SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA
ZA 2020 ROK
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
2 | S t r o n a
Spis treści
LIST PREZESA ZARZĄDU SPÓŁKI ATM GRUPA S.A. ........................................................................................................... 3
LIST PRZEWODNICZĄCEGO RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI ATM GRUPA S.A........................................................................ 5
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE ........................................................................................................ 7
1. INFORMACJE DLA AKCJONARIUSZY ................................................................................................................................... 8
1.1. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA S.A. ............................................................................................ 8
1.2. UDZIAŁY KAPITAŁOWE CZŁONKÓW WŁADZ W SPÓŁCE ATM GRUPA S.A. ORAZ JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH ............................. 9
1.3. INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH........................... 9
2. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA ........................................................................................................... 10
2.1. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU ................................................................................................................................ 10
2.2. ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA ........................................................................................................................................... 10
2.3. PODSTAWOWE PRODUKTY I USŁUGI, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI ORAZ OPIS ZDARZEŃ (W TYM NIETYPOWYCH), KTÓRE MIAŁY
ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA ORAZ OSIĄGNIĘTY WYNIK ................................................... 11
2.4. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH ZAWARTYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PRZEZ EMITENTA ORAZ JEDNOSTKI ZALEŻNE Z
PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE........................................................................................... 26
2.5. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB
ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ................................................................................................................................... 26
2.6. ZMIANY W ZASADACH ZARZĄDZANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA .......................................................................... 26
2.7. ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO ................................................................................ 27
2.8. OMÓWIENIE PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI, STRATEGII ROZWOJU ORAZ PLANÓW INWESTYCYJNYCH ............................ 27
2.9. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA ORAZ ZAGROŻENIA, NA KTÓRE NARAŻONA JEST GRUPA KAPITAŁOWA ATM GRUPA.......................... 30
3. SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA ............................................................................ 40
3.1. STRUKTURA BILANSU ORAZ OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ...................................................................... 40
3.2. ZNACZĄCE UMOWY I UMOWY UBEZPIECZENIA .............................................................................................................. 50
3.3. KREDYTY, PORĘCZENIA, GWARANCJE ORAZ UDZIELONE POŻYCZKI ..................................................................................... 52
3.4. INWESTYCJE DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM ............................................................................................... 53
3.5. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI A PROGNOZAMI WYNIKÓW FINANSOWYCH ........................................................................ 54
4. ŁAD KORPORACYJNY ................................................................................................................................................... 55
4.1. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU PRZEZ SPÓŁKĘ ATM GRUPA S.A. ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W 2020 ROKU .................... 55
4.2. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI .................................................................................................. 57
4.3. SKŁAD OSOBOWY I ZASADY DZIAŁANIA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH SPÓŁKI ORAZ ICH KOMITETÓW .............. 62
4.4. STOSOWANY W ATM GRUPA. S.A. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU
SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH .......................................................................................................................... 66
4.5. DZIAŁALNOŚĆ SPONSORINGOWA I CHARYTATYWNA ....................................................................................................... 67
4.6. INFORMACJE O PODMIOCIE BADAJĄCYM SPRAWOZDANIE FINANSOWE .............................................................................. 67
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
3 | S t r o n a
LIST PREZESA ZARZĄDU SPÓŁKI ATM GRUPA S.A.
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze i Inwestorzy,
oddaję w Państwa ręce skonsolidowany i jednostkowy raport
roczny ATM Grupa S.A. za rok 2020.
Mijający rok był inny od dotychczasowych. Pandemia
koronawirusa i związane z nią obostrzenia spowodowały
ograniczenia działalności wszystkich spółek w grupie. Było to
bezprecedensowe wydarzenie. W trosce o bezpieczeństwo
naszych pracowników i współpracowników zmieniliśmy zasady
pracy na planach filmowych, wprowadzając szereg
zabezpieczeń. Zmniejszenie produkcji i konieczne inwestycje
w covidowe BHP odbiło się na naszych wynikach. To był bardzo
trudny czas, ale ATM Grupa wykazała się umiejętnością
przystosowania się do działań w sytuacji kryzysowej
i osiągnęła satysfakcjonujące wyniki finansowe.
Pandemia spowodowała nieuniknione opóźnienia w realizacji niektórych naszych planów, nie wpłynęła jednak
zasadniczo na zmianę strategii spółki. Umacniamy pozycję lidera na krajowym rynku producenckim
w segmencie fabularnej produkcji telewizyjnej, rozszerzając obecność ATM Grupy w produkcji niefabularnej.
Szczególny nacisk kładziemy na rozwijanie oferty premium, rozwój usług – w tym także technologicznych,
zabezpieczanie praw do produkcji, formatów i literatury. Nasza spółka systematycznie dywersyfikuje portfolio
klientów, w zakresie nadawców telewizyjnych i operatorów platform VOD.
Warto wspomnieć o premierze naszej pierwszej, po kilkuletniej przerwie, własnej produkcji fabularnej
„Jak zostać gwiazdą
”, a także o międzynarodowym sukcesie naszej produkcji dla Netflixa – serialu
„W głębi lasu”,
który powstał na podstawie powieści Harlana Cobena. Dzięki dobrym doświadczeniom
współpracy z Netflixem, rozpoczynamy niebawem zdjęcia do kolejnego serialu dla tego nadawcy.
Od grudnia 2020 rozpoczęła działalność nasza nowa spółka Black Photon sp. z o.o, która specjalizuje się
w zaawansowanej technologicznie postprodukcji dla segmentu premium (Netflix, HBO, Canal+) oraz rynku
reklamowego.
W 2020 roku Grupa Kapitałowa ATM Grupa osiągnęła przychody na poziomie: 193,5 mln zł, wypracowała
EBITDA 46,6 mln zł oraz zysk netto na poziomie 18,8 mln zł.
Warto też podkreślić, że wypłaciliśmy w minionym roku 6,74 mln zł dywidendy z jednostkowego zysku netto
za 2019 rok, utrzymując tym samym ciągłość wypłat dla naszych akcjonariuszy, od początku naszego debiutu
na GPW tj. 2004 roku.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
4 | S t r o n a
Na zakończenie mojego listu chciałbym, w imieniu Zarządu ATM Grupa S.A., podziękować wszystkim
pracownikom naszej Spółki za osiągnięte wyniki w tym trudnym, pełnym wyzwań roku.
Zapraszam do lektury niniejszego raportu.
Z wyrazami szacunku
Andrzej Muszyński
Prezes Zarządu ATM Grupa S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
5 | S t r o n a
LIST PRZEWODNICZĄCEGO RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI ATM GRUPA S.A.
Szanowni Państwo,
chciałbym zaprosić Państwa do zapoznania się z Raportem
Rocznym ATM Grupa S.A., podsumowującym rok 2020. Nie sposób
nie zauważyć, że był to rok wyjątkowy w historii Polski, naszej
Grupy, ale i całego Świata. Ostatnie kilkanaście miesięcy
naznaczonych było strachem o siebie i bliskich, niepewnością co
do wpływu pandemii COVID-19 na gospodarkę oraz obawami co
do możliwości dalszego działania poszczególnych firm naszej
Grupy. To był i - wciąż jest - czas nowych wyzwań
́
, którym
musieliśmy sprostać
́
na poziomie społecznym, biznesowym
i osobistym.
Po raz pierwszy w historii ATM Grupy wydarzenie zewnętrzne, na
które nie mieliśmy żadnego wpływu, na kilka miesięcy zastopowało jakąkolwiek produkcję filmową
i telewizyjną. Nasze studia stały opuszczone od marca do maja ubiegłego roku. To była bezprecedensowa
i bolesna sytuacja dla firmy, ale zarazem całkowicie zrozumiała, w sytuacji, gdy najważniejszym priorytetem
dla ATM Grupy stało się zadbanie o zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników. Pamiętając o tych dobrach
najwyższych, podjedliśmy natychmiastowe działania, które pozwoliły nam sprawnie zarządzić
́
tą kryzysową
sytuacją, by z najwyższą dbałością
̨
o nasz zespół zapewnić
́
poszczególnym firmom możliwość dalszej
działalności, także z myślą o naszych partnerach i klientach. Doświadczeni tą pandemią, wracamy do gry
wzmocnieni i przygotowani na podobne zagrożenia w przyszłości.
Na szczęście rok 2020 to nie tylko pandemia. Był to też rok, bardzo ważnych dla Grupy
i optymistycznych przedsięwzięć. Powiem nawet, że jedno z nich może być w przyszłości ocenione jako
przełomowe dla historii Grupy. W 2020 roku nawiązaliśmy współpracę z największą na Świecie platformą
streamingową, firmą Netflix dla której zrealizowaliśmy już pierwszy serial „W głębi lasu”. Produkcja została
bardzo dobrze przyjęta zarówno przez widzów, jak i przez krytyków. Kontynuacja współpracy z Netflixem może
stanowić istotny element naszej działalności w przyszłości.
To jednak dopiero początek dobrych wiadomości. W zeszłym roku, z zewnętrznym partnerem, utworzyliśmy
nową wyspecjalizowaną spółkę Black Photon, której zadaniem jest przeprowadzanie, na najwyższym poziomie,
postprodukcji dla największych światowych wytwórni firmowych.
Rok 2020 okazał się też świetny, dla jednej ze spółek naszej Grupy Kapitałowej, czyli firmy BoomBit S.A.,
producenta gier na urządzenia mobilne, która w czasie pandemii osiągnęła świetne wyniki finansowe, co
docenili inwestorzy na Warszawskiej Giełdzie. W tym miejscu warto też zaznaczyć, że cała ATM Grupa jest
w dobrej kondycji finansowej, czego najlepszym dowodem była decyzja o wypłacie dywidendy za 2019 r.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
6 | S t r o n a
Pamiętajmy, że należymy do niezwykle wąskiego i elitarnego grona spółek notowanych na GPW, które
wypłacają dywidendę swoim akcjonariuszom od debiut giełdowego, który miał miejsce w 2004 roku. Takich
spółek jest zaledwie kilka. To najlepszy dowód, że w ATM Grupa dbamy o interesy akcjonariuszy. To też jeden
z licznych powodów, ze względu na które, w imieniu całej Rady Nadzorczej, chciałbym pogratulować wyników
Zarządowi Spółki, podziękować jej menadżerom i wszystkim pracownikom ATM Grupa S.A., którzy przyczyniają
się do stałej budowy wartości spółki. Chciałbym wyraźnie zaznaczyć, że także w tym roku będę rekomendował
wypłatę dywidendy za rok 2020.
Jestem głęboko przekonany, że i te trudne, i te pozytywne doświadczenia minionego roku,
w ostatecznym rozrachunku nie tylko wzmocniły naszą firmę, ale też przygotowały do kolejnych wyzwań
i projektów, które umocnią pozycję poszczególnych spółek ATM Grupy w obszarach ich działalności. Już teraz
jesteśmy gotowi do kolejnych odważnych kroków, zarówno na rynku krajowym, jak i rynkach zagranicznych,
w tym przejęć interesujących podmiotów, do czego konsekwentnie będę namawiał Zarząd.
Zapraszam Państwa do lektury Raportu Rocznego.
Z poważaniem:
Tomasz Kurzewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
ATM Grupa S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
7 | S t r o n a
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
Wybrane dane finansowe
IV kwartały
(rok bieżący)
okres
od 01.01.2020 r.
do 31.12.2020 r.
(w tys. zł)
IV kwartały
(rok poprzedni)
okres
od 01.01.2019 r.
do 31.12.2019 r.
(w tys. zł)
IV kwartały
(rok bieżący)
okres
od 01.01.2020 r.
do 31.12.2020 r.
(w tys. EUR)
1
Przychody ze sprzedaży
193 505
249 037
43 249
2
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
18 057
34 893
4 036
3
Zysk (strata) brutto
22 261
36 995
4 975
4
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
18 839
30 749
4 211
5
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i
zaniechanej
18 839
30 749
4 211
6
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i
zaniechanej przypisany do podmiotu dominującego
18 442
30 141
4 122
7
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
46 660
24 827
10 429
8
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(15 703)
(9 883)
(3 510)
9
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(15 367)
(26 047)
(3 435)
10
Przepływy pieniężne netto, razem
15 590
(11 103)
3 484
11
Aktywa razem
352 176
357 602
76 315
12
Zobowiązania, rezerwy na zobowiązania i rozliczenia
międzyokresowe
83 394
100 587
18 071
13
Zobowiązania długoterminowe
34 076
42 698
7 384
14
Zobowiązania krótkoterminowe
49 318
57 889
10 687
15
Kapitał własny
268 782
257 015
58 244
16
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki
dominującej
268 083
256 152
58 092
17
Kapitał zakładowy
8 430
8 430
1 827
18
Liczba akcji (w szt.)
84 300 000
84 300 000
84 300 000
19
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)
0,219
0,358
0,049
20
Rozwodniona liczba akcji
84 300 000
84 300 000
84 300 000
21
Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł
/ EUR)
0,219
0,358
0,049
22
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)
3,18
3,04
0,69
23
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)
3,18
3,04
0,69
24
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w
zł / EUR)
0,08
0,23
0,02
25
Zastosowany kurs wymiany PLN na Euro na dzień bilansowy
4,6148
4,2585
26
Średni kurs wymiany PLN na Euro w okresie
4,4742
4,3018
Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
z prezentowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych, przeliczonych na EURO.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy
Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych
przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy
Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Uwaga: pozycje od 11 do 17 - dane na koniec czwartego kwartału roku obrotowego i na koniec poprzedniego
roku obrotowego.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
8 | S t r o n a
1. Informacje dla Akcjonariuszy
1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A.
Tabela poniżej przedstawia spółki wchodzące w skład organizacji Grupy Kapitałowej ATM Grupa na dzień
przekazania niniejszego sprawozdania za 2020 rok do publicznej wiadomości, tj. 30 kwietnia 2021 roku, na
dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku wraz ze wskazaniem metody konsolidacji.
Nazwa Spółki
Siedziba
%
posiadanych
udziałów na
dzień
31.12.2019
%
posiadanych
udziałów na
dzień
31.12.2020
%
posiadanych
udziałów na
dzień
30.04.2021
Charakterystyka
powiązania
kapitałowego / metoda
konsolidacji
ATM Grupa S.A.
Bielany Wrocławskie
Nie dotyczy
Nie dotyczy
Nie dotyczy
Jednostka dominująca
ATM System Sp. z o.o.
Bielany Wrocławskie
100%
100%
100%
Zależna / pełna
Studio A Sp. z o.o.
Warszawa
75%
75%
75%
Zależna / pełna
ATM Studio Sp. z o.o.
Warszawa
100%
100%
100%
Zależna / pełna
ATM Inwestycje Sp. z o.o.
Bielany Wrocławskie
100%
100%
100%
Zależna / pełna
Production Services Poland
Sp. z o.o. (dawniej Ad Force
One Sp. z o.o.)
Warszawa
100%
100%
100%
Zależna / pełna
ATM Living AB
Malmö (Szwecja)
100%
100%
100%
Zależna / pełna
ATM Rozrywka Sp. z o.o.
Bielany Wrocławskie
-
100%
100%
Zależna / pełna
Lumina Sp. z o.o. (dawniej
JES Group Sp. z o.o.)
Wrocław
-
-
50% (poprzez
ATM System)
Jednostka stowarzyszona /
metoda praw własności
Black Photon Sp. z o.o.
Warszawa
-
50% (poprzez
ATM System)
50% (poprzez
ATM System)
Jednostka stowarzyszona /
metoda praw własności
BoomBit S.A. i jej jednostki
zależne
Gdańsk
29,81%
29,81%
29,81%
Jednostka stowarzyszona /
metoda praw własności
FM Aldentro Sp. z o.o. i jej
jednostka zależna
Warszawa
33,33%
33,33%
33,33%
Jednostka stowarzyszona /
metoda praw własności
Fundacja Miasto Dzieci
Bielany Wrocławskie
50%
50%
50%
Jednostka stowarzyszona /
niekonsolidowana
W porównaniu ze stanem na koniec ostatniego roku obrotowego struktura Grupy uległa zmianie.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
9 | S t r o n a
W dniu 25 czerwca 2020 roku spółka ATM System Sp. z o.o. wraz ze spółką Lazy Robot Rutkowski Krajewski
Mika Sp. J. popisali umowę założenia nowej spółki pod nazwą Black Photon Sp. z o.o. Spółka ATM System
Sp. z o.o. posiada 50% udziałów w nowo utworzonej Spółce. Spółka zajmuje się usługami postprodukcji
filmowej i telewizyjnej tzw. „klasy premium”, rozszerzając w ten sposób usługi świadczone przez spółkę ATM
System Sp. z o.o. W dniu 7 września 2020 roku spółka Black Photon Sp. z o.o. została wpisana do rejestru
przedsiębiorców KRS. Black Photon Sp. z o.o. to spółka współkontrolowana przez ATM Grupa S.A.
W dniu 25 sierpnia 2020 roku nastąpiła zmiana nazwy spółki z Ad Force One Sp. z o.o. na Production Services
Poland Sp. z o.o. Zmiana nazwy Spółki związana jest z poszerzeniem profilu działalności Spółki o serwisy
produkcyjne dla podmiotów zagranicznych oraz polskich producentów.
W dniu 18 listopada 2020 roku przedstawiciele spółki ATM Grupa S.A. podpisali umowę założenia nowej spółki
pod nazwą ATM Rozrywka Sp. z o.o. Spółka ATM Grupa S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym
nowo utworzonej Spółki, o wartości nominalnej 250 tys. zł. W dniu 9 grudnia 2020 roku spółka ATM Rozrywka
Sp. z o.o. została wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS.
W dniu 24 marca 2021 roku spółka ATM System Sp. z o.o. dokonała zakupu 50% udziałów spółki JES Group
Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 20 tys. zł. W tym samym dniu nastąpiła zmiana nazwy spółki JES
Group Sp. z o.o. na Lumina Sp. z o.o.
1.2. Udziały kapitałowe członków władz w Spółce ATM Grupa S.A. oraz
jednostkach powiązanych
Na koniec okresu sprawozdawczego stan posiadania akcji przez członków władz Spółki ATM Grupa S.A. był
następujący:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Procent
kapitału
Liczba
głosów
Procent
głosów
Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski
za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.á.r.l
33 730 000
40,01
56 730 000
52,87
1.3. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych
i kapitałowych papierów wartościowych
W 2020 roku ATM Grupa S.A. nie przeprowadzała nowych emisji akcji ani ich skupu. Spółka nie posiada
dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
10 | S t r o n a
2. Działalność Grupy Kapitałowej ATM Grupa
2.1. Informacje o rynkach zbytu
Strukturę sprzedaży Grupy Kapitałowej ATM Grupa w podziale na rynki zbytu przedstawia poniższa tabela.
Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej ATM Grupa wg rynku zbytu (tys. zł)
2020
2019
Rynki zbytu
Wartość
Udział
Wartość
Udział
Polska
182 547
94,3%
231 651
93,0%
Zagranica
10 958
5,7%
17 386
7,0%
RAZEM
193 505
100,0%
249 037
100,0%
Spółki Grupy Kapitałowej ATM Grupa realizują sprzedaż przede wszystkim w oparciu o rynek krajowy. Sprzedaż
krajowa kierowana jest głównie do nadawców telewizyjnych oraz podmiotów związanych z rynkiem
telewizyjnym. Sprzedaż zagraniczną stanowią licencje do gotowych produkcji lub formatów (zarówno własnych
jak i stron trzecich) oraz usługi realizatorskie i wynajem sprzętu telewizyjnego, co związane jest przede
wszystkim z obsługą techniczną zagranicznych imprez sportowych i artystycznych.
Głównymi odbiorcami, których udział w przychodach Grupy za rok 2020 stanowił co najmniej 10% przychodów
ze sprzedaży ogółem, są: Telewizja Polsat Sp. z o.o. (udział w przychodach ogółem – 33,3%) oraz Telewizja
Polska S.A. (udział w przychodach ogółem 11,4%).
2.2. Źródła zaopatrzenia
Podstawowym rynkiem zaopatrzenia w materiały, towary i usługi jest rynek krajowy.
Grupa Kapitałowa ATM Grupa, ze względu na charakter działalności oraz przyjęte zasady biznesowe
współpracuje z liczną grupą dostawców. Z punktu widzenia modelu biznesowego w jakim funkcjonują spółki
Grupy Kapitałowej ATM wszystkich dostawców można podzielić na dwie grupy podmiotów.
Pierwszą z nich stanowią: i) dostawcy wszelkiej infrastruktury techniczno-logistycznej potrzebnej do realizacji
programów oraz ii) dostawcy praw do programów, tzw. licencji, i agencje aktorskie. Wartość dostaw z tytułu
zakupu licencji charakteryzuje się dość dużą zmiennością. Obecnie wiele produkcji Grupa realizuje na
podstawie własnych formatów i scenariuszy.
Drugą grupę dostawców, istotnych dla Grupy, stanowią osoby fizyczne świadczące usługi
w oparciu o umowy cywilnoprawne, będące bezpośrednimi wykonawcami poszczególnych programów
telewizyjnych. Są to reżyserzy, scenarzyści oraz pozostałe osoby stanowiące łącznie zespół realizatorski danego
programu, w tym także aktorzy. Koncepcja oparcia dostaw usług związanych z bezpośrednią realizacją
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
11 | S t r o n a
programów na jednorazowych umowach o dzieło umożliwia realizację istotnych celów biznesowych na
poziomie operacyjnym, w tym:
– minimalizację kosztów dostaw,
– ograniczenie stałego zatrudnienia,
– swobodny wybór dostawców,
– uzyskiwanie wysokiej jakości dostaw,
– minimalizację udziału kosztów stałych.
Struktura dostaw Grupy Kapitałowej ATM Grupa jest stosunkowo dobrze zdywersyfikowana. Biorąc pod uwagę
charakter i rodzaj usług dostarczanych przez podmioty zewnętrzne brak jest czynników uzależniających spółki
Grupy od któregokolwiek z dostawców.
W 2020 roku nie wystąpiły dostawy od żadnego z podmiotów, których wartość przekroczyłaby próg
10% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży.
2.3. Podstawowe produkty i usługi, przedmiot działalności oraz opis
zdarzeń (w tym nietypowych), które miały znaczący wpływ
na działalność Grupy Kapitałowej ATM Grupa oraz osiągnięty wynik
W ocenie Zarządu ATM Grupy, czynnikiem nietypowym, istotnie wpływającym na prezentowane wyniki
finansowe za 2020 rok jest pandemia COVID-19.
W dniu 13 marca 2020 roku Minister Zdrowia wydał rozporządzenie w sprawie ogłoszenia na obszarze
Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego w związku z zakażeniami wirusem SARS-CoV-2
(wywołującym chorobę COVID-19). W tym samym dniu Zarząd ATM Grupy poinformował w raporcie bieżącym,
że od 16 marca w celu zapewnienia bezpieczeństwa aktorom i ekipom realizatorskim zawiesza realizację zdjęć
do odwołania. W dniu 20 marca 2020 roku Minister Zdrowia ogłosił w Polsce stan epidemii.
Zawieszenie zdjęć od 16 marca do 25 maja 2020 roku spowodowało spadek przychodów i zysków
o niezrealizowane w tym czasie zdjęcia do seriali (przede wszystkim: „Pierwsza Miłość”, „Policjantki i Policjanci”,
„Sprawiedliwi – Wydział Kryminalny”, „Ojciec Mateusz”, „Święty”). Jednocześnie w tym okresie dedykowany
zespół składający się z członków ekip produkcyjnych ATM Grupy we współpracy z ratownikami medycznymi
opracowywał szczegółowe procedury powrotu ekip na plany zdjęciowe, uwzględniając wszelkie oficjalne
zalecenia Ministerstwa Zdrowia. Postprodukcja do zakończonych odcinków programów przebiegała
w sposób planowy.
Od momentu wznowienia zdjęć, prace odbywają się zgodnie z opracowanymi procedurami, w reżimie
sanitarnym, które mają na celu zapobieganie roznoszenia się COVID-19. Pomieszczenia, w których odbywają
się zdjęcia, są ozonowane, a wszystkie pracujące osoby mają do dyspozycji środki ochrony osobistej. Na
każdym planie jest też ratownik medyczny nadzorujący te procedury.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
12 | S t r o n a
Mimo organizowanych przez ATM Grupę zabezpieczeń, z przyczyn niezależnych od Spółki, zdarzają się
przypadki zachorowań na COVID-19 przez członka ekipy czy aktora. Potwierdzone przypadki zakażenia
koronawirusem wiążą się z koniecznością poddania się chorych osób zaleceniom służb sanitarnych, w tym
również kwarantannie, co czasem prowadzi do okresowego zawieszenia realizacji zdjęć.
Mimo że pandemia znacząco wpłynęła na obniżenie przychodów i zysków ATM Grupy w 2020 roku, to jednak
nie zagraża to możliwości kontynuacji jej działalności.
Od momentu pojawienia się zagrożenia epidemicznego Zarząd Spółki ATM Grupa S.A. podejmuje działania
ograniczające negatywne konsekwencje finansowe związane z pandemią. Odłożeniu w czasie uległy wszystkie
wydatki, które nie warunkują kontynuacji podstawowej działalności poszczególnych biznesów. Spółki
opracowały także różne warianty kolejnych działań oszczędnościowych, uzależnione od czasu trwania pandemii
i jej wpływu na prowadzenie działalności gospodarczej.
W obecnych warunkach ATM Grupa zachowuje dobrą pozycję kapitałową i płynnościową. Realizowana przez
lata ostrożna strategia finansowania sprzyjała utrzymywaniu płynności i równowagi finansowej, oraz
wypracowaniu nadwyżki środków pieniężnych, która w obecnej sytuacji gospodarczej jest niezwykle istotna.
Dodatkowo ATM Grupa dysponuje kredytem w rachunku bieżącym, który może wykorzystać w momencie
pojawienia się przejściowych zatorów płatniczych.
ATM Grupa S.A. podjęła także szereg działań mających na celu skorzystanie z pomocy rządowej oferowanej
w ramach tzw. tarcz antykryzysowych. Efektem tych działań jest m.in. odroczenie terminów płatności zaliczek
na PIT; odroczenie terminu złożenia deklaracji i zapłaty podatku dochodowego CIT za 2019 rok; umorzenie
części składek na ubezpieczenie społeczne; dofinansowanie części kosztów wynagrodzeń pracowników
i należnych od tych wynagrodzeń składek na ubezpieczenie społeczne; dodatkowo Spółka skorzystała ze
wsparcia dla działalności związanej z wystawianiem spektakli. Łączna wartość otrzymanego wsparcia w 2020
roku wyniosła 833 tys. zł.
Dzięki zastosowanym środkom zapobiegawczym, a także możliwie najpełniejszej kontynuacji działalności,
pomimo trudnego roku sytuacja finansowa Spółki pozostała stabilna.
Sytuacja gospodarcza związana z wprowadzeniem stanu epidemii oraz wdrożenia przez większość państw
daleko idących działań zapobiegających dalszemu rozprzestrzenianiu się koronawirusa, ma i będzie miała
w najbliższej przyszłości istotny wpływ na prowadzoną przez Spółkę ATM Grupa działalność.
Zarząd ATM Grupy na bieżąco monitoruje sytuację rynkową i finansową podejmując niezbędne działania
w celu minimalizacji potencjalnych ryzyk i ich wpływu na działalność operacyjną i kondycję finansową Spółki.
Grupa Kapitałowa ATM Grupa S.A. oczekuje:
1. Ograniczonego wpływu pandemii na wyniki finansowe 2021 roku zarówno po stronie przychodów, jak
i wyniku operacyjnego. Skala wpływu pandemii na wyniki finansowe 2021 roku zależeć będzie m. in.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
13 | S t r o n a
od tempa i skuteczności prowadzonych szczepień przeciwko COVID- 19, a tym samym ograniczania
dalszego rozprzestrzeniania się epidemii w kraju, skuteczności stosowanych procedur sanitarnych na
planach zdjęciowych oraz działań Spółki w obszarze oszczędności kosztowych;
2. W długim terminie wpływu na wyniki ATM Grupy, który będzie zależeć od skutków
makroekonomicznych pandemii oraz ich wpływu na rynek, na którym operuje Grupa. Na ten moment,
z uwagi na wysoką niepewność, ten wpływ nie jest możliwy do oszacowania.
Pandemia w mniejszym stopniu wpływa na naszą spółkę stowarzyszoną – BoomBit SA, zajmującą się produkcją
gier i aplikacji mobilnych na platformy iOS, Android i MAC. Kurs zamknięcia z ostatniego dnia notowań w 2019
wyniósł 6,41 zł/akcję, natomiast na ostatni dzień 2020 roku kurs akcji wynosił 17,00 zł/akcję, co oznacza
wzrost o 165,2%.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (tys. zł)
12 miesięcy
zakończone
12 miesięcy
zakończone
31 grudnia
31 grudnia
2020
2019
Przychody ze sprzedaży
193 505
249 037
Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów
(166 407)
(203 484)
Zysk brutto ze sprzedaży
27 098
45 553
Koszty ogólnego zarządu
(14 936)
(16 148)
Przychody operacyjne pozostałe
7 245
8 004
Koszty operacyjne pozostałe
(1 350)
(2 516)
Zysk z działalności operacyjnej
18 057
34 893
Przychody finansowe
1 496
588
Koszty finansowe
(1 139)
(1 535)
Udział w inwestycjach rozliczanych metoda praw własności
3 847
3 049
Zysk przed opodatkowaniem
22 261
36 995
Podatek dochodowy
(3 422)
(6 246)
Zysk netto z działalności kontynuowanej
18 839
30 749
Zysk (strata) z działalności zaniechanej
-
-
Zysk netto roku obrotowego
18 839
30 749
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. za 2020 rok wyniosły 193 505 tys. zł, co
w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku stanowi spadek o 22,3%, tj. o 55 532 tys. zł. Grupa
Kapitałowa ATM Grupa działa w ramach sześciu segmentów: produkcja telewizyjna i filmowa, zarządzanie
aktywami trwałymi, nadawanie, działalność deweloperska, produkcja gier komputerowych oraz działalność
pozostała. W analizowanym okresie przychody ze sprzedaży zmniejszyły się we wszystkich segmentach
operacyjnych za wyjątkiem segmentu działalności deweloperskiej. W analizowanym okresie Grupa odnotowała
także niższy zysk netto niż w 2019 roku.
Poniżej w tabeli zaprezentowano strukturę przychodów ze sprzedaży w poddziale na odpowiednie segmenty
za rok 2020 w porównaniu do roku 2019.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
14 | S t r o n a
Wartościowa struktura przychodów ze sprzedaży wg segmentów Grupy Kapitałowej ATM Grupa (tys. zł)
Przychody ze sprzedaży
2020
2019
Produkcja telewizyjna i filmowa
111 887
158 861
Zarządzanie aktywami trwałymi
33 205
45 241
Nadawanie
16 842
21 965
Działalność deweloperska
31 239
22 523
Produkcja gier komputerowych*
-
-
Działalność pozostała
332
447
Razem
193 505
249 037
* W segmencie produkcji gier komputerowych ujmowana jest spółka BoomBit, która jest jednostką stowarzyszoną (ujęta
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym według metody praw własności)
Procentowa struktura przychodów ze sprzedaży wg segmentów Grupy Kapitałowej ATM Grupa
Produkcja telewizyjna i filmowa
Segment ten obejmuje realizację wszystkich form telewizyjnych na zlecenie lub potrzeby własne, produkcję
i koprodukcję filmów fabularnych, sprzedaż licencji do gotowych produkcji lub formatów, zarówno własnych
jak i stron trzecich, wpływy z tantiem z tytułu reemisji zrealizowanych programów.
Spółki, które mają wpływ na wyniki tego segmentu to: ATM Grupa S.A., Studio A Sp. z o.o., Production Services
Poland Sp. z o.o. (dawniej Ad Force One Sp. z o.o.).
63,8%
18,2%
8,8%
9,0%
0,2%
Rok 2019
Produkcja telewizyjna i filmowa
Zarządzanie aktywami trwałymi
Nadawanie
Działalność deweloperska
Działalność pozostała
62,8%
18,4%
10,3%
8,1%
0,3%
Rok 2020
Produkcja telewizyjna i filmowa
Zarządzanie aktywami trwałymi
Nadawanie
Działalność deweloperska
Działalność pozostała
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
15 | S t r o n a
2020
2019
Zmiana
Przychody ze sprzedaży (tys. zł)
111 981
159 105
(47 124)
w tym w ramach Grupy (tys. zł)
94
244
(150)
w tym od kontrahentów zewnętrznych (tys. zł)
111 887
158 861
(46 974)
Zysk działalności operacyjnej (tys. zł)
14 456
17 656
(3 200)
EBITDA (tys. zł)
25 358
20 263
5 095
Zysk / Strata netto (tys. zł)
11 569
14 014
(2 445)
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
12,9
11,1
1,8
Rentowność EBITDA (w %)
22,6
12,7
9,9
Rentowność netto (w %)
10,3
8,8
1,5
Głównym źródłem przychodów Grupy Kapitałowej ATM Grupa jest produkcja telewizyjna. Za 2020 rok
przychody ze sprzedaży pochodzące od zewnętrznych kontrahentów wyniosły w tym segmencie 111 887 tys.
zł, co stanowi 57,8% przychodów ze sprzedaży ogółem. Na tę pozycję składają się przychody zafakturowane
(111 700 tys. zł) oraz przychody szacowane (187 tys. zł). W porównaniu do analogicznego okresu roku
poprzedniego, przychody tego segmentu pochodzące od kontrahentów zewnętrznych zanotowały spadek
o 29,6%, tj. o 46 974 tys. zł. Zysk z działalności operacyjnej zmniejszył się o 18,1%, tj. o 3 200 tys. zł,
natomiast zysk netto segmentu zmniejszył się o 17,4%, tj. 2 445 tys. zł. Wynika to przede wszystkim
z zawieszenia realizacji zdjęć w niemal wszystkich produkcjach Spółki i Grupy ATM w dniu 13 marca 2020 roku.
Zawieszenie realizacji zdjęć związane było z wydaniem przez Ministra Zdrowia rozporządzenia w sprawie
ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego w związku z zakażeniami
wirusem SARS-CoV-2. 25 maja 2020 roku po prawie 2,5 miesięcznej przerwie w realizacji produkcji
telewizyjnych Grupa ATM podjęła decyzję o wznowieniu zdjęć przy zastosowaniu wszystkich możliwych
środków bezpieczeństwa. Informacje dotyczące wpływu pandemii na wyniki Grupy zostały zaprezentowane
w punkcie 2.3 niniejszego Sprawozdania.
Wzrost zysku EBITDA za 2020 rok spowodowany jest głównie wyższą wartością amortyzacji, związaną przede
wszystkim z udzieleniem licencji firmie Sony Pictures Entertainment na emisję II sezonu serialu „Znaki” oraz
amortyzacją indywidualną filmu fabularnego „Jak zostać gwiazdą” wyprodukowanego przez ATM Grupę,
którego premiera kinowa odbyła się 2 października 2020 roku. Powyższe produkcje zostały ujęte w bilansie
jako aktywa programowe trwałe spółki ATM Grupa. Wartość amortyzacji aktywów programowych trwałych za
2020 rok w tym segmencie wyniosła 8 936 tys. zł, natomiast za 2019 roku wyniosła 1 044 tys. zł.
Do końca 2020 roku na 42 antenach można było oglądać aż 58 produkcji ATM Grupy. Dominującą pozycję
w strukturze realizowanych przez Grupę programów telewizyjnych stanowią seriale. W analizowanym okresie
kontynuowane były prace nad serialami: „Pierwsza Miłość”, „Świat według Kiepskich” dla telewizji Polsat,
„Policjantki i Policjanci”, „Sprawiedliwi. Wydział Kryminalny” dla TV4. „Ojciec Mateusz”, „Echo Serca” –
realizowane dla Telewizji Polskiej, „Lombard. Życie pod zastaw” – realizowany przez spółkę Studio A dla stacji
TV Puls. W marcu 2020 roku na kanale HISTORY premierę miał drugi sezon dokumentalnej serii „Złoto
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
16 | S t r o n a
Bałtyku”, natomiast w kwietniu na kanale AXN emitowany był drugi sezon serialu „Znaki”. 12 czerwca odbyła
się światowa premiera serialu klasy premium „W głębi lasu” – pierwszej produkcji zrealizowanej przez ATM
Grupę dla serwisu Netflix. Serial na podstawie powieści Harlana Cobena okazał się międzynarodowym hitem.
Z rankingów publikowanych na portalu What's on Netflix wynika, że serial "W głębi lasu" (ang. "The Woods")
jest jedną z najchętniej oglądanych produkcji w aż ośmiu z dwunastu krajów, w których platforma ma najwięcej
użytkowników. Wśród nowych produkcji realizowanych przez ATM Grupę w 2020 roku premierę miał także
serial „Święty” – produkowany dla TV4, serial „Tak się kręcą rodzinne interesy” – realizowany dla Polsat Play,
dokumentalny serial fabularyzowany „Kryminalne akta inspektor Biskupskiej” – produkowany dla stacji CBS
Reality oraz serial „Reporterzy. Z życia wzięte” – realizowany przez Studio A dla stacji TV Puls.
Oprócz seriali, w październiku 2020 roku premierę miała także pierwsza własna produkcja fabularna ATM
Grupy – „Jak zostać gwiazdą”. Mimo dobrych recenzji film nie uzyskał wyników na poziomie, którego
oczekiwano. Spowodowane to było przede wszystkim ograniczeniami związanymi z epidemią COVID-19
w Polsce – mniejszą dopuszczalną liczbą widzów w salach kinowych oraz czasowym zamknięciem kin
w listopadzie 2020 roku.
ATM Grupa kontynuowała również realizację usług o charakterze organizacyjno-technicznym do produkcji
realizowanej przez Aurum Film Bodzak Hickinbotham Sp. J. dla serwisu Netflix pt. „Wszyscy moi przyjaciele
nie żyją”.
Większość kontynuowanych przez ATM Grupę produkcji ma już mocno ugruntowaną pozycję na rynku i stałą
widownię. Każdy kolejny sezon seriali: „Ojciec Mateusz”, „Pierwsza Miłość”, „Policjantki i Policjanci”,
„Sprawiedliwi. Wydział Kryminalny” gromadzi przed odbiornikami miliony widzów, dając emitującym je stacjom
telewizyjnym wysoki udział w widowni ogółem i niejednokrotnie pozycję lidera w paśmie, w którym seriale są
emitowane. Najlepiej oglądany odcinek „Ojca Mateusza” zgromadził przed telewizorami ponad
3,4 miliona widzów, „Pierwsza Miłość” 2,4 miliona widzów, a „Sprawiedliwi. Wydział Kryminalny” – ponad
1,9 miliona widzów.
O popularności produkcji realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej ATM Grupa świadczą otrzymywane
nagrody. Podczas gali Telekamer Tele Tygodnia 2020 serial „Ojciec Mateusz” otrzymał Złotą Telekamerę, która
jest najważniejszą nagrodą telewizyjną, a „Lombard. Życie pod zastaw” po raz trzeci zwyciężył w kategorii
serial fabularno-dokumentalny. W 2021 roku serial „Lombard. Życie pod zastaw” otrzymał Złotą Telekamerę,
serial „Sprawiedliwi. Wydział kryminalny” zwyciężył w kategorii serial fabularno-dokumentalny, natomiast trzeci
sezon serialu „Wataha” produkowanego przez ATM Grupę dla HBO otrzymał nagrodę w kategorii „nagroda
magazynu Netflix”. W 2020 roku trzeci sezon serialu „Wataha” (podobnie jak sezon drugi), został także
nagrodzony „Orłem”, czyli polskim Oscarem, w kategorii Najlepszy Filmowy Serial Fabularny. Spółka Studio
A znalazła się wśród laureatów prestiżowego grona „Diamenty Forbesa” 2021 – dorocznego rankingu
przedsiębiorstw, które w ostatnich trzech latach najskuteczniej zwiększyły swoją wartość. Ranking ten
opracowany został przez redakcję magazynu „Forbes” na podstawie szwajcarskiej metody wyceny wartości
firmy. Wśród kluczowych kryteriów znalazły się m. in. wyniki finansowe za lata 2015-2019, wartość majątku,
historia płatnicza, wiarygodność płatnicza czy brak negatywnych zdarzeń prawnych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
17 | S t r o n a
Zarządzanie aktywami trwałymi
Segment ten obejmuje świadczenie wszelkiego rodzaju usług pomocniczych dla produkcji telewizyjnej,
filmowej, teatralnej i innej, opartej o posiadane zasoby technologiczne i nieruchomości. W szczególności
zostają do nich zaliczane usługi wykonywane przy użyciu wozów realizacyjnych HD, usługi dźwiękowe,
montażowe, oświetleniowe, operatorskie, realizacja efektów specjalnych, usługi informatyczne, transportowe
oraz wynajem powierzchni studyjnych i biurowych.
Spółki, które mają wpływ na wyniki tego segmentu to: ATM System Sp. z o.o. (obsługa sprzętowa oraz
świadczenie usług związanych z postprodukcją), Black Photon Sp. z o.o. (świadczenie usług związanych
z postprodukcją tzw. „klasy premium”), ATM Studio Sp. z o.o. (wynajem powierzchni studyjnych), a także ATM
Grupa S.A. i ATM Inwestycje Sp. z o.o. (przede wszystkim wynajem obiektów).
2020
2019
Zmiana
Przychody ze sprzedaży (tys. zł)
49 441
71 489
(22 048)
w tym w ramach Grupy (tys. zł)
16 236
26 248
(10 012)
w tym od kontrahentów zewnętrznych (tys. zł)
33 205
45 241
(12 036)
Zysk działalności operacyjnej (tys. zł)
4 250
14 062
(9 812)
EBITDA (tys. zł)
19 163
30 135
(10 972)
Zysk / Strata netto (tys. zł)
2 435
10 352
(7 917)
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
8,6
19,7
(11,1)
Rentowność EBITDA (w %)
38,8
42,2
(3,4)
Rentowność netto (w %)
4,9
14,5
(9,6)
Udział tego segmentu podobnie jak w 2019 roku stanowi wysoką pozycję w strukturze przychodów ogółem.
Przychody pochodzące od zewnętrznych kontrahentów wyniosły 33 205 tys. zł, co stanowi 67,2% przychodów
ze sprzedaży segmentu oraz 17,2% przychodów ze sprzedaży ogółem (za 2019 rok było to odpowiednio 63,3%
i 18,2%). W porównaniu do 2019 roku przychody ze sprzedaży pochodzące od zewnętrznych kontrahentów
zmniejszyły się o 26,6%, tj. o 12 036 tys. zł., natomiast przychody ze sprzedaży pochodzące od spółek z Grupy
Kapitałowej zmniejszyły się o 10 012 tys. zł., tj. o 38,1%.
Wynik z działalności operacyjnej oraz wynik netto segmentu zmniejszył się w porównaniu do 2019 roku
odpowiednio o 9 812 tys. zł (69,8%) i 7 917 tys. (76,5%).
Spadek przychodów oraz wyników segmentu spowodowany jest ogłoszeniem stanu epidemii COVID-19
w Polsce, a tym samym zmniejszeniem ilości zrealizowanych zleceń produkcyjnych w porównaniu do
analogicznego okresu roku poprzedniego.
Rok 2020 spółka ATM System rozpoczęła zgodnie z planem. Spółka była w pełni przygotowana do
zaplanowanych produkcji i zleceń, zarówno od strony technicznej jak i osobowej. Od początku roku Spółka
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
18 | S t r o n a
obsługiwała wszystkie zaplanowane zlecenia zgodnie z harmonogramami produkcji. Do połowy marca Spółka
świadczyła swoje usługi w ponad siedemdziesięciu różnych projektach telewizyjnych, fabularnych,
rozrywkowych, reklamowych i sportowych. Dla wielu projektów Spółka świadczyła usługi postprodukcji obrazu
i dźwięku. Spółka planowo realizowała zlecenia serwisu światłowodowego, serwisu optycznego,
a także usług archiwizacji materiałów.
Drugi kwartał 2020 roku został zdominowany przez pandemię. W połowie marca, w związku
z wystąpieniem pandemii, większość świadczonych przez ATM System usług została wstrzymana i do połowy
czerwca aktywność Spółki ograniczyła się do pojedynczych działań, m. in. postprodukcji, archiwizacji, usług
serwisowych w zakresie kabli światłowodowych, konserwacji i naprawy optycznych elementów sprzętu
zdjęciowego. Z początkiem czerwca rozpoczęło się stopniowe przywracanie produkcji, jednak wiele z nich
zostało wstrzymanych, a spora część została całkowicie odwołana.
Trzeci kwartał 2020 roku charakteryzował się ogromną intensyfikacją działań w obszarach, które zostały
zwolnione z obostrzeń wprowadzonych w związku z pandemią. Wszystkie zaplanowane na ten okres produkcje
realizowały swoje działania, a dodatkowo większość wstrzymanych w okresie lockdown’u produkcji przystąpiło
do wstrzymanych nagrań. Taka sytuacja sprawiła, że znaczna część zasobów sprzętowych Spółki była
wykorzystana w całości, a do niektórych projektów Spółka zmuszona była posiłkować się sprzętem od
zewnętrznych podmiotów. W zmienionym harmonogramie odbywały się rozgrywki piłkarskiej Ekstraklasy,
w których Spółka świadczyła usługi z wykorzystaniem wozów transmisyjnych. Pozostałe dyscypliny sportowe,
w większości nadal pozostały objęte zakazem. Podobnie sytuacja wyglądała w zakresie wszelkiego typu
plenerowych eventów oraz wydarzeń kulturalno-rozrywkowych. Miało to ogromny wpływ na ograniczone
wykorzystanie zasobów sprzętowych spółki w takich przedsięwzięciach. Większość zaplanowanych koncertów
plenerowych nie odbyła się.
W czwartym kwartale 2020 roku sytuacja epidemiczna nie uległa poprawie. W najwyższym reżimie sanitarnym
spółka ATM System realizowała projekty, które nie zostały odwołane lub przeniesione. Z dużymi utrudnieniami
odbywały się rozgrywki piłkarskiej Ekstraklasy. Poza nimi spółka realizowała obsługę techniczną gali sportów
walki Fame MMA oraz KSW. Odbyły się również Mistrzostwa Polski w skokach narciarskich oraz mecze
reprezentacji Polski w piłce nożnej. Spółka kontynuowała projekty studyjne, m.in. takie jak „The Voice of
Poland”, „Taniec z Gwiazdami” czy „Twoja Twarz Brzmi Znajomo”. Stosunkowo dobrze poradziła sobie branża
filmowa i serialowa, która pomimo obowiązujących rygorów była w stanie realizować zaplanowane projekty.
W tym obszarze spółka ATM System obsługiwała wiele projektów, choć przy braku pandemii jej możliwości
byłyby większe. Poza wszystkimi projektami realizowanymi przez podmioty powiązane spółka realizowała
usługi dla podmiotów zewnętrznych. Dopełnieniem działań spółki były różne projekty jednorazowe oraz
reklamowe, których jednak ze względów na pandemię realizowanych było znacznie mniej. Należy uznać, że
w sytuacji pandemii oraz bardzo ograniczonych możliwości pozyskiwania nowych projektów, a także
odwoływania wcześniej zaplanowanych, działania Spółki były efektywne.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
19 | S t r o n a
Większość programów rozrywkowych obsługiwanych przez ATM System realizowana jest w Warszawie
w halach studyjnych należących do ATM Studio. Uruchomienie nowoczesnego kompleksu studyjnego
w Warszawie daje wraz z usługami świadczonymi przez ATM System możliwość oferowania kompleksowych
usług realizacji telewizyjnych dla rynku producenckiego, co istotnie umacnia pozycję Grupy Kapitałowej
ATM Grupa S.A. na rynku.
Powierzchnia biurowa należąca do ATM Studio wynajmowana jest dla potrzeb wielu spółek z branży
telewizyjnej i reklamowej, które mają tu swoją siedzibę. Ponadto, budynek ATM Studio stał się popularnym
miejscem na realizację produkcji telewizyjnych, filmów reklamowych, spektakli teatralnych i koncertów oraz
różnego rodzaju imprez takich jak pokazy promocyjne, prezentacje, konferencje, szkolenia i kongresy.
W 2020 roku Spółka ATM Studio kontynuowała współpracę w zakresie wynajmu hal studyjnych z Telewizją
Polsat oraz Telewizją Polską przy produkcji programów kulturalno-rozrywkowych, dalszą długoterminową
współpracę z Teatrem Rozmaitości oraz współpracę z domami produkcyjnymi w zakresie realizacji filmów
reklamowych.
Nadawanie
Segment ten obejmuje działalność związaną z nadawaniem kanału telewizyjnego ATM Rozrywka, którą
realizuje ATM Grupa S.A. W jego wynikach w 2019 roku ujmowane były również wyniki spółki ECHO
24 Sp. z o.o. oraz KarkonoszePlay Sp. z o.o. (sprzedane w dniu 28 marca 2019 roku).
2020
2019
Zmiana
Przychody ze sprzedaży (tys. zł)
16 842
21 968
(5 126)
w tym w ramach Grupy (tys. zł)
-
3
(3)
w tym od kontrahentów zewnętrznych (tys. zł)
16 842
21 965
(5 123)
Zysk działalności operacyjnej (tys. zł)
(2 494)
3 937
(6 431)
EBITDA (tys. zł)
109
6 013
(5 904)
Zysk / Strata netto (tys. zł)
(2 005)
3 290
(5 295)
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
(14,8)
17,9
(32,7)
Rentowność EBITDA (w %)
0,6
27,4
(26,8)
Rentowność netto (w %)
(11,9)
15,0
(26,9)
Przychody, wyniki oraz rentowność segmentu uległy w porównaniu do ubiegłego roku zmniejszeniu.
Spowodowane to zostało z jednej strony spadkiem przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego stacji
telewizyjnej ATM Rozrywka a z drugiej brakiem porównywalności okresów wynikającym z faktu, iż w 2019
roku ujmowane były również wyniki spółki Echo 24 Sp. z o. o. oraz jej spółki zależnej, której udziały zostały
sprzedane w dniu 28 marca 2019 r.
ATM Rozrywka to kanał telewizyjny o charakterze rozrywkowo – filmowym, dostępny był na pierwszym
multipleksie naziemnej telewizji cyfrowej (MUX1), na platformach Cyfrowy Polsat oraz Platforma Canal+,
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
20 | S t r o n a
a także w zdecydowanej większości sieci kablowych, w tym w sieciach dominujących na rynku, takich jak UPC
Polska, INEA, Vectra i Multimedia.
Stacja straciła część udziałów w oglądalności Średni wynik oglądalności telewizji ATM Rozrywka w 2020 roku
w grupie komercyjnej 16-49 wyniósł 0,61% SHR* (w roku poprzednim 0,81%), natomiast w grupie wszystkich
badanych 0,51% SHR (w roku poprzednim 0,65%). W zasięgu naziemnej telewizji cyfrowej (DTT) wyniki
oglądalności ukształtowały się następująco: 1,56% SHR (16-49) i 1,28% SHR (4+). Głównym powodem
spadku oglądalności jest wpływ pandemii na przepływ widzów do stacji o profilach informacyjnych.
* Wskaźnik SHR oznacza udział w widowni - odsetek widzów, którzy oglądali audycję bądź program w stosunku do wszystkich widzów
oglądających w tym czasie telewizję. Wszystkie dane dotyczące oglądalności pochodzą za Nielsen Audience Measurement
W dniu 25 lutego 2021 roku KRRiT podjęła uchwałę, która przyznała koncesję na rozpowszechnianie programu
telewizyjnego w sposób cyfrowy, rozsiewczy, naziemny na multipleksie pierwszym innemu podmiotowi niż
spółka zależna ATM Rozrywka Sp. z o.o., która złożyła wniosek o jej przyznanie.
Z końcem dnia 24 lutego 2021 roku spółka ATM Grupa zakończyła nadawanie kanału ATM Rozrywka TV.
Efektem tego od 25 lutego 2021 roku w segmencie nadawania Spółka nie uzyskuje przychodów.
W związku z nieprzedłużeniem przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji koncesji na nadawanie kanału ATM
Rozrywka TV, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka ATM Grupa dokonała odpisu aktualizującego aktywa
programowe ATM Rozrywki w kwocie 894 tys. zł. Spółka planuje jednak odzyskać część z tej kwoty poprzez
sprzedaż programów, bądź udzielenie licencji do tych programów ogólnokrajowym nadawcom telewizyjnym.
Poniżej, w porządku chronologicznym, opisano najważniejsze wydarzenia dotyczące kanału ATM Rozrywka TV
w 2020 roku:
Dnia 14 stycznia 2020 roku ATM Grupa S.A. skierowała do Krajowej rady Radiofonii i Telewizji (dalej: „KRRiT”)
wniosek o przedłużenie koncesji na kolejny okres dla programu ATM Rozrywka TV w trybie art. 35a ustawy
z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji tj. bez postepowania konkursowego na 12 miesięcy przed
wygaśnięciem koncesji.
Powyższe działanie w trybie art. 35a ww. ustawy jest standardowym działaniem dla podmiotu, który posiada
aktualnie koncesję na nadawanie programu telewizyjnego, ponieważ w takiej sytuacji koncesja zostałaby
udzielona na kolejny okres bez przeprowadzania postępowania konkursowego oraz bez badania dodatkowych
formalnych przesłanek przez KRRiT. Skorzystanie z tego trybu wymaga złożenia wniosku przez
koncesjonariusza na 12 miesięcy przed wygaśnięciem aktualnie posiadanej koncesji.
W piśmie z dnia 26 marca 2020 roku Spółka zmodyfikowała wniosek (wniosła o rozłożenie na raty opłaty za
przedłużoną koncesję, w związku ze spodziewanym wpływem sytuacji epidemiologicznej COVID-19 na
działalność Spółki). W odpowiedzi na ww. pismo, ATM Grupa S.A. otrzymała dnia 6 maja 2020 roku od KRRiT
wezwanie do przedłożenia dowodów na wysłanie wniosku w dniu 14 stycznia 2020 roku. Spółka
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
21 | S t r o n a
w piśmie z dnia 08 maja 2020 roku przekazała do KRRiT szereg dowodów potwierdzających nadanie wniosku
w dniu 14 stycznia 2020 roku m.in. w postaci wydruku z własnej dokumentacji obiegu dokumentów oraz
potwierdzoną za zgodność z oryginałem kopię strony z pocztowej skrzynki nadawczej z dnia 14 stycznia 2020
roku, wskazujące, że wniosek został nadany w placówce publicznego operatora pocztowego (co stanowi dowód
nadania przesyłki poleconej).
W dniu 13 lipca 2020 roku Spółka otrzymała pismo Przewodniczącego KRRiT z dnia 30 czerwca 2020 roku,
w którym to ww. organ poinformował, że wniosek ATM Grupy S.A. nie wpłynął do ww. organu, w związku
z czym w ocenie organu nie toczy się postępowanie administracyjne w przedmiocie przedłużenia koncesji na
nadawanie programu telewizyjnego pod nazwą ATM Rozrywka TV. W związku z tym zaistniało
prawdopodobieństwo, że z dniem 24 lutego 2021 roku koncesja posiadana przez Spółkę wygaśnie i Spółka nie
będzie miała możliwości w dalszym ciągu nadawania programu telewizyjnego ATM Rozrywka TV po tej dacie.
ATM Grupa S.A. podjęła decyzję o zleceniu przygotowania przez zewnętrznych doradców dwóch niezależnych
opinii prawnych dotyczących dalszych możliwych działań prawnych w stosunku do działań podejmowanych
przez KRRiT. Obie opinie niezależnie potwierdziły, że wobec wykazania przez Spółkę szeregiem dowodów faktu
skutecznego wysłania wniosku do KRRiT w dniu 14 stycznia 2020 roku, działanie KRRiT
i Przewodniczącego KRRiT w tej sprawie nie znajduje oparcia w obowiązujących przepisach, a wniosek
powinien zostać merytorycznie rozpatrzony.
Zgodnie z rekomendacjami ww. opinii Spółka z ostrożności złożyła ponownie wniosek o udzielenie koncesji na
kolejny okres dla programu ATM Rozrywka TV łącznie z wnioskiem o przywrócenie terminu do wniesienia ww.
wniosku, uzasadnionym brakiem zawinienia Spółki w rzekomym niedochowaniu terminu (w ocenie ATM Grupy
S.A. wniosek został wniesiony prawidłowo w styczniu 2020 roku). Ponadto ww. wniosek Spółka uzasadniła
tym, że KRRiT w swojej dotychczasowej praktyce dokonywała przywrócenia terminu o udzielenie koncesji na
kolejny okres w analogicznej sytuacji. Podjęcie tych działań wymagało uprzedniego zapoznania się z aktami
sprawy znajdującymi się w KRRiT, co z uwagi na aktualną sytuację epidemiczną i obostrzenia
w działaniu KRRiT możliwe było dopiero w dniu 08 września 2020 roku. W efekcie powyższe wnioski zostały
przez Spółkę złożone w dniu 15 września 2020 roku.
O sytuacji związanej z koncesją dla kanału ATM Rozrywka TV spółka ATM Grupa S.A. informowała w raportach
bieżących nr 23/2020, 25/2020, 2/2021, 3/2021 oraz 5/2021.
Działalność deweloperska
Segment ten obejmuje realizację projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków mieszkalnych
i niemieszkalnych. Spółki, które mają wpływ na wyniki tego segmentu to: ATM Inwestycje
Sp. z o.o. oraz ATM Living AB.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
22 | S t r o n a
2020
2019
Zmiana
Przychody ze sprzedaży (tys. zł)
31 239
22 523
8 716
w tym w ramach Grupy (tys. zł)
-
-
-
w tym od kontrahentów zewnętrznych (tys. zł)
31 239
22 523
8 716
Zysk / Strata działalności operacyjnej (tys. zł)
2 916
(214)
3 130
EBITDA (tys. zł)
3 047
(132)
3 179
Zysk / Strata netto (tys. zł)
2 548
(224)
2 772
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
9,3
(1,0)
10,3
Rentowność EBITDA (w %)
9,8
(0,6)
10,4
Rentowność netto (w %)
8,2
(1,0)
9,2
W segmencie działalności deweloperskiej przychody ze sprzedaży są wyższe o 8 716 tys. zł, tj. o 38,7%. Liczba
jednostek, która została sprzedana w 2020 roku, była wyższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
W wyniku pandemii Spółka zaobserwowała opóźnienia w procesie wyodrębniania i przenoszenia własności
lokali na nabywców oraz opóźnienia w zakresie wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do
dopuszczenia gotowych obiektów do użytkowania. Pomimo opóźnień spółka ATM Inwestycje sprzedała
jednostki mieszkalne w kolejnym etapie przedsięwzięcia „Błękitne Aleje”, „Viva! Park” oraz „Osiedle przy Zamku
IV”, a także kontynuowała realizację projektów deweloperskich w Bielanach Wrocławskich („Błękitne Aleje” –
kolejne etapy), Wrocławiu („Viva! Park”) i Radomierzycach („Liryka Park”).
Wynik na działalności operacyjnej oraz wynik netto w porównaniu do 2019 roku wzrósł odpowiednio o 3 130
tys. zł oraz o 2 772 tys. zł. Strata z działalności operacyjnej oraz strata netto za 2019 rok wynikały
z rozpoznania przez ATM Inwestycje Sp. z o.o. straty ze sprzedaży nieruchomości położonej w Świeradowie
Zdrój, co miało jednorazowy charakter.
Spółka ATM Living kontynuowała projekt deweloperski w Szwecji polegający na budowie jednostek
mieszkalnych w zabudowie szeregowej. Spółka zakłada przeniesienie własności 20 jednostek mieszkalnych do
końca 2021 roku.
Produkcja gier komputerowych
Segment ten obejmuje działalność w zakresie produkcji gier i aplikacji mobilnych na platformy iOS, Android,
MAC oraz udostępniania w nich miejsc reklamowych. Spółki, które wpływają na wyniki tego segmentu to
BoomBit S.A. i jej jednostki zależne.
2020
2019
Zmiana
Zysk / Strata netto (tys. zł)
3 898
3 044
854
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
23 | S t r o n a
Na wypracowany wynik w segmencie produkcji gier komputerowych wpływ mają wyniki osiągnięte przez
spółkę konsolidowaną metodą praw własności tj. BoomBit S.A. oraz jej jednostki zależne, w zakresie sprzedaży
gier komputerowych oraz udostępniania w nich miejsc reklamowych.
Za 2020 rok Grupa Kapitałowa BoomBit odnotowała zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki
dominującej na poziomie 12 528 tys. zł. Opis czynników mających wpływ na wynik osiągnięty przez Grupę
Kapitałową BoomBit został zamieszczony w skonsolidowanym rozszerzonym raporcie okresowym Grupy
Kapitałowej BoomBit za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku, dostępnym m. in. na stronie
internetowej https://boombit.com/pl/ir/raporty-okresowe/.
W sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Kapitałowej ATM Grupa prezentowany jest udział w aktywach netto
skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej BoomBit.
W 2019 roku, w wyniku emisji Akcji serii C i debiutu spółki BoomBit S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie nastąpił wzrost aktywów netto (głównie kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej)
Grupy Kapitałowej BoomBit, a tym samym w Grupie Kapitałowej ATM Grupa wzrost wartości udziału
w inwestycjach rozliczanych metodą praw własności o 6 371 tys. zł. W związku z powyższym, pomimo
ujemnego wyniku netto Grupy Kapitałowej BoomBit za 2020 rok w wysokości (9 882) tys. zł, Grupa Kapitałowa
ATM Grupa odnotowała w segmencie produkcji gier komputerowych zysk netto w wysokości 3 044 tys. zł.
Wartość aktywów spółki BoomBit S.A. ujętych w bilansie Grupy Kapitałowej ATM Grupa na dzień 31 grudnia
2020 roku to 19 306 tys. zł, natomiast ich wartość według kursu giełdowego z tego dnia to 68 000 tys. zł.
Działalność pozostała
Spółki, które mają wpływ na wyniki tego segmentu to: ATM Grupa S.A., ATM Inwestycje Sp. z o.o. oraz
FM Aldentro Sp. z o.o. wraz z jednostką zależną.
2020
2019
Zmiana
Przychody ze sprzedaży (tys. zł)
889
1 280
(391)
w tym w ramach Grupy (tys. zł)
557
833
(276)
w tym od kontrahentów zewnętrznych (tys. zł)
332
447
(115)
Zysk działalności operacyjnej (tys. zł)
(87)
479
(566)
EBITDA (tys. zł)
(51)
495
(546)
Zysk / Strata netto (tys. zł)
394
273
121
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
(9,8)
37,4
(47,2)
Rentowność EBITDA (w %)
(5,7)
38,7
(44,4)
Rentowność netto (w %)
44,3
21,3
23,0
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
24 | S t r o n a
Segment ten obejmuje pozostałą działalność, w tym m.in. sprzedaż towarów, usługi biura rachunkowego,
sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych, organizację wydarzeń, wpływy odsetkowe z lokat bankowych oraz
z udzielonych pożyczek.
Na wyniki segmentu wpływ mają także wyniki osiągane przez spółkę FM Aldentro Sp. z o.o. w zakresie
organizacji różnego rodzaju wydarzeń kulturalnych, muzycznych, targów oraz działań reklamowych.
Spółka FM Aldentro Sp. z o.o. wspólnie z Międzynarodowymi Targami Poznańskimi Sp. z o.o. jest
odpowiedzialna za zaprojektowanie, budowę, utrzymanie techniczne i rozbiórkę Pawilonu Polski na Wystawie
Światowej EXPO Dubaj 2020 – wystawie prezentującej dorobek kulturowy, naukowy i techniczny krajów
i narodów świata. Pierwotnie wydarzenie miało rozpocząć się w październiku 2020 roku i potrwać do kwietnia
2021 roku, jednak ze względu na pandemię COVID-19 zostało przesunięte o rok. Nowe ramy czasowe dla
wystawy to: 1 października 2021 roku – 31 marca 2022 roku.
W analizowanym okresie spółka FM Aldentro Sp. z o.o. odpowiadała również za realizację cyklu programów
dedykowanych dla Browaru Namysłów pt. "Z tymi co się znają".
Sposoby liczenia wskaźników:
𝑅𝑒𝑛𝑡𝑜𝑤𝑛𝑜ść 𝑑𝑧𝑖𝑎ł𝑎𝑙𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑦𝑗𝑛𝑒𝑗
(
𝑤 %
)
=
𝑍𝑦𝑠𝑘 / 𝑆𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑧 𝑑𝑧𝑖𝑎ł𝑎𝑙𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑦𝑗𝑛𝑒𝑗
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦
∗ 100%
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒐𝒘𝒏𝒐ść 𝐄𝐁𝐈𝐓𝐃𝐀
(
𝒘 %
)
=
𝑬𝑩𝑰𝑻𝑫𝑨
𝑷𝒓𝒛𝒚𝒄𝒉𝒐𝒅𝒚 𝒛𝒆 𝒔𝒑𝒓𝒛𝒆𝒅𝒂ż𝒚
∗ 𝟏𝟎𝟎%
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒐𝒘𝒏𝒐ść 𝒏𝒆𝒕𝒕𝒐
(
𝒘 %
)
=
𝒁𝒚𝒔𝒌 / 𝑺𝒕𝒓𝒂𝒕𝒂 𝒏𝒆𝒕𝒕𝒐
𝑷𝒓𝒛𝒚𝒄𝒉𝒐𝒅𝒚 𝒛𝒆 𝒔𝒑𝒓𝒛𝒆𝒅𝒂ż𝒚
∗ 𝟏𝟎𝟎%
Układ chronologiczny najważniejszych wydarzeń
1. W dniu 9 stycznia 2020 roku ATM Grupa rozpoczęła zdjęcia do nowego sezonu seriali „Pierwsza Miłość”
realizowanego dla Telewizji Polsat Sp. z o.o.
2. W pierwszym kwartale kontynuowano również zdjęcia do nowych sezonów seriali „Policjantki i Policjanci”
oraz „Sprawiedliwi – Wydział Kryminalny”, do których zdjęcia rozpoczęły się w połowie grudnia.
3. W dniu 28 stycznia 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A.
a Telewizją Polsat Sp. z o.o. na pierwszy sezon nowego serialu „Święty”.
4. W dniu 14 lutego 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polską
S.A. na najem sprzętu zdjęciowego do serialu „Erynie” realizowanego przez TVP.
5. W dniu 20 lutego 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Polskim Związkiem
Strzelectwa Sportowego na usługę transmisji Mistrzostw Europy w Strzelectwie 2020.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
25 | S t r o n a
6. W dniu 3 marca 2020 roku zawarta została umowa pomiędzy ATM Grupa S.A. a Polskim Instytutem Sztuki
Filmowej o wsparcie finansowe na pokrycie części polskich kosztów kwalifikowalnych związanych
z koprodukcją krajową nowego filmu fabularnego, do którego latem ATM Grupa planuje rozpocząć zdjęcia.
7. W dniu 4 marca 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A.
a Telewizją Polsat Sp. z o.o. na realizację kolejnych odcinków programu "Więzienie".
8. W dniu 13 marca 2020 roku Zarząd ATM Grupy poinformował (w raporcie bieżącym o numerze 3/2020)
o zawieszeniu realizacji zdjęć w niemal wszystkich produkcjach Spółki i Grupy ATM
w związku z epidemią COVID-19.
9. W dniu 28 marca 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polską
S.A. na usługę postprodukcji do teleturnieju „Koło Fortuny”.
10. W dniu 20 kwietnia 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polską
S.A. na usługę oświetleniową do produkcji „Dance, dance, dance”.
11. W dniu 25 maja 2020 roku ATM Grupa wznowiła zdjęcia do telenoweli Polsatu „Pierwsza miłość” oraz
seriali TV4 „Policjantki i policjanci”, „Sprawiedliwi - Wydział Kryminalny” i „Święty”.
12. W czerwcu 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy Studio A Sp. z o.o. a Telewizją Puls Sp. z o.o. na
produkcję kolejnej serii serialu „Lombard. Życie pod zastaw”.
13. W dniu 12 czerwca 2020 roku odbyła się światowa premiera serialu klasy premium „W głębi lasu” –
pierwszej produkcji zrealizowanej przez ATM Grupę dla serwisu Netflix.
14. W dniu 30 czerwca 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy Studio A Sp. z o.o.
a Telewizją Puls Sp. z o.o. na realizację kolejnej serii serialu "Lombard. Życie pod zastaw".
15. W dniu 27 lipca 2020 roku została zawarta umowa licencyjna pomiędzy ATM Grupa S.A. (licencjodawca)
a CBS AMC Networks EMEA Channels Partnership (licencjobiorca) do nowego serialu dokumentalnego
„Kryminalne Akta Inspektor Biskupskiej”.
16. W dniu 20 sierpnia 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polsat
Sp. z o.o. na usługę oświetleniową do produkcji „Taniec z gwiazdami”.
17. W dniu 30 września 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A.,
a Telewizją Polsat Sp. z o.o. na drugi sezon serialu „Święty”.
18. W dniu 5 października 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A.,
a Telewizją Polsat Sp. z o.o. na produkcję pilotowego odcinka nowego programu „Tak się kręcą rodzinne
interesy”.
19. W dniu 14 października 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A.,
a Telewizją Polsat Sp. z o.o. na produkcję pierwszego sezonu programu „Tak się kręcą rodzinne interesy”.
20. W dniu 10 listopada 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy Studio A Sp. z o.o.
a Telewizją Puls Sp. z o.o. na realizację kolejnej serii serialu "Lombard. Życie pod zastaw".
21. W dniu 18 listopada 2020 roku zawarta została umowa produkcyjna pomiędzy ATM Grupa S.A. a Netflix
IO Productions LLC na produkcję nowego serialu pod tytułem "Zachowaj spokój”.
22. W dniu 2 grudnia 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polsat
Sp. z o.o. na usługę oświetleniową do produkcji „Twoja twarz brzmi znajomo”.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
26 | S t r o n a
23. W dniu 8 grudnia 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy ATM System Sp. z o.o. a Telewizją Polską
S.A. na usługę oświetleniową do produkcji „The Voice of Poland”, „The Voice Kids” i „The Voice Senior”.
2.4. Informacje o istotnych transakcjach zawartych w danym roku
obrotowym przez emitenta oraz jednostki zależne z podmiotami
powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
W 2020 roku Grupa Kapitałowa ATM Grupa nie zawarła istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na
innych warunkach niż rynkowe. Prezentacja transakcji z podmiotami powiązanymi została szczegółowo
przedstawiona w nocie 37 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2.5. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji
publicznej
Postępowanie w sprawie wniosku ATM Grupa o przedłużenie koncesji na nadawanie kanału ATM
Rozrywka TV
W dniu 12 listopada 2020 roku pełnomocnik spółki ATM Grupa S.A. złożył do Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Warszawie skargę na bezczynność Przewodniczącego Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji
(dalej: Przewodniczący KRRiT) w sprawie braku rozpatrzenia przez ten organ wniosku ATM Grupa S.A. z dnia
13 stycznia 2020 roku o udzielenie koncesji na kolejny okres, po wygaśnięciu koncesji Nr 468/2011-T z dnia
25 lutego 2011 roku, dla programu ATM Rozrywka TV.
W dniu 23 grudnia 2020 roku spółka ATM Grupa S.A. otrzymała postanowienia Przewodniczącego KRRiT
odmawiające przeprowadzenia dowodów oraz odmawiające odtworzenia zaginionych w części akt sprawy
w związku z pismem ATM Grupa S.A. z dnia 12 listopada 2020 roku. Od otrzymanego postanowienia nie służy
środek zaskarżenia.
W dniu 22 stycznia 2021 roku spółka ATM Grupa S.A. złożyła skargę na decyzję Przewodniczącego KRRiT do
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie.
Spółka ATM Grupa S.A. powzięła informację o tym, iż w e-terminarzu Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Warszawie znajduje się informacja o uchyleniu zaskarżonego postanowienia. Szerzej na ten temat w punkcie
2.7 niniejszego sprawozdania.
2.6. Zmiany w zasadach zarządzania Grupy Kapitałowej ATM Grupa
W 2020 roku nie zaszły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą Kapitałową
ATM Grupa.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
27 | S t r o n a
2.7. Istotne zdarzenia po dacie końca okresu sprawozdawczego
W związku z nieprzedłużeniem przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji koncesji na nadawanie kanału ATM
Rozrywka TV, Spółka z końcem dnia 24 lutego 2021 roku zakończyła jego nadawanie. Efektem tego od
25 lutego 2021 roku Spółka nie uzyskuje przychodów w segmencie nadawania.
Spółka ATM Grupa S.A. powzięła informację o tym, iż w e-terminarzu Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Warszawie (dalej: WSA), umieszczonym w Biuletynie Informacji Publicznej tego sądu, znajduje się
informacja, że na posiedzeniu niejawnym WSA w sprawie z powództwa Spółki ATM Grupa S.A. o odmowie
wszczęcia postępowania przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji (dalej: KRRiT) w sprawie o przywrócenie
terminu do złożenia wniosku o udzielenie koncesji Spółce na nadawanie kanału ATM Rozrywka na kolejny
okres, WSA uchylił zaskarżone postanowienie i poprzedzające je postanowienie KRRiT oraz zasądził zwrot
kosztów postępowania. Obecnie Spółka oczekuje na doręczenie wyroku z uzasadnieniem.
W dniu 24 marca 2021 roku spółka ATM System Sp. z o.o. dokonała zakupu 50% udziałów spółki JES Group
Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 20 tys. zł. W tym samym dniu nastąpiła zmiana nazwy spółki JES
Group Sp. z o.o. na Lumina Sp. z o.o.
2.8. Omówienie perspektyw rozwoju działalności, strategii rozwoju oraz
planów inwestycyjnych
Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej ATM Grupa ma na celu: (i) umacnianie wiodącej pozycji rynkowej
w segmencie produkcji telewizyjnej, filmowej i dla nadawców z grupy premium (platformy VOD) w Polsce oraz
rozszerzanie współpracy z podmiotami zagranicznymi (ii) zwiększenie dynamiki rozwoju segmentu zarządzania
aktywami trwałymi oraz rozszerzenie współpracy z podmiotami zagranicznymi (iii) budowanie biblioteki praw
autorskich, pozwalające na samodzielny obrót licencjami do nadawania i prawami pokrewnymi; wykorzystanie
możliwości wynikających z trendów rynkowych dotyczących nowych technologii: cyfryzacji przesyłu, nowych
kanałów dystrybucji oraz zmian w technologii produkcji telewizyjnej (iv) dywersyfikacja i budowanie wartości
przedsiębiorstwa. Poszczególne cele strategiczne zamierzamy osiągać poprzez działania oraz przedsięwzięcia
inwestycyjne, które prezentujemy poniżej.
(i) umacnianie wiodącej pozycji rynkowej w segmencie produkcji telewizyjnej, filmowej i dla
nadawców z grupy premium (platformy VOD) w Polsce oraz rozszerzanie współpracy
z podmiotami zagranicznymi
Podstawowym celem strategicznym Grupy Kapitałowej ATM jest umacnianie pozycji lidera na krajowym
niezależnym rynku producenckim w segmencie fabularnej produkcji telewizyjnej oraz rozszerzanie obecności
ATM Grupa w produkcji niefabularnej; budowanie oferty premium przeznaczonej dla platform VOD i wzrost
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
28 | S t r o n a
zainteresowania rynkiem zagranicznym, zwłaszcza pod kątem usług oraz inwestycje w produkcje kinową.
Zamierzamy to osiągać poprzez:
− rozwój własnego portfolio oraz potencjału produkcyjnego,
− rozszerzanie współpracy z kanałami tematycznymi, premium oraz operatorami platform VOD,
− współpracę z zagranicznymi podmiotami,
− rozwój w zakresie produkcji kinowych i filmów telewizyjnych.
Realizacja strategii rozwoju w zakresie umacniania pozycji rynkowej opiera się na wzroście organicznym,
pozyskiwaniu do stałej współpracy producentów i scenarzystów i zespołów produkcyjnych.
W zakresie kooperacji z zagranicznymi podmiotami z branży mediów aktywnie wykorzystujemy funkcjonujący
w Polsce system zachęt finansowych dla produkcji audiowizualnej i jesteśmy systematycznie obecni na targach
i festiwalach międzynarodowych.
(ii) zwiększenie dynamiki rozwoju segmentu zarządzania aktywami trwałymi oraz rozszerzenie
obecności na rynkach zagranicznych
Wzrost aktywności rynku producenckiego powoduje wzmożony popyt na usługi wynajmu hal produkcyjnych
i sprzętu – dla potrzeb realizacji programów telewizyjnych, reklam, na cele eventowe, spektakle teatralne
i koncerty. ATM System Sp. z o.o. w 2020 roku kontynuowała współpracę z Ekstraklasa Live Park Sp. z o.o.
(spółka zależna Ekstraklasy S.A) w zakresie realizacji meczów PKO BP Ekstraklasy, a także realizowała
transmisje z wielu innych wydarzeń sportowych z wykorzystaniem posiadanych wozów transmisyjnych.
Priorytetem dla ATM System będzie utrzymanie tej współpracy w kolejnych latach oraz pozyskiwanie większej
liczby zleceń z rynków zagranicznych. Ponadto, spółka zależna ATM System Sp. z o.o., z roku na rok staje się
integratorem całego zaplecza sprzętowego i technologicznego w ramach całej Grupy.
Grupa Kapitałowa ATM Grupa zintegrowała działania spółek zależnych ATM System Sp. z o.o. i ATM Studio Sp.
z o.o. w sposób umożliwiający uzyskanie efektu synergii, poprzez zacieśnienie współpracy obu spółek przy
oferowaniu swoich usług kompleksowo. Usługi świadczone przez te spółki są w stosunku do siebie usługami
komplementarnymi, co niewątpliwie powinno przyczynić się do wzrostu udziału w tym segmencie usług. Celem
jest osiągnięcie pozycji kluczowego na rynku dostawcy specjalistycznego sprzętu w kilku kategoriach.
Powołaliśmy także spółkę Production Services Poland Sp. z o.o, której podstawową działalnością jest
świadczenie kompleksowych usług produkcyjnych dla podmiotów zewnętrznych.
(iii) budowanie biblioteki praw autorskich, pozwalające na samodzielny obrót licencjami do
nadawania i prawami formatowymi; wykorzystanie możliwości wynikających z trendów
rynkowych dotyczących nowych technologii: cyfryzacji przesyłu, nowych kanałów dystrybucji
oraz zmian w technologii produkcji telewizyjnej
Dominującym trendem w dystrybucji treści telewizyjnej staje się VOD dające możliwość dostępu do programów
w dowolnym momencie za pomocą internetu lub platform satelitarnych. Zwiększa to zapotrzebowanie na treści
programowe i wprowadza nowe pola eksploatacyjne. Duży popyt na treści programowe daje możliwość
sprzedaży nie tylko nowości, ale także bibliotek. Rosnąca konkurencja wprowadza możliwość sprzedaży
niewyłącznej, a program zachęt finansowych pozwala dofinansowywać koprodukcje premium. Ten typ
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
29 | S t r o n a
programingu staje się najbardziej poszukiwanym towarem, a szczególnie istotna staje się jakość merytoryczna
i techniczna. Konkurencją staja się produkcje zagraniczne, a polskie programy na platformach SVOD stają się
szeroko dostępne na rynkach międzynarodowych. Długookresowa eksploatacja za pomocą zaawansowanej
technologii wymusza stosowanie nowoczesnego sprzętu i najwyższej jakości postprodukcyjnej.
W związku z powyższym nasze działania obejmują:
– inwestycje w nowoczesną technologię produkcji,
– powołanie spółki Black Photon Sp. z o.o., specjalizującej się w zaawansowanej technologicznie
postprodukcji,
– budowanie biblioteki i obrót prawami.
(iv) dywersyfikacja i budowanie wartości przedsiębiorstwa
Jednym z priorytetowych celów strategii Grupy Kapitałowej ATM jest maksymalizacja wartości
przedsiębiorstwa. Wzrost wartości firmy zależy wprost od długookresowej stopy wzrostu sprzedaży.
Oczekujemy w przyszłych okresach stopniowego zwiększania przychodów i poprzez to umacniania naszej
pozycji rynkowej. Umożliwia nam to stale udoskonalany model zarządzania produkcjami telewizyjnymi oraz
posiadane przewagi konkurencyjne:
– wysoki uniwersalizm w zakresie możliwości produkcji różnych formatów telewizyjnych oraz
skorelowane z tym możliwości logistyczno-sprzętowe umożliwiające zmianę rodzaju produkcji,
– szeroka baza zespołów producenckich, w oparciu o które realizujemy własne produkcje
telewizyjne; staramy się, aby rozwój Grupy opierał się w największym stopniu o własne
wyspecjalizowane zespoły,
– dysponowanie produktami będącymi w różnych fazach życia ekonomicznego produktu, co
pozwala nam na wysoką powtarzalność przychodów i zysków naszej Grupy. W naszej ofercie
dysponujemy programami o wysokiej pozycji rynkowej, potwierdzonej kilkuletnią
oglądalnością, tzw. filarów rynkowych. Programy te pozwalają generować istotną część
przychodów oraz charakteryzują się wysoką marżą,
– wykorzystywanie do realizowanych produkcji zasobów (studiów, sprzętu telewizyjnego)
będących w posiadaniu spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ATM Grupa,
– stosunkowo niski udział kosztów stałych (z wyłączeniem amortyzacji), który staramy się
realizować poprzez przyjętą politykę zatrudnienia, szerokie wykorzystywanie outsourcingu
oraz korzystanie z lokalnego, relatywnie taniego rynku podwykonawców.
Rozwój Grupy Kapitałowej ATM Grupa zależy w dużej mierze od zwiększania zajmowanych pozycji
w poszczególnych segmentach, w której prowadzi działalność, a także wchodzeniu w nowe segmenty.
Jesteśmy przekonani, że tylko poprzez aktywne reagowanie na zmiany zachodzące na rynku mediów, możemy
podnosić konkurencyjność wobec pozostałych podmiotów i budować przyszłą wartość dla akcjonariuszy Spółki.
Działalność deweloperska prowadzona przez Spółki ATM Inwestycje Sp. z o.o. oraz ATM Living AB nie stanowi
podstawowej działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa. W celu zminimalizowania ryzyka działalności
deweloperskiej, realizacja projektów odbywa się w etapach co pozwala na dopasowywanie
i zmienianie oferty do bieżącej sytuacji panującej na rynku mieszkaniowym. Wykorzystanie atrakcyjności
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
30 | S t r o n a
lokalizacji, unikanie budownictwa wielorodzinnego, finansowanie projektów z otwartych rachunków
powierniczych to kolejne argumenty, które mają wpływ na efektywność projektów.
Na bieżąco analizujemy strukturę Grupy Kapitałowej pod kątem ewentualnych fuzji spółek, o ile miałoby to
przynieść oszczędności w kosztach ich funkcjonowania lub spowodowałyby wzrost efektywności prowadzonych
przez nich działalności. Działania zmierzające do obniżenia kosztów na poziomie skonsolidowanym stanowią
istotny element strategii Grupy Kapitałowej ATM Grupa.
Plany inwestycyjne
Szacujemy, że planowane przez Grupę Kapitałową ATM Grupa nakłady inwestycyjne w okresie 2021-2022
mogą wynieść od 20 do 32 mln zł, co przedstawia poniższa tabela.
Nakłady inwestycyjne planowane w okresie 2021-2022
Planowane inwestycje, w tym:
Pula środków przeznaczona na
poszczególne projekty
w latach 2021-2022 (mln zł)
- rzeczowe aktywa trwałe
15 - 20
- produkcje i koprodukcje filmowe i telewizyjne
5 – 10
- modernizacje obiektów i budynków
0 – 1
- inne inwestycje kapitałowe (w tym akwizycje)
0 - 1
Razem
20 - 32
W celu sfinansowania planowanej strategii rozwoju oraz projektów inwestycyjnych planujemy wykorzystać
następujące źródła finansowania, które będą obejmować:
– bieżące środki własne,
– środki o charakterze dłużnym.
2.9. Istotne czynniki ryzyka oraz zagrożenia, na które narażona jest
Grupa Kapitałowa ATM Grupa
Ryzyka makroekonomiczne i dotyczące otoczenia, w jakim prowadzi działalność Grupa
Kapitałowa ATM Grupa S.A.
Ryzyko związane z pandemią COVID-19
W opinii ATM Grupy, w krótkim i średnim terminie, czynnikiem mającym zasadniczy wpływ na jego wyniki
będzie przebieg pandemii COVID-19, a w szczególności m.in: tempo opanowania rozprzestrzenia się COVID-
19, decyzje rządu o znoszeniu bądź ponownym wprowadzaniu obostrzeń związanych z pandemią, możliwość
skutecznej prewencji antywirusowej.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
31 | S t r o n a
Zarządy Spółek zidentyfikowały następujące obszary, w jakich wpływ pandemii może być istotny dla Grupy
Kapitałowej ATM Grupa:
• ryzyko braku możliwości ukończenia projektów zgodnie z ustalonym harmonogramem i/lub budżetem
z powodu przestojów w realizacji zdjęć, niedoborów członków ekipy i aktorów w związku z możliwymi
zachorowaniami, bądź odmową współpracy z obawy przed zakażeniem. W celu minimalizacji
powyższego ryzyka wdrożona została procedura bezpieczeństwa planów zdjęciowych w czasie
pandemii. Wprowadza ona m. in. obowiązek zatrudnienia na każdym planie zdjęciowym konsultanta
ds. sanitarnych, pomiaru temperatury ciała wszystkich osób obecnych na planie zdjęciowym, czy
stosowania środków ochrony indywidualnej, środków do dezynfekcji i ozonatorów;
• przedłużenia terminów uzyskania pozwoleń (np. dostęp do obiektów zdjęciowych) i innych procedur
administracyjnych;
• sytuacja kin w Polsce i przesuwanie terminów premier filmowych. Epidemia COVID-19 w Polsce
wymusiła zamknięcie administracyjne obiektów kinowych, a tym samym przesuwanie zaplanowanych
premier na późniejsze terminy. Pomimo czasowego luzowania obostrzeń gospodarczych niektóre sieci
kinowe nie decydowały się na wznawianie działalności. Przyczyniło się to do zmniejszenia liczby
widzów w kinach;
• utrudnione możliwości koprodukcji;
• ryzyko ograniczenia wydatków na nowe programy przez nadawców finansujących się z reklam;
• ryzyko powstania zatorów płatniczych i późniejszego regulowania należności przez kontrahentów;
• brak spłaty w ustalonych terminach pożyczek przez podmioty, którym ATM Grupa udzieliła
finansowania (Grupa pozostaje w stałym kontakcie z pożyczkobiorcami, analizuje ich sytuację
finansową oraz na bieżąco negocjuje zapisy umów);
W przypadku naszych spółek deweloperskich, mogą to być dodatkowo:
• zmniejszony popyt na lokale mieszkalne, w związku z utrudnionym dostępem do kredytów
hipotecznych przez klientów;
• obniżenie tempa prowadzenia prac budowlanych oraz finasowanie nabywców lokali przez banki;
• opóźnienia w zakresie wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do uzyskania pozwoleń na
budowę oraz dopuszczenia gotowych obiektów do użytkowania;
• opóźnienia w procesie wyodrębniania i przenoszenia własności lokali na nabywców oraz sprzedaż
nieruchomości;
Ryzyko związane z obniżeniem tempa wzrostu gospodarczego w Polsce
Obniżenie tempa wzrostu PKB w Polsce skutkuje ograniczeniem budżetów reklamowych największych
reklamodawców. W efekcie powoduje to spadek wykorzystania czasu reklamowego u nadawców (mniejsza
liczba reklam) oraz spadek cen za wykorzystanie czasu reklamowego (większe upusty). Sytuacja dekoniunktury
na rynku reklamy telewizyjnej przekłada się zatem pośrednio na przychody uzyskiwane przez Spółkę poprzez
zmniejszenie budżetów nadawców przeznaczonych na zewnętrzną produkcję telewizyjną, co wywołuje presję
na spadek cen uzyskiwanych przez producentów telewizyjnych za swoje programy.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
32 | S t r o n a
Ryzyko związane z inflacją na rynku polskim
Proces wzrostu cen na polskim rynku jest wyraźny. Istnieje ryzyko, iż wskutek znaczącego wzrostu płac, cen
materiałów, usług oraz opłat za media na rynku polskim istotnie zmniejszy się rentowność działalności Grupy
Kapitałowej, szczególnie jeśli wraz ze wzrostem tych kosztów nie nastąpi wzrost przychodów z działalności
Grupy. Trudno przewidzieć jak będą kształtowały się te trendy w najbliższej przyszłości.
Ryzyko utraty przez tradycyjną telewizję kluczowej pozycji na rynku reklamy
Pojawienie się nowych form nadawania treści audiowizualnych prowadzi do spadku znaczenia tradycyjnej
telewizji i jej udziału w wydatkach reklamowych. Kluczowi Nadawcy starają się aktywnie uczestniczyć
w procesie transformacji, budując swoje platformy VOD, istnieje jednak ryzyko, że pojawiające się zmiany
mogą przyczynić się do tego, że tradycyjna telewizja może utracić rolę wiodącą na rynku reklamy, co w efekcie
znacznie ograniczy potencjalny rynek odbiorców dla pewnego rodzaju produkcji telewizyjnej i przesunie go
w kierunku nowych kanałów dystrybucji. W takim przypadku nie ma pewności czy Grupie Kapitałowej ATM
Grupa S.A. uda się harmonijnie zrównoważyć ewentualny spadek zamówień do tradycyjnej telewizji produkcją
nowych form programów do nowego typu mediów oraz uzyskać od razu oczekiwaną rentowność na nowych
produkcjach. Może to skutkować kurczeniem się przychodów i przejściowym spadkiem rentowności produkcji.
W celu minimalizacji tego ryzyka Grupa Kapitałowa ATM Grupa aktywnie nawiązuje współpracę z kolejnymi
operatorami platform VOD.
Ryzyko wzrostu konkurencji na rynku produkcji telewizyjnej
Wzrost znaczenia branży rozrywkowej i jej umiędzynarodowienie powoduje pojawianie się na rynku polskim
coraz większej konkurencji branżowej. Może to spowodować konkurencję cenową i obniżkę marż.
Ryzyko związane z rozwojem rynku technologicznego
Technologia na rynku, na którym działają spółki Grupy Kapitałowej ATM Grupa ulega dynamicznemu rozwojowi
i zmianom. Grupa nie może zagwarantować, że będzie w stanie w wystarczająco szybki sposób wdrażać nowe
technologie produkcji telewizyjnej i filmowej, lub że dotychczas wykorzystywane przez Grupę technologie nie
staną się przestarzałe. Technologie oraz oprogramowanie wykorzystywane przez Grupę muszą być stale
aktualizowane i zastępowane wraz z postępem technologicznym. Jeśli zmiany w branży produkcji telewizyjnej
nastąpią wcześniej niż przewiduje Grupa, niezbędne może okazać się przeznaczenie znacznych środków
finansowych i zasobów na wprowadzanie nowoczesnych technologii. Obecnie w większości wykorzystywany
w Grupie Kapitałowej sprzęt i urządzenia do produkcji telewizyjnej i filmowej pozwalają na produkcję
w nowoczesnym standardzie rozdzielczości 4K. W najbliższych latach Grupa będzie kontynuować działania
związane z rozwojem technologii produkcji w rozdzielczościach wyższych niż HD oraz rozwojem technologii
produkcji sygnału w strukturach IP.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
33 | S t r o n a
Ryzyko niekorzystnych dla Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. zmian na rynku nadawców
telewizyjnych
Sprzedaż usług Grupy kierowana jest w głównej mierze do krajowych nadawców telewizyjnych. Biorąc pod
uwagę charakter działalności krajowych nadawców telewizyjnych, w większości przypadków dokonują oni
zakupów programów od zewnętrznych producentów. Istnieje ryzyko, iż w przypadku tendencji rozwijania przez
nadawców własnych działów lub spółek producenckich, istotnemu ograniczeniu ulegnie wartość zamawianej
produkcji telewizyjnej od zewnętrznych producentów. Może to spowodować obniżenie przychodów
i pogorszenie wyników finansowych producentów niezależnych. Ryzyko powyższe staramy się minimalizować
poprzez dywersyfikacje rynku odbiorców, oferowanie różnorodnych programów oraz udostępnianie treści
programowych w oparciu o model licencyjny.
Ryzyko związane ze zmiennością przepisów prawa i ich interpretacji
Charakteryzujące polski system prawny częste zmiany przepisów mogą rodzić dla Grupy Kapitałowej ATM
Grupa S.A. potencjalne ryzyko, iż prognozy w zakresie prowadzonej działalności gospodarczej staną się
nieaktualne, a jej kondycja finansowa może ulec pogorszeniu. Regulacjami tymi są w szczególności przepisy
prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy dotyczące
nadawania telewizyjnego oraz działalności reklamowej, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych czy
prawa z zakresu papierów wartościowych. Ryzyko takie stwarzają także dokonywane przez sądy i inne organy
interpretacje dotyczące zastosowania przepisów, będące często niejednoznaczne i rozbieżne. Zmiany te mogą
mieć istotny wpływ na otoczenie prawne działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. i na nasze wyniki
finansowe, powodując z jednej strony zwiększenie kosztów działalności Grupy, a z drugiej opóźniając osiąganie
przychodów w danych grupach produktowych lub nawet je zmniejszając.
Ryzyko związane z polityką podatkową
Polski system podatkowy, będący jednym z podstawowych elementów składowych wpływających na decyzje
przedsiębiorców, charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie
zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje
przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak
i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, nie są jednolite, co powoduje, że w przypadku polskiej spółki
zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych
systemach podatkowych.
Ryzyko związane z długotrwałą możliwością osłabienia się rynku kinowego
Pandemia COVID-19 spowodowała zamknięcie kin i centrów handlowych. Ich częściowe otwarcie
i wprowadzone ograniczenia spowodowały, że gotowe filmy (i) nie weszły do dystrybucji w zaplanowanych
terminach, (ii) miały swoje premiery, ale wyniki frekwencyjne były bardzo słabe lub (iii) przeniosły premiery
do serwisów VOD. Taki stan rzeczy powoduje konieczność przeszacowania wpływów z dystrybucji
w premierowym oknie i wypracowanie nowego modelu finansowania dla filmów fabularnych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
34 | S t r o n a
Ryzyka związane z działalnością prowadzoną przez Grupę Kapitałową ATM Grupa S.A.
Ryzyko związane z powtarzalnością i zastępowalnością programów
Kluczowym dla Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. źródłem przychodów jest grupa kilku programów, które
obecne są na antenach emitujących je stacji telewizyjnych od kilku, bądź kilkunastu lat. Każdy format ma
określony okres eksploatacji, który waha się w zależności od rodzaju programu i uwarunkowań zewnętrznych
od produkcji jednosezonowych do weteranów obecnych na antenie kilkanaście lat. W przypadku zakończenia
eksploatacji formatu o charakterze wieloletnim istnieje ryzyko związane z: (i) brakiem możliwości zastąpienia
„starej” produkcji nowym programem (np. zmiana producenta przez nadawcę, zmiana preferencji odbiorców
w kierunku innych, mniej rentownych dla producentów formatów), (ii) brakiem porównywalnego sukcesu
rynkowego nowego programu, który zastąpił tzw. „hit rynkowy”, (iii) gorszymi okresowo wynikami oglądalności
nowej propozycji, spowodowanego okresem budowania jej rynkowej pozycji. Wszystkie te elementy mogą
skutkować ryzykiem okresowego obniżenia przychodów, pogorszeniem rentowności uzyskiwanej na
poszczególnych produktach i tym samym obniżeniem się wyników Grupy.
Ryzyko związane z uzależnieniem od kluczowych współpracowników
Istotną kwestią dla działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. jest zachowanie wysokiej jakości
programów i stabilności zatrudnienia kluczowych współpracowników tworzących zespół producencki. Do
kluczowych pracowników wchodzących w skład zespołu na etapie dewelopmentu należą twórcy (producenci
kreatywni i scenarzyści). Ewentualne odejście najbardziej doświadczonych osób z tych zespołów może
przyczynić się do pogorszenia jakości i terminowości realizowanych programów. W efekcie może to skutkować
spadkiem oglądalności programów i utratą bądź pogorszeniem warunków naszych przyszłych kontraktów
z nadawcami. Powyższe ryzyko jest w dużym stopniu minimalizowane przez budowanie obsady kluczowych
komórek w oparciu o zespoły pracowników, a nie wokół pojedynczych liderów. Ponadto relatywnie długie serie
realizowanych produkcji oraz specyfika realizacji programów (kluczowe nakłady i rozstrzygnięcia w zakresie:
obsady aktorskiej, scenografii, scenariusza dokonują się w początkowej fazie realizacji) powodują, że
ewentualne odejście scenarzysty bądź producenta w trakcie realizacji programu nie stanowią bezpośredniego
zagrożenia dla kontynuacji uruchomionych produkcji.
Ryzyko nieudanych własnych inwestycji programowych
Jednym z elementów strategii rozwoju Grupy jest możliwość produkcji programów telewizyjnych na bazie
własnych pomysłów lub uczestnictwa jako producent lub koproducent w realizacji filmów kinowych, w oparciu
o własne środki finansowe oraz zachowanie pełnych lub częściowych praw autorskich do tych produkcji.
Realizacja tego elementu strategii oznaczać może, iż w odniesieniu do części programów decyzja
o atrakcyjności rynkowej oraz możliwości eksploatacji danego formatu będzie w pełni autonomiczna,
niepoprzedzona w żadnym stopniu umową lub innym rodzajem porozumienia z nadawcą. W efekcie pełne
ryzyko związane z: (i) możliwością sprzedaży praw do emisji programu, (ii) sukcesem lub niepowodzeniem
rynkowym oraz (iii) możliwością wykorzystania produktu na innych polach eksploatacji będziemy ponosić
samodzielnie. W przypadku niekorzystnych wyborów w odniesieniu do formatu programu oraz braku sukcesu
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
35 | S t r o n a
rynkowego, należy liczyć się z możliwością nieodzyskania części poniesionych nakładów na wytworzenie
produktu. W efekcie może to oznaczać pogorszenie wyników Grupy. Ryzyko powyższe staramy się
minimalizować poprzez coroczne ustalanie maksymalnych limitów zaangażowania (wydatków) w nowe, własne
projekty.
Ryzyko utraty wartości nieruchomości inwestycyjnych
ATM Grupa S.A. posiada nieruchomości inwestycyjne, które utrzymuje z uwagi na spodziewany
długoterminowy wzrost ich wartości. W naszej ocenie inwestowanie w nieruchomości, zwłaszcza
w nieruchomości gruntowe, charakteryzuje się stosunkowo niskim poziomem ryzyka z uwagi właśnie na ich
długoterminowy charakter. Niemniej jednak nie możemy przewidzieć, czy w przyszłości nie dojdzie do utraty
wartości posiadanych przez nas gruntów i budynków, co może nastąpić w czasie regresu gospodarczego,
a tym samym dekoniunktury na rynku nieruchomości. Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości, ATM
Grupa i jej spółki zależne, zobowiązane są przynajmniej raz w roku dokonywać wyceny nieruchomości, dzięki
czemu prezentowane w sprawozdaniu dane odzwierciedlają ich rzeczywistą wartość rynkową. W przypadku
pogorszenia się ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju, cena nieruchomości może ulec obniżeniu – wówczas
skutki wyceny powodującej utratę wartości naszych nieruchomości inwestycyjnych zostanie odniesiona na
wynik tego okresu, co może znacząco wpłynąć na wyniki Spółki w tym czasie.
Ryzyko związane z efektywnością inwestycji kapitałowych
Jednym z możliwych elementów strategii rozwoju Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. jest dalsze wzmocnienie
pozycji rynkowej w wyniku możliwych przejęć innych podmiotów i wspólnych przedsięwzięć kapitałowych
w sektorze produkcji telewizyjnej oraz nowych kanałów dystrybucji. W związku ze zrealizowaniem już wielu
działań w tym zakresie należy podkreślić, iż nie jest znana liczba kolejnych przejmowanych podmiotów, terminy
i warunki finansowe ewentualnych przejęć oraz szczegółowe warunki uczestnictwa Grupy we wspólnych
przedsięwzięciach. Pamiętać również należy, iż finansowe efekty przyszłych inwestycji będą naszym
szacunkiem, dokonanym w oparciu o naszą znajomość przejmowanych podmiotów oraz dotychczasowe
doświadczenie na rynku producenckim. Z tego też względu, należy liczyć się z faktem, iż ostateczny rezultat
finansowy realizowanych przedsięwzięć może nie spełnić naszych wcześniejszych założeń, co może wpłynąć
na wolniejszy w stosunku do oczekiwanego przez nas wzrost przychodów i zysków.
Ryzyko negatywnych testów na utratę wartości
W wyniku niepewnej sytuacji gospodarczej, wyniki finansowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej
ATM Grupa mogą ulec pogorszeniu. W przypadku niekorzystnej sytuacji na rynku reklamy, nasi główni odbiorcy
mogą mieć problemy z utrzymaniem odpowiedniej płynności finansowej, co z kolei może wpłynąć na ich
zdolność regulowania zobowiązań. Sytuacja ta, może przekładać się również na zmniejszenie budżetów
nadawców przeznaczonych na zewnętrzną produkcję telewizyjną, co wywołuje presję na spadek cen
uzyskiwanych przez producentów telewizyjnych za swoje programy. Pogarszające się warunki działalności dla
klientów mogą mieć także wpływ na szacunki Zarządu dotyczące prognoz przepływów pieniężnych oraz oceny
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
36 | S t r o n a
utraty wartości aktywów finansowych i niefinansowych. Wobec czego zgodnie z uregulowaniami zawartymi
w poszczególnych Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, Grupa przeprowadza testy
na utratę wartości aktywów. Nie możemy zagwarantować, że przeprowadzone w kolejnych okresach testy na
utratę wartości nie spowodują konieczności dokonania wyższych odpisów niż miało to miejsce w okresach
poprzednich, które obciążą zestawienie całkowitych dochodów w danym okresie.
Ryzyko związane z niską dywersyfikacją odbiorców
Sprzedaż produkcji realizowanych przez Grupę Kapitałową ATM Grupa S.A. kierowana jest do nadawców oraz
podmiotów związanych z rynkiem telewizyjnym. W przypadku zmniejszenia zakresu współpracy oraz utraty
wysoko rentownych produkcji, powstaje ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie w szybkim czasie uzyskać nowych
kontraktów rekompensujących utracone zlecenia. W takim przypadku możliwy jest spadek przychodów ze
sprzedaży oraz pogorszenie skonsolidowanych wyników finansowych. Ryzyko powyższe jest ograniczane przez
trwający proces zwiększania dywersyfikacji przychodów w wyniku realizacji produkcji także dla innych
nadawców. Uważamy również, iż zwiększanie się liczby nadawców telewizyjnych w wyniku procesu cyfryzacji
oraz dynamiczny rozwój platform VOD zasadniczo wpłynie na ograniczenie tego ryzyka.
Ryzyko związane z nadawaniem własnego kanału telewizyjnego ATM Rozrywka
W związku z posiadaniem przez Grupę Kapitałową ATM Grupa koncesji na nadawanie własnego kanału
telewizyjnego, Grupa narażona jest na ryzyka związanych z takim przedsięwzięciem. Pomimo poczynionych
przez nas szczegółowych założeń dotyczących rozwoju biznesu związanego z prowadzeniem kanału
telewizyjnego, nie byliśmy w stanie przewidzieć, czy przyjęte cele uda się nam osiągnąć w takim zakresie
i czasie, który gwarantowałby nam opłacalność tego przedsięwzięcia. W związku z powyższym istniało ryzyko
nie osiągnięcia zakładanych rezultatów, a tym samym ryzyko ponoszenia strat w przyszłych okresach. Rynek
telewizyjny charakteryzuje się silną konkurencją, trudno było nam zatem oszacować, jaki udział w rynku uda
się zdobyć naszej stacji. Z drugiej strony nasz kanał telewizyjny ATM Rozrywka konkurował o widza ze stacjami
naszych kontrahentów – głównych odbiorców produkowanych przez nas programów.
Ryzyko utraty koncesji na nadawanie kanału telewizyjnego ATM Rozrywka
Działalność ATM Grupa S.A. na rynku telewizyjnym opierała się na posiadanej koncesji nr 468/2011-T na
rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy naziemny w ramach multipleksu pierwszego (MUX1) programu
telewizyjnego pod nazwą ATM Rozrywka TV, przyznanej Spółce przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji
(KRRiT) na czas określony do 24 lutego 2021 roku. Grupa Kapitałowa ATM Grupa, jako posiadacz koncesji na
nadawanie była zobowiązana do przestrzegania jej warunków, a także Ustawy o Radiofonii i Telewizji oraz
przepisów wydanych przez KRRiT - w przeciwnym razie urząd mógł nałożyć na Grupę kary finansowe a nawet
decyzja o przyznaniu koncesji mogła być uchylona. Istniało ryzyko, że m.in. ewentualne niewypełnianie
postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji
reklam, lub też trwałe zaprzestanie emisji programu, może spowodować sankcje ze strony KRRiT. Powyższe
ryzyko związane z utratą koncesji na nadawanie własnego kanału telewizyjnego zrealizowało się. W dniu 25
lutego 2021 roku KRRiT podjęła uchwałę, która przyznała koncesję na rozpowszechnianie programu
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
37 | S t r o n a
telewizyjnego w sposób cyfrowy, rozsiewczy, naziemny na multipleksie pierwszym innemu podmiotowi niż
spółka zależna ATM Rozrywka Sp. z o.o., która złożyła wniosek o jej przyznanie Z końcem dnia 24 lutego 2021
roku spółka ATM Grupa zakończyła nadawanie kanału ATM Rozrywka TV. Efektem tego od 25 lutego 2021
roku w segmencie nadawania Spółka nie uzyskuje przychodów.
Ryzyko związane z kredytami inwestycyjnymi w spółkach zależnych
ATM Grupa S.A. jest poręczycielem kredytów inwestycyjnych w spółkach zależnych (m. in. ATM Studio
Sp. z o.o. i ATM System Sp. z o.o., ATM Inwestycje Sp. z o.o.). W umowach kredytowych bank zawarł warunki,
których niespełnienie lub złamanie może skutkować wypowiedzeniem jej tych umów przez bank.
Przykładowym warunkiem zawartym w umowie kredytowej ATM Studio Sp. z o.o. jest warunek realizowania
przez ATM Studio Sp. z o.o. co roku określonych wskaźników ekonomicznych. Pierwsza ich weryfikacja została
dokonana w oparciu o sprawozdanie finansowe spółki za 2012 roku W związku ze stratą jaką wygenerowała
wówczas spółka jeden ze wskaźników tj. wskaźnik pokrycia długu nie został osiągnięty. Bank oświadczył, że
mimo przysługującemu mu w takiej sytuacji prawa nie skorzysta z niego i nie wypowie umowy. W latach 2013-
2014 wszystkie kowenanty określone w umowie kredytowej zostały spełnione przez ATM Studio, nie udało się
jednak ich spełnić w roku 2015. Bank oświadczył, że nie skorzysta z przysługującego mu prawa i nie wypowie
umowy. Nie mamy jednak pewności, czy jeśli podobna sytuacja wystąpi w przyszłości, Bank nie skorzysta
z prawa wypowiedzenia umowy, co mogłoby skutkować zachwianiem płynności ATM Grupy S.A., gdyż ATM
Grupa jako poręczyciel umowy kredytowej, może zostać zobowiązana do spłaty zadłużenia z bieżących
środków. W kolejnych latach (2016-2020) wszystkie kowenanty zostały spełnione przez ATM Studio.
Ryzyko związane ze strukturą akcjonariatu
Dorota Michalak-Kurzewska oraz Tomasz Kurzewski kontrolują pośrednio, poprzez spółkę Kurzewski
Investment S.á.R.L. z siedzibą w Luksemburgu, 33 730 000 akcji, stanowiących 40,01% w kapitale
zakładowym i uprawniającym do 52,87% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (WZA) Spółki ATM
Grupa S.A. Dodatkowo Tomasz Kurzewski pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki ATM Grupa
S.A. (od czerwca 2011 roku). Z tego względu, pozostali akcjonariusze muszą się liczyć z tym, iż nie będą
posiadali decydującego wpływu na działalność Spółki.
Czynniki ryzyka związane z rynkiem kapitałowym oraz wtórnym obrotem akcjami Spółki
Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na emitenta kar administracyjnych przez KNF za
niewykonywanie obowiązków wynikających z przepisów prawa
W sytuacji, gdy spółka publiczna nie dopełni obowiązków wymaganych prawem, tzn. nie spełni warunków lub
w sposób niewłaściwy spełni warunki, w szczególności wymienionych w art. 96 w ustawie o ofercie publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku, KNF może:
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
38 | S t r o n a
– wydać decyzję o wykluczeniu papierów wartościowych, na czas określony lub bezterminowo,
z obrotu na rynku regulowanym,
– albo nałożyć karę pieniężną w wysokości do 1 mln zł,
– albo zastosować obie powyższe sankcje łącznie.
Od dnia 6 maja 2017 roku obowiązuje nowelizacja ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, której
głównym celem jest zapobieganie nadużyciom na rynku kapitałowym oraz zapewnienie jego większej
przejrzystości. W wyniku ustawy znacznie wzrosły kary administracyjne za niewłaściwe wykonywanie
obowiązków ciążących na emitentach giełdowych. W przypadku niewłaściwego wykonywania obowiązków
w zakresie publikacji informacji poufnych kara nałożona na emitenta może wynieść do 2,5 mln euro lub do
kwoty stanowiącej równowartość 2% całkowitego rocznego przychodu wykazanego w ostatnim zbadanym
sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy, jeżeli przekracza ona 2,5 mln euro. W przypadku naruszenia
obowiązków w zakresie zakazu wykorzystywania i bezprawnego ujawniania informacji poufnych oraz zakazu
manipulacji na rynku kara nałożona na emitenta może wynieść do 15 mln euro lub 15 % całkowitych rocznych
obrotów osoby prawnej na podstawie ostatniego dostępnego sprawozdania zatwierdzonego przez organ
zarządzający.
Ryzyko związane z możliwością zawieszenia obrotu akcjami emitenta na giełdzie zgodnie
z §30 Regulaminu Giełdy
Zgodnie z §30 ust. 1 Regulaminu GPW na wniosek emitenta lub jeśli Zarząd GPW uzna, że emitent narusza
przepisy obowiązujące na GPW, lub jeśli wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu, Zarząd
GPW może zawiesić obrót akcjami emitenta na okres do trzech miesięcy. Zarząd GPW zawiesza obrót akcjami
emitenta na okres nie dłuższy niż jeden miesiąc na żądanie Komisji zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy
o Obrocie Instrumentami Finansowymi.
Ryzyko dotyczące możliwości wykluczenia akcji emitenta z obrotu giełdowego zgodnie z §31
Regulaminu Giełdy
Zgodnie z §31 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może wykluczyć papiery wartościowe emitenta z obrotu
giełdowego m.in.:
– jeśli papiery te przestały spełniać warunki określone w Regulaminie Giełdy,
– emitent uporczywie narusza przepisy obowiązujące na giełdzie,
– na wniosek spółki, wskutek ogłoszenia upadłości emitenta albo w przypadku oddalenia przez
sąd wniosku o ogłoszenie upadłości z powodu braku środków w majątku emitenta na
zaspokojenie kosztów postępowania,
– jeśli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu,
– wskutek podjęcia decyzji o połączeniu emitenta z innym podmiotem, jego podziale lub
przekształceniu,
– jeżeli w ciągu ostatnich trzech miesięcy nie dokonano żadnych transakcji giełdowych na
papierze wartościowym emitenta,
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
39 | S t r o n a
– wskutek podjęcia przez emitenta działalności zakazanej przez obowiązujące przepisy prawa,
– wskutek otwarcia likwidacji emitenta.
Ryzyko związane z dokonywaniem inwestycji w akcje Spółki
Inwestor nabywający akcje Spółki powinien zdawać sobie sprawę, że ryzyko bezpośredniego inwestowania
w akcje na rynku kapitałowym jest zdecydowanie większe od inwestycji w papiery skarbowe, czy też jednostki
uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych lub certyfikaty inwestycyjne, co związane jest
z nieprzewidywalnością zmian kursów akcji, tak w krótkim jak i w długim okresie. W przypadku polskiego rynku
kapitałowego ryzyko to jest relatywnie większe niż na rynkach rozwiniętych, co związane jest z wczesną fazą
jego rozwoju, a co za tym idzie – wahaniami cen i stosunkowo niewielką płynnością.
Dodatkowym czynnikiem wpływającym w sposób istotny na wahania kursów naszych akcji jest szybko
zmieniające się otoczenie, w jakim działamy.
Ryzyko kształtowania się przyszłego kursu akcji i płynności obrotu
Kurs akcji i płynność obrotu akcjami spółek notowanych na GPW zależy od zleceń kupna i sprzedaży składanych
przez inwestorów giełdowych. Nie można więc zapewnić, iż osoba nabywająca akcje Spółki będzie mogła je
zbyć w dowolnym terminie i po satysfakcjonującej cenie. Ponadto ze względu na strukturę naszego
akcjonariatu (według stanu na dzień podpisania niniejszego sprawozdania Tomasz Kurzewski i Dorota
Michalak-Kurzewska posiadają razem za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.a.R.L. 40,01% kapitału
zakładowego Spółki) obrót wtórny akcjami Spółki może charakteryzować się ograniczoną płynnością.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
40 | S t r o n a
3. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy Kapitałowej ATM Grupa
3.1. Struktura bilansu oraz ocena zarządzania zasobami finansowymi
Struktura bilansu Grupy Kapitałowej ATM (w tys. zł)
AKTYWA
udział
[%]
31.12.2020
udział
[%]
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
42,4%
149 410
44,0%
157 390
Aktywa filmowe i programowe
0,7%
2 512
0,6%
2 004
Aktywa niematerialne pozostałe
0,6%
2 006
0,9%
3 229
Wartość firmy
0,1%
201
0,1%
201
Nieruchomości inwestycyjne
7,6%
26 729
7,3%
25 995
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
5,6%
19 565
4,3%
15 218
Aktywa finansowe pozostałe
2,9%
10 203
1,1%
3 949
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0,3%
918
0,3%
Aktywa trwałe pozostałe
0,0%
0
0,0%
Razem aktywa trwałe
60,1%
211 544
58,5%
209 151
Aktywa obrotowe
Aktywa filmowe i programowe
1,5%
5 195
3,9%
14 015
Zapasy
14,1%
49 526
13,1%
46 757
Należności handlowe i z tytułu umów z klientami oraz pozostałe
należności krótkoterminowe, w tym:
10,0%
35 296
14,0%
50 043
Należności handlowe i z tytułu umów z klientami
8,6%
30 441
10,1%
36 283
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe
1,4%
4 855
3,8%
13 760
Należności z tytułu podatku dochodowego
0,4%
1 315
2,0%
7 130
Aktywa finansowe pozostałe
2,9%
10 118
1,9%
6 891
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
11,1%
39 182
6,6%
23 615
Razem aktywa obrotowe (bez aktywów trwałych
zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży)
39,9%
140 632
41,5%
148 451
Aktywa przeznaczone do sprzedaży
-
-
-
-
Razem aktywa
100,0%
352 176
100,0%
357 602
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
41 | S t r o n a
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
udział
[%]
31.12.2020
udział
[%]
31.12.2019
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
2,4%
8 430
2,4%
8 430
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej
50,6%
178 343
49,9%
178 343
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej
0,1%
186
0,0%
(47)
Zatrzymane zyski w tym:
23,0%
81 124
19,4%
69 426
Wynik finansowy bieżącego okresu
5,2%
18 442
8,4%
30 141
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące
0,2%
699
0,2%
863
Razem kapitał własny
76,3%
268 782
71,9%
257 015
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0,2%
799
0,2%
789
Kredyty i pożyczki
3,6%
12 687
4,8%
17 181
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
1,6%
5 685
1,8%
6 490
Zobowiązania handlowe i z tytułu umów z klientami oraz pozostałe
zobowiązania długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe, w
tym:
4,2%
14 899
4,8%
17 128
Zobowiązania handlowe i z tytułu umów z klientami
0,0%
67
0,1%
300
Zobowiązania pozostałe
0,3%
963
0,8%
2 750
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
3,9%
13 869
3,9%
14 078
Rezerwy
0,0%
6
0,3%
1 110
Razem zobowiązania długoterminowe
9,7%
34 076
11,9%
42 698
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki
1,9%
6 667
2,1%
7 417
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
0,9%
3 322
0,6%
2 151
Zobowiązania handlowe i z tytułu umów z klientami oraz pozostałe
zobowiązania krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe, w
tym:
10,1%
35 405
12,4%
44 203
Zobowiązania handlowe i z tytułu umów z klientami
6,6%
23 103
7,5%
26 866
Zobowiązania pozostałe
2,7%
9 673
2,9%
10 548
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
0,7%
2 629
1,9%
6 789
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
0,2%
646
0,1%
495
Rezerwy
0,9%
3 278
1,0%
3 623
Razem zobowiązania krótkoterminowe
14,0%
49 318
16,2%
57 889
Razem zobowiązania
23,7%
83 394
28,1%
100 587
Razem kapitał własny i zobowiązania
100,0%
352 176
100,0%
357 602
Suma bilansowa na koniec 2020 roku wynosiła 352 176 tys. zł, co w porównaniu ze stanem na koniec 2019
roku stanowi spadek o ok. 1,5%, tj. o 5 426 tys. zł.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
42 | S t r o n a
STRUKTURA AKTYWÓW
W 2020 roku w porównaniu do 2019 roku wartość aktywów trwałych wzrosła o 1,1%, natomiast wartość
aktywów obrotowych zmniejszyła o 5,3%. Udział pomiędzy aktywami trwałymi a obrotowymi
w porównywanych okresach ukształtował się na zbliżonym poziomie i wyniósł odpowiednio 60,1% i 39,9% na
koniec 2020 roku oraz 58,5% i 41,5% na koniec 2019 roku.
AKTYWA TRWAŁE
Rzeczowe aktywa trwałe na koniec 2020 roku wyniosły 149 410 tys. zł, co stanowi 42,4% sumy bilansowej.
W minionym roku głównie w spółce ATM System Sp. z o.o. poniesiono znaczne nakłady na zakup środków
trwałych (sprzęt oświetleniowy, sprzęt zdjęciowy, sprzęt dźwiękowy, i inne wydatki związane
z zakupem/zabudową i przebudową zakupionych środków trwałych). Łączne skonsolidowane nakłady na
rzeczowe aktywa trwałe wyniosły w 2020 roku 10 945 tys. zł. Wartość końcowa rzeczowych aktywów trwałych,
z uwagi na dokonane odpisy amortyzacyjne oraz sprzedane i zlikwidowane aktywa zmniejszyła się na koniec
2020 roku o 7 980 tys. zł (tj. o 5,1%) w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku.
Aktywa filmowe i programowe na koniec 2020 roku wyniosły 2 512 tys. zł, co stanowi 0,7% sumy bilansowej.
Do aktywów filmowych i programowych zalicza się między innymi zakończone prace rozwojowe, polegające
na wytworzeniu filmu fabularnego lub innych programów, co do których nie planuje się przeniesienia całości
praw autorskich na emitenta lub innego odbiorcę, a jednocześnie wiarygodne jest, iż w dającej się przewidzieć
przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne. Łączna kwota zwiększeń w 2020 roku wyniosła 10 996 tys.
zł, co związane jest głównie z zakończeniem produkcji i przeniesieniem produkcji filmowych i seriali
telewizyjnych z aktywów obrotowych do aktywów trwałych. Z uwagi jednak na odpisy amortyzacyjne
w wysokości 9 779 tys. zł oraz przez utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości w wysokości 709 tys. zł,
wartość aktywów programowych na koniec analizowanego okresu wzrosła o 508 tys. zł (tj. o 25,3%)
w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku.
Aktywa niematerialne pozostałe na koniec 2020 roku wynosiły 2 006 tys. zł, co stanowi 0,6% sumy bilansowej.
Głównie w wyniku dokonanych odpisów amortyzacyjnych wartość aktywów niematerialnych pozostałych
zmniejszyła się o 1 223 tys. zł, tj. o 37,9% w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych na koniec 2020 roku, w porównaniu do roku poprzedniego zwiększyła
się o 734 tys. zł, tj. o 2,8% i wynosiła 26 729 tys. zł. Związane jest to głównie ze wzrostem wartości godziwej
posiadanych przez spółki nieruchomości inwestycyjnych.
Wartość aktywów finansowych pozostałych na koniec 2020 roku wynosiła 10 203 tys. zł, co stanowi 2,9%
sumy bilansowej. W porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku wartość aktywów finansowych pozostałych
zwiększyła się o kwotę 6 254 tys. zł. Wzrost wartości tej pozycji bilansowej wynika głównie z prezentacją
w tej pozycji odroczonej płatności należności dotyczącej sprzedanej w 2019 roku nieruchomości położonej
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
43 | S t r o n a
w Świeradowie Zdrój (raty długoterminowej). Pozostałe aktywa finansowe obejmują głównie udzielone
pożyczki oraz należności z tytułu umów leasingu finansowego.
AKTYWA OBROTOWE
Wartość aktywów obrotowych na koniec 2020 roku w porównaniu do roku 2019 zmniejszyła się o 5,3%, tj.
o 7 819 tys. zł, stanowiąc 39,9% (w roku 2020) oraz 41,5% (w roku 2019) sumy bilansowej.
Aktywa filmowe i programowe na koniec 2020 roku wynosiły 5 195 tys. zł. Na aktywa programowe obrotowe
składają się przede wszystkim koszty niezakończonych prac rozwojowych, polegające na wytworzeniu filmu
fabularnego lub programu na własne ryzyko oraz nabyte scenariusze i prawa do ekranizacji. Grupa Kapitałowa
sukcesywnie rozbudowuje posiadaną bibliotekę programową dokonując nowych inwestycji programowych, co
powoduje wzrost aktywów filmowych i programowych w danym okresie. Podpisanie umowy z nadawcą
telewizyjnym na produkcję programu/udzielenie licencji bądź zakończenie produkcji filmu fabularnego
powoduje odpowiednio ujęcie w wyniku finansowym bieżącego okresu bądź przeniesienie filmu/programu do
trwałych aktywów filmowych i programowych, a tym samym zmniejszenie obrotowych aktywów filmowych
i programowych. Zmniejszenie wartości obrotowych aktywów filmowych i programowych o 8 820 tys. zł
(tj. o 62,9%), w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku związane jest głównie z zakończeniem produkcji
i przeniesieniem produkcji filmowych i seriali telewizyjnych z aktywów obrotowych do aktywów trwałych
(m. in. II sezonu serialu „Znaki” oraz filmu fabularnego „Jak zostać gwiazdą”). Z drugiej strony w 2020 roku
Grupa Kapitałowa ponosiła również nakłady na prace dewelopmentowe (zwiększenia w trakcie roku na kwotę
3 346 tys. zł), co oznacza m.in. wypracowanie pomysłu na nowe autorskie programy, prace nad scenariuszami
oraz pozyskiwanie ciekawych opcji i licencji do formatów zagranicznych
.
Zapasy na koniec 2020 roku wyniosły 49 526 tys. zł, co stanowi 14,1% sumy bilansowej. Ponad 99% zapasów
stanowią przedsięwzięcia deweloperskie, polegające na budowie budynku (budynków)
i znajdujących się w nim (nich) lokali wraz z przynależnymi obiektami infrastruktury lub przebudowa
(ulepszenie) już istniejącego budynku (budynków) z zamiarem sprzedaży jednemu lub więcej nabywcom.
Wzrost poziomu zapasów na koniec 2020 roku o 5,9% (tj. o 2 769 tys. zł) w porównaniu do roku poprzedniego
związany jest przede wszystkim z poniesieniem nakładów w związku z realizowanymi projektami
deweloperskimi przez spółkę ATM Inwestycje Sp. z o.o. oraz ATM Living AB.
Należności handlowe i z tytułu umów z klientami oraz pozostałe należności krótkoterminowe na koniec 2020
roku, w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku, zmniejszyły się o 14 747 tys. zł, tj. o 29,5%. Na koniec
analizowanego okresu wynosiły one 35 296 tys. zł, z czego 12 381 tys. zł stanowiły należności szacowane. Na
koniec roku poprzedniego wartości te kształtowały się następująco: 50 043 tys. zł oraz 10 419 tys. zł.
Należności handlowe i z tytułu umów z klientami oraz pozostałe należności krótkoterminowe stanowiły na
koniec 2020 roku 10,0% sumy bilansowej (na koniec 2019 roku 14,0%). Zmniejszenie wartości należności
krótkoterminowych pozostałych wynika głównie z odroczenia terminu płatności należności z tytułu sprzedaży
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
44 | S t r o n a
środków trwałych (nieruchomości położonej w Świeradowie Zdrój) oraz zaprezentowaniem tej kwoty w pozycji
aktywa finansowe pozostałe.
Na aktywa finansowe pozostałe składają się udzielone przez spółki z Grupy Kapitałowej ATM Grupa
krótkoterminowe pożyczki podmiotom niepowiązanym. Na koniec 2020 roku pozostałe aktywa finansowe
wyniosły 10 118 tys. zł, a na koniec roku poprzedniego 6 891 tys. zł, co stanowi wzrost o 3 227 tys. zł (tj.
o 46,8%). Wzrost wartości tej pozycji bilansowej związany jest z prezentacją w tej pozycji odroczonej płatności
należności dotyczącej sprzedanej w 2019 roku nieruchomości położonej w Świeradowie Zdrój (raty
krótkoterminowej).
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec 2020 roku wyniosły 39 182 tys. zł (z czego 5 001 tys. stanowią
lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy, a 4 304 tys. zł środki pieniężne na rachunkach powierniczych). Udział
tej pozycji w sumie bilansowej na koniec 2020 roku wynosi 11,1% (na koniec 2019 roku wynosił 6,6%).
Zwiększenie środków pieniężnych na rachunkach bankowych związane jest w głównej mierze z wypłatą
mniejszej dywidendy w 2020 roku niż w 2019 roku, oraz zwrotem nadpłaconego podatku dochodowego przez
Dolnośląski Urząd Celno-Skarbowy, w związku z uchyleniem decyzji Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-
Skarbowego z dnia 30 września 2019 roku w sprawie określenia zobowiązania podatkowego od osób prawnych
za 2014 rok. Szczegółowe informacje na temat powyższej decyzji opisane zostały w nocie
35 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
STRUKTURA PASYWÓW
W strukturze pasywów pozycją dominującą są niezmiennie kapitały własne, stanowiąc na koniec 2020 roku
76,3% sumy bilansowej (w roku poprzednim 71,9%). W porównaniu do 2019 roku kapitały własne wzrosły
o 11 767 tys. zł, tj. o 4,6%. Kapitał zakładowy wynosi 8 430 tys. zł, co stanowi 2,4% sumy bilansowej.
Zyski zatrzymane (wraz z wynikiem finansowym bieżącego okresu) na koniec 2020 roku wyniosły 81 124 tys.
zł, co w porównaniu do roku poprzedniego stanowi wzrost o 11 698 tys. zł, tj. o 16,8%, co związane jest
głównie z niższą wypłatą dywidendy za 2019 rok niż wypracowany zysk. W roku 2020 Grupa Kapitałowa ATM
Grupa osiągnęła niższy wynik finansowy w porównaniu do roku poprzedniego o 38,8%, tj. o 11 699 tys. zł.
Stan zobowiązań długoterminowych na koniec 2020 roku zmniejszył się o 8 622 tys. zł, tj. o 20,2%
w porównaniu z rokiem poprzednim i stanowi odpowiednio 9,7% sumy bilansowej i 40,9% zobowiązań ogółem
(w roku poprzednim: 11,9% i 42,4%).
Istotną pozycją w strukturze tych zobowiązań (ok. 37,2%) zajmują kredyty inwestycyjne zaciągnięte przez
spółki zależne, przede wszystkim kredyt ATM Studio z 2010 roku zaciągnięty pod budowę kompleksu studyjno-
filmowego w Warszawie oraz kredyty ATM System zaciągnięte przez spółkę w 2015 i 2018 roku
na rozbudowę zaplecza technologicznego.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
45 | S t r o n a
Kolejną istotną pozycję w strukturze zobowiązań długoterminowych stanowią rozliczenia międzyokresowe
przychodów (13 869 tys. zł, tj. 40,7%), na które składają się przede wszystkim otrzymane przez Grupę dotacje:
na zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz na realizowane produkcje filmowe. Dotacje odpisywane są
stopniowo z rozliczeń międzyokresowych przychodów i ujmowane w wyniku finansowym zwiększając
przychody z tyt. dotacji (dot. produkcji filmowej) lub przychody operacyjne (dot. rzeczowych aktywów
trwałych), równolegle do odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych sfinansowanych z tych źródeł.
W pozycji bilansowej zobowiązania długoterminowe pozostałe na koniec 2020 roku Grupa ujmuje w kwocie
963 tys. zł prawo własności gruntów przekształcone z użytkowania wieczystego. W roku poprzednim w pozycji
tej oprócz prawa własności ujęte było również długoterminowe zobowiązanie wobec Krajowej Rady Radiofonii
i Telewizji (KRRiT) z tytułu otrzymanej przez ATM Grupa koncesji na nadawanie kanału ATM Rozrywka TV
w naziemnej telewizji cyfrowej. W związku z wygaśnięciem koncesji w dniu 24 lutego 2021 roku oraz
nieotrzymaniem przez Grupę przedłużenia koncesji ani nowej koncesji na nadawanie naziemne kanału ATM
Rozrywka, na koniec 2020 roku brak jest długoterminowego zobowiązania wobec KRRiT, stąd widoczne
zmniejszenie pozostałych zobowiązań długoterminowych o 1 787 tys. zł, co stanowi spadek o 65,0% względem
stanu na koniec roku 2019.
Stan zobowiązań krótkoterminowych na koniec 2020 roku wyniósł 49 318 tys. zł, co stanowi 14,0% sumy
bilansowej i 59,1% zobowiązań ogółem (w roku poprzednim odpowiednio: 57 889 tys. zł oraz 16,2%
i 57,6%). Na koniec analizowanego okresu wartość zobowiązań krótkoterminowych zmniejszyła się o 14,8%
(tj. o 8 571 tys. zł.), co związane jest przede wszystkim ze spadkiem zobowiązań handlowych i rozliczeń
międzyokresowych przychodów.
Poniżej przedstawiono tabelę obrazującą zmianę procentową najważniejszych pozycji bilansu na koniec
2020 roku w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku i do 31 grudnia 2018 roku (dane w tys. zł).
BILANS (dane w tys. zł)
31 grudnia
2020
31 grudnia
2019
% zmiany do
31 grudnia
2019
31 grudnia
2018
% zmiany do
31 grudnia
2018
Aktywa trwałe
211 544
209 151
1,1%
210 551
0,5%
Aktywa obrotowe
140 632
148 451
-5,3%
136 229
3,2%
RAZEM AKTYWA
352 176
357 602
-1,5%
346 780
1,6%
Kapitał własny
268 782
257 015
4,6%
246 376
9,1%
Zobowiązania i rezerwy
długoterminowe
34 076
42 698
-20,2%
49 093
-30,6%
Zobowiązania i rezerwy
krótkoterminowe
49 318
57 889
-14,8%
51 311
-3,9%
RAZEM PASYWA
352 176
357 602
-1,5%
346 780
1,6%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
46 | S t r o n a
OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI
Ocenę zarządzania zasobami finansowymi sporządzono na bazie analizy wskaźnikowej, opartej o wskaźniki
rentowności, płynności, wskaźniki rotacji majątku oraz wskaźniki zadłużenia.
Ocena zyskowności i rentowności działalności
Podstawowe wielkości służące ocenie rentowności Grupy Kapitałowej ATM Grupa przedstawia poniższa tabela.
Wybrane dane finansowe i wskaźniki
2020
2019
Przychody ze sprzedaży netto (tys. zł)
193 505
249 037
Zysk ze sprzedaży (tys. zł)
27 098
45 553
Zysk operacyjny (tys. zł)
18 057
34 893
EBITDA (tys. zł)
46 642
55 747
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. zł)
18 442
30 141
Zysk netto (tys. zł)
18 839
30 749
Rentowność sprzedaży (w %)
14,0%
18,3%
Rentowność działalności operacyjnej (w %)
9,3%
14,0%
Rentowność EBITDA (w %)
24,1%
22,4%
Rentowność netto (w %)
9,7%
12,3%
Rentowność aktywów (w %)
5,3%
8,6%
Rentowność kapitału własnego (w %)
7,0%
12,0%
Sposób liczenia wskaźników:
Rentowność sprzedaży
(
w %
)
=
𝑍𝑦𝑠𝑘 / 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
∗ 100%
Rentowność działalności operacyjnej (w %) =
𝑍𝑦𝑠𝑘 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑦𝑗𝑛𝑦
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
∗ 100%
Rentowność EBITDA
(
w %
)
=
𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
∗ 100%
Rentowność netto
(
w %
)
=
𝑍𝑦𝑠𝑘 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
∗ 100%
Rentowność aktywów
(
w %
)
=
𝑍𝑦𝑠𝑘 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎
∗ 100%
Rentowność kapitału własnego
(
w %
)
=
𝑍𝑦𝑠𝑘 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜
𝐾𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎ł 𝑤ł𝑎𝑠𝑛𝑦
∗ 100%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
47 | S t r o n a
Na rentowności i wyniki na poszczególnych poziomach działalności wg segmentów Grupy w porównaniu
do okresu poprzedniego wpływ miał szereg czynników, o których mowa w punkcie 2.3 niniejszego
sprawozdania.
Kapitał obrotowy, ocena płynności i wskaźniki rotacji
Spółki Grupy Kapitałowej ATM realizują umiarkowaną strategię finansowania sprzyjającą utrzymywaniu
płynności i równowagi finansowej. Pozyskanie zewnętrznych źródeł finansowania pozwoliło Grupie
na zdywersyfikowanie kapitału oraz uzyskanie dodatkowej korzyści jaką niesie ze sobą pozytywny efekt dźwigni
finansowej.
Kapitał obrotowy (tys. zł)
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
1. Aktywa obrotowe
140 632
148 451
2. Zobowiązania krótkoterminowe
49 318
57 889
3. Kapitał obrotowy (1-2)
91 314
90 562
Grupa Kapitałowa ATM Grupa posiada wysoką zdolność do terminowej spłaty swoich zobowiązań.
Wskaźniki płynności
31 grudnia 2020
31 grudnia 2019
Wskaźnik bieżącej płynności
2,9
2,6
Wskaźnik płynności szybkiej
1,7
1,5
Sposób liczenia wskaźników:
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑏𝑖𝑒żą𝑐𝑒𝑗 𝑝ł𝑦𝑛𝑛𝑜ś𝑐𝑖 =
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑒
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑘𝑟ó𝑡𝑘𝑜𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑜𝑤𝑒
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑝ł𝑦𝑛𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑧𝑦𝑏𝑘𝑖𝑒𝑗 =
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑒 − 𝑍𝑎𝑝𝑎𝑠𝑦 − 𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑓𝑖𝑙𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑒
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑘𝑟ó𝑡𝑘𝑜𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑜𝑤𝑒
W 2020 roku średni czas oczekiwania na spłatę należności z tytułu dostaw i usług wydłużył się o 4 dni.
Wskaźnik ten kształtuje się na dość wysokim poziomie, co związane jest ze specyfiką branży telewizyjnej, która
charakteryzuje się stosunkowo długim okresem realizacji programów telewizyjnych, natomiast rozliczenia
z nadawcami odbywają się zazwyczaj dopiero po realizacji poszczególnych serii odcinków.
W związku z tym należności są bezpośrednio powiększane o przychody szacunkowe z produkcji, dla których
została podpisana stosowna umowa bądź porozumienie z nadawcą.
Po dokonaniu korekty należności i przychodów o szacunki, cykle rotacji należności skracają się o kilka dni
(z 63 dni do 44 w 2020 roku oraz z 59 dni do 45 w 2019 roku). W analizowanym okresie cykl rotacji obrotowych
aktywów filmowych i programowych oraz zapasów wydłużył się o 34 dni. W związku ze zmianą cyklów rotacji
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
48 | S t r o n a
należności i zapasów, o 38 dni wydłużył się cykl operacyjny. Czas regulowania zobowiązań handlowych przez
Grupę Kapitałową ATM Grupa wydłużył się nieznacznie i wynosi średnio 55 dni.
Cykle rotacji głównych składników kapitału obrotowego (liczba dni)
2020
2019
Cykl rotacji obrotowych aktywów filmowych i programowych oraz zapasów
127
93
Cykl rotacji należności
63
59
Cykl rotacji należności skorygowany o należności szacunkowe
44
45
Cykl rotacji zobowiązań
55
48
Cykl operacyjny
190
152
Sposób liczenia wskaźników:
𝐶𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑎𝑘𝑡𝑦𝑤ó𝑤 𝑓𝑖𝑙𝑚𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑧𝑎𝑝𝑎𝑠ó𝑤
=
(𝑍𝑎𝑝𝑎𝑠𝑦 𝑖 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑒 𝑎𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑓𝑖𝑙𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑧ą𝑡𝑒𝑘 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 +
𝑍𝑎𝑝𝑎𝑠𝑦 𝑖 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑒 𝑎𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑓𝑖𝑙𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑤𝑒 𝑛𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑖𝑒𝑐 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢) / 2
𝐾𝑜𝑠𝑧𝑡𝑦 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑢𝑠ł𝑢𝑔, 𝑡𝑜𝑤𝑎𝑟ó𝑤 𝑖 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎łó𝑤 /𝑖𝑙𝑜ść 𝑑𝑛𝑖
𝐶𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 =
(𝑁𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑧ą𝑡𝑒𝑘 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 +
𝑁𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑖𝑒𝑐 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢) / 2
𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑢𝑠ł𝑢𝑔, 𝑡𝑜𝑤𝑎𝑟ó𝑤 𝑖 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎łó𝑤 / 𝑖𝑙𝑜ść 𝑑𝑛𝑖
𝐶𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑘𝑜𝑟𝑦𝑔𝑜𝑤𝑎𝑛𝑦 𝑜 𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑧𝑎𝑐𝑢𝑛𝑘𝑜𝑤𝑒
=
(𝑁𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑧ą𝑡𝑒𝑘 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 −
𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑧𝑎𝑐𝑢𝑛𝑘𝑜𝑤𝑒 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑧ą𝑡𝑒𝑘 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 +
𝑁𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑖 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑖𝑒𝑐 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 −
𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑧𝑎𝑐𝑢𝑛𝑘𝑜𝑤𝑒 𝑛𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑖𝑒𝑐 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢) / 2
(𝑃𝑟𝑧𝑦𝑐ℎ𝑜𝑑𝑦 𝑧𝑒 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎ż𝑦 𝑢𝑠ł𝑢𝑔, 𝑡𝑜𝑤𝑎𝑟ó𝑤 𝑖 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎łó𝑤 − 𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖 𝑠𝑧𝑎𝑐𝑢𝑛𝑘𝑜𝑤𝑒)/ 𝑖𝑙𝑜ść 𝑑𝑛𝑖
𝐶𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑧𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎ń =
(𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑧ą𝑡𝑒𝑘 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢 +
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 ℎ𝑎𝑛𝑑𝑙𝑜𝑤𝑒 𝑧 𝑡𝑦𝑡𝑢ł𝑢 𝑢𝑚ó𝑤 𝑧 𝑘𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑚𝑖 𝑛𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑖𝑒𝑐 𝑜𝑘𝑟𝑒𝑠𝑢) / 2
𝐾𝑜𝑠𝑧𝑡𝑦 𝑠𝑝𝑟𝑧𝑒𝑑𝑎𝑛𝑦𝑐ℎ 𝑢𝑠ł𝑢𝑔, 𝑡𝑜𝑤𝑎𝑟ó𝑤 𝑖 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎łó𝑤 / 𝑖𝑙𝑜ść 𝑑𝑛𝑖
𝐶𝑦𝑘𝑙 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑦𝑗𝑛𝑦
= 𝑐𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑜𝑏𝑟𝑜𝑡𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑎𝑘𝑡𝑦𝑤ó𝑤 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑠𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑤𝑦𝑐ℎ 𝑜𝑟𝑎𝑧 𝑧𝑎𝑝𝑎𝑠ó𝑤
+ 𝑐𝑦𝑘𝑙 𝑟𝑜𝑡𝑎𝑐𝑗𝑖 𝑛𝑎𝑙𝑒ż𝑛𝑜ś𝑐𝑖
Ocena zadłużenia
Grupa Kapitałowa ATM Grupa finansuje działalność głównie kapitałem własnym (to jest kapitałem akcyjnym
i zapasowym) a także kredytami inwestycyjnymi, kredytami w rachunkach bieżących oraz dotacjami. Wciąż
jednak spełniona jest złota reguła bilansowa, tzn. całość posiadanych przez Grupę aktywów trwałych
finansowana jest przy pomocy kapitałów własnych. Na kapitały obce składają się zobowiązania
długoterminowe, stanowiące 9,7% sumy bilansowej ogółem oraz zobowiązania krótkoterminowe, stanowiące
14,0% sumy bilansowej ogółem.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
49 | S t r o n a
Grupa Kapitałowa ATM Grupa posiada wysoki wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi: 76,3%,
co wskazuje na dużą siłę finansową Grupy. Grupa zdolna jest do bieżącego regulowania swoich zobowiązań
oraz samodzielnego finansowania wysokobudżetowych projektów.
Wskaźniki zadłużenia (w %)
2020
2019
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
23,7
28,1
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
31,0
39,1
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi
76,3
71,9
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
9,7
11,9
Sposób liczenia wskaźników:
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑜𝑔ó𝑙𝑛𝑒𝑔𝑜 𝑧𝑎𝑑ł𝑢ż𝑒𝑛𝑖𝑎 =
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑟𝑎𝑧𝑒𝑚
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑟𝑎𝑧𝑒𝑚
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑧𝑎𝑑ł𝑢ż𝑒𝑛𝑖𝑎 𝑘𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎ł𝑢 𝑤ł𝑎𝑠𝑛𝑒𝑔𝑜 =
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑟𝑎𝑧𝑒𝑚
𝐾𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎ł 𝑤ł𝑎𝑠𝑛𝑦
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑝𝑜𝑘𝑟𝑦𝑐𝑖𝑎 𝑚𝑎𝑗ą𝑡𝑘𝑢 𝑘𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎ł𝑎𝑚𝑖 𝑤ł𝑎𝑠𝑛𝑦𝑚𝑖 =
𝐾𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎ł 𝑤ł𝑎𝑠𝑛𝑦
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑟𝑎𝑧𝑒𝑚
𝑊𝑠𝑘𝑎ź𝑛𝑖𝑘 𝑧𝑎𝑑ł𝑢ż𝑒𝑛𝑖𝑎 𝑑ł𝑢𝑔𝑜𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑜𝑤𝑒𝑔𝑜 =
𝑍𝑜𝑏𝑜𝑤𝑖ą𝑧𝑎𝑛𝑖𝑎 𝑑ł𝑢𝑔𝑜𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑜𝑤𝑒
𝐴𝑘𝑡𝑦𝑤𝑎 𝑟𝑎𝑧𝑒𝑚
Ponadto, na poziom wskaźników zadłużenia w analizowanych okresach mają wpływ otrzymane przez Grupę
Kapitałową ATM Grupa dotacje, które ujmowane są w zobowiązaniach długo- i krótkoterminowych
na rozliczeniach międzyokresowych przychodów (stan dotacji na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniósł
15 316 tys. zł, a w roku poprzednim 19 621 tys. zł) oraz otrzymane zaliczki na realizowane produkcje
telewizyjne. Dokonując korekty zobowiązań o dotacje i zaliczki, skorygowana stopa ogólnego zadłużenia w
2020 roku wynosi 19,9% (w roku poprzednim 23,7%), a skorygowana stopa zadłużenia kapitału własnego
24,9% (w roku poprzednim 31,0%).
Sposób liczenia wskaźników:
Skorygowana stopa wskaźnik ogólnego zadłużenia
=
Zobowiązania razem − Rozliczenia międzyokresowe przychodów razem
Aktywa razem − Rozliczenia międzyokresowe przychodów razem
Skorygowana stopa wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
=
Zobowiązania razem − Rozliczenia międzyokresowe przychodów razem
Kapitał własny
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
50 | S t r o n a
3.2. Znaczące umowy i umowy ubezpieczenia
Umowy, spełniające kryteria umów znaczących, w 2020 roku
W 2020 roku Spółka ATM Grupa oraz podmioty od niej zależne nie zawarły umów spełniających kryteria umowy
znaczącej.
Umowy ubezpieczenia
Z istotniejszych umów ATM Grupa S.A. obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego należy wymienić:
- polisę TUiR WARTA S.A. - OWU mienia od zdarzeń losowych dotyczącą ubezpieczenia budynków
i budowli wraz z ich wyposażeniem na łączną sumę ubezpieczenia 73 284 tys. zł, w tym dzieł sztuki
na łączną sumę ubezpieczenia 204 tys. zł;
- polisę TUiR WARTA S.A. - OWU mienia od zdarzeń losowych dotyczącą scenografii na łączną sumę
ubezpieczenia 1 500 tys. zł;
- polisę TUiR WARTA S.A. - OWU maszyn i urządzeń od wszystkich ryzyk na łączną sumę ubezpieczenia
231 tys. zł;
- polisę TUiR WARTA S.A. - OWU sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk na łączną sumę
ubezpieczenia 411 tys. zł;
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzenia działalności
na łączną sumę ubezpieczenia 15 000 tys. zł (razem z ATM Inwestycje Sp. z o.o.);
- polisę Colonnade Insurance S.A. na ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej z tytułu
zarządzania spółką na łączną sumę ubezpieczenia 30 000 tys. zł.
- polisę PZU S.A. na ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej z tytułu prowadzenia
usługowo ksiąg rachunkowych na sumę ubezpieczenia 10 tys. Euro (zakres obowiązkowy) i 1 000 tys.
zł (zakres dodatkowy).
Z istotniejszych umów spółek zależnych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego należy wymienić:
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie sprzętu elektronicznego na łączną sumę ubezpieczenia
109 865 tys. zł (dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. Zakres ubezpieczenia: ubezpieczenie mienia od zdarzeń losowych, od szkody
polegającej na utracie, zniszczeniu lub uszkodzeniu ubezpieczonego mienia na skutek nagłego,
niespodziewanego i niezależnego od woli ubezpieczającego zdarzenia (dot. ATM Studio Sp. z o.o.).
Przedmiot ubezpieczenia m. in.:
– budynki i budowle, w tym dźwigi osobowe i towarowe oraz instalacje klimatyzacyjne, stacje
transformatorowe. Suma ubezpieczenia 45 000 tys. zł;
– maszyny, urządzenia i wyposażenie. Suma ubezpieczenia 300 tys. zł;
– niskocenne składniki mienia. Suma ubezpieczenia 300 tys. zł;
– stacjonarny i przenośny sprzęt elektroniczny. Suma ubezpieczenia 300 tys. zł;
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
51 | S t r o n a
– koszty dodatkowe - zapobieżenia szkodzie, ratunku, uprzątnięcia ponad sumą ubezpieczenia
1 000 tys. zł;
– prewencyjna suma ubezpieczenia 1 000 tys. zł;
– utracony zysk brutto z tytułu utraconego czynszu z pomieszczeń. Suma ubezpieczenia
4 686 tys. zł.
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie OC Spółki na łączną sumę ubezpieczenia 25 000 tys. zł (dot.
ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie mienia od zdarzeń losowych obejmujące m. in. lokale
i domy w stanie deweloperskim na łączną sumę ubezpieczenia 23 573 tys. zł (dot. ATM Inwestycje
Sp. z o.o.);
- polisa TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie sprzętu elektronicznego przenośnego, będącego
wyposażeniem wozu transmisyjnego UHD3 i wozu pomocniczego, na łączną sumę ubezpieczenia
16 392 tys. zł (dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie OC z tytułu prowadzonej działalności i posiadania mienia
na łączną sumę ubezpieczenia 8 000 tys. zł (dot. ATM Studio Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA na ubezpieczenie mienia od zdarzeń losowych na łączną sumę ubezpieczenia
4 800,0 tys. zł (dot. ATM Inwestycje Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie generalne ładunków w transporcie (CARGO) na łączną sumę
ubezpieczenia 2 000 tys. zł (dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA na ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej na łączną sumę ubezpieczenia 2 000
tys. zł (dot. ATM Inwestycje Sp. z o.o.);
- polisę PZU S.A. na ubezpieczenie AC wozu transmisyjnego na łączną sumę ubezpieczenia 944 tys. zł
(dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. na sprzęt biurowy, magazynowy i pozostały sprzęt telewizyjny na łączną sumę
ubezpieczenia 942 tys. zł (dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę PZU S.A. na ubezpieczenie AC wozu transmisyjnego na łączną sumę ubezpieczenia 859 tys. zł
(dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę PZU S.A. na ubezpieczenie AC wozu transmisyjnego na łączną sumę ubezpieczenia 810 tys. zł
(dot. ATM System Sp. z o.o.);
- polisę TUiR WARTA S.A. na podesty, rusztowania, wyciągarki i sceny na łączną sumę ubezpieczenia
633 tys. zł (dot. ATM System Sp. z o.o.);
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
52 | S t r o n a
3.3. Kredyty, poręczenia, gwarancje oraz udzielone pożyczki
Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach
podmiotom niekonsolidowanym metodą pełną lub podmiotom niepowiązanym
W 2020 roku ATM Grupa S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania spółki stowarzyszonej Black Photon
Sp. z o.o., wynikające z zawartej z firmą OMIG S.A. umowy najmu z dnia 15 lipca 2020 roku, do wysokości
172 tys. zł na okres do 16 października 2021 roku.
W 2020 roku ATM Grupa S.A. nie otrzymała żadnych poręczeń i gwarancji.
Poręczenia udzielone przez ATM Grupa we wcześniejszych okresach, obowiązujące na koniec
okresu sprawozdawczego podmiotom niekonsolidowanym metodą pełną lub podmiotom
niepowiązanym
W 2019 roku ATM Grupa S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania spółki stowarzyszonej FM Aldentro
Sp. z o.o., wynikające z zawartej ze spółką Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o. umowy konsorcjum
z dnia 17 kwietnia 2019 roku, do wysokości 5 000 tys. zł na okres do 31 grudnia 2027 roku.
Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek
ATM Grupa S.A.: W dniu 16 maja 2019 roku ATM Grupa S.A. zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A.
umowę ustalającą ogólne zasady kredytowania. Celem niniejszej umowy jest ustalenie ogólnych zasad, jakie
będą stosowane dla kredytów, które mogą być udzielone Spółce przez Bank. W dniu 16 maja 2019 roku Spółka
zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowę kredytu w rachunku bieżącym. Limit kredytowy został
ustalony na poziomie 15 000 tys. zł i jest dostępny w okresie 24 miesięcy. Termin spłaty kredytu upływa
w dniu 31 marca 2021 roku. Prawnym zabezpieczeniem spłaty kredytu jest hipoteka umowna na nieruchomości
zlokalizowanej w Bielanach Wrocławskich w wysokości 22 500 tys. zł. Oprocentowanie kredytu jest zmienne,
ustalone na bazie stawki WIBOR 1M z każdego dnia +1,1% marży.
ATM System Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku była stroną umowy kredytowej/pożyczki:
− umowa z dnia 8 września 2015 roku z Bank Polska Kasa Opieki S.A. na kredyt inwestycyjny
w wysokości 10 800 tys. zł, oprocentowanie WIBOR 1M + 1,3%. Termin spłaty kredytu
do 31 sierpnia 2021 roku. Kwota pozostała do spłaty: 2 064 tys. zł.
− umowa z dnia 7 czerwca 2018 roku z Bank Polska Kasa Opieki S.A. na kredyt inwestycyjny
w wysokości 13 500 tys. zł, oprocentowanie WIBOR 1M + 1,5%. Termin spłaty kredytu
do 31 lipca 2024 roku. Kwota pozostała do spłaty: 9 938 tys. zł.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
53 | S t r o n a
ATM Studio Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku była stroną umowy kredytowej:
− umowa z dnia 21 września 2010 roku z Bank Polska Kasa Opieki S.A. na kredyt hipoteczny
w wysokości 25 000 tys. zł, oprocentowanie WIBOR 3M + 1,5%. Termin spłaty kredytu do
31 marca 2026 roku. Kwota pozostała do spłaty: 7 352 tys. zł.
Stan istotnych pożyczek, udzielonych przez Spółkę ATM Grupa S.A. podmiotom niepowiązanym
i niespłaconych na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawia się następująco
Fortinum Sp. z o.o.:
- umowa z dnia 13.04.2016 roku na kwotę 750 tys. zł., pożyczkobiorca zgodnie z Aneksem nr
1 z dnia 22.01.2020 roku, zobowiązany jest zwrócić kwotę pożyczki do dnia 25.07.2029 roku.
Pożyczkobiorca spłacać będzie pożyczkę w miesięcznych ratach, począwszy od 25.01.2017 roku
wraz z odsetkami. Raty miesięczne wyliczane będą tzw. Metodą annuitową według stopy
procentowej WIBOR 1M + 3%, nie mniej niż 4,85%. Zabezpieczeniem terminowej spłaty pożyczki
wraz z odsetkami jest ustanowiona na rzecz Pożyczkodawcy hipoteka na nieruchomościach
położonych we Wrocławiu do kwoty 1 125 tys. zł.
Łączne zadłużenie spółki Fortinum Sp. z o.o. na dzień 31.12.2020 roku wynosiło 501 tys. zł.
Ponadto spółki Grupy Kapitałowej ATM Grupa nie udzieliły w 2020 roku innym podmiotom żadnych poręczeń
i gwarancji, nie wypowiedziały również żadnych umów pożyczek.
3.4. Inwestycje dokonane w okresie sprawozdawczym
Inwestycje kapitałowe:
W dniu 25 czerwca 2020 roku spółka ATM System Sp. z o.o. wraz ze spółką Lazy Robot Rutkowski Krajewski
Mika Sp. J. popisali umowę założenia nowej spółki pod nazwą Black Photon Sp. z o.o. Spółka ATM System
Sp. z o.o. posiada 50% udziałów w nowo utworzonej Spółce o wartości nominalnej 500 tys. zł. Spółka zajmuje
się usługami postprodukcji filmowej i telewizyjnej tzw. „klasy premium”, rozszerzając w ten sposób usługi
świadczone przez spółkę ATM System Sp. z o.o. W dniu 7 września 2020 roku spółka Black Photon Sp. z o.o.
została wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS.
W dniu 18 listopada 2020 roku przedstawiciele spółki ATM Grupa S.A. podpisali umowę założenia nowej spółki
pod nazwą ATM Rozrywka Sp. z o.o. Spółka ATM Grupa S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym
nowo utworzonej Spółki, o wartości nominalnej 250 tys. zł. W dniu 9 grudnia 2020 roku spółka ATM Rozrywka
Sp. z o.o. została wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS.
Inwestycje rzeczowe:
W 2020 roku ATM Grupa S.A. poniosła nakłady związane między innymi z pracami modernizacyjnymi budynków
należących do Spółki i wydatkami na ich wyposażenie (przede wszystkim wydatki na modernizację magazynu
w Bielanach Wrocławskich), dalszym rozwojem prac koncepcyjnych dotyczących budowy nowego budynku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
54 | S t r o n a
biurowo-magazynowego w Warszawie, rozwojem oprogramowania (e-Dokumenty), zakupem nowych
agregatów.
W analizowanym okresie szeregu inwestycji dokonała również spółka zależna – ATM System Sp. z o.o. m. in.
na zakup sprzętu zdjęciowego, sprzętu oświetleniowego, sprzętu dźwiękowego i inne wydatki związane
z zakupem/zabudową i przebudową zakupionych środków trwałych.
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe Grupy Kapitałowej ATM Grupa w 2020 roku wyniosły łącznie 10 945 tys.
zł.
Źródłem finansowania dokonanych inwestycji rzeczowych były środki własne Grupy Kapitałowej ATM Grupa
oraz środki o charakterze dłużnym (kredyt inwestycyjny).
3.5. Różnice pomiędzy wynikami a prognozami wyników finansowych
Grupa Kapitałowa ATM Grupa w bieżącym okresie sprawozdawczym nie publikowała prognoz finansowych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
55 | S t r o n a
4. Ład korporacyjny
4.1. Oświadczenie o stosowaniu przez spółkę ATM Grupa S.A. zasad ładu
korporacyjnego w 2020 roku
Na podstawie par. 91 ust. 5 pkt 4
Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim
, Zarząd ATM Grupa S.A. przedstawia raport o stosowaniu w 2020 roku przez Spółkę zasad ładu
korporacyjnego określonych w dokumencie pt. „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”
obowiązujące od 1 stycznia 2016 r., dostępny na stronie http://www.corp-gov.gpw.pl. Niniejszy raport stanowi
element sprawozdania rocznego Spółki i został opublikowany na stronie internetowej spółki pod adresem
www.atmgrupa.pl.
Wskazanie rekomendacji i zasad, które nie były przestrzegane w 2020 roku
Część I. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
Zasada I.Z.1.
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym
miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
Zasada I.Z.1.15.
informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz
jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć,
kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki
różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie
realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji.
Komentarz spółki:
Struktura władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów od lat spełnia tą zasadę, jednakże Spółka dotychczas
nie opracowała sformalizowanej polityki różnorodności dot. władz Spółki.
Zasada I.Z.1.16.
informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni
przed datą walnego zgromadzenia
Komentarz spółki:
Spółka nie transmituje obrad walnego zgromadzenia, ze względu na rozmiar przedsiębiorstwa Spółki, strukturę
akcjonariatu oraz koszty z tym związane.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
56 | S t r o n a
Zasada I.Z.1.20.
zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo
Komentarz spółki:
Spółka nie dokonuje zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia, ze względu na rozmiar przedsiębiorstwa
Spółki, strukturę akcjonariatu oraz koszty z tym związane.
Część III. Systemy i funkcje wewnętrzne
Zasada III.Z.3.
W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację
jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych
standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Komentarz spółki:
W Spółce nie wyodrębniono audytu wewnętrznego ze względu na rozmiar przedsiębiorstwa Spółki oraz koszty
z tym związane.
Część IV. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
Zasada IV.Z.2.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną
transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz spółki:
Spółka nie zapewnia powszechnie dostępnej transmisji z obrad Walnego Zgromadzenia, ze względu na brak
uzasadnienia takich działań z uwagi na strukturę akcjonariatu.
Zasada IV.Z.3.
Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Komentarz spółki:
Ze względu na możliwość opublikowania informacji poufnych przed ich publikacją przez zarząd Spółki, Spółka
nie stosuje tej zasady.
Część VI. Wynagrodzenia
Zasada VI.Z.4.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co
najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na
stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
57 | S t r o n a
składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy,
zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki
wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom
pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń,
lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Komentarz spółki:
Spółka nie stosowała sformalizowanej polityki wynagrodzeń. Jednocześnie Spółka publikuje informacje
dotyczące wynagrodzeń członków organów spółki w okresowym sprawozdaniu z działalności.
4.2. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji
Na koniec okresu sprawozdawczego, według posiadanych przez Spółkę informacji, akcjonariuszami
posiadającymi powyżej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki byli:
Akcjonariusz
Liczba
akcji
Procent
kapitału
Liczba
głosów
Procent
głosów
Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski
za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.á.r.l
33 730 000
40,01
56 730 000
52,87
Zygmunt Solorz-Żak
poprzez spółkę zależną Karswell Ltd.
14 688 000
17,42
14 688 000
13,69
PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
5 626 557
6,67
5 626 557
5,24
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
5 454 781
6,47
5 454 781
5,08
O zmianach w strukturze akcjonariatu w 2020 roku spółka ATM Grupa S.A. informowała w raportach bieżących
numer 10/2020, 21/2020 i 22/2020.
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 8 430 000,00 zł (słownie: osiem milionów czterysta trzydzieści tysięcy złotych)
i podzielony jest na 84 000 000 (słownie: osiemdziesiąt cztery miliony trzysta tysięcy) akcji o wartości
nominalnej 10 groszy każda, w tym:
1) 23 000 000 (słownie: dwadzieścia trzy miliony) akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
2) 61 300 000 (słownie: sześćdziesiąt jeden milionów trzysta tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii B.
Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.
Wszystkie akcje serii B były na dzień bilansowy w obrocie giełdowym.
Ponieważ Spółka nie posiada programu akcji pracowniczych nie istnieje również system jego kontroli.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
58 | S t r o n a
W 2021 roku Spółka nie otrzymała nowych zawiadomień od akcjonariuszy, w związku z powyższym stan
posiadania akcji powyżej 5% na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. 30 kwietnia 2021 roku nie
zmienił się w porównaniu do stanu na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 31 grudnia 2020 roku.
Zarządowi Spółki nie są znane żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 kwietnia 2021 roku:
Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne
Dorota Michalak-Kurzewska oraz Tomasz Kurzewski są posiadaczami łącznie 23 000 tys. akcji serii A, które są
uprzywilejowane co do głosu w taki sposób, że jedna akcja daje prawo do dwóch głosów na WZA.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu oraz przenoszenia praw
własności papierów wartościowych spółki
Nie istnieją żadne statutowe ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
spółki jak również w zakresie wykonywania prawa głosu.
Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki
Statut spółki może być zmieniony na zasadach określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.
40,0%
17,4%
6,7%
6,5%
29,4%
Udział w liczbie akcji
Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski
Zygmunt Solorz-Żak
PKO TFI S.A.
Nationale-Nederlanden OFE
Pozostali akcjonariusze
52,9%
13,7%
5,2%
5,1%
23,1%
Udział w liczbie głosów
Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski
Zygmunt Solorz-Żak
PKO TFI S.A.
Nationale-Nederlanden OFE
Pozostali akcjonariusze
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
59 | S t r o n a
Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania.
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Statutu, Regulaminu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy ATM
Grupa S.A. oraz Kodeksu Spółek Handlowych.
Walne Zgromadzenie może być zwołane w trybie zwyczajnym i nadzwyczajnym. Mogą się one odbywać
w siedzibie spółki w Bielanach Wrocławskich, we wsi Ślęza oraz w Warszawie.
Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego
Zgromadzenia
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki
mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno
zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem
zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego
punktu porządku obrad. Żądania należy przesyłać na adres siedziby spółki lub w postaci elektronicznej na
adres: wza@atmgrupa.pl. Do żądania dołączane są dokumenty potwierdzające uprawnienie do zgłoszenia
niniejszego żądania. Zarząd niezwłocznie, jednak nie później niż na osiemnaście dni przed wyznaczonym
terminem Walnego Zgromadzenia, ogłasza zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy.
Ogłoszenie następuje w sposób właściwy dla zwołania Walnego Zgromadzenia.
Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego
mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce przesyłając na piśmie na adres siedziby Spółki
lub w postaci elektronicznej na adres: wza@atmgrupa.pl projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych
do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.
Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na stronie internetowej Spółki w zakładce:
Relacje inwestorskie
– Spółka - Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy
.
Prawo do zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad
podczas Walnego Zgromadzenia
Każdy z akcjonariuszy może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad. Akcjonariusz ponadto ma prawo wnoszenia propozycji zmian i uzupełnień
do projektów uchwał, objętych porządkiem Walnego Zgromadzenia – do czasu zamknięcia dyskusji nad
punktem porządku obrad obejmującym projekt uchwały, której taka propozycja dotyczy. Propozycje te wraz
z krótkim uzasadnieniem winny być składane na piśmie – osobno dla każdego projektu uchwały – z podaniem
imienia i nazwiska albo firmy (nazwy) akcjonariusza, na ręce Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
60 | S t r o n a
Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika
Akcjonariusz będący osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu
osobiście lub przez pełnomocnika.
Akcjonariusz, który nie jest osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo
głosu przez osobę uprawnioną do składania oświadczeń woli w jego imieniu lub przez pełnomocnika.
Pełnomocnictwo powinno być, pod rygorem nieważności sporządzone w formie pisemnej i dołączone do
protokołu Walnego Zgromadzenia lub udzielone w postaci elektronicznej.
O udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej należy zawiadomić Spółkę przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej w postaci informacji przesłanej pocztą elektroniczną na adres wza@atmgrupa.pl,
dokładając wszelkich starań, aby możliwa była skuteczna weryfikacja ważności pełnomocnictwa. Informacja
o udzieleniu pełnomocnictwa powinna zawierać dokładne oznaczenie pełnomocnika i mocodawcy (ze
wskazaniem imienia, nazwiska, adresu, telefonu i adresu poczty elektronicznej obu tych osób). Informacja
o udzieleniu pełnomocnictwa powinna również zawierać jego zakres tj. wskazywać liczbę akcji, z których
wykonywane będzie prawo głosu oraz datę i nazwę Walnego Zgromadzenia Spółki, na którym prawa te będą
wykonywane. Wszelkie konsekwencje związane z nieprawidłowym wystawieniem pełnomocnictwa oraz ryzyko
związane z wykorzystaniem elektronicznej formy komunikacji w tym zakresie ponosi mocodawca.
Udzielenie pełnomocnictwa w postaci elektronicznej nie wymaga opatrzenia bezpiecznym podpisem
elektronicznym weryfikowanym przy pomocy ważnego kwalifikowanego certyfikatu.
Spółka podejmie odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i pełnomocnika w celu weryfikacji
ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Weryfikacja ta polegać może w szczególności
na zwrotnym pytaniu w formie elektronicznej lub telefonicznej skierowanym do akcjonariusza lub
pełnomocnika w celu potwierdzenia faktu udzielenia pełnomocnictwa i jego zakresu. Spółka zastrzega, że
w takim przypadku brak udzielenia odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie weryfikacji traktowany będzie
jako brak możliwości weryfikacji udzielenia pełnomocnictwa i stanowił będzie podstawę dla odmowy
dopuszczenia pełnomocnika do udziału w Walnym Zgromadzeniu.
Prawo do reprezentowania akcjonariusza nie będącego osobą fizyczną powinno wynikać z okazanego przy
sporządzaniu listy obecności odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za
zgodność przez pełnomocnika lub mocodawcę), ewentualnie ciągu pełnomocnictw.
Osoba lub osoby udzielające pełnomocnictwa w imieniu akcjonariusza nie będącego osobą fizyczną powinny
być uwidocznione w aktualnym odpisie z właściwego dla danego akcjonariusza rejestru.
Członek Zarządu Spółki i pracownik Spółki mogą być pełnomocnikami akcjonariuszy na Walnym
Zgromadzeniu
Jeżeli pełnomocnikiem na Walnym Zgromadzeniu jest Członek Zarządu Spółki, członek Rady Nadzorczej Spółki,
likwidator, pracownik lub członek organów lub pracownik spółki zależnej od ATM Grupa S.A., pełnomocnictwo
może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek
ujawnić akcjonariuszowi okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu interesów.
Udzielenie dalszego pełnomocnictwa przez pełnomocnika, o którym mowa w niniejszym akapicie jest
wyłączone.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
61 | S t r o n a
Możliwość i sposób uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej
Spółka nie przewiduje możliwości uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej.
Sposób wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej
Spółka nie przewiduje możliwości wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej.
Sposób wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej
Spółka nie przewiduje możliwości wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej.
Dzień rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu Spółki mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na
szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia (Dzień Rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Informacja o prawie uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki w Dniu
Rejestracji.
Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje
prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w Dniu
Rejestracji.
Na żądanie uprawnionego ze zdematerializowanych akcji Spółki na okaziciela zgłoszone nie wcześniej niż po
ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po Dniu
Rejestracji, podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych wystawia imienne zaświadczenie o prawie
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Spółka niniejszym zwraca uwagę, iż uprawnione do udziału w Walnym Zgromadzeniu będą tylko osoby,
które:
a) były akcjonariuszami Spółki najpóźniej w Dniu Rejestracji, oraz
b) zwróciły się – nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż
w pierwszym dniu powszednim po Dniu Rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu – do
podmiotu prowadzącego ich rachunki papierów wartościowych o wystawienie imiennego
zaświadczenia o prawie uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
62 | S t r o n a
Lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest wykładana w siedzibie Spółki
w Bielanach Wrocławskich (55-040 Kobierzyce), ul. Dwa Światy 1, w godzinach 9.00 – 17.00, na 3 (trzy) dni
powszednie przed odbyciem Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Walnym
Zgromadzeniu nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając własny adres poczty elektronicznej, na który lista
powinna być wysłana.
Osoby uprawnione do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu proszone są o dokonanie rejestracji i pobranie
kart do głosowania bezpośrednio przed salą obrad na pół godziny przed rozpoczęciem obrad.
Dostęp do dokumentacji
Zgodnie z art. 4023 § 1 ksh dokumentacja, która ma być przedstawiona Walnemu Zgromadzeniu wraz
z projektami uchwał będzie zamieszczana na stronie internetowej Spółki www.atmgrupa.pl, od dnia zwołania
Walnego Zgromadzenia.
Uwagi Zarządu Spółki lub Rady Nadzorczej Spółki dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad
Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad przed terminem
Walnego Zgromadzenia będą dostępne na stronie internetowej Spółki niezwłocznie po ich sporządzeniu.
Informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie www.atmgrupa.pl, w zakładce:
Relacje
inwestorskie – Spółka - Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy
.
4.3. Skład osobowy i zasady działania organów zarządzających
i nadzorujących Spółki oraz ich komitetów
1. Zarząd jednostki dominującej
Zarząd spółki składa się z jednego do pięciu członków, w tym Prezesa. Członkowie Zarządu mogą pełnić funkcję
wiceprezesów. Wyboru, powołania i odwołania Prezesa Zarządu dokonuje Walne Zgromadzenie. Odwołania
Prezesa Zarządu może dokonać również Rada Nadzorcza z własnej inicjatywy. Pozostałych członków Zarządu
powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na wniosek Prezesa Zarządu. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Mandat
członka Zarządu powołanego przed upływem danej kadencji Zarządu, wygasa równocześnie z wygaśnięciem
mandatów pozostałych Członków Zarządu.
Skład Zarządu Spółki ATM Grupa S.A. w na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiał się następująco:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Andrzej Muszyński
Prezes Zarządu
Przemysław Kmiotek
Wiceprezes Zarządu
Grażyna Gołębiowska
Członek Zarządu
Paweł Tobiasz
Członek Zarządu
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
63 | S t r o n a
W dniu 14 grudnia 2020 roku Pani Grażyna Gołębiowska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu
ze skutkiem na 31 grudnia 2020 roku.
W dniu 14 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza na wniosek Prezesa Zarządu powołała od dnia 1 stycznia 2021
roku na funkcję Członka Zarządu Pana Emila Dłużewskiego.
W związku z powyższym skład Zarządu jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania
przedstawia się następująco:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Andrzej Muszyński
Prezes Zarządu
Przemysław Kmiotek
Wiceprezes Zarządu
Paweł Tobiasz
Członek Zarządu
Emil Dłużewski
Członek Zarządu
Kompetencje i zasady pracy Zarządu ATM GRUPA S.A. określone zostały w następujących dokumentach:
• Statut Spółki ATM GRUPA S.A. (dostępny na stronie internetowej Spółki)
• Regulamin Zarządu (dostępny na stronie internetowej Spółki)
• Kodeks spółek handlowych
Zarząd Spółki prowadzi bieżące sprawy Spółki i reprezentuje ją wobec osób trzecich. Do reprezentowania
Spółki według stanu na 31 grudnia 2020 r. uprawnieni byli dwaj współdziałający ze sobą członkowie Zarządu
lub członek Zarządu współdziałający z Prokurentem.
Zarząd Spółki prowadził wszelkie sprawy związane z działalnością Spółki, nie zastrzeżone uchwałami Walnego
Zgromadzenia, Statutem lub przepisami prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
W szczególności zarząd nie dysponuje prawem do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji spółki.
Przy podejmowaniu decyzji w sprawach Spółki Członkowie Zarządu działali w granicach uzasadnionego ryzyka
gospodarczego, po uwzględnieniu wszystkich powziętych informacji, analiz i opinii, które w ocenie Zarządu
powinny być w danym przypadku wzięte pod uwagę ze wzglądu na interes Spółki. Przy ustalaniu interesu
Spółki były brane pod uwagę uzasadnione w długoterminowej perspektywie interesy akcjonariuszy,
pracowników i współpracowników Spółki, a także klientów strategicznych oraz innych podmiotów
współpracujących, w tym wierzycieli.
Zarząd informował Radę Nadzorczą o wszelkich istotnych okolicznościach, które mogły mieć wpływ na sytuację
majątkową Spółki oraz mogły służyć do prawidłowej oceny przez Radę jej działalności.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
64 | S t r o n a
Nie są zawarte żadne umowy pomiędzy Spółką a Członkami Zarządu przewidujące rekompensatę
w przypadku rezygnacji, odwołania czy likwidacji funkcji wskutek przejęcia lub połączenia Spółki.
2. Rada Nadzorcza jednostki dominującej
Rada Nadzorcza składa się z pięciu członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie.
Członkowie Rady Nadzorczej powoływani są na okres pięciu lat. Przewodniczącego Rady Nadzorczej wskazuje
spośród członków Rady Walne Zgromadzenie. Jeżeli mandat członka Rady Nadzorczej wygasa w toku kadencji
Zarząd zwołuje niezwłocznie Walne Zgromadzenie celem uzupełnienia składu Rady Nadzorczej. Każdy członek
Rady Nadzorczej może zostać wybrany na dalsze kadencje.
Skład Rady Nadzorczej Spółki ATM Grupa S.A. w na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia
niniejszego sprawozdania przedstawiał się następująco:
Imię i nazwisko
Pełniona funkcja
Tomasz Kurzewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Marcin Michalak
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Barbara Pietkiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Katarzyna Beuch
Członek Rady Nadzorczej (od 3 sierpnia 2020 roku)
Artur Hoffman
Członek Rady Nadzorczej
W dniu 13 marca 2020 roku do Spółki ATM Grupa S.A. wpłynęło oświadczenie Pana Piotra Stępniaka o złożeniu
rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej, ze skutkiem na dzień poprzedzający dzień, w którym
odbędzie się najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Decyzję tę Pan Piotr Stępniak motywuje faktem,
iż 30 maja 2020 roku upływa dwanaście lat pełnienia przez niego funkcji członka Rady Nadzorczej,
co zgodnie z przepisami ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
art. 129 ust. 3 pkt. 8, skutkuje utratą statusu niezależnego członka komitetu audytu.
Kompetencje i zasady pracy Rady Nadzorczej ATM GRUPA. S.A. określone zostały w następujących
dokumentach:
• Statut Spółki ATM GRUPA. S.A. (dostępny na stronie internetowej Spółki)
• Regulamin Rady Nadzorczej (dostępny na stronie internetowej Spółki)
• Kodeks spółek handlowych
Do kompetencji Rady Nadzorczej zgodnie § 13 Statutu należy w szczególności:
• badanie sprawozdań finansowych Spółki, badanie sprawozdania Zarządu Spółki oraz jego wniosków
co do podziału zysków i pokrycia strat, a także składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznych sprawozdań
z wyników tych badań,
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
65 | S t r o n a
• wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki,
• powoływanie oraz odwoływanie na wniosek Prezesa Zarządu pozostałych członków Zarządu,
• zawieranie umów z Prezesem Zarządu oraz pozostałymi członkami Zarządu,
• ustalanie zasad wynagradzania członków Zarządu,
• zatwierdzanie regulaminu Zarządu,
• wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy z podmiotami powiązanymi ze Spółką,
• odwołanie Prezesa Zarządu.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu Rady Nadzorczej, który liczy co najmniej trzech
członków w tym przewodniczącego. Dokładną liczbę członków Komitetu określa Rada Nadzorcza, która
dokonuje również wyboru jego członków.
Na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej ATM GRUPA S.A.
przedstawiał się następująco:
• Katarzyna Beuch – Przewodnicząca Komitetu, członek niezależna, posiadająca wiedzę i umiejętności
w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych;
• Tomasz Kurzewski – Członek Komitetu, posiadający wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której
działa Spółka;
• Artur Hoffman – Członek Komitetu, członek niezależny, posiadający wiedzę i umiejętności w zakresie
rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych.
Do kompetencji Komitetu Audytu należy wspieranie Rady Nadzorczej w wykonywaniu jej obowiązków
kontrolnych i nadzorczych oraz wykonywanie zadań przewidzianych w Ustawie ustawy biegłych rewidentach
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U z 2017 r., poz. 1089 z późn. zm. -zwanej dalej „Ustawą")
oraz Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z 16 kwietnia 2014 r. w szczególności
w zakresie:
• monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej i skuteczności systemów kontroli
wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie
sprawozdawczości finansowej,
• wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską
badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających
z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej;
• dokonywania oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażania zgody na świadczenie przez
niego dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce;
• opracowywania polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania;
• określania procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę;
• przedkładania zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości
finansowej w Spółce.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
66 | S t r o n a
Kompetencje i zasady pracy Komitetu Audytu określone zostały w Regulaminie Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej.
Zadania komitetu wynagrodzeń realizują wszyscy członkowie Rady Nadzorczej.
Wynagrodzenia kadry zarządzającej oraz nadzorczej zostały podane w nocie 37 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, a także w Sprawozdaniu o wynagrodzeniach Członków Zarządu oraz Rady
Nadzorczej Spółki ATM Grupa S.A. za rok 2020 zamieszczonym na stronie internetowej jednostki dominującej.
Prokurenci w jednostce dominującej
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do
publikacji, tj. na dzień 30 kwietnia 2021 roku funkcję prokurenta spółki ATM Grupa S.A. pełni Pani Renata
Męcina.
Do dnia 30 lipca 2020 roku funkcję prokurenta spółki ATM Grupa S.A. pełniła także Pani Dorota Michalak-
Kurzewska. W dniu 30 lipca 2020 roku Pani Dorota Michalak-Kurzewska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji
prokurenta spółki ATM Grupa S.A. z dniem 31 lipca 2020 roku.
4.4. Stosowany w ATM GRUPA. S.A. system kontroli wewnętrznej
i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych
Za funkcjonowanie i skuteczność systemu kontroli wewnętrznej w zakresie sporządzania sprawozdań
finansowych odpowiada Zarząd spółki a bezpośredni nadzór w tym zakresie sprawuje Komitet Audytu Rady
Nadzorczej.
Jednym z istotniejszych elementów kontroli procesu sporządzania i poprawności publikowanych sprawozdań
finansowych jest weryfikacja sprawozdań finansowych przez niezależny podmiot uprawniony do badań
sprawozdań. Wybór audytora musi być dokonany uchwałą Rady Nadzorczej Spółki po zgłoszeniu stosownej
rekomendacji przez Komitet Audytu.
Do zadań audytora zewnętrznego należy przede wszystkim przegląd półrocznego jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego spółki i grupy kapitałowej.
Audytor sporządza raport i opinię z dokonanych przeglądów i badań. Z dokumentacją tą zapoznaje się Komitet
Audytu oraz Rada Nadzorcza, który dokonuje oceny sprawozdania finansowego spółki i grupy kapitałowej
i wydaje sprawozdanie z tej oceny, które podawane jest do wiadomości publicznej przed odbyciem się
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Drugim istotnym elementem kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem jest wewnętrzny system kontroli
oparty o stosowane procedury. Ich celem jest między innymi weryfikacja zgodności kosztów ujętych
w systemie księgowym, dotyczących danej produkcji lub projektu z jego planowanym oraz powykonawczym
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
67 | S t r o n a
kosztorysem. Okresowo dokonywana jest weryfikacja i ocena skuteczności tych procedur i w oparciu o nią
oraz wnioski ze współpracy z jednostką badającą sprawozdanie a także wnioski Komitetu Audytu wprowadzane
są ewentualnie ich modyfikacje.
Na podstawie dokumentów przedstawionych przez audytora zewnętrznego, jak i ocenie własnej, oraz Komitetu
Audytu, Zarząd stwierdza, iż nie istniały czynniki, które w sposób istotny mogły wpłynąć na rzetelność
sporządzonych sprawozdań finansowych.
4.5. Działalność sponsoringowa i charytatywna
Spółka prowadzi działalnością sponsoringową i charytatywną, zgodnie z którą Zarząd Spółki przekazuje środki
finansowe na wybrane cele, głównie związane z pomocą potrzebującym, chorym dzieciom, wspieraniem
inicjatyw lokalnych, promowaniem działań kulturalno-sportowych oraz wspieraniem edukacji filmowej.
Wspomagane inicjatywy, oprócz oczywistych działań dobroczynnych pozwalają na upowszechnianie
znajomości Spółki wśród opinii publicznej, tworzenie i utrwalanie pozytywnej opinii o Spółce
i jej produkcjach. Zarząd, w tym zakresie angażuje się głównie w działalność opartą na partnerstwie
z wybranymi organizacjami instytucjonalnymi, mającymi istotne znaczenie dla prowadzonej działalności
charytatywnej.
4.6. Informacje o podmiocie badającym sprawozdanie finansowe
Podmiotem badającym sprawozdanie finansowe za rok 2020 jest PricewaterhouseCoopers Polska spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k. z siedzibą w Warszawie, Polna 11, 00-633 Warszawa, wpisana
do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000750050, wpisana na listę firm
audytorskich pod nr 144. Badanie roku 2020 zostało wykonane w ramach umowy zawartej na 2 lata (na 2019
i 2020 rok).
Rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2020 roku (dane
w tys. zł)
Rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2019 roku (dane
w tys. zł)
Audytor
PricewaterhouseCoopers Polska
Sp. z o.o. Audyt sp.k.
PricewaterhouseCoopers
Polska Sp. z o.o. Audyt sp.k.
Badanie rocznego sprawozdania finansowego (1)
120
120
Przegląd sprawozdania finansowego (1)
65
65
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Pozostałe usługi (2)
38
-
Badanie Spółki ATM System Sp. z o.o.
40
40
Badanie Spółki ATM Inwestycje Sp. z o.o.
40
-
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa za 2020 rok
68 | S t r o n a
(1) Wynagrodzenia obejmują kwoty należne audytorowi PricewaterhouseCoopers Polska spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k. za profesjonalne usługi związane z badaniem oraz
przeglądem jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki dominującej
za dany rok (umowa z dnia 28 czerwca 2019 roku dotycząca 2019 i 2020 roku). Podane kwoty
obejmują również wynagrodzenie audytora za przeprowadzone procedury w odniesieniu do informacji
finansowej przygotowanej dla celów konsolidacji Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. przez spółki
zależne nie objęte obowiązkowym badaniem i przeglądem.
(2) Wynagrodzenia za pozostałe usługi obejmują kwoty należne audytorowi nieuwzględnione w punktach
pozostałych.
Spółka ATM System Sp. z o.o. zawarła odrębną umowę z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Audyt sp. k. na badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego. Badanie
roku 2020 zostało wykonane w ramach umowy zawartej na 2 lata (na 2019 i 2020 rok).
Spółka ATM inwestycje Sp. z o.o. zawarła odrębną umowę z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k. na badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Badanie roku 2020 zostało wykonanie w ramach umowy na 2 lata (na 2020 i na 2021 rok).
Niniejsze sprawozdanie z działalności zostało zatwierdzone i podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej
w dniu 30 kwietnia 2021 roku.
Andrzej Muszyński
Prezes Zarządu
Przemysław Kmiotek
Wiceprezes Zarządu
Paweł Tobiasz
Członek Zarządu
Emil Dłużewski
Członek Zarządu