logo.jpg
 
 
 
Jednostkowe sprawozdanie finansowe 
za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2020 roku
przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej,
które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską



 

Spis treści

 

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody

Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Informacja dodatkowa do jednostkowego sprawozdania finansowego

1. Informacje ogólne

2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości

3. Informacja o istotnych zdarzeniach

4. Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania finansowego

Sprawozdawczość segmentów działalności

Nota 1 Przychody ze sprzedaży

Nota 2 Koszty działalności operacyjnej

Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne

Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne

Nota 5 Przychody finansowe

Nota 6 Koszty finansowe

Nota 7 Podatek dochodowy

Nota 8 Działalność zaniechana

Nota 9 Zysk na jedną akcję

Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe

Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Nota 12 Nieruchomości inwestycyjne

Nota 13 Wartości niematerialne

Nota 14 Udziały i akcje

Nota 15 Pozostałe aktywa finansowe

Nota 16 Zapasy

Nota 17 Prawa majątkowe

Nota 18 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Nota 19 Środki pieniężne

Nota 20 Kapitał własny

Nota 21 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

Nota 22 Zobowiązania z tytułu leasingu

Nota 23 Pozostałe zobowiązania finansowe

Nota 24 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej

Nota 25 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

Nota 26 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Nota 27 Rezerwy

Nota 28 Dotacje

Nota 29 Instrumenty finansowe

Nota 30 Spółka jako Leasingodawca

Nota 31 Zobowiązania warunkowe, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje

Nota 32 Transakcje z podmiotami powiązanymi

Nota 33 Zobowiązania inwestycyjne

Nota 34 Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych

Nota 35 Sprawozdanie finansowe w podziale na rodzaje działalności zgodnie z art. 44 Prawa energetycznego

Nota 36 Zdarzenia po dacie sprawozdania z sytuacji finansowej

 

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody

 

Nota

za okres

od 01.01.2020

do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Zyski i straty

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

1

2 397 411

2 419 091

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

2

(2 093 355)

(2 106 134)

Zysk brutto ze sprzedaży

 

304 056

312 957

Koszty sprzedaży

2

(117 313)

(107 417)

Koszty ogólnego zarządu

2

(133 557)

(137 402)

Pozostałe przychody operacyjne

3

38 056

16 944

Pozostałe koszty operacyjne

4

(16 157)

(16 430)

Zysk na działalności operacyjnej

 

75 085

68 652

Przychody finansowe

5

53 390

19 188

Koszty finansowe

6

(23 405)

(21 149)

Przychody/(Koszty) finansowe netto

 

29 985

(1 961)

Zysk przed opodatkowaniem

 

105 070

66 691

Podatek dochodowy

7

(21 362)

(6 204)

Zysk netto

 

83 708

60 487

Inne całkowite dochody

 

 

 

Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat

 

 

 

Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń

 

(4 918)

(2 845)

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat

7.3

934

541

Suma innych całkowitych dochodów

 

(3 984)

(2 304)

Całkowity dochód za okres

 

79 724

58 183

 

 

 

 

Zysk na jedną akcję*:

9

 

 

Podstawowy (zł)

 

0,67

0,81

Rozwodniony (zł)

 

0,68

0,81

* Sposób kalkulacji przedstawiono w nocie 9.

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

Nota

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Aktywa

 

 

 

Aktywa trwałe

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

10

1 486 053

1 391 731

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

11

54 455

54 942

Nieruchomości inwestycyjne

12

27 810

27 665

Wartości niematerialne

13

16 319

17 241

Udziały i akcje

14

641 088

306 116

Pozostałe aktywa finansowe

15, 29.5

445 612

-

Pozostałe należności

18

470

1 368

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7.4

9 912

21 395

Aktywa trwałe razem

 

2 681 719

1 820 458

Aktywa obrotowe

 

 

 

Zapasy

16

355 514

369 879

Prawa majątkowe

17

115 773

83 121

Pochodne instrumenty finansowe

29.5

-

157

Pozostałe aktywa finansowe

15

15 815

14 871

Należności z tytułu podatku dochodowego

 

-

6 978

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

18

199 193

152 835

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19

44 289

39 399

Aktywa obrotowe razem

 

730 584

667 240

Aktywa razem

 

3 412 303

2 487 698

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

(kontynuacja)

 

Nota

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Pasywa

 

 

 

Kapitał własny

 

 

 

Kapitał zakładowy

20

1 241 758

750 000

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

20

4 639

-

Zyski zatrzymane

20

537 878

458 154

Kapitał własny razem

 

1 784 275

1 208 154

Zobowiązania

 

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

21

447 223

243 331

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

48 925

49 988

Pozostałe zobowiązania finansowe

23, 29.5

21 469

-

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

25

71 503

66 844

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

26

2 981

2 863

Rezerwy

27

118 006

111 103

Dotacje

28

18 741

20 567

Zobowiązania długoterminowe razem

 

728 848

494 696

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

21

57 395

108 745

Pochodne instrumenty finansowe

29.5

948

-

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

4 324

3 832

Pozostałe zobowiązania finansowe

23

140 143

84 625

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

25

11 991

11 380

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

4 623

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

26

674 471

570 028

Rezerwy

27

3 415

4 003

Dotacje

28

1 870

2 235

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

899 180

784 848

Zobowiązania razem

 

1 628 028

1 279 544

Pasywa razem

 

3 412 303

2 487 698

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres zakończony 31 grudnia 2020 roku

 

Kapitał zakładowy

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Zyski zatrzymane

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2020 roku

750 000

-

458 154

1 208 154

Zyski i straty oraz inne całkowite dochody

 

 

 

 

Zysk netto

-

-

83 708

83 708

Inne całkowite dochody

-

-

(3 984)

(3 984)

Całkowity dochód za okres

-

-

79 724

79 724

Transakcje z właścicielami Spółki, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym

 

 

 

 

Emisja akcji, udziałów zwykłych

491 758

4 639

-

496 397

Stan na 31 grudnia 2020 roku

1 241 758

4 639

537 878

1 784 275

za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku

 

Kapitał 

zakładowy

Zyski zatrzymane

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2019 roku

750 000

399 971

1 149 971

Zyski i straty oraz inne całkowite dochody

 

 

 

Zysk netto

-

60 487

60 487

Inne całkowite dochody

-

(2 304)

(2 304)

Całkowity dochód za okres

-

58 183

58 183

Transakcje z właścicielami Spółki, ujęte bezpośrednio 

w kapitale własnym

 

 

 

Stan na 31 grudnia 2019 roku

750 000

458 154

1 208 154

Informacje dodatkowe w zakresie kapitałów własnych zostały przedstawione w nocie 20.

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

 

Nota

za okres

od 01.01.2020

do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

105 070

66 691

Korekty

 

 

 

Amortyzacja

2

134 021

125 601

Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe*

4

(12 775)

1 465

Odpisy aktualizujące wartości niematerialne

 

(78)

-

(Zysk)/Strata z tytułu działalności inwestycyjnej

 

1 473

(323)

Zysk ze zbycia aktywów finansowych

5

(539)

(478)

Odsetki, różnice kursowe, szacowana strata z tytułu poręczeń kredytów

 

1 713

10 884

Dywidendy naliczone, otrzymane

 

(12 493)

(12 314)

Zysk z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej

 

(26 306)

(303)

(Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

34

(55 298)

14 812

Zwiększenie stanu zapasów oraz praw majątkowych

 

(18 287)

(82 743)

Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

34

88 489

(21 147)

Zwiększenie stanu rezerw**

34

2 254

2 458

Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych**

34

353

15 320

Zmniejszenie stanu dotacji**

34

(2 191)

(1 609)

Korekta z tytułu faktoringu odwrotnego

 

328 085

227 977

Inne korekty

 

3 718

(4 731)

Zwrócony podatek dochodowy

34

6 422

9 266

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

543 631

350 826

* W stosunku do sprawozdania finansowego za 2019 rok zmieniono nazwę pozycji.

** W sprawozdaniu finansowym za 2019 rok wykazywano saldem w jednej pozycji.

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

(kontynuacja)

 

Nota

za okres

od 01.01.2020

do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

 

Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

 

1 145

3 199

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych

aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

 

(190 440)

(107 951)

Otrzymane dywidendy

 

12 493

12 314

Wydatki na nabycie spółek zależnych

 

(334 970)

(65 511)

Wpływy ze zbycia aktywów finansowych

 

667

564

Wydatki z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

 

(232)

(877)

Pożyczki udzielone

 

(388 906)

(520)

Pozostałe wpływy/(wydatki) inwestycyjne*

 

(105)

(518)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

(900 348)

(159 300)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy netto z tytułu emisji akcji

 

499 839

-

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek

 

349 420

49 679

Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek

 

(201 655)

(54 449)

Odsetki zapłacone

 

(11 843)

(15 605)

Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu

 

(3 310)

(2 587)

Dotacje

 

-

56

Wydatki z tytułu faktoringu odwrotnego

 

(274 713)

(164 684)

Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe

 

3 019

2 993

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

 

360 757

(184 597)

Przepływy pieniężne netto, razem

 

4 040

6 929

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

 

39 399

32 913

Wpływ zmian kursów walut

 

850

(443)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym

 

44 289

39 399

o ograniczonej możliwości dysponowania

 

809

405

* W sprawozdaniu finansowym za 2019 rok wykazywano oddzielnie: pozostałe wpływy inwestycyjne oraz pozostałe wydatki inwestycyjne.

Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego

 

Informacja dodatkowa do jednostkowego sprawozdania finansowego

1. Informacje ogólne

1.1. Opis organizacji Spółki

Spółka Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” Spółka Akcyjna z siedzibą w Policach przy ul. Kuźnickiej 1 (zwana w dalszej części Jednostką, Spółką, Jednostką Dominującą) została utworzona w dniu 14 grudnia 1995 roku na podstawie Aktu Notarialnego Repetytorium: A Nr 20142 w wyniku przekształcenia Przedsiębiorstwa Państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa (komercjalizacja). Spółka prowadzi działalność na terytorium Polski w formie spółki akcyjnej. Głównym miejscem prowadzenia działalności są Police. Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000015501. Spółce nadano numer: statystyczny Regon 810822270, identyfikacji podatkowej NIP 851-02-05-573 oraz Bazy danych o produktach i opakowaniach oraz gospodarce odpadami BDO 000016847.

Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest w szczególności:

produkcja i sprzedaż nawozów chemicznych,

produkcja i sprzedaż bieli tytanowej i innych chemikaliów,

wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucja energii elektrycznej.

W stosunku do roku 2019 nie nastąpiła zmiana danych identyfikacyjnych Spółki.

1.2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki

Skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2020 roku:

dr Wojciech Wardacki – Prezes Zarządu VIII wspólnej kadencji powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 223/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełnił od 7 kwietnia 2016 roku,

Tomasz Panas – Wiceprezes Zarządu VIII wspólnej kadencji powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 225/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełnił od 7 kwietnia 2016 roku,

dr Włodzimierz Zasadzki - Wiceprezes Zarządu VIII wspólnej kadencji powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 224/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełnił od 15 lipca 2016 roku. W dniu 27 kwietnia 2020 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 76/VIII/20 został odwołany ze składu Zarządu,

Anna Tarocińska - Członek Zarządu VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr 226/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełniła od 3 marca 2017 roku.

Skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki do publikacji:

dr Wojciech Wardacki – Prezes Zarządu VIII wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 223/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełni od dnia 7 kwietnia 2016  roku,

Tomasz Grzegorz Panas – Wiceprezes Zarządu VIII wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 225/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełni od dnia 7 kwietnia 2016  roku,

Mariusz Kądziołka - Wiceprezes Zarządu VIII wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 102/VIII/20 z dnia 28 maja 2020 roku, funkcje w Zarządzie pełni od dnia 3 lipca 2020 roku,

Anna Tarocińska - Członek Zarządu VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr 226/VII/18 z dnia 30 maja 2018 roku, funkcje w Zarządzie pełni od dnia 3 marca 2017 roku. W dniu 20 lipca 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki zawiesiła Panią Annę Tarocińską w czynnościach Członka Zarządu Spółki, Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym 44/2020 z dnia 20 lipca 2020 roku.

Skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 1 stycznia 2020 roku:

Mariusz Kądziołka – Przewodniczący Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji powołany Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 18 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Mirosław Kozłowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji -Przedstawiciel Ministerstwa Skarbu Państwa, wyznaczony w dniu 25 czerwca 2019 roku (powierzenie funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej w dniu 2 lipca 2019 roku),

Bożena Licht – Sekretarz Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji powołana Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 19 z dnia 25 czerwca 2019 roku (powierzenie funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej w dniu 2 lipca 2019 roku),

Agnieszka Dąbrowska - Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji powołana Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 20 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Iwona Wojnowska - Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołana Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 21 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Andrzej Rogowski – Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołany Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 22 z dnia 25 czerwca 2019 roku.

Skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki do publikacji:

Paweł Bakun - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 5 z dnia 24 sierpnia 2020 roku (powierzenie funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej tego samego dnia),

Bożena Licht – Sekretarz Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji, powołana Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 19 z dnia 25 czerwca 2019 roku (powierzenie funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej w dniu 2 lipca 2019 roku),

Agnieszka Dąbrowska - Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji, powołana Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 20 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Iwona Wojnowska - Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołana Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 21 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Andrzej Rogowski – Członek Rady Nadzorczej VIII wspólnej kadencji wybrany przez pracowników Spółki, powołany Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 22 z dnia 25 czerwca 2019 roku,

Krzysztof Kozłowski – Członek Rady Nadzorczej, powołany do Rady Nadzorczej z dniem 10 kwietnia 2021 roku na podstawie oświadczenia Ministra Aktywów Państwowych (uprawniony do wykonywania praw z akcji należących do Skarbu Państwa).

Skład Komitetu Audytu na dzień 1 stycznia 2020 roku:

Mariusz Kądziołka - Przewodniczący Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 3/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku,

Agnieszka Dąbrowska – Członek Komitetu Audytu powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr  4/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku,

Mirosław Kozłowski - Członek Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 5/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku,

Andrzej Rogowski - Członek Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 6/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku.

Skład Komitetu Audytu na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki do publikacji:

Paweł Bakun – Przewodniczący Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr  122/VIII/20 z dnia 24 sierpnia 2020 roku,

Agnieszka Dąbrowska – Członek Komitetu Audytu powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr  4/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku,

Andrzej Rogowski - Członek Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 6/VIII/19 z dnia 2 lipca 2019 roku.

Pełen opis zmian składu Zarządu Spółki, Rady Nadzorczej Spółki oraz Komitetu Audytu w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku znajduje się w punkcie 8.12 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2020 roku.

2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości

2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE) i innymi obowiązującymi przepisami. Na dzień zatwierdzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).

Sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku. Dane porównawcze obejmują sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, a także sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku.

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 13 kwietnia 2021 roku.

Spółka sporządziła również skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 13 kwietnia 2021 roku.

2.2.Zmiany stosowanych zasad rachunkowości

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od dnia 1 stycznia 2020 roku i później.

Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane:

Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (opublikowano dnia 29 marca 2018 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później,

Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek (opublikowano dnia 22 października 2018 roku) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.

Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć „przedsięwzięć” od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń. Do standardu dodano opcjonalny „test koncentracji”, który upraszcza ocenę tego czy nabyte aktywa i działania stanowią przedsięwzięcie.

Zmiany do MSR 1 i MSR 8: Definicja istotności (opublikowano dnia 31 października 2018 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.

Celem zmian było doprecyzowanie definicji „istotności” i ułatwienie jej stosowania w praktyce.

Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych (opublikowano dnia 26 września 2019 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.

Zmiany modyfikują szczegółowe wymogi rachunkowości zabezpieczeń, aby zminimalizować (wyeliminować) potencjalne skutki niepewności związanej z reformą referencyjnych (międzybankowych) stóp procentowych. Ponadto, jednostki będą zobowiązane do dodania dodatkowych ujawnień odnośnie tych powiązań zabezpieczających, na które bezpośredni wpływ ma niepewność związana z reformą.

Ponadto, od 1 czerwca 2020 roku, po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 roku, Grupa stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z COVID-19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły np. zmiany w płatnościach związane z pandemią COVID-19.

Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego do publikacji Spółka kontynuowała prace nad oceną wpływu wprowadzenia nowych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.

2.3.Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 roku zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 roku.

Spółka zastosuje nowy standard od 1 stycznia 2023 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano dnia 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 roku) – mający zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.

Spółka zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2023 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.

Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements) Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego.

Spółka zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2022 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.

Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych)  – Faza 2. Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 roku. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.

Spółka zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2021 roku Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz ze zmianami z dnia 25 czerwca 2020 roku,

Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe opublikowana 23 stycznia 2020 roku, wraz ze zmianami z dnia 15 lipca 2020 roku,

Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku,

Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

2.4. Podstawa wyceny

Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:

nieruchomości inwestycyjnych,

instrumentów pochodnych,

instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

2.5.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Dane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty  jest walutą funkcjonalną Spółki.

2.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.

Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

Spółka ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów jeżeli leasingodawca przekazuje prawo do kontroli użytkowanego zidentyfikowanego składnika aktywów.

Główne szacunki księgowe oraz przyjęte założenia zostały ponadto przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:

szacunki i założenia dotyczące okresów ekonomicznej użyteczności rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych przedstawiono w notach 10 i 13,

szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych przedstawiono w nocie 10,

szacunki w zakresie ustalania wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych przedstawiono w nocie 12,

szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych przedstawiono w nocie 15,

szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość zapasów przedstawiono w nocie 16,

szacunki i założenia w zakresie odpisów aktualizujących wartość należności przedstawiono w nocie 18,

szacunki w zakresie świadczeń pracowniczych przedstawiono w nocie 25,

szacunki w zakresie utworzonych rezerw na zobowiązania przedstawiono w nocie 27,

szacunki w zakresie instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przedstawiono w nocie 29.

Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z  GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie:

nieuzasadnionego dzielenia operacji,

angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego,

elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz

inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych,

mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę) podatkową, podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.

2.7. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej

Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.

Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby COVID-19 na sytuację Spółki przedstawiono w punkcie 3.2 Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Emitenta.

Biorąc pod uwagę kwestie związane z COVID-19, ale również uwzględniając informacje dotyczące kształtowania się struktury finansowania przedstawione w nocie 29 Instrumenty finansowe oraz informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawionych w nocie 21 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, Zarząd Spółki stwierdza, że kwestie te, nie wskazują na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności.

2.8. Waluty obce

Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.

Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu obowiązującego na ten dzień średniego kursu ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej.

Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji przychodów (kosztów) finansowych, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmuje się jako inne całkowite dochody.

Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy:

 

31.12.2020

31.12.2019

EUR

4,6148

4,2585

USD

3,7584

3,7977

100 XOF

0,6896

0,6487

3. Informacja o istotnych zdarzeniach

3.1. Emisja nowych akcji Emitenta

W dniu 10 stycznia 2020 roku postanowieniem Sądu Rejonowego Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Spółki wynosi 1 241 758 tys. zł.

W wyniku realizacji procesu wtórnej emisji akcji Spółki objętych zostało 49 175 768 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości emisyjnej 10,20 zł każda. Spółka pozyskała kapitał w kwocie 496 397 tys. zł, z tego:

na kapitał zakładowy w kwocie 491 758 tys. zł,

na kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej w kwocie 4 639 tys. zł (wartość nadwyżki w wysokości 9 835 tys. zł pomniejszona o koszty związane z emisją akcji 5 196 tys. zł).

Środki pieniężne z emisji akcji Emitent otrzymał w dniu 30 stycznia 2020 roku. Celem emisji nowych akcji Emitenta było pozyskanie finansowania na projekt Polimery Police.

Akcje nowej emisji zostały objęte w większości przez Grupę Azoty S.A. Liczba nabytych przez Grupę Azoty S.A. akcji serii C wynosi 28 551 500 szt., co stanowi 62,86% udziału w kapitale zakładowym Emitenta. Szczegółowa struktura kapitału Emitenta na dzień 31 grudnia 2020 roku została przedstawiona w nocie 20 Informacji dodatkowej do jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego.

3.2.Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Emitenta

Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje rozwój wydarzeń oraz wpływ pandemii COVID-19 na działalność Spółki. W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania, w Spółce zostały wdrożone procedury gwarantujące natychmiastową reakcję właściwych służb. Dodatkowo Emitent wydał zalecenia dotyczące ograniczenia ryzyka zarażenia dla pracowników.

W 2020 roku nie stwierdzono znaczącego ograniczenia działalności z tytułu COVID-19 w relacji do skali działalności całej Spółki, ani istotnego wpływu na kluczowe procesy. Nie stwierdzono istotnych zakłóceń w obszarze zakupów strategicznych i logistyki. Nie odnotowano znaczących zakłóceń pracy instalacji produkcyjnych. W obszarze sprzedaży nie stwierdzono negatywnego wpływu na obszar nawozowy i niewielki, okresowy wpływ na obszar produktów azotowych i pigmentów (szczegóły wskazano w dalszej części opisu). Nie odnotowano znaczącego wpływu na sytuację kadrową w skali całej Spółki.

Spółka zdiagnozowała natomiast obszary potencjalnego ryzyka związanego z pandemią COVID-19, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe. Do ryzyk tych zalicza się:

zakłócenia realizacji sprzedaży w poszczególnych segmentach działalności,

zakłócenia w łańcuchach dostaw surowców i sprzedaży produktów poprzez zakłócenia w transporcie,

zakłócenia w ciągłości procesów produkcyjnych w wyniku potencjalnej zmniejszonej dostępności pracowników,

potencjalne przejściowe zakłócenia w realizacji projektów inwestycyjnych i prac remontowych Emitenta, możliwe opóźnienia dostaw materiałów i urządzeń oraz działania organów administracji publicznej w zakresie wydawania decyzji w procesach administracyjnych,

potencjalne zagrożenie pogorszenia płynności finansowej przez niektórych kontrahentów w wyniku zatorów płatniczych,

zmienność kursów walutowych.

Wszystkie wymienione powyżej ryzyka pozostają aktualne. Ryzyka we wszystkich obszarach są monitorowane przez Spółkę. Rzeczywista skala przyszłych skutków pandemii COVID-19 na sytuację ekonomiczną nie jest do końca znana z uwagi na fakt, iż zagrożenie dotyczy wszystkich rynków, otoczenia wewnętrznego, ale również zewnętrznego w wymiarze globalnym, w tym także czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki i podlegają dynamicznym zmianom.

W roku 2020 Spółka nie korzystała z pomocy rządowej w formie dotacji, zwolnień ze składek ani finansowania preferencyjnego.

Segment Nawozy

Nie zanotowano znaczącego wpływu COVID-19 na sprzedaż nawozów wieloskładnikowych w skali całego 2020 roku. W zakresie produktów azotowych w początkowej fazie pandemii przypadającej na przełom I i II kwartału 2020 roku odnotowano nawet zwiększone zapotrzebowanie na amoniak ciekły, co mogło być również pośrednio efektem tworzenia zapasów przez kontrahentów obawiających się trudności w dostawach i ograniczeniach produkcji z uwagi na stan pandemii. W efekcie nastąpiło przesunięcie planowanych w II kwartale postojów remontowych instalacji amoniaku i mocznika w celu zabezpieczenia dostaw surowca dla zainteresowanych kontrahentów. W II kwartale zanotowano niewielkie ograniczenie sprzedaży kilku produktów w obszarze azotowym (NOXy, mocznik techniczny i niepowlekany, łącznie o kilka procent w skali przychodów Segmentu). W kolejnych miesiącach 2020 roku nie notowano ograniczeń w tym zakresie z tytułu COVID-19 i w skali całego roku 2020 wpływ pandemii w tym obszarze nie był istotny.

Segment Pigmenty

W Segmencie Pigmenty wpływ sytuacji epidemiologicznej okresowo okazał się istotny w skali Segmentu, lecz łagodniejszy od  najbardziej negatywnych prognoz. Nie był natomiast znaczący w relacji do skali działalności całej Spółki. Początek roku 2020 upłynął zgodnie z przewidywaniami - nie zanotowano znaczących odstępstw od analogicznych okresów w latach poprzednich. Wybuch pandemii w Europie przypadający na kwiecień znacząco ograniczył zapotrzebowanie na biel tytanową, jednak aktywne zarządzanie strumieniami kierowanymi na poszczególne rynki sprzedaży pozwoliło ograniczyć zmniejszenie wolumenów sprzedaży. Niższy popyt, w powiązaniu z ekspansją producentów z Chin usiłujących sprzedać nadwyżki produkcyjne poza swoim rodzimym rynkiem, spowodowały redukcję cen bieli tytanowej w III kwartale 2020 roku o około 50 EUR/tonę. Niemniej w drugiej połowie roku zaobserwowano pozytywny wpływ złagodzenia ograniczeń na działalność w dotkniętych przez COVID-19 sektorach. Zapotrzebowanie na biel tytanową stopniowo rosło. Część utraconego obrotu z II kwartału udało się odrobić w IV kwartale, który był lepszy od oczekiwań. Zwiększony popyt w powiązaniu z  rosnącymi cenami chińskiej bieli spowodował wyhamowanie procesu erozji cen.

Stopniowy wzrost zapotrzebowania pozwolił na odrobienie okresowych ograniczeń sprzedaży z II kwartału i w skali roku 2020 wolumen sprzedaży bieli tytanowej był wyższy niż w roku 2019, czy 2018 (czyli w okresach przed pandemią).

Zakupy surowców strategicznych i logistyka

Nie zanotowano w roku 2020 istotnego wpływu COVID - 19 na działalność Spółki w obszarze zakupów strategicznych i logistyki. Procesy konfekcjonowania i ekspedycji nawozów prowadzono zgodnie z wcześniej ustalonymi planami. Dodatkowo nie stwierdzono istotnych problemów z terminowością dostaw opakowań i paliw, ani z pozyskiwaniem środków transportowych do realizacji wysyłek produktów i przywozów surowców do produkcji. Główni dostawcy surowców z wyprzedzeniem wdrożyli procedury bezpieczeństwa na wypadek zwiększonego wpływu pandemii na ich obszar działalności i w całym roku 2020 dostawy realizowane były bez zakłóceń.

Kapitał ludzki

W związku z pandemią COVID-19 w Spółce w 2020 roku wprowadzona została "Instrukcja postępowania na wypadek zakażenia i szerzenia się chorób zakaźnych", która objęła swoim zakresem wszystkich pracowników Spółki. W instrukcji określone zostały między innymi metody zapobiegania, zasady stosowania masek oraz organizacja działań na wypadek podejrzenia zakażenia koronawirusem oraz na wypadek zakażenia koronawirusem. Spółka wdrożyła wewnętrzne działania, które mają zapobiec rozprzestrzenianiu się wirusa, a jednocześnie zachować ciągłość produkcji i bezpieczeństwo procesów technologicznych.

Zgodnie z zawartym ze stroną społeczną porozumieniem, możliwe było wprowadzenie na czas określony harmonogramu pracy trzyzmianowej w czterobrygadowej organizacji pracy (4bop), w miejsce obecnie funkcjonującego trzyzmianowego rozkładu czasu pracy w pięciobrygadowej organizacji pracy (5bop). Na bieżąco prowadzono raporty dotyczące zgłoszonych przypadków kwarantanny i izolacji związanej z COVID-19 wśród pracowników, jednak nie zanotowano znaczącego wpływu na ciągłość realizowanych procesów, w tym nie wystąpiła konieczność zmiany harmonogramu czasu pracy.

Od 16 marca 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. wypłacała świadczenia dla pracowników Spółki, którzy w czasie trwania epidemii sprawowali opiekę w domu nad dziećmi w wieku od 8 do 12 lat. Sytuacja związana z pandemią COVID-19 spowodowała świadczenie przez część pracowników Spółki zatrudnionych na stanowiskach nierobotniczych pracy w formie zdalnej. Celem ograniczenia bezpośrednich kontaktów pracowników wynikających z obowiązku przeprowadzania rozmów oceniających oraz ograniczenia przekazywania dokumentów w formie papierowej w 2020 roku nie były dokonywane oceny okresowe pracowników. Wystąpiło ograniczenie prowadzenia badań  profilaktycznych pracowników oraz utrudnienia organizacyjne dotyczące prowadzonych szkoleń i kursów zawodowych dla pracowników Spółki. Nie odnotowano natomiast znaczącego wpływu na sytuację kadrową w skali całej Spółki, utrzymano ciągłość w prowadzonych procesach rekrutacyjnych.

Pozostałe obszary

Nie zanotowano znaczącego dla skali działalności Spółki wpływu epidemii koronawirusa na działalność pozostałych obszarów, w tym nie zidentyfikowano dodatkowego znaczącego wpływu pandemii na realizację projektu Polimery Police z wyjątkiem komunikowanych w raportach bieżących zmian aneksu nr 2 do Umowy EPC w październiku 2020 roku.

Aneks do Umowy EPC przewiduje m.in.: zwiększenie wynagrodzenia Wykonawcy o kwotę 33,2 mln EUR oraz wydłużenie harmonogramu realizacji projektu Polimery Police o 3 miesiące.

4. Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania finansowego

Sprawozdawczość segmentów działalności

Segmenty operacyjne

Spółka identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Spółce, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności. Dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.

Spółka wyodrębnia następujące segmenty sprawozdawcze:

Segment Nawozy (w tym Jednostka Biznesowa Nawozy i Jednostka Biznesowa Nitro),

Segment Pigmenty (Jednostka Biznesowa Pigmenty),

oraz pozostałą działalność obejmującą między innymi energetykę, usługi portowe, unieszkodliwianie ścieków, składowanie odpadów, usługi laboratoryjne, wynajem nieruchomości oraz inną działalność niemożliwą do przypisania do poszczególnych segmentów.

W segmentach operacyjnych Spółka prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów.

Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono w nocie „Segmenty operacyjne”. Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.

Rozliczenia stosowane przy przepływach wewnętrznych pomiędzy segmentami operacyjnymi w ramach Spółki są ustalane na bazie kosztów wytworzenia.

Obszary geograficzne

Spółka prezentuje obszary geograficzne według następujących krajów lub regionów:

Polska,

Niemcy,

Pozostałe kraje Unii Europejskiej,

Kraje Ameryki Południowej,

Pozostałe kraje.

W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium kraju przeznaczenia, tj. kraju, na którego rynek trafi produkt (niezależnie od siedziby odbiorcy hurtowego, którego działalność często ma zasięg globalny). Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.

 

Segmenty operacyjne

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Przychody ze sprzedaży zewnętrzne

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami

237 985

(2 149)

811 023

1 046 859

Przychody ze sprzedaży razem

2 240 818

357 791

845 661

3 444 270

Koszty operacyjne, w tym (-):

(2 228 438)

(323 392)

(839 254)

(3 391 084)

koszty sprzedaży (-)

(107 300)

(10 013)

-

(117 313)

koszty zarządu (-)

(112 561)

(20 996)

-

(133 557)

Pozostałe przychody operacyjne

9 235

13 501

15 320

38 056

Pozostałe koszty operacyjne (-)

(5 574)

(774)

(9 809)

(16 157)

Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT*

16 041

47 126

11 918

75 085

Przychody finansowe

x

x

x

53 390

Koszty finansowe (-)

x

x

x

(23 405)

Zysk przed opodatkowaniem

x

x

x

105 070

Podatek dochodowy

x

x

x

(21 362)

Zysk netto

x

x

x

83 708

EBIT*

16 041

47 126

11 918

75 085

Amortyzacja

106 113

25 289

2 619

134 021

EBITDA**

122 154

72 415

14 537

209 106

*Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.

**Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (nie jest to wskaźnik definiowany w MSSF i metodologia liczenia w spółkach może być różna).

 

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Przychody ze sprzedaży zewnętrzne

2 025 132 

350 524

43 435

2 419 091

Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami

231 432 

(2 546)

684 320

913 206

Przychody ze sprzedaży razem

2 256 564 

347 978

727 755

3 332 297

Koszty operacyjne, w tym (-):

(2 226 681)

(318 665)

(718 813)

(3 264 159)

koszty sprzedaży (-)

(95 843)

(11 574)

-

(107 417)

koszty zarządu (-)

(116 334)

(21 068)

-

(137 402)

Pozostałe przychody operacyjne

2 311 

576

14 057

16 944 

Pozostałe koszty operacyjne (-)

(7 279)

(686)

(8 465)

(16 430)

Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT*

24 915

29 203

14 534

68 652

Przychody finansowe

x

x

x

19 188

Koszty finansowe (-)

x

x

x

(21 149)

Zysk przed opodatkowaniem

x

x

x

66 691

Podatek dochodowy

x

x

x

(6 204)

Zysk netto

x

x

x

60 487

EBIT*

24 915

29 203

14 534 

68 652

Amortyzacja

99 355

22 796

3 450 

125 601

EBITDA**

124 270

51 999

17 984

194 253

*Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.

**Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (nie jest to wskaźnik definiowany w MSSF i metodologia liczenia w spółkach może być różna).

 

Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Aktywa segmentu

1 772 093

389 185

62 769

2 224 047

Nieprzypisane aktywa

x

x

x

547 168

Inwestycje w jednostkach podporządkowanych

-

-

641 088

641 088

Aktywa ogółem

1 772 093

389 185

703 857

3 412 303

Zobowiązania segmentu

890 505

120 014

59 219

1 069 738

Nieprzypisane zobowiązania

x

x

x

558 290

Zobowiązania ogółem

890 505

120 014

59 219

1 628 028

Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Aktywa segmentu

1 648 239

361 567

73 142

2 082 948

Nieprzypisane aktywa

x

x

x

98 634

Inwestycje w jednostkach podporządkowanych

-

-

306 116

306 116

Aktywa ogółem

1 648 239

361 567

379 258

2 487 698

Zobowiązania segmentu

726 760

115 231

51 671

893 662

Nieprzypisane zobowiązania

x

x

x

385 882

Zobowiązania ogółem

726 760

115 231

51 671

1 279 544

Na dzień 31 grudnia 2020 roku nieprzypisane do segmentów aktywa stanowią wartość 547 168 tys. zł, na które składają się:

udzielone pożyczki długoterminowe, skapitalizowane odsetki i prowizje w kwocie 396 737 tys. zł,

środki pieniężne i ich ekwiwalenty w kwocie 44 289 tys. zł,

aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 9 912 tys. zł,

należności z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) w kwocie 44 970 tys. zł,

należności z tytułu wyceny opcji Call na akcje w kwocie 48 874 tys. zł,

należności z tytułu innych podatków, dotacji, ceł i ubezpieczeń społecznych w kwocie 889 tys. zł,

pozostałe tytuły w kwocie 1 497 tys. zł,

ponieważ te aktywa są zarządzane na poziomie Spółki.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku nieprzypisane do segmentów zobowiązania stanowią wartość 558 290 tys. zł, na które składają się:

zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 504 618 tys. zł,

zobowiązania z tytułu wyceny opcji Put na akcje w kwocie 21 469 tys. zł,

zobowiązania z tytułu wynagrodzeń z pracownikami w kwocie 9 785 tys. zł,

zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych w kwocie 6 167 tys. zł,

rezerwy w kwocie 3 415 tys. zł,

zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych w kwocie 3 378 tys. zł,

zobowiązania z tytułu emisji do atmosfery w kwocie 2 302 tys. zł,

zobowiązania – pakiety marketingowe w kwocie 3 949 tys. zł,

pozostałe tytuły w kwocie 3 207 tys. zł,

ponieważ te zobowiązania są zarządzane na poziomie Spółki.

Pozostałe informacje o segmentach za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe

167 568

34 938

4 756

207 262

Nakłady na wartości niematerialne

1 121

200

2 236

3 557

Razem nakłady

168 689

35 138

6 992

210 819

Amortyzacja segmentu

106 113

25 289

2 619

134 021

Razem amortyzacja

106 113

25 289

2 619

134 021

Pozostałe informacje o segmentach za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe

86 380

18 692

1 801

106 873

Nakłady na wartości niematerialne

700

6

280

986

Razem nakłady

87 080

18 698

2 081

107 859

Amortyzacja segmentu

99 355

22 796

3 450

125 601

Razem amortyzacja

99 355

22 796

3 450

125 601

 

Obszary geograficzne

Przychody według obszarów geograficznych

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Polska

1 532 656

1 610 881

Niemcy

268 770

234 688

Pozostałe kraje Unii Europejskiej

420 092

482 004

Kraje Ameryki Południowej

17 973

27 016

Pozostałe kraje

157 920

64 502

Razem

2 397 411

2 419 091

Aktywa trwałe

Wszystkie aktywa Spółki są zlokalizowane w Polsce.

Nota 1 Przychody ze sprzedaży

Polityka rachunkowości

Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Jednostka spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta. Przychody ujmowane są w oparciu o następujący 5-etapowy model ujmowania przychodów:

1. identyfikacja umowy z klientem,

2. identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie,

3. ustalenie ceny transakcyjnej,

4. przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie,

5. ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań.

Identyfikacja umowy z klientem

Spółka ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,

Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane,

Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane,

umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Spółki), oraz

jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Spółka uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Spółce, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ Spółka może zaoferować klientowi ulgę cenową.

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

W momencie zawarcia umowy Spółka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z  klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

Dobro lub usługa przyrzeczone klientowi są odrębne, jeżeli spełnione są obydwa następujące warunki:

klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z  innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne, oraz

zobowiązanie Spółki do przekazania dobra lub usługi na rzecz klienta można zidentyfikować jako odrębne w stosunku do innych zobowiązań określonych w umowie.

Ustalenie ceny transakcyjnej

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z  oczekiwaniem Spółki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w  umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.

Wynagrodzenie stałe - dotyczy części wynagrodzenia z tytułu umowy zawartej z klientem, w  przypadku której kwota jest stała i nie zależy od skutków przyszłych działań.

Wynagrodzenie zmienne - dotyczy części zmiennej wynagrodzenia z tytułu umowy zawartej z klientem (zarówno należnego podmiotom z Grupy, jak i klientowi), która podlega szacowaniu przez Jednostkę na dzień zawarcia umowy, jak i przynajmniej na koniec każdego kwartału. Część zmienna wynagrodzenia w ramach umów zawieranych przez Jednostkę dotyczy w szczególności: udzielonych klientom upustów, rabatów, skont, możliwych zwrotów oraz kar umownych. Wynagrodzenie zmienne ujmowane jest w cenie transakcyjnej do tej wysokości, w przypadku której jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi w przyszłości odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych przychodów.

Jednostka szacuje kwotę wynagrodzenia zmiennego, stosując jedną z następujących metod w  zależności od tego, która z nich pozwoli Jednostce dokładniej przewidzieć kwotę wynagrodzenia, do którego jest uprawniona:

wartość oczekiwana - ustalana jako suma iloczynów możliwych kwot wynagrodzenia i odpowiadających im prawdopodobieństw wystąpienia. Wartość oczekiwana może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, w przypadku gdy Jednostka zawiera dużą liczbę podobnych umów,

wartość najbardziej prawdopodobna – jest to pojedyncza, najbardziej prawdopodobna kwota z przedziału możliwych kwot wynagrodzenia. Wartość najbardziej prawdopodobna może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, jeśli umowa ma tylko dwa możliwe wyniki (na przykład Jednostka albo uzyskuje premię za wyniki, albo nie).

Jednostka stosuje konsekwentnie przez cały czas trwania danej umowy jedną metodę do szacowania wpływu niepewności na wysokość wynagrodzenia zmiennego, do którego jest uprawniona. Ponadto Jednostka uwzględnia wszystkie informacje (historyczne, bieżące i prognozy), które są w sposób racjonalny dla niej dostępne oraz identyfikuje odpowiednią liczbę możliwych kwot wynagrodzenia.

W przypadku trudności z oszacowaniem wartości wynagrodzenia zmiennego (np. wynikającego z braku wcześniejszej historii/doświadczenia Jednostki w danym obszarze), Jednostka zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zmniejszenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w miarę jak stopniowo spada niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego (jest to tzw. ograniczenie wynagrodzenia zmiennego). Podczas oceny tego, czy istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zmniejszenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w miarę jak stopniowo spada niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego, Jednostka uwzględnia zarówno prawdopodobieństwo, jak i wysokość zmniejszenia przychodów.

Wynagrodzenie niegotówkowe - występuje w przypadku umów, w ramach których klient zobowiązał się do zapłaty wynagrodzenia w formie innej niż pieniężna. Wynagrodzenie to jest wyceniane w wartości godziwej. Jeżeli klient wnosi wkład w postaci dóbr lub usług (np. materiały, sprzęt lub pracę) w celu ułatwienia Jednostce realizacji umowy, Jednostka ocenia, czy uzyskuje kontrolę nad wniesionymi dobrami lub usługami – jeśli tak jest, Jednostka ujmuje wniesione dobra lub usługi jako wynagrodzenie niegotówkowe otrzymane od klienta.

Wynagrodzenie należne klientom - obejmuje środki pieniężne, które Jednostka płaci lub zamierza zapłacić klientowi (lub innym podmiotom, które kupują dobra lub usługi Jednostki od klienta). Wynagrodzenie należne klientowi obejmuje również kredyty lub inne korzyści (np. kupony lub bony), które można przeznaczyć na pokrycie zobowiązań wobec Jednostki (lub wobec innych podmiotów, które kupują dobra lub usługi Jednostki od klienta). Wynagrodzenie należne klientowi ujmowane jest jako obniżenie ceny transakcyjnej. Jako wynagrodzenie należne klientom (pomniejszające cenę transakcyjną w ramach umowy sprzedaży) Jednostka ujmuje w szczególności wynagrodzenie przekazywane przez Jednostkę klientowi w zamian za różnego rodzaju działania marketingowe i promocyjne, których to działań klient nie świadczyłby na rzecz Jednostki, gdyby jednocześnie nie zawarł umowy na sprzedaż dóbr przez Jednostkę (co oznacza, że działania marketingowe i promocyjne nie są odrębne od sprzedaży dóbr).

Występowanie istotnego elementu finansowania - przy ustalaniu ceny transakcyjnej, Jednostka koryguje przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia o zmianę wartości pieniądza w czasie, jeśli rozkład w czasie płatności uzgodniony przez strony umowy (w sposób wyraźny lub domyślny) daje klientowi lub Jednostce istotnie korzyści z tytułu finansowania przekazania dóbr lub usług klientowi. Istotny element finansowania występuje w Jednostce w przypadku umów z odroczonym terminem płatności dłuższym niż standardowy, tj. wynoszącym co najmniej 365 dni, przy czym istotność elementu finansowania oceniana jest z punktu widzenia pojedynczej umowy. Oznacza to, iż Jednostka korzysta z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym nie musi korygować przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi do momentu zapłaty za to dobro lub usługę wyniesie nie więcej niż rok. Istotny element finansowania nie występuje natomiast w szczególności wówczas, gdy różnica między przyrzeczonym wynagrodzeniem a ceną sprzedaży gotówkowej wynika z powodów innych niż udostępnienie finansowania, głównie w przypadku przedpłaconych kaucji pieniężnych lub kwot zatrzymanych stanowiących zabezpieczenie wykonania umowy.

Aktywowane koszty doprowadzenia do zawarcia umowy - koszty doprowadzenia do zawarcia umowy ponoszone bez względu na to, czy umowa została zawarta, ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia, chyba że koszty te wyraźnie obciążają klienta bez względu na to, czy umowa zostanie zawarta. Spółka ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy jako koszty w momencie ich poniesienia, jeśli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Spółkę, wynosi jeden rok lub krócej.

Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia

Spółka przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Spełnianie zobowiązań do wykonania świadczenia

Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi.

W odniesieniu do umów dotyczących usług ciągłych, na podstawie których Spółka ma prawo do otrzymania od klienta wynagrodzenia w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane, Spółka ujmuje przychód w kwocie, którą ma prawo zafakturować.

Sprzedaż wyrobów gotowych, towarów i świadczenie usług

Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są w oparciu o 5-etapowy model ujmowania przychodów.

Przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii czerwonej

Jednostka zawiera z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej (dostarczanej przez stronę trzecią) wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej za pośrednictwem własnej sieci. Jednostka ocenia, iż w ramach zawartych umów pełni rolę zleceniodawcy, a jako dwa odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia traktuje sprzedaż energii elektrycznej, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów lub sprzedaż produktów, oraz usługę dystrybucji, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.

Przychody z tytułu najmu

Przychody z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres wynajmu na podstawie zawartych umów.

Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Spółka zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu najmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w  którym staną się należne.

Przychody te ujmowane są w pozostałych przychodach operacyjnych.

Programy lojalnościowe

Przychody ze sprzedaży są alokowane pomiędzy część dotyczącą programu lojalnościowego oraz inne komponenty transakcji sprzedaży. Część przychodu alokowana do programu lojalnościowego jest odraczana w czasie i rozpoznawana jako przychód ze sprzedaży w okresie, w którym Spółka wypełniła ciążące na niej zobowiązania wynikające z programu lub w którym stało się prawdopodobne, że uprawnienia uczestników programu nie zostaną zrealizowane.

Przychody ze sprzedaży

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym:

2 377 764

2 369 605

Przychody ze sprzedaży produktów

2 360 599

2 355 700

Przychody ze sprzedaży usług

17 165

13 905

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

19 647

48 841

Przychody ze sprzedaży praw majątkowych

-

645

 

2 397 411

2 419 091

Żaden pojedynczy klient nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w 2020 roku jak i w 2019 roku.

 

Przychody z umów z klientami

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Główne linie produktów

 

 

 

 

Przychody ze sprzedaży produktów i usług

2 002 293

341 866

33 605

2 377 764

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

540

18 074

1 033

19 647

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Rejony geograficzne

 

 

 

 

Polska

1 357 384

141 678

33 594

1 532 656

Niemcy

189 871

78 829

70

268 770

Pozostałe kraje Unii Europejskiej

291 488

128 104

500

420 092

Kraje Azji

104

-

36

140

Kraje Ameryki Południowej

17 973

-

-

17 973

Pozostałe kraje

146 013

11 329

438

157 780

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Rodzaj klienta

 

 

 

 

Klienci będący przedsiębiorcami

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Rodzaj umowy

 

 

 

 

Umowy oparte na stałej cenie

-

-

34 638

34 638

Umowy z elementami wynagrodzenia zmiennego

2 002 833

359 940

-

2 362 773

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Charakter współpracy

 

 

 

 

Relacje długoterminowe

1 890 349

250 352

34 635

2 175 336

Relacje krótkoterminowe

112 484

109 588

3

222 075

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Moment ujmowania przychodów

 

 

 

 

Przychody ujmowane w określonym momencie

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

Kanały sprzedaży

 

 

 

 

Sprzedaż bezpośrednia

2 002 833

264 333

34 638

2 301 804

Sprzedaż przez pośredników

-

95 607

-

95 607

Razem

2 002 833

359 940

34 638

2 397 411

 

Nota 2 Koszty działalności operacyjnej

Polityka rachunkowości

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Spółki za wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów operacyjnych i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.

Koszty sprzedaży

Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:

opakowania wysyłkowe,

koszty transportu, załadunku, wyładunku,

opłaty celne i prowizje handlowe,

ubezpieczenia produktów w czasie transportu,

utworzenie/rozwiązanie odpisów na należności z tytułu dostaw i usług za wyjątkiem odpisów na należności z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych (prezentowane w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych) oraz odsetek od należności (prezentowane w przychodach lub kosztach finansowych),

inne.

Koszty ogólnego zarządu

Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:

koszty ogólno-administracyjne związane z utrzymaniem określonych komórek Zarządu,

koszty ogólno-produkcyjne (związane z produkcją, które nie dotyczą poszczególnych wydziałów, związane z utrzymaniem i funkcjonowaniem komórek ogólnego przeznaczenia).

Koszty działalności operacyjnej

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Amortyzacja

134 021

125 601

Zużycie materiałów i energii

1 442 097

1 555 976

Usługi obce

259 123

248 893

Podatki i opłaty

143 404

88 218

Wynagrodzenia

221 955

219 188

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

71 980

66 728

Pozostałe koszty rodzajowe

28 619

30 188

Koszty według rodzaju

2 301 199

2 334 792

Zmiana stanu produktów (+/-)

40 500

(23 742)

Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki (-)

(1 022)

(1 157)

Koszty sprzedaży (-)

(117 313)

(107 417)

Koszty ogólnego zarządu (-)

(133 557)

(137 402)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

3 548

41 060

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

2 093 355

2 106 134

w tym podatek akcyzowy

1 767

611

W pozycji zużycie materiałów i energii (jako pomniejszenie kosztów) ujęto oszacowaną rekompensatę na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w okresie sprawozdawczym w kwocie 13 127 tys. zł – szczegółowy opis w nocie 18.

W pozycji Wynagrodzenia Spółka ujmuje:

wynagrodzenia wypłacone i należne,

rezerwy na niewykorzystane urlopy,

rezerwy na nagrodę roczną i premię motywacyjną bez narzutów,

koszty programów określonych świadczeń (zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na odprawy emerytalne i rentowe),

koszty innych długoterminowych świadczeń pracowniczych (zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na nagrodę jubileuszową).

W pozycji Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia Spółka ujmuje:

ubezpieczenia społeczne,

narzuty od rezerw na nagrodę roczną i premię motywacyjną,

odpisy i rezerwy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych,

szkolenia,

pozostałe (odzież ochronna i robocza, posiłki profilaktyczne, składki na pracowniczy program emerytalny).

Koszty amortyzacji ujęte w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

125 198

117 019

Koszty ogólnego zarządu

8 823

8 582

Amortyzacja ogółem

134 021

125 601

Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i usług

2 089 807

2 065 074

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych towarów i materiałów

3 548

41 060

 

2 093 355

2 106 134


Nota 2.2 Koszty świadczeń pracowniczych

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Wynagrodzenia wypłacone i należne

222 438

205 109

Ubezpieczenia społeczne

43 163

40 988

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

13 411

11 640

Szkolenia

256

383

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

(2 292)

4 540

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych

1 315

9 895

Zmiana stanu rezerw na niewykorzystane urlopy

197

597

Zmiana stanu rezerw na nagrodę roczną i premię motywacyjną

323

(593)

Pozostałe

15 124

13 357

 

293 935

285 916

Średnie zatrudnienie

2 541

2 563

W pozycji Pozostałe Spółka ujmuje koszty:

odzieży ochronnej i roboczej,

posiłków profilaktycznych i regeneracyjnych,

składek na pracowniczy program emerytalny,

specjalistycznych badań lekarskich,

inne koszty świadczeń pracowniczych.

Nota 2.3 Uzgodnienie kosztów leasingu

 

za okres

od 01.01.2020

do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Amortyzacja składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania

(4 205)

(3 788)

Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych

(2 882)

(3 031)

Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym wyłączonym z zakresu MSSF 16

-

(102)

Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości wyłączonym z zakresu MSSF 16

-

(20)

Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieuwzględnione w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu

-

(3)

Razem

(7 087)

(6 944)


Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne

Polityka rachunkowości

Pozostałe przychody operacyjne obejmują przychody, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.

Pozostałe przychody operacyjne

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Rozwiązane odpisy aktualizujące

 

 

Wartości niematerialne

78

-

Rzeczowe aktywa trwałe

12 918

-

Należności z tytułu dostaw i usług

1 593

230

 

14 589

230

Pozostałe przychody operacyjne

 

 

Zysk z tytułu zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych

145

-

Odszkodowania i kary umowne

899

1 220

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

2 920

2 822

Rozwiązanie rezerw

6 485

9 228

Dotacje

3 455

1 990

Pozostałe

9 563

1 454

 

23 467

16 714

 

38 056

16 944

W pozycji rozwiązane odpisy aktualizujące ujęto odwrócone odpisy z tytułu utraty wartości będących efektem przeprowadzonego testu na 31 grudnia 2020 roku (szczegółowa informacja w nocie 10).

Główną pozycję w pozostałych przychodach operacyjnych stanowi otrzymana rekompensata na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów zgodnie z decyzją z dnia 30 lipca 2020 roku nr RS – 2019/580/1/2020 Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki o przyznaniu rekompensat za 2019 rok w kwocie 8 339 tys. zł.

Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne

Polityka rachunkowości

Pozostałe koszty operacyjne obejmują koszty, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.

Pozostałe koszty operacyjne

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Inwestycje zaniechane i wynik ze zbycia aktywów

2 898

504

Utworzone odpisy aktualizujące

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

143

1 465

Pozostałe należności

25

1 601

 

168

3 066

Pozostałe koszty operacyjne

 

 

Straty z tytułu zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych

-

30

Kary i odszkodowania

3 869

3 937

Przestoje instalacji

149

153

Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych

1 641

1 967

Koszty usuwania skutków awarii

6 102

5 188

Utworzone rezerwy

122

384

Pozostałe

1 208

1 201

 

13 091

12 860

 

16 157

16 430

Inwestycje zaniechane i wynik ze zbycia aktywów to przede wszystkim wartość inwestycji zaniechanej związanej z rzeczowymi aktywami trwałymi oraz wartościami materialnymi.

W pozycji koszty usuwania skutków awarii główną pozycję stanowią koszty związanie z usuwaniem awarii kotłów w Jednostce Biznesowej Nitro w wysokości 4 020 tys. zł.

Nota 5 Przychody finansowe

Polityka rachunkowości

Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Spółkę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających (za wyjątkiem kontraktów na prawa do emisji CO2 ), które ujmowane są w rachunku zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Spółka nabywa prawo do jej otrzymania.

Przychody finansowe

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Przychody odsetkowe

 

 

Odsetki od pożyczek

12 491

596

Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług

181

206

Pozostałe przychody odsetkowe

1 893

75

 

14 565

877

Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych

539

478

Zysk z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych

 

 

Rozwiązanie odpisów aktualizujących udziały i akcje

-

11

Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

(3 718)

-

Zyski z wyceny instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej

26 300

297

 

22 582

308

Pozostałe przychody finansowe

 

 

Zysk na różnicach kursowych

-

967

Dywidendy otrzymane

12 493

12 314

Poręczenia kredytów

2 215

2 952

Pozostałe przychody finansowe

996

1 292

 

15 704

17 525

 

53 390

19 188

 

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Zysk na różnicach kursowych

 

 

Zysk na różnicach kursowych zrealizowanych

-

(257)

Zysk z wyceny na dzień bilansowy należności i zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek

-

1 663

Zysk z wyceny na dzień bilansowy - pozostałe tytuły

-

(439)

 

-

967

W zyskach z wyceny instrumentów pochodnych główną kwotę stanowi wycena opcji na akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. (szczegółowo opisano w nocie 29.5).

W pozycji Dywidendy otrzymane ujęto należne dywidendy od spółki stowarzyszonej.

W pozycji Poręczenia kredytów ujęto wynagrodzenie za poręczenie kredytu w Grupie Azoty S.A.

Nota 6 Koszty finansowe

Polityka rachunkowości

Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Wszystkie koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.

Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Spółka ujmuje jako koszt w okresie, w którym zostały poniesione.

Koszty finansowe

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Koszty odsetkowe

 

 

Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym

907

1 670

Odsetki od cash poolingu

586

2 794

Odsetki od pożyczek

5 063 

5 731

Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu

2 882 

3 031

Koszty odsetkowe zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

1 205

1 526

Pozostałe koszty odsetkowe

1 174

519

 

11 817

15 271

Pozostałe koszty finansowe

 

 

Strata na różnicach kursowych

4 594

-

Dyskonto rezerw

2 842

2 918

Prowizja za gotowość do udzielenia finansowania wewnątrzgrupowego

1 960

2 510

Szacowana strata kredytowa z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń wewnątrzgrupowych zgodnie z MSSF 9

1 605

-

Pozostałe koszty finansowe

587

450

 

11 588

5 878

 

23 405

21 149

 

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Strata na różnicach kursowych

 

 

Zysk na różnicach kursowych zrealizowanych

(1 719)

-

Strata na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających

632

-

Strata z wyceny na dzień bilansowy należności i zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek

5 897

-

Zysk z wyceny na dzień bilansowy - pozostałe tytuły

(216)

-

 

4 594

-


Nota 7 Podatek dochodowy

Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat

Polityka rachunkowości

Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.

Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony nie jest ujmowany w przypadku:

1. początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek,

2. różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zbyte w dającej się przewidzieć przyszłości,

3. różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.

Dochody uzyskiwane z działalności w specjalnych strefach ekonomicznych mogą być zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących specjalnych stref ekonomicznych. Przyszłe korzyści z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12, jako aktywa z tytułu podatku odroczonego.

Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.

Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Spółka posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.

Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Bieżący podatek dochodowy

 

 

Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego

8 795

77

Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych

150

-

Odroczony podatek dochodowy

 

 

Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych

12 417

6 127

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

21 362

6 204

Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Zysk przed opodatkowaniem

105 070

66 691

Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej

19 963

12 671

Efekt podatkowy przychodów trwale niebędących przychodami według przepisów podatkowych (+/-)

(13 182)

(3 882)

Efekt podatkowy kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych (+/-)

6 818

2 801

Efekt podatkowy kosztów i przychodów na które w latach poprzednich nie utworzono aktywa lub rezerwy na podatek odroczony (+/-)

335

(7 684)

Rozwiązanie aktywa na odliczenia straty podatkowej

2 147

-

Efekt podatkowy - przekazanych darowizn podlegających odliczeniu

(77)

-

Efekt podatkowy - Koszty uznane za koszty podatkowe niebędące kosztami bilansowymi w danym okresie

4 917

-

Korekta podatku bieżącego z lat ubiegłych

150

-

Rozwiązanie aktywa związanego z udziałami w spółce zależnej

-

1 974

Pozostałe (+/-)

291

324

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

21 362

6 204

Efektywna stopa podatkowa

20,3%

9,3%

Stawka podatku mająca zastosowanie w odniesieniu do dochodów Spółki, obowiązująca w okresie sprawozdawczym objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym wynosi 19%. Efektywna stopa podatkowa za rok 2020 wyniosła 20,3%. W okresie sprawozdawczym rozwiązano aktywo na podatek odroczony z tytułu straty podatkowej oraz utworzono rezerwę na kwotę podatku potencjalnie przypadającego do zapłaty w przyszłych okresach. Te dwie kwestie łącznie zwiększyły kwotę podatku dochodowego o 7 064 tys. zł. W okresie sprawozdawczym w Spółce wystąpiły także różnice trwałe:

przychody trwale nie stanowiące przychodów podatkowych - m.in. wycena instrumentów pochodnych - opcji CALL (szczegółowy opis w nocie 29.5), otrzymana dywidenda od spółki zależnej, zwolniona na mocy art. 22 ust. 4 Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, rozwiązanie niewykorzystanych i zbędnych rezerw,

koszty trwale nie stanowiące kosztów podatkowych - m.in. wycena instrumentów pochodnych - opcji PUT (szczegółowy opis w nocie 29.5), wpłaty na PFRON, składki na organizacje, do których przynależność nie jest obowiązkowa, koszty zaniechanych inwestycji.

Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat (+/-)

 

 

Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń

(934)

(541)

Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach

(934)

(541)

 

Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

Aktywa(-)

Rezerwa(+)

31.12.2020

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2019

Rzeczowe aktywa trwałe

(1 107)

(2 778)

42 731

33 712

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

-

-

9 385

9 640

Nieruchomości inwestycyjne

-

-

3 360

3 191

Wartości niematerialne

(1)

(12)

555

640

Aktywa finansowe

-

(586)

1

273

Zapasy

(1 589)

(1 542)

-

-

Prawa majątkowe- prawa do emisji CO2

-

-

21 997

15 793

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(1 672)

(470)

2 670

76

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(39 702)

(26 111)

2

-

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(15 864)

(14 863)

-

-

Rezerwy

(23 818)

(22 682)

4 917

-

Zobowiązania z tytułu leasingu

(10 118)

(10 226)

-

-

Instrumenty pochodne

(180)

-

-

-

Strata podatkowa

-

(5 453)

-

-

Pozostałe

(1 483)

-

4

3

Aktywa (-)/Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(95 534)

(84 723)

85 622

63 328

Kompensata

85 622

63 328

(85 622)

(63 328)

Aktywo (-) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

(9 912)

(21 395)

-

-


Nota 7.5 Zmiana różnic przejściowych

 

Zmiany różnic przejściowych ujęte w (+/-):

Stan na dzień

01.01.2020

Rachunku zysków i strat

Innych całkowitych dochodach

Stan na dzień

31.12.2020

Rzeczowe aktywa trwałe

30 934

10 690

-

41 624 

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

9 640

(255)

-

9 385

Nieruchomości inwestycyjne

3 191

169

-

3 360

Wartości niematerialne

628

(74)

-

554

Aktywa finansowe

(313)

314

-

1

Zapasy

(1 542)

(47)

-

(1 589)

Prawa majątkowe- prawa do emisji CO2

15 793

6 204

-

21 997

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(394)

1 392

-

998

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(26 111)

(13 589)

-

(39 700)

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(14 863)

(67)

(934)

(15 864)

Rezerwy

(22 682)

3 781

-

(18 901)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(10 226)

108

-

(10 118)

Instrumenty pochodne

-

(180)

-

(180)

Strata podatkowa

(5 453)

5 453

-

-

Pozostałe

3

(1 482)

-

(1 479)

Aktywa (-)/Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(21 395)

12 417

(934)

(9 912)

W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym sprawozdaniem najistotniejsze zmiany aktywa na podatek odroczony dotyczyły utworzonej rezerwy z tytułu praw do emisji CO2 , częściowego wykorzystania i częściowego rozwiązania aktywa z tytułu straty podatkowej. Zmniejszyła się kwota aktywa na podatek odroczony w pozycji „Rezerwy” na skutek ujęcia tam rezerwy na potencjalny podatek dochodowy przypadający do zapłaty w przyszłych okresach.

Z kolei największe zmiany w obszarze rezerw na podatek odroczony nastąpiły w rzeczowych aktywach trwałych na skutek większej wartości bilansowej niż podatkowej składników majątku, w prawach majątkowych w związku ze zwiększeniem zapasów praw do emisji CO2 oraz w należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w wyniku ujęcia rekompensaty energetycznej.

 

 

Zmiany różnic przejściowych ujęte w (+/-):

Stan na dzień

01.01.2019

Rachunku zysków i strat

Innych całkowitych dochodach

Stan na dzień

31.12.2019

Rzeczowe aktywa trwałe

20 711

10 223

-

30 934

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

(41)

9 681

-

9 640

Nieruchomości inwestycyjne

3 092

99

-

3 191

Wartości niematerialne

740

(112)

-

628

Aktywa finansowe

(139)

(174)

-

(313)

Zapasy

(1 448)

(94)

-

(1 542)

Prawa majątkowe - prawa do emisji CO2

10 497

5 296

-

15 793

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(1 334)

940

-

(394)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(23 123)

(2 988)

-

(26 111)

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(11 410)

(2 912)

(541)

(14 863)

Rezerwy

(14 101)

(8 581)

-

(22 682)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(317)

(9 909)

-

(10 226)

Strata podatkowa

(8 136)

2 683

-

(5 453)

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

(1 974)

1 974

-

-

Pozostałe

2

1

-

3

Aktywa (-)/Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(26 981)

6 127

(541)

(21 395)

 

 

Nota 7.6 Nieujęte aktywa/rezerwa z tytułu odroczonego podatku

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie ujęła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od utworzonych w latach poprzednich odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych, ponieważ nie występowały okoliczności wskazujące na możliwość realizacji tego aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.

Nie ujęto także aktywa z tytułu straty z działalności kapitałowej, ze względu na niewielkie prawdopodobieństwo możliwości odliczenia straty w przyszłości.

Nota 8 Działalność zaniechana

W 2020 oraz 2019 roku w Spółce nie wystąpiła działalność zaniechana.

Nota 9 Zysk na jedną akcję

Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto akcjonariuszy Spółki oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Zysk netto

83 708

60 487

Liczba akcji na początek okresu

75 000 000 

75 000 000

Emisja akcji

49 175 768

-

Liczba akcji na koniec okresu

124 175 768

75 000 000

Średnia ważona liczba akcji w okresie

122 832 168

75 000 000

Zysk na jedną akcję:

 

 

Z działalności kontynuowanej:

 

 

Podstawowy (zł)

0,67

0,81

Rozwodniony (zł)

0,68

0,81

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję

Rejestracja podwyższenia kapitału Spółki w dniu 10 stycznia 2020 roku spowodowała nieznaczny wpływ na rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.

Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe

Polityka rachunkowości

Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych

Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Spółkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty renowacji miejsca w którym się znajdował, w stopniu jakim ujmuje się je jako rezerwę. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane, jako część tego urządzenia.

W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą rzeczowych aktywów trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania aktywa do używania.

Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako należności długoterminowe.

Nakłady ponoszone w terminie późniejszym

Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Spółka osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt.

Amortyzacja

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:

Typ

Stawka amortyzacyjna

Okres

Grunty

brak

brak

Budynki i budowle

1% - 33%

3 - 100 lat

Maszyny i urządzenia techniczne

2% - 100%

1 - 50 lat

Urządzenia biurowe

10% - 100%

1 - 10 lat

Środki transportu

14% - 100%

1 - 7 lat

Komputery

20% - 100%

1 - 5 lat

Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem Zarządu Jednostki. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości rzeczowego aktywa trwałego.

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.

Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe, o ile ich cena nabycia lub koszt wytworzenia są istotne w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całego rzeczowego aktywa trwałego. Wyodrębnione części składowe amortyzuje się osobno przez okres ich ekonomicznej użyteczności.

Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i, w uzasadnionych przypadkach, korygowana prospektywnie.

Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych

Wartość bilansowa aktywów Spółki, za wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWSP). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWSP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.

Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWSP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.

Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWSP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWSP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWSP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Spółki nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWSP. Aktywa wspólne są przypisane do OWSP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWSP, do których są przypisane.

Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.

Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Grunty

615

615

Budynki i budowle

507 054

490 102

Maszyny i urządzenia

809 568

821 800

Środki transportu

6 284

7 380

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

10 485

11 105

 

1 334 006

1 331 002

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

152 047

60 729

 

1 486 053

1 391 731

Na dzień 31 grudnia 2020 roku, w stosunku do 31 grudnia 2019 roku, rzeczowe aktywa trwałe uległy zwiększeniu w pozycji budynki i budowle w wyniku przyjęcia na stan aktywów z rzeczowych aktywów trwałych w budowie:

zadania inwestycyjnego „Uniezależnienie produkcji wody zdemineralizowanej od zmiennego zasolenia w rzece Odrze” na kwotę 11 236 tys. zł,

zadania inwestycyjnego „Modernizacja posadzki obiektu 517” na kwotę 5 945 tys. zł,

zadania inwestycyjnego „Modernizacja torów 208;340;341 i infrastruktury kolejowej” na kwotę 5 733 tys. zł,

zadania inwestycyjnego „Wymiana Katalizatora konwersji 12 D303” na kwotę 5 731 tys. zł,

zadania inwestycyjnego „Budowa instalacji do produkcji, magazynowania oraz załadunku technicznych roztworów mocznika PULNOx” na kwotę 5 150 tys. zł.

 

Zestawienie netto rzeczowych aktywów trwałych

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki
transportu

Pozostałe
rzeczowe aktywa
trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku

615

490 102

821 800

7 380

11 105

60 729

1 391 731

Zwiększenia, w tym (+):

-

44 003

85 723

192

1 894

207 262

339 074

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

32 383

79 480

190

1 755

207 262

321 070

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

7 041

6 243

2

139

-

13 425

Zwiększenia pozostałe

-

4 579

-

-

-

-

4 579

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(27 051)

(97 955)

(1 288)

(2 514)

(115 944)

(244 752)

Amortyzacja

-

(26 532)

(97 336)

(1 288)

(2 510)

-

(127 666)

Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia

-

-

-

-

-

-

-

Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji

-

(1)

(619)

-

(4)

-

(624)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

-

(114 499)

(114 499)

Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego

-

-

-

-

-

(143)

(143)

Zmniejszenia pozostałe

-

(518)

-

-

-

(1 302)

(1 820)

Wartość bilansowa netto

na dzień 31.12.2020 roku

615

507 054

809 568

6 284

10 485

152 047

1 486 053

W pozycji zwiększenia pozostałe w kwocie 4 579 tys. zł ujęto zmianę szacowanych kosztów rekultywacji i likwidacji składowisk fosfogipsu i siarczanu. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych w kwocie 12 918 tys. zł jest efektem przeprowadzonego testu na utratę wartości na 31 grudnia 2020 roku szczegółowo opisanego w dalszej części niniejszej noty.

 

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto

na dzień 01.01.2019 roku

615

426 828

769 635

7 825

11 425

152 352

1 368 680

Zwiększenia, w tym (+):

-

87 486

150 079

904

2 321

109 839

350 629

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

41 576

148 401

902

2 321

106 161

299 361

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

717

1 678

2

-

3 678

6 075

Zwiększenia pozostałe

-

45 193

-

-

-

-

45 193

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(24 212)

(97 914)

(1 349)

(2 641)

(201 462)

(327 578)

Amortyzacja

-

(23 459)

(92 196)

(1 347)

(2 641)

-

(119 643)

Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia

-

(46)

(235)

-

-

-

(281)

Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji

-

(707)

(1 805)

(2)

-

-

(2 514)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

-

(198 108)

(198 108)

Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego

-

-

(3 678)

-

-

(1 465)

(5 143)

Zmniejszenia pozostałe

-

-

-

-

-

(1 889)

(1 889)

Wartość bilansowa netto

na dzień 31.12.2019 roku

615

490 102

821 800

7 380

11 105

60 729

1 391 731

 

Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Stan na dzień 31.12.2020 roku

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

615

1 102 127

2 122 859

18 844

50 585

157 323

3 452 353

Skumulowane umorzenie (-)

-

(517 940)

(1 215 046)

(12 319)

(37 482)

-

(1 782 787)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

-

(77 133)

(98 245)

(241)

(2 618)

(5 276)

(183 513)

Wartość bilansowa netto

na dzień 31.12.2020 roku

615

507 054

809 568

6 284

10 485

152 047

1 486 053

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na dzień 31.12.2019 roku

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

615

1 065 706

2 050 292

18 666

49 717

65 862

3 250 858

Skumulowane umorzenie (-)

-

(491 430)

(1 124 004)

(11 043)

(35 855)

-

(1 662 332)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

-

(84 174)

(104 488)

(243)

(2 757)

(5 133)

(196 795)

Wartość bilansowa netto

na dzień 31.12.2019 roku

615

490 102

821 800

7 380

11 105

60 729

1 391 731

Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych, rzeczowych aktywów trwałych będących nadal w użytkowaniu na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 902 459 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 824 037 tys. zł).

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość odpisów na dzień 01.01.2020 roku

-

84 174

104 488

243

2 757

5 133

196 795

Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat

-

-

-

-

-

143

143

Odwrócenie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat (-)

-

(7 041)

(6 243)

(2)

(139)

-

(13 425)

Wartość odpisów na dzień 31.12.2020 roku

-

77 133 

98 245 

241 

2 618 

5 276

183 513

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość odpisów na dzień 01.01.2019 roku

-

84 891

102 488

245

2 757

7 346

197 727

Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat

-

-

3 678

-

-

1 465

5 143

Odwrócenie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat (-)

-

(717)

(1 678)

(2)

-

(3 678)

(6 075)

Wartość odpisów na dzień 31.12.2019 roku

-

84 174

104 488

243

2 757

5 133

196 795

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku Spółka spisała rzeczowe aktywa trwałe w budowie w kwocie 3 708 tys. zł, w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.

 

W okresach objętych niniejszym sprawozdaniem Spółka otrzymała 524 tys. zł od stron trzecich z tytułu odszkodowań za spadek wartości lub utratę elementów rzeczowego majątku trwałego.

Odpisy aktualizujące tworzy się, gdy istnieją przesłanki wystąpienia utraty wartości oraz gdy w wyniku testu na utratę wartości oszacowana wartość odzyskiwalna jest mniejsza niż wartość bilansowa składnika rzeczowych aktywów trwałych lub gdy z indywidualnej analizy wynika, że składnik majątku utracił przydatność. Odpisy odnoszone są w pozostałe koszty operacyjne.

Zmniejszenie odpisów może być efektem ich rozwiązania, w przypadku gdy oszacowana wartość odzyskiwalna jest wyższa niż wartość bilansowa lub wykorzystania ze względu na likwidację składnika rzeczowych aktywów trwałych uprzednio objętego odpisem. Rozwiązanie odpisów następuje w pozostałe przychody operacyjne.

Test na utratę wartości

W związku z identyfikacją przesłanek do testu na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywów. Test przeprowadzono dla rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w dwóch wyodrębnionych ośrodkach wypracowujących środki pieniężne (OWSP), tj.  OWSP Nawozy oraz OWSP Pigmenty.

OWSP Nawozy obejmuje głównie produkcję i sprzedaż nawozów wieloskładnikowych, nawozów azotowych, mocznika, amoniaku ciekłego oraz innych produktów chemicznych (obejmuje zakres działalności Jednostki Biznesowej Nawozy oraz Jednostki Biznesowej Nitro).

OWSP Pigmenty obejmuje głównie produkcję i sprzedaż bieli tytanowej wykorzystywanej między innymi w produkcji farb, lakierów i barwników.

Pozycje bilansowe użytkowane wspólnie przez oba ośrodki wypracowujące środki pieniężne, ewidencjonowane w ramach Obszarów Wsparcia oraz Administracji, zostały przypisane do OWSP w sposób pośredni. Jako najbardziej racjonalny sposób alokacji aktywów i pasywów majątku wspólnego przyjęto dla pozycji Obszarów Wsparcia i Administracji klucze kosztowe.

Prognoza przyszłych przepływów pieniężnych została sporządzona zgodnie z metodologią określoną w ramach MSR 36 „Utrata wartości aktywów”. Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne została ustalona w oparciu o ich wartość użytkową.

Wolumeny produkcji i sprzedaży zaplanowane zostały na poziomie zbliżonym do średnich z okresów przeszłych. Poziomy zmian cen podstawowych produktów i surowców przyjęto na bazie prognoz rynkowych w horyzoncie prognozy szczegółowej. Przyjęty poziom marż jest zbliżony do marż uzyskiwanych w okresach historycznych.

W 2020 roku Spółka nie odczuła istotnych zakłóceń działalności z tytułu wpływu pandemii koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-19. Zakłada się, że wpływ pandemii COVID-19, w zakresie możliwym do przewidzenia, został uwzględniony w prognozach rynkowych na których bazowała Spółka. Jednocześnie nie uwzględniano dodatkowego potencjalnego wpływu pandemii koronawirusa na prognozy przyszłych przepływów pieniężnych, ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków na moment przeprowadzenia testu oraz brak istotnego wpływu pandemii na działalność Spółki w 2020 roku. Dodatkowe informacje na ten temat przedstawiono w punkcie 3.2 informacji dodatkowej „Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Emitenta”.

Prognoza przyszłych przepływów do testu na dzień 31 grudnia 2020 roku sporządzona została w ujęciu nominalnym, stąd do ich zdyskontowania zastosowano również stopę w ujęciu nominalnym. Stopa dyskonta została ustalona spójnie na poziomie całej Grupy Azoty na poziomie 5,78% dla OWSP Nawozy oraz 6,15% dla OWSP Pigmenty (średni ważony koszt kapitału netto w ujęciu nominalnym, po opodatkowaniu). Stopy dyskontowe przyjęły znacząco niższe wartości niż w teście na 31 grudnia 2019 roku (6,92% dla obu OWSP). W całej Grupie Azoty stopy dyskontowe aktualizowane są cyklicznie w oparciu o najbardziej aktualne dane rynkowe. Na koniec 2020 roku na rynku utrzymywały się niskie poziomy stóp procentowych.

Oszacowana, w wyniku przeprowadzonego testu, wartość użytkowa aktywów wyniosła:

OWSP Nawozy: 1 191 986 tys. zł,

OWSP Pigmenty: 445 681 tys. zł.

Wartość testowanych aktywów wynosiła:

OWSP Nawozy: 1 137 329 tys. zł,

OWSP Pigmenty: 307 101 tys. zł.

Na bazie przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2020 roku testu na utratę wartości aktywów trwałych

stwierdzono, iż nie wystąpiła utrata wartości testowanych aktywów. W teście na utratę wartości aktywów uzyskano nadwyżkę wartości użytkowej (odzyskiwalnej) nad wartością testowanego majątku, która wyniosła 54 658 tys. zł w OWSP Nawozy oraz 138 580 tys. zł w OWSP Pigmenty.

Biorąc pod uwagę wyniki testu na 31 grudnia 2020 roku oraz kwoty odpisów możliwych do odwrócenia na poszczególnych OWSP, utworzonych w poprzednich latach, Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o odwróceniu odpisów w kwocie 12 997 tys. zł w zakresie OWSP Pigmenty. W OWSP Pigmenty wyniki obszaru pozostają stabilne, historyczne marże kształtowały się na relatywnie wysokim poziomie, a perspektywy dla rynku oceniane są pozytywnie. Prognozy wyników tego obszaru, przygotowane w oparciu o aktualnie dostępne analizy rynkowe, ukształtowały się na wyższym poziomie, niż w teście na 31 grudnia 2019 roku. Stopy dyskontowe ukształtowały się na poziomie znacząco niższym niż w roku poprzednim. W zakresie OWSP Nawozy Zarząd Spółki, kierując się ostrożnością oraz analizą wrażliwości testu w ramach tego segmentu, podjął decyzję o nieodwracaniu odpisu.

Analizy wrażliwości testu wskazują, iż nadwyżka wartości użytkowej nad wartością księgową występuje w przypadku podwyższenia stopy dyskontowej (WACC) do poziomu nieprzekraczającego 6,23% dla OWSP Nawozy i 7,73% dla OWSP Pigmenty oraz w przypadku obniżenia poziomu EBIT o nie więcej niż 5,08% dla OWSP Nawozy i 27,53% dla OWSP Pigmenty.

Nakłady na istotne rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Do najistotniejszych poniesionych w 2020 roku nakładów inwestycyjnych składających się na rzeczowe aktywa trwałe w budowie należą:

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Rozbudowa instalacji wody zdemineralizowanej

59 122

-

Modernizacja stacji elektroenergetycznej

19 973

-

Wymiana wieży WA II ciąg 7

10 409

-

Taca obiektu 508 wraz z odstojnikiem szlamu

9 494

-

Modernizacja torów 208,340,341 oraz infrastruktury kolejowej

5 733

-

Wymiana katalizatora NTKCO-TMC-3/-Cs

-

5 512

Budowa instalacji do produkcji, magazynowania PULNOX

-

4 106

Modernizacja posadzki obiekt 517

-

3 646

Modernizacja obrotowych podgrzewaczy

-

3 246

Dostosowanie stanowisk rozładunku cystern

-

2 463

Modernizacja placów, dróg i magazynów M-BAG

-

2 287

Zmiana technologii produkcji kwasu fosforowego

-

19 583

 

104 731

40 843

Zabezpieczenia

Tytuł zobowiązania/ograniczenia w dysponowaniu

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Pożyczka/hipoteki

13 963

13 513

Pożyczka/zastaw rejestrowy

14 361

15 062

 

28 324

28 575

Na dzień 31 grudnia 2020 roku zabezpieczenia ustanowione na majątku Spółki (hipoteka na nieruchomościach oraz zastaw rejestrowy na majątku ruchomym) związane są z umową pożyczki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie. Pozostałe umowy kredytowe oraz pożyczki zgodnie z wymogami Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe wolne są od zabezpieczeń tego typu.


Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Polityka rachunkowości

W momencie zawarcia umowy Spółka ocenia czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera elementy, które mogą być leasingiem. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Oceniając, czy umowa przekazuje prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa, Spółka określa m.in. identyfikowalność aktywa, które może być określone jednoznacznie w umowie lub, które można zidentyfikować w momencie udostepnienia składnika do użytkowania a także prawo do uzyskiwania korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika przez okres leasingu oraz prawo do kierowania użytkowaniem aktywa.

Spółka ustala nieodwołalny okres leasingu uwzględniając okresy, których dotyczy opcja przedłużenia leasingu oraz okresy, których dotyczy opcja wypowiedzenia leasingu.

W przypadku prawa do użytkowania aktywa, w dacie rozpoczęcia leasingu Spółka ujmuje prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa wycenia się początkowo według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnia aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.

Prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione według kosztu jest następnie pomniejszane o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) wyliczane metodą liniową. Składnik aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowany jest od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowany okres użytkowania prawa do użytkowania składnika aktywów jest określany na takich samych zasadach, jak szacunki okresu użytkowania środków trwałych z uwzględnieniem okresu na który zawarta jest umowa leasingu. Dodatkowo, prawo do użytkowania składnika aktywów jest testowane na utratę wartości i korygowane o odpisy z tytułu utraty wartości, w przypadku ich wystąpienia oraz korygowane z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania, w tym:

 

 

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

49 580

47 611

Budynki i budowle

386

400

Maszyny i urządzenia

69

121

Środki transportu

4 420

6 810

 

54 455

54 942

 

 

Zestawienie netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

Budynki

i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku

47 611

400

121

6 810

54 942

Zwiększenia, w tym:

4 462

-

-

1 056

5 518

Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów

-

-

-

1 056

1 056

Zwiększenia pozostałe

4 462

-

-

-

4 462

Zmniejszenia w tym:(-)

(2 493)

(14)

(52)

(3 446)

(6 005)

Amortyzacja

(693)

(14)

(52)

(3 446)

(4 205)

Zmniejszenia pozostałe

(1 800)

-

-

-

(1 800)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku

49 580

386

69

4 420

54 455

 

 

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

Budynki

i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku

50 008

414

149

3 857

54 428

Zwiększenia, w tym:

325

-

72

5 933

6 330

Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów (rozliczone z PDU w budowie)

-

-

72

5 933

6 005

Zwiększenia pozostałe

325

-

-

-

325

Zmniejszenia w tym:(-)

(2 722)

(14)

(68)

(2 980)

(5 816)

Amortyzacja

(726)

(14)

(68)

(2 980)

(3 788)

Zmniejszenia pozostałe

(1 996)

-

(32)

-

(2 028)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku

47 611

400

121

6 810

54 942

Główną pozycję w zwiększeniach pozostałych stanowią korekty zwiększające opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 3 456 tys. zł oraz nabyte prawa wieczystego użytkowania gruntów od Gminy Police w wysokości 1 006 tys. zł.

W pozycji zmniejszenia pozostałe ujęto sprzedaż prawa wieczystego użytkowania gruntów do Gminy Police w kwocie 957 tys. zł oraz korekty z tytułu aktualizacji opłat za prawo wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 843 tys. zł.

Dodatkowe informacje dotyczące składników aktywów, do których Spółka posiada prawo do użytkowania zawiera nota 22.

 

Nota 12 Nieruchomości inwestycyjne

Polityka rachunkowości

Nieruchomości inwestycyjne to grunty własne, budynki i budowle, które Spółka traktuje jako źródło osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.

Inwestycje w nieruchomości wycenia się według wartości godziwej.

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są jako pozostałe przychody operacyjne, natomiast koszty z nimi związane jako pozostałe koszty operacyjne.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Wartość bilansowa na początek okresu

27 665

27 693

Zysk/(Strata) netto z korekty wartości godziwej

145

(28)

Wartość bilansowa na koniec okresu

27 810

27 665

Na dzień 10 lipca 2020 roku Spółka dokonała aktualizacji wyceny nieruchomości przez niezależny podmiot zewnętrzny, posiadający uprawnienia do wyceny majątku. Rzeczoznawca majątkowy potwierdził, że na dzień 31 grudnia 2020 roku nie nastąpiły istotne zmiany czynników mających wpływ na poziom wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych. Przy oszacowaniu wartości nieruchomości zastosowano: dla budynków metodę dochodową, natomiast dla gruntów metodę porównawczą. W podejściu tym dokonano analizy stawek czynszu obowiązującego w przypadku najmu podobnych nieruchomości. W wyniku tej wyceny nastąpił wzrost wartości nieruchomości inwestycyjnych w stosunku do ostatniej wyceny o 145 tys. zł.

Wartość godzwiwą zakwalifikowano do poziomu II w związku z tym, że większość danych wejściowych do wyceny istotnych nieruchomości pochodzi z rynków lokalnych i regionalnych.

Nie istnieją ograniczenia dotyczące możliwości zbycia nieruchomości inwestycyjnych. Nieruchomości inwestycyjne nie stanową zabezpieczenia płatności zobowiązań Spółki. Nie występowały również żadne dodatkowe zobowiązania umowne związane z zakupem, wybudowaniem, dostosowaniem nieruchomości inwestycyjnych ani też ich przyszłym ulepszaniem. Koszty napraw, utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ponoszone przez Spółkę na bieżąco.

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

2 920

2 822

Bezpośrednie koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych (podatek od nieruchomości, opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów nakłady remontowe, ubezpieczenia)

(1 641)

(1 967)

 

1 279

855


Nota 13 Wartości niematerialne

Polityka rachunkowości

Badania i rozwój

Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Spółka posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.

Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.

Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub, gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.

Pozostałe wartości niematerialne

Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.

Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.

Za wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Jednostkę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.

Nakłady poniesione w terminie późniejszym

Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.

Amortyzacja

Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.

Spółka zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:

Typ

Stawka amortyzacyjna

Okres

Znaki towarowe

brak

brak

Portfel klientów

17% - 100%

1 – 7 lat

Licencje

5% - 100%

1 - 20 lat

Programy komputerowe

16% - 100%

1 - 6 lat

Licencje technologiczne

2% - 100%

1 - 50 lat

Reach

2% - 100%

1 - 50 lat

Prace rozwojowe

2% - 100%

1 - 50 lat

Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych wartości niematerialnych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Patenty i licencje

11 602

11 780

Oprogramowanie komputerowe

1 385

1 546

Pozostałe wartości niematerialne

410

576

 

13 397

13 902

Wartości niematerialne w budowie

2 922

3 339

 

16 319

17 241

Wartości niematerialne nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Spółki.

Wszystkie wartości niematerialne stanowią własność Spółki.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku, w stosunku do 31 grudnia 2019 roku, wartości niematerialne uległy zwiększeniu w wyniku przyjęcia na stan aktywów:

licencji na wartość 1 390 tys. zł,

programów komputerowych na wartość 177 tys. zł.

Zestawienie netto wartości niematerialnych

 

Patenty i licencje

Oprogramowanie komputerowe

Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku

11 780

1 546

576

3 339

17 241

Zwiększenia, w tym (+):

1 456

178

11

3 557

5 202

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

1 390

177

-

3 557

5 124

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

66

1

11

-

78

Zmniejszenia, w tym (-):

(1 634)

(339)

(177)

(3 974)

(6 124)

Amortyzacja

(1 634)

(339)

(177)

-

(2 150)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

(1 567)

(1 567)

Zmniejszenia pozostałe

-

-

-

(2 407)

(2 407)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku

11 602

1 385

410

2 922

16 319

 

 

Patenty i licencje

Oprogramowanie komputerowe

Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku

13 310

1 152

752

3 211

18 425

Zwiększenia, w tym (+):

148

710

-

985

1 843

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

148

710

-

985

1 843

Zmniejszenia, w tym (-):

(1 678)

(316)

(176)

(857)

(3 027)

Amortyzacja

(1 678)

(316)

(176)

-

(2 170)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

(857)

(857)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku

11 780

1 546

576

3 339

17 241

 

Zestawienie wartości niematerialnych 

Patenty i licencje

Oprogramowanie komputerowe

Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne w budowie

Razem

Stan na dzień 31.12.2020 roku

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

32 814

6 149

2 189

2 922

44 074

Skumulowane umorzenie (-)

(19 423)

(4 471)

(1 614)

-

(25 508)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(1 789)

(293)

(165)

-

(2 247)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku

11 602

1 385

410

2 922

16 319

Stan na dzień 31.12.2019 roku

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

31 424

5 996

2 190

3 339

42 949

Skumulowane umorzenie (-)

(17 789)

(4 156)

(1 438)

-

(23 383)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(1 855)

(294)

(176)

-

(2 325)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku

11 780

1 546

576

3 339

17 241

Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych, wartości niematerialnych będących nadal w użytkowaniu na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 15 921 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 14 074 tys. zł).

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie

Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość odpisów wynosi 1 799 tys. zł, dotyczy w szczególności pozycji patenty i licencje w wysokości 1 402 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości niematerialnych, opisany w nocie 10.

 

Nota 14 Udziały i akcje

Polityka rachunkowości

Inwestycje w jednostkach podporządkowanych obejmują udziały i akcje w podmiotach zależnych i stowarzyszonych. Inwestycje te są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia pomniejszonej o odpis z tytułu utraty wartości.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Udziały/akcje w jednostkach zależnych

56 190

304 945

Udziały/akcje w jednostkach stowarzyszonych

584 375

1 171

Udziały/akcje w pozostałych jednostkach nieobjętych konsolidacją

523

-

 

641 088

306 116

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

641 088

306 116

 

641 088

306 116

Zestawienie zmian w udziałach i akcjach

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

306 116

238 248

Zwiększenia, w tym (+):

334 972

72 181

Zwiększenia z tytułu nabycia akcji

334 972

65 511

Zwiększenie z tytułu wykorzystania odpisu aktualizującego

-

4 313

Zwiększenia pozostałe

-

2 357

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(4 313)

Zmniejszenia z tytułu sprzedaży, likwidacji

-

(4 313)

Stan na koniec okresu

641 088

306 116

Podwyższenie kapitału zakładowego oraz zmiana struktury akcjonariatu spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

W dniu 18 lutego 2020 roku Walne Zgromadzenia spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 131 944 tys. zł, poprzez emisję 13 194 431 nowych akcji imiennych serii F o wartości nominalnej 10 zł każda i cenie emisyjnej 47,90 zł każda. Akcje nowej emisji zostały objęte w drodze subskrypcji prywatnej przez dotychczasowych akcjonariuszy w ten sposób, że:

spółka Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. objęła 6 993 048 akcji imiennych serii F,

spółka Grupa Azoty S.A. objęła 6 201 383 akcji imiennych serii F.

Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym nr 20/2020 z dnia 18 lutego 2020 roku.

W dniu 3 sierpnia 2020 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym nr 48/2020 z dnia 4 sierpnia 2020 roku.

W wyniku dokonanego podwyższenia kapitału zakładowego, liczba akcji posiadanych przez Spółkę wzrosła z 24 768 967 sztuk do 31 762 015 sztuk, (co stanowiło 53% udziału w kapitale zakładowym).

W dniu 16 listopada 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. podjęło uchwałę o kolejnym podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez emisję akcji zwykłych serii G oraz pozbawienia akcjonariuszy prawa poboru w całości w stosunku do wszystkich akcji tej serii. Kapitał zakładowy został podwyższony o kwotę 323 685 tys. zł poprzez emisję 32 368 499 nowych akcji imiennych serii G o wartości nominalnej 10 zł każda. Objęcie akcji nastąpiło w trybie subskrypcji prywatnej w następujący sposób:

Hyundai Engineering Co., Ltd z siedzibą w Seulu, Korea Południowa („Hyundai”) objął 15 348 963 akcji serii G,

Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation z siedzibą w Seulu, Korea Południowa („KIND”) objął 1 052 184 akcji serii G,

Grupa LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku, Polska („LOTOS”) objęła 15 967 352 akcji serii G.

Łączna suma wkładów pieniężnych na pokrycie wszystkich akcji serii G wynosi 594 700 tys. zł. Nadwyżka wartości ceny emisyjnej akcji serii G nad ich wartością nominalną (agio) w wysokości 271 015 tys. zł została przeznaczona na kapitał zapasowy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym nr 56/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku.

W związku z emisją akcji serii G zmieniła się klasyfikacja spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. z zależnej na stowarzyszoną w stosunku do roku ubiegłego.

W konsekwencji, po rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego w spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A., struktura akcjonariatu kształtuje się następująco:

Emitent - 34,41% akcji,

Grupa Azoty S.A. - 30,52% akcji,

LOTOS - 17,3% akcji,

Hyundai - 16,63% akcji,

KIND - 1,14% akcji.

Łączny udział Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w kapitale zakładowym spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. wynosi 64,93%.

Powyższe udziały procentowe odpowiadają udziałowi zarówno w kapitale zakładowym Grupy Azoty Polyolefins S.A., jak i łącznej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

W dniu 16 listopada 2020 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. podjęło również uchwałę w sprawie zmian statutu spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. Po rejestracji zmian statutu przez właściwy sąd rejestrowy, w spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. obowiązują zasady ładu korporacyjnego uzgodnione w umowie akcjonariuszy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 38/2020 z dnia 31 maja 2020 roku.

Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym nr 57/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku.

W dniu 27 listopada 2020 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Emitent informował o powyższym w raporcie bieżącym nr 58/2020 z dnia 27 listopada 2020 roku.

Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał podstawowy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. wynosi 922 968 tys. zł.

Połączenie spółki Koncept Sp. z o.o. ze spółką PROZAP Sp.z o.o.

W dniu 29 stycznia 2020 roku Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował inkorporację spółki „Koncept” Sp. z o.o. przez spółkę PROZAP Sp. z o.o. z siedzibą w Puławach. W wyniku połączenia spółka „Koncept” Sp. z o.o. została wykreślona z Krajowego Rejestru Przedsiębiorców, a spółka Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., w zamian za 1 023 udziały spółki „Koncept” Sp. z o.o., uzyskała 131 udziałów spółki PROZAP Sp. z o.o.

Udziały/akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych

Nazwa jednostki zależnej/stowarzyszonej

Procent posiadanych udziałów/akcji w kapitale podstawowym

Kraj

Wartość odpisów z tytułu utraty wartości

Wartość bilansowa udziałów/ akcji

31 grudnia 2020 roku

 

 

 

 

Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.

99,91%

Polska

-

32 612

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(806)

12 891

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(1 868)

7 930

Grupa Azoty Africa S.A.

99,99%

Senegal

(445)

400

Supra Agrochemia Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(17 389)

2 357

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

34,41%

Polska

-

583 204

Kemipol Sp. z o.o.

33,99%

Polska

-

1 171

budchem Sp. z o.o. w likwidacji

48,96%

Polska

(592)

-

 

 

 

(21 100)

640 565

31 grudnia 2019 roku

 

 

 

 

Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.

99,91%

Polska

-

32 612

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(806)

12 891

Koncept Sp. z o.o.

100,00%

Polska

-

518

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(1 868)

7 930

Grupa Azoty Africa S.A.

99,99%

Senegal

(445)

400

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

53,00%

Polska

-

248 237

Supra Agrochemia Sp. z o.o.

100,00%

Polska

(17 389)

2 357

Kemipol Sp. z o.o.

33,99%

Polska

-

1 171

budchem Sp. z o.o. w likwidacji

48,96%

Polska

(592)

-

 

 

 

(21 100)

306 116

Skrócone informacje finansowe spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

 

na dzień

31.12.2020

Aktywa trwałe

2 314 310

Aktywa obrotowe

593 315

Kapitał własny

1 347 371

Zobowiązania długoterminowe

1 491 491

Zobowiązania krótkoterminowe

68 763

Przychody

184

Zysk przed opodatkowaniem

36 505

Zysk netto

27 940

Inne całkowite dochody

(1 106)

Całkowity dochód za okres

26 834

Spółki stowarzyszone Grupa Azoty Polyolefins S.A., Kemipol Sp. z o.o. oraz budchem Sp. z o.o. w likwidacji konsolidowane są metodą praw własności, pozostałe spółki konsolidowane są metodą pełną.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników/Walnym Zgromadzeniu posiadany przez spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w podmiotach zależnych i stowarzyszonych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.

Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Spółki z wyjątkiem spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. posiadane przez Emitenta są przedmiotem zastawu rejestrowego i zastawu finansowego, których zastawnikiem jest Bank Pekao S.A. (dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 15).

Odpisy aktualizujące wartość udziałów/akcji

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

21 100

8 024

Wykorzystanie odpisu aktualizującego w jednostkach zależnych (-)

-

(4 313)

Pozostałe zwiększania

-

17 389

Stan na koniec okresu

21 100

21 100

Ocenę wartości inwestycji w akcje Grupy Azoty Polyolefins S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku dokonano z uwzględnieniem testu na utratę wartości nakładów na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne poniesione przez Polyolefins S.A. Analizy dokonano przy wykorzystaniu modelu finansowego stworzonego przy współpracy z renomowanymi firmami doradczymi. Model stanowił również podstawę decyzji inwestycyjnych akcjonariuszy oraz decyzji kredytowych instytucji finansowych.

Dla potrzeb testu na utratę wartości, wartość inwestycji Polimery Police została oszacowana przy założeniu:

35-letniego okresu eksploatacji projektu począwszy od momentu rozruchu instalacji produkcyjnych planowanego na I kwartał 2023 roku, bez uwzględnienia wartości rezydualnej,

całkowitego budżetu projektu na poziomie równowartości 1 800 tys. USD,

utrzymania obecnie zakładanego harmonogramu spełnienia warunków zawieszających i finalizacji pozyskania finansowania.

Kluczowe założenia modelu, w tym technologiczne i prognostyczne, bazują na niezależnych opracowaniach (w tym licencjodawców technologii) oraz raportach doradców rynkowych. Spółka Grupa Azoty Polyolefins S.A. na bieżąco rozpatruje konieczność aktualizacji kluczowych założeń i parametrów modelu.

W odniesieniu do zaawansowania realizacji projektu Polimery Police oraz zaktualizowanych, dodatnich wyników modelu finansowego, które spółka Grupa Azoty Polyolefins S.A. traktuje jako szacunek wartości odzyskiwalnej w ramach testu na utratę wartości aktywów, podtrzymano konkluzję o braku utraty wartości aktywów.

Spółka nie zidentyfikowała również konieczności utworzenia nowych odpisów na utratę wartości udziałów i akcji w pozostałych spółkach powiązanych.

Nota 15 Pozostałe aktywa finansowe

Polityka rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe z tytułu udzielonych pożyczek są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Pochodne instrumenty finansowe w momecie początkowego ujęcia wycenia sią w wartości godziwej. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i strat w działalności finansowej.

Pozostałe aktywa finansowe

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Pożyczki

412 552

14 871

Pochodne instrumenty finansowe

48 875

-

 

461 427

14 871

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

445 612

-

Krótkoterminowe

15 815

14 871

 

461 427

14 871

Aktywa finansowe z tytułu pochodnych instrumentów finansowych dotyczą opcji kupna akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. (szczegóły dotyczące wyceny opisano w nocie 29.5).

Zapadalność pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym na dzień 31 grudnia 2020 roku

Pożyczkobiorca

Stopa procentowa

Wartość pożyczki na dzień bilansowy

do roku

1-5 lat

powyżej 5 lat

 

 

w PLN

 

 

 

Supra Agrochemia Sp. z o.o.

WIBOR 1M + marża

15 815

15 815

-

-

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

WIBOR 6M + marża

396 737

-

-

396 737

 

 

412 552

15 815

-

396 737

Pożyczka udzielona Grupie Azoty Polyolefins S.A. związana jest z realizacją projektu Polimery Police. Emitent szczegółowo informował o warunkach i zasadach finansowania 31 maja 2020 roku w raporcie bieżącym nr 37/2020.

W wykonaniu postanowień umowy kredytów zawartej w dniu 31 maja 2020 roku przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. z konsorcjum instytucji finansowych, w skład którego wchodzą: Alior Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A. („Bank Pekao”), BNP Paribas Bank Polska S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. Oddział w Polsce, mBank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 oraz Santander Bank Polska S.A. („Konsorcjum”), w dniu 7 października 2020 roku Spółka, spółka Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz Grupa Azoty S.A. zawarły umowy i inne dokumenty przewidujące ustanowienie m.in. następujących zabezpieczeń: (i) zastawów rejestrowych i finansowych na wszystkich akcjach spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. należących do Emitenta i spółki Grupa Azoty; (ii) zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy ruchomych i praw majątkowych o zmiennym składzie, wchodzących w skład przedsiębiorstwa spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.; (iii) zastawów rejestrowych i finansowych na wierzytelnościach z tytułu rachunków bankowych spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.; (iv) pełnomocnictw do rachunków bankowych spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.; (v) hipotek umownych na nieruchomościach będących własnością (lub w użytkowaniu wieczystym) spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. znajdujących się w Policach; (vi) oświadczeń Emitenta, spółki Grupa Azoty S.A. oraz spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. o poddaniu się egzekucji z aktu notarialnego; (vii) przelewu na zabezpieczenie praw z umów ubezpieczenia oraz odpowiednych kontraktów spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.; oraz (viii) przelewu na zabezpieczenie praw z  pożyczek podporządkowanych udzielonych spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A., w tym z ewentualnych przyszłych pożyczek podporządkowanych udzielonych przez Emitenta oraz spółkę Grupa Azoty S. A. w wykonaniu umowy gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej zawartej pomiędzy Emitentem, spółką Grupa Azoty S.A., spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz Bankiem Pekao na kwotę do 105 milionów EUR. Zabezpieczenia zostały ustanowione na rzecz Banku Pekao, pełniącego w Konsorcjum funkcję agenta ds. zabezpieczeń. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zabezpieczenia te zostały ustanowione, co m.in. umożliwiło osiągnięcie zamknięcia finansowego projektu.

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

Wartość pożyczek na 01.01.2020

Wartość pożyczek na 31.12.2020

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2020

Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2020

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

 

 

 

 

BBB/BB

18 168

415 652

(3 100)

412 552

Nota 16 Zapasy

Polityka rachunkowości

Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.

Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.

Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, opusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.

Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji „koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów ”. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Produkty gotowe

59 508 

87 572

Półprodukty, produkcja w toku

51 486 

62 766

Materiały

244 520 

219 541

Zapasy ogółem, w tym:

355 514 

369 879

Wartość bilansowa zapasów wykazywanych w wartości godziwej pomniejszona o koszty sprzedaży

1 375 

746

 

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie

2 055 541

2 040 232

Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie

2 322

2 497

Odpisy wartości zapasów wykorzystane/rozwiązane w okresie

(2 080)

(1 997)

 

2 055 783

2 040 732

 

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Wartość odpisów aktualizujących zapasy

8 359

8 117

Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występują nietypowe pozycje w zapasach Spółki.

Główną pozycją w zapasach materiałów stanowią podstawowe surowce do produkcji nawozów (sól potasowa, szlaka, ilmenit, fosforyty i  miał węglowy) na kwotę 136 306 tys. zł. Pozostałe surowce stanowią kwotę 14 786 tys. zł. W pozycji zapasów prezentowane są również zapasy materiałów technicznych, pomocniczych, opakowań, odpadów oraz złomu w łącznej wysokości 49 293 tys. zł.

Utworzenie, jak i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów ujmuje się w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów. W 2020 roku obciążono rachunek zysków i strat kwotą 242 tys. zł z tytułu:

zmniejszenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie 2 080  tys. zł dotyczyło zapasów, które zostały w danym okresie sprawozdawczym zagospodarowane (zużyte do produkcji, sprzedane, zlikwidowane itp.),

zwiększenie (utworzenie) odpisów aktualizujących wartość zapasów produktów gotowych, półfabrykatów i materiałów nie wykazujących rotacji w kwocie 2 322 tys. zł wynikało z utraty wartości zapasów oraz ich wyceny nie wyżej od ich wartości netto możliwej do uzyskania.

Zapasy nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Spółki.

Nota 17 Prawa majątkowe

Polityka rachunkowości

Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO2 oraz świadectwa pochodzenia energii.

Otrzymane nieodpłatnie prawa do emisji oraz prawa otrzymane w ramach realizacji zadań Krajowego Planu Inwestycyjnego (KPI) ujmowane są początkowo jako prawa majątkowe w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.

Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.

Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza prezentowane w ramach zobowiązań są ujmowane jako koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (koszt rodzajowy „Podatki i opłaty”) i wyceniane następująco:

jeżeli Spółka posiada ilość praw wystarczającą do pokrycia swojego zobowiązania wynikającego z emisji: jako iloczyn ilości praw niezbędnych do umorzenia w związku z dokonaną emisją oraz jednostkowego kosztu praw do emisji posiadanych przez Spółkę oraz należnych na dzień bilansowy. Jednostkowy koszt uprawnień dla pokrycia szacowanej emisji jest obliczany według metody średniej ważonej,

jeżeli Spółka nie posiada ilości praw wystarczającej do pokrycia swojego zobowiązania wynikającego z emisji: jako iloczyn ilości praw posiadanych przez Spółkę oraz należnych na dzień bilansowy oraz jednostkowego kosztu tych praw, powiększony o wartość godziwą brakujących praw do emisji. W przypadku, gdy Jednostka zawarła kontrakty terminowe zabezpieczające rozliczenie niedoboru tych praw z okresu objętego sprawozdaniem, a z których dostawa praw nastąpi przed upływem terminu ich umorzenia w KOBIZE, wówczas dla pokrytego tymi instrumentami niedoboru stosuje cenę kontraktu terminowego.

Rozliczenie dotacji z tytułu otrzymanych nieodpłatnie praw do emisji ujmuje się jako pomniejszenie kosztu wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (koszt rodzajowy „Podatki i opłaty”) w proporcji zrealizowanej emisji CO2 w okresie sprawozdawczym do planowanej emisji rocznej. Rozliczenie dotacji z tytułu z tytułu praw otrzymanych w ramach realizacji zadań KPI ujmuje się jako pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji aktywów nabytych w ramach realizacji zadań KPI.

Uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze. Ilości przyznane w ramach KPI mogą być wykorzystywane do fizycznego umorzenia uprawnień za dany rok.

Świadectwa pochodzenia energii przyznane Spółce z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.

Zobowiązania do umorzenia świadectw wynikające ze sprzedaży energii, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań, są ujmowane jako koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (koszt rodzajowy „Podatki i opłaty”) i wyceniane na podstawie jednostkowego kosztu świadectw posiadanych przez Spółkę lub odpowiedniej opłaty zastępczej.

Świadectwa podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie złożenia wniosku do URE o ich umorzenie.

W przypadku świadectw pochodzenia energii otrzymanych w związku z realizacją zadań inwestycyjnych stosuje się takie same zasady jak dla prawach do emisji CO2 otrzymanych w ramach KPI.

Nabyte i przyznane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Prawa do emisji nabyte

15 727

35

Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie

100 046

83 086

Prawa majątkowe ogółem

115 773

83 121

Wzrost stanu praw majątkowych wynika głównie ze wzrostu cen na dzień rejestracji uprawnień jednostek emisji CO2 , przyznanych nieodpłatnie zastosowanych do ich wyceny.

Prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)

Posiadane prawa do emisji CO2

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu (jednostki posiadane)

1 010 561

1 086 967

Rozliczone

(1 204 718)

(1 450 644)

Przyznane

958 162

978 141

Zakupione

367 628

396 097

Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane)

1 131 633

1 010 561

Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane i należne z tytułu zawartych kontraktów terminowych)

1 661 508

1 378 189

Emisja w okresie sprawozdawczym

1 701 274

1 204 708

Brakujące do rozliczenia jednostki emisji za 2020 rok tj. 41 333 jednostek CER, Spółka nabyła w I kwartale 2021 roku.

Nota 18 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Polityka rachunkowości

Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.

W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.

Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług szacowana jest na bazie modelu uproszczonego (macierz rezerw) od momentu początkowego ujęcia należności. Wartość należności powiększana jest o zasądzone koszty sądowe oraz ewentualne, należne Jednostce na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki. Dla odsetek za zwłokę Spółka tworzy odpisy aktualizujące.

Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego jest tworzony na należności zarówno przeterminowane, jak i  nieprzeterminowane:

w oparciu o ważoną prawdopodobieństwem stratę kredytową, jaka zostanie poniesiona w przypadku wystąpienia opóźnienia płatności powyżej 90 dni, szacowaną na bazie modelu uproszczonego stratę ujmuje się w koszty działalności operacyjnej jako koszty sprzedaży,

w przypadku wystąpienia któregokolwiek z poniższych zdarzeń:

należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub w stan upadłości,

należności od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeżeli majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego,

należności kwestionowanych przez dłużników, skierowane na drogę postępowania sądowego (należności sporne) oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny jego sytuacji majątkowej i finansowej spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna,

należności stanowiących równowartość kwot podwyższających należności, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego,

należności, których termin wymagalności zapłaty na dzień sprawozdawczy został przekroczony o 180 dni,

należności skierowanych na drogę egzekucji administracyjnej, postępowania sądowego lub egzekucji sądowej,

tworzy się odpis aktualizujący należności w wysokości 100 % należności.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane

27 713

11 170

Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty pozostałe

110 129

98 248

Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego

45 859

36 628

Zaliczki na dostawę aktywów trwałych – podmioty pozostałe

318

1 216

Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług – podmioty pozostałe

38

45

Rozliczenia międzyokresowe kosztów – podmioty pozostałe

2 078

6 481

Pozostałe należności - podmioty powiązane

8

6

Pozostałe należności - podmioty pozostałe

13 520

409

 

199 663

154 203

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

470 

1 368

Krótkoterminowe

199 193

152 835

 

199 663

154 203

Główną pozycję w pozostałych należnościach od podmiotów pozostałych stanowi należność z tytułu rekompensaty na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w kwocie 13 127 tys. zł. Jest to kwota oszacowana zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 roku o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych (Dz.U. z 2019 r. poz. 1532) według najlepiej posiadanej wiedzy kwota rekompensat za 2020 rok, ujęta jako pomniejszenie kosztów rodzajowych z tytułu zużycia energii elektrycznej.

Decyzją z dnia 30 lipca 2020 roku nr RS-2019/580/1/2020 Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki o przyznaniu rekompensat za 2019 rok Spółka otrzymała rekompensaty w wysokości 8 339 tys. zł.

Zmiany stanu odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług (w tym z tytułu szacowanej straty kredytowej)

 

za okres

od 01.01.2020

do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Stan na początek okresu

19 319 

17 648

Utworzenie – ujęte w rachunku zysków i strat

428 

2 911

Rozwiązanie – ujęte w rachunku zysków i strat

(498)

(1 233)

Wykorzystanie

(13)

(7)

Stan na koniec okresu

19 236 

19 319

Przypadające na:

 

 

Krótkoterminowe

19 236 

19 319

 

19 236 

19 319

Zgodnie z MSSF 9 odpisy aktualizujące tworzy się metodą uproszczoną na szacowaną przez Spółkę stratę kredytową dotyczącą należności handlowych oraz pozostałych należności od momentu początkowego ujęcia. Wartość odpisu jest aktualizowana na każdy dzień sprawozdawczy. Utworzenie i rozwiązanie odpisu z tytułu szacowanej straty kredytowej należności handlowych ujmuje się w kosztach sprzedaży. Utworzenie odpisu na należności pozostałe ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość odpisów na należności pozostałe wynosiła 998 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 12 334 tys. zł).

Należności handlowe, w przypadku których nastąpiła utrata wartości dotyczą głównie odbiorców nawozów.

W przypadku stwierdzenia nieściągalności należności, które zostały objęte odpisami, z tytułu utraty wartości, dokonuje się ich spisania poprzez wykorzystanie odpisów.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku suma należności z tytułu dostaw i usług wynosiła 137 842 tys. zł (w roku 2019 wynosiła 109 418 tys. zł) – 96% tej kwoty stanowią należności niewymagalne. Należności przeterminowane ponad 12 miesięcy dotyczą w znacznej mierze odbiorców postawionych w stan upadłości lub w stosunku do których jest prowadzone postępowanie egzekucyjne. Należności łącznie od 84 odbiorców zostały objęte odpisem aktualizującym.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności nie są oprocentowane i nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Spółki.

Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, uwzględniająca szacowane ryzyko kredytowe na dzień 31.12.2020 roku.

 

Wartość brutto należności

Oczekiwana strata kredytowa

Oczekiwana strata kredytowa w %

Wartość netto należności

Nieprzeterminowane

132 944

37

0,03%

132 907

Przeterminowane do 180 dni

4 991

56

1,12%

4 935

Przeterminowane od 181-360 dni

19

19

100,00%

-

Przeterminowane powyżej 360 dni

19 124

19 124

100,00%

-

 

157 078

19 236

 

137 842

Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, uwzględniająca szacowane ryzyko kredytowe na dzień 31.12.2019 roku.

 

Wartość brutto należności

Oczekiwana strata kredytowa

Oczekiwana strata kredytowa w %

Wartość netto należności

Nieprzeterminowane

94 978

82

0,09%

94 896

Przeterminowane do 180 dni

12 661

38

0,30%

12 623

Przeterminowane od 181-360 dni

1 553

1 553

100,00%

-

Przeterminowane powyżej 360 dni

19 545

17 646

90,28%

1 899*

 

128 737

19 319

 

109 418

* w związku z zaawansowaniem procesu ustalania warunków porozumienia z dłużnikiem Spółka ocenia, że ryzyko braku spłaty zadłużenia jest niewielkie. Należności zostały spłacone w 2020 roku.

Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

PLN

136 736

99 979

EUR w przeliczeniu na PLN

55 394

47 162

USD w przeliczeniu na PLN

7 533

7 062

 

199 663

154 203

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

470

1 368

Krótkoterminowe

199 193

152 835

 

199 663

154 203

Rotacja należności handlowych związanych z normalnym tokiem sprzedaży w 2020 roku wynosiła 30 dni, natomiast w 2019 roku wynosiła 23 dni.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występują należności z tytułu sum zatrzymanych.

Nota 19 Środki pieniężne

Polityka rachunkowości

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy oraz środki przekazane spółkom z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. uczestniczącym w usłudze cash poolingu. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN)

1 170

577

Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN)

6 943

1 970

Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy

2 546

406

Lokaty bankowe pozostałe

-

411

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych w ramach cash poolingu

33 630

36 035

 

44 289

39 399

Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

44 289

39 399

Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

44 289

39 399

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

809

405

Wartość godziwa środków pieniężnych jest równa z ich wartością bilansową.

Saldo środków pieniężnych stanowią środki o nieograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 43 480 tys. zł, oraz o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 809 tys. zł.

Spółka korzysta na bieżąco bez ograniczeń z posiadanych środków znajdujących się na tzw. rachunkach VAT, regulując płatności dla dostawców posiadających siedzibę w Polsce, których usługi opodatkowane są podatkiem od towarów i usług. Na dzień 31 grudnia 2020 roku saldo środków pieniężnych z płatności split payment wynosi 56 tys. zł i zawiera się w łącznej kwocie środków pieniężnych na rachunkach bankowych (PLN).

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty

 

Wartość środków pieniężnych na 01.01.2020

Wartość środków pieniężnych na 31.12.2020

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2020

Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2020

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

 

 

 

 

A

39 253

43 983

(8)

43 975

BBB/BB

146

315

(1)

314

B

-

-

-

-

 

 

Wartość środków pieniężnych na 01.01.2019

Wartość środków pieniężnych na 31.12.2019

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2019

Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2019

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

 

 

 

 

A

26 402

39 260

7

39 253

BBB/BB

6 226

146

-

146

B

285

-

-

-

Nota 20 Kapitał własny

Polityka rachunkowości

Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki.

Kapitał zakładowy Spółki wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.

Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.

Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane oraz inne całkowite dochody.

Kapitał zakładowy

Wartość kapitału zakładowego

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Wartość kapitału zakładowego

1 241 758

750 000

Liczba akcji

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Ilość akcji na początek okresu (szt.)

75 000 000

75 000 000

Ilość akcji na koniec okresu (szt.)

124 175 768

75 000 000

Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję)

10

10

Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.

Struktura kapitału zakładowego

Akcjonariusz

Liczba

akcji

% kapitału akcyjnego

Liczba głosów

% głosów

31 grudnia 2020 roku

 

 

 

 

Grupa Azoty S.A.

78 051 500

62,86%

78 051 500

62,86%

OFE PZU „Złota Jesień”

16 092 634

12,96%

16 092 634

12,96%

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.

16 299 649

13,13%

16 299 649

13,13%

Skarb Państwa

9 273 078

7,47%

9 273 078

7,47%

Pozostali akcjonariusze

4 458 907

3,58%

4 458 907

3,58%

 

124 175 768

100,00%

124 175 768

100,00%

 

Akcjonariusz

Liczba

akcji

% kapitału akcyjnego

Liczba głosów

% głosów

31 grudnia 2019 roku

 

 

 

 

Grupa Azoty S.A.

49 500 000

66,00%

49 500 000

66,00%

OFE PZU „Złota Jesień”

12 187 694

16,25%

12 187 694

16,25%

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.

6 607 966

8,81%

6 607 966

8,81%

Skarb Państwa

3 759 356

5,01%

3 759 356

5,01%

Pozostali akcjonariusze

2 944 984

3,93%

2 944 984

3,93%

 

75 000 000

100,00%

75 000 000

100,00%

Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

 

na dzień

31.12.2020

Emisja akcji powyżej wartości nominalnej (Agio)

9 835

Koszty emisji akcji

(5 196)

 

4 639


Zyski zatrzymane

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

458 154

399 971

Zwiększenia (+)

79 724

58 183

Zyski i Straty oraz inne całkowite dochody

79 724

58 183

Stan na koniec okresu, w tym:

537 878

458 154

Kapitał zapasowy

398 508

338 021

Kapitał rezerwowy

67 185

67 185

Zyski i straty aktuarialne

(11 523)

(7 539)

Zysk netto bieżącego okresu

83 708

60 487

 

Nota 21 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

Polityka rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Kredyty

77 379

73 134

Pożyczki

427 239

278 942

 

504 618

352 076

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

447 223

243 331

Krótkoterminowe

57 395

108 745

 

504 618

352 076

Zapadalność kredytów i pożyczek oraz struktura walutowa

Na dzień 31 grudnia 2020 roku

Waluta kredytu

Stopa referencyjna

Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie

Wartość kredytu na dzień bilansowy

do roku

1-2 lat

2-5 lat

 

 

 

w PLN

 

 

 

PLN

zmienna

 

449 240

38 936

93 597

316 707

EUR

zmienna

12 000

55 378

18 459

18 459

18 460

 

 

 

504 618

57 395

112 056

335 167

Na dzień 31 grudnia 2019 roku

Waluta kredytu

Stopa referencyjna

Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie

Wartość kredytu na dzień bilansowy

do roku

1-2 lat

2-5 lat

 

 

 

w PLN

 

 

 

PLN

zmienna

 

283 939

91 710

36 110

156 119

EUR

zmienna

16 000

68 137

17 035

16 836

34 266

 

 

 

352 076

108 745

52 946

190 385

Na dzień bilansowy kredyty bankowe są wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu. Podstawą wyceny jest wysokość wykorzystanego kredytu według aktualnej na dzień bilansowy stopy procentowej.

Spółka korzysta z kredytu w rachunku bieżącym w ramach umowy Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. z bankiem PKO BP S.A. z dodatkową usługą cash poolingu rzeczywistego. Umowa kredytu zawarta jest do dnia 30 września 2022 roku. Limit kredytu dla Spółki wynosi 200 500 tys. zł, w którym według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku wystąpiło zadłużenie nominalne w kwocie 35 668 tys. zł.

W PKO BP S.A. Spółka korzysta z umowy kredytu w formie limitu kredytu wielocelowego w wysokości 62 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wykorzystano 16 367 tys. zł na gwarancje. Pozostała kwota w wysokości 45 633 tys. zł pozostaje do wykorzystania na kolejne gwarancje i akredytywy oraz kredyt obrotowy. Na dzień 31 grudnia 2020 roku do rozliczenia pozostała prowizja w kwocie 27 tys. zł. Umowa obowiązuje do dnia 30 września 2022 roku.

W grudniu 2018 roku Spółka podpisała umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego w rachunku kredytowym z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z limitem 20 000 tys. EUR. Na dzień 31  grudnia  2020  roku zadłużenie z tytułu kredytu wyniosło 12 000 tys. EUR. Umowa obowiązuje do 31  grudnia  2023  roku. Kredytem udzielonym przez BGK Emitent zrefinansował istniejące zadłużenie z tytułu Wielocelowej Linii Kredytowej w BGŻ BNP Paribas S.A. przejęte przez Spółkę jako współkredytobiorcę a wykorzystane wyłącznie przez AFRIG S.A. Spółka zachowała roszczenie zwrotne od AFRIG S.A. w zakresie obowiązku spłaty równowartości kredytu wykorzystanego przez spółkę zależną w kwocie 20 079 tys. EUR wraz z kosztami obsługi. Warunki obsługi i spłaty kredytu uregulowano trójstronnym porozumieniem pomiędzy Emitentem a AFRIG S.A. oraz DGG ECO Sp. z o.o.

W marcu 2020 roku Spółka podpisała umowę kredytu w rachunku bieżącym z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z limitem 100 000 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występowało zadłużenie. Umowa obowiązuje do dnia 23 stycznia 2023 roku.

Od grudnia 2020 roku Spółka korzysta z wielocelowej linii kredytowej na akredytywy i gwarancje w ramach umowy Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. z bankiem BNP Paribas BP S.A. Wspólny limit dla spółek GK Azoty wynosi 240 000 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku zadłużenie Spółki nie występowało. Umowa obowiązuje do dnia 29 grudnia 2030 roku.

Pożyczki udzielone Spółce według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku:

pożyczka udzielona z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie na okres 10 lat w wysokości 90 000 tys. zł z przeznaczeniem na inwestycję „Węzeł oczyszczania spalin wraz z modernizacją Elektrociepłowni II w Zakładach Chemicznych „Police” S.A.”. Pożyczka została wypłacona w całości. Spłata pożyczki według harmonogramu ma nastąpić do dnia 31 grudnia 2022 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie 22 454 tys. zł, 43 tys. zł odsetek płatnych po dniu bilansowym oraz pozostała do rozliczenia prowizja w kwocie 471 tys. zł,

pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 14 września 2015 roku w kwocie 60 000 tys. zł na pokrycie kapitału zakładowego utworzonej spółki zależnej Grupa Azoty Polyolefins S.A., zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z  dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 50 000 tys. zł,

pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 1 czerwca 2020 roku w kwocie 51 420 tys. zł na refinansowanie spłaty pożyczki NFOŚiGW, zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 45 149 tys. zł,

pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 6 lipca 2020 roku w kwocie 298 000 tys. zł na realizację procesu finasowania projektu Polimery Police, zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 298 000 tys. zł.

Na dzień bilansowy Spółka nie posiadała papierów dłużnych.

Zabezpieczenia kredytów i pożyczek

Zabezpieczenia kredytów zostały przedstawione w nocie 10.


Nota 22 Zobowiązania z tytułu leasingu

Polityka rachunkowości

Początkowa wycena

W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można ustalić na podstawie umowy. W przeciwnym razie Spółka stosuje swoją krańcową stopę procentową.

Stopa procentowa leasingu - to stopa procentowa, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę.

Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy – to stopa procentowa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, jak składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.

Późniejsza wycena

Po dacie rozpoczęcia leasingu Jednostka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:

zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia naliczenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,

zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz

zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, o której mowa poniżej, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych.

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

53 820

51 350

Zwiększenia (nowe leasingi)

1 055

6 007

Zmiany umów leasingu

1 707

-

Aktualizacja wyceny

(167)

(1 072)

Odsetki

2 882

3 031

Płatności

(6 048)

(5 496)

 

53 249

53 820

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

48 925

49 988

Krótkoterminowe

4 324

3 832

 

53 249

53 820

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu leasingu

 

Minimalne płatności z tytułu leasingu

Odsetki

Kapitał

Minimalne płatności z tytułu leasingu

Odsetki

Kapitał

 

31 grudnia 2020 roku

31 grudnia 2019 roku

Do roku

6 681

2 357

4 324

6 820

2 988

3 832

1 do 5 lat

12 886

10 994

1 892

15 707

11 069

4 638

Powyżej 5 lat

145 965

98 932

47 033

144 382

99 032

45 350

 

165 532

112 283

53 249

166 909

113 089

53 820

Zobowiązania finansowe Spółki z tytułu leasingu obejmują głównie prawo wieczystego użytkowania gruntów w kwocie 46 659 tys. zł. Pozostałe pozycje to samochody osobowe, środki transportu bliskiego oraz inne urządzenia. Dla prawa wieczystego użytkowania gruntów nie ustalono wartości rezydualnej. Zasady korzystania określa Ustawa o Gospodarce Nieruchomościami z dnia 21 sierpnia 1997 roku.

W okresach objętych niniejszym sprawozdaniem Spółka nie poniosła żadnych warunkowych opłat leasingowych.

Umowy leasingu nie zawierają żadnych nietypowych warunków dotyczących ograniczenia wypłaty dywidend ani zaciągania innych zobowiązań (w tym dodatkowych umów leasingowych).

Nota 23 Pozostałe zobowiązania finansowe

Polityka rachunkowości

Spółka korzysta z faktoringu odwrotnego w postaci umów obsługi płatności opartych o spłatę zobowiązań wobec dostawców przez stronę finansującą w terminie ich płatności, a następnie umowne wydłużenie terminu płatności przejętego przez stronę finansującą zobowiązania, w zamian za zapłatę przez Spółkę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności, w którym następuje zapłata przez Spółkę  w/w zobowiązań wraz naliczonymi odsetkami. Wobec powyższego w terminie spłaty tych zobowiązań wobec dostawców przez instytucję finansującą,  Spółka dokonuje ich przeniesienia do pozycji pozostałych krótkoterminowych zobowiązań finansowych, a następnie  ich rozliczenia w odroczonych terminach zapłaty na rzecz w/w instytucji finansowej. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach finansowych. Zapłacone odsetki są ujmowane w kosztach finansowych.

Pochodne instrumenty finansowe w momecie początkowego ujęcia wycenia sią w wartości godziwej. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i strat w działalności finansowej.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

137 386

83 473

Pozostałe zobowiązania

24 226

1 152

 

161 612

84 625

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

21 469

-

Krótkoterminowe

140 143

84 625

 

161 612

84 625

Główną pozycję w pozostałych zobowiązaniach w kwocie 21 469 tys. zł stanowi zobowiązanie z tytułu wyceny opcji sprzedaży akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. (szczegóły dotyczące wyceny opisano w nocie 29.5).

 

Nota 24 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej

na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

Nota

Stan na dzień 01.01.2020

Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej

Skutki zmian kursów walutowych

Inne zmiany

Stan na dzień 31.12.2020

Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe)

21

243 331

310 860

2 948

(109 916)

447 223

Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe)

22

49 988

-

-

(1 063)

48 925

Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe)

21

108 745

(166 136)

1 425

113 361

57 395

Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe)

22

3 832

(3 310)

-

3 802

4 324

Pochodne instrumenty finansowe

29.2

-

-

-

948

948

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

23

83 473

(274 713)

541

328 085

137 386

Pozostałe zobowiązania finansowe

23

1 152

-

-

23 074

24 226

Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej

 

490 521

(133 299)

4 914

358 291

720 427

Pozostałe zobowiązania finansowe

23

84 625

(274 713)

541

351 159

161 612

Pochodne instrumenty finansowe

29.2

-

-

-

948

948

Kredyty i pożyczki

21

352 076

144 724

4 373

3 445

504 618

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

53 820

(3 310)

-

2 739

53 249

 

na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

Nota

Stan na dzień 01.01.2019

Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej

Skutki zmian kursów walutowych

Inne zmiany

Stan na dzień 31.12.2019

Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe)

21

297 140

-

(566)

(53 243)

243 331

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (długoterminowe)

22

4 223

-

-

45 765

49 988

Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe)

21

60 011

(11 540)

(166)

60 440

108 745

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (krótkoterminowe)

22

1 508

(2 587)

-

4 911

3 832

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

23

20 683

(164 684)

(503)

227 977

83 473

Pozostałe zobowiązania finansowe

23

1 831

-

-

(679)

1 152

Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej

 

385 396

(178 811)

(1 235)

285 171

490 521

Pozostałe zobowiązania finansowe

23

22 514

(164 684)

(503)

227 298

84 625

Kredyty i pożyczki

21

357 151

(11 540)

(732)

7 197

352 076

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

5 731

(2 587)

-

50 676

53 820

 

 

Nota 25 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

Polityka rachunkowości

Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Spółki w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej bieżące zobowiązania pracownicze prezentowane są w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe”, a zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń w pozycji „Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych”.

Programy określonych składek

Spółka zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Spółki za każdy okres szacowane jest na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Ponadto, na mocy porozumienia z pracownikami Spółka wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Program określonych świadczeń

Zobowiązanie Spółki z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach.

Programy określonych świadczeń – odprawy emerytalne i pośmiertne

Spółka zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.

Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.

Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów

Spółka jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Spółka tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są  szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy są dyskontowane taką samą stopą jak inne rezerwy pracownicze. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.

Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe

Spółka oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.

Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Spółki wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Spółka ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych

22 766

22 335

Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych

45 056

43 078

Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów

11 534

8 725

Pozostałe zobowiązania

4 138

4 086

 

83 494

78 224

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

71 503

66 844

Krótkoterminowe

11 991

11 380

 

83 494

78 224

Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

35 146

27 700

Koszty bieżącego zatrudnienia (+)

1 357

1 026

Koszty odsetek (+)

542

703

Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu określonych świadczeń, wynikające z:

 

 

- zmian szacunków demograficznych (+/-)

3 409

1 018

- zmian szacunków finansowych (+/-)

1 509

1 827

Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-)

-

4 804

Wypłacone świadczenia (-)

(3 525)

(1 932)

Stan na koniec okresu

38 438

35 146


Zmiany zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stan na początek okresu

43 078

32 359

Koszty bieżącego zatrudnienia (+)

2 649

1 763

Koszty odsetek (+)

663

824

Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie okresu (+/-)

5 218

3 091

Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-)

-

8 700

Wypłacone świadczenia (-)

(6 552)

(3 659)

Stan na koniec okresu

45 056

43 078

Podstawowe szacunki aktuarialne

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Stopa dyskontowa

1,24%

2,05%

Przyszły wzrost przeciętnego wynagrodzenia

2,00%

2,50%

Wycena rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych dokonywana jest na półrocze i na koniec roku obrotowego przez niezależną firmę zewnętrzną posiadającą uprawnienia aktuarialne. Zmiana wyceny obciąża rachunek zysków i strat i inne całkowite dochody (koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty ogólnego zarządu, koszty finansowe, inne całkowite dochody) w zależności od tytułu zmiany oraz funkcji pełnionych przez pracowników, których dotyczą. Wyliczenia z wykorzystaniem technik aktuarialnych oparto na założeniach Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz szczegółowych informacjach dotyczących każdego pracownika. Do podstawowych czynników uwzględnionych w wyliczeniu wartości przyszłych świadczeń należą:

baza indywidualnych danych pracownika (data urodzenia, staż pracy, znacznik pracy w warunkach szkodliwych itp.),

przewidywana kwota podstawy wymiaru poszczególnych świadczeń zgodnie z zapisami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy,

przewidywany wzrost podstawy wymiaru poszczególnych świadczeń do momentu nabycia praw,

dyskonto aktuarialne.

Wykorzystane dyskonto aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobieństwa osiągnięcia wieku emerytalnego jako pracownik Spółki (w przypadku odprawy emerytalnej), prawdopodobieństwo przejścia pracownika na rentę inwalidzką (w przypadku odprawy rentowej) lub prawdopodobieństwo uzyskania praw do nagród jubileuszowych.

Kwoty rocznych odpisów obliczane są zgodnie z metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych („Projected Unit Method”).

Rezerwa na świadczenia ZFŚS po okresie zatrudnienia obejmuje rezerwę z tytułu odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych przypadającą na obecnych i przyszłych emerytowanych pracowników Spółki. Za podstawę szacowania rezerwy przyjęto przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej.

Spółka na dzień 31 grudnia 2020 roku dokonała aktualizacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych. W wyniku tej aktualizacji:

zwiększono koszty rodzajowe (wynagrodzenia) o kwotę 9 224 tys. zł,

odniesiono w koszty finansowe (koszty odsetkowe) kwotę 1 205 tys. zł,

ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę 4 918 tys. zł (zmiana szacunków demograficznych i szacunków finansowych),

wykorzystano rezerwę w kwocie 10 077 tys. zł.

Analiza wrażliwości

Poniżej zamieszczono analizę wrażliwości wysokości rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych w przypadku zmiany założeń: współczynników odejść z pracy, stopy dyskonta oraz stopy wzrostu wynagrodzeń (zmiana w stosunku do standardowych założeń):

Na dzień 31 grudnia 2020 roku

wpływ na zmianę stanu

 

Rezerwa na nagrody jubileuszowe

Rezerwa na odprawy emerytalne

Rezerwa na odprawy rentowe

Rezerwa na odprawy pośmiertne

Rezerwa na ZFŚS

Współczynniki rotacji – 0,5 pp

(46 742)

(23 153)

(470)

(4 315)

(11 783)

Współczynniki rotacji + 0,5 pp

43 472

21 536

438

3 974

11 304

Stopa dyskonta – 0,5 pp

(46 651)

(23 111)

(469)

(4 306)

(12 503)

Stopa dyskonta + 0,5 pp

43 567

21 579

439

3 984

10 679

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty baz. dla nagród– 1pp

42 164

20 897

425

3 839

9 934

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty baz. dla nagród+ 1pp

(48 314)

(23 954)

(485)

(4 481)

(13 546)

Na dzień 31 grudnia 2019 roku

wpływ na zmianę stanu

 

Rezerwa na nagrody jubileuszowe

Rezerwa na odprawy emerytalne

Rezerwa na odprawy rentowe

Rezerwa na odprawy pośmiertne

Rezerwa na ZFŚS

Współczynniki rotacji – 0,5 pp

(44 633)

(22 691)

(448)

(4 250)

(8 890)

Współczynniki rotacji + 0,5 pp

41 617

21 173

418

3 931

8 573

Stopa dyskonta – 0,5 pp

(44 537)

(22 646)

(446)

(4 240)

(9 409)

Stopa dyskonta + 0,5 pp

41 715

21 219

419

3 941

8 118

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty baz. dla nagród– 1pp

40 427

20 579

406

3 806

7 577

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty baz. dla nagród+ 1pp

(46 057)

(23 428)

(461)

(4 402)

(10 153)


Nota 26 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Polityka rachunkowości

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej.

W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane

38 787

38 681

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty pozostałe

319 302

308 962

Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego

42 510

44 515

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

9 785

9 094

Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty powiązane

21 351

13 903

Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe

22 967

6 960

Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe

1 889

2

Pozostałe zobowiązania - podmioty powiązane

2 833

2 840

Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe

4 939

4 993

Rozliczenia międzyokresowe kosztów – podmioty pozostałe (nota 26.1 poniżej)

209 125

138 786

Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty pozostałe

3 456

4 081

Przychody przyszłych okresów – podmioty pozostałe

508

74

 

677 452

572 891

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

2 981

2 863

Krótkoterminowe

674 471

570 028

 

677 452

572 891


Nota 26.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Nagroda roczna

20 151

19 830

Niewykorzystane urlopy

4 113

3 916

Nagroda motywacyjna

6 092

6 089

Certyfikaty energii

5 148

3 511

Prawa do emisji CO2

171 289

101 312

Niezafakturowane koszty

619

641

Przekroczenie emisji SO2 , NOx oraz inne kary

821

2 665

Pozostałe

892

822

 

209 125

138 786

Przypadające na:

 

 

Krótkoterminowe

209 125

138 786

 

209 125

138 786

Przekroczenie emisji SO2 , NOx

W związku z prowadzeniem instalacji spalania paliw, Spółka przystąpiła w 2016 roku do Przejściowego Planu Krajowego (PPK) w zakresie emisji SO2 , NOx i pyłów, który ma na celu łagodzenie wymogów związanych z dostosowywaniem dużych źródeł spalania paliw do zmian w standardach emisyjnych dotyczących emisji do powietrza. Poprzez PPK wprowadzone zostały limity emisji dla instalacji spalania paliw a także dla całego kraju. Limit emisji dla instalacji uznaje się za dotrzymany, jeżeli:

emisja z danej instalacji nie przekroczy limitu emisji dla tej instalacji oraz

emisja na poziomie kraju nie przekroczy limitu łącznego dla całego kraju.

W czerwcu 2020 rok rozwiązano rezerwę utworzoną w 2019 roku w kwocie 2 665 tys. zł w związku tym, że spełnione zostały oba powyższe warunki.

Prawa do emisji CO2

Na wartość praw do emisji CO2 ujętych jako rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień 31 grudnia 2020 roku składa się:

wartość zużytych praw nabytych w 2020 roku - w kwocie 15 727 tys. zł (174 471 jednostek CO2  EUA),

wartość zużytych praw przyznanych nieodpłatnie na 2020 rok w kwocie 100 046 tys. zł (958 162 jednostek CO2 ),

wartość utworzonych rozliczeń międzyokresowych na brakujące jednostki EUA i ERU w kwocie 55 719 tys. zł (569 641 jednostek) wynikająca z zawartych kontraktów terminowych, których dostawa nastąpi po dniu 31 grudnia 2020 roku, ale przed datą umorzenia jednostek w rejestrze KOBIZE.

Dodatkowe informacje dotyczące jednostek emisji CO2 zawiera nota 17.

Prawa do emisji CO2 ujęte jako rozliczenia międzyokresowe kosztów zostaną rozliczone w korespondencji z zapasami w dacie umorzenia uprawnień do emisji w odpowiednim rejestrze.

Analiza wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Nieprzeterminowane

353 375

338 772

Przeterminowane do 60 dni

4 727

5 412

Przeterminowane od 61-180 dni

73

61

Przeterminowane od 181-360 dni

-

3 315*

Przeterminowane powyżej 360 dni

3 370

83

 

361 545

347 643

* w związku z postępowaniem przygotowawczym wobec dostawcy Spółka wstrzymała płatność zobowiązań do czasu zakończenia postępowania i ustalenia wysokości roszczenia odszkodowawczego na rzecz Spółki.

Struktura walutowa zobowiązań

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

PLN

569 227

440 445

EUR w przeliczeniu na PLN

91 092

98 255

USD w przeliczeniu na PLN

16 648

33 731

XOF w przeliczeniu na PLN

485

460

 

677 452

572 891

Rotacja zobowiązań w 2020 roku wynosiła 116 dni, natomiast w 2019 roku 97 dni.

Spółka na dzień bilansowy nalicza odsetki od zobowiązań, za które nie została obciążona (odsetki hipotetyczne) powyżej kwoty 1 tys. zł. Przedmiotowe odsetki obciążają koszty finansowe.

Nota 27 Rezerwy

Polityka rachunkowości

Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:

 na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń,

 prawdopodobne jest, iż wypełnienie obowiązku spowoduje wypływ korzyści ekonomicznych,

 można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty zobowiązania.

Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.

Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.

Koszty rekultywacji

Zgodnie z przyjętą przez Spółkę polityką ochrony środowiska oraz z odpowiednimi wymogami prawnymi, rezerwa na koszty rekultywacji, dotycząca zanieczyszczonych gruntów lub innych rzeczowych aktywów trwałych jest ujmowana, gdy grunt lub inny składnik rzeczowych aktywów trwałych został zanieczyszczony.

Rezerwy na sprawy sądowe

Rezerwy na toczące się postępowania sądowe są tworzone po uwzględnieniu wszystkich dostępnych dowodów, w tym opinii prawników. Jeżeli na podstawie przeprowadzonej analizy wystąpienie zobowiązania jest prawdopodobne na dzień bilansowy, tworzona jest odpowiednia rezerwa
(pod warunkiem, że pozostałe kryteria ujęcia rezerwy zostały spełnione).

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Rezerwa na sprawy sądowe

2 666

3 124

Rezerwa na ochronę środowiska, w tym rekultywacja

118 006

111 103

Pozostałe rezerwy

749

879

 

121 421

115 106

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

118 006

111 103

Krótkoterminowe

3 415

4 003

 

121 421

115 106

Rezerwa na ochronę środowiska

Rezerwa na rekultywację została utworzona na pokrycie przyszłych kosztów rekultywacji, monitoringu i ochrony wód powierzchniowych dla składowisk siarczanu żelaza i fosfogipsu. Przyjęto, że do rekultywacji składowisk fosfogipsu w części (zgodnie z Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego) zostaną wykorzystane osady ze zbiorników ziemnych znajdujących się na terenie zakładowej oczyszczalni ścieków, co znacznie ograniczy koszty rekultywacji terenu składowiska fosfogipsu pozostałego do zrekultywowania po zakończeniu ewakuacji fosfogipsu. Koszty ich wydobycia i transportu oszacowano na podstawie wyceny prac z nimi związanych. Koszty monitorowania i ochrony wód gruntowych oszacowano na podstawie średnich kosztów ponoszonych z ostatnich lat przy uwzględnieniu ich redukcji związanej z upływem czasu. Wartość rezerwy na rekultywację wynika z przewidywanych kosztów do poniesienia po zamknięciu składowisk z uwzględnieniem czasu, jaki upłynął od rozpoczęcia eksploatacji składowisk do dnia jej zakończenia. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wysokość rezerw na powyższe tytuły wynosi 108 583 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wysokość rezerwy wynosiła 101 953 tys. zł).

Rezerwa na czyszczenie instalacji z substancji chemicznych została utworzona na podjęcie działań w przypadku zakończenia eksploatacji poszczególnych instalacji produkcyjnych. Wartość rezerwy została oszacowana na podstawie kosztorysów sporządzonych przez poszczególne zakłady produkcyjne, osobno dla każdej linii produkcyjnej. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wysokość rezerwy z tego tytułu wynosi 9 423 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wysokość rezerwy wynosiła 9 150 tys. zł).

Spółka szacuje, że rezerwa na rekultywację zostanie wykorzystana za około 25 do 30 lat (po zakończeniu składowania odpadów) i od tego momentu przez okres 30 lat będą wykorzystywane rezerwy dotyczące kosztów monitoringu i ochrony wód powierzchniowych.

Wartość stopy dyskontowej do dyskontowania rezerw została ustalona przez Spółkę w oparciu o  rentowność papierów wartościowych, których termin wykupu odpowiada szacowanemu terminowi realizacji zobowiązań (30-letnie obligacje skarbowe). Rezerwy zostały zdyskontowane, przy czym stopę dyskontową w ujęciu realnym na 31 grudnia 2020 roku przyjęto 0,01% (na 31 grudnia 2019 roku przyjęto 0,02%).

Zmiana stanu rezerw to efekt zmniejszenia stopy dyskontowej i zmian innych szacunków poszczególnych tytułów rezerw, z czego:

 zwiększono rezerwy w kwocie 4 061 tys. zł, w tym na rekultywację składowisk w kwocie 4 017 tys. zł i na czyszczenie instalacji 44 tys. zł,

 rozwinięto dyskonto rezerw w wysokości 2 842 tys. zł (z czego 2 201 tys. zł dotyczy rekultywacji składowisk).

Równolegle wartość wzrostu rezerw została odniesiona na aktywa z tytułu kosztów rekultywacji i likwidacji oraz czyszczenia instalacji po zakończeniu ich eksploatacji (nota 10).

Pozostałe rezerwy

Główną pozycję w pozostałych rezerwach stanowią odszkodowania za szkody rzeczowe w kwocie 710 tys. zł.

 

Zmiana stanu rezerw

 

Rezerwa na sprawy sądowe

Rezerwa na ochronę środowiska, w tym rekultywacja

Pozostałe rezerwy

Razem

Stan na 01.01.2020 roku

3 124

111 103

879

115 106

Zwiększenia, w tym (+):

232

7 421

-

7 653

Zwiększenia z tytułu dyskonta

-

2 842

-

2 842

Zwiększenia z tytułu zmiany stopy dyskontowej

-

4 579

-

4 579

Zwiększenia pozostałe

232

-

-

232

Zmniejszenia, w tym (-):

(690)

(518)

(130)

(1 338)

Zmniejszenia z tytułu rozwiązania

(690)

-

(130)

(820)

Zmniejszenia z tytułu zmiany stopy dyskontowej

-

(230)

-

(230)

Zmniejszenia z tytułu zmiany innych szacunków

-

(288)

-

(288)

Stan na 31.12.2020 roku

2 666

118 006

749

121 421

 

 

Rezerwa na sprawy sądowe

Rezerwa na ochronę środowiska, w tym rekultywacja

Pozostałe rezerwy

Razem

Stan na 01.01.2019 roku

3 392

67 863

1 071

72 326

Zwiększenia, w tym (+):

569

67 272

-

67 841

Zwiększenia z tytułu dyskonta

-

2 918

-

2 918

Zwiększenia z tytułu zmiany stopy dyskontowej

-

64 354

-

64 354

Zwiększenia pozostałe

569

-

-

569

Zmniejszenia, w tym (-):

(837)

(24 032)

(192)

(25 061)

Zmniejszenia z tytułu rozwiązania

(837)

-

(192)

(1 029)

Zmniejszenia z tytułu zmiany innych szacunków

-

(24 032)

-

(24 032)

Stan na 31.12.2019 roku

3 124

111 103

879

115 106

 

Nota 28 Dotacje

Polityka rachunkowości

Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.

Zaliczane do dotacji kwoty środków pieniężnych otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych w tym także budowie, zwiększają pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych.

Wartość bilansowa

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Dotacje rządowe

-

321

Dotacje unijne

2 355

2 830

Dotacje pozostałe

18 256

19 651

 

20 611

22 802

Przypadające na:

 

 

Długoterminowe

18 741

20 567

Krótkoterminowe

1 870

2 235

 

20 611

22 802

Spółka otrzymała dotacje unijne:

w 2015 roku dla projektu pn. „Instalacja do neutralizacji siarczanu żelaza (II) Monohydrat”. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 1 563 tys. zł,

w 2015 roku na doposażenie laboratoriów. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 107 tys. zł,

w 2008 roku dla projektu pn. „Rury katalityczne”. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 685 tys. zł.

Spółka otrzymała dotacje rządowe:

w 2020 roku dla projektu APP „Opracowanie technologii wytwarzania nowego typu nawozów płynnych w oparciu o surowce fosforonośne pochodzenia osadowego”, wpłynęła transza w kwocie 1 204 tys. zł.

Dotacje pozostałe stanowią:

dofinansowanie projektu pn. „Węzeł oczyszczania spalin wraz z modernizacją ECII w Zakładach Chemicznych „Police” SA”. Dotację otrzymano w 2014 i 2017 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 16 358 tys. zł,

dofinansowanie projektu pn. „Instalacja suszenia siarczanu żelazawego”. Dotację otrzymano w 2007 i 2008 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 1 654 tys. zł,

dofinansowanie pozostałych projektów na łączną kwotę do rozliczenia 1 186 tys. zł.

Dotacje odniesione na wynik finansowy roku 2020 dotyczyły:

rozliczenia otrzymanych dotacji z projektów zakończonych do dnia 31 grudnia 2020 roku na kwotę 1 929  tys. zł ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych,

rozliczono otrzymaną dotację z 2019 i 2020 roku dla projektu APP „Opracowanie technologii wytwarzania nowego typu nawozów płynnych w oparciu o surowce fosforonośne pochodzenia osadowego” 31 grudnia 2020 roku w wysokości 1 525 tys. zł w pozostałe przychody dotacje subwencje,

rozliczenia rozpoznanej dotacji z tytułu nieodpłatnie otrzymanych praw do emisji CO2 z przydziału na 2020 rok w kwocie 100 046 tys. zł. Rozliczenie dotacji zostało ujęte jako pomniejszenie kosztu wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Równolegle, zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów został powiększony o utworzone rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu zużycia praw do emisji CO2 w takiej samej kwocie.


Nota 29 Instrumenty finansowe

Polityka rachunkowości

Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.

Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:

środków pieniężnych,

instrumentu kapitałowego innej jednostki,

umownego prawa do:

otrzymania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych od innej jednostki, lub

wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie korzystnych warunkach, lub

 kontraktu, który będzie rozliczony lub może być rozliczony przez Jednostkę we własnych instrumentach kapitałowych i jest:

instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek przyjęcia przez Jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub

instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez Jednostkę.

Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie, będące:

wynikającym z umowy obowiązkiem:

wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce, lub

wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie niekorzystnych warunkach, lub

kontraktem, który będzie rozliczony lub może być rozliczony we własnych instrumentach kapitałowych Jednostki, i jest:

instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek dostarczenia przez Jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub

instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe jednostki nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.

Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:

jego wartość zmienia się wraz ze zmianą określonej stopy procentowej, ceny instrumentu finansowego, ceny towaru, kursu walutowego, indeksu ceny lub stóp, ratingu kredytowego lub indeksu kredytowego, czy też innej zmiennej (czasami zwane instrumentem bazowym),

nie wymaga żadnej początkowej inwestycji netto lub wymaga początkowej inwestycji netto mniejszej niż dla innych rodzajów kontraktów, dla których oczekuje się podobnych reakcji na zmiany czynników rynkowych,

jego rozliczenie nastąpi w przyszłości.

Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii:

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.

Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się aktywa, które spełniają oba poniższe warunki:

składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (z uwzględnieniem prowizji, w zależności od ich charakterystyki) od kwoty głównej pozostałej do spłaty (składnik aktywów pozytywnie przeszedł test SPPI).

Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się aktywa, które spełniają oba poniższe warunki:

składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych, oraz

warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty (składnik aktywów pozytywnie przeszedł test SPPI).

Składnik aktywów finansowych klasyfikowany jest jako aktywo finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Jednostka może, w momencie początkowego ujęcia, wyznaczyć aktywa finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, przy czym:

wyznaczenie takie jest nieodwracalne,

jednostka może dokonać opisanego wyznaczenia jeżeli prowadzi ono do uzyskania lepszych informacji, ponieważ eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność w zakresie wyceny lub ujmowania składników aktywów finansowych, jaka powstałaby na skutek wyceny aktywów bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.

Zobowiązania finansowe dzielone są na:

zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.

Ujęcie i wyłączenie składnika aktywów finansowych oraz zobowiązania finansowego

Składnik aktywów lub zobowiązań finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym Jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów lub sprzedaży danego składnika zobowiązań. Standaryzowane transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.

Jednostka wyłącza składnik aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy:

wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych, lub

przenosi składnik aktywów finansowych na inną jednostkę, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.

Jednostka usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie:

został wypełniony, lub

został umorzony, lub

wygasł.

Wycena instrumentów finansowych na dzień nabycia

Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).

Wycena instrumentów finansowych na dzień bilansowy

Wycena według zamortyzowanego kosztu

Aktywa finansowe lub zobowiązania finansowe zaklasyfikowane jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu wyceniane są na każdy dzień sprawozdawczy.

Zamortyzowany koszt instrumentu finansowego jest definiowany jako kwota, w jakiej jest on wyceniany w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kapitału oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skumulowaną amortyzację wszelkich różnic między wartością początkową a wartością w terminie wymagalności, oraz skorygowana o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Efektywna stopa procentowa jest to stopa procentowa, która dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonywane w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego, a w uzasadnionych przypadkach w okresie krótszym, do bilansowej wartości brutto danego instrumentu. Wyliczenie efektywnej stopy procentowej obejmuje wszelkie płacone i otrzymane przez strony umowy prowizje i odsetki, koszty transakcji oraz wszelkie inne premie lub dyskonta. Jednostka kalkuluje efektywną stopę procentową dla okresu krótszego od oczekiwanego okresu życia instrumentu, jeżeli zmienna (np. stopa procentowa), z którą związane są opłaty, koszty transakcyjne, dyskonto lub premia, jest przeszacowywana do wartości rynkowej przed oczekiwanym terminem wymagalności danego instrumentu. W takim przypadku odpowiednim okresem amortyzacji jest okres do daty następnego takiego oszacowania.

Jeśli zmianie ulegają szacunki przepływów pieniężnych (daty lub kwoty), wartość bilansowa instrumentu finansowego jest korygowana w celu odzwierciedlenia faktycznych i zaktualizowanych szacowanych przepływów pieniężnych. Wartość bilansowa jest wówczas wyliczana przez obliczenie bieżącej wartości szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego instrumentu, lub efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (w przypadku zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe). Wszelkie wynikające z tego korekty powinny być bezpośrednio ujmowane w wyniku okresu w pozycji przychodów lub kosztów finansowych.

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej zobowiązań finansowych zaklasyfikowanych jako pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie jest rozpoznawana w wyniku finansowym okresu jako korekta wartości wycenianego składnika zobowiązań finansowych.

Wycena według wartości godziwej

Po początkowym ujęciu, instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy lub zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy wyceniane są według wartości godziwej nie rzadziej niż na 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.

Wartość godziwa aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych stanowiących przedmiot obrotu na aktywnych rynkach finansowych jest ustalana w odniesieniu do ofert zakupu notowanych na giełdzie w chwili zamknięcia sesji na dzień sprawozdawczy. Instrument finansowy jest uznawany za notowany na aktywnym rynku, jeśli kwotowane ceny są łatwo i regularnie dostępne z giełdy, od dealera, brokera, grupy branżowej, instytucji usługowej lub uprawnionej do wydawania regulacji, a ceny te reprezentują aktualne i regularnie występujące na rynku transakcje zawierane bezpośrednio pomiędzy stronami.

Wartość godziwa aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, dla których nie ma notowanej ceny rynkowej, jest ustalana w odniesieniu do aktualnej wartości rynkowej innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy lub w oparciu o przewidywane przepływy pieniężne z tytułu składnika aktywów stanowiącego przedmiot inwestycji (wycena metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych).

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, które nie są objęte rachunkowością zabezpieczeń powinny zostać rozpoznane w następujący sposób:

zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wyniki finansowy lub pozostałe zobowiązanie finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy powinna być rozpoznana w  wyniku finansowym okresu,

zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody powinna zostać rozpoznana w pozostałych całkowitych dochodach w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, i odnoszona na kapitał z aktualizacji wyceny, za wyjątkiem strat z tytułu utraty wartości oraz zysków i strat z tytułu różnic kursowych (dla pozycji pieniężnych odnoszone w wynik finansowy, natomiast dla pozycji niepieniężnych, np. instrumentów kapitałowych, w pozostałe całkowite dochody, na kapitał z aktualizacji wyceny), do momentu, kiedy aktywa te zostaną usunięte ze sprawozdania z sytuacji finansowej. W tym momencie, rozpoznane w kapitale z aktualizacji wyceny skutki wyceny powinny zostać odniesione w ciężar wyniku finansowego okresu. Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody powinny być rozpoznane w wyniku finansowym w momencie, kiedy prawo Jednostki do otrzymania płatności jest ustalone,

odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej w odniesieniu do dłużnych instrumentów finansowych ujmowane są w wyniku finansowym okresu.

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej zobowiązań finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, które nie zostały objęte rachunkowością zabezpieczeń, jest rozpoznawana w wyniku finansowym okresu.

Pochodne instrumenty finansowe

Spółka wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Spółka nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.

W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.

Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i start w działalności finansowej.

Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.

Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Wbudowany instrument pochodny jest składnikiem hybrydowego (łącznego) instrumentu, który zawiera również umowę zasadniczą, niebędącą instrumentem pochodnym. Składnik ten powoduje, że część przepływów pieniężnych wynikających z instrumentu łącznego zmienia się w sposób podobny do przepływów wynikających z samodzielnie występującego instrumentu pochodnego.

Przykładem umów, które mogą zawierać wbudowane instrumenty pochodne, są instrumenty kapitałowe (np. akcje z opcją wykupu), instrumenty dłużne (np. obligacje zamienne na akcje, kredyty z opcją wcześniejszej spłaty), umowy leasingu, umowy ubezpieczeniowe, jak również umowy na dostawę dóbr i usług.

Spółka dokonuje analizy zawieranych i obowiązujących umów w celu identyfikacji wbudowanych instrumentów pochodnych.

Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą będącą składnikiem aktywów finansowych, Spółka stosuje zasady klasyfikacji aktywów w odniesieniu do całego kontraktu hybrydowego.

Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą niebędącą składnikiem aktywów finansowych, wbudowany instrument pochodny powinien zostać oddzielony od umowy zasadniczej i zostać odrębnie ujęty w sprawozdaniu jedynie wtedy, gdy spełnione są następujące warunki:

cechy ekonomiczne wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyko z nim związane nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwymi dla umowy zasadniczej zgodnie z MSSF 9,

samodzielny instrument o takich samych warunkach umownych jak wbudowany instrument pochodny spełniałby definicję instrumentu pochodnego,

hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany w wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej nie są ujmowane w wyniku okresu.

Charakter wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyka z nim związane uznaje się za ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi wtedy, gdy w szczególności:

wbudowany instrument pochodny jest związany ze stopą procentową lub indeksem stóp procentowych, które powodują zmianę kwoty odsetek, jakie byłyby zapłacone lub otrzymane na podstawie zawartej umowy, gdyby w tę umowę nie został wbudowany instrument pochodny; jeżeli wbudowany instrument finansowy powoduje, że rozliczenie umowy zasadniczej może być dokonane w taki sposób, że kwota inwestycji początkowej nie będzie odzyskana, albo stopa zwrotu z inwestycji będzie co najmniej dwukrotnie większa od początkowego poziomu tej stopy lub od stóp rynkowych ustalonych dla podobnych umów, nie uznaje się wówczas instrumentu wbudowanego i umowy zasadniczej za ściśle powiązane, lub

wbudowany instrument pochodny jest górnym lub dolnym pułapem stopy procentowej, albo ceny nabycia lub ceny sprzedaży składnika aktywów, jeżeli w terminie zawarcia umowy ustalona stopa procentowa lub cena nie odbiega znacząco od warunków rynkowych oraz górny pułap jest powyżej, a dolny poniżej rynkowej stopy procentowej lub ceny rynkowej dla podobnych transakcji, lub

wbudowany instrument pochodny powoduje, że strumień przepływów pieniężnych z tytułu płatności części lub całości nominału lub odsetek jest wyrażany w walucie obcej, a powstałe na dzień wyceny różnice kursowe zalicza się odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych, lub

wbudowany instrument pochodny powoduje, że kwoty płatności wynikające z umów zmieniają się na skutek:

indeksowania wskaźnikiem powiązanym z inflacją, pod warunkiem że wskaźnik inflacji przyjęty za podstawę ustalenia indeksu jest charakterystyczny dla środowiska ekonomicznego, w którym działa Spółka, lub

zmiany wielkości sprzedaży lub rynkowych stóp procentowych.

w zawartej umowy niebędącej instrumentem finansowym wynika obowiązek dokonywania płatności wyrażonych w walucie obcej, która jest:

walutą, w której którakolwiek z ważnych dla wykonania postanowień umowy stron osiąga większość przychodów i ponosi większość kosztów (waluta funkcjonalna), lub

walutą, w której zwyczajowo i powszechnie na rynkach międzynarodowych zawierane są umowy na dostawę określonych towarów lub usług, lub

walutą, w której powszechnie na rynku krajowym zawierane są umowy na dostawę określonych dóbr lub usług (tj. relatywnie stabilna i płynna waluta, która jest powszechnie stosowana w lokalnym obrocie gospodarczym lub zewnętrznej wymianie handlowej). Spółka uznaje, że taką walutą jest Euro w odniesieniu do transakcji krajowych.

Instrument pochodny, który jest dołączany do instrumentu finansowego, ale który zgodnie z umową może być przenoszony niezależnie od tego instrumentu lub dotyczy innego kontrahenta niż strona tego instrumentu, nie jest wbudowanym instrumentem pochodnym, lecz oddzielnym instrumentem finansowym.

Umowy hybrydowe zawierające umowę zasadniczą będącą aktywem finansowym klasyfikowane są zgodnie z przyjętym dla tego typu aktywów modelem biznesowym i wynikiem testu SPPI, ujmowane w sposób zgodny z wynikiem tego testu.

Utrata wartości aktywów finansowych

Spółka dokonuje odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych, a następnie aktualizuje wartość odpisu nie rzadziej niż na dzień 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.

Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe na składnikach aktywów finansowych wycenianych:

w zamortyzowanym koszcie,

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Odpis wyceniany jest jako różnica pomiędzy wartością bieżącą przepływów pieniężnych należnych Jednostce na mocy zawartej umowy, w ciągu całego oczekiwanego życia aktywa, a przepływami pieniężnymi, które Spółka spodziewa się otrzymać, przy czym:

oczekiwane straty kredytowe wyznaczane są w sposób uwzględniający prawdopodobieństwo ich wystąpienia oraz wniesione zabezpieczenia,

wartość bieżąca powyższych przepływów wyznaczana jest w oparciu o wszystkie wynikające z umowy przypływy pieniężne zdyskontowane pierwotną (tj. ustaloną przy początkowym ujęciu) efektywną stopę procentową, uwzględniającą ewentualną korektę o ryzyko kredytowe (w przypadku zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe).

Spółka stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:

model ogólny,

model uproszczony (macierz rezerw).

W ramach modelu ogólnego, Jednostka na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Jednostka grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę.

Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów:

etap 1 – aktywa finansowe, w przypadku których nie stwierdzono znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego oraz aktywa posiadające niski poziom ryzyka kredytowe na dzień sprawozdawczy,

etap 2 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono znaczący wzrost ryzyka kredytowego,

etap 3 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono wystąpienie utraty wartości.

W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie okresu 12-miesięcznego.

W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego.

Co najmniej raz na kwartał Jednostka dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów.

Jednostka stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług.

Spółka stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.

W ramach modelu uproszczonego, Jednostka szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych.

W odniesieniu do aktywów finansowych, które zostały zakupione lub utworzone jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Jednostka jako odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych od momentu początkowego ujęcia.

Spółka ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.

Jednostka ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. Dotyczy to również przypadków, w których oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych na moment początkowego ujęcia.

Nota 29.1 Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Spółka nie identyfikuje ograniczeń zewnętrznych w zakresie zarządzania kapitałem, z wyjątkiem standardowych wymogów dotyczących minimalnego poziomu kapitału akcyjnego określonego przez Kodeks Spółek Handlowych. Poziom minimalny kapitału akcyjnego jest przez Spółkę zachowywany.

Kapitał zapasowy zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych musi być utrzymywany do wysokości 1/3 kapitału zakładowego z przeznaczeniem wyłącznie na pokrycie ewentualnych strat finansowych. Spółka zobowiązana jest przeznaczyć na ten cel minimalnie 8% bieżącego zysku netto do czasu zgromadzenia wymaganej równoważności 1/3 kapitału zakładowego. Stan kapitału zapasowego na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 398 508 tys. zł i nie osiągnął wymaganego przez KSH poziomu.

Zyski zatrzymane Spółka identyfikuje jako kapitały tworzone i wykorzystywane według zasad określonych przepisami prawa oraz aktu założycielskiego. Ponadto w zyskach zatrzymanych Spółka prezentuje zyski/straty aktuarialne.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.

Celem Spółki w zarządzaniu ryzykiem kapitałowym jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych interesariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.

Spółka monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.

W celu zachowania i zapewnienia niezbędnych zmian w kapitale, Zarząd Spółki może proponować Walnemu Zgromadzeniu parametry warunkujące przyznawanie i wypłatę dywidend akcjonariuszom, zwroty zainwestowanego przez nich kapitału, emisję nowych akcji lub sprzedaż posiadanych zasobów, aby zmniejszyć istniejące i ciążące na Spółce zobowiązania.

W 2020 roku wystąpiły w umowach kredytowych kowenanty finansowe nakładające na Grupę Kapitałową obowiązek utrzymania ustalonych wartości wskaźnika długu w relacji do EBITDA, a wartości tego wskaźnika były dotrzymane.

Nota 29.2 Kategorie instrumentów finansowych

Klasyfikacja instrumentów finansowych

Aktywa finansowe

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

48 875

157

Wyceniane według zamortyzowanego kosztu

608 211

164 103

 

657 086

164 260

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:

 

 

Instrumenty pochodne

-

157

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*

151 370

109 833

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

44 289

39 399

Pozostałe aktywa finansowe

461 427

14 871

 

657 086

164 260

*bez rozliczeń międzyokresowych, zaliczek i należności budżetowych

Zobowiązania finansowe

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

22 417

-

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu

1 121 430

880 035

 

1 143 847

880 035

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:

 

 

Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

447 223

243 331

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

57 395

108 745

Pochodne instrumenty finansowe

948

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*

423 420

389 514

Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu

48 925

49 988

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu

4 324

3 832

Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe

21 469

-

Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe

140 143

84 625

 

1 143 847

880 035

*bez rozliczeń międzyokresowych, zaliczek i zobowiązań budżetowych

Zyski/straty dotyczące poszczególnych kategorii instrumentów finansowych

Spółka rozpoznała stratę z tytułu posiadania instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w wysokości 948 tys. zł. W 2019 roku Spółka odnotowała z tego tytułu zysk w wysokości 297 tys. zł.

Informacje o odsetkach i różnicach kursowych stanowiących zyski/straty dotyczące poszczególnych kategorii instrumentów finansowych są prezentowane w notach 5 i 6 dotyczących przychodów i kosztów finansowych i nie są uwzględnione w powyższej kwocie.

Nota 29.3 Zarządzanie ryzykiem finansowym

Ryzyko finansowe, na które narażona jest Spółka obejmuje ryzyka kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Spółki. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe na zatwierdzone w budżecie Spółki na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego oraz pomocniczo walutowych instrumentów pochodnych.

Nota 29.3.1 Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest związane z możliwością poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku objętych cash poolingiem.

Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe:

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

48 875

157

Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu

608 211

164 103

 

657 086

164 260

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty z tytułu pożyczek, środków pieniężnych i należności z tytułu dostaw i usług

 

Wartość aktywów finansowych na BO

Wartość aktywów finansowych na BZ

Wartość szacowanej straty kredytowej na BZ

Wartość aktywów finansowych po uwzględnieniu straty kredytowej na BZ

Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki pieniężne)

57 567

459 950

(3 109)

456 841

Szacowane w całym okresie życia instrumentów (należności) - zgodnie z uproszczonym podejściem

128 737

157 078

(19 236)

137 842


Ekspozycja na ryzyko kredytowe pożyczek i środków pieniężnych, która przyczyniła się do zmian w odpisie na oczekiwane straty finansowe na dzień 31 grudnia 2020 roku

Rating

Szacowane w okresie do 12 miesięcy

Szacowane w całym okresie życia instrumentów zgodnie z podejściem uproszczonym

Szacowane w całym okresie życia instrumentów

A

43 983

-

-

BBB/BB

415 967

-

-

 

459 950

-

-

Należności z tytułu dostaw i usług

Macierz rezerw dla należności z tytułu dostaw i usług

 

Procent oczekiwanej utraty wartości

na dzień 31.12.2020

Procent oczekiwanej utraty wartości

na dzień 31.12.2019

Nieprzeterminowane

0,03%

0,09%

Przeterminowane do 180 dni

1,12%

0,30%

Przeterminowane od 181-360 dni

100,00%

100,00%

Przeterminowane powyżej 360 dni

100,00%

90,28%*

*uzasadnienie nieobjęcia odpisem należności przeterminowanych opisane w nocie 18

Struktura ryzyka kredytowego należności z tytułu dostaw i usług według grup produktów w Spółce jest przedstawiona w poniższej tabeli.

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Segment Nawozy

93 240

68 425

Segment Pigmenty

44 340

40 256

Pozostałe

262

737

 

137 842

109 418

Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług.

Dotychczas podejmowane działania Spółki w zakresie ryzyka handlowego (związanego z nieotrzymaniem zapłaty na skutek niewypłacalności kontrahentów bądź przewlekłą zwłoką w wywiązaniu się ze zobowiązań płatniczych) w wyniku sprzedaży produktów z zastosowaniem odroczonych terminów płatności ukierunkowane są na maksymalne jego ograniczanie.

Uwzględniając obowiązujące w Spółce procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca. Świadczą o tym dane o należnościach, w tym przeterminowanych.

Prawidłowość przyjętej polityki działania potwierdza również fakt, iż wobec bieżącej kontroli zarówno sytuacji ekonomicznej firm, które posiadają limity sprzedaży – jak i dostosowywania wysokości kredytów kupieckich do ich potrzeb i możliwości spłaty – odnotowane opóźnienia w płatnościach mają jedynie charakter sporadyczny.

Spółka dokonuje bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich bieżącym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych i rejestry dłużników, uzupełniając powyższe działania o pozyskiwanie zabezpieczeń w szerokim zakresie.

Mając na uwadze zminimalizowanie ryzyka wiążącego się ze sprzedażą na odroczony termin płatności, Spółka ubezpiecza swoje należności handlowe w ramach polis ubezpieczeniowych. Polisy ograniczają ryzyko kredytowe do poziomu udziału własnego w szkodzie (5% wartości ubezpieczonych należności). Ubezpieczenie obejmuje sprzedaż w trzech walutach: PLN oraz EUR i USD (ostatnie w celu uniknięcia ryzyka kursowego przy przyznanych limitach dla kontrahentów zagranicznych). Należy zaznaczyć, iż obrót z odroczonym terminem płatności jest z zasady w całości ubezpieczany.

Polisy ubezpieczeniowe zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta wypłatę odszkodowania w wysokości 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.

Należności z tytułu dostaw i usług Spółki, które są zabezpieczane akredytywami, gwarancjami bankowymi w pełnej wysokości pozostają wyłączone z ubezpieczenia.

Kontrahenci, w stosunku do których Spółka nie posiada pozytywnej historii współpracy lub wobec których sprzedaż produktów Spółki występuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytu kupieckiego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany odbiorcom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz, uzupełniająco, w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową określaną na podstawie sprawozdań finansowych, historii płatniczej klienta, złożonych zabezpieczeń i raportów wywiadowni gospodarczej.

Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Spółki (indywidualnie w stosunku do każdego kontrahenta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystwa ubezpieczeniowego.

Około 61% salda należności z tytułu dostaw i usług Spółki dotyczy odbiorców krajowych, natomiast pozostałe 39% klientów mających siedzibę poza Polską.

Środki pieniężne i lokaty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie.

 

Nota 29.3.2 Ryzyko płynności

Spółka identyfikuje i zarządza ryzykiem płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Istotny udział zewnętrznych źródeł finansowania (kredyty, pożyczki, kredyt kupiecki) określa ekspozycję Spółki na to ryzyko. Wynika ono przede wszystkim z możliwości ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może uwidocznić się brakami w  zakresie bieżącego pozyskiwania nowego finansowania lub refinansowania już istniejących. Ryzyko to uzależnione jest w przeważającej mierze od oceny przez instytucje finansowe zdolności kredytowej Spółki, warunków rynkowych długu oraz skłonności do ryzyka.

Spółka prowadzi aktywną politykę zarządzania strumieniami przepływów finansowych, tj. zobowiązaniami i należnościami stosując politykę kredytu kupieckiego, przedpłat przy rozliczaniu transakcji sprzedażowych oraz wydłużając terminy płatności w transakcjach zakupowych. Dnia 20 września 2016 roku Spółka podpisała umowę cash poolingu rzeczywistego. Umowa zapewnia możliwość korzystania, przez spółki z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A., z globalnego limitu płynności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. w ramach dodatnich i ujemnych sald na rachunkach bieżących. Umożliwia również optymalizację przychodów i kosztów odsetkowych.

31 grudnia 2020 roku

 

Wartość bilansowa

zakontraktowane przepływy

 

Razem

Do 1 roku

1 do 5 lat

Powyżej 5 lat

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

22 417

22 417

948

-

21 469

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

1 121 430

1 260 829

636 839

478 025

145 965

kredyty i pożyczki

504 618

531 734

66 595

465 139

-

zobowiązania z tytułu leasingu

53 249

165 532

6 681

12 886

145 965

pozostałe zobowiązania finansowe - faktoring

137 386

137 386

137 386

-

-

pozostałe zobowiązania finansowe

2 757

2 757

2 757

-

-

pozostałe zobowiązania

423 420

423 420

423 420

-

-

31 grudnia 2019 roku

 

Wartość bilansowa

zakontraktowane przepływy

 

Razem

Do 1 roku

1 do 5 lat

Powyżej 5 lat

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

880 035

1 006 422

595 639

266 401

144 382

kredyty i pożyczki

352 076

365 374

114 680

250 694

-

zobowiązania z tytułu leasingu

53 820

166 909

6 820

15 707

144 382

pozostałe zobowiązania finansowe - faktoring

83 473

83 473

83 473

-

-

pozostałe zobowiązania finansowe

1 152

1 152

1 152

-

-

pozostałe zobowiązania

389 514

389 514

389 514

-

-

Przepływy pieniężne wynikające z umów zostały ustalone w oparciu o stopy procentowe obowiązujące odpowiednio na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku.

 

Nota 29.3.3 Ryzyko rynkowe

Ryzyko stopy procentowej

Ekspozycja Spółki na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, aktywów finansowych, jak również pożyczek i kredytów bankowych oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża oraz odpowiednio EURIBOR + marża w przypadku kredytów w EUR. Spółka nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej.

Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:

 

wartość

bieżąca

31.12.2020

wartość

bieżąca

31.12.2019

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

 

 

Aktywa finansowe

456 841

54 270

Zobowiązania finansowe (-)

(698 010)

(490 521)

 

(241 169)

(436 251)

Działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Znaczna część kredytu bankowego Spółki objęta była usługą cash poolingu rzeczywistego, którego podstawą oprocentowania dla PLN jest stopa WIBOR. Spółka jest również objęta usługą cash poolingu rzeczywistego w EUR jako uczestnik dodatni, oprocentowanie dla EUR stanowi stopa EURIBOR. Nadwyżki środków pieniężnych lokowane są w formie depozytów. W okresie objętym sprawozdaniem stopy referencyjne NBP trzykrotnie podlegały zmianom, w związku z czym stopa bazowa oprocentowania kredytów również zmieniała swoją wartość.

Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy oraz kapitał własny (inne całkowite dochody). Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione.

Analiza wrażliwości (+/-):

 

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

zwiększenia

zmniejszenia

zwiększenia

zmniejszenia

100bp

100bp

100bp

100bp

31 grudnia 2020

(2 412)

2 412

-

-

31 grudnia 2019

(4 363)

4 363

-

-

Ryzyko kursowe

Z uwagi na generowanie przez Spółkę istotnego wolumenu transakcji handlowych denominowanych w walutach obcych wszystkie zmiany kursu złotego względem walut obcych mogą wpłynąć na osiągane wyniki finansowe.

W roku 2020 Spółka zawierała transakcje terminowe typu forward na sprzedaż EUR na parze walutowej EUR/PLN oraz na zakup USD na parze walutowej EUR/USD. Część transakcji została rozliczona. Na koniec III kwartału 2020 roku Spółka rozszerzyła zakres stosowanych instrumentów hedgingowych o tzw. korytarze zerokosztowe o symetrycznym profilu ryzyka z datami zapadalności w roku 2021. Korytarz zerokosztowy jest złożeniem dwóch opcji: opcji sprzedaży put i opcji kupna call o tym samym nominale i dacie zapadalności o  tak dobranych kursach rozliczeniowych nabytej i wystawionej opcji, aby transakcja w momencie jej zawarcia była bezkosztowa. Korytarze zerokosztowe były zawierane na sprzedaż EUR.

Zabezpieczenie ekspozycji walutowej odbywa się również poprzez stosowanie hedgingu naturalnego, tj. równoważenia wpływów i wydatków denominowanych w tej samej walucie, będącej wynikiem operacji zakupu kluczowych surowców do produkcji, przy jednoczesnej sprzedaży produktów na eksport. Dodatkowo wykorzystywany jest fakt równoczesnego generowania nadwyżki denominowanej w jednej walucie (długa pozycja walutowa) do pokrycia niedoboru w drugiej walucie (krótkiej pozycji walutowej). W tym celu  dokonuje się transakcji spotowych na EUR/USD.

Poniższa tabela przedstawia profil podatności Spółki na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych (bez instrumentów pochodnych) w walucie wraz z ich podziałem, według których są one denominowane.

Ekspozycja bilansowa na ryzyko kursowe

31 grudnia 2020 roku

EUR

USD

XOF

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (w walucie transakcji)

12 004

2 004

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (-) (w walucie transakcji)

(19 739)

(4 430)

(70 381)

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (-)

(12 000)

-

-

Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-)

(5 958)

(3 242)

-

Środki pieniężne w walutach obcych (w walucie transakcji)

63

1 769

-

 

(25 630)

(3 899)

(70 381)

Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

(5 914)

(733)

(24)

Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

5 914

733

24

 

31 grudnia 2019 roku

EUR

USD

XOF

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (w walucie transakcji)

11 075

1 860

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (-) (w walucie transakcji)

(23 072)

(8 882)

(70 881)

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (-)

(16 000)

-

-

Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-)

(2 323)

(4 530)

-

Środki pieniężne w walutach obcych

(w walucie transakcji)

8 880

51

-

 

(21 440)

(11 501)

(70 881)

Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

(4 565)

(2 184)

(23)

Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

4 565

2 184

23

Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów tych walut.

W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy oraz kapitał własny (inne całkowite dochody) związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.

Analiza wrażliwości (+/-):

 

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

wzrost kursów walut obcych 5%

spadek kursów walut obcych 5%

wzrost kursów walut obcych 5%

spadek kursów walut obcych 5%

31 grudnia 2020

(6 671)

6 671

-

-

31 grudnia 2019

(6 772)

6 772

-

-

Nota 29.4 Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,

należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter,

długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich charakter oprocentowania,

instrumenty pochodne. Wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest równa ich wartości godziwej.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej z tytułu terminowych kontraktów walutowych w kwocie 948 tys. zł zostały zakwalifikowane do poziomu II.

Nota 29.5 Instrumenty pochodne

 

Wartość nominalna

Aktywa finansowe

Zobowiązania finansowe

 

31 grudnia 2020 roku

Terminowe kontrakty walutowe

35 500

-

948

Instrumenty pochodne razem, w tym:

35 500

-

948

Krótkoterminowe

 

-

948

 

 

Wartość nominalna

Aktywa finansowe

Zobowiązania finansowe

 

31 grudnia 2019 roku

Terminowe kontrakty walutowe

2 200

157

-

Instrumenty pochodne razem, w tym:

2 200

157

-

Krótkoterminowe

 

157

-

 

 Waluta/Instrument

Forward sprzedaż waluty

Opcje PUT kupione

Opcje CALL wystawione

 

31 grudnia 2020 roku

EUR Forward

15 500

-

-

EUR Opcje proste*

-

10 000

10 000

Razem EUR

15 500

10 000

10 000

 

 Waluta/Instrument

Forward sprzedaż waluty

Opcje PUT kupione

Opcje CALL wystawione

 

31 grudnia 2019 roku

EUR Forward

2 200

-

-

EUR Opcje proste

-

-

-

Razem EUR

2 200

-

-

*Opcje proste wykazane w tabeli zostały zawarte w ramach korytarzy zerokosztowych, stanowiących złożenie opcji put/call w stosunku 1 do 1.

Spółka na dzień 31 grudnia 2020 roku posiada niezrealizowane transakcje terminowe forward na sprzedaż waluty o wartości nominalnej 14 500 tys. EUR z terminami zapadalności na rok 2021, 1 000 tys. EUR z terminem zapadalności na rok 2022 oraz opcje korytarzowe zerokosztowe symetryczne złożone z opcji sprzedaży put i zakupu call o tym samym nominale i tej samej dacie zapadalności o wartości nominalnej 10 000 tys. EUR do realizacji w okresie luty-grudzień 2021 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wycena netto w wartości godziwej nierozliczonych instrumentów pochodnych Emitenta wynosi (948 tys. zł).

Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami na podstawie zawartych umów ramowych. Walutowe transakcje terminowe zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy. Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.

Instrumenty pochodne wynikające z umowy akcjonariuszy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Prawo oraz zobowiązanie do odkupu akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. od akcjonariuszy niekontrolujących - opcja kupna (call) i opcja sprzedaży (put)

W dniu 31 maja 2020 roku Spółka, Grupa Azoty S.A. (łącznie jako „Pierwotni Sponsorzy”) oraz Grupa Azoty Polyolefins S.A. zawarły z Grupą LOTOS, Hyundai i KIND (łącznie Grupa LOTOS, Hyundai i KIND jako „Współsponsorzy”, umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego („Dokumentacja Transakcyjna”) w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty „Polimery Police” („projekt Polimery Police”).

W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane następujące umowy:

umowa inwestycyjna pomiędzy Pierwotnymi Sponsorami, spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz Grupą LOTOS,

umowa pożyczki pomiędzy spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz Grupą LOTOS,

umowa inwestycyjna pomiędzy Pierwotnymi Sponsorami, spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz Hyundai i KIND,

umowa pożyczki pomiędzy spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz KIND,

umowa pożyczki pomiędzy Spółką a spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A.,

umowa pożyczki pomiędzy spółką Grupa Azoty S.A. a spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz

umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami.

Na podstawie Dokumentacji Transakcyjnej Grupa LOTOS zobowiązała się do zainwestowania w projekt Polimery Police łącznej kwoty w wysokości 500 000 tys. zł poprzez:

wniesienie wkładu pieniężnego w łącznej wysokości 300 000 tys. zł na pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. i objęcie nowych akcji oraz

udostępnienie spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. pożyczki podporządkowanej w kwocie 200 000 tys. zł. Hyundai zobowiązała się do zainwestowania w projekt Polimery Police łącznej kwoty w wysokości 73 000 tys. USD poprzez wniesienie wkładu pieniężnego na pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. i objęcie nowych akcji, a KIND zobowiązał się do zainwestowania w Projekt łącznej kwoty 57 000 tys. USD poprzez:

wniesienie wkładu pieniężnego 5 000 tys. USD na pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. oraz objęcie nowych akcji oraz

udostępnienie spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. pożyczki podporządkowanej w wysokości 52 000 tys. USD.

Pierwotni Sponsorzy do dnia 31 maja 2020 roku wnieśli do spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. kwotę 523 760 tys. zł w formie kapitału na pokrycie obejmowanych akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., w tym Spółka wniosła kwotę 304 111 tys. zł, a spółka Grupa Azoty S.A. wniosła kwotę 219 649 tys. zł. Na podstawie Dokumentacji Transakcyjnej Pierwotni Sponsorzy zobowiązali się dodatkowo do:

wniesienia do spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. dodatkowego kapitału do łącznej kwoty 278 546 tys. zł;

wniesienia do spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. dodatkowego kapitału do łącznej kwoty 297 046 tys. zł; oraz

udzielenia pożyczek w łącznej kwocie 732 902 tys. zł, w tym Spółka 388 438 tys. zł oraz spółka Grupa Azoty S.A. 344 464 tys. zł.

Realizacja powyższych zobowiązań w zakresie wkładów kapitałowych nastąpiła do dnia 21 lipca 2020 roku, a w zakresie pożyczek podporządkowanych – do dnia 9 października 2020 roku.

Realizacja zobowiązań Współsponsorów w ramach Inwestycji Współsponsorów była uzależniona od spełnienia warunków zawieszających uzgodnionych w Dokumentacji Transakcyjnej, w tym m.in. od: wniesienia przez Pierwotnych Sponsorów środków na pokrycie Inwestycji Pierwotnych Sponsorów, podpisania umowy kredytu uprzywilejowanego z konsorcjum banków („Umowa Finansowania Dłużnego”) oraz spełnienia określonych warunków zawieszających zawartych w Umowie Finansowania Dłużnego.

Zobowiązania te zostały zrealizowane, w związku z czym w dniu 16 listopada 2020 roku każdy ze Współsponsorów zawarł ze spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A. umowę subskrypcyjną, na podstawie której Hyundai objął 15 348 963 akcji serii G, KIND objął 1 052 184 akcji serii G, a Grupa LOTOS objęła 15 967 352 akcji serii G. W wyniku zawarcia umów subskrypcyjnych, Współsponsorzy wnieśli wkłady pieniężne na pokrycie akcji nowej emisji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., tj. Hyundai dokonał wpłaty kwoty 73 000 tys. USD (co  stanowi równowartość 275 809 tys. zł przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku), KIND dokonał wpłaty kwoty 5 000 tys. USD (co stanowi równowartość 18 891 tys. zł przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku), natomiast Grupa LOTOS dokonała wpłaty kwoty 300 000 tys. zł. W konsekwencji, po rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., struktura jej akcjonariatu kształtuje się następująco: Emitent - 34,41% akcji, Grupa Azoty S.A. - 30,52% akcji, Grupa LOTOS - 17,3% akcji, Hyundai - 16,63% akcji, KIND - 1,14% akcji.

Powyższe udziały procentowe odpowiadają udziałowi zarówno w kapitale zakładowym spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., jak i łącznej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki.

W dniu 16 listopada 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. podjęło również uchwałę w sprawie zmian statutu celem wprowadzenia zasad ładu korporacyjnego uzgodnionych w Umowie Akcjonariuszy, co zostało zarejestrowane przez sąd rejestrowy w dniu 27 listopada 2020 roku.

W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu Polimery Police, natomiast Grupa LOTOS – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 roku (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).

Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. po upływie okresu zastrzeżonego. Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 tys. USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.

W związku z powyższym opcja sprzedaży przyznana Hyundai i KIND, jak również opcja kupna przyznana Pierwotnym Sponsorom stanowią z perspektywy Spółki pochodne instrumenty finansowe, których wartość zależna jest od wartości instrumentu bazowego, tj.  wartości akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., parametrów rynkowych oraz okresu obowiązywania opcji. Spółka dokonała na dzień 31 grudnia 2020 roku określenia wartości ww. instrumentów w oparciu o wycenę opracowaną przy pomocy niezależnego eksperta na podstawie ekonometrycznego modelu wyceny metodą z wykorzystaniem aktualizacji wyceny akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. na dzień bilansowy przeprowadzonej zgodnie z metodologią przyjętą w poprzednio dokonywanych wycenach akcji tej spółki. Wyceny bazowe opcji kupna i opcji sprzedaży zostały wykonane w oparciu o założenia specyficzne dla każdego instrumentu obejmujące metodą symulacji Monte Carlo w oparciu o dużą liczbę generowanych ścieżek cen akcji i kursu USD/PLN, przy następujących kluczowych założeniach:

rozkład cen akcji i rozkład kursu walutowego to procesy stochastyczne o rozkładzie logarytmiczno-normalnym,

poziom wyjściowy ceny akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. przyjęto na poziomie ceny emisyjnej, po której akcje były obejmowane przez Współsponsorów, których akcje są objęte opcją kupna i opcją sprzedaży,

zmienność dla ceny akcji została przyjęta jako średnia arytmetyczna ze zmienności w horyzoncie 3-letnim dla wskazanej grupy spółek referencyjnych,

zmienność dla kursu walutowego wyznaczono w oparciu o pochodzącą z serwisu Bloomberg zmienność opcji ATM USD/PLN o terminie zapadalności 10 lat,

korelacja między kursem walutowym a ceną akcji została przyjęta na poziomie zero w oparciu o wynik analizy korelacji między logarytmicznymi przyrostami kursu USD/PLN, a logarytmicznymi zmianami cen akcji spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. i spółki Grupa Azoty S.A.,

założono wypłatę dywidendy w datach i wysokościach ujętych w modelu finansowym projektu Polimery Police,

założono, że opcja kupna może być zrealizowana przez 10 lat w okresie od zakończenia inwestycji, a opcja sprzedaży może być zrealizowana we wskazanym w modelu finansowym trzymiesięcznym oknie czasowym,

nie uwzględniono korekty ceny realizacji opcji sprzedaży o sumę wypłaconych dywidend przypadających na jedną akcję, gdyż zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu Polimery Police cena ta nie będzie korygowana, gdyż do czasu realizacji opcji nie jest przewidywana wypłata dywidendy,

założono, że opcje mogą być zrealizowane wyłącznie w całości,

uwzględniono, że realizacja opcji kupna wyłącza możliwość zrealizowania opcji sprzedaży i odwrotnie.

Na podstawie powyższych założeń uzyskano następujące wyniki wyceny (w tys. zł):

Instrument

Wycena łączna

Udział Spółki (53%)

Udział spółki Grupa Azoty S.A. (47%)

Opcja kupna (aktywo finansowe)

92 216

48 874

43 342

Opcja sprzedaży (zobowiązanie finansowe)

40 507

21 469

19 038

Wielkość uzyskanych wycen wynika głównie z dużych wartości czasowych opcji będących pochodną długiego okresu możliwej realizacji opcji – dla opcji kupna jest to okres 12 lat, a dla opcji sprzedaży - 6,5 roku.

Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej z tytułu opcji kupna i sprzedaży zostały zakwalifikowane do poziomu II.

Ze względu na brak dodatkowych ustaleń pomiędzy Pierwotnym Sponsorami odnośnie zakresu wykonania opcji przez spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz spółkę Grupa Azoty S.A. założono ich realizację w proporcji zgodnej z aktualnym parytetem udziału Pierwotnych Sponsorów w akcjonariacie spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., tj. 53% do realizacji przez spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz 47% do realizacji przez spółkę Grupa Azoty S.A.

W związku z powyższym Spółka ujęła w sprawozdaniu finansowym aktywa finansowe z tytułu instrumentu pochodnego – opcji kupna w wysokości 48 874 tys. zł oraz zobowiązania finansowe z tytułu instrumentu pochodnego – opcji sprzedaży w wysokości 21 469 tys. zł. Wpływ na wynik finansowy wyniósł 27 405 tys. zł.

Wycena opcji kupna i opcji sprzedaży będzie aktualizowana na kolejne daty bilansowe, a wynik tej aktualizacji będzie odnoszony do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa opcji kupna lub opcji sprzedaży na dzień jej realizacji będzie wraz z ceną wykonania opcji stanowiła element ceny nabycia akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. objętych tymi opcjami. Ze względu na fakt, że nie jest zakładana w przyszłości sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., dlatego nie jest też przewidywane odwrócenie się różnicy przejściowej pomiędzy wartością bilansową i podatkową nabytych w wyniku wykonania opcji kupna lub opcji sprzedaży akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., w konsekwencji Spółka nie tworzy aktywów ani rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z ujęciem opcji kupna i opcji sprzedaży.

Ujęcie instrumentu wynikającego z mechanizmu stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. nie objęte opcjami kupna i sprzedaży

Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. przez Grupę LOTOS w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu Polimery police, a także wyjście Grupy LOTOS oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu Polimery Police wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. objętych tym mechanizmem. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.

Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.

Zgodnie z aktualnym bazowym modelem finansowym projektu Polimery Police, który był podstawą decyzji inwestycyjnych i kredytowych, zakładane jest uzyskanie przez Współsponsorów poziomu rentowności na poziomie nie niższym niż poziom wymagany zgodnie z Umową Akcjonariuszy. W związku z tym nie są aktualnie przewidywane przez Pierwotnych Sponsorów płatności uzupełniające na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji w celu umorzenia po zakończeniu spłaty finansowania uprzywilejowanego dłużnego.

Jednocześnie, mając na uwadze aktualny stan realizacji projektu Polimery Police, tj. fazę inwestycyjną z zaawansowaniem około 36% wartości całkowitej nakładów inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz około 47% na dzień 31 marca 2021 roku, brak przesłanek wskazujących na istotne ryzyko pogorszenia rentowności w stosunku do scenariusza bazowego, wielość czynników mikro- i makroekonomicznych wpływających na realizację i rentowność projektu Polimery Police, jak również bardzo odległy termin realizacji uprawnień lub zobowiązań wynikających z mechanizmu stabilizacji rentowności, co powoduje, że oszacowanie przewidywanego wyniku rozliczenia jest obarczone bardzo dużą niepewnością, Spółka zadecydowała o braku rozpoznania aktywa finansowego z tego tytułu. Ocena ta będzie podlegać weryfikacji i aktualizacji w kolejnych okresach wraz z postępem realizacji projektu Polimery Police.

Nota 30 Spółka jako Leasingodawca

Umowy leasingu operacyjnego, w którym Spółka jest leasingodawcą

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Płatne w okresie do 1 roku

969

1 347

Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat

-

802

 

969

2 149

Spółka wydzierżawia nieruchomości generalnemu wykonawcy Hyundai pod zaplecze budowy projektu Polimery Police. Zgodnie z umową zawartą w sierpniu 2019 roku czynsz waloryzowany będzie o wskaźnik inflacji.

Nota 31 Zobowiązania warunkowe, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje

Na dzień 31 grudnia 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. nie wystąpiły zobowiązania warunkowe oraz aktywa warunkowe, które zostały rozpoznane jako zobowiązania i aktywa warunkowe do prezentacji.

Spółka udzieliła dla Grupa Azoty S.A. poręczeń do następujących umów kredytowych:

Typ/

wystawca

Tytuł

Data wystawienia

Na dzień 31.12.2020

Kwota w tys. zł

Na dzień 31.12.2019

Kwota w tys. zł

Poręczenie spłaty kredytu konsorcjum banków

Umowa kredytu odnawialnego

29.06.2018

1 200 000

1 200 000

Poręczenie spłaty kredytu w PKO BP (KRB)

Umowa kredytu w rachunku bieżącym

29.06.2018

124 000

124 000

Poręczenie spłaty kredytu w PKO BP (LKW)

Umowa limitu kredytowego wielocelowego

29.06.2018

96 000

96 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBI

Umowa kredytu

28.05.2015

220 000

220 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBOiR

Umowa kredytu

28.05.2015

60 000

60 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBI

Umowa kredytu

25.01.2018

267 658*

246 993*

Gwarancja spłaty kredytu w EBOiR

Umowa kredytu

26.07.2018

200 000

200 000

*wartość poręczenia w wysokości 58 000 tys. EUR.

 

2 167 658

2 146 993


Gwarancje wystawione Spółce przez Bank PKO BP S.A. w ramach limitów kredytowych:

Dla

Tytuł

Data wystawienia

Na dzień 31.12.2020

Kwota w tys. zł

Na dzień 31.12.2019

Kwota w tys. zł

SKARB PAŃSTWA

Zobowiązanie gwaranta składane jako zabezpieczenie generalne w operacjach celnych (…)

20.03.2018

1 000

1 000

PSE S.A.

Gwarancja zapłaty do umowy przesyłania energii elektrycznej

15.11.2017 (aneks)

1 300

1 300

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

19.04.2018

-

1 702

PGE S.A.

Gwarancja dobrego wykonania umowy w przetargu nieograniczonym

21.02.2019

94

94

SKARB PAŃSTWA

Zobowiązanie gwaranta składane jako zabezpieczenie generalne w operacjach celnych (…) czasowe składowanie

13.05.2019

250

250

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

29.07.2019

1 182

1 182

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

29.07.2019

1 697

1 697

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

25.11.2019

3 444

3 444

PGE S.A.

Gwarancja dobrego wykonania umowy w przetargu nieograniczonym

25.03.2020

31

-

PGE S.A.

Gwarancja dobrego wykonania umowy w przetargu nieograniczonym

25.03.2020

42

-

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

22.12.2020

(aneks)

2 362

-

SKARB PAŃSTWA (Główny Inspektorat Ochrony Środowiska)

Gwarancja bankowa należytego wykonania kontraktu na dostawę siarczanu żelaza starego (odpadu)

22.12.2020

(aneks)

3 464

-

PSE S.A.

Gwarancja zapłaty do umowy przesyłania energii elektrycznej

06.11.2020

1 500

-

 

 

 

16 366

10 669

Gwarancje otrzymane przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2020 roku wynoszą 11 962 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiły 16 557 tys. zł).

Nota 32 Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje handlowe

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku i na ten dzień

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

90 590

13 806

84 275

15 423

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

29 963

4 031

208 422

46 336

Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY S.A.

26 225

167

3 864

867

Podmioty powiązane Grupa Azoty

Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

33

-

1 332

-

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

19 613

9 717

1 502

345

 

166 424

27 721

299 395

62 971

 

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku i na ten dzień

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

91 879

3 292

89 043

12 786

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

16 970

2 250

178 461

42 136

Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY S.A.

22 140

1

-

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty

Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

1

-

1 824

502

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

10 085

5 633

-

-

 

141 075

11 176

269 328

55 424

Pozostałe transakcje

 

Pozostałe przychody

Pozostałe koszty

Przychody finansowe

(bez dywidend)

Koszty finansowe

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

252

-

3 152

5 514

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

2 092

3 276

12 491

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY S.A.

17

113

-

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty

Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

11

-

-

-

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

-

-

9

-

 

2 372

3 389

15 652

5 514


 

Pozostałe przychody

Pozostałe koszty

Przychody finansowe

(bez dywidend)

Koszty finansowe

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

229

-

2 272

7 043

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

4 770

2 726

620

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY S.A.

-

-

-

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty

Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

10

-

-

-

 

5 009

2 726

2 892

7 043

* W wyszczególnionej pozycji „Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.” prezentowane są następujące Spółki: Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” S.A., Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. oraz pozostałe podmioty bezpośrednio powiązane ze Spółką Grupa Azoty S.A.

Transakcje handlowe – jednostki stowarzyszone oraz pozostałe

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku i na ten dzień

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

18 131

2 042

8 035

3 523

Podmioty powiązane Grupa Azoty

PUŁAWY S.A.

211

11

3 864

867

 

18 342

2 053

11 899

4 390

 

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku i na ten dzień

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

8 615

868

6 763

1 266

 

8 615

868

6 763

1 266

Transakcje pozostałe – jednostki stowarzyszone oraz pozostałe

 

Pozostałe przychody

Pozostałe koszty

Przychody finansowe

(bez dywidend)

Koszty finansowe

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku i na ten dzień

 

 

 

 

Podmioty powiązane Grupa Azoty

POLICE S.A.

67

-

12 016

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty

PUŁAWY S.A.

17

113

-

-

 

84

113

12 016

-

Pozostałe transakcje z jednostkami zależnymi i stowarzyszonymi z zakresu przychodów finansowych dotyczyły głównie otrzymanych dywidend:

w 2020 roku w kwocie 12 493 tys. zł,

w 2019 roku w kwocie 12 314 tys. zł.

Kredyty, pożyczki udzielone Spółce przez podmioty powiązane

Kredyty i pożyczki udzielone Spółce przez podmioty powiązane przedstawiono w nocie 21.

Kredyty, pożyczki udzielone podmiotom powiązanym

 

na dzień

31.12.2020

na dzień

31.12.2019

Pożyczki

412 552

14 871

Główną pozycję stanowi podporządkowana pożyczka na finansowanie projektu Polimery Police udzielona przez Spółkę w dniu 31 maja 2020 roku spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. w kwocie 388 438 tys. zł. W związku z kapitalizacją odsetek oraz części prowizji stan zadłużenia na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 396 737 tys. zł. Spłata pożyczki nastąpi do 15 grudnia 2040 roku.

Pozostałą kwotę stanowią pożyczki udzielone spółce Supra Agrochemia Sp. z o.o. w łącznej kwocie kapitału i odsetek 18 169 tys. zł. Na  dzień 31 grudnia 2020 roku saldo wynosiło 15 815 tys. zł (w tym odpis 2 354 tys. zł). Saldo pożyczek na 31 grudnia 2019 roku wynosiło 14 871 tys. zł w tym odpis 2 354 tys. zł. Spłata pożyczek nastąpi do 31 grudnia 2021 roku.

Dodatkowe informacje dotyczące udzielonych pożyczek zawiera nota 15.

Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami zależnymi i stowarzyszonymi na warunkach innych niż rynkowe.

Wynagrodzenia członków Zarządu z tytułu i za okres pełnienia funkcji w Spółce

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

 Świadczenia krótkoterminowe

2 701

3 048

Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej z tytułu i za okres pełnienia funkcji w Spółce

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

 Świadczenia krótkoterminowe

547

552


Transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2020 roku osobom zarządzającym i nadzorującym oraz ich bliskim Spółka nie udzieliła zaliczek, pożyczek, kredytów, gwarancji i poręczeń oraz nie zawarto z nimi innych umów zobowiązujących do świadczenia usług na rzecz Spółki.

Zasady ustalania wynagrodzenia zmiennego członków Zarządu

Wynagrodzenie Zmienne jest to zmienna część wynagrodzenia Osoby Zarządzającej, stanowiąca wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki, uzależniona od poziomu realizacji celów zarządczych. W dniu 29 marca 2017 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. podjęło uchwałę w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

Na mocy uchwały Rady Nadzorczej spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. z dnia 31 marca 2017 roku została przyjęta „Polityka wynagradzania dla osób zarządzających w Spółkach Grupy Kapitałowej Azoty”, która jest na bieżąco aktualizowana, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Załącznikiem do niniejszej Polityki jest „Regulamin ustalania Wynagrodzenia Zmiennego Członków Zarządów Spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty”.

Główne założenia Regulaminu to:

część zmienna wynagrodzenia liczona jest w oparciu o poziom realizacji celów zarządczych – celów solidarnościowych i indywidualnych, oraz jest uzależniona od osiągnięcia celu kluczowego,

warunkiem uruchomienia wynagrodzenia zmiennego jest realizacja minimalnego poziomu celu kluczowego określonego przez Radę Nadzorczą na dany rok,

cele solidarnościowe i indywidualne są celami mierzalnymi,

wysokość wynagrodzenia zmiennego jest zależna od stopnia realizacji poszczególnych celów solidarnościowych i indywidualnych,

wagi celów określa się dla celów solidarnościowych i celów indywidualnych, przy czym suma wag celów solidarnościowych powinna być równa sumie wag celów indywidualnych, zaś suma wag wszystkich tych celów nie może przekroczyć 100%.

Cele solidarnościowe są wspólne dla wszystkich Członków Zarządu. Cele solidarnościowe jak i cele indywidualne służą wspieraniu realizacji Strategii Grupy Azoty oraz wynikają z planu rzeczowo-finansowego na dany rok obrotowy i planów wieloletnich. Cele indywidualne polegają na postawieniu przez Radę Nadzorczą każdemu z Członków Zarządu indywidualnych zadań do wykonania w trakcie danego roku obrotowego. Rada Nadzorcza wyznacza każdemu z Członków Zarządu od dwóch do sześciu indywidualnych celów.

Wysokość wynagrodzenia zmiennego Członka Zarządu jest uzależniona od stopnia realizacji celów solidarnościowych i indywidualnych zgodnie z Kartą Celów zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą.

Pożyczki

W 2020 i 2019 roku Spółka nie udzielała pożyczek członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej.

Transakcje z Właścicielami

W 2020 i 2019 roku Spółka nie zawierała transakcji z Właścicielami, poza transakcjami handlowymi z Grupą Azoty S.A., które wykazane są w niniejszej nocie.

Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Skarb Państwa

Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku

Nazwa podmiotu

Wartość

Treść operacji

PGNIG S.A.

303 168

zakup gazu ziemnego i siarki płynnej

PKP S.A.

5 408

zakup usług transportowych

PKN Orlen S.A.

15 396

zakup siarki oraz wodorotlenku sodu

PSE S.A.

16 097

zakup energii elektrycznej

Grupa LOTOS S.A.

10 573

zakup siarki

Enea S.A.

42 184

zakup energii elektrycznej

PKO BP S.A.

115

zakup usług maklerskich

PGE S.A.

46 732

zakup energii elektrycznej

KGHM Polska Miedź S.A.

23 036

zakup kwasu siarkowego

Polska Grupa Górnicza S.A.

71 943

zakup węgla kamiennego

Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A.

12 448

zakup polis ubezpieczeniowych

MBANK S.A.

33 926

zakup uprawnień CO2

 

581 026

 

Wartość sprzedaży łącznie do wszystkich wymienionych w powyższej tabeli jednostek powiązanych przez Skarb Państwa w ciągu 2020 roku wyniosła 28 632 tys. zł i dotyczyła głównie sprzedaży nawozów dla Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN S.A. w  kwocie 16 800 tys. zł oraz sprzedaży nawozów dla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 7 448 tys. zł.

Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku

Nazwa podmiotu

Wartość

Treść operacji

PGNIG S.A.

263 561

zakup gazu ziemnego i siarki płynnej

PKP Cargo S.A.

2 723

zakup usług transportowych

PKN Orlen S.A.

15 336

zakup siarki

PSE S.A.

8 986

zakup energii elektrycznej i siarki

Grupa LOTOS S.A.

8 240

zakup siarki

Enea S.A.

124

zakup energii elektrycznej

PKO BP S.A.

986

zakup usług maklerskich

PGE Obrót S.A.

52 173

zakup energii elektrycznej

KGHM Polska Miedź S.A.

25 707

zakup kwasu siarkowego

Polska Grupa Górnicza S.A.

86 202

zakup węgla kamiennego

Enea Operator Sp. z o.o.

630

zakup energii elektrycznej

 

464 668

 

Wartość sprzedaży łącznie do wszystkich wymienionych w powyższej tabeli jednostek powiązanych przez Skarb Państwa w ciągu 2019 roku wyniosła 17 043 tys. zł i dotyczyła głównie sprzedaży energii elektrycznej dla spółki PSE S.A. w kwocie 15 997 tys. zł.

Nota 33 Zobowiązania inwestycyjne

Spółka zaciągnęła zobowiązania finansowe na roboty i dostawy związane z realizacją projektów inwestycyjnych, których wartość na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiła 407 344 tys. zł (największą pozycję stanowi rozbudowa instalacji wody zdemineralizowanej od zmiennego zasolenia w rzece Odrze oraz zwiększenie możliwości wytworzenia wód specjalnych na instalacjach przygotowania wody w wysokości 297 914 tys. zł), natomiast kwota tych zobowiązań na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 51 270 tys. zł.

Nota 34 Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Bilansowa zmiana należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (w tym bilansowa zmiana udzielonych pożyczek)

(492 016)

24 378

Korekta z tytułu wyceny opcji Call

48 875

-

Transakcje bezgotówkowe - zarachowanie zwrotu vat na poczet płatności z tytułu podatku dochodowego

(3 767)

(7 828)

Zmiana stanu należności z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

(898)

1 216

Zmiana stanu należności z tytułu udzielonej pożyczki

388 906

(2 951)

Korekta dotycząca kosztów emisji akcji

(5 196)

-

Korekta odsetek i prowizji od udzielnych pożyczek

12 492

-

Korekta wyceny udzielonej pożyczki

(2 971)

-

Korekta szacowanej straty z tytułu udzielonej pożyczki

(747)

-

Pozostałe zmiany

24

(3)

Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

(55 298)

14 812

Bilansowa zmiana zapasów i praw majątkowych

(18 287)

(82 743)

Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

(18 287)

(82 743)

Bilansowa zmiana zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

104 561

(30 196)

Zmiana z tytułu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów trwałych

(19 100)

4 295

Korekta dotycząca kosztów emisji akcji

2 305

-

Zmiana stanu zobowiązań w wyniku zdarzeń niepieniężnych

1 736

1 595

Kompensata udzielonej pożyczki

-

2 951

Pozostałe zmiany

(1 013)

208

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

88 489

(21 147)

Bilansowa zmiana stanu rezerw

6 315

42 780

Korekta dotycząca rezerw na ochronę środowiska

(4 061)

(40 322)

Zmiana stanu rezerw

2 254

2 458

Bilansowa zmiana stanu świadczeń pracowniczych

5 270

18 165

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych odniesiona w inne całkowite dochody

(4 917)

(2 845)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

353

15 320

Bilansowa zmiana stanu dotacji

(2 191)

(1 553)

Zmiana z tytułu dotacji

-

(56)

Zmiana stanu dotacji

(2 191)

(1 609)

Zobowiązania finansowe z tytułu faktoringu odwrotnego

328 085

227 977

Korekta dotycząca aktywów związanych z likwidacją i rekultywacją aktywów

-

(4 871)

Rozliczenie kontraktów terminowych

-

140

Korekta wyceny udzielonej pożyczki

2 971

-

Korekta szacowanej straty z tytułu udzielonej pożyczki

747

-

Inne korekty

331 803

223 246

 

 

 

 

za okres

od 01.01.2020 do 31.12.2020

za okres

od 01.01.2019

do 31.12.2019

Podatek dochodowy bieżący naliczony za okres sprawozdawczy

(8 945)

(77)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego

4 623

-

Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego

6 977

1 515

Transakcje bezgotówkowe - zarachowanie zwrotu VAT na poczet płatności z tytułu podatku dochodowego

3 767

7 828

Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony)

6 422

9 266

 

Nota 35 Sprawozdanie finansowe w podziale na rodzaje działalności zgodnie z art. 44 Prawa energetycznego

W celu spełnienia wymogów artykułu 44 pkt. 2 ustawy Prawo Energetyczne Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. sporządza sprawozdanie finansowe zawierające rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności.

Spółka prowadzi działalność w następujących obszarach wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 Ustawy Prawo Energetyczne:

dystrybucja energii elektrycznej – nr koncesji PEE/155/580/U/1/2/99/RG z późniejszymi zmianami wydanej w dniu 18 maja 1999 roku do dnia 31 grudnia 2025 roku,

obrót paliwami gazowymi – nr koncesji OPG/272/580/W/DRG/2014/KL wydanej w dniu 17 września 2014 roku do dnia 20 września 2024 roku.

Sprawozdanie finansowe regulacyjne sporządzono przy zastosowaniu zasad rachunkowości oraz przy zastosowaniu zasad alokacji przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań dla działalności określonej w art. 44 ustawy Prawo Energetyczne. W przypadku Spółki jest to dystrybucja energii elektrycznej. Spółka nie dokonuje obrotu paliwami gazowymi w związku ze zmianą od 1 października 2018 roku kontraktu indywidualnego z PGNiG, w wyniku którego gaz jest odbierany w punkcie fizycznym co wyklucza jego ewentualną odprzedaż.

Prezentacja przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań prezentowanej działalności energetycznej dotyczy zrealizowanej w niej sprzedaży wobec klientów zewnętrznych. Pozostała część przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań prezentowanej działalności energetycznej ujmowane jest jako element działalności pozostałej.

Klucz podziału – klucz zastosowany do przypisania aktywów i zobowiązań oraz kosztów i przychodów związanych ze sprzedażą wobec klientów zewnętrznych dla dystrybucji energii elektrycznej wyliczono jako: ilość sprzedana energii do sumy ilości energii elektrycznej zakupionej i wytworzonej (dane w MWh).

Zasady sporządzania rachunku zysków i strat w podziale na rodzaje działalności

Przychody ze sprzedaży zewnętrznej związane z prezentowaną działalnością energetyczną zostały wyodrębnione w sposób bezpośredni.

Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów związanych z prezentowaną działalnością energetyczną zostały wyodrębnione bezpośrednio ze zleceń produkcyjnych.

Koszty sprzedaży związane są z pozostałą działalnością Spółki. Koszty ogólnego zarządu dla prezentowanej działalności przypisano proporcjonalnie do przychodów ze sprzedaży. Pozostała część kosztów zarządu dotyczy pozostałej działalności.

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, których nie można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do prezentowanej działalności energetycznej rozdzielono według struktury miejsc powstawania kosztów (MPK) z zastosowaniem klucza podziału.

Przychody finansowe związane z odsetkami od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana. Pozostałe przychody finansowe są związane z pozostałą działalnością.

Koszty finansowe wyodrębniono w sposób bezpośredni do poszczególnych rodzajów działalności. Koszty finansowe związane z odsetkami od kredytów, których nie można bezpośrednio przypisać do poszczególnych rodzajów działalności, odsetki od zobowiązań budżetowych oraz nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.

Odsetki od zobowiązań pracowniczych podzielone zostały według struktury miejsc powstawania kosztów (MPK) z zastosowaniem klucza podziału, którym były wynagrodzenia wraz z narzutami pracowników zatrudnionych w poszczególnych rodzajach działalności. W przypadku prezentowanej działalności energetycznej z zastosowaniem klucza podziału.

Podatek dochodowy nie jest przypisywany do żadnego rodzaju działalności i jest prezentowany jako pozycja nieprzypisana.

Zasady sporządzania sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na rodzaje działalności

Rzeczowe aktywa trwałe rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury miejsc powstawania kosztów (MPK), a nakłady na nie według projektów inwestycyjnych, z zastosowaniem klucza podziału dla prezentowanej działalności energetycznej.

Nieruchomości inwestycyjne związane są z pozostałą działalnością Spółki.

Wartości niematerialne rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury miejsc powstawania kosztów (MPK) z zastosowaniem kluczy podziału dla prezentowanej działalności energetycznej.

Inwestycje w jednostkach powiązanych prezentowane są w pozostałej działalności Spółki.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.

Zapasy, prawa majątkowe, pochodne instrumenty finansowe oraz pozostałe aktywa finansowe w całości są związane z pozostałą działalności Spółki.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.

Możliwe do przypisania pozostałe aktywa ujęto w prezentowanej działalności energetycznej z uwzględnieniem klucza podziału. Pozostałe pozycje pozostałych aktywów związane są z pozostałą działalnością Spółki.

Kapitał własny nie jest przypisywany do żadnego rodzaju działalności i jest prezentowany jako pozycja nieprzypisana.

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek podzielono w następujący sposób:

pożyczki, które można przypisać do konkretnego rodzaju działalności Spółki są prezentowane w ramach danej działalności lub pozostałej działalności,

zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczki nie przypisywane do żadnego rodzaju działalności są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług podzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według dostawców i rodzaju nabywanych dostaw i usług, z zastosowaniem klucza podziału przyjętego dla prezentowanej działalności energetycznej.

Rozliczenia międzyokresowe z tytułu rezerw na premie, nagrody i niewykorzystane urlopy podzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według miejsc powstawania kosztów (MPK), z zastosowaniem z zastosowaniem klucza podziału przyjętego dla prezentowanej działalności energetycznej.

Zobowiązania budżetowe z wyjątkiem zobowiązań budżetowych związanych z wynagrodzeniami nie są przypisane do żadnego rodzaju działalności.

Zobowiązania z tytułu leasingu, rezerwy, przychody przyszłych okresów, dotacje oraz pozostałe zobowiązania finansowe związane są z pozostałą działalnością Spółki.

 

Rachunek zysków i strat w podziale na poszczególne rodzaje działalności za rok kończący się 31 grudnia 2020 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Przychody ze sprzedaży

1 248

-

2 396 163

-

2 397 411

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(879)

-

(2 092 476)

-

(2 093 355)

Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży

369

-

303 687

-

304 056

Koszty sprzedaży

-

-

(117 313)

-

(117 313)

Koszty ogólnego zarządu

(70)

-

(133 487)

-

(133 557)

Pozostałe przychody operacyjne

1

-

38 055 

-

38 056

Pozostałe koszty operacyjne

(2)

-

(16 155)

-

(16 157)

Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej

298

-

74 787

-

75 085

Przychody finansowe

-

-

52 286

1 104

53 390

Koszty finansowe

(1)

-

(19 319)

(4 085)

(23 405)

Przychody/(Koszty) finansowe netto

(1)

-

32 967

(2 981)

29 985

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

297

-

107 754

(2 981)

105 070

Podatek dochodowy

-

-

-

(21 362)

(21 362)

Zysk/(Strata) netto

297

-

107 754

(24 343)

83 708

 

 

Rachunek zysków i strat w podziale na poszczególne rodzaje działalności za rok kończący się 31 grudnia 2019 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Przychody ze sprzedaży

1 143

-

2 417 948

-

2 419 091

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(526)

-

(2 105 608)

-

(2 106 134)

Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży

617

-

312 340

-

312 957

Koszty sprzedaży

-

-

(107 417)

-

(107 417)

Koszty ogólnego zarządu

(65)

-

(137 337)

-

(137 402)

Pozostałe przychody operacyjne

2

-

16 942

-

16 944

Pozostałe koszty operacyjne

-

-

(16 430)

-

(16 430)

Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej

554

-

68 098

-

68 652

Przychody finansowe

-

-

19 138

50

19 188

Koszty finansowe

(6)

-

(14 901)

(6 242)

(21 149)

Przychody/(Koszty) finansowe netto

(6)

-

4 237

(6 192)

(1 961)

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

548

-

72 335

(6 192)

66 691

Podatek dochodowy

-

-

-

(6 204)

(6 204)

Zysk/(Strata) netto

548

-

72 335

(12 396)

60 487

 

Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Aktywa

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

2 310

2

1 483 741

-

1 486 053

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

32

-

54 423

-

54 455

Nieruchomości inwestycyjne

-

-

27 810

-

27 810

Wartości niematerialne

1

-

16 318

-

16 319

Udziały i akcje

-

-

641 088

-

641 088

Pozostałe aktywa finansowe

-

-

445 612

-

445 612

Pozostałe należności

-

-

470

-

470

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

-

-

-

9 912

9 912

Aktywa trwałe razem

2 343

2

2 669 462

9 912

2 681 719

 

 

 

 

 

 

Aktywa obrotowe

 

 

 

 

 

Zapasy

1

-

355 513

-

355 514

Prawa majątkowe

-

-

115 773

-

115 773

Pochodne instrumenty finansowe

-

-

-

-

-

Pozostałe aktywa finansowe

-

-

15 815

-

15 815

Należności z tytułu podatku dochodowego

-

-

-

-

-

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

826

-

153 388

44 979

199 193

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

-

-

44 289

44 289

Aktywa obrotowe razem

827

-

640 489

89 268

730 584

Aktywa razem

3 170

2

3 309 951

99 180

3 412 303

 

Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności (kontynuacja) na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Pasywa

 

 

 

 

 

Kapitał własny razem

-

-

-

1 784 275

1 784 275

Zobowiązania

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

-

-

48 123

399 100

447 223

Zobowiązania z tytułu leasingu

-

-

48 925

-

48 925

Pozostałe zobowiązania finansowe

-

-

21 469

-

21 469

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

60

7

71 436

-

71 503

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

-

-

2 981

-

2 981

Rezerwy

-

-

118 006

-

118 006

Dotacje

4

-

18 737

-

18 741

Zobowiązania długoterminowe razem

64

7

329 677

399 100

728 848

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

-

-

29 255

28 140

57 395

Pochodne instrumenty finansowe

-

-

948

-

948

Zobowiązania z tytułu leasingu

-

-

4 324

-

4 324

Pozostałe zobowiązania finansowe

-

-

140 143

-

140 143

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

13

2

11 976

-

11 991

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

-

-

-

4 623

4 623

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

1 013

-

672 298

1 160

674 471

Rezerwy

-

-

3 415

-

3 415

Dotacje

1

-

1 869

-

1 870

Zobowiązania krótkoterminowe razem

1 027

2

864 228

33 923

899 180

Zobowiązania razem

1 091

9

1 193 905

433 023

1 628 028

Pasywa razem

1 091

9

1 193 905

2 217 298

3 412 303

 

Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Aktywa

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

3 795

3

1 387 933

-

1 391 731

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

102

-

54 840

-

54 942

Nieruchomości inwestycyjne

-

-

27 665

-

27 665

Wartości niematerialne

3

-

17 238

-

17 241

Udziały i akcje

-

-

306 116

-

306 116

Pozostałe należności

-

-

368

-

368

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

-

-

-

21 395

21 395

Aktywa trwałe razem

3 900

3

1 795 160

21 395

1 820 458

 

 

 

 

 

 

Aktywa obrotowe

 

 

 

 

 

Zapasy

126

-

369 753

-

369 879

Prawa majątkowe

-

-

83 121

-

83 121

Pochodne instrumenty finansowe

-

-

157

-

157

Pozostałe aktywa finansowe

-

-

14 871

-

14 871

Należności z tytułu podatku dochodowego

-

-

6 978

-

6 978

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

457

-

119 465

32 913

152 835

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

-

-

39 399

39 399

Aktywa obrotowe razem

583

-

594 345

72 312

667 240

Aktywa razem

4 483

3

2 389 505

93 707

2 487 698

 

Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności (kontynuacja) na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

Dystrybucja energii elektrycznej

Obrót paliwami gazowymi

Działalność pozostała

Pozycje nieprzypisane

Ogółem

Pasywa

 

 

 

 

 

Kapitał własny razem

 

 

 

1 208 154

1 208 154

Zobowiązania

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

-

-

115 331

128 000

243 331

Zobowiązania z tytułu leasingu

-

-

49 988

-

49 988

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

184

7

66 653

-

66 844

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

-

-

863

-

863

Rezerwy

-

-

111 103

-

111 103

Dotacje

15

-

20 552

-

20 567

Zobowiązania długoterminowe razem

199

7

366 490

128 000

494 696

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

-

-

45 475

63 270

108 745

Zobowiązania z tytułu leasingu

-

-

3 832

-

3 832

Pozostałe zobowiązania finansowe

-

-

84 625

-

84 625

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

42

2

11 336

-

11 380

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

249

-

568 767

1 012

570 028

Rezerwy

-

-

4 003

-

4 003

Dotacje

2

-

2 233

-

2 235

Zobowiązania krótkoterminowe razem

293

2

720 271

64 282

784 848

Zobowiązania razem

492

9

1 086 761

192 282

279 544

Pasywa razem

492

9

086 761

1 400 436

2 487 698

 

 

Nota 36 Zdarzenia po dacie sprawozdania z sytuacji finansowej

W dniu 25 lutego 2021 roku spółka stowarzyszona z Emitentem – Grupa Azoty Polyolefins S.A. powzięła informacje z Banku Polska Kasa Opieki S.A. działającego jako Agent Kredytu, o otrzymaniu wszelkich niezbędnych dokumentów i/lub informacji stanowiących warunki zawieszające do osiągnięcia Zamknięcia Finansowego zgodnie z Umową Kredytów (zdefiniowaną w raporcie bieżącym nr 37/2020 z dnia 31 maja 2020 roku), z późniejszymi zmianami, w formie i treści satysfakcjonującej Kredytodawców.

W związku z powyższym osiągnięte zostało Zamknięcie Finansowe, co umożliwia spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. składanie wniosków o wypłatę środków z kredytów, z zastrzeżeniem spełnienia specyficznych warunków do pierwszej wypłaty każdego kredytu oraz dodatkowych warunków do każdego uruchomienia, nieodbiegających od warunków przewidzianych w podobnych typach finansowania.

Emitent poinformował o tym w raporcie bieżącym nr 2/2021 z dnia 25 lutego 2021 roku.

 

 

 

 

 

 

Podpisy Członków Zarządu

 

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

…………………………………………

dr Wojciech Wardacki

Prezes Zarządu

 

 

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

…………………………………………

Tomasz Panas

Wiceprezes Zarządu

 

 

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

…………………………………………

Mariusz Kądziołka

Wiceprezes Zarządu

 

 

Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych

 

 

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

…………………………….……………

Józefa Żurawska

Główny Księgowy

 

Police, dnia 13 kwietnia 2021 roku.