SEKO S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
SEKO S.A.
W 2020 R.
CHOJNICE, DNIA 19 MARCA 2021 R.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
2
SPIS TREŚCI
1. ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI W 2020 ROKU ORAZ
PO JEGO ZAKOŃCZENIU DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ......... 4
2. INFORMACJA NA TEMAT WPŁYWU PANDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI ...... 5
3. OMÓWIENIE AKTUALNEJ I PRZEWIDYWANEJ SYTUACJI FINANSOWEJ ............................. 5
4. INFORMACJE O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA WRAZ Z OPISEM
PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ....................................................................... 6
5. CHARAKTERYSTYKA ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ ISTOTNYCH
DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA ..................................................................................................... 7
6. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZO ROZWOJOWA ............................................................................... 12
7. INFORMACJA O NABYCIU UDZIAŁÓW (AKCJI) WŁASNYCH ................................................... 12
8. INFORMACJA O POSIADANYCH ODDZIAŁACH .......................................................................... 12
9. INSTRUMENTY FINANSOWE ............................................................................................................ 12
10. ZATRUDNIENIE ................................................................................................................................ 13
11. INFORMACJE DOTYCZĄCE ŚRODOWISKA NATURALNEGO ............................................... 14
12. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM
WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI
PUBLICZNEJ ................................................................................................................................................. 15
13. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH I USŁUGACH............. 15
14. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU PRODUKTÓW I TOWARÓW SPÓŁKI ......................... 17
15. INFORMACJE O ZAWARTYCH ZNACZĄCYCH UMOWACH, W TYM UMOWACH
ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI .................................................................................. 20
16. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I KAPITAŁOWE SEKO S.A. GŁÓWNE INWESTYCJE .. 20
17. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ...................................................................... 20
18. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY, UMOWY POŻYCZKI ....................................................................... 20
19. INFORMACJA O UDZIELONYCH POŻYCZKACH I PORĘCZENIACH .................................. 22
20. INFORMACJA O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH
22
21. EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ................................................................................... 22
22. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE
ROCZNYM A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI ......................................................... 22
23. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI .............................................................. 22
24. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH ............................. 29
25. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTY WYNIK ...... 29
26. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW
ISTOTNYCH DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA ORAZ OPIS PERSPEKTYW
ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI ....................................................................................................................... 30
27. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM .... 30
28. UMOWY ZAWARTE POMIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI ............ 31
29. WYNAGRODZENIA, NAGRODY LUB KORZYŚCI OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I
NADZORUJĄCYCH ...................................................................................................................................... 31
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
3
30. INFORMACJA O WSZELKICH ZOBOWIĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I
ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH,
NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH ................ 31
31. LICZBA I WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI SEKO S.A. BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH ............................................................................................. 31
32. UMOWY, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁCI NASTĄPIĆ ZMIANY W
PROPORCJACH AKCJI POSIADANYCH PRZEZ GŁÓWNYCH AKCJONARIUSZY ........................ 33
33. SYSTEM KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH .......................................... 33
34. INFORMACJE DOTYCZĄCE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH ............................................................................................................................................ 33
35. INFORMACJA NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI CHARYTATYWNEJ I SPONSORINGOWEJ .. 33
36. RAPORT NA TEMAT POLITYKI WYNAGRODZEŃ ................................................................... 34
37. SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
PRZEZ SEKO S.A. (EMITENT LUB SPÓŁKA) W 2020 R......................................................................... 37
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
4
1. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Spółki w 2020 roku oraz po jego
zakończeniu do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
Istotny wpływ na funkcjonowanie Spółki w 2020 r. miała pandemia COVID-19. Szczegółowe
informacje na ten temat zamieszczono w punkcie 2 niniejszego Sprawozdania.
Zarząd Spółki w uchwale podjętej w dniu 6 lipca 2020 roku i następnie zmienionej uchwałą z dnia 27
lipca 2020 r., zaproponował podziału zysku za rok obrotowy 2020. Zarząd Spółki rekomendował
Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy z zysku za rok obrotowy 2019 w wysokości 0,45 zł
(słownie: czterdzieści pięć groszy) na jedną akcję. Łączna wartość proponowanej dywidendy wyniosła
2.992.500,00 zł, co stanowiło 42,69% zysku netto Spółki osiągniętego w 2019 r. Zwyczajne Walne
Zgromadzenie Spółki w dniu 25 sierpnia 2020 r., podejmując uchwałę o podziale zysku za rok
obrotowy 2019, przeznaczyło na wypłatę dywidendy kwotę rekomendowaną przez Zarząd. Stopa
dywidendy w dniu podjęcia uchwały o jej wypłacie kształtowała się na poziomie 4,8%. Dzień nabycia
prawa do dywidendy ustalono na 3 września 2020 r., zaś wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 11
września 2020 r.
W kwietniu 2020 r. Spółka zawarła z bankiem PKO BP SA umowę kredytu inwestycyjnego
w wysokości 6 200 tys. zł. Kredyt jest oprocentowany w oparciu o stawkę Wibor 3M powiększoną
o marżę banku, a jego spłata nastąpi w okresie 5 lat. Pozyskane środki zostały przeznaczone na
refinansowanie części wydatków inwestycyjnych poniesionych przez Spółkę w 2019 r. Do dnia
sporządzenia niniejszego sprawozdania została uruchomiona kwota 3 706 tys. zł.
W styczniu 2020 r. Spółka zawarła z PKO Leasing SA dwie umowy pożyczek o łącznej wartości 300
tys. zł na sfinansowanie zakupu środków transportu (samochody dostawcze).
W lipcu i sierpniu 2020 roku na rachunek Spółki wpłynęło dofinansowanie z Wojewódzkiego Urzędu
Pracy tytułem dofinansowania przyznanego w ramach Tarczy Antykryzysowej do wynagrodzeń
pracowników nieobjętych przestojem, przestojem ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu
pracy w związku ze spadkiem obrotów gospodarczych w następstwie wystąpienia COVID-19.
Ostateczna kwota otrzymanego dofinansowania wyniosła 2 309 tys. zł.
Działalność operacyjna Spółki w 2020 r., podobnie jak w poprzednich latach, koncentrowała się na
zwiększeniu sprzedaży i dbałości o satysfakcjonujący poziom rentowności, a także na utrzymywaniu
jak najlepszych relacji z odbiorcami. Podobnie jak cała gospodarka, Spółka zmagała się
w analizowanym okresie z pandem choroby COVID-19. Istniejąca sytuacja spowodowała
konieczność poświęcenia zasobów na opracowanie i wdrożenie procedur bezpieczeństwa dla
pracowników i produkowanych wyrobów.
W 2020 r. Spółka czyniła starania, aby pozyskać nowych odbiorców krajowych i zagranicznych. Ze
względu na panującą pandem i ograniczenia w kontaktach było to jednak w istotnym stopniu
utrudnione. Spółka rozszerzała również asortyment oferowanych produktów. W omawianym okresie
prowadzono działania związane z opracowaniem receptur nowych produktów i wprowadzaniu ich na
rynek. W ofercie Spółki pojawiły się głównie nowe warianty smakowe produktów już oferowanych.
Wielkość produkcji w ujęciu wagowym zmniejszyła się o 2,8% w stosunku do 2019 r., zaś przychody
ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów zmniejszyły się o 3,1%.
Spółka w sposób ciągły prowadziła prace mające na celu poprawę jakości oferowanych produktów
(zakup surowca najwyższej jakości, dopracowywanie receptur i smaku wyrobów) oraz zwiększenie ich
atrakcyjności dla klientów (estetyka wyrobów i opakowań, nowe rodzaje opakowań).
Spółka prowadziła również działania marketingowe i promocyjne (w tym w mediach
społecznościowych), których celem było zwiększenie sprzedaży oraz zwiększenie rozpoznawalności
marki SEKO. Celem takich działań jest również promocja spożycia ryb.
Poza wyżej wymienionymi zdarzeniami, nie wystąpiły inne, które miałyby istotny wpływ na działalność
Spółki w 2020 r. oraz po jego zakończeniu do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
5
2. Informacja na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki
Od początku rozwoju pandemii COVID-19 Spółka podejmuje szereg działań, których celem jest
ograniczenie dalszego rozprzestrzeniania się koronawirusa Sars-Cov-2 wywołującego chorobę,
zapewnienie ochrony pracownikom własnym, pracownikom kontrahentów Spółki, a także
zagwarantowanie ciągłości i jakości produkcji oraz bezpieczeństwa produktów gotowych. W Spółce
funkcjonują procedury postępowania na wypadek podejrzenia wystąpienia lub wystąpienia
przypadków zakażenia wśród pracowników Spółki. Dodatkowo zreorganizowano system pracy tak,
aby zminimalizować kontakty pomdzy poszczególnymi grupami pracowników.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki identyfikuje następujące czynniki
związane z rozwojem pandemii COVID-19, które mogą mieć wpływ na działalność Spółki obecnie oraz
w nadchodzących okresach:
- potencjalny wzrost absencji pracowników związany z zachorowaniami, skierowaniami na
kwarantannę, ale także z opieką nad dziećmi w związku z wprowadzeniem nauki zdalnej wśród
uczniów w szerszym zakresie (wysoki poziom absencji może mieć wpływ na płynność produkcji),
- potencjalne zakłócenia dostaw surowca z zagranicy w przypadku ewentualnego wprowadzenia
ograniczeń w ruchu mdzy Polską a zagranicą,
- potencjalne zakłócenie sprzedaży zagranicznej związane ze wspomnianym wyżej możliwym
ograniczeniem ruchu między Polską a zagranicą,
- potencjalny wzrost kosztów związanych z wprowadzonymi przez Spółkę działaniami
zapobiegającymi rozprzestrzenianiu się koronawirusa i podnoszącymi bezpieczeństwo pracowników
i procesu produkcyjnego,
- potencjalne ograniczenia produkcji w przypadku zidentyfikowania nosiciela/nosicieli wirusa na
terenie zakładu produkcyjnego Spółki (w takim przypadku może dojść do poddania pracowników
kwarantannie oraz nie można wykluczyć okresowego zamknięcia zakładu przez służby państwowe),
- ponowne ograniczenie funkcjonowania gospodarek niemal wszystkich krajów świata w związku
z kolejnymi falami pandemii, które może skutkow wywołaniem recesji zarówno w Polsce, jak i na
rynkach zagranicznych, na których obecna jest Spółka,
- ewentualne ponowne zwiększenie ograniczeń w handlu detalicznym, a także w życiu codziennym
mieszkańców Polski związane z możliwym nasileniem epidemii.
Zarząd Spółki monitoruje wszystkie czynniki związane z rozwojem pandemii COVID-19 oraz ich wpływ
na działalność i sytuację finansową Spółki idzie przekazywał dalsze informacje na ten temat
zgodnie z wymogami wynikającymi z Rozporządzenia nr 596/2014 w sprawie nadużyć na rynku
(MAR) lub w śródrocznych raportach finansowych.
3. Omówienie aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej
Zarząd ocenia sytuację finansową Spółki jako dobrą. Obniżenie zysków w 2020 r. nie odbiło się
negatywnie na ogólnej sytuacji finansowej Spółki.
Płynność Spółki utrzymuje się na bardzo dobrym poziomie. Kredyt długoterminowy zaciągnięty przez
Spółkę w 2013 r. zapewnia stabilność w obszarze źródeł finansowania. Spółka korzysta również
wielocelowych limitów kredytowych, które są okresowo wykorzystywane do finansowania bieżącej
działalności operacyjnej. W 2020 r. Spółka zaciągnęła wni kredyt inwestycyjny na
zrefinansowanie wydatków inwestycyjnych oraz pożyczki na zakup środków transportu. Działalność
operacyjna Spółki wygenerowała w tym okresie dodatnie przepływy pieniężne w wysokości ponad 9,5
mln zł.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
6
Kurs euro, które jest dla Spółki główną walutą rozliczeniową w transakcjach zagranicznych, w 2020 r.
wahał się w przedziale od 4,2279 zł/euro do 4,6330 zł/euro (wg kursów średnich NBP). Średni kurs w
tym okresie (obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego
miesiąca w okresie) b wyższy o 4,0% niż w roku 2019. Tak wysoka zmienność kursu euro miała
niekorzystny wpływ na poziom różnic kursowych, zaś ogólny wzrost kursu wpłynął na wzrost kosztów
produkcji (główny surowiec wykorzystywany przez Spółkę jest importowany).
W 2020 r., podobnie jak w latach poprzednich, Spółka prowadziła inwestycje rzeczowe. Łączna
wartość nakładów inwestycyjnych w tym okresie przekroczyła 4,5 mln zł. Działania inwestycyjne
koncentrowały się rozbudowie istniejącego parku maszynowego oraz jego modernizacji. Działania te
były realizowane przede wszystkim pod kątem poszerzenia oferty Spółki o nowego rodzaju produkty,
udoskonalenia produktów już oferowanych, zwiększenia wydajności procesów produkcyjnych i
zmniejszenia ich energochłonności.
Realizowane inwestycje były finansowane ze środków własnych.
Podobne jak wkszość przedsiębiorstw w Polsce, w 2020 r. Spółka miała problem z pozyskaniem
odpowiedniej ilości wykwalifikowanych pracowników. W celu minimalizacji negatywnych skutków z tym
związanych, Spółka uatrakcyjnia ofertę dla pracowników oraz intensywnie współpracuje z agencjami
pracy tymczasowej, w tym pośredniczącymi w zatrudnianiu pracowników z zagranicy. Ostatecznie
sytuacja ta nie miała negatywnego wpływu na funkcjonowanie Spółki.
Szczegółowe informacje na temat sytuacji finansowej Spółki, dynamiki zmian poszczególnych pozycji
bilansu, rachunku zysków i strat oraz wyliczenie wskaźników obrazujących sytuację finansową Spółki
zamieszczono w punkcie 23 niniejszego Sprawozdania.
W ocenie Zarządu Spółki wedle stanu wiedzy na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania,
sytuacja finansowa Spółki w dającej się przewidziprzyszłości nie powinna ulec istotnym zmianom.
Czynniki, które mogą mieć największy wpływ na sytuację finansową Spółki w najbliższych miesiącach
to: sytuacja w gospodarce globalnej związana z rozszerzaniem się pandemii COVID-19, sytuacja na
rynku pracy związana z dostępnością pracowników, sytuacja na rynku energii (poziom cen energii
elektrycznej), kształtowanie się kursu EUR/PLN, sytuacja na rynku surowca rybnego.
4. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta wraz z opisem perspektyw
rozwoju działalności Emitenta
Strategia rozwoju Spółki przewiduje systematyczny wzrost przychodów ze sprzedaży zarówno na
rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych, utrzymywanie pozytywnych wyników finansowych
oraz wzrost rozpoznawalności marki SEKO.
W ramach realizacji wskazanej wyżej strategii w 2020 r. Spółka podejmowała działania, których celem
było pozyskanie nowych klientów oraz wzmocnienie relacji biznesowych z aktualnymi odbiorcami.
Przedstawiciele Spółki brali udzi w targach Fish International Messe w Bremie. Celem było
nawiązywanie nowych kontaktów handlowych z klientami zagranicznymi i promocja Spółki.
Znaczna część inwestycji rzeczowych zrealizowanych w ciągu ubiegłego roku w zakładzie
produkcyjnym Spółki miała na celu zwiększenie potencjału produkcyjnego (w tym w zakresie
opracowywania nowych produktów poszerzających ofer Spółki) oraz dalszą poprawę jakości już
oferowanych wyrobów. Docelowo działania te powinny przełożyć się na wzrost przychodów ze
sprzedaży.
Spółka rozwijała wnież swoje profile w mediach społecznościowych (Facebook, Instagram).
Działania te miały na celu przede wszystkim budowanie świadomości marki i zaufania klientów.
Spółka organizowała również szereg konkursów i promocji dla klientów (zarówno na profilach Spółki
w mediach społecznościowych, jak też w miejscu sprzedaży).
Spółka była również jednym z głównym partnerów Marszu Śledzia, imprezy o charakterze sportowo-
rekreacyjnym, która po raz dwudziesty odbyła się na Zatoce Puckiej (działania Spółki w tym zakresie
opisano w pkt 35 niniejszego Sprawozdania).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
7
W dalszym ciągu rozwijano wnież wewnętrzny system badania preferencji klientów, w tym własne
laboratorium sensoryczne.
W 2020 r. Spółka realizowała wni program szkoleń dla pracowników praktycznie z wszystkich
obszarów działalności Spółki, których celem było podniesienie kwalifikacji zawodowych.
Panujące w niemal całym 2020 r. pandemia COVID-19 ograniczyła działania Spółki w ramach
przyjętej strategii, ponieważ wymusiła koncentrację zasobów na ograniczeniu jej wpływu na bieżące
funkcjonowanie (m.in. zapewnienie bezpieczeństwa pracowników oraz procesu produkcyjnego
w zakładzie Spółki).
W 2021 r. Spółka zamierza w dalszym ciągu rozwijać się w sposób organiczny i koncentrow się na
zwiększeniu przychodów ze sprzedaży oraz rentowności prowadzonej działalności. Spółka zamierza
sukcesywnie wprowadzać na rynek nowe produkty odpowiadające zmieniającym się potrzebom
klientów. Spółka planuje także w dalszym ciągu rozwijać sprzedaż na rynkach zagranicznych.
Plany Spółki obejmują również zwiększenie zdolności produkcyjnych poprzez inwestycje w urządzenia
techniczne, jak również infrastrukturę zakładu.
5. Charakterystyka istotnych czynników ryzyka i zagrożeń istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa
CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
Ryzyko związane z pandemią COVID-19
Szczegółowe informacje na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki przedstawiono
w punkcie 2 niniejszego Sprawozdania.
Dalsze rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 i rozwój pandemii COVID-19 w Polsce i na
świecie może wpłynąć na płynność dostaw surowców produkcyjnych, poziom absencji pracowników
lub inne sfery funkcjonowania Spółki, a tym samym negatywnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe
Spółki.
W szczególności, w przypadku zidentyfikowania nosiciela/nosicieli wirusa na terenie zakładu
produkcyjnego Spółki może dojść do poddania pracowników kwarantannie oraz nie można wykluczyć
okresowego zamknięcia zakładu przez służby państwowe, co mogłoby w istotnym sposób wpłynąć na
wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną kraju
Działalność Spółki oraz jej wyniki finansowe w znacznym stopniu uzależnione od sytuacji
makroekonomicznej Polski będącej dla Spółki głównym rynkiem zbytu, a w szczególności takich
czynników jak poziom inflacji, poziom stóp procentowych, tempo wzrostu PKB, poziom wydatków
konsumpcyjnych.
Według wstępnych szacunków Głównego Urzędu Statystycznego PKB Polski w 2020 r. spadł o 2,8
proc. w porównaniu z 2019 rokiem. Przyczyną spadku była trwająca w tym okresie pandemia choroby
COVID-19 i związane z tym ograniczenia w funkcjonowaniu gospodarki. Wstępne dane GUS
wskazują, że w 2020 r. popyt krajowy zmniejszył się realnie o 3,7% w porównaniu z 2019 r., spożycie
ogółem spadło realnie o 1,5%, w tym spożycie w sektorze gospodarstw domowych o 3,0%. Stopa
bezrobocia rejestrowanego w Polsce w grudniu 2020 r. ukształtowała się na poziomie 6,2%
(w porównaniu z 5,2% w grudniu 2019 r.).
Dostępne prognozy makroekonomiczne wskazują na wzrost PKB w Polsce w 2021 r. oraz latach
kolejnych. Przy czym wyraźne odbicie jest przewidywane od drugiego półrocza bieżącego roku.
Ewentualny brak poprawy sytuacji gospodarczej w Polsce (w szczególności niskie tempo wzrostu lub
spadek poziomu PKB, wzrost stopy bezrobocia) może mieć niekorzystny wpływ na funkcjonowanie
Spółki w przyszłości, w szczególności poziom przychodów i wyników finansowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
8
Ryzyko związane z systemem podatkowym i prawnym w Polsce
Działalność Spółki reguluje szereg przepisów prawnych m.in. z zakresu podatków, ubezpieczeń
społecznych, czy ochrony środowiska. Obszarem, który w sposób szczególny dotyczy Spółki jest
prawo żywnościowe (m.in. bezpieczeństwo żywności, czy znakowanie produktów). Nie można
wykluczyć, że w przyszłości pojawią się rozwzania prawne i podatkowe, które będą wymagały
ponoszenia przez Spółkę dodatkowych kosztów. Wystąpienie takiej sytuacji mogłoby wywrzeć
niekorzystny wpływ na działalność Spółki, w szczególności na wielkość osganych zysków.
Ryzyko związane z działalnością firm konkurencyjnych
Spółka prowadzi działalność na szeroko rozumianym rynku przetworów rybnych. Głównymi
konkurentami Spółki firmy: Lisner Sp. z o.o., Graal S.A., SuperFish S.A., Dega S.A., Frosta Sp.
z o.o. oraz Contimax S.A. Ponadto na rynku istnieje szereg mniejszych podmiotów zajmujących się
produkcją marynat, mrożonek oraz konserw rybnych. Ewentualne nasilenie konkurencji na rynku
może niekorzystnie odbić się na wynikach finansowych Spółki.
Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą w Polsce oraz na rynkach zagranicznych
Działalność Spółki, podobnie jak większości podmiotów gospodarczych, jest w dużym stopniu
uzależniona od panującej koniunktury gospodarczej. Rok 2020 przyniósł wyraźne pogorszenie
koniunktury gospodarczej praktycznie na wszystkich rynkach, na których obecne produkty Spółki.
Było to związane z panującą pandem COVID-19. Prognozy na kolejne lata przewidują poprawę
sytuacji gospodarczej, jednak ewentualne dalsze pogorszenie koniunktury gospodarczej,
w szczególności spadek wydatków gospodarstw domowych, w Polsce oraz na innych rynkach, na
które dostarczane produkty Spółki, może spowodować spadek popytu na wyroby oferowane przez
Spółkę, a tym samym negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe oraz perspektywy rozwoju.
Ryzyko związane ze zmianą cen surowców produkcyjnych oraz cen energii
Największym składnikiem kosztów produkcji Spółki są koszty zużycia materiałów i energii.
Podstawowymi surowcami wykorzystywanymi w produkcji są ryby świeże i mrożone (głównie śledzie),
olej oraz warzywa.
Ceny surowca rybnego są uzależnione przede wszystkim od limitów połowowych ustalanych na
poszczególne łowiska, ale tae od innych czynników takich jak warunki pogodowe, czy popyt
zgłaszany przez przedsiębiorstwa inne niż z branży spożywczej.
W 2021 r. obserwowany jest wzrost cen śledzi w szczególności posiadających certyfikat
zrównoważonego rybołówstwa (MSC). Przewidywane jest także dalsze utrzymywanie się cen na
wysokim poziomie. Jest to zwzane przede wszystkim z zawieszeniem certyfikatu MSC dla śledzia
atlantycko-skandynawskiego poławianego na północno-wschodnim Atlantyku. Przyczyną jest brak
porozumienia dotyczącego podziału kwot połowowych pomiędzy państwa nadbrzeżne (UE, Wielka
Brytania, Islandia, Wyspy Owcze, Norwegia, Rosja oraz Grenlandia).
Istotnym elementem kosztów działalności operacyjnej Spółki również koszty zużycia energii,
w szczególności gazu ziemnego oraz energii elektrycznej. Rynkowe ceny energii elektrycznej
w ostatnich miesiącach utrzymują się na wysokim poziomie. Inwestycje rzeczowe zrealizowane przez
Spółkę w ostatnich latach znacząco obniżyły energochłonność procesów produkcyjnych, jednak
ewentualne dalsze wzrosty cen energii w przyszłości mogą mieć negatywny wpływ na osiągane wyniki
i sytuację finansową Spółki.
Ryzyko związane z dostawami surowca
Część surowca wykorzystywanego przez Spółkę w procesie produkcji jest sprowadzana z zagranicy
(m.in. z Kanady, Norwegii, Islandii, Danii) i jest dostarczana do Polski transportem morskim. Znaczna
odległość może spowodować zakłócenia w terminowości dostaw wynikające np. z niekorzystnych
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
9
warunków pogodowych, czy ograniczeń w transporcie związanych z pandemCOVID-19, co z kolei
może mieć niekorzystny wpływ na płynność procesów produkcyjnych.
Ryzyko związane ze wzrostem stóp procentowych
Większa część kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółkę jest oprocentowana w oparciu
o rynkowe stopy WIBOR. Obecnie stopy procentowe utrzymują się na historycznie niskich poziomach.
Ewentualny wzrost poziomu rynkowych stóp procentowych może spowodowzwiększenie obciążeń
finansowych Spółki z tytułu obsługi zadłużenia, co może mieć niekorzystny wpływ na jej wyniki
finansowe.
Ryzyko związane z wielkością spożycia ryb w Polsce
Spożycie ryb w Polsce utrzymuje się od dłuższego czasu na stabilnym, ale relatywnie niskim
w porównaniu do wielu innych europejskich krajów, poziomie. Wg danych Instytutu Ekonomiki
Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej Państwowego Instytutu Badawczego szacunkowe spożycie
ryb i owoców morza (wg danych bilansowych w kg masy żywej na 1 mieszkańca) w 2020 r. wyniosło
w Polsce 12,5 kg. W poprzednich latach kształtowało się ono na poziomie ok. 13 kg (dane za
czasopismem „Rynek Ryb stan i perspektywy” nr 31, listopad 2020). Ewentualny spadek spożycia
ryb w Polsce (na przykład na skutek wzrostu cen ryb i związanego z tym pogorszenia relacji cen ryb
i przetworów rybnych oraz innych rodzajów mięsa) może negatywnie odbić się na działalności Spółki,
poziomie przychodów ze sprzedaży i wynikach finansowych Spółki.
Ryzyko związane z wahaniami kursów walutowych
Znaczna część surowców wykorzystywanych przez Spółkę w produkcji, a w szczególności ryby
świeże i mrożone, nabywane od dostawców zagranicznych. Również część przychodów ze
sprzedaży jest realizowana przez Spółkę na rynkach zagranicznych. W związku z tym działalność
Spółki jest narażona na ryzyko związane z wahaniami kursów walutowych.
Główną walutą rozliczeniową Spółki w transakcjach zagranicznych jest euro. Ewentualne silne
osłabienie złotego wobec euro może spowodować wzrost kosztu surowców wyrażonego w polskiej
walucie, a tym negatywnie wpłynąć na wysokość marż osiąganych przez Spółkę. Negatywny wpływ
osłabienia złotego na wyniki finansowe Spółki może być w pewnym stopniu ograniczany przez
przychody ze sprzedaży osiągane na rynkach zagranicznych i również rozliczane w euro (w 2020 r.
koszty zakupów surowca rozliczane w walutach obcych sięgnęły 11,1 mln EUR przy przychodach
walutowych na poziomie 4,1 mln EUR oraz 0,2 mln USD).
Ryzyko związane ze strukturą rynku handlowego w Polsce
Na rynku handlu detalicznego w Polsce dominującą ro odgrywają sieci handlowe: hiper-
i supermarkety, dyskonty, a także sieci sklepów o mniejszych powierzchniach handlowych. Podmioty
te, w szczególności najwięksi gracze na rynku, dysponują dużą siłą przetargową i wywierają na
dostawców sil presję na utrzymywanie niskich cen dostarczanych produktów, co może mi
niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Spółki. Presja ta może b szczególnie odczuwalna
w okresach wzrostu ceny surowców.
Wprowadzenie poboru podatku od sprzedaży detalicznej (obowiązujące zawieszenie tego podatku
skończyło się z upływem 2020 r.) może spowodować zwiększenie ze strony sieci handlowych presji
na producentów na obniżenie cen, tak, aby dodatkowe obciążenie dla sprzedawców detalicznych nie
spowodowało wzrostu cen w sklepach.
Ryzyko związane z procesem produkcji
Z produkcją żywności związany jest szereg specyficznych wymogów i przepisów dotyczących higieny
przy procesach produkcyjnych oraz oznaczenia produktów żywnościowych. Spółka spełnia wszelkie
wymagania w tym zakresie, czego dowodem posiadane certyfikaty. Nie można jednak wykluczyć
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
10
pojawienia s nowych wymogów, których spełnienie będzie wymagać poniesienia przez Spółkę
dalszych nakładów finansowych, co może mieć niekorzystny wpływ na jej sytuację finansową.
Ryzyko związane z sezonowością produkcji i sprzedaży przetworów rybnych
Działalność Spółki charakteryzuje się sezonowością typową dla branży przetwórstwa rybnego.
Najwyższe przychody ze sprzedaży realizowane w IV kwartale roku, co wynika ze zwiększonego
zapotrzebowania na przetwory rybne w okresie przedświątecznym oraz większej konsumpcji
przetworów rybnych w miesiącach jesienno-zimowych. Niższa sprzedaż jest realizowana w I kwartale
roku. Z kolei najniższe przychody realizowane w II oraz III kwartale, kiedy to, ze względu na
wyższe temperatury powietrza, popyt na przetwory rybne ulega osłabieniu (poziom przychodów w I i II
kwartale każdego roku jest również w pewnym stopniu uzależniony od terminu świąt Wielkanocnych,
które wypadają w jednym lub drugim kwartale).
W związku z powyższym w okresie od września do grudnia Spółka realizuje największe zamówienia,
a także zakupy surowców, co wiąże się z koniecznością zapewnienia wyższego poziomu kapitału
obrotowego w tym okresie.
Ryzyko związane z wprowadzaniem nowych produktów na rynek
Spółka systematycznie wprowadza na rynek nowe produkty. Każdorazowe przygotowanie nowego
produktu wymaga poniesienia określonych nakładów związanych z opracowaniem receptur
technologicznych i zaprojektowaniem opakowań, jak wniz badaniami jakościowymi i badaniami
preferencji konsumentów. Jest to również proces czasochłonny. Spółka szacuje, wprowadzenia
nowego produktu do sprzedaży trwa około 7-8 miesięcy, przy czym okres ten obejmuje zarówno
kwestie technologiczne, jak i rynkowe (badanie rynku, testowaniu produktu wśród klientów, itp.).
Mimo dołożenia przez Spółkę wszelkich starań w trakcie całego procesu, istnieje ryzyko, część
nowych produktów nie odniesie sukcesu rynkowego, co może mieć niekorzystny wpływ na wyniki
finansowe Spółki.
Ryzyko związane z pozyskaniem pracowników i rosnącymi kosztami pracy
Aktualne tendencje na rynku pracy w Polsce sprawiają, że Spółka (podobnie jak znaczna część
przedsiębiorstw z branży) odnotowuje od pewnego czasu problemy z pozyskaniem pracowników na
niektóre stanowiska pracy. W celu uniknięcia zakłóceń produkcji wynikających z tego powodu, Spółka
korzysta z wynajmu pracowników (w tym pracowników zagranicznych) od zewnętrznych podmiotów.
Ewentualne dalsze utrzymanie dotychczasowych tendencji na krajowym rynku pracy może skutkować
wzrostem kosztów zatrudnienia (wynagrodzenia i szkolenia nowych pracowników), a tym samym
wpłynąć na pogorszenie wyników finansowych Spółki.
Dodatkowym czynnikiem ryzyka związanym z tym obszarem funkcjonowania Spółki jest wzrost
kosztów pracy wynikający ze względów regulacyjnych (wzrost płacy minimalnej, wprowadzenie
Pracowniczych Planów Kapitałowych).
CZYNNIKI WEWNĘTRZNE
Ryzyko związane niedotrzymaniem norm jakościowych produkcji
Proces produkcyjny w zakładzie Spółki jest poddawany szczegółowej kontroli jakości oraz podlega
restrykcyjnym wymogom w zakresie higieny. Spółka posiada wdrożony Zintegrowany System
Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem Żywności na zgodność z wymaganiami IFS Food Standard
Wersja 6.1 oraz BRC Food Standard Wersja 8 poddawany systematycznej, niezależnej ocenie przez
Bureau Veritas Certifications, jednostkę posiadającą akredytację do certyfikacji standardów. Mimo
najwyższych środków ostrożności i kontroli nie można wykluczyć, iż zakład produkcyjny Spółki opuści
produkt, który nie będzie spełniał norm jakościowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
11
W celu ochrony przed finansowymi skutkami takiej sytuacji Spółka posiada polisę chroniącą go od
odpowiedzialności cywilnej z tytułu wprowadzenia do obrotu produktu stwarzającego zagrożenie dla
klientów. Ewentualne wypuszczenie na rynek produktów niespełniających norm jakościowych mogłoby
mieć jednak niekorzystny wpływ na wizerunek i reputację Spółki. To z kolei mogłoby mieć
niekorzystny wpływ na poziom zamówień ze strony klientów, a tym samym sytuację finansową, wyniki
i perspektywy rozwoju Spółki.
Ryzyko awarii w zakładzie produkcyjnym
Spółka prowadzi działalność produkcyjną, która wiąże się z ryzykiem wystąpienia awarii
przemysłowej. W historii dotychczasowej działalności nie wystąpiły awarie, które wiązałyby się ze
znacznymi stratami lub w istotny sposób zakłóciłyby działalność Spółki. Nie można jednak wykluczyć
wystąpienia takiego zdarzenia w przyszłości.
Ewentualna awaria przemysłowa mogłaby zakłócić proces produkcyjny i utrudn lub uniemożliwić
Spółce wywiązanie się z zawartych umów. Opóźnienia w realizacji umów lub ich nierealizowanie
mogłoby narazić Spółkę na utratę klientów, co z kolei mogłoby mieć niekorzystny wpływ na sytuację
finansową, wyniki i perspektywy rozwoju Spółki.
Spółka poniosła w ostatnich latach bardzo duże nakłady inwestycyjne (dokonano m.in. rozbudowy
zakładu produkcyjnego i wyposażono go w najnowocześniejsze maszyny i urządzenia), których celem
było m.in. zwiększenie wydajności i niezawodności posiadanego parku maszynowego. Dlatego
zdaniem Zarządu, ryzyko wystąpienia znacznej awarii, która ograniczyłaby możliwości produkcyjne,
jest znikome.
Ryzyko związane z zakłóceniem działalności systemów informatycznych
Spółka korzysta z systemów informatycznych w niemal wszystkich obszarach swojej działalności.
W związku z tym, podobnie jak każdy podmiot, jest narażona na potencjalne zakłócenia ich
działalności, przede wszystkim na skutek awarii sprzętowych, wirusów komputerowych, błędów
ludzkich, jak również działań związanych z cyberprzestępczością.
Spółka minimalizuje powyższe ryzyka poprzez inwestycje w sprzęt komputerowy oraz korzystając
z odpowiedniego oprogramowania.
Ewentualne awarie systemów informatycznych mogą spowodować nieprzewidziane zakłócenia
procesów produkcyjnych i sprzedażowych, a tym samym mogą mieć niekorzystny wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko związane z umowami handlowymi z odbiorcami
Spółka jest stroną wielu umów handlowych, w których jest zobowiązana do zapewnienia określonych
dostaw do klientów. W przypadku niedotrzymania warunków umowy (np. w zakresie terminowości,
ilości, czy jakości dostaw) Spółka może być obciążona karami przewidzianymi w umowie, co może
mieć niekorzystny wpływ na jej wyniki finansowe.
Ryzyko związane z prowadzonymi procesami inwestycyjnymi
Spółka w sposób ciągły przeprowadza inwestycje rzeczowe, których celem jest przede wszystkim
zmniejszenie kosztów produkcji, poprawa jakości oferowanych produktów oraz wprowadzanie do
oferty nowych pozycji asortymentowych. Z realizowanymi inwestycjami związane jest ryzyko
wydłużenia w czasie prowadzonych prac oraz niewłaściwego oszacowania całkowitych nakładów.
Może to narazić Spółkę na dodatkowe koszty i miniekorzystny wpływ na działalność operacyjną,
np. poprzez opóźnienie wprowadzenia do sprzedaży nowych produktów.
Ryzyko związane z utratą istotnych odbiorców
W ocenie Zarządu Spółka nie jest uzależniona od żadnego z odbiorców (obroty z żadnym z odbiorców
nie przekroczyły w 2020 r. poziomu 10% przychodów ze sprzedaży).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
12
Ewentualne zakończenie współpracy z niektórymi istotnymi odbiorcami lub jej znaczące ograniczenie
mogłoby mieć niekorzystny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży oraz osiąganych przez Spółkę
zysków w kolejnych okresach.
W dotychczasowej historii Spółki zdarzały się już okresowe przerwy, jak również ograniczenia we
współpracy z niektórymi klientami sieciowymi, co w dłuższej perspektywie czasowej nie miało
istotnego wpływu na sytuację Spółki. Spółka cały czas pozyskuje nowych odbiorców i rozwija
współpracę z obecnymi.
6. Działalność badawczo – rozwojowa
W 2020 r., podobnie jak w poprzednich okresach, Spółka prowadziła prace badawcze związane
z opracowywaniem receptur nowych produktów, a także modyfikacją receptur istniejących produktów.
W szczególności prowadzone prace dotyczą usunięcia ze składu produktów konserwantów,
ograniczenia ilości składników (m.in. wzmacniaczy smaku, czy substancji słodzących) i opracowania
nowych smaków.
W omawianym okresie Spółka wprowadziła do swojej oferty nowe warianty smakowe niektórych
produktów (np. produkty z linii Beczka śledzi”, „Śledzik na okrągło”, czy sałatki warzywne
i śledziowe), a część otrzymała nowe opakowania.
Część produktów zostało wni wprowadzonych na rynek w nowych opakowaniach, a także
w nowych gramaturach.
Sukcesywnie zwiększała się również oferta produktów przygotowywane bez dodatku jakichkolwiek
konserwantów, substancji słodzących, czy też wzmacniaczy smaku.
Łączna wartość nakładów poniesionych przez Spółkę na działalność badawczo-rozwojową w 2021 r.
wyniosła 221 tys. zł.
7. Informacja o nabyciu udziałów (akcji) własnych
W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem Spółka nie nabywała akcji własnych.
8. Informacja o posiadanych oddziałach
Spółka nie posiada oddziałów.
9. Instrumenty finansowe
W 2020 r. Spółka nie korzystała z instrumentów finansowych mających na celu zabezpieczenia
kursów walutowych. Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka nie posiadała otwartych żadnych kontraktów
terminowych.
Spółka posiada limity kredytowe, które umożliwiają zadłużanie się w walutach obcych i
wykorzystywane do dokonywania płatności walutowych za importowane surowce. Analizując
historyczną zmienność kursów walutowych oraz perspektywy ich zmian w przyszłości, Spółka stara
się dokonywtransakcji walutowych, tak by zminimalizować wpływ wahań kursów walut na koszty
działalności operacyjnej.
Spółka nie posiada sformalizowanego systemu zarządzania ryzykiem finansowym. Decyzje
o stosowaniu instrumentów zabezpieczających planowane transakcje jest podejmowana na podstawie
bieżącej analizy sytuacji Spółki i jej otoczenia.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
13
Spółka stosuje również naturalny hedging, tj. wpływy w euro osiągane ze sprzedaży eksportowej
przeznaczane na spłatę zobowiązań w tej samej walucie wynikających z zakupów surowców od
zagranicznych dostawców.
Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych, utraty płynności
Cechą charakterystyczną branży rybnej jest sezonowość polegająca na tym, iż największe przychody
ze sprzedaży osiągane w czwartym kwartale każdego roku. W okresie poprzedzającym okres
największej sprzedaży Spółka musi angażować większe środki obrotowe w zakupy surowców do
produkcji. Sprawia to, iż okresowo Spółka posiada zwiększone zapotrzebowanie na gotówkę i musi
w większym stopniu korzystać z zewnętrznych źródeł finansowania, w szczególności linii kredytowych.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe związane jest z działalnością operacyj Spółki i przejawia się tym, że któryś
z kontrahentów Spółki nie ureguluje swoich zobowiązań. Stosowane przez Spółkę terminy płatności
w większości przypadków kształtują się na poziomie około 30 dni z wyjątkiem sieci handlowych, dla
których terminy płatności są umownie wydłużone.
W przypadku wystąpienia utraty wartości należności, Spółka obejmuje je stosownym odpisem
aktualizującym.
Ryzyko kredytowe jest ograniczane poprzez ubezpieczanie wierzytelności handlowych.
Ryzyko zmiany cen
Spółka nie wykorzystuje w sposób istotny pochodnych instrumentów finansowych, nie posiada też
instrumentów wycenianych w wartościach godziwych i w związku z tym nie występuje znaczące
ryzyko zmiany cen.
10. Zatrudnienie
Na dzi31 grudnia 2020 r. Spółka zatrudniała 494 osoby na podstawie umów o pracę. Dodatkowo
Spółka korzystała z pracowników wynajmowanych od agencji zatrudnienia tymczasowego. Łączne
zatrudnienie przedstawiono w poniższej tabeli.
Tabela. Stan zatrudnienia Spółki
Wyszczególnienie
31.12.2020 r.
31.12.2019 r.
Pracownicy zatrudnieni na podstawie umów
o pracę
494
492
Pracownicy wynajmowani (tymczasowi)
140
107
Zatrudnienie ogółem
634
599
W porównaniu z końcem 2019 r. całkowite zatrudnienie na koniec 2020 r. uległo zwiększeniu. Było to
związane z utrzymaniem nieco wyższego zatrudnienia pracowników wynajmowanych po sezonowym
szczycie produkcji.
Większość osób zatrudnionych w Spółce stanowią pracownicy związani bezpośrednio z działalnośc
produkcyjną, co wynika ze specyfiki działalności Spółki oraz oferowanego asortymentu. Znaczna
część produktów oferowanych przez Spółkę (np. różnego rodzaju koreczki i zawijańce) wymaga
dużego nakładu pracy ludzkiej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
14
Pracownicy wynajmowani wykonują swoje obowiązki wyłącznie na stanowiskach bezpośrednio
produkcyjnych.
Tabela. Struktura zatrudnienia w podziale na pracowników produkcyjnych i administracyjnych
(zatrudnieni na podstawie umów o pracę)
Wyszczególnienie
31.12.2020 r.
31.12.2019 r.
Pracownicy produkcyjni
412
403
Pracownicy administracyjni
82
89
Razem
494
492
Większość pracowników Spółki jest związana z podstawową działalnością, tj. przetwórstwem ryb.
Tabela. Struktura zatrudnienia Emitenta wg obszaru działalności (zatrudnieni na podstawie
umów o pracę)
Wyszczególnienie
31.12.2020 r.
31.12.2019 r.
Przetwórstwo ryb
480
479
Stacja paliw
14
13
Razem
494
492
11. Informacje dotyczące środowiska naturalnego
Spółka posiada pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do przetwórstwa ryb w zakładzie
produkcyjnym w Chojnicach przy ulicy Zakładowej 3 wydane przez Starostę Chojnickiego. Pozwolenie
to reguluje zasady dotyczące m.in. poboru wody, wprowadzania ścieków i wód opadowych do
urządzeń kanalizacyjnych, wprowadzania gazów i pyłów do powietrza, dopuszczalnego poziomu
hałasu, warunków wytwarzania i sposobów postępowania z odpadami.
Na podstawie Ustawy z dnia 11 maja 2001 r. o obowiązkach przedsiębiorców w zakresie
gospodarowania niektórymi odpadami oraz o opłacie produktowej Spółka jest zobowiązana do
zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych wprowadzanych na rynek krajowy.
Spółka przekazała te obowiązki organizacji odzysku na podstawie zawartej umowy.
Spółka jest wpisana do rejestru podmiotów wprowadzających produkt, produkty w opakowaniach
i gospodarujących odpadami prowadzonego przez marszałka województwa.
Spółka spełnia wszystkie wymagania dotyczące środowiska naturalnego w związku z prowadzoną
stacją paliw w Straszynie.
Spółka jest także zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń oraz
w Bazie Danych Odpadowych (BDO).
Spółka wypełnia obowiązki sprawozdawcze związane z ochroną środowiska, które nakładają na n
obowiązujące przepisy prawne m.in. sporządza zbiorcze zestawienie informacji o zakresie korzystania
ze środowiska oraz wysokości należnych opłat, a także raporty dla Krajowego Rejestru Uwalniania
i Transferu Zanieczyszczeń.
W ocenie Zarządu nie występują inne zagadnienia i wymagania związane z ochroną środowiska
istotne dla oceny Spółki.
Wysokość ponoszonych kosztów związanych z ochroną środowiska nie jest istotna z punktu widzenia
działalności Spółki.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
15
12. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzi31 grudnia 2020 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie jest
stroną postępowań sądowych, arbitrażowych i administracyjnych, których wartość jednostkowa lub
łączna stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
13. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach
SEKO S.A. jest jednym z największych producentów przetworów rybnych w Polsce. Produkty
przygotowywane w zakładzie produkcyjnym w Chojnicach, który jest jednym z najnowocześniejszych
i największych tego typu zakładów w Polsce i w Europie. Asortyment wyrobów produkowanych przez
Spółkę obejmuje w szczególności:
marynaty rybne (m.in. płaty smażone w zalewach, koreczki i zawijańce, rolmopsy, płaty bismarck,
śledzie marynowane, krajanki w zalewach olejowych i octowych, wyroby w kremach),
ryby solone,
sałatki rybne i jarzynowe,
pasty rybne,
garmażeryjne wyroby rybne (m.in. ryby w sosach, ryby w galaretach),
mrożonki,
produkty sterylizowane i pasteryzowane (m.in. konserwy w opakowaniach typu alupak
i tradycyjnych opakowaniach metalowych oraz dania gotowe „Zdrowo i wygodnie” ).
W oparciu o umowę franczyzową z Circle K Polska sp. z o.o. Spółka prowadzi również stację paliw.
Przy stacji działa również myjnia samoobsługowa oraz stacja kontroli pojazdów i serwis samochodowy
prowadzone przez Spółkę. W związku z tym Spółka osiąga przychody ze sprzedaży paliw płynnych
oraz innych produktów i usług oferowanych w tego typu placówkach. Działalność związana
z prowadzeniem stacji paliw stanowi działalność uboczną i Spółka nie zamierza jej w przyszłości
rozwijać, w szczególności pozyskiwać nowych lokalizacji.
W 2020 r. przychody Spółki ze sprzedaży produktów i usług wyniosły 171 706 tys. zł i stanowiły 92,2%
całkowitych przychodów ze sprzedaży. W stosunku do poprzedniego roku obniżyły się o 2,9%.
Z kolei przychody ze sprzedaży towarów i materiałów osiągnęły w omawianym okresie poziom 14 596
tys. zł i były o 5,4% niższe niż w 2019 r. Spadek ten wynikał przede wszystkim z niższych przychodów
ze sprzedaży paliw, co było spowodowane obostrzeniami związanymi z panującą pandemCOVID-
19.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
16
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży
Kategoria przychodów
2020
Dynamika 2020 /
2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Przychody ze sprzedaży produktów
i usług
171 706
92,2%
176 862
92,0%
97,1%
Przychody ze sprzedaży towarów
i materiałów
14 596
7,8%
15 426
8,0%
94,6%
Razem przychody ze sprzedaży
186 302
100,0%
192 288
100,0%
96,9%
Spółka sprzedaje wyroby przede wszystkim pod marką „SEKO”, a także pod markami własnymi
wybranych odbiorców, przede wszystkim sieci handlowych.
Spółka oferuje pod marką „SEKO” w stałej ofercie ponad 200 różnych produktów, w opakowaniach
szklanych, plastikowych, metalowych (konserwy) oraz w opakowaniach typu alupak, o gramaturze od
80 g (pasty o żnych smakach) do 3 kg (duże opakowania różnych wyrobów przeznaczone dla
handlu detalicznego do sprzedaży luzem).
Spółka systematycznie wprowadza do swojej oferty nowe produkty, które poszerzają dostępny
asortyment oraz zastępują produkty najsłabiej sprzedające się. Receptury nowych produktów są
opracowywane przez dział technologiczny Spółki. Spółka analizuje również rynkowe trendy
i wprowadza do oferty produkty będące odpowiedzią na oczekiwania klientów. Przykładem nowości
z ostatnich lat wyroby bez dodatku konserwantów i substancji słodzących, dania gotowe do
odgrzania, jak również wyroby w małych opakowaniach jednostkowych, które mogą być wykorzystane
w całości na jeden posiłek i charakteryzują się niższą ceną jednostkową.
Główną grupą asortymentową w strukturze przychodów ze sprzedaży Spółki w 2020 r. pozostawały
marynaty rybne (m.in. płaty smażone w zalewach, koreczki i zawijańce, płaty Bismarck, rolmopsy,
filety śledziowe w olejach, filety śledziowe w kremach i śmietanie).
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży ogółem,
w tym:
2020
Dynamika 2020 /
2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Produkty (marynaty, wyroby
garmażeryjne, sałatki rybne
i jarzynowe, ryby solone,
mrożonki, konserwy)
171 339
92,0%
176 491
91,8%
97,1%
Towary (wyroby rybne)
2 132
1,1%
2 456
1,3%
86,8%
Towary (paliwa)
11 666
6,3%
12 113
6,3%
96,3%
Materiały (nieprzetworzony
surowiec rybny, opakowania)
798
0,4%
857
0,4%
93,1%
Usługi
367
0,2%
371
0,2%
99,1%
Razem przychody ze sprzedaży
186 302
100,0%
192 288
100,0%
96,9%
W 2020 r. sprzedaż wyrobów Spółki w ujęciu ilościowym obniżyła się o 2,8% i ukształtowała się na
poziomie 17 045 ton.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
17
Tabela. Sprzedaż produktów Emitenta w ujęciu ilościowym (w tonach)
Wyszczególnienie
2020
2019
Dynamika 2020 /
2019 (%)
Produkty (marynaty, wyroby garmażeryjne,
sałatki rybne i jarzynowe, ryby solone,
mrożonki, konserwy)
17 045
17 530
97,2%
W strukturze przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów w 2020 r. podobnie jak w poprzednich
latach dominowały przychody osiągnięte z prowadzonej stacji paliw. Stanowiły one blisko 80%
całkowitych przychodów z tego tytułu. W stosunku do poprzedniego roku zmniejszyły się o 3,7%, co
wynikało przede wszystkim z mniejszego ruchu samochodowego biznesowego i prywatnego
spowodowanego ograniczeniami związanymi z panującą pandemią COVID-19. Pozostałą część
stanowiły przychody ze sprzedaży nieprzetworzonego surowca rybnego, opakowań oraz przetworów
rybnych zakupionych w celu dalszej odsprzedaży.
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów
Przychody ze sprzedaży
towarów i materiałów, w tym
2020
2019
Dynamika 2020 /
2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Przychody ze sprzedaży na
stacji paliw
11 666
79,9%
12 113
78,5%
96,3%
Pozostałe (surowiec rybny,
opakowania, towary innych
producentów)
2 930
20,1%
3 313
21,5%
88,4%
Razem
14 596
100,0%
15 426
100,0%
94,6%
14. Informacje o rynkach zbytu produktów i towarów Spółki
Najważniejszym rynkiem zbytu dla Spółki, od początku jej działalności, pozostaje Polska. Przychody
ze sprzedaży na krajowym rynku wyniosły w 2020 r. 166 477 tys. zł, co stanowiło 89,4% całkowitych
przychodów ze sprzedaży. W porównaniu do roku 2019 nastąpił spadek tych przychodów o 2,4%.
Przychody ze sprzedaży zagranicznej w 2020 r. zmniejszyły się o blisko 9% w stosunku do
poprzedniego roku i osiągnęły wartość 19 825 tys. zł. Było to związane z zakończeniem jednego
z kontraktów oraz ograniczeniem sprzedaży do sektora HoReCa w zwzku z pandemią .
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży w ujęciu geograficznym
Wyszczególnienie
2020
2019
Dynamika 2020 /
2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Sprzedaż krajowa
166 477
89,4%
170 572
88,7%
97,6%
Sprzedaż zagraniczna
19 825
10,6%
21 716
11,3%
91,3%
Razem przychody ze sprzedaży
186 302
100,0%
192 288
100,0%
96,9%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
18
Wykres. Przychody ze sprzedaży zagranicznej w latach 2011 2020 (w tys. zł).
Faktyczna wartość produktów Spółki, które trafiły za granicę jest nieco wyższa niż wskazana na
powyższym wykresie, ponieważ część sprzedaży zagranicznej jest realizowana za pośrednictwem
polskich pośredników.
Największą grupą klientów Spółki, pod względem realizowanych obrotów, były w 2020 r. (podobnie jak
w ostatnich kilku latach) krajowe sieci handlowe (hipermarkety, supermarkety, sklepy dyskontowe,
sieci sklepów małopowierzchniowych). Spółka sprzedaje produkty pod marką „SEKO” do większości
sieci handlowych działających na terenie Polski, m.in.: Makro, Carrefour, Auchan, Polomarket,
Biedronka, Lidl, Alti, Leclerc, Intermarche, Dino, Netto, Eurocash, Stokrotka.
Spółka dostarcza również produkty dla niektórych odbiorców pod ich markami własnymi. Współpraca
w tym modelu jest realizowana m.in. z kilkoma sieciami handlowymi działającymi na polskim rynku,
a także z wybranymi klientami zagranicznymi.
Przychody ze sprzedaży do sieci handlowych stanowiły w 2020 r. ponad 58% całkowitych przychodów
ze sprzedaży krajowej. W porównaniu do poprzedniego roku zwiększyły się o 6,5%. Zarząd Spółki
ocenia, znaczenie tego kanału dystrybucji będzie w przyszłości rosnąć, dlatego przywiązuje wagę
do budowania odpowiednich relacji z tymi klientami.
Drugą, pod względem wartości obrotów, grupą odbiorców Spółki byli odbiorcy hurtowi zaopatrujący
następnie mniejsze sklepy, a często również mniejsze sieci handlowe. Przychody ze sprzedaży do tej
grupy odbiorców zmniejszyły się w porównaniu z poprzednim rokiem o blisko 12% i wyniosły 50 583
tys. zł.
Przychody ze sprzedaży bezpośredniej do placówek detalicznych (w tym sprzedaż we własnym
sklepie firmowym) w 2020 r. stanowiły 4,5% przychodów ze sprzedaży krajowej i miały wartość 7 488
tys. zł. W stosunku do poprzedniego roku zmniejszyły się o 26,8%.
Stacja paliw prowadzona przez Spółkę odnotowała w 2020 r. spadek przychodów ze sprzedaży
o niespełna 4%.
W przypadku sprzedaży eksportowej głównymi klientami Spółki w 2020 r., podobnie jak w latach
poprzednich, były sieci handlowe i pośrednicy handlowi.
W 2020 r. obroty z żadnym odbiorców nie przekroczyły poziomu 10% całkowitych przychodów ze
sprzedaży Spółki.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
8 583
10 894
13 845
14 419
15 154
15 441
15 397
19 422
21 716
19 825
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
19
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży krajowej wg odbiorców
Rodzaj odbiorcy
2020
2019
Dynamika 2020
/ 2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Sieci handlowe
96 724
58,1%
90 822
53,2%
106,5%
Odbiorcy hurtowi
50 583
30,4%
57 399
33,7%
88,1%
Odbiorcy indywidualni - stacja paliw
11 682
7,0%
12 128
7,1%
96,3%
Punkty i sklepy detaliczne
7 488
4,5%
10 223
6,0%
73,2%
Razem przychody ze sprzedaży
krajowej
166 477
100,0%
170 572
100,0%
97,6%
Największymi zagranicznymi rynkami zbytu dla Spółki w 2020 r. były Niemcy i Czechy. Łączne
przychody ze sprzedaży na te dwa rynki stanowiły 61% przychodów ze sprzedaży zagranicznej.
Kolejnymi, pod względem wielkości przychodów ze sprzedaży, zagranicznymi rynkami Spółki były
Francja, Włochy i Stany Zjednoczone. Produkty Spółki wni dostępne m.in. w Serbii,
Austrii, Wielkiej Brytanii, na Słowacji, na Węgrzech, w Irlandii, Hiszpanii, Szwajcarii, Kanadzie czy na
Litwie.
Spółka cały czas prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania klientów na rynkach
zagranicznych.
Tabela. Struktura przychodów sprzedaży eksportowej
Kraj
2020
2019
Dynamika
2020 / 2019 (%)
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Niemcy
8 632
43,5%
11 100
51,1%
77,8%
Czechy
3 472
17,5%
2 964
13,6%
117,2%
Francja
1 500
7,6%
1 472
6,8%
101,9%
Włochy
940
4,8%
380
1,8%
247,1%
Stany Zjednoczone
937
4,7%
1 025
4,7%
91,4%
Pozostałe
4 344
21,9%
4 774
22,0%
91,0%
Razem eksport
19 825
100,0%
21 716
100,0%
91,3%
Podstawowym surowcem wykorzystywanym w produkcji ryby świeże i mrożone, w szczególności
śledzie. Część surowca rybnego jest zakupywana od polskich dostawców, a większość importowana,
przede wszystkim z Norwegii, Islandii, Danii oraz Niemiec. Dostawy pozostałych surowców
produkcyjnych (m.in. warzywa, olej, przyprawy, opakowania) realizowane przez krajowych
dostawców.
Obroty z żadnym dostawcą nie przekraczały w 2020 r. 10% wartości przychodów ze sprzedaży Spółki.
W ocenie Zarządu nie występuje uzależnienie Spółki od żadnego z dostawców i odbiorców.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
20
15. Informacje o zawartych znaczących umowach, w tym umowach zawartych
pomiędzy akcjonariuszami
Spółka posiada umowy z sieciami handlowymi (zawierające zasady realizowania zamówień oraz
ustalania cen).
W 2020 r. obroty z żadnym odbiorcą nie przekroczyły 10% wartości przychodów ze sprzedaży Spółki.
Spółka jest również stroną umów kredytowych i umów pożyczek wymienionych w punkcie 17.
Spółka posiada polisy ubezpieczeniowe chroniące jej majątek, a także polisę od odpowiedzialności
cywilnej z tytułu wprowadzenia do obrotu produktu stwarzającego zagrożenie dla klientów oraz poli
ubezpieczającą należności handlowe.
Zarząd Spółki nie posiada informacji o żadnych umowach pomiędzy akcjonariuszami.
16. Powiązania organizacyjne i kapitałowe SEKO S.A. Główne inwestycje
Podmiotem dominującym w stosunku do SEKO S.A. jest Złota Rybka Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Straszynie, która posiada 4 155 688 akcji spółki SEKO S.A.
(dających prawo do takiej samej ilości głosów), które stanowią 62,49% kapitału zakładowego oraz
głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
SEKO S.A. nie posiada akcji ani udziałów w innych podmiotach.
W 2020 r. Spółka zainwestowała kwotę 10 tys. w jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego
obligacji. Poza tym Spółka nie dokonywała innych inwestycji w papiery wartościowe, instrumenty
finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości.
17. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W 2020 r. Spółka przeprowadzała transakcje ze spółką Złota Rybka Sp. z o.o., podmiotem
dominującym wobec SEKO S.A. Były to transakcje zawierane na warunkach rynkowych.
Łączna wartość transakcji między SEKO S.A. a spółką Złota Rybka Sp. z. o.o. w 2020 r. wyniosła
poniżej 1 tys. zł.
18. Zaciągnięte kredyty, umowy pożyczki
Na 31 grudnia 2020 r. łączne zadłużenie Spółki z tytułu umów kredytowych wyniosło 27 738 tys. zł,
w tym:
zadłużenie długoterminowe 12 039 tys. zł
zadłużenie krótkoterminowe 15 699 tys. zł
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała następujące kredyty i pożyczki:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
21
Tabela. Zestawienie kredytów i pożyczek SEKO S.A.
Lp
Nazwa jednostki
udzielającej
kredytu
Rodzaj kredytu /
pożyczki
Termin spłaty
Wartość w tys.
na 31.12.2020 r.
(do spłaty)
Warunki
oprocentowania
1
PKO BP S.A.
inwestycyjny
maj-2028 r.
6 961
Wibor 3M + marża
banku
2
PKO BP S.A.
inwestycyjny
cze-2022 r.
668
Wibor 3M + marża
banku
3
PKO BP S.A.
inwestycyjny
mar-2023 r.
2 105
Wibor 1M + marża
banku
4
PKO BP S.A.
inwestycyjny
kwi-2024 r.
3 852
Wibor 1M + marża
banku
5
PKO BP S.A.
inwestycyjny
kwi-2025 r.
2 865
Wibor 3M + marża
banku
6
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
lut-2021 r.
5
Wibor 1M + marża
banku
7
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
kwi-2021 r.
89
Wibor 1M + marża
banku
8
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
paź-2021 r.
269
Wibor 1M + marża
banku
9
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
maj-2022 r.
171
Wibor 1M + marża
banku
10
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
cze-2022 r.
160
Wibor 1M + marża
banku
11
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
paź-2022 r.
122
Wibor 1M + marża
banku
12
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
paź-2022 r.
93
Wibor 1M + marża
banku
13
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
lut-2023 r.
110
Wibor 1M + marża
banku
14
PKO Leasing S.A.
Pożyczka
lut-2023 r.
110
Wibor 1M + marża
banku
15
Santander Leasing
S.A.
pożyczki
(9 umów)
maj-2021 r.
81
Wibor 1M + marża
banku
16
Santander Leasing
S.A.
pożyczki
(2 umowy)
lip-2021 r.
53
Wibor 1M + marża
banku
17
Bank Pekao S.A.
limit kredytowy
wielocelowy
lip-2021 r.
6 205
Wibor 1M /Libor 1M/
Euribor 1M + marża
banku
18
PKO BP S.A.
limit kredytowy
wielocelowy
lis-2020 r.
3 819
Wibor 1M / Euribor
1M + marża banku
Razem:
27 738
W listopadzie 2020 r. Spółka zawarła z bankiem PKO BP SA aneks do umowy limitu kredytowego
wielocelowego i przedłużyła okres jego obowiązywania o kolejny rok.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
22
W kwietniu 2020 r. Spółka zawarła z bankiem PKO BP SA umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę
6 200 tys. zł, przeznaczonego na zrefinansowanie wydatków poniesionych na zakup maszyn
i urządzeń. Kwota 3 706 tys. została uruchomiona po zawarciu umowy, natomiast kwota 2 494 tys.
zł zostanie uruchomiona w najbliższym czasie.
W styczniu 2020 r. Spółka zawarła z PKO Leasing SA dwie umowy pożyczek na łączną kwotę 300 tys.
zł na sfinansowanie zakupu środków transportu (samochody dostawcze).
Szczegółowe informacje na temat kredytów i pożyczek długo- i krótkoterminowych (w tym
o ustanowionych zabezpieczeniach) zamieszczono w notach nr 19 i 20 Sprawozdania Finansowego.
19. Informacja o udzielonych pożyczkach i poręczeniach
W 2020 r. spółka SEKO S.A. nie udzielała pożyczek innym podmiotom.
20. Informacja o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach
W 2020 r. spółka SEKO S.A. nie udzielała poręczeń ani gwarancji innym podmiotom, jak wninie
otrzymała od innych podmiotów poręczeń lub gwarancji.
21. Emisja papierów wartościowych
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka nie przeprowadzała emisji papierów
wartościowych.
22. Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami
Spółka nie publikowała prognozy wyników finansowych na 2020 r.
23. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
W niniejszym punkcie Sprawozdania znajdują się wskaźniki oraz wielkości, które nie zostały
zdefiniowane lub określone w zasadach rachunkowości przyjętych przez Spółkę przy sporządzaniu
sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2020 r. (przyjęte zasady zgodne z Ustawą z dnia
29 września 1994 r. o rachunkowości z źniejszymi zmianami). W opinii Zarządu Spółki stanow
one tzw. alternatywne pomiary wyników (APM). Jako APM w niniejszym punkcie Sprawozdania
zidentyfikowano następujące pozycje:
wskaźniki rentowności
wskaźniki sprawności zarządzania
wskaźniki płynności
wskaźniki zadłużenia.
Definicje poszczególnych wskaźników przedstawiono przy każdym z nich. Wyliczone wartości APM
dotyczą przeszłych okresów sprawozdawczych (lata 2019-2020).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
23
Analiza bilansu
Suma bilansowa Spółki na koniec 2020 r. miała wartość 138 306 tys. i była o 6,2% wyższa niż na
koniec poprzedniego roku obrotowego. Aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2020 r. osiągnęły wartość
67 342 tys. (spadek w porównaniu z końcem poprzedniego roku o 2,8%), zaś aktywa obrotowe
70 964 tys. zł (wzrost o 16,6%).
Główną pozycją aktywów trwałych były rzeczowe aktywa trwałe, które na koniec grudnia 2020 r. miały
wartość 66 641 tys. zł. W trakcie omawianego roku obrotowego wartość tej pozycji bilansowej
zmniejszyła się o 1 965 tys. zł. Wartość wydatków na nabycie wartości niematerialnych i prawnych
oraz rzeczowych aktywów trwałych w 2020 r. osiągnęła poziom 4 561 tys. i była niższa niż wartość
odpisów umorzeniowych w tym okresie (6 738 tys. zł). Największa część wydatków inwestycyjnych
została przeznaczona na zakup nowych urządzeń technicznych do zakładu produkcyjnego. Wartości
niematerialne i prawne oraz długoterminowe rozliczenia międzyokresowe nie miały istotnego wypływu
na poziom aktywów trwałych na koniec 2020 r.
Największą pozycją aktywów obrotowych Spółki na koniec 2020 r. były należności krótkoterminowe
o wartości 30 013 tys. zł. W porównaniu z końcem 2019 r. obniżyły się o 5,2%. Z podanej kwoty
27 634 tys. przypadało na należności z tytułu dostaw i usług (spadek o 5,4%), 2 365 tys. na
należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych oraz innych tytułów publicznoprawnych
(wzrost o 0,5%), zaś 14 tys. zł na inne należności.
Drugą pod względem wartości pozycją aktywów obrotowych były inwestycje krótkoterminowe (29 911
tys. zł), których wartość w trakcie 2020 r. wzrosła o 12 490 tys. zł. Na pozycję niemal w całości
złożyły się środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych (29 683 tys. zł). Działalność
operacyjna Spółki w 2020 r. przyniosła wpływ gotówki w wysokości 11 870 tys. zł, działalność
inwestycyjna wpływ w wysokości 154 tys. (przede wszystkim na skutek likwidacji lokat
terminowych w wysokości 4 500 tys. zł), zaś działalność finansowa wpływ w wysokości 4 953 tys.
(w efekcie wpływu środków pieniężnych z tytułu zaciągniętych kredytów w łącznej kwocie 14 195
tys. zł).
Wartość zapasów Spółki w trakcie 2020 r. obniżyła się o 750 tys. i na koniec roku wyniosła 10 804
tys. zł. Wyższy poziomu zapasów na koniec grudnia w porównaniu do innych okresów w roku wynika
z sezonowego szczytu produkcji w ostatnim kwartale, w szczególności większych zakupów surowców,
a także wyższej produkcji w tym okresie.
Tabela. Aktywa Spółki
AKTYWA
31.12.2020
31.12.2019
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
I. Aktywa trwałe
67 342
48,7%
69 313
53,2%
97,2%
1. Wartości niematerialne i prawne
164
0,1%
202
0,2%
81,2%
2. Rzeczowe aktywa trwałe
66 641
48,2%
68 606
52,7%
97,1%
3. Należności długoterminowe
7
0,0%
7
0,0%
100,0%
4. Inwestycje długoterminowe
0
0,0%
0
0,0%
-
5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
530
0,4%
498
0,4%
106,4%
II. Aktywa obrotowe
70 964
51,3%
60 882
46,8%
116,6%
1. Zapasy
10 804
7,8%
11 554
8,9%
93,5%
2. Należności krótkoterminowe
30 013
21,7%
31 655
24,3%
94,8%
3. Inwestycje krótkoterminowe
29 911
21,6%
17 421
13,4%
171,7%
4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
236
0,2%
252
0,2%
93,7%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
24
AKTYWA
31.12.2020
31.12.2019
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
III. Należne wpłaty na kapitał (fundusz)
podstawowy
0
0,0%
0
0,0%
-
IV. Udziały (akcje) własne
0
0,0%
0
0,0%
-
Aktywa razem
138 306
100,0%
130 195
100,0%
106,2%
Kapitał własny Spółki w 2020 r. zwiększył się o 2,1% i na koniec grudnia osiągnął poziom 76 553 tys.
zł. W dniu 25 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o podziale
zysku netto za 2019 r. Zysk w wysokości 7 010 tys. zł został przeznaczony na:
- zwiększenie kapitału zapasowego – 4 017 tys. zł,
- wypłatę dywidendy – 2 993 tys. zł.
Kapitał zapasowy na koniec 2020 r. osiągnął poziom 71 328 tys. i był wyższy o 6,0% w porównaniu
do poprzedniego roku. Z kolei zysk netto wypracowany w 2020 r. osiągnął wartość 4 560 tys. zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania na koniec grudnia 2020 r. miały wartość 61 753 tys. zł i były
wyższe o 11,9% w porównaniu z końcem poprzedniego roku. Kwota rezerw na zobowiązania
zwiększyła się w ciągu roku o 5,1% i na koniec grudnia 2020 r. osiągnęła poziom 1 888 tys. zł.
Głównymi składnikami tej pozycji bilansowej były: krótkoterminowa rezerwa na świadczenia
emerytalne i podobne (902 tys. zł) oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (620 tys.
zł).
Zobowiązania długoterminowe zmniejszyły się w trakcie 2020 r. o 2 711 tys. i na koniec roku
osiągnęły poziom 12 091 tys. zł. Główną pozycją zobowiązań długoterminowych na koniec 2020 r. był
kredyt inwestycyjny w Banku PKO BP zaciągnięty w 2013 r. Mniejsze kwoty zobowiązań
długoterminowych przypadały na długoterminową część pożyczek i kredytów inwestycyjnych na
refinansowanie zakupionych środków trwałych zaciągniętych w latach 2017-2020 oraz
długoterminową część zobowiązań z tytułu leasingu. Wszystkie zobowiązania długoterminowe były
spłacane w 2020 r. zgodnie z harmonogramami. W 2020 r. Spółka zaciągnęła długoterminowy kredyt
inwestycyjny o wartości 6 200 tys. z przeznaczeniem na refinansowanie wydatków inwestycyjnych
poniesionych we wcześniejszych okresach (w 2020 r. uruchomiono kwotę 3 706 tys. zł) oraz zawarła
umowy pożyczek o łącznej wartości 300 tys. zł na sfinansowanie zakupu środków transportu.
Zobowiązania krótkoterminowe zwiększyły się w 2020 r. o 9 777 tys. zł. Krótkoterminowe
zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zwiększyły się w ciągu omawianego okresu o blisko 11 mln
zł i na koniec roku osiągnęły poziom 15 699 tys. . Na tę kwotę złożyło się przede wszystkim
krótkoterminowe zadłużenie w ramach wielocelowych linii kredytowych posiadanych przez Spółkę
(10 024 tys. zł), a także część długoterminowych kredytów inwestycyjnych i pożyczek przypadająca do
spłaty w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego (5 675 tys. zł). Tak znaczny wzrost zobowiązań
z tytułu krótkoterminowych kredytów i pożyczek był spowodowany zwiększeniem zadłużenia
w ramach wielocelowych linii kredytowych. Pozyskane środki zostały przeznaczone na spłatę
bieżących zobowzań, głównie walutowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na koniec 2020 r. wynosiły 21 894 tys. zł. W porównaniu do
końca poprzedniego roku ta pozycja bilansowa obniżyła się o ponad 1,6 mln . Pozostałe pozycje
zobowiązań krótkoterminowych nie miały istotnego wpływu na wartość pasywów Spółki. Na
rozliczenia międzyokresowe o wartości 7 014 tys. zł w całości składały się przychody przyszłych
okresów związane z otrzymanymi dotacjami we wcześniejszych okresach. W ciągu roku nastąpiło
częściowe księgowe rozliczenie tychże dotacji.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
25
Tabela. Pasywa Spółki
PASYWA
31.12.2020
31.12.2019
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
I. Kapitał własny
76 553
55,4%
74 986
57,6%
102,1%
1. Kapit (fundusz) podstawowy
665
0,5%
665
0,5%
100,0%
2. Kapit (fundusz) zapasowy
71 328
51,6%
67 311
51,7%
106,0%
3. Kapit (fundusz) z aktualizacji wyceny
0
0,0%
0
0,0%
-
4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe
0
0,0%
0
0,0%
-
5. Zysk (strata) z lat ubiegłych
0
0,0%
0
0,0%
-
6. Zysk (strata) netto
4 560
3,3%
7 010
5,4%
65,0%
7. Odpisy z zysku netto w ciągu roku
obrotowego (wielkość ujemna)
0
0,0%
0
0,0%
-
II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
61 753
44,6%
55 209
42,4%
111,9%
1. Rezerwy na zobowiązania
1 888
1,3%
1 797
1,4%
105,1%
2. Zobowiązania długoterminowe
12 091
8,7%
14 802
11,4%
81,7%
3. Zobowiązania krótkoterminowe
40 760
29,5%
30 983
23,8%
131,6%
4. Rozliczenia międzyokresowe
7 014
5,1%
7 627
5,9%
92,0%
Pasywa razem
138 306
100,0%
130 195
100,0%
106,2%
Analiza rachunku zysków i strat
W 2020 r. przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 186 302 tys. i obniżyły się o 3,1% w stosunku
do poprzedniego roku obrotowego. Przychody ze sprzedaży produktów i usług obniżyły się
w analizowanym okresie o 2,9%. Spadek przychodów ze sprzedaży produktów w skali roku wynikał
w największym stopniu z pogorszenia sytuacji gospodarczej związanej z pandemią COVID-19.
Z kolei przychody ze sprzedaży towarów i materiałów zmniejszyły się o 5,4%, co wynikało przede
wszystkim z niższej sprzedaży paliw na prowadzonej przez Spółkę stacji paliw. Było to również
efektem ograniczeń w życiu społecznym i gospodarczym wprowadzonych na skutek pandemii COVID-
19.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów obniżyły się w omawianym okresie w mniejszym
stopniu niż przychody ze sprzedaży. Główną przyczyną był wzrost kosztu wynagrodzeń oraz narzutów
na wynagrodzenia, które zwiększyły się łącznie o 7,3% w stosunku do poprzedniego roku oraz wzrost
kosztów zużycia materiałów i energii o 2,1%. Zwiększeniu uległa również amortyzacja, która w 2020 r.
była wyższa o 385 tys. (6,1%) niż w roku 2019. Było to spowodowane znacznymi inwestycjami
w rzeczowe aktywa trwałe w latach 2019-2020.
Zysk brutto ze sprzedaży osiągnął w 2020 r. poziom 30 138 tys. i był o 15,3% niższy niż
w poprzednim roku.
Koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu obniżyły się w analizowanym okresie (w stosunku do
2019 r.) odpowiednio o 1,7% i 0,6%.
W 2020 r. Spółka osiągnęła zysk na sprzedaży w wysokości 3 928 tys. zł, co oznaczało spadek
o 56,3% w stosunku do poprzedniego roku obrotowego.
Główną pozycją kosztów w ujęciu rodzajowym był, podobnie jak w poprzednich okresach, koszt
zużycia materiałów i energii, który stanowił 65,2% kosztów ogółem (w roku poprzednim wskaźnik ten
kształtował się na poziomie 64,7%, a rok wcześniej – 65,5%). Inne istotne pozycje kosztów to
wynagrodzenia wraz z ubezpieczeniami społecznymi i innymi świadczeniami (łącznie 18,0% kosztów
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
26
ogółem), usługi obce (12,1%) oraz amortyzacja (3,9%). W ujęciu rok do roku koszt zużycia materiałów
i energii zwiększył się o 2,1% (przy spadku przychodów ze sprzedaży na poziomie 3,1%), koszty
wynagrodzeń z narzutami zwiększyły się o 7,3%, zaś amortyzacji o 6,1%. Wzrost kosztu zużycia
materiałów i energii wynikał z podwyżek cen surowców oraz czynników energii, wzrost kosztów
wynagrodzeń z ogólnej sytuacji na rynku pracy oraz czynników regulacyjnych, które zwiększały
obciążenia pracodawców (wzrost płacy minimalnej, wprowadzenie Pracowniczych Planów
Kapitałowych), zaś wyższa amortyzacja to efekt zrealizowanych inwestycji rzeczowych (w 2019 r.
wartość nakładów inwestycyjnych sięgnęła blisko 9 mln zł, a w 2020 r. - przekroczyła 4,5 mln zł).
Z kolei spadek kosztu usług obcych w 2020 r. o 10,5% był związany przede wszystkim
z ograniczeniem leasingu pracowniczego w tym okresie.
Pozostała działalność operacyjna Spółki w 2020 r. przyniosła zysk w wysokości 2 528 tys. (przy
stracie na poziomie 306 tys. w roku poprzednim). Było to zwzane przede wszystkim
z otrzymaniem z Wojewódzkiego Urzędu Pracy dofinansowania (przyznanego w ramach Tarczy
Antykryzysowej) do wynagrodzeń pracowników nieobjętych przestojem, przestojem ekonomicznym
albo obniżonym wymiarem czasu pracy w związku ze spadkiem obrotów gospodarczych
w następstwie wystąpienia COVID-19 w łącznej wysokości 2 309 tys. zł. Poza kwotą pozostałe
przychody operacyjne w tym okresie obejmowały księgowe rozliczenie dotacji (otrzymanej we
wcześniejszym okresie) w wysokości 613 tys. zł, inne przychody operacyjne o wartości 393 tys.
(których głównymi pozycjami były uzyskane odszkodowania, w tym z tytułu ubezpieczonych
należności nieściągalnych), zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 107
tys. oraz aktualizację wartości aktywów niefinansowych w kwocie 37 tys. zł. Z kolei głównymi
pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych była inne koszty operacyjne w wysokości 799 tys. zł, na
które złożyły się przede wszystkim likwidacje niepełnowartościowych wyrobów gotowych, materiałów
i towarów o łącznej wartości 524 tys. ), aktualizacja wartości aktywów niefinansowych w kwocie 131
tys. zł (w tym zapasów w kwocie 126 tys. zł oraz należności w wysokości 5 tys. zł).
Wyraźna poprawa wyniku w tym obszarze działalności wynikała przede wszystkim z opisanego
wcześniej dofinansowania z Wojewódzkiego Urzędu Pracy, wyższych przychodów z tytułu
księgowego rozliczenia dotacji otrzymanych we wcześniejszych okresach (613 tys. zł w 2020 r.
w porównaniu z 375 tys. zł w 2019 r. oraz poprawie wyniku z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów
trwałych (zysk z wysokości 107 tys. w 2020 r. w porównaniu ze stratą w wysokości 103 tys.
w 2019 r.).
Zysk z działalności operacyjnej Spółki w 2020 r. wyniósł 6 456 tys. zł i był o 25,7% niższy niż w 2019 r.
W obszarze działalności finansowej Spółka poniosła w 2020 r. stratę w wysokości 866 tys.
(w ubiegłym roku zysk w tym segmencie działalności wyniósł 6 tys. zł). Na przychody finansowe
w wysokości 96 tys. złożyły się w całości przychody odsetkowe (z lokat oraz od kontrahentów).
Z kolei na koszty finansowe w kwocie 962 tys. zł złożyły się w odsetki (przede wszystkim od kredytów,
pożyczek i umów leasingowych) w wysokości 551 tys. oraz nadwyżka ujemnych różnic kursowych
nad dodatnimi w wysokości 411 tys. (w 2019 r. nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad
ujemnymi wyniosła 415 tys. zł). Głównym czynnikiem, który wpłynął na obniżenie wyniku w tym
segmencie działalności bo pogorszenie wyniku na różnicach kursowych o kwotę 826 tys.
w porównaniu z rokiem 2019.
Zysk brutto w 2020 r. wyniósł 5 590 tys. zł (przy zysku na poziomie 8 694 tys. zł w roku poprzednim).
Zysk brutto został pomniejszony o podatek dochodowy w wysokości 1 030 tys. zł. Ostatecznie zysk
netto w 2020 r. wyniósł 4 560 tys. zł i był o 35,0% niższy niż w roku poprzednim.
Tabela. Rachunek zysków i strat Spółki (tys. zł)
POZYCJA
2020
2019
Dynamika (%)
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i usług
186 302
192 288
96,9%
II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
156 164
156 706
99,7%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
27
POZYCJA
2020
2019
Dynamika (%)
III. Zysk/ strata brutto na sprzedaży
30 138
35 582
84,7%
IV. Koszty sprzedaży
19 189
19 526
98,3%
V. Koszty ogólnego zarządu
7 021
7 062
99,4%
VI. Zysk (strata) ze sprzedaży
3 928
8 994
43,7%
VII. Pozostałe przychody operacyjne
3 458
655
527,9%
VIII. Pozostałe koszty operacyjne
930
961
96,8%
IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej
6 456
8 688
74,3%
X. Przychody finansowe
96
740
13,0%
XI. Koszty finansowe
962
734
131,1%
XII. Udział w zyskach (stratach) jednostek
podporządkowanych wycenianych metodą praw
własności
0
0
-
XIII. Zysk (strata) brutto
5 590
8 694
64,3%
XIV. Podatek dochodowy
1 030
1 684
61,3%
XV. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku
(zwiększenia straty)
0
0
-
XVI. Zysk (strata) netto
4 560
7 010
65,0%
Analiza wskaźnikowa
W 2020 r. wskaźniki rentowności działalności Spółki kształtowały się na niższym poziomie niż w roku
poprzednim.
Istotne czynniki mające wpływ na wyniki finansowe oraz rentowność Spółki zostały wskazane we
wcześniejszej części Sprawozdania (przy analizie wyników finansowych Spółki).
Tabela. Wskaźniki rentowności
Wskaźniki rentowności
Definicja
2020
2019
Rentowność sprzedaży
Zysk ze sprzedaży / Przychody
ze sprzedaży
2,1%
4,7%
Rentowność EBITDA
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację /
Przychody ze sprzedaży
7,1%
7,8%
Rentowność operacyjna
Zysk z działalności operacyjnej /
Przychody ze sprzedaży
3,5%
4,5%
Rentowność netto
Zysk netto / Przychody ze
sprzedaży
2,4%
3,6%
Stopa zwrotu z aktywów (ROA)
Zysk netto / Aktywa na koniec
okresu
3,3%
5,4%
Stopa zwrotu z kapitału własnego
(ROE)
Zysk netto / Kapitał własny na
koniec okresu
6,0%
9,3%
Wskaźniki płynności bieżącej i szybkiej na koniec 2020 kształtowały się na niższym poziomie niż na
koniec poprzedniego roku. Wynikało to głównie ze wzrostu zobowzań krótkoterminowych o 9,6 mln
zł, co było efektem przede wszystkim wzrostu zadłużenia w ramach posiadanych wielocelowych
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
28
limitów kredytowych. Z kolei wskaźnik płynności gotówkowej uległ w 2020 r. zwiększeniu na skutek
wyraźnego wzrostu poziomu inwestycji krótkoterminowych (na które niemal w całości złożyły się środki
pieniężne i inne aktywa pieniężne).
Działalność operacyjna Spółki w 2020 r. wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne na poziomie
11 870 tys. (spadek o ponad 5,1 mln w stosunku do 2019 r.). Działalność inwestycyjna Spółki
spowodowała wpływ środków pieniężnych w wysokości 154 tys. zł, przy czym było to spowodowane
zakończeniem lokaty terminowej zawartej na okres dłuższy n 3 miesiące i wpływem środków
pieniężnych w kwocie 4 500 tys. z tego tytułu. Wydatki inwestycyjne w 2020 r. wniosły 4 561 tys.
i w większości dotyczyły nabycia rzeczowych środków trwałych. W segmencie działalności finansowej
Spółka odnotowała napływ środków pieniężnych w wysokości 4 953 tys. (w porównaniu z ujemnymi
przepływami w tym segmencie działalności w roku poprzednim w wysokości 14 587 tys. ). W ciągu
roku 2020 Spółka zaciągnęła kredyty inwestycyjne oraz pożyczki na zakup oraz refinansowanie
środków trwałych w łącznej wysokości 4,0 mln oraz zwiększyła zaużenie w ramach posiadanych
limitów wielocelowych o ponad 10 mln . Równocześnie dokonano spłaty kredytów inwestycyjnych
w wysokości 5,6 mln zł, wypłacono dywidendę w wysokości blisko 3,0 mln oraz dokonano płatności
rat leasingowych oraz odsetek od kredytów i z tytułu umów leasingowych. Ostatecznie wartość
środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych zwiększyła się w ciągu 2020 r. o 16 980 tys. zł.
Tabela. Wskaźniki płynności.
Wskaźniki płynności
Definicja
31.12.2020
31.12.2019
Płynność bieżąca
Aktywa obrotowe /
Zobowiązania krótkoterminowe
1,74
1,97
Płynność szybka
(Aktywa obrotowe Zapasy
Krótkoterminowe rozliczenia
międzyokresowe) /
Zobowiązania krótkoterminowe
1,47
1,58
Płynność gotówkowa
Inwestycje krótkoterminowe /
Zobowiązania krótkoterminowe
0,73
0,56
Okres obrotu zapasami na koniec 2020 r. skrócił się o 1 dzień w stosunku do końca poprzedniego
roku. Przyczyną był spadek wartości zapasów materiałów na koniec roku.
Okres spływu należności z tytułu dostaw i usług skrócił się również o 1 dzień, zaś okres spłaty
zobowiązań handlowych o 4 dni w stosunku do poprzedniego roku, co wynikało z niższego poziomu
należności i zobowiązań handlowych.
Tabela. Wskaźniki sprawności zarządzania.
Wskaźniki rotacji
Definicja
2020
2019
Okres obrotu zapasami (w dniach)
Zapasy na koniec okresu /
Przychody ze sprzedaży x
liczba dni w okresie
21
22
Okres spływu należności z tytułu
dostaw i usług (w dniach)
Należności z tytułu dostaw
i usług na koniec okresu /
Przychody ze sprzedaży x
liczba dni w okresie
54
55
Okres spłaty zobowiązań z tytułu
dostaw i usług (w dniach)
Zobowiązania z tytułu dostaw
i usług na koniec okresu /
Koszty sprzedanych produktów,
towarów i materiałów x liczba
dni w okresie
51
55
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
29
Wskaźniki ogólnego zadłużenia oraz zadłużenia kapitału własnego Spółki na koniec 2020 r. uległy
zwiększeniu w stosunku do końca 2019 r. Było to efektem przede wszystkim wzrostu zadłużenia
krótkoterminowego w bankach (w ramach wielocelowych limitów kredytowych). Wartość wskaźnika
zadłużenia długoterminowego na koniec analizowanego okresu nieznacznie obniżyła się w stosunku
do końca poprzedniego roku. Wynikało to ze spadku długoterminowych zobowiązań w bankach
i firmach leasingowych w związku z systematyczną spłatą kredytów i pożyczek.
Tabela. Wskaźniki zadłużenia.
Wskaźniki zadłużenia
Definicja
31.12.2020
31.12.2019
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Zobowiązania długo-
i krótkoterminowe / Aktywa
0,38
0,35
Wskaźnik zadłużenia kapitału
własnego
Zobowiązania długo-
i krótkoterminowe / Kapit
własny
0,69
0,61
Wskaźnik zadłużenia
długoterminowego
Zobowiązania długoterminowe /
Aktywa
0,09
0,11
Ocena sytuacji finansowej
Biorąc pod uwagę powyższą analizę, Zarząd Spółki pozytywnie ocenia aktualną sytuację finansową
Spółki oraz jej zdolność do wywiązywania s z zaciągniętych zobowiązań. W ocenie Zarządu, na
dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, nie występują istotne zagrożenia dla działalności
Spółki.
24. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Spółka od wielu lat prowadzi inwestycje, których celem jest poprawa konkurencyjności oraz wzrost
wartości Spółki. W latach 2010 2020 wartość poniesionych nakładów inwestycyjnych przekroczyła
88 mln zł, z czego w samym 2020 r. przekroczyła 4,5 mln zł. Efektem zrealizowanych inwestycji było
znaczące zwiększenie możliwości produkcyjnych, zwiększenie automatyzacji oraz obniżenie
energochłonności niemal wszystkich procesów produkcyjnych oraz wprowadzenie do produkcji
szeregu nowych produktów. Spółka przeprowadzała również inwestycje o charakterze
proekologicznym, np. montaż instalacji fotowoltaicznej.
Głównym celem inwestycji zaplanowanych przez Spółkę na 2021 r. jest zwiększenie zdolności
produkcyjnych, poszerzenie oferty produktowej, poprawa wydajności oraz dalsze zwiększenie
automatyzacji procesów produkcyjnych. Zakładany cel będzie realizowany poprzez modernizacje
wybranych posiadanych maszyn i urządzeń, zakupy nowych maszyn i urządzeń oraz inwestycje
w infrastrukturę zakładu.
Planowane źródła finansowania inwestycji to środki własne oraz obce (kredyt, pożyczki lub leasing).
W ocenie Zarządu, Spółka posiada pełną zdolność do sfinansowania zaplanowanych działań
inwestycyjnych oraz dysponuje odpowiednimi zasobami osobowymi do przeprowadzenia
zaplanowanych inwestycji.
25. Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na osiągnięty wynik
Istotne czynniki i nietypowe zdarzenia wpływające na wynik finansowy w 2020 r. to:
pandemia COVID-19, która wpłynęła na życie gospodarcze i społeczne całego świata i miała
również wpływ na niektóre czynniki wskazana poniżej,
spadek przychodów ze sprzedaży na rynku krajowym,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
30
spadek przychodów ze sprzedaży na rynkach zagranicznych,
wzrost kursu EUR/PLN, średni kurs w 2020 r. (wyliczony jako średnia arytmetyczna kursów
obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca) był wyższy o 4,0% niż w 2019 r.
wzrost ceny surowca rybnego (w zależności od rozmiaru od 5 do 10%) oraz niektórych innych
surowców,
wzrost cen energii elektrycznej,
ogólna sytuacja na rynku pracy w Polsce oraz czynniki regulacyjne (wzrost płacy minimalnej,
Pracownicze Plany Kapitałowe) które spowodowały wzrost obciążeń pracodawców z tytułu
wynagrodzeń i narzutów na wynagrodzenia: wynagrodzenia i narzuty na wynagrodzenia w Spółce
wzrosły w 2020 r. w stosunku do roku poprzedniego o 7,3%, mimo spadku przychodów ze
sprzedaży,
ścisła kontrola kosztów produkcyjnych oraz optymalizacja procesów praktycznie we wszystkich
działach,
wzrost amortyzacji z 6 353 tys. zł w 2019 r. do 6 738 tys. zł w 2020 r. (tj. o 385 tys. zł), co wynikało
ze znacznych inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe przeprowadzonych w 2019 r. oraz 2020 r.
W porównaniu do 2018 r. wartość amortyzacji zwiększyła się o 1 070 tys. zł),
otrzymanie z Wojewódzkiego Urzędu Pracy dofinansowanie (przyznanego w ramach Tarczy
Antykryzysowej) do wynagrodzeń pracowników nieobjętych przestojem, przestojem
ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu pracy w związku ze spadkiem obrotów
gospodarczych w następstwie wystąpienia COVID-19 w łącznej wysokości 2 309 tys. zł.
utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów oraz należności (łączna kwota 131 tys. zł),
oraz likwidacje wyrobów gotowych, półproduktów, towarów i materiałów (w łącznej kwocie 524 tys.
zł) wykazane w pozostałych kosztach operacyjnych,
zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych w kwocie 107 tys. oraz otrzymane
odszkodowania w łącznej kwocie 296 tys. zł, w tym wnież z tytułu ubezpieczonych należności
(wykazane w pozostałych przychodach operacyjnych),
koszty finansowe z tytułu ujemnych różnic kursowych w wysokości 411 tys. (w 2019 r. Spółka
osiągnęła dodatnie różnice kursowe w kwocie 415 tys. zł)
spadek przychodów finansowych z tytułu odsetek od lokowanych wolnych środków pieniężnych
z poziomu 325 tys. w 2019 r. do 96 tys. w związku z obniżkami rynkowych stóp
procentowych,
spadek kosztów finansowych z tytułu odsetek z 734 tys. w 2019 r. do 551 tys. w 2020 r.
w związku z obniżkami rynkowych stóp procentowych,
W ocenie Zarządu Spółki, poza wyżej wymienionymi, nie wystąpiły inne istotne czynniki i nietypowe
zdarzenia mające istotny wpływ na wynik finansowy Spółki w 2020 r.
26. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki zamieszczono
w punkcie 5 niniejszego Sprawozdania, zaś perspektywy rozwoju działalności Spółki zostały
wskazane w punkcie 4.
27. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
W 2020 r. nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
31
28. Umowy zawarte pomiędzy Emitentem a osobami zarządzającymi
Członkowie Zarządu zatrudnieni na podstawie umów o pracę z 3-miesięcznym okresem
wypowiedzenia. Umowy te nie przewidują żadnych rekompensat dla członków Zarządu w przypadku
ich zwolnienia z zajmowanego stanowiska.
Członkowie Rady Nadzorczej nie mają zawartych żadnych umów ze Spółką, które przewidywałyby
jakiekolwiek odszkodowania w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska.
29. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących
Osoby zarządzające
Członkowie Zarządu Spółki otrzymali w 2020 r. wynagrodzenie w następującej wysokości:
Kazimierz Kustra Prezes Zarządu
151,6 tys. zł
Tomasz Kustra Wiceprezes Zarządu
231,0 tys. zł
Joanna Szymczak Wiceprezes Zarządu
234,3 tys. zł
Osoby nadzorujące
Członkowie Rady Nadzorczej Spółki otrzymali w 2020 r. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
w Radzie Nadzorczej w następującej wysokości:
Danuta Kustra
27,6 tys. zł
Karolina Goliszewska-Kustra
27,6 tys. zł
Bogdan Nogalski
27,6 tys. zł
Piotr Szymczak
27,6 tys. zł
Michał Hamadyk
27,6 tys. zł
Dorota Łempicka
27,6 tys. zł
Eugeniusz Gostomski
27,6 tys. zł
30. Informacja o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo
byłych członków organów administrujących
Spółka nie wypłaca byłym osobom zarządzającym, nadzorującym, jak również byłym członkom
organów administrujących emerytur ani innych świadczeń o podobnym charakterze, w związku z czym
nie występują zobowiązania wynikające z tego tytułu.
31. Liczba i wartość nominalna akcji SEKO S.A. dących w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących
Zgodnie ze stanem wiedzy Zarządu SEKO S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania stan
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
32
posiadania akcji SEKO S.A. lub uprawnień do nich przez Osoby Zarządzające i Nadzorujące Spółki
przedstawia się następująco:
Zarząd Spółki
Kazimierz Kustra, Prezes Zarządu Spółki, posiada bezpośrednio 91 010 akcji SEKO S.A., co stanowi
1,37% kapitału zakładowego i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Dodatkowo Kazimierz Kustra
posiada 2 000 udziałów o wartości nominalnej 100 000,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o.,
podmiocie dominującym wobec Spółki, dające mu udział wynoszący 54,570% w kapitale zakładowym
i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki. ota Rybka Sp. z o.o. jest podmiotem
dominującym wobec Spółki i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania posiada 4 155 688
akcji SEKO S.A. dających udzi na poziomie 62,49% w kapitale zakładowym oraz w głosach na
Walnym Zgromadzeniu Spółki. W związku z powyższym Kazimierz Kustra w sposób pośredni posiada
akcje Spółki dające mu udzi na poziomie 34,10% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ
Spółki.
Tomasz Kustra, Wiceprezes Zarządu Spółki posiada bezpośrednio 87 843 akcji SEKO S.A., co
stanowi 1,32% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Tomasz Kustra posiada 555
udziałów o wartości nominalnej 27 750,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., dające mu udzi
wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki.
W związku z powyższym Tomasz Kustra w sposób pośredni posiada akcje dające mu udział na
poziomie 9,46% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
Joanna Szymczak, Wiceprezes Zarządu posiada bezpośrednio 94 541 akcji SEKO S.A. co stanowi
1,42% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Joanna Szymczak posiada 555
udziałów o wartości nominalnej 27 750,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., dające jej udzi
wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki.
W związku z powyższym Joanna Szymczak w sposób pośredni posiada akcje dające jej udzi na
poziomie 9,46% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
Rada Nadzorcza Spółki
Danuta Kustra, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nie posiada bezpośrednio żadnych akcji SEKO S.A.
Danuta Kustra jest żoną Tomasza Kustry, Wiceprezesa Zarządu Spółki. Akcje spółki SEKO S.A. oraz
udziały Tomasza Kustry w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec Spółki,
objęte małżeńską wspólnością ustawową.
Piotr Szymczak, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nie posiada bezpośrednio żadnych akcji SEKO
S.A. Piotr Szymczak jest mężem Joanny Szymczak, Wiceprezes Zarządu Spółki. Akcje spółki SEKO
S.A. oraz udziały Joanny Szymczak w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec
Spółki, są objęte małżeńską wspólnością ustawową.
Karolina Goliszewska-Kustra, Członek Rady Nadzorczej Spółki posiada bezpośrednio 94 400 akcji
SEKO S.A. co stanowi 1,42% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Karolina
Goliszewska-Kustra posiada 555 udziałów o łącznej wartości nominalnej równej 27 750,00 w spółce
Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec Spółki, które dają jej udział wynoszący
15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników. W związku z powyższym
Karolina Goliszewska-Kustra w sposób pośredni posiada akcje dające jej udzina poziomie 9,46%
w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
Według wiedzy Zarządu Spółki pozostali Członkowie Rady Nadzorczej tj. Bogdan Nogalski, Dorota
Łempicka, Eugeniusz Gostomski oraz Michał Hamadyk nie posiadają w sposób bezpośredni, bądź
pośredni akcji SEKO S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
33
32. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
akcji posiadanych przez głównych akcjonariuszy
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez głównych akcjonariuszy.
33. System kontroli programów akcji pracowniczych
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
34. Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych
W dniu 24.06.2020 r. Zarząd SEKO S.A. zawarł ze spółką HLB M2 Audit PIE Sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie umowę na badanie sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2020 i za rok obrotowy
2021 r. oraz przegd półrocznego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020. i za I półrocze 2021
r. Umowa została zawarta na okres niezbędny do przeprowadzenia wskazanych wyżej prac.
Badanie sprawozdania finansowego za 2019 r. przeprowadziła ta sama firma audytorska.
Wynagrodzenie spółki HLB M2 Audit PIE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi:
- z tytułu badania sprawozdania finansowego: za 2020 r. 24,5 tys. zł,
- z tytułu badania sprawozdania finansowego: za 2019 r. 22,2 tys. zł,
- z tytułu przeglądu sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 r. 14,5 tys. zł,
- z tytułu przeglądu sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. 13,8 tys. zł,
- z tytułu innych usług atestacyjnych – nie wystąpiło,
- z tytułu usług doradztwa podatkowego – nie wystąpiło.
35. Informacja na temat działalności charytatywnej i sponsoringowej
Od wielu lat Spółka wspiera działalność charytatywną prowadzoną przez lokalne organizacje (m.in.
Caritas Chojnice, Bank Żywności, Eko Szkoła Życia). Głównym elementem tego wsparcia
darowizny produktów żywnościowych. Spółka wspiera w ten sposób osoby potrzebujące z obszaru, na
którym ma swoją siedzibę i z którego wywodzi się zdecydowana większość pracowników Spółki.
Spółka SEKO S.A. prowadzi wni biącą drobną działalność charytatywną wspierając lokalne
inicjatywy. Działalność ta obejmuje m.in. wspieranie lokalnych kół gospodyń wiejskich, ochotniczych
straży pożarnych z regionu, szkół, a także osób indywidualnych sygnalizujących potrzebę. Spółka
wspiera takie inicjatywy poprzez wpłaty pieniężne lub przekazanie produktów na organizowane przez
nich wydarzenia. Kolejny rok pracownicy SEKO S.A. wspierają także Zakręconą akcję” zbierając
plastikowe zakrętki w ramach akcji Caritas „Nakrętki dla…”.
Do października 2020 r. spółka SEKO S.A. była jednym ze sponsorów klubu piłkarskiego MKS
Chojniczanka, który występuje obecnie w II lidze piłkarskiej, czyli na trzecim poziomem rozgrywkowym
w Polsce. Celem tej działalności jest wspieranie lokalnego sportu, w tym również wśród dzieci
i młodzieży.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
34
Logo Spółki było eksponowane na koszulkach drużyny, na stadionie oraz na stronie internetowej
klubu. Transmisje z wybranych meczów oraz magazyny podsumowujący każdą kolej
prezentowane w ogólnopolskich kanałach sportowych oraz w serwisach internetowych.
W 2020 r. Spółka była kolejny raz partnerem Marszu Śledzia. Marsz Śledzia to odbywający się od
2002 r. marsz pieszy o długości ok. 10 km, w którym bierze udział jedynie 100 uczestników. Trasa
marszu biegnie po Rybitwiej Mieliźnie na Zatoce Puckiej. Celem imprezy jest propagowanie
aktywnych form wypoczynku oraz atrakcji turystycznych tego regionu. Wsparcie Marszu Śledzia to
zwrócenie uwagi opinii społecznej na ten niecodzienny wyczyn, a jednocześnie propagowanie
jedzenia produktów rybnych. Uczestnicy i sympatycy marszu mają okazję jeść śledzie podczas
przejścia przez Zatokę, a także degustować produkty na starcie i na mecie. Marsz jest relacjonowany
przez prasę i telewizję regionalną i ogólnopolską. Podczas wydarzenia prezentowane bestsellery
SEKO o wysokiej dostępności w sklepach, które uczestnicy z różnych stron Polski mogą kupić
w swoim regionie.
36. Raport na temat polityki wynagrodzeń
Ogólna informacja na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń
W dniu 25 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie
przyjęcia polityki wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej Spółki.
Zgodnie z przyjętą polityką wynagrodzenie członków zarządu opiera s na następujących zasadach:
- członkowie zarządu otrzymują wynagrodzenie stałe wypłacane miesięcznie z dołu w terminie do
ostatniego dnia miesiąca. Członkowie zarządu nie otrzymują zmiennych składników wynagrodzenia,
- wysokość stałego wynagrodzenia jest ustalana przez radę nadzorczą i jest określona w kwocie
brutto,
- członkom zarządu mogą zostać przyznane następujące świadczenia niepieniężne: (możliwość
korzystania ze sprzętu Spółki, w tym samochodu służbowego, komputera, telefonu -
wykorzystywanych również do celów prywatnych, dostęp do literatury i prasy branżowej, szkolenia),
- wynagrodzenie członków zarządu pozostaje w rozsądnym stosunku do wyników ekonomicznych
Spółki,
- miesięczne wynagrodzenie stałe członka zarządu Spółki nie może przekroczyć 10 krotności
średniego wynagrodzenia w Spółce pracowników zatrudnionych na podstawie umów o pracę.
- Spółka nie przyznaje członkom zarządu wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych oraz
dodatkowych programów emerytalno-rentowych i programów wcześniejszych emerytur z wyjątkiem
możliwości uczestnictwa na zasadach ogólnych w funkcjonujących w Spółce programach
emerytalnych (w tym PPK).
Z kolei wynagrodzenie członków rady nadzorczej opiera się na następujących zasadach:
- wynagrodzenie osób pełniących funkcje członków rady nadzorczej SEKO S.A. składa się wyłącznie
z wynagrodzenia stałego wypłacanego miesięcznie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
35
- wysokość miesięcznego wynagrodzenia członków rady nadzorczej ustala walne zgromadzenie
w momencie ich powołania w skład rady.
- poza wynagrodzeniem stałym Członkom Rady Nadzorczej przysługuje zwrot kosztów związanych
z udziałem w posiedzeniach obejmujących koszty noclegów i koszty podróży.
- przewodniczący i wiceprzewodniczący rady nadzorczej oraz członkowie komitetów funkcjonujących
w radzie mogą otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie z tytułu sprawowanych funkcji.
- Spółka nie przyznaje członkom rady nadzorczej wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych
oraz dodatkowych programów emerytalno-rentowych i programów wcześniejszych emerytur.
Wynagrodzenie członków zarządu oraz rady nadzorczej jest ujawniane w rocznym sprawozdaniu
finansowym.
Polityka wynagrodzeń pozostałych pracowników Spółki wynika z funkcjonującej praktyki i nie została
spisana w formie wewnętrznej regulacji. Ogólnym celem systemu wynagrodzeń w Spółce jest
wspieranie Spółki w jej rozwoju oraz realizacji strategii, jak również zaspokajanie potrzeb
pracowników, z uwzględnieniem sytuacji finansowej Spółki.
Zasady wynagrodzenia pozostałych pracowników Spółki są ustalane przez Zarząd Spółki.
Wynagrodzenie pracowników pełniących funkcje kierownicze składa się z części stałej i części
zmiennej (premii). Część zmienna jest uzależniona od wyników w obszarze, za który jest
odpowiedzialny dany pracownik (np. w dziale handlowym: od wzrostu sprzedaży i poziomu marży,
w dziale produkcji: od wydajności, itp.) lub ma charakter uznaniowy.
Cele, od których jest uzależniona część zmienna wynagrodzeń pracowników, są modyfikowane
w trybie miesięcznym i mają na celu maksymalizację korzyści Spółki (wzrost sprzedaży, poprawa
rentowności).
Pracownikom przysługuje również świadczenie z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,
które obejmuje w szczególności świadczenie pieniężne z okazji Świąt Bożego Narodzenia.
W Spółce funkcjonuje Pracowniczy Plan Kapitałowy (PPK) w oparciu o umowę z towarzystwem
funduszy inwestycyjnych, do którego pracowniczy mogą przystępować na ogólnie obowiązujących
zasadach. Spółka nie finansuje dodatkowych składek w ramach PPK.
Informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu,
w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych
parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz
innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego
o podobnym charakterze oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy
kapitałowej,
Wynagrodzenie członków Zarządu składa się z części stałej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
36
Tabela. Wynagrodzenia członków Zarządu Spółki w 2020 r. w podziale na część stałą i zmienną
Część stała
Część zmienna
Wynagrodzenie
ogółem
Kazimierz Kustra Prezes Zarządu
151,6 tys. zł
-
151,6 tys. zł
Tomasz Kustra Wiceprezes Zarządu
231,0 tys. zł
-
231,0 tys. zł
Joanna Szymczak Wiceprezes Zarządu
234,3 tys. zł
-
234,3 tys. zł
Umowy o pracę zawarte przez członków Zarządu ze Spółką nie przewidują żadnych odpraw lub
innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy.
SEKO S.A. nie posiada grupy kapitałowej.
Informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym
menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
Członkowie Zarządu oraz kluczowi menedżerowie mogą korzystać z telefonów służbowych do
rozmów prywatnych na terenie Polski. Ponadto osoby dysponujące samochodami służbowymi mogą
z nich korzystać poza godzinami pracy, pod warunkiem pokrycia kosztów użytkowania na podstawie
zawartych z pracownikami umów.
Informacja o istotnych zmianach, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły
w polityce wynagrodzeń lub o ich braku
W ciągu ostatniego roku obrotowego nie wystąpiły zmiany w polityce wynagrodzeń.
Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów,
w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności
funkcjonowania przedsiębiorstwa.
W ocenie Zarządu Spółki funkcjonująca w Spółce polityka wynagrodzeń zapewnia stabilne
funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Zarząd Spółki monitoruje sytuacje na lokalnym rynku pracy, tak aby
oferowane wynagrodzenia były konkurencyjne i Spółka była atrakcyjnym pracodawna regionalnym
rynku pracy. Realizowana polityka wynagrodzeń zapewnia też właściwą realizację celów Spółki
w szczególności jej długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
37
37. SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
PRZEZ SEKO S.A. (Emitent lub Spółka) w 2020 r.
A. Wskazanie:
- zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny, lub
- zbioru zasad ładu korporacyjnego, na którego stosowanie emitent mógł s zdecydować
dobrowolnie oraz miejsce, gdzie tekst zbioru jest publicznie dostępny, lub
- wszelkich odpowiednich informacji dotyczących stosowanych przez emitenta praktyk
w zakresie ładu korporacyjnego, wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym
wraz z przedstawieniem informacji o stosowanych przez niego praktykach w zakresie ładu
korporacyjnego.
W 2020 r. Spółka podlegała zasadom ładu korporacyjnego wyrażonym w „Dobrych Praktykach Spółek
Notowanych na GPW 2016” stanowiących załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 z dnia 13
października 2015 r. Tekst zasad jest publicznie dostępny na oficjalnej stronie internetowej Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie SA pod adresem „https://www.gpw.pl/dobre-praktyki”.
Spółka nie stosowała praktyk w zakresie ładu korporacyjnego wykraczających poza wymogi
przewidziane prawem krajowym.
B. W zakresie w jakim emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego,
o którym mowa powyżej, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn, tego
odstąpienia.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem w odniesieniu do Spółki nie miały zastosowania
następujące zasady / rekomendacje:
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
I.Z.1.10.
prognozy finansowe jeżeli spółka podjęła
decyzję o ich publikacji - opublikowane w
okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z
informacją o stopniu ich realizacji,
W okresie ostatnich 5 lat Spółka nie
publikowała prognoz finansowych.
W przypadku publikacji prognoz,
zostaną one również zamieszczone na
stronie internetowej.
I.Z.2.
Spółka, której akcje zakwalifikowane do
indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40,
zapewnia dostępność swojej strony
internetowej również w języku angielskim,
przynajmniej w zakresie wskazanym w
zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny
stosować również spółki spoza powyższych
indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura
ich akcjonariatu lub charakter i zakres
prowadzonej działalności.
Akcje Spółki nie są zakwalifikowane do
indeksów WIG20 lub mWIG40.
W ocenie Spółki struktura akcjonariatu
(co najmniej ok. 90% akcji w rękach
krajowych akcjonariuszy) nie wymaga
konieczności prowadzenie strony
relacji inwestorskich w języku
angielskim w zakresie wskazanym
w zasadzie I.Z.1.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
38
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
IV.R.2.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na
strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w
stanie zapewnić infrastrukturę techniczną
niezbędną dla sprawnego przeprowadzenia
walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej, powinna
umożliwić akcjonariuszom udział w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich
środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie
rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze
mogą wypowiadać się w toku obrad walnego
zgromadzenia, przebywając w miejscu innym
niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez
pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego
zgromadzenia.
W ocenie Spółki, zarówno aktualna
struktura akcjonariatu, jak również brak
zapytań dotyczących tej kwestii ze
strony akcjonariuszy, nie wskazują
obecnie na potrzebę umożliwienia
akcjonariuszom udziału w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji. W ocenie Spółki
obowiązujące zasady udziału
w walnych zgromadzeniach
umożliwiają akcjonariuszom
wykonywanie pełnych praw
z posiadanych akcji. Stosowanie tej
zasady wiązałoby się również dla
Spółki z dodatkowymi kosztami (m.in.
związanymi z zapewnieniem
bezpieczeństwa komunikacji
elektronicznej) oraz ryzykiem
zakłócenia prawidłowego i sprawnego
przebiegu obrad walnych zgromadzeń
Ponadto Statut Spółki nie dopuszcza
udziału w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej.
IV.R.3.
Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy
papiery wartościowe wyemitowane przez
spółkę przedmiotem obrotu w różnych
krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach
różnych systemów prawnych, realizacja
zdarzeń korporacyjnych związanych z
nabyciem praw po stronie akcjonariusza
następowała w tych samych terminach we
wszystkich krajach, w których one
notowane.
Akcje Spółki przedmiotem obrotu
wyłącznie na rynku krajowym.
IV.Z.2.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na
strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia
powszechnie dostępną transmisję obrad
walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
W ocenie Zarządu aktualna struktura
akcjonariatu (ok. 86,8% akcji Spółki
jest skupione w rękach trzech
akcjonariuszy, z których każdy posiada
akcje stanowiące ponad 5% kapitału
zakładowego, zaś kolejne ponad 5%
akcji jest skupione w rękach
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
39
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
porozumienia akcjonariuszy w skład
którego wchodzą 4 osoby fizyczne
związane z głównym akcjonariuszem)
powoduje, przeprowadzanie
transmisji obrad walnego
zgromadzenia nie jest konieczne dla
zapewnienia przejrzystości Walnych
Zgromadzeń oraz ochrony prawa
wszystkich akcjonariuszy.
VI.R.3.
Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje
komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie
jego funkcjonowania ma zastosowanie
zasada II.Z.7.
W Radzie Nadzorczej Spółki nie
funkcjonuje komitet do spraw
wynagrodzeń.
VI.Z.1.
Programy motywacyjne powinny być tak
skonstruowane, by między innymi uzależniać
poziom wynagrodzenia członków zarządu
spółki i jej kluczowych menedżerów od
rzeczywistej, długoterminowej sytuacji
finansowej spółki oraz długoterminowego
wzrostu wartości dla akcjonariuszy i
stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Aktualnie w Spółce nie funkcjonują
programy motywacyjne dla Członków
Zarządu i kluczowym menedżerów.
VI.Z.2.
Aby powiązać wynagrodzenie członków
zarządu i kluczowych menedżerów z
długookresowymi celami biznesowymi i
finansowymi spółki, okres pomiędzy
przyznaniem w ramach programu
motywacyjnego opcji lub innych instrumentów
powiązanych z akcjami spółki, a możliwością
ich realizacji powinien wynosić minimum 2
lata.
Aktualnie w Spółce nie funkcjonują
programy motywacyjne dla Członków
Zarządu i kluczowych menedżerów
związane z przyznaniem opcji lub
innych instrumentów powiązanych
z akcjami spółki.
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka odstąpiła od stosowania
następujących zasad / rekomendacji:
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
I.R.3.
Spółka powinna umożliwić inwestorom i
analitykom zadawanie pytań i uzyskiwanie z
uwzględnieniem zakazów wynikających z
obowiązujących przepisów prawa - wyjaśnień
na tematy będące przedmiotem
zainteresowania tych osób. Realizacja tej
rekomendacji może odbywać się w formule
otwartych spotkań z inwestorami i analitykami
Zarząd Spółki dokłada starań, aby
prowadzić transparentną politykę
informacyjną. Spółka umożliwia
inwestorom i analitykom zadawanie
pytań i dokłada starań, aby odpowiedzi
były udzielane w jak najkrótszym
terminie oraz aby były jak najbardziej
wyczerpujące (z uwzględnieniem
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
40
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
lub w innej formie przewidzianej przez spółkę.
zakazów wynikających
z obowiązujących przepisów prawa,
a także możliwości organizacyjnych
Spółki). Zarząd Spółki kontaktuje s
również bezpośrednio
z zainteresowanymi osobami
i instytucjami. W chwili obecnej Zarząd
Spółki nie przewiduje jednak
przeprowadzania otwartych spotkań
z inwestorami i analitykami. Biorąc pod
uwagę wielkość Spółki oraz jej
strukturę organizacyjną, w ocenie
Zarządu, przyjęte obecnie zasady
zapewniają przejrzystość w kontaktach
z inwestorami i analitykami przy
zachowaniu adekwatnego poziomu
kosztów.
W przypadku zainteresowania ze
strony inwestorów i analityków
otwartymi spotkaniami z Zarządem
Spółki, podejmie on działania w celu
zorganizowania i odbycia takiego
spotkania.
I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
I.Z.1.3.
schemat podziału zadań i odpowiedzialności
pomiędzy członków zarządu, sporządzony
zgodnie z zasadą II.Z.1,
Zarząd Spółki odstąpił od stosowania
zasady II.Z.1, w zwzku z czym na
stronie internetowej Spółki nie jest
zamieszczany przedmiotowy schemat.
I.Z.1.19.
pytania akcjonariuszy skierowane do zarządu
w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek
handlowych, wraz z odpowiedziami zarządu
na zadane pytania, bądź też szczegółowe
wskazanie przyczyn nieudzielenia
odpowiedzi, zgodnie z zasadą IV.Z.13,
Spółka nie prowadzi szczegółowego
zapisu przebiegu obrad Walnych
Zgromadzeń, zawierającego wszystkie
wypowiedzi i pytania. Regulamin WZ
Spółki nie przewiduje procedury
utrwalania pytań i odpowiedzi w celu
ich dalszej publikacji. W protokole z
Walnego Zgromadzenia sporządzanym
przez Notariusza umieszczane
uchwały podejmowane przez Walne
Zgromadzenie. Zgodnie z
Regulaminem Walnego Zgromadzenia
Spółki, do protokołu, pod warunkami
określonymi w tym Regulaminie, mogą
być również wprowadzone wnioski
i oświadczenia uczestników. W ocenie
Spółki stosowane zasady zapewniają
przejrzysty przebieg Walnych
Zgromadzeń.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
41
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
I.Z.1.20.
zapis przebiegu obrad walnego
zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Spółka nie rejestrowała dotychczas
obrad Walnych Zgromadzeń Spółki
w formie audio lub wideo, ani nie
planuje rejestracji Walnych
Zgromadzeń w przyszłości.
Przebieg Walnych Zgromadzeń Spółki
jest dokumentowany zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa.
Treść uchw podjętych na Walnych
Zgromadzeniach jest przekazywana
przez Spółkę w formie raportów
bieżących, a także zamieszczana na
jej stronie internetowej. W ocenie
Spółki przyjęte zasady zapewniają
wystarczającą przejrzystość Walnych
Zgromadzeń i chronią prawa
wszystkich akcjonariuszy.
II.Z.1.
Wewnętrzny podzi odpowiedzialności za
poszczególne obszary działalności spółki
pomiędzy członków zarządu powinien być
sformułowany w sposób jednoznaczny i
przejrzysty, a schemat podziału dostępny na
stronie internetowej spółki.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki
i reprezentuje na zewnątrz.
Funkcjonujący obecnie w Spółce
podział zadań i odpowiedzialności
pomiędzy członków Zarządu nie ma
charakteru stałego i wiele decyzji, w
szczególności o charakterze istotnym
dla działalności i rozwoju Spółki, jest
podejmowanych kolegialnie przez cały
Zarząd.
Zarząd Spółki stoi na stanowisku, ze
względu na jego aktualny skład, a
także ze względu na rozmiar
prowadzonej przez Spółkę działalności,
nie jest obecnie konieczne
wprowadzanie sztywnego podziału
zadań i odpowiedzialności między
poszczególnych członków Zarządu.
III.Z.2.
Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby
odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem,
audyt wewnętrzny i compliance podlegają
bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu, a także mają zapewnioną
możliwość raportowania bezpośrednio do
rady nadzorczej lub komitetu audytu.
W strukturze organizacyjnej Spółki nie
wyodrębnione oddzielne komórki
organizacyjne odpowiedzialne za
zarządzanie ryzykiem, audyt
wewnętrzny, czy compliance (w ocenie
Zarządu Spółki nie jest to obecnie
wymagane ze względu na rozmiar
prowadzonej działalności oraz kształt
struktury organizacyjnej). Wskazane w
niniejszej zasadzie działania
realizowane w ramach poszczególnych
pionów organizacyjnych Spółki, a
osoby je wykonujące podlegają
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
42
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
bezpośrednio zarządowi.
III.Z.3.
W odniesieniu do osoby kierującej funkcją
audytu wewnętrznego i innych osób
odpowiedzialnych za realizację jej zadań
zastosowanie mają zasady niezależności
określone w powszechnie uznanych,
międzynarodowych standardach praktyki
zawodowej audytu wewnętrznego.
W strukturze organizacyjnej Spółki nie
jest wyodrębniona oddzielna komórka
organizacyjna odpowiedzialna za audyt
wewnętrzny. Osoby wykonujące
zadania z tego obszaru podlegają
regulacjom wewnętrznym Spółki.
W ocenie Zarządu zapewnia to
obecnie efektywne wykonywanie
funkcji audytu wewnętrznego w Spółce.
V.Z.6.
Spółka określa w regulacjach wewnętrznych
kryteria i okoliczności, w których może dojść
w spółce do konfliktu interesów, a także
zasady postępowania w obliczu konfliktu
interesów lub możliwości jego zaistnienia.
Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają
mdzy innymi sposoby zapobiegania,
identyfikacji i rozwiązywania konfliktów
interesów, a także zasady wyłączania członka
zarządu lub rady nadzorczej od udziału w
rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej
konfliktem interesów.
Regulaminy Zarządu i Rady
Nadzorczej funkcjonujące w Spółce
nakładają na członków tych organów
obowiązek informowania o wystąpieniu
lub możliwości wystąpienia konfliktu
interesów. Spółka nie posiada jednak
szczegółowych procedur, które
zawierałyby konkretne kryteria
i okoliczności, w których może dojść do
konfliktu interesów. W ocenie Zarządu
Spółki brak spółek zależnych oraz
sposób zarządzania Spółką
minimalizują ryzyko nadużyć w tym
obszarze działalności.
Pozostałe rekomendacji i zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016 były przez
Spółkę stosowane.
C. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozd
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Spółka nie posiada sformalizowanego systemu kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych. Dane na potrzeby sprawozdań
finansowych oraz same sprawozdania przygotowywane przez dział księgowości Spółki. Do zadań
działu księgowości należy przygotowanie i weryfikacja danych źródłowych oraz ich prawidłowe ujęcie
w księgach rachunkowych Spółki. Nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych sprawuje
Członek Zarządu odpowiedzialny za finanse Spółki. Gotowe sprawozdanie finansowe jest
zatwierdzane przez Głównego Księgowego Spółki. Tak zatwierdzone sprawozdanie jest następnie
akceptowane przez Zarząd Spółki.
Dodatkowym argumentem przemawiającym na rzecz tezy o braku konieczności istnienia w Spółce
systemu zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest
to, iż ze względu na niewielką liczbę osób (cztery osoby) biorących udział w jego sporządzeniu
i posiadających dostęp do danych finansowych, na podstawie których sprawozdanie finansowe jest
sporządzane, ryzyko ujawnienia tych danych jest znikome. Zarząd prezentuje pogląd, że tak
ukształtowana praktyka sporządzania sprawozdań finansowych jest wystarczająca do zachowania
poufności danych finansowych na podstawie których sprawozdanie finansowe jest sporządzane.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
43
D. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału
w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania raportu rocznego SA-R za 2020 następujący
akcjonariusze posiadają co najmniej 5% akcji na WZ Spółki:
Akcjonariusz
Liczba
akcji
Wartość nominalna
akcji (tys. PLN)
Udział
w kapitale (%)
Liczba
głosów
Udział
w głosach (%)
Złota Rybka Sp.
z o.o. z siedzibą
w Straszynie
4 155 688
415,6
62,49%
4 155 688
62,49%
Fundusze
inwestycyjne
zarządzane
przez Opera TFI
1 035 569*
103,6
15,57%
1 035 569
15,57%
PKO BP
Bankowy OFE
578 596**
57,9
8,70%
578 596
8,70%
* zgodnie z zawiadomieniem z dnia 14 stycznia 2021 r. przesłanym przez OPERA TFI S.A.
** liczba akcji zarejestrowanych przez PKO BP Bankowy OFE na Zwyczajne Walnego Zgromadzenie
Spółki w dniu 8 maja 2019 r.
Wspólnikami spółki Złota Rybka Sp. z o.o. są:
- Kazimierz Kustra Prezes Zarządu Spółki, który posiada 2 000 udziałów o wartości nominalnej
100 000,00 zł, dające mu udzi wynoszący 54,570% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
- Tomasz Kustra Wiceprezes Zarządu Spółki, który posiada 555 udziałów o wartości nominalnej
27 750,00 zł, dające mu udzi wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
- Joanna Szymczak Wiceprezes Zarządu Spółki, która posiada 555 udziałów o wartości nominalnej
27 750,00 zł, dające jej udzi wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
- Karolina Goliszewska-Kustra Członek Rady Nadzorczej, która posiada 555 udziałów o wartości
nominalnej 27 750,00 zł, dające jej udziwynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników.
Ponadto wskazane wyżej osoby, które łączą więzy pokrewieństwa, posiadają bezpośrednio akcje
Spółki (co wskazano w punkcie 30 niniejszego Sprawozdania Zarządu). Łącznie wskazane osoby
posiadają 367 794 akcje Spółki co stanowi 5,53% kapitału zakładowego i głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki.
E. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień.
Żaden z akcjonariuszy nie posiada papierów wartościowych Spółki dających specjalne uprawnienia
kontrolne. W Spółce nie istnieją akcje uprzywilejowane.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
44
F. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi oddzielone od
posiadania papierów wartościowych.
Nie występują ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej
części ani do liczby głosów, ani ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu, ani inne
zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami
wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
G. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Emitenta
Nie występują ograniczenia odnośnie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.
H. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Zasady działania Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych, Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu.
Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu dostępny jest na stronie internetowej Spółki. Członków Zarządu
powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje
Walnemu Zgromadzeniu Spółki.
I. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta.
Zasady dotyczące zmiany Statutu Spółki reguluje Kodeks spółek handlowych. Zmiana Statutu
wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
J. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz
Regulaminu Walnego Zgromadzenia. Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępny
jest na stronie internetowej Spółki.
Zgodnie z § 12 Statutu Spółki Walne Zgromadzenie Spółki podejmuje uchwały w sprawach
zastrzeżonych do jego kompetencji w przepisach prawa oraz w sprawach określonych poniżej:
a) zatwierdzanie kierunków rozwoju Spółki oraz wieloletnich programów jej działalności,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
45
b) zmiana Statutu Spółki, w tym podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego oraz zmiana
przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki,
c) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego, sprawozdania Zarządu oraz sprawozdania
Rady Nadzorczej,
d) podejmowanie uchwał w przedmiocie podziału zysku i pokrycia strat, ustalenie dnia dywidendy oraz
ustalenie terminu wypłaty dywidendy,
e) udzielenie absolutorium członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej z wykonania przez nich
obowiązków,
f) emisja obligacji zamiennych na akcje,
g) powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalenie zasad ich wynagradzania,
h) zmiany Statutu Spółki, w tym zmiany wysokości kapitału zakładowego,
i) rozwiązanie i likwidacja Spółki,
j) uchwalanie regulaminu Walnego Zgromadzenia oraz regulaminu Rady Nadzorczej Spółki.
Powyższe wynika wprost z przepisów prawa i Statutu Spółki.
K. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitenta oraz
ich komitetów wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich
zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego
Na dzień 1 stycznia 2020 r. w skład Zarządu Spółki wchodzili: Kazimierz Kustra jako Prezes Zarządu
oraz Tomasz Kustra i Joanna Szymczak jako Wiceprezesi Zarządu.
W dniu 25 sierpnia 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała wskazane wyżej osoby w skład Zarządu
na kolejną trzyletnią kadencję.
Po powołaniu Zarządu nowej kadencji, w jego składzie nie zaszły żadne zmiany.
Zasady działania Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych, Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu.
Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu są dostępna na stronie internetowej Spółki.
Na dzień 1 stycznia 2020 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili: Bogdan Nogalski (jako
Przewodniczący RN), MichHamadyk (jako Wiceprzewodniczący RN), Karolina Goliszewska-Kustra
(jako Sekretarz RN), Dorota Łempicka, Danuta Kustra, Piotr Szymczak oraz Eugeniusz Gostomski.
W dniu 25 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało wskazane wyżej osoby
w skład Rady Nadzorczej na kolejną trzyletnią kadencję.
Po powołaniu Rady Nadzorczej nowej kadencji, w jej składzie nie zaszły żadne zmiany.
Zasady działania Rady Nadzorczej reguluje Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz
Regulaminu Rady Nadzorczej. Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej są dostępne na stronie
internetowej Spółki.
W ramach Rady Nadzorczej w Spółce funkcjonuje Komitet Audytu, w skład którego w 2020 r.
wchodzili Eugeniusz Gostomski, Dorota Łempicka oraz Karolina Goliszewska-Kustra.
W ramach rady nie funkcjonują inne komitety.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
46
L. Informacje o komitecie audytu
W 2020 r. Członkami Komitetu Audytu SEKO S.A. byli:
- Eugeniusz Gostomski
- Dorota Łempicka
- Karolina Goliszewska-Kustra
Członkami Komitetu Audytu spełniającymi ustawowe kryteria niezależności Eugeniusz Gostomski
oraz Dorota Łempicka.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub
badania sprawozdań finansowych jest Eugeniusz Gostomski.
Eugeniusz Gostomski jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego o specjalności Handel
Zagraniczny. Posiada tyt doktora habilitowanego nauk ekonomicznych oraz profesora Uniwersytetu
Gdańskiego. Od 1974 r. do chwili obecnej jest pracownikiem Uniwersytetu Gdańskiego. Początkowo
na stanowisku asystenta, a następnie adiunkta i profesora ekonomii w Instytucie Handlu
Zagranicznego. W latach 1993-2016 współpracowz Gdańską Akademią Bankową (był wykładowcą,
tłumaczem i specjalistą ds. współpracy z Niemcami). Był również współpracownikiem Instytutu Badań
nad Gospodarką Rynkową. Brał udzi w licznych projektach badawczych z zakresu bankowości,
handlu zagranicznego, finansowania przedsiębiorstw i funkcjonowania sektora MSP. W latach 1992-
1995 był kierownikiem projektu w Izbie Rzemieślniczej w Gdańsku ds. współpracy z Izbą
Rzemieślniczą we Frankfurcie nad Menem. W latach 2005-2017 był profesorem nadzwyczajnym
Powiślańskiej Szkoły Wyższej w Kwidzynie. Od 1990 r. prowadzi sporadyczne wykłady gościnne na
uczelniach Rosji, Niemiec i Belgii współpracujących z Instytutem Handlu Zagranicznego Uniwersytetu
Gdańskiego. Od 2007 r. prowadzi na zlecenie wykłady z przedsiębiorczości, finansów i bankowości
w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku. Eugeniusz Gostomski jest autorem i współautorem licznych
publikacji naukowych o szeroko rozumianej problematyce ekonomicznej. Jest ekspertem w dziedzinie
finansów, bankowości oraz mdzynarodowych stosunków gospodarczych i finansowych. Praca
naukowa Eugeniusza Gostomskiego w dużej mierze skupia s na temacie audytowania spółek
i projektowania i wdrażania działań naprawczych.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności z zakresu branży, której działa
Emitent jest Karolina Goliszewska-Kustra.
Karolina Goliszewska-Kustra od 10 lat jest związana z firmą SEKO S.A., gdzie pełniła funkcje
specjalisty ds. marketingu i managera marketingu. Wied z zakresu branży uzyskała poprzez
bieżącą analizę rynku, konkurencji i trendów w branży. Jest odpowiedzialna w SEKO S.A. za proces
tworzenia nowych produktów, moderując działania technologii, handlu i marketingu. W ostatnich
latach SEKO przeprowadza własne badania konsumenckie, które mają na celu zdefiniowanie potrzeb
i oczekiwań klientów. Wyniki tych badań podstawą do optymalizacji oferty SEKO. Karolina
Goliszewska-Kustra systematycznie bierze udział w targach i kongresach branżowych.
Firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Emitenta nie świadczyła na jego rzecz
dozwolonych usług niebędących badaniem innych niż przegląd półrocznego sprawozdania
finansowego Spółki.
Zgodnie z polityką SEKO S.A. dotyczącą wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań
finansowych Spółki, wybór ten jest dokonywany przez Radę Nadzorczą Spółki po zapoznaniu się
z rekomendacją Komitetu Audytu. Komitet Audytu przy wydawaniu rekomendacji, zaś Rada
Nadzorcza przy dokonywaniu wyboru firmy audytorskiej kierują się następującymi kryteriami
dotyczącymi podmiotu uprawnionego do badania:
a) potwierdzenie niezależność i bezstronności firmy audytorskiej,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
47
b) cena proponowana za usługi,
c) doświadczenia firmy audytorskiej w zakresie ustawowego badania sprawozdań finansowych
jednostek zainteresowania publicznego, w tym spółek notowanych na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A.,
d) doświadczenie firmy audytorskiej w zakresie badania sprawozdań finansowych jednostek
o podobnym profilu działalności,
e) możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę,
f) kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób zaangażowanych w badanie sprawozdań
finansowych Spółki.
Ponadto w umowach ze stronami trzecimi, Spółka nie zawiera klauzul, które ograniczałyby możliwość
wyboru biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej, na potrzeby przeprowadzenia badania ustawowego
sprawozdań finansowych Spółki, do określonych kategorii bądź wykazów biegłych rewidentów lub firm
audytorskich.
Zgodnie z polityką spółki SEKO S.A. w sprawie świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci
firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem podmioty takie nie mogą świadczyć na
rzecz Spółki ani jej jednostki dominującej żadnych uug zabronionych niebędących badaniem
sprawozdań finansowych (w rozumieniu art. 5 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE
nr 537/2014 z dnia 15 kwietnia 2014 r.).
Usługami zabronionymi nie usługi wskazane w art. 136 ust. 2 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Świadczenie tego typu usług
możliwe jest jedynie w zakresie niezwzanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez
Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności. Komitet Audytu wydaje wytyczne
dotyczące przeprowadzanej usługi, które są efektem przeprowadzonej oceny.
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
sprawozdań finansowych Emitenta za lata obrotowe 2020-2021 oraz do przeprowadzenie przeglądu
sprawozdań finansowych za I półrocze 2020 r. oraz I półrocze 2021 r. spełniała obowzujące warunki.
Wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia wskazanych wyżej prac dotyczył przedłużenia umowy.
W 2020 r. odbyły się 3 posiedzenia Komitetu Audytu.
M. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających
i nadzorujących Emitenta
Spółka SEKO S.A. nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do organów
administrujących, zarządzających i nadzorujących. Wynika to przede wszystkim z aktualnej struktury
akcjonariatu Spółki.
Zarząd Spółki wyjaśnia wnocześnie, podstawowym kryterium doboru pracowników na kluczowe
stanowiska w Spółce są ich kompetencje zawodowe oraz doświadczenie.
Zarząd Spółki podkreśla również, że zarówno w organach Spółki (Zarząd i Rada Nadzorcza), jak
również wśród kluczowych menedżerów zachowana jest żnorodność we wszystkich istotnych
obszarach (płeć, wiek, doświadczenie, czy wykształcenie).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
48
Chojnice, dnia 19 marca 2021 r.
Kazimierz Kustra Prezes Zarządu
Tomasz Kustra Wiceprezes Zarządu Joanna Szymczak Wiceprezes Zarządu