gospodarczym.
W
skali
Grupy
Kapitałowej
Banku
należności
kredytowe
w Etapie
3
stanowiły
2,6%
całości
zaangażowania
brutto
(wyceniane
wg
zamortyzowanego
kosztu),
czyli
istotnie
mniej
niż
średnio w całym sektorze bankowym (5,4%);
•
posiadał
spełniające
najwyższe
standardy
rynkowe
procedury
i
systemy
w
obszarze
zarządzania
ryzykiem
rynkowym
(m.in.
stopy
procentowej
oraz
walutowym).
W
ciągu
2021
roku
aktywnie
zarządzano
poszczególnymi
kategoriami
ryzyka
rynkowego
tak,
aby
ich
poziom
mieścił
się
w granicach
obowiązujących
w
Banku
limitów.
Bank
posiada
zrównoważoną
pod
względem
walutowym
strukturę
bilansu,
m.in.
charakteryzującą
się
niskim
udziałem
należności
walutowych
w ogólnych należnościach z tytułu kredytów hipotecznych;
•
utrzymywał
dobrą
sytuację
płynnościową.
Na
koniec
2021
roku
relacja
kredytów
do
depozytów
ukształtowała
się
na
poziomie
85,9%.
Silną
pozycję
płynnościową
Grupa
zawdzięcza
jednej
z największych
wśród
polskich
banków
–
i
stale
rosnącej
–
bazie
stabilnych
depozytów
gospodarstw
domowych;
•
skutecznie
zarządzał
ryzykiem
operacyjnym,
w
tym
ryzykiem
modeli,
spełniając
w
tym
zakresie
standardy rynkowe.
•
dysponował
adekwatnym
poziomem
funduszy
własnych,
pozwalającym
spełnić
wymagania
nadzorcze.
W
grudniu
2021
roku
łączny
współczynnik
kapitałowy
Grupy
Kapitałowej
ING
Banku
Śląskiego
S.A.
ukształtował
się
na
poziomie
15,08%,
a
współczynnik
kapitału
Tier
1
na
poziomie
13,47%.
W
roku
2021
ING
Bank
Śląski
S.A.
usprawniał
także
proces
zarządzania
ryzykiem
modeli,
uwzględniając
zalecenia
KNF
wydane
podczas
inspekcji
przeprowadzonej
na
początku
roku
2021.
Ponadto,
funkcjonujący
w
Banku
system
kontroli
wewnętrznej
wystarczająco
adekwatnie
i
skutecznie
zabezpiecza
Bank
przed
nieoczekiwanymi
zdarzeniami
w
zakresie
udzielonego
finansowania,
ryzyka
niefinansowego,
ryzyka
rynkowego,
płynności
czy
adekwatności
kapitałowej.
System
ten
obejmuje
wszystkie
jednostki
organizacyjne
Banku
i
wszystkie
trzy
linie
obrony.
Dla
celu
zgodności
z
przepisami
prawa,
wymogami
nadzorczymi,
regulacjami
wewnętrznymi
i
standardami
rynkowymi
dla
zidentyfikowanych
słabości,
zaplanowano
i
podjęto
zdecydowane
działania
naprawcze.
W Banku
funkcjonuje
sformalizowana
ścieżka
raportowania
skali
oraz
charakteru
zidentyfikowanych
nieprawidłowości
oraz
statusu
podejmowanych
działań
naprawczych
i
środków
dyscyplinujących.
Działania
naprawcze
oraz
dyscyplinujące
realizowane
są
terminowo
i
skutecznie.
Zapewniona
została
niezależność
Departamentu
Audytu
Wewnętrznego
oraz
Centre
of
Expertise
-
Compliance
oraz
odpowiednie
zasoby
kadrowe
niezbędne
do
skutecznego
wykonywania zadań przez te jednostki.
Pomimo
oczekiwanego
dynamicznego
odbicia
tempa
wzrostu
gospodarczego
i
rosnącej
liczbie
szczepień
przeciwko
COVID-19,
rok
2021
nadal
w
dużym
stopniu
pod
wpływem
rozwoju
sytuacji
pandemicznej
w Polsce
i
na
świecie.
W związku
z
tym,
zdaniem
Rady
Nadzorczej,
uwaga
Banku
powinna
nadal
być
skoncentrowana
na działaniach
zwiększających
bezpieczeństwo
jego,
jego
pracowników
i
klientów
oraz