Raport

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI

REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.

ZA 2020 ROK

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Spis treści

1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2020 ROK ...................................... 2

1.1 Opis segmentów działalności oraz podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, a także

perspektywy rozwoju działalności w najbliższym roku obrotowym ............................................................... 4

1.1.1 Przychody ze sprzedaży i ich struktura ........................................................................................................ 4

1.1.2 Zakupy materiałów i usług do prowadzenia działalności ............................................................................. 8

1.1.3 Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Remak-Energomontaż S.A. ........ 8

1.1.4 Zatrudnienie w Remak-Energomontaż S.A. ............................................................................................... 13

1.1.5 Informacja o przyjętej strategii rozwoju Remak-Energomontaż S.A. oraz działaniach podjętych w ramach

jej realizacji w 2020 roku wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Remak-Energomontaż S.A. co

najmniej w najbliższym roku obrotowym .................................................................................................. 14

1.2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń oraz charakterystyka czynników istotnych dla rozwoju Spółki 15

1.3 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem i innymi organami....................................... 16

1.4 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki, w tym znanych Spółce umowach

zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji

1.5 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami oraz określenie

głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym inwestycji kapitałowych oraz opis metod ich

finansowania ................................................................................................................................................ 17

1.6 Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę z podmiotami powiązanymi na innych

warunkach niż rynkowe ................................................................................................................................ 18

1.7 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek, o udzielonych

pożyczkach oraz o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach ............................................... 18

1.8 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji oraz informacja o nabyciu akcji własnych .................. 19

1.9 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami wykazanymi w raporcie rocznym, a

publikowanymi prognozami ......................................................................................................................... 19

1.10 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki ................................................ 19

1.11 Wynagrodzenia, umowy oraz stan posiadania akcji Remak-Energomontaż S.A. przez osoby zarządzające i

nadzorujące Spółkę ....................................................................................................................................... 19

1.12 Informacje o umowach, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w akcjonariacie .................................... 20

1.13 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ................................................................ 20

1.14 Informacje o działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym charakterze .................... 20

1.15 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego........................................................................................ 20

1.16 Informacje o umowie z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych .......................... 20

2 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ............. 21

2.1 Wskazanie postanowień „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”, od których Emitent odstąpił w

2020 roku oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia ............................................................................... 21

2.2 Opis głównych cech stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w

odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych ................................................................. 24

2.3 Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji ......................... 25

2.4 Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień .................. 25

2.5 Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta .................................................................................. 25

2.6 Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw akcjonariuszy i

sposobu ich wykonywania ............................................................................................................................ 26

2.7 Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania

organów zarządzających, nadzorujących i administrujących spółki oraz ich komitetów ............................ 26

2.8 Informacje dotyczące Komitetu Audytu .......................................................................................................... 28

2.9 Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących

emitenta. ...................................................................................................................................................... 30

2.10 Raport na temat polityki wynagrodzeń. ........................................................................................................ 30

3 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA 2020 ROK ............................................ 33

4 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2020 ROK .......... 50

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.

ZA 2020 ROK

Remak-Energomontaż S.A. („Spółka”) to silna i rozpoznawalna marka zarówno w kraju jak

i Europie. Spółka realizuje projekty dla różnych obszarów przemysłu: energetyki, przemysłu

chemicznego i petrochemicznego. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki są usługi

montażowe, remontowe i modernizacyjne w zakresie: turbin, kotłów parowych oraz

wodnych, a także montażu urządzeń energetycznych, instalacji odazotowania i odsiarczania

spalin, elektrofiltrów, instalacji przemysłowych, rurociągów, instalacji i urządzeń

pomocniczych. Oferowane usługi wykonywane są własnymi siłami. Spółka specjalizuje się w

projektowaniu, montażu, modernizacji oraz naprawie urządzeń i instalacji dla elektrowni

i elektrociepłowni zawodowych oraz przemysłowych. Spółka bierze na siebie pełną

odpowiedzialność za zarządzanie kompletnym projektem. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych

rozwiązań organizacyjnych i dużej mobilności, Remak-Energomontaż S.A. potrafi sprostać

zadaniom wymagającym dużej koncentracji środków produkcji i szybkiego wejścia na plac

budowy. Na swoją wysoką pozycję i uznanie kontrahentów Spółka zapracowała kolejnymi

udanymi realizacjami. Przez ponad 50 lat swojej działalności Remak-Energomontaż S.A.

zmodernizowała i zmontowała kilkaset kotłów energetycznych, elektrofiltrów oraz

kilkadziesiąt instalacji przemysłowych. Potencjał i możliwości wynikające z funkcjonowania w

ramach Grupy Kapitałowej ZARMEN, pozwalają Spółce kompleksowo realizować najbardziej

skomplikowane projekty, począwszy od projektowania, poprzez produkcję, aż po montaż i

rozruch instalacji na placu budowy.

Najbardziej wartościowym zasobem Spółki jest wysoko wykwalifikowana i doświadczona

kadra. Biorąc pod uwagę doświadczenie i renomę firmy, Remak-Energomontaż S.A. w szybki

sposób dostosowuje liczebność zatrudnienia personelu do realizacji powierzonych zadań.

Potwierdzeniem mobilności i zdolności zarządzania oraz optymalnego dostosowania ilości

zasobów ludzkich są zrealizowane i bieżące projekty, niejednokrotnie wymagające

zaangażowania kilkuset pracowników w jednej lokalizacji na terenie kraju lub za granicą.

Wieloletnie doświadczenie wykonawcze w sektorze budownictwa energetycznego

i przemysłowego powoduje, iż Remak-Energomontaż S.A. jest w stanie wybudować

i wyremontować wszystkie obiekty bloku energetycznego począwszy od turbiny, kotła,

elektrofiltru, instalacji odazotowania, odsiarczania, a na kominie kończąc.

Oferta realizacyjna Spółki w ramach generalnego wykonawstwa inwestycji znacznie wykracza

poza obszar energetyki przemysłowej, czy zawodowej i jest skierowana dla całego sektora

przemysłu. Doświadczona kadra inżynierska, odpowiednie zarządzanie projektami oraz

bardzo szerokie zaplecze specjalistycznych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej

ZARMEN, pozwalają kompleksowo realizować praktycznie każde zlecenie. Do takich realizacji

zaliczyć można między innymi:

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

- kompleksowe zaprojektowanie i wybudowanie ciepłowni o mocy znamionowej 25 MWt

opalanej w 100% paliwem ekologicznym tj. biomasą dla MPEC Sp. z o.o. w Olsztynie,

- budowę bloku energetycznego o mocy zainstalowanej netto 30 MWe opalanego gazem

koksowniczym w Koksowni Częstochowa Nowa Sp. z o.o. w Częstochowie,

- zaprojektowanie i wykonanie modernizacji elektrociepłowni EC-2 Polkowice w celu

podniesienia mocy zainstalowanej brutto do 182 MWt oraz modernizacja instalacji

oczyszczania spalin na potrzeby dostosowania do konkluzji BAT wraz z dostawą kotła WR

40.

Remak-Energomontaż S.A. posiada wszystkie certyfikaty, autoryzacje i zezwolenia niezbędne

do montażu, remontów i prac modernizacyjnych na wszystkich rodzajach kotłów, urządzeń

pomocniczych i instalacji ochrony środowiska, obecnie montowanych w Polsce i państwach

członkowskich UE, w związku z czym oferuje:

- kompletne obiekty energetyczne jakimi są ciepłownie i elektrociepłownie przemysłowe i

komunalne,

- instalacje zmniejszające emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń energetycznych

(elektrofiltry, filtry workowe, instalacje odsiarczania i odazotowania),

- montaże, modernizacje i remonty wszystkich typów kotłów, w tym kotłów na parametry

nadkrytyczne do 1100 MW,

- budowy i modernizacje urządzeń pomocniczych,

- montaże rurociągów przemysłowych,

- montaże konstrukcji stalowych i instalacji przemysłowych,

- remonty w energetyce ze szczególnym uwzględnieniem remontów turbin.

Szeroka oferta pozwala Spółce na dywersyfikację źródeł przychodów.

W ostatnim okresie Spółka rozpoczęła przygotowania do wejścia w segment realizacji dla

branży gazu i kogeneracji. Są to kolejne obszary przemysłu, w których Remak-Energomontaż

S.A. chce realizować swoje usługi. Pozwoli to jeszcze bardziej zdywersyfikować źródła

przychodów i poszerzyć obszary dla rozwoju i wzrostu potencjału w kolejnych latach.

Aktualnie Spółka składa oferty na prace w nowych segmentach.

Remak-Energomontaż S.A. posiada bogate doświadczenie w realizacji projektów nie tylko

w Polsce, ale i za granicą. Obecność na rynkach zagranicznych jest ważnym elementem

w dywersyfikowaniu źródeł przychodów Spółki, ale również w budowaniu i umacnianiu

relacji z kluczowymi klientami. Spółka z sukcesami modernizuje i montuje wszelkiego rodzaju

kotły, począwszy od małych i średnich, po największe na świecie kotły na parametry

nadkrytyczne.

W 2020 roku Spółka w głównej mierze realizowała pozyskane w poprzednich latach

kontrakty, w tym przede wszystkim na prace w Elektrociepłowni Stalowa Wola i Polkowice,

w Elektrowni Skawina, Połaniec, Łaziska i Dolna Odra, a także w Koksowni Częstochowa

Nowa i w PKN Orlen. Intensywne prace nad pozyskaniem kolejnych kontraktów przyczyniły

się do otrzymania nowych zadań od dotychczasowych partnerów jak: PKN Orlen S.A.,

Budimex S.A, Grupa Azoty S.A., CEZ Skawina S.A., czy Polimex Mostostal S.A. jak również od

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

nowych kontrahentów, takich jak Inowrocławskie Kopalnie Soli "Solino" S.A. W obszarze

eksportu w 2020 roku Spółka realizowała prace na Litwie, Malcie i w Niemczech. Pomimo

niekorzystnej sytuacji związanej z panującą pandemią Spółka stara się pozyskiwać kolejne

kontrakty zagraniczne, co przełożyło się na podpisanie w 2020 roku dwóch umów z Kilpilahti

Power Plant Ltd, w zakresie dostawy i montażu części wysokoprężnej rurociągu wody

zasilającej wraz z drugorzędową konstrukcją wsporczą w opcji z systemem podpór i

zawieszeń rurociągu oraz na dostawę i montaż rurociągu pary świeżej wraz z zawieszeniami

(opcja) i drugorzędową konstrukcją wsporczą w Finlandii.

Spółka aktywnie pracuje nad pozyskaniem kolejnych nowych kontraktów w planowanych

inwestycjach energetycznych i ciepłowniczych w Polsce oraz zagranicą, których realizacja

przypadać będzie w następnych latach. Aktualny portfel zleceń Spółki na rok 2021

wypełniony jest w około 57,5% .

Spółka posiada Zakład w Niemczech, w ramach którego realizowała w ostatnich latach

kontrakt w Datteln. Zakład sporządza samodzielne sprawozdanie finansowe objęte łącznym

sprawozdaniem finansowym Remak-Energomontaż S.A.

Dane zawarte w rocznym sprawozdaniu finansowym obrazują aktualną sytuację

Remak-Energomontaż S.A.

1.1 Opis segmentów działalności oraz podstawowych wielkości ekonomiczno-

finansowych, a także perspektywy rozwoju działalności w najbliższym roku

obrotowym

1.1.1 Przychody ze sprzedaży i ich struktura

Spółka Remak-Energomontaż S.A. stanowi jeden segment operacyjny i sprawozdawczy

w rozumieniu MSSF 8, który można zdefiniować jako „Modernizacje i montaże inwestycyjne

w energetyce”.

W 2020 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży w wysokości 296.728 tys. PLN.

Struktura przychodów ze sprzedaży według rodzajów usług oraz rynków w 2020 roku i w

2019 roku przedstawia się następująco:

Wyszczególnienie

2020 2019

tys. PLN struktura tys. PLN struktura

I. Przychody ze sprzedaży ogółem, w tym:

296 728

100,00%

374 038

100,00%

- usługi budowlano-montażowe

222 771

75,1%

273 859

73,2%

- usługi remontowo-serwisowe

72 241

24,3%

95 418

25,5%

- usługi nieprzemysłowe

1 613

0,5%

3 396

0,9%

- pozostała sprzedaż

103

0,1%

1 365

0,4%

II. Przychody ze sprzedaży ogółem (struktura

terytorialna) w tym:

296 728

100,00%

374 038

100,00%

- kraj

270 144

91,5%

268 987

71,91%

- eksport

26 584

8,5%

105 051

28,09%

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

W 2020 roku nastąpił spadek przychodów ze sprzedaży Spółki o 77.310 tys. PLN (tj. o 20,7%)

w stosunku do sprzedaży roku poprzedniego, co spowodowane było zmniejszeniem

przychodów Spółki z działalności eksportowej o 78.467 tys. PLN (tj. o 74,7%). Wynikało to

głównie z zakończenia realizacji kontraktu w Datteln, który w głównej mierze budował

przychody eksportowe w 2019 roku oraz z sytuacji epidemiologicznej, która spowodowała

czasowe wstrzymanie realizacji kontraktu na Malcie i utrudnienia w pozyskaniu i realizacji

pozostałych kontraktów zagranicznych. Generalnie na spadek przychodów wpływ miała

panująca epidemia koronawirusa, która przełożyła się na ograniczenia możliwości realizacji

pozyskanych kontraktów, włączając nawet czasowe wstrzymanie realizacji zarówno po

stronie zamawiających jak i podwykonawców oraz na ograniczenia możliwości pozyskania

nowych kontraktów.

Przychody w kolejnych okresach będą mocno skorelowane z wpływem trwającej epidemii na

sytuację w Polsce i innych krajach Europy. Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji i

wpływ epidemii na jej działalność, jednak niepewność co do skali wpływu tej sytuacji na

poziom przychodów w perspektywie całego 2021 roku uniemożliwia oszacowania wpływu

epidemii na przychody w dłuższym horyzoncie czasu. Przychody w 2020 roku w głównej

mierze osiągnięte zostały na kontraktach w Elektrowni Łaziska, Elektrociepłowni Polkowice,

Koksowni Częstochowa Nowa, Elektrowni Połaniec, Elektrociepłowni Stalowa Wola,

Inowrocławskich Kopalni Soli Solino i Elektrowni CEZ Skawina. Łączne przychody z tych

kontraktów zamknęły się w tym okresie kwotą 175.730 tys. PLN.

W perspektywie kolejnego roku prognozuje się utrzymanie znaczącego udziału przychodów

z rynku krajowego. Niemniej jednak Spółka sporządza oferty na rynki zagraniczne, oraz nie

wyklucza pozyskania i realizacji kolejnych kontraktów eksportowych. Potwierdzeniem tego

jest pozyskanie w 2020 roku następujących kontraktów:

- z Wessel GmbH Kessel und Aparatenbau na wykonanie montaż instalacji kotła na biomasę

w GreenSteam Huerth w Kolonii w Niemczech,

- z Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH na remont elementów kotła na bloku

910 MW elektrowni w Walsum w Niemczech,

- z Kilpilahti Power Plant Ltd na dostawę i montaż rurociągu pary świeżej wraz z

zwieszeniami i konstrukcją wsporczą oraz dostawę i montaż części wysokoprężnej

rurociągu wody zasilającej wraz z konstrukcją wsporczą w Elektrowni Kilpilahti w

Finlandii.

Spółka podpisała również list intencyjny z Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH

na wykonanie montażu rurociągów w Elektrociepłowni w Wolfsburgu w Niemczech.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Struktura sprzedaży według obszarów geograficznych przedstawiała się następująco:

Wyszczególnienie

2020 2019

w tys. PLN % w tys. PLN %

Ogółem

296 728

100,0

374 038

100,0

Polska 270 144

91,0

268 987

71,9

Niemcy 2 153

0,7

104 091

27,8

Litwa 7 634

2,6

737

0,2

Szwecja 0

0,0

200

0,1

Finlandia 2 781

0,9

0,0

Malta 14 016

4,8

0,0

Remak-Energomontaż S.A. nie wyodrębnia według podanej struktury aktywów trwałych.

Koncentracja sprzedaży według najbardziej znaczących klientów za 2020 rok i okres

porównywalny 2019 roku przedstawia się następująco:

TAURON

WYTWARZANIE

S.A.

ENEA

Elektrownia

Połaniec S.A.

EC STALOWA

WOLA

CEZ-SKAWINA Pozostałe

51 509

34 457

26 841

24 450

159 470

Najważniejsi klienci według wartości sprzedaży

w 2020 roku w tys. PLN

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

W 2020 roku Spółka realizowała następujące ważniejsze kontrakty:

 dokończenie montażu turbozespołu parowego na potrzeby realizacji budowy bloku

gazowo-parowego oraz dokończenie montażu oraz naprawy układów technologicznych

w Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A.,

 wykonanie modernizacji turbiny kondensacyjno – upustowej w CEZ Skawina S.A.,

 wykonanie modernizacji absorberów C i D Instalacji Odsiarczania Spalin (IOS) w ENEA

Elektrownia Połaniec S.A.,

 zaprojektowanie i wykonanie robót w systemie „pod klucz” związanych z modernizacją

EC-2 Polkowice pod kątem produkcji ciepła dla odbiorców zewnętrznych jak

i dostosowywanie poziomu emisji spalin do dyrektywy IED i tzw. konkluzji BAT EC-2

Polkowice pod kątem produkcji ciepła i dostosowanie poziomu emisji spalin do konkluzji

BAT,

 budowa nowego bloku energetycznego o mocy około 30MW opalanego gazem

koksowniczym w Koksowni Częstochowa NOWA Sp. z o.o.,

 modernizacja instalacji odazotowania spalin w Tauron Wytwarzanie S.A. – Oddział

Elektrownia Łaziska,

 realizacja zadania pod nazwą „Dostosowanie IOS 7,8 w Elektrowni Dolna Odra do

wymagań konkluzji BAT w zakresie obniżenia emisji SO2 dla PGE GiEK S.A. Oddział Zespół

Elektrowni Dolna Odra,

 wykonanie dostawy, prefabrykacji oraz montażu rurociągów wody sieciowej,

uzupełniającej i glikolu dla projektu „Budowa nowej elektrociepłowni w Wilnie”,

 wykonanie prac w ramach zadania inwestycyjnego „Odtworzenie majątku

produkcyjnego instalacji Fenolu i Acetonu” w PKN Orlen S.A.,

 wykonanie montażu wpustu pary i montaż mechaniczny urządzeń w ramach budowy

nowego bloku energetycznego w Elektrowni Turów,

Mitsubishi

Hitachi Power

Systems Europe

GmbH

TAURON

WYTWARZANIE

S.A.

Energomontaz

Zachód Wrocław

Sp. z o.o.

ZARMEN Sp. z

o.o.

Pozostałe

98 904

62 021

45 729

33 397

133 987

Najważniejsi klienci według wartości sprzedaży

w 2019 roku w tys. PLN

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

 wymiana rur i dennic podgrzewacza rurowego powietrza na kotle Nr 9 w Enea Połaniec

S.A.,

 prace naprawcze na 3 kotłach odzyskowych zabudowanych za turbinami gazowymi w

Elektrowni Delimera na Malcie,

 modernizacja pompowni ropy i paliw Góra w KS i PMRiP "Góra",

 remont części ciśnieniowej i urządzeń pomocniczych kotłów OP-230 nr 6 i nr 11 w CEZ

Skawina S.A.,

 remont kapitalny turbozespołu bloku BC50 wraz urządzeniami pomocniczymi w

Zakładzie Wytwarzania Bielsko-Biała EC2.

Największymi odbiorcami usług Remak-Energomontaż S.A. są: Tauron Wytwarzanie S.A.,

Enea Elektrownia Połaniec S.A., EC Stalowa Wola S.A., CEZ Skawina S.A., Energomontaż

Zachód Wrocław Sp. z o.o., Zarmen Sp. z o.o., Inowrocławskie Kopalnie Soli SOLINO S.A.,

Mitsubishi Hitachi Power System Europe GmbH, PKN Orlen S.A., Siemens AG, Budimex S.A.,

PGE GiEK S.A. Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra. W przypadku firm Energomontaż

Zachód Wrocław Sp. z o.o. i Zarmen Sp. z o.o. występuje powiązanie kapitałowe z Remak-

Energomontaż S.A. Obie firmy były istotnymi odbiorcami usług Spółki w 2020 roku. W

przypadku Energomontaż Zachód Wrocław Sp. z o.o. wynikało to w głównej mierze z

kontynuacji realizacji podpisanego w 2019 roku kontraktu na zaprojektowanie i wykonanie

modernizacji elektrociepłowni EC-2 Polkowice. Z kolei dla Zarmen Sp. z o.o. kontynuowano

budowę bloku energetycznego o mocy zainstalowanej netto 30 MWe opalanego gazem

koksowniczym w Koksowni Częstochowa Nowa Sp. z o.o. w Częstochowie.

1.1.2 Zakupy materiałów i usług do prowadzenia działalności

Podstawowymi materiałami i usługami nabywanymi przez Remak-Energomontaż S.A. do

realizacji działalności produkcyjno-usługowej są wyroby hutnicze (rury kotłowe,

kształtowniki, blachy), elektrody i druty spawalnicze, gazy techniczne oraz usługi

podwykonawców, dostawców usług montersko-spawalniczych, maszyn i urządzeń, a także

usług transportowych. Struktura dostawców charakteryzowała się znacznym

rozdrobnieniem, a udział żadnego z dostawców nie przekroczył poziomu 10% łącznej

wartości zakupów. Ogółem zakupy materiałów i usług stanowiły w 2020 roku 73,5% w

strukturze kosztów poniesionych. Asortyment dokonywanych zakupów jest uzależniony od

charakteru i potrzeb realizowanych projektów. Podstawą wyboru dostawców jest spełnienie

określonych wymagań technicznych, jakościowych, terminów dostawy i warunków

ekonomicznych dostawy. Zakupów dokonuje się w oparciu o analizę rynku przy

uwzględnieniu uznanych dostawców spełniających zarówno wymagania Remak-

Energomontaż S.A., jak i zleceniodawców.

1.1.3 Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych

Remak-Energomontaż S.A.

Sytuację finansową w roku 2020 charakteryzują wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe

ujawnione w sprawozdaniu finansowym Spółki.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Wskaźniki ekonomiczno-finansowe

Wyszczególnienie 2020 2019

RENTOWNOŚĆ

Rentowność sprzedaży

Zysk (strata) na sprzedaży /

Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

3,7%

2,8%

Rentowność EBIT

Zysk (strata) na działalności operacyjnej /

Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

7,2%

3,4%

Rentowność EBITDA

Zysk (strata) na działalności operacyjnej + amortyzacja łączna /

Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

9,3%

5,2%

Rentowność netto

Zysk (strata) netto /

Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

5,5%

2,8%

PŁYNNOŚĆ FINANSOWA

Płynność ogólna

Aktywa obrotowe /

Zobowiązania krótkoterminowe

1,5

1,6

Płynność przyśpieszona

Aktywa obrotowe - Zapasy

/ Zobowiązania krótkoterminowe

1,5

1,6

ZADŁUŻENIE

Zadłużenie ogółem

Rezerwy na zobowiązania + Zobowiązania długoterminowe +

Zobowiązania krótkoterminowe + Rozliczenia międzyokresowe

bierne / Suma bilansowa

0,78

0,81

Zadłużenie Finansowe Netto

Zobowiązania oprocentowane (kredyty, pożyczki, obligacje, leasing

itp.) - Środki pieniężne i pozostałe ekwiwalenty gotówki / EBITDA

-2,30

-1,19

SPRAWNOŚĆ DZIAŁANIA

Rotacja zapasów (dni)

Zapasy / Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i

materiałów * ilość dni w okresie

2,0

1,7

Rotacja należności (dni)

Należności krótkoterminowe/ Przychody netto ze sprzedaży

produktów, towarów i materiałów * ilość dni w okresie

164,9

105,9

Rotacja zobowiązań (dni)

Zobowiązania krótkoterminowe / Przychody netto ze sprzedaży

produktów, towarów i materiałów * ilość dni w okresie

174,6

97,7

Cykl konwersji gotówki (dni)

Rotacja zapasów + Rotacja należności - Rotacja zobowiązań

-7,7

9,9

Rachunek zysków i strat

Na uzyskane w 2020 roku wyniki wpływ miała między innymi panująca epidemia

koronawirusa oraz sprzedaż nieruchomości w Opolu a także uzyskane dofinansowanie do

wynagrodzeń pracowników z FGŚP. Nastąpił spadek przychodów Spółki, co z kolei wpłynęło

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

na kształtowanie się poszczególnych poziomów uzyskanych w tym okresie marż. Spółka na

bieżąco monitoruje rozwój sytuacji i wpływ epidemii na jej działalność, a także podejmuje

wszelkie niezbędne działania mające na celu ochronę pracowników Spółki i optymalizację

działalności operacyjnej. W tym trudnym okresie Spółka w szczególności skoncentrowała się

na zabezpieczeniu płynności finansowej oraz optymalizacji kosztów. Dodatkowo Spółka

skorzystała z możliwości odroczenia terminów płatności zobowiązań publiczno-prawnych

oraz świadczenia na rzecz ochrony miejsc pracy.

Poziom przychodów Spółki osiągniętych w 2020 roku jest o 20,7% niższy niż w 2019 roku.

Realizowane duże kontrakty na prace w Elektrociepłowniach Stalowa Wola i Polkowice,

w Elektrowniach Łaziska, Połaniec i Skawina, Inowrocławskich Kopalniach Soli Solino oraz

w Koksowni Częstochowa Nowa i PKN Orlen przyczyniły się w głównej mierze do

osiągniętego poziomu sprzedaży w tym okresie. Uzyskany wynik brutto ze sprzedaży w

wysokości 26.590 tys. PLN jest o 0,3% wyższy od wyniku uzyskanego w roku 2019. Koszty

ogólnego zarządu zmniejszyły się w stosunku do roku poprzedniego o 2,4% i wyniosły w 2020

roku 15.705 tys. PLN. W 2020 roku Spółka uzyskała wynik na sprzedaży w wysokości 10.885

tys. PLN co stanowi wzrost o 4,6% w stosunku do roku ubiegłego. Jest to efektem wzrostu

rentowności sprzedaży przy względnie stałym poziomie kosztów ogólnego zarządu. Spółka

uznaje, że czynniki wpływające na niższy poziom sprzedaży są okresowe, a istotne jest

utrzymanie potencjału do realizacji projektów w dotychczasowych jak i nowych branżach.

Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł 10.481 tys. PLN wobec 2.331 tys. PLN w

porównywalnym okresie roku ubiegłego. Poziom wyniku w głównej mierze związany jest ze

sprzedażą nieruchomości w Opolu, przychodami związanymi z rozliczeniem kontraktów,

rozwiązaniem rezerwy na kary utworzonej w latach ubiegłych zgodnie z rachunkową zasadą

ostrożności wyceny na potencjalne ryzyko operacyjne na realizowanych kontraktach oraz

przyznanym świadczeniem na ochronę miejsc pracy. Spółka zanotowała ujemny wynik na

działalności finansowej w kwocie -1.062 tys. PLN, co wynika zasadniczo z dyskonta

zobowiązań długoterminowych. Wynik brutto wyniósł w 2020 roku 20.304 tys. PLN, co

oznacza wzrost o 68,7% względem wyniku uzyskanego w roku 2019. Spółka zakończyła 2020

rok wynikiem netto w wysokości 16.231 tys. PLN, co przełożyło się na osiągnięty poziom

rentowności netto w wysokości 5,5%.

Na wynik prezentowanego okresu miały wpływ zdarzenia nietypowe związane z trwającą

epidemią koronawirusa oraz sprzedażą nieruchomości w Opolu, co powyżej zostało opisane.

Bilans na dzień 31.12.2020r.

Suma bilansowa na 31 grudnia 2020 roku wynosiła 249.964 tys. PLN, co stanowi wzrost

o 23,2% w stosunku do stanu na koniec 2019 roku. Główne zmiany w sprawozdaniu z sytuacji

finansowej były związane z następującymi zdarzeniami:

Aktywa trwałe

Majątek trwały Remak-Energomontaż S.A. obniżył się w stosunku do 2019 roku i wyniósł

29.692 tys. PLN. Główny wpływ na to miała sprzedaż nieruchomości w Opolu. Udział

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

aktywów trwałych w sumie bilansowej obniżył się z 20,9% na koniec 2019 roku do 11,9% na

koniec 2020 roku. W 2020 roku inwestycje w rzeczowy majątek trwały wyniosły 1.236 tys.

PLN. Przedmiotem inwestycji były głównie maszyny i urządzenia do świadczenia usług, a

także nakłady na budowę nowej hali magazynowej. Inwestycje były finansowane ze środków

własnych oraz leasingiem operacyjnym. Struktura rodzajowa rzeczowych aktywów trwałych

na koniec 2020 roku uległa zmianie w związku ze sprzedażą nieruchomości w Opolu.

Aktualnie w strukturze dominują maszyny i urządzenia oraz środki transportu. Plany

inwestycyjne Spółki w najbliższych latach przewidują rozbudowę zaplecza technicznego,

budowę hali magazynowej oraz zakupy sprzętu i wyposażenia technicznego najnowszych

generacji wspomagających realizację podstawowych projektów. Natomiast sytuacja

związana z trwającą epidemią koronawirusa może istotnie wpłynąć na politykę inwestycyjną

Spółki, ograniczając wydatki w tym obszarze. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

spadły o 16,8% względem stanu z końca roku poprzedniego. Pozycja ta obejmuje aktywa z

tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Aktywa obrotowe

Majątek obrotowy Spółki wzrósł o 59.755 tys. PLN w porównaniu z końcem 2019 roku,

a jego udział w aktywach ogółem na dzień 31.12.2020 roku stanowił 88,1% (79,1% na koniec

2019 roku). Na koniec 2020 roku nastąpił:

- spadek stanu zapasów (o 104 tys. PLN względem stanu z końca 2019 roku), na co główny

wpływ mają roboty w toku kontraktów krótkoterminowych,

- wzrost stanu należności krótkoterminowych (o 25.874 tys. PLN względem stanu z końca

2019 roku) – głównie handlowych, co związane jest ze wzrostem fakturowania

w listopadzie i grudniu 2020 roku, w porównaniu do poprzednich miesięcy 2020 roku,

- wzrost stanu środków pieniężnych (o 41.204 tys. PLN w stosunku do końca ubiegłego

roku), co związane jest głównie z kumulacją środków w związku z niepewnością dot.

przyszłej sytuacji gospodarczej związaną z trwającą epidemią koronawirusa,

- spadek stanu krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych (o 7.219 tys. PLN

w stosunku do końca poprzedniego roku obrotowego) – związane głównie z wyceną

kontraktów długoterminowych.

Kapitał własny i zobowiązania

Kapitały własne Remak-Energomontaż S.A. wzrosły do kwoty 54.664 tys. PLN (o 42,9% w

stosunku do stanu na koniec roku 2019), na co zasadniczy wpływ miał zysk netto

wypracowany w 2020 roku.

Na koniec 2020 roku nastąpił:

- spadek stanu rezerw na zobowiązania (o 3.555 tys. PLN w stosunku do końca 2019 roku),

na co główny wpływ miał spadek rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

o 808 tys. PLN, a także rozwiązanie rezerwy na potencjalne kary w wysokości 2.271 tys.

PLN, utworzonej zgodnie z rachunkową zasadą ostrożności wyceny na potencjalne ryzyko

operacyjne na realizowanych kontraktach,

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

- spadek stanu zobowiązań długoterminowych w kwocie 13.747 tys. PLN - głównie z tytułu

przekwalifikowania kolejnej raty za zakup zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP)

na zobowiązanie krótkoterminowe,

- wzrost stanu zobowiązań krótkoterminowych (o 42.459 tys. PLN względem stanu z końca

2019 roku) - głównie ze względu na wzrost zobowiązań handlowych o 43.711 tys. PLN; na

koniec 2020 roku Spółka nie korzystała z kredytu bankowego jako źródła finansowania

działalności,

- spadek stanu krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych (o 5.558 tys. PLN

względem stanu z końca 2019 roku) wynikający głównie z wyceny kontraktów

długoterminowych metodą stopnia zaawansowania.

Rachunek przepływów pieniężnych

Spółka, w związku z panującą epidemią koronawirusa, szczególną uwagę skupiła na

zabezpieczeniu płynności, co przełożyło się w 2020 roku na wypracowanie dodatniego

strumienia pieniężnego z działalności operacyjnej w wysokości 31.352 tys. PLN. Dodatkowo

sprzedaż nieruchomości w Opolu wpłynęła na wygenerowanie dodatnich przepływów

pieniężnych z działalności inwestycyjnej w wysokości 11.636 tys. PLN. Pozwoliło to na

regulowanie zobowiązań finansowych bez konieczności korzystania z kredytów bankowych.

Przepływy pieniężne netto w 2020 roku były dodatnie i wyniosły 40.981 tys. PLN. Na dzień

31.12.2020 roku Remak-Energomontaż S.A. wykazała środki pieniężne w wysokości 64.189

tys. PLN.

Zarządzanie zasobami finansowymi Spółki Remak-Energomontaż S.A.

Wartość wskaźników płynności (zarówno ogólnej jak i przyśpieszonej) na koniec 2020 roku

ukształtowała się na optymalnym poziomie i wyniosła 1,5. Ważnymi determinantami sytuacji

finansowej Spółki są: pozyskiwanie nowych kontraktów oraz ścisły monitoring kosztów celem

wypracowania zaplanowanych marż. Prowadzone działania w tym zakresie przyniosły

zamierzony efekt, czego wynikiem jest wypracowany zysk za okres 12 miesięcy 2020 roku.

Wskaźnik rotacji należności w 2020 roku wyniósł 164,9 dni i był dłuższy o 59,0 dni od

uzyskanego w 2019 roku. Średni cykl regulowania zobowiązań uległ wydłużeniu o 76,9 dni w

stosunku do roku 2019 i wyniósł 174,6 dni. Ujemną wartość w stosunku do roku 2019 przyjął

wskaźnik dotyczący cyklu konwersji gotówki. Powyższe stany wskaźników są efektem

zastosowania w Spółce polityki zabezpieczenia płynności w związku z epidemią

koronawirusa. W 2020 roku Spółka nie korzystała z dostępnych limitów kredytowych (w

rachunku bieżącym oraz kredytu obrotowego). Na dzień bilansowy Remak-Energomontaż

S.A. nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów bankowych.

Sytuacja Spółki w zakresie płynności oraz dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania

jest dobra i brak jest obecnie zagrożeń dla finansowania działalności w 2021 roku.

W związku z trwającą nadzwyczajną sytuacją epidemii koronawirusa Spółka podkreśla, iż jej

działalność gospodarcza i sytuacja finansowa nie jest obecnie zagrożona i nie widzi

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

niebezpieczeństwa utraty płynności finansowej, ani trudności w regulowaniu zobowiązań

finansowych. Niemniej przebieg epidemii jest bardzo dynamiczny dlatego też Spółka nie jest

w stanie oszacować pełnego wpływu epidemii na przyszłe wyniki finansowe.

Spółka znalazła się w zupełnie nowej rzeczywistości biznesowej, w której Zarząd podejmuje

wszelkie działania zmierzające do zapewnienia jej stabilności finansowej, umożliwiającej

kontynuowanie działalności w niezmienionym zakresie. Pojawiły się nowe czynniki ryzyka

związane ze zmniejszeniem ilości ofert dostępnych na rynku, problemami dostawców z

płynnością finansową oraz w związku ze wstrzymaniem produkcji(ryzyko zatorów

płatniczych).

Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z epidemią oraz rozwiązania i środki

wdrażane przez poszczególne władze państwowe na poziomie krajowym i europejskim,

uwzględniając różne narzędzia oferowane przedsiębiorstwom dotkniętym skutkami

ekonomicznymi epidemii, w celu odpowiedniego dostosowania dalszych decyzji

i podejmowanych działań w sposób pozwalający zminimalizować negatywny wpływ epidemii

na sytuację finansową i operacyjną oraz przygotowanie do możliwie szybkiego przywrócenia

działalności do poziomu sprzed jej wybuchu. W związku z powyższym w 2020 roku Spółka

skorzystała z możliwości odroczenia terminów płatności zobowiązań publiczno-prawnych

oraz świadczenia na rzecz ochrony miejsc pracy.

Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyk omówione zostały w

Dodatkowych informacjach i objaśnieniach w pkt. 3.37.

W 2020 roku Remak-Energomontaż S.A. nie korzystała z instrumentów pochodnych

zabezpieczających ryzyko zmiany kursu walut. Spółka posiada zawartą z Bankiem Pekao S.A.

umowę ramową dotyczącą instrumentów pochodnych, na podstawie której może zawierać

transakcje zabezpieczające takie ryzyka.

1.1.4 Zatrudnienie w Remak-Energomontaż S.A.

Przeciętne zatrudnienie w Spółce w 2020 roku kształtowało się jak poniżej.

Wyszczególnienie Ogółem Polska Eksport

Ogółem średnie zatrudnienie w okresie,

w tym:

641

607

pracownicy na stanowiskach nierobotniczych

245

238

pracownicy na stanowiskach robotniczych

396

369

Na dzień 31.12.2020 roku stan zatrudnionych ogółem wynosił 621 osób.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

1.1.5 Informacja o przyjętej strategii rozwoju Remak-Energomontaż S.A. oraz działaniach

podjętych w ramach jej realizacji w 2020 roku wraz z opisem perspektyw rozwoju

działalności Remak-Energomontaż S.A. co najmniej w najbliższym roku obrotowym

Rok 2020 był drugim pełnym rokiem działalności Spółki po dokonanym w połowie 2018 roku

zakupie zorganizowanej części przedsiębiorstwa („ZCP”) spółki Energomontaż Zachód

Wrocław sp. z o.o. (,,EZW"). Był to rok, w którym kontynuowano niezbędne zmiany

organizacyjne, przekładające się na konkretne działania dostosowujące nową, większą

organizację do potrzeb rynku. Spółka rozbudowała swoje kompetencje poprzez utworzenie

nowych dedykowanych Wydziałów: Kogeneracji, Gazownictwa i Instalacji Ochrony

Środowiska. Posiadane doświadczenie, wysoko wykwalifikowany personel i niezbędne

referencje pozwoliły na realizację kontraktów pozyskanych w latach ubiegłych oraz

pozyskanie i realizację nowych kontraktów pomimo panującej pandemii COVID-19.

Dostosowanie organizacji miało i ma na celu utrzymanie i sukcesywne zwiększanie

przychodów w kolejnych latach, jak również optymalizację poziomu kosztów, głównie w

zakresie kosztów stałych. Kluczowa w tym zakresie była decyzja o przeniesieniu głównego

biura Spółki do Katowic i sprzedaż nieruchomości zlokalizowanej w Opolu.

Perspektywy rozwoju działalności Remak-Energomontaż S.A. w najbliższych latach Zarząd

Spółki wiąże z mocną obecnością na rynku krajowym przy umiarkowanym udziale eksportu

w przychodach Spółki. W 2020 roku Spółce udało się zdywersyfikować działalność dzięki:

 oferowaniu kompletnych obiektów energetycznych jakimi są ciepłownie

i elektrociepłownie przemysłowe oraz komunalne,

 oferowaniu dostaw i montaży rurociągów, w tym poza kotłowych,

 szerokiemu wejściu z ofertą Spółki poza branżę energetyczną, w tym do przemysłu

chemicznego, petrochemicznemu, koksowniczego,

 oferowaniu prac remontowych w energetyce ze szczególnym uwzględnieniem remontów

turbin,

 oferowaniu instalacji zmniejszających emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń

energetycznych,

 oferowaniu dostaw i montaży instalacji technologicznych, między innymi stacji

uzdatniania wody, instalacji nawęglania i odpopielania.

Aktualnie Remak-Energomontaż S.A. posiada zdecydowanie szerszą ofertę usług, co

powinno sprzyjać zwiększeniu przychodów, a także stanowić zabezpieczenie dla ich

utrzymania przy ewentualnej dekoniunkturze na rynku inwestycji energetycznych. Spółka

oferuje w pełnym zakresie modernizacje i budowę nowych przemysłowych ciepłowni

miejskich, gdzie obecnie aktywnie pracuje nad pozyskaniem takich projektów do realizacji.

W ramach tych prac w 2020 roku Spółka kontynuowała poniższe kontrakty:

- zaprojektowanie i wykonanie robót w systemie „pod klucz” związanych z modernizacją

EC-2 Polkowice pod kątem produkcji ciepła dla odbiorców zewnętrznych jak i

dostosowywanie poziomu emisji spalin i dyrektywy IED i tzw. konkluzji BAT EC-2

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Polkowice pod kątem produkcji ciepła i dostosowanie poziomu emisji spalin do konkluzji

BAT,

- dostosowanie IOS 7,8 w Elektrowni Dolna Odra do wymagań konkluzji BAT w zakresie

obniżenia emisji SO2 dla PGE GiEK S.A. Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra.

W najbliższych latach Spółka widzi szansę na pozyskanie kolejnych prac w związku

z koniecznością dostosowania energetyki zawodowej i cieplnej do nowych norm

środowiskowych zawartych w tzw. konkluzji BAT, co wpłynie na wielomiliardowe inwestycje

w branżach, dla których Spółka świadczy usługi. Można spodziewać się także dużej ilości

projektów modernizacyjnych bloków 200 MW, co powinno umożliwić Spółce kontynuację

prac w tym segmencie rynku.

Ważnym elementem w budowaniu przewagi konkurencyjnej Remak-Energomontaż S.A. jest

uzyskiwanie wymaganych przez zleceniodawców certyfikatów i uprawnień. Posiadanie tych

certyfikatów pozwala spełniać najwyższe wymogi stawiane przez kontrahentów w zakresie

poziomu jakości, BHP i ochrony środowiska zgodne ze standardami obowiązującymi w Unii

Europejskiej. Spółka poddawana jest procesom recertyfikacji, a następnie audytom nadzoru

zarówno na spełnienie wymagań zawartych w powyższych normach, jak również normach

technicznych.

Przeprowadzony przez Bureau Veritas Certifcation w roku 2019 zewnętrzny audyt kontrolny

potwierdził utrzymanie przyznanych certyfikatów w zakresie Zintegrowanego Systemu

Zarządzania Jakością, BHP i Ochrony Środowiska zgodnie z wymaganiami norm ISO 9001, PN-

N 18001, OHSAS 18001, ISO 14001. W myśl stale zmieniających się zapisów norm oraz

wprowadzaniu coraz to nowszych rozwiązań, Spółka w trakcie procesu recertyfikacji,

postanowiła przejść na najnowszą normę w zakresie zarządzania bezpieczeństwem tj. ISO

45001. Audyt odbył się z wynikiem pozytywnym bez wskazania niezgodności. W grudniu

2020 roku Spółka przeszła pozytywnie proces audytów nadzoru, który był prowadzony przez

Spółkę TUV AUSTRIA. Jest to kolejny, ważny element podwyższania konkurencyjności,

zapewniający Spółce dostęp do szerszego rynku usług. Są to najważniejsze atuty Remak-

Energomontaż S.A. wobec kontrahentów zainteresowanych stałą współpracą ze Spółką w

długim horyzoncie czasu.

1.2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń oraz charakterystyka czynników istotnych

dla rozwoju Spółki

Aktualnie główne obszary ryzyka Spółki wiążą się trwającą epidemią koronawirusa, która

wprowadziła Remak-Energomontaż S.A. do zupełnie nowej rzeczywistości biznesowej.

Remak-Energomontaż S.A. identyfikuje następujące zagrożenia i ryzyka dla działalności

Spółki w najbliższym okresie:

- zmniejszenie ilości zapytań ofertowych od zamawiających na rynku, co może skutkować

pojawieniem się mocnej konkurencji cenowej przekładającej się wprost na spadek marż,

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

- problemy dostawców związane ze wstrzymaniem produkcji mogące przełożyć się na ich

sytuację finansową i płynnościową, a co za tym idzie na problemy z realizacją zawartych

kontraktów,

- możliwość pojawienia się u zamawiających problemów finansowych i płynnościowych,

- możliwość pojawienia się zatorów płatniczych będących skutkiem wydłużania zapłaty

należności.

W dłuższym horyzoncie czasowym zagrożenia i ryzyka dla działalności Remak-Energomontaż

S.A. związane są z niepewnością rozwoju sytuacji epidemiologicznej oraz czasem jej trwania.

Opis zasad zarządzania głównymi rodzajami ryzyka wynikającymi z instrumentów

finansowych Spółki przedstawiono w pkt. 3.37 Dodatkowych informacji i objaśnień.

1.3 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem i innymi organami

W dniu 27 maja 2020 roku złożony został pozew przez Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki

Cieplnej sp. z o.o („MPEC”) przeciwko Remak-Energomontaż S.A. dotyczący umowy na

„Zaprojektowanie i wybudowanie instalacji wykorzystującej biomasę w MPEC Sp. z o.o. w

Olsztynie”. MPEC domaga się zapłaty kary umownej za nieterminowe zakończenie inwestycji

w wysokości 5.918 tys. PLN.

Zdaniem Zarządu Remak-Energomontaż S.A. roszczenia objęte powództwem są bezzasadne.

Niedotrzymanie terminu zakończenia inwestycji nastąpiło z przyczyn niezależnych od Spółki.

Ponieważ na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie jest znany wynik końcowy

postępowania, Spółka utworzyła rezerwę w wysokości uwzględniającej oszacowane przez

Spółkę ryzyko. Jednocześnie Spółka rozważa wystąpienie przeciwko MPEC z roszczeniem o

dodatkowe wynagrodzenie.

Na dzień bilansowy nie występują inne istotne postępowania toczące się przed sądem lub

innymi organami.

1.4 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki, w tym znanych

Spółce umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach

ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji

W 2020 roku istotnymi dla Remak-Energomontaż S.A. zdarzeniami dotyczącymi umów

handlowych były:

 podpisanie umowy z Budimex S.A. na wykonanie dostawy, prefabrykacji oraz montażu

rurociągów wody sieciowej, uzupełniającej i glikolu dla projektu „Budowa nowej

elektrociepłowni w Wilnie”. Wartość umowy wynosi 10.390 tys. PLN,

 podpisanie umowy z PKN ORLEN S.A. na kompleksowe wykonanie prac we wszystkich

branżach w formule EPC w ramach zadania inwestycyjnego pn.: Budowa dwóch nowych

zbiorników magazynowych o pojemności 500 m3 każdy, zadaszonej pompowni

technologicznej wraz z infrastrukturą w obrębie tej inwestycji, zlokalizowanych na

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

instalacji Polimeroasfaltów Zakładu Produkcyjnego w Płocku. Wartość umowy wynosi

9.000,00 tys. PLN netto,

 podpisanie umowy z CEZ Skawina S.A. na remont kotłów nr K-6 i K-11 w CEZ Skawina S.A.

Wartość umowy wynosi 15.380,62 tys. PLN netto,

 podpisanie umowy z Inowrocławskimi Kopalniami Soli "Solino" S.A. na modernizację

pompowni ropy i paliw Góra w KS i PMRiP „Góra”. Wartość umowy wynosi 37.408,00 tys.

PLN,

 podpisanie aneksu do umowy z PKN ORLEN S.A. na wykonanie prac w ramach zadania

inwestycyjnego „Odtworzenie majątku produkcyjnego instalacji Fenolu i Acetonu

umożliwiającego pracę instalacji do 31 grudnia 2023r”. Wartość umowy wynosi 16.595,00

tys. PLN,

 podpisanie umowy z Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. na budowę

kompresorowni tlenu na Wydziale Amoniaku w Jednostce Produkcyjnej Nawozy w ZAK.

Wartość umowy uwzględniająca wszystkie opcje wynosi 22.200,0 tys. PLN netto,

 podpisanie dwóch umów z Kilpilahti Power Plant Ltd. na dostawę i montaż głównego

rurociągu pary świeżej wraz z zwieszeniami i drugorzędową konstrukcją wsporczą

rurociągu w Elektrowni Kilpilahti w Finlandii, oraz na dostawę i montaż części

wysokoprężnej rurociągu wody zasilającej wraz z drugorzędową konstrukcją wsporczą.

Łączna wartość umów z opcjami wynosi 31.066,18 tys. PLN (równowartość 6.997,74 tys.

EUR),

 podpisanie umowy z Polimex Mostostal S.A. na kompleksowy montaż mechaniczny kotła

wraz z przeprowadzeniem próby ciśnieniowej oraz udziale w rozruchu w Zakładach

Azotowych "Puławy" S.A. w Puławach. Wartość umowy wynosi 17.500,0 tys. PLN netto,

 podpisanie umowy z Wessel GmbH Kessel und Apparatenbau na montaż instalacji kotła

na biomasę w Green Steam Huerth w Kolonii w Niemczech. Wartość umowy wynosi 9.720

tys. PLN (2.430 tys. EUR).

Wśród umów spoza sfery podstawowej działalności operacyjnej, zawartych przez Spółkę w

2020 roku umowami o największej wartości były umowy dotyczące kredytów i gwarancji

opisanych w pkt. 1.7.

W 2021 roku Spółka otrzymała list intencyjny od Mitsubishi Power Europe GmbH, na

wykonanie montażu rurociągów w ramach przedsięwzięcia w elektrowni Wolfsburgu w

Niemczech. Prace planowane są do wykonania w 2021 roku, natomiast wartość potencjalnej

umowy to 38.940 tys. PLN (8.640 tys. EUR).

1.5 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi

podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym

inwestycji kapitałowych oraz opis metod ich finansowania

Remak-Energomontaż S.A. nie posiada własnej grupy kapitałowej. Remak-Energomontaż

S.A. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej ZARMEN. Zarmen Sp. z o.o. jest właścicielem

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

51,62% akcji Spółki według stanu na 31 grudnia 2020 roku. W 2020 roku Spółka nie

dokonywała inwestycji kapitałowych w kraju i za granicą.

1.6 Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę z podmiotami

powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe

W 2020 roku Spółka Remak-Energomontaż S.A. nie zawierała istotnych transakcji

z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Szczegółowy wykaz wartości

transakcji dokonanych z podmiotami powiązanymi w 2020 roku przedstawiono w punkcie

3.39 sprawozdania finansowego Spółki za 2020 rok.

1.7 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów

i pożyczek, o udzielonych pożyczkach oraz o udzielonych i otrzymanych poręczeniach

i gwarancjach

W 2020 roku został podpisany pomiędzy Remak-Energomontaż S.A. oraz ośmioma

podmiotami z Grupy Kapitałowej Zarmen a Bankiem Pekao S.A. aneks do solidarnej umowy o

wielocelowy limit kredytowy Umbrella, przedłużający termin ważności umowy do 31 maja

2021 roku. Dostępne w ramach umowy limity dla Remak-Energomontaż S.A. kształtują się

następująco:

 kredyt w rachunku bieżącym do maksymalnej kwoty 25 mln PLN,

 kredyt obrotowy dla wszystkich podmiotów do łącznej kwoty 10 mln PLN,

 limit łączny gwarancji i akredytyw dla wszystkich podmiotów w kwocie 180 mln PLN.

Spółka w okresie sprawozdawczym nie udzielała poręczeń kredytów lub pożyczek.

Gwarancje wystawiane są głównie na rzecz kontrahentów Spółki poprzez Bank Pekao S.A. na

zabezpieczenie ich potencjalnych roszczeń w stosunku do Remak-Energomontaż S.A. w

związku z realizowanymi kontraktami. Bankowi przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu

wobec Spółki. Gwarancje udzielane kontrahentom stanowią korzystną alternatywę dla

zatrzymywania kaucji gwarancyjnych.

Łączna wartość gwarancji stanowiących zabezpieczenie umów handlowych wystawionych na

zlecenie Remak-Energomontaż S.A. wynosiła na koniec 2020 roku 88.835 tys. PLN. Wartość

gwarancji przekraczających 10% kapitału własnego wobec poszczególnych beneficjentów

gwarancji przedstawia poniższa tabela.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Odpłatność za wystawione gwarancje została ustalona na warunkach rynkowych.

Firma Opis

Łączna kwota

w tys. PLN

Budimex S.A Tecnicas

Reunidas S.A.- Turów SC

siedem gwarancji, z czego gwarancja z najdłuższym okresem

ważności do 02.12.2025 roku

10 122

ENEA Elektrownia Połaniec

S.A.

dwanaście gwarancji, z czego gwarancja z najdłuższym

okresem ważności do 15.02.2024 roku

8 555

Mitsubishi Hitachi Power

Systems Europe GmbH

gwarancja udzielona do umowy DATTELN, na wartość 1.399

tys. EUR, gwarancja ważna do 31.12.2022 roku

6 348

Polimex-Mostostal S.A.

pięć gwarancji, z czego gwarancja z najdłuższym okresem

ważności do 22.11.2022 roku

6 201

Kilpilahti Power Plant Ltd

dwie gwarancje, z czego gwarancja z dłuższym okresem

ważności do 28.09.2021 roku

5 940

Zakłady Azotowe

Kędzierzyn S.A.

siedem gwarancji, z czego gwarancja z najdłuższym okresem

ważności do 09.10.2023 roku

5 742

Łączna wartość otrzymanych przez Remak-Energomontaż S.A. gwarancji i zabezpieczeń

wynosiła na koniec 2020 roku 17.261 tys. PLN. Nie występują gwarancje o wartości

przekraczającej 10% kapitału własnego.

1.8 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji oraz informacja o nabyciu akcji

własnych

Remak-Energomontaż S.A. nie przeprowadzała w roku 2020 emisji papierów wartościowych

oraz nie dokonała nabycia akcji własnych.

1.9 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami wykazanymi w raporcie rocznym,

a publikowanymi prognozami

Remak-Energomontaż S.A. nie publikowała prognozy wyników na 2020 rok.

1.10 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki

W prezentowanym okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w podstawowych

zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Remak-Energomontaż S.A.

1.11 Wynagrodzenia, umowy oraz stan posiadania akcji Remak-Energomontaż S.A. przez

osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę

Informacje o kwotach wynagrodzeń przedstawione zostały w punkcie 3.15 Sprawozdania

finansowego Spółki za 2020 rok.

Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji Remak-Energomontaż S.A. i nie

posiadają akcji i udziałów w podmiotach powiązanych z Remak-Energomontaż S.A.

Do dnia przekazania niniejszego raportu Spółka nie otrzymała informacji o zmianach w

stanach posiadania akcji emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

1.12 Informacje o umowach, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w akcjonariacie

Remak-Energomontaż S.A. nie są znane umowy, w wyniku których mogłyby w przyszłości

nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

1.13 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

W Remak-Energomontaż S.A. nie zostały przeprowadzone programy akcji pracowniczych

w 2020 roku ani w latach wcześniejszych.

1.14 Informacje o działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym

charakterze

Remak-Energomontaż S.A. nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej

o zbliżonym charakterze. Niemniej jednak Spółka udziela doraźnej pomocy finansowej

organizacjom pożytku publicznego i innym organizacjom prowadzącym działalność

społeczno-kulturalną.

1.15 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego

Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Remak-Energomontaż S.A. zostało

przedstawione w pkt. 2 niniejszego sprawozdania.

1.16 Informacje o umowie z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań

finansowych

Informacje dotyczące umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań

finansowych przedstawione zostały w punkcie 3.41 sprawozdania finansowego Spółki za

2020 rok.

Informacje zawarte w powyższym sprawozdaniu odzwierciedlają rzeczywistą sytuację

Remak-Energomontaż S.A. W chwili obecnej nie są znane Zarządowi inne informacje, które

mogłyby być istotne dla działalności Spółki i jej akcjonariuszy.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

2 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO

W REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.

W 2020 roku Spółka podlegała zasadom ładu korporacyjnego pod nazwą Dobre Praktyki

Spółek Notowanych na GPW 2016 przyjętych Uchwałą Rady Giełdy

w dniu 13 października 2015 roku.

Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych

w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016 oraz pełny tekst zbioru zasad

dostępny jest na stronie internetowej Spółki www.remak.com.pl w zakładce INWESTORZY.

Spółka nie stosuje 2 rekomendacji: II.R.2., III.R.1. oraz nie stosuje 11 zasad szczegółowych:

I.Z.1.3., I.Z.1.15., I.Z.1.16., I.Z.1.20., II.Z.1., II.Z.7., III.Z.1., III.Z.2., III.Z.3., IV.Z.3., V.Z.6.

2.1 Wskazanie postanowień „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”, od

których Emitent odstąpił w 2020 roku oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia

Nr Rekomendacja / Zasada Komentarz Remak-Energomontaż S.A.

I. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami

I.Z.1.3

Schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy

członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1

Członkowie Zarządu zostali powołani bez rozdzielania

zakresu zadań i odpowiedzialności, co sprawia,

że Spółka odstępuje od stosowania przedmiotowej

zasady. Sprawy Spółki prowadzone są przez członków

Zarządu wspólnie lub samodzielnie w zakresie

nieprzekraczającym zwykłego zarządu, zgodnie

z przepisami prawa powszechnie obowiązującego

i wewnętrznymi regulacjami, co w ocenie Spółki

zapewnia należyte prowadzenie spraw Spółki.

I.Z.1.15

Informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę

polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki

oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien

uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak

płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie

zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki

różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie

sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie

realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej

stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,

Spółka nie posiada odrębnego dokumentu pod nazwą

„Polityka Różnorodności”, w odniesieniu do władz

Spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Spółka jest

świadoma znaczenia różnorodności w doborze kadr.

W podejmowanych decyzjach personalnych dokłada

starań by oprócz takich kryteriów jak wiedza,

doświadczenie, kompetencje i umiejętności potrzebne

do pełnienia określonych funkcji uwzględniać pozostałe

kryteria różnorodności.

I.Z.1.16

Informację na temat planowanej transmisji obrad

walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie

7 dni przed datą walnego zgromadzenia,

Zasada ta nie będzie przez Spółkę stosowana.

Dotychczasowe doświadczenie Spółki nie wskazuje na

potrzebę utrwalania przebiegu obrad Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy w formie audio czy wideo.

Dokumentowanie oraz przebieg dotychczasowych

walnych zgromadzeń zapewnia transparentność Spółki,

a obowiązujące zasady udziału w walnych

zgromadzeniach umożliwiają właściwą i efektywną

realizację praw wynikających z akcji. W ocenie Spółki

realizacja nałożonych obowiązującymi przepisami

prawa obowiązków informacyjnych poprzez

przekazywanie w formie raportów bieżących istotnych

informacji dotyczących WZA i zamieszczanie ich na

stronie internetowej Spółki umożliwia inwestorom

zapoznanie się z istotnymi elementami przebiegu obrad

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Ponadto, odstąpienie przez Spółkę od realizacji tej

zasady zabezpiecza Spółkę przed ewentualnymi

roszczeniami akcjonariuszy, którzy mogą nie wyrażać

zgody na publikację swojego wizerunku, czy też

prezentowanie ich wypowiedzi. Spółka nie wyklucza

stosowanie powyższej zasady w przyszłości.

I.Z.1.20

Zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie

audio lub wideo,

Uzasadnienie jak w zasadzie I.Z.1.16.

II. Zarząd i Rada Nadzorcza

II.R.2

Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru

członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny

dążyć do zapewnienia wszechstronności

i różnorodności tych organów, między innymi pod

względem płci, kierunku wykształcenia, wieku

i doświadczenia zawodowego.

W Spółce, wyboru członków wchodzących w skład Rady

Nadzorczej i Zarządu dokonują odpowiednio Walne

Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd, biorąc pod

uwagę kwalifikacje, doświadczenie i kompetencje

kandydatów. Władze Spółki uważają, że takie podejście

zapewnia dobór najwłaściwszych osób do wykonania

funkcji zarządu i nadzoru.

II.Z.1

Wewnętrzny podział odpowiedzialności

za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy

członków zarządu powinien być sformułowany

w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat

podziału dostępny na stronie internetowej spółki.

Uzasadnienie jak w zasadzie I.Z.1.3.

II.Z.2

Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach

lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej

spółki wymaga zgody rady nadzorczej.

Regulacje wewnętrzne Spółki nie nakładają obowiązku

uzyskania zgody na zasiadanie członków zarządu Spółki

w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza

grupy kapitałowej. Statut Spółki oraz Regulamin

Zarządu wymagają jedynie uzyskania zgody Spółki

i Rady Nadzorczej na zajmowanie się przez członka

Zarządu interesami konkurencyjnymi lub też na

uczestnictwo w spółce konkurencyjnej jako wspólnik

lub członek władz. W ocenie Spółki są to wystarczające

zapisy z punktu widzenia Spółki i inwestorów

zapewniające bezpieczeństwo funkcjonowania Spółki.

Jednocześnie członkowie zarządu Spółki zachowują

transparentność w podejmowanej przez siebie

aktywności zawodowej.

III. Systemy i funkcje wewnętrzne

III.R.1

Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki

odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych

systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie

jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi

na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez

spółkę.

Uzasadnienie jak w zasadzie III.Z.1.

III.Z.1

Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów

kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance

oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd

spółki.

Spółka nie stosuje przedmiotowej zasady w pełnym

zakresie, w szczególności w Spółce nie jest obecnie

utrzymywana funkcja audytu wewnętrznego. Systemy

kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem,

compliance mają charakter rozproszony

i są realizowane przez różne komórki organizacyjne

i opisane w rożnych wewnętrznych aktach

normatywnych Spółki. Spółka wskazuje, że obecnie

Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności

operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie

wewnętrznych procesów jej działalności

oraz zarządzanie ryzykiem. Zarząd obecnie nie widzi

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

konieczności wyodrębnienia takowych jednostek,

chyba, że ocena dokonana przez Radę Nadzorczą

będzie wskazywała konieczność ich wydzielenia.

III.Z.2

Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne

za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance

podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi

zarządu, a także mają zapewnioną możliwość

raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej

lub komitetu audytu.

Uzasadnienie jak w zasadzie III.Z.1.

III.Z.3

W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu

wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych

za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady

niezależności określone w powszechnie uznanych,

międzynarodowych standardach praktyki zawodowej

audytu wewnętrznego.

Uzasadnienie jak w zasadzie III.Z.1.

IV. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami

IV.R.2

Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę

akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania

akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić

infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego

przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy

wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej,

powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym

zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków,

w szczególności poprzez:

1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie

rzeczywistym,

2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym,

w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się

w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając

w miejscu innym niż miejsce obrad walnego

zgromadzenia,

3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika,

prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.

Uzasadnienie jak w zasadzie I.Z.1.16.

IV.Z.3

Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność

na walnych zgromadzeniach.

W walnych zgromadzeniach akcjonariuszy Spółki udział

biorą osoby uprawnione i obsługujące WZ. Spółka nie

widzi potrzeby wprowadzania dodatkowych

zobowiązań dla akcjonariuszy dotyczących

szczególnego umożliwiania obecności w WZ

przedstawicielom mediów. Obowiązujące przepisy

prawa, w tym Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia

19 lutego 2009r. w sprawie informacji bieżących i

okresowych przekazywanych przez emitentów

papierów wartościowych(…), w wystarczający sposób

regulują wykonanie nałożonych na spółki publiczne

obowiązków informacyjnych w zakresie jawności i

transparentności spraw będących przedmiotem obrad

WZ. W przypadku pytań dotyczących WZ, kierowanych

do Spółki ze strony przedstawicieli mediów, Spółka

udziela bezzwłocznie stosownych odpowiedzi.

V. Konflikt interesów i transakcje z podmiotami powiązanymi

V.Z.6

Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i

okoliczności, w których może dojść w spółce do

konfliktu interesów, a także zasady postępowania w

obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego

Spółka aktualnie nie posiada przyjętych regulacji

wewnętrznych w odniesieniu do członków Zarządu

lub Rady Nadzorczej określających kryteria i

okoliczności, w których może dojść do konfliktu

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają

między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i

rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady

wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od

udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej

konfliktem interesów.

interesów,

a także zasady postępowania w obliczu konfliktu

interesów lub możliwości jego zaistnienia. Spółka

zweryfikuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie oraz

rozważy możliwość wdrożenia w przyszłości

stosownych regulacji wewnętrznych.

2.2 Opis głównych cech stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej

i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych

Obowiązek sporządzenia sprawozdań finansowych jest realizowany w praktyce przez

wykwalifikowanych pracowników pionu ekonomicznego pod nadzorem członka Zarządu –

Wiceprezesa Zarządu i Dyrektora Finansowego Remak-Energomontaż S.A.

Remak-Energomontaż S.A. stosuje systemy kontroli wewnętrznej w zakresie prowadzenia

rachunkowości i sprawozdawczości finansowej zapewniające rzetelne i jasne przedstawienie

jej sytuacji majątkowej i finansowej. Spółka posiada dokumentację opisującą przyjęte zasady

rachunkowości, określające metody wyceny aktywów i pasywów oraz ustalenia wyniku

finansowego, a także sposób prowadzenia ksiąg rachunkowych i systemu ochrony danych

i ich zbiorów.

Przyjęte zasady rachunkowości stosuje się w sposób ciągły, zapewniając porównywalność

sprawozdań finansowych przy zastosowaniu reguły kontynuacji działalności i ostrożnej

wyceny.

Sprawozdania finansowe Spółki są poddawane badaniom przez podmioty uprawnione,

wybrane uchwałą Rady Nadzorczej. Są one również przedmiotem publikacji wymaganych

przepisami prawa.

Remak-Energomontaż S.A. prowadzi księgi rachunkowe w systemie informatycznym

SIMPLE.ERP. System ten posiada zabezpieczenia hasłowe przed dostępem osób

nieuprawnionych oraz funkcyjne ograniczenia dostępu. Struktura systemu zapewnia

przejrzysty podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz kontrole

pomiędzy księgami: sprawozdawczą, główną i pomocniczymi. Wysoka elastyczność systemu

pozwala na jego bieżące dostosowywanie do zmieniających się zasad rachunkowości lub

innych norm prawnych.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

2.3 Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety

akcji

Według posiadanych przez Remak-Energomontaż S.A. informacji, struktura akcjonariatu

Spółki na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawia się w sposób następujący:

Wyszczególnienie stan na 31.12.2020r

1. ZARMEN Sp. z o.o.

1.548.594 akcji/głosów

tj. 51,62% głosów na WZA

2. PTE PZU S.A. w imieniu OFE PZU "Złota Jesień"

351.278 akcji/głosów

tj. 11,71 % głosów na WZA

3. Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander

236.784 akcji/głosów

tj. 7,89 % głosów na WZA

4. ESALIENS Parasol FIO(dawne Legg Mason Parasol FIO)

166.033 akcji/głosów

tj. 5,53% głosów na WZA

5. AgioFunds TFI S.A. w imieniu VALUE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty

169.056 akcji/głosów

tj. 5,64 % głosów na WZA

Remak-Energomontaż S.A. nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne

uprawnienia kontrolne. Nie występują także żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa

głosu ani dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych.

2.4 Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających

oraz ich uprawnień

Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia wynikają

ze Statutu Spółki. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, z których jeden

powoływany jest do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, a pozostali do pełnienia funkcji

Wiceprezesów Zarządu. Zgodnie z regulacjami zawartymi w Statucie, Zarząd prowadzi

sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu

określonego przepisami kodeksu spółek handlowych. Zarząd nie ma prawa podjęcia decyzji o

emisji lub wykupie akcji, należy to do kompetencji Walnego Zgromadzenia.

2.5 Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta

Zmiana statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.

W dniu 29 stycznia 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy dokonało

zmiany statutu w zakresie par. 18 dotyczącym podejmowania uchwał przez Radę Nadzorczą.

W związku ze zmianą statutu Rada Nadzorcza może dokonać wyborów Przewodniczącego i

W-ce Przewodniczącego Rady, powołania i odwołania członka Zarządu lub zawieszeniu ich w

czynnościach także w trybie podjęcia uchwały na odległość. Zmiana statutu zgodnie z art.

430 ksh wchodzi w życie po zarejestrowaniu w KRS.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

2.6 Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz

praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania

Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem władzy Spółki. Działa na podstawie

przepisów powszechnie obowiązujących, w tym w szczególności Kodeksu Spółek

Handlowych, Statutu Spółki oraz przyjętego przez siebie Regulaminu WZ. Treść Statutu oraz

Regulaminu dostępna jest na stronach internetowych Spółki www.remak.com.pl.

Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności: rozpatrywanie

i zatwierdzanie rocznych sprawozdań finansowych, podejmowanie uchwał o podziale zysku

lub pokryciu strat oraz udzieleniu absolutorium członkom organów Spółki z wykonywania

przez nich obowiązków, zmiana Statutu Spółki, w tym podwyższenie i obniżenie kapitału

zakładowego, wybór i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie ich

wynagrodzenia.

W Walnym Zgromadzeniu powinni uczestniczyć członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu.

Przebiegiem Walnego Zgromadzenia kieruje Przewodniczący zgodnie z przyjętym

porządkiem obrad, przepisami prawa, Statutem i Regulaminem, z zapewnieniem

poszanowania praw i interesu wszystkich uczestników Walnego Zgromadzenia.

Przewodniczący nie może samodzielnie usuwać spraw z ogłoszonego porządku obrad,

zmieniać kolejności poszczególnych jego punktów oraz wprowadzać pod obrady spraw

merytorycznych nie objętych porządkiem dziennym.

Każdy uczestnik Walnego Zgromadzenia ma prawo zadawania pytań Zarządowi oraz Radzie

Nadzorczej w sprawach objętych porządkiem obrad, w zakresie aktualnie rozpatrywanej

sprawy. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej – każdy w granicach swoich kompetencji –

są obowiązani do udzielenia odpowiedzi na zadane pytania, w zakresie niezbędnym do

rozstrzygnięcia spraw omawianych przez Walne Zgromadzenie.

Akcjonariusze Spółki swoje uprawnienia korporacyjne wykonują w sposób i w granicach

wyznaczanych przez przepisy powszechnie obowiązujące, Statut Spółki oraz Regulamin

Walnego Zgromadzenia. Wszystkie akcje Spółki są akcjami na okaziciela. Każda akcja daje

prawo do jednego głosu. Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu

z akcji Spółki oraz żaden z posiadaczy akcji Spółki nie posiada specjalnych uprawnień

kontrolnych wobec Spółki.

2.7 Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego,

oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących i administrujących spółki

oraz ich komitetów

Skład osobowy organów zarządzających i nadzorujących Remak-Energomontaż S.A.

na dzień 31.12.2020 roku:

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

- Zarząd:

Stanisław Kalarus - Prezes Zarządu,

Aleksander Umiński - Wiceprezes Zarządu,

Jacek Sadowski - Wiceprezes Zarządu,

Marcin Garlej - Wiceprezes Zarządu.

- Rada Nadzorcza:

Sebastian Durek,

Agnieszka Raczewska-Bieleń,

Bogdan Serwatka,

Jan Krzemiński,

Maciej Bałaziński.

W 2020 roku nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.

W dniu 29 stycznia 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powołaniu z dniem

1 lutego 2020 roku Pana Marcina Garleja do pełnienia funkcji Członka Zarządu - Wiceprezesa

Zarządu Remak-Energomontaż S.A.

W dniu 28 stycznia 2021 roku, ze skutkiem na dzień 31 stycznia 2021 roku, Pan Stanisław

Kalarus złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu Remak-Energomontaż S.A.

W dniu 28 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powierzeniu

tymczasowo obowiązków Prezesa Zarządu Spółki Panu Aleksandrowi Umińskiemu,

obecnemu Wiceprezesowi Spółki.

Aktualnie Zarząd Spółki składa się z 3 osób.

W dniu 29 stycznia 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowiło, że Rada

Nadzorcza Spółki będzie składać się z sześciu członków. W skład Rady Nadzorczej kadencji

obejmującej lata 2021 – 2023 powołano:

Sebastiana Durka,

Agnieszkę Raczewską-Bieleń,

Bogdana Serwatkę,

Jana Krzemińskiego,

Macieja Bałazińskiego

Stanisława Kalarusa.

Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy Spółki nie zastrzeżone do kompetencji

Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Sposób działania i opis działania organów

zarządzających jest określony w Kodeksie Spółek Handlowych, Statucie Spółki i Regulaminie

Zarządu. Treść Regulaminu Zarządu jest udostępniona na stronie internetowej Spółki

www.remak.com.pl. Poszczególni członkowie Zarządu zarządzają powierzonymi im

obszarami działalności Spółki, a ich pracę koordynuje Prezes Zarządu.

Rada Nadzorcza Spółki wykonuje swoje czynności na podstawie Kodeksu Spółek

Handlowych, Statutu Spółki, uchwał Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Nadzorczej. Treść Regulaminu Rady Nadzorczej jest udostępniona na stronie internetowej

Spółki www.remak.com.pl. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy lata, a wynagrodzenie dla

Członków Rady określa Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad

działalnością Spółki. Rada corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę

sytuacji Spółki. Do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności reprezentowanie

Spółki w umowach i sporach pomiędzy Spółką a członkami Zarządu, zatwierdzenie

Regulaminu Zarządu, ustalanie zasad wynagradzania członków Zarządu, wybór biegłego

rewidenta, opiniowanie wniosków Zarządu kierowanych pod obrady Walnego Zgromadzenia.

W ramach Zarządu Spółki nie powołano żadnych komitetów, natomiast w ramach Rady

Nadzorczej działa Komitet Audytu (szczegółowy opis zaprezentowano w kolejnym punkcie).

2.8 Informacje dotyczące Komitetu Audytu

W dniu 16 października 2017 roku uchwałą Rady Nadzorczej Remak-Energomontaż S.A.

powołano Komitet Audytu Remak-Energomontaż S.A. Komitet Audytu wykonuje swoje

czynności na podstawie Regulaminu Komitetu Audytu. Do kompetencji Komitetu Audytu

należy w szczególności monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,

monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, monitorowanie skuteczności

systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu

wewnętrznego oraz kontrola i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy

audytorskiej.

Skład i inne informacje dotyczące członków Komitetu Audytu w 2020 roku prezentuje

poniższa tabela.

Imię, nazwisko

Spełnia

kryteria

niezależności

Rodzaj posiadanej wiedzy i umiejętności ze wskazaniem

sposobu ich nabycia

Bogdan Serwatka –

przewodniczący KA

TAK

Agnieszka Raczewska-

Bieleń

NIE Posiada wiedzę

i umiejętności w zakresie

rachunkowości lub

badania sprawozdań

finansowych

Wydział Nauk Ekonomicznych

i Zarządzania Uniwersytetu

Szczecińskiego, magister Ekonomii;

doświadczenie zawodowe w zakresie

Corporate Finance, analizy

finansowej i wyceny przedsiębiorstw

Jan Krzemiński TAK Posiada wiedzę

i umiejętności z zakresu

branży, w której działa

Remak-Energomontaż

S.A.

Wydział Mechaniczny–Energetyczny

Politechniki Śląskiej, magister

inżynier, 40-letnie doświadczenie

zawodowe w branży energetycznej

oraz w podmiotach świadczących

usługi i wykonujących prace dla

branży energetycznej

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

W 2020 roku firma audytorska badającą sprawozdanie finansowe Remak-Energomontaż S.A.

nie świadczyła dla Remak-Energomontaż S.A. innych dozwolonych usług niebędących

badaniem.

W 2017 roku Komitet Audytu przyjął uchwałą opracowaną Politykę wybory firmy

audytorskiej („Polityka wyboru”) i Politykę świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych

usług niebędących badaniem („Polityka świadczenia usług”). Wybór firmy audytorskiej,

zgodnie z regulacjami Polityki wyboru, dokonuje Rada Nadzorcza na podstawie rekomendacji

Komitetu Audytu. W procesie wyboru firmy audytorskiej organy Spółki oraz Komitet Audytu

kierują się dbałością o przestrzeganie polskich i unijnych regulacji prawnych oraz wytycznych

i wyjaśnień właściwych organów nadzoru obowiązujących Jednostki Zainteresowania

Publicznego. Komitet Audytu na etapie udzielania rekomendacji, a Rada Nadzorcza

dokonując wyboru firmy audytorskiej biorą pod uwagę szereg czynników wymienionych w

Polityce wyboru celem spełnienia wszelkich ustawowych kryteriów w procesie wyboru firmy

audytorskiej. Dodatkowo Spółka zgodnie z Polityką wyboru stosuje zakaz zastrzegania klauzul

umownych, które ograniczałyby możliwość wyboru firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą

Spółki. W procesie wyboru firmy audytorskiej Spółka przestrzega regulacji, których

naruszenie skutkuje nieważnością badania ustawowego Spółki.

Obowiązująca Polityka świadczenia usług nakłada na organy Spółki oraz Komitet Audytu

obowiązek kierowania się dbałością o przestrzeganie polskich i unijnych regulacji prawnych

oraz wytycznych i wyjaśnień właściwych organów nadzoru obowiązujących Jednostki

Zainteresowania Publicznego. Spółka jest zobligowana do przestrzegania zakazu świadczenia

na jej rzecz przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie zabronionych usług

niebędących badaniem sprawozdań finansowych. Polityka świadczenia usług wymienia listę

usług zabronionych i dozwolonych, wskazując warunki świadczenia usług dozwolonych.

W dniu 28 maja 2019 roku Rada Nadzorcza dokonała – na podstawie rekomendacji

przedstawionej przez Komitet Audytu Remak-Energomontaż S.A. – wyboru firmy

audytorskiej UHY ECA Audyt sp. z o.o. sp.k. do przeprowadzenia w Remak-Energomontaż

S.A.:

 przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego oraz sporządzenia pisemnego

raportu z przeglądu tego sprawozdania za okres 6 miesięcy 2019 oraz 2020 roku;

 badania sprawozdania finansowego oraz sporządzenia sprawozdania z badania za rok

2019 oraz 2020.

Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia

badania spełniała obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie

zorganizowanej przez Remak-Energomontaż S.A. procedury wyboru spełniającej

obowiązujące kryteria (uchwałą 3/2019 z dnia 23 maja 2019 roku Komitet Audytu zatwierdził

„Sprawozdanie z procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania

ustawowego sprawozdań finansowych”, natomiast w drodze uchwały nr 4/2019 z dnia 23

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

maja 2019 roku wydał rekomendację dla Rady Nadzorczej dotyczącą wyboru firmy

audytorskiej do badania ustawowego sprawozdań finansowych.

W 2020 roku odbyło się 6 posiedzeń Komitetu Audytu Remak-Energomontaż S.A.

2.9 Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i

nadzorujących emitenta.

Spółka nie posiada odrębnego dokumentu zawierającego opis stosowanej polityki

różnorodności w odniesieniu do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących

Spółkę. W odniesieniu do członków Zarządu i Rady Nadzorczej wyboru osób pełniących te

funkcje dokonują odpowiednio Rada Nadzorcza i Akcjonariusze. Spółka zatem nie ma

wpływu na kształtowanie polityki różnorodności w zakresie tych organów.

W przypadku pozostałych stanowisk wyodrębnionych w strukturze Spółki, pomimo braku

formalnego dokumentu zawierającego opis stosowanej polityki różnorodności, Spółka dąży

do zapewnienia wszechstronności i różnorodności szczególnie w obszarze płci, kierunków

wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego. Decydującym aspektem są tu jednak

przede wszystkim wysokie kwalifikacje oraz merytoryczne przygotowanie do określonej

funkcji i stanowiska.

Zagadnienia wchodzące w zakres polityki różnorodności zostały ujęte w Regulaminie Pracy

obowiązującym w Remak-Energomontaż S.A. Zgodnie z przyjętym Regulaminem Pracy,

Spółka ma obowiązek przeciwdziałać dyskryminacji w zatrudnieniu, w szczególności ze

względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania

polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną,

a także ze względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w

niepełnym wymiarze czasu pracy. Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie

nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz

dostępu do szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Regulamin Pracy określa

sytuacje, które uznawane są za naruszenie zasady równego traktowania. Osobom, wobec

których naruszono zasadę równego traktowania przyznaje prawo do odszkodowania.

2.10 Raport na temat polityki wynagrodzeń.

1. Przyjęty w Spółce system wynagrodzeń obejmuje:

 Regulamin Wynagradzania pracowników, który ustala szczegółowe warunki jakim

powinna odpowiadać treść stosunku pracy, zasady wynagradzania oraz innych

świadczeń otrzymywanych z tytułu zatrudnienia, a także wzajemne zobowiązania

stron stosunku pracy;

 Przyjętą przez Walne Zgromadzenie Spółki Politykę Wynagrodzeń, której celem

jest ustanowienie jednolitych zasad wynagradzania osób zajmujących w Spółce

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

stanowiska, które cechuje najwyższy poziom decyzyjności oraz

odpowiedzialności za funkcjonowanie Spółki.

2. Wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki

Członkowie Rady Nadzorczej:

 Organem uprawnionym do ustalania zasad wynagradzania członków Rady

Nadzorczej jest Walne Zgromadzenie.

 Zgodnie z obowiązującą w tym zakresie uchwałą Walnego Zgromadzenia,

wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej wypłacane jest miesięcznie i składa się

wyłącznie ze stałego składnika wynagrodzenia określonego w tej uchwale.

 Członkom Rady Nadzorczej, oprócz stałego, miesięcznego wynagrodzenia nie

przysługują żadne świadczenia niepieniężne, ani premie.

 Nie jest przewidziane przyznawania członkom Rady Nadzorczej instrumentów

finansowych.

Członkowie Zarządu:

 Organem uprawnionym do ustalania zasad wynagradzania Członków Zarządu jest

Rada Nadzorcza.

 Członkowie Zarządu otrzymują stałe miesięczne wynagrodzenie z tytułu pełnienia

funkcji w zarządzie, jak również, w przypadku zatrudnienia na stanowisku

dyrektora odpowiedniej specjalności, na podstawie umowy o pracę zawartej na

czas nieokreślony.

 Rada Nadzorcza wykonuje wszelkie czynności z zakresu prawa pracy w relacjach

pomiędzy Spółką a Członkami Zarządu. Wszelkie umowy określające wysokość

wynagrodzenia Członka Zarządu w imieniu Spółki zawiera przedstawiciel Rady

Nadzorczej.

 W przypadku osiągnięcia przez Spółkę zysku netto w danym roku obrotowym,

uchwałą Rady Nadzorczej Członkom Zarządu może zostać przyznana premia

uznaniowa w wysokości, przypadającej łącznie dla wszystkich Członków Zarządu,

do 5% osiągniętego przez Spółkę zysku netto.

 Członkom Zarządu nie przysługują inne niż wymienione powyżej świadczenia

pieniężne i niepieniężne.

 Nie jest przewidziane przyznawanie Członkom Zarządu instrumentów

finansowych.

Informacja o wynagrodzeniach wypłaconych Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej

została przedstawiona w sprawozdaniu finansowym w nocie 3.15.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

3. Członkom Zarządu Spółki, ani też jej kluczowym menedżerom nie przysługują żadne

pozafinansowe składniki wynagrodzenia.

4. Realizując zapisy rozdziału 4a ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i

warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu

obrotu oraz o spółkach publicznych, w dniu 28 sierpnia 2020 r. Walne Zgromadzenie

Spółki uchwaliło jednolitą Politykę wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.

Uchwalona Polityka Wynagrodzeń została opracowana na podstawie dotychczas

stosowanych w Spółce zasad wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej i

tym samym nie wpłynęła istotnie na zmianę tych zasad. Podobnie żadnych istotnych

zmian nie wprowadzano do obowiązującego w Spółce Regulaminu Wynagradzania.

5. Obowiązująca w Spółce polityka wynagrodzeń jest skutecznym narzędziem

zarządczym wspierającym strategiczne cele rozwoju Spółki oraz umożliwiającym

elastyczną reakcję na zmiany w otoczeniu biznesowym Spółki. Zapewnia również

transparentność i jawność obowiązujących w Spółce zasad wynagradzania

pracowników, jak też Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

3 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA 2020 ROK

Akt założycielski przedsiębiorstwa Remak-Energomontaż S.A. i rozpoczęcie działalności miały

miejsce w 1970 roku. Do sierpnia 2019 roku firma działała jako Przedsiębiorstwo

Modernizacji Urządzeń Energetycznych „REMAK” S.A., które powstało w 1993 roku w wyniku

przekształcenia kapitałowego państwowego Przedsiębiorstwa Rekonstrukcji i Modernizacji

Urządzeń Energetycznych „REMAK”. W dniu 2 sierpnia 2019 roku w Krajowym Rejestrze

Sądowym zarejestrowana została zmiana firmy Spółki w bieżącym brzmieniu Remak-

Energomontaż spółka akcyjna (zwana dalej „Spółką” lub „Remak-Energomontaż S.A.”).

W okresie funkcjonowania Spółka realizowała prace oraz zadania na wszystkich

najważniejszych inwestycjach w sektorze energetycznym prowadzonych zarówno w kraju,

jak i za granicą. Większość prac prowadzona była na największych oraz ważnych z punktu

zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego oraz przemysłowego obiektach, w tym

elektrowniach i elektrociepłowniach. Realizowane zadania uwzględniały m.in. generalne

wykonawstwo, szereg napraw, demontaży oraz montaży kilkuset kotłów energetycznych,

urządzeń ochrony powietrza w tym elektrofiltrów, instalacji energetycznych oraz

przemysłowych.

W okresie silnego rozwoju energetyki oraz przemysłu Spółka, a dokładnie wszyscy jej

pracownicy realizujący w/w prace, zdobyli ogromne i bardzo cenne doświadczenie

zawodowe, które owocowało możliwością podejmowania realizacji wszystkich, nawet

najbardziej skomplikowanych i najtrudniejszych zadań dla energetyki. Remak-Energomontaż

S.A., jako jedna z nielicznych firm w Polsce jak i za granicą, posiada know–how w zakresie

modernizacji oraz montażu kotłów energetycznych charakteryzujących się parametrami

nadkrytycznymi, dzięki czemu uzyskała pozycję lidera w branży obejmującej realizację

kontraktów dla energetyki.

Remak-Energomontaż S.A. w dniu 23 listopada 1994 roku została włączona w poczet spółek

notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie, w dobie stale

rozwijającej się gospodarki, oraz rosnącej konkurencji zarówno na rynku polskim jak i

rynkach zagranicznych Remak-Energomontaż S.A. zalicza się do liderów w branży.

Remak-Energomontaż S.A. posiada wszystkie niezbędne uprawnienia, dopuszczenia,

autoryzacje czy certyfikaty, dzięki którym możliwe jest realizowanie napraw, prac

polegających na wytwarzaniu, modernizacji czy montażu kotłów, urządzeń pomocniczych,

rurociągów, zbiorników urządzeń ochrony środowiska, itp. prowadzonych zarówno w Polsce

jak i za granicą.

Uprawnienia, dopuszczenia, certyfikaty oraz inne dokumenty, w posiadaniu których jest

Spółka, to m.in.:

 Certyfikaty Zintegrowanego Systemu Zarządzania poświadczające spełnienie wymagań

jakościowych w następujących zakresach:

 Zarządzanie Jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015;

 Zarządzanie Środowiskiem zgodnie z normą ISO 1400:2015;

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

 Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodnie z normą ISO 45001:2018.

 Uprawnienia Urzędu Dozoru Technicznego do wykonywania napraw zbiorników

bezciśnieniowych i niskociśnieniowych, zbiorników stałych ciśnieniowych, kotłów

parowych oraz wodnych, rurociągów pary łączących kocioł z turbogeneratorem,

rurociągów technologicznych;

 Uprawnienia do dokonywania modernizacji zbiorników bezciśnieniowych

i niskociśnieniowych, kotłów parowych oraz wodnych, rurociągów pary łączących kocioł z

turbogeneratorem, rurociągów technologicznych;

 Uprawnienia do wytwarzania elementów urządzeń ciśnieniowych oraz bezciśnieniowych;

 Uprawnienia do wytwarzania zbiorników bezciśnieniowych, niskociśnieniowych,

zbiorników stałych przeznaczonych specjalnie dla rurociągów przemysłowych, kotłów

parowych, rurociągów technologicznych;

 Certyfikat moduł A2 zgodnie z dyrektywą 2014/68/EU – Moduł A2 wewnętrzna kontrola

produkcji oraz nadzorowana kontrola urządzeń ciśnieniowych w losowych odstępach

czasu;

 TÜV AUSTRIA - Umowa na przenoszenie oznaczeń materiałowych;

 Certyfikat TUV NORD dla uznania zakładu jako zakład prowadzący prace spawalnicze w

zakresie zbiorników ciśnieniowych, kotłów parowych oraz rurociągów na podstawie

normy EN ISO 3834-2;

 Certyfikat TUV Rheinland dla spawania elementów konstrukcyjnych wg EN 1090-

2:2008+A1:2011 z uwzględnieniem metod: 111, 135, 136, 138, 141 oraz 145;

 Certyfikat TUV Rheinland zgodności Zakładowej Kontroli Produkcji (elementy nośne oraz

ich zestawy wykonane ze stali do klasy EXC3) wg EN 1090-2:2008+A1:2011 dla konstrukcji

nośnych we wszystkich typach budowli;

 Certyfikat TÜV AUSTRIA dla Systemu Zarządzania jakością w spawalnictwie wg ISO 3834-2

 Certyfikat TÜV AUSTRIA dla Systemu Zarządzania wg SCC**:2011;

 Certyfikat TÜV AUSTRIA dla Systemu Zarządzania wg SCP**:2011;

 Świadectwo uznania Laboratorium wydane przez UDT na spełnienie wymagań jakości

laboratorium zgodnie z normą PN-EN ISO / IEC 17025;

 Uprawnienia Transportowego Dozoru Technicznego (TDT) do wytwarzania w zakresie

montażu, modernizacji i naprawy rurociągów, zbiorników bezciśnieniowych i

niskociśnieniowych, magazynowych oraz do modernizacji i naprawy zbiorników stałych

ciśnieniowych.

Posiadane certyfikaty, autoryzacje i zezwolenia oraz zdobyte referencje pozwalają oferować:

 realizację inwestycji począwszy od zaprojektowania, wybudowania oraz rozruchów w tak

zwanej realizacji „pod klucz”,

 realizację prac w generalnym wykonawstwie,

 kompletne obiekty energetyczne jakimi są ciepłownie i elektrociepłownie przemysłowe i

komunalne,

 instalacje zmniejszające emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń energetycznych,

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

 remonty w energetyce ze szczególnym uwzględnieniem remontów turbin,

 montaże, modernizacje i remonty wszystkich typów kotłów, w tym kotłów na parametry

nadkrytyczne,

 montaże i modernizacje elektrofiltrów,

 budowy i modernizacje urządzeń pomocniczych w elektrowniach,

 montaże rurociągów przemysłowych,

 montaże konstrukcji stalowych i instalacji przemysłowych,

 montaże instalacji odazotowania, odsiarczania oraz oczyszczania spalin.

Obok podstawowej działalności usługowej odpowiadającej za około 98% przychodów,

Spółka:

 wykonuje we własnym zakresie (prefabrykacja prowadzona na Zapleczu Technicznym)

konstrukcje stalowe, przeznaczone głównie na potrzeby realizowanych zadań,

 posiada laboratorium do prowadzenia badań nieniszczących potwierdzających najwyższą

jakość świadczonych usług,

 posiada warsztat spawalniczy do szkolenia i przygotowywania spawaczy,

 posiada pomieszczenia biurowe pod wynajem.

W celu zapewnienia najwyższej jakości świadczonych usług Spółka zatrudnia pracowników z

dużym doświadczeniem, ogromną wiedzą teoretyczną oraz praktyczną. Pracownicy Spółki

posiadają uprawnienia, które gwarantują możliwość wykonywania zleconych prac, w tym

m.in. uprawnienia spawaczy wydane przez UDT, TUV oraz inne jednostki notyfikowane.

Uprawnienia spawaczy obejmują pełny asortyment stali stosowanych w energetyce oraz

najnowsze metody spawania.

Remak-Energomontaż S.A. jest poddawana regularnym audytom zarówno pierwszej, drugiej

oraz trzeciej strony. Klienci, którzy weryfikowali Spółkę to między innymi: Alstom, GE,

Siemens, Budimex, Polimex Mostostal S.A. oraz wiele innych spółek (zarówno krajowych jak i

zagranicznych), które po pozytywnych wynikach audytu z zakresu zarządzania jakością,

środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy nawiązały współpracę ze Spółką.

Powyższe działania są następstwem utrzymywania oraz stałego doskonalenia posiadanego

(wdrożonego) zintegrowanego systemu zarządzania, który potwierdza, że Spółka spełnia

wymagania norm jakościowych w zakresie ISO 9001 (zarządzanie jakością), ISO 14001

(zarządzanie środowiskiem) oraz ISO 45001 / SCC** /SCP** (zarządzanie bezpieczeństwem).

Spółka poddawana jest procesom recertyfikacji, a następnie audytom nadzoru zarówno na

spełnienie wymagań zawartych w powyższych normach, jak również normach technicznych.

Okresy recertyfikacji czy prowadzenia audytów nadzoru zależą od rodzaju normy (co 3 lata

recertyfikacji, audyty nadzoru prowadzone corocznie, jedynym wyjątkiem jest norma

spełniająca wymagania zakładowej kontroli produkcji tj. ISO 1090).

Rozpoczęcie procesu certyfikacji sięga roku 1998, kiedy to przedsiębiorstwo uzyskało

Certyfikat Systemu Jakości nadany przez Beureau Veritas Quality International według normy

ISO 9002: 1994. W efekcie dalszego doskonalenia systemu jakości oraz kolejnych

recertyfikacji w roku 2009 Beureau Veritas Certification przyznało Certyfikat Systemu

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Zarządzania Jakością według normy ISO 9001:2008. Od roku 2010, w ramach rozwoju

systemu, wprowadzono i stosowano System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy

według PN-N 18001/BS OHSAS i System Zarządzania Środowiskowego według ISO

14001:2004. W ten sposób powstał w Spółce Zintegrowany System Zarządzania

potwierdzony Certyfikatem Beureau Veritas Certification.

Wraz z wprowadzeniem w roku 2015 oraz obowiązkiem przejścia wszystkich spółek, w tym

Remak-Energomontaż S.A., na spełnienie wymagań norm zarządzania jakością ISO 9001:2015

oraz zarządzania środowiskiem ISO 14001:2015 Spółka w 2016 roku przeszła ponowny

proces recertyfikacji z wynikiem pozytywnym. Wtedy też został zweryfikowany system

zarządzania bezpieczeństwem, który był wdrożony w oparciu o polską normę PN-N

18001:2004 oraz międzynarodową OHSAS 18001:2007, który również nie wykazywał

niezgodności w funkcjonowaniu.

W myśl stale zmieniających się zapisów norm oraz wprowadzaniu coraz to nowszych

rozwiązań, Spółka w trakcie procesu recertyfikacji, który miał miejsce 27-29.11.2019 roku

postanowiła przejść na najnowszą normę w zakresie zarządzania bezpieczeństwem tj. ISO

45001. Audyt odbył się z wynikiem pozytywnym bez wskazania niezgodności.

W celu usystematyzowania zapisów systemu zarządzania jakością, bezpieczeństwem i

środowiskiem opracowano i wydano nowe dokumenty, w tym politykę, księgę oraz szereg

procedur i instrukcji zintegrowanego systemu zarządzania. Ponadto opracowano oraz

zaktualizowano szereg dokumentów wewnętrznych powiązanych z systemem zarządzania, w

tym karty oceny ryzyka zawodowego dla każdego stanowiska pracy, instrukcje z zakresu

bezpieczeństwa i higieny pracy, dokumenty wewnętrzne z zakresu handlowo-finansowego,

zarządzenia, polecenia służbowe czy regulaminy. Dokumenty te mają na celu

usystematyzowanie oraz właściwe postępowanie w zakresie realizacji obowiązków

służbowych zgodnie z założeniami Spółki. Od roku 2019 Spółka współpracuje w zakresie

procesów recertyfikacji oraz audytów nadzoru z firmą TUV AUSTRIA, która prowadzi

regularnie audyty trzeciej strony.

Opis oraz dokumenty związane, przedstawiające sposób funkcjonowania systemu wraz z

zawartymi informacjami wymaganymi przez normy, zostały przedstawione w Księdze

Zintegrowanego Systemu Zarządzania, wydanej 30.09.2019 r. (wydanie 1).

Głównym i nadrzędnym celem Księgi Zintegrowanego Systemu Zarządzania jest przede

wszystkim przedstawienie najważniejszych elementów składowych systemu, a mianowicie:

1) Kontekstu organizacji;

2) Przedstawienie i zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych;

3) Określenie zakresu systemu zarządzania jakością, środowiskiem jak również

bezpieczeństwem i higieną pracy;

4) Przedstawienie procesów oraz zależności systemu, które oddziaływają między sobą;

5) Sprecyzowanie roli przywództwa oraz pracowników;

6) Określenie zasobów niezbędnych do funkcjonowania Zintegrowanego Systemu

Zarządzania;

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

7) Właściwe planowanie, w tym także szacowanie ryzyk i szans;

8) Ocena efektów działania;

9) Procesów, zasad oraz procedur ustanowionych dla wdrożonego oraz stale

doskonalonego systemu.

Ponadto celami stawianymi w Księdze Zintegrowanego Systemu Zarządzania są m.in.

 właściwe przedstawienie udokumentowanych informacji, które stanowią źródło

zrozumienia oraz scharakteryzowania poprawnego działania systemu w Spółce,

 zapoznanie pracowników z zapisami udokumentowanych informacji systemowych, ale

również pozostałych dokumentów powiązanych bezpośrednio z dokumentacją

systemową. Pracownicy po zapoznaniu się z dokumentami otrzymanymi drogą

elektroniczną (mail / dyski sieciowe) podpisują właściwe oświadczenia / listy o zapoznaniu

się i przyjęciu do stosowania zapisów udostępnionych w ramach funkcjonowania systemu,

 informowanie Klientów zewnętrznych, jednostki notyfikowane oraz innych partnerów

Spółki, w jaki sposób zapewnia się odpowiednią jakość wyrobów, dbałość o środowisko

naturalne i warunki pracy oraz uzyskuje zadowolenie Klientów.

Z Księgą Zintegrowanego Systemu Zarządzania związane są przede wszystkim polityka

systemowa, która jest czytelna i zrozumiała dla stron zainteresowanych, w tym stron

wewnętrznych: pracowników, zarządu, kadry zarządzającej, jak również stron zewnętrznych,

tj. wszystkich kooperantów/dostawców i podwykonawców jak również Klientów

współpracujących ze Spółką. Należy również zwrócić uwagę, że ważnymi stronami

zewnętrznymi są także: strona społeczna, urzędy marszałkowskie, urzędy zajmujące się

zagadnieniami środowiskowymi, jednostki rządowe itp., które bezpośrednio współpracują ze

Spółką.

Księga ZSZ zawiera między innymi politykę zintegrowanego systemu, cele dotyczące jakości,

ochrony życia i zdrowia w środowisku pracy i ochrony środowiska naturalnego, powołuje

udokumentowane procedury wraz z instrukcjami jak również opisuje wzajemne powiązania

między procesami zintegrowanego systemu zarządzania. Dodatkowo, w myśl nowych norm,

zarówno normy jakościowej ISO 9001:2015 oraz normy zarządzania środowiskowego ISO

14001:2015, w udokumentowanej informacji (Księdze ZSZ) zostały przedstawione

dodatkowe wymagania, a mianowicie kontekst organizacji wraz z zakresem świadczonych

usług, nastawienie oraz postępowanie wobec stron zainteresowanych (do których zalicza się

zarówno pracowników Spółki, otoczenie wewnętrzne, jak również Klientów, jednostki

notyfikowane, stronę społeczną oraz inne organizacje czy podmioty, które mogą mieć

powiązania ze Spółką). Dodatkowo doprecyzowano i minimalnie zmodyfikowano brzmienie

zakresu świadczonych usług.

Odpowiedzialność oraz nadzór nad poprawnością działania systemu sprawuje bezpośrednio

najwyższe kierownictwo, wraz z powołanym do tego procesu pełnomocnikiem ds.

zintegrowanych systemów zarządzania oraz koordynatorami, którzy mogą zostać wyznaczeni

dla danego zakresu, tak jak ma to miejsce w przypadku koordynatora środowiskowego czy

koordynatora w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

W roku 2020 weryfikacji została poddana dokumentacja systemowa, w tym polityka ZSZ,

Księga ZSZ oraz wiele innych, które nie wykazały konieczności modyfikacji.

Ponadto, w roku 2020 zostały opracowane instrukcje / procedury systemowe z

wyznaczonych zakresów. W ramach realizacji generalnego wykonawstwa opracowano

szczegółowe dokumenty na wyznaczone kontrakty, które ściśle określały i warunkowały

sposoby wykonania prac dla danych zakresów.

Polityka w swojej treści zawiera nadrzędne informacje, w tym cele główne i sposoby ich

realizacji, które stanowią priorytet Spółki niezbędny do osiągnięcia założonych zadań.

Polityka ma następującą treść:

Podstawowym zakresem działalności spółki Remak-Energomontaż S.A. jest między innymi

projektowanie, produkcja konstrukcji stalowych i urządzeń, montaż obiektów energetycznych

i przemysłowych jak również wykonywanie badań nieniszczących. Nadrzędnym celem Spółki

jest zapewnienie najwyższej jakości świadczonych usług, spełnienie wymagań klientów,

utrzymanie wysokiej pozycji na rynku oraz stałe doskonalenie wdrożonego Zintegrowanego

Systemu Zarządzania. Polityka spółki Remak-Energomontaż S.A. jest prowadzona w ramach

Zintegrowanego Systemu Zarządzania i ma na celu uzyskanie pełnej satysfakcji Klientów oraz

pracowników.

Do głównych celów Remak-Energomontaż S.A. zaliczyć można:

 Zapewnienie najwyższej jakości świadczonych usług, produkowanych wyrobów oraz

uzyskanie najwyższego poziomu satysfakcji klienta, z uwzględnieniem ochrony

środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy;

 Dążenie do uzyskania najwyższej pozycji na rynku krajowym oraz międzynarodowym;

 Doskonalenie wdrożonego Zintegrowanego Systemu Zarządzania;

 Zapewnienie pracownikom Spółki najlepszych warunków pracy z uwzględnieniem

odpowiedniego wynagrodzenia oraz ergonomicznego i bezpiecznego wykonywania

czynności na stanowiskach pracy.

Wyznaczone cele polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania Remak-Energomontaż S.A.

realizuje poprzez:

 Dążenie do zadowolenia klientów poprzez wysoką jakość świadczonych usług w zakresie

robót inwestycyjnych, modernizacyjnych, remontowych oraz badań nieniszczących, jak

również terminową realizację umów oraz zleceń;

 Zatrudnienie wykwalifikowanej kadry pracowniczej stale podnoszącej swoje umiejętności

oraz kwalifikacje;

 Stosowanie najnowszych technologii oraz wdrażanie nowych rozwiązań technicznych

wykorzystywanych do realizacji usług w celu minimalizacji negatywnego wpływu na

środowisko oraz zasady bezpieczeństwa i higieny pracy;

 Przestrzeganie przepisów prawnych i innych wymagań ze szczególnym uwzględnieniem

ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy;

 Prowadzenie prac produkcyjnych, montażowych, remontowych oraz badań

nieniszczących w sposób zapobiegający powstawaniu wypadków przy pracy, chorobom

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

zawodowym oraz zdarzeniom potencjalnie wypadkowym oraz utrzymywanie poziomu

ryzyka na poziomie akceptowalnym;

 Identyfikację oraz stały monitoring aspektów środowiskowych oraz dążenie do

minimalizacji negatywnego oddziaływania na środowisko;

 Realizację procesów produkcyjnych poprzez efektywne wykorzystanie zasobów,

materiałów oraz mediów energetycznych;

 Stałe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania poprzez nadzorowanie,

monitorowanie, jak również doskonalenie poszczególnych procesów oraz całego

systemu.

Gwarancją spełnienia przyjętej Polityki jest wdrożony oraz doskonalony Zintegrowany System

Zarządzania zgodny z normami ISO 9001, ISO 14001 ISO 45001 oraz normami technicznymi.

Zarząd spółki Remak-Energomontaż S.A. zapewnia, że Polityka Zintegrowanego Systemu

Zarządzania jest ogólnie dostępna, a wyznaczone w niej cele są zrozumiałe, wdrożone oraz

utrzymywane we wszystkich obszarach funkcjonowania firmy.

Powyższa Polityka została zaakceptowana i potwierdzona pisemnie przez Prezesa Zarządu

Remak-Energomontaż S.A.

Główna działalność Spółki nastawiona jest na realizację wszystkich wymagań Klienta z jak

najwyższą jakością, spełniając przy tym wymagania prawne (wynikające z prawodawstwa

polskiego, dyrektyw, norm, czy wymaganych przepisów międzynarodowych).

Grono interesariuszy, którzy współpracują zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie ze Spółką,

obejmuje:

 klientów wewnętrznych (wszystkich pracowników Spółki);

 klientów bezpośrednich oraz pośrednich;

 inwestorów;

 konsorcjantów;

 dostawców;

 podwykonawców;

 firmy konkurencyjne;

 organy administracji rządowej (Urzędy Wojewódzkie, Państwowa Inspekcja Pracy,

Państwowa Inspekcja Sanitarna, Urzędy Skarbowe itp.);

 społeczność lokalną (mieszkańcy, itp.);

 jednostki pozarządowe, non profit, itp.;

Ustalono procesy identyfikowania potrzeb stron zainteresowanych działalnością Spółki oraz

procesy przekładania tych potrzeb i oczekiwań na cele i zadania dla przedsiębiorstwa, na

wymagania oraz kryteria operacyjne dotyczące wykonywanych w przedsiębiorstwie działań,

procesów, wyrobów i usług. Cele, jeżeli jest to możliwe, są mierzalne, okresowo przeglądane

i aktualizowane z udziałem kierownictwa i przedstawicieli pracowników.

W roku 2020 zaplanowano łącznie 15 celów głównych oraz 19 celów pośrednich. Cele zostały

zatwierdzone przez Zarząd dnia 12.02.2020 r. Spółka określiła cele z następujących zakresów:

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

— zapewnienia zasobów finansowych niezbędnych do realizacji projektów / działalności

Spółki;

— zapewnienia zasobów kadrowych, w tym utrzymania stabilności zatrudnienia

pracowników jak i pozyskania nowych, doświadczonych w wyznaczonych zakresach;

— realizacji zaplanowanych szkoleń (zarówno obowiązkowych jak i dodatkowych –

technicznych / tematycznych);

— zapewnienia potencjału technicznego (w tym narzędzi, sprzętu, maszyn i programów

jak również pomieszczeń technicznych);

— zapewnienia właściwej infrastruktury technicznej;

— sprzedaży wyznaczonych podmiotów / obiektów itp.;

— założonej realizacji kontraktów;

— poprawy stanu bezpieczeństwa, w tym ograniczeniu – minimalizacji liczby wypadków;

— wdrożenie nowych zasad w zakresie raportowania stanu BHP;

— zmiany w zakresie zarządzania środowiskowego;

— wdrożenia nowych procedur systemowych;

— utrzymania / przedłużenia oraz pozyskania nowych uprawnień / certyfikatów itp.

Większość celów została zrealizowana.

Spółka prowadzi monitoring poszczególnych elementów systemowych, w tym założonych

wskaźników, stopnia realizacji celów zarówno głównych jak i pośrednich niezbędnych do

właściwego funkcjonowania Spółki. Ponadto, w Spółce prowadzony jest szereg pomiarów

wymaganych prawnie, mianowicie czynników środowiska pracy, wskaźników w zakresie

bezpieczeństwa oraz środowiska.

Po wprowadzeniu zmian w normach corocznie weryfikowane są wyznaczone ryzyka i szanse

oraz weryfikowana jest ocena zgodności. Ocena zgodności określa, czy zostały spełnione

niezbędne wymagania stawiane Spółce zarówno w zakresie ogólnym, spełnienia wymagań z

zakresu zapewnienia bezpieczeństwa, jak również ochrony środowiska.

Wcześniejszy wymóg sprawdzenia ryzyk i szans jest konieczny w sytuacji, gdy dany błąd

(sytuacja niespodziewana / nieoczekiwana / odbiegająca od normalnej) wystąpi. W takim

przypadku należy poddać przeglądowi wcześniej niż ma to miejsce w planowanej weryfikacji.

Spółka prowadzi niezbędne rejestry, zarówno wymagane prawnie, jak również te, które są

narzucone w systemie zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem

(niekoniecznie wymagane prawem).

Wszystkie wypadki, które miały miejsce w Spółce czy wypadki podwykonawców analizowane

są poprzez wyznaczony (powołany) zespół powypadkowy, który dokładnie określa przyczyny

i okoliczności wystąpienia zdarzenia. Każdy wypadek jest odnotowywany w rejestrze

wypadków.

Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku wystąpienia podejrzeń o choroby zawodowe lub

wystąpienia choroby zawodowej u pracownika. Takie informacje również są wprowadzane

do specjalnych rejestrów prowadzonych w Spółce.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Ponadto, ważnym aspektem, na który corocznie Dział BHP, OŚ i ZSZ kładzie szczególny nacisk,

jest zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Zdarzenia te są analizowane, a po ich

wystąpieniu wdraża się - tak jak i w przypadku wypadków przy pracy - specjalne środki

profilaktyczne, które mogą wpłynąć na całkowitą eliminację ponownego ich wystąpienia.

Wszystkie istotne dla funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania w

przedsiębiorstwie dane są określone, zbierane i analizowane, a następnie wykorzystywane

do wykazania skuteczności systemu i jego doskonalenia. W przedsiębiorstwie w sposób

zaplanowany i usystematyzowany zbierane są dane dotyczące:

 zadowolenia klienta,

 zgodności wyrobów z wymaganiami klienta,

 skuteczności procesów (w tym procesów zarządczych, głównych oraz pomocniczych),

 dostawców / podwykonawców świadczących usługi oraz dostawy;

 rentowności realizowanych usług oraz produkowanych materiałów;

 realizacji wymagań prawnych w zakresie BHP i ochrony środowiska, monitorowania

aspektów środowiskowych oraz operacji i działań mających znaczący wpływ na

środowisko naturalne;

 aktywnego i reaktywnego monitorowania środowiska pracy (w tym szereg pomiarów

czynników na stanowiskach pracy);

 nadzorowania podwykonawców;

 analizy informacji i zapytań stron zainteresowanych.

Wyniki analiz stanowią ważne dane wejściowe do działań korygujących lub zapobiegawczych,

zmian w harmonogramach realizacji usług, planów doskonalenia zintegrowanego systemu

zarządzania i planów audytów i przeglądu zintegrowanego systemu zarządzania.

Zarząd Spółki dokonuje oceny funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania

poprzez przeprowadzenie przeglądu systemu w okresach rocznych. Może wystąpić sytuacja,

która będzie wymagała przeprowadzenia większej liczby przeglądów zarządzania, bądź

zdarzenie wymagające podziału przeprowadzenia przeglądu zarządzania na okres 1-3 lat.

Przy czym należy zwrócić uwagę, iż w ciągu okresu, na który prowadzona jest recertyfikacja,

wszystkie obszary muszą zostać poddane analizie.

W wyniku dokonanego przeglądu powstaje protokół z przeglądu systemu zawierający ocenę

funkcjonowania zintegrowanego systemu oraz decyzje w sprawie ewentualnych działań

korygujących i zapobiegawczych a także cele, plany i założenia na kolejny rok

funkcjonowania Spółki.

Rok 2020 w sferze zintegrowanego systemu zarządzania to realizacja głównego celu jakim

było ciągłe jego doskonalenie, obejmujące zarządzanie jakością, zarządzanie ochroną

środowiska i zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Należy uwzględnić również

doskonalenie oraz utrzymywanie pozostałych systemów w Spółce, a mianowicie zakładowej

kontroli produkcji w oparciu o normę ISO 1090, zapewnienie wymagań jakościowych w

spawalnictwie, na podstawie normy ISO 3834-2, utrzymanie oraz odnowienie uprawnień na

przenoszenie oznaczeń materiałowych, jak również utrzymywanie oraz doskonalenie

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

systemu zarządzania jakością laboratorium (ISO/IEC 17025). Dodatkowo, w zakresie

tematycznym pod kątem zapewnienia bezpieczeństwa, Spółka w sposób bieżący utrzymuje

system SCC** oraz SCP zarówno dla Spółki jak i pracowników. W grudniu 2020 roku Spółka

przeszła pozytywnie proces audytów nadzoru, który był prowadzony przez TUV AUSTRIA.

Analizie i ocenie zostały poddane wszystkie zakresy i obszary funkcjonowania Spółki, wraz z

terenami realizacji. Nie wykazano niezgodności. Jedyne uwagi, które mieli audytorzy,

dotyczyły tzw. potencjalnych udoskonaleń.

Dodatkowo Spółka uzyskała nowe zakresy certyfikacji, w tym w oparciu o nowe normy, jak

również zakresy zagranicznych prac. Ponadto, Spółka poddawana była audytom nadzoru w

systemach technicznych takich jak ISO 3834-2, ISO 1090, przedłużenie umowy na

przenoszenie oznaczeń materiałowych, zarządzania jakością w laboratorium, jak również

przedłużenia uprawnień UDT i uzyskania nowych uprawnień w zakresie TDT, itp.

Szkolenia w Spółce planowane są z wyprzedzeniem, zarówno zgodnie z obowiązującymi

przepisami jak i dodatkowe, podnoszące kwalifikacje pracowników. Sporządzone zostają

zapotrzebowania na szkolenia, z których następnie generowany jest plan szkoleń na kolejny

rok kalendarzowy. W sytuacji, gdy pracownik miał obowiązek, bądź chęć podniesienia

kwalifikacji, wcześniej nie ujętej w planie szkoleń, zapotrzebowanie zgłaszane jest jako

doraźne, a następnie pracownik zostaje oddelegowany do udziału w szkoleniu.

Zgodnie z wymaganiami oraz wewnętrznymi standardami, system szkoleń BHP, OŚ i ZSZ od

momentu zatrudnienia pracownika, przez cały okres trwania umowy ma na celu ciągłe

podnoszenie świadomości, doskonalenie technik bezpiecznego wykonywania prac,

z zapewnieniem spełnienia wymagań jakościowych.

Spełnianie wymagań BHPiOŚ na bieżąco kontrolowane jest przez państwowe organy nadzoru

nad warunkami pracy (Państwowa Inspekcja Pracy, Państwowa Inspekcja Sanitarna,

Państwowa Straż Pożarna, Urząd Dozoru Technicznego oraz innego rodzaju jednostki

notyfikowane / akredytowane). Niezależnie od tego, przez kontrahentów na realizowanych

kontraktach okresowo przeprowadzone są audyty stanu bezpieczeństwa i higieny pracy,

ochrony środowiska, które mobilizują i jednocześnie wymuszają działania mające na celu

poprawę stanu BHPiOŚ.

System szkoleń funkcjonujący w Spółce zapewnia, że:

 każdy pracownik jest świadomy swoich działań i tego, że przyczynia się do osiągania

wyznaczonych przez kierownictwo celów jakościowych, środowiskowych oraz bhp, jak

również pozostałych celów polityki ZSZ;

 każdy pracownik posiada wiedzę dotyczącą znaczących aspektów środowiskowych i

związanego z nimi rzeczywistego czy potencjalnego wpływu na środowisko oraz korzyści

dla środowiska wynikające z poprawy indywidualnego działania;

 każdy pracownik jest świadomy zagrożeń występujących w organizacji i na poszczególnych

stanowiskach oraz związanego z nimi ryzyka zawodowego, a także korzyści z ich eliminacji,

 każdy pracownik jest świadomy wymagań dotyczących gotowości i reagowania na

wypadki przy pracy i poważne awarie.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

W roku 2020 zrealizowano wszystkie, niezbędne i wymagane szkolenia zarówno wstępne jak

i okresowe z zakresu BHP. Ponadto wzbogacono system szkoleń wymaganych na terenach

realizacji. Na budowach oraz na Zapleczu Technicznym wdrożono konieczność prowadzenia

odpraw przed zmianowych, na których poruszane są tematy BHP, OŚ oraz inne w zakresie

realizowanych prac. Ponadto, raz w tygodniu nadzór organizuje dodatkowe spotkania w

zakresie omówienia najważniejszym zagadnień z obszarów BHP, OŚ oraz ZSZ.

W latach 2016 - 2020 na szkoleniach BHP przeszkolono pracowników zgodnie z poniższą

tabelą:

Rodzaj szkolenia

Liczba pracowników przeszkolonych

2020 2019 2018 2017 2016

Szkolenia wstępne 108 246 378 90 198

Szkolenie okresowe dla pracowników na

stanowiskach robotniczych

147 267 285 307 383

Szkolenie okresowe dla pracowników na

stanowiskach administracyjno-biurowych

11 17 16 8 9

Szkolenie dla pracowników kierujących 50 108 121 41 45

Szkolenie dla służb BHP 4 2 3 1 3

Szkolenie dla pracowników inżynieryjno-

technicznych

18 19 20 13 9

Szkolenie dla pracodawców 0 1 1 1 0

Razem 338 660 824 371 449

Celem zapewnienia najwyższej jakości świadczonych usług dla Spółki w zakresie szkoleń

okresowych, została poddana analizie lista kwalifikowanych firm oraz spółek, świadczących

usługi szkoleniowe.

Badania pracowników w latach 2016-2020 przedstawia poniższa tabela:

Rodzaj badania

Liczba pracowników poddanych badaniu

2020

2019 2018 2017 2016

Badania wstępne

130

285 424 108 198

Badania okresowe

166

293 335 263 232

Badania kontrolne-

okresowe

16 12 18 14

Badania kontrolne

36 39 53 48

Zdolność widzenia

17 21 24 32

Razem

388

647 831 466 492

Ponadto wszyscy pracownicy nowozatrudnieni, osoby, którym kończyła się ważność badań

bądź osoby po długiej absencji chorobowej, zostali poddani wymaganym badaniom

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

lekarskim prowadzonym głównie przez jednostki, z którymi Spółka współpracuje w zakresie

badań (LUX MED Sp. z o.o.).

Kształtowanie środowiska pracy jest stałym elementem zarządzania przedsiębiorstwem, a

wspomagającymi działaniami są: świadomość wymagań prawnych BHP i ochrony

środowiska, szkolenia pracowników, badania lekarskie, badania czynników szkodliwych,

planowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych i angażujących pracowników w rozwój i

doskonalenie działań, analiza okoliczności wypadków przy pracy, system informacji o

istniejących zagrożeniach, odpowiedni dobór urządzeń i oprzyrządowania.

W przedsiębiorstwie zidentyfikowano aspekty środowiskowe. Identyfikacja została

przeprowadzona z uwzględnieniem normalnego, szczególnego i awaryjnego funkcjonowania

procesów. Aspekty zostały ocenione, przyporządkowano im określone wymagania prawne i

narzędzia sterowania operacyjnego, eliminując lub ograniczając wpływ przedsiębiorstwa na

środowisko. Aspekty komunikuje się pracownikom wykonującym zadania w obszarze ich

występowania oraz podwykonawcom. Aspekty środowiskowe są poddawane regularnym

przeglądom.

W roku 2020 przeprowadzono na budowach szereg kontroli inspekcyjnych, zarówno z

zakresu BHP, jak i OŚ, z których sporządzono protokoły, a następnie zrealizowano zawarte w

nich zalecenia pokontrolne. Dzięki temu doposażono stanowiska pracy w dodatkowe środki

poprawiające warunki wykonywania prac. Zapewniło to wzrost efektywności pracowników w

zakresie realizowania prac oraz wpłynęło na zwiększenie warunków ergonomicznych.

Celem weryfikacji czynników szkodliwych na poszczególnych stanowiskach pracy, zostały

zlecone badania środowiska pracy, które miały na celu weryfikację, czy Spółka spełnia

odpowiednie wymagania prawne, dotyczące warunków pracy.

Ponadto Spółka przeprowadziła szereg audytów, które wskazały miejsca do doskonalenia,

oraz potencjał dalszego rozwoju systemowego.

W 2020 roku nie było żadnych zgłoszeń i skarg z zakresu ochrony środowiska w stosunku do

przedsiębiorstwa, a także nie zostały nałożone na Spółkę żadne kary administracyjne z tytułu

zanieczyszczania środowiska. Remak-Energomontaż S.A. monitoruje aspekty środowiskowe

tj. emisje gazów i pyłów do powietrza, odpady, zużycie wody oraz energii elektrycznej i

cieplnej, ścieki wprowadzane do kanalizacji miejskiej.

Kwestie środowiskowe w Spółce monitorowane są w sposób bieżący, co ma zapewnić

dotrzymanie norm emisyjnych oraz spełnienie pozostałych wymagań prawnych w zakresie

ochrony środowiska.

Spółka stale nadzoruje i monitoruje warunki środowiskowe, które muszą być spełnione w

trakcie eksploatacji instalacji.

Sprawozdawczość dotycząca gospodarki odpadami każdorazowo prowadzona była zgodnie z

przepisami prawnymi, w tym dotrzymane były terminy składania sprawozdań

środowiskowych.

Ponadto, Spółka wystąpiła z wnioskiem o nadanie numeru BDO, czyli numeru rejestrowego

niezbędnego do uzupełniania danych w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

gospodarce odpadami. Nadany numer dla Remak-Energomontaż S.A. to 000115908.

Ewidencja odpadów prowadzona jest na podstawie kart przekazania odpadów oraz kart

ewidencji odpadów w bazie BDO. Na tej podstawie sporządzane są coroczne sprawozdania.

Zestawienie gospodarowania odpadami zostaje przedłożone we właściwej formie za rok

poprzedni do instytucji rządowych zgodnie z wyznaczonymi terminami.

Sprawozdanie z zakresu gospodarowania odpadami składane jest każdorazowo w okresie

wyznaczonym przez prawodawstwo polskie.

Za rok 2020 zostały przeprowadzone obliczenia emisji niezbędne do sporządzenia

sprawozdań za korzystanie ze środowiska (w wyznaczonym terminie, zgodnym z przepisami

prawnymi, zostaną uiszczone wymagane opłaty do właściwych Urzędów Marszałkowskich, w

zależności od miejsca prowadzenia działalności – realizacji kontraktów).

Emisja obliczana jest na podstawie faktycznie zużytych materiałów / surowców.

Dodatkowo dokumentem poprzedzającym sprawozdanie środowiskowe jest analiza

przeprowadzona w bazie KOBiZE (Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami),

która również obejmuje wszystkie dane w zakresie emisji gazów i pyłów do atmosfery.

Sprawozdanie do KOBiZE zostanie opracowane do 28 lutego bieżącego roku.

Corocznie podtrzymywany certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością,

Środowiskiem i Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oraz pozytywnie zakończone kontrole

zewnętrzne potwierdzają dbałość Spółki o środowisko.

W Spółce ustanowiono procedurę identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka zawodowego, która

określa sposób postępowania w zakresie:

 identyfikacji zagrożeń utraty życia i zdrowia pracowników związanych z działaniami

i stanowiskami przedsiębiorstwa,

 oceny wielkości ryzyka zawodowego związanego ze zidentyfikowanymi zagrożeniami,

 sposobów eliminowania lub ograniczania zagrożeń i zmniejszenia wielkości ryzyka,

 sposobu dokumentowania zidentyfikowanych zagrożeń i oceny ryzyka zawodowego,

 sposobu informowania pracowników o istniejących, potencjalnych zagrożeniach

i wielkości ryzyka,

 sposobu poddawania przeglądom i aktualizacji wiedzy o zagrożeniach i wielkości ryzyka

zawodowego w odniesieniu do zmian otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego

przedsiębiorstwa.

Pracownicy Spółki są poinformowani i przeszkoleni w zakresie działań związanych z

ograniczeniem wpływu zagrożeń, w tym zagrożeń znaczących w swoim środowisku pracy.

Informacja o zagrożeniach jest przekazywana podwykonawcom oraz pozostałym stronom w

obszarze działania przedsiębiorstwa. Realizacja procesu informowania odbywa się poprzez

szkolenia, instruktarze, zapisy w umowach lub dokumentach przetargowych oraz przez

przekazywanie zewnętrznym stronom zainteresowanym właściwych dokumentów

systemowych.

Wskaźniki wypadkowe z tytułu wypadków przy pracy w latach 2015-2020

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

Lp. Rodzaj wskaźnika

2020

2019 2018 2017 2016 2015

1. Zatrudnienie (stan na koniec roku w osobach)

621

726 858 499

614 626

2. Absencja chorobowa (dni)

249

694 919 587

843 684

3. Wypadki przy pracy ogółem

9 14 11

16 8

Wypadki powodujące czasową niezdolność do

pracy

9 14 11

15 8

5. Wypadki ciężkie

0 0 0

0 0

6. Wypadki śmiertelne

0 0 0

0 0

7. Częstotliwość W

1000

8,05

12,4 16,31 22,04

26,06 12,8

8. Ciężkość wypadków Cw

49,80

77,11 65,6 53,4

52,7 85,5

9. Choroby zawodowe

0 0 0

0 1

Wzór na wyliczanie Częstotliwości wypadków przy pracy:

1000

 ó∗



Wzór na wyliczanie Ciężkości wypadków przy pracy:

𝐶𝑤 =

𝐿𝑖𝑐𝑧𝑏𝑎 𝑑𝑛𝑖 𝑛𝑖𝑒𝑧𝑑𝑜𝑙𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑎𝑐𝑦

𝐿𝑖𝑐𝑧𝑏𝑎 𝑤𝑦𝑝𝑎𝑑𝑘ó𝑤

W ramach postępowań powypadkowych ustalono przyczyny bezpośrednie i pośrednie

zdarzeń. Podjęto szereg działań profilaktycznych w związku z tymi zdarzeniami m.in.:

 przeprowadzono dodatkowe szkolenia pracowników i nadzoru;

 wzmożono szkolenia na terenie realizacji;

 uwzględniono konieczność zgłaszania zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

 wdrożono dodatkowe zakresy szkoleń.

Liczba zdarzeń potencjalnie wypadkowych w latach 2015-2020

Wyszczególnienie 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Liczba zdarzeń potencjalnie

wypadkowych

11 3 7 8 14 18

Na podstawie w/w tabeli oraz przedstawienia zdarzeń potencjalnie wypadkowych wraz

z rejestrami wypadków, stwierdza się, że stałe nadzory znacząco wpływają na poprawę

warunków pracy. Obecnie uzyskano zmniejszony wskaźnik zdarzeń potencjalnie

wypadkowych, na co zwrócono uwagę pracownikom nadzoru. Dodatkowo, celem zgłaszania

zdarzeń potencjalnie wypadkowych, rozpoczęto wdrażanie systemu motywacyjnego, który

ma na celu wpływ na zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

Z analizy wypadków przy pracy, zdarzeń potencjalnie wypadkowych oraz chorób

zawodowych w latach 2015-2020 wynikają następujące wnioski:

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

 na podstawie analizy wskaźników częstotliwości wypadków przy pracy można stwierdzić

że wskaźnik częstotliwości zmalał w porównaniu do lat ubiegłych; w roku 2019 wskaźnik

wyniósł 12,4 natomiast w roku 2020 wyniósł 8,05;

 na podstawie analizy wskaźnika ciężkości wypadków przy pracy stwierdzono, że wskaźnik

spadł z 77,11 w roku 2019 do 49,80 w roku 2020;

 analiza struktury zawodowej dostarcza informacji, że najbardziej zagrożoną grupą

zawodową są monterzy. Jest to najliczniejsza grupa w strukturze zatrudnienia Remak-

Energomontaż S.A. Na podstawie analizy struktury wiekowej poszkodowanych można

stwierdzić, że prawdopodobieństwo wypadków u osób powyżej 40 roku jest wyższe.

Jedną z powtarzających się przyczyn wśród tej grupy pracowników jest nieuwaga,

niewystarczająca koncentracja na wykonywanej czynności oraz zaskoczenie

niespodziewanym zdarzeniem. Dużym zagrożeniem jest wykonywanie czynności

rutynowo.

Ponadto na bieżąco sporządzane są dokumenty na poszczególnych kontraktach w zakresie

bezpiecznego wykonania prac (IBWR – instrukcja bezpiecznego wykonania prac), planu

organizacji robót (POR) / planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia (BIOZ), czy ocen ryzyka dla

prac wykonywanych na budowie. Dodatkowo sporządzane są dokumenty wymagane przez

klienta (spełnienie jego wymagań wraz ze spełnieniem wszystkich standardów i zapisów

umownych wynikających w trakcie prowadzenia kontraktu).

Realizacja zadań Remak-Energomontaż S.A. powinna przebiegać w warunkach

zapewniających ograniczenie lub zmniejszenie negatywnego wpływu działań na środowisko

naturalne i środowisko pracy.

Spółka zaplanowała i wdrożyła właściwe procesy monitorowania, pomiarów oraz analizy i

doskonalenia. Wyniki przeprowadzanych pomiarów są podstawą do podejmowania działań

naprawczych i doskonalących.

W Spółce funkcjonuje system monitorowania satysfakcji klienta. Wyniki tego monitorowania

stanowią jeden z elementów oceny skuteczności funkcjonowania zintegrowanego systemu

zarządzania. Stosowane formy uzyskiwania informacji to:

 ankiety,

 listy referencyjne,

 zapisy z rozmów z przedstawicielami inwestora na budowach,

 informacje z kontaktów kierownictwa z przedstawicielami klientów,

 analiza reklamacji.

Na bieżąco nadzorowany jest sposób reakcji na reklamacje, a okresowa ich analiza pozwala

na podejmowanie działań zapobiegawczych.

W roku 2020 zostały przeprowadzone kontrole na terenie realizacji przez Państwową

Inspekcję Pracy (w tym na budowach w Bogatyni, Stalowej Woli – głównie weryfikacja

Generalnego Wykonawcy, bądź Inwestora). W sytuacji wizytacji instytucji państwowej w

Spółce po przeprowadzonych kontrolach wystosowano nakazy/wystąpienia, jednak nie

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

wpłynęło to na działania w zakresie prowadzenia postępowania w stosunku do Spółki.

W roku 2020 kontynuowano wzmożone działania w zakresie odpowiedniego zarządzania

dokumentacją osobową, aktualizowano i doskonalono dokumentację obejmującą

zarządzanie danymi osobowymi w myśl nowych aktów prawnych.

Jednym z największych atutów Remak-Energomontaż S.A. jest zaufanie, którym cieszy się

ona wśród swoich klientów. Spółka buduje je już przez 5 dekad i czyni wszystko, aby je

chronić i pielęgnować. Oznacza to między innymi konieczność ścisłego przestrzegania

przepisów obowiązującego prawa. Ważnym obszarem jest przeciwdziałanie przekupstwu i

korupcji, co służy ochronie dobrego imienia organizacji i podkreśla jej zaangażowanie w

prowadzenie działalności gospodarczej w sposób uczciwy, rzetelny i przejrzysty oraz zgodnie

z najwyższymi standardami etyki. W związku z tym:

 osobom pracującym dla Remak-Energomontaż S.A. nigdy nie wolno obiecywać,

proponować lub wręczać łapówek,

 osobom tym nigdy nie wolno oczekiwać, domagać się lub przyjmować łapówek.

Remak-Energomontaż S.A., jako firma, która była obecna na wielu rynkach europejskich, jest

zdecydowanie przekonana o konieczności przestrzegania wszystkich praw człowieka. Spółka

unika naruszania praw człowieka, nie przyzwala na łamanie praw człowieka przez inne osoby

oraz przestrzega przepisów prawa w krajach, w których prowadzi działalność.

Spółka szanuje prawa pracowników oraz wszystkich innych interesariuszy i nie dyskryminuje

nikogo na podstawie jego poglądów ideologicznych, rasy, koloru skóry, wyznania, płci,

orientacji seksualnej, narodowości, wieku, niepełnosprawności i innych cech uznawanych za

prawa człowieka. We wszystkich obszarach działalności Spółka stosuje praktyki rozsądne i

pro integracyjne oraz dąży do wyeliminowania uprzedzeń, dyskryminacji, nękania i

molestowania.

Wszyscy pracownicy traktowani są sprawiedliwie i uczciwie bez względu na to, gdzie pracują.

Cały personel ma uzgodnione warunki zatrudnienia zgodnie z miejscowym prawem i ma

zapewnione odpowiednie szkolenie w zakresie umiejętności niezbędnych w pracy.

Spółka wypłaca sprawiedliwe wynagrodzenie z uwzględnieniem warunków i rynków

lokalnych. Spółka przestrzega kryterium najniższego wynagrodzenia krajowego.

Rekrutację pracowników Spółka przeprowadza z zachowaniem zasad sprawiedliwości,

równości i jednolitości dla wszystkich pracowników. Praktyki rekrutacyjne są pro

integracyjne, Spółka dąży do likwidacji barier w zatrudnianiu odpowiednich kandydatów.

Remak-Energomontaż S.A. nie zatrudnia nieletnich, nie stosuje pracy przymusowej ani

niewolniczej. Niedopuszczalne jest zatrudnianie młodocianych, o ile nie jest to zgodne ze

wszystkimi właściwymi przepisami i zasadami dotyczącymi wieku, czasu pracy,

wynagrodzenia i BHP.

Remak-Energomontaż S.A. nie toleruje przymusu psychicznego i fizycznego oraz znieważania

słownego. Dla każdego członka personelu, którego postępowanie nie spełnia wymaganych

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

standardów, przewidziane są procedury dyscyplinarne.

Każdy pracownik, który jest przekonany, że ma podstawy do zgłoszenia naruszenia prawa,

standardów etycznych lub procedur obowiązujących w Remak-Energomontaż S.A., może to

zrobić w sposób anonimowy zgodnie z funkcjonującą w Spółce procedurą anonimowego

zgłaszania naruszeń.

Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok

4 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-

ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2020 ROK

Niniejsze sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2020 rok zostało

zatwierdzone przez Zarząd Remak-Energomontaż S.A. w dniu 24 lutego 2021 roku.

…………………………………………………….……………

Aleksander Umiński – Wiceprezes Zarządu

…………………………………………………….……………

Jacek Sadowski – Wiceprezes Zarządu

…………………………………………………….……………

Marcin Garlej – Wiceprezes Zarządu

Katowice, 24 lutego 2021 roku