Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

2

SPIS TREŚCI

1. WPROWADZENIE .............................................................................................................................................. 3

3. ŁAD KORPORACYJNY .................................................................................................................................... 19

4. INTERESARIUSZE ........................................................................................................................................... 21

5. KWESTIE SPOŁECZNE I PRACOWNICZE ..................................................................................................... 25

5.1. Polityki ................................................................................................................................................................................................... 25

5.2. Ryzyka ................................................................................................................................................................................................... 36

6. KWESTIE ZWIĄZANE Z POSZANOWANIEM PRAW CZŁOWIEKA ................................................................ 37

6.1. Polityki ................................................................................................................................................................................................... 37

6.2. Ryzyka ................................................................................................................................................................................................... 42

7. KWESTIE ŚRODOWISKOWE I KLIMATYCZNE .............................................................................................. 42

7.1. Polityki ................................................................................................................................................................................................... 42

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

3

1. Wprowadzenie

Kwestie ESG czyli środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego to istotne zagadnienia dla Grupy Kapitałowej VRG S.A. oraz VRG S.A. jak

i jej interesariuszy. Grupa Kapitałowa VRG S.A. to jedna z największych nieżywnościowych grup detalicznych notowanych na Giełdzie Papie-

rów Wartościowych w Warszawie, zarządzająca pięcioma rozpoznawalnymi w Polsce markami, zarówno odzieżowymi jak i jubilerskimi. Za-

równo Grupa Kapitałowa VRG S.A. i VRG S.A. mają świadomość swojego wpływu na otoczenie oraz wagi prowadzonych działań na możli-

wości obecnych i przyszłych pokoleń do realizacji ich celów. Prowadząc swoją działalność Grupa Kapitałowa VRG S.A. jak i VRG S.A. wyko-

rzystują zarówno kapitał finansowy jak i naturalny, produkcyjny, intelektualny, ludzki i społeczny. Z tego względu Zarząd kontynuuje swoje

zaangażowanie w działania, które mają na celu pogłębienie zrozumienia oczekiwań nie tylko swoich akcjonariuszy, ale wszystkich interesa-

riuszy. Wychodząc naprzeciw tym oczekiwaniom, Zarząd VRG S.A. prezentuje Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy

Kapitałowej VRG S.A. oraz VRG S.A. obejmujące okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku jak i dane porównywalne.

Lata 2021 i 2020 upłynęły pod znakiem pandemii, która w znaczący sposób wpłynęła nie tylko na Spółkę i Grupę Kapitałową, ale także na

cały sektor sprzedaży detalicznej oraz gospodarki wszystkich krajów świata. Podczas pandemii, Zarząd koncentrował się na optymalizacji

sieci sprzedaży stacjonarnej, zwiększaniu efektywności i skalowalności sprzedaży on-line, racjonalizacji polityki zamówień i wyprzedaży za-

pasów, utrzymaniu kosztów operacyjnych pod kontrolą i bezpiecznej sytuacji płynnościowej. Pod względem struktury Grupy Kapitałowej i

Spółki ostatnie dwa lata nie przyniosły zmian, a dane zarówno finansowe jak i operacyjne są porównywalne r/r.

Podobnie jak w poprzednim roku, w 2021 roku podstawą do stworzenia Sprawozdania były praktyki i polityki spółki matki VRG S.A. (dla której

właściwe opisy zaprezentowane są w segmencie odzieżowym) oraz jej spółek zależnych tworzących razem Grupę Kapitałową. Mimo nieprze-

widywalnych okoliczności związanych z pandemią, Grupa Kapitałowa VRG S.A. i VRG S.A. w ciągu ostatniego roku kontynuowały działania

zapisane w Strategii Zrównoważonego Rozwoju na lata 2020-22 oraz zwiększyły skalę ujawnień danych niefinansowych, m.in. o ujawnienia

związane z Taksonomią zrównoważonego rozwoju wprowadzoną przez Unię Europejską. Podobnie jak w dwóch poprzednich latach, Spra-

wyciągnięte pozostają aktualne. Etap trzeci to aktualizacja danych i informacji niefinansowych podanych w latach poprzednich wraz z analizą

relacji i trendów. Etap czwarty to uzupełnienie informacji niefinansowych o nowe elementy podlegające raportowaniu, zarówno te wymagane

prawem jak i dobrowolne. Etapem piątym było zestawienie Sprawozdania na temat Informacji Niefinansowych.

Tworząc niniejsze Sprawozdanie Grupa i Spółka skorzystały z własnej metodologii wypracowanej w poprzednich latach. Choć Spółka i Grupa

Kapitałowa nie skorzystały z międzynarodowych i krajowych metodologii, opracowując niniejszy materiał wzięły pod uwagę wytyczne GRI

Standards jak i SIN. Przedstawione w niniejszym Sprawozdaniu informacje zawierają większość tematów, które uznane zostały za istotne

w macierzy istotności SIN dla segmentu sieci handlowe. Przygotowując niniejszy dokument Zarząd jak największym stopniu uwzględnił Wy-

tyczne dotyczące sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych (metodyka sprawozdawczości niefinansowej) (2017/C 215/01) wy-

dane przez Komisję Europejską w 2017 roku, tak aby zawrzeć informacje w stopniu niezbędnym do zrozumienia przez interesariuszy rozwoju,

wyników i sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej. Zaprezentowane w niniejszym Sprawozdaniu dane, podobnie jak w latach poprzednich, nie

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

4

2. Model biznesowy

Grupa Kapitałowa VRG S.A. specjalizuje się w projektowaniu oraz dystrybucji wysokiej jakości kolekcji mody dla mężczyzn i kobiet oraz biżu-

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

5

Za datę powstania samodzielnego przedsiębiorstwa, którego następcą prawnym jest VRG S.A. można uznać 10 października 1948 roku czyli

datę wydania zarządzenia Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą „Krakowskie Zakłady

Przemysłu Odzieżowego”. Dnia 30 kwietnia 1991 roku zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie

przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Spółka jest jedną z pierwszych firm, które zadebiu-

towały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Debiut giełdowy Spółki miał miejsce 30 września 1993 roku. W.KRUK S.A. (wraz

mia. Sukces segmentu biżuterii opiera się na najstarszej firmie jubilerskiej w Polsce, której początki sięgają rodzinnego warsztatu założonego

w 1840 roku w Poznaniu.

Spółka i Grupa Kapitałowa prowadzą działalność głównie na terenie Polski. Przy ulicy Pilotów 10 w Krakowie znajduje się nie tylko siedziba

VRG S.A. (Spółki), ale również spółek zależnych: W.KRUK S.A., VG Property Sp. z o.o. oraz WSM Factory Sp. z o.o. Jest to miejsce, w którym

pracuje Zarząd Spółki i większość spółek zależnych, jak również m.in. projektanci, dział rozwoju i inwestycji, dział zakupów, dział HR oraz

dział IT. Dodatkowo, Grupa posiada swoje biura również w Warszawie, w których pracuje m.in. dział marketingu. W stolicy swoją siedzibę

posiada spółka zależna DCG S.A. zarządzająca marką Deni Cler Milano, a W.KRUK S.A. biura. Oprócz biur, Grupa Kapitałowa posiada

również zakłady produkcyjne. W Ostrowcu Świętokrzyskim znajduje się zakład produkujący damskie i męskie koszule na potrzeby marek

Wólczanka i Vistula oraz zagranicznych kontrahentów, natomiast w Komornikach pod Poznaniem (zmiana lokalizacji w 2019, poprzednia Po-

znań) zakład produkcyjny (Manufaktura) należący do spółki W.KRUK S.A., wykonujący m.in. kolekcje jubilerskie oraz naprawę biżuterii. Do-

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

6

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

7

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

8

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

9

propozycji i tworzone są ich dodatkowe wersje kolorystyczne. w przypadku odzieży tzw. komplementarnej, czyli smart-casual oraz casual

Spółka i Grupa współpracują z producentami nad powstaniem nowych produktów. Dział kreacji przygotowuje dwie podstawowe kolekcje: Wio-

sna/Lato oraz Jesień/Zima, które podzielone są na podkolekcje oraz specjalne linie. Ostatnim etapem pracy nad kolekcją jest praca z gotowym

wzorem – każdy wzór finalnie wybrany do kolekcji zostaje poddany ocenie jakościowej.

Proces projektowania biżuterii zaczyna się od klienta, jego potrzeb i wymagań. Proces jest dwutorowy i obejmuje kolekcje podstawowe oraz

kolekcje autorskie i okazjonalne. Wprowadzenie nowych kolekcji i produktów rozpoczyna się od analizy aktualnej strategii wzorniczej, trendów,

zachowań konsumentów oraz sprzedanego asortymentu. Na tej podstawie projekty biżuterii przygotowywane są przez projektantów marki.

Projektantów wspierają menedżerowie poszczególnych kategorii produktów i eksperci ds. produkcji biżuterii. Od 2016 roku W.KRUK oferuje

również akcesoria zaprojektowane przez zespół kreatywny marki lub współpracowników, wyroby ze skóry oraz jedwabiu produkowane w

polskich manufakturach jak i perfumy. Okulary przeciwsłoneczne importowane są z Włoch. Dwa razy w roku W.KRUK S.A. przedstawia no-

wości w ofercie akcesoriów, odpowiadające aktualnym tendencjom. W przypadku zegarków, eksperci marki W.KRUK wybierają najciekawsze

i najbardziej pożądane modele proponowane przez najlepsze i najpopularniejsze marki, z którymi W.KRUK S.A. współpracuje. W 2019 roku

W.KRUK S.A. zaprezentował linię zapachów sygnowanych logo marki i dedykowanych dla kobiet i mężczyzn.

produktów, ale także posiadają potencjał rozwoju współpracy w dłuższym okresie czasu. Z wieloma dostawcami Grupa współpracuje od kilku,

a nawet kilkudziesięciu lat. Przy wyborze dostawców oprócz oferowanej jakości, brane pod uwagę są także: konkurencyjne ceny, akcepto-

walne terminy realizacji zamówień oraz przestrzeganie zasad poufności w procesie projektowym i produkcyjnym.

Rozpoczęcie współpracy z nowym producentem wymaga znacznego zaangażowania z obu stron. Nowych dostawców Grupa pozyskiwała

dotychczas głównie na targach branżowych, które odbywają się w Europie, jak i na Dalekim Wschodzie oraz poprzez kontakty biznesowe

partnerów handlowych. W roku 2020 i 2021 ze względu na pandemię COVID-19, nawiązywanie nowych kontaktów odbywało się w zdecydo-

wanej większości drogą mailową oraz w formie spotkań on-line, dopiero w drugiej połowie roku nastąpił powrót do wizyt na targach odbywa-

jących się w Europie oraz spotkań z dostawcami w biurze. Nowi potencjalni dostawcy sprawdzani są pod kątem ich możliwości produkcyjnych,

doświadczenia, standardów jakościowych i technologicznych, wymaganych certyfikatów, jak również kwestii cenowych i innych warunków

handlowych. Grupa współpracuje ze zróżnicowanymi pod względem wielkości dostawcami. Są to zarówno duże koncerny międzynarodowe,

także sporządzenie projektów i dokumentacji technicznej konkretnej odzieży należy do VRG S.A. Spółka nabywa asortyment uzupełniający:

dzianiny, kurtki, spodnie, koszule, obuwie, krawaty, dodatki skórzane oraz inne akcesoria u sprawdzonych dostawców zewnętrznych,

produkujących z własnych materiałów, w większości według jej projektów. Odzież i akcesoria kupowane przez VRG S.A. produkowane są w

wielu krajach Europy, Azji oraz Afryki Północnej, w zależności od asortymentu i specyfiki danego produktu. Niemniej jednak Polska jest nadal

bardzo ważnym rynkiem produkcyjnym i zakupowym, a spośród innych krajów europejskich, gdzie Spółka realizuje swoją produkcję należy

wymienić Włochy, Portugalię oraz Słowenię. Wraz z rosnącą popularnością wyrobów typu casual i smart-casual, wytwarzanych głównie w

Azji, wzrosła także liczba zamówień na tego typu produkty, w efekcie czego prawie połowa zakupów została zrealizowana na rynkach

azjatyckich. W Azji Spółka korzysta głównie z dostawców z Chin, Bangladeszu, Myanmaru oraz Kambodży, w mniejszym stopniu z Indii i

i Turcja. Podobnie jak w przypadku gotowych wyrobów, tkaniny pozyskiwane są z różnych krajów, w zależności od oczekiwanych właściwości,

ostatecznego zastosowania, jakości i kryteriów kosztowych. Zdecydowana większość tkanin pochodzi z Europy – głównie z Włoch – ze

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

16

uczelniami (w szczególności w W.KRUK). W 2021 roku kontynuowane były prace dotyczące zmniejszania wpływu na środowisko w kluczo-

wych miejscach, w których Grupa posiada swoje operacje (szczegóły przedstawione są w sekcji poświęconej wpływowi na środowisko i kli-

mat). Działania dotyczące promocji ekologicznych postaw wśród pracowników, podczas pandemii zostały zastąpione promocją działań pro-

zdrowotnych, a powrót do działań pro-ekologicznych nastąpił w 2022 roku (segregacja odpadów w biurze, dystrybutory wody mineralnej za-

miast jednorazowych butelek). Zmianom uległo też podejście do salonów w centrach handlowych – optymalizacja sieci sprzedaży a nie rozwój

były priorytetem zarówno w 2020 jak i 2021 roku.

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

17

Choć kluczowa działalność operacyjna VRG S.A. i Grupy Kapitałowej VRG S.A ograniczała się w 2020 i 2021 roku do Polski, Zarząd nie

pozostaje obojętny na globalne wyzwania dotyczące zrównoważonego rozwoju. Swoimi działaniami opisanymi w niniejszym Sprawozdaniu

Grupa Kapitałowa VRG S.A. i VRG S.A. przyczyniają się do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ na lata 2015-2030. Realizacja

Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej powinna się dodatkowo przyczynić do wsparcia poniżej opisanych celów ONZ.

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

18

roku. Odbicie w wynikach miało jednak miejsce w 2021 roku ze względu na szybszy powrót klientów do salonów stacjonarnych po okresie ich

administracyjnego zamknięcia.

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

19

Marki Grupy Kapitałowej uzyskały szereg nagród i wyróżnień konsumentów. Poniżej zaprezentowano wybrane z nich dotyczące lat 2020

i 2021:

– W 2020 roku marka Wólczanka zajęła III miejsce w Plebiscycie Top Avanti 2019 w kategorii Odzież za limitowaną Kolekcję inspirowaną

Japonią - Wyróżnienie w konkursie Super Produkt Świata Kobiety 2019 w kategorii Odzież.

– Za 2020 marka Deni Cler Milano otrzymała tytuł Doskonałość Mody miesięcznika Twój Styl w kategorii Zagraniczna marka ekskluzywna

za kolekcję Modern Art Jesień/Zima 2020/21.

– Marka Deni Cler Milano otrzymała tytuł Doskonałość Mody 2021 miesięcznika Twój Styl w kategorii Jubileusz za działania związane z

podwójnym jubileuszem: 50-lecie marki i 30-lecie obecności na polskim rynku.

– W 2020 roku marka W.KRUK otrzymała nagrodę Doskonałość Mody Twojego Stylu 2020 w kategorii biżuteria premium za kolekcję jubi-

leuszową „BLASK”.

Grupa Kapitałowa VRG S.A. poprzez spółkę matkę jest członkiem i wspiera działania kilku znaczących organizacji i stowarzyszeń. Są to:

– Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych (SEG) to organizacja działająca od 1993, dbająca o rozwój polskiego rynku kapitałowego oraz

reprezentująca interesy spółek giełdowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Będąc organizacją ekspercką,

SEG zmierza do szerzenia i wymiany wiedzy umożliwiającej rozwój rynku kapitałowego i nowoczesnej gospodarki rynkowej w Polsce.

– PIOT – Związek Pracodawców Przemysłu Odzieżowego i Tekstylnego jest organizacją mającą ponad 70-letnią tradycję w pracy na rzecz

rozwoju przemysłu odzieżowego i tekstylnego, zrzeszającą szereg firm z branży. PIOT prowadzi aktywną działalność w obszarze między-

narodowym i krajowym, kreując pozytywny wizerunek polskiego sektora oraz stwarzając możliwości do wzrostu konkurencyjności zarówno

na rynku lokalnym jak i zagranicznym. Związek reprezentuje polskich producentów wobec instytucji publicznych i rządowych w kraju oraz

organizacji międzynarodowych takich jak EURATEX (Europejska Konfederacja Przemysłu Tekstylnego i Odzieżowego) w Brukseli, czy

Europejska Platforma Technologiczna. PIOT współpracuje również z Instytutami Naukowymi i Badawczymi związanymi z branżą odzie-

i organów Unii Europejskiej oraz wspiera je w podnoszeniu ich konkurencyjności, innowacyjności i promocji działalności gospodarczej

w kraju i za granicą.

– Związek Polskich Pracodawców Handlu i Usług – związek polskich firm z sektora detalicznego powołany w 2020 roku w związku z nega-

tywnym wpływem epidemii koronawirusa na wyniki polskich marek odzieżowych, obuwniczych i akcesoryjnych. Celem jest wspólne po-

dejmowanie działań, które wspomogą te spółki w trudnym dla nich okresie zamknięcia centrów handlowych. Związek wystosował swoje

postulaty dotyczące wsparcia ze strony Państwa do organów administracji państwowej.

3. Ład korporacyjny

VRG S.A. i Grupa Kapitałowa VRG S.A. przykładają dużą wagę do ładu korporacyjnego. Jako podmiot notowany na Giełdzie Papierów War-

tościowych w Warszawie, Grupa prowadzi otwartą komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego. Stosuje się również do większości zasad

ładu korporacyjnego z Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021.

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

20

Sprawozdanie na temat Informacji Niefinansowych Grupy Kapitałowej VRG S.A. i VRG S.A.

21

Rada Nadzorcza jest zróżnicowana pod kątem doświadczeń zawodowych jej przedstawicieli. Posiedzenia Rady odbywają się przynajmniej

raz na kwartał. Do kompetencji Rady Nadzorczej należy m.in.: badanie i ocena sprawozdania finansowego i sprawozdania Zarządu z działal-

ności Spółki i Grupy Kapitałowej, zatwierdzanie projektu budżetu Spółki czy wybór biegłego rewidenta. W ramach Rady Nadzorczej działa

stały Komitet Audytu. Od czerwca 2019 roku w ramach Rady Nadzorczej działa również Komitet Nominacji i Wynagrodzeń. Rada Nadzorcza

wybiera Zarząd, którego celem jest bieżące zarządzanie Spółką i Grupą Kapitałową. Dodatkowo, Rada zatwierdza regulamin Zarządu oraz

z wynagrodzenia w formie warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji VRG S.A. w ramach programu motywacyjnego (opar-

tego o wyniki Grupy Kapitałowej oraz kurs akcji), co uspójnia cel Zarządu z celem akcjonariuszy jakim jest budowanie wartości. Zasady regu-

lujące wysokość stałych wynagrodzeń, wynagrodzeń zmiennych (premie) i innych świadczeń dla członków Zarządu Spółki określone zostały

w Polityce wynagrodzeń dla członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej VRG S.A. przyjętej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu