wyrobów hutniczych ewoluuje w kierunku dostaw materiałów ściśle wyselekcjonowanych, częściowo
przetworzonych, przygotowanych pod konkretne przedsięwzięcia inwestycyjne – klienci oczekują już nie
tylko pełnej oferty asortymentowej i kompletacji wielopozycyjnych zamówień, ale także wstępnej obróbki
nabywanych wyrobów hutniczych. Aby sprostać tym wymaganiom, Spółka przeprowadziła w ostatnich
latach modernizację swoich składów handlowych – w Dąbrowie Górniczej i Katowicach. Zakończona w roku
2020 budowa w pełni zautomatyzowanego magazynu wysokiego składowania na składzie w Katowicach
umożliwiła dalsze poszerzenie oferty handlowej Spółki oraz bardziej wydajną obsługę klientów, co z
pewnością miało wpływ na wyniki sprzedażowe roku 2021.
Aby zaspokoić oczekiwania klientów i zaspokoić zapotrzebowanie rynku, STALPROFIL S.A. ma w ciągłej
ofercie ok. 50 tys. ton wyrobów hutniczych. Wychodzimy naprzeciw wyzwaniom logistycznym i
sprzętowym, jakie stawiają przed nami odbiorcy, którzy od dystrybutorów oczekują szybkich dostaw w
zakresie bardzo zróżnicowanego asortymentu.
W minionym roku, naznaczonym pandemią COVID-19, wiele naszych działań zmierzało do zapewnienia
bezpieczeństwa pracowników Spółki. Nie tylko więc wyposażyliśmy załogę w niezbędne środki ochrony,
wprowadziliśmy niezbędne procedury bezpieczeństwa i ograniczyliśmy kontakty zewnętrzne, lecz także
zapewniliśmy naszym pracownikom, pod względem informatycznym i organizacyjnym, możliwość pracy
zdalnej. Dokonaliśmy również weryfikacji naszych łańcuchów dostaw, sposobów komunikacji z klientem
oraz informatyzacji procesów i automatyzacji prac załadunkowych, głównie za sprawą pracującego już z
pełną wydajnością magazynu wysokiego składowania. Uważając szczepienia za najskuteczniejszą broń
przeciwko COVID-19, w celu zachęcenia pracowników do szczepień wprowadziliśmy program szczepień,
którego składową była nagroda pieniężna w wysokości 1 000 zł dla pracowników w pełni zaszczepionych
oraz dodatkową nagrodą w tej samej kwocie dla przyjmujących dawkę przypominającą. Program ten
zakończył się sukcesem i nie odnotowaliśmy wzrostu absencji pracowników z powodu pandemii ani innych
istotnych zakłóceń związanych z COVID-19.
Podsumowując rok 2021, z uwagą obserwujemy trendy, które rządzić będą rynkiem w kolejnych okresach.
Optymizmu przedsiębiorcom dodają dobre prognozy ekonomistów i analityków rynku. Według lutowych
prognoz EUROFER, w 2022 r. w UE nastąpi wzrost zużycia jawnego stali o 3,2% r/r, a w 2023 r. o 1,7%.
Prognoza EUROFER na 2022 r. wskazuje na wzrost produkcji niemal we wszystkich głównych sektorach
przemysłu zużywających stal, łącznie o 4% r/r.
Na krajowym rynku przewidywana jest kontynuacja inwestycji finansowanych ze środków unijnych w
zakresie budowy sieci przesyłowych gazu, infrastruktury drogowej i kolejowej. Ich realizacja powinna
wpłynąć pozytywnie na popyt i ceny na polskim rynku stali. Zagrożeniem dla krajowych planów
inwestycyjnych może być perspektywa wstrzymania przez UE przewidywanych wcześniej wypłat z funduszy
unijnych w związku z eskalacją konfliktu z władzami polskimi wokół praworządności.
Prognozy dla drugiego obszaru biznesowego Spółki, tj. rynku krajowego wykonawstwa gazociągów są
obiecujące. Kluczowe dla tego rynku są plany inwestycyjne strategicznej dla polskiej gospodarki spółki OGP
Gaz-System S.A., które przede wszystkim mają na celu uniezależnić Polskę od dostaw gazu z kierunku
wschodniego.
W planowaniu naszych działań nie zapominamy również o wyzwaniach, które wciąż stoją przed branżą.
Pomimo pozytywnych prognoz gospodarczych na rok 2022, z uwagą obserwujemy zmienność tych
parametrów. Jednym z obszarów ryzyka dla koniunktury na rynku stali niewątpliwie są zawirowania
rynkowe cen, które uzależnione są głównie od popytu na wyroby hutnicze i od kosztów produkcji, w tym
przede wszystkim od cen rudy żelaza, węgla koksującego, złomu i energii.
Największym na chwilę obecną zagrożeniem dla pozytywnych prognoz na rynku stali są reperkusje
gospodarcze związane z wojną w Ukrainie oraz sankcjami nałożonymi na Rosję i Białoruś. Wojna i związane
z nią sankcje mogą przynieść negatywne perturbacje dla całej gospodarki. Działania wojenne i sankcje mogą
skutkować zerwaniem niektórych łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych i surowców do produkcji
hutniczej, co może prowadzić do braków na rynku i wzrostu cen stali.
Polski rynek stali jest w dużym stopniu powiązany z wszystkimi trzema państwami zaangażowanymi w
zbrojny konflikt. Bezpośredni wpływ wojny w Ukrainie na sytuację Spółki związany jest ze sprzedażą
eksportową wyrobów hutniczych do krajów zaangażowanych w konflikt (Rosja, Białoruś i Ukraina) oraz
importem wyrobów hutniczych z tego kierunku, jednak udział ten nie był znaczący. Z chwilą wybuchu
konfliktu zbrojnego kontakty handlowe z kontrahentami z w/w krajów zostały wstrzymane, bez
negatywnego wpływu na rozrachunki Grupy z tytułu sprzedaży.