Szanowni Państwo,
Drodzy Akcjonariusze,
W imieniu Zarządu Relpol S.A., mam przyjemność przekazać w Państwa ręce raporty roczne
Spółki i Grupy kapitałowej Relpol za rok 2020.
Miniony rok był dla Grupy kapitałowej rokiem dobrym, a jednocześnie trudnym bo obfitującym w
wyzwania związane z niestabilnością rynku spowodowaną zachwianiem rynku materiałów,
transportu i czy innymi czynnikami spowodowanymi przez COVID-19.
Zarząd podjął kluczowe decyzje związane z inwestycjami i zmianami organizacyjnymi dla rozwoju
firmy. Koncentracja na inwestycjach i rozwoju potencjału produkcyjnego w nowe rozwiązania
przekaźników dla perspektywicznych segmentów rynku opartych o odnawialne źródła energii,
zmniejszenie energochłonności automatyki energetycznej i przemysłowej, elektromobilność i
transport - to kierunki na najbliższe lata.
W 2020 roku procedowaliśmy pozyskanie z NCBiR dofinansowania na dwa największe w naszej
historii projekty rozwojowe o łącznej wartości projektów 39.336 tyś. zł i łącznej kwocie
dofinansowania 16.331 tys. zł. Umowa na projekt przemysłowych przekaźników bistabilnych oraz
przemysłowej technologii ich produkcji została podpisana w 2020 roku, a na projekt dotyczący
opracowania prototypowej technologii do produkcji przekaźników o podwyższonej niezawodności
na początku roku 2021.
W IV kw. 2020 została sprzedana zorganizowana część przedsiębiorstwa o wartości poniżej 5%
przychodów grupy kapitałowej, funkcjonująca w odrębnej lokalizacji w Zielonej Górze pod nazwą
„Zakład Polon”, zajmująca się produkcją zabezpieczeń średniego napięcia CZIP PRO oraz
monitorami promieniowania.
W grudniu 2020 roku rozpoczęliśmy budowę nowej hali produkcyjnej w głównej lokalizacji w
Żarach, która zostanie ukończona w 2021 roku.
W minionym 2020 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy kapitałowej wyniosły
120.989 tys. zł, co oznacza że były one o 3% wyższe w porównaniu do roku 2019. Natomiast zysk
netto grupy kapitałowej wyniósł 7.787 tys. zł i był o 58% wyższy od zysku roku ubiegłego.
Niezmiennie ponad 70% wartości sprzedaży pochodzi z rynków eksportowych a ok. 30 % z rynku
krajowego. Największymi rynkami zbytu są dla nas w kolejności: rynek niemiecki ok. 43%, polski
ok. 30%, Europy Wschodniej 11% oraz rozdrobnione rynki na pozostałych kontynentach.
Znaczącymi grupami produktów są przekaźniki solarne przeznaczone do inwerterów solarnych,
przekaźniki miniaturowe i przemysłowe dla automatyki energetycznej i przemysłowej.
Do pozytywnych symptomów od strony rynkowej należą:
utrzymanie się pozytywnej koniunktury na wyroby z naszego portfolio zgodnie z
długoterminowymi prognozami dla globalnego rynku, pomimo dużych obaw związanych z
COVID-19,
wzrost w 4 kwartale poziomu zleceń wchodzących, szczególnie z rynków eksportowych,
utrzymanie poziomu sprzedaży rynku krajowego,
zwiększone zainteresowanie naszą ofertą z uwagi na coraz częstsze poszukiwanie przez
klientów bezpieczeństwa dostaw i wysokiej jakości wyrobów od europejskich producentów.
Do pozytywnych aspektów działalności operacyjnej należą:
odnawianie parku maszynowego i automatyzacja kolejnych elementów linii produkcyjnych,
uzyskanie certyfikatu ISO 50001 związanego z zarządzaniem energią,
usystematyzowanie procesów zarządzania i duża identyfikacja pracowników z firmą.
Ogromnym wyzwaniem, zarówno dla zarządzania operacyjnego jak i dla obszaru sprzedaży była i
pozostaje niepewność związana z dostępnością materiałów oraz z ich nieprzeciętnie rosnącymi
cenami. Z uwagi na to wprowadziliśmy wiele działań optymalizujących koszty działalności,
dopasowujących zdolności produkcyjne do zmiennych warunków oraz rozwijających się rodzin
produktów. Z uwagi na bezpieczeństwo naszych pracowników i klientów oraz wprowadzone
ograniczenia mobilności, zrezygnowaliśmy z osobistych spotkań z klientami krajowymi i
zagranicznymi przenosząc je w przestrzeń wirtualną online przy wykorzystaniu łączy internetowych
i narzędzi cyfrowych. Narzędzia te wykorzystywaliśmy również do udziału w wydarzeniach
targowych, spotkaniach i szkoleniach przeprowadzanych dla klientów, a także do prezentacji
nowości w ofercie naszych wyrobów.
Patrząc z perspektywy rozwijających się branż, takich jak odnawialne źródła energii, transport,
pojazdy elektryczne, automatyzacja produkcji, zmiany w infrastrukturze sieci dystrybucyjnej
energetyki, konsumpcji dóbr AGD, można być optymistą, co do zapotrzebowania rynku na
produkty oferowane przez grupę kapitałową RELPOL. Jednocześnie wielu klientów i partnerów
handlowych dostrzega coraz większą wartość we współpracy z firmą Relpol, z uwagi na to, że
produkcja zlokalizowana jest w Europie.
W tym jak i kolejnych latach, będziemy kontynuować i intensyfikować działania inwestycyjne
nakierowane na obniżenie kosztów produkcji z jednoczesnym pozyskiwaniem nowych klientów i
nowych rynków zbytu.
W rok 2021 weszliśmy z optymizmem zarówno w stosunku do przychodów ze sprzedaży jak
również wyników na działalności operacyjnej. W obliczu nieuchronnego postępu automatyzacji
produkcji i transformacji energetycznej, perspektywy krótko i długoterminowe są dla Relpolu
obiecujące. Jednakże na dzień publikacji raportu nie jesteśmy w stanie dokładnie przewidzieć i
oszacować ostatecznego wpływu kryzysu epidemicznego i dynamicznych zmian rynkowych na
grupę kapitałową Relpol.
Na zakończenie chciałbym podziękować naszym klientom, dostawcom, akcjonariuszom oraz
Radzie Nadzorczej za zaufanie i owocną współpracę. Dziękuję również wszystkim pracownikom
Grupy kapitałowej Relpol S.A. za zaangażowanie. To dzięki Wam odnosimy sukcesy.
Z poważaniem,
Sławomir Bialik
Prezes Zarządu Relpol S.A.
