Sprawozdanie!Zarządu!z!działalności!3R!GAMES!S.A.!
za!okres!od!1!stycznia!2021!r.!do!31!grudnia!2021!r.!
21!
1.4.2.'przedstawiać! wartość!wskaźnika!równości! wynagrodzeń!wypłacanych!jej!pracownikom,!obliczanego!jako!procentowa!
różnica! pomięd zy ! średnim! miesię czny m ! wynagrodzenie m ! (z! uwzględnien iem ! premii,! nagród ! i! innych! dod atkó w )! kobiet! i!
mężczyzn!za! ostatni!rok,!oraz!przedstaw ia ć!informacje!o!działaniach!podjętych!w!celu!likw id acji!ewentualnych!nierówności!
w! tym! zakresie,! wraz! z! prezentacją! ryzyk! z! tym! związanych! oraz! horyzontem! czasowym,! w! którym! planowane! jest!
doprowadzenie!do!równości.'
Zasada!nie!jest!stosowana'
Komentarz'spółki:!Spółka'w skazuje,'że'nie'prowadzi' statystyki'w' zakresie'wskaźnika'równości'wynagrodzeń'wypłacanych'jej'
pracownikom.' Wynagrodzenia'uzgadniane'są'indywidualnie'w 'oparciu'o'czynniki,'które'nie'są'związane' z'płcią'pracownika.'
Rekrutacja' i' awa nsow an ie' pracowników ' opiera' się' na' ich' umiejętnościach' i' wynikach,' jak' również' na' kryteriach'
merytorycznych' określonych' w' wymogach' stanowiska' pracy,' zgodnie' z' zasadą' różnorodności.' Spółka' propaguje' awans' i'
wewnętrzną' mobilność' jako' sposób' na' zatrzymanie' talentów' w' organizacji,' dążąc' przy' tym' do' zapewnienia' swoim'
pracownikom'stabilnych'miejsc'pracy,'rozwoju'i'motywacji.'Spółka'promuje'różnorodność'płci,'a'także'rozwój'zawodowy'i'
osobisty'wszystkich'pracowników,'zapewniając'równość'szans.'
1.5.!Co!najmniej!raz!w!roku!spółka!ujawnia!wydatki!ponoszone!przez!nią!i!jej!grupę!na! wspieranie!kultury,!sportu,!instytucji!
charytatywnych,!mediów ,! o rganizacji! sp ołecznych,!związków!zawod ow ych!itp.!Jeżeli!w!roku!objętym! sp rawo zdaniem !spółka!
lub!jej!grupa!po n o siły!w y datki!na!tego!rodzaju!cele,!informacja!zawiera!zestawienie!tych!wydatków.!!
Zasada!nie!jest!stosowana.!!
Komentarz'spółki:!Spółka'nie'prowadzi'działalności'sponsoringowej,'charytatywnej'lub'innej'o'zbliżonym'charakterze.'
1.6.!W!przypadku!spółki!należącej!do!ind e ks u !WIG20,!mWIG4 0!lu b !s W IG 8 0 !ra z!n a !kwartał,!a!w!przypa dk u !p o zo st ałyc h !n ie!
rzadziej! niż! raz! w! roku ,! spółka! organizuje! spotkanie! dla! inwestorów,! zapraszając! na! nie! w! szczególności! akcjonariuszy,!
analityków,! ekspertów! branżow ych! i! przedstawicieli! mediów.! Podczas! spotkania! zarząd! spółki! prezentuje! i! komentuje!
przyjętą!strategię!i!jej!realizację,!wyniki!finansowe!spółki! i! jej!grupy,!a! także!najważniejsze!wydarzenia!mające!wpływ! na!
działalność!spółki!i!jej!grupy,!osiągane!w yniki!i!perspektywy!na!przyszłość.!Podczas!organizowanych!spotkań!zarząd!spółki!
publicznie!udziela!odpowiedzi!i!wyjaśnień!na!zadawane!pytania.!
Zasada!nie!jest!stosowana.!
Komentarz'spółki:'Spó łka'organizuje'W alne'Zgrom adzenia,'podczas'których'przedstawia'wszystkie'bieżące'informacje'jak'i'
omawia'sytuację'finansową'Spółki.'Wszelkie'informacje'o'bieżącej'działalności'Spółki'dostępne'są'na'stronie'internetowej,'
m.in.' w'raportach'bieżących,'okresowych,'aktualnościach.' Ze'względu' na'znikome'zainteresowanie'inwestorów'Spółki' tego'
typu' spotkaniami' i' brakiem' wniosków' ze' strony' akcjonariuszy' jak' i' potencjalnych' akcjonariuszy' o' takie' spotkania,' ze'
względów' ekonomicznych' Spółka' ich' nie' organizuje,' skupiając' się' na' działalności' operacyjnej' i' budowaniu' wartości' dla'
akcjonariuszy.'
'
ZARZĄD!I!RADA!NADZORCZA!
!
2.1.!Spółka!powinna! posiadać! politykę! różnorodności! wobec!zarządu!oraz!rady! nadzorczej,!przyjętą! odpow iednio! przez!radę!
nadzorczą!lub!walne!zgromadzenie.!Polityka!różnorodności!określa!cele!i!kryteria!różnorodności!m.in.!w!takich!obszarach!
jak! płeć,! kierunek! wykształcenia,! specjalistyczna! wiedza,! wiek! oraz! doświadczenie! zawodowe,! a! także! wskazuje! termin! i!
sposób! monitorowan ia! realizacji! tych! celów.! W! zakresie! zróżnicowan ia! p od! względem! płci! warunkiem ! zap ew nienia!
różnorodności!orga nó w !spó łki!jest!ud ział!m n ie jszo ś ci!w !d a n ym!organie!na!po zio mie!nie!niższym!niż !3 0%.!
Zasada!nie!jest!stosowana.!
Komentarz'spółki':''W'Spółce'nie'została'opracowana'formalna'polityka'różnorodności'w'odniesieniu'do'władz'Spółki'oraz'jej'
kluczowych' menadżerów,' niemniej' Spółka' prom uje' różno rodn ość' płci,' a' także' rozwój' zawodowy' i' osobisty' wszystkich'
pracowników,' zapewniając' równość' szans' poprzez' swoją' strategię' działania.' W' decyzjach' kadrowych' Spółka' kieruje' się'
bieżącymi' potrzebami' przedsiębiorstwa,' które' wyrażają' się' poprzez' uwzględnianie' posiadanego' przez' kandydatów'
doświadczenia'zawodowego,'kompetencji'oraz'wykształcenia.'Takie'czynniki,'jak'wiek'i'płeć'kandydata'lub' przynależność'do'
jakiejkolwiek'wię ksz o śc i'lub'mn ie jsz o ści'nie 'stan owią'w y zn a cz n ika 'w'pow y ż szy m'zakr es ie.'Pra co w n ic y'zatr udnieni'w 'spółce'
są'oceniani'tylko'poprzez'kryterium'merytorycznego'wkładu'w'rozw ój'Spółki.'
!
2.2.! Osoby! podejmujące! decyzje! w! sprawie! wyboru! członków! zarządu! lub! rady! nadzorczej! spółki! powinny! zapewnić!
wszechstronność! tych! organów! poprzez! wybór! do! ich! składu! osób! zapewniających! różnorodność,! umożliwiając! m .in.!
osiągnięcie!docelowego!wskaźnika!minimalnego!udziału!mniejszości! określonego!na!poziomie!nie!niższym!niż!30%,!zgodnie!
z!celami!określonymi!w!przyjętej!polityce!różnorodności,!o!której!mowa!w!zasadzie!2.1.!