Szanowni Państwo,

Akcjonariusze, Nabywcy listów zastawnych

i Klienci Pekao Banku Hipotecznego S.A.

 

 

Mijający rok 2020 był wyjątkowy dla naszej instytucji jak i pozostałych uczestników sektora finansowego za sprawą pandemii Covid-19. Dostosowanie się do nowych warunków i obostrzeń stanowiło olbrzymie wyzwanie w aspekcie ludzkim, finansowym, ryzyka czy technologicznym. W wyniku pandemii rząd oraz sektor bankowy uruchomiły szereg programów wsparcia dla kredytobiorców, które jako Bank niezwłocznie wdrażaliśmy zapewniając naszym klientom realną pomoc.

 

Pomimo tak trudnego dla wszystkich czasu zrealizowaliśmy projekt polegający na dostosowaniu infrastruktury informatycznej Banku do zakupu i przenoszenia portfeli wierzytelności hipotecznych z Banku Pekao S.A. (dalej „pooling”), co stanowiło zwieńczenie niemal dwóch lat wytężonej pracy zespołu dwóch banków. Przeprowadzona z sukcesem pierwsza transakcja przeniesienia wierzytelności o wartości 248 mln zł w ramach poolingu w III kw. 2020 roku jest elementem realizowanej przez Bank Strategii. Dalsze transfery wierzytelności stanowią podstawę zmiany modelu biznesowego Banku, których efektem będzie przyrost portfela kredytowego, poprawa jego jakości oraz wyników finansowych.

 

Dzięki implementacji nowego rozwiązania informatycznego platformy „eHipoteka”  Bank w 2020 r. zwiększył sprzedaż własną kredytów hipotecznych o 6 % w stosunku do 2019 r. Możliwość zdalnego przedkładania wymaganej przez Bank dokumentacji kredytowej i inicjacji procesu kredytowego w formie elektronicznej znacząco ułatwiły komunikację między Bankiem a partnerami i klientami w dobie pandemii i istotnie usprawniły przebieg samego procesu. O rosnącej popularności tego rozwiązania wśród klientów Banku świadczy fakt, że w 4Q 2020 r. 95%  sprzedaży nowy kredytów detalicznych zostało wygenerowane za pośrednictwem  „eHipoteki”.

 

W 2020 r. Bank znacznie ograniczył ryzyko koncentracji dużych ekspozycji komercyjnych, poprawił proces monitoringu portfela i identyfikacji ryzyka kredytowego. W uzasadnionych przypadkach zwiększał odpisy aktualizujące, zapewniając ich adekwatny poziom. Pomimo wprowadzonych zmian prawnych utrudniających egzekucję z nieruchomości w związku z pandemią, Bank zanotował zadawalający poziom odzysków z działalności windykacyjnej i restrukturyzacyjnej.

 

Efekty ww. wymienionych działań przybliżają Bank do strategicznego celu średniookresowego, którym jest poprawa struktury i jakości portfela kredytowego zapewniającego realizację założonych planów emisyjnych.

 

Na bieżącą sytuację Banku istotnie wpływa posiadany portfel kredytów hipotecznych denominowanych do CHF wygenerowany w latach 2002- 2008. Zdając sobie sprawę z istotności tematu kredytów frankowych dla polskiego sektora bankowego uważnie śledzimy rozwój orzecznictwa  sądów krajowych oraz analizujemy rozwiązania w zakresie możliwości polubownego rozwiązywania sporów na tym tle będące skutkiem inicjatywy Komisji Nadzoru Finansowego. Bazując na własnej metodologii, znajomości klientów i specyfice zawieranych w przeszłości umów kredytowych, Bank  dotworzył rezerwę prawną na kredyty frankowe w wysokości 14 091 tys. zł, która obciążyła wynik 2020 roku.

 

Zwiększenie kwoty rezerwy prawnej stało się przyczyną zamknięcia przez Bank roku obrotowego stratą w wysokości 12 385 tys. zł. Pomimo negatywnego wyniku Bank utrzymuje wskaźniki kapitałowe i płynnościowe na bezpiecznych poziomach powyżej limitów ustawowych.

 

W imieniu swoim i całego Zarządu pragnę podziękować Pracownikom i Współpracownikom za niespotykaną mobilizację i zaangażowanie w realizowane zmiany i projekty w tych trudnych okolicznościach rynkowych.

 

Zapraszam do lektury sprawozdania.

 

Tomasz Mikoda

Prezes Zarządu  Pekao Banku Hipotecznego S.A.