Sprawozdanie z działalności NEWAG S.A.
i grupy kapitałowej NEWAG za rok 2021
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
1 / 56
SPIS TREŚCI
t
1. Podstawowe informacje na temat Grupy Kapitałowej ........................................................................... 7
1.1. Opis organizacji Grupy .............................................................................................................. 7
1.2. Jednostki podlegające konsolidacji ........................................................................................ 10
1.3. Informacja o powiązaniach kapitałowych Jednostki Dominującej oraz spółek grupy z innymi
podmiotami ............................................................................................................................ 10
1.4. Opis zmian w organizacji grupy kapitałowej .......................................................................... 10
1.5. Informacje dotyczące zatrudnienia ........................................................................................ 10
1.6. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych ...................................................... 10
2. Aktualna sytuacja finansowa i majątkowa Grupy .................................................................................. 12
2.1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w
tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski
lub poniesione straty w roku obrotowym ............................................................................. 12
2.2. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy
Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach ....... 16
2.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik ..................................................................................................................... 16
2.4. Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników Grupy Kapitałowej 16
2.5. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i
wartościowym Grupy Kapitałowej. ........................................................................................ 16
2.6. Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek przez Grupę ...................................................................... 17
2.7. Informacja o udzielonych pożyczkach przez Grupę................................................................ 18
2.8. Informacja o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach leasingowych ................. 20
3. Aktualna sytuacja finansowa i majątkowa jednostki dominującej...................................................... 21
3.1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym
jednostkowym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym
o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub
poniesione straty w roku obrotowym ................................................................................... 21
3.2. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe
Jednostki Dominującej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych
latach ...................................................................................................................................... 25
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik Jednostki Dominującej ............................................................................... 25
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
2 / 56
3.4. Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników Jednostki
Dominującej ........................................................................................................................... 25
3.5. Informacja o zaciągniętych kredytach i wypowiedzianych w danym roku umowach
dotyczących kredytów i pożyczek Jednostki Dominującej ..................................................... 25
3.6. Informacja o udzielonych pożyczkach przez Jednostkę Dominującą. .................................... 25
3.7. Informacja Jednostki Dominującej o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach.
............................................................................................................................................... 26
4. Opis działalności Grupy .............................................................................................................................. 26
4.1. Opis segmentów działalności i podstawowych produktów ................................................... 26
4.2. Informacje o rynkach sprzedaży i głównych odbiorcach ........................................................ 28
4.3. Informacja o dostawcach ....................................................................................................... 31
4.4. Nakłady inwestycyjne oraz ocena możliwości inwestycyjnych .............................................. 31
4.5. Informacje o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach ubezpieczeniowych. ....... 31
4.6. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności, w tym znanych grupie
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia,
współpracy lub kooperacji. .................................................................................................... 32
4.7. Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi ...................................................................... 32
4.8. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji dokonanych w ramach
Grupy Kapitałowej w danym roku obrotowym ...................................................................... 32
4.9. Istotne zdarzenia w zakresie badań i rozwój .......................................................................... 33
4.10. Ochrona środowiska ............................................................................................................. 33
4.11. Istotne zdarzenia ................................................................................................................. 33
5. Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej ......................................................... 34
5.1. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Jednostki
Dominującej i Grupy Kapitałowej .......................................................................................... 34
5.2. Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej .............................................. 35
5.3. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej ........................................................... 36
6. Ryzyka i zagrożenia oraz perspektywy rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej ... 38
6.1. Istotne czynniki ryzyka oraz metody zarządzania................................................................... 38
7. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdania finansowego ............................. 42
8. Postępowania sądowe, administracyjne i arbitrażowe ......................................................................... 43
9. Organy Jednostki Dominującej ................................................................................................................. 45
9.1. Wartość wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych dla członków Zarządu oraz Rady
Nadzorczej .............................................................................................................................. 45
9.2. Umowy zawarte między Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
3 / 56
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
Spółki przez przejęcie ............................................................................................................. 45
9.3. Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
dla byłych osób zarządzających, nadzorujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w
związku z tymi emeryturami. ................................................................................................. 45
9.4. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i
nadzorujących emitenta w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i
doświadczenia zawodowego, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz
skutków w danym okresie sprawozdawczym ........................................................................ 46
10. Informacja o akcjach jednostki dominującej oraz znaczących akcjonariuszach ............................. 46
10.1. Kapitał zakładowy ................................................................................................................. 46
10.2. Łączna liczba akcji, wartość nominalna i stan ich posiadania przez osoby nadzorujące i
zarządzające Jednostką Dominującą ...................................................................................... 46
10.3. Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy .......................................................................................................................... 47
10.4. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ........................................ 47
10.5. Udziały (akcje) własne posiadane przez Jednostkę Dominującą, przez jednostki wchodzące
w skład Grupy Kapitałowej oraz przez osoby działające w ich imieniu ................................. 47
10.6. Emisja papierów wartościowych .......................................................................................... 47
10.7. Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji ..................................................................... 47
10.8. Notowania akcji Jednostki Dominującej ............................................................................... 47
10.9. Polityka dywidendy .............................................................................................................. 48
11. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ................................................................................ 49
12. Informacja o sporządzeniu sprawozdania na temat informacji niefinansowych ............................. 56
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
4 / 56
ROK 2021 GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
• ZYSK NETTO
• PRZEPŁYWY
OPERACYJNE
• EBITDA• PRZYCHODY
ZE
SPRZEDAŻY
917,5
mln zł
157
mln zł
85,7
mln zł
137,2
mln zł
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
5 / 56
Wybrane pozycje Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego
PLN
PLN
EUR
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2020
Przychody neo ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
917 548
1 320 087
295 044
Zysk ( strata ) z działalności operacyjnej
113 294
254 310
56 839
Zysk ( strata ) przed opodatkowaniem
97 202
238 430
53 290
Zysk ( strata ) neo
85 706
218 939
48 934
EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja)
157 002
291 758
65 209
Przepływy pieniężne neo z działalności operacyjnej
137 153
259 376
57 971
Przepływy pieniężne neo z działalności inwestycyjnej
-2 796
-36 933
-8 255
Przepływy pieniężne neo z działalności nansowej
-102 013
-144 266
-32 244
Przepływy pieniężne neo, razem
32 344
78 177
17 473
Aktywa razem
1 440 689
1 397 456
302 820
Kapitał podstawowy
11 250
11 250
2 438
Zyski zatrzymane
643 895
623 840
135 182
Kapitał z aktualizacji wyceny
88 923
89 484
19 391
Kapitał udziałów niekontrolujących
237
627
136
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
696 384
672 255
145 674
Zobowiązania długoterminowe
148 689
221 022
47 894
Zobowiązania krótkoterminowe
547 695
451 233
97 780
Liczba akcji ( w szt. )
45 000 001
45 000 001
45 000 001
Zysk ( strata ) na jedną akcje zwykłą ( w zł/EUR )
1,90
4,87
1,09
Wartość księgowa na jedną akcję ( w zł/EUR )
16,54
16,12
3,49
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
6 / 56
Wybrane pozycje Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego
PLN
PLN
EUR
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2020
Przychody neo ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
904 844
1 325 866
296 336
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
62 280
206 006
46 043
Zysk ( strata ) przed opodatkowaniem
43 567
183 930
41 109
Zysk (strata) neo
33 582
169 139
37 803
Inne całkowite dochody
899
-882
-197
Całkowite dochody ogółem
34 481
168 257
37 606
EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja)
95 097
233 616
52 214
Przepływy pieniężne neo z działalności operacyjnej
77 141
230 837
51 593
Przepływy pieniężne neo z działalności inwestycyjnej
-41 987
-66 550
-14 874
Przepływy pieniężne neo z działalności nansowej
-2 252
-87 303
-19 513
Przepływy pieniężne neo, razem
32 902
76 984
17 206
Aktywa razem
1 625 308
1 548 975
335 654
Kapitał podstawowy
11 250
11 250
2 438
Zyski zatrzymane
413 890
446 348
96 721
Kapitał z aktualizacji wyceny
88 923
89 484
19 391
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
1 111 245
1 001 893
217 104
Zobowiązania długoterminowe
102 185
168 646
36 545
Zobowiązania krótkoterminowe
1 009 060
833 247
180 560
Liczba akcji ( w szt. )
45 000 001
45 000 001
45 000 001
Zysk ( strata ) na jedną akcje zwykłą ( w zł/EUR )
0,75
3,76
0,84
Wartość księgowa na jedną akcję ( w zł/EUR )
11,42
12,16
2,64
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
7 / 56
Niniejszy dokument zawiera Sprawozdanie Zarządu NEWAG S.A. z działalności Grupy Kapitałowej NEWAG
w 2021 roku. W treści dokumentu znajduje się również sprawozdanie z działalności jednostki dominującej stosownie
do § 71 ust 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
1. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT GRUPY KAPITAŁOWEJ
1.1. Opis organizacji Grupy
Grupę Kapitałową NEWAG („Grupa Kapitałowa”, „Grupa”) na dzień 31.12.2021 r. tworzyły następujące podmioty:
▪ NEWAG Inteco DS S.A.,
▪ NEWAG IP Management Sp. z o.o.,
▪ NEWAG Lease Sp. z o.o. spółka komandytowo-akcyjna,
▪ NEWAG Lease Sp. z o.o.,
▪ Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji.
Nazwa podmiotu
Siedziba/Adres
Kapitał zakładowy
na dzień 31.12.2021
% akcji/udziałów
bezpośrednich
przypadających
Emitentowi
NEWAG Inteco DS S.A.
ul. Chorzowska 58
44-100 Gliwice
970.000 PLN
88,66%
NEWAG IP Management Spółka z o.o.
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
130.000 PLN
100%
NEWAG Lease Spółka z o.o. SKA
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
294.844.100 PLN
100%
NEWAG Lease Spółka z o.o.
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
100.000 PLN
100%
Galeria Sądecka spółka z o.o. w likwidacji
(pośrednio poprzez NEWAG IP Management
Sp. z o.o.)
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
7.200.000 PLN
100%
NEWAG S.A. (dalej: Jednostka Dominująca, Emitent, Spółka) jest spółką akcyjną posiadającą osobowość prawną zgodnie z
polskim prawem. Sądem rejestrowym dla Spółki NEWAG jest Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XII
Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców w Krajowym
Rejestrze Sądowym pod numerem 0000066315 na mocy postanowienia Sądu wydanego w dniu 29 listopada 2001 roku.
Kapitał zakładowy (w całości wpłacony) wynosi 11.250.000,25 PLN.
Jednostka Dominująca prowadzi działalność w następujących segmentach rynkowych: (I) produkcja elektrycznych,
spalinowych oraz dwunapędowych zespołów trakcyjnych; (II) produkcja lokomotyw elektrycznych; (III) usługi naprawy
i modernizacji taboru kolejowego oraz (IV) pozostałe wyroby i usługi.
Zakres podstawowej działalności wg Polskiej Klasykacji Działalności: produkcja lokomotyw kolejowych oraz taboru
szynowego (30.20.Z), naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu transportowego (33.17). Spółka tworzy grupę kapitałową.
Skład Organów Spółki na 31.12.2021 roku i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania został wskazany w punkcie 11
niniejszego sprawozdania.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
8 / 56
Grupa Kapitałowa utworzona przez Emitenta prowadzi działalność w następujących segmentach działalności operacyjnej:
▪ segment I – produkcja taboru szynowego i systemów sterowania oraz usługi naprawy, modernizacji, taboru
szynowego (NEWAG S.A., NEWAG Inteco DS S.A.). Jest to główny i podstawowy segment operacyjny grupy
obejmujący Spółkę Dominującą,
▪ segment II – wynajem i zarządzanie nieruchomościami (GALERIA SĄDECKA Sp. z o.o. w likwidacji),
▪ segment III – zarządzanie know-how, marką i znakiem towarowym NEWAG (NEWAG IP MANAGEMENT SP. z.o.o.),
organizacja nansowania dla spółek Grupy Kapitałowej, leasing i dzierżawa taboru kolejowego (NEWAG LEASE
Spółka z o.o. spółka komandytowo akcyjna, NEWAG LEASE Sp. z o.o.).
Poniższy wykres prezentuje schemat Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień 31.12.2021 r.
NEWAG IP MANAGEMENT Spółka z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu zawiązana 12 czerwca 2014 roku aktem notarialnym
Nr Rep.A.3648/2014 wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 13 sierpnia 2014 roku pod numerem KRS 0000519336.
Posiada nr statystyczny REGON 123187546 oraz nr identykacji podatkowej NIP 7343526573. Siedziba Spółki mieści się
w Nowym Sączu ul. Wyspiańskiego 3.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
▪ 74.90.Z pozostała działalność profesjonalna, naukowa, techniczna gdzie indziej nie sklasykowana
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
9 / 56
▪ 77.40.Z dzierżawa własności intelektualnej i podobnych produktów z wyłączeniem prac chronionych prawem
autorskim
▪ 71.12.Z działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne
Działalność spółki NEWAG IP Management koncentruje się na pracach badawczo-rozwojowych na potrzeby Grupy. Spółka
rozwija również markę „NEWAG” oraz zajmuje się prawną ochroną znaku towarowego.
NEWAG LEASE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowo-akcyjna z siedzibą
w Nowym Sączu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000485633. Posiada nr statystyczny REGON
146980413 oraz nr identykacji podatkowej NIP 5272706604. Siedziba Spółki mieści się w Nowym Sączu ul. Wyspiańskiego 3.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
▪ 64.92.Z pozostałe formy udzielania kredytów
▪ 77.39.Z wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń, dóbr materialnych
▪ 64.20.Z działalność holdingów nansowych
▪ 64.91.Z leasing nansowy.
Spółka leasinguje i dzierżawi tabor kolejowy przewoźnikom. W porolio znajdują się lokomotywy
wyprodukowane/zmodernizowane przez NEWAG S.A. Ponadto spółka organizuje nansowanie dla spółek z Grupy
Kapitałowej Emitenta.
NEWAG LEASE Spółka z ograniczona odpowiedzialnością z siedzibą w Nowym Sączu wpisana do Krajowego Rejestru
Sądowego pod numerem KRS 0000485349. Posiada nr statystyczny REGON 146969601 oraz nr identykacji podatkowej NIP
5272704700. Siedziba Spółki mieści się w Nowym Sączu ul. Wyspiańskiego 3.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
▪ 64.19Z pozostałe pośrednictwo pieniężne
▪ 64.20Z działalność holdingów nansowych
▪ 64.30Z działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji nansowych
Spółka jest komplementariuszem w NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA a ponadto świadczy usługi controllingowe na rzec spółek
z Grupy Kapitałowej.
NEWAG Inteco DS Spółka Akcyjna. Spółka posiada 88,66% akcji w kapitale zakładowym NEWAG Inteco DS. S.A., co uprawnia
do wykonywania 88,66% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Informacje podstawowe:
Nazwa i forma prawna:
NEWAG Inteco DS Spółka Akcyjna
Siedziba i adres:
ul. Chorzowska 58, 44-100, Gliwice, Polska
Kapitał zakładowy:
970.000,00 zł
Podstawowy przedmiot działalności:
Produkcja podzespołów elektronicznych, elektrycznych silników, prądnic
i transformatorów, aparatury rozdzielczej i sterowniczej energii
elektrycznej, naprawa i konserwacja urządzeń elektrycznych.
NEWAG Inteco DS S.A. jest dostawcą systemów sterowania do produkowanych i modernizowanych przez Emitenta
lokomotyw. Ponadto spółka ta realizuje również dostawy aparatury klientom spoza Grupy Kapitałowej.
GALERIA SĄDECKA Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji . Emitent posiada pośrednio (poprzez NEWAG IP
Management Sp. z o.o.) 100% udziałów tej Spółki wpisanej do Krajowego Rejestru Sądowego w Sadzie Rejonowym dla
Krakowa Śródmieścia XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000266903 w dniu 31 października 2006 roku. Spółka
posiada nr statystyczny REGON 120276670 oraz nr identykacji podatkowej NIP 7343174068. Siedziba Spółki mieści się
w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
▪ 68.10Z kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek,
▪ 68.20Z wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi,
▪ 68.31Z pośrednictwo w obrocie nieruchomościami.
W dniu 16 września 2021 roku, spółka została postawiona w stan likwidacji.
W roku 2021 nie zaszły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką Dominująca oraz Grupą. Jednostka
Dominująca posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015, ISO/TS 22163, certykowany
system zarządzania środowiskiem zgodny z normą ISO 14000 (lokalizacja w Nowym Sączu) oraz system zarządzania energią
ISO 50001:2011.
NEWAG IP Management sp. z o.o. posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015 i ISO/TS
22163 w zakresie projektowania i rozwoju oraz procesów specjalnych.
NEWAG Inteco DS S.A. posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015, ISO/TS 22163.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
10 / 56
1.2. Jednostki podlegające konsolidacji
Podmioty podlegające na dzień 31.12.2021 r. konsolidacji to:
▪ NEWAG Inteco DS S.A.,
▪ NEWAG IP Management Sp. z o.o.
▪ NEWAG LEASE Sp. z o.o.,
▪ NEWAG LEASE Sp. z o.o. Sp. Komandytowo-Akcyjna,
▪ Galeria Sądecka Sp z .o.o. w likwidacji.
1.3. Informacja o powiązaniach kapitałowych Jednostki Dominującej oraz spółek
grupy z innymi podmiotami
Spółka NEWAG S.A. na dzień 31.12.2021 roku nie posiadała mniejszościowych udziałów w innych podmiotach.
Spółki z Grupy Kapitałowej na dzień 31.12.2021 roku nie posiadały mniejszościowych udziałów w innych podmiotach.
W 2021 roku zarówno Jednostka Dominująca, jak i Grupa Kapitałowa poza posiadanymi krajowymi nieruchomościami
inwestycyjnymi nie posiadała innych inwestycji krajowych lub zagranicznych (w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza
grupą jednostek powiązanych).
1.4. Opis zmian w organizacji grupy kapitałowej
W roku 2021 nie zaszły zmiany w organizacji grupy kapitałowej.
ZMIANY W ZARZĄDACH SPÓŁEK ZALEŻNYCH W ROKU 2021
NEWAG Inteco DS S.A. :
Skład Zarządu na dzień 31.12.2021 r.:
Prezes Zarządu: Paweł Giziński bez zmian
Wiceprezes Zarządu: Łukasz Wysowski bez zmian
NEWAG IP Management Sp. z o.o. bez zmian
Skład Zarządu na dzień 31.12.2021 r.:
Prezes Zarządu: Józef Michalik
NEWAG LEASE Sp. z o.o.: bez zmian
Skład Zarządu na dzień 31.12.2021 r.:
Członek Zarządu: Bogdan Borek
NEWAG LEASE Sp. z o.o. Sp. SKA: bez zmian
Komplementariusz reprezentujący spółkę na dzień 31.12.2021:
NEWAG LEASE Sp. z o.o.
Galeria Sądecka sp. z o.o. w likwidacji w związku z otwarciem likwidacji w dniu
Likwidator: Lidia Radecka 16.09.2021 powołano likwidatora, który
zastąpił dotychczasowy Zarząd w składzie:
Tomasz Łaś i Bogdan Borek
1.5. Informacje dotyczące zatrudnienia
Wg stanu na 31 grudnia 2021 roku Grupa zatrudniała 1.535 osoby. W stosunku do roku 2020 zatrudnienie zmniejszyło się o
196 osób. Zmiana wielkości zatrudnienia związana była z dostosowaniem jego poziomu do bieżących potrzeb produkcyjnych.
Wg stanu na 31 grudnia 2021 roku Jednostka Dominująca zatrudniała 1.256 osób. W stosunku do roku 2020 zatrudnienie
zmniejszyło się o 191 osób. Zmiana wielkości zatrudnienia związana była z dostosowaniem jego poziomu do bieżących potrzeb
produkcyjnych.
1.6. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych
Skonsolidowane roczne sprawozdanie nansowe za rok 2021 r. oraz okres porównawczy zostało sporządzone zgodnie z
mającymi zastosowanie standardami MSR/MSSF. Skonsolidowane roczne sprawozdanie nansowe zostało sporządzone
zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
11 / 56
▪ nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej,
▪ środków pieniężnych wycenianych w wartości nominalnej,
▪ instrumentów nansowych wycenianych w wartości godziwej,
▪ zobowiązań i należności nansowych, w tym kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Jednostkowe roczne sprawozdanie nansowe za rok 2021 r. oraz okres porównawczy zostało sporządzone zgodnie z mającymi
zastosowanie standardami MSR/MSSF. Jednostkowe roczne sprawozdanie nansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą
kosztu historycznego, za wyjątkiem:
▪ nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej,
▪ środków pieniężnych wycenianych w wartości nominalnej,
▪ instrumentów nansowych wycenianych w wartości godziwej,
▪ zobowiązań i należności nansowych, w tym kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
12 / 56
2. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY
2.1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych,
ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w
szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze,
mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub poniesione
straty w roku obrotowym
Przychody Grupy NEWAG ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 917,5 mln złotych i były niższe o 402,5
mln zł (-30,5%) w porównaniu do roku 2020. Marża bruo na sprzedaży w ujęciu wartościowym wyniosła 192,5 mln zł i była
niższa o 179,3 mln zł (-48,2%). W ujęciu procentowym marża ta zmniejszyła się o 7,2 punktów procentowych: z 28,2% w 2020
do 21% w roku 2021. W 2021 roku Grupa wypracowała zysk neo w wysokości 85,7 mln zł, czyli o 133,2 mln mniej niż w roku
2020. Jednocześnie EBITDA wyniosła 157 mln zł w porównaniu z 291,8 mln zł za rok 2020.
Czynniki które wpłynęły na osiągnięte wyniki:
▪ struktura realizowanego porela zamówień z przewagą sprzedaży pojazdów pasażerskich (elektrycznych zespołów
trakcyjnych o wyższej od innych produktów pracochłonności), efektywne zarządzanie budżetami projektów co było
istotne z punktu widzenia rosnących cen stali i innych komponentów; osłabienia złotówki (średni kurs EUR był wyższy
o 2,75% w stosunku do roku 2020); przesunięcie sprzedaży 12 lokomotyw Dragon MST na rok 2022;
▪ transakcja wykupu przez Emitenta z leasingu pięciu lokomotyw DRAGON, i odsprzedaż po ustalonej w umowie
pierwotnej cenie dotychczasowemu dzierżawcy; wartość sprzedaży zakwalikowanej jako sprzedaż towarów wyniosła
55,3 mln zł przy marży 6,8 punktów procentowych,
▪ niższa niż w roku 2020 wysokość marży bruo na sprzedaży (-179,3 mln zł);
▪ wzrost kosztów ogólnego zarządu (+3,2 mln zł, +3,6%) r/r;
▪ dodatni wynik na pozostałej działalności operacyjnej 15,5 mln zł (- 26,7 mln zł w roku 2020); główne pozycje po stronie
pozostałych przychodów operacyjnych to zysk ze sprzedaży aktywów trwałych
1
(+9,2 mln zł), zwrot zapłaconych kar
umownych (3,5 mln zł), przychody ze sprzedaży złomu (2,3 mln zł), przyznanego donansowania do wynagrodzeń
z Wojewódzkiego Urzędu Pracy z związku z COVID-19 w wysokości 6,3 mln zł; główne pozycje po stronie pozostałych
kosztów operacyjnych to odpis aktualizujący należności (4,1 mln zł), kary umowne (0,99 mln zł) oraz likwidacja zapasów
materiałów (1,3 mln zł);
▪ ujemny wynik na działalności nansowej -16,1 mln zł (-15,9 w roku poprzednim) jako pochodna wartości produkcji
w toku oraz zmiany wysokości stóp procentowych;
▪ efektywna stopa podatku dochodowego która wyniosła 11,8%; jest to efekt rozliczenia wsparcia (9 mln zł) w postaci
prawa do zwolnienia od podatku dochodowego w wysokości do 35 % kosztów kwalikowanych inwestycji (raport
bieżący 7/2019);
1
Między innymi spowodowany sprzedażą majątku trwałego w postaci lokomotyw (spółka NEWAG LEASE sp. z o.o. SKA,
+10,1 mln zł)
Dane w tys. PLN
01-01-2020
31-12-2020
Przychody ze sprzedaży
1 320 087
Koszt własny sprzedaży
948 193
Zysk (strata) bruo ze sprzedaży
371 894
Koszty ogólnego zarządu
89 962
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
254 310
Zysk (strata) bruo
238 430
Podatek dochodowy
19 491
Zysk (strata) neo
218 939
Amortyzacja
37 448
EBITDA
291 758
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
13 / 56
Poniższy wykres przedstawia źródła kreacji zysku Grupy.
CHARAKTERYSTYKA AKTYWÓW I PASYWÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ
W roku 2021 roku suma bilansowa zamknęła się kwotą 1,44 mld zł czyli o 43,2 mln zł więcej niż w roku 2020. Najistotniejsze
zmiany, jakie miały miejsce to:
▪ wzrost wartości kapitałów własnych o 19,1 mln zł (2,6%);
▪ spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 28,3 mln zł (-5,9%);
▪ spadek wartości aktywów niematerialnych o 0,9 mln zł (-7,6%);
▪ spadek wartości należności długoterminowych z tyt. leasingu o 36,9 mln zł;
▪ wzrost wartości aktywów obrotowych o 127,9 mln zł (+15,5%),
▪ spadek wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o 35 mln zł (-11%); spadek wartości należności
z tyt. dostaw wyniósł 125,9 mln zł (-36%)
▪ wzrost salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 32,6 mln zł (+34,3%),
▪ spadek wartości zadłużenia długoterminowego o 72,3 mln zł (-32,7%);
▪ spadek wartości długoterminowych kredytów i pożyczek o 39,7 mln zł (-83,3%);
▪ spadek wartości długoterminowego zadłużenia z tyt. leasingu o 57,5 mln zł (-35,6%);
▪ wzrost wartości zadłużenia krótkoterminowego o 96,5 mln zł (+21,4%) w tym: z tytułu kredytów i pożyczek wzrost
o 75,9 mln zł; z tytułu leasingu wzrost o 9,7 mln zł (+49,7%); z tyt. zobowiązań handlowych wzrost o 53,8 mln zł
(+55,2%);
▪ ogólne zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek (długo i krótkoterminowe) zwiększyło się o 36,2 mln zł (+14,2%);
▪ ogólne zadłużenie z tytułu leasingów (długo i krótkoterminowe) zmniejszyło się o 47,8 mln zł (-26,4%);
Za okres
Zmiana
AKTYWA - dane w tys. PLN
2021
2020
(%)
Aktywa trwałe, w tym:
489 102
573 748
-14,8%
Rzeczowe aktywa trwałe
455 123
483 411
-5,9%
Aktywa niematerialne
10 733
11 612
-7,6%
Wartość rmy
18 728
18 728
0,0%
Nieruchomości inwestycyjne
4 476
4 476
0,0%
Inne długoterminowe aktywa nansowe
0
0
0,0%
Należności długoterminowe z tytułu leasingu
0
36 876
-100,0%
Należności długoterminowe pozostałe
42
16 739
-99,7%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
14 / 56
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
1 906
-100,0%
Aktywa obrotowe, w tym:
951 587
823 708
15,5%
Zapasy
521 128
391 027
33,3%
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług i
pozostałe
283 722
318 757
-11,0%
Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu
6 205
11 337
-45,3%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
12 734
720
1668,6%
Pozostałe krótkoterminowe aktywa nansowe
132
6 839
-98,1%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
127 666
95 028
34,3%
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
0
0
0%
AKTYWA RAZEM
1 440 689
1 397 456
3,1%
Za okres
Zmiana
PASYWA - dane w tys. PLN
2021
2020
(%)
Kapitał własny
744 305
725 201
2,6%
Zobowiązania długoterminowe
148 689
221 022
-32,7%
Długoterminowe kredyty i pożyczki
7 953
47 683
-83,3%
Długoterminowe zobowiązania leasingowe
104 199
161 697
-35,6%
Długoterminowe zobowiązania pozostałe
25 886
1 416
1728,1%
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
2 023
0
100%
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
8 026
9 112
-11,9%
Pozostałe rezerwy długoterminowe
602
1 114
-46,0%
Zobowiązania krótkoterminowe
547 695
451 233
21,4%
Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
211 428
176 655
19,7%
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
282 542
206 594
36,8%
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu
29 263
19 546
49,7%
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
57
8 674
-99,3%
Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych
4 892
5 423
-9,8%
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
19 513
34 341
-43,2%
Pasywa razem
1 440 689
1 397 456
3,1%
ANALIZA WSKAŹNIKOWA I OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Ocena sytuacji nansowej Grupy Kapitałowej została dokonana na podstawie analizy wskaźników nansowych (wskaźniki
APM). Spółka prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jej opinii są one źródłem dodatkowych (oprócz danych
prezentowanych w sprawozdaniach nansowych), wartościowych informacji o sytuacji nansowej i operacyjnej, jak również
ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę Kapitałową wyników nansowych na przestrzeni roku 2021 i 2020.
Zaprezentowane przez Spółkę wybrane wskaźniki stanowią standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie
nansowej. Ich dobór został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych
informacji na temat sytuacji nansowej, przepływów pieniężnych i efektywności nansowej Grupy i w opinii Spółki pozwala
na optymalną ocenę osiąganych wyników nansowych.
Zastosowane przez Grupę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe informacje i rozpatrywane
łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem nansowymi .
Rentowność. Rentowność na poziomie EBITDA jest niższa o 5% punktów procentowego. Rentowność EBIT w ujęciu
procentowym jest niższa o 6,9% punktów procentowych w stosunku do roku poprzedniego. Rentowność neo jest niższa
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
15 / 56
z kolei o 7,2% punktów procentowych. Wskaźnik rentowności aktywów uległ zmniejszeniu o 9,8% punktów
procentowych r/r.
Wskaźniki rentowności
Metoda obliczenia
2021
2020
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
powiększonego o amortyzację (EBITDA)
= (zysk na działalności operacyjnej okresu +
amortyzacja) / przychody ogółem
17,1%
22,1%
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
(EBIT)
=zysk na działalności operacyjnej okresu
/ przychody ogółem
12,3%
19,3%
Rentowność bruo
= zysk przed opodatkowaniem okresu
/ przychody ogółem
10,6%
18,1%
Rentowność neo
= zysk neo okresu / przychody ogółem
9,3%
16,6%
Rentowność aktywów (ROA)
= zysk neo okresu / aktywa ogółem
5,9%
15,7%
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
= zysk neo okresu / kapitał własny ogółem
11,5%
30,2%
Zadłużenie i płynność. Wskaźnik ogólnego zadłużenia uległ zwiększeniu w stosunku do roku 2020 o 0,3% punktów
procentowych. W ujęciu nominalnym zadłużenie ogółem Grupy wzrosło o 24 mln zł w stosunku do roku 2020. Kapitały własne
wzrosły się o blisko 19,1 mln zł.
W ujęciu wartościowym, zadłużenie długoterminowe zmniejszyło się w stosunku do analogicznego okresu roku 2020, o 72,3
mln zł, do kwoty 148,7 mln zł w tym:
▪ spadek zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 39,7 mln zł,
▪ spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 57,5 mln zł
W ujęciu wartościowym, zadłużenie krótkoterminowe wzrosło w stosunku do analogicznego okresu roku 2020, o 96,5 mln zł,
do kwoty 547,7 mln zł w tym:
▪ wzrost zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 75,9 mln zł,
▪ wzrost zadłużenia z tyt. leasingu o 9,7 mln zł.
Wskaźniki zadłużenia i płynności
Metoda obliczenia
2021
2020
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
=zobowiązania i rezerwy ogółem / pasywa
ogółem
48,4%
48,1%
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych
= zobowiązania i rezerwy ogółem / kapitał
własny ogółem
93,6%
92,7%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
= zobowiązania krótkoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
38,0%
32,3%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
= zobowiązania długoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
10,3%
15,8%
Wskaźnik płynności bieżącej
= aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania
krótkoterminowe ogółem
1,7
1,8
Wskaźnik płynności szybkiej
= (aktywa obrotowe ogółem – zapasy)
/ zobowiązania krótkoterminowe ogółem
0,8
1,0
Wskaźniki efektywności. Porównując rok 2021 z rokiem 2020 w zakresie wskaźników efektywności zauważalne jest istotne
wydłużenie czasu rotacji zapasów, co było spowodowane ujemną dynamiką wartości przychodów ze sprzedaży przy
jednoczesnym wzroście wartości zapasów (+130 mln zł). W efekcie zmian w procesie homologacji lokomotywy Dragon E6MST
przesunięty został termin przekazania 24 sztuk lokomotyw klientowi Emitenta. Niemniej jednak nie było możliwości
zatrzymania procesu produkcji i na dzień bilansowy wartość produkcji w toku oraz zapasu materiałów dla tego projektu
wynosiła blisko 200 mln zł.
Wskaźnik rotacji należności uległ skróceniu o 8,19 dnia. Wartość należności w ujęciu nominalnym zmniejszyła się
o 68,1 mln zł do poziomu 223,6 mln zł.
Wskaźnik rotacji zobowiązań uległ wydłużeniu o prawie 33 dni. Spowodowane to jest ujemną dynamiką wartości przychodów
ze sprzedaży przy jednoczesnym wzroście wartości zobowiązań handlowych (+53,8 mln zł).
Obowiązująca polityka dot. terminów płatności zobowiązań w roku 2021 nie zmieniła się.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
16 / 56
Wskaźniki efektywności
Metoda obliczenia
2021
2020
Wskaźnik rotacji zapasów
= zapasy / przychody * 360
204,5
106,6
Wskaźnik inkasa należności
= należności handlowe / przychody * 360
87,7
79,5
Wskaźnik spłaty zobowiązań
= handlowe zobowiązania krótkoterminowe
/ przychody * 360
59,3
26,6
Grupa NEWAG w roku 2021 skutecznie snansowała wszystkie zaplanowane zamierzenia inwestycyjne. W 2021 roku nie
zidentykowano ryzyka utraty płynności. Ponadto nie występowały istotne opóźnienia w terminach spłat zobowiązań.
Sytuacja nansowa Grupy Kapitałowej charakteryzuje się pełną zdolnością płatniczą oraz kredytową. Oznacza to zdolność
do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W ocenie kredytodawców o strategicznym znaczeniu, standing nansowy
Grupy NEWAG jest oceniany wysoko i nie przewidywane są ryzyka pogorszenia tego standingu w przyszłości.
2.2. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Grupy Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ jest
możliwy w następnych latach
W omawianym okresie zmaterializowało się ryzyko wpływu sytuacji epidemicznej na prowadzone procesy homologacyjne
i doszło do zakłócenia harmonogramu prac zarówno Grupy, jak i zewnętrznych instytucji badawczych w zakresie projektu
dwusystemowej lokomotywy Dragon. Zmiany harmonogramu badań w Czechach spowodował przesunięcie dostaw
lokomotyw na lata 2022 i 2023:
▪ 12 lokomotyw z planowaną dostawą w 4 kwartale 2021 roku zostanie dostarczonych w roku 2022,
▪ 12 lokomotyw z planowaną dostawą w roku 2022 zostanie dostarczonych w roku 2023.
Emitent podjął czynności których celem jest minimalizacja opóźnień w harmonogramie badań. Należy jednak pamiętać,
iż istotny zakres prac jest realizowany przez zewnętrze jednostki badawcze, na których tempo prac Emitent ma ograniczony
wpływ.
Istotne umowy i aneksy handlowe zostały opisane w punkcie 4.2 niniejszego sprawozdania.
2.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z
działalności za rok obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników
lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
Nie wystąpiły.
2.4. Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników
Grupy Kapitałowej
W omawianym okresie Grupa Kapitałowa nie publikowała prognozy wyników.
2.5. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym Grupy Kapitałowej.
Gwarancje wystawione na zlecenie Grupy Kapitałowej to głównie gwarancje wystawione przez rmy ubezpieczeniowe oraz
banki na rzecz kontrahentów Emitenta na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do Emitenta z tytułu realizowanych
kontraktów. Jednostka Dominująca korzysta również z gwarancji wadialnych. Jednostka Dominująca współpracuje
z Santander Bank Polska, KUKE S.A., ING Bankiem Śląskim S.A., PZU S.A, Generali TU S.A.
Łączna wartość zobowiązań warunkowych z tytułu gwarancji i poręczeń na rzecz jednostek pozostałych na 31.12.2021 roku
wyniosła 263,4 mln zł. Na dzień 31.12.2020 roku była to kwota 312,4 mln zł. Szczegółowe informacje zawiera skonsolidowane
sprawozdanie nansowe (nota 43A „Pozycje pozabilansowe - zobowiązania”).
W roku 2021 Grupa otrzymała gwarancje tytułem zawieranych umów, których saldo na dzień bilansowy wynosi 0,8 mln zł.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
17 / 56
Nie uwzględniono weksli in blanco wystawionych przez spółki Grupy Kapitałowej na zabezpieczenie zobowiązań ujmowanych
w sprawozdaniu z sytuacji nansowej oraz gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie spółek Grupy i na zabezpieczenie
zobowiązań ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji nansowej.
Prawo użytkowania wieczystego zakupione oraz otrzymane w drodze decyzji administracyjnych od Skarbu Państwa
traktowane jest jak leasing nansowy zgodnie z MSSF 16. Grunty podlegają amortyzacji bilansowej. Dla celów podatkowych
przyjmuje się stawki amortyzacyjne zgodne z ustawą z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Nie występują istotne składniki majątkowe, dla których celowym jest wyliczanie wartości końcowej.
2.6. Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach dotyczących kredytów i pożyczek przez Grupę
Spółki z Grupy Kapitałowej w 2021 roku podpisały bądź aneksowały następujące umowy kredytowe:
W dniu 4 maja 2021 roku Emitent podpisał z BNP Paribas Polska S.A. z siedzibą w Warszawie („Bank”) aneks do Umowy
wielocelowej linii kredytowej WAR/2001/20//437/CB zwiększający kwotę limitu do 80 mln zł. Zabezpieczeniem dodatkowych
50 mln zł jest cesja z kontraktów oraz została wprowadzona klauzula obrotów pro-rata (obroty proporcjonalne
do zaangażowania kredytowego).
W dniu 4 maja 2021 r. Emitent wraz ze spółką zależną NEWAG Lease sp. z o.o. S.K.A. z siedzibą w Nowym Sączu ("NL") zawarły
z Bank Handlowy w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie umowę ramową w sprawie udzielania kredytów ("Umowa").
Przedmiotem Umowy jest ustanowienie przez Bank dla Spółki i NL limitu nansowania, na podstawie którego Spółka i NL
mogą korzystać z kredytu celowego w ramach współnansowania wykonania przedmiotu umowy zawartej wspólnie przez
Spółkę i NL, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 26/2019. Maksymalna kwota kredytu dostępnego
na podstawie Umowy wynosi 140 mln zł. Spółka i NL mogą wnioskować o wypłatę transzy kredytu do wyczerpania powyższego
limitu. Kredyt będzie spłacany według uzgodnionego harmonogramu. Ostateczny termin spłaty kredytu ustalono na dzień
12.09.2022 roku. Oprocentowanie kredytu oraz prowizje Banku zostały ustalone na warunkach rynkowych (raport bieżący
9/2021).
W dniu 27 sierpnia 2021 r. Spółka oraz Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Bank") zawarły aneks
do umowy kredytowej, o której Spółka informowała raportami bieżącymi nr 14/2016, 4/2017, 8/2018, 8/2019 i 3/2020
("Umowa"). Przedmiotem aneksu do Umowy jest przedłużenie obowiązywania i zwiększenie do kwoty 225 mln zł, tj. o kwotę
10 mln PLN, łącznego limitu linii kredytowej, zapewniające kredytowanie na potrzeby bieżącej działalności oraz dostępność
gwarancji bankowych niezbędnych do zabezpieczenia zobowiązań kontraktowych. W ramach przyznanej linii kredytowej,
której łączna wartość nie przekroczy 225 mln PLN, Spółka może w okresie do 31.07.2022, po spełnieniu określonych
w Umowie przesłanek, korzystać z następujących produktów bankowych:
1. kredytu w rachunku bieżącym, który nie przekroczy 110 mln PLN ("Kredyt w Rachunku Bieżącym"),
2. zlecania Bankowi udzielania gwarancji bankowych z łącznym limitem 215 mln PLN.
Aneks przewiduje zwiększenie kwoty Kredytu w Rachunku Bieżącym z dotychczasowej kwoty 70 mln PLN do kwoty 110 mln
PLN. Zwiększenie dostępnych środków w ramach Kredytu w Rachunku Bieżącym z 70 mln PLN do 110 mln PLN będzie wiązało
się ze zmniejszeniem innych zobowiązań kredytowych Spółki i tym samym nie pociągnie za sobą zwiększenia łącznej wartości
zadłużenia Spółki. Oprocentowanie Kredytu w Rachunku Bieżącym, opłaty z tytułu udzielanych gwarancji oraz prowizję
z tytułu aneksu ustalono na warunkach rynkowych. O zawarciu Aneksu Spółka informowała raportem bieżący nr 20/2021.
W dniu 29 września Emitent zawarł z FIP 11 Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych umowę na
mocy której otrzymał pożyczkę w kwocie 100 mln zł
2
. Termin spłaty pożyczki przypadał na dzień 30 listopada 2021 roku.
Oprocentowanie zostało ustalone na warunkach rynkowych. Pożyczka została spłacona w terminie.
W dniu 4 października 2021 roku Emitent zawarł z podmiotem powiązanym SESTESSO Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę
5 mln EUR z terminem spłaty do dnia 31.12.2021 r. Oprocentowanie pożyczki jest stałe. W dniu 20 grudnia 2021 roku Strony
zawarły Aneks do umowy pożyczki przedłużający termin spłaty pożyczki do dnia 31.01.2022 r. Pozostałe warunki umowy nie
uległy zmianie. Pożyczka została spłacona.
Spółki z Grupy zawierały w 2021 roku również inne umowy kredytowe oraz aneksy do umów kredytowych, które nie miały
istotnego znaczenia dla działalności Grupy.
2
Emitent poinformował o pożyczce na podstawie art. 90i Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania
instrumentów nansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Informacja została
zamieszczona na stronie internetowej Emitenta pod adresem www.newag.pl/wp-content/uploads/2021/09/29.09.2021-
Umowa-pozyczki-FIP-11.pdf
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
18 / 56
Wykaz umów kredytowych i pożyczkowych wg stanu na 31.12.2021 r. przedstawia poniższa tabela:
Nazwa kredytodawcy/
pożyczkodawcy
Siedziba
Kwota kredytu
wg umowy w
tys. zł
Kwota
pozostała do
spłaty w tys. zł
Oprocentowanie
Termin spłaty
Alior Bank
Warszawa
80 000
31 969
WIBOR 1M+marża
29.07.2022
Alior Leasing Sp. z o.o.
Wrocław
2 835
132
Zmienne
17.03.2022
Bank Handlowy S.A.
Warszawa
140 000
140 234
WIBOR 1M+marża
12.09.2022
Bank Handlowy S.A.
Warszawa
45 000
35 094
WIBOR 1M +marża
3.06.2022
BNP Paribas S.A.
Warszawa
100 000
0
WIBOR1M + marża
03.05.2022
ING Bank Śląski
Katowice
40 000
40 000
WIBOR 1M+marża
11.07.2022
ING Bank Śląski
Katowice
30 000
14 583
WIBOR 1M+marża
20.02.2024
ING Bank Śląski- cześć
krótkoterminowa kredytu
długoterminowego
Katowice
15 000
5 000
WIBOR 1M+marża
11.07.2022
Polski Fundusz Rozwoju
Warszawa
501
375
-
26.06.2023
Santander Bank Polska S.A.
Warszawa
110 000
0
WIBOR1M + marża
31.07.2022
Sestesso Sp. z o.o.
Młodów
22 971
23 108
stawka% w skali roku
31.01.2022
Pożyczka z Sestesso sp. z o.o. została spłacona. Podobnie zobowiązanie wobec Alior Leasing sp. z o.o. również zostało
spłacone.
W roku 2021 Jednostka Dominująca nie wypowiedziała, ani nie zostały jej wypowiedziane umowy kredytowe oraz umowy
pożyczkowe.
2.7. Informacja o udzielonych pożyczkach przez Grupę
W 2021 roku Emitent zawarł ze spółką zależną NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA następujące umowy pożyczek:
▪ w dniu 26 lutego na kwotę 10 mln zł z terminem spłaty do 11.02.2022 r. (pożyczka spłacona),
▪ w dniu 26 lutego na kwotę 22 mln zł z terminem spłaty do 25.02.2022 r. (pożyczka spłacona),
▪ w dniu 15 marca na kwotę 21 mln zł z terminem spłaty do 14.03.2022 r. (pożyczka spłacona),
▪ w dniu 29 marca na kwotę 23,5 mln zł z terminem spłaty do 28.03.2022 r. (pożyczka spłacona),
▪ w dniu 10 maja na kwotę 24,5 mln zł z terminem spłaty do 29.04.2022 r.,
▪ w dniu 14 maja na kwotę 27,5 mln zł z terminem spłaty do 13.05.2022 r.,
▪ w dniu 28 maja na kwotę 23 mln zł z terminem spłaty do 27.05.2022 r.,
▪ w dniu 19 lipca na kwotę 6,4 mln zł z terminem spłaty do 18.07.2022 r.,
▪ w dniu 30 lipca na kwotę 18,2 mln zł z terminem spłaty do 29.07.2022 r.,
▪ w dniu 9 września na kwotę 8 mln zł z terminem spłaty do 08.09.2022 r.,
▪ w dniu 14 września na kwotę 7 mln zł z terminem spłaty do 13.09.2022 r.,
▪ w dniu 26 października na kwotę 3 mln zł z terminem spłaty do 25.10.2022 r.,
▪ w dniu 30 listopada na kwotę 8,6 mln zł z terminem spłaty do 15.11.2022 r.,
▪ w dniu 14 grudnia na kwotę 16,4 mln zł z terminem spłaty do 07.12.2022 r.,
▪ w dniu 15 grudnia na kwotę 22,5 mln zł z terminem spłaty do 14.12.2022 r.,
▪ w dniu 20 grudnia na kwotę 21,5 mln zł z terminem spłaty do 19.12.2022 r.,
▪ w dniu 30 grudnia na kwotę 13 mln zł z terminem spłaty do 29.12.2022 r..
Oprocentowanie pożyczek jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa.
W 2021 roku Emitent zawarł ze spółką zależną NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA następujące aneksy do umów pożyczek:
▪ w dniu 30 kwietnia aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 29 maja 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 10.05.2021 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
▪ w dniu 31 maja aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 7 października 2014 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty ostatniej raty pożyczki w wysokości 18,3 mln do dnia 31.05.2022 r. Pozostałe warunki
umowy pożyczki nie uległy zmianie.
▪ w dniu 31 maja aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 7 października 2014 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty ostatniej raty pożyczki w wysokości 31,2 mln do dnia 31.05.2022 r. Pozostałe warunki
umowy pożyczki nie uległy zmianie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
19 / 56
▪ w dniu 31 maja aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 7 października 2014 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty ostatniej raty pożyczki w wysokości 18,7 mln do dnia 31.05.2022 r. Pozostałe warunki
umowy pożyczki nie uległy zmianie.
▪ w dniu 31 maja aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 18 czerwca 2020 roku przedmiotem, którego było
zwiększenie wysokości udzielonej pożyczki do kwoty 69,5 mln oraz przedłużenie terminu spłaty pożyczki
do 3.06.2022 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
▪ w dniu 15 czerwca aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 30 czerwca 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 15.06.2022 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
W 2021 roku spółka zależna NEWAG IP Management Sp. z o.o. zawarła ze spółką zależną Newag Lease Sp. z o.o. SKA
następujące umowy pożyczek:
▪ w dniu 20 stycznia na kwotę 32 mln zł z terminem spłaty do 15.01.2022 r.,
▪ w dniu 19 lipca na kwotę 5,9 mln zł z terminem spłaty do 18.07.2022 r.,
▪ w dniu 14 września na kwotę 6,9 mln zł z terminem spłaty do 13.09.2022 r.,
▪ w dniu 14 grudnia na kwotę 16 mln zł z terminem spłaty do 13.12.2022 r.
Oprocentowanie pożyczek jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa.
Ponadto, Strony zawarły aneksy do następujących umów pożyczek:
▪ w dniu 14 maja aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 28 maja 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 13.05.2022 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
▪ w dniu 4 czerwca aneks do Umowy pożyczki zawartej w dniu 18 czerwca 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 03.06.2022 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
W 2021 roku spółka zależna NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA zawarła ze spółką NEWAG INTECO DS. S.A. dwie umowy pożyczek:
▪ w dniu 20 maja na kwotę 1 mln zł z terminem spłaty do 31.12.2021 r. W dniu 20 grudnia Strony zawarły aneks do
niniejszej umowy pożyczki przedmiotem, którego było przedłużenie terminu spłaty do 31.03.2022 r.
Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie. Spłata pożyczki została przesunięta do dnia 30.06.2022 r.
▪ w dniu 17 listopada na kwotę 1,5 mln zł z terminem spłaty do 31.03.2022 r. Spłata pożyczki została przesunięta do
dnia 30.06.2022 r.
Oprocentowanie pożyczek jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa.
W dniu 26 listopada 2021 roku , NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA zawarła umowę pożyczki z AID Consulng Paweł Zach na kwotę
137 tys. zł z terminem spłaty do 25.11.2022 r. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1M
+ marża rynkowa.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
20 / 56
2.8. Informacja o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach
leasingowych
W roku 2021 spółki z Grupy Kapitałowej były stroną wielu umów leasingowych zawartych w roku 2021 jak i w latach
poprzednich. Przedmiotem leasingu są środki transportu (w tym leasing zwrotny), maszyny i urządzenia oraz hala
produkcyjna. W roku 2021 Grupa zawarła umowy leasingowe o łącznej wartości 48,56 mln zł. Nowo zawarte umowy dotyczy
głównie leasingu środków transportu (trzy lokomotywy elektryczne leasingowane przez spółkę zależną NEWAG LEASE
sp. z o.o. SKA) oraz maszyn produkcyjnych (Emitent).
W zakresie leasingu Grupa Kapitałowa współpracuje między innymi z ING Lease, mLeasing, PKO Leasing, Millenium Leasing
oraz Santander Leasing.
Zadłużenie Grupy Kapitałowej z tytułu leasingu wg stanu na dzień 31.12.2021 roku przedstawia się następująco:
Spółka
zobowiązania
leasingowe
długoterminowe
zobowiązania
leasingowe
krótkoterminowe
razem
NEWAG S.A.
44 609
23 553
68 162
NEWAG LEASE Sp. z o.o. SKA
59 590
5 641
65 232
NEWAG Inteco DS S.A.
0
69
69
RAZEM
104 199
29 263
133 462
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
21 / 56
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
3.1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych,
ujawnionych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, w
szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze,
mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub poniesione
straty w roku obrotowym
Przychody Emitenta ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 904,9 mln złotych i były niższe o blisko 421 mln
zł (-31,8%) w porównaniu do roku 2020. Marża bruo na sprzedaży w ujęciu wartościowym wyniosła 130,6 mln zł i była niższa
o 173,9 mln zł (-57,1%). W ujęciu procentowym marża ta zmniejszyła się o 8,5 punktów procentowych: z 23% w 2020 do
14,4% w roku 2021. W 2021 roku Emitent wypracował zysk neo w wysokości 33,6 mln zł, czyli o 135,6 mln mniej niż w roku
2020. Jednocześnie EBITDA wyniosła 95,1 mln zł w porównaniu z 233,6 mln zł za rok 2020.
Czynniki które wpłynęły na osiągnięte wyniki:
▪ struktura realizowanego porela zamówień z przewagą sprzedaży pojazdów pasażerskich (elektrycznych zespołów
trakcyjnych o wyższej od pozostałych wyrobów pracochłonności), efektywne zarządzanie budżetami projektów co było
istotne z punktu widzenia rosnących cen stali i innych komponentów; osłabienia złotówki (średni kurs EUR był wyższy o
2,75% w stosunku do roku 2020); przesunięcie sprzedaży 12 lokomotyw Dragon MST na rok 2022;
▪ niższa niż w roku 2020 wysokość marży bruo na sprzedaży (-173,9 mln zł);
▪ niewielki wzrost kosztów zarządu (+0,6 mln zł, +0,9%) r/r;
▪ dodatni wynik na pozostałej działalności operacyjnej 6,9 mln zł (- 24 mln zł w roku 2020); główne pozycje po stronie
pozostałych przychodów operacyjnych to zwrot zapłaconych kar umownych (3,5 mln zł), przychody ze sprzedaży złomu
(2,3 mln zł), przyznanego donansowania do wynagrodzeń z Wojewódzkiego Urzędu Pracy z związku
z COVID-19 w wysokości 5,1 mln zł; główne pozycje po stronie pozostałych kosztów operacyjnych to odpis aktualizujący
należności (3,3 mln zł), kary umowne (0,99 mln zł) oraz likwidacja zapasów materiałów (1,3 mln zł);
▪ ujemny wynik na działalności nansowej -18,7 mln zł (-22,1 w roku poprzednim) jako pochodna wartości produkcji w
toku;
▪ efektywna stopa podatku dochodowego która wyniosła 15,86%; jest to efekt rozliczenia wsparcia (9 mln zł)
w postaci prawa do zwolnienia od podatku dochodowego w wysokości do 35 % kosztów kwalikowanych inwestycji
(raport bieżący 7/2019);
Dane w tys. PLN
1-01-2021
31-12-2021
1-01-2020
31-12-2020
Zmiana (%)
Przychody ze sprzedaży
904 844
1 325 866
-31,8%
Koszt własny sprzedaży
774 197
1 021 362
-24,2%
Zysk (strata) bruo ze sprzedaży
130 647
304 504
-57,1%
Koszty ogólnego zarządu
73 822
73 194
0,9%
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
62 280
206 006
-69,8%
Zysk (strata) bruo
43 567
183 930
-76,3%
Podatek dochodowy
9 985
14 791
-32,5%
Zysk (strata) neo
33 582
169 139
-80,4%
Amortyzacja
32 817
27 610
18,9%
EBITDA
95 097
233 616
-59,3%
Poniższy wykres przedstawia źródła kreacji zysku Emitenta.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
22 / 56
CHARAKTERYSTYKA AKTYWÓW I PASYWÓW JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W roku 2021 roku suma bilansowa zamknęła się kwotą 1,62 mld zł czyli o 76,3 mln zł więcej niż w roku 2020. Najistotniejsze
zmiany, jakie miały miejsce to:
▪ spadek wartości kapitałów własnych o 33 mln zł (-6,0%);
▪ spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 10,9 mln zł (-2,8%);
▪ spadek wartości aktywów niematerialnych o 1,9 mln zł (-24,3%);
▪ spadek wartości należności długoterminowych z tyt. leasingu o 36,9 mln zł;
▪ wzrost wartości aktywów obrotowych o 143,5 mln zł (+17,9%),
▪ spadek wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o 34,1 mln zł (-11,1%); spadek wartości
należności z tyt. dostaw wyniósł 69,9 mln zł (-24,1%)
▪ wzrost salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 33,2 mln zł (+36,5%),
▪ spadek wartości zadłużenia długoterminowego o 66,5 mln zł (-39,4%);
▪ spadek wartości długoterminowych kredytów i pożyczek o 56,2 mln zł (-87,8%); zmiana głównie na skutek spłaty
zgodnie z zawartymi umowami części zadłużenia z tyt. pożyczek wobec spółki zależnej NEWAG Lease SKA sp. z o.o.;
▪ spadek wartości długoterminowego zadłużenia z tyt. leasingu o 50,5 mln zł (-53,1%);
▪ wzrost wartości zadłużenia krótkoterminowego o 175,8 mln zł (+21,1%) w tym: z tytułu kredytów i pożyczek wzrost
o 181,6 mln zł; z tytułu leasingu wzrost o 11,7 mln zł (+98,1%); z tyt. zobowiązań handlowych wzrost o 43,3 mln zł
(+28%);
▪ ogólne zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek (długo i krótkoterminowe) zwiększyło się o 125,5 mln zł (+22,9%);
▪ ogólne zadłużenie z tytułu leasingów (długo i krótkoterminowe) zmniejszyło się o 38,8 mln zł (-36,3%);
Za okres
Zmiana
AKTYWA - dane w tys. PLN
2021
2020
(%)
Aktywa trwałe, w tym:
682 261
749 433
-9,0%
Rzeczowe aktywa trwałe
377 398
388 322
-2,8%
Aktywa niematerialne
5 807
7 670
-24,3%
Nieruchomości inwestycyjne
3 025
3 025
0,0%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
23 / 56
Inwestycje w jednostki zależne
295 990
295 990
0,0%
Należności długoterminowe z tytułu leasingu
0
36 876
-100,0%
Należności długoterminowe pozostałe
41
16 132
-99,7%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
1 418
-100,0%
Aktywa obrotowe, w tym:
943 047
799 542
17,9%
Zapasy
529 453
390 111
35,7%
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług
oraz pozostałe
272 943
307 165
-11,1%
Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu
6 205
11 337
-45,3%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
10 321
0
100%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
124 125
90 929
36,5%
Aktywa przeznaczone do sprzedaży
0
0
0%
AKTYWA RAZEM
1 625 308
1 548 975
4,9%
Za okres
Zmiana
PASYWA - dane w tys. PLN
2021
2020
(%)
Kapitał własny
514 063
547 082
-6,0%
Zobowiązania długoterminowe, w tym:
102 185
168 646
-39,4%
Długoterminowe kredyty i pożyczki
7 828
63 983
-87,8%
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
44 608
95 076
-53,1%
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
1 907
0
100%
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
7 759
8 839
-12,2%
Pozostałe pasywa długoterminowe
40 083
748
5258,7%
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
1 009 060
833 247
21,1%
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
666 558
484 933
37,5%
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
23 553
11 891
98,1%
Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług
296 719
291 797
1,7%
Krótkoterminowe zobowiązania pozostałe
0
6 792
-100,0%
Krótkoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
3 848
4 387
-12,3%
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
18 382
33 447
-45,0%
PASYWA RAZEM
1 625 308
1 548 975
4,9%
Ocena sytuacji nansowej Spółki została dokonana na podstawie analizy wskaźników nansowych ( APM). Spółka prezentuje
wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jej opinii są one źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych
w sprawozdaniach nansowych), wartościowych informacji o sytuacji nansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę
i ocenę osiąganych przez Spółkę wyników nansowych na przestrzeni roku 2021 i 2020. Zaprezentowane przez Spółkę
wybrane wskaźniki stanowią standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie nansowej. Ich dobór został
poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji
nansowej, przepływów pieniężnych i efektywności nansowej Spółki.
Zastosowane przez Spółkę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe informacje i rozpatrywane
łącznie ze sprawozdaniem nansowymi .
Rentowność. Rentowność na poziomie EBITDA jest niższa o 7,1% punktu procentowego. Rentowność EBIT w ujęciu
procentowym jest niższa o 8,7% punktu procentowego w stosunku do roku poprzedniego. Rentowność neo jest niższa
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
24 / 56
z kolei o 9,1% punktów procentowych. Wskaźnik rentowności aktywów uległ zmniejszeniu o 8,9% punktów procentowych
r/r.
Wskaźniki rentowności
Metoda obliczenia
2021
2020
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
powiększonego o amortyzację (EBITDA)
= (zysk na działalności operacyjnej okresu +
amortyzacja) / przychody ogółem
10,5%
17,6%
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
(EBIT)
=zysk na działalności operacyjnej okresu
/ przychody ogółem
6,9%
15,5%
Rentowność bruo
= zysk przed opodatkowaniem okresu
/ przychody ogółem
4,8%
13,9%
Rentowność neo
= zysk neo okresu / przychody ogółem
3,7%
12,8%
Rentowność aktywów (ROA)
= zysk neo okresu / aktywa ogółem
2,1%
10,9%
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
= zysk neo okresu / kapitał własny ogółem
6,5%
30,9%
Zadłużenie i płynność. Wskaźnik ogólnego zadłużenia uległ zwiększeniu w stosunku do roku 2020 o 3,7% punktów
procentowych. W ujęciu nominalnym zadłużenie ogółem Emitenta wzrosło o 109,4 mln zł w stosunku do roku 2020. Kapitały
własne Emitenta zmniejszyły się o blisko 34,5 mln zł.
W ujęciu wartościowym, zadłużenie długoterminowe zmniejszyło się w stosunku do analogicznego okresu roku 2020,
o 66,5 mln zł, do kwoty 102,2 mln zł w tym:
▪ spadek zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 56,2 mln zł,
▪ spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 50,5 mln zł
W ujęciu wartościowym, zadłużenie krótkoterminowe wzrosło w stosunku do analogicznego okresu roku 2020, o 175,8 mln
zł, do kwoty 1.009 mln zł w tym:
▪ wzrost zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 181,6 mln zł,
▪ wzrost zadłużenia z tyt. leasingu o 11,7 mln zł.
Wskaźniki zadłużenia i płynności
Metoda obliczenia
2021
2020
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
=zobowiązania i rezerwy ogółem / pasywa
ogółem
68,4%
64,7%
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych
= zobowiązania i rezerwy ogółem / kapitał
własny ogółem
216,2%
183,1%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
= zobowiązania krótkoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
62,1%
53,8%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
= zobowiązania długoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
6,3%
10,9%
Wskaźnik płynności bieżącej
= aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania
krótkoterminowe ogółem
0,9
1,0
Wskaźnik płynności szybkiej
= (aktywa obrotowe ogółem – zapasy)
/ zobowiązania krótkoterminowe ogółem
0,4
0,5
Wskaźniki efektywności. Porównując rok 2021 z rokiem 2020 w zakresie wskaźników efektywności zauważalny jest istotne
wydłużenie czasu rotacji zapasów, co było spowodowane ujemną dynamiką wartości przychodów ze sprzedaży przy
jednoczesnym wzroście wartości zapasów (+139 mln zł). W efekcie zmian w procesie homologacji lokomotywy Dragon E6MST
przesunięty został termin przekazania 24 sztuk lokomotyw klientowi Spółki. Niemniej jednak nie było możliwości zatrzymania
procesu produkcji i na dzień bilansowy wartość produkcji w toku oraz zapasu materiałów dla tego projektu wynosiła blisko
200 mln zł.
Wskaźnik rotacji należności wydłużył się o 8,9 dni. Wartość należności w ujęciu nominalnym zmniejszyła się o 69,9 mln zł do
poziomu 220,7 mln zł.
Wskaźnik rotacji zobowiązań uległ wydłużeniu o prawie 37 dni. Spowodowane to jest ujemną dynamiką wartości przychodów
ze sprzedaży przy jednoczesnym wzroście wartości zobowiązań handlowych (+43,3 mln zł).
Obowiązująca polityka dot. terminów płatności zobowiązań w roku 2021 nie zmieniła się.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
25 / 56
Wskaźniki efektywności
Metoda obliczenia
2021
2020
Wskaźnik rotacji zapasów
= zapasy / przychody * 360
210,6
105,9
Wskaźnik inkasa należności
= należności / przychody * 360
87,8
78,9
Wskaźnik spłaty zobowiązań
= handlowe zobowiązania krótkoterminowe
/ przychody * 360
78,6
41,9
Emitent w roku 2021 skutecznie snansował wszystkie zaplanowane zamierzenia inwestycyjne. W 2021 roku nie
zidentykowano ryzyka utraty płynności. Ponadto nie występowały istotne opóźnienia w terminach spłat zobowiązań.
Sytuacja nansowa Emitenta charakteryzuje się pełną zdolnością płatniczą oraz kredytową. Oznacza to zdolność
do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W ocenie kredytodawców o strategicznym znaczeniu, standing nansowy
Emitenta jest oceniany wysoko i nie przewidywane są ryzyka pogorszenia tego standingu w przyszłości.
3.2. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Jednostki Dominującej w roku obrotowym lub których wpływ jest
możliwy w następnych latach
W omawianym okresie zmaterializowało się ryzyko wpływu sytuacji epidemicznej na prowadzone procesy homologacyjne
i doszło do zakłócenia harmonogramu prac zarówno Emitenta, jak i zewnętrznych instytucji badawczych w zakresie projektu
dwusystemowej lokomotywy Dragon. Zmiany harmonogramu badań w Czechach spowodował przesunięcie dostaw
lokomotyw na lata 2022 i 2023:
▪ 12 lokomotyw z planowaną dostawą w 4 kwartale 2021 roku zostanie dostarczonych w II półroczu 2022 roku,
▪ 12 lokomotyw z planowaną dostawą w roku 2022 zostanie dostarczonych w roku 2023.
Emitent podjął czynności których celem jest minimalizacja opóźnień w harmonogramie badań. Należy jednak pamiętać,
iż istotny zakres prac jest realizowany przez zewnętrze jednostki badawcze, na których tempo prac Emitent ma ograniczony
wpływ.
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik
z działalności za rok obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników
lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik Jednostki Dominującej
Nie wystąpiły.
3.4. Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi
a prognozą wyników Jednostki Dominującej
W omawianym okresie Jednostka Dominująca nie publikowała prognozy wyników.
3.5. Informacja o zaciągniętych kredytach i wypowiedzianych w danym roku
umowach dotyczących kredytów i pożyczek Jednostki Dominującej
Umowy kredytowe Grupy i Emitenta opisane zostały w punkcie 2.6 niniejszego sprawozdania.
Umowy pożyczek Grupy i Emitenta opisane zostały w punkcie 2.7 niniejszego sprawozdania.
3.6. Informacja o udzielonych pożyczkach przez Jednostkę Dominującą.
W roku 2021 Jednostka Dominująca nie udzielała pożyczek.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
26 / 56
3.7. Informacja Jednostki Dominującej o udzielonych i otrzymanych poręczeniach
i gwarancjach.
Gwarancje wystawione na zlecenie Jednostki Dominującej to głównie gwarancje wystawione przez rmy ubezpieczeniowe
oraz banki na rzecz kontrahentów Emitenta na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do Emitenta z tytułu realizowanych
kontraktów. Jednostka Dominująca korzysta również z gwarancji wadialnych. Jednostka Dominująca współpracuje z PZU S.A.,
Bankiem PEKAO S.A.,BZ WBK S.A., PNB PARIBAS, TUiR Allianz Polska S.A., Raieisen Bank Polska S.A., Generali T.U. S.A., TUiR
Warta S.A., EULER HERMES S.A., ERGO Hesa S.A., KUKE S.A., TU Europa S.A., TU UNIQA S.A..
Łączna wartość zobowiązań warunkowych z tytułu gwarancji na 31.12.2021 roku wyniosła 263,4 mln PLN. Na dzień 31.12.2020
roku była to kwota 312,4 mln zł . Szczegółowe informacje zawiera sprawozdanie nansowe Jednostki Dominującej (nota 36A
jednostkowego sprawozdania nansowego emitenta - „Zobowiązania warunkowe”).
Nie uwzględniono weksli in blanco wystawionych przez Emitenta na zabezpieczenie zobowiązań ujmowanych w sprawozdaniu
z sytuacji nansowej oraz gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Emitenta i na zabezpieczenie zobowiązań
ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji nansowej.
Spółki NEWAG IP Management Sp. z o.o. oraz NEWAG Lease sp. z o.o. SKA udzieliły Emitentowi poręczenia wykonania
zobowiązań wynikających z umowy kredytowej na rzecz Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (o
której aneksowaniu Emitent poinformował raportem bieżącym nr 20/2021). Po zmianie umowy wartość poręczenia stanowi
kwotę 225 mln zł i odpowiada wysokości limitu linii kredytowej. Poręczenie związane jest z umową kredytową łączącą
Emitenta i Santander Bank Polska Spółka Akcyjna. Poręczenia zostały udzielone w ramach Grupy Kapitałowej bez odrębnego
wynagrodzenia ze strony Emitenta na rzecz spółek udzielających poręczenia.
4. OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY
4.1. Opis segmentów działalności i podstawowych produktów
Przychody Grupy generowane były z działalności w następujących segmentach działalności operacyjnej:
Segment I – produkcja taboru szynowego i systemów sterowania oraz usługi naprawy, modernizacji, taboru szynowego
(NEWAG S.A., NEWAG Inteco DS S.A.). Jest to główny i podstawowy segment operacyjny grupy obejmujący spółkę
dominującą.
Segment II – wynajem i zarządzanie nieruchomościami (GALERIA SĄDECKA Sp. z o.o. w likwidacji).
Segment III – zarzadzanie know-how, marką i znakiem towarowym NEWAG, organizacja nansowania dla spółek Grupy
Kapitałowej, leasing i dzierżawa taboru kolejowego (NEWAG IP MANAGEMENT SP. z o.o., NEWAG LEASE Spółka z o.o. SKA,
NEWAG LEASE Sp. z o.o.).
Segmenty:
I
II
III
Razem
Wyłączenia
Razem
Przychody od klientów
zewnętrznych
906 073
0
11 475
917 548
0
917 548
Przychody od innych
segmentów
15 089
0
86 243
101 332
-101 332
0
Przychody ze sprzedaży
921 162
0
97 718
1 018 880
-101 332
917 548
EBITDA
92 758
-29
71 842
164 571
-7 569
157 002
Zysk (strata) operacyjny
58 920
-29
26 085
84 976
28 318
113 294
Amortyzacja
33 838
0
45 757
79 595
-35 887
43 708
Aktywa segmentu
1 656 798
17 031
836 805
2 510 634
-1 069 945
1 440 689
Zobowiązania segmentu
1 140 643
0
225 936
1 366 579
-670 195
696 384
Nakłady inwestycyjne
31 914
0
28 713
60 627
-862
59 765
Przychody z tytułu odsetek
1 827
0
7 378
9 205
-7 158
2 047
Koszty z tytułu odsetek
16 430
0
3 702
20 132
-7 158
12 974
Podatek dochodowy
9 998
0
3 184
13 182
-1 686
11 496
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
27 / 56
Z punktu widzenia Grupy, najważniejszym segmentem jest segment I, na który składają się na następujące główne kategorie
produktów i usług: produkcja elektrycznych zespołów trakcyjnych, produkcja dwutrakcyjnych zespołów trakcyjnych,
produkcja spalinowych zespołów trakcyjnych, produkcja lokomotyw elektrycznych, modernizacje lokomotyw spalinowych,
modernizacja elektrycznych zespołów trakcyjnych oraz modernizacja wagonów osobowych. Ponadto NEWAG Inteco DS
sprzedaje systemy sterowania na rzecz NEWAG S.A. (69,3% przychodów ze sprzedaży tej spółki) oraz inne urządzenia
elektrotechniczne klientom spoza Grupy kapitałowej. Segment ten wygenerował blisko 906,1 mln zł przychodów ze sprzedaży
do klientów zewnętrznych (98,7% przychodów Grupy).
Segment II nie wygenerował przychodów ze sprzedaży w roku 2021.
Segment III. Sprzedaż tego segmentu poza grupą NEWAG wyniosła 11,5 mln zł.
LOKOMOTYWY
Lokomotywy to pojazdy szynowe z własnym napędem, przeznaczone do ciągnięcia lub
pchania wagonów po torach kolejowych, zasadniczo nieprzeznaczone do przewożenia
ładunków. Grupa zajmuje się produkcją nowych lokomotyw elektrycznych oraz
kompleksową modernizacją lokomotyw spalinowych i elektrycznych. W roku 2021
Grupa sprzedała 3 nowe lokomotywy elektryczne. Przeprowadzono również
modernizację 15 lokomotyw spalinowych. Grupa zrealizowała również zlecenia
9 napraw rewizyjnych lokomotyw elektrycznych.
SPALINOWE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Spalinowe zespoły trakcyjne to pojazdy złożone z dwu lub więcej członów, z których przynajmniej jeden wyposażony jest
we własny napęd spalinowy, przy czym pojazd zazwyczaj zdolny jest do zmiany kierunku jazdy bez zmiany czoła pojazdu dzięki
wyposażeniu w kabiny sterownicze na obu jego końcach. Spalinowe zespoły trakcyjne przeznaczone są do obsługi potoków
pasażerskich o średnim natężeniu w ruchu podmiejskim i regionalnym na niezelektrykowanych liniach kolejowych.
W segmencie spalinowych zespołów trakcyjnych Grupa zajmuje się produkcją nowych oraz naprawami okresowymi
eksploatowanych pojazdów tego typu. W roku 2021 Grupa dostarczyła klientom 1 tego typu pojazd.
ELEKTRYCZNE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Elektryczne zespoły trakcyjne to samojezdne, wieloczłonowe pasażerskie pojazdy trakcyjne, zasilane energią elektryczną
pobieraną z sieci trakcyjnej, składające się z dwóch członów sterowniczych na obu końcach oraz członów pośrednich. Grupa
zajmuje się produkcją nowych oraz naprawami okresowymi i awaryjnymi tego typu pojazdów. W roku 2021 Grupa
wyprodukowała i dostarczyła klientom 20 elektrycznych zespołów trakcyjnych.
HYBRYDOWE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Nowatorski Hybrydowy Zespół Trakcyjny IMPULS 2 typu 36WEh jest pierwszym polskim
pojazdem szynowym, który oprócz napędu elektrycznego posiada też napęd spalinowy, co
pozwala na przejazd po odcinkach pozbawionych sieci trakcyjnej. Zastosowanie
innowacyjnej technologii i połączenie jej w Impulsie sprawia, że funkcjonalność i zakres
zastosowania pojazdu przez przewoźników diametralnie wzrasta. W roku 2021 Grupa
sprzedała 9 tego typu pojazdów.
WAGONY OSOBOWE
Wagony osobowe to wagony kolejowe służące do przewozu osób i bagażu podręcznego. Od początku swojej działalności
Grupa zajmuje się naprawami wszystkich rodzajów wagonów osobowych wykorzystywanych w Polsce. Grupa świadczy
wszystkie możliwe usługi związane z utrzymaniem wagonów – począwszy od przeglądów rocznych, poprzez naprawy awaryjne
i rewizyjne, aż po naprawy główne z gruntowną modernizacją włącznie. W roku 2021 Grupa nie realizowała usług w tym
segmencie produktowym.
POJAZDY METRA
Pojazdy dla metra są pojazdami wykorzystywanymi w systemach kolei pasażerskich o dużej przepustowości umożliwiającej
obsługę ruchu o dużym nasileniu. W roku 2021 Grupa – w konsorcjum z SIEMENS – wyprodukowała i dostarczyła 6 tego typu
pojazdów. Pociągi te kursują w sojskim metrze.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
28 / 56
POJAZDY
2021 r.
2020 r.
2021/2020
(w szt.)
(w szt.)
(%)
Lokomotywy
29
84
-65%
Modernizacje lokomotyw spalinowych
16
17
-12%
Produkcja lokomotyw elektrycznych
3
46
-93%
Naprawy rewizyjne, rewizyjne z modernizacją lokomotyw
elektrycznych
9
21
-57%
Naprawy rewizyjne lokomotyw spalinowych
1
0
+100%
Elektryczne zespoły trakcyjne
29
30
-3%
Produkcja elektrycznych zespołów trakcyjnych
20
13
+54%
Naprawy rewizyjne elektrycznych zespołów trakcyjnych
9
17
-47%
Spalinowe zespoły trakcyjne (produkcja)
1
7
-86%
Hybrydowe zespoły trakcyjne (produkcja)
9
1
+800%
Pojazdy metra
6
4
+50%
4.2. Informacje o rynkach sprzedaży i głównych odbiorcach
W roku 2021 przychody ze sprzedaży Grupy osiągnęły 917,6 mln PLN (z czego 9,5 % to export). Główni klienci Grupy
to samorządy wojewódzkie, wojewódzkie kolejowe spółki przewozowe, spółki z grupy kapitałowej tworzonej przez PKP S.A.
oraz prywatni przewoźnicy kolejowi. Poniższa tabela przedstawia strukturę sprzedaży wg klientów.
KLIENT
% udział w
sprzedaży
skonsolidowanej
Województwo Małopolskie
18,98
Województwo Lubelskie
14,52
Województwo Zachodniopomorskie
14,32
Grupa Kapitałowa PKP
3
9,47
Koleje Dolnośląskie S.A.
8,67
ING Lease (Polska) Sp. z o.o.
5,98
DZZD SIMETRO SOFIA
5,53
Ferrovie Del Sud Est e Servizi Automobilisci S.r.l.
3,89
Pozostali klienci
18,64
Nie występują formalne powiązania między Grupą a klientami wskazanymi w tabeli powyżej.
3
Spółki Grupy PKP: PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z o.o., PKP LHS Sp. z o.o., PKP Intercity S.A., PKP Cargo S.A.
oraz spółki należące do niej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
29 / 56
W roku 2021 przychody Jednostki Dominującej ze sprzedaży osiągnęły 904,9 mln zł, co stanowi 98,6 % wartości dla Grupy
Kapitałowej. Export stanowił 9,6% przychodów Jednostki Dominującej.
KLIENT
% udział w
sprzedaży
Emitenta
Województwo Małopolskie
19,37
Województwo Lubelskie
14,82
Województwo Zachodniopomorskie
14,62
Grupa Kapitałowa PKP
4
9,65
Koleje Dolnośląskie S.A.
8,85
ING Lease (Polska) Sp. z o.o.
6,11
DZZD SIMETRO SOFIA
5,64
Ferrovie Del Sud Est e Servizi Automobilisci S.r.l.
3,97
Pozostali klienci
16,97
OŚWIADCZENIE O SKORZYSTANIU Z OPCJI OD WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
W dniu 24 czerwca 2021 roku Emitent otrzymał od Województwa Zachodniopomorskiego oświadczenie o skorzystaniu
z prawa opcji przewidzianej umową, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 9/2020. Przedmiotem opcji jest
zwiększenie przedmiotu Umowy o dostawę przez Spółkę na rzecz Zamawiającego pięciu dodatkowych dwunapędowych
zespołów trakcyjnych ("ZT"). Łączna wartość opcji wynosi 100 mln zł neo. Na skutek skorzystania z prawa opcji wartość
Umowy ulega zwiększeniu do kwoty 140 mln zł neo. Dostawy ZT stanowiące przedmiot opcji zostaną zrealizowane do dnia
20 grudnia 2022 roku. Emitent informował o otrzymanym oświadczeniu raportem bieżącym nr 13/2021.
4
Spółki Grupy PKP: PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z o.o., PKP LHS Sp. z o.o., PKP Intercity S.A., PKP Cargo S.A.
oraz spółki należące do niej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
30 / 56
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A ŁÓDZKĄ KOLEJĄ AGLOMERACYJNĄ
W dniu 23 lipca 2021 roku Emitent zawarł umowę z Łódzką Koleją Aglomeracyjną (ŁKA), której przedmiotem jest dostawa
trzech dwunapędowych zespołów trakcyjnych (ZT) wraz ze świadczeniem usług utrzymania. Umowa przewiduje prawo opcji
zamówienia przez Zamawiającego do dwóch dodatkowych ZT wraz ze świadczeniem usług utrzymania. Szacunkowa
maksymalna wartość Umowy w zakresie podstawowym wynosi 83,550 mln zł neo, na co składa się wynagrodzenie
za dostawę trzech ZT w wysokości 61,5 mln zł neo płatne proporcjonalnie za każdy ZT po jego dostawie oraz wynagrodzenie
za świadczenie usługi utrzymania obliczane i płatne w trakcie świadczenia usługi utrzymania proporcjonalnie w stosunku
do natężenia eksploatacji ZT przez ŁKA. Emitent informował o otrzymanym oświadczeniu raportem bieżącym nr 17/2021
ANEKS DO UMOWY POMIĘDZY KONSORCJUM TWORZONYM PRZEZ EMITENTA I PKP CARGO
W dniu 13 września 2021 r., Emitent w konsorcjum ze spółką zależną NEWAG Lease sp. z o.o. S.K.A. z siedzibą w Nowym Sączu
zawarły z PKP Cargo Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie aneks do umowy na dostawę lokomotyw elektrycznych, o której
Spółka informowała raportem bieżącym nr 26/2019 Przedmiotem aneksu do umowy jest zmiana terminu realizacji dostaw
lokomotyw z roku 2022 na rok 2023. W aneksie do umowy strony postanowiły, że dostawa 12 lokomotyw planowana na rok
2021 zostanie przeniesiona na rok 2022, a w roku 2023 zostanie wykonana dostawa ostatnich 12 lokomotyw (raport bieżący
nr 21/2021).
OŚWIADCZENIE O SKORZYSTANIU Z OPCJI OD SPÓŁKI KOLEJE WIELKOPOLSKIE
W dniu 21 października 2021 roku Emitent otrzymał od spółki Koleje Wielkopolskie oświadczenie o skorzystaniu z prawa opcji
przewidzianej umową, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 25/2019. Przedmiotem opcji jest zwiększenie
przedmiotu Umowy o dostawę przez Spółkę na rzecz Zamawiającego dwóch dodatkowych spalinowych zespołów trakcyjnych.
Łączna wartość opcji wynosi 38,6 mln zł neo (raport bieżący nr 23/2021).
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A SPÓŁKĄ PKP INTERCITY
Przedmiotem Umowy jest dostawa przez Spółkę na rzecz PKP Intercity Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie 10 lokomotyw
elektrycznych wielosystemowych wraz ze świadczeniami dodatkowymi oraz usługą utrzymania lokomotyw do momentu
wykonania przeglądu P4, jednak nie krócej niż przez okres 60 miesięcy od daty dostawy każdej z lokomotyw. Umowa
przewiduje dla Zamawiającego prawo opcji zamówienia kolejnych 5 lokomotyw wraz z usługą utrzymania. Zamawiający może
skorzystać z prawa opcji, w całości lub częściowo, przed upływem 20 miesięcy od dnia zawarcia Umowy. Dostawy lokomotyw
będą wykonywane w latach 2023-2025 zgodnie z uzgodnionym przez strony harmonogramem. Szacunkowa łączna wartość
umowy wynosi 210,25 mln zł neo, na którą składa się kwota 178 mln zł neo stanowiąca wynagrodzenie z tytułu dostawy
lokomotyw i świadczeń dodatkowych, płatne proporcjonalnie po dostawie każdej lokomotywy, oraz pozostała część
stanowiąca szacunkowe wynagrodzenie za świadczenie usługi utrzymania, płatne w trakcie utrzymania proporcjonalnie do
przebiegu lokomotyw. Szacunkowa łączna wartość umowy z uwzględnieniem prawa opcji (tj. rozszerzenia przedmiotu
zamówienia o kolejne 5 lokomotyw wraz z utrzymaniem) wynosi 315,37 mln zł neo, na którą składa się kwota 267 mln zł
neo stanowiąca wynagrodzenie z tytułu dostawy lokomotyw i świadczeń dodatkowych, płatne proporcjonalnie po dostawie
każdej lokomotywy, oraz pozostałą część stanowiąca szacunkowe wynagrodzenie za świadczenie usługi utrzymania, płatne
w trakcie utrzymania proporcjonalnie do przebiegu lokomotyw. Umowa przewiduje zaliczki na poczet dostawy lokomotyw
w łącznej wysokości 20 % wynagrodzenia z tytułu dostawy lokomotyw, wypłacane po przedstawieniu przez Emitenta
gwarancji zwrotu zaliczki w formie gwarancji bankowej lub ubezpieczeniowej. Emitent udzieli: (i) gwarancji jakości i rękojmi
na lokomotywy na okres 36 miesięcy od odbioru przez Zamawiającego każdej z Lokomotyw z zastrzeżeniem dłuższego okresu
gwarancji dla wskazanych w umowie komponentów lokomotywy; oraz (ii) gwarancji jakości i rękojmi na wykonane prace
i materiały użyte podczas przeglądu P4 na okres 36 miesięcy od wykonania przeglądu P4 z zastrzeżeniem dłuższego okresu
gwarancji dla wskazanych w umowie prac i materiałów (raport bieżący nr 24/2021).
UMOWA KONSORCJUM Z PESA S.A.
W dniu 30 września 2021 r. Emitent oraz Pojazdy Szynowe PESA Bydgoszcz Spółka Akcyjna z siedzibą w Bydgoszczy (dalej jako
"PESA"), działające wspólnie na podstawie zawartej umowy konsorcjum (dalej łącznie jako "Strony"), złożyły wniosek
o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego, prowadzonym przez PKP Intercity S.A.
z siedzibą w Warszawie (dalej jako "Postępowanie"). Przedmiotem Postępowania jest udzielenie zamówienia publicznego
na dostawę 38 siedmiowagonowych składów piętrowych typu push-pull wraz z 45 lokomotywami wielosystemowymi oraz
świadczeniem usług utrzymania lokomotyw wielosystemowych (dalej jako "Zamówienie"). Postępowanie prowadzone jest
w trybie dialogu konkurencyjnego, w związku z czym, w ramach konsorcjum, Strony będą wspólnie występowały
w szczególności w następujących etapach Postępowania:
1. składanie wniosków o dopuszczenie do udziału w Postępowaniu,
2. udział w dialogu konkurencyjnym,
3. złożenie oferty w Postępowaniu,
4. realizacja umowy w sprawie Zamówienia - w przypadku udzielenia Stronom Zamówienia.
PKP Intercity S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej jako "Zamawiający") w ogłoszeniu o Zamówieniu nie podała szacunkowej
wartości Zamówienia. O złożeniu wniosku Emitent informował raportem bieżącym nr 22/2021.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
31 / 56
W roku 2021 spółki Grupy Kapitałowej zawarły szereg umów dot. usług modernizacji i napraw taboru kolejowego.
Najważniejsze zostały wymienione poniżej:
▪ naprawy elektrycznych zespołów trakcyjnych,
▪ produkcja lokomotyw elektrycznych Dragon,
▪ modernizacje lokomotyw 15D,
▪ modernizacje lokomotyw 6Dg,
▪ pozostałe usługi.
Łączna wartość wspomnianych umów to kwota 176 mln zł.
4.3. Informacja o dostawcach
W 2021 roku dwudziestu pięciu największych dostawców pod względem obrotów stanowiło nieco powyżej 55% wydatków
na zakup materiałów. Są to dostawcy kluczowych komponentów służących głównie do produkcji taboru takich jak: silniki
elektryczne i spalinowe, układy sterowania napędem, układy hamulcowe, systemy klimatyzacji, systemy mulmedialne.
Dostawcy kluczowych komponentów mają zlokalizowane swoje zakłady produkcyjne na terenie Unii Europejskiej. Ponad 80%
kupowanych materiałów pochodzi z rm zarejestrowanych na terenie Polski. Żaden z kluczowych dostawców nie jest
monopolistą. Obroty handlowe z żadnym z dostawców nie przekroczyły 10% wartości przychodów ze sprzedaży.
4.4. Nakłady inwestycyjne oraz ocena możliwości inwestycyjnych
NAKŁADY INWESTYCYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ
W roku 2021 Grupa Kapitałowa przeznaczyła 62,9 mln zł na nabycie aktywów niematerialnych oraz
rzeczowych aktywów trwałych.
Złożyły się na nie:
▪ leasing zwrotny lokomotyw elektrycznych,
▪ zakup maszyn, urządzeń, narzędzi oraz testerów,
▪ rozwój infrastruktury IT,
▪ infrastruktura (modernizacja hal, fotowoltaika).
W 2021 roku Grupa Kapitałowe planuje przeznaczyć na ten cel kwotę 12,3 mln zł.
Grupa posiada możliwości nansowania swoich zamierzeń inwestycyjnych bieżącym kapitałem obrotowym oraz korzystając
z leasingu.
NAKŁADY INWESTYCYJNE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W roku 2021 wartość nabytych przez Emitenta aktywów trwałych i niematerialnych wyniosła 44,9
mln PLN. Złożyły się na nie:
▪ leasing zwrotny lokomotywy elektrycznej,
▪ zakup maszyn, urządzeń, narzędzi oraz testerów,
▪ rozwój infrastruktury IT,
▪ infrastruktura (modernizacja hal, fotowoltaika).
Koszty remontów odniesione w koszty działalności operacyjnej roku 2021 wyniosły niespełna 3 mln PLN.
Źródłem nansowania inwestycji były zarówno środki własne jak i zewnętrzne formy nansowania, w tym przede wszystkim
leasing.
Wartość zaplanowanych przez Emitenta na rok 2022 zadań inwestycyjnych wyniesie 12,3 mln zł. Planowane są zakupy nowych
maszyn oraz niezbędnego oprzyrządowania do produkcji i montażu pojazdów szynowych i narzędzi. Emitent posiada
możliwości nansowania swoich zamierzeń inwestycyjnych bieżącym kapitałem obrotowym oraz korzystając z leasingu.
4.5. Informacje o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach
ubezpieczeniowych.
W omawianym okresie Grupa zawarła szereg umów ubezpieczeniowych dotyczących jej majątku trwałego, wyposażenia oraz
maszyn.
NEWAG S.A.
W omawianym okresie Spółka zawarła następujące umowy ubezpieczeniowe:
▪ W dniu 7 marca 2021 zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń
i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A. polisa ubezpieczenia mienia od wszystkich ryzyk na okres od 8 marca 2021 do 7
marca 2022 roku. Wartość ubezpieczenia to kwota 1.121.134.129,79 zł.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
32 / 56
▪ W dniu 18 lutego 2021 zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń
i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A. polisa ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej na okres od 8 marca
2021 do 7 marca 2022 roku. Wartość sumy ubezpieczenia to kwota 120 mln zł.
▪ W dniu 9 lutego 2021 zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń
i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A. polisa ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej na okres od 17 lutego
2021 do 16 lutego 2022 roku. Wartość sumy ubezpieczenia to kwota 2,5 mln EURO.
▪ W dniu 23 listopada 2021 zawarta została z Chubb European Group SE polisa ubezpieczenia szkód powstałych w
następstwie roszczeń z tytułu odpowiedzialności członków organów spółki kapitałowej na okres od 23 listopada
2021 do 22 listopada 2022 roku. Wartość sumy gwarancyjnej to kwota 50 mln zł.
▪ W dniu 07 marca 2021 zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń
i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A. polisa ubezpieczenia sprzętu elektronicznego na okres od 8 marca 2021 do 7
marca 2022 roku. Wartość sumy ubezpieczenia to kwota 1.427.919,17 zł.
W okresie będącym przedmiotem niniejszego raportu Spółka zawarła również szereg polis ubezpieczeniowych Casco taboru
kolejowego, środków transportu (własnych oraz leasingowanych) w zakresie OC, Autocasco oraz NW.
NEWAG Inteco DS S.A.
W roku 2021 spółka zawarła polisy ubezpieczenia:
▪ mienia od wszystkich ryzyk ,
▪ odpowiedzialności cywilnej ogólnej,
▪ sprzętu elektronicznego.
NEWAG LEASE Sp. z o.o. SKA
Spółka w roku 2021 zawarła polisy ubezpieczenia casco taboru kolejowego oraz samochodów osobowych, a wartość sumy
ubezpieczenia wyniosła 104,5 mln zł.
NEWAG IP MANAGEMENT Sp. z o.o.
Spółka w roku 2021 zawarła polisy ubezpieczenia mienia od wszystkich ryzyk (mienie ruchome) oraz sprzętu elektronicznego
na okres od 08.03.2021 do 07.03.2022 z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń
i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A.
Spółka w roku 2021 zawarła polisę odpowiedzialności cywilnej ogólnej na okres od 08.03.2021 do 07.03.2022 z Powszechnym
Zakładem Ubezpieczeń S.A. i z Towarzystwem Ubezpieczeń i Reasekuracji ALLIANZ Polska S.A. Wartość ubezpieczenia to
kwoty:
▪ OC pracodawcy 0,5 mln zł
▪ OC najemcy nieruchomości 2 mln zł
▪ OC za szkody mające postać czystych strat nansowych 0,5 mln zł.
4.6. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności, w tym
znanych grupie umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami
(wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wszystkie istotne umowy zostały opisane w punktach: 2.6,2.7,4.2,4.5.
4.7. Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi
Jednostka Dominująca nie zawierała ze spółkami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Wartość
transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w Jednostkowym sprawozdaniu nansowym za okres sprawozdawczy
zaczynający się 1 stycznia 2021 i kończący się 31 grudnia 2021 roku (nota 38).
4.8. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji
dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej w danym roku obrotowym
W roku 2021 spółki grupy kapitałowej i Emitent nie dokonywały inwestycji kapitałowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
33 / 56
4.9. Istotne zdarzenia w zakresie badań i rozwój
W 2021 roku spółka zależna NEWAG IP Management kontynuowała prace nad rozwojem plaormy pojazdów
dwunapędowych (hybrydowych) rodziny Impuls II. Ważnym aspektem w tym temacie były prace projektowe dotyczące
wyposażenia tej serii pojazdów w zasobnik energii, który będzie magazynował energię elektryczną wytworzoną przy
hamowaniu elektrodynamicznym, pozwalając ją następnie wykorzystać do rozruchu. Tym samym taki pojazd hybrydowy
będzie zużywał znacznie mniej paliwa do rozpędzania. To ważny przykład w odniesieniu do polityki Grupy NEWAG związanej
z efektywnością energetyczną swoich produktów, a więc wpływem na ochronę środowiska. Równolegle trwały również prace
projektowe w ramach zawartych umów na dostawę zespołów dwunapędowych dla Kolei Dolnośląskich i Łódzkiej Kolei
Aglomeracyjnej. W omawianym roku rozpoczął się również ważny i strategiczny projekt związany z podpisaną umową na
dostawę 10 sztuk (z opcją dodatkowych 5 sztuk) wielosystemowych lokomotyw elektrycznych dla PKP INTERCITY SA.
To pierwszy w historii kontrakt, a więc i projekt pojazdów dostosowanych do prędkości eksploatacyjnej 200 km/h.
Lokomotywy te mają docelowo uzyskać dopuszczenie do eksploatacji na sieci kolejowej Niemiec, Austrii, Czech, Słowacji oraz
Węgier.
W 2021 roku rozpoczęły się w tym projekcie intensywne prace uzgodnieniowe i konstrukcyjne oraz również dotyczące kwesi
homologacyjnych. W projekcie zaimplementowanych będzie szereg nowoczesnych i światowej klasy rozwiązań technicznych
wpływających na niezawodność, komfort i bezpieczeństwo eksploatacji.
Pracownicy NEWAG IP kolejny raz brali też czynny udział w procesie edukacyjnym przyszłych kadr inżynieryjnych przemysłu
taboru szynowego, w ramach dualnej specjalności Inżynieria Pojazdów Szynowych, prowadzonej na Wydziale Mechanicznym
Politechniki Krakowskiej. Kolejni inżynierowie pojazdów szynowych ukończyli ten kierunek studiów (III edycja), a duża część
z nich zyskała zatrudnienie właśnie w NEWAG IP Management w ramach Zespołu Konstrukcyjnego i Zespołu Obliczeń
Wytrzymałościowych.
4.10. Ochrona środowiska
Szczegółowy opis kwesi środowiskowej został ujęty w „Sprawozdaniu na temat informacji nienansowych grupy kapitałowej
NEWAG za rok 2021”.
4.11. Istotne zdarzenia
We wrześniu Emitent dostarczył dziewięć dwuczłonowych zespołów trakcyjnych do Województwa Lubelskiego. Umowa na
dostawy została zawarta 9 grudnia 2019 roku. Z kolei ota pojazdów Województwa Małopolskiego wzbogaciła się o dziewięć
czteroczłonowych Impulsów II. Dostawy zostały zrealizowane w ramach umowy zawartej przez Spółkę w czerwcu 2020 roku.
W IV kwartale zakończyły się testy homologacyjne czteroczłonowego Impulsa II wyprodukowanego dla Szybkiej Kolej Miejskiej
w Warszawie. Dostawy pojazdów zostały zaplanowane w I półroczu 2022 roku.
W IV kwartale Emitent złożył wniosek do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w zakresie
budowy nowej instalacji fotowoltaicznej o łącznej mocy powyżej 2MWe. Celem projektu „Budowa instalacji fotowoltaicznej
na terenie „NEWAG” S.A. w Nowym Sączu” jest poprawa jakości powietrza atmosferycznego i efektywności energetycznej
Emitenta poprzez budowę jednostek wytwórczych energii fotowoltaicznej wraz z podłączeniem tych źródeł, skutkujących
zwiększeniem wytwarzania energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł energii. Przedsięwzięcie będzie polegać
na budowie instalacji fotowoltaicznej o mocy powyżej 2MWe na dachach budynków oraz gruncie Zakładu NEWAG S.A.
w Nowym Sączu. Planowana instalacja składać się będzie z ponad 4200 modułów fotowoltaicznych monokrystalicznych,
w technologii ogniw połówkowych. Budowa całego systemu zostanie oparta na rozwiązaniu z optymalizatorami pod każdym
modułem, aby zapewnić niezależną pracę każdego z paneli, podgląd i pełną diagnostykę ich sprawności, wydajności
i ewentualnej awarii. Produkcja energii elektrycznej we własnym zakresie, z wykorzystaniem energii słonecznej umożliwi
NEWAG S.A. obniżenie kosztów produkcji oraz pozytywnie wpłynie na stan środowiska naturalnego. Dzięki realizacji projektu
ok. 23% ogólnego zapotrzebowania energetycznego Emitenta wytwarzane będzie z energii odnawialnej.
10 stycznia 2022 roku Emitent powziął wiadomość, o pozytywnej ocenie wniosku i wpisania na listę projektów
rekomendowanych do donansowania a w dniu 8 marca 2022 roku, zawarta została umowa o donansowanie.
Łączna wartość projektu: 10,59 mln PLN
Wartość donansowania: 7,32 mln PLN
Termin zakończenia projektu: 31.12.2023r.
Źródło nansowania: Program Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020.
Działanie 1.1: Wspieranie wytwarzania i dystrybucji energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych;
Poddziałania 1.1.1: Wspieranie inwestycji dotyczących wytwarzania energii z odnawialnych źródeł wraz z podłączeniem tych
źródeł do sieci dystrybucyjnej/przesyłowej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
34 / 56
5. STRATEGIA ROZWOJU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY KAPITAŁOWEJ
5.1. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla
rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej
ZEWNĘTRZNE CZYNNIKI ROZWOJU
Do najważniejszych czynników zewnętrznych związanych ze specyką działalności Grupy, zaliczyć można następujące:
▪ wysokość nakładów inwestycyjnych na zakup nowego taboru lub modernizację taboru przewidzianą przez
operatorów przewozów kolejowych, jednostki samorządu terytorialnego, operatorów miejskich systemów
komunikacji tramwajowej – Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2021-2027, Regionalne
Programy Operacyjne oraz Krajowy Plan Odbudowy,
▪ brak długofalowej strategii rozwoju i funkcjonowania kolei w Polsce,
▪ praca przewozowa operatorów pasażerskich i towarowych,
▪ wysokość nakładów inwestycyjnych prywatnych przewoźników na zakup nowych lub modernizowanych
lokomotyw,
▪ siła konkurentów na rynku oraz ich aktualny porel zamówień (konkurencja cenowa),
▪ rozwój przewozów aglomeracyjnych realizowanych przez spółki zależne jednostek samorządu terytorialnego
w Polsce,
▪ ograniczona podaż wykwalikowanych pracowników,
▪ regulacje prawne dotyczące dopuszczenia pojazdów w Polsce i Europie, w ramach IV pakietu kolejowego,
▪ struktura wiekowa taboru kolejowego w Polsce (elektrycznych zespołów trakcyjnych oraz lokomotyw),
▪ bariery eksportowe utrudniające wejścia na rynki zagraniczne (dotyczy to przede wszystkim certykacji pojazdów),
▪ nacjonalizacja polskich podmiotów konkurencyjnych,
▪ polityka klimatyczna Unii Europejskiej.
WEWNĘTRZNE CZYNNIKI ROZWOJU
Mocne strony Grupy to:
▪ profesjonalizm i zaangażowanie pracowników techniczno-inżynieryjnych oraz kadry zarządzającej na wszystkich
szczeblach,
▪ umiejętność pracy w zespole (w każdym obszarze),
▪ własne biuro konstrukcyjne,
▪ stabilna sytuacja nansowa gwarantująca realizację przyjętej strategii,
▪ rozpoznawalna marka,
▪ bogate doświadczenie produkcyjne i sięgająca XIX wieku tradycja,
▪ szeroka oferta produktowa (pojazdy zgodne z TSI) i dywersykacja segmentów działalności,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
35 / 56
▪ bardzo dobre zaplecze techniczne i technologiczne,
▪ automatyzacja procesów produkcyjnych,
▪ robotyzacja procesów spawalniczych,
▪ cyfryzacja działalności operacyjnej,
▪ certykowany system zarządzania Jednostką Dominującą, NEWAG IP Management oraz NEWAG Inteco DS S.A.
zgodny z międzynarodową normą ISO/TS 22163,
▪ wysoka jakość produktów i usług,
▪ trwałe relacje z dostawcami.
Słabe strony Grupy to:
▪ ograniczone doświadczenie w realizacji kontraktów eksportowych,
▪ ograniczone doświadczenie w zakresie homologacji pojazdów za granicą.
5.2. Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej
Strategicznym celem Emitenta i Grupy Kapitałowej jest ciągłe wzmacnianie pozycji lidera na rynku produkcji, modernizacji
oraz naprawy taboru kolejowego w Polsce oraz oferowanie jak największej wartości dodanej klientom i zwiększanie wartości
Grupy.
Grupa zamierza realizować następujące inicjatywy strategiczne:
▪ utrwalanie przewagi konkurencyjnej;
▪ poprawa efektywności funkcjonowania;
▪ rozszerzenie działalności na rynki zagraniczne;
▪ systematyczny wzrost przychodów ze sprzedaży;
▪ dalszy rozwój kompetencji w zakresie projektowania i produkcji nowych pojazdów kolejowych;
▪ utrzymanie konserwatywnej strategii nansowania działalności;
▪ zaspokajanie potrzeb klientów w obszarze wszystkich segmentów działalności oraz zapewnianie klientom
oczekiwanego poziomu jakości obsługi;
▪ zrównoważony rozwój.
UTRWALANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Zamierzamy utrwalać swoją przewagę konkurencyjną poprzez: (i) stałą poprawę jakości produkowanych pojazdów lub
oferowanych usług przekładającą się na wysoką dostępność eksploatacyjną pojazdów, (ii) stosowanie innowacyjnych
rozwiązań technologicznych, (iii) projektowanie pojazdów z myślą o uzyskaniu jak najniższych kosztów cyklu życia pojazdów,
(iv) zapewnienie bezpieczeństwa pasażerom, (v) wysoką elastyczność cenową, (vi) zapewnienie czasu realizacji zamówień
zgodnego z oczekiwaniami klientów oraz (vii) kreowanie kapitału intelektualnego i ciągłe podnoszenie kompetencji zespołu.
Na przestrzeni minionych 5 lat Emitent w sposób istotny poprawił terminowość realizacji umów. Wskaźnik kar umownych
w stosunku do przychodów ze sprzedaży spadł z 1,7% za 2013 rok do 0,1% za rok 2021. Grupa konsekwentnie rozwija
kompetencje zespołu. W roku 2021 Grupa przeszkoliła 5,7 tys. pracowników.
POPRAWA EFEKTYWNOŚCI FUNKCJONOWANIA GRUPY
Zamierzamy poprawiać swoją efektywność poprzez: (i) optymalizację procesów produkcyjnych, (ii) minimalizowanie kosztów
magazynowania materiałów (efektywne zarządzanie zapasami magazynowymi), (iii) maksymalizację standaryzacji systemów,
podzespołów i modułów w każdym segmencie działalności Grupy w procesie produkcji nowych pojazdów, (iv) zwiększenie
wartości outsourcingu części i usług, których koszty nabycia są znacząco niższe od własnych kosztów wytworzenia,
(v) selektywny i optymalny kosztowo dobór systemów, podzespołów oraz modułów o takiej jakości, która umożliwia istotną
redukcję przyszłych kosztów serwisu i utrzymania pojazdów, (vi) rozwój systemu zarządzania zgodnego ze standardem ISO/TS
22163. ISO/TS 22163 to ogólnoświatowy system stworzony do samooceny oraz oceny przez niezależne jednostki certykujące
systemów zarządzania biznesem specycznych dla przemysłu kolejowego. Standard ten jest oparty o wymagania
przedstawione w normie ISO 9001. Standard ISO/TS 22163 uzupełnia wymagania systemu zarządzania jakością o dodatkowe
wymagania charakterystyczne dla branży kolejowej na przykład w odniesieniu do zarządzania projektem i procesu
projektowania. Korzyści płynące ze stosowania i rozwijania systemu zarządzania opartego o standardy to: (i) wzrost jakości
w całym łańcuchu dostaw, (ii) wzrost skuteczności oceny i kwalikacji poddostawców dla kolejnictwa, (iii) obniżenie kosztów
producentów i poddostawców, (iv) poprawa dostępności do specycznych, znaczących danych dotyczących producentów dla
kolejnictwa, co ma na celu polepszenie współpracy i realizacji interesów w branży, (v) jednolita, uznana na całym świecie
certykacja zamiast różnych standardów producenckich, (vi) zwiększenie efektywności urządzeń taboru kolejowego.
Doskonaląc system zarządzania koncentrujemy się na modelowaniu procesów biznesowych z wykorzystaniem dedykowanego
oprogramowania. W 2021 roku zakończyliśmy prace wdrożeniowe związane z implementacją wymagań Rozporządzenia
Wykonawczego Komisji (UE) 2019/779 z dnia 16 maja 2019r. ustanawiającego szczegółowe przepisy dotyczące systemu
certykacji podmiotów odpowiedzialnych za utrzymanie pojazdów zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2016/798.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
36 / 56
W roku 2021 system zarządzania był wielokrotnie sprawdzany i wysoko oceniany przez zewnętrzne jednostki notykujące
oraz klientów. Wdrażamy również rozwiązania optymalizujące i podnoszące sprawność organizacyjną Grupy. Przykładem jest
postępująca robotyzacja procesów spawalniczych.
ROZSZERZENIE DZIAŁALNOŚCI NA RYNKI ZAGRANICZNE
Prowadzimy działania mające na celu realizację projektów na rynkach zagranicznych, koncentrując się na rynkach otwartych
o słabej konkurencji lokalnej, ze szczególnym naciskiem na działania niszowe. Kierunki rozwoju Grupy to kraje europejskie
(zwłaszcza kraje europejskie o trakcji 3kV DC). Z myślą o krajach Europy Środkowej w grudniu 2018 podjęliśmy decyzję
o rozpoczęciu projektu rozwojowego w zakresie opracowania 6-osiowej dwusystemowej lokomotywy elektrycznej. W roku
2020 wyprodukowaliśmy pierwszy egzemplarz lokomotywy a w roku 2021 prowadziliśmy proces homologacji w Polsce,
Czechach i Słowacji. Homologację tej lokomotywy planujemy zakończyć w roku 2022. W roku 2021 rozpoczęliśmy
projektowanie wielosystemowej lokomotywy pasażerskiej dla PKP Intercity. Rozpoczęcie jazd testowych planujemy w roku
2023.
SYSTEMATYCZNY WZROST PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY
Zamierzamy zwiększyć przychody generowane przez poszczególne segmenty działalności operacyjnej poprzez podejmowanie
działań mających na celu zwiększenie zakresu współpracy z obecnymi klientami oraz pozyskanie nowych klientów. Działania
te będą ukierunkowane w szczególności na spełnienie w jak największym zakresie oczekiwań i potrzeb klientów,
w szczególności poprzez: (i) rozszerzenie oferty produktów i usług, (ii) aktywną politykę cenową skorelowaną z bieżącą
sytuacją rynkową i ogłaszanymi postępowaniami przetargowymi, oraz (iii) utrwalanie pozytywnego wizerunku Grupy,
oraz (iv) ciągłe doskonalenie jakości oferowanych produktów.
W roku 2021 przychody ze sprzedaży Grupy wyniosły 917,6 mln zł. W roku 2022 zawarliśmy umowy o łącznej wartości
586 mln zł, pomimo bardzo trudnego rynku i braku postępowań o udzielenie zamówień na dostawy taboru kolejowego.
ZASPOKAJANIE POTRZEB KLIENTÓW W OBSZARZE WSZYSTKICH SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI ORAZ ZAPEWNIANIE
KLIENTOM OCZEKIWANEGO POZIOMU JAKOŚCI OBSŁUGI
Dążymy do zaspokajania potrzeb klientów poprzez prowadzenie na szeroką skalę polityki informacyjnej skierowanej
do użytkowników pojazdów. Obejmuje ona nie tylko szkolenia użytkowników pojazdów z zakresu obsługi, ale również
zapewnienie dostępności szerokiej gamy materiałów niezbędnych do właściwego utrzymania taboru. Ponadto będziemy
kontynuować działania związane z utrwalaniem pozytywnego wizerunku.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
W listopadzie 2018 roku Komisja Europejska przedstawiła długoterminową strategiczną wizję dobrze prosperującej,
nowoczesnej, konkurencyjnej i neutralnej dla klimatu gospodarki do roku 2050. W związku z powyższym Polska, jako jeden z
krajów członkowskich powinna prowadzić działania zmierzające do realizacji powyższej wizji. Działania te mogą wiązać się
z koniecznością realizacji dodatkowych inwestycji w Grupie bądź ponoszenia dodatkowych kosztów.
W trosce o środowisko naturalne Grupa dąży do zminimalizowania negatywnego oddziaływania poprzez obniżanie zużycia
energii, podnoszenie efektywności energetycznej, ograniczanie emisji gazów cieplarnianych, a także zarządzanie odpadami w
sposób zmierzający w kierunku modelu gospodarki obiegu zamkniętego. Grupa dąży do systematycznej redukcji negatywnego
wpływu na środowisko w odniesieniu do wielkości produkcji mierzonej liczbą przepracowanych roboczogodzin.
5.3. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej
Dnia 9 grudnia 2020, Komisja Europejska opublikowała „Strategię na rzecz zrównoważonej i inteligentnej mobilności –
europejski transport na drodze ku przyszłości”
5
. Dokument ten podkreśla konieczność gruntownej transformacji transportu
ku zrównoważonemu rozwojowi. Głównym celem jest ograniczenie emisji z sektora transportu o 90% do 2050 roku. Oznacza
to, że „należy podjąć zdecydowane działania służące większemu wykorzystaniu zrównoważonych rodzajów transportu -
zwłaszcza zwiększenie liczby pasażerów podróżujących koleją oraz dojeżdżających do pracy transportem publicznym
i korzystających z aktywnych form przemieszczania”. W dokumencie tym Komisja podkreśla konieczność dalszej elektrykacji
linii kolejowych a w przypadkach, w których nie jest to opłacalne, należy zwiększyć wykorzystanie wodoru. W ocenie Zarządu
nakreślone inicjatywy i cele Komisji tworzą bardzo dobry klimat dla sektora kolejnictwa i nansowania projektów w
perspektywie najbliższych kilku lat.
Rok 2021 był kolejnym pod znakiem wyzwań związanych z zaburzeniami łańcuchów dostaw związanych z pandemią COVID-
19. Co gorsze, pomimo ogromnych oczekiwań w tym zakresie, nie przyniósł także rozstrzygnięć dotyczących funduszy
europejskich w ramach Umowy Partnerstwa na lata 2021-2027 oraz tzw. Krajowego Planu Odbudowy. Ta trudna sytuacja
5
www.eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX:52020DC0789
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
37 / 56
dotyka całą gospodarkę, w tym również branżę kolejową. Kiedy w większości krajów europejskich ruszają wielkie zamówienia
na tabor, w Polsce w całym 2021:
▪ rozstrzygnięto jedno (ogłoszone jeszcze w 2020) postępowanie na dostawę nowych zespołów trakcyjnych (Łódzka
Kolej Aglomeracyjna),
▪ ogłoszono jedno postępowanie na dostawę nowych EZT, które nalnie zostało unieważnione (PKP SKM
w Trójmieście).
Rynek przewozów pasażerskich szybko odbudowuje się po pandemii, a wysoka inacja i wzrost cen paliw z pewnością przełożą
się na jeszcze większe zainteresowanie transportem zbiorowym. Potrzeby przewoźników w zakresie dostaw nowych
pojazdów są ogromne, jednak bez zapewnionego nansowania większość projektów nie wystartuje. Sytuację pogarsza
dodatkowo trwająca w Ukrainie wojna, która nie tylko zaburzyła większość łańcuchów dostaw ale także całkowicie przerwała
wiele z nich. Połączenie galopującej inacji, problemów z dostępnością materiałów, rosnącymi cenami wszystkich surowców
oraz pozostałych czynników spowoduje, że wiele budżetów będzie mocno niedoszacowanych, co może postawić pod znakiem
zapytania realizację wielu projektów. Dlatego tak ważne jest aby uruchomienie środków nansowych pochodzących
z funduszy Unii Europejskiej odbyło się niezwłocznie, gdyż ich otrzymanie jest kluczowe dla uruchomienia nowych
postępowań na zakup taboru kolejowego.
Rynek krajowy.
Grupa, według swojej najlepszej wiedzy, przewiduje w 2022:
▪ W segmencie elektrycznych zespołów trakcyjnych ogłoszeń postępowań spodziewamy się po zatwierdzeniu
poszczególnych regionalnych programów operacyjnych;
▪ W segmencie hybrydowych zespołów trakcyjnych oczekujemy skorzystania z opcji przewidzianej w kontrakcie
z Łódzką Koleją Aglomeracyjną;
▪ W segmencie wagonów osobowych konsorcjum NEWAG i Pojazdy Szynowe Pesa Bydgoszcz zostało zakwalikowane
do kolejnego etapu postępowania PKP Intercity na dostawę 38 składów push-pull. Po zakończeniu dialogu
z wykonawcami otrzymają oni zaproszenie do złożenia ofert. Rozstrzygnięcie postępowania planowane jest
na drugą połowę roku. Zawiera ono jednak klauzulę, iż może zostać unieważnione jeśli donansowanie z Krajowego
Planu Odbudowy nie zostanie Zamawiającemu przyznane. Ponadto spodziewane jest ogłoszenie postępowania przez
PKP Intercity na dostawę kilkuset nowych wagonów osobowych. W pozostałym zakresie NEWAG będzie analizował
wszystkie postępowania i selektywnie je wybierał kierując się potencjałem marży i wymaganych zasobów
do zaangażowania.
▪ W segmencie lokomotyw spalinowych planuje się kontynuację pozyskiwania zamówień na modernizację lokomotyw
spalinowych SM42 i SM48 z rynku przewoźników prywatnych. Planowane jest także ogłoszenie postępowania
na dostawę nowych lokomotyw przez PKP LHS, jednak w związku z wojną w Ukrainie istnieje ryzyko przesunięcia tej
inwestycji.
▪ W segmencie lokomotyw elektrycznych trwa postępowanie prowadzone przez PKP Intercity w formie dialogu
konkurencyjnego na dostawę 63 (z opcją na kolejne 32) lokomotyw wielosystemowych. Aktualnie postępowanie jest n
a etapie analizy złożonych wniosków o dopuszczenie do udziału. Monitorujemy rynek przewoźników towarowych gdzie
oferujemy lokomotywę DRAGON 2.
Działalność Emitenta zagranicą.
Z powodów zmian prawnych, w szczególności związanych z zabudową systemu ETCS w poszczególnych krajach, jak również
w wyniku zachodzących zmian polityki wewnętrznej wielu państw prowadzącej do ochrony rynku rodzimego i preferowania
lokalnych wykonawców, Spółka napotyka trudności w dalszym rozwoju sprzedaży za granicą, w szczególności na rynku
włoskim. Wymienione wcześniej bariery często uniemożliwiają złożenie oferty w wielu postępowaniach głównie z uwagi
na bardzo duże ryzyko niedotrzymania wymaganych terminów dostaw. Stale monitorujemy rynek europejski oraz bierzemy
czynny udział w rozmowach i dialogach technicznych dotyczących zakupów nowych lokomotyw elektrycznych oraz pojazdów
pasażerskich w wielu krajach, równocześnie pracując także nad poszerzeniem współpracy z partnerami zagranicznymi
przez wspólny udział w postępowaniach przetargowych w formie konsorcjum.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
38 / 56
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY
ROZWOJU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY KAPITAŁOWEJ
6.1. Istotne czynniki ryzyka oraz metody zarządzania
Ryzyko związane z zaostrzoną konkurencją i ryzykiem cen. Grupa jest narażona na zaostrzoną konkurencję z innymi
podmiotami i ryzykiem spadku cen. Wynika to z ograniczonej ilości przetargów na zakup i modernizację nowego taboru
kolejowego oraz różnego stanu porela zamówień podmiotów konkurencyjnych. Skutkować to może spadkiem cen
poszczególnych typów pojazdów a w efekcie również marży. Wskazane okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ
na działalność, sytuację nansową lub wyniki Grupy. Grupa prowadzi bieżący monitoring sytuacji rynkowej oraz śledzi
tendencje w zakresie cen. Poziom ryzyka: wysoki.
Ryzyko roszczeń związanych z wadami oferowanych produktów. Oferowane przez Grupę produkty mogą być przedmiotem
roszczeń z tytułu ich wadliwości, w tym roszczeń o prace naprawcze w związku z wadami takich produktów, w szczególności
w ramach gwarancji lub rękojmi. Pojazdy kolejowe, które Spółka produkuje, modernizuje lub naprawia, są bardzo
zaawansowane technicznie i mają bardzo złożoną konstrukcję. Może to być przyczyną powstania ewentualnych błędów
technologicznych i konstrukcyjnych. Przedmiotowe ryzyko dotyczy szczególnie innowacyjnych rozwiązań, które stosowane są
w nowych typach pojazdów kolejowych produkowanych przez Grupę. Błędy projektowe i konstrukcyjne mogą w znaczny
sposób utrudnić i opóźnić etap produkcji pojazdów, a po ich oddaniu do eksploatacji, narazić na koszty związane ze zmianą
ich konstrukcji lub naprawą reklamacyjną. Przekazanie do sprzedaży produktów wadliwych może zmusić Grupę do poniesienia
znaczących kosztów związanych z obsługą reklamacji oraz może mieć wpływ na utratę zaufania do Grupy jako partnera
handlowego.
Wskazane okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację nansową lub wyniki Grupy.
Dodatkowym zabezpieczeniem dla Odbiorców produktów Emitenta jest wysoka polisa OC. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko kradzieży i zniszczenia mienia. Grupa dysponując nowoczesnym parkiem maszynowym, jak również innymi aktywami
trwałymi narażona jest na różnego rodzaju ryzyka związane ze zniszczeniem lub kradzieżą. W celu zabezpieczenia się przed
tym ryzykiem Grupa wykupuje odpowiednie polisy ubezpieczeniowe oraz korzysta z całodobowych usług rm ochroniarskich.
Ponadto Grupa jest objęta systemem monitoringu. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko niskiego popytu na usługi/produkty Grupy (brak środków na nansowanie wymiany i modernizacji taboru). W
Polsce nie został przyjęty długofalowy plan zakupów i modernizacji taboru kolejowego, czego efektem jest dokonywanie
jedynie jednostkowych zleceń dotyczących modernizacji taboru kolejowego oraz zakupów ograniczonego wolumenu
produktów oferowanych przez Grupę lub zakupów ich krótkich serii, co skutkuje brakiem stałej liczby zamówień. Powoduje
to nasilenie działań ze strony konkurencyjnych podmiotów zmierzających do ograniczenia możliwości swoich konkurentów w
zakresie uzyskiwanych zleceń, w tym przede wszystkim poprzez wykorzystywanie możliwości formalnych w procesach
przetargowych. Ponadto, na rynku produkcji, modernizacji oraz naprawy taboru kolejowego można zaobserwować
przedłużanie procedur przetargowych również przez zamawiających oraz odwlekanie procesów decyzyjnych, spowodowane
głównie zależnością zamawiających od ilości środków publicznych przeznaczanych na zakupy, modernizację lub naprawy
taboru kolejowego. Powyższe okoliczności mogą przekładać się na niemożność uzyskania optymalnej liczby zamówień przez
Grupę i, w konsekwencji, na niewykorzystanie w pełni możliwości produkcyjnych Grupy. Ponadto, warunki uzyskania
nansowania z funduszy europejskich są niejednokrotnie sformułowane w sposób uniemożliwiający korzystanie z gotowego
produktu albo wymuszają wprowadzenie modykacji w stosunku do standardowych projektów technicznych, co może
przekładać się na przedłużanie uzyskania przez Grupę wynagrodzenia za wykonany produkt lub świadczoną usługę. Wskazane
okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, wyniki i sytuację nansową Grupy. Dlatego też Grupa
podejmuje działania związane z rozwijaniem sprzedaży eksportowej zarówno samodzielnie jak i z partnerami zagranicznymi.
Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko związane z roszczeniami byłych właścicieli do nieruchomości stanowiących przedmiot prawa użytkowania
wieczystego lub własności Jednostki Dominującej. Jednostka Dominująca jest narażona na ryzyko wynikające z faktu,
iż stwierdzenie nabycia prawa użytkowania wieczystego lub własności znaczących nieruchomości Jednostki Dominującej
następowało w odniesieniu do nieruchomości pozostających w zarządzie Jednostki Dominującej, a stanowiących własność
Skarbu Państwa wskutek nacjonalizacji, do której doszło na podstawie historycznie obowiązujących przepisów prawa.
W chwili obecnej, wobec uchylenia przepisów nacjonalizacyjnych i braku jasnych regulacji reprywatyzacyjnych, podnoszone
mogą być różnorodne roszczenia wynikające m.in. z możliwości naruszenia praw osób trzecich w wyniku nabycia prawa
użytkowania wieczystego lub własności znacjonalizowanych uprzednio nieruchomości prywatnych. Zgodnie z wiedzą
Jednostki Dominującej, niektóre nieruchomości Jednostki Dominującej mogą być dotknięte wadami w zakresie skuteczności
i zgodności z prawem pierwotnego nabycia praw do nieruchomości w dotychczasowym zakresie (zob. rozdz. „Postępowania
sądowe, administracyjne oraz arbitrażowe”). Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko cenowe
Przetargi na dostawę taboru kolejowego, w których uczestniczy NEWAG S.A. w przeważającej większości podlegają ustawie
Prawo zamówień publicznych lub regulaminom bazującym na tej ustawie. Wynagrodzenie za realizację takich zamówień ma
charakter ryczałtowy a co za tym idzie ryzyko zmniejszenia ceny sprzedaży w praktyce nie istnieje.
W zakresie cen kupowanych komponentów i części Spółka zawiera umowy z dostawcami dedykowane realizowanym
projektom co mityguje ryzyko wzrostu cen w trakcie realizacji kontraktu. Praktyka ta stosowana jest dla komponentów i części
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
39 / 56
stanowiących średnio 80% kosztów materiałowych projektów. Stal, odkuwki oraz wyroby hutnicze z kolei są kontraktowane
z wyprzedzeniem 2 a nawet 3 kwartałów i bieżąca sytuacja rynkowa wpływa na poziom cen. Spółka zabezpieczyła ich dostawy
do końca 2022 roku i ewentualne dalsze wzrosty cen, nie powinny mieć wpływu na wyniki nansowe. W roku 2021 koszty
stali (blachy) stanowiły 2% kosztów materiałów.
Spółka obserwuje wzrost cen na rynku, związany ze zjawiskami inacyjnymi, i będzie to brać pod uwagę kalkulując ceny
produkowanych pojazdów w nowych postępowaniach przetargowych.
Spółka dostrzega ryzyko przerwania ciągłości dostaw części w skład których wchodzą półprzewodniki w związku z wojną w
Ukrainie. Ukraina zapewnia około 50% światowego zapotrzebowania na neon, który jest niezbędny do produkcji
półprzewodników. Jest to ryzyko dla gospodarki światowej.
Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko walutowe
Dla transakcji importowych realizowana jest dotychczasowa polityka oparta na systematycznym zakupie walut na
perspektywiczne zobowiązania przy wykorzystywaniu bieżących minimów kursów. Powyższe wynika z utrzymującego się od
lat podobnego udziału importu w wartości zakupów materiałowych.
Główną waluta rozliczeniową jest EUR i BGN. Struktura pozycji bilansowych wyrażonych w EURO i BGN na 31.12.2021 roku
przedstawia poniższa tabela.
Pozycje bilansowe w walucie
EUR
środki pieniężne
5 340
należności
11 966
zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
16 209
szacowany wpływ wzrostu kursu waluty o 5% na wynik nansowy wg
średniego kursu NBP na dzień 31.12.2021 w tys. PLN
252
szacowany wpływ spadku kursu waluty o 10% na wynik nansowy
wg średniego kursu NBP na dzień 31.12.2021 w tys. PLN
-505
Pozycje bilansowe w walucie
BGN
należności
7 363
zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
0
szacowany wpływ wzrostu kursu waluty o 5% na wynik nansowy wg
średniego kursu NBP na dzień 31.12.2021 w PLN
866
szacowany wpływ spadku kursu waluty o 10% na wynik nansowy
wg średniego kursu NBP na dzień 31.12.2021 w PLN
-1 731
Import (głównie w EUR) jest wyższy niż eksport co implikuje, iż Spółka jest narażona na ryzyko kursowe. W roku 2021 wartość
importu wyniosła ok. 54 mln EUR co stanowi 32 % kosztów materiałów i usług obcych (wg średniego kursu EUR w roku 2021
przyjętego w skonsolidowanym sprawozdaniu nansowym).
Wyceniona obecnie przez rynek ścieżka stóp EBC i NBP sugeruje poziom równowagi dla EUR/PLN w okolicach 4,50 zł. Zielone
światło dla KPO byłoby pozytywnym sygnałem dla PLN oraz wsparciem jego notowań w przyszłości z uwagi na deklarowaną
wymianę środków walutowych bezpośrednio na rynku. Spółka przygotowując plan nansowy na bieżący rok, założyła kurs
EUR/PLN na poziomie 4,55 zł. Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko stóp procentowych
Grupa narażona jest na ryzyko stóp procentowych w związku z korzystaniem z kredytów bankowych oraz pożyczek
oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR.
Zdecydowana przewaga nansowania zewnętrznego to kredyty krótkoterminowe do 1 roku gdzie w czasie 2021 roku
obowiązywały niskie wartości stawki WIBOR będącej podstawą marż bankowych. Odnowienia umów kredytowych przypadają
w okresie pierwszego półrocza br. i wtedy też będą negocjowane nowe warunki nansowania.
Biorąc pod uwagę aktualną politykę Rady Polityki Pieniężnej w zakresie stóp procentowych oraz wysoką inację, można
spodziewać się dalszego wzrostu stóp procentowych.
Poziom ryzyka: średni.
Poniższa tabela przedstawia szacowany wpływ zmiany stóp procentowych na roczny wynik nansowy bruo przy założeniu
utrzymania zadłużenia kredytowego i pożyczkowego na poziomie z dnia 31.12.2021 r.
Poziom ryzyka: średni.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
40 / 56
31.12.2021
(w tys.)
założone
odchylenie
termin
zapadalności
< rok
termin
zapadalności
1-3 lata
termin
zapadalności
> 3 lata
WIBOR
+0,25 p.p.
-724
-36
0
WIBOR
+0,50 p.p.
-1 447
-73
0
WIBOR
+1,00 p.p.
- 2 894
-146
0
WIBOR
+2,00 p.p.
-5 789
-291
0
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe rozumiane jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań wierzycieli Grupy wiąże się
z wiarygodnością kredytową klientów i dotyczy należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa w znaczącej części współpracuje ze spółkami grupy PKP o znanym standingu nansowym, gdzie opóźnienia
w płatnościach praktycznie nie występują. Podobna sytuacja występuje wśród kolejnej grupy klientów jakimi są Jednostki
samorządu terytorialnego oraz samorządowe spółki przewozowe. W tym przypadku zakupy nowego towaru mają zawsze
zabezpieczone nansowanie i podobnie jak w powyższym przypadku opóźnienia praktycznie nie występują
W stosunku do nowych kontrahentów oraz tych, którzy w przeszłości nie realizowali terminowo zobowiązań, stosowane są
zabezpieczenia w postaci: przedpłat, częściowych płatności, weksli in blanco oraz gwarancji.
Na koniec 2021 roku jedyną większą wartością należności przeterminowanych były należności wynikające z realizacji
w ramach konsorcjum ze spółkami SIEMENS Umowy dostawy pojazdów dla Metra w Soi. W ramach uzgodnień członków
Konsorcjum z Zamawiającym strony zgodziły się na zadeklarowaną spłatę całości zobowiązania w 22 tygodniu br.
Należności z tytułu dostaw, robót i usług wynoszą 236.105 tys. zł z czego należności nieprzeterminowane stanowią 89,94%
wszystkich należności, a pomijając przeterminowanie kilkudniowe zamykające się w przedziale 0-30 dni ten udział wzrasta
do 90,52%. Na należności wątpliwe tworzone są rezerwy aktualizujące ich wartość. Grupa na bieżąco dokonuje oceny
zdolności kredytowej odbiorców, dokonując indywidualnej oceny. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko utraty płynności
Kierownictwo poszczególnych Spółek zarządza płynnością w oparciu o opracowane procedury wewnętrzne, zakładające
dostępność nansowania zewnętrznego dzięki wystarczającej kwocie instrumentów kredytowych.
Podstawą ustalania zapotrzebowania na środki pieniężne jest plan nansowy w układzie miesięcznym, w ramach którego
opracowywane są przepływy pieniężne.
Dodatkowo w okresach dwutygodniowych opracowywana jest prognoza przepływów pieniężnych oparta na zestawieniu
zobowiązań oraz należności z uprawdopodobnionym wpływem środków pieniężnych.
Prowadzone działania mają wpływ na redukcję ryzyka płynności.
Na dzień bilansowy Grupa posiada następujące zobowiązania :
▪ z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 290.495 tys. zł,
▪ z tytułu leasingu w wysokości 133.462 tys. zł,
▪ z tytułu dostaw robót i usług oraz pozostałe 237.314 tys. zł .
Zarówno monitorowana na bieżąco sytuacja płynnościowa kontrahentów Grupy jak i dywersykacja produktów kredytowych
w kilku renomowanych bankach znacząco obniża ryzyko nawet czasowej utraty płynności.
Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko prowadzenia postępowań kontrolnych.
Wobec spółek z Grupy mogą być prowadzone różnego rodzaju kontrole, w szczególności z zakresu podatkowego.
Prowadzenie tego rodzaju kontroli może wymagać znacznego zaangażowania kontrolowanych spółek z Grupy, a ponadto
kontrola może zakończyć się wydaniem decyzji powodujących określone skutki nansowe dla spółek z Grupy. Nawet w razie
bezprawności takich decyzji, ich uchylenie może wymagać wszczęcia przez spółkę postępowania sądowo-administracyjnego,
a na czas trwania tego postępowania spółka z Grupy może być zobowiązana do zapłaty kwoty określonej w decyzji
lub wniesienia zabezpieczenia.
W dniu 4 marca 2019 roku Spółka otrzymała od Krakowskiego Parku Technologicznego Sp. z o.o. decyzję o wsparciu
Nr 16/2019, następnie decyzję zmieniającą od Ministra Rozwoju Nr 104/DRI/20 z dnia 17 kwietnia 2020 roku. Decyzje te
uprawniają Spółkę do korzystania z pomocy publicznej w formie zwolnienia podatkowego dostępnego dla pomiotów
prowadzących działalność na podstawie stosownej decyzji w obrębie Polskiej Strefy Inwestycji (PSI). W efekcie obowiązek
zapłaty podatku dochodowego dotyczy wyłącznie dochodu osiąganego z działalności podlegającej opodatkowaniu, tj. takiej
działalności, która generalnie wykracza poza zakres zezwolenia lub prowadzona jest poza terenem strefy.
W terminie do dnia 31 marca 2022 r. Spółka zobowiązana była ponieść minimalne nakłady inwestycyjne w wysokości co
najmniej 80,4 mln PLN. Maksymalna kwota wydatków od której Spółka będzie mogła kalkulować wysokość pomocy
publicznej wynosi 104,5 mln PLN (przysługująca pomoc to 35% tych nakładów). Zakończenie inwestycji powinno nastąpić 31
marca 2022 r. Poza warunkami poniesienia wydatków kwalikowanych w odpowiedniej wysokości, Spółka jest również
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
41 / 56
zobligowana do spełnienia określonych warunków w zakresie zatrudnienia. Termin obowiązywania decyzji to 12 lat
od momentu jej wydania.
Do końca 2021 roku Spółka poniosła koszty kwalikowane na nowe inwestycje w wysokości 70.060 tys. zł. Na dzień 31 grudnia
2021 roku do wykorzystania pozostała kwota 10.338 tys. zł , od której zgodnie z warunkami MSR12 spółka utworzyła aktywo
na podatek odroczony w wysokości 3.530 tys. zł. Do dnia 31.12.2021 Spółka korzystając z prawa wynikającego z decyzji
odliczyła od podatku dochodowego CIT łącznie kwotę 25.523 tys. złotych.
Do dnia 31 marca 2022 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne w łącznej wysokości 71.186 tys. złotych. Oznacza to,
iż Spółka w wymaganym w decyzji terminie nie wypełniła warunków decyzji co do poniesienia minimalnej kwoty nakładów
do dnia 31 marca 2022 roku w wysokości 80.398 tys. złotych.
W dniu 28 grudnia 2021 roku Spółka zwróciła się do Ministra Rozwoju i Technologii z pismem o zmianę treści decyzji odnośnie
okresu utrzymania zatrudnienia i zatrudnienia nowych pracowników. Pismo uzupełniające dotyczące w/w wniosku zostało
wysłane 30 marca 2022 roku. Następnie pismem z dnia 28 marca 2022 roku Spółka zwróciła się do Ministra Rozwoju
i Technologii z wnioskiem o zmianę treści decyzji dotyczącej wymaganej kwoty minimalnych nakładów w następujący sposób:
„Poniesienie na terenie realizacji inwestycji kosztów kwalikowanych nowej inwestycji, po dniu wydania decyzji,
w rozumieniu art. 2 pkt 7 ustawy z dnia 10 maja 2018 r. o wspieraniu nowych inwestycji (Dz. U. z 2018 r., poz. 1162), dalej
zwana jako: „ustawą”, o łącznej wartości co najmniej 80 398 000,00 PLN (słownie: osiemdziesiąt milionów trzysta
dziewięćdziesiąt osiem tysięcy złotych), przy czym nakłady w wysokości co najmniej 66.000.000,00 PLN (słownie: sześćdziesiąt
sześć milionów złotych) zostaną poniesione w terminie do dnia 31 marca 2022 r., a nakłady w wysokości co najmniej
14.398.000,00 PLN (słownie: czternaście milionów trzysta dziewięćdziesiąt osiem tysięcy złotych) związane z leasingiem
nansowym, zgodnie z brzmieniem art. 15 ust. 1 pkt 3) ustawy o wspieraniu nowych inwestycji, poniesione będą najpóźniej
do dnia 30 czerwca 2026 roku.
Jako uzasadnienie wnioskowanego wydłużenia okresu rozliczenia części nakładów Spółka wskazała na nansowanie
inwestycji z dwóch źródeł:
▪ ze środków własnych oraz,
▪ w odniesieniu do niektórych z nabywanych maszyn i urządzeń – w formie leasingu nansowego obejmującego
zobowiązanie do nabycia tych aktywów z dniem upływu okresu ich najmu.
Po konsultacji z doradcą prawno-podatkowym Zarząd Newag S.A. ocenił szanse na pozytywne rozpatrzenie wniosku dla spółki
na wysoce prawdopodobne.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że decyzje Ministra Rozwoju i Technologii w zakresie zmian Decyzji o Wsparciu są decyzjami
uznaniowymi, co powoduje, że rozstrzygnięcia powyższych spraw mogą być odmienne od zaproponowanych przez Zarząd
Spółki. W przypadku otrzymania przez Spółkę odmowy zmiany Decyzji o wsparciu, może skutkować to koniecznością złożenia
korekty deklaracji CIT za lata 2020 i 2021 w zakresie odliczonych już kwot związanych z działalnością w PSI w łącznej wysokości
25.523 tys. złotych oraz wyksięgowanie aktywa na podatek odroczony od pozostającej do odliczenia kwoty wsparcia
w wysokości 3.530 tys. zł.
Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko związane z epidemią COVID-19. Epidemia koronawirusa może mieć wpływ na działalność Emitenta i jego Grupy.
Epidemia może doprowadzić do zakłócenia łańcucha dostaw oraz wzrostu kosztów transportu przy czym skala tego
zakłócenia jest trudna do oszacowania. Możliwe jest również czasowe wstrzymanie produkcji zarówno na skutek braków
dostaw komponentów i materiałów jak również w wyniku zmniejszonej dostępności pracowników. Konsekwencją postoju
może być pogorszenie wyników nansowych Grupy. Sytuacja epidemiczna może istotnie negatywnie wpłynąć na prowadzone
procesy homologacyjne. Kolejne fale zachorowań mogą zakłócić haromonogramy prac zarówno Grupy jak i zewnętrznych
instytucji badawczych i nalnie spowodować opóźnienia w realizacji projektów. Możliwym jest również pogorszenie płynności
nansowej na skutek zatorów płatniczych ze strony kontrahentów. Epidemia koronawirusa może również negatywnie
oddziaływać na stan gospodarki, w tym zdolności nansowe zamawiających tabor szynowy, co z kolei może doprowadzić
do zmniejszonego popytu na towary i usługi oferowane przez Spółkę i podmioty wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej.
Tego rodzaju potencjalne negatywne konsekwencje będą zależne od wielu czynników makroekonomicznych
i mikroekonomicznych, w szczególności długości trwania epidemii, ewentualnych nawrotów epidemii, zakresu i czasu
ograniczeń wprowadzanych przez instytucje państwowe oraz pomocy publicznej kierowanej do zamawiających
Epidemia koronawirusa dzięki dostępnym szczepionkom oraz wysokiemu poziomowi zaszczepienia pracowników Grupy zdaje
się mieć co raz mniejszy wpływ na działalność Grupy. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko utraty ciągłości działania na skutek koniktu zbrojnego. Grupa nie prowadzi działalności operacyjnej w Ukrainie
i Rosji. Wojna która ma miejsce w Ukrainie może mieć jednak negatywne konsekwencje dla działalności Grupy poprzez
zakłócenie łańcucha dostaw (w tym transportu kolejowego z Chin) oraz istotny wzrost cen wybranych materiałów. Poziom
ryzyka: średni.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
42 / 56
Jednostka Dominująca stosuje system zarządzania ryzykiem zgodny z normą ISO 31000. Szczególny nacisk kładzie się na
operacyjne zarządzanie ryzykiem w związku z realizowanymi projektami dostaw produkowanych/modernizowanych
pojazdów. System wspierany jest odpowiednim oprogramowaniem.
7. INFORMACJA O PODMIOCIE UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru biegłego rewidenta – Spółkę Mazars Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
do badania i przeglądu sprawozdań nansowych na lata 2020-2021. Spółka Mazars Audyt jest wpisana na listę podmiotów
uprawnionych do badania i przeglądu sprawozdań nansowych prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod
numerem ewidencyjnym 186. Spółka Mazars Audyt przeprowadziła badanie sprawozdań nansowych (jednostkowego
oraz skonsolidowanego) za rok 2021 po raz siódmy. Umowa z Mazars Audyt została zawarta 1 lipca 2020 roku.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie należne podmiotu uprawnionego do badania tytułem realizacji usług na rzecz
NEWAG S.A. za lata obrotowe 2021 i 2020.
Usługa
Za rok obrotowy 2021
(w PLN)
Za rok obrotowy 2020
(w PLN)
Badanie rocznego sprawozdania nansowego (jednostkowego i
skonsolidowanego)
75.000
75.000
Przegląd półrocznego sprawozdania nansowego
(jednostkowego i skonsolidowanego)
40.000
40.000
Usługi doradztwa podatkowego
0,00
0,00
Pozostałe usługi
5.000
8.000
SUMA
120.000
123.000
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
43 / 56
8. POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE
POSTĘPOWANIA W SPRAWIE STWIERDZENIA NIEWAŻNOŚCI DECYZJI DOTYCZĄCEJ UWŁASZCZENIA
Emitent jest stroną dwóch postępowań przed Ministrem Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej dotyczących
stwierdzenia nieważności dwóch decyzji Wojewody Nowosądeckiego:
▪ decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia 16 października 1995 r. („Decyzja Uwłaszczeniowa I”) dotyczącej
uwłaszczenia poprzednika prawnego Spółki prawem użytkowania wieczystego działek nr 3 w obr. 94, nr 3/2 w obr.
95, nr 79 i nr 83 w obr. 63, położonych w Nowym Sączu, wraz z własnością budynków i majątku znajdującego się
na przedmiotowych gruntach, w części odnoszącej się do działki nr 3/6 z obrębu 94, powstałej z podziału działki
nr 3 („Nieruchomość I”),
▪ decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia 20 grudnia 1995 r. („Decyzja Uwłaszczeniowa II”) uwłaszczenia
poprzednika prawnego Spółki prawem użytkowania wieczystego działek nr 4 w obr. 94, nr 3/3 w obr. 95, nr 132,
nr 133, nr 134, nr 135, nr 135, nr 136, nr 137, nr 155, nr 156/2, nr 156/1 w obr. 63, położonych w Nowym Sączu,
wraz z własnością budynków i majątku znajdującego się na przedmiotowych gruntach, w części odnoszącej się
do działki nr 156/1 z obrębu 63 („Nieruchomość II”).
Zdaniem wnioskodawców, domagających się unieważnienia Decyzji Uwłaszczeniowej I oraz Decyzji Uwłaszczeniowej II,
Nieruchomość I oraz Nieruchomość II nie należały w dacie ich wydania do Skarbu Państwa.
W dniu 31 lipca 2013 r. Minister Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej przychylił się do stanowiska wnioskodawców
i wydał dwie decyzje:
▪ decyzję stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I,
▪ decyzję stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej II w części dotyczącej Nieruchomości II.
W dniu 14 sierpnia 2013 r. wnioskodawcy wnieśli do Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej wnioski
o ponowne rozpatrzenie sprawy domagając się uchylenia wskazanych wyżej decyzji Ministra Transportu, Budownictwa
i Gospodarki Morskiej, stwierdzenia ich wydania z naruszeniem prawa, a także stwierdzenia braku możliwości uznania ich
nieważności z uwagi na powstawanie nieodwracalnych skutków prawnych. W dniu 22 sierpnia 2013 r. również Spółka złożyła
do Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej wnioski o ponowne rozpatrzenie sprawy zarzucając wydanym
decyzjom Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej naruszenie prawa.
W dniu 29 sierpnia 2013 r. wnioskodawcy wnieśli do Sądu Rejonowego dla Krakowa – Śródmieście w Krakowie zawezwanie
do próby ugodowej w sprawie dopuszczenia do współposiadania przedmiotowych nieruchomości, które nie zakończyło się
zawarciem ugody.
Nieruchomość I posiada powierzchnię 0,2764 ha i stanowi jedynie część nieruchomości o łącznej powierzchni 17,6087 ha
istotnej dla działalności Spółki, na której znajdują się m. in. hale produkcyjne oraz droga wewnętrzna, natomiast
Nieruchomość II posiada powierzchnię 0,0452 ha i stanowi jedynie część nieruchomości o łącznej powierzchni 0,2731 ha
istotnej dla działalności Spółki, na której znajduje się droga wewnętrzna, przy czym zyczne granice Nieruchomości I
i Nieruchomości II nie zostały dotychczas zycznie ustalone i wyodrębnione.
W dniu 11.02.2015 r. Spółka otrzymała decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju utrzymującą w mocy decyzję z dnia
31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I, od której Spółce
przysługiwała skarga do sądu administracyjnego w terminie 30 dni od daty doręczenia.
Zdaniem Spółki przedmiotowa decyzja Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11.02.2015 r. oraz poprzedzająca ją decyzja
z dnia 31 lipca 2013 r. zostały wydane z naruszeniem prawa. Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Warszawie w terminie ustawowym, domagając się uchylenia przedmiotowych decyzji. WSA oddalił
skargę Spółki. Spółka wniosła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego od wyroku WSA oddalającego skargę
Spółki. W wydanym w dniu 20.12.2016 r. wyroku NSA uwzględnił skargę kasacyjną Spółki i uchylił wyrok Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego z dnia 23.09.2014 r. oraz decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 31 stycznia 2014 r. i decyzję
Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r. dotyczące Decyzji Uwłaszczeniowej I.
W dniu 23.02.2015 r. Spółka otrzymała decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju utrzymującą w mocy decyzję z dnia
31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej II w części dotyczącej Nieruchomości II, od której Spółce
przysługiwała skarga do sądu administracyjnego w terminie 30 dni od daty doręczenia. Zdaniem Spółki przedmiotowa decyzja
Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. oraz poprzedzająca ją decyzja z dnia 31 lipca 2013 r. zostały wydane
z naruszeniem prawa. Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w terminie
ustawowym, domagając się uchylenia przedmiotowych decyzji. W wydanym wyroku z dnia 29.07.2015 r. WSA uwzględnił
skargę Spółki i uchylił decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. oraz poprzedzającą ją decyzję z dnia
31.07.2013 r oraz orzekł, że zaskarżona decyzja nie podlega wykonaniu do czasu uprawomocnienia się wyroku.
W dniu 21.09.2017 r. Naczelny Sąd Administracyjny wydał wyrok w sprawie skarg kasacyjnych wnioskodawców oraz organu
od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z dnia 29.07.2015 r. uwzględniającego skargę Spółki
na decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. ("Decyzja") utrzymującą w mocy decyzję Ministra Transportu,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
44 / 56
Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia
20 grudnia 1995 roku dotyczącej uwłaszczenia poprzednika prawnego Spółki działkami nr 4 w obr. 94, nr 3/3 w obr. 95,
nr 132, nr 133, nr 134, nr 135, nr 135, nr 136, nr 137, nr 155, nr 156/2, nr 156/1 w obr. 63, położonymi w Nowym Sączu,
w części odnoszącej się do działki nr 156/1. W wydanym wyroku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił skargi kasacyjne
wnioskodawców i organu, co sprawia, iż został utrzymany w mocy wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Warszawie z dnia 29.07.2015 r., w którym Wojewódzki Sąd Administracyjny uwzględnił skargę administracyjną Spółki
i uchylił Decyzję oraz poprzedzającą ją decyzję Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r..
Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego jest prawomocny.
Wedle wiedzy Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Minister Inwestycji i Rozwoju jest w trakcie ponownego
rozpatrywania wniosku o stwierdzenia nieważności Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I w związku
z uchyleniem opisanej powyżej decyzji Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07 2013 r.
oraz decyzji Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11.02.2015 r. Rozpatrując ponownie sprawę Minister Inwestycji
i Rozwoju związany jest wytycznymi zawartymi w wyroku NSA z dnia 20.12.2016 r.
Wedle wiedzy Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Minister Inwestycji i Rozwoju jest w trakcie ponownego
rozpatrywania wniosku o stwierdzenia nieważności Decyzji Uwłaszczeniowej II w części dotyczącej Nieruchomości II w
związku z uchyleniem opisanej powyżej decyzji Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r.
oraz decyzji Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. Rozpatrując ponownie sprawę Minister Inwestycji
i Rozwoju związany jest wytycznymi zawartymi w wyroku NSA z dnia 21.09.2017 r.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
45 / 56
9. ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
9.1. Wartość wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych dla członków Zarządu
oraz Rady Nadzorczej
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie
otrzymane od Spółki za
2021 (w tys. PLN)
Pani Katarzyna Szwarc
Przewodnicząca Rady
99
Pani Agnieszka Pyszczek
Sekretarz Rady
85
Pan Piotr Chajderowski
Wiceprzewodniczący Rady
85
Pan Piotr Palenik
Członek Rady
78
Pan Piotr Wiśniewski
Członek Rady
78
Członkowie Rady Nadzorczej nie pełnili funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie otrzymane od
Spółki (w tys. PLN)
Wynagrodzenie z tytułu
zasiadania w Zarządach i
Radach Nadzorczych
Spółek zależnych
(w tys. PLN)
Pan Zbigniew Konieczek
Prezes Zarządu
3 110
0
Pan Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu
2 242
28,8
Pan Józef Michalik
Wiceprezes Zarządu
2 213
0
9.2. Umowy zawarte między Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie
Pomiędzy Jednostką Dominującą a członkami Zarządu nie podpisano żadnych umów przewidujących rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie
lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie, poza warunkami zawierającymi się w okresie
wypowiedzenia.
Nie występują również programy motywacyjne lub premiowe oparte na kapitale Spółki, w tym programy oparte
na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek
innej formie), wypłacone, należne lub potencjalnie należne osobom zarządzającym i nadzorującym Grupę Kapitałową
NEWAG, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku.
W roku 2021 jak i w roku 2020 nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej podmiotów wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej. Grupa nie udzielała też powyższym osobom gwarancji i poręczeń.
9.3. Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o
podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących oraz
o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
Brak zobowiązań o takim charakterze.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
46 / 56
9.4. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących,
zarządzających i nadzorujących emitenta w odniesieniu w szczególności do
wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego, celów tej
polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie
sprawozdawczym
Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów .Wybór kluczowych
menedżerów oraz władz Spółki jest realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje kandydatów,
co zapewnia właściwy dobór władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów.
10. INFORMACJA O AKCJACH JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ ZNACZĄCYCH AKCJONARIUSZACH
10.1. Kapitał zakładowy
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosi 11.250.000,25 zł i dzieli się
na 45.000.001 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,25 zł każda.
W dniu 22 lutego 2021 r. wprowadzono do obrotu giełdowego na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. („GPW”) jedną akcję zwykłą na okaziciela serii D Jednostki Dominującej, co wynikało z obowiązkowej
dematerializacji wskazanej akcji, która w dniu 22 lutego 2021 r. została zarejestrowana w depozycie papierów wartościowych
prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.
Od 22 lutego 2021 r. wszystkie akcje Jednostki Dominującej są zdematerializowane i dopuszczone do obrotu giełdowego
na rynku podstawowym GPW.
10.2. Łączna liczba akcji, wartość nominalna i stan ich posiadania przez osoby
nadzorujące i zarządzające Jednostką Dominującą
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta sporządzony na podstawie zawiadomień w trybie art.
19 MAR oraz na podstawie złożonych oświadczeń na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 27.04.2022 r.
wyglądał następująco:
Akcjonariusz
Stan posiadania na 27.04.2022
Pani Katarzyna Szwarc
1 akcja o wartości nominalnej 0,25 PLN
Pan Zbigniew Konieczek
14.430 akcji o łącznej wartości nominalnej 3.607,50 PLN
Pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały akcji Jednostki Dominującej. Powyższe dane dotyczą posiadania
akcji przez osoby zyczne wchodzące w skład organów zarządzających/nadzorujących i nie obejmują posiadania akcji Spółki
przez inne podmioty, w tym podmioty zależne od osób zarządzających i nadzorujących lub działające w porozumieniu,
o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy o Ofercie Publicznej.
Pan Zbigniew Konieczek na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 27.04.2022 r., posiadał 1760 udziałów
o wartości nominalnej 88 000 zł w Sestesso sp. z o.o. z siedzibą w Młodowie, będącej akcjonariuszem Jednostki Dominującej.
Pan Bogdan Borek na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 27.04.2022 r., posiadał 960 udziałów o łącznej
wartości nominalnej 48 000 zł w Immovent sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu, będącej akcjonariuszem Jednostki
Dominującej. Wedle wiedzy Jednostki Dominującej osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów
w innych podmiotach powiązanych Jednostki Dominującej.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających
i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu zamieszczono w punkcie
11 niniejszego sprawozdania.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
47 / 56
10.3. Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy
Jednostka Dominująca nie posiada informacji o umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
10.4. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W Jednostce Dominującej nie funkcjonuje system kontroli programów akcji pracowniczych.
10.5. Udziały (akcje) własne posiadane przez Jednostkę Dominującą, przez
jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej oraz przez osoby działające
w ich imieniu
Jednostka Dominująca oraz pozostałe Spółki Grupy NEWAG nie posiadają akcji własnych Emitenta.
10.6. Emisja papierów wartościowych
W roku 2021 Jednostka Dominująca nie przeprowadzała emisji papierów wartościowych.
10.7. Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji
Nie dotyczy.
10.8. Notowania akcji Jednostki Dominującej
Rok 2021 przyniósł spadek wartości akcji Spółki do 20,8 zł na koniec 2021 roku w porównaniu z 26,20 zł na koniec 2010 roku.
Poniższy wykres przedstawia kurs akcji Emitenta w roku 2020
6
(kolor niebieski) oraz sWIG80 (kolor zielony).
6
Opracowanie własne
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
48 / 56
Poniższa tabela przedstawia podstawowe informacje dot. kursu akcji
7
.
2021
2020
2019
2018
jednostkowy zysk neo na akcję
0,75
3,76
1,09
1,27
dywidenda (za dany rok obrotowy)
n.dot
67 500
45 000
33 750
dywidenda na akcję (za dany rok obrotowy)
n.dot
1,5
1,0
0,75
cena / zysk
27,73
6,97
19,63
11,69
maks. kurs akcji
25,88
29,40
21,80
18,90
min. kurs akcji
18,80
15,49
12,85
13,40
kurs akcji na koniec okresu
20,80
26,20
21,40
14,85
liczba wyemitowanych akcji
45 000 001
45 000 001
45 000 001
45 000 002
kapitalizacja (wg kursu na koniec okresu) w tys. zł
936 000
1 179 000
963 000
668 250
Trigon Dom Maklerski S.A. świadczy usługi animatora rynku.
10.9. Polityka dywidendy
Obecna polityka Jednostki Dominującej w zakresie wypłaty dywidendy zakłada wypłatę dywidendy na zasadach dozwolonych
przez prawo oraz w zakresie, w jakim Jednostka Dominująca będzie posiadała środki pieniężne i kwoty, które mogą zostać
przeznaczone na wypłatę dywidendy, biorąc pod uwagę czynniki mające wpływ na sytuację nansową Jednostki Dominującej,
jej wyniki działalności i wymogi kapitałowe. W szczególności, rekomendacje Zarządu w zakresie wypłaty dywidendy będą
zależały, m.in. od (I) wysokości osiągniętego zysku; (II) uzyskania przez Grupę nansowania zewnętrznego na realizację
strategii; (III) potrzeb związanych z nakładami inwestycyjnymi Grupy; jak również (IV) możliwości Spółki do wypłaty dywidendy
od Spółek Zależnych.
Uchwałę w sprawie podziału zysku i wypłaty dywidendy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie, biorąc pod uwagę m.in.
rekomendację Zarządu w tym zakresie, przy czym rekomendacja Zarządu nie ma wiążącego charakteru dla Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia. Statut nie przewiduje żadnych ograniczeń wypłaty dywidendy.
W dniu 28 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o przeznaczeniu części zysku z roku 2020
na wypłatę dywidendy w wysokości 67.500.001,50 zł (1,50 zł na jedną akcje). Do otrzymania dywidendy uprawnieni byli
akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 15 września 2021 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 29
października 2021 roku.
Na dzień publikacji sprawozdania, Zarząd Jednostki Dominującej nie podjął uchwały co do rekomendacji Walnemu
Zgromadzeniu sposobu podziału zysku neo za rok 2021.
Umowy zawarte przez Jednostkę Dominującą i Spółki Zależne nie zawierają ograniczeń w zakresie wypłaty dywidendy, poza
umowami kredytowymi z ING, zgodnie z postanowieniami których Jednostka Dominująca powinna przed dokonaniem
wypłaty dywidendy powyżej 70% zysku neo za dany rok obrotowy uzyskać zgodę ING Bank Śląski.
7
Opracowanie własne na podstawie danych serwisu https://stooq.pl/
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
49 / 56
11. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
Działając zgodnie z § 70 ust. 6 pkt. 5 i § 71 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r.
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim
(„Rozporządzenie”), Zarząd NEWAG S.A. („Emitent”, „Spółka”) przedstawia Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu
korporacyjnego w 2021 roku.
WSKAZANIE STOSOWANEGO ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO , KTÓREMU PODLEGA SPÓŁKA LUB NA KTÓREGO
STOSOWANIE SPÓŁKA MOGŁA SIĘ ZDECYDOWAĆ DOBROWOLNIE ORAZ MIEJSCA, GDZIE TEKST ZBIORU ZASAD JEST
PUBLICZNIE DOSTĘPNY
Spółka w 2021 roku podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych
na GPW 2016”, przyjętym Uchwałą nr 26/1413/2015 Rady Giełdy z dnia 13 października 2015 roku, a od dnia 1 lipca 2021
roku zasadom uregulowanym w dokumencie „DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2021 przyjętym Uchwałą
Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. Treść zbioru
zasad dostępna jest na stronie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. – www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 oraz na
stronie internetowej Spółki w zakładce „Dla inwestorów” („Ład korporacyjny”). Spółka nie stosuje zasad ładu korporacyjnego
wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym.
WSKAZANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, OD KTÓRYCH ODSTĄPIONO
Spółka dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021. Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 Spółka
nie stosuje 18 zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 1.5., 1.6., 2.1., 2.2., 2.4., 2.7., 2.11.5., 2.11.6., 3.4., 3.5., 4.1., 4.3., 6.4.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju;
Komentarz spółki: Spółka aktualnie nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej w postaci odrębnego dokumentu, który
byłby przyjęty przez Zarząd oraz zaopiniowany przez Radę Nadzorczą. Kluczowe założenia i elementy strategii biznesowej,
w tym strategia rozwoju Spółki i Grupy, znajdują sią w publikowanych sprawozdaniach Zarządu z działalności Spółki i Grupy
za dany rok obrotowy. Spółka zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość opracowania
sformalizowanej strategii biznesowej uwzględniającej tematykę ESG.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami
lokalnymi, relacji z klientami.
Komentarz spółki: Spółka aktualnie nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej w postaci odrębnego dokumentu, który
byłby przyjęty przez Zarząd oraz zaopiniowany przez Radę Nadzorczą. Kluczowe założenia i elementy strategii biznesowej,
w tym strategia rozwoju Spółki i Grupy, znajdują sią w publikowanych sprawozdaniach Zarządu z działalności Spółki i Grupy
za dany rok obrotowy. Spółka zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość opracowania
sformalizowanej strategii biznesowej uwzględniającej kwese wymienione w przedmiotowej zasadzie.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza
na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, nansowych
i nienansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwese związane
ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet
i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest
doprowadzenie do równości.
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka
lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
50 / 56
Komentarz spółki: Spółka przekazuje ogólne informacje w tym zakresie w sprawozdaniach na temat informacji nienansowych
Spółki i Grupy za dany rok obrotowy. Opracowywanie i przekazywanie szczegółowych informacji o wydatkach w ocenie Spółki
jest bezcelowe ze względu na marginalny charakter tej działalności.
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych
nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy,
analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje
przyjętą strategię i jej realizację, wyniki nansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ
na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki
publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Komentarz spółki: Spółka organizuje spotkania dla inwestorów, jednak ich częstotliwość, osoby zaproszone oraz agenda
są uzależnione od zgłaszanych na bieżąco oczekiwań inwestorów.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak
płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki. Wybór władz Spółki jest
każdorazowo realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje kandydatów, co zapewnia właściwy dobór
władz Spółki.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając
m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz spółki: Wybór władz Spółki jest każdorazowo realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje
kandydatów, co zapewnia właściwy dobór władz Spółki.
2.4. Głosowania rady nadzorczej i zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa.
Komentarz spółki: Regulaminy Rady Nadzorczej i Zarządu przewidują głosowanie tajne w nielicznych
przypadkach. Z dotychczasowej praktyki wynika, że stosowanie przesłanek tam zawartych nie jest nadużywane. Spółka
zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość wprowadzenia zmian w przedmiotowych
regulaminach.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady
nadzorczej.
Komentarz spółki: Statut Spółki nie przewiduje kompetencji Rady Nadzorczej do wyrażania tego rodzaju zgody. W ocenie
Spółki uregulowania dotyczące kompetencji organów w zakresie zawieranych umów zawarte w obowiązujących przepisach
prawa, w powiązaniu z postanowieniami Statutu Spółki są wystarczające w tym zakresie. W razie dokonania odpowiednich
zmian statutu przez Walne Zgromadzenie, Spółka ponownie rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera
co najmniej:
2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.5.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej,
w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 2.1.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym
powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Komentarz spółki: Wynagrodzenie osoby kierującej audytem wewnętrznym uzależniono jest od realizacji wyznaczonych
zadań, a nie od krótkoterminowych wyników Spółki. W Spółce nie wyodrębniono osób, które odpowiadałby całościowo
za zarządzanie ryzykiem i compliance, co sprawia, że przedmiotowa zasada nie jest w pełni stosowana.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi
zarządu.
Komentarz spółki: W Spółce nie wyodrębniono osób, które odpowiadałby całościowo za zarządzanie ryzykiem i compliance.
Tym samym, przedmiotowa zasada nie jest w pełni stosowana.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
51 / 56
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie
zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki obecna struktura akcjonariatu nie uzasadnia stosowania przedmiotowej zasady. Spółka
nie otrzymała również oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie. W razie istotnej zmiany struktury akcjonariatu
lub zgłoszenia oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie, Spółka rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki obecna struktura akcjonariatu nie uzasadnia stosowania przedmiotowej zasady. Spółka nie
otrzymał również oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie. W razie istotnej zmiany struktury akcjonariatu lub zgłoszenia
oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie, Spółka rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione
od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać
dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Komentarz spółki: Obecne zasady wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej, uchwalone przez Walne Zgromadzenie,
nie przewidują dodatkowego wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w komitetach Rady Nadzorczej. Spółka zweryfikuje
funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu propozycji zmian zasad
wynagradzania członków Rady Nadzorczej.
ODPOWIEDZIALNY BIZNES
Spółka realizuje społeczny wymiar działalności także poprzez zaangażowanie w akcje charytatywne, pomoc potrzebującym,
promocję wydarzeń sportowych oraz wsparcie w wymiarze edukacyjnym. Ponadto promuje pozytywne postawy
i zachowania. Szczególnie wspierane są akcje mające na celu pomoc dzieciom i młodzieży. Donansowanie uzyskują także
wydarzenia propagujące zdrowy tryb życia i aktywność zyczną, szczególnie zlokalizowane czy odnoszące się do lokalnej
społeczności. Spółka nie przyjęła polityki zaangażowania społecznego i sponsoringowego, a można jedynie zaobserwować
tendencję udziału w poszczególnych wydarzeniach, o udziale, w których każdorazowo decyduje Zarząd Spółki.
OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Począwszy od debiutu giełdowego w Spółce funkcjonują procedury wewnętrzne, regulujące sporządzanie, zatwierdzanie,
publikację i przeznaczenie jednostkowych i skonsolidowanych raportów okresowych dla Grupy Kapitałowej. Spółka prowadzi
również jednolitą dla całej Grupy Kapitałowej politykę informacyjną.
System kontroli wewnętrznej w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań nansowych w Spółce realizowany jest w
drodze obowiązujących procedur i zarządzeń wewnętrznych dotyczących m.in. zatwierdzania sprawozdań nansowych.
Sprawozdania nansowe sporządzane są przez służby nansowo-księgowe pod kontrolą Głównego Księgowego, a ostateczna
ich treść jest zatwierdzana przez Zarząd Spółki. Sprawozdania nansowe zatwierdzone przez Zarząd werykowane są przez
niezależnego audytora – biegłego rewidenta, wybieranego przez Radę Nadzorczą Spółki.
Kontrola wewnętrzna w Spółce jest procesem ciągłym realizowanym przez Zarząd na wszystkich szczeblach zarządzania. Od
dnia 19 października 2017 r. w Spółce funkcjonuje Komitet Audytu. We wcześniejszym okresie zadania Komitetu Audytu
pełniła Rada Nadzorcza w pełnym składzie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
52 / 56
WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WRAZ
ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCJI, ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W KAPITALE
ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAJĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW
NA WALNYM ZGROMADZENIU
Akcjonariat Jednostki Dominującej wg przesłanych przez akcjonariuszy zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie
Publicznej wg stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania kształtował się następująco:
Akcjonariusz
Liczba Akcji
oraz liczba głosów
stan na dzień
publikacji
% akcji w
kapitale
zakładowym
oraz głosów na
WZ stan na
dzień publikacji
Jakubas Investment Sp. z o.o oraz pozostali sygnatariusze porozumienia z dnia
03.07.2015* **
24 380 391
54,18
NATIONALE NEDERLANDEN OFE (dawniej ING OFE)**
3 974 327
8,83
PZU OFE**
3 274 363
7,28
Metlife OFE**
2 259 958
5,02
AVIVA OFE**
2 250 000
5,00
Pozostali**
8 860 962
19,69
Razem
45.000.001
100,00
Porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy o ofercie łączące Pana Zbigniewa Jakubasa wraz z podmiotem
zależnym Jakubas Investment sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, FIP 11 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów
Niepublicznych, Pana Zbigniewa Konieczka wraz z podmiotem zależnym Sestesso sp. z o.o. z siedzibą w Młodowie oraz Pana
Bogdana Borka wraz z podmiotem zależnym Immovent sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu. Zgodnie z zawiadomieniem
otrzymanym przez Spółkę i przekazanym do publicznej wiadomości raportem bieżącym 4/2022 łączny udział Stron
Porozumienia wynosi 24 380 391 sztuk akcji reprezentujących 54,18 % kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów, w
tym:
▪ Pan Zbigniew Jakubas wraz z podmiotem zależnym - Jakubas Investment Sp. z o.o. posiada 18.568.738 sztuk akcji
stanowiących 41,26 % kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
▪ FIP 11 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych posiada 4 073 362 sztuk akcji stanowiących 9,05%
kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
▪ Pan Zbigniew Konieczek wraz z podmiotem zależnym - Sestesso Sp. z o.o. posiada 1.167.866 stanowiących 2,6%
kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
▪ Pan Bogdan Borek poprzez podmiot zależny - Immovent Sp. z o. o. posiada 570.425 akcji Spółki stanowiących 1,27%
kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów.
W spółce każdej akcji odpowiada jeden głos na walnym zgromadzeniu.
** Zgodnie z zawiadomieniami przesłanymi przez akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej. Powyższe nie
uwzględnia ewentualnego wpływu informacji o transakcjach dokonywanych w trybie art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR.
Od 1 stycznia 2022 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca otrzymała informację o zmianie
w strukturze akcjonariuszy (raport bieżący nr 4/2022). Od dnia publikacji tego raportu Spółka nie otrzymała zawiadomienia
o zmianie stanu posiadania akcji Spółki.
WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA
KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ
Papiery wartościowe wyemitowane przez Spółkę nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych.
WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU, TAKICH JAK OGRANICZENIE
WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZEZ POSIADACZY OKREŚLONEJ CZĘŚCI LUB LICZBY GŁOSÓW, OGRANICZENIA
CZASOWE DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI,
PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH.
Nie występują ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
53 / 56
WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
SPÓŁKI
Nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych.
OPIS ZASAD DOTYCZĄCYCH POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ,
W SZCZEGÓLNOŚCI PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI
Zarząd liczy od jednego do pięciu członków. Rada Nadzorcza powołuje Prezesa Zarządu, a na wniosek Prezesa Zarządu,
pozostałych członków Zarządu. Członkowie Zarządu powoływani są na wspólną trzyletnią kadencję. Mandaty członków
Zarządu wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie nansowe Spółki za
ostatni pełny rok obrotowy pełnienia przez nich funkcji w Zarządzie. Członkowie Zarządu mogą zostać zawieszeni lub odwołani
przez Radę Nadzorczą.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę przed sądem i poza sądem. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem
spraw Spółki niezastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej
należą do kompetencji Zarządu. Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zwykły zarząd, w szczególności:
▪ nabywanie oraz zbywanie nieruchomości oraz prawa użytkowania wieczystego;
▪ uchwalanie regulaminu organizacyjnego Spółki;
▪ ustanawianie i odwoływanie prokury; oraz
▪ sprawy, w których Zarząd zwraca się do Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Zarząd działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu oraz Regulaminu Zarządu. Regulamin
Zarządu jest uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany uchwałą Rady Nadzorczej. Zarząd jest zobowiązany zarządzać sprawami
i majątkiem Spółki oraz spełniać obowiązki ze starannością wymaganą w działalności gospodarczej, zgodnie z uchwałami
Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.
Zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Zarządu, Prezes Zarządu kieruje wszystkimi sprawami Zarządu oraz zwołuje
i przewodniczy jego posiedzeniom, a podczas jego nieobecności zastępuje go członek Zarządu wyznaczony przez Prezesa
Zarządu.
Posiedzenia Zarządu zwoływane są w zależności od potrzeb, lecz co najmniej jeden raz w miesiącu. Uchwały Zarządu
podejmowane są bezwzględną większością głosów obecnych na posiedzeniu członków Zarządu. W razie równej liczby głosów
decyduje głos Prezesa Zarządu. Uchwały Zarządu są ważnie podjęte, gdy na posiedzeniu obecnych jest co najmniej 2/3
członków.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu albo
jednego członka Zarządu działającego łącznie z prokurentem. Powołanie prokurenta wymaga jednomyślnej uchwały
wszystkich członków Zarządu. Odwołać prokurę może każdy członek Zarządu.
Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy na zasadach
określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.
OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA
Zmiana statutu należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia i odbywa się zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek
Handlowych.
SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY
I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA, W SZCZEGÓLNOŚCI ZASADY WYNIKAJĄCE Z REGULAMINU WALNEGO ZGROMADZENIA,
JEŻELI TAKI REGULAMIN ZOSTAŁ UCHWALONY, O ILE INFORMACJE W TYM ZAKRESIE NIE WYNIKAJĄ WPROST
Z PRZEPISÓW PRAWA.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła
go w terminie, oraz nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane. Prawo zwołania
nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przysługuje również akcjonariuszom Spółki reprezentującym co najmniej połowę
kapitału zakładowego Spółki lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. W takim przypadku akcjonariusze Spółki
wyznaczają przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Ponadto, akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki
mogą żądać zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego
Walnego Zgromadzenia. Żądanie zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie
lub w postaci elektronicznej. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
akcjonariuszy Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą w szczególności:
▪ rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania nansowego
za ubiegły rok obrotowy;
▪ podział zysku albo pokrycie straty;
▪ udzielanie członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków;
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
54 / 56
▪ postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu
albo nadzoru;
▪ zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich
ograniczonego prawa rzeczowego;
▪ zmiany Statutu;
▪ podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego;
▪ połączenie, podział lub przekształcenie Spółki;
▪ rozwiązanie Spółki i otwarcie jej likwidacji;
▪ uchwalanie Regulaminu Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady Nadzorczej;
▪ rozpatrywanie i rozstrzyganie wniosków przedstawionych przez Radę Nadzorczą;
▪ inne sprawy zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia przepisami prawa
lub postanowieniami Statutu.
Nie uchwalono regulaminu Walnego Zgromadzania Spółki.
Sposób udziału w Walnym Zgromadzeniu oraz sposób wykonywania prawa głosu
Akcjonariusz Spółki może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez
pełnomocnika. Akcjonariusz Spółki zamierzający uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika
musi udzielić pełnomocnikowi pełnomocnictwa na piśmie lub w postaci elektronicznej. Formularz zawierający wzór
pełnomocnictwa Spółka zamieszcza w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Ponadto, o udzieleniu pełnomocnictwa
w postaci elektronicznej należy zawiadomić Spółkę przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej wskazanych
w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmuje odpowiednie działania służące identykacji akcjonariusza
Spółki i pełnomocnika w celu werykacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Szczegółowy opis
sposobu werykacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej zawiera treść ogłoszenia o zwołaniu
Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki posiadający Akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić
oddzielnych pełnomocników do wykonywania praw z Akcji zapisanych na każdym z rachunków.
Jeżeli pełnomocnikiem akcjonariusza Spółki na Walnym Zgromadzeniu jest członek Zarządu, członek Rady Nadzorczej,
likwidator, pracownik Spółki lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej Spółki, pełnomocnictwo może
upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi
Spółki okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia koniktu interesów. W takim przypadku udzielenie
dalszego pełnomocnictwa jest niedopuszczalne. Pełnomocnik, o którym mowa powyżej, głosuje zgodnie z instrukcjami
udzielonymi przez akcjonariusza Spółki.
Każda Akcja uprawnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy Kodeksu Spółek Handlowych nie
stanowią inaczej.
Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego
akcjonariusza Spółki i głosować odmiennie z Akcji każdego akcjonariusza Spółki.
Akcjonariusz Spółki nie może ani osobiście, ani przez pełnomocnika głosować przy powzięciu uchwał dotyczących jego
odpowiedzialności wobec Spółki z jakiegokolwiek tytułu, w tym udzielenia absolutorium, zwolnienia z zobowiązania wobec
Spółki oraz sporu pomiędzy nim a Spółką. Ograniczenie powyższe nie dotyczy głosowania przez akcjonariusza Spółki jako
pełnomocnika innego akcjonariusza przy powzięciu uchwał dotyczących swojej osoby, o których mowa powyżej.
Osoby uprawnione do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu:
Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą Walnego
Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
W celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, uprawnieni ze zdematerializowanych Akcji na okaziciela Spółki powinni
zażądać od podmiotu prowadzącego ich rachunek papierów wartościowych wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Żądanie to należy przedstawić nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego
Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Listę uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu Spółka ustala na podstawie wykazu sporządzonego przez podmiot
prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z Ustawą o Obrocie Instrumentami Finansowymi. Powyższa lista jest
wyłożona w siedzibie Spółki przez trzy dni powszednie poprzedzające dzień odbycia Walnego Zgromadzenia oraz w miejscu
i czasie Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału
w Walnym Zgromadzeniu nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając własny adres e-mail, na który lista powinna być wysłana.
W odniesieniu do akcji zapisanych na rachunku zbiorczym za zaświadczenie o prawie uczestnictwa
w Walnym Zgromadzeniu uważa się dokument o odpowiedniej treści wystawiony przez posiadacza takiego rachunku. Jeżeli
rachunek zbiorczy nie jest prowadzony przez KDPW (albo przez spółkę, której KDPW przekazał wykonywanie czynności
z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych), posiadacz takiego rachunku powinien zostać wskazany KDPW
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
55 / 56
(albo spółce, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych) przez
podmiot prowadzący dla niego rachunek zbiorczy przed pierwszym wystawieniem takiego dokumentu.
Na podstawie dokumentów, o których mowa powyżej posiadacz rachunku zbiorczego sporządza wykaz uprawnionych do
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. W przypadku, gdy posiadacz rachunku zbiorczego nie jest uczestnikiem KDPW (albo
spółki, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych) wykaz
uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest przekazywany za pośrednictwem uczestnika KDPW (albo spółki,
której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych).
Akcjonariusz Spółki może przenosić Akcje w okresie między dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu a dniem
zakończenia Walnego Zgromadzenia.
SKŁAD OSOBOWY I ZMIANY, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO ORAZ OPIS DZIAŁANIA
ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH SPÓŁKI ORAZ ICH KOMITETÓW
Zarząd Emitenta
Na dzień 31.12.2021 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania Zarząd Emitenta jest trzyosobowy:
Prezes Zarządu Pan Zbigniew Konieczek
Wiceprezes Zarządu Pan Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu Pan Józef Michalik
W roku 2021 skład Zarządu nie zmieniał się.
Kompetencje Zarządu zostały wskazane w punkcie niniejszego sprawozdania „Opis zasad dotyczących powoływania
i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji”.
Rada Nadzorcza
Na dzień 31.12.2021 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania skład Rady Nadzorczej jest następujący:
Przewodniczący Pani Katarzyna Szwarc
Wiceprzewodniczący Pan Piotr Chajderowski
Sekretarz Pani Agnieszka Pyszczek
Członek Pan Piotr Palenik
Członek Pani Piotr Wiśniewski
W roku 2021 skład Rady Nadzorczej nie zmieniał się.
Zgodnie ze Statutem Spółki, do kompetencji Rady Nadzorczej, poza sprawami wskazanymi w Kodeksie Spółek Handlowych,
należy: (I) ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania nansowego Spółki za ubiegły rok obrotowy;
(II) ocena wniosków Zarządu, co do podziału zysku lub pokrycia strat; (III) składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego
sprawozdania z czynności, o których mowa w pkt (I) i (II) powyżej; (IV) powoływanie i odwoływanie i zawieszanie z ważnych
powodów członków Zarządu; (V) delegowanie na okres nie dłuższy niż 3 miesiące członków Rady Nadzorczej do czasowego
wykonywania czynności członków Zarządu niemogących sprawować swoich funkcji; (VI) podejmowanie odpowiednich działań
w celu dokonania zmiany w składzie Zarządu w razie niemożności sprawowania czynności przez członka Zarządu; (VII)
zatwierdzanie regulaminu Zarządu oraz uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej; (VIII) wybór biegłego rewidenta; (IX)
opiniowanie rocznych planów rzeczowo-nansowych, strategicznych planów wieloletnich Spółki oraz wniosków
przedkładanych do rozpatrzenia Walnemu Zgromadzeniu; a także (X) ustalanie jednolitego tekstu Statutu Spółki.
Ponadto, do kompetencji Rady Nadzorczej należy udzielanie Zarządowi zgody na: (I) nabywanie lub zbywanie mienia, jeżeli
jego wartość jednorazowo przekracza równowartość 4,0 mln EUR; (II) zaciąganie pożyczek pieniężnych, jeżeli jednorazowo
kwota pożyczki przekracza równowartość 4,0 mln EUR (nie dotyczy zaciągania zobowiązań wobec banków oraz ubezpieczycieli
mających siedzibę na terenie Unii Europejskiej, które Zarząd może zaciągać bez zgody Rady Nadzorczej); (III) zbycie prawa
do patentu, wzoru użytkowego lub wzoru przemysłowego albo prawa z rejestracji znaku towarowego.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy również ustalanie zasad dotyczących wynagrodzenia członków Zarządu.
Rada Nadzorcza odbyła 4 posiedzenia w roku 2021.
Komitet Audytu
W ramach Rady Nadzorczej została powołany Komitet Audytu, w składzie spełniającym kryteria niezależności oraz pozostałe
wymagania określone w art. 128 ust. 1 i art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 ustawy o biegłych rewidentach, rmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym, tj. przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie
rachunkowości lub badania sprawozdań nansowych, przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę
i umiejętności z zakresu branży w której działa Spółka lub poszczególni członkowie w określonych zakresach posiadają wiedzę
i umiejętności z zakresu tej branży, większość członków komitetu audytu, w tym jego przewodniczący, jest niezależna
od Spółki.
Na dzień 31.12.2021 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Audytu jest następujący:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
56 / 56
Przewodniczący Pan Piotr Chajderowski
Członek Pani Agnieszka Pyszczek
Członek Pan Piotr Palenik
W roku 2021 skład Komitetu nie uległ zmianie.
W składzie funkcjonującego Komitetu Audytu:
(i) kryteria niezależności spełniają Pan Piotr Palenik i Pan Piotr Chajderowski;
(ii) wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań nansowych posiadają Pani Agnieszka Pyszczek
i Pan Piotr Palenik, którzy przedmiotową wiedzę nabyli w czasie swojej kariery zawodowej poprzez pełnienie funkcji
i wykonywania pracy związanej z rachunkowością i badaniem sprawozdań nansowych;
(iii) wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka, posiada Pani Agnieszka Pyszczek, która przedmiotową
wiedzę i umiejętności nabyła na skutek kilkuletniego pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki.
Komitet Audytu w roku 2021 odbył 6 posiedzeń.
Obowiązująca w Spółce polityka i procedura rmy audytorskiej do przeprowadzania badania i polityka świadczenia przez
rmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą rmą audytorską oraz przez członka sieci rmy
audytorskie, dozwolonych usług niebędących badaniem opierają się na następujących założeniach:
(i) wybór biegłego w trybie konkurencyjnym;
(ii) bezstronność i niezależność wyboru biegłego;
(iii) niezależność biegłego przeprowadzającego badanie;
(iv) zakaz świadczenia przez rmę audytorską usług innych niż badanie, które mogłyby zagrozić jej niezależności;
(v) rotacja rmy audytorskiej.
W 2021 roku rma audytorska poza badaniem/przeglądem sprawozdań nansowych, dokonała również atestacji
sprawozdania o wynagrodzeniach. Poza wskazanymi powyżej, rma audytorska nie świadczyła dozwolonych usług
niebędących badaniem.
Rekomendacja dotycząca wyboru rmy autorskiej spełniała obowiązujące warunki i została wydana o oparciu
o przeprowadzoną procedurę spełniającą obowiązujące kryteria.
12. INFORMACJA O SPORZĄDZENIU SPRAWOZDANIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Emitent informuje, iż sporządzone zostanie odrębne sprawozdanie na temat informacji nienansowych (zgodnie z art. 49b
ust. 9 ustawy o rachunkowości) dot. Emitenta oraz odrębne sprawozdanie na temat informacji nienansowych grupy
kapitałowej jaką tworzy Emitent (zgodnie z wymogami określonymi w art. 49b ustawy o rachunkowości).
Podpisy Członków Zarządu
Imię i nazwisko
Stanowisko
Podpis
Zbigniew Konieczek
Prezes Zarządu
_________________________
Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu
_________________________
Józef Michalik
Wiceprezes Zarządu
_________________________