Untitled document

2021.

rezes

ądu

Pań

stwo, Dro

zy A

cjo

sze,

Po raz kolejny ma przyjemność przedstawić Państwu Raport Roczny Stalprodukt S.A.,

prezentujący wyniki, najważniejsze informacje dotyczące działalności Spółki w roku 2021

oraz jej przyszłe perspektywy.

Pierwszy rok (tj. 2020) zmagania się ze światową pandemią koronawirusa COVID-19, obok

wielu dramatycznych skutków, w tym kilku milionów ofiar i poważnych problemów z

zapewnieniem właściwego funkcjonowania systemów opieki zdrowotnej, wywarł także

ogromny wpływ na sytuację gospodarczą praktycznie wszystkich regionów świata, w tym

również Europy, przyczyniając się do zerwania łańcuchów dostaw, załamania wielu branż

gospodarki, a w konsekwencji doprowadził do poważnych spadków tempa rozwoju PKB.

Ubiegły rok przyniósł w tym zakresie znaczącą poprawę sytuacji. Program powszechnych

szczepień oraz wprowadzone środki przeciwdziałające rozprzestrzenianiu się pandemii

(kwarantanna, izolacja domowa, środki ochrony osobistej, praca zdalna) pozwoliły wielu

instytucjom, firmom i zakładom pracy na skuteczne ograniczenie negatywnego wpływu

koronawirusa na sytuację społeczną i gospodarczą. Mimo zwiększonej absencji wśród

pracowników Stalproduktu spowodowanej koronawirusem, naszej Spółce również udało się

skutecznie ograniczyć skalę negatywnych skutków pandemii dla naszej działalności

produkcyjnej i sprzedażowej, co pozwoliło zapewnić sprawną i nieprzerwaną pracę

wszystkich niezbędnych obszarów i procesów wewnętrznych.

Wychodzenie wielu państw z zapaści gospodarczej wywołanej pandemią wiązało się z

dynamicznym odbiciem w poziomie zamówień i produkcji – zwłaszcza w przemyśle,

budownictwie oraz wzroście poziomu świadczonych usług.

Nienotowany wcześniej wzrost popytu na dobra i usługi doprowadził do gwałtownych

wzrostów cen energii elektrycznej, gazu ziemnego oraz surowców. Wzrost cen energii i gazu

ziemnego był dodatkowo napędzany olbrzymim wzrostem cen uprawnień do emisji CO

który w skali całego 2021 roku wyniósł aż 140 proc., osiągając na koniec grudnia ub. r.

poziom 86 EUR/tonę (w pierwszych dniach 2022 r. cena uprawnień zbliżyła się niemal do 100

EUR/tonę).

Tak duży wzrost kosztów wytwarzania musiał przełożyć się na ceny wyrobów gotowych.

Podwyżki te nie ominęły również branży stalowej. Dla przykładu: ceny blach

gorącowalcowanych w kręgach, będące podstawowym wyrobem wsadowym do naszej

produkcji, wzrosły zaledwie w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2021 r. 2,5-krotnie.

Fakt ten miał istotny wpływ na poziom uzyskanych przez Stalprodukt przychodów ze

sprzedaży, które w skali roku wzrosły o 59,4 proc. osiągając poziom 1 997,9 mln zł. W

jeszcze większym stopniu w porównaniu do roku 2020 poprawie uległy wyniki finansowe

Spółki – zysk z działalności operacyjnej wzrósł 10-krotnie (do 232,3 mln zł), a zysk netto 4-

krotnie, osiągając 220,1 mln zł.

Znaczącą poprawę przychodów i wyników zanotowano w obu segmentach operacyjnych

Spółki, tj. Blach Elektrotechnicznych i Profili.

W przypadku Segmentu Blach Elektrotechnicznych przychody wzrosły niemal o 60 proc., a

wynik Segmentu o 323,3 proc., przy wzroście marży o 20,8 proc. Udział tego Segmentu w

strukturze sprzedaży pozostał na poziomie 2020 r. i wyniósł 34,8 proc.

Przychody Segmentu Profili wzrosły w nieco większym stopniu, bo o 63,2 proc., natomiast

wynik Segmentu wzrósł o 872,0 proc., przy wzroście marży do 13,7 proc. Udział Segmentu

Profili w strukturze sprzedaży wzrósł nieznacznie (tj. o 1,1 pkt proc.) - do poziomu 46,2 proc.

W zakresie pozostałej działalności również osiągnięto znaczące wzrosty przychodów (o 50,0

proc.) i wyników (z 464 tys. zł w roku 2020 do 12,9 mln zł w roku 2021).

Należy podkreślić, iż dostęp do gotówki i wysoka płynność finansowa pozwoliły Spółce

pokryć wyższe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, dając tym samym możliwość realizacji

zobowiązań zarówno wobec klientów, jak i dostawców.

Zarząd Stalproduktu z zadowoleniem przyjął decyzję Komisji Europejskiej o przedłużeniu na

okres kolejnych 5 lat ochrony europejskiego rynku blach transformatorowych przed

nadmiernym importem z Chin, Japonii, Korei, Rosji i USA. W Rozporządzeniu Komisji

utrzymano mechanizm minimalnych cen importowych i poziomy cen dla poszczególnych

grup produktów (różniących się poziomem stratności magnetycznej), określone w

pierwotnym Rozporządzeniu wykonawczym z 29 października 2015 r.Zgodnie z

opublikowanymstanowiskiemEUROFERU,celeUEwzakresiebezpieczeństwa

energetycznego i klimatu można osiągnąć jedynie poprzez utrzymanie rentownego

europejskiego przemysłu GOES. Ponadto uznano, iż blachy transformatorowe są

strategicznym produktem z „najwyższej półki”, a Unia Europejska nie może być uzależniona

pod względem dostaw od zagranicznych hut zlokalizowanych w Azji, Rosji czy Stanach

Zjednoczonych.

Z powodu pandemii koronawirusa i wprowadzonych odgórnie znaczących ograniczeń

administracyjnych w działalności branży hotelarskiej, Zarząd kilkukrotnie przekładał termin

uruchomienia działalności przez nowo wybudowany Hotel Ferreus w Krakowie. Ostatecznie

podjęliśmy decyzję, aby działalność tę rozpocząć pod koniec I półrocza 2022 r. Aktualnie

trwa rekrutacja pracowników, integracja systemów informatycznych oraz prowadzone są inne

niezbędne działania przygotowawcze.

Rozpoczęty w 2020 r. proces przeglądu opcji strategicznych uległ znaczącemu wydłużeniu z

uwagi na niekorzystne otoczenie, w tym głównie pandemię koronawirusa. W jego trakcie

Spółka prowadziła rozmowy z kilkoma zainteresowanymi podmiotami, jednak nie wyszły one

poza etap wstępny, a proponowane warunki nie odpowiadały podstawowym oczekiwaniom

Zarządu co do zapewnienia materiału wsadowego przede wszystkim na potrzeby produkcji

wysokich gatunków blach transformatorowych oraz zapewnienia korzystnych warunków do

dalszego rozwoju poszczególnych segmentów operacyjnych. Biorąc pod uwagę powyższe

uwarunkowania, poprawę sytuacji w branży stalowej głównie w zakresie wzrostu cen i lepsze

perspektywy na przyszłość oraz poprawę jakości wsadu na blachy HiB od dotychczasowego

dostawcy, Zarząd zarekomenduje wkrótce Radzie Nadzorczej utrzymanie dotychczasowego

zakresu prowadzonej działalności. Jednocześnie zaprezentowane zostaną założenia dotyczące

nowych elementów działań strategicznych.

W przyszłym roku na Spółkę czekają nowe wyzwania, wynikające głównie z uwarunkowań

zewnętrznych. Coraz większe obciążenie kosztami energii i gazu zimnego zmusza Spółkę do

poszukiwania rozwiązań służących ograniczeniu tych kosztów.

Po pandemii koronawirusa, która wydaje się zbliżać ku końcowi, duża część świata

(bezpośrednio i pośrednio), w tym przede wszystkim Europy, została dotknięta pod koniec

lutego 2022 r. skutkami kolejnego dramatycznego wydarzenia, tj. wojny w Ukrainie. W

wyniku napaści Rosji, naród ukraiński przeżywa olbrzymią tragedię z powodu tysięcy ofiar

wśród ludności cywilnej, kilku milionów uchodźców (z czego zdecydowanie największa

część trafiła do Polski) oraz ogromnych zniszczeń obiektów cywilnych (budynków

mieszkalnych, szpitali, szkół) oraz szeroko pojętej infrastruktury. Nałożone na Rosję przez

Stany Zjednoczone iUnię Europejską pakiety różnorakich sankcji politycznych i

gospodarczych, wpływają na poziom handlu z tym krajem i zakłócają wypracowane przez lata

łańcuchy dostaw. Z kolei objęcie dużej części Ukrainy działaniami wojennymi

uniemożliwia często prowadzenie przez ten kraj normalnej działalności gospodarczej, co

prowadzi do ogromnego spadku poziomu PKB, którego odbudowa potrwa zapewne wiele lat.

Stalprodukt dokonywał dotychczas uzupełniających zakupów materiałów wsadowych

zarówno z Ukrainy, jak i Rosji. W chwili obecnej Zarząd czyni starania dla zastąpienia tych

dostaw zakupami z innych kierunków, tj. z europejskich hut, w tym głównie z zakładów

działających w ramach koncernu ArcelorMittal, największego i wieloletniego dostawcy

Stalproduktu.

Powyższe uwarunkowania oraz spodziewane dalsze ograniczenia w imporcie surowców z

Rosji (w tym zwłaszcza ropy naftowej i gazu zimnego), przyczyniają się do jeszcze

większych wzrostów cen energii, co wpłynie negatywnie na poziom kosztów produkcji

europejskich gospodarek, silnie uzależnionych od dostaw z tego kierunku. To z kolei napędza

już i tak wysoki poziom inflacji, która sama w sobie jest niekorzystnym zjawiskiem.

Korzystając z okazji, pragnę podziękować Załodze i Kierownictwu Stalproduktu za ich

dotychczasowe zaangażowanie, pracę i poświęcenie w uzyskanie przez Spółkę jak

najlepszych wyników produkcyjnych i sprzedażowych w roku 2020.

Mam nadzieję, że nasi akcjonariusze docenią działania podejmowane przez Zarząd

Stalproduktu dla długofalowego wzrostu wartości Spółki.

Piotr Janeczek

Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny

Stalprodukt S.A.