SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.
ZA 2021 ROK
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
1
Spis treści
1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2021 ROK ...................................... 2
1.1 Opis segmentów działalności oraz podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, a także
perspektywy rozwoju działalności w najbliższym roku obrotowym ............................................................... 4
1.1.1 Przychody ze sprzedaży i ich struktura ........................................................................................................ 4
1.1.2 Zakupy materiałów i usług do prowadzenia działalności ............................................................................. 8
1.1.3 Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Remak-Energomontaż S.A. ........ 8
1.1.4 Zatrudnienie w Remak-Energomontaż S.A. ............................................................................................... 13
1.1.5 Informacja o przyjętej strategii rozwoju Remak-Energomontaż S.A. oraz działaniach podjętych w ramach
jej realizacji w 2021 roku wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Remak-Energomontaż S.A. co
najmniej w najbliższym roku obrotowym .................................................................................................. 13
1.2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń oraz charakterystyka czynników istotnych dla rozwoju Spółki 15
1.3 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem i innymi organami....................................... 15
1.4 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki, w tym znanych Spółce umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy
lub kooperacji ............................................................................................................................................... 16
1.5 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami oraz określenie
głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym inwestycji kapitałowych oraz opis metod ich
finansowania ................................................................................................................................................ 17
1.6 Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę z podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe ................................................................................................................................ 17
1.7 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek, o udzielonych
pożyczkach oraz o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach ............................................... 18
1.8 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji oraz informacja o nabyciu akcji własnych .................. 18
1.9 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami wykazanymi w raporcie rocznym,
a publikowanymi prognozami ...................................................................................................................... 19
1.10 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki ................................................ 19
1.11 Wynagrodzenia, umowy oraz stan posiadania akcji Remak-Energomontaż S.A. przez osoby zarządzające
i nadzorujące Spółkę ..................................................................................................................................... 19
1.12 Informacje o umowach, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w akcjonariacie .................................... 19
1.13 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ................................................................ 19
1.14 Informacje o działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym charakterze .................... 19
1.15 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego........................................................................................ 20
1.16 Informacje o umowie z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych .......................... 20
2 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ............. 21
2.1 Wskazanie postanowień „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”, od których Emitent odstąpił
w 2021 roku oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia ........................................................................... 21
2.2 Opis głównych cech stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych ............................................................. 26
2.3 Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji ......................... 27
2.4 Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień .................. 27
2.5 Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta .................................................................................. 28
2.6 Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania .......................................................................................................................... 28
2.7 Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania organów
zarządzających, nadzorujących i administrujących spółki oraz ich komitetów............................................ 29
2.8 Informacje dotyczące Komitetu Audytu .......................................................................................................... 31
2.9 Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących
emitenta. ...................................................................................................................................................... 32
2.10 Raport na temat polityki wynagrodzeń. ........................................................................................................ 33
3 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA 2021 ROK ............................................ 35
4 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2021 ROK .......... 51
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
2
1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.
ZA 2021 ROK
Remak-Energomontaż S.A. („Spółka”) to silna i rozpoznawalna marka zarówno w kraju
jak i Europie. Spółka realizuje projekty dla różnych obszarów przemysłu: energetyki, przemysłu
chemicznego i petrochemicznego. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki są usługi
montażowe, remontowe i modernizacyjne w zakresie: turbin, kotłów parowych oraz wodnych,
a także montażu urządzeń energetycznych, instalacji odazotowania i odsiarczania spalin,
elektrofiltrów, instalacji przemysłowych, rurociągów, instalacji i urządzeń pomocniczych.
Oferowane usługi wykonywane są własnymi siłami. Spółka specjalizuje się w projektowaniu,
montażu, modernizacji oraz naprawie urządzeń i instalacji dla elektrowni i elektrociepłowni
zawodowych oraz przemysłowych. Spółka bierze na siebie pełną odpowiedzialność za
zarządzanie kompletnym projektem. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych rozwiązań
organizacyjnych i dużej mobilności, Remak-Energomontaż S.A. potrafi sprostać zadaniom
wymagającym dużej koncentracji środków produkcji i szybkiego wejścia na plac budowy. Na
swoją wysoką pozycję i uznanie kontrahentów Spółka zapracowała kolejnymi udanymi
realizacjami. Przez ponad 50 lat swojej działalności Remak-Energomontaż S.A.
zmodernizowała i zmontowała kilkaset kotłów energetycznych, elektrofiltrów oraz
kilkadziesiąt instalacji przemysłowych. Potencjał i możliwości wynikające z funkcjonowania w
ramach Grupy Kapitałowej ZARMEN, pozwalają Spółce kompleksowo realizować najbardziej
skomplikowane projekty, począwszy od projektowania, poprzez produkcję, aż po montaż i
rozruch instalacji na placu budowy.
Najbardziej wartościowym zasobem Spółki jest wysoko wykwalifikowana i doświadczona
kadra. Biorąc pod uwagę doświadczenie i renomę firmy, Remak-Energomontaż S.A. w szybki
sposób dostosowuje liczebność zatrudnienia personelu do realizacji powierzonych zadań.
Potwierdzeniem mobilności i zdolności zarządzania oraz optymalnego dostosowania ilości
zasobów ludzkich są zrealizowane i bieżące projekty, niejednokrotnie wymagające
zaangażowania kilkuset pracowników w jednej lokalizacji na terenie kraju lub za granicą.
Wieloletnie doświadczenie wykonawcze w sektorze budownictwa energetycznego
i przemysłowego powoduje, iż Remak-Energomontaż S.A. jest w stanie wybudować
i wyremontować wszystkie obiekty bloku energetycznego począwszy od turbiny, kotła,
elektrofiltru, instalacji odazotowania, odsiarczania, a na kominie kończąc.
Oferta realizacyjna Spółki w ramach generalnego wykonawstwa inwestycji znacznie wykracza
poza obszar energetyki przemysłowej, czy zawodowej i jest skierowana dla całego sektora
przemysłu. Doświadczona kadra inżynierska, odpowiednie zarządzanie projektami oraz bardzo
szerokie zaplecze specjalistycznych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ZARMEN,
pozwalają kompleksowo realizować praktycznie każde zlecenie. Do takich realizacji zaliczyć
można między innymi:
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
3
- kompleksowe zaprojektowanie i wybudowanie ciepłowni o mocy znamionowej 25 MWt
opalanej w 100% paliwem ekologicznym tj. biomasą dla MPEC sp. z o.o. w Olsztynie,
- budowę bloku energetycznego o mocy zainstalowanej netto 30 MWe opalanego gazem
koksowniczym w Koksowni Częstochowa Nowa sp. z o.o. w Częstochowie,
- zaprojektowanie i wykonanie modernizacji elektrociepłowni EC-2 Polkowice w celu
podniesienia mocy zainstalowanej brutto do 182 MWt oraz modernizacja instalacji
oczyszczania spalin na potrzeby dostosowania do konkluzji BAT wraz z dostawą kotła WR
40.
Remak-Energomontaż S.A. posiada wszystkie certyfikaty, autoryzacje i dopuszczenia
niezbędne do montażu, remontów i prac modernizacyjnych na wszystkich rodzajach kotłów,
urządzeń pomocniczych i instalacji ochrony środowiska, obecnie montowanych w Polsce i
państwach członkowskich UE, w związku z czym oferuje:
- kompletne obiekty energetyczne jakimi są ciepłownie i elektrociepłownie przemysłowe i
komunalne,
- instalacje zmniejszające emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń energetycznych
(elektrofiltry, filtry workowe, instalacje odsiarczania i odazotowania),
- montaże, modernizacje i remonty wszystkich typów kotłów, w tym kotłów na parametry
nadkrytyczne do 1100 MW,
- budowy i modernizacje urządzeń pomocniczych,
- montaże rurociągów przemysłowych,
- montaże konstrukcji stalowych i instalacji przemysłowych,
- remonty w energetyce ze szczególnym uwzględnieniem remontów turbin.
Szeroka oferta pozwala Spółce na dywersyfikację źródeł przychodów.
W 2021 roku Spółka rozpoczęła działalność w segmentach przesyłu gazu i kogeneracji. Są to
kolejne obszary przemysłu, w których Remak-Energomontaż S.A. zamierza realizować swoje
usługi. Pozwoli to jeszcze bardziej zdywersyfikować źródła przychodów i poszerzyć obszary dla
rozwoju i wzrostu potencjału w kolejnych latach. Aktualnie Spółka realizuje projekty i składa
kolejne oferty na prace w nowych segmentach.
Remak-Energomontaż S.A. posiada bogate doświadczenie w realizacji projektów nie tylko
w Polsce, ale i za granicą. Obecność na rynkach zagranicznych jest ważnym elementem
w dywersyfikowaniu źródeł przychodów Spółki, ale również w budowaniu i umacnianiu relacji
z kluczowymi klientami. Spółka z sukcesami modernizuje i montuje wszelkiego rodzaju kotły,
począwszy od małych i średnich, po największe na świecie kotły na parametry nadkrytyczne.
W 2021 roku Spółka w głównej mierze realizowała pozyskane w poprzednich latach kontrakty,
w tym przede wszystkim na prace w Elektrociepłowni w Huerth w Niemczech, Elektrowniach
w Kilpilahti Power Plant Ltd w Finlandii oraz Walsum w Niemczech i Delimera na Malcie, w
Grupie Azoty S.A. w Kędzierzynie-Koźlu i Puławach, a także w Inowrocławskich Kopalniach Soli
"Solino" S.A. i w PKN Orlen. Intensywne prace nad pozyskaniem kolejnych kontraktów
przyczyniły się do otrzymania nowych zadań od dotychczasowych partnerów jak: PKN Orlen
S.A., GE Power sp. z o.o., Grupa Azoty S.A., Mitsubishi Power Europe GmbH, New Cogen sp. z
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
4
o.o., JSW S.A., Arcelormittal Poland S.A. czy Polimex Mostostal S.A. W obszarze eksportu w
2021 roku Spółka realizowała prace na Malcie, w Finlandii i w Niemczech. Pomimo
niekorzystnej sytuacji związanej z panującą pandemią Spółka stara się pozyskiwać kolejne
kontrakty zagraniczne, co przełożyło się na podpisanie w 2021 roku umowy z Mitsubishi Power
Europe GmbH w zakresie montażu rurociągów okołokotłowych w Elektrociepłowni w
Wolfsburgu.
Spółka aktywnie pracuje nad pozyskaniem kolejnych nowych kontraktów w planowanych
inwestycjach energetycznych, ciepłowniczych, jak również w obszarach gazownictwa i
kogeneracji zarówno w Polsce oraz zagranicą, których realizacja przypadać będzie w
następnych latach. Aktualny portfel zleceń Spółki na rok 2022 wypełniony jest w około 43,0%.
Spółka posiada Zakład w Niemczech, w ramach którego realizowała w ostatnich latach
kontrakt w Datteln. Zakład sporządza samodzielne sprawozdanie finansowe objęte łącznym
sprawozdaniem finansowym Remak-Energomontaż S.A.
Dane zawarte w rocznym sprawozdaniu finansowym obrazują aktualną sytuację
Remak-Energomontaż S.A.
1.1 Opis segmentów działalności oraz podstawowych wielkości ekonomiczno-
finansowych, a także perspektywy rozwoju działalności w najbliższym roku
obrotowym
1.1.1 Przychody ze sprzedaży i ich struktura
Spółka Remak-Energomontaż S.A. stanowi jeden segment operacyjny i sprawozdawczy
w rozumieniu MSSF 8, który można zdefiniować jako „Modernizacje i montaże inwestycyjne
w energetyce”.
W 2021 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży w wysokości 223.160 tys. PLN.
Struktura przychodów ze sprzedaży według rodzajów usług oraz rynków w 2021 roku i w 2020
roku przedstawia się następująco:
Wyszczególnienie
2021
2020
tys. PLN
struktura
tys. PLN
struktura
I. Przychody ze sprzedaży ogółem, w tym:
223 160
100,00%
296 728
100,00%
- usługi budowlano-montażowe
166 924
74,8%
222 771
75,1%
- usługi remontowo-serwisowe
54 985
24,6%
72 241
24,3%
- usługi nieprzemysłowe
956
0,4%
1 613
0,5%
- pozostała sprzedaż
295
0,1%
103
0,0%
II. Przychody ze sprzedaży ogółem (struktura
terytorialna) w tym:
223 160
100,00%
296 728
100,00%
- kraj
145 792
65,3%
270 144
91,0%
- eksport
77 368
34,7%
26 584
9,0%
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
5
W 2021 roku nastąpił spadek przychodów ze sprzedaży Spółki o 73.568 tys. PLN (tj. o 24,8%)
w stosunku do sprzedaży roku poprzedniego, co spowodowane było zmniejszeniem
przychodów Spółki z działalności krajowej o 124.353 tys. PLN (tj. o 46,0%). Spadek ten
częściowo został zniwelowany poprzez działalność eksportową, gdzie przychody wzrosły o
50.784 tys. PLN (tj. o 191,0%). Generalnie na spadek przychodów wpływ miała panująca
epidemia koronawirusa, która przełożyła się na utrudnienia organizacyjne oraz ograniczenia
możliwości realizacji pozyskanych kontraktów w normalnym trybie, jak również na
ograniczenia możliwości pozyskania nowych kontraktów.
Przychody w kolejnych okresach będą mocno skorelowane z wpływem trwającej epidemii na
sytuację w Polsce i innych krajach Europy. Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji i
wpływ epidemii na jej działalność, jednak niepewność co do skali wpływu tej sytuacji na
poziom przychodów uniemożliwia oszacowanie wpływu epidemii na przychody w dłuższym
horyzoncie czasu. Przychody w 2021 roku w głównej mierze osiągnięte zostały na kontraktach
w Kilpilahti Power Plant Ltd w Finlandii, Elektrociepłowni w Wolfsburgu, Elektrociepłowni w
Huerth, Zakładach Azotowych w Kędzierzynie-Koźlu, Zakładach Azotowych w Puławach,
Elektrowni Delimera na Malcie, Elektrowni w Kozienicach, PKN Orlen S.A., oraz w
Inowrocławskich Kopalni Soli Solino. Łączne przychody z tych kontraktów zamknęły się w tym
okresie kwotą 143.176 tys. PLN.
W perspektywie kolejnego roku prognozuje się utrzymanie dominującego udziału
przychodów z rynku krajowego w strukturze sprzedaży ogółem. Niemniej Spółka sporządza
oferty na rynki zagraniczne oraz nie wyklucza pozyskania i realizacji kolejnych kontraktów
eksportowych. W roku 2022 będzie kontynuowany również kontrakt z Mitsubishi Power
Europe GmbH dotyczący montażu rurociągów okołokotłowych w Elektrociepłowni w
Wolfsburgu.
Struktura sprzedaży według obszarów geograficznych przedstawiała się następująco:
Wyszczególnienie
2021
2020
w tys. PLN
%
w tys. PLN
%
Ogółem
223 160
100,0
296 728
100,0
Polska
145 792
65,3
270 144
91,0
Niemcy
40 975
18,4
2 153
0,7
Litwa
2 663
1,2
7 634
2,6
Finlandia
23 493
10,5
2 781
0,9
Malta
10 237
4,6
14 016
4,7
Remak-Energomontaż S.A. nie wyodrębnia według podanej struktury aktywów trwałych.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
6
Koncentracja sprzedaży według najbardziej znaczących klientów za 2021 rok i okres
porównywalny 2020 roku przedstawia się następująco:
Mitsubishi
Power Europe
GmbH
Kilpilahti Power
Plant Ltd
Inowrocławskie
Kopalnie Soli
SOLINO S.A.
PKN ORLEN S.A. Pozostałe
40 132
23 493
21 651
19 222
118 662
Najważniejsi klienci według wartości sprzedaży
w 2021 roku w tys. PLN
TAURON
WYTWARZANIE
S.A.
ENEA
Elektrownia
Połaniec S.A.
EC STALOWA
WOLA S.A.
CEZ-SKAWINA
S.A.
Pozostałe
51 509
34 457
26 841
24 450
159 470
Najważniejsi klienci według wartości sprzedaży
w 2020 roku w tys. PLN
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
7
W 2021 roku Spółka realizowała następujące ważniejsze kontrakty:
− wykonanie wymiany rurociągów przegrzewaczy i remont kotłów w Elektrowni Kozienice,
− montaż części ciśnieniowej kotła OP350 i urządzeń pomocniczych, a także montaż turbiny
parowej w Zakładach Azotowych Puławy,
− prace naprawcze na 3 kotłach odzyskowych zabudowanych za turbinami gazowymi 51,
52, 53 w Elektrowni Delimera na Malcie,
− dostawa i montaż rurociągu pary świeżej wraz z zawieszeniami i drugorzędową
konstrukcją wsporczą, dostawa i montaż części wysokoprężnej rurociągu wody zasilającej
wraz z drugorzędową konstrukcją wsporczą oraz z systemem podpór i zawieszeń
rurociągu w Kilpilahti Power Plant w Finlandii,
− wykonanie instalacji kotła na biomasę w Green Steam w Huerth w Niemczech,
− modernizacja pompowni ropy i paliw Góra w Inowrocławskich Kopalniach Soli Solino
w Inowrocławiu,
− budowa kompresorowni tlenu na Wydziale Amoniaku w Jednostce Produkującej Nawozy
w Grupie Azoty Zakładach Azotowych Kędzierzyn S.A.,
− prefabrykacja i montaż klap oraz remont przegrzewacza dla Projektu Walsum w
Niemczech,
− dostawa i rozbudowa turbozespołu TG-1 w Zakładzie Elektrociepłowni PKN Orlen,
− montaż rurociągów okołokotłowych w Elektrociepłowni w Wolfsburgu,
− prace serwisowe w elektrowni w Jaworznie,
− zaprojektowanie i wykonanie robót w systemie „pod klucz” związanych z modernizacją
EC-2 Polkowice pod kątem produkcji ciepła dla odbiorców zewnętrznych jak
i dostosowywanie poziomu emisji spalin do dyrektywy IED i tzw. konkluzji BAT EC-2
Polkowice pod kątem produkcji ciepła i dostosowanie poziomu emisji spalin do konkluzji
BAT,
− montaż części ciśnieniowej kotła WTE, systemu podawania i spalania paliwa oraz urządzeń
okołokotłowych dla Doosan Lentjes GmbH w ITPO Olsztyn,
− prefabrykacja i montaż rurociągów gazu dla JT S.A. w ramach inwestycji pn. „Rozbudowa
Tłoczni Gazu Odolanów”,
− wykonanie prac w ramach zadania inwestycyjnego EPC „Odtworzenie majątku
produkcyjnego instalacji Fenolu i Acetonu” w PKN Orlen S.A.,
Największymi odbiorcami usług Remak-Energomontaż S.A. są: Inowrocławskie Kopalnie Soli
SOLINO S.A., Mitsubishi Power Europe GmbH, PKN Orlen S.A., Siemens AG, Kilpilahti Power
Plant Ltd., Grupa Azoty S.A., Polimex-Mostostal S.A., Wessel GmbH, GE Power sp. z o.o.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
8
1.1.2 Zakupy materiałów i usług do prowadzenia działalności
Podstawowymi materiałami i usługami nabywanymi przez Remak-Energomontaż S.A. do
realizacji działalności produkcyjno-usługowej są wyroby hutnicze (rury kotłowe, kształtowniki,
blachy), elektrody i druty spawalnicze, gazy techniczne oraz usługi podwykonawców,
dostawców usług montersko-spawalniczych, maszyn i urządzeń, a także usług
transportowych. Struktura dostawców charakteryzowała się znacznym rozdrobnieniem, a
udział żadnego z dostawców nie przekroczył poziomu 10% łącznej wartości zakupów. Ogółem
zakupy materiałów i usług stanowiły w 2021 roku 56,1% w strukturze kosztów poniesionych.
Asortyment dokonywanych zakupów jest uzależniony od charakteru i potrzeb realizowanych
projektów. Podstawą wyboru dostawców jest spełnienie określonych wymagań technicznych,
jakościowych, terminów dostawy i warunków ekonomicznych dostawy. Zakupów dokonuje się
w oparciu o analizę rynku przy uwzględnieniu uznanych dostawców spełniających zarówno
wymagania Remak-Energomontaż S.A., jak i zleceniodawców.
1.1.3 Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych
Remak-Energomontaż S.A.
Sytuację finansową w roku 2021 charakteryzują wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe
ujawnione w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Wskaźniki ekonomiczno-finansowe
Wyszczególnienie
2021
2020
RENTOWNOŚĆ
Rentowność sprzedaży
Zysk (strata) na sprzedaży /
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
3,9%
3,7%
Rentowność EBIT
Zysk (strata) na działalności operacyjnej /
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
5,0%
7,2%
Rentowność EBITDA
Zysk (strata) na działalności operacyjnej + amortyzacja łączna /
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
7,7%
9,3%
Rentowność netto
Zysk (strata) netto /
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
4,2%
5,5%
PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
Płynność ogólna
Aktywa obrotowe /
Zobowiązania krótkoterminowe
1,8
1,5
Płynność przyśpieszona
Aktywa obrotowe - Zapasy
/ Zobowiązania krótkoterminowe
1,8
1,5
ZADŁUŻENIE
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
9
Zadłużenie ogółem
Rezerwy na zobowiązania + Zobowiązania długoterminowe +
Zobowiązania krótkoterminowe + Rozliczenia międzyokresowe
bierne / Suma bilansowa
0,61
0,78
Zadłużenie Finansowe Netto
Zobowiązania oprocentowane (kredyty, pożyczki, obligacje, leasing
itp.) - Środki pieniężne i pozostałe ekwiwalenty gotówki / EBITDA
-2,49
-2,30
SPRAWNOŚĆ DZIAŁANIA
Rotacja zapasów (dni)
Zapasy / Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów * ilość dni w okresie
3,3
2,0
Rotacja należności (dni)
Należności krótkoterminowe/ Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów * ilość dni w okresie
113,4
164,9
Rotacja zobowiązań (dni)
Zobowiązania krótkoterminowe / Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów * ilość dni w okresie
121,2
174,6
Cykl konwersji gotówki (dni)
Rotacja zapasów + Rotacja należności - Rotacja zobowiązań
-4,5
-7,7
Rachunek zysków i strat
Na uzyskane w 2021 roku wyniki wpływ miała między innymi dywersyfikacja kontraktów
krajowych i zagranicznych oraz pozytywne decyzje ZUS obniżające stopy procentowe składki
na ubezpieczenie wypadkowe za lata 2009-2019 na podstawie skorygowanych przez Spółkę
informacji ZUS IWA za ww. lata. Działania Spółki w powyższym zakresie przełożyły się na
osiągniecie dodatkowego przychodu w wysokości 3.993 tys. PLN. Nie bez znaczenia i wpływu
na wynik były również rosnące koszty materiałów, w szczególności wyrobów stalowych, koszty
usług podwykonawców oraz koszty robocizny. Nastąpił spadek przychodów Spółki, co z kolei
wpłynęło na kształtowanie się poszczególnych poziomów uzyskanych w tym okresie marż.
Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji i wpływ epidemii na jej działalność, a także
podejmuje wszelkie niezbędne działania mające na celu ochronę pracowników Spółki i
optymalizację działalności operacyjnej. W tym trudnym okresie Spółka w szczególności
skoncentrowała się na zabezpieczeniu płynności finansowej oraz optymalizacji kosztów.
Poziom przychodów Spółki osiągniętych w 2021 roku był o 24,8% niższy w porównaniu do
przychodów 2020 roku. Realizowane duże kontrakty na prace w Mitsubishi Power Europe
GmbH, Kilpilahti Power Plant Ltd, Inowrocławskich Kopalniach Soli SOLINO S.A., PKN Orlen
S.A., Siemens AG, Grupa Azoty S.A., Polimex-Mostostal S.A., Wessel GmbH przyczyniły się w
głównej mierze do osiągniętego poziomu sprzedaży w tym okresie. Uzyskany wynik brutto ze
sprzedaży w wysokości 25.772 tys. PLN był o 3,1% niższy od wyniku uzyskanego w roku 2020.
Koszty ogólnego zarządu zwiększyły się w stosunku do roku poprzedniego o 8,8% i wyniosły w
2021 roku 17.088 tys. PLN. W 2021 roku Spółka uzyskała wynik na sprzedaży w wysokości
8.684 tys. PLN co stanowi spadek o 20,2% w stosunku do roku ubiegłego. Spółka uznaje, iż
czynniki wpływające na niższy poziom sprzedaży są okresowe, a istotne jest utrzymanie
potencjału do realizacji projektów w dotychczasowych jak i nowych segmentach. Wynik na
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
10
pozostałej działalności operacyjnej wyniósł 2.368 tys. PLN wobec 10.481 tys. PLN w
porównywalnym okresie roku ubiegłego. Wysoki poziom ubiegłorocznego wyniku w głównej
mierze związany był ze sprzedażą nieruchomości w Opolu oraz przyznanym świadczeniem na
ochronę miejsc pracy. Spółka zanotowała dodatni wynik na działalności finansowej w kwocie
256 tys. PLN, co wynika głównie z uzyskanych odsetek, zasądzonych prawomocnym wyrokiem
sądowym. Wynik brutto wyniósł w 2021 roku 11.308 tys. PLN. Spółka zakończyła 2021 rok
wynikiem netto w wysokości 9.454 tys. PLN, co przełożyło się na osiągnięty poziom
rentowności netto w wysokości 4,2%.
Bilans na dzień 31.12.2021 r.
Suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosiła 165.456 tys. PLN, co stanowi spadek
o 33,8% w stosunku do stanu na koniec 2020 roku. Główne zmiany w sprawozdaniu z sytuacji
finansowej były związane z następującymi zdarzeniami:
Aktywa trwałe
Majątek trwały Remak-Energomontaż S.A. obniżył się nieznacznie w stosunku do 2020 roku i
wyniósł 28.827 tys. PLN. Główny wpływ na to miała amortyzacja wartości firmy w wysokości
3.003 tys. PLN. Udział aktywów trwałych w sumie bilansowej wzrósł mimo to z 11,9% na koniec
2020 roku do 17,4% na koniec 2021 roku. W 2021 roku inwestycje w rzeczowy majątek trwały
wyniosły 5.579 tys. PLN. Przedmiotem inwestycji były głównie maszyny i urządzenia do
świadczenia usług, a także nakłady na budowę nowej hali magazynowej i środki transportu.
Inwestycje były finansowane ze środków własnych oraz leasingiem operacyjnym. Struktura
rodzajowa rzeczowych aktywów trwałych na koniec 2021 roku nie uległa istotnym zmianom.
Aktualnie w strukturze dominują środki transportu oraz budynki i budowle. Plany inwestycyjne
Spółki w najbliższych latach przewidują dalszą rozbudowę zaplecza technicznego, budowę hali
produkcyjno-magazynowej wraz zapleczem socjalnym oraz zakupy sprzętu i wyposażenia
technicznego najnowszych generacji wspomagających realizację podstawowych projektów.
Natomiast sytuacja związana z trwającą epidemią koronawirusa może istotnie wpłynąć na
politykę inwestycyjną Spółki, ograniczając wydatki w tym obszarze. Długoterminowe
rozliczenia międzyokresowe spadły o 4,4% względem stanu z końca roku poprzedniego.
Pozycja ta obejmuje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa obrotowe
Majątek obrotowy Spółki zmniejszył się o 83.643 tys. PLN w porównaniu z końcem 2020 roku,
a jego udział w aktywach ogółem na dzień 31.12.2021 roku stanowił 82,6% (88,1% na koniec
2020 roku). Na koniec 2021 roku nastąpił:
- wzrost stanu zapasów (o 415 tys. PLN względem stanu z końca 2020 roku), na co główny
wpływ miały zaliczki zapłacone na poczet przyszłych dostaw,
- spadek stanu należności krótkoterminowych (o 65.641 tys. PLN względem stanu z końca
2020 roku) – głównie handlowych, co związane jest ze spadkiem przychodów ze sprzedaży
w 2021 roku oraz z istotnie niższym poziomem zafakturowania sprzedaży w okresie
listopad-grudzień 2021 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
11
- zmniejszenie stanu środków pieniężnych (o 19.778 tys. PLN w stosunku do stanu na koniec
poprzedniego roku), co związane jest ze spadkiem przychodów ze sprzedaży w 2021 roku,
- wzrost stanu krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych (o 1.361 tys. PLN
w stosunku do końca poprzedniego roku obrotowego) – związane głównie z wyceną
kontraktów długoterminowych.
Kapitał własny i zobowiązania
Kapitały własne Remak-Energomontaż S.A. wzrosły do kwoty 64.143 tys. PLN (o 17,3% w
stosunku do stanu na koniec roku 2020), na co zasadniczy wpływ miał zysk netto wypracowany
w 2021 roku i przeznaczony w całości na zasilenie kapitału zapasowego Spółki.
Na koniec 2021 roku nastąpił:
- wzrost stanu rezerw na zobowiązania (o 4.826 tys. PLN w stosunku do końca 2020 roku),
na co główny wpływ miało utworzenie rezerwy na potencjalne zobowiązania w wysokości
5.812 tys. PLN, w związku z powstaniem ryzyka potencjalnych przyszłych zobowiązań, a
także spadek poziomu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego o 786 tys. PLN,
- wzrost stanu zobowiązań długoterminowych o 614 tys. PLN - głównie w wyniku wzrostu
wartości zobowiązań z tytułu leasingu finansowego, spowodowanego podpisaniem nowych
umów leasingowych dotyczących maszyn, urządzeń oraz środków transportu,
- spadek stanu zobowiązań krótkoterminowych (o 68.829 tys. PLN względem stanu z końca
2020 roku) - głównie ze względu na spadek zobowiązań handlowych o 48.298 tys. PLN; na
koniec 2021 roku Spółka nie korzystała z kredytu bankowego jako źródła finansowania
działalności,
- spadek stanu krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych (o 30.598 tys. PLN
względem stanu z końca 2020 roku) wynikający głównie z wyceny kontraktów
długoterminowych metodą stopnia zaawansowania.
Rachunek przepływów pieniężnych
Spółka, w związku z panującą epidemią koronawirusa, szczególną uwagę skupiła na
zabezpieczeniu swojej płynności finansowej, co przełożyło się na osiągnięcie bezpiecznego
stanu środków pieniężnych, który na dzień 31.12.2021 roku wynosił 44.634 tys. PLN. W 2021
roku wypracowano ujemny strumień pieniężny z działalności operacyjnej w wysokości 14.984
tys. PLN a także ujemny strumień pieniężny z działalności inwestycyjnej w wysokości 3.028
tys. PLN, czego powodem są wydatki na nabycie środków trwałych. Powodem ujemnego
strumienia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej była zmiana w poziomie
rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z wyceny kontraktów
długoterminowych. Wysoki poziom rozliczeń międzyokresowych przychodów na dzień 31.12
2020 r. w kwocie 37 196 tys. PLN w stosunku do poziomu na dzień 31.12. 2021 r. w kwocie
3 420 tys. PLN, przełożył się na istotną zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych. Sytuacja
ta wynika z warunków umownych realizowanych w poszczególnych latach kontraktów
długoterminowych.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
12
Utrzymywany przez Spółkę w trakcie roku 2021 bezpieczny poziom środków pieniężnych,
zapewniający optymalną płynność finansową spowodował, iż Spółka nie korzystała w tym
okresie z kredytów bankowych jako źródła finansowania swojej działalności. Przepływy
pieniężne netto w 2021 roku były ujemne i wyniosły 19.642 tys. PLN.
Zarządzanie zasobami finansowymi Spółki Remak-Energomontaż S.A.
Wartość wskaźników płynności (zarówno ogólnej jak i przyśpieszonej) na koniec 2021 roku
ukształtowała się na optymalnym poziomie i wyniosła 1,8. Ważnymi determinantami sytuacji
finansowej Spółki są: pozyskiwanie nowych kontraktów oraz ścisły monitoring kosztów celem
wypracowania zaplanowanych marż. Prowadzone działania w tym zakresie przyniosły
zamierzony efekt, czego wynikiem jest wypracowany zysk za okres 12 miesięcy 2021 roku.
Wskaźnik rotacji należności w 2021 roku wyniósł 113,4 dni i był krótszy o 51,5 dnia od
uzyskanego w 2020 roku. Średni cykl regulowania zobowiązań uległ skróceniu o 53,4 dni w
stosunku do roku 2020 i wyniósł 121,2 dni. Ujemną wartość, podobnie jak w roku 2020,
przyjął wskaźnik cyklu konwersji gotówki. Osiągnięte wskaźniki są efektem zastosowania w
Spółce skutecznej polityki zabezpieczenia płynności finansowej. W 2021 roku Spółka nie
korzystała z dostępnych limitów kredytowych (w rachunku bieżącym oraz kredytu
obrotowego). Na dzień bilansowy Remak-Energomontaż S.A. nie posiadała zadłużenia z tytułu
kredytów bankowych.
Sytuacja Spółki w zakresie płynności finansowej oraz dostępu do zewnętrznych źródeł
finansowania jest dobra i brak jest obecnie zagrożeń dla finansowania działalności w 2022
roku.
W związku z trwającą nadzwyczajną sytuacją epidemii koronawirusa Spółka podkreśla, iż jej
działalność gospodarcza i sytuacja finansowa nie jest obecnie zagrożona i nie widzi
niebezpieczeństwa utraty płynności finansowej, ani trudności w regulowaniu zobowiązań
finansowych.
Spółka Remak–Energomontaż, jak i wiele innych w branży, znalazła się w zupełnie nowej
rzeczywistości biznesowej, w której Zarząd podejmuje wszelkie działania zmierzające do
zapewnienia jej stabilności finansowej, umożliwiającej kontynuowanie działalności w
niezmienionym zakresie. Pojawiły się nowe czynniki ryzyka związane ze zmniejszeniem ilości
ofert dostępnych na rynku, problemami dostawców z płynnością finansową oraz w związku ze
wstrzymaniem produkcji (ryzyko zatorów płatniczych).
Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z epidemią, w celu odpowiedniego
dostosowania dalszych decyzji i podejmowanych działań w sposób pozwalający
zminimalizować negatywny wpływ epidemii na sytuację finansową i operacyjną oraz
przygotowanie do możliwie szybkiego przywrócenia działalności do poziomu sprzed jej
wybuchu.
Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyk omówione zostały w Dodatkowych
informacjach i objaśnieniach do sprawozdania finansowego za rok 2021 (pkt. 3.37).
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
13
W 2021 roku Remak-Energomontaż S.A. nie korzystała z instrumentów pochodnych
zabezpieczających ryzyko zmiany kursu walut. Spółka posiada zawartą z Bankiem Pekao S.A.
umowę ramową dotyczącą instrumentów pochodnych, na podstawie której może zawierać
transakcje zabezpieczające takie ryzyka.
1.1.4 Zatrudnienie w Remak-Energomontaż S.A.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w 2021 roku kształtowało się jak poniżej.
Wyszczególnienie
Ogółem
Polska
Eksport
Ogółem średnie zatrudnienie w okresie,
w tym:
613,0
515,6
97,4
pracownicy na stanowiskach nierobotniczych
249,6
228,2
21,4
pracownicy na stanowiskach robotniczych
363,4
287,4
76,0
Na dzień 31.12.2021 roku stan zatrudnionych ogółem wynosił 584 osoby.
1.1.5 Informacja o przyjętej strategii rozwoju Remak-Energomontaż S.A. oraz działaniach
podjętych w ramach jej realizacji w 2021 roku wraz z opisem perspektyw rozwoju
działalności Remak-Energomontaż S.A. co najmniej w najbliższym roku obrotowym
Rok 2021 był trzecim pełnym rokiem działalności Spółki po dokonanym w połowie 2018 roku
zakupie zorganizowanej części przedsiębiorstwa („ZCP”) spółki Energomontaż Zachód
Wrocław sp. z o.o. (,,EZW"). Był to rok, w którym kontynuowano niezbędne zmiany
organizacyjne, przekładające się na konkretne działania dostosowujące nową, większą
organizację do potrzeb rynku. Spółka rozbudowała swoje kompetencje poprzez utworzenie
nowych, dedykowanych Wydziałów: Kogeneracji, Gazownictwa i Instalacji Ochrony
Środowiska. Posiadane doświadczenie, wysoko wykwalifikowany personel i niezbędne
referencje pozwoliły na realizację kontraktów pozyskanych w latach ubiegłych oraz
pozyskanie i realizację nowych kontraktów pomimo panującej pandemii COVID-19.
Dostosowanie organizacji miało i ma na celu utrzymanie i sukcesywne zwiększanie
przychodów w kolejnych latach, jak również optymalizację poziomu kosztów, głównie w
zakresie kosztów stałych. Kluczowa w tym zakresie była decyzja o przeniesieniu głównego
biura Spółki do Katowic i sprzedaż nieruchomości zlokalizowanej w Opolu.
Perspektywy rozwoju działalności Remak-Energomontaż S.A. w najbliższych latach Zarząd
Spółki wiąże z mocną obecnością na rynku krajowym przy wzrostowym udziale eksportu w
przychodach Spółki. W 2021 roku Spółce udało się zdywersyfikować działalność dzięki:
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
14
− oferowaniu kompletnych obiektów energetycznych jakimi są ciepłownie
i elektrociepłownie przemysłowe oraz komunalne,
− oferowaniu kompletnych obiektów i instalacji przemysłowych,
− oferowaniu dostaw i montaży rurociągów i konstrukcji stalowych,
− szerokiemu wejściu z ofertą Spółki poza branżę energetyczną, w tym do przemysłu
chemicznego, petrochemicznego, koksowniczego,
− oferowaniu prac remontowych i montażowych turbin parowych,
− oferowaniu instalacji zmniejszających emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń
energetycznych,
− oferowaniu dostaw i montaży instalacji technologicznych, między innymi stacji uzdatniania
wody, instalacji nawęglania i odpopielania,
− oferowaniu prac z sektora gazownictwa w tym rurociągów liniowych oraz tłoczni.
Spółka podejmuje również działania mające na celu zbudowanie kompleksowej oferty w
segmentach biogazowni, magazynowania energii oraz instalacji wodorowych.
Aktualnie Remak-Energomontaż S.A. posiada zdecydowanie szerszą ofertę usług, co powinno
sprzyjać zwiększeniu przychodów, a także stanowić zabezpieczenie dla ich utrzymania przy
ewentualnej dekoniunkturze na rynku inwestycji energetycznych.
Ważnym elementem w budowaniu przewagi konkurencyjnej Remak-Energomontaż S.A. jest
uzyskiwanie wymaganych przez zleceniodawców certyfikatów i uprawnień. Posiadanie tych
certyfikatów pozwala spełniać najwyższe wymogi stawiane przez kontrahentów w zakresie
poziomu jakości, BHP i ochrony środowiska zgodne ze standardami obowiązującymi w Unii
Europejskiej. Spółka poddawana jest procesom recertyfikacji, a następnie audytom nadzoru
zarówno na spełnienie wymagań zawartych w powyższych normach, jak również normach
technicznych.
Przeprowadzony przez Beureau Veritas Certifcation w roku 2019 zewnętrzny audyt kontrolny
potwierdził utrzymanie przyznanych certyfikatów w zakresie Zintegrowanego Systemu
Zarządzania Jakością, BHP i Ochrony Środowiska zgodnie z wymaganiami norm ISO 9001, PN-
N 18001, OHSAS 18001, ISO 14001. W myśl stale zmieniających się zapisów norm oraz
wprowadzaniu coraz to nowszych rozwiązań, Spółka w trakcie procesu recertyfikacji,
postanowiła przejść na najnowszą normę w zakresie zarządzania bezpieczeństwem tj. ISO
45001. Audyt odbył się z wynikiem pozytywnym bez wskazania niezgodności. W grudniu 2020
roku Spółka przeszła pozytywnie proces audytów nadzoru, który był prowadzony przez TUV
AUSTRIA. W roku 2021 Spółka przeszła pozytywnie proces audytów recertyfikacji systemu SCC
oraz SCP, który był prowadzony przez TUV AUSTRIA. Jest to kolejny, ważny element
podwyższania konkurencyjności, zapewniający Spółce dostęp do szerszego rynku usług. Są to
najważniejsze atuty Remak-Energomontaż S.A. wobec kontrahentów zainteresowanych stałą
współpracą ze Spółką w długim horyzoncie czasu.,
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
15
1.2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń oraz charakterystyka czynników istotnych
dla rozwoju Spółki
Aktualnie główne obszary ryzyk dla Spółki wiążą się z trwającą epidemią koronawirusa, która
wprowadziła Remak-Energomontaż S.A. do zupełnie nowej rzeczywistości biznesowej,
powodując konieczność wprowadzenia kolejnych zmian organizacyjnych, zarówno w ramach
własnej organizacji, jak i w relacjach z naszymi kontrahentami i partnerami biznesowymi.
Stan epidemii wymaga prowadzenie ciągłych działań w celu dostosowania organizacji do
zmieniających się potrzeb pracowników, klientów i dostawców, jednocześnie radząc sobie z
wyzwaniami finansowymi i operacyjnymi.
Remak-Energomontaż S.A. identyfikuje następujące zagrożenia i ryzyka dla działalności Spółki
w najbliższym okresie:
- zmniejszenie ilości zapytań ofertowych od zamawiających, co może skutkować
pojawieniem się mocnej konkurencji cenowej przekładającej się wprost na spadek marży,
- problemy dostawców związane ze wstrzymaniem produkcji, mogące przełożyć się na ich
sytuację finansową i płynnościową, a co za tym idzie na problemy z realizacją zawartych
kontraktów,
- możliwość pojawienia się u zamawiających problemów finansowych i płynnościowych,
- możliwość pojawienia się zatorów płatniczych, będących skutkiem wydłużania zapłaty
należności,
- dalszy wzrost cen towarów i usług a wraz z nim wzrost poziomu inflacji
- ryzyko związane ze zmianą regulacji prawnych. Jednym z istotnych czynników
zwiększających ryzyko prowadzenia działalności w Polsce pozostaje względny brak
stabilności systemu prawnego – częste jego zmiany, jak również sprzeczne przepisy
prawne lub wprowadzanie rozwiązań doraźnych wynikających z ogólnej sytuacji
rynkowej, politycznej oraz nacisków społecznych.
W dłuższym horyzoncie czasowym zagrożenia i ryzyka dla działalności Remak-Energomontaż
S.A. związane są z niepewnością rozwoju sytuacji epidemiologicznej oraz czasem jej trwania a
także sytuacja makroekonomiczna w kraju i za granicą.
Opis zasad zarządzania głównymi rodzajami ryzyka wynikającymi z instrumentów finansowych
Spółki przedstawiono w pkt. 3.37 Dodatkowych informacji i objaśnień do sprawozdania
finansowego za rok 2021.
1.3 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem i innymi organami
W dniu 27 maja 2020 roku złożony został pozew przez Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki
Cieplnej sp. z o.o („MPEC”) przeciwko Remak-Energomontaż S.A. dotyczący umowy na
„Zaprojektowanie i wybudowanie instalacji wykorzystującej biomasę w MPEC sp. z o.o. w
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
16
Olsztynie”. MPEC domaga się zapłaty kary umownej za nieterminowe zakończenie inwestycji
w wysokości 5.918 tys. PLN.
Zdaniem Zarządu Remak-Energomontaż S.A. roszczenia objęte powództwem są bezzasadne.
Niedotrzymanie terminu zakończenia inwestycji nastąpiło z przyczyn niezależnych od Spółki.
Zarząd dokonał oceny ryzyka związanego z zaistniałą sytuacją i mając na uwadze zasadę
ostrożności zdecydował o utworzeniu w księgach roku 2019 rezerwy na potencjalna karę
w wysokości 1.741 tys. PLN. Zarząd podtrzymuje swoje stanowisko w zakresie oceny ryzyka.
Na dzień bilansowy nie występują inne istotne postępowania toczące się przed sądem lub
innymi organami.
1.4 Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki, w tym znanych
Spółce umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach
ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
W 2021 roku istotnymi dla Remak-Energomontaż S.A. zdarzeniami dotyczącymi umów
handlowych były:
• podpisanie umowy z Mitsubishi Power Europe GmbH na wykonanie montażu rurociągów
w ramach przedsięwzięcia w elektrowni w Wolfsburgu. Wartość umowy wynosi 8.247 tys.
EUR netto,
• podpisanie umowy z Polimex Mostostal S.A. na kompleksowy montaż turbiny parowej WP
i części kondensacyjnej SP/NP, generatora, kondensatora wraz z instalacjami
pomocniczymi. Wartość umowy wynosi 6.170 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z New Cogen sp. z o.o. na wykonanie zadania ”Budowa źródła
wysokosprawnej kogeneracji wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną przy ul. Dąbskiej
w Szczecinie, w celu realizacji projektu inwestycyjnego pn.: Budowa źródła wysokosprawnej
kogeneracji w Szczecinie”. Wartość umowy wynosi 27.999 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z JT S.A. na prefabrykację i montaż orurowania w ramach inwestycji
„Rozbudowa Tłoczni Gazu Odolanów”. Wartość umowy wynosi 11.989 tys. PLN netto,
• aneks zwiększający wartość podpisanej umowy z GE Power Sp. z o.o. na wykonanie
kompleksowych prac montażowych i spawalniczych wynikających z bieżących potrzeb
zamawiającego związanych z zabudową nowego turbozespołu TG1 z niezbędnymi układami
pomocniczymi i przekładkami w Elektrociepłowni Zakładu Pomocniczego PKN Orlen S.A.
Wartość aneksu zwiększającego wartość pierwotnej umowy wynosi 2.500 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z TAMEH POLSKA sp. z o.o. na remont kotła OP-120 nr 5 wraz
z urządzeniami pomocniczymi w TAMEH POLSKA Sp. z o.o. ZW Blachownia w Kędzierzynie-
Koźlu. Wartość umowy wynosi 2.229 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z PKN ORLEN S.A. na wykonanie prac w branży mechaniczno-
montażowej w remoncie planowanym instalacji Claus VI w Zakładzie Produkcyjnym PKN
Orlen w Płocku w ramach zadania inwestycyjnego „Odtworzenie majątku produkcyjnego
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
17
instalacji Fenolu i Acetonu umożliwiającego pracę instalacji do 31 grudnia 2023 r”. Wartość
umowy wynosi 1.390 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z PGNiG S.A. na przeprowadzenie obsługi serwisowej układu turbiny
parowej wraz z usunięciem stwierdzonych nieprawidłowości oraz pracami dodatkowymi w
zakresie układu turbiny parowej, zainstalowanej na terenie Podziemnego Magazynu Gazu
Wierzchowice. Wartość umowy wynosi 1.357,8 tys. PLN netto,
• podpisanie umowy z Doosan Lentjes GmbH na montaż części ciśnieniowej, systemu
podawania i spalania paliwa kotła na paliwo odpadowe i montaż urządzeń okołokotłowych
w MPEC Olsztyn Sp. z o.o. Wartość umowy wynosi 3.921 tys. EUR netto,
• podpisanie umowy z Mitsubishi Power Europe GmbH na remont kotłów w Elektrowni
Kozienice. Wartość umowy wynosi 6.164,6 tys. PLN netto.
• podpisanie umowy z ArcelorMittal Poland S.A. na wykonanie remontów turbin parowych
TG-1, TG-2, TG-3 w Zdzieszowicach. Wartość umowy wynosi 13.947 tys. PLN netto.
Wśród umów spoza sfery podstawowej działalności operacyjnej, zawartych przez Spółkę w
2021 roku, umowami o największej wartości były umowy z instytucjami finansowymi,
dotyczące dostępu do linii kredytowych oraz gwarancyjnych i opisane w pkt. 1.7.
1.5 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi
podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym
inwestycji kapitałowych oraz opis metod ich finansowania
Remak-Energomontaż S.A. nie posiada własnej grupy kapitałowej. Remak-Energomontaż S.A.
wchodzi w skład Grupy Kapitałowej ZARMEN. Zarmen sp. z o.o. jest właścicielem 51,62% akcji
Spółki według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku. W 2021 roku Spółka nie dokonywała
inwestycji kapitałowych w kraju i za granicą.
1.6 Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
W 2021 roku Remak-Energomontaż S.A. nie zawierała istotnych transakcji z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Szczegółowy wykaz wartości transakcji
dokonanych z podmiotami powiązanymi w 2021 roku przedstawiono w punkcie 3.39
sprawozdania finansowego Spółki za 2021 rok.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
18
1.7 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów
i pożyczek, o udzielonych pożyczkach oraz o udzielonych i otrzymanych poręczeniach
i gwarancjach
W 2021 roku został podpisany pomiędzy Remak-Energomontaż S.A. oraz siedmioma
podmiotami z Grupy Kapitałowej Zarmen a Bankiem Pekao S.A. aneks do solidarnej umowy o
wielocelowy limit kredytowy Umbrella, przedłużający termin ważności umowy do 31 maja
2022 roku. Dostępne w ramach umowy limity dla Remak-Energomontaż S.A. kształtują się
następująco:
• kredyt w rachunku bieżącym do maksymalnej kwoty 25 mln PLN,
• kredyt obrotowy dla wszystkich podmiotów do łącznej kwoty 10 mln PLN,
• limit łączny gwarancji i akredytyw dla wszystkich podmiotów w kwocie 180 mln PLN.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie udzielała poręczeń kredytów lub pożyczek.
Gwarancje wystawiane są głównie na rzecz kontrahentów Spółki poprzez Bank Pekao S.A. na
zabezpieczenie ich potencjalnych roszczeń w stosunku do Remak-Energomontaż S.A. w
związku z realizowanymi kontraktami. Bankowi przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu
wobec Spółki. Gwarancje udzielane kontrahentom stanowią korzystną alternatywę dla
zatrzymywania kaucji gwarancyjnych.
Łączna wartość gwarancji stanowiących zabezpieczenie umów handlowych wystawionych na
zlecenie Remak-Energomontaż S.A. wynosiła na koniec 2021 roku 60.304 tys. PLN. Wartość
gwarancji przekraczających 10% kapitału własnego wobec poszczególnych beneficjentów
gwarancji przedstawia poniższa tabela.
Odpłatność za wystawione gwarancje została ustalona na warunkach rynkowych.
Firma
Opis
Łączna kwota
w tys. PLN
Mitsubishi Hitachi Power
Systems Europe GmbH
trzy gwarancje na wartość 2.271 tys. EUR, z czego gwarancja z
najdłuższym terminem ważności do 02.07.2024 roku
10 268
Łączna wartość otrzymanych przez Remak-Energomontaż S.A. gwarancji i zabezpieczeń
wynosiła na koniec 2021 roku 15.613 tys. PLN. Nie występują gwarancje o wartości
przekraczającej 10% kapitału własnego.
1.8 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji oraz informacja o nabyciu akcji
własnych
Remak-Energomontaż S.A. nie przeprowadzała w roku 2021 emisji papierów wartościowych
oraz nie dokonała nabycia akcji własnych.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
19
1.9 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami wykazanymi w raporcie rocznym,
a publikowanymi prognozami
Remak-Energomontaż S.A. nie publikowała prognozy wyników na 2021 rok.
1.10 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki
W prezentowanym okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach
zarządzania przedsiębiorstwem Remak-Energomontaż S.A.
1.11 Wynagrodzenia, umowy oraz stan posiadania akcji Remak-Energomontaż S.A. przez
osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę
Informacje o kwotach wynagrodzeń przedstawione zostały w punkcie 3.15 Sprawozdania
finansowego Spółki za 2021 rok.
Osoby zarządzające zgodnie z raportem bieżącym 15/21 z dnia 23.03.2021 r. posiadają akcje
Remak-Energomontaż S.A. w ilości:
Aleksander Umiński – 1000 szt.
Jacek Sadowski – 1000 szt.
Marcin Garlej – 1000 szt.
Osoby nadzorujące nie posiadają akcji Remak-Energomontaż S.A.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Spółka nie otrzymała informacji o zmianach
w stanach posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące.
1.12 Informacje o umowach, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w akcjonariacie
Remak-Energomontaż S.A. nie są znane umowy, w wyniku których mogłyby w przyszłości
nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
1.13 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W Remak-Energomontaż S.A. nie zostały przeprowadzone programy akcji pracowniczych
w 2021 roku ani w latach wcześniejszych.
1.14 Informacje o działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym
charakterze
Remak-Energomontaż S.A. nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej
o zbliżonym charakterze.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
20
1.15 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Remak-Energomontaż S.A. zostało
przedstawione w pkt. 2 niniejszego sprawozdania.
1.16 Informacje o umowie z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych
Informacje dotyczące umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych przedstawione zostały w punkcie 3.41 sprawozdania finansowego Spółki za 2021
rok.
Informacje zawarte w powyższym sprawozdaniu odzwierciedlają rzeczywistą sytuację Remak-
Energomontaż S.A. W chwili obecnej nie są znane Zarządowi inne informacje, które mogłyby
być istotne dla działalności Spółki i jej akcjonariuszy.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
21
2 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
W REMAK-ENERGOMONTAŻ S.A.
Od lipca 2021 roku Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego pod nazwą Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021 przyjętych Uchwałą Rady Giełdy
w dniu 29 marca 2021 roku.
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych
w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 oraz pełny tekst zbioru zasad
dostępny jest na stronie internetowej Spółki www.remak.com.pl w zakładce KOMUNIKACJA Z
AKCJONARIUSZAMI/Ład korporacyjny.
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 23 zasad: 1.4., 1.4.1.,
1.4.2., 1.5., 1.6., 2.1., 2.2., 2.11.5., 2.11.6., 3.1., 3.2., 3.4., 3.5., 3.6., 4.1., 4.3., 4.4., 4.8., 4.9.1.,
5.6., 5.7., 6.2., 6.3.
2.1 Wskazanie postanowień „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”, od których
Emitent odstąpił w 2021 roku oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia
Zasada 1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej
strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat
założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych,
planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,
finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest w pełni stosowana przez Spółkę. Spółka publikuje na swojej stronie
internetowej informacje (również w formie raportów okresowych i bieżących, wymagane
przez przepisy prawa odnoszące się do spółek publicznych, uważając takie informacje za
wypełniające cel jakim jest należyta komunikacja z interesariuszami i dające pełny ogląd
sytuacji Spółki (w tym finansowej) oraz dalszych planów rozwoju i przyjętych strategii.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje (również w formie raportów
okresowych i bieżących), wymagane przez przepisy prawa odnoszące się do spółek
publicznych, uważając takie informacje za wystarczające dla interesariuszy.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w
którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje (również w formie raportów
okresowych i bieżących), wymagane przez przepisy prawa odnoszące się do spółek
publicznych, uważając takie informacje za wystarczające dla interesariuszy.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
22
Zasada 1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na
wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych,
związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły
wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Spółka nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym
charakterze.
Zasada 1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na
kwartał, a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie
dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów
branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje
przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze
wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na
przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i
wyjaśnień na zadawane pytania.
Niezależnie od tego, że Spółka nie należy do wskazanych indeksów WIG20, mWIG40 lub
sWIG80, nie przewiduje w swojej strategii organizowania spotkań dla inwestorów z udziałem
akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów, uważając za
wystarczające w tym zakresie rzetelne wywiązywanie się z obowiązków nakładanych przez
przepisy prawa odnoszące się do spółek publicznych, których wypełnianie daje pełny ogląd
sytuacji Spółki (w tym finansowej) oraz dalszych planów rozwoju i przyjętych strategii.
Zasada 2.1 Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady
nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka
różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje
termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym
organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie posiada dokumentu, o którym mowa w niniejszej zasadzie (tj. dokumentu pod
nazwą „Polityka Różnorodności”), jednak w doborze kadry (nie tylko członków zarządu oraz
rady nadzorczej) dokłada starań, aby oprócz takich kryteriów jak wiedza, doświadczenie,
kompetencje i umiejętności konieczne do pełnienia określonych funkcji uwzględniać również
kryteria różnorodności. Jednakże, zasada nie będzie w pełni stosowana przez Spółkę, gdyż dla
Spółki kluczowym warunkiem zatrudnienia jest przewidywany merytoryczny wkład każdego
kandydata w rozwój Spółki.
Zasada 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady
nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich
składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego
wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
23
Zgodnie z uzasadnieniem wskazanym w zasadzie 2.1. Spółka nie posiada dokumentu pod
nazwą „Polityka Różnorodności”, jednak również organy spółki odpowiedzialne za wybór
członków zarządu i rady nadzorczej są świadome wytycznych w zakresie różnorodności i
dokładają starań, aby oprócz takich kryteriów jak wiedza, doświadczenie, kompetencje i
umiejętności konieczne do pełnienia określonych funkcji uwzględniać również kryteria
różnorodności. Jednakże, zasada nie będzie w pełni stosowana przez Spółkę, gdyż dla Spółki
kluczowym warunkiem zatrudnienia jest przewidywany merytoryczny wkład każdego
kandydata w rozwój Spółki.
Zasada 2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza
sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne
sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Z uwagi na niestosowanie zasady 1.5 i nieujawnianie wydatków na cele tam wskazane, rada
nadzorcza nie będzie dokonywać oceny zasadności wydatków tamże wskazanych.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu
i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Spółka nie posiada przyjętego dokumentu polityki
różnorodności, który określałby konkretne cele do zrealizowania w tym zakresie, podlegające
ocenie przez radę nadzorczą.
Zasada 3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania
ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną
funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali
prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd.
Spółka nie stosuje przedmiotowej zasady w pełnym zakresie, w szczególności w Spółce nie jest
obecnie utrzymywana funkcja audytu wewnętrznego. Systemy kontroli wewnętrznej i
zarządzania ryzykiem, compliance mają charakter rozproszony i są realizowane przez różne
komórki organizacyjne i opisane w rożnych wewnętrznych aktach normatywnych Spółki.
Spółka wskazuje, że obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej
Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności oraz zarządzanie
ryzykiem. Zarząd obecnie nie widzi konieczności wyodrębnienia takowych jednostek, chyba,
że ocena dokonana przez Radę Nadzorczą będzie wskazywała konieczność ich wydzielenia.
Zasada 3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania
poszczególnych systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar
spółki lub rodzaj jej działalności.
Spółka nie stosuje zasady w pełnym zakresie. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem, compliance mają charakter rozproszony i są realizowane przez różne komórki
organizacyjne i opisane w rożnych wewnętrznych aktach normatywnych Spółki. W Spółce nie
jest obecnie utrzymywana funkcja audytu wewnętrznego. Spółka wskazuje, że obecnie Zarząd
odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie
wewnętrznych procesów jej działalności oraz zarządzanie ryzykiem. Zarząd obecnie nie widzi
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
24
konieczności wyodrębnienia takowych jednostek, chyba, że ocena dokonana przez Radę
Nadzorczą będzie wskazywała konieczność ich wydzielenia.
Zasada 3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz
kierującego audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych
zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Zgodnie z uzasadnieniem wskazanym już w zasadach 3.1. i 3.2. w Spółce nie ma
wyodrębnionych stanowisk, o których mowa w przedmiotowej zasadzie.
Zasada 3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają
bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu.
Zgodnie z uzasadnieniem wskazanym już w zasadach 3.1. i 3.2. w Spółce nie ma
wyodrębnionych stanowisk, o których mowa w przedmiotowej zasadzie.
Zasada 3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a
funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej,
jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Zgodnie z uzasadnieniem wskazanym już w zasadach 3.1. i 3.2. w Spółce nie jest obecnie
utrzymywana funkcja audytu wewnętrznego, tym samym nie wyodrębniono stanowiska osoby
kierującej audytem wewnętrznym.
Zasada 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z
uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić
infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Z uwagi na strukturę akcjonariatu umożliwienie akcjonariuszom udziału w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej nie jest uzasadnione.
Zasada 4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia
w czasie rzeczywistym.
Z uwagi na strukturę akcjonariatu, zapewnienie powszechnie dostępnej transmisji z obrad
walnego zgromadzenia nie jest uzasadnione.
Zasada 4.4. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
W walnych zgromadzeniach akcjonariuszy Spółki udział biorą osoby uprawnione i obsługujące
walne zgromadzenia. Spółka nie widzi potrzeby wprowadzania dodatkowych zobowiązań dla
akcjonariuszy dotyczących szczególnego umożliwiania obecności w walnych zgromadzeniach
przedstawicielom mediów. Obowiązujące przepisy prawa odnoszące się do spółek publicznych
w wystarczający sposób regulują wykonywanie obowiązków informacyjnych w zakresie
jawności i transparentności spraw będących przedmiotem obrad walnych zgromadzeń.
Zasada 4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku
obrad walnego zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3
dni przed walnym zgromadzeniem.
Zasada nie będzie stosowana przez Spółkę i nie zostanie wprowadzona do wewnętrznych
aktów normatywnych Spółki. Wprowadzenie przedmiotowej zasady stałoby w sprzeczności z
przepisami kodeksu spółek handlowych ( art. 401 § 4 i § 5 ksh), które nie zawierają takiego
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
25
terminu i mogłoby prowadzić do zgłaszania przez akcjonariuszy uzasadnionych zastrzeżeń w
zakresie ograniczenia ich uprawnień nadanych przez powszechnie obowiązujące przepisy
prawa.
Zasada 4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie
do rady nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym
podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym
rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z
kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie
internetowej spółki;
Zasada nie jest w pełni stosowana przez Spółkę. Spółka stosuje przedmiotową zasadę w
zakresie niezwłocznego publikowania na swojej stronie internetowej materiałów dotyczących
kandydatur, natomiast w pozostałym zakresie zasada nie będzie stosowana. Obowiązujące
obecnie regulacje wewnętrzne Spółki nie zawierają ograniczenia czasowego do zgłaszania
kandydatur i nie ulegną zmianie w tym zakresie, gdyż takie ograniczenie stałoby w sprzeczności
z przepisami prawa i mogłoby stanowić podstawę do zgłaszania przez akcjonariuszy
uzasadnionych zastrzeżeń w zakresie ograniczenia ich uprawnień nadanych przez
powszechnie obowiązujące przepisy prawa (np. zgodnie z art. 401 § 4 i § 5 ksh projekt uchwały
powołującej danego kandydata na członka rady może być zgłoszony najpóźniej podczas obrad
walnego zgromadzenia). Tym samym, wprowadzenie takiego ograniczenia czasowego,
mogłoby prowadzić do naruszenia uprawnień akcjonariuszy, którzy (zgodnie z przepisami
prawa) zamierzają zgłosić kandydaturę w trakcie walnego zgromadzenia.
Zasada 5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego
zgromadzenia, rada nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej
transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii
podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5.
Zasada nie jest stosowana przez Spółkę, gdyż dotyczy wyłącznie podmiotów, które w swych
wewnętrznych regulacjach uzależniły zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym od
uzyskania zgody walnego zgromadzenia. Spółka nie posiada takich regulacji wewnętrznych i
nie planuje ich wprowadzenia, gdyż uważa za wystarczające wypełnianie w tym zakresie
zobowiązań nałożonych przez powszechnie obowiązujące przepisy prawa.
Zasada 5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z
podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji
spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania
oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o
której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada nie jest stosowana przez Spółkę, gdyż dotyczy wyłącznie podmiotów, które w swych
wewnętrznych regulacjach uzależniły zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym
od podjęcia w tym zakresie decyzji przez walne zgromadzenie. Spółka nie posiada takich
regulacji wewnętrznych i nie planuje ich wprowadzenia, gdyż uważa za wystarczające
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
26
wypełnianie w tym zakresie zobowiązań nałożonych przez powszechnie obowiązujące
przepisy prawa.
Zasada 6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi
uzależniały poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od
rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i
niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i
zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.
Zasada nie jest stosowana przez Spółkę, gdyż dotyczy wyłącznie podmiotów, które
wprowadziły programy motywacyjne do wewnętrznych regulacji. W przypadku członków
zarządu i rady nadzorczej, Spółka nie zamierza wprowadzać dodatkowego dokumentu pn:
”program motywacyjny”, gdyż uważa za wystarczającą w tym zakresie przyjętą politykę
wynagrodzeń, która określa stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, jak również opis
warunków przyznawania premii i innych świadczeń pieniężnych i niepieniężnych. W
odniesienie do pozostałej kadry, Spółka uważa za właściwe regulacje wewnętrzne w zakresie
sposobu wynagradzania, w związku z czym, obecnie nie przewiduje wprowadzania programów
motywacyjnych.
Zasada 6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji
menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez
uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich
dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena
nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z
okresu uchwalania programu.
Zasada nie jest stosowana przez Spółkę, gdyż dotyczy wyłącznie podmiotów, które
wprowadziły programy motywacyjne do wewnętrznych regulacji. Uzasadnienie braku
„programów motywacyjnych” znajduje się w zasadzie 6.2.
2.2 Opis głównych cech stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej
i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
Obowiązek sporządzenia sprawozdań finansowych jest realizowany w praktyce przez
wykwalifikowanych pracowników pionu ekonomicznego pod nadzorem Dyrektora
Finansowego Remak-Energomontaż S.A.
Remak-Energomontaż S.A. stosuje systemy kontroli wewnętrznej w zakresie prowadzenia
rachunkowości i sprawozdawczości finansowej zapewniające rzetelne i jasne przedstawienie
jej sytuacji majątkowej i finansowej. Spółka posiada dokumentację opisującą przyjęte zasady
rachunkowości, określające metody wyceny aktywów i pasywów oraz ustalenia wyniku
finansowego, a także sposób prowadzenia ksiąg rachunkowych i systemu ochrony danych
i ich zbiorów.
Przyjęte zasady rachunkowości stosuje się w sposób ciągły, zapewniając porównywalność
sprawozdań finansowych przy zastosowaniu reguły kontynuacji działalności i ostrożnej
wyceny.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
27
Sprawozdania finansowe Spółki są poddawane badaniom przez podmioty uprawnione,
wybrane uchwałą Rady Nadzorczej. Są one również przedmiotem publikacji wymaganych
przepisami prawa.
Remak-Energomontaż S.A. prowadzi księgi rachunkowe w systemie informatycznym
SIMPLE.ERP. System ten posiada zabezpieczenia hasłowe przed dostępem osób
nieuprawnionych oraz funkcyjne ograniczenia dostępu. Struktura systemu zapewnia
przejrzysty podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz kontrole pomiędzy
księgami: sprawozdawczą, główną i pomocniczymi. Wysoka elastyczność systemu pozwala na
jego bieżące dostosowywanie do zmieniających się zasad rachunkowości lub innych norm
prawnych.
2.3 Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety
akcji
Według posiadanych przez Remak-Energomontaż S.A. informacji, struktura akcjonariatu
Spółki na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawia się w sposób następujący:
Wyszczególnienie
stan na 31.12.2021 r.
1. ZARMEN sp. z o.o.
1.548.594 akcji/głosów
tj. 51,62% głosów na WZ
2. PTE PZU S.A. w imieniu OFE PZU "Złota Jesień"
401.896 akcji/głosów
tj. 13,40 % głosów na WZ
3. Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander
236.784 akcji/głosów
tj. 7,89 % głosów na WZ
4. AgioFunds TFI S.A. w imieniu VALUE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
198.585 akcji/głosów
tj. 6,62 % głosów na WZ
Remak-Energomontaż S.A. nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne
uprawnienia kontrolne. Nie występują także żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
ani dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych.
2.4 Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających
oraz ich uprawnień
Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia wynikają
ze Statutu Spółki. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, z których jeden
powoływany jest do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, a pozostali do pełnienia funkcji
Wiceprezesów Zarządu. Zgodnie z regulacjami zawartymi w Statucie, Zarząd prowadzi sprawy
Spółki i reprezentuje Spółkę, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega od zakresu określonego
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
28
przepisami kodeksu spółek handlowych. Zarząd nie ma prawa podjęcia decyzji o emisji lub
wykupie akcji, należy to do kompetencji Walnego Zgromadzenia.
2.5 Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Zmiana statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia. W dniu 29 stycznia 2021 r.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało zmiany statutu w par. 18, dotyczącym
podejmowania uchwał przez Radę Nadzorczą. W związku ze zmianą statutu Rada Nadzorcza
może dokonać wyborów Przewodniczącego i W-ce Przewodniczącego Rady, powołania i
odwołania członka Zarządu lub zawieszeniu ich w czynnościach także w trybie podjęcia
uchwały na odległość. Zmiana statutu zgodnie z art. 430 k.s.h wchodzi w życie po
zarejestrowaniu w KRS.
2.6 Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem władzy Spółki. Działa na podstawie przepisów
powszechnie obowiązujących, w tym w szczególności Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu
Spółki oraz przyjętego przez siebie Regulaminu WZ. Treść Statutu oraz Regulaminu dostępna
jest na stronach internetowych Spółki www.remak.com.pl.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności: rozpatrywanie
i zatwierdzanie rocznych sprawozdań finansowych, podejmowanie uchwał o podziale zysku
lub pokryciu strat oraz udzieleniu absolutorium członkom organów Spółki z wykonywania
przez nich obowiązków, zmiana Statutu Spółki, w tym podwyższenie i obniżenie kapitału
zakładowego, wybór i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie ich
wynagrodzenia.
W Walnym Zgromadzeniu powinni uczestniczyć członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu.
Przebiegiem Walnego Zgromadzenia kieruje Przewodniczący zgodnie z przyjętym porządkiem
obrad, przepisami prawa, Statutem i Regulaminem, z zapewnieniem poszanowania praw i
interesu wszystkich uczestników Walnego Zgromadzenia. Przewodniczący nie może
samodzielnie usuwać spraw z ogłoszonego porządku obrad, zmieniać kolejności
poszczególnych jego punktów oraz wprowadzać pod obrady spraw merytorycznych nie
objętych porządkiem dziennym.
Każdy uczestnik Walnego Zgromadzenia ma prawo zadawania pytań Zarządowi oraz Radzie
Nadzorczej w sprawach objętych porządkiem obrad, w zakresie aktualnie rozpatrywanej
sprawy. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej – każdy w granicach swoich kompetencji –
są obowiązani do udzielenia odpowiedzi na zadane pytania, w zakresie niezbędnym do
rozstrzygnięcia spraw omawianych przez Walne Zgromadzenie.
Akcjonariusze Spółki swoje uprawnienia korporacyjne wykonują w sposób i w granicach
wyznaczanych przez przepisy powszechnie obowiązujące, Statut Spółki oraz Regulamin
Walnego Zgromadzenia. Wszystkie akcje Spółki są akcjami na okaziciela. Każda akcja daje
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
29
prawo do jednego głosu. Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
z akcji Spółki oraz żaden z posiadaczy akcji Spółki nie posiada specjalnych uprawnień
kontrolnych wobec Spółki.
2.7 Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego,
oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących i administrujących spółki
oraz ich komitetów
W 2021 roku nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
W dniu 28 stycznia 2021 roku, ze skutkiem na dzień 31 stycznia 2021 roku Pan Stanisław
Kalarus złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu Remak-Energomontaż S.A. W okresie od 1
do 28 lutego 2021 roku obowiązki Prezesa Zarządu – na podstawie uchwały Rady Nadzorczej
w przedmiocie tymczasowego powierzenia tych obowiązków - pełnił Pan Aleksander Umiński,
który następnie, decyzją Rady Nadzorczej, z dniem 1 marca 2021 roku, został powołany na
stanowisko Prezesa Zarządu Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku w skład Zarządu Remak-Energomontaż S.A. wchodzili:
Aleksander Umiński - Prezes Zarządu,
Jacek Sadowski - Wiceprezes Zarządu,
Marcin Garlej - Wiceprezes Zarządu.
W dniu 29 stycznia 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowiło, iż Rada
Nadzorcza Spółki będzie składać się z sześciu członków. W skład Rady Nadzorczej, kadencji
obejmującej lata 2021 – 2023 powołano:
Sebastiana Durka,
Agnieszkę Raczewską-Bieleń,
Bogdana Serwatkę,
Jana Krzemińskiego,
Macieja Bałazińskiego,
Stanisława Kalarusa.
Podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia zwołanego na dzień 7 grudnia 2021 r., przed
zarządzeniem przerwy w obradach do dnia 5 stycznia 2022 r., akcjonariusze: Otwarty Fundusz
Emerytalny PZU "Złota Jesień" i Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander złożyli
pisemne oświadczenie wskazujące na utworzenie oddzielnej grupy i podjęcie uchwały
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie wyboru na członka Rady Nadzorczej Spółki
Pana Grzegorza Janasa w drodze głosowania oddzielnymi grupami oraz delegowania tego
członka do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych. Zarząd Spółki stoi na
stanowisku, iż powyższa czynność akcjonariuszy nie rodzi żadnych skutków prawnych i nie
powoduje zmian w składzie Rady Nadzorczej, niemniej kwestia ta jest obecnie przedmiotem
badania przez Sąd, wskutek pozwu wniesionego przez Prezesa Zarządu Spółki o ustalenie
nieistnienia w/w uchwały Walnego Zgromadzenia oraz, że w konsekwencji tego nie doszło do
wyboru członka Rady Nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami, a tym samym
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
30
nie doszło do wygaśnięcia mandatów pozostałych członków Rady Nadzorczej. Wniesiony
pozew zawiera również wniosek ewentualny o stwierdzenie nieważności powyższej uchwały,
jak również wniosek o udzielenie zabezpieczenia roszczeń objętych pozwem poprzez
wstrzymanie mocy (wykonalności) przedmiotowej uchwały.
Podczas wznowionych w dniu 5 stycznia 2022 r. obrad Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia zwołanego na dzień 7 grudnia 2021 r., w skład Rady Nadzorczej Spółki
powołano dotychczasowych członków Rady Nadzorczej w osobach: Agnieszki Raczewskiej-
Bieleń, Sebastiana Durka, Bogdana Serwatki, Macieja Bałazińskiego i Jana Krzemińskiego. W
przedmiocie powyższej uchwały większościowy akcjonariusz Spółki: Zarmen sp. z o.o. złożył
oświadczenie, zgodnie z którym, stoi na stanowisku, że podczas obrad Nadzwyczajnego
Walnego Zgromadzenia w dniu 7 grudnia 2021 roku nie doszło do skutecznego wyboru członka
Rady Nadzorczej w drodze głosowania odrębnymi grupami i w konsekwencji wygaśnięcia
mandatów pozostałych członków Rady Nadzorczej, a wybór członków Rady Nadzorczej
dokonany w dniu 5 stycznia 2022 roku ma jedynie na celu zapewnienie prawidłowego
funkcjonowania organów Remak-Energomontaż S. A., w przypadku powstania ewentualnych
wątpliwości, czy doszło do skutecznego wyboru członka Rady Nadzorczej odrębnymi grupami
w dniu 7 grudnia 2021 roku, a w konsekwencji powstania wątpliwości, czy pozostałe mandaty
członków Rady Nadzorczej są obsadzone. Akcjonariusz większościowy wyjaśnił jednocześnie,
iż głosowanie przeprowadzone w dniu 5 stycznia 2022 roku nie może być traktowane jako
akceptacja, czy też uznanie skuteczności wyboru członka Rady Nadzorczej dokonanego w dniu
7 grudnia 2021 roku, a jest jedynie przejawem dbałości o prawidłowe funkcjonowanie Remak-
Energomontaż S.A.
Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy Spółki nie zastrzeżone do kompetencji
Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Sposób działania i opis działania organów
zarządzających jest określony w Kodeksie Spółek Handlowych, Statucie Spółki i Regulaminie
Zarządu. Treść Regulaminu Zarządu jest udostępniona na stronie internetowej Spółki
www.remak.com.pl. Poszczególni członkowie Zarządu zarządzają powierzonymi im obszarami
działalności Spółki, a ich pracę koordynuje Prezes Zarządu.
Rada Nadzorcza Spółki wykonuje swoje czynności na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych,
Statutu Spółki, uchwał Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady Nadzorczej. Treść
Regulaminu Rady Nadzorczej jest udostępniona na stronie internetowej Spółki
www.remak.com.pl. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy lata, a wynagrodzenie dla Członków
Rady określa Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością
Spółki. Rada corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki. Do
kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności reprezentowanie Spółki w umowach i
sporach pomiędzy Spółką a członkami Zarządu, zatwierdzenie Regulaminu Zarządu, ustalanie
zasad wynagradzania członków Zarządu, wybór biegłego rewidenta, opiniowanie wniosków
Zarządu kierowanych pod obrady Walnego Zgromadzenia.
W ramach Zarządu Spółki nie powołano żadnych komitetów, natomiast w ramach Rady
Nadzorczej działa Komitet Audytu (szczegółowy opis zaprezentowano w kolejnym punkcie).
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
31
2.8 Informacje dotyczące Komitetu Audytu
W dniu 16 października 2017 roku uchwałą Rady Nadzorczej Remak-Energomontaż S.A.
powołano Komitet Audytu Remak-Energomontaż S.A. Komitet Audytu wykonuje swoje
czynności na podstawie Regulaminu Komitetu Audytu. Do kompetencji Komitetu Audytu
należy w szczególności monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, monitorowanie skuteczności
systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego
oraz kontrola i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej.
Skład i inne informacje dotyczące członków Komitetu Audytu w 2021 roku prezentuje poniższa
tabela.
Imię, nazwisko
Spełnia
kryteria
niezależności
Rodzaj posiadanej wiedzy i umiejętności ze wskazaniem sposobu
ich nabycia
Bogdan Serwatka –
przewodniczący KA
TAK
Agnieszka Raczewska-
Bieleń
NIE
Posiada wiedzę
i umiejętności w zakresie
rachunkowości lub
badania sprawozdań
finansowych
Wydział Nauk Ekonomicznych
i Zarządzania Uniwersytetu
Szczecińskiego, magister Ekonomii;
doświadczenie zawodowe w zakresie
Corporate Finance, analizy
finansowej i wyceny przedsiębiorstw
Jan Krzemiński
TAK
Posiada wiedzę
i umiejętności z zakresu
branży, w której działa
Remak-Energomontaż
S.A.
Wydział Mechaniczny–Energetyczny
Politechniki Śląskiej, magister
inżynier, 40-letnie doświadczenie
zawodowe w branży energetycznej
oraz w podmiotach świadczących
usługi i wykonujących prace dla
branży energetycznej
W 2021 roku Spółka korzystała z dodatkowych usług świadczonych przez UHY ECA Audyt Sp.
z o.o. Sp. k. Firma UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. k. na podstawie umowy podpisanej 16 lutego
2021 roku przeprowadziła ocenę sprawozdania o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady
Nadzorczej Remak-Energomontaż S.A. za lata 2019-2020. Wybór oferty UHY ECA Audyt w
przedmiotowym zakresie został poprzedzony uzyskaniem stosownej, pozytywnej opinii
Komitetu Audytu, wyrażonej w drodze uchwały nr 1/2021 z dnia 28 stycznia 2021 r.
W 2017 roku Komitet Audytu przyjął uchwałą opracowaną Politykę wybory firmy audytorskiej
(„Polityka wyboru”) i Politykę świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych usług
niebędących badaniem („Polityka świadczenia usług”). Wybór firmy audytorskiej, zgodnie z
regulacjami Polityki wyboru, dokonuje Rada Nadzorcza na podstawie rekomendacji Komitetu
Audytu. W procesie wyboru firmy audytorskiej organy Spółki oraz Komitet Audytu kierują się
dbałością o przestrzeganie polskich i unijnych regulacji prawnych oraz wytycznych i wyjaśnień
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
32
właściwych organów nadzoru obowiązujących Jednostki Zainteresowania Publicznego.
Komitet Audytu na etapie udzielania rekomendacji, a Rada Nadzorcza dokonując wyboru firmy
audytorskiej biorą pod uwagę szereg czynników wymienionych w Polityce wyboru celem
spełnienia wszelkich ustawowych kryteriów w procesie wyboru firmy audytorskiej.
Dodatkowo Spółka zgodnie z Polityką wyboru stosuje zakaz zastrzegania klauzul umownych,
które ograniczałyby możliwość wyboru firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą Spółki. W
procesie wyboru firmy audytorskiej Spółka przestrzega regulacji, których naruszenie skutkuje
nieważnością badania ustawowego Spółki.
Obowiązująca Polityka świadczenia usług nakłada na organy Spółki oraz Komitet Audytu
obowiązek kierowania się dbałością o przestrzeganie polskich i unijnych regulacji prawnych
oraz wytycznych i wyjaśnień właściwych organów nadzoru obowiązujących Jednostki
Zainteresowania Publicznego. Spółka jest zobligowana do przestrzegania zakazu świadczenia
na jej rzecz przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie zabronionych usług
niebędących badaniem sprawozdań finansowych. Polityka świadczenia usług wymienia listę
usług zabronionych i dozwolonych, wskazując warunki świadczenia usług dozwolonych.
W dniu 14 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza dokonała – na podstawie rekomendacji
przedstawionej przez Komitet Audytu Remak-Energomontaż S.A. – wyboru firmy audytorskiej
UHY ECA Audyt sp. z o.o. sp.k. do przeprowadzenia w Remak-Energomontaż S.A.:
− przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego oraz sporządzenia pisemnego
raportu z przeglądu tego sprawozdania za okres 6 miesięcy 2021 oraz 2022 roku;
− badania sprawozdania finansowego oraz sporządzenia sprawozdania z badania za rok
2021 oraz 2022.
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia
badania spełniała obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej
przez Remak-Energomontaż S.A. procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria .
Uchwałą nr 4/2021 z dnia 02 czerwca 2021 roku Komitet Audytu zatwierdził „Sprawozdanie z
procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego sprawozdań
finansowych”, natomiast w drodze uchwały nr 5/2021 z dnia 02 czerwca 2021 roku wydał
rekomendację dla Rady Nadzorczej dotyczącą wyboru firmy audytorskiej do badania
ustawowego sprawozdań finansowych.
W 2021 roku odbyło się 8 posiedzeń Komitetu Audytu Remak-Energomontaż S.A.
2.9 Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i
nadzorujących emitenta.
Spółka nie posiada odrębnego dokumentu zawierającego opis stosowanej polityki
różnorodności w odniesieniu do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących
Spółkę. W odniesieniu do członków Zarządu i Rady Nadzorczej wyboru osób pełniących te
funkcje dokonują odpowiednio Rada Nadzorcza i Akcjonariusze. Spółka zatem nie ma wpływu
na kształtowanie polityki różnorodności w zakresie tych organów.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
33
W przypadku pozostałych stanowisk wyodrębnionych w strukturze Spółki, pomimo braku
formalnego dokumentu zawierającego opis stosowanej polityki różnorodności, Spółka dąży do
zapewnienia wszechstronności i różnorodności szczególnie w obszarze płci, kierunków
wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego. Decydującym aspektem są tu jednak
przede wszystkim wysokie kwalifikacje oraz merytoryczne przygotowanie do określonej
funkcji i stanowiska.
Zagadnienia wchodzące w zakres polityki różnorodności zostały ujęte w Regulaminie Pracy
obowiązującym w Remak-Energomontaż S.A. Zgodnie z przyjętym Regulaminem Pracy, Spółka
ma obowiązek przeciwdziałać dyskryminacji w zatrudnieniu, w szczególności ze względu na
płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne,
przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także ze
względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym
wymiarze czasu pracy. Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązywania i
rozwiązywania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do
szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Regulamin Pracy określa sytuacje, które
uznawane są za naruszenie zasady równego traktowania. Osobom, wobec których naruszono
zasadę równego traktowania, przyznaje prawo do odszkodowania.
2.10 Raport na temat polityki wynagrodzeń.
1. Przyjęty w Spółce system wynagrodzeń obejmuje:
- Regulamin Wynagradzania pracowników, który ustala szczegółowe warunki jakim powinna
odpowiadać treść stosunku pracy, zasady wynagradzania oraz innych świadczeń
otrzymywanych z tytułu zatrudnienia, a także wzajemne zobowiązania stron stosunku pracy;
- przyjętą przez Walne Zgromadzenie Spółki Politykę Wynagrodzeń, której celem jest
ustanowienie jednolitych zasad wynagradzania osób zajmujących w Spółce stanowiska, które
cechuje najwyższy poziom decyzyjności oraz odpowiedzialności za funkcjonowanie Spółki.
2. Wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
Członkowie Rady Nadzorczej:
Organem uprawnionym do ustalania zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej jest
Walne Zgromadzenie.
Nie jest przewidziane przyznawania członkom Rady Nadzorczej instrumentów finansowych.
Członkowie Zarządu:
Organem uprawnionym do ustalania zasad wynagradzania Członków Zarządu jest Rada
Nadzorcza.
Członkowie Zarządu otrzymują stałe miesięczne wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w
zarządzie, jak również, w przypadku zatrudnienia na stanowisku dyrektora odpowiedniej
specjalności, na podstawie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
34
Rada Nadzorcza wykonuje wszelkie czynności z zakresu prawa pracy w relacjach pomiędzy
Spółką a Członkami Zarządu. Wszelkie umowy określające wysokość wynagrodzenia Członka
Zarządu w imieniu Spółki zawiera przedstawiciel Rady Nadzorczej.
W przypadku osiągnięcia przez Spółkę zysku netto w danym roku obrotowym, uchwałą Rady
Nadzorczej Członkom Zarządu może zostać przyznana premia uznaniowa w wysokości,
przypadającej łącznie dla wszystkich Członków Zarządu, do 5% osiągniętego przez Spółkę zysku
netto.
Nie jest przewidziane przyznawanie Członkom Zarządu instrumentów finansowych.
Informacja o wynagrodzeniach wypłaconych Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej została
przedstawiona w sprawozdaniu finansowym w nocie 3.15.
3. Realizując zapisy rozdziału 4a ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych, w dniu 28 sierpnia 2020 r. Walne Zgromadzenie Spółki uchwaliło
jednolitą Politykę wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Uchwalona Polityka
Wynagrodzeń została opracowana na podstawie dotychczas stosowanych w Spółce zasad
wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej i tym samym nie wpłynęła istotnie na
zmianę tych zasad. Podobnie żadnych istotnych zmian nie wprowadzano do obowiązującego
w Spółce Regulaminu Wynagradzania.
4. Obowiązująca w Spółce polityka wynagrodzeń jest skutecznym narzędziem zarządczym
wspierającym strategiczne cele rozwoju Spółki oraz umożliwiającym elastyczną reakcję na
zmiany w otoczeniu biznesowym Spółki. Zapewnia również transparentność i jawność
obowiązujących w Spółce zasad wynagradzania pracowników, jak też Członków Zarządu i Rady
Nadzorczej Spółki.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
35
3 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA 2021 ROK
Akt założycielski przedsiębiorstwa Remak-Energomontaż S.A. i rozpoczęcie działalności miały
miejsce w 1970 roku. Do sierpnia 2019 roku firma działała jako Przedsiębiorstwo Modernizacji
Urządzeń Energetycznych „REMAK” S.A., które powstało w 1993 roku w wyniku
przekształcenia kapitałowego państwowego Przedsiębiorstwa Rekonstrukcji i Modernizacji
Urządzeń Energetycznych „REMAK”. W dniu 2 sierpnia 2019 roku w Krajowym Rejestrze
Sądowym zarejestrowana została zmiana firmy Spółki w bieżącym brzmieniu Remak-
Energomontaż spółka akcyjna (zwana dalej „Spółką” lub „Remak-Energomontaż S.A.”).
W okresie funkcjonowania Spółka realizowała prace oraz zadania na wszystkich
najważniejszych inwestycjach w sektorze energetycznym prowadzonych zarówno w kraju, jak
i za granicą. Większość prac prowadzona była na największych oraz ważnych z punktu
zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego oraz przemysłowego obiektach, w tym
elektrowniach i elektrociepłowniach. Realizowane zadania uwzględniały m.in. generalne
wykonawstwo, szereg napraw, demontaży oraz montaży kilkuset kotłów energetycznych,
urządzeń ochrony powietrza w tym elektrofiltrów, instalacji energetycznych oraz
przemysłowych.
W okresie silnego rozwoju energetyki oraz przemysłu Spółka, a dokładnie wszyscy jej
pracownicy realizujący w/w prace, zdobyli ogromne i bardzo cenne doświadczenie zawodowe,
które owocowało możliwością podejmowania się realizacji wszystkich, nawet najbardziej
skomplikowanych i najtrudniejszych zadań dla energetyki. Remak-Energomontaż S.A., jako
jedna z nielicznych firm w Polsce jak i za granicą, posiada know–how w zakresie modernizacji
oraz montażu kotłów energetycznych charakteryzujących się parametrami nadkrytycznymi,
dzięki czemu uzyskała pozycję lidera w branży obejmującej realizację kontraktów dla
energetyki.
Remak-Energomontaż S.A. w dniu 23 listopada 1994 roku została włączona w poczet spółek
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie, w dobie stale
rozwijającej się gospodarki oraz rosnącej konkurencji zarówno na rynku polskim jak i rynkach
zagranicznych, Remak-Energomontaż S.A. zalicza się do liderów w branży.
Remak-Energomontaż S.A. posiada wszystkie niezbędne uprawnienia, dopuszczenia,
autoryzacje czy certyfikaty, dzięki którym możliwe jest realizowanie przez nią zarówno
napraw, prac polegających na wytwarzaniu, modernizacji czy montażu kotłów, urządzeń
pomocniczych, rurociągów, zbiorników urządzeń ochrony środowiska, itp. prowadzonych
zarówno w Polsce jak i za granicą.
Uprawnienia, dopuszczenia, certyfikaty oraz inne dokumenty, w posiadaniu których jest
Spółka, to m.in.:
− Certyfikaty Zintegrowanego Systemu Zarządzania poświadczające spełnienie wymagań
jakościowych w następujących zakresach:
✓ Zarządzanie Jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015;
✓ Zarządzanie Środowiskiem zgodnie z normą ISO 1400:2015;
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
36
✓ Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodnie z normą ISO 45001:2018.
− Uprawnienia do wykonywania napraw zbiorników bezciśnieniowych i niskociśnieniowych,
zbiorników stałych ciśnieniowych, kotłów parowych oraz wodnych, rurociągów pary
łączących kocioł z turbogeneratorem, rurociągów technologicznych;
− Uprawnienia do dokonywania modernizacji zbiorników bezciśnieniowych
i niskociśnieniowych, kotłów parowych oraz wodnych, rurociągów pary łączących kocioł
z turbogeneratorem, rurociągów technologicznych;
− Uprawnienia do wytwarzania elementów urządzeń ciśnieniowych oraz bezciśnieniowych;
− Uprawnienia do wytwarzania z zakresu montażu zbiorników bezciśnieniowych,
niskociśnieniowych, zbiorników stałych przeznaczonych specjalnie dla rurociągów
przemysłowych, kotłów parowych, rurociągów technologicznych;
− Uprawnienia do modernizacji kotłów z organicznymi nośnikami ciepła, kotłów parowych,
kotłów wodnych, rurociągów pary łączących kocioł z turbogeneratorem, rurociągów
przemysłowych, rurociągów technologicznych, zbiorników bezciśnieniowych,
niskociśnieniowych, zbiorników stałych ciśnieniowych;
− Certyfikat moduł A2 zgodnie z dyrektywą 2014/68/EU – Moduł A2 wewnętrzna kontrola
produkcji oraz nadzorowana kontrola urządzeń ciśnieniowych w losowych odstępach
czasu;
− Certyfikat dla Systemu Zarządzania jakością w spawalnictwie wg EN ISO 3834-2;
− Certyfikat dla spawania elementów konstrukcyjnych wg EN 1090-2:2008+A1:2011
z uwzględnieniem metod: 111, 135, 136, 138, 141/111.
− Certyfikat zgodności Zakładowej Kontroli Produkcji (elementy nośne oraz ich zestawy
wykonane ze stali do klasy EXC3 według EN 1090-2:2018) dla konstrukcji nośnych we
wszystkich typach budowli oznaczenie CE ZA.3.2, ZA.3.4 according to EN 1090-
2:2008+A1:2011;
− Certyfikat dla Systemu Zarządzania wg SCC:2011;
− Certyfikat dla Systemu Zarządzania wg SCP:2011;
− Świadectwo uznania Laboratorium na spełnienie wymagań jakości laboratorium zgodnie
z normą PN-EN ISO / IEC 17025;
− Uprawnienia Transportowego Dozoru Technicznego (TDT) do wytwarzania w zakresie
montażu, modernizacji i naprawy rurociągów, zbiorników bezciśnieniowych
i niskociśnieniowych, magazynowych oraz do modernizacji i naprawy zbiorników stałych
ciśnieniowych;
− Umowa na przenoszenie oznaczeń materiałowych;
Posiadane certyfikaty, autoryzacje i zezwolenia oraz zdobyte referencje pozwalają oferować:
− realizację inwestycji począwszy od zaprojektowania, wybudowania oraz rozruchów w tak
zwanej realizacji „pod klucz”,
− realizację prac w generalnym wykonawstwie,
− kompletne obiekty energetyczne jakimi są ciepłownie i elektrociepłownie przemysłowe
i komunalne,
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
37
− instalacje zmniejszające emisję szkodliwych gazów i pyłów z urządzeń energetycznych,
− remonty w energetyce ze szczególnym uwzględnieniem remontów turbin,
− montaże, modernizacje i remonty wszystkich typów kotłów, w tym kotłów na parametry
nadkrytyczne,
− montaże i modernizacje elektrofiltrów,
− budowy i modernizacje urządzeń pomocniczych w elektrowniach,
− montaże rurociągów przemysłowych,
− montaże konstrukcji stalowych i instalacji przemysłowych,
− montaże instalacji odazotowania, odsiarczania oraz oczyszczania spalin.
Obok podstawowej działalności usługowej odpowiadającej za około 99% przychodów, Spółka:
− wykonuje we własnym zakresie (prefabrykacja prowadzona na Zapleczu Technicznym)
konstrukcje stalowe, przeznaczone głównie na potrzeby realizowanych zadań,
− posiada laboratorium do prowadzenia badań nieniszczących potwierdzających najwyższą
jakość świadczonych usług,
− posiada warsztat spawalniczy do szkolenia i przygotowywania spawaczy,
− posiada pomieszczenia biurowe pod wynajem.
W celu zapewnienia najwyższej jakości świadczonych usług Spółka posiada w swoich zasobach
pracowników z dużym doświadczeniem, ogromną wiedzą teoretyczną jak i praktyczną.
Pracownicy Spółki posiadają uprawnienia, które gwarantują możliwość wykonywania
zleconych prac, w tym m.in. uprawnienia spawaczy wydane przez UDT, TUV oraz inne
jednostki notyfikowane. Uprawnienia spawaczy obejmują pełny asortyment stali stosowanych
w energetyce oraz najnowsze metody spawania.
Remak-Energomontaż S.A. jest poddawana regularnym audytom zarówno pierwszej, drugiej
oraz trzeciej strony. Klienci, którzy weryfikowali Spółkę to między innymi: GE, Siemens,
Budimex, Polimex Mostostal S.A. oraz wiele innych spółek (zarówno krajowych jak
zagranicznych). Po pozytywnych wynikach audytu z zakresu zarządzania jakością,
środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy podmioty te nawiązały współpracę ze
Spółką.
Powyższe działania są następstwem utrzymywania oraz stałego doskonalenia posiadanego
(wdrożonego) zintegrowanego systemu zarządzania, który potwierdza, że Spółka spełnia
wymagania norm jakościowych w zakresie ISO 9001 (zarządzanie jakością), ISO 14001
(zarządzanie środowiskiem) oraz ISO 45001 / SCC /SCP (zarządzanie bezpieczeństwem). Spółka
poddawana jest procesom recertyfikacji, a następnie audytom nadzoru zarówno na spełnienie
wymagań zawartych w powyższych normach, jak również normach technicznych. Okresy
recertyfikacji czy prowadzenia audytów nadzoru zależą od rodzaju normy (co 3 lata
recertyfikacja, audyty nadzoru prowadzone corocznie, jedynym wyjątkiem jest norma
spełniająca wymagania zakładowej kontroli produkcji tj. ISO 1090).
Rozpoczęcie procesu certyfikacji sięga roku 1998, kiedy to przedsiębiorstwo uzyskało
Certyfikat Systemu Jakości nadany przez Beureau Veritas Quality International według normy
ISO 9002: 1994. W efekcie dalszego doskonalenia systemu jakości oraz kolejnych recertyfikacji
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
38
w roku 2009 jednostka certyfikująca przyznała Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością
według normy ISO 9001:2008. Od roku 2010, w ramach rozwoju systemu, wprowadzono
i stosowano System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy według PN-N 18001/BS
OHSAS i System Zarządzania Środowiskowego według ISO 14001:2004. W ten sposób powstał
w Spółce Zintegrowany System Zarządzania potwierdzony przez jednostkę certyfikującą.
Wraz z wprowadzeniem w roku 2015 oraz obowiązkiem przejścia wszystkich spółek, w tym
Remak-Energomontaż S.A., na spełnienie wymagań norm zarządzania jakością ISO 9001:2015
oraz zarządzania środowiskiem ISO 14001:2015, Spółka w 2016 roku przeszła ponowny proces
recertyfikacji z wynikiem pozytywnym. Wtedy też został zweryfikowany system zarządzania
bezpieczeństwem, który był wdrożony w oparciu o polską normę PN-N 18001:2004 oraz
międzynarodową OHSAS 18001:2007, który również nie wykazywał niezgodności
w funkcjonowaniu.
W myśl stale zmieniających się zapisów norm oraz wprowadzaniu coraz to nowszych
rozwiązań, Spółka w trakcie procesu recertyfikacji, który miał miejsce w dniach 27-29.11.2019
roku postanowiła przejść na najnowszą normę w zakresie zarządzania bezpieczeństwem tj. ISO
45001. Audyt odbył się z wynikiem pozytywnym bez wskazania niezgodności.
W celu usystematyzowania zapisów systemu zarządzania jakością, bezpieczeństwem
i środowiskiem opracowano i wydano nowe dokumenty, w tym politykę, księgę oraz szereg
procedur i instrukcji zintegrowanego systemu zarządzania. Ponadto opracowano oraz
zaktualizowano szereg dokumentów wewnętrznych powiązanych z systemem zarządzania, w
tym karty oceny ryzyka zawodowego dla każdego stanowiska pracy, instrukcje z zakresu
bezpieczeństwa i higieny pracy, dokumenty wewnętrzne z zakresu handlowo-finansowego,
zarządzenia, polecenia służbowe czy regulaminy. Dokumenty te mają na celu
usystematyzowanie oraz właściwe postępowanie w zakresie realizacji obowiązków
służbowych zgodnie z założeniami Spółki. Od roku 2019 Spółka współpracuje w zakresie
procesów recertyfikacji oraz audytów nadzoru z firmą TUV AUSTRIA, która prowadzi
regularnie audyty trzeciej strony. Ponadto, w związku z ciągłym rozwojem Spółki, w tym coraz
istotniejszą jej obecnością na rynkach zagranicznych, zostały wzmożone szkolenia z zakresu
SCC prowadzone dla pracowników. Celem realizacji niniejszych szkoleń jest osiągnięcie
pożądanych kryteriów dla zwiększenia obecności pracowników Spółki na rynkach
zagranicznych
Opis oraz dokumenty związane, przedstawiające sposób funkcjonowania systemu wraz
z zawartymi informacjami wymaganymi przez normy, zostały przedstawione w Księdze
Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Głównym i nadrzędnym celem Księgi Zintegrowanego Systemu Zarządzania jest przede
wszystkim przedstawienie najważniejszych elementów składowych systemu, a mianowicie:
1) kontekstu organizacji;
2) przedstawienie i zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych;
3) określenie zakresu systemu zarządzania jakością, środowiskiem jak również
bezpieczeństwem i higieną pracy;
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
39
4) przedstawienie procesów oraz zależności systemu, które oddziaływają między sobą;
5) sprecyzowanie roli przywództwa oraz pracowników;
6) określenie zasobów niezbędnych do funkcjonowania Zintegrowanego Systemu
Zarządzania;
7) właściwe planowanie, w tym także szacowanie ryzyk i szans;
8) ocena efektów działania;
9) procesów, zasad oraz procedur ustanowionych dla wdrożonego oraz stale doskonalonego
systemu.
Ponadto celami stawianymi w Księdze Zintegrowanego Systemu zarządzania są m.in.:
− właściwe przedstawienie udokumentowanych informacji, które stanowią źródło
zrozumienia oraz scharakteryzowania poprawnego działania systemu w Spółce,
− zapoznanie pracowników z zapisami udokumentowanych informacji systemowych, ale
również pozostałych dokumentów powiązanych bezpośrednio z dokumentacją systemową.
Pracownicy po zapoznaniu się z dokumentami otrzymanymi drogą elektroniczną (mail /
dyski sieciowe) podpisują właściwe oświadczenia / listy o zapoznaniu się i przyjęciu do
stosowania zapisów udostępnionych w ramach funkcjonowania systemu,
− informowanie klientów zewnętrznych, jednostki notyfikowane oraz innych partnerów
Spółki, w jaki sposób zapewnia się odpowiednią jakość wyrobów, dbałość o środowisko
naturalne i warunki pracy oraz uzyskuje zadowolenie Klientów.
Z Księgą Zintegrowanego Systemu Zarządzania związane są przede wszystkim polityka
systemowa, która jest czytelna i zrozumiała dla stron zainteresowanych, w tym stron
wewnętrznych (pracowników, zarządu, kadry zarządzającej), jak również stron zewnętrznych
(wszystkich kooperantów/dostawców, podwykonawców oraz Klientów współpracujących ze
Spółką). Należy również zwrócić uwagę, że ważnymi stronami zewnętrznymi są także: strona
społeczna, urzędy marszałkowskie, urzędy zajmujące się zagadnieniami środowiskowymi,
jednostki rządowe, itp., które bezpośrednio współpracują ze Spółką.
Księga ZSZ zawiera między innymi politykę zintegrowanego systemu, cele dotyczące jakości,
ochrony życia i zdrowia w środowisku pracy i ochrony środowiska naturalnego, powołuje
udokumentowane procedury wraz z instrukcjami jak również opisuje wzajemne powiązania
między procesami zintegrowanego systemu zarządzania. Dodatkowo, w myśl nowych norm,
zarówno normy jakościowej ISO 9001:2015 oraz normy zarządzania środowiskowego ISO
14001:2015, w udokumentowanej informacji (Księdze ZSZ) zostały przedstawione dodatkowe
wymagania, a mianowicie kontekst organizacji wraz z zakresem świadczonych usług,
nastawienie oraz postępowanie wobec stron zainteresowanych (do których zalicza się
zarówno pracowników Spółki, otoczenie wewnętrzne, jak również Klientów, jednostki
notyfikowane, stronę społeczną oraz inne organizacje czy podmioty, które mogą mieć
powiązania ze Spółką). Dodatkowo doprecyzowano i minimalnie zmodyfikowano brzmienie
zakresu świadczonych usług.
Odpowiedzialność oraz nadzór nad poprawnością działania systemu sprawuje bezpośrednio
najwyższe kierownictwo, wraz z powołanym do tego procesu pełnomocnikiem ds.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
40
zintegrowanych systemów zarządzania oraz koordynatorami, którzy mogą zostać wyznaczeni
dla danego zakresu, tak jak ma to miejsce w przypadku koordynatora środowiskowego czy
koordynatora w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
W roku 2021 weryfikacji została poddana dokumentacja systemowa, w tym polityka ZSZ,
księga ZSZ oraz wiele innych, które nie wykazały konieczności modyfikacji.
Ponadto, w roku 2021 zostały opracowane instrukcje / procedury systemowe z wyznaczonych
zakresów. W ramach realizacji generalnego wykonawstwa opracowano szczegółowe
dokumenty na wyznaczone kontrakty, które ściśle określały i warunkowały sposoby
wykonania prac dla danych zakresów.
Polityka w swojej treści zawiera nadrzędne informacje, w tym cele główne i sposoby ich
realizacji, które stanowią priorytet Spółki niezbędny do osiągnięcia założonych zadań.
Polityka ma następującą treść:
Podstawowym zakresem działalności spółki Remak-Energomontaż S.A. jest między innymi
projektowanie, produkcja konstrukcji stalowych i urządzeń, montaż obiektów energetycznych
i przemysłowych jak również wykonywanie badań nieniszczących. Nadrzędnym celem Spółki
jest zapewnienie najwyższej jakości świadczonych usług, spełnienie wymagań klientów,
utrzymanie wysokiej pozycji na rynku oraz stałe doskonalenie wdrożonego Zintegrowanego
Systemu Zarządzania. Polityka spółki Remak-Energomontaż S.A. jest prowadzona w ramach
Zintegrowanego Systemu Zarządzania i ma na celu uzyskanie pełnej satysfakcji Klientów oraz
pracowników.
Do głównych celów Remak-Energomontaż S.A. zaliczyć można:
• Zapewnienie najwyższej jakości świadczonych usług, produkowanych wyrobów oraz
uzyskanie najwyższego poziomu satysfakcji klienta, z uwzględnieniem ochrony środowiska
oraz bezpieczeństwa i higieny pracy;
• Dążenie do uzyskania najwyższej pozycji na rynku krajowym oraz międzynarodowym;
• Doskonalenie wdrożonego Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
• Zapewnienie pracownikom Spółki najlepszych warunków pracy z uwzględnieniem
odpowiedniego wynagrodzenia oraz ergonomicznego i bezpiecznego wykonywania
czynności na stanowiskach pracy.
Wyznaczone cele polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania Remak-Energomontaż S.A.
realizuje poprzez:
• Dążenie do zadowolenia klientów poprzez wysoką jakość świadczonych usług w zakresie
robót inwestycyjnych, modernizacyjnych, remontowych oraz badań nieniszczących, jak
również terminową realizację umów oraz zleceń;
• Zatrudnienie wykwalifikowanej kadry pracowniczej stale podnoszącej swoje umiejętności
oraz kwalifikacje;
• Stosowanie najnowszych technologii oraz wdrażanie nowych rozwiązań technicznych
wykorzystywanych do realizacji usług w celu minimalizacji negatywnego wpływu na
środowisko oraz zasady bezpieczeństwa i higieny pracy;
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
41
• Przestrzeganie przepisów prawnych i innych wymagań ze szczególnym uwzględnieniem
ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy;
• Prowadzenie prac produkcyjnych, montażowych, remontowych oraz badań nieniszczących
w sposób zapobiegający powstawaniu wypadków przy pracy, chorobom zawodowym oraz
zdarzeniom potencjalnie wypadkowym oraz utrzymywanie poziomu ryzyka na poziomie
akceptowalnym;
• Identyfikację oraz stały monitoring aspektów środowiskowych oraz dążenie do
minimalizacji negatywnego oddziaływania na środowisko;
• Realizację procesów produkcyjnych poprzez efektywne wykorzystanie zasobów,
materiałów oraz mediów energetycznych;
• Stałe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania poprzez nadzorowanie,
monitorowanie, jak również doskonalenie poszczególnych procesów oraz całego systemu.
Gwarancją spełnienia przyjętej Polityki jest wdrożony oraz doskonalony Zintegrowany System
Zarządzania zgodny z normami ISO 9001, ISO 14001 ISO 45001 oraz normami technicznymi.
Zarząd spółki Remak-Energomontaż S.A. zapewnia, że Polityka Zintegrowanego Systemu
Zarządzania jest ogólnie dostępna, a wyznaczone w niej cele są zrozumiałe, wdrożone oraz
utrzymywane we wszystkich obszarach funkcjonowania firmy.
Powyższa Polityka została zaakceptowana i potwierdzona pisemnie przez Prezesa Zarządu
Remak-Energomontaż S.A.
Główna działalność Spółki nastawiona jest na realizację wszystkich wymagań Klienta z jak
najwyższą jakością, spełniając przy tym wymagania prawne (wynikające z prawodawstwa
polskiego) dyrektyw, norm, czy wymaganych przepisów międzynarodowych.
Grono interesariuszy, którzy współpracują zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie ze Spółką,
obejmuje:
− klientów wewnętrznych (wszystkich pracowników Spółki);
− klientów bezpośrednich oraz pośrednich;
− inwestorów;
− konsorcjantów;
− dostawców;
− podwykonawców;
− firmy konkurencyjne;
− organy administracji rządowej (Urzędy Wojewódzkie, Państwowa Inspekcja Pracy,
Państwowa Inspekcja Sanitarna, Urzędy Skarbowe itp.);
− społeczność lokalną (mieszkańcy, itp.);
− jednostki pozarządowe, non profit, itp.
Ustalono procesy identyfikowania potrzeb stron zainteresowanych działalnością Spółki oraz
procesy przekładania tych potrzeb i oczekiwań na cele i zadania dla przedsiębiorstwa, na
wymagania oraz kryteria operacyjne dotyczące wykonywanych w przedsiębiorstwie działań,
procesów, wyrobów i usług. Cele, jeżeli jest to możliwe, są mierzalne, okresowo przeglądane
i aktualizowane z udziałem kierownictwa i przedstawicieli pracowników.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
42
Spółka prowadzi monitoring poszczególnych elementów systemowych, w tym założonych
wskaźników, stopnia realizacji celów zarówno głównych jak i pośrednich niezbędnych do
właściwego funkcjonowania Spółki. Ponadto, w Spółce prowadzony jest szereg pomiarów
wymaganych prawnie, mianowicie czynników środowiska pracy, wskaźników w zakresie
bezpieczeństwa oraz środowiska.
Po wprowadzeniu zmian w normach corocznie weryfikowane są wyznaczone ryzyka i szanse
oraz weryfikowana jest ocena zgodności. Ocena zgodności określa, czy zostały spełnione
niezbędne wymagania stawiane Spółce zarówno w zakresie ogólnym, spełnienia wymagań z
zakresu zapewnienia bezpieczeństwa, jak również ochrony środowiska.
Wcześniejszy wymóg sprawdzenia ryzyk i szans jest konieczny w sytuacji, gdy dany błąd
(sytuacja niespodziewana / nieoczekiwana / odbiegająca od normalnej) wystąpi. W takim
przypadku należy poddać przeglądowi wcześniej, niż ma to miejsce w planowanej weryfikacji.
Spółka prowadzi niezbędne rejestry, zarówno wymagane prawnie, jak również te, które są
narzucone w systemie zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem
(niekoniecznie wymagane prawem).
Wszystkie wypadki, które miały miejsce w Spółce czy wypadki podwykonawców analizowane
są poprzez wyznaczony (powołany) zespół powypadkowy, który dokładnie określa przyczyny
i okoliczności wystąpienia zdarzenia. Każdy wypadek jest odnotowywany w rejestrze
wypadków.
Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku wystąpienia podejrzeń o choroby zawodowe lub
wystąpienia choroby zawodowej u pracownika. Takie informacje również są wprowadzane do
specjalnych rejestrów prowadzonych w Spółce.
Ponadto ostatnim ważnym aspektem, na który corocznie Dział BHP, OŚ i ZSZ kładzie szczególny
nacisk, jest zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Zdarzenia te są analizowane, a po
ich wystąpieniu wdraża się - tak jak i w przypadku wypadków przy pracy - specjalne środki
profilaktyczne, które mogą wpłynąć na całkowitą eliminację ponownego ich wystąpienia.
Wszystkie istotne dla funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania
w przedsiębiorstwie dane są określone, zbierane i analizowane, a następnie wykorzystywane
do wykazania skuteczności systemu i jego doskonalenia. W przedsiębiorstwie w sposób
zaplanowany i usystematyzowany zbierane są dane dotyczące:
• zadowolenia klienta,
• zgodności wyrobów z wymaganiami klienta,
• skuteczności procesów (w tym procesów zarządczych, głównych oraz pomocniczych),
• dostawców / podwykonawców świadczących usługi oraz dostawy;
• rentowności realizowanych usług oraz produkowanych materiałów;
• realizacji wymagań prawnych w zakresie BHP i ochrony środowiska, monitorowania
aspektów środowiskowych oraz operacji i działań mających znaczący wpływ na środowisko
naturalne,
• aktywnego i reaktywnego monitorowania środowiska pracy (w tym szereg pomiarów
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
43
czynników na stanowiskach pracy),
• nadzorowania podwykonawców,
• analizy informacji i zapytań stron zainteresowanych.
Wyniki analiz stanowią ważne dane wejściowe do działań korygujących lub zapobiegawczych,
zmian w harmonogramach realizacji usług, planów doskonalenia zintegrowanego systemu
zarządzania i planów audytów i przeglądu zintegrowanego systemu zarządzania.
Najwyższe kierownictwo Spółki dokonuje oceny funkcjonowania zintegrowanego systemu
zarządzania poprzez przeprowadzenie przeglądu systemu w okresach rocznych. Może
wystąpić sytuacja, która będzie wymagała przeprowadzenia większej liczby przeglądów
zarządzania, bądź zdarzenie wymagające podziału przeprowadzenia przeglądu zarządzania na
okres 1-3 lat. Przy czym należy zwrócić uwagę, że w ciągu okresu, na który prowadzona jest
recertyfikacja, wszystkie obszary muszą zostać poddane analizie.
W wyniku dokonanego przeglądu powstaje protokół z przeglądu systemu zawierający ocenę
funkcjonowania zintegrowanego systemu oraz decyzje w sprawie ewentualnych działań
korygujących i zapobiegawczych oraz cele, plany i założenia na kolejny rok funkcjonowania
Spółki.
Rok 2021 w sferze zintegrowanego systemu zarządzania to realizacja głównego celu, jakim
było ciągłe jego doskonalenie, obejmujące zarządzanie jakością, zarządzanie ochroną
środowiska i zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Należy uwzględnić również
doskonalenie oraz utrzymywanie pozostałych systemów w Spółce, a mianowicie zakładowej
kontroli produkcji w oparciu o normę ISO 1090, zapewnienie wymagań jakościowych w
spawalnictwie, na podstawie normy ISO 3834-2, utrzymanie oraz odnowienie uprawnień na
przenoszenie oznaczeń materiałowych, jak również utrzymywanie oraz doskonalenie systemu
zarządzania jakością laboratorium (ISO/IEC 17025). Dodatkowo, w zakresie tematycznym pod
kątem zapewnienia bezpieczeństwa, Spółka w sposób bieżący utrzymuje system SCC oraz SCP
zarówno dla Spółki jak i pracowników. W roku 2021 Spółka przeszła pozytywnie proces
audytów recertyfikacji systemu SCC oraz SCP, który był prowadzony przez TUV AUSTRIA.
Spółka uzyskała nowe zakresy certyfikacji, w tym w oparciu o nowe normy, jak również zakresy
zagranicznych prac. Ponadto Spółka poddawana była audytowi recertyfikacji ISO 3834-2, oraz
nadzoru ISO 1090, jak również przedłużenia uprawnień UDT.
Szkolenia w Spółce planowane są z wyprzedzeniem, zarówno zgodnie z obowiązującymi
przepisami jak i dodatkowe, podnoszące kwalifikacje pracowników. Sporządzone zostają
zapotrzebowania na szkolenia, z których następnie generowany jest plan szkoleń na kolejny
rok kalendarzowy. W sytuacji, gdy pracownik miał obowiązek, bądź chęć podniesienia
kwalifikacji, wcześniej nie ujętej w planie szkoleń, zapotrzebowanie zgłaszane jest jako
doraźne, a następnie pracownik zostaje oddelegowany do udziału w szkoleniu.
Zgodnie z wymaganiami oraz wewnętrznymi standardami, system szkoleń BHP, OŚ i ZSZ od
momentu zatrudnienia pracownika, przez cały okres trwania umowy ma na celu ciągłe
podnoszenie świadomości, doskonalenie technik bezpiecznego wykonywania prac,
z zapewnieniem spełnienia wymagań jakościowych.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
44
Spełnianie wymagań BHPiOŚ na bieżąco kontrolowane jest przez państwowe organy nadzoru
nad warunkami pracy (Państwowa Inspekcja Pracy, Państwowa Inspekcja Sanitarna,
Państwowa Straż Pożarna, Urząd Dozoru Technicznego oraz innego rodzaju jednostki
notyfikowane / akredytowane). Niezależnie od tego, przez kontrahentów na realizowanych
kontraktach okresowo przeprowadzone są audyty stanu bezpieczeństwa i higieny pracy,
ochrony środowiska, które mobilizują i jednocześnie wymuszają działania do ciągłej poprawy
stanu BHPiOŚ.
System szkoleń funkcjonujący w przedsiębiorstwie zapewnia, że:
− każdy pracownik jest świadomy swoich działań i tego, że przyczynia się do osiągania
wyznaczonych przez kierownictwo celów jakościowych, środowiskowych oraz bhp, jak
również pozostałych celów polityki ZSZ;
− każdy pracownik posiada wiedzę dotyczącą znaczących aspektów środowiskowych
i związanego z nimi rzeczywistego czy potencjalnego wpływu na środowisko oraz korzyści
dla środowiska wynikające z poprawy indywidualnego działania;
− każdy pracownik jest świadomy zagrożeń występujących w organizacji i na poszczególnych
stanowiskach oraz związanego z nimi ryzyka zawodowego, a także korzyści z ich eliminacji,
− każdy pracownik jest świadomy wymagań dotyczących gotowości i reagowania na wypadki
przy pracy i poważne awarie.
W roku 2021 zrealizowano wszystkie, niezbędne i wymagane szkolenia zarówno wstępne jak
i okresowe z zakresu BHP. Ponadto wzbogacono system szkoleń wymaganych na terenach
realizacji. Na budowach oraz na Zapleczu Technicznym wdrożono konieczność prowadzenia
odpraw przedzmianowych, na których poruszane są tematy BHP, OŚ oraz inne w zakresie
realizowanych prac. Ponadto, raz w tygodniu nadzór organizuje dodatkowe spotkania
w zakresie omówienia najważniejszym zagadnień z obszarów BHP, OŚ oraz ZSZ.
W latach 2019 - 2021 na szkoleniach BHP przeszkolono pracowników zgodnie z poniższą
tabelą:
Rodzaj szkolenia
Liczba pracowników przeszkolonych
2021
2020
2019
Szkolenia wstępne
172
108
246
Szkolenie okresowe dla pracowników na
stanowiskach robotniczych
236
147
267
Szkolenie okresowe dla pracowników na
stanowiskach administracyjno-biurowych
18
11
17
Szkolenie dla pracowników kierujących
92
50
108
Szkolenie dla służb BHP
2
4
2
Szkolenie dla pracowników inżynieryjno-
technicznych
13
18
19
Szkolenie dla pracodawców
0
0
1
Razem
533
338
660
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
45
Celem zapewnienia najwyższej jakości świadczonych usług dla Spółki w zakresie szkoleń
okresowych, została poddana analizie lista kwalifikowanych firm oraz spółek, świadczących
usługi szkoleniowe.
Badania pracowników w latach 2019-2021 przedstawia poniższa tabela:
Rodzaj badania
Liczba przebadanych pracowników
2021
2020
2019
Badania wstępne
124
130
285
Badania okresowe
240
166
293
Badania kontrolne-
okresowe
27
16
16
Badania kontrolne
46
53
36
Zdolność widzenia
11
23
17
Razem
448
388
647
Ponadto wszyscy pracownicy nowozatrudnieni, osoby, którym kończyła się ważność badań
bądź osoby po długiej absencji chorobowej, zostali poddani wymaganym badaniom lekarskim
prowadzonym głównie przez jednostki, z którymi Spółka współpracuje w zakresie badań
(LUX MED Sp. z o.o.).
Kształtowanie środowiska pracy jest stałym elementem zarządzania przedsiębiorstwem,
a wspomagającymi działaniami są: świadomość wymagań prawnych BHP i ochrony
środowiska, szkolenia pracowników, badania lekarskie, badania czynników szkodliwych,
planowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych i angażujących pracowników w rozwój
i doskonalenie działań, analiza okoliczności wypadków przy pracy, system informacji
o istniejących zagrożeniach, odpowiedni dobór urządzeń i oprzyrządowania.
W przedsiębiorstwie zidentyfikowano aspekty środowiskowe. Identyfikacja została
przeprowadzona z uwzględnieniem normalnego, szczególnego i awaryjnego funkcjonowania
procesów. Aspekty zostały ocenione, przyporządkowano im określone wymagania prawne
i narzędzia sterowania operacyjnego, eliminując lub ograniczając wpływ przedsiębiorstwa na
środowisko. Aspekty komunikuje się pracownikom wykonującym zadania w obszarze ich
występowania oraz podwykonawcom. Aspekty środowiskowe są poddawane regularnym
przeglądom.
W roku 2021 przeprowadzono na budowach szereg kontroli zarówno z zakresu BHP, jak i OŚ,
z których sporządzono protokoły, a następnie zrealizowano zawarte w nich zalecenia
pokontrolne. Dzięki temu doposażono stanowiska pracy w dodatkowe środki poprawiające
warunki wykonywania prac. Zapewniło to wzrost efektywności pracowników w zakresie
realizowania prac.
Ponadto, Spółka przeprowadziła szereg audytów, które wskazały miejsca do doskonalenia oraz
potencjał dalszego rozwoju systemowego.
W 2021 roku nie odnotowano żadnych zgłoszeń i skarg z zakresu ochrony środowiska w
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
46
stosunku do przedsiębiorstwa, a także nie zostały nałożone na Spółkę żadne kary
administracyjne z tytułu zanieczyszczania środowiska. Remak-Energomontaż S.A. monitoruje
aspekty środowiskowe tj. emisje gazów i pyłów do powietrza, odpady, zużycie wody oraz
energii elektrycznej i cieplnej, ścieki wprowadzane do kanalizacji miejskiej.
Kwestie środowiskowe w Spółce monitorowane są w sposób bieżący, co ma zapewnić
dotrzymanie norm emisyjnych oraz spełnienie pozostałych wymagań prawnych w zakresie
ochrony środowiska.
Sprawozdawczość dotycząca gospodarki odpadami każdorazowo prowadzona była zgodnie
z przepisami prawnymi, w tym dotrzymane były terminy składania sprawozdań
środowiskowych.
Ewidencja odpadów prowadzona jest na podstawie kart przekazania odpadów oraz kart
ewidencji odpadów w bazie BDO. Na tej podstawie sporządzane są coroczne sprawozdania.
Zestawienie gospodarowania odpadami zostaje przedłożone we właściwej formie za rok
poprzedni do instytucji rządowych zgodnie z wyznaczonymi terminami.
Sprawozdanie z zakresu gospodarowania odpadami składane jest każdorazowo w okresie
wyznaczonym przez prawodawstwo polskie.
Za rok 2021 zostały przeprowadzone obliczenia emisji niezbędne do sporządzenia sprawozdań
za korzystanie ze środowiska (w wyznaczonym czasookresie zgodnym z przepisami prawnymi
zostaną uiszczone wymagane opłaty do właściwych Urzędów Marszałkowskich, w zależności
od miejsca prowadzenia działalności – realizacji kontraktów).
Emisja obliczana jest na podstawie faktycznie zużytych materiałów / surowców.
Dodatkowo dokumentem poprzedzającym sprawozdanie środowiskowe jest analiza
przeprowadzona w bazie KOBiZE (Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami),
która również obejmuje wszystkie dane w zakresie emisji gazów i pyłów do atmosfery.
Sprawozdanie do KOBiZE zostanie opracowane do 28 lutego bieżącego roku.
Corocznie podtrzymywany certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością,
Środowiskiem i Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oraz pozytywnie zakończone kontrole
zewnętrzne potwierdzają dbałość Spółki o środowisko.
Zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie taksonomii (rozporządzenie 2020/852 z dnia 18
czerwca 2021r.) emitenci są zobowiązani do ujawnienia informacji na temat tego, w jaki
sposób i w jakim stopniu działalność przedsiębiorstwa jest zrównoważona środowiskowo.
Obowiązki te dotyczą emitentów, którzy podlegają pod regulacje Dyrektywy 20214/95/EU
dotyczącej raportowania niefinansowego (tzw. NFRD) i zobowiązują do wykazania we
własnych raportach niefinansowych za 2021 informacji o ekspozycjach wobec działalności
gospodarczej kwalifikującej i niekwalifikującej się do Systematyki (działalność gospodarcza
kwalifikująca się do systematyki oznacza działalność opisaną w Załącznikach I i II do
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r).
W ocenie Spółki realizowaną w 2021 roku działalność gospodarcza nie kwalifikuje się do
systematyki. W związku z powyższym, Spółka nie ujawnia udziału procentowego działalności
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
47
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki i działalności gospodarczej niekwalifikującej się
do systematyki w łącznym obrocie , kapitale i wydatkach operacyjnych.
W Spółce ustanowiono procedurę identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka zawodowego, która
określa sposób postępowania w zakresie:
− identyfikacji zagrożeń utraty życia i zdrowia pracowników związanych z działaniami
i stanowiskami przedsiębiorstwa,
− oceny wielkości ryzyka zawodowego związanego ze zidentyfikowanymi zagrożeniami,
− sposobów eliminowania lub ograniczania zagrożeń i zmniejszenia wielkości ryzyka,
− sposobu dokumentowania zidentyfikowanych zagrożeń i oceny ryzyka zawodowego,
− sposobu informowania pracowników o istniejących, potencjalnych zagrożeniach
i wielkości ryzyka,
− sposobu poddawania przeglądom i aktualizacji wiedzy o zagrożeniach i wielkości ryzyka
zawodowego w odniesieniu do zmian otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego
przedsiębiorstwa.
Pracownicy Spółki są poinformowani i przeszkoleni w zakresie działań związanych
z ograniczeniem wpływu zagrożeń, w tym zagrożeń znaczących w swoim środowisku pracy.
Informacja o zagrożeniach jest przekazywana podwykonawcom oraz pozostałym stronom w
obszarze działania przedsiębiorstwa. Realizacja procesu informowania odbywa się poprzez
szkolenia, instruktarze, zapisy w umowach lub dokumentach przetargowych oraz przez
przekazywanie zewnętrznym stronom zainteresowanym właściwych dokumentów
systemowych.
Wskaźniki wypadkowe z tytułu wypadków przy pracy w latach 2019-2021
Lp.
Rodzaj wskaźnika
2021
2020
2019
1.
Zatrudnienie (stan na koniec roku w osobach)
584
603
726
2.
Absencja chorobowa (dni)
636
249
694
3.
Wypadki przy pracy ogółem
12
5
9
4.
Wypadki powodujące czasową niezdolność do
pracy
12
4
9
5.
Wypadki ciężkie
0
0
0
6.
Wypadki śmiertelne
0
0
0
7.
Częstotliwość W
1000
20,54
8,05
12,4
8.
Ciężkość wypadków (Cw)
53
49,80
77,11
9.
Choroby zawodowe
0
0
0
Wzór na wyliczanie Częstotliwości wypadków przy pracy:
W
1000
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
48
Wzór na wyliczanie Ciężkości wypadków przy pracy:
W ramach postępowań powypadkowych ustalono przyczyny bezpośrednie i pośrednie
zdarzeń oraz podjęto działania profilaktyczne.
Liczba zdarzeń potencjalnie wypadkowych w latach 2019-2021
Wyszczególnienie
2021
2020
2019
Liczba zdarzeń potencjalnie
wypadkowych
21
11
3
Na podstawie w/w tabeli oraz przedstawienia zdarzeń potencjalnie wypadkowych wraz
z rejestrami wypadków, stwierdza się, że stałe nadzory znacząco wpływają na poprawę
warunków pracy. Obecnie można zaobserwować trend wzrostu zdarzeń potencjalnie
wypadkowych, który świadczy o poprawie świadomości pracowników w tym zakresie.
Działania prewencyjne ze zdarzeń potencjalnie wypadkowych pozwolą w przyszłości
zredukować liczbę wypadków przy pracy. Dodatkowo celem zgłaszania zdarzeń potencjalnie
wypadkowych rozpoczęto wdrażanie systemu motywacyjnego, który ma na celu wpływ na
zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
Z analizy wypadków przy pracy, zdarzeń potencjalnie wypadkowych oraz chorób zawodowych
w latach 2015-2021 wynikają następujące wnioski:
− na podstawie analizy wskaźników częstotliwości wypadków przy pracy można stwierdzić że
wskaźnik częstotliwości wzrósł w porównaniu do lat ubiegłych, w roku 2020 wskaźnik
wyniósł 8,05 natomiast w roku 2021 wyniósł 20,54.
− na podstawie analizy wskaźnika ciężkości wypadków przy pracy stwierdzono, że wskaźnik
nieznacznie wzrósł z 49,80 w roku 2020 do 53 w roku 2021;
− analiza struktury zawodowej dostarcza informacji, że najbardziej zagrożoną grupą
zawodową są brygadziści. Jedną z powtarzających się przyczyn wypadków przy pracy wśród
tej grupy pracowników jest nieuwaga, niewystarczająca koncentracja na wykonywanej
czynności oraz zaskoczenie niespodziewanym zdarzeniem. Dużym zagrożeniem jest
wykonywanie czynności rutynowo.
Ponadto, na bieżąco sporządzane są dokumenty na poszczególnych kontraktach w zakresie
bezpiecznego wykonania prac (IBWR – instrukcja bezpiecznego wykonania prac), planu
organizacji robót (POR) / planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia (BIOZ), czy ocen ryzyka dla
prac wykonywanych na budowie. Dodatkowo, sporządzane są dokumenty wymagane przez
klienta (spełnienie jego wymagań wraz ze spełnieniem wszystkich standardów i zapisów
umownych wynikających w trakcie prowadzenia kontraktu).
Realizacja zadań Remak-Energomontaż S.A. powinna przebiegać w warunkach zapewniających
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
49
ograniczenie lub zmniejszenie negatywnego wpływu działań na środowisko naturalne
i środowisko pracy.
W przedsiębiorstwie jest ustalony system monitorowania satysfakcji klienta. Wyniki tego
monitorowania stanowią jeden z elementów oceny skuteczności funkcjonowania
zintegrowanego systemu zarządzania. Stosowane formy uzyskiwania informacji to:
• ankiety,
• listy referencyjne,
• zapisy z rozmów z przedstawicielami inwestora na budowach,
• informacje z kontaktów kierownictwa z przedstawicielami klientów,
• analiza reklamacji.
Na bieżąco nadzorowany jest sposób reakcji na reklamacje, a okresowa ich analiza pozwala na
podejmowanie działań zapobiegawczych.
W roku 2021 zostały przeprowadzone kontrole na terenie realizacji przez Państwową
Inspekcję Pracy (w siedzibie Zarządu Spółki w Katowicach). W sytuacji wizytacji instytucji
państwowej w Spółce, po przeprowadzonych kontrolach, wystosowano nakazy/wystąpienia,
jednak nie wpłynęło to na działania w zakresie prowadzenia postępowania w stosunku do
Spółki.
W roku 2021 kontynuowano wzmożone działania w zakresie odpowiedniego zarządzania
dokumentacją osobową, aktualizowano i doskonalono dokumentację obejmującą zarządzanie
danymi osobowymi w myśl nowych aktów prawnych.
Jednym z największych atutów Remak-Energomontaż S.A. jest zaufanie, którym cieszy się ona
wśród swoich klientów. Spółka buduje je już przez 5 dekad i czyni wszystko, aby je chronić
i pielęgnować. Oznacza to między innymi konieczność ścisłego przestrzegania przepisów
obowiązującego prawa. Ważnym obszarem jest przeciwdziałanie przekupstwu i korupcji, co
służy ochronie dobrego imienia organizacji i podkreśla jej zaangażowanie w prowadzenie
działalności gospodarczej w sposób uczciwy, rzetelny i przejrzysty oraz zgodnie z najwyższymi
standardami etyki. W związku z tym:
• osobom pracującym dla Remak-Energomontaż S.A. nigdy nie wolno obiecywać,
proponować lub wręczać łapówek,
• osobom tym nigdy nie wolno oczekiwać, domagać się lub przyjmować łapówek.
Remak-Energomontaż S.A., jako firma, która była obecna na wielu rynkach europejskich, jest
zdecydowanie przekonana o konieczności przestrzegania wszystkich praw człowieka. Spółka
unika naruszania praw człowieka, nie przyzwala na łamanie praw człowieka przez inne osoby
oraz przestrzega przepisów prawa w krajach, w których prowadzi działalność.
Spółka szanuje prawa pracowników oraz wszystkich innych interesariuszy i nie dyskryminuje
nikogo na podstawie jego poglądów ideologicznych, rasy, koloru skóry, wyznania, płci,
orientacji seksualnej, narodowości, wieku, niepełnosprawności i innych cech uznawanych za
prawa człowieka. We wszystkich obszarach działalności Spółka stosuje praktyki rozsądne
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
50
i pro integracyjne oraz dąży do wyeliminowania uprzedzeń, dyskryminacji, nękania
i molestowania.
Wszyscy pracownicy traktowani są sprawiedliwie i uczciwie bez względu na to, gdzie pracują.
Cały personel ma uzgodnione warunki zatrudnienia zgodnie z miejscowym prawem i ma
zapewnione odpowiednie szkolenie w zakresie umiejętności niezbędnych w pracy.
Spółka wypłaca sprawiedliwe wynagrodzenie z uwzględnieniem warunków i rynków
lokalnych. Spółka przestrzega kryterium najniższego wynagrodzenia krajowego.
Rekrutację pracowników Spółka przeprowadza z zachowaniem zasad sprawiedliwości,
równości i jednolitości dla wszystkich pracowników. Praktyki rekrutacyjne są pro integracyjne,
Spółka dąży do likwidacji barier w zatrudnianiu odpowiednich kandydatów.
Remak-Energomontaż S.A. nie zatrudnia nieletnich, nie stosuje pracy przymusowej ani
niewolniczej. Niedopuszczalne jest zatrudnianie młodocianych, o ile nie jest to zgodne ze
wszystkimi właściwymi przepisami i zasadami dotyczącymi wieku, czasu pracy, wynagrodzenia
i BHP.
Remak-Energomontaż S.A. nie toleruje przymusu psychicznego i fizycznego oraz znieważania
słownego. Dla każdego członka personelu, którego postępowanie nie spełnia wymaganych
standardów, przewidziane są procedury dyscyplinarne.
Każdy pracownik, który jest przekonany, że ma podstawy do zgłoszenia naruszenia prawa,
standardów etycznych lub procedur obowiązujących w Remak-Energomontaż S.A. może to
zrobić w sposób anonimowy zgodnie z funkcjonującą w Spółce procedurą anonimowego
zgłaszania naruszeń.
Sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok
51
4 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI REMAK-
ENERGOMONTAŻ S.A. ZA 2021 ROK
Niniejsze sprawozdanie z działalności Remak-Energomontaż S.A. za 2021 rok zostało
zatwierdzone przez Zarząd Remak-Energomontaż S.A. w dniu 28 lutego 2022 roku.
…………………………………………………….……………
Aleksander Umiński – Prezes Zarządu
…………………………………………………….……………
Jacek Sadowski – Wiceprezes Zarządu
…………………………………………………….……………
Marcin Garlej – Wiceprezes Zarządu
Katowice, 28 lutego 2022 roku
