Develia S.A.
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU
WRAZ ZE SPRAWOZDANIEM BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA
Sprawozdanie z sytuacji finansowej
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Zasady (polityka) rachunkowości oraz Dodatkowe noty objaśniające
2. Identyfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
7. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
7.2. Waluta pomiaru i waluta sprawozdania finansowego
7.3. Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego
8. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
9. Istotne zasady rachunkowości
9.4. Odzyskiwalna wartość niefinansowych aktywów trwałych
9.3. Inwestycje długoterminowe (udziały, akcje)
9.4. Utrata wartości aktywów finansowych
9.6. Rachunkowość zabezpieczeń
9.11. Wycena aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych
9.12. Zasady wyceny zobowiązań warunkowych
9.16. Podatek od towarów i usług
9.17. Koszty finansowania zewnętrznego
9.18. Czynne rozliczenia międzyokresowe
9.19. Bierne rozliczenia międzyokresowe
9.20. Zysk/(strata) netto na akcję
9.21. Połączenie jednostek pod wspólną kontrolą
10. Informacje dotyczące segmentów działalności
11.2. Przychody z odsetek i dyskont
11.4. Inne przychody finansowe
11.5. Pozostałe przychody operacyjne
11.6. Koszty działalności operacyjnej
11.7. Koszty świadczeń pracowniczych
11.8. Koszty odsetek i dyskont
11.10. Pozostałe koszty operacyjne
12.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
12.3. Odroczony podatek dochodowy
13. Zysk/(strata) przypadający na jedną akcję
17. Pożyczki i należności długoterminowe
18. Krótkoterminowe aktywa finansowe
18.1. Krótkoterminowe papiery wartościowe
18.2. Pozostałe aktywa finansowe
21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
22. Rozliczenia międzyokresowe kosztów (czynne)
23. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
24.3. Pozostałe kapitały rezerwowe
25.1. Oprocentowane kredyty bankowe, obligacje, weksle i pożyczki
25.2. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych
25.3. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek
26. Zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej
28.1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
28.3. Zobowiązania inwestycyjne
29. Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów
30. Transakcje z podmiotami powiązanymi
30.1. Jednostka dominująca dla Spółki
30.2. Wypłata dywidendy przez Develia S.A.
30.3. Wypłata dywidendy przez spółki zależne
30.4. Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Spółki
30.5. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej
32. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
32.1. Ryzyko stopy Ryzyko stopy procentowej
32.3. Ryzyko związane z płynnością
33.3. Ryzyko stopy procentowej
36. Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki
37. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego
|
Nota |
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
Aktywa |
|
|
|
|
A. Aktywa trwałe |
|
942 134 |
1 003 527 |
|
1. Wartości niematerialne |
14 |
305 |
282 |
|
2. Rzeczowe aktywa trwałe |
15 |
7 153 |
6 145 |
|
2.1. Środki trwałe |
|
6 920 |
6 099 |
|
2.2. Środki trwałe w budowie |
|
233 |
46 |
|
3. Pożyczki i należności długoterminowe |
17 |
93 125 |
63 940 |
|
4. Inwestycje długoterminowe |
16 |
827 535 |
932 744 |
|
5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
22 |
410 |
416 |
|
6. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12.3 |
13 606 |
0 |
|
B. Aktywa obrotowe |
|
993 752 |
724 785 |
|
1. Zapasy |
20 |
790 063 |
556 959 |
|
2. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
21 |
14 498 |
98 955 |
|
3. Należność z tytułu podatku dochodowego |
|
455 |
3 719 |
|
4. Krótkoterminowe papiery wartościowe |
18.1 |
20 013 |
0 |
|
5. Pozostałe aktywa finansowe |
18.2 |
95 070 |
24 157 |
|
6. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
23 |
71 808 |
40 081 |
|
7. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
22 |
1 845 |
914 |
|
C. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 |
0 |
||
Aktywa razem |
|
1 935 886 |
1 728 312 |
|
Pasywa |
|
|
|
|
A. Kapitał własny |
|
1 043 538 |
948 036 |
|
1. Kapitał podstawowy |
24.1 |
447 558 |
447 558 |
|
2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
|
0 |
0 |
|
3. Kapitał zapasowy |
24.2 |
353 524 |
322 216 |
|
4. Pozostałe kapitały rezerwowe |
24.3 |
100 205 |
0 |
|
5. Pozostałe kapitały |
24.4 |
1 994 |
1 994 *) |
|
6. Zyski zatrzymane/(Niepokryte straty) |
|
140 257 |
176 268 *) |
|
B. Zobowiązania długoterminowe |
|
432 945 |
534 367 |
|
1. Długoterminowe zobowiązania finansowe |
25 |
428 663 |
514 150 |
|
2. Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
|
3 837 |
2 744 |
|
3. Rezerwy |
27 |
445 |
19 |
|
4. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12.3 |
0 |
17 454 |
|
C. Zobowiązania krótkoterminowe |
|
459 403 |
245 909 |
|
1. Krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
25 |
148 207 |
103 221 |
|
2. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
|
17 236 |
11 061 |
|
3. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
28.1 |
17 444 |
35 007 |
|
4. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
0 |
0 |
|
5. Rezerwy |
27 |
0 |
0 |
|
6. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
29 |
276 516 |
96 620 |
|
Pasywa razem |
|
1 935 886 |
1 728 312 |
|
Nota |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
|
|
|
Przychody |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów |
11.1 |
45 362 |
53 616 |
Przychody z odsetek i dyskont |
11.2 |
4 365 |
10 491 |
Przychody z dywidend |
11.3 |
235 559 |
234 596 |
Inne przychody finansowe |
11.4 |
7 |
4 499 |
Pozostałe przychody operacyjne |
11.5 |
530 |
209 |
Przychody operacyjne razem |
|
285 823 |
303 411 |
|
|
|
|
Koszty |
|
|
|
Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów |
11.6 |
( 60 781) |
(78 442) |
Koszty odsetek i dyskont |
11.8 |
( 9 457) |
(17 659) |
Inne koszty finansowe |
11.9 |
( 106 285) |
(2 841) |
Pozostałe koszty operacyjne |
11.10 |
( 103) |
(886) |
Koszty operacyjne razem |
|
( 176 626) |
(99 828) |
|
|
|
|
Zysk (strata) brutto |
|
109 197 |
203 583 |
|
|
|
0 |
Podatek dochodowy |
12.1 |
31 060 |
(27 331) |
|
|
|
0 |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
|
140 257 |
176 252 |
|
|
|
|
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Zysk/(strata) netto |
|
140 257 |
176 252 |
Inne całkowite dochody |
|
|
|
Inne składniki całkowitych dochodów |
|
0 |
0 |
Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
|
0 |
0 |
Inne całkowite dochody (netto) |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
Całkowity dochód |
|
140 257 |
176 252 *) |
Zysk/(strata) na jedna akcję
- podstawowy z zysku/(straty) za rok obrotowy w zł |
13 |
0,31 |
0,39 |
- rozwodniony z zysku/(straty) za rok obrotowy w zł |
|
0,31 |
0,39 |
*) patrz Nota 7
|
|
|
|
|
Nota |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
l. Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej |
|
109 197 |
203 583 |
II. Korekty razem |
|
37 733 |
( 216 339) |
1. Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych |
|
( 1 031) |
( 5 358) |
2. Zmiana stanu rezerw |
|
426 |
0 |
3. Zmiana stanu zapasów |
|
( 233 103) |
(344 560) |
4. Zmiana stanu należności |
|
84 229 |
(72 135) |
5. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
|
( 17 563) |
6 226 |
6. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
|
178 970 |
77 520 |
7. Zmiana stanu zobowiązań finansowych |
|
27 421 |
(12 685) |
8. Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu pożyczek i weksli |
|
( 117 223) |
143 155 |
9. Zmiana stanu z tytułu podwyższenia kapitału w jednostkach zależnych |
|
105 210 |
(3 687) |
10. Podatek dochodowy (zapłacony) |
|
3 264 |
(8 545) |
11. Inne korekty |
|
7 133 |
3 730 |
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) |
|
146 930 |
( 12 756) |
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
l. Wpływy |
|
182 656 |
163 932 |
1. Emisja dłużnych papierów wartościowych |
|
70 000 |
60 000 |
2. Kredyty i pożyczki |
|
112 656 |
103 932 |
II. Wydatki |
|
( 297 859) |
( 231 214) |
1. Dywidendy i inne wydatki na rzecz właścicieli |
|
( 44 756) |
(120 841) |
2. Spłaty kredytów i pożyczek |
|
(85 000) |
( 33 200) |
3. Wykup dłużnych papierów wartościowych |
|
( 145 000) |
(50 000) |
4. Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
|
( 2 179) |
( 2 407) |
5. Odsetki |
|
( 20 924) |
( 24 766) |
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l–ll) |
|
( 115 203) |
(67 282) |
C. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III±B.III) |
|
31 727 |
(80 038) |
D. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
|
31 727 |
(80 038) |
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
|
0 |
0 |
E. Środki pieniężne na początek okresu |
|
40 081 |
120 119 |
F. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D) |
23 |
71 808 |
40 081 |
- o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
20 |
20 |
|
Nota |
Kapitał podstawowy |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem |
|
Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
|
447 558 |
0 |
322 216 |
0 |
1 994 |
176 268 |
948 036 |
|
Zysk netto za 2020 rok |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
140 257 |
140 257 |
|
Inne całkowite dochody za 2020 rok |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Całkowite dochody za 2020 rok |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
140 257 |
140 257 |
|
Przeznaczenie zysku na kapitał zapasowy i rezerwowy |
|
0 |
0 |
31 308 |
100 205 |
0 |
(131 513) |
0 |
|
Wypłata dywidendy |
31.2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
( 44 755) |
( 44 755) |
|
Rozliczenie połączenia spółek *) |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Na dzień 31 grudnia 2020 roku |
|
447 558 |
0 |
353 524 |
100 205 |
1 994 |
140 257 |
1 043 538 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nota |
Kapitał podstawowy |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem |
|
Na dzień 1 stycznia 2019 roku (publikowane) |
|
447 558 |
0 |
324 396 |
0 |
2 273 |
118 661 |
892 888 |
|
Rozliczenie połączenia spółek *) |
|
|
|
|
|
(263) |
0 |
(263) |
|
Na dzień 1 stycznia 2019 roku (przekształcone) |
|
447 558 |
0 |
324 396 |
0 |
2 010 |
118 661 |
892 625 |
|
Zysk netto za 2019 rok |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
176 268 |
176 268 |
|
Rozliczenie połączenia spółek *) |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
(16) |
0 |
(16) |
|
Całkowite dochody za 2019 rok |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
(16) |
176 268 |
176 252 |
|
Wypłata dywidendy |
31.2 |
0 |
0 |
(2 180) |
0 |
0 |
(118 661) |
( 120 841) |
|
Na dzień 31 grudnia 2019 roku |
|
447 558 |
0 |
322 216 |
0 |
1 994 |
176 268 |
948 036 |
|
|
*) dotyczy połączenia Spółki ze spółkami LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. i LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. opisanego w Nocie 7.
Develia S.A. („Emitent”, „Spółka”) wcześniej pod nazwą LC Corp S.A., została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, we Wrocławiu, ul. Powstańców Śląskich 2-4. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku akcje spółki Develia S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 8992562750.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest:
PKD 7415Z Działalność Holdingów Finansowych
PKD 4110Z Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków
PKD 6810Z Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek
PKD 4120Z Roboty budowlane związane z wykonaniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień podpisania sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Spółka sporządziła również skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 8 kwietnia 2021 roku.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2020 roku przestawiał się następująco:
p.o. Prezesa Zarządu – Michał Hulbój
Członek Zarządu ds. Finansowych – Paweł Ruszczak
Członek Zarządu – Mirosław Kujawski
Członek Zarządu – Tomasz Wróbel
W dniu 26 lutego 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie art. 383 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, podjęła uchwałę, zgodnie z którą postanowiła przedłużyć oddelegowanie Pana Michała Hulbója do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki na okres od dnia 29 lutego 2020 roku do dnia 29 maja 2020 roku.
W dniu 14 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę zgodnie z którą, powierzyła Panu Pawłowi Ruszczakowi, dotychczas pełniącemu funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych, tymczasowo, pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu, począwszy od dnia 30 maja 2020 roku do czasu powołania Prezesa Zarządu.
W dniu 4 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała do składu Zarządu Andrzeja Oślizło powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu. Jednocześnie z chwilą powołania Prezesa Zarządu, Pan Paweł Ruszczak przestał pełnić obowiązki Prezesa Zarządu, które Rada Nadzorcza powierzyła tymczasowo do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu i z tą chwilą Pan Paweł Ruszczak pełnił ponownie funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiał się następująco:
Prezes Zarządu – Andrzej Oślizło
Członek Zarządu ds. Finansowych – Paweł Ruszczak
Członek Zarządu – Mirosław Kujawski
Członek Zarządu – Tomasz Wróbel
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 8 kwietnia 2021 roku.
Spółka posiada inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
Nazwa spółki | Siedziba | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 |
Udział w kapitale | Udział w kapitale | ||
Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 100% | 100% |
Sky Tower S.A. | Wrocław | 100% | 100% |
Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest III Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest VII Sp. z o.o | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest X Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji (a) | Wrocław | - | 100% |
LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. (d) | Wrocław | - | 100% |
LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. w likwidacji (b) | Wrocław | - | 100% |
LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji (c) | Wrocław | - | 100% |
LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. (d) | Wrocław | - | 100% |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 2 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 4 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 8 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp. k. (e) | Wrocław | - | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 10 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 11 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (pośrednio i bezpośrednio) | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (bezpośrednio) | 100% (bezpośrednio) |
a) W dniu 13 czerwca 2019 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XIX Sp. z o.o., w dniu 31 marca 2020 roku podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 14 lipca 2020 roku spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji.
b) W dniu 11 maja 2020 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. W dniu 18 grudnia 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji. Spółka nie została jeszcze wykreślona z KRS.
c) W dniu 13 czerwca 2019 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o., w dniu 31 marca 2020 roku podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 13 maja 2020 roku spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji.
d) W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, spółki Develia S.A. ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu („Spółka Przejmowana 1”) oraz ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu („Spółka Przejmowana 2”), poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej 1 i całego majątku Spółki Przejmowanej 2 - na Spółkę Przejmującą, będącą jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej 1 oraz Spółki Przejmowanej 2 (łączenie przez przejęcie). Tożsame uchwały zostały w tym samym dniu podjęte przez Spółkę Przejmowaną 1 oraz Spółkę Przejmowaną 2. Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 1 października 2020 r. przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
e) W dniu 30 czerwca 2020 r. spółka LC Corp Service S.A. nabyła od Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. ogół praw i obowiązków komandytariusza spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k. W dniu 28 października 2020 r. podjęte zostały uchwały walnego zgromadzenia LC Corp Service S.A. oraz uchwała wspólników LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k. o połączeniu w trybie art. 492 § 1 pkt 1 k.s.h. spółki LC Corp Service S.A. jako spółki przejmującej ze spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k. ze spółką jako spółką przejmowaną, poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej - na spółkę przejmującą, W związku z połączeniem podwyższony został kapitał spółki przejmującej z kwoty 630.000,00 zł do kwoty 631.053,00 zł wyłącznie w celu wydania akcji komplementariuszowi spółki przejmowanej (LC Corp Invest XV Sp. z o.o.). Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 1 grudnia 2020 r. przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku i na 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym okresie sprawozdawczym.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w Nocie 12.3.
Odpisy aktualizujące wartość udziałów w spółkach zależnych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny czy istnieją przesłanki utraty wartości dla udziałów w spółkach zależnych.
W przypadku zaistnienia przesłanek utraty wartości udziałów Zarząd dokonuje odpisów aktualizujących wartość tych aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna została określona jako jedna z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa danego aktywa.
Wartość użytkowa jest szacowana metodą DCF lub modelem mieszanym: aktywa netto i zdyskontowane dochody (zdyskontowane dywidendy). Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przez spółki zależne przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej i bieżących cen. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wartość odzyskiwalna udziałów oraz wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów jest wielkością oszacowaną na dzień 31 grudnia 2020 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości.
Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość udziałów zaprezentowane są w Nocie 16.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Klasyfikacja umów leasingowych
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16. Wpływ wdrożenia z dniem 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 „Leasing” na sprawozdanie finansowe został opisany w Nocie 8.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2020 roku. Jako dane porównawcze Spółka zaprezentowała dane za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych („PLN”), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych („PLN”).
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem udzielonych pożyczek, które są wyceniane według wartości godziwej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień zatwierdzenia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze sprawozdanie jednostkowe Develia S.A. zostało sporządzone po połączeniu Spółki Develia S.A. (Spółka Przejmująca) z LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. i LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. (Spółki Przejmowane). Połączenie przeprowadzono w trybie art. 492 §1 pkt. 1 k.s.h. z związku z art. 516 k.s.h. poprzez przeniesienie na Spółkę Przejmującą - jako jedynego wspólnika Spółek Przejmowanych, całego majątku Spółek Przejmowanych na warunkach określonych w Planie połączenia z dnia 13 lipca 2020 roku (zgodnie z informacją Emitenta w komunikacie bieżącym 24/2020 z dnia 13 lipca 2020roku).
Rejestracja połączenia nastąpiła w dniu 1 października 2020 roku.
Połączenie spółek zostało rozliczone w księgach rachunkowych Spółki Przejmującej metodą łączenia udziałów poprzez sumowanie poszczególnych pozycji odpowiednich aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów połączonych spółek, według stanu na dzień połączenia, po uprzednim doprowadzeniu ich wartości do jednolitych metod wyceny i dokonaniu wyłączeń:
dokonanie wyłączenia wzajemnych należności i zobowiązań, przychodów i kosztów operacji gospodarczych dokonanych w tym samym roku obrotowym
dokonanie wyłączenia wypłaty zysków otrzymanych od spółki przejmowanej oraz posiadanych wkładów w spółkach przejmowanych
dokonanie wyłączenia kapitału podstawowego spółek przejmowanych
skorygowanie pozycji „Inne kapitały” o różnice pomiędzy sumą przejętych aktywów i pasywów
zatrzymane zyski/niepokryte straty z lat ubiegłych przedstawione w niniejszym sprawozdaniu po połączeniu stanowią sumę z uwzględnieniem powyższych korekt
Spółki Przejęte na dzień 30 września 2020 roku nie dokonały zamknięcia ksiąg rachunkowych.
W związku z połączeniem dane porównawcze zostały przekształcone w stosunku do opublikowanego sprawozdania finansowego za 2019 rok.
Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany w danych porównywalnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku:
|
Okres 12 miesięcy |
Korekty wynikające z zastosowania metody łączenia udziałów |
Okres 12 miesięcy |
|
|
|
|
Przychody operacyjne |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów |
53 646 |
(30) |
53 616 |
Przychody z odsetek i dyskont |
10 931 |
(440) |
10 491 |
Przychody z dywidend |
234 596 |
0 |
234 596 |
Inne przychody finansowe |
4 499 |
0 |
4 499 |
Pozostałe przychody operacyjne |
208 |
1 |
209 |
Przychody operacyjne razem |
303 880 |
(469) |
303 411 |
|
|
|
|
Koszty operacyjne |
|
|
|
Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów |
(78 442) |
0 |
(78 442) |
Koszty odsetek i dyskont |
(18 136) |
477 |
(17 659) |
Inne koszty finansowe |
(2 841) |
0 |
(2 841) |
Pozostałe koszty operacyjne |
(886) |
0 |
(886) |
Koszty operacyjne razem |
(100 305) |
477 |
(99 828) |
|
|
|
|
Zysk/(Strata) brutto |
203 575 |
8 |
203 583 |
|
|
|
|
Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) |
(27 307) |
(24) |
(27 331) |
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej |
176 268 |
(16) |
176 252 |
|
|
|
|
Działalności zaniechana |
|
|
|
Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
- |
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto |
176 268 |
(16) |
176 252 |
Inne całkowite dochody |
|
|
|
Inne składniki całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
Inne całkowite dochody (netto) |
- |
- |
- |
|
|
|
|
Całkowite dochody |
176 268 |
(16) |
176 252 |
|
|
|
|
Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany w danych porównywalnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2019 roku:
|
|
31 grudnia 2019 |
Korekty wynikające z zastosowania metody łączenia udziałów |
31 grudnia 2019 |
|
|
|
|
|
Aktywa |
|
|
|
|
A. |
Aktywa trwałe |
1 029 519 |
( 25 992) |
1 003 527 |
1. |
Wartości niematerialne |
282 |
|
282 |
2. |
Rzeczowe aktywa trwałe |
6 145 |
|
6 145 |
3. |
Pożyczki i należności długoterminowe |
75 177 |
(11 237) |
63 940 |
4. |
Inwestycje długoterminowe |
947 499 |
(14 755) |
932 744 |
5. |
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
416 |
|
416 |
6. |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 |
|
0 |
B. |
Aktywa obrotowe |
699 019 |
25 766 |
724 785 |
1. |
Zapasy |
542 904 |
14 055 |
556 959 |
2. |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
98 504 |
451 |
98 955 |
3. |
Należności z tytułu podatku dochodowego |
3 719 |
- |
3 719 |
4. |
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
24 157 |
- |
24 157 |
5. |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
28 821 |
11 260 |
40 081 |
6. |
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
914 |
- |
914 |
C. |
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 |
- |
- |
Aktywa razem |
1 728 538 |
(226) |
1 728 312 |
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny i zobowiązania |
|
|
|
|
A. |
Kapitał własny |
948 279 |
( 243) |
948 036 |
1. |
Kapitał podstawowy |
447 558 |
|
447 558 |
2. |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
0 |
|
0 |
3. |
Kapitał zapasowy |
322 216 |
|
322 216 |
4. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
0 |
|
0 |
5. |
Pozostałe kapitały *) |
2 237 |
(243) |
1 994 |
6. |
Zyski zatrzymane / (Niepokryte straty) *) |
176 268 |
|
176 268 |
B. |
Zobowiązania długoterminowe |
534 361 |
6 |
534 367 |
1. |
Długoterminowe zobowiązania finansowe |
514 150 |
|
514 150 |
2. |
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
2 744 |
|
2 744 |
4. |
Rezerwy |
19 |
|
19 |
5. |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 448 |
6 |
17 454 |
C. |
Zobowiązania krótkoterminowe |
245 898 |
11 |
245 909 |
1. |
Krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
103 221 |
- |
103 221 |
2. |
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
11 061 |
- |
11 061 |
3. |
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
34 996 |
11 |
35 007 |
4. |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
- |
- |
- |
5. |
Rezerwy |
- |
- |
- |
6. |
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
96 620 |
|
96 620 |
Kapitał własny i zobowiązania razem |
1 728 538 |
(226) |
1 728 312 |
|
|
|
|
|
|
*) W sprawozdaniu z sytuacji finansowej po przekształceniu zaprezentowano wynik finansowy za rok 2019 w wysokości 176.268 tys. zł. Kwota ta wynika z zatwierdzonego i opublikowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku i, zgodnie z Notą 30.2, została w części wypłacona Akcjonariuszom Spółki. Różnica wynikająca z rozliczenia połączenia odniesiona została na Pozostałe kapitały.
Niniejsze sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”).
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki Develia S.A. za 2020 rok:
· Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” i MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – Definicja istotności - zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
· Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” – definicja przedsięwzięcia - zatwierdzone w UE w dniu 21 kwietnia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
· Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - zatwierdzone w UE w dniu 15 stycznia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
· Zmiany do MSSF 16 „Leasing” - ulgi w spłatach czynszu w związku z Covid-19 (zatwierdzone w UE w dniu 9 października 2020 roku i obowiązujące najpóźniej od dnia 1 czerwca 2020 r. w odniesieniu do roku obrotowego rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2020 r. lub później).
· Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF - zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” pt. „Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9” zatwierdzone w UE w dniu 16 grudnia 2020 r. (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 roku na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku i później),
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz MSSF 16 „Leasing” - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - Etap 2 zatwierdzone w UE w dniu 13 stycznia 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień 8 kwietnia 2021 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej działalności” (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” – przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” – umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” – zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” - przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach” – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Zmiany do różnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)” – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena” nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy
Środki trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają wynik okresu sprawozdawczego w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności.
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, wartość początkowa tych środków oraz dotychczasowe umorzenie są wyksięgowywane, a wynik likwidacji lub sprzedaży jest ujmowany w wyniku (zysku lub stracie) okresu sprawozdawczego.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów.
Typ |
Okres w latach |
Maszyny i urządzenia techniczne |
lat 5 |
Urządzenia biurowe |
lat 2 |
Pozostałe środki transportu |
lat 5 |
Inwestycje w obcych środkach trwałych |
lat 10 (lub czas trwania umowy jeśli krócej) |
Komputery |
lat 3 |
Jeżeli przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zaistniały okoliczności, które wskazują na możliwość utraty wartości któregoś ze składników środków trwałych, dokonywany jest przegląd tych aktywów pod kątem ewentualnej utraty wartości. Jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, a wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość tych aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których te aktywa należą jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów. W przypadku składnika aktywów, który nie generuje wpływów pieniężnych w sposób znacząco samodzielny, wartość odzyskiwalna jest ustalana dla ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego ten składnik należy. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku, tj. zysku lub stracie okresu.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Środki trwałe w budowie dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Za wartości niematerialne uznaje się nabyte, nadające się do gospodarczego wykorzystania w dniu przyjęcia do używania:
prawa majątkowe, autorskie prawa majątkowe, licencje, koncesje, prawa do: projektów, wynalazków, patentów, znaków towarowych, wzorów zdobniczych lub użytkowych,
know-how
o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok, wykorzystywane na potrzeby związane z prowadzoną działalnością gospodarczą albo oddane do używania na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy o podobnym charakterze.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek gospodarczych jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółka ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w wyniku (zysku lub stracie) okresu w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie jeszcze dostępne do użytkowania, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych ocenia się co roku, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. Okresy użytkowania są także poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku roku obrotowego.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do wartości niematerialnych Spółki przedstawia się następująco:
|
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe i inne |
Okresy użytkowania |
Nieokreślone. Dla patentów i licencji użytkowanych na podstawie umowy zawartej na czas określony, przyjmuje się ten okres uwzględniając dodatkowy okres, na który użytkowanie może być przedłużone. |
2 lata |
Wykorzystywana metoda amortyzacji |
Wartości o nieokreślonym okresie użytkowania nie są amortyzowane ani przeszacowywane. Dla patentów i licencji na czas określony stosuje się metodę liniową. |
Metodą liniową |
Wewnętrznie wytworzone lub nabyte |
Nabyte |
Nabyte |
Weryfikacja pod kątem utraty wartości / badanie wartości odzyskiwalnej |
Nieokreślony okres użytkowania - coroczna oraz w przypadku istnienia przesłanki wskazującej na utratę wartości. Dla pozostałych – coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości. |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości. |
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie jego wyksięgowania.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz dzień 31 grudnia 2019 roku nie wystąpiły wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Spółka dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej tj. ustala się czy bieżąca wartość księgowa danego składnika aktywów jest wyższa od wartości, jaką można uzyskać w drodze jego dalszego użytkowania lub sprzedaży. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej, Odpis ten jest ujmowany w wyniku finansowy
w innych przychodach lub kosztach finansowych. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które są w większości niezależne od generowanych przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania odzwierciedlającej bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
W pozycji Zapasy wykazywane są nakłady poniesione, dotyczące niesprzedanych lokali mieszkalnych przeznaczonych do sprzedaży. Koszty takie obejmują prawo wieczystej dzierżawy gruntów lub grunty, koszty budowy dotyczące prac wykonanych przez podwykonawców w związku z budowami lokali mieszkalnych, skapitalizowane koszty zawierające koszty finansowania zewnętrznego, koszty planowania i projektu, narzuty kosztów administracyjnych bezpośrednio związanych z budową oraz pozostałe koszty dotyczące budowy.
Zapasy ujmowane są początkowo według kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu zapasy są wykazywane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Spółka klasyfikuje składnik aktywów finansowych do jednej z następujących kategorii:
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody,
Instrumenty finansowe zabezpieczające
Klasyfikacji aktywów finansowych dokonuje się na podstawie:
modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi,
wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów. Klasyfikacja dłużnych aktywów finansowych zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI) dla danego składnika aktywów finansowych.
Do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, które zdały test SPPI, pozostałe należności, lokaty oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Należności z tytułu dostaw i usług o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody kwalifikuje się:
składnik aktywów finansowych jeśli spełnione są poniższe warunki:
- jest on utrzymywany w modelu biznesowym, którego celem jest zarówno uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych, jak i z tytułu sprzedaży aktywów finansowych, oraz
- warunki umowne dają prawo do otrzymania w określonych datach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie kapitał i odsetki od kapitału (tzn. zdał test SPPI),
Skutki zmian wartości godziwej ujmowane są w innych całkowitych dochodach do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, kiedy skumulowany zysk/ strata ujmowane są w sprawozdaniu z wyniku.
Niezależnie od w/w kryteriów klasyfikacji istnieje możliwość nieodwołalnego wyznaczenia składnika aktywów finansowych stanowiącego inwestycję w instrument kapitałowy do opcji wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Opcja wyboru wartości godziwej przez inne całkowite dochody nie jest dostępna dla instrumentów przeznaczonych do obrotu.
Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych aktywach ujmuje się w innych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend, które są ujmowane w sprawozdaniu z Do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się wszystkie instrumenty finansowe, które nie zostały zaklasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub jako wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a także te w przypadku których Grupa podjęła decyzję o takiej klasyfikacji w celu wyeliminowania niedopasowania księgowego.
Spółka kwalifikuje do tej kategorii pożyczki udzielone, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych oraz instrumenty pochodne będące aktywami, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych zaliczonym do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały.
Do instrumentów finansowych zabezpieczających klasyfikuje się aktywa i zobowiązania finansowe stanowiące instrumenty finansowe wyznaczone i spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń, wyceniane w wartości godziwej uwzględniającej wszystkie komponenty dotyczące ryzyka rynkowego i ryzyka kredytowego.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej, wtedy gdy wygasły prawa do umownych przepływów pieniężnych, lub gdy nastąpił transfer aktywa tj. nastąpiło przeniesienie zasadniczo całości korzyści i ryzyk związanych z posiadanym składnikiem aktywów.
Pożyczki udzielone i należności zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego zalicza się do aktywów trwałych.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu aktualizującego wartość należności zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień sprawozdawczy po kursie średnim NBP. Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych w walutach obcych i operacji z obrotu walut obcych zalicza się do sprawozdania z całkowitych dochodów.
Akcje i udziały w jednostkach zależnych wyceniane są zgodnie z MSR 27 według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Na każdy dzień bilansowy Spółka szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów finansowych na podstawie modelu utraty wartości opartego o oczekiwane straty kredytowe.
Określając przyszłą oczekiwaną utratę wartości, Spółka uwzględnia wszelkie uzasadnione i potwierdzone informacje, w tym takie, które odnoszą się do przyszłości.
Dodatkowo Spółka poddaje indywidualnej analizie należności z tytułu dostaw i usług i dokonuje odpisów aktualizujących w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich nieściągalności.
Na moment wdrożenia MSSF 9, w związku z charakterem należności, Spółka przeanalizowała historię ujętych odpisów aktualizujących i doszła do wniosku, że zastosowanie modelu oczekiwanych strat kredytowych nie wpłynęło na wysokość zawiązywanych odpisów aktualizujących.
Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są jako koszty operacyjne w zysku lub stracie metodą liniową przez okres trwania leasingu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako koszt w okresie, w którym stają się należne.
W roku zakończonym 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Spółka klasyfikuje składnik zobowiązań finansowych do jednej z następujących kategorii:
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
Instrumenty finansowe zabezpieczające.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z ich uzyskaniem.
Po początkowym ujęciu kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań wyznaczonych na pozycje zabezpieczane, które wyceniane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń lub zobowiązań zakwalifikowanych w momencie początkowego ujęcia jako instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania.
Zyski i straty są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w odpowiednich okresach w trakcie życia instrumentu metodą efektywnej stopy procentowej.
W momencie początkowego ujęcia, zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z ich uzyskaniem. W przypadku umownego ustalenia odroczonego terminu płatności cena nabycia ujęta sprawozdaniu finansowym na dzień zakupu odpowiada zdyskontowanej wartości przyszłych płatności. Kwota dyskonta jest ujmowana w pozycji pozostałe kapitały, pomniejsza określoną w umowie cenę nabycia. Po początkowym ujęciu dyskonto rozliczane jest w ciężar kosztów finansowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania
Rezerwy na straty z tytułu umów rodzących obciążenia i zobowiązania wycenia się w uzasadnionej, wiarygodnie oszacowanej wartości.
Rezerwy są tworzone w ciężar kosztów działalności operacyjnej, pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych, w zależności od okoliczności, z których strata wynika.
Koszty dotyczące danej rezerwy są ujmowane w wyniku (zysku lub stracie) okresu sprawozdawczego po pomniejszeniu o wszelkie zwroty. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Rezerwę zmniejsza powstanie straty lub zobowiązania, na które została utworzona, zaś niewykorzystane rezerwy (z uwagi na ustanie lub zmniejszenie ryzyka strat, na które zostały utworzone) rozwiązuje się na dobro kont, w ciężar których zostały one utworzone.
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy Spółki mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do końca okresu sprawozdawczego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne. Zyski i straty z obliczeń aktuarialnych są rozpoznawane w wyniku okresu sprawozdawczego. Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
Na kapitały własne składają się:
kapitał podstawowy
kapitał zapasowy
pozostałe kapitały rezerwowe
zyski zatrzymane/niepokryte straty
pozostałe kapitały
Kapitał podstawowy wycenia się według wartości nominalnej zgodnej ze statutem. Kapitał zapasowy wycenia się jako nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną wyemitowanych akcji, zmniejsza się o koszty związane z emisją akcji oraz zwiększa/zmniejsza o zatwierdzone zyski/straty z lat ubiegłych. Pozostałe kapitały wycenia się w wysokości wartości godziwej przyznanych opcji menadżerskich.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia. W praktyce, o ile nie prowadzi to do istotnych różnic, Spółka stosuje uproszczenie i przyjmuje, że kurs zamknięcia to kurs średni NBP dla danej waluty obowiązujący na koniec okresu sprawozdawczego
W ciągu roku obrotowego:
1) operacje sprzedaży i kupna walut oraz operacje zapłaty należności lub zobowiązań wycenia się po kursie kupna lub sprzedaży banku, z którego usług korzysta jednostka,
2) pozostałe operacje wycenia się po obowiązującym na dzień poprzedzający przeprowadzenie operacji średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP, chyba że w zgłoszeniu celnym lub innym wiążącym jednostkę dokumencie ustalony został inny kurs.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów.
|
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
EUR |
4,6148 |
4,2585 |
Zobowiązanie warunkowe jest możliwym zobowiązaniem, które powstaje na skutek zdarzeń przeszłych i którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w przyszłości w momencie wystąpienia niepewnych zdarzeń (nad którymi jednostka nie ma pełnej kontroli). Zobowiązaniem warunkowym może być również obecne zobowiązanie jednostki, które powstaje na skutek przeszłych zdarzeń i którego nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie lub nie jest prawdopodobne, aby wypełnienie tego zobowiązania spowodowało wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W związku z tym zobowiązanie takie nie jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ale jest opisywane w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do sprawozdania finansowego.
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
9.17.1 Sprzedaż towarów i produktów
Przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w rozsądny sposób.
Określenie momentu przejścia ryzyka na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście ryzyka na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu następujących warunków:
(i) uzyskanie pozwolenia na użytkowanie budynków;
(ii) wpłata 100% wartości lokalu z umowy deweloperskiej lub z umowy przedwstępnej;
(iii) odbiór lokalu przez klienta protokołem przekazania;
(iv) podpisanie umowy deweloperskiej lub aktu notarialnego przenoszącego własność.
Koszty związane z lokalami, które już zostały sprzedane i których poniesienie jest wymagane w okresach następujących po momencie rozpoznania sprzedaży (w tym koszty usunięcia usterek i koszty wykończenia powierzchni wspólnych), są szacowane i ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym nastąpiła sprzedaż danego lokalu.
Przychody z tytułu wynajmu ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do zawartych umów (linearyzacja).
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania, z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą oczekiwane przepływy pieniężne do wartości bilansowej brutto składnika aktywów lub zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na koniec okresu sprawozdawczego.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, rezerwa na podatek odroczony jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na koniec okresu sprawozdawczego między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata oraz od udziałów w zyskach spółki komandytowej, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty:
z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące koniec okresu sprawozdawczego lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na koniec okresu sprawozdawczego.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Jeżeli w ocenie Spółki jest prawdopodobne, że podejście Spółki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Spółka określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym.
Jeżeli Spółka stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Spółki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Spółka odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych. Spółka odzwierciedla ten efekt określając najbardziej prawdopodobny scenariusz.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz
należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako część należności lub zobowiązań.
Kapitalizacji podlegają koszty finansowania zewnętrznego przeznaczonego na sfinansowanie budowy lub wytworzenia środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz budowy mieszkań prezentowych jako zapasy - produkcja w toku. Koszty te obejmują odsetki należne do momentu oddania składnika aktywów do użytkowania, straty z tytułu różnic kursowych do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek do poziomu oprocentowania odpowiedniego dla lokalnej waluty oraz zyski z tytułu różnic kursowych do wysokości skapitalizowanych wcześniej strat z tego tytułu.
W ciągu okresu sprawozdawczego przedmiotem rozliczeń międzyokresowych są między innymi:
koszty czynszów i dzierżawy płaconych z góry,
koszty energii opłaconej z góry,
koszty ubezpieczeń majątkowych,
koszty opłat za wieczyste użytkowanie gruntów,
podatek od nieruchomości,
naliczone z góry inne koszty finansowe,
prowizje z tytułu doprowadzenia do umów sprzedaży mieszkań,
inne koszty dotyczące następnych okresów sprawozdawczych (prenumeraty, przedpłaty na targi, koszty doprowadzeń itp.).
Koszty podlegające aktywowaniu na koncie rozliczeń międzyokresowych rozliczane są proporcjonalnie do upływu czasu w kolejnych okresach obrotowych, których dotyczą.
Koszty z tytułu doprowadzenia do umów sprzedaży mieszkań rozliczne są w momencie osiągnięcia przychodów ze sprzedaży mieszkań.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów tworzone są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy, wynikających w szczególności:
1) z wartości świadczeń wykonanych przez kontrahentów, których kwotę można wiarygodnie oszacować,
2) z obowiązku wykonania przyszłych świadczeń wynikających z bieżącej działalności, których kwotę można oszacować, mimo że data ich powstania nie jest jeszcze znana i do których można zaliczyć m.in.:
koszty wynagrodzeń i narzutów związanych z wynikami okresu, a wypłacanych
w następnych okresach sprawozdawczych,
koszty badania sprawozdania finansowego i inne koszty dotyczące okresu sprawozdawczego.
Zysk/(strata) netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku/(straty) netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk/(strata) rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe.
Połączenie jednostek gospodarczych bądź przedsięwzięć znajdujących się pod wspólną kontrolą to połączenie jednostek, w ramach którego wszystkie łączące się jednostki gospodarcze lub przedsięwzięcia przed i po połączeniu są kontrolowane, pośrednio lub bezpośrednio, przez ten sam podmiot lub grupę podmiotów oraz wspólna kontrola nie ma charakteru przejściowego.
MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć nie ma zastosowania do połączeń jednostek gospodarczych lub przedsięwzięć znajdujących się pod wspólną kontrolą. W takiej sytuacji zgodnie z MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, w przypadku braku standardu bądź interpretacji mających bezpośrednie zastosowanie do danej transakcji, kierownictwo jednostki może, kierując się profesjonalnym osądem, opracować zasady (polityki) rachunkowości, uwzględniając m.in. najbardziej aktualne regulacje i wytyczne stosowania opracowane przez inne podmioty tworzące standardy oparte na podobnych do MSSF założeniach koncepcyjnych.
Dla celów zarządczych Develia S.A. wyróżnia dwa sprawozdawcze segmenty operacyjne:
segment działalności deweloperskiej
segment działalności holdingowej (pozostałej)
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki za okres zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Okres zakończony 31 grudnia 2020 |
Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|
Przychody operacyjne |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów |
23 151 |
22 211 |
45 362 |
|
Przychody z odsetek i dyskont |
|
4 365 |
4 365 |
|
Przychody z dywidend |
|
235 559 |
235 559 |
|
Inne przychody finansowe |
|
7 |
7 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
|
530 |
530 |
|
Przychody operacyjne razem |
23 151 |
262 672 |
285 823 |
|
|
|
|
|
|
Koszty operacyjne |
|
|
|
|
Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów |
( 21 443) |
( 39 338) |
( 60 781) |
|
Koszty odsetek i dyskont |
|
( 9 457) |
( 9 457) |
|
Inne koszty finansowe |
|
( 106 285) |
( 106 285) |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
|
( 103) |
( 103) |
|
Koszty operacyjne razem |
( 21 443) |
( 155 183) |
( 176 626) |
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) brutto |
1 708 |
107 489 |
109 197 |
|
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) |
( 325) |
31 385 |
31 060 |
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej |
1 383 |
138 874 |
140 257 |
|
Działalności zaniechana |
|
|
|
|
Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto |
1 383 |
138 874 |
140 257 |
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Inne składniki całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
|
Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
|
Inne całkowite dochody (netto) |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody |
1 383 |
138 874 |
140 257 |
|
|
|
|
|
|
|
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku działalnością Spółki była działalność holdingowa polegająca na świadczeniu usług holdingowych na rzecz spółek zależnych oraz działalność deweloperska. Działalność deweloperska rozpoczęta została w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2019 roku i w tym okresie Spółka nie osiągnęła jeszcze przychodów z tej działalności, w związku z tym, za ten okres dla celów zarządczych nie dokonuje prezentacji danych w podziale na segmenty.
Działalność spółki ogranicza się do terytorium Polski.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Przychody ze sprzedaży usług |
22 211 |
23 947 |
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych (*) |
23 151 |
0 |
Przychody ze sprzedaży towarów (**) |
0 |
29 669 |
Razem |
45 362 |
53 616 |
(*) Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych – lokali mieszkalnych i miejsc postojowych zrealizowanych w ramach zakończonej w 2020 roku inwestycji Małe Wojszyce we Wrocławiu
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Przychody z tytułu odsetek bankowych |
453 |
1 331 |
Przychody z tytułu odsetek od pożyczek |
3 728 |
9 151 |
Przychody z tytułu krótkoterminowych papierów wartościowych |
184 |
0 |
Pozostałe przychody z tytułu odsetek |
0 |
9 |
Razem |
4 365 |
10 491 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Przychody z dywidend |
235 559 |
234 596 |
Razem |
235 559 |
234 596 |
Dywidendy otrzymane w 2020 roku:
· W dniu 31 marca 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. z dnia 25 marca 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A dywidenda za 2019 rok i lata ubiegłe w wysokości 131.300 tys. PLN.
· W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest III Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 6.000 tys. PLN.
· W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XV Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 1.232 tys. PLN.
· W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została dywidenda za 2019 rok w łącznej wysokości 58.100 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XII Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 14.853 tys. PLN.
· W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest X Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została dywidenda za 2019 rok na rzecz Develia S.A w wysokości 8.000 tys. PLN.
· W dniu 16 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 500 tys. PLN.
· W dniu 2 lipca 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VII Sp. z o.o. z dnia 16 czerwca 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 5.274 tys. zł.
· W dniu 9 lipca 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. z dnia 16 czerwca 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 10.300 tys. zł.
Dywidendy otrzymane w 2019 roku:
· W dniu 28 maja 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XII Sp. z o.o. z dnia 20 maja 2019 roku wypłacona została dywidenda na rzecz Develia S.A w wysokości 15.437 tys. PLN.
· W dniu 29 maja 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VII Sp. z o.o. z dnia 20 maja 2019 roku wypłacona została dywidenda w wysokości 4.134 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 29 maja 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest X Sp. z o.o. z dnia 20 maja 2019 roku wypłacona została dywidenda na rzecz Develia S.A w wysokości 37.237 tys. PLN.
· W dniu 30 maja 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. z dnia 20 maja 2019 roku wypłacona została dywidenda w łącznej wysokości 39.612 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 11 czerwca 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XV Sp. z o.o. z dnia 3 czerwca 2019 roku wypłacona została dywidenda na rzecz Develia S.A w wysokości 453 tys. PLN.
· W dniu 27 czerwca 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XII Sp. z o.o. z dnia 25 czerwca 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 rok na rzecz Develia S.A w wysokości 11.000 tys. PLN.
· W dniu 28 czerwca 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. z dnia 25 czerwca 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 rok na rzecz Develia S.A w wysokości 11.205 tys. PLN.
· W dniu 5 sierpnia 2019 roku na mocy Uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest X Sp. z o.o. z dnia 1 sierpnia 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 rok w wysokości 6.000 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 18 października 2019 roku na mocy Uchwały Wspólników LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. z dnia 30 września 2019 roku wypłacony został niepodzielony zysk z lat poprzednich w wysokości 55.000 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 6 listopada 2019 roku na mocy Uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. z dnia 29 października 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 rok w łącznej wysokości 37.018 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 18 grudnia 2019 roku na mocy Uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VII Sp. z o.o. z dnia 13 grudnia 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 rok w wysokości 5.300 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
· W dniu 18 grudnia 2019 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest X Sp. z o.o. z dnia 13 grudnia 2019 roku wypłacona została zaliczka na poczet dywidendy za 2019 roku wysokości 12.200 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość udziałów (*) |
0 |
4 496 |
Wynik na zbyciu inwestycji długoterminowych |
0 |
3 |
Pozostałe przychody finansowe |
7 |
0 |
Razem |
7 |
4 499 |
(*) patrz Nota 16
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Zysk (strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
0 |
37 |
Otrzymane odszkodowania |
91 |
56 |
Rozwiązanie odpisów na należności |
3 |
0 |
Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw |
35 |
0 |
Sprzedaż pozostała |
383 |
0 |
Inne |
18 |
116 |
Razem |
530 |
209 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
Amortyzacja |
2 827 |
2 879 |
|
Zużycie materiałów i energii |
583 |
622 |
|
Usługi obce |
6 142 |
5 140 |
|
Podatki i opłaty |
290 |
374 |
|
Wynagrodzenia |
29 922 |
34 737 |
|
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
3 593 |
4 542 |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
1 956 |
1 828 |
|
Zmiana stanu produktów |
(2 310) |
(1 303) |
|
Wartość sprzedanych produktów, produkcji w toku i towarów |
17 778 |
29 623 |
|
Razem |
60 781 |
78 442 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31grudnia 2019 |
|
Wynagrodzenia |
29 922 |
34 737 |
|
Koszty ubezpieczeń społecznych |
2 923 |
3 910 |
|
Pozostałe świadczenia |
670 |
632 |
|
Razem |
33 515 |
39 279 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Odsetki od obligacji, kredytów i pożyczek |
9 094 |
17 235 |
Pozostałe odsetki |
363 |
424 |
Razem |
9 457 |
17 659 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Koszt dyskonta zobowiązania z tyt. nabycia jednostki zależnej (*) |
0 |
1 404 |
Odpisy aktualizujące wartość udziałów (**) |
105 132 |
0 |
Zbycie inwestycji długoterminowych |
15 |
0 |
Pozostałe (w tym prowizje od kredytów i obligacji) |
1 138 |
1 437 |
Razem |
106 285 |
2 841 |
(*) Zobowiązanie opisane w Nocie 26, (**) Odpisy na udziały opisane w Nocie 16
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności |
0 |
31 |
Zapłacone odszkodowania |
3 |
0 |
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
41 |
0 |
Pozostałe koszty operacyjne |
59 |
855 |
Razem |
103 |
886 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następująco:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
|
|
|
Bieżący podatek dochodowy |
|
|
|
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
0 |
5 067 |
|
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
0 |
0 |
|
Odroczony podatek dochodowy |
|
|
|
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
(31 060) |
22 264 |
|
Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(31 060) |
27 331 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następująco:
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
109 197 |
203 583 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
0 |
0 |
Zysk /(strata) przed opodatkowaniem |
109 197 |
203 583 |
Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
20 747 |
38 681 |
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów |
115 |
( 228) |
Przychody nie podlegające opodatkowaniu |
0 |
- |
Udział w spółkach komandytowych |
( 26 742) |
33 351 |
Nieutworzone aktywo (rezerwa) z tytułu podatku odroczonego dotyczącego odpisu aktualizującego wartość udziałów zmniejszenie/(zwiększenie) |
19 975 |
( 854) |
Przychody z tytułu dywidend (nieopodatkowane) |
( 44 756) |
( 44 573) |
Rozliczenie dyskonta ceny nabycia akcji i odsetki za odroczenie zapłaty |
0 |
469 |
Korekty z zastosowania metody łączenia udziałów (Nota 7) |
0 |
24 |
Pozostałe |
( 399) |
461 |
Podatek według efektywnej stawki podatkowej 28,4 % (2019: 13,4%) |
( 31 060 ) |
27 331 |
Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w wyniku (zysku lub stracie) okresu sprawozdawczego |
( 31 060) |
27 331 |
Podatek dochodowy przypisany działalności zaniechanej |
0 |
0 |
|
(31 060) |
27 331 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Zmiany ujęte w wyniku okresu sprawozdawczego zakończonego |
||||
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
|
Naliczone odsetki od pożyczek i lokat |
( 1 567) |
( 776) |
|
( 791) |
546 |
|
Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
( 79) |
( 83) |
|
4 |
( 21) |
|
Udziały w spółkach komandytowych |
0 |
( 22 575) |
|
22 575 |
( 21 426) |
|
Przychody przejściowe ze sprzedaży wyrobów |
( 168) |
0 |
|
( 168) |
0 |
|
Pozostałe |
( 616) |
( 390) |
|
( 226) |
( 124) |
|
Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego |
( 2 430) |
( 23 824) |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
|
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe |
1 937 |
2 067 |
|
( 130) |
190 |
|
Naliczone odsetki od pożyczek, dyskonto obligacji |
4 157 |
3 119 |
|
1 038 |
( 245) |
|
Koszt sprzedanych wyrobów gotowych |
132 |
0 |
|
132 |
0 |
|
Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
9 810 |
1 184 |
|
8 626 |
( 1 184) |
|
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
16 036 |
6 370 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
|
31 060 |
( 22 264) |
|
Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego |
13 606 |
|
|
|
|
|
Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
|
17 454 |
|
|
|
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|||
Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
447 558 311 |
447 558 311 |
|||
Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
447 558 311 |
447 558 311 |
|||
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|||
Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej |
140 257 |
176 252 |
|||
Zysk/(strata) na działalności zaniechanej |
0 |
0 |
|||
Zysk/(strata) netto |
140 257 |
176 252 |
|||
Zysk/(strata) netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia zysku/(straty) na jedną akcję |
140 257 |
176 252 |
|||
Zysk/(strata) netto przypadający na jedną akcję w zł |
0,31 |
0,39 |
|||
Rozwodniony zysk/(strata) netto przypadający na jedną akcję w zł |
0,31 |
0,39 |
Oprogramowanie komputerowe i inne |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Wartość netto na 1 stycznia |
282 |
304 |
Zwiększenia stanu – zakup |
159 |
85 |
Odpis amortyzacyjny za okres |
(136) |
(107) |
Zmniejszenia stanu – likwidacja |
0 |
0 |
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
0 |
0 |
Na dzień 31 grudnia |
305 |
282 |
|
|
|
Na dzień 1 stycznia |
|
|
Wartość brutto |
2 577 |
2 492 |
Umorzenie |
(2 295) |
(2 188) |
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
0 |
0 |
Wartość netto |
282 |
304 |
|
|
|
Na dzień 31 grudnia |
|
|
Wartość brutto |
2 736 |
2 577 |
Umorzenie |
( 2 431) |
( 2 295) |
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
0 |
0 |
Wartość netto |
305 |
282 |
Rok zakończony 31 grudnia 2020
|
Grunty i budynki |
Grunty- MSSF16 |
Środki transportu |
Środki transportu – MSSF16 |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2020 |
847 |
4 470 |
- |
370 |
412 |
46 |
6 145 |
Zwiększenia stanu – zakup |
- |
- |
- |
- |
286 |
187 |
473 |
Zwiększenia stanu – inne |
- |
2 898 |
- |
452 |
- |
- |
3 350 |
Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja) |
( 95) |
- |
- |
- |
- |
- |
( 95) |
Zmniejszenia (inne) |
- |
( 2) |
- |
( 28) |
- |
- |
( 30) |
Odpis amortyzacyjny za okres |
( 116) |
( 1 958) |
- |
( 338) |
( 278) |
- |
( 2 690) |
Odpis aktualizujący |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2020 |
636 |
5 408 |
- |
456 |
420 |
233 |
7 153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
1 163 |
6 435 |
485 |
695 |
2 195 |
46 |
11 019 |
Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
( 316) |
( 1 965) |
( 485) |
( 325) |
( 1 783) |
- |
( 4 874) |
Wartość netto |
847 |
4 470 |
- |
370 |
412 |
46 |
6 145 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
880 |
8 345 |
244 |
928 |
2 454 |
233 |
13 084 |
Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
( 244) |
( 2 937) |
( 244) |
( 472) |
( 2 034) |
0 |
( 5 931) |
Wartość netto |
636 |
5 408 |
0 |
456 |
420 |
233 |
7 153 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Grunty i budynki |
Grunty- MSSF16 |
Środki transportu |
Środki transportu – MSSF16 |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2019 |
327 |
- |
- |
- |
401 |
37 |
765 |
Zwiększenia stanu – zakup |
605 |
- |
- |
- |
279 |
9 |
893 |
Zwiększenia stanu – inne |
- |
7 456 |
- |
695 |
- |
- |
8 151 |
Zmniejszenia (sprzedaż, likwidacja) |
- |
( 884) |
- |
- |
( 1) |
- |
(885) |
Odpis amortyzacyjny za okres |
( 85) |
( 2 102) |
- |
( 325) |
( 267) |
- |
( 2 779) |
Odpis aktualizujący |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 |
847 |
4 470 |
- |
370 |
412 |
46 |
6 145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
558 |
- |
762 |
- |
2 278 |
37 |
3 635 |
Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
( 231) |
- |
( 762) |
- |
( 1 877) |
- |
( 2 870) |
Wartość netto |
327 |
- |
- |
- |
401 |
37 |
765 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
1 163 |
6 435 |
485 |
695 |
2 195 |
46 |
11 019 |
Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości |
( 316) |
( 1 966) |
( 485) |
( 325) |
( 1 782) |
- |
( 4 874) |
Wartość netto |
847 |
4 469 |
- |
370 |
413 |
46 |
6 145 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na 31 grudnia 2019 roku żaden ze składników środków trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka była stroną umów leasingu 32 samochodów, które zakwalifikowane zostały jako leasing operacyjny.
W dniu 1 stycznia 2019 roku Spółka wdrożyła MSSF 16 „Leasing”. Zgodnie z zapisami MSSF16 zobowiązania prezentowane do dnia 31 grudnia 2019 roku jako leasing operacyjny zostały zaklasyfikowane jako leasing i są prezentowane obecnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu leasingu (odpowiednio Długoterminowe i Krótkoterminowe).
Akcje i udziały
Na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 Spółka posiadała następujące akcje i udziały w spółkach:
|
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
||||
Nazwa spółki |
Siedziba |
Wartość bilansowa w tys. zł |
Udział w kapitale |
Wartość bilansowa w tys. zł |
Udział w kapitale |
||
Arkady Wrocławskie S.A. |
Wrocław |
128 652 |
100% |
128 652 |
100% |
||
Sky Tower S.A. |
Wrocław |
231 198 |
100% |
231 198 |
100% |
||
Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. |
Wrocław |
46 367 |
100% |
46 367 |
100% |
||
Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. |
Wrocław |
29 963 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
29 963 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
LC Corp Invest I Sp. z o.o. |
Wrocław |
1 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
LC Corp Invest II Sp. z o.o. |
Wrocław |
91 788 |
100% |
91 788 |
100% |
||
LC Corp Invest III Sp. z o.o. |
Wrocław |
10 308 |
100% |
10 308 |
100% |
||
LC Corp Invest VII Sp. z o.o. |
Wrocław |
12 234 |
100% |
12 234 |
100% |
||
LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. |
Wrocław |
20 500 |
100% |
20 500 |
100% |
||
LC Corp Invest IX Sp. z o.o. |
Wrocław |
17 096 |
100% |
17 096 |
100% |
||
LC Corp Invest X Sp. z o.o. |
Wrocław |
19 500 |
100% |
19 500 |
100% |
||
LC Corp Invest XI Sp. z o.o. |
Wrocław |
85 935 |
100% |
85 935 |
100% |
||
LC Corp Invest XII Sp. z o.o. |
Wrocław |
40 582 |
100% |
40 582 |
100% |
||
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. |
Wroclaw |
305 |
100% |
305 |
100% |
||
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław |
91 855 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
91 855 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. |
Wrocław |
5 |
100% |
5 |
100% |
||
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. |
Wrocław |
5 |
100% |
5 |
100% |
||
LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k |
Wrocław |
85 915 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
85 915 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k |
Wrocław |
42 710 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
42 710 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji (a) |
Wrocław |
- |
- |
380 |
100% |
||
LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. (d) |
Wrocław |
- |
- |
205 |
100% |
||
LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. w likwidacji (b) |
Wrocław |
- |
- |
120 |
100% |
||
LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. (c) |
Wrocław |
- |
- |
100 |
100% |
||
LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. (d) |
Wrocław |
- |
- |
14 550 |
100% |
||
LC Corp Service S.A. |
Wrocław |
621 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
621 |
100% (pośrednio i bezpośrednio) |
||
Develia Invest Sp. z o.o. |
Wrocław |
13 345 |
100% |
13 345 |
100% |
||
Odpis aktualizujący wartość udziałów |
(141 350) |
(36 741) |
|
||||
Razem |
|
827 535 |
947 499 |
|
a) W dniu 13 czerwca 2019 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XIX Sp. z o.o., w dniu 31 marca 2020 roku podjęta została uchwała o zakończeniu, a w dniu 14 lipca 2020 roku spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji..
b) W dniu 11 maja 2020 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXII Sp. z o.o.
c) W dniu 13 czerwca 2019 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o., w dniu 31 marca 2020 roku podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 13 maja 2020 roku spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji.
d) W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, spółki Develia S.A. ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu („Spółka Przejmowana 1”) oraz ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu („Spółka Przejmowana 2”), poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej 1 i całego majątku Spółki Przejmowanej 2 - na Spółkę Przejmującą, będącą jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej 1 oraz Spółki Przejmowanej 2 (łączenie przez przejęcie). Tożsame uchwały zostały w tym samym dniu podjęte przez Spółkę Przejmowaną 1 oraz Spółkę Przejmowaną 2. Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 1 października 2020 r. przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd dokonał aktualizacji odpisów aktualizujących wartość udziałów do wartości odzyskiwanej. Łączna wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosła 141.351 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 36.741 tys. zł)
Poniższa tabela przedstawia zmiany odpisów aktualizujących wartość udziałów w poszczególnych spółkach:
Spółka |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Wykorzystanie |
Rozwiązanie |
Utworzenie/ zwiększenie |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
LC Corp Invest II Sp. z o.o. |
(5 320) |
- |
- |
(17 082) |
(22 402) |
LC Corp Invest IX Sp. z o.o. |
(2 375) |
- |
2 375 |
- |
- |
LC Corp Invest XI Sp. z o.o. |
(4 062) |
- |
4062 |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments SKA |
(21 868) |
- |
- |
- |
(21 868) |
LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji |
(336) |
336 |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. |
(86) |
86 |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji |
(66) |
66 |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
(2 628) |
- |
2 628 |
- |
- |
Arkady Wrocławskie S.A. |
- |
- |
- |
(30 193) |
(30 193) |
Sky Tower S.A. |
- |
- |
- |
(66 887) |
(66 887) |
|
(36 741) |
488 |
9 065 |
(114 162) |
(141 350) |
Zmiany utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku wynikają głównie z aktualizacji planów dotyczących realizowanych inwestycji deweloperskich przez spółki, a w przypadku spółek Arkady Wrocławskie S.A. i Sky Tower S.A. - ze zmiany sytuacji na rynku nieruchomości handlowych oraz aktualizacji szacunków dotyczących wyniku operacyjnego netto spółek, a w konsekwencji spadku wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych. Wartość utworzonego/rozwiązanego odpisu Spółka ujmuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Inne przychody finansowe”/ „Inne koszty finansowe”.
Wartość odzyskiwalna inwestycji odpowiada ich wartości użytkowej. W testach przeprowadzonych za rok 2020 przyjęto stopę dyskonta na poziomie 6,9% (w 2019 roku: 10,4%).
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Pożyczki długoterminowe |
92 610 |
63 654 |
Kaucje długoterminowe |
515 |
286 |
Razem |
93 125 |
63 940 |
Spółka udzielała swoim spółkom zależnym w ciągu roku pożyczek opartych na oprocentowaniu zmiennym uzależnionym od stawki referencyjnej WIBOR 3M lub 6M powiększonej o marżę, z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji.
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
Obligacje spółek komercyjnych |
20 013 |
0 |
Razem |
20 013 |
0 |
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
Pożyczki krótkoterminowe |
24 594 |
11 494 |
Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
55 154 |
0 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
15 322 |
12 663 |
Razem |
95 070 |
24 157 |
W 2020 roku i w 2019 roku Spółka nie prowadziła programu akcji pracowniczych.
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Towary i produkcja w toku |
772 451 |
546 018 |
Produkty gotowe |
635 |
0 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów |
0 |
0 |
Wpłaty na poczet zakupu gruntów |
16 977 |
10 941 |
Zapasy ogółem |
790 063 |
556 959 |
Zmiana w pozycji Zapasów w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku jest wynikiem:
zakupu nieruchomości gruntowych przeznaczonych na realizację inwestycji deweloperskich położonych:
- przy ul. Orawskiej i ul. Reszelskiej we Wrocławiu,
- przy ul. Trzcinowej w Warszawie,
- przy ul. Ptasiej i ul. Letnickiej Gdańsku,
wpłat dokonanych na poczet zakupów gruntów,
połączenia ze spółkami zależnymi posiadającymi nieruchomości gruntowe położone przy ul. Majewskich i ul. Gdańskiej w Gdańsku,
dokonania nakładów budowlanych i finansowych na realizację inwestycji mieszkaniowych na posiadanych nieruchomościach gruntowych.
Ponadto, w okresie zakończonym 31 grudnia 2020 roku Spółka zakończyła realizację inwestycji mieszkaniowej Małe Wojszyce przy ul. Granitowej we Wrocławiu i uzyskała Pozwolenie na Użytkowanie budynku. Przychody ze sprzedaży powstałych w ramach tej inwestycji wyrobów gotowych (lokali mieszkalnych i miejsc postojowych) zaprezentowane zostały w Nocie 11.1.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 27 602 zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 10 609 tys. zł).
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Należności z tytułu dostaw i usług |
7 789 |
8 527 |
Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) |
5 498 |
68 880 |
Należności z tytułu kwot zablokowanych na rachunkach depozytowych z przeznaczeniem na zakup nieruchomości |
600 |
21 525 |
Pozostałe należności od osób trzecich |
611 |
23 |
Należności ogółem (netto) |
14 498 |
98 955 |
Odpis aktualizujący należności |
( 57) |
( 64) |
Należności brutto |
14 555 |
99 019 |
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Na początek okresu |
64 |
47 |
Zwiększenie |
21 |
31 |
Wykorzystanie |
( 4) |
( 13) |
Rozwiązanie |
( 24) |
( 1) |
Na koniec okresu |
57 |
64 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne.
|
Razem |
Nieprzeterminowane |
Przeterminowane, lecz ściągalne |
|||
< 30 dni |
30 – 90 dni |
90 – 180 dni |
>180 dni |
|||
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2020 roku |
7 846 |
7 745 |
17 |
12 |
30 |
42 |
31 grudnia 2019 roku |
8 591 |
6 757 |
1 296 |
522 |
16 |
0 |
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
Rozliczenie kosztów sprzedaży |
410 |
416 |
Długoterminowe |
410 |
416 |
Ubezpieczenia |
113 |
162 |
Rozliczenia audytów nieruchomości |
634 |
520 |
Inne (prenumeraty, abonamenty) |
195 |
212 |
Rozliczenie kosztów sprzedaży |
903 |
20 |
Krótkoterminowe |
1 845 |
914 |
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
Środki pieniężne w banku i w kasie |
46 808 |
15 692 |
Lokaty krótkoterminowe |
- |
24 389 |
Środki pieniężne w drodze – zakup krótkoterminowych papierów wartościowych |
25 000 |
- |
|
71 808 |
40 081 |
Środki pieniężne w banku oprocentowane były w roku 2020 według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe dokonywane były na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych. Nadwyżki finansowe Spółka dodatkowo inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabycia jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz objęcia obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych, posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Spółka dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
Kapitał akcyjny |
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 złoty każda |
500 |
500 |
Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 złoty każda |
113 700 |
113 700 |
Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 złoty każda |
1 453 |
1 453 |
Akcje zwykłe serii D o wartości nominalnej 1 złoty każda |
1 472 |
1 472 |
Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 złoty każda |
32 000 |
32 000 |
Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 złoty każda |
102 000 |
102 000 |
Akcje zwykłe serii G o wartości nominalnej 1 złoty każda |
80 000 |
80 000 |
Akcje zwykłe serii H o wartości nominalnej 1 złoty każda |
58 433 |
58 433 |
Akcje zwykłe serii J o wartości nominalnej 1 złoty każda |
57 000 |
57 000 |
Akcje zwykłe serii I o wartości nominalnej 1 złotych każda |
1 000 |
1 000 |
|
447 558 |
447 558 |
Wartość nominalna akcji
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Prawa akcjonariuszy
Akcje wszystkich serii nie są uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału. Na jedną akcję przypada jeden głos.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zgodnie z informacjami posiadanymi przez emitenta:
Akcjonariusz |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 |
83.470.921 |
18,65 % |
18,65 % |
Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
77.195.648 |
77.195.648 |
17,25 % |
17,25 % |
AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny AVIVA Santander |
59.612.000 |
59.612.000 |
13,32% |
13,32% |
MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny |
34.528.295 |
34.528.295 |
7,71% |
7,71% |
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień sporządzenia sprawozdania za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
Akcjonariusz |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
81.545.000 |
81.545.000 |
18,22 % |
18,22 % |
Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
77.195.000 |
77.195.000 |
17,25 % |
17,25 % |
AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny AVIVA Santander |
54.707.246 |
54.707.246 |
12,22% |
12,22% |
MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny |
34 528 295 |
34 528 295 |
7,71% |
7,71% |
Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny (1) |
30.546.601 |
30.546.601 |
6,83 % |
6,83 % |
W dniu 18 czerwca 2020 r. Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny poinformował Emitenta, iż w wyniku transakcji zbycia zawartej w dniu 16 czerwca 2020 r. i rozliczonej w dniu 18 czerwca 2020 r. zmniejszył stan posiadania akcji spółki Develia S.A. poniżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny przed zbyciem akcji posiadał 23 031 601 akcji Spółki, co stanowiło 5,15% udziału w kapitale zakładowym oraz 23 031 601 głosów z posiadanych akcji, stanowiących 5,15% ogólnej liczby głosów, a w wyniku zbycia akcji posiadał 16 831 601 akcji Spółki co stanowiło 3,76% udziału w kapitale zakładowym oraz 16 831 601 głosów z posiadanych akcji, stanowiących 3,76% ogólnej liczby głosów.
Kapitał zapasowy na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 353.524 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosił 322.216 tys. zł.
Kapitał zapasowy został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w kwocie 321.452 tys. zł, która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego w kwocie 13.215 tys. zł. Z kapitału zapasowego zostały pokryte straty za lata 2006, 2008, 2009 w łącznej kwocie 20.240 tys. zł. Na kapitał zapasowy zostały przeznaczone zyski za lata 2007, 2010-2014 w łącznej kwocie 106.496 tys. zł, z których to w latach 2014 i 2015 przeniesiono do kapitału rezerwowego łącznie kwotę 100.000 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2016 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętą dnia 13 kwietnia 2016 roku rozwiązany został kapitał rezerwowy w kwocie 100.000 tys. zł a kwota ta przekazana została na kapitał zapasowy. Ze środków zgromadzonych na kapitale zapasowym dokonano wypłaty dywidendy w wysokości 63.481 tys. zł
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2017 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętą dnia 27 kwietnia 2017 roku ze środków zgromadzonych na kapitale zapasowym dokonano wypłaty dywidendy w wysokości 111 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2018 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętą dnia 27 czerwca 2018 roku ze środków zgromadzonych na kapitale zapasowym dokonano wypłaty dywidendy w wysokości 6.505 tys. zł
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2019 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 13 czerwca 2019 roku ze środków zgromadzonych na kapitale zapasowym dokonano wypłaty dywidendy w wysokości 2.180 tys. zł
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 31 sierpnia 2020 roku, część zysku za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku - w wysokości 31.308 tys. zł przeznaczono na kapitał zapasowy.
Strukturę kapitału zapasowego przedstawia poniższa tabela:
Nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji skorygowana o koszty emisji (Agio) |
308 237 |
Pokrycie strat z lat 2006, 2008, 2009 |
(20 240) |
kapitał zapasowy z agio |
287 997 |
Przeniesienie zysków za lata 2007, 2010-2014, 2019 |
137 804 |
Wypłata dywidendy |
(72 277) |
kapitał zapasowy z zysku |
65 527 |
|
353 524 |
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku, na mocy Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjętej dnia 31 sierpnia 2020 roku, z części zysku za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku utworzony został kapitał rezerwowy.
Stan kapitału rezerwowego na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 100.205 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku pozostałe kapitały rezerwowe nie występowały.
Pozostałe kapitały utworzone zostały w wyniku wyceny wartości godziwej opcji menadżerskich w 2007 roku w kwocie 3.108 tys. zł oraz pomniejszone o kwotę 40 tys. zł z rozliczenia połączenia w dniu 17 listopada 2011 roku ze spółką LC Corp Invest Sp. z o.o.
W dniu 15 lipca 2019 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółką LC Corp Invest XX Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 831 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość pozostałych Kapitałów wynosiła 2 237 tys. zł (dane publikowane).
W dniu 1 października 2020 roku nastąpiło połączenie Spółki ze spółkami LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. i LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o., które spowodowało zmniejszenie wartości pozostałych kapitałów o kwotę łącznie 243 tys. zł. Na skutek dokonanego rozliczenia połączenia dane na dzień 31 grudnia 2019 roku uległy przekształceniu i wyniosły 1 994 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostałych kapitałów wynosi 1 994 tys. zł.
Długoterminowe |
Termin spłaty |
Stopa procentowa |
31 grudnia 2020
|
31 grudnia 2019
|
||||
Program obligacji (a) |
20-03-20 |
Wibor 6M+marża |
- |
- |
||||
Program obligacji (b) (*) |
10-05-21 |
Wibor 6M+marża |
- |
84 899 |
||||
Program obligacji (c) (*) |
10-05-21 |
Wibor 6M+marża |
- |
14 990 |
||||
Program obligacji (d) (**) |
06-10-21 |
Wibor 6M+marża |
- |
24 978 |
||||
Program obligacji (e) (**) |
06-10-21 |
Wibor 6M+marża |
- |
14 962 |
||||
Program obligacji (f) |
05-06-22 |
Wibor 6M+marża |
49 865 |
49 770 |
||||
Program obligacji (g) |
28-02-22 |
Wibor 6M+marża |
44 900 |
44 815 |
||||
Program obligacji (h) |
19-10-20 |
Wibor 6M+marża |
- |
- |
||||
Program obligacji (i) |
19-10-22 |
Wibor 3M+marża |
19 915 |
65 561 |
||||
Program obligacji (j) |
22-05-23 |
Wibor 3M+marża |
59 664 |
59 519 |
||||
Program obligacji (k) |
06-10-23 |
Wibor 3M+marża |
69 450 |
- |
||||
Weksle inwestycyjne (l) |
30-11-21 |
IRS 2Y z 08.03.2012 +marża |
- |
6 023 |
||||
Weksle inwestycyjne (m) |
09-12-22 |
Wibor 1M z 07.12.2010 +marża |
46 257 |
44 305 |
||||
Pożyczka (n) |
nieokreślony |
EURIBOR 1M + marża |
24 014 |
21 699 |
||||
Pożyczka (o) |
nieokreślony |
Wibor 6M+marża |
85 991 |
82 629 |
||||
Pożyczka (p) |
nieokreślony |
Wibor 6M+marża |
25 852 |
- |
||||
Pożyczka (q) |
nieokreślony |
EURIBOR 1M + marża |
2 755 |
|
||||
|
|
|
428 663 |
514 150 |
||||
Krótkoterminowe |
Termin spłaty |
Stopa procentowa |
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019
|
||||
Program obligacji (a) |
20-03-20 |
Wibor 6M+marża |
- |
65 886 |
||||
Program obligacji (b) (*) |
10-05-21 |
Wibor 6M+marża |
85 413 |
618 |
||||
Program obligacji (c) (*) |
10-05-21 |
Wibor 6M+marża |
15 075 |
109 |
||||
Program obligacji (d) (**) |
06-04-21 / 06-10-21 |
Wibor 6M+marża |
25 229 |
309 |
||||
Program obligacji (e) (**) |
06-04-21 / 06-10-21 |
Wibor 6M+marża |
15 126 |
184 |
||||
Program obligacji (f) |
05-06-21 |
Wibor 6M+marża |
112 |
166 |
||||
Program obligacji (g) |
28-02-21 |
Wibor 6M+marża |
526 |
757 |
||||
Program obligacji (h) |
19-10-20 |
Wibor 6M+marża |
- |
34 157 |
||||
Program obligacji (i) |
19-01-21 |
Wibor 3M+marża |
146 |
693 |
||||
Program obligacji (j) |
22-02-21 |
Wibor 3M+marża |
232 |
342 |
||||
Program obligacji (k) |
07-01-21 |
Wibor 3M+marża |
- |
- |
||||
Weksle inwestycyjne (l) |
30-11-21 |
IRS 2Y z 08.03.2012 +marża |
6 348 |
- |
||||
Weksle inwestycyjne (m) |
09-12-22 |
Wibor 1M z 07.12.2010 +marża |
- |
- |
||||
Pożyczka (n) |
nieokreślony |
EURIBOR 1M + marża |
- |
- |
||||
Pożyczka (o) |
nieokreślony |
Wibor 6M+marża |
- |
- |
||||
Pożyczka (p) |
nieokreślony |
Wibor 6M+marża |
- |
- |
||||
|
|
|
148 207 |
103 221 |
(*) W dniu 23 grudnia 2016 roku nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst serii obligacji wyemitowanej 19 sierpnia 2016 roku z serią wyemitowaną w dniu 10 maja 2016 roku
(**) W dniu 25 kwietnia 2017 roku nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst serii wyemitowanej 27 października 2016 roku obligacji z serią wyemitowaną w dniu 6 października 2016 roku
(a) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 20 marca 2015 roku 65.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. (z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji. W dniu 20 marca 2020 roku Spółka dokonała wykupu obligacji.
(b) Obligacje kuponowe – emisja z 10 maja 2016 roku 85.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 85.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 10 maja 2021 roku.
W dniu 23 grudnia 2016 roku nastąpiła asymilacja z niniejszą serią na rynku Catalyst obligacji wyemitowanych w dniu 19 sierpnia 2016 roku.
(c) Obligacje kuponowe – emisja z 19 sierpnia 2016 roku 15.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 15.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 10 maja 2021 roku.
W dniu 23 grudnia 2016 roku nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst niniejszej serii obligacji z serią wyemitowaną w dniu 10 maja 2016 roku.
(d) Obligacje kuponowe – emisja z 6 października 2016 roku 25.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 25.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 6 października 2021 roku.
W dniu 25 kwietnia 2017 roku nastąpiła asymilacja z niniejszą serią na rynku Catalyst obligacji wyemitowanych w dniu 27 października 2016 roku.
(e) Obligacje kuponowe – emisja z 27 października 2016 roku 15.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 15.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 6 października 2021 roku.
W dniu 25 kwietnia 2017 roku nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst niniejszej serii obligacji z serią wyemitowaną w dniu 6 października 2016 roku.
(f) Obligacje kuponowe – emisja z 5 grudnia 2017 roku 50.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 5 czerwca 2022 roku.
(g) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 28 lutego 2018 roku 45.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 45.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 28 lutego 2022 roku.
(h) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 19 października 2018 roku 34.000 sztuk niezabezpieczonych 2-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 34.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 października 2020 roku. W dniu 29 września 2020 r. Spółka dokonała nabycia 7.000 szt. obligacji własnych o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda, celem umorzenia. W dniu 19 października 2020 roku Spółka dokonała wykupu obligacji na kwotę 27.000 tys. PLN.
(i) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 19 października 2018 roku 66.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 66.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 października 2022 roku. Spółka otrzymała żądania wcześniejszego wykupu na łączną kwotę 46.000 tys. PLN i w dniu 20 lipca 2020 roku dokonała wykupu przed terminem obligacji na kwotę 46.000 tys. PLN. Kwota obligacji pozostająca do wykupu na dzień 19 października 2022 roku wynosi 20.000 tys. PLN.
(j) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 22 maja 2019 roku 60.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 60.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 22 maja 2023 roku.
(k) Obligacje kuponowe – emisja z dnia 07 października 2020 roku 70.000 sztuk niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 70.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 06 października 2023 roku.
(l) Weksle inwestycyjne – emisja z dnia 9 marca 2012 roku siedmiu weksli inwestycyjnych o wartości nominalnej 2.000 tys. zł każdy, objęte przez spółkę zależną Arkady Wrocławskie S.A. W dniu 31 stycznia 2014 roku zmieniono aneksem termin wykupu weksli z dnia 31 stycznia 2014 roku na dzień 31 stycznia 2017 roku. W dniu 30 stycznia 2017 roku zawarto aneks przesuwający termin wykupu weksli z dnia 31 stycznia 2017 roku na dzień 30 listopada 2017 roku. W dniu 30 listopada 2017 roku zawarto aneks przesuwający termin wykupu weksli z dnia 30 listopada 2017 roku na dzień 30 listopada 2019 roku. W dniu 27 listopada 2019 roku zawarto aneks zmieniający termin wykupu weksli na dzień 30 listopada 2021 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku do wykupu pozostają 2 weksle.
(m) Weksle inwestycyjne – emisja z dnia 9 grudnia 2010 roku trzydziestu weksli inwestycyjnych o wartości nominalnej 1.000 tys. zł każdy, objęte przez spółkę zależną Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. W dniu 9 grudnia 2013 roku zawarto aneks przesuwający termin wykupu weksli z dnia 9 grudnia 2013 roku na dzień 9 grudnia 2016 roku. W dniu 28 listopada 2016 roku zawarto aneks przesuwający termin wykupu weksli na dzień 9 grudnia 2019 roku. W dniu 27 listopada 2019 roku zawarto aneks zmieniający termin wykupu weksli na dzień 9 grudnia 2022 roku.
(n) Pożyczka – w dniu 27 lutego 2019 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 5 mln EUR na czas nieokreślony.
(o) Pożyczka – w dniu 18 grudnia 2019 roku Develia S.A. zawarła ze spółką LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. umowę pożyczki na kwotę 82,5 mln PLN na czas nieokreślony
(p) Pożyczka – w dniu 24 lutego 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 25 mln PLN na czas nieokreślony.
(q) Pożyczka – w dniu 27 marca 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 587 tys. EUR na czas nieokreślony.
Średnie ważone oprocentowanie kredytów, obligacji, weksli inwestycyjnych oraz pożyczek w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku wyniosło 4,6%. (w okresie zakończonym 31 grudnia 2019 roku wyniosło 5%).
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku dokonane zostały następujące emisje i wykupy obligacji:
W dniu 20 marca 2020 roku nastąpił wykup 65.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65.000 tys. PLN.
W 20 lipca 2020 roku nastąpił przedterminowy wykup na żądanie 46.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 46.000 tys. PLN.
W dniu 29 września 2020 roku Spółka dokonała nabycia 7.000 szt. niezabezpieczonych 2-letnich obligacji kuponowych o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda, celem umorzenia.
W dniu 19 października 2020 roku nastąpił wykup 27.000 sztuk niezabezpieczonych 2-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 27.000 tys. PLN.
W dniu 7 października 2020 roku nastąpiła emisja 70.000 sztuk niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 70.000 tys. PLN.
Zmiana dokumentacji programu emisji obligacji
W dniu 5 marca 2020 roku pomiędzy Emitentem a mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku ("Umowa Programowa"), na podstawie której Emitent ustanowił program emisji obligacji Emitenta do łącznej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 400.000.000 PLN ("Program Emisji"). Zawarcie aneksu do Umowy Programowej dostosowuje Umowę Programową oraz dokumentację Programu Emisji do zmienionych przepisów prawa mających zastosowanie do emisji obligacji. Obligacje emitowane w ramach zmienionego Programu Emisji ("Obligacje") będą proponowane do nabycia zgodnie z art. 33 pkt 1 lub 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach.
Zarówno w okresie zakończonym 31 grudnia 2020 roku jak i w poprzednim okresie sprawozdawczym nie dokonywano wykupu weksli.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2020 roku dokonane zostały następujące uruchomienia i spłaty zaciągniętych przez Spółkę kredytów i pożyczek:
W dniu 24 stycznia 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 11 mln PLN na czas nieokreślony. W dniu 1 października 2020 roku nastąpiło połączenie obu spółek, a w związku z tym wyłączenie wzajemnych należności i zobowiązań (patrz Nota 7).
W dniu 24 lutego 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 25 mln PLN na czas nieokreślony.
W dniu 19 marca 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 100 mln PLN na czas nieokreślony. Pożyczka uruchomiona w kwocie 85 mln PLN została w całości spłacona w dniu 31 marca 2020 roku.
W dniu 27 marca 2020 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 587 tys. EUR na czas nieokreślony.
W dniu 03 grudnia 2020 roku Spółka zawarła z mBank S.A. umowę kredytu odnawialnego w wysokości 35 mln PLN na finansowanie bieżącej działalności z terminem spłaty na 02 grudnia 2022 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku kredyt nie został uruchomiony.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2019 roku dokonane zostały następujące spłaty zaciągniętych przez Spółkę kredytów:
W dniu 30 lipca 2019 roku Spółka dokonała spłaty części kapitału kredytu w wysokości 700 tys. PLN udzielonego przez Getin Noble Bank.
W dniu 27 lutego 2019 roku Develia S.A. zawarła ze spółką Warszawa Przyokopowa sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 5 mln EUR na warunkach rynkowych, na czas nieokreślony.
W dniu 18 grudnia 2019 roku Develia S.A. zawarła ze spółką LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. umowę pożyczki na kwotę 82,5 mln PLN na warunkach rynkowych, na czas nieokreślony.
W dniu 20 grudnia 2019 roku Spółka dokonała całkowitej spłaty kredytu, w wysokości pozostałej do spłaty kwoty 32 500 tys. zł.
W dniu 6 grudnia 2013 roku spółka Develia S.A. nabyła od spółki LC Corp B.V. za cenę 259 mln zł płatną w ratach do 31 grudnia 2020 roku 100% akcji spółki Sky Tower S.A., stając się jedynym akcjonariuszem tej spółki.
W związku z odroczeniem płatności cena nabycia ujęta w sprawozdaniu finansowym na dzień zakupu została zdyskontowana, a kwota dyskonta w wysokości 27.802 tys. zł została uwzględniona w koszcie inwestycji oraz w wartości zobowiązania przypadającego do zapłaty z tytułu nabycia tych akcji.
Termin wymagalności całkowitej spłaty zobowiązania przypadał na dzień 31 grudnia 2019 roku i w tym dniu zobowiązanie zostało w całości spłacone.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązanie z tego tytułu nie występuje.
Kwotę tych rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu roku przedstawiono w poniższej tabeli:
|
Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Ogółem |
Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
19 |
19 |
Utworzone w ciągu roku obrotowego |
426 |
426 |
Wykorzystane |
- |
- |
Rozwiązane |
- |
- |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku |
445 |
445 |
|
|
|
Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 roku |
- |
- |
Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 roku |
445 |
445 |
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2019 roku |
19 |
19 |
Utworzone w ciągu roku obrotowego |
- |
- |
Wykorzystane |
- |
- |
Rozwiązane |
- |
- |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku |
19 |
19 |
|
|
|
Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2019 roku |
- |
- |
Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2019 roku |
19 |
19 |
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
14 758 |
31 458 |
||
Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) |
1 274 |
2 438 |
||
Zobowiązania z tytułu kaucji (w tym kwot wpłaconych) |
1 223 |
1 050 |
||
Inne zobowiązania |
189 |
61 |
||
|
17 444 |
35 007 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14-dniowych.
Zobowiązania budżetowe rozliczane w terminach ustawowych.
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2020 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
|
<1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
Ogółem do |
1 roku |
||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
14 477 |
50 |
231 |
14 758 |
|
14 477 |
50 |
231 |
14 758 |
Wiekowanie zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2019 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
|
<1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
Ogółem do |
1 roku |
||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
2 657 |
12 093 |
16 708 |
31 458 |
|
2 657 |
12 093 |
16 708 |
31 458 |
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w Nocie 33.4, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka posiada zobowiązania warunkowe z tytułu ustalonej opłaty warunkowej w wysokości 63 tys. zł z tytułu wycinki drzew związanej z inwestycją przy ul. Rokokowej w Warszawie. (na dzień 31 grudnia 2019 r. zobowiązania warunkowe z tego tytułu wynosiły 63 tys. zł).
Poza powyższymi, w związku z dokonaną przez podmioty kontrolowane przez Spółkę transakcją sprzedaży nieruchomości, Spółka zagwarantowała wykonanie przez te podmioty zobowiązań wynikających z zawartej Umowy.
W wykonaniu Umów sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu, opisanych w pkt. 2.1 Spółka udzieliła kupującym Ingadi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością („Ingadi”) oraz Artigo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością („Artigo”) gwarancje czynszowe na okres 5 lat (obejmujące między innymi powierzchnie niewynajęte), zabezpieczone poręczeniami udzielonymi przez Spółkę (jako poręczyciela za LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. („P20”) oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. („P21”) jako Sprzedających i dłużników). Na podstawie powyższych poręczeń Spółka zagwarantuje:
(i) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych, oraz
(ii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 dotyczących prac wykończeniowych najemców wskazanych w Umowach Przyrzeczonych, oraz
(iii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z umów gwarancji czynszowych, o których mowa w Przedwstępnych Umowach Sprzedaży, oraz
(iv) przystąpienie przez Spółkę do długów P20 oraz P21 wynikających z obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych i umów gwarancji czynszowych, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedających, które to okoliczności zostaną opisane w treści poręczeń.
W wykonaniu umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie, opisanej w Nocie 37 Spółka udzieliła Kupującemu poręczenia za Sprzedającego - Warszawa Przyokopowa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i dłużnika, na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:
(i) wykonanie przez Sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu Transakcji, oraz
(ii) przystąpienie przez Spółkę do długów WP wynikających z obowiązków i zobowiązań WP wynikających z Umowy Przyrzeczonej, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia,
(iii) zapłatę kary umownej w przypadku odstąpienia od umowy przez Kupującego z winy Sprzedającego.
Poza opisanymi powyżej zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych, opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew oraz zobowiązaniami w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie posiada innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A., których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej Spółki.
Spółka jest stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na jej działalność lub kondycję finansową. Każda sprawa rozpatrywana jest indywidualnie pod kątem jej istotności dla spółki.
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
Długoterminowe |
0 |
0 |
|
|
|
Rozliczenie międzyokresowe kosztów wynagrodzeń |
4 933 |
6 838 |
Rozliczenie międzyokresowe kosztów audytu |
96 |
89 |
Rozliczenie międzyokresowe kosztów naliczonych ekwiwalentów urlopowych |
1 243 |
1 046 |
Pozostałe |
2 411 |
2 551 |
Krótkoterminowe |
8 683 |
10 524 |
|
|
|
Przychody przyszłych okresów dot. sprzedaży lokali mieszkalnych i pomieszczeń przynależnych |
267 832 |
86 096 |
Pozostałe przychody przyszłych okresów |
1 |
- |
Przychody przyszłych okresów |
267 833 |
86 096 |
Razem bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
276 516 |
96 620 |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku:
Podmiot powiązany |
|
Sprzedaż |
Zakupy |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Pożyczki i należności długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Przychody finansowe (odsetki, dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jednostki zależne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arkady Wrocławskie S.A. |
2020 |
2 514 |
2 316 |
1 253 |
20 |
24 306 |
6 507 |
2 124 |
325 |
Sky Tower S.A. |
2020 |
4 192 |
2 |
1 624 |
- |
15 157 |
- |
501 |
- |
Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. |
2020 |
2 807 |
86 |
378 |
1 |
- |
99 838 |
131 300 |
5 368 |
Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. |
2020 |
1 637 |
2 126 |
446 |
- |
4 902 |
- |
58 202 |
- |
LC Corp Invest I Sp. z o.o. |
2020 |
59 |
- |
7 |
8 |
11 416 |
- |
451 |
- |
LC Corp Invest II Sp.z o.o. |
2020 |
129 |
- |
30 |
1 |
928 |
- |
25 |
- |
LC Corp Invest III Sp. z o.o. |
2020 |
176 |
13 115 |
21 |
8 |
- |
- |
6 147 |
- |
LC Corp Invest VII Sp.z o.o. |
2020 |
669 |
- |
152 |
- |
16 524 |
- |
5 916 |
- |
LC Corp Invest VIII Sp.z o.o |
2020 |
1 467 |
57 |
201 |
18 |
- |
- |
10 300 |
- |
LC Corp Invest IX Sp.z o.o. |
2020 |
402 |
- |
102 |
- |
10 969 |
- |
418 |
- |
LC Corp Invest X Sp.z o.o |
2020 |
1 195 |
26 |
119 |
44 |
8 404 |
- |
8 204 |
- |
LC Corp Invest XI Sp.z o.o. |
2020 |
33 |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XII Sp. z o.o. |
2020 |
623 |
34 |
83 |
60 |
- |
- |
14 853 |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. |
2020 |
37 |
- |
5 |
18 |
- |
- |
1 232 |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 2 Sp.k |
2020 |
1 998 |
73 |
389 |
18 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 4 Sp.k |
2020 |
764 |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 6 Sp.k |
2020 |
333 |
- |
69 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k |
2020 |
304 |
69 |
64 |
7 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 8 Sp.k |
2020 |
1 116 |
- |
225 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 9 Sp.k |
2020 |
215 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 10 Sp.k |
2020 |
286 |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 11 Sp.k |
2020 |
481 |
(5) |
146 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
2020 |
44 |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. |
2020 |
32 |
- |
13 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. |
2020 |
35 |
- |
16 |
- |
- |
- |
500 |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k |
2020 |
517 |
- |
399 |
- |
- |
85 991 |
- |
5 152 |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k |
2020 |
114 |
- |
13 |
26 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k |
2020 |
2 149 |
356 |
991 |
265 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji |
2020 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. |
2020 |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji |
2020 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Service S.A. |
2020 |
423 |
- |
133 |
- |
- |
- |
- |
- |
Develia Invest Sp. z o.o. |
2020 |
122 |
- |
54 |
- |
24 598 |
- |
1 276 |
- |
Ogółem |
2020 |
24 897 |
18 155 |
7 107 |
494 |
117 204 |
192 336 |
241 449 |
10 845 |
Dodatkowo w roku zakończonym 31 grudnia 2020 r. Spółka dokonała wpłat na kapitały swoich spółek zależnych opisane w Nocie 5 i 16.
Podmiot powiązany |
|
Sprzedaż |
Zakupy |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Pożyczki i należności długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Przychody finansowe (odsetki, dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jednostki zależne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arkady Wrocławskie S.A. |
2019 |
2 247 |
2 565 |
776 |
290 |
21 597 |
6 023 |
420 |
210 |
Sky Tower S.A. |
2019 |
3 608 |
2 |
1 896 |
18 |
- |
- |
- |
- |
Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. |
2019 |
1 661 |
853 |
550 |
69 |
- |
66 004 |
- |
1 394 |
Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. |
2019 |
1 709 |
267 |
344 |
10 |
- |
- |
89 507 |
- |
LC Corp Invest I Sp. z o.o. |
2019 |
86 |
- |
29 |
- |
11 640 |
- |
4 010 |
- |
LC Corp Invest II Sp.z o.o. |
2019 |
51 |
- |
11 |
6 |
253 |
- |
3 |
- |
LC Corp Invest III Sp. z o.o. |
2019 |
314 |
- |
46 |
- |
5 331 |
- |
601 |
- |
LC Corp Invest VII Sp.z o.o. |
2019 |
271 |
- |
53 |
- |
15 381 |
- |
10 412 |
- |
LC Corp Invest VIII Sp.z o.o |
2019 |
1 241 |
29 |
267 |
13 |
- |
- |
406 |
- |
LC Corp Invest IX Sp.z o.o. |
2019 |
362 |
- |
199 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest X Sp.z o.o |
2019 |
4 064 |
6 811 |
107 |
8 |
- |
- |
55 437 |
- |
LC Corp Invest XI Sp.z o.o. |
2019 |
37 |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XII Sp. z o.o. |
2019 |
805 |
- |
107 |
43 |
- |
- |
26 437 |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o. |
2019 |
43 |
- |
5 |
13 |
- |
- |
453 |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 1 Sp.k |
2019 |
52 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 2 Sp.k |
2019 |
2 085 |
332 |
395 |
171 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 3 Sp.k |
2019 |
37 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 4 Sp.k |
2019 |
1 184 |
- |
183 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 5 Sp.k |
2019 |
43 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 6 Sp.k |
2019 |
684 |
15 |
54 |
12 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k |
2019 |
205 |
51 |
62 |
7 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 8 Sp.k |
2019 |
595 |
- |
201 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 9 Sp.k |
2019 |
754 |
- |
61 |
75 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 10 Sp.k |
2019 |
696 |
1 |
56 |
56 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 11 Sp.k |
2019 |
986 |
- |
71 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 12 Sp.k. |
2019 |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 14 Sp.k. |
2019 |
27 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Finance S.K.A. |
2019 |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
2019 |
30 |
39 |
5 |
33 |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. |
2019 |
28 |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. |
2019 |
26 |
- |
8 |
- |
- |
- |
3 |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k |
2019 |
2 596 |
- |
979 |
- |
- |
82 629 |
55 000 |
174 |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k |
2019 |
1 833 |
- |
329 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k |
2019 |
1 077 |
- |
548 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVIII Sp. z o.o. |
2019 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XVIII Sp. z o.o. Real Estate S.K.A. |
2019 |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji |
2019 |
22 |
- |
3 |
- |
- |
- |
16 |
- |
LC Corp Invest XX Sp. z o.o. |
2019 |
- |
- |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. |
2019 |
94 |
4 |
10 |
19 |
11 512 |
- |
549 |
- |
LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. |
2019 |
28 |
25 |
2 |
- |
- |
- |
8 |
- |
LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji |
2019 |
20 |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. |
2019 |
44 |
20 480 |
- |
- |
- |
- |
78 |
- |
LC Corp Service S.A. |
2019 |
351 |
- |
64 |
- |
- |
- |
- |
- |
Develia Invest Sp. z o.o. |
2019 |
27 592 |
792 |
899 |
- |
20 672 |
- |
180 |
- |
Ogółem |
2019 |
57 602 |
32 269 |
8 372 |
843 |
86 386 |
154 656 |
243 520 |
1 778 |
Dodatkowo w roku zakończonym 31 grudnia 2019 r. Spółka dokonała wpłat na kapitały swoich spółek zależnych opisane w Nocie 5 i 16.
30.1. Jednostka dominująca dla Spółki
Na dzień 31 grudnia 2020 roku brak jest podmiotu dominującego wobec Spółki.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu przedstawieni zostali w Nocie 24.
Wypłata dywidendy w okresie zakończonym 31 grudnia 2020 roku:
W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
a)Wysokość dywidendy: 44.755.831,10 zł
b)Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję: 0,10 zł
c)Liczba akcji objętych dywidendą: 447.558.311 akcje
d)Dzień dywidendy: 18 września 2020 roku
e)Termin wypłaty dywidendy: 2 października 2020 roku
Zgodnie z postanowieniami Uchwały w dniu 2 października 2020 roku spółka Develia S.A. dokonała wypłaty dywidendy.
Wypłata dywidendy w okresie zakończonym 31 grudnia 2019 roku:
W dniu 13 czerwca 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
a) Wysokość dywidendy: 120.840.743,97 zł (z tego 118.661.117,70 zł z wyniku finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku i 2.179.626,27 zł z kapitału zapasowego Spółki utworzonego z zysków lat ubiegłych)
b) Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję: 0,27 zł
c) Liczba akcji objętych dywidendą: 447.558.311 akcje
d) Dzień dywidendy: 19 sierpnia 2019 roku
e) Termin wypłaty dywidendy: 30 sierpnia 2019 roku
Zgodnie z postanowieniami Uchwały w dniu 30 sierpnia 2019 roku spółka Develia S.A. dokonała wypłaty dywidendy.
Wypłaty dywidendy przez spółki zależne na rzecz Develia S.A. dokonane w 2020 i 2019 roku opisane zostały w Nocie 11.3.
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
5 944 |
5 899 |
Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
0 |
0 |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 |
0 |
Świadczenia pracownicze w formie akcji własnych |
0 |
0 |
Łączna kwota wynagrodzenia wypłaconego głównej kadrze kierowniczej za wyjątkiem Zarządu i Rady Nadzorczej |
5 944 |
5 899 |
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zarząd - wynagrodzenia |
8 116 |
14 213 |
Zarząd - świadczenia w formie akcji własnych |
0 |
0 |
Rada Nadzorcza - wynagrodzenia |
638 |
627 |
Rada Nadzorcza - świadczenia w formie akcji własnych |
0 |
0 |
Razem |
8 754 |
14 840 |
2020 rok:
Umowa z firmą Deloitte Audyt Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp.k z siedzibą w Warszawie na badanie sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Develia S.A. za rok 2020 została zawarta w dniu 27 lipca 2018 roku. Wysokość wynagrodzenia z tytułu tej umowy, zmienionej następnie Aneksem nr 2 zawartym dnia z dnia 26 listopada 2020 roku, wynosi netto 153 tys. zł. W dniu 10 marca 2021 roku podpisany został Aneks nr 3, w którym ustalono dodatkowe wynagrodzenie za dodatkowe procedury w związku ze wdrożeniem nowego, elektronicznego formatu raportowania ESEF, w wysokości 20 tys. zł
Umowa na przegląd sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Develia S.A. za półrocze 2020 została zawarta w dniu 27 lipca 2018 roku. Wysokość wynagrodzenia z tytułu tej umowy wynosiła pierwotnie netto 60 tys. zł i została zmieniona zawartymi Aneksami: Aneks nr 1 z dnia 31 sierpnia 2020 roku i Aneks nr 2 z dnia 26 listopada 2020 roku w ten sposób, że wartość wynagrodzenia wynosi:
- 40 tys. zł za przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Develia S.A. za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku
- 65 tys. za badania śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Develia S.A. za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
Firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki oprócz usługi badania świadczy na rzecz Emitenta usługi niebędące badaniem, w postaci usługi atestacyjnej polegającej na ocenie sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady nadzorczej Spółki za lata 2019-2020 w ramach odrębnego wynagrodzenia.
2019 rok:
Umowa z firmą Deloitte Audyt Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp.k z siedzibą w Warszawie na badanie sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Develia S.A. za rok 2019 została zawarta w dniu 27 lipca 2018 roku. Wysokość wynagrodzenia z tytułu powyższej umowy wynosi netto 103 tys. zł.
Umowę na przegląd sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Develia S.A. za półrocze 2019 została zawarta w dniu 27 lipca 2018 roku. Wysokość wynagrodzenia z tytułu tej umowy wynosi netto 60 tys. zł.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą obligacje, weksle inwestycyjne, kredyty oraz pożyczki. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na finansowanie inwestycji prowadzonych przez Spółkę oraz przez spółki zależne. Nadwyżki finansowe Spółka inwestuje w krótkoterminowych instrumentach finansowych . Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe oraz ryzyko związane z płynnością.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Ryzyko stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych, opartych na zmiennej stopie.
Wrażliwość wyniku finansowego netto na zmiany stopy procentowej kredytów i obligacji w PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2020 roku oraz w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawiono w tabeli poniżej:
|
Wzrost/ |
Wpływ na wynik finansowy netto w tys. PLN |
Wpływ na kapitał własny |
|
+ 1% |
(3 657) |
(3 657) |
31 grudnia 2020 roku |
- 1% |
3 657 |
3 657 |
|
|
|
|
|
+ 1% |
( 4 162) |
(4 162) |
31 grudnia 2019 roku |
- 1% |
4 162 |
4 162 |
Ryzyko kredytowe oraz istotne jego koncentracje wynikają głównie z pożyczek udzielanych spółkom Grupy. Ryzyko to uzależnione jest w dużej mierze od kondycji finansowej tych spółek celowych, jednakże, dzięki prowadzonemu nadzorowi nad spółkami Grupy oraz dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Spółki na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. W prezentowanym okresie sprawozdawczym ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami nie uległo istotnej zmianie. Aktywa finansowe z tytułu udzielonych pożyczek nie zostały objęte utratą wartości w żadnym z prezentowanych okresów. Wartość udzielonych przez Spółkę pożyczek na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosła 117.204 tys. PLN. Pożyczki udzielone mogą zostać zabezpieczone na żądanie Spółki wekslem in blanco.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku należności z tytułu dostaw i usług wynosiły 7.789 tys. złotych netto a analizę wymagalności tych należności przedstawiono w Nocie 21. Spółka na bieżąco monitoruje stan należności, w związku z czym ryzyko wystąpienia nieściągalnych należności jest nieznaczne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe Spółki jest minimalne, ponieważ Spółka inwestuje środki w instytucjach o dobrej, stabilnej kondycji finansowej, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Spółce nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, tj. zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności.
W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, Spółka na bieżąco monitoruje stan środków finansowych, dokonuje prognoz wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu przed ryzykiem związanym z płynnością.
Zarządzanie płynnością odbywa się m.in. poprzez:
–planowanie przepływów gotówkowych;
–dobór odpowiednich źródeł finansowania,
–bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami, ,
–współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.
W Nocie 25 przedstawiono zobowiązania finansowe z tytułu obligacji i weksli wyemitowanych przez Spółkę oraz zaciągniętych kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2020 oraz 31 grudnia 2019 roku z datami zapadalności. W Nocie 27.1 Przedstawiono zobowiązania z tytułu dostaw i usług według daty ich zapadalności.
Poniższe tabele przedstawiają zobowiązania Spółki na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku według daty zapadalności na podstawie niezdyskontowanych płatności wynikających z zawartych umów.
31 grudnia 2020 roku
Oprocentowanie stałe [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Weksle inwestycyjne |
6 348 |
46 257 |
- |
- |
- |
- |
52 605 |
||||||||||||||||||||||
|
6 348 |
46 257 |
- |
- |
- |
- |
52 605 |
||||||||||||||||||||||
Oprocentowanie zmienne [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Obligacje kuponowe w PLN |
141 948 |
115 000 |
130 000 |
- |
- |
- |
386 948 |
||||||||||||||||||||||
Pożyczki |
|
|
|
|
|
139 439 |
139 439 |
||||||||||||||||||||||
|
141 948 |
115 000 |
130 000 |
0 |
0 |
139 439 |
526 387 |
||||||||||||||||||||||
Nieoprocentowane [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
17 444 *) |
- |
- |
- |
- |
- |
17 444 |
||||||||||||||||||||||
|
17 444 |
- |
- |
- |
- |
- |
17 444 |
*) Zobowiązania z tytułu dostaw i usług według daty zapadalności do 1 roku przedstawiono w Nocie 28.1
31 grudnia 2019 roku
Oprocentowanie stałe [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Weksle inwestycyjne |
- |
6 023 |
44 305 |
- |
- |
- |
50 328 |
||||||||||||||||||||||
|
- |
6 023 |
44 305 |
- |
- |
- |
50 328 |
||||||||||||||||||||||
Oprocentowanie zmienne [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Obligacje kuponowe w PLN |
103 455 |
140 000 |
161 000 |
60 000 |
- |
- |
464 455 |
||||||||||||||||||||||
Pożyczki |
|
|
|
|
|
104 511 |
104 511 |
||||||||||||||||||||||
|
103 455 |
140 000 |
161 000 |
60 000 |
- |
104 511 |
568 966 |
||||||||||||||||||||||
Nieoprocentowane [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
||||||||||||||||||||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
34 996 *) |
- |
- |
- |
- |
- |
34 996 |
||||||||||||||||||||||
|
34 996 |
- |
- |
- |
- |
- |
34 996 |
*) Zobowiązania z tytułu dostaw i usług według daty zapadalności do 1 roku przedstawiono w nocie 28.1
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Spółki w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
|
Wartość bilansowa |
|
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|
|
Pożyczki udzielone |
117 204 |
86 385 |
Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
55 154 |
0 |
|
172 358 |
86 385 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|
|
Obligacje spółek komercyjnych |
20 013 |
0 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne (w tym środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
87 130 |
42 573 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) |
9 000 |
30 090 |
|
116 143 |
72 663 |
|
|
|
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) |
16 170 |
32 569 |
Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
524 265 |
567 043 |
Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg stałej stopy procentowej |
52 605 |
50 328 |
|
593 040 |
649 940 |
Wartości godziwe pozycji zaprezentowanych w powyższej tabeli zbliżone są do ich wartości bilansowych.
|
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 (przekształcone) |
|
|
Przychody finansowe z tytułu odsetek |
|
|
Aktywa finansowe: |
|
|
|
Pożyczki |
3 728 |
9 151 |
|
Krótkoterminowe papiery wartościowe (obligacje spółek komercyjnych i jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
184 |
0 |
|
Środki pieniężne |
453 |
1 331 |
|
|
4 365 |
10 491 |
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|
Koszty finansowe z tytułu odsetek, dyskont |
|
|
Zobowiązania finansowe: |
|
|
|
Kredyty |
1 |
484 |
|
Pożyczki |
904 |
366 |
|
Obligacje |
5 912 |
15 186 |
|
Weksle |
2 277 |
1 199 |
|
Pozostałe zobowiązania |
363 |
424 |
|
|
9 457 |
17 659 |
W poniższych tabelach przedstawiona została wartość bilansowa zobowiązań finansowych Spółki wycenianych według zamortyzowanego kosztu narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
31 grudnia 2020 roku
Oprocentowanie stałe [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Weksle inwestycyjne |
6 348 |
46 257 |
- |
- |
- |
- |
52 605 |
|||||||||||||||
|
6 348 |
46 257 |
- |
- |
- |
- |
52 605 |
|||||||||||||||
Oprocentowanie zmienne [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Obligacje kuponowe |
141 860 |
114 680 |
129 114 |
- |
- |
- |
385 654 |
|||||||||||||||
Pożyczki |
- |
- |
- |
- |
- |
138 612 |
138 612 |
|||||||||||||||
|
141 860 |
114 680 |
129 114 |
0 |
0 |
138 612 |
524 266 |
|||||||||||||||
Nieoprocentowane [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
14 758 |
- |
- |
- |
- |
- |
14 758 |
|||||||||||||||
|
14 758 |
- |
- |
- |
- |
- |
14 758 |
31 grudnia 2019 roku
Oprocentowanie stałe [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Weksle inwestycyjne |
- |
6 023 |
44 305 |
- |
|
|
50 328 |
|||||||||||||||
|
- |
6 023 |
44 305 |
- |
- |
- |
50 328 |
|||||||||||||||
Oprocentowanie zmienne [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Obligacje kuponowe |
103 222 |
- |
139 828 |
160 146 |
59 519 |
- |
462 715 |
|||||||||||||||
Pożyczki |
- |
- |
- |
- |
- |
104 328 |
104 328 |
|||||||||||||||
|
103 222 |
- |
139 828 |
160 146 |
59 519 |
104 328 |
567 043 |
|||||||||||||||
Nieoprocentowane [tys.PLN] |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
<1rok |
1-2 lat |
2-3 lat |
3-4 lat |
4-5 lat |
>5 lat |
Ogółem |
|||||||||||||||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
34 996 |
- |
- |
- |
- |
- |
34 996 |
|||||||||||||||
|
34 996 |
- |
- |
- |
- |
- |
34 996 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku główne zabezpieczenie spłaty kredytów stanowiły:
1) Zabezpieczeniami spłaty kredytów w spółkach zależnych od Develia S.A. jest między innymi:
zastaw na akcjach Arkad Wrocławskich S.A. posiadanych przez Develia S.A. – do wysokości 37.500 tys. EUR,
zastawy rejestrowe na wszystkich akcjach w spółce Sky Tower S.A. wraz z zastawem finansowym do kwoty 90.000 tys. EUR,
2) W dniu 8 lutego 2018 roku Develia S.A. ustanowiła zabezpieczenia na rzecz mBank Hipoteczny S.A. oraz mBank S.A do umowy kredytu zawartej do umowy kredytu zawartej w dniu 20 grudnia 2017 roku przez spółkę LC Corp Invest XVII sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. jako kredytobiorca, z mBank Hipoteczny S.A. oraz mBank S.A. Zabezpieczenia kredytu stanowią: umowa podporządkowania wierzytelności zawarta przez kredytobiorcę, Develia S.A. oraz innymi spółkami zależnymi od Emitenta - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. i LC Corp Invest I Sp. z o.o. jako podporządkowanymi wierzycielami oraz mBank S.A. oraz mBank Hipoteczny S.A. jako wierzycielami nadrzędnymi, umowa wsparcia zawarta pomiędzy kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. jako gwarantem, na mocy której gwarant m.in. zobowiązany będzie w określonych w tej umowach sytuacjach udzielić kredytobiorcy wsparcia finansowego wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji przez Develia S.A. w trybie art. 777 KPC do kwoty 3.576.261,90 EUR, umowa poręczenia zawarta pomiędzy kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. na podstawie której Develia S.A. poręczy za kredytobiorcę do częściowej kwoty zobowiązań kredytobiorcy w związku ze spełnieniem poziomu wskaźnika DSCR, zobowiązanie do zawarcia umowy wsparcia kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. jako gwarantem, na mocy której gwarant m.in. zobowiązany będzie w określonych w tej umowach sytuacjach udzielić kredytobiorcy wsparcia finansowego wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji przez Develia S.A. w trybie art. 777 kpc do kwoty 558.660,50 EUR, zastawy rejestrowe ustanowione na rzecz mBank Hipoteczny S.A. i mBank S.A. przez Develia S.A. jako komandytariusza wraz z oświadczeniami o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc. Powyższe zabezpieczenia wygasły z chwilą zaciągnięcia kredytu przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. wobec mBank S.A. przeznaczonego na m.in. refinansowanie kredytu z dnia 8 lutego 2018 r. i ustanowienia zabezpieczeń opisanych w pkt.3
3) Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. na rzecz mBank S.A.:
umowa podporządkowania zawarta przez kredytobiorcę, Emitenta oraz inne spółki zależne od Emitenta (LC Corp Invest I Sp. z o.o. oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.) jako podporządkowanych wierzycieli z kredytodawcą jako wierzycielem nadrzędnym, obejmująca przelew na zabezpieczenie wszystkich wierzytelności podporządkowanych,
zastawy rejestrowe na prawach i wierzytelnościach komplementariusza i komandytariusza w spółce kredytobiorcy z pierwszeństwem zaspokojenia (z zastrzeżeniem wyższego pierwszeństwa zastawów ustanowionych w związku z refinansowanym zadłużeniem), każdy do kwoty 51.280.500 EUR wraz z poddaniem się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 6 k.p.c.,
umowa wsparcia z Emitentem zawierająca między innymi, zobowiązanie Emitenta do udzielenia wsparcia finansowego na rzecz kredytobiorcy, w tym do utworzenia oraz odbudowy Rezerwy Obsługi Długu w przypadku jej naruszenia wraz ze złożeniem przez Emitenta oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na rzecz kredytodawcy w odniesieniu do umowy wsparcia do kwoty 560.000,00 EUR, na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c.
4) Zabezpieczenia do umowy kredytu odnawialnego zawartej dnia 3 grudnia 2020 roku przez Develia S.A.z mBank S.A.
- hipoteka umowna do kwoty 52.500 tys PLN na nieruchomościach których właścicielem lub użytkownikiem wieczystym jest Develia S.A. oraz spółki zależne LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. oraz LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 sp. k.,
- oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do kwoty 52.500 tys. PLN,
- oświadczenia spółek LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. oraz LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 sp. k. o dobrowolnym poddaniu się egzekucji z nieruchomości na których ustanowione zostały hipoteki na podstawie art. 777 § 1 pkt 6 k.p.c.,
- weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową na zabezpieczenie prawne gwarancji w kwocie 28 mln PLN udzielonej przez Bank Gospodarstwa Krajowego która to gwarancja stanowić będzie zabezpieczenie spłaty kredytu udzielonego przez mBank SA,
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym 31 grudnia 2020 roku i w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Zasady Spółki stanowią, by wskaźnik ten był nie wyższy niż 5. Do zadłużenia Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
31 grudnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
|||
Oprocentowane obligacje, kredyty, weksle i pożyczki |
576 870 |
617 371 |
||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
17 444 |
34 996 |
||
A. Zadłużenie |
594 314 |
652 367 |
||
B. Kapitał własny |
1 043 538 |
893 683 |
||
Wskaźnik dźwigni (A/B) |
0,57 |
0,73 |
|
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Zarząd |
4,32 |
4,01 |
Pracownicy umysłowi / administracyjni |
155,38 |
149,13 |
Pracownicy fizyczni |
0,0 |
0,0 |
Razem |
159,70 |
153,14 |
W związku z rozprzestrzenieniem się w okresie zakończonym 31 grudnia 2020 roku epidemii koronawirusa na świecie i w Polsce przeanalizowano potencjalny wpływ epidemii na sytuację Spółki.
Po bardzo dobrych wynikach sprzedaży w styczniu i lutym 2020 roku Spółka odnotowała istotny spadek liczby nowo zawartych umów sprzedaży w kwietniu 2020 roku. Począwszy od maja sprzedaż rosła i w drugiej połowie roku Spółka odnotowała istotną poprawę sprzedaży mieszkań w zakresie zawartych umów. Najlepszym okresem pod kątem sprzedaży mieszkań był IV kwartał 2020 roku.
W sektorze deweloperskim epidemia Covid 19 wpłynęła na opóźnienia w zakresie wydawania decyzji administracyjnych dotyczących procesu budowlanego (np. decyzji o pozwoleniu na budowę, decyzji o pozwoleniu na użytkowanie), ze względu na zawieszenie biegu terminów administracyjnych spowodowane epidemią oraz zmianą sposobu pracy urzędów, niemniej jednak Zarząd na bieżąco monitorował postępy na budowach i nie odnotował materialnego wpływu epidemii na harmonogram realizacji inwestycji.
Pandemia COVID-19 miała znaczący wpływ na segment komercyjnym, był on widoczny w przychodach i przepływach pieniężnych generowanych przez budynki komercyjne posiadane przez spółki zależne od Develia SA w szczególności te o istotnym udziale powierzchni handlowych. Zmiany te skutkowały obniżeniem wartości akcji posiadanych przez Develia w spółkach Sky Tower SA i Arkady Wrocławskie SA.
Poza opisanym powyżej wpływem, ogłoszenie epidemii COVID-19 nie wpłynęło w istotny sposób na sytuację płynnościową spółki i wycenę najistotniejszych pozycji finansowych (m.in. zapasów, należności oraz rezerw).
Ze względu na krótki horyzont obserwacji danych Zarząd nie jest w stanie oszacować wpływu epidemii wirusa na działalność Spółki w kolejnych okresach, jednak w związku z dobrą sytuacją płynnościową Spółki, Zarząd nie identyfikuje istotnego zagrożenia związanego z wpływem rozwoju epidemii koronawirusa na płynność Spółki.
1) Przyjęcie strategii Grupy Develia na lata 2021-2025
W dniu 18 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza zatwierdziła przyjętą przez Zarząd Spółki „Strategię Grupy Develia na lata 2021-2025”.
W ramach strategii opublikowanej raportem bieżącym nr 12/2021 w dniu 18 lutego 2021 roku Grupa Develia planuje:
· istotne zwiększenie skali działania w segmencie mieszkaniowym do poziomu sprzedaży 3.100 mieszkań w 2025 roku (CAGR 18%),
· dezinwestycję portfela biurowego i handlowego oraz równoległą budowę segmentu jednostek mieszkaniowych dla klienta instytucjonalnego (PRS), tym samym zwiększenie kapitału zaangażowanego w segment mieszkaniowy do 85% kapitałów własnych,
· istotną poprawę zwrotu na kapitale własnym (ROE), osiągnięcie poziomu 15% rocznie,
· aktywnie kreować i uczestniczyć w istotnych, nowych trendach rynkowych również poprzez nawiązywanie partnerstw, sojuszy i M&A,
· aktywnie budować markę solidnego pracodawcy i partnera biznesowego oraz nowoczesnego dewelopera, dbając o pozytywne relacje i lojalność pracowników oraz klientów,
· przekierowywać swoje działania w kierunku pozytywnego oddziaływania na środowisko oraz dostosowywać wybrane projekty do kontekstu miejskiego. Celem jest również wzmacnianie pozycji wiarygodnego partnera społeczności lokalnych, wykazującego się odpowiedzialnością za środowisko naturalne.
· w ramach produktu mieszkaniowego Grupa planuje również rozszerzenie i wyraźniejsze wyróżnienie swoich produktów w zakresie ekologii, funkcjonalności, nowoczesności i przyjaznego otoczenia,
· nawiązanie współpracy z wybranym partnerem w ramach JV w obszarze magazynowym na bazie posiadanego gruntu w Malinie i częściowa dezinwestycja.
Założone wskaźniki oceny realizacji Strategii obejmują m.in.
· wypłatę 75% skorygowanego zysku netto oraz dodatkowo 100 mln PLN w okresie 2021-2025 mimo przewidywanego wzrostu,
· wypracowanie potencjału dywidendowego przekraczającego 650 mln zł (2021-2025),
· zapewnienie Grupie budżetu na zakupy gruntów i M&A 350 mln PLN średniorocznie oraz zbudowanie banku gruntów na ponad 10.000 lokali w 2025, zapewniających Spółce dalszy rentowny rozwój w kolejnych latach,
· realizacja powtarzalnych projektów PRS skali 300-400 lokali rocznie, ewentualnie wsparte budową platformy operacyjnej do zarzadzania najmem,
· utrzymanie zadłużenia na poziomie benchmarków branży (dług netto/kapitały własne 0,30-0,49),
· Projekt Malin wypracowanie pierwszych zysków w latach 2024-2025.
Dane zamieszczone w Strategii nie stanowią prognozy lub szacunku przyszłych wyników, w tym finansowych Develia S.A. i stanowią jedynie informację na temat planowanych obszarów działania Emitenta i oraz Grupy Develia oraz potencjalnych kierunków rozwoju na lata 2021–2025.
1) Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek
W dniu 4 marca 2021 roku zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę kredytu budowlanego nieodnawialnego na finansowanie inwestycji polegającej na budowie budynku mieszkalnego, wielorodzinnego, z garażem podziemnym przy ulicy Jagiellońska 45a w Warszawie do kwoty 36.270.000,00 zł oraz na refinansowanie części kosztów netto poniesionych przez Spółkę na finansowanie inwestycji. Termin spłaty kredytu określony został na 33 miesiące od dnia podpisania umowy kredytu. Zabezpieczenia kredytu stanowią:
· hipoteka do kwoty 54.405.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Jagiellońskiej 45a,
· oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. w formie aktu notarialnego na rzecz Santander Bank Polska SA, do kwoty 54.405.000,00 zł,
· zastawy rejestrowe do najwyższej sumy zabezpieczenia 54.405.000,00 zł oraz zastawy finansowe na wierzytelnościach z rachunków bankowych związanych z inwestycją, przy czym na wierzytelnościach z rachunku powierniczego zostanie ustanowiony jedynie zastaw rejestrowy,
· blokada środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych związanych z inwestycją (z wyłączeniem rachunku powierniczego),
· zawarcie umowy przelewu na zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych wynikających z umów związanych z Inwestycją,
· pełnomocnictwo udzielone bankowi do rachunków bankowych, oraz do dokonania blokady środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach w przypadkach wskazanych w umowie kredytu.
2) Zmiany w organach Spółki
· W dniu 25 stycznia 2021 roku rezygnację z Zarządu Spółki złożył Mirosław Kujawski,
· W dniu 25 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza powołała do składu Zarządu Spółki Mariusza Poławskiego, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu,
· W dniu 18 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Pawłowi Ruszczakowi dotychczas pełniącemu funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych, pełnienie funkcji Wiceprezesa Zarządu.
3) Nabycie i sprzedaż nieruchomości przez Spółkę
· W dniu 18 stycznia 2021 roku Spółka nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Przemyskiej o powierzchni 3.5336 ha, za cenę netto 24.800.000,00 zł, powiększoną o podatek VAT obliczony według stawki 23% tj. na kwotę 30.504.000,00 zł brutto,
· W dniu 18 stycznia 2021 roku Spółka nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Zamojskiej o powierzchni 0,7093 ha, za cenę netto 5.500.000,00 zł, powiększoną o podatek VAT obliczony według stawki 23% tj. na kwotę 6.765.000,00 zł brutto,
· W dniu 27 stycznia 2021 roku Spółka nabyła prawo własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Chorwackiej o powierzchni 0,5021 ha, za cenę netto 14.964.634,15 zł, powiększoną o podatek VAT obliczony według stawki 23% tj. na kwotę 18.406.500,00 zł brutto,
· W dniu 5 lutego 2021 roku Spółka nabyła prawo własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Krzemienieckiej o powierzchni 0,7075 ha, za cenę 3.000.000,00 zł,
· W dniu 17 marca 2021 r. Spółka nabyła prawo własności dwóch nieruchomości położonych we Wrocławiu przy ul. Buforowej: o powierzchni 1,6319 ha, za cenę 7.842.727,84 netto, powiększoną o podatek VAT obliczony według stawki 23 % tj. łącznie 9 646 555,24 brutto, oraz o powierzchni 0,6412 ha, za cenę 2.957.272,16 netto, powiększoną o podatek VAT obliczony według stawki 23% tj. łącznie 3.637.444,76 zł brutto.
Poza powyższymi zdarzeniami nie wystąpiły inne zdarzenia po dniu 31 grudnia 2020 roku, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe Spółki.
Wrocław, dnia 8 kwietnia 2021 roku