Grupa Żywiec S.A.
Jednostkowe sprawozdanie
finansowe za 2020 rok
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
2
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
3
Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
4
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
5
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
6
Informacja dodatkowa
7
Informacje ogólne
7
Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
7
Dodatkowe noty objaśniające
20
Spis treści
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
3
1
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Nota
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Aktywa trwałe
1 729 256
1 595 330
Rzeczowe aktywa trwałe
8
1 053 811
905 788
Prawo do użytkowania
8
83 331
35 897
Wartości niematerialne
9
360 038
26 674
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
28-31
44 728
76 280
Udziały w jednostkach zależnych
12
52 605
526 828
Udziały w jednostkach stowarzyszonych
12
5 497
5 497
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego
7.7
69 675
-
Pozostałe należności długoterminowe
13
59 571
18 366
Aktywa obrotowe
784 350
884 205
Zapasy
15
109 311
115 379
Należności handlowe oraz pozostałe należności
13
666 351
638 846
Pożyczki udzielone
-
128 500
Pochodne instrumenty finansowe
7 360
-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
17
1 328
1 480
Aktywa razem
2 513 606
2 479 535
Kapitał własny
177 079
187 604
Kapitał podstawowy
19
25 678
25 678
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
113 654
113 654
Pozostałe kapitały
20
128 460
27 177
Kapitał z połączenia
(360 746)
(251 496)
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego
270 033
272 591
Zobowiązania
2 336 527
2 291 931
Zobowiązania długoterminowe
1 213 683
1 100 729
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
21,24
1 150 000
1 050 000
Zobowiązania z tytułu leasingu
58 420
28 315
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
26
5 263
22 414
Zobowiązania krótkoterminowe
1 122 844
1 191 202
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
22,25
64 084
71 704
Zobowiązania z tytułu leasingu
7 175
6 488
Pochodne instrumenty finansowe
-
1 351
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
27
204
628
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
32
3 929
9 556
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
32
1 036 150
1 092 575
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
33
11 302
8 900
Kapitał własny i zobowiązania razem
2 513 606
2 479 535
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
4
2
Nota
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
34,35
3 603 704
3 199 242
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
36
(2 536 996)
(2 046 544)
Zysk brutto
1 066 708
1 152 698
Koszty sprzedaży
36
(673 418)
(684 757)
Koszty ogólnego zarządu
36
(124 027)
(154 406)
(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności*
36
(11 481)
1 130
Pozostałe przychody
38
14 516
7 493
Pozostałe zyski/(straty) netto
37
81 382
(16 301)
Zysk z działalności operacyjnej
353 680
305 857
Przychody odsetkowe
39
1 546
1 063
Koszty odsetkowe
40
(21 494)
(24 162)
Pozostałe (koszty)/przychody finansowe netto
41
(24 416)
103 419
Zysk przed opodatkowaniem
309 316
386 177
Podatek dochodowy
42
(58 865)
(55 842)
Zysk netto za okres
250 451
330 335
Inne całkowite dochody z wyceny instrumentów zabezpieczających, które nie zostaną przeklasyfikowane w kolejnych okresach do zysku/straty
43
7 055
5 166
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres
257 506
335 501
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
44
10 271 337
10 271 337
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł)
24,38
32,16
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
* informacje dotyczące zmian prezentacyjnych danych porównawczych przedstawiono w nocie 7.24 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Kapitał podstawow y
Kapitał zapasowy - ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
Pozostałe kapitały
Kapitał z połączenia
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego
Kapitał własny, razem
Kapitał zapasowy - pozostały
Kapitał z aktualizacji wyceny
w tym podatek odroczony
Pozostałe kapitały rezerwowe
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2020
25 678
113 654
18 808
(1 093)
257
9 462
(251 496)
272 591
187 604
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres sprawozdawczy
Wycena instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko zmiany cen surowców
-
-
-
7 055
(1 655)
-
-
-
7 055
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
-
-
-
-
-
-
250 451
250 451
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy
-
-
-
7 055
(1 655)
-
-
250 451
257 506
Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli
Różnice z połączenia z Browarem Namysłów
-
-
-
-
-
-
(109 250)
-
(109 250)
Niepodzielony wynik finansowy - Browar Namysłów
-
-
-
-
-
-
-
5 560
5 560
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
-
-
-
176 265
-
(176 265)
-
Wypłata zaliczki na dywidendę
-
-
-
-
-
(82 037)
-
(82 304)
(164 341)
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem
-
-
-
-
-
94 228
(109 250)
(253 009)
(268 031)
Stan na 31 grudnia 2020
25 678
113 654
18 808
5 962
(1 398)
103 690
(360 746)
270 033
177 079
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
25 678
113 654
18 808
(6 259)
1 468
4 903
(251 496)
409 025
314 313
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres sprawozdawczy
Wycena instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko zmiany cen surowców
-
-
-
5 166
(1 211)
-
-
-
5 166
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
-
-
-
-
-
-
330 335
330 335
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy
-
-
-
5 166
(1 211)
-
-
330 335
335 501
Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
-
-
-
9 462
-
(9 462)
-
Wypłata zaliczki na dywidendę
-
-
-
-
-
-
-
(154 070)
(154 070)
Wypłata dywidendy
-
-
-
-
-
(4 903)
-
(303 237)
(308 140)
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem
-
-
-
-
-
4 559
-
(466 769)
(462 210)
Stan na 31 grudnia 2019
25 678
113 654
18 808
(1 093)
257
9 462
(251 496)
272 591
187 604
5
4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
Nota
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
Zysk przed opodatkowaniem
2
309 316
386 177
Korekty razem
(154 009)
108 904
Amortyzacja
36
139 334
121 389
Zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych
-
(104 500)
Podatek dochodowy zapłacony
(125 002)
(39 363)
Dywidendy otrzymane i odsetki
(16 062)
(8 556)
Koszty odsetkowe
40
21 494
24 162
(Zysk)/strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych
(81 382)
16 301
Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych
36
2 939
(2 126)
Zmiana stanu zapasów
7.20
13 559
(19 035)
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia
7.20
2 052
(2 869)
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności
7.20
5 768
41 258
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
7.20
(17 863)
58
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
7.20
(98 846)
82 185
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
155 307
495 081
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
162 268
187
Zbycie udziałów w celu umorzenia
-
104 500
Spłata udzielonych pożyczek
5 450
-
Dywidendy otrzymane
14 516
7 493
Odsetki otrzymane
1 546
1 063
Nabycie udziałów w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
-
(474 223)
Inne (wydatki)/wpływy inwestycyjne
(769)
(1 398)
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
(202 342)
(215 300)
Nabycie gruntów w użytkowaniu wieczystym
(14 353)
-
Pożyczki udzielone
(16 950)
(128 500)
Środki pieniężne - połączenie z Browarem Namysłów
2 312
-
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(48 322)
(706 178)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
Kredyty i pożyczki otrzymane
325 800
900 000
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli
(164 341)
(462 210)
Spłaty kredytów i pożyczek
(220 000)
(150 000)
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu
(13 682)
(6 986)
Odsetki zapłacone
(22 021)
(24 333)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(94 244)
256 471
Przepływy pieniężne netto, razem
12 741
45 374
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i kredytów bankowych w rachunku bieżącym
12 741
45 374
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na początek okresu
(69 078)
(114 452)
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na koniec okresu
18
(56 337)
(69 078)
6
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
7
INFORMACJA DODATKOWA
5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Żywiec S.A.
Podstawowym segmentem działalności Grupy Żywiec S.A. („Spółka”) jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z. Grupa Żywiec S.A. prowadzi działalność gospodarczą pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88. Spółka zarejestrowana została w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu „Żywiec S.A.”.
Grupa Żywiec S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie jest dostępne w siedzibie spółki pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88, 34-300 Żywiec oraz na stronie internetowej www.grupazywiec.pl.
Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zdaniem Zarządu jednostki nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej. Zasady te były stosowane w sposób ciągły we wszystkich latach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A. za 2020 rok zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy Żywiec S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku.
6.2. Podstawa sporządzenia
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego poza kategoriami aktywów finansowych, które ujmuje się według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga zastosowania pewnych kluczowych szacunków księgowych. Zarząd musi także podjąć szereg subiektywnych decyzji dotyczących zastosowania zasad rachunkowości. Obszary bardziej złożone lub wymagające dokonania subiektywnego osądu, jak również obszary, w których założenia i oszacowania znaczące dla sprawozdania finansowego jako całości, zostały opisane w informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego. Bardziej szczegółowe dane w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 7.2.
Z dniem podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze sprawozdanie finansowe.
6.3. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zgodnie z §12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) można łączyć dwa lub większą ilość segmentów operacyjnych w jeden segment operacyjny, jeżeli łączenie przebiega zgodnie z zasadą podstawową MSSF 8, segmenty wykazują podobne cechy gospodarcze oraz podobne w każdym z poniższych aspektów:
5. Informacje ogólne
6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
8
rodzaju produktów i usług;
rodzaju procesów produkcyjnych;
rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi;
metod stosowanych przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz
jeśli ma to zastosowanie, rodzaju środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej.
Grupa Żywiec S.A. prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa Żywiec S.A. w pełni spełnia powyższe zasady i może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nie różniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane jest w 5 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, podając ujawnienia wynikające z wymogów §32-34 MSSF 8.
Szczegółowe informacje dotyczące sprawozdawczości segmentów działalności opisano w nocie 7.11 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
6.4. Transakcje wyrażone w walutach obcych
6.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych, które walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
6.4.2. Transakcje i salda
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia następujących transakcji:
powstanie zobowiązania z tytułu zakupu i faktur wystawionych w walucie obcej;
powstanie należności z tytułu sprzedaży według faktur sprzedaży wystawionych w walucie obcej;
wpływ należności z tytułu sprzedaży na własny rachunek walutowy.
Pozostałe transakcje przeliczane po kursie faktycznie zastosowanym (kurs sprzedaży/kupna banku stosowany jest przy operacjach zakupu lub sprzedaży waluty w banku, kurs średni – wyceniony metodą cen przeciętnych - stosowany jest do wyceny operacji spłaty zobowiązań).
Składniki aktywów i zobowiązań pieniężnych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wyceniane po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów wymiany walut na koniec roku wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
6.5. Rzeczowe aktywa trwałe
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia (kosztu wytworzenia) pomniejszonego o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem gruntów, które wykazuje się według kosztu nabycia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje wydatki, które można bezpośrednio przypisać do transakcji nabycia danych pozycji.
Koszty poniesione w terminie późniejszym ujmuje się w wartości bilansowej składnika aktywów lub wykazuje jako oddzielny składnik aktywów tylko wówczas, gdy prawdopodobne jest, że Spółka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane z tym składnikiem aktywów, a cenę nabycia danej pozycji można zmierzyć w sposób wiarygodny.
Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone do rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów okresu obrotowego, w którym zostały poniesione.
Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu dokonywania odpisów ceny nabycia poszczególnych składników aktywów do wartości końcowej w okresie ich ekonomicznej użyteczności:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
9
Grunty własne
nie są amortyzowane
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
5-50 lat
Urządzenia techniczne i maszyny
3-30 lat
Meble i wyposażenie wnętrz
3-5 lat
Środki transportu
5 lat
Opakowania zwrotne
5-15 lat
Wyposażenie marketingowe
5 lat
Nalewaki
5 lat
Dla celów podatkowych, Spółka stosuje stawki amortyzacyjne określone w wykazie stawek amortyzacyjnych będącym załącznikiem do ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie są wyceniane według kosztów faktycznie poniesionych.
Na dzień sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dokonuje przeglądu wartości końcowych i okresów użytkowania aktywów oraz wprowadza stosowne korekty do stosowanych stawek amortyzacyjnych.
Wartość bilansową składnika aktywów odpisuje się bezpośrednio do wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż szacowana wartość odzyskiwalna.
Zyski i straty ze sprzedaży ustala się przez porównanie wpływów ze sprzedaży z wartością bilansową. Następnie ujmuje się je w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.5.1. Opakowania zwrotne
Zakupione przez Spółkę opakowania zwrotne (butelki, skrzynki, kegi oraz palety) prezentowane w bilansie jako rzeczowe aktywa trwałe w pozycji inne środki trwałe.
Grupa Żywiec S.A. dokonuje co miesiąc odpisu amortyzacyjnego wynikającego z okresu użyteczności danego składnika. Dodatkowo, na bazie danych historycznych, w każdym miesiącu tworzone odpisy amortyzacyjne odzwierciedlające zakładaną stłuczkę produkcyjną, logistyczną oraz rynkową. Kwota odpisu amortyzacyjnego alokowana jest do wartości netto najstarszych opakowań zwrotnych w danym miesiącu rozliczeniowym. Jednocześnie amortyzacja dla opakowań objętych odpisem jest zatrzymywana.
Co roku po zakończeniu sezonu, Spółka dokonuje oceny stanu posiadanych opakowań zwrotnych w oparciu o dane systemowe przedstawiające rotacje opakowań. W wyniku tej oceny następuje weryfikacja wysokości odpisu amortyzacyjnego z tytułu stłuczki produkcyjnej, logistycznej oraz rynkowej, spisanie utraconych opakowań, a także weryfikacja zobowiązania z tytułu kaucji (dotyczącego butelek zwrotnych znajdujących się na rynku, dla których istnieje potencjalnie zobowiązanie Spółki do odbioru i zwrotu kaucji) i przychodu związanego z rozwiązaniem zobowiązania z tytułu kaucji.
6.6. Wartości niematerialne
6.6.1. Znaki towarowe i licencje
Znaki towarowe i licencje ujmuje się według kosztu historycznego. Znaki towarowe i licencje o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu rozłożenia kosztów znaków towarowych i licencji na szacowany okres ich użytkowania (nieprzekraczający 20 lat). Znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania poddaje się corocznie testom pod kątem utraty wartości i ilekroć występują czynniki wskazujące, że mogła nastąpić utrata wartości znaków towarowych, dokonuje się jej odpisów.
6.6.2. Relacje z klientami
Kontrakty z klientami w wysokości 2 515 tys. złotych ujęte w innych wartościach niematerialnych zostały wycenione według wartości godziwej na dzień przejęcia spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. Amortyzuje się je metodą liniową w okresie przyjętym dla szacowanych przepływów finansowych, które stanowiły podstawę do ich wyceny. Wartość godziwa została określona metodą MEEM (Multi-Period Excess Earnings Method), w której wyceniono ekonomiczną nadwyżkę wynikającą z tych umów z klientami przejętej spółki, których warunki handlowe były korzystniejsze niż obowiązujące standardowo w Grupie Żywiec.
6.6.3. Oprogramowanie komputerów
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe kapitalizuje się na podstawie kosztów poniesionych w celu nabycia i doprowadzenia określonego oprogramowania do użytkowania. Koszty te amortyzuje się przez szacowany okres ich użytkowania (3-7 lat). Koszty związane z opracowaniem i utrzymaniem oprogramowania komputerów ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
6.6.4. Wartość firmy
W celu przeprowadzenia corocznego testu na utratę wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodka generującego środki pieniężne, który czerpie korzyści z synergii wynikającej z nabycia.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
10
Wartość firmy powstała na nabyciu spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. wyniosła 138 417 tys. Wartość firmy powstała na nabyciu spółki Browar Namysłów jest monitorowana w całości na poziomie Grupy Kapitałowej Żywiec jako jednego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWŚP) odpowiadającego również jedynemu segmentowi operacyjnemu przed agregacją.
6.7. Utrata wartości aktywów niefinansowych
Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz testowane pod kątem możliwej utraty wartości co roku lub częściej, jeśli zdarzenia bądź zmiany okoliczności wskazują na możliwość wystąpienia utraty wartości. Inne aktywa analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może nie być odzyskiwalna. Dla potrzeb analizy utraty wartości, aktywa grupuje się identyfikując najmniejsze, możliwe do określenia zespoły aktywów generujące wpływy pieniężne, w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne - OWŚP).
Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalną stanowi wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa OWŚP, pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa. W przypadku wystąpienia utraty wartości OWSP, odpis w pierwszej kolejności alokuje się do wartości firmy przypisanej do danego OWSP, a pozostałą kwotę odpisu alokuje się proporcjonalnie do innych aktywów danego OWSP, przy czym w wyniku alokacji odpisu do poszczególnych aktywów, wartość bilansowa danego aktywa nie może spaść poniżej jego wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, wartości użytkowej (jeżeli jest możliwa do ustalenia) lub zera.
Wcześniej stwierdzona utrata wartości aktywów niefinansowych (innych niż wartość firmy) oceniana jest na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
6.8. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
6.8.1. Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszystkie jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj., gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
6.8.2 Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 49% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi inwestycjami. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.9. Aktywa finansowe
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Tabela poniżej przedstawia klasyfikację instrumentów finansowych według MSSF 9 na dzień 31 grudnia 2020 roku:
Aktywa finansowe
Klasyfikacja według MSSF 9
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Pozostałe należności długoterminowe
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
129 246
18 366
Należności handlowe oraz pozostałe należności
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
666 351
638 846
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
11
Pochodne instrumenty finansowe
Instrumenty finansowe zabezpieczające
7 360
-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
1 328
1 480
Pożyczki udzielone
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
-
128 500
Zobowiązania finansowe
Klasyfikacja według MSSF 9
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
1 036 150
1 092 575
Pozostałe zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
1 279 679
1 156 507
Pochodne instrumenty finansowe
Instrumenty finansowe zabezpieczające
-
1 351
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Instrumenty finansowe zabezpieczające
Instrumenty finansowe zabezpieczające - to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
12
Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Spółka wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Spółka dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
W związku z faktem, że Grupa Żywiec S.A. kupuje od dostawców puszki aluminiowe niezbędne w procesie produkcji piwa, narażona jest na wahania ich cen. Zgodnie z polityką zarządzania ryzykiem, Spółka wykorzystuje instrumenty pochodne w celu ograniczania ryzyka zmiany ceny zakupu puszek wynikających z umów z dostawcami oraz przewidywanych przepływów pieniężnych z tytułu ich dostaw. Grupa Żywiec S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń i wyznacza instrumenty pochodne w powiązaniach zabezpieczających.
Pozycją zabezpieczaną jest zmienność przepływów pieniężnych związana ze zmianami ceny komponentu aluminiowego w puszkach, a pozycją zabezpieczającą transakcje zamiany cen towarów (commodity swap) zawierane na terminowym rynku aluminium. Wielkość ekspozycji określana jest na podstawie najlepszych szacunków Spółki dotyczących przyszłych zakupów puszek, wyrażonych w tonach metrycznych aluminium potrzebnych do ich produkcji.
W momencie ustanowienia rachunkowości zabezpieczeń Grupa Żywiec S.A. dokumentuje związek ekonomiczny i wskaźnik zabezpieczenia pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym, a także cele Spółki w zakresie zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia.
Aluminium stanowi istotny wkład w procesie produkcji puszek, a formuła cenowa w umowach ich zakupu jest uzależniona od ceny aluminium na giełdzie towarowej London Metal Exchange (LME). Instrumentem zabezpieczającym terminowe kontrakty swap na aluminium również wyceniane na giełdzie LME, w związku z czym obserwuje się bezpośrednią korelację między zmianami ceny puszek a zmianami cen kontraktów terminowych na LME i oczekuje się, że pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje silny związek ekonomiczny, ponieważ wartość instrumentu zabezpieczającego i wartość pozycji zabezpieczanej zmienią się w przeciwnym kierunku z powodu wspólnego instrumentu bazowego.
Wskaźnik zabezpieczenia definiuje się jako relację między ilością instrumentu zabezpieczającego a ilością pozycji zabezpieczanej pod względem ich względnej wagi. Współczynnik przeliczający ilość puszek na ilość potrzebnego aluminium jest mnożnikiem używanym w formule cenowej i jest określony jako stały w umowie. Wyliczona w ten sposób ilość ton metrycznych aluminium to wartość, która ma być zabezpieczona instrumentem zabezpieczającym w stosunku 1:1.
Instrumenty pochodne wyceniane według wartości godziwej i ujmowane w każdym sprawozdaniu finansowym i raporcie śródrocznym. Wartość godziwa terminowych kontraktów towarowych jest bieżącą wartością rynkową netto transakcji na dzień zamknięcia okresu sprawozdawczego, obliczaną w oparciu o aktualną cenę instrumentu zabezpieczającego w stosunku do ceny wynikającej z zawartej terminowej transakcji swap na aluminium, zdyskontowanej wartością pieniądza w czasie.
Zmiana wartości godziwej efektywnej części instrumentów pochodnych, które zostały wyznaczone i kwalifikują się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w zakresie, w jakim wymogi dotyczące stosowania rachunkowości zabezpieczeń zostały spełnione, a zabezpieczenie jest skuteczne.
Kwota rozpoznana w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych koryguje początkową wartość składnika niefinansowego w momencie jego ujęcia. Kiedy instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, lub kryteria rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych nie już spełniane, ale nadal oczekuje się, że zabezpieczana planowana transakcja wystąpi, skumulowany zysk/ strata jest niezmiennie ujmowany w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych i rozpoznawany w rachunku zysku i strat w momencie zawarcia transakcji.
Jeżeli Spółka nie oczekuje już, że transakcja bazowa będzie miała miejsce, skumulowany niezrealizowany zysk lub stratę ujęte w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w odniesieniu do instrumentu zabezpieczającego ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
13
Skuteczność powiązań zabezpieczających testowana jest co miesiąc. Spółka dokumentuje i ocenia efektywność, badając zdolność instrumentu zabezpieczającego do kompensowania zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanej. Potencjalne źródła nieefektywności mogłyby stanowić zmiany w czasie dla pozycji zabezpieczanej i jej niedopasowanie do terminów zapadalności instrumentów zabezpieczających, znaczące zmiany ryzyka kredytowego stron powiązania zabezpieczającego oraz zmiany całkowitej kwoty pozycji zabezpieczanej, na przykład, jeżeli bazowa prognoza przepływów pieniężnych nie jest wystarczająco dokładna, co mogłoby skutkować nadmiernym zabezpieczeniem. Jednak z uwagi na fakt, że Grupa Żywiec S.A. zabezpiecza mniej niż 100% ekspozycji, to takie ryzyko jest niewielkie. Dla instrumentów otwartych na dzień 31 grudnia 2020 roku nie oczekuje się nieskuteczności zabezpieczenia.
Analiza wrażliwości na zmianę ceny aluminium
Zmiana ceny aluminium
Wpływ na kapitał z wyceny
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Wzrost o 10%
9 408
8 599
Spadek o 10%
(9 408)
(8 599)
6.10. Leasing
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
6.11. Zapasy
Zapasy wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto. Wartość rozchodu ustala się następującymi metodami dla poszczególnych grup zapasów:
surowce, opakowania, wyroby gotowe, towary (z wyjątkiem towarów nabytych poza Grupą Heineken), półprodukty i produkty w toku wyceniane są wg cen ewidencyjnych;
pozostałe zapasy, towary (nabyte poza Grupą Heineken) – wyceniane są metodą „średniej ważonej”.
Koszt wytworzenia produktów gotowych i produkcji w toku obejmuje surowce, bezpośrednie koszty pracownicze, inne koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe związane z produkcją (na podstawie normalnej zdolności produkcyjnej). Nie obejmuje on kosztów kredytowania oraz przedpłaconego podatku akcyzowego. Koszt wytworzenia obejmuje przeniesione z kapitału własnego zyski/straty z tytułu kwalifikujących się zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących zakupu surowców.
Cena sprzedaży netto jest szacowaną ceną sprzedaży możliwą do uzyskania w toku normalnej działalności, pomniejszoną o odpowiednie zmienne koszty sprzedaży.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
14
6.12. Należności handlowe
Należności handlowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się je według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się na bazie kalkulacji strat oczekiwanych. Spółka dokonała podziału dłużników na pięć głównych kategorii wykazujących się zbliżonym profilem ryzyka. Dla kategorii nieobjętych ubezpieczeniem Spółka wylicza oczekiwane przyszłe straty z tytułu utraty wartości należności handlowych na bazie danych historycznych oraz oczekiwań makroekonomicznych. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwota odpisu stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową i bieżącą wartością oczekiwanych strumieni pieniężnych zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. Kwotę odpisu aktualizującego wartość należności ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w pozycji „Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności”. W przypadku nieściągalności należności handlowej dokonuje się jej spisania, tj. redukcji jej wartości bilansowej brutto w korespondencji z utworzonym odpisem. W przypadku późniejszej spłaty uprzednio spisanej należności jest ona ujęta w rachunku zysku i strat oraz innych całkowitych dochodów jako odwrócenie straty z tytułu utraty wartości. Spisania należności dokonuje się na podstawie:
decyzji o umorzeniu komorniczym
postanowienia sądu o oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację majątku, gdy majątek dłużnika nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania lub pokrywa jedynie ich wysokość
postanowienia sądu o umorzeniu postępowania upadłościowego obejmującego likwidację majątku, gdy majątek dłużnika nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania lub pokrywa jedynie ich wysokość
postanowienia sądu o zakończeniu postępowania upadłościowego obejmującego likwidację majątku
6.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe płynne lokaty o terminie zapadalności trzech miesięcy lub krótszym. Kredyty w rachunku bieżącym prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych. Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym płatne na żądanie, stanowiące integralną część zarządzania środkami pieniężnymi, prezentowane są łącznie ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami.
6.14. Kapitał podstawowy, kapitały rezerwowe i akcje własne
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Koszty dodatkowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji po odjęciu opodatkowania.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych, fundusz dywidendowy oraz pozostałe kapitały zapasowe.
Pozostały kapitał zapasowy tworzy się zgodnie ze statutem Spółki z zysku zatrzymanego oraz w wyniku przeniesienia z innych kapitałów rezerwowych.
Kapitał rezerwowy z tytułu dywidendy (fundusz dywidendowy) tworzy się z dostępnych w tym celu zysków zatrzymanych na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A.
W razie nabycia przez jednostkę Grupy akcji jednostki dominującej, wchodzących w skład kapitału podstawowego (jej akcje własne), akcje te wycenia się w cenie nabycia do czasu ich umorzenia.
Na moment umorzenia akcji własnych, ich wartość nominalna pomniejsza kapitał podstawowy a nadwyżka wartości tych akcji w cenie nabycia nad ich wartością w cenie nominalnej pomniejsza kapitał zapasowy powstały wcześniej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
6.15. Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o poniesione koszty transakcji. W późniejszym okresie kredyty i pożyczki wycenia się według zamortyzowanego kosztu, natomiast różnicę pomiędzy wpływami z transakcji (pomniejszonymi o koszty transakcji) a wartością wykupu wykazuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji kosztów finansowych przez okres trwania umowy kredytu i pożyczki, metodą efektywnej stopy procentowej.
Odsetki od kredytów i pożyczek długoterminowych płatne do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego prezentowane jako „Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe”.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
15
Pożyczki klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba, że Spółka posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Dłużne papiery wartościowe (obligacje) wyemitowane przez Grupę Żywiec S.A. ujmowane pierwotnie według wartości godziwej ustalonej przy zastosowaniu rynkowej stopy procentowej, następnie wyceniane metodą skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) do czasu upływu terminu zapadalności obligacji. Obligacje wykazywane jako zobowiązanie krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od terminu zapadalności.
6.16. Podatki dochodowe
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, wraz ze wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony wyliczany jest metodą zobowiązaniową, w oparciu o przejściowe różnice pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym oraz straty podatkowe i ulgi inwestycyjne. Podatku odroczonego nie wykazuje się w odniesieniu do ujęcia początkowego składnika aktywów lub zobowiązania z tytułu transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, i w momencie jej zawarcia nie ma wpływu ani na zysk księgowy, ani podatkowy. Wysokość podatku odroczonego ustala się na podstawie stawek (i przepisów) podatkowych, obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego i które zgodnie z przewidywaniami będą obowiązywały w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub rozliczenia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W związku z ujemnymi przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, stratą podatkową oraz ulgami inwestycyjnymi możliwymi do odliczenia w przyszłości ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych, strat podatkowych oraz ulg inwestycyjnych możliwych do odliczenia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową.
Bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli istnieją egzekwowalne przepisy umożliwiające taką kompensatę oraz jednostka ma zamiar rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować składnik aktywów i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowane ze sobą w stopniu, w jakim faktyczne aktywa i zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego mogą być rozliczone w kwocie netto.
6.17. Świadczenia pracownicze
6.17.1. Zobowiązania emerytalne
Program określonych składek jest programem emerytalnym, w ramach którego Spółka wpłaca ustalone składki do Funduszu Państwowego oraz innych Funduszy Emerytalnych. Spółka nie posiada prawnego ani zwyczajowego zobowiązania do wpłacania dodatkowych składek, jeżeli fundusz nie posiada wystarczających środków, aby wypłacić wszystkim pracownikom świadczenia nabyte przez nich w bieżącym okresie i latach poprzednich.
6.17.2. Inne zobowiązania po okresie zatrudnienia
Grupa Żywiec S.A. oferuje swoim emerytom świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej po okresie zatrudnienia. Uprawnienie do tych świadczeń jest zazwyczaj zależne od tego, czy pracownik pracował w Spółce do wieku emerytalnego oraz czy posiada minimalny wymagany okres wysługi lat. Ze względu na fakt, że koszty te nieistotne co do wartości, odnosi się je do zysku lub straty bieżącego okresu w momencie ich poniesienia.
6.17.3. Świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy
Odprawy płatne w momencie rozwiązania stosunku pracy przed normalną datą przejścia na emeryturę lub jeżeli pracownik przyjmie warunki dobrowolnego zwolnienia w zamian za te świadczenia. Spółka wykazuje świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy, jeżeli posiada wyraźne zobowiązanie do rozwiązania stosunku pracy z aktualnymi pracownikami zgodnie ze szczegółowym formalnym planem bez możliwości wycofania się lub do wypłacenia świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy w rezultacie złożenia oferty służącej zachęceniu pracowników do dobrowolnych zwolnień. Świadczenia zapadające w terminie powyżej 12 miesięcy po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego dyskontowane do wartości bieżącej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
16
6.17.4. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne
Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, których obowiązek wypłaty wynika z art. 92 Kodeksu Pracy oraz z układów zbiorowych, tworzone w wysokości określonej przez aktuariusza. Aktualizacja rezerwy dokonywana jest raz w roku i ujmowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji „Koszty ogólnego zarządu”.
Spółka przeprowadza analizy wrażliwości rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne na zmianę założeń aktuarialnych, tj. przede wszystkim na zmianę stopy dyskonta finansowego oraz zmianę planowanych wzrostów wynagrodzeń. Zdaniem Zarządu Spółki potencjalna zmiana wartości rezerw pracowniczych w związku ze zmianami założeń aktuarialnych nie jest istotna.
Od 1 stycznia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. stosuje w tym zakresie jedynie zapisy Kodeksu Pracy. Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, przysługuje odprawa pieniężna w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia.
6.18. Rezerwy
Rezerwy (np. na koszty restrukturyzacji oraz roszczenia prawne) ujmuje się, jeżeli:
Spółka posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń;
istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Spółki, oraz
wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głównie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez Kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
6.19. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Grupa Żywiec S.A. wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej firmowe opakowania zwrotne (butelki, kegi, skrzynki, palety) jako rzeczowe aktywa trwałe. Równolegle prowadzona jest ewidencja księgowa rozrachunków z tytułu obrotu takimi opakowaniami, w której wydane odbiorcom firmowe opakowania zwrotne wykazywane jako należności od odbiorców i równocześnie jako zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych.
W momencie zwrotu opakowań następuje korekta należności od odbiorców oraz zobowiązań z tytułu kaucji. W przypadku zwrotu przez klienta dużych nadwyżek opakowań zwrotnych (zwrot większy niż sprzedaż do klienta), nadwyżki te ujmowane w rachunku zysków i start oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/straty netto. Ponadto w każdym miesiącu Spółka tworzy odpis na przychód z tytułu kaucji, który odzwierciedla zakładaną stłuczkę rynkową.
Co roku Spółka dokonuje weryfikacji wartości zobowiązania z tytułu kaucji na bazie kalkulowanego stanu opakowań zwrotnych w rynku. Wyliczony poziom zobowiązania z tytułu kaucji porównuje się ze zobowiązaniem prezentowanym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, uwzgledniającym odpis miesięczny na przychód z tytułu kaucji. Zobowiązanie z tytułu kaucji korygowane jest do wyliczonego poziomu a różnica prezentowane jest w rachunku zysków i start oraz innych całkowitych dochodów.
Szczegóły dotyczące rozliczania zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych przedstawiono w nocie 36.
6.20. Ujmowanie przychodów
Przychody obejmują wartość godziwą sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, bez podatku VAT, rabatów i opustów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w sposób następujący:
6.20.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Zdecydowana większość przychodów Grupy Żywiec S.A. jest generowana poprzez sprzedaż produktów do klientów. Portfolio Grupy Żywiec składa się przede wszystkim z piwa. Produktem jest głównie piwo wytwarzane w browarach należących do Spółki. Przychód jest rozpoznawany w chwili, kiedy kontrola nad produktem zostaje przekazana a Spółka wypełniła swoje zobowiązania do wykonania świadczenia wobec klienta. W większości przypadków, kontrola jest przekazywana w momencie dostawy produktu lub odbioru przez klienta z magazynów Spółki. Przychód rozpoznany jest na bazie ceny wyszczególnionej w kontrakcie, skorygowanej o zwroty i upusty.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
17
Grupa Żywiec S.A. stosuje zróżnicowane typy upustów dla różnych grup klientów. Niektóre z udzielanych rabatów bezwarunkowe, np. upusty gotówkowe, dyskonto za wcześniejszą płatność czy tymczasowe upusty promocyjne. Rabaty bezwarunkowe rozpoznawane równolegle z rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży. Spółka udziela klientom również rabatów warunkowych. Warunki te zawarte w umowach i obejmują wolumen oraz rabaty promocyjne. Upusty warunkowe rozpoznawane na bazie przewidywanej realizacji warunków rabatu. Szacunek jest oparty na doświadczeniach z klientem oraz historycznych i bieżących danych o sprzedaży. Rezerwa na rabaty jest rozpoznawana na każdy dzień bilansowy na płatności dla klientów na bazie oczekiwanego i rzeczywistego zrealizowanego wolumenu.
Pozostałe rabaty obejmują opłaty za listing produktów oraz usługi marketingowe, którymi klienci obciążają Spółkę i które ściśle powiązane z wysokością sprzedaży. Grupa Żywiec S.A. ocenia treść ekonomiczną kontraktów z odbiorcami, aby płatności dla klientów były prezentowane jako pomniejszenie przychodów.
6.20.2. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie rozrachunkowym, w którym usługi zostały wykonane, przez odniesienie do stopnia zaawansowania danej transakcji ocenianego na podstawie faktycznie wykonanych usług jako procentu łącznej wartości usług, jakie mają zostać wykonane.
Przychody ze sprzedaży usług obejmują głównie usługi informatyczne, z wynajmu oraz usługi HR i świadczone przez Spółkę dla jednostek w ramach Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. Usługi te rozliczane są w cyklach miesięcznych i kwartalnych.
6.20.3. Przychody odsetkowe
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się stosownie do upływu czasu, metodą efektywnej stopy procentowej. Przychód odsetkowy jest naliczany od wartości bilansowej brutto dla aktywów bez utraty wartości lub od zamortyzowanego kosztu dla aktywów objętych utratą wartości
Przychody z tytułu odsetek prezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jako „przychody odsetkowe” lub „pozostałe przychody”.
6.20.4. Przychody z tytułu dywidend
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozostałych przychodach w momencie ustanowienia prawa do otrzymania płatności.
6.21. Koszty
6.21.1. Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe obejmują odsetki od kredytów, ujemne różnice kursowe oraz straty na instrumentach zabezpieczających, które ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
6.21.2. Koszty reklamy i promocji oraz koszty rozwoju systemów
Koszty reklamy i promocji obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac rozwojowych i koszty rozwoju systemów obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione, jeżeli nie spełniają kryteriów kapitalizacji.
6.21.3. Umowy o współpracę
Spółka zawiera umowy o współpracy z właścicielami lokali. Spółka posiada kontrolę nad korzyściami płynącymi z tych umów. Koszty umów aktywowane i rozliczane liniowo jako pomniejszenie przychodów przez okres trwania umowy (1 do 5 lat).
6.22. Wypłata dywidendy
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.
6.23. Nowe standardy i interpretacje
6.23.1. Nowe standardy i interpretacje obowiązujące na dzień bilansowy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2020 rok:
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” i MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” Definicja istotności - zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” definicja przedsięwzięcia - zatwierdzone w UE w dniu 21 kwietnia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
18
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - zatwierdzone w UE w dniu 15 stycznia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
Zmiany do MSSF 16 „Leasing” - ulgi w spłatach czynszu w związku z Covid-19 (zatwierdzone w UE w dniu 9 października 2020 roku i obowiązujące najpóźniej od dnia 1 czerwca 2020 r. w odniesieniu do roku obrotowego rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2020 r. lub później).
Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF - zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za 2020 rok.
6.23.2. Nowe standardy i interpretacje wchodzące w życie po dniu bilansowym
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” pt. „Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9” zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz przyjęte przez Unię Europejską z dniem 16 grudnia 2020 roku, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 roku na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku i później).
6.23.3. Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej działalności” (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” umowy rodzące obciążenia koszt wypełnienia umowy (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach” Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz MSSF 16 „Leasing” - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - Etap 2 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
Zmiany do różnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)” dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
19
Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena” nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
20
7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki
Rada Nadzorcza
Stefan Orłowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej do 31.05.2020
Soren Hagh
Przewodniczący Rady Nadzorczej od 18.06.2020
Allan James Myers
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Krzysztof Jasek
Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Loth
Członek Rady Nadzorczej do 10.10.2020
Alle Ypma
Członek Rady Nadzorczej
Lodewijk Lockefeer
Członek Rady Nadzorczej do 10.10.2020
John Charles Higgins
Członek Rady Nadzorczej
David Richard Hazelwood
Członek Rady Nadzorczej do 02.04.2020
Roelf Duursema
Członek Rady Nadzorczej od 02.04.2020
Jan Emeryk Rościszewski
Członek Rady Nadzorczej od 15.10.2020
Hemmo Parson
Członek Rady Nadzorczej od 15.10.2020
Zarząd
Francois-Xavier Mahot
Prezes Zarządu
Piotr Nowakowski
Członek Zarządu do 01.09.2020
Olga Prasał
Członek Zarządu od 03.09 2020
Luca Giordano
Członek Zarządu do 01.09.2020
Tomasz Klima
Członek Zarządu od 03.09.2020
Marcin Celejowski
Członek Zarządu
Michael Peter McKeown
Członek Zarządu do 01.09.2020
Andrzej Borczyk
Członek Zarządu
Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
Członek Zarządu
Karolina Tarnawska
Członek Zarządu od 03.09.2020
W dniu 2 kwietnia 2020 roku zakończyła się kadencja Pana Dawida Hazelwooda członka Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 2 kwietnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, w wyniku przeprowadzonych głosowań, postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzyletniej kadencji kończącej się z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2022: Allan Myersa, Alle Ypma, Krzysztofa Lotha oraz Roelfa Duursema.
W dniu 14 maja 2020 roku w związku z par. 14 ust. 1 Statutu Spółki oraz Uchwałą nr 7 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 2 kwietnia 2020 roku dokonano wyboru przedstawiciela Pracowników do Rady Nadzorczej Spółki, którym ponownie został Pan Krzysztof Jasek. Pan Krzysztof Jasek będzie pełnił swoją funkcję przez kolejną trzyletnią kadencję.
W dniu 20 maja 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Pana Stefana Orłowskiego, Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, w sprawie jego rezygnacji z dniem 31 maja 2020 roku z funkcji Przewodniczącego oraz Członka Rady Nadzorczej Spółki. Przyczyny rezygnacji Pana Orłowskiego mają charakter osobisty i związane są z jego odejściem z organizacji Heineken w celu realizacji innych celów biznesowych.
W dniu 28 maja 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu i Dyrektora Finansowego, Pana Piotra Nowakowskiego, w sprawie rezygnacji z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Rezygnacja Pana Piotra Nowakowskiego związana jest z realizacją przez niego kolejnych planów zawodowych w Grupie Heineken w Brazylii.
W dniu 16 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, działając na podstawie art. 385 § 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 14 ust.1 Statutu Spółki postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzyletniej kadencji kończącej się z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2022 Pana Soren Hagha.
W dniu 1 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu, Pana Michaela McKeowna, dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Rezygnacja Pana Michaela Petera McKeowna związana jest z zakończeniem procesu integracji Browaru Namysłów Sp. z o.o. ze Spółką i objęciem nowych obowiązków w Spółce.
W dniu 2 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu, Pana Luca Giordano, dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Złożenie rezygnacji przez Pana Luca Giordano związana jest z zamiarem realizowania przez niego kolejnych planów zawodowych w Grupie Heineken.
7. Dodatkowe noty objaśniające
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
21
W dniu 3 września 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych oraz na wniosek Prezesa Spółki postanowiła powołać w skład Zarządu Spółki, na okres trzyletniej kadencji Panią Karolinę Tarnawską, Panią Olgę Prasał oraz Pana Tomasza Klimę.
W dniu 9 października 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Pana Krzysztofa Lotha w sprawie jego rezygnacji z dniem 10 października 2020 roku z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki. Przyczyny rezygnacji Pana Krzysztofa Lotha mają charakter osobisty.
W dniu 15 października 2020 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym akcjonariusze w drodze uchwał przyjęli Politykę Wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej oraz Zarządu Grupy Żywiec S.A.
W dniu 15 października 2020 roku na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki do składu Rady Nadzorczej, na okres trzyletnie kadencji powołano Pana Hemmo Parsona oraz Pana Jana Emeryka Rościszewskiego.
W dniu 15 października 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Pana Lodewijk Lockefeer w sprawie jego rezygnacji z dniem 10 października 2020 roku z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki. Przyczyny rezygnacji Pana Lodewijk Lockefeer związane z realizacją jego innych interesów zawodowych.
7.2. Ważne oszacowania i osądy
Spółka dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy omówiono poniżej.
a) Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych znajdują się w nocie 8, okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych w nocie 6.5, wartości niematerialnych, w tym znaków towarowych w nocie 9.
Test na utratę wartości firmy
Wartość firmy powstała na nabyciu spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. wyniosła 138 417 tys. i jest monitorowana w całości na poziomie Grupy Kapitałowej Żywiec („Grupa”) jako jednego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWŚP) odpowiadającego również jedynemu segmentowi operacyjnemu.
Dla okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2020 roku wartość odzyskiwalną OWŚP ustalono w oparciu o wartość użytkową, która została wyliczona na podstawie prognozy pięcioletnich przepływów pieniężnych i ich ekstrapolacji poza okres prognozy przy założonych długoterminowych stopach wzrostu.
Do kalkulacji użyto następujących kluczowych założeń:
Rok 2020
Wartości w okresie prognozy
Wartość długoterminowa po okresie prognozy
Metoda wyliczenia
Wzrost sprzedaży
wyniki historyczne oraz plan strategiczny, zakładający rozwój rynku piwa w Polsce
2%
Na poziomie najniższego zakładanego wzrostu w okresie prognozy szczegółowej. Założony wzrost nie przekracza długoterminowego wzrostu dla rynku, na którym działa Grupa
Marża EBIT
dane historyczne oraz szacunki kierownictwa Grupy.
Roczne nakłady kapitałowe
192 - 250 mln złotych
250 mln złotych
Na podstawie danych historycznych z lat 2016-2020
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem
5,9%
5,9%
w oparciu o model CAPM dla polskiego rynku w grupie Heineken
Efektywna stopa podatkowa
19%
19%
19%
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
22
Rok 2019
Wartości w okresie prognozy
Wartość długoterminowa po okresie prognozy
Metoda wyliczenia
Wzrost sprzedaży
wyniki historyczne oraz plan strategiczny, zakładający rozwój rynku piwa w Polsce
2%
Na poziomie najniższego zakładanego wzrostu w okresie prognozy szczegółowej. Założony wzrost nie przekracza długoterminowego wzrostu dla rynku, na którym działa Grupa
Marża EBIT
dane historyczne i zakładane efekty synergii po włączeniu do grupy spółki Namysłów, w oparciu o szacunki kierownictwa spółki
Roczne nakłady kapitałowe
300 - 353 mln złotych
230 mln złotych
Na podstawie danych historycznych z lat 2015-2019
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem
8,2%
8,2%
w oparciu o model CAPM dla polskiego rynku w grupie Heineken
Efektywna stopa podatkowa
19%
19%
19%
W ocenie Zarządu racjonalnie możliwe zmiany kluczowych założeń nie spowodują powstania nadwyżki wartości bilansowej ośrodka wypra- cowującego środki pieniężne nad jego wartością odzyskiwalną.
b) Odpisy aktualizujące wartość należności
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość należności znajdują się w notach 13 i 14.
c) Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne oraz zobowiązania z tytułu kaucji
Szczegóły dotyczące rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne zaprezentowane zostały w notach 26 i 27, natomiast zmniejszenie zobowiązania z tytułu kaucji w nocie 36.
d) Podatek odroczony
Szczegóły dotyczące podatku odroczonego zaprezentowano w notach od 28 do 31.
e) Upusty i zobowiązania z tytułu rabatów
Wartość rabatów należnych klientom podlega oszacowaniu w oparciu o zrealizowaną sprzedaż i warunki handlowe ustalone z tymi klientami. Kwoty rezerw z tego tytułu wylicza się jako różnicę pomiędzy udzielonymi na fakturach upustami oraz zafakturowanymi przez klientów kwotami a wartością wynikającą z obrotów zrealizowanych z klientami i warunków handlowych, do których uprawnieni są klienci.
7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Żywiec S.A.
W dniu 1 czerwca 2020 roku Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji połączenia Grupy Żywiec S.A. ze spółką zależną Browar Namysłów Sp. z o.o. Połączenie to nastąpiło w drodze przejęcia, poprzez przeniesienie całego majątku Browaru Namysłów Sp. z o.o. na Grupę Żywiec S.A., która wstąpiła z tym dniem we wszystkie prawa i obowiązki spółki Browar Namysłów Sp. z o.o., która to jednocześnie została rozwiązana bez postępowania likwidacyjnego i wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Połączenie zostało dokonane bez podwyższania kapitału zakładowego oraz bez zmiany statutu Grupy Żywiec S.A., dla której miało ono na celu optymalizację i uproszczenie procesów wewnątrzgrupowych w ramach głównego profilu jej działalności.
Przedmiotowe połączenie jest połączeniem pod wspólną kontrolą, wyłączone jest więc z zakresu MSSF 3. W efekcie do rozliczenia połączenia w jednostkowym sprawozdaniu finansowym, Grupa Żywiec S.A. zastosowała metodę zbliżoną do metody łączenia udziałów z wykorzystaniem wartości księgowych aktywów i zobowiązań Browaru Namysłów Sp. z o.o., w tym wartości firmy, pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. Różnica między wartością przejętych aktywów netto, w tym wartości firmy Browaru Namysłów Sp. z o.o., a wartością księgową udziałów Browaru Namysłów Sp. z o.o. posiadanych przez Grupę Żywiec S.A., została ujęta w kapitale własnym w pozycji „Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego”. Połączenie zostało rozliczone prospektywnie, tj. bez przekształcania danych porównawczych. Wartości księgowe przejętych aktywów i zobowiązań, w tym wartości firmy, prezentuje poniższa tabela:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
23
Dane wprowadzone do sprawozdania finansowego
Na dzień 1 czerwca 2020
Wartość udziałów wyksięgowanych z ksiąg Grupy Żywiec S.A.
469 473
Niepodzielony wynik finansowy i wynik roku obrotowego
(98 940)
Wartość rozliczona w kapitale własnym
370 533
Wprowadzone aktywa netto wg wartości księgowej:
Rzeczowe aktywa trwałe
161 214
Wartości niematerialne – znaki towarowe
216 653
Wartość firmy
138 418
Zapasy
7 491
Należności handlowe i pozostałe
97 010
Należności z tyt. bieżącego podatku dochodowego
1 994
Środki pieniężne
2 312
Pozostałe aktywa
9 102
Kredyty i pożyczki
(140 000)
Zobowiązania z tyt. leasingu
(11 220)
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług
(57 442)
Zobowiązania z tyt. podatku odroczonego
(54 361)
Pozostałe zobowiązania
(638)
Razem aktywa netto
370 533
Kwoty wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
Przejęte środki pieniężne spółki Browar Namysłów
2 312
Wpływ w działalności inwestycyjnej – przejęcie środków
2 312
W odniesieniu do transakcji połączenia udziałów w spółce Browar Namysłów, Grupa Żywiec S.A. poniosła nieznaczne koszty, które nie stanowiły materialnej wartości, dotyczące rejestracji transakcji.
Wartość firmy nie będzie stanowić kosztu podatkowego.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Żywiec S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym Spółki ujęto w pozycji „Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego” wartość niepodzielonego wyniku przejętej spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. w kwocie 5 560 tys. złotych dotyczącą okresu od dnia nabycia udziałów, tj. 1 kwietnia 2019 roku, do dnia połączenia.
7.4. Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Działalność prowadzona przez Grupę Żywiec S.A. naraża na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko cenowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. W ramach programu zarządzania ryzykiem finansowym, Spółka skupia się na monitorowaniu rynków finansowych tak, aby minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy Żywiec S.A.
Ryzykiem zarządza scentralizowany Dział Skarbu Spółki, realizując politykę zatwierdzoną przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Zadaniem Działu Skarbu jest identyfikacja, ocena ryzyka i ewentualne zabezpieczenie Spółki przed zagrożeniami finansowymi, w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi.
Ryzyko rynkowe
(a) Ryzyko cenowe
Z uwagi na to, że Grupa Żywiec S.A. nie posiada inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące tego typu inwestycji.
(b) Ryzyko stopy procentowej
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
24
Grupa Żywiec S.A. jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z częściowym finansowaniem swojej działalności kredytami bankowymi i pożyczkami. Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest zabezpieczanie ponoszonych przez Spółkę kosztów finansowych przed ich zwiększeniem w wyniku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Pozycją zabezpieczaną planowane przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetek od wykorzystanych kredytów i pożyczek.
Możliwości zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów rewidowane i oceniane przez Dział Skarbu Spółki w zależności od aktualnych potrzeb.
Zarówno w 2020 roku, jak i 2019 roku Spółka nie zawarła żadnego kontraktu zabezpieczającego przepływy pieniężne z tytułu odsetek.
Analiza wrażliwości na ruchy stopy procentowej
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Zadłużenie z tytułu kredytów bankowych i pożyczek na koniec okresu
1 214 084
1 121 704
Stopa procentowa 1M WIBOR na koniec okresu
0,20%
1,63%
Analiza wrażliwości dla wzrostu /spadku stopy procentowej
1,0%
1,0%
Różnica w wysokości odsetek i wpływ na zysk przed opodatkowaniem
12 141
11 217
(c) Ryzyko walutowe
Grupa Żywiec S.A. narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji rozliczanych w walucie obcej. W związku z tym, że Spółka jest narażona na ryzyko kursowe związane z jej działalnością operacyjną, Dział Skarbu Spółki na bieżąco monitoruje prognozowaną ekspozycję walutową na okres najbliższych 12 miesięcy.
W związku z decyzją Rady Nadzorczej o zaprzestaniu stosowania polityki zabezpieczeń przed wahaniami kursów walutowych, zarówno na dzień 31 grudnia 2020 roku jak i na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie miała zawartych żadnych transakcji zabezpieczających wahania kursów walut.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota 153 615 tys. złotych zobowiązań netto, tj. 86,7 % aktywów netto, denominowana jest w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko zmiany kursów podstawowych walut:
Należności handlowe i pozostałe należności w walucie
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
- EURO (€)
1 406
1 531
- USD ($)
613
812
- GBP (£)
17
29
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania w walucie
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
- EURO (€)
35 648
46 370
- USD ($)
18
47
- GBP (£)
-
13
Kurs 31.12.2020
Osłabienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,6148
5,0763
$/PLN
3,7584
4,1342
£/PLN
5,1327
5,6460
Kurs 31.12.2019
Osłabienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,2585
4,6844
$/PLN
3,7977
4,1775
£/PLN
4,9971
5,4968
31 Grudnia 2020
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
34 242
(595)
(17)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
25
Wpływ na kapitał własny w PLN
(15 803)
224
9
(15 570)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
(15 803)
224
9
(15 570)
31 Grudnia 2019
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
44 839
(765)
(16)
Wpływ na kapitał własny w PLN
(19 097)
291
8
(18 798)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
(19 097)
291
8
(18 798)
Kurs 31.12.2020
Umocnienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,6148
4,1533
$/PLN
3,7584
3,3826
£/PLN
5,1327
4,6194
Kurs 31.12.2019
Umocnienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,2585
3,8327
$/PLN
3,7977
3,4179
£/PLN
4,9971
4,4974
31 Grudnia 2020
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
34 242
(595)
(17)
Wpływ na kapitał własny w PLN
15 803
(224)
(9)
15 570
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
15 803
(224)
(9)
15 570
31 Grudnia 2019
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
44 839
(765)
(16)
Wpływ na kapitał własny w PLN
19 097
(291)
(8)
18 798
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
19 097
(291)
(8)
18 798
(d) Ryzyko cen towarów
Ryzyko cen towarów jest związane z potencjalnym wzrostem kosztów Spółki w wyniku zmiany cen tych towarów. Celem zarządzania ryzykiem cen towarów jest kontrola ekspozycji na tego typu ryzyko w dopuszczalnych parametrach. Ryzyko cen towarów jest co do zasady ograniczane poprzez negocjowanie cen stałych w umowach z dostawcami o różnym czasie trwania.
Inną metodą ograniczania ryzyka cen towarów jest zawieranie towarowych instrumentów pochodnych. Grupa Żywiec S.A. stosuje to podejście w odniesieniu do aluminium. Spółka nie zawiera transakcji na instrumentach pochodnych w celach spekulacyjnych a jedynie w celu realizacji własnej produkcji i sprzedaży.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe występujące w ramach Spółki można podzielić na dwa rodzaje:
ryzyko kredytowe powstające w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych i depozytów w bankach i instytucjach finansowych, oraz
ryzyko kredytowe w odniesieniu do klientów Grupy Żywiec S.A. poszczególnych kanałów sprzedaży: hurtowego, kanału nowoczesnego oraz eksportu, co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawartych transakcji.
Ryzykiem kredytowym opisanym powyżej w punkcie (a) zarządza Dział Skarbu Spółki, natomiast opisanym w punkcie (b) Dział Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, który ocenia wiarygodność kredytową klienta, uwzględniając jego pozycję finansową, doświadczenia z przeszłości i inne czynniki. Indywidualne limity kredytowe określa się na podstawie algorytmu i wewnętrznych zasad zatwierdzonych przez Zarząd. Wykorzystanie limitów kredytowych podlega regularnej kontroli.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
26
Klienci Spółki, którzy pragną skorzystać z kredytu kupieckiego, poddawani procedurom wstępnej weryfikacji. Stan należności jest na bieżąco monitorowany. Dotyczy to wszystkich kanałów sprzedaży, łącznie z eksportem. Kredyty kupieckie charakteryzują się znaczną dywersyfikacją ryzyka, jako że udzielane są dużej liczbie różnorodnych klientów.
Jedną ze składowych ocen Ryzyka Kredytowego wyliczenia potencjalnej straty należności, która może nastąpić w przyszłości. Wyliczenie to opiera się na ocenie wiarygodności kredytowej klienta oraz zmian w poziomie należności w odniesieniu do terminu wymagalności. Każdy klient poddawany jest ocenie i przypisywany do odpowiedniej kategorii ryzyka. Potencjalna strata należności jest aktualizowana co miesiąc i odzwierciedlana w księgach jako rezerwa z tytułu utraty wartości należności.
Ryzyko płynności
Zarządzanie płynnością Spółki obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w powiązaniu z analizą poziomu płynnych aktywów, bieżące monitorowanie płynności Spółki oraz zapewnienie Spółce odpowiednich źródeł finansowania.
W celu zabezpieczenia płynności w krótkim i długim terminie Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez utrzymywanie odpowiednich źródeł finansowania oraz zawieranie nowych umów kredytowych w celu zaspokojenia wydatków operacyjnych i inwestycyjnych, jak również pozwalających zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania.
Średnioterminowe linie kredytowe w łącznej wysokości 650 000 tys. złotych gwarantowane i dostępne w 2 bankach charakteryzujących się dobra reputacją. Spółka korzysta także z kredytów w rachunku bieżącym w wysokości wystarczającej do finansowania bieżącej działalności operacyjnej.
Spółka wykorzystuje również pożyczkę wewnątrzgrupową w wysokości 500 000 tys. złotych.
Nadwyżki środków pieniężnych generowane w Spółce inwestowane i zarządzane przez Dział Skarbu Spółki. Na dzień 31 grudnia 2020 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o 338 494 tys. złotych. Biorąc pod uwagę fakt, że Spółka ma możliwość skorzystania z linii kredytowych i emisji obligacji wykorzystywanych do finansowania bieżącej działalności oraz dzięki restrykcyjnej polityce kredytowej zabezpieczającej bieżące wpływy z tytułu sprzedaży, zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występuje istotne ryzyko związane z płynnością Spółki. Informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawiono w nocie 24 i 25.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki wraz z należnymi odsetkami na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
poniżej 1 roku
od 1 do 2 lat
od 2 do 5 lat
powyżej 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2020
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
75 354
1 155 252
-
-
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania
1 036 150
-
-
-
Zobowiązania z tytułu leasingu
7 175
6 006
16 099
36 315
Razem
1 118 679
1 161 258
16 099
36 315
poniżej 1 roku
od 1 do 2 lat
od 2 do 5 lat
powyżej 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2019
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
97 359
51 310
1 061 730
-
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania
1 092 575
-
-
-
Zobowiązania z tytułu leasingu
6 488
3 346
2 502
22 467
Pochodne instrumenty finansowe
1 351
-
-
-
Razem
1 197 773
54 656
1 064 232
22 467
7.5. Zarządzanie kapitałem
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka monitoruje kapitał przy pomocy wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów (obejmujących kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
27
Wskaźniki zadłużenia przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Zadłużenie ogółem* [1]
2 250 234
2 214 279
Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty [2]
1 328
1 480
Zadłużenie netto [1] – [2] = [3]
2 248 906
2 212 799
Kapitał własny ogółem [4]
177 079
187 604
Kapitał ogółem [3] + [4] = [5]
2 425 985
2 400 403
Wskaźnik zadłużenia [3] / [5]
93%
92%
* kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
7.6. Szacowanie wartości godziwej
Zakłada się, że wartość bilansowa pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości należności i wartość bilansowa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań finansowych nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych niebędących instrumentami pochodnymi, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek dyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy.
7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia
Bieżąca działalność gospodarcza Spółki związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych, w tym organów podatkowych i podmiotów prywatnych.
W opinii Zarządu Spółki jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Spółki są opisane poniżej.
Zobowiązania warunkowe
W dniu 19 września 2018 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała protokół badania ksiąg („Protokół") sporządzony w ramach kontroli podatkowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach („ŚUCS”). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2013 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
Spółka nie zgadza się z ustaleniami Protokołu, gdyż w opinii Zarządu wnioski ŚUCS zawarte w Protokole nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo, Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu. Spółka podała informację do publicznej wiadomości, gdyż Protokół stanowi istotny etap kontroli podatkowej, której ostateczny wynik może mieć znaczenie dla wartości potencjalnych roszczeń odzwierciedlonych w księgach rachunkowych Spółki.
W związku z powyższą informacją Zarząd Grupy Żywiec S.A. w dniu 24 października 2018 roku podjął decyzję o ujawnieniu zobowiązań i aktywów warunkowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
28
W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała decyzję („Decyzja”) określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W dniu 27 września 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej („Wynik kontroli 2011”) sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach („ŚUCS”). Przedmiotowa kontrola obejmowała swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2011 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo, Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej („Wynik kontroli 2012”) sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach („ŚUCS”). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2012 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 14 lutego 2020 roku Spółka otrzymała Decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującą w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych. Zobowiązanie wynikające z niniejszej decyzji zostało uregulowane przez Spółkę w dniu 17 lutego 2020 roku. Spółka złożyła skargę na niniejszą decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
W dniu 13 marca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję („Decyzja 2011”) określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2011 rok w wysokości 58 912 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W dniu 28 lipca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję („Decyzja 2012”) określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2012 rok w wysokości 52 014 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
29
Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w latach 2014-2016. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych za lata 2011-2012 i 2014-2016 może wynieść 317 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 180 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych wynikające z Decyzji Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach wraz z należnymi odsetkami w kwocie 22 532 tys. złotych zostało uregulowane w dniu 17 lutego 2020 roku niezwłocznie po otrzymaniu Decyzji Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującej w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku od osób prawnych za 2013 rok.
Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w w/w decyzjach nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań. Spółka posiada również oceny niezależnych renomowanych doradców podatkowych, zgodnie z którą prawdopodobieństwo odzyskania zapłaconego podatku wynosi powyżej 50%.
Akcyza – aktywo warunkowe
Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że cukier/syrop smakowy dodawany do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym. W opinii Spółki stanowisko to ma zastosowanie do wszystkich piw smakowych. Na podstawie obu wyroków Spółka złożyła deklaracje zwrotu nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych. Zarząd Spółki szacuje, że wpływ środków jest prawdopodobny.
Do dnia podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego za 2020 rok Naczelnik Urzędu Skarbowego nie wydał decyzji dotyczących zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego.
Zobowiązania podatkowe
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.
W 2016 roku wszczęto postępowania kontrolne w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2013 rok.
W 2017 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 oraz za 2012 roku. Szczegółowa informacja dotycząca prowadzonego postępowania została opisana w niniejszej nocie powyżej.
W dniu 22 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. dotyczącą przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku akcyzowego za okres 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. W dniu 30 lipca 2020 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała Protokół kontroli dokumentów i ewidencji, w którym nie stwierdzono nieprawidłowości.
W dniu 24 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Browaru Namysłów Sp. z o.o. dotyczącą rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku akcyzowego za okres od 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. W dniu 10 lipca 2020 roku Grupa Żywiec S.A. jako następca prawny Browaru Namysłów Sp. z o.o. otrzymała wynik kontroli, w którym nie stwierdzono nieprawidłowości w zakresie rozliczenia przez spółkę Browar Namysłów podatku akcyzowego za miesiące od stycznia do czerwca 2019 roku.
W dniu 6 grudnia 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2014 i 2015 rok. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku Spółka nie składała istotnych korekt deklaracji podatkowych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Zobowiązania administracyjne
W dniu 29 października 2020 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała zawiadomienie o wszczęciu przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów z urzędu postępowania w sprawie nadmiernego opóźniania się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych za okres czerwiec -sierpień 2020 roku. Spółka szacuje, że wysokość potencjalnej kary za opóźnienia w badanym okresie może wynieść około 5,2 mln złotych.
Spółka w dniu 2 grudnia 2020 roku przesłała do UOKiK pismo wskazujące argumenty za odstąpieniem od wymierzenia kary. Na dzień publikacji niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego, UOKiK zwrócił się do Spółki z prośbą o przedłożenie dodatkowej dokumentacji wspierającej argumentację Spółki.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
30
Na dzień 31 grudnia 2020 roku banki w imieniu Grupy Żywiec S.A. udzieliły następujących gwarancji i poręczeń:
Pozostałe zabezpieczenia
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
- gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy
14 350
14 350
- gwarancja bankowa na zabezpieczenie płatności z tytułu dostaw
-
650
Pozostałe zabezpieczenia razem
14 350
15 000
Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A.
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
- zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o.
15 600
15 600
- udzielone poręczenia za zobowiązania spółek powiązanych
10 000
10 829
- pozostałe poręczenia
10 000
10 000
Pozostałe zabezpieczenia razem
35 600
36 429
Zobowiązania umowne
Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
22 145
72 131
7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie
W 2020 roku Spółka nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.
7.9. Poniesione nakłady inwestycyjne
W 2020 roku wartość poniesionych przez Grupę Żywiec S.A. nakładów inwestycyjnych wyniosła 201 674 tys. złotych.
7.10. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A., ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi.
Transakcje z podmiotami powiązanymi
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Należności od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
20
24
wartość brutto należności
20
24
wartość netto należności
20
24
Należności od jednostek dominujących, razem
20
24
Część krótkoterminowa
20
24
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
1 681
1 245
wartość brutto należności
1 681
1 245
wartość netto należności
1 681
1 245
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne)
1 113
4 283
wartość brutto należności
1 113
4 283
wartość netto należności
1 113
4 283
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
31
w jednostkach stowarzyszonych
129 556
148 597
wartość brutto należności
129 556
148 597
wartość netto należności
129 556
148 597
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
132 350
154 125
Część krótkoterminowa
132 350
154 125
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne)
-
129 439
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
-
3 500
Browar Namysłów Sp. z o.o.
-
125 000
Odsetki od pożyczek
-
939
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
-
129 439
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
500 000
400 000
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem
500 000
400 000
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
5 800
-
Odsetki od pożyczki
440
872
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem
6 240
872
Zobowiązania handlowe
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
4 437
7 240
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących, razem
4 437
7 240
Część krótkoterminowa
4 437
7 240
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
12 128
16 806
w Grupie Żywiec
76 128
82 353
w jednostkach stowarzyszonych
2
318
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
88 258
99 477
Część krótkoterminowa
88 258
99 477
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
32
W ciągu 2020 roku Grupa Żywiec S.A. ujęła w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące istotne kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:
Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
PRZYCHODY
Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
-
14
Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących, razem
-
14
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
308
10 552
w Grupie Żywiec
29 794
33 214
w jednostkach stowarzyszonych
1 563
96
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
31 665
43 862
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
3 628
8 445
w jednostkach stowarzyszonych
355 557
440 907
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
359 185
449 352
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne)
14 407
7 316
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
14 407
7 316
Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne)
-
939
Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
-
939
KOSZTY
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
28 002
20 801
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
28 002
20 801
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
64 119
59 203
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
64 119
59 203
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
33
Koszty usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec
455 826
478 970
w jednostkach stowarzyszonych
-
11
Koszt usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
455 826
478 981
Koszty usług know-how od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
9 652
10 914
Koszty usług know-how od jednostek dominujących, razem
9 652
10 914
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
530
540
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
530
540
Pozostałe koszty od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
27 366
26 370
Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem
27 366
26 370
Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
1 139
1 874
w Grupie Żywiec
2 334
3 919
w jednostkach stowarzyszonych
1 568
2 679
Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
5 041
8 472
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
12 018
8 683
w Grupie Żywiec
165 506
18 325
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
177 524
27 008
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
224
28
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem
224
28
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących)
1 228
334
w Grupie Żywiec
1 364
-
w jednostkach stowarzyszonych
44 700
-
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
47 292
334
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
776
1 058
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem
776
1 058
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
7 912
9 211
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem
7 912
9 211
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
34
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.
7.11. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.
Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w jednostkowym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.
Dla okresu porównawczego dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Spółka prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
Zarząd uznał, że Spółka w pełni spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 5 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2020 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Informacje dotyczące produktów i usług
Przychody od klientów zewnętrznych
Za okres
od 01.01.2020
do 31.12.2020
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Piwo własne
3 603 704
3 199 242
RAZEM:
3 603 704
3 199 242
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
Przychody
Za okres
od 01.01.2020
do 31.12.2020
Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Polska
3 529 852
3 109 291
Pozostałe kraje
73 852
89 951
RAZEM:
3 603 704
3 199 242
Wszystkie aktywa trwałe Spółki zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.
Informacje dotyczące głównych klientów
W 2020 roku Spółka nie osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem.
W 2019 roku Spółka osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem, uzyskując przychody od spółki Distribev Orbico Sp. z o.o. w wysokości 441 003 tys. złotych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
35
7.12. Leasing
Od 1 stycznia 2019 roku umowy leasingowe zawarte po tej dacie prezentowane jako prawo do użytkowania i korespondujące z nimi zobowiązania leasingowe zgodnie z MSSF 16.
Koszty wynikające z umów leasingu krótkoterminowego oraz dla leasingu środków o wartości nie przekraczającej 25 tys. złotych ujmowane liniowo. Ponadto wszelkie zmienne opłaty leasingowe, a także opłaty serwisowe i eksploatacyjne dotyczące budynków ujmowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie ich poniesienia.
Spółka rozpoznała prawa do użytkowania w następujących klasach aktywów:
w tys. zł.
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Grunty
46 301
24 427
Środki transportu
5 932
7 490
Maszyny i urządzenia
6 600
-
Budynki i pozostałe
24 498
3 980
Prawo do użytkowania, razem
83 331
35 897
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku na skutek zastosowania MSSF 16 łączne koszty amortyzacji dla aktywów z tytułu prawa do użytkowania wykazane w 2020 roku wyniosły 8 790 tys. złotych (w 2019 roku - 7 717 tys. złotych). W podziale na klasy aktywów koszty te prezentują się następująco:
w tys. zł
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Grunty
425
362
Środki transportu
3 368
3 017
Maszyny i urządzenia
549
-
Budynki i pozostałe
4 448
4 338
Razem amortyzacja praw do użytkowania
8 790
7 717
w tym:
Koszty sprzedanych produktów
4 523
4 464
Koszty sprzedaży
3 918
3 017
Koszty ogólnego zarządu
349
236
Razem amortyzacja praw do użytkowania
8 790
7 717
Koszty odsetkowe z tytułu uwzględnienia zobowiązań leasingowych, wyniosły w 2020 roku 1 574 tys. złotych (w 2019 roku - 1 289 tys. złotych).
Koszty i opłaty nieuwzględnione w wycenie zobowiązań leasingowych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku wyniosły:
w tys. zł
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym
2 023
1 431
Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości
5 495
4 386
Koszty zmienne leasingu
304
583
W 2020 roku zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyniosły 51 166 tys. złotych (w 2019 roku - 2 120 tys. złotych), natomiast całkowite wypływy środków pieniężnych z tytułu leasingów wyniosły 13 682 tys. złotych (w 2019 roku - 6 986 tys. złotych).
Przyszłe wypływy pieniężne uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosły:
w tys. zł
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
poniżej jednego roku
9 158
7 327
od jednego do pięciu lat
28 146
9 619
powyżej pięciu lat
85 970
62 629
Razem płatności z tytułu leasingu
123 274
79 575
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie posiada zobowiązań z tytułu leasingu, wynikających z nierozpoczętych jeszcze leasingów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
36
Na dzień 31 grudnia 2019 roku przyszłe wypływy pieniężne, które nie były uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, wynikające z nierozpoczętych jeszcze leasingów, do których zobligowany był leasingobiorca, wynosiły 16 921 tys. złotych w okresie 1-5 lat oraz 8 014 tys. złotych powyżej 5 lat.
7.13. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W dniu 15 grudnia 2015 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., które ustanowiło Program Emisji Obligacji średnio- i krótkoterminowych („Program”) o limicie 500 000 tys. złotych. Program został ustanowiony na czas nieokreślony. Zarząd Spółki ustalił szczegółowe warunki Programu oraz poszczególnych emisji obligacji w ramach Programu.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. nie posiadała wyemitowanych obligacji własnych.
7.14. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A. z dnia 2 kwietnia 2020 roku podjęło uchwałę nr 3/2020 w sprawie niepodejmowania uchwały dotyczącej podziału zysku za rok 2019.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki wobec nieprzedstawienia przez Zarząd Spółki na dzień Zgromadzenia wniosku dotyczącego propozycji podziału zysku za rok 2019 postanowiło nie podejmować uchwały w sprawie podziału zysku za rok 2019, oraz że taka uchwała zostanie podjęta w stosownym, późniejszym terminie.
W dniu 16 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, działając na podstawie art. 395 § 2 pkt 2) Kodeksu spółek handlowych oraz § 25 ust.1 pkt 2) Statutu Spółki podjęło uchwałę o następującym podziale zysku za rok 2019 w wysokości 330 335 tys. złotych:
ustalono wysokość dywidendy za rok 2019 na ostateczną kwotę 15,00 złotych na jedną akcję,
przeznaczono pozostałą część zysku za rok obrotowy 2019 w kwocie 176 265 tys. złotych na zasilenie funduszu rezerwowego przeznaczonego na wypłatę dywidendy w latach przyszłych.
W dniu 13 listopada 2020 roku działając w oparciu o art. 349 par. 1 KSH, Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2020, w kwocie 16 (szesnaście) złotych na jedną akcję, tym samym akceptując decyzję Zarządu Spółki z dnia 10 listopada 2020 roku w tym przedmiocie.
Uprawnionymi do zaliczki byli akcjonariusze Spółki na dzień 14 grudnia 2020 roku (dzień ustalenia prawa do zaliczki). Wypłata zaliczki nastąpiła w dniu 21 grudnia 2020 roku (dzień wypłaty zaliczki).
Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:
16 złotych w 2020 roku (za 2020 rok – zaliczka),
15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok – zaliczka),
30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok - zaliczka),
18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok - zaliczka),
23 złote w 2016 roku (za 2015 rok),
12 złotych w 2015 roku (za 2015 rok - zaliczka).
7.15. Łączna wartość wynagrodzeń (łącznie z wynagrodzeniami z zysku) i nagród (w pieniądzu i w naturze), wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym i nadzorującym
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2020 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 11 410 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
Pan Francois-Xavier Mahot
2 904
tys. złotych
Pan Piotr Nowakowski
819
tys. złotych
Pan Luca Giordano
1 440
tys. złotych
Pan Marcin Celejowski
1 126
tys. złotych*
Pan Michael McKeown
875
tys. złotych
Pan Andrzej Borczyk
1 165
tys. złotych
Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
1 431
tys. złotych*
Pani Karolina Tarnawska
241
tys. złotych
Pani Olga Prasał
242
tys. złotych
Pan Tomasz Klima
266
tys. złotych
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
37
Pan Stefan Orłowski
0
tys. złotych**
Pan Allan James Myers
0
tys. złotych**
Pan David Richard Hazelwood
37
tys. złotych
Pan Krzysztof Jasek
433
tys. złotych
Pan Krzysztof Loth
232
tys. złotych
Pan John Charles Higgins
0
tys. złotych**
Pan Alle Ypma
110
tys. złotych
Pan Lodewijk Lockefeer
0
tys. złotych**
Pan Roelf Duursema
74
tys. złotych
Pan Soren Hagh
0
tys. złotych**
Pan Jan Emeryk Rościszewski
15
tys. złotych
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2019 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 13 982 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
Pan Francois-Xavier Mahot
2 350
tys. złotych
Pan Piotr Nowakowski
1 620
tys. złotych
Pan Luca Giordano
2 596
tys. złotych
Pan Marcin Celejowski
1 732
tys. złotych*
Pani Małgorzata Lubelska
1 447
tys. złotych*
Pan Michael McKeown
1 647
tys. złotych
Pan Andrzej Borczyk
1 605
tys. złotych
Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
275
tys. złotych*
Pan Stefan Orłowski
0
tys. złotych**
Pan Allan James Myers
0
tys. złotych**
Pan David Richard Hazelwood
107
tys. złotych
Pan Krzysztof Jasek
389
tys. złotych
Pan Krzysztof Loth
107
tys. złotych
Pan John Charles Higgins
0
tys. złotych**
Pan Alle Ypma
107
tys. złotych
Pan Lodewijk Lockefeer
0
tys. złotych**
* wynagrodzenie wypłacone przez spółkę zależną
** rezygnacja Członków Rady Nadzorczej z pobierania wynagrodzenia
Osoby zarządzające i nadzorujące nie otrzymują innych świadczeń poza krótkoterminowymi świadczeniami pracowniczymi.
Informacje o kosztach Pracowniczego Programu Emerytalnego dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej ujęto w nocie 36.
7.16. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń
udzielonych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. nie udzieliła gwarancji, pożyczek i poręczeń członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
7.17. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za bieżący okres
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.
7.18. Wydarzenia po dacie bilansowej nie ujęte w sprawozdaniu finansowym
W dniu 20 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. podjęła uchwałę o odwołaniu Pana Francois-Xavier Mahot z funkcji Prezesa Zarządu Grupy Żywiec S.A. na jego prośbę z dniem 28 lutego 2021 roku i powołała Pana Simona Amora jako jego następcę z dniem 1 marca 2021 roku.
7.19. Dokonane korekty istotnych błędów
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
38
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.
7.20. Dodatkowa informacja do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy zmianami stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:
Zapasy
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zapasy - zmiana bilansowa
6 068
(19 035)
Zapasy przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
7 491
-
Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
13 559
(19 035)
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia - zmiana bilansowa
2 402
(2 869)
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
(350)
-
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
2 052
(2 869)
Należności handlowe oraz pozostałe należności
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Należności handlowe oraz pozostałe należności - zmiana bilansowa
(138 385)
41 258
Podatek dochodowy zapłacony ujęty w należnościach długoterminowych
47 143
-
Należności przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
97 010
-
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
5 768
41 258
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych - zmiana bilansowa
(17 575)
58
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
(288)
-
Zmiana zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(17 863)
58
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
31 Grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa
(56 425)
80 603
Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych
15 021
1 582
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
(57 442)
-
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(98 846)
82 185
7.21. Roszczenia wobec jednostki
Grupa Żywiec S.A. nie posiada istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowania sądowe i administracyjne za wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
7.22. Czynniki wpływające na przyszłe wyniki Grupy Żywiec S.A.
Na działalność biznesową Grupy Żywiec S.A. wpływa pogoda oraz pozostałe czynnik takie jak m.in. kursy walut, siła nabywcza konsumentów, struktura kanałów sprzedaży, na które wpływa epidemia koronawirusa. Niepewność związana z rozwojem sytuacji powoduje, że trudno jest dokładnie oszacować przyszłe wyniki Spółki.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
39
Zarząd Grupy Żywiec S.A. do głównych czynników ryzyka wynikających z epidemii zalicza przede wszystkim potencjalne ograniczenia w szerokim i swobodnym dostępie konsumentów do placówek handlowych, ograniczenia działalności gastronomicznej oraz zakaz organizacji imprez masowych, które w razie konieczności ich utrzymywania przez dłuższy okres mogą łącznie wpłynąć na zmniejszenie się obrotów handlowych, co może mieć bezpośredni wpływ na spadek przychodów Spółki. Jednocześnie zdaniem Zarządu obiektywne trudności w imporcie surowców oraz eksporcie produktów Spółki związane z czasowym zamknięciem granic nie powinny znacząco rzutować na wynik roczny Spółki z uwagi na dostępność surowców ze źródeł krajowych oraz umiarkowany wpływ eksportu na jej roczny wynik finansowy.
7.23. Inne informacje, które istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego ich zmian oraz informacje, które istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W prezentowanym okresie nie wystąpiły okoliczności mogące w sposób istotny wpłynąć na pogorszenie sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego emitenta, lub które mogłyby zagrozić jego zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań.
Globalna epidemia koronawirusa spowodowała czasowe ograniczenie sprzedaży piwa w kanale gastronomii. W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku sprzedaż piwa w keg z wyłączeniem piw Browaru Namysłów wyniosła 208 tys. hl w porównaniu do 418 tys. hl w analogicznym okresie roku poprzedniego, przy czym w 2019 roku sprzedaż piwa w keg z wyłączeniem piw Browaru Namysłów stanowiła jedynie 4% całego wolumenu Grupy Żywiec.
Grupa wdrożyła program pomocowy dla lokali gastronomicznych polegający na odbiorze piwa w keg w czasie, gdy lokale w tym kanale pozostawały zamknięte. Koszt programu pomocowego wyniósł 3,9 mln złotych odpowiadający wartości keg zwróconych z rynku. Wśród czynników makroekonomicznych spadek wartości złotówki wpłynął na wzrost kosztów zakupów oraz kosztów przeszacowania zobowiązań w walutach obcych.
Zmiana preferencji konsumentów z zakupu produktów w opakowaniach zwrotnych na piwo w opakowaniach jednorazowych - butelce bezzwrotnej i puszce – wpłynęła na wzrost kosztów produkcji.
Spółka wdrożyła programy oszczędnościowe mające zminimalizować potencjalny wpływ epidemii koronawirusa na wyniki finansowe.
Na dzień publikacji raportu Spółka nie zaobserwowała pogorszenia realizacji płatności od swoich klientów w porównaniu do sytuacji przed wystąpieniem epidemii koronawirusa.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. w ramach wsparcia związanego z epidemią koronawirusa skorzystała z odroczenia płatności podatku akcyzowego w wysokości 50 005 tys. złotych (z czego 50 005 tys. złotych zostało już zapłacone), odroczenia płatności podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 6 310 tys. złotych (z czego 6 310 tys. złotych zostało już zapłacone), odroczenia płatności z tytułu opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów w wysokości 925 tys. złotych (z czego 925 tys. złotych zostało już zapłacone).
Spółki Grupy w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku w ramach wsparcia związanego z epidemią koronawirusa skorzystały z odroczenia płatności podatku akcyzowego w wysokości 50 005 tys. złotych (z czego 50 005 tys. złotych zostało już zapłacone), odroczenia płatności podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 8 680 tys. złotych (z czego 8 680 tys. złotych zostało już zapłacone), odroczenia płatności opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 996 tys. złotych (z czego 996 tys. złotych zostało już zapłacone).
Grupa Żywiec S.A. skorzystały w 2020 roku z odroczenia zapłaty Podatku Dochodowego od Osób Fizycznych z miesięcy marzec i kwiecień w kwocie 3 596 tys. złotych (z czego 3 596 tys. złotych zostało zapłacone 1 czerwca 2020 roku) oraz odroczenia zapłaty składek do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych za okres marzec grudzień 2020 w kwocie 31 023 tys. złotych (z czego 24 582 tys. złotych zostało zapłacone do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, natomiast 6 441 tys. złotych Spółka wniesie w terminie trzech miesięcy od ustawowej wymagalności na podstawie umów podpisanych z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych.
Spółki Grupy skorzystały w 2020 roku z odroczenia zapłaty Podatku Dochodowego od Osób Fizycznych z miesięcy marzec i kwiecień w kwocie 6 095 tys. złotych (z czego 6 095 tys. złotych zostało zapłacone 1 czerwca 2020 roku) oraz odroczenia zapłaty składek do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych za okres marzec grudzień 2020 w kwocie 54 303 tys. złotych (z czego 43 285 tys. złotych zostało zapłacone do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, natomiast 11 018 tys. złotych Grupa wniesie w terminie trzech miesięcy od ustawowej wymagalności na podstawie umów podpisanych z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych.
7.24. Przekształcenie danych porównawczych
W celu zapewnienia porównywalności danych pomiędzy rokiem 2020 a rokiem 2019, Spółka dokonała zmiany w sposobie prezentacji zysku/straty z tytułu odpisu aktualizującego wartość należności na początek najwcześniejszego prezentowanego okresu sprawozdawczego, dostosowując prezentację do wymogów MSSF 9.
Powyższa zmiana wpłynęła na dane zaprezentowane w opublikowanym jednostkowym rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku zwiększając wartość kosztów sprzedaży o 1 130 tys. złotych. Koszty te zostały zaprezentowane w osobnej pozycji „(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności”. Zmiana prezentacyjna nie miała wpływu na wartość zysku brutto, zysku netto i rozwodnionego zysku netto na jedną akcję.
8
Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych)
grunty
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
urządzenia techniczne i maszyny
środki transportu
inne rzeczowe aktywa trwałe
rzeczowe aktywa trwałe w budowie
rzeczowe aktywa trwałe, razem
prawo do użytkowania
Bieżący okres
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
11 803
944 892
1 451 740
9 821
421 521
52 836
2 892 613
43 597
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(614 323)
(1 087 019)
(6 646)
(276 200)
-
(1 984 188)
(7 700)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
-
(109)
(1 738)
-
(790)
-
(2 637)
-
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
11 803
944 892
1 451 740
9 821
421 521
52 836
2 892 613
43 597
Zwiększenia
-
-
-
-
-
185 545
185 545
51 166
Transfer
10
51 059
125 474
225
30 965
(207 733)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(2 370)
(26 748)
(59 126)
(2 062)
(36 700)
(127)
(127 133)
(11 822)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
8 144
66 102
83 051
596
5 651
6 072
169 616
20 870
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
9 570
9 570
(9 570)
Inne
-
-
-
-
-
1 111
1 111
-
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2020
17 587
1 035 305
1 601 139
8 580
421 437
47 274
3 131 322
94 241
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(614 323)
(1 087 019)
(6 646)
(276 200)
-
(1 984 188)
(7 700)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
4 214
31 068
1 535
21 529
-
58 346
8 261
Połączenie spółek - Browar Namysłów
-
(5 101)
(17 999)
(320)
(2 215)
-
(25 635)
(2 681)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(22 137)
(54 879)
(1 118)
(41 368)
-
(119 502)
(8 790)
Umorzenie na 31 grudnia 2020
-
(637 347)
(1 128 829)
(6 549)
(298 254)
-
(2 070 979)
(10 910)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
-
(109)
(1 738)
-
(790)
-
(2 637)
-
Utworzenie odpisów
-
(31)
(3 959)
-
(15 346)
-
(19 336)
-
Odpisy aktualizujące - połączenie spółek - Browar Namysłów
-
-
(950)
-
(6)
-
(956)
-
Rozwiązanie odpisów
-
-
1 615
-
14 782
-
16 397
-
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2020
-
(140)
(5 032)
-
(1 360)
-
(6 532)
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
40
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
41
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
Zwiększenia
-
-
-
-
-
185 545
185 545
51 166
Transfer
10
51 059
125 474
225
30 965
(207 733)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(2 370)
(22 534)
(28 058)
(527)
(15 171)
(127)
(68 787)
(3 561)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
8 144
61 001
65 052
276
3 436
6 072
143 981
18 189
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - utworzenie
-
(31)
(3 959)
-
(15 346)
-
(19 336)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - Browar Namysłów
-
-
(950)
-
(6)
-
(956)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - rozwiązanie
-
-
1 615
-
14 782
-
16 397
-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(22 137)
(54 879)
(1 118)
(41 368)
-
(119 502)
(8 790)
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
9 570
9 570
(9 570)
Inne
-
-
-
-
-
1 111
1 111
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
42
8 cd.
grunty
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
urządzenia techniczne i maszyny
środki transportu
inne rzeczowe aktywa trwałe
rzeczowe aktywa trwałe w budowie
rzeczowe aktywa trwałe,razem
prawo do użytkowania
Okres porównawczy
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2019
13 627
886 528
1 429 184
12 781
382 895
59 666
2 784 681
39 753
Reklasyfikacje na dzień 1 stycznia 2019*
(1 824)
-
-
-
-
-
(1 824)
1 824
Umorzenie na 1 stycznia 2019
-
(594 064)
(1 094 955)
(10 226)
(262 571)
-
(1 961 816)
-
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2019
-
(109)
(1 970)
-
(2 683)
-
(4 762)
-
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2019
11 803
292 355
332 259
2 555
117 641
59 666
816 279
41 577
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2019
13 627
886 528
1 429 184
12 781
382 895
59 666
2 784 681
39 753
Zwiększenia
-
-
-
-
-
208 615
208 615
2 120
Transfer
223
58 458
77 727
1 511
77 526
(215 445)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(223)
(94)
(55 171)
(4 471)
(38 900)
-
(98 859)
(100)
Reklasyfikacja prawa użytkowania wieczystego gruntów
(1 824)
-
-
-
-
-
(1 824)
1 824
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2019
11 803
944 892
1 451 740
9 821
421 521
52 836
2 892 613
43 597
Umorzenie na 1 stycznia 2019
-
(594 064)
(1 094 955)
(10 226)
(262 571)
-
(1 961 816)
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
50
54 041
4 446
25 232
-
83 769
17
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(20 309)
(46 105)
(866)
(38 861)
-
(106 141)
(7 717)
Umorzenie na 31 grudnia 2019
-
(614 323)
(1 087 019)
(6 646)
(276 200)
-
(1 984 188)
(7 700)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2019
-
(109)
(1 970)
-
(2 683)
-
(4 762)
-
Utworzenie odpisów
-
-
(178)
-
(11 716)
-
(11 894)
-
Rozwiązanie odpisów
-
-
410
-
13 609
-
14 019
-
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2019
-
(109)
(1 738)
-
(790)
-
(2 637)
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2019
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2019
11 803
292 355
332 259
2 555
117 641
59 666
816 279
41 577
Zwiększenia
-
-
-
-
-
208 615
208 615
2 120
Transfer
223
58 458
77 727
1 511
77 526
(215 445)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(223)
(44)
(1 130)
(25)
(13 668)
-
(15 090)
(83)
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - utworzenie
-
-
(178)
-
(11 716)
-
(11 894)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - rozwiązanie
-
-
410
-
13 609
-
14 019
-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(20 309)
(46 105)
(866)
(38 861)
-
(106 141)
(7 717)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2019
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
*Pozycja reklasyfikacje obejmuje wartości brutto prawa wieczystego użytkowania gruntów, które zostało rozpoznane na dzień 31 grudnia 2018 roku jako grunty, natomiast od 1 stycznia 2019 roku jest rozpoznane jako prawo do użytkowania w rozumieniu MSSF 16
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
43
Nakłady poniesione w 2020 roku wynoszą 199 898 tys. złotych w tym 14 353 tys. złotych na grunty w użytkowaniu wieczystym rozpoznane w zwiększeniach prawa do użytkowania (208 615 tys. złotych w 2019 roku), w tym uwzględnione w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych w budowie na dzień 31 grudnia 2020 roku wynoszą 47 274 tys. złotych (w 2019 roku - 52 836 tys. złotych).
Wykorzystanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości poszczególnych grup rodzajowych rzeczowych aktywów trwałych wynika ze sprzedaży i likwidacji tych rzeczowych aktywów trwałych i zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/(straty) netto, jako zysk/(strata) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Wykorzystanie odpisów aktualizujących dotyczy głównie likwidacji zbędnych rzeczowych aktywów trwałych.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2020 roku w łącznej kwocie 20 292 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i związane było głównie z planowaną likwidacją opakowań zwrotnych. W 2019 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 11 894 tys. złotych, które ujęte zostały w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2020 roku w kwocie 16 397 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i w znaczącej części dotyczyło likwidacji opakowań. Wartość rozwiązanego odpisu w 2019 roku w kwocie 14 019 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone rzeczowymi aktywami trwałymi.
Szczegółowe ujawnienia na temat praw do użytkowania zostały zaprezentowane w nocie 7.12 Leasing niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
44
znaki towarowe (produktów)
oprogramowanie komputerowe
prawo do rynku
licencje
wartości niematerialne w toku wytwarzania
inne wartości niematerialne
wartości niematerialne, razem
Tabela ruchu wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych)
Bieżący okres
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
25 584
153 856
227
7 212
2 816
7 873
197 568
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(141 701)
(227)
(12)
-
(7 714)
(149 654)
Skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
25 584
153 856
227
7 212
2 816
7 873
197 568
Zwiększenia
-
-
-
-
1 776
-
1 776
Transfer
-
2 295
-
-
(2 295)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż /likwidacja
(13 447)
(428)
-
-
-
-
(13 875)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
228 435
104
-
-
-
141 137
369 676
Transfer na środki trwałe
-
-
-
-
(1 111)
-
(1 111)
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2020
240 572
155 827
227
7 212
1 186
149 010
554 034
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(141 701)
(227)
(12)
-
(7 714)
(149 654)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
2 229
316
-
-
-
-
2 545
Połączenie spółek - Browar Namysłów
(14 375)
(71)
-
-
-
(159)
(14 605)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(6 885)
(3 943)
-
-
-
(214)
(11 042)
Umorzenie na 31 grudnia 2020
(19 031)
(145 399)
(227)
(12)
-
(8 087)
(172 756)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
45
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Zwiększenia
-
-
-
-
1 776
-
1 776
Transfer
-
2 295
-
-
(2 295)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(11 218)
(112)
-
-
-
-
(11 330)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
214 060
33
-
-
-
140 978
355 071
Transfer na środki trwałe
-
-
-
-
(1 111)
-
(1 111)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(6 885)
(3 943)
-
-
-
(214)
(11 042)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
46
9 cd.
znaki towarowe (produktów)
oprogramowanie komputerowe
prawo do rynku
licencje
wartości niematerialne w toku wytwarzania
inne wartości niematerialne
wartości niematerialne, razem
Okres porównawczy
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2019
25 584
150 618
227
7 212
949
7 873
192 463
Umorzenie na 1 stycznia 2019
-
(134 394)
(227)
(12)
-
(7 490)
(142 123)
Skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2019
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2019
6 969
13 599
-
7 200
949
383
29 100
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2019
25 584
150 618
227
7 212
949
7 873
192 463
Zwiększenia
-
-
-
-
5 105
-
5 105
Transfer
-
3 238
-
-
(3 238)
-
-
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2019
25 584
153 856
227
7 212
2 816
7 873
197 568
Umorzenie na 1 stycznia 2019
-
(134 394)
(227)
(12)
-
(7 490)
(142 123)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(7 307)
-
-
-
(224)
(7 531)
Umorzenie na 31 grudnia 2019
-
(141 701)
(227)
(12)
-
(7 714)
(149 654)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2019
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2019
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2019
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2019
6 969
13 599
-
7 200
949
383
29 100
Zwiększenia
-
-
-
-
5 105
-
5 105
Transfer
-
3 238
-
-
(3 238)
-
-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(7 307)
-
-
-
(224)
(7 531)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2019
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
47
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone na wartościach niematerialnych.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Nakłady poniesione w 2020 roku na wartości niematerialne wynoszą 1 776 tys. złotych (5 105 tys. złotych - w 2019 roku).
W 2020 i w 2019 roku Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość bilansowa znaków towarowych wynosi 202 926 tys. złotych (w 2019 roku - 6 969 tys. złotych), z czego na markę Namysłów przypada 195 385 tys. złotych o pozostałym okresie amortyzacji 18,25 lat.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa licencji "Herb Habsburgów" wynosi 7 200 tys. złotych. Zarząd Grupy Żywiec S.A. przyjął okres użytkowania licencji jako nieokreślony, ponieważ, nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że ten składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto dla Spółki. Na 31 grudnia 2020 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywów, który nie wykazał potrzeby utworzenia odpisu aktualizującego.
10
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów
115 432
103 092
koszty sprzedaży
1 118
866
koszty ogólnego zarządu
2 952
2 183
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
119 502
106 141
Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy z podmiotami niepowiązanymi.
W 2020 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 1 853 tys. złotych.
W 2019 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 382 tys. złotych.
11
31 grudnia 2020
31 Grudnia 2019
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów
135
223
koszty sprzedaży
6 964
-
koszty ogólnego zarządu
3 943
7 308
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
11 042
7 531
48
12
Jednostki zależne i stowarzyszone
Nazwa jednostki
Siedziba Kraj
31 grudnia 2020 Udział w kapitale zakładowym
31 grudnia 2019 Udział w kapitale zakładowym
Cena nabycia wykazana wg stanu na 31.12.2020
Data objęcia kontroli lub uzyskania znaczącego wpływu
Dodatkowe informacje
Jednostki zależne
Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.
Polska
100%
100%
24 639
2000
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
Polska
100%
100%
27 966
2014
Razem
52 605
Jednostki stowarzyszone
Rolno-Spożywczy Rynek Hurtowy "Giełda Elbląska" S.A.
Polska
60,35%*
60,35%*
5 490
2002
Spółka stowarzyszona z Grupą Żywiec S.A.
Distribev Sp. z o.o.
Polska
0,003%
0,003%
7
2015
Spółka stowarzyszona z Grupą Żywiec S.A.
Razem
5 497
*Grupa Żywiec S.A. posiada 43,52% głosów na Walnym Zgromadzeniu Rolno-Spożywczego Rynku Hurtowego „Giełda Elbląska” S.A.
Jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie.
49
Skrócone informacje finansowe jednostek stowarzyszonych
Rolno Spożywczy Rynek Hurtowy „Giełda Elbląska” S.A.
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Aktywa
15 063
15 295
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
366
642
od 01.01.2020 do 31.12.2020
od 01.01.2019 do 31.12.2019
Przychody
4 265
4 431
Zysk netto
242
215
13
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Należności handlowe oraz pozostałe należności
795 597
657 212
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych
427 623
379 030
Odpis aktualizujący wartość należności handlowych
(15 830)
(13 342)
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych netto
411 793
365 688
Należności handlowe od jednostek powiązanych
Nota 7.10
132 370
154 149
Zaliczki na poczet usług
15 721
2 729
Zaliczki na środki trwałe w budowie
9 762
13 339
Należności budżetowe
8 926
10 240
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego*
69 675
-
Pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe
7 713
30 767
Należności krótkoterminowe z tytułu sprzedaży środków trwałych
13 759
-
Należności długoterminowe z tytułu sprzedaży środków trwałych
52 711
-
Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym
Nota 7.10
-
939
Należności z tytułu rozliczenia upustów od zakupu
12 441
20 979
Rozliczenia międzyokresowe
60 726
58 382
Część długoterminowa
7 337
7 361
- umowy o współpracę
3 049
4 546
- koszty koncesji
410
-
- pozostałe
3 878
2 815
Część krótkoterminowa
53 389
51 021
- umowy o współpracę
2 979
3 410
- koszty oprogramowania komputerowego
799
717
- koszty koncesji
987
747
- rozliczenie międzyokresowe przychodów
5 637
9 574
- naliczona akcyza od niesprzedanych produktów
33 426
30 021
- VAT do odliczenia w przyszłych miesiącach
4
240
- rozliczenia M-Platform
4 453
-
- pozostałe
5 104
6 312
Należności handlowe oraz pozostałe należności, razem
795 597
657 212
Część długoterminowa
129 246
18 366
Część krótkoterminowa
666 351
638 846
*Szczegółowa informacja na temat "Należności długoterminowych z tytułu podatku dochodowego" znajduje się w nocie 7.7 informacji dodatkowej do niniejszego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w wysokości 15 830 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku - 13 342 tys. złotych) zostały objęte odpisem aktualizującym. Struktura czasowa tych należności przedstawia się następująco:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
bieżące
-
-
ponad 6 miesięcy
15 830
13 342
Na dzień 31 grudnia 2020 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w kwocie 56 748 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku - 106 170 tys. złotych) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te, przy uwzględnieniu czynnika prospektywnego, dotyczą szeregu klientów, u których nie występowało opóźnienie w płatnościach.
Na podstawie analizy nieściągalności należności, odpisy aktualizujące wyceniane indywidualnie, na podstawie dowodów na utratę wartości. Dla grupy określonych dłużników odpisy aktualizujące wyceniane na zasadzie zbiorowej, dla których na podstawie poprzednich okresów i dokonanych analiz określany jest jaki procent należności z poszczególnych przedziałów "zalegania ze spłatą" (wiekowania) okazuje się nieściągalny. Oszacowanie tych procentów ryzyka nieściągalności dokonywane jest z uwzględnieniem kanału, kategorii ryzyka oraz etapu windykacji, na którym znajduje się dłużnik.
Analiza czasowa należności handlowych przeterminowanych, które nie utraciły wartości przedstawia się następująco:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
do 1 miesiąca
28 239
62 146
1 do 6 miesięcy
15 476
39 445
ponad 6 miesięcy
13 033
4 579
Pozostałe pozycje należności handlowych i pozostałych należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości.
50
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
51
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość godziwą każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Spółka nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.
Jakość kredytowa należności handlowych, które nie przeterminowane i nie utraciły wartości jest dobra. Wartość tych należności w 2020 roku wynosi 355 045 tys. złotych (w 2019 roku - 259 518 tys. złotych).
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności Spółki są wyrażone w następujących walutach :
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
- waluta funkcjonalna (PLN)
784 616
645 866
- EUR (€)
6 488
6 520
- dolar amerykański ($)
2 304
3 084
- funt brytyjski (£)
87
145
- pozostałe waluty
2 102
1 597
Razem
795 597
657 212
14
Odpisy aktualizujące wartość należności*
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Stan na początek okresu
14 703
15 833
- utworzenie odpisów aktualizujących
16 330
3 400
- spisanie należności w ciągu roku (objętych odpisem aktualizującym)
(178)
(73)
- rozwiązanie niewykorzystanych odpisów aktualizujących
(4 671)
(4 457)
- połączenie z Browarem Namysłów Sp. z o.o.
2 604
-
Stan na koniec okresu
28 788
14 703
w tym:
- odpisy aktualizujące wartość należności handlowych
15 830
13 342
- odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności krótkoterminowych
2 185
1 361
- odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych
10 773
-
* W celu poprawy prezentacji odpisów aktualizujących wartość należności, Spółka ujęła w tabeli wartość odpisów aktualizujących dla wszystkich rodzajów należności. W celu zapewnienia porównywalności danych pomiędzy rokiem 2020 a rokiem 2019, Spółka dokonała zmiany w sposobie prezentacji odpisów aktualizujących wartość należności na początek najwcześniejszego prezentowanego okresu sprawozdawczego.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości należności w 2020 roku w kwocie 16 330 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności". Wartość utworzonego odpisu w 2019 roku w kwocie 3 400 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności".
W 2020 roku Spółka dokonała spisania należności objętych odpisem aktualizującym w kwocie 178 tys. złotych (w 2019 roku - 73 tys. złotych)
Rozwiązanie odpisów w 2020 roku w kwocie 4 671 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności". Rozwiązanie odpisów w 2019 roku w kwocie 4 457 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności".
Na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
52
15
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Zapasy
surowce do produkcji
9 777
9 980
opakowania
12 552
15 692
półprodukty i produkty w toku
26 214
28 101
wyroby gotowe
44 339
45 425
towary
2 830
1 897
materiały - części zamienne
13 599
14 284
Zapasy, razem
109 311
115 379
W Grupie Żywiec S.A. zapasy nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań.
Spółka spodziewa się, że materiały, które w większości stanowią części zamienne, w kwocie 13 599 tys. złotych nie zostaną wykorzystane wciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego z uwagi na cykl kosztów utrzymania produkcyjnych i komercyjnych środków trwałych.
Wartość zużytych zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wyniosła 1 143 259 tys. złotych (w 2019: 842 311 tys. złotych) i została ujęta w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
16
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
surowce i opakowania
półprodukty i produkty w toku
wyroby gotowe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2020
1 688
-
518
2 206
utworzenie odpisów w okresie
8 055
700
6 582
15 337
rozwiązanie odpisów w okresie
-
(610)
-
(610)
wykorzystanie odpisów w okresie
(3 186)
(90)
(5 319)
(8 595)
Stan na 31 grudnia 2020
6 557
-
1 781
8 338
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
125
-
267
392
utworzenie odpisów w okresie
3 736
110
1 871
5 717
wykorzystanie odpisów w okresie
(2 173)
(110)
(1 620)
(3 903)
Stan na 31 grudnia 2019
1 688
-
518
2 206
Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały utworzone głównie z planowaną likwidacją zapasów.
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w 2020 roku w kwocie 15 337 tys. złotych zostało zaprezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W 2019 roku wartość utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 5 717 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w 2020 roku wyniosło 610 tys. złotych. W 2019 roku nie wystąpiło odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W 2020 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących wyniosła 8 595 tys. złotych. W 2019 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących wyniosła 3 903 tys. złotych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
53
17
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku i w kasie
1 328
1 480
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem
1 328
1 480
Lokaty krótkoterminowe są to środki pieniężne na rachunkach bankowych Grupy Żywiec S.A. lokowane w formie overnight.
Jakość kredytowa środków pieniężnych jest dobra, ze względu na fakt, że one lokowane w renomowanych bankach o wysokiej wiarygodności.
Spółka dysponuje środkami pieniężnymi o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 1 005 tys. złotych, które otrzymała od kontrahentów korzystających z nowego sposobu płatności „split payment.”
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty lokowane są w następujących bankach:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Bank Handlowy S.A.
1 092
1 403
ING Bank Śląski S.A.
126
-
BNP Paribas Bank Polska S.A.
2
-
Bank PEKAO S.A.
83
75
Środki pieniężne w drodze
25
2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem
1 328
1 480
18
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
1 328
1 480
Kredyt w rachunku bieżącym
(57 665)
(70 558)
Razem netto
(56 337)
(69 078)
19
Kapitał podstawowy (struktura)
w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2020 roku
Wartość nominalna jednej akcji
Seria / emisja
Rodzaj akcji
Rodzaj uprzywilejowania
Rodzaj ograniczenia praw do akcji
Liczba akcji
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej
Sposób pokrycia kapitału
Data rejestracji
Prawo do dywidendy (od daty)
2,50 zł
I
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
2 000 000
5 000
gotówka
31.12.1990
01.01.1991
2,50 zł
II
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
1 000 000
2 500
gotówka
16.09.1994
01.01.1994
2,50 zł
III
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 406 994
8 517
gotówka
07.01.1999
01.01.1998
2,50 zł
IV
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
985 692
2 465
gotówka
31.10.2000
01.01.2000
2,50 zł
V
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 942 768
9 857
gotówka
13.11.2001
01.01.2001
umorzenie akcji własnych
(592 515)
(1 482)
05.06.2007
umorzenie akcji własnych
(306 734)
(767)
26.05.2008
umorzenie akcji własnych
(164 868)
(412)
25.06.2009
Liczba akcji razem
10 271 337
Kapitał akcyjny razem
25 678
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2020 roku byli:
- Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
54
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
55
19 cd.
Kapitał podstawowy (struktura)
w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2019 roku
Wartość nominalna jednej akcji
Seria / emisja
Rodzaj akcji
Rodzaj uprzywilejowania
Rodzaj ograniczenia praw do akcji
Liczba akcji
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej
Sposób pokrycia kapitału
Data rejestracji
Prawo do dywidendy (od daty)
2,50 zł
I
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
2 000 000
5 000
gotówka
31.12.1990
01.01.1991
2,50 zł
II
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
1 000 000
2 500
gotówka
16.09.1994
01.01.1994
2,50 zł
III
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 406 994
8 517
gotówka
07.01.1999
01.01.1998
2,50 zł
IV
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
985 692
2 465
gotówka
31.10.2000
01.01.2000
2,50 zł
V
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 942 768
9 857
gotówka
13.11.2001
01.01.2001
umorzenie akcji własnych
(592 515)
(1 482)
05.06.2007
umorzenie akcji własnych
(306 734)
(767)
26.05.2008
umorzenie akcji własnych
(164 868)
(412)
25.06.2009
Liczba akcji razem
10 271 337
Kapitał akcyjny razem
25 678
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku byli:
- Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
56
20
Pozostałe kapitały
Kapitał z aktualizacji wyceny, w tym:
podatek odroczony
Pozostałe kapitały rezerwowe
Kapitał zapasowy - pozostały
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2020
(1 093)
257
9 462
18 808
27 177
Wycena instrumentów finansowych
7 055
(1 655)
-
-
7 055
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
176 265
-
176 265
Wypłata dywidendy
-
-
(82 037)
-
(82 037)
Stan na 31 grudnia 2020
5 962
(1 398)
103 690
18 808
128 460
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
(6 259)
1 468
4 903
18 808
17 452
Wycena instrumentów finansowych
5 166
(1 211)
-
-
5 166
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
9 462
-
9 462
Wypłata dywidendy
-
-
(4 903)
-
(4 903)
Stan na 31 grudnia 2019
(1 093)
257
9 462
18 808
27 177
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. posiada kapitał w wysokości 189 800 tys. złotych (w 2019 roku -185 727 tys. złotych), który może zostać rozdystrybuowany. Jest to fundusz dywidendowy i część niepodzielonego wyniku finansowego za lata ubiegłe.
21
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
od jednostek powiązanych
500 000
400 000
Pożyczki
Nota 7.10
500 000
400 000
od pozostałych jednostek
650 000
650 000
Kredyty
650 000
650 000
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem
1 150 000
1 050 000
Na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku nie wystąpiły zobowiązania długoterminowe z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.
22
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
od jednostek powiązanych
6 240
872
Pożyczki
Nota 7.10
5 800
-
Odsetki od pożyczek
Nota 7.10
440
872
od pozostałych jednostek
57 844
70 832
Kredyt w rachunku bieżącym
57 665
70 558
Odsetki od kredytów
179
274
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem
64 084
71 704
57
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
58
23
Uzgodnienie zmian zobowiązań do przepływów pieniężnych z działalności finansowej – okres bieżący
Długoterminowe kredyty i pożyczki
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
Kredyty w rachunku bieżącym
Odsetki od kredytów i pożyczek
Zobowiązania z tytułu leasingu
Razem
1 stycznia 2020 roku
1 050 000
-
70 558
1 146
34 803
1 156 507
zaciągnięte kredyty i pożyczki
100 000
225 800
-
-
-
325 800
spłacone kredyty i pożyczki
-
(220 000)
-
-
-
(220 000)
płatności z tytułu leasingu
-
-
-
-
(13 682)
(13 682)
odsetki zapłacone
-
-
-
(20 447)
(1 574)
(22 021)
Przepływy z działalności finansowej, razem
100 000
5 800
-
(20 447)
(15 256)
70 097
zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym
-
-
(12 893)
-
-
(12 893)
nowe leasingi
-
-
-
-
44 410
44 410
koszty odsetkowe
-
-
-
19 920
1 574
21 494
zakończenie leasingu
-
-
-
-
(88)
(88)
zmiany z tytułu mergeru
-
-
-
-
152
152
31 grudnia 2020 roku
1 150 000
5 800
57 665
619
65 595
1 279 679
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
59
23 cd.
Uzgodnienie ruchów zobowiązań do przepływów pieniężnych z działalności finansowej – okres porównawczy
Długoterminowe kredyty i pożyczki
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
Kredyty w rachunku bieżącym
Odsetki od kredytów i pożyczek
Zobowiązania z tytułu leasingu
Razem
1 stycznia 2019 roku
-
300 000
117 453
1 317
-
418 770
zaciągnięte kredyty i pożyczki
900 000
-
-
-
-
900 000
spłacone kredyty i pożyczki
(150 000)
-
-
-
-
(150 000)
płatności z tytułu leasingu
-
-
-
-
(6 986)
(6 986)
odsetki zapłacone
-
-
-
(23 044)
(1 289)
(24 333)
Przepływy z działalności finansowej, razem
750 000
-
-
(23 044)
(8 275)
718 681
zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym
-
-
(46 895)
-
-
(46 895)
transfer z części krótko do długoterminowej
300 000
(300 000)
-
-
-
-
nowe leasingi
-
-
-
-
41 872
41 872
koszty odsetkowe
-
-
-
22 873
1 289
24 162
zakończenie leasingu
-
-
-
-
(83)
(83)
31 grudnia 2019 roku
1 050 000
-
70 558
1 146
34 803
1 156 507
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
60
24
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2020
Kwota kredytu / pożyczki wg umowy
Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Heineken International B.V.
Amsterdam
500 000
PLN
500 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.08.2022
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
300 000
PLN
300 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.03.2022
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
350 000
PLN
350 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.05.2022
niezabezpieczone
Razem
1 150 000
1 150 000
-
Stan na 31 grudnia 2019
Kwota kredytu / pożyczki wg umowy
Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Heineken International B.V.
Amsterdam
400 000
PLN
400 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.08.2022
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
300 000
PLN
300 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.03.2022
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
350 000
PLN
350 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.05.2022
niezabezpieczone
Razem
1 050 000
1 050 000
-
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
61
25
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2020
Kwota kredytu/ pożyczki wg umowy
Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczen ie waluty
tys. zł
oznaczeni e waluty
tys. zł
oznaczeni e waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
31 406
PLN
68 594
PLN
WIBOR + marża
23.04.2021
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
120 000
PLN
26 259
PLN
93 741
PLN
WIBOR + marża
31.03.2021
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
-
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
17.05.2021
niezabezpieczone
BNP Paribas Bank Polska S.A.
Warszawa
100 000
PLN
-
PLN
100 000
PLN
WIBOR + marża
27.08.2021
niezabezpieczone
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
Warszawa
5 800
PLN
5 800
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
nieoznaczony
niezabezpieczone
Odsetki od kredytów krótkoterminowych
179
Odsetki od pożyczek długoterminowych
440
RAZEM:
425 800
64 084
262 335
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2019
Kwota kredytu/ pożyczki wg umowy
Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczen ie waluty
tys. zł
oznaczeni e waluty
tys. zł
oznaczeni e waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
13 247
PLN
86 753
PLN
WIBOR + marża
24.04.2020
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
120 000
PLN
57 311
PLN
62 689
PLN
WIBOR + marża
31.03.2020
niezabezpieczone
Odsetki od kredytów krótkoterminowych
274
Odsetki od pożyczek krótkoterminowych
872
RAZEM:
220 000
71 704
149 442
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
26
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Stan na początek okresu
22 414
20 657
zwiększenia (z tytułu)
265
1 757
- aktualizacja szacunków
-
1 757
- pozostałe - połączenie z Browarem Namysłów
265
-
rozwiązanie (z tytułu)
(17 416)
-
- aktualizacja szacunków
(17 416)
-
Stan zobowiązań długoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym:
5 263
22 414
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych
5 263
22 414
27
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Stan na początek okresu
628
2 327
zwiększenia (z tytułu)
697
473
- aktualizacja szacunków
-
202
- pozostałe
675
-
- pozostałe - połączenie z Browarem Namysłów
22
271
wykorzystanie (z tytułu)
(675)
(271)
- wypłata odpraw emerytalnych
(376)
(271)
- wypłata nagród jubileuszowych
(299)
-
rozwiązanie
(446)
(1 901)
- aktualizacja szacunków
(446)
-
- pozostałe
-
(1 901)
Stan zobowiązań krótkoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym:
204
628
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych
204
628
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Okres bieżący
Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe
Świadczenia emerytalne i rentowe
Stan na 1 stycznia 2020
23 042
-
23 042
Koszty bieżącego zatrudnienia
1 023
-
1 023
Koszty odsetek
471
-
471
Straty/(zyski) aktuarialne
4 135
-
4 135
Świadczenia wypłacone
(675)
-
(675)
Koszty przeszłego zatrudnienia
(22 529)
-
(22 529)
Stan na 31 grudnia 2020
5 467
-
5 467
Zobowiązania długoterminowe
5 263
-
5 263
Zobowiązania krótkoterminowe
204
-
204
62
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy wynoszą - 11 300 tys. zł. Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy wynoszą 101 339 tys. zł.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
63
Okres porównawczy
Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe
Świadczenia emerytalne i rentowe
Stan na 1 stycznia 2019
22 984
1 901
21 083
Koszty bieżącego zatrudnienia
897
-
897
Koszty odsetek
607
-
607
Straty/(zyski) aktuarialne
726
-
726
Świadczenia wypłacone
(271)
-
(271)
Koszty przeszłego zatrudnienia
(1 901)
(1 901)
-
Stan na 31 grudnia 2019
23 042
-
23 042
Zobowiązania długoterminowe
22 414
-
22 414
Zobowiązania krótkoterminowe
628
-
628
Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach przedstawiają się następująco:
Za okres
od 01.01.2020
do 31.12.2020
Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Koszty bieżącego zatrudnienia
1 023
897
Koszty odsetek
471
607
Straty/(zyski) aktuarialne netto ujęte w trakcie roku
4 135
726
Koszty przeszłego zatrudnienia
(22 529)
(1 901)
Ogółem, ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych
(16 900)
329
Główne przyjęte założenia aktuarialne
2020
2019
Stopa dyskonta
1,3%
2,0%
Tablice śmiertelności
pttz2019
pttz2018
Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji odpraw emerytalno-rentowych w okresie 10 lat
3,3%
3,1%
Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej
4,03%
3,5%
Średni pozostały okres zatrudnienia (w latach)
12,43
12,27
Analiza wrażliwości wyników wyceny na dzień 31 grudnia 2020 roku na zmianę podstawowych założeń aktuarialnych
Tytuł rezerwy
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
Zmiana mobilności
- 0.5 p.p.
+ 0.5 p.p.
- 0.5 p.p.
+ 0.5 p.p.
- 0.5 p.p.
+ 0.5 p.p.
Odprawy emerytalne
5 015 243
4 432 336
4 424 951
5 045 374
4 957 612
4 481 304
Odprawy rentowe
806 233
710 865
711 301
809 218
803 694
712 798
Rezerwy łącznie
5 821 476
5 143 201
5 136 252
5 854 592
5 761 306
5 194 102
Analiza wrażliwości wyników wyceny na dzień 31 grudnia 2019 roku na zmianę podstawowych założeń aktuarialnych
Tytuł rezerwy
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
- 0.5 p.p.
+ 0.5 p.p.
- 0.5 p.p.
+ 0.5 p.p.
Odprawy emerytalne
21 947 611
19 599 311
19 556 109
22 093 255
Odprawy rentowe
2 451 774
2 192 960
2 193 010
2 462 560
Rezerwy łącznie
24 399 385
21 792 271
21 749 119
24 555 815
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
64
28
Odroczony podatek dochodowy:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
(115 911)
(66 946)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
160 639
143 226
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto:
44 728
76 280
29
Zmiany stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się w sposób następujący:
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Stan na początek okresu
(76 280)
(86 943)
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
1 655
1 211
(Uznanie)/obciążenie wyniku finansowego
(15 364)
9 452
Połączenie z jednostką zależną
45 261
-
Stan na koniec okresu
(44 728)
(76 280)
30
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
Przyśpieszona amortyzacja podatkowa i ulgi inwestycyjne
Leasing
Pozostałe
Znaki handlowe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2020
56 296
6 474
4 176
-
66 946
Połączenie ze spółką zależną
13 205
-
-
41 158
54 363
Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego
(7 881)
6 137
(1 854)
(3 455)
(7 053)
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
-
-
1 655
-
1 655
Stan na 31 grudnia 2020
61 620
12 611
3 977
37 703
115 911
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
53 667
-
-
-
53 667
Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego
2 629
6 474
2 965
-
12 068
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
-
-
1 211
-
1 211
Stan na 31 grudnia 2019
56 296
6 474
4 176
-
66 946
65
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
66
31
Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
Rezerwy, świadczenia emerytalne i nagrody jubileuszowe
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialn ych
Rozliczenia międzyokres owe bierne
Straty podatkowe
Opakowania
Odpisy aktualizujące wartość należności
Niewypłacon e wynagrodze nia i świadczenia oraz ZUS
Leasing
Pozostałe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2020
6 069
7 904
73 926
24 069
20 912
2 477
282
6 613
974
143 226
(Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego
(2 883)
740
6 592
-
1 067
2 420
984
3 418
(4 027)
8 311
Połączenie ze spółką zależną
-
-
-
-
-
-
-
2 432
6 670
9 102
Stan na 31 grudnia 2020
3 186
8 644
80 518
24 069
21 979
4 897
1 266
12 463
3 617
160 639
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
6 603
8 308
73 939
24 069
22 236
2 682
265
-
2 508
140 610
(Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego
(534)
(404)
(13)
-
(1 324)
(205)
17
6 613
(1 534)
2 616
Stan na 31 grudnia 2019
6 069
7 904
73 926
24 069
20 912
2 477
282
6 613
974
143 226
32
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
1 036 150
1 092 575
Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych
353 561
426 458
Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych
Nota 7.10
92 695
106 717
Zobowiązania z tytułu akcyzy
31 121
45 345
Pozostałe zobowiązania budżetowe
68 408
21 860
Zobowiązania z tytułu kaucji
122 206
138 654
Pozostałe zobowiązania i zobowiązania inwestycyjne
17 651
32 347
Rozliczenia międzyokresowe (bierne)
350 508
321 194
- krótkoterminowe
350 508
321 194
- audyt i usługi konsultingowe
-
222
- ścieki, ochrona środowiska
1 898
1 155
- inne usługi obce
693
845
- koszty promocji i marketingu
298 321
268 543
- nagrody i płace
38 992
37 592
- niewykorzystane urlopy
3 083
4 484
- energia, paliwa i telefony
3 591
4 410
- pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów
3 930
3 943
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, razem
1 036 150
1 092 575
Część krótkoterminowa
1 036 150
1 092 575
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
3 929
9 556
Informacje dotyczące zmniejszenia zobowiązań z tytułu kaucji wobec rynku przedstawiono w nocie 36.
Wartość godziwa zobowiązań nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
67
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
68
33
Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia
Okres bieżący
Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia
Stan na 1 stycznia 2020
8 900
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
15 166
- Utworzenie dodatkowych rezerw
16 127
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw
(961)
Wzrost rezerwy - połączenie z Browarem Namysłów
350
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku
(13 114)
Stan na 31 grudnia 2020
11 302
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2019
11 769
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
8 286
- Utworzenie dodatkowych rezerw
8 852
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw
(566)
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku
(11 155)
Stan na 31 grudnia 2019
8 900
Rezerwa na restrukturyzację
Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.
Redukcje zatrudnienia w Grupie Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plan restrukturyzacji dla 2020 roku (Program Redukcji 2020) na przełomie 2019 i 2020 roku, następnie zwiększając skalę programu poprzez ogłoszenia w październiku i w grudniu 2020 roku.
W ciągu kolejnych miesięcy 2020 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2020 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
69
34
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura rzeczowa - rodzaje działalności)
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów w tym:
3 566 755
3 153 947
- od jednostek powiązanych
Nota 7.10
359 185
449 352
- od jednostek niepowiązanych
3 207 570
2 704 595
przychody ze sprzedaży usług, w tym:
36 949
45 295
- od jednostek powiązanych
Nota 7.10
31 665
43 876
- od jednostek niepowiązanych
5 284
1 419
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem
3 603 704
3 199 242
35
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura terytorialna)
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
kraj, w tym:
3 529 852
3 109 291
- od jednostek powiązanych
386 915
474 217
- od jednostek niepowiązanych
3 142 937
2 635 074
eksport, w tym:
73 852
89 951
- od jednostek powiązanych
3 935
19 011
- od jednostek niepowiązanych
69 917
70 940
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem
3 603 704
3 199 242
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
70
36
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
Koszty według rodzaju
zużycie materiałów podstawowych
936 901
817 245
zużycie materiałów pomocniczych
25 304
21 123
usługi transportowe
146 574
145 421
usługi sprzedaży i marketingu
400 363
431 895
zużycie energii
49 807
47 258
remonty
47 076
44 367
wynagrodzenia i świadczenia
176 236
182 560
amortyzacja
139 334
121 389
podatek akcyzowy
1 038 094
886 234
inne koszty
191 143
172 050
Koszty według rodzaju, razem
3 150 832
2 869 542
zmiana stanu zapasów produktów i półproduktów
181 054
3 943
koszty sprzedaży (wielkość ujemna)
(673 418)
(684 757)
koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna)
(124 027)
(154 406)
(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności*
(11 481)
1 130
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
2 522 960
2 035 452
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
14 036
11 092
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
2 536 996
2 046 544
* informacje dotyczące zmian prezentacyjnych danych porównawczych przedstawiono w nocie 7.24 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Inne koszty
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych
(25 375)
(19 607)
Koszty pozostałych usług obcych
117 409
118 505
Koszty utworzenia i rozwiązania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
2 939
(2 126)
Koszty podatków i opłat
37 397
32 204
Koszty licencji
28 002
20 801
Inne
30 771
22 273
Razem
191 143
172 050
W kosztach wynagrodzeń zawarte są składki na Pracowniczy Program Emerytalny w kwocie 5 673 tys. złotych w 2020 roku oraz w kwocie 6 089 tys. złotych w 2019 roku.
Dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej składka na Pracowniczy Program Emerytalny wyniosła 329 tys. złotych w 2020 roku i 271 tys. złotych w 2019 roku.
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych jest wyliczane w oparciu o szacunki Spółki.
Grupa Żywiec S.A. do wyliczenia zmniejszenia zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych dokonuje szacunków w oparciu o raport niezwróconych opakowań przez klientów.
37
Pozostałe zyski/(straty) netto
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
Zysk/(strata) na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych
81 382
(16 301)
Pozostałe zyski/(straty) netto, razem*
81 382
(16 301)
*Na dzień 31 grudnia 2020 roku pozostałe zyski/(straty) netto zawierają wartość sprzedanych aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, które Spółka Grupa Żywiec S.A. rozpoznała w raporcie finansowym za trzeci kwartał 2020 roku. Kwota zysku netto na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 101 245 tys. złotych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
71
38
Pozostałe przychody
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
Dywidendy otrzymane
14 516
7 493
Pozostałe przychody, razem
14 516
7 493
39
Przychody odsetkowe
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
- odsetki od lokat krótkoterminowych
-
11
- pozostałe odsetki
1 546
1 052
Przychody odsetkowe, razem
1 546
1 063
40
Koszty odsetkowe
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
- od kredytów i pożyczek
19 615
22 560
- odsetki pozostałe
1 879
1 602
Koszty odsetkowe, razem
21 494
24 162
41
Pozostałe (koszty)/przychody finansowe netto
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
- różnice kursowe netto
(24 069)
(553)
- zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych
-
104 500
- pozostałe
(347)
(528)
Pozostałe (koszty)/przychody finansowe netto, razem
(24 416)
103 419
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
72
42
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
58 865
55 842
część bieżąca
74 229
46 390
część odroczona
(15 364)
9 452
Poniżej przedstawiono liczbowe uzgodnienie obciążenia podatkowego i iloczynu wyniku finansowego brutto i stosowanej stawki podatkowej.
Zysk przed opodatkowaniem
309 316
386 177
Podatek według stawki 19%
58 770
73 374
Przychód niepodlegający opodatkowaniu (wypłata z zysku spółki zależnej i stowarzyszonej)
(2 758)
(1 424)
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu
3 267
1 499
Koszty podatkowe nie będące kosztami księgowymi
-
(19 854)
Pozostałe
(414)
2 247
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
58 865
55 842
43
Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń ryzyka zmiany cen surowców
2020
2019
Stan na 1 stycznia
(1 093)
(6 259)
Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń
(1 350)
(7 727)
Podatek odroczony
257
1 468
Zysk/(strata) z tytułu zmian w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w okresie
(2 259)
(215)
Podatek wynikający ze zmian wartości godziwej ujęty w innych całkowitych dochodach
429
41
Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu zrealizowanych transakcji
-
-
Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu niezrealizowania przewidywanych transakcji
-
-
Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów ujęty w innych całkowitych dochodach
-
-
Zyski/(straty) rozpoznane w wartości pozycji zabezpieczanych*
10 969
6 592
Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w wartości pozycji zabezpieczanych ujęty w innych całkowitych dochodach*
(2 084)
(1 252)
Stan na 31 grudnia
5 962
(1 093)
Zmiana rozpoznana w innych całkowitych dochodach z wyceny instrumentów finansowych
7 055
5 166
Wszystkie dotychczas wykorzystywane w Spółce zabezpieczenia pozostają w ciągłej relacji ekonomicznej do zabezpieczanych pozycji z uwagi na bezpośredni związek ich wyceny z wartościami pozycji zabezpieczanych, czyli cenami surowca (aluminium) używanego do produkcji opakowań/puszek. Spółka ocenia, iż pozostają one efektywne.
* W celu zapewnienia prezentacji zgodnej z wymogami MSSF 9 Spółka dokonała reklasyfikacji wartości dotyczącej okresu porównawczego w kwocie 6 592 tys. złotych z pozycji „Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu zrealizowanych transakcji” do pozycji „Zyski/(straty) rozpoznane w wartości pozycji zabezpieczanych” oraz wartoś w kwocie -1 252 tys. złotych z pozycji Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów ujęty w innych całkowitych dochodach” do pozycji Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w wartości pozycji zabezpieczanych ujęty w innych całkowitych dochodach ”.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2020
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
73
44
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Okres bieżący
Średnia ważona liczba akcji za 2020 rok wynosi 10 271 337.
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku i od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku została obliczona, jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2020 - XII 2020
Liczba akcji w poszczególnych okresach
Waga
Średnioważona liczba akcji zwykłych
1
2
3
4 = 2*3
365
10 271 337
365/365=1
10 271 337
365
10 271 337
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Okres porównawczy
Średnia ważona liczba akcji za 2019 rok wyniosła 10 271 337.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2019 - XII 2019
Liczba akcji w poszczególnych okresach
Waga
Średnioważona liczba akcji zwykłych
1
2
3
4 = 2*3
365
10 271 337
365/365=1
10 271 337
365
10 271 337
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.