Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
WYBRANE DANE FINANSOWE PGE S.A.
|
Okres zakończony 31 grudnia |
Okres zakończony 31 grudnia |
||
|
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|
mln PLN |
mln PLN |
mln EUR |
mln EUR |
Przychody ze sprzedaży |
27.541 |
15.146 |
6.156 |
3.521 |
Zysk/strata z działalności operacyjnej |
712 |
779 |
159 |
181 |
Zysk/strata brutto (przed opodatkowaniem) |
1.809 |
(1.190) |
404 |
(277) |
Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy |
1.744 |
(1.259) |
390 |
(293) |
Całkowite dochody |
1.525 |
(1.330) |
341 |
(309) |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2.035 |
(331) |
455 |
(77) |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
2.642 |
(297) |
590 |
(69) |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(1.403) |
614 |
(314) |
143 |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
3.274 |
(14) |
732 |
(3) |
Zysk netto na akcję (w PLN/EUR na akcję) |
0,93 |
(0,67) |
0,21 |
(0,16) |
Rozwodniony zysk na akcję (w PLN/EUR na akcję) |
0,93 |
(0,67) |
0,21 |
(0,16) |
Średnioważona liczba akcji wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
|
Stan na dzień |
Stan na dzień |
||
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
mln PLN |
mln PLN |
mln EUR |
mln EUR |
Aktywa trwałe |
39.067 |
41.355 |
8.466 |
9.711 |
Aktywa obrotowe |
14.937 |
9.083 |
3.237 |
2.133 |
Aktywa razem |
54.004 |
50.438 |
11.702 |
11.844 |
Kapitał własny |
39.029 |
37.504 |
8.457 |
8.807 |
Kapitał podstawowy |
19.165 |
19.165 |
4.153 |
4.500 |
Zobowiązania długoterminowe |
9.023 |
9.665 |
1.955 |
2.270 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
5.952 |
3.269 |
1.290 |
768 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad: ▪ poszczególne pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 31 grudnia 2020 roku - 4,6148 EUR/PLN oraz 31 grudnia 2019 roku – 4,2585 EUR/PLN. ▪ poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku – 4,4742 EUR/PLN; dla okresu od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku - 4,3018 EUR/PLN. |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPIS TREŚCI
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE
1.2 Struktura własnościowa Spółki
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.2 Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna
2.3 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
3. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych
NOTY OBJASNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
4.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym
4.3 Przychody i koszty finansowe
5.1 Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
5.2 Efektywna stawka podatkowa
5.3 Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
7. Prawo do użytkowania składników aktywów
8. Udziały i akcje w jednostkach zależnych
8.1 Analiza wartości finansowego majątku trwałego
8.2 Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych
9. Udział we wspólnym przedsięwzięciu
10. Pozostałe aktywa krótkoterminowe
11. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
12.3 Kapitał z wyceny instrumentów finansowych
12.4 Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy
12.5 Zysk przypadający na jedną akcję
12.6 Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty
14. Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia
15. Pozostałe zobowiązania niefinansowe
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
16.1 Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych.
16.2 Wartość godziwa instrumentów finansowych
16.3 Hierarchia wartości godziwej
16.4 Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań
16.5 Sprawozdanie z całkowitych dochodów
17. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
18. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
18.1 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
18.2 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
18.3 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
19. Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe
19.2 Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi
19.3 Inne sprawy sądowe i sporne
21. Informacja o podmiotach powiązanych
21.1 Transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi
21.2 Stan rozrachunków Spółki z podmiotami powiązanymi
21.3 Wynagrodzenie kadry kierowniczej
22. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
23.1 Zasady alokacji do poszczególnych rodzajów działalności
23.2 Podział na poszczególne rodzaje działalności
24. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
24.1 Zdarzenia po dniu sprawozdawczym
25. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
26. Słownik pojęć i wykaz skrótów
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
|
Nota |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY |
4.1 |
27.541 |
15.146 |
|
Koszt własny sprzedaży |
4.2 |
(26.564) |
(14.109) |
|
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY |
|
977 |
1.037 |
|
Koszty sprzedaży i dystrybucji |
4.2 |
(21) |
(15) |
|
Koszty ogólnego zarządu |
4.2 |
(239) |
(223) |
|
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne |
|
(5) |
(20) |
|
ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
712 |
779 |
|
Przychody/(Koszty) finansowe, w tym |
4.3 |
1.097 |
(1.969) |
|
|
Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
|
150 |
180 |
ZYSK/(STRATA) BRUTTO |
|
1.809 |
(1.190) |
|
Podatek dochodowy |
5.1 |
(65) |
(69) |
|
ZYSK/(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
|
1.744 |
(1.259) |
|
|
|
|
|
|
INNE CAŁKOWITE DOCHODY |
|
|
|
|
Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|
|
|
|
Wyceny instrumentów zabezpieczających |
12.3 |
(267) |
(86) |
|
Podatek odroczony |
5.1 |
51 |
16 |
|
Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|
|
|
|
Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
|
(3) |
(1) |
|
Podatek odroczony |
|
- |
- |
|
INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO |
|
(219) |
(71) |
|
|
|
|
|
|
RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY |
|
1.525 |
(1.330) |
|
|
|
|
|
|
ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ /W PLN/ |
12.5 |
0,93 |
(0,67) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
|
Nota |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
6. |
155 |
162 |
Prawo do użytkowania składników aktywów |
7. |
20 |
21 |
Należności finansowe |
16.1.1 |
9.139 |
10.955 |
Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
16.1.2 |
132 |
105 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych |
8. |
29.401 |
29.995 |
Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
8.2 |
101 |
101 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5.3.1 |
119 |
16 |
|
|
39.067 |
41.355 |
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy |
|
1 |
3 |
Należności z tytułu podatku dochodowego |
|
- |
37 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
16.1.1 |
9.762 |
7.889 |
Instrumenty pochodne |
16.1.2 |
1.244 |
446 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych |
|
369 |
- |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe |
10. |
54 |
487 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11. |
3.507 |
221 |
|
|
14.937 |
9.083 |
SUMA AKTYWÓW |
|
54.004 |
50.438 |
|
|
|
|
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
Kapitał podstawowy |
12.1 |
19.165 |
19.165 |
Kapitał zapasowy |
12.2 |
18.410 |
19.669 |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
12.3 |
(288) |
(72) |
Zyski zatrzymane |
12.4 |
1.742 |
(1.258) |
|
|
39.029 |
37.504 |
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy długoterminowe |
13,14 |
19 |
18 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, leasing |
16.1.3 |
8.602 |
9.521 |
Instrumenty pochodne |
16.1.2 |
385 |
106 |
Pozostałe zobowiązania |
16.1 |
17 |
20 |
|
|
9.023 |
9.665 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy krótkoterminowe |
13,14 |
21 |
1 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing |
16.1.3 |
2.150 |
2.015 |
Instrumenty pochodne |
16.1.2 |
1.243 |
338 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
16.1.4 |
1.583 |
760 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
456 |
- |
Pozostałe zobowiązania niefinansowe |
15. |
499 |
155 |
|
|
5.952 |
3.269 |
RAZEM ZOBOWIĄZANIA |
|
14.975 |
12.934 |
SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ |
|
54.004 |
50.438 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
|
Nota |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
|
|
Zysk/(Strata) brutto |
|
1.809 |
(1.190) |
Podatek dochodowy zapłacony |
|
467 |
(157) |
|
|
|
|
Korekty o pozycje: |
|
|
|
Amortyzacja i odpisy aktualizujące |
|
12 |
12 |
Odsetki i dywidendy, netto |
18.1 |
(1.610) |
(1.127) |
Zysk/ strata na działalności inwestycyjnej |
18.1 |
618 |
2.950 |
Zmiana stanu należności |
18.1 |
90 |
(1.232) |
Zmiana stanu zapasów |
|
2 |
2 |
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
18.1 |
1.072 |
(30) |
Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych |
18.1 |
(431) |
436 |
Zmiana stanu rezerw |
|
18 |
(7) |
Różnice kursowe |
|
(12) |
12 |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
2.035 |
(331) |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
|
(3) |
(6) |
(Nabycie)/wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE |
18.2 |
2.695 |
515 |
Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych |
|
21 |
1 |
Wydatki na nabycie spółek zależnych |
18.2 |
(86) |
(1.035) |
Nabycie pozostałych aktywów finansowych |
|
- |
(15) |
Dywidendy otrzymane |
18.2 |
1.464 |
950 |
Otrzymane/(przekazane) środki pieniężne w ramach usługi cash poolingu |
18.2 |
929 |
(351) |
Udzielenie pożyczek |
|
(5.811) |
(2.658) |
Odsetki otrzymane |
|
496 |
513 |
Spłata udzielonych pożyczek |
|
2.937 |
1.790 |
Pozostałe |
|
|
(1) |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
2.642 |
(297) |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów |
18.3 |
4.100 |
5.288 |
Wpływy z tytułu emisji obligacji |
|
- |
1.400 |
Spłata kredytów, pożyczek i leasingu |
18.3 |
(5.161) |
(5.736) |
Odsetki zapłacone |
|
(342) |
(338) |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
(1.403) |
614 |
|
|
|
|
ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
|
3.274 |
(14) |
Różnice kursowe netto |
|
12 |
- |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU |
11 |
219 |
233 |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU |
11 |
3.493 |
219 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ostała utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy XII, Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba Spółki znajduje się w Warszawie przy ulicy Mysiej 2.
PGE S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i sporządza jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Dominującym akcjonariuszem Spółki jest Skarb Państwa.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest prowadzenie działalności obejmującej:
¡ obrót energią elektryczną i innymi produktami rynku energetycznego,
¡ nadzór nad działalnością firm centralnych i holdingów,
¡ świadczenie usług finansowych dla spółek Grupy Kapitałowej PGE,
¡ świadczenie innych usług związanych z realizacją zadań, o których mowa powyżej.
PGE S.A. prowadzi działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim na podstawie koncesji na obrót energią elektryczną, przyznawanej przez Urząd Regulacji Energetyki. Koncesja ważna jest do 2025 roku. Do koncesji nie są przypisane istotne aktywa czy zobowiązania. W związku z posiadaną koncesją ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. Zarówno w 2020 roku jak i w 2019 roku koszty Spółki z tytułu koncesji wyniosły 2,5 mln PLN.
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i innych produktów rynku energii stanowią jedyną istotną pozycję przychodów operacyjnych. Przychody te są uzyskiwane na rynku krajowym. Zarząd Spółki nie dokonuje analizy działalności spółki w oparciu o segmenty w związku z powyższym Spółka nie wyodrębnia w swojej działalności segmentów operacyjnych ani geograficznych.
Księgi rachunkowe PGE S.A. są prowadzone przez jednostkę zależną PGE Synergia sp. z o.o.
Kontynuacja działalności
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku.
1.2 Struktura własnościowa Spółki
|
Skarb Państwa |
Pozostali akcjonariusze |
Razem |
||
Stan na dzień 1 stycznia 2020 roku |
57,39% |
42,61% |
100,00% |
||
Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku |
57,39% |
42,61% |
100,00% |
||
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych w Spółce.
Według informacji dostępnych w Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. był Skarb Państwa.
1.3 Skład Zarządu Spółki
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2020 roku wchodzili:
¡ Henryk Baranowski – Prezes Zarządu,
¡ Wojciech Kowalczyk – Wiceprezes Zarządu,
¡ Marek Pastuszko – Wiceprezes Zarządu,
¡ Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu,
¡ Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu,
¡ Emil Wojtowicz – Wiceprezes Zarządu.
W dniu 19 lutego 2020 roku Rada Nadzorcza odwołała ze składu Zarządu wszystkich dotychczasowych członków Zarządu ze skutkiem na dzień 19 lutego 2020 roku. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała w składa Zarządu XI kadencji z dniem 20 lutego 2020 roku pana Wojciecha Dąbrowskiego, pana Pawła Śliwę, pana Ryszarda Wasiłka, a z dniem 24 lutego 2020 roku pana Pawła Ciocha i pana Pawła Strączyńskiego.
W dniu 18 sierpnia 2020 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Zarządu z dniem 01 września 2020 roku panią Wandę Buk.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu jest następujący:
¡ Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu,
¡ Wanda Buk – Wiceprezes Zarządu,
¡ Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu,
¡ Paweł Strączyński – Wiceprezes Zarządu,
¡ Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu,
¡ Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF UE. MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF.
Niniejsze sprawozdanie finansowe w nocie 23 zawiera informację finansową, o której mowa w art. 44 ust. 2 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo energetyczne (Dz. U. z 2012 r. poz. 1059 z późniejszymi zmianami).
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z zasadą kosztu historycznego, która została zmodyfikowana w odniesieniu do:
¡ Rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych – rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, których właścicielem była Spółka w dniu przejścia na stosowanie MSSF UE zostały wycenione do zakładanego kosztu na ten dzień. Dodatkowo w odniesieniu do niektórych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych ujęto odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
¡ Instrumentów finansowych – wybrane kategorie instrumentów finansowych są wyceniane i prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Szczegóły dotyczące wyceny poszczególnych kategorii instrumentów finansowych zaprezentowano w opisie stosowanych zasad rachunkowości.
¡ Aktywów, dla których stwierdzono utratę wartości – zaprezentowano w wartości kosztu historycznego skorygowanego o odpisy z tytułu utraty wartości.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były przez Spółkę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów, jeżeli nie wskazano inaczej.
2.2 Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest polski złoty. Wszystkie wartości liczbowe zostały przedstawione w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
USD |
3,7584 |
3,7977 |
EUR |
4,6148 |
4,2585 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
2.3 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2020 roku:
Standard |
Opis zmian |
Data obowiązywania |
MSSF 14 Regulacyjne pozycje odroczone |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. |
Standard w obecnej wersji nie będzie obowiązywał w UE |
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe |
Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2023 |
Zmiany do MSR 1 |
Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – klasyfikacji zobowiązań jako krótko- i długoterminowe |
1 stycznia 2023 |
Zmiany do MSR 1 |
Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowości |
1 stycznia 2023 |
Zmiany do MSR 8 |
Zmiany dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowej, w tym zmiany wartości szacunkowych i korygowania błędów |
1 stycznia 2023 |
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF cykl 2018-2020 |
Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41 dotyczą głównie rozwiązania niezgodności i uściślenia słownictwa |
1 stycznia 2022 |
Zmiany do MSSF 3 |
Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych |
1 stycznia 2022 |
Zmiany do MSR 16 |
Przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania |
1 stycznia 2022 |
Zmiany do MSR 37 |
Umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy |
1 stycznia 2022 |
Zmiany do MSSF 4 |
Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 |
1 stycznia 2021 |
Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 MSSF4, MSSF16 – etap 2 |
Zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej |
1 stycznia 2021 |
Zmiany do MSSF 16 |
Ulgi w spłatach czynszu w związku z COVID-19 |
1 czerwca 2020 |
Spółka zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF UE opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z planowaną datą ich wejścia w życie.
Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe PGE SA.
3. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych
Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie 1 stycznia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za 2019 rok. Poniższe zmiany do MSSF zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Poniższe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę;
¡ Zmiany do założeń koncepcyjnych – Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych;
¡ Zmiany do MSSF 3 - Zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej;
¡ Zmiany do MSR 1 i MSR 8 - Zmiany dotyczą definicji terminu „istotny”;
¡ Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 - Zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej;
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Wartość innych ujawnień wynikających z MSSF 16 jest nieistotna.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
NOTY OBJASNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
ZASADY RACHUNKOWOSCI |
Przychody z umów z klientami |
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem. Jednostka ujmuje przychód z umowy z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria: ¡ strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; ¡ jednostka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; ¡ jednostka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; ¡ umowa ma treść ekonomiczną; ¡ jest prawdopodobne, że jednostka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi. W momencie zawarcia umowy jednostka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: ¡ dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić; lub ¡ grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści. Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków: ¡ klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia Spółki, w miarę wykonywania przez Spółkę tego świadczenia; ¡ w wyniku wykonania świadczenia przez Spółkę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (np. produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient; lub ¡ w wyniku wykonania świadczenia przez Spółkę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla Spółki, a Spółce przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu jednostka ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia). Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem jednostki - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. |
Przychody z tytułu leasingu Spółka jako leasingodawca sklasyfikowała zawarte umowy leasingowe jako leasing operacyjny. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są w wyniku bieżącego okresu przy zastosowaniu metody liniowej. Przedmiotem umów są głównie powierzchnie biurowe i użytkowe. |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Przychody z hurtowej sprzedaży energii elektrycznej
Umowy sprzedaży energii elektrycznej zawarte na rynku hurtowym są zgłaszane do OSP w postaci deklarowanej w każdej godzinie ilości energii elektrycznej, którą spółka, jako dostawca, zobowiązana jest dostarczyć lub spowodować jej dostarczenie, a odbiorca odebrać. Cena rozliczeniowa, jak i wolumeny energii elektrycznej w poszczególnych godzinach wynikają z wcześniej podpisanych Umów OTC (Over The Counter), bądź w przypadku sprzedaży na rynkach Towarowej Giełdy Energii z elektronicznie zarejestrowanych transakcji.
Rzeczywiste dostawy energii elektrycznej odbywają się poprzez Rynek Bilansujący gdzie OSP zabezpiecza wiarygodność danych w zakresie dostarczanej ilości energii, a odchylenia ilościowe od zgłoszonych wcześniej grafików pracy (tzw. USE: Umów Sprzedaży Energii) są rozliczane po cenach wynikających z mechanizmu funkcjonowania Rynku Bilansującego. Rozliczenia Rynku Bilansującego wykonywane są z OSP w cyklach dekadowych natomiast rozliczenia sprzedaży hurtowej na TGE prowadzone są z IRGiT będącej gwarantem rozliczeń transakcji zawartych na TGE, wykonywane są dobowo zgodnie z regulaminem rozliczeń IRGiT. W przypadku Umów OTC rozliczenia realizowane są zgodnie z zapisami tych Umów tj. w cyklach dekadowych lub miesięcznych.
Przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych oraz z przychody z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.
Rodzaj dobra lub usługi |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI |
27.536 |
15.141 |
Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: |
26.495 |
14.174 |
Sprzedaż energii elektrycznej |
14.945 |
12.302 |
Sprzedaż gazu |
279 |
497 |
Sprzedaż CO2 |
11.271 |
1.375 |
Przychody ze sprzedaży usług |
1.041 |
967 |
PRZYCHODY Z LEASINGU |
5 |
5 |
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY |
27.541 |
15.146 |
W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Spółka ujęła około 4 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego.
W 2020 roku Spółka rozpoznała przychody z tytułu świadczeń spełnionych w poprzednich okresach wynikające z korekt wartości sprzedaży energii elektrycznej na rynku bilansującym dokonanej w latach poprzednich. Łączna wartość tych korekt wyniosła około 4 mln PLN (w 2019 roku około 3 mln PLN).
Termin przekazania dóbr lub usług |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
|
|
Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu: |
16.265 |
13.766 |
Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
11.271 |
1.375 |
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY |
27.536 |
15.141 |
¡ Działalność Spółki w przeważającym zakresie prowadzona jest na terenie Polski. Sprzedaż na rzecz klientów zagranicznych w roku 2020 oraz w 2019 wyniosła odpowiednio 4.411 mln PLN oraz 72 mln PLN i dotyczyła głównie w 2020 roku sprzedaży uprawnień do emisji CO2, a w 2019 roku sprzedaży uprawnień do emisji CO2 oraz energii elektrycznej.
¡ Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego jest efektem zwiększenia wolumenu obrotu oraz wzrostu cen sprzedaży. Wzrost wolumenu obrotu wynika głównie ze zmiany w 2020 roku sposobu realizacji sprzedaży energii elektrycznej do PGE Obrót S.A., w celu zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych na dostawy energii elektrycznej. W 2020 roku niesprzedane nadwyżki energii elektrycznej przez PGE S.A. są ponownie odsprzedawane do wytwórców.
¡ Spadek przychodów ze sprzedaży gazu ziemnego w 2020 roku jest efektem spadku wolumenu sprzedanego gazu oraz spadku ceny sprzedaży. Spadek wolumenu gazu wynika zarówno z niższej sprzedaży na giełdzie oraz do podmiotów spoza Grupy Kapitałowej PGE, jak również niższej sprzedaży do podmiotów Grupy Kapitałowej PGE na potrzeby zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych.
¡ Wzrost przychodów z pozostałej sprzedaży towarów i materiałów w 2020 roku jest wynikiem wzrostu sprzedaży uprawnień do emisji CO2, realizowanych do spółek Grupy Kapitałowej PGE, jak i do podmiotów spoza Grupy Kapitałowej PGE. Wzrost przychodów ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 jest efektem zarówno wzrostu cen sprzedaży oraz ilości sprzedanych uprawnień do emisji CO2.
¡ Przychody ze sprzedaży usług dotyczą głównie usług realizowanych na rzecz podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej PGE i obejmują między innymi handel i dostawy energii elektrycznej, dostawy paliw, licencje oraz tzw. usługi wsparcia.
Informacje dotyczące głównych klientów
Głównymi kontrahentami Spółki są podmioty zależne w Grupie Kapitałowej PGE. W 2020 roku sprzedaż do PGE Obrót S.A. stanowiła 42% przychodów ze sprzedaży, a do PGE GiEK S.A. stanowiła 30% przychodów ze sprzedaży. W 2019 roku sprzedaż do tych spółek wynosiła odpowiednio 72% oraz 12%.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
4.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się wartość sprzedanej energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, gazu oraz pozostałych towarów i materiałów według cen nabycia. Koszty, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły. Koszty, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając zgodność z zasadą memoriału z uwzględnieniem zasad wyceny środków trwałych oraz zapasów |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM |
|
|
Amortyzacja |
12 |
12 |
Usługi obce |
82 |
69 |
Koszty świadczeń pracowniczych |
178 |
144 |
Pozostałe koszty rodzajowe |
52 |
76 |
RAZEM KOSZTY WEDŁUG RODZAJU |
324 |
301 |
Koszty sprzedaży i dystrybucji |
(21) |
(15) |
Koszty ogólnego zarządu |
(239) |
(223) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
26.500 |
14.046 |
KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
26.564 |
14.109 |
Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów w 2020 roku w porównaniu do 2019 roku jest w głównej mierze wynikiem wzrostu przychodów ze sprzedaży opisanym powyżej i wyższych cen na rynku hurtowym.
4.2.1 Koszty amortyzacji oraz odpisy aktualizujące
|
Amortyzacja |
|||||
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
||||
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
PDUA |
RAZEM |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM |
Koszt własny sprzedaży |
4 |
- |
4 |
4 |
1 |
5 |
Koszty sprzedaży i dystrybucji |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Koszty ogólnego zarządu |
7 |
1 |
8 |
7 |
- |
7 |
RAZEM |
11 |
1 |
12 |
11 |
1 |
12 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Prowizje handlowe |
18 |
17 |
Usługi informatyczne |
28 |
28 |
Usługi doradcze |
14 |
12 |
Usługi przesyłowe |
7 |
2 |
Pozostałe |
15 |
10 |
RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH |
82 |
69 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
4.2.3 Koszty świadczeń pracowniczych oraz struktura zatrudnienia
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Wynagrodzenia |
122 |
112 |
Koszty ubezpieczeń społecznych |
19 |
16 |
Zmiana wartości rezerw pracowniczych |
2 |
2 |
Koszty PDO |
21 |
- |
Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych |
14 |
14 |
RAZEM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH, W TYM: |
178 |
144 |
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży |
34 |
33 |
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i dystrybucji |
3 |
2 |
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu |
141 |
109 |
Zatrudnienie (w etatach) w Spółce na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosło 618 a na dzień 31 grudnia 2019 roku 667.
4.2.4 Pozostałe koszty rodzajowe
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Sponsoring i reklama |
29 |
50 |
Wynagrodzenia kadry menadżerskiej |
8 |
8 |
Podatki i opłaty |
5 |
5 |
Pozostałe |
10 |
13 |
RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH |
52 |
76 |
4.3 Przychody i koszty finansowe
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości netto na dzień sprawozdawczy danego instrumentu finansowego. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania. |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
|
|
Dywidendy |
1.464 |
950 |
Odsetki obliczonej wg efektywnej stopy procentowej |
150 |
180 |
Aktualizacja wartości instrumentów finansowych |
15 |
(6) |
Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów |
(515) |
(3.065) |
Różnice kursowe |
(4) |
(25) |
Zysk/(Strata) na zbyciu inwestycji |
(11) |
- |
RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
1.099 |
(1.966) |
POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO |
|
|
Koszty odsetkowe od pozycji niefinansowych |
(1) |
(1) |
Pozostałe |
(1) |
(2) |
RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO |
(2) |
(3) |
RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO |
1.097 |
(1.969) |
W 2020 roku Spółka wykazuje przychody z tytułu dywidend głównie od PGE Dystrybucja S.A. w wysokości 792 mln PLN, PGE Energia Odnawialna S.A. 467 mln PLN oraz PGE EC S.A. 186 mln PLN a w okresie porównawczym głównie od PGE Dystrybucja w wysokości 935 mln PLN.
W wartości pozycji rozwiązanie/(utworzenie) odpisów Spółka prezentuje utworzenie w bieżącym okresie sprawozdawczym odpisów z tytułu utraty wartości akcji PGE Obrót SA, PGE Systemy S.A., TFI Energia S.A. oraz udziałów PGE EJ1 sp. z o.o., Elbest sp. z o.o., PGE Nowa Energia sp. z o.o., PGE Ventures sp. z o.o., PGE Trading GmbH a w okresie porównawczym akcji PGE GiEK S.A., PGE Obrót S.A. i PGE Sweden AB oraz udziałów PGE EJ1 sp. z o.o.
Spółka wykazuje przychody z tytułu odsetek głównie z tytułu finansowania udzielonego spółkom zależnym oraz od lokowania środków pieniężnych. Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów i pożyczek, opisanych w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych Spółka prezentuje wyceny transakcji zabezpieczających w części uznanej za nieefektywną część zabezpieczenia dla instrumentów desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz w całości w odniesieniu do pozostałych instrumentów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Podatki Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz odroczony. Ujmowane jest rzeczywiste obciążenia podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalone przez Spółkę zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, oraz zmiana stanu aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie rozliczane z kapitałem własnym. W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Spółka ustala zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wartość składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Spółka dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego. Spółka rozpoznaje wartość składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
5.1 Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone dnia 31 grudnia 2020 roku oraz dnia 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następująco:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
|
|
Bieżący podatek dochodowy PGE S.A. |
210 |
161 |
Korzyść z bieżącego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej |
(75) |
(121) |
Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
8 |
10 |
Naliczenia odroczonego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
(27) |
- |
Odroczony podatek dochodowy |
(51) |
19 |
OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
65 |
69 |
|
|
|
PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH |
|
|
Od wyceny instrumentów zabezpieczających |
(51) |
(16) |
Od zysków z strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
- |
- |
(KORZYŚĆ PODATKOWA)/OBCIĄŻENIE PODATKOWE UJĘTE W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH (KAPITALE WŁASNYM) |
(51) |
(16) |
Zasady rozliczeń pomiędzy spółkami tworzącymi podatkową grupę kapitałową PGE PGK zostały opisane w nocie 20. niniejszego sprawozdania finansowego. Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych dotyczą końcowego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej za poprzedni rok. Różnice wynikają z zafakturowania sprzedaży energii elektrycznej za rok poprzedni w pierwszym kwartale roku bieżącego, ujętej wcześniej na podstawie szacunków.
5.2 Efektywna stawka podatkowa
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki przedstawia się następująco:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM |
1.809 |
(1.190) |
Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
344 |
(226) |
POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY |
|
|
Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
8 |
10 |
Naliczenia odroczonego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
(27) |
- |
Straty podatkowe spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej |
(75) |
(121) |
Przychody nie będące podstawą do opodatkowania |
(279) |
(181) |
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów |
94 |
587 |
PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ (Podatek dochodowy (obciążenie) w sprawozdaniu) |
65 |
69 |
EFEKTYWNA STAWKA |
3,6% |
(5,8%) |
Zgodnie z zawartymi w ramach PGK umowami, gdy spółka należąca do podatkowej grupy kapitałowej poniesie stratę podatkową to korzyść podatkowa z tego tytułu przypada spółce reprezentującej, czyli PGE S.A.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
W pozycji Przychody nie będące podstawą do opodatkowania Spółka ujmuje głównie przychody z tytułu dywidend, które nie są uwzględniane w kalkulacji podstawy podatku dochodowego (wartość podatku: 278 mln PLN w 2020 i 180 mln PLN w 2019 roku).
W pozycji Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów Spółka ujęła głownie odpis wartości akcji PGE Obrót S.A., PGE Systemy S.A. i udziałów Elbest sp. z o.o., PGE Nowa Energia sp. z o.o a w roku 2019 PGE GiEK S.A., PGE Obrót S.A., PGE Sweden AB i udziałów EJ1 sp. z o.o (wartość podatku 90 mln PLN w 2020 roku i 584 mln PLN w 2019 roku).
5.3 Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
5.3.1 Aktywa z tytułu podatku odroczonego
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych |
18 |
11 |
Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych |
365 |
110 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze |
15 |
11 |
Pozostałe |
6 |
6 |
AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
404 |
138 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego- aktywa
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA |
138 |
101 |
Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym |
266 |
37 |
STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA |
404 |
138 |
5.3.2 Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych |
16 |
18 |
Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową pozostałych aktywów finansowych |
269 |
104 |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
285 |
122 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego – zobowiązania
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA |
122 |
82 |
Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym |
214 |
56 |
Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami |
(51) |
(16) |
STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA |
285 |
122 |
Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami dotyczą zmiany podatku odroczonego od wyceny instrumentów zabezpieczających. Pozostałe zmiany każdej pozycji zostały ujęte w wyniku finansowym.
Aktywa z tytułu podatku dochodowego |
119 |
16 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
- |
- |
Spółka nie ustala zobowiązania ani aktywów na podatek odroczony od różnicy pomiędzy wartością podatkową a wartością księgową posiadanych udziałów i akcji w jednostkach zależnych ze względu na niepewność co do realizacji tych różnic. Ujemne różnice przejściowe związane z ujęciem odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji w spółkach zależnych wynosiłyby 8.711 mln PLN co stanowiłoby 1.655 mln PLN wpływu na aktywo z tytułu podatku odroczonego.
W związku z toczącym się procesem zbycia spółki PGE EJ 1 sp. z o.o. w 2020 roku Spółka utworzyła aktywo na podatek odroczony w wysokości 30 mln PLN od całości odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółce PGE EJ 1 sp. z o.o.
Dodatnie różnice przejściowe związane z zastosowaniem w przeszłości oprocentowania poniżej stawek rynkowych objętych przez Spółkę obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne wynosiłyby 127 mln PLN, co stanowiłoby 24 mln wpływu na zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
|||||||||||||||
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa: ¡ które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz ¡ którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden rok. Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto tzn. wartości początkowej (lub po koszcie zakładanym dla środków trwałych używanych przed dniem przejścia na MSSF EU) pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, których obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów. Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje, gdy składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania składnika rzeczowych aktywów trwałych. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Budynki |
144 |
148 |
Pozostałe aktywa trwałe |
11 |
14 |
WARTOŚĆ NETTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH |
155 |
162 |
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie dokonała istotnych transakcji nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Część powierzchni posiadanego przez Spółę budynku oddana została w leasing operacyjny. Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych objętych leasingiem operacyjnym wynosiła na 31 grudnia 2020 roku 19 mln PLN. Wartość amortyzacji tych aktywów ujęta w koszty bieżącego okresu wyniosła 1 mln PLN.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
7. Prawo do użytkowania składników aktywów
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Prawo do użytkowania składników aktywów Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Spółka określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z: ¡ okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz ¡ okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Spółka stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju „niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy. Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu. Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę. W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu. Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu. Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu: ¡ pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości. Odpisy amortyzacyjne są dokonywane przez cały okres trwania leasingu, od momentu przekazania składnika do użytkowania. Nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych od prawa do użytkowania zakwalifikowanego jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. ¡ skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania (np. w wyniku zmiany opłat leasingowych). Spółka jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do: ¡ leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i które nie zawierają opcji kupna. Zwolnienie jest stosowane głównie do najmu pomieszczeń biurowych; ¡ leasingów w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość i które nie są przedmiotem dalszego subleasingu. Spółka uznaje, że wartość bazowego składnika aktywów jest niskiej wartości (wartość nowego składnika aktywów bez względu na wiek składnika aktywów objętego leasingiem) jeżeli nie przekracza 18 tysięcy PLN. Zwolnienie jest stosowane do drobnego wyposażenia biurowego (urządzenia drukujące, kserokopiarki, komputery, itp.). |
W pozycji Prawo do użytkowania składników aktywów Spółka wykazuje prawo wieczystego użytkowania gruntu, które na dzień wejścia w życie MSSF 16, tj. 1 stycznia 2019 roku zostało wycenione w wartości przyszłych zdyskontowanych płatności.
Wartość prawa do użytkowania na 31 grudnia 2020 roku wynosi 20 mln PLN.
Okresy amortyzacji prawa do użytkowania wynoszą:
Grupa rodzajowa |
Pozostały okres amortyzacji w latach |
Całkowity okres amortyzacji w latach |
PWUG |
70 |
99 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zostało stwierdzone ryzyko utraty wartości tych aktywów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
8. Udziały i akcje w jednostkach zależnych
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych Za jednostki zależne uznaje się te jednostki, w odniesieniu do których Spółka sprawuje kontrolę na skutek dokonanej inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowania władzy nad jednostką. Wiąże się to z posiadaniem większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących tych jednostek. Przy dokonywaniu oceny, czy Spółka kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie oraz wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostka współkontrolowana to jednostka, w której określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą wymaga jednomyślności stron sprawujących kontrolę w zakresie strategicznych decyzji finansowych i operacyjnych. Jednostka stowarzyszona to jednostka gospodarcza, w tym jednostka osobowa taka jak spółka cywilna, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ i która nie jest jednostką zależną lub współkontrolowaną. MSR 28 definiuje „znaczący wpływ” jako prawo do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji w zakresie polityki operacyjnej i finansowej jednostki, w którą dokonano inwestycji, nie polegające jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad tą jednostką. Posiadane przez jednostkę udziały i akcje w spółkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych wyceniane są zgodnie z MSR 27 Jednostkowe sprawozdanie finansowe według historycznego kosztu nabycia. Jeśli istnieje obiektywny dowód utraty wartości tych aktywów, kwota utraty wartości jest mierzona jako różnica między bieżącą wartością księgową aktywa i szacowaną wartością odzyskiwalną. |
Udziały i akcje w podmiotach zależnych są ujmowane w cenie nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Siedziba |
Udział na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień |
Udział na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień |
|
SPÓŁKI NALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 |
|
|
|
|
|
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
Bełchatów |
100,00% |
11.980 |
100,00% |
11.840 |
PGE Dystrybucja S.A. |
Lublin |
100,00% |
10.595 |
100,00% |
10.595 |
PGE Energia Odnawialna S.A. |
Warszawa |
100,00% |
1.349 |
100,00% |
1.349 |
PGE Obrót S.A. |
Rzeszów |
100,00% |
574 |
100,00% |
852 |
PGE Dom Maklerski S.A. |
Warszawa |
100,00% |
97 |
100,00% |
97 |
ELBEST sp. z o.o. |
Bełchatów |
100,00% |
71 |
100,00% |
101 |
PGE Ventures sp. z o.o |
Warszawa |
100,00% |
68 |
100,00% |
68 |
PGE Centrum sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
48 |
100,00% |
39 |
BETRANS sp. z o.o. |
Bełchatów |
100,00% |
35 |
100,00% |
35 |
PGE Nowa Energia sp. z o.o |
Warszawa |
100,00% |
32 |
100,00% |
60 |
ELMEN sp. z o.o. |
Rogowiec |
100,00% |
23 |
100,00% |
23 |
BESTGUM sp. z o.o. |
Rogowiec |
100,00% |
12 |
100,00% |
12 |
PGE Systemy S.A. |
Warszawa |
100,00% |
10 |
100,00% |
131 |
MEGAZEC sp. z o.o. |
Bydgoszcz |
100,00% |
10 |
100,00% |
10 |
PGE Baltica sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
9 |
100,00% |
9 |
ELBIS sp. z o.o. |
Rogowiec |
100,00% |
8 |
100,00% |
8 |
Ramb sp. z o.o. |
Piaski |
100,00% |
7 |
100,00% |
7 |
MegaSerwis sp. z o.o. |
Bogatynia |
100,00% |
7 |
100,00% |
7 |
PGE Synergia sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
6 |
100,00% |
6 |
ELTUR SERWIS sp. z o.o. |
Bogatynia |
100,00% |
5 |
100,00% |
5 |
PGE Inwest 13 S.A. |
Warszawa |
100,00% |
1 |
100,00% |
1 |
ELBEST Security sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
<1 |
100,00% |
<1 |
6 spółek z o.o. o nazwach |
Warszawa |
100,00% |
<1 |
100,00% |
<1 |
PGE Inwest 14 sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
4 |
100,00% |
<1 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPÓŁKI NIENALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 |
|
|
|
|
|
PGE Energia Ciepła S.A. |
Warszawa |
100,00% |
4.118 |
100,00% |
4.258 |
PGE EJ 1 sp. z o.o. |
Warszawa |
70,00% |
369 |
70,00% |
125 |
PGE Sweden AB (publ) |
Sztokholm |
100,00% |
52 |
100,00% |
52 |
PGE Ekoserwis sp. z o.o. |
Wrocław |
95,08% |
65 |
95,08% |
65 |
PGE Trading GmbH |
Berlin |
100,00% |
23 |
100,00% |
43 |
PGE Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Warszawa |
100,00% |
18 |
100,00% |
24 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 1 sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
22 |
100,00% |
20 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 2 sp. z o.o. |
Warszawa |
- |
- |
100,00% |
65 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 3 sp. z o.o. |
Warszawa |
- |
- |
100,00% |
85 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 4 sp. z o.o.(Inwest 17) |
Warszawa |
100,00% |
<1 |
100,00% |
<1 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 5 sp. z o.o.(Inwest 18) |
Warszawa |
100,00% |
<1 |
100,00% |
<1 |
Elektrownia Wiatrowa Baltica 6 sp. z o.o. |
Warszawa |
100,00% |
1 |
- |
- |
4 spółki z o.o. o nazwach |
Warszawa |
100,00% |
<1 |
- |
- |
PGE Baltica 5 sp. z o.o. (PGE Inwest 16) |
Warszawa |
100,00% |
86 |
100,00% |
1 |
PGE Baltica 6 sp. z o.o. (PGE Inwest 19) |
Warszawa |
100,00% |
65 |
100,00% |
<1 |
RAZEM |
|
|
29.770 |
|
29.995 |
W 2020 roku miały miejsce następujące istotne zmiany w strukturze spółek zależnych:
¡ 24 września 2020 roku PGE S.A. utworzyła 4 jednoosobowe spółki z ograniczoną odpowiedzialnością PGE Baltica 1 do 4. W listopadzie 2020 roku wszystkie cztery spółki zostały zarejestrowane w KRS.
¡ 17 grudnia 2020 roku PGE S.A. utworzyła spółkę Elektrownia Wiatrowa Baltica 6 sp. z o.o. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do udostępnienia, spółka nie została zarejestrowana w KRS.
Dodatkowo 1 października 2020 roku podpisany został list intencyjny dotyczący zakupu przez Skarb Państwa wszystkich udziałów w spółce PGE EJ1 sp. z o.o. Na 31 grudnia 2020 roku nie zostały spełnione kryteria z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana zakwalifikowania spółki do aktywów przeznaczonych do zbycia.
8.1 Analiza wartości finansowego majątku trwałego
Analiza utraty wartości akcji spółek PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. oraz PGE Energia Odnawialna S.A.
W pierwszym półroczu 2020 roku Spółka dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów wytwórczych i w konsekwencji wpłynąć na wartość posiadanych przez PGE S.A. akcji w PGE GiEK S.A., PGE EC S.A. oraz PGE EO S.A. W wyniku analizy, PGE S.A. przeprowadziła testy utraty wartości posiadanych akcji PGE GiEK S.A. Przeprowadzone testy nie wykazały konieczności dokonania odpisu aktualizującego. W przypadku spółek PGE EC S.A. oraz PGE EO S.A. nie wystąpiły przesłanki do przeprowadzenia testów.
W czwartym kwartale 2020 roku PGE S.A. ponownie przeanalizowała przesłanki w celu identyfikacji czynników, które mogłyby wpłynąć na zmianę wartości posiadanych akcji. W przypadku akcji w PGE GiEK S.A., PGE EC S.A. oraz PGE EO S.A. nie zidentyfikowano takich czynników.
Założenia makroekonomiczne
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, węgla kamiennego, gazu oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 2 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają spadek cen w 2021 roku w odniesieniu do cen z 2020 roku, następnie wzrosty w kolejnych latach średniorocznie o około 5% w okresie do roku 2030.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają dynamiczny wzrost ceny rynkowej w kolejnych latach prognozy.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają spadki cen do 2026 roku w odniesieniu do cen z 2020 roku, następnie kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen gazu zakładają wzrost cen w 2021 roku w stosunku do 2020 roku, średnioroczny wzrost w okresie do 2025 roku na poziomie około 16% i utrzymanie się wzrostów cen gazu o około 3,5% rocznie w kolejnych latach.
Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii zakładają wzrost w dwóch pierwszych latach prognozy, następnie około 7% średnioroczny spadek w latach 2023 – 2031 co związane jest ze zmniejszającym się obowiązkiem umorzenia.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2025 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2025 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji oraz prognoz zewnętrznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku z Rynku Mocy zostają wykluczone jednostki niespełniające kryterium emisyjności 550 g CO2/kWh wyprodukowanej energii elektrycznej, z wyjątkiem jednostek objętych kontraktami wieloletnimi zawartymi w aukcjach głównych dla lat 2021-2025.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
W dniu 2 lutego 2021 roku Rada Ministrów zatwierdziła „Politykę Energetyczną Polski do 2040 roku”. PEP stanowi wizję Polski w zakresie transformacji energetycznej, ukazując m.in. zakładaną strukturę jednostek wytwarzających energię elektryczną. Zgodnie z Polityką zwiększany ma być udział jednostek zeroemisyjnych a zmniejszany udział jednostek węglowych. Do dnia sporządzenia niniejszej informacji cała treść PEP nie została jeszcze opublikowana. Bazując na ogólnodostępnych informacjach, zdaniem Spółki założenia przyjęte do oceny wartości finansowego majątku trwałego są zgodne z PEP, jednakże przyszłe zmiany na rynku energii elektrycznej mogą odbiegać od przyjętych założeń. W konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Spółki.
Analiza przesłanek dla PGE GiEK S.A. oraz PGE EC S.A.
W poprzednich okresach sprawozdawczych PGE S.A. dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości posiadanych akcji PGE GiEK S.A.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka dokonała analizy przesłanek w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić utrata wartości tych aktywów lub odwrócenie wcześniej ujętych odpisów.
Najważniejsze analizowane czynniki obejmowały:
¡ analizę bieżącej sytuacji rynkowej, w tym wpływ na rynek energetyczny pandemii COVID-19,
¡ potwierdzenie aktualności prognoz długoterminowych,
¡ potwierdzenie aktualności planu inwestycyjnego,
¡ analizę regulacji dotyczących ceny wymuszenia „CW”,
¡ przyjęcie założenia dla elektrociepłowni, iż w okresie rezydualnym istnieje wsparcie z rynku mocy lub jego ekwiwalent,
¡ uwzględnienie systemu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji przez maksymalny okres 15-tu lat, dla jednostek gazowych dla których okres ustawowy upływa po roku 2030 wsparcie uwzględnione również w wartości rezydualnej,
¡ analizę założeń dotyczących tzw. rynku mocy.
Przeprowadzona analiza przesłanek dla PGE GiEK S.A. wskazała, iż zapotrzebowanie na energie elektryczną wraca do stabilnych poziomów po spadkach z początku roku związanych z pandemią COVID-19. W 2020 roku zapotrzebowanie na energię elektryczną spadło o 3,9 TWh r/r (-2,3% r/r). Niższe zapotrzebowanie KSE w tym okresie było efektem oddziaływania pandemii koronawirusa na gospodarkę i odłożyło się w całości w pierwszym półroczu. W drugim półroczu obserwowano natomiast odbudowywanie się gospodarki, czego efektem był wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną w stosunku do roku poprzedniego o 0,5 TWh. Dostępne dla Grupy Kapitałowej PGE długoterminowe prognozy cen energii elektrycznej, węgla kamiennego i uprawnień CO2 nie uległy istotnym zmianom, tym samym nie miały istotnego wpływu na poziom realizowanych marż. Prognozy odnośnie poziomu wsparcia rynku mocy również nie uległy istotnym zmianom, kształtują się na podobnym poziomie. Ponadto, zmiana uwarunkowań regulacyjnych w zakresie ceny wymuszenia może skutkować wzrostem prognozowanych przychodów z energii elektrycznej. Istotną zmianą z punktu widzenia segmentu Energetyki Konwencjonalnej może być zmiana katalogu kosztów, na bazie którego wyznaczane są ceny wymuszonego dostarczenia „CWD” i odbioru „CWO” energii elektrycznej w jednostkach wytwórczych wykorzystujących węgiel brunatny jako paliwo podstawowe. W przypadku tych jednostek, nowe rozporządzenie wprowadza metodę kalkulacji kosztów paliwa podstawowego jedynie w oparciu o koszty zmienne wytworzenia paliwa. Niemniej jednak długoterminowy wpływ zmian będzie możliwy od oszacowania po minimum rocznym okresie funkcjonowania tych rozwiązań. W związku z powyższym zdaniem PGE, na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania odpisów z tytułu utraty wartości akcji PGE GiEK S.A. ani do odwrócenia odpisów ujętych w poprzednich okresach.
Również w przypadku PGE EC S.A. przeprowadzona analiza nie wykazała przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości akcji tej spółki.
Analiza przesłanek dla PGE EO S.A.
Analiza przesłanek obejmowała następujące najistotniejsze czynniki:
¡ analizę planu finansowego,
¡ potwierdzenie aktualności planu inwestycyjnego,
¡ analizę ceny energii oraz praw majątkowych pochodzenia energii,
¡ analizę założeń dotyczących tzw. rynku mocy,
¡ analizę szacunków marż na produkcji i sprzedaży energii elektrycznej w przyszłych okresach, w świetle prognoz cen energii.
Przeprowadzona analiza przesłanek w zakresie PGE EO S.A. wskazała, iż jednostki wytwórcze obszaru Wiatr realizują plan finansowy powyżej założonych wartości co jest wynikiem wyższych cen praw majątkowych i wyższego wolumenu produkcji w związku z lepszymi warunkami wietrzności. W obszarze Woda, z uwagi na niższe niż zakładano ceny sprzedaży energii elektrycznej, obserwowane jest odchylenie od planu finansowego, niemniej jednak niższe wyniki są kompensowane niższymi niż zakładano wydatkami inwestycyjnymi co miało by neutralny wpływ na szacowaną metodą dochodową wartość tych CGU. Dostępne dla Grupy Kapitałowej PGE prognozy cen energii elektrycznej oraz praw majątkowych nie uległy istotnym zmianom, tym samym ich wpływ na prognozowane wyniki jest neutralny. Ponadto prognozy odnośnie poziomu wsparcia rynku mocy również nie uległy istotnym zmianom i kształtują się na podobnym poziomie. W związku z powyższym zdaniem PGE, na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania odpisów z tytułu utraty wartości akcji PGE EO S.A. ani do odwrócenia odpisów ujętych w poprzednich okresach.
Niektóre istotne założenia regulacyjne przyjęte do testów na utratę wartości znajdują się poza kontrolą PGE i ich realizacja w przyszłości jest niepewna. Dotyczy to w szczególności prognoz cen praw majątkowych pochodzenia energii, których niepewność wynika z niestabilnej sytuacji prawnej i regulacyjnej odnoszącej się do funkcjonowania systemu pochodzenia energii.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Analiza utraty wartości akcji PGE Obrót S.A.
W pierwszym półroczu 2020 roku PGE S.A. zidentyfikowała przesłanki świadczące o ewentualnej utracie wartości akcji posiadanych w PGE Obrót S.A. i przeprowadziła test na utratę wartości W wyniku przeprowadzonych testów ujęto odpis aktualizujący w wysokości 278 mln PLN.
W czwartym kwartale 2020 PGE S.A. ponownie przeanalizowała przesłanki w celu identyfikacji czynników, które mogłyby wpłynąć na zmianę wartości posiadanych akcji.
Najważniejsze analizowane czynniki obejmowały:
¡ analizę bieżącej sytuacji rynkowej, w tym wpływ na rynek energetyczny pandemii COVID-19,
¡ analizę ceny energii oraz praw majątkowych pochodzenia energii,
¡ analizę szacunków marż na sprzedaży energii elektrycznej w przyszłych okresach, w świetle prognoz cen energii,
¡ analizę skutków ekonomicznych związanych z poziomem cen zatwierdzonych przez Prezesa URE dla gospodarstw domowych,
¡ analizę dynamicznego rozwoju mikroinstalacji fotowoltaicznych i rozliczania prosumentów w kontekście wpływu na wyniki finansowe Spółki.
Przeprowadzona analiza przesłanek wykazała, iż planowane przepływy pieniężne generowane przez PGE Obrót S.A. w całym okresie prognozy nie uległy istotnej zmianie, w związku z powyższym na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości akcji PGE Obrót S.A., ani do odwrócenia odpisów ujętych w poprzednich okresach.
Analiza utraty wartości pozostałych udziałów i akcji
W 2020 roku Spółka objęła odpisami aktualizującymi akcje PGE Systemy S.A. w wysokości 120 mln PLN, udziały PGE Nowa Energia sp. z o.o. w wysokości 28 mln PLN, PGE EJ1 sp. z o.o. w wysokości 23 mln PLN, PGE Trading GmbH w wysokości 20 mln PLN, PGE Ventures sp. z o.o. w wysokości 9 mln PLN oraz akcje TFI Energia S.A. w wysokości 6 mln PLN. Przesłanką utworzenia odpisów jest różnica pomiędzy wartością udziałów oraz akcji w/w spółek w księgach PGE S.A., a wartością tych spółek oszacowaną metodą skorygowanych aktywów netto.
Dodatkowo Spółka objęła odpisem aktualizującym w wysokości 31 mln PLN udziały Elbest sp. z o.o. Przesłanką utworzenia odpisów jest różnica pomiędzy wartością udziałów Elbest sp. z o.o. w księgach PGE S.A., a wartością tej spółki oszacowaną metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Ponadto PGE S.A. posiada obligacje wyemitowane przez spółkę Autostrada Wielkopolska S.A., które zostały objęte 100% odpisem aktualizującym z tytułu utraty wartości. W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka objęła odpisem aktualizującym udziały w spółce AWSA Holland II BV w wysokości 115 mln PLN.
8.2 Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Polimex Mostostal S.A. |
81 |
81 |
ElectroMobility Poland S.A. |
18 |
18 |
Energopomiar Sp. z o.o. |
2 |
2 |
RAZEM |
101 |
101 |
9. Udział we wspólnym przedsięwzięciu
W 2020 roku oraz 2019 roku Spółka nie uczestniczyła we wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
10. Pozostałe aktywa krótkoterminowe
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Pozostałe aktywa (w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów) Spółka ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne, jeżeli spełnione są następujące warunki: ¡ wynikają z przeszłych zdarzeń – poniesienie wydatku na cel operacyjny jednostki, ¡ ich wysokość można wiarygodnie określić, ¡ dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i są związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości. Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi oraz należności z tytułu dywidend. |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Należności z tytułu PGK |
10 |
9 |
Przekazane zaliczki |
41 |
475 |
Pozostałe |
3 |
3 |
RAZEM |
54 |
487 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz część jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na wartość zaliczek składają się przede wszystkim środki przekazane do spółki zależnej PGE Dom Maklerski S.A. na zakup energii elektrycznej i gazu w kwocie 41 mln PLN w bieżącym okresie sprawozdawczym i 475 mln PLN w okresie porównawczym.
11. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie. Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości. |
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Środki pieniężne w banku |
849 |
182 |
Lokaty typu overnight |
300 |
- |
Lokaty krótkoterminowe |
1.399 |
- |
Środki na rachunkach VAT |
959 |
39 |
RAZEM |
3.507 |
221 |
Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach |
(14) |
(2) |
Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów |
3.493 |
219 |
|
|
|
Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień 31 grudnia |
6.173 |
4.973 |
w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym |
1.800 |
864 |
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 959 mln PLN stanowiące środki na rachunkach VAT oraz 3 mln PLN z tytułu otrzymanych kaucji i wadiów.
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych został zawarty w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
12. Kapitały własne
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Kapitał własny Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu. Kapitał podstawowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału w wielkości ujemnej. |
Celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestorów dłużnych. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.
Zgodnie z powszechnie stosowaną praktyką, Spółka monitoruje wskaźnik długu netto do EBITDA na poziomie Grupy Kapitałowej PGE co zostało opisane w nocie 20 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Dług netto rozumiany jest jako krótko- i długoterminowe zadłużenie finansowe (oprocentowane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, a także zobowiązania z tytułu leasingu), pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty, oraz krótkoterminowe lokaty i depozyty. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania nie są uwzględniane w obliczaniu długu netto.
Celem Spółki jest utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym. Jednak w związku z realizowanym programem inwestycyjnym w najbliższych latach planowane jest zwiększanie dźwigni finansowej. Relacja długu netto do EBITDA jest centralnym elementem sporządzanych przez Spółkę prognoz i planów finansowych.
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda |
15.073 |
15.073 |
259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda |
2.660 |
2.660 |
73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda |
751 |
751 |
66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda |
681 |
681 |
RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY |
19.165 |
19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
Prawa akcjonariuszy - Uprawnienia Skarbu Państwa dotyczące działalności Spółki
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 r., poz. 2173). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw aktywów państwowych w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw aktywów państwowych, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej.
Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
¡ Rozwiązania Spółki,
¡ Zmiany przeznaczenia lub zaniechania eksploatacji składnika mienia wchodzącego w skład infrastruktury krytycznej,
¡ Zmiany przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki,
¡ Zbycia albo wydzierżawienia przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
¡ Przyjęcia planu rzeczowo-finansowego, planu działalności inwestycyjnej lub wieloletniego planu strategicznego,
¡ Przeniesienia siedziby Spółki za granicę,
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciw ministra właściwego do spraw aktywów państwowych wyrażany jest – po zasięgnięciu opinii ministra właściwego do spraw energii - w formie decyzji administracyjnej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
12.2 Kapitał zapasowy
Kapitał zapasowy powstał głównie z ustawowych odpisów z zysków generowanych w poprzednich latach obrotowych, z nadwyżek z podziału zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz z połączeń PGE S.A. z podmiotami zależnymi.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, podmioty mające status spółek akcyjnych są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. Kapitał zapasowy w wysokości odpowiadającej jednej trzeciej kapitału podstawowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega on podziałowi na inne cele. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Kapitał zapasowy podlegający podziałowi pomiędzy akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 12.022 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2019 roku 13.281 mln PLN.
12.3 Kapitał z wyceny instrumentów finansowych
Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
NA DZIEŃ 1 STYCZNIA |
(72) |
(2) |
Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych, w tym: |
(267) |
(86) |
Ujęcie skutecznej części zmiany wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
(233) |
(181) |
Naliczone odsetki na
instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z aktualizacji wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
17 |
4 |
Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
(51) |
91 |
Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
- |
- |
Podatek odroczony |
51 |
16 |
KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
(288) |
(72) |
12.4 Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi to kwoty, które nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi - wysokość zysków/(strat) ujętych poprzez pozycję innych całkowitych dochodów |
(2) |
1 |
Zyski zatrzymane, podlegające podziałowi |
1.744 |
- |
(Strata) netto |
- |
(1.259) |
ŁĄCZNIE ZYSKI/(STRATY) ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
1.742 |
(1.258) |
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie została przyjęta propozycja podziału zysku za rok 2020.
Ograniczenia w wypłacie dywidendy z kapitału zapasowego zostały opisane w nocie 12.2 niniejszego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
12.5 Zysk przypadający na jedną akcję
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy Spółki za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe). |
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym nie wystąpił efekt rozwodnienia zysku na jedną akcję.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
ZYSK/(STRATA) NETTO |
1.744 |
(1.259) |
ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY NA ZWYKŁYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.744 |
(1.259) |
Liczba akcji zwykłych na początek okresu sprawozdawczego |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
Liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
ŚREDNIOWAŻONA LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYKŁYCH ZASTOSOWANA DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.869.760.829 |
1.869.760.829 |
ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) |
0,93 |
(0,67) |
12.6 Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała dywidendy.
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Spółka tworzy rezerwy wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych. Rezerwa na świadczenia po okresie zatrudnienia Pracownicy Spółki mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia: ¡ odpraw emerytalno-rentowych – wypłacanych jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę lub rentę, ¡ odpraw pośmiertnych, ¡ ekwiwalentu pieniężnego wynikającego z taryfy pracowniczej dla pracowników przemysłu energetycznego, ¡ świadczeń z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, ¡ opieki medycznej. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza. Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w inne całkowite dochody. |
Najistotniejsze wartości dotyczą rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia. Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały oszacowane z wykorzystaniem metod aktuarialnych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sprawozdawczy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Przewidywany wskaźnik inflacji (%) |
2,5-2,58 |
2,5-2,85 |
Stopa dyskontowa (%) |
1,3 |
2,0 |
Średni zakładany roczny wzrost podstaw (%) |
2,5 |
2,5 |
Wskaźnik rotacji pracowników (%) |
5,0-9,0 |
4,9-8,5 |
Przewidywana stopa wzrostu wartości usług medycznych (%) |
2,5-2,58 |
2,5-2,85 |
Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) |
0,0-4,0 |
4,0-13,0 |
Prawdopodobieństwo odejść pracowników przyjęto na podstawie danych historycznych dotyczących rotacji zatrudnienia w Spółce oraz danych statystycznych dotyczących odejść pracowniczych w branży.
¡ Umieralność i prawdopodobieństwo dożycia przyjęto zgodnie z Tablicami Trwania Życia, publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny, przyjmując, że populacja zatrudnionych w Spółce odpowiada średniej dla Polski pod względem umieralności.
¡ Przyjęto normalny tryb przechodzenia pracowników na emeryturę według szczegółowych zasad zawartych w ustawie emerytalnej, z wyjątkiem tych zatrudnionych, którzy spełniają warunki wymagane do przejścia na wcześniejszą emeryturę.
¡ Do dyskontowania przyszłych wypłat świadczeń przyjęto stopę dyskontową w wysokości 1,3% (31 grudnia 2019: 2,0%), tj. na poziomie zbliżonym do rentowności długoterminowych papierów wartościowych emitowanych przez Skarb Państwa, notowanych na polskim rynku kapitałowym.
Bieżąca wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
19 |
1 |
18 |
1 |
Pozostałe |
- |
20 |
- |
- |
RAZEM REZERWY |
19 |
21 |
18 |
1 |
Zmiany stanu rezerw
Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Pozostałe |
NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2020 |
19 |
- |
Koszty bieżącego zatrudnienia |
2 |
- |
Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
3 |
- |
Utworzenie |
- |
21 |
Wykorzystanie |
(4) |
(1) |
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 |
20 |
20 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 roku |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Pozostałe |
NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 |
17 |
8 |
Koszty bieżącego zatrudnienia |
1 |
- |
Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
2 |
- |
Pozostałe zmiany |
(1) |
(8) |
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 |
19 |
- |
Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Spółka szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw po okresie zatrudnienia byłby następujący:
¡ przyjęcie stopy dyskonta wyższej o 1 punkt procentowy (p.p.) spowodowałoby zmniejszenie wysokości rezerw o 3 mln PLN, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości tych rezerw o 4 mln PLN.
¡ przyjęcie planowanych wzrostów podstaw wyższych o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości rezerw o 4 mln PLN, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zmniejszenie wysokości tych rezerw o 3 mln PLN.
Pozostałe rezerwy
W 2020 roku Spółka utworzyła rezerwę w kwocie 21 mln PLN w związku z ogłoszonym programem dobrowolnych odejść (PDO) oraz toczącym się w Spółce procesem zwolnień grupowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
14. Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
Bieżąca wartość księgowa rezerw na świadczenia pracownicze:
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne |
1 |
- |
1 |
1 |
Taryfa energetyczna |
10 |
1 |
10 |
- |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
2 |
- |
2 |
- |
Opieka medyczna |
6 |
- |
5 |
- |
RAZEM ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE |
19 |
1 |
18 |
1 |
15. Pozostałe zobowiązania niefinansowe
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze przedstawiają się następująco:
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Zobowiązania z tytułu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej |
139 |
47 |
Zobowiązania z tytułu należnego VAT |
316 |
63 |
Premie dla pracowników (premia roczna, kwartalna) i Zarządu |
29 |
33 |
Niewykorzystane urlopy |
6 |
4 |
Szacunki na zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych |
4 |
4 |
Inne |
5 |
4 |
POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA, RAZEM |
499 |
155 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz większość jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Klasyfikacja i wycena Aktywa finansowe podlegają kwalifikacji do następujących kategorii instrumentów finansowych: ¡ wyceniane według zamortyzowanego kosztu; ¡ wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dalej „WGICD”; ¡ wyceniane w wartości godziwej przez wynik, dalej „WGWF”. Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na kryterium modelu biznesowego oraz charakterystyce przepływów pieniężnych. Dłużne aktywo finansowe jest wyceniane według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki: ¡ przyjęty model biznesowy zakłada utrzymanie składnika aktywów w celu gromadzenia przepływów pieniężnych wynikających z umowy; ¡ przepływy pieniężne wynikające z umowy dotyczące danego instrumentu obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do zapłaty (test SPPI). Dłużne aktywo finansowe jest wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeżeli spełnione są oba poniższe warunki: ¡ przyjęty model biznesowy zakłada utrzymanie składnika aktywów w celu gromadzenia przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; ¡ przepływy pieniężne wynikające z umowy dotyczące danego instrumentu obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do zapłaty (test SPPI). Instrumenty dłużne, które nie spełniają powyższych warunków wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Inwestycje w instrumenty kapitałowe są zawsze wyceniane w wartości godziwej. Spółka może podjąć nieodwołalną decyzję o ujmowaniu zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu. W przypadku instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu, zmiany wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym. Wszystkie standardowe transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów. Standardowe transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku. Model utraty wartości oparty jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem: ¡ aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie; ¡ aktywa finansowe wyceniane w WGICD; ¡ zobowiązania do udzielenia kredytu, jeżeli obecnie występuje zobowiązanie do jego uruchomienia; ¡ udzielone gwarancje finansowe wchodzące w zakres MSSF 9; ¡ należności z tytułu umów leasingowych wchodzące w zakres MSR 17; ¡ aktywa umowne wchodzące w zakres MSSF 15. Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii: ¡ wyceniane według zamortyzowanego kosztu, ¡ wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
16.1 Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych
16.1.1 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Należności finansowe Należności finansowe, w tym należności z tytułu dostaw i usług, wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej. Spółka stosuje uproszczone metody wyceny należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w szczególności w przypadku, gdy okres do momentu spłaty należności nie jest długi. Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Spółka wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym. |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Należności z tytułu dostaw i usług |
- |
1.239 |
- |
1.190 |
Nabyte obligacje |
9.130 |
813 |
10.840 |
1.799 |
Należności z tytułu cash poolingu |
- |
330 |
- |
1.016 |
Pożyczki udzielone |
9 |
6.499 |
115 |
3.730 |
Pozostałe należności finansowe |
- |
881 |
- |
154 |
RAZEM NALEŻNOŚCI FINANSOWE |
9.139 |
9.762 |
10.955 |
7.889 |
Należności z tytułu dostaw i usług (należności handlowe)
Należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 1.239 mln PLN dotyczą głównie sprzedaży energii elektrycznej i usług do spółek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE. Na dzień 31 grudnia 2020 roku saldo trzech największych odbiorców, tj.: PGE Obrót S.A., PGE GiEK S.A. oraz PGE Dystrybucja S.A., stanowiło 88% salda należności z tytułu dostaw i usług.
Dodatkowe informacje dotyczące należności handlowych zostały zaprezentowane w nocie 17.3.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Nabyte obligacje
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
|
NABYTE OBLIGACJE - EMITENT |
|
|
|
|
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
9.130 |
813 |
10.840 |
713 |
PGE Energia Odnawialna S.A |
- |
- |
- |
1.086 |
RAZEM NABYTE OBLIGACJE |
9.130 |
813 |
10.840 |
1.799 |
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności operacyjnej.
Należności z tytułu cash poolingu
W celu centralizacji zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej PGE zostały podpisane umowy dotyczące usługi cash poolingu rzeczywistego pomiędzy 35 spółkami Grupy Kapitałowej PGE i każdym z banków z osobna, tj. z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. i Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym w należnościach i zobowiązaniach finansowych PGE S.A. wykazywany jest stan rozrachunków z podmiotami powiązanymi uczestniczącymi w cash poolingu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Pożyczki udzielone
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
|
POŻYCZKI UDZIELONE - POŻYCZKOBIORCA |
|
|
|
|
PGE Energia Ciepła S.A. |
- |
1.809 |
- |
1.938 |
PGE Obrót |
- |
1.614 |
- |
1.015 |
PGE Energia Odnawialna S.A. |
- |
1.316 |
- |
- |
PGE Dystrybucja S.A. |
- |
1.047 |
- |
627 |
PGE GiEK S.A. |
- |
500 |
- |
- |
PGE Systemy S.A. |
- |
197 |
- |
116 |
PGE EJ 1 sp. z o.o. |
- |
- |
110 |
22 |
PGE Trading GmbH |
- |
9 |
- |
12 |
Betrans sp. z o.o. |
9 |
2 |
4 |
- |
Elbest sp. z o.o. |
- |
5 |
- |
- |
Bestgum sp. z o.o. |
- |
- |
1 |
- |
RAZEM POŻYCZKI UDZIELONE |
9 |
6.499 |
115 |
3.730 |
Termin spłaty pożyczek został ustalony na lata 2021 -2024.
Pozostałe należności finansowe
W pozycji Pozostałe Spółka wykazuje głównie rozrachunki z giełdami, związane przede wszystkim z zakupem uprawnień do emisji CO2.
16.1.2 Instrumenty pochodne i inne należności wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń oraz część nieskuteczna powiązań zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych rynkowych. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest wyliczana na podstawie krzywych dochodowości. |
Wszystkie pochodne instrumenty finansowe Spółka wykazuje w sprawozdaniu finansowym wycenione w wartości godziwej.
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|||
|
Odniesiono |
Odniesiono w
inne |
Aktywa |
Zobowiązania |
INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|
|
|
|
Forward towarowy |
(1.273) |
- |
- |
1.219 |
Futures |
782 |
- |
862 |
- |
Forward walutowy |
534 |
- |
382 |
24 |
Opcja |
11 |
- |
16 |
- |
INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE |
|
|
|
|
Transakcje zabezpieczające CCIRS |
41 |
(6) |
64 |
- |
Transakcje zabezpieczające IRS |
(73) |
(261) |
- |
385 |
POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|
|
|
|
Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym |
(8) |
|
52 |
|
RAZEM |
14 |
(267) |
1.376 |
1.628 |
część długoterminowa |
|
|
132 |
385 |
część krótkoterminowa |
|
|
1.244 |
1.243 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
|||
|
Odniesiono |
Odniesiono w pozostałe |
Aktywa |
Zobowiązania |
INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|
|
|
|
Forward towarowy |
463 |
- |
324 |
- |
Futures |
(68) |
- |
79 |
- |
Forward walutowy |
(270) |
- |
43 |
338 |
Opcja |
(7) |
- |
5 |
- |
INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE |
|
|
|
|
Transakcje zabezpieczające CCIRS |
(90) |
4 |
18 |
- |
Transakcje zabezpieczające IRS |
5 |
(90) |
- |
106 |
POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|
|
|
|
Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym |
1 |
|
82 |
|
RAZEM |
34 |
(86) |
551 |
444 |
część długoterminowa |
|
|
105 |
106 |
część krótkoterminowa |
|
|
446 |
338 |
Forwardy towarowe i walutowe
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2.
Transakcje IRS
Spółka zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów oraz wyemitowanych obligacji o łącznej wartości nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla kredytów oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 12.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Transakcje zabezpieczające CCIRS
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką zależną PGE Sweden AB (publ) opisanych w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, w 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcję CCIRS zabezpieczającą kurs walutowy. W transakcji tej banki-kontrahenci płacą PGE odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek.
Dla ujęcia powyższej transakcji CCIRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 12.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Opcje
PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję Call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka umorzyła posiadane certyfikaty Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje oraz certyfikaty Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych PGE Ventures.
Na dzień sprawozdawczy Spółka posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A., których wartość na dzień sprawozdawczy wynosi 53 mln PLN.
Poniżej przedstawiono warunki poszczególnych instrumentów pochodnych i innych aktywów wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
|
||
|
Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Zapadalność wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 |
Forward walutowy sprzedaż – EUR Forward walutowy zakup – EUR |
382 |
31 |
43 |
582 |
grudzień 2022 |
2.766 |
- |
- |
grudzień 2024 |
||
Forward walutowy zakup – USD |
23 |
|
|
grudzień 2022 |
|
Forward towarowy sprzedaż EUA – PLN |
- |
- |
324 |
13.653 |
grudzień 2023 |
Forward towarowy zakup EUA – EUR |
- |
792 |
grudzień 2021 |
||
Forward towarowy sprzedaż EUA – EUR |
- |
2.108 |
grudzień 2023 |
||
Forward towarowy zakup EUA – PLN |
- |
3.435 |
grudzień 2022 |
||
Futures zakup EUA – EUR |
862 |
851 |
79 |
942 |
grudzień 2024 |
Futures sprzedaż EUA – EUR |
214 |
17 |
grudzień 2024 |
||
CCIRS - EUR na PLN |
64 |
144 |
18 |
144 |
lipiec 2029 |
Opcja |
16 |
5 |
5 |
6 |
listopad 2026 |
Jednostki uczestnictwa |
52 |
48 |
82 |
80 |
n/a |
AKTYWA FINANSOWE |
1.376 |
- |
551 |
- |
|
Forward walutowy zakup – EUR |
24 |
87 |
338 |
2.893 |
grudzień 2023 |
Forward walutowy sprzedaż – EUR |
208 |
196 |
grudzień 2023 |
||
Forward walutowy zakup – USD |
23 |
|
|
grudzień 2022 |
|
Forward towarowy sprzedaż EUA – PLN |
1.219 |
13.596 |
- |
- |
styczeń 2025 |
Forward towarowy zakup EUA – EUR |
2.147 |
- |
grudzień 2023 |
||
Forward towarowy sprzedaż EUA – EUR |
23 |
- |
grudzień 2022 |
||
Forward towarowy zakup EUA – PLN |
1.137 |
- |
styczeń 2023 |
||
IRS - stopa % PLN |
385 |
500 |
106 |
500 |
czerwiec 2028 |
1.000 |
1.000 |
grudzień 2027 |
|||
500 |
500 |
grudzień 2028 |
|||
3.630 |
3.630 |
wrzesień 2023 |
|||
1.000 |
1.000 |
maj 2029 |
|||
400 |
400 |
maj 2026 |
|||
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
1.628 |
- |
444 |
- |
|
16.1.3 Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Zobowiązanie z tytułu zaciągniętych kredytów |
6.522 |
989 |
7.492 |
1.094 |
Otrzymane pożyczki |
662 |
9 |
611 |
8 |
Wyemitowane obligacje |
1.399 |
2 |
1.398 |
5 |
Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
- |
1.149 |
- |
907 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 |
1 |
20 |
1 |
RAZEM
KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, |
8.602 |
2.150 |
9.521 |
2.015 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Kredyty bankowe
Kredytodawca |
Instrument zabezpieczający |
Data zawarcia |
Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta |
Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31-12-2020 |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
Konsorcjum banków |
IRS |
2015-09-07 |
2023-09-30 |
3.630 |
PLN |
Zmienna |
3.636 |
3.649 |
Europejski Bank Inwestycyjny |
- |
2015-10-27 |
2034-08-25 |
1.500 |
PLN |
Stała |
1.505 |
1.505 |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
IRS |
2014-12-17 |
2027-12-31 |
1.000 |
PLN |
Zmienna |
876 |
1.001 |
Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
IRS |
2017-06-07 |
2028-06-06 |
500 |
PLN |
Zmienna |
501 |
502 |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
IRS |
2015-12-04 |
2028-12-31 |
500 |
PLN |
Zmienna |
500 |
500 |
Europejski Bank Inwestycyjny |
- |
2015-10-27 |
2034-04-11 |
490 |
PLN |
Stała |
493 |
493 |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
- |
2018-06-01 |
2021-05-31 |
1.000 |
PLN |
Zmienna |
- |
455 |
Kredyt Rewolwingowy |
- |
2018-09-17 |
2022-12-16 |
4.100 |
PLN |
Zmienna |
- |
300 |
Bank Pekao S.A. |
- |
2018-07-05 |
2024-12-22 |
500 |
PLN |
Zmienna |
- |
160 |
PKO BP S.A. |
- |
2018-04-30 |
2022-04-29 |
300 |
PLN |
Zmienna |
- |
21 |
Europejski Bank Inwestycyjny |
- |
2019-12-16 |
2038-10-16 |
273 |
PLN |
Stała/ zmienna |
- |
- |
RAZEM KREDYTY BANKOWE |
|
|
|
7.511 |
8.586 |
Wartość pozostających do dyspozycji Spółki limitów kredytowych w rachunku bieżącym wyniosła 1.800 mln PLN na dzień 31 grudnia 2020 roku i 864 mln na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W 2020 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
Otrzymane pożyczki
Kredytodawca |
Instrument zabezpieczający |
Data zawarcia |
Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta |
Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31-12-2020 |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
PGE Sweden AB |
CCIRS |
2014-08-27 |
2029-07-31 |
100 |
EUR |
Stała |
468 |
431 |
PGE Sweden AB |
CCIRS |
2014-08-27 |
2029-07-31 |
43 |
EUR |
Stała |
203 |
188 |
RAZEM OTRZYMANE POŻYCZKI |
|
|
|
671 |
619 |
W 2014 roku PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (publ) ustanowiły Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, w ramach którego PGE Sweden AB (publ) może emitować euroobligacje do kwoty 2 mld EUR o minimalnym terminie zapadalności 1 roku. W 2014 roku PGE Sweden AB (publ) wyemitowała euroobligacje w łącznej kwocie 138 mln EUR. Środki pozyskane w ramach emisji euroobligacji spółka zależna przeznaczyła na pożyczki udzielone jednostce dominującej.
Emisja obligacji na rynku krajowym
Data zawarcia |
Data zapadalności |
Limit w walucie |
Instrument zabezpieczający |
Waluta |
Stopa |
Data emisji transzy |
Data wykupu transzy |
Zobowiązanie na 31-12-2020 |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
||
2013-06-27 |
bezterminowy |
5.000 |
IRS |
PLN |
Zmienna |
2019-05-21 |
2029-05-21 |
1.001 |
|
||
2019-05-21 |
2026-05-21 |
400 |
|||||||||
RAZEM WYEMITOWANE OBLIGACJE |
1.401 |
1.403 |
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
Kwestia uruchomienia usługi cash poolingu rzeczywistego została opisana w nocie 16.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Pozycja walutowa i oprocentowanie
Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku
Waluta |
Stopa referencyjna |
Wartość w walucie |
Wartość w PLN |
Ostateczny termin spłaty |
PLN |
Stała |
1.497 |
1.497 |
kwiecień 2034 roku |
Stała |
501 |
501 |
czerwiec 2034 roku |
|
Stała |
20 |
20 |
grudzień 2089 roku |
|
Zmienna |
3.636 |
3.636 |
wrzesień 2023 roku |
|
Zmienna |
1.001 |
1.001 |
maj 2029 roku |
|
Zmienna |
876 |
876 |
grudzień 2027 roku |
|
Zmienna |
1.149 |
1.149 |
program pięcioletni |
|
Zmienna |
501 |
501 |
czerwiec 2028 roku |
|
Zmienna |
500 |
500 |
grudzień 2028 roku |
|
Zmienna |
400 |
400 |
maj 2026 roku |
|
RAZEM PLN |
|
10.081 |
10.081 |
|
EUR |
Stała |
145 |
671 |
lipiec 2029 roku |
RAZEM EUR |
|
145 |
671 |
|
RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING |
10.752 |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku
Waluta |
Stopa referencyjna |
Wartość w walucie |
Wartość w PLN |
Ostateczny termin spłaty |
PLN |
Stała |
1.505 |
1.505 |
kwiecień 2034 roku |
Stała |
493 |
493 |
czerwiec 2034 roku |
|
Stała |
21 |
21 |
grudzień 2089 roku |
|
Zmienna |
3.649 |
3.649 |
wrzesień 2023 roku |
|
Zmienna |
1.002 |
1.002 |
maj 2029 roku |
|
Zmienna |
1.001 |
1.001 |
grudzień 2027 roku |
|
Zmienna |
907 |
907 |
program pięcioletni |
|
Zmienna |
636 |
636 |
lipiec 2021 roku |
|
Zmienna |
502 |
502 |
czerwiec 2028 roku |
|
Zmienna |
500 |
500 |
grudzień 2028 roku |
|
Zmienna |
401 |
401 |
maj 2026 roku |
|
Zmienna |
300 |
300 |
grudzień 2023 roku |
|
RAZEM PLN |
|
10.917 |
10.917 |
|
EUR |
Stała |
145 |
619 |
lipiec 2029 roku |
RAZEM EUR |
|
145 |
619 |
|
RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING |
11.536 |
|
Poniżej zaprezentowano zmianę stanu zadłużenia odsetkowego w latach zakończonych dnia 31 grudnia 2020 oraz 2019 roku:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
NA DZIEŃ 1 STYCZNIA |
11.536 |
11.172 |
ROZPOZNANIE LEASINGU |
- |
21 |
ZMIANA STANU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM |
(636) |
68 |
ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU CASH POOLINGU |
242 |
(539) |
ZMIANA STANU
POZOSTAŁYCH KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI, |
(390) |
814 |
Zaciągnięcia kredytów, pożyczek / emisje obligacji / |
4.100 |
6.620 |
Naliczenia odsetek |
184 |
251 |
Spłaty kredytów, pożyczek / wykup obligacji |
(4.525) |
(5.736) |
Spłaty odsetek |
(199) |
(239) |
Różnice kursowe |
51 |
(80) |
Prowizje zapłacone |
(1) |
(2) |
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA |
10.752 |
11.536 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
16.1.4 Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ ze Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Spółka dzieli zobowiązania finansowe na następujące kategorie: ¡ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ¡ pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg zamortyzowanego kosztu. Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej. |
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Długoterminowe |
Krótkoterminowe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
- |
717 |
- |
593 |
Pozostałe |
17 |
866 |
20 |
167 |
RAZEM POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
17 |
1.583 |
20 |
760 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie transakcji zakupu energii elektrycznej.
Pozostałe zobowiązania finansowe
W pozycji Pozostałe, Spółka wykazuje głównie rozrachunki z giełdami, związane przede wszystkim z zakupem uprawnień do emisji CO2 (858 mln PLN) oraz przyszłe wpłaty na rzecz Polskiej Fundacji Narodowej.
16.2 Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartość księgowa należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ) oraz kredytu zawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych. Wartość godziwą pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. szacuje na 745 mln PLN (względem 671 mln PLN wartości księgowej). Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem szacowanego ryzyka kredytowego PGE S.A. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. W przypadku kredytu zawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, opartym na stałej stopie procentowej, jego wartość według zamortyzowanego kosztu wykazana w sprawozdaniu finansowym na dzień sprawozdawczy wynosi 1.998 mln PLN, a jego wartość godziwa 2.198 mln PLN. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
16.3 Hierarchia wartości godziwej
Instrumenty pochodne
Spółka wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Spółka wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy (Poziom 2).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Dodatkowo Spółka prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy oraz stopę procentową CCIRS oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
||
Poziom 1 |
Poziom 2 |
Poziom 1 |
Poziom 2 |
|
Forward walutowy |
- |
382 |
- |
43 |
Forward towarowy |
- |
- |
- |
324 |
Wycena transakcji CCIRS |
- |
64 |
- |
18 |
Futures |
- |
862 |
- |
79 |
Wycena transakcji IRS |
- |
- |
- |
- |
Opcja |
- |
16 |
- |
5 |
Jednostki uczestnictwa |
- |
52 |
- |
82 |
Aktywa finansowe |
- |
1.376 |
- |
551 |
Forward walutowy |
- |
24 |
- |
338 |
Forward towarowy |
- |
1.219 |
- |
- |
Wycena transakcji IRS |
- |
385 |
- |
106 |
Zobowiązania finansowe |
- |
1.628 |
- |
444 |
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
Instrumenty nienotowane na aktywnych rynkach, dla których wiarygodne ustalenie wartości godziwej nie jest możliwe
PGE S.A. posiada istotne wartości udziałów i akcji w spółkach nienotowanych na aktywnych rynkach. Są to udziały i akcje jednostek zależnych i stowarzyszonych, które są wyłączone z zakresu MSSF 9 i jak opisano w nocie 8 są wyceniane według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
16.4 Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań
Jako zabezpieczenia spłaty pożyczek Spółka stosuje wiele rodzajów zabezpieczeń oraz ich kombinacje. Do najczęstszych należą oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Dodatkowo Spółka wykorzystuje pełnomocnictwa do rachunków bankowych i cesje wierzytelności. Co do zasady wierzytelności jednostek powiązanych wobec PGE S.A. nie są zabezpieczane.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku aktywa Spółki nie stanowiły zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
16.5 Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Poniżej przedstawiono łączny wpływ poszczególnych kategorii instrumentów finansowych na przychody i koszty finansowe.
ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe w GK |
Pozostałe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
RAZEM |
Dywidendy |
- |
- |
- |
1.464 |
- |
- |
- |
1.464 |
Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek |
(80) |
- |
1 |
- |
485 |
(255) |
(1) |
150 |
Różnice kursowe |
51 |
- |
(14) |
- |
225 |
(266) |
- |
(4) |
Aktualizacja instrumentów
finansowych / |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów |
- |
- |
- |
(515) |
- |
- |
- |
(515) |
Strata ze zbycia inwestycji |
- |
- |
- |
(11) |
- |
|
|
(11) |
OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) |
(29) |
15 |
(13) |
938 |
710 |
(521) |
(1) |
1.099 |
ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2019 |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe w GK |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe - poza GK |
Pozostałe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
RAZEM |
Dywidendy |
- |
- |
- |
950 |
- |
- |
- |
950 |
Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek |
(45) |
- |
3 |
- |
532 |
(309) |
(1) |
180 |
Różnice kursowe |
(91) |
- |
- |
- |
(16) |
82 |
- |
(25) |
Aktualizacja instrumentów
finansowych / |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów |
- |
(8) |
- |
(3.065) |
- |
- |
- |
(3.073) |
OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) |
(135) |
(7) |
3 |
(2.115) |
516 |
(227) |
(1) |
(1.966) |
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość Udziałów i akcji w bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym zostało opisane w notach 4.3 oraz 8.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
17. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej Grupy poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez kierownictwo Spółki. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym spoczywa na Zarządzie PGE S.A. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapitałowej PGE mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.
Organizacja funkcji zarządzania ryzykiem finansowym jest oparta o zasadę niezależności organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrolę ryzyka (Departament Ryzyka i Ubezpieczeń) od jednostek biznesowych będących właścicielami ryzyk. Raporty ryzyk przekazywane są bezpośrednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu i Zarządu PGE S.A.
W Spółce funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym w Grupie Kapitałowej PGE. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem finansowym odbywa się z perspektywy Grupy Kapitałowej PGE jako całości przy wiodącej roli Spółki, która jest centrum kompetencji w tym obszarze i zarządza tym procesem w sposób zintegrowany. Ekspozycje na ryzyko poszczególnych obszarów biznesowych są rozpatrywane w sposób kompleksowy, uwzględniający występujące zależności pomiędzy ekspozycjami, możliwości wykorzystania efektów hedgingu naturalnego oraz ich łączny wpływ na profil ryzyka i sytuację finansową całej Grupy Kapitałowej PGE.
Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:
¡ gromadzenie i analizowanie danych rynkowych i danych o ekspozycjach w podziale na poszczególne kategorie ryzyka finansowego;
¡ kalkulację miar ryzyka finansowego, m.in. Value-at-Risk i Profit-at-Risk dla poszczególnych czynników ryzyka i łącznie dla wszystkich istotnych czynników ryzyka;
¡ zarządzanie skonsolidowaną ekspozycją Grupy Kapitałowej PGE w odniesieniu do kapitału narażonego na ryzyko oraz ustalonych na jego podstawie limitów ryzyka (m.in. poprzez określenie i realizację strategii zabezpieczających).
W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Spółka wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.
Spółka narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
¡ ryzyko rynkowe (ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe);
¡ ryzyko płynności;
¡ ryzyko kredytowe.
Ekspozycja Spółki z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie poziomu ryzyka wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone w Spółce procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
¡ cel, zakres i zasady zarządzania ryzykiem;
¡ odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem;
¡ procesy zarządcze i operacyjne w ramach zarządzania ryzykiem w działalności handlowej na rynkach energii elektrycznej i produktów powiązanych oraz w zakresie działalności finansowej;
¡ sposoby identyfikacji źródeł ekspozycji na ryzyko;
¡ metody pomiaru i monitorowania ekspozycji na ryzyko;
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym wdrożone w Spółce określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmów zabezpieczenia ryzyka w sytuacji przekroczenia limitów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
17.1.1 Ryzyko towarowe
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka towarowego dotyczy przede wszystkim następujących rynków towarowych:
¡ energii elektrycznej;
¡ uprawnień do emisji CO2;
¡ gazu ziemnego.
Spółka realizuje strategię zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i towarami powiązanymi w horyzoncie do 5 lat. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej ustalany jest z uwzględnieniem apetytu na ryzyko, wyników pomiaru ryzyka cen energii elektrycznej i towarów powiązanych, płynności poszczególnych rynków, sytuacji finansowej Spółki i Grupy oraz celów wynikających ze strategii Grupy.
17.1.2 Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że Spółka finansuje działalność operacyjną i inwestycyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji w walucie krajowej i obcej oraz z tytułu inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Spółka kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wielkości zagrożonej, rozumianej jako iloczyn wielkości pozycji stopy procentowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany rynkowych stawek stóp procentowych.
Ponadto, Spółka określa strategię zabezpieczenia ekspozycji na ryzyko stopy procentowej, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu PGE S.A. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając Spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Obligacje rynkowe wyemitowane w kwocie 1,4 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwotę 5 mld PLN, który został opisany w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Pożyczki otrzymane od spółki zależnej PGE Sweden AB (publ) są pożyczkami oprocentowanymi według stałej stopy procentowej w EUR. Płatności z tytułu tych pożyczek są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających CCIRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Spółka posiada również zaciągnięte finansowanie w formie kredytu długoterminowego w wysokości 1,5 mld PLN w ramach Umów Kredytowych zawartych odpowiednio w dniu 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w wysokości 3,63 mld PLN w ramach Umowy Kredytowej z dnia 7 września 2015 roku, powyżej opisane kredyty są instrumentami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu zaciągniętych kredytów są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Wybuch pandemii COVID-19 pociągnął za sobą istotne obniżenie dynamiki rozwoju gospodarczego aczkolwiek niepewność co do rozwoju sytuacji gospodarczej nie wpłynęła w zauważalny sposób na ryzyko stopy procentowej występujące w PGE S.A. Zaciągnięte zobowiązania długoterminowe oparte na zmiennej stopie procentowej były w 100% zabezpieczone za pomocą kontraktów IRS i CCIRS.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Ekspozycja Spółki na ryzyko stopy procentowej oraz koncentrację tego ryzyka w podziale na waluty:
|
Rodzaj oprocentowania |
Stan na dzień |
Stan na dzień |
|
Instrumenty pochodne – aktywa, narażone na ryzyko stopy procentowej |
PLN |
Stałe |
- |
- |
Zmienne |
16 |
5 |
||
EUR |
Stałe |
- |
- |
|
Zmienne |
1.308 |
464 |
||
Udzielone pożyczki, nabyte obligacje i środki pieniężne narażone na ryzyko stopy procentowej |
PLN |
Stałe |
19.356 |
16.513 |
Zmienne |
330 |
1.016 |
||
EUR |
Stałe |
602 |
191 |
|
Zmienne |
- |
- |
||
Instrumenty pochodne – zobowiązania, narażone na ryzyko stopy procentowej |
PLN |
Stałe |
- |
- |
Zmienne |
(385) |
(106) |
||
EUR |
Stałe |
- |
- |
|
Zmienne |
(1.243) |
(338) |
||
Otrzymane pożyczki i wyemitowane obligacje narażone na ryzyko stopy procentowej |
PLN |
Stałe |
(2.018) |
(2.019) |
Zmienne |
(8.063) |
(8.898) |
||
EUR |
Stałe |
(671) |
(619) |
|
Zmienne |
- |
- |
||
Ekspozycja netto |
PLN |
Stałe |
17.338 |
14.494 |
Zmienne |
(8.102) |
(7.983) |
||
EUR |
Stałe |
(69) |
(428) |
|
Zmienne |
65 |
126 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach krótszych niż jeden rok. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów.
Ryzyko walutowe jest związane z możliwością zmiany wyniku finansowego wskutek zmian kursów walutowych.
Poniżej przedstawiono główne źródła ekspozycji na ryzyko walutowe Spółki:
¡ zadłużenie denominowane w walutach obcych;
¡ transakcje zakupu i sprzedaży uprawnień do emisji CO2 denominowane w walutach obcych;
¡ aktywa finansowe o charakterze lokacyjnym denominowane w walutach obcych;
¡ zagraniczne spółki zależne,
¡ pozostałe operacyjne przepływy denominowane lub indeksowane do walut obcych
Spółka kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wartości wielkości zagrożonej rozumianej jako iloczyn bezwzględnej wielkości pozycji walutowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany kursu walutowego.
Ponadto Spółka określa strategie zabezpieczenia poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu Spółki. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Wybuch pandemii COVID-19 pociągnął za sobą istotne obniżenie dynamiki rozwoju gospodarczego a niepewność co do jej ewentualnego nasilenia i zasięgu osłabiła kurs złotego oraz zwiększyła dynamikę jego zmian. Wzrost ryzyka związanego kursem walut w przypadku PGE S.A. przełożył się głównie na zwiększenie średniego kosztu zabezpieczenia ekspozycji walutowej wynikającej z bieżącej działalności operacyjnej prowadzonej w 2020 roku. W związku z przyjętą strategią zarzadzania ryzykiem walutowym opartą na minimalizacji i zabezpieczaniu ekspozycji na ryzyko walutowe koszt obsługi zobowiązań w walutach obcych, w średnim i długim terminie nie uległ istotnej zmianie, w wyniku działań zabezpieczających, które zostały podjęte przed wybuchem pandemii.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe w podziale na poszczególne klasy instrumentów finansowych:
|
Łączna wartość w sprawozdaniu w PLN |
POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020
|
|||
EUR |
PLN |
USD |
PLN |
||
AKTYWA FINANSOWE |
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe, w tym: |
18.901 |
188 |
866 |
- |
- |
Pożyczki udzielone |
6.508 |
2 |
9 |
- |
- |
Pozostałe należności finansowe |
881 |
186 |
857 |
- |
- |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
3.507 |
128 |
593 |
- |
- |
Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
1.376 |
3.561 |
16.433 |
23 |
86 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1.244 |
3.372 |
15.561 |
23 |
86 |
Instrumenty zabezpieczające CCIRS |
64 |
189 |
872 |
- |
- |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
|
|
|
|
|
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: |
10.752 |
145 |
671 |
|
|
Otrzymane pożyczki |
671 |
145 |
671 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: |
1.600 |
218 |
1.005 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
717 |
32 |
148 |
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
883 |
186 |
857 |
|
|
Instrumenty pochodne |
1.628 |
2.245 |
10.360 |
23 |
86 |
POZYCJA WALUTOWA NETTO |
|
1.269 |
5.856 |
- |
- |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
|
Łączna wartość w sprawozdaniu w PLN |
POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 |
|
EUR |
PLN |
||
AKTYWA FINANSOWE |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe, w tym: |
18.844 |
69 |
293 |
Należności z tytułu dostaw i usług |
1.190 |
30 |
127 |
Pożyczki udzielone |
115 |
3 |
12 |
Pozostałe należności finansowe |
154 |
36 |
154 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
221 |
42 |
178 |
Instrumenty pochodne, w tym: |
551 |
3.010 |
12.818 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
446 |
2.823 |
12.022 |
Instrumenty zabezpieczające CCIRS |
18 |
187 |
796 |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
|
|
|
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: |
11.536 |
145 |
619 |
Otrzymane pożyczki |
619 |
145 |
619 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: |
780 |
37 |
156 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
593 |
1 |
4 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
187 |
36 |
152 |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
338 |
2.697 |
11.486 |
POZYCJA WALUTOWA NETTO |
|
242 |
1.028 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
17.2 Ryzyko płynności
Ryzyko płynności dotyczy finansowej sytuacji, w której Spółka nie może wykonać swoich zobowiązań (krótko- lub długoterminowych) płatniczych w dacie ich wymagalności.
Głównym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej PGE jest zapewnienie i utrzymanie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak i przyszłych zobowiązań finansowych, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności. Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności PGE S.A. oraz spółek zależnych przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Okresowe planowanie i monitorowanie płynności pozwala zabezpieczyć środki na pokrycie ewentualnej luki płynnościowej, zarówno poprzez alokację środków pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE (mechanizm cash pooling), jak również z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego, w tym kredytów w rachunkach bieżących.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy Kapitałowej PGE do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje centralny model finansowania, zgodnie z którym co do zasady umowy finansowania zewnętrznego zawierane są przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie Kapitałowej PGE korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego takich jak: pożyczki, obligacje czy umowy konsolidacji rachunków bankowych oraz umowy zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash pooling rzeczywisty).
Spółka prowadzi aktywną politykę inwestowania wolnych środków pieniężnych, monitoruje stan nadwyżek finansowych oraz dokonuje prognoz przepływów pieniężnych i na ich podstawie realizuje strategię inwestycyjną względem wolnych środków pieniężnych.
W ramach oceny swojej płynności Spółka monitoruje wykonanie wskaźnika zadłużenia netto/ EBITDA na poziomie gwarantującym utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej (ratingów) na poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji możliwość finansowania ambitnego programu inwestycyjnego Grupy. Wskaźnik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej PGE.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Wskaźnik: zadłużenie netto / EBITDA |
1,41x |
1,60x |
W przypadku niedoborów środków pieniężnych, Spółka korzysta z dostępnych źródeł finansowania:
¡ udzielonych przez banki kredytów w rachunku bieżącym i obrotowych kredytów terminowych,;
¡ umów zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash-pooling rzeczywisty);
¡ emisji obligacji kierowanych do inwestorów zewnętrznych.
Wymagalność zobowiązań finansowych Spółki według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności:
STAN NA 31 GRUDNIA 2020 |
Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
Zobowiązania z tytułu kredytów |
7.511 |
8.084 |
15 |
1.070 |
4.774 |
2.225 |
Zobowiązanie z tytułu obligacji |
1.401 |
1.572 |
- |
22 |
89 |
1.461 |
Otrzymane pożyczki |
671 |
848 |
10 |
10 |
83 |
745 |
Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
1.149 |
1.149 |
1.149 |
- |
- |
- |
Zobowiązanie z tytułu leasingu |
21 |
65 |
1 |
- |
4 |
60 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
742 |
742 |
725 |
- |
17 |
- |
Rozrachunki z giełdami, związane przede wszystkim z zakupem uprawnień do emisji CO2(*) |
858 |
858 |
858 |
- |
- |
- |
Forward towarowy – zakup |
1.219 |
11.047 |
4.147 |
6.035 |
865 |
- |
Forward towarowy - sprzedaż |
(13.703) |
(8.508) |
(5.150) |
(45) |
- |
|
Forward walutowy |
24 |
24 |
18 |
3 |
3 |
- |
Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS |
385 |
388 |
- |
130 |
239 |
19 |
RAZEM |
13.981 |
11.074 |
(1.585) |
2.120 |
6.029 |
4.510 |
(*)Rozrachunki związane są z depozytami uzupełniającymi, których wartość uzależniona jest od kursu bieżącej ceny uprawnień do emisji CO2.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
STAN NA 31 GRUDNIA 2019 |
Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
Zobowiązania z tytułu kredytów |
8.586 |
8.936 |
344 |
280 |
5.591 |
2.721 |
Zobowiązanie z tytułu obligacji |
1.403 |
1.782 |
- |
44 |
176 |
1.562 |
Otrzymane pożyczki |
619 |
803 |
10 |
10 |
76 |
707 |
Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
907 |
907 |
907 |
- |
- |
- |
Zobowiązanie z tytułu leasingu |
21 |
65 |
1 |
- |
4 |
60 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
780 |
780 |
759 |
- |
21 |
- |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
444 |
455 |
140 |
100 |
196 |
19 |
RAZEM |
12.760 |
13.728 |
2.161 |
434 |
6.064 |
5.069 |
Ryzyko kredytowe jest związane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może mieć formę niewypłacalności kontrahenta, jedynie częściowej spłaty należności, istotnego opóźnienia w spłacie należności lub innego odstępstwa od warunków kontraktowych (w tym w szczególności braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego towaru zgodnie z zawartą umową i ewentualnego braku płatności odszkodowań i kar umownych).
Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe powstające w obszarze:
¡ Podstawowej działalności – źródłem ryzyka kredytowego są m.in. transakcje sprzedaży energii elektrycznej, zakupu i sprzedaży gazu oraz uprawnień do emisji CO2. Dotyczy to również możliwości wystąpienia sytuacji braku realizacji zobowiązań drugiej strony transakcji w stosunku do Spółki, jeżeli wartość godziwa transakcji jest dodatnia z punktu widzenia Spółki;
¡ Lokowania wolnych środków pieniężnych – ryzyko kredytowe powstaje na skutek lokowania wolnych środków pieniężnych przez PGE S.A. w instrumenty finansowe obarczone ryzykiem kredytowym tj. inne instrumenty finansowe niż emitowane przez Skarb Państwa.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe wynikająca z aktywów finansowych jest równa wartościom księgowym tych pozycji.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Należności z tytułu dostaw i usług |
1.239 |
1.190 |
Pozostałe aktywa finansowe |
17.662 |
17.654 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
3.507 |
221 |
Instrumenty pochodne - aktywa |
1.376 |
551 |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
23.784 |
19.616 |
17.3.1 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Odpisy aktualizujące wartość należności Należności z tytułu udzielonych pożyczek i nabytych obligacji od podmiotów zależnych Model biznesowy Grupy PGE zakłada, że co do zasady finansowanie jest udzielane do spółek zależnych wyłączenie z poziomu PGE S.A. Spółka analizuje wyniki oraz plany finansowe spółek zależnych i na tej podstawie nadaje ratingi wewnętrzne. W przypadku istotnego pogorszenia sytuacji finansowej spółek wykonywane są analizy odzyskiwalności wszystkich aktywów zaangażowanych w daną jednostkę zależną. Przyjęto założenie, że sprawowanie kontroli przez PGE S.A. nad aktywami spółek zależnych stanowi formę zabezpieczenia, które zostało uwzględnione przy szacowaniu parametru Recovery Rate. W konsekwencji w odniesieniu do pożyczek i obligacji udzielonych spółkom zależnym parametr ten został określony na 0%. Wszystkie należności z tytułu udzielonych pożyczek i nabytych obligacji są zakwalifikowane do 1 koszyka. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu. Oczekiwana strata kredytowa szacowana jest do terminu zapadalności instrumentu. Spółka stosuje następujące zasady szacowania i ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych należności finansowych: ¡ dla należności od istotnych klientów, którzy objęci są procedurą oceny ryzyka kredytowego, Spółka szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model służący do oceny tego ryzyka bazujący na ratingach przypisanych poszczególnym kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobieństwo upadłości, które jest korygowane o wpływ czynników makroekonomicznych; ¡ dla należności od klientów masowych lub nieobjętych procedurą oceny ryzyka kredytowego Spółka szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analizę prawdopodobieństwa poniesienia strat kredytowych w poszczególnych przedziałach wiekowania; ¡ w uzasadnionych przypadkach Spółka może oszacować wartość odpisu indywidualnie |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
|
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według macierzy rezerw:
|
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
||
|
Wartość odpisu |
% odpisu |
Wartość odpisu |
% odpisu |
Należności nieprzeterminowane |
392 |
0,0 - 100,0 (*) |
394 |
0,0 - 100,0 (*) |
Przeterminowane <30 dni |
- |
0,0 |
1 |
0,0 - 100,0 (*) |
Przeterminowane 30-90 dni |
- |
0,0 |
3 |
0,0 - 100,0 (*) |
Przeterminowane 90-180 dni |
- |
100,0 |
1 |
0,0 - 100,0 (*) |
Przeterminowane 180-360 dni |
2 |
100,0 |
2 |
0,0 - 100,0 (*) |
Przeterminowane >360 dni |
26 |
100,0 |
17 |
100,0 |
RAZEM AKTYWA FINANSOWE |
420 |
|
418 |
|
(*) Odpis dotyczy należności objętych odpisem wyliczanym wg macierzy (0%) oraz odpisem indywidualnym (100%).
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według modelu dla kluczowych klientów:
Poziom ratingu |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
|||
|
|
Wartość odpisu |
% odpisu |
Wartość odpisu |
% odpisu |
Najwyższy AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody’s |
- |
- |
- |
- |
|
Średniowysoki A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg Moody’s |
- |
- |
- |
- |
|
Średni BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg Moody’s |
<1 |
100,0 |
<1 |
100,0 |
|
RAZEM AKTYWA FINANSOWE |
<1 |
|
<1 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 2-3 tygodniowe terminy płatności. W 2020 roku Spółka oczekiwała średnio na spłatę należności 17 dni. Należności z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie należności z tytułu sprzedanej energii. Poprzez bieżącą kontrolę należności z tytułu dostaw i usług zdaniem kierownictwa nie istnieje dodatkowe, istotne ryzyko kredytowe ponad poziom określony odpisem na oczekiwane straty kredytowe.
Spółka ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Spółka korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania. Spółka na bieżąco monitoruje płatność należności oraz stosuje wczesną windykację. Współpracuje także z wywiadowniami gospodarczymi i korzystania z usług Biur Informacji Gospodarczej.
Wybuch pandemii COVID-19 przyczynił się do istotnego wzrostu prawdopodobieństwa materializacji ryzyka kredytowego skłaniając Spółkę do zaostrzenia kryteriów przyznawania kontrahentom ratingów wewnętrznych i limitów kredytowych. Spółka opracowała wewnętrzne wytyczne, których celem było ograniczenie ryzyka kredytowego poprzez wytypowanie branż szczególnie wrażliwych lub też relatywnie mało wrażliwych na kryzys wywołany pandemią i odpowiednie dostosowanie kryteriów decyzji kredytowych podejmowanych wobec kontrahentów z tych branż. Wspomniane wytyczne podlegają monitorowaniu i bieżącemu uaktualnianiu pod kątem ich adekwatności do zmieniającej się sytuacji ekonomicznej.
W ujęciu geograficznym ryzyko kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług prezentuje poniższa tabela:
|
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
||
|
Saldo należności |
Udział % |
Saldo należności |
Udział % |
Polska |
1.239 |
100,0% |
1.190 |
100,0% |
RAZEM |
1.239 |
100,0% |
1.190 |
100,0% |
Większość transakcji sprzedaży oraz salda należności handlowych dotyczy podmiotów powiązanych w Grupie Kapitałowej PGE oraz dużych podmiotów polskiego rynku energii elektrycznej. Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi została przedstawiona w nocie 21 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Wiekowanie należności i odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Na dzień 31 grudnia 2020 roku część aktywów finansowych było objęte odpisami na przyszłe straty kredytowe.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących dla tych klas instrumentów finansowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
2020 rok |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Pożyczki udzielone |
Należności z tytułu cash poolingu |
Nabyte obligacje |
Pozostałe należności finansowe |
|||||
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(32) |
- |
- |
(386) |
- |
|||||
Utworzenie odpisów |
(2) |
- |
- |
- |
- |
|||||
Wykorzystanie |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(34) |
- |
- |
(386) |
- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu |
1.273 |
6.508 |
330 |
10.329 |
881 |
|||||
Wartość pozycji netto (wartość księgowa) |
1.239 |
6.508 |
330 |
9.943 |
881 |
|||||
2019 rok |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Pożyczki udzielone |
Należności z tytułu cash poolingu |
Nabyte obligacje |
Pozostałe należności finansowe |
|||||
Odpis na
oczekiwane straty kredytowe |
(21) |
- |
- |
(386) |
(25) |
|||||
Utworzenie odpisów |
(11) |
- |
- |
- |
- |
|||||
Wykorzystanie |
- |
- |
- |
- |
25 |
|||||
Odpis na
oczekiwane straty kredytowe |
(32) |
- |
- |
(386) |
- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu |
1.222 |
3.845 |
1.016 |
13.025 |
154 |
|||||
Wartość pozycji netto (wartość księgowa) |
1.190 |
3.845 |
1.016 |
12.639 |
154 |
|||||
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
|
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
||||
|
Wartość brutto |
Odpisy |
Wartość księgowa netto |
Wartość brutto |
Odpisy |
Wartość księgowa netto |
Należności nieprzeterminowane |
19.333 |
(392) |
18.941 |
19.090 |
(394) |
18.696 |
Przeterminowane <30 dni |
1 |
- |
1 |
149 |
(1) |
148 |
Przeterminowane 30-90 dni |
- |
- |
- |
3 |
(3) |
- |
Przeterminowane 90-180 dni |
- |
- |
- |
1 |
(1) |
- |
Przeterminowane 180-360 dni |
2 |
(2) |
- |
2 |
(2) |
- |
Przeterminowane >360 dni |
26 |
(26) |
- |
17 |
(17) |
- |
NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE, RAZEM |
29 |
(28) |
1 |
172 |
(24) |
148 |
RAZEM AKTYWA FINANSOWE |
19.362 |
(420) |
18.942 |
19.262 |
(418) |
18.844 |
17.3.2 Lokaty, depozyty, środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Spółka zarządza ryzykiem kredytowym związanym ze środkami pieniężnymi poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje depozytowe działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, posiadających rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a także dysponujące odpowiednim wskaźnikiem wypłacalności i kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową.
Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje pochodne działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating inwestycyjny, a także dysponujące odpowiednią wysokością kapitału własnego oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Na dzień sprawozdawczy Spółka posiadała zawarte transakcje pochodne, szczegółowo opisane w nocie 16.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
17.3.4 Udzielone gwarancje i poręczenia
Gwarancje i poręczenia udzielone przez Spółkę zostały przedstawione w nocie 19 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
17.4 Ryzyko rynkowe (finansowe) – analiza wrażliwości
Spółka identyfikuje następujące główne rodzaje ryzyka finansowego, na które jest narażona:
¡ ryzyko stopy procentowej,
¡ ryzyko walutowe.
Obecnie Spółka narażona jest głównie na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN. Ponadto, Spółka narażona jest na ryzyko zmian referencyjnych stóp procentowych PLN. Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Spółka wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej. Spółka wykorzystuje scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę Spółki odnośnie kształtowania się czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na wyniki finansowe Spółki. W zakresie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Spółka stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony w sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji przychodów/kosztów lub do pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla każdego rodzaju ryzyka rynkowego, na które Spółka jest narażona na dzień sprawozdawczy, pokazując jaki wpływ na wynik finansowy brutto miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka według klas aktywów i zobowiązań finansowych.
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu braku zmian innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko kursów walutowych.
|
Wartość w sprawozdaniu w PLN |
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE |
||||
KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH |
NA 31 GRUDNIA 2020 ROKU |
|||||
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
EUR/PLN |
USD/PLN |
||||
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
|||||
|
10% |
-10% |
10% |
-10% |
||
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
18.901 |
866 |
87 |
(87) |
- |
- |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
3.507 |
593 |
59 |
(59) |
- |
- |
Instrumenty pochodne – aktywa |
1.244 |
15.648 |
968 |
(968) |
9 |
(9) |
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
64 |
872 |
66 |
(66) |
- |
- |
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje |
10.752 |
671 |
(67) |
67 |
- |
- |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
1.600 |
1.005 |
(100) |
100 |
- |
- |
Instrumenty pochodne – zobowiązania |
1.628 |
10.447 |
(924) |
924 |
(9) |
9 |
WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY |
89 |
(89) |
- |
- |
||
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
64 |
872 |
21 |
(21) |
- |
- |
WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
21 |
(21) |
- |
- |
KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH |
Wartość w
sprawozdaniu |
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE |
||
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
EUR/PLN |
|||
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||||
+10% |
-10% |
|||
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
18.844 |
293 |
29 |
(29) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
221 |
178 |
18 |
(18) |
Instrumenty pochodne – aktywa |
446 |
12.022 |
(1.202) |
1.202 |
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
18 |
796 |
61 |
(61) |
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje |
11.536 |
619 |
(62) |
62 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
780 |
156 |
(16) |
16 |
Instrumenty pochodne – zobowiązania |
338 |
11.485 |
1.149 |
(1.149) |
WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY |
|
|
(23) |
23 |
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
18 |
796 |
19 |
(19) |
WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
|
|
19 |
(19) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy niezmienionych pozostałych czynnikach ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko stopy procentowej:
|
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2020 ROKU |
||||||||
AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
WIBOR |
EURIBOR |
|||||
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||||||||
+50pb |
–50pb |
+25pb |
–25pb |
||||||
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
18.901 |
330 |
2 |
(2) |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne – aktywa |
1.376 |
1.260 |
6 |
(6) |
- |
- |
|||
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling |
10.752 |
8.063 |
(40) |
40 |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne – zobowiązania |
1.628 |
1.243 |
(6) |
6 |
- |
- |
|||
WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY |
|
|
(38) |
38 |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
64 |
64 |
28 |
(30) |
(17) |
17 |
|||
Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
385 |
385 |
148 |
(115) |
- |
- |
|||
WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
|
|
176 |
(145) |
(17) |
17 |
|||
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa). Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
|
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2019 ROKU |
||||||||
AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
WIBOR |
EURIBOR |
|||||
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||||||||
+50pb |
–50pb |
+25pb |
–25pb |
||||||
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
18.844 |
1.016 |
5 |
(5) |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne – aktywa |
551 |
451 |
2 |
(2) |
- |
- |
|||
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling |
11.536 |
8.898 |
(44) |
44 |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne – zobowiązania |
444 |
338 |
(2) |
2 |
- |
- |
|||
WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY |
|
|
(39) |
39 |
- |
- |
|||
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS |
18 |
18 |
30 |
(31) |
(17) |
17 |
|||
Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
106 |
106 |
153 |
(147) |
- |
- |
|||
WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
|
|
183 |
(178) |
(17) |
17 |
|||
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa). Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
17.5 Rachunkowość zabezpieczeń
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne CCIRS oraz IRS odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat. Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków i strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Spółka wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych. |
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB w czerwcu i sierpniu 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek. Do transakcji tych Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
PGE S.A. stosuje również rachunkowość zabezpieczeń do transakcji IRS, zabezpieczających stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi w ramach umów kredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum banków zawarta w dniu 7 września 2015 roku oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki – kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN, a PGE S.A. płaci odsetki na stopie stałej w PLN.
Źródłem nieefektywności w przypadku stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest wyłącznie transakcja CCIRS, zabezpieczająca kurs pożyczki zaciągniętej od PGE Sweden AB.
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
|
WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 1 STYCZNIA |
619 |
Spłata pożyczki |
- |
Naliczenie odsetek |
21 |
Spłata odsetek |
(21) |
Różnice kursowe |
52 |
WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 31 GRUDNIA |
671 |
Informacja o instrumentach zabezpieczających – struktura terminowa zapadalności:
Instrument pochodny |
Waluta |
Do 1 roku |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
CCIRS |
EUR |
10 |
45 |
(129) |
IRS |
PLN |
131 |
239 |
19 |
Spółka ocenia, że nieefektywna części zabezpieczenia, wynikająca z kursu EUR oraz zmiany WIBOR i odnoszona do rachunku zysków i strat nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 12.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
18. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metoda pośrednią. |
Poniżej przedstawiono analizę najbardziej istotnych pozycji sprawozdania z przepływów pieniężnych.
18.1 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Odsetki i dywidendy
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Dywidendy należne |
(1.464) |
(950) |
Odsetki od zakupionych obligacji |
(372) |
(415) |
Odsetki od wyemitowanych obligacji |
34 |
27 |
Odsetki od pożyczek udzielonych |
(99) |
(115) |
Odsetki od pożyczek otrzymanych |
22 |
69 |
Odsetki i prowizje od kredytów |
185 |
211 |
Pozostałe |
84 |
46 |
RAZEM ODSETKI I DYWIDENDY |
(1.610) |
(1.127) |
(Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Wycena memoriałowa instrumentów pochodnych |
96 |
(114) |
Utworzenie i rozwiązanie odpisów aktualizujących aktywa finansowe |
515 |
3.065 |
Zysk/(strata) na zbyciu pozostałych aktywów finansowych |
11 |
- |
Pozostałe |
(4) |
(1) |
RAZEM (ZYSK)/ STRATA NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
618 |
2.950 |
Zmiana stanu należności
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług i pozostałych należności |
810 |
(3.216) |
Korekta o zmianę stanu pożyczek udzielonych (w tym cash pooling) |
1.977 |
2.495 |
Korekta o zmianę stanu zakupionych obligacji |
(2.697) |
(513) |
Pozostałe |
- |
2 |
RAZEM ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI |
90 |
(1.232) |
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych |
124 |
(95) |
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych |
344 |
(74) |
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych |
699 |
15 |
Korekta o zmianę stanu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej |
(92) |
126 |
Pozostałe |
(3) |
(2) |
RAZEM ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z WYJĄTKIEM KREDYTÓW I POŻYCZEK |
1.072 |
(30) |
Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zmiana stanu pozostałych aktywów krótkoterminowych |
(433) |
438 |
Pozostałe |
2 |
(2) |
RAZEM ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH |
(431) |
436 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
18.2 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Nabycie i wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności operacyjnej. Szczegółowy opis zawiera nota 16.1.1.
Dywidendy otrzymane
Na łączną kwotę otrzymanych dywidend składają się głównie dywidendy od: PGE Dystrybucja S.A. w wysokości 792 mln PLN, PGE Energia Odnawialna S.A. 467 mln PLN oraz PGE EC S.A. 186 mln PLN, a w okresie porównawczym 935 mln PLN od PGE Dystrybucja S.A.
Przepływy w ramach usługi cash poolingu
Jak opisano w nocie 16.1.1 PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym Spółka wykazuje udzielone pożyczki oraz wpływy z tytułu cash poolingu od podmiotów uczestniczących w cash poolingu.
18.3 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka zaciągnęła kredyty w łącznej wysokości 4.100 mln PLN.
Spłata pożyczek, kredytów i leasingu finansowego
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka spłaciła kredyty o łącznej wartości 5.161 mln PLN.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
19. Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe
ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
Zobowiązania warunkowe W zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowiązań warunkowych Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa potencjalnych zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, Spółka ujmuje rezerwę w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia w ocenie Spółki jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest zobowiązanie warunkowe. |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Zobowiązania z tytułu gwarancji i poręczeń |
13.120 |
11.549 |
Poręczenie |
692 |
- |
Poręczenia gwarancji bankowych zabezpieczające transakcje giełdowe |
450 |
1.800 |
ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM |
14.262 |
13.349 |
Gwarancja za zobowiązania PGE Sweden AB (publ)
W związku z ustanowieniem w 2014 roku programu euroobligacji została zawarta umowa na udzielenie gwarancji przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2.500 mln EUR (10.750 mln PLN) i obowiązuje do 31 grudnia 2041 roku. Wysokość zobowiązań PGE Sweden AB (publ) z tytułu wyemitowanych obligacji na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 140 mln EUR (644 mln PLN) a na dzień 31 grudnia 2019 roku 140 mln EUR (596 mln PLN).
Poręczenie
Zobowiązanie przedstawia udzielone przez PGE S.A. poręczenie za zobowiązania PGE Dom Maklerski S.A. na rzecz Citigroup Global Markets Europe AG celem zabezpieczenia rozliczenia transakcji giełdowych na uprawnieniach do emisji CO2. Na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota poręczenia wystawiona przez PGE S.A. wynosiła 150 mln EUR co dało równowartość 692 mln PLN.
Poręczenie gwarancji bankowych zabezpieczające transakcje giełdowe
Zobowiązania przedstawiają wystawione przez PGE SA poręczenia gwarancji bankowych wniesionych jako depozyt celem zabezpieczenia transakcji giełdowych wynikających z członkostwa w IRGiT. Na dzień 31 grudnia 2020 roku łączna kwota poręczeń gwarancji wystawionych przez banki wynosiła 450 mln PLN oraz na 31 grudnia 2019 roku 1.800 mln PLN.
19.2 Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi
Promesa dotycząca zapewnienia finansowania nowych inwestycji w spółkach Grupy Kapitałowej PGE
W związku z planowanymi inwestycjami strategicznymi w Grupie Kapitałowej PGE, Spółka udzieliła kilku promes swoim spółkom zależnym, w których zobowiązała się do zapewnienia finansowania planowanych inwestycji. Promesy dotyczą ściśle określonych postępowań inwestycyjnych i mogą być wykorzystywane tylko w tych celach. Na dzień sprawozdawczy przybliżona wartość przyszłych zobowiązań inwestycyjnych dotycząca tych projektów wynosi około 517 mln PLN. Szacunkowa wartość promes na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi około 15 mld PLN.
19.3 Inne sprawy sądowe i sporne
Kwestia odszkodowania dotyczącego konwersji akcji
Byli akcjonariusze PGE Górnictwo i Energetyka S.A. występowali do sądów z wnioskami o zawezwanie PGE S.A. do prób ugodowych o zapłatę odszkodowania z tytułu nieprawidłowego ich zdaniem ustalenia parytetu wymiany akcji spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. na akcje PGE S.A. w procesie konsolidacji, jaki miał miejsce w 2010 roku. Łączna wartość dotychczasowych roszczeń wynikających z zawezwań do prób ugodowych skierowanych przez byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A. wynosi ponad 10 mln PLN.
Niezależnie od powyższego 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew i obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. Sąd, postanowieniem datowanym na dzień 19 kwietnia 2019 roku wskazał biegłych, wybranych do sporządzenia opinii w w/w sprawie. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie została sporządzona opinia biegłych. Termin następnego posiedzenia będzie wyznaczony z urzędu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. W dniu 8 kwietnia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis apelacji złożonej przez powoda w dniu 7 grudnia 2018 roku. Odpowiedź na apelację została sporządzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku.
Rozprawa odbyła się w dniu 21 grudnia 2020 roku- Sąd Apelacyjny wydał wyrok, w którym uchylił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego w całości i zwrócił sprawę do ponownego rozpoznania do Sądu Okręgowego. W dniu 22 stycznia 2021 r PGE S.A. wraz z PGE GiEK S.A. złożyła zażalenie na wyrok do Sądu Najwyższego, wnosząc o uchylenie w całości zaskarżonego wyroku i przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez Sąd Apelacyjny.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A., Pozwy sp. z o.o. oraz pozostałych akcjonariuszy występujących z zawezwaniami do prób ugodowych. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Spółka nie utworzyła rezerwy.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2020 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Podatkowa Grupa Kapitałowa
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą „PGK PGE 2015”, dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
Mechanizm podzielonej płatności w VAT
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowej skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 959 mln PLN i 39 mln PLN w okresie porównywalnym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Raportowanie schematów podatkowych (MDR)
Od 2019 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. „MDR”, ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia
posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W Polsce obowiązują postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
21. Informacja o podmiotach powiązanych
Dominującym właścicielem Grupy Kapitałowej PGE jest Skarb Państwa, w związku z tym spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółka identyfikuje szczegółowo transakcje z najważniejszymi podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa. Łączna wartość transakcji z powyższymi jednostkami została przedstawiona w poniższych tabelach w pozycji „pozostałe podmioty powiązane”.
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia. Wyjątkiem od tej reguły były rozliczenia strat podatkowych w ramach podatkowej grupy kapitałowej, opisanej w notach 5.2 oraz 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
21.1 Transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi
Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku
|
Podmioty zależne |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
||||
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|||||||||
Przychody ze sprzedaży |
21.756 |
- |
138 |
5.647 |
27.541 |
||||
Pozostałe przychody /(koszty)operacyjne |
11 |
- |
- |
(16) |
(5) |
||||
Przychody/(koszty) finansowe |
1.390 |
- |
- |
(293) |
1.097 |
||||
Koszty działalności operacyjnej |
10.494 |
- |
196 |
16.134 |
26.824 |
||||
Rok zakończony 31 grudnia 2019 roku
|
Podmioty zależne |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
||||
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|||||||||
Przychody ze sprzedaży |
14.073 |
- |
136 |
937 |
15.146 |
||||
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne |
7 |
- |
- |
(27) |
(20) |
||||
Przychody/(koszty) finansowe |
(1.650) |
- |
- |
(319) |
(1.969) |
||||
Koszty działalności operacyjnej |
7.051 |
- |
226 |
7.070 |
14.347 |
||||
Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży do jednostek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE głównie z tytułu sprzedaży energii elektrycznej, gazu, praw majątkowych oraz uprawnień do emisji CO2.
Przychody finansowe dotyczą głównie dywidend oraz odsetek od pożyczek i obligacji. Koszty działalności operacyjnej dotyczą wartości sprzedanych towarów i materiałów.
Spółka dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie jest traktowany jako transakcja z podmiotem powiązanym.
21.2 Stan rozrachunków Spółki z podmiotami powiązanymi
Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku
AKTYWA |
Podmioty zależne |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
Aktywa finansowe: |
18.858 |
- |
18 |
25 |
18.901 |
Nabyte obligacje |
9.943 |
- |
- |
- |
9.943 |
Należności z tytułu dostaw i usług |
1.196 |
- |
18 |
25 |
1.239 |
Pozostałe pożyczki i aktywa finansowe |
7.719 |
- |
- |
- |
7.719 |
Udziały i akcje w podmiotach zależnych |
29.770 |
- |
- |
- |
29.770 |
Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- |
101 |
- |
- |
101 |
Instrumenty pochodne – aktywa |
- |
- |
- |
1.376 |
1.376 |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe |
51 |
- |
- |
3 |
54 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku
AKTYWA |
Podmioty zależne |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
Aktywa finansowe: |
18.799 |
|
18 |
27 |
18.844 |
Nabyte obligacje |
12.639 |
- |
- |
- |
12.639 |
Należności z tytułu dostaw i usług |
1.145 |
- |
18 |
27 |
1.190 |
Pozostałe pożyczki i aktywa finansowe |
5.015 |
- |
- |
- |
5.015 |
Udziały i akcje w podmiotach zależnych |
29.995 |
- |
- |
- |
29.995 |
Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- |
101 |
- |
- |
101 |
Instrumenty pochodne – aktywa |
15 |
- |
- |
536 |
551 |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe |
484 |
- |
- |
3 |
487 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku
|
Podmioty zależne |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
ZOBOWIĄZANIA |
||||
Instrumenty pochodne – pasywa |
- |
- |
1.628 |
1.628 |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
2.504 |
21 |
9.827 |
12.352 |
Wyemitowane obligacje |
- |
- |
1.401 |
1.401 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki |
672 |
- |
7.510 |
8.182 |
Zobowiązania z tyt. cash poolingu |
1.149 |
- |
- |
1.149 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
681 |
21 |
16 |
718 |
Zobowiązania z tytułu leasingu MSSF 16 |
- |
- |
20 |
20 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
2 |
- |
880 |
882 |
Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku
|
Podmioty zależne |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
ZOBOWIĄZANIA |
||||
Instrumenty pochodne - pasywa |
|
|
444 |
444 |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
2.087 |
8 |
10.221 |
12.316 |
Wyemitowane obligacje |
- |
- |
1.403 |
1.403 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki |
619 |
- |
8.586 |
9.205 |
Zobowiązania z tyt. cash poolingu |
907 |
- |
- |
907 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
561 |
8 |
25 |
594 |
Zobowiązania z tytułu leasingu MSSF 16 |
- |
- |
21 |
21 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
- |
- |
186 |
186 |
Kwestie promes i poręczeń udzielonych jednostkom zależnym od PGE S.A. zostały opisanie w nocie 19 niniejszego sprawozdania finansowego.
21.3 Wynagrodzenie kadry kierowniczej
Jako kadrę kierowniczą Spółka identyfikuje Zarząd i Radę Nadzorczą.
tys. PLN |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
7.913 |
7.735 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
49 |
199 |
ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ |
7.962 |
7.934 |
tys. PLN |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zarząd Spółki |
7.201 |
7.201 |
Rada Nadzorcza Spółki |
761 |
733 |
ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ |
7.962 |
7.934 |
Członkowie Zarządu Spółki zatrudnieni są na podstawie umów cywilno-prawnych o zarządzanie (tzw. Kontrakty menadżerskie). W nocie 4.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałych kosztów rodzajowych i poza wynagrodzeniami podstawowymi zawierają również wartości rozwiązanych rezerw na premie dla byłych Członków Zarządu oraz zawiązanych rezerw na premie dla obecnych Członków Zarządu.
22. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok 2020 i 2019 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE jak również świadczącym usługę przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020 i 2019 jest spółka Deloitte Audyt sp. z o.o. sp.k. na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019 roku.
tys. PLN |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE |
540 |
450 |
Inne usługi poświadczające, w tym za przegląd półrocznych sprawozdań finansowych |
155 |
155 |
Łączna kwota wynagrodzenia |
695 |
605 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Artykuł 44 ustawy Prawo Energetyczne zobowiązuje przedsiębiorstwa energetyczne do sporządzenia regulacyjnego sprawozdania finansowego zawierającego bilans (sprawozdanie z sytuacji finansowej) oraz rachunek zysków i strat za okresy sprawozdawcze, odrębnie dla poszczególnych rodzajów wykonywanej działalności gospodarczej w zakresie:
¡ przesyłania lub dystrybucji energii elektrycznej, przesyłania, dystrybucji lub magazynowania paliw gazowych, obrotu paliwami gazowymi, skraplania gazu ziemnego lub regazyfikacji skroplonego gazu ziemnego, a także w odniesieniu do grup odbiorców określonych w taryfie;
¡ niezwiązanym z działalnością wymienioną powyżej.
23.1 Zasady alokacji do poszczególnych rodzajów działalności
Poniżej przedstawiono wyodrębnione w Spółce rodzaje działalności, o których mowa w art. 44 ustawy Prawo Energetyczne, a także zasady alokacji przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań do tych rodzajów działalności.
23.1.1 Opis wyodrębnionych rodzajów działalności
Spółka zidentyfikowała następujące rodzaje działalności zgodnie z art. 44 pkt 1 ustawy:
¡ obrót paliwami gazowymi,
¡ pozostała działalność.
23.1.2 Zasady alokacji przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności na podstawie ewidencji księgowej:
¡ przychody ze sprzedaży,
¡ koszt własny sprzedaży,
¡ koszty sprzedaży,
¡ koszty ogólnego zarządu,
¡ przychody i koszty finansowe,
¡ należności z tytułu dostaw i usług,
¡ zobowiązania z tytułu dostaw i usług,
¡ instrumenty pochodne,
¡ zapasy,
¡ rezerwy, z wyjątkiem rezerw na świadczenia pracownicze.
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności z zastosowaniem kluczy podziałowych:
¡ rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne w proporcji do kosztów amortyzacji,
¡ rezerwy na świadczenia pracownicze oraz zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, PIT i ZUS w proporcji do kosztów świadczeń pracowniczych,
¡ zobowiązania z tytułu VAT w proporcji do przychodów ze sprzedaży.
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z sytuacji finansowej nie podlegają przypisaniu do określonych rodzajów działalności z uwagi na fakt, iż odnoszą się one do całości działalności jednostki. Główne pozycje nieprzypisane obejmują:
¡ aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego,
¡ pożyczki i należności inne niż należności handlowe,
¡ oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, obligacje,
¡ udziały i akcje w jednostkach zależnych oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży,
¡ należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego,
¡ środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
¡ kapitał własny, z wyjątkiem zysku za okres sprawozdawczy,
¡ podatek dochodowy w rachunku zysków i strat.
Pozycje nieprzypisane wykazywane są łącznie z działalnością pozostałą.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
23.2 Podział na poszczególne rodzaje działalności
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY |
286 |
27.255 |
27.541 |
Koszt własny sprzedaży |
(275) |
(26.289) |
(26.564) |
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY |
11 |
966 |
977 |
Koszty sprzedaży i dystrybucji |
(9) |
(12) |
(21) |
Koszty ogólnego zarządu |
(1) |
(238) |
(239) |
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne |
- |
(5) |
(5) |
ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
1 |
711 |
712 |
Przychody/(koszty) finansowe |
- |
1.097 |
1.097 |
ZYSK BRUTTO |
1 |
1.808 |
1.809 |
Podatek dochodowy |
- |
(65) |
(65) |
ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
1 |
1.743 |
1.744 |
W nocie 4.1 Przychody ze sprzedaży poszczególnych rodzajów działalności są prezentowane w pozycji Przychody ze sprzedaży towarów oraz Przychody ze sprzedaży usług.
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
- |
155 |
155 |
Prawo do użytkowania składników |
- |
20 |
20 |
Należności finansowe |
- |
9.139 |
9.139 |
Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
132 |
132 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych |
- |
29.401 |
29.401 |
Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych |
- |
101 |
101 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
- |
119 |
119 |
|
- |
39.067 |
39.067 |
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy |
- |
1 |
1 |
Instrumenty pochodne |
- |
1.244 |
1.244 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych |
- |
369 |
369 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
41 |
9.721 |
9.762 |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe |
1 |
53 |
54 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
3.507 |
3.507 |
|
42 |
14.895 |
14.937 |
SUMA AKTYWÓW |
42 |
53.962 |
54.004 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
|
|
|
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
1 |
1.743 |
1.744 |
Pozostałe kapitały |
- |
37.285 |
37.825 |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
1 |
39.028 |
39.029 |
|
|
|
|
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy długoterminowe |
- |
19 |
19 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing |
- |
8.602 |
8.602 |
Instrumenty pochodne |
- |
385 |
385 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
- |
17 |
17 |
|
- |
9.023 |
9.023 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy krótkoterminowe |
- |
21 |
21 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling leasing |
- |
2.150 |
2.150 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
12 |
1.571 |
1.583 |
Instrumenty pochodne |
- |
1.243 |
1.243 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
- |
456 |
456 |
Pozostałe zobowiązania niefinansowe |
3 |
496 |
499 |
|
15 |
5.937 |
5.952 |
RAZEM ZOBOWIĄZANIA |
15 |
14.960 |
14.975 |
SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ |
16 |
53.988 |
54.004 |
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2019 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY |
499 |
14.647 |
15.146 |
Koszt własny sprzedaży |
(498) |
(13.611) |
(14.109) |
ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY |
1 |
1.036 |
1.037 |
Koszty sprzedaży i dystrybucji |
(4) |
(11) |
(15) |
Koszty ogólnego zarządu |
(1) |
(222) |
(223) |
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne |
- |
(20) |
(20) |
ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
(4) |
783 |
779 |
Przychody/(koszty) finansowe |
- |
(1.969) |
(1.969) |
ZYSK/(STRATA) BRUTTO |
(4) |
(1.186) |
(1.190) |
Podatek dochodowy |
- |
(69) |
(69) |
ZYSK/(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
(4) |
(1.255) |
(1.259) |
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
1 |
161 |
162 |
Wartości niematerialne |
- |
21 |
21 |
Należności finansowe |
- |
10.955 |
10.955 |
Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
105 |
105 |
Udziały i akcje w innych jednostkach zależnych |
- |
29.995 |
29.995 |
Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych |
- |
101 |
101 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
- |
16 |
16 |
|
1 |
41.354 |
41.355 |
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy |
- |
3 |
3 |
Należności z tytułu podatku dochodowego |
- |
37 |
37 |
Instrumenty pochodne |
- |
446 |
446 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
47 |
7.842 |
7.889 |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe |
31 |
456 |
487 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
221 |
221 |
|
78 |
9.005 |
9.083 |
SUMA AKTYWÓW |
79 |
50.359 |
50.438 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU
|
Obrót gazem |
Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem |
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto za okres sprawozdawczy |
(4) |
(1255 |
(1.259) |
Pozostałe kapitały |
- |
38.763 |
38.763 |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
(4) |
37.508 |
37.504 |
|
|
|
|
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy długoterminowe |
- |
18 |
18 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling |
- |
9.521 |
9.521 |
Instrumenty pochodne |
- |
106 |
106 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
- |
20 |
20 |
|
- |
9.665 |
9.665 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE |
|
|
|
Rezerwy krótkoterminowe |
- |
1 |
1 |
Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling |
- |
2.015 |
2.015 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
5 |
755 |
760 |
Instrumenty pochodne |
- |
338 |
338 |
Pozostałe zobowiązania niefinansowe |
2 |
153 |
155 |
|
7 |
3.262 |
3.269 |
RAZEM ZOBOWIĄZANIA |
7 |
12.927 |
12.934 |
SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ |
3 |
50.435 |
50.438 |
24. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
24.1 Wpływ pandemii COVID-19 na działalność GK PGE i PGE S.A.
GK PGE na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka, które wpływają na wyniki Grupy w związku z pandemią COVID-19. W 2020 roku wpływ pandemii na wyniki finansowe był ograniczony. Niemniej jednak, dalszy wpływ pandemii może być widoczny w kolejnych okresach, szczególnie gdyby została podjęta decyzja o narodowej kwarantannie. Dalsze możliwe skutki oraz ich skala są trudne do oszacowania. Istotny będzie czas trwania epidemii, jej ewentualne dalsze nasilenie i zasięg, a także jej wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce. Równocześnie precyzyjność szacunków pozostaje utrudniona wobec szeregu innych czynników wpływających na rynek energii elektrycznej, w tym na poziom zapotrzebowania na energię elektryczną.
Wybuch pandemii spowodował spowolnienie gospodarcze w 2020 roku w gospodarce światowej i w Polsce. Uwidacznia się ono między innymi w korekcie prognoz rynkowych PKB, produkcji przemysłowej i inwestycji.
W związku z obniżonym poziomem aktywności gospodarczej Grupa PGE identyfikuje ryzyko utrzymywania się okresowo niższego poziomu krajowego zużycia energii elektrycznej, co może mieć wpływ na spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Dystrybucja i Obrót, jak również w segmencie Ciepłownictwo.
Spadek zapotrzebowania na energię elektryczną wpływa na wykorzystanie jednostek wytwórczych. W 2020 roku negatywny wpływ COVID-19 był powiązany z redukcjami ze strony Operatora Systemu Przesyłowego, skutkującymi niższą produkcją realizowaną z węgla brunatnego, która charakteryzuje się relatywnie stałą strukturą kosztów. Część jednostek wytwórczych Grupy PGE jest w tak zwanej rezerwie wirującej i zabezpiecza ewentualne braki dostaw ze źródeł odnawialnych, importu czy wynikające z awarii innych elektrowni systemowych w Polsce. Większość produkcji na rok 2020 została zakontraktowana w latach poprzednich, dlatego w tym okresie negatywny wpływ niższych wolumenów na segment Energetyka Konwencjonalna był w dużym stopniu ograniczony. Grupa PGE spodziewa się natomiast wpływu na wolumeny i ceny kontraktacji dla kolejnych okresów, przy czym na obecnym etapie nie jest możliwe oszacowanie tego wpływu.
Dla segmentu Obrót spadek wolumenu zapotrzebowania uwidocznił się przede wszystkim w II kwartale 2020 roku, a negatywny wpływ wiązał się z niższym poziomem sprzedaży do odbiorców końcowych oraz wyższym kosztem bilansowania energii elektrycznej. Również w segmencie Dystrybucja niższy wolumen realizowanych dostaw do odbiorców końcowych bezpośrednio przekłada się na niższe przychody z tego tytułu. Uwzględniając cały łańcuch tworzenia wartości, wpływ powyższych czynników na poziomie Grupy w 2020 roku nie miał jednak istotnego charakteru.
Na 31 grudnia 2020 roku wpływ z tytułu przewidywanego wzrostu zatorów płatniczych, szczególnie na należnościach od przedsiębiorstw z sektora małych i średnich przedsiębiorstw nie był istotny. Jak opisano w nocie 2.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa utworzyła dodatkowe odpisy na należności w kwocie 16 mln PLN. W PGE SA nie zaistniała potrzeba utworzenia dodatkowych odpisów na należności. Natomiast, w zależności od dalszej sytuacji epidemiologicznej i gospodarczej, ryzyko pogorszonej płynności Grupy PGE oraz wzrostu odpisów na należności przeterminowane nadal istnieje i jest na bieżąco monitorowane. Aktualnie Grupa nie przewiduje, by zjawisko przybrało bardziej materialny charakter i nie identyfikuje zagrożenia płynnościowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Pandemia COVID-19 wpłynęła na zmianę organizacji pracy, szczególnie dotyczy to jednostek wytwórczych Grupy PGE. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami, jak np. zakup materiałów ochronnych dla pracowników. Od początku pandemii Grupa wprowadziła zasady pracy, których celem jest maksymalne ograniczenie ryzyka zachorowań pracowników. Jako jeden z największych pracodawców w Polsce, zatrudniający ponad 40 tys. pracowników, Grupa PGE podejmuje szereg działań związanych z organizacją spółki i organizacją pracy mających na celu zapewnienie ciągłości działania, ochronę zdrowia i życia pracowników, w tym wdrożenie pracy zdalnej i rotacyjnej, budowanie świadomości dotyczącej w szczególności podstawowych zasad ochrony przed koronawirusem, profilaktyki i kwarantanny. PGE powołała Zespół Kryzysowy, który zbiera informacje ze wszystkich spółek w Grupie, monitoruje na bieżąco sytuację w poszczególnych spółkach i podejmuje stosowne działania.
Oddziały produkcyjne mają także opracowane i weryfikowane na bieżąco plany funkcjonowania przy zwiększonej absencji, a jako zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej i ciepła, są w stałym kontakcie z lokalnymi służbami odpowiedzialnymi za monitorowanie sytuacji w kraju we wszystkich lokalizacjach jednostek należących do Grupy PGE.
W obszarze obsługi klientów detalicznych Grupa PGE skoncentrowała się przede wszystkim na rozszerzeniu kanałów obsługi zdalnej.
Na skutek wprowadzenia odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii, GK PGE nieprzerwanie produkuje energię elektryczną i ciepło oraz realizuje ich stabilną dostawę.
Grupa Kapitałowa PGE monitoruje dalszy wpływ pandemii COVID-19 na kondycję finansową Grupy PGE i przygotowuje się do różnych scenariuszy. Pandemia przyspieszyła wprowadzenie działań związanych z przygotowaniem całej organizacji do zmian, aby sprostać wyzwaniom stawianym spółkom energetycznym związanym z dekarbonizacją. Będzie to wymagać określonych nakładów finansowych. Analizie zostały poddane wszystkie potencjalne scenariusze oszczędności zarówno w wydatkach inwestycyjnych, jak i w kosztach operacyjnych po to, by skupić się na najważniejszych projektach rozwojowych związanych z działalnością podstawową Grupy PGE.
24.2 Zdarzenia po dniu sprawozdawczym
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu sprawozdawczym, których wpływ bądź ujawnienie nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
25. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd dnia 22 marca 2021 roku.
Warszawa, 22 marca 2021 roku
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Prezes Zarządu |
Wojciech Dąbrowski |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wiceprezes Zarządu |
Wanda Buk |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wiceprezes Zarządu |
Paweł Cioch |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wiceprezes Zarządu |
Paweł Strączyński |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wiceprezes Zarządu |
Paweł Śliwa |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wiceprezes Zarządu |
Ryszard Wasiłek |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego |
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków |
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. za rok 2020 zgodne z MSSF UE (w mln PLN) |
26. Słownik pojęć i wykaz skrótów
Poniżej zamieszczono wykaz pojęć i skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego sprawozdania
Skrót |
Pełna nazwa |
CCIRS |
Kontrakty na zmianę stóp procentowych oraz kursów(Cross Currency Interest Rate Swap) |
CGU |
Ośrodki wypracowujące środki pieniężne (Cash Generating Unit) |
EBIT |
wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (Earnings Before Interest and Taxes) |
EBITDA |
wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) |
EUA |
Uprawnienia do emisji CO2 (European Union Allowances) |
Grupa Kapitałowa PGE, Grupa PGE, Grupa, GK PGE |
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
IRGiT |
Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych |
IRS |
Kontrakty na zmianę stóp procentowych (Interest Rate Swap) |
MSSF UE |
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
OSP |
Operator Systemu Przesyłowego |
PEP |
Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku |
PDO |
Program Dobrowolnych Odejść |
PGE S.A., Spółka, jednostka dominująca |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A |
PGE EC S.A. |
PGE Energia Ciepła S.A. |
PGE GiEK S.A. |
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
PGK |
Podatkowa Grupa Kapitałowa |
PWUG |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Sprawozdanie finansowe |
Sprawozdanie jednostkowe PGE S.A. |
TGE |
Towarowa Giełda Energii S.A. |
URE |
Urząd Regulacji Energetyki |
WACC |
Średni ważony koszt kapitału (Weighted Average Cost of Capital) |
ZFŚS |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |