Raport

Starachowice, 20 kwietnia 2022 r.

PISMO PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Państwo,

Składam na Wasze ręce Sprawozdanie Finansowe Spółki Akcyjnej ODLEWNIE POLSKIE za

2021 rok. Rok, który był wyjątkowy, pełen zmian i problemów, którym musieliśmy stawić czoło i

uczyniliśmy to z pełnym powodzeniem.

Rynek odbiorców odlewów odreagował stan związany z pandemią, głównie związany z

poprzednim okresem globalnej niepewności, spadku zamówień, przerw w łańcuchach dostaw,

przestojów, ograniczonych kontaktów handlowych i nie w pełni wykorzystanych zdolności

produkcyjnych. Już początek roku 2021 przyniósł dynamiczny wzrost zapotrzebowania na odlewy

i tendencja ta utrzymała się do dziś. Zamówienia rok/roku wzrosły o ponad 45 proc., co

przyjęliśmy z zadowoleniem, ale towarzyszył temu od początku bardzo duży wzrost cen

materiałów hutniczych, co przełożyło się na niespotykany wzrost cen surówki i złomu –

materiałów podstawowych dla Odlewni, a także sukcesywnie w ciągu roku wzrost innych

materiałów żelazistych – żelazostopów, modyfikatorów, sferoidyzatorów, dodatków stopowych,

śrutu i innych. Nastąpił duży wzrost inflacji, który wpłynął na podwyżki cen prawie wszystkich

materiałów i usług oraz sprawił, że oczekiwania pracowników w zakresie wzrostu płac stały się

większe niż w latach poprzednich, i nie byliśmy w stanie skompensować ich wzrostem wydajności

realnej – odpowiednim wzrostem ilości produkowanych wyrobów. Wzrosły koszty energii

elektrycznej, co dla energochłonnej produkcji odlewniczej stanowiło następny problem.

Praktycznie trudno było znaleźć koszt, który nie poszedł w górę.

Przyszło nam realizować dużo większe dostawy, zamówienia, przy dużo większych kosztach

niezależnych od nas, angażując o wiele większe niż zwykle środki finansowe. W Spółce pojawił

się problem „dojścia do muru” w zakresie naszych zdolności produkcyjnych, co spowodowało

natychmiastowe uruchomienie naszych planów rozwoju możliwości produkcji i konieczność

przeznaczenia większych środków na inwestycje w nowy park maszynowy i nowe technologie.

Nie było to łatwe i oczywiste, bowiem niestabilna sytuacja i problemy w łańcuchach dostaw

materiałów wydłużyły terminy wykonania wielu wyrobów finalnych, w tym również dóbr

inwestycyjnych. Mając wcześniej opracowane plany rozwojowe, Zarząd podjął odpowiednie

decyzje, zawarto stosowne umowy i w niedługim czasie Odlewnie będą mogły produkować 2 tys.

ton odlewów więcej.

Biorąc pod uwagę bardzo duży wzrost kosztów niezależnych, Spółka zmierzyła się z problemem

braku możliwości skompensowania ich wzrostem produktywności i efektywności działania. Taka

sytuacja stała się sprawdzianem dla pozycji firmy na rynku, jej możliwości przełożenia kosztów na

klientów w postaci wzrostu cen na wyroby. Ten swoisty egzamin zdaliśmy. Spółka potrafiła

znaleźć kompromis cenowy ze swoimi odbiorcami i pokazaliśmy, że jesteśmy w stanie działać w

trudnych warunkach, nie tracąc zamówień i klientów. Dziękując naszym klientom za

wyrozumiałość i współpracę oraz wspólne rozwiązywanie problemów, chciałbym podziękować

także pracownikom Odlewni, którzy niejednokrotnie musieli dodatkowo pracować z pełnym

zaangażowaniem, mierząc się z zagrożeniami wynikającymi z COVID-19. Duży wysiłek, który

musiała włożyć Spółka wiązał się z bardzo dużym, prawie kilkudziesięcioprocentowym wzrostem

Siedziba i adres Spółki: 27-200 Starachowice, ul. inż. Władysława Rogowskiego 22; Tel.: +48 41 275 86 00

Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Kielcach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000024126

Kapitał zakładowy Spółki 30 164 431,50 złotych wpłacony w całości, NIP: 664-00-05-475,

Zarząd: Zbigniew Ronduda, Leszek Walczyk, Ryszard Pisarski

przychodów, a to wpłynęło na bardzo dobre wyniki o czym świadczy ponad 9. procentowa

rentowność netto.

Są to wyniki jedne z najlepszych w historii działania Spółki.

Z pewnością dużą wartością firmy jest jej pozycja finansowa, odpowiednio duża ilość środków

własnych, które pozwalają realizować politykę ciągłego zrównoważonego rozwoju, ale i stanowią

o bezpieczeństwie działania Spółki w momentach zmniejszonej aktywności i problemach na

globalnym rynku, w sytuacji pandemii czy w sytuacji zwiększonego zapotrzebowania na kapitał

obrotowy – to wszystko miało miejsce w ostatnich dwóch latach.

Spółka od kilku lat corocznie wypłaca dywidendę, lecz dzięki rozsądnej długofalowej polityce

głównych akcjonariuszy, jej wysokość nie przekraczała dotąd 50% wypracowanego zysku netto i

duże środki własne można było przeznaczać na rozwój i finansowanie wzrostu produkcji. Takie

podejście, za które składam podziękowania akcjonariuszom, służy ciągłemu rozwojowi Spółki i

zapewnieniu jej bezpiecznego działania w sytuacjach kryzysowych, choćby takich jakie mają

miejsce obecnie – agresja Rosji na Ukrainę. Rok 2021 był ostatnim w realizacji Strategii Rozwoju

Spółki, przyjętej na lata 2015-2021. Warto wspomnieć o niewątpliwym postępie jaki uczyniła

Spółka w tych latach.

W kolejnych latach, począwszy od 2016 r., Spółka wypłacała dywidendę. Za lata 2016-2020

kwota wypłaconej dywidendy wyniosła 25 125 tys. zł.

Przychody

219 426 tys. zł

Zysk brutto ze sprzedaży

38 290 tys. zł

Zysk netto

20 052 tys. zł

EBITDA

34 548 tys. zł

Przychody ze sprzedaży

136 719 tys. zł

219 426 tys. zł

60,5%

2015 rok

2021 rok

Wzrost

11 916 tys. zł

20 052 tys. zł

68,3%

20 170 tys. zł

34 548 tys. zł

71,3%

43 595 tys. zł

98 429 tys. zł

125,8%

2,90 zł

6,16 zł

112,4%

Zysk netto

EBITDA

Wartość księgowa netto

Spółki

Kurs akcji w ostatnim dniu

notowań w roku

Siedziba i adres Spółki: 27-200 Starachowice, ul. inż. Władysława Rogowskiego 22; Tel.: +48 41 275 86 00

Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Kielcach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000024126

Kapitał zakładowy Spółki 30 164 431,50 złotych wpłacony w całości, NIP: 664-00-05-475,

Zarząd: Zbigniew Ronduda, Leszek Walczyk, Ryszard Pisarski

W okresie realizacji Strategii Spółka poniosła nakłady na inwestycje i prace badawczo-rozwojowe

w wysokości 84 155 tys. zł, co daje średnioroczne nakłady w wysokości 12 022 tys. zł (około 5

proc. przychodów w tym okresie).

W okresie obowiązywania Strategii realizowany był Program Motywacyjny, tzw. program opcji

menedżerskich, który niewątpliwie stanowił ważne źródło motywacji dla szerokiej kadry

pracowniczej, i który przyczynił się do realizacji zakładanych celów rozwoju Spółki.

Na koniec 2021 r. została przyjęta nowa strategia. W pewnym sensie jest ona kontynuacją starej,

ale daje impulsy do nowego rozwoju w zakresie:

 technologii w oparciu o projekty realizowane w Ośrodku Badawczo-Rozwojowym

Komponentów Odlewniczych,

 produkcji nowych tworzyw,

 wyrobu jako odlewu przetworzonego - komponentu odlewniczego,

 współpracy w jakości dostaw dla klientów, skróceniu terminów, dostawach na czas,

 modelowania produkcji w celu zwiększenia produktywności, przy wykorzystaniu nowych

narzędzi i programów informatycznych, wykorzystaniu idei Odlewni 4.0.

Wyniki uzyskane w poprzednim roku stawiają Spółkę na czele krajowych odlewni usługowych,

tzn. firm produkujących różnorodne odlewy dla wielu klientów i wielu branż. Zawdzięczamy to

swojej kadrze, która jest bardzo stabilna, zaangażowana, i którą staramy się odpowiednio

motywować do dobrej pracy, wewnętrznego rozwoju i osiągania jak najlepszych wyników.

Pomimo najróżniejszych problemów, które towarzyszyły w działalności, rok 2021 był bardzo

dobrym dla Spółki.

Zdajemy sobie sprawę z problemów jakie przynosi rok bieżący, jakie może przynieść wojna na

Ukrainie. Nie sposób oprzeć się pewnym refleksjom. Spółka potępia wojnę, która szkodzi

wszystkim, przynosząc tragedie wielu ludziom, firmom, gospodarkom, stwarzając zagrożenia dla

świata i pokojowego współistnienia. Nie chcemy wojny, chcemy dobrze pracować dla wspólnego

pożytku. W tych trudnych chwilach jesteśmy razem z naszymi sąsiadami. Spółka angażując się

od zawsze w działalność charytatywną, solidaryzuje się z ofiarami tej wojny i przekazuje

odpowiednią pomoc i wsparcie dla uchodźców.

Wojna stwarza dla nas wiele ryzyk związanych z naszymi klientami, którzy mogą utracić część

swoich rynków. Ryzyk z dostawami podstawowych surowców (surówka odlewnicza) lub mediów

(gaz ziemny). Ryzyko niekontrolowanego wzrostu cen, ciągłości dostaw, przepływów

finansowych. Z tym wszystkim będziemy musieli się zmagać w roku bieżącym, mając nadzieję,

że w stosunkowo niedługim czasie sytuacja unormuje się i wrócimy do normalności, chociaż

może to oznaczać nową inną rzeczywistość. Jesteśmy na to przygotowani, mamy dobrą

zmotywowaną kadrę, stabilnych i mocnych klientów i wspierających zarząd Spółki akcjonariuszy.

Oddając w ręce Państwa niniejsze Sprawozdanie przekazuję podziękowania wszystkim za

współpracę, wsparcie i zaufanie.

Z poważaniem

Zbigniew Ronduda

Prezes Zarządu