WYBRANE DANE FINANSOWE |
w tys. PLN |
w tys. EUR |
|||
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Dane dotyczące sprawozdania finansowego Santander Bank Polska S.A. |
|||||
I |
Wynik z tytułu odsetek |
4 514 301 |
4 368 302 |
986 194 |
976 331 |
II |
Wynik z tytułu prowizji |
2 119 447 |
1 765 507 |
463 014 |
394 597 |
III |
Zysk przed opodatkowaniem |
1 548 754 |
1 227 727 |
338 341 |
274 401 |
IV |
Zysk za okres |
915 878 |
738 412 |
200 083 |
165 038 |
V |
Przepływy pieniężne netto - razem |
4 618 779 |
(3 745 668) |
1 009 018 |
(837 170) |
VI |
Aktywa razem |
218 184 874 |
203 140 470 |
47 437 682 |
44 019 344 |
VII |
Zobowiązania wobec banków |
1 337 573 |
2 993 349 |
290 815 |
648 641 |
VIII |
Zobowiązania wobec klientów |
175 354 581 |
161 133 491 |
38 125 534 |
34 916 679 |
IX |
Zobowiązania razem |
194 357 522 |
177 717 626 |
42 257 147 |
38 510 364 |
X |
Kapitały razem |
23 827 352 |
25 422 844 |
5 180 535 |
5 508 981 |
XI |
Liczba akcji |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
|
XII |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
233,17 |
248,78 |
50,70 |
53,91 |
XIII |
Współczynnik kapitałowy |
20,99% |
23,90%* |
|
|
XIV |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
8,96 |
7,23 |
1,96 |
1,62 |
XV |
Zysk rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
8,96 |
7,22 |
1,96 |
1,61 |
XVI |
Zadeklarowana lub
wypłacona dywidenda na jedną akcję |
2,16** |
-* |
0,47 |
-* |
*dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych z uwzględnieniem decyzji KNF oraz mających zastosowanie wytycznych EBA
** szczegóły opisane zostały w nocie 55
Dla celów ustalenia podstawowych wielkości w EUR zastosowanych w wybranych danych finansowych przyjęto następujące kursy:
· dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs średni NBP z dnia 31.12.2021 r.: 1 EUR = 4,5994 PLN oraz kurs średni NBP z dnia 31.12.2020 r.: 1 EUR = 4,6148 PLN
· dla pozycji rachunku zysków i strat na 31.12.2021 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2021 r.: 1 EUR = 4,5775 PLN; na 31.12.2020 r. - kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2020 r.: 1 EUR = 4,4742 PLN.
Na dzień 31.12.2021 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 254/A/NBP/2021 z dnia 31.12.2021 r.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok |
II. Sprawozdanie z całkowitych dochodów7
III. Sprawozdanie z sytuacji finansowej8
IV. Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9
V. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych10
VI. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego11
1. Informacja ogólna o emitencie11
2. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego12
7. Przychody z tytułu dywidend84
8. Wynik handlowy i rewaluacja85
9. Wynik na pozostałych instrumentach finansowych85
10. Pozostałe przychody operacyjne85
11. Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 86
14. Pozostałe koszty operacyjne87
15. Obciążenie z tytułu podatku dochodowego87
17. Gotówka i operacje z bankami centralnymi88
19. Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu90
20. Pochodne instrumenty zabezpieczające91
22. Informacje o sekurytyzacji aktywów98
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok |
27. Rzeczowy majątek trwały105
28. Aktywa z tytułu praw do użytkowania106
29. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto107
30. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży108
32. Zobowiązania wobec banków109
33. Zobowiązania wobec klientów109
34. Zobowiązania podporządkowane110
35. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 110
36. Rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym111
41. Kapitał z aktualizacji wyceny115
42. Rachunkowość zabezpieczeń117
43. Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży121
44. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych122
46. Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF129
48. Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie135
49. Informacje dotyczące leasingu135
50. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych–informacja dodatkowa136
52. Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych139
53. Świadczenia na rzecz pracowników140
54. Program motywacyjny w formie akcji141
56. Sprawozdawczość według segmentów działalności144
57. Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego145
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
za okres: |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
|
Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym do odsetek |
4 745 525 |
5 002 557 |
|
Przychody odsetkowe od
aktywów finansowych wycenianych |
|
3 791 645 |
4 146 469 |
Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
940 407 |
816 253 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
13 473 |
39 835 |
Koszty odsetkowe |
|
(231 224) |
(634 255) |
Wynik z tytułu odsetek |
Nota 5 |
4 514 301 |
4 368 302 |
Przychody prowizyjne |
|
2 432 555 |
2 089 039 |
Koszty prowizyjne |
|
(313 108) |
(323 532) |
Wynik z tytułu prowizji |
Nota 6 |
2 119 447 |
1 765 507 |
Przychody z tytułu dywidend |
Nota 7 |
277 498 |
108 679 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
Nota 8 |
251 800 |
154 588 |
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
Nota 9 |
91 428 |
242 885 |
Pozostałe przychody operacyjne |
Nota 10 |
196 317 |
106 064 |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
Nota 11 |
(841 012) |
(1 361 577) |
Koszty operacyjne w tym: |
|
(4 477 231) |
(3 595 940) |
- Koszty pracownicze i koszty działania |
Nota 12 i 13 |
(2 594 814) |
(2 649 985) |
- Amortyzacja rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych |
|
(358 721) |
(357 396) |
- Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
|
(145 726) |
(157 471) |
- Pozostałe koszty operacyjne |
Nota 14 |
(1 377 970) |
(431 088) |
Podatek od instytucji finansowych |
|
(583 794) |
(560 781) |
Zysk przed opodatkowaniem |
|
1 548 754 |
1 227 727 |
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
Nota 15 |
(632 876) |
(489 315) |
Zysk za okres |
|
915 878 |
738 412 |
Zysk na akcję |
Nota 16 |
|
|
Podstawowy (zł/akcja) |
|
8,96 |
7,23 |
Rozwodniony (zł/akcja) |
|
8,96 |
7,22 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
|
za okres: |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Zysk za okres |
|
915 878 |
738 412 |
Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
(2 688 163) |
536 610 |
Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23 i 41 |
(3 305 330) |
642 520 |
Podatek odroczony |
|
628 013 |
(122 079) |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto |
Nota 41 i 48 |
(13 390) |
19 962 |
Podatek odroczony |
|
2 544 |
(3 793) |
Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
397 522 |
(32 380) |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23 i 41 |
484 653 |
(36 711) |
Podatek odroczony i bieżący |
|
(91 874) |
6 785 |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski/straty aktuarialne brutto |
Nota 41 i 54 |
5 856 |
(3 029) |
Podatek odroczony |
|
(1 113) |
575 |
Inne całkowite dochody netto razem |
(2 290 641) |
504 230 |
|
CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
|
(1 374 763) |
1 242 642 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
na dzień: |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
AKTYWA |
|
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
Nota 17 |
8 167 900 |
5 369 638 |
Należności od banków |
Nota 18 |
2 743 994 |
2 918 962 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
4 020 966 |
3 218 460 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
163 043 |
6 901 |
Należności od klientów w tym: |
Nota 21 |
125 449 130 |
119 077 346 |
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
123 268 726 |
116 786 037 |
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
1 729 848 |
1 556 791 |
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
450 556 |
734 518 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 43 |
453 372 |
293 583 |
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
Nota 23 |
68 865 411 |
64 355 667 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
67 138 415 |
63 312 701 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
113 733 |
106 639 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
1 421 272 |
- |
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
191 991 |
823 633 |
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
- |
112 694 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Nota 48 |
21 462 |
14 392 |
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
Nota 24 |
2 377 407 |
2 377 407 |
Wartości niematerialne |
Nota 25 |
590 959 |
628 643 |
Wartość firmy |
Nota 26 |
1 688 516 |
1 688 516 |
Rzeczowy majątek trwały |
Nota 27 |
545 431 |
576 975 |
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
Nota 28 |
460 682 |
642 396 |
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
212 204 |
- |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto |
Nota 29 |
1 568 080 |
1 199 689 |
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
Nota 30 |
4 308 |
4 308 |
Pozostałe aktywa |
Nota 31 |
852 009 |
767 587 |
Aktywa razem |
|
218 184 874 |
203 140 470 |
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY |
|
||
Zobowiązania wobec banków |
Nota 32 |
1 337 573 |
2 993 349 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
1 641 824 |
1 686 042 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
3 880 926 |
3 053 416 |
Zobowiązania wobec klientów |
Nota 33 |
175 354 581 |
161 133 491 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 43 |
21 448 |
14 387 |
Zobowiązania podporządkowane |
Nota 34 |
2 649 991 |
2 654 394 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Nota 35 |
4 660 882 |
2 772 351 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Nota 49 |
556 169 |
712 304 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
- |
138 782 |
Rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym |
Nota 36 |
73 130 |
74 436 |
Pozostałe rezerwy |
Nota 37 |
1 809 635 |
670 645 |
Pozostałe zobowiązania |
Nota 38 |
2 371 363 |
1 814 029 |
Zobowiązania razem |
|
194 357 522 |
177 717 626 |
Kapitały |
|
|
|
Kapitał akcyjny |
Nota 39 |
1 021 893 |
1 021 893 |
Pozostałe kapitały |
Nota 40 |
20 790 808 |
20 273 125 |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Nota 41 |
(1 311 047) |
1 819 661 |
Zyski zatrzymane |
|
2 409 820 |
1 569 753 |
Wynik roku bieżącego |
|
915 878 |
738 412 |
Kapitały razem |
|
23 827 352 |
25 422 844 |
Zobowiązania i kapitały razem |
|
218 184 874 |
203 140 470 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Sprawozdanie
ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
39 |
40 |
41 |
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
20 273 125 |
1 819 661 |
2 308 165 |
25 422 844 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
(2 290 641) |
915 878 |
(1 374 763) |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
915 878 |
915 878 |
Inne całkowite dochody |
- |
- |
(2 290 641) |
- |
(2 290 641) |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
738 412 |
- |
(738 412) |
- |
Zaliczka na poczet dywidendy* |
- |
(220 729) |
- |
- |
(220 729) |
Przeniesienie przeszacowania kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody** |
- |
- |
(840 067) |
840 067 |
- |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
20 790 808 |
(1 311 047) |
3 325 698 |
23 827 352 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 55
** szczegóły opisane zostały w nocie 45
Sprawozdanie
ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
39 |
40 |
41 |
|
|
Stan na początek okresu |
1 020 883 |
19 214 757 |
1 315 180 |
2 626 766 |
24 177 586 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
504 230 |
738 412 |
1 242 642 |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
738 412 |
738 412 |
Inne całkowite dochody |
- |
- |
504 230 |
- |
504 230 |
Emisja akcji |
1 010 |
- |
- |
- |
1 010 |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
1 056 762 |
- |
(1 056 762) |
- |
Płatność w formie akcji |
- |
1 606 |
- |
- |
1 606 |
Przeniesienie przeszacowania kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
251 |
(251) |
- |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
20 273 125 |
1 819 661 |
2 308 165 |
25 422 844 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
za okres: |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
1 548 754 |
1 227 727 |
Korekty: |
|
|
Amortyzacja |
504 447 |
514 867 |
Zysk z działalności inwestycyjnej |
(77 903) |
(221 593) |
Odsetki naliczone wyłączane z działalności operacyjnej |
(735 547) |
(583 589) |
Dywidendy |
(275 665) |
(108 485) |
Odpisy z tytułu (odwrócenia) utraty wartości |
64 938 |
46 860 |
Zmiany: |
|
|
Stanu rezerw |
1 137 684 |
432 509 |
Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
43 481 |
(116 425) |
Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
(7 070) |
16 345 |
Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
(147 152) |
730 688 |
Stanu należności od banków |
(34 455) |
(7 099) |
Stanu należności od klientów |
(10 194 482) |
(4 919 567) |
Stanu zobowiązań wobec banków |
(1 644 201) |
1 481 425 |
Stanu zobowiązań wobec klientów |
15 516 029 |
17 028 627 |
Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
(122 009) |
171 015 |
Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań |
514 745 |
342 865 |
Odsetki otrzymane dotyczące działalności operacyjnej |
3 782 707 |
4 271 983 |
Odsetki zapłacone dotyczące działalności operacyjnej |
(80 158) |
(391 287) |
Podatek dochodowy zapłacony |
(814 683) |
(984 378) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
8 979 460 |
18 932 488 |
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
Wpływy |
14 868 031 |
7 016 008 |
Zbycie / zapadalność inwestycyjnych aktywów finansowych |
13 515 618 |
5 878 063 |
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
41 598 |
35 831 |
Dywidendy otrzymane |
275 665 |
108 485 |
Odsetki otrzymane |
1 035 150 |
993 629 |
Wydatki |
(19 462 508) |
(28 975 510) |
Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
(19 129 239) |
(28 712 488) |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
(333 269) |
(263 022) |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(4 594 477) |
(21 959 502) |
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
Wpływy |
4 273 650 |
462 190 |
Emisja dłużnych papierów wartościowych |
4 273 650 |
444 930 |
Wpływy z emisji akcji i dopłat do kapitału |
- |
1 010 |
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
- |
16 250 |
Wydatki |
(4 039 854) |
(1 180 844) |
Wykup dłużnych papierów wartościowych |
(2 294 798) |
(550 000) |
Spłaty kredytów i pożyczek |
(1 255 804) |
(311 359) |
Spłaty zobowiązań z tytułu leasingu |
(160 236) |
(169 799) |
Dywidendy na rzecz właścicieli |
(220 729) |
- |
Odsetki zapłacone |
(108 287) |
(149 686) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
233 796 |
(718 654) |
Przepływy pieniężne netto - razem |
4 618 779 |
(3 745 668) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
13 411 198 |
17 156 866 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
18 029 977 |
13 411 198 |
Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z działalności finansowej w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych, zobowiązań podporządkowanych oraz emisji dłużnych papierów wartościowych przedstawiono odpowiednio w notach: 32- 35.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Bank działa pod nazwą Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Polsce, 00-854 Warszawa, al. Jana Pawła II 17, pod nr KRS 0000008723, NIP 896-000-56-73, REGON 930041341.
W dniu 7 września 2018 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wpisał do rejestru przedsiębiorców zmiany Statutu Banku skutkujące m.in. zmianą nazwy Banku z dotychczasowej Bank Zachodni WBK S.A. na Santander Bank Polska S.A.
Jednostką dominującą najniższego i najwyższego szczebla dla Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. z siedzibą w Santander w Hiszpanii.
Santander Bank Polska S.A. oferuje szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i na międzybankowych rynkach zagranicznych, dla osób fizycznych i prawnych. Dodatkowo prowadzi również usługi:
· pośrednictwa obrotu papierami wartościowymi,
· leasingu,
· faktoringu,
· zarządzania aktywami/funduszami,
· dystrybucji usług ubezpieczeniowych,
· handlu akcjami i udziałami spółek prawa handlowego,
· działalności maklerskiej.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
2.1. Oświadczenie o zgodności
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. zostało sporządzone zgodnie ze stosowanymi w sposób ciągły Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi przez Unię Europejską według stanu w dniu 31 grudnia 2021 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami– zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity Dz.U. z 2021, poz. 217) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, a także wymogami wobec emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych określonymi w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. w dniu 22 lutego 2022 roku.
Jednostkowe sprawozdanie Santander Bank Polska S.A. jest publikowane w tej samej dacie co skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A.
2.2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Santander Bank Polska S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zarząd w swojej ocenie rozważył m. in. wpływ pandemii COVID-19 i ustalił, że wpływa ona na wycenę aktywów oraz szacowane przyszłe wyniki, ale nie powoduje istotnej niepewności w zakresie zdolności jednostki do kontynuacji działalności.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich, w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Santander Bank Polska S.A. sporządził sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej, zgodnie z zasadami wyceny bilansowej wskazanymi poniżej:
Pozycja |
Zasady wyceny bilansowej |
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Należności od klientów niespełniające testu kontraktowych przepływów pieniężnych |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania z tytułu rozliczanych w środkach pieniężnych płatności w formie akcji własnych |
Zgodnie z wymogami MSSF 2 "Płatności w formie akcji" |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody - opcja |
Kapitałowe aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Składniki aktywów trwałych |
Cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszony o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
Składniki aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży i grupy aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży |
Wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia |
Santander Bank Polska S.A. zastosował analogiczne zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, zmiany wynikające z nowo zastosowanych standardów opisano w punkcie 2.4.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
2.3. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które mogą mieć zastosowanie w Santander Bank Polska S.A., a nie są jeszcze obowiązujące i nie zostały wcześniej wprowadzone
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązuje od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
Coroczne poprawki do standardów MSSF 2018-2020 |
W wyniku corocznego projektu ulepszeń wprowadzono zmiany do czterech MSSF (MSSF1, MSSF9, MSSF16, MSR 41). Zmiany do MSSF 9 wyjaśniają, jakie opłaty uwzględnia jednostka, gdy przeprowadza „test 10%” w celu usunięcia z bilansu składnika zobowiązań finansowych. W przypadku MSSF 16 zmieniono przykład ilustrujący sposób traktowania zachęt do leasingu, aby nie wprowadzać nieporozumień. |
1 stycznia 2022 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 37 Rezerwy |
Zmiany dotyczą doprecyzowania zakresu kosztów jakie należy uwzględniać w ocenie czy umowa jest umową rodzącą obciążenia |
1 stycznia 2022 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe |
Zmiany wskazują m.in., że przychody z tytułu sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie doprowadzania składnika aktywów do pożądanego miejsca i stanu, nie mogą być odejmowane od kosztów powiązanych z tym składnikiem. Zamiast tego takie przychody należy ujmować w rachunku zysków i strat wraz z kosztami wytworzenia tych wyrobów |
1 stycznia 2022 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych |
MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” został zmieniony w celu odniesienia się do Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej 2018 w celu ustalenia, co stanowi składnik aktywów lub zobowiązanie w połączeniu jednostek. Przed zmianą MSSF 3 odnosił się do Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej z 2001 roku. Ponadto dodano nowy wyjątek w MSSF 3 dotyczący zobowiązań i zobowiązań warunkowych. |
1 stycznia 2022 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
MSSF 17 Ubezpieczenia |
MSSF 17 definiuje nowe podejście do rozpoznawania, wyceny, prezentacji i ujawniania umów ubezpieczeniowych. Głównym celem MSSF 17 jest zagwarantowanie przejrzystości oraz porównywalności sprawozdań finansowych ubezpieczycieli. W tym celu jednostka będzie ujawniała szereg informacji ilościowych i jakościowych umożliwiających użytkownikom sprawozdania finansowego ocenę wpływu umów ubezpieczeniowych na sytuację finansową, wyniki finansowe oraz przepływy pieniężne jednostki. MSSF 17 wprowadza szereg istotnych zmian w stosunku do dotychczasowych wymogów MSSF 4. Dotyczą one miedzy innymi: poziomów agregacji na jakim wykonywane są obliczenia, metody wyceny zobowiązań ubezpieczeniowych, rozpoznawania zysku lub straty w czasie, ujmowania reasekuracji, wydzielania komponentu inwestycyjnego, sposobu prezentacji poszczególnych pozycji bilansu oraz rachunku zysków i strat jednostek sprawozdawczych, w tym oddzielnej prezentacji przychodów z ubezpieczeń, kosztów usług ubezpieczeniowych, a także przychodów lub kosztów finansowych. |
1 stycznia 2023 |
Standard nie będzie
miał istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy |
Zmiany do MSR 8 obejmują definicję szacunków księgowych, co powinno pomóc w odróżnieniu zasad rachunkowości od szacunków księgowych. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 12 |
Zmiany w zakresie podatku odroczonego dla transakcji leasingu oraz obowiązków likwidacyjnych. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
Zmiana do MSR 1 |
Zmiany do MSR 1 obejmują dwie zmiany. Pierwsza zmiana dotyczy klasyfikacji zobowiązań jako długoterminowe. Druga ze zmian dotyczy zakresu ujawnień dotyczących polityki rachunkowości. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie będzie
miała istotnego wpływu |
* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
2.4. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które zostały po raz pierwszy zastosowane w roku obrotowym 2021
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązujące od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
Zmiany do MSSF 16 Leasing |
Zmiany przewidują możliwość zwolnienia leasingobiorców z rozpoznawania koncesji czynszowych jako modyfikacji zgodnie z MSSF 16, jeżeli spełniają one określone warunki i wynikają z COVID-19.Przedłużenie o rok od 30 czerwca 2021 r. możliwości stosowania zwolnienia (nowelizacja z maja 2020 r.) |
1 kwietnia 2021 |
Zmiana
nie ma istotnego wpływu |
Reforma IBOR -Faza 2 (zmiany do MSSF 9, MSR 39,MSSF 7,MSSF 4, MSSF 16) |
Zmiany uzupełniają zmiany wdrożone w Fazie 1 i dotyczą następujących obszarów: zmiany w przepływach finansowych, rachunkowości zabezpieczeń oraz ujawnień. Zmiana w przepływach finansowych wynikająca z reformy będzie wymagała jedynie aktualizacji stopy ESP, bez wpływu na wartość bilansową brutto instrumentu finansowego lub konieczności zaprzestania jego ujmowania. |
1 stycznia 2021 |
Zmiana nie ma istotnego wpływu |
* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.
**Wpływ reformy IBOR został zaprezentowany w punkcie Reforma indeksów stóp procentowych (Interest Rate Benchmark reform).
2.5. Zastosowanie szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, estymacji i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.
Szacunki i założenia dokonywane są w oparciu o dostępne dane historyczne oraz szereg innych czynników, które są uważane za właściwe w danych warunkach. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie da się określić w jednoznaczny sposób na podstawie innych źródeł.
Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Zmiany w szacunkach są rozpoznawane w okresie, w którym je dokonano pod warunkiem, że dotyczyły one tylko tego okresu lub w okresie, w którym je dokonano i okresach przyszłych, jeśli wpływają one zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy.
Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Santander Bank Polska S.A.
Najistotniejsze szacunki i oceny obejmują:
· Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
· Wartość godziwą instrumentów finansowych
· Szacunki dotyczące spraw spornych
· Szacunki dotyczące rezerw portfelowych na ryzyko związane ze kredytami hipotecznymi w walutach obcych
· Szacunki dotyczące zwrotów prowizji z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych
Podejście MSSF 9 do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia, kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
W rezultacie odpisy z tytułu ECL są szacowane z wykorzystaniem złożonego modelu stworzonego z wykorzystaniem wielu informacji i wielu technik statystycznych. Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania ECL uwzględnia modele dla następujących parametrów:
· PD - Probability of Default, tj. Szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub na całe życie);
· LGD - Loss Given Default, tj. część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku zmaterializowania się zdarzenia niewykonania zobowiązania;
· EAD – Exposure at Default, tj. oczekiwana wielkość ekspozycji w przypadku zmaterializowana się zdarzenia niewykonania zobowiązania w horyzoncie 12-miesięcy lub całego okresu życia.
Zmiany w powyższych szacunkach i strukturze modeli mogą mieć istotny wpływ na poziom odpisów z tytułu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadził trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym są klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane, jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Dla celów oceny ECL w podejściu portfelowym, aktywa finansowe są grupowane według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego, które wskazują na zdolność dłużnika do spłaty całości zobowiązania zgodnie z warunkami umowy (np. na podstawie oceny ryzyka kredytowego stosowanego przez Santander Bank Polska S.A lub procesu oceny według przyjętej skali z uwzględnieniem typu składnika aktywów, branży, położenia geograficznego, rodzaju zabezpieczenia, opóźnienia w spłacie i innych istotnych czynników). Wybrane cechy charakterystyczne są istotne z punktu widzenia oceny przyszłych przepływów pieniężnych dla grup takich aktywów, gdyż wskazują, jaka jest zdolność dłużników do spłaty wszystkich wymaganych kwot zgodnie z warunkami umowy dotyczącej składnika aktywów będącego przedmiotem oceny. Systemy klasyfikacji kredytowej zostały opracowane wewnętrznie i są stale ulepszane, np. poprzez zewnętrzną analizę wskaźnikową pozwalającą na lepsze zastosowanie wyżej wymienionych wskaźników do oszacowania odpisu aktualizującego.
Wyliczenie ECL w podejściu indywidualnym odbywa się w oparciu o wyliczenie sumy ważonych prawdopodobieństwem odpisów aktualizujących obliczonych dla wszystkich możliwych scenariuszy odzysku w zależności od aktualnie realizowanej dla danego klienta strategii odzysku.
W ramach analizy scenariuszowej wykorzystywane są przede wszystkim następujące strategie/scenariusze:
· Odzysk z prowadzonej działalności operacyjnej / refinansowania / wsparcia kapitałowego;
· Odzysk ze sprzedaży zabezpieczenia w trybie dobrowolnym;
· Odzysk w procesie egzekucji;
· Odzysk w ramach upadłości układowej / postępowania naprawczego / upadłości likwidacyjnej;
· Odzysk w ramach przejęcia zadłużenia / aktywa / sprzedaży wierzytelności
· Odzysk w ramach restrukturyzacji prawnej
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych, jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – oczekiwane straty są rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Aktywa kredytowe z utratą wartości
Aktywa kredytowe z utratą wartości są to aktywa z Koszyka 3 lub POCI. Składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość wtedy i tylko wtedy, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące utratę wartości ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe. Wskazanie pojedynczego zdarzenia, powodującego utratę wartości może nie być możliwe, utratę wartości może raczej spowodować złożony efekt kilku zdarzeń. Do obiektywnych dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów zalicza się uzyskane informacje dotyczące następujących zdarzeń:
· znaczące trudności finansowe emitenta lub dłużnika;
· niedotrzymanie warunków umowy,; np. opóźnienie w spłacie odsetek lub należności głównej powyżej 90 dni w kwocie przekraczającej: progi bezwzględne materialności (400 zł dla w przypadku ekspozycji indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw oraz 2000 zł dla klientów biznesowych i korporacyjnych) oraz jednocześnie progi względne (powyżej 1% kwoty przeterminowanej w stosunku do kwoty bilansowej);
· przyznanie dłużnikowi przez Santander Bank Polska S.A., ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, udogodnienia, którego w innym wypadku Santander Bank Polska S.A. by nie udzielił, które spełniają kryteria:
(1) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym, które spełniają kryteria przeklasyfikowania do kategorii Koszyk 3 (ilościowe i/lub jakościowe)
(2) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym poprzednio klasyfikowane jako niepracujące, które zostały zrefinansowane lub zrestrukturyzowane lub są przeterminowane o więcej niż 30 dni z powodu zaobserwowanych trudności finansowych klienta.
(3) Transakcje restrukturyzowane, w ramach których zastosowano klauzule umowne powodujące odroczenie płatności poprzez karencję w spłacie kapitału przez okres dłuższy niż dwa lata.
(4) Transakcje restrukturyzowane obejmujące umorzenie zobowiązań, okresy karencji w spłacie odsetek lub spłacane w ratach bez odsetek umownych.
(5) Transakcje restrukturyzowane, w ramach których nastąpiła zmiana wartości bieżącej netto przepływów pieniężnych (NPV) o co najmniej 1% w stosunku do wartości NPV przed zastosowaniem działań restrukturyzacyjnych
(6) Transakcje, w ramach których zastosowano:
o nieadekwatne harmonogramy spłat (początkowe albo późniejsze, gdy je stosowano), z czym wiążą się m.in. powtarzające się sytuacje nieprzestrzegania harmonogramu, zmiany harmonogramu spłat w celu uniknięcia sytuacji nieprzestrzegania go, lub
o harmonogram spłat opierający się na oczekiwaniach, niepopartych prognozami makroekonomicznymi lub wiarygodnymi założeniami co do kredytobiorcy pod względem jego zdolności lub gotowości do spłaty.
(7) Transakcje, w przypadku których Bank posiada uzasadnione wątpliwości co do prawdopodobieństwa dokonania płatności przez klienta
· wysoce prawdopodobna upadłość dłużnika, postępowanie sanacyjne, układowe lub inna reorganizacja finansowa dłużnika;
· zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;
· ekspozycje objęte moratorium ustawowym tzw. Tarcza 4.0 ( Ustawa z dnia 19 czerwca 2020 r. o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętym COVID-19) – zastosowanie moratorium na podstawie deklaracji o utracie źródła dochodu.
W przypadku ekspozycji z utratą wartości (Koszyk 3) istnieje możliwość przeklasyfikowania ekspozycji do Koszyka 2 lub 1, gdy ustąpiły przesłanki powodujące klasyfikację do Koszyka 3 (w szczególności nastąpiła poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy) oraz dodatkowo po upłynięciu okresu kwarantanny (prawidłowej obsługi rozumianej jako brak opóźnień w spłacie powyżej 30 dni), przy czym:
· W przypadku ekspozycji klientów indywidualnych okres kwarantanny wynosi 180 dni.
· W przypadku klientów małych i średnich przedsiębiorstw okres kwarantanny wynosi 180 dni, dodatkowo dla części klientów wymagana jest ocena sytuacji finansowej i zdolności kredytowej klienta. Brak możliwości ponownej klasyfikacji do Koszyka 1 lub 2 następuje jednak w przypadku identyfikacji: oszustwa, śmierci kredytobiorcy, zaprzestania działalności, upadłości, likwidacji, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· W przypadku klientów biznesowych i korporacyjnych okres kwarantanny wynosi 92 dni, wymagana jest również pozytywna ocena kondycji finansowej (Bank uznaje wszystkie pozostałe płatności za możliwe do odzyskania w terminie wynikającym z umowy). Brak możliwości powrotu do Koszyka 1 lub 2 w przypadku identyfikacji oszustwa, zaprzestania prowadzenia działalności, wszczęcia postępowań prawnych: restrukturyzacyjnego, upadłościowego, likwidacyjnego.
· Dodatkowo w przypadku podejmowania przez Bank działań restrukturyzacyjnych (w tym ekspozycje objęte moratorium ustawowym tzw. Tarcza 4.0) i klasyfikacji Klienta do Koszyka 3, przeklasyfikowanie do Koszyka 2 następuje po co najmniej 365 dniach (licząc od późniejszej z dat: restrukturyzacji bądź przeklasyfikowania do portfela niepracującego) regularnych płatności, spłacenia przez klienta kwoty wcześniej przeterminowanej/spisanej (o ile wystąpiła) oraz po stwierdzeniu iż nie ma obaw co do dalszej spłaty całości zadłużenia zgodnie z ustalonymi warunkami restrukturyzacji.
Szczegółowe ujawnienia dot. ryzyka kredytowego, ujęto w nocie 3 Zarządzanie ryzykiem.
Istotny wzrost ryzyka kredytowego
Jednym z kluczowych elementów MSSF 9 jest identyfikacja istotnego wzrostu ryzyka kredytowego decydującego o klasyfikacji do Koszyka 2. Santander Bank Polska S.A. wypracował szczegółowe kryteria definicji istotnego wzrostu poziomu ryzyka bazujące na następujących głównych założeniach:
· Jakościowych:
· Objęcie klienta dedykowanymi strategiami monitoringu będącymi konsekwencją zidentyfikowania sygnałów wczesnego ostrzegania świadczących o istotnym wzroście ryzyka kredytowego
· Działania restrukturyzacyjne związane z udzieleniem klientom udogodnień wymuszonych ich trudną sytuacją finansową
· Opóźnienie w spłacie zgodnie z kryteriami standardu tj. 30 dni przeterminowania połączone z progiem materialności
· Ilościowych:
· Metoda bufora ryzyka bazująca na porównaniu krzywych prawdopodobieństwa niewypłacalności w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji według oceny poziomu ryzyka na moment rozpoznania ekspozycji i na datę raportową. Bufor ryzyka ustalany jest, jako wartość względna dla każdej ekspozycji w oparciu o ocenę ryzyka wynikającą z modeli wewnętrznych i pozostałych parametrów ekspozycji wpływających na ocenę Banku, czy znaczący wzrost ryzyka mógł wystąpić w odniesieniu do momentu początkowego rozpoznania ekspozycji (parametry te biorą pod uwagę typy produktu, strukturę terminową jak również rentowność). Metodologia bufora ryzyka została przygotowana wewnętrznie i opiera się na informacjach zebranych w trakcie procesów decyzyjnego oraz ustalania transakcji.
Progi (określające maksymalną dopuszczalną wartość prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania (PD) na moment sprawozdawczy po zmianie w stosunku do wartości PD na moment początkowego ujęcia) służące do klasyfikacji do koszyka 2 są określone indywidulanie dla poszczególnych ekspozycji,. W tabeli zaprezentowano średnie roczne wartości progów PD uwzględniając czas do zapadalności ekspozycji.
Średni próg graniczny ( w ujęciu rocznym) prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania |
||||
kredyty hipoteczne |
|
|
|
3,04% |
kredyty indywidualne |
|
|
|
13,95% |
kredyty biznesowe |
|
|
|
13,17% |
· Fakt objęcia działaniami pomocowymi związanymi z COVID-19 (z wyłączeniem ekspozycji objętych moratorium ustawowym Tarcza 4.0) nie powoduje automatycznego przeklasyfikowania do Koszyka 2 lub Koszyka 3. Dodatkowe ryzyko klienta jest na bieżąco monitorowane. W ramach zarządzania ryzykiem kredytowym w obliczu pandemii COVID-19, raporty zarządcze i systemy wczesnego ostrzegania zostały rozbudowane, a najbardziej wrażliwe populacje zostały szczegółowo przeanalizowane.
· W przypadku ekspozycji znajdujących się w Koszyku 2 istnieje możliwość przeklasyfikowania do Koszyka 1, bez dodatkowego okresu kwarantanny, wówczas gdy ustały przesłanki wskazujące na istotny wzrost ryzyka w odniesieniu do momentu początkowego ujęcia aktywa, tzn. gdy zachodzą równocześnie warunki: sytuacja klienta nie wymaga intensywnego monitoringu ze strony Banku, Bank nie prowadzi działań restrukturyzacyjnych wobec ekspozycji, ekspozycja nie posiada opóźnień w spłacie ponad 30 dni na istotną kwotę, brak karencji z tytułu Tarczy 4.0, oraz brak wzrostu ryzyka wg metody buforu ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. nie identyfikuje ekspozycji o niskim ryzyku kredytowym zgodnie z regułami wynikającymi z standardu MSSF 9, który pozwala na rozpoznanie oczekiwanych 12-miesięcznych strat nawet przy znacznym wzroście ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Pomiar ECL
Drugim kluczowym elementem MSSF 9 jest podejście do szacowania parametrów ryzyka. Santander Bank Polska S.A. na potrzeby szacowania odpisów z tytułu strat oczekiwanych wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka bazujące na modelach wewnętrznych. Oczekiwane straty kredytowe stanowią sumę iloczynów indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD w poszczególnych okresach (w zależności od koszyka w horyzoncie 12 miesięcy lub czasu życia) zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych, w tym celu Bank określa czynniki wpływające na poszczególne klasy aktywów, aby oszacować odpowiednią ewolucję parametrów ryzyka. Bank wykorzystuje scenariusze opracowywane wewnętrznie przez zespół analityczny, które podlegają aktualizacji w cyklu nie rzadszym niż półroczny. Modele i parametry stworzone na potrzeby MSSF 9 podlegają procesowi zarządzania modelami oraz podlegają kalibracji i walidacji. Narzędzia te są również wykorzystywane do procesu planowania finansowego.
Określenie przyszłych zdarzeń i ich prawdopodobieństwa
Przyszłe zdarzenia są odzwierciedlone zarówno w procesie szacowania strat z tytułu ECL jak i określenia istotnego wzrostu poziomu ryzyka kredytowego poprzez opracowanie odpowiednich scenariuszy makroekonomicznych, a następnie odzwierciedleniu ich w oszacowaniach parametrów dla każdego ze scenariusza. Finalna wartości parametrów jak i ECL powstaje, jako średnio ważona wartość parametrów ważona prawdopodobieństwem każdego ze scenariuszy. Bank wykorzystuje 3 rodzaje wewnętrznie przygotowywanych scenariuszy tzw. bazowy oraz dwa alternatywne, które odzwierciedlają prawdopodobne alternatywne warianty scenariusza bazowego, przy czym jeden jest określany, jako optymistyczny, a drugi pesymistyczny. Wagi scenariuszy określane są z wykorzystaniem oczekiwanej ścieżki przebiegu PKB i przedziałów ufności dla tej prognozy w taki sposób, aby wagi odzwierciedlały niepewność co do przyszłego kształtowania się tego czynnika.
Modele banku najczęściej wskazują na zależności jakości portfeli kredytowych od sytuacji rynkowej w zakresie poziomu depozytów, kredytów, a także poziomów miar związanych ze stopami procentowymi.
Scenariusz bazowy
W scenariuszu bazowym wzrost gospodarczy będzie wspierany przez luźniejszą politykę fiskalną (program Nowy Ład) oraz nowe fundusze unijne, z przewidywanymi stopami wzrostu PKB na poziomie 4,9% i 3,6% na lata 2022 i 2023. Na koniec 2021 roku fundusze UE nie są dostępne, ale scenariusz zakłada, że rząd będzie w stanie osiągnąć porozumienie z Komisją Europejską i odblokować nowe środki w 2022 roku. Silny popyt krajowy wraz ze słabszym złotym, podwyżkami cen energii i wyższymi cenami surowców spowodowanymi zakłóceniami w globalnym łańcuchu dostaw będą napędzać inflację CPI, która ma wynieść średnio 6,2% w 2022 roku. Pod koniec Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła zacieśnianie polityki pieniężnej i podniosła stopy procentowe w październiku i listopadzie łącznie o 115 punktów bazowych, do 1,25%. Oczekuje się, że na koniec 2022 r. stopy procentowe wyniosą 3,00%.
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pozytywny opiera się na założeniu, że nie pojawią się nowe fale koronawirusa ani lockdowny. Fundusze UE zostaną odblokowane, a zakłócenia w dostawach znikają. W tym scenariuszu oczekuje się, że w 2022 r. gospodarka wzrośnie o 6,2%, a następnie będzie stopniowo zwalniać, ale pozostanie silna. Silny wzrost będzie napędzał i tak już podwyższoną inflację, która wyniesie średnio 6,5% w 2022 r. i 4,1% w 2023 r. NBP będzie kontynuował cykl zacieśniania. Oczekuje się, że stopy procentowe wzrosną do 3,00% na koniec 2022 roku.
Scenariusz pesymistyczny
Scenariusz negatywny został zbudowany przy założeniu, że nowa fala koronawirusa doprowadzi do odnowienia ograniczeń epidemicznych. Jednocześnie konflikt między polskim rządem a Komisją Europejską nie zostanie rozwiązany w najbliższym czasie, więc środki z Funduszu Odbudowy nie zostaną uruchomione. W tym scenariuszu oczekuje się, że w 2022 r. gospodarka wzrośnie o 3,3%, a następnie spowolni do 1,3% w 2023 r. Mimo wolniejszego wzrostu inflacja CPI pozostanie na wysokim poziomie i wyniesie średnio 6,2% w 2022 r. Pogorszenie perspektyw gospodarczych pojawi się w trakcie cyklu podwyżek RPP, więc po podniesieniu w 2. kwartale 2022 do 3,00% stopy spadną do 1,50% w 1. kwartale 2023 r.
Scenariusz zastosowany na 2021.12.31 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2022 |
średnia kolejne 3 lata |
2022 |
średnia kolejne 3 lata |
2022 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
4,9% |
3,0% |
6,2% |
4,8% |
3,3% |
1,3% |
WIBOR 3M |
średnia |
3,0% |
3,0% |
3,0% |
3,0% |
2,8% |
1,8% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
3,2% |
3,0% |
3,2% |
2,7% |
3,2% |
3,4% |
CPI |
r/r |
6,2% |
3,1% |
6,5% |
3,4% |
6,3% |
2,5% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,46 |
4,34 |
4,39 |
4,3 |
4,73 |
4,51 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Scenariusz zastosowany na 2020.12.31 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2021 |
średnia kolejne 3 lata |
2021 |
średnia kolejne 3 lata |
2021 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
3,1% |
3,1% |
4,4% |
4,1% |
1,8% |
2,2% |
WIBOR 3M |
średnia |
1,6% |
1,6% |
1,6% |
1,6% |
1,6% |
1,6% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
2,6% |
2,1% |
2,4% |
1,9% |
2,7% |
2,4% |
CPI |
r/r |
2,9% |
2,0% |
3,4% |
2,4% |
2,5% |
1,7% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,30 |
4,27 |
4,23 |
4,17 |
4,36 |
4,38 |
Korekta zarządcza poziomu odpisów odzwierciedlająca ryzyko związane z sytuacją COVID-19
W 2021 roku, w związku z przeglądem parametrów ryzyka stosowanych do kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, zaktualizowano w Santander Bank Polska S.A. wykorzystywane modele i scenariusze makroekonomiczne, uwzględniając zgodnie z wymogami standardu MSSF 9 aktualne prognozy przyszłej sytuacji ekonomicznej.
Bank zdecydował się wycofać korektę zarządczą z tyt. COVID-19, która w poprzednich okresach pokrywała bardzo dużą niepewność odnośnie kształtowania się czynników makroekonomicznych. Jej celem było również uchwycenie wpływu istotnych i krótkotrwałych szoków ekonomicznych na długofalową ścieżkę wzrostu gospodarczego. Obecnie ta niepewność odnośnie prognoz znacznie zmalała, zdecydowano się uwzględnić zarówno realizację czynników ryzyka, obserwowanych w okresie pandemii, jak i oczekiwania co do kształtowania się tych czynników w przyszłości bezpośrednio w parametrach oczekiwanych strat kredytowych.
Jednocześnie Bank kontynuuje ścisły monitoring sytuacji gospodarczej oraz zachowania portfeli kredytowych z związku z wydarzeniami COVID-19.
Na koniec 2021 roku oprócz odpisów z tytułu ECL będących wynikiem zaimplementowanego w systemie złożonego modelu kalkulacji, utworzono również korekty zarządcze, aktualizujące poziom ryzyka o bieżące i spodziewane wydarzenia w przyszłości:
· Rezerwa zarządcza w wysokości 17 200 tys. zł związana ze zmianami w klasyfikacji ekspozycji na portfelu detalicznym i SME wynikającymi z wdrożenia z początkiem 2022 roku rekomendacji R KNF, w szczególności:
· gdy Bank posiada wobec dłużnika ekspozycje bilansowe, które są przeterminowane o ponad 90 dni i które stanowią ponad 20% wszystkich ekspozycji bilansowych wobec tego dłużnika, wszystkie ekspozycje bilansowe i pozabilansowe wobec tego dłużnika uznaje się za niepracujące
· opóźnienie w spłacie dla danej ekspozycji przekraczające 90 dni w sytuacji gdy dla danej ekspozycji nie zostało spełnione kryterium istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego skutkuje klasyfikacją do koszyka 2
· Rezerwa zarządcza dla portfela korporacyjnego w wysokości 20 000 tys. zł, utworzona dla odzwierciedlenia szacowanego wpływu nowych dodatkowych ograniczeń związanych z przedłużającą się pandemią COVID-19 w działalności biznesowej sektora hotelarsko-noclegowego. Wyznaczając kwotę dodatkowego odpisu, Bank przyjął założenie o dodatkowej klasyfikacji do koszyka 2 sektora z prawdopodobieństwem 50%, a obecny koszyk 2 z dodatkowym prawdopodobieństwem 2% będzie przeklasyfikowany do koszyka 3. W kalkulacji rezerwy zarządczej przyjęto średnie pokrycie odpisem dla portfela branży hotelowej dla zakładanej klasyfikacji.
· Rezerwa zarządcza dla portfela SME w kwocie 35 000 tys. zł, związana z planowanymi zmianami w modelach LGD (planowane wydzielenie oddzielnych portfeli o niższych spodziewanych odzyskach dla ekspozycji po realizacji zabezpieczenia GDM oraz w upadłości a także wykluczeniem dla portfela leasingowego SME podczas estymacji historycznych odzysków na poziomie nie realizowanym obecnie).
Potencjalna zmienność poziomu odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Zmiany prognoz wskaźników makroekonomicznych mogą skutkować istotnymi efektami wpływającymi na poziom utworzonych odpisów. Przyjęcie szacunków parametrów makroekonomicznych jedynie na poziomie jednego scenariusza (pesymistycznego lub optymistycznego) będzie skutkowało jednorazową zmianą odpisów na poziomie przedstawionym poniżej.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
w mln zł |
|
|
|
|
zmiana poziomu odpisów dla kredytów |
scenariusz |
|
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
indywidualnych |
hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
Razem |
pesymistyczny |
4,7 |
1,8 |
12,4 |
18,9 |
43,5 |
optymistyczny |
(6,7) |
(0,2) |
(11,8) |
(18,7) |
(43,3) |
Wrażliwość poszczególnych portfeli na zmiany w otoczeniu w dużej mierze zależy od korelacji między ryzykiem niewykonania zobowiązania a wskaźnikami rynkowymi. Ta zależność jest różna dla różnych portfeli, a oczekiwane ryzyko może zależeć od zmian bezrobocia, wskaźnika CPI, kursów walut etc.
Bazując na wskaźniku PKB jako głównym czynniku determinującym kondycję gospodarki, Santander Bank Polska S.A. szacuje, że obniżenie docelowego poziomu produkcji krajowej brutto o 1% w 2022 roku. przełożyłoby się na wzrost oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 14 776 tys. zł. Powyższa analiza powstała przy założeniu zachowania relacji pomiędzy czynnikami makroekonomicznymi.
Istotną zmienność dla rachunku wyników mogą stanowić przeklasyfikowania do koszyka 2 z koszyka 1. Przeklasyfikowanie zadanego udziału ekspozycji z koszyka 1 o najwyższym poziomie ryzyka do koszyka 2 dla każdego typu ekspozycji skutkowałoby wzrostem odpisów o kwotę przedstawioną w poniższej tabeli (wg stanu portfela na 31 grudnia 2021 roku).
|
dodatkowy odpis na oczekiwane straty kredytowe ( w mln PLN) |
|||||
przeklasyfikowania z Koszyka 1 do Koszyka 2 |
indywidualni |
hipoteczni |
korporacyjni |
Razem 31.12.2021 |
Razem 31.12.2020 |
|
1% |
6,0 |
11,0 |
5,3 |
22,3 |
19,2 |
|
5% |
35,3 |
44,5 |
29,6 |
109,4 |
89,5 |
|
10% |
63,8 |
66,7 |
54,3 |
184,8 |
152,8 |
Teoretyczne przeklasyfikowanie 1% ekspozycji z etapu 1 o najwyższym poziomie ryzyka do etapu 2 dla każdego rodzaju ekspozycji skutkowałoby wzrostem oczekiwanych strat kredytowych o 22 300 tys. zł według portfela na 31 grudnia 2021 roku dla Santander Bank Polska SA (w odniesieniu do 19 200 tys. zł na 31 grudnia 2020 roku).
Powyższe szacunki oznaczają spodziewaną zmienność kwoty odpisów wynikającą ze zmian klasyfikacji ekspozycji pomiędzy koszykiem 1 i 2, a skutkującej istotnymi zmianami pokrycia ekspozycji odpisami z tytułu różnych horyzontów rozpoznawania strat oczekiwanych.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, w tym instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych
Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Santander Bank Polska S.A. stosuje metodologię wyceny do wartości godziwej ekspozycji kredytowych oraz instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
W przypadku instrumentów, w ramach, których można wyróżnić część bilansową jak i pozabilansową, zakres wyceny do wartości godziwej zależy od oceny charakteru ekspozycji, przy czym:
· część bilansowa zawsze podlega wycenie do wartości godziwej,
· część pozabilansowa podlega wycenie do wartości godziwej wyłącznie, jeśli spełniony jest, co najmniej jeden z warunków:
· warunek 1: ekspozycja została desygnowana, jako wyceniana do wartości godziwej (opcja) lub,
· warunek 2: ekspozycja może być rozliczona netto lub poprzez inny instrument lub,
· warunek 3: Santander Bank Polska S.A. dokonuje odsprzedaży zobowiązania natychmiast po jego udzieleniu lub,
· warunek 4: zobowiązanie zostało udzielone poniżej warunków rynkowych.
W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Stosowane w Banku techniki wyceny obejmują:
· metodę rynkową - opiera się na wykorzystaniu cen i innych odpowiednich informacji generowanych przez transakcje rynkowe obejmujące identyczne lub porównywalne (tj. podobne) aktywa, zobowiązania bądź grupę aktywów i zobowiązań, taką jak jednostka gospodarcza,
· metodę dochodowościową - opiera się na przeliczaniu przyszłych kwot (np. przepływów pieniężnych lub dochodu i wydatków) na jedną bieżącą (tj. zdyskontowanych) datę. Kiedy stosuje się metodę dochodowościową, wycena wartości godziwej odzwierciedla aktualne oczekiwania rynku, co do tych przyszłych kwot.
Santander Bank Polska S.A. do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych stosuje metodę dochodowościową.
Za zastosowaniem metody dochodowościowej przemawiają następujące argumenty:
· brak aktywnego rynku,
· metoda odtworzeniowa nie jest wykorzystywana w przypadku aktywów finansowych (najczęściej dotyczy rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji w nieruchomości).
W przypadku ekspozycji kredytowej oraz instrumentu dłużnego typowym podejściem w ramach metody dochodowościowej jest zastosowanie do ustalenia wartości godziwej techniki wartości bieżącej. W ramach tej techniki dokonuje się szacunku oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz ich dyskontowania adekwatną stopą procentową. Stosując technikę wartości bieżącej Santander Bank Polska S.A. uwzględnia następujące elementy w wycenie:
· oczekiwania, co do przyszłych przepływów pieniężnych,
· oczekiwania dotyczące ewentualnych zmian kwot i terminów przepływów pieniężnych (niepewności nieodłącznie związane z szacunkami przepływów pieniężnych),
· wartość pieniądza w czasie, szacowana poprzez zastosowanie stawek rynkowych wolnych od ryzyka,
· cenę za ryzyko niepewności nieodłącznie związane z przepływami pieniężnymi (tzw. premia za ryzyko) oraz
· inne czynniki, które uczestnicy rynku uwzględniliby w danych okolicznościach.
Stosowana przez Santander Bank Polska S.A. technika wyceny do wartości bieżącej bazuje na kluczowych założeniach:
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które uczestnicy rynku przyjęliby, wyceniając składnik aktywów,
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe uwzględniają tylko czynniki przypisywane składnikowi aktywów, który podlega wycenie,
· stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które są zgodnie z założeniami związanymi z przepływami pieniężnymi,
· stopy dyskontowe są spójne z podstawowymi czynnikami ekonomicznymi waluty, w której przepływy pieniężne są denominowane.
Wypracowana przez Santander Bank Polska S.A. metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego. Dokonując oceny konieczności dopasowania modelu do cech wycenianego aktywa Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę następujące czynniki:
· sposób podejścia do wyceny (indywidualne czy zbiorowe/portfelowe) z uwagi na charakterystykę wycenianego instrumentu,
· czy dostępny jest harmonogram płatności czy też nie,
· czy wyceniane aktywo znajduje się jeszcze w ofercie Santander Bank Polska S.A. i czy ostatnio udzielone klientom produkty mogą stanowić grupę referencyjną dla wycenianego aktywa.
Pozostałymi istotnymi grupami instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej są wszystkie instrumenty pochodne, aktywa finansowe utrzymywane w rezydualnym modelu biznesowym, dłużne inwestycyjne aktywa finansowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych oraz kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe. Te instrumenty finansowe są wyceniane poprzez odniesienie do obowiązujących cen rynkowych dla danego instrumentu lub poprzez zastosowanie odpowiedniego modelu wyceny.
W przypadku, gdy wartość godziwa jest obliczana z wykorzystaniem modeli wyceny dla rynków finansowych, zgodnie z wykorzystywaną metodologią wylicza się szacowane przepływy pieniężne z danego kontraktu, a następnie dyskontuje się je do wartości bieżącej. Modele te opierają się na niezależnie określanych parametrach rynkowych, np. krzywych stóp procentowych, cenach papierów wartościowych i towarów, zmienności kwotowań cen opcji oraz kursów walutowych. Większość parametrów rynkowych ustalana jest na podstawie kwotowań lub wynika z cen instrumentów finansowych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Dla instrumentów finansowych, których wartość bilansowa oparta jest na obowiązujących cenach lub modelach wyceny, w uzasadnionych przypadkach Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę konieczność rozpoznania dodatkowej korekty do wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.
Modele wyznaczania wartości godziwej są przedmiotem okresowych przeglądów.
Podsumowanie wartości bilansowej i godziwej poszczególnych grup aktywów i pasywów zawarto w nocie 45.
Szacunki dotyczące spraw spornych
Rezerwy na sprawy sporne są tworzone na podstawie oceny prawdopodobieństwa przegrania przez Santander Bank Polska S.A. sprawy sądowej.
Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37.
Rezerwy na sprawy sporne zostały oszacowane przy uwzględnieniu prawdopodobieństwa kwoty do zapłaty.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku, Bank zwiększył rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów hipotecznych w walutach obcych w związku ze wzrostem ilości spraw, w których Bank jest stroną postępowania. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw na sprawy sporne znajdują się w nocie 37.
Szacunki dotyczące rezerw portfelowych na ryzyko związane ze kredytami hipotecznymi w walutach obcych
W związku z wyrokiem TSUE opisanym w nocie 46 istnieje podwyższone ryzyko zakwestionowania klauzul umownych przez klientów w portfelu kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do walut obcych. W związku z tym Zarząd rozważył ryzyko, iż założone na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do walut obcych, mogą nie być w pełni odzyskiwalne i/lub powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Dlatego nadal oprócz rezerwy na sprawy sporne, utrzymywana jest dodatkowa rezerwa portfelowa na ryzyko prawne.
Rezerwa portfelowa szacowana jest w oparciu o szereg założeń, z uwzględnieniem: specyficznego horyzontu czasowego, szeregu prawdopodobieństw takich jak prawdopodobieństwo uznania klauzul umownych za abuzywne, prawdopodobieństwo przegrania sporu sądowego, a także w oparciu o różne możliwe scenariusze rozstrzygnięć spraw sądowych. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku, na podstawie obserwowanych danych, zmianie uległa wartość rezerwy portfelowej dotyczącej tego ryzyka w wyniku aktualizacji szacunków. Bank będzie kontynuował monitorowanie tego ryzyka w kolejnych okresach sprawozdawczych. Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość rezerwy portfelowej wyniosła 611 713 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r. – 191 900 tys. zł)
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw oraz przyjęte założenia do ich kalkulacji znajdują się w nocie 37, 46 oraz 47.
Szacunki dotyczące zwrotów prowizji z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich
Bank zmienił szacunki przyszłych przepływów pieniężnych dla portfela kredytów gotówkowych w związku z wcześniejszymi przedpłatami klientów. Zmiana przepływów pieniężnych została oszacowana na podstawie historycznych poziomów przedterminowych spłat, wolumenu i charakterystyki portfela i wyniosła 2 820 tys. zł w 2021 roku. Spadek przepływów został ujęty jako korekta wartości bilansowej brutto należności kredytowych oraz spadek przychodów odsetkowych.
Dodatkowo, ze względu na przedterminowe spłaty powodujące krótsze okresy zapadalności, Bank zwiększył korektę w odniesieniu do kosztu pośrednictwa zewnętrznego kalkulowanego zgodnie z efektywną stopą procentową. Korekta wyniosła 8 129 tys. zł i została ujęta jako korekta wartości bilansowej brutto należności kredytowych oraz zmniejszenie przychodów odsetkowych. Na dzień 31 grudnia 2020 roku korekta szacunków z tego tytułu wyniosła 35 155 tys. zł.
Analiza zmienności
Zmiana zachowania klienta w zakresie reklamacji może spowodować zmianę obecnych poziomów rezerw w następujący sposób. Wydłużenie okresu, w którym Bank spodziewa się kontynuacji reklamacji konsumentów jest oceniane przez Bank jako scenariusz pesymistyczny, natomiast skrócenie jest oceniane jako scenariusz optymistyczny.
w mln zł |
|
|
|
zmiana poziomu rezerwy |
scenariusz |
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
pesymistyczny |
|
|
9,9 |
9,9 |
optymistyczny |
|
|
(8,6) |
(8,6) |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
2.6. Oceny mogące istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym
W trakcie stosowania zasad rachunkowości kierownictwo Santander Bank Polska S.A. dokonuje różnych ocen, mogących istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniach finansowych.
Ocena, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek
Kluczową, z punktu widzenia przedmiotu działalności Santander Bank Polska S.A., jest ocena, czy warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Na potrzeby powyższej oceny, „kwota główna” oznacza wartość godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia a „odsetki” oznaczają zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów (np. ryzyko płynności, koszty administracyjne), a także marżę zysku.
W ramach oceny mającej na celu ustalenie, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia warunki umowy dotyczącej instrumentu. Obejmuje to ocenę, czy składnik aktywów finansowych zawiera warunek umowy, który mógłby zmienić rozkład w czasie lub kwotę wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku, czego powyższy warunek nie zostałby spełniony. Przeprowadzając ocenę, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia:
· zdarzenia warunkowe, które spowodowałyby zmianę rozkładu w czasie lub kwoty wynikających z umowy przepływów pieniężnych,
· charakterystykę dźwigni finansowej,
· warunki wcześniejszej spłaty oraz prolongaty,
· warunki ograniczające roszczenie Santander Bank Polska S.A. do przepływów pieniężnych z tytułu określonych aktywów (na przykład postanowienia dotyczące składnika aktywów finansowych „z niepełną odpowiedzialnością dłużnika”),
· cechy modyfikujące zapłatę za wartość pieniądza w czasie.
Wcześniejsza spłata spełnia kryterium SPPI, jeśli kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada niedokonanym płatnościom kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy.
Ponadto wcześniejsza spłata jest uznawana za spójną z powyższym kryterium, jeśli Santander Bank Polska S.A. nabywa lub ustanawia składnik aktywów finansowych z premią lub dyskontem w stosunku do umownej kwoty nominalnej, kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada umownej kwocie nominalnej i naliczonym (lecz niezapłaconym) odsetkom wynikającym z umowy (co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy) oraz gdy wartość godziwa wcześniejszej spłaty jest nieznaczna w momencie początkowego ujęcia.
W trakcie stosowania zasad rachunkowości Zarząd Santander Bank Polska S.A. dokonał oceny spełnienia przez aktywa finansowe, w tym umowy kredytowe, których konstrukcja oprocentowania zawiera mnożnik większy od 1, kryteriów klasyfikacyjnych pozwalających na ich wycenę w zamortyzowanym koszcie, to jest:
· modelu biznesowego oraz
· charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.
Najistotniejszy portfel aktywów finansowych, których konstrukcja oprocentowania zawierała mnożnik większy od 1, obejmuje karty kredytowe udzielane do 1.08.2016 r., których formuła oprocentowania bazuje na 4x stopy lombardowej i nie zawiera bezpośredniej referencji do przepisów Kodeksu Cywilnego w zakresie ustawowych odsetek maksymalnych.
Portfel ten jest utrzymywany w modelu biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe stanowi dla tych aktywów podstawowe ryzyko zarządzane w ramach portfeli a analizy historyczne częstotliwości i skali sprzedaży nie wskazują na istotne sprzedaże portfeli aktywów następujące z innych przyczyn niż ryzyka kredytowego.
Dodatkowo nie stwierdzono, aby:
· wartość godziwa stanowiła kluczowy wskaźnik (KPI) oceny wyników portfela na potrzeby raportowania wewnętrznego,
· ocena wyników portfela była oparta wyłącznie o wartość godziwą aktywów w analizowanym portfelu,
· wynagrodzenie zarządzających portfelem było powiązane z wartością godziwą aktywów w analizowanym portfelu.
Natomiast warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które nie są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty z uwagi na istnienie
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
w konstrukcji oprocentowania dźwigni finansowej. Jej istnienie prowadzi do zwiększenia zmienności wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku, czego te przepływy pieniężne nie mają one ekonomicznych cech właściwych odsetkom. Dlatego też portfel kart kredytowych o charakterystyce opisanej powyżej jest ujęty jako portfel wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Ocena modelu biznesowego
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustala są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie Santander Bank Polska S.A aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu, dlatego też ocena modelu biznesowego dokonywana jest na wyższym poziomie agregacji.
Rodzaje modeli biznesowych, kryteria ilościowe i jakościowe stosowane do ich oceny zostały opisane w części 2.7. dotyczącej klasyfikacji aktywów finansowych.
2.7. Zasady rachunkowości
Za wyjątkiem zmian opisanych w nocie 2.3, Santander Bank Polska S.A. spójnie stosował przyjęte zasady rachunkowości zarówno za okres sprawozdawczy, za które sporządzane jest sprawozdanie, jak i za okres porównawczy.
Waluty obce
Transakcje w walutach obcych
Walutą funkcjonalną Santander Bank Polska S.A. jest złoty polski (PLN).
Transakcje w walutach obcych są przeliczane po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Wynikające z tych transakcji aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych, przeliczane są po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane według kosztu historycznego, przeliczane są po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane w wartości godziwej, przeliczane są na walutę, w której sporządzane jest sprawozdanie finansowe po kursie, który obowiązywał na dzień ustalenia ich wartości godziwej. Różnice kursowe powstające z przeliczenia rozpoznawane są w zyskach lub stratach z wyjątkiem różnic kursowych powstających z przeliczenia instrumentów kapitałowych innych jednostek, w odniesieniu do których wybrano opcję wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, które odnoszone do innych całkowitych dochodów.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe
Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Początkowe ujęcie
Santander Bank Polska S.A. ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu.
Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień rozliczenia transakcji.
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
· wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
· przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania określone w dalszej części polityki.
Santander Bank Polska S.A. przenosi składnik aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
· przenosi umowne prawa do otrzymania przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
· zatrzymuje umowne prawa do otrzymania przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych, ale zgodnie z porozumieniem spełniającym warunki określone w dalszej części polityki przyjmuje na siebie zobowiązanie umowne do przekazania przepływów pieniężnych na rzecz jednego lub większej liczby odbiorców.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. zatrzymuje umowne prawa do otrzymania przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych („pierwotny składnik aktywów”), ale przyjmuje na siebie zobowiązanie umowne do przekazania tych przepływów pieniężnych na rzecz jednej lub większej liczby jednostek („ostateczni odbiorcy”), Santander Bank Polska S.A. traktuje tę transakcję, jako przeniesienie składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy spełnione są wszystkie trzy następujące warunki:
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· Santander Bank Polska S.A. nie ma obowiązku wypłaty kwot ostatecznym odbiorcom dopóki nie otrzyma odpowiadających im kwot, które wynikają z pierwotnego składnika aktywów,
· na mocy umowy przeniesienia Santander Bank Polska S.A. nie może sprzedać lub zastawić pierwotnego składnika aktywów w inny sposób, niż jako ustanowione na rzecz ostatecznych odbiorców zabezpieczenie zobowiązania do przekazywania na ich rzecz przepływów pieniężnych,
· Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do przekazania wszystkich przepływów pieniężnych otrzymanych przez nią w imieniu ostatecznych odbiorców bez istotnej zwłoki. Dodatkowo Santander Bank Polska S.A. nie jest upoważniony do reinwestowania tych przepływów pieniężnych, z wyjątkiem inwestycji w środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych (zgodnie z definicją w MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych) w krótkim okresie rozliczeniowym pomiędzy dniem otrzymania i wymaganym dniem przekazania do ostatecznych odbiorców, przy czym uzyskane odsetki z takich inwestycji są przekazywane ostatecznym odbiorcom.
Przenosząc składnik aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ocenia, w jakim stopniu zachowuje ryzyko i korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych. W takim przypadku:
· jeśli Santander Bank Polska S.A. przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie, jako aktywa lub zobowiązania, wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia,
· jeśli Santander Bank Polska S.A. zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych,
· jeśli Santander Bank Polska S.A. nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to ustala, czy zachowała kontrolę nad składnikiem aktywów finansowych. W takim przypadku:
(a) jeśli Santander Bank Polska S.A. nie zachował kontroli, zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie, jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia,
(b) jeśli Santander Bank Polska S.A. zachował kontrolę, w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych w stopniu, w jakim utrzymuje zaangażowanie w tym składniku.
Przeniesienie ryzyka i korzyści jest oceniane poprzez porównanie narażenia Santander Bank Polska S.A., przed i po dokonaniu przeniesienia, na ryzyko zmienności kwot i rozkładu w czasie przepływów pieniężnych netto związanych z przeniesionym składnikiem aktywów. Santander Bank Polska S.A. zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, jeśli narażenie na ryzyko zmienności wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych netto ze składnika aktywów finansowych nie zmienia się istotnie w wyniku przeniesienia. Santander Bank Polska S.A. przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, jeśli narażenie na ryzyko takiej zmienności przestało być istotne w porównaniu z całkowitą zmiennością wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych netto związanych ze składnikiem aktywów finansowych.
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania części składnika aktywów finansowych (lub części grupy podobnych składników aktywów finansowych) wtedy i tylko wtedy, gdy część, której zaprzestanie ujmowania jest rozpatrywane, spełnia jeden z następujących trzech warunków:
· część obejmuje wyłącznie specyficznie określone przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych (lub grupy podobnych składników aktywów finansowych),
· część obejmuje wyłącznie w pełni proporcjonalny udział w przepływach pieniężnych z danego składnika aktywów finansowych (lub grupy podobnych składników aktywów finansowych),
· część obejmuje wyłącznie w pełni proporcjonalny udział w dokładnie określonych przepływach środków pieniężnych ze składnika aktywów finansowych (lub grupy podobnych składników aktywów finansowych).
We
wszystkich innych przypadkach Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów
finansowych w całości (lub całości grupy podobnych składników aktywów
finansowych).
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Wymianę instrumentów dłużnych o zasadniczo różnych warunkach, dokonywaną pomiędzy Santander Bank Polska S.A. i wierzycielem, ujmuje się, jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego lub jego części (niezależnie od tego, czy wynikają one z trudności finansowych dłużnika, czy też nie) ujmuje się jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Różnicę pomiędzy wartością bilansową zobowiązania finansowego (lub części zobowiązania finansowego), które wygasło lub zostało przeniesione na inną stronę, a kwotą zapłaty, z uwzględnieniem wszystkich przeniesionych aktywów niebędących środkami pieniężnymi lub przyjętych zobowiązań, ujmuje się w wyniku finansowym.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. odkupuje część zobowiązania finansowego, to przypisuje poprzednią wartość bilansową zobowiązania finansowego między część, która będzie w dalszym ciągu ujmowana, oraz część, którą przestaje się ujmować, w proporcji do wartości godziwych odpowiadających tym częściom na dzień odkupu. Różnicę pomiędzy:
· wartością bilansową przypisaną do części, którą przestaje się ujmować oraz
· zapłatą otrzymaną w zamian za część, którą przestaje się ujmować, z uwzględnieniem wszystkich przeniesionych aktywów niebędących środkami pieniężnymi lub przyjętych zobowiązań, ujmuje się w wyniku finansowym.
Klasyfikacja aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym
O ile Santander Bank Polska S.A. nie wybrał opcji wyceny aktywa finansowego w wartości godziwej przez wynik finansowy, Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym, jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
· modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
· charakterystyk wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Santander Bank Polska S.A. może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik aktywów finansowych, jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami, jako „niedopasowanie księgowe”), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.
Klasyfikacja aktywów finansowych będących instrumentem kapitałowym
Składnik aktywów finansowych będący instrumentem kapitałowym Santander Bank Polska S.A. wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowych, chyba, że w momencie początkowego ujęcia dokonała nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Inwestycje w inne podmioty spełniające kryterium instrumentu dłużnego Santander Bank Polska S.A klasyfikuje jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Modele biznesowe
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza ona łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kluczowego kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu.
Model biznesowy dotyczy sposobu, w jaki Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi, by wygenerować przepływy pieniężne. Oznacza to, że model biznesowy określa, czy przepływy pieniężne będą pochodzić:
· z uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· ze sprzedaży aktywów finansowych czy
· z obu tych źródeł.
Ocena modelu biznesowego nie jest przeprowadzana na podstawie scenariuszy, których Santander Bank Polska S.A. nie może racjonalnie oczekiwać, takich jak tzw. „najbardziej pesymistyczny scenariusz” lub „scenariusz warunków skrajnych”.
Santander Bank Polska S.A. ustala model biznesowy na podstawie oceny kryteriów jakościowych i ilościowych.
Kryteria jakościowe oceny modelu biznesowego
Model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi jest kwestią faktów, a nie deklaracji. Można go zaobserwować poprzez działania, jakie są podejmowane, aby zrealizować cel modelu biznesowego. Santander Bank Polska S.A. dokonuje osądu sytuacji przy dokonywaniu oceny swojego modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi, a ocena ta nie jest zależna od jednego czynnika lub działania. Santander Bank Polska S.A. bierze natomiast pod uwagę wszystkie stosowne kryteria jakościowe i ilościowe, które są dostępne na dzień oceny modelu biznesowego. Takie stosowne dowody obejmują następujące kwestie:
· przyjęte polityki oraz cele biznesowe w ramach danego portfela oraz ich wykonanie w praktyce. W szczególności, ocenie podlega strategia kadry kierowniczej w zakresie pozyskiwania przychodów z tytułu kontraktowych płatności odsetkowych, utrzymywania określonego profilu stóp procentowych portfela, zarządzania luką płynności oraz pozyskiwania przepływów pieniężnych w wyniku sprzedaży aktywów finansowych,
· sposób, w jaki oceniana jest dochodowość portfela aktywów finansowych oraz raportowana i analizowana przez kluczową kadrę kierowniczą,
· typy ryzyka, które wpływają na dochodowość i efektywność danego modelu biznesowego (oraz aktywów finansowych utrzymywanych w ramach tego modelu biznesowego) oraz sposób zarządzania zidentyfikowanymi typami ryzyka,
· sposób wynagradzania zarządzających działalnością biznesową w ramach danego modelu biznesowego – tzn. czy wynagrodzenie kluczowej kadry kierowniczej uzależnione jest od zmian wartości godziwej aktywów finansowych lub wartości pozyskanych kontraktowych przepływów pieniężnych.
Kryteria ilościowe oceny modeli biznesowych
Oprócz kryteriów jakościowych identyfikacja modelu biznesowego powinna też obejmować kryteria ilościowe chyba, że analiza kryteriów jakościowych w sposób jednoznaczny wskazuje na istnienie modelu rezydualnego zarządzanego na podstawie wartości godziwej.
Analiza kryteriów ilościowych stosowanych przy ocenie modelu biznesowego jest przeprowadzana w celu ustalenia, czy sprzedaż aktywów finansowych w przeciągu analizowanego okresu nie przekracza ustalonych w wewnętrznych regulacjach wartości progowych ustalonych w ujęciu procentowym.
W analizie kryteriów ilościowych Santander Bank Polska S.A. analizuje częstotliwość, wartości oraz moment sprzedaży aktywów finansowych dokonanych we wcześniejszych okresach sprawozdawczych, przyczyny dokonania tych sprzedaży oraz oczekiwań co do przyszłej aktywności sprzedażowej.
Przy analizie kryteriów ilościowych oceny modelu biznesowego, Santander Bank Polska S.A. uznaje, że model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy dopuszcza sprzedaż aktywów, bez wpływu na obecny model biznesowy, w następujących przypadkach:
· sprzedaż wynikająca ze wzrostu ryzyka kredytowego związanego z aktywami,
· sprzedaż, która występuje nieczęsto (nawet, jeżeli o znaczącej wartości),
· sprzedaż o nieznacznej wartości (nawet, jeżeli występuje często),
· sprzedaż aktywów w celach płynnościowych w warunkach skrajnych (ang. stress case scenario),
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· sprzedaż, która jest wymuszona przez strony trzecie – dotyczy to aktywów, które w związku np. z wymogami organów nadzorczych muszą zostać sprzedane, jednak pierwotnie były one utrzymywane w celu pozyskiwania umownych przepływów pieniężnych,
· sprzedaż aktywów w przypadku przekroczenia limitów koncentracji określonych w wewnętrznych procedurach, stanowiąca element polityki zarządzania ryzykiem kredytowym,
· sprzedaż dokonana blisko terminu zapadalności aktywów finansowych, a dochody ze sprzedaży stanowią przybliżenie umownych przepływów pieniężnych, które Santander Bank Polska S.A. pozyskałaby utrzymując aktywa do terminu zapadalności.
Pozostałe formy sprzedaży aktywów w ramach modelu biznesowego zakładającego utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (np. częste i jednocześnie o znacznej wartości) prowadzą do konieczności zmiany modelu biznesowego oraz przeklasyfikowania aktywów finansowych, które zostały pierwotnie do tego modelu przypisane.
Rodzaje modeli biznesowych
Analiza kryteriów jakościowych i ilościowych pozwala na wyodrębnienie w ramach prowadzonej przez Santander Bank Polska S.A. działalności trzech zasadniczych modeli biznesowych:
· model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (ang. hold to collect),
· model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (ang. hold to collect and sell),
· inny/rezydualny model biznesowy (model biznesowy zakładający realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów).
Poniżej przedstawiono charakterystykę każdego z modeli biznesowych wraz ze wskazaniem instrumentów finansowych utrzymywanych w ich ramach.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy
Aktywa finansowe, które są utrzymywane w ramach modelu biznesowego zakładającego utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, są zarządzane z zamiarem realizowania przepływów pieniężnych poprzez otrzymywanie płatności wynikających z umowy w całym okresie życia instrumentu. Oznacza to, że Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami utrzymywanymi w portfelu w celu uzyskiwania tych konkretnych przepływów pieniężnych wynikających z umowy (zamiast zarządzania ogólnym zwrotem z portfela zarówno poprzez utrzymywanie, jak i sprzedaż aktywów). Przy ustalaniu, czy przepływy pieniężne mają być realizowane poprzez uzyskiwanie wynikających z umowy przepływów pieniężnych z aktywów finansowych, niezbędne jest rozpatrzenie częstotliwości, wartości i rozkładu w czasie sprzedaży we wcześniejszych okresach, powodów tej sprzedaży oraz oczekiwań, co do przyszłych operacji sprzedaży. Sprzedaż sama w sobie nie decyduje jednak o modelu biznesowymi w związku z tym nie może być rozpatrywana odrębnie. Natomiast informacje dotyczące wcześniejszej sprzedaży i oczekiwań, co do przyszłej sprzedaży stanowią dowody świadczące o tym, w jaki sposób realizowany jest deklarowany cel Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz, w szczególności, w jaki sposób realizowane są przepływy pieniężne. Santander Bank Polska S.A. każdorazowo rozpatruje informacje dotyczące wcześniejszej sprzedaży w kontekście powodów tej sprzedaży oraz warunków, jakie istniały w momencie tej sprzedaży, w porównaniu z obecnymi warunkami. Mimo że celem modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. może być utrzymywanie aktywów finansowych w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, Santander Bank Polska S.A. nie musi utrzymywać wszystkich tych instrumentów do terminu wymagalności. W związku z tym model biznesowy Santander Bank Polska S.A. może zakładać utrzymywanie aktywów finansowych w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy nawet w przypadku, gdy następuje sprzedaż aktywów finansowych lub sprzedaż taka jest przewidywana w przyszłości.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy obejmuje całe spektrum działalności kredytowej, m.in. kredyty korporacyjne, kredyty hipoteczne i konsumenckie, karty kredytowe, udzielone pożyczki, a także instrumenty dłużne (np. obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne), które nie są utrzymywane w celach płynnościowych. W ramach tego modelu ujmuje się zasadniczo także aktywa finansowe z tytułu rozliczeń z dostawcami, które są ujmowane w księgach Santander Bank Polska S.A. na bazie wystawionej faktury z kwotą do zapłaty w terminie płatności nieprzekraczającym 1 roku.
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych
Santander Bank Polska S.A. może utrzymywać aktywa finansowe w ramach modelu biznesowego, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż składników aktywów finansowych. W modelu biznesowym tego rodzaju kluczowy personel kierowniczy Santander Bank Polska S.A. podjął decyzję o tym, że zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż aktywów finansowych są niezbędne do realizowania celu modelu biznesowego. Istnieją różne cele, które mogą być zgodne z tego rodzaju modelem biznesowym. Na przykład celem modelu biznesowego może być zarządzanie bieżącymi potrzebami w zakresie płynności, utrzymanie określonego profilu przychodów z tytułu
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
odsetek lub dostosowanie okresu życia aktywów finansowych do terminu wymagalności zobowiązań, które są finansowane z tych aktywów. Aby zrealizować taki cel, Santander Bank Polska S.A. będzie zarówno uzyskiwać przepływy pieniężne wynikające z umowy, jak i sprzedawać aktywa finansowe.
W porównaniu z modelem biznesowym zakładającym utrzymywanie aktywów finansowych w celu uzyskiwania przepływów finansowych wynikających z umowy, niniejszy model biznesowy zazwyczaj zakłada większą częstotliwość i wartość sprzedaży. Wynika to z faktu, że sprzedaż aktywów finansowych jest niezbędna do realizacji celu modelu biznesowego, a nie jest tylko jego działaniem sporadycznym. Nie istnieje jednak żaden określony próg częstotliwości lub wartości sprzedaży, który musi zostać osiągnięty w tym modelu biznesowym, ponieważ zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jaki sprzedaż aktywów finansowych są niezbędne do realizacji celu tego modelu.
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak poprzez sprzedaż aktywów finansowych obejmuje:
· aktywa finansowe nabyte dla celów zarządzania płynnością, takie jak np. obligacje Skarbu Państwa, bony NBP oraz
· kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Inny/rezydualny model biznesowy
Aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli nie są utrzymywane w ramach modelu biznesowego, który zakłada utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, lub modelu biznesowego, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych. Modelem biznesowym, który prowadzi do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy, jest model, w którym Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi w celu realizowania przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów. Santander Bank Polska S.A. podejmuje decyzje w oparciu o wartości godziwe aktywów i zarządza nimi w celu realizowania tych wartości godziwych. W takim przypadku cel Santander Bank Polska S.A. będzie zazwyczaj realizowany poprzez aktywne kupno i sprzedaż. Nawet, jeśli Santander Bank Polska S.A. będzie uzyskiwać przepływy pieniężne wynikające z umowy w trakcie utrzymywania aktywów finansowych, cel takiego modelu biznesowego nie jest realizowany poprzez zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż aktywów finansowych. Wynika to z faktu, że uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy nie jest niezbędne do realizacji celu modelu biznesowego, natomiast jest ono działaniem ubocznym tego modelu.
Do innego/rezydualnego modelu klasyfikowane są aktywa utrzymywane przez Santander Bank Polska S.A., a nieobjęte pierwszą i drugą kategorią modelu biznesowego. Zawierają one aktywa finansowe skategoryzowane, jako „przeznaczone do obrotu” w sprawozdaniu finansowym – np. notowane instrumenty kapitałowe, obligacje komercyjne nabyte w celach handlowych oraz instrumenty pochodne (np. opcje, IRS, FRA, CIRS, FX Swap) niestanowiące wbudowanego instrumentu pochodnego.
Przeważającym modelem biznesowym w Santander Bank Polska S.A. jest model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy za wyjątkiem:
· instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody utrzymywanych w segmencie ALM oraz kredytów i pożyczek objętych procesem underwritingu opisanym powyżej, dla których ustalono model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
· instrumentów przeznaczonych do obrotu, w tym instrumentów dłużnych oraz instrumentów pochodnych, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń - właściwym modelem biznesowym jest inny/rezydualny model biznesowy.
Zmiana modelu biznesowego
Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania aktywów finansowych objętych danym modelem biznesowym, wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia ona model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi. Oczekuje się, że tego typu zmiany będą występować rzadko. Zmiany te są ustalane przez kierownictwo wyższego szczebla Santander Bank Polska S.A. i wynikają ze zmian zachodzących na zewnątrz lub wewnątrz Santander Bank Polska S.A. oraz muszą być istotne dla jej działalności i możliwe do przedstawienia stronom zewnętrznym. W podobny sposób zmiana modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. ma miejsce jedynie, jeśli Santander Bank Polska S.A. rozpoczyna lub kończy wykonywać działanie, które jest istotne dla jej działalności (przykładowo nabycie lub sprzedaż określonego rodzaju działalności bądź zakończenie jego prowadzenia).
Zmiana celu modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. dokonywana jest przed dniem przeklasyfikowania.
Za zmiany modelu biznesowego nie uważa się:
· zmiany zamiarów związanych z konkretnymi aktywami finansowymi (nawet w przypadku znacznych zmian warunków rynkowych),
· tymczasowego zaniku określonego rynku aktywów finansowych,
· przeniesienia aktywów finansowych między segmentami Santander Bank Polska S.A. stosującymi różne modele biznesowe.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych, czyni to prospektywnie, począwszy od dnia przeklasyfikowania.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, wartość godziwą tego składnika ustala się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych a wartością godziwą ujmuje się w wyniku finansowym.
Charakterystyka umownych przepływów pieniężnych
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie charakterystycznych dla tego składnika przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jeśli jest on utrzymywany w ramach modelu biznesowego:
· zakładającego utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy lub
· modelu biznesowego, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych, o ile Santander Bank Polska S.A. nie wyznaczył składnika aktywów finansowych, jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aby tego dokonać, Santander Bank Polska S.A. ustala, czy wynikające z umowy przepływy pieniężne z analizowanego składnika aktywów są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Kwota główna jest wartością godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia. Kwota główna może jednak ulec zmianie w ciągu całego okresu życia składnika aktywów finansowych (np. w przypadku spłat kwoty głównej).
Odsetki powinny obejmować zapłatę za:
· wartość pieniądza w czasie,
· ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie,
· inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów,
· a także marżę zysku.
Wartość pieniądza w czasie jest elementem odsetek, który odzwierciedla wyłącznie upływ czasu. Oznacza to, że wartość pieniądza w czasie nie stanowi zapłaty za inne rodzaje ryzyka lub koszty związane z utrzymywaniem składnika aktywów finansowych. Aby ocenić, czy dany element stanowi zapłatę jedynie za upływ czasu, Santander Bank Polska S.A. kieruje się własnym osądem i rozpatruje istotne czynniki, takie jak waluta, w której denominowany jest składnik aktywów finansowych, oraz okres, na jaki ustalona jest stopa procentowa.
Ryzyko kredytowe definiuje się, jako ryzyko, że jedna ze stron instrumentu finansowego, nie wywiązując się ze swoich zobowiązań, spowoduje poniesienie strat finansowych przez Santander Bank Polska S.A. Innymi słowy, ryzyko kredytowe odnosi się do możliwości wystąpienia niespłacenia przez Klienta kapitału oraz należnych odsetek w terminie umownym.
Za pozostałe podstawowe rodzaje ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów uznaje się przykładowo koszty administracyjne związane z analizą wniosku kredytowego, oceną zdolności kredytowej klienta, monitoringiem sytuacji ekonomiczno-finansowej etc.
Do instrumentów finansowych, które nie spełniają wymogów charakterystyki umownych przepływów pieniężnych i są wyceniane do wartości godziwej przez rachunek wyników, Santander Bank Polska S.A. zalicza:
· portfel kart kredytowych, których konstrukcja oprocentowania jest oparta na zasadach obowiązujących w Santander Bank Polska S.A. do dnia 1.08.2016 r.,
· instrumenty przewidujące partycypację Santander Bank Polska S.A. w wyniku finansowym klienta oraz
· pozostałe instrumenty, których umowne przepływy pieniężne nie spełniają definicji odsetek z uwagi na brak ekonomicznego powiązania pomiędzy wysokością odsetek naliczonych a wysokością odsetek, do których Santander Bank Polska S.A. jest uprawniony.
Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe, jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
· zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej;
· zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania, lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania;
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· umów gwarancji finansowych. Po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej. Wystawca takiego zobowiązania (o ile nie wybrano opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy) w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach w wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. może nieodwołalnie wyznaczyć zobowiązanie finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, gdy prowadzi to do uzyskania bardziej przydatnych informacji, ponieważ:
· eliminuje to lub znacząco zmniejsza niespójność w zakresie wyceny lub ujmowania (określaną czasami, jako „niedopasowanie księgowe”), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad lub
· grupa zobowiązań finansowych bądź aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zarządzana, a jej wyniki są oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub strategią inwestycyjną, a informacje o tej grupie przygotowane na tej podstawie są przekazywane wewnątrz Santander Bank Polska S.A. kluczowemu personelowi kierowniczemu (zgodnie z definicją zawartą w MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych).
Wbudowane instrumenty pochodne
Wbudowany instrument pochodny jest komponentem kontraktu hybrydowego, który zawiera również niebędącą instrumentem pochodnym umowę zasadniczą, powodującym, że niektóre z przepływów pieniężnych wynikających z instrumentu łącznego zmieniają się w sposób podobny do przepływów, które wynikałyby z samodzielnie występującego instrumentu pochodnego. Wbudowany instrument pochodny sprawia, że część lub całość przepływów pieniężnych, które w innym przypadku byłyby wymagane zgodnie z umową, jest modyfikowana w oparciu o określoną stopę procentową, cenę instrumentu finansowego, cenę towaru, kurs walutowy, indeks cen lub stóp, rating kredytowy lub indeks kredytowy, bądź inną zmienną, pod warunkiem, że zmienna niebędąca zmienną finansową nie jest specyficzna dla którejkolwiek ze stron umowy. Instrument pochodny dołączony do instrumentu finansowego, który zgodnie z umową może zostać przeniesiony niezależnie od tego instrumentu finansowego, albo, którego kontrahentem jest inna strona, nie jest wbudowanym instrumentem pochodnym, lecz oddzielnym instrumentem finansowym.
Dla aktywów finansowych, które spełniają definicję kontraktów hybrydowych z wbudowanym instrumentem pochodnym, instrument pochodny stanowiący komponent takiego kontraktu nie jest wydzielany od umowy zasadniczej niebędącej instrumentem pochodnym, całość kontraktu ocenia się pod kątem charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.
Wycena aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Jeśli jednak wartość godziwa składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, Santander Bank Polska S.A. ujmuje ten instrument na ten dzień w następujący sposób:
· jeżeli wartość godziwa znajduje potwierdzenie w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie (tj. w danych wejściowych poziomu 1) lub opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się tylko dane z obserwowalnych rynków, wówczas Santander Bank Polska S.A. ujmuje różnicę między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną, jako zysk lub stratę,
· we wszystkich innych przypadkach – skorygowaną w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. ujmuje odroczoną różnicę, jako zysk
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
lub stratę tylko do wysokości, jaka wynika ze zmiany czynnika (w tym czasu), którą uczestnicy rynku uwzględniliby przy wycenie składnika aktywów lub zobowiązania.
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Wycena aktywów finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowych odpisów na oczekiwane straty kredytowe nie wylicza się.
Wycena zobowiązań finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia zobowiązanie finansowe w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują: zobowiązania wobec banków, zobowiązania wobec klientów, zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu, otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane dłużne instrumenty finansowe oraz zobowiązania podporządkowane.
Jako zobowiązania podporządkowane ujmuje się zobowiązania, które w razie likwidacji lub upadłości Santander Bank Polska S.A. są spłacane po zaspokojeniu wszystkich innych wierzycieli Santander Bank Polska S.A. Podstawą kwalifikacji zobowiązań finansowych, jako zobowiązań podporządkowanych jest decyzja Komisji Nadzoru Finansowego wydana na wniosek Santander Bank Polska S.A.
Wycena w zamortyzowanym koszcie
Aktywa finansowe
Metoda efektywnej stopy procentowej
Przychód z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, za wyjątkiem składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W momencie przeklasyfikowania do koszyka 3 aktywa finansowego lub grupy podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.
Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonywane w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego do wartości netto składnika aktywów lub zobowiązania finansowego. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. dokonuje oszacowania przepływów pieniężnych, uwzględniając wszelkie postanowienia umowy instrumentu finansowego (na przykład: przedpłaty, opcje kupna i podobne), jednakże nie uwzględnia potencjalnych przyszłych odpisów aktualizujących związanych z nieściągalnością kredytów.
Wyliczenie obejmuje płacone i otrzymywane przez strony umowy prowizje (np. za uruchomienie i przyznanie kredytu, uruchomienie transzy kredytu, prolongatę kredytu, odnowienie kredytu, prowizja za restrukturyzację, aneksy powodujące zmiany w przepływach), koszty transakcji oraz wszelkie inne premie i dyskonta.
Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktów kredytowych są w części rozliczane w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej, gdy istnieje możliwości ich bezpośredniego powiązania z umową kredytową, a w części są rozpoznawane w wyniku z tytułu prowizji, w momencie ich poniesienia, gdy nie ma możliwości jednoznacznego przypisania do określonej umowy kredytowej.
Efektywna stopa procentowa skorygowana o ryzyko kredytowe to stopa, za pomocą której szacowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w ciągu całego oczekiwanego okresu życia składnika aktywów finansowych dyskontowane są dokładnie do zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych, będącego zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Santander Bank Polska S.A. dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe. Wyliczenie obejmuje wszelkie płacone lub otrzymywane przez strony umowy prowizje i punkty stanowiące integralną część efektywnej stopy procentowej, koszty transakcyjne oraz wszystkie pozostałe premie lub dyskonta. Przyjmuje się założenie, że przepływy pieniężne oraz oczekiwany okres życia grupy podobnych instrumentów finansowych mogą być wiarygodnie oszacowane. Jednakże w rzadkich przypadkach, w których nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie przepływów pieniężnych lub pozostałego okresu życia instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych), Santander Bank Polska S.A. dokonuje wyliczeń w oparciu o przepływy pieniężne wynikające z umowy za pełny umowny czas trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych).
Wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe z uwzględnieniem wartości odsetek karnych naliczonych od wartości kapitału przeterminowanego, które nie podlegały spisaniu z bilansu.
Aktywa nabyte lub udzielone z rozpoznaną utratą wartości (POCI)
Santander Bank Polska wyodrębnia kategorie aktywów nabytych lub udzielonych z utratą wartości (POCI). Są to aktywa , które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości .
Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia powinny być traktowane jako POCI we wszystkich następnych okresach do momentu zaprzestania ich ujmowania.
Przy początkowym ujęciu aktywa finansowe POCI są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu aktywa POCI wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Wycena aktywów POCI jest dokonywana w oparciu o efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
Modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy
Pojęcie modyfikacji
Santander Bank Polska S.A. za modyfikację uznaje zmianę przepływów kontraktowych składnika aktywów finansowych na podstawie aneksu do umowy. Za modyfikację nie uznaje się zmiany przepływów kontraktowych wynikających z realizacji warunków umownych.
Jeżeli warunki umowy aktywa finansowego ulegają zmianie, Santander Bank Polska S.A. dokonuje oceny, czy przepływy pieniężne generowane przez zmodyfikowane aktywo różnią się istotnie od przepływów finansowych generowanych przez aktywo finansowe przed modyfikacją warunków umowy.
Kryteria modyfikacji
Przy ocenie tego, czy modyfikacja jest istotna czy nieistotna Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę zarówno kryteria ilościowe, jaki jakościowe. Obie grupy kryteriów są analizowane łącznie.
Moratorium z tytułu pandemii COVID-19 nie stanowiło powodu do rozpoznania znaczącej modyfikacji i zaprzestania ujmowania instrumentu finansowego. Odroczenie lub zawieszenie spłaty rat w ramach programów pomocowych oceniane było według istniejących w Banku kryteriów jakościowych i ilościowych.
Kryteria ilościowe
Do określenia istotności wpływu modyfikacji stosowany jest tzw. „test 10%”, który bazuje na porównaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej) ze zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, którego wartość powinna odpowiadać wartości kapitału niewymagalnego, powiększonego o wartość niewymagalnych odsetek oraz skorygowanych o wartość nierozliczonej prowizji.
Kryteria jakościowe
Santander Bank Polska S.A. podczas analizy przesłanek jakościowych bierze pod uwagę następujące aspekty:
· dodanie/usunięcie cechy naruszającej wynik testu kontraktowych przepływów pieniężnych,
· przewalutowanie kredytu – za wyjątkiem przewalutowań wynikających z przekazania umowy do windykacji,
· zmiana dłużnika głównego - zmiana kontrahenta oznacza istotną modyfikację warunków umownych oraz
· konsolidacja kilku ekspozycji w jedną w ramach aneksu.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Istotna modyfikacja
Identyfikacja istotnej modyfikacji skutkująca wyłączeniem instrumentu finansowego ze sprawozdania z sytuacji finansowej następuje, na podstawie kryteriów ilościowych i jakościowych.
Dodatkowo istotna modyfikacja występuje, gdy przepływy pieniężne zmodyfikowanego instrumentu finansowego są „istotnie różne” w stosunku do pierwotnego instrumentu finansowego, co ma miejsce wtedy, kiedy różnica pomiędzy zdyskontowanymi przepływami pieniężnymi zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej), a zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, większa jest niż 10%,
Jeżeli modyfikacja składnika aktywów finansowych powoduje zaprzestanie ujmowania istniejącego składnika aktywów finansowych, a następnie ujęcie zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych, zmodyfikowany składnik aktywów uznaje się za „nowy” składnik aktywów finansowych. Następuje ujęcie nowego aktywa w wartości godziwej oraz kalkulacja nowej efektywnej stopy procentowej zastosowanej do nowego aktywa.
Nieistotna modyfikacja
Jeżeli nie są spełnione kryteria jakościowe ani ilościowe Santander Bank Polska S.A. uznaje modyfikację za nieistotną.
Jeśli wynikające z umowy przepływy pieniężne związane ze składnikiem aktywów finansowych podlegają renegocjacji lub jakiejkolwiek innej modyfikacji, a renegocjacja lub modyfikacja nie prowadzą do zaprzestania ujmowania danego składnika aktywów finansowych zgodnie z niniejszą polityką, Santander Bank Polska S.A. dokonuje ponownej kalkulacji wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych i ujmuje zysk lub stratę z tytułu modyfikacji w wyniku finansowym. Wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych oblicza się, jako obecną wartość renegocjowanych lub zmodyfikowanych przepływów pieniężnych wynikających z umowy, zdyskontowanych według pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych (lub efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w przypadku zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe). Wszelkie poniesione koszty i opłaty korygują wartość bilansową zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych i są amortyzowane w okresie pozostającym do daty wymagalności zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych.
Zmiana wartości bilansowej brutto jest amortyzowana w przychody / koszty odsetkowe przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Odpisanie
Santander Bank Polska S.A. bezpośrednio obniża wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych, jeżeli nie ma ona uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania.
Odpisy mogą odnosić się do składnika aktywów finansowych w całości lub do jego części.
Santander Bank Polska S.A. odpisuje aktywa finansowe w przypadku zajścia, chociaż jednej z poniższych przesłanek:
· Santander Bank Polska S.A. posiada udokumentowaną nieściągalność wierzytelności,
· brak jest uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części,
· należność jest całkowicie wymagalna, wartość odpisu na oczekiwane straty kredytowe odpowiada wartości ekspozycji brutto a szacowane wpływy z tytułu egzekucji należności są równe zeru,
· aktywo powstało w wyniku przestępstwa a jego sprawcy nie zostali wykryci lub
· otrzymanie przez Santander Bank Polska S.A.:
· wydanego przez właściwy organ egzekucyjny postanowienia o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu nieściągalności wobec wszystkich zobowiązanych, a w szczególności na podstawie art. 824 § 1 pkt. 3, kpc., jeżeli Santander Bank Polska S.A. uznaje ten stan, jako odpowiadający stanowi faktycznemu;
· postanowienia sądu o:
- oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości, gdy majątek niewypłacalnego dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania lub wystarcza jedynie na zaspokojenie tych kosztów, lub
- umorzeniu postępowania upadłościowego lub
- zakończeniu postępowania upadłościowego.
Odpisane aktywa finansowe są następnie ujmowane w ewidencji pozabilansowej.
Analogiczne przesłanki są brane pod uwagę w przypadku odpisywania odsetek karnych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Utrata wartości
Podejście ogólne
Santander Bank Polska S.A. ustala odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych w odniesieniu do:
· składnika aktywów finansowych, który jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
· należności leasingowych,
· składnika aktywów z tytułu umów, czyli praw Santander Bank Polska S.A. do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientowi zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”,
· zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz
· zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym oraz gwarancji finansowych.
Santander Bank Polska S.A. stosuje wymogi w zakresie utraty wartości w celu ujęcia i wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Jednakże odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje się w rachunku zysków lub strat i nie obniża on wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na każdy dzień sprawozdawczy Santander Bank Polska S.A. wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia – niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo – biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, Santander Bank Polska S.A. wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
W odniesieniu do zobowiązań do udzielenia pożyczki oraz umów gwarancji finansowych dzień, w którym Santander Bank Polska S.A. staje się stroną nieodwołalnego zobowiązania, uznaje się za datę początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.
Jeśli w poprzednim okresie sprawozdawczym Santander Bank Polska S.A. wycenił odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, ale na bieżący dzień sprawozdawczy ustalił, że ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem zmalało, Santander Bank Polska S.A. wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym na bieżący dzień sprawozdawczy.
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych, jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć.
Santander Bank Polska S.A. nalicza odsetki od ekspozycji klasyfikowanych do koszyka 3 od wartości ekspozycji netto.
Uproszczone podejście w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów
Santander Bank Polska S.A. zawsze w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu należności z tytułu dostaw i usług lub aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 i które nie zawierają istotnego komponentu finansowania.
Zakupione lub utworzone składniki aktywów finansowych dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (aktywa POCI)
Na dzień sprawozdawczy Santander Bank Polska S.A. ujmuje wyłącznie zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia, jako odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Na każdy dzień sprawozdawczy Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym kwotę zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości. Santander Bank Polska S.A. ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia, jako zysk z tytułu utraty wartości, nawet, jeśli oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych, które zostały uwzględnione w kalkulacji oczekiwanych przepływów pieniężnych w momencie początkowego ujęcia.
Zobowiązania warunkowe
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na obarczone ryzykiem utraty wartości nieodwołalne zobowiązania warunkowe (nieodwołalne otwarte linie kredytowe, gwarancje finansowe, akredytywy, itp.). Wartość rezerwy wyznacza się, jako różnicę pomiędzy szacunkiem dotyczącym wykorzystania zaangażowania warunkowego ustalonego przy zastosowaniu parametru Credit Conversion Factor (CCF) a wartością bieżącą spodziewanych przyszłych przepływów pieniężnych z tej ekspozycji.
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym w podziale na 3 koszyki.
Zyski i straty
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych lub zobowiązaniu finansowym, wycenianym w wartości godziwej, ujmuje się w wyniku finansowym, chyba, że składnik lub zobowiązanie jest:
· częścią powiązania zabezpieczającego,
· inwestycją w instrument kapitałowy i Santander Bank Polska S.A. postanowił wykazywać zyski i straty z tej inwestycji w innych całkowitych dochodach,
· zobowiązaniem finansowym wyznaczonym, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do wykazania w innych całkowitych dochodach skutków zmiany ryzyka kredytowego dla tego zobowiązania lub
· składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do ujęcia określonych zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach.
Dywidendy ujmuje się w wyniku finansowym tylko wtedy, gdy:
· powstaje uprawnienie Santander Bank Polska S.A. do otrzymania dywidendy,
· istnieje prawdopodobieństwo, że Santander Bank Polska S.A. uzyska korzyści ekonomiczne związane z dywidendą oraz
· wysokość dywidendy można wycenić w wiarygodny sposób.
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości. Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego, oraz poprzez amortyzację.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które Santander Bank Polska S.A. ujmuje na dzień rozliczenia, to w przypadku aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie nie ujmuje żadnych zmian wartości godziwej składnika aktywów, który ma zostać otrzymany w okresie pomiędzy dniem zawarcia transakcji a dniem jej rozliczenia. Jednakże w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zmianę wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym lub w innych całkowitych dochodach. Za dzień zawarcia transakcji uznaje się dzień początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. dokona nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonał wyboru o wycenie instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dywidendy wynikające z tej inwestycji ujmuje w wyniku finansowym.
Zobowiązania wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Santander Bank Polska S.A. prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujący sposób:
· kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym, chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A.
Jeśli wymogi określone powyżej doprowadziłyby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A., to prezentuje on wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania (w tym skutki zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem) w wyniku finansowym.
Santander Bank Polska S.A. prezentuje w wyniku finansowym wszystkie zyski i straty wynikające ze zobowiązań do udzielenia pożyczki i umów gwarancji finansowych, które są wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ujmuje takie skumulowane zyski lub straty, które były uprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach, w wyniku finansowym. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej ujmuje się w wyniku finansowym.
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje do instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu składnik aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, które:
· nabyto lub zaciągnięto głównie w celu sprzedaży lub odkupienia w bliskim terminie,
· w momencie początkowego ujęcia stanowią część portfela określonych instrumentów finansowych, którymi zarządza się łącznie i dla których istnieją dowody bieżącego faktycznego trybu generowania krótkoterminowych zysków lub
· są instrumentem pochodnym (z wyjątkiem instrumentów pochodnych będących umowami gwarancji finansowej lub wyznaczonymi i skutecznymi instrumentami zabezpieczającymi).
Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, Santander Bank Polska S.A. wydziela wbudowany instrument pochodne od umowy zasadniczej i ujmuje go analogicznie jak pozostałe instrumenty pochodne, jeżeli cechy ekonomiczne i ryzyka związane z wbudowanym instrumentem pochodnym nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykami właściwymi dla umowy zasadniczej oraz umowa zasadnicza nie jest wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wbudowane instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej, a jej zmiany są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia przed ryzykiem walutowym oraz ryzykiem stóp procentowych wynikającymi z działalności Santander Bank Polska S.A. Instrumenty pochodne, które nie podlegają zasadom wyceny zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń, klasyfikowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu i wyceniane w wartości godziwej.
Rachunkowość zabezpieczeń
Santander Bank Polska S.A. zdecydowała się, opierając się o zapis par. 7.2.21 MSSF 9, na kontynuację stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń i relacji zabezpieczających wynikających z MSR 39.
Rachunkowość zabezpieczeń ujmuje wpływające na rachunek zysków i strat skutki kompensowania zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia formalnie wyznacza się i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji oraz charakter zabezpieczanego ryzyka. Santander Bank Polska S.A. dokumentuje w momencie ustanowienia zabezpieczenia i na bieżąco ocenę efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanej.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe m.in. w celu zabezpieczenia przed ryzykiem stóp procentowych wynikających z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej Santander Bank Polska S.A.
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w następujących sytuacjach:
· zostało stwierdzone, że instrument pochodny nie jest lub przestał być efektywny dla zabezpieczenia danego ryzyka;
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· instrument pochodny wygasł, został sprzedany, zapadł lub został wykonany;
· instrument zabezpieczany zapadł, został sprzedany lub spłacony,
· dochodzi do unieważnienia powiązania zabezpieczającego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Jest to zabezpieczenie przed wpływem zmian wartości godziwej ujętego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które może wpływać na rachunek zysków i strat.
Zabezpieczenie wartości godziwej ujmowane jest w następujący sposób: zyski lub straty wynikające z przeszacowania wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (pochodnego instrumentu zabezpieczającego) wykazuje się w rachunku zysków i strat, zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zasada ta ma zastosowanie do zabezpieczanej pozycji, którą w innych okolicznościach wycenia się według zamortyzowanego kosztu lub będącej składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Jest to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które:
1. można przypisać konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem (takim, jak całość lub część przyszłych płatności odsetkowych od zadłużenia o zmiennym oprocentowaniu) lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które
2. mogłyby wpływać na zyski lub straty.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób: część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, który stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach, zaś nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających ujmowane są w wyniku z tytułu odsetek.
Kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach reklasyfikowane są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym zabezpieczana pozycja ma wpływ na rachunek zysków i strat.
W przypadku wygaśnięcia lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego bądź unieważnienia powiązania zabezpieczającego Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Wszystkie zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym dotyczące efektywnego zabezpieczenia ujętego w innych całkowitych dochodach w dalszym ciągu stanowią element kapitału własnego aż do momentu zajścia planowej transakcji, kiedy ujmowane one są w rachunku zysków i strat.
Jeżeli zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujmowane w innych całkowitych dochodach przeklasyfikuje się do wyniku finansowego.
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje/lokuje środki także poprzez sprzedaż/kupno instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu/odsprzedaży w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Papierów wartościowych sprzedanych z przyrzeczeniem ich odkupu (“transakcje repo oraz sell buy-back”) nie wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a ceną odkupu stanowi koszt odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu. Papierów wartościowych kupionych z przyrzeczeniem ich odsprzedaży (“transakcje reverse repo oraz buy-sell-back”) nie rozpoznaje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną zakupu a ceną odsprzedaży stanowi przychód odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu.
Opisane zasady Santander Bank Polska S.A stosuje również do transakcji zawieranych jako odrębne transakcje sprzedaży i odkupu instrumentów finansowych , ale mających ekonomiczny charakter transakcji z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Rzeczowy majątek trwały
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowego majątku trwałego, w tym oddane w leasing operacyjny, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o wartość skumulowanej amortyzacji oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Aktywa będące przedmiotem umów leasingu
Model kosztu
Santander Bank Polska jako leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:
a) pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości; oraz
b) skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu .
Późniejsze nakłady
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych koszty wymiany części tych pozycji w momencie ich poniesienia, jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że Bank uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem aktywów, a cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w wiarygodny sposób. Pozostałe koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja
Odpisy amortyzacyjne dokonywane są według metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane są w rachunku zysków i strat.
Szacowane okresy użytkowania są następujące:
· nieruchomości: 22-40 lat
· sprzęt informatyczny: 3-5 lat
· środki transportu: 3- 4 lata
· pozostały majątek trwały: 3-14 lat
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo w okresie użytkowania.
Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Wartość firmy oraz wartości niematerialne
Wartość firmy
Wartość firmy (goodwill) powstała przy połączeniu jednostek gospodarczych ujmowana jest w wysokości nadwyżki ceny nabycia nad wartością godziwą udziału w zidentyfikowanych nabytych aktywach, zobowiązaniach i zobowiązaniach warunkowych pomniejszonej o utratę wartości. Wartość firmy jest testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości w okresach rocznych.
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe są ujmowane w wysokości poniesionych kosztów nabycia i jego zaimplementowania.
Nakłady, które są związane bezpośrednio z produkcją możliwych do zidentyfikowania i unikalnych programów komputerowych kontrolowanych przez Santander Bank Polska S.A. i które prawdopodobnie będą generowały korzyści ekonomiczne przekraczające nakłady w okresie powyżej jednego roku, są wykazywane jako wartości niematerialne.
Koszty zakończonych prac rozwojowych
Santander Bank Polska S.A. aktywuje koszty bezpośrednie oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z projektowaniem, wykonywaniem i testowaniem rozwiązań w zakresie nowych lub udoskonalonych procesów, systemów oraz usług.
Santander Bank Polska S.A. identyfikuje koszty zakończonych prac rozwojowych jako wartości niematerialne w związku z uzyskaniem przyszłych korzyści ekonomicznych oraz spełnieniem warunków określonych w MSR 38, tj. Santander Bank Polska S.A.:
· ma możliwość i zamiar ukończenia oraz użytkowania wytwarzanego składnika,
· posiada stosowne środki techniczne i finansowe służące ukończeniu prac i użytkowaniu wytwarzanego składnika oraz
· może wiarygodnie ustalić wysokość nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować wytworzonemu składnikowi wartości niematerialnych.
Ekonomiczny okres użyteczności „Kosztów zakończonych prac rozwojowych” jest określony. Stawki amortyzacyjne są dostosowane do okresu ekonomicznej użyteczności. Santander Bank Polska S.A. wykazuje osobno te koszty, które wynikają z prac rozwojowych we własnym zakresie.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Na nakłady na prace rozwojowe składają się wszystkie nakłady, które można bezpośrednio przyporządkować czynnościom rozwojowym.
Pozostałe wartości niematerialne
Pozostałe wartości niematerialne nabywane przez Santander Bank Polska S.A., wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o wartość skumulowanej amortyzacji i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Nakłady na wartości niematerialne
Nakłady poniesione po początkowym ujęciu nabytego składnika wartości niematerialnych są ujmowane tylko w przypadku, gdy te nakłady zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne danego składnika. W pozostałych przypadkach nakłady te są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja
Amortyzacja jest ujmowana w rachunku zysków i strat przy użyciu metody liniowej lub degresywnej dla wartości niematerialnych i prawnych powstałych w wyniku połączenia, przez okres ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników wartości niematerialnych, który dla większości aktywów niematerialnych wynosi 3 lata. Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Leasing
Wyodrębnianie elementów umowy leasingu
Leasingobiorca
Tam gdzie nie jest to możliwe oraz gdzie udział elementów nieleasingowych jest nieistotny w stosunku do całości płatności z tytułu leasingu netto, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie wyodrębnia elementów nieleasingowych od elementów leasingowych, i zamiast tego ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy dla każdej klasy bazowego składnika aktywów.
Leasingodawca
W przypadku umowy, która zawiera element leasingu i jeden lub więcej dodatkowych elementów leasingowych lub elementów nieleasingowych, Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca alokuje wynagrodzenie w umowie stosując się do zapisów polityki rachunkowości z zakresu przychodów ze sprzedaży z umów z klientami.
Okres leasingu
Santander Bank Polska S.A. ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:
· okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz
· okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji.
Okres leasingu jest aktualizowany na moment wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca
Ujmowanie
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Wycena
Początkowa wycena
Początkowa wycena składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.
Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
· kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
· wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorcę, oraz
· szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.
Początkowa wycena zobowiązania z tytułu leasingu
W dacie rozpoczęcia okresu leasingu Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca stosuje swoją krańcową stopę pożyczkową.
W dacie rozpoczęcia okresu leasingu opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
· stałe opłaty leasingowe netto (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe;
· zmienne opłaty leasingowe netto, które zależą od indeksu lub stawki,
· kwoty netto, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
· cenę netto wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz
· kary pieniężne netto za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Zmiany leasingu
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje zmianę leasingu jako odrębny leasing, jeżeli:
· zmiana zwiększa zakres leasingu poprzez przyznanie prawa do użytkowania jednego lub większej liczby bazowych składnik aktywów oraz
· wynagrodzenie za leasing zwiększa się o kwotę współmierną do ceny jednostkowej za zwiększenie zakresu oraz wszelkie właściwe korekty tej ceny jednostkowej w celu uwzględnienia okoliczności danej umowy.
W przypadku zmiany leasingu, która nie jest ujmowana jako odrębny leasing, w dacie uzgodnienia zmiany Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca:
· nie dokonuje alokacji wynagrodzenia w zmodyfikowanej umowie,
· ustala okres zmodyfikowanego leasingu, oraz
· aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych z zastosowaniem zaktualizowanej stopy dyskontowej.
Stosowane zwolnienia z obowiązku ujmowania
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie stosuje wymogów polityki rachunkowości opisanych dotyczących ujmowania i wyceny w odniesieniu do:
· leasingów, które w dacie rozpoczęcia mają okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy
· leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (aktywo ma niską wartość, gdy wartość netto nowego składnika aktywów nie przekracza 20 tys. złotych).
W odniesieniu do leasingów krótkoterminowych albo do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca
Klasyfikacja leasingu
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca klasyfikuje każdy ze swoich leasingów jako leasing operacyjny lub leasing finansowy.
Leasing jest zaliczany do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Klasyfikacji leasingu dokonuje się w dacie początkowej, a jej ponownej oceny dokonuje się tylko w przypadku, gdy zaistnieje zmiana leasingu.
Leasing finansowy
Ujmowanie i wycena
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto.
Początkowa wycena
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca stosuje stopę procentową leasingu w celu wyceny inwestycji leasingowej netto.
Początkowe koszty bezpośrednie są ujęte w początkowej wycenie inwestycji leasingowej netto oraz zmniejszają kwotę przychodu ujmowanego w okresie leasingu.
Początkowa wycena opłat leasingowych uwzględnionych w inwestycji leasingowej netto
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe uwzględnione w wycenie inwestycji leasingowej netto obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które nie są otrzymane w dacie rozpoczęcia:
· stałe opłaty leasingowe netto, pomniejszone o zachęty leasingowe przypadające do zapłaty,
· zmienne opłaty leasingowe netto, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,
· wszelkie gwarantowane wartości końcowe netto udzielone leasingodawcy przez leasingobiorcę, podmiot powiązany z leasingobiorcą lub niezależną osobę trzecią zdolną finansowo do wywiązania się ze swoich zobowiązań w ramach tej gwarancji,
· cenę netto wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji oraz
· kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Późniejsza wycena
Ujmowanie dochodów finansowych w okresie leasingu przebiega w sposób odzwierciedlający stałą okresową stopę zwrotu z inwestycji leasingowej netto dokonanej przez leasingodawcę w ramach leasingu finansowego.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca ujmuje dochody finansowe przez okres leasingu w systematyczny i racjonalny sposób. Opłaty leasingowe dotyczące danego okresu zmniejszają inwestycję leasingową netto.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca stosuje do inwestycji leasingowej netto wymogi w zakresie zaprzestania ujmowania oraz wymogi w zakresie utraty wartości przewidziane w MSSF 9.
Leasing operacyjny
Ujmowanie i wycena
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca ujmuje opłaty leasingowe z leasingów operacyjnych jako dochód metodą liniową.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca ujmuje w kosztach koszty, łącznie z amortyzacją, poniesione w celu uzyskania dochodów z tytułu leasingu.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingodawca dodaje początkowe koszty bezpośrednie poniesione w celu uzyskania leasingu operacyjnego do wartości bilansowej bazowego składnika aktywów i ujmuje te koszty jako koszty poniesione w okresie leasingu na tej samej podstawie co dochody z tytułu leasingu.
Pozostałe składniki sprawozdania z sytuacji finansowej
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na dzień klasyfikacji składnika aktywów trwałych jako aktywa przeznaczone do zbycia, Santander Bank Polska S.A. wycenia taki składnik aktywów w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Ewentualne pomniejszenie wartości bilansowej aktywów przeznaczonych do zbycia na dzień ich początkowej klasyfikacji jak i późniejsze odpisy aktualizujące do poziomu wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Pozostałe należności handlowe i inne należności
Należności handlowe i inne należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i inne należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Inne zobowiązania
Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania zobowiązania są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług jak i inne zobowiązania wymagalne w terminie 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty.
Kapitały
Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitał zakładowy (akcyjny) wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego według wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku oraz premii emisyjnych uzyskanych z emisji akcji.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku i może być przeznaczony na pokrycie strat bilansowych lub na wypłatę dywidendy ( kapitał dywidendowy).
W kapitale rezerwowym ujmuje się efekt wyceny programu motywacyjnego realizowanego w formie akcji (MSSF 2.53).
Kapitał zapasowy, rezerwowy, fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz premia akcyjna prezentowane są łącznie w ramach kategorii „Pozostałe kapitały”.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, różnice z wyceny instrumentów zabezpieczających stanowiących efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych z uwzględnieniem odroczonego podatku dochodowego oraz zyski aktuarialne z przeszacowania rezerwy emerytalnej. Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Na dzień wyłączenia z ksiąg rachunkowych całości lub części składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody łączne skutki okresowej zmiany wartości godziwej odniesione na kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny zostają wyksięgowane (odwrócone). Całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa lub zmniejsza wartość danego składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Skutki zmian wartości godziwej są wyksięgowywane w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
Wynik finansowy netto roku obrotowego stanowi wynik z rachunku zysków i strat roku bieżącego skorygowanego obciążeniem z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Działalność powiernicza
Przychody realizowane w ramach świadczenia działalności powierniczej są elementem przychodów prowizyjnych. Korespondujące z nimi aktywa klientów nie są składnikiem aktywów Santander Bank Polska S.A. i w związku z tym nie są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wypłaty z kapitałów (Dywidendy)
Dywidendy własne za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązań z tytułu dywidendy w ramach pozostałych zobowiązań.
Rezerwy
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Santander Bank Polska S.A. ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
Santander Bank Polska S.A tworzy rezerwy na ryzyko prawne kredytów denominowanych/ indeksowanych do walut obcych, które prezentowane są w pozycji Pozostałe rezerwy. W tej samej pozycji prezentowane są rezerwy z tytułu oczekiwanych zwrotów części prowizji za udzielenie kredytów konsumpcyjnych spłaconych przed terminem.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Rachunek zysków i strat
Wynik z tytułu odsetek
Santander Bank Polska S.A. prezentuje wartość przychodu odsetkowego rozpoznanego według efektywnej stopy procentowej oraz efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w odrębnych liniach rachunku zysków i strat – „Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie” oraz „Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”.
Natomiast przychód odsetkowy rozpoznany od aktywów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych ( dotyczy głównie kart kredytowych) jest prezentowany w linii „Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy”.
Wynik z tytułu prowizji
Przychody i koszty z tytułu opłat i prowizji ,nierozliczane według efektywnej stopy procentowej, ujmuje się w sposób odzwierciedlający przekazanie przyrzeczonych dóbr i usług na rzecz klienta w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie , do którego Santander Bank Polska S.A będzie uprawiony w zamian za te dobra i usługi zgodnie z 5-stopniowym modelem ujmowania przychodów .
Bank dokonuje identyfikacji odrębnych obowiązków do wykonania świadczenia , do których przypisuje cenę transakcyjną. W przypadku, gdy wysokość wynagrodzenia jest zmienna, do ceny transakcyjnej zalicza się część lub całość wynagrodzenia zmiennego w zakresie w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zwrot wcześniej ujętych przychodów. Przychody równe cenie transakcyjnej są ujmowane przy spełnieniu świadczenia lub w trakcie jego spełniania poprzez przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
Koszty doprowadzające do zawarcia umowy oraz koszty wykonania umowy Bank aktywuje, a następnie systematycznie amortyzuje uwzględniając okres przekazywania klientowi dóbr lub usług.
Do istotnych przychodów prowizyjnych Santander Bank Polska S.A zalicza:
· Przychody prowizyjne od kredytów obejmujące wartość pobranych przez Santander Bank Polska S.A. opłat za wysłane monity, wydane zaświadczenia, windykację, wystawienie gwarancji oraz za zaangażowanie. Większość przychodów tego rodzaju, z uwagi na swój charakter, jest rozpoznawana jednorazowo w wyniku finansowym w momencie wykonania czynności na rzecz klienta. Pozostałe, jak prowizja za wystawienie gwarancji, są rozliczane w czasie przez okres trwania umowy z klientem.
· Przychody prowizyjne z tytułu kart kredytowych obejmujące prowizje m.in. za wydanie karty, dokonane wypłaty kartą z bankomatów, wydanie nowej karty, przygotowywanie zestawienia operacji dokonywanych kartą czy za uruchomienie dodatkowych usług związanych z kartą kredytową. Zdecydowana większość przychodów jest rozpoznawana w określonym momencie czasu, tj. w chwili wykonania jednorazowej usługi na rzecz klienta. W przypadku uruchomienia usług związanych z kartą kredytową wartość prowizji jest rozpoznawana w czasie.
· Przychody za zarządzanie aktywami rozpoznawane zgodnie z 5-stopniowym modelem rozpoznawania przychodów w oparciu o wartość zarządzanych aktywów przekazanych Santander Bank Polska S.A. do zarządzania. Warunki umowne nie przewidują otrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. płatności opłaconych z góry ani dodatkowych premii kalkulowanych po zamknięciu roku obrotowego w oparciu o niezależne od Santander Bank Polska S.A. czynniki.
Wynik z tytułu działalności bancassurance
Dla wybranych produktów kredytowych, dla których zidentyfikowano powiązanie z produktem ubezpieczeniowym Santander Bank Polska S.A. dokonuje podziału realizowanych przychodów na część ujmowaną w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej oraz na część ujmowaną w przychodach prowizyjnych. Santander Bank Polska S.A. traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe, jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy oferowany produkt ubezpieczeniowy wpływa na warunki umowne produktu finansowego.
W celu ustalenia, jaka część przychodu stanowi integralną część umowy kredytowej rozpoznawanej jako przychód odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. wydziela wartość godziwą oferowanego instrumentu finansowego oraz wartość godziwą usługi pośrednictwa w sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dystrybuowanego łącznie z tym instrumentem.
Podział wynagrodzenia pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywane czynności pośrednictwa jest dokonywane w proporcji odpowiednio wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości.
Część przychodów stanowiących wynagrodzenie za usługę pośrednictwa z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z umową kredytową Santander Bank Polska S.A. rozpoznaje w przychodach prowizyjnych w momencie naliczenia opłaty z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż w okresach rocznych przeprowadza weryfikację poprawności przyjętego podziału dla rozpoznawania poszczególnych rodzajów przychodów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Santander Bank Polska S.A. zawierają wynagrodzenia, premie, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Długoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania Santander Bank Polska S.A. z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach. Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana przynajmniej raz w roku.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych
W przypadku transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych Santander Bank Polska S.A. wycenia otrzymane dobra lub usługi i odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, bezpośrednio w wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, chyba że niemożliwe jest wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej. Jeżeli Santander Bank Polska S.A. nie może wiarygodnie oszacować wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, określa ich wartość oraz odpowiadający im wzrost w kapitale własnym w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Warunki nabycia praw zawarte w warunkach przyznania nie są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej, z wyjątkiem sytuacji, gdy warunki te są uzależnione od czynników rynkowych. Nierynkowe warunki nabycia praw są uwzględniane poprzez korygowanie liczby praw ujętych w wycenie dla potrzeb pomiaru kosztu usług świadczonych przez pracowników, w ten sposób, że ostatecznie kwota ujęta w rachunku zysków i strat odzwierciedla liczbę akcji, którą nabędą uprawnieni. Koszty związane z płatnościami w formie akcji są odnoszone do kapitałów własnych. W przypadku gdy warunki planu płatności w formie akcji przewidują emisję nowych akcji, wpływy z emisji akcji zwiększają kapitał akcyjny oraz ewentualną nadwyżką kapitału zapasowego w momencie wykonania prawa.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Santander Bank Polska S.A. wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Santander Bank Polska S.A. na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu. Santander Bank Polska S.A. ujmuje otrzymane usługi oraz zobowiązanie do zapłaty za te usługi w momencie, gdy pracownicy świadczą te usługi. Zobowiązanie wyceniane jest, początkowo, a także na koniec każdego okresu sprawozdawczego, aż do momentu rozliczenia w wartości godziwej praw do wzrostu wartości akcji, ustalonej z zastosowaniem modelu wyceny opcji, biorąc pod uwagę terminy i warunki, na których przyznano prawa do wzrostu wartości akcji oraz zakres, w jakim pracownicy wykonali usługi do tego dnia.
Wynik handlowy i rewaluacja
Wynik handlowy i rewaluacja obejmuje zyski i straty wynikające ze zmian w wartości godziwej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu i wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Przychody i koszty odsetkowe od tych instrumentów dłużnych są uwzględniane w wyniku odsetkowym.
Przychody z tytułu dywidend
Dywidendy zaliczane są do rachunku zysków i strat w momencie ustalenia praw akcjonariuszy/udziałowców do ich otrzymania pod warunkiem, że korzyści finansowe wpłyną do Santander Bank Polska S.A. i kwota przychodu może być wiarygodnie zmierzona.
Wynik na sprzedaży podmiotów zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć
Wynik na sprzedaży podmiotów, zależnych stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć ustalany jest jako różnica między wartością aktywa a uzyskaną ceną sprzedaży. Inwestycje w jednostki zależne, stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu wartości.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych
Wynik na pozostałych instrumentach obejmuje:
· zyski i straty powstałe w wyniku zbycia instrumentów kapitałowych oraz instrumentów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz
· zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, w tym nieefektywną część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Santander Bank Polska S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Szczegółowe informacje na ten temat zostały zawarte w nocie 42 „Rachunkowość zabezpieczeń”.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów operacyjnych i pozostałych kosztów operacyjnych zaliczane są koszty rezerw na ryzyko prawne, w szczególności ryzyko prawne związane z portfelem kredytów denominowanych/ indeksowanych do CHF, jak również koszty i przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Santander Bank Polska S.A., m.in. takie jak przychody i koszty z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny.
Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych
W pozycji „Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności” prezentowane są utworzone i rozwiązane odpisy aktualizujące pozycję bilansowe i pozabilansowe oraz wynik na sprzedaży należności kredytowych.
Wynik na sprzedaży należności kredytowych ustalany jest w momencie wyłączenia należności kredytowych z ksiąg rachunkowych w wysokości różnicy pomiędzy wartością bilansową a kwotą otrzymanej zapłaty.
Koszty pracownicze i koszty działania
W pozycji „Koszty pracownicze” prezentowane są koszty:
· wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),
· rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,
· rezerw emerytalno-rentowych,
· rezerw z tytułu premii,
· programu zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze, którego część ujmowana jest jako zobowiązanie z tytułu płatności na bazie akcji rozliczonych w środkach pieniężnych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji” oraz
· koszty szkoleń pracowników i innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.
W pozycji „Koszty działania” prezentuje się min koszty:
· utrzymania i wynajmu majątku trwałego,
· obsługi informatycznej i telekomunikacyjnej,
· działalności administracyjnej,
· promocji i reklamy,
· ochrony mienia
· leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości
· opłaty ponoszone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
· podatki i opłaty (podatek od nieruchomości, wpłaty dokonywane na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, opłaty komunalne i administracyjne, opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów),
· ubezpieczeń,
· koszty remontów nieklasyfikujących się jako ulepszenie środka trwałego.
Podatek od instytucji finansowych
Podstawę opodatkowania podatku od niektórych instytucji finansowych wprowadzonego ustawą obowiązującą od 1.02.2016 r. stanowi nadwyżka sumy aktywów podmiotu ponad 4 miliardy zł w przypadku banków wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych. Dodatkowo banki obniżają podstawę opodatkowania o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Stawka podatku dla wszystkich podatników wynosi 0,0366% miesięcznie, a podatek jest płacony miesięcznie do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy.
Wartość obciążenia podatkiem od instytucji finansowych prezentowana jest przez Santander Bank Polska S.A. w pozycji „Podatek od instytucji finansowych” odrębnie od obciążenia wynikającego z podatku dochodowego.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Podatek dochodowy od osób prawnych
Podatek dochodowy od osób prawnych obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony. Podatek dochodowy jest wykazywany w rachunku zysków i strat z wyjątkiem pozycji, które ujęto w kapitale własnym.
Podatek bieżący jest to kwota podatku podlegającego zapłacie od dochodu do opodatkowania za dany rok z zastosowaniem stawek podatkowych, które obowiązywały prawnie lub obowiązywały faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego oraz uwzględniając wszelkie korekty podatku podlegającego zapłacie dotyczącego poprzednich lat.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są metodą bilansową. Powstają z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością wynikającą ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji określonych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Wartość bilansowa aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Santander Bank Polska S.A. obniża wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wartości możliwej do zrealizowania - to jest w zakresie, w jakim jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Odroczone i bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego kompensuje się tylko wtedy, gdy dotyczą tego samego tytułu rozliczeń podatkowych oraz gdy istnieje ważny tytuł prawny i intencja dokonania rozliczenia w kwocie netto albo realizacji składnika aktywów i wykonania zobowiązania jednocześnie.
Santander Bank Polska S.A. jest narażony na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż bank powiększając wartość dla akcjonariuszy będzie podejmować ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Ryzyko oznacza możliwość zaistnienia zdarzeń, które będą miały wpływ na realizację założonych przez bank celów strategicznych.
Głównym celem zarządzania ryzykiem w Santander Bank Polska S.A. jest prowadzenie bezpiecznej i efektywnej działalności pozwalającej na generowanie zysku i rozwój w ramach wyznaczonych parametrów ryzyka. Tryb zarządzania ryzykiem określają standardy obowiązujące w sektorze bankowym oraz wytyczne zawarte w regulacjach i rekomendacjach organów nadzoru bankowego.
Zarządzanie ryzykiem w Banku odbywa się w ramach profilu ryzyka, który wynika z przyjętego przez Bank ogólnego poziomu akceptacji ryzyka. Poziom akceptowalnego ryzyka (tzw. apetyt na ryzyko) - wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów - zapisany jest w „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, uchwalonej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą. Limity wyznaczane są przy wykorzystaniu testów warunków skrajnych i analiz scenariuszowych, aby zagwarantować stabilność pozycji Banku nawet w przypadku zrealizowania się sytuacji znacząco niekorzystnych. Na podstawie zatwierdzonych limitów ryzyka wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane polityki zarządzania ryzykiem. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu zapewnienia identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, określenia najkorzystniejszego zwrotu przy zaakceptowanym poziomie ryzyka (risk-reward), a także dla regularnego ustalania i weryfikowania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia na ryzyko. Santander Bank Polska S.A. na bieżąco modyfikuje i rozwija metody zarządzania ryzykiem, uwzględniając zmiany w profilu ryzyka banku, otoczeniu gospodarczym, wymogi regulacyjne i najlepsze praktyki rynkowe.
W ramach zintegrowanej struktury zarządzania ryzykiem wyodrębnione zostały specjalne jednostki organizacyjne odpowiedzialne za identyfikację, pomiar, monitorowanie i ograniczanie ryzyka, co gwarantuje niezależność funkcji zarządzania ryzykiem od jednostek podejmujących ryzyko. Zakres odpowiedzialności tych jednostek wyznaczają polityki zarządzania ryzykiem, regulujące proces identyfikacji, pomiaru i raportowania poziomu podejmowanego ryzyka oraz regularnego ustalania limitów ograniczających skalę narażenia na poszczególne rodzaje ryzyka. Zarząd i Rada Nadzorcza wytycza kierunek działań oraz aktywnie wspiera strategie zarządzania ryzykiem. Przejawia się to poprzez uchwalenie Strategii zarządzania ryzykiem oraz apetytu na ryzyko, a także akceptację kluczowych polityk w zakresie zarządzania ryzykiem, udział Członków Zarządu w komitetach wspierających zarządzanie ryzykiem, przeglądy i akceptację ryzyk oraz raportów dotyczących poziomu ryzyk.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada akceptuje strategię, kluczowe polityki zarządzania ryzykiem, wielkość akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitoruje poziom wykorzystania limitów wewnętrznych w odniesieniu do bieżącej strategii biznesowej i otoczenia makroekonomicznego. Prowadzi przeglądy głównych obszarów ryzyka, trybu identyfikacji zagrożeń oraz procesu ustalania i monitorowania działań naprawczych. Rada ocenia czy działania Zarządu w zakresie kontroli nad prowadzoną działalnością są skuteczne i zgodne z polityką Rady, z uwzględnieniem oceny systemu zarządzania ryzykiem.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Komitet Audytu i Zapewniania Zgodności Rady Nadzorczej wspiera Radę w wypełnianiu obowiązków nadzorczych. Komitet przeprowadza coroczne przeglądy wewnętrznych mechanizmów kontroli finansowej Banku, przyjmuje raporty niezależnej jednostki audytu wewnętrznego oraz jednostki zapewnienia zgodności. Komitet otrzymuje regularne kwartalne raporty dotyczące stopnia realizacji zaleceń pokontrolnych i na ich podstawie ocenia jakość podejmowanych działań. Komitet Audytu ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. Ponadto, do zadań Komitetu należy monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, informowanie Rady o wynikach badania, dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Ponadto, rolą Komitetu jest opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz przedkładanie Radzie rekomendacji dot. wyboru, ponownego wyboru i odwołania Audytora Zewnętrznego, rekomendowanie Radzie wynagrodzenia Audytora Zewnętrznego.
Komitet ds. Ryzyka wspiera rolę Rady Nadzorczej w ocenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz środków jakie zostały przyjęte i zaplanowane w celu zapewnienia efektywnego zarządzania znaczącymi ryzykami w banku.
Ponadto, w Banku Radę Nadzorczą wspiera również Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet Nominacji, jednakże poza strukturami obszaru zarządzania ryzykiem.
Zarząd odpowiada za skuteczność zarządzania ryzykiem. W szczególności wprowadza strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego ryzyka, podział zadań zapewniający niezależność funkcji pomiaru i kontroli ryzyka od działalności operacyjnej, odpowiada za wprowadzenie i aktualizację pisemnych strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, a także za przejrzystość działań. Dokonuje przeglądu wyników finansowych Banku. Zarząd powołał szereg Komitetów bezpośrednio odpowiedzialnych za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Zarząd wypełnia funkcję zarządzania ryzykiem, działając również w ramach swoich komitetów: Komitetu Zarządzania Ryzykiem oraz Komitetu Kontroli Ryzyka.
Komitet Zarządzania Ryzykiem ratyfikuje najistotniejsze decyzje kredytowe (powyżej określonych progów) zatwierdza roczne limity na transakcje związane z obrotem papierami wartościowymi i zarządzaniem aktywami i pasywami oraz akceptuje plan modeli oceny ryzyka.
Komitet Kontroli Ryzyka monitoruje poziom ryzyka w różnych obszarach działalności Banku oraz nadzoruje działalność komitetów zarządzania ryzykiem niższego szczebla, powołanych przez Zarząd Banku. Komitety te - działając w obrębie wyznaczonych przez Zarząd kompetencji - bezpośrednio odpowiadają za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Komitet Kontroli Ryzyka nadzoruje działalność poniższych komitetów działających w obszarze zarządzania ryzykiem:
Komitet Ryzyka Kredytowego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego dla skonsolidowanego portfela kredytowego lub w przypadkach dotyczących więcej niż jednego segmentu biznesowego;
Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Detalicznych, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów MŚP, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Biznesowych i Korporacyjnych - komitety wyposażone w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego obejmującego wyłącznie ten segment biznesowy, do którego dedykowany jest dany komitet
Komitet Kredytowy podejmuje decyzje kredytowe zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Rezerw podejmuje decyzje w zakresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w podejściu indywidualnym i portfelowym na ekspozycje kredytowe, jak również z tytułu innych instrumentów finansowych i aktywów oraz rezerw z tytułu ryzyka prawnego, a także monitoruje poziom odpisów, przegląda i weryfikuje adekwatność parametrów stosowanych do wyznaczania kwoty utraty wartości w podejściu portfelowym i indywidualnym dla Santander Bank Polska S.A., z wyłączeniem Santander Consumer Banku oraz decyduje o sprzedaży wierzytelności.
Komitet Restrukturyzacji podejmuje decyzje w zakresie klientów korporacyjnych z trudnościami finansowymi, m.in. w zakresie strategii wobec klienta, jak również umorzenia i sprzedaży wierzytelności zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka rynkowego na księdze bankowej, ryzyka rynkowego na księdze handlowej, ryzyka strukturalnego bilansu, ryzyka płynności oraz ryzyka inwestycji własnych;
Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli - komitet odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem modeli, jak również zatwierdzanie i nadzór nad metodologią dot. modeli stosowanych w Santander Bank Polska S.A.;
Komitet Zarządzania Informacją podejmuje decyzje w zakresie danych i procesów zarządzania informacją w sposób umożliwiający odpowiednie zarządzanie ryzykiem i spełnienie wymogów nadzorczych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Komitet Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym (ORMCo) monitoruje poziom oraz wyznacza kierunek działań strategicznych z zakresu ryzyka operacyjnego w Santander Bank Polska S.A., m.in. w obszarze ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa informacji i zapobiegania przestępstwom.
CyberTechRisk Forum - odpowiada za ocenę i proponowanie zmian w Strategii IT, cyberbezpieczeństwa i operacji, jak również za monitorowanie kluczowych zagadnień związanych z IT, cyberbezpieczeństwem oraz operacjami. Komitet stanowi także forum do dyskusji na temat problematyki ryzyka operacyjnego ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka technologicznego, w tym ryzyka w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Panel ds. Dostawców – wyznaczający standardy oraz prowadzący monitoring w zakresie dostawców produktów i usług w tym outsourcingowych; główne forum do dyskusji na temat ryzyka wynikającego ze współpracy z dostawcami;
Komitet ALCO sprawuje nadzór nad działalnością na portfelu bankowym, podejmuje decyzje w zakresie zarządzania płynnością i ryzykiem stopy procentowej na księdze bankowej, oraz odpowiada za finansowanie i zarządzania bilansem w tym politykę cenową.
Forum Płynności – monitoruje sytuację płynnościową Banku, ze szczególnym uwzględnieniem dynamiki wolumenów depozytów oraz kredytów, potrzeb Banku w zakresie finansowania i ogólnej sytuacji rynkowej.
Komitet Kapitałowy odpowiada za zarządzanie kapitałem, w tym w szczególności za proces ICAAP.
Komitet ds. Ujawnień weryfikuje publikowane informacje finansowe Santander Bank Polska S.A. pod kątem zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Komitet Marketingu i Monitoringu Produktów zatwierdza nowe produkty i usługi do wprowadzenia na rynek z uwzględnieniem analizy ryzyka reputacji.
Komitet Generalny Zapewnienia Zgodności odpowiada za wyznaczanie standardów w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności oraz kodeksów postępowań przyjętych w Banku.
Komitet Ryzyka Regulacyjnego i Reputacyjnego odpowiada za monitorowanie i podejmowanie decyzji w sprawach dotyczących zgodności z przepisami prawa, wytycznymi regulatorów oraz przyjętymi standardami rynkowymi/branżowymi dotyczącymi prowadzonej działalności.
Komitet ds. Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy oraz Finansowaniu Terroryzmu zatwierdza politykę Banku w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu oraz akceptuje i monitoruje działania Grupy podejmowane w tym zakresie.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Poniższy rysunek przedstawia strukturę ładu korporacyjnego w zakresie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem.
. |
Zarządzanie ryzykiem odbywa się w ramach profilu ryzyka, wynikającego z przyjętego ogólnego poziomu akceptacji ryzyka.
W Santander Bank Polska S.A. poziom akceptowalnego ryzyka został wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów i zapisany w postaci „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, zatwierdzonej przez Zarząd i zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą. Na podstawie tych limitów wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane są polityki zarządzania ryzykiem.
Bank nieustannie analizuje ryzyka, na jakie jest narażony w swojej działalności, identyfikując ich źródła, tworząc odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykami, obejmujące m.in. ich pomiar, kontrolę, ograniczanie i raportowanie.
Wśród ryzyk o największym znaczeniu można wymienić:
· ryzyko kredytowe,
· ryzyko koncentracji,
· ryzyko rynkowe na księdze bankowej i księdze handlowej,
· ryzyko płynności,
· ryzyko operacyjne,
· ryzyko braku zgodności.
Szczegółowe zasady, role i odpowiedzialności jednostek Banku zostały opisane w odpowiednich politykach wewnętrznych dotyczących zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. szczególnie dba o spójność procesów zarządzania ryzykiem na poziomie całej Grupy Kapitałowej, co pozwala na adekwatne kontrolowanie skali narażenia na ryzyko. Spółki zależne wdrażają polityki i procedury zarządzania ryzykiem odzwierciedlające zasady przyjęte przez Santander Bank Polska S.A.
Bank, w granicach i na zasadach wynikających z obowiązującego prawa, sprawuje nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem w Santander Consumer Bank S.A., kierując się przy tym regułami odnoszącymi się do nadzorowania spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Santander Bank Polska.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Przedstawicielami Banku w Radzie Nadzorczej Santander Consumer Bank S.A. są: Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem oraz Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Bankowości Detalicznej. Odpowiadają oni – razem z Radą Nadzorczą SCB – za sprawowanie nadzoru nad Santander Consumer Bank S.A. oraz prowadzenie działalności spółki w oparciu o przyjęte plany oraz zgodnie z procedurami zapewniającymi bezpieczeństwo. Bank monitoruje profil i poziom ryzyka Santander Consumer Bank S.A. za pośrednictwem komitetów zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A.
Z punktu widzenia negatywnego wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na zagadnienia społeczne, środowiskowe, pracownicze, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji szczególne znaczenie mają ryzyko operacyjne, ryzyko braku zgodności i ryzyko reputacyjne. Ponadto Bank zidentyfikował ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych.
Ryzyko kredytowe
Działalność kredytowa Santander Bank Polska S.A. koncentruje się na wzroście portfela kredytowego przy zagwarantowaniu jego wysokiej jakości, dobrej rentowności oraz satysfakcji klienta.
Działalność kredytowa obejmuje wszystkie produkty obciążone ryzykiem kredytowym (nazywane dalej kredytami), udzielane przez Bank oraz przez spółki zależne prowadzące działalność w zakresie leasingu i faktoringu.
Ryzyko kredytowe oznacza możliwość poniesienia straty w wyniku niespłacenia w terminie przez dłużnika zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i innymi opłatami. Ryzyko kredytowe przejawia się także w postaci spadku wartości aktywów kredytowych i udzielonych zobowiązań warunkowych, będącego następstwem pogorszenia oceny jakości kredytowej dłużnika. Pomiar ryzyka kredytowego opiera się na oszacowaniu wielkości aktywów kredytowych ważonych ryzykiem, przy czym stosowane wagi ryzyka uwzględniają zarówno prawdopodobieństwo zaniechania spłat, jak i wielkość możliwej do poniesienia straty w przypadku niedotrzymania warunków umowy przez kredytobiorcę.
Ryzyko kredytowe Banku wynika głównie z działalności kredytowej w segmencie detalicznym, segmencie MŚP, segmencie biznesowym i korporacyjnym oraz na rynku międzybankowym. Jest ono zarządzane w ramach polityki ustalanej przez Zarząd na bazie przyjętych procedur kredytowych oraz poprzez system limitów kompetencyjnych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej. Stosowany przez Bank wewnętrzny system monitoringu oraz klasyfikacji kredytów umożliwia wczesne wykrywanie sytuacji grożących pogorszeniem jakości portfela kredytowego. Ponadto Bank szeroko stosuje narzędzia ograniczania ryzyka kredytowego w postaci zabezpieczeń (finansowych i rzeczowych) oraz szczególnych warunków umownych i klauzul, czyli tzw. covenants.
Bank rozwija i udoskonala oparte na ryzyku metody wyceny kredytów, alokacji kapitału oraz pomiaru efektywności. Dla wszystkich portfeli kredytowych używane są modele wyceny ryzyka.
Bank również stale przegląda procesy i procedury pomiaru, monitorowania i zarządzania ryzykiem portfela kredytowego Banku dostosowując je do nowelizowanych wymogów nadzorczych, w tym szczególnie do Rekomendacji KNF i EBA.
W 2021 r. Bank skupiał się na wdrożeniu do procesu kredytowego wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego dot. udzielania i monitoringu kredytów („EBA Guidelines on loan origination and monitoring” EBA/GL/2020/06). Wytyczne te dotyczą standardów podejmowania, zarządzania i monitorowania ryzyka kredytowego oraz nakazują stosowanie odpowiednich praktyk w obszarach takich jak ochrona konsumentów i przeciwdziałanie praniu pieniędzy. Równolegle wdrożono w procesach kredytowych zmiany wynikające z nowego brzmienia Rekomendacji S wydanej przez KNF, dotyczącej dobrych praktyk w zakresie zarządzania ekspozycjami kredytowymi zabezpieczonymi hipotecznie. Pomimo objęcia rekomendacją wyłącznie kredytów i pożyczek zabezpieczonych hipotecznie, zmianami pośrednio dotknięte zostały również procesy kredytowe dla kredytów niezabezpieczonych. Zmodyfikowano również raporty operacyjne i zarządcze o elementy wprowadzone przez Rekomendację. Ponadto do końca roku wdrożono wytyczne wynikające z Rekomendacji R wydanej przez KNF, dotyczącej zasad klasyfikacji ekspozycji kredytowych, szacowania i ujmowania oczekiwanych strat kredytowych oraz zarządzania ryzykiem kredytowym.
W 2021 r. Bank wnikliwie analizował rozwój sytuacji na rynku makroekonomicznym, jak również monitorował ekspozycję kredytową w poszczególnych segmentach klientów i branżach gospodarki w celu zapewnienia odpowiedniej i szybkiej reakcji oraz adekwatnego dostosowana parametrów polityki kredytowej. Bank nadal skupiał się na działaniach związanych z sytuacją wywołaną przez stan epidemii COVID-19 i ze wzmożoną uwagą obserwowano, jak kształtują się w efekcie wskaźniki ryzyka w zakresie portfeli kredytowych, szczególnie z związku z okresowym zamrażaniem wielu dziedzin gospodarki. W tym celu utrzymywano odpowiednie raporty zarządcze pozwalające na identyfikacje pogarszania się sytuacji finansowej klientów korporacyjnych z branż najbardziej dotkniętych wpływem pandemii.
W 2021 Bank kontynuował działania w ramach rządowych programów antykryzysowych oferujących wsparcie dla klientów dotkniętych trudnościami finansowymi spowodowanymi przez pandemię COVID-19 (m.in. wsparcie PFR do sierpnia 2021, gwarancje BGK, Tarcza 4.0). Jednocześnie współtworzył i przyjął drugie moratorium wypracowane przez sektor bankowy pod patronatem Związku Banków Polskich, określające jednolite zasady oferowania narzędzi pomocowych dla takich klientów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Nadzór nad zarządzaniem skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w Grupie Santander Bank Polska S.A. sprawuje Komitet Ryzyka Kredytowego (KRK). Głównym obszarem odpowiedzialności KRK jest tworzenie i zatwierdzanie najlepszych praktyk branżowych, analiz sektorowych, polityk kredytowych, systemu indywidualnych kompetencji kredytowych oraz systemów klasyfikacji ryzyka. Komitet ten otrzymuje również rozbudowane analizy portfela kredytowego i rekomenduje Zarządowi limity określające apetyt na ryzyko kredytowe w celu zapewnienia zrównoważonego i bezpiecznego wzrostu portfela kredytowego.
W Banku powołano również trzy komitety zwane Forami Polityk Kredytowych dedykowane do głównych segmentów klientowskich: segmentu detalicznego, segmentu MŚP oraz segmentu biznesowego i korporacyjnego. Komitety te kształtują politykę kredytową i procesy w ramach danego segmentu. Decyzje z tych komitetów mogą być w razie potrzeby eskalowane do Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Natomiast nadzór na modelami ryzyka kredytowego i metodologią wyceny ryzyka pełni Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Pion Zarządzania Ryzykiem
Pion Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za skonsolidowany proces zarządzania ryzykiem kredytowym obejmujący zarządzanie i nadzór nad procesem kredytowym, zdefiniowanie polityki kredytowej, dostarczanie narzędzi decyzyjnych oraz narzędzi pomiaru ryzyka kredytowego, kontrolę jakości portfela kredytowego, jak również dostarczanie rzetelnej informacji zarządczej nt. portfela kredytowego.
Polityki kredytowe
Polityki kredytowe odnoszą się do poszczególnych segmentów biznesowych, portfeli kredytowych oraz kategorii produktów bankowych i zawierają wytyczne w zakresie określania obszarów występowania specyficznych rodzajów ryzyka, ich pomiaru, a także metod ich minimalizacji do poziomu akceptowanego przez Bank (np. wskaźniki „Loan-to-Value", ryzyko kursowe w przypadku kredytów walutowych).
Bank regularnie przegląda i aktualizuje polityki kredytowe, dostosowując je do strategii, bieżącej sytuacji w otoczeniu makroekonomicznym oraz zmian przepisów prawa i wytycznych organów nadzoru.
Proces podejmowania decyzji kredytowych
Proces podejmowania decyzji kredytowych, jako element zarządzania ryzykiem, opiera się na systemie Indywidualnych Kompetencji Kredytowych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia pracowników, w ramach segmentów biznesowych wyodrębnionych w strukturze organizacyjnej. Zaangażowania powyżej 50 mln zł akceptowane są przez Komitet Kredytowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele kierownictwa najwyższego szczebla. Transakcje powyżej określonych progów (progi z zakresu od 48,75 do 195 mln zł w zależności od transakcji) są dodatkowo ratyfikowane przez Komitet Zarządzania Ryzykiem funkcjonujący na poziomie Zarządu.
Bank stale podejmuje działania mające na celu dostarczanie najwyższej jakości usług kredytowych przy jednoczesnym dostosowaniu ich do oczekiwań kredytobiorców i zapewnieniu bezpieczeństwa portfela kredytowego. W tym celu ustanowiony system kompetencji zapewnia rozdzielenie funkcji zatwierdzania ryzyka transakcji od funkcji sprzedażowych.
Klasyfikacja kredytowa
Santander Bank Polska S.A. dynamicznie rozwija stosowane narzędzia do oceny ryzyka kredytowego, dostosowując je do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości/ Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz najlepszych praktyk branżowych.
Modele oceny ryzyka kredytowego wykorzystywane są przez Bank dla większości portfeli kredytowych, w tym klientów korporacyjnych, MŚP, kredytów mieszkaniowych, portfela na finansowanie nieruchomości dochodowych, kredytów gotówkowych, kart kredytowych i limitów w kontach osobistych.
Bank prowadzi okresowy monitoring klasyfikacji kredytowej według zasad opisanych w Podręcznikach Kredytowych. Dodatkowo dla wybranych modeli realizowany jest automatyczny proces weryfikacji klasy ryzyka w oparciu o długość opóźnienia w spłacie lub analizę danych behawioralnych klienta. Weryfikacja klasyfikacji następuje również w przypadku podejmowania kolejnych decyzji kredytowych.
Przeglądy kredytowe
Bank dokonuje regularnych przeglądów mających na celu ustalenie rzeczywistej jakości portfela kredytowego, właściwej klasyfikacji i adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, zgodności z procedurami i podjętymi decyzjami kredytowymi, a także zapewniających obiektywną ocenę profesjonalizmu w zarządzaniu kredytami. Przeglądy dokonywane są przez dwie wyspecjalizowane jednostki: Biuro Przeglądów Kredytowych i Departament Kontroli i Zapobiegania Przestępstwom Finansowym, które są niezależne od jednostek podejmujących ryzyko kredytowe w ramach swoich kompetencji.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zabezpieczenia
Funkcjonujący w Santander Bank Polska S.A. model zabezpieczeń prawnych zakłada, iż centralną jednostką kompetencyjną odpowiedzialną za prawidłowy przebieg procesów tworzenia i funkcjonowania zabezpieczeń jest Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych. Natomiast Podręcznik Zabezpieczeń jako procedura opisująca prawne standardy stosowania zabezpieczeń wierzytelności jest zarządzany przez Pion Prawny i Zapewnienia Zgodności. Właścicielem wzorów umów zabezpieczeń jest Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych.
Departament Zabezpieczeń jest odpowiedzialny za tworzenie i funkcjonowanie zabezpieczeń prawidłowych i zgodnych z polityką kredytową dla wszystkich segmentów biznesowych, oraz sprawny i prawidłowy przebieg procesów ustanawiania, monitorowania i zwalniania zabezpieczeń.
Ponadto jednostka ta wspiera – w zakresie zabezpieczeń – jednostki kredytowe w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz tworzeniu polityk kredytowych. Departament dba o gromadzenie danych na temat zabezpieczeń oraz zapewnia odpowiednią informację zarządczą.
Poniższe tabele przedstawiają typy zabezpieczeń, które mogą być przyjmowane pod należności obarczone ryzykiem kredytowym dla klientów nie będącym podmiotami bankowymi.
Klienci indywidualni
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
gotówkowy |
weksel, poręczenie, ubezpieczenie |
pod aktywa płynne |
kaucja, blokada na rachunku bankowym, fundusze inwestycyjne |
studencki |
poręczenie |
mieszkaniowy |
hipoteka, ubezpieczenie, przelew wierzytelności |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
.
Podmioty gospodarcze
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
obrotowy |
kaucja, zastaw rejestrowy, weksel |
rewolwingowy |
cesja, weksel, poręczenie, zastaw rejestrowy |
na nieruchomości |
hipoteka |
inwestycyjny |
hipoteka, poręczenie, gwarancja |
dotowane i z dopłatami |
poręczenie, gwarancje |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Proces zarządzania zabezpieczeniami
Na etapie podejmowania decyzji kredytowej, w sytuacjach określonych w wewnętrznych regulacjach, kluczowe zadania Departamentu Zabezpieczeń i Umów Kredytowych dotyczą oceny jakości zabezpieczeń w postaci nieruchomości:
· weryfikacja wycen nieruchomości sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych oraz ocena wartości przedmiotu zabezpieczenia,
· ocena stanu prawnego przedmiotu zabezpieczenia,
· ocena dokumentacji związanych z procesem inwestycyjnym na nieruchomościach (dotyczy określonych przypadków),
· konsultacje prawne dotyczące proponowanych zabezpieczeń.
Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych aktywnie uczestniczy w kolejnych etapach procesu kredytowego, realizując m.in. działania obejmujące:
· weryfikację kompletności otrzymanych z kancelarii podpisanych dokumentów zabezpieczeń i zgodności z procedurami wewnętrznymi Banku (weryfikacja dokonana przed lub niezwłocznie po uruchomieniu),
· ewidencję i weryfikację danych w systemach informatycznych,
· monitoring zabezpieczeń oraz ocenę poprawności ustanowienia zabezpieczeń,
· raportowanie stanu zabezpieczeń w poszczególnych segmentach,
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· zwolnienie zabezpieczeń.
Bank w ramach procesu zarządzania wierzytelnościami prowadzi między innymi działania związane z realizacją zabezpieczeń. Wybór odpowiedniego zakresu i sposobu działania w celu zaspokojenia roszczeń Banku z zabezpieczenia jest uzależniony od jego rodzaju (wyróżniamy dwie podstawowe kategorie zabezpieczeń: osobiste i rzeczowe). Zasadniczo Bank dąży do polubownej (dobrowolnej) realizacji zabezpieczeń w procesie negocjacyjnym. W przypadku braku woli współpracy ze strony dostawcy zabezpieczenia, uprawnienia Banku w tym zakresie są realizowane zgodnie z przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi w drodze postępowań egzekucyjnych i upadłościowych.
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń został skalkulowany jako zmiana odpisu na skutek wykluczenia przepływów z zabezpieczeń (ekspozycje niepracujące oceniane na bazie indywidualnej). Dla pozostałych portfeli tj. dla kredytów hipotecznych oraz dla segmentu MŚP i klientów korporacyjnych, efekt ten został wyliczony poprzez skorygowanie parametru LGD do poziomu obserwowanego dla poszczególnych klientów na produktach niezabezpieczonych.
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2021 r.:
31.12.2021 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
klientów indywidualnych |
17 429 313 |
(910 760) |
- |
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
53 285 824 |
(546 565) |
(419 070) |
biznesowych |
55 967 496 |
(2 162 945) |
(839 515) |
Razem dane bilansowe |
126 682 633 |
(3 620 270) |
(1 258 585) |
Razem dane pozabilansowe |
32 310 067 |
(73 130) |
(7 537) |
.
.Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2020 r.:
31.12.2020 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
49 810 765 |
(525 777) |
(379 274) |
biznesowych |
54 031 600 |
(2 492 913) |
(1 175 261) |
Razem dane bilansowe |
103 842 365 |
(3 018 690) |
(1 554 535) |
Razem dane pozabilansowe |
30 923 121 |
(74 436) |
(5 763) |
Testy warunków skrajnych ryzyka kredytowego
Testy warunków skrajnych są jednym z elementów procesu zarządzania ryzykiem kredytowym, służącym do oceny potencjalnego wpływu na sytuację Banku zdarzeń zachodzących w jego otoczeniu, a także możliwych zmian we wskaźnikach finansowych i makroekonomicznych, bądź zmian w profilu ryzyka. W ramach testów przeprowadzana jest ocena potencjalnych zmian jakości kredytowej portfeli kredytowych, w sytuacji wystąpienia niekorzystnych zdarzeń. Proces ten dostarcza także informacji zarządczej o adekwatności ustalonych limitów i alokowanego kapitału wewnętrznego.
Kalkulacja utraty wartości
W Santander Bank Polska S.A. odpisy aktualizujące z tytułu strat oczekiwanych tworzone są według zasad Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 9 (MSSF 9). MSSF 9 wymaga podejścia do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazujące na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty będą rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
W przypadku klasyfikacji do koszyka 3 Bank stosuje obiektywne przesłanki utraty wartości, które zostały zdefiniowane zgodnie z rekomendacjami Komitetu Bazylejskiego, Rekomendacji R.
Zasady uwzględniania przeterminowania w spłacie w identyfikacji niewykonania zobowiązania uwzględniają Wytyczne EBA dotyczące stosowania definicji niewykonania zobowiązania oraz Rozporządzenie Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.
Szacując ECL, Bank stosuje podejście indywidualne (dla ekspozycji indywidualnie istotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości [koszyk 3]) oraz portfelowe (dla ekspozycji indywidualnie nieistotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości oraz dla ekspozycji o niezidentyfikowanym zagrożeniu utratą wartości).
Bank regularnie dokonuje monitoringu i rekalibracji modeli oraz aktualizacji informacji o prognozach zdarzeń przyszły (forward looking) wykorzystywanych do szacunków ECL, uwzględniając przy tym wpływ zmiany warunków ekonomicznych, zmiany w politykach kredytowych Banku i strategiach odzyskiwania należności, zapewniając tym samym adekwatność tworzonych odpisów.
Poniższe tabele przedstawiają ekspozycje Santander Bank Polska S.A. na ryzyko kredytowe.
Klasyfikacja do poszczególnych grup ryzyka została przeprowadzona w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania w horyzoncie rocznym wynikające z aktualnej oceny ratingowej (Klienci biznesowi) oraz scoringowej (Klienci indywidualni) stosowanej na potrzeby procesów biznesowych lub, w przypadku jej niedostępności, z prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w horyzoncie rocznym używanym przy kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej. Aktywa, dla których nie stwierdzono utraty wartości ( koszyk 1 i 2) podzielono na pięć kategorii (b. dobry, dobry, przeciętny akceptowalny, słaby).
Wartości graniczne poszczególnych kategorii zależą od typu należności, przedstawione są w tabeli poniżej:
Poziom grupy ryzyka |
Wartości graniczne definiujące grupy ryzyka wg prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania z tytułu kredytów: |
||
indywidualnych |
hipotecznych |
korporacyjnych |
|
bardzo dobra |
[0%-1%] |
[0%-0.05%] |
[0%-0.2%] |
dobra |
[1%-2.5%] |
[0.05%-0.25%] |
[0.2%-0.75%] |
przeciętna |
[2.5%-7.5%] |
[0.25%-0.5%] |
[0.75%-2%] |
akceptowalna |
[7.5%-15%] |
[0.5%-2%] |
[2%-7.5%] |
słaba |
[15%-100%] |
[2%-100%] |
[7.5%-100%] |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Ryzyko kredytowe |
||||||
Koszyk 1 |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2021 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bardzo dobry |
4 493 725 |
24 676 427 |
27 157 314 |
56 327 466 |
19 465 467 |
|
dobry |
5 340 902 |
21 476 516 |
14 311 635 |
41 129 053 |
17 564 247 |
|
przeciętny |
3 510 232 |
2 892 460 |
6 149 606 |
12 552 298 |
6 763 353 |
|
akceptowalny |
1 831 854 |
1 347 031 |
1 056 735 |
4 235 620 |
1 206 058 |
|
słaby |
368 847 |
869 948 |
503 461 |
1 742 256 |
89 422 |
Wartość brutto - Koszyk 1 |
|
15 545 560 |
51 262 382 |
49 178 751 |
115 986 693 |
45 088 547 |
|
|
|
|
|
|
|
Pozostałe |
|
|
|
|
49 224 |
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
|
|
|
(359 025) |
(31 686) |
Wartość netto |
|
|
|
|
115 676 892 |
45 056 861 |
.
Koszyk 2 |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2021 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bardzo dobry |
- |
45 748 |
226 440 |
272 188 |
30 429 |
|
dobry |
3 869 |
123 716 |
345 085 |
472 670 |
24 861 |
|
przeciętny |
56 846 |
147 470 |
752 308 |
956 624 |
110 460 |
|
akceptowalny |
196 432 |
283 405 |
979 933 |
1 459 770 |
362 324 |
|
słaby |
442 994 |
454 453 |
1 498 717 |
2 396 164 |
267 970 |
Wartość brutto - Koszyk 2 |
|
700 141 |
1 054 792 |
3 802 483 |
5 557 416 |
796 044 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
|
|
|
(401 684) |
(8 674) |
Wartość netto |
|
|
|
|
5 155 732 |
787 370 |
.
Koszyk 3 oraz POCI |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2021 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
|
|||||
|
bardzo dobry |
- |
- |
- |
- |
- |
|
dobry |
- |
- |
- |
- |
- |
|
przeciętny |
- |
- |
2 |
2 |
- |
|
akceptowalny |
- |
- |
- |
- |
- |
|
słaby |
1 128 225 |
968 650 |
2 785 995 |
4 882 870 |
62 634 |
Wartość brutto- Koszyk 3 |
|
1 128 225 |
968 650 |
2 785 997 |
4 882 872 |
62 634 |
Odpis -Koszyk 3 |
|
|
|
|
(2 859 561) |
|
POCI |
|
|
|
|
532 719 |
|
Odpis -POCI |
|
|
|
|
(119 929) |
(32 770) |
Wartość netto |
|
|
|
|
2 436 101 |
62 634 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Koszyk 1 |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2020 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
||||||
|
bardzo dobry |
7 580 884 |
22 978 387 |
10 589 145 |
41 148 416 |
21 037 339 |
|
dobry |
4 427 043 |
19 809 037 |
15 530 027 |
39 766 107 |
14 970 660 |
|
przeciętny |
2 243 449 |
2 658 643 |
14 647 214 |
19 549 306 |
6 374 977 |
|
akceptowalny |
480 399 |
1 308 565 |
4 703 172 |
6 492 136 |
1 077 668 |
|
słaby |
245 783 |
710 939 |
813 068 |
1 769 790 |
64 211 |
Wartość brutto - Koszyk 1 |
|
14 977 558 |
47 465 571 |
46 282 626 |
108 725 755 |
43 524 855 |
|
|
|
|
|
|
|
Pozostałe |
|
|
|
|
30 951 |
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
|
|
|
(359 532) |
(22 626) |
Wartość netto |
|
|
|
|
108 397 174 |
43 502 229 |
.
Koszyk 2 |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2020 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bardzo dobry |
27 795 |
46 867 |
4 |
74 666 |
3 875 |
|
dobry |
45 144 |
127 668 |
16 538 |
189 350 |
14 624 |
|
przeciętny |
86 244 |
169 091 |
73 933 |
329 268 |
105 026 |
|
akceptowalny |
46 014 |
392 076 |
1 094 409 |
1 532 499 |
338 198 |
|
słaby |
323 890 |
651 305 |
2 746 344 |
3 721 539 |
226 270 |
Wartość brutto - Koszyk 2 |
|
529 087 |
1 387 007 |
3 931 228 |
5 847 322 |
687 993 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
|
|
|
(506 097) |
(10 514) |
Wartość netto |
|
|
|
|
5 341 225 |
677 479 |
Koszyk 3 oraz POCI |
Należności od klientów wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania warunkowe udzielone |
||||
31.12.2020 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
indywidualnych |
z tytułu kredytów hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
|
|
|
|||||
|
bardzo dobry |
- |
- |
- |
- |
- |
|
dobry |
- |
- |
- |
- |
- |
|
przeciętny |
- |
276 |
- |
276 |
- |
|
akceptowalny |
- |
- |
- |
- |
- |
|
słaby |
1 303 195 |
957 911 |
3 459 380 |
5 720 486 |
116 468 |
Wartość brutto- Koszyk 3 |
|
1 303 195 |
958 187 |
3 459 380 |
5 720 762 |
116 468 |
Odpis -Koszyk 3 |
|
|
|
|
(3 131 474) |
|
POCI |
|
|
|
|
567 979 |
|
Odpis -POCI |
|
|
|
|
(109 628) |
(41 296) |
Wartość netto |
|
|
|
|
3 047 639 |
116 468 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów wykazywanych w pozycji „Należności od klientów z tytułu kredytów korporacyjnych, wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody” wg stanu na 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym:
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
31.12.2021 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
bardzo dobry |
- |
- |
- |
- |
|
dobry |
1 332 096 |
- |
- |
1 332 096 |
|
przeciętny |
400 799 |
- |
- |
400 799 |
|
akceptowalny |
- |
- |
- |
- |
|
słaby |
|
|
|
- |
Wartość brutto |
|
1 732 895 |
- |
- |
1 732 895 |
|
|
|
|
|
- |
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(3 047) |
- |
- |
(3 047) |
Wartość netto |
|
1 729 848 |
- |
- |
1 729 848 |
.
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
31.12.2020 |
Poziom ryzyka wg grup ratingowych |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
||
|
bardzo dobry |
- |
- |
- |
- |
|
dobry |
1 208 122 |
- |
- |
1 208 122 |
|
przeciętny |
200 798 |
- |
- |
200 798 |
|
akceptowalny |
- |
- |
- |
- |
|
słaby |
- |
- |
199 392 |
199 392 |
Wartość brutto |
|
1 408 920 |
- |
199 392 |
1 608 312 |
|
|
|
|
|
- |
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(1 292) |
|
(50 229) |
(51 521) |
Wartość netto |
|
1 407 628 |
- |
149 163 |
1 556 791 |
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów finansowych Santander Bank Polska S.A. w podziale na koszyki oraz według ratingów wg stanu na 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym:
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2021 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Kapitałowe i dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
143 300 |
- |
1 379 157 |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
2 290 476 |
- |
65 755 782 |
1 421 272 |
113 733 |
299 046 |
3 (BBB+ do BBB-) |
188 622 |
- |
- |
- |
- |
12 149 |
4(BB+ do BB-) |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
16 |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
121 540 |
- |
- |
- |
- |
- |
brak |
- |
173 052 |
- |
- |
- |
50 484 |
Razem Koszyk 1 |
2 743 994 |
173 052 |
67 134 939 |
1 421 272 |
113 733 |
361 679 |
* zgodnie z Fitch
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2021 r.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2021 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Kapitałowe i dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
brak |
- |
217 882 |
3 476 |
- |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
217 882 |
3 476 |
- |
- |
- |
* zgodnie z Fitch |
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
||||
31.12.2020 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe i dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
||||
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
||||
1 (AAA do AA-) |
131 638 |
- |
850 966 |
- |
- |
||||
2(A+ do A-) |
2 147 303 |
- |
62 454 243 |
219 333 |
158 166 |
||||
3 (BBB+ do BBB-) |
520 992 |
- |
- |
- |
2 061 |
||||
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
5(B+ do B-) |
324 |
- |
- |
- |
- |
||||
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
brak |
118 705 |
41 210 |
|
- |
32 964 |
||||
Razem Koszyk 1 |
2 918 962 |
41 210 |
63 305 209 |
219 333 |
193 191 |
||||
* zgodnie z Fitch |
|||||||||
Koszyk 2 |
|
|
|
|
|
||||
31.12.2020 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe i dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
||||
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
||||
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
brak |
- |
6 667 |
- |
- |
|
||||
Razem Koszyk 2 |
- |
6 667 |
- |
- |
- |
||||
. * zgodnie z Fitch
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe i dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak |
- |
282 965 |
7 492 |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
282 965 |
7 492 |
- |
- |
* zgodnie z Fitch
Należności od banków są poddawane ocenie z wykorzystaniem metod ratingowych. Sposób dokonywania oceny określony został w przepisach wewnętrznych Grupy Kapitałowej. Każdemu klientowi instytucjonalnemu (ekspozycji) przypisywana jest ocena jednej z renomowanych agencji ratingowych (Fitch Ratings; Moody’s Investors Service; S&P’s) zgodnie z przepisami CRR, a tym samym odpowiednia grupa (grade). Stopień 1 odpowiada wadze ryzyka 20 %. Wśród nich nie ma należności przeterminowanych i ze stwierdzoną utratą wartości.
Instrumenty finansowe są poddawane ocenie zgodnie z ratingiem kraju (obligacje Skarbu Państwa, papiery emitowane przez NBP, BGK, instrumenty dłużne). Rating kraju jest tożsamy z ratingiem NBP/BGK. Wszystkie mają rating Polski, wg agencji Fitch jest to A-.
Dla wszystkich instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 1 (w tym również dla należności od klientów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) nie występuje przeterminowanie oraz utrata wartości. Dla tych ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
Zdecydowana większość ekspozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (ok.95 % portfela kart kredytowych Banku) została oceniona jako ‘przeciętny’ lub powyżej (dobry, bardzo dobry).
Ekspozycje objęte narzędziami pomocowymi z tytułu COVID-19
W związku z kryzysem wywołanym pandemią COVID-19, Santander Bank Polska S.A. oferował swoim klientom szereg narzędzi pomocowych, mających na celu tymczasowe zmniejszenie ich obciążeń finansowych.
Zakres narzędzi obejmował:
1) narzędzia wynikające ze stanowiska banków w zakresie ujednolicenia zasad oferowania narzędzi pomocowych dla klientów sektora bankowego ( tj. moratorium pozaustawowe w rozumieniu wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA)),
2) wsparcie w ramach Tarczy 4.0. (moratoria ustawowe)
3) finansowanie służące ustabilizowaniu sytuacji płynnościowej, w ramach którego stosowane były zabezpieczenia BGK (gwarancje spłaty kredytów oraz spłaty limitów faktoringowych)
Poniżej znajduje się zakres pomocy udzielonej klientom przez Bank w podziale na poszczególne narzędzia pomocowe.
Typ narzędzia pomocowego |
Liczba klientów z przyznanymi narzędziami pomocowymi |
Wartość bilansowa brutto udzielonych narzędzi pomocowych |
moratoria pozaustawowe |
79 423 |
13 955 677 |
moratoria ustawowe |
3 681 |
250 187 |
Razem moratoria |
83 104 |
14 205 864 |
płynnościowe BGK |
20 670 |
5 103 184 |
Razem narzędzia pomocowe |
103 774 |
19 309 048 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Tabela przedstawia wielkość udzielonych narzędzi pomocowych w postaci moratoriów ustawowych oraz pozaustawowych.
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
|||||||
Udzielone |
Wygasłe |
Aktywne |
|
Pracujące |
|
Niepracujące |
||||
|
|
W tym: |
|
|
W tym: |
|||||
|
||||||||||
Kredyty i zaliczki objęte moratorium |
14 205 864 |
14 205 864 |
- |
13 231 175 |
1 225 510 |
2 067 949 |
|
974 689 |
565 887 |
597 869 |
w tym: Gospodarstwa domowe |
6 421 603 |
6 421 603 |
- |
5 826 145 |
168 533 |
367 330 |
|
595 458 |
358 109 |
373 526 |
Zabezpieczone hipoteką |
5 099 241 |
5 099 241 |
- |
4 822 221 |
123 915 |
275 643 |
|
277 020 |
222 849 |
240 899 |
Kredyty konsumenckie |
1 322 362 |
1 322 362 |
- |
1 003 924 |
44 618 |
91 687 |
|
318 438 |
135 260 |
132 627 |
w tym: Przedsiębiorstwa niefinansowe |
7 784 261 |
7 784 261 |
- |
7 405 030 |
1 056 977 |
1 700 619 |
|
379 231 |
207 778 |
224 343 |
Małe i średnie przedsiębiorstwa |
1 765 638 |
1 765 638 |
- |
1 518 019 |
83 099 |
239 495 |
|
247 619 |
95 651 |
112 877 |
Kredyty korporacyjne |
6 018 623 |
6 018 623 |
- |
5 887 011 |
973 878 |
1 461 124 |
|
131 612 |
112 127 |
111 466 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
|
|
Skumulowana utrata wartości, skumulowane ujemne zmiany wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego |
|||||||
Wartość bilansowa brutto udzielonych moratoriów |
Skumulowana utrata wartości |
|
Pracujące |
|
Niepracujące |
||||
|
|
W tym: |
|
|
|
|
|||
|
|||||||||
Kredyty i zaliczki objęte moratorium |
14 205 864 |
(690 453) |
(196 707) |
(85 105) |
(135 756) |
|
(493 746) |
(251 235) |
(253 993) |
w tym: Gospodarstwa domowe |
6 421 603 |
(355 133) |
(56 641) |
(9 918) |
(25 545) |
|
(298 492) |
(160 931) |
(158 749) |
Zabezpieczone hipoteką |
5 099 241 |
(104 151) |
(15 886) |
(3 634) |
(9 161) |
|
(88 265) |
(72 976) |
(76 866) |
Kredyty konsumenckie |
1 322 362 |
(250 982) |
(40 755) |
(6 284) |
(16 384) |
|
(210 227) |
(87 955) |
(81 883) |
w tym: Przedsiębiorstwa niefinansowe |
7 784 261 |
(335 320) |
(140 066) |
(75 187) |
(110 211) |
|
(195 254) |
(90 304) |
(95 244) |
Małe i średnie przedsiębiorstwa |
1 765 638 |
(216 594) |
(51 203) |
(13 181) |
(33 316) |
|
(165 391) |
(66 723) |
(71 311) |
Kredyty korporacyjne |
6 018 623 |
(118 726) |
(88 863) |
(62 006) |
(76 895) |
|
(29 863) |
(23 581) |
(23 933) |
Karencje lub zawieszenie spłat wynikających z COVID-19 nie powodowały automatycznie zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych. Modyfikacje warunków umownych, będące wynikiem udzielonego klientom wsparcia w ramach ustawowych i pozaustawowych programów wynikających z COVID-19, podlegały ocenie zgodnie ze stosowanymi przez Bank kryteriami jakościowymi i ilościowymi.
Koncentracja ryzyka kredytowego
Santander Bank Polska S.A. przestrzega norm wynikających z Ustawy Prawo Bankowe określających wielkości koncentracji wierzytelności obciążonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie. Według danych na dzień 31.12.2021 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 5 630 175 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Natomiast w okresie porównawczym wg danych na dzień 31.12.2020 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 6 338 618 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Realizowana przez Bank polityka ma na celu minimalizowanie ryzyka koncentracji wierzytelności, m. in. poprzez stosowanie w powyższym zakresie bardziej rygorystycznych zasad niż ustawowe. Efektem tej polityki jest stałe utrzymywanie wysokiego poziomu dywersyfikacji zaangażowań wobec poszczególnych klientów.
Przeprowadzona analiza koncentracji zaangażowań, wykazała, że Bank w 2021 r. nie posiadał zaangażowań, które przekraczałyby limity wyznaczone przez ustawodawcę.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2021 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
10 544 900 |
6 394 310 |
4 150 590 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
5 869 560 |
4 528 910 |
1 340 650 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
3 847 030 |
599 690 |
3 247 340 |
35 |
ENERGETYKA |
1 875 000 |
- |
1 875 000 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 690 600 |
1 052 200 |
638 400 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 499 580 |
447 580 |
1 052 000 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 400 340 |
388 940 |
1 011 400 |
06 |
GÓRNICTWO |
1 334 520 |
1 250 020 |
84 500 |
65 |
REASEKURACJA |
1 101 640 |
740 760 |
360 880 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
1 029 780 |
977 350 |
52 430 |
35 |
ENERGETYKA |
981 300 |
175 610 |
805 690 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
900 990 |
- |
900 990 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
836 450 |
585 220 |
251 230 |
56 |
INNE USŁUGI |
717 400 |
572 890 |
144 510 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
714 320 |
76 320 |
638 000 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
601 210 |
- |
601 210 |
41 |
BUDOWNICTWO |
559 500 |
- |
559 500 |
41 |
BUDOWNICTWO |
558 020 |
496 530 |
61 490 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
550 000 |
- |
550 000 |
20 |
PRZEMYSŁ CHEMICZNY |
524 170 |
29 120 |
495 050 |
Razem brutto |
37 136 310 |
18 315 450 |
18 820 860 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2020 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
9 322 250 |
4 757 950 |
4 564 300 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
5 488 440 |
3 225 380 |
2 263 060 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
4 582 040 |
1 349 630 |
3 232 410 |
35 |
ENERGETYKA |
1 875 000 |
- |
1 875 000 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 630 420 |
1 157 140 |
473 280 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 500 000 |
- |
1 500 000 |
06 |
GÓRNICTWO |
1 304 520 |
20 |
1 304 500 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
1 159 970 |
567 040 |
592 930 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
1 075 060 |
1 022 450 |
52 610 |
65 |
REASEKURACJA |
1 050 810 |
658 560 |
392 250 |
35 |
ENERGETYKA |
985 000 |
296 400 |
688 600 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
843 680 |
501 810 |
341 870 |
56 |
INNE USŁUGI |
757 360 |
567 400 |
189 960 |
41 |
BUDOWNICTWO |
729 500 |
- |
729 500 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
724 320 |
- |
724 320 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
631 620 |
499 620 |
132 000 |
47 |
SPRZEDAŻ DETALICZNA |
625 960 |
446 100 |
179 860 |
41 |
BUDOWNICTWO |
583 490 |
521 790 |
61 700 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
550 000 |
- |
550 000 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
501 520 |
413 060 |
88 460 |
Razem brutto |
35 920 960 |
15 984 350 |
19 936 610 |
Koncentracja branżowa
Polityka kredytowa Santander Bank Polska S.A. zakłada dywersyfikację zaangażowania akcji kredytowej. Ryzyko danej branży jest elementem wpływającym na wielkość limitu. Bank w celu utrzymania odpowiednio zdywersyfikowanego portfela kredytowego i kontrolowania w ten sposób ryzyka związanego ze zbyt wysokim udzieleniem kredytów podmiotom jednej branży, zakłada kredytowanie branż oraz grup i jednostek kapitałowych reprezentujących różne gałęzie przemysłu.
Według stanu na dzień 31.12.2021 r. największy poziom koncentracji zanotowano dla sektora finansowego (10 % portfela Santander Bank Polska S.A.), branży „dystrybucja” (9 %) oraz dla sektora finansowego” (8 %).
Grupy PKD w podziale na sektory:
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Ryzyko związane z klimatem.
Strategia Odpowiedzialnej Bankowości Santander Bank Polska S.A. definiuje ochronę klimatu oraz środowiska jako kluczowe obszary. Jednym z filarów Strategii jest Zielona Bankowość, której nadrzędnym celem jest przeciwdziałanie skutkom zmian klimatycznych. Bank w swoich działaniach zobowiązuje się do:
· oferowania przyjaznych środowisku „zielonych” produktów i rozwiązań,
· podejmowania działań edukacyjnych skierowanych do klientów, pracowników i lokalnych społeczności,
· realizacji wewnętrznych inicjatyw zmierzających do redukcji śladu środowiskowego Banku.
Bank wspiera klientów w realizacji długoterminowych strategii transformacji ich biznesów na prośrodowiskowe i ekologiczne. Santander Bank Polska S.A. bierze udział w ekozmianach polskiego sektora energetycznego i w najbliższych latach będzie nadal finansować przejście z energetyki węglowej na OZE. Jako jeden z największych banków w Polsce, Santander Bank Polska S.A. jest świadomy swojej roli w transformacji polskiej gospodarki i znaczenia, jakie dla tego procesu będą mieć podejmowane przez Bank działania, realizowane polityki i udzielane finansowanie.
W Santander Bank Polska S.A. kwestie środowiskowe są jednym z kryteriów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Według wytycznych ESG (environmental, social, governance) przeprowadzana jest ocena aktywów, które finansuje Bank.
Szerzej kwestie związane z celami klimatycznymi, polityką klimatyczną oraz inicjatywy i działania podejmowane przez Bank i Grupę są opisane w „Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska w 2021 r. (obejmujące sprawozdanie z działalności Santander Bank Polska S.A.) rozdz. XIV „Oświadczenie na temat informacji niefinansowych za 2021 r.”
Bank oraz podmioty Grupy rozważyły ryzyka związane z klimatem podczas sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, i tam gdzie było to niezbędne, Standardy zostały zastosowane w sposób uwzględniający ten temat.
Przedmiotem rozważań był w szczególności wpływ kwestii środowiskowych na Bank oraz podmioty Grupy w kontekście zastosowania:
- MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
- MSR 12 : Podatek dochodowy
- MSR 36 : Utrata wartości aktywów
- MSSF 9 : Instrumenty finansowe
- MSSF 13: Wartość godziwa
- MSR 37 : Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe
Jednocześnie, na podstawie przeprowadzonej analizy nie stwierdzono istotnego wpływu kwestii środowiskowych na sprawozdanie finansowe jako całości.
Zarządzanie ryzykiem ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem
Santander Bank Polska S.A. uznaje ryzyka związane ze środowiskiem i klimatem za zagrożenia mogące wpływać na działalność Banku w perspektywie średnio- i długoterminowej. Do czynników ryzyka kwalifikowane są zarówno elementy wynikające z fizycznych skutków zmian klimatu (wywołane zdarzeniami jednorazowymi, a także chronicznymi zmianami w środowisku), jak i elementy wynikające z procesu przejścia do modelu rozwoju charakteryzującego się niższą emisją, w tym zmiany legislacyjne, technologiczne lub zachowania podmiotów gospodarczych. Ryzyko klimatyczne jest jednym z czołowych ryzyk zidentyfikowanych jako mające wpływ na utratę reputacji i pogorszenia wizerunku banku w oczach pracowników, klientów, udziałowców/inwestorów oraz społeczności.
Kwestie zarządzania ryzykami społeczno-środowiskowymi w Santander Bank Polska są od 2015 roku regulowane przez odpowiednie polityki. Bank konsekwentnie wprowadza procedury dotyczące ryzyka ESG we wszystkich liniach biznesowych oraz posiada zidentyfikowane ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych. Dla największych klientów (Pion Bankowości Biznesowej i Inwestycyjnej) Bank przeprowadził analizę i przygotował mapę drogową transformacji usług energetycznych opartych na węglu na niskoemisyjne źródła energii.
Bank analizuje wpływ szans i ryzyk związanych z klimatem na działalność biznesową, strategię i plany finansowe w krótkim, średnim i długim horyzoncie czasowym. Przy podejmowaniu decyzji kredytowych Bank ma świadomość, że opieranie się wyłącznie na historycznych danych finansowych może prowadzić do błędnych wniosków, a jednoczesna analiza danych niefinansowych może rzucać nowe światło na percepcję ryzyka i alokację kapitału. W ocenie Santander Bank Polska S.A. analiza ryzyka środowiskowego wzbogaca klasyczną analizę ryzyka kredytowego, a dane niefinansowe pozwalają lepiej zrozumieć ekspozycję kredytobiorcy na ryzyka środowiskowe i związane ze zmianą klimatu.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Lepsza jakość dostępnych danych niefinansowych przekłada się na polepszenie jakości analizy ryzyka, co w konsekwencji oznacza niższe koszty dla Banku i kredytobiorców. Od 2022 roku dla wybranych segmentów klientów (najwięksi klienci, klienci hipoteczni i leasingowi) Santander Bank Polska S.A. wdroży System Identyfikacji Zrównoważonego Finansowania.
Santander Bank Polska S.A. zidentyfikował następujące czynniki ryzyka związane z klimatem jako mające wpływ na instrumenty finansowe banku i uwzględnił je w swoich głównych procesach zarządzania ryzykiem.
– Branże narażone na zwiększone ryzyko transformacji: Bank zidentyfikował branże, które podlegają zwiększonemu ryzyku regulacji klimatu negatywnie wpływającej na ich model biznesowy. Komitet Kredytowy Banku ustanowił ogólne ograniczenia kredytowe dla tych branż.
– Fizyczne ryzyko dla nieruchomości: Bank zidentyfikował obszary, na których prowadzi działalność, które są narażone na zwiększone ryzyko fizyczne, takie jak huragany czy powodzie. Podwyższone ryzyko fizyczne jest brane pod uwagę przy wycenie zabezpieczeń, takich jak nieruchomości, zakłady lub zapasy. Test warunków skrajnych dotyczący tego ryzyka jest w przygotowaniu i powinien zostać przeprowadzony w III kwartale 2022 r.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem ESG
Za planowanie działań Santander Bank Polska S.A. wynikających ze strategii Odpowiedzialnej Bankowości od 2021 roku odpowiedzialne jest Forum ESG. Forum przewodniczy CEO Banku, a członków stanowi 11 reprezentantów wszystkich pionów bankowych. Do zadań Forum należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku.
Wyniki prac Forum ESG są cyklicznie raportowane na posiedzeniach zarządu Banku oraz dwa razy do roku na Komitecie Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej.
Zarząd Banku jest odpowiedzialny za nadzorowanie i zatwierdzanie strategii odpowiedzialnej bankowości oraz promocję uwzględnienia kryteriów ESG w ogólnej strategii biznesowej (w perspektywie krótko-, średnio- i/lub długoterminowej) oraz w ramach zarządzania ryzykiem.
W Santander Bank Polska S.A. za kwestie związane z ryzykiem ESG odpowiedzialni są wszyscy członkowie zarządu. Pion Ryzyka pełni rolę drugiej linii obrony w zarządzaniu ryzykami ESG.
Ryzyko rynkowe
Wstęp
Ryzyko rynkowe jest definiowane jako możliwość negatywnego wpływu na wynik finansowy zmian rynkowych poziomów stóp procentowych, kursów walutowych, kursów akcji, indeksów giełdowych itp. Występuje zarówno w działalności handlowej jak i bankowej (produkty walutowe, produkty na stopę procentową, produkty powiązane z indeksami giełdowymi).
Santander Bank Polska S.A. narażony jest na ryzyko rynkowe wynikające z działalności na rynku pieniężnym i kapitałowym oraz usług świadczonych dla klientów. Oprócz tego Bank podejmuje ryzyko rynkowe wynikające z aktywnego zarządzania strukturą bilansu (zarządzanie aktywami i zobowiązaniami).
Działalność i strategie związane z ryzykiem rynkowym podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą Polityce Ryzyka rynkowego oraz Polityce ryzyka strukturalnego.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Podstawowym celem prowadzonej przez Bank polityki zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie wpływu zmienności czynników rynkowych na rentowność Grupy, dążąc do zwiększenia dochodów w ramach ściśle określonych parametrów ryzyka przy jednoczesnym zachowaniu płynności Banku oraz jego wartości rynkowej.
Przyjęte przez Santander Bank Polska S.A. polityki w zakresie ryzyka rynkowego wyznaczają szereg parametrów pomiaru i ograniczania ryzyka w postaci limitów i miar. Limity ryzyka podlegają okresowym przeglądom w celu dostosowania ich do strategii Banku.
Ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe generowane na działalności bankowej jest zarządzane w sposób scentralizowany przez Pion Zarządzania Finansami. Pion ten jest też odpowiedzialny za pozyskiwanie finansowania, zarządzanie płynnością i dokonywanie transakcji w imieniu ALCO. Działalność ta jest kontrolowana przy pomocy miar i limitów zatwierdzanych przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
Portfel dłużnych papierów wartościowych oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych walutowych oraz stopy procentowej jest zarządzany przez ALCO, który podejmuje wszelkie decyzje dotyczące wartości i struktury portfela.
Ryzyko rynkowe w portfelu handlowym jest zarządzane przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, w ramach którego funkcjonuje Biuro Maklerskie Banku. Działalność handlowa banku jest ograniczona przez system miar i limitów m.in. Value at Risk,
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
mechanizm stop loss, limity pozycji oraz limity wrażliwości. Wysokość limitów jest akceptowana przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
W ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego odpowiedzialny za bieżący pomiar podejmowanego ryzyka, wdrożenie procedur kontroli, monitorowanie ryzyka i raportowanie. Departament odpowiada również za kształt polityki ryzyka rynkowego, proponowanie odpowiedniej metodologii pomiaru oraz za zapewnienie spójności procesu zarządzania ryzykiem w całej Grupie. Umiejscowienie Departamentu w Pionie Zarządzania Ryzykiem zapewnia pełną niezależność procesu pomiaru i monitoringu od jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem.
Ryzyko rynkowe generowane przez instrumenty rynku kapitałowego (akcje, indeksy giełdowe) występujące w portfelu Biura Maklerskiego jest zarządzane przez Biuro Maklerskie i nadzorowane przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
W Banku funkcjonuje również Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, którego przewodniczącym jest Członek Zarządu Banku nadzorujący Pion Zarządzania Ryzykiem. Forum odpowiedzialne jest za niezależną kontrolę oraz monitoring ryzyka rynkowego powstającego zarówno w księdze bankowej jak i księdze handlowej.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Portfel handlowy Santander Bank Polska S.A. zawiera papiery wartościowe i instrumenty pochodne zawarte w celach handlowych przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Każdego dnia są one rewaluowane do rynku i jakiekolwiek zmiany ich wartości są natychmiast odnotowane w wyniku. Głównymi czynnikami ryzyka rynkowego w księdze handlowej są ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko cen instrumentów kapitałowych.
Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym Banku jest to ryzyko niekorzystnego wpływu zmian poziomów stóp procentowych na dochody i wartość aktywów oraz zobowiązań Grupy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są transakcje zawierane w oddziałach, centrach biznesowych i korporacyjnych Banku oraz transakcje zawierane na rynku hurtowym przez Pion Zarządzania Finansami. Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może być generowane przez transakcje zawierane przez inne jednostki np. objęcie emisji papierów komunalnych i komercyjnych, pożyczki uzyskane przez Bank poza rynkiem międzybankowym.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje szereg metod pomiaru ekspozycji ryzyka rynkowego. Dla portfela bankowego są to: miary wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału oraz wrażliwości wyniku odsetkowego netto, testy warunków skrajnych oraz wartość zagrożona (VaR), natomiast dla portfela handlowego są to: wartość zagrożona (VaR oraz stressed VaR), mechanizm stop loss, miary wrażliwości (PV01) oraz testy scenariuszy skrajnych. Metodologia pomiaru ryzyka podlega procesowi niezależnej walidacji wstępnej i okresowej, której wyniki są akceptowane przez Panel Modeli i Metodologii funkcjonujący w ramach Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
W Santander Bank Polska S.A. VaR w portfelu handlowym jest wyznaczany metodą historyczną, dzięki któremu ustalana jest różnica miedzy wyceną rynkową pozycji opartą na bieżących cenach/stawkach rynkowych, a wyceną opartą o najbardziej dotkliwą zmianę stawek w historycznym okresie obserwacji. VaR jest wyznaczany oddzielnie dla ryzyka stopy procentowej, ryzyka walutowego oraz dla obu tych czynników łącznie. VaR szacowany jest również dla ryzyka ceny instrumentów kapitałowych w Biurze Maklerskim.
Mając na uwadze ograniczenia wynikające z metodologii VaR, Bank uzupełnia metodologię poprzez pomiar wrażliwości, który wskazuje zmianę wartości pozycji przy danej zmianie cen/rentowności, pomiar Stressed VaR oraz testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament Ryzyka Finansowego codziennie kontroluje ekspozycję na ryzyko rynkowe księgi handlowej zgodnie z metodologią określoną w Polityce Ryzyka Rynkowego, weryfikuje wykorzystanie limitów ryzyka oraz raportuje wielkość ryzyka do jednostek zarządzających ryzykiem na księdze handlowej, do Grupy Santander oraz Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Raz w miesiącu, Departament Ryzyka Finansowego przekazuje także informację nt. wielkości ekspozycji na ryzyko księgi handlowej oraz wybranych miar do Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego oraz sporządza Risk Dashboard (we współpracy z innymi jednostkami Pionu Zarządzania Ryzykiem), który zostaje przedstawiony Komitetowi Zarządzania Ryzykiem.
Wyniki pomiaru ryzyka rynkowego w portfelu bankowym są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie strukturą bilansu Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem strukturalnym w cyklu dziennym (informacje dotyczące portfela ALCO) lub miesięcznym (raportowanie luki stopy procentowej, miar wrażliwości NII i MVE, wyników testów warunków skrajnych, VaR), W/w informacje są również raportowane do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, ALCO). Wybrane kluczowe miary ryzyka stopy procentowej, w tym miary funkcjonujące w ramach apetytu na ryzyko Banku w portfelu bankowym, są raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Bank przyjmuje konserwatywne podejście do ryzyka zarówno w zakresie wielkości zaangażowania jak i rodzaju produktów. Znaczna część działalności Obszaru Rynków Finansowych skupia się na neutralizowaniu ryzyka związanego z transakcjami zarówno na poziomie detalicznym jak i korporacyjnym. Ponadto przepływy z transakcji z klientami są zazwyczaj na nierynkowe kwoty i okresy i w związku z tym jest wymagana zdolność, aby zarządzać rozbieżnościami przez transakcje komercyjne.
Z punktu widzenia banku limity na ryzyko rynkowe są niskie i zostały ustanowione, aby zapewnić odpowiednią zdolność oraz czas na zneutralizowanie ryzyka stóp procentowych i ryzyka walutowego, a jednocześnie umożliwić Obszarowi Rynków Finansowych prowadzenie niektórych otwartych pozycji portfelowych, które mogą wnosić wartość dodaną do organizacji.
Większy nacisk kładziony jest na animowanie rynku (market – making) niż czystą działalność handlową na własny rachunek, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w poziomie wykorzystania limitów jak i celach budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Połączenie transakcji Obszaru Rynków Finansowych i pozycji przekazanych przez bank wynikających z aktywności klientów na rynku transakcji walutowych i instrumentów pochodnych tworzy ogólny profil w zakresie ryzyka stóp procentowych oraz ryzyka walutowego w portfelu handlowym banku, które podlegają zarządzaniu w ramach polityki ryzyka rynkowego i limitów operacyjnych. Obszar Rynków Finansowych podejmuje następnie decyzje, aby zamknąć te pozycje lub pozostawić otwarte zgodnie z podejściem rynkowym i zatwierdzonymi limitami. Otrzymany zwrot jest wypadkową zarządzania przepływami i animowania rynków. Agresywne pozycje nie są utrzymywane.
Ryzyko stóp procentowych i transakcji walutowych Obszaru Rynków Finansowych jest zarządzane poprzez księgę handlową zgodnie z Polityką ryzyka rynkowego zatwierdzoną przez Zarząd. Systemy księgowe i systemy ryzyka zapewniają przyporządkowanie każdej pozycji do odpowiedniej księgi. Odpowiednie zespoły (desks) są odpowiedzialne za konkretny rodzaj działalności związanej z ryzykiem działalności prowadzonej przez jednostkę (stóp procentowych lub walutowe).
W celu zapewnienia zbywalności pozycji w portfelu handlowym bank wprowadził kontrolę wielkości pozycji banku brutto (osobno pozycje long i short) w stosunku do całości rynku. Kontrola ta ma na celu sprawdzenie technicznych możliwości domknięcia teoretycznej otwartej pozycji w jedną stronę bez uwzględniania domknięć. Kontrola jest wykonywana w podziale na pozycję walutową i pozycję stopy procentową. Za przeprowadzenie kontroli odpowiedzialny jest Departament Ryzyka Finansowego. O wynikach kontroli informowany jest Obszar Rynków Finansowych.
W zakresie ryzyka rynkowego w portfelu bankowym wszystkie pozycje generujące ryzyko przeszacowania są przekazywane do zarządzania przez Pion Zarządzania Finansami, który ponosi odpowiedzialność za kształtowanie struktury bilansu Banku, w tym zawieranie kontraktów na rynku międzybankowym, tak by odpowiednio zarządzać ryzykiem stopy procentowej zgodnie z zatwierdzoną strategią w ramach przydzielonych limitów.
Ryzyko stopy procentowej na portfelu bankowym jest zarządzane w oparciu o następujące limity:
· Limit wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII - wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.);
· Limit wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału (MVE – wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.).
Wrażliwość dochodu odsetkowego(NII) oraz wartości ekonomicznej kapitału (MVE) na równoległe przesunięcie krzywych dochodowości w 2021 r. oraz w okresie porównawczym przedstawia poniższa tabela. Zaprezentowano w niej wyniki scenariuszy, w których wpływ zmian stóp procentowych na dochód odsetkowy i wartość ekonomiczną kapitału byłby negatywny (dane w mln PLN).
|
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII) |
Wrażliwość ekonomiczna kapitału (MVE) |
||
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Maksymalny |
552 |
410 |
832 |
613 |
Średni |
440 |
334 |
480 |
339 |
na koniec okresu |
291 |
396 |
356 |
135 |
|
|
|
|
|
Wartość limitu |
700 |
505 |
875 |
540 |
W 2021 r. zaobserwowano zwiększoną zmienność poziomu wykorzystania limitów ryzyka stopy procentowej, w tym limitu wrażliwości MVE (wartość ekonomiczna kapitału) oraz limitu wrażliwości wyniku odsetkowego. Było to efektem głównie kontynuacji dynamicznego wzrostu salda i części stabilnej portfela nieoprocentowanych depozytów bez terminu zapadalności w wyniku obniżek stóp procentowych w 2020 r. oraz napływu środków w ramach programów pomocowych realizowanych w związku z pandemią COVID-19. Powyższe czynniki doprowadziły do decyzji o zwiększeniu limitów wrażliwości w lipcu 2021 r. W roku 2021 nie zaobserwowano przekroczeń limitów ryzyka stopy procentowej. Od października poziomy wykorzystania limitów znacznie spadły, głównie ze względu
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
na serię podwyżek stóp procentowych dokonanych przez Radę Polityki Pieniężnej oraz urealnienie modelowania depozytów bez daty zapadalności, uwzględniając w modelach najnowszą historię dotyczącą masowego napływu środków w dobie pandemii COVID-19.
Osobno kalkulowany jest VaR w portfelu bankowym – będący złożeniem miar EaR (Earnings-at-Risk) oraz EVE VaR (wartość zagrożona ekonomicznej wartości kapitału).
Główną metodą pomiaru ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej jest metodyka VaR, mechanizm stop loss, pomiar wrażliwości PV01 oraz testy warunków skrajnych.
Wielkość VaR jest wyznaczana dla otwartych pozycji Obszaru Rynków Finansowych metodą symulacji historycznych. W metodzie tej bank szacuje wartość portfela dla 520 scenariuszy wygenerowanych na podstawie obserwowanych historycznie zmian parametrów rynkowych. Następnie szacowany jest VaR jako różnica pomiędzy bieżącą wyceną a wyceną ze scenariusza odpowiadającego 99 percentylowi najgorszych wycen.
Mechanizm „stop-loss” jest wykorzystywany do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach objętych zasadami wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższe miary o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Bazują one na raporcie wrażliwości i scenariuszach skrajnych ruchów stawek rynkowych, wyznaczanych na bazie największych dziennych i miesięcznych zmian stóp procentowych.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec 2021 r. oraz w okresie porównawczym, dla 1-dniowego okresu utrzymywania pozycji (dane w mln PLN):
Ryzyko Stopy Procentowej |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Średni |
4 395 |
3 308 |
Maksymalny |
19 540 |
25 900 |
Minimalny |
657 |
658 |
na koniec okresu |
2 703 |
684 |
Limit |
9 744 |
6 645 |
W 2021 r. odnotowano przekroczenia limitów VaR dla ryzyka stopy procentowej w październiku oraz listopadzie oraz pojedyncze przekroczenie w grudniu. Przekroczenia wynikały ze zwiększonej zmienności na rynku stopy procentowej spowodowanej kolejnymi decyzjami Rady Polityki Pieniężnej o podniesieniu wartości stóp referencyjnych. Bank w okresie występowania przekroczeń limitów ograniczył otwartą pozycję na stopie procentowej co miało bezpośrednie odzwierciedlenie w niskiej utylizacji limitów BPV oraz zwiększył decyzją Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego limity VaR dla ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej celem ich dostosowania do aktualnej sytuacji rynkowej. Bank w pierwszej połowie roku kontynuował udział w obsłudze programów pomocowych organizowanych przez BGK oraz PFR w związku z pandemią COVID-19, który wiązał się z koniecznością utrzymania przez ograniczony okres czasu w księdze handlowej Banku pozycji w obligacjach emitowanych przez ww. podmioty. W tych okresach maksymalne obserwowane poziomy VAR będące powyżej dopuszczalnego limitu były akceptowane przez Radę Nadzorczą.
Ryzyko walutowe jest to niekorzystny (skutkujący stratami) wpływ zmian kursów walutowych na osiągane wyniki. Ryzyko jest zarządzane w oparciu o limit wielkości VaR otwartych pozycji walutowych Grupy w portfelu handlowym oraz dla Biura Maklerskiego, który zarządza otwartymi pozycjami związanymi z działalnością arbitrażową. Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższą miarę o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Wyliczane są one na podstawie ekspozycji walutowej i scenariuszy założonych skrajnych ruchów kursów walutowych, bazujących na największych wahaniach kursów. Dodatkowo do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach handlowych wykorzystywany jest mechanizm „stop-loss”.
Zgodnie z polityką, Bank nie utrzymuje otwartych pozycji na opcjach walutowych. Transakcje zawierane z klientami są natychmiast zamykane na rynku międzybankowym, stąd Grupa ma ograniczoną ekspozycję na ryzyko rynkowe na portfelu opcji walutowych.
Otwarte pozycje walutowe w spółkach zależnych są nieistotne i nie są włączane do dziennego pomiaru ryzyka. W przypadku Santander Consumer Banku S.A., posiada on osobną licencję bankową i samodzielnie zarządza ryzykiem, które to zarządzanie podlega kontroli przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska S.A.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec grudnia 2021 i 2020 roku (dane w mln PLN).
Ryzyko walutowe |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Średni |
614 |
552 |
Maksymalny |
2 447 |
1 935 |
Minimalny |
62 |
80 |
na koniec okresu |
538 |
294 |
Limit |
3 045 |
2 769 |
W 2021 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka walutowego
W zakresie strukturalnej ekspozycji na ryzyko walutowe w bilansie Banku w roku 2021 odnotowano spadek udziału aktywów walutowych w bilansie banku. Wpłynął na to m. in. dalszy stopniowy spadek należności od klientów we frankach szwajcarskich, będący skutkiem postępującego wygaszania portfela kredytów hipotecznych. Po stronie pasywów, odnotowano wzrost depozytów walutowych, głównie w EUR.
Luka finansowania w poszczególnych walutach domykana była z wykorzystaniem transakcji swap na rynku walutowym.
W poniższych tabelach przedstawiono główne pozycje walutowe Banku - na 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym.
31.12.2021 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
|
|
|
|
|
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
7 411 769 |
448 633 |
65 051 |
145 548 |
96 899 |
8 167 900 |
Należności od banków |
371 962 |
2 021 156 |
52 662 |
9 |
298 205 |
2 743 994 |
Należności od klientów |
101 103 268 |
15 210 370 |
7 203 019 |
1 925 489 |
6 984 |
125 449 130 |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
64 128 573 |
1 684 057 |
- |
3 052 781 |
- |
68 865 411 |
Wybrane aktywa |
173 015 572 |
19 364 216 |
7 320 732 |
5 123 827 |
402 088 |
205 226 435 |
PASYWA |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
952 031 |
330 618 |
2 759 |
49 531 |
2 634 |
1 337 573 |
Zobowiązania wobec klientów |
143 018 234 |
22 612 818 |
724 332 |
7 277 724 |
1 721 473 |
175 354 581 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 004 605 |
1 645 386 |
- |
- |
- |
2 649 991 |
Wybrane pasywa |
144 974 870 |
24 588 822 |
727 091 |
7 327 255 |
1 724 107 |
179 342 145 |
.
31.12.2020 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
||||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
4 439 228 |
583 757 |
67 043 |
197 415 |
82 195 |
5 369 638 |
Należności od banków |
360 437 |
2 216 930 |
8 514 |
9 |
333 072 |
2 918 962 |
Należności od klientów |
94 132 088 |
16 214 777 |
7 664 956 |
1 036 786 |
28 739 |
119 077 346 |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
60 550 420 |
1 653 383 |
- |
2 151 864 |
- |
64 355 667 |
Wybrane aktywa |
159 482 173 |
20 668 847 |
7 740 513 |
3 386 074 |
444 006 |
191 721 613 |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
2 282 501 |
678 104 |
7 337 |
24 171 |
1 236 |
2 993 349 |
Zobowiązania wobec klientów |
132 899 016 |
18 784 345 |
563 211 |
7 306 413 |
1 580 506 |
161 133 491 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 004 485 |
1 649 909 |
- |
- |
- |
2 654 394 |
Wybrane zobowiązania |
136 186 002 |
21 112 358 |
570 548 |
7 330 584 |
1 581 742 |
166 781 234 |
Za aktywne zarządzanie ryzykiem ceny instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku odpowiedzialne jest Biuro Maklerskie Santander Bank Polska S.A. funkcjonujące w ramach Pionu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Źródłem powyższego ryzyka są transakcje własne Biura Maklerskiego zawierane na rynkach regulowanych (instrumenty rynku kasowego i kontrakty futures).
Powyższe ryzyko jest mierzone modelem wartości zagrożonej (VaR) opartym na metodzie analizy historycznej.
Proces zarządzania ryzykiem rynkowym w Biurze Maklerskim jest nadzorowany przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska. Komitet odpowiada m.in. za przyznawanie limitu VaR dla Biura Maklerskiego oraz akceptację zmian w metodologii pomiaru ryzyka i nadzoruje proces zarządzania tym ryzykiem.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka w 2021 i 2020 roku (dane w mln PLN).
Ryzyko instrumentów kapitałowych |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Średni |
316 |
275 |
Maksymalny |
595 |
729 |
Minimalny |
113 |
77 |
na koniec okresu |
364 |
240 |
Limit |
1 969 |
1 846 |
W 2021 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka instrumentów kapitałowych.
Reforma indeksów stóp procentowych (Interest Rate Benchmark reform)
W związku z wchodzącą w życie regulacją parlamentu Europejskiego z lipca 2016 roku (2016/1011) dot. indeksów wykorzystywanych jako benchmarki dla instrumentów oraz kontraktów finansowych (Regulacja BMR) oraz decyzją o zakończeniu z końcem 2021r. kalkulacji indeksów LIBOR przez ICE Benchmark Administration Limited (IBA) , Santander Bank Polska uruchomił program rozwojowy mający na celu przygotowanie Banku do zmian wynikających z tych decyzji ( Program IBOR).
W szczególności Program IBOR koncentruje się nad zmianami koniecznymi do wprowadzenia nowych produktów bazujących na indeksach stóp procentowych zgodnych z Regulacją BMR a w szczególności indeksach zastępujących doczasowy LIBOR (głównie GBP, CHF i USD). Jednocześnie trwają prace nad przygotowaniem Banku do wprowadzenia zmian dla zawartych transakcji mających datę zapadalności/wymagalności po 31 grudnia 2021 r. czyli po dacie zaprzestania kalkulacji wskaźnika LIBOR.
Portfele Banku oraz Spółek Zależnych zawierają produkty oparte o stawki EONIA oraz LIBOR odpowiednio dla walut CHF, EUR, GBP oraz USD. Największy portfel to umowy hipoteczne oparte o stawkę LIBOR CHF (ok. 32 tysiące umów w SBP i ok. 14 tysięcy umów w SCB). Drugim największym pod kątem ilości umów portfelem są kontrakty hipoteczne oparte o stawkę LIBOR EUR (ok. 1600 umów).
Zgodnie z komunikatem wydanym przez FCA (Financial Conduct Authority) z dnia 5 marca 2021 roku, stawki LIBOR dla wszystkich walut, z wyłączeniem LIBOR USD, przestaną być publikowane przez administratora lub przestaną być reprezentatywne wraz z końcem 2021 roku. W przypadku stopy procentowej LIBOR USD wszystkie tenory, z wyłączeniem tenorów 1-tygodniowego oraz 2-miesięcznego, będą publikowane do 30 czerwca 2023 roku.
Dla produktów opartych o wskaźnik LIBOR CHF Komisja Europejska wydała decyzję, która została opublikowana dnia 14 października 2021 roku w formie Rozporządzenia Wykonawczego. Komisja Europejska wyznaczyła alternatywną stopę SARON jako zamiennik dla referencyjnej stopy procentowej LIBOR CHF. Dzięki wydaniu decyzji przez Komisję Europejską, nie występuje konieczność indywidualnej renegocjacji poszczególnych umów z klientami. Pod koniec grudnia 2021 roku wysłana została komunikacja do klientów posiadających produkty oparte o LIBOR CHF, informująca o zastosowaniu przez Bank Rozporządzenia Wykonawczego Komisji Europejskiej i przedstawiająca opis tego rozwiązania. Od 1 stycznia 2022 r. wszelkie odniesienia do LIBOR CHF w kontraktach i instrumentach finansowych zostaną automatycznie zastąpione odniesieniami do stawki SARON. Zostanie zastosowana korekta Spread Adjustment, aby ograniczyć do minimum ekonomiczne skutki wprowadzenia stawki zastępczej, wynikające z różnicy pomiędzy wartościami stawek LIBOR CHF i SARON. Wartość tej korekty jest równa spreadowi opublikowanemu dla każdego odpowiedniego terminu zapadalności i obliczonemu w dniu 5 marca 2021 roku jako historyczna mediana różnic między daną stopą LIBOR CHF a odpowiednią stopą składaną SARON w pięcioletnim okresie retrospektywnym dla każdego danego terminu zapadalności. Zastąpienie nastąpi automatycznie od 1 stycznia 2022 r., a umowy będą mogły być kontynuowane bez konieczności ingerencji stron umowy. Strony będą mogły zdecydować się na dwustronną renegocjację umów. W przypadku, gdy strony zdecydują się to zrobić, stopa wyznaczona zgodnie z Rozporządzeniem Wykonawczym nie ma zastosowania.
Dla produktów opartych o wskaźnik EONIA, ma zastosowanie Rozporządzenie Wykonawcze Komisji Europejskiej opublikowane dnia 22 października 2021 roku. Rozporządzenie wyznacza stopę wolną od ryzyka €STR jako zamiennik dla stopy procentowej EONIA. Zastosowana zostanie również stała wartość korekty Spread Adjustment między stopą EONIA a stopą €STR, co pozwoli ograniczyć do minimum ekonomiczne skutki wprowadzenia stawki zastępczej, wynikające z różnicy pomiędzy wartościami stawek EONIA i €STR. Bank w swoim portfelu posiada 19 umów opartych o stawkę EONIA.
Dla produktów opartych o stopę procentową LIBOR EUR, jako stopę alternatywną Bank zdecydował zastosować wskaźnik EURIBOR. Dla klientów posiadających kredyty hipoteczne, do połowy czerwca 2021 roku, odbyła się wysyłka ostatecznej wersji aneksu do umowy wraz z obowiązkowym pakietem informacyjnym BMR. Dla umów bez podpisanych aneksów Bank zastosuje do końca obowiązywania umowy, ostatnie oprocentowanie ustalone wg stawki LIBOR EUR publikowanej w 2021 roku.
Dla produktów opartych o stopę procentową LIBOR GBP, jako stopę alternatywną Bank zdecydował zastosować wskaźnik SONIA. Dla klientów posiadających kredyty hipoteczne (9 umów) wysyłka komunikacji, zawierającej aneksy oraz obowiązkowy pakiet informacyjny BMR do klientów, odbyła się w trzecim kwartale 2021 roku. Pod koniec 2021 roku wysłana została komunikacja do klientów, posiadających kredyty hipoteczne, informująca o zastosowaniu stawki syntetycznej LIBOR GBP w przypadku umów bez podpisanych
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
aneksów. Zgodnie z komunikatem FCA, syntetyczny LIBOR GBP stanowi kontynuację stawki LIBOR GBP, w oparciu o zmodyfikowaną metodologię i będzie publikowany do końca 2022 roku.
Dla produktów opartych o stopę procentową LIBOR USD, jako stopę alternatywną Bank zdecydował zastosować wskaźnik SOFR. Zgodnie z komunikatem wydanym przez FCA (Financial Conduct Authority) z dnia 5 marca 2021 roku, stopa procentowa LIBOR USD dla wszystkich tenorów, z wyłączeniem tenorów 1-tygodniowego oraz 2-miesięcznego, będzie publikowana do 30 czerwca 2023 roku. W związku z tym komunikatem, Bank aneksował głównie umowy będące produktami odnawialnymi opartymi o stopę procentową LIBOR USD oraz multilinie, dla których jedną z wykorzystywanych stóp procentowych był LIBOR USD.
W portfelach Banku ani spółek zależnych nie występują ekspozycje oparte o stawki LIBOR JPY z zapadalnością powyżej 2021 roku.
Bank monitoruje ryzyka w zakresie potencjalnych zmian dla stawek WIBOR i EURIBOR. W latach 2020-2021 Program skupiał się na portfelach opartych o znikające stawki LIBOR i EONIA. W roku 2022 Program będzie kontynuowany, priorytetem będą portfele oparte o LIBOR USD, WIBOR, WIBID i EURIBOR.
Podjęte zostały już działania w zakresie stawek WIBOR i EURIBOR. Dla części produktów zostały wprowadzone wzorce umowne zawierające klauzule awaryjne. Dla portfela historycznego monitorowane są ekspozycje i aneksowane umowy wprowadzające odpowiednie klauzule awaryjne. Dla stawek WIBOR i EURIBOR tam gdzie umowy były oparte o regulaminy czy ogólne warunki finansowania zmiany zostały wprowadzone aktualizacją tych dokumentów. Dotyczy to sfery depozytowej, kredytowej i transakcji skarbowych we wszystkich segmentach klientów.
Prace w ramach Programu IBOR prowadzone są w głównej mierze przez szerokie grono ekspertów reprezentujących wszystkie linie biznesowe Banku, wspieranych przez ekspertów z renomowanych firm doradczych, pod nadzorem Komitetu Sterującego w skład którego wchodzą głównie członkowie Zarządu oraz kadra najwyższego szczebla.
Prace w Santander Bank Polska S.A. są koordynowane z przygotowaniami trwającym zarówno w spółkach zależnych jak i na poziomie całej grupy Santander.
Poniżej dane dotyczące podziału aktywów i zobowiązań Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2021 r.:
31.12.2021 |
Wartość bilansowa brutto |
Nominał |
w tym: |
||||||||
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
Nominał |
||||||
Aktywa i zobowiązania oparte o CHF LIBOR |
|||||||||||
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
7 283 985 |
- |
|
- |
- |
- |
|||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Należności/depozyty od banków |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Należności od /depozyty klientów |
7 283 985 |
- |
- |
7 283 985 |
- |
- |
|||||
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o CHF LIBOR |
7 283 985 |
- |
- |
7 283 985 |
- |
- |
|||||
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
|
353 608 |
353 608 |
||||||||
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
|
|
6 294 486 |
|
|
6 294 486 |
|||||
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
|
Wartość bilansowa brutto |
Nominał |
w tym: |
|||
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
Nominał |
|
Inne niż pochodne aktywa i zobowiązania oparte o GBP LIBOR |
||||||
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
25 293 |
- |
|
25 293 |
|
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
- |
- |
||
Należności/depozyty od banków |
- |
- |
- |
- |
||
Należności od /depozyty klientów |
25 293 |
- |
25 293 |
- |
||
Należności/zobowiązania
z tyt. transakcji z przyrzeczeniem |
- |
- |
- |
|||
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
- |
- |
||
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o GBP LIBOR |
25 293 |
- |
25 293 |
- |
||
Instrumenty pochodne (nominał) |
|
|
- |
|
|
- |
.
|
Wartość bilansowa brutto |
Nominał |
w tym: |
|||
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
Nominał |
|
Inne niż pochodne aktywa i zobowiązania oparte o EUR LIBOR |
||||||
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
310 544 |
- |
|
310 544 |
- |
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
- |
- |
||
Należności/depozyty od banków |
- |
- |
- |
- |
||
Należności od /depozyty klientów |
310 544 |
- |
310 544 |
- |
||
Należności/zobowiązania
z tyt. transakcji z przyrzeczeniem |
- |
- |
- |
|||
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
- |
- |
||
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o EUR LIBOR |
310 544 |
- |
310 544 |
- |
||
Instrumenty pochodne (nominał) |
- |
- |
Występujący na dzień 31 grudnia 2021 roku portfel w banku oparty o stawki LIBOR, zostanie zmigrowany w styczniu 2022 roku. Dla stawki LIBOR CHF oraz EONIA, migracja na odpowiednio stopy SARON oraz €STR wyznaczone przez stosowne Rozporządzenia Komisji Europejskiej, nastąpiła począwszy od 01 i 03 stycznia 2022 roku. Zmiany indeksów są dokonywane sukcesywnie, od pierwszego okresu odsetkowego rozpoczynającego się w 2022 roku, tym samym są wprowadzane w różnych terminach dla każdej umowy. Podobnie, dla stawki LIBOR GBP migracja na stopy SONIA oraz LIBOR syntetyczny ma miejsce od pierwszego pełnego okresu odsetkowego rozpoczynającego się w 2022 roku. Dla stawki LIBOR EUR przejście na stawkę EURIBOR miało miejsce w stosunku do umów, w których klienci w aneksach wyrazili zgodę na tego rodzaju zmianę od następnego okresu odsetkowego po podpisaniu aneksu. Dla umów bez podpisanych aneksów Bank zastosuje do końca obowiązywania umowy, ostatnie oprocentowanie ustalone wg stawki LIBOR EUR publikowanej w 2021 roku.
W związku z reformą IBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
Ryzyko prowadzenia działalności:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne może prowadzić do ryzyka nadużyć lub niewłaściwego postępowania wobec klientów, skutkującego skargami ze strony klientów, karami lub utratą reputacji. Możliwe zagrożenia to: ryzyko wprowadzenia klientów w błąd, ryzyko nadużyć na rynku (w tym wykorzystywanie informacji poufnych i manipulacje na rynku), ryzyko praktyk antykonkurencyjnych, zarówno w czasie przejścia jak i po nim (np. zmowa i wymiana informacji) oraz ryzyko spowodowane konfliktem interesów. Bank posiada silne struktury zarządzania procesem przejścia, aby zapewnić mitygację ryzyka.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Ryzyko cenowe:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne oraz zaprzestanie stosowania wskaźników referencyjnych stóp procentowych może wpływać na mechanizmy cenowe stosowane przez Bank w odniesieniu do niektórych transakcji, w tym ustanowienie Standardowej Stawki Zmiennej stosowanej w odniesieniu do kredytów hipotecznych. Dla niektórych instrumentów finansowych konieczne będzie opracowanie nowych modeli ustalania cen.
Ryzyko związane z podstawą stopy procentowej:
Ryzyko to składa się z dwóch komponentów:
– jeżeli dwustronne negocjacje z kontrahentami Banku nie zakończą się powodzeniem przed zaprzestaniem obowiązywania stopy IBOR, zachodzi znacząca niepewność co do przyszłej stopy procentowej. Taka sytuacja prowadzi do dodatkowego ryzyka stopy procentowej, które nie zostało uwzględnione w czasie zawierania umów i nie jest przedmiotem naszej strategii zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Przykładowo, w niektórych przypadkach postanowienia dotyczące stosowania innych wskaźników w umowach, w których stosowana jest stawka IBOR, może spowodować, że przez pozostały okres utrzymywana będzie stała stopa procentowa na poziomie ostatniej stawki IBOR Grupa ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji, jeżeli jednak ma ona miejsce, polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej stosowana w Banku będzie standardowo stosowana i może spowodować likwidację swapów stóp procentowych lub zawarcie nowych transakcji swapowych, aby utrzymać połączenie zmiennych i stałych stóp procentowych dla posiadanego długu.
– ryzyko stopy procentowej może również zachodzić w sytuacji, gdy przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niepochodnych i pochodnych instrumentów utrzymywanych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej związanym z instrumentem niepochodnym nastąpi w różnych momentach. Ryzyko to może również wystąpić w przypadku przejścia na inne stawki dla transakcji pochodnych typu back-to-back w różnych momentach. Bank będzie monitorować, czy zarządzanie ryzykiem, o którym mowa powyżej, odbywa się zgodnie ze stosowanymi zasadami zarządzania ryzykiem, zaktualizowanymi, aby zezwolić na tymczasowy, nieprzekraczający 12 miesięcy brak dopasowania i ustalić dodatkową podstawę swapów stóp procentowych, jeżeli jest ona wymagana.
Ryzyko płynności:
Stawki IBOR oraz alternatywne wskaźniki referencyjne, które zostaną przyjęte przez Bank, istotnie się od siebie różnią. Stawki IBOR są stawkami przyszłościowymi wyznaczanymi na określony okres (np. trzy miesiące) na początku takiego okresu i uwzględniają spread bankowy. Alternatywne wskaźniki referencyjne to zazwyczaj wolne od ryzyka stawki overnight publikowane na koniec dnia, które nie zawierają spreadu kredytowego.
Różnice, o których mowa powyżej, będą powodować dodatkową niepewność co do płatności odsetek według zmiennego oprocentowania, wymagającą dodatkowego zarządzania płynnością. Zasady zarządzania ryzykiem płynności stosowane przez Bank zostały zaktualizowane, aby zapewnić odpowiednie zasoby płynne na wypadek nieoczekiwanych wzrostów stawek over-night.
Rachunkowość:
Jeżeli przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niektórych umów nie pozwoli na zastosowanie zwolnień przewidzianych przez zmiany w ramach Etapu 2, wówczas skutkiem może być rozwiązanie powiązania zabezpieczającego, a w konsekwencji zwiększona zmienność w rachunku zysków i strat. Tak może się stać, jeżeli nowo wyznaczone powiązania zabezpieczające nie będę lub jeżeli niepochodne instrumenty finansowe zostaną zmienione lub usunięte ze sprawozdania finansowego.
W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.
W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.
W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczające w oparciu o istniejące instrumenty.
Ryzyko postępowania sądowego:
W przypadku braku porozumienia w sprawie wdrożenia reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej dla obowiązujących umów (np. z powodu różnych interpretacji obowiązujących postanowień dotyczących stosowania innych wskaźników) zachodzi ryzyko postępowania sądowego i przeciągających się sporów z kontrahentami, które mogą skutkować dodatkowymi kosztami, np. kosztami obsługi prawnej. Bank ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji.
Ryzyko regulacyjne:
Modele i metody regulacyjne są obecnie aktualizowane (np. aby uwzględnić nowe dane rynkowe). Zachodzi ryzyko, że pełna aktualizacja, testy oraz akceptacja modeli przez organy regulacyjne nie nastąpią w terminie.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Ryzyko operacyjne:
Aktualizujemy nasze systemy IT, aby w pełni zarządzać przejściem na alternatywne wskaźniki referencyjne. Zachodzi ryzyko, że tego rodzaju aktualizacje nie będą działać w pełni na czas, skutkując koniecznością przeprowadzania dodatkowych procedur manualnych wiążących się z ryzykiem operacyjnym.
Ryzyko płynności
Wstęp
Ryzyko płynności jest definiowane jako ryzyko nie wywiązania się z bezwarunkowych i warunkowych zobowiązań wobec klientów i kontrahentów w wyniku niedopasowania przepływów finansowych.
Działalność i strategie związane z ryzykiem płynności podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą polityce ryzyka płynności.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Polityka zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A. ma na celu:
· zapewnienie zdolności do finansowania aktywów i terminowego wykonania bieżących i przyszłych zobowiązań po ekonomicznej cenie;
· zarządzanie terminowym niedopasowaniem strumieni przepływów wynikających z aktywów i zobowiązań, w tym niedopasowaniem przepływów pieniężnych w ujęciu śróddziennym, w warunkach normalnych oraz w warunkach stresowych;
· ustalenie poziomu – poprzez szereg limitów wewnętrznych – podejmowanego ryzyka płynności;
· zapewnienie właściwej organizacji procesu zarządzania płynnością w Santander Bank Polska S.A.;
· odpowiednie przygotowanie organizacji na przypadek wystąpienia negatywnych czynników zewnętrznych i wewnętrznych;
· zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami nadzorczymi zarówno jakościowymi, jak i ilościowymi.
Generalną zasadą przyjętą przez Santander Bank Polska S.A. w procesie zarządzania płynnością jest to, że wszystkie oczekiwane wypływy, które wystąpią w ciągu 1 miesiąca związane z lokatami, środkami bieżącymi, uruchomieniami kredytów, realizacją gwarancji, rozliczeniami do realizacji, muszą mieć co najmniej pełne pokrycie przez przewidywane wpływy lub dostępne aktywa łatwo zbywalne (HQLA – High Quality Liquid Assets), przy założeniu normalnych lub przewidywalnych warunków funkcjonowania Grupy. Zasadniczo do aktywów łatwo zbywalnych (HQLA) są zaliczane: gotówka znajdująca się w kasach Banku, nadwyżka środków na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim ponad wymagany poziom rezerwy obowiązkowej oraz papiery wartościowe, które mogą być sprzedane lub zastawione w ramach transakcji repo lub kredytu lombardowego w NBP. Na 31.12.2021 r. wysokość bufora aktywów łatwo zbywalnych wynosiła 72,01 mld zł dla Banku oraz 75,00 mld zł dla Grupy.
Polityka ta ma na celu również zapewnienie odpowiedniej struktury finansowania rosnącej skali działalności Banku przez zachowanie na zdefiniowanym poziomie wskaźników płynności strukturalnej.
Bank stosuje szereg dodatkowych limitów i poziomów obserwacyjnych nałożonych m.in. na:
· wskaźnik kredytów udzielonych do depozytów;
· wskaźniki uzależnienia od finansowania na rynku hurtowym - służące do oceny koncentracji finansowania walutowego pozyskiwanego z rynku hurtowego;
· miary koncentracji finansowania depozytowego i hurtowego;
· poziom aktywów zastawianych;
· nadzorcze miary płynności M3 i M4 – kalkulowane zgodnie z wymogami określonymi w Uchwale 386/208 KNF;
· wskaźniki wymagane w ramach CRD IV/CRR – LCR i NSFR;
· czas przetrwania w warunkach skrajnych;
· poziom bufora aktywów łatwo zbywalnych;
· poziom bufora aktywów możliwych do upłynnienia w horyzoncie śród-dziennym.
W procesie ustalania wewnętrznych limitów ryzyka płynności, w tym limitów wchodzących w skład deklaracji akceptowanego poziomu ryzyka, Bank uwzględnia zarówno historyczne poziomy wybranych miar płynności jak i ich przyszłe poziomy szacowane na podstawie planu finansowego. Bank kalibrując limity bierze ponadto pod uwagę wyniki testów warunków skrajnych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż raz w roku przeprowadza Proces Wewnętrznej Oceny Adekwatności Płynności (ILAAP), którego celem jest zapewnienie, że Bank w skuteczny sposób kontroluje oraz zarządza ryzykiem płynności. W szczególności:
· zapewnia, że Santander Bank Polska S.A. utrzymuje wystarczającą zdolność do realizowania swoich zobowiązań w dacie ich wymagalności;
· dokonuje przeglądu kluczowych czynników ryzyka płynności oraz zapewnia, że testy warunków skrajnych odzwierciedlają te czynniki oraz że są w odpowiedni sposób kontrolowane;
· odzwierciedla zarówno proces zarządzania ryzykiem płynności jak i proces nadzoru;
· przeprowadza ocenę zdolności pozyskiwania płynności.
Wyniki ILAAP podlegają akceptacji przez Zarząd i Radę Nadzorczą stanowiąc tym samym potwierdzenie w adekwatności poziomu płynności Santander Bank Polska S.A. w zakresie poziomu aktywów płynnych, ostrożnościowego profilu finansowania oraz funkcjonujących w Grupie mechanizmów zarządzania i kontroli ryzyka płynności.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Odpowiedzialność za identyfikację i pomiar ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament odpowiada za opracowanie polityk zarządzania ryzykiem płynności, wykonywanie testów warunków skrajnych oraz bieżący pomiar i raportowanie ryzyka.
Płynność jest mierzona za pomocą modyfikowanej (urealnionej) luki płynności, która jest konstruowana oddzielnie dla pozycji złotowych i w walutach obcych. Raportowane przyszłe przepływy kontraktowe podlegają modyfikacji opartej na badaniach statystycznych zachowania bazy depozytowej i portfela kredytowego oraz ocenie płynności produktów / rynku - w kontekście możliwości upłynnienia papierów wartościowych Skarbu Państwa poprzez ich sprzedaż lub zastawienie w transakcjach repo na rynku lub z wykorzystaniem instrumentów wsparcia płynności w NBP, a także możliwości rolowania finansowania pozyskiwanego z rynku hurtowego.
Bank w pomiarze ryzyka płynności analizuje ponadto skalę wypływów płynności wynikających z potencjalnej konieczności uzupełnienia depozytów zabezpieczających z tytułu wyceny transakcji na rynku instrumentów pochodnych oraz uzupełnienia zabezpieczeń w zabezpieczonych transakcjach dot. finansowania, m.in. na skutek obniżenia oceny kredytowej Banku.
Równolegle pomiar płynności dokonywany był zgodnie z obowiązującą według stanu na 31.12.2021 r. uchwałą KNF nr386/2008 w sprawie ustalenia wiążących banki norm płynności oraz wymaganiami określonymi w pakiecie CRDIV / CRR oraz w związanych z w/w pakietem aktach wykonawczych.
W celu bardziej precyzyjnego określenia profilu ryzyka Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w 6 scenariuszach:
· scenariusz bazowy, zakładający brak odnawialności finansowania z rynku hurtowego;
· kryzys idiosynkratyczny (specyficzny dla Banku);
· lokalny kryzys systemowy;
· globalny kryzys systemowy;
· scenariusz połączony (połączenie scenariuszy kryzysu idiosynkratycznego i lokalnego kryzysu systemowego);
· scenariusz dotyczący przyspieszonego wycofania depozytów w ciągu jednego miesiąca (1M);
· scenariusz zakładający przyspieszone wycofanie depozytów poprzez kanały elektroniczne.
Dla każdego z powyższych scenariuszy Bank szacuje minimalny okres w jakim pozostanie płynny (survival horizon) i dla wybranych scenariuszy Bank nakłada limity na czas przetrwania. W skład apetytu na ryzyko płynności wchodzi z kolei limit określony jako minimalny okres przetrwania w najgorszym spośród trzech scenariuszy: idiosyntratycznym, lokalnym systemowym oraz globalnym systemowym.
Dodatkowo Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności śróddziennej oraz odwrócone testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Wyniki pomiaru ryzyka płynności są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie płynnością Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem płynności w cyklu dziennym (informacje
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
dotyczące płynności śróddziennej oraz dot. płynności bieżącej z uwzględnieniem miar dot. finansowania walutowego oraz LCR) a także do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (pozostałe miary płynnościowe, w tym miary nadzorcze).
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem płynności spoczywa na Komitecie ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO), który pełni też funkcję doradczą dla Zarządu. ALCO przygotowuje strategie zarządzania oraz rekomenduje Zarządowi podejmowanie odpowiednich działań w zakresie strategicznego zarządzania płynnością, w tym w zakresie strategii finansowania działalności Banku. Codzienne zarządzanie ryzykiem płynności jest delegowane do Pionu Zarządzania Finansami, w ramach którego funkcjonuje Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami odpowiedzialny za opracowanie i aktualizację odpowiednich strategii zarządzania płynnością.
W przypadku wystąpienia niespodziewanych trudności płynnościowych - spowodowanych czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi - Bank posiada opracowany i zatwierdzony przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą - plan awaryjny płynności uzupełniony testami warunków skrajnych, w którym uwzględniono scenariusze skrajne o różnorodnej charakterystyce, i który umożliwiających adekwatną i skuteczną reakcję na nieoczekiwane zewnętrzne i wewnętrzne zaburzenia płynności poprzez:
· identyfikację symptomów wskazujących na zagrożenie dla płynności Banku – poprzez zestaw na bieżąco monitorowanych wskaźników wczesnego ostrzegania;
· efektywne zarządzanie płynnością / finansowaniem – z wykorzystaniem zestawu potencjalnych działań naprawczych oraz struktury zarządczej dopasowanych do charakteru sytuacji skrajnej;
· komunikację z klientami, kluczowymi kontrahentami rynkowymi, akcjonariuszami oraz organami nadzoru.
W 2021 r. Santander Bank Polska S.A. koncentrował się na efektywnej alokacji nadwyżki płynności zakumulowanej wskutek napływu depozytów klientowskich w związku z realizacją państwowych programów pomocowych dot. COVID-19. depozytów. Na koniec grudnia 2021 r. relacja kredytów do depozytów wyniosła 80% w stosunku do 83% na koniec grudnia 2020, podczas gdy wskaźnik pokrycia wypływów netto w ujęciu skonsolidowanym wynosił 215%, natomiast na 31.12.2020 r. - 207%. W 2021 r. oraz w okresie porównawczym wszystkie kluczowe miary nadzorcze dla Banku i Grupy były utrzymywane na wymaganym poziomie.
W poniższych tabelach przedstawiono skumulowaną lukę płynności w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym (zaprezentowano kwoty nominalne).
31.12.2021 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
27 213 752 |
8 437 721 |
6 764 216 |
8 830 831 |
19 187 266 |
22 559 673 |
56 907 117 |
59 124 886 |
Pasywa |
161 087 848 |
7 793 718 |
3 508 853 |
2 516 252 |
2 104 865 |
5 707 887 |
1 334 363 |
1 837 491 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
21 447 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
1 181 700 |
- |
- |
17 854 |
51 195 |
33 341 |
58 243 |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
159 906 149 |
7 468 543 |
3 484 644 |
2 479 125 |
1 790 497 |
884 365 |
116 622 |
33 266 |
- Emisje własne |
- |
- |
- |
- |
|
4 659 490 |
|
|
- Zobowiązania podporządkowane |
|
|
|
|
|
|
1 011 868 |
1 630 578 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
14 069 |
24 209 |
35 136 |
68 410 |
110 882 |
135 152 |
168 582 |
Kontraktowa luka płynności |
(133 874 096) |
644 003 |
3 255 363 |
6 314 579 |
17 082 402 |
16 851 786 |
55 572 755 |
57 287 394 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(133 874 096) |
(133 230 092) |
(129 974 729) |
(123 660 150) |
(106 577 749) |
(89 725 963) |
(34 153 208) |
23 134 186 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
40 519 271 |
32 631 599 |
9 957 357 |
12 790 026 |
17 769 010 |
12 280 562 |
2 569 712 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
40 643 867 |
32 300 381 |
9 854 996 |
12 498 914 |
17 693 842 |
12 766 717 |
2 931 020 |
Pozycje pozabilansowe |
43 789 536 |
26 686 |
280 151 |
221 882 |
1 239 945 |
331 116 |
51 390 |
582 |
-gwarancje |
12 595 311 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 092 086 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2020 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
19 032 347 |
8 498 700 |
5 306 052 |
7 897 210 |
10 292 081 |
25 306 354 |
53 935 131 |
57 202 509 |
Pasywa |
141 547 256 |
8 141 545 |
4 086 596 |
3 632 791 |
4 283 702 |
911 768 |
1 272 206 |
2 234 370 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
14 387 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
412 527 |
570 134 |
178 298 |
843 043 |
189 363 |
224 575 |
244 690 |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
141 134 728 |
7 342 132 |
3 908 299 |
2 789 748 |
1 786 939 |
687 192 |
104 556 |
47 904 |
- Emisje własne |
- |
- |
- |
- |
2 307 400 |
- |
461 480 |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
461 480 |
2 186 465 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
19 182 |
28 986 |
39 683 |
78 730 |
148 381 |
208 723 |
185 137 |
Kontraktowa luka płynności |
(122 514 909) |
357 155 |
1 219 456 |
4 264 418 |
6 008 379 |
24 394 586 |
52 662 925 |
54 968 139 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(122 514 909) |
(122 157 754) |
(120 938 298) |
(116 673 879) |
(110 665 500) |
(86 270 915) |
(33 607 989) |
21 360 150 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
38 069 412 |
17 176 982 |
8 983 887 |
8 562 762 |
6 010 837 |
9 134 845 |
6 685 302 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
37 983 992 |
16 639 195 |
9 011 885 |
8 562 237 |
5 999 266 |
9 762 121 |
7 091 227 |
Pozycje pozabilansowe |
41 784 653 |
1 564 081 |
205 135 |
151 941 |
195 658 |
227 800 |
69 020 |
559 |
-gwarancje |
12 620 946 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 121 225 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
Poniższe tabele prezentują analizę zapadalności zobowiązań i należności finansowych w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym (niezdyskontowane przepływy pieniężne - kapitał i odsetki).
31.12.2021 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
27 216 574 |
8 896 954 |
7 761 856 |
10 936 635 |
23 390 715 |
29 438 221 |
70 274 977 |
83 903 288 |
Pasywa |
161 325 587 |
7 829 019 |
3 550 786 |
2 893 165 |
2 697 148 |
6 674 216 |
3 382 128 |
3 225 537 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
21 484 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
1 181 706 |
710 |
185 |
19 334 |
53 258 |
35 795 |
60 270 |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
160 127 409 |
7 513 339 |
3 493 276 |
2 492 692 |
1 808 222 |
893 198 |
130 492 |
41 923 |
- Emisje własne |
- |
- |
|
11 818 |
61 903 |
3 953 930 |
|
60 270 |
- Zobowiązania podporządkowane |
|
|
13 848 |
19 274 |
50 477 |
104 792 |
1 307 144 |
1 716 475 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
14 756 |
25 557 |
36 461 |
71 774 |
114 789 |
141 692 |
185 563 |
Kontraktowa luka płynności |
(134 109 013) |
1 067 934 |
4 211 071 |
8 043 470 |
20 693 567 |
22 764 005 |
66 892 849 |
80 677 751 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(134 109 013) |
(133 041 079) |
(128 830 008) |
(120 786 538) |
(100 092 971) |
(77 328 966) |
(10 436 118) |
70 241 634 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
27 587 |
(82 670) |
(26 484) |
41 822 |
63 765 |
101 868 |
23 718 |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
40 562 011 |
32 656 090 |
10 080 214 |
13 071 562 |
18 235 541 |
13 021 011 |
2 680 273 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
40 675 564 |
32 327 561 |
9 957 447 |
12 723 574 |
18 122 110 |
13 201 643 |
3 007 652 |
Pozycje pozabilansowe |
43 789 536 |
26 686 |
280 151 |
221 882 |
1 239 945 |
331 116 |
51 390 |
582 |
-gwarancje |
12 595 311 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 092 086 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2020 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
19 033 901 |
8 829 432 |
5 854 873 |
8 833 839 |
12 135 824 |
28 322 336 |
60 611 191 |
70 819 212 |
Pasywa |
141 565 432 |
8 170 572 |
4 125 983 |
3 669 063 |
4 352 694 |
982 684 |
1 481 628 |
2 355 762 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
14 387 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
412 527 |
571 980 |
179 527 |
846 041 |
193 073 |
230 043 |
250 126 |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
141 152 905 |
7 364 249 |
3 933 217 |
2 803 760 |
1 803 833 |
690 714 |
104 656 |
47 904 |
- Emisje własne |
- |
- |
- |
- |
2 325 393 |
750 |
462 226 |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
13 239 |
19 263 |
30 396 |
61 178 |
664 621 |
2 307 858 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
20 144 |
30 460 |
41 920 |
82 516 |
154 290 |
217 309 |
226 756 |
Kontraktowa luka płynności |
(122 531 530) |
658 860 |
1 728 890 |
5 164 776 |
7 783 129 |
27 339 652 |
59 129 563 |
68 463 450 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(122 531 530) |
(121 872 670) |
(120 143 780) |
(114 979 004) |
(107 195 875) |
(79 856 223) |
(20 726 660) |
47 736 790 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
9 809 |
(65 816) |
(64 411) |
12 255 |
(30 054) |
603 950 |
3 104 |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
38 106 327 |
17 181 505 |
9 032 371 |
8 651 608 |
6 183 712 |
9 624 417 |
6 828 727 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
38 013 589 |
16 636 225 |
9 047 915 |
8 621 956 |
6 119 561 |
10 099 545 |
7 194 472 |
Pozycje pozabilansowe |
41 784 653 |
1 564 081 |
205 135 |
151 941 |
195 658 |
227 800 |
69 020 |
559 |
-gwarancje |
12 620 946 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 121 225 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
W tabelach powyżej, w ramach analizy luki płynności nie uwzględniono efektu niepewności związanego z przepływami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych kursem CHF. Z uwagi na opisane w nocie 46 ryzyka, przepływy pieniężne mogą wystąpić w terminach, walutach i kwotach innych niż aktualnie jest to zawarte w kontraktach. W ocenie banku nie spowoduje to jednak problemów związanych z dotrzymaniem obowiązujących bank regulacji płynnościowych.
Bank w ograniczonym stopniu finansuje swoją działalność wykorzystując instrumenty o charakterze zabezpieczonym, tym niemniej na podstawie istniejących zapisów w umowach potencjalna maksymalna kwota dodatkowego zabezpieczenia z tytułu w/w instrumentów w przypadku obniżki ratingu o trzy poziomy wyniosłaby 1,47 mld zł. Jednocześnie należy podkreślić, że w/w potencjalne zobowiązanie nie ma charakteru bezwarunkowego i jego ostateczna wysokość byłaby zależna od wyniku negocjacji pomiędzy Bankiem a jego kontrahentami w w/w transakcjach.
Wprowadzenie
Polityką Santander Bank Polska S.A. jest utrzymywanie poziomu kapitału adekwatnego do rodzaju i skali prowadzonej działalności oraz do poziomu ponoszonego ryzyka.
Poziom funduszy własnych wymaganych do zapewnienia bezpiecznej działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. oraz wymogów kapitałowych szacowanych na nieoczekiwane straty jest wyznaczany zgodnie z:
· Przepisami tzw. pakietu CRD IV/CRR, który składa się z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR) oraz Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26.06.2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE (zwanej dalej Dyrektywa CDR IV), które weszły w życie 1.01.2014 r. decyzją Parlamentu Europejskiego i Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA).
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20.05.2019 r. zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do wskaźnika dźwigni, wskaźnika stabilnego finansowania netto, wymogów w zakresie funduszy własnych i zobowiązań kwalifikowalnych, ryzyka kredytowego kontrahenta, ryzyka rynkowego, ekspozycji wobec kontrahentów centralnych, ekspozycji wobec przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania, dużych ekspozycji, wymogów dotyczących sprawozdawczości i ujawniania informacji, a także rozporządzenie (UE) nr 648/2012
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/630 z dnia 17.04.2019 r. zmieniające rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do minimalnego pokrycia strat z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniające rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19
· Wymogi te uwzględniają rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie stosowania opcji narodowych oraz wyższą wagę ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach, w tym: nieruchomościach mieszkalnych, w przypadku których wysokość raty kapitałowej lub odsetkowej uzależniona jest od zmian kursu waluty lub walut innych niż waluty przychodów osiąganych przez dłużnika, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 150 % oraz lokalach biurowych lub innych nieruchomościach komercyjnych, usytuowanych na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 100 %, z wyjątkiem nieruchomości komercyjnych służących prowadzeniu przez kredytobiorcę własnej działalności gospodarczej i nieprzynoszących dochodu generowanego przez czynsz lub zyski z ich sprzedaży, którym przypisuje się wagę ryzyka 50%.
· Ustawą z dnia 5.08.2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym (zwanej dalej Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym) implementującą do polskiego prawa regulacje Dyrektywy CDR IV m.in. w zakresie utrzymywania przez banki dodatkowych buforów kapitałowych.
· Zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego dotyczących dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych.
Zarząd Banku odpowiada za całość procesów zarządzania kapitałem, szacowania i utrzymywania kapitału, w tym za procesy związane z oceną adekwatności kapitału w różnych warunkach ekonomicznych (łącznie z oceną wyników testów warunków skrajnych) oraz ich wpływu na poziom kapitału wewnętrznego, regulacyjnego i współczynniki kapitałowe. Rada Nadzorcza Banku sprawuje ogólny nadzór nad procesami szacowania kapitału wewnętrznego.
Zarząd Banku delegował uprawnienia do bieżącego zarządzania kapitałem do Komitetu Kapitałowego, który na bieżąco dokonuje oceny adekwatności kapitałowej Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. (również w warunkach skrajnych), monitoruje wielkość posiadanego oraz wymaganego kapitału, a także inicjuje działania mające wpływ na poziom funduszy własnych (np. rekomendując wysokość wypłaty dywidendy). Komitet Kapitałowy jest pierwszym organem w Banku określającym politykę kapitałową, zasady zarządzania kapitałem i zasady wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej. Wszelkie decyzje dotyczące poziomu utrzymywanego kapitału (podniesienia lub uwolnienia kapitału) są ostatecznie podejmowane zgodnie z obowiązującym prawem oraz Statutem Banku przez odpowiednie statutowe organy Banku.
Zgodnie ze strategią informacyjną Banku szczegółowe informacje na temat poziomu funduszy własnych oraz wymagań kapitałowych zamieszczone są w odrębnym raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej Grupy Santander Bank Polska na dzień 31.12.2021 r.
W 2021 r. Bank i Grupa Santander Bank Polska S.A. spełniały wszystkie wymogi nadzorcze w zakresie zarządzania kapitałem.
Polityka kapitałowa
Na dzień 31.12.2021 r. minimalne poziomy współczynników kapitałowych, respektujące przepisy rozporządzenia CRR i Ustawy o nadzorze makroostrożnościowym oraz zalecenia nadzorcze dot. domiarów w ramach filaru II, na poziomie Santander Bank Polska S.A., wynoszą:
· 9,25 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,25 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego;
natomiast dla Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. są na poziomie:
· 9,272 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,279 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego.
W celu zmniejszenia ryzyka ograniczenia dostępności kredytu w gospodarce (credit-crunch) wskutek pandemii COVID-19 Minister Finansów, w oparciu o rekomendację Komitetu Stabilności Finansowej, wydał w dniu 18.03.2020 r. rozporządzenie zwalniające banki z utrzymywania bufora ryzyka systemowego, który wynosił 3 %. Decyzja ta ma umożliwić bankom wykorzystanie uwolnionych z bufora środków na podtrzymanie akcji kredytowej banków i pokrycie ewentualnych strat w najbliższych kwartałach.
Wyżej wymienione współczynniki kapitałowe uwzględniają:
· Minimalne współczynniki kapitałowe, zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR, na poziomie 4,5 % współczynnika kapitału podstawowego Tier I, 6,0 % współczynnika kapitału Tier I i 8,0% całkowitego współczynnika kapitałowego.
· Na podstawie wydanej przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji z dnia 5.11.2019 r. wygasły wcześniejsze zalecenia dotyczące Santander Bank Polska S.A. w ramach dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych z dnia z 15.10.2018 r. oraz 28.11.2018 r. Odwołanie wcześniejszej decyzji zostało wydane na podstawie przeprowadzonej przez Komisję Nadzoru Finansowego corocznej identyfikacji banków istotnie zaangażowanych w zabezpieczone hipoteką walutowe kredyty i pożyczki, Santander Bank Polska S.A. nie osiągnął progu istotności
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
zaangażowania powyższych kredytów i Komisja Nadzoru Finansowego nie nałożyła dodatkowego bufora w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie Banku.
· Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym. Zgodnie z pismem z dnia 19.12.2017 r. Santander Bank Polska S.A. został zidentyfikowany jako inna instytucja o znaczeniu systemowym i został na niego nałożony dodatkowy bufor kapitałowy. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 14.10.2019 r. Santander Bank Polska S.A. utrzymuje dodatkowe fundusze własne w wysokości 0,75 p. p. Grupa Santander Bank Polska S.A utrzymuje bufor kapitałowy na tym samym poziomie.
· Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym. Zgodnie z dostosowaniem do przepisów CRR w 2019 r. bufor ten osiągnął maksymalną wartość 2,50 p. p.,
· Bufor antycykliczny wprowadzony zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym i zmieniany przez Ministra Finansów w drodze rozporządzenia. Od 1.01.2016 r. wskaźnik bufora antycyklicznego został ustalony na poziomie 0 p.p. dla ekspozycji kredytowych na terytorium Polski.
Ponadto, 11 lutego 2022 r. Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie dodatkowego narzutu kapitałowego. Szersza informacja na ten temat znajduje się w Nocie 57 „Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego”.
Składowe minimalnego wymogu kapitałowego |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
Minimalne współczynniki kapitałowe |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
4,5% |
4,5% |
Współczynnik kapitału Tier I: |
6% |
6% |
|
Łączny współczynnik kapitałowy: |
8% |
8% |
|
Dodatkowy wymóg kapitałowy w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych |
brak wymogu |
brak wymogu |
|
Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym |
ü 0,75 p.p. |
ü 0,75 p.p. |
|
Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makro-ostrożnościowym |
ü 2,5 p.p. |
ü 2,5 p.p. |
|
Bufor ryzyka systemowego (BRS) |
ü 0 p.p. |
ü 0 p.p. |
Kapitał regulacyjny
Wymóg kapitałowy Santander Bank Polska S.A. wyznaczany jest zgodnie z częścią trzecią Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR), z późn. zm. wprowadzonymi m.in. Rozporządzeniem 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniającym rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, które stanowiło podstawę prawną na dzień sprawozdawczy tj. 31.12.2021 r.
Santander Bank Polska S.A stosuje metodę standardową do wyliczenia wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego. W metodzie tej łączny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego oblicza się jako sumę ekspozycji ważonych ryzykiem pomnożoną przez 8%. Wartość ekspozycji w przypadku aktywów jest równa wartości bilansowej, a w przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych jest równa ekwiwalentowi bilansowemu ekspozycji. Do wyznaczania ekspozycji ważonych ryzykiem, wagi ryzyka przypisuje się wobec wszystkich ekspozycji zgodnie z przepisami CRR.
W poniższej tabeli przedstawiono kalkulację współczynnika kapitałowego dla Santander Bank Polska S.A. na dzień 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym.
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020* |
I |
Wymóg kapitałowy ogółem (Ia+Ib+Ic+Id), w tym: |
8 583 707 |
8 707 624 |
Ia |
- z tytułu ryzyka kredytowego i ryzyka kredytowego kontrahenta |
7 407 171 |
7 571 925 |
Ib |
- z tytułu ryzyka rynkowego |
188 451 |
138 161 |
Ic |
- z tytułu ryzyka korekty wyceny kredytowej |
29 558 |
32 105 |
Id |
- z tytułu ryzyka operacyjnego |
958 527 |
965 433 |
II |
Ogółem kapitały i fundusze* |
25 416 241 |
28 032 376 |
III |
Pomniejszenia |
2 895 542 |
2 019 639 |
IV |
Kapitały i fundusze po pomniejszeniach (II-III) |
22 520 699 |
26 012 737 |
V |
Współczynnik kapitałowy [IV/(I*12.5)] |
20,99% |
23,90% |
VI |
Współczynnik Tier 1 |
18,65% |
21,50% |
* Dane obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych z uwzględnieniem decyzji KNF oraz mających zastosowanie wytycznych EBA.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
**W dniu 20 lipca 2021 r. Bank otrzymał indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego odnoszące się do polityki dywidendowej Banku w drugim półroczu 2021. Według stanu na dzień 31 marca 2021 r. (kwartalne dane Banku dotyczące funduszy własnych) i 31 maja 2021 r. (miesięczne dane Banku dotyczące portfela należności), Bank w zakresie podstawowych kryteriów polityki dywidendowej, spełniał wymagania kwalifikujące do wypłaty do 100% dywidendy z zysku Banku wypracowanego w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Po zastosowaniu dodatkowych kryteriów określonych przez KNF w polityce dywidendowej z tytułu posiadanego przez Bank portfela walutowych kredytów mieszkaniowych dla gospodarstw domowych stopa dywidendy na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym została skorygowana łącznie o 70 p.p. W konsekwencji maksymalna stopa dywidendy po zastosowaniu dodatkowych kryteriów wyniosła do 30% zysku wypracowanego w roku 2020. Uwzględniając powyższe zalecenia KNF, Zarząd Banku działając na podstawie art. 349 KSH oraz § 50 ust. 4 Statutu Banku, w zw. z Uchwałą Nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku z dnia 22 marca 2021 r. podjął uchwałę o wypłacie dywidendy zaliczkowej z kapitału rezerwowego utworzonego z zysku wypracowanego w roku 2020 w kwocie 220 728 918,24 zł co stanowiło 29,89% zysku. Dywidenda w przeliczeniu na jedną akcje wyniosła 2,16 zł. Dniem wypłaty zaliczki na poczet dywidendy był 15 października 2021 r.
Kapitał wewnętrzny
Niezależnie od regulacyjnych metod pomiaru wymogów kapitałowych, Santander Bank Polska S.A. przeprowadza niezależną ocenę bieżącej oraz przyszłej adekwatności kapitałowej w ramach procesu wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej – procesu ICAAP. Celem tego procesu jest zapewnienie, że utrzymywany poziom funduszy własnych oraz ich charakter gwarantują wypłacalność oraz stabilność działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska.
Ocena adekwatności kapitałowej jest jednym z kluczowych elementów strategii Banku, procesu ustalania akceptowalnego poziomu ryzyka jak i procesu planowania.
W procesie ICAAP Bank wykorzystuje statystyczne modele szacowania strat dla poszczególnych rodzajów ryzyka mierzalnego np. ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego oraz dokonuje oceny jakościowej dla pozostałych istotnych rodzajów ryzyka nie objętych modelem np. ryzyka reputacji i braku zgodności.
W ramach procesu szacowania kapitału wewnętrznego wykorzystywane są parametry ryzyka przedstawiające prawdopodobieństwo zaniechania wykonania zobowiązań (PD - probability of default) przez klientów Santander Bank Polska S.A. oraz wielkość potencjalnych strat (LGD loss given default ) wynikających z braku wykonania zobowiązań.
Bank dokonuje wewnętrznej oceny potrzeb kapitałowych również w warunkach skrajnych, uwzględniających różne scenariusze zdarzeń makroekonomicznych.
Modele szacowania kapitału wewnętrznego podlegają corocznej ocenie i weryfikacji, których celem jest dostosowanie do skali i profilu działalności Santander Bank Polska S.A., uwzględnienie nowych kategorii ryzyka oraz oceny kierownictwa.
Przegląd i ocena dokonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku komitetów zarządzania ryzykiem w tym m. in. Komitetu Kapitałowego.
Zobowiązania podporządkowane
W 2016 r. Bank dokonał zmiany warunków emisji podporządkowanych obligacji imiennych z dnia 5.08.2010 r., objętych przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju. Zgodnie z nowymi warunkami emisji został między innymi, wydłużony termin zapadalności do dnia 5.08.2025 r. Decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 18.05.2017 r., Bank otrzymał zgodę na zaliczenie nowej emisji do kapitału uzupełniającego Tier II w kwocie 100 mln EUR. Od 5.08.2020 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W ramach realizacji strategii podwyższania kapitału uzupełniającego Tier II w dniu 2.12.2016 r. Santander Bank Polska S.A. wyemitował obligacje własne o wartości 120 mln EUR, które zaliczył do ww. kapitałów na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 24.02.2017 r.
W dniu 22.05.2017 r. Bank dokonał kolejnej emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 137,1 mln EUR i otrzymał zgodę na zaliczenie jej do kapitału Tier II decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 19.10.2017 r.
W dniu 12.06.2018 r. Santander Bank Polska S.A. otrzymał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii F wyemitowanych w dniu 5.04.2018 r. przez Santander Bank Polska S.A. o łącznej wartości nominalnej 1 mld zł jako instrumentów w kapitale Tier II Banku.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań podporządkowanych znajdują się w nocie 34.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
3 791 645 |
4 146 469 |
Należności od podmiotów gospodarczych i z tytułu leasingu |
1 335 240 |
1 539 480 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym:* |
2 442 916 |
2 545 312 |
Należności z tytułu kredytów hipotecznych |
1 155 370 |
1 299 862 |
Należności od banków |
(869) |
8 387 |
Należności sektora budżetowego |
5 295 |
7 165 |
Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
6 351 |
16 334 |
Dłużnych papierów wartościowych |
2 712 |
- |
Odsetki od IRS -zabezpieczających |
- |
29 791 |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
940 407 |
816 253 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
45 769 |
40 498 |
Dłużnych papierów wartościowych |
894 638 |
775 755 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 473 |
39 835 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
848 |
1 342 |
Należności od klientów indywidualnych |
12 625 |
25 669 |
Dłużnych papierów wartościowych |
- |
12 824 |
Razem przychody |
4 745 525 |
5 002 557 |
|
|
|
Koszty odsetkowe z tytułu: |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(231 224) |
(634 255) |
Zobowiązań wobec klientów indywidualnych |
(32 662) |
(334 002) |
Zobowiązań wobec podmiotów gospodarczych |
(16 285) |
(144 312) |
Zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
(4 243) |
(9 215) |
Zobowiązań wobec sektora budżetowego |
(13 390) |
(18 550) |
Zobowiązań wobec banków |
(5 412) |
(6 803) |
Zobowiązań leasingowych |
(15 925) |
(19 785) |
Zobowiązań podporządkowanych i emisji papierów wartościowych |
(85 790) |
(101 588) |
Odsetki od IRS -zabezpieczających |
(57 517) |
- |
Razem koszty |
(231 224) |
(634 255) |
Wynik z tytułu odsetek |
4 514 301 |
4 368 302 |
*Szczegóły dotyczące wpływu orzeczenia TSUE w sprawie C 383/18 na przychody odsetkowe zostały zaprezentowane w nocie 46
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Przychody prowizyjne |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
249 077 |
223 690 |
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
397 220 |
311 150 |
Prowizje walutowe |
572 573 |
468 817 |
Prowizje od kredytów: w tym prowizje od faktoringu i pozostałe |
344 954 |
315 529 |
Prowizje ubezpieczeniowe |
90 189 |
71 237 |
Prowizje z działalności maklerskiej |
128 842 |
131 431 |
Karty kredytowe |
82 399 |
79 824 |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
343 816 |
338 479 |
Gwarancje i poręczenia |
111 842 |
95 932 |
Organizowanie emisji |
23 816 |
10 569 |
Opłaty dystrybucyjne |
87 827 |
42 381 |
Razem |
2 432 555 |
2 089 039 |
Koszty prowizyjne |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
(59 580) |
(54 958) |
Prowizje z działalności maklerskiej |
(16 498) |
(18 888) |
Karty kredytowe |
(7 049) |
(14 345) |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
(90 239) |
(123 926) |
Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów |
(56 804) |
(30 967) |
Prowizje ubezpieczeniowe |
(17 524) |
(17 185) |
Prowizje od umów leasingowych |
(489) |
(331) |
Pozostałe |
(64 925) |
(62 932) |
Razem |
(313 108) |
(323 532) |
Wynik z tytułu prowizji |
2 119 447 |
1 765 507 |
Powyższe zestawienie obejmuje przychody prowizyjne z tytułu kredytów, kart kredytowych, gwarancji i poręczeń w kwocie 539 195 tys. zł na 31.12.2021 r. (491 285 tys. zł na 31.12.2020 r.) i koszty prowizyjne związane z kartami kredytowymi i za pośrednictwo w udzielaniu kredytów w kwocie (63 853) tys. zł ((45 312) tys. zł na 31.12.2020 r.) inne niż objęte kalkulacją efektywnej stopy procentowej, które odnoszą się do aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Przychody z tytułu dywidend |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Przychody z tytułu dywidend od podmiotów zależnych i stowarzyszonych |
170 909 |
86 555 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
103 756 |
20 548 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 000 |
1 382 |
Przychody z tytułu dywidend od kapitałowych aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
1 833 |
194 |
Razem |
277 498 |
108 679 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Wynik handlowy i rewaluacja |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Pochodne instrumenty finansowe |
(143 068) |
(526 737) |
Walutowe operacje międzybankowe |
367 717 |
689 215 |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
27 767 |
16 150 |
Wynik na sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(415) |
(6 896) |
Zmiana wartości godziwej należności kredytowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(201) |
(17 144) |
Razem |
251 800 |
154 588 |
Powyższe kwoty zawierają w sobie korekty z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA, DVA), które w latach 2021 i 2020 wynosiły odpowiednio 8 003 tys. zł i (5 240) tys. zł.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Wynik na sprzedaży dłużnych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
88 225 |
215 561 |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
8 148 |
- |
Zmiana wartości godziwej inwestycyjnych aktywów finansowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 264 |
32 299 |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(4 015) |
(8 535) |
Razem wynik na instrumentach finansowych |
94 622 |
239 325 |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
482 607 |
(159 857) |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych |
(485 801) |
163 417 |
Razem wynik na instrumentach zabezpieczających i zabezpieczanych |
(3 194) |
3 560 |
Razem |
91 428 |
242 885 |
Pozostałe przychody operacyjne |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Przychody z tytułu sprzedaży usług |
26 226 |
24 724 |
Rozwiązania rezerw na sprawy sporne oraz inne aktywa |
59 341 |
26 411 |
Rozwiązanie rezerw na ryzyko prawne* |
21 386 |
- |
Przychody z tytułu odzyskanych należności (przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych) |
385 |
303 |
Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia |
- |
6 159 |
Rozliczenie umów leasingowych |
2 355 |
1 389 |
Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny |
1 343 |
840 |
Przychody z tytułu modyfikacji umów leasingu |
20 750 |
13 646 |
Przychody z tytułu rozliczenia transakcji sprzedaży udziałów Aviva |
46 834 |
- |
Pozostałe |
17 697 |
32 592 |
Razem |
196 317 |
106 064 |
* Dodatkowe informacje w nocie 37.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Odpis na należności od banków |
(7) |
6 |
Koszyk 1 |
(7) |
6 |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
- |
- |
POCI |
- |
- |
Odpis na należności od klientów |
(835 392) |
(1 331 091) |
Koszyk 1 |
(38 077) |
(91 823) |
Koszyk 2 |
(18 084) |
(368 525) |
Koszyk 3 |
(809 482) |
(877 717) |
POCI |
30 251 |
6 974 |
Przychód z tytułu należności odzyskanych |
(6 973) |
(13 086) |
Koszyk 1 |
- |
- |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
(6 973) |
(13 086) |
POCI |
- |
- |
Odpis na kredytowe zobowiązania pozabilansowe |
1 360 |
(17 406) |
Koszyk 1 |
(9 903) |
2 192 |
Koszyk 2 |
2 680 |
(3 687) |
Koszyk 3 |
8 583 |
(15 911) |
POCI |
- |
- |
Razem |
(841 012) |
(1 361 577) |
Na 31.12.2021 r. rozwiązano rezerwę zarządczą odzwierciedlającą ryzyko związane z sytuacją COVID-19 w kwocie 80 300 tys. zł. Na 31.12.2020 r. kwota rezerwy zarządczej odzwierciedlającej ryzyko związane w sytuacją COVID-19 wynosiła 80 300 tys. zł - szczegóły zostały opisane w nocie 2.5.
Koszty pracownicze |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Wynagrodzenia i premie |
(1 128 683) |
(1 050 515) |
Narzuty na wynagrodzenia |
(198 549) |
(182 170) |
Koszty składek z tytułu Pracowniczych Planów Kapitałowych |
(7 261) |
(7 469) |
Koszty świadczeń socjalnych |
(28 402) |
(37 181) |
Koszty szkoleń |
(6 164) |
(3 774) |
Rezerwa na odprawy emerytalne i niewykorzystane urlopy oraz inne świadczenia pracownicze |
(3 233) |
7 953 |
Rezerwa restrukturyzacyjna* |
- |
(121 000) |
Razem |
(1 372 292) |
(1 394 156) |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Koszty działania |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Koszty utrzymania budynków |
(119 524) |
(102 213) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(8 671) |
(10 070) |
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(2 060) |
(2 235) |
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(145) |
(144) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(43 383) |
(38 340) |
Marketing i reprezentacja |
(85 663) |
(48 794) |
Eksploatacja systemów informacyjnych |
(305 033) |
(252 758) |
Koszty ponoszone na rzecz BFG, KNF i KDPW |
(265 011) |
(400 909) |
Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
(51 536) |
(50 432) |
Koszty konsultacji i doradztwa |
(49 858) |
(65 815) |
Samochody i usługi transportowe oraz transport wartości |
(49 993) |
(50 985) |
Koszty pozostałych usług obcych |
(115 681) |
(115 059) |
Materiały eksploatacyjne, druki, czeki, karty |
(12 119) |
(12 491) |
Pozostałe podatki i opłaty |
(37 177) |
(37 802) |
Transmisja danych |
(8 191) |
(8 664) |
Rozliczenia KIR, SWIFT |
(23 816) |
(21 289) |
Koszty zabezpieczenia |
(24 720) |
(23 914) |
Koszty remontów maszyn |
(11 088) |
(5 906) |
Pozostałe |
(8 853) |
(8 009) |
Razem |
(1 222 522) |
(1 255 829) |
Pozostałe koszty operacyjne |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Zawiązania rezerw na sprawy sporne i inne aktywa* |
(843 396) |
(248 493) |
Zawiązania rezerw na ryzyko prawne* |
(419 252) |
(105 265) |
Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych objętych umowami leasingu oraz innych aktywów trwałych |
(60 923) |
(40 510) |
Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia |
(10 322) |
- |
Koszty zakupu usług |
(10 672) |
(6 175) |
Składki na rzecz organizacji o charakterze dobrowolnym |
(910) |
(1 000) |
Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny |
(172) |
(1 345) |
Przekazane darowizny |
(6 100) |
(7 902) |
Pozostałe |
(26 223) |
(20 398) |
Razem |
(1 377 970) |
(431 088) |
* Dodatkowe informacje w nocie 37.
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Część bieżąca odnoszona do wyniku finansowego |
(280 859) |
(790 235) |
Część odroczona odnoszona do wyniku finansowego |
(354 823) |
304 575 |
Korekta lat ubiegłych dotycząca części bieżącej i odroczonej |
2 806 |
(3 655) |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(632 876) |
(489 315) |
Część bieżąca odnoszona do zysków zatrzymanych (kapitał) |
(196 793) |
(176) |
Ogółem obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
(829 669) |
(489 491) |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Zysk przed opodatkowaniem |
1 548 754 |
1 227 727 |
Stawka podatku |
19% |
19% |
Obciążenie podatkowe od zysku przed opodatkowaniem |
(294 263) |
(233 268) |
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu |
(20 880) |
(25 149) |
Rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów walutowych |
(205 725) |
(55 428) |
Opłaty na rzecz BFG |
(45 181) |
(72 060) |
Podatek od instytucji finansowych |
(110 921) |
(106 548) |
Przychody niepodatkowe |
52 533 |
20 384 |
Koszty rezerw kredytowych niestanowiących kosztów uzyskania przychodu |
(4 788) |
(9 174) |
Korekta podatku lat ubiegłych |
2 806 |
(3 655) |
Pozostałe |
(6 457) |
(4 417) |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(632 876) |
(489 315) |
Sprzedaż instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(196 793) |
(176) |
Ogółem obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
(829 669) |
(489 491) |
.
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Związany z wyceną inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
336 928 |
(291 085) |
Związany z wyceną inwestycyjnych kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(31 641) |
(136 560) |
Związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
5 089 |
2 545 |
Związany z wyceną programów określonych świadczeń |
(2 849) |
(1 736) |
Razem |
307 527 |
(426 836) |
Zysk na akcję |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
915 878 |
738 412 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 115 148 |
Podstawowy zysk na akcję (zł) |
8,96 |
7,23 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
915 878 |
738 412 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 115 148 |
Średnioważona liczba potencjalnych akcji zwykłych |
- |
95 372 |
Razem średnioważona liczba akcji zwykłych i potencjalnych |
102 189 314 |
102 210 520 |
Rozwodniony zysk na akcję (zł) |
8,96 |
7,22 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych zawiera instrumenty rozwadniające w postaci kapitału akcyjnego przedstawionego w nocie 39 oraz programu motywacyjnego ujętego w nocie 54.
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Gotówka |
2 657 668 |
2 749 603 |
Rachunki bieżące w bankach centralnych |
5 510 232 |
1 020 035 |
Lokaty |
- |
1 600 000 |
Razem |
8 167 900 |
5 369 638 |
Santander Bank Polska S.A utrzymuje na rachunku bieżącym w Narodowym Banku Polskim rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Banki i stopy rezerwy obowiązkowej, która do 29 listopada 2021 roku wynosiła 0,5 %.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
W związku z decyzją Rady Polityki Pieniężnej z dnia 6 października 2021 r. stopa rezerwy obowiązkowej uległa podwyższeniu do 2,0%, ma ona zastosowanie począwszy od rezerwy obowiązkowej utrzymywanej od dnia 30 listopada 2021 r. naliczonej na podstawie danych z października 2021 r. Zgodnie z określonymi przepisami kwota naliczonej rezerwy pomniejszona jest o równowartość 500 tys. EUR.
Należności od banków |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Lokaty i kredyty |
300 606 |
185 722 |
Rachunki bieżące |
2 443 460 |
2 733 306 |
Należności brutto |
2 744 066 |
2 919 028 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(72) |
(66) |
Razem |
2 743 994 |
2 918 962 |
Wartość godziwą „Należności od banków” przedstawia nota 45.
Należności
od banków |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
2 919 028 |
- |
- |
- |
2 919 028 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
231 303 |
- |
- |
- |
231 303 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(283 697) |
- |
- |
- |
(283 697) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
(122 568) |
- |
- |
- |
(122 568) |
Stan na koniec okresu |
2 744 066 |
- |
- |
- |
2 744 066 |
.
Należności
od banków |
|
||||
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
3 851 635 |
- |
- |
- |
3 851 635 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
1 172 961 |
- |
- |
- |
1 172 961 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(2 282 595) |
- |
- |
- |
(2 282 595) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
177 027 |
- |
- |
- |
177 027 |
Stan na koniec okresu |
2 919 028 |
- |
- |
- |
2 919 028 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
W pozycji aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym zawarta jest zmiana wyceny z tytułu ryzyka kontrahenta w kwocie (8 097) tys. zł na 31.12.2021 r. oraz (10 763) tys. zł na 31.12.2020 r.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia nominały instrumentów pochodnych:
Nominały instrumentów pochodnych |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Transakcje pochodne –terminowe (zabezpieczające) |
25 312 217 |
18 675 108 |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
4 890 934 |
5 227 628 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (IRS) |
50 000 |
50 000 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (CIRS) |
9 407 103 |
6 057 328 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne-sprzedany (CIRS) |
10 964 180 |
7 340 152 |
FX Swap zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (FX) |
- |
- |
FX Swap zabezpieczający przepływy pieniężne sprzedany (FX) |
- |
- |
Transakcje pochodne-terminowe (handlowe) |
662 617 044 |
511 165 691 |
Transakcje stopy procentowej |
370 972 541 |
301 033 759 |
-Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
340 653 514 |
281 155 348 |
-Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
21 691 000 |
11 575 000 |
-Opcje na stopę procentową |
8 374 127 |
8 298 411 |
-Forward kupiony |
243 900 |
- |
-Forward sprzedany |
10 000 |
5 000 |
Transakcje walutowe |
291 644 503 |
210 131 932 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
92 696 875 |
61 814 043 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
92 654 613 |
61 801 342 |
-Forward kupiony |
19 178 299 |
12 683 796 |
-Forward sprzedany |
19 078 735 |
12 537 728 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) kupiony |
620 919 |
427 658 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) sprzedany |
626 202 |
427 657 |
-Window Forward kupiony |
129 701 |
38 769 |
-Window Forward sprzedany |
129 475 |
38 715 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
16 148 572 |
15 385 527 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
16 178 507 |
15 434 903 |
-Opcje walutowe kupione CALL |
8 490 058 |
7 367 741 |
-Opcje walutowe kupione PUT |
8 611 245 |
7 403 156 |
-Opcje walutowe sprzedane CALL |
8 484 775 |
7 367 742 |
-Opcje walutowe sprzedane PUT |
8 616 527 |
7 403 155 |
Bieżące operacje walutowe |
4 486 714 |
10 096 929 |
Spot - zakupiony |
2 244 394 |
5 042 074 |
Spot - sprzedany |
2 242 320 |
5 054 855 |
Transakcje związane z kapitałowymi instrumentami finansowymi |
48 423 |
30 777 |
Instrumenty pochodne - zakupione |
101 |
39 |
Instrumenty pochodne - sprzedane |
48 322 |
30 738 |
Razem |
692 464 398 |
539 968 505 |
Nominały instrumentów pochodnych dla transakcji jednowalutowych (IRS, FRA, opcje nie będące opcjami walutowymi) zostały zaprezentowane wyłącznie jako kwoty nabyte.
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|||
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Aktywa |
Zobowiązania |
Aktywa |
Zobowiązania |
Instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
163 043 |
29 105 |
- |
344 311 |
Instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
- |
1 612 719 |
6 901 |
1 341 731 |
Razem |
163 043 |
1 641 824 |
6 901 |
1 686 042 |
Na dzień 31.12.2021 r. w pozycji pochodne instrumenty zabezpieczające – instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne zawarta jest zmiana wyceny dnia pierwszego dla transakcji start forward CIRS w kwocie (5 404) tys. zł oraz (6 456) tys. zł. na 31.12.2020 r.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
|
31.12.2021 |
|||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
55 967 496 |
1 732 895 |
49 199 |
57 749 590 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
70 715 137 |
- |
401 357 |
71 116 494 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości |
53 285 824 |
- |
- |
53 285 824 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
277 067 |
- |
- |
277 067 |
Pozostałe należności |
49 224 |
- |
- |
49 224 |
Należności brutto |
127 008 924 |
1 732 895 |
450 556 |
129 192 375 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 740 198) |
(3 047) |
- |
(3 743 245) |
Razem |
123 268 726 |
1 729 848 |
450 556 |
125 449 130 |
.
31.12.2020 |
||||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
54 031 600 |
1 608 312 |
49 935 |
55 689 847 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
66 620 605 |
- |
684 583 |
67 305 188 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości |
49 810 765 |
- |
- |
49 810 765 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
209 612 |
- |
- |
209 612 |
Pozostałe należności |
30 951 |
- |
- |
30 951 |
Należności brutto |
120 892 768 |
1 608 312 |
734 518 |
123 235 598 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(4 106 731) |
(51 521) |
- |
(4 158 252) |
Razem |
116 786 037 |
1 556 791 |
734 518 |
119 077 346 |
Na dzień 31.12.2021 r. korekta wartości godziwej z tytułu zabezpieczanego ryzyka kredytów objętych rachunkowością zabezpieczeń wynosiła 13 433 tys. zł.
Wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt tego składnika, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe bez uwzględnienia wartości odsetek karnych naliczonych od wartości kapitału przeterminowanego. Ujęcie pełnej wartości odsetek karnych naliczonych od wartości kapitału przeterminowanego skutkowałby zwiększeniem wartości bilansowej brutto należności od klientów i jednoczesnym zwiększeniem odpisów na oczekiwane straty kredytowe o kwotę 670 831 tys. zł na dzień 31.12.2021 r. oraz o kwotę 689 367 tys. zł na dzień 31.12.2020 r.
Santander Bank Polska S.A. może odpisać aktywa finansowe, które w dalszym ciągu są przedmiotem działań służących odzyskaniu należności. Zaległe kwoty umowne takich aktywów odpisane w ciągu roku zakończonego 31.12.2021 r. wynosiły 243 862 tys. zł, natomiast na 31.12.2020 r. wyniosły 154 030 tys. zł.
Wartość godziwą „Należności od klientów” przedstawia nota 45.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
108 756 705 |
5 847 322 |
5 720 762 |
567 979 |
120 892 768 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
4 916 669 |
(4 750 668) |
(166 001) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(6 241 711) |
6 467 036 |
(225 325) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(501 317) |
(1 230 544) |
1 731 861 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
26 566 745 |
- |
- |
- |
26 566 745 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
1 887 529 |
(419 072) |
(496 779) |
(90 591) |
881 087 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(20 338 447) |
(575 577) |
(222 630) |
(57 263) |
(21 193 917) |
Spisania |
- |
- |
(1 293 980) |
- |
(1 293 980) |
Inne, w tym różnice kursowe |
989 744 |
218 918 |
(165 035) |
112 594 |
1 156 221 |
Stan na koniec okresu |
116 035 917 |
5 557 415 |
4 882 873 |
532 719 |
127 008 924 |
.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(359 531) |
(506 097) |
(3 131 475) |
(3 997 103) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(128 586) |
384 330 |
62 478 |
318 222 |
Transfer do Koszyka 2 |
152 879 |
(558 575) |
94 842 |
(310 854) |
Transfer do Koszyka 3 |
13 247 |
178 842 |
(697 204) |
(505 115) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(90 299) |
- |
- |
(90 299) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
5 866 |
57 361 |
(392 074) |
(328 847) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(23 935) |
37 703 |
(25 983) |
(12 215) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
59 209 |
11 897 |
98 244 |
169 350 |
Spisania |
- |
- |
1 154 346 |
1 154 346 |
Inne, w tym różnice kursowe |
12 126 |
(7 146) |
(22 735) |
(17 755) |
Stan na koniec okresu |
(359 024) |
(401 685) |
(2 859 561) |
(3 620 270) |
.
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2021 do 31.12.2021 |
506 |
104 413 |
271 914 |
376 833 |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(36 964) |
(122 848) |
92 116 |
(67 696) |
Spisania |
(265) |
- |
(1 234 503) |
(1 234 768) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 754) |
- |
50 229 |
48 475 |
Różnice kursowe |
400 |
351 |
10 762 |
11 513 |
Razem |
(38 077) |
(18 084) |
(809 482) |
(865 643) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
|
|
(109 628) |
(92 889) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
(8 338) |
(15 883) |
Różnice kursowe |
|
|
(352) |
(1 017) |
Inne |
|
|
(1 610) |
161 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(119 928) |
(109 628) |
..
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
110 014 678 |
4 168 882 |
4 987 679 |
642 672 |
119 813 911 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
6 432 395 |
(6 359 711) |
(72 684) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(10 324 445) |
10 401 859 |
(77 414) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(241 107) |
(1 703 306) |
1 944 413 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
20 170 010 |
- |
- |
- |
20 170 010 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(1 543 574) |
(479 444) |
(312 541) |
(96 009) |
(2 431 568) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(18 670 563) |
(499 187) |
(139 938) |
(50 010) |
(19 359 698) |
Spisania |
- |
- |
(435 650) |
- |
(435 650) |
Inne, w tym różnice kursowe |
2 919 311 |
318 229 |
(173 103) |
71 326 |
3 135 763 |
Stan na koniec okresu |
108 756 705 |
5 847 322 |
5 720 762 |
567 979 |
120 892 768 |
.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2020 r. do 31.12.2020 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(319 619) |
(326 718) |
(2 508 685) |
(3 155 022) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(143 206) |
566 338 |
26 048 |
449 180 |
Transfer do Koszyka 2 |
191 012 |
(855 373) |
33 819 |
(630 542) |
Transfer do Koszyka 3 |
5 797 |
253 190 |
(788 038) |
(529 051) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(90 615) |
- |
- |
(90 615) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(1 373) |
(138 060) |
(359 851) |
(499 284) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(45 061) |
(37 059) |
(17 238) |
(99 358) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
60 957 |
26 061 |
61 764 |
148 782 |
Spisania |
- |
- |
405 192 |
405 192 |
Inne, w tym różnice kursowe |
(17 423) |
5 524 |
15 514 |
3 615 |
Stan na koniec okresu |
(359 531) |
(506 097) |
(3 131 475) |
(3 997 103) |
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2020 do 31.12.2020 |
(39 913) |
(179 379) |
(622 789) |
(842 081) |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(53 476) |
(191 547) |
191 429 |
(53 594) |
Spisania |
(1 177) |
- |
(419 157) |
(420 334) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
812 |
- |
(50 229) |
(49 417) |
Różnice kursowe |
1 931 |
2 401 |
23 029 |
27 361 |
Razem |
(91 823) |
(368 525) |
(877 717) |
(1 338 065) |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Należności od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
46 174 900 |
3 939 535 |
3 672 518 |
244 647 |
54 031 600 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
1 828 679 |
(1 802 758) |
(25 921) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(3 005 741) |
3 016 636 |
(10 895) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(111 389) |
(542 924) |
654 313 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
12 742 306 |
- |
- |
- |
12 742 306 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
5 794 047 |
(325 384) |
(341 762) |
(33 321) |
5 093 580 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(15 142 023) |
(472 786) |
(90 570) |
(26 138) |
(15 731 517) |
Spisania |
- |
- |
(790 622) |
- |
(790 622) |
Inne, w tym różnice kursowe |
614 417 |
89 060 |
(115 121) |
33 793 |
622 149 |
Stan na koniec okresu |
48 895 196 |
3 901 379 |
2 951 940 |
218 981 |
55 967 496 |
..
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(159 090) |
(321 242) |
(2 012 581) |
(2 492 913) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(40 467) |
137 005 |
11 711 |
108 249 |
Transfer do Koszyka 2 |
59 628 |
(201 699) |
6 070 |
(136 001) |
Transfer do Koszyka 3 |
5 404 |
71 045 |
(265 072) |
(188 623) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(31 926) |
- |
- |
(31 926) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(9 981) |
10 220 |
(251 525) |
(251 286) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(11 534) |
48 592 |
(19 607) |
17 451 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
27 590 |
3 314 |
39 524 |
70 428 |
Spisania |
- |
- |
761 695 |
761 695 |
Inne, w tym różnice kursowe |
12 323 |
(2 451) |
(29 891) |
(20 019) |
Stan na koniec okresu |
(148 053) |
(255 216) |
(1 759 676) |
(2 162 945) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
|
|
(33 984) |
(36 513) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
(13 706) |
2 870 |
Różnice kursowe |
|
|
(14) |
(303) |
Inne |
|
|
(244) |
(37) |
Stan na koniec okresu |
|
|
(47 948) |
(33 983) |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Należności od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
|||
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|||
Stan na początek okresu |
48 395 117 |
2 346 287 |
3 554 558 |
329 496 |
54 625 458 |
|||
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|||
Transfer do Koszyka 1 |
2 284 100 |
(2 271 638) |
(12 462) |
- |
- |
|||
Transfer do Koszyka 2 |
(5 096 185) |
5 104 036 |
(7 851) |
- |
- |
|||
Transfer do Koszyka 3 |
(59 345) |
(807 558) |
866 903 |
- |
- |
|||
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
10 553 466 |
- |
- |
- |
10 553 466 |
|||
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
2 437 665 |
(356 046) |
(202 559) |
(66 894) |
1 812 166 |
|||
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(14 617 455) |
(406 563) |
(73 196) |
(33 883) |
(15 131 097) |
|||
Spisania |
- |
- |
(246 879) |
- |
(246 879) |
|||
Inne, w tym różnice kursowe |
2 277 537 |
331 017 |
(205 996) |
15 928 |
2 418 486 |
|||
Stan na koniec okresu |
46 174 900 |
3 939 535 |
3 672 518 |
244 647 |
54 031 600 |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od
podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
||||
Stan na początek okresu |
(143 287) |
(196 183) |
(1 690 665) |
(2 030 135) |
||||
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
||||
Transfer do Koszyka 1 |
(58 152) |
225 194 |
2 771 |
169 813 |
||||
Transfer do Koszyka 2 |
99 182 |
(431 817) |
4 337 |
(328 298) |
||||
Transfer do Koszyka 3 |
3 097 |
140 103 |
(336 726) |
(193 526) |
||||
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(41 479) |
- |
- |
(41 479) |
||||
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(14 334) |
(55 041) |
(230 769) |
(300 144) |
||||
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(18 940) |
(16 625) |
(15 536) |
(51 101) |
||||
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
38 941 |
19 735 |
34 324 |
93 000 |
||||
Spisania |
- |
- |
268 987 |
268 987 |
||||
Inne, w tym różnice kursowe |
(24 118) |
(6 608) |
(49 304) |
(80 030) |
||||
Stan na koniec okresu |
(159 090) |
(321 242) |
(2 012 581) |
(2 492 913) |
||||
...
Należności od klientów indywidualnych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
62 341 242 |
1 907 790 |
2 048 243 |
323 330 |
66 620 605 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 087 990 |
(2 947 910) |
(140 080) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(3 235 970) |
3 450 400 |
(214 430) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(389 928) |
(687 620) |
1 077 548 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
13 824 438 |
- |
- |
- |
13 824 438 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(3 992 246) |
(93 688) |
(155 017) |
(57 271) |
(4 298 222) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(5 196 424) |
(102 791) |
(132 060) |
(31 125) |
(5 462 400) |
Spisania |
- |
- |
(503 358) |
- |
(503 358) |
Inne, w tym różnice kursowe |
375 327 |
129 859 |
(49 913) |
78 801 |
534 074 |
Stan na koniec okresu |
66 814 429 |
1 656 040 |
1 930 933 |
313 735 |
70 715 137 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(200 445) |
(184 854) |
(1 118 893) |
(1 504 192) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(88 119) |
247 325 |
50 767 |
209 973 |
Transfer do Koszyka 2 |
93 251 |
(356 875) |
88 772 |
(174 852) |
Transfer do Koszyka 3 |
7 843 |
107 797 |
(432 132) |
(316 492) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(58 373) |
- |
- |
(58 373) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
15 847 |
47 141 |
(140 550) |
(77 562) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(12 400) |
(10 889) |
(6 376) |
(29 665) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
31 619 |
8 583 |
58 720 |
98 922 |
Spisania |
- |
- |
392 651 |
392 651 |
Inne, w tym różnice kursowe |
(197) |
(4 695) |
7 157 |
2 265 |
Stan na koniec okresu |
(210 974) |
(146 467) |
(1 099 884) |
(1 457 325) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
|
|
(75 644) |
(56 375) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
5 368 |
(18 753) |
Różnice kursowe |
|
|
(338) |
(714) |
Inne |
|
|
(1 366) |
198 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(71 980) |
(75 644) |
.
Należności od klientów indywidualnych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
61 280 482 |
1 822 598 |
1 433 120 |
313 175 |
64 849 375 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
4 148 295 |
(4 088 073) |
(60 222) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(5 228 260) |
5 297 823 |
(69 563) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(181 762) |
(895 748) |
1 077 510 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
9 616 544 |
- |
- |
- |
9 616 544 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(3 882 725) |
(123 398) |
(109 982) |
(29 116) |
(4 145 221) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(4 053 109) |
(92 624) |
(66 742) |
(16 127) |
(4 228 602) |
Spisania |
- |
- |
(188 770) |
- |
(188 770) |
Inne, w tym różnice kursowe |
641 777 |
(12 788) |
32 892 |
55 398 |
717 279 |
Stan na koniec okresu |
62 341 242 |
1 907 790 |
2 048 243 |
323 330 |
66 620 605 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2020 r. do 31.12.2020 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(176 334) |
(130 534) |
(818 020) |
(1 124 888) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(85 053) |
341 144 |
23 277 |
279 368 |
Transfer do Koszyka 2 |
91 829 |
(423 556) |
29 482 |
(302 245) |
Transfer do Koszyka 3 |
2 700 |
113 087 |
(451 312) |
(335 525) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(49 136) |
- |
- |
(49 136) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
12 961 |
(83 019) |
(129 082) |
(199 140) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(26 122) |
(20 434) |
(1 701) |
(48 257) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
22 016 |
6 326 |
27 439 |
55 781 |
Spisania |
- |
- |
136 206 |
136 206 |
Inne, w tym różnice kursowe |
6 694 |
12 132 |
64 818 |
83 644 |
Stan na koniec okresu |
(200 445) |
(184 854) |
(1 118 893) |
(1 504 192) |
W dniu 7 grudnia 2018 r. Santander Bank Polska zawarł z Europejskim Funduszem Inwestycyjnym (EFI) umowę transakcji sekurytyzacji syntetycznej portfela kredytów gotówkowych o łącznym wolumenie 2 150 031 tys. zł której celem jest uwolnienie kapitału dalej przeznaczonego na finansowanie projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego. Spełnienie przez Bank warunków zawieszających wpisanych w umowę transakcji umożliwiło efektywnie aktywację umowy w dniu 28 sierpnia 2019 r. W rezultacie gwarancją został objęty portfel kredytów gotówkowych w kwocie 2 150 031 tys. zł, przy czym transakcja dotyczy tylko części kapitałowej tych ekspozycji. Przewidywana data zakończenia trwania transakcji to 10 września 2031 r.
Transakcja transferuje ryzyko kredytowe na EFI i realizuje strategię optymalizacji kapitału Tier 1 Banku. Transakcja jest sekurytyzacją syntetyczną bez elementu finansowania, a objęty nią wyselekcjonowany portfel kredytów gotówkowych pozostaje w bilansie Banku. Całość portfela poddanego sekurytyzacji jest ważona ryzykiem według metody standardowej.
Konstrukcja transakcji przewiduje podział sekurytyzowanego portfela na trzy transze: senioralną (80% portfela) mezzanine (18,5%, portfela) oraz junior tj. transzę pierwszej straty (1,5% portfela). Na moment uruchomienia gwarancji kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 1 720 025,0 tys. zł, transzy mezzanine 397 755,8 tys. zł i transzy junior 32 250,5 tys. zł.
Transze: senioralna i mezzanine zostały w pełni zagwarantowane przez EFI. Dodatkowo dla transzy mezzanine EFI otrzymało regwarancję Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI). Transza pierwszej straty została zatrzymana przez Bank i odliczona od kapitału podstawowego Tier I zgodnie z art. 36 ust. 1 lit. k) CRR. Odliczenie od kapitału podstawowego Tier I oznacza zastosowanie „metody pełnego odliczenia” zgodnie z art. 245 ust. 1 lit. b) CRR.
Struktura transakcji zakłada, że straty do kwoty transzy junior są pokrywane przez Bank, a dopiero po jej skonsumowaniu dalsze straty pokrywane będą z gwarancji EFI. W celu utrzymania stabilności struktury portfela w transakcji zastosowano mechanizm Synthetic Excess Spread umożliwiający przez pierwsze dwa lata od aktywacji gwarancji alokowanie strat do poziomu 1,45% wielkości portfela rocznie poza strukturą sekurytyzacyjną przy czym mechanizm ten zostanie po roku odnowiony. Przez pierwsze dwa lata od aktywacji sekurytyzacji również zamortyzowana część portfela może zostać uzupełniona kolejnymi kwalifikującymi się kredytami.
Według stanu na 31 grudnia 2021 r. wartości bilansowe brutto transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 1 086 470,5 tys. zł, transzy mezzanine 251 246,3 tys. zł i transzy junior 32 335,1 tys. zł. W okresie sprawozdawczym kwota strat kredytowych alokowana poza strukturę sekurytyzacyjną w ramach mechanizmu Synthetic Excess Spread wyniosła 23 406,4 tys. zł. Od momentu aktywacji transakcji straty nie przekroczyły poziomu transzy junior i Bank nie otrzymał od EFI kwot z tytułu realizacji gwarancji.
W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonej transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Santander Bank Polska S.A.
Tabela poniżej przedstawia wartości bilansowe brutto sekurytyzowanych kredytów oraz ich część kapitałową objętą sekurytyzacją i kwoty ryzyka pozostające w Grupie Kapitałowej :
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Wartość transakcji brutto |
Wartość transakcji wg kwoty kapitału |
Kwota ryzyka pozostająca w Grupie Kapitałowej |
||||
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Wartość bilansowa portfela, w tym: |
1 370 052 |
1 662 719 |
1 364 407 |
1 657 847 |
37 895 |
37 122 |
transza senior |
1 086 470 |
1 324 179 |
1 081 955 |
1 320 282 |
4 516 |
3 898 |
transza mezzanine |
251 246 |
306 216 |
250 202 |
305 315 |
1 044 |
901 |
transza junior |
32 335 |
32 324 |
32 250 |
32 250 |
32 335 |
32 324 |
Wartość strat alokowanych do Synthetic Excess Spread |
23 406 |
14 351 |
23 406 |
14 351 |
23 406 |
14 351 |
Wartość dostępnego Synthetic Excess Spread pozostającego do wykorzystania |
18 772 |
26 963 |
18 772 |
26 963 |
- |
- |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
67 138 415 |
63 312 701 |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
46 299 133 |
43 761 840 |
- bony |
- |
1 366 058 |
- obligacje |
46 299 133 |
42 395 782 |
Papiery wartościowe banku centralnego: |
6 997 960 |
4 999 904 |
- bony |
6 997 960 |
4 999 904 |
Pozostałe papiery wartościowe: |
13 841 322 |
14 550 957 |
- obligacje |
13 841 322 |
14 550 957 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
113 733 |
106 639 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 421 272 |
- |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
1 421 272 |
- |
- obligacje |
1 421 272 |
- |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
191 991 |
823 633 |
- nienotowane |
191 991 |
823 633 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
112 694 |
- nienotowane |
- |
112 694 |
Razem |
68 865 411 |
64 355 667 |
.
Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe
wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe
wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa
finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa
finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek okresu |
63 312 701 |
106 639 |
- |
823 633 |
112 694 |
64 355 667 |
Zwiększenia |
211 311 242 |
- |
1 415 626 |
428 |
- |
212 727 296 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(203 882 473) |
- |
- |
(1 116 723)** |
(116 422) |
(205 115 618) |
Wycena do wartości godziwej |
(3 768 096)* |
(1 745) |
- |
484 653 |
4 009 |
(3 281 179) |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
(37 589) |
- |
5 646 |
- |
- |
(31 943) |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(4 015) |
- |
- |
- |
- |
(4 015) |
Różnice kursowe |
206 645 |
8 839 |
- |
- |
(281) |
215 203 |
Stan na koniec okresu |
67 138 415 |
113 733 |
1 421 272 |
191 991 |
- |
68 865 411 |
.*Wzrost rentowności portfela dłużnych papierów wartościowych w związku z rozpoczęciem przez Narodowy Bank Polski cyklu zacieśniania polityki pieniężnej (poprzez zwiększanie poziomu stóp procentowych) spowodował spadek wyceny tych papierów.
**Dotyczy głównie transakcji sprzedaży akcji AVIVA TUZ S.A., AVIVA TUO S.A. oraz PTE Aviva Santander S.A., szczegóły w nocie 45
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe
wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe
wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa
finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa
finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek okresu |
38 542 546 |
187 536 |
861 269 |
- |
39 591 351 |
Zwiększenia |
136 672 103 |
- |
- |
98 606 |
136 770 709 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(112 686 528) |
(98 606) |
(1 000) |
- |
(112 786 134) |
Wycena do wartości godziwej |
797 659 |
15 379 |
(36 636) |
16 920 |
793 322 |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
(96 109) |
- |
- |
- |
(96 109) |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(8 535) |
- |
- |
- |
(8 535) |
Różnice kursowe |
91 565 |
2 330 |
- |
(2 832) |
91 063 |
Stan na koniec okresu |
63 312 701 |
106 639 |
823 633 |
112 694 |
64 355 667 |
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Podmioty zależne |
2 340 801 |
2 340 801 |
Podmioty stowarzyszone |
36 606 |
36 606 |
Razem |
2 377 407 |
2 377 407 |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2021 r. *
Nazwa jednostki |
Santander Inwestycje |
Santander
Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander
Consumer |
Razem |
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
zależna spółka |
spółka zależna |
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
Wartość bilansowa |
46 600 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 340 801 |
Aktywa jednostki razem |
92 599 |
319 711 |
192 815 |
18 105 049 |
18 710 174 |
Kapitał własny jednostki, w tym: |
83 404 |
308 371 |
135 479 |
3 575 559 |
4 102 813 |
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
pozostały kapitał własny, w tym: |
83 304 |
306 738 |
121 979 |
3 055 559 |
3 567 580 |
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
(8 917) |
- |
- |
977 696 |
968 779 |
zysk (strata) netto |
5 735 |
31 153 |
116 965 |
160 081 |
313 934 |
Zobowiązania jednostki |
9 194 |
11 340 |
57 336 |
14 529 491 |
14 607 361 |
Dochody |
6 244 |
62 233 |
293 300 |
1 453 362 |
1 815 139 |
* dane niezaudytowane |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A., Santander Leasing Poland Securitization 01 |
||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2020 r. *
Nazwa jednostki |
Santander Inwestycje |
Santander
Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander
Consumer |
Razem |
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
zależna spółka |
spółka zależna |
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
Wartość bilansowa |
46 600 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 340 801 |
Aktywa jednostki razem |
52 405 |
286 392 |
189 909 |
18 242 921 |
18 771 627 |
Kapitał własny jednostki, w tym: |
50 050 |
277 217 |
133 824 |
3 557 803 |
4 018 894 |
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
pozostały kapitał własny, w tym: |
49 950 |
275 584 |
120 324 |
3 037 803 |
3 483 661 |
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
(7 741) |
- |
- |
977 696 |
969 955 |
zysk (strata) netto |
(1 089) |
25 712 |
115 310 |
310 595 |
450 528 |
Zobowiązania jednostki |
2 355 |
9 175 |
56 085 |
14 685 118 |
14 752 733 |
Dochody |
876 |
50 457 |
248 960 |
1 738 978 |
2 039 271 |
* dane niezaudytowane |
|||||
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A., Santander Leasing Poland Securitization 01 |
||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Inwestycje w podmioty stowarzyszone
Nazwa jednostki stowarzyszonej: |
Kraj założenia oraz miejsce prowadzenia działalności |
Procentowy udział Banku w kapitale/ |
Metoda wyceny |
Wycena na dzień sprawozdawczy |
|||
Rodzaj działalności |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|||||
Santander - Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia na życie |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
14 859 |
14 859 |
Santander S.A. - Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia osobowe oraz majątkowe |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
13 747 |
13 747 |
POLFUND
- Fundusz Poręczeń |
Polska |
udzielanie poręczeń kredytowych, lokowanie powierzonych spółce środków pieniężnych i zarządzanie nimi |
50,00 |
50,00 |
Cena nabycia |
8 000 |
8 000 |
Razem |
|
|
|
|
|
36 606 |
36 606 |
Wartości niematerialne Rok 2021 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
1 904 184 |
426 056 |
195 911 |
2 526 151 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
220 155 |
220 155 |
-przeniesienia z nakładów |
157 978 |
- |
- |
157 978 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(20 998) |
(207 756) |
(11 094) |
(239 848) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(157 977) |
(157 977) |
-transferów |
- |
- |
(475) |
(475) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 041 164 |
218 300 |
246 520 |
2 505 984 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 576 276) |
(321 232) |
- |
(1 897 508) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(200 143) |
(34 348) |
- |
(234 491) |
-likwidacji, sprzedaży |
16 802 |
200 172 |
- |
216 974 |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(1 759 617) |
(155 408) |
- |
(1 915 025) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 041 164 |
218 300 |
246 520 |
2 505 984 |
Skumulowana amortyzacja |
(1 759 617) |
(155 408) |
- |
(1 915 025) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
281 547 |
62 892 |
246 520 |
590 959 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Wartości niematerialne Rok 2020 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
1 790 124 |
426 056 |
263 135 |
2 479 315 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
176 236 |
176 236 |
-przeniesienia z nakładów |
221 759 |
- |
- |
221 759 |
-transferów |
- |
- |
407 |
407 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(98 197) |
- |
(7 979) |
(106 176) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(221 759) |
(221 759) |
-transferów |
(9 502) |
- |
(14 129) |
(23 631) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
1 904 184 |
426 056 |
195 911 |
2 526 151 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 491 077) |
(269 706) |
- |
(1 760 783) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(185 587) |
(51 526) |
- |
(237 113) |
-likwidacji, sprzedaży |
97 456 |
- |
- |
97 456 |
-transferów |
2 932 |
- |
14 129 |
17 061 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
- |
- |
(14 129) |
(14 129) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(1 576 276) |
(321 232) |
- |
(1 897 508) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
1 904 184 |
426 056 |
195 911 |
2 526 151 |
Skumulowana amortyzacja |
(1 576 276) |
(321 232) |
- |
(1 897 508) |
Stan na 31 grudnia 2020 |
327 908 |
104 824 |
195 911 |
628 643 |
Na dzień 31.12.2021 r. oraz w okresie porównawczym wartość firmy obejmuje następującą pozycję:
· 1 688 516 tys. zł - wartość firmy powstała w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 wartość firmy została wyznaczona jako nadwyżka kosztów nabycia nad wartością godziwą zidentyfikowanych nabytych aktywów i zobowiązań.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Kredyt Bank S.A.
W 2021 r. i w okresie porównawczym Bank przeprowadził testy na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r., którego wartość bilansowa na 31.12.2021 r. wyniosła 1 688 516 tys. zł. (podobnie jak na dzień 31.12.2020 r.).
Wartość odzyskiwalna w oparciu o wartość użytkową
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z tych wartości jest wyższa. Szacunek wartości użytkowej, która jest wyższa od wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, jest przeprowadzony w oparciu o model zdyskontowanych przepływów pieniężnych odpowiedni dla banków i innych instytucji finansowych. Przyszłe, oczekiwane przepływy pieniężne wypracowywane przez segmenty biznesowe Santander Bank Polska S.A. są zgodne z 3-letnimi projekcjami finansowymi kierownictwa Banku na lata 2022 – 2024.
Biorąc pod uwagę stabilność Santander Bank Polska S.A., zrównoważone wyniki finansowe oraz w wyniku porównania wartości użytkowej z wartością bilansową ośrodka generującego przepływy pieniężne nie stwierdzono utraty wartości.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Kluczowe założenia przyjęte przy ustaleniu wartości użytkowej
Dla potrzeb pomiaru utraty wartości firmy Bank posługuje się następującą, wynikającą z początkowego ujęcia, alokacją wartości firmy na historyczne segmenty biznesowe:
|
Segment Bankowości Detalicznej |
Segment Bankowości Biznesowej |
Segment Bankowości Korporacyjnej |
Segment ALM |
Razem |
Wartość firmy |
764 135 |
578 808 |
222 621 |
122 952 |
1 688 516 |
Z uwagi na przyjęty model wyceny, założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej dla poszczególnych segmentów są takie same.
Projekcja finansowa
Projekcja finansowa na lata 2022 – 2024 została opracowana z uwzględnieniem planów strategicznych i operacyjnych na lata 2022 – 2024 oraz dostępnych prognoz makroekonomicznych i rynkowych. Ekstrapolacja przepływów pieniężnych wykraczających poza okres objęty planem finansowym została oparta o stopy wzrostu odzwierciedlające długoterminowy cel inflacyjny Narodowego Banku Polskiego, który na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosi 2,5 p.p.
Projekcja finansowa zakłada kontynuację rozwoju obecnej oferty ze szczególną koncentracją na wzroście głównych linii produktowych, obsłudze osób fizycznych z segmentu detalicznego oraz małych i średnich przedsiębiorstwach korzystających z usług finansowania, produktów oszczędnościowych oraz usług transakcyjnych.
Stopa dyskontowa
Zastosowana w modelu stopa dyskontowa na poziomie 10,13 % odpowiada przyjętej na rok 2021 stopie kosztu kapitału, obliczonej w oparciu o model wyceny aktywów kapitałowych (Capital Assets Pricing Model) z wykorzystaniem stopy wolnej od ryzyka (1,95 %), współczynnika beta Santander Bank Polska S.A. (1,14) oraz premii za ryzyko rynkowe (5,37 %), z uwzględnieniem faktora rynkowego na poziomie 1,25.
Stopa wzrostu w okresie wykraczającym poza projekcje finansowe
Ekstrapolację przepływów pieniężnych, wykraczających poza 3-letni okres objęty projekcjami finansowymi (wartość rezydualna) oparto na stopie wzrostu wynoszącej 2,5 % rocznie, tj. na poziomie celu inflacyjnego.
Minimalny poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez organy nadzorcze
Wzrost poziomu wymaganego kapitału oznacza spadek wartości kapitału dostępnego do teoretycznych dywidend w ramach przeprowadzanego testu.
Zgodnie z polskimi przepisami wysokość dywidendy banków komercyjnych, możliwej do wypłaty za rok poprzedni zależy od spełnienia minimalnych kryteriów określonych w polityce dywidendowej KNF. Komisja rekomenduje, by do 50 % wypracowanego zysku mogły wypłacać banki spełniające jednocześnie kryteria dotyczące m.in.: współczynnika kapitałowego (TCR), kapitału Tier I (T1) i kapitału podstawowego Tier I (CET1).
Ponadto w przypadku banków zaangażowanych w walutowe kredyty dla gospodarstw domowych, stopę wypłaty dywidendy należy odpowiednio skorygować w zależności od udziału:
· walutowych kredytów mieszkaniowych dla gospodarstw domowych w całym portfelu należności od sektora niefinansowego, oraz
· kredytów mieszkaniowych walutowych udzielonych w latach 2007 i 2008 w portfelu walutowych kredytów mieszkaniowych gospodarstw domowych.
Wszystkie te czynniki wpływają negatywnie na kapitał dostępny do teoretycznych dywidend, a tym samym na wyniki testu na utratę wartości firmy.
Poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez KNF dla Santander Bank Polska S.A. do wypłaty maksimum 50% wypracowanego zysku, uwzględniający bufor z tytułu dodatkowego wymogu kapitałowego na pokrycie ryzyka wynikającego z portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych, bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII), bufor ryzyka systemowego oraz bufor zabezpieczający wynosił 14,28 %.
Podczas, gdy podwyższone wymogi kapitałowe zapewniają stabilność i bezpieczeństwo Santander Bank Polska S.A. zwiększając bazę kapitałową, o tyle pomniejszają one dywidendy dostępne dla akcjonariuszy, które wpływają na wartość użytkową ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Szczegółowe informacje dotyczące polityki dywidendowej zostały zaprezentowane w nocie 55.
Na dzień 31.12.2021 r. nie stwierdzono utraty wartości firmy.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Rzeczowy
majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
561 573 |
841 297 |
45 |
205 007 |
60 975 |
1 668 897 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
113 114 |
113 114 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
8 373 |
65 171 |
- |
6 025 |
- |
79 569 |
-transferów |
- |
587 |
- |
32 |
- |
619 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(85 307) |
(33 077) |
(45) |
(27 871) |
(2 784) |
(149 084) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(79 570) |
(79 570) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
484 639 |
873 978 |
- |
183 193 |
91 735 |
1 633 545 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(391 821) |
(551 874) |
(45) |
(148 182) |
- |
(1 091 922) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(19 876) |
(88 509) |
- |
(15 844) |
- |
(124 229) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
64 397 |
33 001 |
45 |
25 377 |
- |
122 820 |
-transferów |
- |
- |
- |
(9) |
- |
(9) |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
5 156 |
70 |
- |
- |
- |
5 226 |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(342 144) |
(607 312) |
- |
(138 658) |
- |
(1 088 114) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
484 639 |
873 978 |
- |
183 193 |
91 735 |
1 633 545 |
Skumulowana amortyzacja |
(342 144) |
(607 312) |
- |
(138 658) |
- |
(1 088 114) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
142 495 |
266 666 |
- |
44 535 |
91 735 |
545 431 |
.
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
608 202 |
755 982 |
231 |
206 733 |
109 616 |
1 680 764 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
86 786 |
86 786 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
21 393 |
90 323 |
- |
16 400 |
- |
128 116 |
-transferów |
- |
9 506 |
- |
- |
- |
9 506 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(68 022) |
(14 514) |
(186) |
(18 126) |
(202) |
(101 050) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(128 117) |
(128 117) |
-transferów |
- |
- |
- |
- |
(7 108) |
(7 108) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
561 573 |
841 297 |
45 |
205 007 |
60 975 |
1 668 897 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(421 698) |
(478 690) |
(206) |
(149 937) |
- |
(1 050 531) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(20 890) |
(83 640) |
(14) |
(15 738) |
- |
(120 282) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
51 689 |
13 392 |
175 |
17 493 |
- |
82 749 |
-transferów |
- |
(2 936) |
- |
- |
7 088 |
4 152 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
(922) |
- |
- |
- |
(7 088) |
(8 010) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(391 821) |
(551 874) |
(45) |
(148 182) |
- |
(1 091 922) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
561 573 |
841 297 |
45 |
205 007 |
60 975 |
1 668 897 |
Skumulowana amortyzacja |
(391 821) |
(551 874) |
(45) |
(148 182) |
- |
(1 091 922) |
Stan na 31 grudnia 2020 |
169 752 |
289 423 |
- |
56 825 |
60 975 |
576 975 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
917 431 |
43 487 |
8 363 |
969 281 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
26 756 |
6 363 |
146 |
33 265 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
19 738 |
2 430 |
61 |
22 229 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(81 214) |
(24 651) |
(515) |
(106 380) |
Wartość brutto na koniec okresu |
882 711 |
27 629 |
8 055 |
918 395 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(304 993) |
(18 975) |
(2 917) |
(326 885) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(135 539) |
(8 933) |
(1 255) |
(145 727) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
37 999 |
13 013 |
282 |
51 294 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(36 286) |
- |
(108) |
(36 394) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(438 819) |
(14 895) |
(3 998) |
(457 712) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
882 711 |
27 629 |
8 055 |
918 395 |
Skumulowana amortyzacja |
(438 819) |
(14 895) |
(3 998) |
(457 712) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
443 892 |
12 734 |
4 057 |
460 683 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
887 088 |
86 009 |
8 131 |
981 228 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
59 441 |
6 498 |
320 |
66 259 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
60 950 |
- |
430 |
61 380 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(90 048) |
(49 020) |
(518) |
(139 586) |
Wartość brutto na koniec okresu |
917 431 |
43 487 |
8 363 |
969 281 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(178 744) |
(33 522) |
(1 682) |
(213 948) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(146 418) |
(9 697) |
(1 355) |
(157 470) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
36 274 |
24 244 |
200 |
60 718 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(16 105) |
- |
(80) |
(16 185) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(304 993) |
(18 975) |
(2 917) |
(326 885) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
917 431 |
43 487 |
8 363 |
969 281 |
Skumulowana amortyzacja |
(304 993) |
(18 975) |
(2 917) |
(326 885) |
Stan na 31 grudnia 2020 |
612 438 |
24 512 |
5 446 |
642 396 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2021 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2020 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
717 108 |
- |
(48 513) |
(48 513) |
765 621 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
987 596 |
- |
88 044 |
88 044 |
899 552 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
342 016 |
339 472 |
- |
339 472 |
2 544 |
Pozostałe rezerwy |
163 967 |
- |
38 638 |
38 638 |
125 329 |
Przychody przyszłych okresów |
266 463 |
- |
(22 559) |
(22 559) |
289 022 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
55 115 |
- |
(282 513) |
(282 513) |
337 628 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
39 817 |
- |
5 946 |
5 946 |
33 871 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
2 572 082 |
339 472 |
(220 957) |
118 515 |
2 453 567 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2021 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2020 |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
(31 640) |
396 004 |
- |
396 004 |
(427 644) |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
(2 848) |
(1 113) |
- |
(1 113) |
(1 735) |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(723 791) |
- |
(148 964) |
(148 964) |
(574 827) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(218 782) |
- |
(8 615) |
(8 615) |
(210 167) |
Rozliczenia międzyokresowe dotyczące amortyzacji z tytułu zastosowanej ulgi inwestycyjnej |
(1 020) |
- |
175 |
175 |
(1 195) |
Różnica między bilansową a podatkową wartością aktywów niefinansowych |
(9 878) |
- |
6 816 |
6 816 |
(16 694) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(16 043) |
- |
5 573 |
5 573 |
(21 616) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(1 004 002) |
394 891 |
(145 015) |
249 876 |
(1 253 878) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto |
1 568 080 |
734 363 |
(365 972) |
368 391 |
1 199 689 |
Na dzień 31.12.2021 r. w wyliczeniu aktywów z tytułu podatku odroczonego nie uwzględniono skupionych wierzytelności w kwocie brutto 78 017 tys. zł i rezerw na kredyty, które nie staną się kosztem podatkowym w kwocie brutto 92 908 tys. zł.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2020 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2019 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
765 621 |
- |
96 131 |
96 131 |
669 490 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
899 552 |
- |
401 109 |
401 109 |
498 443 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
2 544 |
(3 793) |
- |
(3 793) |
6 337 |
Pozostałe rezerwy |
125 329 |
- |
(17 760) |
(17 760) |
143 089 |
Przychody przyszłych okresów |
289 022 |
- |
4 682 |
4 682 |
284 340 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
337 628 |
- |
143 716 |
143 716 |
193 912 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
33 871 |
- |
2 773 |
2 773 |
31 098 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
2 453 567 |
(3 793) |
630 651 |
626 858 |
1 826 709 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2020 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2019 |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
(427 644) |
(115 118) |
- |
(115 118) |
(312 526) |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
(1 735) |
575 |
- |
575 |
(2 310) |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(574 827) |
- |
(286 784) |
(286 784) |
(288 043) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(210 167) |
- |
(42 099) |
(42 099) |
(168 068) |
Rozliczenia międzyokresowe dotyczące amortyzacji z tytułu zastosowanej ulgi inwestycyjnej |
(1 195) |
- |
118 |
118 |
(1 313) |
Różnica między bilansową a podatkową wartością aktywów niefinansowych |
(16 694) |
- |
9 127 |
9 127 |
(25 821) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(21 616) |
- |
(6 438) |
(6 438) |
(15 178) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(1 253 878) |
(114 543) |
(326 076) |
(440 619) |
(813 259) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto |
1 199 689 |
(118 336) |
304 575 |
186 239 |
1 013 450 |
Na dzień 31.12.2020 r. w wyliczeniu aktywów z tyt. podatku odroczonego nie uwzględniono skupionych wierzytelności w kwocie brutto 81 431 tys. zł i rezerw na kredyty, które nie staną się kosztem podatkowym w kwocie brutto 99 341 tys. zł.
Zmiana stanu podatku odroczonego netto |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
1 199 689 |
1 013 450 |
Zmiany odniesione do rachunku zysków i strat |
(365 972) |
304 575 |
Zmiany odniesione na inne całkowite dochody |
734 363 |
(118 336) |
Stan na koniec okresu |
1 568 080 |
1 199 689 |
Na różnice przejściowe odniesione na inne całkowite dochody składa się podatek odroczony od wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne oraz rezerwy na odprawy emerytalne.
Na różnice przejściowe odniesione do rachunku zysków i strat składa się podatek odroczony od wyceny pozostałych aktywów finansowych, rezerw na należności kredytowe oraz innych aktywów i pasywów wykorzystywanych w bieżącej działalności Banku.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Nieruchomości |
4 308 |
4 308 |
Razem |
4 308 |
4 308 |
Pozostałe aktywa |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rozrachunki międzybankowe |
22 041 |
1 497 |
Dłużnicy różni |
700 112 |
557 922 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe |
72 131 |
94 593 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
57 673 |
113 523 |
Pozostałe |
52 |
52 |
Razem |
852 009 |
767 587 |
w tym aktywa finansowe * |
779 826 |
672 942 |
*Do aktywów finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych aktywów z wyłączeniem: Czynnych rozliczeń międzyokresowych, oraz pozycji Pozostałe.
Na dzień 31.12.2021 r. odpisy aktualizujące wartość pozostałych aktywów wynoszą 43 694 tys. zł (31.12.2020 r. 55 531 tys. zł.)
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
W pozycji Pozostałe aktywa w znakomitej większości wykazywane są pozycje nieprzeterminowane i bez utraty wartości. Najbardziej znaczące pozycje dotyczą spółek AVIVA, KDPW, GPW oraz szeregu innych podmiotów o dobrym standingu finansowym i dobrej historii współpracy, w większości o ratingu A- (Fitch).
Zobowiązania wobec banków |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Lokaty |
123 052 |
429 014 |
Rachunki bieżące |
1 208 421 |
2 552 135 |
Kredyty otrzymane od banków |
6 100 |
12 200 |
Razem |
1 337 573 |
2 993 349 |
Na dzień 31.12.2021 r. korekta wartości zabezpieczanego ryzyka depozytów objętych rachunkowością zabezpieczeń wyniosła zero zł (31.12.2020 r. – zero zł).
Wartość godziwą „Zobowiązań wobec banków” przedstawia nota 45.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od banków |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
12 200 |
- |
Zwiększenia z tytułu: |
- |
16 250 |
- kredyty otrzymane |
- |
16 250 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(6 100) |
(4 050) |
- spłata kredytów |
(6 100) |
(4 050) |
Stan na koniec okresu |
6 100 |
12 200 |
Zobowiązania wobec klientów |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Zobowiązania wobec klientów indywidualnych |
101 137 806 |
92 374 458 |
depozyty terminowe |
9 417 860 |
12 759 999 |
w rachunku bieżącym |
91 650 943 |
79 549 866 |
pozostałe |
69 003 |
64 593 |
Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych |
66 806 591 |
63 547 957 |
depozyty terminowe |
6 403 857 |
4 061 513 |
w rachunku bieżącym |
58 556 403 |
57 289 269 |
kredyty i pożyczki od instytucji finansowych |
161 388 |
1 420 749 |
pozostałe |
1 684 943 |
776 426 |
Zobowiązania wobec podmiotów sektora publicznego |
7 410 184 |
5 211 076 |
depozyty terminowe |
238 804 |
137 755 |
w rachunku bieżącym |
7 171 126 |
5 073 320 |
pozostałe |
254 |
1 |
Razem |
175 354 581 |
161 133 491 |
Na dzień 31.12.2021 r. depozyty stanowiące zabezpieczenie należności kredytowych wynoszą 1 014 101 tys. zł. (31.12.2020 r.- 343 068 tys. zł)
Wartość godziwą „Zobowiązania wobec klientów” przestawia nota 45.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od pozostałych instytucji finansowych |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
1 420 749 |
1 695 481 |
Zwiększenia z tytułu: |
6 015 |
54 562 |
- odsetki od kredytów otrzymanych |
6 015 |
19 292 |
- różnice kursowe i pozostałe zmiany |
- |
35 270 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(1 265 376) |
(329 294) |
- spłata kredytów |
(1 249 704) |
(307 309) |
- spłata odsetek |
(7 096) |
(21 985) |
- różnice kursowe i pozostałe zmiany |
(8 576) |
- |
Stan na koniec okresu |
161 388 |
1 420 749 |
Bank nie zarejestrował żadnych naruszeń warunków umownych związanych ze zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych pożyczek.
Zobowiązania podporządkowane |
Termin wymagalności |
Waluta |
Wartość nominalna |
Emisja 1 |
05.08.2025 |
EUR |
100 000 |
Emisja 2 |
03.12.2026 |
EUR |
120 000 |
Emisja 3 |
22.05.2027 |
EUR |
137 100 |
Emisja 4 |
05.04.2028 |
PLN |
1 000 000 |
.
Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych |
|
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
|
2 654 394 |
2 529 855 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
67 236 |
204 484 |
-odsetki od pożyczek podporządkowanych |
|
67 236 |
76 798 |
-różnice kursowe |
|
- |
127 686 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
(71 639) |
(79 945) |
-spłata odsetek |
|
(67 262) |
(79 945) |
-różnice kursowe |
|
(4 377) |
- |
Stan na koniec okresu |
|
2 649 991 |
2 654 394 |
Krótkoterminowe |
|
12 987 |
13 014 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
|
2 637 004 |
2 641 380 |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań podporządkowanych zostały zaprezentowane w nocie 4.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2021 r.
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
100 000 |
EUR |
18.12.2020 |
18.12.2023 |
459 969 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
750 000 |
EUR |
29.11.2021 |
29.11.2024 |
3 450 264 |
Santander Bank Polska S.A. |
Bankowe papiery wartościowe |
750 000 |
PLN |
22.12.2021 |
22.12.2023 |
750 649 |
Razem |
|
|
|
|
|
4 660 882 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2020 r. |
||||||
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
500 000 |
EUR |
10.09.2018 |
20.09.2021 |
2 310 842 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
100 000 |
EUR |
18.12.2020 |
18.12.2023 |
461 509 |
Razem |
|
|
|
|
|
2 772 351 |
.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
2 772 351 |
2 687 960 |
Zwiększenia z tytułu: |
4 288 538 |
662 362 |
- emisja dłużnych papierów wartościowych |
4 273 650 |
444 930 |
- odsetki od emisji dłużnych papierów wartościowych |
14 888 |
21 342 |
- różnice kursowe |
- |
195 196 |
- inne zmiany |
- |
894 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(2 400 007) |
(577 971) |
- wykup dłużnych papierów wartościowych |
(2 294 798) |
(550 000) |
- spłata odsetek |
(18 004) |
(27 971) |
- różnice kursowe |
(82 684) |
- |
- inne zmiany |
(4 521) |
- |
Stan na koniec okresu |
4 660 882 |
2 772 351 |
Rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rezerwy dot. zobowiązań finansowych do udzielenia kredytów oraz linii kredytowych |
39 442 |
37 966 |
Rezerwy dot. umów gwarancji i poręczeń finansowych |
15 155 |
17 808 |
Pozostałe rezerwy |
18 533 |
18 662 |
Razem |
73 130 |
74 436 |
.
Zmiana stanu rezerw na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym |
31.12.2021 |
Stan na początek okresu |
74 436 |
Utworzenie rezerw |
115 423 |
Rozwiązanie rezerw |
(116 782) |
Inne zmiany |
53 |
Stan na koniec okresu |
73 130 |
Krótkoterminowe |
51 382 |
Długoterminowe |
21 748 |
.
Zmiana stanu rezerw na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym |
31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
56 064 |
Utworzenie rezerw |
142 603 |
Rozwiązanie rezerw |
(125 197) |
Inne zmiany |
966 |
Stan na koniec okresu |
74 436 |
Krótkoterminowe |
58 200 |
Długoterminowe |
16 236 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Pozostałe rezerwy |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rezerwy na sprawy sporne* |
1 086 504 |
309 658 |
Rezerwy na ryzyko prawne** |
650 106 |
239 868 |
Rezerwy na restrukturyzację |
73 025 |
121 119 |
Razem |
1 809 635 |
670 645 |
*Na dzień 31.12.2021 r. Bank posiadał rezerwy na sprawy sporne m.in. związane z pozwami dotyczącymi klauzul umownych dla umów kredytów hipotecznych indeksowanych i denominowanych wyrażonych w walutach obcych w kwocie 986 057 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r. – 241 237 tys. zł).
**Na dzień 31.12.2021 r. Bank posiadał rezerwy portfelowe m.in. na ryzyko prawne w łącznej kwocie 611 713 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r. odpowiednio: 191 900 tys. zł)., dotyczących klauzul umownych dla umów kredytów hipotecznych indeksowanych i denominowanych wyrażonych w walutach obcych.
Zmiana stanu pozostałych rezerw na 31.12.2021 r. |
Rezerwy na sprawy sporne |
Rezerwy na ryzyko prawne |
Rezerwy na restrukturyzację* |
Razem |
Stan na początek okresu |
309 658 |
239 868 |
121 119 |
670 645 |
Utworzenie rezerw |
864 780 |
442 075 |
- |
1 306 855 |
Wykorzystanie rezerw |
(39 402) |
(9 575) |
(48 094) |
(97 071) |
Rozwiązanie rezerw |
(48 532) |
(22 262) |
- |
(70 794) |
Stan na koniec okresu |
1 086 504 |
650 106 |
73 025 |
1 809 635 |
* Zamiarem Zarządu Santander Bank Polska jest przeprowadzenie procesu rozpoczętych w 2020 roku zwolnień grupowych w okresie do 31.12.2022 r.
Zmiana stanu pozostałych rezerw na 31.12.2020 r. |
Rezerwy na sprawy sporne |
Rezerwy na ryzyko prawne |
Rezerwy na restrukturyzację |
Razem |
Stan na początek okresu |
92 893 |
155 771 |
7 844 |
256 508 |
Utworzenie rezerw |
250 295 |
105 265 |
121 000 |
476 560 |
Wykorzystanie rezerw |
(937) |
(21 168) |
(7 725) |
(29 830) |
Rozwiązanie rezerw |
(32 593) |
- |
- |
(32 593) |
Stan na koniec okresu |
309 658 |
239 868 |
121 119 |
670 645 |
Pozostałe zobowiązania |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
64 259 |
126 778 |
Rozrachunki międzybankowe i międzyoddziałowe |
319 297 |
500 354 |
Rezerwy pracownicze |
312 052 |
201 834 |
Wierzyciele różni |
1 144 204 |
543 951 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
132 132 |
167 392 |
Rozliczenia publiczno-prawne |
107 092 |
95 433 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne |
292 327 |
178 287 |
Razem |
2 371 363 |
1 814 029 |
w tym zobowiązania finansowe * |
2 132 139 |
1 551 204 |
* do zobowiązań finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych zobowiązań z wyłączeniem: Rozliczeń publiczno-prawnych i Zobowiązań z tytułu umów z klientami.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zmiana stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
201 834 |
41 205 |
Utworzenie rezerw |
284 206 |
1 279 |
Wykorzystanie rezerw |
(149 404) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(24 584) |
(5 856) |
Stan na koniec okresu |
312 052 |
36 628 |
Krótkoterminowe |
275 424 |
- |
Długoterminowe |
36 628 |
36 628 |
.
Zmiana stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
292 630 |
37 313 |
Utworzenie rezerw |
195 273 |
4 387 |
Wykorzystanie rezerw |
(225 621) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(60 448) |
(495) |
Stan na koniec okresu |
201 834 |
41 205 |
Krótkoterminowe |
160 629 |
- |
Długoterminowe |
41 205 |
41 205 |
Na rezerwy pracownicze składają się kategorie wymienione w nocie 53.
31.12.2021 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 67,41% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.) z udziałem w wysokości 5,01%.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2020 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 67,41% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne (PTE) S.A., tj. Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny (DFE) z udziałem w wysokości 5,01%.
W dniu 25.09.2020 r. Zarząd Santander Bank Polska poinformował o zarejestrowaniu zmiany Statutu Santander Bank Polska S.A. polegającej na podwyższeniu kapitału zakładowego Santander Bank Polska S.A. w związku z emisją akcji serii O. Kapitał zakładowy Santander Bank Polska S.A. został podniesiony z kwoty 1 020 883 050 zł do kwoty 1 021 893 140 zł, czyli o kwotę 1 010 090 zł, jest to 101 009 akcji zwykłych serii O na okaziciela o wartości nominalnej 10,00 zł każda. Akcje objęte w podwyższonym kapitale zakładowym zostały w całości opłacone wkładami pieniężnymi.
Pozostałe kapitały |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
649 810 |
649 810 |
Premia akcyjna |
7 981 974 |
7 981 974 |
Inne pozostałe kapitały w tym: |
12 159 024 |
11 641 341 |
Kapitał rezerwowy |
11 988 274 |
11 470 591 |
Kapitał zapasowy |
170 750 |
170 750 |
Razem |
20 790 808 |
20 273 125 |
Premia akcyjna (emisyjna) - powstaje z nadwyżki nad wartością nominalną sprzedanych akcji po odjęciu kosztów emisji akcji i stanowi kapitał zapasowy Banku.
Według stanu na 31.12.2021 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł, według stanu na 31.12.2020 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł.
Inne zmiany pozostałych kapitałów zostały zaprezentowane w zestawieniach zmian w kapitałach własnych za 2021 i 2020 r.
Statutowy kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku netto oraz z zgodnie z obowiązującym Statutem Banku. Kapitał ten nie podlega podziałowi. Tworzony jest on na pokrycie strat bilansowych. Coroczne odpisy na kapitał zapasowy z zysku netto powinny wynosić co najmniej 8 % zysku netto i dokonywane są do czasu osiągnięcia przez kapitał zapasowy wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego Banku. Wysokość odpisu uchwalana jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku po opodatkowaniu, w wysokości uchwalonej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz z innych źródeł. Kapitał rezerwowy przeznaczony jest na pokrycie strat, jeżeli ich wysokość przewyższa kapitał
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
zapasowy lub na inne cele, w szczególności na wypłatę dywidendy. Decyzje o wykorzystaniu kapitału rezerwowego podejmuje Walne Zgromadzenie.
W ramach kapitału rezerwowego, decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, wyodrębniono kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w kwocie 369 205 859,36 zł. Szczegóły w nocie 55.
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia w tym: |
2 246 497 |
(426 836) |
1 819 661 |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 532 027 |
(291 085) |
1 240 942 |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
718 733 |
(136 560) |
582 173 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(13 393) |
2 545 |
(10 848) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
9 130 |
(1 736) |
7 394 |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(3 679 871) |
699 176 |
(2 980 695) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(88 225) |
16 763 |
(71 462) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
462 766 |
(87 926) |
374 840 |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
484 653 |
(91 874) |
392 779 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do zysków zatrzymanych wyniku na sprzedaży kapitałowych aktywów finansowych |
(1 036 860) |
196 793 |
(840 067) |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(18 546) |
3 524 |
(15 022) |
Przeniesienie z rachunku wyników na kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
5 156 |
(980) |
4 176 |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
5 856 |
(1 113) |
4 743 |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(1 618 574) |
307 527 |
(1 311 047) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 773 303) |
336 928 |
(1 436 375) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
166 526 |
(31 641) |
134 885 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(26 783) |
5 089 |
(21 694) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
14 986 |
(2 849) |
12 137 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia w tym: |
1 623 680 |
(308 500) |
1 315 180 |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
889 507 |
(169 006) |
720 501 |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
755 369 |
(143 521) |
611 848 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(33 355) |
6 338 |
(27 017) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
12 159 |
(2 311) |
9 848 |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 013 220 |
(192 512) |
820 708 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(215 561) |
40 957 |
(174 604) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(155 139) |
29 476 |
(125 663) |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(36 711) |
6 785 |
(29 926) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do zysków zatrzymanych wyniku na sprzedaży kapitałowych aktywów finansowych |
75 |
176 |
251 |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(32 759) |
6 224 |
(26 535) |
Przeniesienie
z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników |
(5 869) |
1 115 |
(4 754) |
Przeniesienie z rachunku wyników na kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
58 590 |
(11 132) |
47 458 |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(3 029) |
575 |
(2 454) |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
2 246 497 |
(426 836) |
1 819 661 |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 532 027 |
(291 085) |
1 240 942 |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
718 733 |
(136 560) |
582 173 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(13 393) |
2 545 |
(10 848) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
9 130 |
(1 736) |
7 394 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. stosuje strategie zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z założeniami zarządzania ryzykiem opisanymi w nocie 3 sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w odniesieniu do następujących klas instrumentów finansowych:
· Dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu w PLN i EUR,
· Kredytów o stałym oprocentowaniu udzielonych przez Bank w PLN.
W Santander Bank Polska S.A. transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu Interest Rate Swap (IRS) oraz walutowe Interest Rate Swap (CIRS), dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Zabezpieczanym ryzykiem jest zmiana wartości godziwej instrumentu lub portfela na skutek zmian rynkowych stóp procentowych. Transakcje te nie zabezpieczają przed zmianami wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego.
Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem korekty do wartości godziwej z tytułu zabezpieczanego ryzyka.
Od stycznia 2016 r. Santander Bank Polska S.A. stosuje portfelową rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej ryzyka stóp procentowych dla portfela udzielonych kredytów o stałym oprocentowaniu w złotych. Transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu IRS, dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Celem zabezpieczenia jest wyeliminowanie ryzyka zmiany wartości godziwej portfela kredytów o stałym oprocentowaniu, wynikającej ze zmian rynkowych stóp procentowych. Marża kredytowa jest wyłączona z relacji zabezpieczającej.
Szczegóły dotyczące powyższych transakcji na dzień 31.12.2021 r. i w okresie porównawczym zawierają poniższe tabele:
Rozkład nominałów przepływów pieniężnych |
||||||
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających |
do 1 miesiąca |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
od 3 miesięcy do 1 roku |
od 1 roku |
powyżej 5 lat |
Razem |
31.12.2021 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
569 167 |
150 000 |
1 794 167 |
9 599 523 |
2 235 180 |
14 348 037 |
IRS |
- |
150 000 |
1 225 000 |
2 077 000 |
983 000 |
4 435 000 |
CIRS |
- |
- |
- |
505 934 |
- |
505 934 |
CCIRS |
569 167 |
- |
569 167 |
7 016 589 |
1 252 180 |
9 407 103 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
741 400 |
150 000 |
1 966 400 |
10 440 648 |
2 606 666 |
15 905 114 |
IRS |
- |
150 000 |
1 225 000 |
2 077 000 |
983 000 |
4 435 000 |
CIRS |
- |
- |
- |
505 934 |
- |
505 934 |
CCIRS |
741 400 |
- |
741 400 |
7 857 714 |
1 623 666 |
10 964 180 |
31.12.2020 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
- |
434 775 |
6 989 113 |
3 911 068 |
11 334 956 |
IRS |
- |
- |
335 000 |
2 713 000 |
1 722 000 |
4 770 000 |
CIRS |
- |
- |
- |
230 740 |
276 888 |
507 628 |
CCIRS |
- |
- |
99 775 |
4 045 373 |
1 912 180 |
6 057 328 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
- |
441 602 |
7 857 141 |
4 319 037 |
12 617 780 |
IRS |
- |
- |
335 000 |
2 713 000 |
1 722 000 |
4 770 000 |
CIRS |
- |
- |
- |
230 740 |
276 888 |
507 628 |
CCIRS |
- |
- |
106 602 |
4 913 401 |
2 320 149 |
7 340 152 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
do 1 miesiąca |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
od 3 miesięcy do 1 roku |
od 1 roku |
powyżej 5 lat |
31.12.2021 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
0,6900 |
0,2925 |
0,8094 |
0,9491 |
0,9768 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
-0,2023 |
2,9500 |
3,8598 |
1,1008 |
1,3089 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
4,4484 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
4,5994 |
31.12.2020 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
Średnia stała stopa procentowa |
- |
- |
0,2710 |
0,2593 |
0,2180 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
- |
2,8904 |
2,2080 |
1,1948 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
4,2641 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
4,6148 |
.
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|||
Instrumenty
zabezpieczające desygnowane |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych |
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
4 615 934 |
275 000 |
4 727 628 |
500 000 |
Wycena do wartości
godziwej instrumentu zabezpieczającego z tytułu zabezpieczenia ryzyka |
161 451 |
12 943 |
(287 996) |
(9 637) |
Należności z tytułu instrumentów zabezpieczających |
177 154 |
13 106 |
- |
- |
Zobowiązania z tytułu instrumentów zabezpieczających |
15 703 |
163 |
287 996 |
9 637 |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne
instrumenty zabezpieczające |
Pochodne
instrumenty zabezpieczające |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS) |
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko
stopy |
Ryzyko
stopy |
Ryzyko
stopy |
Ryzyko
stopy |
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2029 |
do roku 2024 |
do roku 2029 |
do roku 2024 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|||
Pozycje objęte rachunkowością
zabezpieczeń |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Wartość bilansowa pozycji zabezpieczanej w tym: |
|
|
|
|
Aktywa |
4 615 934 |
275 000 |
4 727 628 |
500 000 |
Zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
Skumulowana kwota korekt zabezpieczenia wartości
godziwej pozycji zabezpieczonej ujęta |
|
|
|
|
Aktywa |
(164 938) |
(13 433) |
297 828 |
9 601 |
Zobowiązania |
|
|
- |
- |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczany |
Inwestycyjne instrumenty finansowe |
Należności od klientów |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
Należności od klientów |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w stosunku do portfeli kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN i denominowanych w EUR i CHF z maksymalną zapadalnością przypadającą za 31 lat oraz do emisji własnej w EUR z zapadalnością przypadającą za 3 lata.
Strategie zabezpieczające stosowane w Santander Bank Polska S.A. mają na celu zabezpieczenie ekspozycji Banku przed ryzykiem zmiany wielkości przyszłych przepływów pieniężnych, wynikających z ryzyka stóp procentowych oraz dla portfeli denominowanych do walut obcych, również z ryzyka walutowego.
Powiązania zabezpieczające konstruowane są przy użyciu transakcji Interest Rate Swap (IRS) oraz dwuwalutowych Currency Interest Rate Swap (CCIRS). W celu pomiaru efektywności zabezpieczenia Bank stosuje metodę tzw. „derywatu hipotetycznego”, w której zabezpieczany portfel kredytów odzwierciedlony jest transakcją pochodną o określonej charakterystyce.
Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Przy spełnionych warunkach efektywności powiązań, zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających jest ujmowana jest w kapitałach własnych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||||
Instrumenty zabezpieczające desygnowane do zabezpieczenia przepływów
pieniężnych / |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: Emisje w EUR |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: |
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
50 000 |
7 490 330 |
3 473 850 |
50 000 |
7 340 152 |
Wycena
do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego z tytułu zabezpieczenia
ryzyka |
2 248 |
(12 442) |
(7 081) |
(6 901) |
(20 254) |
Należności z tytułu instrumentów zabezpieczających |
9 872 |
(19 658) |
(3 166) |
2 884 |
(22 160) |
Zobowiązania z tytułu instrumentów zabezpieczających |
7 624 |
(7 216) |
3 915 |
9 785 |
(1 906) |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Zmiana
wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jako podstawa ujęcia
nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń |
2 248 |
(1 957) |
(7 081) |
(6 901) |
(7 190) |
Saldo
zysków / strat z tytułu zabezpieczenia ujęte |
2 248 |
(12 442) |
(7 081) |
(6 901) |
(20 253) |
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym |
- |
10 484 |
- |
- |
13 063 |
Pozycja rachunku zysków i strat która zawiera ujętą nieefektywność zabezpieczenia |
|
|
|
|
|
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko stopy procentowej |
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2027 |
do roku 2028 |
do roku 2023 |
do roku 2027 |
do roku 2028 |
.
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||||
Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu |
Pozycja zabezpieczana: Emisje w EUR |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu denominowany |
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w okresie |
2 248 |
(12 442) |
(7 081) |
(6 901) |
(20 253) |
Wycena do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego po pomniejszeniu o podatek odroczony rozpoznana jest w pozycji całkowite dochody i akumulowana w kapitałach własnych Banku w ciągu okresu i wykazana w nocie 41.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Wpływ reformy IBOR
Santander Bank Polska S.A. stosuje zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz zabezpieczenia wartości godziwej, na które ma wpływ reforma wskaźników referencyjnych stopy procentowej.
Instrumentami zabezpieczanymi w ramach rachunkowości zabezpieczeń są:
· kredyty komercyjne i hipoteczne o zmiennym oprocentowaniu w PLN, EUR i CHF,
· kredyty gotówkowe i hipoteczne o stałym oprocentowaniu w PLN,
· dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu w PLN i EUR,
· emisje własne w EUR.
Na dzień 31.12.2021 r. w rachunkowości zabezpieczeń Santander Bank Polska S.A. ustanowionych jest 160 relacji zabezpieczających. Instrumentami zabezpieczającymi ww. portfele są transakcje pochodne IRS oraz CIRS dla ekspozycji w PLN i EUR (105 relacji powiązanych z 105 transakcjami IRS oraz 6 relacji powiązanych z 6 transakcjami CIRS) i CCIRS dla ekspozycji w EUR i CHF (49 relacji powiązanych z 36 transakcjami CCIRS).
Oprocentowanie ww. instrumentów pochodnych bazuje na zmiennej stawce WIBOR 3M lub 6M (dotyczy 108 transakcji pochodnych), zmiennej stawce EURIBOR 3M lub 6M (dotyczy 16 transakcji pochodnych) oraz zmiennej stawce LIBOR CHF 3M (dotyczy 23 transakcji pochodnych). Relacje będą sukcesywnie wygasać do 2029 r. W 2022 r. wygaśnie 45 relacji, w kolejnych 5 latach wygasną103 relacje, do 2029 r. włącznie wygaśnie 12 relacji (w tym tylko w 2029 roku 3 relacje).
W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.
W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.
W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczające w oparciu o istniejące instrumenty.
Szczegółowe informacje na temat pochodnych i niepochodnych instrumentów finansowych objętych reformą wskaźnika referencyjnego stopy procentowej wraz z podsumowaniem działań podjętych przez Bank w celu zarządzania ryzykiem wynikającym z reformy oraz wpływem rachunkowym, w tym wpływem na powiązania zabezpieczające, znajdują się w nocie 3, Zarządzanie Ryzykiem oraz nocie 42 Rachunkowość zabezpieczeń, instrumenty pochodne zabezpieczające.
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje fundusze poprzez sprzedaż instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Przedmiotem transakcji repo i sell-buy-back mogą być papiery wartościowe stanowiące portfel bilansowy Banku.
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Wartość |
Wartość |
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (z klauzulą przyrzeczenia odkupu) |
21 448 |
14 387 |
Wartość godziwa papierów wartościowych stanowiących zabezpieczenie w transakcjach sell-buy-back/repo |
21 462 |
14 392 |
Należności z klauzulą odsprzedaży (buy sell back transactions) |
453 372 |
293 583 |
Wartość godziwa papierów zablokowanych pod buy-sell-back/reverse repo transactions |
453 153 |
293 737 |
.
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
256 548 |
223 803 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
196 824 |
69 780 |
Razem |
453 372 |
293 583 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
21 448 |
2 926 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
- |
11 461 |
Razem |
21 448 |
14 387 |
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji repo oraz sell-buy-back stanowiące portfel bilansowy Banku, nie są usuwane z bilansu, gdyż Bank zachowuje znacząco wszystkie korzyści, stanowiące przychody odsetkowe od zastawionych papierów i ryzyka, ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe emitenta, wynikające z tych aktywów.
W przypadku transakcji z przyrzeczeniem odkupu wszelkie opisane powyżej koszty oraz ryzyka związane z posiadaniem aktywów oraz możliwość ich sprzedaży pozostają po stronie Banku.
Bank nabywa także instrumenty finansowe z przyrzeczeniem ich odsprzedaży w przyszłości (transakcje reverse repo oraz buy-sell-back) po tej samej cenie powiększonej o z góry ustaloną kwotę odsetek.
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back nie są ujmowane w bilansie, gdyż Bank nie przyjmuje znacząco wszystkich korzyści i ryzyk wynikających z tych aktywów.
Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić.
Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.
Bank zawiera umowy ramowe typu ISDA (International Swaps and Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchase Agreement) przewidujące w sytuacji wystąpienia określonego przypadku naruszenia możliwość rozwiązania transakcji i rozliczenia z kontrahentem na podstawie skompensowanej kwoty wzajemnych należności i zobowiązań.
Dodatkowo w ramach realizacji umów CSA ( Credit Support Annex) kontrahent zabezpiecza ekspozycje wynikające z instrumentów pochodnych poprzez złożenie depozytu zabezpieczającego. W tabeli zaprezentowano kwoty wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych (zarówno zaklasyfikowanych do portfela przeznaczone do obrotu, jak i desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń) oraz zabezpieczeń pieniężnych objętych umowami ramowymi umożliwiającymi kompensowanie w określonych okolicznościach. Odrębnie zaprezentowano kwoty instrumentów nie podlegających kompensacji.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie
pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych na 31.12.2021 r. |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
256 548 |
- |
256 548 |
- |
255 384 |
1 164 |
- |
256 548 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
196 824 |
- |
196 824 |
- |
196 134 |
690 |
- |
196 824 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
8 391 979 |
4 922 340 |
3 469 639 |
2 248 884 |
749 809 |
470 946 |
352 691 |
3 822 330 |
AKTYWA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
8 845 351 |
4 922 340 |
3 923 011 |
2 248 884 |
1 201 327 |
472 800 |
352 691 |
4 275 702 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
9 670 704 |
4 922 340 |
4 748 364 |
2 248 884 |
2 078 752 |
420 728 |
388 801 |
5 137 165 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
21 448 |
- |
21 448 |
- |
21 262 |
186 |
- |
21 448 |
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
9 692 152 |
4 922 340 |
4 769 812 |
2 248 884 |
2 100 014 |
420 914 |
388 801 |
5 158 613 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie
pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych na 31.12.2020 r. |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
223 803 |
- |
223 803 |
- |
209 156 |
14 647 |
- |
223 803 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
69 780 |
- |
69 780 |
- |
63 800 |
5 980 |
- |
69 780 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
6 162 582 |
3 782 229 |
2 380 353 |
1 557 798 |
386 071 |
436 484 |
666 209 |
3 046 562 |
AKTYWA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
6 456 165 |
3 782 229 |
2 673 936 |
1 557 798 |
659 027 |
457 111 |
666 209 |
3 340 145 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
8 176 395 |
3 782 229 |
4 394 166 |
1 557 798 |
2 409 343 |
427 025 |
278 291 |
4 672 457 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
14 387 |
- |
14 387 |
- |
13 177 |
1 210 |
- |
14 387 |
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
8 190 782 |
3 782 229 |
4 408 553 |
1 557 798 |
2 422 520 |
428 235 |
278 291 |
4 686 844 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla poszczególnych grup aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym.
AKTYWA |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 167 900 |
8 167 900 |
5 369 638 |
5 369 638 |
Należności od banków |
2 743 994 |
2 743 994 |
2 918 962 |
2 918 962 |
Należności od klientów wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
123 268 726 |
126 327 256 |
116 786 037 |
116 433 729 |
-z tytułu kredytów dla klientów indywidualnych |
16 518 553 |
16 748 425 |
15 831 424 |
16 162 012 |
-z tytułu kredytów hipotecznych |
52 739 259 |
55 447 229 |
49 284 989 |
49 512 952 |
-z tytułu kredytów korporacyjnych |
53 804 551 |
53 925 239 |
51 669 624 |
50 758 765 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 421 272 |
1 411 022 |
- |
- |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
1 337 573 |
1 337 573 |
2 993 349 |
2 993 349 |
Zobowiązania wobec klientów |
175 690 392 |
175 678 892 |
161 133 491 |
161 146 321 |
Zobowiązania podporządkowane |
2 649 991 |
2 637 846 |
2 654 394 |
2 643 330 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Poniżej znajduje się podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwych instrumentów finansowych z powyższej tabeli.
Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
W Banku znajdują się instrumenty finansowe, które zgodnie z MSSF w sprawozdaniu nie są prezentowane w wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej tych instrumentów zastosowano następujące metody i założenia.
Należności od banków: Wartość godziwa lokat i depozytów jest szacowana w oparciu o zdyskontowane przepływy przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych rynku pieniężnego pozostającym w terminie do wykupu dla należności o podobnym ryzyku kredytowym i w danej walucie. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Należności od banków zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi.
Należności od klientów: Są wykazywane w wartości netto po uwzględnieniu odpisów aktualizujących z tytułu rezerw. Wartość godziwa zostaje wyliczona jako zdyskontowana wartość oczekiwanych przyszłych płatności kapitału i odsetek. Zakłada się, że spłaty kredytów i pożyczek następować będą w terminach uzgodnionych w umowach. Oszacowana wartość godziwa kredytów i pożyczek odzwierciedla zmianę w poziomie ryzyka kredytowego (marż) od momentu udzielenia kredytu oraz zmiany poziomu stóp procentowych. Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: wartość godziwa szacowana w oparciu o kwotowania rynkowe. Instrumenty zaklasyfikowane do kategorii I hierarchii wartości godziwej.
Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów: Wartość godziwą depozytów o terminie wymagalności powyżej 6 miesięcy oszacowano na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych bieżącymi stopami procentowymi właściwymi dla depozytów o zbliżonych terminach wymagalności. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane: Bank przyjął założenie, że wartość godziwa tych instrumentów opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Dla zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz pozostałych pozycji zobowiązań, niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym, m.in., zobowiązań z tytułu leasingu oraz pozostałych zobowiązań- wartość godziwa nie różni się istotnie w stosunku do prezentowanej ich wartości bilansowej.
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej
W prezentowanych okresach sprawozdawczych Bank dokonał następującego zaklasyfikowania instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej do odpowiednich kategorii:
Kategoria I (kwotowania aktywnego rynku): dłużne, kapitałowe i pochodne instrumenty finansowe, które na dzień bilansowy zostały wycenione na podstawie cen kwotowanych na aktywnym rynku. Do tej kategorii Bank klasyfikuje obligacje Skarbu Państwa, bony skarbowe, akcje spółek notowanych na giełdzie oraz kontrakty terminowe na indeks WIG 20.
Kategoria II (techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku): Zaliczone do niej są instrumenty pochodne, które są wyceniane w oparciu o model zdyskontowanych przepływów bazujący na krzywej dochodowości z rynku międzybankowego.
Kategoria III (techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku): Do kategorii tej należą niekwotowane na aktywnym rynku kapitałowe papiery wartościowe, wycenione przez Bank na podstawie eksperckiego modelu wyceny; certyfikaty inwestycyjne wycenione na dzień bilansowy na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz; dłużne papiery wartościowe oraz część należności od klientów z tytułu kart kredytowych oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Celem stosowania technik wyceny jest
ustalenie wartości godziwej, tj. ceny, którą otrzymano by za sprzedaż składnika
aktywów w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami
rynku na dzień wyceny.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Transakcja sprzedaży akcji AVIVA TUZ S.A. , AVIVA TUO S.A. oraz PTE Aviva Santander S.A.
W dniu 26.03.2021 roku:
1. nastąpiło zawarcie przez Bank umowy sprzedaży 4.125 akcji spółki AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki, oraz 2.968 akcji spółki AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki na rzecz ALLIANZ HOLDING EINS GMBH ("Allianz"), za łączną cenę sprzedaży wynoszącą 243 000 000 euro (przy czym cena sprzedaży miała podlegać korektom określonym w umowie sprzedaży akcji);
2. Bank podjął zobowiązanie do zawarcia umowy sprzedaży 1.370 akcji spółki AVIVA Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki na rzecz AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., za cenę sprzedaży wynoszącą 14 000 000 euro (przy czym cena sprzedaży miała podlegać korektom określonym w umowie sprzedaży akcji),
3. Bank podjął zobowiązanie do zawarcia z Aviva International Holdings Limited, Aviva International Insurance Limited oraz Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. i Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. porozumienia rozwiązującego ze skutkiem na dzień zamknięcia Transakcji umów dotyczących współpracy Banku i Aviva International Holdings Limited w ramach spółek Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. i Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. (w tym umów akcjonariuszy dotyczących Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. i Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.),
W oparciu o zapisy umowy sprzedaży, wartość dywidend w łącznej wysokości 89 mln zł - otrzymana przez Bank w czerwcu 2021 r. od spółek Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. - pomniejszyła kwotę płatności od Allianz na rzecz Banku w momencie zamknięcia transakcji.
Po uzyskaniu wszystkich wymaganych przepisami prawa zgód właściwych organów, w tym wymaganych decyzji Komisji Nadzoru Finansowego oraz Komisji Europejskiej, a także pozostałych warunków uzgodnionych między stronami transakcji w dniach 29 i 30 listopada 2021 r. doszło do zakończenia Transakcji polegającej na:
1. sprzedaży przez Bank: (i) 4.125 akcji spółki AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki, oraz (ii) 2.968 akcji spółki AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki na rzecz ALLIANZ HOLDING EINS GMBH ("Allianz"), za łączną cenę sprzedaży wynoszącą 223 317 482 euro;
2. sprzedaży przez Bank 1 370 akcji spółki AVIVA Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander S.A., stanowiących około 10% kapitału zakładowego tej spółki na rzecz AVIVA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., za cenę sprzedaży wynoszącą 14 184 080 euro;
3. rozwiązaniu umów dotyczących współpracy Banku i Aviva International Holdings Limited w ramach spółek Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. i Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. (w tym umów akcjonariuszy);
4. zawarciu przez Bank z Allianz umów akcjonariuszy (shareholders' agreements), w spółkach Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., posiadającym ok. 51% akcji w ich kapitałach zakładowych w wyniku Transakcji;
5. zawarciu przez Bank nowych umów bancassurance (bancassurance agreements) ze spółkami Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Santander Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.
Analiza wrażliwości wartości godziwej należności z tytułu kart kredytowych
Analiza została przeprowadzona na populacji kart kredytowych wykazywanych w pozycji „Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy” wg stanu na koniec 2021 r. oraz w okresie porównawczym, na zmiany poziomu stóp procentowych.
Wartość godziwa w scenariuszach |
|||||
w mln zł |
bazowy |
spadek stóp procentowych o 1p.p. |
spadek stóp procentowych o 2p.p. |
wzrost stóp procentowych o 1p.p. |
wzrost stóp procentowych o 2p.p. |
31.12.2021 |
401,4 |
400,8 |
398,2 |
401,5 |
401,8 |
31.12.2020 |
684,6 |
681,4 |
673,8 |
680,0 |
689,6 |
Dla powyższych wariantów przeliczono wartość godziwą portfela kart kredytowych, uwzględniając odpowiednio zmodyfikowane projekcje stóp używanych zarówno do naliczania odsetek jak i dyskontowania przepływów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Pozostałe techniki wyceny dla kategorii 3
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowane). Do tej kategorii Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe, które są wyceniane według wewnętrznych modeli wyceny:
KATEGORIA 3 |
METODA (TECHNIKA) WYCENY |
CZYNNIK NIEOBSERWOWALNY |
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM: karty kredytowe oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Efektywna marża kredytowa |
AKCJE VISA INC. SERII C UPRZYWILEJOWANE |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość rynkową notowanych akcji zwykłych serii A Visa Inc. z uwzględnieniem dyskont biorących pod uwagę ograniczoną płynność akcji uprzywilejowanych |
Dyskonto uwzględniające ograniczoną płynność akcji uprzywilejowanych. |
AKCJE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ SA |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Prognozowane wyniki spółki |
UDZIAŁY W POLSKIM STANDARDZIE PŁATNOŚCI SP. Z O.O. |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o prognozowane wyniki spółki oraz wyceny rynkowej podobnych aktywów (metoda porównawcza) |
Prognozowane wyniki spółki; selekcja grupy porównawczej. |
UDZIAŁY W SOCIETY FOR WORLDWIDE INTERBANK FINANCIAL TELECOMMUNICATION |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki i średni kurs waluty |
Wartość aktywów netto spółki |
AKCJE KRAJOWEJ IZBY ROZLICZENIOWEJ SA |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki |
Wartość aktywów netto spółki |
UDZIAŁY W WAŁBRZYSKIEJ SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ „INVEST-PARK” SP Z O.O. |
Na dzień 31.12.2021 r. oraz w okresach porównawczych Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe do następujących kategorii wartości godziwej:
31.12.2021 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
|
|||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
361 679 |
3 655 402 |
3 885 |
4 020 966 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
163 043 |
- |
163 043 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
1 729 848 |
1 729 848 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
450 556 |
450 556 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
55 878 852 |
11 256 088 |
3 475 |
67 138 415 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
113 733 |
113 733 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
- |
- |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
191 991 |
191 991 |
Razem |
56 240 531 |
15 074 533 |
2 493 488 |
73 808 552 |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
385 585 |
3 492 725 |
2 616 |
3 880 926 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 641 824 |
- |
1 641 824 |
Razem |
385 585 |
5 134 549 |
2 616 |
5 522 750 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
31.12.2020 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
||||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
178 799 |
3 037 597 |
2 064 |
3 218 460 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
6 901 |
- |
6 901 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
1 556 791 |
1 556 791 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
734 518 |
734 518 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
63 114 070 |
191 139 |
7 492 |
63 312 701 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
106 639 |
106 639 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
112 694 |
112 694 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
823 633 |
823 633 |
Razem |
63 292 869 |
3 235 637 |
3 343 831 |
69 872 337 |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
67 001 |
2 986 415 |
- |
3 053 416 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 686 042 |
- |
1 686 042 |
Razem |
67 001 |
4 672 457 |
- |
4 739 458 |
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zmiany stanu instrumentów finansowych, których wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku.
Kategoria III |
Aktywa finansowe |
|||||||
31.12.2021 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Stan na początek okresu |
2 064 |
734 518 |
1 556 791 |
7 492 |
106 639 |
112 694 |
823 633 |
- |
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|
rozpoznane w rachunku zysków i strat |
164 |
14 815 |
- |
- |
(1 745) |
4 009 |
|
1 782 |
rozpoznane w kapitałach własnych - OCI |
- |
- |
45 769 |
- |
- |
|
484 653 |
- |
Zakupy/ udzielenie |
2 011 |
312 207 |
1 738 526 |
- |
- |
|
428 |
700 |
Sprzedaże |
- |
(1 978) |
(845 276) |
- |
- |
(116 422) |
(1 116 723) |
- |
Spłaty/zapadalność |
- |
(609 006) |
(661 980) |
- |
- |
- |
- |
- |
Przeklasyfikowanie |
(354) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
134 |
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(103 982) |
(4 017) |
8 839 |
(281) |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
3 885 |
450 556 |
1 729 848 |
3 475 |
113 733 |
- |
191 991 |
2 616 |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
.
Kategoria III |
Aktywa finansowe |
||||||
31.12.2020 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Stan na początek okresu |
- |
866 615 |
923 811 |
16 026 |
187 536 |
- |
861 269 |
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
-rozpoznane w rachunku zysków i strat |
(24) |
9 868 |
- |
- |
15 379 |
16 920 |
|
-rozpoznane w kapitałach własnych - OCI |
|
- |
40 498 |
- |
- |
|
(36 711) |
Zakupy/ udzielenie |
1 379 |
382 352 |
1 181 483 |
- |
- |
98 606 |
- |
Sprzedaże |
|
(3) |
(275 370) |
- |
(98 606) |
- |
(925) |
Spłaty/zapadalność |
|
(524 314) |
(278 668) |
- |
- |
- |
- |
Przeklasyfikowanie |
709 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne (odpis, różnice kursowe) |
|
- |
(34 963) |
(8 534) |
2 330 |
(2 832) |
- |
Stan na koniec okresu |
2 064 |
734 518 |
1 556 791 |
7 492 |
106 639 |
112 694 |
823 633 |
Na dzień 31.12.2021 r. Bank posiadał ekspozycje kredytów hipotecznych oparte na walucie CHF w kwocie 7 277 559 tys. zł (na 31.12.2020 r. - 7 734 340 tys. zł), zarówno w formule kredytów denominowanych jak i kredytów indeksowanych. Z uwagi na różnice w konstrukcji prawnej i wzorcach stosowanych umów dla obu wskazanych rodzajów kredytów stosowana jest zróżnicowana ocena ryzyka prawnego.
W zakresie sporów sądowych powstałych na tle kredytów indeksowanych i denominowanych do walut obcych występują rozbieżności w orzecznictwie sądowym:
- linie orzecznicze niekorzystne dla banków, które dzielą się zasadniczo na dwie główne kategorie: (1) nieważność umowy kredytu jako skutek abuzywności ww. norm zawartych w umowie (linia dominująca); (2) wyroki, których skutkiem jest tzw. „odfrankowanie” kredytu – tj. uznanie, że skutkiem abuzywności normy, która przewiduje indeksacje kredytu oraz normy kursowej (odsyłającej do tabeli banku) jest usunięcie mechanizmu indeksacji i traktowanie zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki LIBOR CHF właściwej dla waluty CHF;
- orzeczenia częściowo korzystne dla banków, opierające się na uznaniu samej indeksacji kredytu jako dopuszczalnej i zgodnej z prawem, przy jednoczesnym uznaniu abuzywności i eliminacji normy kursowej (postanowień odsyłających do tabeli bankowej) i zastąpienia jej alternatywnym, obiektywnym miernikiem indeksacji, tj. kursem średnim NBP. Może ona skutkować uznaniem określonych roszczeń kredytobiorcy, jednak w wysokości wyłącznie różnic kursowych zbliżonych do wielkości spreadu walutowego.
- orzeczenia korzystne dla banków oparte na uznaniu braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, co skutkuje oddaleniem powództwa wobec banku.
Ponadto, z uwagi na opisaną dalej niepewność prawną związaną z brakiem kompleksowego stanowiska Sądu Najwyższego oraz pozostającymi jeszcze do rozstrzygnięciami pytaniami prejudycjalnymi skierowanymi do Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) – w orzecznictwie sądów powszechnych, zwłaszcza pierwszo-instancyjnych, mogą się pojawiać także innego rodzaju orzeczenia, w tym wskazujące na bezwzględną nieważność umowy kredytu z powodu sprzeczności z prawem określonych postanowień umownych. Rozstrzygnięcia takie aktualnie w ocenie Banku nie mają jednak materialnego wpływu na ocenę ryzyka prawnego spraw sądowych dotyczących kredytów hipotecznych opartych na walucie CHF – z uwagi na rzadkość występowania, brak potwierdzenia w orzecznictwie sądów wyższych instancji, jak i brak ugruntowanych różnic co do praktycznych konsekwencji takich rozstrzygnięć w porównaniu z dominującą linią orzeczniczą opartą na koncepcji nieważności umowy wskutek występowania w niej klauzul abuzywnych (z uwagi na to nie znajdują odzwierciedlenia w szacunkach rezerw na ryzyko prawne utworzonych na dzień 31 grudnia 2021 r.).
Opisane powyżej rozbieżności wynikają z kilku kluczowych orzeczeń Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) i Sądu Najwyższego (SN), które pozostawiły margines interpretacyjny.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Dnia 3.10.2019 r. TSUE wydał kluczowe dla aktualnego stanu orzecznictwa sądowego orzeczenie (sygn. C-260/18), odnośnie skutków ewentualnej abuzywności postanowień umowy kredytu indeksowanego do CHF. TSUE uznał, że w przypadku stwierdzenia abuzywności klauzuli indeksacyjnej sąd krajowy może stwierdzić nieważność umowy – po uprzednim przedstawieniu kredytobiorcy skutków takiego rozwiązania i za jego zgodą, jeśli eliminacja całego mechanizmu indeksacji i ryzyka walutowego spowodowałaby zdaniem sądu zmianę głównego przedmiotu umowy. TSUE jednocześnie nie wykluczył możliwości uznania przez sąd krajowy możliwości dalszego funkcjonowania umowy bez mechanizmu indeksacji (co sprowadzałoby się do traktowania kredytu jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki LIBOR), niemniej w ocenie TSUE rozwiązanie to uznano za niepewne. TSUE wykluczył możliwość uzupełniania treści umowy po eliminacji klauzul abuzywnych regułami wynikającymi z przepisów ogólnych prawa krajowego. TSUE potwierdził jednak możliwość uzupełnienia luk w umowie regułami wynikającymi z wyraźnego przepisu dyspozytywnego albo innymi regułami ustalonymi przez strony.
Przed omawianym wyżej wyroku TSUE Sąd Najwyższy w zakresie skutków abuzywności normy kursowej prezentował stanowisko opierające się na uznaniu, że umowy kredytu indeksowane są ważne i zgodne z prawem, a umowa kredytu po wyeliminowaniu klauzuli kursowej nadal ma charakter umowy o kredyt indeksowany. W 2019 r. Sąd Najwyższy w niektórych wyrokach orzekł o usunięciu mechanizmu indeksacji i uznaniu, że umowę można uznać za kredyt w PLN oprocentowany według stawki LIBOR, co stanowiło odstępstwo od wcześniejszej linii orzeczniczej SN.
W wyroku z 11.12.2019 r. (sygn. V CSK 382/18, uzasadnienie opublikowane w kwietniu 2020) wydanym w sprawie Santander Bank Polska S.A. SN uznał natomiast, że upadek indeksacji i utrzymanie umowy jako kredytu w PLN oprocentowanego według stawki LIBOR nie jest dopuszczalne, gdyż klauzule indeksacyjne stanowią element głównych świadczeń stron, a zatem ich abuzywność i wyeliminowanie z umowy prowadzi do stwierdzenia nieważności umowy kredytu. To powoduje konsekwencje w postaci konieczności dokonania przez strony wzajemnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia; jednocześnie SN wskazał, iż dotychczasowe orzecznictwo TSUE nie wyklucza, iż jedną z konsekwencji nieważności umowy kredytu może być żądanie przez bank wynagrodzenia za bezpodstawne (bezumowne) korzystanie z udostępnionego kapitału kredytu.
W orzeczeniu z 16.02.2021 r. (sygn. III CZP 11/20) SN wskazał, że w razie unieważnienia umowy kredytu kredytobiorca może żądać od banku zwrotu spełnionych świadczeń niezależnie od tego, czy i w jakim zakresie pozostaje dłużnikiem banku z tytułu zwrotu nienależnie otrzymanej kwoty kredytu (teoria dwóch kondykcji). Jednocześnie SN wskazał, że istnieją instrumenty prawne umożliwiające jednoczesne uwzględnienie obustronnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia po unieważnieniu umowy, takie jak potrącenie i prawo zatrzymania.
W ocenie Banku istotnym wyrokiem wpływającym na oczekiwane kształtowanie się linii orzeczniczej jest wyrok TSUE z dnia 29.04.2021 r. (sygn. C-19/20), w którym TSUE wskazał, że celem dyrektywy 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich nie jest unieważnienie umów kredytowych, lecz przywrócenie równowagi kontraktowej, a przy ocenie skutków abuzywności umowy sąd powinien brać pod uwagę obiektywne kryteria, a nie tylko sytuację konsumenta. Ponadto TSUE stwierdził, że w celu utrzymania ważności umowy sąd powinien zastosować wszelkie dostępne środki, w tym analizę możliwości usunięcia jedynie części klauzul uznanych za nieuczciwe; jednocześnie sąd krajowy nie powinien zmieniać treści zobowiązania umownego. Co istotne, TSUE potwierdził, że sąd powinien zawsze informować konsumenta o wszystkich potencjalnych roszczeniach banku z tytułu ewentualnej nieważności umowy (praktyka większości sądów powszechnych nie realizuje tego wymogu). Jednocześnie sąd ten nie udzielił odpowiedzi na pytania w zakresie ewentualnych roszczeń banku wobec kredytobiorcy, co może wskazywać na to, że roszczenia te są poza zainteresowaniem TSUE, a ich ocena podlega wyłącznie prawu krajowemu.
W uchwale SN z 7 maja 2021 r. (sygn. III CZP 6/21) podjętej w składzie 7 sędziów (i mającej moc zasady prawnej) SN wskazał, że stronom przysługują roszczenia o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia w sytuacji unieważnienia umowy kredytu, a rozliczenie następuje zgodnie z teorią dwóch kondykcji (potwierdzając stanowisko wyrażone w orzeczeniu z 16.02.2021). SN potwierdził przy tym możliwości domagania się przez bank swoich roszczeń od kredytobiorców w ramach postępowań wytoczonych przez klientów banków w oparciu o zarzut potrącenia albo zatrzymania. SN wskazał także, że przedawnienie roszczeń banku o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia nie może rozpocząć biegu, zanim umowa zostanie uznana za trwale bezskuteczną tj. do czasu świadomej decyzji konsumenta co do nieważności umowy, podjętej po należytym poinformowaniu go o abuzywności postanowień umownych i jej skutkach.
Pomimo wydania przez Sąd Najwyższy wskazanej uchwały mającej mocy zasady prawnej w orzecznictwie cały czas pozostają wątpliwości dotyczące sporów powstałych na tle kredytów powiązanych z walutą obcą.
Niezależnie od wskazanej wyżej uchwały z 7 maja 2021 r., Sąd Najwyższy, na wniosek Pierwszej Prezes SN (sygn. sprawy III CZP 11/21), miał w 2021 r. zająć kompleksowe stanowisko w składzie całej Izby Cywilnej odnośnie kluczowych kwestii dotyczących omawianych sporów (tj. możliwości utrzymania umowy kredytu po usunięciu z niej nieuczciwych klauzul, a także następstw ewentualnego unieważnienia całej umowy, w tym podstawowych zasad rozliczeń kredytobiorcy z bankiem z tego tytułu). Zapowiedziane stanowisko Sądu Najwyższego miało na celu wyjaśnienie rozbieżności i ujednolicenie orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów opartych na walucie obcej.
W celu wydania rozstrzygnięcia SN obradował kilkukrotnie, a ostatnie posiedzenie SN odbyło się w dniu 2.09.2021 r., jednak oczekiwana uchwała nie została podjęta, a SN zwrócił się do TSUE z pytaniami prejudycjalnymi dotyczącymi kwestii ustrojowych. Aktualnie nie jest znany termin podjęcia tej uchwały.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
W dniu 2.09.2021r. TSUE wydał kolejne orzeczenie (sygn. C-932/19) dotyczące kredytów opartych o waluty obce (sprawa banku węgierskiego), w którym potwierdził, że w świetle dyrektywy 93/13/EWG prymatem jest utrzymanie ważności umowy i przywrócenie równowagi kontraktowej stron, a sytuacja tylko jednej ze stron nie może być dla sądu kryterium rozstrzygającym o losie umowy. Orzeczenie to jednocześnie potwierdza, że w celu utrzymania umowy w mocy wskazane jest sięganie do przepisów krajowych, które pozwolą na prawidłową realizację umowy (przepisy dyspozytywne), nawet jeżeli sprzeciwia się temu kredytobiorca albo też jeżeli przepisy te nie obowiązywały w momencie zawarcia umowy.
Ponadto w dniu 18.11.2021 r. TSUE wydał kolejne orzeczenie dotyczące kredytu indeksowanego do waluty obcej (sygn. C-212/20) , w którym wskazał, że umowa kredytu powinna precyzyjnie opisywać kryteria ustalania kursów wymiany walut, tak aby konsument mógł ocenić konsekwencje ekonomiczne zawieranej umowy. TSUE wskazał także, że utrzymanie umowy w mocy na podstawie przepisu dyspozytywnego jest możliwe, gdyby jej unieważnienie było niekorzystne dla konsumenta, potwierdzając przy tym (w ślad za wskazanym wcześniej wyrokiem z 3.10.2019), że nie ma możliwości uzupełniania umowy na podstawie przepisów ogólnych, odwołujących się do zasad słuszności lub ustalonych zwyczajów. Co istotne, TSUE po raz kolejny wskazał na możliwość stosowania w takiej sytuacji przepisów dyspozytywnych lub przepisów mających zastosowanie, w przypadku gdy strony umowy wyrażą na to zgodę.
Pomimo, iż w orzeczeniach TSUE wskazuje się na prymat utrzymania ważności umowy i przywrócenia równowagi kontraktowej stron, większość wyroków sądów nadal nie jest korzystna dla Banku.
Należy także zwrócić uwagę, że na rozstrzygnięcie TSUE oczekują dalsze zagadnienia istotne dla rozstrzygania sporów na tle kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty obcej. W sierpniu 2021 r. Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście skierował do TSUE pytania prejudycjalne dotyczące rozliczenia korzyści wynikających z bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy w kontekście zgodności z dyrektywą 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich. Z kolei Sąd Okręgowy w Warszawie w listopadzie 2021 r. zwrócił się do TSUE z pytaniami prejudycjalnymi dotyczącymi kwestii początku biegu przedawnienia roszczeń o rozliczenie zwrotu otrzymanych świadczeń w związku z unieważnieniem umowy oraz możliwości stosowania przez przedsiębiorcę w takiej sytuacji prawa zatrzymania (uzależnienia zwrotu świadczeń otrzymanych od konsumenta od równoczesnego zaoferowania lub zabezpieczenia przez konsumenta zwrotu świadczeń otrzymanych od przedsiębiorcy).
Ponadto na rozstrzygnięcie TSUE oczekują pytania prejudycjalne sformułowane w maju 2021 r. przez Sąd Rejonowy Warszawa-Wola, dotyczące tego, czy zakres stosowania dyrektywy 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich obejmuje również kwestie rozliczania nieważnej umowy, a także kwestii znaczenia woli konsumenta przy rozstrzyganiu przez sąd o unieważnieniu umowy. Na rozstrzygnięcie TSUE oczekują również pytania prejudycjalne skierowane w październiku 2020 r. przez Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście, dotyczące kilku zagadnień – możliwość zastosowania przez sąd przepisów dyspozytywnych prawa krajowego w celu uzupełnienia umowy po usunięciu z niej klauzul abuzywnych, początek biegu przedawnienia roszczeń konsumenta o zwrot świadczeń w związku z unieważnieniem umowy, możliwość usunięcia tylko części klauzuli umownej uznanej za nieuczciwą oraz modyfikacji w drodze wykładni tej części umowy, która nie została uznana za nieuczciwą (w celu utrzymania umowy w mocy).
W obecnej chwili nadal trudno jest ocenić ostateczny wpływ orzeczeń TSUE na linie orzecznicze sądów polskich w sprawach dotyczących kredytów opartych o walutę obcą. Nie ma także kompleksowego stanowiska Sądu Najwyższego, które usuwałoby istniejące rozbieżności i zapewniało ujednolicenie orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów opartych na walucie obcej.
Z uwagi na brak jednolitej linii orzeczniczej a także w ocenie Zarządu brak możliwości przewidzenia kształtu rozstrzygnięcia poszczególnych kwestii przez Sąd Najwyższy, na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Bank w modelu tworzenia rezerw na ryzyko prawne dotyczące portfela kredytów indeksowanych oraz denominowanych do waluty obcej uwzględnia różne scenariusze rozstrzygnięć sądowych, w tym również te, które są przedmiotem wniosku o wydanie uchwały pełnego składu Izby Cywilnej SN. Bank monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów walutowych pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych.
W grudniu 2020 r. przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego przedstawił propozycję zawierania przez banki z kredytobiorcami dobrowolnych ugód, na mocy których kredyty oparte na walucie CHF podlegałyby retrospektywnemu rozliczeniu tak jak kredyty złotowe z oprocentowaniem według stawki WIBOR oraz odpowiedniej marży. Bank kontynuuje testy zawierania tego rodzaju ugód na kolejnych grupach klientów, równocześnie prowadząc testy rozwiązań ugodowych na warunkach własnych Banku. Na ten moment, ze względu na wciąż dużą niepewność prawną oraz w zmieniającym się otoczeniu ekonomicznym, wynikającym ze wzrostu poziomu stóp procentowych, Bank widzi konieczność kontynuowania testów. Całościowy wynik prowadzonych testów i analiz będzie stanowił istotny wkład do podjęcia decyzji odnośnie przystąpienia do zawierania ugód w szerszym wymiarze.
Z uwagi na potencjalną skalę wpływu decyzji co do przystąpienia do zawierania ugód na sytuację finansową Banku wymagana będzie zgoda Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. W przypadku przystąpienia do zawierania ugód w szerszym wymiarze, Bank uwzględni dodatkowe scenariusze w modelach kalkulacji rezerw na ryzyko prawne i odzwierciedli szacowany wpływ ugód na poziom tych rezerw.
W związku z powyżej opisaną sytuacją, Bank zidentyfikował ryzyko, iż planowane na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do walut obcych mogą być nie w pełni odzyskiwalne i / lub też powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne (indywidualne sprawy w sądzie) oraz na ryzyko prawne (oczekiwane portfelowe) zgodnie z wymogami MSR 37 Rezerwy, zobowiązania
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
warunkowe i aktywa warunkowe. Wartość rezerw skalkulowanych zarówno na portfel aktywny jak i spłacony, została oszacowana z uwzględnieniem szeregu założeń, które istotnie wpływają na kwotę szacunku ujętą w sprawozdaniu finansowym Banku.
Według stanu na 31.12.2021 r. Bank został pozwany w 6 182 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 1 692 963 tys. zł, w tym znajduje się 1 pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, dotyczący 534 kredytów indeksowanych do CHF o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Na dzień 31.12.2021 r. Bank posiadał rezerwy na sprawy sporne związane z pozwami dotyczącymi klauzul umownych dla umów kredytów hipotecznych indeksowanych i denominowanych wyrażonych w walutach obcych w kwocie 986 057 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r. – 241 237 tys. zł).
Na dzień 31.12.2021 r. Bank posiadał rezerwy portfelowe na ryzyko prawne w łącznej kwocie 611 713 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r. - 191 900 tys. zł).
Całkowite rezerwy na sprawy sporne oraz rezerwa portfelowa stanowią 22,0% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF.
Wzrost powyższych rezerw w 2021 roku wynikał głównie z napływu nowych spraw sądowych (zmiana o 3135 spraw w porównaniu do grudnia 2020) oraz zmiany łącznego poziomu straty w przypadku przegrania sprawy przez Bank wynikający ze zmian w poziomie przyjętych do szacunków prawdopodobieństw negatywnych dla Banku rozstrzygnięć.
Bank oszacował prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców zarówno kredytów aktywnych jak i spłaconych w oparciu o liczbę aktualnie złożonych pozwów przeciwko Bankowi oraz estymowaną dynamikę wzrostu liczby tych pozwów w oparciu o zbudowany model statystyczny. Model ocenia ryzyko w horyzoncie lifetime i jest oparty o szereg charakterystyk behawioralnych związanych z kredytem i klientem. Bank zakłada, że dla ok 20,6% kredytów (aktywnych oraz spłaconych) już został lub będzie złożony pozew przeciwko Bankowi. Przyjęte założenia są mocno wrażliwe na szereg czynników z otoczenia, takich jak: kształtowanie się linii orzeczniczej w polskich sądach, intensywność nagłośnienia poszczególnych rozstrzygnięć sądowych, aktywność kancelarii pośredniczących, poziom kosztów postępowania, itp. Bank zakłada, że zdecydowana większość prognozowanych spraw zostanie wniesiona do połowy 2023 roku, a następnie liczba nowych pozwów zacznie spadać w związku z oczekiwanym uporządkowaniem otoczenia prawnego.
Na potrzeby ustalenia poziomu rezerw Bank oszacował również prawdopodobieństwa możliwych scenariuszy rozstrzygnięć sądowych zarówno dla toczących się spraw w sądzie jak i potencjalnych roszczeń. Prawdopodobieństwa te różnią się odpowiednio dla kredytów indeksowanych oraz denominowanych – bank uwzględnia wyższe ryzyko przegrania sporu dla portfela kredytów indeksowanych, a niższe dla denominowanych. Bank wziął także pod uwagę dysproporcje w orzecznictwie sądów pierwszej i drugiej instancji, relatywnie niewielką liczbę prawomocnych wyroków oraz wydłużający się czas oczekiwania na rozstrzygnięcie sporu w niektórych sądach. Według stanu na 31.12.2021 r. Bank otrzymał 139 prawomocnych rozstrzygnięć sądowych w sprawach prowadzonych przeciw Bankowi (mając na uwadze rozstrzygnięcia wydane po wyroku TSUE z 3.10.2019 r.) – w tym 119 to rozstrzygnięcia niekorzystne dla Banku, a pozostałe 20 to rozstrzygnięcia w całości albo w części korzystne (według stanu na 31.12.2020 r. odpowiednio – 38 rozstrzygnięć, w tym 22 niekorzystnych i 16 w całości albo w części korzystnych). Przy ocenie tych prawdopodobieństw Bank korzystał ze wsparcia kancelarii prawnych oraz z pogłębionej analizy orzecznictwa sądowego w sprawach dotyczących kredytów indeksowanych oraz denominowanych.
Ponieważ obecnie nadal nie ma jednolitej linii orzecznictwa Bank uwzględnia następujące scenariusze możliwych rozstrzygnięć sporu sądowego mogących skutkować poniesieniem straty finansowej:
● Unieważnienie całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych bez zwrotu przez kredytobiorcę kosztu kapitału;
● Unieważnienie klauzul zawartych w umowie kredytowej zidentyfikowanych jako niedozwolone skutkujące przewalutowaniem kredytu na PLN oraz pozostawieniem oprocentowania w oparciu o stawkę LIBOR dla CHF;
● Rozstrzygnięcia prowadzące do rozliczenia się przez kredytobiorcę z kosztu uzyskanego kapitału:
· unieważnienie całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych ze zwrotem przez kredytobiorcę kosztu kapitału
· konwersja kredytu na kredyt w PLN z oprocentowaniem w oparciu o stawkę WIBOR);
● Unieważnienie klauzul zawartych w umowie kredytowej zidentyfikowanych jako niedozwolone w zakresie mechanizmu ustalania różnic kursowych prowadzące do zastosowania kursu średniego NBP.
Powyższe scenariusze charakteryzują się również różnym poziomem prawdopodobieństwa w zależności od rodzaju umowy oraz zostały oszacowane przy wsparciu zewnętrznych, niezależnych od Banku, kancelarii prawnych, jak i też różnym poziomem straty w przypadku ich wystąpienia. Dla każdego ze scenariuszy został oszacowany oczekiwany poziom straty na bazie dostępnych danych historycznych.
W opinii Banku poziom spodziewanych spraw oszacowany na bazie modelu statystycznego charakteryzuje się również niepewnością ze względu na takie czynniki jak: czas prowadzenia postępowań sądowych (również oszacowany w oparciu o relatywnie krótką, nie
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
spełniającą warunków stosowania metod ilościowych, statystykę) oraz rosnące koszty niezbędne dla rozpoczęcia postępowania sądowego i wsparcia procesowego.
W kolejnych okresach sprawozdawczych Bank będzie kontynuował monitoring i ocenę adekwatności powyższych rezerw.
Z uwagi na wysoki poziom niepewności, zarówno dla każdego z poszczególnych założeń, jak i ich wpływu łącznie, Bank przeprowadził następującą analizę wrażliwości oszacowanej rezerwy, poprzez oszacowanie wpływu zmienności poszczególnych parametrów na poziom rezerwy.
Oszacowania mają charakter jednoczynnikowej analizy wrażliwości poziomu rezerwy.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na portfelową rezerwę na ryzyko prawne na dzień 31.12.2021 r. kształtuje się następująco:
Scenariusz |
Zmiana rezerwy portfelowej |
Potrojenie liczby klientów, którzy wystąpią na drogę sądową |
1 223 |
Podwojenie liczby klientów, którzy wystąpią na drogę sądową |
612 |
Zmniejszenie o połowę liczby klientów, którzy wystąpią na drogę sądową |
(306) |
Zwiększenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
29 |
Zmniejszenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(29) |
Nie uwzględnienie rekompensaty kosztu kapitału |
90 |
Dla każdego z parametrów przedział zmienności przyjęty do analizy wrażliwości został oszacowany przy uwzględnieniu obecnie panujących warunków rynkowych. Przyjęte przedziały zmienności mogą ulegać zmianie w zależności od zmian sytuacji na rynku i tym samym wyniki analizy wrażliwości mogą się istotnie zmienić.
Przy założeniu zmienności scenariuszy jak poniżej wpływ na rezerwę na indywidualne sprawy sporne na dzień 31.12.2021 r. kształtuje się następująco:
Scenariusz |
Zmiana rezerwy indywidualnej |
Zwiększenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
51 |
Zmniejszenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(51) |
Nie uwzględnienie rekompensaty kosztu kapitału |
159 |
Jednocześnie Bank oszacował potencjalny wpływ rozwiązania polegającego na przystąpieniu Banku do zawierania dobrowolnych ugód w szerszym wymiarze. Przy założeniu, że 100% aktualnych kredytobiorców dokona konwersji zgodnie z propozycją Przewodniczącego KNF koszt dla Banku wyniósłby ok. 3,2 mld zł brutto na poziomie jednostkowym. Kwota ta jest wyznaczona niezależnie i w żadnym stopniu nie wpływa na zawarte w sprawozdaniu szacunki rezerw.
Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych
Na dzień 31.12.2021 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 2 958 469 tys. zł. W kwocie tej 847 955 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 2 110 514 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2021 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 122 671 tys. zł.
Na dzień 31.12.2021 r. wartość rezerw na sprawy sporne wynosiła 1 075 114 tys. zł. Dla 684 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, utworzono rezerwy w wysokości 326 868 tys. zł.
Na dzień 31.12.2020 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 1 655 652 tys. zł. W kwocie tej 554 698 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 1 100 954 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2020 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 81 618 tys. zł.
Na dzień 31.12.2020 r. wartość rezerw na sprawy sporne wynosiła 309 658 tys. zł. Dla 229 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, utworzono rezerwy w wysokości 70 373 tys. zł.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zobowiązania pozabilansowe
Wartości zobowiązań warunkowych oraz transakcji pozabilansowych zostały zaprezentowane poniżej. Kwoty zobowiązań warunkowych udzielonych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe zostały wykazane również w podziale na kategorie. Wartości gwarancji i akredytyw pokazane w poniższej tabeli odzwierciedlają maksymalną możliwą do poniesienia stratę, jaka byłaby ujawniona na dzień bilansowy, gdyby klienci w całości nie wywiązali się ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich.
31.12.2021 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
45 056 861 |
787 370 |
29 864 |
45 874 095 |
- finansowe: |
31 673 438 |
596 093 |
40 536 |
32 310 067 |
- linie kredytowe |
27 130 042 |
538 933 |
32 474 |
27 701 449 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 228 533 |
50 807 |
6 701 |
3 286 041 |
- akredytywy importowe |
1 314 863 |
6 353 |
1 361 |
1 322 577 |
- gwarancyjne |
13 415 109 |
199 951 |
22 098 |
13 637 158 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(31 686) |
(8 674) |
(32 770) |
(73 130) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
48 506 129 |
- finansowe |
|
|
|
26 439 |
- gwarancyjne |
|
|
|
48 479 690 |
Razem |
45 056 861 |
787 370 |
29 864 |
94 380 224 |
.
31.12.2020 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
43 502 229 |
677 479 |
75 172 |
44 254 880 |
- finansowe: |
30 406 076 |
439 385 |
77 660 |
30 923 121 |
- linie kredytowe |
25 726 812 |
397 835 |
67 504 |
26 192 151 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 444 271 |
32 871 |
8 369 |
3 485 511 |
- akredytywy importowe |
1 214 503 |
8 679 |
1 787 |
1 224 969 |
|
20 490 |
- |
- |
20 490 |
- gwarancyjne |
13 118 779 |
248 608 |
38 808 |
13 406 195 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(22 626) |
(10 514) |
(41 296) |
(74 436) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
54 051 659 |
- finansowe |
|
|
|
14 675 |
- gwarancyjne |
54 036 984 |
|||
Razem |
43 502 229 |
677 479 |
75 172 |
98 306 539 |
Postępowania sądowe dotyczące zwrotu części prowizji za udzielenie kredytu konsumenckiego
Według stanu na 31.12.2021 r. Santander Bank Polska S.A. jest pozwany w 634 sprawach dotyczących zwrotu części prowizji za udzielenie kredytu konsumenckiego. Na te postępowania Santander Bank Polska S.A. utworzył rezerwy w kwocie 109 tys. zł
W dniu 11.09.2019 r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C 383/18 w którym wskazał, iż wykładnia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE z dnia 23.04.2008 r. wskazuje, iż konsumentowi w przypadku przedterminowej spłaty kredytu konsumenckiego przysługiwać powinna odpowiednia obniżka wszystkich kosztów poniesionych w związku z tym kredytem niezależnie od tego czy koszty te związane są z okresem kredytowania.
W dniu 12.12.2019 r. Sąd Najwyższy wydał orzeczenie w sprawie III CZP 45/19, w którym wskazał, iż wykładnia art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim wskazuje, iż prowizja przygotowawcza powinna ulec zwrotowi w przypadku przedterminowej spłaty kredytu. Jednocześnie Sąd Najwyższy nie wskazał w jaki sposób prowizja związana jest z okresem, o który skrócono czas obowiązywania umowy i jaka jej część przypada na okres, o który skrócono czas obowiązywania umowy. Istotnym jest dokonanie wyczerpującej wykładni prawa krajowego, wskazującego na metodę i horyzont czasowy dokonywania rozliczeń.
Przy ocenie ryzyka prawnego wynikającego z pozwów sądowych na tle art. 49 u.k.k. Santander Bank Polska tworzy rezerwy na ryzyka prawne związane ze sporami na tle art. 49 u.k.k., biorąc pod uwagę rozbieżności interpretacyjne.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod transakcje REPO |
21 462 |
14 392 |
Razem |
21 462 |
14 392 |
Bank posiadał instrumenty finansowe w postaci aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 21 462 tys. zł. (w 2020 r. 14 392 tys. zł), które stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu. Zobowiązania te zostały zaprezentowane w nocie 43 Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w przypadku których otrzymujący ma prawo sprzedać lub wymienić na inne zabezpieczenie przedmiot zabezpieczenia, Bank posiadał zabezpieczenia zobowiązań niespełniające tego kryterium.
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG |
960 255 |
1 001 152 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod kredyty od banków |
216 281 |
561 114 |
Lokaty w instytucjach finansowych stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji |
2 133 657 |
3 017 990 |
Razem |
3 310 193 |
4 580 256 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie na pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG stanowią dłużne papiery wartościowe.
Santander Bank Polska S.A. przyjął do wyliczenia wysokości funduszu ochrony środków gwarantowanych wynikającą z przepisów stawkę procentową w wysokości 0,35% (w roku 2020 stawka procentowa wynosiła także 0,35%) sumy środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach, stanowiącej podstawę obliczania kwoty rezerwy obowiązkowej, stąd aktywa stanowiące zabezpieczenie według stanu na 31.12.2021 r. wynoszą 960 255 tys. zł, natomiast według stanu na 31.12.2020 r. wynosiły 1 001 152 tys. zł.
Dla umów dotyczących otrzymanego finansowania w postaci kredytów od banków ustanowione jest zabezpieczenie poprzez zablokowanie w KDPW dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w wysokości 216 281 tys. zł (na 31.12 2020 r. – 561 114 tys. zł).
W 2021 r. zostały założone lokaty w instytucjach finansowych w wysokości 2 133 657 tys. zł stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji (według stanu na 31.12.2020 r. – 3 017 990 tys. zł).
W 2021 r. Bank przyjął depozyt na kwotę 1 050 886 tys. zł ( w 2020 roku – 413 139 tys. zł ) stanowiący zabezpieczenie transakcji.
Dodatkowe zobowiązania stanowiące zabezpieczenie przedstawione są w nocie 33.
Wybrane wartości dotyczące leasingu ujęte w rachunku zysków i strat |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, w tym: |
(145 726) |
(157 471) |
- Nieruchomości |
(135 539) |
(146 418) |
- Środki transportu |
(8 932) |
(9 698) |
- Pozostałe |
(1 255) |
(1 355) |
Koszty odsetkowe z tytułu zobowiązań leasingowych |
(15 925) |
(19 785) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(8 671) |
(10 070) |
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(2 060) |
(2 235) |
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(145) |
(144) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(43 383) |
(38 340) |
Razem |
( 215 910) |
( 228 045) |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
590 674 |
752 909 |
Dyskonto |
(34 505) |
(40 605) |
Zobowiązania (netto) z tytułu leasingu |
556 169 |
712 304 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu wg terminów zapadalności: |
|
|
Krótkoterminowe |
149 245 |
175 050 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
441 429 |
577 859 |
Razem zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
590 674 |
752 909 |
.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu |
1.01.2021-31.12.2021 |
1.01.2020-31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
712 304 |
816 365 |
Zwiększenia z tytułu: |
52 838 |
108 674 |
- dodanie nowych umów |
33 015 |
55 617 |
- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
15 925 |
19 785 |
- różnice kursowe |
- |
19 612 |
- aktualizacja okresu leasingu |
3 898 |
13 660 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(208 973) |
(212 735) |
- spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(160 236) |
(169 799) |
- spłata odsetek |
(15 925) |
(19 785) |
- różnice kursowe |
(6 071) |
- |
- inne zmiany |
(26 741) |
(23 151) |
Stan na koniec okresu |
556 169 |
712 304 |
Poniższa tabela zawiera informacje na temat środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych Santander Bank Polska S.A.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 167 900 |
5 369 638 |
Należności z tytułu lokat międzybankowych * |
2 864 117 |
3 041 656 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody * |
6 997 960 |
4 999 904 |
Razem |
18 029 977 |
13 411 198 |
Wpływ zmian kursów walutowych w ciągu roku finansowego na stan środków pieniężnych |
17 265 |
125 955 |
*aktywa finansowe z pierwotnym terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy
Santander Bank Polska S.A. posiada środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, które są środkami zgromadzonymi na rachunku rezerwy obowiązkowej utrzymywanym w Banku Centralnym.
Poniżej zostały zaprezentowane informacje o transakcjach Santander Bank Polska S.A. z podmiotami powiązanymi. Transakcje zawarte przez Santander Bank Polska S.A. z podmiotami powiązanymi dotyczą operacji bankowych zawieranych na warunkach rynkowych w ramach typowej działalności biznesowej, głównie kredytów, rachunków bankowych, depozytów, gwarancji i operacji leasingowych. W przypadku transakcji wewnątrzgrupowych sporządzana jest dokumentacja zgodna w wymogami przepisów podatkowych dla dokumentacji cen transferowych.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Transakcje z jednostkami zależnymi |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Aktywa |
11 664 894 |
9 422 233 |
Należności od banków |
203 738 |
105 602 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 141 |
35 840 |
Należności od klientów |
11 440 135 |
9 253 547 |
Pozostałe aktywa |
19 880 |
27 244 |
Zobowiązania |
607 209 |
843 605 |
Zobowiązania wobec banków |
4 733 |
27 654 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
2 845 |
928 |
Zobowiązania wobec klientów |
415 942 |
622 398 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
183 616 |
192 553 |
Pozostałe zobowiązania |
73 |
72 |
Przychody |
181 433 |
182 558 |
Przychody odsetkowe |
99 310 |
115 250 |
Przychody prowizyjne |
74 228 |
33 555 |
Pozostałe przychody operacyjne |
7 895 |
7 370 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
26 383 |
Koszty |
19 540 |
7 300 |
Koszty odsetkowe |
3 158 |
5 968 |
Koszty prowizyjne |
362 |
491 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
11 301 |
- |
Koszty operacyjne w tym: |
4 719 |
841 |
koszty pracownicze i koszty działania banku |
486 |
598 |
pozostałe |
4 233 |
243 |
Zobowiązania warunkowe |
6 552 214 |
8 638 893 |
Udzielone: |
6 052 214 |
7 388 893 |
finansowe |
1 412 112 |
1 567 575 |
gwarancyjne |
4 640 102 |
5 821 318 |
Otrzymane: |
500 000 |
1 250 000 |
gwarancyjne |
500 000 |
1 250 000 |
Nominały instrumentów pochodnych |
870 752 |
1 806 218 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
- |
298 487 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
- |
270 900 |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
655 155 |
1 221 636 |
Spot - zakupiony |
107 619 |
7 525 |
Spot - sprzedany |
107 978 |
7 670 |
.
Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Zobowiązania |
50 708 |
87 998 |
Zobowiązania wobec klientów |
50 708 |
87 998 |
Przychody |
58 301 |
45 001 |
Przychody prowizyjne |
58 301 |
45 001 |
Koszty |
65 |
545 |
Koszty odsetkowe |
65 |
545 |
.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Transakcje z Grupą Santander |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
||
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
Aktywa |
2 205 680 |
1 874 598 |
28 379 |
9 068 |
Należności od banków, w tym: |
406 371 |
766 201 |
20 773 |
8 184 |
rachunki bieżące |
406 371 |
766 201 |
20 773 |
8 184 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 797 764 |
1 107 257 |
- |
4 |
Pozostałe aktywa |
1 545 |
1 140 |
7 606 |
880 |
Zobowiązania |
5 902 386 |
2 511 456 |
254 222 |
555 259 |
Zobowiązania wobec banków, w tym: |
138 538 |
490 838 |
119 507 |
448 183 |
rachunki bieżące |
138 538 |
490 838 |
119 507 |
448 183 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
1 850 935 |
1 556 881 |
- |
- |
Zobowiązania wobec klientów |
- |
- |
84 647 |
84 596 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
- |
25 |
25 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
3 910 233 |
461 509 |
- |
- |
Pozostałe zobowiązania |
2 680 |
2 228 |
50 043 |
22 455 |
Przychody |
365 524 |
2 560 |
8 717 |
7 155 |
Przychody odsetkowe |
(2 825) |
46 |
20 |
4 |
Przychody prowizyjne |
8 633 |
1 483 |
280 |
213 |
Pozostałe przychody operacyjne |
1 172 |
1 031 |
8 417 |
6 938 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
358 544 |
- |
- |
- |
Koszty |
58 097 |
264 095 |
103 535 |
72 018 |
Koszty odsetkowe |
13 481 |
13 383 |
13 |
83 |
Koszty prowizyjne |
7 714 |
5 607 |
298 |
18 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
209 683 |
246 |
547 |
Koszty operacyjne w tym: |
36 902 |
35 422 |
102 978 |
71 370 |
koszty pracownicze i koszty działania |
36 837 |
35 422 |
102 978 |
71 370 |
pozostałe koszty operacyjne |
65 |
- |
- |
- |
Zobowiązania warunkowe |
5 280 787 |
5 015 774 |
64 355 |
64 329 |
Udzielone: |
- |
- |
32 536 |
32 505 |
gwarancyjne |
- |
- |
32 536 |
32 505 |
Otrzymane: |
5 280 787 |
5 015 774 |
31 819 |
31 824 |
gwarancyjne |
5 280 787 |
5 015 774 |
31 819 |
31 824 |
Nominały instrumentów pochodnych |
165 965 533 |
128 147 610 |
- |
5 000 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
6 941 045 |
4 721 675 |
- |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
6 976 396 |
4 987 120 |
- |
- |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
74 002 414 |
54 371 535 |
- |
- |
Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
2 981 000 |
3 100 000 |
- |
- |
Opcje na stopę procentową |
7 549 446 |
7 757 651 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
24 401 830 |
18 356 797 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
24 286 741 |
18 503 137 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione CALL |
4 201 387 |
3 928 551 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione PUT |
4 196 081 |
3 983 999 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane CALL |
4 909 590 |
3 866 848 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane PUT |
5 041 365 |
3 846 814 |
- |
- |
Spot - zakupiony |
121 087 |
223 412 |
- |
- |
Spot - sprzedany |
120 956 |
222 556 |
- |
- |
Forward kupiony |
53 128 |
118 843 |
- |
- |
Forward sprzedany |
53 365 |
119 906 |
- |
5 000 |
Window Forward kupiony |
65 190 |
19 281 |
- |
- |
Window Forward sprzedany |
64 512 |
19 485 |
- |
- |
Kapitałowe instrumenty pochodne - zakupione |
- |
- |
- |
- |
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Transakcje z personelem zarządczym
Wynagrodzenia Członków Zarządu, Członków Rady Nadzorczej i kluczowej kadry kierowniczej Santander Bank Polska S.A. oraz kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym.
Na dzień 31.12.2021 r. i 31.12.2020 r. Członkowie Zarządu mieli zawarte umowy o zakazie konkurencji po zaprzestaniu pełnienia funkcji w Zarządzie Banku. W przypadku nie powołania na nową kadencję lub odwołania Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa. Odprawa nie przysługuje w przypadku przyjęcia propozycji dalszego zatrudnienia w strukturach Banku.
Kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach ogólnie obowiązujących.
Wynagrodzenia członków Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej |
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|
Wynagrodzenia stałe |
11 877 |
12 689 |
29 395 |
28 322 |
życie bez opcji emerytalnej, ubezpieczenia medyczne, podróży i opłat szkolnych) ** Dodatkowe korzyści (np. ubezpieczenia na |
2 143 |
1 159 |
1 397 |
1 019 |
Wynagrodzenie zmienne wypłacone w roku 2021 r. i 2020 r. * |
6 933 |
8 826 |
11 728 |
13 885 |
Wypłacone ekwiwalenty za niewykorzystane urlopy |
799 |
- |
175 |
- |
Dodatkowe wynagrodzenia z tytułu rozwiązania kontraktu i zakazu konkurencji |
1 056 |
- |
830 |
- |
Kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym oraz ich krewnym |
5 996 |
6 528 |
23 571 |
27 041 |
Depozyty złożone przez osoby zarządzające oraz ich krewnych |
14 014 |
18 351 |
15 577 |
23 134 |
Rezerwa emerytalno-rentowa oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy |
660 |
1 157 |
2 545 |
2 378 |
Liczba warunkowych praw do akcji w sztukach |
- |
- |
- |
- |
* obejmują część nagrody należnej za lata 2020, 2019, 2018, 2017 i 2016, której wypłata była warunkowa i została odroczona w czasie.
** w 2021 wybrane składniki wynagrodzenia z kategorii "Wynagrodzenie stałe" zostały przeniesione do kategorii "Dodatkowe korzyści".
Do kategorii „Kluczowa kadra kierownicza” zalicza się osoby objęte zasadami określonymi w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A.”, a w przypadku spółek zależnych zasadami odrębnie określonymi w spółkach.
W Santander Bank Polska obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A, zatwierdzona i zaakceptowana przez Zarząd Banku i Radę Nadzorczą. Polityka podlega przeglądom, które są dokonywane w okresach rocznych lub częściej w przypadku istotnych zmian organizacyjnych.
Wypłata wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska z grupy kluczowej kadry kierowniczej następuje raz w roku po zakończeniu okresu rozliczeniowego i ogłoszeniu wyników Banku. Wynagrodzenie zmienne przyznane na podstawie regulaminów premiowych, wypłacane jest w formie gotówkowej oraz w formie akcji lub powiązanych z nimi instrumentów finansowych tzw. akcji fantomowych, przy czym część wynagrodzenia zmiennego w formie akcji lub instrumentu finansowego nie może być niższa niż 50% całkowitej wartości wynagrodzenia zmiennego. Wypłata nie mniej niż 40% wartości wynagrodzenia zmiennego określonego powyżej jest warunkowa i jest odraczana na okres 3 lat z możliwością wydłużenia okresu do 5 lat i następuje w trakcie tego okresu w równych rocznych ratach płatnych z dołu, uzależnionych od efektów pracy danego pracownika za okres podlegający ocenie oraz wartości akcji lub powiązanych z nimi instrumentów finansowych.
W 2021 r. łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez Santander Bank Polska S.A. Członkom Rady Nadzorczej wyniosła 2 077 tys. zł (1 542 tys. zł w 2020 r.). Pan John Power otrzymał wynagrodzenie w wysokości 90 tys. zł z tytułu funkcji pełnionej w Radach Nadzorczych spółek zależnych Banku (99 tys. zł w 2020 r.).
Rozpoczęcie procesu likwidacyjnego spółki S.C. Poland Consumer 15-1 Sp. z o. o.
W dniu 18 czerwca 2021 r. została podjęta uchwała w SC Poland Consumer 15-1 Sp. z o.o. o rozwiązaniu spółki oraz otwarciu procesu likwidacji. Grupa utraciła kontrolę nad spółką.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Świadczenia pracownicze obejmują następujące kategorie:
· Świadczenia krótkoterminowe (wynagrodzenia i składki, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty z zysku i premie, świadczenia niepieniężne przekazywane nieodpłatnie lub subsydiowane). Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jest niezdyskontowana,
· Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i podobne świadczenia, ubezpieczenia na życie lub opieka medyczna po okresie zatrudnienia).
W obrębie wymienionych kategorii podmioty Grupy Santander Bank Polska tworzą następujące rodzaje rezerw:
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe
Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów jest wyceniane w kwocie oczekiwanej do zapłaty (na podstawie bieżących zarobków) bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na premie pracownicze
Zobowiązanie z tytułu przyjętego systemu premiowego w stosunku do zysku jest wyceniane w kwocie prawdopodobnej wypłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na odprawy emerytalne
Na mocy postanowień wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, pracownikom Banku przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie o pracę:
· Odprawy emerytalne,
· Odprawy rentowe.
Wartość bieżąca tych zobowiązań jest ustalana przez niezależnego aktuariusza za pomocą metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Wysokość odpraw emerytalnych i rentowych oraz pośmiertnych jest uzależniona od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Przewidywana kwota odpraw jest prezentowana w przewidywanej wartości bieżącej, uwzględniającej dyskonto finansowe, prawdopodobieństwo osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego, bądź momentu, w którym może nastąpić zgon. Dyskonto finansowe jest ustalane na podstawie aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych. Prawdopodobieństwo dotrwania danej osoby odpowiednio do wieku emerytalnego bądź momentu, w którym może nastąpić zgon, jest ustalane metodą ryzyk współzawodniczących („Multiple Decrement Model”), gdzie pod uwagę bierze się następujące ryzyka: możliwość odejścia z pracy, ryzyko całkowitej niezdolności do pracy oraz ryzyko śmierci.
Programy określonych świadczeń narażają Grupę na ryzyko aktuarialne, obejmujące:
· ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji pracowników,
· ryzyko długowieczności – zwiększenie oczekiwanej długości trwania życia pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń.
Do głównych założeń, przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31.12.2021 r. należą:
· stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 3,22 % ( na dzień 31.12.2020 r. – 1,55 % ),
· długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 2,00 % ( na dzień 31.12.2020 r. – 2,0 % ),
· prawdopodobieństwo odejść pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku,
· umieralność przyjęta zgodnie z Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowana na podstawie historycznych danych Banku.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń
Tabela poniżej przedstawia uzgodnienie bilansu otwarcia z bilansem zamknięcia wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Stan na początek okresu |
41 205 |
37 313 |
Koszty bieżącego zatrudnienia |
2 246 |
1 604 |
Koszty przeszłego zatrudnienia |
(1 577) |
(1 350) |
Koszty z tytułu odsetek |
610 |
609 |
(Zyski) i straty aktuarialne |
(5 856) |
3 029 |
Stan na koniec okresu |
36 628 |
41 205 |
Analiza wrażliwości
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2021 r.
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost |
Spadek |
Stopa dyskontowa |
(9,05)% |
9,76% |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
9,83% |
(9,20)% |
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2020 r.
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost |
Spadek |
Stopa dyskontowa |
(9,88)% |
10,73% |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
10,62% |
(9,88)% |
Pozostałe rezerwy pracownicze
Obejmują one rezerwy z tytułu płatności na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych i odprawy pieniężne oraz rezerwę na godziny nadliczbowe oraz szkolenia. Zobowiązania te wyceniane są w kwocie oczekiwanej do zapłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Stany wymienionych rodzajów rezerw prezentuje poniższa tabela:
Tytuł rezerwy |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe |
33 039 |
30 475 |
Rezerwa na premie pracownicze |
226 622 |
124 516 |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
36 628 |
41 205 |
Pozostałe rezerwy pracownicze |
15 763 |
5 638 |
Razem |
312 052 |
201 834 |
Szczegółowo ruchy na rezerwach pracowniczych zostały zaprezentowane w nocie 38.
Santander Bank Polska S.A. nie posiada aktywnych programów motywacyjnych polegających na płatności w formie akcji na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Szósta edycja programu motywacyjnego została zrealizowana z dniem 20 lutego 2020. Spełnienie przesłanek zostało zrealizowane na poziomie 100% w odniesieniu do nagrody rocznej za rok 2017 i 2018 oraz na poziomie 65,34% nagrody rocznej za rok 2019. Realizacja planu poprzez emisję nowych akcji i ich alokację na indywidualne rachunki uprawionych została zakończona w trzecim kwartale 2020 roku.
3 letni Program Motywacyjny VI został wprowadzony w dniu 17 maja 2017 roku przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Santander Bank Polska S.A., którego uczestnikami są pracownicy Grupy Santander Bank Polska S.A. (w tym Członkowie Zarządu Banku) w łącznej
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
liczbie nie większej niż 250 osób. W dniu 26 czerwca 2017 roku Rada Nadzorcza zaakceptowała listę indywidualnych uczestników programu („data przyznania uprawnień”).
Prawo do nabycia akcji było oceniane z dwóch perspektyw, osobno dla każdego roku funkcjonowania programu oraz w ujęciu skumulowanym po okresie 3 lat.
W każdym poszczególnym roku oceniana była możliwość nabycia nagrody rocznej w wysokości nie przekraczającej jednej trzeciej nagrody łącznej. Uprawnieni szóstej edycji nabyli prawo do nabycia nagrody rocznej od 25 % do 100 % według liniowej skali w zależności od wzrostu zysku netto i wzrostu wskaźnika RORWA. Przedział wzrostu zysku netto wyniósł od „poziomu dolnego” ustalonego jako 80 % założonego poziomu realizacji w 2017 roku do „poziomu górnego” nominalnego wzrostu na poziomie 17,8 % dla pierwszego roku trwania programu oraz od „poziomu dolnego” ustalonego jako 80 % założonego poziomu realizacji w latach 2018 i 2019 do „poziomu górnego” nominalnego wzrostu na poziomie 13,4 % dla drugiego i trzeciego roku trwania programu. Przedział wzrostu wskaźnika RORWA wyniósł od „poziomu dolnego” ustalonego jako 80% założonego poziomu realizacji w 2017 roku do „poziomu górnego” nominalnego wzrostu na poziomie 2,24 % dla pierwszego roku trwania programu, od „poziomu dolnego” ustalonego jako 80 % założonego poziomu realizacji w 2018 roku do „poziomu górnego” nominalnego wzrostu na poziomie 2,37 % dla drugiego roku trwania programu oraz od „poziomu dolnego” ustalonego jako 80 % założonego poziomu realizacji w 2019 roku do „poziomu górnego” nominalnego wzrostu na poziomie 2,5% dla trzeciego roku trwania programu.
Dodatkowo brane były pod uwagę jakościowe przesłanki programu - uczestnicy otrzymali uprawnienia do nagrody rocznej w zależności od poziomu satysfakcji klienta zewnętrznego oraz wyników badania zaangażowania pracowników (klienta wewnętrznego). Poziom satysfakcji klienta byłby uznany za spełniony, gdy w grupie porównawczej Bank znalazłby się na miejscu drugim dla pierwszego i drugiego roku trwania programu oraz miejscu pierwszym dla trzeciego roku trwania programu. Wyniki badania zaangażowania nie byłyby niższe niż 50 % dla pierwszego roku trwania programu, 60 % dla drugiego roku trwania programu oraz 70 % dla trzeciego roku trwania programu.
Ponadto, po okresie 3 lat została dokonana ocena możliwości nabycia nagrody łącznej. Uprawnieni nabyli prawo do nabycia od 25 % do 100 % według liniowej skali w zależności od średniorocznego skumulowanego wzrostu zysku netto w okresie 3 lat wynoszącego od 11,7 % do 15 % oraz od średniej wartości wskaźnika RORWA w okresie 3 lat wynoszącego od 1,9 % do 2,38 %. Jeżeli liczba akcji wynikająca z oceny skumulowanej byłaby wyższa niż suma nagród rocznych nabytych w okresie trzyletnim, uczestnikom zostałyby przydzielone dodatkowe akcje do liczby wynikającej z oceny skumulowanej.
Do wyceny planu wykorzystano model Black’a-Scholes’a na dzień przyznania praw. Oczekiwana zmienność wartości akcji została oparta na historycznej zmienności cen akcji z okresu 160 sesji poprzedzających datę przyznania praw.
Poniższa tabela przedstawia szczegółowe założenia użyte dla potrzeb określenia wartości godziwej wynikającej z przyjętego modelu wyceny.
Prawa przyznane w roku 2017:
|
2017 |
|
Liczba praw do akcji |
|
131 262 |
Cena akcji |
|
350,00 zł |
Cena wykonania w zł |
|
10 |
Okres nabywania praw |
|
3 lata |
Oczekiwana zmienność cen akcji |
|
30,07% |
Okres trwania planu |
|
3 lata |
Stopa dyskontowa - stopa wolna od ryzyka |
|
2,12% |
Wartość godziwa 1 prawa do akcji |
|
323,36 zł |
Stopa dywidendy |
|
1,71% |
Poniższa tabela podsumowuje zmiany w planie:
12 miesięcy 2021 |
12 miesięcy 2020 |
|
|
Liczba praw |
Liczba praw |
Stan na dzień początek okresu |
- |
115 219 |
Przyznane |
- |
120 |
Wykonane |
- |
(101 009) |
Utracone |
- |
(1 695) |
Wygasłe |
- |
(12 635) |
Stan na koniec okresu |
- |
- |
Uprawnione do wykonania na koniec okresu |
- |
- |
Dla praw pozostających do wykonania na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 pozostały okres do wykonania wynosi 0 lat dla obydwu okresów.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Koszty szóstej edycji programu motywacyjnego płatnego w formie akcji ujęte w rachunku zysków i strat w okresie w okresie 12 miesięcy 2021 i 2020 roku wynosi odpowiednio 0 zł oraz 1 542 tys. zł.
Poniższa tabela przedstawia informacje na temat liczby warunkowych praw do akcji przyznanych Członkom Zarządu Santander Bank Polska S.A. w ramach Długoterminowego Programu Motywacyjnego VI.
Liczba sztuk |
2021 |
2020 |
Stan na początek okresu |
- |
25 160 |
Przyznane przed objęciem funkcji Członka Zarządu |
- |
- |
Wygasłe |
- |
(2 900) |
Wykonane |
- |
(22 260) |
Rezygnacja z pełnionej funkcji |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
- |
- |
Poniższa tabela przedstawia informacje na temat liczby warunkowych praw do akcji przyznanych kluczowej kadrze kierowniczej Santander Bank Polska S.A.
Liczba sztuk |
2021 |
2020 |
Stan na początek okresu |
- |
35 223 |
Przyznane |
- |
120 |
Wygasłe |
- |
(4 388) |
Wykonane |
- |
(29 925) |
Zmiana z tytułu przyjęcia do Kluczowej Kadry Kierowniczej |
- |
3 604 |
Zmiana z tytułu wyłączenia z Kluczowej Kadry Kierowniczej |
- |
(4 634) |
Rezygnacja z pełnionej funkcji |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
- |
- |
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że w dniu 17 marca 2021 r. podjął decyzję o zmianie swojej rekomendacji dotyczącej zatrzymania całości zysku netto osiągniętego przez Bank za rok obrotowy od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 grudnia 2020 r. w kwocie 738 411 718,72 zł i przeznaczenia na kapitał rezerwowy 50% zysku netto Banku tj. kwoty 369 205 859,36 zł, natomiast pozostawienia kwoty 369 205 859,36 zł niepodzielonej, o której informował w raporcie bieżącym z dnia 23 lutego 2021 r.
Podejmując decyzję o zmianie swojej rekomendacji z dnia 23 lutego 2021 r., Zarząd wziął pod uwagę obecną sytuację makroekonomiczną oraz zalecenia i aktualne stanowisko Komisji Nadzoru Finansowego (dalej jako "KNF"). Zarząd wziął także pod uwagę, że jedynie Zwyczajne Walne Zgromadzenia ma kompetencję do dokonania podziału zysku.
Zmieniona rekomendacja uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej Banku oraz Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z rekomendacją Zarządu, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez Bank za rok obrotowy od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 grudnia 2020 r. w kwocie 738 411 718,72 zł w następujący sposób:
-na kapitał rezerwowy przeznacza się kwotę 369 205 859,36 zł,
-na kapitał dywidendowy przeznacza się kwotę 369 205 859,36 zł.
Obie wyżej wymienione kwoty w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w pozycji “Pozostałe kapitały”.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku utworzyło kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy, w tym zaliczek na poczet dywidendy (dalej jako „Kapitał dywidendowy”) i upoważniło Zarząd do dysponowania nim w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy, zgodnie z art. 349 § 2 Kodeksu spółek handlowych.
Informacja Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie polityki dywidendowej w drugim półroczu 2021 r. oraz wysokości indywidualnego wskaźnika stress test wykorzystywanego w polityce dywidendowej.
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że 2 lipca 2021 roku Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie polityki dywidendowej banków komercyjnych w drugim półroczu 2021 roku określające warunki, jakie powinny być spełnione dla wypłaty przez banki dywidendy - odpowiednio w wysokości do 50%, 75% i 100% zysku netto- przyjęte na posiedzeniu KNF w dniu 24 czerwca 2021 roku.
W przesłanym piśmie KNF poinformowała również o wysokości indywidualnego wskaźnika ST dla Banku. Wskaźnik ST mierzy wrażliwość Banku na niekorzystny scenariusz makroekonomiczny. Definiowany jest on jako różnica pomiędzy łącznym
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
współczynnikiem kapitałowym "TCR" w scenariuszu referencyjnym i TCR w scenariuszu szokowym na koniec okresu prognozy 2021, z uwzględnieniem korekt nadzorczych. W wyniku dokonanych analiz w ramach testów warunków skrajnych prowadzonych przez Urząd KNF określono, że indywidualny wskaźnik ST dla Banku, z uwzględnieniem korekt nadzorczych, wynosi 1,73%. Poziom wrażliwości Banku jest taki sam zarówno dla wypłaty do 75% zysku, jak i do 100% zysku netto.
Według stanu na dzień 31 marca 2021 roku, w zakresie podstawowych kryteriów polityki dywidendowej banków komercyjnych, Bank spełniał wymagania kwalifikujące do wypłaty dywidendy w wysokości do 100% zysku netto wypracowanego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku. Po zastosowaniu dodatkowych kryteriów z tytułu posiadanego przez Bank portfela walutowych kredytów mieszkaniowych dla gospodarstw domowych dokonano korekty stopy wypłaty dywidendy o 70 p.p. W konsekwencji maksymalna stopa dywidendy po zastosowaniu dodatkowych kryteriów może wynieść do 30% zysku wypracowanego w roku 2020.
Indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie spełnienia kryteriów do wypłaty dywidendy z zysku netto wypracowanego w roku 2020
W nawiązaniu do raportu bieżącego dnia 2 lipca 2021 roku Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że 20 lipca 2021 roku otrzymał indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego odnoszące się do polityki dywidendowej Banku.
Według stanu na dzień 31 marca 2021 r. kwartalne dane Banku dotyczące funduszy własnych i 31 maja 2021 r. miesięczne dane Banku dotyczące portfela należności, Bank w zakresie podstawowych kryteriów polityki dywidendowej, spełniał wymagania kwalifikujące do wypłaty do 100% dywidendy z zysku Banku wypracowanego w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku.
Po zastosowaniu dodatkowych kryteriów określonych przez KNF w polityce dywidendowej z tytułu posiadanego przez Bank portfela walutowych kredytów mieszkaniowych dla gospodarstw domowych stopa dywidendy na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym została skorygowana łącznie o 70 p.p. W konsekwencji maksymalna stopa dywidendy po zastosowaniu dodatkowych kryteriów może wynieść do 30% zysku wypracowanego w roku 2020.
Ponadto Komisja Nadzoru Finansowego zaleciła Bankowi niepodejmowanie, bez uprzedniej konsultacji z organem nadzoru, innych działań, w szczególności pozostających poza zakresem bieżącej działalności biznesowej i operacyjnej, mogących skutkować obniżeniem bazy kapitałowej, w tym również ewentualnych wypłat dywidend z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych tj. z 2019 r. oraz lat wcześniejszych oraz wykupów akcji własnych.
Podjęcie przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. decyzji o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r.
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że w dniu 1 września 2021 r., na podstawie art. 349 KSH oraz § 50 ust. 4 Statutu Banku, podjął decyzję o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r. (dalej: "Zaliczka na poczet dywidendy") i przeznaczeniu na ten cel kwoty 220 728 918,24 złotych. Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona z części kapitału rezerwowego utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy, w tym zaliczek na poczet dywidendy, Uchwałą nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku z dnia 22 marca 2021 r. ("Kapitał dywidendowy"). W wyżej wskazanej Uchwale nr 6 z dnia 22 marca 2021 r., Zwyczajne Walne Zgromadzenie przeznaczyło na Kapitał dywidendowy 50% zysku netto osiągniętego przez Bank za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku (tj. kwotę 369 205 859,36 zł).
W dniu 1 września 2021 r. Zarząd Banku uzyskał zgodę Rady Nadzorczej na wypłatę Zaliczki na poczet dywidendy.
W podziale Zaliczek na poczet dywidendy uczestniczy 102 189 314 (sto dwa miliony sto osiemdziesiąt dziewięć tysięcy trzysta czternaście) akcji serii: A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N oraz O.
Zaliczka na poczet dywidendy na jedną akcję wynosi: 2,16 zł.
Dniem ustalenia uprawnionych do udziału w Zaliczce na poczet dywidendy był: 8 października 2021 r.
Dniem wypłaty Zaliczki na poczet dywidendy był: 15 października 2021 r.
Sprawozdawczość według segmentów działalności została zaprezentowana w „Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. za rok 2021” opublikowanym 23.02.2022 r.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok w tys. zł |
Nałożenie przez Komisję Nadzoru Finansowego narzutu kapitałowego zalecanego w ramach filara II (P2G).
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, iż w dniu 11.02.2022 r. otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie zalecenia ograniczenia ryzyka występującego w działalności Banku poprzez utrzymywanie, zarówno na poziomie jednostkowym, jak i skonsolidowanym, przez Bank funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych, na poziomie 0,31 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. c rozporządzenia nr 575/2013, powiększonego o dodatkowy wymóg w zakresie funduszy własnych, o którym mowa w art. 138 ust. 2 pkt 2 ustawy - Prawo bankowe oraz o wymóg połączonego bufora, o którym mowa w art. 55 ust. 4 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym. Dodatkowy narzut powinien składać się w całości z kapitału podstawowego Tier I.
Na całkowity narzut kapitałowy Banku zalecany w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych składają się: (i) podstawowy narzut kapitałowy zalecany w ramach filara II w wysokości 0,31 p.p. oraz (ii) dodatkowy narzut kapitałowy zalecany w ramach filara II w wysokości 0,00 p.p.
Sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2021 rok |
Podpisy wszystkich wymaganych osób
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
22.02.2022 |
Michał Gajewski |
Prezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Andrzej Burliga |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Juan de Porras Aguirre |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Arkadiusz Przybył |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Lech Gałkowski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Patryk Nowakowski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Carlos Polaino Izquierdo |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Maciej Reluga |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
22.02.2022 |
Dorota Strojkowska |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
||||
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
22.02.2022 |
Wojciech Skalski |
Dyrektor Obszaru Rachunkowości Finansowej |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|