Szanowni Państwo,
Miniony
rok
przebiegał
pod
znakiem
stopniowej
odbudowy
aktywności
gospodarczej,
poprawy
nastrojów
klientów,
co
znalazło
swój
wyraz
w
silnej
poprawie
rentowności
Banku
Pekao.
Ożywienie
gospodarcze,
ciasny
rynek
pracy
oraz
napięcia
na
rynkach
surowcowym
i
energetycznym
skłoniły
Radę
Polityki
Pieniężnej
do
rozpoczęcia
cyklu
podwyżek
stóp
procentowych.
Było
to
sprzyjające otoczenie dla banku, które zostało dobrze wykorzystane.
2021
rok
to
rok
początkowy
dwóch
strategii
Grupy
Pekao
do
roku
2024
–
strategii
finansowej
oraz
zrównoważonego
rozwoju.
Projektem,
który
angażował
dużą
część
załogi
była
także
integracja
przejętych
składników
majątku
ex-Idea
Bank,
transakcji
dokonanej
w
trosce
o
bezpieczeństwo
polskiego
sektora
finansowego.
Nie
zmieniło
to
jednak
filozofii
działania
Banku,
czyli
dążenia
do
poprawy
rentowności,
podnoszenia
efektywności
operacyjnej
i
jeszcze
większego
nacisku
na
bezpieczeństwo
pracowników
i
klientów.
Bank
wykazał
znaczący
wzrost
skali
działania
dbając
jednocześnie,
aby
był
on
ukierunkowany
na
segmenty
najbardziej
odporne
na
zmianę
cyklu
gospodarczego.
Zintensyfikowaliśmy
efektywność
kosztową,
aby
wesprzeć
rentowność.
Tradycyjnie
już
Bank
Pekao
pozostał
liderem
wśród
dużych
polskich
banków
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
i
prawnym.
Nawiązując
do
strategicznych
ambicji,
Bank
wdrożył
szereg
innowacyjnych
rozwiązań,
dzięki
którym
umacnia
pozycję
jednego
z
liderów
transformacji
cyfrowej
sektora.
W
dobie
pandemii
i
rewolucji
cyfrowej,
wprowadzane
przez
Bank
rozwiązania
mają
realne
przełożenie
na
rozwój
biznesu
poprzez
kontynuowanie
tempa
rekordowej
akwizycji
klientów,
a
także skokowego wzrostu aktywności klientów w kanałach zdalnych.
Dalsze
zacieśnianie
współpracy
pomiędzy
Bankiem
Pekao
a
pozostałymi
spółkami
Grupy
PZU
pozwoliło
na
realizację
wymiernych
korzyści
w
kluczowych
obszarach
strategicznych:
bancassurance
i
assurbankingu.
Jednocześnie,
dostrzegamy
cały
czas
duży
potencjał
w
zakresie
rozwoju
oferty
produktowej
i
wykorzystania
kanałów
dystrybucji
a
także
poszerzaniu
bazy
klientów.
W
obliczu
transformacji
cyfrowej
sektora
finansowego,
nie
ustajemy
również
w
dążeniu
do
identyfikacji
i
realizacji
synergii
operacyjnych.
Szczególnie
istotna
staje
się
współpraca
i
możliwe
synergie
w
zakresie
zrównoważonego
rozwoju
i
rozwiązań bankowo-ubezpieczeniowych dla klientów całej Grupy w zakresie ESG.
Z
perspektywy
sektora
finansowego
rok
2021
był
rokiem
odbudowy,
testując
dywersyfikację
modeli
biznesowych,
stopień
cyfryzacji
i
siłę
bilansową
banków.
Pomimo
stopniowej
odbudowy
wyników
sektora
bankowego,
zmagał
się
on
nadal
z
otwartymi
ryzykami,
np.
walutowych
kredytów
mieszkaniowych.
Ze
względu
na
nikłą
ekspozycję
bilansową
Pekao,
również
skala
rezerw
na
portfel
CHF
była
mniejsza
w
porównaniu
z
kluczowymi
konkurentami
a
jednocześnie
poziom
stworzonych
przez
Bank
rezerw
pozwolił
znacząco
ograniczyć
koszt
ryzyka
prawnego
w
przyszłości
niezależnie
od
scenariuszy
dalszego
rozwoju
tej
kwestii
w
sektorze.
Bank
utrzymywał
konserwatywne
podejście
do
zarządzania
ryzykiem
w
obliczu
utrzymującej
się
dużej
niepewności
funkcjonowania
gospodarki.
Bank
podjął
przy
tym
wiele
działań
operacyjnych
pozwalających
ograniczyć
negatywne
efekty
trudnego
otoczenia
na
wyniki
finansowe
dzięki
wysokiej
efektywności
operacyjnej
i
dodatkowym
działaniom
strategicznym
optymalizującym
bazę
kosztową.
Pandemia
uwypukliła
namacalną
wartość
wdrażanej
transformacji
cyfrowej.
Dzięki
jej
efektom,
Bank
mógł
szybko
przystosować
się
do
funkcjonowania
w
trybie
pracy
zdalnej,
a
także
pozostać
blisko
klientów
za
sprawą
zdalnych
kanałów
dystrybucji.
Jestem
przekonana,
że
środowisko
działania
w
sytuacji
pandemicznej
będzie
impulsem
do
dalszych
zmian
w
sektorze
bankowym,
nie
tylko
w
Polsce,
ale
na
całym
świecie,
a
wykorzystanie
tego
potencjału będzie kluczem do sukcesu w konkurencyjnym otoczeniu usług finansowych.
Wraz
z
Radą
Nadzorczą
bardzo
istotną
wagę
przywiązujemy
do
zrównoważonego
rozwoju
i
odpowiedzialnych
działań
Banku
Pekao
wspierających
realizację
jego
celów
biznesowych
oraz
pozytywny
i
stabilizujący
efekt,
jaki
Bank
dzięki
swojej
skali
może
wywrzeć
na
otoczenie,
w
którym
funkcjonuje.
Chcę
również
podkreślić
konsekwentny
rozwój
w
oparciu
o
czynniki
ESG
(Środowisko,
Społeczna
Odpowiedzialność
i
Ład
Korporacyjny)
mocno
wpisujące
się
w
strategię
odpowiedzialnego
biznesu
całej
Grupy
PZU,
która
jako
największa
instytucja
finansowa
w
Polsce
i
całym
regionie
Europy
Środkowo-Wschodniej,
może
aktywnie
wspierać
transformację
energetyczną
polskiej
gospodarki.
Jako
Rada
Nadzorcza,
będziemy
wspomagać
Bank
Pekao
w
dalszym
podnoszeniu
kompetencji
w
obszarze
ESG
i
jeszcze
mocniejszym
zaakcentowaniu
polityki
zrównoważonego
rozwoju zarówno w działaniach komercyjnych jak i operacyjnych w nowej strategii Banku.
Podsumowując,
w
imieniu
swoim
i
Rady
Nadzorczej,
jesteśmy
przekonani
o
dalszym,
konsekwentnym
umacnianiu
przez
Bank
Pekao
wiodącej
pozycji
w
branży
bankowej
w
Polsce.
Jestem
również
pewna,
że
z
myślą
o
wszystkich
interesariuszach,
Bank
nadal
będzie
dbał
o
trwały
wzrost
wartości
firmy.
Ufam,
że
akcjonariusze
banku
z
zadowoleniem
powitali
w
minionym
roku
nie
tylko
podwojenie
zysku,
ale
także
powrót
do
stabilnej
polityki
dywidendy,
która
jest
dowodem
siły
kapitałowej
Pekao
również
w percepcji regulatorów.