Sprawozdanie Zarządu
z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium
za 2020 rok
2
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Spis treści
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA GRUPY BANKU MILLENNIUM ................................................. 5
2. NAJWAŻNIEJSZE WYNIKI I OSIĄGNIĘCIA W 2020 ROKU ...................................................... 8
2.1. PODSUMOWANIE WYNIKÓW SKONSOLIDOWANYCH GRUPY W 2020 ROKU .......................................... 8
2.2. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2020 ROKU ........................................................ 10
3. INFORMACJE DLA INWESTORÓW ............................................................................. 15
3.1. ZMIANY KURSU AKCJI ........................................................................................... 15
3.2. RATINGI BANKU MILLENNIUM ................................................................................... 16
3.3. RELACJE INWESTORSKIE ........................................................................................ 16
3.4. POLITYKA DYWIDENDOWA ...................................................................................... 17
4. WARUNKI RYNKOWE ORAZ PERSPEKTYWY DZIAŁALNOŚCI ............................................... 18
4.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA ................................................................................ 18
4.2. WPŁYW PANDEMII KORONAWIRUSA COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ BANKU
MILLENNIUM S.A. ........................................................................................... 20
4.3. POLSKI SEKTOR BANKOWY, POZYCJA BANKU I CZYNNIKI RYZYKA ................................................ 23
4.4. STRATEGIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU BIZNESU ................................................. 30
5. SYTUACJA FINANSOWA ........................................................................................ 31
5.1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT .............................................................................. 31
5.2. WYNIKI SEGMENTÓW BIZNESU .................................................................................. 36
5.3. POZYCJE BILANSOWE I POZABILANSOWE ........................................................................ 38
6. OPIS DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ ............................................................................ 47
6.1. INNOWACYJNOŚĆ I NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI POZYTYWNE DOŚWIADCZENIE KLIENTA ................................. 47
6.2. BANKOWOŚĆ DETALICZNA ...................................................................................... 48
6.3. BANKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW ................................................................................ 57
6.4. DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK ZALEŻNYCH .............................................................................. 63
7. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ...................................................................................... 66
7.1. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ........................................................................................ 66
7.2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM ....................................................................................... 69
7.3. RYZYKO KREDYTOWE ........................................................................................... 74
7.4. POZOSTAŁE RODZAJE RYZYKA .................................................................................. 77
8. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI .......................................................................... 83
8.1. POLITYKA PERSONALNA ......................................................................................... 83
8.2. ZATRUDNIENIE I KOSZTY OSOBOWE ............................................................................. 85
8.3. POLITYKA WYNAGRODZEŃ ...................................................................................... 86
9. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU MILLENNIUM. .............................................. 90
9.1. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W 2020 ROKU ..................... 90
9.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY ....................................................... 92
9.3. RADA NADZORCZA ............................................................................................. 94
9.4. ZARZĄD ....................................................................................................... 104
9.5. AUDYT WEWNĘTRZNY I ZEWNĘTRZNY ORAZ POLITYKA ZAPEWNIENIA ZGODNOŚCI ............................... 109
11. ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA I ŚRODOWISKOWA BANKU .......................................... 114
12. DODATKOWE INFORMACJE ................................................................................... 120
13. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU BANKU ........................................................................... 121
3
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Szanowni Państwo,
Dla osoby zarządzającej bankiem każdy rok jest intensywny i niepowtarzalny. 2020 był pod tym
względem absolutnie zaskakujący i nieprzewidywalny. Bank działał w trudnych warunkach
epidemicznych, w środowisku znacznego spowolnienia gospodarczego i obniżenia stóp procentowych
do historycznie najniższych poziomów. Kluczowa stała s dbałość o życie i zdrowie, stabilność i
utrzymanie zdolności operacyjnej całego sektora, gwarancja dostępności środków i płynne
zarządzanie finansami klientów. Sektor bankowy zdał ten test celująco. Bank Millennium wykazał s
dużą elastycznością i szybkością działania. Doświadczenie 2020 roku uzmysłowiło mi jeszcze
bardziej, jak ważni w każdej organizacji pracownicy, którzy tworzą wspaniały zespół. Wszystkim
pracownikom Grupy Banku Millennium dziękuję za niezwykłe zaangażowanie, harmonijną
współpracę i zdolność do stawiania czoła trudnym sytuacjom.
2020 zostanie przez nas zapamiętany jako rok trzykrotnego obniżenia stóp procentowych przez Radę
Polityki Pieniężnej do prawie zerowego poziomu, co trwale obniżyło marże kredytowe i na dłuższy
czas zmieniło model biznesowy całego sektora bankowego w Polsce. W tak trudnych warunkach
skonsolidowany zysk netto Grupy Banku Millennium, po uwzględnieniu dużego obciążenia rezerwami
wyniósł 23 mln i był znacznie poniżej naszych aspiracji. Po skorygowaniu o zdarzenia
nadzwyczajne (w szczególności 677 mln zł rezerw zawiązanych na ryzyko prawne związane z
portfelem walutowych kredytów hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium) zysk wyniósłby
709 mln zł netto, a skorygowany ROE 7,8%. Wyróżniały nas natomiast mocne współczynniki
kapitałowe - skonsolidowane współczynniki TCR/T1 wynosiły odpowiednio 19,5%/16,5%, znacznie
powyżej wymogów regulacyjnych.
Wyniki biznesowe za 2020 rok były bardziej pozytywne od naszych oczekiwań. Liczba aktywnych
klientów detalicznych przekroczyła 2,6 mln. Kredyty hipoteczne osiągnęły rekordową sprzedaż 6,8
mld i wzrosły o 57% w porównaniu z poprzednim rokiem, a udział w rynku osiągnął 12,2%. Cztery
kwartały 2020 roku przyniosły również solidną sprzedaż pożyczek gotówkowych o wartości 4,62 mld
zł. Z bankowości elektronicznej korzystało aktywnie ponad 2,05 mln klientów detalicznych, a z
aplikacji mobilnej 1,7 mln. W 3 kwartale nastąpił zauważalny początek ożywienia aktywności w
bankowości korporacyjnej, która przez cały okres trwania pandemii wspierała klientów.
W 2020 roku w bankowości internetowej, aplikacji mobilnej i oddziałach wprowadzono wiele
nowych funkcjonalności. Jako jeden z pierwszych banków w Polsce Bank Millennium udostępnił
usługi wykorzystujące potencjał otwartej bankowości, bazujące na dyrektywie PSD2. Ofertę
wzbogaciliśmy też o kolejne usługi pozabankowe konsekwentnie rozwijamy nasze kanały
bankowości elektronicznej, postrzegając je jako centrum zarządzania codziennymi, nie tylko
finansowymi, sprawami użytkowników. Innowacyjność to nadal jeden ze strategicznych elementów
rozwoju Banku. Fakt, że od lat stawialiśmy na rozwój kanałów zdalnych był niezwykle istotny w
roku, gdy musieliśmy błyskawicznie dostosować nasze usługi do nowych realiów i gdy dla większości
naszych klientów bankowanie z domu stało się codziennością.
Rok 2020 pokazał, jak istotna jest filozofia prowadzenia biznesu i osiągania celów, przy
równoczesnej olbrzymiej uważności na kwestie etyki, odpowiedzialności, dbałości o klientów,
pracowników, lokalną społeczność i środowisko. Biznesowy cel „bankowości bez barier fizycznych,
infrastrukturalnych, cyfrowych” stał się w 2020 roku szczególnie ważny społecznie. Dzięki
bankowości elektronicznej nasi klienci mogli podczas pandemii bezpiecznie, bez konieczności
wychodzenia z domu realizować swoje finansowe cele. Pracownicy placówek wspierali klientów,
którzy dotychczas mniej aktywnie korzystali z aplikacji mobilnej czy bankowości online, w
rezultacie liczba klientów korzystających z bankowości elektronicznej wzrosła o 12%, a z aplikacji
mobilnej o 18%. Natychmiast po wybuchu pandemii uruchomiliśmy działania pomocowe
wprowadzając między innymi wakacje kredytowe dla osób i firm doświadczających problemów ze
spłatą zadłużenia, a średnim i dużym przedsiębiorstwom udzieliliśmy pomocy w utrzymaniu
płynności. Poprzez platformę bankową nasi klienci mogli wziąć udział w programie rządowym Tarcza
Finansowa PFR i skorzystać z finansowego wsparcia swoich przedsięwzięć.
4
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Konsekwentnie realizowaliśmy programy charytatywne. W tym roku Fundacja Banku Millennium i
Bank wsparły finansowo Instytut Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk, który opracował
pierwszy polski test na obecność COVID-19. Na wypadek zarażenia koronawirusem, konieczności
pokrycia kosztów leczenia i rehabilitacji, utworzyliśmy Specjalny Fundusz Wsparcia dla Pracowników
Grupy Banku Millennium.
Bank jest sygnatariuszem partnerstwa na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ,
które wyznacza nasz kierunek działania. Od 11 lat Bank należy do indeksu Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie skupiającego firmy o najwyższych standardach zrównoważonego
rozwoju. Bank przykłada dużą wagę do aktywności na rzecz ochrony klimatu, do nowych regulacji
Unii Europejskiej wynikających z koncepcji tworzenia zielonej gospodarki. W 2020 sformułował
nową wersję polityki środowiskowej, zgodnie z któm.in. nie finansuje przedsięwzięć w sektorze
węglowym oraz deklaruje zaangażowanie w rozwój energetyki odnawialnej. Od 10 lat Bank
raportuje poziom własnej emisji CO2. W tym roku w rankingu Liderzy klimatyczni Polska 2021”
Bank zajął drugie miejsce wśród polskich przedsiębiorstw.
Kryzys uświadomił nam jeszcze bardziej jak istotna jest edukacja finansowa. Fundacja Banku
Millennium od lat prowadzi program edukacyjny skierowany do dzieci w wieku przedszkolnym czyli
w okresie kształtowania nawyków i postaw. Dzieci, które od najmłodszych lat poznają świat
finansów, w dorosłym życiu, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych, radzą sobie dużo lepiej
twierdzą rodzice przedszkolaków, biorący udział w badaniu przeprowadzonym dla Fundacji Banku
Millennium. Wnioski te potwierdzają sens naszych działań. Dlatego w tym roku, mimo pandemii,
kontynuowaliśmy program w formule online, wzbogacając go o materiały poradnikowe „Poradnik dla
rodziców - Jak uczyć dzieci finansów”, dostępne i promowane w internecie.
Co przed nami? Sposób, w jaki zmierzyliśmy się z bezprecedensowymi wydarzeniami minionych
miesięcy, powala nam patrzeć z optymizmem na nadchodzące okresy. W ciągu najbliższych 1,5-2 lat
chcemy osiągnąć wyniki operacyjne sprzed pandemii. Planujemy sfinalizować program optymalizacji
kosztów i efektywności operacyjnej, a poprzez zwiększenie sprzedaży poprawić wyniki biznesowe.
Wykorzystując wszystkie atuty naszej dojrzałości cyfrowej chcemy jeszcze szerzej uczestniczyć w
wyzwaniach otwartej bankowości i rozwoju usług pozabankowych. W 2021 roku będziemy dążyć do
uzyskania wskaźnika koszty/dochody na poziomie 47% i 40% w kolejnych latach oraz stale podnosząc
jakość obsługi, nadal osiągać najwyższe wskaźniki satysfakcji klienta.
Oczekujemy, że w 2021 roku wzrost gospodarczy będzie w fazie odbudowy po kryzysie i według
naszych prognoz dynamika PKB wyniesie 4,4%. Gospodarka powinna być wspierana
przez konsumpcję gospodarstw domowych ze sprzyjającym, umiarkowanym wzrostem bezrobocia
oraz eksportem. Ze względu na pandemię prognozy obarczone jednak podwyższo
niepewnością, chociaż rozpowszechnienie szczepień może dać szansę na poprawę sentymentu
ekonomicznego. Oczekujemy, że w 2021 roku stopy procentowe utrzymają się na rekordowo niskim
poziomie, a inflacja pozostanie w okolicach celu banku centralnego, który wynosi 2,5%.
Zakładamy, że będzie to rok prawdziwego powrotu do normalnego życia gospodarczego i
społecznego oraz poprawy nastrojów społeczeństwa.
Serdecznie zapraszam do lektury raportu.
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu Banku Millennium
5
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA GRUPY BANKU
MILLENNIUM
Bank Millennium S.A. („Bank Millennium”, „Bank”) powstał w 1989 roku jako jeden z pierwszych
polskich banków komercyjnych. Obecnie jest jednym z siedmiu największych pod względem
aktywów w Polsce banków komercyjnych kierującym swoje usługi do wszystkich segmentów rynku
poprzez sieć oddziałów, sieci indywidualnych doradców oraz bankowość elektroniczną i mobilną.
Od początku swojej działalności wyznacza trendy w polskiej bankowości, na przykład był pierwszym
bankiem notowanym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wydawcą pierwszej na
polskim rynku karty płatniczej. Bank spełnia najwyższe standardy ładu korporacyjnego, realizuje
programy społeczne wspierające rozwój kultury oraz edukację młodzieży.
Bank Millennium jest liderem rynku w obszarze innowacji rozumianych jako nowości technologiczne
i udogodnienia procesowe. Innowacyjność w Banku Millennium jest częścią jego strategii
biznesowej.
Bank Millennium, wraz ze swoimi spółkami zależnymi, tworzy Grupę Banku Millennium („Grupa BM”,
„Grupa”) jedną z najbardziej nowoczesnych i najbardziej kompleksowo rozwijających się grup
finansowych w Polsce zatrudniającą łącznie 7 493 osób (FTE).
Najważniejszymi jej spółkami są: Millennium Leasing (działalność leasingowa), Millennium Dom
Maklerski (działalność brokerska), Millennium TFI (fundusze inwestycyjne) oraz Millennium Bank
Hipoteczny (pozyskiwanie długoterminowego finansowania poprzez emisję listów zastawnych). Od
roku 2016 roku Millennium Goodie Spółka z o.o. prowadzi wraz z Bankiem innowacyjną, opartą na
zaawansowanej technologii platformę smartshoppingową. Oferta wyżej wymienionych spółek
stanowi uzupełnienie usług i produktów oferowanych przez Bank.
Dniu 16 czerwca 2020 r. Komisja Nadzoru Finansowego („KNF”) wyraziła zgodę na utworzenie
Millennium Banku Hipotecznego S.A. a w dniu 9 lipca 2020 r. nastąpiło zawiązanie spółki Millennium
Bank Hipoteczny S.A., której jedynym akcjonariuszem jest Bank Millennium. Aktualnie Millennium
Bank Hipoteczny S.A. jest w trakcie uzyskiwania zgody KNF na rozpoczęcie działalności operacyjnej.
6
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Model biznesowy
Bank Millennium prowadzi działalność w oparciu o model biznesowy bazujący na pięciu filarach:
7
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
1. KLIENTOCENTRYCZNOŚĆ
Jesteśmy najbardziej klientocentrycznym bankiem, który nieustannie się rozwija. Chcemy być
najbardziej spersonalizowanym bankiem na skalę masową.
2. CYFROWOŚĆ I NOWE TECHNOLOGIE
Jesteśmy liderem bankowości cyfrowej, oferując połączenie szerokiego zakresu dotarcia
i wysokiej jakości usług.
3. ZDOLNOŚĆ DO WZROSTU ORGANICZNEGO
Rośniemy najszybciej wśród banków w zakresie pozyskiwania klientów z główną relacją..
4. EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA
Mamy wiodący efektywny kosztowo model, zbudowany na najnowszej technologii i elastyczny
pod kątem zmian i wzrostu skali Banku.
5. ELASTYCZNOŚĆ W REAGOWANIU NA ZMIANY
Bank Millennium posiada elastyczny model operacyjny, kulturę organizacyjną umożliwiającą
szybkie reagowanie oraz kompetencje cyfrowe i analizy danych.
Fundamentem modelu biznesowego wartości firmy: budowanie relacji opartych na zaufaniu,
pasja do jakości i innowacyjności, rozwój pracowników i promowanie współpracy oraz ambicja, by
zawsze mierzyć wyżej.
8
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
2. NAJWAŻNIEJSZE WYNIKI I OSIĄGNIĘCIA W 2020
ROKU
2.1. PODSUMOWANIE WYNIKÓW SKONSOLIDOWANYCH GRUPY W 2020
ROKU
Skonsolidowany zysk netto Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. („Bank”, „Grupa BM”) w roku
2020 wyniósł 23 mln i był znacznie poniżej poziomu w analogicznym okresie zeszłego roku.
Bezpośredni i pośredni wpływ pandemii COVID-19 (m.in. niższa aktywność gospodarcza w części
roku, wpływ bezprecedensowego cięcia bazowej stopy procentowej w wysokości 140 p.b. w I-II kw.
2020 r.) oraz istotne nadzwyczajne ujemne pozycje RZiS były największym obciążeniem dla naszych
wyników finansowych. W szczególności, istotnym obciążeniem tegorocznego wyniku były rezerwy w
kwocie 677 mln utworzone na ryzyko prawne związane z portfelem walutowych kredytów
hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium. Na koniec roku 2020 rezerwa na kategorię
ryzyka wynosiła 924 mln zł. Po korekcie o koszty tej rezerwy, Grupa BM wykazałaby zysk netto za
rok 2020 w wysokości 637 mln zł. Zysk netto za cały rok skorygowany o pozycje nadzwyczajne
wyniósł 709 mln zł, co oznacza spadek o 23% r/r. Skorygowany wskaźnik ROE wyniósł 7,8% w
porównaniu do 10,6% w roku 2019. Warto jednak przypomnieć, że porównywalność r/r RZiS za 2020
pozostawała zniekształcona z powodu fuzji z Euro Bankiem (przejęty 31 maja 2019 r.).
Chociaż zysk netto za 2020 rok osiągnął poziom znacznie poniżej naszych aspiracji, jesteśmy
przekonani podjęte inicjatywy i poniesione w związku z nimi koszty zwrócą się w przyszłości.
Błyskawicznie i sprawnie zareagowaliśmy na zmniejszone możliwości w zakresie generowania
przychodów i w rezultacie wzrost kosztów w roku 2020 ogółem (+2% r/r w tym amortyzacja) był
wolniejszy niż wzrost przychodów (+3%). W IV kw. 2020 koszty osobowe spadły o 17% r/r oraz o 10%
kw./kw. i oczekujemy, że ten pozytywny trend będzie kontynuowany również w roku 2021.
Ponadto, zwiększyliśmy bufory na ryzyko (wskaźniki pokrycia NPL/DPD90+ na poz. 66%/119%
odpowiednio w porównaniu z 62%/106% na koniec 2019 roku; wspomniane powyżej rezerwy na
ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi na poz. 6,7% na koniec 2020 roku z
wyłączeniem portfela byłego Euro Banku), podczas gdy wskaźniki kapitałowe pozostały na wysokim
poziomie (w ujęciu skonsolidowanym TCR/T1 odpowiednio na poz. 19,5%/16,5% w stosunku do
wymogów regulacyjnych odpowiednio 14,1%/11,3%).
Dodatkowo skróciliśmy czas generowania synergii z fuzji z Euro Bankiem. W połączeniu z nowymi
inicjatywami mającymi na celu poprawę sprawności działania, uzyskaliśmy 15% zmniejszenie naszej
sieci dystrybucji (702 placówki vs. 830 na koniec 2019 roku, przy czym zamknięto 124 lub 21%
własnych oddziałów w tym okresie) oraz zmniejszono liczbę aktywnych etatów o 14% do 6,6 tys. W
rezultacie, uzyskano istotne oraz powtarzalne synergie netto (100 mln przed opodatkowaniem w
roku 2020), które powinny ulec podwojeniu w roku 2021.
Pomijając wszelkie negatywne efekty pandemii COVID-19, postrzegamy rok 2020 jako rok
przyśpieszenia naszej transformacji w stronę nowej ery bankowości. Silnie wspieraliśmy naszych
klientów w okresie pandemii, dzięki czemu wzmocniliśmy nasze relacje. W rezultacie, wzrosły
wskaźniki sprzedaży krzyżowej (cross-selling) w wielu kategoriach. Pozyskaliśmy również nowych
klientów pomimo wyzwań wynikających z pandemii. Liczba aktywnych klientów wzrosła o 61 tys. do
2,63 mln na koniec roku. Sprzedaż kredytów hipotecznych osiągnęła nowy rekordowo wysoki poziom
7,2 mld (uruchomienia 6,7 mld zł, +57% r/r) i rekordowo wysoki udział rynkowy(12,2%). Sprzedaż
kredytów gotówkowych spadła r/r do poziomu 4,6 mld zł, ale Bank utrzymał swój udział rynkowy na
wysokim poziomie 10,7%. Proces cyfryzacji uległ znacznemu przyśpieszeniu, zarówno w z
perspektywy klienta, jak i wewnątrz Banku.
9
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Główne elementy wyników Grupy w 2020 roku:
Raportowane wyniki pod wpływem pandemii COVID-19 oraz istotnych
jednorazowych/nadzwyczajnych pozycji:
Raportowany zysk netto Grupy za rok 2020 w wysokości 23 mln zł, co oznacza spadek o 96%
w skali roku; zysk netto za cały rok skorygowany o pozycje nadzwyczajne wyniósł 709 mln
zł, co oznacza spadek o 23% r/r.
Raportowany zwrot z kapitału (ROE) na poziomie 0,2%, a wskaźnik koszty/dochody na
poziomie 49,0%
Skorygowany zwrot z kapitału (ROE) na poziomie 6,4%, a skorygowany wskaźnik
koszty/dochody na poziomie 46,7%
Dodatkowe rezerwy w wysokości 677 mln (przed podatkiem) na ryzyko prawne związane z
walutowymi kredytami hipotecznymi udzielonymi przez Bank Millennium; całość rezerwy na
koniec roku 914 mln zł, odpowiednik 6,7% portfela
Dodatkowe rezerwy na zwrot prowizji od wcześniej spłaconych pożyczek konsumpcyjnych
(‘małe TSUE’) w wysokości 107 mln zł (przed podatkiem)
Istotna utrata przychodów odsetkowych w wyniku obniżek stóp procentowych (223 mln
albo 8% w porównaniu do zannualizowanego poziomu IV kw. 2019 r.)
Rezerwy na spodziewany wpływ pandemii COVID-19 w wysokości 133 mln (przed
podatkiem)
Solidne wyniki operacyjne pomimo pandemii:
Wynik z tytułu odsetek netto (pro-forma) wzrósł o 3,3% r/r
Wynik z tytuł prowizji netto wzrósł o 6,7% r/r
Przychody operacyjne wzrosły o 3,1% r/r
Wynik na działalności podstawowej wzrósł o 4,6% r/r
Integracja Euro Banku przyśpieszenie a w połączeniu z innym inicjatywami oszczędnościowymi
istotne i powtarzalne synergie netto
Skróceniu uległ czas generowania synergii z fuzji z Euro Bankiem
Koszty integracji w 2020 r. wyniosły 67 mln w przed opodatkowaniem w porównaniu ze
116 mln zł w 2019 r.
Zmniejszenie naszej sieci dystrybucji o 15% r/r (702 placówki w porównani z 830 na koniec
2019 r., przy czym skonsolidowano 124 lub 21% własnych oddziałów w tym okresie)
Zmniejszenie liczby aktywnych etatów o 14% r/r do 6,6 tys.
Istotne oraz powtarzalne synergie netto (100 mln przed opodatkowaniem w roku 2020),
które powinny ulec podwojeniu w roku 2021
Utrzymana wysoka jakość aktywów i płynność
Wskaźnik kredytów z utratą wartości na poziomie 4,95%
Koszt ryzyka na poziomie 83 p.b.
Wskaźnik kredyty/depozyty na niskim poziomie 91%
10
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Solidna pozycja kapitałowa i niższe bufory regulacyjne
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) Grupy na poziomie 19,5% oraz wskaźnik kapitału
podstawowego (CET1) na poziomie 16,5% ponad 5 p.p. powyżej regulacyjnych minimów
KNF obniżył Bufor Filaru 2, związany z walutowymi kredytami hipotecznymi, do poziomu
3,35% (Grupa)
Bankowość detaliczna
2,63 mln aktywnych klientów (+61 tys. r/r)
2,05 mln klientów cyfrowych (+12% r/r)
1,7 mln aktywnych klientów mobilnych (+18% r/r)
>3 mln wydanych kart debetowych (+145 tys. r/r)
Roczny wzrost kredytów hipotecznych w złotych o 22,4% r/r; rekordowe uruchomienia (6,7
mld zł, +57% r/r) i wzrost udziału w nowej sprzedaży do 12,2% z 7,3% w 2019 r.
Kredyty konsumpcyjne +1,5% r/r pomimo spadku uruchomień (-7% r/r); utrzymany udział w
nowej sprzedaży (10,7%)
Bankowość przedsiębiorstw
Depozyty bieżące przedsiębiorstw +37% r/r
Portfel kredytów dla przedsiębiorstw (bez leasingu) +1,1% r/r
Sprzedaż faktoringu +10% r/r
Rosnąca liczba i wolumen transakcji
Jakość i innowacje
Jeden z najwyższy wskaźników NPS* (53) wśród banków w Polsce
Najlepszy bank w kategorii Customer Experience w badaniu wykonanym na zlecenie KPMG
„The Best Consumer Digital Bank in Poland for 2020 (Najlepszy bank cyfrowy dla klientów
indywidualnych w Polsce)” w konkursie World’s Best Digital Banks organizowanym przez
magazyn Global Finance
2,2 mln pobrań aplikacji goodie - platformy sprzedażowej Banku
(*)Wewnętrzne badania satysfakcji i lojalności klientów 3/04-29/05, 25/08-30/09, 27/11-18/12;
2.2. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2020 ROKU
Bank Millennium w indeksie WIG-ESG
Od września 2019 r. Bank Millennium znajduje s w indeksie
WIG-ESG na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Wcześniej, w latach 2010-2019, Bank był notowany w Respect
Index. Indeks WIG-ESG jest publikowany na podstawie wartości
portfela akcji spółek uznawanych za odpowiedzialne społecznie.
W skład indeksu wchodzi 60 spółek z indeksów WIG20 i mWIG40.
Wagi spółek w WIG-ESG zależą od liczby akcji w wolnym obrocie
skorygowanej o wyniki rankingu ESG, przygotowanego przez
Sustainalytics i ocenę stosowania zasad ładu korporacyjnego.
11
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Najlepszy bank cyfrowy dla klientów indywidualnych w Polsce
Bank otrzymał nagrodę The Best Consumer Digital Bank in
Poland for 2020 w konkursie World’s Best Digital Banks
organizowanym już po raz 21-szy przez magazyn Global Finance.
Za najlepszą stronę w kategorii Best Consumer Integrated Bank
Site in Central and Eastern Europe for 2020 została uznana
strona internetowa Banku Millennium.
Bank Millennium w czołówce najbardziej zaawansowanych
cyfrowo banków w Europie
Bank Millennium został uznany za jeden z dziesięciu najbardziej
zaawansowanych cyfrowo europejskich banków według rankingu
Bain&Company. Zestawienie powstało na podstawie analizy
stopnia cyfryzacji w ponad 50 czołowych bankach w Europie.
Dokonując oceny sektora, eksperci wzięli pod uwagę takie
czynniki jak: wizja rozwoju, oferta produktowa, nowoczesne
kanały sprzedaży, doświadczenia klientów, poziom zadowolenia,
model operacyjny oraz wykorzystanie technologii i danych.
Złoty Listek CSR
Bank Millennium został wyróżniony Złotym Listkiem CSR,
awansując tym samym do wąskiej grupy instytucji, których
działania CSR oceniane najwyżej. We wcześniejszych latach
bank pięciokrotnie zdobył Srebrny Listek. Te wyjątkowe
nagrody trafiają do firm, które w codziennej działalności
wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej.
Firma odpowiedzialna technologicznie
Bank Millennium zajął dwa pierwsze miejsca w tegorocznym
konkursie TOP CDR Firma Odpowiedzialna Technologicznie.
Wyróżnienia zostały przyznane za projekt „Bankowość bez
barier” w kategoriach: Digitalizacja i Nagroda publiczności.
Bank Millennium Solidnym Pracodawcą 2020
W ramach programu Solidny Pracodawca Roku, na podstawie
wielu wystandaryzowanych kryteriów, wyłaniani są najlepsi
pracodawcy w Polsce. Bank Millennium został wyróżniony za
utrzymanie najlepszych praktyk HR oraz stworzenie środowiska
umożliwiającego rozwój pracowników.
12
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Bank Millennium najlepiej ocenianym przez klientów bankiem
w Polsce
W Rankingu Banków Miesięcznika Finansowego BANK Wybór
Klienta 2020, zwycięzcą zestawienia został Bank Millennium.
W roli jurorów wystąpiło 1459 respondentów, reprezentujących
pełny przekrój polskiego społeczeństwa. Uczestnicy badania
oceniali poszczególne obszary działalności instytucji
finansowych oraz oferowane przez nie produkty. Zwycięzcą
klasyfikacji generalnej został Bank Millennium. Respondenci
ocenili bank najlepiej w 5 kategoriach: Rekomendacje klientów
oraz Lojalność, Ocena kosztów, Jakość obsługi zdalnej i Jakość
oddziałów, a łącznie na podium bank znalazł się w 13 z 16
konkursowych kategorii.
Bank Millennium liderem klimatycznym
W rankingu „Liderów klimatycznych Polska 2021 magazynu
Forbes, Bank Millennium zajął 2. miejsce spośród wszystkich
biorących w nim udział firm w Polsce, z wynikiem 34% rocznej
redukcji intensywności emisji. Lista Polskich Liderów
Klimatycznych to pierwsze tego typu zestawienie w historii
polskiej edycji magazynu Forbes. Ranking został stworzony
poprzez obliczenie rocznej skumulowanej stopy redukcji gazów
cieplarnianych (CARR), skorygowanej o przychody.
Wielokrotny zwycięzca Instytucji Roku 2020
W rankingu Instytucja Roku, organizowanym przez
mojebankowanie.pl (firmy wyróżnianie za wyjątkowe i
kompleksowe podejście do jakości obsługi klienta) Bank został
nagrodzony aż w pięciu kategoriach: 1) Najlepsza obsługa w
kanałach zdalnych; 2) Najlepszy zdalny proces otwarcia konta;
3) Najlepsza bankowość internetowa; 4) Najlepsza aplikacja
mobilna; 5) Społeczny wymiar biznesu za projekt Finansowy
Elementarz.
Gwiazda wzrostu i inne wyróżnienia
W konkursie Gwiazdy Bankowości 2020, organizowanym przez
Dziennik Gazetę Prawną i PwC, Bank stanął na podium cztery
razy. Zajął 1 miejsce w kategorii Gwiazda wzrostu” za
dynamikę aktywów, przychodów, zysku netto oraz akwizycji
klientów w 2019 roku, 2 miejsce w kategorii „Relacja z
Klientem”, 3 miejsce za całokształt działalności w kategorii
głównej konkursu i w kategorii „Gwiazda innowacyjności”.
13
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
European Customer Centricity Awards
Bank Millennium otrzymał nagrodę główną w konkursie European
Customer Centricity Awards, w kategorii reklamacje, za projekt
„Przytul problem”, stawiający na ewolucję w reklamacjach w
stronę adresowania potrzeb klientów i indywidualnego
podejścia.
Millennium najwyżej oceniane w Polsce pod względem
budowania pozytywnych doświadczeń klientów
Według opublikowanych w 2020 roku wyników badania na temat
Customer Experience, przeprowadzonego na zlecenie KPMG w
Polsce, Bank kolejny rok z rzędu został uznany przez
konsumentów za lidera Customer Experience wśród banków.
Millennium znalazł się też ponownie w pierwszej dziesiątce stu
najlepiej ocenianych marek obecnych na polskim rynku,
awansując w zestawieniu o dwie pozycje, na miejsce siódme.
Nagroda „Zaufany w biznesie” przyznana przez CRIF Polska
Millennium Leasing z nagrodą „Zaufany w biznesie” przyznaną
przez CRIF Polska za zbudowanie narzędzia do automatycznej
oceny ryzyka, zintegrowanego z zewnętrznymi źródłami danych,
które działa w czasie rzeczywistym. Dzięki temu podjęcie
decyzji kredytowej w segmencie Biznes trwa kilkanaście sekund.
Lider rankingu „Bank w ocenie klientów 2020
Lider rankingu Polskiego Instytutu Badań Jakości „Bank w ocenie
klientów 2020”, stworzonego na podstawie opinii klientów
indywidualnych 14 najpopularniejszych banków w Polsce,
zwyciężając w klasyfikacji generalnej. Bank został szczególnie
wysoko oceniony za przyjazną i kompetent obsługę
realizowaną zarówno w placówkach, jak i telefonicznie, za
sprawną bankowość elektroniczną, a także za rozbudowaną sieć
bankomatów i niskie koszty usług. Został też uznany za bank
najchętniej polecany znajomym.
14
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Bank Millennium Gwiazdą Jakości Obsługi
Gwiazda Jakości Obsługi to nagroda przyznawana przez
konsumentów, którzy za pośrednictwem multiplatformy złożonej
z portalu jakoscobslugi.pl oraz aplikacji mobilnej przez cały rok
oceniają ponad 46 tys. firm z 200 branż. Przeprowadzane jest
też badanie ankietowe metodą CAWI. Oprócz oceny jakości
obsługi, dla każdej marki badane jest też prawdopodobieństwo
rekomendacji (wskaźnik NPS). Tytuł Gwiazdy Jakości Obsługi
otrzymują firmy, które uzyskały najwyższe oceny konsumentów i
w badaniu CAWI oraz wyróżniły się na tle średnich wyników w
swojej branży.
Ranking Złotego Bankiera
W 2020 r. w rankingu Złotego Bankiera organizowanym przez
Puls Biznesu i portal finansowy bankier.pl, Bank Millennium
otrzymał nagrodę główną w kategorii „Innowacja Fin-Tech” za
wdrożenie w aplikacji mobilnej usługi Autopay (razem z Blue
Media) oraz drugie miejsce w kategorii „Kredyt hipoteczny”.
15
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
3. INFORMACJE DLA INWESTORÓW
3.1. ZMIANY KURSU AKCJI
Przez większą cześć 2020 roku kurs akcji Banku, podobnie jak banków z grupy rówieśniczej,
pozostawał pod presją związaną z obawami inwestorów co do negatywnych ekonomicznych skutków
pandemii COVID-19 oraz ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi. O ile
po spadku cen akcji w marcu/na początku kwietnia, w następnych miesiącach zanotowano szybką
odbudowę cen akcji wielu spółek i sektorów, banki pozostały w tyle. Było to częściowo
spowodowane negatywnym wpływem obniżek stóp procentowych na wyniki sektora. Indeks WIG-
Banki oraz kurs akcji Banku Millennium osiągnęły najniższy poziom pod koniec października. Koniec
roku przyniósł mocne odreagowanie kursów na fali optymizmu wynikającego z szybszego niż
wcześniej oczekiwano ukończenia badań nad opracowaniem szczepionki przeciw COVID-19. W
rezultacie, WIG-Banki oraz kurs akcji Banku Millennium zakończyły rok na poziomach zbliżonych do
tych z połowy marca, jednakże ciągle poniżej tych z końca roku 2019.
Rok 2020 przyniósł spadki wszystkich głównych indeksów. Główny indeks WIG spadł o 1%, indeks
największych spółek WIG 20 spadł o 8% a WIG-Banki, indeks akcji banków, spadł o 30%. W tym
samym czasie kurs akcji Banku Millennium spadł o 44%.
W 2020 roczny średni, dzienny obrót akcjami Banku Millennium (6,8 mln zł) był o 13% wyższy, niż w
tym samy okresie roku ubiegłego.
Wskaźniki rynkowe
30.12.2020*
Zmiana r/r
Liczba akcji Banku (w tys.)
1 213 117
0.00%
Średnie dzienne obroty w skali roku
(w tys. zł)
6 832
12,6%
Cena akcji Banku (zł)
3,27
-44,1%
Wartość rynkowa Banku (mln zł)
3 967
-44,1%
WIG Banki
4 765
-29,6%
WIG20
1 984
-7,7%
WIG30
2 313
-6,5%
WIG - indeks główny
57 026
-1,4%
(*) ostatni dzień notowań w 2020r. i 2019r.
16
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Akcje Banku Millennium są uczestnikiem następujących indeksów Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie: WIG, WIG Banki, WIG 30, mWIG 40, WIG Poland oraz WIG-ESG.
3.2. RATINGI BANKU MILLENNIUM
30 września 2020 roku agencja ratingowa Moody's zakończyła okresowy przegląd sytuacji finansowej
Banku Millennium oraz pozostawiła ratingi banku na niezmienionym poziomie.
W dniu 5 października 2020 roku agencja ratingowa Fitch potwierdziła długoterminowy rating Banku
Millennium na poziomie BBB- oraz rating rentowności (Viability Rating - VR) na poziomie bbb-.
Perspektywa pozostała stabilna.
Ratingi Banku, na dzień 30 września 2020 roku, przedstawiono w poniższej tabeli.
3.3. RELACJE INWESTORSKIE
Bank w komunikacji ze środowiskiem inwestorskim dba o wysoki poziom przejrzystości oraz o
odpowiedni dostęp do informacji dla wszystkich jej odbiorców. Rzetelne i aktualne informacje
przekazywane są w trybie i z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Lista
publikowanych przez Bank informacji z określeniem częstotliwości i miejsca publikacji znajduje się
na stronie Banku w dedykowanej sekcji Relacji z Inwestorami część pt. Polityka Informacyjna
Polityka informacyjna Banku Millennium - Bank Millennium
Na stronie internetowej relacji z inwestorami Relacje inwestorskie - O Banku - Bank Millennium
znajdują się zawsze aktualne informacje, dotyczące m.in. notowań akcji Banku Millennium na GPW,
akcjonariatu spółki, Walnych Zgromadzeń, historii wypłaty dywidendy czy ratingów kredytowych.
Znajdują się tam również raporty bieżące i okresowe, prezentacje wynikowe, arkusze .xlsx z
kluczowymi informacjami finansowymi oraz inne istotne informacje o Banku. Warto zwrócić uwagę,
że strona internetowa jest responsywna, co oznacza, że jest dostosowana do urządzeń mobilnych
tabletów i smartfonów.
Rating
MOODY’S
FITCH
Długoterminowy rating depozytowy/IDR
Baa1
(perspektywa stabilna)
BBB-
(perspektywa stabilna)
Krajowy długoterminowy IDR
-
A(pol) (perspektywa
stabilna)
Krótkoterminowy rating depozytowy
Prime-2
F-3
Rentowność / indywidualny rating BCA
baa3
bbb-
Rating ryzyka kontrahenta (CRR)
A3/Prime-2
-
Rating wsparcia
4
17
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Bank wykorzystuje różne kanały komunikacji w celu dotarcia do obecnych i potencjalnych
Akcjonariuszy, w tym głównie takie jak:
okresowe konferencje z udziałem Zarządu na temat kwartalnych wyników Grupy Kapitałowej
Banku (4 w ciągu 2020 r.),
udział w konferencjach organizowanych dla inwestorów w kraju i za granicą (9)
indywidualne i grupowe spotkania z uczestnikami rynku kapitałowego (434 osób),
bieżące komunikaty giełdowe (32) i prasowe,
dedykowana strona internetowa w portalu Banku poświęcona relacjom inwestorskim,
zachęcanie do udziału w dorocznym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy,
kontakty bieżące z uczestnikami rynku (przez e-mail lub telefon).
W ramach realizacji najlepszej praktyki dotyczącej równego dostępu do informacji, od 2006 r. Bank
zapewnia nieograniczony dostęp do konferencji wynikowych z Zarządem przez Internet (transmisja
wideo w języku polskim i angielskim) i przez telefon. Zapis z każdej konferencji dostępny jest na
stronie Banku. Bank zapewnia również transmisję internetową wideo z obrad Walnego
Zgromadzenia. Zapis z obrad wraz z podjętymi uchwałami jest także dostępny na stronie Banku.
Bank Millennium jest pokrywany przez 14 analityków reprezentujących lokalne i międzynarodowe
biura maklerskie, którzy publikują swoje raporty i rekomendacje dla akcji Banku Millennium. Pełna
lista analityków znajduje się na stronie Banku Analitycy - Relacje inwestorskie - Bank Millennium
Na koniec 2020 roku rekomendacje biur maklerskich dla akcji Banku Millennium prezentują się
następująco:
Kupuj
Trzymaj
Sprzedaj
6
5
3
W 2020 roku Bank przestrzegał zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie „Dobre praktyki
spółek notowanych na GPW w zakresie relacji z inwestorami i rynkiem. Jedynym wyjątkiem był
brak komunikacji dwustronnej w czasie rzeczywistym podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
W ocenie Banku realizacja tej reguły niosła za sobą zagrożenia natury technicznej oraz prawnej dla
prawidłowego i sprawnego przeprowadzenia obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. W ocenie
Banku uniknięcie wspomnianych zagrożeń stanowiło większą wartość dla Akcjonariuszy. Jednakże
Bank nie wyklucza w przyszłości możliwości zapewnienia akcjonariuszom dwustronnej komunikacji w
czasie rzeczywistym w toku obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w przypadku zmiany
okoliczności faktycznych lub prawnych. Pełną informację na temat przestrzegania zasad ładu
korporacyjnego można znaleźć w rozdziale 9 niniejszego raportu.
3.4. POLITYKA DYWIDENDOWA
Polityka dywidendowa Banku Millennium zakłada wypłatę 35% do 50% zysku netto Banku, przy
założeniu, że zalecenia Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), dotyczące wypłaty dywidendy, zostaną
spełniane.
W dniu 16 grudnia 2020 r. KNF opublikował stanowisko w sprawie polityki dywidendowej banków
komercyjnych w 2021 r. Biorąc pod uwagę istotną niepewność co do dalszego rozwoju wydarzeń
związanych z pandemią COVID-19, przejściowy charakter rozwiązań wykorzystywanych przez banki
do poprawy sytuacji kapitałowej w okresie pandemii, utrzymujące się ostrożne stanowiska
nadzorcze w UE w zakresie ograniczeń dywidendowych oraz innych form obniżania zasobów
kapitałowych oraz zmia wytycznych EUNB wydłużającą moratoria kredytowe, KNF uznał za
18
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
konieczne wstrzymanie przez banki komercyjne wypłat dywidendy. W dniu 13 stycznia 2021 r. Bank
otrzymał analogiczne indywidualne zalecenie KNF w sprawie wstrzymania przez Bank wypłaty w
pierwszym półroczu 2021 r.
W oparciu o powyższe zalecenia i stanowisko KNF, niepewność w zakresie warunków działania
spowodowana pandemią COVID-19, istniejące ryzyko prawne/operacyjne, jak również uwzględniając
konieczność zapewnienia właściwego wsparcia kapitałowego dla wzrostu skali działalności
biznesowej, Zarząd Banku przedstawi Walnemu Zgromadzeniu propozycję zatrzymania całego zysku
netto wypracowanego w roku 2020 w kapitałach własnych Banku.
4. WARUNKI RYNKOWE ORAZ PERSPEKTYWY
DZIAŁALNOŚCI
4.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA
Rok 2020 był wyjątkowy we współczesnej historii gospodarki światowej. Pandemia COVID-19, a
także walka z nią spowodowała duże straty ekonomiczne. Według szacunków Międzynarodowego
Funduszu Walutowego światowy PKB skurczył się w 2020 r. o 4,3%, a więc znacznie silniej niż
podczas globalnego kryzysu finansowego w 2009 r. Skala skutków gospodarczych wywołanych
pandemia była impulsem do bezprecedensowej skali luzowania polityki pieniężnej i fiskalnej w
krajach dotkniętych pandemią.
Wydarzenia gospodarcze w 2020 r. miały niespotyka wcześniej dynamikę. W szczególności, po
bardzo szybkim odbiciu globalnej koniunktury w 3 kw. 2020 r. okres październik-grudzień przyniósł
ograniczenie aktywności ekonomicznej w reakcji na nasilenie pandemii COVID-19 oraz ponowne
wprowadzenie na wielu obszarach restrykcji dla życia społeczno-gospodarczego. W strefie euro
produkt krajowy brutto w 4 kw. 2020 obniżył się i w efekcie Europejski Bank Centralny ponownie
dokonał złagodzenia warunków monetarnych. W Stanach Zjednoczonych skutki pandemii w 4Q 2020
okazały się mniejsze. Nasilenie pandemii nie zahamowało wymiany handlowej na świecie i
odbudowy przemysłu, czemu sprzyjał wzrost gospodarczy w Chinach, który w całym 2020 r. roku
sięgnął 2,9%. W ub. roku gospodarka USA skurczyła się natomiast łącznie o 3,5%, a strefy euro o
6,8%.
Również w Polsce w 4 kw. 2020 pandemia bardzo przybrała na sile. W konsekwencji, od połowy
października ponownie wprowadzono obostrzenia dla działalności części działalności usługowej. W
listopadzie natomiast rozszerzono ograniczenia dla handlu w galeriach handlowych (w grudniu
zostały czasowo zniesione). Czynniki te przyczyniały się do pogłębienia spadku PKB w 4 kw. 2020 r. -
do 2,8% r/r wobec spadku o 1,5% r/r w 3 kw. Pomimo stabilnej sytuacji na rynku pracy skutki
pandemii dotknęły najsilniej konsumpcję usług. Dodatkowo, ograniczeniu uległy również inwestycje,
co nie stanowi niespodzianki zważywszy na niepewność dotyczącą aktywności gospodarczej, a także
przejściowy okres pomiędzy starą a nową perspektywą budżetu Unii Europejskiej. W całym roku
2020 PKB w Polsce skurczył się o 2,8%, najsilniej w historii. Spadek ten okazał się jednak płytszy niż
spodziewano się na wiosnę 2020 r. i mniejszy niż w innych krajach Unii Europejskiej. Skalę zmian
łagodził sektor przemysłowy oraz eksport, którym sprzyjało ożywienie globalnego handlu, korzystny
kurs złotego, a także relatywnie mocny, pomimo pandemii, popyt na dobra konsumpcyjne z
zagranicy. Mniej bolesny spadek aktywności gospodarczej w całym 2020 r. wynika ponadto z
niższego udziału w gospodarce branż najsilniej dotkniętych przez obostrzenia i samoizolację
konsumentów, znaczącego wsparcia ze strony władz publicznych: tarcz antykryzysowych i tarczy
finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju, a także ze złagodzenia warunków monetarnych przez Radę
Polityki Pieniężnej. Programy te oraz mniejsza na tle innych krajów skala recesji skutkowały jedynie
19
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
niewielkim wzrostem bezrobocia. Stopa bezrobocia rejestrowanego na koniec 2020 r. wyniosła 6,2%
i była tylko o 1 pkt proc. wyższa niż rok wcześniej, co pozytywnie wyróżnia Polskę wśród członków
Unii Europejskiej.
Nadal relatywnie dobra sytuacja na rynku pracy i ograniczona skala spadku popytu skutkowała tylko
niewielkim spadkiem inflacji CPI w Polsce w 4 kw. 2020. W okresie październik-grudzień wyniosła
ona średnio 2,8% r/r wobec 3,0% r/r w 3 kw. Inflacja napędzana była głównie przez wzrost cen
usług, który utrzymywał sw okresie pandemii. Działo się tak, ponieważ działający usługodawcy
byli w stanie przerzucić koszty podwyższonych standardów sanitarnych na konsumentów. Rada
Polityki Pieniężnej nie dokonywała w 4 kw. 2020 r. modyfikacji stóp procentowych oraz NBP dalej
realizował (choć w niewielkiej skali) program odkupu obligacji Skarbu Państwa oraz papierów
dłużnych z gwarancją skarbu państwa. W grudniu 2020 r. Narodowy Bank Polski dokonał interwencji
na rynku walutowym, a Rada Polityki Pieniężnej podkreślała możliwość ich kontynuacji oraz
znaczenie abego kursu złotego dla wsparcia eksportu. W ocenie Banku obecne parametry polityki
monetarnej w Polsce będą utrzymywane w kolejnych kwartałach, podobnie jak możliwość
interwencji NBP na rynku walutowym.
W warunkach stabilnego rynku pracy, wprowadzonych obostrzeń oraz samoizolacji konsumentów
depozyty gospodarstw domowych w 4 kw. 2020 przyrosły silniej niż przed kwartałem, co
odzwierciedla podniesienie stopy oszczędności. Z kolei depozyty przedsiębiorstw niefinansowych nie
zwiększyły się istotnie, co w ocenie Banku można wiązać z wygaśnięciem wsparcia firm w ramach
tarczy finansowej PFR. W przypadku nowo udzielonych kredytów konsumpcyjnych dla gospodarstw
domowych, a także kredytów dla przedsiębiorstw niefinansowych odnotowano niewielką poprawę w
4 kw. 2020, choć należy zauważyć ich spadki względem analogicznego kwartału 2019 r. Wartość
nowych kredytów mieszkaniowych w 4 kw. 2020 była natomiast znacząco wyższa niż przed rokiem,
czemu sprzyjała nadal dobra sytuacja na rynku pracy oraz ograniczone zainteresowanie innymi
sposobami utrzymywania wartości pieniądza.
Rok 2021 powinien przynieść wyraźną poprawę aktywności gospodarczej. Jej skala będzie zależna
od sytuacji epidemicznej oraz tempa szczepień przeciwko COVID-19. Z tego też powodu oczekiwania
na rok 2021 obarczone są podwyższoną niepewnością. W bazowym scenariuszu Banku założono
stopniowe ustępowanie pandemii od 2 kw. 2021 r. Rozpoczęcie procesów szczepień budzi nadzieje
na wyeliminowanie części niepewności i uniknięcie ponownego wprowadzenia surowych obostrzeń,
choć uzyskanie zbiorowej odporności dającej szanse na powrót normalności zajmie kilka kwartałów.
Oznacza to, że niektóre obostrzenia zostaną utrzymane także w roku 2021 r. Ostatnie dane
wskazują jednak, że krajowa gospodarka staje się coraz mniej podatna na negatywny wpływ
kolejnych ograniczeń. Oczekiwania Banku dotyczące poprawy sytuacji gospodarczej w 2021 r., przy
tylko niewielkim spadku popytu na pracę potwierdza badanie ankietowe przedsiębiorstw NBP.
Perspektywy inwestycji nadal pozostają słabe. Tym samym wzrost gospodarczy w Polsce w 2021 r.
będzie wspierany według Banku głównie odbudową popytu konsumpcyjnego oraz eksportem dóbr
konsumpcyjnych.
W 2021 r. krajowa gospodarka będzie funkcjonować w środowisku niemal zerowych stóp
procentowych NBP. Polityka fiskalna także pozostanie w ocenie Banku bardzo łagodna, a deficyt
budżetowy utrzyma się na wysokim poziomie. Wywołany nim wzrost długu publicznego będzie
stanowił obciążenie finansów publicznych w ugim okresie, jednak obecnie nie powoduje napięć na
rynkach finansowych, ze względu na rozpoczęty przez NBP program luzowania ilościowego. Taka
polityka gospodarcza w warunkach odbudowy wzrostu gospodarczego oraz podwyżek cen
regulowanych będzie sprzyjała utrzymaniu inflacji na relatywnie wysokim poziomie.
20
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
4.2. WPŁYW PANDEMII KORONAWIRUSA COVID-19 NA
DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ BANKU MILLENNIUM
S.A.
Wybuch pandemii koronawirusa COVID-19 w I kw. 2020 r. spowodował nagłe w zmiany w dynamice
biznesu Grupy oraz wymusił zmianę jej strategicznych priorytetów. Dynamiki biznesowe ulegały
silnym wahaniom w ciągu roku, odpowiednio do stopnia nasilenia pandemii, regulacji
antypandemicznych wprowadzonych przez rząd oraz wynikającej z nich aktywności klientów Grupy.
Zmienna dynamika wyników biznesowych, nierówny wpływ pandemii cele biznesowe
Podczas pierwsze miesiące I kw. 2020 r. przyniosły silne wolumeny biznesowe (rekordowo wysoki
poziom nowo udzielonych kredytów hipotecznych w lutym, i jeszcze wyższe wolumeny w marcu,
silny wzrost nowych pożyczek gotówkowych w styczniu i lutym), to w marcu wybuch pandemii
COVID-19 spowodował zmianę priorytetów Banku oraz klientów. Gdy z jednej strony zachowanie
ciągłości działania, a z drugiej strony bezpieczeństwo pracowników i klientów znalazły się w
centrum uwagi, to szczególnie druga połowa miesiąca przyniosła znaczny spadek wolumenów nowej
produkcji, zwłaszcza w pożyczkach gotówkowych, podczas gdy zaczęły być ponoszone dodatkowe
koszty związane z pandemią.
Pomimo tych wyzwań, ogólnie I kw. 2020 r. przyniósł wysoką sprzedaż kredytów hipotecznych (1 343
mln , wzrost o 57% r/r) i pożyczek gotówkowych (1 297 mln zł, wzrost o 31%), oraz dalszą
kontynuację wzrostu liczby aktywnych klientów detalicznych (nowy rekord 2,6 mln, wzrost o 34%
r/r), rachunków bieżących (3 435 tys., wzrost o 41%), aktywnych klientów mikro-biznesowych (96,4
tys., wzrost o 27%) jak również kart (karty debetowe: 2 911 tys,. wzrost o 29%, karty kredytowe:
466 tys., wzrost o 25%). Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Millennium TFI jak również
podmioty zewnętrzne odnotowały znaczące umorzenia w marcu. W segmencie przedsiębiorstw,
większość sprzedażowych wyników (KPIs) była nieco poniżej tych z poprzedniego okresu, ale tym
niemniej portfel kredytów dla przedsiębiorstw wzrósł o 2% kw./kw. (wzrost o 6% r/r), podczas gdy
depozyty były tylko minimalnie niższe kw./kw. i wyższe o 7% r/r.
Kolejne kwartały przyniosły znaczne wahania w aktywności klientów a tym samym wyników
biznesowych Grupy Banku Millennium (szczegółowe informacje są dostępne w raportach kwartalnych
oraz półrocznym).
II kw. 2020 r., najbardziej zmienny ze wszystkich kwartałów tego roku, przyniósł kolejną najwyższą
wartość uruchomień kredytów hipotecznych (1,5 mld zł, wzrost o 15% kw./kw. i 18% r/r) przy
wzroście udziału w rynku do niemal 16% w czerwcu z ok. 7% w rok wcześniej ale spadek nowej
sprzedaży kredytów gotówkowych do poziomu 1,1 mld (spadek o 17% kw./kw.). Fundusze
inwestycyjne zarządzane przez Millennium TFI jak również podmioty zewnętrzne odnotowały powrót
napływów w maju oraz czerwcu po znaczących umorzeniach w marcu oraz w mniejszej skali w
kwietniu Bankowość przedsiębiorstw była początkowo skoncentrowana na obsłudze klienta
(ułatwienie usług bankowych) i ochronie (wakacje kredytowe, pośrednictwo w udzielaniu
instrumentów wsparcia kredytowego m.in. z BGK/PFR). W źniejszym okresie, popyt na pożyczki
pozostawał umiarkowany zarówno w grupie BM, jak i na całym rynku, przy nowej sprzedaży na
poziomach niższych niż w okresie przed pandemią COVID-19, ale w niektórych obszarach
działalności, takich jak faktoring, wzrost był bardziej widoczny.
Po poluzowaniu obostrzeń związanych z pandemią w czerwcu, pierwsze tygodnie III kw. 2020 r.
przyniosły silne odbicie w zakresie działalności gospodarczej co przełożyło się na poprawę
wolumenów transakcyjnych bankowości przedsiębiorstw i ożywienie wzrostu kredytów, a także
większą aktywność klientów detalicznych. Kwartał przyniósł kontynuac wzrostu uruchomień
kredytów hipotecznych do nowego rekordowego poziomu 1,8 mld (wzrost o 15% kw./kw.; udział
rynkowy w nowej sprzedaży 14,5%) a sprzedaż pożyczek gotówkowych, choć mniej liniowa, wzrosła
kw./kw. do 1,2 mld zł. Liczba aktywnych klientów cyfrowych przekroczyła 2 mln (wzrost o 27% r/r),
21
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
liczba aktywnych klientów mobilnych przekroczyła 1,6 mln (wzrost o 33%) a liczba aplikacji goodie
pobranych od jej uruchomienia przekroczyła 2 mln. Do funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez
Millennium TFI, jak również funduszy podmiotów zewnętrznych, napływały w dalszym ciągu środki
(częściowo w wyniku konwersji depozytów w Banku) przekładając się na 13% wzrost kw./kw.
zarządzanych aktywach w obu kategoriach łącznie (II kw.: wzrost o 9% kw./kw.). Bankowość
korporacyjna w dalszym ciągu wspierała klientów (dalsze ułatwienie dostępu do usług bankowych,
między innymi wzrost udziału umów z podpisem cyfrowym, poprawę funkcjonalności platformy
foreksowej czy autoryzację 3D Secure internetowych kart płatniczych, poszerzenie liczby produktów
z gwarancjami BGK, wysoka liczbę webinarów edukacyjnych, itd.), równocześnie jednak nastąpiło
odbicie aktywności klientów, która w niektórych obszarach wróciła do poziomów „przed COVID-em”.
Biznes faktoringowy wzrósł w porównaniu z odpowiednim okresem zeszłego roku (wolumeny wzrosły
o 6% r/r, aktywa o 4% r/r), liczba udzielonych gwarancji i wystawionych akredytyw wzrosła o 4%
kw./kw. do poziomu „przed COVID-em”, natomiast wzrost r/r w zakresie liczby transakcji powrócił
do wysokiego poziomu jednocyfrowego. Popyt na kredyty pozostawał niewysoki w wyniku
nadmiernej płynności (zasilanej poprzez rządowe programy antykryzysowe) i niską skłonność
przedsiębiorstw do inwestowania. Korporacyjny portfel kredytowy, łącznie 18.1 mld (netto),
zmniejszył się o 1% kw./kw. i o 1% r/r, natomiast narastająco tempo spadku (3%) było niższe niż
rynku ogółem.
Obostrzenia w ramach pandemii zostały częściowo przywrócone IV kw. 2020 r. miały mniejszy wpływ
na nastroje konsumentów oraz koniunkturę w sektorze przedsiębiorstw niż na wiosnę. Uruchomienia
kredytów hipotecznych w ujęciu kwartalnym przekroczyły poziom 2,0 mld (wzrost o 19% kw./kw.)
przekładając się na 6,8 mld w całym roku 2020 (wzrost o 57% r/r) a udział w nowej produkcji
wyniósł 12,1% w kwartale oraz 12,2% całym roku 2020 (IV kw. 2019: 7,9%, 2019: 7,3%). Sprzedaż
kredytów gotówkowych spadła do 1 mld , a w całym roku osiągnęła poziom 4,6 mld (-7% r/r)
przekładając się na stabilny udział rynkowy na poziomie 10,7%. Liczba wydanych kart debetowych
po raz pierwszy przekroczyła 3 mln, a liczba klientów cyfrowych wzrosła o 12% r/r do 2,05 mln,
liczba aktywnych klientów mobilnych osiągnęła blisko 1,7 mln (wzrost o 18%). Aktywa zarządzane
przez Millennium TFI oraz fundusze zewnętrzne łącznie wzrosły o 7% kw/kw do ponad 8,4 mld zł, co
prawie całkowicie zrekompensowało wypływy w I kw. 2020 r. Popyt na kredyty pozostawał na
obniżonym poziomie w segmencie korporacyjnym, niemniej łącznie portfel kredytowy zanotował
wzrost o 1% kw./kw. (brutto), podczas gdy stopa wzrostu w ujęciu rocznym pozostawała ujemna na
poz. 1%, z powodu spadku w segmencie leasing. Mimo to, poziom ten był istotnie powyżej dynamiki
spadku zanotowanej przez rynek.
Wsparcie dla klientów w czasie pandemii COVID-19
W obliczu bezprecedensowego kryzysu zdrowotnego, gospodarczego i społecznego, najważniejszą
sprawą dla Banku Millennium było zapewnienie bezpieczeństwa pracowników i klientów, przy
utrzymaniu ciągłości i wysokiej jakości biznesu i usług. Klienci pozostali priorytetem dla Banku
Millennium w czasie tego kryzysu i wdrożono szereg kompleksowych mechanizmów dla wsparcia
naszych klientów indywidualnych i biznesowych.
Kluczowe rozwiązania, wdrożone na wczesnym etapie pandemii COVID-19, objęły:
Klienci detaliczni:
Wakacje kredytowe czasowe odroczenie rat kapitałowych i odsetkowych
Bezdotykowe transakcje kartowe do 100 zł bez zatwierdzenie numerem PIN
Większość transakcji można dokonać bezpiecznie i zdalnie z domu
Założenie ROR w pełni online z wykorzystaniem selfie
Dedykowana komunikacja w serwisie i na banerach, w portalu
Mikroprzedsiębiorstwa i klienci korporacyjni:
Wnioskowanie o wsparcie finansowe PFR (dotacja z możliwością umorzenia) w Millenecie dla
mikroprzedsiębiorstw i MŚP
22
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Czasowe zawieszenie rat kredytu, w tym faktoring, leasing i karty obciążeniowe dla
wszystkich przedsiębiorstw
Szybki i uproszczony tryb odnowienia kredytu dla MŚP i dużych przedsiębiorstw
Gwarancje BGK na nowych, korzystniejszych warunkach dla mikroprzedsiębiorstw i MŚP
(gwarancja de minimis)
Wprowadzenie kredytów, wspomaganych przez Fundusz Gwarancji Płynnościowych BGK, dla
średnich i dużych przedsiębiorstw
Zdalne podpisywanie wszystkich umów dla MŚP i dużych przedsiębiorstw
W późniejszym okresie Bank kontynuował ułatwianie wielokanałowego dostępu do swoich usług i
produktów i ograniczania dokumentów papierowych. Została wprowadzona autoryzacja mobilna
części transakcji w oddziałach. Uruchomiona została nowa wersja aplikacji mobilnej, oferująca
opcję śledzenia statusu wniosku o kredyt hipoteczny. Funkcjonalność ta będzie również dostępna w
Millenecie. W ramach usługi Finanse 360° w dalszym ciągu zwiększano liczbę dodawanych banków
zewnętrznych, podczas gdy proces wnioskowania o pożyczkę gotówkozostał usprawniony przez
wprowadzenie loginu do innego banku w celu potwierdzenia przychodów wnioskującego. Bank
zapewnił równidostęp do platformy PUE ZUS z Millenetu, oferując swoim klientom alternatywny
sposób uzyskania bonu turystycznego oferowanego przez rząd.
Wzrost popularności zdalnych kanałów dostępu i bardzo ułatwiony dostęp online do usług
bankowych, który został przyspieszony przez wybuch pandemii, wyrażały s dużo wyższą liczbą
logowań do strony internetowej (Millenet) i korzystania z mobilnego dostępu, wyższą liczbą
przelewów elektronicznych oraz transakcji e-commerce za pomocą karty lub wyższym udziałem
kanałów cyfrowych w produkcji pożyczek gotówkowych oraz kredytów w rachunku bieżącym.
Równocześnie liczba zgłoszeń telefonicznych/e-maili do centrum obsługi klienta obniżyła się ze
szczytu w kwietniu/maju do poziomu „sprzed COVID-u”.
W ramach wsparcia klientów Grupa BM wdrożyła program moratoriów kredytowych. Napływ
wniosków o wakacje kredytowe uległ znacznemu spowolnieniu po okresie szczytowym pod koniec
marca/na początku kwietnia oraz w czerwcu kiedy część klientów detalicznych skorzystała z
możliwości przedłużenia wakacji kredytowych do 6 miesięcy. Na koniec czerwca kredyty z
aktywnymi i zatwierdzonymi wakacjami kredytowymi stanowiły ok. 10% portfela kredytowego
ogółem, nieco poniżej 12% portfela detalicznego, ok. 3% portfela korporacyjnego i ok. 12% portfela
leasingowego. Na dzień 31 grudnia 2020 aktywnych było 9,367 programów „wakacji kredytowych
COVID-19” dotyczących pożyczek gotówkowych i 892 aktywnych programów wakacji dot. kredytów
hipotecznych, którym odpowiadały, odpowiednio, wolumeny kredytowe w wys. 267 mln i 250 mln
zł. Publiczne moratoria kredytowe wprowadzone w czerwcu tzw. „Tarczą Antykryzysową 4.0”
cieszyły się małą popularnością - jedynie 444 wniosków złożono do końca roku (saldo należne 53 mln
zł). Liczba wakacji kredytowych dla klientów korporacyjnych również istotnie spadła (do ok. 50) z
poziomów na koniec września a wartość kredytów z odroczonymi ekspozycjami wynosiła łącznie 44
mln zł. Jakość ekspozycji o wartości 7,6 mld zł, które podlegały moratorium kredytowym była
solidna, przy czym w ok.2,5% przypadków zanotowano opóźnienia ponad 30 dni i zidentyfikowano
przesłanki naruszenia warunków umowy. Pożyczki gotówkowe były na koniec roku 2020 segmentem,
w którym ta proporcja była najwyższa (5,1%), a najmniej problemów jakościowych zanotowano w
segmencie złotowych kredytów hipotecznych (1,1%).
Wpływ pandemii na wyniki finansowe Grupy BM
Z perspektywy całego roku 2020 wpływ pandemii na wyniki Grupy BM był znaczący pomimo niższego
niż początkowo oczekiwano negatywnego wpływu na wzrost gospodarczy i kluczowe parametry
ekonomiczne, w tym zwłaszcza stopę bezrobocia. Zysk netto za 2020 rok osiągnął poziom znacznie
poniżej naszych aspiracji. Sam tylko skumulowany spadek wyniku odsetkowego netto (NII) w roku
2020 w porównaniu do annualizowanego poziomu IV kw. 2019 wyniósł 223 mln lub 8%. Dzięki
działaniom łagodzącym, negatywny wpływ obniżek stóp procentowych okaz się w rezultacie
mniejszy niż wynikałoby to z naszych szacunków z II kw. 2020 (240 mln do 285 mln zł) niemniej
jednak, ceteris paribus, przyniósł spadek wyniku odsetkowego w porównaniu z alternatywnym
scenariuszem.
23
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
4.3. POLSKI SEKTOR BANKOWY, POZYCJA BANKU I CZYNNIKI RYZYKA
Polski sektor bankowy
Rok 2020 nierozerwalnie będzie się kojarzył z pandemią wirusa COVID-19. Zyski sektora bankowego
(segment banków komercyjnych wg. danych KNF) za pierwsze dwa miesiące roku były 48% powyżej
tych w analogicznym okresie roku poprzedniego (częściowo efekt niższej składki na fundusz
przymusowej restrukturyzacji banków). Jednakże wybuch pandemii w marcu oraz związane z tym
ograniczenia przemieszczania się i działalności gospodarczej (tzw. lockdown) oraz niepewność
związana z dalszym rozwojem pandemii spowodowały już w marcu banki utworzyły
wyprzedzająco tzw. „rezerwy Covidowe”. W rezultacie, marzec przyniósł stratę netto sektora a zysk
netto za 1 kw. 2020 r. był niższy o niemal 55% r/r. Obniżki stóp procentowych przez RPP (łącznie o
140 p.b. w okresie marzec - maj) sprowadziły referencyjną stoprocentową do bezprecedensowo
niskiego poziomu 0.1% i w konsekwencji spowodowały istotne pomniejszenie wyniku odsetkowego
banków w kolejnych okresach. Ubytek przychodów w połączeniu z rezerwami tworzonymi na zwroty
prowizji od wcześniej spłaconych kredytów konsumenckich, na ryzyko prawne związane z kredytami
hipotecznymi w obcych walutach oraz generalnie podwyższony koszt ryzyka były tak poważne,
nawet odbicie aktywności gospodarczej w miesiącach letnich oraz ostatnich miesiącach roku i
wynikający z nich większy popyt na usługi i produkty bankowe nie były w stanie ich skompensować.
W wyniku zbiegu wyżej wymienionych czynników, narastająco zysk sektora bankowego za cały rok
2020 (wstępne dane wg. KNF) wyniósł nieco poniżej 7 mld zł i był 47% niższy r/r. Trendy w wynikach
operacyjnych sektora istotnie się pogorszyły. Tempo wzrostu przychodów spowolniło do -4% r/r po
9%/+7%/+4% odpowiednio w całym roku 2019, styczniu 2020 r. oraz narastająco za dwa miesiące
2020 r. Wynik odsetkowy, główne źródło wzrostu przychodów w latach poprzednich, skurczył so
3% r/r po wzroście o 10% w roku poprzednim a marża odsetkowa zawężyła się do 2,27% (narastająco
za 12 miesięcy do końca listopada) z poziomu 2,63% na koniec roku 2019. Wynik z tytułu prowizji
wzrósł o 12% r/r po 9% wzrostu w roku poprzednim a jego udział przychodach ogółem wzrósł do 23%
z 19% w roku 2019. Banki zareagowały na zapaść przychodów inicjatywami ograniczającymi koszty i
w rezultacie w roku 2020 koszty operacyjne spadły o 1% r/r po 7% wzrostu w roku poprzednim,
pomimo istotnego wzrostu kosztów opłat na BFG, wyższego podatku bankowego czy rezerw
tworzonych na zwrot prowizji od wcześniej spłaconych kredytów konsumpcyjnych. Wskaźnik
koszty/dochody dla całego sektora pogorszył sjednak do poziomu 55% z 53% w roku poprzednim.
Pandemia przyspieszyła proces cyfryzacji sektora skutkiem czego przyspieszył proces zamykania
oddziałów oraz redukcji zatrudnienia. Na koniec listopada liczba oddziałów bankowych była o 9%
niższa w porównaniu z końcem roku 2019 (w cały roku 2019 spadek o 2%) a liczna pracowników
spadła o 5% (3%). Rosnąca wartość odpisów na utratę wartości (+42% r/r) była kolejną przyczyną
istotnego pogorszenia się wyników sektora. Proporcja kosztu rezerw do zysku operacyjnego wyniosła
46% w porównaniu do 30% w roku 2019. ROE sektora za 12 miesięcy narastająco do listopada spadło
do 3,2% z 6,73% w 2019 roku. Wg. danych KNF, w roku 2020 25 banków (87 komercyjnych i 17
spółdzielczych) wykazało łączną stratę w wysokości 1,5 mld a banki te łącznie miały 8,5% udziału
w aktywach sektora. Z kolei, IV kw. 2020 r. prawdopodobnie, wg. szacunków analityków biur
maklerskich, przyniesie bezprecedensowo wysoki (40%) udział banków odnotowujących kwartalną
stratę wśród dziesięciu największych banków w Polsce.
Bilanse banków istotnie wzrosły w ciągu roku 2020 (+19% r/r), głównie za sprawą napływu
depozytów. Te ostatnie z kolei w dużej części pochodziły z sektora przedsiębiorstw który za
pośrednictwem banków wiosną 2020 roku otrzymał duże wsparcie płynnościowe z państwowych
instytucji PFR oraz BGK. Należności od sektora niefinansowego wzrosły od początku roku o niecały
1% (gospodarstwa domowe: +3%, przedsiębiorstwa: -4%), podczas gdy depozyty o ponad 13%,
skutkiem czego nadpłynność sektora bankowego uległa dalszemu zwiększeniu. Miarą tego trendu był
chociażby spadek wskaźnika kredyty/dochody do poziomu 77% z 89% na koniec roku 2019, czy wzrost
wskaźników LCR/NSFR do odpowiednio 200%+/130%+ z poziomu 156%/125%.
24
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Polski sektor bankowy utrzymywał bardzo silną pozycję kapitałową. Na koniec grudnia 2020 roku,
kapitały własne banków polskich osiągnęły poziom 214 mld , a wskaźniki kapitałowe poprawiły się
dalej, pomimo rekordowych poziomów na koniec roku 2019 (łączny wskaźnik kapitałowy TCR
20,5% na koniec września z 19,0% a wskaźnik Tier 1 18,4% z 17,0%). W grudniu KNF opublikował
rekomendację co do polityki dywidendowej banków komercyjnych w roku 2021 w której
poinformował uznaje za konieczne wstrzymanie przez banki wypłaty dywidendy w pierwszym
półroczu 2021 r., a stanowisko KNF w sprawie polityki dywidendowej w drugiej połowie 2021 r.
będzie przedstawione po dokonaniu analizy sytuacji finansowej sektora w pierwszym półroczu.
2019 rok przynió kontynuację procesów koncentracji oraz konsolidacji sektora. Na koniec
listopada, udział 5 największych banków w aktywach ogółem całego sektora wynosił 55% w
porównaniu do 50% na koniec roku 2019, a ich udział w wyniku netto odpowiednio 87% wobec 76%.
Liczba banków komercyjnych spadła do 29 z 30 na koniec roku 2019 po objęciu w dniu 31 grudnia
2020 r, Idea Banku procedurą przymusowej restrukturyzacji oraz przejęciu znaczącej części jego
bilansu przez Pekao S.A. w dniu 3 stycznia 2021.
Pozycja Banku oraz Grupy BM
Na koniec 2020 roku Bank Millennium znajdował się na 7 miejscu wśród największych banków
komercyjnych w Polsce wg aktywów ogółem i depozytów. Udział Banku w depozytach wynosił 5,3%
(6,0% na koniec roku 2019), a w kredytach 6,1% (5,7%). Grupa Banku Millennium utrzymywała
relatywnie silniejszą pozycję w segmencie gospodarstw domowych (kredyty 8,0% wobec 7,7% na
koniec roku 2019, depozyty odpowiednio 6,7% i 7,2%), w szczególności w kredytach hipotecznych
(8,6% wobec 8,3% na koniec roku poprzedniego), niehipotecznych (8,6% wobec 8,2% odpowiednio)
czy transakcjach dokonanych kartami (7,8% w III kw. 2020 r wobec 7,6% na koniec roku 2019). W
segmencie przedsiębiorstw, gdzie Grupa posiada mniejszy udział niż w segmencie detalicznym (3,2%
w depozytach i 4,2% w kredytach), ponadprzeciętną pozycję Grupa utrzymuje tradycyjnie w
produktach faktoringowych. Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów i usług poprzez sieć 702
placówek (własne oraz franczyzowe), a także kanałami elektronicznymi w tym poprzez bankomaty,
Internet, aplikacje telefoniczne i mobilne.
Czynniki niepewności makroekonomicznej dla gospodarki i Grupy Banku Millennium
W 4 kw. 2020 r. i na początku 2021 r. główny czynnik ryzyka dla gospodarki i Grupy Banku
Millennium wskazywany w poprzednich raportach, tj. silne rozprzestrzenianie się pandemii COVID-
19 oraz wprowadzenia nowych obostrzeń materializował się.
W ocenie Banku najważniejszym czynnikiem ryzyka pozostaje rozwój pandemii COVID-19 skutkujący
utrzymywaniem przez długi czas ograniczeń administracyjnych w kraju, jak i u najważniejszych
partnerów handlowych Polski. Wydaje się jednak, że gospodarki coraz lepiej funkcjonują w
warunkach obostrzeń. Gorszy od oczekiwań rozwój sytuacji makroekonomicznej wpływałby na
Grupę BM poprzez:
silniejszy wzrost bezrobocia i spadek dochodów gospodarstw domowych, co ograniczałoby
popyt na produkty bankowe. Natomiast pogorszenie perspektyw gospodarczych i brak
odbudowy inwestycji firm oddziaływałoby na obniżony popyt przedsiębiorstw na kredyty
inwestycyjne;
silniejsze od oczekiwań pogorszenie sytuacji dochodowej gospodarstw domowych oraz
przedsiębiorstw mogłoby przełożyć się na spadek jakości portfela kredytowego Grupy BM;
zwiększenie niepewności na rynkach finansowych oraz kolejne interwencje banku
centralnego na rynku walutowym skutkujące m.in. deprecjacją złotego. Powiększałoby to
koszty finansowania w walutach obcych oraz wartość wymaganych zabezpieczeń, a także
podniosłoby wartość w złotych zadłużenia w walutach obcych, co potencjalnie wpłynęłoby
na spłaty zobowiązań wobec Grupy BM przez gospodarstwa domowe i przedsiębiorstwa.
Zwiększyłaby ona również potencjalne straty w przypadku niekorzystnych wyroków
dotyczących walutowych kredytów hipotecznych;
25
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
kolejne obniżki stóp procentowych w Polsce, które dodatkowo zmniejszyłoby przychody
Grupy.
Istnieją również szanse, że w 2021 r. sytuacja gospodarcza będzie bardziej korzystna niż w obecnym
scenariuszu bazowym Banku. Obejmowałyby one przede wszystkim mniejszą skalę zachorowań na
COVID-19 oraz szybki rozwój zbiorowej odporności dzięki sprawnej realizacji programu szczepień.
Wyższemu od prognoz Banku wzrostowi gospodarczemu sprzyjałaby większa skala luzowania
fiskalnego zarówno w kraju, jak i za granicą, mających na celu złagodzenie skutków gospodarczych
pandemii, zwłaszcza wcześniejsze od założeń wdrożenie Planu odbudowy po pandemii Unii
Europejskiej, którego Polska będzie jednym z największych beneficjentów. Skuteczna realizacja
tych działań pomogłaby zapobiec wystąpieniu powyższych głównych negatywnych czynników
niepewności lub złagodzić ich wpływ na rezultaty Grupy BM.
Inne czynniki ryzyka
Mimo poprawiających się perspektyw dla gospodarki Polski i sektora bankowego na 2021 rok, istnieją
potencjalne ryzyka, które jeśli się zmaterializują, mogą w nadchodzącym roku mieć istotny wpływ
na działalność i wyniki polskiego sektora bankowego (w tym Banku Millennium):
Wolniejsza niż oczekiwana poprawa wzrostu gospodarczego na świecie w wyniku wolniejszego
niż oczekiwany spadku wpływu pandemii koronawirusa, powrotu trendów protekcjonistycznych
w handlu światowym oraz pogarszających się nastrojów w gospodarce światowej. Ze względu na
powiązania w ramach globalnych łańcuchów produkcyjnych, takie wydarzenia w otoczeniu
zewnętrznym mogą mieć negatywny wpływ na polski eksport, a tym samym na sytuację
dochodową krajowych przedsiębiorstw i gospodarstw domowych.
Wzrost oczekiwań inflacyjnych gospodarstw domowych mógłby istotnie zwiększyć oczekiwania
płacowe i nakręcić spirawynagrodzenia-inflacja. Wysoka inflacja zmniejszałaby siłę nabywczą
konsumentów, co ograniczałoby aktywność gospodarczą, Efekt ten byłby jeszcze spotęgowany
przez podniesienie przez władze monetarne stóp procentowych.
Niepewność związana z dalszym wpływem koronawirusa na gospodarkę Polski oraz światową
oraz tempa oraz skuteczności uzyskiwania odporności populacyjnej mogą mieć bezpośredni
wpływ na tempo odbudowy wzrostu gospodarczego, a efektywność rządowych programów
wsparcia dla branż/przedsiębiorstw/przedsiębiorców najbardziej dotkniętych pandemią a także
tempo poluzowywania/znoszenia restrykcji, mogą z kolei może mieć pośredni oraz bezpośredni
wpływ na popyt na produkty/usługi bankowe oraz jakość portfeli kredytowych banków w tym
Grupy BM (szczegółowe informacje opisane są w dalszej części niniejszego sprawozdania).
Ryzyko związane z bezprecedensowo niskimi stopami procentowymi. Po obniżce przez RPP
bazowej stopy procentowej do poziomu 0.1%, znacznemu obniżeniu uległy przychody odsetkowe
sektora, w tym Banku Millennium. Banki częściowo zneutralizowały niższy poziom przychodów
obniżkami oprocentowania depozytów, jednakże całkowity wpływ obniżek na rentowność
sektora, w tym Grupy BM, w roku 2020 był negatywny oraz znaczący. W scenariuszu dalszego
utrzymywania się bazowej stopy procentowej na obecnym niskim poziomie (scenariusz bazowy
Banku), skompensowanie ubytku przychodów będzie możliwe dopiero w średnim okresie przy
założeniu odbudowania popytu na kredyty bankowe. Dodatkowo, banki, w tym Grupa BM,
podejmują działania dostosowawcze po stronie kosztów, jednakże ich wpływ na wyniki będzie
prawdopodobnie rozłożony w czasie, a rentowność sektora, w tym także Grupy BM, pozostanie
pod presją.
Ryzyko prawne walutowych kredytów hipotecznych. Na dzień 31 grudnia 2020 r. Bank miał 5 018
umów kredytowych i dodatkowo 496 umów kredytowych z byłego Euro Banku (98% umów
kredytowych przed dem pierwszej instancji oraz 2% umów kredytowych przed dem drugiej
instancji) będących przedmiotem prowadzonych obecnie indywidualnych sporów sądowych (z
wyłączeniem roszczeń wniesionych przez bank przeciw klientom, tzn. spraw windykacyjnych)
dotyczących klauzul indeksacyjnych w walutowych kredytach hipotecznych z całkowitą
wartością roszczeń wniesionych przez powodów wynoszącą 562,4 mln oraz 34,3 mln CHF
(portfel Banku Millennium: 508,2 mln i 33,4 mln zł oraz portfel byłego Euro Banku: 54,1 mln
i 0,9 mln CHF). Pozostająca do spłaty kwota umów kredytowych w ramach poszczególnych spraw
sądowych na dzień 31.12.2020 r. wyniosła 1 794 mln .
26
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Do 31.12.2020 r. ostatecznie rozstrzygnięto jedynie 69 spraw (49 dotyczyło roszczeń złożonych
przez klientów przeciwko bankowi, a 20 roszczeń złożonych przez bank przeciwko klientom, tj.
spraw windykacyjnych).
Roszczenia sformułowane przez klientów w poszczególnych sprawach dotycgłównie uznania
nieważności umowy lub zwrotu rzekomo nienależnego świadczenia z powodu abuzywnego
charakteru klauzul indeksacyjnych. Natarczywa kampania reklamowa obserwowana w domenie
publicznej może doprowadzić do wzrostu liczby spraw sądowych.
Bank jest poza tym stroną pozwu zbiorowego, którego przedmiotem jest ustalenie
odpowiedzialności Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia się w związku z zawartymi
walutowymi kredytami hipotecznymi. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tych
postępowaniach nie przyzna członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych objęta
tymi postępowaniami wynosi 3 281. Na obecnym etapie skład grupy został ustalony i
potwierdzony przez sąd. Postępowanie weszło w fazę merytorycznego rozpatrywania. 11
sierpnia 2020 r. powód złożył wniosek o udzielenie zabezpieczenie w celu zabezpieczenia
roszczeń przeciwko Bankowi. W orzeczeniu z 18 sierpnia 2020 r. oddalono wniosek o udzielenie
zabezpieczenie roszczenia. 26 października 2020 r. powód złożył jeszcze jeden wniosek o
przyznanie środków tymczasowych w celu zabezpieczenia roszcz przeciwko Bankowi
dotyczących dwóch członków grupy. Orzeczeniem z dnia 6 listopada 2020 r. wniosek został
oddalony. Orzeczenie sądu oddalające wniosek o zastosowanie środków tymczasowych z
uzasadnieniem nie zostało jeszcze doręczone. W trakcie posiedzenia w dniu 26 października
2020 r. sąd przeprowadził przesłuchanie stanowisk stron, a następnie odroczył posiedzenie bez
wyznaczania następnego terminu. Pozostająca do spłaty kwota umów kredytowych w ramach
pozwu zbiorowego wyniosła 1 000 mln zł na dzień 31.12.2020 r.
Bank w dalszym ciągu jest otwarty na osiągnięcie polubownych rozwiązań z klientami na
warunkach wynegocjowanych. Bank Millennium podejmuje szereg działań na żnych
poziomach, wobec różnych interesariuszy, w celu zmniejszenia ryzyka prawnego i ryzyka sporu
sądowego w zakresie portfela walutowych kredytów hipotecznych. Bank jest otwarty na
indywidualne negocjowanie korzystnych warunków przedterminowej spłaty (częściowej lub
całkowitej) lub przewalutowania kredytów na PLN. Z drugiej strony Bank będzie nadal
podejmować wszelkie możliwe działania w celu obrony swoich interesów w sądach,
jednocześnie będąc otwartym na porozumienie z klientami w sądzie na rozsądnych warunkach.
Już teraz Bank osiągnął ugodę z 117 kredytobiorcami, którzy uczestniczyli w pozwie zbiorowym.
Z danych ZBP (Związek Banków Polskich) zebranych od wszystkich banków posiadających
walutowe kredyty hipoteczne wynika, że znaczna większość sporów była prawomocnie
korzystnie rozstrzygana dla banków do 2019 r. Jednakże, po wyroku Trybunału Sprawiedliwości
Unii Europejskiej (TSUE) wydanym 3 października 2019 r. (Sprawa C-260/18) proporcje zmieniły
się na niekorzyść i w większości przypadków banki przegrywały sprawy w sądach.
Zważywszy na zwiększone ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi, w
roku 2019 r. Bank Millennium utworzył rezerwę w wys. 223 mln zł, a w roku 2020 r. w wys. 713
mln obejmującą 677 mln na ryzyko prawne portfela kredytów udzielonych przez Bank
Millennium oraz w wysokości 36,4 mln na ryzyko prawne portfela kredytów udzielonych przez
były Euro Bank. Metodologia opracowana przez Bank opiera s na następujących głównych
parametrach: (1) liczbie aktualnych (w tym pozwów zbiorowych) oraz potencjalnych przyszłych
spraw sądowych, które pojawią się w określonym (trzyletnim) horyzoncie czasowym; (2) kwocie
potencjalnej straty Banku w razie określonego wyroku sądu (uwzględniono trzy niekorzystne
scenariusze wyroków); oraz (3) prawdopodobieństwie uzyskania określonego wyroku sądu
obliczonym na podstawie statystyk orzeczeń sektora bankowego w Polsce oraz uzyskanych opinii
prawnych. Wahania poziomu rezerw lub określonych strat zależeć będą od ostatecznych
(prawomocnych) decyzji sądów w każdej sprawie oraz od liczby spraw sądowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. bilansowa wartość rezerw utworzonych na ryzyko prawne
walutowych kredytów hipotecznych z portfela udzielonego przez Bank Millennium wyniosła 924
mln , zaś w przypadku portfela udzielonego przez były Euro Bank 36,4 mln . Ryzyko prawne
portfela b. Euro Banku jest w pełni pokryte Umową Ubezpieczeniową z Societe Generale.
Bank przeanalizował wrażliwość metodologii obliczania rezerw, w przypadku której zmiana
parametrów wpłynęłaby na wartość szacowanej straty związanej z ryzykiem prawnym sporu:
27
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Parametr
Scenariusz
Wpływ na stratę w wyniku
ryzyka prawnego związanego z
portfelem kredytów
hipotecznych w walutach
wymienialnych
Zmiana w liczbie
sporów sądowych
Dodatkowo 1 p.p. aktywnych
klientów składa pozew sądowy
przeciwko Bankowi
33 mln
Zmiana
prawdopodobieństwa
wygrania sprawy
Prawdopodobieństwo, że Bank
wygra sprawę, jest niższe o 1 p.p.
25 mln
Wyrok TSUE z dnia 3 października 2019 r. w sprawie C-260/18 dotyczy jedynie sytuacji, w której
sąd krajowy uznał wcześniej, że warunek umowny ma charakter abuzywny. Wyłączną
prerogatywą sądów krajowych jest ocena, w trakcie postępowania sądowego, czy dany warunek
umowny może być uważany za abuzywny w danych okolicznościach sprawy. Można racjonalnie
założyć, że kwestie prawne odnoszące się do walutowych kredytów hipotecznych będą dalej
badane przez sądy krajowe w ramach rozpatrywanych sporów, co mogłoby doprowadzić do
pojawienia się dalszych interpretacji, które byłyby istotne dla oceny ryzyka związanych z
przedmiotowymi postępowaniami. Okoliczność ta wskazuje na potrzebę stałej analizy tych
spraw. Kolejne wnioski o wyjaśnienie i orzeczenie skierowane do TSUE i polskiego Sadu
Najwyższego zostały już złożone i mogą być dalej składane, co może mieć wpływ na wynik
spraw sądowych.
W tym kontekście, biorąc pod uwagę ostatnią niekorzystną ewolucję w orzecznictwie w zakresie
walutowych kredytów hipotecznych, Bank będzie musiał regularnie dokonywać oceny i być może
konieczne będzie dalsze zwiększanie salda rezerw dedykowanych na spory sądowe, w przypadku
kontynuacji tego trendu.
Unieważnienie umów kredytowych Banku Millennium będących w chwili obecnej przedmiotem
pozwów indywidualnych i zbiorowych mogłoby pociągać za sobą koszt brutto (przed
opodatkowaniem) do 2 385 mln .
29 stycznia 2021 r. opublikowano zbiór pytań, z którymi Pierwsza Prezes du Najwyższego
zwróciła się do Izby Cywilnej SN w pełnym składzie, co może mieć istotne konsekwencje w
zakresie wyjaśnienia istotnych aspektów orzeczeń sądowych i ich konsekwencji. Izbę Cywilną
Sądu Najwyższego poproszono o odpowiedź na pytania na temat kluczowych spraw dotyczących
umów walutowych kredytów hipotecznych: (i) czy jest dopuszczalne zastąpienie - przepisami
prawnymi lub normą zwyczajową - abuzywnych przepisów umowy odnoszących się do ustalania
kursu walutowego; ponadto (ii)czy w przypadku niemożności ustalenia kursu walutowego waluty
obcej w umowie kredytu indeksowanego/denominowanego - jest dopuszczalne, by umowa była
ważna w pozostałym zakresie; jak również (iii) czy w przypadku nieważności kredytu CHF,
stosowałaby się teoria salda (powstaje pojedyncze roszczenie które odpowiada różnicy
roszczenia banku i roszczenia klienta) lub teoria dwóch kondycji (odrębnie roszczenie banku i
roszczenie klienta, które powinny zostać rozstrzygnięte odrębnie). Sąd Najwyższy poproszono
również o odpowiena pytanie (iv) od którego momentu rozpoczyna bieg okres przedawnienia
w przypadku roszczenia banku o spłatę kwot wypłaconych jako kredyt i (v) czy banki oraz
konsumenci mogą otrzymać wynagrodzenie za wykorzystanie swoich środków pieniężnych przez
drugą stronę. Termin posiedzenia Sądu Najwyższego wyznaczono na 25 marca 2021 r. Bank we
właściwym czasie dokona oceny implikacji potencjalnych decyzji Sądu Najwyższego dla poziomu
rezerw na ryzyko prawne.
W dniu 8 grudnia 2020 roku p. Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego
(KNF), zaproponował wprowadzenie rozwiązania „sektorowegow kwestii ryzyka związanego z
walutowymi kredytami hipotecznymi dla całego sektora. Rozwiązanie polegałoby na oferowaniu
przez banki swoim klientom możliwości dobrowolnego przystępowania do układów, na podstawie
których klient zawierałby z bankiem ugodę, tak jakby jego kredyt od samego początku był
kredytem złotowym oprocentowanym za pomocą odpowiedniej stopy WIBOR powiększonej o
marżę historycznie stosowaną do takiego kredytu.
28
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Po tym publicznym ogłoszeniu propozycja stała sprzedmiotem konsultacji pomiędzy bankami;
konsultacje były prowadzone pod auspicjami KNF i Związku Banków Polskich. Ogólnie rzecz
biorąc, banki oceniały warunki, w których takie rozwiązanie można by wdrożyć, oraz jego dalsze
skutki.
Zdaniem Zarządu Banku ważnymi aspektami, które należy uwzględnić przy podejmowaniu
decyzji o potencjalnym wdrożeniu takiego programu, są: a) korzystna opinia lub przynajmniej
brak sprzeciwu ze strony istotnych instytucji publicznych; b) wsparcie jego realizacji przez
Narodowy Bank Polski; c) poziom pewności prawnej umów dotyczących ugody, które byłyby
podpisane z kredytobiorcami; d) poziom wpływu finansowego przed i po opodatkowanie; e)
konsekwencje kapitałowe, w tym korekty regulacyjne poziomu wymogów kapitałowych
związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi.
Na czas publikacji niniejszego raportu ani Zarząd ani inny organ stanowiący Banku nie podjął
jakiejkolwiek decyzji dotyczącej wdrożenia niniejszego programu. Jeżeli/kiedy będzie gotowa
rekomendacja dotycząca programu, Zarząd przedłoży Radzie Nadzorczej oraz Walnemu
Zgromadzeniu Akcjonariuszy biorąc pod uwagę istotność takiej decyzji oraz jej implikacji.
Zgodnie z wstępnymi obliczeniami wdrożenie rozwiązania, w którym kredyty byłyby dobrowolnie
przewalutowane na złote, tak jak gdyby od początku były kredytami złotowymi
oprocentowanymi na podstawie odpowiedniej stopy WIBOR powiększonej o marżę historycznie
stosowaną do takich kredytów, mogłoby prowadzić do strat wynikających z przewalutowania
takich kredytów (gdyby przewalutowaniem był objęty cały obecny portfel) z wpływem brutto
(przed opodatkowaniem) między 4,100 mln a 5,100 mln (nieaudytowane). Skutki mogą ulec
znacznej zmianie w przypadku zmian kursu walutowego i różnych założeń. Wpływ na kapitał
można by częściowo zamortyzować i złagodzić poprzez połączenie istniejącej nadwyżki kapitału
ponad obecne wymogi minimalne, redukcję aktywów ważonych ryzykiem oraz zmniejszenie lub
wyeliminowanie bufora Filaru 2. Powyższy skutek byłby istotnie większy niż szacowany wpływ
pomiędzy 500 mln zł a 600 mln (nieaudytowane) w scenariuszu zastąpienia kursu stosowanego
w kontraktach średnim kursem NBP. Należy wreszcie nadmienić, że na 31.12.2020. Bank musi
utrzymywać dodatkowe fundusze własne na pokrycie dodatkowych wymogów kapitałowych w
związku z ryzykiem portfela walutowych kredytów hipotecznych (bufor walutowy Filaru II) w
wysokości 3.41 p.p. (3.36 p.p. na poziomie Grupy), z których część została alokowana na ryzyko
operacyjne/prawne.
Z uwagi na złożoność spraw sądowych i niepewność co do ich wyniku, jak również potencjalne
wdrożenie rozwiązania Przewodniczącego KNF lub potencjalne orzeczenia Sądu Najwyższego,
trudno jest wiarygodnie oszacować potencjalny wpływ tak różnych rezultatów i ich interakcji na
dzień publikacji sprawozdań finansowych.
Ryzyko zwiększenia rezerw na pokrycie zwrotu prowizji w pożyczkach gotówkowych w
przypadku ich wcześniejszej spłaty. W dniu 11 września 2019 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii
Europejskiej orzekł w sprawie Lexitor przeciwko SKOK Stefczyka, Santander Consumer Bank i
mBank (sprawa C 383/18), w której stwierdził, że konsument ma prawo żądać zmniejszenia
całkowitej kwoty kosztów pożyczki na którą składają się odsetki i koszty przypadające na
pozostały okres obowiązywania umowy w przypadku wcześniejszej spłaty kredytu. Biorąc pod
uwagę ten werdykt, w roku 2019 Grupa Banku Millennium utworzyła rezerwę w wysokości 66,4
mln (w ciężar dochodów odsetkowych netto i pozostałych kosztów operacyjnych), na
potencjalne zwroty dla klientów. W roku 2020 rezerwa ta została zwiększona o kwotę 142 mln
zł. Rezerwa została oszacowana na podstawie maksymalnej kwoty potencjalnych zwrotów i
prawdopodobieństwa dokonania płatności.
Ryzyko zwiększenia kosztów finansowania Grupy z powodu konieczności emisji instrumentów
spełniających wymagania MREL. Decyzja Bankowego Funduszu Gwarancyjnego z dn. 26 marca
2020 r. o przesunięciu o jeden rok terminu pełnego wdrożenia wymogów MREL oraz o braku
obowiązku osiągnięcia poziomu pośredniego w roku 2020, zapewniła Bankowi więcej czasu na
dokonanie oceny nowych wymogów oraz elastyczność w zakresie ich osiągnięcia. Dodatkowo
czasowe obniżenie bufora ryzyka systemowego do 0% z 3% również zmniejszyło przyszły poziom
wymogów MREL. W ramach wypełniania i utrzymywania przez Grupę wymogu MREL, w
przyszłości możliwa jest jednak konieczność emisji instrumentów kwalifikowalnych, co może
spowodować zwiększenie kosztów finansowania.
29
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Ryzyko zmniejszenia się sieci placówek franczyzowych. Siplacówek franczyzowych skokowo
powiększyła sieć dystrybucji Banku w roku 2019 wraz z przejęciem Euro Banku i jej wielkość
pozostawała od tego czasu praktycznie niezmieniona. Na koniec roku 2020, Bank zaproponował
franczyzobiorcom zmiany warunków współpracy odzwierciadlające nowe realia rynkowe, w tym
obniżkę stóp procentowych do bezprecedensowo niskiego poziomu. Na chwilę obecną partnerzy
franczyzowi zarządzający niemal 90% oddziałów z Bankiem umowy współpracy na nowych
warunkach .
Ryzyko informatyczne (cyber-risk) jest jednym z najwyżej sklasyfikowanych zagrożeń, przed
którym stoją banki na całym świecie, i polski rynek bankowy nie jest żadnym wyjątkiem. Szybki
rozwój nowych technologii, cyfryzacja gospodarki i coraz bardziej wyrafinowane cyberataki
czynią ryzyko informatyczne prawdopodobnie stale obecnym czynnikiem ryzyka, na ograniczenie
którego banki będą musiały w przyszłości przeznaczać coraz większe zasoby.
Otoczenie regulacyjne pozostaje dużym wyzwaniem dla sektora bankowego. Nie można
wykluczyć dalszego zaostrzania istniejących zasad, oraz wprowadzania nowych, przez nadzór
europejski lub krajowy.
Konkurencja w sektorze usług finansowych staje się coraz bardziej intensywna. Chociaż
historycznie rzecz biorąc banki musiały walczyć głównie z zagrożeniami ze strony swoich
„rówieśników”, rozluźnienie dostępu do danych klienta wynikające z wprowadzonej dyrektywy
PSD2 przyśpiesza proces potencjalnego wchodzenia na rynek firm typu bigtech i fintech. Co
więcej, jest prawdopodobne, że przebiegająca obecnie konsolidacja krajowego rynku
bankowego doprowadzi do wzrostu presji konkurencyjnych w dalszej perspektywie. W wyniku
tego duże podmioty prawdopodobnie skorzystają na korzyściach płynących z dużej skali i
odbędzie się to kosztem małych banków. Innym czynnikiem ryzyka, który warto podkreślić, jest
coraz większy w sektorze udział banków będących własnością państwa lub kontrolowanych przez
państwo.
Pozostałe czynniki ryzyka są szczegółowo przedstawione w dalszej części raportu.
30
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
4.4. STRATEGIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU BIZNESU
Zmiany otoczenia gospodarczego, bezprecedensowe w swojej skali, spowodowane wybuchem
pandemii COVID-19 na początku 2020 roku, w połączeniu z dynamicznymi zmianami zachowań
klientów doprowadziły do gwałtownego wzrostu liczby wyzwań, przed którymi stają banki,
ograniczyły przewidywalność a także zwiększyły niepewność do wyjątkowego poziomu. W tej
sytuacji, Grupa BM podjęła decyzję o przedłużeniu strategii na lata 2018-20 o dodatkowy rok i o
przygotowaniu nowej na lata 2022-2024.
Perspektywy rozwoju w 2021 roku
Celem Banku jest odbudowa porównywalnych wyników operacyjnych, które uległy ograniczeniu w
wyniku kryzysu COVID-19 oraz jego pośrednich i bezpośrednich konsekwencji w terminie od 1.5 do 2
lat. Zamierzamy osiągnąć ten cel poprzez finalizację obecnego programu ograniczenia kosztów,
wprowadzenie nowych programów poprawy sprawności operacyjnej oraz poprawę wyników
biznesowych poprzez wdrożenie poprawionej polityki cenowej i wzrost sprzedaży produktów
kluczowych.
W 2021 roku Bank będzie dalej koncentrować się na dążeniu do poprawy sprawności operacyjnej
poprzez restrukturyzację procesów, automatyzację, standaryzac i uproszczenie procesów.
Zamierzamy jeszcze bardziej ograniczyć sieć oddziałów, dalej utrzymywać koszty pod silną kontrolą
pomimo wyższych kosztów prawnych i IT, aby uzyskać wskaźnik koszty/dochody na poz. 47% oraz
przyjmując za cel ok. 40% w średnim okresie w porównaniu do 49% w roku 2020.
Pracujemy nad osiągnięciem pełnej cyfryzacji proaktywnie realizując migrację klientów na
platformę cyfrową mając za cel przekroczenie 80% udziału klientów cyfrowych do końca 2021 roku.
Zamierzamy utrzymać tempo pozyskiwania nowych klientów w oparciu o jakość obsługi i wysoki
wskaźnik NPS. W obszarze detalu zamierzamy zwiększyć portfel aktywnych klientów w oparciu o
cyfrową akwizyc klientów, kanał sieci franczyzowej oraz mini oddziałów. Mamy aspirację
osiągnięcia wzrostu sprzedaży pożyczek gotówkowych dwucyfrowo w ujęciu procentowym oraz
wzrostu sprzedaży kredytów hipotecznych, koncentrując jednocześnie naszą uwagę na zwiększaniu
dochodów prowizyjnych. Zamierzamy maksymalizować sprzedaż i wolumeny w obszarze funduszy
inwestycyjnych by osiągnąć nasz naturalny udział w rynku na poz. 7% w średnim okresie. W obszarze
bankowości przedsiębiorstw planujemy skoncentrowdziałania na istniejących zaangażowaniach i
przy aktywnym podejściu do nowych klientów w sektorach o niskim i średnim poziomie ryzyk
osiągnąć wzrost portfela o ponad 1 mld uwzględniając leasing i factoring. W obszarze leasingu
planujemy przywrócić produkcję do poziomu z 2019 roku (3,5 mld zł) z poziomu 2,5 mld w roku
2020. Cały wzrost akcji kredytowej, zarówno w detalu, jak i w obszarze bankowości
przedsiębiorstw, musi zostać zrealizowany przy utrzymaniu kosztu ryzyka na portfelu poniżej 80
punktów bazowych oraz przy ostrożnościowym monitoringu ewolucji zachodzącej w gospodarce w
wyniku COVID-19. Planujemy utrzymać wskaźnik NPE poniżej progu 5,0% (4,9% na koniec roku 2020).
Zgodnie z naszym Raportem Bieżącym nr 2/2021 z 20 stycznia 2021r., Zarząd Banku zobowiązał się
do pojęcia działań mających na celu wstrzymanie wypłaty dywidendy w pierwszej połowie 2021 roku
(w tym niepodzielonych zysków z lat poprzednich), aby zapewnić spełnienie zaleceń KNF, które
Bank otrzymał. Rada Nadzorcza Banku również podjęła takie zobowiązanie.
Grupa Banku Millennium zakłada również iż w roku 2021 operacyjną działalność rozpocznie
Millennium Bank Hipoteczny co umożliwi rozpoczęcie transferu portfela kredytów hipotecznych oraz
emisji listów zastawnych.
31
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
5. SYTUACJA FINANSOWA
5.1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Przychody operacyjne Grupy
(mln zł)
2020
2019
Zmiana
r/r
Wynik z tytułu odsetek
*
2 583,1
2 499,4
3,3%
Wynik z tytułu prowizji
746,1
699,2
6,7%
Wynik na działalności podstawowej
3 329,1
3 198,5
4,1%
Pozostałe przychody poza odsetkowe
*/**
248,7
273,0
-8,9%
Przychody operacyjne ogółem
**
3 577,8
3 471,5
3,1%
(*) Dane pro-forma: Wynik z odsetek obejmuje marżę na wszystkich instrumentach pochodnych. Począwszy od 1 stycznia 2006 r. Bank stosuje
zasady rachunkowości zabezpieczeń. Od tego dnia marża z tych operacji jest uwzględniana w wyniku z tytułu odsetek. Jednakże, poniew
rachunkowość zabezpieczeń nie obejmuje całości portfela denominowanego w walutach obcych, Bank przedstawia dane w układzie pro-forma,
w którym całość marży na instrumentach pochodnych jest ujmowana w wyniku z tytułu odsetek, podczas gdy rachunkowo część tej marży (34.5
mln w 2020 r. oraz 62.5 mln w 2019 r.) jest uwzględniona w pozostałych przychodach poza odsetkowych. W opinii Banku takie podejście
umożliwia lepsze zrozumienie rzeczywistych zmian tej pozycji z ekonomicznego punktu widzenia.
(**) Z wyłączeniem korekty do wartości godziwej portfela kredytowego (-42.9 mln w 2020 r. oraz -23.4 mln w 2019 r.), która została
przeniesiona do kosztów ryzyka w układzie pro-forma
Wynik z tytułu odsetek (pro-forma) w 2020 r. wyniósł 2 583 mln i wzrósł o 3% w stosunku do
analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost ten był wspierany przychodami z operacji z
klientami przejętego Euro Banku, co umożliwiło skompensowanie negatywnego wpływu spadku
rynkowych stóp procentowych w przeważającej części 2020 roku. Marża odsetkowa netto (do
średnich aktywów odsetkowych) (NIM) w całym roku 2020 osiągnęła 2,61%, i była o 17 punktów
bazowych niższa niż w 2019 r. IV kw. 2020 r. pokazał odwrócenie negatywnego trendu w zakresie
marży i średni poziom NIM lekko wzrósł o 4 punkty bazowe w stosunku do poprzedniego kwartału do
poziomu 2,53%. Spadek marży wynikał z bezprecedensowych cięć stóp procentowych przez RPP
(obniżka o 140 punktów bazowych w okresie od marca do maja) i wpłynął na maksymalną stopę
procentową (obniżka o 280 punktów bazowych z 10% do 7,2%). Wysoka koncentracja tych cięć i ich
natychmiastowy wpływ na dochód na aktywach odsetkowych (zwłaszcza kredytach konsumpcyjnych)
wzmocnił oddziaływanie w krótkim okresie ze względu na czas, potrzebny bankowi na
przeprowadzenie odpowiedniej korekty swoich kosztów finansowania (depozytów). Nadto, w
porównaniu z poprzednim rokiem, spadek marży odsetkowej wynikał również ze zwrotu prowizji za
wcześniejszą spłatę pożyczek konsumpcyjnych.
Wynik z tytułu prowizji w 2020 r. wyniósł 746 mln , rosnąc o 7% r/r. Podstawowym źródłem tego
wzrostu były prowizje z produktów ubezpieczeniowych i kart. Opłaty za dystrybucje produktów
inwestycyjnych i prowizje maklerskie zanotowały odbicie. Z drugiej jednak strony nastąpiło
obniżenie prowizji od kredytów, gdyż w roku sprawozdawczym nastąpiło ograniczenie akcji
kredytowej, w szczególności w zakresie kredytów korporacyjnych i konsumpcyjnych. Opłaty za
zarządzanie związane z funduszami inwestycyjnymi oraz opłaty transakcyjne również uległy
obniżeniu w wyniku niższego górnego limitu regulacyjnego i znacznych odpływów środków w I kw.
2020 r.
Wynik z działalności podstawowej, określony, jako suma wyniku z tytułu odsetek i wyniku z tytułu
prowizji, osiągnął 3 329 mln zł w 2020 r., co oznacza wzrost o 4% r/r, częściowo dzięki połączeniu z
Euro Bankiem.
Pozostałe przychody pozaodsetkowe, które obejmują wynik z pozycji wymiany, wynik na aktywach
i zobowiązaniach finansowych (bez marży odsetkowej na instrumentach pochodnych oraz korekty
portfela kredytów wg. wartości godziwej), a także pozostałe przychody i koszty operacyjne netto,
wyniosły 249 mln zł w roku 2020 i obniżyły się o 9% r/r, z powodu nadzwyczajnych pozycji:
utworzonych rezerw na zwrot prowizji od wcześniejszej spłaty kredytów przez klientów, co zostało
w części skompensowane przychodem z przeszacowania wartości udziałów w VISA w IV kw. 2020 r. o
32
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
wartości przed opodatkowaniem 53,7 mln oraz wycenę rękojmi Generale w kontekście zakupu
Euro Bank.
Przychody operacyjne ogółem (pro-forma) Grupy osiągnęły 3 578 mln w roku 2020, co oznacza
wzrost o 3% r/r.
Koszty operacyjne
(mln zł)
2020
2019
Zmiana
r/r
Koszty osobowe
(856,3)
(836,4)
2,4%
Pozostałe koszty administracyjne*
(896,5)
(889,7)
0,8%
- z czego składka na Bankowy Fundusz
Gwarancyjny (BFG)
(167,2)
(123,5)
35,4%
Koszty operacyjne ogółem
(1 752,8)
(1 726,1)
1,5%
- z czego koszty integracji i
restrukturyzacji**
(66,1)
(113,0)
-41,5%
Koszty ogółem bez kosztów BFG
(1 585,6)
(1 602,6)
-1,1%
Koszty ogółem bez kosztów integracji i
restrukturyzacji**
(1 686,7)
(1 613,1)
4,6%
Koszty ogółem bez kosztów integracji,
restrukturyzacji i BFG**
(1 519,5)
(1 489,6)
2,0%
Koszty/dochody narastająco - raportowane
49,0%
49,7%
-0,7pp
Koszty/dochody narast. skorygowane ***
46,7%
46,9%
-0,2pp
(*) w tym amortyzacja
(**) dodatkowe koszty administracyjne bezp. związane z zakupem Euro Banku, procesem fuzji i integracji
(**) bez dochodów jednorazowych i kosztów integracji
Koszty ogółem wyniosły 1 753 mln w 2020 r., co oznacza 2% wzrost w porównaniu z poziomem
roku 2019. Poza wyższą liczbą etatów i poziomem pozostałych kosztów administracyjnych w wyniku
włączenia pracowników i infrastruktury sprzedażowej byłego Euro Banku, Bank utworzył rezerwę na
restrukturyzację zatrudnienia w wys. 41 mln zł w 2020 roku (w tym rezerwy na zwolnienia grupowe i
premię lojalnościową). Łączna wartość kosztów integracji w okresie sprawozdawczym wyniosła 67
mln i poziom ten był niższy niż w 2019 roku (116 mln zł). Koszty ogółem bez BFG i kosztów
integracji w roku 2020 wyniosły 1 519 mln zł oraz 377mln zł w IV kw. 2020 notując 2% wzrost r/r.
Koszty osobowe wyniosły 856 mln zł i wzrosły o 2% r/r. Po włączeniu pracowników wywodzących się
z Euro Banku (2,4 tys. etatów) Grupa zmniejszyła liczbę swoich pracowników do 7,493 etatów na
koniec grudnia 2020 r., co przekłada się na roczną redukcję o 971 etatów (-11% r/r). Wyłączając
pracowników na długotrwałych zwolnieniach liczba tzw. aktywnych etatów była znacznie niższa tzn.
wynosiła 6 602.
Zatrudnienie
(etaty)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Bank Millennium S.A. (z Euro Bankiem)
7 164
8 118
-11,7%
Spółki zależne
329
347
-5,1%
Razem Grupa BM
7 493
8 464
-11,5%
Razem Grupa BM (aktywne* etaty)
6 602
7 646
-13,7%
(*) liczba aktywnych etatów oznacza liczbę pracowników, którzy nie są na długotrwałych zwolnieniach
33
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Pozostałe koszty administracyjne (w tym amortyzacja) wyniosły 896 mln. Koszty związane
bezpośrednio z integracEuro Banku roku 2020 wyniosły 24,7 mln i były niższe o 78% niż w roku
2019.
Przejęcie Euro Banku spowodowało początkowy znaczny wzrost liczby placówek, która uległa
redukcji zgodnie z polityką optymalizacji sieci oddziałów banku. Na koniec grudnia 2019 r. liczba
oddziałów ogółem (w tym w Euro Banku) wyniosła 830 i od tego czasu została zredukowana o 128
jednostek (głownie oddziałów własnych Banku) do 702 placówek na koniec grudnia 2020 r.
Bank obecnie szacuje, że łączne, skumulowane koszty integracji (RZiS oraz nakłady inwestycyjne),
związane z przejęciem Euro Banku, będą ok. 25% poniżej pierwotnego planu.
Skuteczna realizacja procesu restrukturyzacji powinna pozwolić na osiągnięcie efektu synergii na
poziomie 168 mln przed opodatkowaniem łącznie w roku 2020 (rewizja w górę w stosunku do
pierwotnego budżetu). Pierwsze wymierne skutki synergii zostały osiągnięte już w IV kw. 2019 r.
(23,4 mln zł), podczas gdy w całym roku 2020 wyniosły one 110 mln zł przed opodatkowaniem.
Wskaźnik koszty/dochody bez pozycji nadzwyczajnych (głównie kosztów integracji, wyceny
udziałów VISA i wyżej wspomnianej rezerwy na pozostałe przychody i koszty operacyjne) wyniósł
46,7% w roku 2020 i był o 0,2 punktu procentowego niższy w porównaniu z poziomem z roku
ubiegłego.
Zysk netto
(mln zł)
2020
2019
Zmiana
r/r
Przychody operacyjne
3 577,8
3 471,5
3,1%
Koszty operacyjne*
(1 752,8)
(1 726,1)
1,5%
Odpisy na utratę wartości oraz pozostały koszt
ryzyka**
(621,3)
(439,0)
41,5%
- z czego odpis na ryzyko związane z COVID-19
(133,3)
-
-
Odpis na ryzyko prawne walutowych kredytów
hipotecznych
(713,6)
(223,1)
219,8%
Podatek bankowy
(279,1)
(248,0)
12,6%
Zysk przed CIT
210,9
835,3
-74,7%
Podatek dochodowy
(188,1)
(274,6)
-31,5%
Zysk netto - raportowany
22,8
560,7
-95,9%
Zysk netto (skorygowany***)
709,5
921,1
-23,0%
(*) bez odpisów na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych
(**) w tym korekta wg. wartości godziwej kredytów (-42.9 mln zł w 2020 r. i -23.4 mln w 2019 r.) oraz efekt modyfikacji
kredytów (-13.6 mln zł w 2020 r. oraz -11.7 mln zł w 2019 r.)
(***) bez pozycji nadzwyczajnych
Łączny koszt ryzyka, który obejmował odpisy netto na utratę wartości, korektę wartości godziwej
(części portfela kredytowego) i wynik modyfikacji poniesiony przez Grupę wyniósł 621 mln zł w 2020
roku i był o 42% wyższy niż w 2019r. Wyższy poziom rezerw wynikał z włączenia portfela kredytów
Euro Banku, ze zmian w modelu ryzyka w segmencie detalicznym wynikających z wprowadzenia
bardziej konserwatywnej definicji niewykonania zobowiązania, ale również z dodatkowych odpisów
na ryzyko związane z wpływem COVID-19 w wys. 133 mln zł w roku 2020.
Odpisy na ryzyko dla segmentu detalicznego w roku 2020 wynosiły 408 mln zł, podczas gdy dla
segmentu przedsiębiorstw i innych wyniosły one 80 mln bez dodatkowych odpisów na COVID-19.
Relatywnie rzecz biorąc, koszt ryzyka (tzn. odpisy netto w stosunku do średnich kredytów brutto) za
rok 2020 wyniósł 83 p.b. (65 p.b. bez odpisów na COVID-19) w porównaniu do 68 p.b. w roku 2019.
W 2 połowie 2020 r. Bank sprzedał kolejny portfel zagrożonych kredytów konsumpcyjnych.
Transakcje miy dodatni wpływ 19 mln na pozycję odpisu na ryzyko. Ponadto Bank odzyskał
34
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
należności byłej SKOK Piast uprzednio zaklasyfikowane jako kredyty zagrożone, co przyniosło
dodatni efekt ok. 20 mln zł w pozycji odpisu na ryzyko w RZiS.
Dodatkowo, w 2020 roku Bank kontynuował tworzenie rezerw na ryzyko prawne związane z
portfelem walutowych kredytów hipotecznych które wyniosły 714 mln w całym roku (677 mln
bez kredytów udzielonych przez były Euro Bank, które przedmiotem klauzul zabezpieczających i
gwarancji), w szczególności w IV kw. 2020 (całkowita wartość 416 mln netto, w tym 380 mln
bez rezerw na kredyty z d. Euro Banku), co mało silny negatywny wpływ na rentowność Grupy w
okresie sprawozdawczym. Saldo rezerw wzrosło do 960 mln zł lub 924 mln bez kredytów
udzielonych przez Euro Bank, przy czym te drugie stanowiły równowartość 6.7% portfela walutowych
kredytów hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium.
Zysk przed opodatkowaniem za rok 2020 wyniósł 211 mln zł, a za IV kw. 2020 Grupa zanotowała
stratę przed opodatkowaniem w wysokości 102 mln zł. W większości był to skutek wysokich odpisów
ogółem, o których mowa powyżej, gdyż zysk przed odpisami wyniósł 1 825 mln zł i wzrósł o 5% r/r.
Zysk netto raportowany za rok 2020 spadł do 23 mln zł (strata netto 109 mln zł za IV kw. 2020) i był
o 96% niższy niż w poprzednim roku. Zysk netto za rok 2020 skorygowany o ww. pozycje
nadzwyczajne (przede wszystkim dodatkowe rezerwy na ryzyko prawne dot. walutowych kredytów
hipotecznych) wyniósłby 709 mln w porównaniu z 921 mln skorygowanego zysku netto za rok
2019, co przekłada się na spadek o 23% r/r.
Raportowany zwrot z kapitału (ROE) wyniósł 0,2%, jednakże po korekcie o pozycje nadzwyczajne
osiągnął 7,8% w porównaniu do 10,6% za rok 2019. Raportowany zwrot z aktywów (ROA) osiągnął
0,02%
Zysk netto Grupy w podziale na poszczególne spółki Grupy przedstawia poniższa tabela:
Struktura zysku Grupy
(mln )
2020
Bank Millennium
18,6
Millennium Bank Hipoteczny
-0,3
Millennium Leasing
-9,6
Millennium Dom Maklerski
16,2
Millennium TFI
25,0
Pozostałe spółki podlegające konsolidacji
34,0
Zyski łącznie
83,9
Eliminacje w wyniku konsolidacji
-61,1
Skonsolidowany zysk netto Grupy
22,8
Rachunek zysków i strat Banku
Zmiany poszczególnych kluczowych pozycji Rachunku zysków i strat Banku za 2020 rok,
przedstawione zostały w poniższej tabeli.
Przychody operacyjne Banku
(mln )
2020
2019
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek
2 455,9
2 100,2
16,9%
Wynik z prowizji
639,7
593,2
7,8%
Wynik na działalności podstawowej*
3 095,6
2 693,4
14,9%
Pozostałe przychody pozaodsetkowe
**
325,9
390,7
-16,6%
W tym dywidendy
39,3
45,2
-13,1%
Przychody operacyjne ogółem
**
3 421,5
3 084,1
10,9%
(*) suma wyniku z odsetek i wyniku z prowizji.
(**) z wyłączeniem korekty do wartości godziwej portfela kredytowego (42,9 mln w 2020 r. oraz 23,4 mln w 2019 r.)
przeniesionej do kosztu ryzyka
35
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Wynik z tytułu odsetek Banku za 2020 r. odnotował znaczący wzrost o 17% r/r., po części w efekcie
przejęcia od października 2019 r. spółki Euro Bank. Wynik z tytułu prowizji wzrósł o 8% rok do roku,
a zatem nieco bardziej niż w przypadku Grupy. Wobec powyższego, wynik na działalności
podstawowej wzrósł o 15% rok do roku osiągając 3 096 mln za rok 2020.
Pozostałe przychody pozaodsetkowe Banku za rok 2020 wyniosły 326 mln i spadły o 17% r/r,
przede wszystkim z powodu znacznego spadku w linii pozostałych przychodów i kosztów
operacyjnych Banku w rezultacie odpisów tworzonych na zwrot prowizji od kredytów
konsumpcyjnych spłaconych przed czasem przez klientów. Jednym z elementów tej pozycji są
dywidendy, w większości od spółek zależnych Grupy Kapitałowej (eliminowane w sprawozdaniach na
poziomie Grupy). Przychody z dywidend osiągnęły 39 mln w roku 2020 co oznacza spadek o 13%
r/r.
W efekcie zmian wyżej prezentowanych pozycji przychody operacyjne Banku ogółem za rok 2020
wyniosły 3 422 mln , co stanowi solidny wzrost o 11% r/r.
Zysk netto Banku
(mln )
2020
2019
Zmiana
r/r
Przychody operacyjne
3 421,5
3 084,1
10,9%
Koszty operacyjne*
(1 693,5)
(1 520,9)
11,3%
Odpisy na utratę wartości oraz pozostały koszt
ryzyka**
(541,5)
(235,1)
130,3%
Odpis na ryzyko prawne związane z
hipotecznymi kredytami walutowymi
(713,6)
(223,1)
219,8%
Podatek bankowy
(279,1)
(236,9)
17,8%
Zysk przed opodatkowaniem
193,7
867,9
-77,7%
Podatek dochodowy
(175,1)
(267,3)
-34,5%
Zysk netto
18,6
600,7
-96,9%
(*) bez odpisów na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych
(**) w tym korekty wg. wartości godziwej kredytów (42,9 mln w 2020 r. oraz 23,4 mln w 2019 r.) oraz efekt modyfikacji
kredytów (13,6 mln w 2020 r. i 11,7 mln w 2019 r.)
Koszty operacyjne Banku zamknęły s kwotą 1 693 mln w 2020 roku. Wzrost kosztów Banku
wyniósł 11% rok do roku i był znacznie wyższy w porównaniu do dynamiki kosztu dla całej Grupy,
która rozpoczęła konsolidację Euro Bank już w czerwcu 2019 r., podczas gdy fuzja z Bankiem
nastąpiła w październiku 2019r. Poza wpływem integracji Euro Bank, wzrost kosztów wynikał także z
podwyższenia opłat BFG. Podobnie jak w przypadku Grupy, co zostało opisane wyżej w tekście,
koszty operacyjne zawierają koszty związane z integracją Euro Bank. Wskaźnik koszty/dochody za
rok 2020 dla Banku wyniósł 49,5%, więc był tylko nieznacznie wyższy (o 0,2 pkt. proc.) niż w 2019r.
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty ryzyka Banku wyniosły 542 mln w 2020 roku, co
oznacza wzrost o 130% w związku z portfelem przejętego Euro Banku, a także dodatkowymi
odpisami na wpływ pandemii COVID-19, jak to zostało opisane w dla całej Grupy.
Oprócz odpisów na ryzyko kredytowe, Bank stworzył w 2020 r. rezerwę na ryzyko prawne związane z
hipotecznymi kredytami walutowymi w wysokości 714 mln co zostało opisane powyżej w części
dotyczącej całej Grupy.
Zysk przed opodatkowaniem Banku w 2020 r. wyniósł 194 mln i był o 78% niższy niż w roku 2019,
przede wszystkim na skutek nadzwyczajnych rezerw opisanych powyżej.
Zysk netto Banku za rok 2020 wyniósł 19 mln , co oznacza spadek o 97% rok do roku. Zwrot
z aktywów Banku (ROA) osiągnął 0,02%
36
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
5.2. WYNIKI SEGMENTÓW BIZNESU
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące Rachunku zysków i strat dla trzech podstawowych
segmentów biznesowych Grupy: segment detaliczny, segment korporacyjny oraz segment
działalności skarbcowej, zarządzania aktywami/pasywami i pozostałej. Segment detaliczny
obejmuje usługi świadczone klientom indywidualnym na rynku masowym, klientom zamożnym,
osobom prowadzącym działalność gospodarczą i usługi dla małych przedsiębiorstw (o rocznych
obrotach poniżej 5 mln ). Segment korporacyjny obejmuje usługi na rzecz średnich i dużych
przedsiębiorstw oraz podmiotów sektora publicznego. Działalność skarbcowa, zarządzania
aktywami/pasywami i pozostała obejmuje inwestycje Grupy na rachunek własny, transakcje na
rynku międzybankowym, obejmowanie pozycji w dłużnych papierach wartościowych, działalność
maklerską oraz inne transakcje, nie zaklasyfikowane do dwóch pierwszych segmentów.
Przychody operacyjne ogółem dla segmentu detalicznego w roku 2020 wyniosły 2 258 mln , co
oznacza spadek -8% r/r. Wynik z tytułu odsetek segmentu detalicznego spadł o 11% w efekcie
obniżki rynkowych stóp procentowych wspomnianych wcześniej w niniejszym tekście, podczas gdy
wynik z tytułu prowizji wzrósł o +8% r/r. Koszty operacyjne segmentu detalicznego wzrosły
nieznacznie o 2% r/r.
W wyniku zaprezentowanych zmian przychodów i kosztów operacyjnych, łączny dochód segmentu
detalicznego przed uwzględnieniem rezerw spadł wyraźnie o 21% w porównaniu z 2019 rokiem.
Koszty ryzyka segmentu wzrosły znacznie o 38% z powodu standardowych odpisów na utratę wartości
portfela Euro Bank przejętego 31 maja 2019 r. (na poziomie Grupy) oraz dodatkowych odpisów
będących następstwem pandemii COVID-19.
Zysk operacyjny segmentu detalicznego za 2020 r. po uwzględnieniu tych rezerw wyniósł 357 mln
i wykazał spadek o 50 % w skali roku.
Segment detaliczny
(mln )
2020
2019
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
1 635,4
1 836,9
-11,0%
Wynik z prowizji
587,9
545,1
7,8%
Pozostałe dochody
34,7
68,5
-49,3%
Przychody operacyjne ogółem
2 258,0
2 450,5
-7,9%
Koszty operacyjne ogółem
(1 410,5)
(1 379,2)
2,3%
Dochód przed uwzględnieniem rezerw
847,5
1 071,3
-20,9%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka**
(490,5)
(354,5)
38,4%
Zysk operacyjny
357,1
716,8
-50,2%
(*) część wyniku z odsetek generowana przez segment (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w segmencie
“Działalność skarbcowa, ALM i pozostałe” zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
(**) w tym korekta do wartości godziwej portfela kredytowego (42,9 mln w 2020 r. oraz 23,4 mln w 2019 r.)
przeniesiona z pozostałych przychodów do kosztów ryzyka pro-forma. Koszt ryzyka uwzględnia również wynik z modyfikacji.
Przychody operacyjne ogółem dla segmentu korporacyjnego w roku 2020 wyniosły 520 mln , czyli
mniej o 2% w porównaniu z 2019 rokiem. Było to głównie efektem niższego wyniku z tytułu odsetek
(-5% r/r) podczas gdy wynik z tytułu prowizji wzrósł nieznacznie o 1% r/r. Koszty operacyjne
segmentu korporacji zanotowały wzrost o 3% w ujęciu rocznym. W rezultacie nastąpił spadek
łącznych dochodów przed uwzględnieniem rezerw o 6% r/r. Wartość odpisów na utratę wartości
kredytów dla przedsiębiorstw wzrosła znacząco w ciągu roku o 48% ze względu na dodatkowe
rezerwy związane z wpływem COVID-19. W efekcie powyższego, zysk operacyjny segmentu
korporacyjnego zanotował znaczny spadek -25% r/r osiągając poziom 173 mln w 2020 roku.
37
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Segment korporacyjny
(mln zł)
2020
2019
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
305,7
323,0
-5,4%
Wynik z prowizji
154,2
152,9
0,9%
Pozostałe dochody
60,1
55,0
9,2%
Przychody operacyjne ogółem
520,0
530,9
-2,1%
Koszty operacyjne ogółem
(223,9)
(217,3)
3,0%
Dochody przed uwzględnieniem rezerw
296,1
313,6
-5,6%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka**
(123,0)
(83,4)
47,6%
Zysk operacyjny
173,1
230,3
-24,8%
(*) Część wyniku z odsetek generowana przez segment (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w segmencie
“Działalność skarbcowa, ALM i pozostałe” zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
(**) Koszt ryzyka uwzględnia również wynik z modyfikacji.
Przychody operacyjne ogółem segmentu Skarbu, zarzadzania aktywami i pasywami (ALM) i
pozostałych segmentów w roku 2020 wyniosły 800 mln , co oznacza silny wzrost o 63% r/r.
Podstawową przyczyną tego wzrostu był wyższy o 119% wynik z tytułu odsetek w rezultacie
wyższych przychodów z operacji ALM (zarządzania aktywami/ pasywami) z uwzględnieniem portfela
obligacji. Koszty operacyjne spadły -9% r/r. Wynik operacyjny całego segmentu wzrósł o 87% r/r i
osiągnął wartość 674 mln za rok 2020.
Działalność skarbu, ALM i pozostałe
(mln )
2020
2019
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
607.6
277.1
119.3%
Wynik z prowizji
3.9
1.1
257.6%
Pozostałe dochody
188.3
211.9
-11.1%
Przychody operacyjne ogółem
799.8
490.1
63.2%
Koszty operacyjne ogółem
(118.4)
(129.6)
-8.6%
Dochody przed uwzględnieniem rezerw
681.4
360.5
89.0%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka
(7.8)
(1.2)
550.0%
Zysk operacyjny
673.5
359.4
87.4%
(*) Część wyniku z odsetek generowana przez pozostałe segmenty (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w tym
segmencie zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
Należy zauważyć, że rezerwa związana z ryzykiem walutowym kredytów hipotecznych w wysokości
714 mln w 2020r. oraz 223 mln w 2019r., nie została przypisana do powyższych segmentów.
38
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
5.3. POZYCJE BILANSOWE I POZABILANSOWE
Aktywa
Aktywa Grupy na dzień 31 grudnia 2020 r. osiągnęły wartość 97 772 mln i pozostawały na
podobnym poziomie w porównaniu do stanu na koniec 2019 r. Strukturę aktywów Grupy oraz zmiany
w poszczególnych składowych aktywów przedstawiono w poniższej tabeli:
Aktywa Grupy
(mln zł )
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Kasa i operacje z Bankiem Centralnym
1 460,3
1,5%
2 203,4
2,3%
-33,7%
Kredyty i pożyczki dla banków
625,4
0,6%
784,3
0,8%
-20,3%
Kredyty i pożyczki dla klientów
74 088,3
75,8%
69 615,4
71,1%
6,4%
Należności z transakcji reverse repo
66,4
0,1%
205,4
0,2%
-67,7%
Dłużne papiery wartościowe
18 971,6
19,4%
22 865,7
23,4%
-17,0%
Instrumenty pochodne (zabezpieczające i
do obrotu)
176,0
0,2%
155,6
0,2%
13,1%
Akcje i inne instrumenty finansowe*
230,6
0,2%
96,5
0,1%
139,0%
Aktywa trwałe materialne i
niematerialne**
956,6
1,0%
1 009,0
1,0%
-5,2%
Pozostałe aktywa
1 196,6
1,2%
981,0
1,0%
22,0%
Aktywa razem
97 771,8
100,0%
97 916,4
100,0%
-0,1%
(*) w tym inwestycje w podmioty powiązane
(**) z wyłączeniem środków trwałych przeznaczonych do sprzedaży
Najbardziej widoczne ruchy na aktywach w 2020 r. to wzrost kredytów o 4,5 mld zł i spadek portfela
papierów dłużnych o 3,9 mld zł.
Kredyty i pożyczki dla klientów
Kredyty netto ogółem Grupy BM wyniosły 74 088 mln na koniec grudnia 2020 r. i wzrosły o 6% r/r.
Wzrost kredytów bez portfela walutowych kredytów hipotecznych osiągnął wyższą dynamikę tzn. 9%
r/r. Walutowe kredyty hipoteczne obniżyły się o 2% r/r. Udział walutowych kredytów hipotecznych
(bez kredytów przejętych z Euro Banku) w kredytach brutto ogółem spaw ciągu roku do 17,4% w
grudniu 2020 r. z poziomu 19,1% w poprzednim roku.
Wartość netto kredytów dla gospodarstw domowych wyniosła 55 697 mln na koniec grudnia 2020
r., wzrost o 9% r/r. W ramach tej pozycji złotowe kredyty hipoteczne wzrosły dynamicznie o 22%
r/r, a kredyty konsumpcyjne spowolniły do 2% r/r.
W 2020r. nowa sprzedaż kredytów hipotecznych była znacznie większa niż w 2019 roku i wyniosła
6,8 mld , co przełożyło sna znakomity wzrost w skali roku o 57%, przy czym sprzedaż IV kw.
2020 osiągnęła nowy, rekordowy poziom wartości kredytów tzn. 2,1 mld zł.
Wartość netto kredytów konsumpcyjnych wyniosła 15 296 mln zł, rosnąc o +2% r/r. Nowa sprzedaż
kredytów gotówkowych spowolniła i wyniosła 4,6 mld w roku 2020 (-7% r/r). Na ostatnią
kategorię w największym stopniu miała wpływ pandemia COVID-19, która spowodowała niższy popyt
39
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
na ten produkt i w konsekwencji roczną dynamikę wzrostu poniżej wysokiego poziomu
odnotowanego z poprzednim roku.
Wartość netto kredytów dla przedsiębiorstw wyniosła 18 391 mln na koniec grudnia 2020 r. i
obniżyła się nieznacznie o 1% rocznie gdyż pandemia wywarła znaczący, negatywny wpływ na stan
nowej akcji kredytowej w segmencie przedsiębiorstw. Spadek dotyczył głównie portfela
leasingowego (-5% r/r), który był bardziej wrażliwy na spadek inwestycji, podczas gdy w pozostałych
kredytach odnotowano wzrost o 1% r/r powyżej rynkowej stopy wzrostu.
Strukturę i dynamikę kredytów dla Klientów w Grupie BM przedstawia poniższa tabela:
Kredyty i pożyczki dla klientów
(mln zł)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Kredyty dla gospodarstw domowych
55 697,4
50 998,2
9,2%
- złotowe kredyty hipoteczne
26 273,9
21 469,5
22,4%
- walutowe kredyty hipoteczne
14 127,9
14 464,1
-2,3%
- w tym kredyty Banku Millennium
13 139,8
13 492,7
-2,6%
- w tym kredyty byłego Euro Banku
988,1
971,4
1,7%
- kredyty konsumpcyjne
15 295,6
15 064,6
1,5%
Kredyty dla przedsiębiorstw i sektora
publicznego
18 390,9
18 617,2
-1,2%
- leasing
6 303,5
6 659,9
-5,4%
- pozostałe kredyty dla
przedsiębiorstw i faktoring
12 087,4
11 957,3
1,1%
Kredyty i pożyczki netto dla klientów
74 088,3
69 615,4
6,4%
Kredyty i pożyczki netto dla klientów bez
walutowych kredytów hipotecznych
59 960,4
55 151,3
8,7%
Odpisy na utratę wartości
2 489,4
2 046,1
21,7%
Kredyty i pożyczki dla klientów brutto*
76 577,7
71 661,5
6,9%
(*) W tym, poza rezerwami na ryzyko kredytowe, także korekta do wartości godziwej portfela kredytów, ujmowanego wg.
wartości godziwej oraz modyfikacja. Uwzględnia także początkową korektę MSSF9. W tym przypadku portfel kredytów
brutto przedstawia wartość kredytów i pożyczek przed wspomnianymi rezerwami i korektami.
Średni poziom oprocentowania dla portfela kredytowego Banku w roku 2020 wyniósł 3,8%. Stopa ta
uwzględnia wynik z odsetek na zabezpieczających transakcjach pochodnych (głównie SWAP-y
walutowe i stopy procentowej) dotyczących kredytów udzielanych w walutach, co rekompensuje
niższą nominalnie stopę oprocentowania dla tych kredytów.
Dłużne papiery wartościowe
Wartość dłużnych papierów wartościowych osiągnęła 18 972 mln na koniec grudnia 2020 r., co
oznacza spadek o 17% r/r. w rezultacie realizowanej polityki zarządzania aktywami / pasywami oraz
marżą odsetkową dającej w efekcie spadek depozytów terminowych. Ważną część portfela dłużnych
papierów wartościowych (99,5%) stanowiły obligacje i bony emitowane przez Skarb Państwa i
Narodowy Bank Polski (bank centralny). Udział dłużnych papierów wartościowych w aktywach razem
Grupy wyniósł do 19,4% na koniec 2020 r., co wskazywało na silną pozycję płynności Grupy.
Instrumenty pochodne
Wartość instrumentów pochodnych (przeznaczonych do obrotu i zabezpieczających) wyniosła łącznie
176 mln na koniec grudnia 2020 roku, co stanowi wzrost o 13% w porównaniu do stanu na 31
grudnia 2019r.
40
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Kredyty i pożyczki dla banków
Wartość kredytów i pożyczek dla banków (w tym depozytów międzybankowych) osiągnęła poziom
625 mln zł na koniec grudnia 2020 r., co oznacza spadek 20% r/r, w przeważającej mierze w wyniku
niższych sald na rachunkach bieżących i niższych sald depozytów terminowych.
Akcje/udziały i inne instrumenty finansowe
Wartość akcji/udziałów i innych instrumentów finansowych wyniosła 231 mln na koniec grudnia
2020 roku i wzrosła o 139% w ujęciu rocznym w związku ze wzrostem wyceny posiadanych akcji i
udziałów.
Rzeczowe środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne (nakłady inwestycyjne)
Rzeczowe środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne Grupy wyniosły 957 mln na koniec
grudnia 2020 i spadły o 5% r/r, głównie w wyniku niższej wartości środków rzeczowych.
Łączne nakłady inwestycyjne Grupy w 2020 r. wyniosły 100,4 mln . Nakłady na infrastrukturę
fizyczną Banku (oddziały, bankomaty, ochronę itp.) wyniosły 17,7 mln , a na oprogramowanie i
infrastrukturę informatyczną 81,9 mln . Pozostała wartość nakładów, tj. 0,8 mln , dotyczy spółek
zależnych Banku.
Grupa Banku Millennium planuje nakłady inwestycyjne w roku 2021 w kwocie 125,2 mln z czego
około 80% nakładów zostanie przeznaczonych na inwestycje w zakresie IT (tj. dalszy rozwój
zwiększanie możliwości bankowości internetowej i mobilnej).
Aktywa Banku w ujęciu nieskonsolidowanym na dzień 31 grudnia 2020 r. osiągnęły wartość 97,016
mln i pozostawały na podobnym poziomie w porównaniu do stanu na koniec 2019 roku. Strukturę
aktywów Banku oraz zmiany w poszczególnych składowych przedstawia poniższa tabela:
Aktywa Banku
(mln zł)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Kasa i operacje z Bankiem Centralnym
1 460,3
1,5%
2 203,4
2,3%
-33,7%
Kredyty i pożyczki dla banków
625,4
0,6%
784,2
0,8%
-20,3%
Kredyty i pożyczki dla klientów
73 501,4
75,8%
68 689,2
71,0%
7,0%
Należności z transakcji reverse repo
66,4
0,1%
205,4
0,2%
-67,7%
Dłużne papiery wartościowe
18 955,7
19,5%
22 852,1
23,6%
-17,1%
Instrumenty pochodne (zabezpieczające i
do obrotu)
177,2
0,2%
156,6
0,2%
13,1%
Akcje i inne instrumenty finansowe*
438,9
0,5%
184,9
0,2%
137,4%
Aktywa trwałe materialne i
niematerialne**
915,0
0,9%
954,5
1,0%
-4,1%
Pozostałe aktywa
875,4
0,9%
654,9
0,7%
33,7%
Aktywa razem
97 015,6
100,0%
96 685,2
100,0%
0,3%
(*) w tym inwestycje w jednostki stowarzyszone
(**) z wyjątkiem aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
Kluczową różnicą pomiędzy wielkością aktywów nieskonsolidowanego Banku, a skonsolidowanej
Grupy jest wartość kredytów dla klientów. Przede wszystkim odnosi się to do należności od klientów
spółki leasingowej (chociaż znaczącą część tych należności została nabyta przez Bank) oraz dotyczy
eliminacji wzajemnych transakcji pomiędzy Bankiem, a pozostałymi spółkami Grupy Kapitałowej w
skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych.
41
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Kredyty dla klientów ogółem Banku wyniosły 73 501 mln na koniec grudnia 2020 roku, co oznacza
wysoki wzrost o 7% w ujęciu rocznym. Z wyjątkiem należności leasingowych, wartości i roczne
zmiany pozostałych kluczowych składowych kredytów Banku zbliżone lub takie same, jak dla
Grupy Kapitałowej.
Wartość dłużnych papierów wartościowych w aktywach Banku osiągnęła wartość 18 956 mln na
koniec grudnia 2020 r. Zarówno dynamika, jak i struktura tego portfela były bardzo podobne jak w
przypadku Grupy (jak opisano powyżej).
Akcje/udziały i inne instrumenty finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych Banku,
inaczej niż w przypadku sprawozdań Grupy, uwzględniały wycenę udziałów w spółkach zależnych.
Wartość tej pozycji na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosła 439 mln , odnotowując wysoki wzrost o
137% w ujęciu rocznym, bardzo podobnie jak w przypadku Grupy.
Środki trwałe i aktywa niematerialne i prawne Banku wyniosły 915 mln na koniec grudnia 2020
roku , zatem odnotowały spadek o 4%) rok do roku (z przyczyn podobnych jak w przypadku Grupy).
Wartości i roczne zmiany pozostałych prezentowanych w tabeli pozycji aktywów zbliżone do
pozycji uwzględnionych w skonsolidowanych sprawozdaniach Grupy, co zostało już opisane powyżej
w niniejszym dokumencie.
Zobowiązania
Strukturę pasywów (zobowiązań i kapitału) Grupy oraz zmiany w poszczególnych składowych
pasywów przedstawiono w poniższej tabeli:
Zobowiązania i kapitał Grupy
(mln zł )
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Depozyty od banków
1 057,7
1,2%
1 578,8
1,8%
-33,0%
Depozyty klientów
81 510,5
91,9%
81 454,8
91,5%
0,1%
Zobowiązania z transakcji repo
248,6
0,3%
90,7
0,1%
174,0%
Zobowiązania finansowe
wyceniane do wartości godziwej
poprzez rachunek zysków i strat
oraz zabezpieczające instrumenty
pochodne
907,4
1,0%
779,8
0,9%
16,4%
Zobowiązania z tytułu emisji
dłużnych papierów wartościowych
558,6
0,6%
1 183,2
1,3%
-52,8%
Rezerwy
607,7
0,7%
165,2
0,2%
267,9%
Zobowiązania podporządkowane
1 540,2
1,7%
1 546,2
1,7%
-0,4%
Pozostałe pasywa*
2 250,2
2,5%
2 176,1
2,4%
3,4%
Zobowiązania razem
88 680,8
100,0%
88 974,9
100,0%
-0,3%
Kapitały własne razem
9 091,0
8 941,5
1,7%
Zobowiązania i kapitał razem
97 771,8
97 916,4
-0,1%
(*) w tym zobowiązania podatkowe
Na koniec grudnia 2020 r. zobowiązania stanowiły 90,7%, podczas gdy kapitały własne Grupy
stanowiły 9,3% pasywów razem (zobowiązań i kapitału).
42
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. zobowiązania razem Grupy wyniosły 88 681 mln zł i znajdowały się na
podobnym poziomie w stosunku do ich wartości na dzień 31 grudnia 2019 r.
Depozyty klientów
Depozyty ogółem wyniosły 81 511 mln na dzień 31 grudnia 2020 roku a wzrost w tej pozycji
spowolnił w ujęciu rocznym do poziomu prawie zero procent. Depozyty spadły o 5% w ujęciu
kwartalnym, co wynikało z bardziej rygorystycznego zarządzania marżą i spadku w zakresie lokat
terminowych. Odpływ lokat terminowych w IV kw. 2020 roku był szczególnie wyraźny w segmencie
korporacyjnym (-2,4 mld w porównaniu z końcem września 2020r.) prawdopodobnie w związku z
wprowadzeniem opłat za depozyty.
Dynamikę depozytów Klientów przedstawia poniższa tabela:
Depozyty klientów
(mln zł)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Depozyty klientów indywidualnych
61 874,9
61 091,9
1,3%
Depozyty przedsiębiorstw i sektora
publicznego
19 635,6
20 362,9
-3,6%
Depozyty ogółem
81 510,5
81 454,8
0,1%
Depozyty klientów indywidualnych wyniosły 61 875 mln wg. stanu na 31 grudnia 2020 r.,
przyrastając o 1% r/r i pozostając na tym samym poziomie w stosunku do poprzedniego kwartału.
Bank nie konkurował aktywnie o detaliczne lokaty terminowe, gdyż musiał dokonać istotnych cięć
stóp procentowych depozytów po znacznej obniżce stóp procentowych przez RPP. W ramach
depozytów rachunki bieżące i oszczędnościowe nadal rosły w bardzo szybkim tempie (o 16% r/r),
więc ich udział w depozytach klientów indywidualnych ogółem zwiększył się do 82%, co jest
powiązane z większą transakcyjnością klientów (wysoka dynamika rachunków bieżących i kart
debetowych). Z drugiej strony, lokaty terminowe klientów indywidualnych spadły o 36% r/r.
Depozyty przedsiębiorstw i sektora publicznego zanotowały spadek o 4% r/r do 19 636 mln na
koniec grudnia 2020 r. Lokaty terminowe zanotowały znaczący spadek o 55% r/r, w szczególności w
IV kw. 2020 roku: -45% w stosunku do stanu w poprzednim kwartale. Ten spadek został częściowo
zrekompensowany dynamicznym wzrostem w obszarze rachunków bieżących: +37% r/r. Podobnie,
jak w przypadku depozytów detalicznych, było to głównie skutkiem silnej redukcji stóp
procentowych banku centralnego.
Średnie oprocentowanie wszystkich depozytów w Banku w roku 2020 wyniosło 0,5%.
Depozyty od banków
Depozyty banków, w tym otrzymane kredyty, na dzień 31 grudnia 2020 r., zamknęły się kwotą 1 058
mln zł, co stanowi 1,2% zobowiązań Grupy. Wartość tej pozycji zmniejszyła się o 521 mln (lub o
33%) w stosunku do salda na 31 grudnia 2019 r., głownie w wyniku niższej o 645 mln , wartości
kredytów otrzymanych od instytucji finansowych. Kredyty te obejmują środki otrzymane od
Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (w EUR, CHF
oraz PLN) z pierwotnymi terminami zapadalności do 7 lat, co stanowiło istotną pozycję w ramach
długoterminowego i średnioterminowego finansowania hurtowego otrzymanego przez Grupę.
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat oraz
instrumenty pochodne
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat oraz
instrumenty pochodne uwzględniały przede wszystkim ujemną wycenę instrumentów pochodnych
przeznaczonych do obrotu lub zabezpieczających. Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość tej pozycji
43
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
wyniosła 907 mln co oznacza wzrost o 16% w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 r.,
przede wszystkim w wyniku wzrostu ujemnej wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających
(głównie swapów walutowych) o 213 mln w ujęciu rocznym. Przyczyną były, głównie, zmiany
kursów wymiany walut a także obniżki stóp procentowych na polskim rynku.
Rezerwy
Wartość rezerw na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosła 608 mln zł, co stanowi znaczny wzrost o 442
mln lub o 268% r/r. Przyczyną wzrostu było utworzenie nowych rezerw na sporne sprawy prawne,
w szczególności roszczenia związane z umowami kredytów hipotecznych w walutach obcych.
Wyemitowane dłużne papiery wartościowe
Papiery wartościowe emitowane przez Grupę miały wartość 559 mln zł na dzień 31 grudnia 2020 r. i
odnotowały istotny spadek o 625 mln (czyli 53%) w stosunku do salda na dzi31 grudnia 2019 r.
Spadek wynikał z odkupu papierów wartościowych emitowanych przez Bank i jego podmiot zależny
Millennium Leasing. Największe operacje odkupu obejmowały serię obligacji Banku dla inwestorów
instytucjonalnych w kwocie 300 mln zł (w I poł. 2020 r.). Odkup obligacji Millennium Leasing wynió
106 mln zł.
Zobowiązania podporządkowane
Wartość zobowiązań podporządkowanych wyniosła 1.540 mln zł na dzień 31 grudnia 2020 r. i
pozostawała na podobnym poziomie jak na koniec 2019 r. (bardzo nieznaczne różnice wynikające z
naliczonych odsetek). Pozycja zobowiązania podporządkowane” obejmuje obligacje
podporządkowane dziesięcioletnie o całkowitej nominalnej wartości 830 mln zapadające w
styczniu 2029 r. oraz dziesięcioletnie obligacje o całkowitej wartości nominalnej 700 mln
zapadające w grudniu 2027 r.
Kapitały własne
Na dzi31 grudnia 2020 r. kapitały własne Grupy wyniosły 9 091 mln i odnotowały wzrost o 149
mln zł, czyli o 2% r/r. Poza zyskiem netto wygenerowanym w 2020 r. głównym czynnikiem wzrostu
kapitałów własnych była dodatnia wycena papierów wartościowych w wysokości 143 mln od 31
grudnia 2019 r.
Zarząd Banku przedstawi Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy propozycję zatrzymanie całości
zysku netto za rok 2019 w funduszach własnych.
Informacja o adekwatności kapitałowej została przedstawiona w Rozdziale 7 niniejszego dokumentu
oraz w oddzielnym raporcie zatytułowanym “Raport w zakresie adekwatności kapitałowej, ryzyka
oraz polityki wynagrodzeń Grupy Kapitałowej Banku Millennium za rok 2020”.
Zobowiązania Banku, w ujęciu jednostkowym, na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosły 88 180 mln ,
i pozostały na podobnym poziomie w porównaniu do stanu na koniec 2019. Strukturę zobowiązań i
kapitałów własnych Banku oraz zmiany ich poszczególnych składowych zostały przedstawione w
poniższej tabeli:
44
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Zobowiązania i kapitał Banku
(mln zł )
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Depozyty od banków
563,9
0,6%
849,5
1,0%
-33,6%
Depozyty klientów
81 832,5
92,8%
81 637,5
92,8%
0,2%
Zobowiązania z transakcji repo
248,6
0,3%
90,7
0,1%
174,0%
Zobowiązania finansowe
wyceniane do wartości godziwej
poprzez rachunek zysków i strat
oraz zabezpieczające instrumenty
pochodne
907,4
1,0%
779,9
0,9%
16,4%
Zobowiązania z tytułu emisji
dłużnych papierów wartościowych
484,7
0,5%
1 003,7
1,1%
-51,7%
Rezerwy
607,4
0,7%
164,7
0,2%
268,7%
Zobowiązania podporządkowane
1 540,2
1,7%
1 546,2
1,8%
-0,4%
Pozostałe pasywa*
1 995,4
2,3%
1 923,0
2,2%
3,8%
Zobowiązania razem
88 179,9
100,0%
87 995,2
100,0%
0,2%
Kapitały własne razem
8 835,7
8 690,1
1,7%
Zobowiązania i kapitał razem
97 015,6
96 685,2
0,3%
(*) w tym zobowiązania podatkowe
Kluczową różnicą pomiędzy zobowiązaniami Banku w ujęciu jednostkowym, a zobowiązaniami Grupy
jest wartość zobowiązań wynikających z emisji papierów wartościowych zrealizowanej przez spółkę
leasingową w wysokości 74 mln (przedstawioną w sprawozdaniach Grupy).
Wartość depozytów złożonych przez klientów w Banku wyniosła 81 832 mln na dzień 31 grudnia
2020 roku i była ona wyższa o 322 mln niż saldo dla Grupy (głównie w wyniku eliminacji wewnątrz
Grupy). Depozyty, podobnie jak w przypadku depozytów Grupy, pozostawały na zbliżonym poziomie
w ujęciu rocznym.
Wartości i roczne zmiany takich pozycji bilansu Banku jak Zobowiązania z tyt. sprzedanych pap.
wart. z przyrzeczeniem odkupu, Zobowiązania finansowe wyceniane do wart. godziwej przez RZiS i
zabezpieczające instrumenty pochodne, Rezerwy i Zobowiązania podporządkowane, podobne do
ich odpowiedników w skonsolidowanym sprawdzaniu Grupy, które były omawiane powyżej w
niniejszej części sprawozdania.
Łącznie kapitał własny Banku, na dzi 31 grudnia 2020 roku wynió 8.836 mln i odnotował
wzrost o 2% w ujęciu rocznym (poziom wzrostu podobny do zanotowanego dla skonsolidowanych
kapitałów Grupy).
45
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Zobowiązania warunkowe
Strukturę zobowiązań warunkowych Grupy przedstawia poniższa tabela:
Zobowiązania warunkowe Grupy
(mln )
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana r/r
(%)
Razem zobowiązania warunkowe
15 722,7
12 169,9
29,2%
1. Zobowiązania udzielone:
14 177,2
11 629,6
21,9%
a) finansowe
12 420,9
9 883,1
25,7%
b) gwarancje
1 756,3
1 746,6
0,6%
2. Zobowiązania otrzymane:
1 545,6
540,3
186,1%
a) finansowe
0,0
0,0
b) gwarancje
1 545,6
540,3
186,1%
W trakcie tych operacji Grupa realizuje transakcje generujące zobowiązania warunkowe. Główne
pozycje zobowiązań warunkowych (udzielonych) obejmują: (i) zobowiązania finansowe, głównie
dotyczące przedłużenia kredytów (w tym, miedzy innymi, niewykorzystane limity kart kredytowych,
niewykorzystane kredyty w rachunkach bieżących, niewykorzystane transze kredytów
inwestycyjnych) oraz (ii) gwarancje, w tym głównie gwarancje i akredytywy wystawione przez
Grupę (w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań podjętych przez klientów Grupy wobec stron
trzecich). Zobowiązania warunkowe udzielone powodują powstanie ekspozycji Grupy na żne
rodzaje ryzyka w tym na ryzyko kredytowe. Grupa tworzy rezerwy na nieodwołalne zobowiązania
warunkowe obarczone ryzykiem, księgowane w pozycji “Rezerwy” po stronie pasywnej bilansu.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku łączna wartość zobowiązań warunkowych Grupy wyniosła 15 723 mln
, w tym zobowiązania udzielone przez Grupę na poziomie 14 177 mln . W roku 2020 wartość
warunkowych zobowiązań finansowych udzielonych przez Grupę wzrosła o 22%, głównie
zobowiązania finansowe, które zwiększyły się o 26% ze względu na wyższą wartość zobowiązań
związanych z działalnością kredytową.
Więcej informacji na temat zobowiązań warunkowych można znaleźć w Rozdziale 13 Sprawozdania
Finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy kończący sw dniu 31
grudnia 2020r.
Strukturę zobowiązań warunkowych Banku w ujęciu jednostkowym przedstawia poniższa tabela:
Zobowiązania warunkowe Banku
(mln )
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana r/r
(%)
Razem zobowiązania warunkowe
16 589,2
12 995,3
27,7%
1. Zobowiązania udzielone:
15 040,7
12 452,0
20,8%
a) finansowe
12 478,7
9 939,5
25,5%
b) gwarancje
2 562,0
2 512,5
2,0%
2. Zobowiązania otrzymane:
1 548,4
543,2
185,0%
a) finansowe
0,0
0,0
b) gwarancje
1 548,4
543,2
185,0%
46
46
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Łączna wartość udzielonych i otrzymanych zobowiązań warunkowych Banku wyniosła 16 589 mln ,
co oznacza wzrost o 28% w ujęciu rocznym. Główną różnicą pomiędzy wartością, a wartością
zobowiązań warunkowych Grupy jest saldo udzielonych gwarancji: na poziomie Banku prezentowane
są gwarancje udzielone dla spółek Grupy, które są eliminowane na poziomie Grupy. Kluczową
pozycją tych gwarancji były gwarancje spłat kredytów udzielone spółce Millennium Leasing w
łącznej kwocie 789 mln . Dynamika pozostałych udzielonych i otrzymanych zobowiązań
warunkowych Banku jest podobna do tej zanotowanej dla Grupy, co opisano powyżej.
47
47
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
6. OPIS DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ
6.1. INNOWACYJNOŚĆ I NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI POZYTYWNE
DOŚWIADCZENIE KLIENTA
Wysoka jakość obsługi klienta jest dla Banku Millennium jedną z podstawowych wartości. Dzięki
stałej analizie oczekiwań klientów oraz optymalizacji oferty i modelu obsługi do zmieniających
się potrzeb, Bank Millennium jest niezmiennie w czołówce instytucji świadczących usługi na
najwyższym poziomie.
Dzięki stałemu monitorowaniu opinii klientów i trendów rynkowych we wszystkich liniach
biznesowych, również w szczycie pandemii, Bank wdrożył wiele rozwiązań zgodnych z aktualnymi
potrzebami klientów w zakresie oferty produktowej, obsługi oraz dostępu do transakcji w kanałach
kontaktu. W 2020 roku działania Banku w tym zakresie koncentrowały się na:
zapewnieniu bezpieczeństwa pracownikom i klientom korzystającym z obsługi w oddziałach,
digitalizacji procesów i usług,
monitorowaniu oczekiwań i potrzeb klientów oraz poziomu jakości obsługi,
wypracowywaniu rozwiązań zwiększających satysfakcję klienta we wszystkich kanałach
kontaktu.
W trosce o bezpieczeństwo pracowników i klientów Bank Millennium wprowadził procedury i
standardy pracy zgodne z wymogami reżimu sanitarnego. Modele obsługi w placówkach bankowych,
ze wszystkich obszarów biznesowych, dostosowano do nowej sytuacji zapewniając klientom
komfort obsługi z jednoczesnym naciskiem na umożliwienie im samoobsługi w urządzeniach
transakcyjnych czy kanałach zdalnych i wsparcie pracownika w tym zakresie.
Bank zaproponował klientom rozwiązania umożliwiające samodzielną realizację podstawowych
transakcji bankowych przy jednoczesnym zapewnieniu wsparcia pracownika Banku przez kontakt w
kanałach elektronicznych (czat, e-mail) lub telefon.
Bank Millennium kontynuował dotychczasową strategię w obszarze bankowości elektronicznej, w
okresie pandemii szczególnie zintensyfikowanych działań zmierzających do cyfryzacji obecnych
klientów Banku, umożliwiając im wygodne korzystanie z bankowości za pośrednictwem aplikacji
mobilnej i systemu transakcyjnego Millenet bez wychodzenia z domu. Wprowadzono szereg
rozwiązań ułatwiających dostęp do kanałów zdalnych oraz możliwość wykonywania dyspozycji w
kanale telefonicznym.
Budowanie procesów i rozwiązań w oparciu o perspektywę klienta przekłada się na jego lojalność i
zadowolenie oraz pozytywne doświadczenia bankowania. Klienci oczekują nowszych i bardziej
innowacyjnych rozwiązań, a Bank projektuje je wspólnie z klientami, dbając o pozytywne
doświadczenia. Zgodnie z wynikami wewnętrznego badania satysfakcji 94% klientów detalicznych
było zadowolonych ze współpracy z Millennium, a poziom rekomendacji klientów detalicznych
utrzymał się na bardzo wysokim poziomie (wskaźnik w 2020 roku NPS osiągnął 53).
48
48
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Net Promotor Score (NPS) dla segmentu detalicznego badanie wewnętrzne
W obszarze satysfakcji, lojalności oraz wskaźnika NPS Bank Millennium jest jednym z najwyżej
ocenianych banków w Polsce, co potwierdziło badanie Monitor satysfakcji Klienta zrealizowane
przez ARC Rynek i Opinia. Wysokie oceny satysfakcji i rekomendacje Banku szczególnie
satysfakcjonujące po udanej fuzji z Euro Bankiem. Dane potwierdzają, że byli Klienci Euro Banku
doceniają poziom współpracy z Bankiem Millennium. Podobnie jak w latach poprzednich, klienci
jako mocne strony Banku wskazują na konkurencyjną ofertę (najczęściej Konto 360), wysoką jakość
obsługi, a także nowoczesne rozwiązania (bankowość mobilna i internetowa).
Jakościowe działania prowadzone przez Bank zostały też docenione w konkursie Instytucja Roku
2020, zdobywając nagrody w kategorii „Najlepsza obsługa w kanałach zdalnych” i tytuł „Najlepszej
placówki bankowej w Polsce” dla 19 oddziałów Millennium. W tegorocznej edycji rankingu Gwiazdy
Bankowości, organizowanej przez Dziennik Gazetę Prawną i firmę doradczą PwC, na podstawie
oceny Klientów, Bank Millennium zajął drugie miejsce w kategorii „Relacja z klientem”. Bank
otrzymał także główną nagrodę w prestiżowym konkursie European Customer Centricity Awards w
kategorii reklamacje. Konkurs ECAA organizowany przez ARCET to jeden z największych w Europie
konkursów promujących „klientocentryzm” oraz perspektywę Customer Experience w biznesie.
6.2. BANKOWOŚĆ DETALICZNA
Bankowość detaliczna to istotny obszar działalności Banku Millennium. Bank posiada szeroki katalog
uniwersalnych usług i produktów bankowych dla klientów indywidualnych, zamożnych klientów
indywidualnych (Prestige), Bankowości Prywatnej oraz klientów biznesowych. Klienci mają dostęp
do produktów i usług poprzez sieć oddziałów, bankowość internetową, mobilną i telefoniczną oraz
sieć bankomatów, dzięki czemu otrzymu możliwość zarządzania swoimi finansami w wygodny i
bezpieczny sposób.
W 2020 roku na realizację celów w zakresie akwizycji klientów wpływ miała sytuacja
epidemiologiczna w kraju i na świecie. Od początku roku Bank powiększył bazę aktywnych klientów
o 61,2 tys. Na dzień 31 grudnia Bank obsługiwał ponad 2,63 mln aktywnych klientów detalicznych. Z
bankowości elektronicznej korzystało aktywnie 2,05 mln klientów, a z aplikacji mobilnej 1,66 mln
(wzrost o 18% w skali roku).
Konto osobiste
Sprzedaż rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych w 2020 roku wyniosła blisko 380 tys.
Kluczowym produktem przy akwizycji nowych klientów było Konto 360°, od kilku lat jeden z
najchętniej otwieranych rachunków osobistych w Polsce. W 2020 roku liczba Kont 360º w portfelu
32
33
31
39
51 51
53 53
0
10
20
30
40
50
60
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
49
49
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Banku przekroczyła 1,72 mln, z czego zdecydowaną większość otworzyli klienci, którzy wcześniej
nie korzystali z rachunku osobistego w Banku Millennium. Po 3 kwartale 2020 roku Bank zajął 6
miejsce na rynku w zakresie przyrostu nowych kont dla klientów indywidualnych z udziałem w rynku
na poziomie ponad 7% (zgodnie z raportem PRnews).
Promocję Kont 360º w 2020 roku wspierały:
kolejne odsłony kampanii reklamowych w stacjach telewizyjnych i Internecie;
działania z wykorzystaniem aplikacji zakupowej goodie i we współpracy z zewnętrznymi
portalami internetowymi - blisko 26% kont osobistych zostało pozyskanych online;
nowe edycje programu rekomendacyjnego „Lubię to polecam”, w którym za polecanie
Konta 360° lub Konta 36 Student można otrzymać atrakcyjne nagrody. W 2020 roku w
kolejnych edycjach programu zarejestrowało się blisko 240 tys. klientów.
Produkty Oszczędnościowe / Inwestycyjne
Rok 2020 był dla Banku pełen wyzwań w zakresie zarządzania bazą depozytową. Na wyniki Banku w
zakresie działalności oszczędnościowej znaczny wpływ miały obniżki stóp procentowych przez Radę
Polityki Pieniężnej w reakcji na wybuch epidemii COVID’19. Stopa referencyjna spadła łącznie o 1,4
pp. (z 1,50% do 0,10%, wskutek decyzji RPP z dnia 17 marca, 8 kwietnia oraz 28 maja).
Bank zadecydowo zmianach oprocentowania lokat terminowych i rachunków oszczędnościowych.
Od marca do czerwca podjęto szereg obniżek oprocentowania na wszystkich kontach
oszczędnościowych (główne zmiany oprocentowania od czerwca, lipca i września) i lokatach
terminowych (główne zmiany oprocentowania od kwietnia i czerwca).
Brak możliwości obniżek oprocentowania na rachunkach oszczędnościowo-rozliczeniowych
(oprocentowanie na poziomie 0%) oraz skala dokonanych obniżek oprocentowania na produktach
oszczędnościowych nie zrekompensowały w pełni wpływu zmian rynkowych stóp procentowych na
wyniki Banku.
Pomimo obniżki stóp procentowych i utrzymywania się rekordowo niskich zarówno nominalnych jak i
realnych stóp procentowych (na skutek inflacji), rynek depozytowy w zakresie klientów detalicznych
urósł w 2020 roku o 71,1 mld tj. o 0,3 mld zł więcej niż w 2019 roku (wzrost o 70,8 mld ).
Wzrost wolumenów depozytów detalicznych w Banku Millennium w 2020 roku wyniósł 1,96 mld
(0,78 mld bez klientów segmentu Biznes) i mimiejsce głównie na rachunkach bieżących (+8,4
mld ). Wolumen na kontach oszczędnościowych wzrósł o 5 mln przy spadku na lokatach
terminowych o 6,4 mld .
Działania biznesowe w zakresie produktów oszczędnościowych w pierwszej połowie 2020 r.
koncentrowały się na dostosowaniu oprocentowania produktów do kolejnych obniżek stóp
procentowych przez RPP oraz odpowiedniej komunikacji do klientów, natomiast w 2H 2020 na
pozyskiwaniu i retencji wolumenów m.in. poprzez działania kampanijne, rozszerzenie adresatów
ofert retencyjnych produktów oszczędnościowych czy dodatkowe promocje na wybranych kontach
oszczędnościowych.
W zakresie produktów inwestycyjnych Bank kontynuował strategię oferowania zdywersyfikowanego
portfela składającego się zarówno z asnych rozwiązań, jak i produktów zewnętrznych partnerów.
W zależności od segmentu klientów na ofertę składały się produkty strukturyzowane, fundusze
inwestycyjne, produkty ubezpieczeniowe o charakterze inwestycyjnym oraz obligacje.
W odpowiedzi na zmiany otoczenia gospodarczego związanego z wybuchem pandemii COVID-19,
Bank koncentrował się na cyfryzacji oferty produktów inwestycyjnych. W 2020 roku Bank udostępnił
możliwość otwarcia i obsługi w kanałach bankowości internetowej Programu Inwestycyjnego
Millennium z Funduszami Millennium TFI. Dodatkowo, Program ten razem z lokatą strukturyzowaną
były pierwszymi produktami inwestycyjnymi oferowanymi w Aplikacji mobilnej Banku.
50
50
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W celu uatrakcyjnienia oferty, w trakcie trwania roku Bank uruchamiał cykliczne promocje funduszy
w zakresie wysokości opłaty manipulacyjnej za ich nabycie. Wprowadzona została również specjalna
strategia premiowania korzystania z kanałów zdalnych poprzez obniżkę do 0% stawek opłat
manipulacyjnych za nabycie jednostek uczestnictwa Millennium TFI zrealizowanych za
pośrednictwem Millenet.
Kredyty Gotówkowe
Początek roku 2020 zaczął się zgodnie z oczekiwaniami biznesowymi, nie mniej jednak, pozytywny
rozwój sytuacji w sprzedaży został zaburzony już w marcu przez ograniczenia związane z
przeciwdziałaniem rozprzestrzeniania spandemii COVID-19. Pomimo sytuacji, która przez cały rok
2020 charakteryzowała się duża zmiennością w zakresie spadku wskaźników nastrojów
konsumenckich, redukcji popytu na nowe finansowanie oraz ograniczeń związanych z dostępnością
oddziałów banku dla klientów, sprzedaż w całym roku osiągnęła wartość 4.6 mld , dzięki czemu
udział rynkowy w sprzedaży pozostał stabilny w stosunku do poprzedniego roku (10.66% w 2020 w
porównaniu do 10.68% w 2019).
Bank jednocześnie zanotował wzrost portfela pożyczek gotówkowych o 2% r/r. co pozwoliło na
osiągnięcie udziału w rynku w wielkości portfela pożyczek na poziomie 8,51% (wzrost o 0,1 p.p. r/r)
W odpowiedzi na ograniczenia zaistniałe w możliwości obsługi klientów w tradycyjnych kanałach,
Bank dostosowywał procesy sprzedaży produktów kredytowych do nowej sytuacji i postawił priorytet
na realizowanie sprzedaży w kanałach zdalnych. Miało to istotne przełożenie na wzrost sprzedaży
pożyczek w 2020 roku w kanałach cyfrowych (59% udziału kanałów cyfrowych w sprzedaży w 4 kw.
2020 r. w porównaniu do 52% w 4 kw. 2019 r.).
Bank wspierał również swoich klientów proponując wakacje kredytowe (zawieszenia spłaty rat
kredytu) dla klientów którzy potrzebowali pomocy w trakcie spłaty swoich zobowiązań.
W 2 kwartale 2020 r. Bank, jako jeden z pierwszych na rynku, wprowadził możliwość potwierdzenia
dochodu klienta w trakcie procesu wnioskowania o pożyczkę gotówkową, bazując na historii
rachunku w innym banku. Rozwiązanie oparte jest o mechanizmy wprowadzone przez dyrektywę
PSD2.
W 2020 roku sprzedaż pożyczki gotówkowej wspierały oferty specjalne:
oferta „120 zł raty za każde 5 000 zł pożyczki” dotycząca pożyczek w kwocie 5 000 zł,
10 000 zł, 15 000 zł lub 20 000 zł udzielanych na okres 58 miesięcy ze znaną z góry ratą w
wysokości odpowiednio 120zł, 240 zł, 360 zł lub 480 zł.
kontynuacja oferty dla pracowników sektora finansowego
Limit w koncie
Rok 2020 można opisać jako rok stabilnego wzrostu portfela i utrzymania atrakcyjnej oferty oraz
funkcjonowania w niesprzyjających warunkach spowodowanymi pandemią COVID-19. Pomimo
wyzwań, Bank utrzymywał strategię rozwoju konkurencyjnej oferty oraz procesu sprzedażowego.
Sprzedaż wspierały następujące akcje:
oferta „Limit w koncie za 0 zł” skierowana do nowych klientów Banku, umożliwiająca
skorzystania z produktu w pierwszym roku bez dodatkowych kosztów prowizja za
uruchomienie limitu to 0 zł. Warunki te należą do najbardziej atrakcyjnych na rynku.
7–dniowy okres bezodsetkowy, który umożliwia skorzystanie z limitu bez ponoszenia kosztów
odsetkowych w każdym miesiącu rozliczeniowym.
51
51
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Karty Płatnicze
Wyniki akwizycyjne i transakcyjność kart płatniczych w 2020 roku, były pod silnym wpływem
ograniczeń wynikających z pandemii COVID-19, które spowodowały mniejszą mobilność i aktywność
użytkowników kart.
Od strony akwizycji kart kredytowych, po spadku sprzedaży na początku pandemii sytuacja
powróciła w kolejnych miesiącach do poziomu sprzed lockdownu, dzięki licznym akcjom
wspierającym. Od 4kw. 2020 r. działania akwizycyjne zostały skoncentrowane na pozyskiwaniu kart
z wyższymi limitami kredytowymi i z większym potencjałem przychodowym. W efekcie pod koniec
roku nastąpił spadek ilości sprzedanych kart kredytowych i jednocześnie poprawa parametrów
jakościowych nowych kart.
Dzięki intensywnym działaniom marketingowym w 2020 roku Bank osiągnął wzrost na portfelu kart
kredytowych o ponad 12 tys. kart (2,6%). Dynamika wzrostu portfela była wyższa niż zmiany na
rynku, gdzie liczba na kart kredytowych spadła o ponad 5%. Na koniec 2020 roku portfel kart
kredytowych wynió477 tys. kart, a flagowymi produktami pozostały karty Impresja i Alfa, które
oferują swoim posiadaczom 5% zwrot wydatków dokonanych u Partnerów tych kart.
Liczba kart debetowych zwiększyła się wraz ze wzrostem ilości kont osobistych, gdzie ównym
produktem sprzedażowym była karta debetowa wydawana do Konta 360. Portfel kart debetowych
Banku na koniec 2020 roku wyniósł ponad 3 mln kart, co oznacza jego przyrost r/r o 145 tys. (+5%).
Na koniec 3 kwartału 2020 r. udział Banku Millennium w rynku pod względem ilości wydanych kart
wyniósł 8,7% dla kart kredytowych (vs. 8,0% na koniec 2019) oraz 8,3% dla kart debetowych. Pod
względem wartości transakcji wykonanych kartami udział kształtował się na poziomie 9,3% dla kart
kredytowych oraz 7,7% dla kart debetowych.
Bankowość Hipoteczna
Rok 2020 był rekordowym rokiem dla Banku Millennium zarówno w zakresie wolumenu nowo
zawartych umów o kredyt hipoteczny jak i uruchomionych kredytów. Bank znacząco zwiększył swój
udział w rynku, który wyniósł za cały rok 12,2% (dane wg. SARFIN ZBP), co stanowi znaczący wzrost -
o 4,5 punktów procentowych - względem poprzedniego roku. Bank zawarł 24,8 tys. nowych umów o
łącznej wartości 7,2. mld (wzrost r/r ponad 53%). Wartość uruchomionych kredytów stanowiła
natomiast 6,8 mld zł.
Przez cały rok Bank aktywnie pracował nad zwiększeniem atrakcyjności swojej oferty oraz
usprawnieniem procesu udzielania kredytu. Zmiany miały na celu skrócenie czasu procesowania
wniosku kredytowego poprzez wprowadzenie możliwości przekazywania wniosków przez brokerów
współpracujących z Bankiem w formie skanów, umożliwienie przygotowania i wydruku wniosku o
udzielenie informacji o kredycie z systemu Banku oraz wsparcia klienta w pozyskaniu przez niego
operatu szacunkowego, który jest jednym z dokumentów niezbędnych do ubiegania się o kredyt.
Dodatkowo w trosce o to, aby klient na bieżąco otrzymywał informacje o złożonym wniosku, Bank
wprowadził system informowania klienta o statusie wniosków poprzez aplikację mobiloraz SMS-y.
Jest to rozwiązanie dostępne zarówno dla osób, które klientami Banku jak i dla tych, które
jeszcze nie klientami. Wszystkie te innowacje zostały bardzo dobrze odebrane przez klientów
oraz partnerów, czego potwierdzeniem wyniki akcji kredytowej. Bank prowadził także na dużą
skalę proces szkolz zakresu konstrukcji produktu, procesu kredytowego, przypominając przy tej
okazji jak w jasny, rzetelny i transparentny sposób przekazać szczegóły oferty dostępnej dla
klienta.
Akcja kredytowa Banku podobnie jak w roku ubiegłym, oparta była na ofercie bezwarunkowego 0%
prowizji za udzielenie kredytu oraz 0% prowizji za wcześniejszą spłatę kredytu. Oferta cenowa
utrzymywana była na stabilnym poziomie w głównych przedziałach LTV nawet w trudnym okresie
pandemicznym.
52
52
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W okresie pandemii Bank oferował klientom wsparcie w postaci wakacji kredytowych, czyli
zawieszenia spłat rat kredytu.
W 2020 roku Bank kontynuował działania w zakresie oferowania specjalnych warunków dla klientów
posiadających kredyt w CHF, które dotyczą przewalutowania, częściowej oraz całkowitej spłaty
kredytu. Nadal proaktywnie prowadził negocjacje warunków kursu oraz parametrów kredytu po
przewalutowaniu czy częściowej spłacie kredytu, które uwzględniały indywidualne podejście do
sytuacji klienta oraz jego oczekiwań.
Produkty Ubezpieczeniowe (bancassurance)
W 2020 roku Bank kontynuował oferowanie ubezpieczeń na życie i majątkowych w różnych kanałach
dystrybucji, zarówno placówkach bankowych jak i wszystkich kanałach zdalnych, które nabrały
jeszcze większego znaczenia w dobie sytuacji pandemicznej. Klienci Banku mogli korzystać z
szerokiej gamy produktów ubezpieczeniowych oferowanych przez Bank Millennium we współpracy z
wieloma towarzystwami ubezpieczeniowymi. Istotny udział w przychodach z tytułu bancassurance
miała dystrybucja ubezpieczeń związanych z kredytem gotówkowym i produktami hipotecznymi. W
2020 roku klienci mogli skorzystać z licznych ofert specjalnych, w tym z promocji „Zyskaj 100 za
zakup ubezpieczenia samochodu w banku Millennium”, „Ubezpieczając więcej, zyskujesz
podwójnie”.
Segment klientów Prestige i Bankowości Prywatnej oferta dla klientów zamożnych
Prestige to oferta skierowana do osób zamożnych z aktywami od 100 tys. do 1 mln lub
dokonujących comiesięcznych wpłat na konto w wysokości co najmniej 10 000 zł. Bankowość
Prywatna adresowana jest natomiast do najzamożniejszych klientów indywidualnych z aktywami
powyżej 1 mln zł, oczekujących wysokiej jakości obsługi oraz oferty produktów finansowych
przygotowanej na miarę ich indywidualnych potrzeb. Tym klientom Bank oferuje szeroką gamę
produktów inwestycyjnych i ubezpieczeniowo-inwestycyjnych - krajowe i zagraniczne fundusze
inwestycyjne, programy inwestycyjne, produkty strukturyzowane oraz wyselekcjonowane obligacje
korporacyjne. Klienci Bankowości Prywatnej mo korzystać z kart kredytowych Millennium
MasterCard® World/Elite™ z dostępem do programu World MasterCard Rewards, programu
partnerskiego World/Elite Privileges Programme, pakietu ubezpieczeń oraz pakietów Assistance i
Concierge.
W 3kw. 2020 r. Bank wprowadził do oferty nowe Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Franklin
Templeton. Nowa oferta funduszy została udostępniona dla klientów Bankowości Prywatnej, którzy
uzyskali dostęp do funduszy inwestujących w różne klasy aktywów, a także do funduszy
inwestujących w określone sektory, takie jak nowe technologie czy innowacje oraz zasoby
naturalne. Dzięki rozszerzeniu oferty klienci mogą również korzystać z wieloletniego doświadczenia
Franklin Templeton w zakresie inwestycji na rynkach rozwijających się za pośrednictwem szeregu
regionalnych i globalnych funduszy rynków wschodzących. Większość funduszy jest dostępna w
złotych, dolarach amerykańskich i euro.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Bank Millennium posiadał 34,6 tys. aktywnych klientów Prestige i
ponad 4,1 tys. aktywnych klientów Bankowości Prywatnej.
Segment klientów Biznes oferta dla klientów firmowych
Biznes to oferta skierowana do osób prowadzących działalność gospodarczą w formie jednoosobowej
działalności gospodarczej oraz spółek cywilnych i handlowych z rocznymi przychodami do 5 mln zł.
W 2020 r. otwartych zostało ponad 26 tysięcy nowych rachunków firmowych dzięki:
53
53
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
możliwości otwierania rachunków firmowych w systemie bankowości internetowej Millenet
dla nowych i obecnych klientów Banku. W 2020 r. Bank udostępnił możliwość zdalnego
założenia konta firmowego z wykorzystaniem otwartej bankowości. Dzięki wprowadzonym
rozwiązaniom 30% kont firmowych zostało otwartych online.
funkcjonowaniu ofert specjalnych dla klientów otwierających rachunki online
zwiększeniu poziomu x-sellu na konta firmowe w placówkach Banku.
Klientom Biznes Bank oferuje szeroką gamę produktów transakcyjnych i kredytowych, ze
szczególnym uwzględnieniem atrakcyjnej oferty leasingowej, a także nowoczesną bankowość
internetową i mobilną.
W 2020 r. wartość udzielonych kredytów dla klientów segmentu Biznes wyniosła ponad 165 mln .
Znacznie wzrosło wykorzystanie gwarancji de minimis Banku Gospodarstwa Krajowego.
Na koniec grudnia 2020 r. portfel kredytów firmowych w segmencie Biznes wynosił ponad 495 mln
Na dzień 31 grudnia 2020 r. liczba aktywnych klientów segmentu Biznes wyniosła blisko 104 tys., co
oznacza wzrost o 17% w stosunku do końca poprzedniego roku.
Millenet i aplikacja mobilna nowości i udogodnienia dla klientów indywidualnych
Kanały cyfrowe Banku Millennium zapewniałatwy dostęp do usług finansowych i wielu opcji poza
bankowych. Oferta dostępna w aplikacji mobilnej i systemie bankowości internetowej jest stale
poszerzana, by udostępniać kolejne wygodne i pomocne rozwiązania zgodnie z podejściem
klientocentrycznym. Opinie użytkowników kanałów cyfrowych stale monitorowane i oni
włączani w proces tworzenia nowych usług. Jednocześnie Bank zachowuje elastyczność i czujność,
by natychmiast reagować na zmieniające się otoczenie biznesowe i społeczne. Bank podejmuje
współpracę z Partnerami z sektora rządowego, fin-tech oraz innych brai wdraża innowacje, np.
związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji czy biometrii.
W obliczu pandemii COVID-19 i lockdownu Bank był w stanie wspierać swoich Klientów oraz
zachować ciągłość działania, zapewniając dostęp do usług i oferty bez konieczności wychodzenia z
domu. Jednocześnie zintensyfikowano prace nad projektami, których celem była pełna digitalizacja
usług, dodatkowe możliwości z obszaru tzw. „self-service” po stronie Klienta, a także cyfrową
edukację klientów i aktywne promowanie bankowości elektronicznej, ze szczególnym
uwzględnieniem osób, które dotychczas korzystały z niej w ograniczonym stopniu lub wcale. W 2020
roku liczba aktywnych użytkowników kanałów elektronicznych przekroczyła 2 mln.
Rok 2020 był wyjątkowy również z uwagi na zmiany wynikające z dyrektywy unijnej PSD2.
Korzystając w pełni z możliwości, jakie dają nowe regulacje od początku roku Bank rozwijał usługi z
obszaru otwartej bankowości. Dzięki temu możliwe było zaoferowanie Klientom pełnego obrazu ich
finansów, również w innych bankach, ale też wyniesienie dotychczasowych usług na jeszcze wyższy
poziom.
Jednocześnie wprowadzając zmiany wymagane przez Unię Europejską, Bank kładł nacisk, by jak
najbardziej zminimalizować związany z tym dyskomfort dla Klientów. Najbardziej odczuwalne dla
klientów były zmiany w płatnościach kartą online z wykorzystaniem zabezpieczenia 3-D Secure.
Zaprojektowano nowy proces z wykorzystaniem silnego uwierzytelnienia dla klientów korzystających
z H@seł SMS oraz przeprowadzono migrację klientów z aktywną aplikacją na autoryzację mobilną,
która spełnia wymogi nałożone przez dyrektywę.
Ważna decyzją, odpowiadającą na potrzeby Klientów korzystających z bankowości mobilnej, było
nawiązanie współpracy z Huawei oraz udostępnienie aplikacji mobilnej Banku Millennium
w AppGallery pod koniec roku 2020. Dostosowanie aplikacji do Usług Mobilnych Huawei (HMS)
zaplanowano na I kwartał roku 2021.
54
54
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Digitalizacja i codzienne bankowanie
Bank Millennium gruntownie odświeżył kilka najpopularniejszych usług, takie jak przelewy czy
wnioskowanie o kredyt gotówkowy, wprowadził też nowe rozwiązania i usługi w serwisach online, z
produktami inwestycyjnymi na czele. Do obsługi w placówce włączone zostały elementy
wykorzystujące kanały elektroniczne, jak autoryzacja transakcji przy użyciu aplikacji mobilnej.
Dodatkowo w czasie pandemii wzmocnione zostały działania edukacyjne, wspierające Klientów w
korzystaniu z kanałów online. W odpowiedzi na zwiększoną potrzebę korzystania z usług online
w związku z lockdownem na portalu Banku powstał serwis dostępny pod
adresem www.bankmillennium.pl/pierwszykrokonline. Równolegle w oddziałach i bankomatach
ruszyła kampania „Pierwszy krok online”, zachęcająca do korzystania z kanałów
cyfrowych. Działania digitalizacyjne wpisały się w strategię całego Banku. Również pracownicy
oddziałów (z pomocą Ambasadorów Digital) proaktywnie wspieraKlientów w stawianiu pierwszych
kroków w bankowości elektronicznej.
Nowy formularz przelewu. Bank Millennium odświeżył najczęściej wybieraną przez Klientów usługę
w bankowości elektronicznej, czyli przelewy krajowe. Wprowadzone zmiany pozwalają realizować
płatności jeszcze szybciej. Jedną z istotniejszych jest sam wygląd formularza, który został
uproszczony do trzech pól. Formularz dynamicznie rozwija się wraz z postępem wypełniania.
Jednocześnie redukuje do minimum ilość potrzebnych do wprowadzenia danych.
Nowy proces pożyczki gotówkowej. Bank Millennium odświeżył proces wnioskowania o produkty
pożyczkowe zgodnie z podejściem wielokanałowe (omnichannel). O dodatkowe środki można
wnioskować poprzez dowolny kanał w pełni zdalnie lub hybrydowo online ze wsparciem
pracownika infolinii lub placówki. Proces agreguje w udoskonalonej formie, na jednym wniosku,
dotychczasowe opcje jak zdalna zgoda współmałżonka czy konsolidacja zewnętrznych pożyczek, a
wkrótce również np. rozwiązania ułatwiające dopasowanie kwoty pożyczki i wysokości raty do
możliwości finansowych klienta. Dodatkowo rozwiązanie w systemie internetowym i aplikacji
mobilnej wyróżnia nowoczesny i intuicyjny design.
Podgląd statusu wniosku hipotecznego. W Millenecie i aplikacji mobilnej Klient może w dowolnym
momencie sprawdzić postęp złożonego wniosku o kredyt hipoteczny. Dodatkowo otrzymuje
powiadomienie każdorazowo w momencie zmiany statusu wniosku. Dodatkowo Bank udostępnił
nakładkę do aplikacji mobilnej umożliwiającą podgląd wniosku dla nie-klientów. Funkcja umożliwia
też łatwy sposób kontaktowania się online z pracownikiem Banku procesującym wniosek. Jest to
pierwszy etap projektu szerszej digitalizacji hipotek w Banku.
Produkty inwestycyjne dostępne online. Bank Millennium umożliwił Klientom inwestowanie z
poziomu bankowości internetowej oraz aplikacji mobilnej. Klienci mogą z poziomu komputera,
tabletu lub telefonu nabyć Program Inwestycyjny Millennium lub założyć lokatę strukturyzowaną. W
oba procesy wpleciona jest ankieta MIFID, którą również można wypełnić wygodnie online oraz
lepiej dopasować produkty do swoich możliwości, wiedzy i doświadczenia.
Otwarcie konta za pomocą selfie. Bank Millennium dał nowym Klientom możliwość zdalnego
otwierania konta osobistego z wykorzystaniem potwierdzenia tożsamości na podstawie zdjęć
dowodu osobistego i selfie. Konto zostaje założone w kilka minut, bez konieczności kontaktu
z konsultantem czy drukowania dokumentów. Na adres e-mail nowego Klienta zostaje przesłana
instrukcja, jak zacząć korzystać z kanałów elektronicznych.
Odzyskanie danych do logowania. Aby jak najbardziej ułatwić klientom logowanie do konta, Bank
Millennium udostępnił na stronie internetowej proces bezpiecznego odzyskiwania danych do
logowania do bankowości internetowej (loginu i hasła).
Autoryzacja Mobilna w oddziałach. W ramach podejścia omnichannel Bank Millennium udostępnił
możliwość potwierdzania części transakcji realizowanych w oddziałach za pomocą Autoryzacji
55
55
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Mobilnej. Tym samym klient zamiast składpodpis na potwierdzeniu papierowym, zatwierdza w
swoim telefonie z wykorzystaniem aplikacji mobilnej Banku Millennium.
Wakacje kredytowe. W odpowiedzi na sytuację gospodarczą spowodowa pandemią Bank
Millennium udostępnił klientom indywidualnym wniosek online o odroczenie spłaty rat kredytu przez
trzy miesiące, a w następnie możliwość przedłużenia wakacji kredytowych o kolejne trzy miesiące.
Limity transakcji. W odpowiedzi na oczekiwania Klientów dodaliśmy możliwość ustawienia Limitu
mobilnego i limitów BLIK w aplikacji mobilnej. Oprócz tego maksymalne dzienne limity transakcji
w Millenecie i aplikacji mobilnej zostały dwukrotnie podwyższone.
System działający 24/7. Bank Millennium wydłużył procesowanie operacji w godzinach nocnych.
Tym samym przelewy własne zlecane w tych godzinach od razu znajdą się na wskazanych kontach, a
przelewy zewnętrzne księgowane na bieżąco. Założenie lub zerwanie lokaty oraz produktów
inwestycyjnych jest od razu widoczne na koncie, niezależnie, o jakiej porze Klient dokonuje
dyspozycji.
Zmiany w obsłudze czatów. Bank Millennium rozpoczął projekt usprawnienia działania live-chatu,
który jest najchętniej wybieranym kanałem komunikacji zwłaszcza w aplikacji mobilnej rednio 25
tys. czatów w miesiącu, co stanowi ok. 50% wszystkich, równi tych w Millenecie i na portalu).
Wdrożona została nowa platforma, w pełni zintegrowaną z systemem obsługi Klientów w Contact
Center. Ta zmiana korzystnie wpływa równi na pracę konsultantów, którzy zyskali dodatkowe
narzędzia, m.in. do zaawansowanego zarządzania kolejką zgłoszeń. W 2021 roku ten kanał obsługi
klienta stanie sjeszcze istotniejszym elementem aplikacji, ponieważ klienci będą mogli nawiązać
czat z konsultantem z poziomu różnych procesów, np. wniosku o pożyczkę gotówkową.
Rozwój usług w ramach otwartej bankowości
Po wejściu w życie unijnej dyrektywy PSD2 banki mogły zaoferować swoim klientom pełniejszy
obraz i kontrolę ich finansów. Zgodnie ze strategią budowania w kanałach cyfrowych platformy do
zarządzania finansami Bank Millennium od początku roku 2020 sukcesywnie wdrażał kolejne usługi
wykorzystujące potencjał otwartej bankowości.
Finanse 360º. Jako jeden z pierwszych banków w Polsce Millennium rozpoczął udostępnianie usługi
dodawania kont różnych banków do asnej bankowości elektronicznej. Dzięki usłudze klienci mogą
zagregować konto w aplikacji mobilnej Banku Millennium czy serwisie internetowym Millenet i
logując się do konta w Banku Millennium sprawdzać saldo oraz historię transakcji swoich rachunków
aż w dziewięciu największych polskich bankach.
Możliwość inicjowania płatności z kont w innych bankach. Bank Millennium jako pierwszy bank
w Polsce udostępnił usługę, w ramach której jego Klienci mogą zlec w serwisie internetowym
Millenet przelewy ze swoich kont w innych bankach. Obecnie usługa jest dostępna dla sześciu
banków.
Potwierdzanie dochodu w trakcie wnioskowania o kredyt gotówkowy. Bank uruchomił
wielokanałową usługę, która umożliwia klientom ubiegającym się o pożyczkę potwierdzenie
przychodów za pomocą logowania do innego banku w bankowości elektronicznej Banku Millennium.
Usługa jest dostępna dla kont prowadzonych w ośmiu bankach.
Potwierdzenie tożsamości podczas otwierania konta firmowego j Biznes dla przedsiębiorców
prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą (którzy nie klientami Banku). Aby
potwierdzić tożsamość, wystarczy zalogować się do konta w innym banku. Obecnie rozwiązanie jest
dostępne dla sześciu polskich banków, ale stopniowo będą dodawane kolejne. To pierwsze takie
zastosowanie otwartej bankowości dla klientów w Polsce. Dodatkowo wypełnienie wniosku jest
częściowo automatyczne dzięki zaciąganiu danych z centralnego rejestru (CEIDG). Natomiast Klienci
Banku mogą w prosty sposób założyć konto firmowe z poziomu kanałów elektronicznych.
56
56
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Współpraca z administracją publiczną
Bank Millennium od lat współpracuje z agendami rządowymi i ma swój udział w budowaniu
cyfrowego społeczeństwa oraz popularyzowaniu e-administracji. W roku pandemii projekty
realizowane wspólnie z administracją publiczną były szczególnie ważne zarówno dla klientów
indywidualnych, jak i tych prowadzących działalność gospodarczą.
Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju. Bank uczestniczy w obu odsłonach programu
dystrybucji środków dla firm poszkodowanych w wyniku pandemii. Proces wnioskowania dla
mikrobiznesu został udostępniony w systemie Millenet z poziomu konta firmowego. Przekazanie
dokumentów, otrzymanie decyzji oraz zawarcie umowy z PFR, a także możliwość odwołania do
decyzji PFR odbywa się za pośrednictwem systemu bankowego. Przelewy subwencji dokonywane
bezpośrednio na rachunki bankowe beneficjentów.
Jeszcze wygodniejsza aktualizacja dokumentu tożsamości. Usługa dostępna jest dla Klientów
posługujących się polskimi dowodami osobistymi. W trosce o jakość wprowadzanych danych system
bankowy komunikuje sbezpośrednio z systemami administracji publicznej. Dzięki temu zarówno
Klient, jak i bank mają pewność, że dane zostały wprowadzone prawidłowo.
Bon turystyczny. Na platformie PUE ZUS, do której można zalogować srównież poprzez Millenet,
klienci mogą odebrać bon turystyczny do wykorzystania na wakacyjne wyjazdy i nie tylko. By
zalogować się do platformy należy wybrać z menu MilleUrząd, a następnie PUE ZUS.
Usługi dodatkowe (VAS)
Dążymy do tego, aby kanały elektroniczne Banku, a szczególnie aplikacja mobilna, były platformą
agregującą różne funkcje ułatwiające codzienne życie, dlatego naszym Klientom udostępniamy
kolejne usługi wykraczające poza obszar bankowości.
Zakup biletów do kina. Klienci banku mogą bezpośrednio w aplikacji mobilnej Banku Millennium
sprawdzić repertuar w najbliższym kinie Helios i przeczytać opisy filmów, następnie wybrać film i
miejsca, opłacić bilety opłata pobierana jest z rachunku bieżącego lub karty kredytowej. Kupione
bilety można zaprezentować obsłudze kina w aplikacji. Nie trzeba ich pobierać czy drukować, ani
też logować do innych aplikacji. Co więcej, zakupione bilety można udostępniać innym osobom
(wysyłać bezpośrednio z aplikacji bankowej). Klient przechodzi cały proces wygodnie i szybko w
jednym miejscu.
Dostęp do platformy zakupowej goodie. Użytkownicy aplikacji mobilnej mogą bezpośrednio z
aplikacji przejść do goodie i wygodnie korzystać z licznych promocji, a także odbierać zwroty za
zakupy online wykonywane przez usługę goodie cashback.
2020
2019
różnica
Aktywni użytkownicy kanałów cyfrowych
2 052 806
1 838 363
12%
Aktywni użytkownicy bankowości mobilnej
1 658 554
1 410 855
18%
Klienci korzystający z Autoryzacji Mobilnej
1 394 169
223 060
525%
Klienci korzystający z otwartej bankowości
(Finanse 360º)
36 300
-
-
57
57
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
6.3. BANKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW
Bankowość Przedsiębiorstw jest linią biznesową, która profesjonalnie i kompleksowo obsługuje firmy
o rocznych przychodach ze sprzedaży przewyższających 5 mln oraz instytucje i jednostki sektora
publicznego. Bank kreuje kompleksowe rozwiązania finansowe dopasowane do specyfiki konkretnej
działalności klienta wsparte nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi skracającymi czas
zaangażowania klienta w czynności operacyjne związane ze współpracą z Bankiem. Naszym celem
jest zapewnienie najwyższej jakości obsługi oraz najkrótszego czasu reakcji po stronie Banku.
Dlatego konsekwentnie automatyzujemy procesy wewnętrzne zawiązane z obsługą klienta.
Równocześnie w odpowiedzi na wyzwania środowiskowe wspieramy naszych klientów w realizacji
projektów zmniejszających wpływ prowadzonej działalności na środowisko naturalne finansując
projekty związane z energetyką odnawialną, innowacjami zmniejszającymi zapotrzebowanie na
energię i zasoby naturalne oraz ze skuteczniejszą gospodarką odpadami.
W 31 centrach korporacyjnych Bank zatrudnia najwyższej klasy profesjonalistów gwarantujących
kompleksową obsługę klientów bankowości przedsiębiorstw. Doradców Bankowych, którzy są
pierwszą linią kontaktu z klientem wspierają specjaliści produktowi: bankowości transakcyjnej,
produktów skarbu, produktów finansowania handlu i leasingu. Również specjaliści systemów
transakcyjnych oraz konsultanci wspierający klientów w kwestiach operacyjnych dostępni
lokalnie. Współpracujący z klientem zespół uzupełniany jest przez ekspertów branżowych oraz
ekspertów finansowania fuzji i przejęć.
Bardzo wysokie zadowolenie klientów z jakości obsługi potwierdzane jest wynikami corocznych
wewnętrznych badań satysfakcji. Zgodnie z badaniem przeprowadzonym w lipcu 2020 roku wskaźnik
NPS dla banku wyniósł 48, NPS dla Doradcy Bankowego 78 punktów, zaś 87% klientów było bardzo
zadowolonych z obsługi operacyjnej realizowanej przez konsultantów.
Wsparcie przedsiębiorstw w trakcie pandemii
Na początku pandemii koncentrowaliśmy się z jednej strony na utrzymaniu ciągłości obsługi
klientów, z drugiej na reagowaniu na ich nowe potrzeby związane ze zmienioną sytuacją dotyczącą
ich działalności. W trosce o bezpieczeństwo pracowników i klientów ograniczone zostały
bezpośrednie spotkania, jednak obsługa bankowa była prowadzona w pełnym zakresie we wszystkich
lokalizacjach. Doradcy Bankowi, Specjaliści Produktowi oraz Konsultanci Obsługi Przedsiębiorstw
zintensyfikowali w tym okresie kontakty z klientami poprzez kanały elektroniczne i telefoniczne,
zapewniając ciągłość wsparcia i obsługi bankowej, a także aktywnie informując o dostępnych
programach pomocowych dla przedsiębiorstw.
Już na początku kwietnia wprowadzona została możliwość zastosowania elektronicznego podpisu
kwalifikowanego do umów, wniosków, zaświadczeń dotyczących umów kredytowych oraz umów
zabezpieczeń, bankowości transakcyjnej, faktoringu, finansowania handlu i produktów skarbowych.
Dzięki temu zapewniliśmy zdalny i bezpieczny obieg dokumentów bankowych, uniezależniający obie
strony od ewentualnych trudności z przekazywaniem dokumentów papierowych. W czwartym
kwartale 2020 roku 43% umów podpisanych zostało z wykorzystaniem podpisu elektronicznego.
Równolegle obserwowaliśmy wzrost wykorzystania kanałów zdalnych w pełnym zakresie
funkcjonalności. Liczba ytkowników Millenet wzrosła o 12,2% a aplikacji mobilnej o 15,8%. Liczba
kolejnych rachunków otwieranych samodzielnie przez klientów w aplikacji internetowej wzrosła w 2
kwartale do 87%, liczba kart wydawanych zdalnie kształtuje się na poziomie 50% a wniosków
dotyczących cash management 60%. Rosło również zainteresowanie klientów korzystaniem z
elektronicznych zleceń udzielenia gwarancji i otwarcia akredytywy przy użyciu internetowej
platformy Finansowanie handlu on-line osiągając poziom 90%. Wolumen transakcji procesowanych
na platformie Forex Trader wzrósł o 41% i przekroczył w końcówce roku 1 mld zł miesięcznie.
Pięciokrotnie wzrosła liczba przedsiębiorców korzystającej z usług automatycznej integracji
systemów finansowo-księgowych z systemem transakcyjnym banku Millenet Link. Działy księgowe
58
58
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
otrzymują konkretne korzyści, takie jak np. automatyczne (bez konieczności logowania do systemu
bankowego) zasilanie systemu księgowego danymi o operacjach zaksięgowanych na rachunkach:
wczytywanie wyciągów, pobieranie historii operacji o dowolnej porze dnia czy też aktualizacja
salda.
Wakacje kredytowe
W czerwcu zostały wdrożone zasady dotyczące zawieszenia zobowiązań kredytowych wypracowane
przez Związek Banków Polskich na podstawie wytycznych Europejskiego Urzędu ds. Nadzoru
Bankowego (EBA). Wdrożone rozwiązania stanowiły wspólne podejścia polskiego sektora bankowego
do zawieszania spłaty rat kredytowych, leasingowych oraz rozliczeń faktoringowych
przedsiębiorstwom, które miały dobrą sytuację finansową, a doświadczyły przejściowych problemów
spowodowanych pandemią.
Z wakacji skorzystali klienci reprezentujący 2,1% portfela kredytowego.
Zmiany w programach finansowania ze wsparciem gwarancji BGK dostępnych w ofercie Banku
Kredyty z gwarancją de minimis, dedykowane przedsiębiorcom z segmentu MŚP, zostały w związku
z pandemią zmienione, by w szerszym zakresie ułatwić firmom dostęp do kredytu. Okres gwarancji
został wydłużony do 39 miesięcy dla kredytów obrotowych oraz 96 miesięcy dla kredytów
inwestycyjnych, limit gwarancji podwyższony do 80% kwoty kredytu (maksymalnie 3,5 mln zł) oraz
całkowicie zniesiona została prowizja na rzecz BGK. Program, którego pierwotne zakończenie
planowane było na 31 grudnia 2020 r., został wydłużony do 30 czerwca 2021 r. na jeszcze
korzystniejszych warunkach maksymalna wartość gwarancji podwyższona do równowartości 3,5
mln EUR, a okresy kredytowania wydłużone do maksymalnie 75 miesięcy dla kredytów obrotowych
oraz 120 miesięcy dla inwestycyjnych, przy utrzymaniu prowizji 0% za pierwszy rok obowiązywania
gwarancji.
Program kredytów z gwarancją z Funduszu Gwarancji Płynnościowej BGK wprowadzony został
jako element rządowej tarczy antykryzysowej dla średnich i dużych podmiotów gospodarczych.
Gwarancje zabezpieczają do 80% kapitału (maksymalnie 200 mln zł), przy maksymalnym okresie
obowiązywania 27 miesięcy. Program ten także został wydłużony do 30 czerwca 2021 roku.
Do średnich i dużych firm skierowana jest także możliwość zawierania transakcji faktoringowych z
gwarancją płynnościo Banku Gospodarstwa Krajowego. Gwarancja obejmuje spłatę zobowiązania
klienta wynikającego z zawartej umowy faktoringu odwrotnego. Z gwarancji tej mogą skorzystać
przedsiębiorstwa w ramach wnioskowania o udzielenie nowego limitu faktoringowego lub jego
przedłużenie czy podwyższenie. Gwarancja udzielana jest na okres nie uższy niż 24 miesiące, do
80% kwoty limitu faktoringowego (maksymalnie 200 mln zł, przy czym wartość ta stanowi łączny
limit dostępnej gwarancji płynnościowej dla kredytów i faktoringu).
Równocześnie od lipca oferta banku poszerzyła się o wariant przyjmowania gwarancji płynnościowej
jako zabezpieczenia do umowy o limit wieloproduktowy obejmujący, między innymi, linię na
gwarancje i akredytywy, jak również do kredytu rewolwingowego dedykowanego do wypłat z
gwarancji i akredytyw udzielanych w ramach powiązanej linii na gwarancje i akredytywy.
Kolejnym wdrożonym w 2020 roku instrumentem pomocowym jest kredyt z dopłatami do
oprocentowania. Dopłaty z prowadzonego przez BGK Funduszu Dopłat do Odsetek udzielane są przez
okres 12 miesięcy od podpisania umowy i wynosdla małych i średnich przedsiębiorstw 2,2 p.p.
oraz 1 p.p. dla pozostałych przedsiębiorstw.
59
59
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Obsługa subwencji PFR
W związku z wdrażaniem przez Polski Fundusz Rozwoju programu pomocy przedsiębiorcom (tzw.
Tarcza Finansowa PFR) Bank w ciągu zaledwie kilku tygodni zbudował elektroniczny system do
przyjmowania od klientów wniosków o subwencję, kanał automatycznego przekazywania danych
pomiędzy Bankiem a PFR, proces wypłaty subwencji oraz obsługi reklamacji. Bank aktywnie wspierał
klientów w procesie wnioskowania dzieląc swiedzą poprzez dedykowane strony www, webinaria
oraz bezpośrednie wsparcie Doradców Bankowych w wyjaśnianiu wszelkich wątpliwości związanych z
procesem ubiegania się o subwencje.
Z pomocy PFR za pośrednictwem Banku skorzystało 1.637 klientów bankowości przedsiębiorstw.
Kontynuacja rozwoju digitalizacji i automatyzacji procesów obsługi transakcji
Bank kontynuuje rozwój kanałów bankowości elektronicznej realizując strategię wsparcia klientów
w zakresie ograniczenia i ułatwienia czynności operacyjnych związanych z obsługą rozliczeń, przy
zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa. Równolegle rozwijane zarówno
rozwiązania oparte o bezpośrednie interakcje z użytkownikami bankowości internetowej i mobilnej,
jaki i integracje typu host to host pozwalające na automatyzację wymiany informacji pomiędzy
systemami klienta a systemami Banku.
Z początkiem roku w systemie bankowości internetowej została rozbudowana funkcjonalność
weryfikacji informacji o rachunku na wykazie Szefa KAS z art. 96b ustawy z dnia 11 marca 2004 r.
o podatku od towarów i usług tzw. Białej Liście (ang. White List), umożliwiając w procesie składania
przelewu automatyczną weryfikację także w przypadku zleceń składanych w tzw. paczkach. Dodana
została także możliwość pobrania zawiadomienia do Urzędu Skarbowego zawierającego informacje o
przelewie, które Klient jest zobowiązany przekazać do Urzędu Skarbowego.
Dla klientów oczekujących ograniczenia kosztów, czasochłonności oraz eliminacji błędów poprzez
automatyzację procesów wymiany danych w usługach faktoringowych Bank wprowadził
możliwość bezpośredniej komunikacji pomiędzy systemem finansowo-księgowym klienta, a
systemem faktoringowym za pomo usług sieciowych. Dzięki temu klienci mogą zgłaszać
wierzytelności do finansowania bezpośrednio z poziomu swojego systemu finansowo-księgowego,
otrzymując w nim zwrotną informację o aktualnych rozliczeniach z kontrahentami.
Bank udostępnił klientom nową wersję platformy wymiany walut Millennium Forex Trader. Nowa
platforma została stworzona z wykorzystaniem nowoczesnej technologii (HTML 5), umożliwiającej
wygodniejszy i szybszego dostęp w dowolnej przeglądarce, bez instalowania dodatkowego
oprogramowania.
Wdrożony został także nowy sposób autoryzacji transakcji dokonywanych w Internecie za
pomocą kart płatniczych. Rozwiązanie 3D Secure 2.0 spełnia wymogi „silnego uwierzenia klienta”,
czyli autoryzacji za pomocą co najmniej dwóch, różnych elementów. Klienci bankowości
przedsiębiorstw otrzymują możliwość autoryzowania transakcji internetowych za pomocą haseł
otrzymywanych jako SMS oraz dedykowanego hasła, zaś użytkownicy kart z dostępem do Millenetu
dla Przedsiębiorstw mają możliwość autoryzacji transakcji w taki sam sposób, w jaki logują się do
Millenetu.
Wsparcie Klientów w rozwoju - inicjatywy edukacyjne
W warunkach pandemii bank kontynuował działania edukacyjne skierowane do klientów, jednak
ograniczając się do form zdalnych. Realizowane były liczne webinaria, zarówno organizowane
samodzielnie jaki i z partnerami banku takimi jak Klub CFO, BGK, PFR czy Comarch. Poruszane
podczas wirtualnych spotkań tematy dotyczyły obszarów zarządzania kryzysowego z perspektywy
CFO, digitalizacji i automatyzacji w obszarze finansów, zarządzania kapitałem obrotowym w czasie
kryzysu, programów gwarancyjnych dla przedsiębiorców, wnioskowania o subwencje PFR,
60
60
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
cyberbezpieczeństwa, a także zagadnień makroekonomicznych. Bank kontynuował także współpracę
z Forum Firm Rodzinnych Forbes inicjatywą zorientowaną na integrację i wymianę doświadczeń
pomiędzy właścicielami i osobami zarządzającymi najlepszymi firmami rodzinnymi w Polsce.
Cyklicznie publikowane były także comiesięczne Informatory Banku Millennium, zawierające
informacje o zmianach prawnych i podatkowych mających wpływ na działalność klientów, analizy
makroekonomiczne oraz artykuły poświęcone wybranym produktom lub usługom banku.
Finansowanie
Pomimo ograniczonego zapotrzebowania rynku na finansowanie, wolumen wszystkich produktów
kredytowych kredyty na finansowanie bieżących potrzeb, kredyty inwestycyjne, leasing, produkty
finansowania handlu i te z udziałem środków unijnych w 2020 pozostał na tym samym poziomie co
roku temu - 18,6 mld zł netto.
Pomimo spadku średniego wykorzystania linii kredytowych do 36%, co miało związek z rekordowym
poziomem środków na rachunkach Klientów, utrzymanie wolumenu jest efektem między innymi
wzmocnienia pozycji Banku w kredytach inwestycyjnych.
Faktoring
W 2020 roku Bank odnotował rekordowe wzrosty w obszarze faktoringu. Zrealizowany obrót
faktoringowy wyniósł w tym okresie 23,2 mld , czyli +10,4%. Pod względem wartości
zrealizowanych obrotów Bank znalazł się na 6 miejscu ród instytucji faktoringowych zrzeszonych
w Polskim Związku Faktorów z 8,0% udziałem w rynku. Aktywa faktoringowe na koniec 2020 roku
wyniosły 2,85 mld zł.
Bank Millennium wprowadził do oferty nowy produkt Finansowanie Wierzytelnci jako uzupełnienie
palety produktów kredytowych i faktoringowych które ma na celu umożliwienie udzielenia Klientowi
finansowania, w oparciu o wierzytelności, które z uwagi na ograniczenia w ich zbywalności, nie
mogą zostać nabyte przez Bank.
Od października 2020 Bank Millennium umożliwił równizawieranie transakcji faktoringowych z
gwarancją płynnościo Banku Gospodarstwa Krajowego. Gwarancja obejmuje spłatę zobowiązania
klienta wynikającego z zawartej umowy faktoringu odwrotnego.
Finansowanie handlu
W obszarze finansowania handlu odnotowano 6,3% wzrost wolumenu udzielonych gwarancji i
akredytyw, który osiągnął poziom 904 mln zł. Rok 2020 był kolejnym rokiem rosnącej popularności
e-gwarancji; 39% wszystkich wystawionych gwarancji stanowiły e-gwarancje.
W 2 kwartale 2020 r. wdrożono nową wersję systemu operacyjnego służącego do obsługi gwarancji i
akredytyw, co ma na celu wprowadzenie usprawnień przy wystawianiu gwarancji i akredytyw
dokumentowych poprzez wykorzystywanie nowych funkcjonalności systemu.
Bankowość Transakcyjna i Elektroniczna
Klienci Bankowości Przedsiębiorstw mają dostęp do kompleksowej oferty produktów bankowości
transakcyjnej dla firm, wspartej wydajnym i ergonomicznym systemem bankowości internetowej,
aplikacją mobilną oraz rozwiązaniami opartymi na technologii web service i sieci SWIFT. W zakresie
produktów i usług transakcyjnych bank oferuje rozwiązania zarządzania spływem należności,
rozliczania płatności, zarządzania płynnością. Efektem wysokiej jakości oferowanych usług i
serwisów zdalnych jest konsekwentny wzrost aktywności transakcyjnej klientów.
61
61
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Rok 2020, w skutek czasowego wprowadzania ograniczeń administracyjnych mających wpływ na
działalność biznesową wielu branż, charakteryzował się dużą zmiennością aktywności transakcyjnej.
W porównaniu do roku poprzedniego łączna liczba rozliczeń krajowych utrzymała się na tym samym
poziomie, a zagranicznych wzrosła o 9,8%. Jednocześnie w wyniku spadku sprzedaży detalicznej
oraz związanych z pandemzachęt do płatności bezgotówkowych wolumen procesowanej gotówki
spadł o 16,9% w porównaniu do roku poprzedniego (w pierwszym kwartale o 5,5,%, w drugim o 28%,
w trzecim o 14%, a w czwartym o 19%). Wstrzymanie przez przedsiębiorców podróży służbowych i
wydatków delegacyjnych w okresie pandemii przyniosło spadek liczby transakcji biznesowymi
kartami płatniczymi o blisko połowę. Pomimo zmienności transakcyjnej wolumen środków na
rachunkach bieżących przedsiębiorstw wpierany przez programy pomocowe istotnie wzrósł,
osiągając w czwartym kwartale rekordowy poziom salda średniego 12,23 mld (+69,8% r/r). Łączna
wartość zdeponowanych środków klientów bankowości przedsiębiorstw na koniec roku wyniosła
17,44 mld (+ 2,8% r/r), a udział środków na rachunkach bieżących w portfelu depozytowym na
koniec grudnia osiągnął rekordowy udział 70,8%.
Cięcia bazowej stopy procentowej w wysokości 140 p.b. w pierwszej połowie roku wpłynęły istotnie
na ofertę depozytową, która została dostosowana do nowych warunków rynkowych.
Działalność Skarbowa
Oferta Departamentu Skarbu obejmuje szeroki wachlarz produktów: kasowe transakcje wymiany
walutowej, produkty depozytowe, instrumenty zarządzania ryzykiem zmian kursu walutowego (fx
forward, fx swap, opcje) oraz instrumenty zarządzania ryzykiem zmian stóp procentowych
(transakcje typu FRA, IRS, CIRS).
Oferowane przez Bank rozwiązania umożliwiają eksporterom i importerom zabezpieczenie przed
ryzykiem kursowym, a tym samym dokonanie poprawnej kalkulacji kosztów i cen. Klienci mo
także zabezpieczyć się przed ryzykiem pogorszenia wyniku finansowego wskutek niekorzystnego
kształtowania się rynkowych stóp procentowych w przyszłości. Proponowane rozwiązania
umożliwiają ustalenie stałego kosztu finansowania i wpływu z tytułu odsetek, nie wymagając
wprowadzania zmian do już istniejących umów kredytowych lub leasingowych.
W 2020 roku zanotowano 4% spadek obrotów walutowych klientów bankowości przedsiębiorstw co
wynikało z wybuchu pandemii i ograniczeniu w handlu szczególnie w okresie 2 i 3 kw. 2020 r. przy
jednoczesnym wzroście dochodowości o 4%.
Walutowe usługi skarbowe Banku Millennium zostały docenione nagroThe Best Foreign Exchange
Provider in Poland for 2021 w konkursie organizowanym po raz 21. przez magazyn Global Finance.
Usługi powiernicze
Bank Millennium świadczy usługi powiernicze w oparciu o indywidualne zezwolenie Komisji Papierów
Wartościowych i Giełd (obecnie Komisja Nadzoru Finansowego). Bank jest bezpośrednim
uczestnikiem systemów depozytowo-rozliczeniowych takich jak Krajowy Depozyt Papierów
Wartościowych (kdpw_stream), Rejestr Papierów Wartościowych NBP (RPW), Euroclear Bank SA/NV
(Bruksela) oraz Clearstream Banking Luxembourg (Luksemburg).
Klientami Departamentu Powierniczego krajowe i zagraniczne instytucje finansowe (globalne
banki powiernicze, banki depozytariusze, banki inwestycyjne, instytucje typu asset management,
firmy ubezpieczeniowe, instytucje zbiorowego inwestowania, fundusze inwestycyjne) oraz inne
osoby prawne aktywnie uczestniczące w operacjach rynku kapitałowego i pieniężnego, wymagające
kompleksowej i zindywidualizowanej obsługi oraz zaawansowanych rozwiązań teleinformatycznych i
infrastrukturalnych.
62
62
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Pod względem ilości obsługiwanych zagranicznych i krajowych klientów powierzających nam swoje
aktywa, Bank zajmuje jedno z czołowych miejsc w Polsce. Wartość aktywów na rachunkach
papierów wartościowych klientów na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosła 32,5 mld zł.
Działalność międzynarodowa i finansowanie zewnętrzne
W zakresie finansowania pozyskiwanego na rynku międzynarodowym, w ubiegłym roku
kontynuowana była współpraca i zarządzanie umowami zawartymi z międzynarodowymi instytucjami
finansowymi, w tym zwłaszcza z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBOiR) oraz
Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI), które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku
obejmowały:
umowę zawartą z EBOiR w sierpniu 2018 r., której przedmiotem jest średnioterminowa
pożyczka w kwocie 300 mln zł, udzielona przez EBOiR w ramach projektu PolGEFF (Polish
Green Energy Financing for Leasing). Pożyczkobiorcą w ramach tej umowy jest Millennium
Leasing, w oparciu o gwarancję udzieloną przez Bank Millennium. Środki pozyskane w
ramach pożyczki wykorzystywane przez ML do finansowania umów leasingowych
związanych z zakupem sprzętu i urządzeń przyczyniających s do transformacji polskiej
gospodarki w kierunku tzw. green economy”, w szczególności w obszarze efektywności
wykorzystania energii i zasobów, energii odnawialnej, gospodarki wodnej oraz gospodarki
odpadami. Ostateczna spłata pożyczki nastąpi w sierpniu 2023 r.
umowę zawartą z EBOiR w listopadzie 2017 r. (przez były Euro Bank), której przedmiotem
jest średnioterminowa pożyczka w kwocie 40 mln (z opcją rozszerzenia do 100 mln zł),
udzielona przez EBOiR w ramach projektu PolREFF (Polish Residential Energy Financing
Facility). Środki z pożyczki udostępnione zostały klientom detalicznym Banku, z
przeznaczeniem na realizację zakupów związanych z wymianą lub podwyższeniem standardu
wybranego wyposażenia lub instalacji, mającego na celu zmniejszenie zużycia energii
(elektrycznej lub cieplnej) i/lub wody w posiadanych przez nich nieruchomościach
mieszkalnych. Ostateczna spłata pożyczki nastąpi w listopadzie 2022 r.
umowę pożyczki zawartą w grudniu 2016 r. z EBI, w kwocie 100 mln euro, w ramach której
pożyczkobiorcą jest Millennium Leasing, przeznaczoną na wsparcie działań w obszarze
finansowania umów leasingowych zawieranych z firmami sektora MŚP. Pożyczka została
uruchomiona w czterech transzach w okresie pomiędzy czerwcem i grudniem 2018 r. Saldo
pożyczki według stanu na koniec 2020 r. wynosiło ok. 41,7 mln EUR.
Bank kontynuował również przedsięwzięcia związane z trwającym od wielu lat procesem umacniania
bazy wiarygodnych kontrahentów i partnerów na rynku międzybankowym, w tym zwłaszcza w
segmencie instrumentów związanych z zarządzaniem średnio- i długoterminową płynnością w
walutach obcych. Jednym z istotnych aspektów działań w tym obszarze było zarządzanie portfelem
umów z bankami krajowymi i zagranicznymi (w tym umów typu ISDA i GMRA), których kształt
wymaga regularnego dostosowywania do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego oraz
standardów rynkowych. Znacząca część aktywności związana była również z finalizacBrexit’u, z
szeroko rozumianymi kwestiami compliance (w tym rosnącymi wyzwaniami w obszarze KYC/AML
oraz sankcji), a także z identyfikacją oraz rozpoznaniem struktury i rynku instrumentów
spełniających docelowo kryteria MREL.
Niezależnie od wyżej wymienionych działań, w minionym okresie Bank wykonywał na bieżąco
wszystkie pozostałe zadania związane z całościowym funkcjonowaniem działalności
międzynarodowej, w obszarach realizacji różnorodnych celów, obejmujących, między innymi,
obsługę płatności i rozliczeń, bieżące finansowanie potrzeb własnych i klientów Banku, obsługę
transakcji handlu zagranicznego, uczestnictwo w operacjach międzynarodowego rynku pieniężnego i
walutowego, działalność na rynku kapitałowym. Do ich osiągnięcia w znacznej mierze przyczynił się,
trwający od blisko trzydziestu lat, proces rozwoju współpracy Banku z jego zagranicznymi
63
63
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
partnerami i kontrahentami. Bank utrzymuje bieżące kontakty i relacje z wybranymi,
renomowanymi bankami-korespondentami oraz ich jednostkami, zlokalizowanymi we wszystkich
krajach istotnych z punktu widzenia struktury obrotów zarówno polskiego handlu zagranicznego, jak
i transakcji o charakterze niehandlowym.
Równolegle do finansowania średnioterminowego pozyskiwanego na rynku międzynarodowym, w
ostatnich kilku latach Bank przeprowadził z sukcesem emisje długu senioralnego denominowanego w
złotych, w formie obligacji uplasowanych ród inwestorów instytucjonalnych na rynku krajowym
(w 2014 r. o wartości nominalnej 500 mln zł, w 2015 r. 300 mln oraz w 2017 r. 300 mln zł), a
także długu podporządkowanego (700 mln zł w grudniu 2017 r. oraz 830 mln zł w styczniu 2019 r.).
6.4. DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK ZALEŻNYCH
Millennium Goodie
W roku 2020 aplikacja goodie, którą pobrało już ponad 2,2 mln osób, zanotowała rekordowe
zainteresowanie użytkowników zakupami w sieci i programem goodie cashback. W ciągu mijających
12 miesięcy w goodie dokonano ponad 2,7 mln transakcji online ze zwrotem części wydatków (+292%
r/r) na kwotę ponad 331 mln (+349% r/r). Na konta goodie cashback naliczono prawie 9 mln
(+224% r/r). Od początku działania cashback w goodie dokonano 3,4 mln transakcji na łączną kwotę
ponad 413 mln , a do użytkowników trafiło ponad 12 mln zł. Znaczące wyniki w roku 2020
przyniosła również sprzedaż eKart podarunkowych, kierowana do klientów prywatnych i
biznesowych. Sprzedano ich aż 30 tysięcy.
W czerwcu dobiegły końca prace nad nową wersją goodie, w której aplikacja i strona www zyskały
nowy wygląd, a goodie zmieniło się w jeszcze wygodniejszego towarzysza zakupów. W nowym
goodie łatwiej sprawdzić stan konta cashback, przejrzeć gazetki promocyjne i oferty dla
użytkowników 59 różnych programów lojalnościowych. Istotną zmianą w programach goodie okazał
się bardziej wygodny sposób dodawania pieczątek za zakupy i wymieniania ich na nagrody.
Intensywne działania marketingowe oraz współpraca z partnerem firmą Grycan przełożyły się na
zwiększenie liczby dodawanych w aplikacji pieczątek.
W okresie pandemii goodie wspiera partnerów biznesowych galerie handlowe oferując bezpłatnie
narzędzia marketingowe i pomoc w dotarciu do wybranej grupy odbiorców. W okresach działania
galerii inicjuje tez akcje prosprzedażowe z nagrodami za zakupy, w tym eKartami goodie.
Aplikacja kontynuuje współpracę z Bankiem Millennium, oferując eKarty podarunkowe oraz
cashback jako benefit przy założeniu Konta 360°. W 2020 r. udostępniła także goodie cashback jako
integralną funkcjonalność aplikacji mobilnej Banku. Dodatkowo, w ramach akcji „Razem pomagamy
bardziej!”, w goodie mogli bezpłatnie reklamować się przedsiębiorcy klienci Banku Millennium,
których dotknęły skutki pandemii.
Millennium Leasing
Millennium Leasing sp. z o.o., spółka zależna Banku Millennium, powstała w 1991 roku i jest jedną z
najdłużej funkcjonujących na rynku firm leasingowych w Polsce. Jej działalność obejmuje
finansowanie wszelkich środków trwałych: samochodów osobowych i dostawczych, maszyn oraz
urządzeń dla większości branż, środków transportu ciężkiego (w tym: drogowego, kolejowego,
wodnego i powietrznego), a także nieruchomości.
Wartość uruchomionych przez spółkę w 2020 roku umów leasingu wyniosła ogółem 2,5 mld . O skali
działalności spółki świadczy podpisanie ponad 244 tys. umów od początku istnienia spółki na łączną
kwotę 37,3 mld . Wg stanu na 31 grudnia 2020 roku wartość zaangażowanego kapitału w czynne
umowy leasingu wyniosła 6,5 mld zł, 5.2% poniżej poziomu na koniec roku ubiegłego.
64
64
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Jako organizacja odpowiedzialna społecznie Millennium Leasing promuje działania mające na celu
budowanie świadomości i opłacalności finansowej w ramach prowadzenia energooszczędnego
biznesu. W tym celu, w minionym roku Millennium Leasing zachęcała klientów do skorzystania z
oferty finansowania ekologicznych rozwiązań w ramach programu finansowania urządzeń
fotowoltaicznych MilleSun. Produkt realizowany jest w procedurze uproszczonej, a czynnikiem
ułatwiającym otrzymanie finansowania jest dla klientów wybór autoryzowanego dostawcy
Millennium Leasing. W 2020 roku spółka korzystała również
z programów organizowanych przez EBOR (PolGEFF).
W zakresie leasingu nieruchomości Millennium Leasing promowała produkt Built&Lease. Jest to
kompleksowy sposób finansowania procesu budowy oraz użytkowania nieruchomości zabudowanych
zarówno zakładami produkcyjnymi jak i innymi dużymi obiektami komercyjnymi. Łączy w sobie
korzyści wynikające z elastycznego finansowania kredytowego w okresie budowy oraz formuły
leasingu operacyjnego od momentu oddania nieruchomości do użytkowania.
W 2020 roku Millennium Leasing wprowadziła możliwość podpisywania dokumentów
z wykorzystaniem podpisu elektronicznego, dla klientów z sektora bankowości korporacyjnej,
zamierzających rozwijać sprzedaż produktów leasingowych za pośrednictwem sieci i kanałów
elektronicznych Banku Millennium.
Za pośrednictwem brokera, aby kompleksowo zabezpieczać ryzyka związane z przedmiotami
leasingu, spółka zapewniała klientom możliwość wyboru usług oferowanych przez czołowe firmy
ubezpieczeniowe. Od tego momentu klienci Millennium Leasing mogli korzystać z opcji wyboru
preferowanych przez siebie ubezpieczeń majątkowych, komunikacyjnych (również wieloletnich, z
niezmiennymi stawkami ubezpieczenia w całym okresie trwania umowy),
a także dodatkowych produktów ubezpieczeniowych.
Sprzedaż usług Millennium Leasing realizowana jest przez doradców leasingowych w 62 placówkach
w całej Polsce. Wspiera ją aktywna współpraca z doradcami bankowymi w oddziałach detalicznych i
w sieci obsługi bankowości przedsiębiorstw Banku Millennium. Dzięki temu spółka oferuje
przedsiębiorcom szeroki wachlarz usług finansowych, uwzględniający zarówno produkty leasingowe
jak i produkty bankowe. Doradcy Millennium Leasing mają też możliwość dopasowania oferty do
indywidualnych potrzeb klientów. Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży, usługi Millennium Leasing
dostępne są na terenie całej Polski.
Fundusze inwestycyjne Millennium TFI
Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A jest licencjonowaną instytucją finansową
działającą od 2001 r. jako podmiot zajmujący się tworzeniem i zarządzaniem funduszami
inwestycyjnymi. Na koniec 2020 roku Towarzystwo zarządzało aktywami klientów o wartości 4,5 mld
zł. Liczba Uczestników funduszy Millennium na koniec 2020 r. wyniosła ponad 130 tys.
Podstawowym celem działalności Millennium TFI jest dostarczanie klientom atrakcyjnych i
skutecznych rozwiązań inwestycyjnych oraz zapewnienie im profesjonalnej obsługi. Zarządzający
funduszami to osoby z długoletnią praktyką i doskonałą znajomością rynków finansowych.
W 2020 roku Millennium TFI zarządzając funduszami sprostało zagrożeniom wynikającym z sytuacji
związanej z COVID-19. Pomimo niespotykanej dotychczas ogromnej fali umorzeń na rynku funduszy
inwestycyjnych, w marcu i kwietniu fundusze Millennium bez przeszkód realizowały wszystkie
transakcje Uczestników, zachowując w całym okresie płynność aktywów. Zachowana została
również ciągłość operacyjna Towarzystwa. Przejście na tryb pracy zdalnej odbyło się bez zakłóceń
dla realizowanych procesów.
W pierwszym półroczu 2020 roku, fundusze Millennium odnotowały spadek aktywów na łączną
wartość 780 mln zł. W drugiej połowie roku nastąpiło systematyczne odbudowanie wartości
zarządzanych aktywów. Na koniec roku aktywa zarządzanych funduszy osiągnęły poziom ze stycznia.
Większość subfunduszy inwestycyjnych przyniosła uczestnikom w roku 2020 dodatnie i
65
65
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
konkurencyjne w stosunku do innych produktów stopy zwrotu sięgające nawet 20% dla najbardziej
ryzykownych strategii akcyjnych.
Millennium TFI S.A. zarządza obecnie czterema funduszami: Funduszem Inwestycyjnym Otwartym z
wydzielonymi 6 subfunduszami inwestującymi na rynku Polskim (Millennium FIO), Specjalistycznym
Funduszem Inwestycyjnym Otwartym z 6 wydzielonymi subfunduszami inwestującymi na rynkach
globalnych (Millennium SFIO), Millennium PPK Specjalistycznym Funduszem Inwestycyjnym z 8
wydzielonymi subfunduszami oraz niepublicznym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym
Millennium Dywidendowy dedykowanym klientom Bankowości Prywatnej Banku Millennium. W
ramach funduszy otwartych Towarzystwo w 2020 roku oferowało więc jednostki uczestnictwa 20
subfunduszy inwestycyjnych dających możliwość lokowania środków w strategiach inwestycyjnych o
różnych poziomach ryzyka.
W 2020 r. Towarzystwo, we współpracy ze swoimi partnerami, aktywnie uczestniczyło w oferowaniu
pracodawcom nowoczesnych narzędzi systemowych do uruchomienia i obsługi Pracowniczych
Planów Kapitałowych w ramach II i III fazy programu.
W bogatej ofercie Towarzystwa dostępne również różnego typu produkty oszczędnościowe
tworzone w oparciu o zarządzane fundusze inwestycyjne. Do najchętniej wybieranych przez
klientów produktów zaliczają się Plan Inwestycyjny Millennium pozwalający na jednoczesne
nabywanie kilku funduszy w ramach zdefiniowanych struktur inwestycyjnych oraz Indywidulane
Konta Emerytalne. Millennium TFI jest jednym z wiodących Towarzystw pod względem ilości
zarządzanych Indywidualnych Kont Emerytalnych. Obecnie Millennium TFI zarządza programami IKE
dla 33 tys. klientów o łącznej wartości aktywów ok. 400 mln złotych. Na koniec 2020 r. łączna
wartość aktywów ulokowanych w różnych produktach oszczędnościowych wyniosła ponad 1 mld zł.
Działalność maklerska Millennium DM
Działalność maklerska w Grupie Banku Millennium prowadzona jest przez spół Millennium Dom
Maklerski S.A., która świadczy szeroki zakres usług maklerskich, w szczególności w zakresie
wykonywania zleceń nabycia lub zbycia instrumentów finansowych na rachunek dającego zlecenie,
nabywania lub zbywania na własny rachunek instrumentów finansowych, prowadzenia rachunków
papierów wartościowych oraz rachunków pieniężnych na potrzeby ich obsługi, doradztwa
inwestycyjnego, doradztwa dla przedsiębiorstw w zakresie struktury i strategii kapitałowej oraz
łączenia, podziału i przejmowania przedsiębiorstw, oferowania instrumentów finansowych,
świadczenia usług w wykonaniu zawartych umów o subemisje inwestycyjne i usługowe, sporządzania
analiz inwestycyjnych, finansowych oraz innych rekomendacji w zakresie instrumentów
finansowych.
W 2020 roku obrót giełdowy Millennium DM na rynku akcji wyniósł ok. 3,46 mld zł, co według danych
Giełdy Papierów Wartościowych dało spółce udział w rynku wynoszący 0,6%. Na dzień 31 grudnia
2020 roku Millennium DM obsługiwał prawie 24,8 tys. rachunków inwestycyjnych, działał jako
animator rynku i animator emitenta dla spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych.
W 2020 roku Millennium DM jako podmiot pośredniczący współpracował przy trzech skupach akcji
spółek publicznych. Ponadto jako członek konsorcjum dystrybucyjnego uczestniczył w nowych
emisjach akcji między innymi w pierwszej ofercie publicznej spółki Allegro.
W 2020 roku Millennium DM świadczył także usługi analityczno-doradcze zarówno na rzecz klientów
zewnętrznych, jak i spółek z grupy kapitałowej. Najważniejsze z nich to: usługa doradztwa
inwestycyjnego dotycząca ubezpieczeniowych funduszy kapitałowych jednego z wiodących
ubezpieczycieli krajowych, due-diligence funduszy inwestycyjnych oraz towarzystw
ubezpieczeniowych współpracujących z grupą kapitałową oraz analizy dotyczące sektorów oraz
spółek publicznych i niepublicznych.
66
66
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
7. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
7.1. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Misją zarządzania ryzykiem w Grupie Banku Millennium jest zapewnienie, aby wszystkie rodzaje
ryzyka, finansowego i niefinansowego, były zarządzane, monitorowane i kontrolowane odpowiednio
do przyjętego profilu ryzyka (apetyt na ryzyko) oraz charakteru i skali działania Grupy. Waż
zasadą zarządzania ryzykiem jest optymalizacja relacji ryzyka i rentowności - w Grupie zwraca się
szczególną uwagę na to, aby podejmowane decyzje biznesowe brały pod uwagę (równoważyły)
ryzyko i zysk.
Cele misji zarządzania ryzykiem osiągane są poprzez realizację następujących działań:
Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem, polityki kredytowej, procesów i procedur
określających zasady akceptacji dopuszczalnego poziomu poszczególnych rodzajów ryzyka,
Wdrażanie, w coraz większym zakresie, narzędzi informatycznych służących do
identyfikacji, kontroli i do pomiaru ryzyka,
Zwiększanie wśród pracowników świadomości odpowiedzialności za właściwe zarządzanie
ryzykiem na każdym poziomie struktury organizacyjnej Grupy.
Zarządzanie ryzykiem w Grupie jest scentralizowane i uwzględnia potrzebę osiągnięcia założonej
rentowności jak również utrzymania odpowiedniej relacji ryzyko kapitał, w kontekście posiadania
odpowiedniego poziomu kapitału na pokrycie ryzyka. W ramach zarządzania ryzykiem wykorzystuje
się także szeroki zakres metod zarówno jakościowych jak i ilościowych, w tym zaawansowane
narzędzia matematyczno-statystyczne, wspomagane przez odpowiednie systemy informatyczne.
Grupa, określając cele biznesowe, bierze pod uwagę zdefiniowane ramy ryzyka (apetyt na ryzyko)
w celu zapewnienia, że struktura i rozwój biznesu będą odpowiadały zakładanemu profilowi ryzyka
charakteryzującego się szeregiem parametrów takich jak:
Wzrost kredytowania wg produktów / segmentów,
Struktura portfela kredytowego,
Wskaźniki jakości portfela,
Koszt ryzyka,
Wymogi kapitałowe / kapitał ekonomiczny,
Wymagana wielkość i struktura płynności.
Model zarządzania i kontroli ryzyka na poziome Grupy opiera się na następujących podstawowych
zasadach:
zapewnienie kompleksowej kwantyfikacji i parametryzacji różnych rodzajów ryzyka pod
kątem optymalizacji struktury bilansu i pozycji pozabilansowych Grupy, przy uwzględnieniu
założonego poziomu rentowności prowadzonej działalności biznesowej. Główne obszary
analizy obejmują: ryzyko kredytowe, ryzyko rynkowe, ryzyko płynności oraz ryzyko
operacyjne. Szczególnej uwadze podlegają również ryzyko prawne i sporów sądowych;
wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości
prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia
bezpieczeństwa operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych. Wyniki pomiarów
ryzyka są regularnie raportowane w ramach systemu informacji zarządczej,
rozdzielenie obowiązków w zakresie powstania ryzyka, zarządzania ryzykiem i kontroli
ryzyka.
67
67
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Określenie
kluczowych
rodzajów
ryzyka
Określenie
modeli i definicji
w celu
klasyfikacji
klientów,
produktów,
procesów i miar
ryzyka
Zdefiniowanie
strategii ryzyka
Zdefiniowanie
zasad i celów w
zakresie ryzyka,
zgodnie z
apetytem na
ryzyko,
możliwością
akceptacji ryzyka
i strategią
bizneso
Zdefiniowanie
polityki ryzyka
Zdefiniowanie
progów,
poziomów,
kompetencji,
limitów,
poziomów
odcięcia, zgodnie
ze Strategią
Ryzyka
Wdrożenie
zdefiniowanej
polityki
Opracowanie
produktów
biznesowych i
ich wdrożenie
w formie
narzędzi i
regulacji,
Procesy
decyzyjne
Monitorowanie,
kontrola,
raportowanie
Monitoring
funkcjonowania
modeli oraz
zachowań portfeli
Proces zarządzania ryzykiem w Grupie przedstawia poniższy schemat:
Podział kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem przedstawia się następująco:
Rada Nadzorcza jest odpowiedzialna za nadzorowanie zgodności polityki podejmowania ryzyka
przez Grupę ze strategią Grupy oraz jego planem finansowym. W ramach Rady Nadzorczej działa
Komitet ds. Ryzyka, który wspiera w realizacji tych zadań m.in. opiniując strategię ryzyka
Grupy, w tym apetyt Grupy do ponoszenia ryzyka;
Zarząd odpowiada za efektywność systemu zarządzania ryzykiem, procesu szacowania kapitału
wewnętrznego i dokonywania przeglądów procesu szacowania i utrzymywania kapitału
wewnętrznego oraz systemu kontroli wewnętrznej;
Komitet Kredytowy, Komitet Kapitałów, Aktywów i Pasywów oraz Komitet Należności
Zagrożonych odpowiedzialne za bieżące zarządzanie różnymi rodzajami ryzyka bankowego
w ramach modelu ustalonego przez Zarząd;
Komitet Ryzyka, oraz Komitet Procesów i Ryzyka Operacyjnego odpowiedzialne za
definiowanie polityki oraz za monitorowanie i kontrolowanie różnych rodzajów ryzyka bankowego
w ramach modelu ustalonego przez Zarząd;
Komitet Walidacyjny odpowiedzialny jest za akceptację wyników walidacji modeli ryzyka oraz
nadzór nad wdrażaniem zaleceń określonych przez Biuro Walidacji Modeli;
Podkomitet do spraw sądowych jest odpowiedzialny za opiniowanie i podejmowanie decyzji
w sprawach z zakresu postępowań dowych, w których wartość przedmiotu sporu lub
bezpośredni skutek dla wartości majątku w wyniku orzeczenia sądu przekracza 1 mln lub
w wyniku kilku spraw o tym samym charakterze, z wyłączeniem spraw należących do portfela
restrukturyzacji i windykacji wierzytelności Banku zarządzanych przez Departament Windykacji
Korporacyjnej oraz Departament Restrukturyzacji Detalicznej i Windykacji. Podkomitet do spraw
sądowych jest również właściwy do rozpatrywania sporów z portfela Departamentu
Restrukturyzacji Detalicznej i Windykacji, których charakter sporu odpowiada charakterowi
sporów sądowych nadzorowanych przez Podkomitet Ryzyka Spraw Sądowych oraz kwestie
związane z ustaleniem warunków ugody co do skutków stosunków prawnych na etapie
przedprocesowym lub w okolicznościach wskazujących na istotne prawdopodobieństwo sporu,
który w przypadku materializacji podlegałyby kompetencjom Podkomitetu do spraw sądowych, z
wyłączeniem spraw zarządzanych przez Departament Windykacji Korporacyjnej;
Departament Ryzyka odpowiada za zarządzanie ryzykiem, w tym za identyfikację, pomiar,
analizę, monitorowanie i raportowanie ryzyka w Grupie. Departament Ryzyka przygotowuje
również zasady zarządzania ryzykiem i odpowiednie procedury, a także przedstawia informacje
i proponuje kierunki działania niezbędne do podejmowania decyzji przez Komitet Kapitałów,
Aktywów i Pasywów, Komitet Ryzyka i Zarząd dotyczących zarządzania ryzykiem;
Departament Ratingu odpowiedzialny jest przede wszystkim za nadawanie ratingów ryzyka
(ocena wiarygodności kredytowej) dla klientów korporacyjnych Banku oraz monitoring
i ewentualną zmianę ratingów w okresie ich obowiązywania. Proces nadawania ratingów jest
niezależny od procesu podejmowania decyzji kredytowej;
Departament Decyzji Kredytowych Przedsiębiorstw, Departament Hipotecznych Decyzji
Kredytowych i Departament Decyzji Kredytowych Consumer Finance odpowiedzialne,
odpowiednio w ramach Segmentu Klientów Korporacyjnych i Segmentu Klientów Detalicznych, za
proces podejmowania decyzji kredytowych, w tym analizowanie sytuacji finansowej klientów,
sporządzanie projektów decyzji kredytowych dla poszczególnych szczebli decyzyjnych
i podejmowanie decyzji kredytowych w ramach określonych limitów;
68
68
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Departament Monitorowania i Dochodzenia Należności Detalicznych oraz Departament
Restrukturyzacji i Windykacji Należności Detalicznych odpowiedzialne za monitorowanie spłat
i proces dochodzenia należności przeterminowanych od osób fizycznych;
Departament Zagrożonych Należności Gospodarczych opracowuje określone strategie dla każdego
klienta ze swojego portfela, w celu jak najszybszej maksymalizacji odzysku i ograniczenia ryzyka
ponoszonego przez Grupę. Podejście w poszczególnych sprawach jest stale aktualizowane przy
wykorzystaniu bieżących informacji, najlepszych praktyk i doświadczeń w zakresie odzyskiwania
należności;
Biuro Kontroli i Analiz Skarbu jest odpowiedzialne za monitorowanie i wykorzystywanie
niektórych limitów Grupy, takich jak limity kontrahenta i limity typu stop-loss, monitorowanie
pozycji walutowej Grupy i wyników aktywnego „tradingu” oraz kontrolę operacji Departamentu
Skarbu;
Biuro Walidacji Modeli jest odpowiedzialne za jakościową oraz ilościową analizę i walidację
modeli, niezależną od funkcji budowy modeli; przygotowywanie metodyki walidacji
i monitorowania modeli; podejmowanie działań związanych z wydawaniem opinii w zakresie
adekwatności nowych modeli dla obszaru, którego dotyczą oraz przygotowywanie raportów na
potrzeby Komitetu Walidacyjnego;
Wydział Zarządzania Nadużyciami jest odpowiedzialny za tworzenie, implementację oraz
monitorowanie realizacji polityki Banku w zakresie zarządzania ryzykiem nadużyć we współpracy
z innymi jednostkami organizacyjnymi Banku. Wydział stanowi centrum kompetencji dla procesu
zapobiegania nadużyciom;
Departament Zapewnienia Zgodności jest odpowiedzialny za zapewnienie przestrzegania
przepisów prawa, związanych z nimi standardów regulacyjnych, zasad i standardów rynkowych
oraz wewnętrznych regulacji organizacji oraz kodeksów postępowania.
Departament Prawny odpowiada za prowadzenie spraw spornych Banku, w razie potrzeby przy
wsparciu zewnętrznych kancelarii prawnych i ekspertów prawnych.
Grupa opracowała kompleksowy dokument o charakterze wytycznych dotyczących polityki/strategii
w zakresie zarządzania ryzykiem „Strategia ryzyka na lata 2021-2023”. Dokument ten jest
opracowany w horyzoncie trzyletnim i podlega corocznemu przeglądowi i uaktualnieniu. Jest on
zatwierdzany przez Zarząd i Radę Nadzorczą Banku. Strategia ryzyka jest nierozerwalnie związana
z innymi dokumentami strategicznymi, takimi jak: Budżet, Plan Płynności, Plan Kapitałowy.
Strategia Ryzyka opiera się na zdefiniowanych przez Grupę dwóch podstawowych pojęciach:
1. Profil ryzyka: aktualny poziom ryzyka wyrażony kwotą lub rodzajem ryzyka, na które Grupa
jest obecnie narażona. Grupa również przewiduje, jak profil ryzyka może się zmieniać
w przyszłości uwzględniając zarówno oczekiwane jak i skrajne scenariusze ekonomiczne,
zgodnie z apetytem na ryzyko;
2. Apetyt na ryzyko: maksymalny poziom lub rodzaj ryzyka, jakie Grupa jest w stanie
zaakceptować i tolerować dla osiągnięcia swoich celów finansowych i strategicznych. W tym
celu zdefiniowano trzy strefy, określające poziomy ostrzegawcze i wymagające podjęcia
działań.
Apetyt na ryzyko ma zapewniać, że profil działalności biznesowej i skala jej wzrostu będą
odpowiadać przyszłemu Profilowi Ryzyka. Apetyt na ryzyko został odzwierciedlony w określonych
wskaźnikach, w takich kluczowych obszarach jak:
Wypłacalność
Płynność i finansowanie
Zmienność wyników finansowych i struktura produktowa
Działalność operacyjna i reputacja.
Bank i Grupa posiada jasno określoną strategię ryzyka obejmującą kredyty detaliczne, korporacyjne,
działalność rynkową i płynność oraz zarządzanie ryzykiem operacyjnym i kapitałem. Dla każdego
ryzyka indywidualnie i ogółem, Grupa jasno określa apetyt na ryzyko.
69
69
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Zarządzanie ryzykiem jest definiowana głównie przez zasady i cele określone w Strategii Ryzyka
i dodatkowo uzupełnione bardziej szczegółowo zasadami i jakościowymi wytycznymi
przedstawionymi w następujących dokumentach:
a. Zasady zarządzania i planowania kapitałowego
b. Zasady i wytyczne kredytowe
c. Zasady zarządzania ryzykiem koncentracji
d. Zasady i reguły zarządzania ryzykiem płynności
e. Zasady i reguły dotyczące zarządzania ryzykiem rynkowym na rynkach finansowych
f. Zasady i reguły dotyczące zarzadzania ryzykiem rynkowym w Księdze Bankowej
g. Polityka inwestycyjna
h. Zasady i wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem operacyjnym
i. Polityka i zasady dotyczące zarządzania ryzykiem modeli
j. Polityka w zakresie testów warunków skrajnych
k. Program przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu.
W ramach apetytu na ryzyko, Grupa określiła strefy dla mierników tego apetytu (zbudowane na
zasadzie „świateł drogowych”). Dla stref apetytu na ryzyko określono:
Status apetytu na ryzyko strefa zielona oznacza, że miernik mieści się w ramach apetytu
na ryzyko, strefa żółta oznacza zwiększone ryzyko przekroczenia apetytu na ryzyko, strefa
czerwona oznacza przekroczenie tego apetytu
proces eskalacji podejmowanych działań - jednostki organizacyjne / organy Banku
odpowiedzialne za decyzje i wykonanie działań w poszczególnych strefach
procedury monitoringu apetytu na ryzyko.
Grupa szczególną wagę przykłada do ciągłego doskonalenia procesu zarządzania ryzykiem. Jednym
z wymiernych tego efektów jest sukces polegający na zezwoleniu na zastosowanie w szerszym
zakresie metody wewnętrznych modeli ryzyka (IRB) w procesie wyliczania wymogów w zakresie
funduszy własnych.
7.2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Zarządzanie i planowanie kapitałowe
Zarządzanie kapitałowe odnosi się do dwóch obszarów: zarządzania adekwatnością kapitałową
i alokacji kapitału. Dla obydwu z tych obszarów określone zostały cele zarządcze.
Celami zarządzania adekwatnością kapitałową są: (a) spełnienie wymagań określonych w przepisach
zewnętrznych (regulacyjna adekwatność kapitałowa) oraz (b) zapewnienie wypłacalności
w warunkach normalnych i w warunkach skrajnych (ekonomiczna adekwatność kapitałowa/kapitał
wewnętrzny). Realizując te cele, Grupa dąży do osiągnięcia wewnętrznych długookresowych limitów
(celów) kapitałowych, określonych w Strategii Ryzyka.
Z kolei celem alokacji kapitału jest kreowanie wartości dla właścicieli poprzez maksymalizację
zwrotu z działalności obciążonej ryzykiem, biorąc pod uwagę ustalony apetyt na ryzyko.
W ramach zarządzania kapitałowego realizowany jest również proces planowania kapitału. Celem
tego procesu jest określenie funduszy własnych (baza kapitałowa określająca możliwość podjęcia
ryzyka) i wykorzystania kapitału (wymogi kapitału regulacyjnego i kapitału ekonomicznego) w taki
sposób, aby zapewnić spełnienie limitów (celów) kapitałowych, przy założeniu realizacji
70
70
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
przewidywanej strategii biznesowej i profilu ryzyka w normalnych i skrajnych warunkach
ekonomicznych.
Regulacyjna adekwatność kapitałowa
Grupa jest zobowiązana na mocy prawa do spełnienia minimalnych wymogów w zakresie funduszy
własnych, określonych w art. 92 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i rady (UE) nr 575/2013
z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm
inwestycyjnych, zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR). Jednocześnie przy ustalaniu
limitów/celów kapitałowych uwzględniono:
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX) – zalecenie KNF dotyczące dodatkowego
wymogu kapitałowego dla zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów
hipotecznych dla gospodarstw domowych, wynikające z art. 138 ust. 1 pkt 2a ustawy Prawo
bankowe. Wysokość tego bufora jest ustalana dla poszczególnych banków corocznie przez
KNF w wyniku procesu Badania i Oceny Nadzorczej (BION) i obejmuje ryzyko niedostatecznie
pokryte zdaniem KNF przez minimalne wymogi w zakresie funduszy własnych, określone
w art. 92 CRR. Aktualnie bufor ten został ustalony w zaleceniach KNF w listopadzie i grudniu
2020 roku w wysokości 3,41 p.p. (Bank) i 3,35 p.p. (Grupa) dla łącznego wskaźnika
kapitałowego (TCR), co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 2,56 p.p. (Bank)
i 2,52 p.p. (Grupa) ponad Wskaźnik Tier 1 oraz 1,91 p.p. (Bank) i 1,88 p.p. (Grupa) ponad
Wskaźnik CET 1*;
Wymóg połączonego bufora określony w ustawie o nadzorze makroostrożnościowym nad
systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym – który składa
się z:
Bufora zabezpieczenia kapitału w wysokości 2,5%;
Bufora innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII) w wysokości 0,25%, przy
czym wysokość jest corocznie ustalana przez KNF**;
Bufora ryzyka systemowego w wysokości 0% obowiązujący od marca 2020 roku,
zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów i Rozwoju;
Bufora antycyklicznego w wysokości 0%.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami i zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego, Grupa ustaliła
minimalne poziomy współczynników kapitałowych, będące jednocześnie celami/limitami
kapitałowymi. to wielkości łącznych wymogów kapitałowych (OCR) dla poszczególnych
wskaźników.
(*) Zalecenie to zastępuje poprzednie zalecenie z 2019 r. dotyczące utrzymania funduszy własnych na pokrycie dodatkowego
wymogu kapitałowego poziomie 4,96 p.p. (Bank) i 4,87 p.p. (Grupa) dla łącznego współczynnika kapitałowego (TCR), co
odpowiada wymogowi kapitałowemu 3,72 p.p. dla Banku i 3,65 p.p. dla Grupy ponad Wskaźnik Tier 1 oraz co odpowiada
wymogowi kapitałowemu 2,78 p.p. dla Banku i 2,73 p.p. dla Grupy ponad Wskaźnik CET1
(**) W listopadzie 2020 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zidentyfikowaniu Banku jako innej instytucji
o znaczeniu systemowym i nałożeniu Bufora OSII
71
71
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Poniższa tabela prezentuje te wielkości według stanu na 31 grudnia 2020 r. O każdej zmianie
poziomów wymaganego kapitału Bank poinformuje zgodnie z przepisami.
Minimalne poziomy wskaźników kapitałowych
31.12.2020
Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1)
Bank
Grupa
Minimum
4,50%
4,50%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
1,91%
1,88%
TSCR CET1 (Łączne wymogi SREP/BION)
6,41%
6,38%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR CET1 (Łączne wymogi kapitałowe CET1)
9,16%
9,13%
Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1)
Bank
Grupa
Minimum
6,00%
6,00%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
2,56%
2,52%
TSCR T1 (Łączne wymogi SREP/BION)
8,56%
8,52%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR T1 (Łączne wymogi kapitałowe T1)
11,31%
11,27%
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR)
Bank
Grupa
Minimum
8,00%
8,00%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
3,41%
3,35%
TSCR TCR (Łączne wymogi SREP/BION)
11,41%
11,35%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR TCR (Łączne wymogi kapitałowe TCR)
14,16%
14,10%
Ryzyko kapitałowe wyrażone powyższymi celami/limitami kapitałowymi, jest przedmiotem
regularnego pomiaru i monitoringu. W odniesieniu do wszystkich docelowych wartości kapitału
ustalono pewne minimalne zakresy tych wartości. Wskaźniki kapitałowe w danym przedziale
determinują konieczność podjęcia odpowiednich decyzji lub działań zarządczych. Regularny
monitoring ryzyka kapitałowego opiera się na klasyfikacji wskaźników kapitałowych do
odpowiednich przedziałów, a następnie przeprowadza się ocenę trendów i czynników mających
wpływ na poziom adekwatności kapitałowej.
72
72
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Wymogi w zakresie funduszy własnych
Grupa jest w trakcie realizacji projektu stopniowego wdrażania metody ratingów wewnętrznych
(IRB) w celu obliczania minimalnych wymogów w zakresie funduszy własnych z tytułu ryzyka
kredytowego i oblicza wymogi w zakresie funduszy asnych przy użyciu metody IRB oraz metody
standardowej dla ryzyka kredytowego oraz metod standardowych dla innych rodzajów ryzyka.
Pod koniec 2012 r. Banco de Portugal (będący nadzorcą konsolidującym) we współpracy z Komisją
Nadzoru Finansowego (KNF) udzielił zezwolenia na stosowanie metody IRB w odniesieniu do
następujących portfeli kredytowych: (i) ekspozycje detaliczne wobec klientów indywidualnych
zabezpieczone na nieruchomościach mieszkalnych (RRE), (ii) odnawialne ekspozycje detaliczne
(QRRE). Zgodnie z przedmiotozgodą, minimalne wymogi w zakresie funduszy własnych obliczone
z wykorzystaniem metody IRB musiały być czasowo utrzymane na poziomie nie mniejszym niż 80%
(tzw. floor nadzorczy) odpowiednich wymogów kapitałowych obliczonych metodą standardo.
Pod koniec 2014 roku Bank uzyskał kolejną decyzję wydaną przez Organy Nadzoru w zakresie
stosowania metody IRB. Zgodnie z jej treścią dla portfeli RRE i QRRE, wymogi kapitałowe w zakresie
funduszy własnych z tytułu ryzyka kredytowego powinny być utrzymywane tymczasowo na poziomie
nie mniejszym niż 70% (floor nadzorczy) odpowiednich wymogów kapitałowych obliczonych metodą
standardową, dopóki Bank nie wypełni dodatkowych warunków zdefiniowanych przez Nadzorcę.
W lipcu 2017 r. Bank otrzymał zezwolenie Organów Nadzoru (Europejski Bank Centralny
we współpracy z KNF) na zastosowanie istotnych zmian w stosowanych modelach IRB (modele LGD)
i zniesienie flooru nadzorczego.
Kapitał wewnętrzny
Grupa definiuje kapitał wewnętrzny zgodnie z usta Prawo bankowe, jako kwotę niezbędną do
pokrycia wszystkich zidentyfikowanych, istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności
Grupy oraz zmian otoczenia gospodarczego, uwzględniająca przewidywany poziom ryzyka
w przyszłości.
Kapitał wewnętrzny jest wykorzystywany w zarządzaniu kapitałowym, w procesach zarządzania
ekonomiczną adekwatnością kapitałową oraz alokacji kapitału. Grupa zdefiniowała proces
wyliczania kapitału wewnętrznego (ekonomicznego). W tym celu dla mierzalnych rodzajów ryzyka
wykorzystywane są modele i metody matematyczno-statystyczne.
Utrzymanie ekonomicznej adekwatności kapitałowej oznacza pokrycie (zabezpieczenie) kapitału
wewnętrznego (zagregowanej miary ryzyka) przez dostępne zasoby finansowe (fundusze własne).
Obowiązek takiego zabezpieczenia ryzyka wynika wprost z ustawy Prawo bankowe, co znalazło
odzwierciedlenie w celach/limitach kapitałowych Grupy – buforze kapitału ekonomicznego oraz
buforze kapitału ekonomicznego w warunkach skrajnych.
W 2020 roku obydwa powyższe cele kapitałowe zostały spełnione z nadwyżką. Nadwyżka funduszy
własnych nad kapitałem wewnętrznym umożliwia dalszy wzrost skali działalności, szczególnie
w kierunku produktów generujących wysoki zwrot z uwzględnieniem ponoszonego ryzyka.
Równolegle kapitał wewnętrzny jest wykorzystywany w procesie alokacji kapitału, do przydzielenia
kapitału wewnętrznego na produkty/linie biznesowe, obliczenia miar efektywności
uwzględniających ryzyko, ustalenia limitów na ryzyko i realokacji kapitału wewnętrznego.
73
73
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Ocena adekwatności kapitałowej
Adekwatność kapitałowa dla Grupy i dla Banku w 2020 roku przedstawiona jest w poniższej tabeli:
Adekwatność kapitałowa
(mln zł)
31.12.2020
Grupa
31.12.2019
Grupa
31.12.2020
Bank
31.12.2019
Bank
Aktywa ważone ryzykiem
51 138,0
48 124,6
50 757,4
47 267,6
Wymogi w zakresie funduszy własnych,
w tym:
4 091,0
3 850,0
4 060,6
3 781,4
- z tytułu ryzyka kredytowego
i kredytowego kontrahenta
3 677,0
3 495,2
3 688,3
3 455,8
- z tytułu ryzyka rynkowego
26,7
24,2
26,6
24,2
- z tytułu ryzyka operacyjnego
382,6
326,9
340,7
297,7
- z tytułu korekty wartości godziwej
dla ryzyka kredytowego
4,8
3,6
4,9
3,7
Fundusze własne, w tym:
9 969,0
9 668,5
9 726,6
9 454,5
- Kapitał podstawowy Tier 1
8 439,0
8 138,5
8 196,6
7 924,5
- Kapitał Tier 2
1 530,0
1 530,0
1 530,0
1 530,0
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR)
19,49%
20,09%
19,16%
20,00%
Minimalny wymagany poziom
14,10%
18,37%
14,16%
18,46%
Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wsk. TCR (p.p.)
+5,39
+1,72
+5,00
+1,54
Wskaźnik kapitału Tier 1
16,50%
16,91%
16,15%
16,77%
Minimalny wymagany poziom
11,27%
15,15%
11,31%
15,22%
Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wsk. T1 (p.p.)
+5,23
+1,76
+4,84
+1,55
Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1
(CET1)
16,50%
16,91%
16,15%
16,77%
Minimalny wymagany poziom
9,13%
12,73%
9,16%
12,78%
Nadwyżka(+) / Niedobór (-) wsk. CET1 (p.p.)
+7,37
+4,18
+6,99
+3,99
Wskaźnik dźwigni finansowej
8,30%
8,11%
8,06%
7,94%
Na koniec 2020 roku adekwatność kapitałowa w Grupie Banku Millennium utrzymywała się na bardzo
wysokim i bezpiecznym poziomie. Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) wyniósł na koniec roku 19,49%
dla Grupy (19,16% dla Banku), a wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (CET1 równy wskaźnikowi
T1) wyniósł 16,50% dla Grupy (16,15% dla Banku). W związku z powyższym minimalne wielkości
wskaźników kapitałowych wymagane przez KNF dla Banku jak i Grupy zostały osiągnięte z dużą
nadwyżką.
TCR Grupy obniżył się w perspektywie rocznej o ok. 0,6 p.p. (0,8 p.p. dla Banku). Przyczyną tego
był szybszy wzrost aktywów ważonych ryzykiem niż wzrost funduszy własnych. Aktywa ważone
ryzykiem Grupy wzrosły w 2020 roku o ok. 3 mld (tj. o 6,3%), głównie w wyniku wzrostu portfela
kredytowego. Fundusze własne Grupy zwiększyły się w 2020 roku o ok. 300 mln , głównie
w rezultacie zatrzymania wyniku finansowego netto za 2 półrocze 2019 roku w kwocie ok. 227 mln
zł.
Bank Millennium posiada politykę dotyczącą wypłaty dywidendy na poziomie pomiędzy 35% a 50%
zysku netto, w zależności od zaleceń nadzorczych. W grudniu 2020 r. KNF przedstawił stanowisko
w sprawie polityki dywidendowej banków (i innych podmiotów) w roku 2021, zalecające
wstrzymanie wypłaty dywidendy w pierwszym półroczu 2021 roku, a w styczniu 2021 roku KNF wydał
indywidualne zalecenie w sprawie wstrzymania przez Bank Millenium S.A. wypłaty dywidendy
w pierwszym półroczu 2021 roku.
W oparciu o powyższe zalecenia, stanowisko KNF, niepewność w zakresie warunków działania,
spowodowaną pandemią COVID-19 i istniejące ryzyko prawne/operacyjne, jak również
uwzględniając konieczność zapewnienia aściwego wsparcia kapitałowego dla wzrostu skali
działalności biznesowej, Zarząd Banku przedstawi Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy propozyc
74
74
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
zatrzymanie całości zysku netto za rok 2020 w funduszach własnych w celu wzmocnienia wskaźników
kapitałowych.
Wskaźnik dźwigni kształtuje się na bezpiecznym poziomie 8-9% - przy niewielkich zmianach
okresowych - i znacznie przekracza uznawaną za bezpieczną wartość 3%.
W dłuższej perspektywie, poziom adekwatności kapitałowej Grupy oceniany jest jako
satysfakcjonujący.
Zgodnie z komunikatem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego śródokresowe cele MREL wyznaczone
na koniec 2020 r. nie są traktowane przez Fundusz jako obligatoryjne a w najbliższym cyklu
planistycznym Fundusz zastosuje zarówno wydłużony termin docelowy, tj. 1 stycznia 2024 r, jak
również wskaże jako termin spełnienia pierwszego wiążącego celu śródokresowego 1 stycznia
2022 r. Bank spodziewa się otrzymać zaktualizowane wymogi MREL w II kwartale 2021 roku.
W ramach wypełniania i utrzymywania przez Grupę wymogu MREL, możliwa jest emisja
instrumentów kwalifikowalnych, co może spowodować zwiększenie kosztów finansowania.
Więcej informacji o zarządzaniu i adekwatności kapitałowej jest prezentowane w osobnym raporcie
zatytułowanym Raport w zakresie adekwatności kapitałowej, ryzyka oraz polityki wynagrodzeń
Grupy Kapitałowej Banku Millennium w 2020 roku”.
7.3. RYZYKO KREDYTOWE
Ryzyko kredytowe oznacza niepewność dotyczącą wywiązania się przez Klienta z zawartych z Grupą
umów z zakresu jego finansowania, czyli spłaty w określonym czasie kapitału i odsetek, co może
spowodować stratę finansową Grupy.
Realizowana w Grupie polityka kredytowa opiera się na zbiorze następujących zasad:
centralizacja procesu decyzji kredytowych;
wykorzystanie określonych modeli scoringowych/ratingowych dla każdego segmentu
Klientów/typu produktów;
wykorzystanie narzędzi informatycznych (workflows) w celu wspomagania procesu
kredytowego na wszystkich etapach;
istnienie wyspecjalizowanych departamentów decyzji kredytowych dla poszczególnych
segmentów Klienta;
regularny monitoring portfela kredytowego, zarówno na poziomie każdej transakcji z osobna
w przypadku istotnych ekspozycji, jak również na poziomie sub-portfela kredytowego (ze
względu na segment Klienta, typ produktu, kanał dystrybucji, itd.);
wykorzystanie struktury limitów i sub-limitów ekspozycji kredytowej w celu uniknięcia
koncentracji ryzyka oraz promowania efektu dywersyfikacji portfela kredytowego;
istnienie odrębnej jednostki odpowiedzialnej za nadawanie ratingu Klientowi
korporacyjnemu, oddzielając tym samym badanie oceny zdolności kredytowej Klienta
i przyznanie transakcji kredytowej od oceny jego wiarygodności.
W obszarze ryzyka kredytowego w 2020 r Grupa skoncentrowała się na dostosowaniu zasad polityki
kredytowej do zmieniających się warunków gospodarczych oraz doskonaleniu narzędzi i procesów
zarządzania ryzykiem kredytowym, a w szczególności:
uaktualnieniu Strategii ryzyka na lata 2021-2023;
dostosowaniu działań Grupy do zmienionych warunków spowodowanych pandemią
koronawirusa COVID-19;
optymalizacji metodologii, narzędzi i procesów zarządzania ryzykiem kredytowym dla
klientów detalicznych oraz korporacyjnych;
uaktualnieniu klasyfikacji ryzyka branżowego i limitów branżowych.
75
75
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W segmencie detalicznym szczególną uwagę skupiono na wdrożeniu zmian w obszarze polityki
kredytowej polegającej na dostosowaniu do sytuacji rynkowej podczas pandemii koronawirusa
COVID-19 oraz dalszej digitalizacji procesów kredytowych. Jednocześnie skupiono się na rozwoju
w obszarze kredytów hipotecznych.
W segmencie korporacyjnym Grupa początkowo koncentrowała się na działaniach mających na celu
usprawnienie i przyśpieszenie procesów kredytowych, w tym decyzyjnych. Podobnie jak w
poprzednich okresach kontynuowano prace nad doskonaleniem narzędzi informatycznych
wspierających proces kredytowy. Wybuch pandemii koronawirusa COVID-19 skłonił Grupę do
podjęcia środków zaradczych. W segmencie korporacyjnym w pierwszej połowie roku Grupa
skoncentrowała się na analizach portfela kredytowego i branż kredytobiorców w celu
zidentyfikowania głównych ryzyk, w szczególności skoncentrowano s na 250 najważniejszych
klientach z największym zaangażowaniem oraz na sektorach gospodarki bardziej narażonych na
skutki pandemii COVID-19. Drugim obszarem zainteresowania Grupy były analizy regulacji prawnych,
a także prace nad dostosowaniem regulacji wewnętrznych, procesów kredytowych i monitorowania
do zmienionych warunków kredytowania. W segmencie korporacyjnym dokonano aktualizacji
polityki sektorowej oraz kredytowej. Grupa zaoferowała wakacje kredytowe dla klientów
korporacyjnych, którzy mieli przejściowe problemy finansowe wynikające z pandemii koronawirusa
COVID-19 oraz umożliwiła klientom korporacyjnym korzystanie z środków wsparcia wprowadzanych
przez lokalne władze (gwarancje BGK, dopłaty do oprocentowania). W drugiej połowie roku Grupa
kontynuowała ścisły monitoring portfela kredytowego jak równi indywidualny monitoring
największych ekspozycji. Kontynuowano również prace nad doskonaleniem procesów monitorowania
i kredytowych, w tym decyzyjnych w szczególności zweryfikowano i zaktualizowano kompetencje
kredytowe. Grupa dostosowała także regulacje, procesy oraz systemy informatyczne do obsługi
przedsiębiorców – konsumentów.
Wszystkie powyższe zmiany zarówno w segmencie detalicznym jak i korporacyjnym pozwoliły Grupie
na zachowanie poziomu ryzyka na akceptowalnym poziomie zdefiniowanym w Strategii Ryzyka jak
również przygotowały Grupę do nowych wyzwań i działania w zmienionych warunkach.
Jakość portfela kredytowego
Udział kredytów z utratą wartości, obejmujących Fazę 3 oraz aktywa POCI (ang. Purchased or
Originated Credit Impaired) w sytuacji zagrożonej (default), w portfelu kredytowym ogółem, na
koniec grudnia 2020 r. wynosił 4,95%. Oznacza to wzrost z poziomu 4,56% rok temu, ale należy
zwrócić uwagę na kształtowanie się tego wskaźnika w trakcie roku w przedziale 4,7% - 4,85%
wskazującym na pewną stabilizacw tym obszarze przy znacznym zwiększeniu dopiero w miesiącu
grudniu w wyniku przeklasyfikowania do Fazy 3 istotnych ekspozycji korporacyjnych. Grupa Banku
Millennium może w dalszym ciągu cieszyć się aktywami o jednej z najwyższych jakości wśród
polskich banków. Udział kredytów przeterminowanych o ponad 90 dni w portfelu ogółem uległ
umiarkowanemu zwiększeniu w okresie ostatniego roku z 2,69% w 2019 roku do 2,74% w grudniu
2020r.
Wskaźnik pokrycia kredytów zagrożonych utratą wartości, obecnie definiowany jako relacja
całkowitych odpisów na ryzyko do łącznej wartości kredytów z koszyka 3 oraz POCI w sytuacji
default, uległ podwyższeniu z 62 % w grudniu 2019 r. do 66% obecnie. Pokrycie rezerwami ogółem
kredytów przeterminowanych ponad 90 dni również wzrosło z poziomu 106% rok temu do 119%
obecnie.
76
76
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Dynamikę głównych wskaźników ilustrujących jakość portfela kredytowego Grupy przedstawia
poniższa tabela:
Wskaźniki jakości portfela Grupy
31.12.2020
31.12.2019
Kredyty z utratą wartości ogółem (mln zł)
3 792
3 276
Rezerwy ogółem (mln zł)
2 489
2 046
Kredyty z utratą wartości do kredytów ogółem (%)
4,95%
4,56%
Kredyty przeterminowane ponad 90 dni/kredyty ogółem
2,74%
2,69%
Rezerwy ogółem/kredyty z utratą wartości (%)
65,7%
62,4%
Rezerwy ogółem/kredyty przeterminowane (>90dni) (%)
118,8%
105,8%
Wskaźniki kredytów z utratą wartości wg poszczególnych segmentów wykazują trend wzrostowy
zarówno w portfelu detalicznym z 4,7% do 4,9% (w tym jedynie kredyty hipoteczne charakteryzują
się spadkiem z poziomu 2,53% do 2,48%), jak i w portfelu przedsiębiorstw z poziomu 4,1% do 5,1%
(w mniejszym stopniu dla portfela leasingowego o 0,35 p.p., a w większym dla portfela
pozostałych przedsiębiorstw o 1,31 p.p.). W zeszłym roku wartość walutowych kredytów
hipotecznych zmniejszyła się o niecałe 3% rok do roku (w ujęciu złotowym). Dodatkowo należy
zwrócić uwagę na fakt, iż portfel walutowych kredytów hipotecznych przejęty wraz z Euro Bankiem,
w kwocie ok. 1 mld zł, jest objęty gwarancjami oraz zwolnieniem z odpowiedzialności wystawionymi
przez Société Genéralé. Po korekcie o ten portfel, udział walutowych kredytów hipotecznych
w całkowitym portfelu kredytowym spadł z 19,2% do 17,4%. Poprawa struktury walutowej portfela
kredytów hipotecznych była wsparta istotnym wzrostem sprzedaży kredytów w PLN.
Jakość portfela kredytowego w poszczególnych rodzajach kredytów:
Rodzaj kredytu
Kredyty przeterminowane
powyżej 90 dni
Kredyty z utratą wartości
31.12.2020
31.12.2019
31.12.2020
31.12.2019
Hipoteczne
1,00%
1,19%
2,48%
2,53%%
Inne dla klientów detalicznych*
7,30%
6,31%
10,70%
9,51%
Klienci detaliczni razem*
2,86%
2,79%
4,90%
4,71%
Leasing
2,16%
2,28%
4,47%
4,12%
Pozostałe przedsiębiorstwa
2,44%
2,51%
5,46%
4,15%
Przedsiębiorstwa razem
2,34%
2,42%
5,11%
4,14%
Portfel kredytów ogółem
2,74%
2,69%
4,95%
4,56%
(*) w tym: Mikrobiznes o obrotach do 5 mln zł
Portfel Grupy charakteryzuje się odpowiednią dywersyfikacją, zarówno ze względu na koncentrację
największych ekspozycji, jak ze względu na koncentrację w sektorach gospodarki. Udział
10 największych ekspozycji utrzymuje s na bezpiecznym, niskim poziomie 5,0% (wzrost w 2020
roku z 4,1% na koniec 2019).
77
77
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Udział głównych sektorów w portfelu Grupy przedstawia poniższy rysunek:
7.4. POZOSTAŁE RODZAJE RYZYKA
Ryzyko rynkowe i ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej (IRRBB)
Ryzyko rynkowe obejmuje bieżące i potencjalne oddziaływanie, jakie na wynik finansowy lub
kapitał mają zmiany wartości portfela Grupy w wyniku niekorzystnych zmian parametrów (cen)
rynkowych.
Ryzyko stopy procentowej z tytułu Księgi Bankowej obejmuje bieżące i potencjalne oddziaływanie,
jakie zarówno na wynik finansowy jak i wartość ekonomiczną kapitału mają zmiany wartości
portfela Grupy w wyniku niekorzystnych zmian stóp procentowych, które wpływana instrumenty
wrażliwe na zmiastóp. Ryzyko to obejmuje ryzyko niedopasowania, ryzyko bazowe i ryzyko opcji
klienta.
Zasady zarządzania i kontroli ryzyka rynkowego i ryzyka stopy procentowej określone w sposób
scentralizowany, z wykorzystaniem tych samych pojęć i miar, które stosowane we wszystkich
podmiotach Grupy BCP.
Główną miarą stosowaną przez Grupę w celu oceny ryzyka rynkowego jest parametryczny model VaR
(Value at Risk) oczekiwana strata, która może pojawić się w portfelu w określonym okresie (okres
utrzymywania) z określonym prawdopodobieństwem (przedział ufności), w wyniku niekorzystnych
zmian na rynku. Pomiar wartości zagrożonej (VaR) odbywa się codziennie, zarówno indywidualnie
dla każdego z obszarów odpowiedzialnych za podejmowanie ryzyka i zarządzanie nim, jak i na bazie
skonsolidowanej dla Banku ogółem, Księgi Bankowej jak i Handlowej, z uwzględnieniem efektu
dywersyfikacji istniejącej pomiędzy poszczególnymi portfelami.
W obecnym otoczeniu rynkowym Grupa nadal działała bardzo ostrożnie. Duża zmienność na rynku
w związku z globalną pandemią COVID-19 spowodowała wzrost ryzyka rynkowego i stopy
procentowej Grupy.
W 2020, otwarte pozycje generowały jedynie instrumenty stopy procentowej i instrumenty
walutowe. W 2020, poziom wskaźnika VaR dla Grupy, to jest łącznie dla Księgi Handlowej i Księgi
Bankowej, zwiększył się z uwagi na wysoką zmienność na rynku, spowodowaną pandemią COVID-19,
jednak wciąż utrzymywał się w ramach obowiązujących limitów. Wskaźniki VaR dla Grupy
78
78
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
pozostawały w 2020 roku na średnim poziomie 72,5 mln zł. (29% limitu) oraz 96,9 mln zł (39% limitu)
na koniec grudnia 2020. Otwarta pozycja walutowa (zarówno w ciągu dnia jak i na koniec dnia)
pozostawała poniżej 2% funduszy własnych oraz poniżej obowiązujących limitów maksymalnych.
W 2020 roku całkowita ekspozycja na ryzyko rynkowe jako VaR oraz jako otwarta pozycja walutowa
pozostawała w ramach obowiązujących limitów (brak zidentyfikowanych przekroczeń).
Wszystkie ewentualne przekroczenia limitów na ryzyko rynkowe raportowane i udokumentowane
oraz ratyfikowane na odpowiednim poziomie kompetencji.
Obok codziennego pomiaru ryzyka rynkowego metodą wartości zagrożonej na poziomie każdej księgi
i obszaru ryzyka rynkowego, model VaR ma głównie zastosowanie na poziomie Księgi Handlowej,
gdzie intencją polityki jest regularny obrót pozycjami (głównie codziennie). Z drugiej strony,
zgodnie z wytycznymi nadzorczymi, ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej jest dodatkowo
objęte zarówno miarami opartymi na dochodach, jak i na wartości ekonomicznej, w szczególności
poprzez pomiar:
Wpływu jednorazowej zmiany stóp procentowych o 100 punktów bazowych na wynik z tytułu
odsetek w horyzoncie następnych 12 miesięcy,
Wpływu szokowych zmian w przesunięciu krzywej dochodowości w górę/dół na wartość
ekonomiczną kapitału (EVE), włączając scenariusze nadzorcze (standardowy test nadzorczy
zakładający nagłe równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o +/- 200 punktów
bazowych oraz nadzorczy test wartości odstających - SOT z zestawem sześciu scenariuszy
dla ryzyka stopy procentowej).
Wyniki nadzorczych testów warunków skrajnych wg stanu na grudzień 2020 r. pokazują, że nawet
w najdotkliwszym scenariuszu testu wartości odstających - zmiana wartości ekonomicznej kapitału
dla Księgi Bankowej jest znacznie poniżej limitu nadzorczego wynoszącego 15% kapitału
podstawowego Tier 1. Podobnie spadek EVE w standardowym scenariuszu nagłego wpływu
równoległego przesunięcia krzywej dochodowości o +/-200 punktów bazowych również nie
przekracza nadzorczego maksimum, tj. jest poniżej 20% funduszy własnych.
Wpływ zmian stóp procentowych na wynik z tytułu odsetek jest asymetryczny i jest negatywny
w sytuacji spadku stóp procentowych. Wynika to z faktu, że ze względu na polski system prawny,
oprocentowanie kredytów konsumpcyjnych i kart kredytowych jest ograniczone (od stycznia 2016
nie może przekraczać dwukrotności stopy referencyjnej Narodowego Banku Polskiego powiększonej
o 7 punktów procentowych). Siła wpływu na wynik z tytułu odsetek w obliczu spadku stóp
procentowych zależy między innymi od procentowego udziału portfela kredytowego podlegającego
nowej maksymalnej stawce oprocentowania.
Skutki pandemii COVID-19 i jej negatywny wpływ na środowisko gospodarcze, a także obniżki stóp
procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej na posiedzeniach w dniach 17 marca 2020, 8 kwietnia
oraz 28 maja 2020 r. będą miały negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy. Przed
wspomnianymi powyżej trzema obniżkami stóp procentowych, stopa referencyjna NBP została
ustalona na 1,5%, tak aby maksymalne oprocentowanie portfela kredytowego nie mogło przekroczyć
10% rocznie. W marcu maksymalne oprocentowanie kredytów spadło natychmiast do 9%, w kwietniu
do 8%, a następnie w maju do 7,2%.
Powyżej wymienione decyzje Rady Polityki Pieniężnej o obniżce stóp procentowych do
historycznego minimum (obniżka stopy referencyjnej do 0,10% i stopy lombardowej do 0,5%) oraz
decyzja o zmianie parametrów rezerwy obowiązkowej miały łącznie znaczący, negatywny wpływ na
wynik odsetkowy Grupy. Skumulowany spadek wyniku odsetkowego netto w 2020 roku w stosunku do
poziomu w IV kwartale 2019 roku w ujęciu rocznym wyniósł łącznie 223 mln zł, czyli 8%. Głównie ze
względu na szybkie działania naprawcze podjęte przez Bank, negatywny wpływ ostatecznie był
mniejszy niż ujawnione już szacunki w Raportach Bieżących opublikowanych w dniach 14 kwietnia
i 2 czerwca 2020 r. (240 mln do 285 mln zł), niemniej skutkował on niższym wynikiem z tytułu
odsetek, niż zostałby osiągnięty w innym przypadku.
79
79
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W otoczeniu tak niskich stóp procentowych w Polsce, wpływ na wynik z tytułu odsetek w horyzoncie
następnych 12 miesięcy od 31 grudnia 2020 roku oraz dla pozycji w Polskich Złotych, w Księdze
Bankowej, w przypadku scenariusza dalszego obniżenia stóp procentowych o 100 punktów
bazowych, jest negatywny i wynosi -16,7% wyniku odsetkowego netto za 4 kw. 2020 w ujęciu
rocznym (+9,9% dla przesunięcia w górę o 100 punktów bazowych). Asymetryczny wpływ związany
jest głównie ze specyfiką polskiego systemu prawnego, o którym wspomniano powyżej,
z jednoczesnym limitem na dalszy spadek stóp procentowych po stronie depozytowej (minimalna
stopa procentowa na poziomie 0%). Stopa referencyjna NBP jest obecnie na poziomie 0,10%,
a w przypadku obniżenia jej o 100 punktów bazowych maksymalne oprocentowanie portfela
kredytowego nie mogłoby przekroczyć 5,2% w skali roku w stosunku do obecnie obowiązujących
7,2%. W celu ograniczenia negatywnego wpływu na wynik z tytułu odsetek w przypadku dalszego
spadku stóp procentowych, w czwartym kwartale 2020 roku zostały zawarte transakcje swapów
stopy procentowej.
Wpływ na wynik z tytułu odsetek netto w horyzoncie następnych 12 miesięcy po 31 grudnia 2020 (na
bazie wyniku odsetkowego za 4 kw. 2020 w ujęciu rocznym) w wyniku równoległego, nagłego
przesunięcia krzywej dochodowości dla pozycji Księgi Bankowej w Polskich otych, jest
następujący:
Wrażliwość wyniku odsetkowego na zmianę stóp (w PLN)
31.12.2020
31.12.2019
przesunięcie krzywej dochodowości w górę o 100 p.b.
+9,9%
+1,2%
przesunięcie krzywej dochodowości w dół o 100 p.b.
-16,7%
-3,4%
Więcej informacji o zarządzaniu ryzykiem rynkowym znajduje się w rozdziale 9.4 Raportu
finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2020 r.
Ryzyko płynności
Ryzyko płynności odzwierciedla możliwość poniesienia istotnych strat w wyniku pogorszenia się
warunków finansowania (ryzyko finansowania) i/lub sprzedaży aktywów poniżej ich wartości
rynkowej (ryzyko płynności rynku) w celu zaspokojenia potrzeb finansowania wynikających ze
zobowiązań Grupy.
Proces planowania i budżetowania Banku obejmuje przygotowanie planu płynności w celu
zagwarantowania, że wzrost biznesu dzie wspomagany przez odpowiednią strukturę finansowania
płynności oraz spełnione zostaną wymagania nadzorcze w zakresie ilościowych miar płynności.
W 2020 roku pandemia COVID-19 miała wpływ na zachowanie światowych rynków finansowych,
powodując deprecjację złotego, ograniczenie zaufania uczestników rynku poprzez zmniejszenie
dostępnych możliwości finansowania, a także przejściowy, ale gwałtowny spadek aktywności na
rynku skarbowych papierów wartościowych. Pomimo implikacji COVID-19 zaobserwowanych na rynku
wspomnianych powyżej, Bank nie zaobserwow żadnego zagrożenia dla swojej pozycji
płynnościowej. Grupa w dalszym ciągu charakteryzowała się stabilną pozycją płynnościową.
Portfel aktywów płynnych, to jest portfel skarbowych papierów wartościowych uzupełniony gotówką
oraz ekspozycjami wobec Narodowego Banku Polskiego, traktowany jako zapas płynności Grupy,
który pozwoli przetrwać ewentualne sytuacje kryzysowe. Udział polskich papierów skarbowych
(włączając bony pieniężne NBP) w portfelu papierów wartościowych ogółem wynosił na koniec
grudnia 2020 roku ok. 98% i osiągnął poziom ok. 18,4 miliarda zł (19% aktywów ogółem), podczas gdy
na koniec grudnia 2019 poziom ten wynosił 22,5 miliarda (23% aktywów ogółem) (patrz Tabela
poniżej).
80
80
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Wskaźniki płynności
31.12.2020
31.12.2019
Wskaźnik Kredyty/Depozyty (w %)
91%
86%
Portfel aktywów płynnych (mln zł)*
18 250
22 795
Wymóg dotyczący pokrycia płynności, LCR (w %)
161%
171%
(*) Portfel aktywów płynnych: Łączna suma gotówki, ekspozycji w stosunku do NBP (w tym nadwyżka nad wymaganą
wysokość rezerwy obowiązkowej) oraz dłużnych papierów wartościowych Skarbu Państwa, bonów NBP, należności od banków
o terminie wymagalności do 1 miesiąca. Portfel dłużnych papierów wartościowych pomniejsza się o haircut NBP dla
transakcji repo oraz papiery zablokowane na cele inne niż płynnościowe.
Konsekwentnie ównym źródłem finansowania Grupy pozostaje duża, zdywersyfikowana oraz
stabilna baza depozytów pochodzących od Klientów detalicznych, korporacyjnych oraz Klientów
z sektora publicznego. Źródłem finansowania średnioterminowego pozostają również pożyczki
średnioterminowe, dług podporządkowany, emisja obligacji własnych oraz bankowych papierów
wartościowych.
Płynność w walutach obcych Grupa zapewnia dzięki denominowanym w walucie pożyczkom
bilateralnym, jak również długowi podporządkowanemu oraz transakcjom swapów walutowych jak
i procentowo-walutowych. Portfel swapów jest zdywersyfikowany w zakresie kontrahentów oraz
terminów zapadalności. Z większością kontrahentów Bank ma podpisane aneksy do umów
ramowych, regulujące kwestie zabezpieczeń (ang. Credit Support Annex, CSA).
Oszacowanie ryzyka płynności Grupy jest przeprowadzane zarówno przy użyciu wskaźników
zdefiniowanych przez władze nadzorcze, jak i asnych miar, dla których także ustanowiono limity
ekspozycji.
Zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w sprawie wymogów
ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych (CRR), Grupa wyznacza wymóg
pokrycia płynności (LCR). Minimalny, nadzorczy poziom wskaźnika LCR w wysokości 100%, który
obowiązywał w 2020 roku, został spełniony przez Grupę (na koniec grudnia 2020 roku wskaźnik LCR
wynosił 161%). Wskaźnik ten jest wyznaczany codziennie i raportowany w okresach miesięcznych do
NBP od marca 2014 roku. Wewnętrznie wskaźnik LCR szacowany jest codziennie i raportowany do
obszarów odpowiedzialnych za zarządzanie i kontrolę ryzyka płynności w Grupie na bazie dziennej.
W 2020 r. w Grupie regularnie obliczano również wymóg stabilnego finansowania netto (NSFR).
W każdym kwartale wskaźnik NSFR był powyżej planowanego minimum nadzorczego w wysokości
100% (minimum nadzorcze będzie obowiązywać w czerwcu 2021 roku).
Ponadto Grupa stosuje wewnętrzną analizę płynności strukturalnej na bazie skumulowanych
urealnionych luk płynności (tj. z założeniem prawdopodobieństwa powstania przepływu środków
pieniężnych). W 2020 r. wszystkie luki płynności były dodatnie, choć te w przedziałach do
1 miesiąca były tymczasowo utrzymywane na poziomach lekko poniżej minimalnych limitów. Grupa
ustanowiła bardzo konserwatywne limity dla luk krótkoterminowych w wysokości 12% sumy
bilansowej. Stąd, przekroczenia limitów dla luki płynności nie powinny być utożsamiane
z jakimkolwiek zagrożeniem płynności.
Testy warunków skrajnych w zakresie płynności przeprowadza sco najmniej raz na kwartał, aby
zrozumieć profil ryzyka płynności Grupy, upewnić się, że Grupa potrafi wypełnić swoje
zobowiązania na wypadek kryzysu płynności, jako wsparcie przygotowania planu awaryjnego
w zakresie płynności i decyzji zarządczych.
Proces zarządzania ryzykiem płynności jest uregulowany w polityce wewnętrznej, która jest
przedmiotem akceptacji Zarządu Banku.
Grupa dysponuje również procedurami awaryjnymi dla sytuacji zwiększonego ryzyka płynności - Plan
Awaryjny Płynności. Plan Awaryjny Płynności ustala koncepcje, priorytety, obowiązki i konkretne
środki do podjęcia na wypadek kryzysu płynności. Awaryjny Plan Płynności jest testowany
i aktualizowany co najmniej raz w roku. Zaktualizowany Plan został zaakceptowany przez radę
Nadzorczą w październiku 2020 roku.
81
81
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Więcej informacji o zarządzaniu ryzykiem płynności znajduje się w rozdziale 9.5 Raportu
finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2020 r.
Ryzyko operacyjne
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym oparte jest o wdrożoną w Grupie strukturę proceso
nakładającą s na tradycyjną strukturę organizacyjną. Bieżące zarządzanie poszczególnymi
procesami, włączając w to zarządzanie profilem ryzyka operacyjnego procesu, powierzone jest
Właścicielom Procesów, którzy raportu do wszystkich pozostałych jednostek uczestniczących
w procesie zarządzania ryzykiem i są przez te jednostki wspierani.
W celu zarządzania ryzykiem nadużyć Grupa posiada w swojej strukturze specjalną jednostkę
organizacyjną, której celem jest tworzenie, implementacja oraz monitorowanie realizacji polityki
Banku w zakresie zarządzania tym ryzykiem we współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi
Banku oraz zgodnie z regulacjami wewnętrznymi. Wydział Zarządzania Nadużyciami stanowi
centrum kompetencji dla procesu zapobiegania nadużyciom.
W dniu 3 marca 2020 Zarząd Banku powołał Zespół Koordynacji Działań ds. Pandemii COVID-19,
który spotyka się dwa razy w miesiącu raportując plan działania i status poszczególnych zadań
Zarządowi Banku. Zespół skupia w swoim składzie przedstawicieli wszystkich kluczowych obszarów
Banku.
Ryzyko braku zgodności
Brak zgodności regulacji wewnętrznych z obowiązującymi przepisami i wiążące się z tym ryzyko
sankcji prawnych lub regulacyjnych, strat rzeczowych lub utraty reputacji, jest jednym z obszarów
zagrażających działalności bankowej. Monitorując spełnianie regulacji zarówno wewnętrznych jak
i zewnętrznych, Bank Millennium za szczególnie istotne uważa:
przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu;
zapewnienie zgodności wewnętrznych aktów normatywnych Banku Millennium z przepisami
powszechnie obowiązującego prawa, a także z rekomendacjami i wytycznymi wydawanymi
przez organy nadzorcze,
przeciwdziałanie i zarządzanie konfliktami interesów,
przestrzeganie zasad etycznych,
monitorowanie transakcji osobistych i ochronę informacji poufnych związanych z Bankiem
Millennium, instrumentami finansowymi wydanymi przez Bank, jak równi informacji
związanych ze sprzedażą/zakupem takich instrumentów,
monitorowanie i zapewnienie zgodności w zakresie produktów i instrumentów finansowych
objętych dyrektywą unijną MiFID II.
Bank Millennium podejmuje odpowiednie działania i stosuje właściwe środki w celu bieżącego
i ciągłego śledzenia zmian zachodzących w przepisach powszechnie obowiązującego prawa oraz
rekomendacjach i wytycznych wydawanych przez organy nadzorcze, zarówno krajowe jak i Unii
Europejskiej. W celu zapewnienia zgodności działania Banku z powszechnie obowiązującymi
przepisami prawa, Departament Zapewnienia Zgodności podejmuje szereg działań takich jak:
1) informowanie o zmianach w przepisach prawa,
2) dokonywanie okresowego przeglądu wszystkich obowiązujących w Banku wewnętrznych
aktów normatywnych pod kątem zgodności z obowiązującymi przepisami i standardami,
3) analizowanie nowych produktów i usług,
4) dokonywanie pomiaru ryzyka braku zgodności w procesach funkcjonujących w Banku,
5) wydawanie opinii,
6) uczestnictwo w kluczowych projektach wdrożeniowych, oraz
7) szkolenie pracowników.
82
82
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Działalność Banku generuje możliwość powstania konfliktu pomiędzy interesami Banku a interesami
Klientów. Główną zasadą Banku jest podejmowanie wszystkich racjonalnych działań w celu
identyfikacji oraz przeciwdziałania konfliktom interesów pomiędzy Bankiem a jej Klientami, a także
pomiędzy poszczególnymi Klientami, jak również ustanowienie zasad zapewniających, że takie
konflikty nie będą miały niekorzystnego wpływu na interesy Klientów.
Grupa Banku Millennium podejmuje także odpowiednie działania w celu zapewnienia zgodnego ze
standardami i z prawem, postępowania dotyczącego transakcji osobistych. Działania te oraz środki
mają, stosownie do okoliczności, ograniczać lub zapobiegać realizacji transakcji osobistych przez
osoby powiązane (Relevant Persons), w sytuacjach mogących spowodować konflikt interesów bądź
wiązać się z dostępem do informacji poufnych lub z dostępem do danych o transakcjach Klientów.
Akcje Banku Millennium dopuszczone do publicznego obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie. Status taki wymaga szczególnej uwagi i przestrzegania obowiązku utrzymywania
najwyższych standardów w zakresie przejrzystości rynków finansowych. PolityBanku Millennium
jest utrzymywanie ścisłej kontroli w zakresie ochrony przepływu informacji poufnych (w tym
zgodnie z wymogami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 596/2014 z 16 kwietnia
2014 roku w sprawie nadużyć na rynku, MAR). W Banku obowiązuje zakaz wykorzystywania oraz
ujawniania informacji poufnych w jakiejkolwiek formie. Nabywanie oraz zbywanie akcji Banku,
praw pochodnych dotyczących akcji Banku oraz innych instrumentów finansowych z nimi
powiązanych jest zakazane w okresach zamkniętych.
Stosowany przez Bank Millennium, program przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu
terroryzmu (AML/CTF) jest kompleksowym systemem identyfikacji obszarów zagrożenia, jakie niesie
ze so pranie pieniędzy. Działania podjęte w ramach realizacji programu obejmują w
szczególności:
stosowanie wobec Klientów środków bezpieczeństwa finansowego uzależnionych od stopnia
ryzyka oraz w oparciu o podstawową koncepcję programu, jaką jest zasada „Poznaj swojego
Klienta” (KYC),
rejestracje i raportowanie transakcji,
typowanie transakcji podejrzanych,
współpracę z Generalnym Inspektorem Informacji Finansowej.
Bank Millennium na bieżąco dostosowuje raporty do analizy transakcji podejrzanych, uwzględniając
funkcjonujące w danym okresie schematy (branże, kierunki przepływu środków finansowych,
zachowania Klientów) w celu skutecznej identyfikacji i raportowania transakcji mogących mi
związek z procederem prania pieniędzy. Wprowadzone procedury wewnętrzne, rozwiązania
organizacyjne oraz programy szkoleń dla pracowników, zapewniają sprawne funkcjonowanie
programu.
Bank Millennium, mając na uwadze ochronę interew Klientów lokujących środki w produkty lub
instrumenty finansowe o różnym stopniu ryzyka, ściśle monitoruje zgodność tych produktów oraz
procesu ich oferowania i obsługi z regulacjami wewnętrznymi oraz prawem i wytycznymi
zewnętrznymi zarówno krajowymi jak i unijnymi. Szczególnym programem monitorowania
zgodności objęte również kredyty konsumenckie oraz produkty ubezpieczeniowe (w tym
ubezpieczeniowo inwestycyjne) kierowane do konsumentów.
W Banku Millennium funkcjonują mechanizmy i regulacje wewnętrzne umożliwiające zgłaszanie w
sposób anonimowy naruszeń prawa oraz obowiązujących w Banku Millennium przepisów
wewnętrznych i standardów etycznych (tzw. whistleblowing) do Prezesa Zarządu, a w przypadku
zgłoszenia dotyczącego Członka Zarządu - do Rady Nadzorczej. Bank podda weryfikacji każde
zgłoszenie, zapewniając jednocześnie zgłaszającym ochronę przed działaniami o charakterze
represyjnym, dyskryminującym i niesprawiedliwym.
83
83
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
8. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
8.1. POLITYKA PERSONALNA
Grupa Banku Millennium posiada politykę personalną określającą ogólne zasady związane z
rekrutacją, oceną, rozwojem i retencją pracowników. Na podstawie tej Polityki oraz założeń
biznesowych, Bank stworzył strategię Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Strategia reguluje wszystkie
obszary zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zatrudnienia oraz wynagradzania.
Polityka personalna i bazująca na niej strategia zarządzania zasobami ludzkimi wspiera potrzeby
biznesowe Grupy Banku Millennium. W 2020 r. w związku z pandemią COVID-19 szczególnym
zagadnieniem było zapewnienie bezpieczeństwa pracowników oraz przystosowanie banku do
wymogów pracy zdalnej.
Bezpieczne środowisko pracy
Już w momencie rozpoczęcia pandemii Zarząd Banku powołał specjalny komitet, które zadaniem
było monitorowanie bezpieczeństwa pracowników pod katem epidemiologicznym, monitorowanie
sytuacji pandemicznej w kraju i rozporządzeń właściwych władz, podejmowanie decyzji w zakresie
procedur zapewniających bezpieczeństwo epidemiologiczne w Banku i ocena wpływu pandemii na
funkcjonowanie obszarów biznesowych.
Podjęta została szeroka akcja komunikacyjna mająca na celu zapobieganie zakażeniom. Pracownicy
regularnie otrzymywali informacje o obowiązujących procedurach bezpieczeństwa, dostępnych
środkach ochrony i sposobach postępowania w przypadku infekcji. Wdrożony został obowiązek
zachowania dystansu, wstrzymano podróże służbowe, określono zasady korzystania z masek, a każdy
przypadek infekcji był monitorowany. Wprowadzono również środki ochrony: płyny dezynfekcyjne,
osłony dla pracowników oddziałów oraz maski ochronne.
Zmieniona została także organizacja pracy. Bank umożliwił pracownikom pracę zdalną. Aby
zapobiec zakażeniom przez większą część roku pracownicy pracowali w systemie rotacyjnym, 1
tydzień w biurze, 2 tygodnie w domu.
Kontynuacja programów rozwoju kompetencji w zdalnym systemie nauki
Bardzo dużym wyzwaniem dla banku było zreorganizowanie systemu szkoleń i przejście ze szkoleń
stacjonarnych wyłącznie na szkolenia e-learningowe i zdalne. Dużym wysiłkiem dostosowano
najważniejsze programy szkoleniowe do wymogów szkoleń zdalnych. W efekcie zapewnione zostały
efektywne szkolenia wstępne dla pracowników placówek, kontynuowane były szkolenia dla
segmentu Prestige oraz realizowany był program rozwoju dla pracowników bankowości
przedsiębiorstw. Dla kierowników placówek detalicznych prowadzono szkolenia menedżerskie. W
programie szkoleń uwzględniono także zagadnienia pracy zdalnej, komunikacji i współpracy w
zespołach rozproszonych.
Grupa Banku Millennium zauważa i nagradza postawy pracowników prowadzące do wzrostu jakości
pracy, a także optymalizacji procesów, efektywności i podejmowania wyzwań zawodowych. W 2020
roku kontynuowany był program nagród pracowniczych „Impakt”, w ramach którego pracownicy
Grupy sami zgłaszają kandydatów do wyróżnienia.
84
84
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Kontynuowany był także w formie zdalnej program Millennium Campus. Dobór tematyki miał za cel
wspieranie pracowników w sytuacji pandemii i koncentrował się wokół organizacji pracy zdalnej,
przeciwdziałania izolacji i wypaleniu, problemów medycznych związanych z COVID-19 oraz
zagadnień wpływu pandemii na gospodarkę.
Wsparcie rozwoju technologii cyfrowych poprzez pozyskiwanie pracowników o
specjalistycznych kompetencjach.
Od lat Grupa Banku Millennium bazuje w swoim rozwoju na technologiach informatycznych. one
podstawą postępującej digitalizacji klientów poprzez rozwój zdalnych systemów obsługi klienta -
bankowości elektronicznej i mobilnej. Wprawdzie w 2020 roku Grupa Banku Millennium nieznacznie
zmniejszyła zatrudnienie w obszarze technologii cyfrowych, lecz było to spowodowane wyłącznie
optymalizacją procesów i zamknięciem dublujących się systemów informatycznych w związku z
połączeniem z Euro Bankiem.
Budowanie przyjaznego miejsca pracy
W 2020 roku po raz kolejny rok z rzędu Bank Millennium uzyskał tytuł Solidnego Pracodawcy.
Dotychczas Grupa Banku Millennium bardzo szeroko wspierała rozwój fizyczny i aktywności sportowe
pracowników. W 2020 roku, ze względu na ograniczenia wynikające z pandemii COVID-19
kontynuowanie dotychczasowych programów nie było możliwe. Bank skoncentrował się w związku z
tym na różnych formach wsparcia pracowników.
Już w kwietniu 2020 roku decyzją Zarządu Banku utworzony został fundusz wsparcia kosztów
leczenia COVID-19 pracowników i ich najbliższych. Wysokość tego funduszu wynosi 1 milion złotych.
Uruchomione zostały także benefity socjalne w formie pieniężnej. Zwiększona została istotnie
kwota wypłacanego w grudniu tzw. świadczenia świątecznego oraz wypłacone zostało świadczenie
dla osób o najniższych dochodach.
Cieszący się dużym zainteresowanie pracowników i ich rodzin program „Rodzice na Tak” uzyskał
duże wsparcie finansowe w postaci świadczenia z funduszu socjalnego przeznaczonego na wsparcie
edukacji zdalnej dzieci i młodzieży, gdyż ograniczenia związane z pandemią nie pozwoliły na
realizację tradycyjnych form wspólnego wypoczynku, wyjazdów i spotkań rodzinnych.
Polityka różnorodności
Zgodnie z Polityką różnorodności, wprowadzoną w Grupie Banku Millennium w 2017 roku, Grupa
działa z poszanowaniem godności ludzkiej i przestrzega prawa do równego traktowania bez względu
na wiek, płeć, pochodzenie etniczne i narodowe, religię, wyznanie, status rodzinny, orientację
seksualną, stan zdrowia, przekonania, przynależność związkową oraz inne przesłanki narażające na
zachowania dyskryminacyjne
Grupa Banku Millennium uwzględnia zasadę poszanowania różnorodności w Regulaminie Pracy,
Kodeksie Etycznym oraz w innych istotnych regulacjach z zakresu zarządzania zasobami ludzkim
i realizuje w obszarach: rekrutacji i zatrudnienia, dostępu do wynagrodzeń i stanowisk, wsparcia
pracowników rodziców, równego dostępu do benefitów, wsparcia osób w trudnej sytuacji życiowej,
rozwoju przywództwa opartego o wartości oraz swobody wypowiedzi i otwartej komunikacji.
W Grupie Banku Millennium rozwija się wiedzę i buduje świadomość pracowników w zakresie
związanym z etyką i zagadnieniami poszanowania różnorodności. Wszyscy pracownicy przechodzą
obowiązkowe szkolenie z zagadnień etycznych. Dodatkowo cała kadra menedżerska obligatoryjnie
przechodzi szkolenie w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu. Grupa
Banku Millennium wdrożyła procedurę antymobbingową i antydyskryminacyjną. Istnieje system
zgłaszania nadużyć, który jest niezależny od hierarchii służbowej.
85
85
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W Banku Millennium kobiety stanowią większość zatrudnionych - około 68%. Ich udział w szeroko
rozumianej kadrze zarządzającej Banku (począwszy od stanowiska managera placówki) wynosił
około 56%. Mimo, że w ciągu ostatnich lat udział kobiet wśród pracowników wyższej kadry
zarządzającej stale rośnie, są one nadal niedoreprezentowane i stanowią jedynie 31% tej grupy.
Strategia Banku, w tym np. budowanie komórek obsługi cudzoziemców pracujących w Polsce, służy
również zwiększeniu różnorodności pracowników pod względem narodowości: w 2020 zatrudnionych
było 42 cudzoziemców.
Struktura wiekowa pracowników jest stosunkowo zrównoważona, zatrudniane osoby zarówno
wchodzące na rynek pracy jak i osoby na końcu swojej kariery zawodowej. Największą grupę
pracowników stanowią osoby pomiędzy 30 a 50 rokiem życia prawie 67%. Młode osoby do 30 roku
życia - 24%.
W związku z długookresową strategią rozwoju Bank w swojej polityce zarządzania zasobami
ludzkimi będzie dążył do dalszego uwzględniania różnorodności w zakresie kompetencji i
doświadczenia zawodowego pracowników. Przewidywany jest wzrost zatrudnienia pracowników w
obszarze nowych technologii, komunikacji i nowych strategii marketingowych posiadających
różnorodne doświadczenia zawodowe.
8.2. ZATRUDNIENIE I KOSZTY OSOBOWE
Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi jest ważnym elementem strategii Grupy Banku
Millennium. Grupa monitoruje zarówno poszczególne pozycje kosztów personalnych, jak i poziom
etatów, od kilku lat prowadząc politykę stabilnego poziomu zatrudnienia. Na bieżąco monitorowana
i raportowana jest fluktuacja pracowników. Poziom zatrudnienia i efektywność wykorzystania
zasobów są weryfikowane z udziałem odpowiednich benchmarków rynkowych.
Zatrudnienie w Grupie
(w pełnych etatach)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana (r/r)
Liczba pracowników Banku
7 164
8 118
-954
- w tym stanowisk kluczowych
159
200
-41
Spółki zależne
329
347
-18
Razem Grupa Banku
7 493
8 464
-972
Zatrudnienie w Grupie Banku Millennium na koniec 2020 roku osiągnęło wielkość 7 493 etaty, co
oznacza spadek w porównaniu do końca 2019 roku o 972 etaty (t.j. o 11,5%). Największym
pracodawcą w Grupie jest Bank Millennium, zatrudniający na koniec 2020 roku 7 164 etatów. Spółki
zależne Grupy Banku Millennium zatrudniały na koniec roku łącznie 329 etaty, w tym największe
znaczenie miały trzy spółki: Millennium Leasing, Millennium Dom Maklerski oraz Millennium TFI.
Zatrudnienie w Banku
(w pełnych etatach)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana (r/r)
Placówki i sprzedaż bezpośrednia
4 572
5 225
-653
Centrala
2 592
2 892
-301
Razem Bank Millennium
7 164
8 118
-954
86
86
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Struktura zatrudnienia Banku Millennium wykazuje zdecydowaną przewagę osób zatrudnionych
bezpośrednio przy sprzedaży produktów i usług bankowych, w tym przede wszystkim w sieci
placówek Banku rozrzuconych na terenie całego kraju.
Bank zmniejszył zatrudnienie we wszystkich obszarach w wyniku optymalizacji zatrudnienia po fuzji
z Euro Bankiem.
Zatrudnienie w Banku
(w pełnych etatach)
31.12.2020
31.12.2019
Zmiana (r/r)
Bankowość bezpośrednia
738
747
-9
Technologie cyfrowe
652
730
-78
Bankowość detaliczna i przedsiębiorstw
3 834
4 479
-644
Jednostki wsparcia
1 940
2 162
-222
Razem Bank Millennium
7 164
8 118
-954
Polityka wynagrodzeń Grupy Banku Millennium ma na celu zapewnienie adekwatności wynagrodzenia
pracowników do aktualnie wykonywanych zadań, kompetencji i zakresu odpowiedzialności.
W szczególności dużą wagę przywiązuje się do właściwego kształtowania wynagrodzenia
zasadniczego. Poziomy wynagrodzeń weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników
pracy oraz ewentualnej ewolucji poziomu umiejętności zaangażowanych w realizację zadań
organizacji. Analizowane wnież informacje płacowe przedstawiane w badaniach wynagrodzeń
na rynku finansowym.
Łączny poziom kosztów osobowych w Grupie Banku Millennium w 2020 oraz poprzednim roku
kształtował się następująco:
Koszty osobowe
(w mln zł)
2020
2019
Zmiana (r/r)
Bank Millennium
814,8
715,3
13,8%
Spółki zależne
42,5
121,1
-64,9%
Razem Grupa Banku Millennium
856,3
836,4
2,4%
* Euro Bank był spółką zależną między 31 maja a 30 września 2019
8.3. POLITYKA WYNAGRODZEŃ
W Grupie Banku Millennium funkcjonuje „Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupy Banku
Millennium SA”, która formułuje założenia stosowane przy kształtowaniu składników wynagrodz
stałych i zmiennych dla wszystkich pracowników Grupy.
Zgodnie z polityką główne źródło dochodów pracowników stanowi wynagrodzenie zasadnicze,
wynikające z umowy o pracę. Wynagrodzenie zmienne jest dodatkowym, motywacyjnym elementem
wynagrodzenia łącznego i nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia zasadniczego. Wynagrodzenie
zasadnicze pracownika jest kształtowane w odniesieniu do zadań realizowanych w danej jednostce
organizacyjnej, zakresu odpowiedzialności, kwalifikacji, wpływu na profil ryzyka spółki oraz na
podstawie analizy informacji płacowych, przedstawianych w badaniach wynagrodz na rynku
finansowym.
W Banku odbywają się cykliczne przeglądy wynagrodzeń i stanowisk. Na podstawie oceny kondycji
finansowej Grupy oraz otoczenia biznesowego, Zarząd Banku może podjąć decyzję o przyznaniu puli
środków z przeznaczeniem na zmianę wynagrodzeń zasadniczych pracowników. Poziomy
87
87
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
wynagrodzeń są weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników pracy, umiejętności oraz
są porównywane z rynkowymi informacjami płacowymi.
Wynagrodzenie zmienne jest kształtowane w ramach zróżnicowanych systemów premiowych,
których celem jest motywowanie pracowników do realizacji planów biznesowych i organizacyjnych.
Systemy premiowe i kryteria oceny okresowej w Grupie Banku Millennium są dostosowane do
specyfiki działania pracowników w poszczególnych obszarach Grupy. Wysokość budżetów
premiowych przyznawanych na wypłaty premii jest ustalana w zależności od stopnia realizacji
łącznego planu zysku netto Grupy Banku Millennium oraz w przypadku pracowników linii
biznesowych realizacji celów poszczególnych linii. Przyjęte jest założenie, że premie
indywidualne, nie mogą przekroczyć 100% łącznego rocznego wynagrodzenia zasadniczego. Premie
przyznawane w ramach puli premiowej na podstawie oceny jakości pracy oraz stopnia
zaangażowania w realizację postawionych pracownikom celów.
Grupa Banku Millennium przywiązuje wagę do właściwego kształtowania wynagrodzeń osób
mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku Millennium SA (Risk Takers). Zasady
przyznawania wynagrodzenia zmiennego dla Członków Zarządu Banku Millennium i pozostałych Risk
Takers ujęte w „Polityce wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w
Grupie Banku Millennium SA”. Polityka podlegała corocznemu przeglądowi.
Pula premiowa dla Risk Takers jest ustalona po uprzedniej analizie sytuacji Banku w zakresie:
osiągniętych wyników biznesowych:
płynności: wskaźnika kredyty/depozyty, poziomu wartości aktywów płynnych;
wskaźników adekwatności kapitałowej w odniesieniu do poziomu referencyjnego KNF.
Ocena wyników obejmuje kryteria finansowe i niefinansowe, odbywa się za okres co najmniej trzech
lat.
Zasady obowiązujące w odniesieniu do wypłat wynagrodzenia zmiennego wypłaconego w 2020 za
2019 rok:
Risk Takers - Członkowie Zarządu Banku Millennium
Przyznanie i wypłata 50% wartości zmiennych składników wynagrodzeń następuje po zakończeniu
okresu rozliczeniowego i po ogłoszeniu wyników finansowych. Wypłata 50% wynagrodzenia
zmiennego podlega odroczeniu na 3 lata, płatnego w równych rocznych ratach. Członkowie Zarządu
otrzymają każdą przyznaną część premii wypłaconą w roku następującym po okresie
rozliczeniowym i odroczoną - w połowie w gotówce a w połowie i w akcjach własnych.
Pozostali Risk Takers
Przyznanie i wypłata 60% wartości zmiennych składników wynagrodzenia za 2019 rok następuje po
zakończeniu okresu rozliczeniowego. Wypłata pozostałych 40% wynagrodzenia zmiennego podlega
odroczeniu na 3 lata, płatnego w równych rocznych ratach. Minimum 50% wynagrodzenia zmiennego
jest wypłacana w akcjach własnych.
Wynagrodzenia Zarządu
Ustalanie warunków kontraktów i wynagrodzeń dla Członków Zarządu należy do kompetencji Rady
Nadzorczej po uwzględnieniu rekomendacji Komitetu Personalnego przy Radzie Nadzorczej
odpowiadającego za nadzór nad polityką wynagrodzeń.
Łączne wynagrodzenie Członków Zarządu składa się z części stałej i zmiennej. Część zmienną
wynagrodzenia może stanowić nagroda roczna, która zależy od wyniku Banku, wyniku w
porównaniu do banków o podobnej wielkości oraz indywidualnej oceny Członka Zarządu.
88
88
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Decyzje dotyczące przyznania premii Członkom Zarządu podejmowane po analizie wyników z
uwzględnieniem kryteriów finansowych:
wykonania zaplanowanych budżetów i wskaźników ustalonych dla zarządzanego obszaru
działalności,
porównania z konkurencyjnymi bankami podobnej wielkości,
biznesowych kryteriów rynkowych ustalonych dla danego okresu;
oraz kryteriów niefinansowych, w szczególności:
ogólnej jakości zarządzania w obszarze odpowiedzialności,
skutecznego przywództwa i wkładu w rozwój Banku,
zarządzania i nadzoru nad jednostkami w obszarze odpowiedzialności.
Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują wyłącznie stałe wynagrodzenie za pracę w Radach
i Komitetach, które jest adekwatne do pełnionej przez nich funkcji oraz skali działalności Grupy
Banku Millennium.
Łączna wartość wynagrodzeń Członków Zarządu z tytułu pełnienia tej funkcji w 2020 roku wyniosła
10 498,31 tys. zł. Dodatkowo, Członkowie Zarządu otrzymali wypłatę części nagrody rocznej za lata
2016, 2017, 2018 i 2019 (w formie gotówkowej, akcji fantomowych oraz akcji Banku Millennium SA)
oraz świadczenia dodatkowe.
Stałe wynagrodzenia Członków Zarządu za pełnienie funkcji członka Zarządu w 2020 r. (w tys.
zł):
Imię i nazwisko
Okres pełnienia funkcji
Wynagrodzenie stałe
(tys. zł)
Joao Bras Jorge
01.01.2020 - 31.12.2020
2 280,00
Fernando Bicho
01.01.2020 - 31.12.2020
1 620,00
Wojciech Haase
01.01.2020 - 31.12.2020
1 320,00
Andrzej Gliński
01.01.2020 - 31.12.2020
1 318,31
Wojciech Rybak
01.01.2020 - 31.12.2020
1 320,00
Antonio Pinto Junior
01.01.2020 - 31.12.2020
1 320,00
Jarosław Hermann
01.01.2020 - 31.12.2020
1 320,00
Dodatkowe świadczenia Członków Zarządu w 2020 r. (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Okres pełnienia funkcji
Świadczenia dodatkowe
(tys. zł)
Joao Bras Jorge
01.01.2020 - 31.12.2020
1 076,19
Fernando Bicho
01.01.2020 - 31.12.2020
57,05
Wojciech Haase
01.01.2020 - 31.12.2020
13,31
Andrzej Gliński
01.01.2020 - 31.12.2020
25,07
Wojciech Rybak
01.01.2020 - 31.12.2020
3,83
Antonio Pinto Junior
01.01.2020 - 31.12.2020
747,35
Jarosław Hermann
01.01.2020 - 31.12.2020
4,56
89
89
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Dodatkowe świadczenia związane głównie z kosztami pobytu zagranicznych Członków Zarządu
oraz z dodatkowymi świadczeniami opieki medycznej.
Wynagrodzenie zmienne przekazane w 2020 roku obecnym Członkom Zarządu oraz osobom,
które pełniły tę funkcję w poprzednich latach (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Nagrody za lata 2016, 2017, 2018 i 2019 (tys. zł)
W gotówce
W akcjach
fantomowych
W akcjach Banku
Millennium *
Joao Bras Jorge
787,31
385,04
306,00
Fernando Bicho
616,07
298,46
243,00
Wojciech Haase
506,96
247,17
198,00
Andrzej Gliński
498,56
240,45
198,00
Wojciech Rybak
464,96
213,57
198,00
Antonio Pinto Junior
263,74
52,59
198,00
Jarosław Hermann
239,09
32,87
198,00
Maria Campos
243,23
194,57
0,00
*Część nieodroczonej premii w akcjach Banku Millennium podlega Zatrzymaniu na Okres 12
miesięcy liczonemu od daty nabycia uprawnień tj. od 03.07.2020r.
W okresie od 01.01.2020 do 31.12.2020 r. została utworzona rezerwa na nagrodę roczną w wysokości
5 605 tys. zł.
Decyzja o przyznaniu wynagrodzenia zmiennego Członkom Zarządu za rok 2020 będzie podejmowana
przez Komitet Personalny Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu wyników Banku przez Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Ocena Polityki
Grupa Banku Millennium prowadzi stabil politykę wynagrodzeń. Organ nadzorujący działalność
Banku Millennium, po dokonaniu przeglądu polityki wynagradzania stwierdził, że sprzyja ona
rozwojowi i bezpieczeństwu Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. a dotychczasowa praktyka
zarządzania wynagrodzeniami zmiennymi odpowiada ustalonym w Polityce celom.
90
90
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
9. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU
MILLENNIUM.
9.1. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
STOSOWANYCH W 2020 ROKU
Ład korporacyjny (ang. corporate governance) to zbiór reguł adresowanych do organów statutowych
spółek oraz ich członków, jak również określających relacje z udziałowcami i inwestorami.
Zasadami odnoszącymi się do obszaru polskich instytucji finansowych oraz spółek giełdowych
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW) w szczególności Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2016(dalej także Dobre Praktyki”), uchwalone przez RaGiełdy Papierów
Wartościowych, obowiązujące od dnia 1 stycznia 2016 roku, a także Zasady Ładu Korporacyjnego
dla instytucji nadzorowanych” (dalej także „Zasady”), przyjęte przez Komisję Nadzoru Finansowego
uchwałą z dnia 22 lipca 2014 roku, które obowiązują od dnia 1 stycznia 2015 roku.
Stosowanie zasad ładu korporacyjnego gwarantuje przejrzystość działania spółki i wzmacnia ochronę
praw udziałowców, również w kwestiach, które nie uregulowane przez powszechnie
obowiązujące przepisy prawa.
Pełny tekst dokumentu Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016 udostępniony jest na
stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie pod adresem:
https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf, oraz na stronie
internetowej Banku pod adresem: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-
korporacyjny.
Najważniejszą zasadą Dobrych Praktyk i Zasad jest formuła comply or explain”, czyli stosuj lub
wyjaśnij”. Oznacza ona, że spółka zobowiązana jest do stosowania zawartych w dokumencie zasad,
a w sytuacji odstępstwa od zastosowania danej reguły, spółka zobowiązana jest do wyjaśnienia
przyczyn takiego postępowania oraz upublicznienia w formie raportu tego faktu za pośrednictwem
Elektronicznej Bazy Informacji GPW (w przypadku Dobrych Praktyk) lub za pośrednictwem strony
internetowej (w przypadku Zasad).
Podobnie jak w poprzednich latach, tak i w 2020 roku, kierując się regułą przejrzystości swoich
działań w układaniu relacji korporacyjnych i inwestorskich oraz najwyższą jakością komunikacji z
akcjonariuszami, Bank przestrzegał zasad Dobrych Praktyk. Potwierdzeniem stosowania zawartych w
Dobrych Praktykach rekomendacji jest opublikowany na stronie internetowej Banku dokument
Informacja na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze
Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”.
W zakresie Rekomendacji IV.R.2 pkt 2 i 3, przewidującej umożliwienie akcjonariuszom udziału w
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (dalej także WZA”) przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej, poprzez zapewnienie dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym,
w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy,
przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad WZA oraz wykonywać, osobiście lub przez
pełnomocnika, prawo głosu w toku posiedzeń, w ocenie Banku, realizacja przywołanej reguły w
trakcie obrad WZA niesie za sobą zagrożenia natury technicznej oraz prawnej dla prawidłowego i
sprawnego przeprowadzania obrad WZA. Uniknięcie wspomnianych zagrożeń stanowi więks
wartość dla akcjonariuszy, niż realizacja zapisanej w części IV, Rekomendacji IV.R.2, pkt 2 Dobrych
Praktyk. Bank, podobnie jak to czynił już od 2008 roku, zapewnia transmisję internetową obrad WZA
w czasie rzeczywistym, zgodnie z wymogiem określonym w części IV, Rekomendacji IV.R.2 pkt 1
91
91
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Dobrych Praktyk. Jednocześnie, Bank pracuje nad wdrożeniem możliwości zapewnienia
akcjonariuszom dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym w toku obrad WZA.
Bank, jako instytucja finansowa, podlega od początku 2015 roku także wymienionym na wstępie
Zasadom Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych”, które dostępne na stronie
internetowej KNF pod adresem:
https://www.knf.gov.pl/dla_rynku/regulacje_i_praktyka/zasady_ladu_korporacyjnego?articleId=488
80&p_id=18, oraz na stronie internetowej Banku pod adresem: https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Zarząd i Rada Nadzorcza Banku podjęły uchwały o stosowaniu tych Zasad, z wyjątkiem:
1) §8 ust. 4 nakazującego zapewnienie możliwości elektronicznego aktywnego udziału w
posiedzeniu organu stanowiącego,
2) §16 ust. 1 oraz § 24 ust. 1 dotyczących odbywania posiedzeń organów Banku (Zarządu i Rady
Nadzorczej) w języku polskim.
W nawiązaniu do braku możliwości elektronicznego aktywnego udziału w posiedzeniu Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy, stanowisko Zarządu Banku i Rady Nadzorczej stanowi powtórzenie
oświadczenia wyrażonego wobec zasady istniejącej w Dobrych Praktykach, a wskazanej powyżej.
Znajomość języka angielskiego przez członków Zarządu Banku umożliwia całkowite wzajemne
zrozumienie oraz właściwy poziom komunikacji w trakcie posiedzeń. Natomiast stosowana w
praktyce, zasada prowadzenia obrad Rady Nadzorczej Banku zarówno w języku polskim, jak i w
języku angielskim, przy zapewnieniu niezbędnej pomocy tłumacza, wnież zapewnia wzajemne
zrozumienie i właściwy poziom komunikacji.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w uchwale podjętej dnia 21 maja 2015 roku, wyraziło pozytywną
opinię wobec stanowiska Zarządu i Rady Nadzorczej Banku o zakresie stosowania Zasad.
Jednocześnie WZA w przedmiotowej uchwale, w odniesieniu do zasad skierowanych do
akcjonariuszy stwierdziło, iż stoi na stanowisku, że ich wykonywanie powinno mieścić sw ramach
bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa, zaś ilekroć Zarząd lub Rada Nadzorcza Banku,
działając w ramach swych kompetencji, wystąpią w kwestiach objętych tymi Zasadami, wnosząc o
rozważenie określonych kwestii przez WZA, to wówczas zostaną one rozpatrzone z uwzględnieniem
okoliczności takiego wystąpienia.
W kolejnych latach WZA przyjmowały ocenę stosowania Zasad oraz ocenę sposobu wypełniania
obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania Dobrych Praktyk. Podobnie w 2020 roku WZA,
w uchwale podjętej dnia 20 marca 2020 roku, zatwierdziło Sprawozdanie z działalności Rady
Nadzorczej Banku Millennium S.A. w 2019 roku, obejmujące ocenę stosowania Zasad ładu
korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych”, oraz ocenę sposobu wypełniania obowiązków
informacyjnych dotyczących stosowania Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW 2016”. Rada
Nadzorcza Banku Uchwałą Nr 3/2020 z dnia 31 stycznia 2020 roku stwierdziła, że Bank w roku 2019
właściwie realizował Zasady, w zakresie ustalonym uchwałami organów Banku.
Bank Millennium od 2019 roku wchodzi w skład indeksu WIG-ESG. Wcześniej przez 12 lat należał do
indeksu Respect indeks, który z dniem 1 stycznia 2020 roku został wycofany, a jego miejsce zajął
indeks WIG-ESG. Spółki objęte tym indeksem działają zgodnie z najlepszymi standardami
zarządzania w zakresie ładu korporacyjnego, informacyjnego i relacji z inwestorami, z
uwzględnieniem czynników ekologicznych, społecznych i pracowniczych. W skład indeksu wchodzi 60
spółek z indeksów WIG20 i mWIG40. Wagi spółek w WIG-ESG zależą od liczby akcji w wolnym obrocie
skorygowanej o wyniki rankingu ESG przygotowanego przez Sustainalytics i ocenę stosowania zasad
ładu korporacyjnego.
92
92
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
9.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest najwyższym organem władz Banku, działającym w
szczególności na podstawie Kodeksu spółek handlowych oraz Prawa bankowego, a także
wewnętrznych regulacji Banku, tj. Statutu i Regulaminu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Statut Banku i Regulamin WZA dostępne na stronach internetowych Banku w zakładce „O Banku >
Władze banku i ład korporacyjny, link do strony internetowej: https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
W dokumentach tych opisany jest szczegółowo sposób działania Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy oraz zakres jego kompetencji, a także uprawnienia akcjonariuszy w toku obrad
Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy należy
między innymi zmiana Statutu, w tym zmiana wysokości kapitału zakładowego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku kapitał zakładowy Banku wynos 1 213 116 777 i dzielił się na
1 213 116 777 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda. Poniżej przedstawiona jest informacja,
zgodnie z danymi będącymi w posiadaniu Banku, o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub
pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji,
ich udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku. Z
uwagi na fakt, że Bank jest spółką publiczną, której akcje znajdują się w obrocie na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie, Bank nie posiada szczegółowych informacji na temat
struktury akcjonariatu, posiadającego mniej niż 5% udziału w kapitale zakładowym. Według
dostępnych informacji na dzień 31 grudnia 2020 roku, Bank posiadał czterech akcjonariuszy,
posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Banco Comercial Portugues S.A. (BCP), największy prywatny bank portugalski, posiada jako
strategiczny inwestor 50,10% wszystkich akcji Banku. Znaczącymi akcjonariuszami Banku są również:
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (d. ING OFE), który na dzień 31 grudnia 2020
roku posiadał 9,06% akcji Banku, Otwarty Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień”, który na dzień 31
grudnia 2020 roku posiadał 7,06% akcji Banku oraz AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny AVIVA
Santander (d. Aviva OFE BZ WBK), który na dzień 31 grudnia 2020 roku posiadał 6,33% akcji Banku.
Pozostałe akcje, czyli 27,45% kapitału akcyjnego, są rozproszone wśród akcjonariatu polskiego i
zagranicznego o charakterze instytucjonalnym i indywidualnym.
Skład akcjonariatu Banku według stanu na 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz
Ilość akcji
% udział w kapitale
zakładowym
Ilość głosów
% udział w
głosach na WZA
Banco Comercial Portugues S.A.
607 771 505
50,10
607 771 505
50,10
Nationale-Nederlanden OFE
109 924 704
9,06
109 924 704
9,06
Otwarty Fundusz Emerytalny
PZU „Złota Jesień”
85 697 263
7,06
85 697 263
7,06
AVIVA Otwarty Fundusz
Emerytalny AVIVA Santander
76 760 035
6,33
76 760 035
6,33
93
93
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Skład akcjonariatu Banku według stanu na 31 grudnia 2019 roku
Akcjonariusz
Ilość akcji
% udział w kapitale
zakładowym
Ilość głosów
% udział w
głosach na WZA
Banco Comercial Portugues S.A.
607 771 505
50,10
607 771 505
50,10
Nationale-Nederlanden OFE
100 000 368
8,24
100 000 368
8,24
AVIVA Otwarty Fundusz
Emerytalny AVIVA Santander
76 760 317
6,33
76 760 317
6,33
Otwarty Fundusz Emerytalny
PZU „Złota Jesień”
67 593 025
5,57
67 593 025
5,57
Dane zawarte w tabelach ustalone zostały według zasad opisanych poniżej. W zakresie dotyczącym
Banco Comercial Portugues to dane zebrane w związku z rejestracją akcjonariuszy uprawnionych
do wzięcia udziału w Nadzwyczajnych Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy zwołanych
odpowiednio na dzień 3 lipca 2020 roku oraz 27 sierpnia 2019 roku.
Natomiast, w zakresie dotyczącym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, Aviva
Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander i Otwartego Funduszu Emerytalnego PZU „Złota
Jesień”, liczba akcji i ich udział w kapitale zakładowym Banku zostały obliczone na podstawie
rocznej struktury aktywów wyżej wskazanych Funduszy według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku
oraz 31 grudnia 2019 roku (ogłoszonej na stronach internetowych odpowiednio: www.nn.pl,
www.aviva.pl i www.pzu.pl).
Dla dokonania wymienionych kalkulacji założono średni kurs ważony wolumenem (VWAP) akcji
Banku: dla roku 2020 w wysokości 3,3088 , a dla roku 2019 w wysokości 5,8339 .
Banco Comercial Portugues S.A., jako akcjonariusz większościowy, wykonuje prawa akcjonariusza
określone w Kodeksie spółek handlowych (dalej także KSH”) oraz w Statucie Banku. BCP posiada
kontrolę korporacyjną nad Bankiem. Dzięki posiadaniu większości głosów na Walnym Zgromadzeniu,
może wywierać decydujący wpływ na decyzje w zakresie najważniejszych spraw korporacyjnych,
takich jak zmiana Statutu Banku, emisja nowych akcji Banku, obniżenie kapitału zakładowego
Banku, emisja obligacji zamiennych, wypłata dywidendy i inne czynności, które zgodnie z KSH
wymagają zwykłej albo kwalifikowanej większości głosów na WZA. BCP posiada wnież
wystarczającą liczbę głosów dla powoływania wszystkich członków Rady Nadzorczej, która z kolei
powołuje członków Zarządu. W związku z powyższymi uprawnieniami korporacyjnymi, BCP ma
zdolność do sprawowania znaczącej kontroli nad działalnością Banku.
Bankowi nie znane żadne umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami dotyczące wzajemnej
współpracy, jak również Bank nie posiada wiedzy na temat jakichkolwiek umów, które mogą w
przyszłości powodować zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy.
Akcjonariusze Banku swoje uprawnienia korporacyjne wykonują w sposób i w granicach
wyznaczanych przez przepisy powszechnie obowiązujące, Statut Banku oraz Regulamin Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy. Każda akcja Banku daje prawo do jednego osu, z zastrzeżeniem, że
akcje imienne założycielskie w aktualnej liczbie 61.600 sztuk, uprzywilejowane w ten sposób, że
jedna akcja daje prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje imienne założycielskie
stanowiły łącznie 0,0051% kapitału zakładowego Banku oraz 0,0102% ogólnej liczby głosów na
Walnym Zgromadzeniu według stanu na 31 grudnia 2020 roku.
Ograniczeniom w zbywaniu podlegają akcje imienne założycielskie w ten sposób, że zbycie ich za
zgodą co najmniej trzech czwartych założycieli innym założycielom nie powoduje utraty ich
uprzywilejowania. Zbycie akcji imiennych założycielskich w pozostałych przypadkach powoduje
utratę ich uprzywilejowania. Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu z akcji Banku
94
94
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
oraz żaden z posiadaczy papierów wartościowych wyemitowanych przez Bank nie posiada
specjalnych uprawnień kontrolnych wobec Banku.
Akcje Banku notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od dnia 13 sierpnia
1992 roku, jako pierwsze wśród wszystkich banków. Obecnie w obrocie giełdowym notowanych jest
1 213 009 169 akcji o kodzie ISIN PLBIG0000016 (symbol GPW: MIL; Reuters: MILP.WA; Bloomberg:
MIL PW).
W posiadaniu akcjonariuszy jest 107.608 akcji imiennych, z czego 61.600 akcji to akcje
założycielskie uprzywilejowane (prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu). Łączna liczba
akcji Banku Millennium wynosi więc 1.213.116.777 sztuk, natomiast łączna liczba głosów na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszy wynosi 1.213.178.377.
9.3. RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Banku, działając na podstawie przepisów
prawa, w tym Statutu Banku, uchwał WZA oraz Regulaminu Rady dostępnego na stronie
internetowej Banku w zakładce O Banku > Władze banku i ład korporacyjny”, link do strony
internetowej: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Rada Nadzorcza zwoływana jest w cyklach kwartalnych oraz w przypadku zaistnienia takiej
potrzeby. Do kompetencji Rady należy w szczególności powoływanie i odwoływanie członków
Zarządu Banku (zwykłą większością głosów) oraz ustalanie zasad ich wynagradzania. Uchwały
podejmowane zwykłą większością głosów przy obecności co najmniej połowy jej członków. W
razie równości głosów przeważa głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza Banku składa się przynajmniej z pięciu członków, z których co najmniej połowa, w
tym jej przewodniczący, legitymuje się obywatelstwem polskim. Członkowie Rady Nadzorczej
powoływani są przez WZA na 3-letnią kadencję.
Skład osobowy Rady Nadzorczej obecnej kadencji zostustalony przez WZA w dniu 26 marca 2018
roku, a na dzień 31 grudnia 2020 roku nie uległ on zmianie i przedstawiał się następująco:
1. Bogusław Kott – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Bogusław Kott jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie SGH) w
Warszawie, wieloletnim pracownikiem Ministerstwa Finansów, specjalistą w zakresie finansowania
handlu zagranicznego.
Jest współzałożycielem i współorganizatorem Banku Millennium S.A. i od momentu jego powstania w
roku 1989 do dnia 24 października 2013 roku był Prezesem jego Zarządu. Od dnia 24 października 2013
roku pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do 1 października 2019 roku), również
Przewodniczącego Rady Nadzorczej Euro Banku S.A.
Pan Bogusław Kott jest od 1994 roku Członkiem Polskiej Rady Biznesu, a od maja 2020 roku
Członkiem Honorowym. Od dnia 1 września 2018 roku pełni funkcję Członka Rady Powierniczej
Akademii Leona Koźmińskiego.
2. Nuno Manuel da Silva Amado Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Nuno Manuel da Silva Amado, absolwent ISCTE (Insituto Superior de Ciencias do Trabalho e da
Empresa) oraz Zaawansowanego Programu Zarządzania w INSEAD (Francja).
95
95
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Od roku 1980 pracow w firmie audytorskiej (KPMG) i bankach międzynarodowych (Citibank,
Deutsche Bank i Banco Santander) w Portugalii, w tym w latach 2006 - 2012 był Prezesem Zarządu
oraz Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów Banco Santader Totta (Portugalia). W latach 2012 2018
był Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Komitetu Wykonawczego (CEO) Banco
Comercial Portugues (BCP), Portugalia. Od lipca 2018 roku jest Przewodniczącym Rady Dyrektorów
BCP.
Od dnia 20 kwietnia 2012 roku Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
3. Dariusz Rosati Wiceprzewodniczący i Sekretarz Rady Nadzorczej
Pan Dariusz Rosati jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie SGH) w
Warszawie. Profesor zwyczajny doktor habilitowany nauk ekonomicznych.
W latach 1978 1979 konsultant w Citibank w Nowym Jorku. W latach 1985 1986 oraz 1987 1988
Dyrektor Instytutu Gospodarki Światowej w SGH, którego był założycielem. W latach 1986 - 1987
stypendysta Fulbrighta na Uniwersytecie Princeton w USA. W latach 1988 1991 Dyrektor Instytutu
Koniunktur i Cen Handlu Zagranicznego. Od 1990 roku profesor nauk ekonomicznych w SGH. W latach
1991 1995 pracował w Europejskiej Komisji Gospodarczej ONZ w Genewie jako szef Sekcji Krajów
Europy Środkowo-Wschodniej. W latach 1995 1997 Minister Spraw Zagranicznych RP. W latach 1998
2004 Członek Rady Polityki Pieniężnej NBP.
W latach 1978 1991 konsultant UNIDO i członek wielu misji w krajach rozwijających się. W latach
1988 1991 był wielokrotnie ekspertem Banku Światowego, Instytutu Badań nad Rozwojem
Gospodarczym ONZ (WIDER), Międzynarodowej Organizacji Pracy i Komisji Wspólnot Europejskich.
Członek Komisji ds. Reformy Gospodarczej (1987 1989), społecznego zespołu doradców
ekonomicznych Premiera RP (1988 1989), Rady Strategii Społeczno-Gospodarczej przy Radzie
Ministrów (1994 1998). Od 1997 roku Członek Komitetu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk,
a w latach 2001 2004 Członek Zespołu Doradców Ekonomicznych Przewodniczącego Komisji
Europejskiej. W latach 2003 2005 Rektor Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w
Warszawie.
W latach 2004 2009 oraz 2014 - 2019 poseł do Parlamentu Europejskiego. Poseł na Sejm RP VII
kadencji - pełnił funkcję Przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych oraz IX kadencji, wybrany
ponownie w 2019 roku. Autor ponad 200 prac naukowych i publicystycznych, w tym sześciu książek o
tematyce związanej z polityką gospodarczą.
Od dnia 27 maja 2004 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
4. Miguel de Campos Pereira de Bragança Członek Rady Nadzorczej
Pan Miguel de Campos Pereira de Bragança, absolwent Wydziału Zarządzania i Administracji
Katolickiego Uniwersytetu Portugalii oraz MBA INSEAD (Francja).
Od roku 1989 pracował w bankach w Portugalii, Brazylii i Wielkiej Brytanii. W latach 2008-2012
Członek Zarządu odpowiedzialny za finanse, księgowość i kontrolę, obszar marketingu i produktów w
Banco Santander Totta i Banco Santander de Negocios (Portugalia). Od roku 2012 Członek Rady
Dyrektorów i Wiceprezes Zarządu Banco Comercial Portugues (BCP), Portugalia.
Od dnia 20 kwietnia 2012 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja
2019 roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do 1 października 2019 roku), również
Członek Rady Nadzorczej Euro Banku S.A.
5. Agnieszka Hryniewicz-Bieniek Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pani Agnieszka Hryniewicz-Bieniek ukończyła studia ekonomiczne oraz studia podyplomowe z zakresu
Public Relations w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
96
96
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Swoją karierę zawodową związała z obszarem nowych technologii, marketingiem oraz sprzedażą.
Doświadczenie marketingowe zdobywała w Johnson&Johnson, Deutsche Telekom, Gruner&Jahr oraz
Disney. W swojej pracy zawodowej miała styczność z wieloma branżami. W roku 2008 podjęła pracę
w Google, gdzie do czerwca 2019 roku nadzorowała obszar strategii i jako Country Director. Głównym
obszarem jej odpowiedzialności było zarządzanie biznesem reklamowym w zakresie wszelkich
produktów i kanałów oraz prowadzenie relacji z kluczowymi klientami i partnerami. W październiku
2018 roku podjęła się dodatkowej roli Head of Google for Startups w Polsce i Europie Środkowo-
Wschodniej. Od lipca 2019 roku pełni funkcję Global Director of Google for Startups, gdzie kieruje
programami i współpracą z partnerami w celu wspierania startupów na całym świecie.
Pani Agnieszka Hryniewicz-Bieniek jest członkiem Komisji Doradczej Leadership Academy for
Poland”. Aktywnie wspiera kobiety w obszarze nowych technologii. Jest mentorką i coachem dla
przyszłych liderek biznesu.
Od dnia 21 maja 2015 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
6. Anna Jakubowski - Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pani Anna Jakubowski ukończyła studia w zakresie Business Administration (1990) na uniwersytecie
Wilfrid Laurier University w Waterloo, w prowincji Ontario, w Kanadzie.
Jej kariera zawodowa rozpoczęła się w Procter & Gamble (P&G) Canada (1991 – 1993), gdzie
pracowała jako National Account Manager. W latach 1993 – 1998 zajmowała różne stanowiska,
poczynając od Pharmacy Channel Manager do Trade Marketing Manager oraz Area Sales Manager w
P&G Polska. W roku 1998 objęła stanowisko Regional Customer Business Development Manager w
firmie P&G Europa Środkowo-Wschodnia, z kolei w okresie 1999 2007 pracowała jako New
Business Development Manager oraz (od 2002 roku) jako Strategy, Business Development Director w
P&G Europa Zachodnia. Kontynuowała karierę zawodową w Szwajcarii w P&G Fabric Care (2007
2011) jako Associate Director: Marketing. W latach 2011 2016 związała się zawodowo z firmą Coca-
Cola, gdzie zajmowała następujące stanowiska: International Group Marketing/Strategy Director w
Coca-Cola Hellenic Bottling Company (2011 2013), Business Capability Director w The Coca-Cola
Company (2013) oraz w latach 2013 2016 Członek Zarządu Dyrektor Zarządzający w Coca-Cola
Poland Services Sp z o.o. oraz Franchise General Manager na Polskę i kraje bałtyckie w The Coca-
Cola Company, Członek Zarządu w Multivita Sp. z o. o., Członek Zarządu Dyrektor Zarządzający w
Coca-Cola Balti Jookide AS. W roku 2018 zajmowała stanowisko Dyrektora Generalnego na Polskę i
kraje bałtyckie w firmie Marie Brizard Wine & Spirits Sp. z o.o. W latach 2019 2020 pełniła funkcję
Dyrektora Generalnego w Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o. Obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu w
Life Institute Sp. z o.o. Sp.k.
Była także zaangażowana w działalność następujących organizacji i stowarzyszeń: Women’s
International Networking Leadership Forum - Rada Doradców (2004 2012), Organization of Women
in International Trade - Rada Dyrektorów (2005 2010) oraz w roku 2008, jako Wiceprezes
Wykonawczy, a w roku 2009 jako Prezes w organizacji Geneva Women in International Trade, jako
Prezes (2005 2010), w latach 2015 2016 pełniła również funkcję Członka Rady Dyrektorów
Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce, w latach 2015 2018 jako Członek Zarządu, Wiceprezes
Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy (IAA) w Polsce. Obecnie jest Członkiem Zarządu Polsko
Kanadyjskiej Izby Gospodarczej, Doradcą i Mentorem w Global Shapers Mentor4Starters program,
oraz Mentorem w CFA Society Poland.
W roku 2011 zdobyła nagrodę TIAW The World of Difference 100 Award (Nagroda w uznaniu za
działania mające na celu umacniania pozycji ekonomicznej kobiet), a w roku 2016 nagrodę Woman
of Charisma: Business & Social Enterprise Award (Polska).
Od dnia 21 maja 2015 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również
Członek Rady Nadzorczej Euro Banku S.A.
97
97
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
7. Grzegorz Jędrys – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pan Grzegorz Jędrys jest absolwentem Wydziału Ekonomiki Produkcji Szkoły Głównej Handlowej
(SGH) oraz studiów podyplomowych z zakresu Strategicznego Zarządzania Marketingowego SGH i z
zakresu pośrednictwa i obrotu nieruchomościami. Ponadto, był słuchaczem wielu kursów i szkoleń,
m.in. dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa (2008 rok).
Karierę zawodową rozpoczął w 1994 roku w Biurze Projektu Finansowania Budownictwa
Mieszkaniowego/PADCO wspólny program Rządu Polskiego i USAID. W 1996 roku pracował jako
Kierownik Zespołu ds. Finansowania Inwestycji Budowlanych w Polsko-Amerykańskim Banku
Hipotecznym S.A. W latach 1997 1999 był zatrudniony w Jedenastym Narodowym Funduszu
Inwestycyjnym S.A., początkowo jako Analityk Inwestycyjny, a następnie Dyrektor Projektów. Od roku
1999 do roku 2005 był Dyrektorem Inwestycyjnym w Trinity Management Sp. z o.o. firmie
zarządzającej majątkiem Jupiter NFI S.A. oraz Pekao Fundusz Kapitałowy Sp. z o.o. W latach 1997
2005 był członkiem Rad Nadzorczych wielu spółek. Począwszy od 2005 roku. jest Dyrektorem
Przedstawicielstwa w Polsce Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.
Od dnia 11 kwietnia 2013 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja
2019 roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do 1 października 2019 roku), również
Członek Rady Nadzorczej Euro Banku S.A. W dniu 9 lipca 2020 roku został powołany w skład Rady
Nadzorczej Millennium Banku Hipotecznego S.A.
8. Andrzej Koźmiński – Członek Rady Nadzorczej
Pan Andrzej Koźmiński ukończył studia ekonomiczne w Szkole Głównej Planowania i Statystyki
(obecnie Szkoła Główna Handlowa) w 1963 roku, a w 1964 roku studia socjologiczne na Uniwersytecie
Warszawskim.
Członek korespondent PAN, przez osiemnaście lat Rektor Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie,
następnie do 2020 r. Prezydent ALK, obecnie Prezydent Honorowy, Zastępca Przewodniczącego Rady
Powierniczej ALK, Prezes Zarządu Międzynarodowej Szkoły Zarządzania S.A., kierownik Centrum
Interdyscyplinarnego ALK, kierownik Katedry Zarządzania do 2014 roku. W latach 1981 - 1987 Dziekan
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, a w latach 1991 - 1996 Dyrektor
Międzynarodowego Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. W okresie 1990 - 1996
wykładowca University of California Los Angeles, zapraszany co roku na semestr. W latach 1982 - 1989
wykładowca Uniwersytetu w Orleanie we Francji. Visiting professor w wielu innych renomowanych
uczelniach zagranicznych. Profesor nauk ekonomicznych specjalności „organizacja i zarządzanie",
opublikował ponad 450 prac naukowych z tej dziedziny w wielu językach, w tym 51 książek. Jest z
wyboru członkiem International Academy of Management, Academie Europeene i Academie des
Sciences Commerciales w Paryżu oraz Towarzystwa Naukowego Warszawskiego. Honorowy
Wiceprezydent Central and East European Management Development Association (CEEMAN), do 2008
roku członek Komisji Akredytacyjnej European Foundation for Management Development (EFMD) z
siedzibą w Brukseli oraz członek komitetu międzynarodowego American Association of Collegiate
Schools of Business (AACSB). Członek Rady Naukowej UNESCO CEPES (European Center for Higher
Education in Bucharest). Członek prezydium Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN. Od 2012
roku Przewodniczący Rady Naukowej w rodku Przetwarzania Informacji OPI przy Ministerstwie
Nauki i Szkolnictwa Wyższego, od 2009 roku członek Rady Arbitrów przy Krajowej Izbie Gospodarczej
oraz członek Rady Programowej w Fundacji Bankowej im. Leopolda Kronenberga, w latach 2014 -
2018 Przewodniczący Zespołu Identyfikującego Członków Rady Narodowego Centrum Nauki MNiSW. W
maju 2015 roku otrzymał tytuł Doktora Honoris Causa Uniwersytetu Szczecińskiego, a w grudniu 2017
roku tytuł doktora Honoris Causa nadany przez ESCP Europe Board of Governors w Paryżu.
98
98
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Od dnia 1 sierpnia 2000 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do 1 października 2019 roku), również Członek
Rady Nadzorczej Euro Banku S.A.
9. Alojzy Nowak Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pan Alojzy Nowak w 1984 roku ukończył studia magisterskie w SGPiS (obecnie Szkoła Główna
Handlowa w Warszawie); w 1991 roku uzyskał stopień doktora, a w 1995 roku doktora
habilitowanego. Ponadto, w 1992 roku w ramach rocznego stypendium Fundacji A. Mellona -
studiował ekonomię na University of Illinois w Urbana-Champaign, USA; w 1993 roku, jako stypendysta
rządu Wielkiej Brytanii w ramach Funduszu Know-How, studiował bankowość, finanse i rynki
kapitałowe na Uniwersytecie w Exeter; w 1996 roku, w ramach semestralnego stypendium rządu
Niemiec, studiował ekonomię na Freie Universitat w Berlinie, a w 1997 roku, w ramach semestralnego
stypendium rządu Belgii, studiował ekonomię międzynarodową na Uniwersytecie RUCA w Antwerpii.
W 2002 roku uzyskał tytuł profesora nauk ekonomicznych.
Jest laureatem wielu nagród i wyróżnień, m.in. Nagrody Rektora za osiągnięcia naukowe (corocznie
od 1997 roku), Nagrody Ministra Edukacji za książkę pt.: "Integracja europejska. Szansa dla Polski?"
oraz książkę pt. Banki a gospodarstwa domowe - dynamika rozwoju". Uczestniczył także w licznych
organizacjach naukowych i radach programowych czasopism, m.in. jako członek kolegium
redakcyjnego "Foundations of Management", redaktor naczelny "Journal of Interdiscciplinary
Economics", "Yearbook on Polish European Studies" oraz "Mazovia Regional Studies"; członek Rady
Programowej "Gazeta Bankowa"; recenzent PWE S.A. Warszawa. Wieloletni członek Kapituły Godła
"Teraz Polska" oraz członek Rady Naukowej Studia Europejskie. Autor ponad 300 publikacji
opublikowanych zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Wiedzę i doświadczenie zdobywał pracując m.in. jako: kierownik Zakładu Międzynarodowych
Stosunków Gospodarczych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik Katedry
Gospodarki Narodowej na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, dyrektor Centrum
Europejskiego Uniwersytetu Warszawskiego, prodziekan Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego ds. Współpracy z Zagranicą, dziekan Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego oraz prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Uniwersytetu Warszawskiego. W
czerwcu 2020 roku został rektorem Uniwersytetu Warszawskiego, wybranym na czteroletnią
kadencję. Poza UW wykłada we Francji, Wielkiej Brytanii, USA, Rosji, Chinach i w Korei.
Ponadto, pełnił funkcje: doradcy premiera, doradcy Ministra Rolnictwa, prezesa Akademickiego
Związku Sportowego w Polsce, jak również na Uniwersytecie Warszawskim, członka komitetu
doradczego NewConnect przy Zarządzie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., członka
Rady Fundacji Narodowego Banku Polskiego, przewodniczącego Rady Naukowej Narodowego Banku
Polskiego.
Na przestrzeni lat członek rad nadzorczych, w tym m.in. PZU S.A., PTE WARTA S.A., PKO BP S.A., JSW
S.A., Przewodniczący i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej EUROLOT S.A.
Był członkiem Narodowej Rady Rozwoju, powołanym w jej skład przez Prezydenta Andrzeja Dudę. Od
grudnia 2018 roku jest członkiem Rady Naukowej Instytutu Nowej Ekonomii Strukturalnej na
Uniwersytecie w Pekinie, gdzie zasiada w gronie 22 wybitnych naukowców z całego świata, w tym 4
laureatów Nagrody Nobla z dziedziny nauk ekonomicznych.
Od dnia 26 marca 2018 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
10. José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha Członek Rady Nadzorczej
Pan José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha uzyskał tytmagistra ekonomii na Université
Catholique de Louvain oraz magistra Badań Operacyjnych (w części akademickiej) na Instituto
Superior Técnico, legitymuje się również tytułem licencjata z ekonomii na Universidade Católica
Portuguesa. Uczęszczał do PADE (Program dla Wyższej Kadry Kierowniczej Przedsiębiorstw) na
99
99
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Associação de Estudos Superiores de Empresa (AESE), uczestniczył w Programie Eureko w INSEAD, był
stażystą Invotan (NATO) a także uzyskał staż, powiązany z nagrodą Award Joseph Bech”,
przyznawaną przez Rząd Luksemburga za zaangażowanie na rzecz Unii Europejskiej.
W latach 1982 1989 pracował jako doradca usług finansowych w Banco Português do Atlântico,
Banco Nacional Ultramarino, Banco Espírito Santo, Manufacturers Hannover Trust. W okresie 1982
1995 był wykładowcą, odpowiedzialnym za kierunki Statystyki I i II oraz Ekonometrii na Universidade
Católica Portuguesa. Był odpowiedzialny za obszary kontroli ryzyka, zarządzania aktywami i
pasywami, badania rynków finansowych oraz rynków kapitałowych w Pionie Finansowym w Banco
Português do Atlântico, S.A. w latach 1989 1995 oraz Doradcą Przewodniczącego Krajowej Rady
Planowania w latach 1990 1993. Od roku 1993 do 2002 był Członkiem Rady Dyrektorów Corretora
Atlântico - Soc. Financeira de Corretagem S.A. oraz Servimédia Sociedade Mediadora de Capitais,
S.A. i Przewodniczącym Rady Dyrektorów Servimédia - Sociedade Corretora S.A., a także Kierującym
Pionem Zarządzania Aktywami i Pasywami BPA (1995 1998), i w BCP (1998 2000). Pracując w Banco
Comercial Português, S.A. był on Kierującym Projektem Rok 2000" Grupy BCP (1999 2000) oraz
odpowiedzialnym za projekt, rozwój i uruchomienie serwisu internetowego „cidadebcp" (2000
2002). W okresie 1998 2003 koordynował Jednostkę Produktów Inwestycyjnych Banco Comercial
Português, S.A. W latach 2003 - 2015 był Dyrektorem ds. Ryzyka Grupy w Banco Comercial Português,
S.A. W roku 2014 był wykładowcą odpowiedzialnym za kurs w zakresie Bankowości w Kontekście
Globalnym na Universidade Católica Portuguesa. Obecnie zasiada w Radzie Dyrektorów oraz w
Komitecie Wykonawczym Banco Comercial Português, S.A. Jest Przewodniczącym Rady Audytu
Millennium bcp Ageas Grupo Segurador, SGPS, S.A., Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów oraz
Przewodniczącym Rady Audytu Ocidental - Companhia Portuguesa de Seguros de Vida, S.A. oraz
Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów oraz Przewodniczącym Rady Audytu Ageas Sociedade
Gestora de Fundos de Pensões, S.A. (d. Osidental Sociedade Gestora de Fundos de Pensões, S.A.).
Jest również Członkiem Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Rady Audytu BIM Banco Internacional
de Moçambique, S.A., Członkiem Rady Dyrektorów Banque Privée BCP (Suisse), S.A. i Członkiem Rady
Dyrektorów oraz Przewodniczącym Komitetu Audytu Banco Millennium Atlântico, S.A.
Od dnia 26 marca 2018 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
11. Miguel Maya Dias Pinheiro Członek Rady Nadzorczej
Pan Miguel Maya Dias Pinheiro ukończył studia na Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da
Empresa (ISCTE), uzyskując Licencjat z Organizacji i Zarządzania Przedsiębiorstwem, ukończył także
Program dla wyższej kadry kierowniczej (PADE) AESE, Zawansowany program zarządzania INSEAD
oraz Program w zakresie ładu korporacyjnego - AESE.
Od 1987 do 1990 roku Pan Miguel Maya pełnił funkcje handlowe i finansowe w MŚP w sektorze
przemysłowym. W 1990 roku dołączył do Banco Português do Atlântico - instytucji, w której objął
funkcje w obszarze bankowości korporacyjnej i kierował koordynacją Biura ds. Badań Ekonomicznych
i Finansowych.
Pomiędzy 1996 a 2007 rokiem sprawował kilka wyższych funkcji zarządczych w Grupie BCP, zarówno
w Portugalii, jak i w Hiszpanii, a mianowicie szefa ds. marketingu bankowości korporacyjnej w BCP,
koordynatora sieci bankowości detalicznej NovaRede, dyrektora generalnego Managera Land w
Barcelonie, szefa działu innowacji i handlu BCP. W latach 2007 2009 był Kierującym Biurem Rady
Dyrektorów BCP. W 2009 roku Pan Miguel Maya został wybrany na stanowisko Członka Rady
Dyrektorów BCP oraz Członka Rady Dyrektorów Fundação Millennium BCP. W okresie od 2012 roku do
2016 roku pełnił funkcję Prezesa Rady Dyrektorów Banco Millennium Angola, S.A., a w roku 2016, po
połączeniu tej instytucji z Banco Privado Atlantico, S.A., w wyniku czego powstał Banco Millennium
Atlantico, S.A.
100
100
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Pan Miguel Maya został wybrany Wiceprezesem Rady Dyrektorów nowej spółki, któto funkcję nadal
sprawuje. Od 2012 do 2019 roku Pan Miguel Maya był Przewodniczącym Rady Dyrektorów Interfundos -
Gestao de Fundos de Investimento Imobiliario.
Obecnie Pan Miguel Maya pełni następujące funkcje: Przewodniczący Komitetu Wykonawczego (CEO) i
Wiceprezes Rady Dyrektorów BCP, S.A., Kierujący BCP Africa, SGPS, Lda oraz Członka Rady
Dyrektorów Banco Internacional de Moçambique, S.A., Członek Rady Kuratorów Fundacji Millennium
BCP oraz Przewodniczący Rady Dyrektorów ActivoBank od października 2020 roku.
Od dnia 21 maja 2015 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
12. Lingjiang Xu Członek Rady Nadzorczej
Pan Lingjiang Xu uzyskał tytuł licencjata na wydziale germanistyki Uniwersytetu Studiów
Zagranicznych w Pekinie, tytuł magistra Ekonomii Światowej na Uniwersytecie Nan Kai University,
Tianjin oraz tytuł magistra finansów w London Business School.
Od lipca 1993 do lutego 1995 roku pracował jako Referent w Departamencie Spraw Europejskich w
Chińskim Ministerstwie Handlu Zagranicznego i Współpracy Gospodarczej w Pekinie. Był Trzecim
Sekretarzem Biura Handlowego Chińskiego Konsulatu Generalnego w Hamburgu w okresie od lutego
1995 do października 1998 roku. Od października 1998 do lutego 2006 roku był Dyrektorem Pionu w
Departamencie Spraw Europejskich w Chińskim Ministerstwie Handlu w Pekinie. Od lutego 2006 do
stycznia 2010 roku był Pierwszym Sekretarzem Biura Handlowego Chińskiej Ambasady w Londynie. We
wrześniu 2011 roku został wybrany na stanowisko Dyrektora Stowarzyszonego w Vermilion Partner LLP
(Londyn) (do marca 2012 roku). Od marca 2012 do grudnia 2013 roku był Wspólnikiem w RH Regent
Investment Management Co Ltd (Szanghaj). W okresie 2015 2017 był dyrektorem niewykonawczym w
Luz Saúde, S.A. oraz dyrektorem niewykonawczym w Multicare Seguros de Saúde, S.A., a także
dyrektorem niewykonawczym Rady Dyrektorów Fidelidade Assistência Companhia de Seguros S.A. Od
dnia 18 października 2016 roku do dnia 31 marca 2017 roku zajmował stanowisko niewykonawczego
Członka Rady Dyrektorów Chiado (Luksemburg) S.à.r.l. Od 2015 do 2018 roku zajmował również
stanowisko menadżerskie w Fosun Management (Portugalia), Lda. Obecnie jest niewykonawczym
Członkiem Rady Dyrektorów, Członkiem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń oraz Przewodniczącym
Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego, Etyki i Postępowania Zawodowego w Banco Comercial Português,
S.A. Jest także niewykonawczym Członkiem Rady Dyrektorów Fidelidade - Companhia de Seguros,
S.A., Przewodniczącym Rady Dyrektorów Longrun Portugal, SGPA, S.A. i od listopada 2019 roku
Członkiem Rady Dyrektorów Luz Saúde, S.A.
Od dnia 26 marca 2018 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
Stałe Komitety Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza może ustanawiać stałe lub doraźne komitety dla wykonywania określonych
czynności. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są: Komitet Audytu, Komitet Personalny, Komitet
Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka. Składy osobowe komitetów obecnej kadencji, wymienione
poniżej, zostały ustalone przez Radę Nadzorczą w dniu 26 marca 2018 roku i na dzień 31 grudnia
2020 roku nie uległy zmianie.
Szczegółowa informacja dotycząca zagadnień poruszanych podczas obrad komitetów w roku 2020,
znajduje się w opublikowanym na stronie internetowej Banku Millennium Sprawozdaniu z
działalności Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A. w 2020 r.
Komitet Audytu
Stałym komitetem Rady Nadzorczej, funkcjonującym w Banku od 2000 roku i wspierającym Radę
Nadzorczą w zakresie nadzoru nad realizacją funkcji audytu wewnętrznego w Banku, jest Komitet
101
101
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Audytu. Ponadto, obszarami szczególnego zainteresowania Komitetu obszary sprawozdawczości
finansowej, kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem.
Zgodnie z Ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym, w skład Komitetu Audytu wchodzi przynajmniej trzech członków. Wszyscy
Członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych, a także z zakresu branży bankowej, co potwierdza przebieg ich kariery
zawodowej i dotychczas pełnione funkcje. Większość członków Komitetu Audytu, w tym jego
Przewodniczący, jest niezależna od Banku. Komitet Audytu zbiera się w trybie zwyczajnym (raz na
kwartał) z inicjatywy Przewodniczącego Komitetu, natomiast w trybie nadzwyczajnym jest
zwoływany przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej z jego własnej inicjatywy, bądź na wniosek
członka Rady Nadzorczej albo Zarządu.
Do głównych zadań Komitetu Audytu należą w szczególności:
(I) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
(II) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem
oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
(III) monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej,
(IV) sporządzanie dla Rady Nadzorczej opinii, będących podstawą dokonywania przez Radę ocen w
zakresie adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, w tym corocznej oceny
adekwatności i skuteczności funkcji kontroli, Departamentu Zapewnienia Zgodności oraz
Departamentu Audytu Wewnętrznego, oraz
(V) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w
szczególności w przypadku, gdy na rzecz Banku świadczone przez firmę audytorską inne
usługi niż badanie sprawozdania finansowego.
W roku 2020 odbyło się sześć posiedzeń Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w następujących
terminach: 30 stycznia 2020 roku, 13 lutego 2020 roku, 7 maja 2020 roku, 20 lipca 2020 roku, 17
września 2020 roku, 22 października 2020 roku oraz jedno dodatkowe w trybie obiegowym dnia 7
lutego 2020 roku.
Szczegółowa informacja dotycząca zagadnień poruszanych podczas obrad Komitetu w roku 2020
znajduje się w opublikowanym na stronie internetowej Banku Millennium Sprawozdaniu z
działalności Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A. w 2020 r. w części Czynności Komitetu
Audytu w okresie sprawozdawczym”.
W okresie od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku Komitet Audytu Rady
Nadzorczej Banku Millennium S.A. działał w następującym składzie:
1. Grzegorz Jędrys – Przewodniczący (niezależny)
2. Bogusław Kott
3. Miguel de Campos Pereira de Bragança
4. Anna Jakubowski (niezależny)
5. Alojzy Nowak (niezależny)
Skład osobowy Komitetu Audytu spełniał kryteria określone w art. 129 ust. 1 i 3 Ustawy z dnia 11
maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Komitet Personalny
Komitet Personalny istnieje w Banku od 2000 roku. Do jego zadań należy w szczególności:
(I) ocena kandydatów na Członków Zarządu Banku,
(II) określanie warunków zatrudnienia nowo powołanych Członków Zarządu Banku,
(III) negocjowanie zmian warunków zatrudnienia Członków Zarządu Banku,
(IV) w odniesieniu do Członków Zarządu określanie kryteriów oceny, ocena pracy oraz podejmowanie
decyzji o premiach rocznych,
102
102
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
(V) ustalanie warunków rozwiązania stosunku pracy z Członkami Zarządu Banku,
(VI) ocena polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzeń, a ponadto wydawanie
rekomendacji dotyczących:
a) wysokości i składników wynagrodzenia, kierując się ostrożnym i stabilnym zarządzaniem
ryzykiem, kapitałem i płynnością oraz długoterminowymi korzyściami Banku,
b) wynagrodzenia zmiennego osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku zajmujących
się zarządzaniem ryzykiem oraz zgodnością działania Banku z regulacjami prawnymi i
wewnętrznymi.
W okresie od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku Komitet działał w
następującym składzie:
1. Andrzej Koźmiński – Przewodniczący
2. Nuno Manuel da Silva Amado
3. Miguel de Campos Pereira de Bragança
4. Bogusław Kott
Komitet Strategiczny
Komitet Strategiczny istnieje w Banku od 2013 roku. Zadaniami Komitetu Strategicznego są w
szczególności:
(I) badanie trendów makroekonomicznych,
(II) badanie nowych trendów, wydarzeń i nowych rozwiązań w sektorze bankowym,
(III) analizowanie pozycji konkurencyjnej Banku i wzorców referencyjnych,
(IV) analizowanie i rekomendowanie strategii długookresowej, celów i zadań Banku.
W okresie od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku Komitet działał w
następującym składzie:
1. Bogusław Kott – Przewodniczący
2. Nuno Manuel da Silva Amado
3. Miguel de Campos Pereira de Bragança
4. Agnieszka Hryniewicz-Bieniek
5. Anna Jakubowski
6. Andrzej Koźmiński
7. Dariusz Rosati
8. Lingjiang Xu
Komitet do Spraw Ryzyka
Komitet do Spraw Ryzyka został powołany w dniu 4 grudnia 2015 roku. Jego kompetencje obejmują
zadania wskazane dla takiego komitetu w Prawie Bankowym oraz przypisane mu w innych wiążących
banki przepisach prawa i we wdrożonych przez Bank rekomendacjach nadzorczych, a w
szczególności:
(I) wydawanie opinii na temat ogólnej, obecnej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania
ryzyka,
(II) wydawanie opinii na temat strategii zarządzania ryzykiem związanym z działalnością Banku,
opracowanej przez Zarząd Banku oraz na temat informacji dotyczących realizacji
przedmiotowej strategii przedłożonych przez Zarząd Banku,
(III) wspieranie Rady Nadzorczej Banku w nadzorowaniu wdrażania strategii zarządzania
ryzykiem odpowiedniej do działalności Banku prowadzonej przez kad zarządzającą
wyższego szczebla,
(IV) weryfikowanie, czy ceny aktywów i pasywów oferowanych Klientom w pełni uwzględniają
model biznesowy Banku, jego strategię ryzyka, a także - jeśli ceny nie uwzględniają
należycie rodzajów ryzyka w sposób właściwy i zgodnie z przedmiotowym modelem i
103
103
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
strategią - zgłaszanie propozycji Zarządowi Banku w celu zapewnienia adekwatności cen
aktywów i pasywów w odniesieniu do określonych rodzajów ryzyka.
W okresie od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku Komitet działał w
następującym składzie:
1. Dariusz Rosati Przewodniczący
2. Miguel de Campos Pereira de Bragança
3. Grzegorz Jędrys
4. Bogusław Kott
5. José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha
Zgodnie z przyjętą przez WZA „Polityką wynagradzania członków Rady Nadzorczej Banku Millennium
S.A.”, członkom Rady Nadzorczej Banku z tytułu zasiadania w Radzie Nadzorczej przysługuje
miesięczne wynagrodzenie. Wysokość wynagrodzenia ustalana jest uchwałą podejmowaną przez
WZA przy uwzględnieniu zasad określonych Polityką, w tym zasadą jego adekwatności do skali
działalności Banku. Wynagrodzenie może być różnicowane z uwzględnieniem pełnionej w Radzie
funkcji oraz powinno być skorelowane z zaangażowaniem w pracę Rady Nadzorczej i poziomem
wynagrodzeń otrzymywanych przez członków organów nadzorujących instytucji o zbliżonym zakresie
i skali działania. Niezależnie od wynagrodzenia z tytułu zasiadania w Radzie, członkom stałych
komitetów Rady przysługuje odrębne wynagrodzenie w związku z zadaniami wykonywanymi przez
nich w ramach tych komitetów. W przypadku delegowania przez Radę jej członka do stałego
indywidualnego wykonywania nadzoru, Rada może przyznać takiemu członkowi Rady na czas
delegowania dodatkowe wynagrodzenie, z zastrzeżeniem, że jego miesięczna wysokość nie może
przekroczyć 100% wynagrodzenia podstawowego z tytułu zasiadania w Radzie Nadzorczej. W
przypadku stałych komitetów Rady wynagrodzenie płatne jest za udział w ich posiedzeniach. Łączne
wynagrodzenie należne danemu członkowi Rady z tytułu udziału w posiedzeniach komitetów stałych
Rady w danym roku obrotowym, nie może przekroczyć 100% jego wynagrodzenia podstawowego z
tytułu zasiadania w Radzie Nadzorczej Banku. W związku z wypłacanymi wynagrodzeniami, Bank
dokonuje odpowiednich potrąceń na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa. Każdy z
członków Rady Nadzorczej może złożyć oświadczenie dotyczące nie pobierania całości lub części
wynagrodzenia. Oświadczenia w tym zakresie składane na ręce Przewodniczącego Rady
Nadzorczej.
Wynagrodzenia wypłacone Członkom Rady Nadzorczej w 2020 roku (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Wynagrodzenia
za 2020
Inne
świadczenia
Razem
(tys. zł)
Bogusław Kott
325,0
21,58
346,58
Nuno Manuel Da Silva Amado
145,0
0,0
145,0
Dariusz Rosati
175,0
0,0
175,0
Miguel De Campos Pereira De Bragança
200,0
0,0
200,0
Agnieszka Hryniewicz-Bieniek
125,0
1,87
126,87
Anna Jakubowski
155,0
0,0
155,0
Grzegorz Jędrys
205,0
0,0
205,0
Andrzej Koźmiński
165,0
0,0
165,0
Alojzy Nowak
145,0
0,0
145,0
José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha
145,0
0,0
145,0
Miguel Maya Dias Pinheiro
120,0
0,0
120,0
Lingjiang Xu
125,0
0,0
125,0
RAZEM:
2 030,0
23,45
2 053,45
104
104
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
W 2020 roku Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali dodatkowe wynagrodzenie od spółek zależnych
Banku (w tys. zł)
Imię i nazwisko
Wynagrodzenia
za 2020
Inne
świadczenia
Razem
(tys. )
Grzegorz Jędrys
17,50
17,50
Akcje Banku posiadane przez Członków Rady Nadzorczej (pełniących swoje funkcje w dniu 31
grudnia 2020 roku):
Imię i nazwisko
Funkcja
Liczba akcji
31.12.2020
Liczba akcji
31.12.2019
Bogusław Kott
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
1 000
1 000
Nuno Manuel da Silva Amado
Wiceprzewodniczący
Rady Nadzorczej
0
0
Dariusz Rosati
Wiceprzewodniczący i
Sekretarz Rady
Nadzorczej
0
0
Miguel de Campos Pereira de Bragança
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Agnieszka Hryniewicz-Bieniek
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Anna Jakubowski
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Grzegorz Jędrys
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Alojzy Nowak
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Andrzej Koźmiński
Członek Rady Nadzorczej
0
0
José Miguel Bensliman Schorcht da Silva
Pessanha
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Miguel Maya Dias Pinheiro
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Lingjiang Xu
Członek Rady Nadzorczej
0
0
9.4. ZARZĄD
Zarząd Banku stanowi władzę wykonawczą Banku i kieruje całokształtem jego działalności. Ramy
prawne działania Zarządu Banku wyznacza KSH oraz inne przepisy prawa, Statut Banku, uchwały
Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej, jak również postanowienia Regulaminu
Czynności Zarządu Banku Millenniumuchwalonego przez Radę Nadzorczą, który jest dostępny na
stronie internetowej Banku w zakładce O Banku>Władze banku i ład korporacyjny, link do strony
internetowej: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy, które nie są zastrzeżone dla innych organów
Banku.
Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów
członków Zarządu obecnych na posiedzeniu Zarządu. W razie równości osów, decyduje głos
105
105
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Prezesa Zarządu. Uchwały Zarządu mogą być podjęte, o ile w posiedzeniu uczestniczy co najmniej
połowa członków Zarządu.
Do składania oświadczeń woli w zakresie praw i obowiązków majątkowych Banku oraz do
podpisywania dokumentów w imieniu Banku upoważnieni są:
(I) Prezes Zarządu samodzielnie,
(II) łącznie dwaj inni członkowie Zarządu, albo członek Zarządu z prokurentem, bądź dwaj
prokurenci,
(III) pełnomocnicy działający samodzielnie lub łącznie w ramach udzielonego pełnomocnictwa.
Zarząd Banku składa sz co najmniej trzech osób, w tym Prezesa Zarządu. Co najmniej połowa
członków Zarządu powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Zarząd powoływany jest przez
Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa 3 lata. Członek Zarządu Banku może być odwołany przez
Radę Nadzorczą w każdym czasie.
Skład osobowy Zarządu Banku w okresie od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku
nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
1) Joao Nuno Lima Bras Jorge Prezes Zarządu
2) Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho Wiceprezes Zarządu
3) Wojciech Haase Członek Zarządu
4) Andrzej Gliński – Członek Zarządu
5) Wojciech Rybak Członek Zarządu
6) António Pinto Júnior Członek Zarządu
7) Jarosław Hermann – Członek Zarządu
1. Joao Bras Jorge Prezes Zarządu
Pan Joao Nuno Lima Bras Jorge, absolwent studiów w zakresie Zarządzania
Universidade Catolica Portuguesa, a także Zaawansowanego Programu
Zarządzania PADE w ramach AESE.
Karierę zawodową rozpoczął w roku 1990 jako makler giełdowy. W ciągu
następnych 10 lat był związany z bankowością inwestycyjną, zajmował m.in.
stanowisko członka zarządu banku inwestycyjnego. Zasiadał także w Radzie
Giełdy Lizbońskiej. Przed przyjazdem do Polski przez 5 lat zajmował stanowisko
Kierującego Pionem Klientów Bankowości Detalicznej oraz Koordynatora Sieci Detalicznej
Millennium bcp.
W Zarządzie Banku Millennium S.A. od dnia 19 lipca 2006 roku, w latach 2006-2008 zarządzający
pionem Bankowości Detalicznej, a od 2009 roku obszarem Bankowości Przedsiębiorstw. Od dnia 22
kwietnia 2010 roku Wiceprezes Zarządu, a od dnia 24 października 2013 roku Prezes Zarządu
Banku Millennium S.A. Od dnia 3 czerwca 2019 roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A.
(tj. do dnia 1 października 2019 roku), również Pierwszy Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.,
pełniący obowiązki Prezesa Zarządu.
Odpowiada za pracę Zarządu, audytu wewnętrznego, zapewnienia zgodności, wsparcia prawnego,
zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji marketingowej i public relations oraz ochronę danych
osobowych.
106
106
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
2. Fernando Bicho Wiceprezes Zarządu
Pan Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho ukończył kierunek Ekonomiczny
Katolickiego Uniwersytetu Portugalii w 1984 roku. Od roku 1993 posiada tytuł
MBA Katolickiego Uniwersytetu Portugalii.
Doświadczenia zawodowe zdobywał m.in.: w Portugalskim Instytucie Inwestycji
Zagranicznych, Lloyds Bank Plc w Lizbonie oraz w Uniao de Banco Portugueses
(UBP), działającym źniej pod nazwą Banco Mello. Pełnił obowiązki
zarządzającego funduszem a później w banku, jako szef Pionu Finansowego,
odpowiedzialny był m.in. za skarb i rynki kapitałowe, operacje papierami wartościowymi,
zarządzanie aktywami i pasywami, emisje na międzynarodowych rynkach kapitałowych,
zarządzanie kapitałem oraz relacje z inwestorami. Po zakupie Banco Mello przez Banco Comercial
Portugues (BCP) w roku 2000, Pan Fernando Bicho pracował w Centrum Korporacyjnym BCP, a od
czerwca 2001 roku sprawował funkcję szefa Pionu Zarządzania Aktywami i Pasywami Grupy BCP.
Od dnia 1 sierpnia 2002 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A. (CFO Dyrektor Finansowy), a
od dnia 20 kwietnia 2012 roku Wiceprezes Zarządu. Od dnia 3 czerwca 2019 roku do dnia
połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również Wiceprezes
Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje skarb, rachunkowość, sprawozdawczość i kontrolę finansową, podatki, inwestycje
kapitałowe, relacje z inwestorami i instytucjami finansowymi, informację zarządczą, zakupy
centralne, projekt banku hipotecznego, a także koordynację podmiotów Grupy (innych niż
leasingowy, maklerski i w zakresie funduszy inwestycyjnych).
3. Wojciech Haase Członek Zarządu
Pan Wojciech Haase jest absolwentem Wydziału Ekonomiki Produkcji Uniwersytetu
Gdańskiego w Gdańsku.
Pracował w Narodowym Banku Polskim w Gdańsku, skąd skierowany został do
grupy organizującej Bank Gdański S.A. W latach 1989-1997 pracował w Banku
Gdańskim S.A., kolejno w Departamencie Kredytów i Departamencie Skarbu. Od
1993 roku Wiceprezes Zarządu Banku Gdańskiego S.A., a następnie p.o. Prezesa
Zarządu tego Banku.
W Zarządzie Banku Millennium S.A. od dnia 27 czerwca 1997 roku. Od dnia 4 grudnia 2015 roku na
stanowisku nadzorującego zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku. Ponadto nadzoruje
zarządzanie ryzykiem, modele ryzyka, procesy kredytowe i ratingowe, dochodzenie należności
i kontrolę skarbu.
4. Andrzej Gliński Członek Zarządu
Pan Andrzej Gliński jest absolwentem Politechniki Poznańskiej (1994) oraz studiów
podyplomowych z zakresu bankowości i finansów w Szkole Głównej Handlowej w
Warszawie.
Od początku kariery zawodowej jest związany z sektorem finansowym: pracował
w Banku Handlowym S.A. w Warszawie - na stanowiskach menedżerskich jako
dyrektor oddziału i dyrektor sprzedaży w Departamencie Finansowania Aktywów.
W latach 2001-2004 był Wiceprezesem Handlowy Leasing S.A. Od 2004 roku związany jest z Grupą
Banku Millennium S.A., początkowo jako Prezes Millennium Leasing Sp. z o.o., a następnie jako
Kierujący Obszarem Bankowości Przedsiębiorstw Banku Millennium S.A.
W Zarządzie Millennium S.A. od dnia 22 kwietnia 2010 roku. Nadzoruje bankowość przedsiębiorstw i
jej wsparcie (z wyłączeniem marketingu bankowości przedsiębiorstw) faktoring i finansowanie
handlu, finansowanie strukturyzowane oraz działalność powierniczą, a także koordynację
podmiotów Grupy: leasingowego i maklerskiego.
107
107
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
5. Wojciech Rybak Członek Zarządu
Pan Wojciech Rybak ukończył kierunek ekonomiczny na Uniwersytecie
Szczecińskim (1993) oraz Tempus Portassist Programme Uniwersytetu
w Antwerpii (1992).
Od początku kariery zawodowej związany jest z bankowością. Od września 1992 do
sierpnia 1994 roku pracow w Banku Morskim S.A. jako Inspektor Kredytowy, a
następnie Kierownik Zespołu Kredytów Gospodarczych. W okresie od września do
listopada 1994 roku - Naczelnik Wydziału Kredytów w Banku Przemysłowo-Handlowym S.A., od
grudnia 1994 do września 1995 roku - specjalista w Departamencie Inwestycji Kapitałowych
w Pomorskim Banku Kredytowym S.A., a następnie do kwietnia 1996 roku Dyrektor Oddziału PBB
„Invest-Bank” S.A. w Szczecinie.
Od maja 1996 roku związany jest z Grupą Banku Millennium S.A., początkowo jako Dyrektor
Oddziału Banku w Szczecinie (do marca 2000 roku), a następnie (do sierpnia 2003 roku) jako
Dyrektor w Centrum Współpracy z Klientami w Centrali Banku.
Od sierpnia 2003 roku pełnił funkcję Członka Zarządu Millennium Leasing Sp. z o.o. nadzorującego
m.in. sieć sprzedaży, a od czerwca 2009 do czerwca 2016 roku Prezesa Zarządu Millennium Leasing
Sp. z o.o. W latach 2011-2016 członek Komitetu Wykonawczego Związku Polskiego Leasingu, w tym
w latach 2015-2016 jego Przewodniczący.
Od dnia 6 czerwca 2016 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A., a od dnia 3 czerwca 2019 roku
do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), równi
Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje sieć sprzedaży detalicznej, jej optymalizację i wsparcie, bankowość prywatną oraz
bankowość bezpośrednią.
6. António Pinto Júnior – Członek Zarządu
Pan António Pinto Júnior ukończył studia w zakresie Ekonomii (1985-1990)
Uniwersytetu w Porto oraz Finansów Przedsiębiorstw na Uniwersytecie Minho
(1993-1994).
Karierę zawodową rozpoczął w Banco Português do Atlântico (1990), od 1994 roku
wchodzącym w skład Grupy Millennium bcp, zdobywając doświadczenie w
bankowości detalicznej i przedsiębiorstw dzięki zajmowaniu stanowisk
kierowniczych w obszarach marketingu i wsparcia sprzedaży.
W latach 2002 - 2011 pracował w Banku Millennium S.A., jako kierujący departamentami
odpowiedzialnymi za marketing, jakość, procesy i operacje, a od kwietnia 2010 roku jako Członek
Zarządu. W ciągu kolejnych 7 lat zajmował stanowisko kierującego Departamentem Marketingu
Bankowości Detalicznej w Millennium bcp w Portugalii, a w okresie lipiec 2016 maj 2018 roku
także niewykonawczego członka Zarządu ActivoBank.
Od dnia 20 kwietnia 2018 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A., a od dnia 3 czerwca 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również
Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje bankowość elektroniczną, kampanie sprzedażowe, marketing detaliczny i bankowości
przedsiębiorstw, wsparcie zarządzania procesami, administrację i infrastrukturę, reklamacje i
jakość usług, koordynację podmiotów Grupy z obszaru funduszy inwestycyjnych oraz startupów.
108
108
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
7. Jarosław Hermann - Członek Zarządu
Pan Jarosław Hermann jest absolwentem Wydziału Fizyki Technicznej
i Matematyki Stosowanej Politechniki Warszawskiej (1994) oraz programu MBA
Carlson School of Management (2002).
Doświadczenie w obszarze IT i operacji zdobywał, pracując na pozycjach
menedżerskich w PepsiCo, agencie transferowym Pioneer oraz Accenture, gdzie
prowadził średnie i duże projekty dla klientów bankowych w Polsce
i krajach Europy Środkowej.
W latach 2005-2010 pełnił funkcję członka zarządu First Data Polska, odpowiedzialnego za obszary
IT i Operacji obsługujące akceptację kart oraz usługi dla instytucji finansowych.
W latach 2010-2016 pełnił funkcję członka zarządu spółek z grupy AXA w Polsce, odpowiedzialnego
za IT i Operacje.
Od 2016 do 2018 roku pełnił funkcję wiceprezesa w Polskich ePłatnościach, agencie rozliczeniowym
transakcji płatniczych.
Od dnia 1 sierpnia 2018 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A., a od dnia 3 czerwca 2019 roku
do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również
Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje informatykę, operacje w obszarze produktów, rozliczeń i zarzadzania gotówką,
ewidencję, kontrolę i rozliczanie transakcji skarbowych oraz bezpieczeństwo i ciągłość działania.
Struktura organizacyjna Banku odpowiada strategii i nowoczesnemu podejściu do biznesu oraz jest
zgodna z zasadami ładu korporacyjnego dla instytucji finansowych. Podział zadań pomiędzy
członków Zarządu Banku został przedstawiony na poniższym schemacie:
Bankowość prywatna
Sieć sprzedaży
detalicznej, jej
optymalizacja i wsparcie
Bankowość bezpośrednia
Wyodrębnione stanowisko
nadzorującego zarządzanie
ryzykiem istotnym
Bankowość
przedsiębiorstw i jej
wsparcie (z
wyłączeniem marketingu
bankowości
przedsiębiorstw)
Faktoring i finansowanie
handlu
Finansowanie
strukturyzowane
Działalność powiernicza
Koordynacja podmiotów
Grupy leasingowego i
maklerskiego
Bankowość
Elektroniczna
Kampanie sprzedażowe
Marketing detaliczny i
bankowości
przedsiębiorstw
Wsparcie zarządzania
procesami
Administracja i
infrastruktura
Reklamacje i jakość
usług
Koordynacja podmiotów
Grupy z obszaru
funduszy
inwestycyjnych oraz
startupów
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
Wojciech Haase
Członek Zarządu
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
Antonio Pinto
Junior
Członek Zarządu
Prace Zarządu
Audyt wewnętrzny
Zapewnienie zgodności
Wsparcie prawne
Komunikacja marketingowa i PR
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Ochrona danych osobowych
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
Zarządzanie ryzykiem
Modele ryzyka
Procesy kredytowe i
ratingowe
Dochodzenie należności
Kontrola skarbu
Informatyka
Operacje w obszarze
produktów, rozliczeń i
zarządzania gotówką
Bezpieczeństwo i
ciągłość działania
Ewidencja, kontrola i
rozliczanie transakcji
skarbowych
Jarosław
Hermann
Członek Zarządu
Skarb
Rachunkowość
Sprawozdawczość i
kontrola finansowa
Podatki
Inwestycje kapitałowe
Relacje z inwestorami i
instytucjami
finansowymi
Informacja zarządcza
Zakupy centralne
Koordynacja podmiotów
Grupy innych niż
leasingowy, maklerski i
w zakresie funduszy
inwest.
Projekt banku
hipotecznego
109
109
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Zasady wynagradzania Członków Zarządu, wraz z wysokością otrzymanych w 2020 roku
wynagrodzeń, nagród i innych korzyści, znajdują się w rozdziale 8 niniejszego raportu, w części 3
pt.: „Polityka wynagrodzeń”.
Zgodnie z wyżej wspomnianymi zasadami wynagradzania, w 2020 roku Członkom Zarządu Banku
zostały przyznane akcje Banku w ramach realizacji programu motywacyjnego. W związku z tym,
stan posiadania akcji Banku przez Członków Zarządu, pełniących swoje funkcje w dniu 31 grudnia
2020 roku, przedstawiał się następująco:
Imię i nazwisko
Funkcja
Liczba akcji
31.12.2020
W tym otrzymane w
ramach programu
motywacyjnego(*)
Liczba akcji
31.12.2019
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
247 021
96 021
111 000
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
76 252
76 252
0
Wojciech Haase
Członek Zarządu
69 625
62 131
7 494
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
62 131
62 131
0
António Pinto Júnior
Członek Zarządu
62 131
62 131
0
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
62 131
62 131
0
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
62 131
62 131
0
(*) akcje zablokowane na rachunkach inwestycyjnych do dnia 3 lipca 2021 r.
9.5. AUDYT WEWNĘTRZNY I ZEWNĘTRZNY ORAZ POLITYKA ZAPEWNIENIA
ZGODNOŚCI
System kontroli wewnętrznej
Funkcjonujący w Banku system kontroli wewnętrznej zorganizowany jest w ramach tzw. trzech
niezależnych linii obrony, na które składają się:
I linia jednostki operacyjne Banku nienależące do II i III linii obrony,
II linia Departament Zapewnienia Zgodności oraz pozostałe jednostki zarządzające
poszczególnymi rodzajami ryzyk,
III linia Departament Audytu Wewnętrznego.
System kontroli wewnętrznej swym zakresem obejmuje wszystkie jednostki organizacyjne Banku
oraz spółki zależne należące do grupy kapitałowej.
Głównymi celami systemu kontroli wewnętrznej są zapewnienie:
skuteczności i efektywności działania Banku,
wiarygodności sprawozdawczości finansowej (w tym: kompletności, prawidłowości
i kompleksowości procedur administracyjnych i księgowych oraz prawidłowego i rzetelnego
raportowania wewnętrznego i zewnętrznego),
przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w Banku,
zgodności działania Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami
rynkowymi.
Na podstawie opracowanych kryteriów wyboru, Bank wyselekcjonował procesy istotne, a następnie
powiązał je z celami ogólnymi i szczegółowymi systemu kontroli wewnętrznej. Dla procesów
istotnych Bank wyodrębnił mechanizmy kontrolne funkcjonujące w ramach tych procesów oraz
wyselekcjonował z nich mechanizmy kontrolne o kluczowym znaczeniu dla osiągnięcia celów
systemu kontroli wewnętrznej przypisanych do danego procesu. Kluczowe mechanizmy kontrolne
110
110
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
zostały objęte monitorowaniem ich przestrzegania, wykonywanym niezależnie przez jednostki
organizacyjne należące do I i II linii obrony systemu kontroli wewnętrznej.
Powiązanie celów ogólnych systemu kontroli wewnętrznej oraz wyodrębnionych w ich ramach celów
szczegółowych z procesami istotnymi funkcjonującymi w Banku oraz kluczowymi mechanizmami
kontrolnymi i zasadami niezależnego monitorowania ich przestrzegania, dokumentowane jest w
formie Matrycy Funkcji Kontroli. Bank w Matrycy określił także odpowiedzialność poszczególnych
jednostek organizacyjnych za stosowanie mechanizmów kontrolnych, jak i ich niezależne
monitorowanie.
W Banku funkcjonuje sformalizowana ścieżka raportowania o wynikach monitorowań mechanizmów
kontrolnych, stwierdzonych nieprawidłowościach oraz statusie realizacji środków naprawczych
i dyscyplinujących. Okresowo informacje te przekazywane także Departamentowi Audytu
Wewnętrznego, Zarządowi Banku oraz Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej.
Za zapewnienie wdrożenia i funkcjonowania adekwatnego, efektywnego i skutecznego systemu
kontroli wewnętrznej odpowiada Zarząd Banku.
Rada Nadzorcza Banku sprawuje nadzór i dokonuje corocznej oceny wprowadzenia i zapewnienia
adekwatnego, i skutecznego systemu kontroli wewnętrznej, w całości jak i jego części (w tym
funkcji kontroli, Departamentu Zapewnienia Zgodności, Departamentu Audytu Wewnętrznego).
Audyt wewnętrzny (III linia obrony)
Departament Audytu Wewnętrznego jest w ramach systemu kontroli wewnętrznej,
wyspecjalizowaną jednostką III linii obrony, która dokonuje niezależnego przeglądu procesów i
kontroli wewnętrznej w Banku oraz grupie kapitałowej, weryfikując realizację zadań przypisanych
do I oraz II linii obrony.
Celem prowadzonych działań jest dostarczenie kierownictwu Banku oceny skuteczności i
adekwatności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz przysporzenie
wartości i usprawnienie procesów w Banku i grupie kapitałowej. W realizacji swej misji, Audyt
Wewnętrzny uwzględnia strategiczne cele i zadania organizacji określone przez Zarząd i Radę
Nadzorczą Banku. Proces audytu wykonywany jest według Karty Audytu oraz Metodyki Audytu
Wewnętrznego, promujących międzynarodowe standardy audytu wewnętrznego i dobre praktyki
sztuki bankowej.
Departament Audytu Wewnętrznego jest jednostką niezależną, podlegającą bezpośrednio Prezesowi
Zarządu Banku, a wyniki swych działań raportuje Zarządowi, Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej
oraz Radzie Nadzorczej Banku.
Działalność Audytu Wewnętrznego jest działalnością planową, ciągłą, wynikającą z realizacji misji i
celów oraz przyjętej Strategii Departamentu, opartą na rocznym planie audytu. Podstawę procesu
planowania stanowi ocena ryzyka poszczególnych obszarów i procesów Banku, służąca identyfikacji
podwyższonego ryzyka i wspomagająca określanie priorytetów oraz zasobów do realizacji zadań.
Proces planowania uwzględnia konsultacje z kierownictwem wyższego szczebla oraz właścicielami
kluczowych procesów. Roczny plan audytu, zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Banku, jest
realizowany w podziale kwartalnym przez doświadczonych i wykwalifikowanych profesjonalistów.
Audyt wewnętrzny wykonuje niezależną i obiektywną działalność zapewniającą i doradczą.
Działalność zapewniająca jest realizowana w ramach audytów procesu, funkcji niezależnego
przeglądu, audytów placówek, audytów prewencyjnych oraz postępow wyjaśniających.
Działalność zapewniająca obejmuje dokonywanie oceny adekwatności i skuteczności systemu
zarządzania ryzykiem oraz systemu kontroli wewnętrznej we wszystkich obszarach aktywności
bankowej. Usługi doradcze mają na celu wspieranie organizacji w realizacji jej celów i świadczone
są, o ile ich charakter nie zagraża niezależności, efektywności i obiektywizmowi działalności
111
111
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
zapewniającej audytu wewnętrznego, ani też nie jest związany z projektowaniem mechanizmów
kontrolnych i systemu zarządzania ryzykiem.
W 2020 roku Departament Audytu Wewnętrznego realizował zadania audytowe w Banku, spółkach
zależnych Banku oraz podmiotach zewnętrznych, którym Bank, w zakresie dopuszczonym przepisami
prawa, powierzył wykonywanie czynności bankowych i związanych z działalnością bankową, a także
w ramach Grupy Kapitałowej BCP. Planowa działalność Departamentu obejmowała m.in.
wykonywanie audytów kluczowych procesów biznesowych i procesów wsparcia, a także audytów
finansowych, placówek oraz zgodności z zewnętrznymi wymogami regulacyjnymi. Wśród zadań
wykonywanych przez Departament Audytu Wewnętrznego znalazły s również postępowania
wyjaśniające i audyty prewencyjne.
Wyniki prowadzonego przez Departament Audytu Wewnętrznego we współpracy z Audytorem
Zewnętrznym Grupy BCP, przeglądu funkcjonowania całego systemu kontroli wewnętrznej, jak i
wybranych jego elementów, prezentowane cyklicznie i podlegają ocenie Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej Banku oraz raz do roku Radzie Nadzorczej Banku.
System kontroli wewnętrznej w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
Wdrożone rozwiązania dotyczące systemu kontroli wewnętrznej w istotnym stopniu zabezpieczają
Bank przed błędami w sprawozdawczości finansowej oraz dostarczają kierownictwu Banku
informacji umożliwiających ocenę prawidłowości, wydajności i bezpieczeństwa funkcjonowania
procesu sporządzania sprawozdań finansowych, mając również na celu jak najwyższą skuteczność
zarządzania identyfikowanymi rodzajami ryzyka towarzyszącymi temu procesowi.
Wprowadzony przez Zarząd Banku system kontroli wewnętrznej, obejmujący swoim zakresem proces
sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiał kontrolę ryzyka
procesu, przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i
prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z
obowiązującymi przepisami prawa.
Istotnym elementem systemu kontroli wewnętrznej w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych, jest współpraca Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Banku z firmą audytorską
realizującą usługi rewizji finansowej. Bank opracował politykę wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania oraz politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą
badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem. Wyżej wymienione polityki zostały ujęte w
dokumencie Polityka wyboru i współpracy z firmami audytorskimi”, który został zatwierdzony
przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej w dniu 26 października 2017 roku a zaktualizowany 21 lutego
2019 r. Polityka określa:
1. zasady wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania:
a) badania ustawowego tj. badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
grupy kapitałowej Banku lub badania rocznego sprawozdania finansowego Banku, którego
obowiązek przeprowadzania wynika z art. 64 ustawy z dnia 29 września 1994 roku o
rachunkowości (dalej także Ustawa o rachunkowości”), przepisów innych ustaw lub
przepisów prawa Unii Europejskiej,
b) badania dobrowolnego, tj. badania rocznego sprawozdania finansowego, które jest
przeprowadzane na podstawie decyzji Banku, a nie na podstawie art. 64 Ustawy o
rachunkowości, przepisów innych ustaw lub przepisów prawa Unii Europejskiej,
przeprowadzane zgodnie z krajowymi lub innymi standardami badania, a także badanie
rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej Banku,
przeprowadzane zgodnie ze standardami innymi, niż krajowe standardy badania;
2. zasady świadczenia usług dozwolonych niebędących badaniem ustawowym lub badaniem
dobrowolnym przez:
112
112
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
a) firmę audytorską przeprowadzającą badanie ustawowe lub badanie dobrowolne w Banku
lub w Millennium BCP,
b) podmioty powiązane z firaudytorską przeprowadzającą badanie ustawowe lub badanie
dobrowolne w Banku lub w Millennium BCP, oraz
c) członka sieci firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie ustawowe lub badanie
dobrowolne w Banku lub w Millennium BCP.
3. zasady współpracy Banku z firmami audytorskimi, podmiotami powiązanymi z firmą audytorską
lub członkami sieci firmy audytorskiej w zakresie przeprowadzania badań ustawowych lub badań
dobrowolnych oraz świadczenia usług dozwolonych.
Wyboru audytora zewnętrznego dokonuje Rada Nadzorcza, na podstawie rekomendacji Komitetu
Audytu Rady Nadzorczej. Dodatkowo, mając na uwadze jakość danych finansowych prezentowanych
w pozostałych publikowanych kwartalnych raportach okresowych, Bank wspólnie z audytorem
zewnętrznym wdrożył procedury współpracy zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych
kwestii związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach
finansowych. Na posiedzeniach Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, audytor zewnętrzny prezentuje
kluczowe ustalenia dotyczące zagadnień raportowania finansowego, konsultuje z Komitetem Audytu
Rady Nadzorczej drafty raportów oraz proponuje podejście do badania rocznego sprawozdania
finansowego.
Bank objęty jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym grupy kapitałowej Millennium BCP. W
związku z tym, realizowany corocznie w Banku przegląd systemu kontroli wewnętrznej,
wspierającego proces przygotowania i publikowania informacji finansowych, podlega także
warunkom i wymogom nadzoru skonsolidowanego, sprawowanego przez Bank Portugalii i Europejski
Bank Centralny. Audytor zewnętrzny grupy kapitałowej Millennium BCP uczestniczył w 2019 roku w
przeglądzie adekwatności i efektywności części systemu kontroli wewnętrznej Banku, wspierającego
proces przygotowania i publikowania informacji finansowych (sprawozdawczość finansowa) oraz
wydał stosowną opinię w tym zakresie.
Informacja o umowach z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
W dniu 26 października 2018 roku, Rada Nadzorcza Banku zatwierdziła wybór firmy Deloitte Audyt
Sp. z o.o. sp. k. jako podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Banku Millennium
S.A. oraz grupy kapitałowej Banku za lata 2019 i 2020. Umowa o badanie została zawarta w dniu 23
kwietnia 2019 roku.
Wynagrodzenie audytora z tytułu świadczonych usług na rzecz Grupy kapitałowej Banku Millennium
S.A.
Wynagrodzenie audytora
2020
2019
(w tys. zł)
Bank
Spółki
Bank
Spółki
Badanie ustawowe w rozumieniu art. 2
pkt 1 ustawy o biegłych rewidentach
928
464
910
464
Inne usługi atestacyjne
880
208
1 215
220
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
-
-
Pozostałe usługi
-
-
-
-
Usługi inne niż badanie ustawowe:
przegląd jednostkowego oraz skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania
finansowego Banku Millennium S.A., sporządzonych na dzień 30 czerwca 2020 roku,
113
113
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
przegląd śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych funduszy inwestycyjnych
Millennium TFI S.A., sporządzonych na dzień 30 czerwca 2020 roku,
badanie dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy kapitałowej
Banku Millennium S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku, oraz za
okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, sporządzonego zgodnie z
instrukcjami i zasadami grupowymi grupy kapitałowej BCP,
procedury weryfikacji dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy
kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2020
roku, sporządzonego zgodnie z zasadami grupowymi,
procedury weryfikacji dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy
kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2020
roku, sporządzonego zgodnie z zasadami grupowymi,
usługa atestacyjna dotycząca wymogów w zakresie przechowywania aktywów klientów za
rok 2020 dla Banku Millennium S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku,
usługa atestacyjna dotycząca oceny adekwatności systemu zarządzania ryzykiem w roku
2020 w Millennium TFI S.A.,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000, dotycząca weryfikacji systemu kontroli
wewnętrznych Banku Millennium S.A. oraz Millennium Leasing, zgodnie z instrukcjami
audytora grupowego za okres od dnia 1 czerwca 2019 roku do dnia 31 maja 2020 roku,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000: wiadczenie niezależnego biegłego rewidenta
wydane w imieniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych o zgodności
metod i zasad wyceny aktywów Funduszu opisanych w prospekcie informacyjnym z
przepisami dotyczącymi rachunkowości funduszy inwestycyjnych, a także o zgodności i
kompletności tych zasad z przyjętą przez Fundusz polityką inwestycyjną,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000: niezależna weryfikacja danych niefinansowych
prezentowanych w ramach Raportu CSR,
Deloitte Audyt Sp. z o.o. sp. k. świadczył również usługę atestacyjną zgodną z MSUA 3000,
dotyczącą weryfikacji systemów kontroli wewnętrznych Banku Millennium S.A. oraz
Millennium Leasing S.A., zgodnie z instrukcjami audytora grupowego za okres od dnia 1
czerwca 2020 roku do dnia 31 stycznia 2021 roku. Kwota wynagrodzenia netto w wysokości
119 tys. za realizację tej usługi zostanie zaprezentowania w sprawozdaniu finansowym za
okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, ponieważ okres którego usługa
dotyczy kończy się w dniu 31 stycznia 2021 roku.
114
114
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
11. ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA
I ŚRODOWISKOWA BANKU
Podstawą określającą podejście Banku Millennium do kwestii zrównoważonego rozwoju jest
deklaracja na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju przyjętych przez Organizację
Narodów Zjednoczonych (ONZ), którą bank podpisw 2017 roku. Bank dołączył do koalicji biznesu,
administracji państwowej i organizacji pozarządowych na rzecz zrównoważonego rozwoju w Polsce,
której inicjatorem było Ministerstwo Rozwoju. Polska perspektywa opisana została w rządowej
Strategii i jej założeniem jest zrównoważony rozwój całego kraju w wymiarze gospodarczym,
społecznym, środowiskowym i terytorialnym.
Bank uznaje wszystkie 17 przyjętych w ramach dokumentu celów za istotne, w szczególności
najwyższą uwagę przykłada do realizacji zadań: ekonomicznych (8. Wzrost gospodarczy i godna
praca, 9. Innowacyjność, przemysł i infrastruktura, 4. Dobra jakość edukacji), społecznych (3. Dobre
zdrowie i jakość życia, 5. Równość płci), środowiskowych, czyli 13. Działania w dziedzinie klimatu
oraz 17. Partnerstwo na rzecz celów.
Główne aspekty zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju zostały ujęte w Strategii Grupy
Banku Millennium i wdrożone w poszczególnych obszarach działalności Banku i Spółek.
115
115
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
Bank Millennium jest także sygnatariuszem Karty Różnorodności zobowiązania podpisanego przez
organizacje, które dążą do wyeliminowania dyskryminacji w miejscu pracy i działają na rzecz
tworzenia i promocji różnorodności.
W kwestiach ekologii i ochrony klimatu Bank kieruje się polityką środowiskową określającą asne
proekologiczne działania, podejście do finansowania inwestycji oraz edukacji ekologicznej.
Stosowanie przez Bank zasad zrównoważonego rozwoju zostało potwierdzone w zewnętrznych
ocenach. Od 2010 roku Bank jest notowany w indeksie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
skupiającym spółki wypełniające najwyższe standardy społecznej odpowiedzialności biznesu. W
latach 2010-2019 Bank należał do Respect Index, a od 2019 roku należy do indeksu WIG-ESG, który
jest tworzony przez nadanie spółkom dodatkowej wagi, jaką jest ocena ESG (Environmental, Social
and Governance) wydawana przez globalną firmę Sustainalytics, oraz oceny ładu korporacyjnego
przeprowadzanej przez GPW.
Za aktywność w sferze zrównoważonego rozwoju Bank Millennium w 2020 roku otrzymał m. in. Złoty
Listek CSR w rankingu tygodnika Polityka oraz znalazł się na drugim miejscu rankingu „Liderzy
Klimatyczni Polska 2021” magazynu Forbes.
1. Przeciwdziałanie koronawirusowi
Rok 2020 upłynął pod znakiem pandemii i kryzysu ekonomicznego. Bank podjął wiele dział
zmierzających do ochrony zdrowia pracowników, klientów i lokalnej społeczności, jednocześnie
dbając o utrzymanie zdolności operacyjnej i płynnego zarządzania finansami klientów.
Fundacja Banku Millennium i Bank Millennium już w kwietniu włączyły się w walkę z koronawirusem,
przekazując Instytutowi Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk z Poznania, który opracował
pierwsze polskie testy na obecność SARS-CoV-2, darowiznę w wysokości 500 000 zł. Testy weszły do
masowej produkcji, a Instytut prowadzi dalsze prace badawczo-rozwojowe nad testami nowej
generacji.
Bank utworzył także specjalny Fundusz z przeznaczeniem na dofinansowanie kosztów leczenia i
rehabilitacji pracowników Grupy Banku Millennium, którzy zachorowali na koronawirusa.
2. Klienci i bankowość bez barier
Jedną z najważniejszych wartości Banku Millennium jest zapewnienie najwyższej jakości obsługi.
Usługi uwzględniające oczekiwania klientów projektowane są w oparciu o ich opinie i analizę
116
116
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
potrzeb z wykorzystaniem nowoczesnych metod, takich jak ekonomia behawioralna, service design
czy badania UX.
Celem Banku jako firmy odpowiedzialnej społecznie jest niwelowanie barier w dostępie do usług
finansowych i pozafinansowych dla osób w wieku starszym i osób z niepełnosprawnościami, które
stanowią znaczącą, i powiększającą się, część społeczeństwa. Zgodnie z informacją podaprzez
Biuro Pełnomocnika Rządu do spraw osób niepełnosprawnych w zależności od przyjętego kryterium
poziomu ograniczeń populacja osób niepełnosprawnych w Polsce może liczyć od 4,9 mln do 7,7 mln
osób. Statystyki demograficzne wskazują także na fakt, Polska jest starzejącym się
społeczeństwem. Dlatego Bank Millennium wprowadza wiele udogodnień, oferuje nie tylko
ułatwienia w dostępie do oddziałów, bankomatów, serwisu telefonicznego, sposobu obsługi, ale
również kanałów cyfrowych, które w dzisiejszych czasach nabierają coraz większego znaczenia w
zarządzaniu finansami i organizowaniu codziennych spraw.
Strona internetowa Banku Millennium, system bankowości internetowej Millenet oraz aplikacja
mobilna Banku Millennium stale dostosowywane do potrzeb osób niewidomych i niedowidzących.
Serwisy są napisane prostym i zrozumiałym dla użytkownika językiem i mogą być odczytywane przez
czytniki tekstu. Użytkownik z dysfunkcją wzroku może korzystać ze strony internetowej posługując
się wyłącznie klawiaturą (bez konieczności korzystania z myszy do nawigacji po portalu).
Dodatkowo, strona wyposażona jest w możliwość powiększania tekstu i przystosowana do czytania w
trybie wysokiego kontrastu. Do aplikacji mobilnej ytkownicy telefonów z czytnikami linii
papilarnych mogą logować się odciskiem palca. W ten sam sposób mogą też zatwierdzać transakcje
kartą w Internecie z zabezpieczeniem 3D-Secure. Dodatkowo posiadacze iPhone’a X i nowszych
wersji mo logować się za pomocą usługi rozpoznawania twarzy FaceID. Aplikacja mobilna
dostosowana jest do potrzeb osób niewidomych i niedowidzących dzięki kompatybilności z usługami
ułatwień dostępu, takimi jak Google TalkBack (Android), VoiceOver (iOS), które umożliwiają
prezentowanie informacji przy użyciu mowy. Bank Millennium był jedną z pierwszych firm, która
dostosowała swoją stronę internetową do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. W ubiegłych latach
za dbanie o dostępność strony internetowej dla osób z niepełnosprawnościami, Bank Millennium
został uhonorowany nagrodą „Strona bez barier” przyznaprzez Fundac„Widzialni”. Natomiast
za digitalizację usług i bankowość bez barier w kwietniu 2020 roku Bank otrzymał nagrodę w
konkursie „Firma odpowiedzialna technologicznie”.
Ważnym celem Banku jest przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu także w sferze usług
niefinansowych. Zwiększając dostęp do rozwiązań mobilnych, m.in. e-administracji, zakupu biletów
komunikacji, płacenia za parkingi czy przejazdy autostradą, Bank umożliwia dostęp do usług
bankowych i pozabankowych w każdym miejscu i czasie.
W odpowiedzi na zwiększoną potrzebę korzystania z usług online w związku z pandemią na stronie
internetowej Banku powstał portal edukacyjny Eduportal (serwis dostępny pod adresem
www.bankmillennium.pl/pierwszykrokonline oraz bezpośrednio ze strony ównej w zakładce
„Wsparcie”) oraz kampania Pierwszy krok online”, zachęcająca do korzystania z kanałów
cyfrowych, tłumacząca jak zacząć korzystać z Millenetu i aplikacji mobilnej.
Wszystkie własne bankomaty oraz ponad 70% oddziałów Banku Millennium jest dostosowanych do
potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Przebudowując i modernizując swoje placówki Bank zwraca
uwagę, by bariery architektoniczne zostały zniwelowane. Siedzące stanowiska do obsługi klienta z
możliwością podjazdu dla zków inwalidzkich dostępne w blisko 300 oddziałach (ponad 60%).
Klienci korzystający z infolinii Banku mokorzystać z funkcji komend głosowych zamiast używać
klawiszy numerycznych telefonu.
Bank Millennium rozszerza ideę społeczności bez barier również na inicjatywy, w których
uczestniczy. W 2020, już drugi rok z rzędu podczas festiwalu filmów dokumentalnych Millennium
Docs Against Gravity, którego sponsorem głównym jest Bank Millennium, wybrane filmy były
dostępne w wersji z audiodeskrypcją i wersją lektorską, ułatwiającą osobom z
niepełnosprawnościami wzroku dostęp do świata kultury.
117
117
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
3. Pracownicy
Bank zapewnienia atrakcyjne warunki pracy, rozwoju i wsparcia socjalnego. Oferuje programy dla
pracujących rodziców, możliwość udziału w działaniach charytatywnych i wolontariacie
pracowniczym. Ze względu na pandemię wiele aktywności zostało ograniczonych w 2020 roku. Bank
skupił się na zapewnieniu pracownikom bezpiecznych warunków pracy, w tym pracy zdalnej.
Przeprowadził też modernizację biur i wietlenia w głównej siedzibie by podnieść komfort pracy.
W ramach ograniczeń wspiera również rozwój pasji Pracowników w projektach sportowych,
kulturalnych i rekreacyjnych. Bank jest także sygnatariuszem Karty Różnorodności. Szczegółowe
informacje o polityce kadrowej Grupy Banku Millennium znajdują się w rozdziale 8 niniejszego
raportu pt. „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”.
4. Partnerzy biznesowi
Bank Millennium współpracuje z wieloma partnerami biznesowymi jako nabywca dóbr i usług z
różnorodnych segmentów rynku. Główni kontrahenci świadczą usługi związane z najmem i obsługą
oddziałów i powierzchni biurowych, usług i zakupu sprzętu IT, usług ochrony i marketingu. Zasady
współpracy z dostawcami Banku Millennium opisane w „Instrukcji wyboru dostawców i realizacji
zakupów”. Definiuje ona m.in. organizację procesu zakupowego, role poszczególnych uczestników
procesu oraz kryteria wyboru dostawców. Wyłanianie dostawców odbywa sw ramach przetargów,
co pozwala zastosować obiektywne kryteria wyboru. Aby zapewnić przejrzystość procesu
zakupowego, oceny merytoryczne i komercyjne ofert dokonywane przez niezależne jednostki
Banku.
5. Otoczenie społeczne
a. Programy społeczne
Programy społeczne realizowane przez Fundację Banku Millennium („Fundacja”) i w 2020 roku
koncentrowały się na edukacji finansowej dzieci w wieku przedszkolnym oraz przygotowaniu
poradników dla rodziców zainteresowanych samodzielnym prowadzeniem zajęć.
Fundacja Banku Millennium od 2016 roku prowadzi autorski program edukacji finansowej
najmłodszych, pod nazwą „Finansowy Elementarz”. W 2020 roku mimo pandemii Fundacja
kontynuowała program Finansowy Elementarz, nadając mu nowy format. Ze względu na sytuację
epidemiczną dotychczas prowadzone zajęcia w przedszkolach zostały zawieszone do odwołania,
jednak Fundacja zadbała o dostępność w Internecie materiałów edukacyjnych, które mogą być
wykorzystane zarówno przez pracowników przedszkoli, jak i rodziców. Fundacja stworzyła serię
nowoczesnych materiałów edukacyjnych online.
Fundacja Banku Millennium w 2020 roku zamówiła i przeanalizowała wyniki badania opinii rodziców
dzieci w wieku przedszkolnym nt. edukacji finansowej (badanie zostało przeprowadzone przez
instytut GfK dla Fundacji Banku Millennium w maju 2020 roku na ogólnopolskiej próbie 1 000
rodziców dzieci w wieku 3-7 lat, z wykorzystaniem metodyki CAWI). Rezultaty badania
potwierdzają, koncentracja aktywności Fundacji na edukacji najmłodszych dzieci jest dobrym
wyborem. W badaniu 65% rodziców dzieci w wieku przedszkolnym stwierdziło, im wcześniej
rozpoczęta edukacja finansowa dzieci, tym lepiej radzą one sobie w dorosłym życiu w sytuacjach
kryzysu, takich jak obecny kryzys wywołany przez koronawirusa. Kierując się wspomnianymi
wynikami badania opinii, Fundacja Banku Millennium wprowadziła nowy cykl porad dla rodziców o
edukacji finansowej przedszkolaków, który nazwała - Poradnik dla rodziców „Jak uczyć dzieci
finansów”. Celem programu jest nauka dobrych nawyków związanych z oszczędzaniem, szacunkiem
dla pracy i pieniędzy. Materiały zostały przygotowane przez pracowników Banku we współpracy z
ekspertem w dziedzinie psychologii i pedagogiki.
118
118
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
b. Sponsoring kultury
Bank Millennium od ponad 30 lat wspiera przedsięwzięcia kulturalne o zasięgu ogólnopolskim, ale i
lokalnym. Jest mecenasem kultury 360°, ponieważ promuje sztukę w niemal wszystkich jej
formach, m.in.: muzykę, malarstwo, rzeźbę, film, teatr, fotografię, literatui performance. Sięga
po kulturę niszową i popularną. Jest z założenia partnerem długodystansowym.
Najważniejszy projekt kulturalny 2020 roku, którego mecenasem jest Bank to Millennium Docs
Against Gravity Film Festiwal. To największy festiwal światowego filmu dokumentalnego w Polsce i
liczący się festiwal w świecie. Bank Millennium jest partnerem festiwalu od 15 lat, a w 2016 roku
objął mecenat tytularny. Ze względu na trwającą pandemię, zeszłoroczna 17. edycja festiwalu
została przełożona na jesień 2020 roku, niemniej jeszcze w maju, w okresie lockdownu,
zorganizowane zostało specjalne wydarzenie DOCS AGAINST ISOLATION, podczas którego widzowie
mogli obejrzeć online 50 filmów z poprzednich edycji, z czego połow ramach wolnego dostępu.
We wrześniu 2020 roku odbyła się 17. edycja festiwalu Millennium Docs Against Gravity, po raz
pierwszy w historii w formule hybrydowej. Bank Millennium wraz z organizatorem festiwalu wyszli
naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom wszystkich odbiorców kultury oferując im dostęp do 150
filmów dokumentalnych z całego świata w salach kinowych w siedmiu miastach oraz w przestrzeni
wirtualnej. Nie zabrakło t wydarzeń towarzyszących. Hybrydowa edycja Festiwalu przyciągnęła
rekordową widownię 170 000 widzów. Dyrektor festiwalu został uhonorowany prestiżową nagrodą
Paszport „Polityki” za hybrydową formę wydarzenia.
Kolejnym projektem kulturalnym wspieranym od wielu lat przez Bank Millennium jest festiwal
muzyki współczesnej Sacrum Profanum. Z jego organizatorem - Krakowskim Biurem Festiwalowym,
(KBF) Bank współpracuje już od 2012 roku. W 2020 roku KBF wraz z Bankiem Millennium wytyczyli
nowe ścieżki w zakresie formy i formuły, przenosząc wydarzenie w całości do sieci. 18. edycja
festiwalu raz pierwszy w swojej historii odbyła się online na platformie Play Kraków.
c. Wspieranie innowacyjności
W ramach działalności społecznej Bank Millennium analizuje trendy dotyczące innowacyjności w
otoczeniu rynkowym. Eksperci z Banku corocznie opracowują raport „Indeks Millennium Potencjał
Innowacyjności Regionów”, który opisuje dysproporcje w rozwoju innowacyjności w polskich
województwach. Indeks Millennium Potencjał Innowacyjności Regionów” stanowi merytoryczny
wkład Banku do publicznej debaty na temat czynników warunkujących rozwój regionów w Polsce
oraz zmniejszających się nierówności między nimi. W 2020 roku ukazała się piąta edycja raportu.
Wiodącym tematem tej edycji badania, oprócz danych statystycznych, były ograniczenia, ale i
szanse wynikające z kryzysu związanego z pandemią COVID-19. Tradycyjnie do skomentowania
wyników w poszczególnych regionach zaproszeni zostali eksperci i praktycy z obszaru biznesu,
nauki, instytucji rządowych i pozarządowych. Podzielili się swoimi doświadczeniami na temat tego,
co pomaga i przeszkadza w rozwoju nowatorskich przedsięwzięć, w jaki sposób pandemia zmieniła
podejście do innowacyjności oraz jak wspierać jej rozwój w drugiej połowie 2020 roku. Raport
stanowi tym samym cenne źródło wiedzy dla władz samorządowych na temat wyrównywania szans
regionów w Polsce.
d. Wspieranie edukacji akademickiej
W 2020 roku Bank kontynuował współpracę z renomowanymi uczelniami, m.in. ze Szkołą Główną
Handlową i Uniwersytetem Warszawskim wspierając uczelnie w podnoszeniu jakości infrastruktury i
zmianie modelu funkcjonowania w czasie pandemii, a także studentów i absolwentów w rozwoju
kompetencji. Przykładem współpracy jest centrum coworkingu stworzone przez Bank Millennium i
SGH. Jest to miejsce spotkań fizycznych lub wirtualnych, networkingu, konsultacji z teoretykami i
praktykami biznesu z uczelni i banku. Centrum coworkingu służy studentom i absolwentom, którzy
119
119
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
założyli lub planują założenie asnego startupu i chcą zderzyć swoje pomysły z rzeczywistością
biznesową. Z powodu pandemii większość aktywności zrealizowana została w formie online.
Kolejnym przykładem współdziałania jest program stypendialny Uniwersytetu Warszawskiego,
Instytutu Camões i Banku Millennium. Bank ufundował stypendium dla najlepszego studenta studiów
licencjackich z portugalistyki na Uniwersytecie Warszawskim. Stypendia fundowane przez Bank
od 2013 roku.
6. Środowisko
Działania na rzecz środowiska integralną częścią strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu
Banku Millennium, który podejmuje wiele inicjatyw na rzecz ograniczania lub wyeliminowania
negatywnych wpływów na środowisko naturalne. Bank określił swoje podejście do tych kwestii w
„Polityce środowiskowej Grupy Banku Millennium”. Dokument określa trzy główne obszary
działalności proekologicznej: własne proekologiczne działania mające na celu zredukowanie zużycia
materiałów, energii, wody i paliw oraz edukację ekologiczną klientów, kontrahentów i
pracowników, a także podejście do finansowania inwestycji, przy czym warto podkreślić, że
historycznie zaangażowanie w finansowanie sektora wydobycia węgla i energetyki węglowej Banku
było znacząco niższe niż średnia dla sektora bankowego.
Od 2011 roku Grupa raportuje informacje dotyczące własnego wpływu na środowisko, w tym dane
dotyczące emisji gazów cieplarnianych, poszerza wiedzę na ten temat uczestnicząc w
konsultacjach, konferencjach i warsztatach eksperckich (organizowanych np. przez WWF,
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, czy Konfederację Lewiatan) oraz uczestniczy w pracach
Związku Banków Polskich. W 2020 roku Bank Millennium zajął drugie miejsce w rankingu „Liderzy
Klimatyczni Polska 2021” magazynu Forbes z wynikiem 34% rocznej redukcji intensywności emisji
gazów cieplarnianych. Jest tym samym pierwszym bankiem w rankingu z najlepszym wynikiem.
Ranking został stworzony poprzez obliczenie rocznej skumulowanej stopy redukcji gazów
cieplarnianych (CARR), skorygowanej o przychody.
Ponadto Bank przeprowadził wiele działań zmierzających do ograniczenia wykorzystania energii,
wody i innych materiałów oraz zmodernizował pomieszczenia w głównej siedzibie zgodnie z
proekologicznym podejściem. Jedną z ważniejszych inicjatyw była wymiana oświetlenia na bardziej
energooszczędne, dzięki czemu zmniejszył zużycie energii na ten cel o 54% w stosunku do
poprzedniego roku i ograniczył emisję CO2 o kolejne blisko 500 ton rocznie. Bank korzysta z oferty
polskich firm, by uniknąć niepotrzebnych i szkodliwych dla środowiska transportów. Wnętrza
wyposaża w większą ilość roślin poprawiających jakość powietrza. W głównych siedzibach Banku
zamontowane perlatory, które dzięki napowietrzaniu strumienia wody pozwalają na oszczędzenie
jej zużycia nawet o 80%. Bank stosuje także rozwiązania systemowe pozwalające działać
urządzeniom w systemie programów czasowych tak, aby ograniczać ich pracę, a tym samym
zużywaną energię. Wszystkie oddziały Banku są wyposażone w panele zewnętrzne w technologii
LED, wraz z czasowymi harmonogramami świecenia, co zmniejsza zużycie energii nawet o połowę w
stosunku do innego typu oświetlenia. Oprócz gotowych i certyfikowanych rozwiązań Bank Millennium
projektuje i wdraża asne działania poprawiające jakość i czystość środowiska. Należą do nich
m.in. segregacja odpadów i szereg działań podnoszących świadomość na temat ochrony środowiska
wśród pracowników. Bank zachęca pracowników do segregowania odpadów i recycklingu. Dodatkowo
systematycznie zwiększa liczbę miejsc parkingowych do rowerów by zachęcić pracowników do
korzystania z bardziej ekologicznych form transportu.
7. Raportowanie działalności CSR
Informacje dotyczące realizacji przez Bank zasad społecznej odpowiedzialności biznesu zawarte
w części niefinansowej Raportu Banku Millennium za 2020 rok. Raport jest przygotowany zgodnie z
120
120
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
wytycznymi znowelizowanej Ustawy o Rachunkowości, międzynarodowymi wytycznymi raportowania
Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards, rekomendacjami Unii Europejskiej w
kwestiach raportowania informacji związanych z klimatem oraz podlegał niezależnej, zewnętrznej
weryfikacji przez firmę Deloitte. W raporcie zaprezentowane zostaną kluczowe aspekty wpływu
Banku na zrównoważony rozwój ekonomiczny, społeczny i środowiskowy w odniesieniu do głównych
grup Interesariuszy: Klientów, Pracowników, Akcjonariuszy, Partnerów Biznesowych, Społeczeństwa
oraz Środowiska Naturalnego.
12. DODATKOWE INFORMACJE
Pozostałe informacje w szczególności obejmujące:
Udzielone gwarancje i poręczenia,
Transakcje z podmiotami powiązanymi,
Wykaz istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
znajdują się w Raporcie Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy
zakończony 31 grudnia 2020 r.
Bank sporządza odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych, które zostanie
zamieszczone na stronie internetowej Banku dnia 22 lutego 2021 r.
121
121
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium za 2020 r.
13. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU BANKU
Prezentacja sytuacji majątkowej i finansowej Banku oraz Grupy Kapitałowej w sprawozdaniach
finansowych
Zgodnie z najlepszą posiadaną wiedzą, roczne sprawozdanie finansowe Banku Millennium i Grupy
Kapitałowej Banku Millennium S.A. przygotowane na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku i dane
porównywalne, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Banku oraz
Grupy Kapitałowej oraz ich wynik finansowy. Niniejsze Roczne Sprawozdanie Zarządu z działalności
Banku Millennium i Grupy Banku Millennium zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz
sytuacji Banku oraz Grupy Kapitałowej.
Wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Banku Millennium i Grupy Kapitałowej Banku
Millennium S.A. przygotowanego na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku, zostwybrany zgodnie z
przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci prowadzący badanie, spełnili warunki
niezbędne do wydania bezstronnej i niezależnej opinii o badaniu, zgodnie z właściwymi przepisami
prawa krajowego.
PODPISY:
Data
Imię i nazwisko
Stanowisko/ Funkcja
Podpis
22.02.2021
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
Wojciech Haase
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
António Pinto Júnior
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
22.02.2021
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym