Mamy doskonałą świadomość, że tak istotnej zmiany wyników finansowych nie udało by się
osiągnąć, gdyby nie ciężka praca i zaangażowanie wszystkich naszych pracowników.
DZIĘKUJEMY!
Zysk na poziomie netto został niestety skorygowany o zawiązaną rezerwę na potencjalne
straty na kontrakcie GPZ Wronki dla ENEA Operator Sp. z o.o. Kontrakt z początku 2018 roku,
wyceniany jeszcze w roku 2017, z przyczyn niezależnych od Spółki ulega wydłużeniu.
Uwarunkowania rynkowe na przestrzeni ostatnich lat istotnie zmieniły się w zakresie kosztów
podstawowych materiałów i robocizny. Nie ma możliwości by skalkulować takie ryzyko na etapie
podpisywania kontraktu, dlatego byliśmy zmuszeni dokonać ponownej wyceny tego projektu.
Głęboko wierzymy, że nasza argumentacja zostanie przyjęta ze zrozumieniem przez Zamawiającego
i osiągniemy zakładane porozumienie, niemniej jednak z ostrożności, działając konserwatywnie
podjęliśmy decyzję o założeniu rezerwy.
Realizując przyjętą wcześniej strategię koncentracji na dwóch podstawowych segmentach
działalności i redukcji aktywów mniej perspektywicznych i nie związanych z segmentami
automatyka i energetyka, podjęliśmy decyzję o zawarciu umowy sprzedaży zorganizowanej części
przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie Działu IT. Miało to miejsce w listopadzie 2020 roku. Transakcja
objęła składniki materialne i niematerialne związane z prowadzoną przez Spółkę działalnością w
zakresie IT, pracowników oraz osoby fizyczne współpracujące na podstawie umów cywilno-
prawnych składających się na wyodrębniony ze struktury organizacyjnej Spółki Dział Informatyki.
Spółka dokonała sprzedaży ZCP na rzecz APATOR-ELKOMTECH S.A. z siedzibą w Łodzi za cenę
3,9 mln PLN, co pozwoliło nam wykazać zysk z tej transakcji na poziomie 2,3 mln PLN.
W roku 2020 niestety nie udało się doprowadzić do rozstrzygnięcia żadnego z istotnych
sporów sądowych. Pomimo poszukiwań najbardziej optymalnych i kompromisowych rozwiązań, nie
zawsze jesteśmy w stanie zaakceptować stanowiska niektórych Zamawiających. Tak było choćby w
przypadku sporu z TAURON Dystrybucja S.A. czy też spółką MCC S.A. Nie zmieniając swojego
stanowiska i oceny sporów, przy zachowaniu zasad rachunkowości i w oparciu o przygotowane
analizy dokonaliśmy stosowych odpisów i zawiązania rezerw, wobec tego wpływ tych postępowań
powinien być pozytywny lub co najmniej neutralny dla Spółki.
Tuż przed publikacją sprawozdania, do Spółki wpłynęła opinia biegłego w sprawie przeciwko
Operatorowi Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A. Stanowisko biegłego jest w naszej ocenie
zbieżne z tym, co dotychczas prezentowało Konsorcjum, niemniej jednak na dzień dzisiejszy, mając
na uwadze zaawansowanie i stopień skomplikowania sprawy konserwatywnie utrzymujemy
zawiązane wcześniej rezerwy i utworzone odpisy.
W zakresie pozostałych istotnych postępowań w minionym roku nie był żadnych istotnych
zdarzeń i orzeczeń.
W 2021 roku zamierzamy nadal koncentrować się na osiągnięciu jak najlepszych wyników
finansowych, sukcesywnie, w sposób zrównoważony pracując nad rozwojem naszej działalności w
dwóch podstawowych segmentach. Nie wykluczamy dalszych możliwych synergii w Grupie
Kapitałowej i wspólnego pozyskiwania zleceń jak to ma miejsce w przypadku projektu Tłoczni
Odolanów. Wierzymy w to, że należyte wykorzystanie potencjału Grupy skutecznie pozwoli nam na
pozyskiwanie zleceń o większej niż dotąd wartości. Ma to na celu zwiększenie średniej wartości
kontraktu i optymalne wykorzystania posiadanych zasobów.
Niewątpliwie nadal dużym wyzwaniem będzie dynamicznie zmieniająca się sytuacja
wywołana pandemią koronawirusa. Od samego początku jej wystąpienia nie tylko monitorujemy
sytuację, lecz również w sposób aktywny staramy się przeciwdziałać zmianom w otoczeniu.
Nadrzędnym celem wszystkich prowadzonych działań jest ochrona pracowników Spółki oraz
ochrona biznesu. Wszelkie podejmowane działania są uwarunkowane utrzymaniem procesów
biznesowych oraz dotrzymaniem budżetów i harmonogramów realizowanych zadań. W związku z
tym zachęcamy naszych pracowników do dystansowania społecznego oraz do stosowania się do
zaleceń służb medycznych. Jeśli to możliwe unikamy bezpośrednich spotkań, wykorzystujemy