Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Grupa Żywiec S.A.
Image should be here
Jednostkowe sprawozdanie
Image should be here
finansowe za 2021 rok
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
3
Noty znajdujące się na stronach 8-68 stanowią integralną część niniejszego sprawozdania.
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
4
Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
5
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
6
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
7
Informacja dodatkowa
8
Informacje ogólne
8
Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
8
Dodatkowe noty objaśniające
21
Image should be here
Spis treści
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
4
Noty znajdujące się na stronach 8-68 stanowią integralną część niniejszego sprawozdania.
1
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Nota
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Aktywa trwałe
1 726 721
1 729 256
Rzeczowe aktywa trwałe
8
1 050 251
1 053 811
Prawo do użytkowania
8
106 069
83 331
Wartości niematerialne
9
347 755
360 038
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
28-31
51 673
44 728
Udziały w jednostkach zależnych
12
52 605
52 605
Udziały w jednostkach stowarzyszonych
12
5 497
5 497
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego
7.7
69 675
69 675
Pochodne instrumenty finansowe
2 553
-
Pozostałe należności długoterminowe
13
40 643
59 571
Aktywa obrotowe
781 726
784 350
Zapasy
15
140 983
109 311
Należności handlowe oraz pozostałe należności
13
622 814
666 351
Pożyczki udzielone
7.10
3 000
-
Pochodne instrumenty finansowe
12 419
7 360
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
17
2 510
1 328
Aktywa razem
2 508 447
2 513 606
Kapitał własny
216 089
177 079
Kapitał podstawowy
19
25 678
25 678
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
113 654
113 654
Pozostałe kapitały
20
133 928
128 460
Kapitał z połączenia
(360 746)
(360 746)
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego
303 575
270 033
Zobowiązania
2 292 358
2 336 527
Zobowiązania długoterminowe
83 037
1 213 683
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
21,24
-
1 150 000
Zobowiązania z tytułu leasingu
78 365
58 420
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
26
4 672
5 263
Zobowiązania krótkoterminowe
2 209 321
1 122 844
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
22,25
1 094 585
64 084
Zobowiązania z tytułu leasingu
13 676
7 175
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
27
184
204
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
32
44 364
3 929
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
32
1 047 541
1 036 150
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
33
8 971
11 302
Kapitał własny i zobowiązania razem
2 508 447
2 513 606
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
5
Noty znajdujące się na stronach 8-68 stanowią integralną część niniejszego sprawozdania.
2
Nota
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
34,35
3 482 126
3 603 704
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
36
(2 200 230)
(2 536 996)
Zysk brutto
1 281 896
1 066 708
Koszty sprzedaży
36
(677 338)
(673 418)
Koszty ogólnego zarządu
36
(159 652)
(124 027)
(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności
36
(1 436)
(11 481)
Pozostałe przychody
38
127
14 516
Pozostałe zyski/(straty) netto
37
(15 331)
81 382
Zysk z działalności operacyjnej
428 266
353 680
Przychody odsetkowe
39
590
1 546
Koszty odsetkowe
40
(15 113)
(21 494)
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto
41
66 742
(24 416)
Zysk przed opodatkowaniem
480 485
309 316
Podatek dochodowy
42
(78 379)
(58 865)
Zysk netto za okres
402 106
250 451
Inne całkowite dochody które po spełnieniu określonych warunków zostaną przeklasyfikowane w kolejnych okresach do zysku/straty
28 928
7 055
Inne całkowite dochody z wyceny aktuarialnej, które nie zostaną przeklasyfikowane w kolejnych okresach do zysku/straty
443
-
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres
431 477
257 506
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
44
10 271 337
10 271 337
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł)
39,15
24,38
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
6
3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Kapitał podstawowy
Kapitał zapasowy - ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
Pozostałe kapitały
Kapitał z połączenia
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego
Kapitał własny, razem
Kapitał zapasowy - pozostały
Kapitał z aktualizacji wyceny
w tym podatek odroczony
Pozostałe kapitały rezerwowe
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2021
25 678
113 654
18 808
5 962
(1 398)
103 690
(360 746)
270 033
177 079
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres sprawozdawczy
Wycena instrumentów zabezpieczających ryzyko zmiany cen surowców
-
-
-
28 928
(6 786)
-
-
-
28 928
Inne całkowite dochody z wyceny aktuarialnej
-
-
-
443
(104)
-
-
-
443
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
-
-
-
-
-
-
402 106
402 106
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy
-
-
-
29 371
(6 890)
-
-
402 106
431 477
Efekt zabezpieczeń przeniesiony na wartość bilansową nabytych aktywów niefinansowych
-
-
-
(22 699)
5 325
-
-
-
(22 699)
Korekta (strat)/zysków aktuarialnych z poprzednich okresów*
-
-
-
(5 010)
1 175
-
-
5 010
-
Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
-
-
-
107 496
-
(107 496)
-
Wypłata dywidendy
-
-
-
-
-
(103 690)
-
(60 651)
(164 341)
Wypłata zaliczki na dywidendę
-
-
-
-
-
-
-
(205 427)
(205 427)
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem
-
-
-
-
-
3 806
-
(373 574)
(369 768)
Stan na 31 grudnia 2021
25 678
113 654
18 808
7 624
(1 788)
107 496
(360 746)
303 575
216 089
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
25 678
113 654
18 808
(1 093)
257
9 462
(251 496)
272 591
187 604
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres sprawozdawczy
Wycena instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko zmiany cen surowców
-
-
-
7 055
(1 655)
-
-
-
7 055
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
-
-
-
-
-
-
250 451
250 451
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy
-
-
-
7 055
(1 655)
-
-
250 451
257 506
Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli
Różnice z połączenia z Browarem Namysłów
-
-
-
-
-
-
(109 250)
-
(109 250)
Niepodzielony wynik finansowy - Browar Namysłów
-
-
-
-
-
-
-
5 560
5 560
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
-
-
-
176 265
-
(176 265)
-
Wypłata zaliczki na dywidendę
-
-
-
-
-
(82 037)
-
(82 304)
(164 341)
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem
-
-
-
-
-
94 228
(109 250)
(253 009)
(268 031)
Stan na 31 grudnia 2020
25 678
113 654
18 808
5 962
(1 398)
103 690
(360 746)
270 033
177 079
*Informacja dotycząca korekty (strat)/zysków aktuarialnych z poprzedniego okresu została zaprezentowana w nocie 7.19 niniejszego jednostkowego sprawozdania.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
7
Noty znajdujące się na stronach 8-68 stanowią integralną część niniejszego sprawozdania.
4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
Nota
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Zysk przed opodatkowaniem
2
480 485
309 316
Korekty razem
158 293
(154 009)
Amortyzacja
36
153 276
139 334
Podatek dochodowy zapłacony
(46 454)
(125 002)
Dywidendy otrzymane i odsetki
(717)
(16 062)
Koszty odsetkowe
40
15 113
21 494
(Zysk)/strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych
15 331
(81 382)
Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych
36
463
2 939
Zmiana stanu zapasów
7.20
(31 672)
13 559
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia
7.20
(2 331)
2 052
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności
7.20
62 465
5 768
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
7.20
(611)
(17 863)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
7.20
(7 193)
(98 846)
Inne korekty
623
-
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
638 778
155 307
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
997
162 268
Spłata udzielonych pożyczek
-
5 450
Dywidendy otrzymane
127
14 516
Odsetki otrzymane
590
1 546
Inne wpływy/(wydatki) inwestycyjne
1 749
(769)
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
(121 621)
(202 342)
Nabycie gruntów w użytkowaniu wieczystym
-
(14 353)
Pożyczki udzielone
(3 000)
(16 950)
Środki pieniężne - połączenie z Browarem Namysłów
-
2 312
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(121 158)
(48 322)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
Kredyty i pożyczki otrzymane
295 000
325 800
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli
(369 768)
(164 341)
Spłaty kredytów i pożyczek
(480 800)
(220 000)
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu
(12 058)
(13 682)
Odsetki zapłacone
(14 132)
(22 021)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(581 758)
(94 244)
Przepływy pieniężne netto, razem
(64 138)
12 741
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i kredytów bankowych w rachunku bieżącym
(64 138)
12 741
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na początek okresu
(56 337)
(69 078)
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na koniec okresu
18
(120 475)
(56 337)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
8
INFORMACJA DODATKOWA
5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Żywiec S.A.
Podstawowym segmentem działalności Grupy Żywiec S.A. („Spółka”) jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z. Grupa Żywiec S.A. prowadzi działalność gospodarczą pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88. Spółka zarejestrowana została w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu „Żywiec S.A.”.
Grupa Żywiec S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie jest dostępne w siedzibie spółki pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88, 34-300 Żywiec oraz na stronie internetowej www.grupazywiec.pl.
Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zdaniem Zarządu jednostki nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej. Zasady te były stosowane w sposób ciągły we wszystkich latach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A. za 2021 rok zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy Żywiec S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku.
6.2. Podstawa sporządzenia
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego poza kategoriami aktywów finansowych, które ujmuje się według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga zastosowania pewnych kluczowych szacunków księgowych. Zarząd musi także podjąć szereg subiektywnych decyzji dotyczących zastosowania zasad rachunkowości. Obszary bardziej złożone lub wymagające dokonania subiektywnego osądu, jak również obszary, w których założenia i oszacowania znaczące dla sprawozdania finansowego jako całości, zostały opisane w informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego. Bardziej szczegółowe dane w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 7.2.
Z dniem podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze sprawozdanie finansowe.
6.3. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zgodnie z §12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) można łączyć dwa lub większą ilość segmentów operacyjnych w jeden segment operacyjny, jeżeli łączenie przebiega zgodnie z zasadą podstawową MSSF 8, segmenty wykazują podobne cechy gospodarcze oraz podobne w każdym z poniższych aspektów:
Image should be here
5. Informacje ogólne
Image should be here
6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
9
rodzaju produktów i usług;
rodzaju procesów produkcyjnych;
rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi;
metod stosowanych przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz
jeśli ma to zastosowanie, rodzaju środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej.
Grupa Żywiec S.A. prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa Żywiec S.A. w pełni spełnia powyższe zasady i może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nie różniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane jest w 5 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, podając ujawnienia wynikające z wymogów §32-34 MSSF 8.
Szczegółowe informacje dotyczące sprawozdawczości segmentów działalności opisano w nocie 7.11 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
6.4. Transakcje wyrażone w walutach obcych
6.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych, które walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
6.4.2. Transakcje i salda
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia następujących transakcji:
powstanie zobowiązania z tytułu zakupu i faktur wystawionych w walucie obcej;
powstanie należności z tytułu sprzedaży według faktur sprzedaży wystawionych w walucie obcej;
wpływ należności z tytułu sprzedaży na własny rachunek walutowy.
Pozostałe transakcje przeliczane po kursie faktycznie zastosowanym (kurs sprzedaży/kupna banku stosowany jest przy operacjach zakupu lub sprzedaży waluty w banku, kurs średni wyceniony metodą cen przeciętnych - stosowany jest do wyceny operacji spłaty zobowiązań).
Składniki aktywów i zobowiązań pieniężnych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wyceniane po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów wymiany walut na koniec roku wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
10
6.5. Rzeczowe aktywa trwałe
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia (kosztu wytworzenia) pomniejszonego o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem gruntów, które wykazuje się według kosztu nabycia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje wydatki, które można bezpośrednio przypisać do transakcji nabycia danych pozycji.
Koszty poniesione w terminie późniejszym ujmuje się w wartości bilansowej składnika aktywów lub wykazuje jako oddzielny składnik aktywów tylko wówczas, gdy prawdopodobne jest, że Spółka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane z tym składnikiem aktywów, a cenę nabycia danej pozycji można zmierzyć w sposób wiarygodny.
Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone do rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów okresu obrotowego, w którym zostały poniesione.
Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu dokonywania odpisów ceny nabycia poszczególnych składników aktywów do wartości końcowej w okresie ich ekonomicznej użyteczności:
Grunty własne
nie są amortyzowane
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
5-50 lat
Urządzenia techniczne i maszyny
3-30 lat
Meble i wyposażenie wnętrz
3-5 lat
Środki transportu
5 lat
Opakowania zwrotne
5-15 lat
Wyposażenie marketingowe
5 lat
Nalewaki
5 lat
Dla celów podatkowych, Spółka stosuje stawki amortyzacyjne określone w wykazie stawek amortyzacyjnych będącym załącznikiem do ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie są wyceniane według kosztów faktycznie poniesionych.
Na dzień sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dokonuje przeglądu wartości końcowych i okresów użytkowania aktywów oraz wprowadza stosowne korekty do stosowanych stawek amortyzacyjnych.
Wartość bilansową składnika aktywów odpisuje się bezpośrednio do wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż szacowana wartość odzyskiwalna.
Zyski i straty ze sprzedaży ustala się przez porównanie wpływów ze sprzedaży z wartością bilansową. Następnie ujmuje się je w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.5.1. Opakowania zwrotne
Zakupione przez Spółkę opakowania zwrotne (butelki, skrzynki, kegi oraz palety) prezentowane w bilansie jako rzeczowe aktywa trwałe w pozycji inne środki trwałe.
Grupa Żywiec S.A. dokonuje co miesiąc odpisu amortyzacyjnego wynikającego z okresu użyteczności danego składnika. Dodatkowo, na bazie danych historycznych, w każdym miesiącu tworzone odpisy amortyzacyjne odzwierciedlające zakładaną stłuczkę produkcyjną, logistyczną oraz rynkową. Kwota odpisu amortyzacyjnego alokowana jest do wartości netto najstarszych opakowań zwrotnych w danym miesiącu rozliczeniowym. Jednocześnie amortyzacja dla opakowań objętych odpisem jest zatrzymywana.
Co roku po zakończeniu sezonu, Spółka dokonuje oceny stanu posiadanych opakowań zwrotnych w oparciu o dane systemowe przedstawiające rotacje opakowań. W wyniku tej oceny następuje weryfikacja wysokości odpisu amortyzacyjnego z tytułu stłuczki produkcyjnej, logistycznej oraz rynkowej, spisanie utraconych opakowań, a także weryfikacja zobowiązania z tytułu kaucji (dotyczącego butelek zwrotnych znajdujących się na rynku, dla których istnieje potencjalnie zobowiązanie Spółki do odbioru i zwrotu kaucji) i przychodu związanego z rozwiązaniem zobowiązania z tytułu kaucji.
6.6. Wartości niematerialne
6.6.1. Znaki towarowe i licencje
Znaki towarowe i licencje ujmuje się według kosztu historycznego. Znaki towarowe i licencje o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu rozłożenia kosztów znaków towarowych i licencji na szacowany okres ich użytkowania (nieprzekraczający 20 lat). Znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania poddaje się corocznie testom pod kątem utraty wartości i ilekroć występują czynniki wskazujące, że mogła nastąpić utrata wartości znaków towarowych, dokonuje się jej odpisów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
11
6.6.2. Relacje z klientami
Kontrakty z klientami w wysokości 2 344 tys. złotych ujęte w innych wartościach niematerialnych zostały wycenione według wartości godziwej na dzień przejęcia spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. Amortyzuje się je metodą liniową w okresie przyjętym dla szacowanych przepływów finansowych, które stanowiły podstawę do ich wyceny. Wartość godziwa została określona metodą MEEM (Multi-Period Excess Earnings Method), w której wyceniono ekonomiczną nadwyżkę wynikającą z tych umów z klientami przejętej spółki, których warunki handlowe były korzystniejsze niż obowiązujące standardowo w Grupie Żywiec.
6.6.3. Oprogramowanie komputerów
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe kapitalizuje się na podstawie kosztów poniesionych w celu nabycia i doprowadzenia określonego oprogramowania do użytkowania. Koszty te amortyzuje się przez szacowany okres ich użytkowania (3-7 lat). Koszty związane z opracowaniem i utrzymaniem oprogramowania komputerów ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
6.6.4. Wartość firmy
W celu przeprowadzenia corocznego testu na utratę wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodka generującego środki pieniężne, który czerpie korzyści z synergii wynikającej z nabycia. Wartość firmy powstała na nabyciu spółki Browar Namysłów jest monitorowana w całości na poziomie Grupy Kapitałowej Żywiec jako jednego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWŚP) odpowiadającego również jedynemu segmentowi operacyjnemu przed agregacją.
6.7. Utrata wartości aktywów niefinansowych
Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz testowane pod kątem możliwej utraty wartości co roku lub częściej, jeśli zdarzenia bądź zmiany okoliczności wskazują na możliwość wystąpienia utraty wartości. Inne aktywa analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może nie być odzyskiwalna. Dla potrzeb analizy utraty wartości, aktywa grupuje się identyfikując najmniejsze, możliwe do określenia zespoły aktywów generujące wpływy pieniężne, w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne - OWŚP).
Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalną stanowi wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa OWŚP, pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa. W przypadku wystąpienia utraty wartości OWSP, odpis w pierwszej kolejności alokuje się do wartości firmy przypisanej do danego OWSP, a pozostałą kwotę odpisu alokuje się proporcjonalnie do innych aktywów danego OWSP, przy czym w wyniku alokacji odpisu do poszczególnych aktywów, wartość bilansowa danego aktywa nie może spaść poniżej jego wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, wartości użytkowej (jeżeli jest możliwa do ustalenia) lub zera.
Wcześniej stwierdzona utrata wartości aktywów niefinansowych (innych niż wartość firmy) oceniana jest na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
6.8. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
6.8.1. Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszystkie jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj., gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
6.8.2 Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 49% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi inwestycjami. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.9. Aktywa finansowe
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
12
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Tabela poniżej przedstawia klasyfikację instrumentów finansowych według MSSF 9 na dzień 31 grudnia 2021 roku:
Aktywa finansowe
Klasyfikacja według MSSF 9
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Pozostałe należności długoterminowe
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
110 318
129 246
Należności handlowe oraz pozostałe należności
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
622 814
666 351
Pochodne instrumenty finansowe
Instrumenty finansowe zabezpieczające
14 972
7 360
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
2 510
1 328
Pożyczki udzielone
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
3 000
-
Zobowiązania finansowe
Klasyfikacja według MSSF 9
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
1 047 541
1 036 150
Pozostałe zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
1 186 626
1 279 679
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
13
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Instrumenty finansowe zabezpieczające
Instrumenty finansowe zabezpieczające - to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Spółka wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Spółka dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
W związku z faktem, że Grupa Żywiec S.A. kupuje od dostawców puszki aluminiowe niezbędne w procesie produkcji piwa, narażona jest na wahania ich cen. Zgodnie z polityką zarządzania ryzykiem, Spółka wykorzystuje instrumenty pochodne w celu ograniczania ryzyka zmiany ceny zakupu puszek wynikających z umów z dostawcami oraz przewidywanych przepływów pieniężnych z tytułu ich dostaw. Grupa Żywiec S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń i wyznacza instrumenty pochodne w powiązaniach zabezpieczających.
Pozycją zabezpieczaną jest zmienność przepływów pieniężnych związana ze zmianami ceny komponentu aluminiowego w puszkach, a pozycją zabezpieczającą transakcje zamiany cen towarów (commodity swap) zawierane na terminowym rynku aluminium. Wielkość ekspozycji określana jest na podstawie najlepszych szacunków Spółki dotyczących przyszłych zakupów puszek, wyrażonych w tonach metrycznych aluminium potrzebnych do ich produkcji.
W momencie ustanowienia rachunkowości zabezpieczeń Grupa Żywiec S.A. dokumentuje związek ekonomiczny i wskaźnik zabezpieczenia pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym, a także cele Spółki w zakresie zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia.
Aluminium stanowi istotny wkład w procesie produkcji puszek, a formuła cenowa w umowach ich zakupu jest uzależniona od ceny aluminium na giełdzie towarowej London Metal Exchange (LME). Instrumentem zabezpieczającym terminowe kontrakty swap na aluminium również wyceniane na giełdzie LME, w związku z czym obserwuje się bezpośrednią korelację między zmianami ceny puszek a zmianami cen kontraktów terminowych na LME i oczekuje się, że pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje silny związek ekonomiczny, ponieważ wartość instrumentu zabezpieczającego i wartość pozycji zabezpieczanej zmienią się w przeciwnym kierunku z powodu wspólnego instrumentu bazowego.
Wskaźnik zabezpieczenia definiuje się jako relację między ilością instrumentu zabezpieczającego a ilością pozycji zabezpieczanej pod względem ich względnej wagi. Współczynnik przeliczający ilość puszek na ilość potrzebnego aluminium jest mnożnikiem używanym w formule cenowej i jest określony jako stały w umowie. Wyliczona w ten sposób ilość ton metrycznych aluminium to wartość, która ma być zabezpieczona instrumentem zabezpieczającym w stosunku 1:1.
Instrumenty pochodne wyceniane według wartości godziwej i ujmowane w każdym sprawozdaniu finansowym i raporcie śródrocznym. Wartość godziwa terminowych kontraktów towarowych jest bieżącą wartością rynkową netto transakcji na dzień zamknięcia okresu sprawozdawczego, obliczaną w oparciu o aktualną cenę instrumentu zabezpieczającego w stosunku do ceny wynikającej z zawartej terminowej transakcji swap na aluminium, zdyskontowanej wartością pieniądza w czasie.
Zmiana wartości godziwej efektywnej części instrumentów pochodnych, które zostały wyznaczone i kwalifikują się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w zakresie, w jakim wymogi dotyczące stosowania rachunkowości zabezpieczeń zostały spełnione, a zabezpieczenie jest skuteczne.
Kwota rozpoznana w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych koryguje początkową wartość składnika niefinansowego w momencie jego ujęcia. Kiedy instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, lub kryteria rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych nie już spełniane, ale nadal oczekuje się, że zabezpieczana planowana transakcja wystąpi, skumulowany zysk/ strata jest niezmiennie ujmowany w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych i rozpoznawany w rachunku zysku i strat w momencie zawarcia transakcji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
14
Jeżeli Spółka nie oczekuje już, że transakcja bazowa będzie miała miejsce, skumulowany niezrealizowany zysk lub stratę ujęte w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w odniesieniu do instrumentu zabezpieczającego ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat.
Skuteczność powiązań zabezpieczających testowana jest co miesiąc. Spółka dokumentuje i ocenia efektywność, badając zdolność instrumentu zabezpieczającego do kompensowania zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanej. Potencjalne źródła nieefektywności mogłyby stanowić zmiany w czasie dla pozycji zabezpieczanej i jej niedopasowanie do terminów zapadalności instrumentów zabezpieczających, znaczące zmiany ryzyka kredytowego stron powiązania zabezpieczającego oraz zmiany całkowitej kwoty pozycji zabezpieczanej, na przykład, jeżeli bazowa prognoza przepływów pieniężnych nie jest wystarczająco dokładna, co mogłoby skutkować nadmiernym zabezpieczeniem. Jednak z uwagi na fakt, że Grupa Żywiec S.A. zabezpiecza mniej niż 100% ekspozycji, to takie ryzyko jest niewielkie. Dla instrumentów otwartych na dzień 31 grudnia 2021 roku nieefektywna część wyniosła 78 tys. złotych.
Analiza wrażliwości na zmianę ceny aluminium
Zmiana ceny aluminium
Wpływ na kapitał z wyceny
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Wzrost o 10%
16 022
9 408
Spadek o 10%
(16 022)
(9 408)
6.10. Leasing
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
6.11. Zapasy
Zapasy wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto. Wartość rozchodu ustala się następującymi metodami dla poszczególnych grup zapasów:
surowce, opakowania, wyroby gotowe, towary (z wyjątkiem towarów nabytych poza Grupą Heineken), półprodukty i produkty w toku wyceniane są wg cen ewidencyjnych;
pozostałe zapasy, towary (nabyte poza Grupą Heineken) – wyceniane są metodą „średniej ważonej”.
Koszt wytworzenia produktów gotowych i produkcji w toku obejmuje surowce, bezpośrednie koszty pracownicze, inne koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe związane z produkcją (na podstawie normalnej zdolności produkcyjnej). Nie obejmuje on kosztów kredytowania oraz przedpłaconego podatku akcyzowego. Koszt wytworzenia obejmuje przeniesione z kapitału własnego zyski/straty z tytułu kwalifikujących się zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących zakupu surowców.
Cena sprzedaży netto jest szacowaną ceną sprzedaży możliwą do uzyskania w toku normalnej działalności, pomniejszoną o odpowiednie zmienne koszty sprzedaży.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
15
6.12. Należności handlowe
Należności handlowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się je według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się na bazie kalkulacji strat oczekiwanych. Spółka dokonała podziału dłużników na pięć głównych kategorii wykazujących się zbliżonym profilem ryzyka. Dla kategorii nieobjętych ubezpieczeniem Spółka wylicza oczekiwane przyszłe straty z tytułu utraty wartości należności handlowych na bazie danych historycznych oraz oczekiwań makroekonomicznych. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwota odpisu stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową i bieżącą wartością oczekiwanych strumieni pieniężnych zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. Kwotę odpisu aktualizującego wartość należności ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w pozycji „Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności”. W przypadku nieściągalności należności handlowej dokonuje się jej spisania, tj. redukcji jej wartości bilansowej brutto w korespondencji z utworzonym odpisem. W przypadku późniejszej spłaty uprzednio spisanej należności jest ona ujęta w rachunku zysku i strat oraz innych całkowitych dochodów jako odwrócenie straty z tytułu utraty wartości. Spisania należności dokonuje się na podstawie:
decyzji o umorzeniu komorniczym;
postanowienia sądu o oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację majątku, gdy majątek dłużnika nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania lub pokrywa jedynie ich wysokość;
postanowienia sądu o umorzeniu postępowania upadłościowego obejmującego likwidację majątku, gdy majątek dłużnika nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania lub pokrywa jedynie ich wysokość;
postanowienia sądu o zakończeniu postępowania upadłościowego obejmującego likwidację majątku.
6.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe płynne lokaty o terminie zapadalności trzech miesięcy lub krótszym. Kredyty w rachunku bieżącym prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych. Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym płatne na żądanie, stanowiące integralną część zarządzania środkami pieniężnymi, prezentowane są łącznie ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami.
6.14. Kapitał podstawowy, kapitały rezerwowe i akcje własne
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Koszty dodatkowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji po odjęciu opodatkowania.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych, fundusz dywidendowy oraz pozostałe kapitały zapasowe.
Pozostały kapitał zapasowy tworzy się zgodnie ze statutem Spółki z zysku zatrzymanego oraz w wyniku przeniesienia z innych kapitałów rezerwowych.
Kapitał rezerwowy z tytułu dywidendy (fundusz dywidendowy) tworzy się z dostępnych w tym celu zysków zatrzymanych na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A.
W razie nabycia przez jednostkę Grupy akcji jednostki dominującej, wchodzących w skład kapitału podstawowego (jej akcje własne), akcje te wycenia się w cenie nabycia do czasu ich umorzenia.
Na moment umorzenia akcji własnych, ich wartość nominalna pomniejsza kapitał podstawowy a nadwyżka wartości tych akcji w cenie nabycia nad ich wartością w cenie nominalnej pomniejsza kapitał zapasowy powstały wcześniej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
6.15. Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o poniesione koszty transakcji. W późniejszym okresie kredyty i pożyczki wycenia się według zamortyzowanego kosztu, natomiast różnicę pomiędzy wpływami z transakcji (pomniejszonymi o koszty transakcji) a wartością wykupu wykazuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji kosztów finansowych przez okres trwania umowy kredytu i pożyczki, metodą efektywnej stopy procentowej.
Odsetki od kredytów i pożyczek długoterminowych płatne do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego prezentowane jako „Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe”.
Pożyczki klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba, że Spółka posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
16
Dłużne papiery wartościowe (obligacje) wyemitowane przez Grupę Żywiec S.A. ujmowane pierwotnie według wartości godziwej ustalonej przy zastosowaniu rynkowej stopy procentowej, następnie wyceniane metodą skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) do czasu upływu terminu zapadalności obligacji. Obligacje wykazywane jako zobowiązanie krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od terminu zapadalności.
6.16. Podatek dochodowy
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, wraz ze wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony wyliczany jest metodą zobowiązaniową, w oparciu o przejściowe różnice pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym oraz straty podatkowe i ulgi inwestycyjne. Podatku odroczonego nie wykazuje się w odniesieniu do ujęcia początkowego składnika aktywów lub zobowiązania z tytułu transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, i w momencie jej zawarcia nie ma wpływu ani na zysk księgowy, ani podatkowy. Wysokość podatku odroczonego ustala się na podstawie stawek (i przepisów) podatkowych, obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego i które zgodnie z przewidywaniami będą obowiązywały w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub rozliczenia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W związku z ujemnymi przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, stratą podatkową oraz ulgami inwestycyjnymi możliwymi do odliczenia w przyszłości ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych, strat podatkowych oraz ulg inwestycyjnych możliwych do odliczenia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową.
Bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli istnieją egzekwowalne przepisy umożliwiające taką kompensatę oraz jednostka ma zamiar rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować składnik aktywów i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowane ze sobą w stopniu, w jakim faktyczne aktywa i zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego mogą być rozliczone w kwocie netto.
6.17. Świadczenia pracownicze
6.17.1. Zobowiązania emerytalne
Program określonych składek jest programem emerytalnym, w ramach którego Spółka wpłaca ustalone składki do Funduszu Państwowego oraz innych Funduszy Emerytalnych. Spółka nie posiada prawnego ani zwyczajowego zobowiązania do wpłacania dodatkowych składek, jeżeli fundusz nie posiada wystarczających środków, aby wypłacić wszystkim pracownikom świadczenia nabyte przez nich w bieżącym okresie i latach poprzednich.
6.17.2. Inne zobowiązania po okresie zatrudnienia
Grupa Żywiec S.A. oferuje swoim emerytom świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej po okresie zatrudnienia. Uprawnienie do tych świadczeń jest zazwyczaj zależne od tego, czy pracownik pracował w Spółce do wieku emerytalnego oraz czy posiada minimalny wymagany okres wysługi lat. Ze względu na fakt, że koszty te nieistotne co do wartości, odnosi się je do zysku lub straty bieżącego okresu w momencie ich poniesienia.
6.17.3. Świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy
Odprawy płatne w momencie rozwiązania stosunku pracy przed normalną datą przejścia na emeryturę lub jeżeli pracownik przyjmie warunki dobrowolnego zwolnienia w zamian za te świadczenia. Spółka wykazuje świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy, jeżeli posiada wyraźne zobowiązanie do rozwiązania stosunku pracy z aktualnymi pracownikami zgodnie ze szczegółowym formalnym planem bez możliwości wycofania się lub do wypłacenia świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy w rezultacie złożenia oferty służącej zachęceniu pracowników do dobrowolnych zwolnień. Świadczenia zapadające w terminie powyżej 12 miesięcy po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane do wartości bieżącej.
6.17.4. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne
Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, których obowiązek wypłaty wynika z art. 92 Kodeksu Pracy oraz z układów zbiorowych, tworzone w wysokości określonej przez aktuariusza. Aktualizacja rezerwy dokonywana jest raz w roku i ujmowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji „Koszty ogólnego zarządu”.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
17
Spółka przeprowadza analizy wrażliwości rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne na zmianę założeń aktuarialnych, tj. przede wszystkim na zmianę stopy dyskonta finansowego oraz zmianę planowanych wzrostów wynagrodzeń. Zdaniem Zarządu Spółki potencjalna zmiana wartości rezerw pracowniczych w związku ze zmianami założeń aktuarialnych nie jest istotna.
Od 1 stycznia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. stosuje w tym zakresie jedynie zapisy Kodeksu Pracy. Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, przysługuje odprawa pieniężna w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia.
6.18. Rezerwy
Rezerwy (np. na koszty restrukturyzacji oraz roszczenia prawne) ujmuje się, jeżeli:
Spółka posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń;
istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Spółki, oraz
wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głównie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez Kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
6.19. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Grupa Żywiec S.A. wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej firmowe opakowania zwrotne (butelki, kegi, skrzynki, palety) jako rzeczowe aktywa trwałe. Równolegle prowadzona jest ewidencja księgowa rozrachunków z tytułu obrotu takimi opakowaniami, w której wydane odbiorcom firmowe opakowania zwrotne wykazywane jako należności od odbiorców i równocześnie jako zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych.
W momencie zwrotu opakowań następuje korekta należności od odbiorców oraz zobowiązań z tytułu kaucji. W przypadku zwrotu przez klienta dużych nadwyżek opakowań zwrotnych (zwrot większy niż sprzedaż do klienta), nadwyżki te ujmowane w rachunku zysków i start oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/straty netto. Ponadto w każdym miesiącu Spółka tworzy odpis na przychód z tytułu kaucji, który odzwierciedla zakładaną stłuczkę rynkową.
Co roku Spółka dokonuje weryfikacji wartości zobowiązania z tytułu kaucji na bazie kalkulowanego stanu opakowań zwrotnych w rynku. Wyliczony poziom zobowiązania z tytułu kaucji porównuje się ze zobowiązaniem prezentowanym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, uwzgledniającym odpis miesięczny na przychód z tytułu kaucji. Zobowiązanie z tytułu kaucji korygowane jest do wyliczonego poziomu a różnica prezentowane jest w rachunku zysków i start oraz innych całkowitych dochodów.
Szczegóły dotyczące rozliczania zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych przedstawiono w nocie 36.
6.20. Ujmowanie przychodów
Przychody obejmują wartość godziwą sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, bez podatku VAT, rabatów i opustów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w sposób następujący:
6.20.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Zdecydowana większość przychodów Grupy Żywiec S.A. jest generowana poprzez sprzedaż produktów do klientów. Portfolio Grupy Żywiec składa się przede wszystkim z piwa. Produktem jest głównie piwo wytwarzane w browarach należących do Spółki. Przychód jest rozpoznawany w chwili, kiedy kontrola nad produktem zostaje przekazana a Spółka wypełniła swoje zobowiązania do wykonania świadczenia wobec klienta. W większości przypadków, kontrola jest przekazywana w momencie dostawy produktu lub odbioru przez klienta z magazynów Spółki. Przychód rozpoznany jest na bazie ceny wyszczególnionej w kontrakcie, skorygowanej o zwroty i upusty.
Grupa Żywiec S.A. stosuje zróżnicowane typy upustów dla różnych grup klientów. Niektóre z udzielanych rabatów bezwarunkowe, np. upusty gotówkowe, dyskonto za wcześniejszą płatność czy tymczasowe upusty promocyjne. Rabaty bezwarunkowe rozpoznawane równolegle z rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży. Spółka udziela klientom również rabatów warunkowych. Warunki te zawarte w umowach i obejmują wolumen oraz rabaty promocyjne. Upusty warunkowe rozpoznawane na bazie przewidywanej realizacji warunków rabatu. Szacunek jest oparty na doświadczeniach z klientem oraz historycznych i bieżących danych o sprzedaży. Rezerwa na rabaty jest rozpoznawana na każdy dzień bilansowy na płatności dla klientów na bazie oczekiwanego i rzeczywistego zrealizowanego wolumenu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
18
Pozostałe rabaty obejmują opłaty za listing produktów oraz usługi marketingowe, którymi klienci obciążają Spółkę i które ściśle powiązane z wysokością sprzedaży. Grupa Żywiec S.A. ocenia treść ekonomiczną kontraktów z odbiorcami, aby płatności dla klientów były prezentowane jako pomniejszenie przychodów.
6.20.2. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie rozrachunkowym, w którym usługi zostały wykonane, przez odniesienie do stopnia zaawansowania danej transakcji ocenianego na podstawie faktycznie wykonanych usług jako procentu łącznej wartości usług, jakie mają zostać wykonane.
Przychody ze sprzedaży usług obejmują głównie usługi informatyczne, z wynajmu oraz usługi HR i świadczone przez Spółkę dla jednostek w ramach Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. Usługi te rozliczane są w cyklach miesięcznych i kwartalnych.
6.20.3. Przychody odsetkowe
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się stosownie do upływu czasu, metodą efektywnej stopy procentowej. Przychód odsetkowy jest naliczany od wartości bilansowej brutto dla aktywów bez utraty wartości lub od zamortyzowanego kosztu dla aktywów objętych utratą wartości
Przychody z tytułu odsetek prezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jako „przychody odsetkowe” lub „pozostałe przychody”.
6.20.4. Przychody z tytułu dywidend
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozostałych przychodach w momencie ustanowienia prawa do otrzymania płatności.
6.21. Koszty
6.21.1. Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe obejmują odsetki od kredytów, ujemne różnice kursowe oraz straty na instrumentach zabezpieczających, które ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
6.21.2. Koszty reklamy i promocji oraz koszty rozwoju systemów
Koszty reklamy i promocji obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac rozwojowych i koszty rozwoju systemów obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione, jeżeli nie spełniają kryteriów kapitalizacji.
6.21.3. Umowy o współpracę
Spółka zawiera umowy o współpracy z właścicielami lokali. Spółka posiada kontrolę nad korzyściami płynącymi z tych umów. Koszty umów są aktywowane i rozliczane liniowo przez okres trwania umowy (1 do 5 lat).
6.22. Wypłata dywidendy
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.
6.23. Nowe standardy i interpretacje
6.23.1. Nowe standardy i interpretacje obowiązujące na dzień bilansowy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2021 rok:
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz MSSF 16 „Leasing” - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - Etap 2 zatwierdzone w UE w dniu 13 stycznia 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
Zmiany do MSSF 16 „Leasing” - ulgi w spłatach czynszu w związku z Covid-19 po 30 czerwca 2021 r. zatwierdzone w UE w dniu 30 sierpnia 2021 r. (obowiązuje od dnia 1 kwietnia 2021 r. w odniesieniu do lat obrotowych rozpoczynających się najpóźniej dnia 1 stycznia 2021 r. i później).
Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” pt. „Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9” zatwierdzone w UE w dniu 16 grudnia 2020 r. (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 roku na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku i później).
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za 2021 rok.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
19
6.23.2. Nowe standardy i interpretacje wchodzące w życie po dniu bilansowym
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” umowy rodzące obciążenia koszt wypełnienia umowy zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 zatwierdzone w UE w dniu 19 listopada 2021 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do różnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)” dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa - zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).
6.23.3. Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej działalności” (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach” Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).
Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
20
Według szacunków Spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 „Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena” nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
21
7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki
Rada Nadzorcza
Soren Hagh
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Allan James Myers
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Krzysztof Jasek
Członek Rady Nadzorczej
Alle Ypma
Członek Rady Nadzorczej
John Charles Higgins
Członek Rady Nadzorczej
Roelf Duursema
Członek Rady Nadzorczej
Jan Emeryk Rościszewski
Członek Rady Nadzorczej
Hemmo Parson
Członek Rady Nadzorczej
Zarząd
Francois-Xavier Mahot
Prezes Zarządu do 28.02.2021
Simon Amor
Prezes Zarządu od 01.03.2021
Olga Prasał
Członek Zarządu
Tomasz Klima
Członek Zarządu
Marcin Celejowski
Członek Zarządu
Andrzej Borczyk
Członek Zarządu
Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
Członek Zarządu do 19.11.2021
Karolina Tarnawska
Członek Zarządu
W dniu 20 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o odwołaniu na jego prośbę Pana Francois-Xavier Mahot z funkcji Prezesa Zarządu Grupy Żywiec S.A. z dniem 28 lutego 2021 roku oraz powołała Pana Simona Amora jako jego następcę z dniem 1 marca 2021 roku.
W dniu 18 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 368 par. 4 Kodeksu spółek handlowych, w oparciu o wniosek Prezesa Zarządu Spółki, powołała w skład Zarządu Spółki, na kolejną trzyletnią kadencję Pana Marcina Celejowskiego, powierzając mu ponownie funkcję Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A.
W dniu 15 kwietnia 2021 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., na którym akcjonariusze Spółki podjęli uchwały w sprawach: zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. oraz Grupy Kapitałowej Żywiec za rok 2020, sprawozdania Zarządu Spółki za rok obrotowy 2020, podziału zysku za rok obrotowy 2020 oraz udzielenia absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki za wykonanie obowiązków w roku 2020.
W dniu 4 listopada 2021 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu, Pani Katarzyny Malczewskiej-Błaszczuk, dotyczące rezygnacji przez nią z dniem 19 listopada 2021 roku z funkcji Członka Zarządu.
W dniu 10 grudnia 2021 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu, Pana Marcina Celejowskiego, dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 1 lutego 2022 roku z funkcji Członka Zarządu.
7.2. Ważne oszacowania i osądy
Spółka dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy omówiono poniżej.
a) Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych znajdują się w nocie 8, okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych w nocie 6.5, wartości niematerialnych, w tym znaków towarowych w nocie 9.
Test na utratę wartości firmy
Wartość firmy powstała na nabyciu spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. wyniosła 138 417 tys. złotych i jest monitorowana w całości na poziomie Grupy Kapitałowej Żywiec („Grupa”) jako jednego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWŚP) odpowiadającego również jedynemu segmentowi operacyjnemu.
Dla okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2021 roku wartość odzyskiwalną OWŚP ustalono w oparciu o wartość użytkową, która została wyliczona na podstawie prognozy pięcioletnich przepływów pieniężnych i ich ekstrapolacji poza okres prognozy przy założonych długoterminowych stopach wzrostu.
Do kalkulacji użyto następujących kluczowych założeń:
Image should be here
7. Dodatkowe noty objaśniające
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
22
Rok 2021
Wartości w okresie prognozy
Wartość długoterminowa po okresie prognozy
Metoda wyliczenia
Wzrost sprzedaży
wyniki historyczne oraz plan strategiczny, zakładający rozwój rynku piwa w Polsce
2%
Na poziomie najniższego zakładanego wzrostu w okresie prognozy szczegółowej. Założony wzrost nie przekracza długoterminowego wzrostu dla rynku, na którym działa Grupa
Marża EBIT
dane historyczne oraz szacunki kierownictwa Grupy.
Roczne nakłady kapitałowe
153 - 246 mln złotych
194 mln złotych
Na podstawie danych historycznych z lat 2016-2021
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem
6,8%
6,8%
w oparciu o model CAPM dla polskiego rynku w grupie Heineken
Efektywna stopa podatkowa
19%
19%
19%
Rok 2020
Wartości w okresie prognozy
Wartość długoterminowa po okresie prognozy
Metoda wyliczenia
Wzrost sprzedaży
wyniki historyczne oraz plan strategiczny, zakładający rozwój rynku piwa w Polsce
2%
Na poziomie najniższego zakładanego wzrostu w okresie prognozy szczegółowej. Założony wzrost nie przekracza długoterminowego wzrostu dla rynku, na którym działa Grupa
Marża EBIT
dane historyczne oraz szacunki kierownictwa Grupy.
Roczne nakłady kapitałowe
192 - 250 mln złotych
250 mln złotych
Na podstawie danych historycznych z lat 2016-2020
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem
5,9%
5,9%
w oparciu o model CAPM dla polskiego rynku w grupie Heineken
Efektywna stopa podatkowa
19%
19%
19%
W ocenie Zarządu racjonalnie możliwe zmiany kluczowych założeń nie spowodują powstania nadwyżki wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne nad jego wartością odzyskiwalną.
b) Odpisy aktualizujące wartość należności
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość należności znajdują się w notach 13 i 14.
c) Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne oraz zobowiązania z tytułu kaucji
Szczegóły dotyczące rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne zaprezentowane zostały w notach 26 i 27, natomiast zmniejszenie zobowiązania z tytułu kaucji w nocie 36.
d) Podatek odroczony
Szczegóły dotyczące podatku odroczonego zaprezentowano w notach od 28 do 31.
e) Upusty i zobowiązania z tytułu rabatów
Wartość rabatów należnych klientom podlega oszacowaniu w oparciu o zrealizowaną sprzedaż i warunki handlowe ustalone z tymi klientami. Kwoty rezerw z tego tytułu wylicza się jako różnicę pomiędzy udzielonymi na fakturach upustami oraz zafakturowanymi przez klientów kwotami a wartością wynikającą z obrotów zrealizowanych z klientami i warunków handlowych, do których uprawnieni są klienci.
7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Żywiec S.A.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły żadne zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy Żywiec S.A.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
23
7.4. Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Działalność prowadzona przez Grupę Żywiec S.A. naraża na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko cenowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. W ramach programu zarządzania ryzykiem finansowym, Spółka skupia się na monitorowaniu rynków finansowych tak, aby minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy Żywiec S.A.
Ryzykiem zarządza scentralizowany Dział Skarbu Spółki, realizując politykę zatwierdzoną przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Zadaniem Działu Skarbu jest identyfikacja, ocena ryzyka i ewentualne zabezpieczenie Spółki przed zagrożeniami finansowymi, w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi.
Ryzyko rynkowe
(a) Ryzyko cenowe
Z uwagi na to, że Grupa Żywiec S.A. nie posiada inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące tego typu inwestycji.
(b) Ryzyko stopy procentowej
Grupa Żywiec S.A. jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z częściowym finansowaniem swojej działalności kredytami bankowymi i pożyczkami. Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest zabezpieczanie ponoszonych przez Spółkę kosztów finansowych przed ich zwiększeniem w wyniku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Pozycją zabezpieczaną planowane przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetek od wykorzystanych kredytów i pożyczek.
Możliwości zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów rewidowane i oceniane przez Dział Skarbu Spółki w zależności od aktualnych potrzeb.
Zarówno w 2021 roku, jak i 2020 roku Spółka nie zawarła żadnego kontraktu zabezpieczającego przepływy pieniężne z tytułu odsetek.
Analiza wrażliwości na ruchy stopy procentowej
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Zadłużenie z tytułu kredytów bankowych i pożyczek na koniec okresu
1 094 585
1 214 084
Stopa procentowa 1M WIBOR na koniec okresu
2,23%
0,20%
Analiza wrażliwości dla wzrostu/spadku stopy procentowej
1,0%
1,0%
Różnica w wysokości odsetek i wpływ na zysk przed opodatkowaniem
10 946
12 141
(c) Ryzyko walutowe
Grupa Żywiec S.A. narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji rozliczanych w walucie obcej. W związku z tym, że Spółka jest narażona na ryzyko kursowe związane z jej działalnością operacyjną, Dział Skarbu Spółki na bieżąco monitoruje prognozowaną ekspozycję walutową na okres najbliższych 12 miesięcy.
W związku z decyzją Rady Nadzorczej o zaprzestaniu stosowania polityki zabezpieczeń przed wahaniami kursów walutowych, zarówno na dzień 31 grudnia 2021 roku jak i na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie miała zawartych żadnych transakcji zabezpieczających wahania kursów walut.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku kwota 190 949 tys. złotych zobowiązań netto, tj. 88,4% aktywów netto, denominowana jest w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko zmiany kursów podstawowych walut:
Należności handlowe i pozostałe należności w walucie
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
- EUR (€)
2 470
1 406
- USD ($)
701
613
- GBP (£)
-
17
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania w walucie
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
- EUR (€)
45 176
35 648
- USD ($)
-
18
- GBP (£)
8
-
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
24
Kurs 31.12.2021
Osłabienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,5994
5,0593
$/PLN
4,0600
4,4660
£/PLN
5,4846
6,0331
Kurs 31.12.2020
Osłabienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,6148
5,0763
$/PLN
3,7584
4,1342
£/PLN
5,1327
5,6460
31 Grudnia 2021
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
42 706
(701)
8
Wpływ na kapitał własny w PLN
(19 640)
285
(4)
(19 359)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
(19 640)
285
(4)
(19 359)
31 Grudnia 2020
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
34 242
(595)
(17)
Wpływ na kapitał własny w PLN
(15 803)
224
9
(15 570)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
(15 803)
224
9
(15 570)
Kurs 31.12.2021
Umocnienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,5994
4,1395
$/PLN
4,0600
3,6540
£/PLN
5,4846
4,9361
Kurs 31.12.2020
Umocnienie kursu PLN o 10%
€/PLN
4,6148
4,1533
$/PLN
3,7584
3,3826
£/PLN
5,1327
4,6194
31 Grudnia 2021
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
42 706
(701)
8
Wpływ na kapitał własny w PLN
19 640
(285)
4
19 359
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
19 640
(285)
4
19 359
31 Grudnia 2020
$
£
Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie
34 242
(595)
(17)
Wpływ na kapitał własny w PLN
15 803
(224)
(9)
15 570
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN
15 803
(224)
(9)
15 570
(d) Ryzyko cen towarów
Ryzyko cen towarów jest związane z potencjalnym wzrostem kosztów Spółki w wyniku zmiany cen tych towarów. Celem zarządzania ryzykiem cen towarów jest kontrola ekspozycji na tego typu ryzyko w dopuszczalnych parametrach. Ryzyko cen towarów jest co do zasady ograniczane poprzez negocjowanie cen stałych w umowach z dostawcami o różnym czasie trwania.
Inną metodą ograniczania ryzyka cen towarów jest zawieranie towarowych instrumentów pochodnych. Grupa Żywiec S.A. stosuje to podejście w odniesieniu do aluminium. Spółka nie zawiera transakcji na instrumentach pochodnych w celach spekulacyjnych a jedynie w celu realizacji własnej produkcji i sprzedaży.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
25
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe występujące w ramach Spółki można podzielić na dwa rodzaje:
a) ryzyko kredytowe powstające w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych i depozytów w bankach i instytucjach finansowych, oraz
b) ryzyko kredytowe w odniesieniu do klientów Grupy Żywiec S.A. poszczególnych kanałów sprzedaży: hurtowego, kanału nowoczesnego oraz eksportu, co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawartych transakcji.
Ryzykiem kredytowym opisanym powyżej w punkcie (a) zarządza Dział Skarbu Spółki, natomiast opisanym w punkcie (b) Dział Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, który ocenia wiarygodność kredytową klienta, uwzględniając jego pozycję finansową, doświadczenia z przeszłości i inne czynniki. Indywidualne limity kredytowe określa się na podstawie algorytmu i wewnętrznych zasad zatwierdzonych przez Zarząd. Wykorzystanie limitów kredytowych podlega regularnej kontroli.
Klienci Spółki, którzy pragną skorzystać z kredytu kupieckiego, poddawani procedurom wstępnej weryfikacji. Stan należności jest na bieżąco monitorowany. Dotyczy to wszystkich kanałów sprzedaży, łącznie z eksportem. Kredyty kupieckie charakteryzują się znaczną dywersyfikacją ryzyka, jako że udzielane są dużej liczbie różnorodnych klientów.
Jedną ze składowych ocen Ryzyka Kredytowego wyliczenia potencjalnej straty należności, która może nastąpić w przyszłości. Wyliczenie to opiera się na ocenie wiarygodności kredytowej klienta oraz zmian w poziomie należności w odniesieniu do terminu wymagalności. Każdy klient poddawany jest ocenie i przypisywany do odpowiedniej kategorii ryzyka. Potencjalna strata należności jest aktualizowana co miesiąc i odzwierciedlana w księgach jako rezerwa z tytułu utraty wartości należności.
Ryzyko płynności
Zarządzanie płynnością Spółki obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w powiązaniu z analizą poziomu płynnych aktywów, bieżące monitorowanie płynności Spółki oraz zapewnienie Spółce odpowiednich źródeł finansowania.
W celu zabezpieczenia płynności w krótkim i długim terminie Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez utrzymywanie odpowiednich źródeł finansowania oraz zawieranie nowych umów kredytowych w celu zaspokojenia wydatków operacyjnych i inwestycyjnych, jak również pozwalających zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania.
Średnioterminowe linie kredytowe w łącznej wysokości 650 000 tys. złotych gwarantowane i dostępne w 2 bankach charakteryzujących się dobra reputacją. Spółka korzysta także z kredytów w rachunku bieżącym w wysokości wystarczającej do finansowania bieżącej działalności operacyjnej.
Spółka wykorzystuje również pożyczkę wewnątrzgrupową w wysokości 500 000 tys. złotych.
Nadwyżki środków pieniężnych generowane w Spółce inwestowane i zarządzane przez Dział Skarbu Spółki. Na dzień 31 grudnia 2021 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o 1 427 595 tys. złotych. Biorąc pod uwagę fakt, że Spółka jest w trakcie odnawiania linii kredytowych o długim terminie oraz dzięki restrykcyjnej polityce kredytowej zabezpieczającej bieżące wpływy z tytułu sprzedaży, zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2021 roku nie występuje istotne ryzyko związane z płynnością Spółki. Informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawiono w nocie 24 i 25.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki wraz z należnymi odsetkami na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
poniżej 1 roku
od 1 do 2 lat
od 2 do 5 lat
powyżej 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2021
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
1 108 294
-
-
-
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania
1 047 541
-
-
-
Zobowiązania z tytułu leasingu
15 877
16 211
32 433
88 824
Razem
2 171 712
16 211
32 433
88 824
poniżej 1 roku
od 1 do 2 lat
od 2 do 5 lat
powyżej 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2020
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
75 354
1 155 252
-
-
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania
1 036 150
-
-
-
Zobowiązania z tytułu leasingu
7 175
6 006
16 099
36 315
Razem
1 118 679
1 161 258
16 099
36 315
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
26
7.5. Zarządzanie kapitałem
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka monitoruje kapitał przy pomocy wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów (obejmujących kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto.
Wskaźniki zadłużenia przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Zadłużenie ogółem* [1]
2 142 126
2 250 234
Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty [2]
2 510
1 328
Zadłużenie netto [1] – [2] = [3]
2 139 616
2 248 906
Kapitał własny ogółem [4]
216 089
177 079
Kapitał ogółem [3] + [4] = [5]
2 355 705
2 425 985
Wskaźnik zadłużenia [3] / [5]
91%
93%
* kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
7.6. Szacowanie wartości godziwej
Zakłada się, że wartość bilansowa pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości należności i wartość bilansowa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań finansowych nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych niebędących instrumentami pochodnymi, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek dyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy.
7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia
Bieżąca działalność gospodarcza Spółki związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych, w tym Organów Podatkowych i podmiotów prywatnych.
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.
W opinii Zarządu Spółki jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Spółki są opisane poniżej.
Zobowiązania podatkowe warunkowe
Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2013
W roku 2016 Naczelnik Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach („Naczelnik ŚUCS”) wszczął wobec Spółki postępowanie kontrolne w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2013.
W dniu 19 września 2018 roku Spółka otrzymała Protokół badania ksiąg, z którego wynika, zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja
Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
27
Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu.
W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała decyzję określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.
Spółka nie zgodziła się z decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do protokołu.
W dniu 14 lutego 2020 roku Spółka otrzymała decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującą w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku od osób prawnych za 2013 roku w wysokości 47 143 tys. złotych. Zobowiązanie wynikające z niniejszej decyzji wraz z należnymi odsetkami zostało uregulowane przez Spółkę w dniu 17 lutego 2020 roku. Spółka nie zgodziła się z decyzją i złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2011
W roku 2017 Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2011.
W dniu 27 września 2019 roku Spółka otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści wyniku kontroli wynika, zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2011.
Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła się z decyzją i przedstawiła Naczelnikowi ŚUCS stanowisko Spółki w odniesieniu do wyniku kontroli. Spółka nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń wyniku kontroli.
W dniu 13 marca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2011 rok w wysokości 58 912 tys. złotych. Spółka nie zgodziła się z decyzją i wniosła odwołanie do Naczelnika ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną w Stanowisku Spółki w odniesieniu do wyniku kontroli.
Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2012
W roku 2017 Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2012.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Spółka otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści dokumentu wynika, zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniu podatku dochodowego od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja
Sp. z o.o. Sp. k.,
koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2012.
Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła się z wynikiem kontroli i nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń wyniku kontroli.
W dniu 28 lipca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2012 rok w wysokości 52 014 tys. złotych. Spółka nie zgodziła się z Decyzją i wniosła odwołanie do Naczelnika ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną w odwołaniach od Decyzji za lata 2013 i 2011.
Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2014
W dniu 6 grudnia 2019 roku Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2014.
W dniu 24 marca 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści wyniku kontroli wynika, zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2014 rok Spółka niewłaściwie ujęła koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych. Dodatkowo Naczelnik ŚUCS w wyliczeniu zobowiązania podatkowego nie uwzględnił odliczonych przez Spółkę strat podatkowych za lata 2012-2013.
W oparciu o przedstawione w wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 89 888 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2014.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
28
Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła się z wynikiem kontroli i nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń wyniku kontroli.
Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2015
W dniu 6 grudnia 2019 roku Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2015.
W dniu 28 września 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści wyniku kontroli wynika, zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2015 rok Spółka niewłaściwie ujęła koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych. Dodatkowo Naczelnik ŚUCS w wyliczeniu zobowiązania podatkowego nie uwzględnił odliczonych przez Spółkę strat podatkowych za lata 2012-2013.
W oparciu o przedstawione w wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 85 002 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2015.
Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła się z wynikiem kontroli i nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń wyniku kontroli.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wynikach kontroli i wydanych decyzjach. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski Naczelnika ŚUCS zawarte w dokumentach nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.
W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.
Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w 2016 roku. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych za lata 2011-2012 oraz 2014-2016 może wynieść 342 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 218 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych wynikające z decyzji Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach wraz z należnymi odsetkami w kwocie 22 532 tys. złotych zostało uregulowane w dniu 17 lutego 2020 roku niezwłocznie po otrzymaniu decyzji Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującej w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok.
Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski Naczelnika ŚUCS zawarte w w/w decyzjach nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań. Spółka posiada również oceny niezależnych renomowanych doradców podatkowych, zgodnie z którymi prawdopodobieństwo odzyskania zapłaconego podatku wynosi powyżej 50%.
Zobowiązania administracyjne
W dniu 29 października 2020 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała zawiadomienie o wszczęciu przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów z urzędu postępowania w sprawie nadmiernego opóźniania się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych za okres czerwiec - sierpień 2020 roku. Spółka szacuje, że wysokość potencjalnej kary za opóźnienia w badanym okresie może wynieść około 5,2 mln złotych.
Spółka w dniu 2 grudnia 2020 roku przesłała do UOKiK pismo wskazujące argumenty za odstąpieniem od wymierzenia kary. W 2021 roku Spółka została kilkukrotnie wezwana przez Urząd do przedłożenia dodatkowych dokumentów oraz wyjaśnień, co uczyniła w wyznaczonych terminach. Na dzień publikacji niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego za 2021 rok Spółka nie otrzymała decyzji Urzędu.
Pozostałe zabezpieczenia
Na dzień 31 grudnia 2021 roku banki w imieniu Grupy Żywiec S.A. udzieliły następujących gwarancji i poręczeń:
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
- gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy
16 850
14 350
Pozostałe zabezpieczenia razem
16 850
14 350
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
29
Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A.
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
- zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o.
-
15 600
- udzielone poręczenia za zobowiązania spółek powiązanych
10 000
10 000
- pozostałe poręczenia
-
10 000
Pozostałe zabezpieczenia razem
10 000
35 600
Zobowiązania umowne
Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
10 111
22 145
Umowne zobowiązania pozabilansowe z tytułu podpisanych umów długoterminowych na dzień 31 grudnia 2021 roku wynoszą:
poniżej 1 roku
od 1 do 5 lat
powyżej 5 lat
Surowce i opakowania
1 228 068
1 036 366
-
Razem
1 228 068
1 036 366
-
7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie
W 2021 roku Spółka nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.
7.9. Poniesione nakłady inwestycyjne
W 2021 roku wartość poniesionych przez Grupę Żywiec S.A. nakładów inwestycyjnych wyniosła 140 205 tys. złotych.
7.10. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A., ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi.
Transakcje z podmiotami powiązanymi
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Należności od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
9
20
wartość brutto należności
9
20
wartość netto należności
9
20
Należności od jednostek dominujących, razem
9
20
Część krótkoterminowa
9
20
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
5 805
1 681
wartość brutto należności
5 805
1 681
wartość netto należności
5 805
1 681
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne)
947
1 113
wartość brutto należności
947
1 113
wartość netto należności
947
1 113
w jednostkach stowarzyszonych
139 571
129 556
wartość brutto należności
139 571
129 556
wartość netto należności
139 571
129 556
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
146 323
132 350
Część krótkoterminowa
146 323
132 350
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
30
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne)
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
3 000
-
Odsetki od pożyczek
14
-
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
3 014
-
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
-
500 000
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem
-
500 000
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
500 000
-
Odsetki od pożyczki
1 243
-
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem
501 243
-
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
-
5 800
Odsetki od pożyczki
-
440
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych, razem
-
6 240
Zobowiązania handlowe
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
5 628
4 437
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących, razem
5 628
4 437
Część krótkoterminowa
5 628
4 437
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
17 317
12 128
w Grupie Żywiec
87 690
76 128
w jednostkach stowarzyszonych
117
2
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
105 124
88 258
Część krótkoterminowa
105 124
88 258
W ciągu 2021 roku Grupa Żywiec S.A. ujęła w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące istotne kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
31
Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
PRZYCHODY
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
706
308
w Grupie Żywiec
17 093
29 794
w jednostkach stowarzyszonych
2 969
1 563
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
20 768
31 665
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
3 540
3 628
w jednostkach stowarzyszonych
332 964
355 557
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
336 504
359 185
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne)
-
14 407
w jednostkach stowarzyszonych
127
-
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
127
14 407
Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne)
14
-
Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
14
-
KOSZTY
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
30 928
28 002
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
30 928
28 002
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
62 800
64 119
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
62 800
64 119
Koszty usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec
455 014
455 826
Koszt usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
455 014
455 826
Koszty usług know-how od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla
9 724
9 652
Koszty usług know-how od jednostek dominujących, razem
9 724
9 652
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
32
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
324
530
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
324
530
Pozostałe koszty od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
33 626
27 366
Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem
33 626
27 366
Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
14
1 139
w Grupie Żywiec
2 943
2 334
w jednostkach stowarzyszonych
1 921
1 568
Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
4 878
5 041
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
9 073
12 018
w Grupie Żywiec
-
165 506
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
9 073
177 524
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
334
224
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem
334
224
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących)
378
1 228
w Grupie Żywiec
-
1 364
w jednostkach stowarzyszonych
-
44 700
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
378
47 292
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)
717
776
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem
717
776
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla
5 365
7 912
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem
5 365
7 912
Koszty finansowe z tytułu odsetek (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec
51
-
Koszty finansowe z tytułu odsetek (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
51
-
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
33
7.11. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.
Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w jednostkowym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.
Dla okresu porównawczego dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Spółka prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
Zarząd uznał, że Spółka w całości spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 5 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2021 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Informacje dotyczące produktów i usług
Przychody od klientów zewnętrznych
Za okres
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Za okres
od 01.01.2020
do 31.12.2020
Piwo własne
3 482 126
3 603 704
RAZEM:
3 482 126
3 603 704
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
Przychody
Za okres
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Za okres
od 01.01.2020
do 31.12.2020
Polska
3 412 019
3 529 852
Pozostałe kraje
70 107
73 852
RAZEM:
3 482 126
3 603 704
Wszystkie aktywa trwałe Spółki zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.
Informacje dotyczące głównych klientów
W 2021 i w 2020 roku Spółka nie osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem.
7.12. Leasing
Od 1 stycznia 2019 roku umowy leasingowe zawarte po tej dacie prezentowane jako prawo do użytkowania i korespondujące z nimi zobowiązania leasingowe zgodnie z MSSF 16.
Koszty wynikające z umów leasingu krótkoterminowego oraz dla leasingu środków o wartości nie przekraczającej 25 tys. złotych ujmowane liniowo. Ponadto wszelkie zmienne opłaty leasingowe, a także opłaty serwisowe i eksploatacyjne dotyczące budynków ujmowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie ich poniesienia.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
34
Spółka rozpoznała prawa do użytkowania w następujących klasach aktywów:
w tys. zł.
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Grunty
49 172
46 301
Środki transportu
9 860
5 932
Maszyny i urządzenia
5 983
6 600
Budynki i pozostałe
41 054
24 498
Prawo do użytkowania, razem
106 069
83 331
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku na skutek zastosowania MSSF 16 łączne koszty amortyzacji dla aktywów z tytułu prawa do użytkowania wykazane w 2021 roku wyniosły 15 154 tys. złotych (w 2020 roku 8 790 tys. złotych). W podziale na klasy aktywów koszty te prezentują się następująco:
w tys. zł
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Grunty
858
425
Środki transportu
4 338
3 368
Maszyny i urządzenia
577
549
Budynki i pozostałe
9 381
4 448
Razem amortyzacja praw do użytkowania
15 154
8 790
w tym:
Koszty sprzedanych produktów
9 614
4 523
Koszty sprzedaży
4 916
3 918
Koszty ogólnego zarządu
624
349
Razem amortyzacja praw do użytkowania
15 154
8 790
Koszty odsetkowe z tytułu uwzględnienia zobowiązań leasingowych, wyniosły w 2021 roku 2 590 tys. złotych (w 2020 roku - 1 574 tys. złotych).
Koszty i opłaty nieuwzględnione w wycenie zobowiązań leasingowych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku wyniosły:
w tys. zł
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym
1 138
2 023
Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości
5 016
5 495
Koszty zmienne leasingu
573
304
W 2021 roku zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyniosły 38 786 tys. złotych (w 2020 roku - 51 166 tys. złotych), natomiast całkowite wypływy środków pieniężnych z tytułu leasingów wyniosły 12 058 tys. złotych (w 2020 roku – 13 682 tys. złotych).
Przyszłe wypływy pieniężne uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2021 roku wyniosły:
w tys. zł
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
poniżej jednego roku
15 877
9 158
od jednego do pięciu lat
48 644
28 146
powyżej pięciu lat
88 824
85 970
Razem płatności z tytułu leasingu
153 345
123 274
Na dzień 31 grudnia 2021 oraz 31 grudnia 2020 roku Spółka nie posiadała zobowiązań z tytułu leasingu, wynikających z nierozpoczętych jeszcze leasingów.
7.13. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W dniu 15 grudnia 2015 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., które ustanowiło Program Emisji Obligacji średnio- i krótkoterminowych („Program”) o limicie 500 000 tys. złotych. Program został ustanowiony na czas nieokreślony. Zarząd Spółki ustalił szczegółowe warunki Programu oraz poszczególnych emisji obligacji w ramach Programu.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. nie posiadała wyemitowanych obligacji własnych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
35
7.14. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A. z dnia 15 kwietnia 2021 roku podjęło uchwałę nr 3/2021 zgodnie z którą łączna wysokość dywidendy za rok obrotowy 2020 wyniosła 328 683 tysiące złotych, tj. 32,00 złote na jedną akcję. Uprawnionymi do dywidendy byli akcjonariusze Spółki będący właścicielami akcji w dniu 23 kwietnia 2021 roku.
Mając na względzie fakt, na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 10 listopada 2020 roku Spółka wypłaciła akcjonariuszom kwotę 164 341 tysięcy złotych w ramach zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy w kwocie 16,00 złotych za jedną akcję, do wypłaty akcjonariuszom pozostała kwota 164 341 tysięcy złotych, tj. kwota 16,00 złotych za jedną akcję. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 6 maja 2021 roku.
W dniu 4 listopada 2021 roku działając w oparciu o art. 349 par. 1 KSH, Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2021 w kwocie 20,00 złotych na jedną akcję, tym samym akceptując decyzję Zarządu Spółki z dnia 29 października 2021 roku w tym przedmiocie.
Uprawnionymi do zaliczki byli akcjonariusze Spółki na dzień 9 grudnia 2021 roku. Wypłata zaliczki nastąpiła w dniu 16 grudnia 2021 roku.
Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:
20 złotych w 2021 roku (za 2021 rok – zaliczka),
16 złotych w 2021 roku (za 2020 rok),
16 złotych w 2020 roku (za 2020 rok - zaliczka),
15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok),
30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok - zaliczka),
18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok - zaliczka).
7.15. Łączna wartość wynagrodzeń (łącznie z wynagrodzeniami z zysku) i nagród
(w pieniądzu i w naturze), wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym i nadzorującym
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2021 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 8 187 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
Pan Francois-Xavier Mahot
528
tys. złotych
Pan Simon Amor
1 585
tys. złotych
Pan Marcin Celejowski
991
tys. złotych*
Pan Andrzej Borczyk
945
tys. złotych
Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
970
tys. złotych*
Pani Karolina Tarnawska
728
tys. złotych
Pani Olga Prasał
862
tys. złotych
Pan Tomasz Klima
829
tys. złotych
Pan Allan James Myers
0
tys. złotych**
Pan Krzysztof Jasek
410
tys. złotych
Pan John Charles Higgins
0
tys. złotych**
Pan Alle Ypma
113
tys. złotych
Pan Roelf Duursema
113
tys. złotych
Pan Soren Hagh
0
tys. złotych**
Pan Jan Emeryk Rościszewski
113
tys. złotych
Pan Hemmo Parson
0
tys. złotych**
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2020 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 11 410 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
36
Pan Francois-Xavier Mahot
2 904
tys. złotych
Pan Piotr Nowakowski
819
tys. złotych
Pan Luca Giordano
1 440
tys. złotych
Pan Marcin Celejowski
1 126
tys. złotych*
Pan Michael McKeown
875
tys. złotych
Pan Andrzej Borczyk
1 165
tys. złotych
Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk
1 431
tys. złotych*
Pani Karolina Tarnawska
241
tys. złotych
Pani Olga Prasał
242
tys. złotych
Pan Tomasz Klima
266
tys. złotych
Pan Stefan Orłowski
0
tys. złotych**
Pan Allan James Myers
0
tys. złotych**
Pan David Richard Hazelwood
37
tys. złotych
Pan Krzysztof Jasek
433
tys. złotych
Pan Krzysztof Loth
232
tys. złotych
Pan John Charles Higgins
0
tys. złotych**
Pan Alle Ypma
110
tys. złotych
Pan Lodewijk Lockefeer
0
tys. złotych**
Pan Roelf Duursema
74
tys. złotych
Pan Soren Hagh
0
tys. złotych**
Pan Jan Emeryk Rościszewski
15
tys. złotych
* wynagrodzenie wypłacone przez spółkę zależną
** rezygnacja Członków Rady Nadzorczej z pobierania wynagrodzenia
Osoby zarządzające i nadzorujące nie otrzymują innych świadczeń poza krótkoterminowymi świadczeniami pracowniczymi.
Informacje o kosztach Pracowniczego Programu Emerytalnego dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej ujęto w nocie 36.
7.16. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń
udzielonych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. nie udzieliła gwarancji, pożyczek i poręczeń członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
7.17. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za bieżący okres
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok.
7.18. Wydarzenia po dacie bilansowej nie ujęte w sprawozdaniu finansowym
W dniu 19 stycznia 2022 roku Spółka otrzymała decyzję Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach określającą wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2014 rok w wysokości 90 milionów złotych. Spółka szacuje, iż wartość odsetek od tej kwoty zobowiązania wyniesie ok. 54 milionów złotych.
Decyzja podtrzymuje ustalenia wyniku kontroli podatkowej w zakresie nieprawidłowego ujęcia kosztów uzyskania przychodów związanych z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych w 2014 roku, które zostały opisane w punkcie 7.7 niniejszego sprawozdania.
Spółka nie zgadza się z Decyzją, gdyż w opinii Zarządu wnioski zawarte w jej uzasadnieniu nie znajdują oparcia w obowiązujących przepisach prawa, a także w dotychczasowym orzecznictwie sądów administracyjnych dotyczących spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.
Decyzja nie jest prawomocna i nie podlega wykonaniu, zaś Spółce przysługuje prawo wniesienia odwołania do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach w terminie 14 dni od dnia jej doręczenia, z czego Spółka zamierza skorzystać.
W dniu 24 stycznia 2022 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu i Dyrektora Zasobów Ludzkich Pana Andrzeja Borczyka dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 11 kwietnia 2022 roku z funkcji Członka Zarządu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
37
7.19. Dokonane korekty istotnych błędów
W 2021 roku Grupa Żywiec S.A. rozpoznała błąd dotyczący lat ubiegłych, polegający na nieprawidłowym rozpoznaniu zysków i strat aktuarialnych. Do roku 2020 Spółka ujmowała zyski/straty aktuarialne w kosztach bieżącego okresu. Zgodnie z MSR 19 zyski/straty aktuarialne powinny być prezentowane w innych całkowitych dochodach.
Na skutek błędu w sprawozdaniu finansowym sporządzonym za rok 2020 zysk netto był niższy o wartość 1 674 tys. złotych, natomiast skumulowany wpływ na wyniki finansowe za lata 2013-2020 wyniósł 5 010 tys. złotych.
W 2021 roku Spółka skorygowała błąd poprzez zwiększenie niepodzielonego wyniku z lat ubiegłych o kwotę 5 010 tys. złotych i jednoczesne zmniejszenie pozycji kapitału z aktualizacji wyceny.
7.20. Dodatkowa informacja do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy zmianami stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:
Zapasy
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zapasy - zmiana bilansowa
(31 672)
6 068
Zapasy przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
-
7 491
Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(31 672)
13 559
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia - zmiana bilansowa
(2 331)
2 402
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
-
(350)
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(2 331)
2 052
Należności handlowe oraz pozostałe należności
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Należności handlowe oraz pozostałe należności - zmiana bilansowa
62 465
(138 385)
Podatek dochodowy zapłacony ujęty w należnościach długoterminowych
-
47 143
Należności przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
-
97 010
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
62 465
5 768
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych - zmiana bilansowa
(611)
(17 575)
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
-
(288)
Zmiana zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(611)
(17 863)
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
31 Grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa
11 391
(56 425)
Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych
(18 584)
15 021
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania przejęte w ramach połączenia z Browarem Namysłów
-
(57 442)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(7 193)
(98 846)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
38
7.21. Roszczenia wobec jednostki
Grupa Żywiec S.A. nie posiada istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowania sądowe i administracyjne z wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
7.22. Czynniki wpływające na przyszłe wyniki Grupy Żywiec S.A.
Na działalność biznesową Grupy Żywiec S.A. wpływa pogoda oraz pozostałe czynnik takie jak m.in. kursy walut, siła nabywcza konsumentów, struktura kanałów sprzedaży, na które wpływa epidemia koronawirusa. Wysoka inflacja oraz wzrost obciążeń podatkowych, zwiększają niepewność zmiany siły nabywczej konsumentów. Dodatkowo niepewność związana z komplikującym się otoczeniem regulacyjnym oraz tempem wprowadzania nowych przepisów powoduje, że trudno jest dokładnie oszacować wyniki finansowe na kolejne miesiące.
7.23. Inne informacje, które istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego ich zmian oraz informacje, które istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W prezentowanym okresie nie wystąpiły okoliczności mogące w sposób istotny wpłynąć na pogorszenie sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego emitenta, lub które mogłyby zagrozić jego zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań.
Globalna epidemia koronawirusa spowodowała czasowe ograniczenie sprzedaży piwa w kanale gastronomii. W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2021 roku sprzedaż keg wyniosła 234 tys. hl, w analogicznym okresie 2019 roku sprzedaż keg wyniosła 422 tys. hl, przy czym w 2019 roku sprzedaż piwa w keg stanowiła jedynie 4% całego wolumenu Grupy Żywiec. Luzowanie obostrzeń w związku z postępującym programem szczepień i poprawą sytuacji epidemiologicznej pozwoliły na sprzedaż na normalnym poziomie w tym kanale w okresie letnim. Wprowadzone pod koniec roku ograniczenia dotyczące lokali gastronomicznych nie spowodowały istotnego spadku sprzedanego wolumenu.
Ograniczenia aktywności społecznej, handlu i gastronomii w pierwszej połowie roku, fatalna pogoda w kluczowym dla sprzedaży okresie wakacyjnym oraz wyraźne zmiany w strukturze kanałów sprzedaży wpłynęły negatywnie na sprzedaż piwa w Polsce i przychody Spółki. Jednocześnie Spółka znalazła się pod ogromną presją wzrostu kosztów działalności związanych z inflacją cen energii, surowców, opakowań i kosztów pracy. Pozytywny wpływ na wysokość zysku operacyjnego miał zwrot nadpłaconej akcyzy od piw smakowych.
Na dzień publikacji raportu Spółka nie zaobserwowała pogorszenia realizacji płatności od swoich klientów w porównaniu do sytuacji przed wystąpieniem epidemii koronawirusa.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
39
8
Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych)
grunty
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
urządzenia techniczne i maszyny
środki transportu
inne rzeczowe aktywa trwałe
rzeczowe aktywa trwałe w budowie
rzeczowe aktywa trwałe, razem
prawo do użytkowania
Bieżący okres
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2021
17 587
1 035 305
1 601 139
8 580
421 437
47 274
3 131 322
94 241
Umorzenie na 1 stycznia 2021
-
(637 347)
(1 128 829)
(6 549)
(298 254)
-
(2 070 979)
(10 910)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2021
-
(140)
(5 032)
-
(1 360)
-
(6 532)
-
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2021
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2021
17 587
1 035 305
1 601 139
8 580
421 437
47 274
3 131 322
94 241
Zwiększenia
-
-
-
-
-
138 387
138 387
38 786
Transfer
-
10 247
39 552
1 153
43 565
(94 517)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
(2 202)
(11 306)
(1 249)
(64 586)
(248)
(79 591)
(3 295)
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
558
558
(558)
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2021
17 587
1 043 350
1 629 385
8 484
400 416
91 454
3 190 676
129 174
Umorzenie na 1 stycznia 2021
-
(637 347)
(1 128 829)
(6 549)
(298 254)
-
(2 070 979)
(10 910)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
1 844
10 108
1 192
48 764
-
61 908
2 959
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(22 454)
(58 241)
(929)
(42 735)
-
(124 359)
(15 154)
Inne
-
(426)
-
-
(426)
-
Umorzenie na 31 grudnia 2021
-
(657 957)
(1 177 388)
(6 286)
(292 225)
-
(2 133 856)
(23 105)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2021
-
(140)
(5 032)
-
(1 360)
-
(6 532)
-
Utworzenie odpisów
-
-
-
-
(16 330)
-
(16 330)
-
Rozwiązanie odpisów
-
57
240
-
15 570
-
15 867
-
Inne
-
-
426
-
-
-
426
-
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2021
-
(83)
(4 366)
-
(2 120)
-
(6 569)
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021
17 587
385 310
447 631
2 198
106 071
91 454
1 050 251
106 069
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2021
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
Zwiększenia
-
-
-
-
-
138 387
138 387
38 786
Transfer
-
10 247
39 552
1 153
43 565
(94 517)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
(358)
(1 198)
(57)
(15 822)
(248)
(17 683)
(336)
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - utworzenie
-
-
-
-
(16 330)
-
(16 330)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - rozwiązanie
-
57
240
-
15 570
-
15 867
-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(22 454)
(58 241)
(929)
(42 735)
-
(124 359)
(15 154)
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
558
558
(558)
Inne
-
-
-
-
-
-
-
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021
17 587
385 310
447 631
2 198
106 071
91 454
1 050 251
106 069
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
40
8 cd.
grunty
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
urządzenia techniczne i maszyny
środki transportu
inne rzeczowe aktywa trwałe
rzeczowe aktywa trwałe w budowie
rzeczowe aktywa trwałe,razem
prawo do użytkowania
Okres porównawczy
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
11 803
944 892
1 451 740
9 821
421 521
52 836
2 892 613
43 597
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(614 323)
(1 087 019)
(6 646)
(276 200)
-
(1 984 188)
(7 700)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
-
(109)
(1 738)
-
(790)
-
(2 637)
-
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
11 803
944 892
1 451 740
9 821
421 521
52 836
2 892 613
43 597
Zwiększenia
-
-
-
-
-
185 545
185 545
51 166
Transfer
10
51 059
125 474
225
30 965
(207 733)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(2 370)
(26 748)
(59 126)
(2 062)
(36 700)
(127)
(127 133)
(11 822)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
8 144
66 102
83 051
596
5 651
6 072
169 616
20 870
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
9 570
9 570
(9 570)
Inne
-
-
-
-
-
1 111
1 111
-
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2020
17 587
1 035 305
1 601 139
8 580
421 437
47 274
3 131 322
94 241
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(614 323)
(1 087 019)
(6 646)
(276 200)
-
(1 984 188)
(7 700)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
4 214
31 068
1 535
21 529
-
58 346
8 261
Połączenie spółek - Browar Namysłów
-
(5 101)
(17 999)
(320)
(2 215)
-
(25 635)
(2 681)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(22 137)
(54 879)
(1 118)
(41 368)
-
(119 502)
(8 790)
Umorzenie na 31 grudnia 2020
-
(637 347)
(1 128 829)
(6 549)
(298 254)
-
(2 070 979)
(10 910)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
-
(109)
(1 738)
-
(790)
-
(2 637)
-
Utworzenie odpisów
-
(31)
(3 959)
-
(15 346)
-
(19 336)
-
Odpisy aktualizujące - połączenie spółek - Browar Namysłów
-
-
(950)
-
(6)
-
(956)
-
Rozwiązanie odpisów
-
-
1 615
-
14 782
-
16 397
-
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2020
-
(140)
(5 032)
-
(1 360)
-
(6 532)
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
41
Nakłady poniesione w 2021 roku wynoszą 138 387 tys. złotych (199 898 tys. złotych w 2020 roku, z czego 14 353 tys. złotych na grunty w użytkowaniu wieczystym rozpoznane w zwiększeniach prawa do użytkowania), w tym uwzględnione w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych w budowie na dzień 31 grudnia 2021 roku wynoszą 91 454 tys. złotych (w 2020 roku - 47 274 tys. złotych).
Grupa Żywiec S.A. nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie użytkowania.
Wykorzystanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości poszczególnych grup rodzajowych rzeczowych aktywów trwałych wynika ze sprzedaży i likwidacji tych rzeczowych aktywów trwałych i zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/(straty) netto, jako zysk/(strata) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Wykorzystanie odpisów aktualizujących dotyczy głównie likwidacji zbędnych rzeczowych aktywów trwałych.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2021 roku w łącznej kwocie 16 330 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i związane było głównie z planowaną likwidacją opakowań zwrotnych. W 2020 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 20 292 tys. złotych, które ujęte zostały w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2021 roku w kwocie 15 867 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i w znaczącej części dotyczyło likwidacji opakowań. Wartość rozwiązanego odpisu w 2020 roku w kwocie 16 397 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone rzeczowymi aktywami trwałymi.
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
11 803
330 460
362 983
3 175
144 531
52 836
905 788
35 897
Zwiększenia
-
-
-
-
-
185 545
185 545
51 166
Transfer
10
51 059
125 474
225
30 965
(207 733)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
(2 370)
(22 534)
(28 058)
(527)
(15 171)
(127)
(68 787)
(3 561)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
8 144
61 001
65 052
276
3 436
6 072
143 981
18 189
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości – utworzenie
-
(31)
(3 959)
-
(15 346)
-
(19 336)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - Browar Namysłów
-
-
(950)
-
(6)
-
(956)
-
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości – rozwiązanie
-
-
1 615
-
14 782
-
16 397
-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
-
(22 137)
(54 879)
(1 118)
(41 368)
-
(119 502)
(8 790)
Transfer z prawa do użytkowania
-
-
-
-
-
9 570
9 570
(9 570)
Inne
-
-
-
-
-
1 111
1 111
-
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
17 587
397 818
467 278
2 031
121 823
47 274
1 053 811
83 331
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
42
9
znaki towarowe (produktów)
oprogramowanie komputerowe
prawo do rynku
licencje
wartości niematerialne w toku wytwarzania
inne wartości niematerialne
wartości niematerialne, razem
Tabela ruchu wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych)
Bieżący okres
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2021
240 572
155 827
227
7 212
1 186
149 010
554 034
Umorzenie na 1 stycznia 2021
(19 031)
(145 399)
(227)
(12)
-
(8 087)
(172 756)
Skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2021
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2021
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2021
240 572
155 827
227
7 212
1 186
149 010
554 034
Zwiększenia
-
-
-
-
1 818
-
1 818
Transfer
-
2 144
-
-
(2 299)
155
-
Zmniejszenia - sprzedaż /likwidacja
-
(392)
-
-
-
-
(392)
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2021
240 572
157 579
227
7 212
705
149 165
555 460
Umorzenie na 1 stycznia 2021
(19 031)
(145 399)
(227)
(12)
-
(8 087)
(172 756)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
54
54
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(10 753)
(2 835)
(175)
(13 763)
Umorzenie na 31 grudnia 2021
(29 784)
(148 180)
(227)
(12)
-
(8 262)
(186 465)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2021
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2021
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021
192 173
6 774
-
7 200
705
140 903
347 755
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2021
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Zwiększenia
-
-
-
-
1 818
-
1 818
Transfer
-
2 144
-
-
(2 299)
155
-
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
-
(338)
-
-
-
-
(338)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(10 753)
(2 835)
-
-
-
(175)
(13 763)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021
192 173
6 774
-
7 200
705
140 903
347 755
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
43
9 cd.
znaki towarowe (produktów)
oprogramowanie komputerowe
prawo do rynku
licencje
wartości niematerialne w toku wytwarzania
inne wartości niematerialne
wartości niematerialne, razem
Okres porównawczy
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
25 584
153 856
227
7 212
2 816
7 873
197 568
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(141 701)
(227)
(12)
-
(7 714)
(149 654)
Skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 1 stycznia 2020
25 584
153 856
227
7 212
2 816
7 873
197 568
Zwiększenia
-
-
-
-
1 776
-
1 776
Transfer
-
2 295
-
-
(2 295)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż /likwidacja
(13 447)
(428)
-
-
-
-
(13 875)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
228 435
104
-
-
-
141 137
369 676
Transfer na środki trwałe
-
-
-
-
(1 111)
-
(1 111)
Cena nabycia/koszt wytworzenia na 31 grudnia 2020
240 572
155 827
227
7 212
1 186
149 010
554 034
Umorzenie na 1 stycznia 2020
-
(141 701)
(227)
(12)
-
(7 714)
(149 654)
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja
2 229
316
-
-
-
-
2 545
Połączenie spółek - Browar Namysłów
(14 375)
(71)
-
-
-
(159)
(14 605)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(6 885)
(3 943)
-
-
-
(214)
(11 042)
Umorzenie na 31 grudnia 2020
(19 031)
(145 399)
(227)
(12)
-
(8 087)
(172 756)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 1 stycznia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Skumulowane odpisy aktualizujące na 31 grudnia 2020
(18 615)
(2 625)
-
-
-
-
(21 240)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020
6 969
9 530
-
7 200
2 816
159
26 674
Zwiększenia
-
-
-
-
1 776
-
1 776
Transfer
-
2 295
-
-
(2 295)
-
-
Zmniejszenia - sprzedaż / likwidacja
(11 218)
(112)
-
-
-
-
(11 330)
Połączenie spółek - Browar Namysłów
214 060
33
-
-
-
140 978
355 071
Transfer na środki trwałe
-
-
-
-
(1 111)
-
(1 111)
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy
(6 885)
(3 943)
-
-
-
(214)
(11 042)
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020
202 926
7 803
-
7 200
1 186
140 923
360 038
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
44
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone na wartościach niematerialnych.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Nakłady poniesione w 2021 roku na wartości niematerialne wynoszą 1 818 tys. złotych (1 776 tys. złotych - w 2020 roku).
W 2021 i w 2020 roku Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość bilansowa znaków towarowych wynosi 192 173 tys. złotych (w 2020 roku - 202 926 tys. złotych), w tym 184 632 tys. złotych przypada na wartość marki Namysłów o pozostałym okresie amortyzacji 17,25 lat.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku wartość bilansowa licencji "Herb Habsburgów" wynosi 7 200 tys. złotych. Zarząd Grupy Żywiec S.A. przyjął okres użytkowania licencji jako nieokreślony, ponieważ, nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że ten składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto dla Spółki. Na 31 grudnia 2021 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywów, który nie wykazał potrzeby utworzenia odpisu aktualizującego aktywa trwałe.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
45
10
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów
121 319
115 432
koszty sprzedaży
1 022
1 118
koszty ogólnego zarządu
2 018
2 952
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
124 359
119 502
Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy z podmiotami niepowiązanymi.
W 2021 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 3 233 tys. złotych.
W 2020 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 1 853 tys. złotych.
11
31 grudnia 2021
31 Grudnia 2020
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów
39
135
koszty sprzedaży
10 890
6 964
koszty ogólnego zarządu
2 834
3 943
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
13 763
11 042
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
46
12
Jednostki zależne i stowarzyszone
Nazwa jednostki
Siedziba Kraj
31 grudnia 2021 Udział w kapitale zakładowym
31 grudnia 2020 Udział w kapitale zakładowym
Cena nabycia wykazana wg stanu na 31.12.2021
Data objęcia kontroli lub uzyskania znaczącego wpływu
Dodatkowe informacje
Jednostki zależne
Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.
Polska
100%
100%
24 639
2000
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
Polska
100%
100%
27 966
2014
Razem
52 605
Jednostki stowarzyszone
Rolno-Spożywczy Rynek Hurtowy "Giełda Elbląska" S.A.
Polska
60,35%*
60,35%*
5 490
2002
Spółka stowarzyszona z Grupą Żywiec S.A.
Distribev Sp. z o.o.
Polska
0,003%
0,003%
7
2015
Spółka stowarzyszona z Grupą Żywiec S.A.
Razem
5 497
*Grupa Żywiec S.A. posiada 43,52% głosów na Walnym Zgromadzeniu Rolno-Spożywczego Rynku Hurtowego „Giełda Elbląska” S.A.
Jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie.
Skrócone informacje finansowe jednostek stowarzyszonych
Rolno Spożywczy Rynek Hurtowy „Giełda Elbląska” S.A.
31 grudnia 2021*
31 grudnia 2020
Aktywa
15 149
15 053
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
407
365
od 01.01.2021 do 31.12.2021*
od 01.01.2020 do 31.12.2020
Przychody
4 336
4 265
Zysk netto
263
242
*Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego dane Spółki Rolno Spożywczy Rynek Hurtowy „Giełda Elbląska” S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku nie zostały jeszcze zweryfikowane przez biegłego rewidenta.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
47
13
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Należności handlowe oraz pozostałe należności
733 132
795 597
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych
390 863
427 623
Odpis aktualizujący wartość należności handlowych
(16 025)
(15 830)
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych netto
374 838
411 793
Należności handlowe od jednostek powiązanych
Nota 7.10
146 332
132 370
Zaliczki na poczet usług
165
15 721
Zaliczki na środki trwałe w budowie
75
9 762
Należności budżetowe
11 975
8 926
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego*
69 675
69 675
Pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe
9 772
7 713
Należności krótkoterminowe z tytułu sprzedaży środków trwałych
13 480
13 759
Należności długoterminowe z tytułu sprzedaży środków trwałych
37 507
52 711
Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym
Nota 7.10
14
-
Należności z tytułu rozliczenia upustów od zakupu
13 610
12 441
Rozliczenia międzyokresowe
55 689
60 726
Część długoterminowa
3 136
7 337
- umowy o współpracę
2 072
3 049
- koszty koncesji
-
410
- pozostałe
1 064
3 878
Część krótkoterminowa
52 553
53 389
- umowy o współpracę
2 452
2 979
- koszty oprogramowania komputerowego
320
799
- koszty koncesji
410
987
- rozliczenie międzyokresowe przychodów
4 696
5 637
- naliczona akcyza od niesprzedanych produktów
36 544
33 426
- VAT do odliczenia w przyszłych miesiącach
144
4
- rozliczenia M-Platform
4 162
4 453
- pozostałe
3 825
5 104
Należności handlowe oraz pozostałe należności, razem
733 132
795 597
Część długoterminowa
110 318
129 246
Część krótkoterminowa
622 814
666 351
*Szczegółowa informacja na temat "Należności długoterminowych z tytułu podatku dochodowego" znajduje się w nocie 7.7 informacji dodatkowej do niniejszego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w wysokości 16 025 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2020 roku - 15 830 tys. złotych) zostały objęte odpisem aktualizującym. Struktura czasowa tych należności przedstawia się następująco:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
1 do 6 miesięcy
-
-
ponad 6 miesięcy
16 025
15 830
Na dzień 31 grudnia 2021 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w kwocie 29 404 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2020 roku - 56 748 tys. złotych) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te, przy uwzględnieniu czynnika prospektywnego, dotyczą szeregu klientów, u których nie występowało opóźnienie w płatnościach.
Na podstawie analizy nieściągalności należności, odpisy aktualizujące wyceniane indywidualnie, na podstawie dowodów na utratę wartości. Dla grupy określonych dłużników odpisy aktualizujące wyceniane na zasadzie zbiorowej, dla których na podstawie poprzednich okresów i dokonanych analiz określany jest jaki procent należności z poszczególnych przedziałów "zalegania ze spłatą" (wiekowania) okazuje się nieściągalny. Oszacowanie tych procentów ryzyka nieściągalności dokonywane jest z uwzględnieniem kanału, kategorii ryzyka oraz etapu windykacji, na którym znajduje się dłużnik.
Analiza czasowa należności handlowych przeterminowanych, które nie utraciły wartości przedstawia się następująco:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
do 1 miesiąca
16 082
28 239
1 do 6 miesięcy
7 432
15 476
ponad 6 miesięcy
5 890
13 033
Pozostałe pozycje należności handlowych i pozostałych należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość godziwą każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Spółka nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
48
Jakość kredytowa należności handlowych, które nie są przeterminowane i nie utraciły wartości jest dobra. Wartość tych należności w 2021 roku wynosi 345 434 tys. złotych (w 2020 roku - 355 045 tys. złotych).
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności Spółki są wyrażone w następujących walutach:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
- waluta funkcjonalna (PLN)
716 173
784 616
- EUR (€)
11 361
6 488
- dolar amerykański ($)
2 846
2 304
- funt brytyjski (£)
-
87
- pozostałe waluty
2 752
2 102
Razem
733 132
795 597
14
Odpisy aktualizujące wartość należności
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Stan na początek okresu
28 788
14 703
- utworzenie odpisów aktualizujących
2 170
16 330
- spisanie należności w ciągu roku (objętych odpisem aktualizującym)
(424)
(178)
- rozwiązanie niewykorzystanych odpisów aktualizujących
(310)
(4 671)
- połączenie z Browarem Namysłów Sp. z o.o.
-
2 604
Stan na koniec okresu
30 224
28 788
w tym:
- odpisy aktualizujące wartość należności handlowych
16 025
15 830
- odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności krótkoterminowych
2 199
2 185
- odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych
12 000
10 773
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości należności w 2021 roku w kwocie 2 170 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności". Wartość utworzonego odpisu w 2020 roku w kwocie 16 330 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności".
W 2021 roku Spółka dokonała spisania należności objętych odpisem aktualizującym w kwocie 424 tys. złotych (w 2020 roku - 178 tys. złotych)
Rozwiązanie odpisów w 2021 roku w kwocie 310 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności". Rozwiązanie odpisów w 2020 roku w kwocie 4 671 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Strata/zysk z tytułu utraty wartości należności".
Na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
49
15
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Zapasy
surowce do produkcji
14 382
9 777
opakowania
34 597
12 552
półprodukty i produkty w toku
28 743
26 214
wyroby gotowe
45 916
44 339
towary
3 847
2 830
materiały - części zamienne
13 498
13 599
Zapasy, razem
140 983
109 311
W Grupie Żywiec S.A. zapasy nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań.
Spółka spodziewa się, że materiały, które w większości stanowią części zamienne, w kwocie 13 498 tys. złotych nie zostaną wykorzystane wciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego z uwagi na cykl kosztów utrzymania produkcyjnych i komercyjnych środków trwałych.
Wartość zużytych zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wyniosła 971 505 tys. złotych (w 2020: 1 143 259 tys. złotych) i została ujęta w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
16
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
surowce i opakowania
półprodukty i produkty w toku
wyroby gotowe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2021
6 557
-
1 781
8 338
utworzenie odpisów w okresie
2 844
150
7 540
10 534
wykorzystanie odpisów w okresie
(1 855)
(150)
(3 762)
(5 767)
Stan na 31 grudnia 2021
7 546
-
5 559
13 105
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
1 688
-
518
2 206
utworzenie odpisów w okresie
8 055
700
6 582
15 337
rozwiązanie odpisów w okresie
-
(610)
-
(610)
wykorzystanie odpisów w okresie
(3 186)
(90)
(5 319)
(8 595)
Stan na 31 grudnia 2020
6 557
-
1 781
8 338
Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały utworzone głównie w związku z planowaną likwidacją zapasów.
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w 2021 roku w kwocie 10 534 tys. złotych zostało zaprezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W 2020 roku wartość utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 15 337 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
W 2021 roku nie wystąpiło odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów, natomiast w 2020 roku wyniosło 610 tys. złotych.
W 2021 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących wyniosła 5 767 tys. złotych. W 2020 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących wyniosła 8 595 tys. złotych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
50
17
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku i w kasie
2 510
1 328
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem
2 510
1 328
Lokaty krótkoterminowe są to środki pieniężne na rachunkach bankowych Grupy Żywiec S.A. lokowane w formie overnight.
Jakość kredytowa środków pieniężnych jest dobra, ze względu na fakt, że są one lokowane w renomowanych bankach o wysokiej wiarygodności.
Spółka dysponuje środkami pieniężnymi o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 215 tys. złotych, które otrzymała od kontrahentów korzystających ze sposobu płatności „split payment.”
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty lokowane są w następujących bankach:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Bank Handlowy S.A.
178
1 092
ING Bank Śląski S.A.
-
126
MBank S.A.
18
-
BNP Paribas Bank Polska S.A.
7
2
Bank PEKAO S.A.
2 259
83
Środki pieniężne w drodze
48
25
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem
2 510
1 328
18
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
2 510
1 328
Kredyt w rachunku bieżącym
(122 985)
(57 665)
Razem netto
(120 475)
(56 337)
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
51
19
Kapitał podstawowy (struktura)
w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2021 roku
Wartość nominalna jednej akcji
Seria / emisja
Rodzaj akcji
Rodzaj uprzywilejowania
Rodzaj ograniczenia praw do akcji
Liczba akcji
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej
Sposób pokrycia kapitału
Data rejestracji
Prawo do dywidendy (od daty)
2,50 zł
I
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
2 000 000
5 000
gotówka
31.12.1990
01.01.1991
2,50 zł
II
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
1 000 000
2 500
gotówka
16.09.1994
01.01.1994
2,50 zł
III
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 406 994
8 517
gotówka
07.01.1999
01.01.1998
2,50 zł
IV
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
985 692
2 465
gotówka
31.10.2000
01.01.2000
2,50 zł
V
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 942 768
9 857
gotówka
13.11.2001
01.01.2001
umorzenie akcji własnych
(592 515)
(1 482)
05.06.2007
umorzenie akcji własnych
(306 734)
(767)
26.05.2008
umorzenie akcji własnych
(164 868)
(412)
25.06.2009
Liczba akcji razem
10 271 337
Kapitał akcyjny razem
25 678
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2021 roku byli:
- Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
52
19 cd.
Kapitał podstawowy (struktura)
w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2020 roku
Wartość nominalna jednej akcji
Seria / emisja
Rodzaj akcji
Rodzaj uprzywilejowania
Rodzaj ograniczenia praw do akcji
Liczba akcji
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej
Sposób pokrycia kapitału
Data rejestracji
Prawo do dywidendy (od daty)
2,50 zł
I
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
2 000 000
5 000
gotówka
31.12.1990
01.01.1991
2,50 zł
II
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
1 000 000
2 500
gotówka
16.09.1994
01.01.1994
2,50 zł
III
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 406 994
8 517
gotówka
07.01.1999
01.01.1998
2,50 zł
IV
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
985 692
2 465
gotówka
31.10.2000
01.01.2000
2,50 zł
V
na okaziciela
nieuprzywilejowane
brak
3 942 768
9 857
gotówka
13.11.2001
01.01.2001
umorzenie akcji własnych
(592 515)
(1 482)
05.06.2007
umorzenie akcji własnych
(306 734)
(767)
26.05.2008
umorzenie akcji własnych
(164 868)
(412)
25.06.2009
Liczba akcji razem
10 271 337
Kapitał akcyjny razem
25 678
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2020 roku byli:
- Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
53
20
Pozostałe kapitały
Kapitał z aktualizacji wyceny, w tym:
podatek odroczony
Pozostałe kapitały rezerwowe
Kapitał zapasowy - pozostały
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2021
5 962
(1 398)
103 690
18 808
128 460
Wycena instrumentów finansowych
28 928
(6 786)
-
-
28 928
Inne całkowite dochody z wyceny aktuarialnej
443
(104)
-
-
443
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
107 496
-
107 496
Wypłata dywidendy
-
-
(103 690)
-
(103 690)
Efekt zabezpieczeń przeniesiony na wartość bilansową nabytych aktywów niefinansowych
(22 699)
5 325
-
-
(22 699)
Korekta (strat)/zysków aktuarialnych z poprzednich okresów*
(5 010)
1 175
-
-
(5 010)
Stan na 31 grudnia 2021
7 624
(1 788)
107 496
18 808
133 928
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
(1 093)
257
9 462
18 808
27 177
Wycena instrumentów finansowych
7 055
(1 655)
-
-
7 055
Utworzenie funduszu dywidendowego
-
-
176 265
-
176 265
Wypłata dywidendy
-
-
(82 037)
-
(82 037)
Stan na 31 grudnia 2020
5 962
(1 398)
103 690
18 808
128 460
*Informacja dotycząca korekty (strat)/zysków aktuarialnych z poprzedniego okresu została zaprezentowana w nocie 7.19 niniejszego sprawozdania.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. posiada kapitał w wysokości 304 175 tys. złotych (w 2020 roku -189 800 tys. złotych), który może zostać rozdystrybuowany. Jest to fundusz dywidendowy i część niepodzielonego wyniku finansowego za lata ubiegłe.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
54
21
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
od jednostek powiązanych
-
500 000
Pożyczki
Nota 7.10
-
500 000
od pozostałych jednostek
-
650 000
Kredyty
-
650 000
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem
-
1 150 000
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły zobowiązania długoterminowe z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.
22
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
od jednostek powiązanych
501 243
6 240
Pożyczki
Nota 7.10
500 000
5 800
Odsetki od pożyczek
Nota 7.10
1 243
440
od pozostałych jednostek
593 342
57 844
Kredyty bankowe
470 000
-
Kredyt w rachunku bieżącym
122 985
57 665
Odsetki od kredytów
357
179
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem
1 094 585
64 084
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
55
23
Długoterminowe kredyty i pożyczki
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
Kredyty w rachunku bieżącym
Odsetki od kredytów i pożyczek
Zobowiązania z tytułu leasingu
Razem
1 stycznia 2021 roku
1 150 000
5 800
57 665
619
65 595
1 279 679
zaciągnięte kredyty i pożyczki
-
295 000
-
-
-
295 000
spłacone kredyty i pożyczki
(50 000)
(430 800)
-
-
-
(480 800)
płatności z tytułu leasingu
-
-
-
-
(12 058)
(12 058)
odsetki zapłacone
-
-
-
(11 542)
(2 590)
(14 132)
Przepływy z działalności finansowej, razem
(50 000)
(135 800)
-
(11 542)
(14 648)
(211 990)
zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym
-
-
65 320
-
-
65 320
transfer z części długo do krótkoterminowej
(1 100 000)
1 100 000
-
-
-
-
nowe leasingi
-
-
-
-
38 818
38 818
koszty odsetkowe
-
-
-
12 523
2 590
15 113
zakończenie leasingu
-
-
-
-
(314)
(314)
31 grudnia 2021 roku
-
970 000
122 985
1 600
92 041
1 186 626
23 cd
Długoterminowe kredyty i pożyczki
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
Kredyty w rachunku bieżącym
Odsetki od kredytów i pożyczek
Zobowiązania z tytułu leasingu
Razem
1 stycznia 2020 roku
1 050 000
-
70 558
1 146
34 803
1 156 507
zaciągnięte kredyty i pożyczki
100 000
225 800
-
-
-
325 800
spłacone kredyty i pożyczki
-
(220 000)
-
-
-
(220 000)
płatności z tytułu leasingu
-
-
-
-
(13 682)
(13 682)
odsetki zapłacone
-
-
-
(20 447)
(1 574)
(22 021)
Przepływy z działalności finansowej, razem
100 000
5 800
-
(20 447)
(15 256)
70 097
zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym
-
-
(12 893)
-
-
(12 893)
nowe leasingi
-
-
-
-
44 410
44 410
koszty odsetkowe
-
-
-
19 920
1 574
21 494
zakończenie leasingu
-
-
-
-
(88)
(88)
zmiany z tytułu mergeru
-
-
-
-
152
152
31 grudnia 2020 roku
1 150 000
5 800
57 665
619
65 595
1 279 679
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
56
24
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2021
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Spółka nie posiadała zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek.
Stan na 31 grudnia 2020
Kwota kredytu / pożyczki wg umowy
Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Heineken International B.V.
Amsterdam
500 000
PLN
500 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.08.2022
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
300 000
PLN
300 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.03.2022
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
350 000
PLN
350 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.05.2022
niezabezpieczone
Razem
1 150 000
1 150 000
-
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
57
25
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2021
Kwota kredytu/ pożyczki wg umowy
Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
300 000
PLN
270 000
PLN
30 000
PLN
WIBOR + marża
31.03.2022
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
-
PLN
100 000
PLN
WIBOR + marża
29.04.2022
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
350 000
PLN
200 000
PLN
150 000
PLN
WIBOR + marża
31.05.2022
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
58 515
PLN
41 485
PLN
WIBOR + marża
22.04.2022
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
120 000
PLN
64 470
PLN
55 530
PLN
WIBOR + marża
31.03.2022
niezabezpieczone
Heineken International B.V.
Amsterdam
500 000
PLN
500 000
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
31.08.2022
niezabezpieczone
Odsetki od kredytów krótkoterminowych
1 600
RAZEM:
1 470 000
1 094 585
377 015
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2020
Kwota kredytu/ pożyczki wg umowy
Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty
Dostępne środki
Nazwa (firma) jednostki
Siedziba
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
tys. zł
oznaczenie waluty
Warunki oprocentowania
Termin spłaty
Zabezpieczenia
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
31 406
PLN
68 594
PLN
WIBOR + marża
23.04.2021
niezabezpieczone
Bank PEKAO S.A.
Warszawa
120 000
PLN
26 259
PLN
93 741
PLN
WIBOR + marża
31.03.2021
niezabezpieczone
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Warszawa
100 000
PLN
-
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
17.05.2021
niezabezpieczone
BNP Paribas Bank Polska S.A.
Warszawa
100 000
PLN
-
PLN
100 000
PLN
WIBOR + marża
27.08.2021
niezabezpieczone
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.
Warszawa
5 800
PLN
5 800
PLN
-
PLN
WIBOR + marża
nieoznaczony
niezabezpieczone
Odsetki od kredytów krótkoterminowych
179
Odsetki od pożyczek długoterminowych
440
RAZEM:
425 800
64 084
262 335
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
58
26
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Stan na początek okresu
5 263
22 414
zwiększenia (z tytułu)
-
265
- pozostałe - połączenie z Browarem Namysłów
-
265
rozwiązanie (z tytułu)
(591)
(17 416)
- aktualizacja szacunków
(591)
(17 416)
Stan zobowiązań długoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym:
4 672
5 263
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych
4 672
5 263
27
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Stan na początek okresu
204
628
zwiększenia (z tytułu)
409
697
- pozostałe
409
675
- pozostałe - połączenie z Browarem Namysłów
-
22
wykorzystanie (z tytułu)
(409)
(675)
- wypłata odpraw emerytalnych
(409)
(376)
- wypłata odpraw rentowych
-
(299)
rozwiązanie
(20)
(446)
- aktualizacja szacunków
(20)
(446)
Stan zobowiązań krótkoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym:
184
204
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych
184
204
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Okres bieżący
Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe
Świadczenia emerytalne i rentowe
Stan na 1 stycznia 2021
5 467
-
5 467
Koszty bieżącego zatrudnienia
272
-
272
Koszty odsetek
73
-
73
Straty/(zyski) aktuarialne
(547)
-
(547)
Świadczenia wypłacone
(409)
-
(409)
Stan na 31 grudnia 2021
4 856
-
4 856
Zobowiązania długoterminowe
4 672
-
4 672
Zobowiązania krótkoterminowe
184
-
184
Okres porównawczy
Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe
Świadczenia emerytalne i rentowe
Stan na 1 stycznia 2020
23 042
-
23 042
Koszty bieżącego zatrudnienia
1 023
-
1 023
Koszty odsetek
471
-
471
Straty/(zyski) aktuarialne
4 135
-
4 135
Świadczenia wypłacone
(675)
-
(675)
Koszty przeszłego zatrudnienia
(22 529)
(22 529)
Stan na 31 grudnia 2020
5 467
-
5 467
Zobowiązania długoterminowe
5 263
-
5 263
Zobowiązania krótkoterminowe
204
-
204
Image should be here
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy wynoszą - 11 300 tys. zł. Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy wynoszą 101 339 tys. zł.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
59
Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach przedstawiają się następująco:
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Koszty bieżącego zatrudnienia
272
1 023
Koszty odsetek
73
471
Straty/(zyski) aktuarialne netto ujęte w trakcie roku
(547)
4 135
Koszty przeszłego zatrudnienia
-
(22 529)
Ogółem, ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych
(202)
(16 900)
Główne przyjęte założenia aktuarialne
2021
2020
Stopa dyskonta
3,4%
1,3%
Tablice śmiertelności
pttz2020
pttz2019
Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji odpraw emerytalno- rentowych w perspektywie następnych 10 lat
4,3%
3,3%
Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej
4,24%
4,0%
Średni pozostały okres zatrudnienia (w latach)
12,27
12,43
Analiza wrażliwości wyników wyceny na dzień 31 grudnia 2021 roku na zmianę podstawowych założeń aktuarialnych (dane w złotych)
Tytuł rezerwy
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
Zmiana mobilności
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
Odprawy emerytalne
4 631 586
4 129 282
4 119 826
4 662 690
4 581 222
4 172 644
Odprawy rentowe
514 950
458 887
458 882
517 252
513 601
459 927
Rezerwy łącznie
5 146 536
4 588 169
4 578 708
5 179 942
5 094 823
4 632 571
Analiza wrażliwości wyników wyceny na dzień 31 grudnia 2020 roku na zmianę podstawowych założeń aktuarialnych (dane w złotych)
Tytuł rezerwy
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
Zmiana mobilności
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
- 0.5 pp.
+ 0.5 pp.
Odprawy emerytalne
5 015 243
4 432 336
4 424 951
5 045 374
4 957 612
4 481 304
Odprawy rentowe
806 233
710 865
711 301
809 218
803 694
712 798
Rezerwy łącznie
5 821 476
5 143 201
5 136 252
5 854 592
5 761 306
5 194 102
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
60
28
Odroczony podatek dochodowy:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
(118 018)
(115 911)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
169 691
160 639
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto:
51 673
44 728
29
Zmiany stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się w sposób następujący:
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Stan na początek okresu
(44 728)
(76 280)
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
1 461
1 655
Inne całkowite dochody - wycena aktuarialna
104
-
(Uznanie)/obciążenie wyniku finansowego
(8 510)
(15 364)
Połączenie z jednostką zależną
-
45 261
Stan na koniec okresu
(51 673)
(44 728)
30
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
Przyśpieszona amortyzacja podatkowa i ulgi inwestycyjne
Leasing
Pozostałe
Znaki handlowe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2021
61 620
12 611
3 977
37 703
115 911
Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego
(1 860)
4 320
254
(2 068)
646
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
-
-
1 461
-
1 461
Stan na 31 grudnia 2021
59 760
16 931
5 692
35 635
118 018
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
56 296
6 474
4 176
-
66 946
Połączenie ze spółką zależną
13 205
-
-
41 158
54 363
Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego
(7 881)
6 137
(1 854)
(3 455)
(7 053)
Inne całkowite dochody - wycena instrumentu finansowego
-
-
1 655
-
1 655
Stan na 31 grudnia 2020
61 620
12 611
3 977
37 703
115 911
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
61
31
Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
Rezerwy, świadczenia emerytalne i nagrody jubileuszowe
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Rozliczenia międzyokresowe bierne
Straty podatkowe
Opakowania
Odpisy aktualizujące wartość należności
Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia oraz ZUS
Leasing
Pozostałe
Razem
Okres bieżący
Stan na 1 stycznia 2021
3 186
8 644
80 518
24 069
21 979
4 897
1 266
12 463
3 617
160 639
(Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego
(455)
7
2 217
-
3 265
189
(911)
5 025
(181)
9 156
Inne całkowite dochody - wycena aktuarialna
(104)
-
-
-
-
-
-
-
-
(104)
Stan na 31 grudnia 2021
2 627
8 651
82 735
24 069
25 244
5 086
355
17 488
3 436
169 691
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
6 069
7 904
73 926
24 069
20 912
2 477
282
6 613
974
143 226
(Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego
(2 883)
740
6 592
-
1 067
2 420
984
3 418
(4 027)
8 311
Połączenie ze spółką zależną
-
-
-
-
-
-
-
2 432
6 670
9 102
Stan na 31 grudnia 2020
3 186
8 644
80 518
24 069
21 979
4 897
1 266
12 463
3 617
160 639
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
62
32
31 grudnia 2021
31 grudnia 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
1 047 541
1 036 150
Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych
352 508
353 561
Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych
Nota 7.10
110 752
92 695
Zobowiązania z tytułu akcyzy
36 109
31 121
Pozostałe zobowiązania budżetowe
9 434
68 408
Zobowiązania z tytułu kaucji
129 126
122 206
Pozostałe zobowiązania i zobowiązania inwestycyjne
35 817
17 651
Rozliczenia międzyokresowe (bierne)
373 795
350 508
- krótkoterminowe
373 795
350 508
- ścieki, ochrona środowiska
1 962
1 898
- inne usługi obce
1 260
693
- koszty promocji i marketingu
305 680
298 321
- nagrody i płace
42 148
38 992
- niewykorzystane urlopy
2 883
3 083
- energia, paliwa i telefony
3 710
3 591
- pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów
16 152
3 930
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, razem
1 047 541
1 036 150
Część krótkoterminowa
1 047 541
1 036 150
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
44 364
3 929
Informacje dotyczące zmniejszenia zobowiązań z tytułu kaucji wobec rynku przedstawiono w nocie 36.
Wartość godziwa zobowiązań nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
63
33
Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia
Okres bieżący
Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia
Stan na 1 stycznia 2021
11 302
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
10 374
- Utworzenie dodatkowych rezerw
11 450
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw
(1 076)
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku
(12 705)
Stan na 31 grudnia 2021
8 971
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2020
8 900
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
15 166
- Utworzenie dodatkowych rezerw
16 127
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw
(961)
Wzrost rezerwy - połączenie z Browarem Namysłów
350
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku
(13 114)
Stan na 31 grudnia 2020
11 302
Rezerwa na restrukturyzację
Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze sprzedaży, produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.
Redukcje zatrudnienia w Grupie Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw, organizacji sprzedaży oraz technicznego wsparcia sprzedaży.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plany zwiększenia skali restrukturyzacji poprzez ogłoszenie w grudniu 2020 roku, a następnie w styczniu 2021 roku zestawienie podsumowujące plany na przestrzeni tegoż roku (Program Redukcji 2021). W grudniu 2021 Zarząd przedstawił Związkom Zawodowym plan na 2022 rok (Program Redukcji 2022).
W ciągu kolejnych miesięcy 2021 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2021 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
64
34
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura rzeczowa - rodzaje działalności)
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów w tym:
3 459 279
3 566 755
- od jednostek powiązanych
Nota 7.10
336 504
359 185
- od jednostek niepowiązanych
3 122 775
3 207 570
przychody ze sprzedaży usług, w tym:
22 847
36 949
- od jednostek powiązanych
Nota 7.10
20 768
31 665
- od jednostek niepowiązanych
2 079
5 284
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem
3 482 126
3 603 704
35
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura terytorialna)
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
kraj, w tym:
3 412 019
3 529 852
- od jednostek powiązanych
353 026
386 915
- od jednostek niepowiązanych
3 058 993
3 142 937
eksport, w tym:
70 107
73 852
- od jednostek powiązanych
4 246
3 935
- od jednostek niepowiązanych
65 861
69 917
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem
3 482 126
3 603 704
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
65
36
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Koszty według rodzaju
zużycie materiałów podstawowych
954 641
936 901
zużycie materiałów pomocniczych
22 777
25 304
usługi transportowe
134 437
146 574
usługi sprzedaży i marketingu
398 518
400 363
zużycie energii
51 234
49 807
Remonty
48 844
47 076
wynagrodzenia i świadczenia
194 424
176 236
amortyzacja
153 276
139 334
podatek akcyzowy*
862 969
1 038 094
inne koszty
215 043
191 143
Koszty według rodzaju, razem
3 036 163
3 150 832
zmiana stanu zapasów produktów i półproduktów
(5 913)
181 054
koszty sprzedaży (wielkość ujemna)
(677 338)
(673 418)
koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna)
(159 652)
(124 027)
(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności
(1 436)
(11 481)
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
2 191 824
2 522 960
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
8 406
14 036
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
2 200 230
2 536 996
* Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości („ETS”) sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny („NSA”) potwierdził, że wpływ cukru/syropu smakowego dodawanego do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym.
Do momentu orzeczenia ETS Spółka uiszczała podatek akcyzowy od piw smakowych uwzględniając w podstawie opodatkowania wpływ dodatków smakowych co skutkowało zawyżeniem podstawy opodatkowania. W ocenie Spółki stanowisko wyrażone w obu wyrokach miało zastosowanie do wszystkich piw smakowych i na tej podstawie złożyła wnioski o stwierdzenie oraz zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych.
W okresie czerwiec - grudzień 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007 - 2018 w łącznej kwocie 237 721 tys. złotych, z czego 162 647 tys. złotych pomniejszyło koszt podatku akcyzowego, natomiast kwota odsetek w wysokości 75 074 tys. złotych została zaprezentowana jako pozostały przychód finansowy.
Inne koszty
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych
(29 596)
(25 375)
Koszty pozostałych usług obcych
134 063
117 409
Koszty utworzenia i rozwiązania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
463
2 939
Koszty podatków i opłat
60 586
37 397
Koszty licencji
30 928
28 002
Inne
18 599
30 771
Razem
215 043
191 143
W kosztach wynagrodzeń zawarte składki na Pracowniczy Program Emerytalny w kwocie 5 194 tys. złotych w 2021 roku oraz w kwocie 5 673 tys. złotych w 2020 roku.
Dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej składka na Pracowniczy Program Emerytalny wyniosła 71 tys. złotych w 2021 roku i 329 tys. złotych w 2020 roku.
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych jest wyliczane w oparciu o szacunki Spółki.
Grupa Żywiec S.A. do wyliczenia zmniejszenia zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych dokonuje szacunków w oparciu o raport niezwróconych opakowań przez klientów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
66
37
Pozostałe (straty)/zyski netto
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
(Strata)/zysk na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych
(15 331)
81 382
Pozostałe (straty)/zyski netto, razem*
(15 331)
81 382
*Na dzień 31 grudnia 2020 roku pozostałe zyski/(straty) netto zawierały zysk netto na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych browarów zlokalizowanych w Braniewie oraz w Cieszynie w kwocie 101 245 tys. złotych.
38
Pozostałe przychody
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Dywidendy otrzymane
127
14 516
Pozostałe przychody, razem
127
14 516
39
Przychody odsetkowe
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
- pozostałe odsetki
590
1 546
Przychody odsetkowe, razem
590
1 546
40
Koszty odsetkowe
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
- od kredytów i pożyczek
(12 431)
(19 615)
- odsetki pozostałe
(2 682)
(1 879)
Koszty odsetkowe, razem
(15 113)
(21 494)
41
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
- wycena instrumentu finansowego
(78)
-
- różnice kursowe netto
(6 685)
(24 069)
- zwrot odsetek z tytułu nadpłaty w podatku akcyzowym*
75 074
-
- pozostałe
(1 569)
(347)
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto, razem
66 742
(24 416)
* Szczegółowa informacja na temat zwrotu nadpłaconej akcyzy znajduje się w nocie 36 niniejszego sprawozdania.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
67
42
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021
Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
78 379
58 865
część bieżąca
86 889
74 229
część odroczona
(8 510)
(15 364)
Poniżej przedstawiono liczbowe uzgodnienie obciążenia podatkowego i iloczynu wyniku finansowego brutto i stosowanej stawki podatkowej.
Zysk przed opodatkowaniem
480 485
309 316
Podatek według stawki 19%
91 292
58 770
Przychód niepodlegający opodatkowaniu (wypłata z zysku spółki zależnej i stowarzyszonej)
(24)
(2 758)
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu
1 631
3 267
Przychody niepodatkowe
(14 362)
-
Pozostałe
(158)
(414)
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
78 379
58 865
43
Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń ryzyka zmiany cen surowców
2021
2020
Stan na 1 stycznia
5 962
(1 093)
Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń
7 360
(1 350)
Podatek odroczony
(1 398)
257
Zysk/(strata) z tytułu zmian w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w okresie
35 714
(2 259)
Podatek wynikający ze zmian wartości godziwej ujęty w innych całkowitych dochodach
(6 786)
429
Zyski/(straty) rozpoznane w wartości pozycji zabezpieczanych
(28 024)
10 969
Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w wartości pozycji zabezpieczanych ujęty w innych całkowitych dochodach
5 325
(2 084)
Stan na 31 grudnia
12 191
5 962
Wszystkie dotychczas wykorzystywane w Spółce zabezpieczenia pozostają w ciągłej relacji ekonomicznej do zabezpieczanych pozycji z uwagi na bezpośredni związek ich wyceny z wartościami pozycji zabezpieczanych, czyli cenami surowca (aluminium) używanego do produkcji opakowań/puszek. Spółka ocenia, iż pozostają one efektywne.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A . na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2021
(w tys. zł o ile nie podano inaczej)
68
44
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Okres bieżący
Średnia ważona liczba akcji za 2021 rok wynosi 10 271 337.
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku i od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku została obliczona, jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2021 - XII 2021
Liczba akcji w poszczególnych okresach
Waga
Średnioważona liczba akcji zwykłych
1
2
3
4 = 2*3
365
10 271 337
365/365=1
10 271 337
365
10 271 337
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Okres porównawczy
Średnia ważona liczba akcji za 2020 rok wyniosła 10 271 337.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2020 - XII 2020
Liczba akcji w poszczególnych okresach
Waga
Średnioważona liczba akcji zwykłych
1
2
3
4 = 2*3
365
10 271 337
365/365=1
10 271 337
365
10 271 337
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.