List Prezesa Zarządu
_____________________________________________________________________________________________
List do Akcjonariuszy
Fabryki Obrabiarek RAFAMET S.A.
w Kuźni Raciborskiej
Szanowni Państwo,
RAFAMET S.A. został skonfrontowany w 2021 roku z następstwami gospodarczymi pandemii
Covid-19. Różnego rodzaju ryzyka gospodarcze i społeczne w trudnych, niestabilnych czasach, powodują
w odniesieniu do naszej branży, powstrzymywanie się światowych klientów od zakupów dóbr inwesty-
cyjnych, a w najlepszych przypadkach przesuwaniu decyzji inwestycyjnych na lepsze, „spokojniejsze”
czasy. Mamy nadzieję, że obserwujemy obecnie zmniejszanie skali zagrożenia zdrowotnego z tytułu Co-
vid-19. Niestety pozostają z nami postpandemiczne obawy przerwania międzynarodowego łańcucha
dostaw, wysokie ceny towarów zaopatrzeniowych oraz ich ograniczona dostępność w oczekiwanym cza-
sie dostawy.
Agresja militarna Rosji na Ukrainę, rozpoczęta w dniu 24.02.2022 roku, jest wydarzeniem tra-
gicznym. Solidaryzujemy się z Ukrainą i narodem ukraińskim w ich walce o suwerenność, wspieramy
lokalne działania pomocowe dla Ukrainy i mamy nadzieję, że społeczność międzynarodowa wypracuje
skuteczne metody zakończenia tej agresji. Równocześnie mamy ogromną trudność w chłodnej ocenie
oddziaływania na ludzkość wydarzenia o tej skali, pod kątem jego wpływu na działalność naszej Spółki w
roku 2022.
Spodziewany się, że również w następstwie tych wydarzeń nastąpi okres przesuwania decyzji in-
westycyjnych w oczekiwaniu na poprawę sytuacji geopolitycznej. RAFAMET S.A. ma corocznie otwar-
tych około 40-50 dużych projektów produkcyjno handlowych, których większość wynika z realizowa-
nych kontraktów (pozostałe projekty to tzw. produkcja w toku przygotowywana wyprzedzająco pod przy-
szłe kontrakty). Ograniczenie ilości realizowanych projektów spowoduje konieczność dostosowania skali
prowadzonych działań do możliwości finansowych Spółki. Obserwowane wydłużanie łańcucha dostaw,
w następstwie sytuacji geopolitycznej, może wywoływać przerwy w dostawach towarów osiągalnych z
preferowanych rynków (w tym przykładowo rynków wschodnich objętych konfliktem zbrojnym), co
może wywoływać trudności w utrzymaniu rytmu pracy maszyn i ludzi.
Grudzień 2021 roku przyniósł RAFAMET S.A. nowe otwarcie. Agencja Rozwoju Przemysłu
S.A. w Warszawie, w wyniku skutecznego wezwania do sprzedaży akcji naszej firmy skierowanego po-
przez GPW w Warszawie S.A. do dotychczasowych jej akcjonariuszy, zwiększyła pakiet posiadanych
akcji naszej Spółki z 46,72% do 91,27%. Zarząd oraz Pracownicy firmy przyjęli decyzję z ogromną
satysfakcją i nadziejami co do przyspieszenia oczekiwanych decyzji biznesowych w Spółce. ARP rozpo-
częła zmiany korporacyjne, których celem będzie w pierwszym okresie stabilizacja sytuacji gospodarczej
w Grupie RAFAMET, w tym przede wszystkim w zakresie pomostowego finansowania przedsięwzięcia
realizowanego przez ODLEWNIĘ RAFAMET Sp. z o.o. (podmiot 100% zależny od Emitenta) pod na-
zwą „Opracowanie innowacyjnej technologii wytwarzania wielkogabarytowych odlewów z żeliwa sferoi-
dalnego o specjalnych własnościach w technologii Full Mould, dedykowanych do produkcji narzędzi
tłoczących w sektorze automotive” współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
NCBIR w ramach w ramach konkursu nr 1/1.1.1/2020 Szybka Ścieżka.
Kolejny etap zaangażowania się ARP w rozwój Spółki wymaga prac analitycznych nad koncepcjami
i kierunkami rozwoju firmy, przeglądu strategicznych opcji jej rozwoju. Miło mi zakomunikować, że te
prace trwają, a ich wynik zostanie zaprezentowany Państwu w drugim półroczu br. Intensywność tych
prac musi być jednak skorelowana w wysiłkami zastąpienia utraconych potencjalnych kontraktów na
List Prezesa Zarządu
_____________________________________________________________________________________________
rynkach wschodnich (Ukraina, Łotwa, Białoruś, Rosja), które były wypracowywane w 2021 roku i które
w kategoriach prawdopodobieństwa ich realizacji w latach 2022-2024 ocenialiśmy bardzo wysoko.
Pomimo tak wyraźnie trudnego gospodarczo otoczenia zewnętrznego celem działań zarządczych
Spółki w roku 2022 będzie realizacja wybranych celów Nowej Polityki Przemysłowej Kraju, w tym
przede wszystkim poprzez kreowanie projektów innowacyjnych oraz wykorzystanie trudnego okresu
wyczekiwania na lepszą koniunkturę gospodarczą na przeprowadzenie kilku znaczących inwestycji
maszynowych, których celem będzie usprawnienie procesu technologicznego w firmie, połączonego z
poprawą efektywności i produktywności pracy całej firmy (elementy Strategii Produktywności NPPK).
W roku 2021 stosowne kontrakty i zamówienia inwestycyjne z naszej strony zostały zawarte. W wyniku
tych inwestycji zostaną zwiększone parametry wydajnościowe pracy maszyn wydziałów obróbki
skrawaniem oraz doposażone zostaną wydziały montażu oraz kontroli jakości w sprzęt przyspieszający
realizację zadań produkcyjnych.
Chcemy, aby Inwestycje, Innowacje oraz Wzrost Produktywności jako strategiczne wyzwania
rozwojowe firmy były obecne w codziennych działaniach RAFAMET S.A., tak w zakresie myślenia o
nowych produktach i rynkach, jak również w odniesieniu do wciąż modyfikowanej kultury
organizacyjnej firmy.
Celem strategicznym przygotowywanych przedsięwzięć handlowo-produkcyjnych oraz
inwestycyjnych jest stabilny, systematyczny wzrost wartości RAFAMET S.A., wyrażający się rosnącą
kapitalizacją giełdową Spółki i wykorzystywaniem przewag konkurencyjnych dla pojawiających się
biznesowych szans rynkowych.
Przedkładając Państwu raport roczny 2021 bardzo serdecznie dziękuję Akcjonariuszom, Klientom
oraz Pracownikom RAFAMET S.A. za ogromny wysiłek wkładany w trudny, ale konieczny proces prze-
zwyciężania kolejnych kryzysów gospodarczych, geopolitycznych napięć, minimalizacji skutków kolej-
nych fal zagrożepidemicznych, a także za zaangażowanie i prace nad nową koncepcją modelu bizne-
sowego naszej Spółki.
Emanuel Longin Wons
Prezes Zarządu RAFAMET S.A
Kuźnia Raciborska, dnia 27 kwietnia 2022 r.