Raport roczny RR 2020
(zgodnie z § 60 ust. 1 pkt 3 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową
za rok obrotowy 2020 obejmujący okres od 2020-01-01 do 2020-12-31 zawierający sprawozdanie finansowe według MSR w walucie zł.
data przekazania: 2021-03-24
KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
KGHM Polska Miedź S.A. (skrócona nazwa emitenta) 59 – 301 (kod pocztowy) M. Skłodowskiej – Curie (ulica) (+48) 76 7478 200 (telefon) ir@kghm.com (e-mail) 6920000013 (NIP) G30CO71KTT9JDYJESN22 (LEI) |
Górnictwo (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) LUBIN (miejscowość) 48 (numer) (+48) 76 7478 500 (fax) (www) 390021764 (REGON) 23302 (KRS) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.
(firma audytorska)
w mln PLN |
w mln EUR |
||||
|
|
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
I. |
Przychody z umów z klientami |
19 326 |
17 683 |
4 319 |
4 111 |
II. |
Zysk netto ze sprzedaży |
3 165 |
2 392 |
707 |
556 |
III. |
Zysk przed opodatkowaniem |
2 767 |
1 927 |
618 |
448 |
IV. |
Zysk netto |
1 779 |
1 264 |
398 |
294 |
V. |
Pozostałe całkowite dochody |
( 942) |
( 420) |
( 211) |
( 98) |
VI. |
Łączne całkowite dochody |
837 |
844 |
187 |
196 |
VII. |
Ilość akcji (w szt.) |
200 000 000 |
200 000 000 |
200 000 000 |
200 000 000 |
VIII. |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
8,90 |
6,32 |
1,99 |
1,47 |
IX. |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
4 816 |
4 043 |
1 076 |
940 |
X. |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
( 2 764) |
( 2 854) |
( 618) |
( 663) |
XI. |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
( 507) |
( 1 265) |
( 113) |
( 294) |
XII. |
Przepływy pieniężne netto razem |
1 545 |
( 76) |
345 |
( 17) |
XIII. |
Aktywa trwałe |
32 367 |
30 111 |
7 014 |
7 071 |
XIV. |
Aktywa obrotowe |
6 975 |
5 878 |
1 511 |
1 380 |
XV. |
Aktywa razem |
39 342 |
35 989 |
8 525 |
8 451 |
XVI. |
Zobowiązania długoterminowe |
11 687 |
11 105 |
2 533 |
2 608 |
XVII. |
Zobowiązania krótkoterminowe |
6 929 |
4 995 |
1 501 |
1 173 |
XVIII. |
Kapitał własny |
20 726 |
19 889 |
4 491 |
4 670 |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalone przez NBP |
|
|
|||
|
|
2020 |
2019 |
|
|
Średni kurs w okresie* |
4,4742 |
4,3018 |
|
|
|
Kurs na koniec okresu |
4,6148 |
4,2585 |
|
|
*Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2020 i 2019 r.
Komisja Nadzoru Finansowego
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
CZĘŚĆ 2 - Segmenty działalności i informacje na temat przychodów
CZĘŚĆ 3 – Utrata wartości aktywów
Nota 3.1 Utrata wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2020 r.
Nota 3.2 Utrata wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2019 r.
CZĘŚĆ 4 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku
Nota 4.1 Koszty według rodzaju
Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe
Nota 4.4 Odwrócenie strat i straty z tytułu utraty wartości aktywów ujęte w sprawozdaniu z wyniku
Nota 5.1 Podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku
Nota 5.2 Pozostałe podatki i opłaty
Nota 5.3 Należności i zobowiązania z tytułu podatków
CZĘŚĆ 6 – Inwestycje w jednostki zależne
Nota 6.2 Należności z tytułu udzielonych pożyczek
CZĘŚĆ 7 – Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
Nota 7.1 Instrumenty finansowe
Nota 7.2 Pochodne instrumenty finansowe
Nota 7.3 Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej
Nota 7.4 Inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Nota 7.5 Zarządzanie ryzykiem finansowym
CZĘŚĆ 8 - Zadłużenie, zarządzanie płynnością i kapitałem
Nota 8.1 Polityka zarządzania kapitałem
Nota 8.3 Polityka zarządzania płynnością
Nota 8.5 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Nota 8.6 Zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
CZĘŚĆ 9 – Aktywa trwałe i związane z nimi zobowiązania
Nota 9.1 Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze
Nota 9.2 Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne
Nota 9.4 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów
Nota 9.5 Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego
Nota 9.6 Ujawnienia dotyczące leasingu – Spółka jako leasingobiorca
Nota 9.7 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i związane z nimi zobowiązania
Nota 10.2 Należności od odbiorców
Nota 10.3 Zobowiązania wobec dostawców i podobne
Nota 10.4 Zmiana stanu kapitału obrotowego
CZĘŚĆ 11 – Świadczenia pracownicze
Nota 11.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Nota 12.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi
Nota 12.4 Pozostałe zobowiązania
Nota 12.5 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
Nota 12.6 Umowne zobowiązania inwestycyjne związane z aktywami rzeczowymi i niematerialnymi
Nota 12.7 Struktura zatrudnienia
Nota 12.8 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
Nota 12.9 Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego
Nota 12.10 Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim powiązanych
Nota 12.11 Ujawnienia informacji Spółki z zakresu działalności regulowanej ustawą Prawo energetyczne
Nota 12.12 Informacja o wpływie COVID-19 na funkcjonowanie Spółki
Nota 12.13 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy
CZĘŚĆ 13 - Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A.
Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku
Nota 13.1 Koszty według rodzaju
Nota 13.2 Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne
Nota 13.3 Przychody / (koszty) finansowe
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
||||
Część 2 |
Przychody z umów z klientami |
19 326 |
17 683 |
||
Nota 4.1 |
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(15 151) |
(14 296) |
||
Zysk brutto ze sprzedaży |
4 175 |
3 387 |
|||
Nota 4.1 |
Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
(1 010) |
( 995) |
||
Zysk netto ze sprzedaży |
3 165 |
2 392 |
|||
Nota 4.2 |
Pozostałe przychody operacyjne, w tym: |
1 008 |
1 228 |
||
przychody z tytułu
odsetek obliczone z zastosowaniem metody |
266 |
269 |
|||
odwrócenie strat z
tytułu utraty wartości instrumentów |
21 |
156 |
|||
Nota 4.2 |
Pozostałe koszty operacyjne, w tym: |
(1 406) |
(1 189) |
||
straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 82) |
( 54) |
|||
Nota 4.3 |
Przychody finansowe |
260 |
37 |
||
Nota 4.3 |
Koszty finansowe |
( 260) |
( 541) |
||
Zysk przed opodatkowaniem |
2 767 |
1 927 |
|||
Nota 5.1 |
Podatek dochodowy |
( 988) |
( 663) |
||
ZYSK NETTO |
1 779 |
1 264 |
|||
|
|||||
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) |
200 |
200 |
|||
Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) |
8,90 |
6,32 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
|||||
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
||||
Zysk przed opodatkowaniem |
2 767 |
1 927 |
||||
Nota 9.3 |
Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym |
1 293 |
1 220 |
|||
Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej |
( 246) |
( 239) |
||||
Pozostałe odsetki |
175 |
232 |
||||
Przychody z dywidend |
( 20) |
( 37) |
||||
Straty / (Zyski) |
10 |
( 97) |
||||
Nota 4.4 |
Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
210 |
512 |
|||
Nota 4.4 |
Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
( 18) |
( 155) |
|||
Różnice kursowe, z tego: |
( 204) |
200 |
||||
z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych |
( 14) |
( 13) |
||||
z działalności finansowej |
( 190) |
213 |
||||
Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań na świadczenia pracownicze oraz pozostałych rezerw |
( 50) |
59 |
||||
Zmiana stanu
pozostałych należności i zobowiązań innych |
663 |
( 73) |
||||
Zmiana stanu aktywów / zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych |
( 150) |
12 |
||||
Przekwalifikowanie
pozostałych całkowitych dochodów do wyniku |
( 42) |
( 86) |
||||
Nota 12.8 |
Pozostałe korekty |
88 |
60 |
|||
Razem wyłączenia przychodów i kosztów |
1 709 |
1 608 |
||||
Podatek dochodowy zapłacony |
( 730) |
( 465) |
||||
Nota 10.4 |
Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: |
1 070 |
973 |
|||
zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu |
652 |
595 |
||||
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
4 816 |
4 043 |
||||
|
||||||
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|||||
Nota 9.1.2 |
Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: |
(2 373) |
(2 294) |
|||
zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia |
( 122) |
( 123) |
||||
Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe |
( 49) |
( 72) |
||||
Wydatki z tytułu zakupu udziałów i certyfikatów inwestycyjnych |
( 43) |
( 430) |
||||
Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek |
( 288) |
( 445) |
||||
|
|
Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
|
( 29) |
|
( 36) |
Wpływy z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych |
- |
404 |
||||
Otrzymane dywidendy |
20 |
37 |
||||
Pozostałe |
( 2) |
( 18) |
||||
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 764) |
(2 854) |
||||
|
||||||
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|||||
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek |
4 052 |
4 669 |
||||
Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych |
- |
2 000 |
||||
Wpływy z tytułu cash poolingu |
154 |
50 |
||||
Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
52 |
- |
||||
Spłata kredytów i pożyczek |
(4 478) |
(7 726) |
||||
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
( 36) |
( 30) |
||||
Spłata odsetek w tym: |
( 173) |
( 228) |
||||
Nota 8.4.2 |
z tytułu zadłużenia |
( 162) |
( 227) |
|||
Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 78) |
- |
||||
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
( 507) |
(1 265) |
||||
|
|
|
||||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO |
1 545 |
( 76) |
||||
Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
74 |
( 35) |
||||
Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu |
516 |
627 |
||||
Nota 8.5 |
Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: |
2 135 |
516 |
|||
środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
15 |
27 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
.
Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej
KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) z siedzibą w Lubinie, przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48 jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności stanowi:
– kopalnictwo rud miedzi i metali nieżelaznych oraz
– produkcja miedzi, metali szlachetnych i nieżelaznych.
Działalność KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploatacji złóż rud miedzi opiera się na posiadanych przez Spółkę koncesjach na eksploatację złóż, umowach użytkowania górniczego oraz planach ruchu zakładów górniczych.
KGHM Polska Miedź S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. („Grupa”).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Wpływ pandemii na poszczególne aspekty biznesu i założenie kontynuacji działalności opisano w nocie 12.12.
Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdanie finansowe za 2020 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową KGHM Polska Miedź S.A. oraz zysk netto Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2020 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki dnia 23 marca 2021 r.
Nota 1.2 Podstawa sporządzenia
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane do wartości godziwej.
Zasady rachunkowości opisane w niniejszej nocie jak i w notach szczegółowych stosowane były przez Spółkę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów.
Niniejsze sprawozdanie finansowe w nocie 12.12 zawiera informację Spółki z zakresu działalności regulowanej ustawą Prawo energetyczne zgodnie z art. 44 ust. 2 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r.
Dla lepszego zrozumienia danych ujętych w sprawozdaniu finansowym przedstawiono politykę rachunkowości oraz ważne oszacowania, założenia i osądy w poszczególnych notach szczegółowych, jak w tabeli poniżej. W porównaniu do okresów zakończonych 31 grudnia 2019 r. oraz 30 czerwca 2020 r. nie miały miejsca istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków. Zmiany w wartościach szacunków na 31 grudnia 2020 r., w porównaniu do wymienionych okresów, wynikają ze zmian założeń w wyniku zmian okoliczności biznesowych i/lub innych zmiennych.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Nota |
Tytuł |
Kwota ujęta w sprawozdaniu finansowym |
Polityki rachunkowości |
Ważne szacunki i osądy |
|
2020 |
2019 |
||||
2 |
Przychody z umów z klientami |
19 326 |
17 683 |
x |
x |
5.1 |
Podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku |
(988) |
(663) |
x |
|
5.1.1 |
Odroczony podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku |
(243) |
(168) |
x |
x |
5.3 |
Należności z tytułu podatków |
217 |
435 |
x |
|
5.3 |
Zobowiązania podatkowe |
(369) |
(258) |
x |
|
6.1 |
Inwestycje w jednostki zależne |
2 848 |
2 946 |
x |
x |
6.2 |
Pożyczki udzielone* |
7 650 |
7 227 |
x |
x |
7.2 |
Pochodne instrumenty finansowe |
(635) |
223 |
x |
|
7.3 |
Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
589 |
403 |
x |
|
7.4 |
Inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
433 |
457 |
x |
x |
8.2 |
Kapitały |
(20 726)
|
(19 889) |
x |
|
8.4 |
Zadłużenie |
(7 115) |
(7 620) |
x |
|
8.5 |
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
2 135 |
516 |
x |
|
8.6 |
Zobowiązania z tytułu gwarancji i poręczeń |
(2 586) |
(2 829) |
x |
x |
9.1 |
Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze |
19 837 |
18 743 |
x |
|
9.2 |
Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne |
167 |
164 |
x |
|
9.4 |
Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów** |
(1 192) |
(1 131) |
x |
x |
10.1 |
Zapasy |
3 555 |
3 783 |
x |
|
10.2 |
Należności od odbiorców |
351 |
243 |
x |
|
10.3 |
Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
(3 496) |
(2 625) |
x |
x |
10.4 |
Zmiana stanu kapitału obrotowego |
1 070 |
973 |
x |
x |
11.1 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
(3 766) |
(3 253) |
x |
x |
12.3 |
Pozostałe aktywa |
390 |
333 |
x |
|
12.4 |
Pozostałe zobowiązania |
(1 055) |
(981) |
x |
|
*Kwoty zawierają dane dotyczące długoterminowych i krótkoterminowych pożyczek, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe pożyczki ujęte są w pozycji pozostałe aktywa finansowe.
**Kwoty zawierają dane dotyczące długoterminowych i krótkoterminowych rezerw na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych ujęte są w pozycji rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Nota 1.3 Transakcje w walucie obcej i wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych (PLN), który stanowi walutę funkcjonalną i walutę prezentacji Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną:
· po kursie faktycznie zastosowanym, tj. po kursie kupna lub sprzedaży walut stosowanym przez bank, w którym następuje transakcja, w przypadku operacji sprzedaży lub kupna walut oraz operacji zapłaty należności lub zobowiązań,
· po średnim kursie ustalonym dla danej waluty, obowiązującym na dzień zawarcia transakcji dla pozostałych transakcji. Kursem obowiązującym na dzień zawarcia transakcji jest średni kurs NBP ogłoszony w ostatnim dniu roboczym poprzedzającym zawarcie transakcji.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu obowiązującego w tym dniu kursu zamknięcia.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych (innych niż instrumenty pochodne) wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmuje się w wyniku finansowym jako wycena do wartości godziwej, o ile nie są elementem efektywnej części zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne. W takim przypadku są one ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach, zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut powstałe na pozycjach pieniężnych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy (np. udzielone pożyczki wyceniane do wartości godziwej) ujmuje się jako element wyceny do wartości godziwej.
Nota 1.4 Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania od dnia 1 stycznia 2020 r. zmiany do standardów:
● Poprawki do MSR 1 i MSR 8 dotyczące definicji pojęcia „istotne”,
● Poprawki do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej,
● Poprawki do MSSF 3 dotyczące definicji przedsięwzięcia,
● Zmiany odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF.
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i nie miały wpływu na politykę rachunkowości Spółki oraz na jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Ponadto Spółka zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu poprawki do MSSF 16 dotyczącej ulg w czynszach związanych z COVID-19, które obowiązuje do lat obrotowych rozpoczętych 1 czerwca 2020 r. lub później.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Nota 1.5 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Pozostałe opublikowane, lecz jeszcze nieobowiązujące standardy i interpretacje:
● Zmiany do MSSF 10 oraz MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami,
● MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe wraz ze zmianami do MSSF 17,
● Zmiany do MSSF 4 dotyczące przedłużenia tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9,
● Poprawki do MSR 1 dotyczące klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe,
● Poprawki do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2,
● Zmiany do MSSF 3 dotyczące odniesień do Założeń koncepcyjnych,
● Zmiany do MSR 16 dotyczące przychodów osiągniętych przed oddaniem składnika aktywów do użytkowania,
● Zmiany do MSR 37 dotyczące kosztów wypełnienia umów rodzących obciążenia,
● Zmiany do MSR 1 dotyczące ujawnień w zakresie polityki rachunkowości,
● Zmiany do MSR 8 dotyczące definicji wartości szacunkowych,
● Roczne zmiany do MSSF 2018-2020.
Powyżej wymienione standardy, za wyjątkiem zmian do MSSF 4 dotyczących przedłużenia tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 oraz poprawek do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczących reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2, oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską. Spółka zamierza zastosować wszystkie zmiany zgodnie z ich datą wejścia w życie. Z wyjątkiem MSSF 17 oraz zmian do MSSF 4, które nie będą miały wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki, na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka ocenia, że standardy te będą miały zastosowanie do jej działalności w zakresie, w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze, transakcje lub inne zdarzenia, których zmiany w standardach dotyczą.
W szczególności, w zakresie poprawek do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczących reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2, Spółka przeprowadziła analizę obecnych pozycji w sprawozdaniu finansowym pod kątem oceny wpływu reformy IBOR na jej sprawozdanie finansowe. Zgodnie z bieżącymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegnie jedynie stopa LIBOR, która zostanie zamieniona na stopę wolną od ryzyka, bazująca na stawce overnight. Spółka zidentyfikowała umowy, w których są zapisy oparte o stawkę LIBOR i które ulegną zmianie po zastąpieniu stawki referencyjnej. Są to przede wszystkim umowy finansowania zewnętrznego (kredyty, pożyczki), umowy lokat, umowy gwarancji bankowych i akredytyw, umowy faktoringowe i transakcje cash poolingu. Zastąpienie stopy LIBOR alternatywnym wskaźnikiem będzie się wiązało również z wprowadzeniem aneksów do istniejących umów, przeprowadzeniem analiz ewentualnej zmiany stóp zmiennych na stałe, wprowadzeniem zmian do wewnętrznych metodyk i procedur oraz dostosowaniem narzędzi z obszaru IT do nowych metod kalkulacji.
Ponadto Spółka wykorzystuje stopę LIBOR do szacowania krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy dla umów leasingu opartych na dolarze (USD), dla których nie można w inny sposób ustalić stopy procentowej leasingu oraz do wyceny do wartości godziwej udzielonych pożyczek, poprzez zastosowanie w procesie dyskontowania bieżącej rynkowej stopy procentowej LIBOR pozyskiwanej z serwisu Reuters. W tych przypadkach nie występuje żadne ryzyko formalne i w ocenie Spółki, wpływ tej zmiany na wycenę pożyczek będzie nieistotny ze względu na fakt, że pomimo nowej metody liczenia nowa stawka referencyjna będzie się różnić od stawki LIBOR jedynie o 1-2 punkty bazowe zależnie od terminu i waluty.
KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje rekomendacje podmiotów prowadzących reformę IBOR. W związku z tym, że wiele zagadnień nie zostało jeszcze formalnie uregulowanych, skala i zakres zmian w zakresie ww. instrumentów finansowych oraz ich wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki w chwili obecnej nie jest możliwe do oszacowania.
Reforma IBOR nie będzie mieć wpływu na nasze instrumenty pochodne na stopę procentową, ponieważ CCIRS oraz obligacje są oparte na WIBORZE, który nie zostanie zastąpiony innym wskaźnikiem alternatywnym.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
.
Informacje dotyczące segmentów działalności
Na podstawie przeprowadzonej analizy struktury organizacyjnej Spółki, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz modelu zarządzania przyjęto, że działalność Spółki stanowi jeden segment operacyjny i sprawozdawczy, który można zdefiniować jako „Produkcja miedzi, metali szlachetnych i innych produktów hutnictwa”.
Podstawowa działalność Spółki koncentruje się na produkcji miedzi i srebra. Produkcja jest w pełni zintegrowanym technologicznie procesem, w którym produkt końcowy jednej fazy technologicznej stanowi półprodukt wykorzystywany w kolejnej fazie. Ruda miedzi wydobywana w kopalniach jest transportowana do zakładów przeróbki, gdzie następuje proces jej wzbogacania. W jego wyniku powstaje koncentrat miedzi, który jest dostarczany do hut gdzie jest przetapiany i rafinowany ogniowo na miedź anodową. Następnie w procesie rafinacji elektrolitycznej miedź anodowa przerabiana jest na katody miedziane, stanowiące produkt handlowy, bądź materiał do produkcji walcówki.
Szlam anodowy, powstający w procesie elektrorafinacji miedzi, jest surowcem wejściowym do produkcji metali szlachetnych. Powstające w procesach hutniczych pyły ołowionośne przerabiane są na ołów. Z przerobu zużytego elektrolitu uzyskuje się siarczan niklu oraz siarczan miedzi. Gazy z pieców hutniczych są wykorzystywane do produkcji kwasu siarkowego. Gospodarczo wykorzystywane są także żużle hutnicze, sprzedawane jako kruszywo drogowe.
Rozliczenia dokonywane pomiędzy kolejnymi ogniwami procesu technologicznego oparte są na wycenie według kosztu wytworzenia, w związku z czym wewnętrzne jednostki organizacyjne (kopalnie, zakłady przeróbcze, huty) w cyklu produkcyjnym nie realizują zysków na sprzedaży.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zarząd Spółki jako organ odpowiedzialny za alokację zasobów oraz za wyniki finansowe Spółki dokonuje regularnych przeglądów raportów finansowych wewnętrznych w procesie podejmowania głównych decyzji operacyjnych.
W strukturze organizacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. występuje 11 Oddziałów, w tym kopalnie, zakłady wzbogacania rud, huty i Centrala. W Centrali realizowana jest sprzedaż podstawowych produktów Spółki tj. katod z miedzi elektrolitycznej, walcówki i srebra oraz funkcje wsparcia, w tym w szczególności zarządzanie aktywami finansowymi, scentralizowana obsługa finansowo – księgowa, marketingowa, prawna i inne.
Miarą wyników segmentu analizowaną przez Zarząd Spółki jest Skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto. Sposób kalkulacji miernika EBITDA skorygowana przedstawia tabela „Uzgodnienie EBITDA skorygowana”.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Produkcja podstawowych produktów
*Koszt C1 uwzględnia koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszone o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
Wyniki finansowe segmentu
*Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów powiększone o koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od 01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
|||
Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: |
19 326 |
|
17 683 |
|
przekazywane w określonym momencie |
19 070 |
|
17 384 |
|
przekazywane w miarę upływu czasu |
256 |
|
299 |
Uzgodnienie pozycji „Skorygowana EBITDA” (jako niezdefiniowanej przez MSSF) z pozycją „Wynik finansowy netto” (jako zdefiniowanej przez MSSF) oraz „Zysk netto ze sprzedaży” przedstawiają poniższe tabele:
Uzgodnienie EBITDA skorygowana
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
|||
Zysk netto ze sprzedaży |
3 165 |
|
2 392 |
|
[–] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym |
(1 293) |
|
(1 220) |
|
[–] (Odpis)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- |
|
( 7) |
|
[=] Skorygowana EBITDA* |
4 458 |
3 619 |
* Skorygowana EBITDA definiowana jest przez Spółkę jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), przychodów i (kosztów) finansowych, pozostałych przychodów i (kosztów) operacyjnych, amortyzacji, odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
Aktywa i zobowiązania segmentu
Stan
na |
Stan
na |
|||
Aktywa |
39 342 |
|
35 989 |
|
Zobowiązania |
18 616 |
|
16 100 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów. Spółka generuje przychody głównie ze sprzedaży: miedzi, srebra i złota. Pozostałe mniejsze strumienie przychodów pochodzą ze sprzedaży usług (w tym dystrybucji energii elektrycznej i innych mediów i usług IT) oraz pozostałych produktów, towarów i materiałów (w tym ołowiu rafinowanego, kwasu siarkowego, energii cieplnej i elektrycznej, pozostałych odpadów produkcyjnych). Spółka ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez Spółkę zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści. Ponieważ w każdym przypadku po dokonaniu wysyłki przyrzeczonego towaru i przekazaniu nad nim kontroli Spółka ma bezwarunkowe prawo do otrzymania wynagrodzenia od klienta, a jedynym warunkiem jego otrzymania jest upływ czasu, Spółka ujmuje należne jej wynagrodzenie z tytułu umowy z klientami jako należność i tym samym Spółka nie rozpoznaje aktywów z tytułu wykonania umowy. Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Spółka rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, Spółka ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie. Oprócz umów na dostawę dóbr z usługą transportu nie występują inne umowy zawierające więcej niż jeden obowiązek wykonania świadczenia. Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o jednostkowe ceny sprzedaży. Jednakże, z uwagi na nieistotny udział kosztów transportu towaru w wartości danej transakcji sprzedaży, Spółka rozpoznaje całość przychodu w momencie przeniesienia kontroli nad sprzedanymi dobrami. W kontraktach handlowych – w których wypełnienie zobowiązania do wykonania świadczenia zachodzi w określonym momencie, Spółka stosuje różne terminy płatności obejmujące zarówno przedpłaty do kilku dni przed dostawą jak i odroczone terminy płatności do 120 dni, przy czym odroczone terminy płatności nie dotyczą transakcji sprzedaży srebra i złota. Terminy płatności uzależnione są od oceny ryzyka kredytowego odbiorcy oraz możliwości zabezpieczenia należności. W związku z tym terminy płatności nie są zależne od momentu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Otrzymane przedpłaty Spółka ujmuje jako zobowiązania z tytułu umowy, natomiast w przypadku odroczonych terminów płatności Spółka ujmuje należne wynagrodzenie jako należność w momencie wystawienia faktury, jeżeli jedynym warunkiem otrzymania płatności jest upływ czasu. Płatność wynagrodzenia staje się wymagalna, w zależności od warunków płatności zawartych w poszczególnych umowach, bądź przed zrealizowaniem dostawy (przedpłata) lub w ciągu wskazanej liczby dni od daty sprzedaży wskazanej na danej fakturze. Przychody ze sprzedaży innych usług takich jak usługi dystrybucji mediów, najmu, dzierżawy, udostępniania systemów IT i inne ujmowane są w miarę jak Spółka realizuje swoje zobowiązania, ponieważ klienci jednocześnie otrzymują i czerpią korzyści ekonomiczne płynące ze świadczenia Spółki a Spółka ma bezwarunkowe prawo do wynagrodzenia. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej, stanowiącej kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. Oceniając, czy komponent finansowania jest istotny dla umowy uwzględnia się wszystkie fakty i okoliczności, w tym ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku. W zrealizowanych umowach sprzedaży do klientów w 2020 r. oraz 2019 r. Spółka nie zidentyfikowała istotnych komponentów finansowania. W przypadku transakcji sprzedaży produktów miedzi i srebra, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, na moment początkowego ujęcia transakcji dokonuje się korekty przychodów ze sprzedaży z tytułu różnicy pomiędzy ceną terminową metalu wyrażoną w USD z dnia rozpoznania sprzedaży na okres odpowiadający okresowi rozliczenia transakcji, a ceną wynikającą z faktury prowizorycznej. Korekta ta doprowadza wartość transakcji do wartości oczekiwanej jako ceny transakcyjnej na moment początkowego ujęcia. Dotyczy to wyłącznie przypadków, gdy zmiana ceny transakcyjnej wynika ze zmiany ceny metalu. Do tego typu zmiennych przychodów nie ma zastosowania ograniczenie z MSSF 15 dotyczące ujmowania zmiennego wynagrodzenia w kwocie, co do której jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi jego odwrócenie. Zmiany zarachowanej kwoty po momencie ujęcia nie wpływają na przychody ze sprzedaży lecz stanowią zyski/straty z wyceny do wartości godziwej należności zgodnie z zasadami rachunkowości przedstawionymi w Nocie 10.2. Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że rozliczenie pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy. |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wyniku finansowym jednorazowo, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS). W większości kontraktów, moment przeniesienia kontroli na klienta następuje po dostarczeniu dóbr do klienta, przez co rozumie się również dostarczenie dóbr przewoźnikowi lub podstawienie ich klientowi na wyznaczone miejsce (bazy DAP, FCA i EX WORKS). W pozostałych kontraktach przeniesienie kontroli nad dobrami na klienta następuje w momencie przekazania przewoźnikowi morskiemu na pokład statku (bazy CFR, CIF, CPT oraz CIP). W tych kontraktach Spółka jest zobowiązana również do zorganizowania usługi transportu. W takich przypadkach zobowiązanie do sprzedaży dóbr i zobowiązanie do wykonania usługi transportu traktuje się jako odrębne świadczenia przyrzeczone w umowie. W zakresie realizacji usługi transportu Spółka działa jako zleceniodawca, ponieważ sprawuje kontrolę nad usługą przed jej realizacją. Przychody ze sprzedaży innych usług takich jak usługa dystrybucji mediów, najmu, dzierżawy, udostępniania systemów IT i inne ujmuje Spółka w miarę realizacji swoich zobowiązań do wykonania świadczenia, ponieważ klienci jednocześnie otrzymują i czerpią korzyści ekonomiczne płynące ze świadczenia a Spółka ma bezwarunkowe prawo do wynagrodzenia. |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami na dzień 1stycznia2020 r. wyniosło 1 mln PLN i zostało w całości ujęte w przychodach 2020 r. Na dzień 31 grudnia 2020 r. saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami wyniosło 12 mln PLN.
W 2020 r. Spółka rozpoznała korektę przychodu dotyczącą zobowiązań do wykonania świadczenia zrealizowanego w poprzednim okresie sprawozdawczym w kwocie 11 mln PLN. Kwota ta wynika z ostatecznego ustalenia ceny sprzedaży w 2020 r.
W 2019 r. Spółka rozpoznała przychód dotyczący zobowiązań do wykonania świadczenia zrealizowanego w poprzednim okresie sprawozdawczym w kwocie 21 mln PLN. Kwota ta wynikała z ostatecznego ustalenia ceny sprzedaży w 2019 r.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Przychody z umów z klientami – podział według asortymentu
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Przychody ze sprzedaży – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców
Główni klienci
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. Spółka nie zrealizowała z żadnym odbiorcą przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Spółki, w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. z jednym odbiorcą zrealizowano przychody przekraczające 10% przychodów ze sprzedaży Spółki.
Aktywa trwałe – podział geograficzny
Rzeczowe aktywa trwałe KGHM Polska Miedź S.A. zlokalizowane są na terenie Polski.
Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
|||
Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi |
(2 373) |
|
(2 294) |
|
Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe |
( 49) |
|
( 72) |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Ocena ryzyka utraty wartości aktywów KGHM Polska Miedź S.A. w kontekście kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A. |
W roku 2020 r. rozprzestrzeniała się na świecie pandemia COVID-19
(koronawirus), której wpływ był zauważalny Z powodu koronawirusa między innymi mocno ucierpiały indeksy giełdowe. Kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. w roku 2020 r. najpierw spadł do poziomu 49,40 PLN (notowanie z dnia 12 marca 2020 r.) tj. spadek o 48% w stosunku do ceny akcji z końca roku 2019, by następnie wzrosnąć do poziomu 183,00 PLN na dzień 31 grudnia 2020 r. W roku 2020 indeksy WIG i WIG 20 były niższe niż 31 grudnia 2019 r. odpowiednio o 36% i 39% w dniu 12 marca 2020 r. oraz 1% i 8% w dniu 31 grudnia 2020 r. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z poziomu 19 116 mln PLN do 36 600 mln PLN, co oznacza, że na dzień 31 grudnia 2020 r. utrzymywała się na poziomie 77% powyżej poziomu aktywów netto Spółki. Spadki notowań cen akcji na giełdach, wywołane pandemią COVID-19,
dotyczyły akcji spółek z większości branż, Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem jest przede wszystkim cena miedzi. Od początku pandemii metal ten był znacząco przeceniony. Na dzień 31 grudnia 2019 r. cena miedzi wynosiła 6 156 USD/t a w trakcie roku 2020, na dzień 23 marca 2020 r. zanotowała spadek do poziomu 4 617 USD/t. Jednak z czasem, w miarę napływu uspokajających informacji w odniesieniu do popytu na surowiec, notowania wróciły do poziomu z początku 2020 roku i na dzień 31 grudnia 2020 r. cena miedzi osiągnęła poziom 7 741 USD/t. Kursy giełdowe spółek zajmujących się wydobyciem i przetwórstwem miedzi są silnie skorelowane z ceną tego metalu. Spadek kapitalizacji giełdowej spółek z branży, w tym KGHM Polska Miedź S.A., miał więc charakter przejściowy i był odzwierciedleniem początkowej paniki inwestorów w związku z pandemią koronawirusa i towarzyszącym jej spadkiem cen głównych metali. W momencie, w którym okazało się, iż pandemia nie ma istotnego wpływu, zarówno na produkcję, jak i sprzedaż tych podmiotów, kursy akcji powróciły do wcześniejszych poziomów, a następnie wzrosły wraz ze wzrostem cen metali. Ponadto należy zwrócić uwagę, że w przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi związane z zawirowaniami na rynkach finansowych, spowodowane często nie tyle w sferze makroekonomii ale szeroko rozumianej geopolityki są zwykle w dużym stopniu niwelowane zmianami kursu USD/PLN. Od wybuchu pandemii na przełomie lutego i marca 2020 roku, KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i realizuje zakładane zadania produkcyjne i sprzedażowe. W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku przejściowego w I półroczu 2020 r. spadku kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. z podstawową działalnością KGHM Polska Miedź S.A. W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości aktywów. Ze względu na niepewność i dużą zmienność podstawowych parametrów ekonomicznych, w tym cen metali i kursów walut oraz dynamicznie zmieniającą się sytuacja epidemiologiczna w kraju i na świecie, oraz jej wpływu na sytuację gospodarczą, Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuację w celu jej potencjalnego wpływu na KGHM Polska Miedź S.A. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
UTRATA WARTOŚCI UDZIAŁÓW Future 1 Sp. z o.o. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Future 1 jest spółką holdingową, poprzez którą KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) posiada udziały w KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz dostarcza finansowania dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD oraz wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. Wybuch pandemii Covid-19 na początku 2020 r. i zamrożenie gospodarek krajów wysokorozwiniętych spowodowały załamanie rynku i spadek cen miedzi do poziomu 4 797 USD/t na koniec I kwartału 2020 r. (cena miedzi na 31 grudnia 2019 r. 6 156 USD/t). Sytuacja ta, w szczególności spadek cen miedzi, miała wpływ na bieżącą płynność Sierra Gorda. Wskutek pogorszonych przepływów pieniężnych Sierra Gorda w I półroczu 2020 r. i niekorzystnych prognoz cen miedzi dokonano zwiększenia zaangażowania Spółki w spółkę Future 1 w formie zwiększenia poziomu udzielonych pożyczek wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w kwocie 52 mln USD (208 mln PLN (Nota 7.5.2.5), które na ostatnim etapie przepływu pomiędzy spółkami struktury holdingowej stanowiły podwyższenie kapitału podstawowego Sierra Gorda. Ostatni roczny test na utratę wartości dla inwestycji w Future 1 został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2019 r. (szczegółowa informacja w Części 3.2 niniejszego raportu dla okresu porównywalnego). Biorąc pod uwagę fakt, iż jedynym założeniem jakie uległo zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2019 r. to niższe ceny miedzi przekładające się na pogorszone prognozy finansowe, w ciągu roku 2020 przy nie zmienionych innych założeniach, do ustalenia wartości odzyskiwalnej na koniec II kwartału 2020 r. użyto modelu ustalenia wartości odzyskiwalnej z 31 grudnia 2019 r. opisanego szczegółowo w nocie 3.2 stąd te ujawnienia nie są powtarzane. W efekcie przeprowadzonych procedur ustalono wartość odzyskiwalną inwestycji w Future 1 w kwocie 1 103 mln zł, w wyniku czego ujęto zmniejszenie wartości zaangażowania w Future 1 odniesionego do Sprawozdania z wyniku w łącznej kwocie 82 mln PLN. Prognozy ceny miedzi przyjęte przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2019 r. zostały zaprezentowane w Części 3.2 niniejszego sprawozdania dla okresu porównywalnego. W drugiej połowie 2020 r., w miarę napływu uspokajających informacji dotyczących popytu na miedź, notowania cen tego surowca znacząco rosły, by na dzień 31 grudnia 2020 r. osiągnąć poziom 7 742 USD/t. W tym okresie również rzeczywiste przepływy powróciły do poziomu zbliżonego do planowanego na koniec 2019 r. a prognozy przepływów pieniężnych ustabilizowały się. W związku z powyższym Spółka nie stwierdziła przesłanek dla dalszego zmniejszenia wartości odzyskiwalnej i nie przeprowadziła ponownej oceny wartości odzyskiwanej zaangażowania w Future 1. Zwyżka cen miedzi w II połowie roku 2020 nie została również uznana przez Zarząd za wystarczającą przesłankę na odwrócenia uprzednio ujętych odpisów ze względu na występującą znacząca niepewność co do dalszego wpływu Covid 19 na gospodarkę, a tym samym niepewność co do tego, czy utrzymanie wyższego poziomu cen miedzi będzie miało charakter stały.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość zaangażowania kapitałowego w Future 1 wynosi 1 103 mln PLN a wartość bilansowa pożyczek udzielonych Future 1 wynosi 4 612 mln PLN (w tym pożyczki wyceniane do wartości godziwej 1 475 mln PLN oraz pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu 3 137 mln PLN).
Poniższa tabela przedstawia kształtowanie się ceny miedzi (notowania LME cena settlement i cena trzymiesięczna) na przestrzeni 2020 roku:
Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuację i w przypadku większej stabilizacji oczekiwań co do rozwoju gospodarczego świata oraz utrzymywania się aktualnego poziomu cen miedzi dokona ponownej wyceny wartości zaangażowania w Future 1.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
TEST NA UTRATĘ WARTOŚCI CERTYFIKATÓW INWESTYCYJNYCH KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN |
|||||||||||||||||||||||||||
KGHM Polska Miedź S.A. jest jedynym uczestnikiem Funduszu KGHM VI FIZAN, w którego portfelu znajdują się spółki działające w branży hotelowej, tj. INTERFERIE S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. oraz Funduszu KGHM VII FIZAN, w którego portfelu znajdują się między innymi spółki działające w branży uzdrowiskowej: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów -Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU. Wybuch pandemii wirusa COVID-19 miał istotny wpływ na funkcjonowanie spółek świadczących usługi hotelarskie i uzdrowiskowe. W 2020 r. miały miejsce istotne zakłócenia w bieżącym funkcjonowaniu tych spółek związane z przymusowym lockdown-em i ograniczeniem działalności, wprowadzonymi Rozporządzeniami Ministra Zdrowia. Zostały podjęte decyzje o czasowych wyłączeniach poszczególnych obiektów. Spółki zostały objęte czasowym zakazem prowadzenia działalności w okresie wiosennym (marzec-maj/czerwiec) oraz w okresie zimowym (od listopada). Restrykcje związane z COVID-19 spowodowały spadek przychodów w 2020 r. w spółkach uzdrowiskowych o ok. 37% a w spółkach hotelarskich o 45%, w porównaniu do przychodów za 2019 r., a w porównaniu do planu przychodów odpowiednio na poziomie 41% i 43%. Zgodnie z MSR 36 stanowiło to kluczową przesłankę do przeprowadzenia testów na utratę wartości inwestycji w postaci Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN.
Za wartość odzyskiwalną Certyfikatów Inwestycyjnych przyjmuje się wiarygodnie oszacowane wartości godziwe tych certyfikatów poprzez odniesienie do wartości godziwej lokat portfelowych oszacowanych (tak zdefiniowana wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej zgodnie z MSSF 13): · dla spółek operacyjnych - metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o przepływy pieniężne dla firmy (FCFF) z zastosowaniem średnioważonego kosztu kapitału (w tym Interferie Medical SPA Sp. z o.o. i spółki uzdrowiskowe wymienione poniżej), ·
dla spółek
giełdowych - kurs giełdowy z dnia wyceny, korygowany następnie · dla spółek pełniących funkcje holdingowe lub spółek celowych (nieprowadzących typowej działalności operacyjnej) - metodą skorygowanych aktywów netto, · dla pozostałych lokat portfelowych – wiarygodnie oszacowana wartość godziwa natomiast wierzytelności i dłużne papiery wartościowe wycenia się w skorygowanej cenie nabycia, oszacowanej przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wyniki przeprowadzonych testów w księgach KGHM Polska Miedź S.A. dla KGHM VI FIZAN W wyniku przeprowadzonego w I kwartale 2020 r. testu ustalono wartość odzyskiwalną inwestycji na poziomie 99 mln PLN, która była niższa niż wartość bilansowa inwestycji 111 mln PLN, co dało podstawę do rozpoznania utraty wartości w kwocie 12 mln PLN, która obciążyła wynik finansowy I kwartału 2020 r. i została wykazana w pozycji „pozostałe koszty operacyjne” (Nota 4.2). Pomimo tego, że zaktualizowany test na koniec 2020 r. dawał podstawy do odwrócenia odpisu, podjęto decyzję o nieodwracaniu i monitoringu podstaw do jego zmian w kolejnych kwartałach, wraz z rozwojem sytuacji epidemicznej w kraju.
* przyjęto 6-letni okres prognozy szczegółowej, zamiast 5-letniego, zgodnie z podejściem stosowanym przez KGHM VI FIZAN przy wycenie lokat portfelowych, w celu zachowania również porównywalności w czasie (metodyka stosowana w poprzednich okresach). ** Prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa na wartość odzyskiwalną.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Wyniki przeprowadzonych testów w księgach KGHM Polska Miedź S.A. dla KGHM VII FIZAN W wyniku przeprowadzonego testu ustalono wartość odzyskiwalną inwestycji na poziomie 287 mln PLN, która była niższa niż wartość bilansowa inwestycji 331 mln PLN, co dało podstawę do rozpoznania utraty wartości w kwocie 44 mln PLN, która obciążyła wynik finansowy I kwartału 2020 r. w kwocie 30 mln PLN, II kwartału 2020 r. w kwocie 4 mln PLN oraz IV kwartału 2020 w kwocie 10 mln PLN i została wykazana w pozycji „pozostałe koszty operacyjne” (Nota 4.2).
* przyjęto 6-letni okres prognozy szczegółowej, zamiast 5-letniego, zgodnie z podejściem stosowanym przez KGHM VII FIZAN przy wycenie lokat portfelowych, w celu zachowania również porównywalności w czasie (metodyka stosowana w poprzednich okresach). ** Prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa na wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM VI i KGHM VII FIZAN wykazuje znaczną wrażliwość na zmianę przyjętego poziomu stopy dyskonta, średniej marży EBITDA oraz stopy wzrostu po okresie prognozy dla wszystkich spółek operacyjnych. Ze względu na bardzo konserwatywne podejście w testach w zakresie projekcji finansowych na lata 2021-2026, odstąpiono od testowania wrażliwości wartości odzyskiwalnej na okres obowiązywania lockdownu. Wrażliwość na zmianę poziomu przychodów jest odzwierciedlona we wrażliwości na zmianę marży EBITDA. Dla pozostałych parametrów wrażliwość nie jest istotna.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian ww. parametrów na kształtowanie się wartości odzyskiwalnej Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM VI i KGHM VII FIZAN.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
TEST NA UTRATĘ WARTOŚCI UDZIAŁÓW POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Na dzień 31 grudnia 2020 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziały spółki POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu była poniesiona strata netto w 2020 r. istotnie odbiegająca od zakładanych wyników finansowych za ten okres. Wartość bilansowa udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosiła 63 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej udziałów wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
*Prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa na wartość odzyskiwalną.
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. ustalono wartość odzyskiwalną testowanych udziałów na poziomie wyższym od wartości bilansowej tego aktywa, co nie dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości. Wycena udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. wykazuje istotną wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta oraz marży operacyjnej. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tych parametrów na wycenę udziałów.
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej udziałów w sytuacji gdy stopa dyskonta wzrosłaby do poziomu 6,68% lub gdy marża operacyjna spadłaby o 0,8 p.p.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
OCENA RYZYKA UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW W KONTEKŚCIE KAPITALIZACJI GIEŁDOWEJ |
W związku z okresowym utrzymywaniem się w roku 2019 kapitalizacji giełdowej Spółki poniżej wartości bilansowej aktywów netto, zgodnie z MSR 36 Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał analizy, który obszar działalności Spółki może być dotknięty utratą wartości. W efekcie przeprowadzonej analizy uznano, że przeprowadzenie testu na utratę wartości jest konieczne w odniesieniu do inwestycji w KGHM International Ltd. (utrzymywanych poprzez spółkę zależną KGHM Polska Miedź S.A. - Future 1 Sp. z o.o.). Opis przyjętych założeń oraz wyników przeprowadzonego testu w odniesieniu do inwestycji w Future 1 Sp. z o.o. przedstawiono poniżej. Zarząd KGHM Polska Miedź przeanalizował również, czy utrata wartości może dotyczyć krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A. W ramach oceny przeanalizowano w szczególności historyczne wyniki finansowe Spółki, prognozy cen miedzi przyjmowane na kolejne lata funkcjonowania Spółki, kształtowanie się kursu USD/PLN i jego wpływ na poziom osiąganych przez Spółkę wyników, dostępność złóż, technologię produkcji, kształtowanie się kosztów produkcji, poziom rynkowych stóp procentowych, poziom zadłużenia, a także kształtowanie się kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. w relacji do innych parametrów takich jak poziom głównych indeksów giełdowych w Polsce, notowań miedzi oraz zdarzeń jednorazowych nie mających związku z fundamentami działalności Spółki w Polsce. W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku spadku kursu akcji Spółki z krajową działalnością KGHM Polska Miedź S.A. i w konsekwencji nie stwierdzono ryzyka utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
TEST NA UTRATĘ WARTOŚCI ZAANGAŻOWANIA W SPÓŁKĘ FUTURE 1 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego Spółki (udział w Future 1) jak również uwzględniła wyniki tego testu w wyliczeniu odpowiednio: oczekiwanych strat kredytowych i wartości godziwej pożyczek udzielonych Future 1 i Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. (pożyczki te nie stanowią części inwestycji netto w spółkę zależną a odpis z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu ustalany jest zgodnie z zasadami podanymi w Nocie 6.2.). Kluczowymi przesłankami do przeprowadzenia testu na utratę wartości były: · zmiana ścieżek rynkowych prognoz cenowych surowców, · zmiana oceny ryzyka poszczególnych projektów oraz zmian stóp wolnych od ryzyka (risk free rate) stanowiących podstawę do ustalenia stóp dyskontowych na potrzeby testu, · zmiana parametrów techniczno-ekonomicznych dla aktywów górniczych wchodzących w skład grupy KGHM INTERNATIONAL LTD oraz Sierra Gorda SCM (wspólne przedsięwzięcie w ramach Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD) w zakresie wolumenu produkcji, zakładanych kosztów operacyjnych i poziomu nakładów inwestycyjnych w okresie życia kopalni. Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być wyższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym zasadne może być odwrócenie wcześniej zawiązanych odpisów z tytułu utraty wartości należały: · zmiana stóp wolnych od ryzyka, · zmiana ścieżek cenowych złota, palladu, srebra i niklu, · zakładany koszt operacyjny Sierra Gorda, · ocena ryzyka dla OWSP Robinson, · wydłużenie okresu życia kopalni (Life of Mine) OWSP Robinson. Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być niższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym konieczne może być ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości należały: · zmiana ścieżek cenowych miedzi, · poziom nakładów inwestycyjnych w okresie życia kopalni Sierra Gorda, · wolumen produkcji OWSP Sierra Gorda, · ocena ryzyka dla OWSP Sierra Gorda. Future 1 jest spółką holdingową poprzez którą Spółka posiada udziały w KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz dostarcza finansowania dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD oraz Sierra Gorda S.C.M. Dla potrzeb oceny utraty wartości wartość godziwa inwestycji w KGHM INTERNATIONAL LTD. (odzwierciedlająca inwestycję kapitałową w Future 1 oraz pożyczki udzielone do Future 1 i KGHM INTERNATIONAL LTD) została oszacowana na podstawie sumy wartości odzyskiwalnej poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne w ramach KGHM INTERNATIONAL LTD. pomniejszonej o zobowiązania i powiększonej o inne aktywa. Wartość udziałów w Future 1 wykazywana jest w cenie nabycia i na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 1 439 mln PLN (Nota 6.1), natomiast saldo pożyczek udzielonych Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. wraz z naliczonymi i niezapłaconymi odsetkami wynosiło 2 773 mln PLN, a udzielonych spółce zależnej Future 1: 4 390 mln PLN (Nota 6.2). Dla potrzeb oszacowania wartości odzyskiwalnej inwestycji w Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD wyodrębniono następujące ośrodki generujące środki pieniężne (OWSP) w ramach Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD: · Kopalnia Robinson, · Zagłębie Sudbury, w skład którego wchodzi kopalnia Morrison, kopalnia McCreedy oraz projekt w fazie przedoperacyjnej Victoria, · Kopalnia Franke, · Kopalnia Carlota, · Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda łącznie z udzielonymi pożyczkami, · Projekt Ajax. Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w poszczególnych OWSP w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP: Sudbury i zaangażowania w Sierra Gorda oraz do wartości użytkowej dla OWSP: Franke, Robinson i Carlota. Natomiast wartość odzyskiwalną dla OWSP KGHM Ajax ze względu na brak przesłanek co do zmiany wartości odzyskiwalnej, przyjęto w jego wartości bilansowej. Ujawnienia w zakresie założeń i modeli przyjętych do wyceny należności z tytułu udzielonych pożyczek zostały przedstawione w nocie 6.2. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w teście na utratę wartości – notowania cen metali |
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2020 – 2024, dla okresu 2025 – 2029 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2030, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie: - dla miedzi - 6 614 USD/t (3,00 USD/lb); - dla złota – 1 500 USD/oz; -dla niklu – 8,00 USD/lb. |
Założenia przyjęte w teście w zakresie zasobów mineralnych |
W ramach corocznego procesu budżetowania dla określenia zasobów eksploatacyjnych (Reserves) oraz zasobów geologicznych (Resources) Spółka wykorzystuje modele blokowe oparte o aktualne na moment rozpoczęcia prac ścieżki cenowe. Ponadto, uwzględnia informacje pozyskane w wyniku przeprowadzonych, w okresie od momentu sporządzania poprzedniego budżetu do dnia prac nad nowym budżetem, wierceń uzupełniających (informacja jakościowa, np. % Cu) i wierceń metalurgicznych (np. uzysk Cu). Dodatkowo wykorzystywana jest również informacja geotechniczna oraz hydrogeologiczna. Złoże projektu Victoria zawiera rudy typu miedziowo-niklowego ze znaczącym udziałem metali szlachetnych. Zidentyfikowana strefa zmineralizowana na projekcie Victoria jest zaklasyfikowana jako „Inferred”. Prace eksploracyjne rozpoczęto w 2008 roku. Dodatkowo w latach 2015-2016 przeprowadzono prace eksploracyjne obejmujące głęboką część złoża tzw. Deep Drilling Program. W roku 2019 prace eksploracyjne mające na celu poszerzenie wiedzy na temat bazy zasobowej projektu. Potencjał zasobowy mineralizacji Pampa Lina (złoże OWSP Sierra Gorda) został oszacowany w oparciu o zrealizowany zakres prac eksploracyjnych, w szczególności na podstawie wykonanych odwiertów, analiz geofizycznych oraz hipotez geologicznych. Estymacja potencjału mineralizacji Pampa Lina opiera się na wynikach prac specjalistycznych firm zewnętrznych oraz prac realizowanych przez samą Spółkę. Sierra Gorda posiada prawa do mineralizacji Pampa Lina. |
Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku wartości godziwej aktywów OWSP |
|||||
Założenie |
Sierra Gorda |
Sudbury |
Robinson |
Franke |
Carlota |
Okres życia kopalni / okres prognozy |
24 |
18** |
9 |
5 |
3 |
Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] |
4 241 |
276 |
435 |
94 |
12 |
Poziom produkcji niklu w okresie życia kopalni (tys.t) |
- |
249 |
- |
- |
- |
Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) |
1 100 |
7 |
324 |
- |
- |
Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni* |
40,2% |
58% |
38% |
23% |
1% |
Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 110 |
1 619 |
563 |
75 |
4 |
Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
8% |
7,5% |
7,5% |
10,5% |
9,5% |
Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
9% |
10,5% |
- |
- |
- |
Koszty doprowadzenia do sprzedaży |
9 mln USD |
2% |
|
|
|
* w celu zachowania spójności danych pomiędzy poszczególnymi OWSP prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej dla OWSP Robinson, OWSP Franke i OWSP Carlota. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną.
** Łącznie dla wszystkich aktywów wchodzących w skład OWSP tj. McCreedy, Morrison i Victoria
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych |
|
Sierra Gorda |
Wzrost średniej marży operacyjnej w wyniku redukcji kosztów operacyjnych zakładu przeróbczego i kopalni. |
Sudbury |
Powiększenie bazy zasobowej rud miedzi i metali szlachetnych kopalni McCreedy dzięki odwiertom przeprowadzonym w roku 2019. Dodatkowo, przesunięto rozpoczęcie wydobycia rud niklowych ze złoża McCreedy z roku 2020 na 2021. |
Robinson |
Włączenie do planów eksploatacji wyrobiska Liberty, które od roku 2013 było w stanie wstrzymania. Było to możliwe dzięki wykonanym w latach 2018 i 2019 dodatkowym odwiertom oraz testom geotechnicznym i metalurgicznym oraz przeprowadzonej na ich podstawie analizie techniczno-ekonomicznej dla złoża Liberty. Dodatkowym czynnikiem jest wprowadzenie zmian w równaniach uzysków dla złota z uwagi na wyższą niż zakładano historyczną realizację prognoz w tym zakresie. |
Franke |
Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
Carlota |
Powiększenie bazy zasobowej dla złoża Eder oraz opóźnienie w uruchomieniu jego eksploatacji. Dodatkowo, dokonano aktualizacji równań uzysków dla ługowania miedzi w technologii SSL (sub surface leaching). |
Wyniki przeprowadzonego testu na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawia poniższa tabela:
Elementy testu |
|
mln PLN |
Zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. pomniejszone o zobowiązania (bez zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A.) i powiększone o inne aktywa (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) (2 216 mln USD*3,7977) |
8 416 |
|
Szacunkowe koszty doprowadzenia do zbycia |
30 |
|
Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) przed spłatą zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych pożyczek |
8 386 |
|
Minus oszacowane spłaty zobowiązań KGHM INTERNATIONAL LTD Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych pożyczek wobec KGHM |
(7 201) |
|
Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) po spłacie zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych pożyczek |
1 185 |
|
Wartość bilansowa udziałów w Future 1 |
1 439 |
|
Odpis z tytułu utraty wartości udziałów w Future 1 |
254 |
Odpis z tytułu utraty wartości udziałów w kwocie 254 mln PLN ujęto w sprawozdaniu z wyniku w pozostałej działalności operacyjnej (Nota 4.2).
Przeprowadzona analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej zaangażowania w Future 1 (łącznie z udzielonymi pożyczkami do Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.) wskazała, że kluczowymi założeniami przyjętymi do testów na utratę wartości są przyjęte ścieżki cenowe oraz stopa dyskonta. Założenia dotyczące ścieżek cenowych, jak i stopy dyskonta zostały przyjęte z uwzględnieniem profesjonalnego osądu Zarządu co do kształtowania się tych wielkości w przyszłości, co znalazło swoje odzwierciedlenie w szacunku wartości odzyskiwalnej. Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości testowanych aktywów w kolejnych okresach, ustalono, że w zakresie:
- stopy dyskonta - przyjęcie na poziomie wyższym o 1 punkt procentowy skutkowałoby kwotą odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 1 053 mln PLN, na poziomie niższym o 1 punkt procentowy skutkowałoby odwróceniem odpisu w wysokości 752 mln PLN,
- ścieżek cenowych – przyjęcie na poziomie niższym średnio o 1% skutkowałoby kwotą odpisu z tytułu utraty wartości na poziomie 560 mln PLN, na poziomie wyższym średnio o1% skutkowałoby odwróceniem odpisu w kwocie 130 mln PLN.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
TEST NA UTRATĘ WARTOŚCI UDZIAŁÓW ENERGETYKA SP. Z O.O. |
|
Na dzień 31 grudnia 2019 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziałach spółki Energetyka Sp. z o.o. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości była negatywna zmiana prognozowanych operacyjnych przepływów pieniężnych Energetyka Sp. z o.o. Wartość bilansowa udziałów Energetyka" sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła 505 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej udziałów wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. |
|
Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości |
|
Założenie |
Poziom przyjęty w teście |
Okres prognozy |
2020-2029 |
Średnia marża operacyjna w okresie prognozy |
1,15% |
Poziom nakładów inwestycyjnych w okresie prognozy |
282 mln PLN |
Stopa dyskonta |
5,6% (nominalna po opodatkowaniu) |
Stopa wzrostu po okresie prognozy |
0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości udziałów Energetyka Sp. z o.o. ustalono wartość odzyskiwalną udziałów na poziomie 299 mln PLN, która była niższa od wartość bilansowej testowanych aktywów, co dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 206 mln PLN.
Wycena udziałów Energetyka sp. z o.o. wykazuje znaczącą wrażliwość na przyjęty poziom stopy dyskonta W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę udziałów:
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej udziałów Energetyka sp. z o.o. |
|||
|
Stopa dyskonta 4,6% |
Stopa dyskonta 5,60% (test) |
Stopa dyskonta 6,60% |
Wartość odzyskiwalna |
465 |
299 |
212 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej aktywów w sytuacji gdy stopa dyskonta spadłaby do poziomu 4,44 %.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
TEST NA UTRATĘ WARTOŚCI UDZIAŁÓW POL-MIEDŹ TRANS Sp. Z o.o. |
Na dzień 31 grudnia 2019 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziałach spółki POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości była poniesiona strata netto. Wartość bilansowa udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła 63 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej udziałów wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. |
Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości |
|
Założenie |
Poziom przyjęty w teście |
Okres prognozy |
2020-2024 |
Średnia marża operacyjna w okresie prognozy |
1,49% |
Poziom nakładów inwestycyjnych w okresie prognozy |
287 mln zł |
Stopa dyskonta |
5,99% (nominalna po opodatkowaniu) |
Stopa wzrostu po okresie prognozy |
0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. ustalono wartość odzyskiwalną udziałów na poziomie wyższym od wartości bilansowej testowanego aktywa, co nie dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości.
Wycena udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. wykazała istotną wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę udziałów.
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. |
|||
Stopa dyskonta 4,99% |
Stopa dyskonta 5,99% (test) |
Stopa dyskonta 6,99% |
|
Wartość odzyskiwalna |
354 |
247 |
188 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej aktywów w sytuacji gdy stopa dyskonta wzrosłaby do poziomu 13,3 %.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym. |
Podatek dochodowy
Korekty bieżącego podatku za poprzednie okresy ujęte w sprawozdaniu wyniku za 2019 r. dotyczą sporządzonych i rozliczonych z urzędem skarbowym korekt podatku CIT za lata 2016 – 2018. Powodem sporządzenia korekty było m. in. uznanie przez Spółkę za koszty uzyskania przychodów następujących wydatków:
- poniesionych w związku z przeprowadzeniem zmian planistycznych dotyczących przekształcenia gruntów, na których jest realizowana inwestycja - są to wydatki związane m. in. z wyłączeniem gruntów z produkcji rolnej i leśnej, jednorazowe odszkodowania za przedwczesny wyrąb drzewostanu,
- które mają na celu uzyskanie koncesji na poszukiwanie i rozpoznanie kopalin oraz wydobywanie kopalin,
- związanych z komponentami i znaczącymi remontami,
- na poszukiwanie i rozpoznanie złóż kopalin.
Wydatki te zostały przez Spółkę, poprzez korektę zeznania rocznego, uznane za koszty uzyskania przychodów, po uzyskaniu pozytywnych wyroków Sądu Administracyjnego wydanych z tytułu skarg Spółki na negatywne interpretacje Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej.
KGHM Polska Miedź S.A. zapłaciła w 2020 r. do właściwego urzędu skarbowego podatek dochodowy w wysokości 730 mln PLN (w 2019 r. 465 mln PLN).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
W tabeli poniżej zaprezentowano identyfikację różnic między podatkiem dochodowym od zysku przed opodatkowaniem a podatkiem dochodowym, wyliczonym według zasad wynikających z Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych:
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
Nota 5.1.1 Odroczony podatek dochodowy
Zasady rachunkowości |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a zobowiązanie rozliczone, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem różnic przejściowych wynikających z początkowego ujęcia aktywa lub zobowiązania w transakcji niestanowiącej połączenia przedsięwzięć, która w momencie jej przeprowadzenia, nie wpływa na wynik finansowy brutto ani na zysk do opodatkowania (stratę podatkową). Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych. Kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego na daną jednostkę przez tę samą władzę podatkową. |
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżecie Spółki. Spółka ujęła w księgach aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnie zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Terminy realizacji aktywów i (zobowiązań) z tytułu odroczonego podatku dochodowego były następujące:
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Stan
na |
(Uznanie)/Obciążenie |
Stan
na |
(Uznanie)/Obciążenie |
Stan
na |
||||||
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
Zmiana
zasad rachunkowości |
Stan
na |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
|||||
Wycena transakcji terminowych innych niż instrumenty zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń |
16 |
- |
16 |
- |
- |
16 |
|
18 |
34 |
|
Aktualizacja wyceny instrumentów zabezpieczających |
63 |
- |
63 |
- |
( 63) |
- |
|
- |
- |
|
Różnica pomiędzy księgowymi i podatkowymi stawkami amortyzacyjnymi w tym: |
930 |
60 |
990 |
84 |
- |
1 074 |
|
88 |
1 162 |
|
różnica
pomiędzy księgowymi |
- |
60 |
60 |
1 |
- |
61 |
|
( 7) |
54 |
|
Odsetki |
136 |
- |
136 |
108 |
- |
244 |
|
47 |
291 |
|
Wycena aktywów finansowych w wartości godziwej |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
35 |
35 |
|
Różnica
pomiędzy wartościami księgowymi |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
101 |
101 |
|
Pozostałe |
5 |
- |
5 |
1 |
( 1) |
5 |
|
7 |
12 |
|
Razem |
1 150 |
60 |
1 210 |
193 |
( 64) |
1 339 |
296 |
1 635 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
W poniższej tabeli zaprezentowano podatek od wydobycia niektórych kopalin, którym obciążona jest Spółka.
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
Podstawa kalkulacji podatku |
Stawka podatku |
Prezentacja w pozycji sprawozdania z wyniku |
|
Podatek od wydobycia niektórych kopalin, z tego: |
1 625 |
1 520 |
|
stawka podatku obliczona dla każdego okresu sprawozdawczego* |
koszty według rodzaju nota 4.1. |
- miedź |
1 236 |
1 217 |
Ilość miedzi zawartej w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w tonach |
||
- srebro |
389 |
303 |
Ilość srebra zawartego w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w kilogramach |
*Zgodnie z warunkami określonymi na podstawie ustawy z dnia 2 marca 2012 r. o podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz ustawy z dnia 12 kwietnia 2019 r. o zmianie ustawy o podatku od wydobycia niektórych kopalin obniżającej od lipca 2019 r. stawkę podatkową o 15%. Do dnia 30 czerwca 2019 r. stawka podatku wyliczana była wg wzoru: 0,033 x średnia cena miedzi + (0,001 x średnia cena miedzi)2,5. Od 1 lipca 2019 r. stawka podatku wyliczana jest wg wzoru: [(0,033 x średnia cena miedzi + (0,001 x średnia cena miedzi)2,5] x 85%.
Podatek od wydobycia niektórych kopalin naliczany jest od ilości miedzi i srebra zawartej w wyprodukowanym koncentracie i jego wysokość jest uzależniona od notowań tych metali i kursu USD/PLN. Podatek obciąża koszt wytworzenia produktu podstawowego, jednak nie stanowi kosztu uzyskania przychodów do celów kalkulacji obciążeń z tytułu podatku CIT.
Pozostałe podatki i opłaty:
od
01.01.2020 |
|
od
01.01.2019 |
||
Podstawowa opłata za wydobycie kopalin |
111 |
|
110 |
|
Podatek akcyzowy |
6 |
|
10 |
|
Podatek od nieruchomości |
197 |
|
188 |
|
Inne podatki i opłaty |
83 |
|
89 |
|
Razem |
397 |
|
397 |
Zasady rachunkowości |
Należności z tytułu podatków obejmują należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz rozliczenia z tytułu podatku VAT. Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty. Zobowiązania z tytułu podatków obejmują zobowiązania Spółki wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w tym z tytułu podatku u źródła, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania wobec izby celnej z tytułu podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz podatku akcyzowego. Zobowiązania niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Należności z tytułu podatków
Stan
na |
Stan
na |
|||
Należności z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
217 |
435 |
||
Należności z tytułu podatków |
217 |
435 |
Zobowiązania z tytułu podatków
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Za jednostki zależne w sprawozdaniu finansowym Spółki uznaje się te jednostki, nad którymi Spółka sprawuje bezpośrednio kontrolę. Inwestycje w jednostkach zależnych, ujmuje się w cenie nabycia powiększonej o udzielone dopłaty bezzwrotne do kapitału, w tym na pokrycie strat wykazanych w sprawozdaniu finansowym jednostki zależnej oraz o skutek dyskonta udzielonych nieoprocentowanych dopłat zwrotnych, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Utratę wartości ocenia się zgodnie z MSR 36, poprzez porównanie wartości bilansowej z wyższą z dwóch kwot: - wartością godziwą, pomniejszoną o koszty zbycia i - wartością użytkową. Spółka sprawuje kontrolę nad jednostką, jeżeli jednocześnie: - posiada władzę
nad jednostką, w której dokonano - - może wykorzystać
posiadaną nad jednostką władzę do |
Spółka ocenia, że sprawowanie władzy nad poszczególnymi jednostkami uznanymi za jednostki zależne wiąże się z posiadaniem większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących tych jednostek. Dotyczy to również posiadanych certyfikatów inwestycyjnych w Funduszach Inwestycji Zamkniętych Aktywów Niepublicznych (FIZAN).
Ważne oszacowania, założenia i osądy związane z oceną ryzyka utraty wartości zostały przedstawione w części 3 niniejszego sprawozdania finansowego. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Najistotniejsze inwestycje w jednostki zależne (udział bezpośredni)
Siedziba |
Przedmiot działalności |
Wartość bilansowa akcji/ udziałów/certyfikatów inwestycyjnych |
|||
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
||||
FUTURE 1 Sp. z o.o. |
Lubin |
zarządzanie i sprawowanie kontroli nad innymi spółkami, w tym nad Grupą Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD. |
1 103 |
1 185 |
|
"Energetyka" sp. z o.o. |
Lubin |
wytwarzanie, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej |
299 |
299 |
|
KGHM Metraco S.A. |
Legnica |
handel, usługi agencyjne oraz przedstawicielskie |
335 |
335 |
|
KGHM VII FIZAN |
Wrocław |
lokowanie
środków pieniężnych |
287 |
327 |
|
KGHM VI FIZAN |
Wrocław |
lokowanie
środków pieniężnych |
99 |
111 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień 31 grudnia 2019 r. udział % w kapitale zakładowym i posiadanych prawach głosu w wymienionych powyżej jednostkach zależnych wynosił 100 %.
Zmiany w 2019 r.
W wyniku realizowanego w 2018 r. procesu likwidacji Funduszu KGHM I FIZAN (w związku z upływem okresu na jaki Fundusz został utworzony), w styczniu 2019 r. nastąpiło umorzenie wszystkich Certyfikatów Inwestycyjnych tego Funduszu. KGHM Polska Miedź S.A. uzyskała z tego tytułu zwrot środków w wysokości 391 mln PLN i została wykreślona z ewidencji uczestników Funduszu. W czerwcu 2019 r. Fundusz został wykreślony z rejestru.
W maju 2019 r. rozpoczęto likwidację Funduszu KGHM IV FIZAN, w związku z upływem okresu na jaki Fundusz został utworzony. We wrześniu 2019 r. nastąpiło umorzenie wszystkich Certyfikatów Inwestycyjnych tego Funduszu. Spółka uzyskała z tego tytułu zwrot środków w wysokości 13 mln zł. W listopadzie Fundusz został wykreślony z rejestru.
W 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. nabyła Certyfikaty Inwestycyjne Serii C funduszy: KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN, za łączną kwotę 258 mln PLN, w związku z likwidacją funduszu KGHM I FIZAN oraz Certyfikaty Inwestycyjne Serii D KGHM VII FIZAN za kwotę 38 mln PLN, w związku z likwidacją funduszu KGHM IV FIZAN. Objęcie ww. Certyfikatów miało na celu sfinansowanie nabycia przez nowe fundusze, powołane w 2018 r., lokat od funduszy likwidowanych. Likwidacja funduszy wynikała z upływu okresu na jaki zostały one utworzone.
Głównym Źródłem finansowania zakupu Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM VI i KGHM VII FIZAN były środki pochodzące z umorzenia Certyfikatów Inwestycyjnych zlikwidowanych Funduszy.
Na koniec 2019 r. fundusze KGHM I FIZAN i KGHM IV FIZAN zostały zlikwidowane a ich lokaty znalazły się w aktywach funduszy KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN. KGHM Polska Miedź S.A. jest jedynym uczestnikiem ww. funduszy (Część 3 Utrata wartości aktywów).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Spółka kwalifikuje udzielone pożyczki do poszczególnych kategorii kierując się następującymi zasadami: Pożyczki wyceniane
w zamortyzowanym koszcie – do tej
kategorii Spółka kwalifikuje pożyczki, które spełniły dwa warunki: są
utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest uzyskanie umownych
przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów oraz zdały test umownych
przepływów pieniężnych (tzw. test SPPI tj. aktywa finansowe są Pożyczki POCI – jako POCI Spółka kwalifikuje na moment początkowego ujęcia aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie ich udzielenia lub gdy pożyczki zostały nabyte z dużym dyskontem. Pożyczki POCI wyceniane są na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, z uwzględnieniem utraty wartości wyliczonej według modelu strat oczekiwanych na podstawie zdyskontowanych przepływów pieniężnych w horyzoncie oczekiwanej spłaty pożyczki. Odpis ECL liczony jest na bazie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia instrumentu. Skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych ujmowane są jako wzrost lub odwrócenie dotychczas dokonanego odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Obecnie wykazane pożyczki POCI, to pożyczki udzielone (nie nabyte). Klasyfikacja została ustalona ze względu na implementację MSSF9 w roku 2018 z uwagi na rozpoznaną utratę wartości na moment początkowego ujęcia. Pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy – do tej kategorii Spółka kwalifikuje pożyczki, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych (SPPI). Wartość godziwa tych pożyczek jest ustalana jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zmiany czynników ryzyka rynkowego i kredytowego w trakcie życia pożyczki. Aktywa finansowe, dla których zgodnie z MSSF 9 Spółka ma obowiązek kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są klasyfikowane do jednego z trzech stopni modelu utraty wartości. Klasyfikacja do stopni modelu utraty wartości odbywa się na poziomie pojedynczego instrumentu finansowego (pojedynczej ekspozycji). Do stopnia 2 Spółka kwalifikuje instrumenty finansowe, dla których zidentyfikowano istotny wzrost ryzyka kredytowego, rozumianego jako znaczny wzrost prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w pozostałym czasie trwania instrumentu w stosunku do daty jego początkowego ujęcia, ale nie wystąpiły obiektywne przesłanki utraty wartości. Oczekiwane straty kredytowe dla stopnia 2 szacowane są w czasie trwania całego życia tych instrumentów. Jeżeli na dzień kończący okres sprawozdawczy analiza wykaże, że dla danego instrumentu finansowego od dnia jego początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego oraz nie został nadany status niewykonania zobowiązania (default), instrument pozostaje zaklasyfikowany do stopnia 1 modelu utraty wartości. Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 oczekiwane straty kredytowe szacuje się w horyzoncie 12 miesięcy. Do stopnia 3 zalicza się salda ze zidentyfikowaną obiektywną przesłanką utraty wartości. Na dzień kończący okres sprawozdawczy żaden instrument finansowy nie miał statusu niewykonania zobowiązania (kryterium kwalifikujące do stopnia 3), tym samym Spółka nie zakwalifikowała żadnej udzielonej pożyczki do stopnia 3. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
||||||||||||
Niezdany test SPPI - Spółka zakłada, że test umownych przepływów pieniężnych (SPPI) dla udzielonych pożyczek jest niezdany m.in. w sytuacji, gdy w strukturze finansowania docelowego odbiorcy środków pieniężnych na ostatnim etapie dług zamienia się na inwestycję kapitałową. Przesłanki do kwalifikacji pożyczki do stopnia 2 modelu utraty wartości stanowi wystąpienie jednej z poniższych przesłanek: · dla ekspozycji o ratingu pożyczkobiorcy na poziomie Baa3 (w metodyce Moody’s lub analogicznym dla ratingów S&P / Fitch) lub lepszym (rating inwestycyjny) – spadek ratingu pożyczkobiorcy o przynajmniej 5 stopni, · dla ekspozycji o ratingu pożyczkobiorcy na poziomie Ba1 w metodyce Moody’s lub analogicznym dla ratingów S&P / Fitch) lub gorszym (rating poniżej inwestycyjnego) - spadek ratingu pożyczkobiorcy o przynajmniej 3 stopnie, · pogorszenie prognozy przepływów operacyjnych pożyczkobiorcy w horyzoncie życia ekspozycji nieskutkujące brakiem możliwości realizacji zobowiązania z tytułu danej pożyczki, · zmiana warunków pożyczki z powodu pogorszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorcy mająca wpływ na wartość pożyczki poniżej 1% tej wartości na datę zmiany (zmiany warunków pożyczki z powodów innych, niż pogorszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorcy nie są uwzględniane przy ocenie zajścia danej przesłanki), · opóźnienie w spłacie powyżej 30 dni (po dniu wymagalności odsetek lub kapitału). Do stopnia 3 zalicza się salda ze zidentyfikowaną obiektywną przesłanką utraty wartości. Za obiektywną przesłankę nadania statusu niewykonania zobowiązania (default) Spółka uznaje wystąpienie co najmniej jednego z poniższych zdarzeń: · rating pożyczkobiorcy na poziomie Ca (w metodyce Moody’s lub analogicznym dla ratingów S&P / Fitch) lub niższym, · pogorszenie prognozy przepływów operacyjnych pożyczkobiorcy w horyzoncie życia ekspozycji skutkujące brakiem możliwości realizacji zobowiązania z tytułu danej pożyczki, · zmiana warunków pożyczki z powodu pogorszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorcy mająca wpływ na wartość pożyczki powyżej 1% tej wartości na datę zmiany (zmiany warunków pożyczki z powodów innych, niż pogorszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorcy nie są uwzględniane przy ocenie zajścia danej przesłanki), · opóźnienie w spłacie powyżej 30 dni (po dniu wymagalności odsetek lub kapitału) – jeśli pożyczka na datę analizy znajdowała się w etapie drugim wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości, · opóźnienie w spłacie powyżej 90 dni (po dniu wymagalności odsetek lub kapitału) – jeśli pożyczka na datę analizy znajdowała się w etapie pierwszym wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości. W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry: · rating pożyczkobiorcy - jest nadawany przy użyciu wewnętrznej metodyki Spółki opartej na metodyce Moody’s. Spółka udzieliła pożyczek głównie podmiotom zależnym, z czego ponad 99% pożyczkobiorców nadano ratingi z przedziału A3 – Baa3, · krzywa skumulowanych parametrów PD (parametr prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania wykorzystywany na potrzeby kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej) dla danego pożyczkobiorcy wyznaczana jest na podstawie sektorowych rynkowych krzywych kontraktów Credit Default Swap pozyskiwanych z serwisu Reuters, które kwantyfikują rynkowe oczekiwania odnośnie potencjalnej możliwości niewykonania zobowiązań w zadanym sektorze dla zadanego ratingu. Parametry PD na dzień 31 grudnia 2020 r. dla przyjętych ratingów prezentowały się następująco:
· wartość parametru LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej) dla celów szacowania oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek zakwalifikowanych do stopnia 1 i 2 przyjmuje się na poziomie 75% (w oparciu o oszacowania Moody’s Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920-2016).
W latach 2015 – 2017 Spółka udzieliła finansowania Quadra FNX Holdings Chile Limitada (spółka zależna w Grupie Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) w kwocie 442 mln USD, w celu dokapitalizowania projektu Sierra Gorda. Pożyczki te zostały zaklasyfikowane przez KGHM jako „wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy”. W wyniku restrukturyzacji strumieni pożyczkowych w grudniu 2017 roku oraz na podstawie analizy opłacalności inwestycji Sierra Gorda, Spółka oszacowała wartość odzyskiwalną tych pożyczek na poziomie 0 PLN, na dni bilansowe 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2020 r. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Spółka klasyfikuje pożyczki udzielone do jednej z trzech poniższych kategorii:
1. Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia stwierdzono stratę kredytową (POCI),
2. Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia nie stwierdzono straty kredytowej,
3. Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jako pożyczki POCI (zidentyfikowana utrata wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie ich udzielenia) zostały zaklasyfikowane pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako pożyczka do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda SCM realizowanego przez Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. Pożyczki te, zgodnie z warunkami zawartych umów są płatne na żądanie, nie później niż do 15 grudnia 2024 r. Ze względu na implementację MSSF9 na dzień 1 stycznia 2018, Spółka oszacowała oczekiwaną niezdyskontowaną stratę kredytową na moment początkowego ujęcia w kwocie 1 289 mln PLN (370 mln USD przeliczone kursem NBP USDPLN 3,4813 z dnia 29 grudnia 2017 r.)
W kategorii pożyczek zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka prezentuje pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 Sp. z o.o. lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako podwyższenie kapitału podstawowego Sierra Gorda.
Dla wyceny pożyczek wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy dedykowanych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda Spółka zastosowała model ogólny do wyceny pożyczek do wartości godziwej, z tym że wartość odzyskiwalna tych pożyczek została ustalona w sposób proporcjonalny do zaangażowania udzielonego w tym strumieniu finansowania dłużnego, na bazie wartości odzyskiwalnej Sierra Gorda ustalonej w wyniku przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2019 testów na utratę wartości tego aktywa. Z uwagi na brak wystąpienia przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości dla Sierra Gorda na dzień 31grudnia 2020 r., wartość odzyskiwalna inwestycji we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda nie zmieniła się w porównaniu do roku poprzedniego.
W przypadku pożyczek typu POCI wycena została przeprowadzona na bazie przepływów generowanych przez Sierra Gorda SCM., które, poprzez spłatę pożyczki do KGHM INTERNATONAL LTD. przez Sierra Gorda, Spółka alokuje na spłatę pożyczki POCI (bazując na równorzędności udzielonego w tym strumieniu finansowania dłużnego). Tak oszacowane przepływy zostały zdyskontowane pierwotną stopą IRR skorygowaną o ryzyko kredytowe, ustaloną na moment udzielenia pożyczki, w wysokości 6,64%.
W przypadku pozostałych pożyczek wycenianych w
zamortyzowanym koszcie Spółka skalkulowała odpis w oparciu
o model oczekiwanych strat kredytowych.
Najistotniejsze pozycje stanowią pożyczki udzielone spółkom z Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w związku z realizacją projektów górniczych realizowanych przez spółki pośrednio zależne od KGHM Polska Miedź S.A. z grupy kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami opisane zostało w nocie 7.5.2.5
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
* Należności od spółek, które zadłużyły się w ramach systemu cash poolingu
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
**Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, przekazanych przez nich środków pieniężnych, których KGHM Polska Miedź S.A. nie wykorzystał na własne potrzeby.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zyski/(straty) z instrumentów finansowych
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny. Dla celów sprawozdawczości finansowej stosuje się hierarchię ustalania wartości godziwej, opartą na trzech poziomach pozyskania informacji wejściowych. Poziomy hierarchii ustalania wartości godziwej: Poziom 1 Wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych. Poziom 2 Wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne). Poziom 3 Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowane wówczas, gdy nie można uzyskać informacji z pierwszych dwóch poziomów wyceny. Zalicza się do niego wszelkie wyceny nacechowane subiektywnymi danymi wejściowymi. |
Wartość godziwa
przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach
sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników.
Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować
różnice Pewne założenia i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 31.12.2019 |
||||||||||
wartość godziwa |
wartość bilansowa |
wartość godziwa |
wartość bilansowa |
||||||||
Klasy instrumentów finansowych |
poziom 1 |
poziom 2 |
poziom 3 |
poziom 1 |
poziom 2 |
poziom 3 |
|||||
Pożyczki udzielone wyceniane w wartości godziwej |
- |
105 |
2 372 |
2 477 |
- |
2 271 |
- |
2 271 |
|||
Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
- |
700 |
5 054 |
5 171 |
- |
5 359 |
- |
4 946 |
|||
Akcje notowane |
497 |
- |
- |
497 |
300 |
- |
- |
300 |
|||
Akcje nienotowane |
- |
93 |
- |
93 |
- |
103 |
- |
103 |
|||
Należności od odbiorców |
- |
260 |
- |
260 |
- |
139 |
- |
139 |
|||
Pozostałe aktywa finansowe |
- |
- |
- |
- |
- |
24 |
- |
24 |
|||
Pochodne instrumenty finansowe |
- |
(635) |
- |
(635) |
- |
223 |
- |
223 |
|||
Aktywa |
- |
999 |
- |
999 |
- |
414 |
- |
414 |
|||
Zobowiązania |
- |
(1 634) |
- |
(1 634) |
- |
(191) |
- |
(191) |
|||
Długoterminowe kredyty i pożyczki |
- |
(4 081) |
- |
(4 065) |
- |
(4 757) |
- |
(4 754) |
|||
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe |
(2 024) |
- |
|
(2 000) |
(2 028) |
- |
- |
(2 000) |
|||
Pozostałe zobowiązania finansowe |
- |
(42) |
- |
(42) |
- |
(7) |
- |
(7) |
Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Stopa dyskonta przyjęta do ujawnienia wartości godziwej pożyczek udzielonych, wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Spółkę przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Poziom 1
Akcje notowane
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Poziom 2
Długoterminowe pożyczki udzielone
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej i pożyczki wycenione w zamortyzowanym koszcie, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. W procesie dyskontowania stosuje się bieżącą rynkową stopę procentową IBOR pozyskaną z serwisy Reuters.
Akcje/udziały nienotowane
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności od odbiorców
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen w przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania kontraktowego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters. Dla należności objętych faktoringiem pełnym, wartość godziwą przyjmuje się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą nie koryguje się wartości godziwej o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
Pozostałe aktywa/zobowiązania finansowe
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
Pochodne instrumenty finansowe – walutowe oraz walutowo-odsetkowe
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów uzyskano z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Pochodne instrumenty finansowe – metale
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej, na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych, na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy’ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Poziom 3
Długoterminowe pożyczki udzielone
W okresie sprawozdawczym w Spółce dokonano przesunięcia między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych. Ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej prognozowanych przepływów z aktywów zagranicznych (założenie niemierzalne zakwalifikowane do poziomu 3), Spółka dokonała przesunięcia wyceny udzielonych pożyczek z poziomu 2 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Zgodnie z przyjętą zasadą w zakresie czasu przeniesień wartości godziwych między poziomami, na dzień 31 grudnia 2020 r. dokonano analizy klasyfikacji wartości godziwej instrumentów finansowych do poziomów hierarchii wartości godziwej. W wyniku analizy dokonano przesunięcia, z poziomu 2 do poziomu 3 hierarchii wyceny wartości godziwej pożyczek wycenianych w wartości godziwej oraz pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w sprawozdaniu finansowym. W zakresie oszacowania wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda, które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe tj. dane wejściowe na poziomie 3 wartości godziwej, co stanowiło powód przeniesienia wartości godziwej tych pożyczek do poziomu 3 wartości godziwej.
Szczegółowe ujawnienia w zakresie założeń przyjętych do wyceny pożyczek zaprezentowano w nocie 6.2 natomiast wrażliwość wartości godziwej zakwalifikowanej do poziomu 3 dla udzielonych pożyczek w nocie 7.5.2.5.
Spółka nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (z wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Pochodne instrumenty finansowe zalicza się do aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Transakcje kupna lub sprzedaży instrumentów pochodnych ujmuje się na dzień przeprowadzenia (zawarcia) transakcji.
Instrumenty pochodne nie wyznaczone jako zabezpieczające, określone jako instrumenty pochodne handlowe, ujmuje się początkowo w wartości godziwej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Celem stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest ograniczenie zmienności wyniku netto Spółki, wynikającej z okresowych zmian wyceny transakcji zabezpieczających poszczególne ryzyka rynkowe, na które narażona jest Spółka. Instrumentami zabezpieczającymi mogą być instrumenty pochodne oraz kredyty i pożyczki w walucie obcej.
Wyznaczane zabezpieczenia dotyczą przede wszystkim przyszłych prognozowanych transakcji sprzedaży przyjętych w Planie Sprzedaży na dany rok. Plany te sporządzane są w oparciu o możliwości produkcyjne na dany okres. Spółka ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia transakcji ujętych w planie produkcji jako bardzo wysokie, ponieważ z historycznego punktu widzenia sprzedaż zawsze realizowana była na poziomach założonych w poszczególnych Planach Sprzedaży. Pozycję zabezpieczaną stanowią również przyszłe przepływy z tytułu kosztów odsetkowych od wyemitowanych obligacji w PLN. Spółka może korzystać z naturalnych zabezpieczeń ryzyka walutowego poprzez zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń w stosunku do kredytów i pożyczek denominowanych w USD, wyznaczając je jako pozycje zabezpieczające przed ryzykiem kursu walutowego związanego z przyszłymi przychodami Spółki ze sprzedaży miedzi, srebra i innych metali, denominowanych w USD.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach, w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego jako pozostałe przychody i koszty operacyjne. Zyski lub straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku jako korekta z przeklasyfikowania w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik.
Zaprzestaje się ujmowania instrumentów pochodnych jako zabezpieczających, jeżeli instrument pochodny wygaśnie, zostanie sprzedany, wypowiedziany, zrealizowany lub jeżeli zmianie uległ cel zarządzania ryzykiem dla danego powiązania. Spółka może podjąć decyzję o ustanowieniu dla danego instrumentu pochodnego nowego powiązania zabezpieczającego, dokonać zmiany przeznaczenia instrumentu pochodnego bądź wyznaczyć go do zabezpieczenia innego rodzaju ryzyka. Wówczas, dla zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych, zyski lub straty powstałe w okresach, w których zabezpieczenie było efektywne pozostają w skumulowanych pozostałych całkowitych dochodach aż do momentu, w którym zabezpieczana pozycja wpłynie na wynik.
Jeśli zabezpieczenie prognozowanej transakcji przestanie funkcjonować ze względu na zaistniałe prawdopodobieństwo, że planowana transakcja nie zostanie zawarta, wówczas zysk lub strata netto ujęta w pozostałych całkowitych dochodach zostaje natychmiast przeniesiona do wyniku finansowego jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania. Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który nie jest składnikiem aktywów finansowych, instrument pochodny jest oddzielany od instrumentu podstawowego i jest wyceniany zgodnie z zasadami przewidzianymi dla instrumentów pochodnych, wyłącznie gdy (i) ekonomiczna charakterystyka i ryzyka instrumentu wbudowanego nie są ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi, (ii) odrębny instrument, którego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spełniałby warunki instrumentu pochodnego, oraz (iii) instrument łączny nie jest zaliczany do aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej, których skutki przeszacowania są odnoszone do pozostałych przychodów lub pozostałych kosztów operacyjnych okresu sprawozdawczego. Jeżeli wbudowany instrument pochodny jest wydzielany, instrument podstawowy jest wyceniany zgodnie z odpowiednimi dla niego zasadami rachunkowości. Spółka wydziela wbudowane instrumenty pochodne w transakcjach zakupu surowców z terminem rozliczenia w przyszłości, po dacie ujęcia faktury zakupu w księgach rachunkowych do dnia ostatecznego rozliczenia transakcji. Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który jest składnikiem aktywów finansowych, kryteria przewidziane dla klasyfikacji aktywów finansowych stosuje się do łącznej umowy. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Instrumenty pochodne – pozycje otwarte na dzień kończący okres sprawozdawczy
|
Stan na 31.12.2020 |
|
Stan na 31.12.2019 |
||||||||||
Typ instrumentu pochodnego |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Łączna |
|
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Łączna |
||||||
Długo-terminowe |
Krótko-terminowe |
Długo-terminowe |
Krótko-terminowe |
|
Długo-terminowe |
Krótko-terminowe |
Długo-terminowe |
Krótko-terminowe |
|||||
Instrumenty zabezpieczające (CFH) |
|
749 |
199 |
(801) |
(604) |
(457) |
|
123 |
289 |
(118) |
(38) |
256 |
|
Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategie opcyjne – korytarz (Cu) |
|
1 |
1 |
(35) |
(355) |
(388) |
14 |
99 |
(8) |
(30) |
75 |
||
Strategie opcyjne – mewa (Cu) |
|
235 |
14 |
(432) |
(242) |
(425) |
|
14 |
140 |
- |
(1) |
153 |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Cu) |
|
- |
17 |
- |
- |
17 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Ag) |
|
311 |
91 |
(107) |
(7) |
288 |
|
1 |
5 |
- |
- |
6 |
|
Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategie opcyjne – korytarz |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
36 |
38 |
(10) |
(7) |
57 |
|
Strategie opcyjne – mewa |
|
202 |
- |
(29) |
- |
173 |
|
58 |
- |
(26) |
- |
32 |
|
Strategie opcyjne – put spread |
|
- |
44 |
- |
- |
44 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży |
|
- |
32 |
- |
- |
32 |
|
- |
7 |
- |
- |
7 |
|
Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Swap walutowo-procentowy CIRS |
|
- |
- |
(198) |
- |
(198) |
|
- |
- |
(74) |
- |
(74) |
|
Instrumenty handlowe ogółem |
|
8 |
11 |
(176) |
(40) |
(197) |
|
- |
2 |
(13) |
(22) |
(33) |
|
Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży (Cu) |
|
- |
- |
(41) |
(1) |
(42) |
|
- |
- |
(1) |
(3) |
(4) |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Cu) |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) |
|
- |
- |
- |
(7) |
(7) |
|
- |
- |
- |
(8) |
(8) |
|
Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży (Ag) |
|
- |
- |
(54) |
(3) |
(57) |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transakcje dostosowawcze – swap (Au) |
|
- |
1 |
- |
(1) |
- |
|
- |
2 |
- |
(2) |
- |
|
Pochodne instrumenty – Walutowe (kurs USDPLN) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży |
|
- |
- |
(81) |
(1) |
(82) |
|
- |
- |
(12) |
- |
(12) |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży |
|
4 |
- |
- |
- |
4 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Strategie opcyjne – nabyte opcje kupna |
|
4 |
10 |
- |
- |
14 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kontrakty zakupu wsadów obcych |
|
- |
- |
- |
(27) |
(27) |
|
- |
- |
- |
(9) |
(9) |
|
Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń |
|
32 |
- |
(4) |
(9) |
19 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategie opcyjne – korytarz |
|
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
Strategie opcyjne – mewa |
|
32 |
- |
(4) |
(7) |
21 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE |
|
789 |
210 |
(981) |
(653) |
(635) |
|
123 |
291 |
(131) |
(60) |
223 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2020 r.
Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
|
Zapadalność |
Okres ujęcia |
||
miedź [t] srebro [mln uncji] waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/t] [USD/troz] [USD/PLN] [USD/PLN, LIBOR] |
|
|||||
Typ instrumentu pochodnego |
|
od |
do |
od |
do |
||
Miedź – strategie opcyjne mewa* |
258 000 |
6 426-7 716 |
|
sty ‘21 |
- gru ‘22 |
lut ‘21 |
- sty ‘23 |
Miedź – strategie opcyjne korytarz |
84 000 |
5 200-6 660 |
|
sty ‘21 |
- gru ‘21 |
lut ‘21 |
- sty ‘22 |
Miedź – zakup opcji sprzedaży |
60 000 |
6 971 |
|
sty ‘21 |
- cze ‘21 |
lut ‘21 |
- lip ‘21 |
Srebro – strategie opcyjne mewa |
24,60 |
26,20-42,20 |
|
sty ‘21 |
- gru ‘23 |
lut ‘21 |
- sty ‘24 |
Walutowe – strategie opcyjne mewa* |
630 |
3,94-4,54 |
|
sty ‘22 |
- gru ‘23 |
lut ‘22 |
- sty ‘24 |
Walutowe – strategie opcyjne put spread* |
540 |
3,70 |
|
sty ‘21 |
- gru ‘21 |
sty ‘21 |
- gru ‘21 |
Walutowe – zakup opcji sprzedaży |
240 |
3,80 |
|
sty ‘21 |
- gru ‘21 |
sty ‘21 |
- gru ‘21 |
Walutowo-procentowe – CIRS |
400 |
3,78 i 3,23% |
|
|
cze ‘24 |
|
cze ‘24 |
Walutowo-procentowe – CIRS |
1 600 |
3,81 i 3,94% |
|
|
cze ‘29 |
cze ‘29 |
- lip ‘29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna, natomiast w strukturach opcyjnych put spread wyznaczone jako zabezpieczające zostały tylko nabyte opcje sprzedaży.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
Sprawozdanie z wyniku |
|
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Przychody z umów z klientami |
|
323 |
|
245 |
Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne i finansowe: |
|
(265) |
|
(145) |
z tytułu realizacji instrumentów pochodnych |
|
(311) |
|
(151) |
z tytułu wyceny instrumentów pochodnych |
|
64 |
|
7 |
odsetki od zadłużenia |
|
(18) |
|
(1) |
Wpływ
instrumentów pochodnych i zabezpieczających |
|
58 |
|
100 |
Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
|
|
|
|
Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) |
|
(1 026) |
|
(303) |
Reklasyfikacja do
przychodów z umów z klientami w związku z realizacją |
|
(323) |
|
(245) |
Reklasyfikacja do kosztów finansowych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
|
18 |
|
1 |
Reklasyfikacja do
pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją |
|
281 |
|
158 |
Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
|
(1 050) |
|
(389) |
ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY |
|
(992) |
|
(289) |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Pozycja „Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej” obejmuje udziały i akcje (notowane i nienotowane), które nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, dla których dokonano wyboru opcji wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody w celu ograniczenia fluktuacji wyniku. Aktywa te ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane są w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach. Kwot odniesionych w skumulowane pozostałe całkowite dochody nie przenosi się później do wyniku finansowego, natomiast skumulowane zyski/straty na danym instrumencie kapitałowym przenosi się w ramach kapitałów do zysków zatrzymanych w momencie zaprzestania ujmowania składnika instrumentu kapitałowego. Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym. Wartość godziwą akcji nienotowanych i udziałów ustala się z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Zastosowanie tej metody wynika ze specyfiki aktywów spółek, których udziały podlegają wycenie. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych). Wartość godziwą akcji notowanych na giełdzie ustala się w oparciu o kurs zamknięcia notowań akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przeliczenie akcji wyrażonych w walucie obcej dokonuje się według zasad rachunkowości opisanych w Nocie 1.3. |
Wycena akcji notowanych zaliczana jest do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej (tj. wycena według kursów tych akcji z aktywnego rynku z dnia wyceny), wycena udziałów/akcji nienotowanych jest zaliczana do poziomu 2 (tj. wycena oparta o dane o charakterze obserwowalnym, niepochodzące z aktywnego rynku).
Zarówno w roku 2020 jak i 2019 nie wystąpiły dywidendy ani przeniesienia skumulowanego zysku lub straty w obrębie kapitału własnego dotyczące spółek, w których Spółka posiada akcje zaklasyfikowane jako inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej.
Z tytułu inwestycji w spółki notowane w obrocie publicznym Spółka narażona jest na ryzyko cenowe. Zmiany kursu notowań akcji tych spółek, spowodowane bieżącą sytuacją makroekonomiczną mogą istotnie wpływać na wysokość pozostałych całkowitych dochodów oraz kwotę skumulowaną ujętą w kapitale własnym.
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości akcji spółek notowanych w obrocie publicznym na zmiany cen.
Stan na |
Zmiana procentowa ceny akcji |
|
Stan na 31.12.2019 |
Zmiana procentowa ceny akcji |
||||
13% |
-13% |
|
13% |
-13% |
||||
Wartość bilansowa |
Pozostałe całkowite dochody |
Pozostałe całkowite dochody |
|
Wartość bilansowa |
Pozostałe |
Pozostałe całkowite dochody |
||
Akcje notowane |
|
497 |
65 |
(65) |
|
300 |
39 |
(39) |
Analiza wrażliwości dla istotnych rodzajów ryzyka rynkowego, na które Spółka jest narażona, prezentuje szacunkowy wpływ jaki miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka (na koniec okresu sprawozdawczego) na wynik finansowy oraz pozostałe całkowite dochody.
Potencjalne odchylenia kursów akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy ustalono na poziomie odchylenia standardowego indeksu WIG20 za okres 3 lat kalendarzowych zakończonych w dniu sprawozdawczym.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
W pozycji inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wykazuje się aktywa finansowe przeznaczone na pokrycie kosztów likwidacji kopalń i rekultywację składowisk odpadów (zasady rachunkowości w zakresie obowiązku likwidacji kopalń i składowisk przedstawiono w Nocie 9.4) oraz inne aktywa finansowe nie zaklasyfikowane do pozostałych pozycji. Aktywa zaliczone zgodnie z MSSF 9 do kategorii „wyceniane w zamortyzowanym koszcie” ujmuje się początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów oraz wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości. |
Analiza wrażliwości na ryzyko zmian stóp procentowych środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego oraz Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów zaprezentowana została w Nocie 7.5.1.4. |
Szczegóły dotyczące aktualizacji rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych opisane zostały w Nocie 9.4.
Główne ryzyka finansowe, na które Spółka jest narażona w ramach prowadzonej działalności to:
§ ryzyka rynkowe:
o ryzyko zmian cen metali,
o ryzyko zmian kursów walutowych,
o ryzyko zmian stóp procentowych,
o ryzyko cenowe związane z inwestycjami w akcje spółek notowanych w obrocie publicznym (Nota 7.3),
§ ryzyko kredytowe,
§ ryzyko płynności (proces zarządzania płynnością finansową opisany jest w Nocie 8).
W oparciu o przyjętą w Spółce Politykę Zarządzania Ryzykiem Rynkowym, Politykę Zarządzania Płynnością Finansową oraz Politykę Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, Zarząd Spółki w sposób świadomy i odpowiedzialny zarządza zidentyfikowanymi rodzajami ryzyka finansowego. Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Spółki na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na skuteczną realizację zadań. Spółka na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Spółka, rozumie się możliwość wystąpienia negatywnego wpływu na wyniki Spółki wynikającego ze zmiany cen rynkowych towarów, kursów walutowych i stóp procentowych, a także cen akcji spółek notowanych w obrocie publicznym.
Spółka aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, na które jest narażona.
Zgodnie z przyjętą polityką, celami procesu zarządzania ryzykiem rynkowym są:
§ ograniczenie zmienności wyniku finansowego,
§ zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji założeń budżetowych,
§ zmniejszenie prawdopodobieństwa utraty płynności finansowej,
§ utrzymanie Spółki w dobrej kondycji finansowej,
§ wspieranie procesu podejmowania decyzji strategicznych w obszarze działalności inwestycyjnej, z uwzględnieniem źródeł finansowania inwestycji.
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej Spółki oraz warunków rynkowych. Działania i decyzje w zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym w Spółce powinny być rozpatrywane w kontekście globalnej ekspozycji na ryzyko rynkowe w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Wykorzystuje się również hedging naturalny.
Biorąc pod uwagę potencjalną skalę wpływu na wyniki Spółki, czynniki ryzyka rynkowego zostały podzielone na grupy.
Grupa |
Ryzyko rynkowe |
Podejście do zarządzania ryzykiem |
|
Nota 7.2 |
Grupa I – |
Cena miedzi |
W odniesieniu do tej grupy stosuje się podejście strategiczne polegające na systematycznym budowaniu pozycji zabezpieczającej, obejmującej produkcję oraz przychody ze sprzedaży na kolejne okresy, przy uwzględnieniu cykliczności poszczególnych rynków w dłuższym terminie. Pozycja zabezpieczająca może być restrukturyzowana przed jej wygaśnięciem. |
Nota 7.2 |
Cena srebra |
||
Nota 7.2 |
Kurs USD/PLN |
||
Nota 7.2 |
Grupa II – |
Ceny pozostałych metali i towarów |
Ta grupa to ryzyka mniej kluczowe, dlatego zarządzana jest w sposób taktyczny, nie mający charakteru systematycznego, często wykorzystując ponadprzeciętnie sprzyjające warunki rynkowe. |
Nota 7.2 |
Pozostałe kursy walutowe |
||
Nota 7.2 |
Stopy procentowe |
Spółka zarządza ryzykiem rynkowym stosując odrębne podejścia dla poszczególnych, zidentyfikowanych grup ekspozycji.
Przy wyborze wdrażanych strategii zabezpieczających lub restrukturyzacji pozycji zabezpieczającej Spółka uwzględnia następujące czynniki: aktualne i prognozowane warunki rynkowe, sytuację wewnętrzną Spółki, efektywny poziom i koszt zabezpieczenia oraz wpływ podatku od niektórych kopalin.
Spółka stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Oznacza to podejście do ryzyka rynkowego całościowo, a nie do jego poszczególnych elementów osobno. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku metali. Zabezpieczanie cen sprzedaży metali determinuje prawdopodobieństwo uzyskania określonych przychodów ze sprzedaży w USD, które to stanowią pozycję zabezpieczaną dla strategii na rynku walutowym.
Spółka stosuje tylko te instrumenty pochodne, które jest w stanie wycenić wewnętrznie z zastosowaniem standardowych modeli wyceny dla danego instrumentu, jak również może zbyć je bez znacznej utraty wartości u kontrahenta innego niż ten, z którym pierwotnie zawarła transakcję. Do wyceny rynkowej danych instrumentów Spółka wykorzystuje informacje uzyskane z wiodących serwisów informacyjnych, banków oraz firm brokerskich.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Polityka wewnętrzna Spółki regulująca zasady zarządzania ryzykiem rynkowym dopuszcza stosowanie następujących rodzajów instrumentów:
§ kontrakty swap,
§ kontrakty forward, futures,
§ kontrakty opcyjne,
§ struktury złożone z wyżej wymienionych instrumentów.
Wykorzystywane instrumenty mogą mieć zatem zarówno charakter standaryzowany (instrumenty będące w obrocie giełdowym), jak również charakter niestandaryzowany (instrumenty będące w obrocie na rynku pozagiełdowym tzw. over the counter). Stosowane są przede wszystkim instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne spełniające wymogi skuteczności w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Skuteczność zabezpieczających instrumentów finansowych stosowanych przez Spółkę w okresie sprawozdawczym jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie (szczegóły w Nocie 7.2 Pochodne instrumenty finansowe – zasady rachunkowości).
Powiązanie ekonomiczne pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną jest oparte o wrażliwość wartości pozycji na te same czynniki rynkowe (ceny metali, kursy walutowe lub stopy procentowe) oraz dopasowanie odpowiednich parametrów krytycznych instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (wolumen/nominał, termin realizacji).
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego ustalony jest w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego. Źródła potencjalnej nieefektywności powiązania wynikają z niedopasowaniu parametrów instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (np. nominał, termin, instrument bazowy, wpływ ryzyka kredytowego). Przy strukturyzacji transakcji zabezpieczającej Spółka dąży do maksymalnego dopasowania tych parametrów, aby zminimalizować źródła nieefektywności.
Spółka kwantyfikuje wielkość ryzyka rynkowego, na jakie jest narażona i stara się wyrazić je spójną i łączną miarą. Sporządzane symulacje (m.in. analizy scenariuszowe, analizy stress-testingu i backtestingu) oraz kalkulowane miary ryzyka stanowią wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym. Wykorzystywane miary ryzyka oparte są głównie na modelowaniu matematyczno-statystycznym bazującym na historycznych i bieżących danych rynkowych dotyczących czynników ryzyka oraz uwzględniają aktualną ekspozycję Spółki na ryzyko rynkowe.
Jedną z miar ryzyka wykorzystywanych jako narzędzie pomocnicze w podejmowaniu decyzji w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym jest miara EaR - Earnings at Risk (zysk netto narażony na ryzyko). Miara ta dla zadanego prawdopodobieństwa wskazuje dolną progową wartość zysku netto (np. z 95% prawdopodobieństwem zysk netto w danym roku nie będzie niższy niż…). Metodologia EaR umożliwia kalkulację zysku netto z uwzględnieniem wpływu zmian rynkowych cen miedzi, srebra oraz kursu walutowego w kontekście planów budżetowych.
W związku z ryzykiem ograniczenia produkcji (na przykład spowodowanym działaniem „siły wyższej”) lub niezrealizowania zakładanej wielkości przychodów walutowych, jak i zakupami metali zawartych we wsadach obcych, Spółka ustala limity zaangażowania w instrumenty pochodne:
§ w wysokości do 85% wielkości planowanych miesięcznych wolumenów sprzedaży miedzi, srebra i złota z wsadów własnych. Przy czym w przypadku miedzi i srebra do 50% w odniesieniu do instrumentów stanowiących obowiązki Spółki (finansujące strategie zabezpieczające) i do 85% w odniesieniu do instrumentów stanowiących prawa Spółki.
§ w wysokości do 85% wielkości planowanych miesięcznych przychodów ze sprzedaży produktów z wsadów własnych w USD lub wielkości zakontraktowanych miesięcznych przepływów walutowych netto w przypadku innych walut. Dla celów obliczania limitu wydatki z tytułu obsługi zadłużenia w USD pomniejszają nominał ekspozycji do zabezpieczenia.
Limity odnoszą się zarówno do transakcji zabezpieczających, jak i do instrumentów finansujących takie transakcje.
Maksymalny horyzont czasowy, w obrębie którego Spółka podejmuje decyzje w zakresie ograniczania ryzyka rynkowego, jest zgodny z procesem planowania techniczno-ekonomicznego i wynosi 5 lat, natomiast w przypadku ryzyka stopy procentowej obejmuje okres długoterminowych zobowiązań finansowych Spółki.
Odnośnie ryzyka zmian stóp procentowych Spółka ustaliła limit zaangażowania w instrumenty pochodne do 100% wartości nominalnej zadłużenia w każdym okresie odsetkowym, wynikającego z podpisanych umów.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Spółka narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych metali: miedzi, srebra, złota i ołowiu. Zawarte w kontraktach fizycznej sprzedaży formuły ustalania cen oparte są głównie na średnich miesięcznych notowaniach z Londyńskiej Giełdy Metali w przypadku miedzi i ołowiu oraz z Londyńskiego Rynku Kruszców w odniesieniu do srebra i złota. W ramach polityki handlowej, Spółka ustala bazę cenową dla kontraktów fizycznych jako średnią cen z odpowiedniego miesiąca w przyszłości.
Trwałe i bezpośrednie powiązanie strumienia wpływów ze sprzedaży z cenami metali, przy jednoczesnym braku analogicznej relacji po stronie wydatków, prowadzi do powstania ekspozycji strategicznej. Z kolei ekspozycja operacyjna wynika z możliwych niedopasowań warunków cenowych kontraktów fizycznych względem profilu funkcjonującego w Spółce, w szczególności w zakresie referencyjnych cen i okresów kwotowania.
Na rynku metali Spółka posiada tzw. pozycję długą, to znaczy nadwyżkę sprzedaży nad zakupami. Analizując ekspozycję Spółki na ryzyko rynkowe, należy pomniejszyć wolumen sprzedaży metali o ilość zakupionych metali we wsadach obcych.
W tabeli poniżej zaprezentowano ekspozycję strategiczną Spółki na ryzyko zmian cen miedzi i srebra w latach 2019-2020.
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||||
|
Netto |
Sprzedaż |
Zakup |
|
Netto |
Sprzedaż |
Zakup |
|
Miedź [t] |
|
397 938 |
560 992 |
163 054 |
|
399 919 |
556 966 |
157 047 |
Srebro [t] |
|
1 330 |
1 369 |
39 |
|
1 362 |
1 393 |
31 |
Nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w 2020 r. stanowił około 34% (w 2019 r. 22%) zrealizowanej przez Spółkę całkowitej sprzedaży tego metalu (stanowiło to około 47% sprzedaży netto[1] w 2020 r. i 30% w 2019 r.).
Nominał strategii zabezpieczających cenę srebra rozliczonych w 2020 r. stanowił około 8% zrealizowanej przez Spółkę całkowitej sprzedaży tego metalu (w 2019 r. przychody ze sprzedaży srebra nie były zabezpieczone instrumentami pochodnymi).
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Spółki przed ryzykiem rynkowym w 2020 r. wdrożone zostały strategie zabezpieczające na rynku miedzi oraz srebra.
Na rynku miedzi wdrożono strategie zabezpieczające typu mewa oraz nabyto opcje sprzedaży zabezpieczające przyszłe przychody ze sprzedaży na lata 2021-2023 dla łącznego nominału 402 tys. ton. Natomiast na rynku srebra wdrożono struktury opcyjne typu mewa zabezpieczające przychody ze sprzedaży na lata 2021-2023 dla nominału 24,6 mln uncji.
Ponadto w 2020 r. Spółka zarządzała otwartą pozycją zabezpieczającą, restrukturyzując struktury opcyjne na rynku miedzi.[2] Zamknięta została część struktur opcyjnych mewa zabezpieczających przychody ze sprzedaży miedzi w okresie od marca do grudnia 2020 r. dla łącznego nominału 20 tys. ton. Transakcje zabezpieczające objęte restrukturyzacją zostały wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń z dniem zawarcia przeciwstawnych transakcji restrukturyzujących. Odkupiono również sprzedane opcje sprzedaży z ceną wykonania 4 000 USD/t dla łącznego nominału 84 tys. ton, zawarte we wcześniejszych okresach w ramach strategii mewa zabezpieczających przychody ze sprzedaży miedzi w 2021 r.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto[3] w 2020 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2021 r.
W efekcie, według stanu na 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała otwarte pozycje w instrumentach pochodnych na rynku miedzi dla 406,4 tys. ton (w tym: 402 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 4,4 tys. ton zawarte zostało w ramach zarządzania pozycją handlową netto) oraz dla 24,6 mln uncji trojańskich srebra.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Spółkę na rynku miedzi i srebra na 31 grudnia 2020 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym (zabezpieczony nominał w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zabezpieczenie ryzyka zmian cen miedzi
|
Cena wykonania opcji |
Średnioważony |
Efektywna cena |
Ograniczenie zabezpieczenia |
Ograniczenie |
||||||||||
|
sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup |
sprzedaż |
||||||||||||
Instrument |
Nominał |
|
|||||||||||||
|
[tony] |
|
[USD/t] |
[USD/t] |
[USD/t] |
|
[USD/t] |
[USD/t] |
[USD/t] |
[USD/t] |
|||||
I poł. |
Korytarz |
42 000 |
|
- |
5 200 |
6 600 |
|
-204 |
4 996 |
- |
6 600 |
||||
Mewa |
21 000 |
|
4 200 |
5 700 |
7 000 |
|
-130 |
5 570 |
4 200 |
7 000 |
|||||
Mewa |
30 000 |
|
4 600 |
6 300 |
7 500 |
|
-193 |
6 107 |
4 600 |
7 500 |
|||||
Zakup opcji sprzedaży |
42 750 |
|
- |
7 000 |
- |
|
-247 |
6 753 |
- |
- |
|||||
Zakup opcji sprzedaży |
17 250 |
|
- |
6 900 |
- |
|
-235 |
6 665 |
- |
- |
|||||
II poł. |
Korytarz |
42 000 |
|
- |
5 200 |
6 600 |
|
-204 |
4 996 |
- |
6 600 |
||||
Mewa |
21 000 |
|
4 200 |
5 700 |
7 000 |
|
-130 |
5 570 |
4 200 |
7 000 |
|||||
Mewa |
30 000 |
|
4 600 |
6 300 |
7 500 |
|
-193 |
6 107 |
4 600 |
7 500 |
|||||
SUMA 2021 |
246 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022 |
Mewa |
60 000 |
|
4 600 |
6 300 |
7 500 |
|
-160 |
6 140 |
4 600 |
7 500 |
||||
Mewa |
48 000 |
|
5 200 |
6 900 |
8 300 |
|
-196 |
6 704 |
5 200 |
8 300 |
|||||
|
SUMA 2022 |
108 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2023 |
Mewa |
48 000 |
|
5 200 |
6 900 |
8 300 |
|
-196 |
6 704 |
5 200 |
8 300 |
||||
|
SUMA 2023 |
48 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zabezpieczenie ryzyka zmian cen srebra
|
Cena wykonania opcji |
Średnioważony |
Efektywna cena |
Ograniczenie zabezpieczenia |
Ograniczenie |
||||||||
|
sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup |
sprzedaż |
||||||||||
Instrument |
Nominał |
|
|||||||||||
|
[mln uncji] |
|
[USD/troz] |
[USD/troz] |
[USD/troz] |
|
[USD/troz] |
[USD/troz] |
[USD/troz] |
[USD/troz] |
|||
2021 |
Mewa |
2,40 |
|
16,00 |
27,00 |
43,00 |
|
-1,42 |
25,58 |
16,00 |
43,00 |
||
Mewa |
7,80 |
|
16,00 |
26,00 |
42,00 |
|
-1,04 |
24,96 |
16,00 |
42,00 |
|||
SUMA 2021 |
10,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022 |
Mewa |
2,40 |
|
16,00 |
27,00 |
43,00 |
|
-1,42 |
25,58 |
16,00 |
43,00 |
||
Mewa |
7,80 |
|
16,00 |
26,00 |
42,00 |
|
-1,04 |
24,96 |
16,00 |
42,00 |
|||
SUMA 2022 |
10,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023 |
Mewa |
4,20 |
|
16,00 |
26,00 |
42,00 |
|
-1,19 |
24,81 |
16,00 |
42,00 |
||
SUMA 2023 |
4,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmian cen miedzi, srebra i złota na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31.grudnia 2019 r.
Aktywa i zobowiązania finansowe |
|
Wartość
|
Wartość
|
|
Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] |
|
Zmiana ceny SREBRA [USD/troz] |
|
Zmiana cen ZŁOTA [USD/troz] |
|||||||||
9 204 (+19%) |
6 033 (-22%) |
|
34,37 (+30%) |
18,44 (-30%) |
|
2 216 (+17%) |
1 576 (-17%) |
|||||||||||
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
wynik |
|||||||
[mln PLN] |
[mln PLN] |
|
|
|
||||||||||||||
Pochodne instrumenty finansowe (Cu) |
|
(844) |
(844) |
|
(25) |
(985) |
(172) |
2 040 |
|
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
||
Pochodne instrumenty finansowe (Ag) |
|
231 |
231 |
|
- |
- |
- |
- |
|
39 |
(456) |
(106) |
475 |
|
- |
- |
||
Pochodne instrumenty finansowe (Au) |
|
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
|
(3) |
3 |
||
Wbudowane instrumenty pochodne |
|
(27) |
(27) |
|
(58) |
- |
76 |
- |
|
(2) |
- |
2 |
- |
|
(18) |
18 |
||
|
Wpływ na wynik finansowy |
|
(83) |
- |
(96) |
- |
|
37 |
- |
(104) |
- |
|
(21) |
21 |
||||
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
|
- |
(985) |
- |
2 040 |
|
- |
(456) |
- |
475 |
|
- |
- |
|||||
Aktywa i zobowiązania finansowe |
|
Wartość
|
Wartość
|
|
Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] |
|
Zmiana ceny SREBRA [USD/troz] |
|
Zmiana cen ZŁOTA [USD/troz] |
|||||||
7 425 (+21%) |
4 785 (-22%) |
|
23,00 (+27%) |
13,39 (-26%) |
|
1 785 (+17%) |
1 269 (-17%) |
|||||||||
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
wynik |
|||||
[mln PLN] |
[mln PLN] |
|
|
|
||||||||||||
Pochodne instrumenty finansowe (Cu) |
|
216 |
216 |
|
4 |
(398) |
(89) |
932 |
|
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
Pochodne instrumenty finansowe (Ag) |
|
6 |
6 |
|
- |
|
|
|
|
- |
(6) |
- |
42 |
|
- |
- |
Wbudowane instrumenty pochodne |
|
(9) |
(9) |
|
(19) |
- |
28 |
- |
|
- |
- |
- |
- |
|
(9) |
8 |
|
Wpływ na wynik finansowy |
|
(15) |
|
(61) |
|
|
- |
- |
- |
- |
|
(9) |
8 |
||
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
|
|
(398) |
|
932 |
|
- |
(6) |
- |
42 |
|
- |
- |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian cen metali dla celów analizy wrażliwości towarowych czynników ryzyka (miedź, srebro, złoto) wykorzystano powracający do średniej model Schwartza (geometryczny proces Ornsteina-Uhlenbecka).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
W odniesieniu do ryzyka zmian kursów walutowych identyfikowane są następujące rodzaje ekspozycji:
§ ekspozycja transakcyjna dotycząca zmienności wartości przepływów pieniężnych w walucie bazowej,
§ ekspozycja dotycząca zmienności wartości wybranych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej w walucie bazowej (funkcjonalnej).
Źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe są kontrakty skutkujące przepływami pieniężnymi, których wartość w walucie bazowej (funkcjonalnej) jest uzależniona od przyszłych poziomów kursów walut obcych względem waluty bazowej (dla KGHM Polska Miedź S.A. jest to polski złoty). Przepływy pieniężne narażone na ryzyko walutowe mogą posiadać następujące charakterystyki:
§ denominowanie w walutach obcych – przepływy realizowane są w walutach obcych innych niż waluta funkcjonalna,
§ indeksowanie do kursu walut obcych – przepływy mogą być realizowane w walucie bazowej, lecz cena (np. metalu) jest ustalana w innej walucie obcej.
Kluczowym źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe w działalności biznesowej Spółki są wpływy z tytułu sprzedaży produktów (w części dotyczącej cen metali, premii przerobowej i producenckiej).
Źródłem ekspozycji Spółki na ryzyko walutowe są również pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w walutach obcych, które na gruncie obowiązujących zasad rachunkowości, podlegają przeliczeniu na bazie bieżącego kursu waluty obcej względem waluty bazowej (funkcjonalnej) w związku z rozliczeniem lub okresową wyceną. Zmiany wartości bilansowych takich pozycji pomiędzy momentami wyceny wpływają na zmienność zysku/straty netto lub pozostałych całkowitych dochodów.
Ekspozycja na ryzyko walutowe pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej dotyczy w szczególności:
§ należności i zobowiązań handlowych z tytułu sprzedaży i zakupów denominowanych w walutach obcych,
§ należności finansowych z tytułu pożyczek udzielonych w walutach obcych,
§ zobowiązań finansowych z tytułu zadłużenia w walutach obcych,
§ środków pieniężnych w walutach obcych,
§ instrumentów pochodnych na rynku metali.
W przypadku rynku walutowego, nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających przychody ze sprzedaży metali stanowił około 25% (w 2019 r. 21%) całkowitych przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Spółkę w 2020 r.
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Spółki przed ryzykiem rynkowym w 2020 r. wdrożono struktury opcyjne mewa zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN w latach 2022-2023 dla łącznego nominału 720 mln USD.
Ponadto w 2020 r. Spółka zarządzała otwartą pozycją zabezpieczającą, restrukturyzując struktury opcyjne na rynku walutowym.[4] Odkupiono sprzedane opcje kupna z kursem wykonania USDPLN 4,25 ze struktur opcyjnych korytarz z terminami zapadalności od maja do grudnia 2020 r. dla łącznego nominału 300 mln USD. W ramach restrukturyzacji zamknięto także struktury opcyjne mewa dla nominału 90 mln USD z terminami zapadalności od stycznia 2022 r. do grudnia 2023 r. i równocześnie odkupiono sprzedane opcje kupna z kursami USDPLN 4,30 i 4,40 dla łącznego nominału 780 mln USD i z terminami zapadalności od stycznia 2021 r. do grudnia 2021 r., zawarte wcześniej w ramach struktur opcyjnych mewa. Tym samym struktury te zostały przekształcone w struktury typu put spread. Transakcje zabezpieczające objęte restrukturyzacją zostały wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń z dniem zawarcia przeciwstawnych transakcji restrukturyzujących.
W efekcie na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała otwartą pozycję zabezpieczającą na rynku walutowym dla nominału 1 410 mln USD oraz zawarte w 2019 r. transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.[5]
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym na 31 grudnia 2020 r. (zabezpieczony wolumen w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zabezpieczenie ryzyka zmian kursu walutowego USD/PLN
Nominał |
|
Kurs wykonania opcji |
|
Średnioważony |
Efektywny kurs |
Ograniczenie zabezpieczenia |
Ograniczenie partycypacji |
|||||||
Instrument |
|
sprzedaż |
zakup |
sprzedaż |
|
|||||||||
[mln USD] |
|
[USD/PLN] |
[USD/PLN] |
[USD/PLN] |
[PLN za 1 USD] |
[USD/PLN] |
[USD/PLN] |
[USD/PLN] |
||||||
2021 |
Put spread |
540 |
|
3,20 |
3,70 |
- |
|
-0,09 |
3,61 |
3,20 |
- |
|||
Zakup opcji sprzedaży |
240 |
|
- |
3,80 |
- |
|
-0,07 |
3,73 |
- |
- |
||||
|
SUMA 2021 |
780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022 |
Mewa |
135 |
|
3,30 |
4,00 |
4,60 |
|
-0,01 |
3,99 |
3,30 |
4,60 |
|||
Mewa |
180 |
|
3,50 |
3,90 |
4,50 |
|
0,04 |
3,94 |
3,50 |
4,50 |
||||
|
SUMA 2022 |
315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023 |
Mewa |
135 |
|
3,30 |
4,00 |
4,60 |
|
0,00 |
4,00 |
3,30 |
4,60 |
|||
Mewa |
180 |
|
3,50 |
3,90 |
4,50 |
|
0,04 |
3,94 |
3,50 |
4,50 |
||||
SUMA 2023 |
315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zabezpieczenie ryzyka walutowo-procentowego związanego z emisją obligacji o zmiennym oprocentowaniu w PLN
Instrument |
Nominał |
|
Średnia stopa procentowa |
Średni kurs |
||
|
[mln PLN] |
|
[LIBOR] |
[USD/PLN] |
||
VI |
CIRS |
400 |
|
3,23% |
3,78 |
|
VI 2029 |
CIRS |
1 600 |
|
3,94% |
3,81 |
|
SUMA |
2 000 |
|
|
|
||
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Spółka stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walucie, w której osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 31 grudnia 2020 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 4 321 mln PLN (na 31 grudnia 2019 r. 4 980 mln PLN).
Poniższa tabela prezentuje strukturę walutową instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe (zmiany kursów USD/PLN, EUR/PLN oraz GBP/PLN). Analiza dla pozostałych walut nie jest prezentowana ze względu na małą istotność.
Instrumenty finansowe |
Wartość narażona na ryzyko |
|
Wartość narażona na ryzyko |
|||||||||
razem |
mln |
mln EUR |
mln |
|
razem |
mln |
mln |
mln GBP |
||||
Należności od odbiorców |
221 |
25 |
26 |
1 |
|
127 |
18 |
13 |
- |
|||
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
1 697 |
409 |
21 |
12 |
|
152 |
20 |
16 |
2 |
|||
Pożyczki udzielone |
7 579 |
2 017 |
- |
- |
|
7 192 |
1 894 |
- |
- |
|||
Należności z tytułu cash poolingu |
128 |
34 |
- |
- |
|
335 |
88 |
- |
- |
|||
Pozostałe aktywa finansowe |
251 |
67 |
- |
- |
|
228 |
59 |
- |
- |
|||
Pochodne instrumenty finansowe* |
(635) |
(169) |
(1) |
- |
|
223 |
56 |
- |
- |
|||
Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
(1 026) |
(89) |
(150) |
- |
|
(625) |
(74) |
(80) |
- |
|||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
(4 380) |
(1 150) |
(13) |
- |
|
(4 991) |
(1 314) |
- |
- |
|||
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(65) |
(14) |
(3) |
- |
|
(43) |
(2) |
(8) |
1 |
|||
* |
W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie „mln USD” zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna „razem mln PLN” uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych wycenianych wyłącznie w PLN. |
|||||||||||
Tabele na kolejnej stronie prezentują analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmian kursów walutowych na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r. Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian kursów USD/PLN, EUR/PLN oraz GBP/PLN dla celów analizy wrażliwości wykorzystano model Blacka-Scholesa (geometryczny ruch Browna).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższe tabele prezentują analizę wrażliwości Spółki na ryzyko walutowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. |
|
|
|
|
|||||||||||
|
Wartość |
Wartość |
|
Zmiana kursu USD/PLN |
|
Zmiana kursu EUR/PLN |
|
Zmiana kursu GBP/PLN |
|||||||
4,20 (+12%) |
3,33 (-11%) |
|
4,96 (+8%) |
4,31 (-7%) |
|
5,80 (+13%) |
4,58 (-7%) |
||||||||
Aktywa i zobowiązania finansowe na dzień 31.12.2020 |
|
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
wynik |
|
wynik |
wynik |
||||
[mln PLN] |
[mln PLN] |
|
|
|
|||||||||||
Należności od odbiorców |
|
221 |
351 |
|
9 |
- |
(9) |
- |
|
7 |
(7) |
|
1 |
(1) |
|
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
|
1 697 |
2 135 |
|
147 |
- |
(141) |
- |
|
6 |
(5) |
|
6 |
(5) |
|
Pożyczki udzielone |
|
7 579 |
7 648 |
|
725 |
- |
(695) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
Należności z tytułu cash poolingu |
|
128 |
128 |
|
12 |
- |
(12) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
Pozostałe aktywa finansowe |
|
251 |
1 290 |
|
24 |
- |
(23) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
|
(635) |
(635) |
|
120 |
(733) |
(154) |
816 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
|
(1 026) |
(3 334) |
|
(32) |
- |
31 |
- |
|
(42) |
37 |
|
- |
- |
|
Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
|
(4 380) |
(7 115) |
|
(413) |
- |
397 |
- |
|
(4) |
3 |
|
- |
- |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|
(65) |
(386) |
|
(5) |
- |
5 |
- |
|
(1) |
1 |
|
- |
- |
|
Wpływ na wynik finansowy |
|
587 |
- |
(601) |
- |
|
(34) |
- |
|
7 |
(6) |
||||
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
|
- |
(733) |
- |
816 |
|
- |
29 |
|
- |
- |
||||
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
|
Wartość |
Wartość |
|
Zmiana kursu USD/PLN |
|
Zmiana kursu EUR/PLN |
|
Zmiana kursu GBP/PLN |
|||||||||
4,28 (+13%) |
3,33 (-12%) |
|
4,64 (+9%) |
3,98 (-6%) |
|
5,71 (+14%) |
4,42 (-8%) |
||||||||||
Aktywa i zobowiązania finansowe na dzień 31.12.2019 |
|
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
wynik |
|
wynik |
wynik |
||||||
[mln PLN] |
[mln PLN] |
|
|
|
|||||||||||||
Należności od odbiorców |
|
127 |
243 |
|
7 |
- |
(7) |
- |
|
4 |
(3) |
|
- |
- |
|||
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
|
152 |
516 |
|
8 |
- |
(7) |
- |
|
5 |
(4) |
|
2 |
(1) |
|||
Pożyczki udzielone |
|
7 192 |
7 217 |
|
745 |
- |
(718) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|||
Należności z tytułu cash poolingu |
|
335 |
335 |
|
35 |
- |
(33) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|||
Pozostałe aktywa finansowe |
|
228 |
1 081 |
|
23 |
- |
(23) |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|||
Pochodne instrumenty finansowe |
|
223 |
223 |
|
11 |
(591) |
(51) |
816 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|||
Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
|
(625) |
(2 460) |
|
(29) |
- |
28 |
- |
|
(25) |
18 |
|
- |
- |
|||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
|
(4 991) |
(7 620) |
|
(517) |
- |
498 |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|||
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|
(43) |
(376) |
|
(1) |
- |
1 |
- |
|
(2) |
2 |
|
- |
- |
|||
Wpływ na wynik finansowy |
|
282 |
- |
(312) |
- |
|
(18) |
13 |
|
2 |
(1) |
||||||
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
|
- |
(591) |
- |
816 |
|
- |
- |
|
- |
- |
||||||
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Pozycje oprocentowane według stopy zmiennej narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych z danej pozycji w wyniku zmiany stóp procentowych (tj. wpływają na wysokość kosztów lub przychodów odsetkowych ujmowanych w wyniku finansowym). Pozycje oprocentowane według stopy stałej narażają Spółkę na ryzyko zmiany wartości godziwej danej pozycji, z wyłączeniem pozycji wycenianych według zamortyzowanego kosztu, dla których zmiana wartości godziwej nie wpływa na ich wycenę oraz na wynik finansowy.
Poniżej przedstawiono główne pozycje, które narażone są na ryzyko stóp procentowych.
Stan na 31.12.2020 |
|
Stan na 31.12.2019 |
||||||||
Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem |
|
Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem |
||||
Środki pieniężne* |
|
2 520 |
- |
2 520 |
|
870 |
- |
870 |
||
Nota 6.2 |
Pożyczki udzielone |
|
61 |
2 477 |
2 538 |
|
18 |
2 271 |
2 289 |
|
Nota 7.1 |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
|
(3 297) |
(3 534) |
(6 831) |
|
(3 725) |
(3 765) |
(7 490) |
|
|
Należności z tytułu cash poolingu |
|
128 |
- |
128 |
|
335 |
- |
335 |
|
|
Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
|
(284) |
- |
(284) |
|
130 |
- |
130 |
|
|
Zobowiązania podobne** |
|
(1 264) |
- |
(1 264) |
|
(596) |
- |
(596) |
|
* |
Wykazane z uwzględnieniem środków pieniężnych zgromadzonych w funduszach celowych: Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego, Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów oraz Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych |
|||||||||
** |
W celu poprawy płynności finansowej Spółki w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2020 r. Spółka realizowała zawartą w 2019 r. umowę o świadczenie usług faktoringu dłużnego oraz dokonała wdrożenia kolejnej umowy na faktoring dłużny. W związku z powyższym dla części portfela zobowiązań wobec dostawców uzgodniono wydłużenie terminów spłaty zobowiązań za dodatkowym wynagrodzeniem w formie odsetek. Odsetki wyznaczane są według stopy zmiennej, w oparciu o stałą marżę powiększoną o określony wskaźnik referencyjny ustalony dla poszczególnych walut. Szczegóły dotyczące faktoringu dłużnego opisano w nocie 8.4.1, nocie 10.3 oraz nocie 10.4. |
|||||||||
W ramach strategicznego zarządzania ryzykiem zmian stóp procentowych Spółka zawarła transakcje swapa walutowo-procentowego (CIRS - Cross Currency Interest Rate Swap) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.[6] Pozycję zabezpieczającą otwartą na dzień 31 grudnia 2020 r. prezentuje poniższa tabela.
Instrument |
|
Nominał |
|
Średnia stopa procentowa |
|||||
|
|
[mln PLN] |
[LIBOR] |
||||||
VI |
CIRS |
|
400 |
|
3,23% |
||||
VI 2029 |
CIRS |
|
1 600 |
|
3,94% |
||||
SUMA |
|
2 000 |
|
|
|
||||
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych.
2020 |
2019 |
|||||||||
|
+100 punktów bazowych |
-50 punktów bazowych |
|
+100 punktów bazowych |
-50 punktów bazowych |
|||||
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
|
wynik |
pozostałe |
wynik |
pozostałe |
||
Środki pieniężne |
|
25 |
- |
(13) |
- |
|
9 |
- |
(4) |
- |
Zobowiązanie z tytułu zadłużenia |
|
(33) |
- |
16 |
- |
|
(37) |
- |
19 |
- |
Pochodne instrumenty finansowe – stopa procentowa |
|
- |
150 |
- |
(80) |
|
17 |
131 |
- |
(72) |
Cash pooling |
|
(2) |
- |
- |
- |
|
2 |
- |
(1) |
- |
Udzielone pożyczki wyceniane w wartości godziwej |
|
(100) |
- |
52 |
- |
|
(88) |
- |
86 |
- |
Zobowiązania podobne |
|
(1) |
- |
- |
|
|
- |
- |
- |
- |
Wpływ na wynik |
|
(111) |
|
55 |
|
|
(97) |
|
100 |
|
Wpływ na pozostałe całkowite dochody |
|
|
150 |
|
(80) |
|
|
131 |
|
(72) |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian stóp procentowych zastosowano metodę ekspercką z uwzględnieniem wskazań modelu ARMA.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Nota 7.5.1.5 Wpływ stosowania rachunkowości zabezpieczeń na sprawozdanie finansowe
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian wartości godziwej instrumentów oraz korespondujących z nimi zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanych w okresie sprawozdawczym, będące podstawą do ujęcia części efektywnej i nieefektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w latach 2019-2020. W powiązaniach zabezpieczających jako instrument zabezpieczający jest wyznaczona wyłącznie wartość wewnętrzna opcji. Saldo pozostałych całkowitych dochodów, pokazane poniżej, prezentuje pełną zmianę wartości opcji, w tym wartość wewnętrzną (część efektywna) oraz wartość czasową (rozumianą jako koszt zabezpieczenia). Wartość czasowa zbiega do zera w horyzoncie powiązania zabezpieczającego.
Nieefektywność zabezpieczenia ujęta w rachunku wyników w okresach sprawozdawczych 2019 – 2020 była nieistotna.
typ powiązania |
|
Stan na 31.12.2020 |
|
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
Stan na 31.12.2019 |
|
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||
|
Saldo pozostałych
całkowitych |
Zmiana wartości pozycji |
Zmiana wartości |
|
Saldo pozostałych
całkowitych |
|
Zmiana wartości |
Zmiana wartości |
||||
pozostających |
dla których zaprzestano stosować rachunkowość zabezpieczeń |
pozostających |
dla których zaprzestano stosować rachunkowość zabezpieczeń |
|||||||||
typ ryzyka |
||||||||||||
typ instrumentu – pozycji zabezpieczanej |
||||||||||||
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ryzyko towarowe (miedź) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opcje – Przychody ze sprzedaży |
|
(1 213) |
- |
|
409 |
(1 261) |
|
40 |
- |
|
(124) |
(115) |
Ryzyko towarowe (srebro) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opcje – Przychody ze sprzedaży |
|
89 |
- |
|
(8) |
88 |
|
(4) |
- |
|
(4) |
(4) |
Ryzyko walutowe (USD) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opcje – Przychody ze sprzedaży |
|
164 |
22 |
|
(154) |
149 |
|
(33) |
- |
|
(39) |
(39) |
Pożyczki – Przychody ze sprzedaży |
|
- |
(96) |
|
- |
- |
|
- |
(113) |
|
- |
- |
Ryzyko walutowe i stopy procentowej |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opcje – przychody ze sprzedaży |
|
(61) |
- |
|
28 |
(21) |
|
(39) |
- |
|
(44) |
(39) |
Opcje – przychody/koszty finansowe |
|
(138) |
- |
|
122 |
(104) |
|
(34) |
- |
|
(43) |
(34) |
Razem |
|
(1 159) |
(74) |
|
397 |
(1 149) |
|
(70) |
(113) |
|
(254) |
(231) |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące wpływu stosowania rachunkowości zabezpieczeń na rachunek wyników oraz pozostałe całkowite dochody (bez uwzględnienia efektu podatkowego).
|
|
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|||
typ powiązania typ ryzyka typ instrumentu |
|
Zyski lub (straty) |
Kwota przeklasyfikowana |
|
Zyski lub (straty) |
Kwota przeklasyfikowana |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
|
|
|
Ryzyko towarowe (miedź) |
|
|
|
|
|
|
|
Opcje * |
|
(1 108) |
145 |
|
(140) |
141 |
|
Ryzyko towarowe (srebro) |
|
|
|
|
|
|
|
Opcje * |
|
89 |
(3) |
|
(4) |
- |
|
Ryzyko walutowe (USD) |
|
|
|
|
|
|
|
Opcje * |
|
144 |
(76) |
|
(80) |
(34) |
|
Pożyczki ** |
|
- |
(16) |
|
- |
(16) |
|
Ryzyko walutowe i stopy procentowej |
|
|
|
|
|
|
|
CIRS *** |
|
(151) |
(26) |
|
(79) |
(5) |
|
Razem |
|
(1 026) |
24 |
|
(303) |
86 |
|
Pozycja w sprawozdaniu z wyniku, która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania: |
|||||||
* |
przychody z umów z klientami, pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, |
||||||
** |
przychody z umów z klientami, |
||||||
*** |
przychody z umów z klientami, pozostałe przychody i (koszty) finansowe. |
||||||
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2020 r.
Pozostałe całkowite dochody
z tytułu |
||||
Kwoty efektywne* |
Koszt zabezpieczenia** |
Razem |
||
Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 1 stycznia 2020 r. |
|
(33) |
(150) |
(183) |
Wpływ wyceny transakcji
zabezpieczających |
|
(397) |
(629) |
(1 026) |
Reklasyfikacja do rachunku wyników w
związku |
|
(305) |
281 |
(24) |
Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 31 grudnia 2020 r. |
|
(735) |
(498) |
(1 233) |
* Część efektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka - wartość wewnętrzna opcji. ** Wartość czasowa opcji. |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2019 r.
Pozostałe całkowite dochody
z tytułu |
||||
Kwoty efektywne* |
Koszt zabezpieczenia** |
Razem |
||
Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 1 stycznia 2019 r. |
|
278 |
(72) |
206 |
Wpływ wyceny transakcji
zabezpieczających |
|
(67) |
(236) |
(303) |
Reklasyfikacja do rachunku wyników w
związku |
|
(244) |
158 |
(86) |
Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 31 grudnia 2019 r. |
|
(33) |
(150) |
(183) |
* Część efektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka - wartość wewnętrzna opcji. ** Wartość czasowa opcji. |
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się dłużników Spółki ze zobowiązań i jest związane z trzema głównymi obszarami:
§ wiarygodnością kredytową klientów, z którymi zawiera się transakcje fizycznej sprzedaży produktów,
§ wiarygodnością kredytową instytucji finansowych (banków/brokerów), z którymi zawiera się transakcje zabezpieczające lub które pośredniczą w ich zawieraniu, a także tych w których lokowane są wolne środki pieniężne,
§ kondycją finansową spółek zależnych – pożyczkobiorców.
W ujęciu szczegółowym źródła ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe stanowią:
§ środki pieniężne i lokaty bankowe,
§ instrumenty pochodne,
§ należności od odbiorców,
§ udzielone pożyczki (Nota 6.2),
§ udzielone gwarancje i poręczenia (Nota 8.6),
§ pozostałe aktywa finansowe.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Spółka ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania. Spółka stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości: - model uproszczony – dla należności od odbiorców, - model ogólny (podstawowy) – dla pozostałych aktywów finansowych. W modelu ogólnym Spółka monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości – w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W szczególności, monitorowaniu podlega: rating kredytowy oraz sytuacja finansowa kontrahenta, okres przeterminowania płatności. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3). Bezwzględną przesłanką na określenie wystąpienia stanu niewypłacalności (default) jest przeterminowanie płatności o ponad 90 dni. W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu w oparciu o historyczne dane dotyczące spłacalności należności od odbiorców. |
Spółka alokuje okresowo wolne środki pieniężne zgodnie z wymogami zachowania płynności finansowej i ograniczonego ryzyka oraz w celu ochrony kapitału i maksymalizacji przychodów odsetkowych.
Według stanu na 31 grudnia 2020 r. łączna kwota środków pieniężnych w ramach wolnych środków oraz środków o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 2 135 mln PLN utrzymywana była na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych. Szczegółową strukturę środków pieniężnych i ekwiwalentów prezentuje nota 8.5.
Wszystkie podmioty, którym Spółka powierza środki pieniężne, działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, należące do europejskich i amerykańskich instytucji finansowych posiadających rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej oraz utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych i lokat z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych*.
Poziom ratingu |
Stan na |
|
Stan
na |
||
Najwyższy |
AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody’s |
|
5% |
|
|
Średniowysoki |
od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody’s |
|
53% |
|
75% |
Średni |
od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody’s |
|
42% |
|
25% |
* Ważone kwotą depozytów środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach bieżących i lokatach.
Poziom ryzyka kredytowego instytucji finansowej wynikającego z utrzymywania w niej środków pieniężnych na rachunkach bankowych lub zdeponowanych na lokacie, mając na uwadze również ryzyko tych instrumentów, jest na poziomie niemalże jednakowym, stąd zaprezentowano łącznie.
Według stanu na 31 grudnia 2020 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi wyniósł 29%, tj. 622 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2019 r. 35%, tj. 179 mln PLN).
Stan na 31.12.2020 |
|
Stan na 31.12.2019 |
||
Kontrahent 1 |
|
622 |
|
179 |
Kontrahent 2 |
|
519 |
|
117 |
Kontrahent 3 |
|
281 |
|
81 |
Kontrahent 4 |
|
244 |
|
66 |
Pozostali |
|
469 |
|
73 |
Razem |
|
2 135 |
|
516 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości. Aktywa te zaliczone są do Stopnia 1 modelu utraty wartości.
Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych), działają w sektorze finansowym. [7]
Ekspozycję kredytową Spółki związaną z instrumentami pochodnymi z podziałem na głównych kontrahentów prezentuje poniższa tabela.[8]
|
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 31.12.2019 |
||||||||
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość |
Ekspozycja |
|
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość |
Ekspozycja |
||
Kontrahent 1 |
|
268 |
(195) |
73 |
158 |
|
67 |
(20) |
47 |
47 |
Kontrahent 2 |
|
317 |
(431) |
(114) |
124 |
|
60 |
(13) |
47 |
47 |
Kontrahent 3 |
|
137 |
(272) |
(135) |
56 |
|
61 |
(36) |
25 |
47 |
Kontrahent 4 |
|
129 |
(357) |
(228) |
42 |
|
54 |
(19) |
35 |
44 |
Pozostali |
|
148 |
(394) |
(246) |
61 |
|
196 |
(101) |
95 |
138 |
Razem |
|
999 |
(1 649) |
(650) |
441 |
|
438 |
(189) |
249 |
323 |
Otwarte instrumenty pochodne |
|
999 |
(1 607) |
(608) |
|
|
414 |
(182) |
232 |
|
Rozliczone instrumenty pochodne |
|
- |
(42) |
(42) |
|
|
24 |
(7) |
17 |
|
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Spółkę oraz należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 grudnia 2020 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 36%, tj. 158 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2019 r. 15%, tj. 47 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Spółka dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP).
Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Spółka ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Spółka posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Poziom ratingu |
Stan na |
|
Stan
na |
||
Najwyższy |
AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody’s |
|
- |
|
2% |
Średniowysoki |
od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody’s |
|
95% |
|
90% |
Średni |
od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody’s |
|
5% |
|
8% |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Spółka od wielu lat współpracuje z dużą liczbą klientów, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności od odbiorców. Większość sprzedaży trafia do krajów Unii Europejskiej.
Należności od odbiorców (netto) |
Stan na |
|
Stan
na |
|
Polska |
|
57% |
|
67% |
Unia Europejska (z wył. Polski) |
|
27% |
|
23% |
Azja |
|
12% |
|
3% |
Inne kraje |
|
4% |
|
7% |
Zasady rachunkowości |
Spółka stosuje model uproszczony do kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności od odbiorców (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana na najbliższy dzień kończący okres sprawozdawczy po momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Spółka wykorzystuje macierz rezerw (provision matrix) zbudowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów, która poddawana jest okresowej rekalibracji w celu jej aktualizacji. Odpis na oczekiwane straty kredytowe wycenia się w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Spółka przyjęła założenie, że ryzyko należności charakteryzowane jest przez liczbę dni opóźnienia i ten parametr determinuje szacowane PD, czyli prawdopodobieństwo opóźnienia płatności należności handlowych o co najmniej 90 dni. Na potrzeby estymacji PD wyodrębniono 5 grup ryzyka w oparciu o kryterium dni opóźnienia w terminie płatności, zgodnie z przedziałami przedstawionymi poniżej jako „Ważne oszacowania i założenia”. Za zdarzenie niewypłacalności (default) Spółka uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. W celu obliczenia odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej Spółka uwzględnia także zabezpieczenia przypisując poszczególnym typom zabezpieczeń oczekiwaną stopę odzysku. Ponadto, Spółka uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. Oznacza to, że jeżeli w wyniku analizy danych makroekonomicznych takich jak np.: bieżąca dynamika PKB, wartość inflacji, wskaźnik bezrobocia czy wartość WIG, Spółka uzna, że nastąpiło ich pogorszenie w stosunku do poprzedniego okresu, w kalkulacji ECL uwzględnia się czynnik looking forward korygujący ryzyko związane ze spadkiem odzysków z należności. Na dzień kończący okres sprawozdawczy 31 grudnia 2020 roku nie stwierdzono pogorszenia czynników makroekonomicznych. |
Ważne oszacowania i założenia |
|||
Przedziały czasowe |
Procent (wysokość odpisu) |
Wartość brutto |
Kwota odpisu dla poszczególnych przedziałów czasowych |
Nieprzeterminowane |
0,69 |
86 |
- |
<1,30) |
3 |
5 |
- |
<30,60) |
30,42 |
- |
- |
<60,90) |
64,83 |
- |
- |
Default |
100 |
10 |
(10) |
Razem |
|
101 |
(10) |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
|
|
Wartość brutto |
|
|
Wartość brutto na 1 stycznia 2020 |
|
114 |
Nota 10.2 |
Zmiana stanu należności |
|
(13) |
Wartość brutto na 31 grudnia 2020 |
|
101 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę oszacowania oczekiwanej straty kredytowej z tytułu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
|
|
Kwota odpisu |
|
|
Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2020 |
|
10 |
Nota 10.2 |
Zmiana odpisu w okresie ujęta w rachunku wyników |
|
- |
|
Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2020 |
|
10 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. kwota wierzytelności spornych wynosi 8 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. 8 mln PLN). Spółka prowadzi działania zmierzające do odzyskania tych wierzytelności lub wyjaśnienia zasadności dochodzenia roszczeń.
Spółka ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych, stosowanie zabezpieczeń wierzytelności oraz faktoringu bez regresu. Warunki zawartych umów faktoringowych spełniają kryteria usunięcia należności z ksiąg w momencie ich nabycia przez faktora. Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość należności oddanych do faktoringu, za które nie otrzymano płatności od faktorów wyniosła 15 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2019 r.: 22 mln PLN). Informacja o wartości przychodów ze sprzedaży objętych faktoringiem w okresie obrotowym prezentowana jest w części 2.
Nieodłącznym elementem procesu zarządzania ryzykiem kredytowym realizowanego w Spółce jest bieżący monitoring stanu należności oraz wewnętrzny system raportowania.
Kredyt kupiecki otrzymują sprawdzeni, długoletni kontrahenci. W przypadku nowych klientów dąży się aby sprzedaż dokonywana była na podstawie przedpłat lub instrumentów finansowania handlu przenoszących w całości ryzyko kredytowe na instytucje finansowe.
Spółka posiada następujące formy zabezpieczenia należności:
· zastawy rejestrowe, gwarancje bankowe, weksle, akty notarialne poddania się egzekucji, gwarancje korporacyjne, cesje należności, hipoteki i inkasa dokumentowe;
· zastrzeżenie przeniesienia prawa własności wyrobów na kontrahenta dopiero po dokonaniu zapłaty;
· umowę ubezpieczenia należności, którą objęte są należności od jednostek z kredytem kupieckim, od których nie otrzymano twardych zabezpieczeń lub otrzymano zabezpieczenia niepokrywające całości salda należności.
Uwzględniając posiadane wyżej wymienione formy zabezpieczeń oraz limity kredytowe przyznane przez firmę ubezpieczeniową, według stanu na 31 grudnia 2020 r. Spółka posiada zabezpieczenia dla 75% należności handlowych (według stanu na 31 grudnia 2019 r. 64%).
Całkowita wartość netto należności handlowych Spółki na 31 grudnia 2020 r. bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń, do wysokości których Spółka może być wystawiona na ryzyko kredytowe, wynosi 351 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2019 r. 241 mln PLN).
Koncentracja ryzyka kredytowego w Spółce związana jest z terminami płatności przyznawanymi kluczowym odbiorcom. W konsekwencji, na 31 grudnia 2020 r. saldo należności od 7 największych odbiorców Spółki, pod względem stanu należności na koniec okresu sprawozdawczego, stanowi 59% salda należności od odbiorców (na 31 grudnia 2019 r. odpowiednio 47%). Pomimo koncentracji ryzyka z tego tytułu Spółka ocenia, że ze względu na dostępne dane historyczne oraz wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami, jak również stosowane zabezpieczenia występuje niski stopień ryzyka kredytowego.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Na dzień 31 grudnia 2020 r. najistotniejsze pozycje w pozostałych aktywach finansowych stanowiły:
· środki pieniężne zgromadzone w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów w kwocie 360 mln PLN,
· należności z tytułu cash poolingu w kwocie 128 mln PLN. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej i sytuacji majątkowej spółek zależnych będących uczestnikami cash poolingu.
Rachunki funduszy celowych, służące gromadzeniu środków pieniężnych w celu pokrycia kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, są prowadzone przez bank posiadający rating na poziomie średniowysokim (zasady zarządzania ryzykiem kredytowym związanym z alokacją środków pieniężnych w instytucjach finansowych zostały opisane w Nocie 7.5.2.1).
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Nota 7.5.2.5 Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami
Podmioty, którym udzielono pożyczek nie posiadają ratingów nadanych przez niezależne agencje ratingowe. W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów podmiotów, którym Spółka udzieliła pożyczek, według wewnętrznej metodologii Spółki:
Poziom ratingu |
Stan na |
|
Stan
na |
||
Średniowysoki |
od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody’s |
|
60% |
|
61% |
Średni |
od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody’s |
|
40% |
|
39% |
Udzielone pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Spółka szacuje oczekiwane straty kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami wycenianymi w zamortyzowanym koszcie zgodnie z modelem ogólnym.
Udzielone pożyczki nie posiadają zabezpieczeń ograniczających ekspozycję na ryzyko kredytowe, dlatego maksymalna wartość narażona na stratę z tytułu ryzyka kredytowego stanowi wartość brutto pożyczek.
Poniższe tabele przedstawiają zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
|
Razem |
|
Stopień 1 Rating średni |
|
Stopień 2 Rating średniowysoki |
|
POCI Rating średni |
|
Wartość brutto na 1 stycznia 2020 |
|
5 118 |
|
542 |
|
3 153 |
|
1 423 |
zwiększenie kwoty pożyczki (udzielenie pożyczki) |
|
72 |
|
72 |
|
- |
|
- |
spłata |
|
(39) |
|
(39) |
|
- |
|
- |
różnice kursowe |
|
(52) |
|
(5) |
|
(32) |
|
(15) |
naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej |
|
253 |
|
31 |
|
133 |
|
89 |
Wartość brutto na 31 grudnia 2020 |
|
5 352 |
|
601 |
|
3 254 |
|
1 497 |
|
Razem |
|
Stopień 1 Rating średni |
|
Stopień 2 Rating średniowysoki |
|
POCI Rating średni |
|
Wartość brutto na 1 stycznia 2019 |
|
4 827 |
|
512 |
|
2 993 |
|
1 322 |
zwiększenie kwoty pożyczki (udzielenie pożyczki) |
|
5 |
|
5 |
|
- |
|
- |
spłata |
|
(8) |
|
(8) |
|
- |
|
- |
różnice kursowe |
|
48 |
|
5 |
|
30 |
|
13 |
naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej |
|
246 |
|
28 |
|
130 |
|
88 |
Wartość brutto na 31 grudnia 2019 |
|
5 118 |
|
542 |
|
3 153 |
|
1 423 |
W żadnym z prezentowanych okresów sprawozdawczych nie miało miejsca przesunięcie pożyczek między stopniami utraty wartości.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poniższe tabele przedstawiają zmianę wysokości odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Razem |
|
Stopień 1 |
|
Stopień 2 |
|
POCI |
|||
Odpis z tytułu oczekiwanej straty
kredytowej |
|
162 |
|
3 |
|
117 |
|
42 |
|
zmiany w parametrach ryzyka |
|
19 |
|
2 |
|
(17) |
|
34 |
|
różnice kursowe |
|
(2) |
|
- |
|
(2) |
|
- |
|
Odpis z tytułu oczekiwanej straty
kredytowej |
|
179 |
|
5 |
|
98 |
|
76 |
|
Razem |
|
Stopień 1 |
|
Stopień 2 |
|
POCI |
|||
Odpis z tytułu oczekiwanej straty
kredytowej |
|
272 |
|
4 |
|
268 |
|
- |
|
zmiany w parametrach ryzyka |
|
(112) |
|
(1) |
|
(153) |
|
42 |
|
różnice kursowe |
|
2 |
|
- |
|
2 |
|
- |
|
Odpis z tytułu oczekiwanej straty
kredytowej |
|
162 |
|
3 |
|
117 |
|
42 |
|
Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie (Nota 6.2) |
Wartość bilansowa |
|
Stopień 1 |
|
Stopień 2 |
|
POCI |
|
Stan na 1 stycznia 2019 |
|
4 555 |
|
508 |
|
2 725 |
|
1 322 |
Stan na 31 grudnia 2019 / 1 stycznia 2020 |
|
4 956 |
|
539 |
|
3 036 |
|
1 381 |
Stan na 31 grudnia 2020 |
|
5 173 |
|
596 |
|
3 156 |
|
1 421 |
W roku 2020 i 2019 żadna pożyczka nie została zakwalifikowana do Stopnia 3 wyceny.
Dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie (z wyłączeniem POCI) odsetki są naliczane od wartości brutto stopą IRR określoną na moment początkowego ujęcia pożyczki.
Dla pożyczek POCI odsetki są naliczane od wartości brutto, pomniejszonej o odpis z tytułu utraty wartości ujęty na moment początkowego ujęcia, stopą IRR skorygowaną o ryzyko kredytowe określoną na moment początkowego ujęcia pożyczki.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Udzielone pożyczki wyceniane w wartości godziwej
Wartość bilansowa pożyczek wycenianych w wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosi 2 477 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość bilansowa wynosiła 2 271 mln PLN. Dalsze ujawnienia na temat wyceny do wartości godziwej przedstawiono w nocie 7.1.
Udzielone pożyczki nie posiadają zabezpieczeń ograniczających ekspozycję na ryzyko kredytowe, dlatego też Spółka szacuje maksymalną, potencjalną stratę z tytułu ryzyka kredytowego w wysokości wartości nominalnej udzielonych pożyczek w kwocie 634 mln USD i naliczonych odsetek (112 mln USD), łącznie 746 mln USD (2 803 mln PLN).
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości bilansowej udzielonych pożyczek wycenianych w wartości godziwej w okresie.
|
2020 |
|
2019 |
||
|
Wartość bilansowa na 1 stycznia |
|
2 271 |
|
1 724 |
|
Udzielenie pożyczki |
|
216 |
|
440 |
Nota 4.2 |
Zyski z wyceny do wartości godziwej |
|
118 |
|
251 |
Nota 4.2 |
Strata z wyceny do wartości godziwej |
|
(128) |
|
(154) |
|
Inne |
|
- |
|
10 |
|
Wartość bilansowa na 31 grudnia |
|
2 477 |
|
2 271 |
Analiza wrażliwości wartości godziwej pożyczek ze względu na zmiany prognozowanych przepływów Sierra Gorda
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka zaklasyfikowała wycenę do wartości godziwej udzielonych pożyczek do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej, ze względu na wykorzystanie w wycenie istotnego parametru niemierzalnego, jakim są prognozowane przepływy Sierra Gorda. Przepływy te są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
Ze względu na znaczną wrażliwość prognozowanych przepływów Sierra Gorda na zmiany cen miedzi, zgodnie z MSSF 13 p.93.f Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej (poziom 3) pożyczek na zmianę cen miedzi.
Ceny miedzi [USD/t] |
||||||
Scenariusze |
2 021 |
2 022 |
2 023 |
2 024 |
2 025 |
LT |
Bazowy |
6 500 |
6 300 |
6 400 |
6 614 |
6 614 |
6 834 |
Pesymistyczny |
5 500 |
5 000 |
5 200 |
5 500 |
5 800 |
6 834 |
Optymistyczny |
8 000 |
8 500 |
8 500 |
8 500 |
8 500 |
6 834 |
Wartość |
Wartość |
Wartość godziwa |
||||
Klasy instrumentów finansowych |
31.12.2020 |
Scenariusz |
Scenariusz |
|||
Pożyczki udzielone wyceniane w wartości godziwej |
2 372 |
2 372 |
2 474 |
2 188 |
||
Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
4 576 |
5 054 |
5 316 |
4 819 |
Ryzyko koncentracji
Spółka szacuje ryzyko koncentracji na poziomie 100%, ponieważ należności z tytułu udzielonych pożyczek stanowią pożyczki wewnątrzgrupowe (Nota 12.1), w tym 91% salda stanowią pożyczki udzielone spółkom zależnym Future 1 oraz Quadra FNX FFI s.a.r.l i w większości przekazane na finansowanie wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda; 8% salda stanowią pożyczki udzielone KGHM International, a 1% salda stanowią pożyczki udzielone spółkom krajowym. Szczegółowe informacje nt. transakcji udzielenia pożyczek przedstawiono w nocie 6.2.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Spółka monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego w Grupie Kapitałowej między innymi na podstawie wskaźnika Dług Netto/EBITDA zaprezentowanego w tabeli poniżej, który został skalkulowany w oparciu o dane ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej KGHM.
Wskaźniki |
Obliczanie |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Dług netto/EBITDA |
stosunek długu netto do EBITDA |
0,9 |
1,5 |
|
Dług Netto* |
zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
4 834 |
6 891 |
|
EBITDA** |
zysk netto na sprzedaży powiększony o amortyzację ujętą w wyniku finansowym oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
5 277 |
4 569 |
|
*Wartość długu netto nie zawiera zobowiązań z tytułu faktoringu dłużnego oraz zobowiązań z tytułu cash poolingu w związku z wykorzystaniem środków w ramach systemu przez KGHM Polska Miedź S.A.
**Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
W procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, skalkulowanego w oparciu o dane ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantu finansowego, na którą składają się następujące pozycje:
*Wartość nie uwzględnia odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom
Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy do dnia publikacji niniejszego raportu, wartość kowenantu finansowego objętego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r., spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Kapitał akcyjny wykazywany jest w wartości nominalnej. Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych powstaje w wyniku wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (Nota 7.2 zasady rachunkowości) oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (Nota 7.3 zasady rachunkowości) po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego. Na zakumulowane pozostałe całkowite dochody składają się zyski i straty aktuarialne z wyceny programów świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego (Część 11 zasady rachunkowości). Zyski zatrzymane stanowią sumę zysku roku bieżącego oraz zakumulowanych zysków z lat poprzednich, które nie zostały wypłacone w formie dywidendy, ale zostały przekazane na powiększenie kapitału zapasowego lub są niepodzielone. |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Spółki, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 2 000 mln PLN i dzielił się na 200 000 000 akcji serii A, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 10 PLN każda. Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela. Spółka nie wyemitowała akcji uprzywilejowanych. Każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu. Spółka nie posiada akcji własnych.
W latach zakończonych 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. nie miały miejsca zmiany wysokości kapitału zakładowego zarejestrowanego i liczby akcji.
W 2020 r. nie wystąpiły zmiany własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. W 2019 r. Spółka została poinformowana o zmniejszeniu udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. poniżej 5% przez Otwarty Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień”.
Struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2020 r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
akcjonariusz |
liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
Skarb Państwa |
63 589 900 |
635 899 000 |
31,79% |
Nationale-Nederlanden |
10 104 354 |
101 043 540 |
5,05% |
Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
10 039 684 |
100 396 840 |
5,02% |
Pozostali akcjonariusze |
116 266 062 |
1 162 660 620 |
58,14% |
Razem |
200 000 000 |
2 000 000 000 |
100,00% |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Na
podstawie Ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks Spółek Handlowych Spółka
jest zobowiązana do tworzenia obowiązkowych odpisów z zysku na kapitał zapasowy
w celu pokrycia ewentualnych (przyszłych) lub istniejących strat w wysokości co
najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, do czasu, gdy wartość kapitału
zapasowego osiągnie poziom co najmniej 1/3 kapitału zakładowego zarejestrowanego.
Tak utworzony kapitał zapasowy nie podlega podziałowi, może być wykorzystany
wyłącznie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. kapitał zapasowy z tytułu obowiązkowego odpisu w Spółce wynosi 667 mln PLN, ujęty jest w zyskach zatrzymanych w pozycji kapitał zapasowy tworzony zgodnie z wymogami art. 396 KSH.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy ujęto w Nocie 12.2.
Za zarządzanie płynnością finansową w Spółce, realizowaną w oparciu o zatwierdzoną Politykę w tym zakresie, odpowiedzialny jest Zarząd. Podmiotem wspierającym Zarząd jest Komitet Płynności Finansowej.
Podstawowymi zasadami wynikającymi z Polityki Zarządzania Płynnością Finansową są:
· zapewnienie stabilnego i efektywnego finansowania działalności Spółki,
· lokowanie nadwyżek środków pieniężnych w bezpieczne instrumenty finansowe,
· limity dla poszczególnych kategorii inwestycji finansowych,
· limity koncentracji środków dla instytucji finansowych,
· wymagany rating na poziomie inwestycyjnym dla banków, w których lokowane są środki,
· efektywne zarządzanie kapitałem obrotowym.
Realizując proces zarządzania płynnością, Spółka korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez Spółkę w zakresie obsługi bieżącej działalności, jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków - cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W 2020 r. Spółka kontynuowała działania mające na celu optymalizację procesu zarządzania płynnością finansową, koncentrując się przede wszystkim na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym poprzez wykorzystanie faktoringu dłużnego i wierzytelnościowego. Efektem wdrożenia transakcji faktoringowych jest skrócenie cyklu rotacji należności oraz wydłużenie cyklu rotacji zobowiązań.
W 2020 r. kontynuowane były również działania zmierzające do zapewnienia długookresowej stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania. W grudniu 2020 r. Spółka wykorzystała opcję przedłużenia o 1 rok terminu obowiązywania umowy niezabezpieczonego rewolwingowego kredytu konsorcjalnego w wysokości 1 500 mln USD (5 638 mln PLN) podpisanego w 2019 r. W wyniku decyzji Uczestników Konsorcjum, dostępny limit środków w ramach udzielonego Spółce finansowania w okresie wydłużenia, tj. od dnia 20.12.2024 r. do dnia 19.12.2025 r., wyniesie 1 438 mln USD (5 405 mln PLN).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zobowiązania finansowe - stan na 31 grudnia 2020 r.
*Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego
** Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego z tytułu cash poolingu
***Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe tytułem zwrotu zdeponowanych środków pieniężnych, wobec wszystkich uczestników cash poolingu wskazujących dodatnie saldo na koniec okresu sprawozdawczego
Okres przeterminowania |
|||||
do 1 m-ca |
powyżej
1 m-ca |
powyżej
3 m-cy |
powyżej 1roku |
Razem |
|
Zobowiązania wobec dostawców |
18 |
5 |
7 |
11 |
41 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zobowiązania finansowe - stan na 31 grudnia 2019 r.
*Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego.
** Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego z tytułu cash poolingu
***Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe tytułem zwrotu zdeponowanych środków pieniężnych, wobec wszystkich uczestników cash poolingu wskazujących dodatnie saldo na koniec okresu sprawozdawczego
Powyższe tabele dotyczące terminów wymagalności nie zawierają gwarancji finansowych, szczegóły dotyczące gwarancji finansowych i terminów ich wymagalności zostały opisane w Nocie 8.6.
Okres przeterminowania |
|||||
do 1 m-ca |
powyżej
1 m-ca |
powyżej
3 m-cy |
powyżej 1roku |
Razem |
|
Zobowiązania wobec dostawców |
26 |
7 |
9 |
4 |
46 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej (w przypadku zapłaty) lub powiększonej (w przypadku naliczenia) o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu. Naliczone odsetki odnoszone są do kosztów finansowych, chyba że podlegają kapitalizacji w wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych. |
*Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 16 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów;
**Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 3 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów;
***Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
Zadłużenie z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu w podziale na waluty (w przeliczeniu na PLN) według rodzaju stopy procentowej
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 31.12.2019 |
|||
USD/LIBOR |
1 296 |
|
1 724 |
|
EUR/EURIBOR* |
44 |
|
- |
|
PLN/WIBOR** |
2 240 |
|
2 131 |
|
USD/stałe |
3 025 |
|
3 256 |
|
EUR/stałe |
14 |
|
12 |
|
PLN /stałe |
496 |
|
497 |
|
Razem |
7 115 |
|
7 620 |
*Kwota stanowi zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej z tytułu cash poolingu w ramach limitu kredytowego w wysokości 44 mln PLN (0 mln PLN w 2019 r.);
**Kwota zawiera zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej z tytułu cash poolingu w ramach limitu kredytowego w wysokości 240 mln PLN (130 mln PLN w 2019 r.).
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Na dzień 31 grudnia 2020 r. zadłużenie Spółki z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek, wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych, leasingu oraz cash poolingu wyniosło 7 115 mln PLN, tj. 1 150 mln USD, 2 736 mln PLN oraz 12 mln EUR (na 31 grudnia 2019 zadłużenie wyniosło 7 620 mln PLN, tj. 1 312 mln USD, 2 628 mln PLN oraz 3 mln EUR).
Zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako „Zobowiązania wobec dostawców i podobne” i mieszczą się w kategorii „podobne”, gdyż z uwagi na znaczący osąd Zarządu Spółki przedstawiony w nocie 10.4 niniejszego Sprawozdania finansowego, taka prezentacja najlepiej odzwierciedla charakter tych transakcji.
Struktura zadłużenia nie uległa zmianie w stosunku do 2019 r., co jest zgodne z przyjętą strategią, ukierunkowaną na zapewnienie długookresowej stabilności finansowej, której struktura oparta jest na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania.
|
Stan
na |
Zmiana
zasad rachunkowości wdrożenie |
Inne zmiany |
||||||
Kredyty |
5 576 |
- |
5 576 |
(3 741) |
242 |
217 |
- |
2 294 |
|
Pożyczki |
2 217 |
- |
2 217 |
395 |
77 |
( 3) |
- |
2 686 |
|
Dłużne papiery wartościowe |
- |
- |
- |
1 966 |
35 |
- |
- |
2 001 |
|
Leasing |
- |
511 |
511 |
( 57) |
27 |
- |
28 |
509 |
|
Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
80 |
- |
80 |
50 |
- |
- |
- |
130 |
|
Razem zadłużenie |
7 873 |
511 |
8 384 |
(1 387) |
381 |
214 |
28 |
7 620 |
|
Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
625 |
- |
625 |
( 136) |
- |
- |
- |
489 |
Dług netto |
7 248 |
511 |
7 759 |
(1 251) |
381 |
214 |
28 |
7 131 |
Z istniejącym zadłużeniem wiąże się ryzyko kursowe i ryzyko stopy procentowej. Opis ekspozycji na ryzyka finansowe znajduje się w Nocie 7.5.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki inwestycyjne oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem dostępnego finansowania w wysokości 12 793 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 6 340 mln PLN, (na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki inwestycyjne oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem dostępnego finansowania w wysokości 14 365 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 6 966 mln PLN).
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
Kredyt na kwotę 1 500 mln USD (5 638 mln PLN), uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej z konsorcjum banków w 2019 r. z terminem zapadalności 19 grudnia 2024 r. z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1). W 2020 r. Spółka uzyskała od Uczestników Konsorcjum zgodę na wydłużenie terminu umowy o 1 rok, tj. do dnia 19 grudnia 2025 r. Limit dostępnego finansowania w okresie przedłużenia będzie wynosił 1 438 mln USD (5 405 mln PLN). Oprocentowanie oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę banku, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego dług netto/EBITDA. Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych.
Umowa kredytowa nakłada na Spółkę
obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych.
Parametry finansowania są zgodne ze standardowymi warunkami dla tego typu
transakcji. Zgodnie z zapisami umownymi Spółka ma
obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze,
tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Spółka na bieżąco monitoruje ryzyko
przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych |
|||
|
2020 |
2020 |
2019 |
|
Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
5 638 |
- |
- |
Prowizja przygotowawcza |
(17) |
18 |
|
Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytu |
(17) |
18 |
|
|
|
|
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Pożyczki inwestycyjne |
|||
Pożyczki udzielone przez Europejski Bank
Inwestycyjny na łączną kwotę 2 900 mln PLN. 2. Pożyczka inwestycyjna w wysokości 900 mln PLN udzielona przez Europejski Bank Inwestycyjny w grudniu 2017 r. z terminem finansowania 12 lat. W ramach udzielonej pożyczki Spółka zaciągnęła trzy transze z terminami spłaty upływającymi dnia 28 czerwca 2030 r., 23 kwietnia 2031 r. oraz 11 września 2031 r. Środki pozyskane w ramach udzielonej pożyczki są przeznaczone na finansowanie realizowanych przez Spółkę projektów o charakterze rozwojowym i odtworzeniowym na różnych etapach ciągu technologicznego. Oprocentowanie transz pożyczki oparte jest o stałą stopę procentową. Umowy pożyczek nakładają na Spółkę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Spółka ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Spółka na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych w umowach pożyczek. Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Raportu, wartość kowenantu finansowego skutkującego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r., spełniała zapisy zawarte w umowach pożyczek. |
|||
|
2020 |
2020 |
2019 |
|
Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
2 900 |
2 461 |
2 686 |
Pozostałe kredyty bankowe |
|||
Kredyty bankowe na łączną kwotę 2 255 mln PLN służące finansowaniu
kapitału obrotowego i wspierające zarządzanie bieżącą płynnością finansową.
Spółka posiada linie kredytowe w ramach zawartych długoterminowych umów
kredytowych. Są to kredyty obrotowe z okresami dostępności do 5 lat. Środki
finansowe |
|||
|
2020 |
2020 |
2019 |
|
Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
2 255 |
1 879 |
2 279 |
Prowizja przygotowawcza |
(2) |
(3) |
|
Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytów |
1 877 |
2 276 |
|
|
|
|
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Dłużne papiery wartościowe |
|||
Program emisji obligacji na rynku polskim ustanowiony umową emisyjną z dnia 27 maja 2019 r. Emisja o wartości nominalnej 2 000 mln PLN, w ramach której zostały wyemitowane obligacje 5-letnie na kwotę 400 mln PLN z terminem wykupu upływającym 27 czerwca 2024 r. oraz obligacje 10-letnie na kwotę 1 600 mln PLN z terminem wykupu 27 czerwca 2029 r. Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę. Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. |
|||
|
2020 |
2020 |
2019 |
|
Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
2 000 |
2 000 |
2 001 |
|
|
|
|
Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe |
6 340 |
6 966 |
|
Prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
(19) |
(3) |
|
Prowizja przygotowawcza powiększająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
- |
18 |
|
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych |
6 321 |
6 981 |
Powyższe źródła zapewniają dostępność finansowania zewnętrznego w kwocie 12 793 mln PLN. Pozostałe do wykorzystania środki zabezpieczają potrzeby płynnościowe Spółki oraz Grupy Kapitałowej.
Kredyt konsorcjalny na kwotę 1 500 mln USD (5 638 mln PLN), pożyczki inwestycyjne na kwotę 2 900 mln PLN, jak i pozostałe kredyty bankowe w kwocie 2 255 mln PLN są niezabezpieczone.
W ramach środków pieniężnych na rachunkach bankowych na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała środki pieniężne w kwocie 40 mln PLN (na 31 grudnia 2019 r. 45 mln PLN), które stanowią środki na wyodrębnionych rachunkach VAT, przeznaczonych do obsługi płatności w ramach mechanizmu podzielonej płatności. Środki te są sukcesywnie przeznaczane na regulowanie płatności zobowiązań z tytułu podatku VAT wobec dostawców.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy.
Zasady rachunkowości |
Spółka udzieliła gwarancji i poręczeń, które spełniają definicję zobowiązania warunkowego zgodnie z MSR 37 i ujmuje je w zobowiązaniach warunkowych oraz gwarancje, które spełniają definicję gwarancji finansowych zgodnie z MSSF 9, które wycenia i rozpoznaje jako instrumenty finansowe zgodnie z tym standardem. Umowa gwarancji finansowej jest to umowa zobowiązująca jej wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi gwarancji stratę, jaką poniesie z powodu niedokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie, zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego. Zobowiązanie z tytułu udzielonej gwarancji finansowej na dzień kończący okres sprawozdawczy ujmuje się w wartości wyższej z dwóch kwot: wartości początkowej wystawionej gwarancji pomniejszonej o kwotę ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji lub kwoty oczekiwanych strat kredytowych – ustalonej zgodnie z zasadami modelu ogólnego opisanego w zasadach rachunkowości w Nocie 7.5.2. |
Ważne oszacowania i założenia |
Dla kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej Spółka przyjmuje szacunki dla ratingu, parametrów PD oraz LGD analogicznie jak dla udzielonych pożyczek (Nota 6.2). Obliczenie oczekiwanej straty kredytowej następuje w horyzoncie pozostałym do końca życia gwarancji, przy czym jako rating podmiotu stosowany na potrzeby obliczenia parametru PD przyjmuje się rating beneficjenta gwarancji. |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 570 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 16 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowi zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 1 814 mln PLN:
- 517 mln PLN (138 mln USD) akredytywa udzielona jako zabezpieczenie należytego wykonania długoterminowego kontraktu na odbiór energii (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 522 mln PLN tj. 138 mln USD),
- 18 mln PLN (5 mln USD) gwarancje korporacyjne (finansowe), ustanowione jako zabezpieczenie płatności z tytułu zawartych umów leasingu (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 60 mln PLN tj. 16 mln USD), okres ważności gwarancji do 5 lat. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 0,4 mln PLN,*
- 1 140 mln PLN (303 mln USD) gwarancje korporacyjne (finansowe) zabezpieczające spłatę krótkoterminowych kredytów obrotowych (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 803 mln PLN tj. 211 mln USD), okres ważności gwarancji do 2 lat. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 21,2 mln PLN,*
- 104 mln PLN (28 mln USD) gwarancja korporacyjna zwrotu określonej części płatności do gwarancji wystawionej przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. i Sumitomo Corporation, zabezpieczającej spłatę kredytu korporacyjnego zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 627 mln PLN tj. 165 mln USD),
- 35 mln PLN (9 mln USD) gwarancja korporacyjna zabezpieczająca roszczenia wynikające z obowiązku rekultywacji terenów poeksploatacyjnych po zakończeniu okresu życia kopalni (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 34 mln PLN tj. 9 mln USD),
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
pozostałych podmiotów:
- 188 mln PLN (50 mln USD) zabezpieczenie należytego wykonania przez DMC Mining Services (UK) Ltd. i DMC Mining Services Ltd. kontraktu na głębienie szybów w ramach projektu realizowanego w Wielkiej Brytanii (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 190 mln PLN tj. 50 mln USD),
- 175 mln PLN zabezpieczenie należytego wykonania przez Spółkę przyszłych zobowiązań środowiskowych związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu „Żelazny Most” (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 179 mln PLN),
- 372 mln PLN (90 mln USD, 12 mln CAD) zabezpieczenie kosztów rekultywacji kopalni Robinson, kopalni Podolsky i projektu Victoria (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 375 mln PLN tj. 90 mln USD, 12 mln CAD),
- 21 mln PLN (3 mln PLN, 3 mln USD i 2 mln CAD) zabezpieczenie zobowiązań związanych z należytym wykonaniem zawartych przez KGHM Polska Miedź S.A. oraz Spółki z Grupy Kapitałowej umów (na dzień 31 grudnia 2019 r. w kwocie 23 mln PLN tj. 5mln PLN, 3 mln USD i 2 mln CAD).
*Spółka, w zakresie gwarancji finansowych udzielonych Sierra Gorda S.C.M., oceniła iż występuje konieczność ujęcia w księgach rachunkowych ww. gwarancji zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Spółka określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
- Sierra Gorda S.C.M. jako umiarkowanie niskie,
- pozostałych podmiotów Grupy Kapitałowej jako niskie.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości - aktywa rzeczowe |
Najistotniejsze rzeczowe aktywa trwałe Spółki stanowią nieruchomości związane z działalnością górniczą i hutniczą, obejmujące grunty własne, budynki, obiekty inżynierii wodnej i lądowej takie jak: kapitalne wyrobiska górnicze (w tym szyby, studnie, sztolnie, chodniki, komory główne), rurociągi podsadzkowe, odwadniające i przeciwpożarowe, otwory piezometryczne, linie kablowe elektroenergetyczne, sygnalizacyjne i światłowodowe. Do rzeczowych aktywów trwałych górniczych i hutniczych zalicza się również maszyny, urządzenia techniczne, środki transportu i inne ruchome środki trwałe oraz prawa do użytkowania aktywów ujmowane zgodnie z MSSF 16 Leasing, w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów. Rzeczowe aktywa trwałe, z wyłączeniem prawa do użytkowania aktywów, wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. W wartości początkowej środków trwałych Spółka ujmuje zdyskontowane koszty likwidacji środków trwałych, które będą ponoszone po zakończeniu działalności górniczej oraz innych obiektów, które zgodnie z obowiązującym prawem podlegają likwidacji po zakończeniu działalności. Zasady ujmowania i wyceny kosztów likwidacji przedstawione są w Nocie 9.4. W wartości bilansowej środka trwałego ujmuje się koszty części zamiennych, regularnych, znaczących przeglądów, w tym koszty przeglądów certyfikacyjnych oraz koszty istotnych remontów cyklicznych których przeprowadzenie warunkuje dalszą możliwość użytkowania aktywa. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego (tj. odsetki. różnice kursowe i prowizje stanowiące korektę kosztu odsetek) zaciągniętego na nabycie lub wytworzenie dostosowywanego składnika rzeczowych aktywów trwałych. Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się początkowo według kosztu, który obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu i przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów lub przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował. Prawo wieczystego użytkowania gruntów wyceniane jest w wartości zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą (w tym płatności za nabycie prawa na rynku). Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, z wyłączeniem prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej, wycenia się według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego o wartość aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych (z wyłączeniem gruntów i prawa wieczystego użytkowania gruntów) Spółka dokonuje, w zależności od wzorca konsumowania korzyści ekonomicznych z danego składnika rzeczowych aktywów trwałych: - metodą amortyzacji liniowej, dla składników, które są wykorzystywane w procesie produkcji w równomiernym stopniu w całym okresie ich użytkowania, oraz - metodą amortyzacji naturalnej (metodą jednostek produkcji), dla składników w odniesieniu do których konsumpcja korzyści ekonomicznych jest bezpośrednio powiązana z ilością wytworzonych jednostek produkcji i produkcja ta nie jest równomierna w całym okresie ich użytkowania. W szczególności dotyczy to maszyn i urządzeń górniczych w blokach gazowo-parowych. Okresy eksploatacji i tym samym stawki amortyzacyjne środków trwałych funkcjonujących w ciągu technologicznym produkcji miedzi, dostosowane są do planów zakończenia działalności, a w przypadku prawa do użytkowania aktywów do wcześniejszej z dwóch dat – daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania lub daty końca okresu leasingu, chyba że własność danego składnika zostanie przeniesiona na Spółkę przed końcem okresu leasingu, wtedy stawki amortyzacji dostosowane są do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania, oszacowane na podstawie oczekiwanego życia kopalń i hut w następujących przedziałach:
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Dla środków trwałych własnych:
Dla środków trwałych z tytułu prawa do użytkowania:
Spółka dokonuje regularnych przeglądów rzeczowych aktywów trwałych pod kątem adekwatności stosowanych okresów użytkowania do bieżących warunków prowadzenia działalności. Poszczególne istotne części składowe środka trwałego (istotne komponenty), których okres użytkowania różni się od okresu użytkowania całego środka trwałego amortyzowane są odrębnie, przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Aktywa niefinansowe testuje się na utratę wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na ryzyko niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celów przeprowadzenia testów na utratę wartości ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo. Jeżeli przeprowadzony test na utratę wartości wykaże, iż wartość odzyskiwalna (tj. wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia i wartość użytkowa) danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa od wartości bilansowej, dokonuje się odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy między wartością odzyskiwalną, a wartością bilansową składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Odpis z tytułu utraty wartości alokuje się do poszczególnych aktywów wchodzących w skład ośrodka wypracowującego środki pieniężne proporcjonalnie do udziału wartości bilansowej poszczególnych aktywów w wartości bilansowej całego ośrodka, przy czym w wyniku alokacji odpisu wartość bilansowa składnika aktywów nie może być niższa od najwyższej z trzech kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, wartości użytkowej i zera. |
Zasady rachunkowości - aktywa niematerialne |
Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze obejmują przede wszystkim aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych.
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. W koszcie tego aktywa ujmuje się nakłady na: - projekty robót geologicznych, - uzyskanie decyzji środowiskowych, - uzyskanie koncesji i użytkowania górniczego na poszukiwania geologiczne, - realizację robót i prac wiertniczych (wiercenia, badania geofizyczne, hydrogeologiczne, obsługa geologiczna, analityka, geotechnika, itd.), - zakup informacji geologicznych, - wykonanie dokumentacji geologicznej i jej zatwierdzenie, - wykonanie oceny ekonomiczno-technicznej zasobów dla potrzeb decyzji o wnioskowanie o koncesje na eksploatację górniczą, - koszty zużycia urządzeń i sprzętu (rzeczowe aktywa trwałe) służącego do prowadzenia prac poszukiwawczych. Nakłady na aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości i ujmuje się je jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania. Testy na utratę wartości na pojedynczej jednostce (projekcie) Spółka przeprowadza obowiązkowo z chwilą: - wykazania technicznej wykonalności i komercyjnej zasadności wydobywania zasobów mineralnych, oraz - gdy fakty i okoliczności wskazują, że wartość bilansowa aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych może przewyższać ich wartość odzyskiwalną. Ewentualne odpisy ujmuje się przed dokonaniem przeklasyfikowania wynikającego z wykazania technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od
01.01.2020 |
|
od
01.01.2019 |
||
Zakup |
|
(2 198) |
|
(2 144) |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia |
( 24) |
|
22 |
|
Pozostałe |
( 151) |
|
( 172) |
|
Razem |
(2 373) |
|
(2 294) |
Zasady rachunkowości |
||||||||||||||||||
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Polityka dotycząca utraty wartości przedstawiona została w Nocie 9.1. Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się metodą liniową. Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
Wartości niematerialne wykazane jako „pozostałe wartości niematerialne” obejmują w szczególności: nabyte prawa majątkowe niezwiązane z działalnością górniczą i oprogramowanie komputerowe. Aktywa te wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową, przez okres ich przewidywanego użytkowania. Dla głównych grup wartości niematerialnych okres użytkowania wynosi:
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. Spółka nie posiadała zabezpieczeń zobowiązań na majątku.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Rezerwa na przyszłe koszty związane z
likwidacją kopalń Zmiana stopy dyskonta lub szacowanego kosztu likwidacji koryguje wartość środka trwałego, którego dotyczy, chyba że przekracza wartość bilansową środka trwałego (wówczas nadwyżka ujmowana jest w pozostałych przychodach operacyjnych). Wzrost rezerwy z tytułu upływu czasu ujmowany jest w kosztach finansowych. |
Wartość rezerwy stanowią zdyskontowane do wartości bieżącej oszacowane koszty przyszłej likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych. Na aktualizację rezerwy na dzień kończący okres sprawozdawczy w Spółce mają wpływ poniższe wskaźniki: a) wskaźnik zmiany cen produkcji budowlano - montażowej publikowany przez GUS, b) prognozowana stopa dyskontowa skalkulowana w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o terminach zapadalności najbardziej zbliżonych do terminów planowanych wypływów finansowych (10 letnie). Rentowność obligacji skarbowych oraz stopa inflacji ustalane są oddzielnie dla okresów przyszłych, tj. pierwszego, drugiego i trzeciego roku oraz łącznie dla okresów począwszy od czwartego roku. Na koniec okresu sprawozdawczego stosując dotychczasowe podejście, przy utrzymującej się na rekordowo niskim poziomie rentowności 10 letnich obligacji i wzroście inflacji jak i projekcji inflacyjnej NBP, Spółka otrzymałaby ujemną realną stopę dyskontową. Ze względu na nietypową sytuację Spółka zastosowała podejście ostrożnościowe i przyjęła dla wyceny rezerwy na dzień 31 grudnia 2020 r. stopę dyskontową na poziomie „0”. Z uwagi na niestandardowy charakter obecnych warunków rynkowych Spółka monitoruje sytuację i prowadzi analizy ewentualnej weryfikacji stosowanego dotychczas podejścia do ustalania realnej stopy dyskontowej. (Stopa dyskonta przyjęta dla wyceny na dzień 31 grudnia 2019 r. 0 %). |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Wpływ zmiany stopy dyskonta na saldo rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych
|
Stan na |
|
Stan na |
wzrost stopy dyskonta o 1 p. p. |
|
(368) |
|
( 333) |
W okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Spółka ujęła w aktywach rzeczowych i niematerialnych 116 mln PLN kosztów finansowania zewnętrznego (w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. 135 mln PLN).
Stopa kapitalizacji zastosowana przez Spółkę do ustalenia kosztów finansowania zewnętrznego za 2020 r. wyniosła 2.61%. (w 2019 r. 4,04%).
Zasady rachunkowości |
Spółka jako leasingobiorca, identyfikuje leasing w umowach dotyczących użytkowania m.in. nieruchomości gruntowych, prawa wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu, budynków i budowli oraz urządzeń technicznych i maszyn. Spółka stosuje jednolity model ujęcia księgowego leasingu, który zakłada rozpoznanie przez leasingobiorcę aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu związanych z wszystkimi umowami leasingowymi, z uwzględnieniem zwolnień. Spółka nie ujmuje aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu w odniesieniu do: · leasingów krótkoterminowych - dotyczy umów bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawartych na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy, w tym umów zawartych na czas nieokreślony z krótkim okresem wypowiedzenia w przypadku których nie występuje rozsądna pewność, iż Spółka nie skorzysta z wypowiedzenia. · leasingów, w których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W przypadku umowy, która jest leasingiem lub zawiera leasing, Spółka ujmuje każdy element leasingowy w ramach umowy jako leasing odrębnie od elementów nieleasingowych. Spółka określa okres leasingu jako obejmujący nieodwoływalny okres umowy leasingu, łącznie z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa oraz z okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz politykę wyceny tych aktywów Nota 9.1. przedstawia
Zobowiązanie z tytułu leasingu Spółka wycenia początkowo w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie początkowego ujęcia, które obejmują: stałe opłaty leasingowe, zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej, cenę wykonania opcji kupna jeżeli jest rozsądnie pewne, że leasingobiorca wykona opcję oraz kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu jeżeli ustalony okres leasingu ustalono zakładając, że leasingobiorca wypowie umowę. Do stałych opłat leasingowych Spółka zalicza również opłaty z tytułu wyłączenia gruntów z produkcji leśnej i rolnej, jeżeli dotyczą nieruchomości gruntowych użytkowanych na podstawie umów stanowiących leasing. Z opłat leasingowych wyłączone są zmienne opłaty ponoszone przez leasingobiorcę na rzecz leasingodawcy za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów w okresie leasingu, które uzależnione są od czynników zewnętrznych, inne niż opłaty zależne od stawki lub indeksu. Po dacie rozpoczęcia leasingu Spółka wycenia wartość bilansową zobowiązania z tytułu leasingu poprzez: - zwiększenie z tytułu odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, - zmniejszenie z tytułu zapłaconych opłat leasingowych, - aktualizację z tytułu ponownej oceny lub modyfikacji umowy leasingu. Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w Nocie 8. Stopa leasingowa - opłaty leasingowe Spółka dyskontuje krańcową stopą procentową leasingobiorcy, ponieważ stopy procentowej umowy leasingu z reguły nie można z łatwością ustalić.
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Identyfikacja komponentów nieleasingowych W umowach dotyczących najmu maszyn górniczych, linii technologicznej do produkcji renu oraz najmu magazynu kwasu siarkowego, oprócz elementu leasingowego Spółka zidentyfikowała komponenty nieleasingowe, związane ze świadczeniem usług innych niż wynajem składników aktywów. Do wydzielenia komponentu leasingowego i nieleasingowego Spółka zastosowała osąd, alokując odpowiednio wynagrodzenie z danej umowy na obydwa komponenty na podstawie względnej jednostkowej ceny elementu leasingowego oraz całkowitej jednostkowej ceny elementów nieleasingowych. Szacunek krańcowej stopy procentowej leasingu W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjmuje, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. Spółka kalkuluje krańcowe stopy procentowe dla poszczególnych zakresów czasowych umów leasingowych w okresach kwartalnych i stopa ta jest wykorzystywana do wyceny zobowiązań leasingowych powstających z umów leasingowych zawartych lub zmodyfikowanych w trakcie danego kwartału. Poziom istotności dla identyfikacji leasingów aktywów o niskiej wartości składnika bazowego wynosi 20 000 zł. |
Udziały w spółce PGE EJ 1 Sp. z o.o.
Na dzień 30 września 2020 r. na podstawie podpisanego listu intencyjnego dotyczącego nabycia przez Skarb Państwa udziałów PGE EJ 1 Sp. z o.o. (tj. 10% udziałów posiadanych przez KGHM) zawartego 1 października 2020 r. przez Wspólników PGE EJ 1 (poza KGHM Polska Miedź S.A. są to PGE S.A., Tauron Polska Energia S.A., Enea S.A) i Skarbem Państwa, Zarząd Spółki ocenił, iż zgodnie z MSSF 5 zostały spełnione warunki obowiązkowego przekwalifikowania udziałów w spółce PGE EJ 1 Sp. z o.o. z długoterminowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Bezpośrednio przed przeklasyfikowaniem wartość bilansowa posiadanych udziałów PGE EJ 1 Sp. z o.o. wynosiła 15 mln PLN i w tej wartości ujęto je w aktywach trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Skumulowany koszt z tytułu strat z wyceny do wartości godziwej ujęty bezpośrednio w pozostałych całkowitych dochodach wynosi 14 mln PLN. W IV kwartale 2020 r. podwyższono kapitał w spółce PGE EJ 1 Sp. z o.o. o wartość 38 mln PLN oraz w wyniku wyceny do wartości godziwej na 31 grudnia 2020 r. obniżono wartość udziałów o 8 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 45 mln PLN, skumulowane straty z wyceny odnoszące się do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży wyniosły 21 mln PLN.
Pomimo niedojścia do skutku transakcji w 2020 r. zgodnie z treścią zawartego listu intencyjnego, strony kontynuują działania mające na celu jej finalizację w ciągu kolejnych 12 miesięcy, niezwłocznie po aktualizacji dokumentacji transakcyjnej i zabezpieczeniu przez kupującego źródła finansowania. Sprzedaż udziałów PGE EJ 1 Sp. z o.o. będzie możliwa pod warunkiem uzyskania przez Zarząd KGHM PM S.A. zgody Rady Nadzorczej i udzielenie analogicznych zgód przez organy korporacyjne wszystkich Wspólników. Uzyskanie tych zgód jest wysoce prawdopodobne.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Spółka dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży pomniejszona o koszty dokończenia produkcji i doprowadzenia sprzedaży do skutku. Ewentualna różnica wartości dotycząca wytworzonych wyrobów, stanowi odpis aktualizujący i jest ujmowana w koszcie wytworzenia sprzedanych produktów. Koszt wytworzenia zapasu wyrobów gotowych, półfabrykatów i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednio związane z produkcją produktu oraz odpowiednio przypisane zmienne i stałe koszty pośrednie produkcji. Stałe pośrednie koszty produkcji przypisuje się przyjmując normalny poziom wykorzystania zdolności produkcyjnych. Wyceny bilansowej rozchodu składnika zapasów dokonuje się według średniej ważonej ceny nabycia oraz średnioważonego rzeczywistego kosztu wytworzenia. |
Stan
na |
Stan
na |
|||
Materiały |
841 |
447 |
||
Półprodukty i produkty w toku |
2 216 |
2 585 |
||
Wyroby gotowe |
460 |
679 |
||
Towary |
38 |
72 |
||
Razem wartość netto zapasów |
3 555 |
3 783 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów w okresie obrotowym
Terminy realizacji zapasów
Stan
na |
Stan
na |
|||
O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
94 |
116 |
||
O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
3 461 |
3 667 |
Na wartość zapasów z terminem realizacji powyżej 12 miesięcy składają się głównie zapasy awaryjne materiałów i części zamiennych dla utrzymania ciągłości produkcji, a także pakiety części zamiennych w ramach zobowiązań kontraktowych. oraz produkt gotowy ren. Ze względu na załamanie się rynku renu po roku 2011 drastycznie spadł popyt na ten produkt ze strony największych odbiorców i okres, w którym zapas renu w Spółce zostanie zbyty uległ wydłużeniu, przy zachowaniu swoich właściwości użytkowych. Zgodnie z planami sprzedaży renu, zapas powinien sukcesywnie zmniejszać się w kolejnych latach.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Należności od odbiorców ujmuje się początkowo w cenie transakcyjnej chyba, że należność zawiera istotny komponent finansowy podlegający wydzieleniu, na skutek czego należność jest początkowo ujmowana w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności wycenia się w następujący sposób: - należności nieprzekazywane do faktoringu pełnego i nieoparte o formułę cenową M+: w wysokości zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej (przy czym należności od odbiorców z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania nie podlegają dyskontowaniu), - należności przekazywane do faktoringu pełnego: wg wartości godziwej przez wynik finansowy, gdzie wartość godziwa ustalana jest w wysokości ich wartości bilansowej pomniejszonej o koszty wynagrodzenia faktora, na które składają się m.in. koszty odsetkowe i koszty przejęcia ryzyka. Ze względu na krótki termin pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej zapłatą oraz niskie ryzyko kredytowe kontrahenta (faktora) wartość godziwa należności nie uwzględnia korekty o wpływ tych czynników. Należności przekazywane do faktoringu pełnego są wyznaczane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obowiązkowo, ponieważ zostały zakwalifikowane do modelu biznesowego, w ramach którego przepływy są realizowane wyłącznie w drodze sprzedaży aktywów finansowych. - należności oparte o formułę cenową M+: wg wartości godziwej przez wynik finansowy, gdzie wartość godziwa stanowi wartość nominalną (tj. po cenie z faktury sprzedaży) skorygowaną o wpływ ryzyka rynkowego i kredytowego. Korekta z tytułu ryzyka rynkowego jest obliczana jako różnica pomiędzy aktualną ceną rynkową dla danego okresu kwotowania z przyszłości (dla okresu, w którym nastąpi ostateczne ustalenie ceny rozliczenia) a ceną, po jakiej należność została ujęta w księgach rachunkowych (przemnożona przez wolumen sprzedaży). Korekta z tytułu ryzyka kredytowego jest obliczana w sposób analogiczny do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dla należności handlowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Należności oparte o formułę cenową M+ są wyznaczane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obowiązkowo, ponieważ należności te nie zdają testu SPPI (tj. testu umownych przepływów pieniężnych) ze względu występujący w nich element zmiany ceny po dniu początkowego ujęcia należności. Należności wyceniane w wartości godziwej mogą podlegać wycenie zarówno z tytułu stosowanej formuły cenowej M+ jak i z tytułu przekazania do faktoringu. Wycen tych dokonuje się niezależnie od siebie. Skutek obydwu wycen ujmuje się w wyniku finansowym w pozostałych przychodach/(kosztach) operacyjnych. |
Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe oraz ryzyko walutowe związane z należnościami od odbiorców. Zarządzanie ryzykiem kredytowym oraz ocenę jakości kredytowej należności przedstawiono w Nocie 7.5.2.3 Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową należności od odbiorców oraz kwotę oczekiwanej straty kredytowej:
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Zobowiązania wobec dostawców i podobne ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu. Naliczone odsetki z tytułu dokonania spłaty zobowiązania w terminie późniejszym ujmowane są w wyniku okresu w pozycji przychody/(koszty) finansowe. |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Zobowiązania wobec dostawców i podobne prezentowane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej zawierają również zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego, które mieszczą się w kategorii „podobne”. W momencie przekazania zobowiązania do faktoringu dłużnego Spółka ujmuje zobowiązanie wobec faktora, który w związku z dokonaniem subrogacji ustawowej wierzytelności, z prawnego punktu widzenia przejmuje prawa i obowiązki charakterystyczne dla wierzytelności handlowych. Faktoring dłużny nie jest bezpośrednio uregulowany w MSSF i w związku z niejednoznacznym charakterem niezbędne było dokonanie przez Spółkę istotnego osądu w zakresie prezentacji sald oddanych do faktoringu w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz prezentacji transakcji w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. W ocenie Spółki, na ustalenie ww. prezentacji salda zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego jako „Zobowiązania wobec dostawców i podobne” (przypisania do kategorii „podobne”) razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, a nie jako zobowiązania z tytułu zadłużenia, kluczowy wpływ miały poniższe aspekty: - z prawnego punktu widzenia w momencie objęcia zobowiązania faktoringiem dłużnym w drodze subrogacji następuje przeniesienie praw i obowiązków wynikających z zobowiązań, a nie ich wygaśnięcie i ustanowienie nowych praw i obowiązków wobec faktora - nie są ustanawiane dodatkowe gwarancje związane z faktoringiem dłużnym oraz nie ma miejsca zmiana warunków handlowych dotyczących niewywiązania się z warunków umowy i anulowania umowy, - celem programu jest nie tylko poprawa płynności Spółki, ale również wsparcie dostawców w pozyskaniu korzystniejszego finansowania, w celu budowania długotrwałych relacji biznesowych, - ustalone terminy płatności, jak również wzorzec
płatności (w tym dotyczący odsetek i dyskonta) nie ulegają zmianie
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
- koszty związane z faktoringiem dłużnym są ponoszone zarówno przez Spółkę jak i dostawców. Spółka ponosi koszt odsetkowy wynikający ze spłaty zobowiązania w wydłużonym terminie, podczas gdy dostawcy ponoszą koszt dyskonta w związku z wcześniejszym (tj. przed upływem terminu podstawowego wynoszącego standardowo 60 dni) otrzymaniem płatności od faktora, - Spółka wraz z poszczególnymi dostawcami na mocy zawartych porozumień ustala, które konkretnie faktury będą przekazywane do faktoringu dłużnego i jaki będzie termin wcześniejszej spłaty dostawcy przez faktora. Ponadto, Spółka zidentyfikowała charakterystyki,
które wskazują na charakter faktoringu dłużnego jako zobowiązania - faktorem jest bank i w momencie dokonania subrogacji przez faktora zmienia się strona, która jest wierzycielem, - w celu pozyskania korzystniejszych warunków umowa faktoringowa była negocjowana z faktorem przez Spółkę, a nie bezpośrednio przez dostawców, - termin faktycznej spłaty zobowiązań wobec dostawców objętych faktoringiem dłużnym jest dłuższy (i wynosi do 180 dni) od terminu spłaty zobowiązań wobec pozostałych dostawców, których zobowiązania nie są oddawane do faktoringu (i standardowo termin ten wynosi 60 dni), - główne koszty faktoringu dłużnego są ponoszone przez
Spółkę, a obciążenie dostawców występuje wyłącznie W grudniu 2020 Komitet ds. Interpretacji Standardów Komitet) opublikował stanowisko w sprawie prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. W stanowisku stwierdzono, że obecne standardy dają wystarczające podstawy do ustalenia właściwej prezentacji transakcji związanych z faktoringiem dłużnym w sprawozdaniu finansowym, jak również do ustalenia wymaganych dodatkowych ujawnień. Spółka przeanalizowała zawarte w stanowisku Komitetu podsumowanie kluczowych wymogów związanych z analizowanym zagadnieniem i zdaniem Spółki, aspekty wskazane przez Komitet nie wpływają na wnioski z oceny przeprowadzonej przez KGHM Polska Miedź S.A. w 2019 roku w tym zakresie. Komitet, rekomendując właściwą prezentację zobowiązań podlegających faktoringowi dłużnemu wskazał na te same kwestie, które zostały przeanalizowane i ujawnione przez Spółkę w ramach ważnych osądów w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok oraz powyżej, w niniejszym sprawozdaniu finansowym. W szczególności, w kontekście obszarów analizy wskazanych przez Komitet, Spółka potwierdza, że: -przekazanie zobowiązań do faktoringu dłużnego nie wymagało ustanowienia żadnych dodatkowych zabezpieczeń na rzecz faktora-banku, ani też nie są ustanawiane dodatkowe gwarancje związane z faktoringiem dłużnym. Ponadto nie ma również miejsca zmiana warunków handlowych dotyczących niewywiązania się z warunków umowy i anulowania umowy, - mając na uwadze powyższe, jak również uwzględniając ustalone oprocentowanie i dyskonto oraz termin wydłużonej spłaty, przepływy pieniężne związane z zobowiązaniem przekazanym do faktoringu dłużnego nie zmienią się o więcej niż 10%; tym samym nie zostaje spełnione kryterium zaprzestania ujmowania zobowiązań jakim jest tzw. test 10%, a także nie zostają spełnione pozostałe kryteria zaprzestania ujmowania zobowiązań z MSSF 9, - ustalone terminy płatności, jak również wzorzec płatności (w tym dotyczący odsetek i dyskonta) nie ulegają zmianie w stosunku do zobowiązań handlowych wobec danego dostawcy, które nie są objęte faktoringiem dłużnym, - zobowiązania przekazane do faktoringu dłużnego stanowią część kapitału obrotowego wykorzystywanego przez jednostkę w normalnym cyklu operacyjnym jednostki. Spółka wskazuje, że termin faktycznej spłaty zobowiązań wobec dostawców objętych umowami faktoringu dłużnego jest dłuższy (do 180 dni) od terminu spłaty zobowiązań wobec pozostałych dostawców, których zobowiązania nie są oddawane do faktoringu, który standardowo wynosi 60 dni, co może świadczyć na rzecz zmiany charakteru tych zobowiązań z handlowego na dłużny. Jednakże cecha ta została oceniona przez Spółkę za niewystarczającą, aby uznać, że w momencie przekazania zobowiązania handlowego do faktoringu dłużnego nastąpiła całkowita zmiana charakteru zobowiązania. Poza powyższym kryterium, żadne inne warunki zobowiązań objętych faktoringiem dłużnym nie różnią się od warunków pozostałych zobowiązań handlowych. Tym samym, ocena Spółki co do charakteru zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego i ich prezentacji, dokonana w świetle stanowiska Komitetu pozostaje niezmieniona, co oznacza, że zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego Spółka prezentuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Zobowiązania wobec dostawców i podobne”, uwzględniając je w kategorii „podobne”. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Spółka w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny w celu umożliwienia dostawcom szybszego otrzymania spłaty wierzytelności w ramach standardowego procesu zakupowego realizowanego przez Spółkę, przy jednoczesnym wydłużeniu terminu spłaty przez Spółkę zobowiązań wobec faktora. W 2020 r. Spółka zawarła drugą umowę na świadczenie usług faktoringu dłużnego. Łączny ustalony limit zaangażowania faktorów wynosi 1 500 mln PLN. W bieżącym roku obrotowym do faktorów przekazano zobowiązania w łącznej kwocie 2 495 mln PLN (przeliczenie EUR i USD wg kursu z dnia 31.12.2020 r.), a stan zobowiązań handlowych objętych faktoringiem dłużnym na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniósł 1 264 mln PLN (w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 r. do faktora przekazano zobowiązania w kwocie 596 mln PLN i był to jednocześnie stan zobowiązań handlowych objętych faktoringiem dłużnym na dzień 31 grudnia 2019 r.); w bieżącym roku obrotowym dokonane zostały płatności na rzecz faktorów w kwocie 1 842 mln PLN (w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 r. nie wystąpiły płatności na rzecz faktora). Koszty odsetkowe naliczone i poniesione na rzecz faktora w 2020 r. wyniosły 12 mln PLN i zostały ujęte w pozycji „koszty finansowe” (w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku naliczone koszty odsetkowe wyniosły 1 mln PLN).
Terminy spłaty wierzytelności z tytułu faktoringu dłużnego nie przekraczają 12 miesięcy, w związku z czym zobowiązania objęte faktoringiem dłużnym w całości prezentowane są jako krótkoterminowe.
W pozycji zobowiązań wobec dostawców i podobnych zawarte zostały zobowiązania z tytułu zakupu, budowy środków trwałych i wartości niematerialnych wynoszące na 31 grudnia 2020 r. w części długoterminowej 162 mln PLN, a w części krótkoterminowej 790 mln PLN (na 31 grudnia 2019 r. odpowiednio 165 mln PLN i 855 mln PLN).
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z zobowiązań wobec dostawców i podobnych oraz ryzyko płynności. Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3 oraz ryzyka płynności w Nocie 8.3.
Wartość godziwa zobowiązań wobec dostawców i podobnych zbliżona jest do ich wartości bilansowej.
Zasady rachunkowości |
Przepływy pieniężne z tytułu odsetek od transakcji faktoringu dłużnego prezentowane są w ramach przepływów z działalności finansowej. Kwoty faktycznych spłat wierzytelności podstawowej oddanej do faktoringu dłużnego wobec faktora prezentowane są w ramach przepływów z działalności operacyjnej. Dodatkowo Spółka w ramach zmiany stanu kapitału obrotowego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wykazuje w odrębnej linii „Zmianę stanu zobowiązań handlowych oddanych do faktoringu”, dla celów jasnej i przejrzystej prezentacji. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
Spółka w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny (dalsze informacje przedstawiono w Nocie 10.3). Ponieważ praktyka rynkowa w zakresie prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych nie jest jednolita konieczne było dokonanie przez Zarząd osądu w tym obszarze. W przypadku tych transakcji Spółka musiała dokonać oceny, czy wydatki związane z płatnościami dokonanymi na rzecz faktora powinny być zaklasyfikowane do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej czy też do przepływów z działalności finansowej w ramach Sprawozdania z przepływów pieniężnych. Zgodnie z MSR7.11 jednostka powinna prezentować przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej w sposób najbardziej odpowiedni dla rodzaju prowadzonej działalności, gdyż informacja ta dostarcza użytkownikom sprawozdań finansowych dane pozwalające na dokonanie oceny wpływu tychże działalności na sytuację finansową jednostki oraz na kwotę środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. W związku z powyższym w ocenie Spółki: - prezentacja spłaty kwoty wierzytelności podstawowej w ramach faktoringu dłużnego w przepływach z działalności operacyjnej jest zgodna z celem poszczególnych elementów transakcji i spójna z prezentacją tych transakcji w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej. . W przypadku dokonania subrogacji ustawowej wierzytelności przez faktora z prawnego punktu widzenia przejmuje on prawa i obowiązki charakterystyczne dla wierzytelności handlowych. Jedynie przepływy wynikające ze spłaty kwot wierzytelności podstawowych, pochodzących z zobowiązań z tytułu zakupu, budowy środków trwałych i wartości niematerialnych prezentowane są w ramach działalności inwestycyjnej, (dalsze informacje przedstawiono w Nocie 10.3) - natomiast aspekt finansowy związany z transakcją faktoringu jest wskazany w prezentacji odsetek w ramach działalności finansowej. Jest to spójne z ujmowaniem tych odsetek w kosztach finansowych w Sprawozdaniu z wyniku zgodnie z przyjętą przez Spółkę polityką rachunkowości prezentacji kosztów odsetek od faktoringu dłużnego w działalności finansowej. W grudniu 2020 Komitet ds. Interpretacji Standardów (Komitet) opublikował stanowisko w sprawie prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Komitet w swoim stanowisku podkreślił, że głównym problemem decyzyjnym w przypadku prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w rachunku przepływów pieniężnych zgodnie z MSR 7 jest ustalenie, czy przepływy pieniężne powinny być prezentowane w ramach działalności operacyjnej czy finansowej. Zdaniem Komitetu, decyzja co do kwalifikacji przepływów pieniężnych wynikających z transakcji faktoringu dłużnego może wynikać z uprzednio ustalonej kwalifikacji odnośnych zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Jeśli jednostka uzna, że zobowiązanie przekazane do faktoringu dłużnego stanowi zobowiązanie wobec dostawców i podobne, czyli w ten sposób zadeklaruje je jako część kapitału obrotowego wykorzystywanego w podstawowej działalności jednostki generującej przychody, to jednostka powinna zaprezentować wypływy z tytułu zapłaty za te zobowiązania jako powstające z działalności operacyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. W przeciwnym razie, przepływy te należałoby ujmować w ramach działalności finansowej. Konsekwentnie i spójnie z dokonaną przez Spółkę oceną charakteru zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego i sposobu ich prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako ”zobowiązania wobec dostawców i podobne” (informacje przedstawiono w nocie 10.3), osąd Spółki co do sposobu prezentacji przyjętego dla tych transakcji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za 2019 rok pozostaje niezmieniony i jest zgodny z podejściem opisanym powyżej. |
Zapasy |
Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
||
Stan na 01.01.2020 r. |
(3 783) |
( 243) |
2 029 |
596 |
(1 401) |
|
Stan na 31.12.2020 r. |
(3 555) |
( 351) |
2 232 |
1 264 |
( 410) |
|
Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
228 |
( 108) |
203 |
668 |
991 |
|
Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów |
44 |
- |
- |
- |
44 |
|
Zobowiązania z
tytułu nabycia rzeczowych |
- |
- |
51 |
( 16) |
35 |
|
Korekty |
44 |
- |
51 |
( 16) |
79 |
|
Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
272 |
( 108) |
254 |
652 |
1 070 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Spółka zobowiązana jest do wypłaty określonych świadczeń po okresie zatrudnienia (świadczeń emerytalnych z tytułu jednorazowych odpraw emerytalno-rentowych, odpraw pośmiertnych, ekwiwalentu węglowego) oraz innych długoterminowych świadczeń (w postaci nagród jubileuszowych), zgodnie z Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Wysokość zobowiązań z tytułu obu rodzajów świadczeń szacowana jest na dzień kończący okres sprawozdawczy przez niezależnego aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych. Wartość bieżącą zobowiązania z tytułu określonych świadczeń ustala się poprzez zdyskontowanie szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Zyski i straty aktuarialne z wyceny określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach w okresie, w którym powstały. Zyski i straty aktuarialne z wyceny pozostałych świadczeń (świadczenia z tytułu nagród jubileuszowych) ujmowane są w wyniku finansowym. |
Ważne oszacowania i założenia |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zobowiązanie bilansowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych równe jest wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń. Wysokość zobowiązania zależy od wielu czynników, które są wykorzystywane jako założenia w metodzie aktuarialnej. Wszelkie zmiany założeń mają wpływ na wartość bilansową zobowiązania. Jednym z podstawowych założeń dla ustalenia wysokości zobowiązania jest stopa procentowa. Na dzień kończący okres sprawozdawczy w oparciu o opinię niezależnego aktuariusza przyjmuje się odpowiednią stopę dyskonta dla Spółki, przy użyciu której ustala się wartość bieżącą szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych z tytułu tych świadczeń. Przy ustalaniu stopy dyskontowej dla okresu sprawozdawczego aktuariusz ekstrapoluje wzdłuż krzywej rentowności bieżące stopy procentowe obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, aby uzyskać stopę dyskontową umożliwiającą dyskontowanie płatności o terminie realizacji dłuższym niż termin wykupu obligacji. Pozostałe założenia makroekonomiczne wykorzystywane dla wyceny zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych, takie jak stopa inflacji czy najniższe wynagrodzenie, oparte są na obecnych warunkach rynkowych. Założenia przyjęte do wyceny na 31 grudnia 2020 r. zostały przedstawione w Nocie 11.2. Wpływ zmian wskaźników na saldo zobowiązań
|
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Koszty świadczeń pracowniczych
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
||
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 848 |
2 492 |
2 376 |
1 990 |
1 800 |
Główne założenia aktuarialne przyjęte dla celów wyceny na 31 grudnia 2020 r.:
Główne założenia aktuarialne przyjęte dla celów wyceny na 31 grudnia 2019 r.:
Zmiana wartości zysków/strat aktuarialnych spowodowana jest zmianą założeń w zakresie spadku stopy dyskonta oraz spadku stopy wzrostu najniższego wynagrodzenia.
Do aktualizacji zobowiązań na koniec bieżącego okresu przyjęto parametry na podstawie dostępnych prognoz inflacji, analizy wskaźników cen węgla i najniższego wynagrodzenia oraz przewidywanej rentowności długoterminowych obligacji skarbowych.
Podział zysków / strat aktuarialnych na dzień 31 grudnia 2020 r. w stosunku do założeń przyjętych na 31 grudnia 2019 r.
296 |
||
Zmiana założeń demograficznych |
- |
|
Pozostałe zmiany |
55 |
|
Razem (zyski) / straty aktuarialne |
351 |
Podział zysków / strat aktuarialnych na dzień 31 grudnia 2019 r. w stosunku do założeń przyjętych na 31 grudnia 2018 r.
90 |
||
Zmiana założeń demograficznych |
( 11) |
|
Pozostałe zmiany |
13 |
|
Razem (zyski) / straty aktuarialne |
92 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Profil zapadalności zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych
Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
odprawy pośmiertne |
||
2021 |
124 |
36 |
32 |
55 |
1 |
|
2022 |
158 |
34 |
60 |
63 |
1 |
|
2023 |
105 |
27 |
14 |
62 |
2 |
|
2024 |
104 |
27 |
15 |
61 |
1 |
|
2025 |
103 |
28 |
14 |
60 |
1 |
|
Pozostałe lata |
2 254 |
293 |
273 |
1 664 |
24 |
|
Wartość zobowiązań w
sprawozdaniu |
2 848 |
445 |
408 |
1 965 |
30 |
Profil zapadalności zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych
Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
odprawy pośmiertne |
||
2020 |
129 |
42 |
32 |
54 |
1 |
|
2021 |
163 |
32 |
69 |
61 |
1 |
|
2022 |
98 |
26 |
11 |
59 |
2 |
|
2023 |
98 |
25 |
14 |
58 |
1 |
|
2024 |
98 |
25 |
15 |
57 |
1 |
|
Pozostałe lata |
1 906 |
260 |
235 |
1 391 |
20 |
|
Wartość
zobowiązań w sprawozdaniu |
2 492 |
410 |
376 |
1 680 |
26 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości oraz ważne oszacowania i założenia zaprezentowane w Nocie 10 mają zastosowanie do transakcji przeprowadzanych z podmiotami powiązanymi.
Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych |
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
||
Od podmiotów zależnych |
724 |
890 |
||
Od pozostałych podmiotów powiązanych |
34 |
2 |
||
Razem |
758 |
892 |
Wpływ od jednostek zależnych z tytułu dywidend w 2020 r. wyniósł 20 mln PLN (w okresie porównywalnym 37 mln PLN).
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 Spółka zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
· z tytułu umowy o ustanowienie użytkowania górniczego w celu wydobycia kopalin – opłaty stałe oraz ustanowienie użytkowania górniczego w celu poszukiwania i rozpoznania kopalin – razem saldo zobowiązań na dzień 31 grudnia 2020 r. w wysokości 172 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. 174 mln PLN), ustanowienie użytkowania górniczego w celu wydobycia kopalin - opłata zmienna – saldo zobowiązania w wysokości 30 mln PLN (rozpoznana w kosztach) - (na dzień 31 grudnia 2019 r. 29 mln PLN),
· z tytułu umowy o świadczenie usług w zakresie faktoringu dłużnego ze spółką PEKAO FAKTORING SP. Z O.O., - saldo zobowiązań na dzień 31 grudnia 2020 r. w wysokości 974 mln PLN, zapłacone w okresie sprawozdawczym koszty z tytułu odsetek w wysokości 11 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r., zobowiązanie w wysokości 596 mln PLN oraz zapłacone koszty z tytułu odsetek za 2019 r. w wysokości 1 mln PLN),
· banki powiązane ze Skarbem Państwa realizowały na rzecz Spółki następujące transakcje i operacje gospodarcze: wymiany walut spot, lokowania środków pieniężnych, cash poolingu, udzielania kredytów, gwarancji oraz akredytyw (w tym akredytyw dokumentowych), prowadzenia rachunków bankowych, obsługi funduszy celowych.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę, wystąpiły także transakcje wynikające z nadzwyczajnych poleceń administracyjnych opartych o art. 11 ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. z 2020, poz. 374 ze zm.), dotyczące sprzedaży środków ochrony indywidualnej o wartości 193 mln PLN. Nierozliczone saldo należności z tytułu tych transakcji na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosło 2 mln PLN.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
· zakupu produktów na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej. Obroty z tytułu tych transakcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. wyniosły 902 mln PLN (od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r. 748 mln PLN), nierozliczone salda zobowiązań z tytułu tych transakcji na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosły 166 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. 118 mln PLN),
· sprzedaży do Spółek Skarbu Państwa. Obroty z tej sprzedaży w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. wyniosły 82 mln PLN (od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r. 84 mln PLN), nierozliczone salda należności z tytułu tych transakcji na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosły 8 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. 7 mln PLN).
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 19 czerwca 2020 r.
w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., w kwocie 1 264 mln PLN, przekazano w całości
wypracowany zysk na kapitał zapasowy Spółki, w tym w kwocie 7 mln PLN na kapitał zapasowy utworzony na podstawie
art. 396 § 1 Kodeksu spółek handlowych.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2019 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2019 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2018, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Spółki.
Wszystkie akcje Spółki są akcjami zwykłymi.
Na dzień publikacji nie została podjęta decyzja o wypłacie dywidendy i podziale zysku za rok 2020.
Zasady rachunkowości |
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty. Zasady rachunkowości dotyczące aktywów finansowych zostały opisane w Nocie 7. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasady rachunkowości |
Pozostałe zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu. |
Wartości pozycji aktywów, zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Umowne zobowiązania inwestycyjne zaciągnięte w okresie sprawozdawczym, ale nieujęte jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej miały następującą wartość (stan na 31 grudnia danego roku):
Zasady rachunkowości |
W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w ramach przepływów z działalności operacyjnej Spółka prezentuje należności z tytułu cash poolingu oraz pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu w pozycji „zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań”. Należności z tytułu cash poolingu stanowią należności od spółek Grupy, które na dzień kończący okres sprawozdawczy zadłużyły się w ramach umowy cash poolingu. Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu stanowią zobowiązania Spółki wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu po dniu kończącym okres sprawozdawczy przekazanych przez nich środków pieniężnych, których Spółka nie wykorzystała na własne potrzeby. W ramach przepływów z działalności finansowej Spółka prezentuje wpływy i wydatki z tytułu cash pooligu które reprezentują zadłużenie Spółki wobec uczestników systemu cash poolingu tj. środki pieniężne, które Spółka wykorzystuje na własne potrzeby. |
Ważne oszacowania, założenia i osądy |
System cash poolingu został wdrożony w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. dla aktywnego zarządzania bieżącymi niedoborami i nadwyżkami środków pieniężnych na rachunkach bankowych spółek uczestniczących w systemie w celu możliwie najbardziej efektywnego zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi oraz limitami zadłużenia wykazującymi się dużą zmiennością i płynnością. Z tego względu KGHM Polska Miedź S.A., która jako uczestnik systemu pełni również rolę koordynatora w tym systemie, nie traktuje tej działalności jako działalność inwestycyjna nastawiona na inwestowanie wolnych środków i generowanie zysków, a wyłącznie nakierowanej na udzielenie wsparcia spółkom Grupy w zarządzaniu ich bieżącymi niedoborami i nadwyżkami. |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||||
Wynagrodzenie
członków Zarządu |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
||
Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2019 |
||||||
Marcin Chludziński |
01.01-31.12 |
1 213 |
- |
|
1 213 |
|
Radosław Stach |
01.01-31.12 |
1 102 |
- |
|
1 102 |
|
Katarzyna Kreczmańska-Gigol |
01.01-31.12 |
1 132 |
- |
|
1 132 |
|
Adam Bugajczuk |
01.01-31.12 |
1 006 |
- |
|
1 006 |
|
Paweł Gruza |
01.01-31.12 |
984 |
- |
|
984 |
|
Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2019 |
|
|
|
|
|
|
Stefan Świątkowski |
- |
- |
6 |
|
6 |
|
Rafał Pawełczak |
- |
- |
6 |
|
6 |
|
RAZEM |
|
5 437 |
12 |
|
5 449 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w tys. PLN
Badanie sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. za rok 2019 i 2020 przeprowadziła Spółka PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k. (PwC).
Zgodnie z art. 44 ustawy Prawo energetyczne, Spółka zobowiązana jest do sporządzania informacji z prowadzonej działalności regulowanej w oparciu o dane z ksiąg rachunkowych Spółki. Zakres informacji dotyczący działalności regulowanej zgodnie z art. 44 ww. ustawy obejmuje działalność gospodarczą Spółki w zakresie:
· dystrybucji energii elektrycznej,
· dystrybucji paliwa gazowego,
· obrotu paliwem gazowym.
KGHM Polska Miedź S.A. prowadzi następujące rodzaje działalności energetycznej:
- Dystrybucja energii elektrycznej - działalność polegająca na dystrybucji energii elektrycznej, wykorzystywanej na potrzeby odbiorców prowadzących działalność gospodarczą,
- Obrót paliwem gazowym - działalność polegająca na obrocie gazem ziemnym zaazotowanym na potrzeby odbiorców prowadzących działalność gospodarczą,
- Dystrybucja paliwa gazowego - działalność polegająca na dystrybucji gazu ziemnego zaazotowanego prowadzona sieciami zlokalizowanymi na terenie gmin Legnica i Głogów na potrzeby odbiorców prowadzących działalność gospodarczą.
Rachunkowość regulacyjna jest to szczególny, w stosunku do rachunkowości prowadzonej na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, rodzaj rachunkowości prowadzonej przez przedsiębiorcę w odniesieniu do jego działalności regulowanej obejmującej działalność energetyczną.
W uzupełnieniu opisanej w sprawozdaniu finansowym polityki rachunkowości stanowiącej podstawę prowadzenia ksiąg rachunkowych i sporządzania sprawozdania finansowego Spółki, dla celów prowadzenia rachunkowości regulacyjnej, KGHM Polska Miedź stosuje następujące zasady rachunkowości:
Zasada przyczynowości
Wyodrębnienie składników przychodów i kosztów dokonywane jest zgodnie z przeznaczeniem i wykorzystaniem składników aktywów na potrzeby określonego rodzaju działalności lub określonej usługi, z zasadą przyczyny powstawania składników przychodów i kosztów w ramach określonej działalności oraz zasadą spójności pomiędzy ujęciem według rodzajów działalności składników przychodów i kosztów, wynikającą z faktu, że składniki te odzwierciedlają różne aspekty tych samych zdarzeń.
Zasada obiektywności i niedyskryminacji
Przypisanie aktywów oraz zobowiązań i kapitału własnego, przychodów i kosztów jest obiektywne i niezamierzone do osiągania korzyści ani ponoszenia strat.
Zasada stałości i porównywalności
Metody i zasady służące sporządzaniu sprawozdania z prowadzenia rachunkowości regulacyjnej stosowane są w sposób ciągły. Niniejsze sprawozdanie sporządzono przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównywalnego.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zasada przejrzystości i spójności
Używane metody sporządzania sprawozdania z prowadzenia rachunkowości regulacyjnej są przejrzyste i spójne z metodami i zasadami stosowanymi w innych kalkulacjach sporządzanych dla celów regulacyjnych oraz z metodami i zasadami sporządzania sprawozdań finansowych.
Zasada materialności ujęcia (zasada wykonalności)
Spółka dopuszcza stosowanie określonych uproszczeń w wycenie, ujmowaniu i przyporządkowaniu składników aktywów, zobowiązań, kapitału własnego oraz przychodów i kosztów, jeżeli nie zniekształca to istotnie obrazu sytuacji majątkowej i sytuacji finansowej wyrażanego w sprawozdaniu finansowym z działalności regulowanej.
Spółka sporządza informacje finansowe z działalności regulowanej, poprzez nałożenie struktury rodzajów działalności regulowanej na rzeczywistą strukturę organizacyjną Spółki. Spółka stosuje w sposób ciągły różne metody alokacji przychodów i kosztów, aktywów i zobowiązań do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej. W ramach dostępnych możliwości zastosowane zostały następujące metody:
- metoda szczegółowej identyfikacji – stosowana jeżeli możliwa jest szczegółowa identyfikacja wartości, np. przychodów, w odniesieniu do danego rodzaju działalności,
- metoda bezpośredniej alokacji (np. koszt zakupu paliw wytwórczych) - metoda stosowana, jeżeli występuje bezpośrednia przyczynowo - skutkowa relacja między wykorzystanym zasobem, a obiektem kosztów,
- metoda pośredniej alokacji w oparciu o ustalony klucz podziału, stosowana np. do przyporządkowania kosztów w sytuacji, gdy nie ma bezpośredniej relacji przyczynowo - skutkowej między wykorzystanym zasobem, a obiektem kosztów i występuje konieczność zastosowania do ich przyporządkowania nośnika kosztów (klucza podziałowego), umożliwiającego powiązanie obiektów z kosztem. Do najczęściej stosowanych kluczy podziału należą:
· klucz przychodowy – kluczem podziałowym jest wartość przychodów,
· klucz produkcyjny – kluczem podziałowym są jednostki produkcji,
· klucz mocowy – podstawą rozliczenia kosztów pośrednich jest zainstalowana moc maszyn i urządzeń,
· klucz kosztowy – kluczem podziałowym jest wartość kosztów,
· klucze mieszane, łączące elementy kilku kluczy,
· inne klucze, odpowiednie dla konkretnego przypadku.
Aktywa
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej KGHM Polska Miedź S.A. dla okresu bieżącego i dla okresu porównywalnego, rozpoznano następujące pozycje aktywów dotyczące działalności regulowanej:
Aktywa trwałe:
1. Środki trwałe,
2. Środki trwałe w budowie,
Aktywa obrotowe:
1. Należności od odbiorców
Pozostałe pozycje aktywów sprawozdania z sytuacji finansowej Spółki zostały zaalokowane do działalności pozostałej ze względu na brak powiązania tych pozycji z działalnością regulowaną lub ze względu na nieistotny udział tych pozycji w działalności regulowanej.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Środki trwałe
Identyfikacja i przypisanie poszczególnych składników środków trwałych do działalności regulowanej ma miejsce w momencie przyjęcia składnika majątku trwałego do eksploatacji. Na podstawie klucza zużycia nośników energetycznych, stanowiącego ilościowy udział w sprzedaży nośnika energetycznego w stosunku do całego wolumenu nabycia nośnika pomniejszonego o straty, ustala się procentowy współczynnik udziału wartości bilansowej środków trwałych służących działalności energetycznej.
Wskaźnik udziału = |
Ilość sprzedanego na zewnątrz czynnika energetycznego za okres sprawozdawczy x 100% |
Całkowita ilość zakupionego czynnika energetycznego za okres sprawozdawczy - straty |
Alokacji środków trwałych w budowie do działalności regulowanej dokonuje się w drodze szczegółowej identyfikacji nakładów na środki trwałe w budowie związanych z działalnością regulowaną, w oparciu o analizę zapisów księgowych. Pozostałą wartość nakładów na środki trwałe w budowie przypisuje się do działalności pozostałej Spółki.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu pozostałych ujemnych różnic przejściowych, Spółka przypisuje w całości do działalności pozostałej ze względu na ich niematerialny udział w działalności regulowanej.
Należności od odbiorców
Przypisania należności do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej dokonuje się na podstawie szczegółowej identyfikacji przychodów ze sprzedaży z poszczególnych rodzajów działalności regulowanej w drodze przeprowadzanych analiz zapisów księgowych nierozliczonych faktur sprzedaży. Pozostałą wartość należności z tytułu dostaw i usług przypisuje się do działalności pozostałej. Pozostałe należności (tj. inne niż z tytułu dostaw i usług) Spółka alokuje w całości do działalności pozostałej ze względu na niematerialny udział w działalności regulowanej.
Zobowiązania i kapitał własny
Kapitał własny
Zobowiązania
I. Zobowiązania długoterminowe:
1. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego,
2. Zobowiązania z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych.
II. Zobowiązania krótkoterminowe:
1. Zobowiązania z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych.
Pozostałe pozycje zobowiązań ze względu na ich niematerialny udział w działalności regulowanej Spółka w całości przypisuje do działalności pozostałej.
Kapitał własny
Spółka przypisuje wartość kapitału własnego do działalności regulowanej jako pozycję bilansującą wartość aktywów i zobowiązań.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
W ramach działalności regulowanej zidentyfikowano zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych, powstających pomiędzy wartością bilansową i podatkową umorzenia składników rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych.
Alokacja zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu umorzenia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, odpowiednio do działalności regulowanych, następuje poprzez wykorzystanie wskaźników ustalonych dla rzeczowego majątku trwałego/wartości niematerialnych. Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego od pozostałych różnic dodatnich, Spółka w całości przypisuje do pozostałej działalności.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych
Saldo zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych alokowane jest do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej metodą alokacji pośredniej poprzez wykorzystanie klucza przychodowego.
Przychody ze sprzedaży
W wyniku analizy tytułów przychodów ze sprzedaży pod kątem ich alokacji do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej Spółka zidentyfikowała następujące grupy operacji spełniających warunki:
· przychody ze sprzedaży energii elektrycznej – dystrybucja,
· przychody ze sprzedaży gazu zaazotowanego – dystrybucja,
· przychody ze sprzedaży gazu zaazotowanego – obrót.
Alokacja przychodów ze sprzedaży do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej dokonywana jest metodą szczegółowej identyfikacji.
W wyniku analizy szczegółowej tytułów kosztów pod kątem ich alokacji do wyodrębnionych działalności regulowanych zidentyfikowano następujące rodzaje kosztów operacyjnych:
· koszty usługi dystrybucji energii elektrycznej, dystrybucji paliwa gazowego,
· wartość sprzedanego towaru z tytułu obrotu paliwem gazowym,
· koszty ogólnego zarządu przypadające na sprzedaną energię.
Alokacji kosztów podstawowej działalności operacyjnej do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej dokonuje się z wykorzystaniem prowadzonego przez Spółkę rachunku kosztów rzeczywistych.
Wartość podatku dochodowego w sprawozdaniu z wyniku dla poszczególnych rodzajów działalności regulowanej, ustala się jako iloczyn wyniku finansowego i efektywnej stawki podatkowej. Wartość bieżącego podatku dochodowego pomniejsza / powiększa podatek odroczony naliczony od różnic pomiędzy wartością bilansową i podatkową właściwych aktywów działalności regulowanej.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Sprawozdanie z sytuacji finansowej zgodnie z art. 44 ustawy Prawo energetyczne
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Sprawozdanie z wyniku zgodnie z art. 44 ustawy Prawo energetyczne
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Kluczowe kategorie ryzyka
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z pandemią COVID-19 wpływającymi na funkcjonowanie Spółki są:
· możliwe zakażenia wirusem SARS-CoV-2 i podwyższona absencja wśród pracowników głównego ciągu technologicznego,
· ewentualne zaburzenia w łańcuchu dostaw materiałów i usług oraz ograniczenia logistyczne, zwłaszcza w transporcie międzynarodowym,
· możliwe zamknięcie niektórych rynków zbytu, spadek popytu oraz optymalizacja zapasów surowców i produktów gotowych u kontrahentów,
· potencjalne nadzwyczajne zmiany przepisów prawa,
· spadki notowań miedzi i srebra na rynkach metali,
· spadek notowań molibdenu,
· spadki kursu walutowego USD/PLN,
· niedobory obcych materiałów miedzionośnych,
· ogólna niepewność i zmienność na rynkach finansowych oraz ryzyko recesji na rynkach globalnych.
Ocena kluczowych kategorii ryzyka, na które ma wpływ pandemia koronawirusa, została poddana szczególnej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. W konsekwencji spośród wymienionych zagrożeń, tylko niektóre miały negatywny wpływ na funkcjonowanie Spółki i to w pierwszej połowie roku, ponieważ w kolejnych miesiącach sytuacja uległa znaczącej poprawie i ostatecznie nie zanotowano istotnych odchyleń w realizacji założeń budżetowych KGHM Polska Miedź S.A. na 2020 r., z wyjątkiem inwestycji Spółki (Fundusz KGHM FIZAN VI, Fundusz KGHM FIZAN VII), w których portfelu znajdują się spółki działające w branży uzdrowiskowo-hotelowej.
Wpływ na rynek metali
Z punktu widzenia Spółki istotnym skutkiem pandemii koronawirusa jest jej wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w roku 2020. Kurs akcji Spółki na koniec 2020 r. wzrósł o 91% w stosunku do notowań z końca 2019 r. oraz wzrósł o 101% w stosunku do notowań z końca I półrocza 2020 r. i na zamknięciu sesji w dniu 30 grudnia 2020 r. wyniósł 183,00 PLN. W tych samym okresach indeksy WIG i WIG20 spadły odpowiednio o 1% i 8% (w stosunku do końca 2019 r.) oraz wzrosły o 15% i 13% (w stosunku do końca I półrocza 2020 r.). W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki zwiększyła się z 19,20 mld PLN na koniec 2019 r. do 36,60 mld PLN na koniec 2020 r., co oznaczało poziom o 77% powyżej wartości aktywów netto.
Od II kwartału 2020 r. nastąpiła poprawa na rynku metali, czego odzwierciedleniem jest wzrost notowań settlement miedzi o 26% z 4 797 USD/t na koniec I kwartału 2020 r. do 6 038 USD/t na koniec II kwartału 2020 r. oraz wzrost o 28% w II półroczu 2020 r. do poziomu 7 742 USD/t na koniec roku 2020.
Sytuacja epidemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 jako niskie. Obserwowane są pojedyncze, niewielkie odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług, spowodowane ograniczeniami logistycznymi na rynkach międzynarodowych. Sytuacja na rynku złomów miedzi w II półroczu 2020 r., w stosunku do I półrocza 2020 r. uległa znaczącej poprawie, a wolumen dostaw zabezpieczył potrzeby produkcyjne Spółki. Systematyczny kontakt z dostawcami umożliwia szybką reakcję na opóźnienia przez wykorzystanie stosowanej w Spółce strategii dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań.
Wpływ na działalność uzdrowiskową inwestycji kapitałowych Spółki
Pandemia COVID-19 miała najistotniejszy wpływ na świadczenia usług hotelarskich i uzdrowiskowych realizowane przez spółki zależne KGHM Polska Miedź S.A tj. KGHM VI FIZAN oraz KGHM VII FIZAN w których portfelu znajdują się spółki: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU, INTERFERIE S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. W roku 2020 miały miejsce istotne zakłócenia w bieżącym funkcjonowaniu tych spółek związane z przymusowym lockdown-em i ograniczeniem działalności, wprowadzonymi Rozporządzeniami Ministra Zdrowia. W związku z powyższym zostały podjęte decyzje o czasowych wyłączeniach poszczególnych obiektów. Spółki zostały objęte czasowym zakazem prowadzenia działalności dwukrotnie: w okresie wiosennym (marzec – maj / czerwiec) oraz w okresie zimowym (od listopada). Wpływ na działalność spółek uzdrowiskowych i hotelarskich miało również wprowadzenie innych regulacji np. wpływających na możliwość świadczenia pracy przez pracowników, czy wpisanie wybranych obiektów spółek uzdrowiskowych do wykazu obiektów przeznaczonych na cele kwarantanny.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Restrykcje związane z COVID-19 spowodowały spadek przychodów w 2020 r. w spółkach uzdrowiskowych o ok. 37%, a w spółkach hotelarskich o 45%, w porównaniu do przychodów za 2019 r., a w porównaniu do planu przychodów odpowiednio na poziomie 41% i 43%. Stanowiło to przesłankę do przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów trwałych tych spółek i dokonania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów. Szczegółowe wyniki testów zostały przedstawione w Części 3 niniejszego raportu.
Należy ponadto wskazać, że odnotowany spadek przychodów, a co za tym idzie zmniejszenie zysku operacyjnego, doprowadził do złamania przez spółki uzdrowiskowe zobowiązania (wynikającego z zawartych umów kredytowych) utrzymywania wskaźnika DSCR (Debt Service Coverage Ratio) na poziomie nie niższym niż 1,2, według stanu na koniec 2020 r. Spółki uzdrowiskowe pozyskały od kredytodawców oświadczenia, iż z tegoż tytułu czasowo nie będą stosowane sankcje przewidziane w umowach kredytowych. W związku z przedłużeniem restrykcji i zakazu prowadzenia działalności na rok 2021, planowane jest przedłużenie tych oświadczeń również na kolejne okresy.
W drugim kwartale 2021 r. spodziewany jest stopniowy powrót do prowadzenia działalności, świadczenia usług i generowania przychodów sprzed kryzysu. Pomimo nadal panującego stanu pandemii, obiekty uzdrowiskowe i hotelowe są w pełni przygotowane do świadczenia usług i przyjmowania klientów i kuracjuszy w pełnym reżimie sanitarnym. Na terenie wybranych obiektów uzdrowiskowych prowadzone są również punkty szczepień przeciw COVID-19.
Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie KGHM Polska Miedź SA przystąpiły również do programu Polski Bon Turystyczny oraz złożyły wnioski do Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) o finansowanie w ramach Tarczy Antykryzysowej, w wyniku czego:
· część spółek uzyskała środki z programu PFR 1.0. dla dużych przedsiębiorstw,
· część spółek uzyskała środki z programu PFR 2.0 dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.
Wartość środków otrzymanych z wyżej wymienionych programów wyniosła w 2020 r. 19 mln PLN.
Działania zapobiegawcze w Spółce
W KGHM Polska Miedź S.A. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych, jak na przykład: utrzymywanie reżimu sanitarnego, monitorowanie stanu zdrowia oraz testowanie pracowników, nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia. W związku z tym produkcja miedzi w 2020 r. nie odbiegała od zaplanowanej na początku roku.
Ponadto opracowany został plan zachowania ciągłości działalności na wypadek ograniczenia, zaprzestania produkcji lub czasowego przejścia w stan podtrzymania działalności. Spółka dysponuje również kompletną dokumentacją wymaganą ustawą „Prawo geologiczne i górnicze” i rozporządzeniami wykonawczymi w tym zakresie, dotyczącymi w szczególności utrzymania ciągu ruchu zakładu górniczego.
W obszarze sprzedaży Spółka posiada wieloletnią, stabilną bazę klientów, z którymi utrzymywany jest stały kontakt. Większość odbiorców wciąż nie odczuwa w chwili obecnej silnie negatywnego wpływu pandemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Spółki regulowane są terminowo.
KGHM Polska Miedź S.A. posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności finansowej Spółki.
Obecnie Spółka nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19.
Spółka kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa.
W raportowanym okresie nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Spółki z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano nadal, w związku z pandemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Spółki. Na bieżąco analizowane są i oceniane już zaimplementowane w rozwiązania pod kątem zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom oraz ciągle wdrażane są dodatkowe rozwiązania celem ograniczenia ryzyka rozprzestrzeniania się wirusa wśród załogi.
W związku z trwającą nadal pandemią COVID-19 i wystąpieniem w I kwartale 2021 r. kolejnej jej fali, wciąż istnieje niepewność co do dalszego rozwoju sytuacji epidemicznej w kraju i na świecie. Istotne dla gospodarki krajowej i światowej będzie szczepienie ludności szczepionkami na COVID-19, które zostały opracowane przez kilka firm i stopniowo są dopuszczane do użytku w poszczególnych krajach. Dostępność szczepionek, ich skuteczność w stosunku do poszczególnych szczepów wirusa oraz tempo szczepień będzie miało wpływ m.in. na możliwość zniesienia wprowadzonych ograniczeń w poszczególnych krajach i branżach, zmniejszenie niepewności co do przyszłych okresów, czy zwiększenie aktywności zarówno przez producentów, jak i konsumentów. Powyższe może mieć wpływ na funkcjonowanie KGHM Polska Miedź S.A. w kolejnych kwartałach, niemniej Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Podpisanie umów o finansowanie
Dnia 13 stycznia 2021r. Spółka podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym z ING Bank Śląski S.A. w Katowicach na kwotę 50 mln USD. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę. Okres dostępności kredytu wynosi 2 lata z opcją wydłużenia o kolejny rok.
Dnia 20 stycznia 2021 r. Spółka podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym z CaixaBank S.A. Oddział w Polsce w Warszawie na kwotę 30 mln USD. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę. Okres dostępności kredytu wynosi 2 lata z opcją wydłużenia o kolejny rok.
Zatwierdzenie Budżetu na 2021 r
W dniu 28 stycznia 2021 r. Zarząd Spółki poinformował, że Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła Budżet KGHM Polska Miedź S.A. oraz Budżet Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na 2021 r.
Podstawowe założenia budżetowe przedstawiono w rozdziale 6.5 Sprawozdania Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2020 r.
Zmiana profilu działalności Spółki Future 2 Sp. z o.o. (obecnie KGHM Centrum Analityki sp. z o.o.)
W 2020 r. podjęto decyzje o zmianie profilu działalności spółki Future 2 Sp. z o.o., która do tej pory nie prowadziła działalności operacyjnej. Spółka ma za zadanie pełnić rolę spółki technologicznej, wspierającej obszar analizy danych w Grupie Kapitałowej, w tym budowy BigData. W lutum 2021 r. została zarejestrowana w Sądzie zmiana przedmiotu działalności spółki oraz firmy na „KGHM Centrum Analityki sp. z o.o.”
Rozwiązanie umowy gwarancji
W dniu 1 marca 2021 r. rozwiązana została umowa gwarancji zabezpieczającej należyte wykonanie przez DMC Mining Services (UK) Ltd. i DMC Mining Services Ltd. (spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) kontraktu na głębienie szybów w ramach projektu realizowanego w Wielkiej Brytanii na dzień 31 grudnia 2020 r. o wartości 188 mln PLN ( 50 mln USD).
Postępowanie kwalifikacyjne na członków Zarządu Spółki
Z dniem 6 lipca 2021 r. upływa bieżąca, X kadencja Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. W związku z tym Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 5 marca 2021 r. podjęła uchwałę o wszczęciu postępowania kwalifikacyjnego na Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. nowej, XI kadencji. Treść Ogłoszenia w sprawie wszczęcia postępowania kwalifikacyjnego na Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. XI kadencji zamieszczono w Biuletynie Informacji Publicznej Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz na stronie korporacyjnej www.kghm.com.
Informacja o Członku Zarządu Spółki niebiorącym udziału w trwającym postępowaniu kwalifikacyjnym
W dniu 22 marca 2021 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. poinformował, że Członek Zarządu Spółki, Katarzyna Kreczmańska-Gigol - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, zrezygnowała z udziału w trwającym postępowaniu kwalifikacyjnym na Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. XI kadencji.
III fala pandemii COVID - 19
W związku z utrzymującą się dynamiką zakażeń COVID-19 w I kwartale 2021 r. oraz wprowadzeniem od 20 marca 2021 r. rozszerzonych zasad bezpieczeństwa w całej Polsce, które obowiązywać będą do 9 kwietnia 2021r., KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje sytuację w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na działalność Spółki i podjęcia ewentualnych dodatkowych działań mitygujących ten wpływ. KGHM Polska Miedź S.A. dzięki wdrożeniu szerokiego wachlarza działań zapobiegawczych w obszarze produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów w znacznym stopniu mityguje negatywny wpływ pandemii na działalność Spółki. Decyzja w sprawie obostrzeń może mieć analogicznie jak we wcześniejszych okresach, głównie wpływ na świadczenia usług hotelarskich i uzdrowiskowych realizowane przez spółki zależne KGHM Polska Miedź S.A. poprzez objęcie ich czasowym zakazem prowadzenia działalności. Spółka na bieżąco monitoruje i analizuje wpływ restrykcji związanych z COVID-19 na Spółkę w kolejnych kwartałach i na chwilę obecną ocena wpływu pandemii koronawirusa na przyszłe wyniki w zakresie działalności górniczej nie uległa podwyższeniu w stosunku do oceny zaprezentowanej w nocie 12.12.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
od
01.10.2020 |
od
01.10.2019 |
od
01.01.2020 |
od
01.01.2019 |
|||
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
408 |
335 |
1 364 |
1 298 |
||
Koszty świadczeń pracowniczych |
1 061 |
936 |
3 835 |
3 594 |
||
Zużycie materiałów i energii w tym: |
1 706 |
1 540 |
6 326 |
6 196 |
||
Wsady obce |
1 100 |
890 |
3 974 |
3 778 |
||
Energia i czynniki energetyczne |
260 |
255 |
988 |
939 |
||
Usługi obce w tym: |
457 |
486 |
1 716 |
1 767 |
||
Koszty transportu |
59 |
59 |
227 |
239 |
||
Remonty, konserwacje i serwisy |
143 |
167 |
530 |
538 |
||
Górnicze roboty przygotowawcze |
126 |
138 |
487 |
534 |
||
Podatek od wydobycia niektórych kopalin |
505 |
328 |
1 625 |
1 520 |
||
Pozostałe podatki i opłaty |
108 |
96 |
397 |
397 |
||
Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne |
20 |
20 |
53 |
53 |
||
Ubezpieczenia majątkowe i osobowe |
8 |
7 |
31 |
28 |
||
Pozostałe koszty |
23 |
23 |
39 |
43 |
||
Razem koszty rodzajowe |
4 296 |
3 771 |
15 386 |
14 896 |
||
Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) |
93 |
32 |
359 |
200 |
||
Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) |
606 |
475 |
576 |
369 |
||
Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
( 38) |
( 62) |
( 160) |
( 174) |
||
Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
4 957 |
4 216 |
16 161 |
15 291 |
||
Koszty
sprzedanych produktów, towarów |
4 634 |
3 925 |
15 151 |
14 296 |
||
Koszty sprzedaży |
36 |
32 |
132 |
124 |
||
Koszty ogólnego zarządu |
287 |
259 |
878 |
871 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 23 marca 2021 r. |
||
Prezes Zarządu |
|
Marcin Chludziński |
Wiceprezes Zarządu
|
|
Adam Bugajczuk |
Wiceprezes Zarządu |
Paweł Gruza |
|
Wiceprezes Zarządu |
|
Katarzyna Kreczmańska-Gigol |
Wiceprezes Zarządu |
|
Radosław Stach |
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH |
||
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy |
Agnieszka Sinior |
[1] Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
[2] Poprzez zawarcie transakcji przeciwstawnych.
[3] Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
[4] Poprzez zawarcie transakcji przeciwstawnych.
[5] Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Spółki jest denominowana w USD.
[6] Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Jednostki Dominującej jest denominowana w USD.
[7] Nie dotyczy wbudowanych instrumentów pochodnych w kontraktach zakupu wsadów obcych.
[8] Pod uwagę brana jest dodatnia wartość godziwa netto (należności finansowe – zobowiązania finansowe) otwartych i rozliczonych instrumentów pochodnych z uwzględnieniem podziału na zabezpieczane czynniki ryzyka rynkowego.