Raport

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

1 z 200

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE

za rok 2021

zakończony 31 grudnia 2021 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. 
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021 
 
 
 
z 200 
SPIS TREŚCI 
KALENDARIUM 2021 ................................................................................................................... 4 
 Grupa Kapitałowa PGE ...................................................................................................... 6 
1.  Charakterystyka działalności ............................................................................................. 6 
2.  Struktura zatrudnienia w GK PGE ..................................................................................... 12 
3.  Struktura organizacyjna ................................................................................................... 7 
4.  Model działalności biznesowej ............................................................................................ 8 
5.  Źródła przewag konkurencyjnych Grupy ........................................................................... 11 
 Strategia Grupy Kapitałowej PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050 roku ......................... 12 
1.  Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii ............................................................ 13 
2.  Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją Strategii .............................................. 17 
3.  Perspektywy rozwoju działalności w perspektywie krótko- i średnioterminowej ...................... 19 
 Ryzyka w działalności GK PGE ......................................................................................... 24 
1.  Perspektywa bieżąca ...................................................................................................... 25 
2.  Perspektywa długoterminowa .......................................................................................... 30 
 Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe ............................................................... 33 
1.  Otoczenie makroekonomiczne ......................................................................................... 33 
2.  Otoczenie rynkowe ......................................................................................................... 34 
3.  Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO
2
 ................................................................. 43 
4.  Otoczenie konkurencyjne ................................................................................................ 45 
5.  Otoczenie regulacyjne .................................................................................................... 49 
6.  Rynki zaopatrzenia – paliwa ............................................................................................ 68 
 Działalność Grupy Kapitałowej PGE .................................................................................. 70 
1.  Podstawowe segmenty działalności GK PGE ....................................................................... 70 
2.  Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE ........................................................ 71 
3.  Charakterystka segmentów działalności ............................................................................ 79 
4.  Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu 
sprawozdawczym ......................................................................................................... 117 
5.  Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność finansowa ............................................ 133 
 Jednostka dominijąca Grupy PGE- PGE S.A. .................................................................... 141 
1.  Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A. .............................................................................. 141 
2.  Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A. ............................................................................. 146 
3.  Struktura właścicielska ................................................................................................. 147 
4.  Polityka dywidendy ...................................................................................................... 147 
5.  Notowania akcji PGE S.A. .............................................................................................. 147 
6.  Rating ........................................................................................................................ 149 
 Pozostałe elementy Sprawozdania.................................................................................. 151 
1.  Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej .............................................................. 151 
2.  Publikacja prognoz wyników finansowych ........................................................................ 161 
3.  Istotne pozycje pozabilansowe ...................................................................................... 161 
4.  Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ................................................ 161 
5.  Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych ............ 161 
 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ............................................................. 162 
1.  Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlegała Spółka w 2021 roku ............................ 162 
2.  Zasady zmiany Statutu Spółki ....................................................................................... 168 
3.  Skład osobowy i opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółki oraz jej 
komitetów .................................................................................................................. 171 
4.  Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych .................................................... 162 
 Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ........................................................... 193 
 Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego 193 
 Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu ............................................................................. 194 
Słowniczek pojęć branżowych ................................................................................................... 195 
 
 

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

3 z 200

Szanowni Państwo,

Rok 2021 był bardzo dobrym rokiem dla Grupy PGE. W mojej ocenie

udało nam się dobrze zrealizować cele, które przed sobą postawiliśmy.

Polska gospodarka dynamicznie się rozwijała a wraz z nią

zapotrzebowanie na energię elektryczną. Wzrost importu polskiej

energii elektrycznej przez unijne gospodarki umożliwił wyprodukowanie

przez Grupę PGE blisko 70 TWh energii elektrycznej i osiągnięcie

solidnych rocznych wyników. Powtarzalny zysk EBITDA w 2021 roku

przekroczył 8 mld PLN i był o ok. 30% wyższy niż w 2020 roku. W 2021

roku znacząco poprawiliśmy efektywność operacyjną, co w połączeniu

z wpływem czynników zewnętrznych skutkowało bardzo dobrym

wynikiem Grupy PGE.

Historycznie wysokie wolumeny produkcji energii elektrycznej oraz

przychody z Rynku Mocy przeważyły nad efektem spadku marży na

wytwarzaniu. Czynniki te największy wpływ miały na segment

Energetyki Konwencjonalnej, który wypracował powtarzalny zysk

EBITDA na poziomie 2,6 mld PLN, wyższy o blisko 40% w porównaniu z 2020 rokiem. Wyniki tego segmentu,

który wkrótce zostanie wydzielony wraz z PGE GiEK S.A. z Grupy PGE, pozwalają z optymizmem patrzeć na

rentowność aktywów, które staną się częścią Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego.

Z satysfakcją chciałbym również podkreślić, że pierwszy raz EBITDA segmentu Energetyka Odnawialna

przekroczyła 1 mld PLN, co stanowi wynik o 70% wyższy w odniesieniu do roku poprzedniego. To dobry

prognostyk, zwłaszcza, że obszar zielonej energetyki staje się oprócz dystrybucji kluczowy dla rozwoju Grupy

PGE. Zgodnie ze Strategią Grupy PGE po wydzieleniu aktywów węglowych, co zgodnie z harmonogramem

procesu ma nastąpić do końca 2022 roku, najistotniejszymi dla rozwoju Grupy PGE będą te dwa obszary.

Rozpoczynając 2022 rok trudno jest wyłącznie odnosić się do roku poprzedniego. Wraz z agresją Rosji na

Ukrainę nastąpiła weryfikacja podejścia do tego na czym ma być budowane bezpieczeństwo energetyczne.

Analizując obecną sytuację jestem przekonany, że produkcja energii przy wykorzystaniu krajowych

konwencjonalnych zasobów energetycznych musi pozostać istotnym elementem polskiej energetyki. Docelowo

powinny powstać bloki jądrowe. Ale tym co jest warte podkreślenia, to jeszcze większe znaczenie energetyki

odnawialnej i konieczność jej intensywnego rozwoju. Chcemy jej przewodzić, konsekwentnie budując

i wspierając niezależność energetyczną Polski. Wielką nadzieją dla polskiej gospodarki są powstające na Morzu

Bałtyckim morskie moce wiatrowe, wśród których znajdują się największe farmy wiatrowe rozwijane przez

Grupę PGE.

Zaczynamy 2022 rok, który z pewnością będzie czasem pracy nad realizacją licznych wyzwań, które stają

przed polską energetyką w kontekście sytuacji geopolitycznej, gospodarczej, warunków rynkowych, a także

w kontekście dynamicznych zmian regulacyjnych. Jesteśmy gotowi na kolejny rok, który wraz z wydzieleniem

aktywów węglowych z Grupy PGE oznaczać będzie całkiem nowy rozdział w historii Grupy PGE. To będzie dla

nas bardzo ważny rok, jesteśmy na niego przygotowani, ponieważ konsekwentnie realizujemy nasze plany

i wiemy w jakim kierunku zmierzamy.

Wojciech Dąbrowski

Prezes Zarządu

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

4 z 200

KALENDARIUM 2021

SIERPIEŃ

LUTY

MARZEC

KWIECIEŃ

MAJ

CZERWIEC

LIPIEC

Podpisanie umowy

inwestycyjnej z Ørsted

Sprzedaż akcji PGE EJ 1 do

Skarbu Państwa

Przyznanie kontraktów

różnicowych dla morskich

farm wiatrowych PGE

Zawarcie umowy na budowę

Nowej Elektrociepłowni

Czechnica

Oddanie do eksploatacji

bloku nr 7 w Elektrowni

Turów

Zamknięcie transakcji

z Ørsted dot. projektu

morskich farm wiatrowych

Utrzymanie ratingu Baa1

przez Moody’s

Porozumienie ws.

wydzielenia aktywów

węglowych do NABE

Pozyskanie doradcy

finansowego dla projektu

Baltica

Porozumienie z PGG ws.

dostaw węgla

WRZESIEŃ

Porozumienie Sektorowe

ws. Rozwoju Morskiej

Energetyki Wiatrowej

LISTOPAD

Warunkowe umowy sprzedaży

udziałów w spółkach

projektowych offshore

z TAURON i ENEA

GRUDZIEŃ

Wyniki aukcji głównej Rynku

Mocy na rok 2026

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

5 z 200

KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE GK PGE

Kluczowe dane finansowe

Jedn.

Okres zakończony

Zmiana

31 grudnia 2021

roku

31 grudnia 2020

roku

Przychody ze sprzedaży

mln PLN

52 730

45 766

15%

Zysk/Strata z działalności

operacyjnej (EBIT)

mln PLN

5 123

1 408

264%

Zysk/Strata z działalności operacyjnej

powiększony o amortyzację (EBITDA)

mln PLN

9 535

5 966

60%

Marża EBITDA

18%

13%

Zysk/Strata z działalności operacyjnej

powiększony o amortyzację skorygowany

o zdarzenia jednorazowe (EBITDA

powtarzalna)

mln PLN

8 129

6 184

31%

Marża EBITDA powtarzalna

15%

14%

Zysk/Strata netto

mln PLN

3 945

148

2 566%

Nakłady inwestycyjne

mln PLN

4 662

5 495

-15%

Środki pieniężne netto

z działalności operacyjnej

mln PLN

7 456

10 256

-27%

Środki pieniężne netto

z działalności inwestycyjnej

mln PLN

-4 367

-6 037

-28%

Środki pieniężne netto

z działalności finansowej

mln PLN

-528

-1 357

-61%

Kluczowe dane finansowe

Stan na dzień

31 grudnia 2021

roku

Stan na dzień

31 grudnia 2020

roku

Zmiana

Kapitał obrotowy

mln PLN

917

1 192%

Zadłużenie netto

mln PLN

4 228

7 267

-42%

Zadłużenie netto

/LTM EBITDA

raportowana

0,44

1,22

Zadłużenie netto

/LTM EBITDA

powtarzalna

0,52

1,18

Zdarzenia jednorazowe

mające wpływ na EBITDA

Okres zakończony

31 grudnia 2021

roku

Okres zakończony

31 grudnia 2020

roku

Zmiana

Zmiana rezerwy rekultywacyjnej

mln PLN

1 463

-306

Zmiana rezerwy aktuarialnej

mln PLN

-36

Program Dobrowolnych Odejść

mln PLN

-28

Rezerwa na prosumentów

mln PLN

-74

Rekompensaty KDT

mln PLN

-58

Rozwiązanie rezerwy na ryzyko zwrotu

równowartości otrzymanych uprawnień do

emisji CO

w Elektrowni Dolna Odra

mln PLN

121

Razem

mln PLN

1 406

-218

W celu ujednolicenia raportowania zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach kredytowych)

począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie porównywalnym (stan

na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są wyłącznie środki na rachunkach klientów PGE

Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGiT).

LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

6 z 200

1. Grupa Kapitałowa PGE

1.1. Charakterystyka działalności

Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (GK PGE”, „Grupa Kapitałowa PGE”, „Grupa

Kapitałowa”, „Grupa PGE”, „Grupa) jest największym zintegrowanym pionowo producentem energii

elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Dzięki połączeniu własnej bazy surowcowej, wytwarzania

energii elektrycznej oraz sieci dystrybucyjnej Grupa PGE gwarantuje bezpieczne i niezawodne dostawy energii

elektrycznej do ponad 5 milionów gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i instytucji. Ponadto, Grupa PGE

jest największym wytwórcą ciepła w kraju.

Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (także jako „PGE S.A.”, „PGE”,

„Spółka). Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest zorganizowana w siedmiu segmentach operacyjnych:

ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej

i ciepła w źródłach konwencjonalnych.

CIEPŁOWNICTWO

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych

oraz przesył i dystrybucja ciepła.

ENERGETYKA ODNAWIALNA

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych

i w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz świadczenie usług systemowych.

OBRÓT

Przedmiotem działalności segmentu jest hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym

i zagranicznym, sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót pozwoleniami do emisji CO

prawami majątkowymi i paliwami oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek

z Grupy PGE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

7 z 200

DYSTRYBUCJA

Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców

końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.

GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO

Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania ubocznymi

produktami spalania (UPS), świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej

i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE,

m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług

informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz

inwestycje w start-up’y.

Dodatkowo w ramach segmentu funkcjonują spółki odpowiedzialne za budowę bloków gazowo-parowych

w Elektrowni Dolna Odra oraz planowanej, nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.

Skład Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

1.2. Struktura organizacyjna

Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na 31 grudnia 2021 roku składała się z:

 jednostki dominującej, którą jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.,

 77 jednostek zależnych objętych konsolidacją,

 3 jednostek stowarzyszonych,

 2 jednostek stanowiących tzw. wspólną działalność,

 1 jednostki współkontrolowanej.

Wszystkie spółki są zorganizowane wokół segmentów operacyjnych, tj.: Energetyka Konwencjonalna,

Ciepłownictwo, Energetyka Odnawialna, Dystrybucja, Obrót, Gospodarka Obiegu Zamkniętego oraz

Działalność Pozostała.

Grupa Kapitałowa PGE z racji swoich rozmiarów, przeprowadzanych wewnętrznie zmian organizacyjnych

i realizowanych akwizycji oraz planowanego procesu wyodrębnienia aktywów węglowych do Narodowej Agencji

Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE) jest w trakcie procesu porządkowania struktur. Poniższy schemat

stanowi ilustracyjny opis struktury Grupy. Pełen skład Grupy Kapitałowej PGE z podziałem na segmenty oraz

spółki bezpośrednio i pośrednio zależne objęte konsolidacją znajduje się w nocie 1.3 skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

8 z 200

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej PGE

Struktura uproszczona – ujęte kluczowe jednostki.

Od 1 stycznia 2021 roku w strukturach Grupy PGE utworzono nowy segment operacyjny - Gospodarka Obiegu

Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o.

Gospodarowanie ubocznymi produktami spalania w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako

pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy,

budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów

końcowych.

Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, które do 30 czerwca 2021

roku znajdowały się w strukturach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury

segmentu Ciepłownictwo.

W trakcie 2021 roku powierzono spółkom celowym prowadzenie projektów w zakresie inwestycji

niskoemisyjnych w Elektrowni Dolna Odra oraz Rybnik.

1.3. Model działalności biznesowej

Grupa Kapitałowa PGE jest największym zintegrowanym pionowo producentem i dostawcą energii elektrycznej

oraz największym producentem ciepła systemowego w Polsce. Działalność Grupy obejmuje cały łańcuch

wartości: od wydobycia węgla brunatnego z własnych kopalń, przez wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła,

po ich dystrybucję i sprzedaż.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

9 z 200

Wykres: Obecny model działalności biznesowej GK PGE

Jednostki wytwórcze Grupy Kapitałowej PGE wytworzyły w 2021 roku ok. 43% energii elektrycznej w Polsce.

Udział segmentu Energetyka Konwencjonalna wynosi ok. 36% wytworzonej energii ogółem, natomiast

segment Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna wyprodukowały odpowiednio 5% oraz 2% energii

elektrycznej w kraju, wykorzystując różne technologie. Instalacje konwencjonalne wykorzystują węgiel

brunatny z własnych kopalń oraz węgiel kamienny, gaz i biomasę od dostawców zewnętrznych. Do produkcji

energii elektrycznej wykorzystywane są również źródła odnawialne: energia wiatru, energia wody oraz energia

słoneczna.

Jednostki wytwórcze należące do segmentu Ciepłownictwo wytwarzają ok. 20% ciepła sieciowego w Polsce.

Za pomocą linii dystrybucyjnych o długości ok. 297 tys. km Grupa PGE dostarcza energię elektryczną do

klientów na terenie obejmującym ok. 40% powierzchni Polski.

Dzięki połączeniu własnych zasobów węgla brunatnego, aktywów wytwórczych oraz sieci dystrybucyjnej,

Grupa PGE zapewnia bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do ok. 5,5 milionów klientów

w całej Polsce, zarówno gospodarstw domowych, przedsiębiorstw, jak i instytucji. W praktyce oznacza to, że

obsługuje niemal co trzeciego konsumenta energii elektrycznej w Polsce. Grupa PGE jest również liderem

w produkcji ciepła sieciowego.

W 2021 roku Grupa Kapitałowa PGE wypracowała raportowany wynik EBITDA na poziomie ok. 9,5 mld PLN.

Największy udział w wyniku EBITDA miał segment Energetyka Konwencjonalna (43%). W segmencie

Energetyka Konwencjonalna poniesione zostały również najwyższe nakłady inwestycyjne w wysokości ok. 1,8

mld PLN. Były to głównie inwestycje modernizacyjno-odtworzeniowe, w tym na podnoszenie efektywności

istniejących jednostek oraz ich modernizacje środowiskowe. W ramach nakładów inwestycyjnych rozwojowych

największe nakłady (w wysokości ok. 0,4 mld PLN) dotyczyły budowy bloku nr 7, o mocy 490 MW w Turowie.

Segment Dystrybucja to druga linia biznesowa pod względem udziału w wyniku EBITDA Grupy PGE (29%).

Nakłady inwestycyjne segmentu wyniosły ok. 1,4 mld PLN i były to głównie modernizacje i odtworzenie sieci

oraz przyłączenia nowych odbiorców.

Segment Energetyka Odnawialna wypracował 11% zysku EBITDA GK PGE. W 2021 roku aktywnie inwestowano

w rozwój odnawialnych źródeł energii. Zgodnie z ogłoszoną Strategią prowadzony był projekt rozwoju

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

10 z 200

morskich farm wiatrowych. Plany Grupy to osiągnięcie mocy 2,5 GW (w ramach Joint Operation (JO) z Ørsted)

do roku 2030 oraz 6,5 GW do roku 2040. W maju 2021 roku sfinalizowana została umowa z Ørsted na wspólną

realizację projektów o mocy 2,5 GW.

Segment Obrót odpowiada za 9% EBITDA GK PGE. W segmencie tym nie ma znaczących nakładów

inwestycyjnych.

Segment Ciepłownictwo wypracował 8% EBITDA GK PGE. W segmencie tym nakłady inwestycyjne wyniosły

0,6 mld PLN i były to głównie nakłady modernizacyjno-odtworzeniowe dot. aktywów produkcyjnych i sieci

ciepłowniczych. W 2021 roku została podpisana umowa na budowę bloku gazowego o łącznej mocy

elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt (Nowa EC Czechnica) w Siechnicach. Spółka PGE Energia

Ciepła zarządzająca segmentem, prowadziła działania, mające na celu dekarbonizację aktywów

ciepłowniczych.

Pozostałe segmenty nie mają znaczącego udziału w EBITDA GK PGE, natomiast w ramach segmentu Pozostała

Działalność poniesione zostały znaczące nakłady inwestycyjne (0,8 mld PLN) ze względu na budowę nowych

bloków gazowo-parowych w Elektrowni Dolna Odra. Pierwotnie ten projekt inwestycyjny realizowany był

w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna.

Wraz z realizacją Strategii Grupy PGE oraz finalizacją rządowego planu wydzielenia aktywów węglowych model

biznesowy GK PGE przejściowo ulegnie zmianie – z kluczowej roli wytwórcy energii elektrycznej Grupy PGE

stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją inwestycji w nowe źródła

wytwórcze, zwłaszcza morskie farmy wiatrowe, potencjał wytwórczy GK PGE będzie odbudowywany – poniższy

schemat prezentuje docelowy model biznesowy Grupy PGE.

Wykres: Docelowy model działalności biznesowej GK PGE

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

11 z 200

1.4. Źródła przewag konkurencyjnych Grupy

Aktywa

Silna pozycja finansowa

Strategia

 Lider mocy zainstalowanej oraz

produkcji energii elektrycznej

i ciepła.

 Zdywersyfikowana działalność

prowadzona na obszarze całego

kraju – wytwarzanie,

dystrybucja, sprzedaż hurtowa

i detaliczna energii elektrycznej.

 Lider OZE: blisko 700 MW mocy

w wietrze.

 Wartość Regulacyjna Aktywów

Dystrybucji w 2021 roku: 18,9

mld PLN.

 Stabilne i zdywersyfikowane

przychody zabezpieczone

gwarantowanymi przychodami

z Rynku Mocy (od 2021 roku).

 Marża EBITDA - 18% w 2021

roku.

 Około 37% zysku EBITDA

z działalności regulowanej

(dystrybucja energii

i kogeneracja).

 Wysoki, inwestycyjny poziom

ratingu kredytowego ze stabilną

perspektywą - Fitch Ratings Ltd.

(Fitch) i Moody's Investors

Service Limited (Moody's).

 Silna pozycja płynnościowa -

dług netto/EBITDA raportowana

na poziomie ok. 0,44x na koniec

2021 roku.

 Zabezpieczone finansowanie

działalności operacyjnej

i inwestycyjnej.

 Strategia do 2030 roku

z perspektywą do 2050 roku

z celem osiągnięcia neutralności

klimatycznej i 100% zielonej

energii dla klientów Grupy PGE

w 2050 roku.

 Ewolucja portfela wytwórczego

w kierunku jednostek

odnawialnych, ze znaczącym

udziałem (6,5 GW) morskiej

energetyki wiatrowej.

 Lider zrównoważonej

transformacji energetycznej

w Polsce.

 Nowoczesne usługi

energetyczne.

 Sprawna i efektywna

organizacja – obniżenie kosztów

stałych o 25% do 2030 roku.

 Nakłady inwestycyjne

w wysokości ok. 75 mld PLN

w latach 2021-2030

skoncentrowane na energetyce

odnawialnej, dekarbonizacji

ciepłownictwa i infrastrukturze

sieciowej z udziałem funduszy

pomocowych na poziomie min.

25%.

 Prognozowany stabilny poziom

EBITDA (ok. 5-6 mld PLN

w okresie 2025-2030)

z ewolucją w kierunku

zielonym i regulowanym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

12 z 200

1.5.

Struktura zatrudnienia w GK PGE

Grupa Kapitałowa PGE jest jednym z największych pracodawców w Polsce, dającym stabilne zatrudnienie dla

38 tys. osób. Prowadzi jednocześnie odpowiedzialną politykę doskonalenia i poprawy efektywności procesów,

w efekcie czego następuje optymalizacja zatrudnienia.

Tabela: Poziom zatrudnienia w GK PGE.

Etaty

Liczba

zatrudnionych

Liczba

zatrudnionych

Zmiana %

31 grudnia 2021

31 grudnia 2020

Łącznie w Grupie PGE, w tym:

38 001

40 141

-5%

Energetyka Konwencjonalna

18 609

20 610

-10%

Ciepłownictwo

3 705

4 014

-8%

Gospodarka Obiegu Zamkniętego

944

Energetyka Odnawialna

630

595

Dystrybucja

9 636

10 038

-4%

Obrót

2 459

2 347

Pozostała Działalność

2 018

2 537

-20%

W tabeli nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu GOZ prezentowane były w segmentach

Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.

GK PGE ogłosiła cel osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku poprzez przeprowadzenie

zrównoważonej transformacji energetycznej. Jednym z filarów Strategii Grupy PGE jest sprawna i efektywna

organizacja, co oznacza również skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim, dostosowanie struktury

zatrudnienia do zmian demograficznych oraz optymalizację procesów wsparcia.

Równocześnie GK PGE ze świadomością i odpowiedzialnością podchodzi do ekonomicznych, jak i społecznych

skutków zmian. Grupa aktywnie uczestniczy w przygotowaniu i realizacji planów transformacji regionów

węglowych, w szczególności Regionu Bełchatowskiego oraz Turoszowa, tak by uwzględniały one stworzenie

nowych miejsc pracy dla pracowników przemysłu węglowego, z uwzględnieniem i poszanowaniem interesów

lokalnej społeczności i administracji, środowiska naturalnego, inwestorów i biznesu.

Dzięki doświadczeniu i zaangażowaniu pracowników możliwe jest budowanie organizacji opartej na

wartościach, w której odpowiedzialność społeczna łączy się z celami biznesowymi.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

13 z 200

2. Strategia Grupy Kapitałowej PGE do 2030 roku

z perspektywą do 2050 roku

2.1. Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii

CELE STRATEGII

Strategia jest odpowiedzią Grupy na głębokie zmiany w sektorze, które nastąpiły w ostatnich latach oraz

oczekiwania społeczne, które będą determinować jego przyszłość. Grupa PGE planuje odegrać rolę lidera

transformacji i modernizacji sektora energetycznego w Polsce oraz wspierać budowanie otoczenia rynkowego

sprzyjającego transformacji energetycznej. Celem Grupy PGE jest równoważenie społecznych, ekonomicznych

i środowiskowych aspektów działalności, maksymalizując wartość dodaną dla akcjonariuszy.

KLUCZOWE KIERUNKI ROZWOJU I OBSZARY OGRANICZENIA DZIAŁALNOŚCI

Kluczowymi kierunkami rozwoju Grupy PGE będą energetyka wiatrowa morska i lądowa, fotowoltaika,

infrastruktura sieciowa, niskoemisyjne i zeroemisyjne ciepłownictwo oraz usługi energetyczne. W obszarze

dezinwestycji i ograniczenia działalności znajdą się energetyka węglowa, handel węglem kamiennym oraz

obszary wsparcia spoza działalności podstawowej.

MISJA I WIZJA

Misją Grupy PGE jest zapewnienie energii dla bezpiecznej przyszłości. Zgodnie z długoterminową wizją, GK PGE

ma zostać liderem zrównoważonej transformacji energetycznej w Polsce. Wizja Grupy przekłada się na trzy

priorytety strategiczne, które obejmują:

 wytwarzanie energii przyjaznej dla środowiska,

 świadczenie nowoczesnych usług energetycznych,

 sprawne i efektywne funkcjonowanie Grupy.

ENERGIA PRZYJAZNA DLA ŚRODOWISKA

Jako lider transformacji, Grupa PGE deklaruje zmniejszenie swojego oddziaływania na środowisko naturalne

poprzez osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 roku. Trwałe obniżenie emisyjności planowane jest

poprzez zmianę technologii wytwarzania, rozbudowę portfela OZE, a także umożliwienie klientom udziału

w transformacji energetycznej dzięki atrakcyjnym ofertom produktowym. Do 2030 roku udział źródeł nisko-

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

14 z 200

i zeroemisyjnych w portfelu wytwórczym powinien wynieść ok. 85%, a OZE powinny stanowić ok. 50%

wytwarzanej energii.

Zostały określone cele redukcji emisji gazów cieplarnianych, które wynoszą:

 80% redukcji emisji do roku 2030 (względem emisji w roku 2020),

 100% redukcji emisji do roku 2050 (względem emisji w roku 2020).

Strategia ustala również cele dotyczące podniesienia wskaźnika recyrkulacji odpadów (>65% do roku 2035)

i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych (10%. do roku 2035).

Grupa PGE jest gotowa do przeprowadzenia procesów transformacji sektora i przygotowania konwencjonalnej

podstawy systemu elektroenergetycznego do funkcjonowania w nowej strukturze właścicielskiej. Grupa będzie

pionierem rozwoju i eksploatacji morskiej energetyki wiatrowej. W 2030 roku moc farm wiatrowych (FW) na

Bałtyku powinna wynieść 2,5 GW, natomiast jako efekt przygotowania kolejnych projektów na nowych

obszarach - w 2040 roku powinna przekroczyć 6,5 GW. Równocześnie w najbliższych latach kontynuowany

będzie program budowy mocy w elektrowniach wiatrowych na lądzie i fotowoltaicznych (PV), a planowany

przyrost nowych mocy ma wynieść odpowiednio powyżej 1 GW i powyżej 3 GW do 2030 roku. W segmencie

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

15 z 200

Ciepłownictwo, Grupa planuje dokonać transformacji źródeł ciepła systemowego w kierunku nisko-

i zeroemisyjnym (do 2030 roku ich udział powinien stanowić powyżej 70% w produkcji ciepła), a jednocześnie

promować przyłączenia do sieci indywidualnych źródeł ciepła lub ich wymianę na źródła przyjazne dla

środowiska. Ważną rolę w transformacji energetycznej będzie odgrywać wdrożenie zasad gospodarki

cyrkularnej we wszystkich obszarach oraz minimalizacja oddziaływania na środowisko naturalne.

NOWOCZESNE USŁUGI ENERGETYCZNE

Fundamentem transformacji energetycznej jest infrastruktura sieciowa oraz partnerskie relacje z klientami.

W ramach segmentu Dystrybucja poprawione zostaną parametry jakościowe dostaw energii (skrócenie przerw

w dostawach energii o 8% w dużych miastach i o 50% na pozostałych obszarach do 2025 roku) oraz

sprawność, transparentność i efektywność kosztowa procesów przyłączeniowych. W celu pełnego

wykorzystania możliwości źródeł rozproszonych i zapewnienia bezpiecznej pracy systemu niezbędna jest

modernizacja sieci oraz budowa magazynów energii (planowane co najmniej 800 MW do 2030 roku). Do

realizacji tych celów konieczna jest stabilność finansowa i wypracowanie wsparcia w modelu regulacji OSD,

gwarantującego realizację tych wyzwań, co powinno przełożyć się na oczekiwany wzrost wolnych przepływów

pieniężnych o ok. 0,7 mld PLN do 2030 roku. Grupa PGE chce utrzymać najwyższy na rynku poziom satysfakcji

klienta, wynikający z jakości obsługi i oferty usług energetycznych. Planowane działania w tym zakresie

obejmują rozwój profesjonalnych usług energetycznych oraz zintegrowanie kanałów kontaktu z klientem

i sprzedaży produktów i usług. Zakładany wzrost marży w segmencie detalicznym powinien wynieść ok.

0,4 mld PLN średniorocznie.

Grupa planuje budować dodatkową wartość poprzez zapewnienie klientom aktywnego udziału w transformacji

energetycznej oferując m.in. instalacje OZE dla klientów oraz usługi dostępu do rynków energii, mocy, usług

systemowych (planowane 1 GW mocy w usługach rynkowych). Działania te mają przyczynić się do wzrostu

EBITDA spółek sprzedaży detalicznej GK PGE o ok. 25% do 2030 roku.

SPRAWNA I EFEKTYWNA ORGANIZACJA

Aby sprostać wyzwaniom wynikającym z transformacji i konkurencji, GK PGE będzie doskonalić efektywność

funkcjonowania. Grupa zakłada obniżenie kosztów stałych o ok. 15% do 2025 roku oraz ok. 25% do 2030

roku w stosunku do bazy roku 2019 (bez ujęcia wartości efektów w segmencie Energetyka Konwencjonalna

w przypadku jego wydzielenia). Profil działalności będzie ewoluował w kierunku wymagającym mniejszej

pracochłonności i zmiany kluczowych kompetencji. Dźwignią poprawy sprawności funkcjonowania Grupy

będzie efektywny obszar ICT (Information and Communication Technologies), zapewniający automatyzację

i cyfryzację procesów gospodarczych. Trendy demograficzne wpłyną na poziom zatrudnienia w Grupie oraz

ścieżki kariery pracowników. Zakładany spadek zatrudnienia powinien wynieść ok. 15% w 2030 roku oraz 50%

w 2050 roku w porównaniu ze stanem z 2019 roku. Wymagać to będzie skutecznej realizacji projektów

z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim. Rozwój kadr ukierunkowany będzie na obszar energetyki

odnawialnej i nowoczesnych usług energetycznych.

INWESTYCJE

Inwestycje Grupy PGE skupiać się będą na energetyce odnawialnej, transformacji ciepłownictwa

i infrastrukturze sieciowej. Grupa nie będzie dokonywać nowych inwestycji w aktywa węglowe (zarówno

wytwarzanie, jak i wydobycie), a finalne decyzje inwestycyjne dotyczące budowy źródeł gazowych będą

podjęte najpóźniej w 2025 roku. Łączne, planowane nakłady inwestycyjne w latach 2021-2030 wyniosą

ok. 75 mld PLN, z czego ok. 50% przypadnie na rozwój odnawialnych źródeł energii (morskie i lądowe farmy

wiatrowe, fotowoltaika). Kolejnym istotnym obszarem wydatków inwestycyjnych będzie działalność

regulowana obejmująca infrastrukturę sieciową i niskoemisyjne źródła kogeneracyjne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

16 z 200

PLANOWANE EFEKTY FINANSOWE STRATEGII

W wyniku realizacji Strategii, GK PGE chce budować stabilny poziom EBITDA z ewolucją w kierunku zielonym

i regulowanym oraz ograniczyć ekspozycję na zmiany rynkowe. Oczekiwana wartość EBITDA ma wzrosnąć

z ponad 5 mld PLN w 2025 roku do ponad 6 mld PLN w 2030 roku. Realizacja ambitnego programu

inwestycyjnego nastąpi przy zachowaniu stabilnego poziomu zadłużenia i ratingu na poziomie inwestycyjnym.

Celem Grupy PGE jest pełne wykorzystanie możliwości finansowania dedykowanego dla zielonych inwestycji

oraz finansowania pozabilansowego. Udział funduszy pomocowych w potrzebach finansowych Grupy PGE do

2030 roku powinien wynieść co najmniej 25%.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

17 z 200

2.2. Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją

Strategii

Priorytet

strategiczny

Cele

Działania i wyniki w 2021

ENERGIA

PRZYJAZNA DLA

ŚRODOWISKA

Budowa morskich farm

wiatrowych:

2,5 GW do 2030 roku

oraz ponad 6,5 GW do

2040 roku

 Osiągnięte kamienie milowe w projektach Baltica 2 i 3

 Rozpoczęcie procesu indywidualnych negocjacji z Komisją

Europejską, dot. ustalenia indywidualnej ceny w kontrakcie

różnicowym

 Przygotowanie przetargu na projekt budowlany

 Uruchomienie przetargu na dostawę turbin

 Podpisanie listu intencyjnego w sprawie utworzenia bazy

serwisowej w Porcie Morskim w Ustce

 Zawarcie umów o przyłączenie do sieci przesyłowej

Rozwój lądowych farm

wiatrowych:

> 1 GW nowych mocy do

2030 roku

 Moc projektów w przygotowaniu: ok. 150 MW

 Analiza możliwości rozwoju własnych projektów w lokalizacjach GK

PGE: ok. 50 MW

 Analiza projektów akwizycyjnych: ok. 100 MW

Program rozwoju

fotowoltaiki:

> 3 GW mocy

zainstalowanej w 2030

roku

 Moc zainstalowana w 2021 roku: 4 MW, 18 MW w budowie

 Moc w pozwoleniach na budowę: ok. 170 MW

 Zabezpieczone grunty: potencjał 2 000 MW

 Wygrane aukcje w 2021 roku: 23 projekty o łącznej mocy około

46 MW

Budowa magazynów

energii

800 MW do 2030 roku

 Uruchomienie magazynu energii na Górze Żar (moc 500 kW)

 Rozwijanie projektu hybrydowego magazynu energii w Żarnowcu

(moc 200 MW)

 Identyfikacja potencjału funkcjonowania magazynów energii na

potrzeby sieci dystrybucyjnych – ok. 8 MW magazynów energii

zgłoszonych na Komitecie Inwestycyjnym PGE S.A.

 Identyfikacja projektów magazynów energii zintegrowanych ze

źródłami OZE – 79 MW

 Analiza możliwości budowy elektrowni szczytowo-pompowej

w Młotach (750 MW)

Transformacja

ciepłownictwa:

Udział źródeł zero-

i niskoemisyjnych

w produkcji ciepła na

poziomie 70% do 2030

roku

 Nowa EC Czechnica: rozpoczęcie budowy bloku gazowo-parowego

z kotłownią szczytowo-rezerwową i akumulatorem ciepła

 EC Gdańsk: przekazanie do eksploatacji nowych źródeł

szczytowych, prace koncepcyjne w zakresie budowy nowych

źródeł gazowych

 EC Gorzów, EC Lublin Wrotków, EC Rzeszów: rozpoczęcie realizacji

projektu budowy kotłowni szczytowo-rezerwowych w celu

zastąpienia źródeł węglowych

 EC Bydgoszcz: budowa nowej kotłowni gazowej oraz

przygotowanie do budowy gazowego źródła kogeneracyjnego

 EC Zgierz: przygotowanie do budowy kotłowni szczytowo-

rezerwowej, silników gazowych oraz instalacji fotowoltaicznej, co

zapewni pokrycie zapotrzebowania na ciepło wynikające

z odstawienia starych węglowych jednostek

 EC Kielce: przygotowanie do budowy nowego układu OCGT

(turbina gazowa o otwartym cyklu), umożliwiającego uzupełnienie

deficytu mocy spowodowanego wyłączeniem starych jednostek

węglowych

 EC Gdynia: budowa nowej kotłowi szczytowo-rezerwowej oraz

kotła parowego, przygotowanie do realizacji nowego bloku

gazowo-parowego

 Przygotowanie do realizacji projektów ITPOE: Rzeszów (II linia

technologiczna) oraz Bełchatów

 Opracowany Plan Dekarbonizacji dla 8 oddziałów

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

18 z 200

NOWOCZESNE

USŁUGI

ENERGETYCZNE

Zapewnienie dostępu do

zielonej energii klientom

Grupy PGE

 Wdrożenie oferty produktowej PRO-EKO (m.in. fotowoltaika dla

odbiorców indywidualnych)

 Wdrożenie modelu sprzedaży energii z OZE w formule PPA (zakupu

energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze

źródeł odnawialnych)

 Oferta handlowa sprzedaży „Naturalnie, że energia” (ok. 2,9 TWh

w 2021 roku)

Utrzymanie najwyższego

na rynku energetycznym

wskaźnika satysfakcji

klientów

 Utrzymanie poziomu wskaźnika satysfakcji klientów w sprzedaży

detalicznej r/r (taryfa G)

 Nowy kanał sprzedażowy – eBOK

Wzrost rentowności

usług energetycznych

 Przyłączenie nowych odbiorców do sieci ciepłowniczej (+240 MWt)

 Rozbudowanie oferty produktowej w sprzedaży detalicznej m.in.

o instalacje PV dla prosumentów

 Zwiększenie pokrycia kosztów operacyjnych w taryfie OSD

(w 2021 roku 92% w porównaniu do 85% w 2020 roku)

Skrócenie czasu przerw

w dostawach energii

 Osiągnięcie celów URE w zakresie wartości wskaźnika czasu przerw

w dostawach na 2021 rok

 Uruchomienie ośrodka szkoleniowego w Krasnobrodzie –

prowadzenie szkoleń w technologiach pracy pod napięciem

SPRAWNA I

EFEKTYWNA

ORGANIZACJA

Obniżenie kosztów

stałych

 Zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PGE EJ 1

 Konsolidacja aktywów ciepłowniczych

 Sprzedaż spółki Elbest

 Wdrożenie elektronicznych procesów zakupowych

Optymalizacja kosztów

utrzymania majątku

 Przechodzenie na paliwo gazowe w ciepłownictwie

 Wykorzystanie autonomicznych dronów i robotów w pracach

inspekcyjnych w elektrowniach wiatrowych i wodnych

Zwiększanie zdolności do

obsługi zdalnej klientów

 Rozwój elektronicznych kanałów kontaktu i sprzedaży (eBOK)

 Prawie 1 mln klientów korzystających z eFaktury

25% pozyskanego

dofinansowania ze źródeł

preferencyjnych na

program inwestycyjny

 Pozyskanie kwoty ok. 456 mln PLN dofinansowania, w tym 131

mln PLN dotacji

Unifikacja struktury

organizacyjnej i systemu

zarządzania

 Aktualizacja wewnętrznych procedur i procesów biznesowych dla

efektywniejszej realizacji Strategii, w tym:

 Modelu Współpracy – czyli modelu operacyjnego GK PGE

 Polityki inwestycji

 Wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI)

w oparciu o Strategię GK PGE – bezpośrednie powiązanie celów

strategicznych z systemem premiowania

 Systematyzowanie i porządkowanie aktywów wytwórczych

opartych na węglu na potrzeby procesu wydzielenia

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

19 z 200

2.3.

Rozwój działalności w perspektywie krótko-

i średnioterminowej

GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN

POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE

OTOCZENIE

MAKROEKON. –

ŚWIAT

 W 2021 roku dynamika PKB Strefy Euro zanotowała

silny wzrost na poziomie 5,2%. Ożywienie jest

następstwem odbudowy gospodarek po głębokiej

recesji w 2020 roku (spadek PKB -6,4%) wywołanej

globalną pandemią COVID-19. Na lata 2022 i 2023

prognozy KE zakładają kontynuację gospodarczej

ekspansji na poziomie odpowiednio 4,3% i 2,4%.

 Potencjalne efekty w związku z wojną w Ukrainie

oraz jej następstwami (opisane w punkcie 5.4

niniejszego sprawozdania)

 Silne odbicie gospodarcze wraz z ograniczeniami

podażowymi oraz rosnącymi cenami paliw i energii

przyczyniło się do wzrostów inflacji do poziomów

nienotowanych od blisko 30 lat. Na koniec 2021

roku roczny wskaźnik cen CPI (inflacja

konsumencka) wzrósł w Strefie Euro do 5%.

Podobna presja inflacyjna była widoczna w innych

gospodarkach światowych takich jak: USA (roczna

inflacja na koniec 2021 roku 7%) i UK (5,4%).

 W związku z przekroczeniem celów inflacyjnych

banki centralne rozpoczęły zacieśnianie polityki

monetarnej poprzez ograniczenie programów

skupu aktywów (FED i ECB) oraz podwyżki stóp

procentowych, szczególnie widoczne w krajach

naszego regionu (Czechy i Węgry).

 Produkcja przemysłowa w Strefie Euro po silnym

odbiciu w II kwartale 2021 roku wynikającym

z niskiej bazy w 2020 roku spadła w listopadzie

2021 roku o 1,5% r/r. Spadek wynikał głównie

z zakłóceń łańcucha dostaw w czasie pandemii

COVID-19 szczególnie widocznych w przemyśle

samochodowym.

 W lutym 2022 roku wskaźniki trendów

gospodarczych PMI dla przemysłu były na poziomie

58,2 oraz usług 55,5, co wskazywało na

kontynuację ożywienia w najbliższym okresie.

Główne ryzyka dla wzrostu gospodarczego

stanowią rozwój sytuacji pandemicznej,

zaostrzanie polityki monetarnej oraz ograniczenia

podażowe.

 Wzrost gospodarczy w UE w najbliższych latach

będzie wspierany pakietem odbudowy po kryzysie

wywołanym pandemią o wartości 750 mld EUR.

 Planowane zaostrzenie polityki klimatycznej UE (cel

redukcji emisji CO

na poziomie 55% w 2030 roku),

w tym spodziewane kolejne instrumenty

przyspieszające dekarbonizację gospodarki będą

oddziaływać na poziomy oraz relacje cenowe

nośników energii.

 Wzrost PKB i produkcji przemysłowej w Strefie Euro

powinien wspierać również poziom aktywności

gospodarczej w Polsce. Pozwala to zakładać wzrost

zapotrzebowania na energię w Krajowym Systemie

Energetycznym (KSE), przy czym dynamika tego

wzrostu będzie uzależniona zarówno od czynników

krajowych jak i sytuacji na rynkach zagranicznych, ze

szczególnym uwzględnieniem poziomu wymiany

międzynarodowej.

 Istotna część funduszy w ramach planu odbudowy

ma zostać skierowana na działania mające na celu

dekarbonizację gospodarki, co w połączeniu

z zaostrzeniem polityki klimatycznej (wzrost cen

uprawnień do emisji CO

, wzrost udziału OZE,

przyjęcie taksonomii oraz prace nad pakietem

Fit - for-55) nie poprawi perspektyw wytwarzania

energii z węgla. Działania te w długim terminie

spowodują dalszy spadek popytu i presję na ceny,

których poziom będzie determinowany sytuacją na

rynkach światowych, co w okresach

krótkoterminowej nierównowagi może powodować

podwyższoną zmienność na rynku.

 Szeroka dostępność środków finansowych

nakierowanych na dekarbonizację ułatwić może

natomiast realizację inwestycji zorientowanych na

transformację Grupy PGE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

20 z 200

GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN

POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE

OTOCZENIE

MAKROEKON.–

POLSKA

 Dynamika realnego PKB Polski w 2021 roku

wyniosła wg danych szacunkowych GUS +5,7%

w wyniku odreagowania po pandemicznym spadku

w 2020 roku (-2,5%).

 Głównym czynnikiem wpływającym na wysoką

dynamikę PKB był popyt krajowy (+7,6%), w tym

spożycie w sektorze gospodarstw domowych

(+3,4%). Mniejszy natomiast był wpływ popytu

inwestycyjnego, który wyniósł +1,3%.

 W poszczególnych sektorach gospodarki

najsilniejsze ożywienie miało miejsce w przemyśle,

gdzie wartość dodana brutto wzrosła o +14,1%

oraz handlu o +5,9%. Budownictwo zanotowało

wzrost o +1,2%.

 Wskaźnik PMI dla przemysłu od lipca 2020 roku

utrzymuje się powyżej 50 pkt., co wskazuje na

wzrost aktywności gospodarczej w tym sektorze,

jednak odczyty za styczeń 2022 roku na poziomie

54,5 pkt. są nieco słabsze od danych z grudnia

2021 roku.

 W związku z nasileniem presji cenowej

o przyczynach zarówno podażowych i popytowych

(w tym wzroście cen paliw i nośników energii)

w 2021 roku silnie wzrosły wskaźniki inflacji

osiągając średniorocznie 5,1% oraz r/r 8,6%

w grudniu 2021 roku dla inflacji konsumenckiej.

Inflacja bazowa, po wyłączeniu cen żywności

i energii, wyniosła 4,1%. Według ankiet NBP ze

stycznia 2022 roku średnioroczna inflacja CPI może

rosnąć jeszcze silniej w roku 2022, do 7,4%

i obniżyć się do 4,4% w 2023 roku. Ze względu na

wprowadzone przez rząd tarcze antyinflacyjne

prognozom towarzyszy podwyższony poziom

niepewności.

 Silna presja inflacyjna spowodowała działania NBP

w postaci podwyżek stóp procentowych. Stopa

referencyjna wzrosła z 0,1% na koniec 2020 roku

do 3,5% obecnie. Jednocześnie nastąpił wzrost

rentowności instrumentów dłużnych. Wg

komunikacji NBP możliwe są kolejne podwyżki stóp

procentowych by sprowadzić inflację do celu

inflacyjnego na poziomie 2,5% z dopuszczalnym

odchyleniem 1 p.p.

 Prognozy KE i NBP zakładają w najbliższych latach

kontynuację przyśpieszonego wzrostu PKB na

poziomie 4,9% w 2022 roku i 4,4%-4,9% w 2023

roku. Tempo wzrostu gospodarczego zależeć będzie

od intensywności pandemii, wpływu podwyżek stóp

procentowych, wzrostu gospodarek europejskich

oraz od możliwości zwiększenia stopy inwestycji.

 Wzrost gospodarczy w krótkim i średnim terminie

może przekładać się na zwiększenie zapotrzebowania

na energię elektryczną. Jednak duża presja na wzrost

kosztów energii elektrycznej (koszty CO

i paliw,

opłaty dystrybucyjne, systemy wsparcia),

zwiększanie efektywności energetycznej oraz rozwój

źródeł OZE w dłuższej perspektywie będzie

oddziaływać negatywnie na zapotrzebowanie na

energię z konwencjonalnych źródeł wytwórczych.

 W dłuższej perspektywie potencjalny niższy poziom

zapotrzebowania na energię ze źródeł

konwencjonalnych oraz zmiany miksu

energetycznego mogą przełożyć się na niższą cenę

e.e. na rynku hurtowym, a zwłaszcza negatywnie

wpłyną na ekonomikę wytwarzania energii z węgla.

Nie wyklucza to krótkoterminowych wzrostów cen

w przypadku obniżenia stanu rezerw dyspozycyjnych

jednostek wytwórczych.

 Wzrost stóp procentowych i rentowności

instrumentów dłużnych będzie wpływał na wzrost

kosztów finansowania dłużnego programu

inwestycyjnego. Nie oczekuje się zmian ratingów

kredytowych Grupy PGE w walucie krajowej

i walutach obcych (Moody’s – Baa1 oraz Fitch -

BBB+), co powinno pozostać neutralne dla

dostępności finansowania. Dodatkowo 18 stycznia

2022 roku Zarząd PGE podjął uchwałę w sprawie

rozpoczęcia procesu dokapitalizowania spółki

w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi

w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji

i dystrybucji, co może zmniejszyć zapotrzebowanie

na kapitał dłużny.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które

odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło

zaproponowanej uchwały ze względu na ogłoszoną

przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku. Dalsze

decyzje będą podejmowane podczas kontynuacji

Walnego Zgromadzenia.

 Wzrost wskaźników cen robót budowlano-

montażowych i materiałów oraz presja kosztowa

w segmencie budownictwa specjalistycznego mogą

skutkować wyższymi nakładami na realizację

zaplanowanego programu inwestycyjnego oraz

wyższymi kosztami usług obcych. Dodatkowo

strukturalny niedobór wykwalifikowanych

pracowników w sektorze budownictwa może

spowodować opóźnienia w realizacji zadań

inwestycyjnych i remontowych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

21 z 200

GŁÓWNE KIERUNKI ZMIAN

POTENCJALNY WPŁYW NA GK PGE

TRENDY NA

RYNKACH

ENERGII

ELEKTR. I PALIW

 Wzrost do rekordowych poziomów krajowego

zużycia energii elektrycznej w Polsce w 2021

roku (+5,4%) oraz produkcji (+14%) powyżej

wartości sprzed pandemii.

 Znaczny spadek importu netto z 13,2 TWh

w roku 2020 do 0,8 TWh w roku 2021 ze

względu na wzrost cen energii i zużycia na

europejskich rynkach.

 Ograniczenia podażowe na rynkach europejskich

w źródłach odnawialnych. Planowane

zamknięcie elektrowni jądrowych w Niemczech

o mocy 4 GW w 2021 roku oraz kolejnych 4 GW

do końca 2022 roku.

 Gwałtowny wzrost cen nośników energii na

rynkach światowych w drugiej połowie 2021

roku wywołany silnym ożywieniem

gospodarczym (wzrost zużycia energii oraz

paliw), słabszą wietrznością oraz napięciami

geopolitycznymi.

 Wzrost cen gazu ziemnego notowanego na

rynku SPOT TGE z 96 PLN/MWh w I kwartale

2021 roku do 450 PLN/MWh w IV kwartale 2021

roku. Wzrost cen węgla w portach ARA w tym

okresie z ok. 10 PLN/GJ do ponad 25 PLN/GJ.

 Na polskim rynku stabilny koszt podstawowego

paliwa dla elektrowni - węgla kamiennego -

wyniósł ok. 11,5 PLN/GJ.

 Wzrost cen CO

- ze średnio ok. 37 EUR/tonę

w I kwartale 2021 roku do średnio ok. 67

EUR/tonę w IV kwartale 2021 roku, osiągając

poziom ok. 90 EUR/tonę.

 Rosnące ceny energii w Polsce ze względu na

wzrost kosztów CO

oraz cen energii na

europejskich rynkach. Wzrost cen kontraktów

rocznych BASE na TGE do średnio 830 PLN/MWh

w grudniu 2021 roku z ok. 275 PLN/MWh średnio

w I kwartale 2021 roku.

 Spodziewany systematyczny wzrost

zapotrzebowania na gaz ziemny w Polsce

i regionie, w perspektywie nowych inwestycji

w bloki opalane tym paliwem, jednostki

wysokosprawnej kogeneracji oraz stopniowej

zmiany miksu paliwowego w Niemczech.

 Rozwój możliwości dostaw gazu ziemnego do

Polski (rozbudowa terminala LNG, projekt Baltic

Pipe, projekty infrastrukturalne eksporterów

LNG).

 Rozpoczęcie przez Ministerstwo Aktywów

Państwowych projektu transformacji sektora

elektroenergetycznego w Polsce i wydzielenia

wytwórczych aktywów węglowych ze spółek

z udziałem Skarbu Państwa.

 Zmiany w modelu rynku energii:

 Wdrożenie mechanizmu rynku mocy oraz

aukcji na odnawialnych źródłach energii.

 Wprowadzenie zmian zasad funkcjonowania

rynku bilansującego w 2 etapach,

z początkiem 2021 i 2022 roku.

 Zmiany w zakresie ustalania cen e.e. dla

odbiorców końcowych.

 Nowy model rozliczeń dla prosumentów.

 Wdrożenie rozwiązań regulacyjnych

dedykowanych dla energetyki rozproszonej.

 Rosnące zużycie energii w Europie oraz ograniczenia

podażowe mogą istotnie wpływać na poziom

wymiany transgranicznej energii elektrycznej,

powodując wzrost poziomu cen na rynku hurtowym

i większe obciążenie jednostek Grupy PGE.

 Utrzymywanie się bardzo wysokich cen paliw,

zwłaszcza gazu ziemnego, na rynkach europejskich

może przejściowo pozytywnie wpływać na marże

osiągane przez jednostki wytwórcze Grupy PGE,

pomimo utrzymującego się ryzyka związanego

z wysokimi kosztami umorzenia uprawnień do emisji

 W 2021 roku nastąpił wzrost produkcji energii

z węgla kamiennego o 30% ze względu na wysokie

zapotrzebowanie na energię, niższą wietrzność

i wzrost cen gazu na rynkach europejskich.

W krótkim terminie powoduje to podwyższone

zużycie i presję na wzrost cen węgla na polskim

rynku. W dłuższej perspektywie zakładane jest stałe

zmniejszanie zużycia i produkcji węgla w wyniku

zmian strukturalnych w sektorze energetycznym,

rozwój mocy odnawialnych i gazowych oraz

odchodzenie od wykorzystania paliw stałych

w gospodarstwach domowych.

 Utrzymanie presji na wzrost cen energii w Polsce

w długim terminie, może mieć negatywny wpływ na

zużycie energii przez odbiorców energochłonnych

oraz konkurencyjność energii elektrycznej względem

innych nośników energii, a tym samym wolumen

sprzedaży realizowany przez Grupę PGE.

 Wzrost cen dla klientów detalicznych może mieć

negatywny wpływ na wielkość osiąganej marży

w segmencie Obrót przez Grupę PGE.

 Nowy potencjał dostaw gazu ziemnego (budowa

gazociągu Baltic Pipe oraz rozbudowa terminalu LNG

w Świnoujściu) umożliwi rozwój jednostek

wytwórczych w technologii CCGT oraz realizacji

inwestycji w wysokosprawną kogenerację gazową

w ramach systemu wsparcia.

 Grupa PGE bierze udział w projekcie wydzielenia

wytwórczych aktywów węglowych ze spółek Skarbu

Państwa. Realizacja projektu istotnie zmieni profil

wytwarzania Grupy na niskoemisyjny i zmniejszy

ryzyko związane z poziomem marży i produkcji

w jednostkach węglowych.

 Rynek mocy jest szansą na stopniową transformację

struktury mocy w KSE w kierunku budowy

wysokosprawnych jednostek wytwórczych

pracujących w podstawie obciążenia, elastycznych

źródeł szczytowych oraz ograniczenia jednostek

niespełniających wymogów środowiskowych.

 Aukcje dla odnawialnych źródeł energii pozwalają

inwestorom zabezpieczyć stronę przychodową

przedsięwzięć, przy zachowaniu konkurencyjnego

kosztu rozwoju OZE dla odbiorców końcowych.

 Zmiany na rynku bilansującym docelowo mają

umożliwić rynkową wycenę rezerw i usług

systemowych, wzmocnić sygnały cenowe oraz

zapewnić impuls do inwestycji w elastyczność po

stronie wytwórców i odbiorców.

 Aktywizacja odbiorców końcowych pozwoli Grupie

PGE na rozwój oferty produktowej w nowych

modelach współpracy.

 Rozwój morskiej energetyki wiatrowej stanowi jeden

z filarów transformacji Grupy PGE - długoterminowa

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

22 z 200

 Wdrożenie mechanizmu Flow Based Market

Coupling w wymianie handlowej na

połączeniu synchronicznym pod koniec

2021 roku. Mechanizm ten umożliwia

najlepsze wykorzystanie ekonomiczne

dostępnych zdolności przesyłowych

pomiędzy państwami.

 Uruchomienie procesu przyznawania

nowych pozwoleń lokalizacyjnych dla

morskich farm wiatrowych.

strategia rozwoju Grupy PGE zakłada budowę co

najmniej 6,5 GW do 2040 roku.

ROZWÓJ

NOWYCH

TECHNOLOGII

 Obserwuje się rosnącą konkurencyjność

technologii wiatrowych (w tym morska

energetyka wiatrowa - offshore)

i fotowoltaicznych, co potwierdzają ceny

uzyskane w aukcjach OZE oraz dynamika

przyrostu liczby mikroinstalacji.

 W niektórych państwach widoczne dynamiczne

rozpowszechnianie pełnoskalowych, nowych

technologii magazynowania energii,

świadczących m.in. usługi regulacyjne na rzecz

systemów elektroenergetycznych lub

zwiększających lokalne bezpieczeństwo dostaw

energii.

 Systematyczny rozwój energetyki

prosumenckiej i dynamiczny przyrost liczby

mikroinstalacji.

 Rozwój elektromobilności.

 Rozwój technologii informatycznych

i telekomunikacyjnych znajdujących nowe

zastosowania w sektorze energetycznym.

 Zwiększenie konkurencyjności nowych instalacji OZE

wpływa na dynamikę ich przyrostu i zmienia warunki

pracy jednostek konwencjonalnych.

 Spadające koszty technologii offshore umożliwiają jej

wykorzystanie dla utrzymania pozycji lidera

wytwarzania przez Grupę PGE przy znacznie

zredukowanym średnim poziomie emisyjności

portfela.

 Komercjalizacja magazynowania energii na skalę

przemysłową umożliwi lepsze wykorzystanie OZE,

uzupełniając moce konwencjonalne w roli

bilansowania systemu, a także poprawiając lokalny

poziom bezpieczeństwa energetycznego.

 Wraz z rozwojem energetyki prosumenckiej wzrasta

zmienność warunków pracy sieci na poziomie

lokalnym, co oznacza konieczność inwestycji

w infrastrukturę (przyłączenia, modernizacje), przy

ograniczeniu wolumenu dystrybuowanej e.e.

W segmencie Energetyka Konwencjonalna pojawia

się wyższe zapotrzebowanie na jednostki wytwórcze

o wysokiej elastyczności w celu bilansowania

energetyki rozproszonej.

 Rozwój elektromobilności wpłynie na zwiększenie

zapotrzebowania na e.e. oraz zmianę jego dobowego

profilu, co może nieznacznie zmienić warunki pracy

niektórych bloków konwencjonalnych. Rozwój ten

wymaga jednak inwestycji w rozwój infrastruktury

sieciowej oraz punktów ładowania, a także systemu

zarządzania ładowaniami. Możliwe jest także

wykorzystanie baterii w samochodach elektrycznych

jako magazynów energii produkowanych przez OZE.

 Wykorzystanie przez Grupę PGE nowych technologii

oraz potencjału zasobów danych może pozwolić na

rozwój w nowych rolach i obszarach działalności,

a także poprawę efektywności operacyjnej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

23 z 200

PERSPEKTYWY ZMIANY MOCY OSIĄGALNYCH

W związku z realizacją Strategii Grupy PGE w zakresie transformacji energetycznej oraz finalizacją rządowego

planu wydzielenia aktywów węglowych model biznesowy GK PGE ulegnie zmianie. W najbliższych 2 latach

przewidywany jest spadek łącznej mocy osiągalnej o ok. 220 MW. Spadek ten wynika z odchodzenia od

konwencjonalnych technologii produkcji energii elektrycznej i stopniowego inwestowania w niskoemisyjne

źródła wytwórcze.

PGE w okresie przejściowym stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją

inwestycji w nowe źródła wytwórcze, zwłaszcza morskie farmy wiatrowe, potencjał wytwórczy PGE będzie

odbudowywany.

Wykres zmiany mocy przedstawia ilustracyjnie planowane przyłączenia i wyłączenia mocy GK PGE wg stanu

na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania. Harmonogramy mogą ulec zmianie, a przyrosty mocy

związane z inwestycjami w źródła odnawialne uzależnione są od wyników przyszłych aukcji OZE lub możliwości

sprzedaży energii elektrycznej w ramach kontraktów PPA. Ponadto, przyrosty nie uwzględniają potencjalnych

akwizycji instalacji i projektów OZE.

Wykres: Perspektywy zmiany mocy osiągalnych na lata 2021-2023 (MW brutto)

Wyjaśnienie:

ELR – Elektrownia Rybnik

ECZ – Elektrociepłownia Zgierz

PV – projekty fotowoltaiczne

OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH

Obecnie realizowane inwestycje są finansowane ze środków generowanych z podstawowej działalności Grupy

PGE, środków uzyskanych z emisji papierów wartościowych oraz innych rodzajów finansowania zewnętrznego,

np. kredytów bankowych i pożyczek preferencyjnych.

Niektóre przyszłe inwestycje będą mogły być realizowane z udziałem partnerów kapitałowych i/lub

projektowym finansowaniem dłużnym. Wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę PGE oraz wolne limity

kredytowe zabezpieczają wystarczające środki na realizację zamierzeń inwestycyjnych Grupy w średnim

okresie. Istotna dla możliwości finansowania programu w średnim i długim okresie, będzie możliwość

pozyskania nowego finansowania i refinansowania zobowiązań finansowych dłużnych zapadających w roku

2022, wydzielenie portfolio węglowego z GK PGE oraz skala poprawy efektywności Grupy, zwłaszcza

zmniejszenia poziomu kosztów operacyjnych, a także realizacja dużych projektów z udziałem partnerów

kapitałowych i/lub projektowym finansowaniem dłużnym. W ocenie PGE, procesy planistyczne w Spółce

zapewniają kontrolę nad poziomem wydatków inwestycyjnych i ich pokrycie z dostępnych i planowanych źródeł

finansowania.

17 729

17 511

+49

-267

15 000

15 500

16 000

16 500

17 000

17 500

18 000

2021 2022 2023 Łącznie

+49 MW PV

+178 MW PV

+15 MW ECZ

-230 MW ELR3

-230 MW ELR4

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

24 z 200

3. Ryzyka w działalności GK PGE

PGE S.A., jako Centrum Korporacyjne zarządzające Grupą

Kapitałową, kreuje i wdraża rozwiązania w zakresie

architektury zintegrowanego zarządzania ryzykiem w GK PGE.

W szczególności kształtuje polityki, standardy i praktyki

zarządzania ryzykiem w GK PGE, opracowuje i rozwija

wewnętrzne narzędzia IT wspomagające proces, określa

globalny apetyt na ryzyko oraz adekwatne limity, a także

monitoruje ich poziomy. Spółki z Grupy Kapitałowej PGE,

podobnie jak inne podmioty z sektora elektroenergetycznego,

narażone są na ryzyka i zagrożenia wynikające ze specyfiki

prowadzonej działalności operacyjnej oraz funkcjonowania

w określonym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym.

W GK PGE zarządzanie ryzykiem realizowane jest w oparciu

o model GRC (Governance – Risk – Compliance). Umożliwia

to dopasowanie i integrację procesu na wszystkich poziomach

zarządzania w poszczególnych obszarach działalności.

Ustanowienie na najwyższym poziomie zarządczym Komitetu

Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia

nadzór nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie.

Zdefiniowanie funkcji w ramach korporacyjnego zarządzania

ryzykiem pozwala na niezależną ocenę poszczególnych ryzyk,

ich wpływu na GK PGE oraz limitowanie i kontrolę istotnych

ryzyk za pomocą dedykowanych instrumentów. Wydzielenie

w ramach Grupy odrębnej funkcji compliance gwarantuje, że

prowadzona przez GK PGE działalność jest zgodna

z uwarunkowaniami prawnymi oraz zapewnia przestrzeganie

przyjętych norm wewnętrznych.

Grupa Kapitałowa PGE konsekwentnie rozwija kompleksowy

system zarządzania ryzykami. Grupa ocenia i analizuje ryzyka

w kluczowych spółkach GK PGE. Mechanizmy identyfikacji

obszarów narażonych na ryzyko oraz sposoby pomiaru jego poziomu podlegają ciągłej weryfikacji

i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka dotyczące poszczególnych segmentów działalności są

utrzymywane w ustalonych granicach poprzez ograniczanie negatywnych skutków tych zagrożeń oraz

podejmowanie działań wyprzedzających lub naprawczych, zgodnie z przedstawionym cyklem.

Wszystkie zidentyfikowane i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności Grupy umieszczone są w rejestrze

ryzyk (księgach ryzyk) prowadzonym przez Departament Ryzyka i Ubezpieczeń (DRU) w PGE S.A. W księgach

ryzyk odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz z informacją

o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia

i minimalizujących negatywne skutki ryzyka).

Tabela poniżej przedstawia najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w GK PGE wraz z ich oceną w perspektywie

do końca roku 2022. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki Grupy,

a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka. Potencjalne zdarzenia determinujące

wycenę ryzyk w poprzednim raporcie, obecnie częściowo opisywane są w innych sekcjach tego raportu, jako

zdarzenia okresu. Ocena opisanych ryzyk uwzględnia wpływ na nie pandemii COVID-19, która nie jest

traktowana jako oddzielne ryzyko.

Obecny scenariusz (perspektywa roku 2022) nie uwzględnia sytuacji potencjalnego wydzielenia aktywów

węglowych (segment Energetyka Konwencjonalna) z Grupy PGE.

GOV E RN AN C E

RI S K

CO M P LI ANC E

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

25 z 200

3.1. Perspektywa bieżąca

Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia w PGE S.A. oraz Grupie PGE wraz z ich oceną oraz perspektywą na rok 2022.

Poziom ryzyka

Działania mitygujące

i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem

Niski

średni

Wysoki

Perspektywa ryzyka w kolejnym

okresie

↘

↗

↔

Spadek

wzrost

Stabilna

poziom niski

ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane

poziom średni

ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów i korzyści

poziom wysoki

ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków

oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia

Ryzyka rynkowe i produktowe

związane z cenami

i wolumenami oferowanych

produktów i usług

Marża brutto na energii elektrycznej z

aktywów wytwórczych GK PGE i

obrocie produktami powiązanymi – jej

wysokość wynika z niepewności co do

przyszłych poziomów i zmienności cen

rynkowych (cen energii elektrycznej

oraz cen kluczowych produktów

energetycznych –tj. CO

, paliw, w tym

w szczególności węgla kamiennego,

gazu i cen praw majątkowych)

↗

Najważniejsze działania:

 Optymalizacja aktywów wytwórczych - określenie scenariuszy produkcyjnych dla

zaktualizowanych parametrów rynkowych energii elektrycznej, CO

i paliw.

 Podejście marżowe zamiast wolumenowego do limitów ryzyka rynkowego.

 Wykorzystanie jednolitych założeń organizacji procesu w kontekście strategii handlowych

i planowania średnioterminowego (strategia zabezpieczania kluczowych ekspozycji

w obszarze obrotu energią elektryczną i produktami powiązanymi odpowiadająca apetytowi

na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym).

 Ustalanie poziomu zabezpieczenia pozycji z uwzględnieniem wyników pomiaru ryzyka cen

energii elektrycznej i produktów powiązanych, opartego o miary „at risk”. Docelowe poziomy

zabezpieczenia określane są z uwzględnieniem sytuacji finansowej Grupy, w szczególności

biorąc pod uwagę założone cele wynikające z przyjętej strategii.

 Monitorowanie ekspozycji dla poszczególnych obszarów w odniesieniu do wyznaczonych

limitów i strategii zabezpieczenia określonych przez Komitet Ryzyka lub Zarząd PGE S.A.

poprzez raporty operacyjne sporządzane przez DRU.

 Badanie, monitorowanie oraz analiza rynków energii elektrycznej i trendów w sektorze w celu

optymalnego wykorzystania możliwości wytwórczych i sprzedażowych.

 Wykorzystywanie odwoławczej ścieżki administracyjnej przewidzianej w Prawie

Energetycznym i Kodeksie Postępowania Cywilnego.

 Pozyskiwanie nowych klientów - dywersyfikacja kanałów dotarcia do odbiorców końcowych

oraz różnicowanie grupy docelowych poprzez utrzymanie rozbudowanego portfolio

produktowego i dopasowanie ofert do rynku.

 Utrzymywanie dotychczasowych klientów - zdywersyfikowany portfel ofert lojalizujących oraz

specjalne oferty dedykowane dla klientów utraconych na rzecz konkurencji.

Wolumen sprzedaży energii

elektrycznej - będący pochodną

niepewności związanej

z kształtowaniem się wskaźników

makroekonomicznych wpływających

na zapotrzebowanie na energię

elektryczną i towary energetyczne,

w tym m.in. w kontekście wpływu

epidemii COVID-19 i podejmowanych

działań zaradczych

↗

Taryfy (ceny regulowane) –

wynikające z obowiązku

zatwierdzania dla odpowiednich grup

podmiotów stawek dotyczących usług

dystrybucyjnych, cen energii

elektrycznej i ciepła

↗

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

26 z 200

Rynek Mocy – wynikające

z niepewności związanej

z wstrzymaniem płatności z Rynku

Mocy i zagrożeń związanych

z dotrzymaniem zobowiązań

wynikających z obowiązku mocowego

Jednostek Rynku Mocy

↘

 Dbałość o wysoką jakość obsługi poprzez budowanie kompetencji wśród pracowników oraz

kształtowanie relacji w obszarze klientów biznesowych i indywidualnych.

 Wykorzystywanie narzędzi wspomagających procesy relacji z klientami umożliwiające lepsze

planowanie oraz organizację samej sprzedaży.

 Zapewnienie oczekiwanej gotowości do pracy poszczególnych Jednostek Rynku Mocy.

Ryzyka majątkowe

związane z rozwojem

i utrzymaniem majątku

Awarie i szkody w majątku – związane

z eksploatacją i degradacją w czasie

urządzeń i obiektów energetycznych

oraz ich ochroną przed czynnikami

destrukcyjnymi (m.in. pożary, skutki

zjawisk pogodowych, dewastacja)

↗

Najważniejsze działania:

 Dywersyfikacja dotychczasowej struktury źródeł produkcyjnych, wprowadzanie technologii

ograniczającej negatywny wpływ czynników atmosferycznych.

 Aktywna realizacja strategii rozwoju i unowocześniania własnych mocy wytwórczych.

 Dokonywanie bieżących remontów zgodnie z najwyższymi standardami sektorowymi.

 Ubezpieczenie najważniejszych aktywów wytwórczych na wypadek awarii oraz powstania

szkód w majątku. Składniki majątku ubezpieczane są w oparciu o analizę kosztów

ubezpieczenia, dostępnych pojemności rynków ubezpieczeniowych na określone ryzyka lub

dla poszczególnych rodzajów aktywów, kosztów związanych z ewentualnym odtworzeniem

majątku i potencjalnie utraconych przychodów.

 Systematycznie poprawiana niezawodność dostaw energii elektrycznej do odbiorców

końcowych poprzez modernizację sieci dystrybucyjnej.

 Stałe monitorowanie przepisów i regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska oraz

polityki energetycznej.

Rozwój i inwestycje – związane ze

strategicznym planowaniem

powiększania potencjału

wytwórczego, dystrybucyjnego

i sprzedażowego oraz prowadzeniem

bieżącej działalności inwestycyjnej

↗

Ryzyka operacyjne

związane z realizacją bieżących

procesów gospodarczych

Produkcja energii elektrycznej i ciepła

– związana z planowaniem produkcji i

negatywnym wpływem czynników

kształtujących możliwości

produkcyjne

↗

Najważniejsze działania:

 Optymalizacja czasu życia urządzeń i dyspozycyjności kluczowych składników majątku.

 Terminowe przeglądy, remonty i modernizacje posiadanego majątku.

Komentarze dotyczą jedynie ryzyk, względem których w stosunku do poprzedniej prezentacji zmianie uległ ich poziom lub trend.

Zmiana poziomu ryzyka wynika ze zredukowania zagrożenia wynikającego ze skargi na polski Rynek Mocy. Rozstrzygnięcie TSUE (6 października 2021 roku został wydany wyrok w sprawie Tempus

Energy Germany i T Energy Sweden, w którym odrzucono zarzuty, utrzymano w mocy decyzję KE akceptującą polski Rynek Mocy) usankcjonowało funkcjonowanie Rynku Mocy.

Zmiana perspektywy ryzyka wynika m.in. z rosnących kosztów osobowych i materiałowych oraz dostępności tych zasobów do napraw maszyn i urządzeń uszkodzonych w skutek awarii i szkód.

Zmiana perspektywy ryzyka spowodowana jest m.in. sytuacją rynkową w obszarze paliw produkcyjnych. Zagrożenia wynikają z ograniczonej podaży oraz rosnących kosztów ich zakupu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

27 z 200

Gospodarowanie paliwami – związane

z niepewnością co do kosztów,

jakości, terminowości i ilości

dostarczanych paliw (głównie węgla

kamiennego) oraz surowców

produkcyjnych, a także sprawnością

procesu zarządzania zapasami

↗

 Optymalizacja kosztów m.in. poprzez monitorowanie cen i stanu zapasów paliw oraz

zabezpieczenie ich dostaw w postaci długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz formuł

ustalania cen.

 Monitorowanie zmian prawnych i zmian norm technicznych w zakresie produktów ubocznych.

 Inwestycje w poprawę sprawności procesu spalania.

 Stałe monitorowanie dostępności usług.

 Tworzenie Planów Ciągłości Działania dla krytycznych systemów, opracowywanie i testowanie

procedur awaryjnych.

 Bieżący monitoring zmian w przepisach prawa.

 Szkolenia w zakresie regulacji zapobiegających praniu pieniędzy oraz finansowaniu

terroryzmu.

 Wymóg zapoznania się z Dobrymi Praktykami Zakupowymi oraz z Kodeksem Postępowania

dla Partnerów Biznesowych spółek GK PGE.

 Ścieżka akceptacji oraz regulacje wewnętrzne dotyczące procesu zakupowego.

 Kontrola środowiska pracy.

 Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.

 Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach i zasadach związanych z COVID-19

(dedykowana zakładka w Intranecie).

 Prowadzenie intensywnego i skutecznego dialogu w celu uniknięcia eskalacji ewentualnych

sporów ze stroną społeczną oraz wypracowania jak najkorzystniejszych rozwiązań w obszarze

zatrudnienia i związanych z tym kosztów w ramach GK PGE.

 Aktywny udział Grupy PGE w programach stażowych oraz współpracy z ośrodkami edukacji

w celu zapewnienia dopływu wykwalifikowanych kadr.

 Ocena i szkolenie kadr w celu optymalnego ich wykorzystania w strukturach Grupy.

Produkty i usługi uboczne - związane

z gospodarką odpadami

produkcyjnymi

↔

Cyberbezpieczeństwo – ryzyko

celowego zakłócenia prawidłowego

funkcjonowania, przestrzeni

przetwarzania i wymiany informacji

tworzonej przez systemy

informatyczne funkcjonujące w GK

PGE

↗

Zakupy – związane

z nieefektywnością

i nieprawidłowością realizacji procesu

zakupowego

↔

Bezpieczeństwo pracowników –

związane z niezapewnieniem

bezpiecznych warunków pracy

↔

Zasoby ludzkie – związane

z trudnościami w zapewnieniu kadry

o odpowiednim doświadczeniu,

kompetencjach i zdolnościach do

realizacji określonych zadań

↗

Dialog społeczny – związany

z nieosiągnięciem porozumienia

pomiędzy władzami Grupy a stroną

społeczną, mogącego doprowadzić do

strajków/sporów zbiorowych

↗

Zmiana poziomu ryzyka wynika z zagrożeń związanych z możliwością utrzymania zapasów paliw i surowców produkcyjnych na odpowiednim poziomie, wpływem tego na możliwości produkcyjne oraz

potencjalnymi sankcjami jakie z tej przyczyny może nałożyć na przedsiębiorstwo Prezes URE.

Na zmianę perspektywy ryzyka poza sytuacją rynkową (ograniczona podaż paliw i surowców produkcyjnych) wpływa także niekorzystna sytuacja w obszarze usług transportowych i narzucanie

niekorzystnych warunków dostaw.

Zmiana perspektywy na stabilną dzięki stałemu utrzymywaniu dbałości o wysoki standard bezpieczeństwa stanowisk pracy, w tym zgodność z obowiązującymi przepisami.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

28 z 200

Ryzyka

regulacyjno – prawne

związane z wypełnieniem

wymogów otoczenia prawnego

Zmiany prawne w systemach

wsparcia – związane z niepewnością

co do przyszłego kształtu systemu

wsparcia produkcji energii

↔

Najważniejsze działania:

 Monitoring wprowadzanych i proponowanych zmian prawnych zapewnia, że działalność

prowadzona w podstawowych segmentach biznesowych odbywa się zgodnie z przepisami

oraz, że GK PGE dysponuje rozwiązaniami uwzględniającymi ewentualne zmiany w otoczeniu

prawnym.

 Dialog społeczny.

 Nadzór operacyjny w zakresie planowanych oraz realizowanych działań inwestycyjnych

i modernizacyjnych w zakresie spełnienia wymagań środowiskowych.

 Udoskonalanie działań na rzecz ochrony i poprawy stanu środowiska, poprzez wdrażanie

rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, zapewniających sprawne i efektywne

zarządzanie tym obszarem.

 Zmniejszanie emisyjności aktywów wytwórczych GK PGE, rozwój nisko i zeroemisyjnych

źródeł wytwarzania energii.

 Dostosowanie regulacji wewnętrznych oraz praktyk postępowania tak, aby prowadzona

działalność była zgodna z regulacjami branżowymi i obowiązującymi przepisami.

 Monitorowanie i analiza stanu otoczenia regulacyjnego GK PGE na szczeblu

międzynarodowym z oceną ryzyk.

 Ocena wpływu proponowanych zmian regulacyjnych na szczeblu międzynarodowym na GK

PGE.

 Opiniowanie i kreowanie zmian otoczenia regulacyjnego na poziomie międzynarodowym

w zakresie strategicznym.

 Zarządzanie współpracą i kontaktem z interesariuszami w zakresie regulacji na poziomie

międzynarodowym, w tym poprzez działania Biura PGE S.A. w Brukseli.

 Zarządzanie członkostwem spółek GK PGE w organizacjach branżowych, w tym w ramach

Eurelectric (poprzez PKEE), COGEN Europe, Eurogas, WindEurope i innych oraz prowadzenie

współpracy z branżowymi organizacjami Euracoal.

 Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz pomocy publicznej na realizację

planowanych nisko- i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.

 Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz dozwolonej pomocy publicznej na

realizację planowanych nisko- i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.

Ochrona środowiska – obowiązki

wynikające z przepisów określających

wymogi środowiskowe, jakie powinny

spełniać instalacje energetyczne oraz

zasad korzystania ze środowiska

naturalnego, w tym niepewność co do

ich ostatecznego kształtu i poziomu

limitów

↗

Klimat – zobowiązania wynikające

z ustaleń na poziomie unijnym,

krajowym i celów strategicznych

w zakresie polityki klimatyczno-

energetycznej UE

↗

Koncesje – wynikające z ustawowego

obowiązku posiadania koncesji w

związku z prowadzoną działalnością

(Poziom i perspektywa ryzyka oparta

o aktualną sytuację KWB Turów)

↗

Podatki – związane z niepewnością co

do przyszłego kształtu i interpretacji

przepisów podatkowych

↗

Ryzyka

finansowe

związane z prowadzoną

gospodarką finansową

Kredytowe – związane

z niewypłacalnością kontrahenta,

częściową i/lub nieterminową spłatą

należności lub innym odstępstwem od

warunków kontraktowych (np.

brakiem realizacji dostawy/odbioru

towaru oraz brakiem płatności

↗

Najważniejsze działania:

 Przeprowadzanie przed zawarciem transakcji handlowych oceny scoringowej kontrahenta,

w oparciu o którą ustalany jest limit kredytowy, który jest regularnie aktualizowany

i monitorowany. Ekspozycje przekraczające ustalone limity są zabezpieczane zgodnie

z obowiązującą w Grupie Polityką zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania

Zmiana perspektywy ryzyka wynika m.in. z ekspozycji kredytowej, rosnących kosztów zakupu energii elektrycznej i ciepła co stanowi zagrożenie dla terminowości płatności przez kontrahentów, jak

i zwiększonego ryzyka niewypłacalności.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

29 z 200

powiązanych odszkodowań i kar

umownych)

limitów jest regularnie monitorowany, prowadzony jest również bieżący monitoring płatności

należności oraz stosuje się wczesną windykację.

 Stosowanie w Grupie centralnego modelu finansowania, zgodnie z którym co do zasady

finansowanie zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie korzystają

z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego, a ryzyko utraty płynności monitorowane

jest przy pomocy narzędzi okresowego planowania w zakresie prowadzonej działalności

operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.

 W zakresie ryzyka walutowego i stopy procentowej Grupa PGE przyjęła wewnętrzne zasady

zarządzania tymi ryzykami. Spółki z Grupy PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie

instrumentów opartych o stopę procentową i/lub walutę (IRS, CCIRS, FX Forward) wyłącznie

w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyka. Regulacje obowiązujące

w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają, w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę

procentową i walutę, na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na

celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych

i zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia

ewentualnej straty z tego tytułu.

Płynność finansowa – związana

z możliwością utraty zdolności do

obsługi bieżących zobowiązań

i pozyskiwania źródeł finansowania

działalności biznesowej

↗

Stopy procentowe – wynikające

z negatywnego wpływu zmian

oprocentowania na przepływy

pieniężne Grupy PGE

↗

Walutowe – wynikające

z niekorzystnego wpływu wahań

kursów walutowych na przepływy

pieniężne GK PGE denominowane

w walucie innej niż waluta krajowa

↗

Zmiana perspektywy ryzyka wynika z rosnących kosztów produkcji energii elektrycznej i ciepła, tym samym zmniejszenie marży w segmentach Ciepłownictwa i Energetyki Konwencjonalnej, co

w rezultacie wpływa na płynność finansową spółki.

Zmiana perspektywy ryzyka skorelowana jest z rosnącymi stopami procentowymi.

Zmiana perspektywy ryzyka wynika ze zwiększonej ekspozycji na zmiany kursów walutowych spowodowanych sytuacją geopolityczną i wahaniami na rynkach międzynarodowych, co bezpośrednio

wpływa m.in. na koszt zakupu uprawnień do emisji CO

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

30 z 200

3.2. Perspektywa długoterminowa

Cel oceny determinowany jest przez wyzwania i zagrożenia, jakie pojawią się przed Grupą PGE w ciągu

najbliższej dekady. Każde z ryzyk długoterminowych oceniane jest pod względem jego wpływu na realizację

celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania. Przedstawiony wynik jest dominantą (wartością

najczęściej występującą w wynikach) z tych trzech aspektów.

GEOPOLITYKA - ryzyko wynikające ze zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych (m.in. polityka Unii

Europejskiej, rozbieżność interesów, wojna na Ukrainie), powodujące ograniczony dostęp do surowców i ich

podaży dla GK PGE.

MAKROEKONOMIA - ryzyko wynikające ze zmiany sytuacji gospodarczej, powodujące wahania wskaźników

makroekonomicznych oraz cen surowców i paliw, mających wpływ na działalność GK PGE (zmiany gospodarcze

mogące wpływać na pogorszenie wskaźników finansowych spółek z GK PGE).

ZMIANY KLIMATU

– ryzyko wynikające z zagrożeń fizycznych, związanych z występowaniem ekstremalnych

zjawisk pogodowych i wzrostem ich częstotliwości, w wyniku których mogą zostać uszkodzone składniki

majątku GK PGE oraz zmiany klimatu, mające wpływ na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło.

ŹRÓDŁA WYTWARZANIA ENERGII – ryzyko wynikające z nieodtworzenia zasobów wytwórczych z nowych

źródeł energii w oczekiwanym wolumenie (energii i ciepła).

DOSTĘP DO KAPITAŁU – ryzyko związane z niepozyskaniem przez GK PGE kapitału potrzebnego do

zrealizowania planowanych inwestycji.

PRAWO I REGULACJE – ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i niepewnością otoczenia

regulacyjnego, w tym odnośnie nieoczekiwanych zmian, m.in. co do przyszłego kształtu systemów wsparcia,

obciążeń regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na GK PGE.

REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA - ryzyko wynikające z rozwoju technologicznego, mającego istotny wpływ na

kierunek zmian na rynku energii, m.in. co do sposobów wytwarzania energii.

PREFERENCJE SPOŁECZNE – ryzyko wynikające ze spodziewanej dalszej ewolucji preferencji społecznych

w kierunku dbałości o środowisko, prowadzenia zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej,

w zakresie oczekiwań klienta masowego, oceny atrakcyjności pracodawcy oraz opinii społecznej, które mogą

oddziaływać na Grupę PGE.

BEZPIECZEŃSTWO – ryzyko wynikające z negatywnego wpływu m.in. sytuacji geopolitycznej zarówno na

bezpieczeństwo fizyczne jak i cyberbezpieczeństwo działalności prowadzonej przez GK PGE, w tym celowego

zakłócenia prawidłowego funkcjonowania przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji, tworzonej przez

systemy informatyczne funkcjonujące w GK PGE (ingerencja w jakikolwiek element infrastruktury GK PGE,

skutkująca zaburzeniem pracy infrastruktury ICT (Information and Communication Technologies) oraz OT

(Operational Technology) a co się z tym wiąże zakłócenie pracy procesu przez nią wspieranego).

KONKURENCJA – ryzyko wynikające ze zmian strukturalnych w branży energetycznej, mających wpływ na

otoczenie konkurencyjne GK PGE (m.in. budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez źródła rozproszone,

rozwój rynku prosumenckiego, rozwój ofert produktowych konkurencji oraz ich wzmocnienie strukturalne

na rynku energetycznym).

Dotyczy tylko zjawisk fizycznych, nie uwzględnia polityki klimatycznej UE. Kontekst ryzyk klimatycznych opisany jest w kolejnym

punkcie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

31 z 200

Wykres: Mapa ryzyk długoterminowych

Źródło: Opracowanie własne

W odróżnieniu od ryzyk bieżącej działalności, ocena ryzyk długoterminowych została dokonana dla scenariusza

uwzględniającego wydzielenie aktywów węglowych z Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z założeniem powstania

NABE.

Umiejscowienie na mapie na podstawie oceny (poziomu istotności) przedstawia wpływ danego ryzyka dla GK

PGE w trzech różnych aspektach odziaływania kolejno na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz

ciągłość działania.

Mapa ryzyk długoterminowych powstała w oparciu o elementy dominujące w odpowiedziach, wg

subiektywnego postrzegania rozwoju tych ryzyk w ocenie najwyższej kardy kierowniczej GK PGE (Członkowie

Zarządu i Dyrektorzy Pionów).

3.3. Ryzyka klimatyczne

W GK PGE ryzyko związane z klimatem analizowane jest zarówno w kontekście wpływu zmian klimatycznych

na prowadzony biznes, jak i wpływu biznesu na te zmiany. Identyfikacja i analiza ryzyka związanego

z klimatem i ciągłe doskonalenie rozwiązań prośrodowiskowych, jak i narzędzi kontroli pozwala na skuteczne

zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe GK PGE.

Rozwiązania, jakie wypracowuje GK PGE mają na celu jej rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie

z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

32 z 200

Ryzyko klimatu w GK PGE zostało zdefiniowane w pięciu obszarach:

 pozyskiwania funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych - związane ze

zwiększaniem wpływu wymogów klimatycznych, mających znaczenie przy przyznawaniu funduszy

pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych,

 regulacji międzynarodowych - związane z prawodawstwem UE w zakresie polityki energetyczno-

klimatycznej, w szczególności w ramach procedowanego pakietu Fit for 55,

 emisji CO

- związane z rosnącymi kosztami uprawnień do emisji, co może negatywnie wpłynąć na

rentowność jednostek wytwórczych lub doprowadzić do wstrzymania produkcji w tych jednostkach,

 operacyjnym - związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi lub zmianami warunków

klimatycznych, mogącymi ujemnie wpłynąć na majątek i działalność operacyjną GK PGE,

 inwestycyjnym - dotyczące niewypełnienia przez Grupę PGE zobowiązań inwestycyjnych, mających na

celu zieloną transformację, na poziomie unijnym, krajowym i własnych celów strategicznych,

w następstwie czego pogorszą się zdolności operacyjne, kondycja finansowa i reputacja Grupy PGE.

Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej,

średnioterminowej oraz długoterminowej. Przyjęte horyzonty czasowe wynikają z analogii do realizowanych

badań zewnętrznych. Do wyznaczenia ogólnej wartości ryzyka klimatycznego we wskazanych wyżej

kategoriach użyto metody: najwyższej występującej wartości w próbie, i tak, we wszystkich przedziałach

czasowych taka wspólna wycena oszacowana została na poziomie wysokim.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

33 z 200

4. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe

4.1. Otoczenie makroekonomiczne

Głównym obszarem działalności Grupy PGE jest rynek polski, a krajowa sytuacja makroekonomiczna w istotny

sposób oddziałuje na wyniki Grupy. Jednocześnie kondycja polskiej gospodarki pozostaje w dużym stopniu

powiązana z koniunkturą w UE i na rynkach międzynarodowych. Na wyniki finansowe Grupy wpływ ma zarówno

sytuacja w poszczególnych segmentach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, które determinują warunki

pozyskiwania przez Grupę PGE finansowania dłużnego.

Co do zasady, w Polsce istnieje historyczna korelacja pomiędzy zmianą zapotrzebowania na energię

elektryczną a zmianą tempa wzrostu gospodarczego. Biorąc pod uwagę pozycję Grupy PGE na polskim rynku

wytwarzania, a także istotny udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej oraz jej dystrybucji, zmiany

w zakresie poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło mogą znacząco wpływać na wyniki Grupy.

W 2021 roku odnotowano wzrost zużycia energii elektrycznej brutto o 5,4% r/r. Co stanowi odwrócenie trendu

z ubiegłego roku, kiedy zużycie energii elektrycznej spadło o 2,3% r/r. Zdarzeniem jednorazowym, które

w dalszym ciągu ma konsekwencje dla światowej i krajowej sytuacji gospodarczej, przez co również dla rynku

energii, było wystąpienie pandemii COVID-19. Na bardzo dobry wynik polskiej gospodarki w całym 2021 roku

miała wpływ szybka odbudowa aktywności, która widoczna jest szczególnie w przemyśle. Poza wzrostem

aktywności przemysłowej na wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną w 2021 roku miały wpływ ciepłe

lato i chłodniejsza zima, które przełożyły się na wzrost zapotrzebowania w II kwartale 2021 roku o 10,8% r/r

i w IV kwartale 2021 roku o 2,6% r/r.

Tendencje gospodarcze w 2021 roku pozostały pod wpływem ograniczeń związanych z pandemią. Jednakże

wzrost aktywności przemysłowej, solidny wzrost konsumpcji oraz przyspieszające z kwartału na kwartał

inwestycje, głównie prywatne, przełożyły się na wzrost produktu krajowego brutto w 2021 roku o 5,7% r/r

(wstępne szacunki GUS), wobec spadku o 2,8% r/r w roku ubiegłym.

Wykres: Dynamika PKB wyrównanego sezonowo oraz krajowego zużycia energii elektrycznej brutto.

Źródło: GUS, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE S.A.)

Wskaźnik Purchasing Managers' Index (PMI) odzwierciedla pozytywny wpływ działań podejmowanych w celu

odbudowy gospodarki ze skutków pandemii COVID-19. Odczyty PMI dla przemysłu w Polsce w 2021 roku

wskazywały na optymistyczny nastrój panujący w przemyśle i utrzymywały się przez cały rok powyżej progu

50,0 pkt. Wynik powyżej poziomu 50,0 pkt. oznacza, iż ankietowani menadżerowie oczekują poprawy sytuacji

sektora. Średni PMI dla przemysłu w Polsce w 2021 roku wyniósł 55,1 pkt., co oznacza wzrost o 17% r/r

(średni PMI dla przemysłu w Polsce w 2020 roku wyniósł 47,1 pkt.). Jednocześnie największym wyzwaniem

dla przemysłu pozostają trudności logistyczne i transportowe, przede wszystkim wydłużony czas dostaw

komponentów oraz presje cenowe spowodowane głównie przez rosnące ceny surowców. Na polski przemysł

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

PKB wyrównany sezonowo Zużycie energii elektrycznej brutto

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

34 z 200

wpływa kondycja przemysłu Strefy Euro, gdzie wskaźnik PMI w 2021 roku osiągnął średnio 60,2 pkt, podczas

gdy w ubiegłym roku wynosił średnio 48,5 pkt. (wzrost o ponad 24% r/r). Również w Strefie Euro rosnąca

aktywność ekonomiczna jest blokowana przez wydłużone czasy dostaw surowców i komponentów, co jest

odzwierciedleniem rynkowych braków wynikających zarówno z silnego popytu na dobra przemysłowe, jak

i z zakłóceń w logistyce będących pochodną restrykcji związanych z COVID-19.

Wykres: Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce i Strefie Euro (w punktach).

Źródło: Markit Economics

Zjawiska w polskim przemyśle odzwierciedlone są m.in. przez wskaźnik dynamiki produkcji przemysłowej

ogółem. W 2021 roku produkcja sprzedana przemysłu była wyższa o 15% niż w ubiegłym roku, kiedy

odnotowano spadek o 1% r/r. W środowisku globalnych problemów z dostępnością surowców i logistycznych

produkcja przemysłowa wykazała pozytywny trend.

4.2. Otoczenie rynkowe

SYTUACJA W KRAJOWYM SYSTEMIE ENERGETYCZNYM

Tabela: Krajowe zużycie energii elektrycznej (TWh).

IV kw.

2021

IV kw.

2020

Zmiana

2021

2020

Zmiana

Krajowe zużycie energii elektrycznej,

w tym:

45,82

44,66

174,40

165,53

Elektrownie wiatrowe

4,97

4,09

22%

14,23

14,17

Elektrownie zawodowe cieplne na

węglu kamiennym

25,08

20,10

25%

93,04

71,55

30%

Elektrownie zawodowe cieplne na

węglu brunatnym

12,13

9,44

28%

45,37

37,97

19%

Elektrownie zawodowe cieplne gazowe

3,86

4,06

-5%

13,36

13,92

-4%

Saldo wymiany zagranicznej

-1,43

2,95

0,82

13,22

-94%

Pozostałe (el. przemysłowe, wodne,

inne odnawialne)

1,21

4,02

-70%

7,58

14,70

-48%

Źródło: Na podstawie danych PSE S.A.

Od 1 stycznia 2021 roku elektrownie przemysłowe są wliczane do elektrowni zawodowych cieplnych. Nie ma możliwości ich

historycznego podziału w takim ujęciu, dlatego rok 2021 należy potraktować jako okres przejściowy.

Nowa klasyfikacja wynika z wprowadzonych zmian w systemach informatycznych OSP w związku z potrzebą dostosowania ich

działania do zmian wynikających z zatwierdzonych przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki: Zmiana nr 1/2020 Warunków

Dotyczących Bilansowania, Karty aktualizacji nr CK/13/2020 IRiESP - Warunki korzystania, prowadzenia ruchu, eksploatacji

i planowania rozwoju sieci oraz Karty aktualizacji nr CB/28/2020 IRiESP - Bilansowanie systemu i zarządzanie ograniczeniami

systemowymi.

sty

lut

mar

kwi

maj

cze

lip

sie

wrz

paź

lis

gru

sty

lut

mar

kwi

maj

cze

lip

sie

wrz

paź

lis

gru

Strefa Euro Polska Poziom 50 pkt. (poprawa/pogorszenie)

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

35 z 200

IV KWARTAŁ 2021 ROKU

W IV kwartale 2021 roku krajowe zużycie energii elektrycznej zwiększyło się (przede wszystkim z powodu

wzrostu zapotrzebowania polskiej gospodarki po okresie silnie dotkniętym pandemią COVID-19 oraz niższych

temperatur) o 1,2 TWh w porównaniu z rokiem bazowym. Na skutek wzrostu mocy zainstalowanej oraz

korzystniejszych warunków wietrznych, generacja wiatrowa wzrosła o 0,9 TWh r/r. Dodatkowo, ze względu na

sytuację w krajach ościennych, import netto zmniejszył się o 4,4 TWh w porównaniu z rokiem poprzednim

(w IV kwartale 2021 roku Polska była per saldo eksporterem energii elektrycznej). W rezultacie, do

zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii w zawodowych

elektrowniach opalanych węglem kamiennym (+5,0 TWh) i węglem brunatnym (+2,7 TWh).

Wykres: Bilans energii w KSE – IV kwartał 2021 roku (TWh)

Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.

2021 ROK

W ujęciu narastającym krajowe zapotrzebowanie na energię zwiększyło się w porównaniu z rokiem bazowym

o 8,9 TWh. Za sprawą większej mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych, co skompensowało mniej

korzystne warunki wietrzne, generacja wiatrowa wzrosła o 0,1 TWh r/r. Dodatkowo, na skutek różnicy cen na

połączeniach transgranicznych, import netto zmniejszył się o 12,4 TWh w porównaniu z rokiem ubiegłym.

W rezultacie do zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii

w zawodowych elektrowniach opalanych węglem kamiennym (+21,5 TWh) i węglem brunatnym (+7,4 TWh).

Wykres: Bilans energii w KSE – 2021 rok (TWh)

Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.

∆ wiatr

0,88

∆ el. zawodowe

w. brunatny

2,69

∆ el. zawodowe

w. kamienny

4,98

∆ el. cieplne

gazowe

-0,20

∆ wymiany

zagranicznej

-4,38

∆ pozostałe

-2,81

Krajowe

zużycie

energii

elektrycznej

IV kw.2020

44,66

Krajowe

zużycie

energii

elektrycznej

IV kw.2021

45,82

TWh

∆ wiatr

0,06

∆ el. zawodowe

w. brunatny

7,40

∆ el. zawodowe

w. kamienny

21,49

∆ el. cieplne

gazowe

-0,56

∆ wymiany

zagranicznej

-12,40

∆ pozostałe

-7,12

Krajowe

zużycie

energii

elektrycznej

2020

165,53

Krajowe

zużycie

energii

elektrycznej

2021

174,40

160

164

168

172

176

180

184

188

192

196

200

TWh

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

36 z 200

CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK KRAJOWY

RYNEK DNIA NASTĘPNEGO (RDN)

Rynek/miara

Jedn.

IV kw.

2021

IV kw.

2020

Zmiana %

2021

2020

Zmiana %

RDN – średnia cena

PLN/MWh

617

246

151%

398

209

90%

RDN – wolumen

obrotu

TWh

7,73

7,62

31,06

28,73

ANALIZA – WYBRANE CZYNNIKI CENOTWÓRCZE WPŁYWAJĄCE NA NOTOWANIA RDN

Czynnik

Jedn.

IV kw.

2021

IV kw.

2020

Zmiana %

2021

2020

Zmiana %

Uprawnienia CO

EUR/t

68,16

26,59

156%

53,87

24,14

123%

Węgiel kamienny

PSCMI1

PLN/GJ

11,35

11,82

-4%

11,42

11,91

-4%

Generacja wiatrowa KSE

TWh

4,97

4,09

22%

14,23

14,17

Wskaźnik: generacja

wiatrowa/zużycie KSE

11%

Wskaźnik: wymiana

zagraniczna/zużycie KSE

W IV kwartale 2021 roku średnia cena energii na Rynku Dnia Następnego (RDN) wyniosła 617 PLN/MWh i była

o 151% wyższa od średniej ceny (246 PLN/MWh) notowanej w poprzednim roku. Wzrost cen energii związany

był głównie z niższym o 4,4 TWh w stosunku do IV kwartału 2020 roku importem netto. Do wzrostu cen

przyczyniło się również wyższe o 1,2 TWh w porównaniu do poprzedniego roku zapotrzebowanie na energię

elektryczną oraz wysokie ceny CO

W całym 2021 roku średnia cena na RDN ukształtowała się na poziomie 398 PLN/MWh, tj. o 90% powyżej

średniej ceny (209 PLN/MWh) notowanej w trakcie poprzedniego roku. Wzrost cen związany był z sytuacją na

rynkach produktów powiązanych – średnia cena uprawnień do emisji CO

w 2021 roku była wyższa o 123%

r/r i wyniosła 53,87 EUR/t. Średni poziom Polskiego Indeksu Rynku Węgla Energetycznego (PSCMI1) w 2021

roku kształtował się na poziomie 11,42 PLN/GJ, tj. o 4% r/r niższym. Presję na wzrost cen wywierał natomiast

niższy o 94% r/r wolumen importu netto. Czynnikiem wpływającym na poziom cen był również wzrost

zapotrzebowania o 8,9 TWh r/r.

Wykres: Średnie miesięczne notowania na Rynku Dnia Następnego w latach 2020–2021 (TGE).

Średniomiesięczny poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing).

398

209

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

TWh

PLN/MWh

Wolumen - fixing (prawa oś) Rynek Dnia Następnego (lewa oś) średnia IV kw. średnia YTD

617

246

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

37 z 200

RYNEK TRANSAKCJI TERMINOWYCH (RTT)

Rynek/miara

Jedn.

IV kw.

2021

IV kw.

2020

Zmiana %

2021

2020

Zmiana %

BASE Y+1 – średnia cena

PLN/MWh

515

227

127%

385

232

66%

BASE Y+1 – wolumen

obrotu

TWh

28,35

29,09

-3%

104,44

126,75

-18%

PEAK5 Y+1 – średnia

cena

PLN/MWh

567

261

117%

428

272

57%

PEAK5 Y+1 – wolumen

obrotu

TWh

3,48

4,00

-13%

12,38

14,07

-12%

Ceny energii na rynku terminowym kształtowane są przez podobny zestaw czynników fundamentalnych, jak

ceny na RDN opisane w poprzednim paragrafie. Obserwowany wzrost cen produktu bazowego r/r dla całego

roku związany był ze wzrostem zapotrzebowania na energię elektryczną oraz bardzo wysokimi cenami CO

Wykres: Średnie miesięczne notowania na RTT w latach 2020–2021 (TGE).

Średniomiesięczny poziom indeksów dla kontraktów terminowych na rok następny (Y+1), typu pasmo i szczyt, ważony

wolumenem obrotu.

232

272

385

428

100

200

300

400

500

600

700

800

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

PLN/MWh

Base_Y+1

Peak_Y+1

Base_Y+1 średnia

Peak_Y+1 średnia

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

38 z 200

CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK MIĘDZYNARODOWY

RYNEK HURTOWY (PORÓWNANIE RYNKÓW DNIA NASTĘPNEGO)

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w IV kwartale

2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,62).

Źródło: TGE, EEX, Nordpool

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w 2021 roku

(ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,56 PLN).

Źródło: TGE, EEX, Nordpool

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

39 z 200

Wykres: Ceny energii na Rynku Dnia Następnego.

Źródło: TGE, EEX, Nordpool

W IV kwartale 2021 roku zmiana cen r/r na rynkach ościennych kształtowała się w przedziale 444-651

PLN/MWh (tj. wzrost o ok. 302-370%), natomiast w Polsce odnotowano wzrost średniego poziomu cen

w mniejszym stopniu, o 371 PLN/MWh r/r (wzrost o ok. 151%). Niska korelacja cen energii wynika z różnic

w miksie technologicznym (udział odnawialnych źródeł energii) oraz z sytuacji na rynkach produktów

powiązanych. Cena węgla kamiennego w portach ARA wzrosła o 191% r/r podczas gdy krajowy indeks cen

miałów energetycznych PSCMI-1 spadł w tym samym czasie o 4%.

Wykres: Indeksy węglowe ARA vs PSCMI-1

Źródło: ARP, Bloomberg (API21MON OECM Index), opracowanie własne.

W ujęciu rocznym zanotowano wzrosty średnich cen energii na rynkach ościennych w przedziale 254-306

PLN/MWh r/r (tj. o ok. 221-226%), podczas gdy średnia cena w Polsce wzrosła o 189 PLN/MWh r/r (ok. 90%).

Rozpiętość cenowa pomiędzy Polską a sąsiednimi państwami wynikała w dużej mierze z różnic w realizowanych

cenach węgla oraz gazu ziemnego w kraju i zagranicą.

Porównanie ma charakter ilustracyjny. Indeksy ARA i PSCMI-1 różnią się metodologią: m.in. indeks ARA zawiera koszty

ubezpieczenia i dostawy. PSCMI-1 – jest indeksem typu loco kopalnia, bez kosztów ubezpieczenia oraz kosztów dostawy. Inne są

także standardy kaloryczności (ARA – 25,12 GJ/t vs. kaloryczność PSCMI-1 w przedziale 20-24 GJ/t). Ilustracja ma na celu

porównanie trendu a nie absolutnego poziomu. Na potrzeby ilustracji indeks ARA przeliczony z USD/t na PLN/GJ.

200

400

600

800

1000

1200

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

PLN/MWh

Polska

Szwecja

Niemcy

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

PLN/GJ

ARA Indeks PSCMI-1

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

40 z 200

WYMIANA HANDLOWA

Wykres: Miesięczne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2020-

2021.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

Wykres: Kwartalne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2009 -

2021.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

W IV kwartale 2021 roku Polska była eksporterem netto energii elektrycznej, a saldo wymiany handlowej

wyniosło -1,4 TWh (import 3,8 TWh, eksport 5,2 TWh) i było niższe r/r o 4,4 TWh. Największy wpływ na saldo

wymiany handlowej miał eksport głównie do Czech i Słowacji oraz import z Niemiec, Szwecji oraz Litwy.

W 2021 roku saldo wymiany handlowej wyniosło 0,8 TWh (import 15,1 TWh, eksport 14,3 TWh) i było niższe

r/r o 12,4 TWh (tj. o ok. 94% r/r). Największy wpływ na saldo wymiany handlowej miał eksport głównie do

Czech i Słowacji oraz import z Niemiec, Szwecji, Litwy i Ukrainy.

-1 500,00

-1 250,00

-1 000,00

-750,00

-500,00

-250,00

0,00

250,00

500,00

750,00

1 000,00

1 250,00

1 500,00

1 750,00

-1500

-1000

-500

500

1000

1500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

GWh

Import Eksport Saldo

-4000

-3000

-2000

-1000

1000

2000

3000

4000

5000

-4

-3

-2

-1

II kw. 2009

III kw. 2009

IV kw. 2009

I kw. 2010

II kw. 2010

III kw. 2010

IV kw. 2010

I kw. 2011

II kw. 2011

III kw. 2011

IV kw. 2011

I kw. 2012

II kw. 2012

III kw. 2012

IV kw. 2012

I kw. 2013

II kw. 2013

III kw. 2013

IV kw. 2013

I kw. 2014

II kw. 2014

III kw. 2014

IV kw. 2014

I kw. 2015

II kw. 2015

III kw. 2015

IV kw. 2015

I kw. 2016

II kw. 2016

III kw. 2016

IV kw. 2016

I kw. 2017

II kw. 2017

III kw. 2017

IV kw. 2017

I kw. 2018

II kw. 2018

III kw. 2018

IV kw. 2018

I kw. 2019

II kw. 2019

III kw. 2019

IV kw. 2019

I kw. 2020

II kw. 2020

III kw. 2020

IV kw. 2020

I kw. 2021

II kw. 2021

III kw. 2021

IV kw. 2021

TWh

Import Eksport Saldo (kwartalnie)

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

41 z 200

Wykres: Saldo wymiany równoległej

: średni vs. maksymalny godzinowy przepływ w poszczególnych

miesiącach.

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

Wzrost światowych cen paliw (które przekładają się na wzrost kosztów produkcji energii elektrycznej z gazu

ziemnego i węgla kamiennego) oraz dodatkowo niższa wietrzność przełożyły się na wzrost cen energii

w krajach sąsiednich, co w efekcie ograniczyło import energii do Polski.

RYNEK DETALICZNY

Zróżnicowanie cen energii elektrycznej dla odbiorców detalicznych w UE zależy zarówno od poziomu cen

hurtowych energii elektrycznej, jak i od systemu fiskalnego, mechanizmów regulacji oraz systemów wsparcia

w poszczególnych państwach. W I półroczu 2021 roku

dodatkowe obciążenia (ponad cenę sprzedaży i koszt

dystrybucji energii elektrycznej) dla odbiorcy indywidualnego w Polsce stanowiły 41% ceny energii

elektrycznej, w porównaniu do średniej dla UE wynoszącej 39%. W Danii i Niemczech udział narzutów w cenie

energii elektrycznej przekraczał 50%.

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE

w I półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,47 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.

Wymiana równoległa – wymiana pomiędzy zsynchronizowanymi systemami na granicach z Niemcami, Czechami i Słowacją.

Dane Eurostatu dot. rynku detalicznego publikowane są w okresach półrocznych.

500

1 000

1 500

2 000

2 500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

maksimum (godzinowe)

średnia (godzinowa)

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

42 z 200

Wykres: Udział narzutów w cenach energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach

UE w I półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,47 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.

CENY PRAW MAJĄTKOWYCH

W IV kwartale 2021 roku średnia cena zielonych certyfikatów (indeks TGEozea) osiągnęła poziom 273

PLN/MWh i była o 94% wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego roku. Obowiązek

umorzeń zielonych certyfikatów w porównaniu z rokiem 2020 (19,5%) nie zmienił się w roku 2021. Średnia

cena zielonych certyfikatów w 2021 roku wyniosła 192 PLN/MWh i była o 39% wyższa w porównaniu do 2020

roku. Zakończony w 2020 roku 15- letni okres wsparcia dla pierwszych instalacji, które weszły do systemu

w 2005 roku oraz niższa wietrzność w 2021 roku poskutkowały zmniejszoną podażą PM na rynku,

w konsekwencji doprowadziło do wzrostu cen.

Wykres: Średnie miesięczne ceny zielonych praw majątkowych (TGEozea).

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania TGE.

709

472

583

544

480

418

465

455

445

358

740

844

235

257

277

284

172

157

156

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Niemcy Dania Czechy Finlandia Słowacja Polska Łotwa Litwa Estonia Węgry

PLN/MWh

Podatki i opłaty Cena sprzedaży i dystrybucji

141

192

138

273

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

100

150

200

250

300

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020 2021

TWh

PLN/MWh

Wolumen obrotu (prawa oś)

PM OZE (lewa oś)

średnia IV kw.

średnia roczna

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

43 z 200

CENY UPRAWNIEŃ DO EMISJI DWUTLENKU WĘGLA

Notowania uprawnień EUAs (European Union Allowances) są jednym z kluczowych czynników determinujących

wyniki finansowe Grupy PGE. Instalacje emitujące CO

w procesie produkcji energii elektrycznej lub ciepła

ponoszą koszty związane z zakupem uprawnień EUA na pokrycie deficytu (czyli różnicy między emisją CO

w jednostkach wytwórczych Grupy PGE a darmowymi przydziałami otrzymywanymi w ramach tzw. derogacji,

zgodnie z realizacją Krajowego Planu Inwestycyjnego). Przy czym ostatnie bezpłatne przydziały uprawnień

były przewidziane za realizację zadań inwestycyjnych planowanych na 2019 rok. Oznacza to, że bezpłatny

przydział uprawnień dla wytwarzania energii elektrycznej wedle obecnie stosowanej metody zakończył się wraz

z wpływem przydziałów za 2019 rok.

Ceny uprawnień do emisji CO

po gwałtownym załamaniu wywołanym wybuchem pandemii w połowie marca

2020 roku zaczęły się odbudowywać aż do gwałtownego wzrostu, który rozpoczął się w listopadzie 2020 roku.

W IV kwartale 2021 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 21 wyniosła 68,16 EUR/t i była

znacząco wyższa (+156%) od średniej ceny 26,59 EUR/t instrumentu EUA DEC 20 obserwowanej

w analogicznym okresie poprzedniego roku. W całym 2021 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA

DEC 21 wyniosła 53,87 EUR/t i była o 123% r/r wyższa od średniej ceny 24,14 EUR/t instrumentu EUA DEC

20 w poprzednim roku.

Wykres: Ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla.

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania ICE

4.3. Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO

Przydziały darmowych uprawnień do emisji CO

na produkcję ciepła na 2020 rok Grupa otrzymała 23 kwietnia

2021 roku, po weryfikacji sprawozdań rzeczowo-finansowych z inwestycji ujętych w Krajowym Planie

Inwestycyjnym. Od 2020 roku nie są przyznawane przydziały dla wytwórców energii elektrycznej.

7 lipca 2021 roku Minister właściwy do spraw klimatu ogłosił wykaz instalacji wraz z ostateczną liczbą

uprawnień do emisji CO

przydzieloną na produkcję ciepła na lata 2021-2025, zgodnie z Ustawą z 12 czerwca

2015 roku o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych.

Publikacja tego wykazu jest ostatnim etapem procesu określania przydziału uprawnień do emisji na podstawie

raportów dotyczących danych podstawowych, przedłożonych przez prowadzących instalacje do 30 czerwca

2019 roku. Dane wyjściowe do określenia przydziału w ww. wykazie pochodziły z okresu 2014-2018.

100

2020-01

2020-02

2020-03

2020-04

2020-05

2020-06

2020-07

2020-08

2020-09

2020-10

2020-11

2020-12

2021-01

2021-02

2021-03

2021-04

2021-05

2021-06

2021-07

2021-08

2021-09

2021-10

2021-11

2021-12

wolumen (t

ysiące

ton)

EUR/t

Wolumen EUA_DEC (prawa oś)

EUA_DEC (lewa oś)

średnia roczna

średnia IV kw.

68,16

53,87

24,14

26,59

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

44 z 200

Publikacja wykazu kończy proces określania ostatecznej liczby uprawnień do emisji przydzielonej instalacji

zgodnie z rozporządzeniem Komisji (UE) 2019/331 z 19 grudnia 2018 roku w sprawie ustanowienia

przejściowych zasad dotyczących zharmonizowanego przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji w całej Unii

na podstawie dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady.

Opublikowana, ostateczna liczba uprawnień do emisji podlega dostosowaniu na podstawie średniej wielkości

produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. Dane o wielkości

produkcji są przekazywane przez prowadzących instalacje do 31 marca każdego roku poczynając od roku 2021

w raportach na temat poziomu działalności (raport ALC). Na podstawie tych danych przydziały uprawnień do

emisji podlegają zmniejszeniu albo są zwiększane, jeśli średnia wielkość produkcji ciepła z dwóch lat

przekroczy próg ±15% (po przekroczeniu tego progu w kolejnych latach próg będzie ±5 p.p. powyżej 15%).

Na tej podstawie zostanie ustalona ostateczna liczba uprawnień do emisji dla instalacji. Dostosowanie będzie

odbywało się corocznie na zasadach określonych w rozporządzeniu wykonawczym Komisji (UE) 2019/1 842

z 31 października 2019 roku.

12 października 2021 roku zostały wydane uprawnienia do emisji na rachunki instalacji w rejestrze Unii,

zgodnie z ogłoszeniem Ministra ds. Klimatu i Środowiska w Biuletynie Informacji Publicznej. Wydanie to

dotyczy ostatecznej rocznej liczby uprawnień do emisji przydzielonych na rok 2021, wynikających z wniosku

przedłożonego w roku 2019 i zatwierdzonych przez Komisję Europejską w czerwcu 2021 roku przy założeniu

braku zmian, wynikających z przedłożonych do końca marca 2021 roku raportów ALC. Bieżące wydanie

uprawnień do emisji nie obejmuje dostosowania przydziału uprawnień do emisji w zakresie dodatkowej liczby

przydzielonych uprawnień do emisji. W przypadku instalacji, w których nastąpiło zmniejszenie przydziału

uprawnień do emisji, z uwagi na zmianę poziomu działalności, takie wydanie zostało wstrzymane.

Dostosowana ostateczna roczna liczba uprawnień do emisji dla instalacji ustalona w następstwie dostosowania

przydziału uprawnień do emisji zostanie wydana niezwłocznie po zatwierdzeniu jej przez Komisję Europejską.

Tabela: Emisja CO

w porównaniu do przydziału uprawnień do emisji CO

na 2021 rok (tony).

Produkt

Emisja CO

w 2021 roku

Przydział uprawnień

do emisji CO

na 2021 rok

Energia elektryczna i cieplna

70 746 382

638 274

Przydziały uprawnień do emisji CO

dot. produkcji ciepła.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

45 z 200

4.4. Otoczenie konkurencyjne

Na sektor elektroenergetyczny w Polsce składają się cztery segmenty działalności:

 wytwarzanie energii,

 przesył, za który odpowiedzialny jest Operator Systemu Przesyłowego – PSE S.A.,

 dystrybucja,

 sprzedaż detaliczna.

Osobno wyróżnić należy też sektor ciepłowniczy, w ramach którego Grupa PGE jest obecna w obszarze

wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży ciepła.

Do najważniejszych uczestników rynku energii elektrycznej w Polsce zaliczyć należy cztery ogólnopolskie,

zintegrowane pionowo koncerny elektroenergetyczne. Zaliczają się do nich PGE Polska Grupa Energetyczna

S.A., TAURON Polska Energia S.A., ENEA S.A. oraz ENERGA S.A., przejęta przez PKN Orlen S.A. (Orlen) w 2020

roku.

Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem rynkowym w segmencie wytwarzania energii elektrycznej z ok.

43% udziałem. Grupa wytwarza więcej energii elektrycznej niż wszyscy inni znaczący uczestnicy

skonsolidowanego rynku łącznie, dysponując jednocześnie największymi mocami osiągalnymi, zarówno

konwencjonalnymi, jak i odnawialnymi. Oprócz zintegrowanych koncernów elektroenergetycznych do liczących

się rynkowo producentów zaliczają się PKN Orlen S.A. (PKN Orlen), ZE PAK S.A. (ZE PAK) oraz PGNiG TERMIKA

S.A. (PGNiG). Przy czym produkcja ZE PAK opiera się o elektrownie systemowe, a w PKN Orlen i PGNiG

o jednostki kogeneracyjne wytwarzające energię elektryczną wraz z ciepłem.

W 2021 roku 54% energii elektrycznej w kraju wytworzone zostało z węgla kamiennego – i jest to kluczowe

paliwo konkurentów GK PGE. Ze spalania węgla brunatnego pochodziło 26% energii elektrycznej

wyprodukowanej w Polsce. Oprócz Grupy PGE podmiotem, który bazuje na wytwarzaniu energii elektrycznej

z tego surowca jest ZE PAK. Udział elektrowni wiatrowych i źródeł gazowych w produkcji energii wyniósł po

ok. 8%. Wykorzystanie pozostałych źródeł energii ma relatywnie mniejsze znaczenie z punktu widzenia KSE.

Wykres: Szacunkowy udział największych polskich producentów energii elektrycznej w mocy zainstalowanej

oraz produkcji netto na koniec III kwartału 2021 roku.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE.

Rynek produkcji energii ze źródeł odnawialnych jest rynkiem znacznie bardziej rozproszonym od rynku

związanego z wytwarzaniem konwencjonalnym. W minionym roku w Polsce najbardziej dynamicznie rozwijała

się fotowoltaika. Technologia ta posiadała na koniec grudnia 2021 roku największą moc zainstalowaną wśród

źródeł OZE - 7,7 GW, przy czym zdecydowaną większość instalacji (5,9 GW) należała do ponad 800 tys.

prosumentów. Rozwój fotowoltaiki jest jednym z elementów planu inwestycyjnego Grupy PGE, który zakłada

PGNIG

TERMIKA

ENERGA

ORLEN

ZE PAK

TAURON

ENEA

16%

PGE

43%

Pozostali

21%

Produkcja netto

PGNIG

TERMIKA

ENERGA

ORLEN

ZE PAK

TAURON

ENEA

12%

PGE

34%

Pozostali

34%

Moc zainstalowana

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

46 z 200

zbudowanie do 2030 roku instalacji o łącznej mocy ok. 3 GW. Do tej pory PGE Energia Odnawialna S.A.

zabezpieczyła na ten cel ok. 3 tys. ha gruntów, na których mogą powstać farmy o mocy ponad 2 GW. Ponadto

w 2021 roku spółka uzyskała pozwolenia na realizację nowych projektów o łącznej mocy blisko 200 MW. GK

PGE pozostaje podmiotem o najwyższej mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych – 688 MW i posiada

ok. 10% udziału w ogólnej mocy zainstalowanej elektrowni wiatrowych w Polsce. Innymi liczącymi się

operatorami farm wiatrowych są EDP Renewables Polska sp. z o.o., TAURON Ekoenergia sp. z o.o. oraz PKN

Orlen S.A.

Nowym segmentem OZE powstającym w Polsce są farmy wiatrowe na morzu. W pierwszej fazie systemu

wsparcie przyznawane jest w drodze decyzji administracyjnej wydawanej przez Prezesa URE a od 2025 roku

projekty budowy farm morskich zaczną uczestniczyć w systemie aukcyjnym. W 2021 roku Prezes URE przyznał

prawo do wsparcia dla dwóch projektów farm morskich o łącznej mocy 2,5 GW realizowanych wspólnie przez

PGE i Ørsted (JO 50/50). Do uzyskania wsparcia wymagane jest jeszcze potwierdzenie przez Komisję

Europejską zgodności z rynkiem wewnętrznym pomocy publicznej przyznanej wytwórcy.

Wzrost rynkowych cen energii umożliwia rozwój inwestycji OZE również poza systemem wsparcia, na

podstawie długoterminowych umów sprzedaży (PPA).

W obszarze dystrybucji występuje geograficzny podział kraju, a na rynku obecnych jest czterech dużych

operatorów systemu dystrybucyjnego , którzy zostali zobligowani do rozdzielenia działalności dystrybucyjnej

od pozostałej działalności biznesowej: PGE Dystrybucja S.A., TAURON Dystrybucja S.A., Enea Operator

sp. z o.o. oraz Energa-Operator S.A.

Oprócz wspomnianych grup energetycznych istotnymi podmiotami są Stoen Operator sp. z o.o. (spółka z grupy

E.ON, poprzednio innogy Stoen Operator sp. z o.o.), odpowiadający za dystrybucję energii elektrycznej na

terenie m.st. Warszawy, a także PKP Energetyka S.A. obsługująca kolejową sieć elektryczną na terenie całego

kraju.

Historyczne ustalenie obszarów dystrybucyjnych ma istotny wpływ na warunki operacyjne prowadzonej

działalności, przy czym ta specyfika ma swoje odzwierciedlenie w zatwierdzanych przez Prezesa URE taryfach

dystrybucyjnych. Grupa PGE operuje na obszarze słabiej zurbanizowanym i zindustrializowanym, co przekłada

się na fakt, iż na obszarze ok. 130 tys. km

Grupa obsługuje ponad 5,5 mln klientów, natomiast TAURON

porównywalną liczbę klientów obsługuje na obszarze blisko dwa razy mniejszym, dystrybuując jednocześnie

większą ilość energii.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

47 z 200

Wykres: Podział Polski na obszary działania głównych operatorów systemu dystrybucyjnego.

Źródło: Opracowanie własne.

Wykres: Udział poszczególnych grup energetycznych w wolumenie dystrybuowanej energii elektrycznej

w 2020 roku oraz w sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych po 3 kwartałach. 2021 roku.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE i URE.

W segmencie sprzedaży detalicznej, obejmującym sprzedaż do odbiorców końcowych – zarówno odbiorców

indywidualnych, małych i średnich przedsiębiorstw, jak i dużych przedsiębiorstw przemysłowych, większość

sprzedaży realizowana jest przez cztery największe grupy energetyczne oraz E.ON Polska S.A. (wcześniej

innogy Polska S.A.). Liderami pozostają Grupa PGE oraz TAURON, koncentrując wspólnie ponad 50% rynku.

Zarówno PGE, jak i TAURON sprzedają energię elektryczną do ponad 5 mln klientów. Pomimo coraz większej

liczby konkurentów w segmencie, w tym przedsiębiorstw dla których energia elektryczna nie jest

podstawowym produktem, udział firm spoza czterech największych polskich grup jest nadal niewielki. Liderzy

skupiają ponad 80% rynku. Oprócz nich istotną rolę zachowuje E.ON Polska S.A., bazująca na sprzedaży

powiązanej ze świadczoną przez grupę rolą dystrybutora na terenie Warszawy, a także PKP Energetyka S.A.

Stoen

ENEA

14%

ENERGA

16%

TAURON

35%

PGE

26%

Pozostali

Wolumen dystrybuowanej

energii elektrycznej

ENERGA

13%

ENEA

17%

TAURON

24%

PGE

27%

Pozostali

19%

Sprzedaż do odbiorców

końcowych

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

48 z 200

Rynek produkcji ciepła sieciowego w Polsce jest rynkiem mocno rozproszonym, na którym czterech czołowych

producentów odpowiada za mniej niż 40% krajowej produkcji. Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem

również tego rynku z udziałem na poziomie ok. 20%. Rynek ten jednak ma charakter lokalny i nosi cechy

monopolu naturalnego, a ceny ciepła ustalane są w trybie administracyjnym – tj. taryfy na sprzedaż ciepła są

zatwierdzane przez Prezesa URE. Dominujący wytwórcy swoją produkcję koncentrują w różnych ośrodkach

miejskich, w związku z czym konkurencja sektora jest ograniczona i ma charakter lokalny. Oprócz Grupy PGE

najważniejszymi wytwórcami ciepła są PGNiG (koncentracja wytwarzania głównie w aglomeracji warszawskiej)

oraz Grupa Veolia (aglomeracja poznańska, Łódź).

PROFILE GRUP ENERGETYCZNYCH

Podział sektora elektroenergetycznego na segmenty znajduje swoje odzwierciedlenie w segmentach

działalności poszczególnych grup energetycznych. W odróżnieniu od pozostałych grup energetycznych

w Polsce, wśród których dominującą rolę w tworzeniu wyniku EBITDA odgrywa segment dystrybucji energii

elektrycznej, GK PGE jest grupą, w której znaczącym źródłem zysku operacyjnego jest segment wytwarzania.

Wpływ na taki odmienny profil Grupy ma zarówno ekonomika, jak i skala działalności Grupy w segmencie

wytwarzania, pomimo że Grupa PGE pozostaje drugim pod względem wolumenowym dystrybutorem energii

elektrycznej w kraju. Pozwala to na optymalne wykorzystanie własnych kompetencji i pojawiających się szans

w obszarze wytwarzania (zarówno konwencjonalnego, jak i odnawialnego) oraz hurtowego handlu energią

elektryczną, przy jednoczesnym wysokim i stabilnym poziomie EBITDA z działalności regulowanej.

Wraz z dokonanymi przejęciami przez ENEA kopalni Bogdanka oraz Elektrowni Połaniec i uruchomieniem

nowego bloku Elektrowni Kozienice grupa ta zwiększyła udział EBITDA z segmentu wytwarzania. Przybliżyło

to grupę ENEA do profilu Grupy PGE.

Charakterystycznym dla wszystkich grup jest relatywnie mały udział sprzedaży detalicznej w tworzeniu wyniku

operacyjnego, na co wpływ ma poziom marżowości sprzedaży, będący wynikiem znacznej konkurencji

w segmencie.

Wykres: Profile polskich grup energetycznych (wielkość wykresu proporcjonalna do udziału w EBITDA za III

kwartały 2021 roku poszczególnych segmentów działalności i wielkości łącznej EBITDA).

*Wytwarzanie – wytwarzanie konwencjonalne i odnawialne, wydobycie oraz ciepłownictwo.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki.

20%

40%

60%

80%

Wytwarzanie*

Dystrybucja

Obrót

Inne

PGE

20%

40%

60%

80%

Wytwarzanie*

Dystrybucja

Obrót

Inne

TAURON

20%

40%

60%

80%

Wytwarzanie

Dystrybucja

Obrót

Inne

ENEA

20%

40%

60%

80%

Wytwarzanie*

Dystrybucja

Obrót

Inne

ENERGA

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

49 z 200

4.5. Otoczenie regulacyjne

Grupa PGE prowadzi działalność w otoczeniu o istotnym wpływie regulacji krajowych i zagranicznych. Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie najbardziej istotnych

rozstrzygnięć, do których doszło w 2021 roku, które mogą mieć wpływ na działalność GK PGE w kolejnych latach.

KRAJOWE OTOCZENIE REGULACYJNE

Segmenty

Regulacja

Cele regulacji

Ostatnie

rozstrzygnięcia

Kolejny etap

Wpływ na GK PGE

Projekt ustawy o zmianie

ustawy - Prawo

energetyczne.

Wykaz RM: UC 17

Druk sejmowy: 808

Ustawa z 20 maja 2021

roku o zmianie ustawy -

Prawo energetyczne oraz

niektórych innych ustaw.

Nowelizacja ustawy - Prawo energetyczne zawiera szereg

zmian o znaczeniu systemowym, m.in.:

 kompleksowe uregulowanie kwestii magazynowania

energii,

 wprowadzenie obowiązku instalacji liczników zdalnego

odczytu,

 powołanie operatora informacji rynku energii, którego

rolą będzie utworzenie i rozwój Centralnego Systemu

Informacji Rynku Energii (CSIRE).

3 lipca 2021 roku

ustawa weszła

w życie z wyjątkami,

gdzie okres vacatio

legis został

przedłużony do 12,

24, 30 i 36 miesięcy.

Projektowane rozwiązania

będą miały wpływ na wszystkie

segmenty działalności Grupy

PGE, w szczególności na

segmenty Obrót i Dystrybucja.

Projekt przygotowuje rynek na

dalszą implementację

dyrektywy 2019/944

w sprawie wspólnych zasad

rynku wewnętrznego energii

elektrycznej.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy - Prawo

energetyczne i ustawy

o odnawialnych źródłach

energii.

Wykaz RCL: UC 74

 Projekt ustawy obejmuje w szczególności propozycje

przepisów implementujących do polskiego porządku

prawnego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady

(UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie

wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii

elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE.

 Projekt rozwija kierunki zmian w regulacjach

zapoczątkowane w ustawie z 20 maja 2021 roku

o zmianie ustawy - Prawo energetyczne oraz

niektórych innych ustaw. Są to m.in.:

 umożliwienie technicznej zmiany sprzedawcy energii

elektrycznej w 24 godziny od 2026 roku,

 wdrożenie instytucji obywatelskich społeczności

energetycznych,

 prawo odbiorcy do dobrowolnego i czasowego

obniżenia zużycia energii elektrycznej (DSR),

agregacji, zawierania umów z cenami dynamicznymi

energii elektrycznej,

 uregulowanie funkcji agregatora na rynku energii

elektrycznej, jego zadań i uprawnień,

23 czerwca 2021 roku

upłynął termin na

zgłaszanie uwag. 19

stycznia 2022 roku

Ministerstwo Klimatu

i Środowiska

opublikowało

zbiorcze odniesienie

się do zgłoszonych

uwag.

Publikacja projektu

po konsultacjach,

skierowana do prac

w Radzie Ministrów.

Projektowane rozwiązania

będą miały wpływ na wszystkie

segmenty działalności Grupy

PGE, w szczególności na

segmenty Obrót i Dystrybucja.

Projekt wdraża lub służy

stosowaniu wielu aktów

unijnych regulujących rynek

energii elektrycznej, w tym

dyrektywę 2019/944

w sprawie wspólnych zasad

rynku wewnętrznego energii

elektrycznej oraz kodeksy

sieci.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

50 z 200

 uregulowanie odpowiedzi odbioru i odbiorcy

aktywnego na rynku energii,

 umożliwienie posiadania niektórych instalacji

magazynowania energii przez OSD i OSP,

 rozszerzenie kompetencji URE,

 przepisy dotyczące usług systemowych, usług

elastyczności oraz zmiany w zakresie bilansowania,

 wprowadzenie przepisów wprowadzających rozdział

działalności przesyłowej i dystrybucyjnej od

magazynowania energii – (operator systemu

elektroenergetycznego, z wyjątkami przewidzianymi

w projekcie, nie może być posiadaczem, nie może

wznosić, obsługiwać magazynu energii ani nim

zarządzać).

Projekt ustawy o zmianie

ustawy – Prawo

energetyczne oraz ustawy

o odnawialnych źródłach

energii.

Wykaz RCL: UD 162

Projekt obejmuje propozycje przepisów znoszących

obowiązek obliga giełdowego oraz zaostrzających

odpowiedzialność w zakresie manipulacji na rynku energii

elektrycznej. Prezes URE będzie mógł dysponować

odpowiednimi narzędziami do zapobiegania nadużyciom

i próbom nadużyć na rynku energii elektrycznej. Zgodnie

z uzasadnieniem projektu ustawy, zniesienie obliga

realizuje m.in. Polski Plan Wdrażania reform rynku energii

elektrycznej.

8 kwietnia 2021 roku

opublikowano uwagi

zgłoszone w toku

konsultacji

publicznych.

Skierowane do

dalszych prac

w Radzie Ministrów.

Proponowana zmiana

zniesienia obliga giełdowego

nie wpłynie negatywnie na

działalność Grupy PGE.

Ustawa o zmianie Ustawy

o Rynku Mocy oraz

niektórych innych ustaw.

Intencją projektodawcy jest dostosowanie Ustawy

o Rynku Mocy do przepisów rozporządzenia PE i Rady (UE)

2019/943 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie rynku

wewnętrznego energii elektrycznej oraz usprawnienie

mechanizmu mocowego, biorąc pod uwagę doświadczenia

płynące z organizacji dotychczasowych aukcji mocy oraz

procesów im towarzyszących (wydanie rozporządzeń

i regulaminu, określanie parametrów aukcji, procesów

certyfikacji).

7 sierpnia 2021 roku

ustawa została

podpisana przez

Prezydenta. Weszła

w życie 1 września

2021 roku, za

wyjątkiem art. 6

(dotyczącego

przekazywania przez

OSD danych

i informacji

z wykorzystaniem

CSIRE), który wejdzie

w życie 1 lipca 2024

roku.

Nowelizacja ma kluczowe

znaczenie dla Grupy PGE

posiadającej istotny udział

w Rynku Mocy.

Ustawa o promowaniu

wytwarzania energii

elektrycznej w morskich

farmach wiatrowych.

Druk sejmowy: 809

Ustawa zakłada umożliwienie rozwoju morskiej energetyki

wiatrowej. Morskie farmy wiatrowe są istotne dla realizacji

zobowiązań międzynarodowych w zakresie energetyki

odnawialnej w horyzoncie długoterminowym. Stworzenie

22 stycznia 2021

roku ustawa została

podpisana przez

Prezydenta. Weszła

Ustawa ta ma kluczowe

znaczenie dla rozwoju

morskich farm wiatrowych

i tym samym dla spółki PGE

Baltica sp. z o.o., która jest

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

51 z 200

Ustawa z 17 grudnia 2020

roku o promowaniu

wytwarzania energii

elektrycznej w morskich

farmach wiatrowych.

regulacji prawnych, które będą stymulować rozwój tego

sektora jest kluczowe do ich osiągnięcia.

Ustawa zakłada:

 system wsparcia dla technologii offshore, dopasowany

do jej uwarunkowań technicznych i ekonomicznych,

polegający na przyznaniu tzw. prawa do pokrycia

ujemnego salda, które będzie obliczone na podstawie

LCOE instalacji (jednostkowy koszt wytwarzania

energii elektrycznej) offshore,

 modyfikacje postępowań administracyjnych,

związanych z procesem inwestycyjnym,

uwzględniające specyfikę inwestycji polegającej na

budowie morskich farm wiatrowych.

w życie 18 lutego

2021 roku.

odpowiedzialna za realizację

programu offshore w Grupie

Kapitałowej PGE i koordynuje

przygotowania do budowy

morskich farm wiatrowych.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy o odnawialnych

źródłach energii oraz

niektórych innych ustaw.

Wykaz RCL: UD 107

Druk sejmowy: 1 129

Projekt przewiduje w szczególności:

 zniesienie obowiązku koncesyjnego dla instalacji

poniżej 1MW,

 wydłużenie o 5 lat obowiązywania systemu wsparcia

w formie opustu, FIT (system taryf gwarantowanych),

FIP (system dopłat do ceny rynkowej) i aukcyjnego

(możliwości wejścia do systemu, przy zachowaniu

maksymalnie 15- letniego okresu wsparcia),

 wprowadzenie obowiązku publikowania przez Ministra

Klimatu z wyprzedzeniem wolumenów energii z OZE

do objęcia wsparciem w perspektywie kolejnych 4 lat,

 podniesienie progu mocowego dla instalacji

fotowoltaicznych (PV), powyżej którego wymagane

jest uwzględnienie instalacji i stref ochronnych wokół

nich w planie zagospodarowania przestrzennego,

 możliwość zawierania umów dzierżawy nieruchomości

rolnych Skarbu Państwa bez przetargu pomiędzy

Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa (KOWR)

a spółkami kapitałowymi, o których mowa w art. 1 ust.

1 Ustawy z 18 marca 2010 roku o szczególnych

uprawnieniach Ministra właściwego do spraw aktywów

państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych

spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych

prowadzących działalność w sektorach energii

elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych

w celu budowy, modernizacji lub rozbudowy urządzeń

lub instalacji związanych z wytwarzaniem energii

elektrycznej, zapewniających bezpieczeństwo

i podtrzymujących funkcjonalność mienia ujawnionego

4 października 2021

roku ustawa została

podpisana przez

Prezydenta. Weszła w

życie 30 października

2021 roku.

Projekt ustawy dotyczy

głównie segmentu Energetyka

Odnawialna-wydłuża okres,

w którym nowe projekty OZE

mogą ubiegać się o wsparcie.

Projekt ułatwia również

planowanie rozwoju tego

segmentu, dzięki obowiązkowi

publikowania przez Ministra

Klimatu harmonogramu

i wolumenów mocy OZE, które

w kolejnych 4 latach mogą

ubiegać się o wsparcie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

52 z 200

w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń

i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy o odnawialnych

źródłach energii oraz

niektórych innych ustaw.

Druk sejmowy: 1 382

Ustawa przewiduje zmianę sposobu rozliczania

prosumentów energii odnawialnej poprzez zastąpienie

dotychczasowego systemu opustowego, przewidującego

możliwość magazynowania energii w sieci i zużycia jej

w dowolnym innym momencie, systemem net billingu,

który oznacza wycenę energii docelowo według wartości

z godziny wytworzenia i godziny zużycia.

Ponadto ustawa nakłada na prosumentów wchodzących do

systemu od 1 kwietnia 2022 roku obowiązek uiszczania

opłaty dystrybucyjnej (dotychczas uiszczanej w imieniu

prosumentów przez sprzedawców energii).

W celu umożliwienia sprzedawcom rozliczania

prosumentów ustawa nakłada na OSD obowiązek

przekazywania sprzedawcom szczegółowych informacji

pomiarowych. Sprzedawcy będą zobowiązani do

przekazywania szczegółowych informacji rozliczeniowych

prosumentom za pośrednictwem dedykowanego systemu

teleinformatycznego.

Ustawa wprowadza również instytucję prosumenta

zbiorowego (wejście w życie od 1 kwietnia 2022 roku) oraz

prosumenta wirtualnego (wejście w życie od 2 lipca 2024

roku).

14 grudnia 2021 roku

Prezydent podpisał

ustawę. Ustawa

wchodzi w życie 1

kwietnia 2022 roku,

z wyjątkiem części

przepisów

dotyczących nabycia

prawa do

uczestniczenia

w dotychczasowym

systemie wsparcia

prosumentów, które

weszły w życie 22

grudnia 2021 roku

oraz przepisów

dotyczących

prosumenta

wirtualnego, które

wejdą w życie 2 lipca

2024 roku.

Projekt ma kluczowe znaczenie

dla segmentu Obrotu, na

którym obecnie ciążą

obowiązki rozliczania

prosumentów i uiszczania

w ich imieniu opłaty

dystrybucyjnej na rzecz OSD

oraz dla segmentu

Dystrybucji, który będzie

obciążony obowiązkami

zbierania i opracowywania

danych pomiarowych

dotyczących prosumentów.

Zmiana ustawy

o inwestycjach w zakresie

elektrowni wiatrowych.

Wykaz RCL: UD 207

Modyfikacja zasady 10 h – złagodzenie poprzez

umożliwienie gminom określenia w miejscowych planach

zagospodarowania przestrzennego (po konsultacjach

z lokalnymi społecznościami) mniejszej niż wymagana

ustawą odległości elektrowni wiatrowych od zabudowań

mieszkalnych, jednak nie mniejszej niż 500 m.

4 czerwca 2021 roku

upłynął termin

zgłaszania uwag do

projektu ustawy.

Publikacja projektu,

ponowne

konsultacje lub

przedstawienie

poprawionego

projektu do dalszych

prac Radzie

Ministrów.

Projekt ma znaczenie dla

rozwoju segmentu Energetyka

Odnawialna.

Ustawa o zmianie ustawy

o systemie handlu

uprawnieniami do emisji

gazów cieplarnianych oraz

niektórych innych ustaw.

Ustawa z 15 kwietnia

2021 roku o zmianie

ustawy o systemie handlu

uprawnieniami do emisji

Ustawa ma stanowić transpozycję dyrektywy PE i Rady

(UE) 2018/410 z 14 marca 2018 roku zmieniającą

dyrektywę 2003/87/WE w celu wzmocnienia efektywnych

pod względem kosztów redukcji emisji oraz inwestycji

niskoemisyjnych oraz decyzję (UE) 2015/1814

(Dyrektywa 2018/410), która to dyrektywa powołuje tzw.

Fundusz Modernizacyjny, który miałby funkcjonować

w latach 2021-2030 i miałby finansować zarówno

modernizację dużych obiektów energetycznych, ale także

inwestycji o mniejszej skali (termomodernizacja

budynków jednorodzinnych, modernizacja źródeł i sieci

15 kwietnia 2021

roku ustawa została

przyjęta przez Sejm,

poza wyjątkami.

Weszła w życie 25

czerwca 2021 roku.

Ustawa może stanowić szanse

na ubieganie się

o finansowanie dla inwestycji

GK PGE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

53 z 200

gazów cieplarnianych oraz

niektórych innych ustaw.

ciepłowniczych, rozwój niskoemisyjnej energetyki

rozproszonej).

Zapisy ustawy nie przesądzają jakie inwestycje będą

finansowane, jednakże zakładają, że funkcję krajowego

operatora Funduszu Modernizacyjnego będzie pełnił

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki

Wodnej (NFOŚiGW). W konsekwencji, finansowanie

inwestycji ze środków Funduszu będzie odbywało się

w ramach przyjętych programów priorytetowych

NFOŚiGW.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy

o elektromobilności

i paliwach alternatywnych

oraz niektórych innych

ustaw.

Ustawa, w zakresie swojej regulacji, transponuje do

polskiego prawa szereg dyrektyw unijnych, w tym

zwłaszcza Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady

(UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie

wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii

elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE,

w zakresie dotyczącym budowy stacji ładowania przez

OSD. Ustawa wprowadziła zniesienie tzw.

interwencyjnego mechanizmu budowy infrastruktury

ładowania. OSD nie będą odpowiedzialne za budowę

brakujących punktów ładowania w gminach, na które

ustawa o elektromobilności nakładała obowiązek

osiągnięcia określonej ilości punktów ładowania.

9 grudnia 2021 roku

projekt został

podpisany przez

Prezydenta RP. 24

grudnia 2021 roku

ustawa weszła

w życie.

Ustawa nie wpływa negatywnie

na działalność Grupy PGE.

Likwidacja mechanizmu

interwencyjnego wiąże się ze

zniesieniem obowiązków

nałożonych na segment

Dystrybucja oraz Obrót.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy o bezpieczeństwie

morskim oraz ustawy

o obszarach morskich

Rzeczypospolitej Polskiej

i administracji morskiej.

Druk nr 2071

Projekt ustawy zawiera przepisy mające na celu

zapewnienie bezpieczeństwa podczas budowy

i eksploatacji morskich farm wiatrowych w polskiej

wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego oraz

zespołów urządzeń służących do wyprowadzenia mocy

z tych instalacji. Dla osiągnięcia tego celu przepisy

zakładają wdrożenie odpowiednich mechanizmów nadzoru

nad projektowaniem, budową i eksploatacją morskich

farm wiatrowych, obejmujących system certyfikacji

i czynności nadzorczych dotyczących procesu realizacji

inwestycji.

22 grudnia 2022 roku

projekt ustawy został

przyjęty przez Radę

Ministrów

i skierowany do

Sejmu. 7 marca 2022

roku projekt

skierowano do

I czytania do Komisji

Gospodarki Morskiej

i Żeglugi

Śródlądowej.

Rozpatrzenie

projektu ustawy

przez sejmową

Komisję Gospodarki

Morskiej i Żeglugi

Śródlądowej. Dalsze

procedowanie nad

projektem ustawy

w Sejmie.

Projekt ma znaczenie dla

inwestycji w budowę morskich

farm wiatrowych.

Wprowadzenie nadmiernych

mechanizmów certyfikacji

może opóźnić harmonogram

i zwiększyć koszty realizacji

inwestycji budowy morskich

farm wiatrowych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

54 z 200

Rozporządzenie Rady

Ministrów w sprawie

maksymalnej ilości

i wartości energii

elektrycznej

z odnawialnych źródeł

energii, która może zostać

sprzedana w drodze

aukcji w 2021 roku.

Celem niniejszego rozporządzenia jest umożliwienie

przeprowadzenia aukcji w 2021 roku, co ułatwi

kontynuację trendu wzrostowego rozwoju wykorzystania

odnawialnych źródeł energii na potrzeby realizacji nowych

zobowiązań unijnych.

Projekt

rozporządzenia został

opublikowany

22 grudnia 2020 roku

i z pominięciem

konsultacji

publicznych został

ogłoszony 28 grudnia

2020 roku.

Rozporządzenie

weszło w życie

12 stycznia 2021

roku.

Przepisy umożliwią

wystawienie projektów

fotowoltaicznych Grupy

w aukcjach przewidzianych na

2021 rok.

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska

(MKiŚ) w sprawie ceny

referencyjnej energii

elektrycznej

z odnawialnych źródeł

energii w 2021 roku oraz

okresów obowiązujących

wytwórców, którzy

wygrali aukcje w 2021

roku.

Parametry istotne dla aukcji OZE, które zostały

przeprowadzone w 2021 roku. Niewielkie zmiany

w stosunku do cen z 2020 roku.

Rozporządzenie

przyjęte 16 kwietnia

2021 roku.

Istotne z punktu widzenia

planowania i rozwoju

inwestycji OZE w GK PGE.

Ustawa o zmianie ustawy

o udostępnianiu

informacji o środowisku

i jego ochronie, udziale

społeczeństwa w ochronie

środowiska oraz

o ocenach oddziaływania

na środowisko oraz

niektórych innych ustaw.

Ustawa ma na celu transpozycję dyrektywy EIA

(określającej zasady oceny oddziaływania na środowisko)

w zakresie art. 11 ust. 1 i 3, tj. regulacji dotyczących

dostępu społeczeństwa do wymiaru sprawiedliwości

w dziedzinie środowiska poprzez przyznanie organizacjom

ekologicznym nowych uprawnień rzutujących na

możliwość wykorzystania decyzji o środowiskowych

uwarunkowaniach przedsięwzięć znacząco

oddziaływujących na środowisko oraz uzyskiwania

dalszych decyzji inwestycyjnych w procesie inwestycyjno-

budowlanym.

20 kwietnia 2021

roku Ustawa została

podpisana przez

Prezydenta, weszła

w życie 13 maja 2021

roku.

Ustawa wpływa na wszystkie

segmenty działalności Grupy

PGE, realizujące inwestycje

infrastrukturalne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

55 z 200

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska

w sprawie zmiany

wielkości udziału

ilościowego sumy energii

elektrycznej wynikającej

z umorzonych świadectw

pochodzenia

potwierdzających

wytworzenie energii

elektrycznej

z odnawialnych źródeł

energii w 2022 roku.

Wykaz MKIŚ: 638

Rozporządzenie określa poziom obowiązku

umorzenia świadectw pochodzenia energii z OZE

(PM OZE) dla tzw. podmiotów zobowiązanych

w 2022 roku. Rozporządzenie zmniejsza poziom

obowiązku dla PM OZE (tzw. zielonych certyfikatów)

o 1 p.p. – z 19,5% do 18,5% – w stosunku do

poziomu obwiązującego w 2021 roku. Jednocześnie,

uzasadnienie do rozporządzenia przewiduje

możliwość dalszego obniżenia poziomu obowiązku

w kolejnych latach.

Rozporządzenie zostało

opublikowane

w Dzienniku Ustaw

i weszło w życie

28 sierpnia 2021 roku.

Zmniejszony poziom

obowiązku może wpłynąć na

zmniejszenie przyrostu

przychodów segmentu

Energetyka Odnawialna

z tytułu sprzedaży PM OZE.

Jednocześnie ogranicza

obciążenie segmentu Obrót

koniecznością nabycia

określonej ilości PM OZE

w stosunku do wolumenu

obrotu energią elektryczną.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

wymagań technicznych,

warunków przyłączenia

oraz współpracy

mikroinstalacji

z systemem

elektroenergetycznym.

Wykaz RCL: UD 19

Projekt rozporządzenia jest realizacją upoważnienia

zawartego w art. 9 ust. 4a Ustawy – Prawo

energetyczne, które nakłada na Ministra właściwego

do spraw klimatu obowiązek określenia:

 wymagań technicznych w zakresie przyłączania

mikroinstalacji do sieci oraz warunków jej

współpracy z systemem elektroenergetycznym,

 warunków przyłączania mikroinstalacji do sieci

oraz tryb:

 wydawania warunków przyłączania dla tej

instalacji,

 dokonywania zgłoszenia przyłączenia

mikroinstalacji.

Zgodnie z wytycznymi zawartymi w upoważnieniu

ustawowym, przy określeniu ww. elementów wzięto

pod uwagę potrzebę zwiększenia udziału energii

elektrycznej wytwarzanej w mikroinstalacjach

prosumentów energii odnawialnej w bilansie

energetycznym kraju, bezpieczeństwo i niezawodne

funkcjonowanie systemu elektroenergetycznego,

oraz wymagania w zakresie budowy i eksploatacji

urządzeń, instalacji i sieci.

Zasadniczym celem rozporządzenia jest redukcja

i uproszczenie formalności związanych

z przyłączaniem mikroinstalacji, a tym samym

uatrakcyjnienie procesu inwestycyjnego w zakresie

tego rodzaju instalacji.

28 czerwca 2021 roku

projekt po

uzgodnieniach został

skierowany do

rozpoznania przez

Komisję Prawniczą przy

RCL.

Rozpoznanie projektu

przez Komisję Prawniczą

i skierowanie projektu do

podpisu Ministra.

Projekt rozporządzenia ma

istotny wpływ na segment

Dystrybucja w zakresie

przyłączeń mikroinstalacji do

sieci dystrybucyjnej oraz

segment Obrót w zakresie

rozliczeń prosumentów, w tym

również dla sprzedawców

zobowiązanych w zakresie

obowiązku zakupu energii

elektrycznej wprowadzonej do

sieci dystrybucyjnej

z mikroinstalacji.

Segment Dystrybucja będzie

zobowiązany do dokonywania

rejestracji i udostępniania

danych pomiarowych,

dotyczących nadwyżki energii

wytworzonej w mikroinstalacji

i wprowadzonej do sieci

dystrybucyjnej.

Przedsiębiorstwa segmentu

Obrót będą zobowiązane do

rozliczania w ramach umowy

nadwyżki energii wytworzonej

w mikroinstalacji

i wprowadzonej do sieci

dystrybucyjnej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

56 z 200

Projekt wprowadza m.in.: ujednolicony wzór

zgłoszenia mikroinstalacji, jak również wzór

wniosku o wydanie warunków przyłączenia

mikroinstalacji.

Szczegółowe wymagania techniczne w zakresie

przyłączania mikroinstalacji do sieci oraz warunki jej

współpracy z systemem elektroenergetycznym

i szczegółowe warunki przyłączania mikroinstalacji

do sieci określa załącznik do rozporządzenia.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

procesów rynku energii.

Wykaz RCL: UD 603

Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie procesów rynku energii

stanowi wykonanie delegacji ustawowej zawartej

w art. 11zh ust. 1 ustawy - Prawo energetyczne.

Projekt rozporządzenia ma umożliwić

przygotowania systemów IT (systemy zdalnego

odczytu operatorów systemów dystrybucyjnych

elektroenergetycznych oraz centralnego systemu

informacji rynku energii) w związku z nowymi

wyzwaniami rynku energii elektrycznej. Określenie

pełnego katalogu procesów rynku energii jest

niezbędne dla zapewnienia przejrzystości

zobowiązań wszystkich uczestników rynku energii,

zarówno użytkowników systemu

elektroenergetycznego obowiązanych realizować

procesy rynku energii za pośrednictwem CSIRE, jak

i dla Operatora Informacji Rynku Energii (OIRE), tak

aby można było ocenić wywiązywanie się przez ww.

podmioty z nałożonych na nich obowiązków.

Rozporządzenie określi katalog procesów rynku

energii, których realizacja za pośrednictwem CSIRE

będzie obowiązkowa dla użytkowników systemu.

Katalog procesów rynku energii zawiera

podstawowe procesy realizowane obecnie na rynku

energii elektrycznej, biorąc pod uwagę jak

największą użyteczność CSIRE dla użytkowników

systemu.

11 stycznia 2022 roku

Minister Klimatu

i Środowiska podpisała

rozporządzenie. Weszło

w życie 25 stycznia

2022 roku.

Rozporządzenie będzie miało

istotny wpływ przede

wszystkim na segment

Dystrybucja, ale także na

segmenty: Energetyka

Konwencjonalna, Energetyka

Odnawialna oraz Obrót.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

systemu pomiarowego.

Wykaz RCL: UD 507

Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji

ustawowej zawartej w art. 11x ust. 2 Ustawy Prawo

energetyczne, która nakłada na ministra właściwego

do spraw energii, obowiązek uregulowania w nim,

w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw

informatyzacji szczegółowych wymagań

i standardów, jakie ma spełniać system pomiarowy.

Dodatkowo, projekt rozporządzenia stanowi

wypełnienie obowiązku określonego w art. 19 ust. 3

Projekt skierowano do

rozpoznania przez

komisję prawniczą RCL.

Rozpoznanie projektu

przez komisję prawniczą

RCL.

Rozporządzenie będzie miało

istotny wpływ przede

wszystkim na segment

Dystrybucja, ale także na

segmenty: Energetyka

Konwencjonalna oraz

Energetyka Odnawialna oraz

Obrót.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

57 z 200

dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie

wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii

elektrycznej oraz zmieniającej dyrektywę

2012/27/UE, zgodnie z którym Państwa

Członkowskie przystępujące do wprowadzania

inteligentnych systemów opomiarowania przyjmują

i publikują minimalne wymagania funkcjonalne

i techniczne dotyczące inteligentnych systemów

opomiarowania, które mają zostać wprowadzone na

ich terytoriach.

W zakresie działalności OSD

konieczne będzie

doprecyzowanie wymagań

w zakresie układów

pomiarowych, w tym liczników

energii elektrycznej oraz

systemu pomiarowego.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska

zmieniającego

rozporządzenie w sprawie

szczegółowych zasad

kształtowania i kalkulacji

taryf oraz rozliczeń

z tytułu zaopatrzenia

w ciepło.

Wykaz RCL:641

Zwiększenie możliwości wzrostu planowanych

przychodów w taryfach dla ciepła z kogeneracji

o 1 p.p. Zagwarantowanie minimalnego wzrostu

planowanego przychodu dla taryf kształtowanych na

bazie kosztów (wytwarzanie, przesyłanie

i dystrybucja). Dodatkowe premiowanie

zwiększonym zwrotem z kapitału aktywów, które

powstały w związku z budową źródeł ciepła

stanowiących instalacje odnawialnego źródła

energii. Uwarunkowanie wskazania realnej

możliwości przeznaczenia środków wynikających ze

zwiększonych planowanych przychodów

zatwierdzonych przez Prezesa URE w taryfie dla

ciepła, na inwestycje związane z modernizacją

infrastruktury mającą na celu ochronę środowiska.

Umożliwienie zmiany taryfy po zmianie wskaźników

dotyczących minimalnego wzrostu planowanych

przychodów.

Rozporządzenie

opublikowane

w Dzienniku Ustaw 10

stycznia 2022 roku

(Dziennik Ustaw 2022

roku poz. 37). Weszło

w życie 25 stycznia

2022 roku.

Rozporządzenie ma pozytywny

wpływ na segment

Ciepłownictwo, zarówno na

wytwarzanie ciepła

w ciepłowniach, jak

i jednostkach kogeneracji.

Pozytywne zmiany w procesie

taryfowania mogą stać się

dodatkowym impulsem

inwestycyjnym.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

maksymalnej ilości

i wartości energii

elektrycznej

z wysokosprawnej

kogeneracji objętej

wsparciem oraz

jednostkowych wysokości

premii gwarantowanej

w roku 2022.

Wykaz RCL:653

Rozporządzenie określa maksymalne ilości

i wartości energii elektrycznej objętej wsparciem

oraz jednostkowe wysokości premii

gwarantowanych. Wielkości te są niezbędne do

funkcjonowania mechanizmu wsparcia energii

elektrycznej wytworzonej w kogeneracji w roku

2022. Rozporządzenie wydawane cyklicznie do 31

października.

Rozporządzenie zostało

opublikowane

w Dzienniku Ustaw

i weszło w życie

24 października 2021

roku.

Rozporządzenie ma pozytywny

wpływ na segment

Ciepłownictwo - jednostki

kogeneracji uczestniczące we

wsparciu kogeneracji zgodnie

z Ustawą o wsparciu

kogeneracji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

58 z 200

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

wartości referencyjnych

dla nowych i znacznie

zmodernizowanych

jednostek kogeneracji

w roku 2022.

Wykaz RCL:654

Rozporządzenie określa wartości referencyjne

niezbędne do przeprowadzenia aukcji i naborów na

premię kogeneracyjną dla nowych i znacznie

zmodernizowanych jednostek kogeneracji w roku

2022. Rozporządzenie wydawane cyklicznie do 31

października.

Rozporządzenie zostało

opublikowane

w Dzienniku Ustaw

i weszło w życie

24 października 2021

roku.

Rozporządzenie ma pozytywny

wpływ na segment

Ciepłownictwo - jednostki

kogeneracji uczestniczące we

wsparciu kogeneracji zgodnie

z Ustawą o wsparciu

kogeneracji.

Projekt rozporządzenia

Ministra Infrastruktury

w sprawie oceny

wniosków

w postępowaniu

rozstrzygającym.

Wykaz RCL: 81

Rozporządzenie ustala przejrzyste, szczegółowe

kryteria oceny wniosków w postępowaniu

rozstrzygającym, jasną punktację za te kryteria

oraz zakres informacji i dokumentów pozwalających

na ustalenie spełnienia przez wnioskodawców

kryteriów w tym postępowaniu. Rozporządzenie

zawiera regulację minimum kwalifikacyjnego oraz

sposobu ustalania najistotniejszego kryterium

oceny wniosków w postępowaniu rozstrzygającym.

1 grudnia 2021 roku

rozporządzenie zostało

opublikowane

w Dziennik Ustaw.

15 grudnia 2021 roku

weszło w życie.

Projekt jest istotny z punktu

widzenia planowania i rozwoju

inwestycji morskich farm

wiatrowych w GK PGE.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska

zmieniającego

rozporządzenie w sprawie

szczegółowych zasad

kształtowania i kalkulacji

taryf oraz rozliczeń

z tytułu zaopatrzenia

w ciepło.

Wykaz RCL: 795

Projekt zmienia w rozporządzeniu wskaźnik

referencyjny, który jest integralną częścią procesu

taryfowania ciepła z kogeneracji. Zmiany dotyczą:

 Zdefiniowania wielkości k, będącej elementem

wzoru na obliczenie wskaźnika referencyjnego

tak, żeby wielkości te mógł obliczać i publikować

Prezes URE w zależności od zmian warunków

wykonywania działalności przez

przedsiębiorstwa energetyczne obciążających

wytwarzanie ciepła w kogeneracji – dla

poszczególnych rodzajów paliw, o których mowa

w art. 23 ust. 2 pkt 18 lit. c ustawy – Prawo

energetyczne.

 Określenia wielkości k, tak by uwzględniała brak

w średnich cenach sprzedaży ciepła

publikowanych przez Prezesa URE pełnej próby

źródeł będących w systemie ETS.

3 marca 2022 roku

zwolniony z Komisji

Prawniczej.

Skierowanie projektu do

podpisu Ministra.

Projekt jest istotny z punktu

widzenia wzrostu przychodów

z tytułu sprzedaży ciepła.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy o charakterystyce

energetycznej budynków

oraz niektórych innych

ustaw.

Wykaz RCL: UC82

Nowelizacja przewiduje zmianę ustawy Prawo

budowlane. Z punktu widzenia GK PGE jest to

okazja do uszczelnienia obowiązku przyłączenia do

sieci ciepłowniczej.

14 lutego 2022 roku

projekt przekazano do

Komisji Prawniczej.

Rozpatrzenie projektu

przez Komisję Prawniczą

i skierowanie projektu do

podpisu Ministra, jeśli nie

będzie konieczności

merytorycznych

modyfikacji

Projekt uszczelni obowiązek

przyłączenia budynków do

sieci ciepłowniczej co wpłynie

na poprawę sytuacji

finansowej segmentu

ciepłownictwo.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

59 z 200

Projekt ustawy o dodatku

osłonowym.

Wykaz RCL: 1820

Projektowana ustawa ma na celu zapewnienie

wsparcia dla ok. 6,8 mln gospodarstw domowych

w Polsce, w tym również gospodarstw najuboższych

energetycznie, w pokryciu części kosztów energii

oraz w pokryciu powiązanych z nimi rosnących cen

żywności.

Z punktu widzenia GK PGE nałożone zostały

dodatkowe obowiązki, w tym informacyjne.

Ustawa opublikowana

w Dzienniku Ustaw -

Dz.U. 2022 poz. 1.

4 stycznia 2022 roku

weszła w życie.

Projekt jest istotny z punktu

widzenia sprzedawcy energii

elektrycznej. Ustawa generuje

koszty po stronie spółki Obrotu

ze względu na nałożone

obowiązki informacyjne.

Dodatkowo wprowadzone

zostały obowiązki osłonowe dla

grupy odbiorców wrażliwych.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

wysokości stawki opłaty

kogeneracyjnej na rok

2022.

Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji

ustawowej zawartej ustawie o promowaniu energii

elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji, która

nakłada na ministra właściwego obowiązek

określenia w terminie 30 listopada roku „i-1”,

wysokości stawki opłaty kogeneracyjnej na rok „i”.

Regulacje zawarte w projektowanym

rozporządzeniu istotnie wpłyną na zapewnienie

właściwego funkcjonowania mechanizmu wsparcia

dla energii elektrycznej z wysokosprawnej

kogeneracji poprzez zagwarantowanie finansowania

systemu wsparcia przez określenie wysokości stawki

opłaty kogeneracyjnej w 2022 roku.

Rozporządzenie

opublikowane

w Dzienniku Ustaw 30

listopada 2021 roku.

Rozporządzenie weszło

w życie 1 stycznia 2022

roku.

Projekt istotny z punktu

widzenia segmentu

Ciepłownictwo, które to może

uczestniczyć w systemie

wsparcia dla wytwórców

energii elektrycznej

z wysokosprawnej

kogeneracji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

60 z 200

ZAGRANICZNE OTOCZENIE REGULACYJNE

Segmenty

Regulacja

Cele regulacji

Ostatnie rozstrzygnięcia

Kolejny etap

Wpływ na GK PGE

Europejski Zielony Ład/ Pakiet Fit for 55

Dyrektywa

2003/87/WE

ustanawiająca

system handlu

przydziałami emisji

gazów

cieplarnianych w UE

(dyrektywa ETS)

i akty wykonawcze

oraz delegowane.

Decyzja 2015/1814

w sprawie

ustanowienia

i funkcjonowania

rezerwy stabilności

rynkowej dla

unijnego systemu

handlu

uprawnieniami do

emisji gazów

cieplarnianych

(decyzja MSR).

Przeciwdziałanie zmianom

klimatu.

Stworzenie poprzez

odpowiedni sygnał cenowy

zachęt inwestycyjnych

do rozwijania źródeł

niskoemisyjnych.

14 lipca 2021 roku KE zaprezentowała

projekt reformy dyrektywy ETS

i decyzji MSR (odpowiednie wnioski

legislacyjne). Komisją wiodącą w

sprawie projektu reformy dyrektywy

ETS w Parlamencie Europejskim jest

komisja środowiskowa (ENVI),

a posłem sprawozdawcą został Peter

Liese (EPL, DE). Natomiast, komisją

wiodącą ws. decyzji MSR jest komisja

środowiskowa (ENVI), a posłem

sprawozdawcą został Cyrus Engerer

(S&D, MT). PE chce przeprowadzić

głosowanie nad stanowiskiem do obu

aktów legislacyjnych w II kwartale

2022 roku tak, żeby w drugiej połowie

roku móc rozpocząć negocjacje z

Radą oraz z KE nad ostatecznym

kształtem porozumienia

międzyinstytucjonalnego.

Osiągnięcie w Radzie porozumienia

ogólnego dotyczącego rewizji

dyrektywy ETS i decyzji MSR jest

priorytetem dla obecnej prezydencji

francuskiej.

Wniosek legislacyjny jest

procedowany zgodnie ze

zwykłą procedurą

prawodawczą przez

Parlament Europejski i Radę.

KE zakłada, że negocjacje na

poziomie instytucji UE mogą

potrwać do 2023 roku, tak

aby w UE wyższe cele mogły

być wdrażane od 2024 roku.

Termin transpozycji zmian

w dyrektywie ETS został

zapisany w projekcie jako 31

grudnia 2023 roku.

Poprawa konkurencyjności

źródeł odnawialnych i w krótkiej

perspektywie czasu jednostek

gazowych, kosztem jednostek

wytwórczych wykorzystujących

paliwa wysokoemisyjne.

Wzrost kosztów operacyjnych

konwencjonalnego wytwarzania

energii elektrycznej.

Możliwe uzyskanie

bezpośredniego wsparcia

inwestycyjnego od 2021 roku

w ramach Funduszu

Modernizacyjnego oraz

Funduszu Innowacyjnego.

Kolejna rewizja dyrektywy ETS

i decyzji MSR spowoduje dalszy

wzrost cen uprawnień do emisji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

61 z 200

Dyrektywa

2018/2001

w sprawie

promowania

stosowania energii

ze źródeł

odnawialnych

(dyrektywa OZE).

Dostosowanie legislacji

związanej ze zwiększaniem

udziału energii odnawialnej

w odniesieniu do nowego,

wyższego celu redukcji

emisji gazów cieplarnianych

w UE w 2030 roku.

14 lipca 2021 roku KE w ramach

pakietu legislacyjnego Fit for 55

przedstawiła wniosek legislacyjny

obejmujący projekt zmiany

dyrektywy OZE. Proponuje on szereg

środków, które mają umożliwić

osiągnięcie wiążącego, wyższego celu

udziału energii z odnawialnych źródeł

w końcowym zużyciu energii brutto

wynoszącego 40% w 2030 roku na

poziomie UE. Komisją wiodącą

w Parlamencie Europejskim jest

komisja ITRE, a posłem

sprawozdawcą został Markus Pieper

(EPL, DE).

Wniosek legislacyjny podlega

dalszym pracom w Radzie

oraz Parlamencie

Europejskim.

Wniosek legislacyjny jest

procedowany zgodnie ze

zwykłą procedurą

prawodawczą przez

Parlament Europejski i Radę.

Jako datę transpozycji do

prawa krajowego proponuje

się 31 grudnia 2024 roku.

Poprawa konkurencyjności

niskoemisyjnych źródeł energii

w porównaniu do energii ze

źródeł wysokoemisyjnych.

Większy udział źródeł

odnawialnych w polskim miksie

energetycznym do 2030 roku.

Dyrektywa

2012/27/UE

w sprawie

efektywności

energetycznej

(dyrektywa EED).

Dostosowanie legislacji

związanej z poprawą

efektywności energetycznej

w odniesieniu do nowego,

wyższego celu redukcji

emisji gazów cieplarnianych

w UE w 2030 roku.

14 lipca 2021 roku KE w ramach

pakietu legislacyjnego Fit for 55

przedstawiła wniosek legislacyjny

dotyczący projektu zmiany dyrektywy

EED. Proponuje on szereg środków,

które mają umożliwić osiągnięcie na

poziomie UE wiążącego celu redukcji

zużycia energii o co najmniej 9%

w 2030 roku w porównaniu do roku

2020. Komisją wiodącą w Parlamencie

Europejskim jest komisja ITRE,

a posłem sprawozdawcą został Niels

Fuglsang (S&D, DK).

Wniosek legislacyjny podlega

dalszym pracom w Radzie

oraz Parlamencie

Europejskim. Wniosek

legislacyjny jest

procedowany zgodnie ze

zwykłą procedurą

prawodawczą przez

Parlament Europejski i Radę.

Termin transpozycji

dyrektywy do prawa

krajowego nie został

wskazany w opublikowanym

projekcie.

Poprawa konkurencyjności

niskoemisyjnych źródeł energii

w porównaniu do energii ze

źródeł wysokoemisyjnych

w szczególności w systemach

ciepłowniczych.

Szybsze tempo wypierania

kogeneracji węglowej

z systemów ciepłowniczych

w związku z wprowadzeniem

nowego kryterium emisyjnego.

Konieczność szerszego

rozwijania źródeł odnawialnych

w systemach ciepłowniczych.

Wyższy współczynnik rocznych

oszczędności energii finalnej

będzie wpływać na zwiększenie

obciążeń systemem świadectw

efektywności energetycznej.

Dyrektywa

2010/31/UE

w sprawie

charakterystyki

energetycznej

budynków

(dyrektywa EPBD).

Dostosowanie legislacji

związanej z poprawą

charakterystyki

energetycznej budynków

w UE w odniesieniu do celu

neutralności klimatycznej do

2050 roku oraz do nowego,

wyższego celu redukcji

emisji gazów cieplarnianych

w UE w 2030 roku.

15 grudnia 2021 roku KE w ramach

kolejnego etapu pakietu

legislacyjnego Fit for 55 przedstawiła

wniosek legislacyjny dotyczący

projektu zmiany dyrektywy EPBD.

Nowa dyrektywa ma przyczynić się do

osiągnięcia do 2050 roku

zeroemisyjności wszystkich

budynków. KE zaproponowała szereg

mechanizmów mających służyć

Wniosek legislacyjny został

skierowany do dalszych prac

w Radzie oraz Parlamencie

Europejskim.

Wniosek legislacyjny jest

procedowany zgodnie ze

zwykłą procedurą

prawodawczą przez

Parlament Europejski i Radę.

Poprawa konkurencyjności

odnawialnych źródeł energii jako

źródła ciepła w budynkach.

Zmniejszenie zapotrzebowania

budynków na ciepło w związku

z poprawą ich charakterystyki

energetycznej.

Szybsze tempo wypierania

wszystkich paliw kopalnych

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

62 z 200

poprawie charakterystyki

energetycznej nowych i już

zamieszkałych budynków, w tym

modernizowanych. Posłem

sprawozdawcą w ramach wiodącej

komisji ITRE został Ciarán Cuffe

(Zieloni, IR).

Termin transpozycji

dyrektywy do prawa

krajowego nie został

wskazany w opublikowanym

projekcie.

w sektorach ciepłownictwa,

w tym systemowego.

Potencjalne zahamowanie

rozwoju istniejących systemów

ciepłowniczych ze względu na

proponowane wymogi dla

nowych i modernizowanych

budynków.

Dyrektywa

2003/96/WE

w sprawie

restrukturyzacji

wspólnotowych

przepisów

ramowych

dotyczących

opodatkowania

produktów

energetycznych

i energii

elektrycznej

(dyrektywa ETD).

Dostosowanie legislacji

związanej

z opodatkowaniem

produktów energetycznych

i energii elektrycznej do

nowego, wyższego celu

redukcji emisji gazów

cieplarnianych w UE w 2030

roku.

14 lipca 2021 roku KE w ramach

pakietu legislacyjnego Fit for 55

przedstawiła wniosek legislacyjny

obejmujący projekt rewizji dyrektywy

ETD. Komisją wiodącą w Parlamencie

Europejskim jest Komisja Polityki

Gospodarczej (ECON), a posłem

sprawozdawcą został Johan van

Overtveldt (EKR, BE).

Wniosek legislacyjny podlega

dalszym pracom w Radzie

i Parlamencie Europejskim.

Wniosek ten jest

procedowany zgodnie ze

szczególną procedurą

prawodawczą (procedura

konsultacji) przez Parlament

Europejski i Radę.

Proponowany termin

transpozycji dyrektywy to

1 stycznia 2023 roku.

Podwyższenie minimalnych

stawek opodatkowania

produktów energetycznych.

Rozporządzenie

w sprawie

wspierania

infrastruktury paliw

alternatywnych

(rozporządzenie

AFIR).

Celem przyjęcia nowego

rozporządzenia, które uchyla

dyrektywę ws. rozwoju

infrastruktury paliw

alternatywnych jest

zapewnienie szybszego

rozwoju infrastruktury

ładowania i wdrożenia celów

w zakresie minimalnego

rozmieszczenia stacji

ładowania, w tym celów

dotyczących odległości

pomiędzy punktami

ładowania w całej

transeuropejskiej sieci

transportowej (TEN-T).

14 lipca 2021 roku KE w ramach

pakietu legislacyjnego Fit for 55

przedstawiła wniosek legislacyjny

obejmujący projekt rozporządzenia

AFIR. Komisją wiodącą w Parlamencie

Europejskim jest Komisja Transportu

i Turystyki (TRAN), a posłem

sprawozdawcą został Ismail Ertug

(S&D, DE).

Wniosek legislacyjny podlega

dalszym pracom w Radzie

oraz Parlamencie

Europejskim.

Konieczność przygotowania sieci

elektroenergetycznej do

realizacji obowiązków

wynikających z rozporządzenia

AFIR w obszarze

dystrybucyjnym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

63 z 200

Rozporządzenie

w sprawie

wytycznych

dotyczących

transeuropejskiej

infrastruktury

energetycznej

(rewizja

rozporządzenia

TEN-E).

Określenie wytycznych

dotyczących rozwoju

transeuropejskiej

infrastruktury energetycznej

i nowych kryteriów dla

projektów będących

przedmiotem wspólnego

zainteresowania (PCI).

Po publikacji przez KE w grudniu 2020

roku wniosku legislacyjnego

dotyczącego rewizji rozporządzenia

TEN-E, 11 czerwca 2021 roku na

Radzie ds. Transportu,

Telekomunikacji i Energii (TTE)

przyjęto podejście ogólne Rady, a 28

września 2021 roku komisja ITRE

w PE zatwierdziła poprawki i mandat

do rozpoczęcia trójstronnych

negocjacji, ostatecznie przyjęte jako

stanowisko negocjacyjne PE.

Trilogi pomiędzy PE, KE i Radą odbyły

się 13 października, 25 października,

23 listopada oraz 14 grudnia 2021

roku, kiedy to osiągnięto wstępne

porozumienie.

W uzgodnionej w trilogach treści

rozporządzenia znalazła się nowa

kategoria infrastruktury radialnej na

potrzeby morskich farm wiatrowych

oraz nowe, w większym stopniu

zliberalizowane kryteria dla projektów

inteligentnych sieci

elektroenergetycznych.

Zatwierdzenie uzgodnionego

porozumienia przez Radę

i PE w I lub II kwartale 2022

roku, a następnie publikacja

rozporządzenia w Dzienniku

Urzędowym UE.

Określenie zasad realizacji PCI

to potencjalna szansa dla

niektórych inwestycji GK PGE,

które będą mogły ubiegać się

o status projektów PCI,

mogących uzyskać wsparcie

finansowe z instrumentu „Łącząc

Europę”.

Regulacje dotyczące perspektywy finansowej na lata 2021-2027 oraz zrównoważonego finansowania

Rozporządzenie

2020/852

w sprawie

ustanowienia ram

ułatwiających

zrównoważone

inwestycje,

zmieniające

rozporządzenie (UE)

2019/2088

(rozporządzenie

dot. taksonomii)

i akt delegowany do

tego rozporządzenia

określający

techniczne kryteria

przesiewowe.

Ułatwienie finansowania

zrównoważonego wzrostu

gospodarczego w UE.

21 kwietnia 2021 roku KE wstępnie

przyjęła akt delegowany określający

szczegółowe techniczne kryteria

przesiewowe, na podstawie których

dokonywana będzie ocena

działalności ekonomicznej w celu

stwierdzenia, czy dana działalność

jest prowadzona w sposób

zrównoważony pod względem

środowiskowym. Akt ten nie zawiera

technicznych kryteriów

przesiewowych dla gazu oraz energii

jądrowej.

4 czerwca 2021 roku KE opublikowała

ww. akt delegowany w językach

narodowych. W ustalonym terminie

Publikacja przez Platformę

na rzecz zrównoważonego

finansowania raportu

odnośnie taksonomii działań

szkodliwych i działań nie

mających istotnego wpływu

na środowisko, raportu

odnośnie społecznej

taksonomii oraz raportu

odnośnie technicznych

kryteriów przesiewowych dla

kolejnych celów

środowiskowych – I kwartał

2022 roku.

Upływ terminu na zgłoszenie

sprzeciwu do aktu

delegowanego dot. energii

Wpływ na dostępność oraz koszt

środków finansowych

pozyskiwanych przez spółki GK

PGE na inwestycje. Bezpośredni

wpływ na pozyskanie kapitału

zewnętrznego dla inwestycji

w kondensację i wysokosprawną

kogenerację gazową,

w zależności od określonych

lokalizacji i spełnienia kryteriów

określonych przez dodatkowy

akt delegowany.

Obowiązek włączania do

oświadczenia na temat

informacji niefinansowych lub

skonsolidowanego oświadczenia

na temat informacji

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

64 z 200

ani PE ani Rada nie zgłosiły sprzeciwu

do tego aktu delegowanego.

6 lipca 2021 roku KE opublikowała akt

delegowany pod art. 8 rozporządzenia

dot. taksonomii określający zasady

raportowania udziału w obrocie,

CAPEX-ie i OPEX-ie działalności

zrównoważonych pod względem

środowiskowym. W ustalonym

terminie ani PE ani Rada nie zgłosiły

sprzeciwu do tego aktu

delegowanego. 9 grudnia 2021 roku

opublikowany został w Dzienniku

Urzędowym UE akt delegowany

określający szczegółowe techniczne

kryteria przesiewowe, na podstawie

których dokonywana będzie ocena

działalności ekonomicznej w celu

stwierdzenia, czy dana działalność

jest prowadzona w sposób

zrównoważony pod względem

środowiskowym. Akt ten wszedł w

życie 29 grudnia 2021 roku i jest

stosowany od 1 stycznia 2022 roku.

10 grudnia 2021 roku opublikowany

został w Dzienniku Urzędowym UE akt

delegowany pod art. 8 rozporządzenia

dot. taksonomii. Akt ten wszedł w

życie 30 grudnia 2021 roku i jest

stosowany od 1 stycznia 2022 roku.

2 lutego 2022 roku KE

zaprezentowała akt delegowany

określający szczegółowe techniczne

kryteria przesiewowe w zakresie

wykorzystania energii jądrowej

i gazu. 9 marca 2022 roku KE

oficjalnie przyjęła ten akt

delegowany.

jądrowej i gazu – III/IV

kwartał 2022 roku.

niefinansowych, informacji

odnośnie udziału w obrocie,

CAPEX-ie i OPEX-ie działalności

zrównoważonych pod względem

środowiskowym.

Wytyczne Komisji

Europejskiej

w sprawie

udzielania pomocy

publicznej dla

klimatu, ochrony

Określenie nowych zasad

udzielania pomocy

publicznej, dostosowanych

do nowych celów

redukcyjnych UE

wynikających z przyjęcia

Prawa klimatycznego.

7 czerwca 2021 roku KE opublikowała

projekt nowych wytycznych CEEAG,

które mają zastąpić dotychczasowe

wytyczne. Konsultacje publiczne

trwały do 2 sierpnia 2021 roku.

20 października 2021 roku Parlament

Europejski podjął rezolucję, w której

Zmiana warunków uzyskania

pomocy publicznej

w segmentach GK PGE. Część

postanowień zaostrza kryteria

uzyskania pomocy publicznej,

inne doprecyzowują zasady jej

uzyskania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

65 z 200

środowiska i energii

2022 (CEEAG).

zajął stanowisko względem

zaproponowanego przez KE brzmienia

wytycznych CEEAG.

21 grudnia 2021 roku wytyczne

CEEAG zostały zatwierdzone przez

Kolegium Komisarzy.

27 stycznia 2022 roku wytyczne

CEEAG zostały formalnie przyjęte

przez Komisję Europejską i weszły

w życie.

Rewizja

rozporządzenia nr

651/2014 z 17

czerwca 2014 roku

uznającego niektóre

rodzaje pomocy za

zgodne z rynkiem

wewnętrznym

w zastosowaniu art.

107 i 108 Traktatu

(rozporządzenie

GBER).

Rozporządzenie ma na celu

ułatwienie państwom

członkowskim wdrażania

środków pomocy państwa

bez konieczności

dokonywania uprzedniego

zgłoszenia, w obszarze:

 pomocy regionalnej,

 pomocy na finansowanie

ryzyka,

 pomocy na działalność

badawczą, rozwojową

i innowacyjną,

 pomocy na ochronę

środowiska i cele

związane z energią.

6 października 2021 roku Komisja

Europejska rozpoczęła konsultacje

publiczne projektu rewizji

rozporządzenia GBER.

Projekt zmian rozszerza zbiór

środków wyłączonych z obowiązku

uprzedniego zgłoszenia oraz podnosi

progi, powodujące obowiązek

zgłoszenia w odniesieniu do środków

na ochronę klimatu i środowiska oraz

cele związane z energią, gdy jest to

obiektywnie uzasadnione. Ma on

również na celu zapewnienie

dodatkowej elastyczności, przez

uwzględnienie wyższych poziomów

intensywności pomocy,

w szczególności gdy pomoc jest

przyznawana w ramach procedury

przetargowej zgodnej z zasadami

konkurencji. Konsultacje zakończone

zostały 8 grudnia 2021 roku.

W I połowie 2022 roku

odbędzie się spotkanie

z Komitetem Doradczym ds.

Pomocy Państwa

(składającym się

z ekspertów i Komisji

Europejskiej). Będzie ono

miało miejsce po analizie

przez Komisję Europejską

uwag otrzymanych podczas

konsultacji publicznych.

W połowie 2022 roku

planowane jest przyjęcie

rozporządzenia i jego

publikacja.

Zmiana warunków

notyfikowania pomocy

publicznej w segmentach GK

PGE. Część postanowień

zaostrza kryteria uzyskania

pomocy publicznej, inne

doprecyzowują zasady jej

uzyskania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

66 z 200

Dodatkowe informacje z obszaru zagranicznego otoczenia regulacyjnego

Segmenty

Postępowanie

Cel skargi

Główne wydarzenia

Kolejny etap

Wpływ na GK PGE

Skarga na decyzję KE o niewnoszeniu zastrzeżeń do polskiego Rynku Mocy (sygn. SA 46 100), sygn. T-167/19

Postępowanie

w sprawie

Tempus Energy

Germany

i T Energy

Sweden

przeciwko KE

(sygn.

T- 167/19).

Skarga ma na celu

unieważnienie

decyzji KE

o niewnoszeniu

zastrzeżeń do

polskiego Rynku

Mocy, wydanej

w ramach

postępowania

pomocowego

o sygn. SA 46

100.

2 września 2021 roku wydany został korzystny

dla KE wyrok Trybunału, który uchylił wydany

w I instancji wyrok Sądu UE i oddalił skargę

Tempus Energy i Tempus Energy Technology

przeciwko KE w sprawie dotyczącej brytyjskiego

Rynku Mocy (sygn. C-57/19 P).

6 października 2021 roku Sąd UE wydał

rozstrzygnięcie korzystne dla KE w sprawie

polskiego Rynku Mocy (sprawa T- 167/19),

popieranej przez Rzeczpospolitą Polską,

kwestionując zasadność podniesionych zarzutów

i w konsekwencji oddalając skargę spółek

Tempus Energy Germany oraz T Energy Sweden.

Tempus miał możliwość wniesienia odwołania od

wyroku w sprawie polskiego Rynku Mocy do

Trybunału Sprawiedliwości UE do 16 grudnia

2021 roku. Nie wpłynęło odwołanie od wyroku

I instancji.

Postępowanie sądowe

zostało zakończone. Decyzja

KE pozostaje w mocy.

W związku z wydanym orzeczeniem,

zarówno świadczenie obowiązku

mocowego, jak i przychody z Rynku

Mocy są rozliczane na

dotychczasowych zasadach.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

67 z 200

Skarga Republiki Czeskiej przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej (sygn. C-121/21) wraz z wnioskiem o zastosowanie środka tymczasowego

Postępowanie

w sprawie

Republika

Czeska

przeciwko Polsce

(sygn.

C 121/21).

26 lutego 2021 roku Republika Czeska wniosła do

Trybunału Sprawiedliwości skargę przeciwko

Rzeczpospolitej Polskiej z tytułu przedłużenia

koncesji dla KWB Turów. Do skargi został

załączony wniosek o zastosowanie środka

tymczasowego w postaci natychmiastowego

wstrzymania pracy KWB Turów.

19 kwietnia 2021 roku opublikowano

streszczenia skargi i głównych argumentów

w Dzienniku Urzędowym UE.

21 maja 2021 roku Wiceprezes Trybunału

Sprawiedliwości wydała postanowienie

w przedmiocie środka tymczasowego

o następującej treści: „Rzeczpospolita Polska

zaprzestanie natychmiast i do chwili ogłoszenia

wyroku kończącego sprawę C-121/21 wydobycia

węgla brunatnego w kopalni Turów (Polska).”

Środek tymczasowy nie rozstrzyga co do istoty

sprawy.

Wniosek zmierzający do uchylenia postanowienia

Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości z 21 maja

2021 roku został oddalony. Na mocy wydanego

20 września 2021 roku postanowienia

Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości,

Rzeczpospolita Polska została zobowiązana do

zapłaty na rzecz Komisji Europejskiej okresowej

kary pieniężnej w wysokości 500 tys. EUR

dziennie, począwszy od dnia doręczenia

Rzeczpospolitej Polskiej niniejszego

postanowienia aż do chwili, w której państwo

członkowskie zastosuje się do treści

postanowienia (C-121/21 R).

Rozprawa przed Trybunałem Sprawiedliwości

odbyła się 9 listopada 2021 roku.

3 lutego 2022 roku rzecznik generalny wydał

opinię w przedmiocie skargi i uznał część

zarzutów strony czeskiej za zasadne.

3 lutego 2022 roku

premierzy rządów polskiego

i czeskiego parafowali

umowę dwustronną

określającą warunki

wycofania skargi Czech

z Trybunału Sprawiedliwości

Unii Europejskiej.

4 lutego 2022 roku Republika

Czeska poinformowała

Trybunał, że, zgodnie z art.

147 § 1 regulaminu

postępowania, wskutek

zawartej z Rzeczpospolitą

Polską ugody w przedmiocie

rozstrzygnięcia niniejszego

sporu, zrzeka się ona

wszelkich roszczeń. Wobec

powyższego, 4 lutego 2022

roku Prezes Trybunału

Sprawiedliwości wydał

postanowienie

w przedmiocie wykreślenia

sprawy z rejestru.

Wpływ na funkcjonowanie

kompleksu energetycznego

w Turowie, stosownie do

postanowień umowy dwustronnej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

68 z 200

4.6.

Rynki zaopatrzenia – paliwa

Węgiel brunatny, węgiel kamienny, gaz ziemny oraz biomasa stanowią podstawowe paliwa wykorzystywane

do produkcji energii elektrycznej i ciepła przez elektrownie i elektrociepłownie wchodzące w skład Grupy PGE.

Koszty wydobycia i zakupu paliw stanowią znaczący udział w kosztach produkcji energii elektrycznej. PGE S.A.

w oparciu o Umowę o Zarządzaniu Handlowym Zdolnościami Wytwórczymi (ZHZW) zabezpiecza dostawy

surowców, usług ich transportu i usług powiązanych do oddziałów segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz

segmentu Ciepłownictwo.

Dostawy węgla brunatnego do Elektrowni Bełchatów i Elektrowni Turów realizowane są w ramach bieżącej

współpracy pomiędzy oddziałami funkcjonującymi w strukturach segmentu Energetyka Konwencjonalna.

Dostawy węgla brunatnego do Elektrociepłowni w Zgierzu realizowane są w ramach umowy zawartej z PGE

GiEK Oddział Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów oraz umowy transportowej zawartej z Przedsiębiorstwem

Transportu Samochodowego BETRANS sp. z o.o. (spółka należąca do GK PGE).

Dostarczana biomasa kontraktowana była w postępowaniach zakupowych od dostawców funkcjonujących na

polskim rynku biomasy.

Głównym dostawcą węgla kamiennego na potrzeby produkcji energii elektrycznej i ciepła w segmentach

Energetyka Konwencjonalna oraz Ciepłownictwo była Polska Grupa Górnicza S.A. (PGG S.A.). W sierpniu 2021

roku w wyniku przeprowadzonego postępowania mediacyjnego, PGG S.A. i PGE S.A. zawarły porozumienie

w sprawie realizacji dostaw węgla w latach 2021-2023 oraz nieodebranych wolumenów z lat 2019-2020.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się wytwarzaniem

energii elektrycznej lub ciepła jest obowiązane utrzymywać zapasy paliw w ilości zapewniającej utrzymanie

ciągłości dostaw energii elektrycznej lub ciepła do odbiorców. W październiku 2021 roku we wszystkich

jednostkach wytwórczych PGE GiEK S.A. pracujących w oparciu o węgiel kamienny (O/Elektrownia Opole,

O/Elektrownia Dolna Odra, O/Elektrownia Rybnik), nastąpiło naruszenie minimalnego zapasu węgla

kamiennego. Do końca 2021 roku poziomy zapasów węgla kamiennego były poniżej wielkości minimalnych

określonych na dany miesiąc. Prezes URE pozytywnie rozpatrzył wnioski Oddziałów złożone w listopadzie 2021

roku i wydał trzy odrębne decyzje administracyjne wydłużające termin na odbudowę zapasów węgla

kamiennego do 28 lutego 2022 roku.

W terminie do końca lutego 2022 roku w O/Elektrowni Dolna Odra zapas węgla został odbudowany

i przekroczył minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w O/Elektrowni Opole oraz w O/Elektrowni

Rybnik w powyższym terminie wymagany zapas węgla nie został odbudowany. Brak dotrzymania wskazanych

terminów może skutkować nałożeniem kar.

Na niedotrzymanie minimalnych poziomów zapasów węgla kamiennego oraz problemy z odbudową tych

zapasów w Elektrowni Opole i Elektrowni Rybnik istotny wpływ miało szereg czynników niezależnych od Grupy,

w tym przede wszystkim:

 nieprzewidziane ograniczenia w dostawach węgla od września 2021 do stycznia 2022 roku, których

głównym powodem były problemy występujące po stronie przewoźników kolejowych, jak i brak

wystarczającej podaży węgla u największych krajowych dostawców,

 kilkudniowa blokada torowisk związana z akcją protestacyjną w PGG S.A.,

 brak pełnej realizacji zobowiązań kontraktowych przez niektórych dostawców węgla kamiennego,

 nawarstwiające się zaległości w wysyłkach składów kolejowych a po stronie kopalń nieterminowo

realizowane załadunki węgla,

 brak zgody PSE S.A. na wszystkie wnioskowane ograniczenia produkcji energii elektrycznej,

 wysokie (wyższe od planowanego) zapotrzebowanie przez OSP na energię elektryczną z jednostek

wytwórczych PGE GiEK S.A.,

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

69 z 200

 ograniczenia w dostępności węgla u krajowych producentów, jak również ograniczenie podaży węgla dla

elektrowni systemowych z uwagi na priorytetowe traktowanie dostaw paliwa do elektrociepłowni,

 ograniczenia w transporcie węgla do ww. jednostek wytwórczych spowodowane pracami remontowymi

i modernizacyjnymi oraz uszkodzeniami linii kolejowych w rejonie Górnego Śląska.

Dokładny opis zobowiązań dot. utrzymania zapasu paliwa znajduje się w nocie 28.2 skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

70 z 200

5. Działalność Grupy Kapitałowej PGE

5.1. Podstawowe segmenty działalności GK PGE

Energetyka

Konwencjonalna

Ciepłownictwo

Energetyka

Odnawialna

Dystrybucja

Obrót

Kluczowe aktywa

segmentu

5 elektrowni

konwencjonalnych

2 kopalnie węgla

brunatnego

16 elektrociepłowni

17 farm wiatrowych

5 elektrowni fotowoltaicznych

29 elektrowni wodnych

przepływowych

4 elektrownie szczytowo-pompowe,

w tym 2 z dopływem naturalnym

297 029 km

linii dystrybucyjnych

Moc zainstalowana

energia elektryczna/

energia cieplna

12 852 MWe/844 MWt

2 608 MWe/6 842 MWt

2 331 MWe/-

Wolumeny

energii elektrycznej

Produkcja energii

elektrycznej netto

57,42 TWh

Produkcja energii

elektrycznej netto

8,76 TWh

Produkcja energii

elektrycznej netto

2,59 TWh

Dystrybuowana

energia elektryczna

37,74 TWh

Sprzedaż energii

elektrycznej

do odbiorców finalnych

37,32 TWh

Wolumeny

energii cieplnej

Produkcja ciepła netto

5,13 PJ

Produkcja ciepła netto

51,64 PJ

Pozycja

rynkowa

GK PGE jest liderem

w dziedzinie wydobycia węgla

brunatnego w Polsce (91%)

GK PGE jest największym

producentem energii elektrycznej

ze źródeł odnawialnych (bez

uwzględniania biomasy i biogazu)

z rynkowym udziałem ok. 10%

Drugi pod względem

ilości klientów dystrybutor

energii elektrycznej

w kraju

Lider

w handlu hurtowym

i detalicznym w Polsce

GK PGE jest również krajowym liderem w produkcji energii

elektrycznej oraz największym wytwórcą ciepła

Szczegółowy podział produkcji energii elektrycznej znajduje się w tabeli poniżej.

Dane dotyczą PGE Obrót S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

71 z 200

Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej brutto i netto (MWh).

2021

2020

Zmiana %

PRODUKCJA ENERGII BRUTTO, Z CZEGO:

75 953 684,66

64 325 973,97

18%

OZE

2 492 835,88

2 485 149,90

Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel brunatny

41 268 231,73

33 211 523,51

24%

Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel kamienny

27 143 039,55

22 677 894,24

20%

Elektrociepłownie gazowe

4 355 564,20

5 191 919,30

-16%

Elektrownie wiatrowe

1 537 336,18

1 579 283,28

-3%

Elektrownie wodne szczytowo-pompowe

694 013,30

759 487,02

-9%

Elektrownie wodne przepływowe

452 715,58

420 695,72

Elektrociepłownie biomasowe i współspalanie biomasy

451 139,80

434 850,19

Elektrociepłownie odpady komunalne

46 966,13

49 262,88

-5%

Elektrownie fotowoltaiczne

4 678,19

1 057,83

342%

PRODUKCJA ENERGII NETTO, Z CZEGO:

68 771 004,34

58 134 330,78

18%

OZE

2 327 340,08

2 334 881,38

Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel brunatny

37 189 874,37

29 787 637,92

25%

Elektrownie i elektrociepłownie na węgiel kamienny

24 337 765,65

20 205 207,06

20%

Elektrociepłownie gazowe

4 224 985,78

5 050 413,12

-16%

Elektrownie wiatrowe

1 448 272,08

1 489 070,79

-3%

Elektrownie wodne szczytowo-pompowe

691 038,46

756 191,30

-9%

Elektrownie wodne przepływowe

445 777,63

414 555,97

Elektrociepłownie biomasowe i współspalanie biomasy

389 864,65

389 815,46

Elektrociepłownie na odpady komunalne

38 757,00

40 381,33

-4%

Elektrownie fotowoltaiczne

4 668,72

1 057,83

341%

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

72 z 200

5.2. Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE

Najlepszym miernikiem oceny rentowności i poziomu zyskowności spółek z branży energetycznej jest wynik

EBITDA. Jest to wynik przed potrąceniem kosztów amortyzacji, podatków dochodowych oraz działalności

finansowej, w tym odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych. EBITDA umożliwia porównywanie

wyników spółek, abstrahując od wartości ich majątku, poziomu zadłużenia oraz obowiązujących stawek podatku

dochodowego.

Na skonsolidowany wynik Grupy PGE składają się wyniki finansowe poszczególnych segmentów działalności.

Największy udział w wyniku Grupy za 2021 roku mają segmenty: Energetyka Konwencjonalna (43%) oraz

Dystrybucja (29%). Segment Energetyka Odnawialna odpowiada za 11% EBITDA, segment Obrót za 9%

EBITDA, natomiast segment Ciepłownictwo wypracował 8% EBITDA.

Wykres: Podstawowe dane finansowe GK PGE (mln PLN)

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

73 z 200

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA GK PGE (mln PLN).

EBITDA

2020

Wynik na

sprzedaży

energii

elektrycznej

wytwórców

Przychody

ze sprzedaży

ciepła

Uprawnienia

do emisji

Koszty

paliwa

Rynek

Mocy

Przychody

RUS

Wynik na

sprzedaży

e.e. do

odbiorców

finalnych

Marża na

usłudze

dystrybucyjnej

Koszty

osobowe

Koszty

aktywowane

Znaczące

rezerwy na

potencjalne

roszczenia od

kontrahentów

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

1 895

511

-2 444

-687

2 773

-464

717

304

211

-240

-279

-352

EBITDA

raportowana 2020

5 966

Zdarzenia

jednorazowe 2020

-218

EBITDA

powtarzalna 2020

6 184

16 322

2 207

5 954

4 144

725

127

4 133

5 385

818

2 664

EBITDA

powtarzalna 2021

18 217

2 718

8 399

4 831

2 773

261

844

4 437

5 174

578

279

3 016

8 129

Zdarzenia

jednorazowe 2021

1 406

EBITDA

raportowana 2021

9 535

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych i przejściowych powiększającej wynik raportowany.

Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej pomniejszony o koszt zakupu energii elektrycznej.

Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO

który powstał w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych oraz

wynik na kontraktach forward.

Ujęcie zarządcze.

Z uwzględnieniem korekty marży na prawach majątkowych (PM) na GK PGE.

Uwzględnia przychody z tytułu usług dystrybucyjnych, koszty usług przesyłowych PSE S.A. i saldo opłat przenoszonych oraz koszty

zakupu e.e. na pokrycie różnicy bilansowej.

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej i rozwiązania rezerwy PDO (zdarzenia jednorazowe).

Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej, rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).

5966

8129

1 895

511

2 773

717

304

211

2 444

687

464

240

279

352

218

1 406

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

74 z 200

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).

Środki

pieniężne

1 stycznia

2021

Środki

pieniężne

netto

z działalności

operacyjnej

Nabycie/

Sprzedaż

rzeczowych

aktywów trwałych

i wartości

niematerialnych

Wpływy z tytułu

emisji akcji

akcjonariuszy

niekontrolujących

Sprzedaż

pozostałych

aktywów

finansowych

po potrąceniu

przekazanych

środków

pieniężnych/

Utrata

kontroli

Saldo

spłat/wpływów

z tyt. pożyczek,

kredytów,

obligacji

i leasingu

finansowego

Odsetki

zapłacone od

pożyczek

i kredytów

oraz obligacji

instrumentów

finansowych

Nabycie

aktywów

finansowych

Pozostałe

Środki

pieniężne

31 grudnia

2021

Wpływ na

poziom

środków

pieniężnych

7 456

-4 623

419

431

-632

-358

-178

Środki

pieniężne

4 173

6 734

50% środków pieniężnych, które Elektrownia Wiatrowa Baltica–2 sp. z o.o. (EWB2) oraz Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o.

(EWB3) otrzymały od Ørsted na podwyższenie kapitału.

Głównie sprzedaż udziałów (wartość pomniejszona o środki pieniężne sprzedawanej spółki) w spółce PGE EJ 1 sp z.o.o. (PGE EJ 1),

obligacji PGE EJ 1 oraz wynik utraty kontroli i dekonsolidacji.

4 173

7 456

4 623

419

431

632

358

178

6 734

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

54%

53%

21%

28%

25%

19%

Stan na

31 grudnia 2021

Stan na

31 grudnia 2020

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Kapitał własny ogółem

74%

81%

26%

19%

Stan na

31 grudnia 2021

Stan na

31 grudnia 2020

Aktywa trwałe

Aktywa obrotowe

81 594

88 966

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

75 z 200

Wykres: Zadłużenie finansowe netto (mln PLN).

Zadłużenie

finansowe

netto na

31 grudnia

2020

Środki pieniężne

netto

z działalności

operacyjnej

Nabycie/Sprzedaż

rzeczowych

aktywów

trwałych

i wartości

niematerialnych

Zmiana wartości

środków

o ograniczonej

możliwości

dysponowania

Sprzedaż

udziałów

w spółce

PGE EJ 1

Pozostałe

Zadłużenie

finansowe

netto na

31 grudnia

2021

Wpływ na

poziom

zadłużenia

netto

-7 456

4 623

119

-319

-6

Zadłużenie

finansowe

netto

7 267

4 228

W celu ujednolicenia raportowania poziomu zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach

kredytowych) począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie

porównywalnym (stan na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są wyłącznie środki

na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A., stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.

Środki pieniężne ze sprzedaży spółki PGE EJ 1 (372 mln PLN) pomniejszone o środki pieniężne tej spółki (53 mln PLN).

- 7 456

4 623

119

-319

-6

7 267

4 228

-2 000

-1 000

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

76 z 200

KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE W SEGMENTACH DZIAŁALNOŚCI

Energetyka

Konwencjonalna

Ciepłownictwo

Energetyka

Odnawialna

Dystrybucja

Obrót

Gospodarka Obiegu

Zamkniętego

15% r/r

14% r/r

27% r/r

53% r/r

2% r/r

32% r/r

n/d

60% r/r

136% r/r

-15% r/r

70% r/r

21% r/r

35% r/r

n/d

264% r/r

n/d

-66% r/r

69% r/r

43% r/r

38% r/r

n/d

-15% r/r

-26% r/r

-9% r/r

-74% r/r

-19% r/r

-50% r/r

n/d

52 730

28 722

6239

1672

6492

38 223

311

45 766

25 251

4899

1091

6396

29 017

Przychody ze sprzedaży

2021 2020

9 535

4078

805

1016

2779

827

5966

1725

947

597

2306

612

EBITDA

5 123

1998

104

686

1559

794

1408

-647

304

405

1093

577

EBIT

4662

1759

610

189

1358

5495

2372

671

715

1680

Nakłady inwestycyjne

Na wykresach nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu Gospodarka Obiegu Zamkniętego

prezentowane były w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

77 z 200

BILANS ENERGII GK PGE

Tabela: Zestawienie sprzedaży, zakupu, produkcji i zużycia energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej PGE

(TWh).

Wolumen sprzedaży

2021

2020

Zmiana

A . Sprzedaż energii elektrycznej poza GK PGE, tym:

107,63

115,80

-7%

 Sprzedaż do odbiorców finalnych

37,48

41,17

-9%

 Sprzedaż na rynku hurtowym i bilansującym

70,15

74,63

-6%

B. Zakup energii spoza Grupy PGE (rynek hurtowy

i bilansujący)

42,83

62,23

-31%

C. Produkcja energii netto w jednostkach GK PGE

68,77

58,13

18%

D. Zużycie własne OSD, KWB, ESP (D=C+B-A)

3,97

4,56

-13%

Sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.

Łączny wolumen zakupionej i wyprodukowanej energii jest większy niż wolumen sprzedanej energii. Różnica

prezentowana w punkcie D wynika z konieczności pokrycia strat sieciowych w działalności dystrybucyjnej

(OSD), zużycia energii w kopalniach węgla brunatnego (KWB) oraz zużycia energii w elektrowniach szczytowo-

pompowych (ESP).

Niższa sprzedaż i zakup na rynku hurtowym wynika z niższego poziomu zakontraktowania w transakcjach

terminowych zarówno na sprzedaży jak i zakupie. Grupa Kapitałowa w mniejszym stopniu realizowała zakup

na giełdzie na potrzeby zmniejszonej sprzedaży na rynku bilateralnym.

Spadek wolumenu sprzedaży do odbiorców finalnych jest następstwem niższej sprzedaży energii elektrycznej

w segmencie klientów korporacyjnych.

Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej netto (TWh).

Wolumen produkcji

2021

2020

Zmiana

PRODUKCJA ENERGII W TWh, z czego:

68,77

58,13

18%

Elektrownie opalane węglem brunatnym

37,12

29,72

25%

w tym współspalanie biomasy

0,00

Elektrownie opalane węglem kamiennym

19,87

16,10

23%

w tym współspalanie biomasy

0,02

0,03

-33%

Elektrociepłownie węglowe

4,56

4,20

w tym współspalanie biomasy

0,00

Elektrociepłownie gazowe

4,22

5,05

-16%

Elektrociepłownie biomasowe

0,37

0,36

Elektrociepłownie odpady komunalne

0,04

Elektrownie szczytowo-pompowe

0,69

0,76

-9%

Elektrownie wodne

0,45

0,41

10%

Elektrownie wiatrowe

1,45

1,49

-3%

w tym produkcja OZE

2,33

Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału produkcji na wskazane kategorie.

Wyższy poziom produkcji energii elektrycznej r/r jest głównie efektem wyższego zapotrzebowania na energię

elektryczną w polskim systemie elektroenergetycznym oraz niższego importu energii netto.

Wyższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem brunatnym (wzrost o 7,4 TWh) jest efektem wyższego

średnio-blokowego obciążenia Elektrowni Turów o 73 MW, tj. o 55% oraz Elektrowni Bełchatów o 27 MW, tj.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

78 z 200

o 9%. Dodatkowo bloki Elektrowni Turów pozostawały krócej w remontach o 3 332 h a w 2021 roku została

ujęta produkcja z nowego bloku nr 7 w Elektrowni Turów (+1,3 TWh).

Wyższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (wzrost o 3,8 TWh) wynika z wyższej

produkcji w Elektrowni Rybnik oraz Elektrowni Opole, co spowodowane jest krótszym czasem postoju bloków

tych elektrowni w rezerwie: o 14 236 h dla bloków 3-8 w Elektrowni Rybnik oraz o 3 811 h dla Elektrowni

Opole.

Produkcja w elektrociepłowniach węglowych, biomasowych, z odpadów komunalnych, szczytowo-pompowych,

wodnych oraz wiatrowych utrzymała się na poziomie zbliżonym do okresu porównywalnego.

Spadek produkcji w elektrociepłowniach gazowych wynika głównie z niższej produkcji w Elektrociepłowni Lublin

Wrotków na skutek wystąpienia awarii bloku w grudniu 2021 roku oraz niższej opłacalności produkcji ze

względu na warunki rynkowe.

PRODUKCJA CIEPŁA

Tabela: Zestawienie produkcji ciepła netto (PJ).

Wolumen produkcji ciepła

2021

2020

Zmiana

Produkcja ciepła netto w PJ, z czego:

56,77

50,12

13%

Elektrownie opalane węglem brunatnym

2,82

2,66

Elektrownie opalane węglem kamiennym

0,68

0,62

10%

Elektrociepłownie węglowe

40,94

36,06

14%

Elektrociepłownie gazowe

9,99

9,65

Elektrociepłownie biomasowe

1,95

0,84

132%

Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi

0,11

0,12

-8%

Elektrociepłownie pozostałe

0,28

0,17

65%

Główny wpływ na wyższy poziom produkcji ciepła netto w 2021 roku r/r miała temperatura zewnętrzna.

Średnie temperatury w 2021 roku były niższe o 1,8°C r/r, co przełożyło się na wyższą produkcję ciepła.

SPRZEDAŻ CIEPŁA

W 2021 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 55,07 PJ i był wyższy o 6,49 PJ r/r. Na

powyższy wynik wpływ miało głównie wyższe zapotrzebowanie na ciepło spowodowane niższymi średnimi

temperaturami zewnętrznymi niż w 2020 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

79 z 200

5.3. Charakterystka segmentów działalności

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA KONWENCJONALNA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego i wytwarzanie energii elektrycznej

w źródłach konwencjonalnych.

*Ujęcie zarządcze

Podstawowym źródłem przychodów segmentu Energetyka Konwencjonalna są przychody ze sprzedaży energii

elektrycznej na rynku hurtowym oparte na cenie energii elektrycznej ustalanej przez mechanizmy

równoważenia podaży i popytu przy uwzględnieniu kosztów zmiennych wytwarzania. Równolegle,

najistotniejszymi pozycjami kosztowymi segmentu, z racji wielkości i zmienności, a tym samym wpływu na

wynik operacyjny, są koszty opłat za emisję CO

oraz koszty zużycia paliw produkcyjnych, przede wszystkim

węgla kamiennego. Kluczowa dla Grupy produkcja z węgla brunatnego oparta jest o własne wydobycie, stąd

też jego koszt, relatywnie stabilny, odzwierciedlony jest głównie w pozycjach kosztów o charakterze stałym,

tj. kosztach osobowych, usługach obcych oraz amortyzacji.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu

wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrownie PGE GiEK S.A.

otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy

w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy

do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały przychody z tyt. świadczenia

regulacyjnych usług systemowych. Wycofane zostały usługi interwencyjnej rezerwy zimnej (IRZ) oraz

operacyjna rezerwa mocy (ORM), pozostały natomiast głównie przychody z realokacji mocy.

Dodatkowo segment uzyskuje przychody ze sprzedaży ciepła, produkowanego w elektrowniach systemowych.

Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie zostały włączone

w struktury segmentu Ciepłownictwo.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

80 z 200

AKTYWA

W skład segmentu Energetyka Konwencjonalna wchodzą: 2 kopalnie węgla brunatnego i 5 elektrowni

konwencjonalnych.

Segment Energetyka Konwencjonalna jest liderem w branży wydobywczej węgla brunatnego (jego udział

w rynku wydobywczym tego surowca stanowi 91%

krajowego wydobycia), a także największym wytwórcą

energii elektrycznej – wytwarza ok. 36%

krajowej produkcji energii elektrycznej brutto. Produkcja oparta

jest na węglu brunatnym, wydobywanym z własnych kopalni oraz węglu kamiennym i biomasie.

Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Konwencjonalna i ich moc zainstalowana.

Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej i produkcji w segmencie Energetyka Konwencjonalna

Główne typy paliwa

Roczna produkcja energii

(TWh)

Roczna produkcja ciepła

(PJ)

Moc zainstalowana

(MWe)

Moc zainstalowana

(MWt)

2021

2020

2021

2020

2021

Węgiel kamienny

20,17

16,69

1,69

2,39

5 696

251

Węgiel brunatny

37,12

12,

29,72

2,82

2,66

7 156

593

Biomasa

0,13

0,33

0,62

0,36

Razem

57,42

46,74

5,13

5,41

12 852

844

Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału produkcji na wskazane kategorie.

Wyliczenia własne w oparciu o dane GUS.

Wyliczenia własne w oparciu o dane PSE S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

81 z 200

Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Konwencjonalna.

2021

2020

2019

2018

2017

Dyspozycyjność

Elektrownie węgiel brunatny

82,7%

82,2%

78,4%

82,9%

86,9%

Elektrownie węgiel kamienny

78,2%

80,2%

81,4%

84,8%

81,0%

Współczynnik wykorzystania mocy

Elektrownie węgiel brunatny

70,8%

58,3%

62,4%

75,5%

75,3%

Elektrownie węgiel kamienny

42,6%

34,2%

38,2%

52,0%

47,4%

Bez uwzględniania bloków nr 1-2 w Elektrowni Dolna Odra, bloku nr 1 w Bełchatowie oraz bloków 1-2 w Elektrowni Rybnik od 2018

roku (rezerwa szczytowa).

WYDOBYCIE WĘGLA BRUNATNEGO

Tabela: Zasoby węgla brunatnego na koniec 2021 roku oraz wielkość wydobycia w 2021 roku.

Złoże

Zasoby – stan na koniec

2021 roku

(mln Mg)

Wielkość wydobycia

w 2021 roku

(mln Mg)

Bełchatów – Pole Bełchatów

przemysłowe

14,07

2,78

Bełchatów – Pole Szczerców

przemysłowe

552,10

35,60

Turów

przemysłowe

270,81

8,80

Razem

przemysłowe

836,98

47,18

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

82 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia powtarzalnego wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Konwencjonalna

w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA

2020

Produkcja

e.e. –

ilość

Produkcja

e.e. - cena

Wynik na

opt.

portfela

e.e.

Rynek

Mocy

Wynik na

sprzedaży

uprawnień

Przych.

z RUS

Koszty

paliw

Koszty

osobowe

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

2 908

-75

-1 228

2 154

-194

-250

-283

-2 030

180

-474

EBITDA

raportowana 2020

1 725

Zdarzenia

jednorazowe 2020

-180

EBITDA

powtarzalna 2020

1 905

12 384

1 353

255

482

2 437

5 437

2 813

1 882

EBITDA

powtarzalna 2021

15 217

125

2 154

232

2 720

7 467

2 633

2 356

2 613

Zdarzenia

jednorazowe 2021

1 465

EBITDA

raportowana 2021

4 078

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.

Ujęcie zarządcze.

Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO

powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).

Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej (zdarzenie jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy rekultywacyjnej

1 446

-295

Zmiana rezerwy aktuarialnej

-6

Rozwiązanie rezerwy na ryzyko zwrotu równowartości

otrzymanych uprawnień do emisji CO

w El. Dolna Odra

121

SUMA

1 465

-180

W tym zmiana rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta w wysokości 2 837 mln PLN oraz na skutek zmiany

pozostałych założeń w wysokości -1 391 m PLN (por. nota 21.1 skonsolidowanego sprawozdania finansowego).

1 725

2 906

2 613

2 154

180

2 908

1 228

194

250

283

2 030

474

180

1 465

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

83 z 200

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Energetyka Konwencjonalna r/r były:

 Wyższy wolumen produkcji energii elektrycznej netto w PGE GiEK S.A. o 10,7 TWh ze względu na wyższe

wykorzystanie jednostek wytwórczych przez PSE S.A. za sprawą wysokiego zapotrzebowania oraz

znacząco niższy import energii (por. pkt 4.2 niniejszego sprawozdania).

 Spadek cen sprzedaży energii elektrycznej ze względu na niższe ceny energii elektrycznej na rynku

terminowym (kontraktacja 2021 roku odbywała się w głównej mierze w 2020 roku, gdzie

obserwowaliśmy spadki cen ze względu na rozwijającą się pandemię).

 Niższy wynik na optymalizacji portfela energii elektrycznej z powodu niższego wolumenu obrotu energią

elektryczną o 20,2 TWh wobec wysokiego zapotrzebowania skutkującego dużym poziomem obciążenia

jednostek wytwórczych, przy niższej marży zrealizowanej na obrocie energią elektryczną.

 Rynek Mocy, mechanizm który nie występował w okresie porównywalnym.

 Niższy wynik na sprzedaży uprawnień CO

, głównie jako efekt sprzedaży darmowych uprawnień

przyznanych dla El. Opole i El. Rybnik w okresie porównywalnym.

 Niższe przychody z RUS, głównie na skutek braku przychodów ze świadczenia usługi ORM.

 Wyższe koszty zużycia paliw, przede wszystkim węgla kamiennego, na skutek wyższej produkcji na tym

paliwie (por. pkt 4.2 niniejszego sprawozdania). Niższe koszty zużycia biomasy wynikają z włączenia od

1 lipca 2021 roku Elektrociepłowni Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo. Główne odchylenia

na poszczególnych rodzajach paliw zostały przedstawione na wykresie poniżej.

 Wyższe koszty CO

spowodowane wyższym wolumenem emisji CO

o 10,0 mln t na skutek wyższej

produkcji o 10,7 TWh oraz wyższym średnim kosztem CO

o 15,6 PLN/t CO

. Główne odchylenia zostały

przedstawione na wykresie poniżej.

 Niższe koszty osobowe w związku z prowadzonym procesem optymalizacji zatrudnienia.

 Spadek w pozycji pozostałe wynika głównie z braku aktywowania kosztów w kopalniach ze względu na

mniejszą ilość zdjętego nadkładu w stosunku do wydobytego węgla oraz z niższego poziomu

aktywowania kosztów wykonawstwa własnego inwestycji ze względu na mniejszy zakres realizowanych

zadań. Dodatkowo ze względu na wyższy wolumen produkcji energii elektrycznej wzrosły koszty

materiałów produkcyjnych, opłat środowiskowych oraz usług zagospodarowania UPS.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

84 z 200

Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Koszty

paliw

2020

Węgiel

kamienny

ilość

Węgiel

kamienny

cena

Biomasa

ilość

Biomasa

cena

Olej

opałowy

lekki

i ciężki

ilość

Olej

opałowy

lekki i ciężki

cena

Koszty

paliw

2021

Odchylenie

446

-132

-62

-6

Koszty paliw

2020

2 437

2 260

113

Koszty paliw

2021

2 574

101

2 720

Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna.

Rodzaj paliwa

2021

2020

Ilość

Koszt

Ilość

Koszt

(tys. ton)

(mln PLN)

(tys. ton)

(mln PLN)

Węgiel kamienny

8 759

2 574

7 173

2 260

Biomasa

223

456

113

Olej opałowy lekki i ciężki

101

Razem

2 720

2 437

2 720

+ 32,26

mln GJ

+ 0,31

mln GJ

+ 12,19

PLN/GJ

- 0,67

PLN/GJ

- 2,36

mln GJ

-2 95

PLN/GJ

300

800

1 300

1 800

2 300

2 800

3 300

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

85 z 200

Wykres: Koszty CO

w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Koszty CO

2020

Przydział

darmowych

uprawnień do

emisji CO

Emisja CO

Średni koszt

Koszty CO

2021

Odchylenie

1 066

956

Koszty CO

2020

5 437

Koszty CO

2021

7 467

Tabela: Dane dotyczące kosztów CO

w segmencie Energetyka Konwencjonalna.

Dane dot. CO

2021

2020

Zmiana %

Przydział darmowych uprawnień do emisji CO

(tony)

83 839

158 682

-47%

Emisja CO

(tony)

61 431 598

51 384 937

20%

Średni koszt CO

(PLN/t CO

)

121,7

106,1

15%

Ujęcie zarządcze.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Konwencjonalna w 2021 i 2020 roku.

mln PLN

2021

2020

Zmiana %

Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:

1 678

2 114

-21%

 Rozwojowe

588

796

-26%

 Modernizacyjno-odtworzeniowe

1 090

1 318

-17%

Pozostałe

113

-28%

Razem

1 759

2 227

-21%

Aktywowane koszty usuwania nadkładu w kopalniach

145

Razem z aktywowanymi

kosztami usuwania nadkładu

1 759

2 372

-26%

W danych za 2021 rok nie zostały ujęte wartości nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy dwóch bloków gazowo-

parowych w Elektrowni Dolna Odra oraz niskoemisyjnej jednostki w Elektrowni Rybnik, które wykazywane są w segmencie

Pozostała Działalność.

5 437

7 467

- 0,07

mln t CO

+ 10,0

mln t CO

+ 15,6

PLN / t CO

300

1 300

2 300

3 300

4 300

5 300

6 300

7 300

8 300

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

86 z 200

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Kluczowe inwestycje rozwojowe:

 25 lutego 2021 roku Konsorcjum Mitsubishi Hitachi Power Europe GmbH, Tecnicas Reunidas

S.A., Budimex S.A. i PGE GiEK S.A., podpisały Aneks nr 10 do Kontraktu na budowę bloku 7

w Elektrowni Turów. Aneks obejmował m.in. wydłużenie terminu realizacji Kontraktu o 6

miesięcy do 30 kwietnia 2021 roku oraz zmianę wynagrodzenia Wykonawcy. 31 marca 2021

roku przez Konsorcjum oraz PGE GiEK S.A. został podpisany Protokół zakończenia ruchu

regulacyjnego bloku nr 7 w Elektrowni Turów. Rozpoczął się 720-godzinny ruch próbny bloku

nr 7. 30 kwietnia 2021 roku pozyskano informację o kolejnym opóźnieniu w oddaniu do

eksploatacji bloku. 14 maja 2021 roku nastąpiło oficjalne, protokolarne przekazanie do

eksploatacji tego bloku.

 31 maja 2021 roku dokonano odbioru końcowego z przekazaniem do eksploatacji układu

nawęglania nowego bloku w Elektrowni Turów.

Inwestycje modernizacyjne związane ze zmniejszaniem negatywnego wpływu produkcji na

środowisko naturalne:

 26 stycznia 2021 roku dokonano odbioru końcowego i przyjęcia do eksploatacji elektrofiltra nr

5 po modernizacji w Elektrowni Turów.

 5 lutego 2021 roku dokonano odbioru końcowego elektrofiltra na bloku 2 po modernizacji

w Elektrowni Opole.

 10 lutego 2021 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji IOS bloków 9 i 10

w Elektrowni Bełchatów.

 19 lutego 2021 roku rozpoczęto zabudowę III warstwy katalitycznej na reaktorze SCR

(selektywna redukcja katalityczna układ służący do zmiany cząstek tlenku azotu na wodę

i azot) bloku 8 w Elektrowni Rybnik.

 3 marca 2021 roku zawarto z ELTUR – SERWIS sp. z o.o. umowę na modernizację elektrofiltra

bloku 6 w Elektrowni Turów.

 9 marca 2021 roku przekazano instalację SCR na bloku 5 do Ruchu Próbnego w Elektrowni

Dolna Odra.

 25 marca 2021 roku przekazano do eksploatacji elektrofiltr bloku 6 i 7 w Elektrowni Rybnik.

 30 marca 2021 roku przeprowadzono odbiór końcowy instalacji SNCR (redukującej tlenki azotu

NOx metodą redukcji selektywnej niekatalitycznej) bloku 2 w Elektrowni Opole.

 15 kwietnia 2021 roku, w ramach umowy na modernizację poziomów zraszania absorberów

IOS bloków nr 2-4 w Elektrowni Opole, podpisano protokół odbioru etapu dotyczącego

zakończenia prac na absorberze bloku nr 3.

 28 kwietnia 2021 roku instalacja SCR bloku nr 5 w Elektrowni Dolna Odra została przekazana

do eksploatacji.

 31 maja 2021 roku przejęto do eksploatacji IOS bloków nr 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów.

 11 czerwca 2021 roku instalacja SCR bloku nr 8 w Elektrowni Dolna Odra została przekazana

do rozruchu technologicznego.

 21 czerwca 2021 roku przekazano elektrofiltr bloku nr 8 w Elektrowni Rybnik do ruchu

regulacyjnego.

Opis kluczowych zdarzeń w zadaniu „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna

Odra” znajduje się w segmencie Pozostała Działalność

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

87 z 200

 24 czerwca 2021 roku dokonano odbioru z przekazaniem – przejęciem do eksploatacji

osadnika popiołu OPII w Elektrowni Turów.

 30 czerwca 2021 roku zakończone zostały prace z zakresu montażu instalacji obiektowej

redukcji emisji Hg (rtęci) dla bloków nr 7–12 w Elektrowni Bełchatów.

 30 czerwca 2021 roku przekazano do eksploatacji wstępnej SCR bloku nr 8 po zabudowie III

warstwy katalizatora w Elektrowni Rybnik.

 29 lipca 2021 roku podpisano protokół odbioru końcowego instalacji zabudowy klap szczelnych

obejściowych dla IOS bloku nr 3 w Elektrowni Opole.

 29 lipca 2021 roku zakończono prace modernizacyjne oraz zsynchronizowano instalację do

redukcji emisji pyłu na bloku nr 6 w Elektrowni Turów.

 30 lipca 2021 roku podpisano protokół odbioru końcowego zadania wymiany aparatury

kontrolno-pomiarowej w Elektrowni Turów.

 30 lipca 2021 roku rozpoczęto modernizację elektrofiltra bloku nr 5 w Elektrowni Rybnik.

 31 sierpnia 2021 roku na podstawie zawartego Porozumienia z firmą REMAK absorber IOS 7-

8 został przekazany do eksploatacji w zakresie zadania „Program dostosowania do konkluzji

BAT jednostek wytwórczych Elektrownia Dolna Odra”.

 7 września 2021 roku przekazano do eksploatacji ostatecznej SCR bloku nr 8 w Elektrowni

Rybnik po zabudowie III warstwy katalizatora.

 9 września 2021 roku przekazano do eksploatacji zmodernizowany elektrofiltr bloku nr 3

w Elektrowni Opole

 11 października 2021 roku strony podpisały protokół odbioru końcowego i przekazania do

eksploatacji instalacji wstępnego podczyszczania ścieków w Elektrowni Turów.

 13 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację redukcji emisji Hg

w Elektrowni Bełchatów.

 15 października 2021 roku podpisany został protokół przekazania do eksploatacji po

modernizacji absorbera nr 12 w Elektrowni Bełchatów.

 21 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację SCR w Elektrowni Dolna Odra.

 29 października 2021 roku przekazano do eksploatacji instalację redukcji emisji Hg

w Elektrownia Bełchatów.

 10 listopada 2021 roku podpisane zostały umowy na „Rozbudowę układu magazynowania

stężonego NaOH (wodorotlenek sodu) w oczyszczalni ścieków z Instalacją Odsiarczania Spalin

(IOS) bloków nr 1-4 PGE GiEK Odział Elektrownia Opole" oraz „Rozbudowę układu

technologicznego w oczyszczalni ścieków z IOS bloków 1-4 dla PGE GiEK S.A. Oddział

Elektrownia Opole”. Zakres umów obejmuje modernizację istniejącej oczyszczalni ścieków.

 17 listopada 2021 roku zawarto Aneks nr 1 do umowy na rozbudowę oczyszczalni ścieków

w Elektrownia Turów, który ujmuje w swoim zakresie wszystkie dotychczasowe opóźnienia

w realizacji wynikające z COVID-19, rozszerza zakres prac o rozbudowę węzła D do wydajności

125 m

/h oraz wprowadza instalację nawrotu ścieków oczyszczonych.

 29 listopada 2021 roku przekazano do eksploatacji ostatnią ze zmodernizowanych chłodni

kominowych (nr 3) w Oddziale Elektrownia Turów.

 14 grudnia 2021 roku w ramach umowy "Zabudowa klap szczelnych obejściowych dla IOS

bloków 1 do 4 w PGE GiEK S.A Oddział Elektrownia Opole" podpisano protokół odbioru etapu

"Odbiór końcowy instalacji po pomiarach gwarancyjnych bloku nr 4".

 14 grudnia 2021 roku w ramach umowy na „Modernizację systemów monitoringu emisji spalin

na blokach 1-4 dostosowująca je do wymogów BAT w zakresie pomiaru stężenia pyłu w PGE

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

88 z 200

GiEK S.A. Oddział Elektrownia Opole" podpisany został protokół odbioru montażu pomiarów

pyłu na bloku nr 4.

 16 grudnia 2021 roku przekazano do wstępnej eksploatacji elektrofiltr bloku 5 w Elektrowni

Rybnik.

 16 grudnia 2021 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji absorber IOS bloku nr 11

w Elektrowni Bełchatów.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

89 z 200

KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Cel projektu

Budżet

Poniesione

nakłady

Nakłady

poniesione

2021 roku

Paliwo/

sprawność

netto

Wykonawca

Termin zakończenia

inwestycji

Status

Budowa bloku

energetycznego

o mocy 490 MW

w Elektrowni

Turów

4,4 mld PLN

4,3 mld PLN

543 mln PLN

Węgiel

brunatny/

43%

Konsorcjum firm:

MHPSE, Budimex

i Tecnicas Reunidas

II kwartał 2021

roku

14 maja 2021 roku podpisano Protokół

przekazania bloku nr 7 do eksploatacji. Aktualnie

trwa okres gwarancyjny.

Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

90 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI - CIEPŁOWNICTWO

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych

oraz przesył i dystrybucja ciepła.

*W ujęciu zarządczym

Podobnie jak w przypadku segmentu Energetyka Konwencjonalna istotnym źródłem przychodów segmentu są

przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym związane są one zwykle bezpośrednio z produkcją

ciepła, zależną od zapotrzebowania, cechując się wysoką sezonowością i zależnością od temperatur

zewnętrznych. Z tego względu, w odróżnieniu od elektrowni systemowych segmentu Energetyka

Konwencjonalna, elektrociepłownie z reguły nie pełnią aktywnej roli w procesie kształtowania się cen energii

elektrycznej na rynku hurtowym.

Przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła mają charakter regulowany. Przedsiębiorstwa energetyczne

samodzielnie ustalają taryfy i przedstawiają je Prezesowi URE do zatwierdzenia. Produkcja ciepła w Grupie

PGE odbywa się w jednostkach kogeneracyjnych, których taryfy na ciepło kalkulowane są z wykorzystaniem

metody uproszczonej (w odróżnieniu od taryfowania na bazie pełnej struktury kosztów) w oparciu o tzw. ceny

referencyjne, przede wszystkim warunkowane średnimi cenami sprzedaży wytwarzania ciepła z jednostek

o określonym paliwie, nie będących jednostkami kogeneracji. Publikowane są one co roku przez Prezesa URE.

Taryfa na wytwarzanie ciepła dla jednostek kogeneracyjnych na dany rok taryfowy odzwierciedla tym samym

zmianę poziomu kosztów ponoszonych przez jednostki ciepłownicze (niekogeneracyjne) w poprzednim roku

kalendarzowym. W przypadku taryf na dystrybucję ciepła wykorzystywana jest metoda kosztowa, która

pozwala pokryć koszty uzasadnione (głównie koszty strat ciepła oraz podatek od nieruchomości) oraz zwrot

z zainwestowanego kapitału, zgodnie z wytycznymi Prezesa URE. Taryfy dystrybucyjne dla ciepła są

wykorzystywane przez oddziały w Gorzowie i Zgierzu, a także przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich

KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A.), PGE Toruń S.A. oraz Elektrociepłownię Zielona Góra S.A.

Produkcja ciepła i energii elektrycznej bezpośrednio związana jest z kluczowymi kosztami zmiennymi

segmentu – kosztem zużycia paliw produkcyjnych (przede wszystkim węgiel kamienny i gaz ziemny) oraz

kosztem opłat za emisję CO

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

91 z 200

Wytwarzanie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji jest dodatkowo wynagradzane. Do 2018 roku

elektrociepłownie uzyskiwały przychody z tyt. sprzedaży świadectw pochodzenia energii w postaci certyfikatów

kogeneracyjnych (żółtych i czerwonych). Od 2019 roku, wraz ze zmianą modelu wsparcia, uzyskują wsparcie

na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji. Mechanizm wsparcia w postaci

certyfikatów funkcjonuje także dla źródeł wytwórczych opalanych biomasą. Ten rodzaj produkcji jest

dodatkowo wynagradzany poprzez przyznawanie świadectw pochodzenia w postaci tzw. zielonych

certyfikatów, których sprzedaż stanowi dodatkowy przychód. W ramach segmentu taki przychód uzyskiwany

jest z bloku biomasowego w Elektrociepłowni Kielce oraz Szczecin.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu

wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrociepłownie

otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy

w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy

do systemu w okresie zagrożenia).

Na wyniki segmentu znacząco wpływają warunki atmosferyczne. Temperatury kształtują bezpośrednio poziom

zapotrzebowania na ciepło. Jednocześnie poziom produkcji ciepła determinuje poziom produkcji energii

elektrycznej w kogeneracji, która jest dodatkowym, istotnym źródłem przychodów, w decydujący sposób

wpływając na rentowność elektrociepłowni.

AKTYWA

W ramach segmentu Ciepłownictwo w Grupie Kapitałowej PGE połączone zostały elektrociepłownie wydzielone

z aktywów EDF przejętych 14 listopada 2017 roku oraz elektrociepłownie wydzielone z PGE GiEK S.A. W skład

segmentu od 2 stycznia 2019 roku wchodzą spółki: PGE EC S.A., KOGENERACJA S.A., Elektrociepłownia

Zielona Góra S.A., PGE Toruń S.A., PGE Gaz Toruń sp. z o.o., PEC Zgierz sp. z o.o. oraz MEGAZEC sp. z o.o.

Dodatkowo od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, ujmowane do

30 czerwca 2021 roku w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury

segmentu Ciepłownictwo.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

92 z 200

W skład segmentu wchodzi obecnie 16 elektrociepłowni.

Segment Ciepłownictwo jest największym wytwórcą ciepła w kraju. Produkcja oparta jest głównie na węglu

kamiennym i gazie ziemnym.

Wykres: Główne aktywa segmentu Ciepłownictwo i ich moc zainstalowana.

TARYFY W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO

W związku z tym, że przychody ze sprzedaży ciepła dla elektrociepłowni są taryfowane w ramach tzw. metody

uproszczonej, cechuje je względne opóźnienie w przenoszeniu kosztów (roczne lub dwuletnie). Bazują one

bowiem na dynamice r/r średnich kosztów (uwzględniającej wykorzystywane paliwa) ponoszonych przez

jednostki niebędące jednostkami kogeneracji za rok poprzedzający moment ustalania taryfy.

Wykresy: Zmiany referencyjnej ceny ciepła dla węgla kamiennego oraz gazu ziemnego (PLN/GJ).

Źródło: URE.

40,23

39,65

41,89

46,67

50,38

2016 2017 2018 2019 2020

Cena ciepła z węgla

71,47

66,87

63,55

71,94

72,43

2016 2017 2018 2019 2020

Cena ciepła z gazu

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

93 z 200

Wykresy: Zmiany kosztów paliw – węgla kamiennego (PLN/GJ) – PSCMI-2

i gazu (PLN/MWh) - TGE.

Źródło: ARP, TGE.

Wykres: Zmiana kosztów uprawnień do emisji CO

(PLN/t).

Źródło: ICE.

Referencyjna cena ciepła z węgla, odzwierciedlając wcześniejsze wzrosty kosztów, wzrosła w 2020 roku o 8%.

Jest to baza dla wzrostu cen ciepła dla jednostek kogeneracji ustalających taryfę w trakcie 2021 roku. W 2021

roku odnotowano natomiast średni rynkowy spadek ceny węgla o 7%, z kolei średnia cena uprawnień do emisji

wzrosła o 121%.

Taryfy dla produkcji ciepła z gazu w 2021 roku ustalane są na bazie wzrostu ceny referencyjnej (+1%), przy

czym w 2021 roku obserwowane są już istotnie wyższe ceny gazu niż we wcześniejszych okresach. Ceny te

kształtują się na poziomie ok. 132 PLN/MWh i wynikają w znaczącym stopniu z kontraktacji terminowej.

PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na

krajowym rynku ciepła.

Średnia arytmetyczna z notowań dziennych i miesięcznych w danym okresie (cena spot).

10,03

12,26

12,87

13,28

12,38

2017 2018 2019 2020 2021

Cena węgla kamiennego

PSCMI-2

81,00

92,99

100,34

79,06

131,58

100

120

140

2017 2018 2019 2020 2021

Cena gazu ziemnego

TGE

25,4

70,4

106,7

109,8

243,2

100

150

200

250

300

2017 2018 2019 2020 2021

Cena uprawnień CO

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

94 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Ciepłownictwo w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA

2020

Produkcja

ciepła-

ilość

Produkcja

ciepła –

cena

Produkcja

e.e.

- ilość

Produkcja

e.e.

- cena

Rynek

Mocy

Koszty

paliw

Koszty

osobowe

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

414

101

-54

-30

281

-399

-277

-152

EBITDA

raportowana 2020

947

Zdarzenia

jednorazowe 2020

EBITDA

powtarzalna 2020

928

2 030

2 194

1 727

792

521

256

EBITDA

powtarzalna 2021

2 545

2 110

281

2 126

1 069

489

408

844

Zdarzenia

Jednorazowe 2021

-39

EBITDA

raportowana 2021

805

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.

Skorygowane o koszty umorzenia praw majątkowych.

Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO

przypisanych do danego okresu.

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).

Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy rekultywacyjnej

-11

Zmiana rezerwy aktuarialnej

-1

Rekompensaty KDT

-58

SUMA

-39

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Ciepłownictwo r/r były:

 Wyższy wolumen produkcji ciepła netto w 2021 roku r/r, co jest efektem niższych temperatur

zewnętrznych w porównaniu do 2020 roku. Średnie temperatury były niższe o 1,8

C r/r, co przełożyło

się na wyższą o 6,9 PJ produkcję ciepła.

 Wzrost cen sprzedaży ciepła, co jest wynikiem wzrostu taryf na ciepło dla elektrociepłowni, jako

pochodnych opublikowania przez URE cen referencyjnych na wytwarzanie ciepła w jednostkach

niebędących jednostkami kogeneracji.

928

805

414

101

281

399

277

152

300

600

900

1 200

1 500

1 800

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

95 z 200

 Niższy wolumen produkcji energii elektrycznej netto w segmencie jako efekt niższej produkcji e.e.

z gazu, ze względu na istotnie wyższe ceny gazu na rynku hurtowym.

 Spadek cen sprzedaży energii elektrycznej ze względu na niższe notowania kontraktów terminowych z

dostawą w 2021 roku w porównaniu do kontraktów z dostawą w 2020 roku.

 Rynek Mocy, mechanizm, który nie występował w okresie porównywalnym.

 Wyższe koszty zużycia paliw, które spowodowane są wyższym wolumenem zużycia węgla kamiennego

oraz wyższą ceną gazu. Dodatkowo ze względu na włączenie EC Szczecin w struktury segmentu

Ciepłownictwo nastąpił wzrost zużycia biomasy. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.

 Wyższe koszty CO

które

są głównie skutkiem wyższej ceny uprawnień do emisji CO

oraz przyznaniem

niższej puli darmowych uprawnień. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.

 Niższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt spadku zatrudnienia r/r.

 Niższy poziom pozycji pozostałe spowodowany głównie niższymi przychodami ze sprzedaży usług oraz

wyższymi kosztami remontów i eksploatacji. Dodatkowo ze względu na wyższy wolumen produkcji ciepła

wzrosły koszty materiałów produkcyjnych oraz usług zagospodarowania UPS.

Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Koszty

2020

Węgiel

kamienny

ilość

Węgiel

kamienny

cena

Gaz

ilość

Gaz

cena

Biomasa

ilość

Biomasa

cena

Olej

opałowy

lekki

i ciężki

ilość

Olej

opałowy

lekki

i ciężki

cena

Pozostałe

surowce

Koszty

2021

Odchylenie

162

-49

-97

303

-5

Koszty paliw

2020

1 727

894

774

Koszty paliw

2021

1 007

980

2 126

Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo.

Rodzaj paliwa

2021

2020

Ilość

Koszt

Ilość

Koszt

(tys. ton)

(mln PLN)

(tys. ton)

(mln PLN)

Węgiel kamienny

3 224

1 007

2 736

894

Gaz (tys. m

)

1 173 402

980

1 305 773

774

Biomasa

486

125

Olej opałowy oraz pozostałe surowce

Razem

2 126

1 727

-0,68

PLN/GJ

-5,04

mln GJ

+8,63

PLN/GJ

+0,67

PLN/GJ

2 126

+0,20

mln GJ

+10,67

PLN/GJ

+11,15

mln GJ

+3,27

mln GJ

1 300

1 600

1 900

2 200

2 500

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

96 z 200

Wykres: Koszty CO

w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Koszty CO

2020

Przydział

darmowych

uprawnień do emisji

Emisja CO

Średni koszt CO

Koszty CO

2021

Odchylenie

129

113

Koszty CO

2020

792

Koszty CO

2021

1 069

Tabela: Dane dotyczące kosztów CO

w segmencie Ciepłownictwo.

Dane dot. CO

2021

2020

Zmiana %

Przydział darmowych uprawnień do emisji CO

(tony)

554 435

875 413

-37%

Emisja CO

(tony)

9 314 784

8 133 828

15%

Średni koszt CO

(PLN/t CO

)

122,03

109,11

12%

Ujęcie zarządcze.

792

1 069

- 0,32

mln t CO

+ 1,18

mln t CO

+ 12,92

PLN/t CO

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

1 300

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

97 z 200

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Ciepłownictwo w 2021 i 2020 roku.

mln PLN

2021

2020

Zmiana %

Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:

552

616

-10%

 Rozwojowe

289

253

14%

 Modernizacyjno-odtworzeniowe

263

363

-28%

Pozostałe

Razem

610

671

-9%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO

23 czerwca 2021 roku została zawarta umowa z konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider

Konsorcjum) oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) na budowę Elektrociepłowni gazowo-

parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach (Nowa EC

Czechnica). Przedmiotem umowy jest realizacja przez Wykonawcę w formule „pod klucz” budowy bloku

gazowo-parowego o łącznej mocy elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt, akumulatora ciepła

oraz czterech kotłów wodnych o łącznej mocy 152 MWt.

W ramach prowadzonych prac nastąpiło przekazanie terenu budowy Generalnemu Wykonawcy. Zakończono

budowę miasteczka kontenerowego i rozpoczęto prace ziemne związane z realizacją fundamentów budynku

głównego oraz turbozespołów gazowych i parowego.

Nowe jednostki mają zastąpić funkcjonującą obecnie elektrociepłownię węglową.

Harmonogram projektu zakłada przekazanie do eksploatacji bloku gazowo-parowego w II kwartale 2024

roku.

KLUCZOWY PROJEKT REALIZOWANY W 2021 ROKU

Cel projektu

Budżet

Poniesione

nakłady

Nakłady

poniesione

2021 roku

Paliwo/

sprawność

netto

Wykonawca

Termin

zakończenia

inwestycji

Budowa Nowej

Elektrociepłowni

Czechnica

1,2 mld PLN

ok. 40 mln PLN

26 mln PLN

Gaz ziemny/

Kogeneracja

85%

Konsorcjum firm:

Polimex Mostostal

S.A. (Lider) /

Polimex Energetyka

sp. z o.o.

II kwartał

2024 roku

Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego

Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

98 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA ODNAWIALNA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz

w elektrowniach szczytowo-pompowych.

Segment Energetyka Odnawialna oparty jest przede wszystkim o przychody ze sprzedaży energii

elektrycznej, przy czym, w odróżnieniu od produkcji w elektrowniach systemowych segmentu Energetyka

Konwencjonalna, przychody te uzależnione są w większym stopniu od zmienności warunków

atmosferycznych i ceny na rynku spot ze względu na przyjęty model sprzedaży energii ze źródeł

odnawialnych. Wolumen produkcji energii elektrycznej przekłada się równocześnie na produkcję praw

majątkowych (zielonych) i przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii uzyskiwane przez

aktywa segmentu, z wyłączeniem elektrowni wodnych powyżej 5 MWe.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu

wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Wybrane elektrownie

segmentu Energetyki Odnawialnej, otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego

(pozostawanie przez Jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu

oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy

skompensowały częściową utratę przychodów z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych.

Wycofana została usługa rezerwy interwencyjnej gotowość (RIG).

Po stronie kosztowej najważniejsze pozycje stanowią: amortyzacja aktywów segmentu, zużycie energii na

potrzeby pompowania wody w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz usługi obce, głównie usługi

remontowe. Istotną pozycję kosztową działalności w ramach segmentu stanowią również podatek od

nieruchomości oraz wynagrodzenia pracowników.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

99 z 200

AKTYWA

W ramach Grupy Kapitałowej PGE działalnością operacyjną w zakresie energetyki odnawialnej zarządza

spółka PGE Energia Odnawialna S.A. Ze względu na charakter działalności w składzie segmentu

prezentowana jest również PGE Baltica sp. z o.o. Spółka ta odpowiada za wszelkie działania związane

z wiatrową energetyką morską.

Na aktywa segmentu składa się:

 17 farm wiatrowych,

 5 elektrowni fotowoltaicznych,

 29 elektrowni wodnych przepływowych,

 4 elektrownie wodne szczytowo-pompowe, w tym 2 z dopływem naturalnym.

Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Odnawialna i ich moc zainstalowana.

Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej i produkcji w elektrowniach segmentu Energetyka

Odnawialna.

Rodzaje Elektrowni

Roczna produkcja energii (GWh)

Moc zainstalowana (MWe)

2021

2020

2021

Elektrownie wodne przepływowe

290,32

261,14

95,76

Elektrownie wodne szczytowo-pompowe

674,82

748,30

1 256,00

Elektrownie wodne szczytowo-pompowe

z dopływem naturalnym

171,67

161,32

286,64

Elektrownie wiatrowe

1 448,27

1 489,07

688,16

Elektrownie fotowoltaiczne

4,67

1,04

4,70

W tym produkcja z cyklu szczytowo-pompowego 16,2 GWh oraz produkcja z dopływu naturalnego 155,4 GWh. Łączna

produkcja z cyklu szczytowo-pompowego w 2021 roku wyniosła 691,0 GWh, a produkcja z wody wyniosła łącznie 445,7 GWh.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

100 z 200

Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Odnawialna.

2021

2020

2019

2018

2017

Dyspozycyjność

Elektrownie wodne przepływowe

88,6%

90,1%

91,8%

86,2%

92,0%

Elektrownie wiatrowe

97,2%

97,0%

97,3%

97,4%

Współczynnik wykorzystania mocy

Elektrownie wodne przepływowe

35,3%

31,7%

30,2%

29,5%

38,1%

Elektrownie wiatrowe

25,7%

28,0%

23,7%

29,4%

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Odnawialna w ujęciu zarządczym

(mln PLN).

EBITDA

2020

Przychody

e.e.

Przychody

RUS

Rynek

Mocy

Koszty

osobowe

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

538

-14

-231

305

-7

-175

EBITDA

raportowana 2020

597

Zdarzenia

Jednorazowe 2020

EBITDA

powtarzalna 2020

597

599

238

244

108

376

EBITDA

powtarzalna 2021

1 137

224

305

115

551

1 013

Zdarzenia

jednorazowe 2021

EBITDA

raportowana 2021

1 016

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany

Suma zawiera przychody e.e. z podstawowych technologii wytwarzania (wiatr, woda, PV, ESP).

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).

597

1 012 1 013

305

538

231

175

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

101 z 200

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Odnawialna (mln PLN)

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy aktuarialnej

Zmiana rezerwy rekultywacyjnej

SUMA

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Energetyka Odnawialna r/r były:

 Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny sprzedaży

energii elektrycznej o 210 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 567 mln PLN;

niższego wolumenu sprzedaży o 138 GWh, co wpłynęło na pomniejszenie przychodów o ok. 29 mln PLN.

 Niższe przychody ze sprzedaży praw majątkowych, wynikają głównie z niższego wolumenu produkcji w

związku z zakończeniem wsparcia z końcem września 2020 roku dla 12 małych elektrowni wodnych.

 Niższe przychody ze sprzedaży regulacyjnych usług systemowych, wynikające głównie ze zmiany umowy

na świadczenie usług i wycofania w 2021 roku między innymi usługi RIG.

 Rynek Mocy, mechanizm, który nie występował w okresie porównywalnym.

 Spadek w pozycji pozostałe wynika głównie z wyższych kosztów prowadzenia działalności operacyjnej -

w związku z nowym majątkiem oddawanym do użytkowania stopniowo w 2020 roku: 3 farmy wiatrowe

oraz 4 farmy fotowoltaiczne. Dodatkowo od początku 2021 roku jednostki szczytowo-pompowe

zobligowane są do ponoszenia pełnych kosztów opłat sieciowych w celu pompowania wody, służącej

generacji energii elektrycznej. Zmiana modelu użytkowania nastąpiła z powodu wygaśnięcia części RUS.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

102 z 200

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Odnawialna w 2021 i 2020 roku.

mln PLN

2021

2020

Zmiana %

Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:

174

708

-75%

 Rozwojowe

649

-86%

 Modernizacyjno-odtworzeniowe

46%

Pozostałe

114%

Razem

189

715

-74%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA ODNAWIALNA

W 2021 roku uzyskano pozwolenia na budowę dla dużych projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy

166 MW, w tym dla PV Augustynka (25 MW), PV Gutki (12 MW), PV Huszlew (13 MW), PV Jeziórko (100 MW)

oraz kilkunastu małych instalacji o mocach do 1 MW każda.

W czerwcu 2021 roku po wygranej aukcji OZE, wsparcie uzyskało 19 projektów o łącznej mocy ok 18 MW.

W III kwartale tego roku zawarte zostały kontrakty wykonawcze na realizację tych projektów. Po etapie

projektowania, z końcem roku w poszczególnych lokalizacjach rozpoczęto realizację dostaw komponentów.

Oddanie instalacji do eksploatacji nastąpi w 2022 roku.

W grudniu 2021 roku w wyniku wygranej aukcji OZE, wsparcie uzyskał projekt PV Augustynka oraz 3 projekty

w koszyku instalacji do 1 MW. Na przełomie 2021 i 2022 roku rozpoczęto uruchamianie postępowań

przetargowych na wybór wykonawców dla wyżej wymienionych instalacji. Ich oddanie do eksploatacji

przewidziane jest na 2023 roku.

W zakresie rozwoju inwestycji offshore złożono do Ministerstwa Infrastruktury osiem wniosków o nowe

pozwolenia lokalizacyjne dla elektrowni morskich na Morzu Bałtyckim.

Obecnie, PGE realizuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (z czego 2,5 GW w JO

z Ørsted) w oparciu o trzy uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych

obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie

ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej

związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są

przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji.

Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy

do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie

Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.

Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty będą mogły

starać się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

103 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – DYSTRYBUCJA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców

końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.

*W ujęciu zarządczym.

Przychody segmentu oparte są o taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej zatwierdzane co roku przez

Prezesa URE na wniosek spółki i mają charakter regulowany. Taryfa zapewnia przeniesienie w niej kosztów

związanych z bieżącą działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Są to zarówno uzasadnione koszty

operacyjne, amortyzacja, jak również koszty związane z koniecznością pokrycia strat bilansowych przy

dystrybucji energii elektrycznej, czy zakupu usług przesyłowych od Operatora Systemu Przesyłowego.

Równocześnie taryfa uwzględnia koszty przenoszone w opłacie, takie jak opłata OZE, opłata przejściowa,

opłata kogeneracyjna oraz od 2021 roku opłata mocowa.

Kluczowym elementem kształtującym wynik segmentu dystrybucji jest wynagrodzenie z tyt. zwrotu

z zainwestowanego przez spółkę kapitału. Oparty jest on o tzw. wartość regulacyjną aktywów (WRA), tworzoną

w oparciu o realizowane inwestycje oraz uwzględnienie amortyzacji majątku. WRA jest podstawą do obliczenia

zwrotu kapitału, przy wykorzystaniu średnioważonego kosztu kapitału, który jest publikowany przez Prezesa

URE zgodnie z ustaloną formułą i przy uwzględnieniu, jako stopy wolnej od ryzyka, średniej rentowności 10-

letnich obligacji Skarbu Państwa o najdłuższym terminie wykupu w okresie 36 miesięcy poprzedzających

złożony wniosek taryfowy, notowanych na Rynku Treasury BondSpot. Ponadto wysokość zwrotu z kapitału

uzależniona jest od wykonania indywidualnych celów jakościowych wyznaczonych przez Prezesa URE dla

wskaźników efektywności obejmujących: czas trwania przerw, częstość przerw, czas realizacji przyłączenia

oraz (jeszcze nie uwzględniany) czas przekazywania danych pomiarowo-rozliczeniowych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

104 z 200

WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE

PGE Dystrybucja S.A. działa na obszarze 129 829 km

i dostarcza energię elektryczną do ok. 5,59 mln klientów.

Wykres: Obszar sieci dystrybucyjnej PGE.

Tabela: Wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej i liczba klientów w latach 2021 i 2020.

Taryfy

Wolumen (TWh)

Liczba klientów

wg punktów poboru

(szt.)

2021

2020

2021

2020

Grupa taryfowa A

5,40

5,16

118

111

Grupa taryfowa B

14,96

13,99

13 029

12 504

Grupa taryfowa C+R

6,84

6,50

488 553

486 272

Grupa taryfowa G

10,54

10,02

5 089 033

5 030 101

Razem

37,74

35,67

5 590 733

5 528 988

Tabela: Kluczowe dane operacyjne.

Dane operacyjne

Jedn.

2021

2020

2019

2018

2017

Liczba stacji, w tym:

szt.

95 987

95 603

95 014

94 203

93 488

Liczba stacji transformatorowych

szt.

95 455

94 955

94 326

93 684

93 031

Moc stacji

MVA

32 956

32 663

32 347

31 696

31 096

Długość linii ogółem

297 029

295 613

293 825

291 002

287 992

Linie wysokiego napięcia

10 383

10 336

10 317

10 284

10 281

Linie średniego napięcia

115 049

114 539

113 856

112 418

111 568

Linie niskiego napięcia

171 597

170 738

169 652

168 300

166 143

Wskaźnik strat sieciowych

4,7

5,2

4,8

5,1

5,4

Wskaźnik SAIDI, w tym:

min

368

251

261

299

557

Planowane

min

Nieplanowane z katastrofalnymi

min

334

211

203

212

462

Wskaźnik SAIFI, w tym:

szt./odb.

4,28

3,67

3,88

3,92

5,48

Planowane

szt./odb.

0,19

0,24

0,31

0,47

0,48

Nieplanowane z katastrofalnymi

szt./odb.

4,09

3,43

3,57

3,45

5,00

Czas przyłączenia

dni

267

206

199

211

215

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

105 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Dystrybucja w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA

2020

Wolumen

dystrybuowanej

e.e.

Zmiana

taryfy

dystrybucyjnej

Różnica

bilansowa

Podatek od

nieruchomości

Koszty

osobowe

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

266

-136

108

-15

166

EBITDA

raportowana 2020

2 306

Zdarzenia

jednorazowe 2020

-25

EBITDA

powtarzalna 2020

2 331

4 576

668

434

1 268

125

EBITDA

powtarzalna 2021

4 706

560

449

1 242

291

2 746

Zdarzenia

jednorazowe 2021

EBITDA

raportowana 2021

2 779

Z wyłączeniem kosztów usług przesyłowych od PSE S.A.

Skorygowana o przychody z Rynku Bilansującego.

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Dystrybucja (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy aktuarialnej

-25

SUMA

-25

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Dystrybucja r/r były:

 Wzrost wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej o 2,1 TWh, wynikający głównie ze wzrostu

zapotrzebowania.

 Spadek stawek w Taryfie 2021 o 9,6 PLN/MWh w porównaniu do taryfy obowiązującej w ubiegłym roku,

który przełożył się na obniżenie przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych.

 Niższe koszty zakupu energii elektrycznej na pokrycie różnicy bilansowej głównie spowodowane

spadkiem średniej stawki zakupu energii na pokrycie różnicy.

2 306

2 746

266

108

166

136

1 200

1 500

1 800

2 100

2 400

2 700

3 000

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

106 z 200

 Wzrost kosztów podatku od nieruchomości w związku ze wzrostem: wartości majątku sieciowego

w wyniku realizacji inwestycji oraz stawek podatkowych dotyczących gruntów i budynków.

 Spadek kosztów osobowych w związku z prowadzonym procesem optymalizacji kosztowej.

 Odchylenie w pozycji pozostałe wynika z wyższych przychodów ze sprzedaży pozostałych usług

dystrybucyjnych, głównie w zakresie pobierania dopłat oraz rozwiązania rezerw związanych

z roszczeniami za bezumowne korzystanie z nieruchomości w efekcie znaczącego wzrostu

rozstrzygniętych spraw sądowych na korzyść spółki.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Dystrybucja w 2021 i 2020 roku.

mln PLN

2021

2020

Zmiana %

Inwestycje rozwojowe

665

791

-16%

Inwestycje Modernizacyjno-odtworzeniowe

692

874

-21%

Pozostałe

-93%

Razem

1 358

1 680

-19%

Dane 2020 roku zostały dostosowane do obecnie obowiązującego podziału nakładów inwestycyjnych na wskazane kategorie.

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE DYSTRYBUCJA

W 2021 roku największe nakłady w kwocie 626 mln PLN poniesione zostały na przyłączanie nowych odbiorców.

PGE realizowała również w 2021 roku kolejny etap inwestycji w ramach węzła Czosnów. Stacja

elektroenergetyczna 110/15 kV w Czosnowie wraz z powstającymi liniami wysokiego napięcia poprawią

bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i umożliwią przyłączanie do sieci nowych obiektów. Węzeł Czosnów

to najdroższa i największa inwestycja sieciowa na Mazowszu realizowana przez PGE Dystrybucja. Wybudowany

już został Główny Punkt Zasilający (GPZ) Czosnów oraz dwa tory linii kablowej 110 kV o długości 14,8 km,

która łączy istniejący GPZ Łomianki z nową stacją 110/15 kV w Czosnowie i jest najdłuższą linią kablową

wysokiego napięcia w majątku PGE Dystrybucja. W tym roku wybudowano kolejną linię wysokiego napięcia

110 kV, która łączy Legionowo, Nowy Dwór Mazowiecki, Czosnów i Łomianki. Nowa, napowietrzno-kablowa

linia o długości ok. 9,1 km została włączona w istniejącą linię 110 kV Legionowo – Nowy Dwór Mazowiecki.

Ostatni, czwarty etap inwestycji, czyli budowa dwóch linii kablowych wysokiego napięcia ze stacji 400/110 kV

Mościska, która należy do PSE S.A., do stacji 110/15 kV w Łomiankach i stacji 110/15 kV Czosnów pozwoli

zamknąć pierścień energetyczny, zwany węzłem Czosnów.

Jednocześnie ogłoszono przetarg na zakup i wdrożenie komponentów sieci rdzeniowej CORE LTE450.

Przedmiot zamówienia ma być wykonany do końca 2023 roku, a gwarancja i utrzymanie sieci ma być

świadczone przez wykonawcę do sierpnia 2033 roku.

Sieć łączności LTE450 to jedno z najważniejszych zadań inwestycyjnych Grupy PGE. Technologia LTE zapewnia

łączność głosową, a także, niezbędną w obecnych czasach, szerokopasmową. Nowoczesna sieć LTE450

i budowany system telekomunikacyjny będą wsparciem dla integracji odnawialnych źródeł energii, energetyki

rozproszonej i magazynów energii, a także zapewnią niezawodną łączność dyspozytorską i zdalną komunikację

z licznikami energii.

Plan działań Grupy PGE na kolejne lata zakłada wdrożenie i uruchomienie do 2025 roku podstawowych usług

sieci LTE450, sukcesywną rozbudowę jej zasięgu, udostępnienie podstawowych usług łączności, a także rozwój

nowych usług dedykowanych energetyce. Zakres wdrożenia przewiduje również realizację prac poza Grupą

PGE, w szczególności dla innych podmiotów z sektora energetyki. Nowoczesna sieć LTE450 i budowany system

telekomunikacyjny będą wsparciem dla integracji odnawialnych źródeł energii, energetyki rozproszonej

i magazynów energii, a także zapewnią niezawodną łączność dyspozytorską i zdalną komunikację z licznikami

energii.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

107 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – OBRÓT

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Segment Obrót obejmuje działalność prowadzoną przez Grupę PGE na rynku hurtowym energii oraz na rynku

detalicznym. Działalność prowadzona w ramach rynku hurtowego dotyczy przede wszystkim realizacji

transakcji obrotu energią elektryczną w imieniu i na rzecz segmentów Energetyka Konwencjonalna,

Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna.

*Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.

W ramach działalności na rynku detalicznym główne źródło przychodów segmentu to sprzedaż energii

elektrycznej do odbiorców końcowych. Jest to sprzedaż do odbiorców biznesowych i instytucjonalnych,

stanowiąca ponad 70% sprzedawanego wolumenu, oraz do odbiorców indywidualnych. Przychody segmentu

obejmują również sprzedaż paliw, w tym głównie: miału węglowego i węgla grubego, realizowaną przez PGE

Paliwa sp. z o.o. oraz sprzedaż gazu ziemnego.

Sprzedawanej energii elektrycznej odpowiadają koszty zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz

koszty umorzenia praw majątkowych, w ramach systemu wsparcia dla źródeł odnawialnych i efektywności

energetycznej.

Segment Obrót ponosi również koszty związane z działalnością centrum korporacyjnego Grupy.

WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE

Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych i liczba klientów w 2021 i 2020 roku.

Taryfy

Wolumen (TWh)

Liczba klientów według

punktów poboru (szt.)

2021

2020

2021

2020

Grupa taryfowa A

7,29

9,35

139

142

Grupa taryfowa B

13,68

14,79

11 877

12 575

Grupa taryfowa C+R

6,31

6,75

421 164

446 253

Grupa taryfowa G

10,04

9,75

5 021 702

4 954 863

Razem

37,32

40,64

5 454 882

5 413 833

Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

108 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Obrót w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA

2020

Wynik na

e.e.

ilość

Wynik

na e.e.

marża

Przychody

z usług

świadczonych

na rzecz

segmentów

w GK PGE

Wynik na

sprzedaży

gazu

Koszty

osobowe

Saldo

rezerw na

umowy

rodzące

obciążenia

oraz

potencjalne

roszczenia

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

-183

1 043

109

-53

-3

-611

-34

EBITDA

raportowana 2020

612

Zdarzenie

jednorazowe 2020

-25

EBITDA

powtarzalna 2020

637

877

362

332

294

EBITDA

powtarzalna 2021

924

986

-34

365

-279

328

905

Zdarzenia

jednorazowe 2021

-78

EBITDA

raportowana 2021

827

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz PDO (zdarzenia jednorazowe).

Pozycja pozostałe bez uwzględnienia wpływu rezerwy na prosumentów (zdarzenie jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Obrót (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy aktuarialnej

-4

Program Dobrowolnych Odejść

-21

Rezerwa na prosumentów

-95

SUMA

-78

-25

212%

W związku z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii z 29 października 2021 roku, wprowadzającą zmiany w sposobie

rozliczenia prosumentów i określającą okres wsparcia dla dotychczasowych prosumentów, uznano, iż zostały spełnione warunki do

utworzenia rezerw na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37. Rezerwa została zawiązana dla kontraktów na 2022 rok.

612

827

1 043

109

183

611

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

109 z 200

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Obrót r/r były:

 Wyższy wynik na energii elektrycznej jest efektem zaniżonej bazy na sprzedaży produktów taryfowych

w roku ubiegłym – Prezes URE wyznaczył ceny dla gospodarstw domowych na poziomie

niepokrywającym rzeczywistych kosztów zakupu energii elektrycznej. Niska baza roku ubiegłego to

również efekt zmniejszonego zapotrzebowania w związku z COVID-19, co skutkowało odsprzedażą

części wolumenu na rynku SPOT poniżej cen zakupu w transakcjach terminowych.

 Wzrost przychodów z usług świadczonych wewnątrz GK PGE wynikający głównie ze wzrostu przychodów

z tytułu umowy o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi, co jest konsekwencją wyższej

wartości obrotu energią elektryczną objętej zarządzaniem.

 Niższy wynik na sprzedaży gazu w efekcie wyższych kosztów bilansowania portfela w związku ze

znaczącym wzrostem cen na rynku hurtowym.

 Wyższe koszty osobowe w efekcie zmian organizacyjnych i w związku z prowadzonym procesem zmiany

wynagrodzeń.

 Negatywny wpływ salda rezerw na umowy rodzące obciążenia oraz na potencjalne roszczenia od

kontrahentów, będący rezultatem rozwiązania w 2020 roku rezerwy na umowy rodzące obciążenia, która

dotyczyła głównie braku pokrycia części kosztów uzasadnionych prowadzenia działalności

w zatwierdzonej przez Prezesa URE taryfie dla gospodarstw domowych. Z kolei w 2021 roku utworzono

rezerwę na potencjalne roszczenia od kontrahentów w związku z wypowiedzeniem niekorzystnych umów

na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

110 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania UPS,

świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw

materiałów na bazie UPS.

Od początku 2021 roku w strukturach Grupy PGE funkcjonuje nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu

Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o.

Gospodarowanie ubocznymi produktami spalania w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako

pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy,

budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów

końcowych.

W segmencie GOZ najważniejszym źródłem przychodów segmentu są przychody z gospodarczego

wykorzystania UPS, obejmujące przychody ze sprzedaży UPS w stanie nieprzetworzonym, przychody ze

sprzedaży produktów wytworzonych na bazie UPS w ramach własnych procesów produkcyjnych oraz sprzedaż

usług związanych z zagospodarowaniem UPS. Poziom osiąganych przychodów jest uzależniony od wielu

czynników, w tym od możliwości handlowych sprzedaży UPS w stanie przetworzonym i nieprzetworzonym,

sezonowości branż nabywających UPS, sezonowości pracy dostawców UPS (elektrownie, elektrociepłownie),

wielkości odebranego wolumenu, wydajności infrastruktury produkcyjnej, możliwości składowania UPS jako

zapasów materiałowych przeznaczonych do produkcji oraz panujących warunków rynkowych.

Przychody z pozostałych usług obejmują przychody ze sprzedaży usług ciągłych i doraźnych na rzecz

wytwórców energii elektrycznej i ciepła w zakresie m.in. obsługi układów i urządzeń odpopielania, obsługi

ciągów technologicznych, obsługi młynowni oraz obsługi składowisk paliw i UPS.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

111 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego

w ujęciu zarządczym (mln PLN).

Przychody

sprzedaży

ubocznych

produktów

spalania

Przychody ze

sprzedaży

usług

Koszty

osobowe

Usługi obce

Pozostałe

EBITDA

2021

Czynniki kształtujące wynik

EBITDA

209

102

-99

-78

-89

EBITDA 2021

Na wykresie nie przedstawiono danych za 2020 rok, ponieważ w tym okresie spółki segmentu GOZ prezentowane były

w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Pozostała Działalność.

Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA segmentu GOZ:

 Przychody ze sprzedaży ubocznych produktów spalania: popiołu, żużlu i gipsu, uzyskiwanych w procesie

spalania węgla kamiennego i brunatnego.

 Przychody ze sprzedaży usług, wynikające z usług w zakresie obsługi składowisk węglowych oraz

wynajmu urządzeń ciężkich, głównie dla spółek z GK PGE.

 Koszty osobowe niezbędne do realizacji zadań segmentu.

 Koszty usług obcych, wynikające głównie z usług transportu odpadów z jednostek produkcyjnych.

 Pozostałe, w tym koszty zużycia materiałów oraz energii.

209

102

100

150

200

250

300

350

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

112 z 200

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI –POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in.

organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług

informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz

inwestycje w start-up’y.

Dodatkowo 1 października 2021 roku wydzielono z PGE GiEK S.A. (Elektrownia Dolna Odra) projekt,

stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie obejmującym budowę bloków gazowo-

parowych oraz przeniesiono na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o.(obecna nazwa: PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.).

Spółka funkcjonuje w ramach segmentu Działalność Pozostała.

W strukturach segmentu Działalność Pozostała znajduje się również spółka Rybnik 2050 sp. z o.o.,

odpowiedzialna za budowę nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

113 z 200

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Pozostała Działalność w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA

2020

Koszty

osobowe

Koszty

aktywowane

Usługi obce

oraz zużycie

materiałów

Przychody

z usług IT

oraz

dzierżawy

systemów

informat.

Przychody

pozostałe

Wynik na

pozostałej

działalności

operacyjnej

Pozostałe

EBITDA

2021

Odchylenie

-36

-24

-44

EBITDA

raportowana 2020

Zdarzenie

jednorazowe 2020

-7

EBITDA

powtarzalna 2020

314

125

251

249

-8

EBITDA

powtarzalna 2021

234

101

227

205

Zdarzenia

jednorazowe 2021

EBITDA

raportowana 2021

Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz PDO (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Pozostała Działalność (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe

2021

2020

Zmiana %

Zmiana rezerwy aktuarialnej

Program Dobrowolnych Odejść

-7

SUMA

-7

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Pozostała Działalność r/r były:

 Niższe koszty osobowe w związku z prowadzonym procesem optymalizacji zatrudnienia oraz sprzedażą

udziałów w spółce PGE EJ1.

 Niższe koszty aktywowane w wyniku znacznie wyższej alokacji kosztów w aktywa w roku 2020 z tytułu

prowadzonych projektów przez PGE Systemy.

100

110

120

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

114 z 200

 Niższe koszty usług obcych oraz zużycia materiałów głównie w wyniku przeniesienia do segmentu GOZ

spółki ZOWER.

 Niższe przychody z usług IT oraz dzierżawy systemów informatycznych ze względu na zmianę cenników

przez PGE Systemy.

 Niższe przychody pozostałe, wynikające z przeniesienia w 2021 roku spółki ZOWER do segmentu GOZ

oraz niższych przychodów uzyskanych przez PGE Synergia. W 2021 roku z powodu przejęcia obsługi

klienta przez PGE Obrót.

 Wyższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej z powodu zaksięgowania w roku 2020 odpisu

aktualizującego dot. projektów prowadzonych przez PGE Systemy.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Pozostała Działalność w 2021 i 2020 roku.

mln PLN

2021

2020

Zmiana %

Razem

845

170

397%

W danych za 2021 rok ujęte zostały pełne wartości nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy dwóch bloków gazowo-

parowych w Elektrowni Dolna Odra oraz niskoemisyjnej jednostki w Elektrowni Rybnik.

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

 5 stycznia 2021 roku został podpisany Aneks nr 1 do kontraktu na budowę układu wyprowadzenia mocy

z bloków 9 i 10 w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół

Elektrowni Dolna Odra”.

 2 lutego 2021 roku podpisano umowę z Energoprojekt Katowice S.A. na wykonanie Raportu

Oddziaływania na Środowisko i uzyskanie decyzji o uwarunkowaniach środowiskowych (DoŚU)

w projekcie „Budowy Nowej Jednostki Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik” oraz rozpoczęto prace nad

przygotowaniem wniosku do PSE S.A. o wydanie warunków przyłączenia do KSE.

 29 marca 2021 roku zakończono palowanie pod budynek maszynowni bloku 10 oraz pod komin kotłowni

bloków 9 i 10 w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w PGE GiEK S.A.

Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra”.

 17 czerwca 2021 roku PSE S.A. uzyskało ostateczną decyzję o Pozwoleniu na Budowę dla leżących po

stronie PSE S.A. inwestycji, umożliwiających przyłączenie budowanych w Elektrowni Dolna Odra bloków

nr 9 i 10 oraz transformatora rezerwowego do sieci przesyłowej.

 23 czerwca 2021 roku Zarząd PGE GiEK S.A. pojął uchwałę w sprawie przeniesienia na spółkę Rybnik

2050 sp. z o.o. praw do Projektu Budowy Nowej Jednostki Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik oraz

zaakceptował treść proponowanej umowy sprzedaży praw do projektu oraz zobowiązania do sprzedaży

prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych przeznaczonych do realizacji Projektu.

 8 lipca 2021 roku podpisano Aneks nr 2 do Kontraktu w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch

bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna Odra” w zakresie zmiany Harmonogramu

Rzeczowo – Finansowego w związku z dokonaną zmianą formy wniesienia zabezpieczenia należytego

wykonania Kontraktu oraz zmiany zapisów w Załączniku nr 2 do Kontraktu w zakresie wymagań

technicznych. Wartość Umowy po zawarciu Aneksu nr 2 nie uległa zmianie.

 8 lipca 2021 roku spółka wypłaciła zaliczkę dla PSE S.A. w kwocie 6,6 mln PLN netto, za uzyskanie

ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę dla prac leżących po stronie PSE S.A. w ramach zadania

„Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni Dolna Odra”.

 8 sierpnia 2021 roku podpisano Umowę sprzedaży praw do Projektu ze spółką Rybnik 2050 sp. z o.o.

oraz zawarto umowę wsparcia spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. przez Zespół Projektowy PGE GiEK S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

115 z 200

 30 sierpnia 2021 roku podpisano ostateczny Akt Notarialny umowy sprzedaży przez PGE GiEK S.A. na

rzecz spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. praw użytkowania wieczystego działek pod budowę Nowej Jednostki

Niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.

 28 września 2021 roku została zawarta Umowa „Realizacji Podziału i współpracy po podziale” pomiędzy

PGE GiEK S.A. a PGE Inwest 8 sp. z o.o. (obecnie PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.). Umowa określa

techniczne i operacyjne zasady współpracy pomiędzy stronami w ramach procedury Podziału oraz w celu

realizacji Podziału zgodnie z Planem Podziału, a także zasady działania stron od dnia wydzielenia,

w ramach realizacji zadania „Budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Oddziale Zespół Elektrowni

Dolna Odra”.

 1 października 2021 roku przekazano zadanie: „Budowa nowych mocy w Elektrowni Dolna Odra”, w PGE

GiEK S.A. - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra do PGE Iwest 8 sp. z o.o. (obecnie PGE Gryfino 2050

sp. z o.o.).

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

116 z 200

KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

Cel projektu

Budżet

Poniesione

nakłady

Nakłady

poniesione

2021 roku

Paliwo/

sprawność

netto

Wykonawca

Termin zakończenia

inwestycji

Status

Budowa dwóch

bloków gazowo

parowych nr 9 i 10

w Elektrowni Dolna

Odra

4,3 mld PLN

812 mln PLN

751 mln PLN

Gaz

ziemny/

63%

Konsorcjum firm:

General Electric (lider

konsorcjum) i Polimex

Mostostal

Grudzień 2023 roku

Na 31 grudnia 2021 roku zaawansowanie postępu

prac w Projekcie wynosiło ok. 56%. Prace na terenie

budowy realizowane są zgodnie z harmonogramem.

Zakończono wykonywanie fundamentów budynku

głównego bloku nr 10. Trwa wznoszenie konstrukcji

budynków głównych oraz rozpoczęto montaże

technologiczne – kotłów odzyskowych bloków.

Poniesione nakłady nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

117 z 200

5.4. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia

następujące po dniu sprawozdawczym

WPŁYW WOJNY NA TERYTORIUM UKRAINY NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE

GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają około 43%

zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują ponad 5,5 mln klientów, a obszar

dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy z Ukrainą

i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego

kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni i elektrociepłowni oraz

infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do

mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.

W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy,

którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu

prowadzony jest monitoring, obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii oraz ochronę

infrastruktury krytycznej i infrastruktury informatycznej. Do jego zadań należy również podejmowanie działań

minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek w Grupie na wypadek

wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość

działania Spółki i Grupy PGE.

W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę,

realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw

energii elektrycznej i ciepła.

Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości

działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają

specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów

krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje,

procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji

spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.

W aktualnej sytuacji geopolitycznej szczególnie istotne jest również cyberbezpieczeństwo. W Grupie PGE

zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną

działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT oraz OT. W związku z obowiązującym

stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu

funkcjonowania firmy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu

cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.

Ochrona obiektów Grupy została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury energetycznej Grupa

współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze szczególnym

uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na stałe jest

wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).

KLUCZOWE OBSZARY W GRUPIE PGE, NA KTÓRE WPŁYWA WOJNA W UKRAINIE

 dostępność i ceny paliw,

 łańcuch dostaw,

 cyberbezpieczeństwo,

 geopolityka,

 makroekonomia (w tym kursy walut i stopy procentowe),

 ceny uprawnień do emisji CO

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

118 z 200

 zagraniczne otoczenie regulacyjne,

 kontrahenci.

KLUCZOWE RYZYKA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GK PGE ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE

 zmniejszenie dostępności węgla kamiennego na polskim rynku z uwagi na planowane embargo

w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,

 wzrost cen węgla kamiennego na rynku międzynarodowym,

 zakłócenia logistyczne związane z wysokim wykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych

tras przejazdowych,

 zmniejszenie dostępności biomasy na polskim rynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca

z Białorusi,

 zakłócenia logistyczne w transporcie samochodowym związane z cenami paliwa oraz dostępnością

pracowników usługodawców.

RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWAMI GAZU

 Elektrociepłownia Gorzów oraz Elektrociepłownia Zielona Góra mają dostarczany gaz złożowy (tzw. gaz

Ln). Ze względu na wykorzystywanie dedykowanej infrastruktury przesyłowej pomiędzy kopalnią a daną

elektrociepłownią te aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń dostaw do Krajowego Systemu

Gazu dla Polski.

 Elektrociepłownia Toruń, Elektrociepłownia Zawidawie, Elektrociepłownia Lublin Wrotków

i Elektrociepłownia Rzeszów mają dostarczany gaz wysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany

z Krajowego Systemu Gazu jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazynów i w Polsce

jest to na relatywnie bezpieczniejszym poziomie niż w Europie Zachodniej.

Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa, dlatego też ryzyko

ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG oraz Operatora Systemu Przesyłowego (Gaz-

System). PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PGNiG i Gaz-Systemem w zarządzaniu handlowym

i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania

ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest

uprzywilejowane wobec innych odbiorców.

WPŁYW OGRANICZEŃ W DOSTĘPNOŚCI PALIW NA PRODUKCJĘ ENERGII ELEKTRYCZNEJ

 W przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów ograniczenie dostępności

przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej i ciepła. Jednak, jeżeli

w danej elektrociepłowni istnieją rezerwowe kotły wodne na paliwo węglowe możliwa jest produkcja

ciepła do wyczerpania stanu zapasów (dotyczy lokalizacji Elektrociepłownia Lublin Wrotków oraz

Elektrociepłownia Rzeszów). W przypadku Elektrociepłowni Gorzów rezerwę produkcji stanowi kocioł

parowy OP-140 na paliwo węglowe. W lokalizacji Elektrociepłownia Zielona Góra rezerwę dla produkcji

ciepła stanowią kotły olejowe.

 Głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są

polskie spółki wydobywcze. Jednostki wytwórcze posiadają zapasy węgla kamiennego, które pozwalają

na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła.

Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja i PGE Obrót odbywa się w formie

zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania

i funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Zakłócenia w produkcji energii elektryczne będą

wpływały na dostawy energii w zależności od lokalizacji w sieci w KSE. Na chwilę obecną Grupa PGE nie

zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

119 z 200

RYZYKO WPŁYWU WOJNY NA RYNKI SUROWCÓW ORAZ FINANSOWE:

Wojna w Ukrainie przyczyniła się do dynamicznej zmienności na rynkach surowców, rynku uprawnień do emisji

oraz finansowych (np. waluty), wpływając na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania

kapitału (stopy procentowe). Na ten moment trudno jest oszacować skalę wpływu tych czynników na GK PGE.

Rynki ulegają niezwykłej presji i w zależności od rozwoju sytuacji, czasu trwania wojny, kierunku rozwoju,

będzie poszukiwany punkt równowagi. Na ten moment jednak, trudno mówić o jakimkolwiek scenariuszu,

a ten właśnie będzie warunkował próby wyceny opisanych ryzyk. Niezależnie jednak PGE mityguje ryzyka

kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku

hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO

jak również walut

obcych na potrzeby transakcyjne. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, Spółka dysponuje

odpowiednią płynnością finansową, umożliwiającą realizację działalności bez istotnych zakłóceń.

W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK

PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych

pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.

W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami

makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój i ewentualne

zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych.

WPŁYW PANDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE

GK PGE na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka, które wpływają na wyniki Grupy w związku z pandemią

COVID-19. W 2021 roku wpływ pandemii na wyniki finansowe pozostawał ograniczony. Dalsze możliwe skutki

oraz ich skala są trudne do oszacowania. Istotne będzie występowanie i zasięg kolejnych fal choroby,

możliwość wprowadzenia obostrzeń i ich wpływ na aktywność gospodarczą w Polsce. Równocześnie

precyzyjność szacunków pozostaje utrudniona wobec szeregu innych czynników wpływających na rynek

energii elektrycznej, w tym na poziom zapotrzebowania na energię elektryczną.

Wybuch pandemii spowodował spowolnienie gospodarcze w 2020 roku ze względu na zamrożenie gospodarek

a PKB obniżył się odpowiednio o 2,5% w Polsce oraz o 6,4% w Europie. W 2021 roku nastąpiło silne odbicie

PKB i produkcji przemysłowej, ponieważ kolejne fale epidemii nie wpływały w dużym stopniu na ograniczenia

działalności gospodarczej. W Polsce poziom PKB wzrósł realnie o 5,7% a w Europie o 5,2%.

Niemniej jednak, ponowne wprowadzenie obostrzeń może skutkować obniżonym poziomem aktywności

gospodarczej, które mogłoby tworzyć ryzyko utrzymywania się okresowo niższego poziomu krajowego zużycia

energii elektrycznej, co może mieć wpływ na spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji

oraz sprzedaży energii w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Dystrybucja, Obrót oraz Ciepłownictwo.

Grupa PGE w znacznym stopniu kontraktuje sprzedaż wyprodukowanej energii elektrycznej na kolejne lata

z wyprzedzeniem, co pozwala zabezpieczyć się w tym zakresie przed potencjalnymi skutkami nawrotu epidemii

czy recesji gospodarczej.

W przypadku nasilenia sytuacji pandemicznej istnieje ryzyko spadku zapotrzebowania na energię elektryczną

w segmencie Obrót, mogące się przełożyć na niższy poziom sprzedaży do odbiorców końcowych oraz wyższy

koszt bilansowania energii elektrycznej. Również w segmencie Dystrybucja niższy wolumen realizowanych

dostaw do odbiorców końcowych bezpośrednio mógłby się przełożyć na niższe przychody z tego tytułu.

Na 31 grudnia 2021 roku wpływ z tytułu przewidywanego wzrostu zatorów płatniczych, szczególnie na

należnościach od przedsiębiorstw z sektora małych i średnich przedsiębiorstw nie był istotny. Grupa PGE

utworzyła dodatkowe odpisy na należności w kwocie 12 mln PLN. Natomiast w zależności od dalszej sytuacji

epidemiologicznej i gospodarczej, ryzyko pogorszonej płynności Grupy PGE oraz wzrostu odpisów na

należności przeterminowane nadal istnieje i jest na bieżąco monitorowane. Aktualnie Grupa PGE nie

przewiduje, by zjawisko przybrało bardziej materialny charakter i nie identyfikuje zagrożenia płynnościowego.

Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii

elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Pandemia COVID-19 wpłynęła na zmianę organizacji pracy, szczególnie

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

120 z 200

dotyczy to jednostek wytwórczych Grupy PGE. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami, jak

np. zakup materiałów ochronnych dla pracowników. Od początku pandemii Grupa wprowadziła zasady pracy,

których celem jest maksymalne ograniczenie ryzyka zachorowań pracowników. Jako jeden z największych

pracodawców w Polsce, zatrudniający ok. 38 tys. pracowników, Grupa PGE podejmuje szereg działań

związanych z organizacją pracy mających na celu zapewnienie ciągłości działania, ochronę zdrowia i życia

pracowników, w tym wdrożenie pracy zdalnej i rotacyjnej, budowanie świadomości dotyczącej w szczególności

podstawowych zasad ochrony przed COVID-19, profilaktyki i kwarantanny. Na skutek wprowadzenia

odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii, GK PGE nieprzerwanie produkuje energię

elektryczną i ciepło oraz realizuje ich stabilną dostawę.

W Grupie PGE dodatkowo prowadzone są działania komunikacyjne skierowane do pracowników, mające na

celu budowanie świadomości pozytywnych skutków szczepień - zarówno indywidualnych, jak i społecznych.

Ponadto prowadzona jest komunikacja wewnętrzna związana z przebiegiem pandemii i zachęcaniem do

minimalizowania ryzyka zakażenia – tj. zachowywania dystansu, częstego mycia rąk czy korzystania

z przestrzeni biurowych w bezpieczny sposób. PGE powołała Zespół Kryzysowy, który zbiera informacje ze

wszystkich spółek w Grupie, monitoruje na bieżąco sytuację w poszczególnych spółkach i podejmuje stosowne

działania. Oddziały produkcyjne mają także opracowane i weryfikowane na bieżąco plany funkcjonowania przy

zwiększonej absencji, a jako zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji

i dostaw energii elektrycznej i ciepła, są w stałym kontakcie z lokalnymi służbami odpowiedzialnymi za

monitorowanie sytuacji w kraju we wszystkich lokalizacjach jednostek należących do Grupy PGE.

W obszarze obsługi klientów detalicznych Grupa PGE skoncentrowała się przede wszystkim na rozszerzeniu

kanałów obsługi zdalnej.

TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH ORAZ

WARTOŚCI FIRMY

Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na

zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki

mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji

rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków

analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych dokonano istotnych odpisów z tytułu utraty wartości

aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu

Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich

okresach w znaczącej części odwrócony.

Na 30 czerwca 2021 roku Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób

mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów segmentów Energetyka Konwencjonalna oraz

Energetyka Odnawialna. Przeprowadzone testy wykazały brak konieczności dokonania odpisu dla segmentu

Energetyka Konwencjonalna oraz konieczność odwrócenia odpisu dla segmentu Energetyka Odnawialna.

Analiza przesłanek przeprowadzona dla aktywów segmentu Ciepłownictwo nie wykazały konieczności

przeprowadzenia testów.

W IV kwartale 2021 roku Grupa ponownie przeanalizowała przesłanki w celu identyfikacji czynników, które

mogłyby wpłynąć na zmianę wartości posiadanych aktywów. W przypadku Energetyki Konwencjonalnej oraz

Energetyki Odnawialnej nie zidentyfikowano takich czynników. W przypadku segmentu Ciepłownictwo testy

na utratę wartości zostały przeprowadzone, ze względu na przyjęty Planu Dekarbonizacji do roku 2050,

którego celem jest wypełnienie wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymanie

w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców.

Przeprowadzone testy wykazały brak konieczności dokonania odpisu dla segmentu Ciepłownictwo.

Wyniki testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały omówione w nocie 3 skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Jednocześnie testy na utratę wartości zostały omówione w raporcie bieżącym PGE S.A.:

Informacja o wyniku testów na utratę wartości aktywów

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

121 z 200

DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z ENERGETYKĄ JĄDROWĄ

PARTNERSTWO BIZNESOWE ORAZ SPRZEDAŻ 100% UDZIAŁÓW W PGE EJ 1 SP. Z O.O. NA RZECZ SKARBU

PAŃSTWA

Do końca I kwartału 2021 roku spółka PGE EJ 1 (powstała w 2010 roku) była spółką Grupy Kapitałowej PGE.

W 2014 roku podpisana została umowa wspólników, na mocy której KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska

Energia S.A. oraz ENEA S.A. odkupiły od PGE po 10% (łącznie 30%) udziałów w spółce PGE EJ 1.

W I kwartale 2021 roku kontynuowane były rozmowy w sprawie nabycia przez Skarb Państwa od PGE oraz

pozostałych wspólników PGE EJ 1, tj. KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A.,

100% udziałów w spółce PGE EJ 1. Intencja zawarcia tej transakcji wyrażona została w Liście Intencyjnym

zawartym 1 października 2020 roku przez PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENEA

S.A. oraz Skarb Państwa.

Model biznesowy dla polskich elektrowni jądrowych przewidziany w zaktualizowanym w październiku 2020

roku Programie Polskiej Energetyki Jądrowej zakładał nabycie przez Skarb Państwa 100% udziałów w spółce

celowej, realizującej inwestycje w energetykę jądrową w Polsce, tj. PGE EJ 1.

26 marca 2021 roku pomiędzy PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENEA S.A. oraz

Skarbem Państwa zawarta została umowa sprzedaży 100% udziałów w spółce PGE EJ 1 na rzecz Skarbu

Państwa. Zgodnie z postanowieniami ww. umowy, PGE sprzedała Skarbowi Państwa 3 727 661 udziałów

PGE EJ 1, stanowiących łącznie 70% kapitału zakładowego PGE EJ 1 oraz reprezentujących łącznie 70%

głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Cena sprzedaży za wszystkie udziały wyniosła 531 362,0 tys. PLN,

z czego na PGE przypadło 371 953,4 tys. PLN.

Zgodnie z postanowieniami umowy sprzedaży udziałów przejście własności udziałów nastąpiło w dniu

dokonania płatności za te udziały przez Skarb Państwa, co miało miejsce 31 marca 2021 roku. Z tym dniem

PGE przestało być spółką dominującą wobec PGE EJ 1 w rozumieniu przepisów Kodeku spółek handlowych.

W wyniku ww. transakcji sprzedaży PGE EJ 1 nie wchodzi obecnie w skład Grupy Kapitałowej PGE.

Sprzedaż udziałów w spółce PGE EJ 1 stanowi realizację jednego z działań przewidzianych w Strategii Grupy

PGE do 2030 roku ogłoszonej 19 października 2020 roku.

Jednocześnie sprzedaż udziałów PGE EJ 1 została omówiona w raporcie bieżącym PGE S.A.:

Sprzedaż udziałów PGE EJ 1

ODSZKODOWANIA OD WORLEYPARSONS

26 marca 2021 roku PGE, KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A. zawarli

z PGE EJ 1 aneks do porozumienia z 15 kwietnia 2015 roku w sprawie WorleyParsons, zgodnie z którym PGE,

KGHM Polska Miedź S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENEA S.A. proporcjonalnie odpowiadają za

zobowiązania lub proporcjonalnie przysługują im świadczenia potencjalnie powstałe w wyniku rozstrzygnięcia

sporu z WorleyParsons, do poziomu roszczeń wraz z odsetkami na dzień 26 marca 2021 roku.

Szczegółowe informacje zostały omówione w nocie 28.1 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

KWESTIE PRAWNE

KWESTIA ODSZKODOWANIA DOTYCZĄCEGO KONWERSJI AKCJI

Informacje w sprawie odszkodowań dotyczących konwersji akcji zostały omówione w nocie 28.3

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

122 z 200

POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA

ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

Istotne postępowania toczące się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych oraz

organami administracji publicznej zostały omówione w nocie 28.3 skonsolidowanego sprawozdania

finansowego.

WYPOWIEDZENIE UMÓW SPRZEDAŻY PRAW MAJĄTKOWYCH PRZEZ ENEA S.A.

Informacje dotyczące wypowiedzenia umów sprzedaży praw majątkowych przez ENEA S.A. zostały omówione

w nocie 28.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ SPÓŁKĘ LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ

KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI

W ramach Grupy na 31 grudnia 2021 roku PGE S.A. oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytów ani

gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej, gdzie wartość poręczeń lub gwarancji stanowi

równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW

WARTOŚCIOWYCH

Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych zostały

opisane w pkt 7.1 niniejszego sprawozdania oraz w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi zostały zamieszczone w nocie

31 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ZŁOŻENIE WSTĘPNEJ NIEWIĄŻĄCEJ OFERTY NABYCIA UDZIAŁÓW W AKTYWACH GRUPY FORTUM PRZEZ

KONSORCJUM Z UDZIAŁEM PGE

27 października 2020 roku konsorcjum inwestycyjne, którego stroną była PGE złożyło wstępną, niewiążącą

ofertę nabycia od Fortum Holding B.V. działalności ciepłowniczej i chłodniczej prowadzonej w Estonii, na Litwie,

na Łotwie i w Polsce. Członkami Konsorcjum są: PGE, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., PFR

Inwestycje FIZ, którego częścią portfela inwestycyjnego zarządza Polski Fundusz Rozwoju S.A. oraz IFM

Investors Pty Ltd.

16 listopada 2020 roku PGE oraz Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (Partnerzy), złożyli

zmodyfikowaną, wstępną niewiążącą ofertę nabycia aktywów należących do Fortum Holding B.V.

Przedmiotem zmodyfikowanej oferty było nabycie działalności ciepłowniczej prowadzonej przez Fortum

Holding B.V. wyłącznie w Polsce. Jednocześnie Partnerzy zrezygnowali z zamiaru nabycia aktywów Grupy

Fortum prowadzących działalność na terenie Estonii, Litwy i Łotwy oraz udziału w konsorcjum inwestycyjnym

z PFR Inwestycje FIZ oraz IFM Investors Pty Ltd.

21 grudnia 2021 roku wpłynęło do PGE oświadczenie spółki PGNiG o odstąpieniu od udziału w transakcji

nabycia aktywów Grupy Fortum w Polsce i od współpracy z PGE prowadzonej na potrzeby procesu

transakcyjnego.

Niezależnie od decyzji konsorcjanta PGE wyrażało zainteresowanie nabyciem aktywów Grupy Fortum w Polsce,

w szczególności sieci ciepłowniczej we Wrocławiu. Jednakże w marcu 2022 roku Spółka powzięła informację,

że Fortum zakończył przegląd opcji strategicznych dla wybranych segmentów działalności, w tym m.in. dla

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

123 z 200

aktywów ciepłowniczych w Polsce, i zdecydował o kontynuowaniu ich rozwoju w ramach Grupy Fortum. Tym

samym, powyższy proces nie jest już realizowany.

Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:

Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM

Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM cz.2

Złożenie oferty nabycia udziałów FORTUM cz.3

ZŁOŻENIE WSTĘPNEJ NIEWIĄŻĄCEJ OFERTY NABYCIA UDZIAŁÓW W AKTYWACH GRUPY ČEZ PRZEZ

KONSORCJUM Z UDZIAŁEM PGE

11 grudnia 2020 roku PGE oraz PGNiG wspólnie złożyły ČEZ a.s. („ČEZ”) ofertę niewiążącą na nabycie polskich

aktywów Grupy ČEZ.

10 lutego 2021 roku wpłynęło do PGE oświadczenie spółki PGNiG o odstąpieniu od udziału w transakcji nabycia

polskich aktywów Grupy Grupy ČEZ i od współpracy z PGE prowadzonej na potrzeby procesu transakcyjnego.

Niezależnie od decyzji konsorcjanta PGE wyrażało zainteresowanie nabyciem wybranych polskich aktywów

Grupy ČEZ. Jednakże w listopadzie 2021 roku Spółka powzięła informację, że ČEZ zatrzymał proces sprzedaży

aktywów energetycznych w Polsce. Tym samym, powyższy proces nie jest już realizowany.

ZATWIERDZENIE POLITYKI ENERGETYCZNEJ POLSKI DO 2040 ROKU (PEP2040)

2 lutego 2021 roku Rada Ministrów zatwierdziła Politykę Energetyczną Polski do 2040 roku. PEP2040 stanowi

wizję Polski w zakresie transformacji energetycznej, ukazując m.in. zakładaną strukturę jednostek

wytwarzających energię elektryczną. Zgodnie z Polityką zwiększany ma być udział jednostek zeroemisyjnych

a zmniejszany udział jednostek węglowych. Pełna treść PEP2040 została opublikowana 10 marca 2021 roku.

Tempo transformacji energetycznej i trendy zakładane w PEP2040 w ostatnim okresie uległy znaczącemu

przyspieszeniu i wzmocnieniu. W lipcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała pakiet legislacyjny Fit for

55, zmierzający m.in. do osiągnięcia redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio 40%) do

2030 roku w stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami uczestników rynku, ujęta w pakiecie reforma

systemu EU ETS powinna skutkować znaczącym wzrostem poziomu cen uprawnień do emisji CO

, co

w praktyce nastąpiło już w pierwszej połowie bieżącego roku. W efekcie obecny poziom cen uprawnień do

emisji CO

znacznie odbiega od założeń PEP2040. Kolejnym istotnym elementem, który mocno odbiega od

założeń Polityki jest dynamiczny przyrost mocy fotowoltaicznych na skutek funkcjonowania licznych

programów dofinansowania, systemu opustowego dla prosumentów oraz aukcji OZE. W efekcie poziom mocy

zainstalowanej zakładany na rok 2030 został już osiągnięty.

W związku z powyższym, Grupa PGE do oceny wartości odzyskiwalnej aktywów wytwórczych przyjęła założenia

uwzględniające aktualną sytuację rynkową i regulacyjną. Ewentualne przyszłe różnice w porównaniu do

przyjętych założeń mogą doprowadzić do zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy PGE

i zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.

PODPISANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ Z ØRSTED DOTYCZĄCEJ PROJEKTU BUDOWY MORSKICH FARM

WIATROWYCH

10 lutego 2021 roku podmioty z Grupy PGE oraz Ørsted zawarły umowę inwestycyjną, w której ustaliły ich

udział w dwóch projektach budowy morskich farm wiatrowych na poziomie 50%. Są to realizowane dotychczas

przez GK PGE projekty Baltica-2 (poprzez spółkę celową EWB2 o planowanej mocy ok. 1,5 GW) oraz Baltica - 3

(poprzez spółkę celową EWB3 o planowanej mocy ok. 1 GW).

Umowa Inwestycyjna określa ramy prawne regulujące utworzenie wspólnego przedsięwzięcia, którego celem

będzie przygotowanie, budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

124 z 200

6 maja 2021 roku po ziszczeniu się warunków zawieszających sfinalizowano transakcję, w ramach której Grupa

Kapitałowa Ørsted objęła udziały stanowiące 50% kapitału zakładowego spółek EWB2 oraz EWB3 –

prowadzących budowę dwóch morskich farm wiatrowych: Baltica-2 i Baltica-3. Po rejestracji podwyższenia

kapitału zakładowego Ørsted i PGE stały się wspólnikami w stosunku 50/50 utworzonej wspólnej działalności

(JO).

Łączna cena objęcia 50% udziałów w Baltica-2 i Baltica-3 stanowi równowartość ok. 686 mln PLN. Po spełnieniu

ustalonych założeń odpowiednie podmioty z Grupy Kapitałowej Ørsted będą zobowiązane do wniesienia do

EWB2 oraz EWB3 dodatkowych wkładów, które mogą wynieść łącznie do 1 024 mln PLN.

W ramach zamknięcia transakcji podmioty z obu Grup Kapitałowych Ørsted oraz PGE zawarły szereg

dokumentów, oddzielnie dla spółki EWB2 oraz EWB3 obejmujących w szczególności:

 umowy wspólników regulujące między innymi zasady ładu korporacyjnego spółek, zasady

funkcjonowania zintegrowanych zespołów projektowych, zobowiązania stron w zakresie finansowania

i świadczenia innego rodzaju wsparcia na rzecz spółek, ograniczenia dotyczące zbywalności udziałów

w spółkach stanowiących wspólne działalności oraz skutki naruszenia postanowień i zmiany kontroli,

 umowy regulujące świadczenie usług rozwojowych na rzecz spółek stanowiących wspólne działalności

przez odpowiednie spółki zależne obu stron,

 umowy dotyczące udostępniania zasobów, na podstawie których obie strony oddelegują personel do

spółek,

 umowy pożyczek wspólników, na podstawie których wspólnicy udostępnią finansowanie dłużne (oprócz

finansowania kapitałowego) spółkom,

 gwarancje korporacyjne wystawione przez PGE i Ørsted Wind Power A/S, na podstawie których obie

strony gwarantują należyte wykonane zobowiązań na etapie rozwoju projektów przez ich odpowiednie

spółki zależne.

Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:

Podpisanie umowy dot. projektu budowy morskich farm wiatrowych

Zamknięcie transakcji dotyczącej projektu budowy morskich farm wiatrowych

PRZEKAZANIE DO EKSPLOATACJI BLOKU NR 7 W ELEKTROWNI TURÓW

25 lutego 2021 roku spółka PGE GiEK S.A. po przeprowadzeniu szczegółowej analizy propozycji Mitsubishi

Hitachi Power System GmbH (lider Konsorcjum), Tecnicas Reunidas S.A. oraz Budimex S.A. (Konsorcjum),

dotyczącej zmiany harmonogramu i ceny kontraktu, pod kątem poprawności metodycznej, realności

przyjętych założeń, przyczyn opóźnień oraz planowanych metod dalszego zarządzania realizacją projektu,

zawarła przed mediatorem ugodę dotyczącą umowy na zaprojektowanie i budowę w formule „pod klucz” bloku

energetycznego w Elektrowni Turów, realizowanej przez Konsorcjum ww. firm. Wartość Umowy została

podwyższona o kwotę ok. 108 mln PLN netto, tj. do kwoty 3 755 mln PLN netto. Termin przekazania bloku do

eksploatacji został wydłużony o 6 miesięcy, tj. do 30 kwietnia 2021 roku.

30 kwietnia 2021 roku powzięto informację o kolejnym opóźnieniu zakończenia realizacji inwestycji, czego

skutkiem było przesunięcie terminu przekazania do eksploatacji bloku nr 7 na 14 maja 2021 roku.

19 czerwca 2021 roku rozpoczął się zaplanowany postój bloku nr 7 w Elektrowni Turów, wynikający z zapisów

kontraktu. W tym czasie Konsorcjum dokonało przeglądu technicznego urządzeń po pierwszym miesiącu

eksploatacji jednostki. Wykonane zostały prace dotyczące optymalizacji i konserwacji. Wszystkie działania

prowadzone przez Konsorcjum na nowej jednostce wytwórczej są standardowe i mają na celu

zagwarantowanie jej stabilnej pracy w przyszłości. 24 lipca 2021 roku blok nr 7 został ponownie włączony do

systemu KSE.

W kolejnych miesiącach następowały również wyłączenia z eksploatacji, mające na celu usunięcie

zidentyfikowanych niesprawności. Prace prowadził generalny wykonawca inwestycji, który w ramach

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

125 z 200

podpisanej umowy na budowę bloku „pod klucz” był zobowiązany do usunięcia usterek niepowstałych z winy

inwestora.

Wszystkie przeprowadzane przez generalnego wykonawcę prace mają na celu dalszą, stabilną pracę nowej

jednostki wytwórczej w Turowie.

Raporty bieżące oraz komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:

Podpisanie ugody dot. bloku w Elektrowni Turów

Opóźnienie przekazania do eksploatacji bloku nr 7 w Elektrowni Turów

Blok nr 7 w Elektrowni Turów w pełnej dyspozycji dla PSE

SKARGA CZECH PRZECIWKO POLSCE Z TYTUŁU PRZEDŁUŻENIA KONCESJI DLA DALSZEGO

FUNKCJONOWANIA KWB TURÓW

30 września 2020 roku Republika Czeska skierowała do Komisji Europejskiej w trybie art. 259 Traktatu

o funkcjonowaniu Unii Europejskiej pismo inicjujące postępowanie przeciwko Polsce z tytułu rzekomych

naruszeń prawa UE w związku z wydłużeniem dla KWB Turów terminu obowiązywania koncesji na

wydobywanie węgla brunatnego o 6 lat. Sprawie nadano sygnaturę C-121/21.

17 grudnia 2020 roku Komisja Europejska wydała uzasadnioną opinię, w której podzieliła część zarzutów

strony czeskiej, wskazując jednocześnie, że przedłużenie funkcjonowania KWB Turów nie spowodowało

naruszenia postanowień ramowej dyrektywy wodnej. Komisja Europejska podkreśliła również, że część

pozostałych zarzutów ze strony czeskiej okazała się nietrafiona.

26 lutego 2021 roku rząd czeski skierował skargę przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej do Trybunału

Sprawiedliwości. 19 kwietnia 2021 roku opublikowano streszczenia skargi i głównych argumentów w Dzienniku

Urzędowym UE. Stroną w postępowaniu są państwa członkowskie, co wyłącza możliwość udziału osób

fizycznych i prawnych, nawet jeśli sprawa jest związana bezpośrednio z ich działalnością.

21 maja 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości wydała postanowienie w przedmiocie środka

tymczasowego o następującej treści: „Rzeczpospolita Polska zaprzestanie natychmiast i do chwili ogłoszenia

wyroku kończącego sprawę C-121/21 wydobycia węgla brunatnego w kopalni Turów (Polska).” Środek

tymczasowy nie rozstrzyga co do istoty sprawy.

9 czerwca 2021 roku do postępowania głównego w charakterze interwenienta popierającego część żądań

strony czeskiej przystąpiła Komisja Europejska. W sprawie postępowania dotyczącego środka tymczasowego,

Republika Czeska zażądała dodatkowo zasądzenia kary pieniężnej za każdy dzień niewykonania postanowienia

w przedmiocie natychmiastowego zaprzestania wydobycia węgla brunatnego. Równolegle Rzeczpospolita

Polska wniosła o uchylenie postanowienia w przedmiocie środka tymczasowego ze względu na zmianę

okoliczności w rozumieniu art. 163 Regulaminu Trybunału Sprawiedliwości. Zgodnie z postanowieniem

z 20 września 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości oddaliła wniosek o uchylenie środka

tymczasowego oraz nakazała Polsce zapłatę na rzecz Komisji Europejskiej kary pieniężnej w kwocie

500 tys. EUR dziennie, począwszy od dnia doręczenia Polsce postanowienia do chwili, w której to państwo

członkowskie zastosuje się do treści postanowienia z 21 maja 2021 roku. W ocenie Spółki nie ma możliwości

przeniesienia powyższych kar na spółki Grupy Kapitałowej PGE.

9 listopada 2021 roku odbyło się wysłuchanie przed Trybunałem Sprawiedliwości.

3 lutego 2022 roku rzecznik generalny wydał opinię w przedmiocie skargi i uznał część zarzutów strony czeskiej

za zasadne.

3 lutego 2022 roku premierzy rządów polskiego i czeskiego parafowali umowę dwustronną określającą warunki

wycofania skargi Czech z Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej. 4 lutego 2022 roku Republika Czeska

poinformowała Trybunał, że, zgodnie z art. 147 § 1 regulaminu postępowania, wskutek zawartej

z Rzeczpospolitą Polską ugody w przedmiocie rozstrzygnięcia niniejszego sporu, zrzeka się ona wszelkich

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

126 z 200

roszczeń. Wobec powyższego 4 lutego 2022 roku Prezes Trybunału Sprawiedliwości wydał postanowienie

w przedmiocie wykreślenia sprawy z rejestru.

7 lutego 2022 roku zostało zawarte Porozumienie pomiędzy PGE GiEK S.A., PGE S.A. i Skarbem Państwa

określające zasady współpracy w związku z wykonywaniem Umowy zawartej 3 lutego 2022 roku między

Rządem Republiki Czeskiej a Rządem Rzeczypospolitej Polskiej o współpracy w zakresie odnoszenia się do

skutków na terytorium Republiki Czeskiej wynikających z eksploatacji KWB Turów.

Na mocy powyższego Porozumienia PGE GiEK S.A. zobowiązała się do budowy wału ziemnego, monitorowania

hałasu, monitorowania jakości powietrza, wykonania 4 otworów monitorujących poziomy wód wodonośnych,

zakończenia budowy ekranu przeciwfiltracyjnego, przeprowadzenia pomiarów dotyczących przemieszczania

terenu oraz wymiany oświetlenia w KWB Turów.

PGE GiEK S.A. ponadto zobowiązała się do podjęcia działań na rzecz przekazania przez Fundację PGE na rzecz

Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej kwoty 10 milionów EUR. Darowizna została przekazana w lutym 2022

roku.

BUDOWA ELEKTROCIEPŁOWNI GAZOWO-PAROWEJ W SIECHNICACH (NOWA EC CZECHNICA)

1 marca 2021 roku Zarząd KOGENERACJA S.A. podjął decyzję o:

 warunkowej akceptacji wyboru oferty konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider Konsorcjum)

oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) złożonej w postępowaniu pn. „Realizacja „pod

klucz” Elektrociepłowni gazowo-parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

w Siechnicach”,

 wyrażeniu zgody na warunkowe zawarcie umowy z ww. konsorcjum.

5 marca 2021 roku Rada Nadzorcza spółki podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na realizację ww.

inwestycji rozwojowej, w związku z którą dojdzie do powstania nowych środków trwałych o wartości

przekraczającej 10 mln PLN, pod warunkiem przyznania przez URE premii kogeneracyjnej indywidualnej dla

jednostki Nowa EC Czechnica, na podstawie Ustawy z 14 grudnia 2018 roku o promowaniu energii elektrycznej

z wysokosprawnej kogeneracji.

12 marca 2021 roku spółka uzyskała decyzją Prezesa URE premię kogeneracyjną indywidualną dla jednostki

Nowa EC Czechnica.

1 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na

nabycie składników aktywów trwałych w rozumieniu Ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości

przekraczającej kwotę 10 mln PLN poprzez wyrażenie zgody na budowę Elektrociepłowni gazowo-parowej

w Siechnicach na podstawie umów z konsorcjum firm w składzie: Polimex Mostostal S.A oraz Polimex

Energetyka sp. z o.o. o wartości ok. 1,2 mld PLN netto oraz powiązanej umowy serwisowej na kwotę ok. 118

mln PLN netto.

Tym samym 1 kwietnia 2021 roku spełniony został ostatni warunek dotyczący akceptacji wyboru przez Zarząd

spółki oferty konsorcjum.

23 czerwca 2021 roku została zawarta umowa z konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. oraz Polimex

Energetyka sp. z o.o. na budowę Elektrociepłowni gazowo-parowej dla KOGENERACJA S.A. w Siechnicach.

Przedmiotem umowy jest realizacja przez wykonawcę w formule „pod klucz” budowy bloku gazowo-parowego

o łącznej mocy elektrycznej 179,4 MW i mocy cieplnej 162,9 MWt, akumulatora ciepła oraz czterech kotłów

wodnych o łącznej mocy 152 MWt. Nowe jednostki mają zastąpić funkcjonującą obecnie elektrociepłownię

węglową. Wartość umowy (o poprawę efektywności energetycznej – „umowa EPC) na budowę elektrociepłowni

wynosi: 1 159 mln PLN netto.

W powiązaniu z umową EPC zawarta została ponadto umowa o świadczenie usług serwisowych od dnia

przekazania bloków do eksploatacji do dnia upływu 103 miesięcy. Wartość umowy o świadczenie usług

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

127 z 200

serwisowych (umowa LTSA) wynosi: 25 mln PLN netto oraz 21 mln EUR netto. Łączna wartość wszystkich

zawartych umów wynosi ok. 1 278 mln PLN netto (według średniego kursu EUR na 21 czerwca 2021 roku).

Harmonogram projektu zakłada przekazanie do eksploatacji bloku gazowo-parowego w II kwartale 2024 roku.

Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:

Warunkowa akceptacja oferty na budowę EC Czechnica

Spełnienie warunków zawarcia umowy na budowę EC Czechnica

Zawarcie umowy na budowę EC Czechnica

PRZYZNANIE PRAWA DO POKRYCIA UJEMNEGO SALDA DLA ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z MORSKICH FARM

WIATROWYCH GRUPY PGE

7 kwietnia 2021 roku Prezes URE przyznał prawo do pokrycia ujemnego salda dla energii elektrycznej (Kontrakt

różnicowy) dla morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3 o łącznej mocy do 2,5 GW. Prawo do Kontraktu

różnicowego zapewnia cenę nie wyższą niż 319,60 PLN/MWh zgodnie z rozporządzeniem Ministra Klimatu

i Środowiska oraz Ustawą z 30 marca 2021 roku w sprawie ceny maksymalnej za energię elektryczną

wytworzoną w morskiej farmie wiatrowej i wprowadzoną do sieci. Przyznanie Kontraktu różnicowego, w tym

ostateczny poziom ceny, uzależnione jest od ostatecznej zgody Komisji Europejskiej.

Grupa PGE i Ørsted rozpoczęły proces indywidualnych negocjacji z Komisją Europejską, dotyczący ustalenia

indywidualnej ceny w Kontrakcie różnicowym. Złożony został komplet dokumentów wymaganych tzw. ustawą

offshore. Dokumenty przeszły weryfikację URE i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK)

a następnie na początku lutego 2022 roku przekazane zostały do Komisji Europejskiej.

Decyzja Komisji Europejskiej spodziewana jest w ciągu 2022 roku.

Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:

Przyznanie prawa do pokrycia ujemnego salda dla e.e. z morskich farm wiatrowych

REKOMENDACJA NIEWYPŁACANIA DYWIDENDY ZA ROK 2020

27 kwietnia 2021 roku Zarząd PGE S.A. podjął decyzję o rekomendacji niewypłacania dywidendy za rok 2020

dla akcjonariuszy. Decyzja została podjęta zgodnie z polityką dywidendy, w szczególności w wyniku analizy

zadłużenia Spółki w kontekście realizacji programu inwestycyjnego, zgodnie z założeniami Strategii Grupy PGE

do 2030 roku.

29 czerwca 2021 roku Akcjonariusze PGE S.A. podczas Walnego Zgromadzenia zdecydowali o przeznaczeniu

całości zysku z 2020 roku na kapitał zapasowy.

Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:

Rekomendacja niewypłacania dywidendy za rok 2020

PRZEDŁUŻENIE KONCESJI NA WYDOBYCIE WĘGLA PRZEZ KWB TURÓW DO 2044 ROKU

Minister Klimatu i Środowiska 28 kwietnia 2021 roku przedłużył termin obowiązywania obecnej koncesji na

wydobywanie węgla brunatnego i kopalin towarzyszących ze złoża „Turów” do 2044 roku.

W opinii Ministra Klimatu i Środowiska kontynuacja wydobycia węgla brunatnego i kopalin towarzyszących ze

złoża „Turów” jest zgodna z zasadą racjonalnego gospodarowania złoża kopaliny, zatem zasadne było wydanie

decyzji, umożliwiającej dalsze funkcjonowanie istniejącego zakładu górniczego.

W odniesieniu do decyzji o przedłużeniu koncesji złożono skargi oraz wnioski o ponowne rozpatrzenie sprawy.

W obu kwestiach postępowania są w toku, niemniej – bazując również na opiniach prawnych – w ocenie GK

PGE nie istnieje istotne ryzyko nieprzedłużenia koncesji do 2044 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

128 z 200

ODSTAWIENIE 10 BLOKÓW ENERGETYCZNYCH ELEKTROWNI BEŁCHATÓW

17 maja 2021 roku w Elektrowni Bełchatów, z przyczyn leżących po stronie PSE S.A., nastąpiło odstawienie

10 bloków energetycznych o łącznej mocy około 3 900 MW. Praca wszystkich bloków została przywrócona do

pracy 18 maja 2021 roku. Wyłączenie nie spowodowało przerw w dostawach energii elektrycznej i nie było

odczuwalne dla odbiorców. Przyczyną wyłączenia było zakłócenie na stacji elektroenergetycznej Rogowiec, do

której przyłączonych jest 11 bloków Elektrowni Bełchatów.

PLANOWANE PRZENIESIENIE AKTYWÓW WĘGLOWYCH DO NARODOWEJ AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA

ENERGETYCZNEGO

23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawarły ze Skarbem

Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich

integracji w NABE.

1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu „Transformacja sektora

elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu

Państwa”. Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa

od PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktywów związanych

z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek

serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych

zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego.

Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się

wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi

ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Wydzielenie

aktywów z grup energetycznych może nastąpić poprzez:

 nabycie akcji poszczególnych spółek bezpośrednio przez Skarb Państwa a następnie ich konsolidację

w ramach NABE – w przypadku wyboru tego wariantu konsolidacja w ramach NABE nastąpi poprzez ich

wniesienie na podwyższenie kapitału do PGE GiEK S.A.,

 lub poprzez warunkowe nabycie akcji spółek przez PGE GiEK S.A., pod warunkiem nabycia akcji

PGE GiEK S.A. przez Skarb Państwa.

NABE będzie działało w formie holdingu, w którym PGE GiEK S.A. będzie spółką dominującą, a spółki nabywane

od ENEA, TAURON i ENERGA będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej.

NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub –

w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami,

z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne

i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.

Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem

aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po

przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania

finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów

dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.

Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących

w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa

a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.

Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią

się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa,

obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i zeroemisyjnych źródłach.

Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało

się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych, niezbędnych do utrzymania sprawności

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

129 z 200

eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych

jednostek.

Zgodnie z ramowym harmonogramem wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE

rozpoczęcie procesu due diligence zostało zaplanowane na III/IV kwartał 2022 roku, a wycena wydzielanych

spółek na IV kwartał 2022 roku. Sprzedaż aktywów do NABE jest planowana na IV kwartał 2022 roku.

Sposób wyceny oraz rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie został jeszcze określony.

W związku z tym określenie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE S.A. oraz GK PGE

nie jest obecnie możliwe.

Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:

Porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych do NABE

POTWIERDZENIE RATINGU PGE NA POZIOMIE BAA1 Z PERSPEKTYWĄ STABILNĄ PRZEZ MOODY’S

30 czerwca 2021 roku Agencja ratingowa Moody’s Investors Service potwierdziła rating dla PGE S.A. na

poziomie Baa1 oraz jego stabilną perspektywę.

Zgodnie z opinią wydaną przez tę instytucję potwierdzenie nadanego ratingu uwzględnia aktualny silny profil

finansowy PGE, dający Spółce elastyczność w realizacji szerokiego programu inwestycyjnego oraz

umożliwiający przeciwstawienie się potencjalnym zmianom na polskim rynku energii elektrycznej.

Według Moody’s dodatkowym wsparciem dla pozycji PGE ma być rządowy plan transformacji sektora

elektroenergetycznego. Wydzielenie aktywów węglowych ze struktury Grupy wzmocni jej profil, a PGE będzie

w stanie zrealizować strategię korporacyjną, koncentrującą się na zwiększeniu, i tak już wysokiego udziału

regulowanych przychodów z działalności dystrybucyjnej i ciepłownictwa oraz na wzroście produkcji ze źródeł

odnawialnych.

POROZUMIENIE PGE S.A. I POLSKIEJ GRUPY GÓRNICZEJ S.A. W SPRAWIE DOSTAW WĘGLA

27 sierpnia 2021 roku PGE S.A. oraz PGG S.A. zawarły porozumienie do umów na dostawy węgla kamiennego.

Dzięki porozumieniu uregulowane zostały zasady dalszej współpracy do roku 2023 w ramach obowiązujących

wieloletnich umów. Przede wszystkim uzgodniono kwestie związane z dostawami węgla, które nie mogły zostać

odebrane przez PGE S.A. w wyniku zmniejszonego zapotrzebowania na energię elektryczną w związku

z pandemią COVID-19.

Porozumienie gwarantuje ciągłość współpracy i pozwala na niezakłócone funkcjonowanie PGG S.A., a dla PGE

S.A. zapewnia rynkowe warunki odbioru zakontraktowanego węgla kamiennego.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Porozumienie dotyczące dostaw węgla

BUDOWA MORSKICH FARM WIATROWYCH PRZEZ PGE S.A., TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I ENEA S.A.

PGE S.A. podpisała z TAURON Polska Energia S.A. i ENEA S.A. warunkowe umowy sprzedaży udziałów

w 4 spółkach projektowych, których zadaniem będzie pozyskanie pozwoleń lokalizacyjnych na budowę farm

offshore w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu Bałtyckim.

Podpisane umowy są umowami warunkowymi. Zgoda UOKiK jest jedynym warunkiem zawieszającym dla obu

umów przedwstępnych. Wniosek do Prezesa UOKiK o koncentrację PGE S.A. z ENEA S.A. został złożony 5 lipca

2021 roku, natomiast zgoda na dokonanie koncentracji została wydana 23 grudnia 2021 roku. Wniosek do

Prezesa UOKiK o koncentrację PGE S.A. z TAURON Polska Energia S.A. został złożony 28 października 2021

roku. Zgoda na dokonanie koncentracji została wydana 10 stycznia 2022 roku.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Budowa morskich farm wiatrowych

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

130 z 200

SPRZEDAŻ HOTELI I OBIEKTÓW ELBEST SP. Z O.O. DO POLSKIEGO HOLDINGU HOTELOWEGO SP. Z O.O.

(PHH)

15 grudnia 2021 roku PHH zawarł z PGE S.A. umowę warunkową na zakup dziesięciu hoteli i obiektów,

należących do Elbest sp. z o.o. 4 marca 2022 roku zakończono transakcję sprzedaży udziałów.

Włączenie hoteli i obiektów Elbest sp. z o.o. do grupy kapitałowej Polskiego Holdingu Hotelowego to kolejny

krok w prowadzonej przez PHH konsolidacji spółek hotelowych, należących do Skarbu Państwa, natomiast dla

Grupy PGE jest elementem porządkowania struktury i realizacji zadań zmierzających do koncentracji na

działalności podstawowej.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Sprzedaż hoteli Elbest do PHH

Finalizacja transakcji sprzedaży udziałów Elbest sp. z o.o.

WYNIK AUKCJI GŁÓWNEJ RYNKU MOCY NA ROK 2026

20 grudnia 2021 roku PSE S.A. podała do publicznej wiadomości wstępne wyniki aukcji głównej rynku mocy

na rok 2026, w tym cenę zamknięcia aukcji mocy, która wynosi 400,39 PLN/kW/rok. Cena obowiązku

mocowego dla wieloletnich umów mocowych podlegać będzie corocznej waloryzacji średniorocznym

wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych.

Zakontraktowane zostało łącznie 1 739,51 MW obowiązku mocowego dla jednostek należących do Grupy PGE,

w tym:

 329,01 MW dla jednostek nowych z umową mocową na 17 lat,

 536,24 MW dla jednostek modernizowanych z umową mocową na 7 lat,

 824,27 MW dla jednostek istniejcych z umową mocową na 1 rok,

 50,00 MW dla jednostek redukcji zapotrzebowania z umową mocową na 1 rok.

Podana cena zamknięcia aukcji została ogłoszona przez Prezes URE w Biuletynie Informacji Publicznej na

stronie internetowej, w pierwszym dniu roboczym następującym po 21 dniu od dnia zakończenia aukcji mocy.

Łączny zakontraktowany przez jednostki należące do Grupy PGE wolumen obowiązków mocowych na rok 2026,

z uwzględnieniem kontraktów wieloletnich zawartych w aukcjach na lata 2021-2025 wynosi 9 155 MW.

Raport bieżący w tej sprawie:

Wynik aukcji głownej Rynku Mocy na rok 2026

Wynik aukcji głownej Rynku Mocy na rok 2026 cz. 2

DECYZJA ZARZĄDU PGE W SPRAWIE ROZPOCZĘCIA PROCESU DOKAPITALIZOWANIA SPÓŁKI W DRODZE

EMISJI AKCJI

18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania Spółki

w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji

i dystrybucji.

Uchwała przewiduje zaproponowanie Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcia uchwały

w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym

podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia

dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie

i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

131 z 200

Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz

zmiany Statutu Spółki.

Intencją Zarządu PGE S.A. jest pozyskanie od inwestorów w ramach procesu podwyższenia kapitału kwoty

przekraczającej 3 mld PLN.

Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie inwestycji PGE w trzech obszarach:

 rozwój odnawialnych źródeł energii,

 dekarbonizacja poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych,

 rozwój dystrybucji.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło zaproponowanej

uchwały ze względu na ogłoszoną przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku.

Raporty bieżące w tej sprawie:

Rozpoczęcie procesu dokapitalizowania spółki

Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia

Projekty Uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

ZŁOŻENIE WNIOSKÓW O POZWOLENIA LOKALIZACYJNE DLA MORSKICH FARM WIATROWYCH NA BAŁTYKU

9 lutego 2022 roku złożono do Ministerstwa Infrastruktury wniosek o nowe pozwolenie lokalizacyjne dla

elektrowni morskiej na Morzu Bałtyckim. To ósmy taki wniosek złożony przez Grupę PGE. Ujęty w nim obszar

(14.E.2) zlokalizowany jest na Ławicy Odrzanej.

Obecnie PGE realizuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW w oparciu o trzy uzyskane

w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie

z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych

dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy,

a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów

inwestycji.

Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy

do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie

Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.

Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty będą mogły

starać się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.

Komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 2

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 3

POTWIERDZENIE RATINGU PGE NA POZIOMIE BBB+ Z PERSPEKTYWĄ STABILNĄ PRZEZ AGENCJĘ FITCH

28 stycznia 2022 roku agencja Fitch potwierdziła rating PGE S.A. na poziomie BBB+ z perspektywą stabilną.

Rating agencji Fitch odzwierciedla profil biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską

grupą energetyczną opartą na biznesie dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom

zadłużenia. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca

zmianę profilu Grupy w kierunku źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów

regulowanych, takich jak dystrybucja energii elektrycznej i rynek mocy. Dodatkowo, wydzielenie aktywów

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

132 z 200

węglowych do NABE wg Fitch wspierałoby profil kredytowy Spółki. Jako potencjalne ryzyka wymieniane są

z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost zadłużenia związany z wysokim

poziomem nakładów inwestycyjnych.

Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której pozyskane

środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz niskoemisyjnych źródeł

wytwórczych.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Potwierdzenie ratingu PGE na poziomie BBB+

ROZSZERZENIE RAPORTOWANIA NIEFINANSOWEGO

Sprawozdanie niefinansowe GK PGE sporządzone jest zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości oraz

w oparciu o najlepsze praktyki i standardy w tym zakresie. W 2021 roku wychodząc naprzeciw oczekiwaniom

odbiorców raportu oraz nowym wymogom dokument został wzbogacony o następujące zagadnienia:

 ujęcie taksonomii środowiskowej UE,

 ślad węglowy Grupy PGE w trzech zakresach,

 zarządzanie obszarem ESG,

 zarządzanie Gospodarką Obiegu Zamkniętego,

 podejście do zarządzania ryzykami klimatycznymi,

 podejście do zarządzania konfliktem interesów.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

133 z 200

5.5.

Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność

finansowa

ZADŁUŻENIE NETTO GRUPY I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE

Tabela: Zadłużenie netto Grupy wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku.

mln PLN

Stan na dzień

31 grudnia 2021

31 grudnia 2020

Środki pieniężne w banku i kasie

5 059

1 415

Lokaty typu overnight

309

Lokaty krótkoterminowe

1 124

1 423

VAT - Split payment

545

1 042

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

6 733

4 189

Korekta o środki o ograniczonej możliwości dysponowania

-212

-93

Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności

(lokaty i depozyty krótkoterminowe)

Środki pieniężne w dyspozycji Grupy PGE

6 598

4 142

Kredyty i pożyczki krótkoterminowe

2 099

1 318

Wyemitowane obligacje krótkoterminowe

Leasing krótkoterminowy

Kredyty i pożyczki długoterminowe

5 757

7 105

Wyemitowane obligacje długoterminowe

2 033

2 035

Leasing długoterminowy

876

885

Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)

10 826

11 409

Zadłużenie finansowe netto

4 228

7 267

W celu ujednolicenia raportowania zadłużenia netto (dostosowanie do sposobu liczenia kowenantów zawartych w umowach

kredytowych) począwszy od wyników za I półrocze 2021 roku nastąpiła zmiana w prezentacji, co skutkuje również zmianą w okresie

porównywalnym (stan na 31 grudnia 2020 roku), tj. w środkach pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania ujęte są

wyłącznie środki na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT.

Wykres: Podstawowe wskaźniki finansowe.

0,32

7,44

0,34

8,85

2020 2021

Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]

Rentowność kapitału własnego ROE [w %]

2020 2021

Szybkość obrotu należnościami [w dniach]

Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

134 z 200

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI I PŁYNNOŚĆ FINANSOWA

Obecny model finansowania działalności GK PGE uwzględnia wykorzystywanie środków z działalności

podstawowej, finansowanie dłużne w postaci kredytów w bankach komercyjnych oraz programów

obligacyjnych, kredytów z Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), kredytów z instytucji multilateralnych

takich jak Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) czy Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR), jak również

w formie finansowania preferencyjnego. Wewnątrz Grupy, w celu efektywnego zarządzania płynnością,

wykorzystywany jest system cash pooling, w którym uczestniczy 31 spółek Grupy.

Najistotniejsze zewnętrzne źródła finansowania Grupy PGE są następujące:

 Program obligacji krajowych o wartości limitu 5,0 mld PLN.

 Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych (EMTN) do kwoty limitu 2,0 mld EUR.

 2 kredyty z BGK w ramach programu „Inwestycje polskie” o łącznej wartości umownej 1,5 mld PLN

– o kwocie łącznej wykorzystania: 1,2 mld PLN.

 Kredyt konsorcjalny terminowy o wartości 3,6 mld PLN – wykorzystany w kwocie: 2,9 mld PLN.

 Kredyty o łącznej wartości umów 2,0 mld PLN od EBI, z czego 1,5 mld PLN przeznaczone zostanie na

projekty związane z modernizacją i rozbudową sieci dystrybucyjnych, a 0,5 mld PLN na finansowanie

i refinansowanie budowy bloków kogeneracyjnych.

 Kredyt o wartości 273 mln PLN od EBI z przeznaczeniem na finansowanie „zielonych projektów” (tzw.

green facility).

 Kredyt o wartości 500 mln PLN od EBOR na wsparcie realizacji długofalowego programu rozwoju

i modernizacji sieci dystrybucyjnej – wykorzystany w kwocie: 438 mln PLN.

 Konsorcjalny kredyt odnawialny o wartości 4,1 mld PLN przeznaczony na finansowanie bieżącej

działalności, wydatków inwestycyjnych i kapitałowych oraz refinansowanie zobowiązań finansowych.

 Kredyty w rachunku bieżącym.

Politykę finansowania Grupy PGE cechują zróżnicowane terminy zapadalności poszczególnych instrumentów

finansowych, co wraz z dywersyfikacją źródeł finansowania sprzyja optymalizacji kosztów finansowania Grupy.

Aspiracją Grupy jest prowadzenie odpowiedzialnej polityki finansowej, w tym utrzymywania zadłużenia netto

względem zysku EBITDA na poziomie, który pozwoli na utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej (ratingów)

na poziomie inwestycyjnym.

1,00

1,04

1,22

0,44

0,17

0,09

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

2020 2021

Wskaźnik bieżącej płynności [x]

Zadłużenie netto/ LTM EBITDA raportowana [x]

Zadłużenie netto/ Kapitał własny [x]

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

135 z 200

Wykres: Profil walutowy zadłużenia Grupy (po uwzględnieniu transakcji zabezpieczających) oraz zadłużenie

Grupy w podziale na stopę zmienną i stałą (po uwzględnieniu transakcji zabezpieczających).

Wykres: Zadłużenie netto i brutto (mln PLN).

Długoterminowe zadłużenie jest zaciągane głównie przez spółkę PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (szwedzką

spółkę specjalnego przeznaczenia emitującą euroobligacje). Spółki z GK PGE posiadają zadłużenie

długoterminowe w ramach finansowań preferencyjnych z takich podmiotów jak NFOŚiGW oraz WFOŚiGW.

Ponadto PGE GiEK S.A. posiada również zadłużenie w postaci historycznie zaciągniętych pożyczek

inwestycyjnych w Nordic Investment Bank.

92%

PLN EUR USD

93%

Stopa zmienna Stopa stała

-5 000

-3 000

-1 000

1 000

3 000

5 000

7 000

9 000

11 000

13 000

15 000

Dług brutto Dług netto

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

136 z 200

Wykres: Profil zapadalności zadłużenia (mln PLN) stan na 31 grudnia 2021 roku.

1 945

2 022

535

525

919

512

374

1 807

224

223

222

134

19 19 19

500

1 000

1 500

2 000

2 500

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

137 z 200

WYEMITOWANE OBLIGACJE

Spółka

(Emitent)

Strona umowy

Rodzaj

finansowania

Data zawarcia

umowy programu

(rrrr-mm-dd)

Data zapadalności

programu

(rrrr-mm-dd)

Maksymalna

kwota programu

(mln)

Wykorzystanie

(mln)

Waluta

PGE S.A.

Bank Polska Kasa Opieki

S.A. oraz ING Bank Śląski

S.A.

Obligacje krajowe

2011-08-29

5 000

1 400

PLN

PGE Sweden AB

BNP Paribas, CITIGROUP

Global Markets Ltd., ING

Bank N.V., London Branch,

Nordea Bank Danmark A/S,

Powszechna Kasa

Oszczędności Bank Polski

S.A. oraz Societe Generale

Euroobligacje

2015-05-22

2 000

138

EUR

OBLIGACJE WEWNĄTRZGRUPOWE

Spółka

(Emitent)

Strona umowy

Rodzaj

finansowania

Data zawarcia

umowy programu

(rrrr-mm-dd)

Data zapadalności

programu

(rrrr-mm-dd)

Maksymalna

kwota programu

(mln)

Wykorzystanie

(mln)

Waluta

PGE GiEK S.A.

ING Bank Śląski S.A.

Obligacje

wewnątrzgrupowe

2011-06-20

2025-12-31

11 558

5 820

PLN

PGE GiEK S.A.

ING Bank Śląski S.A.

Obligacje

wewnątrzgrupowe

2010-09-13

2025-12-31

4 091

PLN

PGE GiEK S.A.

Powszechna Kasa Oszczędności

Bank Polski S.A.

Obligacje

wewnątrzgrupowe

2009-11-30

2025-12-31

3 700

3 310

PLN

KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI

Tabela: Informacja o podpisanych w 2021 roku najistotniejszych umowach dotyczących kredytów i pożyczek finansowych zewnętrznych.

Spółka

(Pożyczkobiorca)

Strona umowy

Rodzaj

finansowania

Data zawarcia

(rrrr-mm-dd)

Data zapadalności

(rrrr-mm-dd)

Limit

zobowiązania

(mln)

Waluta

Stopa stała/zmienna

KOGENERACJA S.A.

NFOŚiGW

Pożyczka

2021-12-10

2036-03-31

300

PLN

Zmienna

Wartości powyżej 100 mln PLN.

POŻYCZKI UDZIELONE

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

138 z 200

Tabela: Udzielone pożyczki w 2021 roku przez PGE S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej PGE.

Spółka

(Pożyczkobiorca)

Strona umowy

Rodzaj

finansowania

Data zawarcia

(rrrr-mm-dd)

Data zapadalności

(rrrr-mm-dd)

Limit

zobowiązania

(mln)

Waluta

Stopa stała/zmienna

PGE S.A.

PGE GIEK S.A.

Pożyczka

2021-12-28

2022-12-28

3 000

PLN

Zmienna

PGE S.A.

PGE Dystrybucja S.A.

Pożyczka

2021-11-08

2022-11-08

700

PLN

Zmienna

KOGENERACJA S.A.

Elektrociepłownia

Zielona Góra S.A.

Pożyczka

2021-12-17

2024-12-16

450

PLN

Zmienna

PGE S.A.

PGE Systemy S.A.

Pożyczka

2021-10-20

2026-10-20

380

PLN

Zmienna

PGE S.A.

PGE Obrót S.A.

Pożyczka

2021-03-16

2023-04-15

350

PLN

Zmienna

PGE S.A.

PGE Obrót S.A.

Pożyczka

2021-06-22

2024-06-21

250

PLN

Zmienna

Wartości powyżej 100 mln PLN.

PORĘCZENIA I GWARANCJE

W związku z ustanowieniem Programu Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, 22 maja 2014 roku została zawarta umowa „Deed of Guarantee” na udzielenie gwarancji

przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2 500 mln EUR i dotyczy zobowiązań PGE Sweden AB (publ) wynikających

z emisji euroobligacji w ramach Programu do kwoty 2 000 mln EUR. Gwarancja będzie obowiązywać do 31 grudnia 2041 roku. Warunki finansowe gwarancji uzależnione

są od warunków emisji euroobligacji dokonywanych przez PGE Sweden AB (publ), a wynagrodzenie za udzieloną gwarancję jest uwzględnione w wysokości

oprocentowania pożyczek udzielanych PGE S.A.

W 2019 roku PGE S.A. przeprowadziła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego, którego przedmiotem są linie gwarancyjne, w ramach których zlecane są do

banków wnioski o wystawienie (lub aneksowanie) gwarancji w celu zabezpieczenia depozytów transakcyjnych i depozytów zabezpieczających transakcje realizowane

przez PGE Dom Maklerski S.A. na Towarowej Giełdzie Energii S.A. na rachunek klientów tj. PGE S.A. i spółek z Grupy Kapitałowej PGE lub transakcji realizowanych

przez PGE S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej PGE na Towarowej Giełdzie Energii S.A., której podmiotem rozliczeniowym jest IRGiT. Dodatkowo, wystawiane gwarancje

mogą stanowić zabezpieczenie umów związanych z kompensacją depozytów zabezpieczających w ramach grup energetycznych ustanowionych na rzecz spółek GK PGE

lub umów poręczeń z tym związanych, zawartych z IRGiT. Umowy dotyczące linii gwarancyjnych obowiązują do czerwca 2023 roku.

W grudniu 2020 roku zawarto umowę o ustanowienie linii gwarancyjnej w wysokości 250 mln PLN pomiędzy PGE S.A. i BGK. W ramach Umowy PGE S.A. może zlecać

wystawienie gwarancji bankowych za zobowiązania PGE S.A. i wybranych spółek GK PGE, przez okres 36 miesięcy począwszy od stycznia 2021 roku z okresem ważności

gwarancji maksymalnie do 5 lat.

W grudniu 2020 roku ustanowiono poręczenie (Deed of Guarantee) na rzecz Citigroup Global Markets Europe AG (jako beneficjentem) za zobowiązania PGE Dom

Maklerski S.A. (jako poręczanym) do kwoty 150 mln EUR. Poręczenie stanowi zabezpieczenie rozliczenia transakcji zawartych na giełdach towarowych The Ice Futures

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

139 z 200

Europe (ICE) i European Energy Exchange (EEX), których podmiotem rozliczającym jest Citigroup Global Markets Europe AG. Poręczenie obowiązuje do 16 grudnia

2022 roku.

W grudniu 2021 roku zawarto z IRGiT (jako beneficjentem) oraz PGE GiEK S.A. (jako poręczanym) umowę poręczenia do kwoty 5 mld PLN. Umowa poręczenia stanowi

zabezpieczenie niepieniężne depozytów transakcyjnych i depozytów zabezpieczających transakcje realizowane przez PGE GiEK S.A. na Towarowej Giełdzie Energii S.A.,

której podmiotem rozliczającym jest IRGiT. Umowa poręczenia została zawarta z terminem obowiązywania do końca lipca 2022 roku.

Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2021 roku.

Spółka

Nazwa podmiotu na rzecz

którego udzielono

poręczenie lub gwarancję

(Beneficjent)

Nazwa podmiotu za

zobowiązania którego jest

wystawione poręczenie lub

gwarancja

(Dłużnik)

Typ zabezpieczenia

Okres obowiązywania

poręczenia lub gwarancji

(rrrr-mm-dd)

Wartość

poręczenia

(mln)

Waluta

Początek

Koniec

PGE S.A.

Izba Rozliczeniowa Giełd

Towarowych S.A.

PGE GIEK S.A.

Poręczenie Korporacyjne

2021-12-28

2022-07-31

5 000

PLN

PGE S.A.

Obligatariusze

PGE Sweden AB

Poręczenie Instrumentu

Finansowego

2014-05-22

2041-12-31

2 500

EUR

PGE S.A.

Izba Rozliczeniowa Giełd

Towarowych S.A.

PGE Dom Maklerski S.A.

z tyt. transakcji

realizowanych przez PGE

S.A., ECZG, PGE EC

Poręczenie Korporacyjne

2019-09-30

2023-09-30

2 000

PLN

PGE S.A.

Citigroup Global Markets

Europe AG

PGE Dom Maklerski S.A.

Poręczenie Korporacyjne

2020-12-16

2022-12-16

150

EUR

PGE S.A.

Narodowy Fundusz

Ochrony Środowiska

i Gospodarki Wodnej

PGE GiEK S.A.

Poręczenie

2020-08-12

2035-12-31

270

PLN

PGE S.A.

Narodowy Fundusz

Ochrony Środowiska

i Gospodarki Wodnej

PGE GiEK S.A.

Poręczenie

2020-08-12

2035-03-31

261

PLN

Łączna wartość udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji obowiązujących na 31 grudnia 2021 roku wyniosła ok. 2 685 mln EUR, ok. 10 969 mln PLN i 63

mln USD.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

140 z 200

Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach otrzymanych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2021 roku.

Spółka

Nazwa podmiotu

który jest wystawcą

poręczenia

lub gwarancji

(Wystawca)

Nazwa podmiotu

za zobowiązania którego jest

otrzymane poręczenie

lub gwarancja

(Dłużnik)

Typ zabezpieczenia

Okres obowiązywania

poręczenia lub gwarancji

(rrrr-mm-dd)

Wartość

poręczenia lub

gwarancji

(mln)

Waluta

Początek

Koniec

PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.

Intesa Sanpaolo S.p.A.

General Elektric Global Services

GmbH

Gwarancja

2020-03-02

2023-02-15

386,3

PLN

PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.

Societe Generale S.A.

General Elektric Global Services

GmbH

Gwarancja

2020-01-29

2024-01-11

262,1

PLN

PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.

Societe Generale S.A.

General Elektric Global Services

GmbH

Gwarancja

2020-12-16

2022-10-30

200,5

PLN

KOGENERACJA S.A.

Intesa Sanpaolo S.p.A.

Polimex Mostostal S.A.

Gwarancja Należytego

Wykonania Umowy

2021-07-22

2024-06-30

140,4

PLN

PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.

Intesa Sanpaolo S.p.A.

Polimex Mostostal S.A.

Gwarancja

2021-02-11

2024-01-11

135,3

PLN

Wartości powyżej 100 mln PLN.

Łączna wartość otrzymanych przez spółki GK PGE gwarancji i poręczeń obowiązujących na 31 grudnia 2021 roku wyniosła ponad 2 092 mln PLN, 5,7 mln EUR oraz 1,7

mln USD. Otrzymane poręczenia i gwarancje dotyczą realizowanych inwestycji oraz bieżącej działalności i obejmują głównie gwarancje zwrotu nierozliczonej zaliczki

oraz gwarancje należytego wykonania umowy.

OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM

ROKU OBROTOWYM

Informacje dotyczące struktury Grupy PGE zostały umieszczone w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Inwestycje w jednostkach

stowarzyszonych i współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności przedstawione są w nocie 13 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zmiany

w strukturze Grupy Kapitałowej, które miały miejsce w 2021 roku oraz dokonane w tym zakresie inwestycje kapitałowe zostały opisane w pkt. 7.1 niniejszego

sprawozdania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

141 z 200

6. Jednostka dominująca Grupy PGE - PGE S.A.

Na podstawie art. 55 ust. 2a Ustawy o rachunkowości oraz § 71 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów

w sprawie informacji bieżących i okresowych, Spółka przygotowała sprawozdanie Zarządu z działalności PGE

Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej w formie jednego dokumentu. Pozostałe wymagane

elementy sprawozdania na temat działalności Spółki nieuwzględnione w rozdziale 6 są tożsame ze

sprawozdaniem Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE.

6.1. Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A.

Kluczowe dane finansowe

Jedn.

Rok

zakończony

31 grudnia 2021

Rok

zakończony

31 grudnia 2020

Zmiana

Przychody ze sprzedaży

mln PLN

35 917

27 541

30%

Zysk z działalności

operacyjnej (EBIT)

mln PLN

601

712

-16%

Zysk z działalności operacyjnej

powiększony

o amortyzację (EBITDA)

mln PLN

613

724

-15%

Marża EBITDA

Zysk z działalności operacyjnej

powiększony o amortyzację skorygowany

o zdarzenia jednorazowe i przejściowe

(EBITDA powtarzalna)

mln PLN

602

745

-19%

Marża EBITDA powtarzalna

Zysk netto

mln PLN

1 734

1 744

-1%

Nakłady inwestycyjne

mln PLN

-50%

Środki pieniężne netto

z działalności operacyjnej

mln PLN

953

2 035

-53%

Środki pieniężne netto

z działalności inwestycyjnej

mln PLN

1 887

2 642

-29%

Środki pieniężne netto

z działalności finansowej

mln PLN

-1 016

-1 403

-28%

Kluczowe dane finansowe

31 grudnia 2021 roku

31 grudnia 2020 roku

Zmiana %

Kapitał obrotowy

mln PLN

11 517

8 985

28%

Udziały i akcje w jednostkach zależnych

mln PLN

29 532

29 770

-1%

Zadłużenie netto

mln PLN

-5 337

-397

Zadłużenie netto

/LTM EBITDA

raportowana

-8,71

-0,55

Zadłużenie netto /LTM EBITDA

powtarzalna

-8,87

-0,53

Zdarzenia jednorazowe mające wpływ na

EBITDA

Okres zakończony

31 grudnia 2021

Okres zakończony

31 grudnia 2020

Zmiana

Rozwiązanie rezerwy

- Program Dobrowolnych Odejść

mln PLN

-21

Razem

mln PLN

-21

LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

142 z 200

PRZYCHODY Z OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH

PGE S.A. osiąga przychody głównie na rynku krajowym (85%).

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI PGE S.A.

Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA (mln PLN).

EBITDA

2020

Wynik na

sprzedaży

Wynik na

obrocie

uprawn.

do emisji

Wyniki na

sprzedaży

gazu

Rynek

Mocy

Przychody

z umowy

ZHZW i ZDEE

Przychody

z usług

Centrum

Korporacyj

nego

Koszty

działania

organizacji

Wynik na

pozostałej

działalności

EBITDA

2021

Odchylenie

-171

-37

-8

-17

EBITDA

raportowana 2020

724

Zdarzenia

jednorazowe 2020

-21

EBITDA

powtarzalna 2020

745

-33

970

291

EBITDA

powtarzalna 2021

-204

-13

-4

984

103

308

602

Zdarzenia

jednorazowe 2021

EBITDA

raportowana 2021

613

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

Koszty działania organizacji bez uwzględniania rezerwy PDO (zdarzenia jednorazowe).

724

602

171

100

200

300

400

500

600

700

800

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

143 z 200

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki PGE S.A. r/r były:

 Niższy wynik na sprzedaży energii elektrycznej jest efektem niższej marży jednostkowej realizowanej

na obrocie energią elektryczną o 3,9 PLN/MWh. Wynika to ze wzrostu cen energii elektrycznej w 2021

roku, gdzie średnia cena kontraktu bazowego na Rynku Dnia Następnego wzrosła o 91% w stosunku do

2020 roku. Konieczność bilansowania przez PGE S.A. zapotrzebowania dostaw energii elektrycznej na

potrzeby obrotu detalicznego na RDN, przy takim dużym wzroście ceny r/r spowodowało obniżenie

wyniku.

 Na niższy wynik na obrocie uprawnieniami do emisji CO

wpływ miała wycena transakcji terminowych

forward oraz wynik rozliczenia w 2020 roku transakcji sprzedaży poza GK PGE darmowych uprawnień

do emisji CO

 Rynek Mocy, mechanizm który nie występował w okresie porównywalnym.

 Wzrost przychodów od spółek z GK PGE z tytułu usług Zarządzania Handlowego Zdolnościami

Wytwórczymi (ZHZW) oraz Zabezpieczenia Dostaw Energii elektrycznej (ZDEE) wynika głównie wyższej

marży jednostkowej, co częściowo zostało skompensowane niższą wartością energii elektrycznej objętej

zarządzaniem w imieniu spółek GK PGE na skutek niższego o 6,6 TWh wolumenu energii elektrycznej.

 Wzrost przychodów ze świadczenia usług Centrum Korporacyjnego jest wynikiem wzrostu przychodów

z umów wsparcia, głównie z tytułu centralizacji obszaru prawnego (od stycznia 2021 roku) i audytu (od

października 2021 roku) oraz wzrostu przychodów z umów licencyjnych, na co największy wpływ ma

wzrost przychodów od spółki PGE GiEK S.A.

 Na wzrost kosztów działania organizacji największy wpływ mają wyższe koszty działań sponsoringowych

i reklamowych.

DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA

Tabela: Działalność finansowa.

mln PLN

Rok zakończony

31 grudnia 2021

Rok zakończony

31 grudnia 2020

Zmiana %

Przychody/koszty finansowe

Dywidendy ze spółek z GK PGE

1 252

1 464

-14%

Odsetki

141

150

-6%

Zysk/(Strata) na zbyciu inwestycji

-36

-11

Aktualizacja wartości instrumentów finansowych

-33

Rozwiązanie/utworzenie odpisów aktualizujących

-7

-515

Różnice kursowe

-4

Pozostałe

-2

Wynik na działalności finansowej

1 313

1 097

20%

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki finansowe PGE S.A. r/r były:

 Spadek przychodów z tytułu dywidend wynika głównie z niższych przychodów z dywidendy od spółki

PGE Energia Odnawialna S.A. o 301 mln PLN, przy jednocześnie wyższych przychodach z dywidendy od

PGE Energia Ciepła S.A. o 91 mln PLN.

 Zysk /strata ze zbycia inwestycji: w 2021 roku na sprzedaży spółki PGE EJ1 sp z o.o. została poniesiona

strata w wysokości 39 mln PLN, a w 2020 roku nastąpiło umorzenie posiadanych certyfikatów w

Funduszu Inwestycyjnym Zamkniętych Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje i PGE Ventures i strata

z tego tytułu w wysokości 11 mln PLN.

 Aktualizacja wartości instrumentów finansowych: odchylenie wynika głównie z wyceny transakcji

terminowych zabezpieczających kurs walutowy i stopę procentową CCIRS w wysokości (-) 31 mln PLN,

oraz wyceny opcji Call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. w wysokości (-) 11 mln PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

144 z 200

 Zmiana odpisów aktualizujących wartość finansowego majątku trwałego wynika z wysokich odpisów

dokonanych w 2020 roku na utratę wartości akcji PGE Obrót, PGE Systemy S.A., TFI Energia S.A. oraz

udziałów w spółkach PGE EJ1 sp. z o.o., Elbest sp. z o.o., PGE Nowa Energia sp. z o.o., PGE Ventures

sp. z o.o. oraz PGE Trading GmbH. W roku 2021 został częściowo odwrócony odpis na udziały Elbest

spółka z o.o.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).

54 004

64 810

57%

72%

43%

28%

Stan na

31 grudnia 2021

Stan na

31 grudnia 2020

Aktywa trwałe

Aktywa obrotowe

64%

72%

11%

17%

25%

11%

Stan na

31 grudnia 2021

Stan na

31 grudnia 2020

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Kapitał własny ogółem

64 810

54 004

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

145 z 200

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).

Środki

pieniężne na

1 stycznia

2021

Środki

pieniężne

netto

działalności

operacyjnej

Otrzymane

dywidendy

Udzielenie/

spłata

udzielonych

pożyczek

Obejmowanie/

wykup

obligacji od

spółek GK PGE

Nabycie

udziałów

i akcji

spółek

zależnych

Zaciągniecie

/spłata

kredytów,

pożyczek,

emisji

obligacji

Wpływy

i wydatki

z tytułu cash

poolingu

Pozostałe

Środki

pieniężne na 31

grudnia 2021

Wpływ na

poziom

środków

pieniężnych

953

1 252

-946

800

255

-703

135

Środki

pieniężne

3 493

5 317

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

146 z 200

ZADŁUŻENIE NETTO PGE S.A. I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE

Tabela: Zadłużenie netto Spółki wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku.

mln PLN

Stan na dzień

31 grudnia 2021

31 grudnia 2020

Środki pieniężne w banku i kasie

3 858

849

Lokaty typu overnight

300

Lokaty krótkoterminowe

1 100

1 399

Środki na rachunkach VAT

358

959

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

5 316

3 507

Krótkoterminowe pożyczki i papiery dłużne (GK PGE)

9 820

7 312

Pożyczki i należności – cash pooling

449

330

Środki pieniężne w dyspozycji Spółki

15 585

11 149

Kredyty i pożyczki krótkoterminowe

1 812

998

Obligacje krótkoterminowe (odsetki)

Zobowiązania krótkoterminowe – cash pooling

1 346

1 149

Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe

i krótkoterminowe)

Kredyty i pożyczki długoterminowe

5 666

7 184

Wyemitowane obligacje długoterminowe

1 399

Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)

10 248

10 752

Zadłużenie finansowe netto

-5 337

-397

Rysunki: Podstawowe wskaźniki finansowe.

6.2. Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A.

Tabela: Zestawienie sprzedaży energii elektrycznej (TWh).

Wolumen sprzedaży

2021

2020

Zmiana

Sprzedaż energii elektrycznej do GK PGE

42,02

51,75

-19%

Sprzedaż energii elektrycznej na rynku giełdowym

i w transakcjach bilateralnych poza GK PGE

1,57

4,07

-61%

Sprzedaż w ramach GB i RB

1,39

1,26

10%

Ogółem sprzedaż energii elektrycznej

44,98

57,08

-21%

PGE S.A. pełni funkcję centrum kompetencyjnego handlu hurtowego dla GK PGE. Spadek wolumenu

sprzedanej energii elektrycznej w 2021 roku r/r do spółek Grupy Kapitałowej PGE jest głównie efektem

spadku obrotu z PGE Obrót S.A. w celu zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych na dostawy

6,33

4,83

4,47

4,20

2020 2021

Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]

Rentowność kapitału własnego ROE [w %]

2020 2021

Szybkość obrotu należnościami [w dniach]

Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

147 z 200

energii elektrycznej oraz spadku niesprzedanych nadwyżek energii elektrycznej przez PGE S.A. do PGE

Obrót S.A. ponownie do wytwórcy PGE GiEK S.A. Spadek wolumenu sprzedaży energii elektrycznej do

klientów detalicznych jest głównie wynikiem spadku sprzedaży do dużych klientów z segmentu

profesjonalnego. Spadek wolumenu sprzedanej energii elektrycznej do podmiotów spoza Grupy

Kapitałowej PGE jest efektem spadku obrotu na giełdzie oraz utraty klienta.

Tabela: Wolumen sprzedaży gazu ziemnego [TWh].

Wolumen sprzedaży

2021

2020

Zmiana

Sprzedaż gazu do GK PGE

3,09

3,21

-4%

Sprzedaż gazu poza GK PGE

0,79

0,60

32%

Ogółem sprzedaż gazu

3,88

3,81

Wyższy wolumen sprzedaży gazu ziemnego r/r jest efektem wyższego wolumenu sprzedanego gazu na

giełdzie, częściowo skompensowany przez niższą sprzedaż do podmiotów z GK PGE oraz pozostałych

zewnętrznych.

6.3. Struktura właścicielska

Głównym akcjonariuszem PGE S.A. jest Skarb Państwa, który posiada 1 072 984 098 akcji zwykłych

Spółki o wartości nominalnej 10,25 PLN każda, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki

oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,

stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.

Skarb Państwa jest jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% akcji Spółki (więcej informacji

nt. struktury właścicielskiej w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).

6.4. Polityka dywidendy

W maju 2017 roku Zarząd Spółki zarekomendował zawieszenie wypłaty dywidendy z zysków za lata 2016,

2017 i 2018 w związku z koniecznością finansowania ambitnego programu rozwojowego oraz

ograniczeniem wzrostu poziomu zadłużenia.

Po tym okresie Zarząd zamierza rekomendować wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy na poziomie

40 - 50% skonsolidowanego zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej,

korygowanego o wielkość odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości

niematerialnych. Polityka dywidendowa posiada zastrzeżenie, iż wypłata każdej dywidendy będzie

uzależniona w szczególności od ogólnej wysokości zadłużenia Spółki, spodziewanych nakładów

kapitałowych i potencjalnych akwizycji.

Polityka dywidendy podlega okresowej weryfikacji przez Zarząd Spółki.

Zgodnie z polityką dywidendy, w szczególności w wyniku analizy zadłużenia Spółki w kontekście realizacji

programu inwestycyjnego (zgodnie z założeniami Strategii Grupy PGE do 2030 roku) oraz potencjalnych

akwizycji, a także uwzględniając niepewność rynkową, m.in. w wyniku recesji spowodowanej pandemią

COVID-19, Zarząd PGE rekomendował niewypłacanie dywidendy za lata 2019 oraz 2020. Zwyczajne

Walne Zgromadzenia w latach 2020 i 2021 podjęły uchwały zgodnie z rekomendacjami Zarządu PGE.

6.5. Notowania akcji PGE S.A.

Akcje PGE S.A. są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

(GPW), w systemie notowań ciągłych. PGE S.A. ma największą rynkową kapitalizację wśród polskich

spółek energetycznych na warszawskim parkiecie. Akcje PGE S.A. wchodzą w skład najważniejszych

indeksów warszawskiej giełdy: WIG20 – skupiającego akcje największych i najbardziej płynnych spółek,

WIG – skupiającego wszystkie spółki z Rynku Głównego GPW oraz WIG-Energia skupiającego spółki

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

148 z 200

z sektora energetycznego. 3 września 2019 roku GPW rozpoczęła publikację indeksu WIG-ESG

(Environment, Social, Governance), w skład którego wchodzą spółki z indeksów WIG20 i mWIG40.

W 2021 roku kurs zamknięcia akcji PGE S.A. zawierał się w przedziale 6,3000-10,7500 PLN. Średnia

kapitalizacja giełdowa (wartość wszystkich akcji Spółki) w 2021 roku wyniosła ok. 16,1 mld PLN. Średni

wolumen w trakcie sesji ukształtował się na poziomie 2,5 mln sztuk, a średnie obroty sesyjne na poziomie

ok. 21,3 mln PLN.

Wykres: Kurs akcji PGE względem indeksu WIG, WIG-ENERGIA i WIG-ESG (PLN).

Źródło: Bloomberg.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

149 z 200

Wykres: Najważniejsze wydarzenia na tle notowań akcji PGE w 2021 roku (PLN).

Źródło: Bloomberg, dane Spółki.

Tabela: Kluczowe dane dotyczące akcji PGE S.A.

Wyszczególnienie

2021

2020

Wartość obrotów (PLN)

5 527 399 798

5 327 887 309

Średni wolumen obrotów (szt.)

2 528 725

3 669 253

Kurs maksymalny w roku (PLN)

10,75

8,27

Kurs minimalny w roku (PLN)

6,30

2,80

Ceny akcji dotyczą kursów zamknięcia.

Źródło: Bloomberg.

Wszystkie akcje PGE S.A. są akcjami na okaziciela. Akcje nie są uprzywilejowane, jednak Statut Spółki

przewiduje szczególne uprawnienia dla Skarbu Państwa, m.in. w zakresie szczególnych uprawnień

dotyczących wpływu na wybór członków Rady Nadzorczej (więcej informacji nt. szczególnych uprawnień

dla Skarbu Państwa w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).

6.6. Rating

PGE S.A. posiada ratingi nadane przez dwie agencje ratingowe Fitch Ratings Ltd. oraz Moody’s Investors

Service Limited.

Wyszczególnienie

Moody’s

Fitch Ratings

Rating długoterminowy PGE

Baa1

BBB+

Perspektywa ratingu

stabilna

Data nadania ratingu

2 września 2009 roku

Data ostatniego potwierdzenia ratingu

30 czerwca 2021 roku

28 stycznia 2022 roku

Rating długoterminowy Polski

A-

Perspektywa ratingu

stabilna

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

150 z 200

W 2021 i na początku 2022 roku agencje ratingowe Moody’s i Fitch utrzymały długoterminowy rating PGE

S.A. na poziomie inwestycyjnym. Oceny wyniosły odpowiednio Baa1 i BBB+, z perspektywą stabilną. Obie

agencje podkreślają, że utrzymanie tych ocen wynika z silnej pozycji PGE S.A. w polskim sektorze

energetycznym.

Fitch w swoim ostatnim komunikacie ze stycznia 2022 roku wskazuje, że rating odzwierciedla profil

biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską grupą energetyczną opartą na biznesie

dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom zadłużenia. Głównymi czynnikami

pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca zmianę profilu Grupy w kierunku

źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów regulowanych, takich jak

dystrybucja energii elektrycznej i Rynek Mocy. Dodatkowo, wydzielenie aktywów węglowych do

Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego wg Fitch wspierałoby profil kredytowy spółki. Jako

potencjalne ryzyka wymieniane są z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost

zadłużenia związany z wysokim poziomem nakładów inwestycyjnych.

Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której

pozyskane środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz

niskoemisyjnych źródeł wytwórczych.

Analitycy Moody’s potwierdzili rating PGE w czerwcu 2021 roku. Zgodnie z opinią wydaną przez tę

instytucję, potwierdzenie nadanego ratingu uwzględnia aktualny silny profil finansowy PGE, dający Spółce

elastyczność w realizacji szerokiego programu inwestycyjnego oraz umożliwiający przeciwstawienie się

potencjalnym zmianom na polskim rynku energii elektrycznej.

Według Moody’s dodatkowym wsparciem dla pozycji PGE ma być rządowy plan transformacji sektora

elektroenergetycznego. Wydzielenie aktywów węglowych ze struktury Grupy wzmocni jej profil, a GK PGE

będzie w stanie zrealizować strategię korporacyjną, koncentrującą się na zwiększeniu, i tak już wysokiego

udziału regulowanych przychodów z działalności dystrybucyjnej i ciepłownictwa oraz na wzroście produkcji

ze źródeł odnawialnych.

Ponadto, w styczniu 2022 roku agencja ratingowa Moody’s pozytywnie oceniła planowaną przez PGE nową

emisję akcji, stwierdzając w komentarzu, że będzie to z korzyścią dla profilu kredytowego spółki.

Ratingi przyznane przez obie agencje potwierdzają długoterminową wiarygodność PGE S.A. na rynku

kapitałowym i kredytowym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

151 z 200

7. Pozostałe elementy Sprawozdania

7.1. Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej

W okresie od 1 stycznia 2021 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w organizacji Grupy Kapitałowej PGE nastąpiły istotne zmiany wymienione w nocie 1.3

skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz opisane poniżej.

TWORZENIE SPÓŁEK

Segment

działalności

Podmiot

Data zawiązania/

rejestracji

w KRS

Komentarz

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-6 sp. z o.o.

25 lutego 2021 roku

17 grudnia 2020 roku PGE S.A. zawiązała jednoosobową spółkę kapitałową z siedzibą w Warszawie w formie spółki

z ograniczoną odpowiedzialnością. Aktualnie firma tej spółki brzmi: Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp. z o.o. Kapitał

zakładowy tej spółki wynosi 1 250 000 PLN.

Energetyka

Konwencjonalna

Rybnik 2050 sp. z o.o.

31 maja 2021 roku

1 lutego 2021 roku PGE S.A. zawiązała jednoosobową spółkę kapitałową z siedzibą w Rybniku w formie spółki

z ograniczoną odpowiedzialnością. Aktualnie firma tej spółki brzmi: Rybnik 2050 sp. z o.o. Kapitał zakładowy tej

spółki w chwili zawiązania wynosił 50 000 PLN, obecnie kapitał ten wynosi 22 564 000 PLN.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica 9 sp. z o.o.

Elektrownia Wiatrowa

Baltica 10 sp. z o.o.

Elektrownia Wiatrowa

Baltica 11 sp. z o.o.

Elektrownia Wiatrowa

Baltica 12 sp. z o.o.

1 grudnia 2021 roku

18 lutego 2022 roku

17 grudnia 2021

roku

17 grudnia 2021

roku

4 października 2021 roku PGE S.A. zawiązała 4 jednoosobowe spółki kapitałowe z siedzibami w Warszawie w formie

spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o następujących nazwach: Elektrownia Wiatrowa Baltica 9 sp. z o.o.,

Elektrownia Wiatrowa Baltica 10 sp. z o.o., Elektrownia Wiatrowa Baltica 11 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica

12 sp. z o.o. Kapitał zakładowy Elektrownia Wiatrowa Baltica 9 sp. z o.o. wynosi 981 000 PLN, a kapitały zakładowe

pozostałych spółek wynoszą po 25 000 PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

152 z 200

NABYCIE, OBJĘCIE LUB ZBYCIE AKCJI/UDZIAŁÓW PRZEZ SPÓŁKI

Segment

działalności

Akcje/udziały Podmiotu

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

Pozostała

Działalność

PGE EJ 1 sp. z o.o. (PGE EJ 1)

– sprzedaż przez PGE S.A.

wszystkich udziałów

w PGE EJ 1 (umowa sprzedaży

udziałów)

31 marca 2021 roku

26 marca 2021 roku pomiędzy PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i KGHM Polska Miedź S.A. jako

sprzedającymi oraz Skarbem Państwa jako kupującym zawarta została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych

przez powyższe spółki udziałów w spółce PGE EJ 1, tj. 5 325 230 udziałów tej spółki, o łącznej wartości nominalnej

750 857 430 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. Przeniesienie prawa własności udziałów na

rzecz Skarbu Państwa nastąpiło 31 marca 2021 roku. PGE S.A. posiadała 3 727 661 udziałów stanowiących 70%

w kapitale zakładowym PGE EJ 1. W wyniku zawartej umowy sprzedaży, PGE S.A. przestała być spółką dominującą

wobec PGE EJ 1, w rozumieniu Kodeksu spółek handlowych, a tym samym spółka PGE EJ 1 przestała wchodzić

w skład Grupy Kapitałowej PGE.

Ciepłownictwo

Przedsiębiorstwo Energetyki

Cieplnej S.A. z siedzibą

w Bogatyni (PEC Bogatynia) –

sprzedaż przez PGE GiEK S.A.

wszystkich akcji w PEC

Bogatynia (umowa sprzedaży

akcji)

15 kwietnia 2021 roku

5 maja 2021 roku

nastąpił wpis

w rejestrze

akcjonariuszy

15 kwietnia 2021 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE EC S.A. jako kupującym zawarta

została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A. akcji imiennych PEC Bogatynia, tj. 101 036

akcji tej spółki, o łącznej wartości nominalnej 10 103 600 PLN, stanowiących 34,93% udziału w kapitale

zakładowym. Przeniesienie prawa własności akcji na rzecz PGE Energia Ciepła S.A. nastąpiło 5 maja 2021 roku

(z chwilą dokonania w rejestrze akcjonariuszy PEC Bogatynia wpisu wskazującego PGE EC S.A. jako nabywcę tych

akcji, na podstawie powyższej umowy sprzedaży akcji).

Ciepłownictwo

„Przedsiębiorstwo Energetyki

Cieplnej” sp. z o.o. z siedzibą

w Bełchatowie (PEC

Bełchatów) – sprzedaż przez

PGE GiEK S.A. wszystkich

udziałów w PEC Bełchatów

(umowa sprzedaży udziałów)

15 kwietnia 2021 roku

15 kwietnia 2021 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE EC S.A. jako kupującym zawarta

została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A. udziałów PEC Bełchatów, tj. 14 411 udziałów

w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 7 205 500 PLN, stanowiących 17,05% udziału w kapitale zakładowym.

Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE EC S.A. nastąpiło w 15 kwietnia 2021 roku.

Pozostała

Działalność

PGE Ekoserwis S.A. z siedzibą

we Wrocławiu (PGE Ekoserwis)

– nabycie przez PGE S.A.

wszystkich akcji posiadanych

przez akcjonariuszy

mniejszościowych

(przymusowy wykup akcji)

30 kwietnia 2021 roku

19 sierpnia 2021 roku

nastąpił wpis

w rejestrze

akcjonariuszy

30 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Ekoserwis podjęło uchwałę w sprawie

przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, o którym mowa w art. 418 Kodeksu spółek

handlowych. Przymusowy wykup objął 11 525 akcji stanowiących łącznie 4,92% udziału w kapitale zakładowym

spółki, tj. wszystkie akcje należące do pozostałych akcjonariuszy PGE Ekoserwis. 12 lipca 2021 roku PGE S.A. uiściła

całą cenę wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, o których mowa powyżej, a 13 lipca 2021 roku Zarząd

spółki postanowił dokonać wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych spółki i przenieść wykupione akcje na

akcjonariusza PGE S.A. oraz dokonać stosownych zmian w rejestrze akcjonariuszy spółki. W wyniku przymusowego

wykupu akcji, PGE S.A. stała się jedynym akcjonariuszem PGE Ekoserwis.

Pozostała

Działalność

ZOWER sp. z o.o. z siedzibą

w Rybniku (ZOWER)

7 lipca 2021 roku

7 lipca 2021 roku pomiędzy PGE EC S.A. jako sprzedającym oraz PGE Ekoserwis jako kupującym zawarta została

umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE Energia Ciepła S.A. udziałów w spółce ZOWER, tj. 8 000

udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 4 000 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale

zakładowym. Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE Ekoserwis nastąpiło 7 lipca 2021 roku.

Pozostała

Działalność

ElectroMobility Poland S.A.

z siedzibą w Warszawie

30 września 2021

roku

19 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ElectroMobility Poland podjęło uchwałę w sprawie

obniżenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 70 000 000 PLN do kwoty 52 300 500 PLN, tj. o kwotę 17 699 500

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

153 z 200

Segment

działalności

Akcje/udziały Podmiotu

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

(ElectroMobility Poland) –

podwyższenie kapitału

zakładowego

ElectroMobility Poland

i objęcie wszystkich nowych

akcji przez nowego

akcjonariusza, tj. przez

Skarb Państwa

PLN, poprzez zmniejszenie wartości nominalnej wszystkich akcji spółki z dotychczasowej kwoty 7 000 PLN do nowej

wartości nominalnej 5 230,05 PLN każda akcja. Celem obniżenia kapitału zakładowego jest przekazanie środków

z kapitału zakładowego na zapasowy, w związku z czym kwoty uzyskane z obniżenia kapitału zakładowego zwiększą

kapitał zapasowy spółki.

Ponadto 19 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki ElectroMobility Poland podjęło również

uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 52 300 500 PLN do kwoty 302 296 890 PLN,

tj. o kwotę 249 996 390 PLN, poprzez emisję w drodze subskrypcji prywatnej 47 800 akcji serii B o numerach od

B-00001 do B- 47800, o wartości nominalnej 5 230,05 PLN każda akcja. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki

postanowiło pozbawić dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru nowych akcji w całości i zaoferować wszystkie

nowe akcje do objęcia przez Skarb Państwa w zamian za wkład pieniężny. Do dnia podwyższenia kapitału

zakładowego spółki akcjonariuszami ElectroMobility Poland, posiadającymi po 25% udziału w kapitale zakładowym

spółki były PGE S.A., ENEA S.A., ENERGA S.A. oraz TAURON Polska Energia S.A. W wyniku przystąpienia przez

Skarb Państwa do spółki ElectroMobility Poland poprzez objęcie wszystkich nowych akcji w podwyższonym kapitale

zakładowym ElectroMobility Poland, udział PGE S.A. w kapitale zakładowym tej spółki obniżył się z 25% do 4,33%.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-4 sp. z o.o.

(EWB 4), Elektrownia

Wiatrowa Baltica-5

sp. z o.o. (EWB 5)

i Elektrownia Wiatrowa

Baltica-6 sp. z o.o. (EWB 6)

– sprzedaż przez PGE S.A.

po 33,8% udziałów

w EWB 4, EWB 5 i EWB 6

(warunkowa umowa

sprzedaży udziałów)

18 listopada 2021

roku

Brak spełnienia

warunków

zawieszających -

według stanu na

dzień przygotowania

niniejszego

sprawozdania.

18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu (ENEA) jako

kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów w spółkach

EWB 4, EWB 5 i EWB 6, tj. 95 udziałów w EWB 4, 95 udziałów w EWB 5 i 422 udziały w EWB 6, o łącznej wartości

nominalnej 95 000 PLN w przypadku EWB 4, 95 000 PLN w przypadku EWB 5 i 422 000 PLN w przypadku EWB 6,

stanowiących po 33,8% udziału w kapitałach zakładowych EWB 4, EWB 5 i EWB 6. Wejście w życie warunkowej

umowy sprzedaży udziałów oraz przejście własności udziałów na ENEA uzależnione jest od spełnienia warunków

zawieszających.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 4 sp. z o.o.

z siedzibą w Warszawie

(PGE Baltica 4) – sprzedaż

przez PGE S.A. 44,96%

udziałów w PGE Baltica 4

(warunkowa umowa

sprzedaży udziałów)

18 listopada 2021

roku

Brak spełnienia

warunków

zawieszających -

według stanu na

dzień przygotowania

niniejszego

sprawozdania.

18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą

w Katowicach (TAURON) jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez

PGE S.A. udziałów w spółce PGE Baltica 4, tj. 526 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 526 000

PLN, stanowiących 44,96% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów

oraz przejście własności udziałów na TAURON uzależnione jest od spełnienia warunków zawieszających.

Pozostała

Działalność

Elbest sp. z o.o. z siedzibą

w Bełchatowie (Elbest) –

sprzedaż przez PGE S.A.

100% udziałów w Elbest

15 grudnia 2021

roku

Brak spełnienia

warunków

15 grudnia 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz spółką Polski Holding Hotelowy sp. z o.o.

z siedzibą w Warszawie jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży wszystkich posiadanych

przez PGE S.A. udziałów w spółce Elbest, tj. 116 812 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej

116 812 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

154 z 200

Segment

działalności

Akcje/udziały Podmiotu

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

(warunkowa umowa

sprzedaży udziałów)

zawieszających -

według stanu na

dzień przygotowania

niniejszego

sprawozdania.

sprzedaży udziałów oraz przejście własności udziałów na PHH uzależnione było od spełnienia warunków

zawieszających. Po spełnieniu warunków zawieszających, 4 marca 2022 roku doszło do przeniesienia na rzecz spółki

PHH prawa własności ww. udziałów w spółce Elbest.

Pozostała

działalność

4Mobility S.A. z siedzibą

w Warszawie (4Mobility) -

podwyższenie kapitału

zakładowego 4Mobility

i objęcie wszystkich nowych

akcji przez innego

akcjonariusza, tj. przez

spółkę EFF B.V. (Holandia)

14 stycznia 2022

roku

Brak rejestracji

w KRS.

14 stycznia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 4Mobility podjęło uchwały w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego z kwoty 364 316 PLN do kwoty 494 316 PLN, tj. o kwotę 130 000 PLN w drodze emisji

1 300 000 nowych akcji zwykłych serii H o wartości nominalnej 0,10 PLN każda akcja. Wszystkie nowe akcje zostały

zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej wyłącznie spółce EFF B.V. z siedzibą w Maastricht (Holandia) –

obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, udział kapitałowy PGE Nowa

Energia sp. z o.o. w spółce obniży się z 51,47% do 37,93%, co oznacza że PGE Nowa Energia sp. z o.o. utraci status

spółki dominującej wobec 4Mobility.

PODWYŻSZENIE KAPITAŁÓW ZAKŁADOWYCH SPÓŁEK ZALEŻNYCH

Segment

działalności

Podmiot

Data rejestracji

w KRS

Komentarz

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-1 sp. z o.o.

25 stycznia 2021

roku

28 października 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 700 000 PLN do kwoty 22 545 000 PLN, tj. o kwotę 1 845 000 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%

udziałów w kapitale zakładowym.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 5 sp. z o.o.

22 marca 2021 roku

11 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 2 778 000 PLN do kwoty 46 768 000 PLN, tj. o kwotę 43 990 000 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiadała 100%

udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 3 sp. z o.o. jest jedynym wspólnikiem PGE Baltica 5 sp. z o.o.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-3 sp. z o.o.

15 marca 2021 roku

11 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 83 900 000 PLN do kwoty 127 422 000 PLN, tj. o kwotę 43 522 000 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 5 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 5

sp. z o.o. posiadała wówczas 100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica

3 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce, stanowiących po 50% w jej kapitale zakładowym.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-1 sp. z o.o.

11 marca 2021 roku

18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 22 545 000 PLN do kwoty 32 545 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 000 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%

udziałów w kapitale zakładowym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

155 z 200

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 6 sp. z o.o.

15 marca 2021 roku

18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 1 344 000 PLN do kwoty 36 516 000 PLN, tj. o kwotę 35 172 000 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiadała wówczas

100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 2 sp. z o.o. jest jedynym wspólnikiem PGE Baltica 6

sp. z o.o.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-2 sp. z o.o.

28 kwietnia 2021

roku

18 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia

kapitału zakładowego spółki z kwoty 65 200 000 PLN do kwoty 99 947 500 PLN, tj. o kwotę 34 747 500 PLN.

Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 6 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 6

sp. z o.o. posiadała wówczas 100% udziałów w kapitale zakładowym. Obecnie PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted

Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce stanowiących po 50% w jej kapitale

zakładowym.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-3 sp. z o.o.

19 lipca 2021 roku

6 maja 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. podjęło

uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 127 422 000,00 PLN do kwoty 254 844 000

PLN, tj. o kwotę 127 422 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 254 844 udziałów spółki o wartości nominalnej 500

PLN każdy udział. Ponadto Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki postanowiło o wyłączeniu prawa

pierwszeństwa dotychczasowego jedynego wspólnika spółki, tj. spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o., do objęcia wszystkich,

nowoutworzonych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym oraz postanowiło, że wszystkie nowoutworzone

udziały spółki zostaną objęte przez nowego wspólnika, tj. spółkę Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą

w Warszawie. W związku z powyższą uchwałą, podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez

nowego wspólnika spółki wkładem pieniężnym: 19 727 173 EUR, 158 934 766 DKK oraz 200 721 000 PLN, przy

czym część wkładu w wysokości 127 422 000 PLN została przeznaczona na pokrycie wartości nominalnej nowych

udziałów, a pozostała część wkładu pieniężnego stanowiąca nadwyżkę ponad wartość nominalną nowych udziałów

w wysokości 73 299 000 PLN, 19 727 173 EUR i 158 934 766 DKK została przelana na kapitał zapasowy spółki.

W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego spółki i objęcia jej nowych udziałów, PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted

Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce, stanowiących po 50% w jej kapitale

zakładowym, a spółka stała się spółką współzależną.

Energetyka

Odnawialna

Elektrownia Wiatrowa

Baltica-2 sp. z o.o.

18 sierpnia 2021

roku

6 maja 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. podjęło

uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 99 947 500 PLN do kwoty 199 895 000 PLN,

tj. o kwotę 99 947 500 PLN, poprzez utworzenie nowych 199 895 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN

każdy udział. Ponadto Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki postanowiło o wyłączeniu prawa

pierwszeństwa dotychczasowego jedynego wspólnika spółki, tj. spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o., do objęcia wszystkich,

nowoutworzonych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym oraz postanowiło, że wszystkie nowoutworzone

udziały spółki zostaną objęte przez nowego wspólnika, tj. spółkę Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą

w Warszawie. W związku z powyższą uchwałą, podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez

nowego wspólnika spółki wkładem pieniężnym: 15 499 922 EUR, 124 877 316 DKK oraz 156 913 750 PLN, przy

czym część wkładu w wysokości 99 947 500 PLN została przeznaczona na pokrycie wartości nominalnej nowych

udziałów, a pozostała część wkładu pieniężnego stanowiąca nadwyżkę ponad wartość nominalną nowych udziałów

w wysokości 56 966 250 PLN, 15 499 922 EUR i 124 877 316 DKK została przelana na kapitał zapasowy spółki.

W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego spółki i objęcia jej nowych udziałów, PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted

Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają taką samą liczbę udziałów w spółce stanowiących po 50% w jej kapitale

zakładowym, a spółka stanie się spółką współzależną.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 2 sp. z o.o.

9 września 2021

roku

1 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie

podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 606 216 000 PLN, tj. o kwotę 606 196 000

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

156 z 200

PLN, poprzez utworzenie nowych 606 196 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.

Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A.,

w zamian za wkład niepieniężny (aport) w postaci 36 516 udziałów w kapitale zakładowym spółki PGE Baltica 6 sp.

z o.o., stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym, co oznacza że PGE Baltica 2 sp. z o.o. stała się

jedynym wspólnikiem PGE Baltica 6 sp. z o.o. 13 lipca 2021 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów

spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o. na rzecz PGE Baltica 2 sp. z o.o., na podstawie zawartej w tym dniu umowy aportowej

pomiędzy PGE S.A. i PGE Baltica 2 sp. z o.o.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 3 sp. z o.o.

26 sierpnia 2021

roku

1 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie

podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 774 491 000 PLN, tj. o kwotę 774 471 000

PLN, poprzez utworzenie nowych 774 471 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.

Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte przez jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A.,

w zamian za wkład niepieniężny (aport) w postaci 46 768 udziałów w kapitale zakładowym spółki PGE Baltica 5 sp.

z o.o., stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym, co oznacza że PGE Baltica 3 sp. z o.o. stała się

jedynym wspólnikiem PGE Baltica 5 sp. z o.o. 13 lipca 2021 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów

spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o. na rzecz PGE Baltica 3 sp. z o.o., na podstawie zawartej w tym dniu umowy aportowej

pomiędzy PGE S.A. i PGE Baltica 3 sp. z o.o.

Energetyka

Konwencjonalna

Rybnik 2050 sp. z o.o.

15 września 2021

roku

17 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Rybnik 2050 sp. z o.o. podjęło uchwałę

w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do kwoty 22 564 000 PLN, tj. o kwotę

22 514 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 22 514 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.

Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.

posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 4 sp. z o.o.

20 października

2021 roku

25 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 4 sp. z o.o. podjęło uchwałę

w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 1 170 000 PLN, tj. o kwotę

1 150 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 1 150 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.

Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.

posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.

Energetyka

Odnawialna

PGE Baltica 1 sp. z o.o.

(obecnie firma spółki

brzmi: Elektrownia

Wiatrowa Baltica-8

sp. z o.o.)

12 stycznia 2022

roku

4 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 1 sp. z o.o. podjęło uchwałę

w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 986 000 PLN, tj. o kwotę 966 000

PLN, poprzez utworzenie nowych 966 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie

kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%

udziałów w kapitale zakładowym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

157 z 200

DOPŁATY DO UDZIAŁÓW SPÓŁEK

Segment

działalności

Spółka

Data transakcji

Komentarz

Energetyka

Konwencjonalna

PGE Inwest 8 sp. z o.o.

(obecnie firma spółki

brzmi: PGE Gryfino

2050 sp. z o.o.)

13 – 15 stycznia

2021 roku

13 stycznia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania

jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177

Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 50 000 PLN, tj. w wysokości po 1 000 PLN do każdego posiadanego

przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 18 stycznia 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego

Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 15 stycznia 2021 roku.

Energetyka

Odnawialna

PGE Soleo 1 sp. z o.o.

PGE Soleo 2 sp. z o.o.

PGE Soleo 3 sp. z o.o.

PGE Soleo 4 sp. z o.o.

PGE Soleo 5 sp. z o.o.

PGE Soleo 6 sp. z o.o.

PGE Soleo 7 sp. z o.o.

4 lutego 2021

roku

4 lutego 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek PGE Soleo podjęły uchwały w sprawie

zobowiązania jedynego wspólnika spółek PGE Soleo, tj. spółki PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłat do

posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych. Wysokość wniesionych dopłat w przypadku

spółek PGE Soleo 1 sp. z o.o. i PGE Soleo 5 sp. z o.o. to kwota po 200 000 PLN, a w przypadku spółek PGE Soleo 2

sp. z o.o., PGE Soleo 3 sp. z o.o., PGE Soleo 6 sp. z o.o. i PGE Soleo 7 sp. z o.o to kwota po 50 000 PLN.

Energetyka

Konwencjonalna

PGE Inwest 8 sp. z o.o.

(obecnie firma spółki

brzmi: PGE Gryfino

2050 sp. z o.o.)

2 – 5 marca

2021 roku

2 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania jedynego

wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek

handlowych, w łącznej wysokości 820 000 PLN, tj. w wysokości po 16 400 PLN do każdego posiadanego przez PGE

S.A. udziału w spółce, w terminie do 5 marca 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia

Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 5 marca 2021 roku.

Energetyka

Odnawialna

PGE Soleo 1 sp. z o.o.

21 – 22 kwietnia

2021 roku

21 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania

jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,

w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 1 500 000 PLN, tj. w wysokości po 15 000

PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 22 kwietnia 2021

roku. Dopłata została wniesiona.

Pozostała

działalność

PGE Inwest 14 sp.

z o.o.

22 – 27 kwietnia

2021 roku

22 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania

jedynego wspólnika spółki, tj. spółkę PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177

Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 2 381 058 PLN, tj. w wysokości po 537 PLN do każdego posiadanego

przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 28 kwietnia 2021 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego

Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 27 kwietnia 2021 roku.

Energetyka

Odnawialna

PGE Soleo 4 sp. z o.o.

10 – 13

września 2021

roku

10 września 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania

jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,

w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 7 000 000 PLN, tj. w wysokości po 70 000

PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 13 września 2021

roku. Dopłata została wniesiona 13 września 2021 roku.

Energetyka

Odnawialna

PGE Soleo 5 sp. z o.o.

10 – 13

września 2021

roku

10 września 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania

jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów,

w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 6 500 000 PLN, tj. w wysokości po 65 000

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

158 z 200

PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 13 września 2021

roku. Dopłata została wniesiona 13 września 2021 roku.

ŁĄCZENIE SPÓŁEK

Segment

działalności

Spółka

przejmująca/spółka

przejmowana

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

Energetyka

Odnawialna

PGE Energia Odnawialna

S.A. - spółka

przejmująca

ECO – POWER sp. z o.o. -

spółka przejmowana

31 marca 2021 roku

30 kwietnia 2021 roku

nastąpił wpis do KRS

(dzień połączenia)

31 marca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka przejmująca) oraz

Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników ECO - POWER sp. z o.o. (spółka przejmowana) podjęły uchwały

o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez

przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki

przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej zgodnie z postanowieniami art. 516 Kodeksu spółek

handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Odnawialna

S.A. była jedynym wspólnikiem ECO – POWER sp. z o.o.

Obrót

PGE Obrót S.A. - spółka

przejmująca

PGE Centrum sp. z o.o. -

spółka przejmowana

20 września 2021

roku

1 października 2021

roku nastąpił wpis do

KRS (dzień

połączenia)

20 września 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Obrót S.A. (spółka przejmująca) oraz

Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Centrum sp. z o.o. (spółka przejmowana) podjęły uchwały

o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez

przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, w zamian za akcje spółki przejmującej,

które spółka przejmująca przyznała PGE S.A. jako jedynemu wspólnikowi spółki przejmowanej. Wskutek

połączenia Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Obrót S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału

zakładowego spółki przejmującej o kwotę 37 283 500 PLN do kwoty 529 923 900 PLN w drodze emisji 372 835

akcji imiennych serii I o wartości nominalnej 100 PLN każda akcja. Ponadto Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

PGE Obrót S.A. postanowiło o przydzieleniu spółce PGE S.A. wszystkich nowych akcji spółki PGE Obrót S.A.,

o których mowa powyżej.

Ciepłownictwo

PGE Energia Ciepła S.A. -

spółka przejmująca

Przedsiębiorstwo

Energetyki Cieplnej

sp. z o.o. z siedzibą

w Zgierzu - spółka

przejmowana

3 listopada 2021

roku

3 stycznia 2022

roku nastąpił wpis

do KRS (dzień

połączenia)

3 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka przejmująca) oraz

Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o. z siedzibą w Zgierzu

(spółka przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych

(łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez

wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami

art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji.

PGE Energia Ciepła S.A. była jedynym wspólnikiem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

159 z 200

PODZIAŁ SPÓŁEK

Segment

działalności

Spółka dzielona/spółka

przejmująca

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

Ciepłownictwo

PGE GiEK S.A. - spółka

dzielona

PGE Energia Ciepła S.A. -

spółka przejmująca

15 kwietnia 2021 roku

24 maja 2021 roku

obniżenie kapitału

zakładowego PGE GiEK

S.A. zostało

zarejestrowane w KRS.

1 lipca 2021 roku

podwyższenie kapitału

zakładowego PGE

Energia Ciepła S.A.

zostało zarejestrowane

w KRS (dzień

wydzielenia)

15 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia PGE GiEK S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A. podjęły

uchwały w sprawie podziału PGE GiEK S.A. (spółka dzielona) poprzez wydzielenie w trybie art. 529 § 1 pkt 4

Kodeksu spółek handlowych w drodze przeniesienia na spółkę PGE Energia Ciepła S.A. (spółka przejmująca)

części majątku spółki dzielonej w postaci części oddziału tej spółki, tj. Oddziału Zespół Elektrowni Dolna Odra

w zakresie obejmującym Elektrociepłownię Szczecin, Elektrociepłownię Pomorzany i system ciepłowniczy

w Gryfinie stanowiących zorganizowane części przedsiębiorstwa, funkcjonalnie związane z wytwarzaniem energii

elektrycznej oraz energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu oraz dystrybucją ciepła. Przeniesienie ZCP do spółki

przejmującej odbyło się poprzez obniżenie kapitału zakładowego spółki dzielonej o kwotę 105 286 780 PLN do

kwoty 6 477 850 820 PLN oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółki przejmującej o kwotę

120 347 940 PLN do kwoty 2 501 281 240 PLN w wyniku emisji 12 034 794 akcji imiennych spółki przejmującej

o wartości nominalnej 10 PLN każda akcja. PGE S.A. jako jedyny akcjonariusz spółki dzielonej objęła wszystkie

nowe akcje w podwyższonym kapitale zakładowym spółki przejmującej.

Energetyka

Konwencjonalna

PGE GiEK S.A. - spółka

dzielona

PGE Inwest 8 sp. z o.o.

(obecnie firma spółki

brzmi: PGE Gryfino 2050

sp. z o.o.) - spółka

przejmująca

15 lipca 2021 roku

9 września 2021 roku

obniżenie kapitału

zakładowego PGE GiEK

S.A. zostało

zarejestrowane w KRS

1 października 2021

roku podwyższenie

kapitału zakładowego

PGE Inwest 8 sp. z o.o.

zostało zarejestrowane

w KRS (dzień

wydzielenia)

15 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE GiEK S.A. oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie

Wspólników PGE Inwest 8 sp. z o.o. podjęły uchwały w sprawie podziału PGE GiEK S.A. (spółka dzielona) poprzez

wydzielenie w trybie art. 529 § 1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych w drodze przeniesienia na spółkę PGE Inwest

8 sp. z o.o. (spółka przejmująca) części majątku spółki dzielonej w postaci części oddziału tej spółki tj. Oddziału

Zespół Elektrowni Dolna Odra, w zakresie obejmującym budowę bloków gazowych stanowiącą zorganizowaną

część przedsiębiorstwa, funkcjonalnie związaną z budową nowych bloków gazowych i wytwarzaniem

w przyszłości energii elektrycznej. Przeniesienie ZCP do spółki przejmującej odbyło się poprzez obniżenie

kapitału zakładowego spółki dzielonej o kwotę 27 543 770 PLN do kwoty 6 450 307 050 PLN oraz podwyższenie

kapitału zakładowego spółki przejmującej o kwotę 32 314 000 PLN do kwoty 32 364 000 PLN w wyniku

utworzenia nowych 32 314 udziałów spółki przejmującej o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. PGE S.A.

jako jedyny akcjonariusz spółki dzielonej objęła wszystkie nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym

spółki przejmującej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

160 z 200

PRZEKSZTAŁCANIE SPÓŁEK

Segment działalności

Spółka

przekształcana/Spółka

przekształcona

Data

transakcji/rejestracji w

KRS

Komentarz

Pozostała działalność

PGE Ekoserwis sp. z o.o.

po przekształceniu:

PGE Ekoserwis S.A.

2 grudnia 2020 roku

5 lutego 2021 roku nastąpił

wpis do KRS

2 grudnia 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Ekoserwis sp. z o.o. podjęło uchwałę

w sprawie przekształcenia tej spółki w spółkę akcyjną pod firmą: PGE Ekoserwis S.A. Spółka PGE Ekoserwis

S.A. powstała 5 lutego 2021 roku w wyniku jej wpisu w tym dniu do rejestru przedsiębiorców Krajowego

Rejestru Sądowego. Na dzień wpisu do KRS PGE S.A. posiadała 222 850 akcji tej spółki, które stanowiły łącznie

95,08% udziału w kapitale zakładowym PGE Ekoserwis S.A. Obecnie PGE S.A. posiada 100% udziału w kapitale

zakładowym tej spółki.

Pozostała działalność

EPORE sp. z o.o.

po przekształceniu:

EPORE S.A.

21 grudnia 2020 roku

13 stycznia 2021 roku

nastąpił wpis do KRS

21 grudnia 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników EPORE sp. z o.o. podjęło uchwałę

o przekształceniu tej spółki w spółkę akcyjną pod firmą: EPORE S.A. Spółka EPORE S.A. powstała 13 stycznia

2021 roku w wyniku jej wpisu w tym dniu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. PGE

GiEK S.A. jest jedynym akcjonariuszem EPORE S.A., posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym tej

spółki.

LIKWIDACJA SPÓŁEK

Segment

działalności

Spółka likwidowana

Data transakcji/

rejestracji w KRS

Komentarz

Obrót

PGE Trading GmbH

siedzibą w Berlinie

(PGE Trading)

1 marca 2021 roku

Brak wykreślenia

PGE Trading z rejestru

handlowego prowadzonego

przez Sąd Rejonowy

w Berlinie-Charlottenburgu

1 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Trading, w której PGE S.A. posiada 100%

udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Trading i powołaniu likwidatora w celu

przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Trading.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

161 z 200

7.2.

Publikacja prognoz wyników finansowych

PGE S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.

7.3. Istotne pozycje pozabilansowe

Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 28 oraz 29 skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

7.4. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań

finansowych

Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za 2021 rok

oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za 2021 rok jest spółka Deloitte Audyt spółka

z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019 roku. Więcej

informacji dotyczących współpracy Grupy Kapitałowej PGE z audytorem znajduje się w nocie 32

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

7.5. Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do

badania sprawozdań finansowych

Zarząd PGE S.A. na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej informuje, że podmiot uprawniony do

badania jednostkowego sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego,

dokonujący badania rocznych sprawozdań finansowych: jednostkowego oraz skonsolidowanego, został

wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej:

 firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia

bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie

z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,

 są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego

biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,

 PGE S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie

świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub

członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych

z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

162 z 200

8. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego

Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w PGE w 2021 roku zostało sporządzone na

podstawie § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji

bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków

uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem

członkowskim.

8.1. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlegała

Spółka w 2021 roku

W 2021 roku PGE podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumentach: „Dobre praktyki

spółek notowanych na GPW 2016” (Dobre Praktyki 2016) oraz „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na

GPW 2021” (Dobre Praktyki 2021). Dobre Praktyki 2016 zostały przyjęte uchwałą Rady GPW nr

26/1413/2015 z 13 października 2015 roku, weszły w życie 1 stycznia 2016 roku i były stosowane przez

PGE od tego dnia do 30 czerwca 2021 roku. Dobre Praktyki 2021 zostały przyjęte uchwałą Rady GPW nr

13/1834/2021 z 29 marca 2021 roku i są stosowane przez PGE od 1 lipca 2021 roku. Dobre Praktyki to

zbiór zasad ładu korporacyjnego oraz reguł postępowania, mających wpływ na kształtowanie relacji spółek

giełdowych z ich otoczeniem rynkowym. Treść dokumentów jest wynikiem pracy ekspertów wchodzących

w skład Komitetu Konsultacyjnego GPW ds. Ładu Korporacyjnego, reprezentujących interesy różnych grup

uczestników rynku kapitałowego.

Spółki przestrzegające zasad Dobrych Praktyk zobligowane są do informowania o ich stosowaniu – PGE

stosowny raport o stanie stosowania Dobrych Praktyk 2021 opublikowała 30 lipca 2021 roku.

Tekst Dobrych Praktyk umieszczony jest na oficjalnej stronie internetowej GPW poświęconej tematyce

zasad ładu korporacyjnego: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021

INFORMACJA O ODSTĄPIENIU OD STOSOWANIA POSTANOWIEŃ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

W I połowie 2021 roku Spółka stosowała Dobre Praktyki 2016 z wyłączeniem rekomendacji: IV.R.2.

Rekomendacja IV.R.2 zawarta w Rozdziale IV „Walne Zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami” dotyczy

zapewnienia akcjonariuszom możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków

komunikacji elektronicznej.

Zarząd PGE dwukrotnie proponował akcjonariuszom wprowadzenie do Statutu i Regulaminu Walnego

Zgromadzenia postanowień umożliwiających organizację Walnych Zgromadzeń w sposób określony w

Dobrych Praktykach. Propozycja ta nie uzyskała akceptacji akcjonariuszy podczas Zwyczajnego Walnego

Zgromadzenia 30 maja 2012 roku oraz podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia 27 czerwca

2013 roku. Zarząd PGE nie wyklucza możliwości przyjęcia do stosowania wyżej wymienionej zasady

w przyszłości.

W ocenie Zarządu PGE niestosowanie ww. zasady nie wpłynie na rzetelność polityki informacyjnej ani nie

rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia akcjonariuszom udziału w obradach Walnych Zgromadzeń.

Spółka zapewnia transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.

INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 26 czerwca 2020 roku podjęło uchwałę nr 24, która uściśliła

zasady wyboru osób na stanowiska zarządcze, wprowadzając do Statutu Spółki zapis: „Członków Zarządu

powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa 3 lata. Członek Zarządu powinien spełniać wymogi

określone w art. 22 ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym.”

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

163 z 200

PGE S.A. nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do jej kluczowych menadżerów. Proces

wyboru osób na stanowiska menadżerskie uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,

doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie dyskwalifikuje

kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.

Elementy polityki różnorodności są opisane w Kodeksie Etyki GK PGE (KE). Każdy pracownik ma

obowiązek stosowania zasad wynikających z KE. Zawiera on regulacje dotyczące równego traktowania,

wykorzystania potencjału osób bez względu na wiek, płeć, wyznanie, stan cywilny, rodzaj umowy,

doświadczenie czy inne czynniki. Przeprowadzane są cykliczne szkolenia dla wszystkich pracowników dot.

stosowania zasad wynikających z KE. W GK PGE obowiązuje także „Strategia Zarządzania Wiekiem

GK PGE.”

Od 1 lipca 2021 roku Spółka stosowała Dobre Praktyki 2021 z wyłączeniem zasad wskazanych poniżej

(1.3.2, 1.4.2, 2.1, 2.2, 2.11.6, 3.5, 3.7, 3.8, 4.1 oraz 6.4):

 1.3.2 „W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności

obejmującą sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych

działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,

poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami”.

W Strategii biznesowej Spółka uwzględnia szeroko pojęte sprawy społeczne i pracownicze, jednakże

strategia nie obejmuje zagadnień związanych z podejmowanymi czy planowanymi działaniami

mającymi na celu zapewnienie równouprawnienia płci.

 1.4.2 „W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii

biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń

posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych

działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników finansowych

i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in. przedstawiać

wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako

procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,

nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje

o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz

z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest

doprowadzenie do równości”.

Aktualnie Spółka nie przedstawia informacji o podejmowanych i planowanych działaniach mających

na celu zapewnienie równouprawnienia płci w zakresie wynagrodzeń. Wraz z informacjami

o postępach w realizacji Strategii, Spółka będzie przedstawiać wskaźniki równości wynagrodzeń.

 2.1 „Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą

odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele

i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna

wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania

realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia

różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż

30%”.

PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz Spółki. Proces

wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,

doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie

dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.

 2.2 „Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej Spółki

powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób

zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego

udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi

w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.”

PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki. Proces

wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

164 z 200

doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie

dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.

 2.11.6 „Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza

i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.

Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej: informację na temat stopnia

realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów,

o których mowa w zasadzie 2.1.”

Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady

Nadzorczej.

 3.5 „Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi

lub innemu członkowi zarządu”.

Zgodnie z obecnie obowiązującą strukturą organizacyjną, osoba odpowiedzialna za zarządzanie

ryzykiem podlega dyrektorowi pionu finansów, który podlega bezpośrednio członkowi Zarządu.

 3.7 „Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym

znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań”.

Zasada nie jest spełniana w odniesieniu do zasady 3.5 w przypadku osób odpowiedzialnych za

zarządzanie ryzykiem w niektórych spółkach Grupy o istotnym znaczeniu dla jej działalności.

 3.8 „Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku

wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę

skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz

z odpowiednim sprawozdaniem”.

Obecnie informacje dotyczące oceny skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których

mowa w zasadzie 3.1 (kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności

działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego),

przedstawiane są Radzie Nadzorczej przez dyrektorów poszczególnych departamentów oraz

Prezesa Zarządu. Władze Spółki podejmą działania w celu jej stosowania, powierzając to zadanie

do wykonania komórce właściwej ds. audytu wewnętrznego.

 4.1 „Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu

środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane

spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną

dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia”.

Zarząd PGE S.A. dwukrotnie proponował akcjonariuszom wprowadzenie do Statutu i Regulaminu

Walnego Zgromadzenia postanowień umożliwiających organizację walnych zgromadzeń w sposób

określony w Dobrych Praktykach. Propozycja ta nie uzyskała akceptacji akcjonariuszy podczas

Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia 30 maja 2012 roku oraz podczas Nadzwyczajnego Walnego

Zgromadzenia 27 czerwca 2013 roku. Zarząd PGE nie wyklucza możliwości przyjęcia do stosowania

wyżej wymienionej zasady w przyszłości. W ocenie Zarządu PGE niestosowanie ww. zasady nie

wpłynie na rzetelność polityki informacyjnej ani nie rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia

akcjonariuszom udziału w obradach walnych zgromadzeń. Spółka zapewnia transmisję obrad

walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.

 6.4 „Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków

rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów,

w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą

w tych komitetach”.

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej nie jest uzależnione od liczby posiedzeń, jednak praca

w komitetach nie jest dodatkowo wynagradzana.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

165 z 200

OPIS PODSTAWOWYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ

FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółka stosuje następujące mechanizmy kontroli

wewnętrznej i zarządzania ryzykiem:

ZASADY NADZORU NAD SPORZĄDZANIEM SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.

Aby zapewnić stosowanie jednolitych zasad rachunkowości w Grupie Kapitałowej PGE została

opracowana grupowa Polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej PGE zgodna z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE. Polityka jest

obowiązująca dla spółek stosujących MSSF dla sporządzenia swoich statutowych sprawozdań

finansowych oraz przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych zgodnych z MSSF dla celów

konsolidacji. Polityka rachunkowości jest aktualizowana w przypadku zmian przepisów lub w razie

wystąpienia istotnych zdarzeń nie opisanych poprzednio w Polityce. Za opracowanie oraz aktualizację

Polityki odpowiada Zarząd jednostki dominującej.

Przed każdym okresem sprawozdawczym spółki podlegające konsolidacji otrzymują szczegółowe

wytyczne z PGE S.A. dotyczące sposobu i terminu zamykania ksiąg rachunkowych, sporządzania

i przekazywania pakietów sprawozdawczych oraz zaktualizowany na dany okres wzór pakietu.

MECHANIZMY ZARZĄDZANIA SYSTEMAMI INFORMATYCZNYMI SŁUŻĄCYMI DO EWIDENCJI

I SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ORAZ MECHANIZMY ICH OCHRONY.

Spółka prowadzi księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym. System zapewnia

podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz kontrolę pomiędzy księgą główną oraz

księgami pomocniczymi. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności systemu w celu zapewnienia

adekwatności rozwiązań technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych.

Przyjęte rozwiązania informatyczne posiadają rozwiązania zapewniające kontrolę dostępu oraz ochronę

przed nieuprawnioną ingerencją. Wdrożone są również zasady archiwizacji danych finansowo-

księgowych.

Konsolidacja sprawozdań finansowych jest przeprowadzana w dedykowanym programie finansowym.

Program zapewnia spójność raportowania na potrzeby konsolidacji dla wszystkich spółek Grupy

Kapitałowej, niezależnie od wykorzystywanego systemu księgowego na potrzeby statutowe. Wszystkie

spółki Grupy Kapitałowej wprowadzają dane w takim samym układzie.

Dane do programu konsolidacyjnego w części wprowadzane są automatycznie z systemów księgowych

a w pozostałej części uzupełniane ręcznie. Funkcjonalność programu zapewnia weryfikację wewnętrznej

spójności danych, uzgodnienie obrotów, rozrachunków i przepływów pomiędzy spółkami Grupy

Kapitałowej oraz automatyzację powtarzalnych korekt konsolidacyjnych. Ostatecznie program generuje

raporty będące podstawą do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zapewniona jest także kontrola dostępu i uprawnień do edycji oraz zatwierdzania danych finansowych

wprowadzanych do programu konsolidacyjnego.

ZASADY WERYFIKACJI I OCENY SPRAWOZDAŃ.

Za przygotowanie pakietów sprawozdawczych podlegających konsolidacji odpowiada kierownictwo

poszczególnych spółek. Kierownictwo jest odpowiedzialne za przygotowanie i zatwierdzenie danych.

Ponadto pakiety sprawozdawcze istotnych spółek zależnych podlegają weryfikacji przez zespół

sprawozdawczy w jednostce dominującej oraz przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

166 z 200

sprawozdawcze jednostek zależnych są również analizowane przez jednostkę dominującą pod kątem

odchyleń od planów finansowych oraz okresów porównywalnych.

Za przygotowanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych odpowiada dyrektor

Departamentu Sprawozdawczości i Podatków Spółki. Niezależna ocena rzetelności i prawidłowości

sprawozdania finansowego PGE oraz sprawozdań finansowych spółek podlegających konsolidacji

dokonywana jest przez biegłych rewidentów.

Procedura wyboru biegłego rewidenta oraz polityka współpracy z biegłym rewidentem zapewniają

zachowanie jego niezależności względem Spółki i Grupy Kapitałowej. Zgodnie z polityką przyjętą przez

Komitet Audytu, zaktualizowaną w 2020 roku, maksymalny nieprzerwany czas trwania zleceń badań

sprawozdań finansowych, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską

powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii

Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat, z zastrzeżeniem, że

kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego przez okres

dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie sprawozdania

finansowego, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania

finansowego.

W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje wieloetapowy proces zatwierdzania sprawozdań finansowych

uwzględniający również udział Rad Nadzorczych spółek objętych konsolidacją. Ocena jednostkowego

i skonsolidowanego sprawozdania finansowego PGE dokonywana jest przez jej Radę Nadzorczą.

W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu, do którego zadań należy m.in.: monitorowanie

niezależności biegłego rewidenta, monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, przegląd

okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki. Sprawozdania jednostkowe spółek, które

podlegały konsolidacji, oceniane są przez Rady Nadzorcze tych spółek. Sprawozdania finansowe są

zatwierdzane przez Walne Zgromadzenia spółek.

AUDYT WEWNĘTRZNY, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KORPORACYJNYM I INNE ELEMENTY KONTROLI

W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, który obejmuje wszystkie obszary działalności GK PGE

z wyłączeniem ochrony informacji niejawnych, których kontrolę reguluje stosowna ustawa. Celem

audytu wewnętrznego jest dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny procesów biznesowych

realizowanych przez spółki GK PGE pod kątem wdrożenia skutecznych i adekwatnych systemów

zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu

o Regulamin audytu wewnętrznego opracowany stosownie do Międzynarodowych Standardów

Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego, realizując planowe i doraźne zadania audytowe zarówno

w jednostce dominującej, jak i w spółkach Grupy. Audyt wewnętrzny wspiera GK PGE w osiągnięciu jej

celów poprzez dostarczanie organom korporacyjnym oraz kadrze kierowniczej PGE i spółek GK PGE

informacji o skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego oraz poprzez

doradztwo w tym zakresie. Wyniki audytów raportowane są także Komitetowi Audytu.

W ramach działalności kontrolingowej okresowa sprawozdawczość zarządcza podlega ocenie pod kątem

racjonalności informacji w niej zawartych, w szczególności w kontekście analizy odchyleń od założeń

przyjętych w planach finansowych.

AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej

liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. zostali przedstawieni w pkt 8.4 niniejszego

sprawozdania.

AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE

Akcje Spółki są akcjami zwykłymi, na okaziciela notowanymi na rynku regulowanym prowadzonym przez

Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcje Spółki nie są uprzywilejowane.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

167 z 200

Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi Statut Spółki przewiduje szczególne

uprawnienia dla Skarbu Państwa dopóki pozostaje akcjonariuszem Spółki. Zgodnie z jego

postanowieniami Skarbowi Państwa przysługuje uprawnienie wystąpienia do Zarządu Spółki z pisemnym

żądaniem zwołania Walnego Zgromadzenia, żądaniem umieszczenia poszczególnych spraw w porządku

obrad, zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego

Zgromadzenia lub spraw, które mogą zostać wprowadzone do porządku obrad.

Ponadto Skarb Państwa posiada uprawnienie do powoływania jednego członka Rady Nadzorczej

w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki. Takie powołanie lub odwołanie jest

skuteczne z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi i nie wymaga uchwały Walnego

Zgromadzenia. Prawo to Skarb Państwa wykonuje niezależnie od prawa głosu przy wyborze pozostałych

członków Rady Nadzorczej.

Na podstawie Statutu Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienie w zakresie wpływu na wybór

członków Rady Nadzorczej. Mianowicie wybór połowy członków Rady Nadzorczej powoływanych przez

Walne Zgromadzenie następuje spośród osób wskazanych przez Skarb Państwa. Przewodniczącego Rady

Nadzorczej wybiera Rada Nadzorcza spośród swoich członków, przy czym Przewodniczący Rady

Nadzorczej wybierany jest spośród osób wskazanych przez akcjonariusza Skarbu Państwa. Prawo to

przysługuje Skarbowi Państwa do czasu, gdy jego udział w kapitale zakładowym spadnie poniżej 20%.

OGRANICZENIA DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU Z ISTNIEJĄCYCH AKCJI

Od 29 czerwca 2011 roku Statut Spółki przewiduje ograniczenia do wykonywania prawa głosu

z istniejących akcji. Prawo głosowania akcjonariuszy zostało ograniczone w ten sposób, że żaden z nich

nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż 10% ogólnej liczby głosów istniejących

w Spółce w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem, że dla potrzeb ustalania

obowiązków nabywców znacznych pakietów akcji przewidzianych w ustawie z 29 lipca 2005 roku

o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu

obrotu oraz o spółkach publicznych, takie ograniczenie prawa głosowania uważane będzie za

nieistniejące.

Powyższe ograniczenie prawa głosowania, nie dotyczy Skarbu Państwa oraz akcjonariuszy działających

z ww. akcjonariuszem na podstawie zawartych porozumień dotyczących wspólnego wykonywania prawa

głosu z akcji. Ponadto dla potrzeby ograniczenia prawa do głosowania, głosy należące do akcjonariuszy

między którymi istnieje stosunek dominacji lub zależności (Zgrupowanie Akcjonariuszy) kumuluje się.

W przypadku, gdy skumulowana liczba głosów przekracza 10% ogółu głosów w Spółce, podlega ona

redukcji.

Kumulacja głosów polega na zsumowaniu liczby głosów, którymi dysponują poszczególni akcjonariusze

wchodzący w skład Zgrupowania Akcjonariuszy.

Redukcja głosów polega na pomniejszaniu ogólnej liczby głosów w Spółce przysługujących na Walnym

Zgromadzeniu akcjonariuszom wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy do progu 10% ogółu

głosów w Spółce.

Zasady kumulacji i redukcji głosów oraz szczegółowy opis akcjonariuszy, między którymi istnieje

stosunek dominacji lub zależności określa Statut Spółki.

Ponadto, każdy akcjonariusz, który zamierza wziąć udział w Walnym Zgromadzeniu, bezpośrednio lub

przez pełnomocnika, ma obowiązek, bez odrębnego wezwania, zawiadomić Zarząd lub

Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia o tym, że dysponuje bezpośrednio lub pośrednio więcej niż

10% ogółu głosów w Spółce. Powyższy obowiązek nie dotyczy Skarbu Państwa. Osoba, która nie wykona

lub wykona w sposób nienależyty obowiązek informacyjny do chwili usunięcia uchybienia obowiązkowi

informacyjnemu, może wykonywać prawo głosu wyłącznie z jednej akcji. Wykonywanie przez taką osobę

prawa głosu z pozostałych akcji jest bezskuteczne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

168 z 200

Niezależnie od powyższego postanowienia, w celu ustalenia podstawy do kumulacji i redukcji głosów,

akcjonariusz Spółki, Zarząd, Rada Nadzorcza oraz poszczególni członkowie tych organów mogą żądać,

aby akcjonariusz Spółki, udzielił informacji czy jest osobą mającą status podmiotu dominującego lub

zależnego wobec innego akcjonariusza. Uprawnienie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym

obejmuje także prawo żądania ujawnienia liczby głosów, którymi akcjonariusz Spółki dysponuje

samodzielnie lub łącznie z innymi akcjonariuszami Spółki.

Od momentu, w którym udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym Spółki spadnie poniżej poziomu

5% ww. ograniczenia prawa głosowania akcjonariuszy wygasają.

OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI

Nie istnieją żadne znane Spółce ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów

wartościowych Spółki poza ograniczeniami dotyczącymi akcji Spółki, które należą do Skarbu Państwa,

wynikającymi z ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Zbycie

akcji z naruszeniem tego zakazu jest nieważne.

8.2. Zasady zmiany Statutu Spółki

Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, podjęcia przez

Walne Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Uchwała

o zmianie Statutu Spółki zapada większością trzech czwartych głosów. Walne Zgromadzenie Spółki może

upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu Spółki lub

wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Zgromadzenia. Zmiany

Statutu Spółki obowiązują z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców.

SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI I JEGO ZASADNICZYCH UPRAWNIEŃ ORAZ PRAWA

AKCJONARIUSZY I SPOSÓB ICH WYKONYWANIA

Zasady działania Walnego Zgromadzenia określone są w przepisach Kodeksu spółek handlowych oraz

Statutu Spółki. Dodatkowe kwestie związane z funkcjonowaniem Walnego Zgromadzenia reguluje

przyjęty przez Walne Zgromadzenie 30 marca 2010 roku Regulamin Walnego Zgromadzenia.

Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej PGE:

https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Statut

https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Regulaminy

ZWOŁANIE I ODWOŁANIE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI

Walne Zgromadzenie zwoływane jest w sposób i w przypadkach wskazanych w Kodeksie spółek

handlowych oraz Statucie Spółki. Szczegółowy sposób zwoływania i odwoływania Walnego

Zgromadzenia Spółki określony jest w Regulaminie Walnego Zgromadzenia.

Zgodnie ze Statutem Spółki, Zarząd zwołuje Walne Zgromadzenie z własnej inicjatywy, na pisemne

żądanie Rady Nadzorczej lub na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej

jedną dwudziestą kapitału zakładowego lub na pisemne żądanie Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on

akcjonariuszem Spółki.

Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu dwóch tygodni od daty zgłoszenia żądania

przez Radę Nadzorczą, akcjonariusza lub Skarb Państwa. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia

przedstawienia żądania Walne Zgromadzenie nie zostało zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do

zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy występujących z tym żądaniem.

Ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Spółki oraz materiały udostępniane akcjonariuszom

w związku z Walnym Zgromadzeniem, w tym szczególnie projekty uchwał proponowanych do przyjęcia

przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały, Spółka udostępnia co najmniej na 26 dni przed

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

169 z 200

terminem Walnego Zgromadzenia Spółki na korporacyjnej stronie internetowej www.gkpge.pl, w sposób

określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach

wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach

publicznych.

Odwołanie oraz ewentualna zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie

zamieszczone na stronie internetowej Spółki. Spółka dokłada starań, aby odwołanie Walnego

Zgromadzenia lub zmiana jego terminu miała jak najmniejsze ujemne skutki dla Spółki i akcjonariuszy.

Odwołanie Walnego Zgromadzenia możliwe jest tylko za zgodą wnioskodawców lub jeżeli jego odbycie

napotka na nadzwyczajne przeszkody lub jest bezprzedmiotowe.

Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia powinna nastąpić niezwłocznie po wystąpieniu

przesłanki uzasadniającej odwołanie lub zmianę terminu, ale nie później niż na siedem dni przed

terminem Walnego Zgromadzenia, chyba że z okoliczności wynika, że jest to niemożliwe lub nadmiernie

utrudnione, wówczas zmiana terminu albo odwołanie może nastąpić w każdym czasie przed datą

Walnego Zgromadzenia.

KOMPETENCJE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI

Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych oraz z zapisami Statutu Spółki, do

podstawowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących

sprawach:

 rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, sprawozdania

finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,

 udzielenie absolutorium członkom Rady Nadzorczej i Zarządu z wykonania przez nich obowiązków,

 podjęcie decyzji w sprawie podziału zysku oraz pokrycia straty,

 powoływanie, odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie zasad wynagradzania

członków Rady Nadzorczej,

 zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na

nich ograniczonego prawa rzeczowego,

 zawarcie umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu,

Rady Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,

 podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki,

 emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa oraz emisja warrantów

subskrypcyjnych,

 postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu spółki lub

sprawowaniu zarządu albo nadzoru,

 połączenie, przekształcenie oraz podział Spółki,

 umorzenie akcji,

 zmiana statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki,

 rozwiązanie i likwidacja Spółki,

 rozporządzanie przez PGE S.A. akcjami/udziałami spółki, w stosunku do której dokonano

rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz 462,5-467,5 MHz zgodnie z decyzją

o rezerwacji częstotliwości wydaną, po uzgodnieniu z ministrem właściwym do spraw energii,

przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej,

 określenie sposobu głosowania na Walnym Zgromadzeniu/Zgromadzeniu Wspólników spółki,

w stosunku do której dokonano rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz 462,5-

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

170 z 200

467,5 MHz zgodnie z decyzją o rezerwacji częstotliwości wydaną, po uzgodnieniu z ministrem

właściwym do spraw energii, przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej w sprawach

dotyczących zmiany statutu/umowy.

Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga

uchwały Walnego Zgromadzenia.

Walne Zgromadzenie Spółki może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych szczegółowym

porządkiem obrad, z zastrzeżeniem art. 404 Kodeksu spółek handlowych.

UCZESTNICTWO W WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI

Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami na szesnaście

dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).

Zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym

Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym

Zgromadzeniu.

Warunkiem dopuszczenia akcjonariusza do udziału w Walnym Zgromadzeniu jest przedstawienie przez

akcjonariusza imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wystawionego

przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.

Akcjonariusz uczestniczy w obradach Walnego Zgromadzenia i wykonuje prawo głosu osobiście lub przez

pełnomocnika. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu

wymaga udzielenia zgody na piśmie lub w postaci elektronicznej. Pełnomocnictwo udzielone w postaci

elektronicznej powinno zostać przesłane na adres e-mailowy Spółki wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu

Walnego Zgromadzenia. Spółka od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia udostępnia na swojej stronie

internetowej formularz zawierający wzór pełnomocnictwa w postaci elektronicznej. Pełnomocnik

akcjonariusza wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza chyba, że z treści pełnomocnictwa wynika

inaczej. Jeżeli akcjonariusz posiada akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów

wartościowych, może on ustanowić pełnomocnika do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym

z rachunków.

GŁOSOWANIE NA WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI

Uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki zapadają bezwzględną większością głosów, z zastrzeżeniem

odmiennych postanowień Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Jedna akcja Spółki daje

prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu, głosowanie jest jawne. Tajne

głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub

likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Tajne

głosowanie należy również zarządzić na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub

reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie może powziąć uchwałę o uchyleniu

tajności głosowania w sprawach dotyczących wyboru komisji powoływanej przez Walne Zgromadzenie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

171 z 200

8.3. Skład osobowy i opis działania organów zarządzających

i nadzorujących Spółki oraz jej komitetów

ZARZĄD

SKŁAD OSOBOWY ZARZĄDU

Od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:

Imię i nazwisko

członka Zarządu

Pełniona funkcja

Wojciech Dąbrowski

Prezes Zarządu

od 20 lutego 2020 roku

Wanda Buk

Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji

od 1 września 2020 roku

Paweł Cioch

Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych

od 24 lutego 2020 roku

Paweł Strączyński

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

od 24 lutego 2020 roku

Paweł Śliwa

Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji

od 20 lutego 2020 roku

Ryszard Wasiłek

Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych

od 20 lutego 2020 roku

31 marca 2021 roku Pan Paweł Strączyński - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych złożył rezygnację

z pełnienia funkcji. Rezygnacja weszła w życie 1 kwietnia 2021 roku.

W wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego, Rada Nadzorcza 8 czerwca 2021 roku

podjęła Uchwałę nr 396/XI/2021 w sprawie powołania Pana Lechosława Rojewskiego w skład Zarządu

spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., powierzając mu z dniem 9 czerwca 2021 roku funkcję

Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych.

Na 31 grudnia 2021 roku, jak i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki funkcjonuje

w następującym składzie:

Imię i nazwisko

członka Zarządu

Pełniona funkcja

Wojciech Dąbrowski

Prezes Zarządu

od 20 lutego 2020 roku

Wanda Buk

Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji

od 1 września 2020 roku

Paweł Cioch

Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych

od 24 lutego 2020 roku

Lechosław Rojewski

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

od 9 czerwca 2021 roku

Paweł Śliwa

Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji

od 20 lutego 2020 roku

Ryszard Wasiłek

Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych

od 20 lutego 2020 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

172 z 200

Wanda Buk – Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji

Wanda Buk została powołana w skład Zarządu PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A. XI kadencji 1 września 2020 roku. Jest adwokatem,

absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego oraz

Wydziału Francuskiego Prawa Biznesowego w Université de Poitiers we

Francji. Jest również absolwentką Międzynarodowych Stosunków Militarnych

w Akademii Sztuki Wojennej, Europejskiej Akademii Dyplomacji, studiów

podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej oraz organizowanych przez

Center for Leadership we współpracy z Uniwersytetem Harvarda.

Od lipca 2018 roku pełniła funkcję podsekretarza stanu w Ministerstwie

Cyfryzacji. Sprawowała nadzór nad Departamentami: Telekomunikacji,

Prawnym, Polityki Międzynarodowej oraz biurem ministra. Jednocześnie

wchodziła w skład Komitetu ds. UE, Stałego Komitetu Rady Ministrów

i Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu. Od stycznia 2016 roku była

dyrektorem Centrum Projektów Polska Cyfrowa. Zarządzała instytucją

odpowiedzialną za wdrażanie funduszy europejskich przeznaczonych na

cyfryzację kraju. Odpowiadała za realizację projektów finansowanych przez

UE o wartości 10 mld PLN, obejmujących m.in.: budowę infrastruktury IT

i telekomunikacyjnej zapewniającej dostęp do szybkiego Internetu, rozwój

usług elektronicznych o wysokiej dostępności i jakości, cyfryzację

w administracji i kulturze, poprawę kompetencji cyfrowych w skali kraju ze

szczególnym naciskiem na kodowanie, a także upowszechnianie

podstawowej wiedzy informatycznej w różnych grupach społecznych.

Pracowała również w kancelariach prawnych, gdzie realizowała projekty

infrastrukturalne, w tym również te finansowane ze środków publicznych

oraz doradzała podmiotom z rynku regulowanego.

Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu

Wojciech Dąbrowski został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem

Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył

również studia podyplomowe na Politechnice Warszawskiej na Wydziale

Mechanicznym Energetyki i Lotnictwa w zakresie Eksploatacji Elektrowni

i Elektrociepłowni parowych, gazowych i parowo-gazowych oraz w Akademii

Leona Koźmińskiego i na Uniwersytecie Warszawskim na Wydziale

Zarządzania - Zarządzanie w Administracji Publicznej.

Od ponad 10 lat pełni funkcje menadżerskie w sektorze energetycznym. Od

listopada 2017 roku do lutego 2020 roku pełnił funkcję prezesa zarządu PGE

Energia Ciepła S.A., gdzie przeprowadził proces integracji polskich aktywów

ciepłowniczych zakupionych przez PGE Polską Grupę Energetyczną S.A. od

francuskiego EDF. Od stycznia 2016 roku do listopada 2017 roku pełnił

funkcję prezesa zarządu PGNiG Termika S.A., gdzie m.in. przeprowadził

proces akwizycji PEC Jastrzębie i SEJ Jastrzębie wzmacniając pozycję

rynkową PGNiG Termika. W latach 2011 – 2016 pełnił funkcję wiceprezesa

zarządu Zakładu Energetyki Cieplnej w Wołominie sp. z o.o.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

173 z 200

Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych

Paweł Cioch został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna

S.A. XI kadencji 24 lutego 2020 roku. Jest doktorem nauk prawnych

i absolwentem Wydziału Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL

z 2003 roku. W 2006 roku ukończył aplikację sądową zakończoną zdaniem

egzaminu sędziowskiego w Sądzie Apelacyjnym w Rzeszowie, jak również

uzyskał tytuł doktora nauk prawnych na KUL i uzyskał wpis na listę radców

prawnych.

Specjalizuje się w obsłudze prawnej spółek prawa handlowego oraz jednostek

sektora finansów publicznych. Przez wiele lat świadczył usługi prawne na rzecz

spółek kapitałowych branży produkcyjnej, transportowej i budowlanej, a także

jednostek samorządu terytorialnego i jednostek organizacyjnych Skarbu

Państwa. Posiada doświadczenie w realizacji nadzoru właścicielskiego

w spółkach kapitałowych. Od 2007 roku właściciel Kancelarii Radcy Prawnego

– dr Paweł Cioch, a od 2016 roku Partner Zarządzający kancelarii prawnej Cioch

& Partnerzy. Równocześnie od 2018 roku pełni funkcję Radcy Prawnego

Marszałka Województwa Lubelskiego.

Lechosław Rojewski - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Lechosław Rojewski jest absolwentem Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni,

Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz studiów doktoranckich Instytutu

Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Ukończył liczne

szkolenia i kursy z zakresu rachunkowości, podatków, controllingu, MSR i MSSF

oraz finansów. Posiada uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg

rachunkowych. Był uczestnikiem Akademii Controllingu i Rachunkowości

Zarządczej. Certyfikowany doradca ds. Funduszy Europejskich. Pracował jako

adiunkt w Wyższej Szkole Informatyki Zarządzania im. prof. T. Kotarbińskiego

w Olsztynie. Współpracował z Wyższą Szkołą Bankową w Gdańsku i Gdyni oraz

Wyższą Szkołą Administracji i Biznesu w Gdyni.

W latach 2019-2021 był Wiceprezesem Zarządu ds. Finansowych Węglokoks

S.A. Od roku 2016 do 2019 związany ze spółką Port Gdański Eksploatacja S.A.,

gdzie najpierw pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych,

a następnie Prezesa Zarządu. Ponadto, doświadczenie zdobył pracując

w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych, jak również będąc

ekspertem, koordynatorem oraz moderatorem projektów unijnych z zakresu

wdrożenia strategicznego planowania w przedsiębiorstwie oraz wprowadzenia

innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych, zapewniających

skuteczne konkurowanie na rynkach krajowych i zagranicznych. Posiada

bogate doświadczenie w restrukturyzacji firm, optymalizacji procesów

finansowo-księgowych, w planowaniu i budżetowaniu, zarządzaniu

przepływami finansowymi oraz ograniczaniu ryzyka kursowego. Zajmował się

również wdrażaniem zintegrowanych systemów informatycznych ERP.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

174 z 200

Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji

Paweł Śliwa został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem

Wydziału Prawa i Administracji UMCS w Lublinie, filia w Rzeszowie.

Ukończył studia doktoranckie na Uniwersytecie Kardynała Stefana

Wyszyńskiego w Warszawie. Odbył aplikację adwokacką w Okręgowej

Radzie Adwokackiej w Rzeszowie.

Od 1 do 22 marca 2016 roku pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej PGE.

Od listopada 2011 roku jest sędzią Trybunału Stanu. Od 2002 roku

prowadzi Kancelarię Adwokacką w Gorlicach. Od października 2010 roku

radny sejmiku województwa małopolskiego. W latach 2005-2012

prowadził Kancelarię Adwokacko-Radcowską s.c. w Gorlicach. W latach

2006-2007 pełnił funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej

Ruch S.A.

Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych

Ryszard Wasiłek został powołany w skład Zarządu PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A. XI kadencji 20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem

Wydziału Budowy Maszyn Politechniki Szczecińskiej, a także studiów

podyplomowych Ciepłownictwo i Ogrzewnictwo na Wydziale Inżynierii

Środowiska Politechniki Warszawskiej.

Od 2003 roku był Prezesem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o.

w Stargardzie. W latach 1990-1994 Zastępca Prezydenta Stargardu ds.

Polityki Gospodarczej, a w latach 1994-2003 zatrudniony w spółce KielArt

sp. z o.o. w Szczecinie jako Dyrektor Naczelny – Prezes Zarządu.

Jest Członkiem Rady Stargardzkiej Izby Gospodarczej (od roku 2004),

Członkiem Rady Regionalnej Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie –

Region Północno-Zachodni (od roku 2010) oraz Członkiem Rady Krajowej

Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie (od roku 2014). W latach 1993-

1994 był Przewodniczącym Związku Komunalnego Gmin Pomorza

Zachodniego „Euroregion Pomerania”.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

175 z 200

ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH

Zarząd Spółki liczy od jednego do siedmiu członków, w tym Prezesa; pozostali członkowie pełnią funkcję

Wiceprezesów. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa trzy lata.

Zarząd lub poszczególnych członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, po przeprowadzeniu

postępowania konkursowego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów

i wyłonienie najlepszego kandydata na członka Zarządu, przy czym kandydaci na członka Zarządu Spółki

muszą spełniać warunki określone w § 15 ust. 2, 3 i 4 Statutu PGE. Ponadto każdy z członków Zarządu

może być odwołany lub zawieszony w czynnościach przez Walne Zgromadzenie lub z ważnych powodów

zawieszony przez Radę Nadzorczą. Uchwała Rady Nadzorczej w przedmiocie zawieszenia członka

Zarządu wymaga uzasadnienia. Rada Nadzorcza może delegować członków Rady Nadzorczej do

czasowego wykonywania czynności członków Zarządu. Członek Zarządu składa rezygnację na piśmie

Radzie Nadzorczej pod adresem siedziby Spółki.

KOMPETENCJE ZARZĄDU

Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych

i pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw

Spółki, nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub

Rady Nadzorczej.

Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu

Spółki albo jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem. W przypadku, gdy Zarząd składa się

z jednego członka do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawnionym jest jedyny członek Zarządu.

Tryb działania Zarządu oraz wewnętrzny podział kompetencji poszczególnych członków Zarządu

w zakresie prowadzenia spraw Spółki określa regulamin Zarządu.

Zgodnie ze Statutem Spółki, uchwały Zarządu wymagają wszystkie sprawy przekraczające zakres

zwykłych czynności Spółki. W przypadku równości decyduje głos Prezesa Zarządu.

Zgodnie ze Statutem PGE uchwały Zarządu wymaga w szczególności:

 nabywanie (obejmowanie) lub rozporządzanie przez Spółkę następującymi składnikami majątku:

nieruchomościami, użytkowaniem wieczystym lub udziałami w nieruchomościach albo udziałami

w użytkowaniu wieczystym, akcjami, udziałami lub innymi tytułami uczestnictwa,

 zaciąganie kredytów i pożyczek,

 udzielanie przez Spółkę poręczeń i gwarancji oraz wystawianie weksli,

 dokonywanie darowizn i zwolnienia z długu,

 zawieranie umów niezwiązanych z przedmiotem działalności Spółki określonym w § 3 ust. 1

Statutu,

 ustanawianie prokurentów,

 ustanawianie pełnomocników Spółki, do zaciągania zobowiązań o wartości przekraczającej

400 tys. PLN, z wyłączeniem (i) pełnomocnictw do zawierania umów lub zaciągania zobowiązań

związanych z transakcjami w obrocie energią elektryczną i gazem, produktami powiązanymi

i prawami z nimi związanymi oraz związanych z zakupem i sprzedażą paliw oraz surowców

produkcyjnych (ii) pełnomocnictw procesowych,

 przyjmowanie regulaminu Zarządu,

 zatwierdzanie regulaminu organizacyjnego Spółki,

 tworzenie i likwidacja oddziałów,

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

176 z 200

 zawiązanie innej spółki,

 przyjmowanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,

marketingowych oraz sponsoringowych,

 zatwierdzanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej,

 przyjmowanie Strategii rozwoju Spółki,

 ustalanie sposobu wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach lub na zgromadzeniach

wspólników spółek, w których Spółka posiada akcje lub udziały,

 wypłata zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy,

 zatwierdzanie materiałów kierowanych przez Zarząd do Rady Nadzorczej.

Niezależnie od spraw, o których mowa powyżej, uchwały Zarządu wymaga każda sprawa, o rozpatrzenie

której Zarząd zwraca się do Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.

Statut nie przewiduje szczególnych regulacji stanowiących uprawnienie dla członków Zarządu do

podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.

OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI PRAC ZARZĄDU

Zarząd prowadzi sprawy Spółki w sposób przejrzysty i efektywny na podstawie oraz w granicach

obowiązujących przepisów prawa, w tym Kodeksu spółek handlowych, postanowień Statutu Spółki,

Regulaminu Zarządu oraz innych wewnętrznych regulacji obowiązujących w Spółce.

Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu z własnej

inicjatywy lub na wniosek członka Zarządu. Zarząd może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania

o ile wszyscy członkowie Zarządu zostali skutecznie powiadomieni o posiedzeniu i żaden z członków

Zarządu nie zgłosi sprzeciwu do odbycia posiedzenia i proponowanego porządku posiedzenia.

Z każdego posiedzenia Zarządu sporządza się protokół, który jest podpisywany przez obecnych na

posiedzeniu członków Zarządu, nie wyłączając osób, które złożyły zdanie odrębne lub były chwilowo

nieobecne przy podejmowaniu którejkolwiek z uchwał. Protokoły posiedzeń Zarządu przechowywane są

w Księdze Protokołów. Uchwały Zarządu podejmowane są bezwzględną większością głosów

w głosowaniu jawnym. W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Tajne głosowanie

zarządza się na wniosek członka Zarządu. Dla ważności uchwał Zarządu wymagane jest prawidłowe

zawiadomienie o planowanym posiedzeniu wszystkich członków Zarządu. Członek Zarządu ma prawo

zgłosić do zaprotokołowania zdanie odrębne wraz z uzasadnieniem.

Uchwały Zarządu mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków

bezpośredniego porozumiewania się na odległość.

Kompetencje poszczególnych członków Zarządu w zakresie spraw zwykłego zarządu zostały podzielone

na obszary działania, w których poszczególni członkowie Zarządu pełnią wiodącą rolę. W ramach

pełnionych funkcji każdemu z członków Zarządu Spółki przydzielono, przedstawiony poniżej, stosowny

zakres odpowiedzialności za prowadzenie spraw Spółki.

Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie działalnością PGE

S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament Bezpieczeństwa,

Departament Fuzji i Przejęć, Departament Komunikacji Korporacyjnej i Marketingu, Departament

Compliance, Departament Audytu, Departament Nadzoru Wewnętrznego, Departament Prawa

i Zarządzania Korporacyjnego, Biuro Obsługi Organów Spółki, a w zakresie nadzoru nad spółkami

zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami

zależnymi: PGE Energia Ciepła S.A., PGE Baltica sp. z o.o. wraz z pozostałymi spółkami zaangażowanymi

w Program Budowy Morskich Farm Wiatrowych oraz nadzór nad Fundacją PGE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

177 z 200

Wanda Buk - Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji jest uprawniona i odpowiedzialna za kierowanie

działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament

Regulacji, Biuro ds. Instrumentów Pomocowych, Departament Relacji Międzynarodowych, a w zakresie

nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad spółką PGE

Obrót S.A. i jej spółkami zależnymi.

Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie

działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament

Administracji, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Kulturą Organizacji, Departament

Zakupów, Biuro ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, Departament Analiz Rynkowych, a w zakresie

nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi

spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE Dystrybucja S.A., PGE Inwest 2 sp. z o.o., PGE Inwest 9 sp. z

o.o., PGE Inwest 10 sp. z o.o., PGE Inwest 11 sp. z o.o., PGE Inwest 13 S.A., PGE Inwest 20 sp. z o.o.,

PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23 sp. z o.o., PGE Inwest 4 sp. z o.o.,

PGE Inwest 25 sp. z o.o.

Lechosław Rojewski – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych jest uprawniony i odpowiedzialny za

kierowanie działalnością PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w obszarze obejmującym następujące

komórki organizacyjne: Departament Kontrolingu, Departament Sprawozdawczości i Podatków,

Departament Ryzyka i Ubezpieczeń, Departament Skarbu, Departament Strategii IT, a w zakresie

nadzoru nad spółkami zależnymi PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powierzony jest nadzór

merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE Systemy S.A., PGE Synergia

sp. z o.o., Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A., PGE Sweden AB.

Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie

działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament

Integracji i Doradztwa Wewnętrznego, Departament Rozwoju i Innowacji, Departament Energetyki

Morskiej, Departament Gospodarki Obiegu Zamkniętego, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi

PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi:

PGE Nowa Energia sp. z o.o., PGE Ekoserwis S.A., PGE Energia Odnawialna S.A., PGE

Ventures sp. z o.o., PGE Inwest 14 sp. z o.o., ElectroMobility Poland S.A.

Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie

działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament

Zarządzania Operacyjnego i Inwestycji, Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych, Departament

Handlu, Departament Handlu Energią Konwencjonalną, Departament Dialogu i Relacji Społecznych, a w

zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierzony jest nadzór merytoryczny nad

następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE GiEK S.A., PGE Dom Maklerski S.A., PGE Trading

GmbH, RAMB sp. z o.o., ELTUR-SERWIS sp. z o.o., ELMEN sp. z o.o., BESTGUM POLSKA sp. z o.o.,

BETRANS sp. z o.o., ELBIS sp. z o.o., MegaSerwis sp. z o.o., Elbest sp. z o.o., Elbest Security sp. z o.o.,

MEGAZEC sp. z o.o., PGE Gryfino 2050 sp. z o.o., Rybnik 2050 sp. z o.o.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

178 z 200

RADA NADZORCZA

SKŁAD OSOBOWY RADY NADZORCZEJ

Od 1 stycznia 2021 roku do 14 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:

Imię i nazwisko

Pełniona funkcja

Anna Kowalik

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Artur Składanek

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny

Grzegorz Kuczyński

Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny

Janina Goss

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Tomasz Hapunowicz

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Mieczysław Sawaryn

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Jerzy Sawicki

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Radosław Winiarski

Członek Rady Nadzorczej

14 stycznia 2021 roku Spółka otrzymała pisemne oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych

(reprezentującego Skarb Państwa) o powołaniu Pana Marcina Kowalczyka do składu Rady Nadzorczej

z dniem 14 stycznia 2021 roku.

Od 14 stycznia 2021 roku do 15 listopada 2021 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym

składzie:

Imię i nazwisko

Pełniona funkcja

Anna Kowalik

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Artur Składanek

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny

Grzegorz Kuczyński

Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny

Janina Goss

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Tomasz Hapunowicz

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Marcin Kowalczyk

Członek Rady Nadzorczej

Mieczysław Sawaryn

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Jerzy Sawicki

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Radosław Winiarski

Członek Rady Nadzorczej

15 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało ze składu Rady Nadzorczej

Pana Jerzego Sawickiego z dniem 15 listopada 2021 roku, a następnie powołało w skład Rady Nadzorczej

Pana Zbigniewa Gryglasa z dniem 15 listopada 2021 roku.

Od 15 listopada 2021 roku do 18 stycznia 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:

Imię i nazwisko

Pełniona funkcja

Anna Kowalik

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Artur Składanek

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny

Grzegorz Kuczyński

Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny

Janina Goss

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Zbigniew Gryglas

Członek Rady Nadzorczej

Tomasz Hapunowicz

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Marcin Kowalczyk

Członek Rady Nadzorczej

Mieczysław Sawaryn

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Radosław Winiarski

Członek Rady Nadzorczej

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

179 z 200

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym składzie:

Imię i nazwisko

Pełniona funkcja

Anna Kowalik

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Artur Składanek

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny

Grzegorz Kuczyński

Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny

Janina Goss

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Zbigniew Gryglas

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Tomasz Hapunowicz

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Marcin Kowalczyk

Członek Rady Nadzorczej

Mieczysław Sawaryn

Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

Radosław Winiarski

Członek Rady Nadzorczej

18 stycznia 2022 roku Zbigniew Gryglas złożył oświadczenie odnośnie kryteriów niezależności.

Od 1 stycznia 2021 roku do 14 stycznia 2021 roku komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały

w następującym składzie:

Imię i nazwisko

członka Rady

Nadzorczej

Komitet Audytu

Komitet Ładu

Korporacyjnego

Komitet

Strategii

i Rozwoju

Komitet Nominacji

i Wynagrodzeń

Janina Goss

Członek

Tomasz Hapunowicz

Przewodniczący

Członek

Anna Kowalik

Członek

Grzegorz Kuczyński

Przewodniczący

Członek

Mieczysław Sawaryn

Członek

Przewodniczący

Jerzy Sawicki

Członek

Artur Składanek

Członek

Przewodniczący

Radosław Winiarski

Członek

Od 16 lutego 2021 roku do 15 listopada 2021 roku komitety stałe funkcjonowały w następującym

składzie.

Imię i nazwisko

członka Rady

Nadzorczej

Komitet Audytu

Komitet Ładu

Korporacyjnego

Komitet

Strategii

i Rozwoju

Komitet Nominacji

i Wynagrodzeń

Janina Goss

Członek

Tomasz Hapunowicz

Przewodniczący

Członek

Marcin Kowalczyk

Członek

Anna Kowalik

Członek

Grzegorz Kuczyński

Przewodniczący

Członek

Mieczysław Sawaryn

Członek

Przewodniczący

Artur Składanek

Członek

Przewodniczący

Radosław Winiarski

Członek

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

180 z 200

Od 30 listopada 2021 roku do dnia publikacji sprawozdania komitety stałe Rady Nadzorczej

funkcjonowały w następującym składzie.

Imię i nazwisko

członka Rady

Nadzorczej

Komitet Audytu

Komitet Ładu

Korporacyjnego

Komitet Strategii

i Rozwoju

Komitet Nominacji

i Wynagrodzeń

Janina Goss

Członek

Zbigniew Gryglas

Członek

Tomasz Hapunowicz

Przewodniczący

Członek

Marcin Kowalczyk

Członek

Anna Kowalik

Członek

Grzegorz Kuczyński

Przewodniczący

Członek

Mieczysław Sawaryn

Członek

Przewodniczący

Artur Składanek

Członek

Przewodniczący

Radosław Winiarski

Członek

Anna Kowalik – Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Anna Kowalik jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz radcą

prawnym (po ukończeniu aplikacji radcowskiej w Warszawie) z wieloletnim doświadczeniem w zakresie

nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa, w tym spółek o istotnym znaczeniu

dla gospodarki państwa w Ministerstwie Skarbu Państwa. Pełniła funkcję dyrektora Biura Prawnego

w Ministerstwie Energii oraz Zastępcy Dyrektora Departamentu Prawnego w Ministerstwie Aktywów

Państwowych. Uczestnik wielu szkoleń z zakresu prawa handlowego, spółek publicznych oraz ekonomii.

Wykładowca prawa handlowego na szkoleniach dla kadry menadżerskiej i dla kandydatów na członka

rady nadzorczej w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Pełniła funkcje w radach nadzorczych min.:

Polskie Linie Lotnicze LOT S.A., Kombinat Koksochemiczny Zabrze S.A., Pabianickie Zakłady

Farmaceutyczne Polfa S.A., Inowrocławskie Zakłady Chemiczne Soda Mątwy S.A., Zakłady Chemiczne

Rudniki S.A., Metalplast Złotów S.A. oraz funkcję Pełnomocnika Wspólnika w Fabryce Obrabiarek do

Drewna sp. z o.o. w Bydgoszczy.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Anna Kowalik jest powiązana z akcjonariuszem dysponującym nie

mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu tj. Skarbem Państwa, przez zatrudnienie

w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

Janina Goss – Członek Rady Nadzorczej

Janina Goss jest absolwentką Wydziału Prawa Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada tytuł radcy prawnego.

Od 2012 roku Janina Goss pełni funkcję członka zarządu w spółce Srebrna sp. z o.o. W latach 2009-

2010 była członkiem Rady Nadzorczej Polskiego Radia S.A. W latach 2006-2009 członek Rady

Nadzorczej TVP S.A., w tym przez okres ok. 2 lat pełniła funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej.

W latach 1990–2003 członek Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Łodzi, w latach 1991-2003

radca prawny w Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Łodzi.

W latach 1968 – 1990 praca w Zarządzie Społem, w tym 20 lat jako radca prawny.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Janina Goss spełnia kryteria niezależności członka rady

nadzorczej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

181 z 200

Zbigniew Gryglas – Członek Rady Nadzorczej

Zbigniew Gryglas jest absolwentem Krajowej Szkoły Administracji Publicznej, ART Olsztyn i Szkoły Głównej

Handlowej. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie nadzoru właścicielskiego nad spółkami z

udziałem Skarbu Państwa zdobyte w Ministerstwie Skarbu Państwa (1996-2006) i Ministerstwie Aktywów

Państwowych (2019-2021). Odbył staż w Komisji Europejskiej - Dyrekcja Generalna Energia. Członek

Sejmowej Komisji Energii i Skarbu Państwa VIII kadencji. Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds.

Morskiej Energetyki Wiatrowej (MEW) 2016 – 2019 roku a w latach 2020- 2021 Pełnomocnik Ministra Aktywów

Państwowych ds. MEW. Od stycznia 2022 roku pełni funkcję członka Zarządu Polskiego Holdingu Hotelowego.

Jeden ze współautorów ustawy o wspieraniu wytwarzania energii elektrycznej w morskich farmach wiatrowych.

Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w organach spółek prawa handlowego, w tym z sektora energii

m.in.: Przewodniczący Rady Nadzorczej Nafty Polskiej S.A. w latach 2000-2005, Przewodniczący Rady

Nadzorczej Naftoport sp. z o.o. w latach 2005-2006. Członek rad nadzorczych: H. Cegielski Poznań S.A.,

Polpharma S.A., RPBI S.A., SSSE S.A. W latach 2009-2015 prowadził działalność gospodarczą w zakresie fuzji

i przejęć oraz oceny projektów inwestycyjnych. Jeden ze współautorów Programu Restrukturyzacji Sektora

Elektroenergetycznego z roku 2006 powołującego obecnie istniejące cztery grupy energetyczne (PGE,

TAURON, ENEA, ENERGA).

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Zbigniew Gryglas spełnia kryteria niezależności członka rady nadzorczej.

Artur Składanek – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Artur Składanek posiada tytuł magistra inżyniera uzyskany w Instytucie Inżynierii Chemicznej na Politechnice

Warszawskiej w 1983 roku. W latach 1983–1985 odbywał studia indywidualne na Wydziale Mechanicznym,

Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej. W 2008 roku Artur Składanek odbył kurs i zdał egzamin

państwowy dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa.

Od stycznia 2008 roku pełni funkcję Dyrektora Produkcji w Finpol Rohr sp. z o. o., z którą związany jest od

czerwca 2007 roku, początkowo jako Specjalista ds. Produkcji. W latach 1994 - 2007 Artur Składanek

prowadził działalność gospodarczą jako AWI – Przedsiębiorstwo Wielobranżowe. Od stycznia 2018 roku

pracował jako główny specjalista ds. rozwoju biznesu w Radpol S.A., a od 2020 roku kieruje działem badań i

rozwoju w Radpol S.A.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Artur Składanek spełnia kryteria niezależności członka rady nadzorczej.

Grzegorz Kuczyński – Sekretarz Rady Nadzorczej

Dr Grzegorz Kuczyński jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Jest

doktorem nauk prawnych w zakresie prawa cywilnego. Złożył egzaminy Sędziowskie oraz Adwokackie.

Od 2007 roku jest partnerem kancelarii Gotkowicz Kosmus Kuczyński i Partnerzy - Adwokaci.

Adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego w Katedrze Prawa Cywilnego w latach

2005 - 2013, natomiast w latach 1997-2005 pełnił obowiązki asystenta.

Grzegorz Kuczyński pełnił i pełni funkcje w Radach Nadzorczych spółek kapitałowych, w tym spółek

notowanych na GPW w Warszawie.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Grzegorz Kuczyński spełnia kryteria niezależności członka rady

nadzorczej.

Marcin Kowalczyk – Członek Rady Nadzorczej

Marcin Kowalczyk jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w

Olsztynie. Ukończył studia podyplomowe na Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. Posiada dyplom MBA

Wyższej Szkoły Menadżerskiej w Warszawie. Karierę zawodową rozpoczął jako asystent w gabinecie

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

182 z 200

politycznym Ministra Obrony Narodowej i pełnomocnik do spraw ochrony informacji niejawnych w Kancelarii

Prezydenta RP. Pełnił również funkcję zastępcy prezesa Agencji Mienia Wojskowego (AMW) i zasiadał w Radzie

Nadzorczej AMW. Pracował na stanowisku menadżerskim w PGE Energia Odnawialna S.A. W latach 2018 -

2020 był wiceprezesem Wojskowego Przedsiębiorstwa Handlowego sp. z o.o. Od maja 2020 roku związany był

z PGE Dystrybucja S.A. najpierw jako Wiceprezes Zarządu, a od września 2020 roku jako Prezes Zarządu

spółki. Obecnie pełni funkcję Szefa Gabinetu Politycznego Ministra Aktywów Państwowych.

Tomasz Hapunowicz – Członek Rady Nadzorczej

Tomasz Hapunowicz jest absolwentem wydziału humanistycznego na Akademii Podlaskiej w Siedlcach oraz

podyplomowych studiów samorządu terytorialnego i rozwoju lokalnego na Uniwersytecie Warszawskim. Od

roku 2010 pełni funkcję wójta gminy Zbuczyn. Od listopada 2016 roku członek Rady Nadzorczej Torpol S.A.

Wcześniej zarządzał instytucją kultury i pracował na stanowisku specjalisty ds. funduszy. Posiada

doświadczenie w obszarze realizacji inwestycji dofinansowanych ze środków unijnych. Autor i koordynator

kilkudziesięciu projektów dofinansowanych ze środków unijnych.

Tomasz Hapunowicz posiada dyplom potwierdzający złożenie z wynikiem pozytywnym egzaminu dla

kandydatów na członków organów nadzorczych spółek Skarbu Państwa.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Tomasz Hapunowicz spełnia kryteria niezależności członka rady

nadzorczej.

Mieczysław Sawaryn – Członek Rady Nadzorczej

Mieczysław Sawaryn z wykształcenia jest magistrem historii oraz magistrem prawa, aplikację adwokacką

ukończył w Szczecińskiej Izbie Adwokackiej. Od roku 2014 jest Burmistrzem Miasta i Gminy Gryfino. W latach

2011-2014 oraz 1999-2007 prowadził w Gryfinie własną Kancelarię Adwokacką. W latach 2006-2011

Mieczysław Sawaryn był zatrudniony w Elektrowni Dolna Odra, najpierw pełniąc funkcję Dyrektora Naczelnego,

a następnie Dyrektora do Spraw Pracowniczych i Prawnych, będąc odpowiedzialnym za konsolidację Elektrowni

Dolna Odra w ramach Grupy Kapitałowej PGE.

W latach 1998-2014 Mieczysław Sawaryn był Radnym Rady Miejskiej w Gryfinie, w tym w latach 2006-2014

pełnił funkcję Przewodniczącego Rady. W latach 2006-2007 Mieczysław Sawaryn był Członkiem Rady

Nadzorczej Elektrowni Dolna Odra w Nowym Czarnowie. W latach 2002-2004 Członek Okręgowej Rady

Adwokackiej przy Szczecińskiej Izbie Adwokackiej, w latach 1998-1999 Członek Zarządu Gminy Gryfino, a w

latach 1996-1998 Członek Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o. w Gryfinie. Członek

Rady Nadzorczej Szpitala Powiatowego w Gryfinie w latach 2012-2014.

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Mieczysław Sawaryn spełnia kryteria niezależności członka rady

nadzorczej.

Radosław Winiarski – Członek Rady Nadzorczej

Radosław Winiarski jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (UW). Od 2001 roku

jest pracownikiem naukowym UW, Wydziału Zarządzania (Katedra Systemów Finansowych Gospodarki, Zakład

Bankowości i Rynków Pieniężnych). W 2007 roku uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych w zakresie

nauk o zarządzaniu na Wydziale Zarządzania UW.

Od 2019 roku związany z Ministerstwem Aktywów Państwowych, gdzie sprawuje funkcję naczelnika Wydziału

w Departamencie Analiz i Sprawozdawczości. W latach 2016-2019 zatrudniony w Ministerstwie Energii,

natomiast w latach 2007-2016 w Ministerstwie Skarbu Państwa. Radosław Winiarski od września 2017 roku

zasiada również w radzie nadzorczej spółki Lotos Upstream sp. z o.o. W poprzednich latach zasiadał w radach

nadzorczych m.in. ENEA S.A., H. Cegielski S.A. oraz Polfa Tarchomin S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

183 z 200

Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Radosław Winiarski jest powiązany z akcjonariuszem dysponującym nie

mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu tj. Skarbem Państwa, przez zatrudnienie w

Ministerstwie Aktywów Państwowych.

ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB NADZORUJĄCYCH

Zgodnie z obowiązującym Statutem członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani na okres wspólnej

kadencji, która trwa trzy lata. W skład Rady Nadzorczej wchodzi od pięciu do dziewięciu członków

powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybierana w drodze głosowania

grupami liczy pięciu członków. Członek Rady Nadzorczej może być w każdym czasie powołany i odwołany przez

Walne Zgromadzenie, za wyjątkiem członka Rady Nadzorczej powoływanego przez Skarb Państwa w drodze

pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki (uprawnienie to przysługuje Skarbowi Państwa dopóki

pozostaje akcjonariuszem). Ponadto wybór połowy członków Rady Nadzorczej (z wyłączeniem członka Rady

Nadzorczej, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym), następuje spośród osób wskazanych przez Skarb

Państwa, do chwili, gdy udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym nie spadnie poniżej 20%. Z chwilą

wygaśnięcia ww. uprawnienia przysługującego Skarbowi Państwa uprawnienie to uzyskuje inny akcjonariusz

reprezentujący najwyższy udział w kapitale zakładowym Spółki, o ile będzie posiadał co najmniej 20% udziału

w kapitale zakładowym Spółki.

Zgodnie z postanowieniami Statutu w skład Rady Nadzorczej powinna wchodzić co najmniej jedna osoba

powoływana przez Walne Zgromadzenie spośród osób spełniających kryteria niezależności, określone

w zasadach ładu korporacyjnego uchwalanych przez Radę Giełdy Papierów Wartościowych. Akcjonariusz

wskazujący kandydata na to stanowisko zobowiązany jest złożyć do protokołu Walnego Zgromadzenia pisemne

oświadczenie kandydata potwierdzające niezależność.

Niepowołanie przez Skarb Państwa lub niedokonanie wyboru przez Walne Zgromadzenie członków Rady

Nadzorczej, o których mowa powyżej, jak również brak takich osób w składzie Rady Nadzorczej, nie stanowi

przeszkody do podejmowania ważnych uchwał przez Radę Nadzorczą.

OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI RADY NADZORCZEJ

Tryb działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza

wykonuje swoje obowiązki kolegialnie, może jednak delegować poszczególnych członków do czasowego

samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się

w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na dwa miesiące.

Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w jego zastępstwie

Wiceprzewodniczący. Zwołanie Rady Nadzorczej odbywa się poprzez pisemne zaproszenie wszystkich członków

Rady Nadzorczej, co najmniej na siedem dni przed planowanym terminem posiedzenia.

W uzasadnionych przypadkach termin ten może zostać skrócony do dwóch dni. Posiedzenie Rady Nadzorczej

może być również zwołane na żądanie każdego z członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu

(wnioskodawca przedstawia proponowany porządek obrad). Wówczas posiedzenie powinno zostać zwołane

w terminie dwóch tygodni. Jeżeli Przewodniczący Rady Nadzorczej w przedmiotowym terminie nie zwoła

posiedzenia, wnioskodawca może zwołać je samodzielnie podając termin, miejsce i proponowany porządek

obrad. Zmiana porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy członkowie Rady

Nadzorczej i nikt nie wnosi sprzeciwu, co do zmiany.

Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady

Nadzorczej są obecni na posiedzeniu i żaden z członków Rady Nadzorczej nie wnosi sprzeciwu co do odbycia

posiedzenia oraz proponowanego porządku obrad.

Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków,

a wszyscy członkowie zostali zaproszeni. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym.

Głosowanie tajne zarządza się na wniosek członka Rady Nadzorczej oraz w sprawach osobowych. Uchwały

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

184 z 200

Rady Nadzorczej mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków

bezpośredniego porozumiewania się na odległość, z tym, że w trybie tym nie można podejmować uchwał

w sprawach wyboru lub odwołania Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego i Sekretarza Rady Nadzorczej,

a także powołania, odwołania lub zawieszenia w czynnościach członka Zarządu oraz ustalania wysokości

wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawierania umów z członkami Zarządu, z zastrzeżeniem

kompetencji Walnego Zgromadzania Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów.

Ponadto w 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 9 z 26 czerwca 2020 roku przyjęło

„Politykę wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.”.

KOMPETENCJE RADY NADZORCZEJ

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszelkich dziedzinach jej działalności

zgodnie z postanowieniami Statutu. W 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie uchwałą nr 27 z 15 maja

2019 roku w przedmiocie zmian §18 Statutu Spółki doprecyzowało zapisy związane z nowelizacją ustawy z 16

grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Przedmiotowa uchwała Zwyczajnego

Walnego Zgromadzenia wprowadza zmiany § 18 ust. 2 Statutu PGE w zakresie rozporządzania składnikami

aktywów trwałych, rozszerzając kompetencje należące do Rady Nadzorczej.

Do kompetencji Rady Nadzorczej należy między innymi:

 ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz jednostkowego sprawozdania finansowego za

ubiegły rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym;

dotyczy to także sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej oraz skonsolidowanego

sprawozdania finansowego grupy kapitałowej, o ile jest ono sporządzane,

 ocena wniosków Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty,

 składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa

w punktach powyżej,

 wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania lub przeglądu jednostkowych sprawozdań

finansowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych grupy kapitałowej, o ile są one

sporządzane,

 zatwierdzanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,

marketingowych oraz sponsoringowych, jak również określanie ich zakresu oraz terminów przedkładania

przez Zarząd,

 opiniowanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej oraz ocena efektywności prowadzonej przez

Spółkę działalności sponsoringowej,

 zatwierdzanie Strategii rozwoju Spółki,

 uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej,

 zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki,

 ustalanie tekstu jednolitego Statutu Spółki,

 ustalanie wysokości wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawieranie umów z członkami

Zarządu Spółki (w tym z Prezesem Zarządu), z zastrzeżeniem kompetencji Walnego Zgromadzenia

Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów,

 opiniowanie sporządzanych przez Zarząd sprawozdań dotyczących wydatków reprezentacyjnych,

wydatków na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz

usługi doradztwa związanego z zarządzaniem a także sprawozdania ze stosowania dobrych praktyk,

o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem

państwowym,

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

185 z 200

 opiniowanie zmiany zasad zbywania aktywów trwałych, określonych w § 41(1) Statutu Spółki,

 zatwierdzanie polityki wynagrodzeń dla Grupy Kapitałowej,

 opiniowanie wszelkich wniosków o podjęcie uchwał kierowanych przez Zarząd do Walnego Zgromadzenia

Spółki.

Ponadto do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:

 delegowanie członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy

nie mogą sprawować swoich czynności,

 wyrażanie zgody na zajmowanie przez członków Zarządu stanowisk w organach innych spółek.

Dokumenty szczegółowo regulujące kompetencje Rady Nadzorczej tj. Statut Spółki oraz Regulamin Rady

Nadzorczej dostępne są na stronie internetowej PGE:

https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Statut

https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Lad-korporacyjny/Regulaminy

KOMITETY

Zgodnie ze Statutem Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej albo uchwała Walnego Zgromadzenia może

przewidywać powołanie w ramach Rady Nadzorczej komitetów, w szczególności zaś komitetu do spraw audytu

oraz komitetu do spraw nominacji i wynagrodzeń. Obecnie obowiązujący Regulamin Rady Nadzorczej stanowi,

iż Rada Nadzorcza może powoływać komitety stałe lub komitety ad hoc, działające jako kolegialne organy

doradcze i opiniotwórcze Rady Nadzorczej. Celem komitetów w szczególności jest przedstawienie Radzie

Nadzorczej rekomendacji i opinii w sprawach leżących w zakresie ich działania. Komitety powoływane są przez

Radę Nadzorczą spośród jej członków. Komitet wybiera ze swego grona przewodniczącego. Przewodniczący

zwołuje posiedzenia komitetu, kieruje pracami komitetu oraz reprezentuje komitet w stosunkach z organami

i pracownikami Spółki. Mandat członka komitetu wygasa wraz z wygaśnięciem mandatu członka Rady

Nadzorczej, złożeniem rezygnacji z członkostwa w komitecie albo z chwilą odwołania ze składu komitetu przez

Radę Nadzorczą. Każdy członek Rady Nadzorczej ma prawo uczestniczyć w posiedzeniach komitetu.

Przewodniczący komitetu może zapraszać na posiedzenia komitetu członków Zarządu, pracowników Spółki

i inne osoby, których udział w posiedzeniu jest uzasadniony. Decyzje komitetu podejmowane są w drodze

konsensusu, chyba, że regulamin danego komitetu stanowi inaczej. W ramach Rady Nadzorczej działają

następujące komitety stałe: Komitet Audytu, Komitet Strategii i Rozwoju, Komitet Nominacji i Wynagrodzeń

oraz Komitet Ładu Korporacyjnego.

Szczegółowy zakres kompetencji poszczególnych Komitetów stałych Rady Nadzorczej PGE znajduje się

w Regulaminie Rady Nadzorczej dostępnym na stronie internetowej PGE S.A. https://www.gkpge.pl/.

Komitet Audytu

Zadaniem Komitetu Audytu jest badanie prawidłowości i efektywności wykonywania wewnętrznych kontroli

finansowych w Spółce i Grupie Kapitałowej PGE oraz współpraca z biegłymi rewidentami Spółki.

W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy opracowanie zasad wyboru firmy audytorskiej do

przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Spółki oraz monitorowanie procesu sprawozdawczości

finansowej Spółki.

W 2021 roku członkami Komitetu Audytu Rady Nadzorczej:

 spełniającymi ustawowe kryteria niezależności byli: Janina Goss, Grzegorz Kuczyński, Artur Składanek,

 posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,

z racji swego wykształcenia i doświadczenia był Radosław Winiarski,

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

186 z 200

 posiadającymi wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, z racji swego

wykształcenia oraz doświadczenia zawodowego byli: Artur Składanek oraz Anna Kowalik.

Życiorysy członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej zawierające szczegóły dotyczące wykształcenia oraz

doświadczenia zawodowego dostępne są powyżej oraz na stronie internetowej PGE S.A.:

https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Wladze

Szczegóły na temat składu osobowego Komitetu Audytu w 2021 roku zawarte są w dalszej części niniejszego

sprawozdania.

W 2021 roku odbyło się 11 posiedzeń Komitetu Audytu. Komitet Audytu na swoich posiedzeniach analizował

m.in. sprawozdania za rok 2020, tj.: jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki, skonsolidowane

sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE oraz sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy

Kapitałowej PGE. Komitet Audytu odbywał także regularne spotkania z przedstawicielami audytora Deloitte

Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

Ponadto Komitet Audytu analizował jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za I półrocze 2021 roku,

a także skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE za ten sam okres.

W 2021 roku Komitet Audytu rekomendował Radzie Nadzorczej wybór najkorzystniejszej oferty wykonawcy

PKF Consult sp. z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na przeprowadzenie badania jednostkowych oraz

skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata 2022 – 2024 dla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

W 2021 roku Komitet Audytu zatwierdził Program GK PGE w zakresie Compliance na rok 2021.

Komitet Audytu pozytywnie zaopiniował Plan Audytu GK PGE na rok 2021.

Komitet Audytu zapoznał się także z:

 Informacją dotyczącą Planu Finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na 2021 rok oraz

informacją na temat Planu Finansowego GK PGE na 2021 rok obejmującego Skonsolidowany Plan

Inwestycji GK PGE z perspektywą do 2050 roku,

 Długookresowym Planem Audytu w latach 2021-2024,

 Sprawozdaniem z działalności audytu wewnętrznego w GK PGE za rok 2020 oraz za pierwsze półrocze

2021 roku,

 Zestawieniem zadań audytowych realizowanych przez Departament Audytu Spółki w 2021 roku,

 Sprawozdaniem z przeglądu Compliance GK PGE za rok 2020,

 Oceną zgodności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i GK PGE za IV kwartał 2019 roku i poszczególne

kwartały 2020 roku,

 Programem GK PGE w zakresie zgodności (Compliance) za rok 2021,

 Informacją dotyczącą postępowań realizowanych przez Departament Audytu Spółki,

 Informacją w zakresie aktualizacji Kodeksu etyki GK PGE oraz Polityki antykorupcyjnej Grupy i Procedury

Przeciwdziałania korupcji w GK PGE.

W 2017 roku, w związku z potrzebą określenia szczegółowych zadań oraz zasad funkcjonowania Komitetu

Audytu, w konsekwencji nowych zadań nałożonych na komitety audytu w związku z wejściem w życie

przepisów ustawy z 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze

publicznym (Ustawa o biegłych rewidentach) przyjęty został Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej PGE

Polska Grupa Energetyczna S.A. Ponadto Komitet Audytu Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna

S.A. przyjął Politykę i Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz Politykę

świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą

audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem. Polityka

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

187 z 200

i Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania została zaktualizowana 20 marca 2018

roku oraz 13 października 2020 roku.

Zgodnie z Polityką świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane

z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem,

firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badania PGE S.A. ani żaden z członków sieci, do której należy

ta firma audytorska, nie mogą świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE

żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych.

Zabronionymi usługami niebędącymi badaniem sprawozdań finansowych, o których mowa powyżej są:

 usługi wskazane w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z 16 kwietnia

2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań

finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE (Rozporządzenie

nr 537/2014) (w art. 5 ust. 1 Rozporządzenia nr 537/2014),

 inne usługi niebędące czynnościami rewizji finansowej.

Usługami zabronionymi niebędącymi badaniem sprawozdań finansowych nie są natomiast:

 usługi: przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji

ekonomiczno-finansowej, wydawania listów poświadczających, wykonywane w związku z prospektem

emisyjnym badanej jednostki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych

i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur,

 usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników

szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki,

 badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji

(WE) nr 809/2004 z 29 kwietnia 2004 roku wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu

Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia

przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam,

 weryfikacja pakietów konsolidacyjnych,

 potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji

finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę audytorską sprawozdań finansowych,

 usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem

oraz społecznej odpowiedzialności biznesu,

 usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy

inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz

zmiennych składników wynagrodzeń,

 poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów

nadzoru, rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczające poza

zakres badania ustawowego i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków,

 szkolenia otwarte, konferencje tematyczne, spotkania branżowe lub inne wydarzenia, jeżeli mają one

charakter otwarty i nie są przygotowywane, ani nie są dostosowywane na potrzeby PGE S.A., spółek GK

PGE lub ich pracowników.

Świadczenie wyżej wskazanych usług przez firmę audytorską przeprowadzającą ustawowe badania PGE S.A.

oraz przez członków jednej sieci, na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE, możliwe jest jedynie w zakresie

niezwiązanym z polityką podatkową po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu PGE S.A. oceny zagrożeń

i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o biegłych rewidentach. W przypadku wyżej

wskazanych szkoleń otwartych, konferencji tematycznych, spotkań branżowych i innych wydarzeń, ocena

zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o biegłych rewidentach przeprowadzana jest

przez Komitet Audytu PGE S.A. dopiero, jeśli w danym roku obrotowym wartość tych usług, udzielonych łącznie

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

188 z 200

przez PGE S.A. jak i spółki GK PGE, biegłemu rewidentowi lub firmie audytorskiej przeprowadzającej ustawowe

badania PGE S.A. lub członkowi sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska osiągnie limit

określony w Polityce. Polityka określa w jaki sposób Spółka GK PGE może się zwrócić do Komitetu Audytu PGE

S.A. o przeprowadzenie wyżej wskazanej oceny. Komitet Audytu zajmuje pisemne stanowisko w ciągu 14 dni

kalendarzowych od otrzymania wniosku w sprawie dokonania oceny.

Zgodnie z Polityką i Procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania, wyboru firmy

audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdania Spółki i sprawozdania skonsolidowanego GK PGE

dokonuje się zgodnie z zasadami Polityki i Procedury z poszanowaniem bezwzględnie obowiązujących

przepisów prawa, w szczególności Ustawy o biegłych rewidentach, Ustawy o rachunkowości oraz

Rozporządzenia nr 537/2014 oraz uwzględnia się wytyczne Prezesa Rady Ministrów dotyczące zasad i trybu

wyboru biegłych rewidentów do badania sprawozdań finansowych, który wykonuje prawa z akcji Spółki

należących do Skarbu Państwa.

Wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego dokonuje Rada Nadzorcza.

Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy

niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy.

Maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań sprawozdań finansowych, przeprowadzanych przez tę

samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci

działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat,

z zastrzeżeniem, że kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego

przez okres dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie

sprawozdania finansowego, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania

finansowego.

Badanie jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 rok dokonała firma

audytorska - Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. wybrana w postępowaniu

zakupowym w trybie negocjacji z ogłoszeniem na podstawie następujących aktów prawnych:

 Ustawa o biegłych rewidentach, w szczególności art. 130 ust. 3 pkt 2 tej ustawy,

 Ustawa Prawo zamówień publicznych (tj.: Dz. U. z 2019 roku, poz. 1 843 zm.),

 Procedura Ogólna Zakupów GK PGE,

 Instrukcja Zakupów PGE S.A.,

 Polityka i Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania, przyjęta przez Komitet

Audytu Rady Nadzorczej PGE z 10 października 2017 roku, zaktualizowana 20 marca 2018 roku oraz 13

października 2020 roku,

 Wytyczne dotyczące wyboru i współpracy z firmą audytorską badającą roczne sprawozdanie finansowe

Spółki z udziałem Skarbu Państwa z września 2017 roku.

Komitet Ładu Korporacyjnego

Zadaniem Komitetu Ładu Korporacyjnego jest między innymi ocena implementacji zasad ładu korporacyjnego

w Spółce i zgłaszanie Radzie Nadzorczej inicjatyw zmian w tym obszarze, opiniowanie przedkładanych Radzie

Nadzorczej aktów normatywnych i innych dokumentów Spółki, które wywierają istotny wpływ na ład

korporacyjny, a także inicjowanie oraz opracowywanie propozycji zmian odnośnie aktów normatywnych Rady

Nadzorczej.

Komitet Strategii i Rozwoju

Zadaniem Komitetu Strategii i Rozwoju jest opiniowanie i przedstawianie rekomendacji Radzie Nadzorczej

w kwestiach planowanych inwestycji mających istotny wpływ na aktywa Spółki. W szczególności do zadań

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

189 z 200

Komitetu Strategii i Rozwoju należy opiniowanie strategii oraz planów strategicznych przedkładanych Radzie

Nadzorczej przez Zarząd.

Komitet Strategii i Rozwoju omówił sprawy związane m.in. z:

 projektami i działaniami realizowanymi w obszarze badań, rozwoju i innowacji w GK PGE,

 projektem wydzielenia aktywów węglowych,

 operacjonalizacją Strategii Grupy GK,

 realizacją Programu Magazynowania Energii Elektrycznej w GK PGE,

 realizacją Programów z zakresu Systemów IT w GK PGE: Nowy CRM Biling oraz LTE450,

 realizacją Programu budowy Morskich Farm Wiatrowych.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń

Zadaniem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń jest wspomaganie osiągania celów strategicznych Spółki poprzez

przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii i wniosków w sprawie kształtowania struktury zarządzania, w tym

w kwestii rozwiązań organizacyjnych, systemu wynagrodzeń oraz doboru kadry o odpowiednich kwalifikacjach.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w 2021 roku pracował w oparciu o plan i zadania formułowane przez Radę

Nadzorczą. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń pracował nad propozycją określenia celów zarządczych dla

członków Zarządu na rok 2021. Jak również analizował wykonanie Celów Zarządczych Zarządu PGE Polska

Grupa Energetyczna S.A. za rok 2020, a także przyznanie wynagrodzenia zmiennego dla członków Zarządu

Spółki za ten sam okres. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń pracował również, nad projektem sprawozdania

o wynagradzaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za lata 2019-2020 a rekomendował jego

przyjęcie Radzie Nadzorczej. członkowie Komitetu omówili i rekomendowali Radzie Nadzorczej przyjęcie

aktualizacji uchwały w sprawie kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu Spółki oraz upoważnienia

Przewodniczącej Rady do zawarcia z członkami Zarządu stosownych aneksów do umów o świadczenie usług

zarządzania.

WYNAGRODZENIE WŁADZ PGE S.A.

ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU PGE S.A.

9 września 2016 roku weszła w życie ustawa z 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń

osób kierujących niektórymi spółkami – tzw. nowa ustawa kominowa. Nowa ustawa kominowa reguluje m.in.

sposób określania zasad kształtowania wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej w spółkach

z udziałem Skarbu Państwa (czyli np. PGE), w tym w szczególności określa, w jaki sposób jest ustalane

i przyznawane wynagrodzenie członkom zarządu i rady nadzorczej (zasady kształtowania wynagrodzeń

zarządu i rady nadzorczej uchwala walne zgromadzenie, a rada nadzorcza podejmuje na tej podstawie uchwały

o konkretnych warunkach wynagradzania członków zarządu). Ustawa określa także wybrane postanowienia

umów o świadczenie usług zarządzania zawieranych z członkami zarządu.

14 grudnia 2016 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, zwołane na wniosek Ministra Energii

reprezentującego akcjonariusza Skarb Państwa, podjęło uchwałę nr 4 w sprawie kształtowania zasad

wynagrodzeń członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A., zmienioną następnie uchwałą nr 37

Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 27 czerwca 2017 roku. Zgodnie z przedmiotową uchwałą

wynagrodzenie członków Zarządu składa się z części stałej, stanowiącej wynagrodzenie miesięczne

podstawowe oraz części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki,

uzależnionej od realizacji celów zarządczych. Zgodnie z ww. uchwałami Walnych Zgromadzeń, Rada Nadzorcza

PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. podjęła w 2017 roku uchwały w sprawie zawarcia z członkami Zarządu

umów o świadczenie usług zarządzania odpowiadającym zasadom określonym nową ustawą kominową.

W 2018 roku Rada Nadzorcza ustaliła cele Zarządcze oraz wskaźniki określające ich wykonanie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

190 z 200

Tabela: Wysokość wynagrodzeń i świadczeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Zarządu PGE S.A. w PGE S.A.

Imię i nazwisko

członka Zarządu

Wysokość wynagrodzeń i świadczeń

uzyskanych przez członków Zarządu

PGE S.A.

w PGE S.A. w 2021 roku (PLN)

Wojciech Dąbrowski

1 147 723,79

Wanda Buk

881 336,14

Paweł Cioch

1 067 788,15

Lechosław Rojewski

415 129,72

Paweł Strączyński

512 979,43

Paweł Śliwa

1 124 549,26

Ryszard Wasiłek

1 124 549,26

Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji w Zarządzie tj. wynagrodzenie podstawowe, wynagrodzenie zmienne za

2020 oraz zwrot nadpłaconych składek ZUS.

Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji w Zarządzie tj. wynagrodzenie podstawowe oraz wynagrodzenie zmienne

za 2020.

Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Zarządu PGE S.A. wyniosła 6,27 mln

PLN (wg PIT11). W 2021 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami oraz rezerwami), wynagrodzenie

wszystkich osób, które pełniły funkcję członków Zarządu PGE S.A., wyniosło łącznie 5,87 mln PLN (niższa

kwota łączna wynagrodzeń wynika z odjęcia kwot rozwiązanych rezerw na premie za 2015 wypłaconych

w 2021) .

ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ PGE S.A.

Wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. została określona

uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 14 grudnia 2016 roku w sprawie zasad kształtowania

wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej, zgodnie z którą miesięczne wynagrodzenie członków Rady

Nadzorczej ustalono jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez

wypłat nagród z zysku w IV kwartale roku poprzedniego, ogłoszone przez Prezesa Głównego Urzędu

Statystycznego oraz mnożnika: 1,7 (dla przewodniczącego rady nadzorczej), 1,5 (dla pozostałych członków

rady nadzorczej). Wypłacane członkom Rady Nadzorczej PGE wynagrodzenie odpowiadało zasadom

określonym nową ustawą kominową.

Tabela: Wysokość wynagrodzeń uzyskanych przez członków Rady Nadzorczej PGE S.A., którzy pełnili funkcje

w 2021 roku w PGE S.A.

Imię i nazwisko

członka Rady Nadzorczej

Wysokość wynagrodzeń

uzyskanych przez członków RN

PGE S.A. w PGE S.A. w 2021

roku (PLN)

Janina Goss

81 099,58

Zbigniew Gryglas

10 128,69

Tomasz Hapunowicz

79 268,04

Marcin Kowalczyk

78 330,90

Anna Kowalik

91 993,14

Grzegorz Kuczyński

79 268,04

Mieczysław Sawaryn

80 646,55

Jerzy Sawicki

70 829,15

Artur Składanek

81 805,85

Radosław Winiarski

80 708,65

Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej tj. wynagrodzenie podstawowe oraz zwrot

nadpłaconych składek ZUS.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

191 z 200

Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2021 roku przez członków Rady Nadzorczej PGE S.A. w PGE S.A.

wyniosła 734 tys. PLN. W 2021 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami), wynagrodzenie wszystkich osób,

które pełniły funkcję członków Rady Nadzorczej PGE S.A., wyniosło łącznie 817 tys. PLN.

8.4. Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych

KAPITAŁ ZAKŁADOWY PGE S.A. I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA

Na 31 grudnia 2015 roku kapitał zakładowy PGE wynosił 18 697 608 290 PLN i dzielił się na 1 869 760 829

akcji o wartości nominalnej 10 PLN każda.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE, zwołane na 5 września 2016 roku na wniosek Skarbu Państwa –

większościowego akcjonariusza PGE, podjęło m.in. uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego

ze środków własnych Spółki (Uchwała nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A.) oraz uchwałę w przedmiocie zmiany Statutu Spółki oraz upoważnienia Rady Nadzorczej do

ustalenia tekstu jednolitego Statutu Spółki, uwzględniającego zmianę wysokości kapitału zakładowego

(Uchwała nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.).

25 listopada 2016 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego

Rejestru Sądowego (Sąd Rejestrowy), dokonał rejestracji zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki oraz

zmian Statutu Spółki dokonanych na podstawie uchwał nr 4 i 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki

z 5 września 2016 roku.

Sąd Rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty 18 697 608 290 PLN

do kwoty 19 165 048 497,25 PLN tj. o kwotę 467 440 207,25 PLN poprzez zwiększenie wartości nominalnej

akcji serii A, B, C, D z 10 PLN do 10,25 PLN. Ogólna liczba akcji i głosów wynikająca ze wszystkich

wyemitowanych akcji, po zarejestrowaniu zmiany wysokości kapitału zakładowego PGE wynosi

1 869 760 829 szt.

Na 31 grudnia 2021 roku kapitał zakładowy PGE wynosił 19 165 048 497,25 PLN i dzielił się na 1 869 760 829

akcji o wartości nominalnej 10,25 PLN każda.

Tabela: Kapitał zakładowy Spółki.

Seria/

emisja

Rodzaj

akcji

Rodzaj

uprzywilejowania

Liczba akcji

Wartość serii/emisji wg

wartości nominalnej

Sposób pokrycia

kapitału

"A"

zwykłe

nie dotyczy

1 470 576 500

15 073 409 125,00

aport/gotówka

"B"

zwykłe

nie dotyczy

259 513 500

2 660 013 375,00

gotówka

"C"

zwykłe

nie dotyczy

73 228 888

750 596 102,00

połączenie z PGE

GiE

"D"

zwykłe

nie dotyczy

66 441 941

681 029 895,25

połączenie

z PGE Energia S.A.

Razem

1 869 760 829

19 165 048 497,25

Tabela: Struktura własnościowa kapitału podstawowego Spółki na 31 grudnia 2021 roku

Skarb Państwa

Pozostali Akcjonariusze

Suma

wartość

nominalna

akcji

(PLN)

udział %

w kapitale

zakładowym

i w głosach

wartość

nominalna akcji

(PLN)

udział %

w kapitale

zakładowym

i w głosach

wartość

nominalna

akcji

(PLN)

udział %

w kapitale

zakładowym

i w głosach

Akcje na

31 grudnia

2021 roku

10 998 087 004,50

57,39

8 166 961 492,75

42,61

19 165 048 497,25

100,00

Struktura własnościowa została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.

Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

192 z 200

Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi, Statut Spółki przewiduje szczególne uprawnienia

dla Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on jej akcjonariuszem, co zostało szczegółowo opisane w pkt 8.1

niniejszego sprawozdania.

AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI

Zgodnie z posiadaną wiedzą, na podstawie pisma z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku,

Skarb Państwa posiada 1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego

Spółki oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,

stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.

Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej

liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A.

Akcjonariusz

Liczba akcji

(szt.)

Liczba głosów

(szt.)

Udział w ogólnej liczbie

głosów na WZ (%)

Skarb Państwa

1 072 984 098

57,39%

Pozostali

796 776 731

42,61%

Razem

1 869 760 829

100,00%

AKCJE WŁASNE

Na 31 grudnia 2021 roku PGE S.A. oraz spółki zależne nie posiadały akcji własnych.

AKCJE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, żadna z osób zarządzających i nadzorujących Spółkę na dzień

przekazania niniejszego raportu oraz na dzień publikacji skonsolidowanego raportu za 2021 rok nie posiadały

akcji jednostki dominującej.

Tabela: Akcje PGE S.A. posiadane przez osoby działające w imieniu istotnych spółek bezpośrednio zależnych

od PGE S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku.

Akcjonariusz

Funkcja

Liczba akcji na dzień

31 grudnia 2021 roku

Wartość nominalna

akcji na dzień 31 grudnia

2021 roku

(szt.)

(PLN)

Zarząd PGE GiEK S.A.

1 674

17 159

Andrzej Legeżyński

Prezes Zarządu

463

4 746

Andrzej Kopertowski

Wiceprezes Zarządu

1 211

12 413

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

193 z 200

9. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy

Kapitałowej PGE za 2021 rok, sporządzone zgodnie z art. 49b ust. 9 Ustawy o Rachunkowości, zostało

opublikowane wraz ze Sprawozdaniem Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy

Kapitałowej PGE za 2021 rok i umieszczone na stronie internetowej Grupy Kapitałowej PGE w sekcji

poświęconej danym finansowym za 2021 rok: www.gkpge.pl.

10. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności

sporządzenia sprawozdania finansowego

Wedle najlepszej wiedzy Zarządu PGE S.A., roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane

sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami

rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową i wynik

finansowy jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej PGE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej PGE zawiera

prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć i sytuacji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz GK PGE, w tym opis

podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

194 z 200

11. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu

Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna zostało

zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej 21 marca 2022 roku.

Warszawa, 21 marca 2022 roku

Podpisy członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A.

Prezes

Zarządu

Wojciech Dąbrowski

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Wiceprezes

Zarządu

Wanda Buk

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Wiceprezes

Zarządu

Paweł Cioch

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Wiceprezes

Zarządu

Lechosław Rojewski

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Wiceprezes

Zarządu

Paweł Śliwa

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Wiceprezes

Zarządu

Ryszard Wasiłek

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

195 z 200

Słowniczek pojęć branżowych

AKPiA

Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka

ARA

Dolarowy indeks cen węgla w EU. Loco w portach Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia

ARP

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. – spółka Skarbu Państwa wspierająca

restrukturyzację polskich przedsiębiorstw

BAT

Best Available Technology – Najlepsze dostępne technologie

Biomasa

stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają

biodegradacji, pochodzące z produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej

oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także części pozostałych

odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze

BREF

Best Available Techniques Reference Document – Dokument referencyjny BAT

CCGT

Combined Cycle Gas Turbine - układ gazowo-parowy z turbiną gazową

Dobre Praktyki

Dokumenty: „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” przyjęte uchwałą

Rady Giełdy z 13 października 2015 roku i obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku do

30 czerwca 2021 roku oraz „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”

przyjęte uchwałą Rady Giełdy z 29 marca 2021 roku i obowiązujące od 1 lipca 2021

roku

Dystrybucja

transport energii sieciami dystrybucyjnymi wysokiego (110 kV), średniego (15 kV)

i niskiego (400V) napięcia w celu dostarczenia jej odbiorcom

Elektrownie

szczytowo-

pompowe (ESP)

specjalny typ elektrowni wodnych pozwalający na magazynowanie energii

elektrycznej. Wykorzystywany jest do tego górny zbiornik wodny, do którego

pompowana jest woda ze zbiornika dolnego, przy wykorzystaniu energii elektrycznej

(zwykle nadmiarowej w systemie). Elektrownie szczytowo-pompowe świadczą usługi

regulacyjne dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. W okresie zwiększonego

zapotrzebowania na energię elektryczną woda ze zbiornika górnego jest spuszczana

przez turbinę. W ten sposób produkowana jest energia elektryczna.

Elektrownie

zawodowe

cieplne

kategoria stosowana przez PSE S.A w miesięcznych raportach z funkcjonowania

Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego – obejmuje

elektrownie i elektrociepłownie

Energia czarna

umowna nazwa energii wytwarzanej w wyniku spalania węgla kamiennego lub

brunatnego

Energia czerwona

umowna nazwa energii elektrycznej wytwarzanej w skojarzeniu z ciepłem

Energia zielona

umowna nazwa energii wytwarzanej w odnawialnych źródłach energii

Energia żółta

umowna nazwa energii wytwarzanej w elektrowniach gazowych oraz gazowo-

parowych

ESCO

Energy Saving Company

EUA

European Union Allowances - zbywalne prawa do emisji CO

, 1 EUA uprawnia do emisji

jednej tony CO

EU ETS

European Union Greenhouse Gas Emission Trading Scheme, wspólnotowy system

handlu emisjami. Zasady jego funkcjonowania określa Dyrektywa Europejskiego

Trybunału Sprawiedliwości, zmieniona Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady

2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku (Dz.U.UE L z 5.6.2009, Nr 140, str. 63—87)

Electric Vehicles (ang.) – samochody elektryczne

Elektrownia Wodna

Fundusz CVC

Corporate Venture Capital; w modelu CVC spółki portfelowe, poza wsparciem

finansowym, otrzymują możliwość weryfikacji swojego pomysłu w korporacji

FIT/FIP

Feed-in-Tariff (FIT) i Feed-in-Premium (FIP): system dopłat do ceny rynkowej energii

elektrycznej dokonywany przez Zarządcę Rozliczeń S.A.

Farma Wiatrowa

Generacja

wymuszona

wytwarzanie energii elektrycznej wymuszone jakością i niezawodnością pracy KSE.

Dotyczy jednostek wytwórczych, w których generacja jest wymuszona technicznymi

ograniczeniami działania systemu elektroenergetycznego lub koniecznością

zapewnienia odpowiedniej jego niezawodności

gigadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 GJ = 1000/3,6 kWh = ok. 278 kWh

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

196 z 200

Gospodarka o

obiegu

zamkniętym

system, w którym minimalizuje się zużycie surowców i wielkość odpadów oraz emisję

i utraty energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których odpady

z jednych procesów są wykorzystywane jako surowce dla innych, co maksymalnie

zmniejsza ilość końcowych odpadów produkcyjnych

GPZ

Główny Punkt Zasilania - rodzaj stacji elektroenergetycznej służącej do przetwarzania

i rozdziału lub wyłącznie do rozdziału energii elektrycznej

Grupa taryfowa

grupa odbiorców pobierających energię elektryczną lub ciepło lub korzystających

z usług związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną lub ciepło, dla których

stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania

gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 10

GWe

gigawat mocy elektrycznej

GWt

gigawat mocy cieplnej

HCI

chlorowodór

rtęć

IED

dyrektywa ws. emisji przemysłowych

Inflacja HICP

Harmonised Index of Consumer Prices - zharmonizowany indeks cen konsumpcyjnych

wprowadzony przez Komisję Europejską. Zgodnie z traktatem z Maastricht, wskaźnik

HICP jest podstawą do oceny wzrostu cen w krajach Unii.

IGCC

Integrated Gasification Combined Cycle, technologia bloku gazowo-parowego ze

zintegrowanym zgazowaniem paliwa

IOS

Instalacja Odsiarczania Spalin

IRiESP

Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej, do opracowania której jest

obowiązany, zgodnie z Prawem Energetycznym, Operator Systemu Przesyłowego;

instrukcje opracowywane dla sieci elektroenergetycznych określają szczegółowe

warunki korzystania z tych sieci przez użytkowników systemu oraz warunki i sposób

prowadzenia ruchu, eksploatacji i planowania rozwoju tych sieci; część instrukcji,

która dotyczy bilansowania systemu przesyłowego i zarządzania ograniczeniami

systemowymi, wraz z informacją o zgłoszonych przez użytkowników systemu

uwagach oraz sposobie ich uwzględnienia jest przedkładana Prezesowi URE do

zatwierdzenia w drodze decyzji

IRZ

Usługa Interwencyjnej Rezerwy Zimnej, polegająca na utrzymaniu w gotowości bloku

do produkcji energii. Energia produkowana jest na polecenie PSE S.A.

ITPOE

Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii

ITRE

Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii w PE

Jednostka

wytwórcza

opisany przez dane techniczne i handlowe wyodrębniony zespół urządzeń należących

do przedsiębiorstwa energetycznego, służący do wytwarzania energii elektrycznej lub

ciepła i wyprowadzenia mocy

JWCD

Jednostka Wytwórcza Centralnie Dysponowana – Jednostka wytwórcza przyłączona

do koordynowanej sieci 110 kV, podlegająca centralnemu dysponowaniu przez PSE

S.A.

KDT

kontrakty długoterminowe na zakup mocy i energii elektrycznej zawarte między PSE

S.A. a wytwórcami energii elektrycznej w latach 1994-2001

KRI

Key Risk Idicator – kluczowa miara ryzyka

Klaster energii

cywilnoprawne porozumienie w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby

prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu

terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji

lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw,

w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na

obszarze działania tego klastra nieprzekraczającym granic jednego powiatu

w rozumieniu Ustawy o samorządzie powiatowym) lub 5 gmin w rozumieniu Ustawy

o samorządzie gminnym; klaster energii reprezentuje koordynator, którym jest

powołana w tym celu spółdzielnia, stowarzyszenie, fundacja lub wskazany

w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii

Kogeneracja

równoczesne wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie

tego samego procesu technologicznego

KPI

kluczowe wskaźniki efektywności

KSE

Krajowy System Elektroenergetyczny, zbiór urządzeń do rozdziału, przesyłania

i wytwarzania energii elektrycznej, połączonych w system umożliwiający dostawy

energii elektrycznej na terenie Polski

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

197 z 200

KSP

Krajowy System Przesyłowy, zbiór urządzeń do przesyłu energii elektrycznej na

terenie Polski

kilowolt, jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły

elektromotorycznej w układzie SI, 1 kV= 10

kWh

kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej w układzie SI, określająca ilość

energii, jaką urządzenie o mocy 1 kW zużywa w ciągu godziny, 1 kWh = 3.600.000 J

= 3,6 MJ

kWp

jednostka mocy dedykowana dla określania mocy paneli fotowoltaicznych; oznacza

ilość energii elektrycznej w peak’u, czyli w szczycie produkcji.

MEW

Małe Elektrownie Wodne

MIE

Minimalna Ilość Energii

Moc osiągalna

największa moc trwała jednostki wytwórczej lub wytwórcy, utrzymywana przez

wytwórcę cieplnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 15 godzin oraz przez

wytwórcę wodnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 5 godzin, przy

znamionowych warunkach pracy, potwierdzona testami

Moc

zainstalowana

formalna wartość mocy czynnej, zapisana w dokumentacji projektowej instalacji

wytwórczej jako maksymalna możliwa do uzyskania, potwierdzona protokołami

odbioru tej instalacji (wartość historyczna – niezmienna w czasie)

MSR

rezerwa stabilizacyjna rynku (dotyczy CO

)

jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 10

MWe

megawat mocy elektrycznej

MWt

megawat mocy cieplnej

amoniak

normalny metr sześcienny; jednostka rozliczeniowa spoza układu SI oznaczająca ilość

suchego gazu zawartą w objętości 1m

przy ciśnieniu 1013 hPa oraz temperaturze

0°C

tlenki azotu

Odnawialne

źródło energii

(OZE)

źródło wykorzystujące w procesie przetwarzania energię wiatru, promieniowania

słonecznego, geotermalną, fal, prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz energię

pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu powstałego

w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych

szczątek roślinnych i zwierzęcych

Operacyjna

rezerwa mocy

(ORM)

zdolności wytwórcze Jednostek Grafikowych Wytwórczych aktywnych (JGWa)

będących w ruchu albo postoju, stanowiące nadwyżkę mocy dostępną dla PSE S.A.

ponad zapotrzebowanie na energię elektryczną pokryte w ramach Umów Sprzedaży

Energii (USE) oraz na Rynku Bilansującym (RB) w ramach generacji swobodnej

Operator

Systemu

Dystrybucyjnego

(OSD)

przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii

elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym

albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe

bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty

oraz niezbędną rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami

gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi

Operator

Systemu

Przesyłowego

(OSP)

przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub

energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie przesyłowym

gazowym albo systemie przesyłowym elektroenergetycznym, bieżące

i długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację,

konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń

z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi. Na

obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od 2 lipca 2014 do 31 grudnia 2030 roku

na Operatora Systemu Przesyłowego w zakresie przesyłu energii elektrycznej

wyznaczona została PSE S.A.

Opłata

kogeneracyjna

element rachunku za energię elektryczną pobierany w celu sfinansowania nowego

mechanizmu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji (system aukcyjny od 2019

roku).

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

198 z 200

Opłata OZE

opłata OZE służy zapewnieniu dostępność energii ze źródeł odnawialnych w KSE.

Opłatę OZE przeznacza się wyłącznie na pokrycie ujemnego salda z tyt. rozliczeń

energii ze źródeł odnawialnych pomiędzy wytwórcami tej energii i sprzedawcami

energii elektrycznej wytworzonej z odnawialnych źródeł energii oraz kosztów

działalności Zarządcy Rozliczeń S.A. (dysponenta opłat OZE).

Opłata

przejściowa

element opłaty dystrybucyjnej pobierany w celu zrekompensowania zakładom

energetycznym strat wynikających z przedterminowego rozwiązania Kontraktów

Długoterminowych (KDT).

OTF

Organized Trading Facilities

Pasmo

podstawa, baza (base, baseload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej,

dostawa o stałej mocy w każdej godzinie doby danego okresu, np. tygodnia, miesiąca,

kwartału lub roku

petadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 PJ = ok. 278 GWh

PPA

zakup energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze źródeł

odnawialnych

Prawa majątkowe

zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia

dla energii wyprodukowanej w odnawialnych źródłach energii i w kogeneracji

Prosument

odbiorca końcowy dokonujący zakupu energii elektrycznej na podstawie umowy

kompleksowej, wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł

energii w mikroinstalacji w celu jej zużycia na potrzeby własne, niezwiązane

z wykonywaną działalnością gospodarczą

Przesył energii

elektrycznej

transport energii elektrycznej siecią przesyłową wysokiego napięcia (220 i 400 kV) od

wytwórców do dystrybutorów

PSCMI-1

Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 1 - uśredniony poziom cen miałów

energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku energetycznym

PSCMI-2

Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów

energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła

Purchasing

Managers Index

(PMI)

złożony wskaźnik opracowywany przez Markit Economics w celu zobrazowania

kondycji sektora przemysłowego; wartość wskaźnika powyżej 50 pkt oznacza

poprawę sytuacji w sektorze

fotowoltaiczny

RCL

Rządowe Centrum Legislacji

Regulacyjne

Usługi

Systemowe

(RUS)

usługi świadczone przez podmioty na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego,

niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Krajowego Systemu

Elektroenergetycznego, zapewniające zachowanie określonych wartości parametrów

niezawodnościowych i jakościowych

Regulator

Prezes URE wypełniający zadania przypisane mu w Prawie Energetycznym. Zajmuje

się m.in. wydawaniem koncesji przedsiębiorstwom energetycznym oraz

zatwierdzaniem taryf dla przedsiębiorstw energetycznych, wyznaczaniem operatorów

systemów przesyłowych i dystrybucyjnych.

RIG

usługa Rezerwa Interwencyjna Gotowość - jest to gotowość elektrowni do świadczenia

usługi generacji mocy czynnej lub poboru tej mocy na żądanie PSE S.A.

Rynek

bilansujący (RB)

techniczna platforma równoważenia popytu i podaży na rynku energii elektrycznej.

Rozliczane są na nim różnice między ilościami energii planowanymi (zgłoszonymi

grafikami dostaw), a rzeczywiście dostarczonymi/odebranymi. Celem działania rynku

bilansującego jest bilansowanie różnic pomiędzy transakcjami zawartymi między

poszczególnymi uczestnikami rynku, a rzeczywistym zapotrzebowaniem na energię

elektryczną. Uczestnikami rynku bilansującego mogą być: wytwórcy, odbiorcy energii,

rozumiani jako podmioty przyłączone do sieci objętej obszarem rynku bilansującego

(w tym odbiorcy końcowi oraz odbiorcy sieciowi), spółki obrotu, giełdy energii oraz

PSE S.A., jako przedsiębiorstwo bilansujące.

Rynek SPOT

rynek, na którym transakcje są realizowane najpóźniej w drugim dniu roboczym od

momentu ich zlecenia. Transakcje dokonywane na rynku kasowym są opłacane

w momencie ich zawarcia – transferowi podlega w tym przypadku kapitał.

R&D

Research and Development (Badania i Rozwój)

SAIDI

System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego (średniego)

systemowego czasu trwania przerwy (długiej, bardzo długiej oraz katastrofalnej),

wyrażony w minutach na odbiorcę na rok, stanowiący sumę iloczynów czasu jej

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

199 z 200

trwania i liczby odbiorców narażonych na skutki tej przerwy w ciągu roku, podzieloną

przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIDI nie obejmuje przerw krótszych

niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw

nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN) i wysokiego

napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIDI w taryfie jakościowej nie zawiera wyłączeń

na nN.

SAIFI

System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej (średniej)

systemowej częstości (liczby) przerw (długich, bardzo długich oraz katastrofalnych),

stanowiący liczbę odbiorców narażonych na skutki wszystkich tych przerw w ciągu

roku podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIFI nie obejmuje

przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych

i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN)

i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIFI w taryfie jakościowej nie

zawiera wyłączeń na nN.

SCR

selektywna redukcja katalityczna – technologia oczyszczania spalin

Sieć najwyższych

napięć (NN)

sieć elektroenergetyczna o napięciu 220 kV i wyższym

Sieć niskiego

napięcia (nN)

sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV

Sieć średniego

napięcia (SN)

sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym wyższym niż 1 kV lecz niższym niż

110 kV

Sieć wysokiego

napięcia (WN)

sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym 110 kV

SKRM

Stały Komitet Rady Ministrów

SNCR

selektywna redukcja niekatalityczna – technologia oczyszczania spalin

Start-up

przedsiębiorstwo na wczesnym etapie rozwoju, stworzone z myślą o budowaniu

nowych produktów lub usług i działające w warunkach dużej niepewności. Najczęściej

wskazywanymi cechami start-up’ów są: krótka historia działalności (do 10 lat),

innowacyjność, możliwość rozbudowy przedsięwzięcia, wyższe niż w przypadku

„tradycyjnych” przedsięwzięć ryzyko, ale również potencjalnie wyższy zwrot

z inwestycji.

Szczyt

szczyt (peak, peakload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa

o stałej mocy realizowana od poniedziałku do piątku w każdej godzinie pomiędzy

07:00-22:00 (15 godzin standard dla rynku polskiego) lub 08:00-20:00 (12 godzin

standard dla rynku niemieckiego) danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału

lub roku

Świadectwo

pochodzenia z

energii

odnawialnej

dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w OZE, wydawany przez

Prezesa URE, tzw. zielony certyfikat

Świadectwo

pochodzenia

z kogeneracji

dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w wysokosprawnej

kogeneracji, wydawany przez Prezesa URE, tzw. czerwone certyfikaty (dla energii

wytworzonej z węgla w kogeneracji z ciepłem) i żółte certyfikaty (dla energii

wytworzonej z gazu w kogeneracji z ciepłem)

Taryfa

zbiór cen i stawek opłat oraz warunków ich stosowania, opracowany przez

przedsiębiorstwo energetyczne i wprowadzany jako obowiązujący dla określonych

w nim odbiorców w trybie określonym ustawą

Technologie ICT

pojęcie obejmujące techniki przetwarzania, gromadzenia lub przesyłania informacji

w formie elektronicznej

TGE

Towarowa Giełda Energii S.A., giełda towarowa na której przedmiotem obrotu może

być energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, , wielkość emisji zanieczyszczeń

oraz prawa majątkowe, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od energii

elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń,

dopuszczone do obrotu na giełdzie

TPA

Third Party Access, zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź

operatora infrastruktury sieciowej stronom trzecim w celu dostarczenia

towarów/usług klientom strony trzeciej

TWh

terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI

- 1 TWh to 10

kWh

Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2021

200 z 200

URE

Urząd Regulacji Energetyki

Ustawa KDT

Ustawa z 29 czerwca 2007 roku o zasadach pokrywania kosztów powstałych

u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych

sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. Nr 130 poz. 905 z 2007 roku)

Wskaźnik

dyspozycyjności

(czas pracy + czas postoju w rezerwie) x 100 / czas okresu

Wskaźnik

wykorzystana

mocy

zainstalowanej

wyprodukowana energia elektryczna x 100 / (czas okresu x moc zainstalowana)

V (wolt)

jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej

w układzie SI, 1 V= 1J/1C = (1 kg x m

) / (A x s

)

W (wat)

jednostka mocy w układzie SI, 1 W = 1J/1s = 1 kg x m

x s

-3

WRA

Wartość Regulacyjna Aktywów

Wskaźnik N:W

stosunek objętości zdejmowanego nadkładu w m

do masy wydobytego węgla

brunatnego w tonach

Współspalanie

wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego,

jednoczesnego, przeprowadzanego w jednym urządzeniu spalania biomasy lub

biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób może

być uznana za energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii