SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI M.W.TRADE S.A.
ZA 2020 ROK
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
2
SPIS TREŚCI
I. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ............................................................... 4
1. Informacje ogólne ....................................................................................................................................... 4
2. Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego .................................................................................. 4
3. Kapitał zakładowy i KRS Spółki .............................................................................................................. 4
4. Władze Spółki .............................................................................................................................................. 4
5. Struktura akcjonariatu ................................................................................................................................. 5
6. Notowanie akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie SA......................................... 6
II. SYTUACJA FINANSOWA ........................................................................................... 7
1. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe ................................................................................... 7
2. Kontraktacja i przychody ze sprzedaży .................................................................................................... 7
3. Koszty ........................................................................................................................................................... 8
4. Wyniki finansowe ........................................................................................................................................ 9
5. Aktywa ......................................................................................................................................................... 10
6. Zobowiązania i kapitał własny ................................................................................................................ 11
7. Wskaźniki efektywności ............................................................................................................................ 12
8. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Emitenta, jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także
po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego ........................................ 12
9. Perspektywy rozwoju działalności Emitenta w najbliższym roku obrotowym ............................... 16
III. INFORMACJE DODATKOWE ................................................................................17
1. Informacja o podstawowych produktach .............................................................................................. 17
2. Sprzedaż i rynki zbytu ............................................................................................................................... 17
3. Znaczące umowy ....................................................................................................................................... 18
4. Udzielone poręczenia i gwarancje ........................................................................................................... 18
5. Wskazanie postępowań toczących się wobec M.W. Trade S.A. ........................................................ 19
6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami oraz
określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych .......................................................... 19
7. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe ........................... 19
8. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów wartościowych ............................. 19
9. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących
kredytów i pożyczek .................................................................................................................................. 19
10. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym
uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym Emitenta .................................. 19
11. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok ........................................................ 20
12. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ze szczególnym uwzględnieniem zdolności
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań ..................................................................................... 20
13. Zagrożenia i ryzyka związane z działalnością Spółki oraz działania związane z ich ograniczaniem
20
14. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ...................................................................... 31
15. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na działalność Emitenta
i sprawozdanie finansowe ........................................................................................................................ 32
16. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki oraz opis
perspektyw rozwoju Spółki ...................................................................................................................... 32
17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką..................................................................... 33
18. Umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska .............................................. 34
19. Wypłacone, należne lub potencjalnie należne wynagrodzenia, nagrody lub korzyści osób
zarządzających i nadzorujących Spółkę ................................................................................................. 34
20. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających i nadzorujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych
w związku z tymi emeryturami ................................................................................................................ 34
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
3
21. Liczba i wartość nominalna akcji Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących .......................................................................................................................................... 34
22. Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić
zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
................................................................................................................................................................ 35
23. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ..................................................... 35
24. Informacje wynikające z umów zawartych z firmą audytorską .......................................................... 35
25. wiadczenie na temat informacji niefinansowych ............................................................................. 35
IV. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO ..................... 36
1. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka .............................................................. 36
2. Wskazanie zakresu, w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego
oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia .......................................................................................... 36
3. Cechy stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych ....................................................... 38
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji........ 38
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne w stosunku do Spółki wraz z opisem tych uprawnień ...................................................... 39
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu oraz ograniczeń
dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki ................................ 39
7. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania organów zarządzających i nadzorczych Spółki (w
tym ich komitetów) oraz ich uprawnienia i zasady działania .............................................................. 39
8. Opis zasad zmiany Statutu ....................................................................................................................... 42
9. Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania ............................................................................................ 42
10. Skład osobowy i zmiany, jakie zaszły w organach zarządzających, nadzorujących
lub administrujących oraz ich komitetach ............................................................................................. 44
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
4
I. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE
1. Informacje ogólne
M.W. Trade S.A. (Spółka, Emitent, M.W. Trade, MWT) powstała w 2004 roku z przekształcenia swojego
poprzednika prawnego Biura Usług Finansowych M.W. Trade sp. z o.o. w M.W. Trade Spółkę Akcyjną.
Przekształcenie nastąpiło postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia Fabrycznej z 31 sierpnia 2007
roku, który to dokonał wpisu o przekształceniu 16 października 2007 roku na mocy Uchwały
Zgromadzenia Wspólników poprzednika prawnego Spółki z 6 sierpnia 2007 roku.
Siedziba Spółki mieści się we Wrocławiu.
Dane teleadresowe Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania z działalności Spółki za 2020
rok przedstawia poniższa tabela:
Firma:
M.W. Trade Spółka Akcyjna
Siedziba:
Wrocław
Adres:
ul. Powstańców Śląskich 125/200, 53-317 Wrocław
Telefon:
+48 71 790 20 50
Faks:
+48 71 790 20 55
Adres poczty elektronicznej:
biuro@mwtrade.pl
Adres strony internetowej:
www.mwtrade.pl
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest działalność finansowa. Spółka jest instytucją
specjalizującą się w oferowaniu produktów i usług finansowych dla podmiotów sektora publicznego.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Getin Holding SA (Grupa Getin Holding). Podmiotem
bezpośrednio dominującym nad Spółką jest Getin Holding SA z siedzibą we Wrocławiu, a podmiotem
dominującym wobec Getin Holding SA i jej grupy jest dr Leszek Czarnecki. W okresie objętym niniejszym
sprawozdaniem Spółka nie tworzyła grupy kapitałowej oraz nie posiadała oddziałów.
2. Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe M.W. Trade S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF).
3. Kapitał zakładowy i KRS Spółki
Spółka wpisana jest do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000286915. Wpisu dokonał Sąd
Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
31 sierpnia 2007 roku. Kapitał zakładowy M.W. Trade S.A. na dzień bilansowy, tj. 31 grudnia 2020 roku,
oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania z działalności wynosi: 838.444,00 zł.
4. Władze Spółki
Władze Spółki składają się z organu zarządzającego i nadzorującego. Organem zarządzającym jest Zarząd.
Organem nadzorczym jest Rada Nadzorcza (RN).
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
5
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu wchodzą:
Krzysztof Jarosław Bielecki Przewodniczący RN,
Krzysztof Florczak Wiceprzewodniczący RN,
Jakub Malski Członek RN,
Andrzej Jasieniecki Członek RN,
Rafał Wasilewski Członek RN,
Bogdan Frąckiewicz Członek RN.
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu wchodzą:
Marlena Panenka-Jakubiak Prezes Zarządu,
Grzegorz Rojewski Członek Zarządu.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku (oraz do zatwierdzenia niniejszego sprawozdania) nie
nastąpiły żadne zmiany w składzie Rady Nadzorczej, Komitecie Audytu oraz Zarządzie.
5. Struktura akcjonariatu
Akcje M.W. Trade S.A. od 19 grudnia 2008 roku notowane na rynku głównym Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie SA (GPW).
17 czerwca 2010 roku Getin Holding SA ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji
M.W. Trade S.A. W wyniku wezwania Getin Holding SA 3 sierpnia 2010 roku nabyła 4.298.301 akcji
Spółki uprawniających do 4.298.301 głosów, co stanowiło 52,49% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki (WZA). W wyniku wyżej wymienionego nabycia akcji Getin Holding
SA dysponuje bezpośrednio większością głosów na WZA i tym samym stała się spółką dominującą wobec
M.W. Trade S.A. w rozumieniu art. 4 § 1 pkt 4 lit. a Kodeksu spółek handlowych (Ksh).
Struktura akcjonariatu na 1 stycznia 2020 roku, zgodnie z wiedzą Spółki (tj. na podstawie zawiadomień
ustawowych), kształtowała się następująco:
Akcjonariusz Spółki
liczba akcji/liczba
głosów na WZA
udział w kapitale
zakładowym/udział w
ogólnej liczbie głosów
na WZA (%)
Getin Holding SA
4 298 301
51,27%
Beyondream Investments Ltd wraz z Rafał
Wasilewski*
1 635 000
19,50%
Aviva OFE Aviva Santander
830 000
9,90%
Quercus TFI SA
416 094
4,96%
Pozostali
1 205 045
14,37%
Razem
8 384 440
100,00%
W okresie sprawozdawczym wystąpiły następujące zmiany w strukturze akcjonariatu:
1. W dniu 17 czerwca 2020 roku wpłynęło do Spółki zawiadomienie, iż dnia 16 czerwca 2020 r. Spółka
Beyondream Investments Ltd zwiększyła udział w ogólnej liczbie głosów w spółce M.W. Trade S.A.
w wyniku transakcji na rynku regulowanym poprzez zakup 15.000 akcji Spółki po średniej cenie 2 zł
22 gr. zwiększając udział z 1.635.000 akcji do dnia poprzedzającego transakcje do 1.650.000 akcji.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
6
2. W dniu 21 sierpnia 2020 roku wpłynęło do Spółki zawiadomienie, iż dnia 20 sierpnia 2020 r. Pan
Rafał Wasilewski nabył 30.000 głosów w Spółce M.W. Trade S.A. w wyniku transakcji na rynku
regulowanym poprzez zakup 30.000 akcji Spółki po średniej cenie 2 zł 03 gr.
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu,
zgodnie z wiedzą Spółki (tj. na podstawie zawiadomień ustawowych), kształtowała się następująco:
Akcjonariusz Spółki
liczba akcji/liczba
głosów na WZA
udział w kapitale
zakładowym/udział w
ogólnej liczbie głosów
na WZA (%)
Getin Holding SA
4 298 301
51,27%
Beyondream Investments Ltd wraz z Rafał
Wasilewski*
1 680 000
20,04%
Aviva OFE Aviva Santander
830 000
9,90%
Quercus TFI SA
416 094
4,96%
Pozostali
1 160 045
13,83%
Razem
8 384 440
100,00%
* - stan posiadania akcji przez akcjonariusza Pana Rafała Wasilewskiego nie jest znany.
6. Notowanie akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie SA
8 grudnia 2008 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zatwierdzeniu złożonego przez
Spółkę prospektu sporządzonego w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku
regulowanym akcji serii A, B i C. 17 grudnia 2008 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w
Warszawie SA podjął uchwały w sprawie: dopuszczenia do obrotu giełdowego na rynku głównym GPW
akcji zwykłych na okaziciela serii A, B i C M.W. Trade S.A., wprowadzenia z dniem 19 grudnia 2008 roku
do obrotu giełdowego na rynku głównym GPW akcji zwykłych na okaziciela serii A, B i C M.W. Trade
S.A., (w wyniku transferu na parkiet główny GPW) wykluczenia z alternatywnego systemu obrotu na rynku
NewConnect akcji zwykłych na okaziciela serii A, B i C M.W. Trade S.A..
19 grudnia 2008 roku akcje M.W. Trade S.A. zadebiutowały na rynku równoległym GPW.
Akcje Spółki przed debiutem na rynku równoległym GPW w okresie od 28 września 2007 roku
do 18 grudnia 2008 roku były notowane w alternatywnym systemie obrotu na parkiecie NewConnect.
26 sierpnia 2010 roku Spółka otrzymała zawiadomienie od Zarządu Krajowego Depozytu Papierów
Wartościowych o zarejestrowaniu 81.600 akcji zwykłych na okaziciela serii D M.W. Trade S.A. o wartości
nominalnej 0,10 każda, w związku z warunkowym podwyższeniem kapitału z 29 października 2009
roku. Zgodnie z Uchwałą nr 878/2010 z 6 września 2010 roku Zarządu GPW akcje serii D zostały
dopuszczone do obrotu giełdowego na rynku równoległym. 8 września 2010 roku akcje serii D zostały
zarejestrowane i wprowadzone do obrotu.
17 czerwca 2011 roku kapitał zakładowy Spółki został podwyższony z kwoty 827.020,00 o kwotę
11.424,00 zł, tj. do kwoty 838.444,00 poprzez wydanie 114.240 akcji serii D M.W. Trade S.A. osobom
uprawnionym w drodze realizacji programu motywacyjnego przyjętego uchwałą nr 30/2009
z 29 października 2009 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy M.W. Trade S.A.
w sprawie przyjęcia Programu Motywacyjnego, zmienionej Uchwałą nr 28/2011 z 29 marca 2011 roku
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy M.W. Trade S.A.. Łączna liczba akcji M.W. Trade
S.A. na 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania wynosi 8.384.440.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
7
II. SYTUACJA FINANSOWA
1. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe
WYBRANE DANE FINANSOWE
w tys. PLN
w tys. EUR*
okres od
01.01.2020 do
31.12.2020
okres od
01.01.2019 do
31.12.2019
okres od
01.01.2020 do
31.12.2020
okres od
01.01.2019 do
31.12.2019
Przychody z tytułu odsetek związanych z
portfelem wierzytelności
4 030
13 071
901
3 039
Koszty działalności operacyjnej
6 353
12 776
1 420
2 970
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
(2 323)
295
(519)
68
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
(2 293)
374
(512)
87
Zysk (strata) brutto
(2 140)
527
(478)
123
Zysk (strata) netto
(3 844)
(2 067)
(859)
(481)
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
4 608
108 196
1 030
25 152
Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(11)
79
(2)
18
Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
(21 100)
(92 081)
(4 716)
(21 405)
Przepływy pieniężne netto, razem
(16 503)
16 194
(3 689)
3 765
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
(w zł/ EUR)
(0,46)
(0,25)
(0,10)
(0,06)
31.12.2020
31.12.2019
31.12.2020
31.12.2019
Aktywa, razem
103 555
138 868
22 440
32 610
Zobowiązania, razem
42 338
56 199
9 174
13 463
Kapitał własny
61 217
82 669
13 265
19 413
Liczba akcji (w szt.)
8 384 440
8 384 440
8 384 440
8 384 440
Wartość księgowa na jedną akcję
(w zł/EUR)
7,30
9,86
1,58
2,32
* Dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu zostały przeliczone na walutę Euro w następujący sposób:
- pozycje bilansowe:
według średniego kursu NBP
na 31 grudnia 2020 roku 4,6148 ,
na 31 grudnia 2019 roku 4,2585 ,
- pozycje rachunku zysków i strat:
według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów NBP na koniec każdego miesiąca
2020 roku 4,4742 ,
2019 roku 4,3018 .
2. Kontraktacja i przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży w 2020 roku wyniosły 4.030 tys. zł, czyli o 9.041 tys. mniej niż w 2019 roku,
co oznacza spadek o 69%. Niższe przychody wynikają głównie z mniejszej średniomiesięcznej wartości
portfela wierzytelności, która w omawianym okresie wyniosła 95.392 tys. (w 1Y’2019 średnia wartość
portfela wynosiła 190.613 tys. co oznacza spadek o 50%) oraz z niższego od zakładanego poziomu
przychodów prowizyjnych realizowanych w ramach pośrednictwa, na które niewątpliwie największy
wpływ wywarła pandemia, jak i korekty przychodu prowizyjnego (261 tys. zł) dotyczącego transakcji
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
8
z 2015 roku. Kwestię pandemii, jak i szczegóły związane z korektą przychodu opisano szczegółowo
w punkcie II.4 oraz II.8.
Struktura źródeł uzyskiwanych przychodów pozostała niezmieniona w stosunku do poprzednich okresów.
Spółka generuje głównie przychody odsetkowe z posiadanego portfela bilansowego składającego się z
produktów pożyczkowych i restrukturyzacyjnych oferowanych podmiotom medycznym i jednostkom
samorządu terytorialnego, które stanowią dominującą pozycję we wszystkich osiągniętych przychodach.
Portfel wierzytelności Spółki, obejmujący należności długo- i krótkoterminowe oraz udzielone pożyczki,
w ostatnim dniu roku osiągnął wartość 87.270 tys. wobec poziomu 105.339 tys. uzyskanego w
analogicznym okresie roku 2019, oznacza to spadek o 17%.
Przychody związane z portfelem wierzytelności w latach 2009-2020 (w tys. PLN)
W 2020 roku, zgodnie z przyjętymi wcześniej założeniami i analogicznie do 2019 roku, Spółka
nie generowała kontraktacji bilansowej. Spółka kontynuowała sprzedaż w obszarze finansowania
działalności bieżącej i inwestycyjnej dla podmiotów działających w sektorze publicznym zgodnie
z obranym kierunkiem, tj. wyłącznie pozabilansowo w ramach pośrednictwa kredytowego. Wolumen
kontraktacji wyniósł 35 000 tys. wobec łącznej kwoty 28.100 tys. w roku poprzednim. Sprzedaż
w 2020 roku była wyższa niż w 2019 roku o 25%.
3. Koszty
Zagregowane koszty poniesione przez Spółkę w 2020 roku wyniosły 6.443 tys. i były niższe
od analogicznego okresu o 50% (w 1Y’19 wyniosły 12.985 tys. zł). Niższe koszty, w odniesieniu
do analogicznego okresu z 2019 roku, wynikały głównie ze spadku kosztów finansowania portfela (spadek
o 77%) jak również kosztów administracyjnych (spadek o 6%).
Koszty poniesione przez Spółkę (tys. PLN)
2020
2019
Amortyzacja
123
134
Zużycie materiałów i energii
45
63
Usługi obce
1 269
1 188
Podatki i opłaty
234
265
Koszty świadczeń pracowniczych
2 178
2 683
Koszty finansowania portfela
1 998
8 727
Pozostałe koszty
102
43
10 459
21 088
41 912
44 608
61 286
70 228
76 987
58 369
40 865
27 611
13 071
4 030
-
20 000
40 000
60 000
80 000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
9
Wynik z tytułu odpisów aktualizacyjnych z tyt.
utraty wartości wierzytelności
404
-327
Koszty działalności podstawowej
6 353
12 776
Pozostałe koszty operacyjne
78
189
Koszty finansowe
12
20
Razem koszty:
6 443
12 985
W związku z brakiem płatności, oczekiwanej w terminie, a wynikającej ze Spec-ustawy, przez Skarb
Państwa za wierzytelności przejęte po zlikwidowanej Gminie Ostrowice, Spółka zawiązała odpis z tytułu
oczekiwanej straty (ujemny efekt per saldo razem z rozwiązaniem oczekiwanej straty względem pozostałej
części portfela w kwocie 404 tys. zł) oraz poniosła dodatkowe koszty związane z obsługą prawną trzech
postępowań związanych z ekspozycją bilansową. Ponadto zawiązano 400 tys. rezerw
na premie wynikające z kontraktów menedżerskich Zarządu, o przyznaniu których decyzję podejmie Rada
Nadzorcza w 2021 roku po dokonaniu oceny realizacji wyznaczonych celów przez poszczególnych
członków Zarządu.
Zagregowane koszty w 2020 roku bez uwzględnienia wyżej wymienionych trzech pozycji wyniosłyby 5.159
tys. zł, co oznacza 60% spadek w stosunku do kosztów roku 2019.
4. Wyniki finansowe
W okresie od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku Spółka wypracowała ujemny wynik netto w wysokości
3.844 tys. PLN, niższy o 86% w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku.
Najistotniejszy wpływ na wynik finansowy Spółki w 2020 roku miały konsekwencje wynikające z
posiadania ekspozycji bilansowej wobec Skarbu Państwa po zlikwidowanej Gminie Ostrowice
(szczegółowy opis zdarzeń związanych z tym zaangażowaniem zawarto w punkcie 8) - brak płatności w
oczekiwanym terminie, zawiązanie odpisu z tytułu oczekiwanej straty (per saldo 404 tys. zł) i poniesienie
kosztów obsługi trzech procesów, jak i brak istotnych przychodów podatkowych umożliwiających
rozliczenie aktywa z tytułu podatku odroczonego powstałego z tytułu straty podatkowej w latach 2016-
2017 oraz innych różnic przejściowych, prowadząc do odpisu aktualizującego w wysokości 1.655 tys.
oraz wzrostu wartości rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 359 tys. zł.
Łączna kwota 2.014 tys. PLN w sprawozdaniu z sytuacji finansowej została odniesiona na wynik finansowy
roku 2020.
Ponadto ekspozycja wobec Skarbu Państwa jest aktywem niepracującym, tj. nie generującym odsetek za
płatność po terminie wynikającym z tytułów wykonawczych, wpływającym istotnie na obniżenie
rentowności portfela. Zgodnie z zapisami Spec-ustawy od dnia zniesienia Gminy, tj. od 1 stycznia 2019
roku nie nalicza się odsetek ani kosztów wynikających z wierzytelności. Brak płatności to również brak
możliwości obniżenia kosztu finansowania poprzez spłatę zadłużenia finansowego czy ograniczenie
możliwości potencjalnych nowych projektów.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
10
Uzyskany wynik finansowy Spółki odzwierciedla również niższy od planowanego poziom przychodu
prowizyjnego jak i jego korektę w związku z przedterminową spłatą kredytu udzielonego SP ZOZ w
ramach pośrednictwa wskazaną powyżej.
Ponadto czynnikiem wpływającym na osiągnięty wynik była wypłata dywidendy w 2020 roku w kwocie
17,6 mln zł oraz konieczność posiadania bufora płynności na ewentualne zdarzenia o charakterze
kredytowym na portfelu bilansowym i pozabilansowym (poręczeniowym).
Poziom zysku netto M.W. Trade S.A. w latach 2009-2020 (w tys. PLN)
5. Aktywa
Bilans Aktywa
31.12.2020
%
31.12.2019
%
/w tys. PLN/
A. AKTYWA TRWAŁE
35 212
34
51 553
37
I. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym prawo do użytkowania aktywa z tyt. leasingu
1 451
1
1 542
1
II. Wartości niematerialne
8
0
28
0
III. Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe)
33 753
33
49 078
35
- portfel wierzytelności
33 753
33
49 078
35
IV. Aktywa z tytułu podatku odroczonego
0
0
905
1
V. Pozostałe aktywa niefinansowe (długoterminowe)
0
0
0
0
B. AKTYWA OBROTOWE
68 343
66
87 315
63
I. Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe)
53 517
51
56 261
41
- portfel wierzytelności
53 517
51
56 261
41
II. Pozostałe aktywa niefinansowe
686
1
411
0
III. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
14 140
14
30 643
22
AKTYWA RAZEM
103 555
138 868
Portfel wierzytelności wobec SP ZOZ i JST
87 270
84
105 339
76
Wartość sumy bilansowej na koniec 1Y’2020 roku w porównaniu do stanu na koniec roku 2019 zmalała o
35.313 tys. zł, czyli o 25% (z poziomu 138.868 tys. zł na koniec 2019 roku).
2 860
7 035
9 175
9 015
14 046
17 163
19 401
12 668
7 770
2 050
-2 067 -3 844
-5 000
-
5 000
10 000
15 000
20 000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
11
6. Zobowiązania i kapitał własny
Udział kapitałów własnych w finansowaniu Spółki wg stanu na 31 grudnia 2020 roku wynosił 59%.
Pozostałą część stanowią zobowiązania długo i krótkoterminowe. Łączna wartość zobowiązań
zmniejszyła się z 56.199 tys. zł na koniec 2019 do 42.338 tys. zł wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku.
W ramach posiadanych umów kredytowych limit ogólnie dostępnych środków na dzień 31 grudnia 2020
roku wynosił 2.342 tys. zł, z czego Spółka wykorzystywała pełną kwotę. Kluczową pozycję zobowiązań
finansowych stanowią wykupy wierzytelności na łączną kwotę 38.205 tys. zł. Taka struktura finansowania
bilansowego przy posiadanym na dzień bilansowy buforze płynności zapewnia Spółce dopasowanie
bilansowych przepływów pieniężnych zmniejszając wrażliwość Spółki na przeróżne czynniki rynkowe, w
tym spowodowane zdarzeniami nietypowymi.
Bilans Zobowiązania i kapitał własny
31.12.2020
%
31.12.2019
%
/w tys. PLN/
A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY
61 217
59
82 669
60
B. ZOBOWIĄZANIA
42 338
41
56 199
40
I. Zobowiązania długoterminowe (w tym:)
27 657
27
40 741
29
- kredyty i pożyczki
0
0
2 482
2
- dłużne papiery wartościowe
0
0
0
0
- pozostałe zobowiązania finansowe
26 858
26
38 259
28
- pozostałe zobowiązania
0
0
0
0
- rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
799
1
0
0
II. Zobowiązania krótkoterminowe (w tym:)
14 681
14
15 458
11
- kredyty i pożyczki
2 342
2
3 255
2
- dłużne papiery wartościowe
0
0
0
0
- pozostałe zobowiązania finansowe
11 402
11
11 562
8
- pozostałe zobowiązania
937
1
641
0
- zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
0
0
0
0
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY RAZEM
103 555
138 868
W dniu 29 maja 2020 roku Spółka M.W. Trade S.A. wypłaciła akcjonariuszom dywidendę w kwocie
2,10 zł na jedną akcje, to jest w łącznej kwocie 17 607 tys. zł. Dywidenda została wypłacona ze środków
kapitału zapasowego Spółki, przekazanych uprzednio na ten kapitał z zysków Spółki z lat ubiegłych.
Wskaźnik zadłużenia liczony jako iloraz sumy zobowiązań i rezerw do sumy bilansowej wg stanu na 31
grudnia 2020 roku wynosił 41% (wzrost o 0,4 p.p. w stosunku do końca roku 2019).
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
12
Wartość sumy bilansowej M.W. Trade S.A. w latach 2009-2020 (w tys. PLN)
7. Wskaźniki efektywności
Wskaźniki efektywności
od 01.01.2020
do 31.12.2020
od 01.01.2019
do 31.12.2019
różnica r/r
Wartość nowych kontraktów [kPLN]
35 000
28 100
6 900
Rentowność aktywów (ROA)
-3,2%
-1,0%
(2,2 p.p.)
Rentowność kapitału własnego (ROE)
-5,3%
-2,5%
(2,9 p.p.)
Marża operacyjna (EBIT/Przychody ze sprzedaży
ogółem)
-56,9%
2,9%
(59,8 p.p.)
Marża zysku netto (zysk netto/przychody ze
sprzedaży ogółem)
-95,4%
-15,8%
(79,6 p.p.)
Wskaźnik płynności (aktywa obrotowe/zobowiązań
krótkoterminowych)
4,66
5,65
(0,99)
Wskaźnik zadłużenia (zobowiązania razem/suma
aktywów)
41%
40%
(0,4 p.p.)
ROA Zysk netto / Średnia wartość aktywów z okresu bieżącego oraz poprzedniego okresu
sprawozdawczego
ROE Zysk netto / Średnia wartość kapitałów własnych z okresu bieżącego oraz poprzedniego okresu
sprawozdawczego
EBIT - Zysk z działalności operacyjnej powiększony o wynik na pozostałych odsetkach
8. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Emitenta, jakie nastąpiły w roku
obrotowym, a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania
finansowego
Najistotniejszymi zdarzeniami mającymi wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto
i przepływy pieniężne, które w 2020 roku były nietypowe ze względu na wielkość, były:
1. Pandemia koronawirusa SARS-CoV-2 i jej wpływ na działalność Spółki.
W początkowej części roku w związku z formułowanymi zaleceniami Głównego Inspektora Sanitarnego
oraz działaniami podjętymi przez Ministerstwo Zdrowia, Spółka wstrzymała bezpośrednie wizyty swoich
przedstawicieli u Klientów, będących publicznymi podmiotami leczniczymi, wobec czego działalność
Działu Sprzedaży Spółki została ograniczona wyłącznie do pracy i kontaktów zdalnych. W czerwcu,
gdy nastąpiło rozluźnienie epidemiologiczne, powrócono do regularnych kontaktów z klientami, które
niestety w październiku ponownie zostały zawieszone z uwagi na wykładniczy wzrost zachorowań.
62 961
290 959
314 647
398 499
526 583
741 654
813 797
577 248
465 424
289 514
138 868
103 555
-
200 000
400 000
600 000
800 000
1000 000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
13
W efekcie pandemia, mimo realizacji wyższego wolumenu sprzedaży, wpłynęła negatywnie
na generowany pipe-line wniosków. Ponadto, ze względu na szczególny charakter działalności
wykonywanej przez Klientów Spółki w sytuacji epidemiologicznej, doszło u Klientów do zmiany
priorytetów przy podejmowaniu działań w ramach prowadzonej działalności. Z jednej strony Szpitale
stanęły przed sporymi wyzwaniami organizacyjnymi i kadrowymi, NFZ zalecił im całkowite ograniczenie
świadczeń planowych, a Wojewodowie korzystali z prawa przesuwania kadry medycznej oraz zarządzania
ilością dedykowanych łóżek według własnej oceny potrzeb co do walki z pandemią
w danym regionie, co sprzyjało wzrostowi napięć między dyrektorami Placówek a kadrą medyczną
oraz między dyrektorami i ich organami założycielskimi. Czynnikiem potęgującym napięcia kadrowe było
rozporządzenie Ministra Zdrowia narzucające lekarzom obowiązek pracy w jednym miejscu, skutkujące
ograniczeniem ich dochodów, bowiem wypłacana rekompensata nie pokrywa utraconych korzyści.
Wprowadzenie przez Rząd rozróżnienia w wynagrodzeniach personelu medycznego dodatkowo zaogniło
sytuację. Personel zaczął w niektórych Szpitalach rezygnować z pracy generując
w Placówkach ryzyko braku wymaganego obłożenia oddziałów pracownikami, które może skutkować
utratą przychodów z NFZ. Z drugiej strony NFZ zapewnił Szpitalom za marzec i kwiecień finansowanie
bez zmian, tj. poza ryczałtem. Szpitale otrzymały środki za świadczenia pozaryczałtowe w wysokości 1/12
rocznego kontraktu z NFZ za każdy miesiąc, mimo wstrzymania realizacji tych świadczeń. Od maja 2020
przebiegał proces odmrażania zabiegów planowych. Ścieżka procesu powrotu do realizacji świadczeń
uzależniona była od decyzji dyrektorów Placówek i spodziewane były różne rozwiązania w zależności od
kategorii świadczeń. Naturalnie utrudniony powrót do realizacji świadczeń planowych posiadały szpitale
stawiane przez wojewodów w stan podwyższonej gotowości oraz istniejące do połowy września 2020 roku
jednostki jednoimienne.
Jednocześnie NFZ od 1 lipca 2020 udzielił szpitalom i poradniom dodatkowego wsparcia w wysokości
3% wartości faktur rozliczanych z NFZ poza ryczałtem, które miało wspomóc przywrócenie pełnego
i bezpiecznego dostępu do świadczeń medycznych oraz powrót do normalnego trybu leczenia.
Prawdopodobnie było to narzędzie alternatywne do płatności 1/12 rocznego kontraktu z NFZ
za świadczenia pozaryczałtowe. Decyzja co do sposobu rozliczeń w zakresie świadczeń pozaryczałtowych
należała do danego podmiotu leczniczego. Sposób rozliczeń w formie tzw. 1/12 wrócił we wrześniu i
obowiązywał do końca grudnia 2020 roku. Placówki medyczne otrzymały dwa plany finansowo-rzeczowe
z realizacją do końca czerwca 2021 roku, w tym jeden na nadrobienie niewykonanych świadczeń
planowych za 2020 rok nadpłaconych przez NFZ oraz drugi na realizację świadczeń w I połowie 2021
roku według wyceny nie uwzgledniającej perturbacji w wykonaniach
za 2020 rok. Rozliczenie ewentualnych nadpłat nastąpi po zakończeniu okresu realizacji planu.
Dodatkowo niektóre Placówki, będące w grupie docelowej potencjalnych Klientów Spółki, zdecydowały
się na przesunięcie opracowania sprawozdań finansowych za 2019 rok, które to sprawozdania są
kluczowym źródłem informacji przy dokonywaniu analizy kredytowej w ramach oferowanych usług
pośrednictwa przez Spółkę, co odbiło się negatywnie na wolumenie składanych wniosków szczególnie w
pierwszej połowie roku.
Powyższe okoliczności negatywnie wpłynęły i będą w najbliższej przyszłości wpływać - w zależności
od rozwoju pandemii - na generowaną kontraktację i przychody prowizyjne, a w konsekwencji na osiągane
wyniki finansowe. Niemożliwe jest też by rozsądnie przewidzieć możliwe perturbacje
w spłatach aktywów finansowych Spółki. W przeciągu roku oraz na moment publikacji raportu, Spółka
nie odnotowała istotnych opóźnień w spłatach portfela przez SP ZOZ.
W związku z rozwojem sytuacji, Spółka na bieżąco monitoruje wpływ rozprzestrzeniania się koronawirusa
SARS-CoV-2 na działalność Spółki.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
14
2. Wierzytelność wobec zlikwidowanej z dniem 1 stycznia 2019 roku Gminy Ostrowice.
W dniu 9 kwietnia 2020 roku Spółka odebrała oświadczenia Wojewody Zachodniopomorskiego datowane
na 30 marca 2020 roku, dotyczące uchylenia się od skutków prawnych ugody zawartej w dniu 27 czerwca
2016 roku przez Spółkę z Gminą Ostrowice w przedmiocie uznania przez Gminę Ostrowice ciążących na
niej zobowiązań wobec Spółki na kwotę 32.874.003,98 zł, a także uchylenia się od skutków prawnych
ugody zawartej w dniu 23 września 2016 roku przez Spółkę z Gminą Ostrowice w przedmiocie uznania
przez Gminę Ostrowice ciążących na niej zobowiązań wobec Spółki na kwotę 2.478.131,77 zł. Powyższe
wierzytelności Spółki wobec Gminy zostały zgłoszone Wojewodzie Zachodniopomorskiemu pismem z
dnia 19 lutego 2019 roku.
Obydwa oświadczenia woli Wojewody Zachodniopomorskiego w ocenie Spółki w całości
bezpodstawne, a ponadto bezskuteczne. Zgodnie z Ustawą z dnia 5 lipca 2018 roku o szczególnych
rozwiązaniach dotyczących gminy Ostrowice w województwie zachodniopomorskim („Spec-ustawa”),
Skarb Państwa reprezentowany przez Wojewodę Zachodniopomorskiego przejął odpowiedzialność za
zobowiązania zlikwidowanej Gminy. Rozwiązanie to miało odciążyć gminy ościenne, które przejęły
aktywa po Gminie Ostrowice. Spec-ustawa, powstała w związku z wysokim zadłużeniem Gminy, która
nie miała możliwości realizacji zadań własnych wynikających z przepisów prawa bez wsparcia podmiotów
zewnętrznych, określa maksymalny limit wydatków z budżetu państwa będących skutkiem finansowym
ustawy - na 2020 rok przypada kwota 47.180 tys. zł.
W dniu 15 kwietnia 2020 roku Spółka otrzymała informację Wojewody Zachodniopomorskiego w
przedmiocie uznania wierzytelności przysługującej Spółce wobec Gminy Ostrowice w łącznej wysokości
1.644.430,65 zł, stwierdzonej nakazem zapłaty z dnia 22 stycznia 2018 roku, wydanym przez Sąd
Okręgowy we Wrocławiu I Wydział Cywilny w sprawie o sygn. akt: I Nc 33/18, która została zgłoszona
Wojewodzie Zachodniopomorskiemu pismem z dnia 19 lutego 2019 roku.
Jednocześnie zgłoszone pismem z dnia 19 lutego 2019 roku wierzytelności: w kwocie 32.874.003,98
wynikająca z tytułu wykonawczego ugody mediacyjnej zawartej w dniu 27 czerwca 2016 roku przez
Emitenta z Gminą Ostrowice, zatwierdzonej przez Sąd Okręgowy w Koszalinie I Wydział Cywilny
prawomocnym postanowieniem z dnia 29 lipca 2016 roku w sprawie o sygn. akt: I Co 97/16 wraz z
klauzulą wykonalności z dnia 29 lipca 2016 roku oraz w kwocie 2.478.131,77 wynikająca z tytułu
wykonawczego ugody mediacyjnej zawartej w dniu 23 września 2016 roku przez Spół z Gminą
Ostrowice, zatwierdzonej przez Sąd Okręgowy w Koszalinie I Wydział Cywilny prawomocnym
postanowieniem z dnia 8 listopada 2016 roku w sprawie o sygn. akt: I Co 148/16 wraz z klauzulami
wykonalności z dnia 20 lutego 2017 roku oraz 13 marca 2017 roku, nie zostały uznane przez Wojewodę
Zachodniopomorskiego, co w ocenie Spółki nastąpiło w sposób bezpodstawny i nieuzasadniony.
Zgodnie ze Spec-ustawą Spółce przysługiwał środek zaskarżenia w postaci zarzutów od otrzymanej
informacji, które zostały przez Spółkę wniesione w ustawowym terminie.
Z odpowiedzi na zarzuty otrzymanej w dniu 22 czerwca 2020 roku od Prokuratorii Generalnej RP, Spółka
powzięła informację o pozwie złożonym przez Skarb Państwa, reprezentowany przez Wojewodę
Zachodniopomorskiego, z dnia 31 marca 2020 r. o stwierdzenie nieważności ugód mediacyjnych z dnia 27
czerwca 2016 r. oraz z dnia 23 września 2016 r., oraz zawiadomieniu Skarbu Państwa, reprezentowanego
przez Wojewodę Zachodniopomorskiego, z dnia 31 marca 2020 r. o podejrzeniu popełnienia przestępstwa
polegającego na usiłowaniu wyłudzenia wypłaty środków pieniężnych z budżetu Skarbu Państwa poprzez
zgłoszenie nieistniejących oraz prawnie nieprzysługujących wierzytelności przez Emitenta. Spółka złożyła
odpowiedź na pismo złożone przez Prokuratorię Generalną RP, w którym ustosunkowała się do
argumentacji Skarbu Państwa.
W dniu 22 grudnia 2020 roku Spółka powzięła informację o uprawomocnieniu się postanowienia
Prokuratora Prokuratury Rejonowej Szczecin - Niebuszewo w Szczecinie z dnia 19 listopada 2020 roku
sygn. akt. 2 Ds. 110.2020 o umorzeniu śledztwa wszczętego zawiadomieniem Wojewody.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
15
Z kolei w dniu 14 sierpnia 2020 roku Spółka otrzymała odpis w/w pozwu o stwierdzenie nieważności
ugód mediacyjnych, do którego się ustosunkowała w terminie wyznaczonym przez Sąd. Wszczęcie
przedmiotowego postępowania miało wpływ na zawieszenie przez Sąd Okręgowy w Szczecinie
postępowania w sprawie rozpoznania zarzutów złożonych przez Spółkę w sprawie informacji Wojewody
Zachodniopomorskiego odnośnie wierzytelności przysługujących Emitentowi od Gminy Ostrowice.
Spółka powzięła w dniu 11 stycznia 2021 roku informację od pełnomocnika o złożeniu przez Wojewodę
Zachodniopomorskiego oświadczenia o cofnięciu powództwa o stwierdzenie nieważności ugód
mediacyjnych zawartych przez Emitenta z Gminą Ostrowice rozpoznawanego przez Sąd Okręgowy we
Wrocławiu pod sygn. akt I C 966/20, co zaś wpłynęło na wydanie przez Sąd Okręgowy w Szczecinie
postanowienia o podjęciu zawieszonego postępowania w sprawie rozpoznania zarzutów Spółki od
informacji Wojewody w przedmiocie zgłoszenia wierzytelności od Gminy Ostrowice oraz wyznaczeniu
terminu rozprawy na dzień 13 maja 2021 roku (Sąd Okręgowy w Szczecinie pierwotnie wyznaczył termin
rozprawy na 16 lutego 2021 roku, a następnie w dniu 4 stycznia 2021 roku podjął decyzję o zawieszeniu
postępowania do czasu prawomocnego zakończenia postępowania w sprawie z powództwa Skarbu
Państwa –Wojewody Zachodniopomorskiego przeciwko Spółce o ustalenie (sygn. akt I C 966/20)).
W dniu 3 marca 2021 r. pełnomocnik Spółki otrzymał w sprawie toczącej sprzed Sądem Okręgowym
w Szczecinie pismo Skarbu Państwa reprezentowanego przez Wojewodę Zachodniopomorskiego,
zastępowanego przez Prokuratorię Generalną Rzeczypospolitej Polskiej, w którym w całości zostały
uznane ww. zarzuty Spółki do informacji Wojewody Zachodniopomorskiego w przedmiocie zgłoszenia
wierzytelności przysługujących Emitentowi od Gminy Ostrowice, tj. wierzytelności: w kwocie 32 874
003,98 oraz wierzytelności w kwocie 2 478 131,77 wynikających z tytułów wykonawczych - ugód
mediacyjnych zawartych przez Spółkę z Gminą Ostrowice, zatwierdzonych przez sąd oraz zaopatrzonych
w klauzule wykonalności.
Zgodnie z przepisami Spec-ustawy Wojewoda Zachodniopomorski dokona wypłaty niezwłocznie po
prawomocnym rozpatrzeniu przez sąd zarzutów i ich uwzględnieniu. Na ten moment nie jest możliwe
jednoznaczne określenie terminu zakończenia postępowania sądowego, a zatem momentu całkowitej
spłaty zadłużenia po zlikwidowanej Gminie Ostrowice, ponieważ, mimo prawdopodobieństwa
zakończenia toczącego sprzed Sądem Okręgowym w Szczecinie postępowania sądowego w I połowie
bieżącego roku, sytuacja spowodowana pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 oraz jej wpływ na
działalność wymiaru sprawiedliwości może spowodować przedłużenie postępowania.
Na dzień sprawozdawczy Spółka ujęła w bilansie i rachunku wyników odpis na oczekiwaną stratę na
spornej ekspozycji w wysokości 541 tys. (równocześnie rozwiązując oczekiwaną stratę względem
pozostałej części portfela w kwocie 125 tys. zł). Nieuznana na dzień bilansowy przez Wojewodę
Zachodniopomorskiego grupa wierzytelności została, zgodnie z zasadami klasyfikacji aktywów,
przesunięta do koszyka nr 3.
Po prawomocnym wyroku sądowym skutkującym obowiązkiem zapłaty poszczególnych kwot przez
Wojewodę Zachodniopomorskiego oraz dokonaniu płatności przez Skarb Państwa, nastąpi odwrócenie
odpisów z tytułu oczekiwanej straty, przy czym Zarząd Spółki podkreśla, że na chwilę obecną niemożliwe
jest precyzyjne wskazanie kiedy nastąpi przedmiotowa płatność.
3. Korekta przychodu prowizyjnego w związku z przedterminową spłatą poręczonego kredytu.
W czerwcu 2020 roku odnotowano całkowitą spłatę kredytu udzielonego przez Idea Bank S.A. w kwocie
40,2 mln zł, który objęty był poręczeniem Spółki. W efekcie zobowiązania pozabilansowe spadły
na dzień bilansowy do poziomu 50,8 mln oraz dokonano korekty wynagrodzenia z tytułu
przedmiotowej transakcji ujętego jednorazowo w 2015 roku w kwocie 261 tys. zł.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
16
4. Przejęcie Idea Bank S.A. przez Bank Pekao S.A. w drodze przymusowej restrukturyzacji.
Zgodnie z komunikatem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego z dnia 31 grudnia 2020 roku wszczęto
przymusową restrukturyzację Idea Bank S.A., który został w dniu 3 stycznia 2021 r. przejęty przez Bank
Pekao S.A. w ramach realizowanego procesu. Spółka dotychczas współpracowała z Idea Bankiem
na płaszczyźnie oferowania usług kredytowych swoim klientom, a także poprzez uzyskiwanie
finansowania portfela wierzytelności bilansowych wykupami wierzytelności. Spółka na dzień sporządzenia
sprawozdania nie identyfikuje problemów z dalszą obsługą wspólnych projektów
i odbywają się one na dotychczasowych zasadach.
9. Perspektywy rozwoju działalności Emitenta w najbliższym roku obrotowym
Spółka będzie s koncentrować na rozwoju współpracy z partnerami poprzez oferowanie produktów
partnerów, wdrożenie nowych rozwiązań dla klientów, rozszerzenie grupy docelowej o podmioty
niepubliczne funkcjonujące w sektorze medycznym oraz optymalizację sprzedaży pozabilansowej pod
kątem osiąganych marż.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
17
III. INFORMACJE DODATKOWE
1. Informacja o podstawowych produktach
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest działalność finansowa. Spółka jest instytucją
specjalizującą się w oferowaniu produktów i usług finansowych dla podmiotów sektora publicznego.
Działalność w 2021 roku będzie rozwijana również w obszarze oferowania produktów finansowych innym
podmiotom gospodarczym.
Spółka przede wszystkim świadczy usługi z zakresu pośrednictwa finansowego poprzez kompleksowy
proces pozyskania klienta, przygotowania dokumentacji kredytowej dla potrzeb partnera finansującego,
oraz świadczy asystę w procesie uruchomienia środków i monitoringu, a także posprzedaży.
2. Sprzedaż i rynki zbytu
Spółka działalność prowadzi wyłącznie na terenie całego kraju.
Źródła generowanych przychodów zdywersyfikowane z uwagi na produkty i klientów. W przypadku
wpłat niezgodnych z ustalonymi terminami mogą się zdarzyć rozliczenia przychodów mające wpływ
na dysproporcje z tym związane.
Indywidualny udział procentowy dziesięciu największych klientów w całkowitych przychodach Spółki
waha się pomiędzy 1% a 26%.
W przypadku czterech podmiotów udział w przychodach ze sprzedaży ogółem przekracza 10%. to
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego (udział 26%), Wojewódzki
Szpital Specjalistyczny w Legnicy (udział 20%), Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Zgierzu (udział
14%), Skarb Państwa (wierzytelność po zlikwidowanej Gminie Ostrowice) (udział 13% ). Powyższe
podmioty nie są w żaden sposób formalnie powiązane ze Spółką.
MWT przykłada szczególną wagę do zarządzania ryzykiem kredytowym portfela i monitorowania sytuacji
płynnościowej klientów posiadanych w portfelu bilansowym i pozabilansowym.
Sektor ochrony zdrowia w Polsce jest zdominowany przez publiczną służbę zdrowia, której istotną cec
jest wysoki poziom zadłużenia. Zobowiązania ogółem polskich szpitali od 2010 roku oscylują wokół
wartości 10 - 15 mld PLN, przy czym średnio w ostatnich latach 17% to zadłużenie wymagalne.
Utrzymujący się poziom zadłużenia szpitali jest pochodną wzrostu kosztów (np. energii, wynagrodzeń)
i niedoszacowana wycena usług przez NFZ, których nie skompensowały nawet działania
restrukturyzacyjne podejmowane przez szpitale i ich organy założycielskie.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
18
Wartość zadłużenia SP ZOZ w latach 2010-2020 (w mld zł)
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych publikowanych przez Ministerstwo Zdrowia
3. Znaczące umowy
Spółka prowadzi aktualną politykę informacyjną m.in. poprzez raporty bieżące na GPW o znaczących
umowach.
4. Udzielone poręczenia i gwarancje
Na 31 grudnia 2020 roku Spółka posiadała następujące umowy poręczenia (w tys. PLN):
Instytucja
m-c zawarcia
kwota
poręczenia
(w tys. zł)
data
zakończenia
stan na
31.12.2020 r.
stan na
31.12.2019 r.
Wierzyciel
cze 2010
3 000
nieokreślone
0
0
Bank
wrz 2015
68 000
22.06.2020
*
0
46 100
Bank
lis 2015
7 000
30.04.2026
3 733
4 083
Bank
wrz 2016
8 000
30.11.2024
3 745
4 766
Bank
wrz 2016
22 000
30.11.2025
12 833
15 583
Bank
gru 2016
9 800
31.03.2026
5 444
6 533
Bank
gru 2016
10 000
30.06.2027
6 121
7 141
Bank
paź 2016
20 000
31.12.2026
13 377
15 670
Bank
kwi 2017
8 000
30.06.2027
5 556
6 444
Razem
155 800
50 809
106 320
* Pierwotna data zakończenia to 28.02.2023 r.
M.W. Trade S.A. poza podstawową działalnością nie udzielała poręczeń i gwarancji, które by nie były
umowami typowymi dla działalności Spółki i których charakter nie wynikałby z bieżącej działalności
operacyjnej.
10,0
10,4
10,7
9,9
10,3
10,8
11,2
11,8
13,1
14,6
15,2
2,1
2,3
2,5
2,0
1,9
1,8
1,8
1,5
1,6
1,9
1,9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 3Q 2020
Zobowiązania szpitali publicznych
zobowiązania ogółem zobowiązania wymagalne
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
19
5. Wskazanie postępowań toczących się wobec M.W. Trade S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku toczy się postępowanie przed Sądem Okręgowym w Szczecinie
w sprawie rozpoznania zarzutów Spółki od informacji Wojewody Zachodniopomorskiego w przedmiocie
zgłoszenia wierzytelności przysługujących Spółce od Gminy Ostrowice. Szerzej o tej sprawie w punkcie
II.8.
6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi
podmiotami oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych
Na ostatni dzień roku 2020 Spółka stanowiła część Grupy Kapitałowej Getin Holding SA
oraz nie posiadała udziałów w innych podmiotach. Ponadto M.W. Trade nie posiada inwestycji w papiery
wartościowe, instrumenty finansowe oraz innych znaczących inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym
inwestycji kapitałowych dokonanych poza grupą jednostek powiązanych.
7. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
Spółka nie zawierała żadnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe z podmiotami powiązanymi.
Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi znajduje się w punkcie 28 sprawozdania
finansowego.
8. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów wartościowych
W okresie od 1 stycznia 2020 do 31 grudnia 2020 roku Spółka nie dokonywała nowych emisji obligacji.
9. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek
W roku obrotowym 2020 oraz do dnia zatwierdzenia raportu Spółka podpisała lub wypowiedziała
następujące umowy kredytowe bądź pożyczki:
data
udzielenia
rodzaj
podmiot
waluta
kwota kredytu z
umowy po
aneksach [PLN]
limit
kredytowy na
31.12.2020 r.
[PLN]
oprocentowanie
data
wymagalności
uwagi
2007-08-10
kredyt
Santander Bank
PLN
1 200 000
-
WIBOR6M + marża
2022-07-31
1)
2018-01-10
kredyt
Santander Bank
PLN
25 000 000
2 387 248
WIBOR1M + marża
2021-12-31
2010-01-19
kredyt
Santander Bank
PLN
2 400 000
-
WIBOR1M + marża
2020-04-30
2)
1) spłata przed terminem w dniu 17.09.2020r.
2) spłata w terminie
10. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym
uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym Emitenta
W omawianym okresie Spółka nie udzielała pożyczek.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
20
11. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
M.W. Trade S.A. nie publikowała prognozy wyników na 2020 rok.
12. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ze szczególnym uwzględnieniem zdolności
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań
Działalność prowadzona przez Spółkę ma charakter inwestycyjny. Instrumenty finansowe będące w
posiadaniu lub wyemitowane przez Spółkę mogą powodować wystąpienie jednego lub kilku rodzajów
ryzyka. Do głównych instrumentów finansowych, z których korzystała Spółka, należą kredyty bankowe,
wykupy, środki pieniężne i lokaty. Ich głównym celem jest zapewnienie środków finansowych na
podstawową działalność Spółki. W bilansie widnieją również inne instrumenty finansowe, takie jak
należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej
działalności.
Wśród głównych rodzajów ryzyk wynikających z posiadanych przez Spółkę instrumentów finansowych
należy wyróżnić ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, ryzyko płynności oraz ryzyko koncentracji.
Typowym ryzykiem jest również ryzyko cen rynkowych towarzyszące wszystkim posiadanym przez Spółkę
instrumentom finansowym.
Dział Finansowy Spółki odpowiada za kształtowanie polityki i monitoringu ryzyka finansowego, a
budowane strategie zarządzania zatwierdzane przez Zarząd Spółki. Cele i podstawowe zasady
zarządzania każdym z ryzyk zostały omówione w punkcie III.13.
13. Zagrożenia i ryzyka związane z działalnością Spółki oraz działania związane z ich
ograniczaniem
Działalność Spółki koncentruje się na budowaniu portfela o wysokiej jakości na rzecz podmiotów
współpracujących oraz na utrzymywaniu własnego portfela opartego na restrukturyzacji zobowiązań
podmiotów medycznych i jednostek samorządu terytorialnego przy wykorzystaniu produktu Hospital
Fund bądź finansowania bezpośredniego w formie pożyczek.
Zarząd Spółki zwraca szczególną uwagę na analizowanie przewidywań dotyczących możliwych skutków
w przyszłości i oszacowanie ryzyk związanych z działalnością Spółki w związku z wpływem pandemii
choroby COVID-19 wywołanej koronawirusem Sars-CoV-2. W opinii Zarządu brak jest obecnie
rzetelnych i kompletnych informacji oraz danych o możliwych skutkach pandemii w przyszłości, w
szczególności wpływu pandemii na Klientów Spółki, ich możliwości finansowe i organizacyjne oraz na
proces ich finansowania w przyszłości przez NFZ, a co za tym idzie także na działalność samej Spółki i
jej zakres. Zmienność regulacji prawnych, będąca również efektem tego zdarzenia, uniemożliwia na dzień
publikacji raportu przedstawienie wszelkich możliwych istotnych czynników ryzyka i zagrożeń dla
działalności Spółki, niemniej Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji wywołanej pandemią
koronawirusa i potencjalny wpływ jej skutków na działalność Spółki oraz podejmie wszelkie możliwe
działania, mające na celu złagodzenie potencjalnych negatywnych zdarzeń.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
21
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2
W związku z ogłoszoną przez Światową Organizację Zdrowia pandemią choroby COVID-19 wywołanej
koronawirusem Sars-CoV-2 Spółka odnotowała istotny negatywny wpływ ww. pandemii na działalność i
wyniki finansowe wywołane ograniczonym poziomem przychodów z pośrednictwa kredytowego. Z jednej
strony w pierwszej połowie roku widoczny był ograniczony popyt na usługi oferowane przez Spółkę na
rynku podmiotów leczniczych, z drugiej strony wprowadzane obostrzenia ograniczały a czasami
uniemożliwiały zachowanie ciągłości relacji z Klientami poprzez bezpośredni kontakt w formie wizyt w
placówkach. To kluczowe utrudnienie wpłynęło na niższą od zakładanej kontraktacji, niższy wolumen
procedowanych wniosków, wydłużenie i tak już skomplikowanego procesu kredytowego, oraz mocno
ograniczyło możliwości złożenia nowych projektów. Szpitale borykały się z niecodziennymi,
nadzwyczajnymi problemami operacyjnymi i kadrowymi. Zmianie uległa również relacja finansowa i
rozliczeniowa z głównym płatnikiem za świadczenia medyczne Narodowym Funduszem Zdrowia.
Ponadto część Placówek została dedykowana do obsługi wyłącznie pacjentów zakażonych koronawirusem
bądź część łóżek decyzją Wojewody musiała stanowić zaplecze do walki z pandemią, co również nosiło
za sobą określone konsekwencje. Zmiany personalne w Ministerstwie Zdrowia, nowa strategia walki z
koronawirusem, zmiany w planach i rozliczeniach z głównym płatnikiem istotnie wpłynęły na działalność
Szpitali i realizację świadczeń w ramach zawartych umów. Dyrektorzy Szpitali odpowiedzialni byli za
przygotowanie zaplecza medycznego do obsługi chorych. W zarządzanie kadrą medyczną włączali się
również wojewodowie posiadający możliwość przekierowywania kadry medycznej do walki z pandemią w
danym regionie do wskazanych Placówek. Na rosnące napięcia kadrowe wpłynęło również rozporządzenie
Ministra Zdrowia wprowadzające zakaz świadczenia usług przez personel medyczny w wielu jednostkach
czy rządowa regulacja rozróżniająca płace pomiędzy personelem medycznym. Ryzyko utraty personelu
medycznego, a zatem ryzyko utraty kontraktu z NFZ jest kluczowym ryzykiem prowadzenia działalności
medycznej. Dodatkowo wojewodowie mają możliwość wyznaczenia wśród Szpitali w swoim regionie
Jednostek do wyłącznej obsługi zakażonych powodując istotne konflikty wewnątrz Szpitali oraz decydują
o ilości łóżek covid-owych w danej placówce.
W maju 2020 roku rozpoczęto „odmrażanie” zabiegów planowych w placówkach medycznych, od czerwca
2020 roku możliwe były już bezpośrednie wizyty u klientów, pozwalające na kompletowanie i składanie w
Banku wniosków kredytowych Szpitali. W drugiej połowie października 2020 roku, w związku z
wykładniczym wzrostem zachorowań, Spółka ograniczyła bezpośrednie kontakty z Klientami do
minimum. Aktualnie powrócono do normalnego trybu prowadzenia relacji z klientami.
Konsekwencją pandemii jest wzrost ryzyka realizacji transakcji w ramach pośrednictwa wynikający z
sytuacji na rynkach finansowych, w tym szczególnie drastyczna obniżka stóp procentowych, która
zdecydowanie odbija się na sektorze bankowym oraz może wpłynąć niekorzystnie na apetyt instytucji
finansowych w budowaniu ekspozycji bilansowych w sektorze ochrony zdrowia. W związku z pandemią
opracowywanie i wdrażanie nowych koncepcji biznesowych pozwalających na rozwój Spółki bądź zmianę
jej profilu działalności jest w tej chwili ograniczone, ze względu na spadek apetytu na ryzyko,
spowodowany trudnością w ocenie skutków pandemii w przyszłości i jej wpływu na różne obszary życia
gospodarczego. Spółka skoncentrowała się na dywersyfikacji partnerów, z którymi może realizować
wspólne projekty.
Pandemia może w długim terminie być kluczowym czynnikiem nowych zdarzeń w wielu obszarach, w tym
ryzyka kredytowego, płynności, operacyjnego, prawnego.
Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Spółki oraz sposoby ich
mitygacji również w relacji do możliwych skutków wywołanych pandemią.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
22
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko niewywiązania się kontrahentów z ich zobowiązań względem Spółki,
wynikające z zaprzestania spłat lub powstania
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko niewywiązania się kontrahentów z ich zobowiązań względem Spółki,
wynikające z zaprzestania spłat lub powstania opóźnień w spłacie zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest
kluczowym ryzykiem w działalności Spółki. Zdarzenia będące realizacją tego ryzyka wpływają
bezpośrednio na ryzyko płynności Spółki. Z kolei czynnikami kształtującymi ryzyko kredytowe są: stopień
koncentracji oraz otoczenie biznesowe, w tym w szczególności regulacje prawne.
Zmiany otoczenia prawnego i systemu funkcjonowania służby zdrowia mogą całkowicie zmienić wszystkie
charakterystyki ryzyka kredytowego, na jakie narażona jest Spółka. Ustawa o działalności leczniczej
(Ustawa, u.dz.l.), która określa fundamenty funkcjonowania podmiotów leczniczych w Polsce, wyłączyła
definitywnie obligatoryjny obowiązek przekształcenia podległej placówki medycznej działającej w formie
samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę prawa handlowego przez organy
założycielskie (OZ), eliminując tym samym ryzyko upadłości takiego podmiotu. Jeżeli w rocznym
sprawozdaniu podległej placówki pojawi się strata netto i SP ZOZ nie może jej pokryć we własnym
zakresie z funduszu zakładu, wówczas OZ musi pokrstratę w kwocie nie wyższej niż suma straty
netto i amortyzacji lub podjąć decyzję o likwidacji SP ZOZ. Należy zwrócić jednak uwagę, że Trybunał
Konstytucyjny wyrokiem z dnia 20 listopada 2019 roku uznał obowiązek pokrycia ujemnego wyniku przez
OZ jako niezgodny z Konstytucją RP w zakresie adekwatności środków do zadań zleconych jednostkom
samorządowym, zadań własnych JST, równego dostępu dla każdego do świadczeń opieki zdrowotnej
finansowanej ze środków publicznych oraz poprawnej legislacji. Wyrok wydano na wniosek Sejmiku
Województwa Mazowieckiego, który podniósł zarzut, przepis Ustawy przerzuca ciężar finansowy
związany z realizacją świadczeń opieki zdrowotnej z podmiotu, który zgodnie z ustawodawstwem jest
zobowiązany do sfinansowania tych świadczeń, tzn. z Narodowego Funduszu Zdrowia, w istocie na
jednostkę samorządu terytorialnego, która to nie ma wpływu na wysokość kwoty wymagającej pokrycia,
bowiem kwota ta jest w zdecydowanej większości uzależniona od wycen stosowanych przez NFZ. JST
może finansować świadczenia medyczne o charakterze wyłącznie regionalnym, a nie ogólnokrajowym.
Podkreślono, że wraz z transferem zadania na jednostki samorządowe, powinno dojść do adekwatnego
transferu środków z Budżetu Państwa. Dodatkowo alternatywa wskazana w art. 59 Ustawy, tj. pokrycie
straty netto albo likwidacja SP ZOZ-u narusza fundamenty zaufania obywateli do państwa i zasadę
równego dostępu do świadczeń. Regulacja art. 59 Ustawy traci moc obowiązującą po upływie 18 miesięcy
od dnia opublikowania wyroku w Dzienniku Ustaw, tj. 29 maja 2021 roku. Warty podkreślenia jest fakt,
organy założycielskie dokonywały pokrycia ujemnych wyników podległych placówek za 2019 rok.
1 kwietnia 2020 roku weszły w życie, stosowane wstecz od 14 marca 2020 roku, zmiany w zakresie art. 59
ust. 2 U.dz.l., wprowadzone Ustawą z dnia 31 marca 2020 roku o zmianie niektórych ustaw w zakresie
systemu ochrony zdrowia związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczeniem COVID-19
(Dz.U. 2020 poz. 567). Dodano ust. 2a i 2b:
a. dając możliwość, w przypadkach uzasadnionych koniecznością zapewnienia odpowiedniego dostępu do
świadczeń opieki zdrowotnej, wydłużenia terminu na podjęcie decyzji o likwidacji Placówki posiadającej
ujemny wynik netto poniżej amortyzacji o kolejne 12 miesięcy;
b. zaś po upływie tego wydłużonego terminu, o którym mowa w pkt. a, podmiot tworzący wydaje
rozporządzenie, zarządzenie albo podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o
likwidacji SP ZOZ.
Uzasadnienie do projektu Ustawy z 31 marca 2020 roku nie obejmuje zmian w art. 59 U.dz.l. Propozycje
dodania powyższych punktów pojawiły się na etapie prac legislacyjnych. Senacka Komisja Zdrowia
rekomendowała odrzucenie tej modyfikacji.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
23
Podmiot tworzący decyduje o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o likwidacji SPZOZ. Spójnik
"albo" oznacza, że "wybiera" jedno z dwóch rozwiązań. Możliwość zmiany formy organizacyjno-prawnej
to nowa ścieżka rozwiązania problemu ujemnego wyniku (swoista procedura restrukturyzacji).
Wprowadzenie tych przepisów miało w ocenie Spółki na celu zagwarantowanie dodatkowej ochrony dla
SP ZOZ w czasie pandemii. Dla niektórych organów założycielskich, wprowadzone zmiany umożliwiły
odsunięcie w czasie o kolejne 12 miesięcy obowiązku likwidacji, wymuszonej dotychczasowymi przepisami
do 31 marca 2020 roku. Pośrednio zatem dodanie przepisów ust. 2a i ust. 2b być może ma związek z
wyrokiem TK z dnia 20.11.2019 roku. Warto podkreślić również, że jeżeli chodzi o zmianę formy
organizacyjno-prawnej, to w ocenie Spółki wobec w/w wyroku TK komercjalizacja czy przekształcenie
SP ZOZ w spółkę prawa handlowego jest mniej prawdopodobna niż ich upaństwowienie (przekształcenie
w jednostkę budżetową, państwową).
Ustawa nadal przewiduje możliwość przekształcenia placówki podległej w spółkę prawa handlowego,
jednak jest ona całkowicie dobrowolna. Nie przewidziano wsparcia ze strony budżetu dla przeprowadzenia
tego procesu. Pomimo niewielkiego zainteresowania organów założycielskich procesem przekształcenia,
wynikającego głównie z barier ekonomicznych i społecznych oraz ryzyka reputacyjnego, Spółka nadal
ostrożnościowo stosuje wdrożone zasady i procedury.
Czynnikiem mogącym mieć wpływ na ryzyko kredytowe jest tzw. „sieć szpitali” (Sieć), tj. system
podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej, którego celem jest
zabezpieczenie dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej w szerokim zakresie. Sieć stanowi klasyfikację
podmiotów leczniczych w układzie zawierającym odpowiedni poziom systemu zabezpieczenia, profile, w
ramach których realizowane świadczenia oraz zakresy i rodzaje realizowanych świadczeń. Systemem
objęte wszystkie placówki zapewniające ciągłość dostępu do świadczeń oraz kompleksowość w ich
udzielaniu. Dla Spółki jest to potwierdzenie dotychczas stosowanej metodologii oceny ryzyka i polityki
koncentracji na jednostkach o istotnym znaczeniu w regionie.
Szerszy opis skutków wynikających z Ustawy oraz z wprowadzenia Sieci i jej aktualnych efektach
funkcjonowania, zawarty został w punkcie dotyczącym ryzyka prawnego. Warto podkreślić, iż w czerwcu
tego roku, zgodnie z regulacjami, nastąpi na nowo definiowanie podmiotów wchodzących w skład sieci
szpitali oraz określone zostaną nowe zakresy i wartości 4-letniej umowy ryczałtowej oraz odnawiane będą
roczne kontrakty z NFZ na świadczenia pozaryczałtowe. Nie jest znane na ten moment podejście MZ i
NFZ co do sposobu kalkulacji wartości do umów, z uwagi na całkowitą zmianę relacji finansowej i
rozliczeniowej placówek z NFZ na skutek sytuacji wywołanej pandemią koronawirusa. Warto podkreślić,
że we wrześniu 2020 roku padła deklaracja rządzących co do reformy Sieci Szpitali w 2021 roku. Z
zapowiedzi wynika, że na wyższe finansowanie ze strony NFZ będą mogły liczyć te Placówki, które
obsługują najmniej powtórnych hospitalizacji pacjentów, monitorują stan zdrowia chorego oraz wdrażają
systemy zdarzeń niepożądanych. W grudniu 2020 roku Rząd zapowiedział reformę służby zdrowia, która
będzie mieć istotny wpływ na kształtowanie się działalności i przychodów placówek. Padły również
zapowiedzi co do „upaństwowienia” Placówek poprzez ich transfer spod nadzoru jednostek
samorządowych, pod nadzór wojewodów lub Ministra Zdrowia. Również w grudniu 2020 roku weszło w
życie Zarządzenie Ministra Zdrowia w sprawie utworzenia Zespołu ds. restrukturyzacji publicznych
szpitali, którego zadaniem jest opracowanie do końca lutego 2021 roku i przedstawienie do akceptacji MZ
do końca maja 2021 roku założeń wraz z uzasadnieniem i Oceną Skutków Regulacji, obejmujących
restrukturyzację szpitali (w tym ich zobowiązań), przekształcenia właścicielskie, konsolidację sektora
szpitalnictwa, przeprofilowanie szpitali oraz zmianę struktury świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych
przez szpitale, zwiększenie efektywności i jakości procesów zarządczych oraz nadzorczych, utworzenie
podmiotu odpowiedzialnego za centralny nadzór nad procesami restrukturyzacyjnymi w sektorze
szpitalnictwa oraz utworzenie korpusu restrukturyzacyjnego i menadżerskiego. Ze względu na liczbę
Jednostek, restrukturyzacja będzie dotyczyła głównie szpitali powiatowych. Propozycja rządowych zmian
spotkała się z gronem negatywnych opinii przedstawicieli samorządów powiatowych, miejskich i
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
24
wojewódzkich, ponieważ w ich ocenie, kosztem wielu zadań, regularnie oddłużają podległe im szpitale i
ze środków budżetu finansują znaczną część realizowanych inwestycji Placówek. Skutecznie wdrożona
reforma będzie miała istotny wpływ zarówno na ryzyko kredytowe jak i wszystkie pozostałe ryzyka ściśle
związane z podstawową działalnością Spółki.
4 maja 2020, zgodnie z zaleceniami Ministerstwa Zdrowia, wojewodów oraz wojewódzkich oddziałów
NFZ rozpoczęło się „odmrażanie” zabiegów planowych. Ścieżka procesu powrotu do realizacji świadczeń
uzależniona była od decyzji dyrektorów Placówek i spodziewane był różne rozwiązania w zależności od
kategorii świadczeń. W październiku przy wykładniczym wzroście zachorowań, ponownie zalecano
ograniczenia w realizacji świadczeń planowych. Naturalnie utrudniony powrót do realizacji świadczeń
planowych posiadały szpitale stawiane przez wojewodów w stan podwyższonej gotowości oraz, aktualnie
nie istniejące już, szpitale jednoimienne.
W związku z wybuchem pandemii Ministerstwo Zdrowia podjęło decyzję, by od 16 marca 2020 roku 19
placówek medycznych przekształcić w jednoimienne szpitale. Dedykowane Szpitale do walki z pandemią
powstały w każdym województwie, a w większych regionach dwa. Placówki te zajmowały się wyłącznie
osobami, u których stwierdzono zakażenie koronawirusem. Szpitale jednoimienne, oprócz ryczałtu i
zapłaty za każde świadczenie związane z COVID-19 otrzymywały dodatkowo środki za gotowość do
udzielenia świadczeń (w przeliczeniu na łóżko i respirator). Według założeń miało to pozwolić na pełne
zabezpieczenie finansowe placówek w tym okresie, przy czym warto zwrócić uwagę, że powodzenie
finansowe w takiej sytuacji uzależnione jest również od umiejętności menedżerskich zarządzających
Placówkami jak i od posiadanej obsady kadrowej. Nowy Minister Zdrowia zlikwidował we wrześniu 2020
roku Szpitale jednoimienne, dzieląc finalnie zasoby publicznej służby zdrowia na 4 poziomy (szpitale
powiatowe, szpitale z oddziałami zakaźnymi, szpitale wielospecjalistyczne, szpitale pełniące funkcję
wojewódzkich centrów koordynacji ruchu pacjentów zakażonych). Placówki zostały wezwane przez NFZ
do ponownego wstrzymania określonych zabiegów planowych, aby przygotować miejsca na przyjmowanie
pacjentów z objawami i podejrzeniem zakażenia oraz zakażonych koronawirusem, oraz aby ograniczyć
transmisję koronawirusa. Wynagrodzenie ryczałtowe płacone było bez zmian, natomiast przy
świadczeniach pozaryczałtowych powrócono do sposobu rozliczeń z marca i kwietnia w wysokości 1/12
wartości rocznych kontraktów z NFZ niezależnie od realnego wykonania świadczeń w danym okresie.
Minister Zdrowia umożliwił Szpitalom realizację brakujących świadczeń planowych z 2020 roku w ciągu
6 miesięcy 2021 roku. Jednostki otrzymały w tym zakresie indywidualny plan rzeczowo-finansowy
rozliczany po zakończeniu I półrocza. Warto zauważyć, że im dłużej trwa zamrożenie świadczeń, potęgują
się problemy z zapewnieniem odpowiedniego obłożenia oddziałów kadmedyczną zgodnie z przepisami,
tym trudniejsze lub wręcz w wielu przypadkach niemożliwe będzie nadrobienie procedur do przedpłaconej
wartości. Plan rzeczowo-finansowy na świadczenia na I połowę 2021 roku oszacowano według wartości
za 2020 rok bez uwzględniania odchyleń w wykonaniach spowodowanych pandemią. Rozporządzenie MZ
dotyczące odnowienia płatności w postaci 1/12 do końca grudnia 2020 roku nie przewiduje żadnych
rozwiązań w związku z 2021 rokiem.
Ponadto definitywny wpływ na finansowanie służby zdrowia będą mieć zebrane zasoby funduszu ze
składek na ubezpieczenie zdrowotne oraz możliwości budżetu państwa, a przy niewątpliwym
obserwowanym spowolnieniu, a w bardziej negatywnym scenariuszu możliwej recesji zasoby na
publiczną ochronę zdrowia ulegną obniżeniu. Klienci znajdujący się w portfelu bilansowym i
pozabilansowym Spółki generują 51% przychodów w ramach działalności pozaryczałtowej - ok 1,2 mld
zł w skali roku (w tym dodatki za posiadanie zaplecza do walki z pandemią).
Niepewność co do sposobu wykonania przez jednostki dwóch planów rzeczowo-finansowych (na
niedobory w realizacji świadczeń za 2020 rok oraz na I półrocze 2021) może przełożyć się na zdolność
kredytową Klientów oraz dyscyplinę płatniczą, która będzie mieć bezpośrednie przełożenie na ryzyko
płynności.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
25
Spółka, dążąc do ograniczenia ryzyka kredytowego, dokonuje okresowej oceny ilościowej i jakościowej
klienta oraz na bieżąco monitoruje regulowanie przez niego zobowiązań, oczekiwania „wakacji
kredytowych” oraz status jednostki.
W przypadku świadczenia przez Spółkę usług z zakresu pośrednictwa finansowego, z uwagi na charakter
transakcji, ryzyko kredytowe w całości przeniesione jest na podmiot udzielający finansowania.
Historycznie Spółka w niektórych przypadkach poręczała kredyty udzielane przez bank, o których mowa
w III.4 niniejszego sprawozdania.
Ryzyko płynności
Spółka narażona jest na ryzyko braku terminowej obsługi zadłużenia przez podmioty publiczne, z którymi
współpracuje. Przesunięcie lub brak dodatnich przepływów pieniężnych mogą spowodować, że Spółka
okresowo nie będzie posiadała środków pieniężnych na pokrycie bieżących zobowiązań. Skala tego ryzyka
rośnie wraz ze wzrostem dźwigni finansowej.
Zobowiązania Spółki wynikaz zaciągniętych kredytów oraz zrealizowanych wykupów wierzytelności.
Konieczność spłaty ww. zobowiązań oraz pokrycia kosztów bieżącej działalności tworzy bieżące i przyszłe
ujemne przepływy pieniężne. Spółka pokrywa je z dodatnich przepływów pieniężnych wynikających z
posiadanego portfela należności i ewentualnie nowo zaciągniętych zobowiązań. Ilość i złożoność aktywów
i zobowiązań powoduje, że harmonogramy dodatnich i ujemnych przepływów pieniężnych nie zawsze są
w pełni zsynchronizowane, co może skutkować przejściowymi lukami płynnościowymi. Spółka ogranicza
to ryzyko poprzez nadawanie każdemu klientowi - przy ocenie ryzyka - limitu koncentracji oraz
utrzymywanie adekwatnego do portfela aktywów poziomu dostępnych środków pieniężnych,
stanowiącego bufor bezpieczeństwa płynności Spółki. Istotny wpływ na przepływy pieniężne będzie mieć
sytuacja płynnościowa finansowanych podmiotów. Za marzec i kwiecień NFZ finansował Szpitale w
wysokości 100% zawartych umów mimo braku faktycznej realizacji świadczeń wynikających z kontraktów
i ryczałtu. Od 4 maja 2020 roku rozpoczął s proces odmrażania zabiegów planowych. Z uwagi na
różnorodność świadczeń oraz dobrowolność dyrektorów w sposobie powrotu do realizacji świadczeń na
poszczególnych oddziałach, trudno jest jednoznacznie określić stopień powodzenia w odmrażaniu i
wykonywaniu świadczeń finansowanych pozaryczałtowo. Wykładniczy wzrost zakażeń na jesieni
ponownie doprowadził NFZ do wydania komunikatu zalecającego wstrzymanie realizacji świadczeń.
Niewykonywanie określonych procedur przez Placówki w dobie koronawirusa nie jest równoznaczne z
brakiem ponoszenia sporych kosztów stałych funkcjonowania jednostek, w tym wynagrodzeń które mogą
stanowić nawet 80-90% przychodów. Działaniem MZ stabilizującym sytuację jest wyznaczenie w
umowach z NFZ dwóch planów rzeczowo-finansowych, które mają umożliwić placówkom nadrobienie
braków z 2020 roku w przeciągu pierwszych 6 miesięcy 2021 roku.
Nowy Minister Zdrowia wprowadził we wrześniu również nową procedurę w zakresie tzw.
„nadwykonań”. NFZ może wypłacić Szpitalowi wynagrodzenie z tytułu nadwykonań w ramach środków
posiadanych w planie finansowym, na podstawie złożonego przez Jednostkę, w ciągu 6 m-cy od realizacji
świadczeń, a następnie zaakceptowanego przez Prezesa NFZ wniosku. Nowe regulacje definiują ogólne
okoliczności, które Prezes NFZ bierze pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, ale nie określa ich
wartościowania, co daje swobodę przy akceptacji/odrzuceniu wniosku i kalkulacji refundacji. Ponadto
wniosek może oznaczać wszczęcie kontroli świadczeń objętych wnioskiem.
Na moment publikacji Spółka nie odnotowała istotnych problemów płatniczych na szpitalnych
ekspozycjach bilansowych. Monitoring płatności i bieżącej sytuacji płynnościowej Szpitali odbywa się w
trybie ciągłym.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
26
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko poniesienia strat w wyniku zmian poziomów rynkowych stóp
procentowych, w tym także zmian wysokości odsetek ustawowych. Zarówno wysokość przychodów, jak
i kosztów Spółki jest wrażliwa na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych. Spółka uzyskuje
przychód z portfela wierzytelności w postaci odsetek, co powoduje, że rentowność projektów jest
powiązana z poziomem bieżących stóp procentowych. Ponadto przychody Spółki skorelowane z
poziomem odsetek ustawowych, ponieważ wpływają na wartość wierzytelności, której restrukturyzacją
zajmuje się Spółka. Zdecydowana większość instrumentów dłużnych, z których korzysta Spółka, posiada
zmienną formułę oprocentowania. Powoduje to, że w przypadku wzrostu rynkowych stóp procentowych
wzrastają koszty Spółki. Ryzyko stopy procentowej ma jednak charakter symetryczny, dzięki czemu
zachodzące na rynku zmiany mają odzwierciedlenie zarówno po stronie kosztowej jak i przychodowej
Spółki. W przypadku funkcjonowania stóp procentowych na rynku finansowania sektora publicznego
warto zwrócić uwagę na dodatkowe regulacje wpływające na poziom odsetek od wierzytelności wobec
publicznych podmiotów leczniczych. Ustawa z dnia 9 października 2015 roku o zmianie ustawy o
terminach zapłaty w transakcjach handlowych, ustawy Kodeks cywilny oraz niektórych innych ustaw
(Dz. U. z 2015 r., poz. 1830) stanowi uzupełnienie wdrożenia dyrektywy PE i Rady 2011/7/UE z 16
lutego 2011 roku w sprawie zwalczania opóźnień w płatnościach w transakcjach handlowych (Dz. Urz.
UE L 48 z 23.02.2011). Ustawą wprowadzono nową kategorię odsetek ustawowych odsetki ustawowe
za opóźnienie w transakcjach handlowych, których wysokość oblicza się jako sumę stopy referencyjnej
NBP i 8 p.p. Aktualnie stawka tychże odsetek, po obniżkach stóp procentowych, wynosi 8,1% p.a., a jej
ewentualne aktualizacje zachodzić będą co pół roku, według schematu:
- dla odsetek należnych za okres od 1 stycznia do 30 czerwca do obliczeń stawki stosuje się wartość stopy
referencyjnej NBP na 1 stycznia;
- dla odsetek należnych za okres od 1 lipca do 31 grudnia do obliczeń stawki stosuje się wartość stopy
referencyjnej NBP na 1 lipca.
31 grudnia 2019/1 stycznia 2020 roku weszła w życie Ustawa z dnia 19 lipca 2019 roku o zmianie
niektórych ustaw w celu ograniczenia zatorów atniczych, która powstała jako odpowiedź na obecne
realia rynkowe, gdzie koszt pozyskiwanego kapitału przewyższa wartość odsetek za opóźnienie w
transakcjach handlowych. Podniesiono wówczas poziom odsetek ustawowych za opóźnienie w
transakcjach handlowych z 9,5% p.a. do 11,5% p.a. (aktualny poziom wynosi 10,1% p.a.) wyłączając jednak
z tego wzrostu publiczne podmioty lecznicze z uwagi na ich nietypowy, społeczny charakter prowadzonej
przez nie działalności. Z drugiej strony skrócono terminy atności dla SP ZOZ z 60 dni na 30 dni, co
zdecydowanie wpłynie negatywnie na przepływy Placówek i wartość należnych wierzycielom odsetek
karnych.
Ryzyko koncentracji
Ryzyko koncentracji jest to ryzyko poniesienia strat przez Spółkę oraz negatywnego wpływu na
funkcjonowanie Spółki spowodowanego nadmierną koncentracją należności wobec pojedynczych
klientów lub grup klientów wyeksponowanych na ten sam czynnik ryzyka (np. SP ZOZ o tym samym
organie założycielskim). Wzrost bądź spadek wielkości portfela należności oraz dostępność finansowania
mogą powodować nieadekwatny do posiadanych kapitałów własnych wzrost poziomu ekspozycji wobec
pojedynczych podmiotów lub grup podmiotów, których działalność jest ze sobą silnie skorelowana.
Wysoki poziom koncentracji w portfelu wierzytelności będzie potęgował skutki ryzyka kredytowego i
ryzyka płynności. Jakiekolwiek negatywne zjawiska zachodzące w podmiotach lub grupach podmiotów,
wobec których występuje zwiększona koncentracja zaangażowania Spółki, może powodować opóźnienia
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
27
w spłacie istotnej części portfela należności, zwiększone potencjalne straty i istotne problemy z
utrzymaniem bieżącej płynności. Spółka poprzez stosowanie wdrożonych procedur i polityki koncentracji
oraz metodologii oceny ryzyka każdego potencjalnego klienta nadaje limity zaangażowania wobec
poszczególnych podmiotów.
Ryzyko branżowe
Działalność Spółki skoncentrowana jest na finansowaniu sektora służby zdrowia. W konsekwencji
wszelkie zmiany w tym sektorze będą miały znaczący wpływ na jej działalność. Należy podkreślić, że sektor
służby zdrowia charakteryzuje się wysokim poziomem uregulowania oraz jest w znacznym stopniu
kształtowany przez zmieniające się przepisy prawa (w dobie pandemii zmieniające się niemal z dnia na
dzień), o których bardziej szczegółowo w punkcie dotyczącym ryzyka prawnego.
Ryzyko prawne
Spółka prowadzi działalność polegającą na świadczeniu usług finansowych na specyficznym rynku
niszowym. Konsekwencją tego jest koncentracja rynkowa i zależność przychodów od sytuacji i zmian w
sektorze służby zdrowia. Dlatego zmiany zachodzące w tym sektorze, jak i wobec jednostek samorządu
terytorialnego mają istotny wpływ na działalność Spółki.
Sektor służby zdrowia jest specyficznym sektorem gospodarki, charakteryzującym się wysokim poziomem
uregulowania, a jego kształt jest w wysokim stopniu zależny od zmieniających się przepisów prawa. Ryzyko
to ma charakter symetryczny, ponieważ teoretycznie zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym Spółki
mogą być dla niej zarówno korzystne, jak i niekorzystne. Obecny kształt systemu służby zdrowia bardzo
mocno determinuje działalność Spółki, wpływając na popyt na jej usługi, możliwe do osiągnięcia
rentowności oraz poziom ryzyka związany z finansowaniem działalności podmiotów leczniczych.
Gruntowne zmiany systemu mogą więc spowodować duże korekty w specyfice funkcjonowania Spółki
wpływając na ww. trzy elementy.
Najistotniejszą regulacją systemu rozliczeń podmiotów leczniczych z Narodowym Funduszem Zdrowia
jest wprowadzona Ustawa z dnia 23 marca 2017 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej
finansowanych ze środków publicznych, tworząca tzw. „sieć szpitali” (Sieć).
27 czerwca 2017 roku, zgodnie z ww. aktem prawnym, Dyrektorzy wojewódzkich oddziałów Narodowego
Funduszu Zdrowia opublikowali wykaz podmiotów leczniczych ujętych w Sieci. Jednostki te zostały
zakwalifikowane do odpowiednich szczebli (szpitale I, II, III stopnia, onkologiczne/pulmonologiczne,
pediatryczne, ogólnopolskie) wraz z przypisanymi zakresami i rodzajami udzielanych świadczeń zgodnie z
kryteriami wynikającymi z Rozporządzenia Ministra Zdrowia z 13 czerwca 2017 roku, na okres od 1
października 2017 roku do 30 czerwca 2021 roku. Od dnia obowiązywania pierwszego okresu sieci, tj. od
1 października 2017r. jednostki ujęte w Sieci zawarły z Dyrektorami oddziałów wojewódzkich NFZ
umowy 4-letnie ryczałtowe. Wysokość ryczałtu ustalana jest maksymalnie na okresy roczne. Wartość
środków do dyspozycji dla danego podmiotu leczniczego jest wynikiem kalkulacji historycznie udzielonych
przez szpital świadczeń, ich liczby, rodzaju i ceny, dynamiki wykonywanych świadczeń, parametrów
jakościowych jak i ogólnie dostępnych środków do dyspozycji w budżecie. Z jednej strony wdrożone
zmiany systemowe zwiększają stabilność finansowania danej placówki dzięki długoterminowej umowie, z
drugiej wymaga gruntownej zmiany w zarządzaniu jednostką. Placówka otrzymując ryczałt sama
decyduje w jakich obszarach zrealizuje świadczenia. Sieć określa jedynie zakres prowadzonych usług, bez
skali czy udziału danej specjalizacji. W sieci znajdują się zarówno szpitale publiczne, placówki
funkcjonujące w formie spółek prawa handlowego z udziałem JST jak i podmioty prywatne spełniające
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
28
kryteria wynikające z przyjętych rozporządzeń MZ. Wymogiem bazowym warunkującym ujęcie szpitala w
sieci jest udzielanie świadczeń w ramach szpitalnego oddziału ratunkowego lub izby przyjęć oraz
posiadanie umowy na leczenie szpitalne przez co najmniej 2 ostatnie lata kalendarzowe. Rozporządzenie
MZ uwzględnia jednak wyjątki od tej reguły, np. wówczas, gdy dany podmiot leczniczy jest jedyną
placówką w powiecie, której istnienie jest konieczne z uwagi na zapewnienie ciągłego dostępu do opieki
medycznej. Poza systemem znalazły sm. in. szpitale specjalizujące się w opiece psychiatrycznej i leczeniu
uzależnień oraz ratownictwo medyczne. Te placówki finansowane będą na dotychczasowych zasadach, tj.
w formie konkursów ofert bądź rokowań. Istnieje również grupa świadczeń finansowanych poza siecią,
wyodrębnionych z uwagi na ich charakter, co skutkuje przyjęciem dla tej grupy odrębnego sposobu
finansowania, np. porody i opieka nad noworodkami, nocna i świąteczna opieka, szpitalny oddział
ratunkowy, izba przyjęć, programy lekowe.
Po ponad trzech latach funkcjonowania sieci szpitali nie odnotowano poprawy dostępności do świadczeń
medycznych dla pacjentów, placówki zadłużone nie dokonały restrukturyzacji swojego zadłużenia,
zaobserwowano pogorszenie się wyników finansowych szpitali na różnych szczeblach sieci, co wynika
przede wszystkim z nieadekwatnego wzrostu przychodów ze sprzedaży do wzrostu kosztów działalności
operacyjnej tych jednostek, w istotnej części narzuconych przez rząd.
Rok 2021 będzie okresem istotnych zmian w funkcjonowaniu służby zdrowia. Umowy z NFZ obowiązują
do 30 czerwca 2021 kiedy to zostanie na nowo zdefiniowana sieć szpitali. MZ zamierza dokonać reformy
służby zdrowia w obszarze działania operacyjnego, restrukturyzacji zobowiązań i kosztów oraz planowane
jest zwiększenie nacisku na kompetencje zarządcze dyrektorów placówek. Planowane również zmiany
w obszarze właścicielskim i nadzorczym nad SPZOZ.
Największy udział w kosztach działalności szpitali mają koszty zatrudnienia, w tym koszty wynagrodzeń
oraz medycznych usług obcych (kontrakty). Koszty te stanowią w większości szpitali ponad połowę
kosztów działalności leczniczej ogółem, a potrafią sięgać 80-90% przychodów z NFZ. Dynamiczny wzrost
kosztów wynagrodzeń osobowych i bezosobowych oraz medycznych usług obcych w ostatnich dwóch
latach wynikał przede wszystkim z regulacji prawnych dotyczących wzrostu wynagrodzeń w ochronie
zdrowia oraz w gospodarce narodowej. Podniesienie płacy minimalnej oraz minimalnej stawki godzinowej
oraz planowane ich wzrosty w kolejnych latach będą miały dla szpitali poważne konwekcje finansowe. Tak
istotne obciążanie wyników szpitali kosztami osobowymi powoduje powstawanie ujemnych wyników
netto po amortyzacji oraz wzrost zobowiązań ogółem, co nadal ma dalsze konsekwencje dla Organów
Założycielskich tych jednostek, tj. obowiązek pokrycia ujemnego wyniku (dopóki nie pojawi snowe
rozwiązanie ustawowe po wyroku TK), co istotnie obciąży ich budżety i możliwości obsługi zadłużenia w
poszczególnych okresach.
Spośród aktów prawnych regulujących problematykę służby zdrowia kluczową rolę odgrywa również
Ustawa o działalności leczniczej, znowelizowana ostatnio w 2016 roku. Celem nowelizacji było
zahamowanie niekontrolowanego przez państwo procesu zbywania udziałów i akcji w szpitalach. Mimo
małego zainteresowania procesem przekształceń w latach poprzednich, Spółka liczy się z możliwością
występowania w przyszłości ewentualnych zdarzeń mogących skutkować zwiększaniem ryzyka, dlatego
też poniżej przedstawiono kluczowe trzy obszary zagrożeń wynikających z przytoczonej ustawy:
w zakresie przekształceń
Aktualnie obowiązujące regulacje wyłączyły definitywnie obowiązek przekształcenia podległej placówki
medycznej działającej w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółprawa
handlowego przez organy założycielskie, eliminując tym samym ryzyko upadłości takiego podmiotu.
Zgodnie z treścią art. 59 wspomnianej ustawy, w sytuacji gdy podmiot leczniczy nie jest w stanie pokryć
wygenerowanej za dany rok obrotowy straty netto we własnym zakresie, obowiązkiem organu
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
29
założycielskiego jest pokrycie tejże straty powyżej kosztów amortyzacji w terminie 9 miesięcy od upływu
terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego SP ZOZ (regulacja w tej części traci moc obowiązującą
zgodnie z wyrokiem TK w terminie 18 miesięcy od ogłoszenia wyroku, tj. do 29 maja 2021 roku) lub
rozpoczęcie procesu likwidacji placówki poprzez wydanie rozporządzenia, zarządzenia lub podjęcie
uchwały w tym zakresie. Nadal pozostała w ustawie możliwość przekształcenia placówki podległej w
spółkę prawa handlowego, jednak jest ona całkowicie dobrowolna. Przekształcenie podmiotu leczniczego
w spółkę kapitałową poprzedzone jest ustaleniem przez podmiot tworzący, na podstawie sprawozdania
finansowego SP ZOZ za ostatni rok obrotowy, tzw. wskaźnika zadłużenia, odzwierciedlającego relację
sumy zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych, pomniejszonych o inwestycje
krótkoterminowe do sumy jego przychodów.
Zgodnie z art. 70 - 72 u.dz.l., w przypadku przekształcenia zakładu opieki w spółkę kapitałową, przejęcie
zobowiązań przez tzw. podmiot tworzący będzie obligatoryjne tylko wtedy, gdy wskaźnik zadłużenia
przekroczy wartość 0,5. Przejęte zostaną wówczas zobowiązania SP ZOZ o takiej wartości, aby wskaźnik
zadłużenia ustalany na dzień przekształcenia dla spółki powstałej z przekształcenia wyniósł nie więcej niż
0,5. Jeśli wartość wskaźnika osiągnie wartość 0,5 lub mniej, podmiot tworzący będzie uprawniony, ale nie
zobowiązany, do przejęcia zobowiązania zakładu publicznego. Spółka kapitałowa powstała z
przekształcenia SP ZOZ nabędzie wówczas zdolność upadłościową.
Warto jednak zauważyć, iż zmiany do u.dz.l. wymuszają na organach założycielskich konieczność
posiadania przez nie udziałów lub akcji nowo powstałej spółki o wartości nominalnej na poziomie co
najmniej 51% kapitału zakładowego oraz dysponowania większością głosów na zgromadzeniu
wspólników lub walnym zgromadzeniu. Ponadto przy posiadaniu pakietu większościowego udziałów lub
akcji, ustawa uniemożliwia wypłatę dywidendy co oznacza wypracowany zysk jest pozostawiany w
spółce kapitałowej i przeznaczany na jej potrzeby. Dzięki temu potencjalni prywatni inwestorzy nie będą
zainteresowani akwizycjami przekształconych placówek, a utrzymanie w kapitale zakładowym własności
przez podmioty nieposiadające zdolności upadłościowej, zmniejsza ryzyko zdarzeń o charakterze
kredytowym.
Na dzień bilansowy Spółka nie posiada w portfelu ekspozycji obarczonej istotnym ryzykiem
przekształcenia. Warto nawiązać tutaj również do możliwości jakie wniosła Ustawa z dnia 31 marca 2020
roku o zmianie niektórych ustaw w zakresie systemu ochrony zdrowia związanych z zapobieganiem,
przeciwdziałaniem i zwalczeniem COVID-19 dająca możliwość w momencie upływu terminu
wydłużonego na podjęcie decyzji o likwidacji Placówki, na zmianę formy organizacyjno-prawnej
podległego SP ZOZ, przy czym łącząc koncepcję z listopadowym wyrokiem TK, w ocenie Spółki
należałoby zakładać przekształcenie w jednostkę budżetową niż spółkę prawa handlowego.
w zakresie likwidacji
Organ Założycielski ma możliwość podjęcia decyzji o likwidacji SP ZOZ w ciągu 12 miesięcy od upływu
terminu do zatwierdzenia sprawozdania finansowego podległej Placówki, w którym wykazano stratę netto
mimo dodania kosztów amortyzacji. Termin ten ulega wydłużeniu o kolejne 12 miesięcy, jeżeli jest to
uzasadnione koniecznością zapewnienia odpowiedniego dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej. W
przypadku, gdy organ tworzący decyduje się na likwidację SP ZOZ, muszostać wskazane precyzyjnie:
dzień zaprzestania udzielania świadczeń zdrowotnych, dzień otwarcia i zamknięcia procesu likwidacji,
sposób i tryb zadysponowania środków materialnych i niematerialnych. Warto zwrócić uwagę na to, że
mimo utraty kontraktu z NFZ na skutek zaprzestania prowadzenia działalności, nie dochodzi do utraty
wartości wierzytelności, bowiem organ założycielski zobowiązany jest do przejęcia zobowiązań
likwidowanego podmiotu. Roszczenie do Skarbu Państwa, czy właściwej jednostki samorządu
terytorialnego, sprawia, że dłużnikiem obligatoryjnym staje s podmiot nieposiadający zdolności
upadłościowej zgodnie z art. 6 ustawy Prawo upadłościowe. Okres od dnia otwarcia likwidacji do dnia jej
zakończenia nie będzie mógł być dłuższy niż 12 miesięcy. W przypadku wydania rozporządzenia,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
30
zarządzenia albo uchwały likwidacyjnej nie będzie możliwe przedłużanie terminu zakończenia likwidacji.
Zobowiązania i należności SP ZOZ po jego likwidacji staną się zobowiązaniami i należnościami Skarbu
Państwa, uczelni medycznej, albo właściwej jednostki samorządu terytorialnego.
w zakresie zmiany wierzyciela
Zgodnie z art. 54 ust. 5 ustawy o działalności leczniczej czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela
samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej może nastąpić po wyrażeniu zgody przez podmiot
tworzący. Podmiot tworzący wydaje zgodę albo odmawia jej wydania, biorąc pod uwagę konieczność
zapewnienia ciągłości udzielania świadczeń zdrowotnych oraz w oparciu o analizę sytuacji finansowej i
wynik finansowy samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej za rok poprzedni. Zgodę wydaje
się po zasięgnięciu opinii kierownika samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Rozwiązanie
ustawowe nie zamyka drogi do obrotu wierzytelnościami w przypadku zobowiązań SP ZOZ, ale wydłuża
ten proces, wprowadzając instytucję zgody organu założycielskiego. Zwiększa to natomiast atrakcyjność
zawierania umów windykacji wierzytelności oraz pożyczek.
Spółka na bieżąco analizuje otoczenie rynkowe, wypracowując rozwiązania zabezpieczające posiadane
przez nią aktywa.
Skutki wywołane pandemią mogą być widoczne w zmianie podejścia rządzących co do sposobu
finansowania i funkcjonowania służby zdrowia, co bezpośrednio przełożyć się może na ryzyko płynności
i ryzyko kredytowe.
W związku z rozprzestrzenianiem się koronawirusa, wprowadzone zostało sporo regulacji prawnych
wpływających na funkcjonowanie wszystkich podmiotów gospodarczych w Polsce. Jednym z nich było
również „zamrożenie” procesów sądowych, ograniczających w czasie definitywnie możliwości ściągania
środków drogą sądową.
Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne jest to ryzyko poniesienia strat w wyniku ludzkich pomyłek, błędów systemów,
celowych działań, nieadekwatnych procedur lub zdarzeń zewnętrznych. Ten rodzaj ryzyka ma charakter
uniwersalny i jakakolwiek działalność gospodarcza powoduje powstanie tego ryzyka. Źródłem ludzie,
procesy, systemy oraz zjawiska zewnętrzne. Ryzyko to jest niesymetryczne, ponieważ może mieć wyłącznie
negatywny wpływ na wyniki Spółki i jej działalność. Ryzyko operacyjne jest bardzo niejednorodne. Może
być powiązane z występowaniem zarówno niskich strat ze stosunkowo dużą częstotliwością, jak i bardzo
rzadkich zdarzeń, o znacznych dla Spółki skutkach. Ryzyko to, poprzez swój niejednolity charakter i
występowanie rzadkich zdarzeń, jest trudne do oszacowania i prognozowania.
Spółka wyróżnia następujące obszary generujące ryzyko operacyjne: oszustwa zewnętrzne i wewnętrzne,
błędy i zasoby ludzkie, procesy operacyjne i zarządzanie nimi, systemy informatyczne oraz zdarzenia
losowe.
Spółka prowadzi działalność polegającą na udzielaniu finansowania podmiotom zewnętrznym, które w
celu otrzymania środków mogą próbować podawnieprawdziwe informacje wprowadzające Spółkę w
błąd przy ocenie możliwości potencjalnego klienta do obsługi zadłużenia. Wdrożona metodyka oceny
kredytowej oparta na wielu kryteriach stanowi know-how Spółki, do którego żaden zewnętrzny podmiot
nie ma dostępu. Przeprowadzenie procesu oceny wymaga zdobycia danych dostępnych publicznie, co
również ogranicza możliwość podawania nieprawdziwych i niekompletnych informacji. Wspomniana zaś
w poprzednich punktach wielostopniowość decyzyjna i zaangażowanie w proces wielu osób z middle-
(ryzyko) i back- (finanse, księgowość) office, zdecydowanie zwiększa prawdopodobieństwo eliminacji
nieprawidłowości. Istotne w procesie decyzyjnym jest również wyłączenie z tego procesu Sieci Sprzedaży,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
31
który ma wyznaczone cele sprzedażowe. Dzięki temu ryzyko ewentualnych wewnętrznych wyłudzeń jest
zdecydowanie ograniczone.
Z kolei wprowadzenie bieżących raportów i procedur dla pracowników terenowych oraz obowiązujący w
Spółce system motywacyjny zmniejszają ryzyko niewłaściwej realizacji zadań lub braku ich wykonania.
Działania pracowników biurowych również podlegają wewnętrznym regulacjom, a wdrożone narzędzia
pomocnicze zostały skonstruowane i zabezpieczone tak, aby wyeliminować ryzyko błędu ludzkiego i
możliwość ingerencji nieupoważnionego użytkownika. Istotną rolę w ograniczaniu ryzyka operacyjnego
odgrywa nadzór przełożonych w ramach pełnionych funkcji i regularne szkolenia pracowników. Spółka
inwestuje w swój personel, zabezpieczając dzięki temu stabilność funkcjonowania. Ponadto Spółka
dokonuje okresowych przeglądów procedur, przeprowadza ocenę zgodności i adekwatności wdrożonych
rozwiązań.
Ryzyko operacyjne może być teoretycznie powiązane z każdym z pozostałych rodzajów ryzyka, ponieważ
błędy ludzkie, błędy systemów, nieadekwatne procedury i zdarzenia losowe mogą potęgować negatywne
skutki pozostałych ryzyk.
W związku z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2, Spółka przeszła całkowicie na tryb
zdalny pracy. Spółka dokłada starań, by zapewnić pracownikom i klientom poczucie bezpieczeństwa.
Wdrożono kanały zdalne dla zapewnienia ciągłości procesów operacyjnych oraz raportowania bieżącego.
Ryzyko reputacyjne
Ryzyko reputacyjne jest to ryzyko negatywnego postrzegania Spółki przez uczestników rynku (np.
klientów, inwestorów), które może negatywnie wpłynąć na jej funkcjonowanie. Spółka świadczy usługi dla
podmiotów działających w sektorze służby zdrowia, które oprócz roli gospodarczej pełnią określoną rolę
społeczną. W związku z czym działania Spółki, które stawiają w sytuacji konfliktowej z jej klientami,
mogą spotkać się z negatywną reakcją społeczną.
Dodatkowo rynek służby zdrowia jako całość jest niedofinansowany, więc świadczenie dla tego sektora
usług finansowych, a w szczególności ich wycena, może być subiektywnie postrzegane jako
wykorzystywanie tej sytuacji. Spółka poprzez swoje zaangażowanie na „wrażliwym społecznie” rynku jest
bardziej niż inne podmioty narażona na ryzyko reputacyjne. Sytuacja jest spotęgowana przez wcześniejsze
działania innych podmiotów z branży, które swoimi działaniami windykacyjnymi spowodowały utrwalenie
się negatywnych stereotypów. Utrata reputacji w tym zakresie może spowodować utrudnienia przy
pozyskiwaniu nowych klientów oraz w utrzymywaniu relacji z dotychczas pozyskanymi. Prowadzenie
działań windykacyjnych wobec SP ZOZ szczególnie w czasach pandemii koronawirusa i paraliżu
kontraktowej działalności podmiotów leczniczych byłoby mocno utrudnione i spotkałoby się ze sporymi
konsekwencjami reputacyjnymi. Można zauważyć nawet aktywność komorników apelujących o
niewindykowanie Szpitali w tych wyjątkowych czasach.
Spółka, funkcjonująca jako podmiot publiczny notowany na GPW, jest aktywnym uczestnikiem rynków
finansowych. Utrata reputacji na tych rynkach w wyniku podjęcia działań wątpliwych w aspekcie
społecznym, pogorszenia się sytuacji finansowej, niewywiązania sze zobowiązań lub uchybień w polityce
informacyjnej może spowodować utrudnienia w dostępie do kapitału na finansowanie działalności.
14. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Na dzień sprawozdania Spółka nie planuje przeprowadzenia znaczących inwestycji poza prowadzoną
podstawową działalnością.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
32
15. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na działalność Emitenta
i sprawozdanie finansowe
Spółka prowadzi działalność polegającą na świadczeniu usług finansowych podmiotom z sektora służby
zdrowia oraz jednostek samorządu terytorialnego. Cechą charakterystyczną tego niszowego rynku jest
koncentracja popytu i podaży, która prowadzi do uzależnienia przychodów od sytuacji w otoczeniu
rynkowym, szczególnie w zakresie zmian legislacyjnych oraz działań konkurencji.
Brak płatności Skarbu Państwa za ekspozycję dot. zlikwidowanej Gminy Ostrowice był najistotniejszym
czynnikiem wpływającym na wynik i działalność Spółki. Szczegółowy opis ekspozycji oraz jej wpływu na
wynik zostały opisane w punkcie II.4 oraz II.8
16. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki
oraz opis perspektyw rozwoju Spółki
Celem strategicznym M.W. Trade S.A. jest wzrost wartości spółki poprzez rozwijanie podmiotu
specjalizującego się w finansowaniu podmiotów publicznych, oferującego kompleksowe usługi finansowe,
a także jego rozwój w nowych obszarach usług finansowych. Głównym celem, który Spółka zamierza
osiągnąć jest zwiększenie skali działania poprzez rozszerzenie współpracy z partnerami na zasadach
pośrednictwa w świadczeniu usług dla sektora publicznej ochrony zdrowia, a także dla podmiotów
nieszpitalnych aktywnych na rynku medycznym oraz w innych branżach.
Zarząd zwraca uwagę, że ocena perspektyw rozwoju Spółki wobec niemożności dokonania jednoznacznej
prognozy zakończenia i następstw pandemii dla otoczenia makroekonomicznego i rynkowego jest
ograniczona. Brak możliwości pozyskania na moment sporządzenia niniejszego raportu wiarygodnych
założeń, wszelkie przewidywania dotyczące przyszłości muszą być analizowane z uwzględnieniem
powyższego. Jednocześnie Zarząd ocenia, że Spółka jest w pełni zdolna do kontynuowania działalności
zarówno w zakresie obsługi portfela bilansowego, jak i pozabilansowego oraz posiada pełną gotowość
operacyjną i kompetencje do kontynuowania działań z zakresu pośrednictwa finansowego. Mimo
istotnych ograniczeń związanych z pandemią COVID-19, Spółka w sposób ciągły bada potrzeby
potencjalnych klientów, przekazuje oferty i kompletuje dokumentację do potencjalnych wniosków o
pozyskanie finansowania. Spółka zarządza bezpośrednimi kontaktami z placówkami służby zdrowia
adekwatnie do możliwości uwarunkowanymi rozwojem pandemii. Jednak, jak wskazano wcześniej, efekt
tych działań jest w chwili obecnej trudny do zaprognozowania.
Dodatkowo wiele będzie również zależało od apetytu partnerów Spółki do budowy portfela aktywów w
ramach wzajemnej współpracy.
Czynniki zewnętrzne istotne dla rozwoju Spółki stanowią:
sytuacja płynnościowa jednostek sektora medycznego związaną z poziomem kontraktacji
świadczeń medycznych przez NFZ oraz wysokością wpływów ze składki zdrowotnej,
zmiana sposobu rozliczeń SP ZOZ z NFZ (lub innym funduszem celowym odpowiedzialnym za
finansowanie służby zdrowia pod nadzorem Ministra Zdrowia), w tym rozliczenia w dobie
pandemii koronawirusa i po ustaniu zagrożenia,
powodzenie w odmrażaniu zabiegów planowych, finansowanych pozaryczałtowo, przez Szpitale,
funkcjonowanie systemu sieć szpitali,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
33
reforma służby zdrowia (w zakresie m.in. operacyjnym, zarządczym, nadzorczym, właścicielskim
oraz restrukturyzacji zobowiązań) opracowywana przez dedykowany zespół powołany przez
Ministra Zdrowia, potencjalne zmiany ustawowe, decyzje administracyjne kształtujące na nowo
rozwiązania w sektorze,
nowe rozwiązanie ustawowe w związku z wyrokiem TK znoszącym obowiązek pokrywania
ujemnego wyniku przez Organy Założycielskie,
wymogi sanitarne i infrastrukturalne Ministra Zdrowia wymuszające poniesienie istotnych
nakładów inwestycyjnych,
wzrost kosztów operacyjnych podmiotów leczniczych, w tym głównie kosztów osobowych na
skutek podnoszenia minimalnych wynagrodzeń dla pracowników medycznych,
rosnąca presja acowa personelu SP ZOZ każdego szczebla, oczekiwanie istotnego wzrostu
wynagrodzeń, wzrost napięć między personelem a dyrekcją placówek, realne możliwości
obłożenia oddziałów odpowiednią ilością zasobów kadrowych,
sytuacja płynnościowa kontrahentów szpitali,
możliwości wzrostu wolumenów kontraktacji oraz apetytu przy kształtowaniu polityki
inwestycyjnej przez partnerów Spółki,
sytuacja na rynkach finansowych oraz koszt pozyskiwanego finansowania zewnętrznego oraz jego
dostępność,
działalność konkurencyjnych podmiotów na rynku,
wprowadzenie prawnych ograniczeń obrotu wierzytelnościami SP ZOZ, które wpłyną na udział
w strukturze sprzedaży produktów bezpośrednio finansujących SP ZOZ,
zmiany ustawowe regulujące działalność jednostek samorządowych,
poziom zadłużenia JST spowodowany wzrostem wydatków inwestycyjnych w ramach
finansowania projektów współfinansowanych przez UE,
poziom dochodów JST związany z wpływami z tytułu podatków oraz dochodów z majątku
własnego, połączony z poziomem wydatków na realizację zadań własnych i zleconych JST,
W opinii Spółki czynnikami decydującymi o sukcesie i osiągnięciu celów strategicznych będą:
doświadczenie i wiedza o specyfice i funkcjonowaniu rynku finansowania podmiotów leczniczych
(baza wiedzy na temat szpitali i ich kondycji finansowej),
dostęp do finansowania oraz usług oferowanych przez partnerów Spółki,
dostarczanie usług odpowiadających zapotrzebowaniu rynku,
umiejętność konstrukcji elastycznej oferty, zapewniającej wyższą wartość dodaną dla klienta,
dobre relacje z kontrahentami na terenie całego kraju (w tym z podmiotami świadczącymi usługi
oraz dostarczającymi produkty podmiotom leczniczym),
stabilizacja i odmrażanie działalności gospodarczej oraz rozwój sytuacji związanej z pandemią
w Polsce.
17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką
Z punktu widzenia zasad zarządzania przedsiębiorstwem w 2020 roku nie nastąpiły istotne zmiany.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
34
18. Umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
W odniesieniu do osób zarządzających nie występują umowy przewidujące rekompensatę w przypadku
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska inne niż wynikające z przepisów Kodeksu Pracy.
19. Wypłacone, należne lub potencjalnie należne wynagrodzenia, nagrody lub korzyści osób
zarządzających i nadzorujących Spółkę
Szczegółowy wykaz należnych wynagrodzeń, jakie otrzymały w 2020 roku osoby zarządzające
i nadzorujące Spółkę, znajduje się w punkcie 28 sprawozdania finansowego za rok 2020.
20. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających i nadzorujących
oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami
Informacje o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych
osób zarządzających i nadzorujących Spółkę znajdują się w punktach 7.15 i 12.4 sprawozdania
finansowego za rok 2020.
21. Liczba i wartość nominalna akcji Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę (na podstawie powiadomień ustawowych)
na 1 stycznia 2020 roku poniższe osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następująilość akcji Spółki:
Akcjonariusz
stanowisko
liczba akcji [szt.]
wartość
nominalna akcji
()
Beyondream Investments Ltd wraz z Rafał
Wasilewski*
Członek Rady
Nadzorczej
1.635.000
163.500
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu (oraz na 31 grudnia 2020 roku) zgodnie z wiedzą Spółki
(na podstawie ustawowych zawiadomień), poniższe osoby zarządzające i nadzorujące posiadały
następującą ilość akcji Spółki:
Akcjonariusz
stanowisko
liczba akcji [szt.]
wartość
nominalna akcji
()
Beyondream Investments Ltd wraz z Rafał
Wasilewski*
Członek Rady
Nadzorczej
1.680.000
168.000
* - stan posiadania akcji przez akcjonariusza Pana Rafała Wasilewskiego nie jest znany.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
35
22. Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości
nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
i obligatariuszy
Spółka nie posiada informacji o umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
23. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Szczegółowe informacje na temat uprawnień, warunków i zastosowanej wyceny znajdują się w punkcie 21
sprawozdania finansowego. Okres przyznawania poszczególnej puli opcji zakończył sw 2015 roku.
Możliwość wykorzystania z programu zapadała w 2020 roku.
24. Informacje wynikające z umów zawartych z firmą audytors
Umowa na usługi audytorskie została zawarta z podmiotem uprawnionym do badania oraz przeglądu
sprawozdań finansowych tj. UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w dniu
26.06.2019. Umowa obejmuje swoim zakresem przeprowadzenie badania ustawowego sprawozdań
finansowych Spółki zgodnie z MSR/MSSF za rok kończący się dnia 31 grudnia 2019 roku i rok
zakończony 31 grudnia 2020 oraz przeprowadzenie przeglądu śródrocznych sprawozdań finansowych
Spółki sporządzonych zgodnie z MSR/MSSF za półrocze kończące s dnia 30 czerwca 2019 roku
i za półrocze kończące się dnia 30 czerwca 2020 roku.
Umowę zawarto na czas niezbędny do realizacji wyżej wymienionych czynności.
Informacje o warunkach finansowych umów podpisanych z firmą audytorską zostały opisane w punkcie
29 sprawozdania finansowego.
25. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Spółka jest jednostką zależną od Getin Holding SA z siedzibą we Wrocławiu. Jednostka dominująca
sporządza oświadczenie grupy kapitałowej na temat informacji niefinansowych (obejmujące także Spółkę).
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
36
IV. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
Zarząd M.W. Trade S.A. (dalej: „Spółka”), działając na podstawie § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia
Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów
papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim z dnia 29 marca 2018 r., przedstawia niniejsze
oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego przez Spółkę w roku obrotowym 2020.
1. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka
Spółka w 2020 roku podlegała zbiorowi zasad i procedur ładu korporacyjnego określonego w dokumencie
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” przyjętym Uchwałą nr 26/1413/2015 Rady
Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA 13 października 2015 roku. Pełne
brzmienie ww. dokumentu zamieszczone jest na stronie https://www.gpw.pl/dobre-praktyki.
2. Wskazanie zakresu, w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu
korporacyjnego oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia
Zakres, w jakim Spółka odstąpiła w 2020 roku od stosowania w sposób trwały lub przejściowy zasad
określonych w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”, obejmuje następujące
punkty:
a) I.R.2. Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym
charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej
polityki w tym zakresie.
- (Zasada nie ma zastosowania). Spółka nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej
o zbliżonym charakterze.
b) I.Z.1.10. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe
jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz
z informacją o stopniu ich realizacji,
- (Zasada nie ma zastosowania). Spółka w ostatnich 5 latach nie publikowała prognoz finansowych.
c) I.Z.1.19. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: pytania akcjonariuszy
skierowane do zarządu w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek handlowych, wraz z odpowiedziami
zarządu na zadane pytania, bądź też szczegółowe wskazanie przyczyn nieudzielenia odpowiedzi, zgodnie
z zasadą IV.Z.13,
- (Zasada nie jest stosowana). Przebieg obrad WZA Spółki protokołowany jest przez notariusza, stąd
Spółka nie widzi potrzeby prowadzenia tak szczegółowego zapisu przebiegu obrad, który by zawierał
wszystkie wypowiedzi i pytania. O umieszczeniu poszczególnych kwestii w protokołach WZA decyduje
Przewodniczący zgromadzenia, kierując się przepisami prawa, wagą danej sprawy oraz uzasadnionymi
żądaniami akcjonariuszy. Spółka uznaje, że zapewnia to w wystarczający sposób transparentność obrad
Zgromadzeń.
d) I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40,
zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie
wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych
indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej
działalności.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
37
- (Zasada nie ma zastosowania). Akcje Spółki nie są zakwalifikowane do indeksów giełdowych WIG20
lub mWIG40 ani nie przemawia za tym struktura akcjonariatu Spółki lub charakter i zakres prowadzonej
działalności. Spółka prowadzi stronę internetową w języku angielskim w węższym zakresie, aniżeli
wskazany w zasadzie I.Z.1.
e) III.Z.6. W przypadku, gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego,
komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny,
czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.
- (Zasada nie ma zastosowania). W Spółce wyodrębniono organizacyjnie funkcję audytu wewnętrznego.
f) IV.R.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastruktutechniczną niezbędną dla sprawnego
przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej,
powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków,
w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać
się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego
zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
- (Zasada nie ma zastosowania). Z uwagi na struktuakcjonariatu i brak zgłoszeń akcjonariuszy w tej
sprawie zasada nie ma zastosowania, przy czym zasada ta była niestosowana częściowo, tj. w zakresie
jednego z dwóch przeprowadzonych walnych zgromadzeń.
g) IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę
przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów
prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza
następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane.
- (Zasada nie ma zastosowania). Papiery wartościowe wyemitowane przez Spółkę nie przedmiotem
obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych.
h) VI.R.3. Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie jego
funkcjonowania ma zastosowanie zasada II.Z.7.
- (Zasada nie ma zastosowania). W Radzie Nadzorczej nie funkcjonuje komitet ds. wynagrodzeń.
i) VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń,
zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na
stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych
składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku
pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze oddzielnie dla spółki i każdej
jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom
pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce
wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
- (Zasada nie jest stosowana). Spółka w raporcie rocznym prezentuje informacje na temat wynagrodzenia
każdego z członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Ze względu na specyfikę branży, w której działa Emitent, funkcjonujący w Spółce system (polityka)
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
38
wynagrodzeń oraz indywidualne wynagrodzenia kluczowych menedżerów niebędących członkami
organów Spółki traktowane jako część tajemnicy przedsiębiorstwa, dlatego informacje w tym zakresie
nie podlegają publikacji.
3. Cechy stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych realizowany jest w Spółce poprzez wypracowane procedury sporządzania, zatwierdzania
i publikacji raportów okresowych. Proces sporządzania sprawozdań finansowych nadzoruje Pion
Finansowo-Księgowy/Pion Controllingu Spółki, którym kieruje Prezes Zarządu M.W. Trade S.A.
Wszystkie sporządzone sprawozdania finansowe podlegają weryfikacji przez Zarząd Spółki. Niezależnie,
monitoring procesu sprawozdawczości finansowej prowadzony jest przez audytora wewnętrznego, który
raportuje w tym zakresie do Komitetu Audytu.
W trakcie roku obrotowego Rada Nadzorcza i działający w jej strukturach Komitet Audytu sprawują stały
nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności, również dokonując oceny
sprawozdań finansowych w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym.
Sprawozdania półroczne oraz sprawozdania roczne zatwierdzone przez Zarząd, weryfikowane
(odpowiednio: przeglądane lub badane) przez niezależnego biegłego rewidenta, wybieranego przez Radę
Nadzorczą po otrzymaniu rekomendacji Komitetu Audytu.
Roczne sprawozdania finansowe M.W. Trade S.A. przedstawiane Walnemu Zgromadzeniu
Akcjonariuszy w celu ich zatwierdzenia.
Tak przyjęty system kontroli nad sprawozdaniami finansowymi zapewnia wiarygodność oraz zgodność
z przepisami prawa i innymi regulacjami.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety
akcji
Zgodnie z wiedzą Spółki (tj. na podstawie zawiadomień ustawowych) na 31 grudnia 2020 roku
akcjonariusze znaczący posiadali następujące pakiety akcji:
Akcjonariusz Spółki
liczba akcji/liczba
głosów na WZA
udział w kapitale
zakładowym/udział
w ogólnej liczbie
głosów na WZA (%)
Getin Holding S.A.
1)
4 298 301
51,27%
Beyondream Investments Ltd wraz z Rafał Wasilewski
2)
1 680 000
20,04%
Aviva OFE Aviva Santander
830 000
9,90%
Quercus TFI S.A.
416 094
4,96%
Pozostali
1 160 045
13,83%
Razem
8 384 440
100,00%
1)
podmiot zależny od dra Leszka Czarneckiego
2)
stan posiadania akcji przez akcjonariusza Pana Rafała Wasilewskiego nie jest znany
W okresie sprawozdawczym wystąpiły następujące zmiany w strukturze akcjonariatu:
1) W dniu 17 czerwca 2020 roku wpłynęło do Spółki zawiadomienie, iż dnia 16 czerwca 2020 roku
Spółka Beyondream Investments Ltd zwiększyła udział w ogólnej liczbie głosów w spółce M.W.
Trade S.A. w wyniku transakcji na rynku regulowanym poprzez zakup 15.000 akcji Spółki po
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
39
średniej cenie 2 zł 22 gr. zwiększając udział z 1.635.000 akcji do dnia poprzedzającego transakcje
do 1.650.000 akcji.
2) W dniu 21 sierpnia 2020 roku wpłynęło do Spółki zawiadomienie, iż dnia 20 sierpnia 2020 roku
Pan Rafał Wasilewski nabył 30.000 głosów w Spółce M.W. Trade S.A. w wyniku transakcji na
rynku regulowanym poprzez zakup 30.000 akcji Spółki po średniej cenie 2 zł 03 gr.
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne w stosunku do Spółki wraz z opisem tych uprawnień
Spółka nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku
do M.W. Trade S.A.
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu oraz ograniczeń
dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki
Akcje Spółki nie są objęte ograniczeniami dotyczącymi przenoszenia prawa własności oraz ograniczeniami
w zakresie wykonywania prawa głosu, za wyjątkiem ograniczeń wynikających z ogólnie obowiązujących
przepisów prawa.
7. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania organów zarządzających i nadzorczych
Spółki (w tym ich komitetów) oraz ich uprawnienia i zasady działania
a) Zarząd
Zarząd M.W. Trade S.A. składa się z 2 do 5 osób. Członkowie Zarządu są powoływani i odwoływani
przez Radę Nadzorczą. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej, trzyletniej kadencji.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka
Zarządu. Poszczególni Członkowie Zarządu mogą być odwołani w każdym czasie. Mandat Członka
Zarządu, powołanego przed upływem danej kadencji Zarządu, wygasa równocześnie z wygaśnięciem
mandatów pozostałych Członków Zarządu. Mandat Członka Zarządu wygasa również wskutek
śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu.
Do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawnieni są dwaj członkowie Zarządu działający łącznie
lub członek Zarządu działający łącznie z prokurentem. Zarząd kieruje działalnością Spółki
i reprezentuje ją we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych.
Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki,
niezastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu do kompetencji innych organów Spółki.
Zarząd zobowiązany jest zarządzać majątkiem i sprawami Spółki z należytą starannością wymaganą w
obrocie gospodarczym, przestrzegać prawa, postanowień Statutu Spółki oraz uchwał powziętych przez
Walne Zgromadzenie i Radę Nadzorczą w granicach ich kompetencji. Uchwały Zarządu zapadają
bezwzględną większością głosów.
Zarząd Spółki działa na podstawie przepisów Kodeksu spółek handlowych, postanowień Statutu
Spółki, dostępnego publicznie Regulaminu Zarządu zatwierdzonego uchwałą Rady Nadzorczej
oraz zgodnie z zasadami Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW.
b) Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza M.W. Trade S.A. powoływana i odwoływana jest przez Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy. Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza składa się z od 5 do 7 członków.
Członkowie Rady Nadzorczej powoływani na wspólną dwuletnią kadencję. Mandaty członków Rady
Nadzorczej wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
40
finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej. Mandat Członka
Rady Nadzorczej wygasa również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Rady
Nadzorczej. Dla swej ważności rezygnacja z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej powinna być
złożona Zarządowi w formie pisemnej. Członkowie Rady Nadzorczej mogą być wybierani ponownie
do Rady następnych kadencji.
Rada Nadzorcza działa zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, postanowieniami Statutu
Spółki, uchwalonym przez Walne Zgromadzenie dostępnym publicznie Regulaminem Rady
Nadzorczej, określającym jej organizację i sposób wykonywania czynności oraz zasadami Dobrych
Praktyk Spółek Notowanych na GPW.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. Ponadto do kompetencji Rady
Nadzorczej, oprócz innych spraw przewidzianych w obowiązujących przepisach, należy:
powoływanie i odwoływanie członków Zarządu Spółki,
czasowe zawieszanie Zarządu Spółki lub poszczególnych jego członków w czynnościach,
ustalanie wysokości wynagrodzenia oraz zasad wynagradzania Członków Zarządu,
zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki,
udzielanie członkom Zarządu zgody na zaangażowanie się w działalność konkurencyjną
dla Spółki,
wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozd finansowych oraz do dokonywania
czynności rewizji finansowej w Spółce,
ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok
obrotowy, a także składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z
wyników tej oceny,
zatwierdzanie rocznego budżetu, planu biznesowego oraz planu strategicznego Spółki,
udzielanie zgody na połączenie z innym podmiotem,
opiniowanie wniosku o likwidację Spółki przed jego przedstawieniem Walnemu Zgromadzeniu,
zatwierdzenie limitów zadłużenia Spółki oraz podejmowanie decyzji co do zwiększenia takich
limitów,
udzielanie zgody na zaciąganie przez Spółkę zobowiązań finansowych, których wartość
przekracza limity zatwierdzone przez Radę Nadzorczą,
udzielanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału
w nieruchomości przez Spółkę,
opiniowanie proponowanych zmian Statutu Spółki oraz projektów innych uchwał przed ich
przedstawieniem Walnemu Zgromadzeniu,
opiniowanie kandydatury na prokurenta Spółki,
udzielanie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy, innej transakcji lub kilku powiązanych umów
lub innych transakcji wykraczających poza zakres zwykłej działalności Spółki lub niezwiązanych
z podstawową działalności Spółki, których łączna wartość przekracza 1.000.000 zł,
udzielanie zgody na nabycie, zbycie, wydzierżawienie i rozporządzenie jakimikolwiek składnikami
majątku lub innymi aktywami Spółki w ramach transakcji wykraczającej poza zakres zwykłej
działalności Spółki lub niezwiązanych z podstawową działalnością Spółki, których wartość
przekracza 500.000 zł,
wyrażanie zgody na udzielenie poręczenia, z wyjątkiem poręczeń udzielanych w zakresie zwykłej
działalności Spółki w ramach limitu zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą, podpisanie w imieniu
Spółki jakichkolwiek weksli zabezpieczających zobowiązania osób lub podmiotów trzecich oraz
podjęcie wszelkich czynności mających na celu zabezpieczenie zobowiązań innych osób lub
podmiotów, których wartość przekracza 1.000.000 zł,
zatwierdzanie limitu kwoty poręczeń udzielanych w zakresie zwykłej działalności Spółki,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
41
udzielanie zgody na objęcie lub nabycie akcji lub udziałów w innych spółkach lub dokonanie innej
inwestycji w inne spółki lub przystąpienie do wspólnego przedsięwzięcia, w przypadku
gdy wartość pojedynczej inwestycji przekracza 500.000 zł,
zatwierdzanie limitu kwoty obciążeń na składnikach majątkowych Spółki (zastawów, hipotek
lub innych obciążeń) oraz podejmowanie decyzji co do zwiększenia takich limitów,
ustanawianie przez Spółkę obciążeń na składnikach jej majątku, w przypadku, gdy wartość takich
obciążeń przekracza limity zatwierdzone przez Radę Nadzorczą,
wykonywanie zadań Komitetu Audytu, jeżeli Komitet Audytu nie został powołany lub istnieją
przeszkody uniemożliwiające jego działanie.
Podejmowanie przez Zarząd lub Radę Nadzorczą Spółki decyzji o emisji lub wykupie akcji może odbywać
się wyłącznie w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych. Statut Spółki nie zawiera odmiennych
uregulowań w tym zakresie. Walne Zgromadzenie także nie podjęło jakiejkolwiek uchwały uprawniającej
Zarząd lub Radę Nadzorczą do podejmowania decyzji o emisji lub wykupie akcji.
c) Komitet audytu
Komitet Audytu (Komitet) jest stałym organem Rady Nadzorczej Spółki działającym w jej strukturach.
Komitet jest ciałem doradczym i opiniodawczym Rady Nadzorczej działającym kolegialnie.
Komitet składa się z co najmniej 3 członków powołanych przez Radę Nadzorczą spośród Członków
Rady Nadzorczej. Powołując Członków Komitetu, Rada Nadzorcza powierza jednemu z nich funkcję
Przewodniczącego Komitetu. Członek Komitetu może być w każdym czasie, uchwałą Rady
Nadzorczej, odwołany ze składu Komitetu.
Komitet Audytu działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu zatwierdzony przez Radę Nadzorczą
oraz obowiązujące przepisy prawa (w tym Ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r., Dyrekty2006/43/WE Parlamentu Europejskiego i
Rady z dnia 17 maja 2006 r. w sprawie ustawowych badań rocznych sprawozdań finansowych,
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie
szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek
interesu publicznego, Rekomendacje Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego).
Celem Komitetu jest wspomaganie Rady Nadzorczej w wykonywaniu obowiązków nadzorczych
w ramach procesów sprawozdawczości finansowej, wykonywania rewizji finansowej, systemu kontroli
wewnętrznej i audytu. Komitet ma nieograniczony dostęp do wszelkiego rodzaju informacji o Spółce.
Komitet może inicjować podjęcie specjalnych działań we wszystkich obszarach, za które ponosi
odpowiedzialność. Komitet odbywa posiedzenia w trybie zwyczajnym co najmniej raz na kwartał, a
także w trybie dodatkowym.
Do zadań Komitetu należy w szczególności:
monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów kontroli
wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego,
monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej,
kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej,
w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie,
informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie
to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola
Komitetu Audytu w procesie badania,
dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez
niego dozwolonych usług niebędących badaniem,
opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
42
opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących badaniem,
określanie procedury wyboru firmy audytorskiej,
przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej wyboru biegłego rewidenta lub firmy
audytorskiej,
przedkładanie zaleceń i rekomendacji mających na celu zapewnienie rzetelności procesu
sprawozdawczości finansowej.
8. Opis zasad zmiany Statutu
Zmiana Statutu Spółki należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia i wymaga powzięcia uchwały przez
Walne Zgromadzenie większością 3/4 głosów.
Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych, w przypadku zamierzonej zmiany Statutu
w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia ujęte zostają dotychczas obowiązujące postanowienia
oraz treść proponowanych zmian. Jeżeli jest to uzasadnione znacznym zakresem zamierzonych zmian,
ogłoszenie może zawierać projekt nowego tekstu jednolitego Statutu wraz z wyliczeniem nowych
lub zmienionych postanowień statutu.
Walne Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorc do ustalenia tekstu jednolitego Statutu lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale zgromadzenia.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy również opiniowanie proponowanych zmian Statutu Spółki.
Po podjęciu przez Walne Zgromadzenie uchwały w sprawie zmian w Statucie Spółki, Zarząd Spółki
zgłasza ten fakt do sądu rejestrowego. Zgłoszenie zmiany Statutu winno nastąpić w terminach wskazanych
w Kodeksie Spółek Handlowych. Zmiana dokonana w Statucie obowiązuje z chwilą zarejestrowania jej
przez właściwy sąd rejestrowy.
9. Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień
oraz praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Zasady działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy M.W. Trade S.A. (Walne Zgromadzenie, WZA), jego
zasadnicze uprawnienia oraz prawa Akcjonariuszy i sposób ich wykonywania uregulowane w Statucie Spółki,
dostępnym publicznie Regulaminie Walnego Zgromadzenia przy uwzględnieniu zasad Dobrych Praktyk
Spółek Notowanych na GPW. W stosunku do ww. dokumentów, jak i w sprawach nieuregulowanych tymi
dokumentami, nadrzędne zastosowanie mają przepisy Kodeksu spółek handlowych.
a) Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie Spółki obraduje jako zwyczajne lub nadzwyczajne. Zwyczajne Walne Zgromadzenie
zwołuje Zarząd Spółki i odbywa się ono nie później niż sześć miesięcy po upływie roku obrotowego.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy lub na wniosek
akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego; Rada Nadzorcza
Spółki, jeżeli uzna jego zwołanie za wskazane; akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału
zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce oraz akcjonariusze upoważnieni przez Sąd
rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Ksh. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powinno być zwołane w ciągu
dwóch tygodni od przedstawienia przez akcjonariuszy żądania jego zwołania.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki
oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie
publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
43
oraz o spółkach publicznych. Ogłoszenie dokonywane jest co najmniej na 26 dni przed terminem
Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenia odbywają się we Wrocławiu, chyba że w ogłoszeniu
o zwołaniu Walnego Zgromadzenia oznaczone zostanie inne miejsce na terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd Spółki, a gdy Walne Zgromadzenie zwołuje Rada
Nadzorcza albo akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej
połowę ogółu głosów w Spółce, porządek obrad ustala odpowiednio Rada Nadzorcza
albo ci akcjonariusze.
Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, a w przypadku
ich nieobecności inny członek Rady Nadzorczej. W przypadku nieobecności członków Rady Nadzorczej
Walne Zgromadzenie otwiera Prezes Zarządu lub osoba wyznaczona przez Zarząd. Przed przystąpieniem
do obrad następuje wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia, który kieruje przebiegiem
Zgromadzenia. Każdy uczestnik Walnego Zgromadzenia ma prawo kandydować na stanowisko
Przewodniczącego. Zgromadzenie dokonuje wyboru członków Komisji Skrutacyjnej, której zadaniem jest
czuwanie nad prawidłowym przebiegiem głosowania i obliczanie oddanych głosów.
Uchwały podjęte na Zgromadzeniu zamieszczane w protokole z Walnego Zgromadzenia sporządzonym
w formie aktu notarialnego.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów obecnych, o ile przepisy
prawa lub Statutu nie stanowią inaczej. Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie
w sprawach objętych porządkiem obrad. W przedmiotach nieobjętych porządkiem obrad uchwały mogą
być podjęte pod warunkiem, że reprezentowany jest cały kapitał zakładowy, a nikt z obecnych
akcjonariuszy nie podniósł sprzeciwu co do powzięcia uchwały.
b) Zasadnicze uprawnienia Walnego Zgromadzenia
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
rozpatrzenie i zatwierdzenie rocznego sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem
z działalności Spółki za ubiegły rok obrotowy,
udzielenie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
podział zysku lub określenie sposobu pokrycia strat,
wszelkie postanowienia, dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu
Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie
na nim prawa użytkowania,
zmiana Statutu Spółki,
emisja obligacji zamiennych na akcje lub z prawem pierwszeństwa,
uchwalanie regulaminu obrad Walnego Zgromadzenia oraz regulaminu Rady Nadzorczej,
określenie zasad i wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
ustalanie dnia dywidendy,
rozwiązanie Spółki,
utworzenie, każdorazowe użycie i likwidacja kapitału rezerwowego,
inne sprawy przewidziane Statutem, przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz Ustawy o
ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego
systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
44
c) Prawa Akcjonariuszy i sposoby ich wykonywania
Akcjonariusze mają prawo uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz głosować osobiście lub przez
swoich pełnomocników. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego akcjonariusza i głosować
odmiennie z akcji każdego akcjonariusza. Zasady dotyczące wykonywania prawa głosu przez
pełnomocnika stosuje się do wykonywania prawa głosu przez innego przedstawiciela. Pełnomocnictwo
do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga udzielenia na piśmie lub
w postaci elektronicznej. Udzielenie pełnomocnictwa w postaci elektronicznej nie wymaga opatrzenia
bezpiecznym podpisem elektronicznym weryfikowanym przy pomocy ważnego kwalifikowanego
certyfikatu.
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają osoby będące akcjonariuszami Spółki na szesnaście
dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym
przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu Spółki, jeżeli wpisani
do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Dzień rejestracji uczestnictwa
w Walnym Zgromadzeniu jest jednolity dla uprawnionych z akcji na okaziciela i akcji imiennych.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą
żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie
powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później niż na dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym
terminem Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej
proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone w postaci elektronicznej. Zarząd
jest obowiązany niezwłocznie, jednak nie później niż na osiemnaście dni przed wyznaczonym terminem
Walnego Zgromadzenia, ogłosić zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy.
Ogłoszenie następuje w sposób właściwy dla zwołania Walnego Zgromadzenia. Uczestniczący w Walnym
Zgromadzeniu akcjonariusze mają liczbę głosów równą liczbie posiadanych akcji. Akcjonariusz
uczestniczący w Walnym Zgromadzeniu ma prawo stawiania wniosków i zgłaszania sprzeciwów,
zadawania pytań członkom Rady Nadzorczej, Zarządu i biegłemu rewidentowi oraz żądania udzielenia
informacji w trybie odpowiednich przepisów Ksh, jak również do przedstawiania zwięzłego uzasadnienia
swego stanowiska.
Każdy akcjonariusz ma prawo wnoszenia propozycji zmian i uzupełnień do projektów uchwał objętych
porządkiem obrad Zgromadzenia - do czasu zamknięcia dyskusji nad punktem porządku obrad
obejmującym projekt uchwały, której taka propozycja dotyczy.
Akcjonariuszom obecnym na Walnym Zgromadzeniu, którego przedmiotem jest wybór członków Rady
Nadzorczej, przysługuje prawo zgłaszania kandydatur na członków Rady Nadzorczej powoływanych
i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie.
Akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez
biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom.
Zysk rozdziela się w stosunku do liczby akcji.
10. Skład osobowy i zmiany, jakie zaszły w organach zarządzających, nadzorujących
lub administrujących oraz ich komitetach
a) Zarząd
Skład Zarządu M.W. Trade S.A. na 1 stycznia 2020 roku:
Marlena Panenka-Jakubiak Prezes Zarządu,
Grzegorz Rojewski Członek Zarządu.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
45
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego
oświadczenia nie wystąpiły żadne zmiany w składzie Zarządu M.W. Trade S.A.
Zarząd w osobach: Pani Marlena Panenka-Jakubiak Prezes Zarządu oraz Pan Grzegorz Rojewski
Członek Zarządu, został powołany przez Radę Nadzorczą na nową trzyletnią kadencję w dniu 24 maja
2019 roku.
b) Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Spółki na 1 stycznia 2020 roku:
Krzysztof Jarosław Bielecki - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Krzysztof Florczak Członek Rady Nadzorczej,
Bogdan Frąckiewicz – Członek Rady Nadzorczej,
Jakub Malski Członek Rady Nadzorczej,
Andrzej Jasieniecki Członek Rady Nadzorczej,
Rafał Wasilewski - Członek Rady Nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego
oświadczenia nie wystąpiły żadne zmiany w składzie Rady Nadzorczej M.W. Trade S.A.
W dniu 22 maja 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy powołało do składu Rady
Nadzorczej na nową wspólną kadencję począwszy od 20 czerwca 2019 roku: Pana Krzysztofa Jarosława
Bieleckiego, Pana Krzysztofa Florczaka, Pana Bogdana Frąckiewicza, Pana Jakuba Malskiego, Pana
Andrzeja Jasienieckiego oraz Pana Rafała Wasilewskiego.
Rada Nadzorcza powierzyła Członkowi Rady Nadzorczej Panu Krzysztofowi Jarosławowi Bieleckiemu
pełnienie funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, a Członkowi Rady Nadzorczej Panu Krzysztofowi
Florczakowi pełnienie funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej w dniu 5 lipca 2019 roku.
c) Komitet Audytu
Skład Komitetu Audytu Spółki na 1 stycznia 2020 roku:
Bogdan Frąckiewicz Przewodniczący Komitetu Audytu (Członek Niezależny Rady Nadzorczej),
Andrzej Jasieniecki Członek Komitetu Audytu (Członek Niezależny Rady Nadzorczej),
Jakub Malski Członek Komitetu Audytu.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego
oświadczenia nie wystąpiły żadne zmiany w składzie Komitetu Audytu M.W. Trade S.A.
Bogdan Frąckiewicz i Andrzej Jasieniecki spełniają kryteria niezależności, o których mowa w art. 129 ust. 3
ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Bogdan Frąckiewicz posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, o których
mowa w art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym, nabyte dzięki wykształceniu oraz wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu.
Posiada bogate doświadczenie w zakresie organizacji i zarządzania spółkami kapitałowymi.
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego, oraz Szkoły Głównej
Handlowej w Warszawie studia podyplomowe w zakresie zarządzania i doradztwa finansowego.
Menedżer, przedsiębiorca.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
46
W latach 1980 - 1984 był nauczycielem w zawodowej szkole średniej, a następnie do 1988 roku prowadził
własną działalność gospodarczą. Od roku 1988 związany z branżą ubezpieczeniową. W PZU SA we
Wrocławiu pełnił funkcje likwidatora szkód, a następnie Kierownika Referatu odszkodowań majątkowych
i osobowych. W latach 1995 - 2011 pracował w TU Europa SA, gdzie pełnił funkcję Dyrektora Wydziału
Odszkodowań, a następnie przez kilka kadencji Wiceprezesa Zarządu pełniąc jednocześnie, w latach 2002
2011, funkcję Wiceprezesa Zarządu TU na Życie Europa SA. W latach 2010 - 2011 jako lider projektu
tworzył od podstaw, do uzyskania licencji, struktury towarzystwa ubezpieczeniowego w Ukrainie.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie współpracy z rynkami finansowymi Rosji, Białorusi,
Ukrainy, gdzie kierował strukturami sprzedażowymi TU Europa SA udzielając się również w działaniach
wielu organizacji zagranicznych i międzynarodowych.
Od 2012 roku współzałożyciel i wspólnik Rewersis Sp z o.o., w tym Prezes Zarządu w latach 2012 2013.
Od 2014 roku jest Prezesem Zarządu oraz wspólnikiem Elbost Sp. z o.o.
Inne pełnione obecnie funkcje:
Członek niezależny Rady Nadzorczej OPEN LIFE TU ŻYCIE SA, w tym Przewodniczący
Komitetu Audytu RN,
Członek niezależny Rady Nadzorczej Getin Holding SA, w tym Członek Komitetu Audytu RN,
Członek niezależny Rady Nadzorczej M.W. Trade S.A., w tym Przewodniczący Komitetu Audytu,
Członek niezależny Rady Nadzorczej Noble Finance SA,
Członek Rady Nadzorczej Open Brokers SA,
Przewodniczący Rady Nadzorczej Idea Box Alternatywa Spółka Inwestycyjna SA,
Członek niezależny Rady Nadzorczej Open Finance SA, w tym Członek Komitetu Audytu RN.
Andrzej Jasieniecki posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości, o których mowa w art. 129
ust. 1 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, nabyte dzięki wykształceniu oraz wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu.
Andrzej Jasieniecki jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (specjalność: Inwestycje
Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw) oraz WSPiZ im. Leona Koźmińskiego (obecnie
Akademia Leona Koźmińskiego) w Warszawie, gdzie ukończył studia podyplomowe dla dyrektorów
finansowych.
Andrzej Jasieniecki posiada szerokie doświadczenie związane z rynkami kapitałowymi (w tym m.in. z
branżą venture capital). W latach 2002 - 2009 związany był z MCI Management SA; zatrudniony kolejno
na stanowiskach Analityka/Menedżera Inwestycyjnego, Dyrektora Inwestycyjnego oraz Starszego
Dyrektora Inwestycyjnego, zaangażowany był w zarządzanie portfelowe i odpowiadał za nowe inwestycje;
uczestniczył w licznych projektach IPO i restrukturyzacyjnych (także zasiadając w organach spółek
portfelowych).
W latach 2009 - 2012 Andrzej Jasieniecki piastował funkcję Członka Rady Nadzorczej i Wiceprezesa
Zarządu Euro-Tax.pl SA. Jako jeden z założycieli i inwestorów, budował Grupę Kapitałową i
współzarządzał strategią jej rozwoju. W latach 2012 2014 Andrzej Jasieniecki zatrudniony był na
stanowisku Project managera/Marketing managera przy uruchomieniu VERIF.PL (Grupa Kapitałowa
KRUK SA); kierował pracami nad startem projektu, nadzorował m.in. przygotowanie założeń, analiz,
budżetów i biznesplanów, pełnej dokumentacji projektowej, strategii marketingowej oraz polityki
sprzedażowej. Od 2014 Andrzej Jasieniecki jako Partner w IBD Conor sp. z o.o. zaangażowany jest w
pozyskiwanie, przygotowanie, prowadzenie projektów z zakresu kompleksowego doradztwa finansowego,
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
47
biznesowego i transakcyjnego. Od 2016 roku jest Członkiem niezależnym Rady Nadzorczej M.W.
TRADE S.A. oraz pełni funkcję niezależnego Członka Komitetu Audytu. W okresie 2019 - 2020 roku
związany z Grupą Augere w ramach projektu Augere Open Innovation Fund nowo powołanego
funduszu Venture Capital działającego w ramach programu PFR Otwarte Innowacje, dedykowanego
spółkom MŚP, które realizują projekty technologiczne w formule otwartych innowacji.
Andrzej Jasieniecki pełnił funkcje zarządcze (w tym Prokura) w następujących podmiotach: MCI
Management SA, S4E SA., IPLAY.pl sp. z o.o., Digital Avenue SA, Euro-Tax.pl sp. z o.o./Euro-Tax.pl
SA, BIGRISTA HOLDINGS LIMITED (Cypr)/AJ Ventures sp. z o.o. oraz zasiadał w radach
nadzorczych spółek takich jak: S4E SA, One-2-One SA, Intymna.pl sp. z o.o., DomZdrowia.pl SA,
Comtica sp. z o.o., MobiTrust sp. z o.o., Belysio sp. z o.o., Calavados Investments II sp. z o.o., Streemo
sp. z o.o., Euro-Tax.pl SA, Trinity SA.
Jakub Malski posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, o których mowa w
art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, nabyte dzięki wykształceniu oraz wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu.
Jakub Malski jest absolwentem Uniwersytetu Wrocławskiego. W 1992 r. ukończył studia na Wydziale
Prawa i Administracji. W latach 1993-1996 odbył aplikację radcowską i w roku 1997 uzyskał tytuł radcy
prawnego.
W latach 1992-1995 zatrudniony w sektorze bankowym, w 1995 r. sprawował funkcję Wiceprezesa
Zarządu w Banku „Polbank" SA. Od IX 1995 do 2004 r. Wiceprezes Zarządu w Europejskim Funduszu
Leasingowym SA. W latach 2004 - 2008 Wiceprezes Zarządu w Getin Bank SA. (poprzednio GBG S.A).
W latach 2010 - 2012 sprawował funkcję Wiceprezesa Zarządu w Idea Bank SA. W okresie marzec 2016
luty 2018 zajmował stanowisko I Wiceprezesa Zarządu w LC CORP SA, pozostaje zatrudniony również
w Getin Holding SA.
Pełnione obecnie funkcje:
Członek Rady Nadzorczej Noble Finance SA,
Członek Rady Nadzorczej Idea Bank (Ukraina),
Członek Rady Nadzorczej M.W. Trade S.A., w tym Członek Komitetu Audytu,
Przewodniczący Rady Nadzorczej HAPPY MILES SA.
W 2020 roku badająca sprawozdanie finansowe Spółki firma audytorska, tj. UHY ECA Audyt Spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie nie świadczyła na rzecz Spółki
dozwolonych usług niebędących badaniem, przy czym w roku 2020 Spółka zawarła aneks z UHY ECA
Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. włączając w zakres świadczonych usług raport
atestacyjny dotyczący oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2019-2020 w oparciu o KSUA 3000,
zgodnie z art. 90g ust. 10 Ustawy o ofercie publicznej.
Zgodnie z obowiązującą w Spółce polityką dotyczącą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania
badania sprawozdań finansowych oraz świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem
sprawozdań finansowych, wybór firmy audytorskiej powinien być realizowany w oparciu o następujące
założenia:
1) Firma audytorska wybierana jest w drodze konkursu ofert (postępowanie przetargowe) wspartego
możliwością prowadzenia dodatkowych bezpośrednich negocjacji. Wyboru dokonuje Rada Nadzorcza
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
48
na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu. Decyzja o wyborze podejmowana jest w formie
uchwały Rady Nadzorczej;
2) Dokonując wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i/lub przeglądu sprawozdań
finansowych, Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza zwracają uwagę na posiadane doświadczenie
zespołu wykonującego badanie w badaniu sprawozdań finansowych instytucji finansowych
oraz w dalszej kolejności spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie SA.
Istotnym elementem przy wyborze firmy audytorskiej jest jej doświadczenie w obszarach zarządzania
ryzykiem w szczególności ryzkiem finansowym i kredytowym, kontroli wewnętrznej, Corporate
Governance oraz społecznej odpowiedzialności biznesu. Oceniana jest również jakość wykonywanych
prac, czas trwania badania/przeglądu.
3) Wybór jest dokonywany z uwzględnieniem zasad bezstronności i niezależności firmy audytorskiej
oraz analizy prac realizowanych przez nią w Spółce, a wykraczających poza zakres badania
lub przeglądu sprawozdań finansowych Spółki, celem uniknięcia konfliktu interesów (zachowanie
bezstronności i niezależności);
4) Podsta prowadzonego badania lub przeglądu sprawozdań finansowych Spółki przez biegłego
rewidenta obowiązujące przepisy prawa oraz wymogi określone przez Komisję Nadzoru
Finansowego i Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA. Celem przeprowadzonego badania
jest wydanie przez firmę audytorską sprawozdania z badania w wersji polskiej lub angielskiej
o zgodności z zastosowanymi zasadami rachunkowości i rzetelności przedstawienia sytuacji
majątkowej i finansowej wyniku finansowego Spółki;
5) Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza kierują się zasa rotacji kluczowego biegłego rewidenta,
zgodnie z którą kluczowy biegły rewident może wykonywać czynności rewizji finansowej w okresie nie
dłuższym niż pięć lat, a ponowienie współpracy może nastąpić dopiero po upływie trzech lat;
6) Zakazane jest stosowanie, opracowywanie lub inna forma obowiązywania wszelkich klauzul umownych
ograniczających możliwość wyboru biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą
do określonych kategorii lub wykazów biegłych rewidentów lub firm audytorskich w odniesieniu do
wyznaczenia konkretnego biegłego rewidenta lub konkretnej firmy audytorskiej;
7) Poziom wynagrodzenia firmy audytorskiej otrzymywanego od Spółki oraz struktura tego
wynagrodzenia nie mogą̨ zagrozić́ niezależności biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej. Ważne jest
zapewnienie, aby wynagrodzenie za badanie nie było oparte na żadnej formie zdarzenia warunkowego
oraz aby, w przypadku gdy wynagrodzenie za badanie od Spółki jest znaczące, ustanowiona została
szczególna procedura z udziałem Komitetu Audytu zapewniająca jakość́ badania. Jeżeli biegły rewident
lub firma audytorska stają się̨ nadmiernie zależni od Spółki, Komitet Audytu powinien z odpowiednim
uzasadnieniem zdecydować́, czy biegły rewident lub firma audytorska mogą̨ nadal prowadzić́ badania
ustawowe. Podejmując taką decyzję, Komitet Audytu powinien wziąć́ pod uwagę̨ m.in. zagrożenie
niezależności oraz konsekwencje takiej decyzji.
Jednocześnie zgodnie z obowiązującą w Spółce polityką dotyczącą wyboru firmy audytorskiej
do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych oraz świadczenia dozwolonych usług niebędących
badaniem sprawozdań finansowych, dozwolone jest świadczenie przez fir audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej, usług niebędących badaniem w postaci:
1) usługi:
a) przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji ekonomiczno-
finansowej,
b) wydawania listów poświadczających - wykonywane w związku z prospektem emisyjnym badanej
jednostki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych i polegające
na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur;
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
49
2) usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki;
3) badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu
Komisji (WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE
Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych
oraz formy, włączenia przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych
oraz rozpowszechniania reklam
1
;
4) weryfikacja pakietów konsolidacyjnych;
5) potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji
finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę audytorską sprawozdań finansowych;
6) usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem
oraz społecznej odpowiedzialności biznesu;
7) usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy
inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz
zmiennych składników wynagrodzeń;
8) poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla Rady
Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia MWT, wykraczające poza zakres badania ustawowego i mające
pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków.
Świadczenie usług niebędących badaniem w postaci, o której mowa powyżej, wymaga wyrażenia zgody
przez Komitet Audytu oraz możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki,
po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa
w art. 69-73 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym.
Wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, zgodnie z § 17 lit. f) Statutu Spółki,
należy do kompetencji Rady Nadzorczej.
Wyboru UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie jako
firmy audytorskiej do przeprowadzenia przeglądów śródrocznych oraz badania rocznych jednostkowych
sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy 2019 i 2020 dokonała Rada Nadzorcza w dniu 19
czerwca 2019 roku. Firma audytorska została wybrana na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu M.W.
Trade S.A. Wybór firmy audytorskiej został dokonany zgodnie z obowiązującymi przepisami.
UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. nie badała sprawozdań finansowych
Spółki za okresy przed 2019 rokiem. Pozostaje to w zgodności z obowiązującymi zasadami rotacji biegłego
rewidenta, wedle których czas nieprzerwanego trwania zlecbadań ustawowych przeprowadzanych przez
tą samą firmę audytorską nie może przekraczać 5 lat.
Komitet Audytu w ramach Rady Nadzorczej został powołany w dniu 13 października 2017 roku,
w związku z wejściem w życie przepisów Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym.
1
Rozporządzenie Komisji (WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu
Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia przez odniesienie i
publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam uchylone z dniem 21 lipca 2019 r. rozporządzeniem
delegowanym Komisji (UE) 2019/980 z dnia 14 marca 2019 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2017/1129 w odniesieniu do formatu, treści, weryfikacji i zatwierdzania prospektu, który ma być publikowany w związku z
ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym, i uchylającym rozporządzenie
Komisji (WE) nr 809/2004; Dyrektywa 203/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady uchylona z dniem 21 lipca 2019 r.
rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. w sprawie prospektu, który ma
być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym
oraz uchylenia dyrektywy 2003/71/WE.
Sprawozdanie z działalności M.W. Trade S.A. za 2020 rok
50
W 2020 roku Komitet Audytu odbył 12 posiedzeń. Posiedzenia Komitetu Audytu odbyły się: 28 stycznia
2020 roku, 17 lutego 2020 roku, 27 lutego 2020 roku, 3 marca 2020 roku, 9 kwietnia 2020 roku, 8 maja
2020 roku, 29 czerwca 2020 roku, 29 lipca 2020 roku, 11 sierpnia 2020 roku, 29 września 2020 roku, 3
listopada 2020 roku oraz 21 grudnia 2020 roku.
Wrocław, 12 marca 2021 roku
-----------------------------------------------
-------------------------------------------
Marlena Panenka-Jakubiak
Grzegorz Rojewski
Prezes Zarządu
Członek Zarządu