SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
GETIN HOLDING S.A.
i GRUPY KAPITAŁOWEJ
GETIN HOLDING
ZA 2021 ROK
Wrocław, 5 kwietnia 2022 roku
Spis treści
I. Opis Grupy Kapitałowej Getin Holding ......................................................................................................................................................... 3
1. Informacja na temat jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania za rok 2021 .................................................................. 3
2. Informacje na temat Grupy Kapitałowej Getin Holding ................................................................................................................ 3
a. Podstawowe dane Emitenta ......................................................................................................................................................... 3
b. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Getin Holding ........................................................................................................................ 4
c. Opis działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding na rynku finansowym ................................................................................... 4
d. Schemat organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta......................................................................................................................... 5
e. Wskazanie jednostek podlegających konsolidacji w ramach Grupy Kapitałowej .......................................................................... 6
II. Działalność Grupy Kapitałowej Getin Holding w 2021 r. .............................................................................................................................. 7
1. Wynik finansowy Grupy Kapitałowej Getin Holding ..................................................................................................................................... 7
2. Sytuacja rynkowa i strategia Grupy Kapitałowej Getin Holding ................................................................................................................. 10
a. Kierunki i rezultaty działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding .............................................................................................. 10
b. Ważniejsze wydarzenia dla Emitenta w 2021 r. .......................................................................................................................... 11
c. Czynniki ryzyka wspólne dla Grupy Kapitałowej Emitenta .......................................................................................................... 14
d. Przyjęta strategia rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej, działania podjęte w ramach jej realizacji oraz opis perspektyw
rozwoju działalności w najbliższym roku obrotowym ................................................................................................................. 19
e. Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 na działalność Grupy i wyniki finansowe............................................................................... 19
f. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ................................................................................................................. 21
3. Działalność Grupy Kapitałowej Getin Holding w poszczególnych segmentach w 2021 roku ...................................................................... 21
3.1. Segment usług bankowych na Ukrainie ....................................................................................................................................... 21
3.2. Segment usług finansowych w Polsce .......................................................................................................................................... 27
III. Pozostałe informacje finansowe dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Emitenta w 2021 roku ............................................ 33
1. Transakcje, w tym zawarte z pomiotami powiązanymi .............................................................................................................................. 33
a. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na
warunkach innych niż rynkowe ................................................................................................................................................... 33
b. Informacje o udzielonych pożyczkach i kredytach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek i kredytów udzielonych jednostkom
powiązanym ze Spółką ................................................................................................................................................................ 33
c. Informacje o udzielonych i otrzymanych w 2021 roku poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i
gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym z Emitentem ................................................................................................... 33
d. Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w 2021 roku umowach dotyczących kredytów i pożyczek ................................ 33
2. Informacja dotycząca stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby pełniące funkcje w organach Emitenta oraz zasady ich wynagradzania
33
a. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających i
nadzorujących Getin Holding ...................................................................................................................................................... 33
b. Wartość wynagrodzeń, nagród, korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowania opartych na
kapitale Spółki wypłaconych lub należnych Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta oraz informacja o wartości
wynagrodzeń tych osób z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych. Informacja na temat polityki wynagrodzeń 34
c. Ogólna informacja na temat przyjętego w Spółce systemu wynagrodzeń .................................................................................. 37
d. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku
z tymi emeryturami ..................................................................................................................................................................... 38
e. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub
zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia Emitenta przez przejęcie ........................................................................................................................................... 38
f. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym równi zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy ............... 38
g. Informacja o systemie kontroli akcji pracowniczych ................................................................................................................... 39
3. Pozostałe istotne informacje ..................................................................................................................................................................... 39
a. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności .................................................................................................................................................................................. 39
b. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami
wyników za dany rok ................................................................................................................................................................... 39
c. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym ......................................... 39
d. Informacje o umowach znaczących dla działalności spółek Grupy Kapitałowej, w tym znanych umowach zawartych pomiędzy
akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji ............................................................... 39
e. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem ......................................................................................... 39
f. Informacja dotycząca nabycia akcji własnych ............................................................................................................................. 39
g. Informacja na temat emisji papierów wartościowych przez podmioty z Grupy Kapitałowej Emitenta oraz opis wykorzystania
wpływów z emisji ........................................................................................................................................................................ 39
h. Informacja o umowie Spółki z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ............................................... 40
i. Informacja o powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych Spółki oraz określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych
Grupy Kapitałowej (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym
inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania ...................... 40
j. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności .......................................................................................... 40
k. Informacja na temat wydatków ponoszonych przez Spółkę i Grupę na cele inne niż podstawowa działalność. ......................... 41
IV. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ....................................................................................................................... 41
V. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ................................................................................................................................... 62
VI. Oświadczenia i Informacje Zarządu .............................................................................................................................................. 76
I. Opis Grupy Kapitałowej Getin Holding
1. Informacja na temat jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania za rok 2021
Jednostkowy raport roczny Getin Holding S.A. i skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej Getin
Holding za okres sprawozdawczy od dnia 01.01.2021 r. do dnia 31.12.2021 r. zawiera:
odpowiednio jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy od
01.01.2021 r. do 31.12.2021 r. oraz na dzień 31.12.2021 r. sporządzone zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE, w tym
(odpowiednio jednostkowe i skonsolidowane): sprawozdanie z sytuacji finansowej, rachunek
zysków i strat, sprawozdanie z całkowitych dochodów, zestawienie zmian w kapitale własnym,
rachunek przepływów pieniężnych oraz dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania
finansowego,
porównawcze dane finansowe na dzień 31.12.2020 r. oraz za okres 12 miesięcy zakończony
31.12.2020 r.,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Getin Holding S.A. i Grupy Kapitałowej Getin Holding za okres
od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r. (sporządzone w ramach jednego dokumentu zgodnie z §71 ust. 8
Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących
i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim („Rozporządzenie”),
oświadczenia, informacje i oceny właściwych organów Emitenta zgodnie z wymogami
Rozporządzenia,
oświadczenie na temat informacji niefinansowych zgodnie wymogami ustawy z dnia 29 września
1994 r. o rachunkowości oraz Rozporządzenia.
2. Informacje na temat Grupy Kapitałowej Getin Holding
a. Podstawowe dane Emitenta
Getin Holding S.A.
ul. Gwiaździsta 66
53-413 Wrocław
Kapitał zakładowy 759.069.368 (w pełni wpłacony), NIP 895-16-94-236, KRS 0000004335, REGON
932117232
Podstawowym rodzajem działalności Spółki jest „Działalność holdingów finansowych”.
Podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Getin Holding jest dr Leszek Czarnecki.
Grupa Kapitałowa Getin Holding (zwana dalej „Grupą Kapitałową Getin Holding”, „Grupą Getin Holding,
„Grupą Kapitałową” lub „Grupą”) składa się ze spółki dominującej Getin Holding S.A. (zwanej dalej "Getin
Holding", „Emitentem” lub „Spółką”) i jej spółek zależnych.
4
Sprawozdanie z działalności Getin Holding S.A. i Grupy Kapitałowej Getin Holding S.A. za 2021 rok
b. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Getin Holding
Getin Holding jest spółką dominującą zdywersyfikowanej Grupy Kapitałowej działającej w sektorze usług
finansowych.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Getin Holding to instytucje finansowe prowadzące działalność w
zakresie usług bankowych, windykacyjnych, doradztwa oraz dystrybucji produktów finansowych. Szeroki
zakres oferty spółek Grupy Kapitałowej Getin Holding, ścisła współpraca oraz koordynacja działań
zapewnia wysoki poziom kooperacji w ramach struktury, co zwiększa efektywność poszczególnych
jednostek.
W okresie sprawozdawczym działalność Grupy Getin Holding obejmowała swym zakresem zarówno
rynek krajowy, jak i zagraniczny, w tym terytorium Ukrainy. Działalność obejmowała również (do czasu
sprzedaży aktywów) Białoruś, a także do końca III kwartału 2021 r. terytorium Rumunii. Działalność
tych rynków nie jest ujęta w wynikach za 2021 rok jako działalność zaniechana. Obecność w grupie
banków, firm leasingowych oraz podmiotów świadczących usługi pośrednictwa finansowego pozwalała
wszystkim podmiotom w pełni korzystać z doświadczeń oraz zaplecza pozostałych spółek, wspomagając
wzajemne uzupełnienie ofert świadczonych usług i produktów i w znacznym stopniu podnosząc
konkurencyjność Grupy Getin Holding na rynku usług finansowych na terenie Polski i Europy Wschodniej
i Południowo-Wschodniej.
W 2021 roku Grupa prowadziła działalność operacyjną za pośrednictwem sieci spółek i zatrudniała
ponad 1,5 tysiąca pracowników.
c. Opis działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding na rynku finansowym
Getin Holding znajduje się w gronie firm wchodzących w skład indeksu sWIG80 Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. Spółka zajmuje się poszukiwaniem i realizacją projektów
inwestycyjnych z zakresu bankowości oraz usług finansowych (pośrednictwo, doradztwo, leasing).
Holding aktywnie wpływa na strategię i zarządzanie kontrolowanych podmiotów w celu zapewnienia
wzrostu wartości posiadanych aktywów, ich bezpieczeństwa oraz wykorzystania potencjalnych synergii
w ramach Grupy.
W skład Grupy Getin Holding wchodziły, wg stanu na 31 grudnia 2021 r., w segmencie usług finansowych
w Polsce M.W. Trade S.A. oraz działające na rynku ukraińskim w sektorze bankowym Idea Bank
(Ukraina) i w sektorze obrotu wierzytelnościami oraz pośrednictwa kredytowo-ubezpieczeniowego New
Finance Service sp. z o.o.
5
Sprawozdanie z działalności Getin Holding S.A. i Grupy Kapitałowej Getin Holding S.A. za 2021 rok
d. Schemat organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta
MW Trade
Getin International w likwidacji
Getin Holding
Idea Finance (Białoruś) w likwidacji
Gwarant Legal Support (Ukraina)
w likwidacji
51,27%
100%
100%
100%
100%
New Finance Service (Ukraina)
100%
6
Sprawozdanie z działalności Getin Holding S.A. i Grupy Kapitałowej Getin Holding S.A. za 2021 rok
e. Wskazanie jednostek podlegających konsolidacji w ramach Grupy Kapitałowej
W skład Grupy na dzień 31.12.2021 r. wchodził Getin Holding oraz następujące spółki:
Jednostki zależne:
Nazwa i siedziba
Rodzaj działalności
Efektywny udział w kapitale
Informacje uzupełniające
31.12.2021
31.12.2020
MW Trade S.A. z siedzibą we Wrocławiu
usługi finansowe
51,27%
51,27%
Getin Holding S.A. posiada 51,27% akcji
Getin International S.A.w likwidacji z siedzibą we Wrocławiu
działalność holdingowa dla
jednostek zagranicznych Grupy
100,00%
100,00%
Getin Holding S.A. posiada 100% akcji
Idea Bank S.A. z siedzibą we Lwowie (Ukraina)
usługi bankowe
100,00%
100,00%
Getin Holding S.A. posiada 100% akcji
Gwarant Legal Support sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą we Lwowie (Ukraina)
usługi prawne
100,00%
100,00%
Getin International S.A. w likwidacji posiada 100% udziałów
New Finance Service sp. z o.o. z siedzibą w Kijowie (Ukraina)
usługi faktoringowe
100,00%
100,00%
Getin Holding S.A. posiada 100% udziałów
Idea Bank S.A. z siedzibą w Mińsku (Białoruś)
usługi bankowe
nd
100,00%
W dniu 01.04.2021 Getin Holding S.A. oraz Getin International S.A. w
likwidacji zbyły wszystkie posiadane akcje Idea Bank S.A.(Białoruś)
Idea Finance sp. z o.o. z siedzibą w Mińsku (Białoruś)
pośrednictwo w zakresie usług
finansowych
100,00%
100,00%
Getin International S.A. w likwidacji posiada 100% udziałów
Idea Bank S.A. z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia)
usługi bankowe
nd
100,00%
W dniu 29.10.2021 r Getin Holding S.A. oraz Getin International S.A.
w likwidacji zbyły wszystkie posiadane akcje Idea Bank S.A.
(Rumunia) i Idea Investment S.A. (Rumunia)
Idea Investment S.A. z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia)
pozostała działalność finansowa
nd
100,00%
Idea Leasing IFN S.A z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia)
leasing
nd
100,00%
Idea Broker de Asigurare SRL z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia)
pośrednictwo w sprzedaży
ubezpieczeń
nd
100,00%
Na dzi31.12.2021 r. i 31.12.2020 r. udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Grupę w podmiotach zależnych odpowiadał bezpośredniemu
udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
7
II. Działalność Grupy Kapitałowej Getin Holding w 2021 r.
1. Wynik finansowy Grupy Kapitałowej Getin Holding
Podstawowe dane bilansowe Grupy Kapitałowej Getin Holding:
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (w tys. PLN)
31.12.2021
31.12.2020
AKTYWA
Kasa, środki w Banku Centralnym
-
466 139
Należności od banków i instytucji finansowych
20 398
115 790
Pochodne instrumenty finansowe
54 378
71 733
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy
76 811
79 459
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
-
1 433 874
Należności z tytułu leasingu finansowego
105
886 515
Pozostałe należności wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
-
86 752
Inwestycyjne (lokacyjne) papiery wartościowe, w tym:
215 946
355 403
Dłużne wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody
194 245
271 013
Kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody
21 701
15 100
Dłużne wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
-
69 290
Wartości niematerialne
38
49 986
Rzeczowe aktywa trwałe
1 735
64 667
Nieruchomości inwestycyjne
-
3 481
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
979 795
585 517
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
-
1 561
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
9 653
22 785
Inne aktywa
96 638
100 135
AKTYWA OGÓŁEM
1 455 497
4 323 797
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY
Zobowiązania
Zobowiązania wobec innych banków i instytucji finansowych
-
228 746
Pochodne instrumenty finansowe
-
2 186
Zobowiązania wobec klientów
-
2 708 953
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
-
46 290
Pozostałe zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
59 746
103 986
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych
-
6 313
Pozostałe zobowiązania
6 955
57 690
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
3 470
855
Pozostałe rezerwy
91
2 938
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do
sprzedaży
693 659
511 129
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM
763 921
3 669 086
Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej)
662 274
625 112
Kapitał zakładowy
759 069
759 069
Zyski zatrzymane
(315 964)
(309 360)
Pozostałe kapitały
219 169
175 403
Udziały niekontrolujące
29 302
29 599
Kapitał własny ogółem
691 576
654 711
SUMA ZOBOWIĄZAŃ I KAPITAŁU WŁASNEGO
1 455 497
4 323 797
8
Podstawowe dane wynikowe oraz podstawowe wskaźniki efektywności Grupy Getin Holding
przedstawiono w tabeli poniżej (w tys. PLN):
01.01.2021 -
31.12.2021
01.01.2020 -
31.12.2020
2021/2020
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
(52 130)
(29 657)
175,8%
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej
(79 912)
(315 845)
25,3%
Zysk (strata) netto ogółem, w tym:
(132 042)
(345 502)
38,2%
Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
(131 745)
(347 252)
37,9%
Przypadający na udziały niekontrolujące
(297)
1 750
-
ROA
(1)
-4,57%
-2,54%
(2,03)p.p.
ROE
(2)
-20,47%
-45,95%
25,48p.p.
(1)
Zysk (strata) netto ogółem / [( Suma aktywów na koniec roku bieżącego + Suma aktywów na koniec roku
poprzedniego)/2]
(2)
Zysk (strata) netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / [( Kapitał własny przypisany akcjonariuszom
jednostki dominującej na koniec roku bieżącego + Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej na
koniec roku poprzedniego)/2]
Grupa Kapitałowa Emitenta zakończyła rok 2021 stratą w wysokości 132,0 mln PLN,
o 213 mln PLN niższą od straty za 2020 rok, która wynosiła 345,5 mln PLN.
W 2021 roku Grupa dokonała zbycia dwóch jednostek zależnych - Idea Banku Białoruś za cenę 75,7 mln
PLN oraz Idea Banku Rumunia za cenę 192,3 mln PLN.
Na ujemne wyniki Grupy wpływ miało przede wszystkim rozliczenie w kwietniu 2021 roku sprzedaży
Idea Banku Białoruś i związane z tym przeniesienie z pozostałych kapitałów do skonsolidowanego
rachunku zysków i strat ujemnych różnic kursowych z przeliczenia jednostki w wysokości 143,3 mln
PLN. Strata na sprzedaży Idea Banku Rumunia sfinalizowanej w październiku 2021 wyniosła
54,6 mln PLN.
W wyniku zrealizowanych transakcji zbycia jednostek zależnych suma bilansowa Grupy w 2021 roku
spadła z poziomu 4,3 mld PLN na koniec 2020 roku do 1,5 mld PLN na koniec omawianego okresu.
Zobowiązania ogółem Grupy na koniec 2021 roku wynosiły 763,9 mln PLN w porównaniu do 3,7 mld
PLN na koniec 2020 roku. Na zmianę struktury bilansu wpływ miało także zaklasyfikowanie na dzień
bilansowy aktywów i zobowiązań Idea Banku Ukraina oraz MW Trade do aktywów i zobowiązań
przeznaczonych do sprzedaży. Skonsolidowane kapitały własne Grupy wzrosły do poziomu 662,3 mln
PLN (z poziomu 625,1 mln PLN rok wcześniej).
Szczegółowe dane wynikowe Grupy zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy
Kapitałowej Getin Holding za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2021 r., a komentarz do
wyników omawianego okresu poszczególnych segmentów operacyjnych wydzielonych przez Grupę
przedstawiono w dziale II punkt 3 niniejszego sprawozdania.
9
Podstawowe dane wynikowe Getin Holding S.A. zaprezentowano poniżej (w tys. PLN):
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (w tys. PLN)
01.01.2021 -
31.12.2021
01.01.2020 -
31.12.2020
Przychody z dywidend
46 630
72 923
Przychody z tytułu odsetek
248
141
Zysk z tytułu sprzedaży inwestycji
-
44 072
Pozostałe przychody finansowe
2 969
6 232
Pozostałe przychody
12 871
11 152
Przychody razem
62 718
134 520
Strata z tytułu zbycia/likwidacji inwestycji
(36 444)
(126 172)
Koszty operacyjne
(24 163)
(18 952)
Koszty finansowe
(4 071)
(7 052)
Pozostałe koszty operacyjne
(5 806)
(118 491)
Koszty razem
(70 484)
(270 667)
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik
finansowy
(19 616)
(1 444)
Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz
rezerw na zobowiązania pozabilansowe
1
-
Zysk (strata) brutto
(27 381)
(137 591)
Podatek dochodowy
(12 580)
(15 842)
Zysk (strata) netto
(39 961)
(153 433)
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)
- podstawowy z zysku (straty) za rok obrotowy
(0,21)
(0,81)
- rozwodniony z zysku (straty) za rok obrotowy
(0,21)
(0,81)
Podstawowe wskaźniki efektywności Getin Holding S.A. przedstawiono w poniższej tabeli:
Lp.
Finansowy wskaźnik efektywności
Wartość wskaźnika
wg. stanu na
koniec 2021 r.
Wartość wskaźnika
wg. stanu na
koniec 2020 r.
Zmiana
1
Kapitał własny ogółem ( tys. zł)
632 728
666 146
-5,0%
2
Suma aktywów ( tys. zł)
702 804
758 009
-7,3%
2
Zysk (strata) netto ( tys. zł)
-39 961
-153 433
-74,0%
3
ROA
(1)
-5,47%
-16,79%
11,3% pp
Wskaźnik rentowności aktywów
4
ROE
(2)
-6,15%
-20,59%
14,4% pp
Wskaźnik rentowności kapitału własnego
(1)
Zysk (strata) netto ogółem / [( Suma aktywów na koniec roku bieżącego + Suma aktywów na koniec roku poprzedniego)/2]
(2)
Zysk (strata) netto / [( Kapitał własny na koniec roku bieżącego + Kapitał własny na koniec roku poprzedniego)/2]
10
W 2021 roku Spółka zanotowała stratę netto w kwocie 40 mln PLN wobec straty za 2020 rok
wynoszącej 153,4 mln PLN.
Przychody Spółki w 2021 roku wyniosły 62,7 mln PLN wobec 134,5 mln PLN wygenerowanych rok
wcześniej. Główną pozycją przychodową w 2021 roku były przychody z dywidend w kwocie 46,6 mln
PLN (72,9 mln PLN w 2020 r.).
Koszty działalności operacyjnej Emitenta również uległy zmniejszeniu i osiągnęły wartość 70,5 mln PLN
(wobec 270,7 mln PLN w 2020 r.). Główny element kosztów stanowiła strata z tytu zbycia inwestycji
w kwocie 36,4 mln PLN. Koszty finansowe poniesione w 2021 r. wyniosły 4,1 mln PLN i były niższe niż
rok wcześniej o ponad 40%. Koszty administracyjne wzrosły do poziomu 24,2 mln PLN i były o około
27% wyższe od kosztów roku ubiegłego, głównie z powodu wyższych kosztów związanych ze zbyciem
inwestycji.
Szczegółowe dane wynikowe Emitenta zostały przedstawione w jednostkowym sprawozdaniu
finansowym Getin Holding S.A. za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2021 r.
2. Sytuacja rynkowa i strategia Grupy Kapitałowej Getin Holding
a. Kierunki i rezultaty działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding
Na przestrzeni ostatnich lat miało miejsce wiele istotnych wydarzeń w otoczeniu Spółki, które
przełożyły się na postrzeganie Grupy Getin Holding. Pandemia koronawirusa zwiększyła znacząco
poziom niepewności na wszystkich rynkach działalności Grupy. Wszystko to przyczyniło się do
przemodelowania założeń strategii Grupy Getin Holding, w wyniku czego w okresie sprawozdawczym
Spółka skupiła się na generowaniu środków pieniężnych stosując podejście oportunistyczne, tj.
skupiała się na ograniczeniu swojej obecności na danym rynku, jeśli zainteresowanie inwestorów
aktywami Spółki było na poziomie pozwalającym uzyskać odpowiedni zwrot z inwestycji. Z kolei, na
tych rynkach, gdzie brak było satysfakcjonujących ofert na aktywa Grupy, Spółka realizowała strategię
maksymalizacji wzrostu organicznego podmiotu, poprzez wykorzystanie potencjału rynku oraz
przewag konkurencyjnych w docelowych segmentach rynkowych, a następnie realizację polityki
dywidendowej dostosowanej do możliwości danej spółki.
Ponadto, w trudnej sytuacji spowodowanej trwającą pandemią koronawirusa, skoncentrowano się na
implementacji ułatwień w dostępie do usług i produktów, zarządzania finansami oraz profesjonalnego
wsparcia doradców poprzez kanały dostępu zdalnego. Miało to na celu utrzymanie ciągłości procesów
biznesowych (business continuity), przy zapewnieniu bezpieczeństwa zarówno klientom jak i
pracownikom Grupy.
Wzrost wartości firm wchodzących w skład portfela inwestycyjnego Getin Holding S.A. uzyskiwany był
poprzez stymulację dochodowości z aktywów, m.in. dzięki optymalizacji efektywności, zwiększaniu
skali działania i wzmacnianiu pozycji rynkowej. Cele te Spółka realizowała poprzez:
1. uczestnictwo w procesach związanych z restrukturyzacją, a następnie zarządzanie firmami oraz
tworzenie i realizację ich strategii rozwoju,
2. dostarczanie niezbędnych dla rozwoju danego projektu środków finansowych,
3. pomoc w zakresie biznesowego i branżowego know-how, wyszukiwanie możliwości kooperacji oraz
komplementarności wśród firm w ramach portfela inwestycyjnego Spółki,
11
4. prowadzenie stałego nadzoru strategicznego,
5. wsparcie merytoryczne i personalne w przeprowadzanych działaniach.
W procesie zarządzania portfelem inwestycyjnym Getin Holding przewiduje uzyskiwanie przychodów
ze sprzedaży prowadzonych projektów w okresie gwarantującym maksymalizację stopy zwrotu, z
wykorzystaniem lokalnego rynku kapitałowego lub poprzez sprzedaż inwestorowi strategicznemu.
Dodatkowym źródłem przychodów Spółki są pożytki z posiadanych aktywów w postaci np. dywidend.
Obecna trudna sytuacja w Ukrainie, będąca efektem wojny wywołanej przez Rosję, przekłada się na
perspektywy biznesu Grupy w tym kraju. Trudny do przewidzenia jest także dalszy rozwój wypadków,
co generuje szereg ryzyk związanych z ewentualnymi przyszłymi pożytkami w postaci dywidend,
wartością tych aktywów, a także możliwością ich sprzedaży w przyszłości. Mając świadomość wszelkich
zagrożeń wynikających z obecnej sytuacji, Spółka na bieżąco wdraża działania mające na celu ochronę
pracowników Idea Banku (Ukraina) i ich rodzin oraz mienia należącego do spółki, w celu
zminimalizowania strat.
b. Ważniejsze wydarzenia dla Emitenta w 2021 r.
Sprzedaż aktywów na Białorusi
W dniu 01.04.2021 r. Emitent zbył na rzecz MTB 120 990 akcji Idea Bank Białoruś za łączną cenę
49.999.117,50 rubli białoruskich (co stanowi równowartość 75.703.663,81 zł wg średniego kursu NBP
z dnia 31.03.2021 r.), a Getin International S.A. w likwidacji z siedzibą we Wrocławiu, spółka w 100%
zależna od Emitenta, zbyła na rzecz MTB dwie akcje Idea Bank Białoruś za łączną cenę 882,50 rubli
białoruskich (co stanowi równowartość 1.336,19 zł wg średniego kursu NBP z dnia 31.03.2021 r.).
W dniu 23.03.2021 r. Getin International S.A. w likwidacji z siedzibą we Wrocławiu nabyła od ZSA Idea
Bank z siedzibą w Mińsku 4,9% udziału w Idea Finance sp. z o.o. z siedzibą w Mińsku.
W konsekwencji Getin International S.A. w likwidacji posiada 100% udziału w Idea Finance sp. z o.o.
Getin International S.A. w likwidacji, spółka należąca do grupy Getin Holding, w dniu 22.09.2021 r.,
podjęła Uchwałę o likwidacji Idea Finance Sp. z o.o., spółki zależnej od niej rozpoczynając procedurę
likwidacji. Proces likwidacji trwa.
Zbycie aktywów w Rumunii
W dniu 02.06.2021 r. Emitent wraz z Getin International S.A. w likwidacji z siedzibą we Wrocławiu
(GISA) zawarł z BANCA TRANSILVANIA S.A. z siedzibą w Klużu-Napoce, Rumunia (BT) i BT INVESTMENTS
S.R.L. z siedzibą w Klużu-Napoce, Rumunia (BT Investment) warunkową umowę sprzedaży
2.519.756.099 akcji IDEA Bank S.A. z siedzibą w Bukareszcie, Rumunia (“Idea Bank Rumunia”)
stanowiących 100% kapitału zakładowego Idea Bank Rumunia.
W dniu 29.10.2021 r. w związku ze spełnieniem warunków określonych w warunkowej umowie
sprzedaży doszło do zamknięcia transakcji. Emitent sprzedał na rzecz BT 2.519.756.098 akcji
stanowiących 99,99999996031% kapitału zakładowego Idea Bank Rumunia; GISA sprzedała na rzecz
BT Investments 1 akcję stanowiącą 0,00000003969% kapitału zakładowego Idea Bank Rumunia. GISA
sprzedała na rzecz BT 87 akcji stanowiących 0.0038659% kapitału zakładowego Idea Investment S.A. z
siedzibą w Bukareszcie, Rumunia, spółki zależnej Idea Banku Rumunia („Idea Investment Rumunia”).
12
Zgodnie z Umową cena za Akcje wyniosła równowartość w euro kwoty 213.000.000,00 rumuńskich lei,
tj. 43.038.997,78 euro (198.874.tys ) (“Kwota Bazowa”). Kwota Bazowa została podzielona między
Sprzedających w następujący sposób: Emitent z tytułu sprzedaży 2.519.756.098 akcji Idea Banku
Rumunia będących własnością Emitenta otrzymał 29.038.982,82 euro (134.183 tys zł). Dodatkowo
kwota 14.000.000,00 euro (64.691 tys zł) została przekazana na rachunek zastrzeżony na okres
maksymalnie 3 lat dla zabezpieczenia m.in. ewentualnej korekty ceny i roszczeń kupujących wobec
Emitenta wynikających ze złożonych przez Emitenta gwarancji. GISA otrzymała 0,20 euro (0,92 zł) za
sprzedaż 1 akcji Idea Banku Rumunia oraz 14,75 euro (68,16 zł) za sprzedaż 87 akcji Idea Investment
Rumunia. Po Dniu Zamknięcia Transakcji Kwota Bazowa została skorygowana o różnicę między
wartością skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na dzień 31 października 2021 r. a
wartością skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na 31 grudnia 2020 r.
W dniu 16.02.2022 r., tj. po okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, w związku z wydaniem decyzji
przez rumuńską Krajową Agencję Administracji Fiskalnej (dalej: ANAF) nakładającej na spółkę zależną
od Idea Bank Rumunia (dalej: spółka zależna) obowiązek zapłaty podatku, tj. zaistnieniem zdarzenia,
za które zgodnie z Umową odpowiedzialność ponosi Emitent, Spółka złożyła dyspozycję wypłaty na
rzecz spółki zależnej kwoty 3.443.419,26 euro (co stanowi równowartość kwoty 15.466.461,95
według kursu NBP z dnia 16 lutego 2022 r.) z rachunku zastrzeżonego, na który zgodnie z Umową
przelana została część ceny za akcje Idea Bank Rumunia zbyte przez Emitenta. Dodatkowo, Spółka
dołoży należytej staranności w celu złożenia środków odwoławczych od decyzji ANAF w terminach i
zgodnie z przepisami prawa rumuńskiego, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym 4/2022.
Rozstrzygnięcie tej kwestii jest istotne dla wielu podmiotów na rynku rumuńskim. Praktyka taka
bowiem była powszechna. Obecnie toczy się wiele postępowań administracyjnych i jest
prawdopodobne, że nastąpi rozstrzygnięcie tej sprawy na rzecz wszystkich podmiotów w analogicznej
sytuacji.
W dniu 14 marca 2022 r. zgodnie z warunkową umową sprzedaży Kwota Bazowa została skorygowana
o różnicę między wartością skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na dzień 31
października 2021 r. a wartością skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na 31 grudnia
2020 r., w wyniku czego na rzecz Emitenta oraz GISA została wypłacona równowartość w euro kwoty
9.665.000 rumuńskich lei (co stanowi równowartość kwoty 9.359.586 według kursu NBP z dnia 11
marca 2022 r.), z której to kwoty Emitent otrzymał w dniu 24 marca 2022 r. 99,99996526%, tj.
1.952.958,57 euro a GISA 0,00003474%. Dodatkowo, w związku z okolicznością, że wartość
skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na dzień 31 października 2021 r. była wyższa
niż wartość skonsolidowanych aktywów netto Idea Banku Rumunia na 31 grudnia 2020 r. na rzecz
Emitenta została zwolniona kwota 1.000.000 euro (co stanowi równowartość kwoty 4.792.400
według kursu NBP z dnia 11 marca 2022 r.) z rachunku zastrzeżonego, na który przelana została część
ceny za akcje Idea Bank Rumunia zbyte przez Emitenta, którą to kwotę Emitent otrzymał w dniu 21
marca 2022 r .
Informacja dotycząca aktywów w Ukrainie
W dniu 05.02.2021 r. Emitent podjął decyzję o dopuszczeniu do badania due diligence Idea Bank
(Ukraina) i New Finance Service wybranego oferenta potencjalnie zainteresowanego nabyciem
aktywów. Oferent poinformował w dniu 31.03.2021 r. Emitenta, że nie złoży wiążącej oferty nabycia.
Zarząd Emitenta podjął decyzję o kontynuowaniu działań mających na celu zbycie posiadanych
aktywów na rynku ukraińskim, powierzając Rothschild & Co dalsze działania mające na celu zbycie
całości posiadanych udziałów w Idea Bank (Ukraina) i New Finance Service.
13
W wyniku podjętych działań w dniu 10 listopada 2021 r. Emitent, jako sprzedający, zawarł warunkową
umowę sprzedaży 100% akcji Idea Bank (Ukraina) z JSC “First Ukrainian International Bank” z siedzibą
w Kijowie, Ukraina, jako kupującym (dalej: FUIB).
Po dacie bilansowej, w dniu 3.02.2022 r., Komitet Antymonopolowy Ukrainy wydał zgodę na nabycie
przez FUIB akcji Idea Bank (Ukraina), które zapewni przekroczenie 50 procent głosów w najwyższym
organie zarządczym Idea Banku (Ukraina).
Napięta sytuacja geopolityczna, a finalnie także wojna rozpoczęta przez Rosję w ostatnim tygodniu
lutego 2022 r., przełożyły się na przedłużającą się procedurę po stronie Narodowego Banku Ukrainy i
w efekcie skutkowały niedotrzymaniem terminów zapisanych w umowie z FUIB. Z powodu
niespełnienia wszystkich warunków przeniesienia asności akcji Idea Bank (Ukraina) określonych w
umowie zawartej z FUIB do dnia 25.02.2022 r. umowa uległa rozwiązaniu.
Wierzytelności spółki M.W. Trade S.A. względem zlikwidowanej gminy Ostrowice.
W związku z zakończeniem postępowań sądowych w dniu 18.08.2021 r., na rachunek bankowy M.W.
Trade S.A. wpłynęła kwota obejmująca należności zawarte w zgłoszeniu wierzytelności spółki w
stosunku do Skarbu Państwa w łącznej wysokości 37,0 mln PLN, na którą składają się kwota 35,4 mln
PLN, zasądzona wyrokiem Sądu Okręgowego w Szczecinie z dnia 28.05.2021 r. (sygn. akt I C 583/20),
jak również kwota, uprzednio uznana przez Wojewodę Zachodniopomorskiego, tj. 1,6 mln PLN.
Sprzedaż przez Getin Holding S.A. akcji M.W. Trade S.A . w ramach publicznego wezwania
W dniu 23.12.2021 roku GH zawarł z M.W. Trade S.A. z siedzibą we Wrocławiu („MWT”), Beyondream
Investments Ltd z siedzibą w Larnace (Cypr) („BI”) oraz Panem Rafałem Wasilewskim („RW”) Umowę
dotyczącą sprzedaży akcji w ramach publicznego wezwania („Umowa”), której przedmiotem jest
określenie praw i obowiązków stron do przeprowadzenia i realizacji wezwania do zapisywania się na
sprzedaż akcji MWT, o którym mowa w art. 74 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie
publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu
obrotu oraz o spółkach publicznych (j.t. Dz. U. 2021 poz. 1983 ze zm.) („Wezwanie”). W odpowiedzi na
Wezwanie Emitent zamierzał zbyć na rzecz wzywających wszystkie posiadane akcje MWT w liczbie
4.298.301, które stanowiły 51,27% kapitału zakładowego MWT i dawały prawo do 51,27% głosów w
walnym zgromadzeniu MWT. Cena zbywanych akcji miała wynieść 5,00 (pięć) zł za jedną akcję. Strony
Umowy mogły ją wypowiedzieć lub od niej odstąpić (w zależności od przypadku), do momentu
ogłoszenia Wezwania, w określonych sytuacjach, w szczególności jeżeli: 1. cena za jedną akcję ustalona
przez strony Umowy (tj. 5,00 PLN) byłaby niższa niż minimalna cena, która powinna zostać zapłacona
w Wezwaniu zgodnie z Ustawą o Ofercie, oraz 2. Walne Zgromadzenie MWT nie wyraziłoby zgody na
przeprowadzenie przez MWT skupu akcji własnych. Zgodnie z Umową, warunkiem skuteczności
Wezwania miało być zawarcie umowy organizacyjnej między MWT, BI i RW przy czym MWT, BI i RW
nie byli zobowiązani do jej zawarcia. W przypadku pełnej realizacji sprzedaży w ramach Wezwania,
Emitent utraciłby status akcjonariusza (w tym akcjonariusza dominującego) MWT. W dniu 15 marca
2022 r., tj. po dacie bilansowej, Emitent odpowiedzina Wezwanie zapisując się na sprzedaż akcji
MWT w liczbie podanej wyżej a pozostałe warunku dojścia Wezwania do skutku zostały spełnione W
dniu 25 marca 2022 r. nastąpiło zbycie wszystkich akcji MWT wskutek czego Emitent utracił kontrolę
nad MWT i na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania nie posiada akcji tej spółki. Z tytułu transakcji
Emitent otrzymał kwotę 21 491 505 zł.
14
Umowa przewidywała także zobowiązanie Emitenta do udzielenia BI na jej żądanie pożyczki pieniężnej
w maksymalnej wysokości 652.200 na warunkach rynkowych i na okres do 23 grudnia 2023 roku pod
warunkiem udzielenia zabezpieczenia jej spłaty.
Już po okresie bilansowym BI wystąpiła o udzielenie ww. pożyczki i w dniu 26 stycznia 2022 roku
Emitent udzielił BI pożyczki pieniężnej w kwocie 652.200 oprocentowanej według zmiennej stopy
procentowej. Spłata pożyczki została zabezpieczona zastawem zwykłym ustanowionym przez BI na
rzecz Emitenta na akcjach MWT. W dniu 25 marca 2022 roku wskazana pożyczka w kwocie głównej
652.200 została spłacona, a 28 marca 2022 roku na konto Spółki wpłynęły należne z jej tytułu odsetki.
Obniżenie kapitału zakładowego Spółki
W dniu 21 grudnia 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę
o obniżeniu kapitału zakładowego Emitenta o kwotę 740.092.633,80 (siedemset czterdzieści
milionów dziewięćdziesiąt dwa tysiące złotych sześćset trzydzieści trzy złote 80/100), to jest z kwoty
759.069.368,00 (siedemset pięćdziesiąt dziewięć milionów sześćdziesiąt dziewięć tysięcy trzysta
sześćdziesiąt osiem złotych 00/100) do kwoty 18.976.734,20 (osiemnaście milionów dziewięćset
siedemdziesiąt sześć tysięcy siedemset trzydzieści cztery złote 20/100), poprzez zmniejszenie wartości
nominalnej akcji o kwotę 3,90 (trzy złote 90/100), to jest z kwoty 4,00 (czterech złotych 00/100)
do kwoty 0,10 zł (dziesięć groszy). Obniżenie kapitału zakładowego Spółki nastąpiło w celu wypłaty na
rzecz akcjonariuszy kwoty 189 767 342,00 (sto osiemdziesiąt dziewięć milionów siedemset
sześćdziesiąt siedem tysięcy trzysta czterdzieści dwa złote 00/100) z tytułu obniżenia kapitału
zakładowego oraz w celu przeniesienia wynikającej z obniżenia kapitału zakładowego Spółki kwoty
550 325 291,80 (pięćset pięćdziesiąt milionów trzysta dwadzieścia pięć tysięcy dwieście
dziewięćdziesiąt jeden złotych 80/100) do kapitału zapasowego Spółki, aby kwoty przeniesione z
obniżenia kapitału zakładowego mogły zostać przeznaczone na pokrycie ewentualnych, przyszłych
strat Spółki, a ponadto, by stworzyć warunki do wypłaty w przyszłości środków na rzecz akcjonariuszy
z kapitału zapasowego w części, w jakiej kapitał ten został utworzony z zysków Spółki.
Proces obniżenia kapitału zakładowego Spółki jest w toku i przebiega zgodnie z przepisami Kodeksu
spółek handlowych. W dniu 29 marca 2022 roku upłynął trzymiesięczny termin na zgłoszenie roszczeń
przez wierzycieli wobec Spółki w ramach postępowania konwokacyjnego, o którym mowa w art. 456
Kodeksu spółek handlowych. Następnie w dniu 4 kwietnia 2022 r. Emitent złożył wniosek do sądu
rejestrowego o wpis zmiany statutu Spółki, obejmującej obniżoną wysokość kapitału zakładowego
Spółki.
c. Czynniki ryzyka wspólne dla Grupy Kapitałowej Emitenta
Grupa stale monitoruje rynki na których prowadzi działalność, analizując i dostosowując modele
biznesowe do aktualnych zmian zarówno wynikających z regulacji lokalnych, jak i rynkowych, w tym
spowodowanych pandemią SARS-CoV-2, a w ostatnim czasie także z sytuacji geopolitycznej,
zaistniałej w związku z wojną wywołaną na terytorium Ukrainy. Zaistniało wysokie ryzyko poniesienia
wysokich strat wywołanych bezpośrednimi działaniami wojennymi na obszarze działalności spółek
zależnych do Emitenta. Posiadanie odpowiednich zasobów i doświadczenia umożliwia podejmowanie
we właściwym czasie adekwatnych działań pozwalających zapewnić stabilny rozwój podmiotów
wchodzących w skład Grupy Kapitałowej, jak również wpłyną one na działania zmierzające do
odbudowy biznesów po zakończeniu wojny.
15
W ocenie Emitenta dla kolejnych okresów prognozuje się następujące czynniki mające wpływ na wyniki
jednostkowe Spółki i skonsolidowane jej Grupy:
1. ryzyko związane z działaniami wojennymi w Ukrainie; niemożność oszacowania czasu trwania
wojny i skali strat, które spowoduje w gospodarce i codziennym życiu ludzi, co niewątpliwie
przełoży się na działalność spółek Grupy w Ukrainie,
2. ewentualne ryzyka mogą powstać w sytuacji zmian regulacyjnych, spowodowanych dalszym
negatywnym rozwojem sytuacji reputacyjnej i możliwością oddziaływania odpowiednich
instytucji na funkcjonowanie Grupy. Głównym ryzykiem dla Getin Holding ewentualne
ograniczenia w wypłacie dywidend przez spółki zależne oraz ewentualne sankcje
uniemożliwiające uzyskanie płatności za aktywa, które wynikają z charakteru transakcji M&A,
co może skutkować zakłóceniami w przepływach finansowych na poziomie Spółki.
3. sytuacja związana z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2, będzie nadal wpływać na osiągane
dochody i jakość portfela kredytowego,
4. koniunktura rynkowa (w ujęciu światowym i lokalnym); wskaźniki makroekonomiczne
gospodarek (gdzie dokonywane są, bądź będą dokonywane inwestycje/dezinwestycje Grupy)
wpływające na zwrot z przedsięwzięć; trudne do przewidzenia wahania sytuacji ekonomicznej
rynków, geopolityka,
5. zdolność spółek Grupy do bieżącego dostosowania mechanizmów zarządzania ryzykiem do
panujących trendów i tendencji na rynkach,
6. specyfika działalności biznesowej Getin Holding S.A.; Spółka-matka, narażona jest na ryzyka
związane z podejmowaniem nowych aktywności lub ryzyka związane ze sprzedażą
posiadanych aktywów.
Spółki z Grupy Kapitałowej Getin Holding mają lub mogą mieć do czynienia przede wszystkim z
czynnikami ryzyka z zakresu poniższych kategorii:
Pozostałe ryzyka
Ryzyko związane z działaniami wojennymi w Ukrainie i zagrożeniem wybuchu konfliktu zbrojnego w
Europie
Agresja zbrojna Rosji na Ukrainę, a także żądania Rosji wysuwane względem nie tylko Ukrainy, ale także
Unii Europejskiej i Sojuszu Północnoatlantyckiego, generują ryzyko wybuchu konfliktu zbrojnego o
niewyobrażalnej skali, którego skutki mogą być tragiczne dla gospodarki światowej. W efekcie może to
może to poważnie zagrażać finalizacji trwających procesów M&A oraz uzyskiwaniu wpływów z
zakończonego projektu sprzedaży aktywów w Rosji, z którego Getin Holding oczekuje płatności, które
zgodnie z umową mają być uwalniane z rachunków powierniczych w kolejnych latach, po spełnieniu
się zapisanych w niej warunków.
Obecne uwarunkowania geopolityczne, nakładane na Rosję sankcje oraz zniszczenia na terenie
Ukrainy, wywołane inwazją wojsk rosyjskich na niespotykaną od końca II Wojny Światowej skalę, mogą
doprowadzić do odłożenia w czasie procesu zbycia aktywów w tym kraju, a także negatywnie wpływać
na możliwość ich sprzedaży w przyszłości.
Trudny do przewidzenia jest także dalszy rozwój wypadków, co generuje szereg ryzyk związanych z
ewentualnymi przyszłymi pożytkami w postaci dywidend i wartością tych aktywów. Pewne jest
natomiast, że skala zniszczeń nie tylko dotyczących infrastruktury, ale także w kontekście perspektyw
prowadzenia biznesu będzie ogromna.
16
Na obecnym etapie trudne do oszacowania zarówno czas, jak i koszt odbudowania biznesów
prowadzonych przez Grupę Getin Holding na terenie Ukrainy. Obecnie Idea Bank (Ukraina) prowadzi
działalność operacyjną w zmniejszonym zakresie. W sytuacji dalszej eskalacji konfliktu, nie jest
wykluczone całkowite zaprzestanie działalności Banku, jeśli sytuacja będzie zagrażać życiu naszych
pracowników, a atak na infrastrukturę informatyczną uniemożliwi działanie systemów Banku.
Długotrwałe działania wojenne przełożą się na dalszy exodus ludności cywilnej, w tym pracowników
Banku, co może poważnie zagrozić możliwości dalszego prowadzenia działalności Idea Bank (Ukraina)
lub jej zakresowi.
Dla Grupy priorytetem pozostaje zapewnienie bezpieczeństwa pracownikom, dlatego też Getin
Holding oraz Bank podejmują działania zmierzające do zabezpieczenia pracowników i ich rodzin oraz
ewakuacji ich z obszarów szczególnie narażonych na inwazję wojsk rosyjskich.
Sytuacja na rynkach giełdowych
Jednym z czynników ryzyka dla rozwoju spółek Grupy jest obecna sytuacja na rynku kapitałowym, która
ma wpływ na ewentualne możliwości pozyskania przez spółki Grupy kapitału na finansowanie ich
dalszego rozwoju.
Ryzyko konkurencyjności
Dodatkowym czynnikiem ryzyka, który może mieć w przyszłości istotny wpływ na wyniki finansowe
Grupy, jest znaczący wzrost konkurencyjności rynku pośrednictwa finansowego. Jest to związane
przede wszystkim z pojawieniem się na rynku dużej liczby nowych pośredników finansowych oraz firm
inwestycyjnych.
Ryzyko zmian przepisów prawa i ich interpretacji
Działalność prowadzona przez spółki Grupy podlega wielu regulacjom prawnym, zarówno już
obowiązującym, jak i wprowadzanym w przyszłości, z uwzględnieniem norm prawa Unii Europejskiej
oraz przepisów prawa wewnętrznego. Regulacje prawne i interpretacje prawa, odnoszące się w
szczególności do sektora finansowego, ulegają częstym zmianom. Zakres takich zmian, ich kierunek, a
także wpływ na działalność podmiotów sektora finansowego jest trudny do przewidzenia. Zmiany
przepisów dotyczących działalności instytucji finansowych oraz podmiotów współpracujących z takimi
instytucjami, jak również produktów oferowanych przez takie instytucje, mogą dotyczyć spółek Grupy.
Wprowadzane zmiany przepisów prawa i regulacji oraz zmiany interpretacji (w szczególności przez
organy nadzoru) mogą skutkować dla spółek Grupy koniecznością spełnienia dodatkowych wymagań
w zakresie prowadzonej działalności, co z kolei może spowodować wzrost kosztów prowadzenia
działalności przez Grupę, zmniejszenie jej zyskowności lub będzie miało na nią inny niekorzystny
wpływ. W szczególności znane są, pojawiające się w ostatnim czasie, zarówno w Unii Europejskiej, jak
i w Polsce, inicjatywy zmierzające do objęcia nadzorem regulacyjnym podmiotów i osób zajmujących
się doradztwem finansowym. Zmiany takie miałyby na celu zapewnienie większej ochrony nabywcom
usług finansowych, w szczególności uregulowanie zasad ponoszenia odpowiedzialności wobec
klientów za szkody wywołane nierzetelnymi poradami. Kierunek i zakres powyższych zmian przepisów
prawa nie został jeszcze formalnie określony, w związku z czym trudne jest oszacowanie potencjalnego
ich wpływu na działalność Grupy.
17
Dodatkowym ryzykiem, zwłaszcza dla spółek działających na terenie Polski, ryzyka związane
z interpretacją nowowprowadzonych przez ustawodawcę przepisów prawa podatkowego związanych
z kompleksową reforsystemu podatkowego, która może wymagać podjęcia dodatkowych działań
w celu zapobieżenia nowym ryzykom z tym związanym.
Ryzyko regulacyjne
Getin Holding, jako główny akcjonariusz i spółka dominująca nad podmiotami działającymi na rynku
regulowanym w różnych państwach, jest narażony na ryzyko regulacyjne. W przypadku dokonania
przez podmioty z Grupy Getin Holding naruszeń wymogów wynikających z przepisów prawa czy
wymogów poszczególnych regulatorów w każdym z państw dotyczących, przykładowo, wymogów
kapitałowych, sposobu prowadzenia działalności przez te podmioty itp., Getin Holding, jako główny
akcjonariusz, może zostać zobowiązany do podjęcia określonych działań o charakterze naprawczym
mającym na celu przywrócenie sytuacji podmiotu kontrolowanego do zgodnego z obowiązującymi
wymogami.
Ryzyko związane z inwestycjami i prowadzeniem działalności poza terytorium Polski
Spółka posiada aktywa w postaci akcji spółek działających na rynku zagranicznym (Ukraina). W związku
z tym działalność w tym zakresie podlega obcej jurysdykcji, w tym także obcym regulacjom dotyczącym
nadzoru nad instytucjami finansowymi, regulacjom podatkowym, rachunkowym oraz
sprawozdawczym, a w kontekście sytuacji zaistniałej po dacie bilansowej – dodatkowym zaostrzeniom
wymienionych regulacji w związku ze stanem wojennym w Ukrainie, co może spowodować, że zakres
informacji dostępnych na temat działalności niektórych spółek z Grupy może być węższy w porównaniu
ze standardami obowiązującymi w tym zakresie w Polsce i innych państwach Unii Europejskiej.
Powyższe może także wywołać dodatkowe utrudnienia i niedogodności w dochodzeniu praw przez
spółki z Grupy.
Spółki z Grupy również narażone na niekorzystne zmiany prawne w państwach, w których takie
spółki prowadzą działalność. Każda zmiana przepisów może wywołać wzrost kosztów działalności tych
spółek i wpłynąć na ich wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie skutków przyszłych
zdarzeń i podejmowanych decyzji. Istotnym czynnikiem wpływającym na warunki działania na nowych
rynkach jest w dużej mierze rozwój stosunków i relacji gospodarczych Polski z tymi rynkami, w tym
regulacje w zakresie swobody przepływu kapitału, wiedzy oraz siły roboczej. Należy wskazać także na
ryzyka związane z możliwością wprowadzenia ograniczeń i restrykcji wobec inwestorów zagranicznych
w państwach, w których spółki z Grupy dokonały lub będą dokonywać inwestycji, a nawet ryzyka
dokonania przez poszczególne państwa nacjonalizacji.
Szczegółowy opis zarządzania ryzykiem finansowym został przedstawiony w sprawozdaniach
finansowych Emitenta i Grupy za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2021 r.
Ryzyka dotyczące działalności bankowej
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe wynika z niewywiązywania się kredytobiorców ze zobowiązań kredytowych lub
innych o podobnym charakterze (np. rozliczeń transakcji międzybankowych). Ryzyko to jest zarządzane
poprzez wprowadzanie i przestrzeganie procedur udzielania kredytów oraz ustalania limitów
kredytowych, a także zaleceń dotyczących monitorowania udzielonych kredytów oraz bieżące
analizowanie spłat i sytuacji finansowej kredytobiorców i stron transakcji.
18
W związku z ograniczoną ekspozycją na produkty kredytowe wyrażone w walutach obcych Grupa
w sposób znikomy narażona jest na dodatkowe ryzyko kredytowe związane z faktem braku
zabezpieczenia ryzyka po stronie klientów w formie transakcji zabezpieczającej lub strumienia
dochodów w przypadku detalicznych produktów kredytowych, które może wynikać z pozostałych
zobowiązań klientów podmiotów z Grupy.
Również ewentualny wzrost bezrobocia może mieć negatywny wpływ na poziom ryzyka kredytowego.
Skala tego ryzyka będzie zależna od zmian stopnia aktywności ekonomicznej oraz skali zatrudnienia
w gospodarce i jest trudna do oszacowania.
Ryzyko stopy procentowej
W warunkach niedopasowania bilansu i pozycji pozabilansowych, zmiany stóp procentowych mogą
wpływać na wartość aktywów i pasywów banków z Grupy oraz osiągany przez nie wynik finansowy.
Ryzyko ograniczane jest poprzez użycie instrumentów pochodnych. Wzrost stóp procentowych na
rynku międzybankowym może ponadto mieć znaczący wpływ na zmniejszenie atrakcyjności kredytów.
W związku z obniżaniem przez banki centralne stóp procentowych, niewykluczone jest ich ponowne
podwyższenie w przyszłości. W poszczególnych krajach proces podwyższania stóp procentowych już
się rozpoczął.
Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe generowane jest w wyniku transakcji zawieranych z klientami. Zarządzanie tym
ryzykiem odbywa się na zasadzie zawierania transakcji przeciwstawnych na rynku międzybankowym
oraz poprzez systemy limitów na otwarte pozycje.
Ryzyko płynności
Zarządzanie ryzykiem płynności polega na kształtowaniu struktury bilansu oraz pozycji
pozabilansowych tak, aby realizowane były cele strategiczne, w tym maksymalizacja wartości rynkowej
kapitału poprzez osiągnięcie założonego wyniku finansowego spółek z Grupy, przy jednoczesnym
utrzymaniu ekspozycji na ryzyka finansowe na poziomie zaakceptowanym przez ich zarządy.
Zarządzanie płynnością opiera się na zestawieniu aktywów i pasywów tych podmiotów według
urealnionych terminów zapadalności, co pozwala na identyfikację ewentualnych niedopasowań.
Co więcej, w przypadku finansowania aktywów inwestycyjnych instrumentami dłużnymi, zwłaszcza
w postaci emisji obligacji, jak również w przypadku pozyskiwania finansowania w postaci kredytów,
ryzyko płynności może mieć większy wymiar. Ryzyko może zmaterializować się w przypadku
ewentualnego nieposiadania przez dany podmiot wystarczających środków pieniężnych na pokrycie
bieżących zobowiązań lub braku możliwości pozyskania środków pieniężnych poprzez upłynnienie
posiadanych przez organizację aktywów lub zaciągnięcie nowego długu na pokrycie bieżących
i zapadających w przyszłości zobowiązań.
Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne wyraża możliwość wystąpienia strat będących wynikiem niekorzystnego działania
następujących czynników: pracownicy, technologia IT, relacje z klientami i osobami trzecimi, majątek
trwały oraz zarządzanie projektami. W celu efektywnego zarządzania ryzykiem operacyjnym wdrożone
zostały systemy kontroli wewnętrznej.
Długoterminowe finansowanie akcji kredytowej
19
Sprzedaż kredytów narażona jest na ryzyko związane z możliwością wystąpienia braku wystarczającej
wysokości pozyskanego finansowania. W celu ograniczenia tego ryzyka w Grupie stosuje się
zdywersyfikowane sposoby zdobycia kapitału. Środki pozyskiwane zarówno od klientów sektora
niefinansowego, jak również dzięki dynamicznie rozwijanej sieci placówek, jak i poprzez emisje
bezpośrednie lub pośrednie średnioterminowych papierów dłużnych.
d. Przyjęta strategia rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej, działania podjęte w ramach jej
realizacji oraz opis perspektyw rozwoju działalności w najbliższym roku obrotowym
Celem działalności Getin Holdingu od zawsze było strategiczne podejście do transakcji M&A oraz
budowa wartości poprzez rozwój posiadanych aktywów w celu ich dalszej sprzedaży. W ostatnich
kwartałach Spółka z sukcesem zakończyła szereg wieloletnich projektów inwestycyjnych, co umożliwiło
jej spłatę dotychczasowych zobowiązań oraz znaczącą akumulację kapitału.
Aktualna sytuacja ekonomiczno-polityczna na zagranicznych rynkach oraz wzrastający poziom
obostrzeń regulacyjnych w europejskim sektorze finansowym dalece odbiegają od warunków, w
których akcjonariusze wyznaczali cele i misję Spółki. Ponadto obecne warunki rynkowe nie sprzyjają
nowym inwestycjom w europejskim sektorze usług finansowych, a spodziewany zwrot z inwestycji
trudno nazwać atrakcyjnym. Dodatkowo, trudna sytuacja formalno-prawna i kwestie wizerunkowe
znacząco utrudniają działalność Spółki na rynkach regulowanych.
Dlatego, optymalnym sposobem alokacji uwolnionego w ostatnich kwartałach kapitału uznano
zwrócenie go akcjonariuszom, wynikiem czego stała się decyzja NWZA Spółki o wypłacie 189 mln PLN
z tytułu obniżenia kapitału zakładowego spółki i jest realizacją prawa akcjonariuszy do zysku z
inwestycji. Ponadto, w pozostałym zakresie dotyczącym obniżenia kapitału zakładowego i
przeniesienia środków do kapitału zapasowego, tworzone warunki formalne, umożliwiające wypłatę
dywidendy po zakończeniu kolejnych projektów inwestycyjnych. W związku z powyższym, rozwiązanie
przyjęte przez NWZA w czwartym kwartale 2021 roku Spółka uznała za optymalne zarówno dla niej
samej, jak i jej akcjonariuszy.
Getin Holding po dokonaniu obniżenia kapitału i wypłat akcjonariuszom dzie kontynuować
działalność w mniejszej skali, koncentrując się na inwestycjach portfelowych. Ewentualne decyzje
strategiczne co do dalszego kierunku rozwoju Spółki, mogą zostać zakomunikowane w II połowie 2022
roku z uwzględnieniem ustabilizowania sytuacji na terytorium Ukrainy.
Należy mieć na uwadze, że decyzje dotyczące działań związanych z obniżeniem kapitałów zakładowych
Getin Holding, podejmowane były w zupełnie innym otoczeniu geopolitycznym. Obecna wojna w
Ukrainie, wywołana przez Rosję, ryzyko okupacji tego kraju oraz trudne do oszacowania dalsze losy
konfliktu, a co za tym idzie niemożliwe obecnie do przewidzenia perspektywy dla naszego
ukraińskiego biznesu i możliwości jego sprzedaży, przełożą się na zdolności dywidendowe Getin
Holding w przyszłości.
e. Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 na działalność Grupy i wyniki finansowe
Czynnikiem kształtującym otoczenie biznesowe na wszystkich rynkach działalności Grupy Kapitałowej
Getin Holding w 2021 r. była odbudowa skali działania przy wciąż wysokim poziomie ryzyka związanym
z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2. Konsekwencje związane z pandemią oraz stopniowy powrót
20
popytu zaważyły zarówno na wynikach finansowych kolejnych kwartałów, jak i na decyzjach
dotyczących kształtu i zasad funkcjonowania biznesów prowadzonych przez spółki z Grupy.
Specyfika Spółki sprawia, że blisko 90% zadań wykonywanych przez pracowników może być
realizowane zdalnie. Pozwoliło to wprowadzić system pracy hybrydowej (dom/biuro) dla wszystkich
pracowników Spółki, bez ryzyka przerwania realizowanych projektów i innych istotnych procesów,
w tym związanych z zarządzaniem aktywami czy też bieżącym raportowaniem zarówno wewnętrznym,
jak i zewnętrznym. Model zarządzania w Getin Holding zakłada współpracę na odległość przy
wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych. Dotychczasowa praktyka wykazała dużą
efektywność pracy w modelu „mieszanym”.
Ewentualne ryzyka mogą powstać w sytuacji zmian regulacyjnych, spowodowanych dalszym
negatywnym rozwojem sytuacji i koniecznością reagowania odpowiednich instytucji w obszary
funkcjonowania Grupy.
Pandemia koronawirusa SARS-CoV-2 była obecna na wszystkich rynkach, na których Getin Holding
prowadził dotychczasową działalność biznesową. Jej skala różniła się w poszczególnych krajach, różne
także były reakcje lokalnych władz, ich zalecenia i ograniczenia dla poszczególnych sektorów
gospodarki. Spółki z Grupy wprowadzały zatem na bieżąco adekwatne do restrykcji odgórnych
regulacje dotyczące zmian organizacji pracy i specjalne procedury zapewniające ciągłość pracy w
warunkach pandemii. Elementem wspólnym działań pozostawało umożliwienie jak najszerszemu
gronu pracowników spółek Grupy Kapitałowej Getin Holding pracy z domu w celu zapewnienia jak
najwyższego poziomu bezpieczeństwa i zminimalizowania ryzyka przenoszenia wirusa na kolejne
osoby, a także zapewnienia ciągłości procesów na poziomie każdej organizacji.
Zgodnie z szacunkami Zarządu Getin Holding, negatywne skutki ekonomiczne dotknęły wszystkie rynki,
na których prowadzona była działalność biznesowa Grupy i sprowadziły się przede wszystkim do
ograniczenia popytu na usługi finansowe, w szczególności kredyty, a tym samym generowania niższych
dochodów odsetkowych i prowizyjnych.
Niemniej jednak miniony rok charakteryzował się stopniową odbudową popytu na usługi finansowe, a
dzięki wdrożonym środkom zaradczym oraz dalszemu rozwijaniu, także w pandemii, nowoczesnych
platformom sprzedaży, Spółki z Grupy Getin Holding mogły szybko zareagować na rosnący popyt i
dostosować ofertę do potrzeb klientów. Rok 2021 był jednym z najlepszych pod względem sprzedaży
w Ukrainie, a także w Rumunii, co przełożyło się na rekordowe wyniki na tych rynkach.
Pomimo odczuwalnej poprawy sytuacji na rynkach finansowych Zarząd Getin Holding S.A. zwraca
uwagę na ryzyko nieosiągnięcia zamierzonych celów biznesowych, wynikające z niemożliwego do
precyzyjnego oszacowania wpływu wysoce zmiennej koniunktury rynkowej na osiągane wyniki
finansowe. Trudny do przewidzenia dalszy rozwój kryzysu na linii Rosja Zachód, światowej pandemii
koronawirusa SARS-CoV-2, jak również niemożliwy do przewidzenia czas jej trwania, wprowadził
nienotowany od lat poziom zmienności i obaw o stan gospodarki oraz o podstawy dalszego wzrostu
ekonomicznego w skali lokalnej i globalnej. Realizacja negatywnych scenariuszy dalszego rozwoju
wydarzeń na terenie Ukrainy, może przekładać się na perspektywy funkcjonowania Idea Banku
(Ukraina), możliwość generowania zysków oraz zdolności dywidendowe Banku, co może mieć wpływ
na kondycję Getin Holding.
21
Opisane powyżej czynniki będą oddziaływać negatywnie na generowane wyniki oraz wysokość
kapitałów własnych spółek Grupy, co może skutkować materializacją ryzyka niespełniania wymogów
kapitałowych przez niektóre z nich.
Ostateczne skutki wojny w Ukrainie oraz pandemii, dla działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding,
nie mogą być na tym etapie precyzyjnie zmierzone i ocenione. Zarząd Spółki monitoruje otoczenie
rynkowe, dostosowując działania do bieżącej sytuacji.
f. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
Nie dotyczy spółek Grupy Kapitałowej Getin Holding.
3. Działalność Grupy Kapitałowej Getin Holding w poszczególnych segmentach w 2021 roku
Z uwagi na zakończone w 2021 roku procesy zbycia aktywów Emitenta, co zostało opisane w punkcie
2 lit. b) powyżej, w porównaniu do sprawozdania z działalności Grupy Getin Holding za 2020 r., nie
uwzględniono w podziale na aspekt terytorialny opisów segmentów działalności bankowej na Białorusi
i w Rumunii.
Segment na Białorusi sprzedany przez Emitenta na początku II kwartału 2021 r. został
zakwalifikowany jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF.
Segment w Rumunii sprzedany przez Emitenta w IV kwartale 2021 r. został zakwalifikowany jako
działalność zaniechana zgodnie z MSSF.
Ponadto, w związku z toczącym się procesem skupu akcji własnych przez jednostkę zależną MW Trade
S.A. oraz zawarciem w dniu 23.12.2021 r. z MWT umowy dotyczącej sprzedaży wszystkich posiadanych
przez Getin Holding S.A. akcji spółki w ramach publicznego wezwania, Zarząd Spółki postanowił o
zaklasyfikowaniu na dzień 31.12.2021 r. posiadanej inwestycji w MWT do kategorii aktywów trwałych
przeznaczonych do sprzedaży. Na poziomie skonsolidowanym wyniki spółki zaklasyfikowane zostają do
działalności zaniechanej, a aktywa i zobowiązania do aktywów i zobowiązań przeznaczonych do
sprzedaży.
W związku z zawartą w dniu 10.11.2021 r. warunkową umową sprzedaży 100% akcji Idea Bank
(Ukraina) z FUIB, która z powodu niespełnienia wszystkich warunków przeniesienia własności akcji Idea
Bank (Ukraina) w niej określonych do dnia 25.02.2022 r., uległa rozwiązaniu po dniu bilansowym, na
dzień 31.12.2021 r. Grupa zaklasyfikowała zgodnie z MSSF 5 aktywa spółek ukraińskich do aktywów
przeznaczonych do sprzedaży oraz ich działalność do działalności zaniechanej.
3.1. Segment usług bankowych na Ukrainie
a. Działalność i model biznesowy segmentu
Segment usług bankowych Grupy Kapitałowej Emitenta na Ukrainie reprezentują:
Idea Bank S.A. (Ukraina) oferująca produkty i usługi bankowe skierowane do osób fizycznych,
New Finance Service sp. z o.o., której aktywność w okresie sprawozdawczym obejmowała
zakup, obrót, windykację wierzytelności oraz pośrednictwo kredytowe i ubezpieczeniowe,
22
Idea Bank (Ukraina) prowadzi działalność w obszarze biznesu detalicznego skoncentrowaną na
oferowaniu produktów i usług dla osób fizycznych. Podstawowymi produktami banku są kredyty
gotówkowe, karty kredytowe i debetowe, depozyty oraz rachunki bieżące. Idea Bank (Ukraina) oferuje
kompleksowy zakres usług dla osób fizycznych, kontynuując rozwój usług świadczonych za
pośrednictwem bankowości internetowej.
Idea Bank (Ukraina) świadczy również usługi na rzecz przedsiębiorców oferuje kredyty dla firm,
produkty depozytowe, a także obsługę kasowo-rozliczeniową.
Bank prowadzi sprzedaż produktów poprzez własne oddziały i kanały internetowe oraz za
pośrednictwem banków partnerskich, a także New Finance Service sp. z o.o.
b. Prezentacja wyniku segmentu, w tym czynniki i zdarzenia mające wpływ na osiągnięte rezultaty
Wynik segmentu:
kPLN
Zmiana
%
kUAH
Zmiana
%
12M 2021
12M 2020
12M 2021
12M 2020
Wynik z tytułu odsetek
261 751
203 298
28,8%
1 841 372
1 412 855
30,3%
Przychody z tytułu odsetek
312 221
279 565
11,7%
2 196 419
1 942 885
13,0%
Koszty z tytułu odsetek
(50 470)
(76 267)
-33,8%
(355 047)
(530 031)
-33,0%
Wynik z tytułu prowizji i opłat
51 520
49 063
5,0%
362 434
340 972
6,3%
Przychody z tytułu prowizji i opłat
70 961
66 612
6,5%
499 198
462 932
7,8%
Koszty z tytułu prowizji i opłat
(19 441)
(17 549)
10,8%
(136 764)
(121 960)
12,1%
Pozostałe przychody i koszty operacyjne netto
5 316
8 088
-34,3%
37 397
56 209
-33,5%
Wynik z tytułu odpisów aktualizacyjnych
(72 622)
(91 638)
-20,8%
(510 883)
(636 854)
-19,8%
Koszty działania
(112 613)
(99 426)
13,3%
(792 212)
(690 978)
14,7%
Podatek dochodowy
(24 781)
(12 365)
100,4%
(174 330)
(85 933)
102,9%
Zysk netto
108 571
57 020
90,4%
763 778
396 270
92,7%
Wybrane dane bilansowe:
kPLN
Zmiana
%
kUAH
Zmiana
%
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2020
Suma bilansowa
912 947
682 821
33,7%
6 139 523
5 149 480
19,2%
Kredyty i pożyczki
719 136
505 742
42,2%
4 836 153
3 814 042
26,8%
Depozyty
628 638
506 875
24,0%
4 227 559
3 822 587
10,6%
23
Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności segmentu:
lp.
Finansowy wskaźnik efektywności
Wartość
wskaźnika wg.
stanu na
koniec 2021 r.
Wartość
wskaźnika wg.
stanu na
koniec 2020 r.
Zmiana
Metoda obliczenia wskaźnika
1
ROA
13,61%
7,31%
6,30 p.p.
Zysk netto / [( Suma aktywów na koniec roku bieżącego + Suma
aktywów na koniec roku poprzedniego)/2]
Wskaźnik rentowności aktywów
2
ROE
61,22%
39,37%
21,85 p.p.
Zysk netto / [( Suma kapitału własnego ogółem na koniec roku
bieżącego + Suma kapitału własnego ogółem na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik rentowności kapitału
własnego
3
NIM
35,25%
27,93%
7,32 p.p.
Wynik odsetkowy / [( Suma aktywów odsetkowych na koniec
roku bieżącego + Suma aktywów odsetkowych na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik marży odsetkowej netto
4
COF
8,60%
12,56%
-3,97 p.p.
Koszty odsetkowy / [( Suma pasywów odsetkowych na koniec
roku bieżącego + Suma pasywów odsetkowych na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik kosztu finansowania
5
COR
11,88%
15,65%
-3,77 p.p.
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości
kredytów, pożyczek, należności leasingowych / [( Suma
należności z tytuły pożyczek, kredytów, leasingu na koniec
roku bieżącego + Suma należności z tytuły pożyczek, kredytów,
leasingu na koniec roku poprzedniego)/2]
Wskaźnik kosztu ryzyka
6
C/I
35,35%
38,17%
-2,83 p.p.
Ogólne koszty administracyjne / przychody operacyjne netto
Wskaźnik poziomu kosztów
Grupa na Ukrainie 2021 rok zakończyła z rekordowym wynikiem w porównaniu do analogicznych
okresów w całej historii segmentu. Na koniec 2021 roku odnotowano zysk netto w wysokości 108,6
mln PLN, co oznacza wzrost o 90% w stosunku do wyniku osiągniętego w 2020 roku.
Głównym czynnikiem poprawy wyników jest zwiększenie portfela kredytowego ze względu na istotny
wzrost sprzedaży produktów kredytowych, niższy poziom odpisów na portfel kredytowy, poprawa
dyscypliny spłat klientów oraz ogólna poprawa jakości portfela. Sprzedaż w omawianym okresie
wzrosła i wyniosła 701,6 mln PLN (4 935 961 tys. UAH ) i była tym samym wyższa od sprzedaży w
analogicznym okresie 2020 roku o 67,8% (w UAH o 69,8%).
Działalność Grupy na Ukrainie w 2021 roku pozostawała pod wpływem znaczących zmian
regulacyjnych w sektorze finansowym. Mimo to, odnotowano zauważalny wzrost wyniku odsetkowego
(28,8%) oraz wzrost wyniku prowizyjnego (5%), wyniosły one odpowiednio 261,8 mln PLN i 51,5 mln
PLN. W porównaniu do 2020 r. odpisy aktualizujące były niższe o 20,8% i wyniosły 72,6 mln PLN. Wpływ
na to miała głównie poprawa jakości nowych kredytów, co było efektem zmiany polityki kredytowej
Banku.
W omawianym okresie koszty działania Grupy na Ukrainie wzrosły o 13,3% w ujęciu rocznym z poziomu
99,4 mln PLN do 112,6 mln PLN. Przyczyną zwiększenia kosztów, mimo ścisłej kontroli wydatków
administracyjnych, była znaczna ekspansja biznesu prowadzonego przez ten segment,
zapoczątkowana w 2019 r. i presja czynników rynkowych (wysoki poziom inflacji).
Portfel kredytowy segmentu na koniec 2021 r. wzrósł o 42,2% do poziomu 719,1 mln PLN, przy
jednoczesnym (24%) wzroście wartości portfela depozytowego do kwoty 628,6 mln PLN. Suma
bilansowa segmentu na koniec raportowanego okresu wyniosła 912,9 mln PLN i była wyższa o 33,7%
w stosunku do wyniku na koniec 2020 r. Wypracowana w omawianym okresie marża odsetkowa (NIM)
osiągnęła poziom 35,25 % i była o 7,32 p.p. wyższa od wykazanej rok wcześniej. Stało się tak głównie
dzięki obniżeniu wskaźnika kosztu finansowania (COF) do 8,6% (wobec 12,56% na ostatni dzień okresu
porównawczego). Wskaźnik kosztów ryzyka (COR) na dzień bilansowy osiągnął poziom 11,88%, i był
24
tym samym niższy w stosunku do wartości wykazanej w okresie porównawczym (15,65% na koniec
2020 r.). Wskaźnik poziomu kosztów C/I wyniósł 35,35% i był niższy niż rok wcześniej o 2,83 p.p.
Należy mieć na uwadze, że trwająca na terenie Ukrainy wojna, wywołana przez Rosję, będzie miała
istotny wpływ na wyniki generowane w 2022 roku. Na chwilę obecną wobec trwającej wojny i
aktywnych działań militarnych w Ukrainie i wobec braku znajomości perspektyw czasowych ich
zakończenia Emitent nie jest w stanie oszacować ani zakresu trwałych strat, ani kosztów odbudowy
biznesu w momencie powrotu możliwości prowadzenia działalności Grupy w Ukrainie w normalnych
warunkach. Osiągnięcie poziomu stabilizacji w Ukrainie postawi przed Idea Bankiem również nowe
wyzwania i nowe perspektywy prowadzenia działalności operacyjnej.
c. Istotne zdarzenia w 2021 roku, przyjęta strategia i perspektywy
Idea Bank (Ukraina) kontynuował prace dot. nowych rozwiązań w obszarze bankowości internetowej,
co pozytywnie wpłynęło na działalność segmentu w okresie zamknięcia części prowadzonych przez
New Finance Service punktów sprzedaży bezpośredniej.
Wyznaczony przez cyfrowy bank pod marką O.Bank i aplikację mobilną nowy model komunikacji z
klientami, bez potrzeby fizycznej obecności w oddziałach, miał duże znaczenie w dobie pandemii.
Docelowo O.Bank zapewni użytkownikom dostęp do pełnej gamy produktów, wszystkich usług i
serwisów ukraińskiego banku z Grupy Getin Holding. Strategia rozwoju Idea Bank (Ukraina) ma na celu
stałą poprawę efektywności oraz koncentrację na sprzedaży poprzez kanały zdalne przy wykorzystaniu
do tego platformy O.Bank. Bank zakłada także wejście w segment smart oraz dotarcie do nowej grupy
klientów o profilu niższego ryzyka.
W okresie sprawozdawczym Idea Bank (Ukraina) spełniał wszystkie wymogi określone przez regulatora
dotyczące jakości aktywów oraz poziomu adekwatności kapitałowej na podstawie wyników analizy
scenariuszy awaryjnych (testy w warunkach niekorzystnych/kryzysowych scenariuszy
makroekonomicznych) oraz ustalonych standardów płynności (natychmiastowej, bieżącej,
krótkoterminowej) i wymogów oceny ryzyka kredytowego. Nawet w obliczu pandemii, efektywny
model biznesowy Banku pozwolił zapewnić w 2021 roku wzrost sprzedaży, portfela kredytowego i
aktywów.
Bank zajmował wysoką pozycję wśród banków w systemie bankowym Ukrainy pod względem
efektywności. Segment na Ukrainie pozostawał rentowny i regularnie wypłacał dywidendy. W 2021 r.
Idea Bank (Ukraina) i New Finance Service wypłacił Emitentowi łącznie prawie 45,7 mln PLN z tego
tytułu.
W ramach prowadzonej reformy sektora finansowego w 2021 r. wprowadzone zostały zmiany
regulacyjne dotyczące wymogów kapitałowych dla banków. W celu utrzymania odpowiedniego
poziomu kapitalizacji i dalszego rozwoju banku, w dniu 31.05.2021 r. Rada Nadzorcza Getin Holding
S.A. wyraziła zgodę na objęcie przez Spółkę w ramach podwyższenia kapitału zakładowego Idea Bank
(Ukraina) akcji banku o łącznej wartości emisyjnej nie wyższej niż 100 mln UAH. W dniu 25.08.2021 r.
Emitent, jako Jedyny Akcjonariusz Idea Bank (Ukraina) podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału
zakładowego banku o kwotę 24 330 900,00 UAH w drodze emisji akcji zwykłych imiennych w liczbie
24 330 900 sztuk o wartości nominalnej 1,00 UAH (jedna hrywna 00 kopiejek) za 1 (jedną) akcję w
zamian za wkłady pieniężne. Nowo wyemitowane akcje Idea Bank (Ukraina) zostały objęte w całości
przez Emitenta. Po dacie bilansowej proces podwyższenia kapitału zakładowego Idea Bank (Ukraina)
dobiegł końca - uzyskano Zaświadczenie regulatora o rejestracji akcji nowej emisji wraz z Certyfikatem
25
globalnym. Obecnie kapitał zakładowy Idea Banku (Ukraina) stanowi 323 072 875,00 UAH i dzieli się
na 323 072 875 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 1,00 UAH (jedna hrywna 00 kopiejek)
za 1 (jedną) akcję.
Wraz z wybuchem wojny 24 lutego 2022 r. wszystkie sfery działalności życiowej państwa ukraińskiego,
w szczególności ukraiński system bankowy, musiały przejść na pracę w warunkach stanu wojennego,
co wiąże się z licznymi ograniczeniami dotychczasowego funkcjonowania. Priorytetem w działalności
banków w Ukrainie, w tym Idea Bank, jest obecnie umożliwienie obywatelom nieprzerwanego,
bezpiecznego dostępu do środków i operacji związanych z zabezpieczeniem ich głównych potrzeb
życiowych. Oprócz tego ukraińskie banki udostępniają możliwości wsparcia finansowego Sił Zbrojnych
Ukrainy, uruchamiając w tym celu specjalne rachunki bankowe do wpłat krajowych i przelewów
zagranicznych. Zapewnienie nieprzerwanej działalność systemu bankowego, na czym także, przy
wsparciu ze strony Narodowego Banku Ukrainy, skupiają się uczestnicy rynku, gwarantuje dodatkowo
ciągłość pracy ukraińskich przedsiębiorstw, zwłaszcza infrastruktury krytycznej. W tym kontekście
obowiązujące dotychczas wskaźniki i normatywy działalności bankowej niewątpliwie będą ulegały
zmianie. Idea Bank szacuje je na bieżąco, a dane te będą przedstawiane przez Grupę w przyszłości.
d. Istotne czynniki i ryzyka mające wpływ na przyszłą sytuację segmentu
Głównym ryzykiem, mającym istotny wpływ na wszystkie sfery działalności w Ukrainie, w tym na sektor
bankowy, jest niestabilna sytuacja geopolityczna spowodowana agreswojenną Federacji Rosyjskiej
wobec Ukrainy w dniu 24.02.2022 r., tj. po dacie bilansowej. Regularne walki o miasta na wschodzie i
południu Ukrainy, bombardowanie stolicy kraju Kijowa, podjęte na bezprecedensową w historii
najnowszej skalę działania, zagrażające bezpośrednio życiu cywilnych mieszkańców, powodują, że
oszacowanie strat i ich przełożenie na działalność Grupy w Ukrainie w przyszłości jest obecnie nie
możliwe. Wpływ tych zdarzeń na segment ukraiński Spółka będzie prezentowała w sprawozdaniach z
kolejnych okresów.
Grupa Getin Holding podejmuje działania mające na celu ochronę pracowników w Ukrainie wraz z ich
rodzinami oraz zmierzające do zabezpieczenia aktywów Grupy w Ukrainie. Z kolei wśród działań
podejmowanych przez Idea Bank (Ukraina) jest między innymi umożliwienie klientom Banku dostępu
do oszczędności, wakacje kredytowe, wydłużenie terminów ważności kart płatniczych wszystko z
dostosowaniem się do regulacji Narodowego Banku Ukrainy (NBU).
Zarząd Banku podejmuje działania mające na celu wsparcie pracowników i ich ochronę przed agresją
rosyjską, w tym celu udzielono pracownikom pomocy przy ewakuacji, zabezpieczono lokale zastępcze
z dala od miejscowości, gdzie toczą się intensywne działania wojenne, a także wsparcie dla
pracowników, którzy zostali powołani do służby wojskowej.
Idea Bank zaangażował się w Fundusz tworzony przez NBU w celu wsparcia działań obronnych Ukrainy.
Grupa podjęła działania mające na celu zabezpieczenie systemów Banku przed nasilającymi się atakami
hakerskimi ze strony Federacji Rosyjskiej, a także na wypadek ataków na infrastrukturę sieciową, co
może skutkować odcięciem dostępu do systemu transakcyjnego Banku.
W Polsce Getin Holding zorganizował zaplecze mieszkaniowe na wypadek potrzeby skorzystania z nich
przez rodziny naszych pracowników, uciekające z terenów objętych działaniami wojennymi.
Kolejnym ryzykiem, z którym borykał się segment ukraiński, podobnie jak gospodarka globalna, jest
pandemia SARS-CoV-2. Rząd „zamroził” aktywność na rynku, wprowadzając kwarantannę i inne środki
26
walki z koronawirusem. W grudniu 2021 r. gwałtownie powiększyła się liczba nowych zakażeń COVID
19. Tempo szczepień na Ukrainie nie osiągnęło założonego celu na poziomie przynajmniej 60% .
W dobie pandemii ukraiński rynek wciąż odnotowywał dużą zależność stabilności gospodarki kraju i
wskaźników makroekonomicznych od współpracy z Międzynarodowym Funduszem Walutowym.
Miało to przełożenie na zdolność państwa do wywiązywania się z zobowiązań i stabilność kursu
walutowego.
W konsekwencji kryzysu pandemicznego, segment ukraiński już w 2021 mierzył się z ryzykiem
zmniejszenia zapotrzebowania klientów na oferowane produkty i usługi (spadek wolumenu sprzedaży)
oraz pogorszeniem jakości portfela i obniżeniem dyscypliny płatniczej klientów. W skali kraju,
pandemia SARS-CoV-2, obok kryzysu spowodowanego wojną, nadal będzie wpływała na ukraińską
gospodarkę i jej możliwości odbudowy.
Wzrost inflacji na świecie wpłynął na poziom inflacji na Ukrainie. Inflacja w roku 2021 wyniosła 10%,
czyli o 5 p.p. więcej w porównaniu do 2020 r. Polityka monetarna regulatora miała na celu
zahamowanie wzrostu inflacji. Narodowy Bank Ukrainy w kilku etapach podnosił stopę refinansowania,
z poziomu 6% (na koniec 2020 r.) do 9% (na koniec 2021 r.), co wpłynęło na poziom oprocentowania
depozytów. Obserwowaliśmy również zjawisko dalszego osłabiania się hrywny, co przekładało się na
poziom płynności ukraińskiego systemu bankowego.
Od momentu wybuchu wojny, tj. w sytuacji, w jakiej znalazła się Ukraina po dacie bilansowej,
Narodowy Bank Ukrainy skupia się przede wszystkim na utrzymaniu działalności systemu bankowego i
zapewnieniu jego stabilności do czasu zakończenia stanu wojennego.
W okresie sprawozdawczym wpływ na działalność Idea Bank (Ukraina) miała również rozwijająca się
konkurencja na lokalnym rynku bankowym w obszarze detalicznych kredytów gotówkowych i
produktów depozytowych, zwłaszcza ze strony dużych podmiotów bankowych. W minionym okresie
konkurencja na rynku kredytów detalicznych wpłynęła na koszty oferowanych przez Idea Bank
(Ukraina) kredytów i depozytów, jak również – na obniżenie marzy.
Strategia rozwoju Idea Bank (Ukraina), realizacja założeń której z uwagi na trwającą w Ukrainie wojnę
została sprowadzona do niezbędnego minimum, konsekwentnie ukierunkowana była na prowadzenie
wysoce efektywnego modelu biznesowego (przy optymalizacji kosztów funkcjonowania) i utrzymanie
pozycji jednego z liderów rynku. W zależności od rozwoju wydarzeń, których przewidzenie i
oszacowanie w chwili obecnej nie jest możliwe, o priorytetach w działalności Idea Bank (Ukraina) na
przyszłość Spółka będzie informowała w kolejnych okresach sprawozdawczych.
W okresie 2021 r. Narodowy Bank Ukrainy, w ramach monitorowania spełniania przesłanek
wymaganych przez prawo lokalne dla akcjonariuszy dominujących banków, zwracał się do Idea Bank
(Ukraina) i do Getin Holding z prośbą o udzielenie dodatkowych informacji dotyczących Getin Holding
jako akcjonariusza banku, a także LC Corp BV oraz Pana Leszka Czarneckiego jako akcjonariuszy Getin
Holding. Spółka udzieliła odpowiedzi w wyznaczonych przez Narodowy Bank Ukrainy terminach.
e. Zmiany w strukturze segmentu w 2021 roku
Getin International S.A. w likwidacji (spółka zależna od Emitenta) jako jedyny udziałowiec Gwarant
Legal Support Sp. z o.o. w dniu 26.03.2021 г. podjął uchwałę w przedmiocie likwidacji spółki Gwarant
Legal Support i powołał likwidatora. Proces likwidacji jest w toku.
27
3.2. Segment usług finansowych w Polsce
a. Działalność i model biznesowy segmentu
Segment usług finansowych Grupy Kapitałowej Emitenta w Polsce reprezentuje M.W. Trade S.A.
(MWT). Główną specjalizacją spółki jest restrukturyzacja zadłużenia podmiotów publicznych i
oferowanie kompleksowych usług finansowych. Ten niszowy rynek charakteryzuje się koncentracją
popytu i podaży, która prowadzi do uzależnienia przychodów spółki od sytuacji w otoczeniu
rynkowym, szczególnie w zakresie zmian legislacyjnych oraz działań konkurencji. MWT, działająca
w sektorze medycznym, najbardziej bezpośrednio spośród spółek z Grupy odczuła skutki pandemii.
b. Prezentacja wyniku segmentu, w tym czynniki i zdarzenia mające wpływ na osiągnięte rezultaty
Wynik segmentu:
kPLN
Zmiana
%
12M 2021
12M 2020
Wynik z tytułu odsetek
1 059
2 155
-50,9%
Przychody z tytułu odsetek
1 983
4 092
-51,5%
Koszty z tytułu odsetek
(924)
(1 937)
-52,3%
Wynik z tytułu prowizji i opłat
(243)
30
-
Przychody z tytułu prowizji i opłat
(174)
103
-
Koszty z tytułu prowizji i opłat
(69)
(73)
-5,5%
Pozostałe przychody i koszty operacyjne
netto
109
30
263,3%
Wynik z tytułu odpisów aktualizacyjnych
660
(404)
-
Koszty działania
(3 120)
(3 951)
-21,0%
Podatek dochodowy
926
(1 704)
-
Zysk netto
(609)
(3 844)
-84,2%
Wybrane dane bilansowe:
kPLN
Zmiana
%
31.12.2021
31.12.2020
Suma bilansowa
69 018
103 555
-33,4%
Pożyczki i należności
17 223
86 752
-80,1%
28
Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności:
lp.
Finansowy wskaźnik efektywności
Wartość
wskaźnika wg.
stanu na
koniec 2021 r.
Wartość
wskaźnika wg.
stanu na
koniec 2020 r.
Zmiana
Metoda obliczenia wskaźnika
1
ROA
-0,71%
-3,17%
2,47 p.p.
Zysk netto / [( Suma aktywów na koniec roku bieżącego + Suma
aktywów na koniec roku poprzedniego)/2]
Wskaźnik rentowności aktywów
2
ROE
-1,00%
-5,34%
4,34 p.p.
Zysk netto / [( Suma kapitału własnego ogółem na koniec roku
bieżącego + Suma kapitału własnego ogółem na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik rentowności kapitału
własnego
3
NIM
1,25%
1,81%
-0,56 p.p.
Wynik odsetkowy / [( Suma aktywów odsetkowych na koniec
roku bieżącego + Suma aktywów odsetkowych na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik marży odsetkowej netto
4
COF
3,80%
4,03%
-0,23 p.p.
Koszty odsetkowy / [( Suma pasywów odsetkowych na koniec
roku bieżącego + Suma pasywów odsetkowych na koniec roku
poprzedniego)/2]
Wskaźnik kosztu finansowania
5
COR
-1,27%
0,42%
-1,69 p.p.
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości
kredytów, pożyczek, należności leasingowych / [( Suma
należności z tytuły pożyczek, kredytów, leasingu na koniec
roku bieżącego + Suma należności z tytuły pożyczek, kredytów,
leasingu na koniec roku poprzedniego)/2]
Wskaźnik kosztu ryzyka
6
C/I
337,30%
178,37%
158,92
p.p.
Ogólne koszty administracyjne / przychody operacyjne netto
Wskaźnik poziomu kosztów
W 2021 roku MWT odnotowała 19,7 mln PLN przedterminowych spłat portfela, dzięki czemu obniżyła
poziom zobowiąz finansowych o prawie 22 mln PLN. Uwzględniając również terminowe spłaty
harmonogramowe aktywa finansowe i zobowiązania finansowe spadły o 80%, w stosunku do poziomu
na koniec 2020 roku.
Najistotniejszym zdarzeniem dla działalności MWT mającym wpływ na wynik finansowy spółki w 2021
roku było odzyskanie 18 sierpnia 2021 roku prawie 37 mln PLN od Skarbu Państwa tytułem spłaty
wierzytelności po zlikwidowanej Gminie Ostrowice, przedterminowe spłaty dwóch innych ekspozycji
bilansowych, przez które MWT utraciła część marży odsetkowej. Wszystkie spłaty skutkowały
odwróceniem oczekiwanej straty oraz wpłynęły na rozliczenia podatku. Dodatkowo MWT skorygowała
przychody prowizyjne w związku z przedterminową spłatą kredytów, przy udzieleniu których MWT
pośredniczyła w przeszłości.
W okresie od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r. MWT wypracowała ujemny wynik netto w wysokości 609
tys. PLN. Jest to wynik lepszy o 3,2 mln PLN w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku.
Struktura źródeł uzyskiwanych przychodów pozostała niezmieniona w stosunku do poprzednich
okresów. MWT generuje głównie przychody odsetkowe z posiadanego portfela bilansowego
składającego się z produktów pożyczkowych i restrukturyzacyjnych oferowanych podmiotom
medycznym i jednostkom samorządu terytorialnego, które stanowią dominującą pozycję we
wszystkich osiągniętych przychodach.
Przychody ze sprzedaży w 2021 roku wyniosły 1,8 mln PLN, czyli o 2,2 mln PLN mniej niż w 2020 roku,
co oznacza spadek o 56%. Niższe przychody wynikają głównie z mniejszej średniomiesięcznej wartości
portfela wierzytelności, która w omawianym okresie wyniosła 58,3 mln PLN (w 1Y’2020 średnia
wartość portfela wynosiła 95,3 mln PLN, co oznacza spadek o 39%).
Zagregowane koszty poniesione przez MWT w 2021 roku wyniosły 3,4 mln PLN i były niższe od
analogicznego okresu o 46% (w 1Y’20 wyniosły 6,4 mln PLN). Niższe koszty, w odniesieniu do
29
analogicznego okresu z 2020 roku, wynikały głównie ze spadku kosztów finansowania portfela (spadek
o 50%), kosztów administracyjnych (spadek o 21%), jak również rozwiązaniu odpisów aktualizacyjnych
w związku z istotnymi spłatami portfela i rozwiązaniu odpisów na utratę wartości dokonanymi w 2014
roku w łącznej kwocie 660 tys. PLN.
W 2021 roku, zgodnie z założeniami i analogicznie do tego samego okresu 2020 roku, MWT nie
generowało kontraktacji bilansowej.
Portfel wierzytelności MWT, obejmujący należności długo- i krótkoterminowe oraz udzielone pożyczki,
w ostatnim dniu roku osiągnął wartość 17,3 mln PLN wobec poziomu 87,2 mln PLN uzyskanego w
analogicznym okresie roku 2020, oznacza to spadek o 80%. Wysoki spadek spowodowany był
przedterminowymi spłatami wierzytelności przez klientów, a także odzyskaniem przez MWT od Skarbu
Państwa wierzytelności wynikającej z ekspozycji wobec zlikwidowanej Gminy Ostrowice.
Udział kapitałów własnych w finansowaniu MWT wg stanu na 31 grudnia 2021 wynosił 88%. Pozostałą
część stanowią zobowiązania długo i krótkoterminowe. Łączna wartość zobowiązań zmniejszyła się z
42,3 mln PLN na koniec 2020 roku do 8,4 mln PLN wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku.
W okresie sprawozdawczym MWT spłaciła swój ostatni kredyt bankowy, a także spłaciła część
zobowiązań z tytułu wykupu wierzytelności w tej części, w której nastąpiła wcześniejsza spłata przez
klienta.
Kluczową pozyczobowiązfinansowych stanowią wykupy wierzytelności na łączną kwotę nieco
ponad 8 mln PLN. Taka struktura finansowania bilansowego przy posiadanym na dzień bilansowy
buforze płynności zapewnia MWT dopasowanie bilansowych przepływów pieniężnych zmniejszając
wrażliwość MWT na przeróżne czynniki rynkowe, w tym spowodowane zdarzeniami nietypowymi.
Wartość sumy bilansowej na koniec 1Y’2021 roku w porównaniu do stanu na koniec roku 2020 zmalała
o 34,5 mln PLN, czyli o 33% (z poziomu 103,6 mln PLN na koniec 2020 roku).
c. Istotne zdarzenia w 2021 roku, przyjęta strategia i perspektywy
Nietypowymi ze względu wielkość zdarzeniami, mającymi wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał
własny, zysk netto i przepływy pieniężne, w 2021 roku były między innymi istotne spłaty
wierzytelności, w tym odzyskanie przez MWT 18 sierpnia 2021 roku prawie 37 mln PLN od Skarbu
Państwa tytułem spłaty wierzytelności po zlikwidowanej Gminie Ostrowice oraz rozliczenie związanych
z nimi ekspozycji bilansowych.
Istotne spłaty wierzytelności.
a. W dniu 16.07.2021 r. Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Warszawie dokonało
przedterminowej spłaty wierzytelności na kwotę 9 mln PLN. MWT uwzględniła przedmiotową spłatę w
kalkulacji podatku dochodowego, a otrzymane środki przeznaczyła na wcześniejszą spłatę zobowiązań
finansowych z tytułu wykupów wierzytelności w łącznej kwocie 10,7 mln PLN.
b. W dniu 18 sierpnia 2021 r. rachunek bankowy MWT został uznany kwotą obejmującą
należności zawarte w zgłoszeniu wierzytelności MWT w stosunku do Skarbu Państwa, w łącznej
wysokości prawie 37 mln PLN, na którą składają się kwota w wysokości 35,3 mln PLN, zasądzona
wyrokiem Sądu Okręgowego w Szczecinie z dnia 28 maja 2021 r. (sygn. akt I C 583/20) w sprawie
wszczętej na skutek zarzutów MWT do informacji Wojewody Zachodniopomorskiego w przedmiocie
zgłoszenia wierzytelności przysługujących MWT od zlikwidowanej Gminy Ostrowice, jak również
kwota, uprzednio uznana przez Wojewodę Zachodniopomorskiego, w wysokości 1,6 mln PLN.
30
c. 15 grudnia 2021 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Legnicy dokonał całkowitej
przedterminowej spłaty swojej ekspozycji względem MWT. Łączna kwota spłaty wyniosła 10,6 mln
PLN. Jednocześnie w tym samym dniu MWT dokonała przedterminowej całkowitej spłaty wykupu ww.
wierzytelności w łącznej wysokości 10,8 mln PLN.
Zdarzenia związane z ekspozycją bilansową wobec zlikwidowanej z dniem 1 stycznia 2019 roku Gminy
Ostrowice.
W okresie od kwietnia 2019 do sierpnia 2021 toczyły się trzy postępowania związane z ekspozycją
wobec zlikwidowanej Gminy Ostrowice, w tym postępowanie w sprawie uznania zgłoszonych przez
MWT wierzytelności w trybie art. 6 ust. 1-3 ustawy z dnia 5 lipca 2018 r. o szczególnych rozwiązaniach
dotyczących gminy Ostrowice w województwie zachodniopomorskim w łącznej kwocie prawie 37 mln
PLN.
18 sierpnia 2021 r. nastąpiła całkowita spłata zgłoszonych ww. wierzytelności. W okresie od 1 stycznia
do 30 września 2021 roku MWT dokonywała kalkulacji oczekiwanej straty dla tej ekspozycji, zgodnie z
zakładanymi scenariuszami, rozliczając ją całkowicie w momencie zapłaty dokonanej przez Wojewodę
Zachodniopomorskiego. Łączna kwota, która zwiększyła w rachunku zysków i strat wynik z tytułu
odpisów aktualizacyjnych z tytułu utraty wartości wierzytelności to 541 tys. PLN. Jednocześnie MWT
rozliczyła aktywo z tytułu podatku odroczonego oraz dokonała odwrócenia odpisu aktualizującego
aktywo z tytułu podatku odroczonego, powstałe z tytułu straty podatkowej w 2016 roku, które zostało
skonsumowane w momencie rozliczenia spłaty wierzytelności w łącznej kwocie 1,2 mln PLN.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku MWT prowadziła relacje z Klientami stosownie do
możliwości wyznaczanych rozwojem kolejnych fal pandemii koronawirusa. Ze względu na szczególny
charakter działalności wykonywanej przez Klientów MWT w sytuacji epidemiologicznej nadal
zauważane odmienne priorytety przy podejmowaniu działań w ramach prowadzonej działalności.
Szpitale borykały się ze sporymi wyzwaniami organizacyjnymi i kadrowymi.
Powyższe okoliczności negatywnie wpłynęły i będą wraz z potencjalnymi kolejnymi falami pandemii
nadal wpływać na generowaną kontraktację pozabilansową i osiągane przychody prowizyjne, a w
konsekwencji na wyniki finansowe, jak i na ogólną sytuację i możliwości finansowej SPZOZ jako takich.
W związku z rozwojem sytuacji, MWT na bieżąco monitoruje wpływ rozprzestrzeniania się
koronawirusa SARS-CoV-2 na swoją działalność.
W dniu 23 grudnia 2021 roku między Getin Holding S.A., Beyondream Investments Limited, panem
Rafałem Wasilewskim a MWT, zawarto umowę dotyczącą sprzedaży akcji MWT w ramach publicznego
wezwania. Szczegółowy opis istotnych dla Emitenta postanowień umowy i zdarzeń z nią związanych
znajduje się w pkt. 2 lit.b niniejszego sprawozdania.
W wyniku Wezwania MWT zamierzała nabyć nie więcej niż 6.574.000 akcji stanowiących (w
zaokrągleniu do jednej setnej procenta) 78,41% kapitału zakładowego MWT i uprawniających łącznie
do nie więcej niż 6.574.000 głosów na walnym zgromadzeniu MWT, co stanowi (w zaokrągleniu do
jednej setnej procenta) 78,41% ogólnej liczby głosów w na walnym zgromadzeniu MWT. Ponieważ
akcje objęte Wezwaniem stanowiły akcje własne wyemitowane przez MWT, to miała on nabyć akcje
o łącznej cenie nabycia nieprzekraczającej kwoty, która zgodnie z ustawą z dnia 15 września 2000 r. -
Kodeks spółek handlowych, może zostać przeznaczona do podziału między akcjonariuszy MWT.
Pozostałą część akcji, tj. 130.440 sztuk miał nabywać BI jako Wzywający nr 2. Oczekiwanym skutkiem
Wezwania była zmiana akcjonariusza dominującego.
31
Ustanowione przez MWT zabezpieczenie w formie blokady środków wyniosło 32.870.000 zł. Po
rozliczeniu transakcji nabyte przez MWT akcje własne stanowić będą krótkoterminowe aktywo
finansowe do momentu umorzenia, które to z kolei nastąpi decyzją sądu po stosownym wniosku
poprzedzonym uchwałą walnego zgromadzenia.
Po okresie sprawozdawczym odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki, które upoważniło
Zarząd MWT do nabycia przez MWT za wynagrodzeniem nieprzekraczającym kwoty 32.870.000 zł,
maksymalnie 6.574.000 akcji własnych w drodze Wezwania, a w dniu 27.01.2022 MWT ogłosiła
Wezwanie. Zapisy na sprzedaż akcji w Wezwaniu rozpoczęły się w dniu 16.02.2022 r., a zakończyły w
dniu 18.03.2022 r. MWT w raporcie bieżącym dnia 23.03.2022 r. poinformowała, że akcjonariusze
złożyli w Wezwaniu zapisy na sprzedaż 5.831.901 akcji spółki, które stanowią 69,56% kapitału
zakładowego spółki oraz ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. W dniu 25 marca 2022
roku transakcja została rozliczona, co Emitent opisał powyżej w części Sytuacja rynkowa i strategia
Grupy Kapitałowej Getin Holding”.
W wykonaniu nałożonego prawem obowiązku przedstawienia przez wzywającego swoich zamiarów
wobec spółki, której akcje objęte wezwaniem, Wzywający tj. MWT i BI oświadczyli, że ich intencją
jest umorzenie akcji MWT nabytych Wezwaniu. Nadto BI, jako przyszły podmiot dominujący wskazał,
że jego zamiarem jest, aby MWT kontynuowała działalność w dotychczasowej formie spółki publicznej
w zakresie odpowiadającym profilowi i kompetencjom MWT z poszerzeniem o nowe obszary
działalności, które mogą wynikać ze strategii Spółki, która zostanie opracowana i przedstawiona po
Wezwaniu. Do czasu rozliczenia Wezwania tj. do czasu przejęcia kontroli nad MWT przez BI będzie ona
kontynuować dotychczasową strategię.
W kontekście przyjętej strategii – działalność segmentu koncentruje się na budowaniu portfela
aktywów o wysokiej jakości na rzecz podmiotów współpracujących oraz na utrzymywaniu własnego
portfela opartego na restrukturyzacji zobowiązań podmiotów medycznych i jednostek samorządu
terytorialnego.
W opinii Emitenta, ocena perspektyw rozwoju MWT wobec niemożności dokonania jednoznacznej
prognozy zakończenia i następstw pandemii dla otoczenia makroekonomicznego i rynkowego, wpływu
zaprojektowanej przez rząd reformy szpitalnictwa (projekt ujęty w pracach legislacyjnych rządu) oraz
apetytu partnerów MWT do budowy portfela aktywów w ramach wzajemnej współpracy, a także
wobec braku wiedzy na temat perspektyw MWT po planowanej zmianie kontroli, jest niemożliwa.
d. Istotne czynniki i ryzyka mające wpływ na przyszłą sytuację segmentu
Spółka odnotowała istotny negatywny wpływ pandemii SARS-CoV-2 na działalność i osiągane wyniki
finansowe wywołane ograniczonym poziomem przychodów z pośrednictwa kredytowego. Z jednej
strony na początku 2021 roku widoczny był ograniczony popyt na usługi oferowane przez Spółkę na
rynku podmiotów leczniczych, z drugiej zaś wprowadzane obostrzenia ograniczały, a czasami
uniemożliwiały zachowanie ciągłości relacji z klientami poprzez bezpośredni kontakt w formie wizyt w
placówkach. To kluczowe utrudnienie wpłynęło na niższy wolumen procedowanych wniosków,
wydłużenie i tak już skomplikowanego procesu kredytowego, oraz mocno ograniczyło możliwości
złożenia nowych projektów. Zmiany personalne w Ministerstwie Zdrowia, zmienne strategie walki z
koronawirusem, wiązać się mogą z ryzykiem utraty kontraktu z NFZ, będącym kluczowym zagrożeniem
prowadzenia działalności medycznej.
32
Konsekwencją pandemii jest wzrost ryzyka realizacji transakcji w ramach pośrednictwa wynikający
z sytuacji na rynkach finansowych, która zdecydowanie odbija się na sektorze bankowym oraz może
wpłynąć niekorzystnie na apetyt instytucji finansowych w budowaniu ekspozycji bilansowych w
sektorze ochrony zdrowia.
Kolejne fale pandemii mogą w długim terminie być kluczowym czynnikiem nowych zdarzeń w wielu
obszarach, w tym ryzyka kredytowego, płynności, operacyjnego, prawnego.
Czynnikiem wpływającym na ryzyko kredytowe spółki stale pozostaje wprowadzona przez Ministra
Zdrowia sieć szpitali, tj. system podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki
zdrowotnej, którego celem ma być zabezpieczenie dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej
w szerokim zakresie. Sieć szpitali ustanowiła klasyfikację podmiotów leczniczych w układzie
zawierającym odpowiedni poziom systemu zabezpieczenia: profile, w ramach których realizowane
świadczenia oraz zakresy i rodzaje dofinansowanych przez NFZ usług. Systemem objęte wszystkie
placówki zapewniające ciągłość dostępu do świadczeń oraz kompleksowość w ich udzielaniu. Dla spółki
jest to potwierdzenie dotychczas stosowanej metodologii oceny ryzyka i polityki koncentracji na
jednostkach o istotnym znaczeniu w regionie. Obowiązywanie Sieci Szpitali według aktualnej
kwalifikacji zostało przedłużone do 30 czerwca 2022 roku.
Spółka narażona jest także na ryzyko braku terminowej obsługi zadłużenia przez podmioty publiczne,
z którymi współpracuje. Przesunięcie lub brak dodatnich przepływów pieniężnych mogą spowodować,
że spółka okresowo nie będzie posiadała środków pieniężnych na pokrycie bieżących zobowiązań.
Zobowiązania spółki wynikają z odroczonych terminów spłat za zakupione wierzytelności,
zaciągniętych pożyczek i kredytów oraz zrealizowanych wykupów wierzytelności. Konieczność spłaty
ww. zobowiązań oraz pokrycia kosztów bieżącej działalności tworzy bieżące i przyszłe ujemne
przepływy pieniężne. Spółka pokrywa je z dodatnich przepływów pieniężnych wynikających
z posiadanego portfela należności i ewentualnie nowo zaciągniętych zobowiązań. Ilość i złożoność
aktywów i zobowiązań powoduje, że harmonogramy dodatnich i ujemnych przepływów pieniężnych
nie zawsze w pełni zsynchronizowane, co może skutkować przejściowymi lukami płynnościowymi.
Spółka ogranicza to ryzyko poprzez nadawanie każdemu klientowi limitu koncentracji oraz
utrzymywanie adekwatnego do portfela aktywów poziomu dostępnych środków pieniężnych,
stanowiącego bufor bezpieczeństwa płynności spółki. Trudno przewidzieć w jak długim terminie NFZ
będzie finansował szpitale w wysokości 100% zawartych umów mimo braku faktycznej realizacji
świadczeń wynikających z kontraktów i ryczałtu. Niewykonywanie określonych procedur przez
placówki w dobie pandemii nie jest równoznaczne z brakiem ponoszenia sporych kosztów stałych
funkcjonowania jednostek, w tym związanych z wynagrodzeniami.
Ponadto istotna dla wyników spółki będzie skala wpływu czynników, takich jak:
uwarunkowania rynkowe, w tym silna konkurencja cenowa,
sytuacja na rynku finansowym w Polsce,
dofinansowanie sektora przez NFZ,
bardzo silna presja płacowa w sektorze publicznej służby zdrowia przy ograniczonych zasobach
personelu medycznego w Polsce,
realizacja indywidualnych programów dostosowawczych przez jednostki medyczne,
nowa definicja sieci szpitali oraz zmiany w sposobie nadzoru szpitali,
skutki inspekcji sanitarnych w placówkach medycznych w zakresie bezpieczeństwa i poziomu
higieny dla pacjentów,
33
wzrost zobowiązań ogółem podmiotów medycznych, rosnąca potrzeba finansowania obrotowego
wśród dostawców, jak i podmiotów leczniczych.
sytuacja na rynkach finansowych oraz koszt pozyskiwanego finansowania zewnętrznego oraz jego
dostępność,
działalność konkurencyjnych podmiotów na rynku,
e. Zmiany w strukturze segmentu w 2021 roku
W 2021 r. nie nastąpiły żadne istotne zmiany w strukturze segmentu.
III. Pozostałe informacje finansowe dotyczące działalności Grupy Kapitałowej
Emitenta w 2021 roku
1. Transakcje, w tym zawarte z pomiotami powiązanymi
a. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Spół lub jednostkę od niej zależną
z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
W 2021 r. Spółka, ani jej jednostki zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi istotnych
transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
b. Informacje o udzielonych pożyczkach i kredytach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
i kredytów udzielonych jednostkom powiązanym ze Spółką
Poza normalnym trybem działalności podstawowej w 2021 roku podmioty z Grupy Kapitałowej Getin
Holding nie udzielały innych kredytów i pożyczek.
c. Informacje o udzielonych i otrzymanych w 2021 roku poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym z Emitentem
Poza normalnym trybem działalności podstawowej w 2021 roku podmioty z Grupy Kapitałowej Getin
Holding nie udzielały gwarancji ani poręczeń.
d. Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w 2021 roku umowach dotyczących kredytów
i pożyczek
Żadnej ze spółek Grupy nie została wypowiedziana w okresie sprawozdawczym umowa kredytowa lub
umowa pożyczki.
2. Informacja dotycząca stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby pełniące funkcje w
organach Emitenta oraz zasady ich wynagradzania
a. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Spółki będących w posiadaniu
osób zarządzających i nadzorujących Getin Holding
34
Osoba
funkcja
stan 31.12.2020 r (szt.)
zmiana
stan na 31.12.2021 r.
(szt.)
Piotr Kaczmarek
Prezes Zarządu
6 000
-
6 000
Piotr Miałkowski
Wiceprezes Zarządu
0
-
0
Leszek Czarnecki
Przewodniczący RN
20 468 082
1)
-
20 468 082
1)
83 848 372
2)
-
83 848 372
2)
Remigiusz Baliński
Wiceprzewodniczący RN
49 410
-
49 410
Bogdan Frąckiewicz
Członek RN
0
-
0
Adam Maciejewski
Członek RN
0
-
100 000
Stanisław Wlazło
Członek RN
0
-
0
Jerzy Pruski
Członek RN
-
-
0
1) bezpośrednio
2) pośrednio
Wartość nominalna jednej akcji Emitenta wynosi 4,0 .
b. Wartość wynagrodzeń, nagród, korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub
premiowania opartych na kapitale Spółki wypłaconych lub należnych Członkom Zarządu i Rady
Nadzorczej Emitenta oraz informacja o wartości wynagrodzeń tych osób z tytułu pełnienia funkcji
we władzach spółek zależnych. Informacja na temat polityki wynagrodzeń
Wartość wynagrodzeń wypłaconych poszczególnym członkom Zarządu Spółki w 2021 i 2020 roku
prezentuje poniższa tabela:
W tys. PLN
Imię i nazwisko
członka Zarządu,
stanowisko
Stałe składniki wynagrodzenia
Zmienne składniki
wynagrodzenia
Świadczenia
na rzecz
osób
najbliższych
Suma
wszystkich
składników
wynagrodzeni
a
Proporcja
wynagrodzen
ia zmiennego
względem
wynagrodzen
ia stałego
Wynagro
dzenie
z tytułu
kontraktu
menedże
rskiego
Dodatko
we
świadcze
nia
pieniężne
i niepieni
ężne
PPK
Premia
roczna
Premia
standard
owa
Premia
za
sprzedaż
aktywów
Piotr
Kaczmarek,
Prezes
Zarządu
2020
1500
76
0
2241
0
753
0
4570
190%
2021
1500
76
0
1354
0
1007
0
3937
150%
Krzysztof
Bielecki,
I Wiceprezes
Zarządu (1)
2020
660
51
0
691
0
176
0
1578
122%
2021
290
1,3
0
256
0
146
0
693,3
138%
Izabela
Lubczyńska,
Członek
Zarządu (1)
2020
720
0
0
0
432
0
0
1152
60%
2021
294
0
0
0
289
220
0
803
173%
Piotr
Miałkowski
Wiceprezes
Zarządu (2)
2020
0
0
0
0
0
0
0
0
nd
2021
851
53
0
0
0
279
0
1183
31%
(1) Pełnił (a) funkcję do 28.05.2022
(2) Pełni funkcję od 11.02.2022
35
Wartość wynagrodzeń wypłaconych poszczególnym członkom Zarządu Spółki w 2021 i 2020 roku z
tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych prezentuje poniższa tabela:
W tys. PLN
Imię i nazwisko
członka Zarządu,
stanowisko
Podmiot
wypłacając
y
Stałe składniki wynagrodzenia
Zmienne składniki
wynagrodzenia
Świadc
zenia
na
rzecz
osób
najbliżs
zych
Suma
wszystk
ich
składni
ków
wynagr
odzenia
Wynagrodzenie stałe
Dodatkowe
świadczeni
a pieniężne
i niepienięż
ne
Wynagro
dzenie
Podstawa
Wynagrodz
enie
Podstawa
Funkcja
Piotr
Kaczmarek,
Prezes
Zarządu
2020
Nd
0
nd
nd
0
0
nd
0
0
2021
nd
0
nd
nd
0
0
nd
0
0
Krzysztof
Bielecki,
I Wiceprezes
Zarządu
2020
Grupa Idea
Bank
97
powołanie
Członek
Rady
Nadzorczej
0
0
nd
0
97
2021
Podmioty z
GGH
1,8*
powołanie
Członek
Rady
Nadzorczej
0
0
nd
Izabela
Lubczyńska,
Członek
Zarządu
2020
Grupa Idea
Bank
256
powołanie
Członek
Rady
Nadzorczej
0
0
nd
0
256
2021
Podmioty z
GGH
9,3**
powołanie
Członek
Rady
Nadzorczej
0
0
nd
0
0
Piotr
Miałkowski,
Wiceprezes
Zarządu
2020
nd
0
0
0
0
0
nd
0
0
2021
nd
0
0
0
0
0
nd
0
0
*) wyrównanie wynagrodzenia za rok 2020 z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Idea Bank SA wypłacone w 2021
**) wynagrodzenie za grudzień 2020 z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Idea Bank SA wypłacone w 2021
36
Wartość wynagrodzeń wypłaconych poszczególnym Członkom Rady Nadzorczej Spółki w 2021 i 2020
roku prezentuje poniższa tabela:
W tys. PLN
Imię i nazwisko członka Rady
Nadzorczej, stanowisko
Stałe składniki wynagrodzenia
Świadczenia na
rzecz osób
najbliższych
Suma wszystkich
składników
wynagrodzenia
Wynagrodzenie
podstawowe
z tytułu powołania
Dodatek z tytułu
pełnienia funkcji
w wyodrębnionym
komitecie
PPK
Leszek Czarnecki,
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
2020
1703,20
0
0
0
1703,20
2021
1622,11
0
0
0
1622,11
Remigiusz Baliński,
Wiceprzewodniczący
Rady Nadzorczej
2020
436,14
0
0
0
436,14
2021
435,39
0
0
0
435,39
Bogdan Frąckiewicz,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
105,51
31,01
0
0
136,53
2021
97,41
129,88
0
0
227,28
Adam Maciejewski,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
100,73
15,51
0,58
0
116,82
2021
97,41
64,94
2,44
0
164,78
Stanisław Wlazło,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
115,85
62,03
0
0
177,88
2021
97,41
260,11
0
0
357,52
Jerzy Pruski
Członek Rady
Nadzorczej
1
2020
nd
nd
nd
nd
0
2021
56,82
75,76
0
0
132,58
__________________
1
Członek RN GH od 28.05.2021
37
Wartość wynagrodzeń wypłaconych poszczególnym członkom Rady Nadzorczej Spółki w 2021 i 2020
roku z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych prezentuje poniższa tabela:
W tys. PLN
Imię i nazwisko
członka Rady
Nadzorczej,
stanowisko
Podmiot
wypłacają
cy
Stałe składniki wynagrodzenia
Zmienne składniki
wynagrodzenia
Świadcze
nia na
rzecz
osób
najbliższy
ch
Suma
wszystkich
składników
wynagrodz
enia
Wynagrodzenie stałe
Dodatkow
e
świadcze
nia
pieniężne
i niepienię
żne
Wynagrodz
enie
Podstawa
Wynagr
odzenie
Podst
awa
Funkcja
Leszek
Czarnecki,
Przewodniczą
cy Rady
Nadzorczej
2020
Grupa
Idea
Bank SA
0
1
powoł
anie
Przewodniczący
Rady Nadzorczej
0
0
-
0
0
Grupa
Open
Finance
81
Powoł
anie
Przewodniczący
Rady Nadzorczej
0
0
-
0
81
2021
Podmioty
z GGH
0
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
0
0
0
Remigiusz
Baliński,
Wiceprzewodn
iczący Rady
Nadzorczej
2020
Idea
Bank SA
409
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
-
0
409
2021
Podmioty
z GGH
20*
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
-
0
20
Bogdan
Frąckiewicz,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
MW
Trade SA
38
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
-
0
38
Grupa
Open
Finance
146
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
-
0
146
2021
Podmioty
z GGH
33
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
0
0
33
Adam
Maciejewski,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
nd
0
0
0
0
0
0
0
0
2021
nd
0
0
0
0
0
0
0
0
Stanisław
Wlazło,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
Grupa
Open
Finance
259
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
0
0
259
2021
Podmioty
z GGH
19
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
0
0
19
Jerzy Pruski,
Członek Rady
Nadzorczej
2020
Idea
Bank SA
3026
powoł
anie
Członek Rady
Nadzorczej
0
0
0
0
3026
2021
Podmioty
z GGH
0
nd
nd
0
0
0
0
0
*) wynagrodzenie za rok 2020 z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Idea Bank SA wypłacone w 2021
c. Ogólna informacja na temat przyjętego w Spółce systemu wynagrodzeń
Spółka w odniesieniu do Członków Zarządu stosuje zatrudnienie na podstawie kontraktu
menedżerskiego. Wynagrodzenie, zarówno stałe jak i zmienne jest ściśle powiązane ze strategią Spółki,
jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a jego poziom jest
1
Nie pobierał wynagrodzenia
38
wystarczający dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych z punktu
widzenia osiągania celów Spółki.
Osoby nadzorujące oraz osoby zarządzające uzyskują wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji
w radach nadzorczych jednostek podporządkowanych w wypadku, gdy przepisy korporacyjne
przewidują takie wynagrodzenie.
Spółka zawiera z Członkami Zarządu kontrakty menedżerskie. Kontrakty mogą zostać rozwiązane
z zachowaniem 6-miesięcznego okresu wypowiedzenia. W wypadku odwołania członka Zarządu ze
stanowiska z powodów innych niż leżące po stronie członka Zarządu przed dniem określonym
w kontrakcie menedżerskim, członkowi Zarządu przysługuje przez okres 6 miesięcy od dnia rozwiązania
kontraktu miesięczne wynagrodzenie w wysokości 100% wynagrodzenia stałego.
Zgodnie z obowiązującą w Spółce polityką wynagradzania oraz stosownie do indywidualnych
kontraktów menedżerskich Członkowi Zarządu będą przysługiwały 3 rodzaje premii: premia roczna,
premia standardowa oraz premia za sprzedaż aktywów. Szczegółowe informacje na temat stosowanej
w Spółce polityki wynagrodzeń znajdują się na stronie internetowej Getin Holding www.getin.pl w
zakładce „O nas”.
Zarząd pozytywnie ocenia funkcjonowanie polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów
w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania
przedsiębiorstwa.
d. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami
Getin Holding nie zaciągnął żadnych zobowiązań wobec członków zarządu, rady nadzorczej oraz byłych
członków zarządu i rady nadzorczej Getin Holding wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze lub wynikających z zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
e. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub
gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie
Kontrakt menedżerski zawarty przez Spółkę z panem Piotrem Miałkowskim pełniącym od dnia
11.02.2021 r. funkcję Wiceprezesa Zarządu, przewiduje, że w przypadku odwołania pana Piotra
Miałkowskiego ze stanowiska Wiceprezesa Zarządu przed dniem 31.12.2022 r. z powodów innych niż
określonych w umowie okoliczności uzasadniających rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia, panu
Piotrowi Miałkowskiemu przysługiwać będzie przez okres 6 miesięcy od dnia rozwiązania umowy 100%
wynagrodzenia stałego.
Z tytułu zakazu konkurencji po rozwiązaniu lub wygaśnięciu kontraktu menedżerskiego Panu Piotrowi
Miałkowskiemu będzie przysługiwać wynagrodzenie dodatkowe w wysokości 50% wynagrodzenia
stałego przez okres 6 miesięcy.
f. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym),
w wyniku których mogą w przyszłości nastąpzmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Nie dotyczy.
39
g. Informacja o systemie kontroli akcji pracowniczych
Nie dotyczy.
3. Pozostałe istotne informacje
a. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych,
w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków,
z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Spółki Grupy Kapitałowej Getin Holding w 2021 r. prowadziły racjonalną gospodarkę zasobami
finansowymi, na bieżąco wywiązywały się one z zaciągniętych zobowiązań z ominięciem zagrożenia
utraty płynności finansowej.
Ewentualne inwestycje kapitałowe były dokonywane na podstawie analizy posiadanych środków
finansowych zgodnie z przyjętą polityką. W Grupie Kapitałowej nie przewiduje się istotnych zmian
w strukturze finansowania inwestycji.
b. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników za dany rok
Spółki Grupy Kapitałowej Getin Holding nie publikowały prognoz wyników na 2021 rok.
c. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym
i wartościowym
Szczegółowe informacje o pozycjach pozabilansowych w Grupie Kapitałowej Getin Holding S.A.
znajdują się w notach 39 i 43 informacji dodatkowych i objaśnień do odpowiednio jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
d. Informacje o umowach znaczących dla działalności spółek Grupy Kapitałowej, w tym znanych
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia,
współpracy lub kooperacji
Umowy znaczące dla działalności spółek Grupy Kapitałowej (w tym ew. znanych umowach zawartych
pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji) zostały
opisane w części II niniejszego sprawozdania z działalności osobno dla każdego z segmentów.
e. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
W 2021 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
w spółkach Grupy Kapitałowej Getin Holding.
f. Informacja dotycząca nabycia akcji własnych
W okresie sprawozdawczym spółki Grupy Kapitałowej Getin Holding S.A. nie nabywały akcji własnych.
g. Informacja na temat emisji papierów wartościowych przez podmioty z Grupy Kapitałowej
Emitenta oraz opis wykorzystania wpływów z emisji
Informacje dotyczące emisji papierów wartościowych w 2021 roku przez podmioty z Grupy Kapitałowej
Emitenta oraz opis wykorzystania wpływów z emisji zostały opisane w rozdziale II niniejszego
sprawozdania, a także w notach 32 i 39 odpowiednio jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Emitenta.
40
h. Informacja o umowie Spółki z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
W dniu 12.07.2021 r. Emitent, na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki, która biorąc pod uwagę
rekomendację Komitetu Audytu, postanowiła o przedłużeniu współpracy Spółki z Grant Thornton
Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Poznaniu, zawarł umowę ze wskazaną firmą audytorską
w przedmiocie badania i przeglądu sprawozdań finansowych oraz skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Getin Holding za lata obrotowe 2021-2023. Umowa została zawarta na czas realizacji prac
z nią związanych. Dotychczas Emitent korzystał z usług Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. przy
badaniu i przeglądzie sprawozdań finansowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Getin
Holding za lata 2019 i 2020.
Wynagrodzenie Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z tytułu przeglądu jednostkowego śródrocznego
sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 r. oraz badania jednostkowego
sprawozdania finansowego za 2021 rok wyniosło 91,2 tys. PLN.
Wynagrodzenie Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z tytułu przeglądu skonsolidowanego
śródrocznego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 r. oraz badania
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 rok wyniosło 72 tys. PLN.
Wynagrodzenie Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k. z tytułu weryfikacji sprawozdania z wynagrodzeń
Emitenta wyniosło 13 tys. PLN
i. Informacja o powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych Spółki oraz określenie głównych
inwestycji krajowych i zagranicznych Grupy Kapitałowej (papiery wartościowe, instrumenty
finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych
dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
Informacje na temat powiązań organizacyjnych i kapitałowych Spółki zamieszczone zostały w części
I niniejszego sprawozdania. W 2021 roku Spółka, ani jednostki Grupy nie dokonywały istotnych
inwestycji w wartości niematerialne, prawne lub w nieruchomości.
j. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności
W dniu 7 stycznia 2021 roku, Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w
Warszawie na decyzję Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) z dnia 30 grudnia 2020 roku o
wszczęciu przymusowej restrukturyzacji Idea Bank S.A. z siedzibą w Warszawie (Idea Bank), umorzeniu
instrumentów kapitałowych Idea Banku, zastosowaniu instrumentu przymusowej restrukturyzacji w
postaci przejęcia przedsiębiorstwa i powołaniu administratora Idea Banku S.A. w Warszawie (o
sygnaturach DPR.720.2.2019, DPR.720.4.2019, DPR.720.8.2019, DPR.720.9.2019) (Decyzja BFG),
wywodząc, że konieczne przesłanki wszczęcia procedury resolution nie zostały spełnione.
W dniu 25.08.2021 r. na posiedzeniu niejawnym Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie
rozpoznał wniesione przez Emitenta oraz innych skarżących skargi na Decyzję BFG, połączył je do
wspólnego rozpoznania i je oddalił.
Obecnie toczy się postępowanie z wniesionej przez Getin Holding S.A. dnia 13.10.2021 roku skargi
kasacyjnej do Naczelnego Sądu Administracyjnego w Warszawie od wyroku Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Warszawie z dnia 25.08.2021 r.
41
Getin Holding S.A. zaskarżył ww. wyrok WSA w całości, domagając się jego uchylenia i przekazania
sprawy do ponownego rozpoznania przez sąd I instancji ewentualnie uchylenie wyroku i rozpoznanie
skargi poprzez stwierdzenie wydania zaskarżonej Decyzji BFG z naruszeniem prawa.
U podstaw skargi kasacyjnej legły zarzuty dotyczące naruszenia przepisów o postępowaniu
sądowoadministracyjnym, przepisów postępowania administracyjnego jak i przepisów prawa
materialnego. W skardze zarzucono m.in. bezpodstawne oddalenie wniosków dowodowych
zgłoszonych przez Emitenta skutkujących błędnymi ustaleniami faktycznymi w zakresie braku
niezależności PWC Advisory (autora Oszacowania), nieprawidłowości ustaleń Oszacowania i
niezgodności jego treści z innymi dokumentami, którym bezzasadnie odmówiono mocy dowodowej,
bezzasadnego pominięcia przez BFG szeregu dowodów i informacji posiadanych przez BFG z urzędu, a
przemawiających przeciwko stwierdzeniu wystąpienia w stosunku do Idea Banku S.A. w Warszawie
przesłanek uzasadniających wszczęcie przymusowej restrukturyzacji, jak również podejmowanych
przez Idea Bank S.A. działań naprawczych i ich znaczenia dla realizacji przesłanek wszczęcia
przymusowej restrukturyzacji Banku. Emitent zarzucił bezprawną odmowę Emitentowi i pozostałym
skarżącym w sprawach połączonych do wspólnego rozpoznania pod sygn. akt VI SA/Wa 201/21
dostępu do akt postępowania administracyjnego i jednoczesne pominięcie (przemilczenie) w
uzasadnieniu Wyroku zarzutów wniesionych przez Radę Nadzorczą Idea Banku S.A. w Warszawie,
których podstawa wynikała wyłącznie z dokumentów zawartych w tych aktach, co skutkowało
odebraniem Emitentowi i pozostałym skarżącym możliwości sformułowania zarzutów kasacyjnych w
tej kwestii, a tym samym spowodowania pełnej kontroli kasacyjnej Decyzji BFG i pozbawiło Emitenta
oraz pozostałych skarżących możliwości obrony ich praw, i co w ocenie Emitenta stanowi o nieważności
postępowania, którą NSA powinien wziąć pod rozwagę z urzędu, także w sprawach ze skarg
kasacyjnych innych skarżących. Emitent podtrzymał swoje stanowisko w zakresie naruszenia
postanowień Dyrektywy BRR, jak również podtrzymał wnioski złożone w postępowaniu przed WSA.
k. Informacja na temat wydatków ponoszonych przez Spółkę i Grupę na cele inne niż podstawowa
działalność.
W 2021 roku Spółka ani jej Grupa nie ponosiły wydatków na cele związane ze wspieraniem kultury,
sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp.
IV. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Zarząd Getin Holding S.A. w wykonaniu obowiązku określonego w § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia
Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów
papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych
przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, podaje informacje dotyczące
stosowania przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego w roku 2021 (dalej: „Oświadczenie”).
1. Informacja dotycząca obowiązujących zasad ładu korporacyjnego
a. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka oraz miejsca gdzie tekst
zbioru zasad jest publicznie dostępny
Getin Holding jako spółka, której akcje dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. (dalej: Giełda, GPW), podlega - uchwalanym przez Radę Giełdy
Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW.
42
W okresie od 1.01.2021 r. do 30.06.2021 r. Getin Holding podlegał Dobrym Praktykom Spółek
Notowanych na GPW 2016 uchwalonym przez Radę Giełdy 13.10.2015 r. (dalej: DPSN 2016).
Tekst wyżej wymienionego dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: www.gpw.pl w
zakładce „Dobre Praktyki GPW”. W okresie od 1.07.2021 r. do 31.12.2021 r. Getin Holding podlegał
Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW 2021 uchwalonym przez Radę Giełdy w dniu
29.03.2021 r. (DPSN 2021).
Tekst wyżej wymienionego dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: www.gpw.pl w
zakładce „Dobre Praktyki GPW”.
b. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego określonych w DPSN 2016, od których stosowania Emitent
odstąpił wraz z określeniem zakresu tego odstąpienia i wyjaśnieniem okoliczności i przyczyny
odstąpienia
W okresie od 1.01.2021 r. do 30.06.2021 r. Spółka nie stosowała 1 rekomendacji DPSN 2016, tj. VI.R.3.
oraz 2 zasad szczegółowych DPSN 2016: II.Z.5. i II.Z.7. Zarząd Spółki Uchwałą nr 50/2021 z dnia
23.06.2021 wprowadził do stosowania w Getin Holding od dnia 1.07.2021 r. DPSN 2021, w związku z
czym, w 2021 roku DPSN 2016 były stosowane i/lub niestosowane w datach wskazanych w tym
punkcie.
Rekomendacje
VI.R.3. Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie jego
funkcjonowania ma zastosowanie zasada II.Z.7.
Spółka nie spełniała powyższej rekomendacji ponieważ nie spełniała zasady określonej w punkcie II.Z.5
dotyczącej niezależności Członków Rady Nadzorczej.
Zasady
II.Z.5. Członek rady nadzorczej przekazuje pozostałym członkom rady oraz zarządowi spółki
oświadczenie o spełnianiu przez niego kryteriów niezależności określonych w zasadzie II.Z.4. Zasada
nie jest stosowana.
Zgodnie z uzasadnieniem Spółka dążyła do spełnienia powyższej zasady, czego wyrazem będzie
zwrócenie się Zarządu do Rady Nadzorczej Spółki z wnioskiem o wykonanie odpowiedniej procedury
dotyczącej poświadczenia niezależności.
II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających przy radzie nadzorczej zastosowanie
mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4.
W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się
odpowiednio.
Zasada nie była stosowana. Spółka nie spełniała powyższej zasady ponieważ nie spełnia zasady
określonej w punkcie II.Z.5 dotyczącej niezależności Członków Rady Nadzorczej.
c. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego określonych w DPSN 2021, od których stosowania Emitent
odstąpił wraz z określeniem zakresu tego odstąpienia i wyjaśnieniem okoliczności i przyczyny
odstąpienia
W okresie od 1.07.2021 r. do 31.12.2021 r. Spółka nie stosowała 9 zasad DPSN 2021: 1.2., 1.3.1., 1.3.2.,
1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 2.11.6.
43
1.2. Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w
raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a jeżeli
z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne
szacunkowe wyniki finansowe.
Spółka nie stosuje tej zasady w części dotyczącej publikacji wstępnych danych szacunkowych. Spółka
dąży do publikacji raportów okresowych w możliwie najkrótszym terminie biorąc pod uwagę specyfikę
i złożoność Grupy Kapitałowej. O istotnych zdarzeniach mających wpływ na wyniki finansowe
komunikuje rynkowi w sposób przewidzianymi przepisami Rozporządzenia MAR oraz zgodnie z
przepisami prawa polskiego.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i
zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania
praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka nie stosuje zasady 1.3.1. Spółka nie opracowała strategii w obszarze ESG, ale w bieżącej
działalności podejmuje działania mające na celu ochronę klimatu w tym stosuje produkty w
opakowaniach o charakterze biodegradowalnym lub wielorazowego użytku, ogranicza zużycie
materiałów biurowych, wybiera urządzenia, które charakteryzuje wysoka efektywność energetyczna.
Spółka planuje opracować strategię w drugim półroczu 2022 r. W strategii zostanie uwzględniona
tematyka ESG.
Spółka nie stosuje zasady 1.3.2 - Spółka nie opracowała strategii w obszarze ESG. Spółka planuje
opracować strategię w drugim półroczu 2022 r. W strategii zostanie uwzględniona tematyka ESG.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym
zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane
jest doprowadzenie do równości.
Spółka nie stosuje zasady 1.4. - Getin Holding realizuje proces dezinwestycji na wszystkich rynkach
działalności Grupy Kapitałowej Getin Holding, której celem jest zgromadzenie kapitału. Wynik tego
procesu pozwoli określić nowe kierunki, co szacuje się, że powinno nastąpić w drugim półroczu 2022 i
44
w efekcie opracować strategię Spółki odpowiadającą tej zasadzie. Spółka nie opracowała strategii w
obszarze ESG, ale w bieżącej działalności podejmuje działania mające na celu ochronę klimatu w tym
stosuje produkty w opakowaniach o charakterze biodegradowalnym lub wielorazowego użytku,
ogranicza zużycie materiałów biurowych, wybiera urządzenia, które charakteryzuje wysoka
efektywność energetyczna.
Zasady 1.4.1 i 1.4.2 nie są stosowane, ponieważ nie jest stosowana zasada 1.4.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zasada nie jest stosowana. Spółka nie przyjęła polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady
nadzorczej, bowiem z uwagi na rozmiar i zakres działalności Spółki, uwzględniając zasadę
proporcjonalności i adekwatności, Spółka obecnie nie widzi możliwości dokonania zmian w składach
zarządu i rady nadzorczej, w zakresie, który umożliwiłby osiągnięcie udziału mniejszości w danych
organie na poziomie nie niższym niż 30%.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości
określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce
różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana, ponieważ nie jest stosowana zasada 2.1.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i
przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada 2.11.6 nie jest stosowana, ponieważ nie jest stosowana zasada 2.1.
2. Opis podstawowych cech stosowanych w spółce systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
a. Opis systemu kontroli wewnętrznej i zarzadzania ryzykiem
W celu zapewnienia rzetelnych i prawidłowych informacji w sprawozdaniu finansowym oraz
zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych w Spółce funkcjonuje
skuteczny System Kontroli Wewnętrznej, stanowiący element systemu zarządzania. System Kontroli
Wewnętrznej jest dostosowany do struktury organizacyjnej Spółki.
45
Za stworzenie skutecznego Systemu Kontroli Wewnętrznej, który zapewnia przygotowanie rzetelnych
sprawozdań finansowych, efektywną i sprawną działalność Spółki oraz zgodność z odpowiednimi
przepisami prawa odpowiedzialny jest Zarząd Spółki, zaś Rada Nadzorcza Spółki nadzoruje
funkcjonowanie tego Systemu poprzez ocenę jego adekwatności i skuteczności.
System Kontroli Wewnętrznej w procesie sporządzania sprawozdań finansowych ma na celu
zapewnienie rzetelności, kompletności i prawidłowości ujęcia wszystkich transakcji gospodarczych
w danym okresie.
W ramach Systemu Kontroli Wewnętrznej wyodrębniono w Grupie Kapitałowej Emitenta:
funkcję kontroli, mającą za zadanie zapewnienie przestrzegania mechanizmów kontrolnych
dotyczących w szczególności zarządzania ryzykiem, która obejmuje wszystkie jednostki
i komórki organizacyjne spółek Grupy GH;
funkcję compliance, mającą za zadanie w szczególności kształtowanie polityki zgodności oraz
realizowanie we współpracy z komórkami organizacyjnymi poszczególnych spółek procesu
zarządzania ryzykiem braku zgodności;
funkcję audytu wewnętrznego, mającą na celu przysporzenie wartości i usprawnienie
procesów oraz dokonywanie w sposób systematyczny i uporządkowany oceny adekwatności i
skuteczności systemu zarządzania, w tym w szczególności systemu zarządzania ryzykiem i
systemu kontroli wewnętrznej.
Jednym z głównych elementów Systemu Kontroli Wewnętrznej, zapewniającego prawidłowość
sporządzanych sprawozdań finansowych jest Mechanizm Kontroli Ryzyka.
Mechanizmy Kontroli Ryzyka obejmują mechanizmy kontrolne zawarte w regulacjach wewnętrznych
spółki oraz w systemach informatycznych wykorzystywanych w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych i kontrolę funkcjonalną.
Dodatkowo, w ramach mechanizmów kontroli, Spółka analizuje stosowane w podmiotach zależnych
zasady rachunkowości oraz ich zmiany dotyczące uznawania i naliczania przychodów i kosztów, a także
w razie potrzeby przekazuje swoje uwagi i zalecenia.
Kontrola funkcjonalna sprawowana jest przez każdego pracownika oraz jego bezpośredniego
zwierzchnika. Opiera się ona na właściwym podziale obowiązków, który minimalizuje ryzyko wpływu
pojedynczego pracownika na prezentowane dane.
Do mechanizmów kontrolnych zaliczyć można również m.in.: regulaminy zapewniające niezależność
organizacyjną Departamentu Finansowego i Departamentu Audytu, systemy samooceny i oceny
pracowników, systemy motywacyjne, politykę bezpieczeństwa i instrukcję zarządzania systemami
informatycznymi.
W Spółce obowiązuje Regulamin Organizacyjny Audytu Wewnętrznego Getin Holding S.A. oraz
Metodyka Audytu Wewnętrznego Getin Holding S.A., regulujące funkcjonowanie tego obszaru.
Misją Audytu Wewnętrznego jest wspieranie systemu zarządzania ryzykiem oraz systemu kontroli
wewnętrznej w Getin Holding S.A., czego efektem jest przysparzanie wartości i usprawnianie
działalności oraz zapewnianie bezpiecznego działania Spółki. Audyt Wewnętrzny w zakresie swojej
działalności, dokonuje badania i oceny adekwatności, skuteczności oraz efektywności procesów
zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej oraz dostarcza Zarządowi, Komitetowi Audytu i Radzie
Nadzorczej racjonalne zapewnienia o ich skuteczności i funkcjonowaniu. Obszar Audytu
Wewnętrznego podlega funkcjonalnie Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej Getin Holding S.A, który
gwarantuje, że zakres działalności audytorskiej nie będzie ograniczany, a powstałe w jej wyniku
raporty, sprawozdania i wnioski będą właściwie rozpatrywane.
Członek Zarządu odpowiedzialny za audyt wewnętrzny Getin Holding S.A sprawuje nadzór
46
administracyjny nad Audytem Wewnętrznym. Kontrole realizowane zarówno na podstawie
Rocznych Planów Audytów, zatwierdzanych przez Radę Nadzorczą Spółki po zaopiniowaniu przez
Komitet Audytu przy Radzie Nadzorczej Spółki jak też zleceń audytów niezaplanowanych (doraźnych)
wynikających z bieżących potrzeb Spółki, Komitetu Audytu, Rady Nadzorczej Spółki. Celem kontroli
procesów przeprowadzanych przez Audyt Wewnętrzny jest niezależna ocena zgodności realizowanego
procesu sprawozdawczego z obowiązującymi regulacjami, prawidłowości i efektywności wykonywania
kontroli funkcjonalnych oraz poprawności merytorycznej procesu przygotowywania sprawozdań
finansowych. Informacje o wynikach prowadzonych audytów przedstawiane są zarówno Zarządowi jak
i Komitetowi Audytu oraz Radzie Nadzorczej Getin Holding S.A.
b. Sporządzanie sprawozdań finansowych
Sprawozdania finansowe Spółki sporządzane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej, zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF - UE”) oraz na
podstawie ksiąg rachunkowych prowadzonych zgodnie z wymogami Ustawy o Rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzane również zgodnie z MSSF oraz na podstawie
sprawozdań finansowych spółek Grupy Kapitałowej Getin Holding będących przedmiotem badania
przez niezależnego biegłego rewidenta.
Sprawozdania finansowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzane przez
Departament Finansowy Spółki będący wyodrębnioną organizacyjnie komórką podległą w ramach
struktury organizacyjnej bezpośrednio Członkowi Zarządu odpowiedzialnemu za Obszar Finansów
Grupy Kapitałowej Getin Holding.
Szczegółowe zadania w zakresie kontroli procesu sporządzania sprawozdań finansowych, w zakresie
monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej – zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy
z dnia 11.05.2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym,
powierzone zostały Komitetowi Audytu powołanemu przy Radzie Nadzorczej Emitenta.
Obowiązki Komitetu Audytu obejmują w szczególności monitorowanie procesu sprawozdawczości
finansowej oraz wykonywania czynności rewizji finansowej, w tym przeprowadzania przez firmę
audytorską badania sprawozdań finansowych, a także monitorowanie niezależności biegłego
rewidenta i podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
3. Informacja dotycząca akcjonariatu Emitenta oraz informacja na temat papierów wartościowych
Emitenta
a. Wskazanie akcjonariuszy posiadających, bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co
najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki
47
AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA
WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY GETIN HOLDING S.A.
NA DZIEŃ 31.12.2021 roku
Akcjonariusz
Liczba posiadanych
akcji/liczba głosów z akcji
(szt.)
Udział % w kapitale
zakładowym/głosów na
walnym zgromadzeniu
(szt.)
Leszek Czarnecki bezpośrednio i pośrednio* w tym m.in.:
w tym:
104 316 454
54,97%
LC Corp B.V. z siedzibą w Amsterdamie
64 845 032
34,17%
Getin Noble Bank S.A. z siedzibą w Warszawie
18 957 758
9,99%
* zgodnie z wiedzą Emitenta dr Leszek Czarnecki posiada:
- bezpośrednio 20 468 082 akcje stanowiące 10,79% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu Spółki) oraz
- pośrednio - poprzez podmioty zależne - 83 848 372 akcje stanowiące 44,18% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu
Spółki);
podmiotami zależnymi od dra Leszka Czarneckiego, posiadającymi walory Getin Holding S.A., są:
- LC Corp B.V. z siedzibą w Amsterdamie i Getin Noble Bank S.A. z siedzibą w Warszawie, których stan posiadania przedstawiono powyżej,
- RB Investcom sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu posiadająca 8 231 akcji stanowiących 0,004% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Idea Money S.A. z siedzibą w Warszawie posiadająca 631 akcji stanowiących 0,0003% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Fundacja Jolanty i Leszka Czarneckich posiadająca 29 970 akcji stanowiących 0,016% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Open Finance Fundusz Inwestycyjny Otwarty Subfundusz Akcji Małych i Średnich Spółek (zarządzany przez Open Finance TFI S.A.)
posiadający 6 750 akcji stanowiących 0,0036% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu Spółki)
AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA
WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY GETIN HOLDING S.A.
NA DZIEŃ PRZEKAZANIA NINIEJSZEGO RAPORTU
Akcjonariusz
Liczba posiadanych
akcji/liczba głosów z akcji
(szt.)
Udział % w kapitale
zakładowym/głosów na
walnym zgromadzeniu
(szt.)
Leszek Czarnecki bezpośrednio i pośrednio* w tym m.in.:
w tym:
104 316 454
54,97%
LC Corp B.V. z siedzibą w Amsterdamie
64 845 032
34,17%
Getin Noble Bank S.A. z siedzibą w Warszawie
18 957 758
9,99%
* zgodnie z wiedzą Emitenta dr Leszek Czarnecki posiada:
- bezpośrednio 20 468 082 akcje stanowiące 10,79% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu Spółki) oraz
- pośrednio - poprzez podmioty zależne - 83 848 372 akcje stanowiące 44,18% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu
Spółki);
podmiotami zależnymi od dra Leszka Czarneckiego, posiadającymi walory Getin Holding S.A., są:
- LC Corp B.V. z siedzibą w Amsterdamie i Getin Noble Bank S.A. z siedzibą w Warszawie, których stan posiadania przedstawiono powyżej,
- RB Investcom sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu posiadająca 8 231 akcji stanowiących 0,004% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Idea Money S.A. z siedzibą w Warszawie posiadająca 631 akcji stanowiących 0,0003% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Fundacja Jolanty i Leszka Czarneckich posiadająca 29 970 akcji stanowiących 0,016% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym
zgromadzeniu Spółki),
- Open Finance Fundusz Inwestycyjny Otwarty Subfundusz Akcji Małych i Średnich Spółek (zarządzany przez Open Finance TFI S.A.)
posiadający 6 750 akcji stanowiących 0,0036% kapitału zakładowego (% w głosach na walnym zgromadzeniu Spółki)
b. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne w stosunku do Spółki, wraz z opisem tych uprawnień
Zgodnie z wiedzą Spółki, nie istnieją papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawniania
kontrolne w stosunku do Spółki.
48
c. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki oraz wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu
przypadających na akcje Spółki
Zgodnie z wiedzą Spółki nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki oraz ograniczenia w zakresie wykonywania prawa głosu przypadające na akcje
Spółki.
4. Informacja dotycząca organów Emitenta oraz zagadnień korporacyjnych
a. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz uprawnienia osób
zarządzających, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zgodnie ze Statutem Spółki, Zarząd składa się z 1 do 5 osób, kadencja Zarządu trwa trzy lata, zaś
mandaty członków Zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego
sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
Członkowie Zarządu Getin Holding powoływani przez Radę Nadzorczą, która uprawniona jest
również do czasowego zawieszania Zarządu lub poszczególnych jego członków w czynnościach.
Uchwały Rady Nadzorczej w przedmiocie powołania lub odwołania członków Zarządu zapadają
większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. W przypadku równej liczby głosów „za”
i „przeciw” decydujący jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Poszczególni członkowie Zarządu mogą być odwołani w każdym czasie. W przypadku odwołania
członka Zarządu w czasie trwania kadencji i powołania w to miejsce innej osoby, kadencja osoby nowo
powołanej kończy się wraz z kadencją całego Zarządu. To samo dotyczy przypadku odwołania całego
Zarządu w toku kadencji i powołania nowego składu Zarządu, a także w przypadku rozszerzenia składu
Zarządu w toku kadencji o nowo powołanych członków.
b. Opis zasad zmiany statutu Spółki
Zmiana Statutu Spółki dokonywana jest zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych i leży
w wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia Spółki. Walne Zgromadzenie może upoważnić Radę
Nadzorczą do ustalenia tekstu jednolitego Statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze
redakcyjnym określonych w uchwale zgromadzenia. Do kompetencji Rady Nadzorczej należy również
opiniowanie proponowanych zmian Statutu Spółki.
W celu dokonania zmiany Statutu Spółki, w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia powołać
należy dotychczas obowiązujące postanowienia, jak również treść projektowanych zmian. Jeżeli jest to
uzasadnione znacznym zakresem zamierzonych zmian, ogłoszenie może zawierać projekt nowego
tekstu jednolitego Statutu wraz z wyliczeniem nowych lub zmienionych postanowień statutu.
Zmiana Statutu Spółki wymaga powzięcia uchwały większością 3/4 głosów i wpisania do Krajowego
Rejestru Sądowego.
c. Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Walne Zgromadzenie działa zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, Statutem Spółki,
Regulaminem Walnego Zgromadzenia, Regulaminem określającym szczegółowe zasady udziału w
walnym zgromadzeniu Getin Holding S.A. przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej oraz
uwzględniając przyjęte przez Organy Spółki zasady zawarte w dokumencie Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW.
49
Spółka zapewnia udział w Walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej. Szczegółowe zasady udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej zawiera Regulamin określający szczegółowe zasady udziału w walnym
zgromadzeniu Getin Holding S.A. przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej uchwalony
przez Radę Nadzorczą Spółki. Spółka zapewnia transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne
Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go najpóźniej w ciągu sześciu miesięcy po upływie roku
obrotowego lub w terminie przewidzianym przepisami prawa, oraz Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane.
Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu
głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Akcjonariusze wyznaczają
przewodniczącego tego zgromadzenia. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej
jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą na zasadach i w terminach określonych przepisami
prawa:
żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw
w porządku jego obrad,
żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego
Zgromadzenia,
zgłaszać Spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad
Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.
Żądania i zgłoszenia, o których mowa powyżej należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci
elektronicznej. Akcjonariusze zamierzający korzystać ze środków komunikacji elektronicznej
zobowiązani do ożenia swoich żądań lub zgłoszeń przy wykorzystaniu formularzy do tego
przeznaczonych i dostępnych na stronie internetowej Spółki oraz przesłania ich na adres wskazany na
stronie internetowej Spółki.
Walne Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Spółki lub w miejscowości będącej siedzibą giełdy, na
której dopuszczone do obrotu publicznego akcje Spółki (wyłącznie na terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej). Walne Zgromadzenie Spółka zwołuje poprzez ogłoszenie dokonywane na stronie
internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie
z przepisami ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Ogłoszenie dokonywane jest co
najmniej na dwadzieścia sześć dni przed planowanym terminem Walnego Zgromadzenia.
Odwołanie Walnego Zgromadzenia, w którego porządku obrad na wniosek uprawnionych podmiotów
umieszczono określone sprawy lub które zwołane zostało na taki wniosek możliwe jest tylko za zgodą
wnioskodawców. W innych przypadkach Walne Zgromadzenie może być odwołane, jeżeli jego odbycie
napotyka na nadzwyczajne przeszkody lub jest oczywiście bezprzedmiotowe. Odwołanie następuje w
taki sam sposób, jak zwołanie, zapewniając przy tym jak najmniejsze ujemne skutki dla spółki i dla
akcjonariuszy, w każdym razie nie później niż na 13 dni przed pierwotnie planowanym terminem.
Zmiana terminu odbycia Walnego Zgromadzenia następuje w tym samym trybie, co jego odwołanie,
choćby proponowany porządek obrad nie ulegał zmianie, z tym zastrzeżeniem, że zmieniony termin
Walnego Zgromadzenia powinien przypadać co najmniej 26 (dwadzieścia sześć) dni po ogłoszeniu
dotyczącym zmiany terminu Zgromadzenia. Odwołanie Walnego Zgromadzenia i zmiana jego terminu
winna być uzasadniona.
50
W Walnym Zgromadzeniu mogą uczestniczyć osoby będące akcjonariuszami Spółki na szesnaście dni
przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu), które
wystąpiły do podmiotu prowadzącego rachunek papierów wartościowych o wystawienie imiennego
zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Treść zaświadczenia powinna być
zgodna z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa. Na żądanie akcjonariusza w treści
zaświadczenia powinna zostać wskazana część lub wszystkie akcje zarejestrowane na jego rachunku
papierów wartościowych, z których akcjonariusz chce wykonywać prawo głosu na Walnym
Zgromadzeniu.
Listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Spółka sporządza na
podstawie wykazu udostępnionego Spółce przez podmiot prowadzący depozyt papierów
wartościowych. Lista akcjonariuszy podpisana przez Zarząd, zawierająca nazwiska i imiona albo firmy
(nazwy) uprawnionych, ich miejsce zamieszkania (siedzibę), liczbę, rodzaj akcji oraz liczbę
przysługujących im głosów jest wyłożona w lokalu Zarządu Spółki przez 3 dni powszednie przed
odbyciem Walnego Zgromadzenia. Na żądanie akcjonariusza lista akcjonariuszy zostanie mu przesłana
nieodpłatnie na adres do doręczeń elektronicznych albo pocztą elektroniczną na wskazany przez niego
adres.
W Walnym Zgromadzeniu mogą uczestniczyć przedstawiciele mediów chyba, że przedmiot obrad jest
tego rodzaju, że ich obecność mogłaby narazić Spółkę na szkodę. Wniosek o dopuszczenie
przedstawicieli mediów jest poddawany pod osowanie przez Przewodniczącego Walnego
Zgromadzenia niezwłocznie po podpisaniu listy obecności.
Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub
przez pełnomocnika (pełnomocników). Pełnomocnictwo do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu
i wykonywania prawa głosu wymaga udzielenia na piśmie lub w postaci elektronicznej. Udzielenie
pełnomocnictwa w postaci elektronicznej nie wymaga opatrzenia kwalifikowanym podpisem
elektronicznym. Akcjonariusz informuje Spółkę o udzieleniu pełnomocnictwa w formie elektronicznej
przy pomocy formularza zamieszczonego w na stronie internetowej Spółki w części dotyczącej
Walnego Zgromadzenia, lub w sposób określony w ogłoszeniu o Walnym Zgromadzeniu.
Wyżej wymienione zasady stosuje się odpowiednio do odwołania pełnomocnictwa.
Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na Walnym Zgromadzeniu, chyba że co
innego wynika z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnik może udzielić dalszego pełnomocnictwa jeżeli
wynika to z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego
akcjonariusza i głosować odmiennie z akcji każdego akcjonariusza. Członkowie Zarządu i pracownicy
Spółki mogą być pełnomocnikami na Walnym Zgromadzeniu na zasadach określonych przepisami
prawa. Pełnomocnictwo może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu.
Udzielenie dalszego pełnomocnictwa jest wyłączone.
Akcjonariusz posiadający akcje zapisane na rachunku zbiorczym, może ustanowić oddzielnych
pełnomocników do wykonywania praw z akcji zapisanych na tym rachunku. Akcjonariusz posiadający
akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić oddzielnych
pełnomocników do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym z rachunków.
Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
a w przypadku ich nieobecności inny Członek Rady Nadzorczej. W przypadku nieobecności członków
Rady Nadzorczej Walne Zgromadzenie otwiera Prezes Zarządu lub osoba wyznaczona przez Zarząd,
a następnie bez nieuzasadnionej zwłoki zarządza wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia,
zwanego dalej Przewodniczącym.
Przewodniczącego wybiera się spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym
51
Zgromadzeniu. Otwierający Walne Zgromadzenie decyduje o kolejności udzielania głosu w sprawie
zgłaszania kandydatów. Osoby, których kandydatury zostały zgłoszone, wpisywane na listę
kandydatów na Przewodniczącego, jeśli wyrażą zgodę na kandydowanie. Listę kandydatów sporządza
otwierający Walne Zgromadzenie, przy czym liczba zgłoszonych kandydatów nie może przekroczyć 3
osób. Każdy z akcjonariuszy może oddać głos tylko na jednego kandydata. Przewodniczącym Walnego
Zgromadzenia zostaje osoba, na którą oddano największą liczbę głosów.
Przewodniczący kieruje obradami zgodnie z ustalonym porządkiem obrad. Przewodniczący zapewnia
sprawny przebieg obrad i poszanowanie praw i interesów wszystkich akcjonariuszy. Przewodniczący
powinien przeciwdziałać w szczególności nadużywaniu uprawnień przez uczestników zgromadzenia
i zapewniać respektowanie praw akcjonariuszy mniejszościowych. Przewodniczący nie powinien bez
ważnych powodów składać rezygnacji ze swej funkcji, nie może też bez uzasadnionych przyczyn
opóźniać podpisania protokołu Walnego Zgromadzenia. Do zadań Przewodniczącego należy
w szczególności:
dbanie o sprawny i prawidłowy przebieg obrad,
udzielanie głosu,
wydawanie stosownych zarządzeń porządkowych,
zarządzanie głosowania oraz czuwanie nad jego prawidłowym przebiegiem,
ogłaszanie wyników głosowań,
rozstrzyganie wątpliwości regulaminowych.
Przewodniczący zapewnia, by obrady przebiegały bez zbędnych przerw oraz opóźnień. Krótkie
przerwy w obradach, nie stanowiące przyczyny odroczenia obrad, zarządzane przez
Przewodniczącego w uzasadnionych przypadkach, nie mogą mieć na celu utrudniania akcjonariuszom
wykonywania ich praw.
Głosowania nad sprawami porządkowymi mogą dotyczyć tylko kwestii związanych z prowadzeniem
obrad Zgromadzenia. Nie poddaje się pod głosowanie w tym trybie uchwał, które mogą wpływać na
wykonywanie przez akcjonariuszy ich praw.
Niezwłocznie po wyborze, Przewodniczący sprawdza czy akcjonariusze podpisali listę obecności
i złożyli wymagane pełnomocnictwa lub dokumenty upoważniające do reprezentowania akcjonariuszy
w obradach Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusze, którzy wcześniej nie podpisali listy obecności,
uzupełniają swoje podpisy. Przewodniczący podpisuje listę obecności, która następnie zostaje
wyłożona do wglądu uczestników Walnego Zgromadzenia. W przypadku zmian uczestników Walnego
Zgromadzenia lista obecności ulega sprostowaniu i uzupełnieniu. Po podpisaniu listy obecności,
Przewodniczący w porozumieniu ze sporządzającym protokół notariuszem, stwierdza prawidłowość
zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolność do powzięcia uchwał, a następnie ogłasza to
zebranym i przedstawia im porządek obrad.
Członkowie Rady Nadzorczej i Członkowie Zarządu uczestniczą w Walnym Zgromadzeniu, w granicach
swoich kompetencji i w zakresie niezbędnym dla rozstrzygnięcia spraw omawianych przez Walne
Zgromadzenie przy zachowaniu przepisów prawa. powinni, udzielać uczestnikom Zgromadzenia
wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki.
W celu zapewnienia prawidłowego przebiegu głosowania Spółka podejmuje starania aby głosowanie
i liczenie głosów na Walnym Zgromadzeniu odbywało się w formie elektronicznej. W przypadku braku
takiej możliwości Przewodniczący, biorąc pod uwagę sprawny przebieg obrad, może zarządzić wybór
Komisji: Skrutacyjno - Mandatowej oraz Komisji Uchwał i Wniosków bądź osoby odpowiedzialnej za
przeprowadzenie głosowania oraz obliczenie jego wyników. Do zadań Komisji Skrutacyjno
Mandatowej lub osoby odpowiedzialnej, o której mowa powyżej, należy czuwanie nad prawidłowym
52
przebiegiem głosowania, ustalanie wyników głosowania i podawanie ich Przewodniczącemu oraz
wykonywanie innych czynności związanych z prowadzeniem głosowania. W razie stwierdzenia
nieprawidłowości w przebiegu głosowania Komisja (osoba odpowiedzialna) ma obowiązek
niezwłocznego powiadomienia o tym Przewodniczącego. Dokumenty zawierające wyniki każdego
głosowania podpisują wszyscy członkowie Komisji Skrutacyjno - Mandatowej oraz Przewodniczący
Walnego Zgromadzenia. Do zadań Komisji Uchwał i Wniosków należy formułowanie wniosków
zgłaszanych przez akcjonariuszy.
Komisja Skrutacyjno Mandatowa składa się z 3 do 5 członków, których liczbę każdorazowo ustala
Przewodniczący Walnego Zgromadzenia. Komisja Uchwał i Wniosków składa się z 3 członków.
Członków Komisji wybiera się spośród akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu. Jeżeli liczba kandydatów na członków Komisji jest równa liczbie członków,
Przewodniczący może zarządzić wybór Komisji poprzez głosowanie na wszystkich kandydatów
jednocześnie. W przypadku, gdy liczba kandydatów na członków komisji przewyższa liczbę członków,
wyboru członków Komisji dokonuje się głosując kolejno na każdego ze zgłoszonych kandydatów.
W skład Komisji wchodzą osoby, na które oddano największą liczbę głosów. W razie uzyskania tej
samej liczby głosów przez więcej niż jednego kandydata będących na ostatnim miejscu mandatowym,
Przewodniczący wybiera członka komisji poprzez losowanie. Komisje wybierają ze swego grona
przewodniczącego i sekretarza.
Każdą sprawę umieszczoną w porządku obrad omawia Przewodniczący lub wskazana przez niego
osoba. Po przedstawieniu każdej sprawy zamieszczonej w porządku obrad, Przewodniczący otwiera
dyskusję, udzielając głosu w kolejności zgłaszania się. Przewodniczący może udzielić głosu poza
kolejnością Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. Głos można zabierać jedynie w sprawach objętych
porządkiem obrad i aktualnie rozpatrywanych. Przewodniczący może ograniczyć czas wystąpień do 5
minut dla każdego uczestnika Walnego Zgromadzenia, któremu udzieli głosu. W dyskusji nad każdym
punktem programu uczestnik może zabrać głos dwa razy. Powtórne wystąpienie nie może trwać dłużej
niż 2 minuty. Zarządowi Spółki i Radzie Nadzorczej przysługuje prawo do udzielenia odpowiedzi na
wnioski zgłoszone w trakcie dyskusji. Czas trwania odpowiedzi nie powinien przekrocz 5 minut
jednak w uzasadnionych przypadkach może zostać przedłużony przez Przewodniczącego.
Przewodniczący sprawuje pieczę nad tokiem dyskusji. W przypadku, gdy mówca przekracza
dozwolony czas wystąpienia lub odbiega od tematu dyskusji Przewodniczący może mu odebrać głos.
Uchwała o zaniechaniu rozpatrywania sprawy umieszczonej w porządku obrad oraz o zdjęciu jej
z porządku obrad może zapaść jedynie w przypadku, gdy przemawiają za tym istotne i rzeczowe
powody. Wniosek w sprawie zaniechania rozpatrywania sprawy powinien zostać przez zgłaszającego
szczegółowo umotywowany. Nie jest dopuszczalne zaniechanie rozpatrywania sprawy lub podjęcie
uchwały o zdjęciu z porządku obrad sprawy umieszczonej w porządku obrad przez akcjonariuszy.
Uchwała będąca przedmiotem głosowania powinna zostać tak sformułowana, aby każdy uprawniony,
który nie zgadza się z meritum rozstrzygnięcia stanowiącym przedmiot uchwały miał możliwość jej
zaskarżenia.
Przewodniczący udziela głosu poza porządkiem obrad lub w związku z dyskusją jedynie dla zgłoszenia
wniosku formalnego. Wnioski formalne mogą dotyczyć wyłącznie spraw będących przedmiotem
porządku obrad i przebiegu posiedzenia. Nie poddaje się pod głosowanie w tym trybie Uchwał, które
mogą wpływać na wykonywanie przez akcjonariusza jego praw. Do wniosków formalnych zalicza się
w szczególności wnioski o:
przerywanie, odroczenie lub zamknięcie posiedzenia,
zamknięcie dyskusji,
53
przejście do porządku obrad,
głosowanie bez dyskusji,
zmianę w sposobie przeprowadzenia głosowania,
ograniczenie czasu przemówień,
sprawdzenie liczby obecnych na zgromadzeniu głosów.
Walne Zgromadzenie rozstrzyga o wniosku formalnym przez głosowanie zwykłą większością głosów
oddanych, po wysłuchaniu wnioskodawcy i przeciwnika wniosku. Przez zwykłą większość głosów
rozumie się większość głosów za” lub przeciw” bez uwzględnienia głosów „wstrzymujących się”.
Przewodniczący przed poddaniem wniosku pod głosowanie precyzuje i ogłasza zebranym
proponowaną treść wniosku. W pierwszej kolejności Przewodniczący poddaje pod głosowanie
wniosek najdalej idący, który może wykluczyć potrzebę głosowania nad pozostałymi wnioskami.
Odrzucony w głosowaniu wniosek formalny nie może być zgłoszony ponownie w toku dyskusji nad
samą sprawą.
Walne Zgromadzenie dokonuje wyboru Członków Rady Nadzorczej spośród osób posiadających
należyte wykształcenie, doświadczenie zawodowe oraz doświadczenie życiowe, reprezentujących
wysoki poziom moralny, a także posiadających niezbędną ilość czasu pozwalającą mu w sposób
właściwy wykonywać funkcje w Radzie Nadzorczej. Na wniosek akcjonariusza lub akcjonariuszy
reprezentujących co najmniej jedną piątą kapitału zakładowego, wybór Rady Nadzorczej powinien być
dokonany przez najbliższe Walne Zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami, nawet
gdy Statut przewiduje inny sposób powołania Rady Nadzorczej. Wniosek, o którym mowa powyżej
powinien być zgłoszony Zarządowi w takim terminie, aby wyboru grupami można było dokonać na
najbliższym Walnym Zgromadzeniu. Wniosek zgłoszony po tym terminie może być rozpatrywany
dopiero na kolejnym Walnym Zgromadzeniu. Jeżeli w skład Rady Nadzorczej wchodzi osoba, powołana
przez podmiot określony w odrębnej ustawie, wyborowi podlegają jedynie pozostali Członkowie Rady
Nadzorczej. Osoby reprezentujące na Walnym Zgromadzeniu tę część akcji, która przypada z podziału
ogólnej liczby reprezentowanych akcji przez liczbę członków rady, mogą utworzyć oddzielną grupę
celem wyboru jednego członka Rady, nie biorą jednak udziału w wyborze pozostałych członków.
Mandaty w Radzie Nadzorczej nieobsadzone przez odpowiednią grupę akcjonariuszy, obsadza się
w drodze głosowania, w którym uczestniczą wszyscy akcjonariusze, których głosy nie zostały oddane
przy wyborze członków Rady Nadzorczej, wybieranych w drodze głosowania oddzielnymi grupami.
Jeżeli na Walnym Zgromadzeniu, nie dojdzie do utworzenia co najmniej jednej grupy zdolnej do
wyboru Członka Rady Nadzorczej, nie dokonuje się wyborów, chyba że w porządku obrad Walnego
Zgromadzenia był przewidziany nie tylko wybór grupami, ale również zmiany w składzie Rady
Nadzorczej. Z chwilą dokonania wyboru co najmniej jednego Członka Rady Nadzorczej w drodze
głosowania grupami, wygasają przedterminowo mandaty wszystkich dotychczasowych członków
Rady Nadzorczej, z wyjątkiem mandatu osoby powołanej przez podmiot określony w odrębnej
ustawie.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest co do zasady jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy
wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie
ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Poza tym należy zarządzić tajne
głosowanie na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym
Zgromadzeniu.
W przypadku, gdy głosowanie jest tajne Przewodniczący, bądź Komisja Skrutacyjno-Mandatowa
rozdają akcjonariuszom karty do głosowania, na których znajduje się pieczęć firmowa Spółki, data
Walnego Zgromadzenia, liczba przysługujących mu akcji oraz głosów na Walnym Zgromadzeniu.
54
Powyższe nie dotyczy sytuacji gdy głosowanie i liczenie głosów odbywa się za pomocą urządzeń
elektronicznych.
Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów, jeżeli postanowienia Statutu lub Kodeksu spółek
handlowych nie stanowią inaczej. Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji.
Akcjonariusz może głosować jako pełnomocnik przy podjęciu uchwały dotyczącej jego osoby wyłącznie
na zasadach określonych przepisami prawa. Uchwała jest powzięta, jeżeli liczba głosów oddanych „za”
uchwałą jest większa od sumy głosów „przeciw” i głosów „wstrzymujących się”. Obliczenia głosów
dokonuje Przewodniczący, Komisja Skrutacyjno-Mandatowa lub wybrana osoba. W przypadku, gdy
liczenie głosów odbywa się przy pomocy Komisji Skrutacyjno-Mandatowej sporządza ona protokół
głosowania, który przekazuje Przewodniczącemu. Przewodniczący po dokonaniu obliczenia głosów
ogłasza wyniki głosowania. Głosowanie i liczenie głosów na Walnym Zgromadzeniu może odbywać się
za pomocą elektronicznego urządzenia do liczenia głosów. Decyzję w tym zakresie podejmuje
Przewodniczący. Urządzenia do głosowania i elektronicznego liczenia głosów powinny zapewniać
oddawanie głosów w liczbie odpowiadającej liczbie posiadanych akcji, jak również eliminować - w
przypadku głosowania tajnego - możliwości identyfikacji sposobu oddawania głosów przez
poszczególnych akcjonariuszy. Po dokonaniu obliczenia głosów Przewodniczący podaje wyniki
głosowania.
Osoba głosująca przeciwko podjęciu Uchwały uprawniona jest do żądania zaprotokołowania
sprzeciwu oraz jego krótkiego uzasadnienia. Na żądanie uczestnika Walnego Zgromadzenia przyjmuje
się do protokołu jego pisemne oświadczenie.
Uchwały Walnego Zgromadzenia są protokołowane przez notariusza. Wypis protokołu i dokumentacja
Walnego Zgromadzenia przechowywane są w Spółce i udostępniane akcjonariuszom Spółki zgodnie z
obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa.
d. Informacja dotycząca polityki różnorodności
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże dąży do zapewnienia, aby władze Spółki oraz
jej kluczowi menedżerowie byli zróżnicowani pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku
i doświadczenia zawodowego. Ponadto Zarząd Spółki tworzy miejsce pracy, w którym wszyscy
pracownicy są równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków
zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych,
w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania
polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także
bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym
wymiarze czasu pracy. Spółka upatruje w zapewnieniu różnorodności jej władz, kluczowych
menedżerów i pozostałych pracowników przewagę konkurencyjną między innymi dzięki efektywnemu
wykorzystaniu zróżnicowanego potencjału pracowników.
e. Skład osobowy i zasady działania organów zarządzających i nadzorczych spółki oraz ich
komitetów
W 2021 roku nastąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu Spółki:
w dniu 05 lutego 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Piotra Miałkowskiego do
Zarządu Spółki i powierzyła mu pełnienie funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki począwszy od
dnia 11 lutego 2021 r.;
w dniu 28 maja 2021 r. Pan Krzysztof Bielecki I Wiceprezes Zarządu złożył oświadczenie o
rezygnacji z pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki ze skutkiem na dzień złożenia oświadczenia;
55
w dniu 28 maja 2021 r. Pani Izabela Lubczyńska Członek Zarządu złożyła oświadczenie o
rezygnacji z pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki ze skutkiem na dzień złożenia oświadczenia;
w dniu 31 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała dotychczasowych Członków Zarządu
Spółki Pana Piotra Kaczmarka oraz Pana Piotra Miałkowskiego na nową, wspólną kadencję
powierzając im pełnienie dotychczasowych funkcji w Zarządzie Spółki, tj. Panu Piotrowi
Kaczmarkowi funkcję Prezesa Zarządu oraz Panu Piotrowi Miałkowskiemu funkcję
Wiceprezesa Zarządu.
Na dzień 31.12.2021 r. skład Zarządu Getin Holding S.A. był następujący:
Piotr Kaczmarek Prezes Zarządu,
Piotr Miałkowski – Wiceprezes Zarządu.
Na dzień przekazania Oświadczenia skład Zarządu nie uległ zmianie.
Bieżącą działalnością Spółki oraz pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Koordynuje on także zadania
powierzone poszczególnym Członkom Zarządu oraz przewodniczy posiedzeniom Zarządu Spółki.
Prezesa Zarządu podczas jego nieobecności zastępuje Członek Zarządu przez niego wyznaczony.
Każdy z Członków Zarządu jest uprawniony i zobowiązany do prowadzenia spraw Spółki. Zarząd może
dokonać podziału kompetencji, pomiędzy poszczególnych Członków, związanego z obszarami
zarządzania i nadzoru, za które dany Członek Zarządu będzie odpowiedzialny.
Członkowie Zarządu nadzorują działalność podległych im jednostek i komórek organizacyjnych Spółki
w zakresie powierzonym przez właściwe organy Spółki w oparciu o obowiązujące w Spółce procedury
wewnętrzne. Prezes Zarządu może także wyznaczyć jednego lub kilku Członków Zarządu do zajęcia się
daną sprawą lub kategorią spraw. Każdy z Członków Zarządu jest uprawniony i zobowiązany do
przyjmowania oświadczeń woli oraz pism kierowanych do Spółki zarówno w lokalu Spółki jak i poza
nim.
Członek Zarządu, na którego ręce wpłynęło oświadczenie woli lub pismo kierowane do Spółki, jest
zobowiązany niezwłocznie nadać bieg sprawie według procedur obowiązujących w Spółce.
Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu lub wyznaczony przez niego Członek Zarządu, nie rzadziej
niż dwa razy w miesiącu. Zawiadomienie o zwoływanym posiedzeniu, wraz ze wskazaniem porządku
obrad, miejsca oraz godziny jego odbycia, winno nastąpić co najmniej na 24 godziny przed terminem
posiedzenia, w dowolny sposób gwarantujący uzyskanie zawiadomienia przez adresata oraz
potwierdzenia przez niego otrzymania zawiadomienia (listem poleconym, pocztą kurierską, faksem,
pocztą elektroniczną, telefonicznie itp.). W przypadku kiedy termin posiedzenia Zarządu został z góry
ustalony na wcześniejszym posiedzeniu, obowiązku zawiadomienia nie stosuje się.
Każdy z Członków Zarządu może złożyć wniosek do Prezesa Zarządu w przedmiocie zwołania
posiedzenia w sprawach wymagających niezwłocznej decyzji Zarządu lub dla poinformowania
o ważnych sprawach Spółki. Sprawy nieobjęte porządkiem obrad mogą być przedmiotem obrad
Zarządu pod warunkiem, że na posiedzeniu obecni są wszyscy Członkowie Zarządu i wszyscy wyrażą na
to zgodę.
Uchwały Zarządu mogą być powzięte, jeżeli wszyscy Członkowie Zarządu zostali prawidłowo
zawiadomieni o zwołanym posiedzeniu. Głosowanie jest jawne. Głosowanie tajne zarządza się
w sprawach osobowych. Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, a każdy Członek
Zarządu dysponuje tylko jednym głosem. W przypadku równości głosów oddanych w głosowaniu
decyduje głos Prezesa Zarządu. Z posiedzenia Zarządu sporządza się protokół, który podpisują wszyscy
obecni na posiedzeniu Członkowie Zarządu. Członkowie Zarządu mogą brać udział w podejmowaniu
56
Uchwał oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego Członka Zarządu. Oddanie głosu na
piśmie za pośrednictwem innego Członka Zarządu nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do
porządku obrad na posiedzeniu Zarządu oraz spraw osobowych. Dopuszczalne jest podejmowanie
przez Zarząd uchwał w trybie obiegowym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość (np. telefon, telefaks, poczta elektroniczna, wideokonferencja).
Uchwała jest ważna, gdy wszyscy Członkowie Zarządu zostali prawidłowo powiadomieni o treści
projektu uchwały. Przy podejmowaniu uchwał w trybie obiegowym Członkowie Zarządu oddają swoje
głosy poprzez złożenie, w odpowiednim miejscu podpisów na jednym egzemplarzu proponowanej
uchwały (egzemplarz obiegowy), bądź każdy z członków Zarządu składa podpis na przygotowanym dla
niego odrębnym egzemplarzu proponowanej Uchwały (kurenda). Dopuszcza się również
podejmowanie uchwał w trybie mieszanym (obiegowo – kurendowym).
W przypadku podejmowania uchwał przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się
na odległość, Członkowie Zarządu oddają swoje głosy odpowiednio w formie słownej lub w formie
tekstowej.
Prezes Zarządu przedstawia do wiadomości Członkom Zarządu, na najbliższym posiedzeniu Zarządu,
wykaz Uchwał podjętych przez Zarząd w trybie obiegowym bądź przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Każdy Członek Zarządu, który głosował przeciw Uchwale jest uprawniony do złożenia na piśmie zdania
odrębnego, które powinno zawierać uzasadnienie. Zdanie odrębne zaznacza się w protokole
z posiedzenia Zarządu. Pozostali Członkowie Zarządu nie mogą sprzeciwić się przedstawieniu
w protokole zdania odrębnego Członka Zarządu sprzeciwiającego się podjętej Uchwale.
Rada Nadzorcza działa zgodnie ze Statutem Spółki, Regulaminem Rady Nadzorczej, uchwałami
Walnego Zgromadzenia, przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz uwzględniając zasady Dobrych
Praktyk przyjęte przez organy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., w zakresie przyjętym
przez organy Spółki.
W okresie od 01 stycznia 2021 r. do 29 maja 2021 r.ącznie skład Rady Nadzorczej Getin Holding S.A.
był następujący:
Leszek Czarnecki Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Remigiusz Baliński – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Bogdan Frąckiewicz – Członek Rady Nadzorczej,
Adam Maciejewski Członek Rady Nadzorczej,
Stanisław Wlazło – Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 28 maja 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Getin Holding S.A. powołało Radę Nadzorczą
Spółki na nową dwuletnią kadencję ze skutkiem od dnia 30 maja 2021 r. w następującym składzie:
Leszek Czarnecki Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Remigiusz Baliński – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Bogdan Frąckiewicz – Członek Rady Nadzorczej,
Adam Maciejewski Członek Rady Nadzorczej,
Stanisław Wlazło – Członek Rady Nadzorczej,
Jerzy Pruski Członek Rady Nadzorczej
57
Na dzień 31.12.2021 r. i na dzień przekazania Oświadczenia powyższy skład Rady Nadzorczej Getin
Holding S.A. nie ulegał zmianie.
Rada Nadzorcza składa się z pięciu do siedmiu osób, w tym Przewodniczącego oraz
Wiceprzewodniczącego. Poszczególnych Członków Rady powołuje Walne Zgromadzenie na okres
dwuletniej kadencji. Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna. Rada Nadzorcza wybiera ze
swojego grona Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady.
Do Rady Nadzorczej mogą być powoływane osoby spośród akcjonariuszy oraz osoby spoza ich grona.
Członkiem Rady Nadzorczej nie może być członek Zarządu, prokurent, likwidator, kierownik oddziału
lub zakładu, zatrudniony w Spółce główny księgowy, radca prawny lub adwokat, inne osoby, które
podlegają bezpośrednio Członkowi Zarządu lub likwidatorowi oraz Członek Zarządu i likwidator spółki
zależnej. Członek Rady Nadzorczej nie powinien rezygnować z pełnienia funkcji w trakcie kadencji
wówczas, gdy mogłoby to uniemożliwić działanie Rady Nadzorczej, a w szczególności, jeśli mogłoby to
uniemożliwić terminowe podjęcie istotnej Uchwały. Członek Rady Nadzorczej przekazuje Zarządowi
informację o pełnionych funkcjach, a także o osobistych, faktycznych i organizacyjnych powiązaniach
Członka Rady Nadzorczej z akcjonariuszami a zwłaszcza z akcjonariuszem większościowym, a także
o zmianach w tym zakresie celem ich publicznego udostępnienia. Członek Rady Nadzorczej przekazuje
Zarządowi informacje o zbyciu lub nabyciu akcji Spółki lub też spółki wobec niej dominującej lub
zależnej oraz o transakcjach z takimi spółkami, o ile one istotne dla jego sytuacji materialnej lub
jeżeli obowiązek opublikowania informacji o zawartych transakcjach wynika z właściwych przepisów
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych w taki sposób, by umożliwić Zarządowi przekazanie tej informacji w sposób publiczny
i zgodny z przepisami prawa.
Posiedzenia Rady odbywają się w siedzibie Spółki lub w innym miejscu na terenie Rzeczpospolitej
Polskiej wskazanym w zaproszeniu. Posiedzenia Rady Nadzorczej, z wyjątkiem spraw dotyczących
bezpośrednio Zarządu lub jego Członków w szczególności: odwołania, odpowiedzialności oraz ustalania
wynagrodzenia powinny być dostępne i jawne dla Członków Zarządu. Rada Nadzorcza może zapraszać
na posiedzenia pracowników Spółki lub inne osoby spoza Spółki, jeżeli ich obecność uzasadniona jest
przedmiotem omawianych spraw. Decyzję o zaproszeniu osób trzecich podejmuje osoba zwołująca
posiedzenie lub przewodnicząca posiedzeniu.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna większość jej Członków w tym
Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady, a wszyscy jej Członkowie zostali zaproszeni na
posiedzenie. Zaproszenie uważa się za skuteczne, jeżeli zostało dokonane w formie pisemnej, faxem
na podany przez Członka Rady Nadzorczej numer faxu lub za pośrednictwem poczty elektronicznej.
Zaproszenie powinno zawierać informacje o terminie i porządku obrad. Członek Rady Nadzorczej, który
nie może uczestniczyć w posiedzeniu, niezwłocznie informuje o tym fakcie Przewodniczącego Rady
Nadzorczej. W posiedzeniu Rady Nadzorczej można uczestniczyć również przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość, chyba że Statut Spółki stanowi inaczej. Rada
Nadzorcza określa w formie regulaminu szczegółowe zasady udziału w posiedzeniach Rady Nadzorczej
przy wykorzystywaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Zaproszenie powinno zawierać informacje o terminie i porządku obrad. Otrzymanie zaproszenia
powinno być potwierdzone przez Członka Rady Nadzorczej poprzez pisemną adnotację na zaproszeniu,
pisemnie, faxem lub za pośrednictwem poczty elektronicznej.
58
Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał oddając swój głos na piśmie
za pośrednictwem innego Członka Rady Nadzorczej. Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć spraw
wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady Nadzorczej.
Dopuszczalne jest podejmowanie uchwał przez Radę Nadzorczą w trybie pisemnym (tryb obiegowy)
lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość (np. telefon,
telefaks, poczta elektroniczna, wideokonferencja). Uchwała jest ważna, gdy wszyscy Członkowie Rady
zostali powiadomieni o treści projektu uchwały oraz co najmniej połowa Członków Rady wzięła udział
w podejmowaniu uchwały.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość także w sprawach, dla których Statut Spółki
przewiduje głosowanie tajne, o ile żaden z Członków Rady Nadzorczej nie zgłosi sprzeciwu.
Członkowie Rady Nadzorczej uczestniczący w podejmowaniu uchwał przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość otrzymują egzemplarze uchwał podjętych w tym
trybie, które podpisują oraz zwracają Spółce w możliwie najszybszym terminie. W przypadku
podejmowania uchwał przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość
uchwały podpisane przez Członków Rady Nadzorczej archiwizowane wraz z protokołami Rady
Nadzorczej w siedzibie Spółki.
Porządek posiedzenia Rady Nadzorczej jest ustalany na 7 dni przez planowaną datą posiedzenia
i akceptowany przez Przewodniczącego. Zaproszenie wraz z terminem oraz przewidywanym
porządkiem obrad powinno zostać doręczone Członkom Rady przynajmniej na 3 dni robocze przed
terminem posiedzenia. Do zaproszenia powinny być dołączone materiały informacyjne w sprawach
będących przedmiotem porządku obrad. Termin, o którym mowa powyżej, może ulec skróceniu, jeżeli
zachodzą nadzwyczajne okoliczności uzasadniające skrócenie tego terminu. Porządek obrad Rady
Nadzorczej nie powinien być zmieniany lub uzupełniany w trakcie posiedzenia, którego dotyczy, chyba
że na posiedzeniu obecni są wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej i wyrażają oni zgodę na zmianę lub
uzupełnienie porządku obrad, bądź gdy podjęcie określonych działań przez Radę Nadzorczą jest
konieczne dla uchronienia Spółki przed szkodą, a także w przypadku Uchwały, której przedmiotem jest
ocena czy istnieje konflikt interesów między Członkiem Rady Nadzorczej i Spółką.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają większością głosów oddanych chyba, że bezwzględnie
obowiązujące przepisy Kodeksu Spółek Handlowych wymagają zachowania surowszych zasad
głosowania. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Głosowanie na posiedzeniach Rady Nadzorczej jest jawne. Głosowanie jest tajne w przypadkach, w
których Statut Spółki tak stanowi. Głosowanie tajne może również zarządzić Przewodniczący z własnej
inicjatywy lub na wniosek chociażby jednego z Członków Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza zwoływana jest przez Przewodniczącego Rady, a w przypadku jego nieobecności przez
Wiceprzewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza zwoływana jest w miarę potrzeb, co najmniej raz na
kwartał. Zwołania Rady Nadzorczej mogą żądać również Zarząd lub Członek Rady Nadzorczej, podając
proponowany porządek obrad. Przewodniczący, a w przypadku jego nieobecności
Wiceprzewodniczący, zwołuje posiedzenie w terminie dwóch tygodni od dnia otrzymania wniosku.
Jeżeli Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący nie zwoła posiedzenia, wnioskodawca może je zwołać
samodzielnie, podając datę, miejsce i proponowany porządek obrad. Uchwały Rady Nadzorczej oraz
posiedzenia Rady są protokołowane przez protokolanta spoza grona Rady lub przez osobę wyznaczoną
przez Przewodniczącego spośród Członków Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie, może jednak delegować swoich Członków do
samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych. Rada Nadzorcza reprezentowana jest
59
przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej, a w przypadku jego nieobecności przez
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Pracami Rady Nadzorczej kieruje Przewodniczący, a w razie
jego nieobecności Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej. Członek Rady Nadzorczej delegowany przez
Radę Nadzorczą lub grupę do stałego pełnienia nadzoru powinien składać Radzie Nadzorczej
szczegółowe, pisemne sprawozdania z pełnionej funkcji.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje stosowne wynagrodzenie. Wysokość i zasady wypłaty
wynagrodzenia ustala Walne Zgromadzenie. Informacja o łącznej wysokości wynagrodzenia wszystkich
Członków Rady Nadzorczej, a także o wysokości wynagrodzenia każdego z Członków indywidualnie,
jest ujawniana w raporcie rocznym Spółki.
Rada Nadzorcza ustalając wynagrodzenie Członków Zarządu uwzględnia jego charakter motywacyjny
oraz zapewnienie efektywnego i płynnego zarządzania Spółką. Wynagrodzenie pozostaje adekwatne
do wielkości oraz wyników ekonomicznych Spółki, a także powinno wiązać się z zakresem
odpowiedzialności wynikającej z pełnionej funkcji oraz uwzględniać poziom wynagrodzenia Członków
Zarządu w podobnych spółkach na porównywalnym rynku. Rada Nadzorcza dokłada staranności aby
wynagrodzenie Członków Zarządu było ustalane zgodnie z obowiązującą w Spółce Polityką
Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Holding SA.
Rada Nadzorcza corocznie sporządza sprawozdanie o wynagrodzeniach w odniesieniu do każdego
członka Zarządu i Rady Nadzorczej zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Rada Nadzorcza rozpatruje i opiniuje przedstawiane przez Zarząd propozycje zmian
do przyjętej w Spółce Polityki Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Holding S.A.
lub propozycję utrzymania dotychczasowej treści Polityki w mocy.
W wypadku zaistnienia konfliktu interesów stosuje się Politykę zarządzania konfliktem interesów w
Getin Holding SA.
Komitety
a) Komitet ds. Wynagrodzeń i Zatrudnienia przy Radzie Nadzorczej Getin Holding S.A.
W Spółce od 2015 r. działa Komitet ds. Wynagrodzeń i Zatrudnienia pełniący funkcje konsultacyjno-
doradcze na potrzeby Rady Nadzorczej Emitenta. Komitet ds. Wynagrodzeń i Zatrudnienia został
powołany uchwałą Rady Nadzorczej Emitenta nr 1/2015 z dnia 15.01.2015 r.
Komitet dzia i wykonuje swoje zadania w oparciu o powszechnie obowiązujące przepisy prawa
oraz zgodnie z regulacjami przyjętymi w Spółce, w tym wynikającymi z przytego przez Ra
Nadzorczą Spółki Regulaminu do spraw Wynagrodzeń i Zatrudnienia Getin Holding S.A.
W okresie od 01.01.2021 roku do 30.05.2021 roku Komitetu ds. Wynagrodzeń i Zatrudnienia działał w
składzie:
Pana Stanisława Wlazło – Przewodniczący Komitetu,
Pana Bogdana Frąckiewicza Członek Komitetu.
W dniu 31.05.2021 r. Rada Nadzorcza Spółki ustanowiła skład Komitetu ds. Wynagrodzeń i
Zatrudnienia w osobach:
Pana Stanisława Wlazło Przewodniccy Komitetu,
Pana Bogdana Fckiewicza Conek Komitetu,
Pana Jerzy Pruski Członek Komitetu.
60
Na dzień 31.12.2021 r. i na dzień przekazania Oświadczenia powyższy skład Komitetu nie uległ zmianie.
b) Komitet Audytu przy Radzie Nadzorczej Getin Holding S.A.
Komitet Audytu przy Radzie Nadzorczej Getin Holding S.A. zost powołany zgodnie ze Statutem
Spółki jako sty organ doradczy i opiniotrczy Rady Nadzorczej Słki w dniu 19.10.2017 r. na
mocy uchwy Rady Nadzorczej Getin Holding, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 11.05.2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
W okresie od 01.01.2021 roku do 30.05.2021 roku Komitet Audytu działał w składzie:
Pan Stanisław Wlazło – Przewodniczący Komitetu Audytu,
Pan Bogdan Frąckiewicz – Członek Komitetu Audytu,
Pan Adam Maciejewski Członek Komitetu Audytu.
W dniu 31.05.2021 roku Rada Nadzorcza Spółki powała Komitet Audytu w następującym składzie:
Pan Staniaw Wlao Przewodniczący Komitetu Audytu,
Pan Bogdan Frąckiewicz Conek Komitetu Audytu,
Pan Adam Maciejewski Członek Komitetu Audytu,
Pana Jerzy Pruski Członek Komitetu.
Na dzień 31.12.2021 r. i na dzień przekazania wiadczenia powyższy skład Komitetu nie uległ
zmianie.
Pan Stanisław Wlazło, Pan Bogdan Frąckiewicz, Pan Adam Maciejewski spełniają kryteria
niezależności stawiane conkom komitew audytu jednostek zainteresowania publicznego
przewidziane w art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także kryteria niezależnci w rozumieniu Dobrych
Praktyk Słek notowanych na GPW 2021 (oraz obowiązucych do dnia 30.06.2021 r. Dobrych
Praktyk Słek notowanych na GPW 2016).
Wszyscy Członkowie Komitetu Audytu posiadają duże i szerokie doświadczenie zawodowe oraz
wszechstronne wykształcenie, legitymują się zatem kompetencjami w zakresie rachunkowości lub
badania sprawozdań finansowych oraz wiedzą i umiejętnościami z zakresu branży, w jakiej działa
Spółka. Informacje dotyczące posiadanych kwalifikacji i doświadczenia dostępne na
www.getin.pl/rada-nadzorcza.
Komitet Audytu działa i wykonuje swoje zadania w oparciu o powszechnie obowiązuce przepisy
prawa, a w szczelności ustawy o biegłych rewidentach oraz zgodnie z regulacjami przytymi
w Słce, w tym z Regulaminem Komitetu Audytu w Getin Holding S.A. zatwierdzonym przez Ra
Nadzorczą Spółki.
W 2021 roku na rzecz Słki by świadczone przez firmę audytors badacą jej sprawozdanie
finansowe dozwolone usługi niedące badaniem (w zakresie usługi poświadczenia dotyczących
sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów nadzoru, rady nadzorczej
lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczające poza zakres badania ustawowego i
mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków) i w związku z tym Komitet
Audytu dokonał oceny niezależności firmy audytorskiej oraz wyraził zgo na świadczenie tych
usług.
61
W ramach wyżej wskazanych uug, firma audytorska Grant Thornton Polska sp. z o.o. sp.k.
dokonała oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za okres od 1
stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2020 r., a wynagrodzenie za wskazane prace wyniosło 13 tys. PLN
netto, poświadczenia dokumentacji wymaganej przez Narodowy Bank Ukrainy wynagrodzenie
audytora wynioo 23 tyś. PLN netto. W roku obrotowym 2021 Komitet Audytu odbyw
posiedzenia oraz podejmow uchwały zawno na posiedzeniach jak i za pomocą środków
porozumiewania się na odległość. Komitet Audytu dzi w sposób efektywny z poszanowaniem
obowzujących go przepisów prawa, pozostac w stych relacjach z Zarządem oraz Ra
Nadzorczą Spółki oraz firmą audytorską w zakresie określonym przepisami prawa.
W Spółce przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji. Firma audytorska Grant Thornton Polska
sp. z o.o. sp.k. została wyłoniona w dniu 13.06.2019 r. uchwałą Rady Nadzorczej Getin Holding S.A. nr
19/2019 jako podmiot dokonujący badania i przeglądu sprawozdań finansowych jednostkowych
i skonsolidowanych za rok 2019 i rok 2020. Uchwałą Rady Nadzorczej nr 31/2021 z dnia 29.06.2021 r.,
biorąc pod uwagę spełniającą obowiązujące warunki rekomendację Komitetu Audytu, postanowiono
o przedłużeniu współpracy Spółki z ww. firmą audytorską w zakresie badania i przeglądu sprawozdań
finansowych jednostkowych i skonsolidowanych za lata obrotowe 2021-2023.
W Spółce obowiązuje Polityka dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
sprawozdań finansowych oraz świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem sprawozdań
finansowych w Getin Holding S.A. i Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania
sprawozdań finansowych oraz świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem sprawozd
finansowych w Getin Holding S.A.
Nadrdnym celem Polityki wyboru firmy audytorskiej oraz świadczenia dozwolonych usług
ustanowiono wzmocnienie roli Komitetu Audytu w procesie wyboru firmy audytorskiej, co sprzyja
bardziej świadomemu podejmowaniu decyzji przez Ra Nadzorc i Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy Słki, a jej głównymi zożeniami są:
sposób wyboru firmy audytorskiej w drodze konkursu ofert (postępowanie przetargowe)
z możliwością dodatkowych negocjacji;
wybór firmy audytorskiej dokonywany jest przez Radę Nadzorczą Spółki na bazie rekomendacji
Komitetu Audytu;
o dokonaniu wyboru decydują posiadane doświadczenie zespołu wykonującego badanie
w badaniu sprawozdań finansowych instytucji finansowych i spółek notowanych na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz doświadczenie w obszarach: zarządzania
ryzykiem (finansowym i kredytowym), wymogów ostrożnościowych obowiązujących instytucje
finansowe, kontroli wewnętrznej, Corporate Governance oraz społecznej odpowiedzialności
biznesu;
wybór jest dokonywany z uwzględnieniem zasad bezstronności i niezależności firmy audytorskiej
oraz analizy prac realizowanych przez nią w Spółce lub Grupie Kapitałowej GH, a wykraczających
poza zakres badania lub przeglądu sprawozdań finansowych Spółki lub Grupy Kapitałowej GH,
celem uniknięcia konfliktu interesów;
Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza kierują się zasadą rotacji kluczowego biegłego rewidenta;
poziom wynagrodzenia firmy audytorskiej otrzymywanego od Spółki oraz struktura tego
wynagrodzenia nie mogą
̨
zagrozić
́
niezależności biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej.
62
V. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Przedstawiamy oświadczenie Getin Holding S.A. (Spółka) oraz Grupy Kapitałowej Getin Holding
(Grupa, Grupa Getin Holding), sporządzone zgodnie z przepisami art. 49 b ust. 2-8 ustawy z dnia 29
września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U.2019.351 z 22.02.2019 r.), a także § 71 ust. 6
rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących
i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z 20.04.2018 r.), które opisuje kwestie niefinansowe
dotyczące zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (Corporate Social
Responsibility). Podane dane niefinansowe opracowaliśmy w oparciu o wybrane wytyczne Global
Reporting Initiative (GRI Standards).
Nasze oświadczenie zawiera wyjaśnienie dotyczące polityk stosowanych przez Spółkę i podmioty
wchodzące w skład Grupy w odniesieniu do zagadnień:
społecznych,
pracowniczych,
środowiska naturalnego,
poszanowania praw człowieka oraz
przeciwdziałania korupcji (antykorupcyjnych).
Poniższą informację przekazujemy w ujęciu syntetycznym. Tworząc całość, działamy w różnych
systemach prawnych, kulturowych i biznesowych. Prowadzimy odmienne i uzupełniające się
działalności. Reprezentujemy różnorodność. Dążymy do spójności, ceniąc i szanując
indywidualność.
Dlatego opisane poniżej polityki na poziomie spółek Grupy mogą funkcjonować w nieco innym
wymiarze czy zakresie, różne mogą być także środki, cele i wyniki realizacji zasad przestrzeganych
przez poszczególne podmioty w Grupie.
Zwięzły opis modelu biznesowego
Wspólnie tworzymy różnorodną Grupę Kapitałową. Nasza aktywność skupia się na zarządzaniu
działalnością podmiotów zależnych i realizacji projektów inwestycyjnych oraz budowaniu wartości
w spółkach portfelowych.
Działamy w atrakcyjnym, międzynarodowym środowisku na terenie:
Polski i
Ukrainy
Nasze spółki świadczą komplementarne wobec siebie usługi, m.in.:
bankowe,
finansowe,
pośrednictwa finansowego czy
63
doradztwa księgowego.
Wykorzystujemy:
unikatowe know-how,
nowatorskie metody organizacji oraz
doświadczenie i potencjał tkwiący w ludziach.
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności, czyli twarde efekty miękkich działań
Dbamy nie tylko o stabilne podstawy ekonomiczne, ale także o jakość aspektów
pozafinansowych. Dążymy do prowadzenia działalności w sposób harmonijny w zgodzie z
normami etycznymi i potrzebami społeczeństwa. Dlatego w 2018 roku wdrożyliśmy
Politykę Grupy Getin Holding dotyczącą społecznej odpowiedzialności biznesu i
zrównoważonego rozwoju.
Zgodnie z filozofią CSR chcemy:
wspierać rozwój przedsiębiorczości w regionie,
zwiększać atrakcyjność i dostępność oferowanych usług/produktów (w tym innowacyjnych),
stawiać na ciągły wzrost jakości produktów i obsługi, satysfakcji klientów, bezpieczeństwa
odpowiedzialności, otwartości,
legitymować się wzorowym compliance, budować wiarygodność,
przyjaźnie edukować i wspierać rozwój świadomości ekonomicznej,
integrować różnorodny zespół w atmosferze zaangażowania, zadowolenia i szacunku.
Kluczowymi niefinansowymi wskaźnikami różnorodności
2
, których pomiaru za lata 2021/2020
dokonaliśmy, są:
Struktura zatrudnienia w Grupie, czyli moc różnorodności:
Zatrudnienie w Grupie kraj (2021 | 2020)
2
badaniem nie obejmowano mniejszych spółek Grupy, gdyż dane pozyskane z tych spółek nie miałyby istotnego wpływu na
wyniki danych niefinansowych Grupy; ponadto dane za 2020 zostały skorygowane o aktywa Grupy na Białorusi, i w Rumunii
w związku ze sprzedażą w 2021 roku aktywów na tych rynkach, dane porównawcze odpowiednio dostosowano.
64
Zatrudnienie w Grupie płeć (2021 | 2020)
Zatrudnienie w Grupie wiek (2021 | 2020)
Grupa promuje różnorodność wśród zatrudnionego zespołu, jednocześnie biorąc w procesach
rekrutacji pod uwagę wyłącznie wiedzę, umiejętności, doświadczenie oraz predyspozycje związane
z danym stanowiskiem.
Warunki zatrudnienia:
Zatrudnienie na podstawie umowy o pracę i w innych systemach (2021 | 2020)
65
Kobiety zatrudnione w organach spółek Grupy (2021 | 2020)
Badanie satysfakcji klientów Grupy
Spółki z Grupy Getin Holding posiadają różnorodną metodologię pomiaru satysfakcji klienta. Poniżej
przedstawiono wyniki badania za 2021 rok:
Główną metodą weryfikującą satysfakcję klientów w Idea Bank (Ukraina) jest pomiar wskaźnika
NPS. Wskaźnik ten dla banku na koniec 2021 roku wynosił 41,91%.
M.W Trade S.A. szacuje (dzięki bezpośrednim rozmowom podczas spotkań handlowych), że w 2021
roku ok. 2/3 klientów oceniło jako dobrą jakość obsługi przez spółkę, zaś ok. 50% oceniało jako
dobrą jej ofertę produktową.
W związku z trudną sytuacją, wynikającą z ograniczeń determinowanych natężeniem obostrzeń
mających za zadanie ograniczanie transmisji wirusa, Spółki opracowują nowe metody badania
satysfakcji klientów, które pozwolą sprawdzić poziom jakości nowych kanałów kontaktu oraz
dostępu do oferty poszczególnych spółek w okresie pandemii. Spółki z Grupy Getin Holding, na
bieżąco monitorują satysfakcję klientów, przyglądając się zgłaszanym problemom i weryfikując
procedury wewnętrzne, w celu dostosowania ich do bieżących uwarunkowań.
Korupcja
W spółkach Grupy w 2021 roku nie odnotowano żadnego przypadku korupcji. W Grupie Getin
Holding przeciwdziałamy wszelkiej nieuczciwości, kierując się jednoznaczną, naczelną ideą: „Zero
tolerancji dla nadużyć”, co zostało opisane szerzej w dalszej części oświadczenia.
Przyjaźni społecznościom
U podstaw naszych założeń leży wzbogacanie społeczności lokalnych i szerzej - społeczeństwa
poprzez tworzenie miejsc pracy, a także współudział w poprawie warunków gospodarczych
i rozwoju ekonomicznym na rynkach lokalnych. Dlatego nasze spółki nie tylko dążą do
maksymalizacji zadowolenia klientów i inwestorów, ale i aktywnie podejmują działalność
100%
0%
2021
umowa o pracę inny system
100%
0%
2020
umowa o pracę inny system
GH IBU NFS MWT
2021 1 0 6 2
2020 2 0 6 2
66
charytatywną, sponsoringową oraz wspierają szlachetne inicjatywy oddolne mające na celu
promowanie wartości wspólnych dla Grupy Getin Holding.
Ważnym aspektem naszych działań jest komunikacja z otoczeniem. Zdefiniowaliśmy krąg
zainteresowanych dialogiem, wypracowaliśmy standardy informacyjne. Na poziomie każdej ze
spółek zdecydowaliśmy o dopasowanym do danej działalności modelu komunikacji ze
środowiskiem. Przyjęliśmy zarówno dialog tradycyjny, jak i – gdy odpowiada to konkretnemu
biznesowi danej spółki - prowadzony poprzez media społecznościowe (w tym Facebook, LinkedIn,
YouTube).
Odpowiedzialnie stosujemy dobre praktyki rynkowe, zasady i postulaty dotyczące poszanowania
praw człowieka, uczciwe procedury operacyjne i najwyższe standardy konsumenckie.
Nasza ideologia prospołeczna skupia się na:
wsparciu mikro-, małych i średnich firm poprzez dokapitalizowanie ich przedsięwzięć czy
promocji edukacji biznesowej,
działalności charytatywnej,
działaniach sponsoringowych w obszarze sportu.
Skuteczność stosowanej przez nas polityki w obszarach społecznych potwierdzają:
wzrost przedsiębiorczości w regionach aktywności Grupy,
nasza renoma jako wiarygodnego pracodawcy,
wysoki poziom satysfakcji klientów z obsługi w procesie sprzedaży i jakości oferty depozytowej,
kredytowej i kartowej,
wysokie pozycje podmiotów w zagranicznych rankingach branżowych,
prestiżowe nagrody, szczególnie w kategoriach cyfryzacji i zaawansowanych technologii,
bankowości internetowej i e-usług, internetu mobilnego.
Sfera relacji z klientami i ich satysfakcja jest dla nas kluczową kwestią.
Siła różnorodności
W 2021 roku tworzyliśmy wielobarwną grupę jednostek.
W Grupie stosujemy odgórne wytyczne wynikające z uniwersalnych konwencji praw człowieka. Na
niższym szczeblu kwestie związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim w Grupie Getin Holding
określiliśmy w wewnętrznych, oddzielnych dla każdej spółki, politykach personalnych, kadrowych,
dotyczących różnorodności oraz regulaminach szczegółowych.
Kierujemy się zasadą poszanowania indywidualności, promowania stabilności zatrudnienia
i wspierania modelu work-life balance.
Ze względu na skupienie działalności Grupy na kilku rynkach nasza działalność ma międzynarodowy
i multikulturowy charakter. Dążymy do tworzenia przyjaznych, różnorodnych i niedyskryminujących
67
miejsc pracy oraz promowania talentów i potencjałów mających źródło w heterogeniczności
zespołu.
Pragniemy odpowiadać na rzeczywiste potrzeby rozwojowe pracowników. Dlatego oferujemy
im wyspecjalizowane szkolenia branżowe (dotyczące technik sprzedaży, obsługi klienta, nowych
produktów, ryzyk biznesowych) i z zakresu kompetencji miękkich, kursy językowe (w tym e-
learning), coaching, mentoring i rozmowy motywacyjne.
Zbieramy ich opinie, by jak najlepiej dopasować pozafinansowe narzędzia motywacji do
indywidualnych ścieżek rozwoju zawodowego i kompetencyjnego.
Działając w różnorodnym środowisku, staramy się zbudować przyjazne warunki pracy, oparte
na przejrzystej komunikacji, kooperacji, szacunku, partnerstwie i zaufaniu. Dbamy o atmosferę
wzajemnej pomocy. Doceniamy inicjatywę i pomysłowość zespołu. Dążymy do tworzenia zgranych
grup ludzi lubiących swoją pracę i kolegów.
Zapewniamy atrakcyjne benefity, zróżnicowane w zależności od kontekstu kulturowego i potrzeb
jednostkowych.
Należą do nich m.in.:
pakiety medyczne,
pakiety sportowe,
ubezpieczenie grupowe,
systemy szkoleniowe,
elastyczne godziny pracy,
home office (teleworking),
dodatkowe dni wolne w sytuacjach specjalnych,
eventy integracyjne.
Wierzymy, że zmotywowani pracownicy podnoszą efektywność, a więc zapewniają przewagę
konkurencyjną naszych firm. W atmosferze zgranej kooperacji wspólnie tworzymy unikatową
kulturę organizacyjną, co pomaga znacząco w osiąganiu celów biznesowych Grupy.
Dlatego w jednostkach cenimy:
zdolność do budowania trwałych relacji i efektywnej kooperacji (poprzez szacunek dla innych,
życzliwość, pozytywne nastawienie, kulturę osobistą),
zaangażowanie i inicjatywę,
nastawienie na realizację celów i zadań,
usprawnianie działania organizacji,
identyfikację z firmą, dbanie o jej dobry wizerunek,
otwartość na zmiany, elastyczność, zainteresowanie nowymi rozwiązaniami.
W założeniach w politykach HR poszczególnych spółek określamy:
68
ściśle zdefiniowane ścieżki kariery,
systemy szkoleniowe,
klarowne programy motywacyjne,
sprawiedliwą ocenę pracowniczą (wypracowane systemy oceny),
zasady awansów i migracji (awansów poziomych).
Efektem spójnej strategii w obszarze potencjału zasobów ludzkich jest wzrost wartości firmy. Przed
kadrą menedżerską naszych spółek stoi zatem niełatwe zadanie takiego doboru personelu, by jego
kwalifikacje służyły zarówno wyzwaniom teraźniejszości, jak i przyszłości.
W zgodzie ze środowiskiem naturalnym
Nasza działalność, ze względu na swoją specyfikę, ma znikomy wpływ na środowisko naturalne.
Jednak zgodnie z obowiązującymi trendami staramy się długofalowo zwiększać poczucie
ekoodpowiedzialności w mikroskali.
W 2021 roku obowiązywała zaimplementowana przez nas Polityka Getin Holding dotyczącą
środowiska naturalnego.
Bioidea zawarta w dokumencie służy przede wszystkim promocji: wrażliwości ekologicznej
i inicjatyw proekologicznych angażujących nasz zespół do działań na rzecz ochrony zasobów Ziemi.
W skali mikro (codziennej, oddolnej) może to dotyczyć między innymi świadomego, ekolog-
/ekonomicznego wykorzystania materiałów biurowych, segregacji odpadów, bio-diety/-odżywiania
czy wyboru proekologicznych środków komunikacji w drodze do pracy.
Na poziomie makro (strategicznym) intensyfikujemy stopień cyfryzacji w ofercie. Ma to
niebagatelne znaczenie dla środowiska naturalnego.
Prawa człowieka - bezkompromisowo
W 2018 roku zaimplementowaliśmy Politykę poszanowania praw człowieka Grupy Getin Holding.
Wytyczne nadrzędne dokumentu dyktują propagowanie różnorodności i multikulturowego
środowiska zakładającego współpracę z osobami o rozmaitych przymiotach, takich jak płeć, wiek,
narodowość, pochodzenie oraz wyznanie i światopogląd. W myśl tych zasad przeciwdziałamy
wszelkim przejawom dyskryminacji, tworząc przestrzeń do dialogu i otwartej komunikacji.
Podstawą do rekrutacji, zatrudnienia, rozwoju, szkolenia, poziomu wynagradzania i rozwoju każdej
jednostki zatrudnionej w Grupie Getin Holding czynimy jej kwalifikacje, umiejętności,
doświadczenie i profil „miękki”. Przyjęta polityka stanowi dla nas kanwę procedur stosowanych
indywidualnie przez spółki z naszej Grupy.
Powszechnie i bezsprzecznie respektujemy prawa człowieka w atmosferze uczciwości
i odpowiedzialności.
Szczególnie poważnie odnosimy się do:
69
sprawiedliwego traktowania, zapobiegania dyskryminacji ze względu na wiek,
niepełnosprawność, pochodzenie etniczne, płeć (w tym status matki), rasę, przekonania
polityczne, religię,
realizacji działań mających na celu poszanowanie godności człowieka, w tym eliminacji
jakichkolwiek praktyk molestowania czy mobbingu.
Przestrzegamy zasady określone w międzynarodowych, uniwersalnych konwencjach oraz
deklaracjach, jak również (odpowiednio) w przepisach lokalnych dotyczących powszechnie
przyjętych wartości poszanowania drugiego człowieka.
Wymienione wyżej kwestie uwzględniliśmy w różnych wewnętrznych dokumentach spółek:
politykach personalnych,
procedurach zatrudnienia i rekrutacji,
kodeksach etyki,
kodeksach dobrych praktyk,
procedurach antymobbingowych,
procedurach whistleblowing (sygnalizacji).
Posiadamy różnorakie (pośrednie, w tym anonimowe, oraz bezpośrednie) kanały zgłaszania
nieprawidłowości (dedykowane skrzynki mailowe, formularze (platformy) na www, powiadomienia
telefoniczne i osobiste) kierowane do komórek/działów/departamentów/osób reprezentujących
obszary HR, Compliance, audytu wewnętrznego, biura Zarządu oraz nadzoru korporacyjnego.
„Nie” dla korupcji
W Grupie Getin Holding przeciwdziałamy wszelkiej nieuczciwości, kierując się jednoznaczną,
naczelną ideą: „Zero tolerancji dla nadużyć”.
Jako najważniejsze elementy składowe systemu zapobiegania nadużyciom (w tym korupcji),
w zależności od wielkości spółki, sektora jej działań, zidentyfikowanych ryzyk operacyjnych,
scharakteryzowaliśmy:
a. uregulowania formalne:
(ogólnogrupowa) Polityka przeciwdziałania nadużyciom i polityki jednostkowe,
procedury przeciwdziałania nadużyciom,
procedury whistleblowing,
procedury zarządzania konfliktem interesu,
procedury ws. przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy i finansowaniu terroryzmu,
polityki ws. reputacji,
regulaminy organizacyjne,
regulaminy pracy,
kodeksy etyki/etyczne/postępowania,
70
kodeksy dobrych praktyk,
zasady ładu korporacyjnego,
pracownicze zakresy obowiązków,
kodeksy zachowania;
b. kanały zgłaszania – whistleblowing:
bezpośrednie:
rozmowy face2face,
rozmowy telefoniczne (w tym infolinie),
rozmowy przez komunikatory i in.,
pośrednie:
intranet,
strony internetowe/ formularze (platformy) zgłoszeniowe,
adresy e-mail (w tym dedykowane),
poczta tradycyjna;
c. odbiorców komunikacji:
członkowie rad nadzorczych i członkowie zarządów,
bezpośredni przełożeni,
departamenty (komórki) audytu/ bezpieczeństwa/ kontroli wewnętrznej,
departamenty (komórki)/ kancelarie prawne,
departamenty (komórki) compliance;
d. edukację:
szkolenia,
spotkania tematyczne/ profilowane,
intranet,
platformy e-learningowe,
bezpośrednie rozmowy pracowników z przełożonymi czy kadrą kierowniczą powodujące
wzrost świadomości zespołu;
e. działania:
identyfikacja i ocena ryzyka,
systemowe rozwiązania kontrolne,
prewencja i detekcja,
weryfikacja ew. zgłoszeń,
ew. postępowania wyjaśniające.
W 2019 roku objęliśmy parasolowo większość spółek uniwersalną, uwzględniającą odmienne
systemy wartości, Polityką Przeciwdziałania Nadużyciom w Grupie Getin Holding. Poprzez przyjęcie
pisanych zasad promujemy (już formalnie) środowisko pracy wolne od jakichkolwiek przejawów
nadużyć. Kładziemy nacisk na prewencję, wykrywanie i karanie nieuczciwości oraz minimalizację
negatywnych skutków zachowań niepożądanych.
71
W spółkach Grupy mogą funkcjonować (i w części funkcjonują) indywidualne regulacje w tym
zakresie.
Chcielibyśmy, aby w każdej ze spółek realizowano politykę antykorupcyjną m.in. poprzez:
prowadzenie działań edukacyjnych (przeciwdziałanie),
identyfikację zagrożeń korporacyjnych,
ustalenie ścieżek postępowania w przypadku ew. materializacji nadużyć,
wyodrębnienie w ramach organizacji stosownych komórek kontrolnych,
monitorowanie funkcjonowania systemów i procesów nadzorczych,
uszczelnianie mechanizmów poprzez wprowadzanie procedur ograniczających zagrożenia,
udostępnienie kanałów zgłaszania podejrzeń nadużycia gwarantujących poufność,
anonimowość i ochronę.
Ryzyka związane z CSR i zarządzanie nimi, czyli polityki CSR i procedury należytej staranności, opis
rezultatów ich stosowania
W zakresie identyfikacji ryzyk CSR i zarządzania nimi stosujemy nadrzędną zasadę „Zapobiegać”.
Wierzymy, że łatwiej przeciwdziałać pożarom niż je gasić. Koordynujemy ryzyka korporacyjne:
określając zagrożenia,
wdrażając polityki, procedury i zasady zapobiegające wystąpieniu zagrożeń z zakresu CSR,
prewencyjne usuwając przesłanki do wystąpienia niekorzystnych zdarzeń,
ew. niwelując niebezpieczne incydenty.
Rezultaty, zwalczania ryzyk CSR wskutek stosowanych działań (w tym polityk i procedur) opisaliśmy
w punkcie dotyczącym niefinansowych wskaźników efektywności.
Ryzyka CSR i zarządzanie nimi poprzez polityki CSR i procedury należytej staranności opisano
w poniższej tabeli:
Ryzyko CSR
Zarządzanie ryzykami - bezpieczniki
(polityki, procedury najwyższej staranności, działania)
dot. Społeczeństwa
Interesariusze:
klienci
pracownicy
szkolenia tematyczne skierowane do pracowników
(prewencja), z zakresu:
standardów obsługi klienta
bezpieczeństwa informatycznego
akcje komunikacyjne i edukacyjne
systemy motywacyjne
72
dostawcy
kontrahenci
inwestorzy/akcjonariusze
analitycy instytucji rynku
kapitałowego
nadzorcy
media
Ryzyka:
ryzyko reputacyjne (straty
wizerunkowe)
ryzyko wycieku danych
ryzyko związane z systemami
informatycznymi
ryzyko złego postrzegania spółek
z Grupy, przekładające się na
wizerunek Holdingu
ryzyko spadku kursów na giełdzie
Opis źródła ryzyk:
błędy biznesowe kadry kierowniczej
i pracowników
nieuczciwe działania kadry
kierowniczej i pracowników,
nadużycia
nieetyczna, nieodpowiednia,
nieprofesjonalna obsługa klientów
niewłaściwie skonstruowane
systemy motywacyjne
wyciek danych (dane klienckie,
wyniki, tajemnica przedsiębiorstwa,
informacja poufna)
niewłaściwe zabezpieczenie
systemów informatycznych
monitoring adekwatności stosowanych mechanizmów
zabezpieczeń
tworzenie backupu przechowywanych danych
szyfrowanie danych wrażliwych
firewall i bramy bezpieczeństwa
polityki, regulaminy, procedury i instrukcje, m.in.:
kodeksy etyki
Kodeks Dobrych Praktyk Spółek Grupy Kapitałowej
księgi standardów obsługi klienta
kodeksy branżowe
polityki ws. reputacji
instrukcje zarządzania systemami informatycznymi
polityki bezpieczeństwa informacji
polityki zarządzania ryzykiem operacyjnym
dobre praktyki bankowe
kanony dobrych praktyk rynku finansowego
polityki bezpieczeństwa RODO
zasady przyznawania i kontrolowania dostępu do informacji
procedury przechowywania, ochrony, użycia i ujawniania
poufnych informacji
polityka zapewniania bezpieczeństwa informacji
polityka zakupowe
procedury dokonywania zakupów towarów i usług
aktualizacje listy dostawców kwalifikowanych na podstawie
oświadczeń dotyczących kwestii etycznych, środowiskowych
i społecznych (w jednej ze spółek z Grupy)
prowadzenie stałego monitoringu jakości obsługi.
tworzenie komórek weryfikujących, w tym:
departamentów bezpieczeństwa wewnętrznego
departamentów audytu
departamentów compliance
kooperacja z nadzorem właścicielskim firmy
współpraca z organami administracji publicznej
prowadzenie otwartej komunikacji nt. bieżącej działalności
Grupy
stała i bieżąca komunikacja z mediami
prowadzenie długofalowych relacji polegających na
rzetelnym informowaniu otoczenia o planach i działaniach
dot. Zagadnień pracowniczych
polityki personalne
polityki kadrowe/HR
73
Interesariusze:
pracownicy
Ryzyka:
niezadowolenie zatrudnionych
zmniejszenie lojalności i motywacji
zespołu
ograniczenie potencjału posiadanych
zasobów ludzkich
migracja kadry
rotacja pracowników
pozostanie zespołu mniej
doświadczonego
i wykwalifikowanego
zwiększenie nakładów na szkolenia
zwiększenie przypadków
(nieświadomych) nadużyć
opóźnienie (zaniechanie) realizacji
projektów
ograniczenie przychodów
Opis źródła ryzyk:
niewłaściwe systemy zarządzania HR
nieodpowiednie mechanizmy
motywacyjne
brak otwartej komunikacji
z pracownikami
brak ścieżek rozwoju i awansu oraz
szkoleń
polityki wynagrodzeń
polityki różnorodności
odpowiedniki ww. w postaci regulaminów i procedur
przeprowadzanie ocen okresowych (pozadaniowych)
benefity (opieka medyczna, dofinansowanie zajęć
sportowych, ubezpieczenie grupowe)
badanie satysfakcji i opinii zespołu
prowadzenie i analiza rozmów typu exit interview
opracowanie i wyjaśnienie systemów motywowania
i premiowania pracowników
otwarta komunikacja z zespołem
szkolenia, systemowy rozwój kompetencji zatrudnionych
relokacja pracowników
awanse wewnątrzorganizacyjne
możliwość przekwalifikowania
organizacja imprez integracyjnych
budowa systemu zarządzania wiedzą w celu efektywnego jej
przekazywania i dzielenia się nią
programy rozwoju kadry menedżerskiej
budowanie angażującego środowiska pracy
tworzenie przestrzeni dla rozwoju i innowacji
prowadzenie badań satysfakcji i opinii oraz cyklicznych
rozmów pracowników z przełożonymi
dot. Środowiska
Interesariusze:
środowisko naturalne
społeczności lokalne
ew. organizacje proekologiczne
Ryzyka:
działania pracowników niezgodne
z przyjętymi politykami
wprowadzenie Polityki Getin Holding dotyczącej ochrony
środowiska naturalnego
długofalowe zwiększanie poczucia ekoodpowiedzialności
i wrażliwości w zakresie poszanowania zasobów Ziemi
dążenie do ekoświadomego zużycia materiałów biurowych
propagowanie inicjatyw oddolnych angażujących biodziałania
pracowników, w tym krzewienie świadomości ekologicznej,
wybór przyjaznych środowisku środków komunikacji
(w drodze do biura), segregacja śmieci
74
przeszkody w implementacji polityki
cyfryzacyjnej systemów obsługi
klienta w spółkach z Grupy
ew. sankcje
Opis źródła ryzyk:
znikomy wpływ na środowisko
w skali globalnej
dot. Praw człowieka
Interesariusze:
(głównie) pracownicy
Ryzyka:
utrata reputacji
sankcje
utrata wartościowej kadry
Opis źródła ryzyk:
możliwość wystąpienia
dyskryminacji
ew. przypadki mobbingu
implementacja Polityki poszanowania praw człowieka Grupy
Getin Holding
stosowanie przyjętych jednostkowo polityk i procedur
opartych na uniwersalnych konwencjach praw człowieka:
polityki personalne
polityki różnorodności
regulaminy pracy i wynagrodzenia
kodeksy etyki
procedury whistleblowing
procedury antymobbingowe
polityki bezpieczeństwa danych osobowych
szkolenia dotyczące aspektów miękkich (zarządzanie HR,
motywowanie, coaching)
dot. Korupcji
Interesariusze:
pracownicy
klienci
kontrahenci
Ryzyka:
utrata reputacji
sankcje prawne i finansowe
Opis źródła ryzyk:
pracownicy niesubordynowani,
niestosujący procedur, kodeksów,
polityk
promowanie nadrzędnej Polityki Przeciwdziałania Nadużyciom
w Grupie Getin Holding oraz wdrożone przez poszczególne
spółki:
kodeksy etyki
procedury przeciwdziałania nadużyciom
zasady przyjmowania prezentów
kodeksy dobrych praktyk
procedury przeciwdziałania konfliktom interesów
polityki antykorupcyjne
procedury whistleblowing
procedury walki z legalizacją dochodów z przestępstw (pranie
pieniędzy) i finansowaniem terroryzmu
polityki zapobiegania oszustwom
polityki zarządzania ryzykiem
75
Jak opisano powyżej Grupa Kapitałowa Getin Holding S.A. realizuje swoją działalność przy zachowaniu
procedur należytej staranności, zarówno na podstawie wytycznych zewnętrznych, jak i wewnętrznych
uregulowań, dąży do zapewnienia najwyższych standardów. Przy podejmowaniu decyzji biznesowych
spółki Grupy kierują się nie tylko wymogami prawa, oczekiwaniem regulatorów oraz przyjętymi
standardami etycznymi.
konflikty interesów
korupcja
nadużycia finansowe
naruszenia przepisów o ochronie
danych osobowych
kolektywne podejmowanie decyzji (komitety inwestycyjne
czy kredytowe)
systemy kontroli wewnętrznej
audyt wewnętrzny i zewnętrzny (badanie poszczególnych
komórek, systemów)
szkolenia z zakresu nadużyć, korupcji, compliance, konfliktu
interesu
monitoring wizyjny
76
VI. Oświadczenia i Informacje Zarządu
Zarząd Getin Holding S.A. oświadcza, że:
według jego najlepszej wiedzy, roczne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe
i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości
oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową
Spółki i Grupy Kapitałowej Emitenta oraz ich wyniki finansowy oraz
roczne sprawozdanie z działalności Getin Holding S.A. i Grupy Kapitałowej Emitenta zawiera
prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym opis
podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Wrocław, 5 kwietnia 2022 roku
____________________________
Piotr Kaczmarek
Prezes Zarządu
____________________________
Piotr Miałkowski
Wiceprezes Zarządu