GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
1
Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych za 2021 r.
Niniejsze oświadczenie jest kolejnym – piątym raportem na temat informacji niefinansowych publikowanym przez Grupę
Kapitałową MONNARI TRADE S.A. (dalej określana również jako „Grupa Kapitałowa” lub „Grupa”).
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
2
Spis treści.
1. Zwięzły opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
1.1. Podsumowanie opisu modelu biznesowego (Business Model Canvas)
1.2. Opis obszarów modelu biznesowego
2. Zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe.
2.1. Opis zarządzania istotnymi ryzykami związanymi z działalnością Grupy mających wpływ na zagadnienia
niefinansowe.
3. Opis poszczególnych polityk, procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.1. Ogólne założenia działalności spółki w obszarze zrównoważonego rozwoju.
3.2. Opis zarządzania relacjami z poszczególnymi grupami interesariuszy.
3.3. Opis polityk i procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.3.1. zagadnienia społeczne;
3.3.2. zagadnienia pracownicze;
3.3.3. równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka;
3.3.4. środowiska naturalnego;
3.3.5. przeciwdziałania korupcji.
4. Zgodność z taksonomią.
5. Zasady, na podstawie których sporządzono oświadczenie na temat informacji niefinansowych.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
3
1. Zwięzły opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
NOTA METODYCZNA
Na potrzeby opisu modelu biznesowego wykorzystano Business Model Canvas opracowany przez Alexandra Osterwaldera,
we współpracy z 470 praktykami z 45 krajów. Bazuje on na dziewięciu podstawowych obszarach definiujących strategię
tworzenia wartości przez firmę.
Opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. opracowano na podstawie materiałów wewnętrznych,
w tym dokumentów i procedur.
1.1 Podsumowanie opisu modelu biznesowego (Business Model Canvas)
Kluczowi partnerzy
• zakłady
produkcyjne za
granicą oraz w
kraju,
• dostawcy usług
logistycznych,
• centra
handlowe,
• franczyzobiorcy.
Kluczowe
czynności
• projektowanie
kolekcji
odzieży i
dodatków dla
kobiet,
• zlecanie
produkcji,
• działania
marketingowe,
• sprzedaż.
Propozycja wartości
• tworzyć elegancką,
o wysokiej jakości,
odzież dla kobiet
30+(MONNARI)
oraz młodszych
(Femestage)
mających własny
styl,
• przynosić
klientkom
satysfakcję i
radość z
zakupienia
naszych
produktów,
• współpracować z
klientkami na
zasadach
partnerstwa,
• zwiększać
przychody oraz
generować zyski
dla akcjonariuszy,
• być Grupą Spółek
odpowiedzialnych
społecznie.
Relacje z klientami
• odpowiadanie na
potrzeby grupy
docelowej,
• serie autorskich
projektów,
• pełna paleta
rozmiarów (w tym
plus size),
• indywidualne
podejście.
Kluczowe zasoby
• 282 spółki
zależne,
• 201 salonów
sprzedaży.
Kanały dystrybucji
• salony firmowe,
• salony outletowe,
• sprzedaż przez
sieć salonów
franczyzowych,
• sprzedaż
zewnętrzna
(hurtową, w tym
eksport),
• sklep internetowy i
inne kanały
internetowe.
Struktura kosztów
Najważniejsze pozycje kosztowe to:
• wynagrodzenia
• koszty najmu w centrach handlowych
Struktura przychodów
• sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów
odzieżowych,
• sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów
odzieżowych,
• sprzedaż usług najmu,
• sprzedaż pozostałych usług,
• sprzedaż materiałów.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
4
1.2 Opis obszarów modelu biznesowego
1.2.1 Segmentacja klientów (customer segment)
Głównym przedmiotem działalności Grupy jest tworzenie szerokiej oferty asortymentowej odzieży damskiej pod marką
MONNARI, obejmującej modne, wygodne i wysokiej jakości ubrania, a następnie jej sprzedaż za pośrednictwem własnej sieci
dystrybucji. Odzież ta przeznaczona jest głównie dla kobiet powyżej 30. roku życia, które cenią sobie jakość oraz klasyczną
elegancję.
Kolekcje odzieży damskiej marki MONNARI stanowią kompleksową ofertę odzieżową dla kobiet, przeznaczoną na co dzień,
do pracy, a także na inne okazje – wymagające bardziej wyszukanego stroju.
Kolekcje składają się z szeregu grup asortymentowych, w tym z:
• odzieży wierzchniej: bluzek, kurtek i płaszczy, spodni, spódnic, sukienek, swetrów oraz żakietów;
• różnego rodzaju dodatków: m.in. butów, torebek, biżuterii, szali, czapek, kapeluszy oraz rękawiczek.
• z uwagi na zmiany zachowań klientów i pojawienie się nowych potrzeb, będących skutkiem pandemii, kolekcje
zostały wzbogacone o wygodne domowe stroje odpowiednie m.in. do pracy zdalnej.
Kolekcje przygotowywane są na cztery sezony: wiosenny, letni, jesienny oraz zimowy. Każda kolekcja sezonowa obejmuje
kilka linii odzieżowych, a ich liczba zależy od bieżących trendów mody.
Kolekcje marki Femestage skierowane są do młodszej klientki, łączą one modę haute couture z funkcjonalnością i wygodą
ready-to-wear, jakiej wymagają współczesne kobiety od swojej codziennej garderoby. Ceny odzieży tej marki charakteryzują
się niższym poziomem niż wyżej pozycjonowana marka MONNARI.
Odzież i dodatki sprzedawane są głównie w Polsce pod marką MONNARI oraz Femestage. W portfelu produktowym Grupy
znajduje się także marka PABIA – zakupiona w 2006 roku oraz MONNARI Bags and Shoes.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
5
1.2.2 Propozycja wartości (value propostition)
Misja i wartości:
• tworzyć elegancką, o wysokiej jakości, odzież dla kobiet 30+, mających własny styl,
• przynosić klientkom satysfakcję i radość z zakupienia naszych produktów,
• współpracować z klientkami na zasadach partnerstwa,
• zwiększać przychody oraz generować zyski dla akcjonariuszy,
• być Grupą Spółek odpowiedzialnych społecznie.
Strategia Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. zakłada przede wszystkim:
• najważniejszym celem jest utrzymanie znaczącej pozycji marki MONNARI na krajowym rynku sprzedaży odzieży
damskiej w segmencie ponad popularnym, który charakteryzuje się znacznie wyższymi marżami oraz posiada duży
potencjał rozwoju w kraju;
• rozwój poprzez rozbudowę sieci własnych salonów firmowych w najlepszych lokalizacjach w Polsce w galeriach i centrach
handlowych – salony docelowo będą miały od 200 m
2
do 300 m
2
;
• uzyskanie znaczącej pozycji w sprzedaży e-commerce;
• poszerzenie obecności na rynku modowym (dywersyfikacja oferty) poprzez nowe marki, które znajdą się w Grupie
Kapitałowej w drodze:
− akwizycji,
− oraz poprzez kreację nowych marek - Femestage;
• stabilny i zrównoważony rozwój, zgodny z zasadami społecznie odpowiedzialnego biznesu.
Kluczowe przewagi strategiczne Grupy:
• szeroka oferta produktowa i „szycie do figury”, dzięki czemu oferta skierowana jest do szerokiego grona klientek, produkty
w sklepach należących do Grupy wyróżnia „kobiecość” – od lat ceniona przez klientki;
• produkcja linii na nowe sezony jest poprzedzana uaktualnieniem projektów o panujące trendy mody.
Łańcuch wartości Grupy obejmuje następujące etapy opisane szczegółowo w kolejnych punktach opisu modelu
biznesowego.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
6
1.2.3 Kanały dystrybucji (channels)
Grupa MONNARI TRADE S.A. sprzedaje swoje towary przez:
• salony firmowe,
• salony outletowe,
• sprzedaż przez sieć salonów franczyzowych,
• sprzedaż zewnętrzną (hurtową, w tym eksport),
• sklep internetowy i inne kanały internetowe,
Sprzedaż realizowana jest pod markami: MONNARI, MONNARI BAGS&SHOES, Femestage.
Grupa opracowała zbiór zasad i reguł dotyczących tworzenia ekspozycji, aranżacji witryny i wnętrza sklepu, a także procedury
ułatwiające pracę personelu oraz narzędzia weryfikujące tę pracę (tzw. standardy visual merchandising, VM).
Do zespołu każdego sklepu należą: kierownik, jego zastępca, sprzedawcy oraz dekorator. Grupą sklepów kieruje Kierownik
Regionalny, którego w obszarze VM wspomaga Dekorator Regionu. Za prawidłowe funkcjonowanie całej sieci i realizację
celów sprzedaży odpowiada Dyrektor Operacyjny Sieci.
Dział Sprzedaży monitoruje sprzedaż poszczególnych kolekcji, organizuje i kontroluje sieć sprzedaży detalicznej, współpracuje
z działem marketingu.
Zmiany w strukturze sieci prezentuje poniższa tabela.
Sieć sprzedaży Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
Marka
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2019
MONNARI
155 salonów o pow. 34,6 tys.
m
2
155 salonów o pow. 35,1 tys.
m
2
170 o pow. 37,6 tys. m
2
MONNARI franczyza
15 salonów o pow. 2,8 tys. m
2
5 salonów o pow. 1,1 tys. m
2
2 salony o pow. 0,46 tys. m
2
Femestage
31 salonów 5,0 tys. m
2
31 salonów o pow. 5,1 tys. m
2
32 salony o pow. 5,5 tys. m
2
Razem
201 salonów o pow. o pow.
42,5 tys. m
2
191 salonów o pow. 41,3
tys. m
2
204 salony o pow. 43,6 tys.
m
2
Spółka Dominująca wraz z Grupą Kapitałową na koniec 2021 r. posiadała 201 salonów sprzedaży dla obu marek o całkowitej
powierzchni ok. 42,5 tys. m
2
wraz ze sklepem internetowym, co oznacza wzrost rok do roku powierzchni sieci o ok.3 % i liczby
salonów o 10. Wynik ten oznacza poprawę w relacji do pierwszego roku pandemii tj. 2020 r. mimo to - sieć sprzedaży nadal
nie osiągnęła poziomu z 2019 r. Ostrożna polityka w zakresie rozwoju sieci była spowodowana dużą niepewnością
gospodarczą i ograniczeniami administracyjnymi. Jednocześnie spółki Grupy Kapitałowej nie przedłużały kończących się
umów najmu tam, gdzie z wynajmującymi nie było możliwości uzgodnienia nowych warunków czynszowych powiązanych
z generowanymi przychodami.
Spółka prowadzi również sprzedaż hurtową w systemie B2B (w tym eksportową), ale jej znaczenie w strukturze przychodów
jest marginalne. W 2021 r. sprzedaż hurtowa utrzymała poziom z 2020 r. (4,6%) stanowiąc zaledwie 4,65% przychodów Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
7
1.2.4 Relacje z klientami (customer relationships)
Zadowolenie klientów Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest jedną z kluczowych wartości. Wśród kluczowych
przewag strategicznych Grupy należy wymienić szeroką oferta produktową i „szycie do figury”, dzięki czemu oferta skierowana
jest do szerokiego grona klientek. Produkty w sklepach należących do Grupy wyróżnia „kobiecość” – od lat ceniona przez
klientki; każdy zbiór powstaje z myślą o figurach polskich kobiet i obejmuje rozmiary 36-52).
Klientki MONNARI, będąc kobietami dojrzałymi, w większości mieszkają w dużych i średnich miastach, gdzie prowadzą bardzo
aktywny tryb życia. Łączą pracę zawodową z życiem domowym, dziećmi i własnymi pasjami oraz przyjemnościami. Zawsze
są na czasie z najnowszymi trendami, zarówno w modzie, o czym świadczą ich coraz bardziej odważne wybory w naszych
salonach, jak i w aktywnościach poza zawodowych, o czym mówią nam w badaniach marketingowych. Choć nie jest to dla
nich łatwe, znajdują czas na aktywność sportową, życie towarzyskie i dobrą lekturę lub kino. Jako kobiety świadome swojej
wartości i kobiecości, które lubią podkreślać w elegancki i niewymuszony sposób, wybierając odzież zarówno do pracy, na
wyjścia wieczorowe, jak i te zupełnie nieformalne. MONNARI ułatwia to, oferując krótkie serie autorskich projektów, których
linie przewidują wszystkie aspekty polskiej kobiecości.
Klientki MONNARI to także kobiety nowoczesne, otwarte i chętnie poszukujące nowości, stąd ich coraz większe
zainteresowanie Internetem i zakupami on-line. Są także niezwykle wymagające, oczekując atrakcyjnej oferty zarówno
w sensie mody i jakości, jak również ceny, którą chętnie porównują i śledzą. Są przy tym wierne marce MONNARI, bo świetnie
ją znają i doceniają, a niektóre z nich są klientkami MONNARI od samego początku istnienia firmy. Od ponad dwóch lat
w Grupie Kapitałowej jest obecna marka Femestage. Marka ta jest skierowana do młodszej klientki, a ceny odzieży są niższe
niż produkty MONNARI. W 2021 r. była rozwijana sieć salonów tej marki oraz prowadzona sprzedaż on-line.
Spółka dąży do tego, aby w salonach firmowych każdy klient traktowany był w sposób indywidualny, co pozwala wykorzystać
salon jako narzędzie komunikacji z klientami. Z tego względu wystrój i wyposażenie salonów utrzymane są w jednakowej
dla całej sieci kolorystyce i stylistyce nawiązującej do barw logotypu MONNARI (białej, czarnej i czerwonej).
Słuszność strategii potwierdza wierność klientek marce MONNARI. Świetnie znają markę i doceniają jej wartości, a niektóre
z nich są klientkami MONNARI ponad 20 lat, czyli od samego początku istnienia firmy. Grupa posiada spisane procedury
należytej staranności pod postacią Regulaminu zakupów, polityki prywatności, Regulaminu zwrotów i wymiany w salonach
stacjonarnych, oraz szeregu innych dokumentów wdrożeniowych odnoszących się do klientów i ich obsługi. Dział Reklamacji
rozpatruje reklamacje klientów, organizuje naprawy i zwroty, prowadzi dokumentację reklamacyjną oraz korespondencję
w oparciu o obowiązujące w tym zakresie przepisy.
1.2.5 Struktura przychodów (revenue streams)
W 2021 r. Grupa MONNARI TRADE S.A. uzyskała 231,6 mln zł przychodów ze wszystkich swoich działalności. Poniżej
zaprezentowano przychody z podziałem na podstawowe produkty i usługi.
Przychody z głównych produktów i usług.
Okres
zakończony
31/12/2021
Okres
zakończony
31/12/2020
PLN’000
PLN’000
Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych w salonach
177 341
169 240
Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych w internecie
38 935
27 031
Sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów odzieżowych
10 800
9 429
Sprzedaż usług najmu
3 758
2 591
Sprzedaż pozostałych usług
710
432
Sprzedaż materiałów
57
685
231 600
209 408
Dominująca działalnością pozostaje sprzedaż odzieży i dodatków pod marką MONNARI.
W 2021 r. zmiany w modelu biznesowym Grupy, z uwagi na pandemię COVID-19, były kontynuowane. Należy do nich przede
wszystkim zwiększenie sprzedaży w Internecie, zmiany w strukturze sieci, budowa sieci franczyzowej, likwidacja
nierentownych salonów.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
8
1.2.6 Kluczowe zasoby (key resources)
Podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest spółka MONNARI TRADE S.A. z siedzibą w Łodzi.
Przedmiotem jej działalności jest sprzedaż towarów sygnowanych głównie marką MONNARI oraz działalność marketingowa
wzmacniająca jej wizerunek. Spółka-matka odpowiada także za określenie strategii działania Grupy Kapitałowej MONNARI
TRADE S.A. oraz monitoruje jej realizację.
Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. wchodziło 245 spółek zależnych. Spółka
Dominująca wraz z Grupą Kapitałową na koniec 2021 r. posiadała 201 salonów sprzedaży dla obu marek wraz ze sklepem
internetowym o całkowitej powierzchni ok. 42,5 tys. m
2
, co oznacza wzrost rok do roku powierzchni sieci o ok.3 % i liczby
salonów o 10.
Rozwój sieci salonów zależy od sytuacji gospodarczej w kraju, ograniczeń administracyjnych w handlu, rosnącej popularności
Internetu zarówno jako miejsca zakupów, jak i źródła porad i inspiracji. MONNARI TRADE S.A. od 2011 r. buduje sprzedaż
przez Internet, głównie przez własny sklep on-line. W 2021 r. ten kanał sprzedaży stanowił 22 % przychodów ze sprzedaży
towarów. Pierwszy rok pandemii przyniósł spadki (-16%) dla handlu detalicznego odzieżą i obuwiem, przy jednoczesnym
rozwoju sprzedaży w kanale internetowym. Wydaje się, że nawyki konsumenckie w tym zakresie będą się umacniać.
Prognozowana dynamika (%, r/r) rynku odzieży i obuwia w podziale na sprzedaż stacjonarną i internetową wskazuję,
że w 2022 r. i 2023 wzrost tego kanału będzie powyżej 10 % r/r.
1
1.2.7 Kluczowe czynności (key activities)
Działalność Grupy obejmuje w szczególności:
• projektowanie kolekcji odzieży i dodatków dla kobiet,
• zlecanie produkcji,
• działania marketingowe,
• sprzedaż pod markami MONNARI, MONNARI BAGS&SHOES oraz Femestage.
Projektowanie kolekcji odzieży
Na kolekcje składają się autorskie projekty w limitowanych seriach, opracowywane przez zespół doświadczonych projektantów
z Pionu Kreacji. Spółka kupuje dostęp do trendbooków zawierających informacje o trendach modowych. W tworzeniu
moodboardów (inspiracji) i tematów przewodnich kolekcji wykorzystywane są księgi, które zawierają wszystkie cechy danych
produktów, tj. kolory, wzory, kroje, połączenia kolorystyczne, materiały, sylwetki, style. Każdy zbiór powstaje z myślą o figurach
polskich kobiet i obejmuje rozmiary 36–52.
Kolekcje odzieży uzupełniają projekty butów i dodatków, takich jak torebki i biżuteria. Szczególna uwaga poświęcana jest
elementom ich wykończenia i pozostałym detalom. W każdym roku projektanci przygotowują cztery kolekcje,
a w obrębie danej kolekcji wiele linii produktów.
Podejmując decyzję o wprowadzeniu danego projektu do produkcji, bierze się pod uwagę przede wszystkim potrzeby klientek
wynikające z aktualnych trendów mody, komplementarność produktu w ramach danej kolekcji (jako część całego zestawu
ubioru), cenę, która musi być akceptowalna dla klienta, a jednocześnie pozwalać – przy danych kosztach zakupu –
na stosowanie wybranej przez markę polityki cenowej.
Z Działem Kreacji ściśle współpracuje Wzorcownia, która zatrudnia wysoko wykwalifikowany zespół krawcowych wzorcowych,
krojczych, specjalistów ds. stopniowania szablonów w systemie Lectra oraz modelki miarowe. Zespół „odszywa” pierwowzory
kolekcji. Na tym etapie niektóre projekty mogą nie zostać zaakceptowane do produkcji. Wzory, które zostały zatwierdzone,
trafiają do produkcji.
Zlecanie produkcji oraz jej kontrola
Model produkcji MONNARI TRADE opiera się na outsourcingu. Grupa kooperuje z kilkuset partnerami za granicą oraz w kraju.
Produkcja jest zlecana głównie zakładom zlokalizowanym w państwach charakteryzujących się niskimi kosztami produkcji,
1
HANDEL DETALICZNY ODZIEŻĄ I OBUWIEM W POLSCE 2021, PMR
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
9
przede wszystkim w Chinach. Jednak z uwagi na rosnące koszty produkcji w Chinach poszerzany jest portfel dostawców
o inne kraje, m.in. o Indie, Bangladesz oraz Turcję.
Obsługą zleceń produkcji za granicą zajmuje się Dział Importu. Kupiec z tego działu przeprowadza negocjacje w zakresie ceny
i wielkości zamówienia. Część produkcji jest wykonywana także w Polsce, dotyczy to w szczególności sytuacji, kiedy konieczne
jest doszycie dobrze sprzedającego się asortymentu. W MONNARI TRADE S.A. została wdrożona procedura sprawdzania
kontrahentów przy zawieraniu umów na sprzedaż zewnętrzną oraz zakupu towarów powyżej 10 tys. zł (m.in. finansowa
wiarygodność partnera, weryfikacja statusu czynnego podatnika VAT, dotychczasowa historia kooperacji).
Działania marketingowe
Celem działań marketingowych w 2021 r. było wzmacnianie pozycji marki MONNARI, kreowanie jej jako marki prestiżowej,
oraz stałe aktywne wspieranie sprzedaży.
Marka kontynuowała w ubiegłym roku współpracę z Małgorzatą Sochą, realizując z aktorką sesje wizerunkowe oraz
kontynuując autorską kolekcję Małgosia Socha x Monnari tworzoną przez projektantki MONNARI we współpracy z Małgorzatą
Sochą oraz jej stylistką Alicją Werniewicz.
Zintensyfikowana została także aktywność marki w Internecie, zarówno w mediach społecznościowych, jak i w formie reklamy
na portalach ogólnopolskich oraz powiązanych z najważniejszymi tytułami prasy kobiecej. Szeroko stosowana jest także
reklama AdWords oraz retargeting, znacząco wpływając na sprzedaż produktów marki poprzez sklep internetowy emonnari.pl
Marka Monnari brała udział w wielu kampaniach m.in. „Powiedz kocham w Radiu Złote Przeboje”, z influencerkami
na Instagramie, ZAKUPY Z KLASĄ w magazynie Zwierciadło itd.
Wszystkie akcje promocyjne są wspierane mailingiem, SMS-ami oraz są wysyłane newslettery do stałych klientów
informujące o aktualnie obowiązujących promocjach, rabatach i panujących trendach. Oprócz tego marka jest aktywnie obecna
w mediach społecznościowych, gromadząc na portalu społecznościowym Facebook oraz Instagramie wiele tysięcy
obserwatorów.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
10
Spółka Dominująca korzysta systematycznie także z tradycyjnych narzędzi marketingowych charakterystycznych dla branży
odzieżowej, wśród których są m.in. plakaty wizerunkowe, ulotki promocyjne oraz programy dedykowane klientkom VIP
MONNARI.
Sprzedaż
Grupa sprzedaje kolekcje za pośrednictwem własnej sieci sklepów firmowych, sklepów franczyzowych oraz sklepu
internetowego. Więcej – patrz punkt: 1.2.3 Kanały dystrybucji.
1.2.8 Kluczowi partnerzy (key partners)
Model produkcji MONNARI TRADE opiera się na outsourcingu. Grupa od 2001 r. wszystkie kolekcje odzieży Grupy
produkowane są zgodnie z projektami i specyfikacjami przez wykonawców zewnętrznych, głównie w Chinach, Bangladeszu,
Turcji. Część produkcji jest wykonywana także w Polsce, dotyczy to w szczególności sytuacji, kiedy konieczne jest doszycie
dobrze sprzedającego się asortymentu. Obecnie MONNARI TRADE S.A. ma kilkuset dostawców. Zlecanie produkcji
na zewnątrz pozwala znacznie ograniczać koszty stałe, jakie byłyby związane z utrzymywaniem zaplecza produkcyjnego.
Grupa Kapitałowa nie ma jednego odbiorcy ani dostawcy, którego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu osiągałby co najmniej
10% przychodów Spółki ze sprzedaży ogółem. W MONNARI TRADE S.A. została wdrożona procedura sprawdzania
kontrahentów przy zawieraniu umów na sprzedaż zewnętrzną oraz zakupu towarów powyżej 10 tys. zł (m.in. finansowa
wiarygodność partnera, weryfikacja statusu czynnego podatnika VAT, dotychczasowa historia kooperacji).
Grupa posiada obecnie centralny magazyn do obsługi całej logistyki towarów, który rozpoczął swoją działalność
w połowie 2019 roku. Magazyn zlokalizowany jest w Łodzi przy ul. Dąbrowskiego, tj. w sąsiedztwie siedziby MONNARI TRADE
S.A. Jednocześnie ze względu na ilość zapasów, została ustanowiona dzierżawa na dodatkowej powierzchni magazynowej.
Za procesy transportu i logistyki realizowane przez firmy zewnętrzne odpowiada Dział Logistyki i Magazynowania, który
przyjmuje i dystrybuuje towar do poszczególnych placówek handlowych, sprawdza przyjęty towar pod względem ilościowym
i jakościowym, przygotowuje go do wysyłki do sklepów (organizuje prasowanie, metkuje, pakuje, sporządza dokumentację,
organizuje wysyłkę).
Dotychczas Grupa Kapitałowa realizowała swój rozwój organiczny poprzez rozbudowę sieci własnych salonów firmowych
w najlepszych lokalizacjach w Polsce w centrach handlowych. Z uwagi na pandemię COVID-19 oraz jej skutki, Zarząd Spółki
Dominującej podjął decyzję o rozwoju sieci franczyzowej, z uwagi na fakt, iż franczyzobiorcy często są właścicielami bądź
najemcami sklepów położonych przy ulicach handlowych w mniejszych miastach. Rozwijana jest również sprzedaż poprzez
własny sklep internetowy oraz inne platformy sprzedażowe.
1.2.9 Struktura kosztów (cost structure)
Grupa Kapitałowa odnotowała spadek kosztów ogólnych zarządu oraz kosztów sprzedaży o – 3,7 % w 2021 r.
przy wzroście przychodów o 10,6 %.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
11
Pozycja ta zamknęła się sumą 115,0 tys. zł vs. 119,5 tys. zł w 2020 r.
W 2021 r. spółki Grupy Kapitałowej dążyły do obniżenia kosztów, w jak największym zakresie. Poniżej obszary,
które zostały objęte redukcją kosztów:
- obniżenie kosztów wynagrodzeń – mniejsza liczba zatrudnionych;
- utrzymanie dyscypliny w kosztach dostawców usług zewnętrznych;
- utrzymanie ograniczonych kosztów najmu w centrach handlowych.
Inne podjęte działania w 2021 r., to aplikowanie i otrzymanie wsparcia z Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach
programu rządowego „Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm”. W dniu 18 czerwca 2021
r. została podpisana umowa pożyczki preferencyjnej, udzielonej w kwocie 7.368.000,00 PLN. Celem pożyczki było
finansowanie bieżącej działalności Emitenta, a w szczególności regulowanie zobowiązań handlowych, zobowiązań
z tytułu wynagrodzeń, zakup towarów i materiałów lub innych kosztów operacyjnych służących wytworzeniu
produktu lub usługi świadczonej w ramach zwykłej działalności operacyjnej, a także regulowania zobowiązań
publiczno-prawnych. PFR umorzył Emitentowi przedmiotową pożyczkę w kwocie 5.487.000,00 PLN ze skutkiem
od dnia 24.09.2021 r.
175,2
213,7
231,8
247,4
246,3
282,9
209,4
231,6
76,6
87,5
104,0
114,5
121,7
145,5
119,5
115,0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Przychody ze sprzedaży SG&A
Przychody ze sprzedaży vs koszty sprzedaży i ogólnego zarządu SG&A
mln zł
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
12
„Biała Fabryka” Ludwika Geyera ze zbiorów Muzeum Włókiennictwa.
2. Zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe
2.1 Opis zarządzania istotnymi ryzykami związanymi z działalnością Grupy Kapitałowej mających wpływ na
zagadnienia niefinansowe
Mapa ryzyk
OTOCZENIE ZEWNĘTRZNE
DZIAŁANIA OPERACYJNE
RYZYKA ZWIĄZANE Z CZYNNIKAMI ZEWNĘTRZNYMI
Ryzyko związane z aktualną sytuacją gospodarczą Polski
Ryzyko ponownego zamknięcia sieci salonów
Ryzyko klimatyczne
Ryzyko związane ze zdarzeniami losowymi
Ryzyko w zakresie cyberbezpieczeństwa
RYZYKA ZWIĄZANE Z OPINIĄ PUBLICZNĄ
Ryzyko utraty reputacji w wyniku zainteresowania opinii
publicznej nieodpowiednimi warunkami produkcji
Wykorzystanie w procesie produkcyjnym substancji
szkodliwych dla zdrowia i środowiska
RYZYKA ZWIĄZANE Z KLIENTAMI I SPRZEDAŻĄ
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży
Ryzyko związane ze zmianami w trendach mody
Ryzyko nieprofesjonalnej obsługi klientów podczas
zakupów
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWCAMI
Terminowość realizacji zamówień przez dostawców,
zerwanie łańcucha dostaw (pandemia, wojna)
Ryzyko związane z korupcją i nadużyciami w zakresie
lokowania produkcji
RYZYKA ZWIĄZANE Z PRACOWNIKAMI
Ryzyko związane z rzeczywistą lub domniemaną
dyskryminacją na poziomie rekrutacji, zatrudniania,
awansów, bądź ustalania premii i wynagrodzeń
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
13
Szczegółowy opis poszczególnych ryzyk
RYZYKA ZWIĄZANE Z CZYNNIKAMI ZEWNĘTRZNYMI
Ryzyko związane z aktualną sytuacją gospodarczą Polski
Przeważająca część przychodów Grupy Kapitałowej jest osiągana na rynku krajowym i z tego względu jest uzależniona od
czynników związanych z ogólną sytuacją makroekonomiczną Polski. Szczególne znaczenie dla Grupy Kapitałowej ma tempo
wzrostu gospodarczego, stopa bezrobocia, siła nabywcza konsumentów, poziom inflacji/deflacji oraz nowe obciążenia fiskalne.
Wzrastające krajowe wskaźniki makro potwierdzają, że nasza gospodarka wróciła w 2021 r. na ścieżkę wzrostu. Polska
gospodarka odnotowała wzrost konsumpcji prywatnej (5,4% r/r), w tym sprzedaży detaliczna odzieży i obuwia wg szacunków
PMR o ok. 14 %.
Negatywnym czynnikiem, ciągle obecnym w życiu społecznym, jest pandemia Covid-19. W związku z tym, w obecnej chwili
trudno ocenić jej skutki gospodarcze w kolejnych miesiącach bieżącego roku, w tym czy po raz kolejny część gospodarki
będzie podlegała administracyjnym ograniczeniom.
Kolejnym ważnym negatywnym czynnikiem wpływającym na gospodarkę, w tym na nastroje konsumentów, jest atak Rosji
i wojna na Ukrainie. Niestety sytuacja ta wpływa na ograniczenie chęci zakupowych klientów tych towarów, które nie są
artykułami pierwszej potrzeby.
Ryzyko ponownego zamknięcia sieci salonów – Głównym kanałem sprzedaży Grupy są salony zlokalizowane w centrach
handlowych (na dzień przekazania niniejszego sprawozdania tylko 8 salonów jest zlokalizowanych przy ulicach). Grupa
odczuła bardzo negatywne konsekwencje ograniczenia handlu spowodowane pandemią koronawirusa i z tym związane
zakazy handlu (trwające łącznie 10 tygodni) w centrach handlowych o powierzchni powyżej 2 000 m
2
w 2021 r.
Zarządzanie ryzykiem: Od 2011 r. towary pod marką MONNARI są sprzedawane poprzez własny sklep internetowy
www.emonnari.pl. Niestety ten kanał sprzedaży nie zapewni Grupie wystarczających przychodów – w 2021 r. sklep internetowy
wygenerował 22 % obrotów ze sprzedaży towarów.
Łatwość zakupów, oszczędność czasu, możliwość zwrotu towaru oraz obecnie względy sanitarne to ważne przewagi tego
kanału sprzedaży. Grupa Kapitałowa będzie w dalszym ciągu rozwijać ten kanał sprzedaży dla wszystkich posiadanych marek.
Ryzyko klimatyczne – Grupa jest świadoma wpływu jaki branża modowa wywiera na klimat, wedle szacunków branża
odpowiada za 10% globalnej emisji dwutlenku węgla – więcej niż loty międzynarodowe i żegluga morska łącznie.
Grupa dokonała analizy ryzyka związanego z potencjalnie negatywnym wpływem na środowisko i klimat, a także wpływem
zmian klimatu na Grupę. Wykorzystano w tym celu Wytyczne TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures),
analizę emisji w ramach Scope 1, 2 i 3 opracowaną w oparciu o GHG Protocol, a także zapisy Taksonomii. Zgodnie z zapisami
Rozporządzenia 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje (tzw.
Taksonomii) część działalność Grupy nie spełnia charakteru działalności zrównoważonej środowisko (patrz pkt 4 niniejszego
Oświadczenia).
Dokonano analizy następujących rodzajów ryzyk:
• Ryzyka fizyczne (physical risks): koszty i straty finansowe wynikające z rosnącej dotkliwości i częstotliwości
czynników fizycznych powodujących ryzyko klimatyczne tj. z oddziaływania ekstremalnych zdarzeń pogodowych
(np. powodzie, wzrost poziomu mórz, susze, pożary, fale upałów, burze i sztormy itd.) prowadzących np.
do uszkodzeń infrastruktury, zniszczeń plonów, zaburzeń w łańcuchu dostaw.
• Ryzyka przejścia / transformacji (transition risks): związane z transformacją na gospodarkę niskoemisyjną. Ryzyka
te są związane z m.in. obecnymi i przyszłymi zmianami regulacyjnymi, zmianami technologicznymi, rynkowymi
(zaburzenia obecnej struktury popytu i podaży energii elektrycznej, surowców naturalnych, produktów
i świadczonych usług) jak i zmianami oczekiwań i nastrojów konsumenckich.
Analiza wykazała, iż ryzykami o najwyższym potencjalnym poziomie wpływu (w tym finansowego) i prawdopodobieństwa są
• długotrwałe ryzyko fizyczne
• ryzyko związane z polityką
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
14
• ryzyko rynkowe
• ryzyko utraty reputacji
Brak sprzyjających warunków atmosferycznych, np. długa, ciepła jesień lub późna wiosna, może zmniejszyć skłonność do
zakupów odzieży z nowej kolekcji, co oddziałuje na długość trwania sezonu sprzedaży oraz może powodować, że potencjalni
klienci zrealizują niższe zakupy. Podobne zakłócenia w zakresie sprzedaży i dopasowania oferty mogą powodować
występujące gwałtowne wahania pogody bądź trwała zmiana charakterystyki pór roku.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa ogranicza wpływ tego ryzyka opierając swoją ofertę o modele dostosowane do dominujących
w klimacie europejskim warunków pogodowych (nieskrajnych), projektowanie kolekcji na 4 sezony, a także poprzez sprzedaż
końcówek kolekcji za pośrednictwem outletów. Dodatkowo celem minimalizacji skutków niniejszego ryzyka, Grupa dąży do
zabezpieczenia prawidłowości dostaw towarów na odpowiedni czas danego sezonu. Jednocześnie Grupa wprowadza więcej
odzieży tzw. przejściowej, która będzie eliminować ryzyko nietypowych zmian pogodowych pomiędzy sezonami. Dodatkowym
rozwiązaniem jest szycie w Polsce, które umożliwia szybkie reagowanie na zmiany pogody. Produkcja krajową ogranicza
również emisję związaną z importem towarów drogą powietrzną.
Grupa obserwuje rosnącą presję regulacyjną, rynkową i konsumencką na wdrażanie rozwiązań w zakresie redukcji emisji.
Pierwszym krokiem w zakresie zarządzenia tymi ryzykami jest analiza emisji w ramach Scope 1, 2 i 3. W oparciu o pozyskane
dane analityczne oraz śledzenie trendów i możliwości w zakresie redukcji będą podejmowane decyzje inwestycyjne
i operacyjne.
Ryzyko związane ze zdarzeniami losowymi – Produkcja, transport oraz magazynowanie towaru podlegają ryzyku zdarzeń
losowych takich jak pożar, zalanie bądź kradzież. Utrata znacznej ilości towaru oznacza dla Grupy wymierne straty finansowe
i operacyjne.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa ogranicza wpływ tego ryzyka posiadając stosowne ubezpieczenia, przenosząc
odpowiedzialność za produkt i proces na dostawcę w zakresie procesów produkcji i transportu oraz stosując niezbędne
zabezpieczenia i procesy nadzoru w zakresie magazynowania.
Ryzyko w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Wzrost cyfryzacji działalności, praca zdalna, przenoszenie działań do Internetu, realizacja sprzedaży on-line w tym
prowadzenie sklepu internetowego oraz programu lojalnościowego rodzi rosnące ryzyko ataków hakerskich oraz
przypadkowego bądź celowego ujawnienia danych (osobowych, finansowych, itp.), bądź ingerencji w systemy operacyjne
Grupy. Zaistnienie tego ryzyka może skutkować zakłóceniami ciągłości operacyjnej, utratą danych oraz stratami finansowymi
i wizerunkowymi. Ryzyko to zmaterializowało się w dniu 22.08.2021 r., w godzinach nocnych doszło do ataku hackerskiego na
sieć teleinformatyczną MONNARI TRADE S.A. Zaatakowane zostały serwery i komputery włączone w sieć domenową Spółki.
Wstępna analiza powłamaniowa wskazała na wykorzystanie złośliwego oprogramowania z rodziny Dharma/Phobos szyfrując
dane na urządzeniach dotkniętych atakiem.
Spółka korzystała z pomocy firmy profesjonalnie zajmująca się incydentami bezpieczeństwa. Działania były ukierunkowane
na odzyskanie zaszyfrowanych danych. Zaistniała konieczność budowy nowego środowiska sieci teleinformatycznej oraz Data
Center zmierzających do zwiększenia ochrony na cyberataki. W związku z tym incydentem Spółka rozpoczęła proces istotnej
przebudowy istniejących w tym obszarze procedur mający na celu ograniczenie ryzyka przeprowadzenia skutecznych ataków
na systemy Spółki i ograniczenia ich ewentualnych skutków.
RYZYKA ZWIĄZANE Z KLIENTAMI I SPRZEDAŻĄ
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży – Działalność Grupy Kapitałowej, podobnie jak innych podmiotów działających
w branży odzieżowej, charakteryzuje się znaczną sezonowością popytu. Uczestnicy rynku osiągają najwyższe wyniki
sprzedaży w sezonie wiosennym i jesiennym. Zjawisko to ma wpływ na wyniki finansowe oraz na okresowe znaczne
zwiększenie zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Ryzykiem w tym zakresie jest również możliwość niedoszacowania bądź
przeszacowania produkcji w danym sezonie i pozostanie z niesprzedanym towarem na koniec sezonu.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa Kapitałowa przywiązuje szczególną uwagę do efektywności procesów logistycznych, których
celem jest maksymalne skrócenie terminów dostaw gotowych produktów do salonów. Równocześnie Grupa stosuje okresowe
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
15
wyprzedaże, co zauważalne jest w poziomie generowanych przychodów w miesiącach na przełomie sezonów, a także
wykorzystuje sprzedaż końcówek kolekcji za pośrednictwem outletów.
Ryzyko związane ze zmianami w trendach mody – Branża odzieżowa jest silnie skorelowana ze zmianami trendów mody.
Jednym z podstawowych warunków sprzedawalności poszczególnych kolekcji jest dopasowanie asortymentu do aktualnych
preferencji odbiorców. Rozminięcie się z gustami klientów stwarza ryzyko powstania zapasów trudno zbywalnych.
Zarządzanie ryzykiem: Ryzyko to jest w znacznym stopniu eliminowane dzięki powstaniu sieci outletów (sklepów
sprzedających końcówki serii), które wyprzedają zapasy towarów oraz poprzez zachowanie kompleksowości
i spójności poszczególnych kolekcji między sezonami. Ponadto, Grupa posiada profesjonalny zespół, który zajmuje się
przygotowaniem kolekcji na nadchodzące sezony w oparciu o sprawdzone źródła wiedzy o obowiązujących trendach
w modzie.
Ryzyko nieprofesjonalnej obsługi klientów podczas zakupów – Poziom obsługi, w tym atmosferę panującą w sklepie są
kluczowe dla zadowolenia klientów, a zarazem dla poziomu sprzedaży i budowy marki MONNARI. Niestosowne zachowanie
sprzedawców takie jak przykładowo brak uprzejmości, ignorowanie osób odwiedzających sklep bądź brak udzielenia
wyczerpujących informacji na temat towaru i jego dostępności w innych sklepach sieci lub on-line, powodują niezadowolenie
klientów i ryzyko ich utraty.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa wprowadziła stosowne standardy obsługi klienta, co jest skrupulatnie nadzorowane i oceniane.
Równocześnie pracownicy są instruowani i szkoleni w zakresie prawidłowych postaw i profesjonalnej obsługi klientów.
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWCAMI
Terminowość realizacji zamówień przez dostawców, zerwanie łańcucha dostaw (pandemia, wojna) – W działalności
Grupy istnieje ryzyko wydłużenia procesu produkcyjnego, który jest stosunkowo długi. Od momentu zaprojektowania kolekcji
do chwili zaopatrzenia sklepów w towary mija od sześciu do dziesięciu miesięcy. Na wydłużenie tego procesu mogą wpływać
opóźnienia w realizacji dostaw, co może mieć znaczący wpływ na wyniki sprzedaży, głównie przez skrócenie czasu
dysponowania przez salony produktami z aktualnej kolekcji. Brak bieżącej kolekcji na początku sezonu wiąże się ze wzrostem
trudno zbywalnych zapasów, których redukcja następuje w okresie wyprzedaży, jednak z dużym negatywnym znaczeniem dla
realizowanej marży. W ostatnich latach znacząco wzrosło dodatkowo ryzyko zerwania (czasowego bądź trwałego) łańcucha
dostaw w wyniku zdarzeń takich jak pandemia czy wojna.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa dywersyfikuje dostawców towarów oraz monitoruje czas dostawy poszczególnych kolekcji tak,
aby produkty trafiające do salonów były zgodne z zapotrzebowaniem sezonowym oraz nawykami konsumentów. Dodatkowo
stosuje się odpowiednie wyprzedzenie w procesie projektowania i zlecenia produkcji określonego asortymentu. Część
produkcji jest lokowana w Polsce.
Ryzyko związane z korupcją i nadużyciami w zakresie lokowania produkcji – Szczególnym obszarem zakupowym jest
lokowanie produkcji, co wynika ze specyfiki działania Grupy Kapitałowej i faktu zlecania produkcji w Azji.
W procesie produkcji ubrań i akcesoriów Grupa ma na celu utrzymanie wysokich standardów jakościowych
w całym łańcuchu dostaw. Istnieje potencjalne ryzyko nieefektywnego z perspektywy Grupy doboru dostawców w kontekście
zlecania produkcji.
Zarządzanie ryzykiem: Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno
na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego prawa w danym kraju. Realizacja
zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia. Dodatkowo na poziomie operacyjnym
Grupa stosuje szereg rozwiązań mających na celu zapobieganie korupcji i nadużyciom w procesie lokowania produkcji
opisanych w punkcie 3.3 niniejszego Oświadczenia nt. danych niefinansowych.
RYZYKA ZWIĄZANE Z PRACOWNIKAMI
Ryzyko związane z rzeczywistą lub domniemaną dyskryminacją na poziomie rekrutacji, zatrudniania, awansów, bądź
ustalania premii i wynagrodzeń. Zatrudnienie licznych pracowników w rozproszonej strukturze salonów sprzedaży powoduje
ryzyko wystąpienia niepożądanych zachowań i relacji międzyludzkich mogących nosić znamiona dyskryminacji czy mobbingu.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
16
Ma to miejsce zarówno w odniesieniu do bieżącej pracy, jak też rekrutacji czy warunków zatrudnienia, wynagradzania bądź
awansów.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa zgodnie z zapisami Regulaminu pracy oraz polityk personalnej, równości
i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka i polityki antymobbingowej unika jakichkolwiek form dyskryminacji.
Szczegółowe rozwiązania w tym zakresie opisano w punkcie 3.3 niniejszego Oświadczenia nt. danych niefinansowych.
RYZYKA ZWIĄZANE Z OPINIĄ PUBLICZNĄ
Ryzyko utraty reputacji w wyniku zainteresowania opinii publicznej nieodpowiednimi warunkami produkcji – Niskie
standardy pracy w krajach rozwijających się, w tym słabo rozwinięty system ochrony praw pracowniczych, bezpieczeństwa
i higieny pracy stanowią realne zagrożenie w przypadku lokowania produkcji Grupy w Azji.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa w ramach współpracy korzysta ze sprawdzonych wykonawców zapewniających zachowanie
podstawowych praw człowieka oraz standardów w zakresie jakości i bezpieczeństwa towaru. Od dostawców na całym świecie
Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też
obowiązującego w danym kraju. W każdej umowie z kontrahentem spoza granic naszego kraju jest zapis, iż sprzedający
potwierdza otrzymanie i stosowanie „Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych spółek Grupy Kapitałowej MONNARI
TRADE S.A.”, jak również zobowiązuje się przestrzegać zawartych w nim postanowień przez cały okres współpracy.
Dodatkowo na poziomie operacyjnym Grupa stosuje szereg rozwiązań mających na celu zapobieganie nadużyciom.
Wykorzystanie w procesie produkcyjnym substancji szkodliwych dla zdrowia i środowiska – Działanie takie może
skutkować skażeniem/ degradacją środowiska naturalnego w miejscu, w którym odbywa się produkcja, co w przypadku
przedostania się informacji do mediów i powiązaniu jej z marką producenta może negatywnie odbić się na decyzjach
zakupowych klientów.
Zarządzanie ryzykiem: Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno
na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego w danym kraju. Realizacja zamówienia
każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia. Proces zlecania i odbioru produkcji obejmuje szereg
procesów w zakresie badania jakości.
3. Opis poszczególnych polityk, procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania
3.1. Ogólne założenia działalności spółki w obszarze zrównoważonego rozwoju
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. od lat konsekwentnie wdraża rozwiązania w zakresie odpowiedzialnego biznesu
i zrównoważonego rozwoju. Dotyczy to, w szczególności, działań związanych z ochroną środowiska, zarządzaniem odpadami,
a także budową relacji z pracownikami i dostawcami, kończąc na zaangażowaniu społecznym w społeczności lokalnej
tj. w mieście Łodzi. Kluczowe rodzaje ryzyka związane z aspektami niefinansowymi zostały opisane w punkcie 2, natomiast
poniżej, w pkt. 3.2 wymienione zostały grupy interesariuszy angażowane przez Grupę.
Grupa posiada spisane polityki działań, przyjęte uchwałą Zarządu, w następujących obszarach aspektów niefinansowych:
• zagadnienia społeczne,
• zagadnienia pracownicze,
• równość, różnorodność oraz poszanowanie praw człowieka,
• środowisko naturalne,
• przeciwdziałanie korupcji.
W każdym z w/w obszarów Grupa prezentuje na kolejnych stronach swoje podejście, cele, opis polityk i procedur należytej
staranności, a także działań i rezultatów tych działań.
Niefinansowe wskaźniki efektywności
W ramach poszczególnych obszarów działań w obszarze zrównoważonego rozwoju zdefiniowano kluczowe niefinansowe
wskaźniki efektywności w obszarach poszczególnych polityk. Zostały one zawarte w poniższej tabeli.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
17
OBSZAR
KLUCZOWE WSKAŹNIKI
Zagadnienia społeczne
• realizowane projekty i działania
• partnerzy tych działań
• kwoty udzielonego wsparcia
Zagadnienia pracownicze oraz
równość, różnorodność oraz
poszanowanie praw człowieka
• całkowite i średnie zatrudnienie
• struktura wiekowa zatrudnionych
• mechanizmy zgłaszania naruszeń
• liczba przypadków dyskryminacji i skarg dotyczących praktyk zatrudniania
• poziom wypadków, rodzaj oraz wskaźnik urazów i chorób zawodowych
• szkolenia i rozwój
• urlopy macierzyńskie / tacierzyńskie
Zagadnienia środowiskowe
• implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse wynikające ze zmian
klimatycznych
• ślad węglowy
• zużycie energii i paliw
• gospodarka odpadami
• opakowania wprowadzone na rynek Polski
• ilość odzyskanych opakowań
• transport, import, eksport, przemieszczanie transgranicznie,
przetwarzanie odpadów uznanych za niebezpieczne
• kary i sankcje pozafinansowe z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji
dotyczących ochrony środowiska
• skargi dotyczące wpływu na środowisko
Przeciwdziałanie korupcji
• wdrożone regulacje
• przypadki zgłoszenia nieprawidłowości
Wszystkie wskaźniki zostały szczegółowo opisane w punkcie 3.3 poniżej, w ramach opisów poszczególnych obszarów polityk,
procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.2. Opis zarządzania relacjami z poszczególnymi grupami interesariuszy Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. w codziennych działaniach wywiera wpływ i pozostaje pod wpływem szeregu grup
ludzi, podmiotów i organizacji, czyli tzw. interesariuszy.
Zdefiniowano kluczowe grupy interesariuszy z perspektywy Grupy, jej odpowiedzialności społecznej, długofalowej budowy
wartości i marki MONNARI określając równocześnie podejście Grupy do ich angażowania oraz kluczowe kwestie niefinansowe
dotyczące każdej z grup interesariuszy.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
18
GRUPA
INTERESARIUSZY
PODEJŚCIE ORGANIZACJI DO ANGAŻOWANIA
INTERESARIUSZY
KLUCZOWE KWESTIE
NIEFINANSOWE
Klientki i klienci
Od lat Grupa odpowiada na potrzeby swoich klientek w
zakresie mody kobiecej i dodatków. Celem działań w tym
zakresie poza dążeniem do budowy lojalności jest
śledzenie trendów i zmieniających się oczekiwań.
- jakość i bezpieczeństwo produktów
- jakość i poziom obsługi
- bezpieczeństwo danych osobowych
Pracownicy
biurowi oraz
personel sklepowy
Pracownicy stanowią główny zasób Grupy, umożliwiając
nieustanny rozwój i budowę zadowolenia klientek. Celem
Grupy jest budowa stabilnej i zmotywowanej kadry.
- motywacja, satysfakcja i warunki
płacy
- możliwości rozwoju
- prawa pracownika
Inwestorzy
Grupa dąży do bieżącej komunikacji i spełniania wszelkich
obowiązków informacyjnych względem inwestorów.
- wartość niematerialna
- marka i reputacja
- transparentność i komunikacja
Producenci
Sprawna współpraca ze sprawdzonymi dostawcami
(głównie fabrykami) stanowi o efektywności i budowie
przewagi konkurencyjnej Grupy. Celem jest utrzymywanie
relacji w oparciu o dobrą współpracę potwierdzoną
jakością produkowanych ubrań i dodatków.
- warunki współpracy
- wymogi w kontekście ochrony
środowiska i praw pracowników
- jakość i terminowość produkcji
Przewoźnicy i
kurierzy
Trwałe relacje i dobra komunikacja stanowią podstawę
sprawnej logistyki, która jest niezbędna ze względu na
długotrwały cykl produkcji i transportu towarów Grupy.
- trasy przejazdu
- czas i terminowość transportu
- bezpieczeństwo ładunku
Partnerzy
społeczni
Będąc częścią lokalnej społeczności Łodzi, Grupa
angażuje się w inicjatywy lokalne, ze szczególnym
naciskiem na kultywowanie tradycji przemysłu
włókienniczego oraz pomoc dla kobiet i dzieci.
- cele społeczne
- warunki współpracy
- spójność działań z polityką Grupy
3.3. Opis polityk i procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.3.1. Zagadnienia społeczne.
Funkcjonując w określonej społeczności – czy to w najbliższym regionie, mieście Łódź będącym centrum przemysłu
włókienniczego, czy mając swoje punkty sprzedaży w wielu miejscach w Polsce – Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.
chce być postrzegana jako odpowiedzialna firma, dobry sąsiad, rzetelny pracodawca oraz uczciwy partner w biznesie.
Działania Grupy w obszarze zaangażowania społecznego są odpowiedzią na potrzeby zgłaszane przez jej interesariuszy,
które mogą przełożyć się na rozwój społeczności lokalnych i lepsze relacje z interesariuszami.
W odniesieniu do zagadnień społecznych Grupa posiada przyjętą politykę społeczną opisującą:
• główne obszary zaangażowania społecznego,
• zasady wyboru kluczowych partnerów do realizacji działań społecznych,
• zakres stosowania.
Będąc częścią lokalnej społeczności, Grupa stara się odpowiadać na jej potrzeby – głównie poprzez zaangażowanie
w inicjatywy lokalne. Grupa prowadziła także działania nakierowane na edukację zawodową młodzieży oraz rozwój
kompetencji w tematach związanych z branżą włókienniczą i modą. Ma to miejsce poprzez współpracę ze szkołami
i uczelniami. W odniesieniu do specyfiki działalności Grupy, szczególną uwagę poświęca się na kultywowanie tradycji
przemysłu włókienniczego oraz pomoc dla kobiet i dzieci.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
19
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - PROJEKTY ZREALIZOWANE W 2021 R.
Zarząd podjął decyzję o konieczności kontynuacji ograniczenia działań charytatywnych w 2021 r. Administracyjne ograniczenia
w handlu detalicznym, spadek odwiedzin centrów handlowych jak również negatywne nastroje konsumentów, wymusiły
ograniczenia w kosztach ponoszonych przez Grupę Kapitałową.
MONNARI TRADE S.A. wsparła w 2021 r. dwie instytucje:
• Kwota 20 000 zł została przekazana Fundacji "Integracja JPII" działającej w Łodzi, która zajmuje się pomocą
dzieciom z niepełnosprawnościami oraz dzieciom pochodzącym z najuboższych rodzin.
• Drugim wspartym podmiotem, z którym od kilku lat Spółka współpracuje, było Centralne Muzeum Włókiennictwa.
w Łodzi z siedzibą przy ul. Piotrkowskiej 282. Spółka przekazała markowe garsonki Monnari dla dwudziestu
pracujących tam Pań jako formalny strój do pracy. Łączna kwota wsparcia wyniosła 10 760,00 zł.
Wybór podmiotów i celów działań charytatywnych, zgodnie z zapisami polityki społecznej, był odpowiedni dla siedziby Spółki
(lokalna społeczność), sytuacji finansowej oraz harmonizował z przedmiotem działalności.
Powrót do normalnych warunków działania, powinien umożliwić Grupie Kapitałowej powrót do rentowności sprzed pandemii
i tym samym na realizowanie w większym zakresie działań o charakterze społecznym niż te, które miały miejsce w latach
2020-2021 r.
Widok na fabrykę Ludwika Geyera, ze zbiorów Muzeum Włókiennictwa.
3.3.2. Zagadnienia pracownicze.
Pracownicy są najważniejszym i najbardziej wartościowym zasobem jakim dysponuje Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE
S.A.
W odniesieniu do zagadnień pracowniczych Grupa posiada przyjętą politykę personalną opisującą:
• cele,
• obszary polityki personalnej takie jak: Rekrutacja i adaptacja, Wynagradzanie, motywacja, satysfakcja
i komunikacja, Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy oraz Szkolenia i rozwój,
• zakres stosowania.
Reguluje ona podstawowe procesy związane z zarządzaniem ludźmi. Narzędziami jej wdrożenia są regulaminy, zarządzenia,
komunikaty, informacje oraz instrukcje opracowywane w poszczególnych obszarach zarządzania ludźmi, w tym: Regulamin
Pracy, polityka antymobbingowa, a także polityka równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.:
• skupia się na rekrutacji wartościowych pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
• stawia jasne cele i zadania określając jakich efektów oczekuje od pracowników,
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
20
• dąży do długookresowego zatrudniania personelu,
• daje możliwość zdobywania nowych umiejętności, budując najwyższą jakość i kulturę pracy,
• ceni różnorodność, zapewniając równe traktowanie,
• stwarza dogodne i bezpieczne warunki do pracy,
• oferuje wynagrodzenie, które jest uzależnione od zajmowanego stanowiska, wykonywanej pracy, doświadczenia
oraz posiadanych umiejętności.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2021 R.
Rekrutacja i adaptacja
Kluczowe działania:
• dobór odpowiedniego personelu według zapotrzebowania firmy,
• organizacja praktyk i staży dla młodych ludzi, którzy rozpoczynają swoją drogę zawodową,
• współpraca z uczelniami oraz urzędami pracy w celu pozyskania odpowiednich kandydatów,
• integracja i wdrożenie nowych pracowników,
• szkolenie wstępne niezbędne do rozpoczęcia pracy na danym stanowisku.
Podstawą rekrutacji jest planowanie zapotrzebowania na personel skupiające się na zapewnieniu odpowiedniej liczby
pracowników o określonych kompetencjach, na odpowiednich stanowiskach pracy, w odpowiednim czasie i w ramach
określonego budżetu. Sprowadza się to w szczególności do przewidywania potrzeb kadrowych, zmian wprowadzanych
w strukturze zatrudnienia, przyporządkowania pracowników do komórek organizacyjnych oraz przyporządkowana
pracowników do stanowisk pracy.
Całkowite i średnie zatrudnienie
*Duża różnica pomiędzy całkowitą liczbą pracowników w okresie roku vs. poziom średniego zatrudnienia, wynika z rotacji na
stanowiskach sprzedawców. Jest to charakterystyczna cecha branży, w której działa Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE
S.A.
Z uwagi na pandemię i jej skutki takie jak ograniczenia/zakazy handlu, spadła liczba salonów oraz wzrosło zatrudnienie
w oparciu o umowy zlecenia. Jednocześnie Grupa Kapitałowa ograniczała poziom wynagrodzeń. Te czynniki miały wpływ na
spadek liczby osób zatrudnionych w ramach umowy o pracę versus stan zatrudnienia na koniec 2020 r.
Zatrudnienie w osobach wg stanu na dzień 31.12.2021 r.
Lp.
Wyszczególnienie
Na
dzień 31.12.2021
Na
dzień 31.12.2020
Na
dzień 31.12.2019
1.
Emitent
1
11
2
2.
Grupa Kapitałowa Emitenta
868
1114
1342
RAZEM
869
1115
1344
Procesy rekrutacyjne są prowadzone według jasno określonych oraz obiektywnych reguł z zachowaniem zasady równości
szans. Przy zatrudnianiu nowego pracownika pod uwagę brane są odpowiednie umiejętności i doświadczenie. Dużą wagę,
zwłaszcza wśród pracowników sklepowych, Grupa przywiązuje do zdolności interpersonalnych kandydatów, a także do ich
kultury osobistej. Nie podlegające ocenie są natomiast cechy takie jak: pochodzenie kandydata, narodowość, religia, rasa,
płeć, niepełnosprawność, orientacja seksualna lub wiek.
Liczba pracowników
01.01.2021-31.12.2021
01.01.2020-31.12.2020
01.01.2019 – 31.12.2019
Całkowita liczba pracowników
(umowy o pracę)
1495
2158
2180
Średnie zatrudnienie (umowa o
pracę)
894
1218
1307
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
21
Zatrudnieni pracownicy przechodzą proces adaptacji – celem jak najszybszego oraz jak najmniej konfliktowego
wkomponowania nowych osób w strukturę firmy. Proces adaptacji dokonuje się poprzez przekazanie wzorców zachowań,
które będą wymagane w przyszłości.
Pracownik w dniu zatrudnienia, przed dopuszczeniem do pracy, zostaje przeszkolony na stanowiskowo przez przełożonego
oraz z zakresu BHP przez osobę uprawnioną. Następnie nowy pracownik przystępuje do pracy.
Z uwagi na pandemię COVID-19 w 2021 r. nie były możliwe szersze działania związane z praktykami.
Wynagradzanie, motywacja, satysfakcja i komunikacja
Kluczowe działania:
• opracowanie siatek wynagrodzeń, w tym systemów premiowania,
• weryfikacja wykonania planu sprzedażowego,
• przekazywanie pracownikom informacji o cenach, promocjach, celach sprzedażowych oraz wynikach pracy,
• zapewnienie sprawiedliwego podziału zadań i obowiązków wśród pracowników,
• komunikacja wewnętrzna i okresowe badania satysfakcji.
Stosowany system wynagrodzeń zapewnia płacę adekwatną do zajmowanego stanowiska i zakresu zadań, a także
indywidualnych wyników. Pracownicy mają prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę
o jednakowej wartości. Każdy nowo przyjęty pracownik poświadcza zapoznanie się z treścią obowiązującego w zakładzie
pracy Regulaminu Pracy, Regulaminu Wynagradzania oraz przepisami i zasadami dotyczącymi bezpieczeństwa pracy. Grupa
Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. nie ogranicza wolności zrzeszania się pracowników i ich prawa do tworzenia związków
i stowarzyszeń w ramach lokalnego prawa.
Od kilku lat, w Grupie Kapitałowej funkcjonuje dla wszystkich pracowników kanał do komunikacji anonimowej z możliwością
stałego przekazywania informacji i opinii do Zarządu i Rady Nadzorczej. W 2021 r. nie odnotowano zgłoszeń skarg dotyczących
praktyk zatrudniania złożonych w ramach formalnych mechanizmów skargowych.
Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy
Kluczowe działania:
• dbałość o przestrzeganie panujących wewnątrz firmy regulaminów oraz wymogów bezpieczeństwa,
• organizowanie czasu pracy w zależności od potrzeb i rozwoju Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.,
• inwentaryzacje salonów sprzedaży,
• szkolenia bhp wynikające z przepisów,
• szkolenia z ochrony danych osobowych przeprowadzane przez IOD.
Każdy nowo przyjęty pracownik szkolony jest z przepisów ogólnych BHP i stanowiskowych. Poświadcza też zapoznanie się
z ryzykiem zawodowym oraz pouczenie o konieczności stosowania zabezpieczeń i ochron indywidualnych podczas
wykonywania pracy. Zobowiązuje się też do przestrzegania porządku i dyscypliny pracy. Pracownik jest również informowany
o politykach związanych z równouprawnieniem kobiet i mężczyzn oraz mobbingiem.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. zarządza ryzykami pracowniczymi tak, aby ograniczać do zera możliwość
wystąpienia wypadków w pracy oraz przestrzegać przepisów prawa krajowego i międzynarodowego związanego
z pracownikami. Pracownicy są zobowiązani do działania zgodnie ze stosownymi zasadami i instrukcjami bezpieczeństwa,
szybkiego informowania bezpośrednich przełożonych o wszystkich wypadkach i niebezpiecznych incydentach oraz w miarę
możliwości do eliminowania istniejących zagrożeń.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. nie zdefiniowano chorób zawodowych. Skala wypadków w ostatnich latach jest
niewielka i dotyczy wyłącznie drobnych urazów lub stłuczeń.
Wypadki
Rok
Liczba wypadków
Opis
2019
3
drobne urazy: stłuczenia, skaleczenia i skręcenia
2020
6
drobne urazy: stłuczenia, skaleczenia i skręcenia
2021
2
złamanie, zwichnięcie
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
22
Szkolenia i rozwój
Kluczowe działania:
• realizacja procesów szkoleń i rozwoju pracowników,
• diagnoza potrzeb szkoleniowych i rozwojowych pracowników,
• opracowanie kalendarza szkoleń uwzględniającego bieżące potrzeby,
• zapewnienie praktycznego wykorzystania wiedzy zdobytej na szkoleniach,
• dbałość o prawidłowy przepływ wiedzy i doświadczenia między pracownikami.
W zakresie szkoleń, nacisk w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. kładziony jest na rozwój kompetencji niezbędnych
na danym stanowisku oraz na wewnętrzne przekazywanie wiedzy między pracownikami. Realizowane są szkolenia
tematyczne wewnętrzne dla pracowników danej grupy np. dla dekoratorów, pracowników sklepu internetowego, kierowników
regionalnych, czy też cykle szkoleń dla kierowników sklepów. Dodatkowe szkolenia są realizowane na wniosek pracownika
w ramach umowy o podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzialność za rozwój ludzi dzieli się pomiędzy trzy ośrodki:
pracownika, jego przełożonego i Dział Personalny. Stosowane są różne procesy i działania rozwojowe, takie jak: szkolenie na
stanowisku pracy, szkolenie w sali szkoleniowej, e-learning, rotacje stanowisk, zarządzanie wynikami pracy (w tym udzielanie
informacji zwrotnej) oraz delegowanie do różnego rodzaju projektów.
Ze względu na pandemię szkolenia w 2021 r. były realizowane w minimalnym zakresie. Realizowano szkolenia BHP,
pracownicy sklepu internetowego odbyli natomiast następujące szkolenia: SEO – szkolenie z pozycjonowania, Google Tag
Manager, Microsoft Excel - Power Qwery, BaseLinker. Korzystano również ze szkoleń on-line w zakresie zmieniających się
przepisów.
3.3.3. Równość i różnorodność oraz poszanowanie praw człowieka
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. posiada spisaną politykę równości i różnorodności oraz poszanowania praw
człowieka, która powstała, aby zebrać wartości, jakimi Grupa kieruje się w relacjach z pracownikami, klientami oraz w ramach
łańcucha dostaw.
Działania Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w zakresie równości, różnorodności oraz praw człowieka opierają się,
przede wszystkim, na obowiązujących polskich aktach prawnych, m.in. Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, Kodeksie Pracy
oraz Kodeksie Cywilnym uwzględniając również międzynarodowe wytyczne i zalecenia Organizacji Narodów Zjednoczonych
oraz Międzynarodowej Organizacji Pracy.
Grupa dąży do tego, aby działania były wolne od wszelkiej dyskryminacji i skupia się na:
• tworzeniu równych szans w zatrudnianiu,
• eliminacji wszelkich form i przejawów dyskryminacji,
• równym traktowaniu ze względu na wiek, płeć, wyznanie, narodowość, rasę, stan zdrowia, przekonania polityczne,
status rodzinny, czy orientację psychoseksualną,
• podnoszeniu świadomości wśród pracowników, w szczególności kadry zarządzającej, odnośnie działań
antymobbingowych i antydyskryminacyjnych,
• tworzeniu atmosfery i kultury organizacyjnej opartej na poszanowaniu dla równości, różnorodności oraz praw
człowieka,
• szacunku dla klientów, ich potrzeb i oczekiwań,
• respektowaniu praw klientów, w szczególności w zakresie reklamacji, obsługi, jak też ochrony prywatności,
• dążeniu do współpracy z partnerami dzielącymi te same wartości w zakresie poszanowania praw człowieka.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2021 R.
OBSZAR POLITYKI – NASI PRACOWNICY
Pozyskanie i utrzymanie wartościowych pracowników jest kluczem do budowy wartości Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE
S.A. Mając to na uwadze, wszelkie działania związane z obsługą pracowników prowadzone są według jasno określonych oraz
obiektywnych reguł z zachowaniem zasady równości i różnorodności.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
23
Na poziomie operacyjnym, Grupa posiada spisane procedury należytej staranności pod postacią Regulaminu Pracy,
Regulaminu Wynagradzania, polityki antymobbingowej oraz szeregu innych dokumentów wdrożeniowych.
Równość i różnorodność. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. ceni różnorodność, zapewniając równe traktowanie
oraz stwarzając dogodne i bezpieczne warunki do pracy. Grupa chce, aby wszyscy pracownicy podlegali sprawiedliwym i
transparentnym regułom współpracy, zapobiegając jakimkolwiek przypadkom dyskryminacji. W tym celu wyrównuje szanse
zatrudnionych bez względu na płeć, wiek, pochodzenie, rasę, orientację seksualną, stan cywilny, niepełnosprawność, poglądy
polityczne, wyznanie lub jakiekolwiek inne cechy. Osoby z różnych środowisk mogą oferować wybór różnorodnych
doświadczeń, talentów czy umiejętności, które mogą być korzystne dla Grupy. Istotne, aby osoby o różnych umiejętnościach
pasowały do profilu firmy i miały właściwe umiejętności do wykonywania swoich obowiązków. W odniesieniu do cech
różnorodności takich jak kierunek wykształcenia czy posiadany poziom doświadczenia zawodowego – oczekiwania zależą od
przedmiotu rekrutacji, czyli wymogów merytorycznych w odniesieniu do danego stanowiska pracy, na które Grupa poszukuje
pracownika. Jest to podejście stosowane w całej Grupie Kapitałowej w odniesieniu zarówno do wszystkich pracowników, jak
też kadry menedżerskiej wraz z Zarządem i Radą Nadzorczą. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. w szczególności
informuje pracowników o tym, iż powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków
zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych (bez względu na formę
zatrudnienia).
W 2021 r. nie złożono żadnych skarg dotyczących praktyk zatrudniania w ramach formalnych mechanizmów skargowych.
Nie odnotowano również incydentów o charakterze dyskryminacyjnym.
99% kadry stanowią kobiety, średni wiek zatrudnionych dla całej Spółki wynosił w 2021 roku to około 38 lat, natomiast
pracownicy 50+ stanowili blisko 11%.
Struktura płci i wieku zatrudnionych
W 2021 roku, podobnie jak w roku ubiegłym, grupa 16 pracowników firmy (12 osób w 2020 r.) skorzystała z urlopu
macierzyńskiego/tacierzyńskiego, a tendencja do wydłużania okresu sprawowania opieki nad dzieckiem nadal jest widoczna.
Spółka jest zainteresowana powrotem do pracy młodych mam, niestety kobiet, które chcą powrócić do pracy jest coraz mniej.
Obecna sytuacja na rynku, daje rodzinom poczucie większego bezpieczeństwa finansowego.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. dostrzega potencjał pracowników 50+ (doświadczenie, motywacja do pracy,
lojalność wobec pracodawcy, lepsze zrozumienie potrzeb klientek) z czego wynika dążenie do budowy zespołów
wielopokoleniowych. Grupa już na poziomie rekrutacji zwraca się do osób 50+ poprzez dodanie w ogłoszeniach zapisów
zachęcających takie osoby do aplikowania.
Osoby niepełnosprawne zatrudnione w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. to niewielka grupa (głównie to centrala
Spółki Dominującej), ze względu na tryb i charakter pracy w salonach.
Wynagrodzenie i czas pracy. System wynagrodzeń zapewnia płacę adekwatną do zajmowanego stanowiska i zakresu
zadań, a także indywidualnych wyników pracy. Wynagrodzenie powinno spełniać co najmniej wymogi obowiązujących
przepisów. Czas pracy organizowany w obrębie godzin limitowych unikając godzin nadliczbowych zgodnie z obowiązującymi
w tym zakresie przepisami prawa pracy.
Wartym podkreślenia jest również fakt, iż pracownicy Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. są zatrudniani z tytułu umowy
o pracę (869 osób miało na koniec 2021 roku. Wśród innych form zatrudnienia należy wymienić działalność gospodarczą (48
osób wg. stanu na 31.12.2021 r.), Grupa korzysta również z agencji dostarczających pracowników do magazynu.
Przedział wiekowy
Kobiety zatrudnione na dz. 31.12.2021
Mężczyźni zatrudnieni na dz. 31.12.2021
Poniżej 30
256
0
Między 30 a 50
518
4
Powyżej 50
94
1
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
24
Dobrowolność zatrudnienia i praca dzieci. Pracownicy wykonują swoją pracę dobrowolnie. Grupa sprzeciwia się pracy
przymusowej oraz wszelkim powiązanym nadużyciom, jak również zatrudnianiu osób poniżej 16. roku życia. Niemniej jednak
Grupa przychyla się do stosowania legalnych form przygotowania zawodowego dla osób młodocianych.
Bezpieczeństwo i higiena pracy. Celem Grupy jest zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa pracy i sprawiedliwych
warunków zatrudnienia, aby ograniczać do minimum możliwość wystąpienia wypadków w pracy. Wszyscy pracownicy przed
dopuszczeniem do pracy podlegają szkoleniu wstępnemu w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony
przeciwpożarowej; podlegają także szkoleniom okresowym zgodnie z obowiązującym prawem w tym zakresie.
Wolność zrzeszania się. Grupa w żaden sposób nie ogranicza wolności zrzeszania się pracowników i ich prawa do tworzenia
związków i stowarzyszeń w ramach lokalnego prawa. Głos każdego pracownika jest istotny, niezależnie od zajmowanego
stanowiska.
Zakaz dyskryminacji i mobbingu. Dotyczy wszelkich form współpracy z pracownikiem, w tym w zakresie zatrudniania,
wynagradzania, dostępu do szkoleń, awansów, rozwiązywania umów i przechodzenia na emeryturę. W celu przeciwdziałania
mobbingowi, w dniu 02.11.2015 r. wprowadzono politykę antymobbingową obowiązującą we wszystkich spółkach Grupy
Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
Obowiązki pracowników. Obowiązkiem każdego pracownika Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest tworzenie
i utrzymywanie środowiska, które charakteryzuje się poszanowaniem praw człowieka, wolnego od przejawów dyskryminacji
i nierównego traktowania zgodnie z wartościami spisanymi w Polityce.
OBSZAR POLITYKI – NASI KLIENCI
Zadowolenie klientów Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest jedną z kluczowych wartości. Grupa oferuje modną
i wygodną odzież w atrakcyjnym segmencie ponad popularnym, przynoszącą klientkom satysfakcję i radość z zakupionych
produktów. Wśród kluczowych przewag strategicznych Grupy należy wymienić szeroką oferta produktową i „szycie do figury”,
dzięki czemu oferta skierowana jest do szerokiego grona klientek. Produkty w sklepach należących do Grupy wyróżnia
„kobiecość” – od lat ceniona przez klientki. Od ponad trzech lat w Grupie Kapitałowej jest obecna marka Femestage. Marka ta
jest skierowana do młodszej klientki, a ceny odzieży są niższe niż produkty MONNARI.
Słuszność strategii potwierdza wierność klientek marce MONNARI. Świetnie znają markę i doceniają jej wartości, a niektóre
z nich są klientkami MONNARI ponad 20 lat, czyli od samego początku istnienia firmy. Grupa posiada spisane procedury
należytej staranności pod postacią Regulaminu zakupów, polityki prywatności, Regulaminu zwrotów i wymiany w salonach
stacjonarnych, oraz szeregu innych dokumentów wdrożeniowych odnoszących się do klientów i ich obsługi. Dodatkowo Grupa
bezpośrednio ze strony sklepu internetowego odsyła do unijnej platformy internetowej ODR, gdzie każdy klient może
skorzystać z pozasądowych sposobów rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń.
Reklamacje i odstąpienie od umowy
W trosce o swoich klientów Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. dostarcza towar wolny od wad. Niemniej, jeżeli
dostarczony produkt nie spełni tego kryterium, klient, będący konsumentem, ma prawo do zgłoszenia reklamacji – zarówno
w sklepie stacjonarnym, jak i internetowym.
Ponadto, przy umowach zawartych za pośrednictwem sklepu internetowego, konsument ma możliwość skorzystania
z pozasądowych sposobów rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń. W celu polubownego rozwiązywania sporów
dotyczących zakupów internetowych należy złożyć skargę za pośrednictwem unijnej platformy internetowej ODR. Konsument
ma również prawo do odstąpienia od umowy zawartej za pośrednictwem sklepu internetowego MONNARI TRADE S.A.
(www.emonnari.pl) bez podania jakiejkolwiek przyczyny.
W przypadku zakupów dokonanych w salonach stacjonarnych, konsumentowi przysługuje prawo wymiany towaru lub zwrotu
w salonach sieci MONNARI na terenie Polski, na kartę podarunkową. Klientki płacące kartami mają możliwość zwrotu towaru
i otrzymania zwrotu płatności na kartę.
Reklamacje rozpatrywane są w terminie 14 dni od ich złożenia wraz z reklamowanym towarem. W sieci salonów Monnari nie
obowiązuje rejonizacja, w związku z czym klientka może złożyć reklamację w każdym salonie w Polsce, bez względu na to,
w którym zakupiono rzecz. W przypadku sprzedaży internetowej przyjmuje się datę doręczenia reklamowanego towaru
z formularzem reklamacyjnym.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
25
Rozwiązania pozaustawowe na korzyść konsumentów są stosowane w toku rozpatrywania reklamacji, tj. indywidualne
podejście do klientek i zgłaszanych przez nie problemów. W zależności od rodzaju wady odstępuje się od stosowania art.
556(2) k.c. Proponowane są inne niż ustawowe sposoby rozpatrzenia reklamacji, na przykład prawidłowe oczyszczenie
i zakonserwowanie produktu, gdy przyczyną zgłoszenia reklamacji jest w rzeczywistości niestosowanie się klienta do wskazań
pielęgnacyjnych z wszywek. W tego rodzaju sytuacjach ustawa dopuszcza negatywne rozpatrzenie roszczeń konsumenta.
Dane osobowe
Aby w pełni korzystać z usług sklepu internetowego MONNARI TRADE S.A. (www.emonnari.pl) oraz korzystać z Karty Stałego
Klienta, klient zobowiązany jest do wypełnienia odpowiedniego formularza rejestracyjnego, podając określone dane osobowe.
Wszelkie dane osobowe, podane przez klienta w formularzu rejestracyjnym, formularzu zamówienia lub w korespondencji,
są przetwarzane zgodnie z wymogami określonymi w obowiązującym prawie. Dane osobowe wykorzystywane są w zakresie
i w celu niezbędnym do realizacji usług oferowanych za pośrednictwem sklepu internetowego. W przypadku udzielenia
dodatkowej i opcjonalnej zgody dane osobowe klientów mogą być wykorzystywane do celów marketingowych. Klient ma prawo
dostępu do swoich danych osobowych i może dokonać ich weryfikacji lub poprawienia, a także usunięcia, poprzez skierowanie
odpowiedniego żądania do MONNARI TRADE S.A.
Po wdrożeniu przepisów związanych z ochroną danych osobowych RODO tj. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych
osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie
o ochronie danych), Spółka aktywnie współpracuje i dostosowuje wewnętrzne procedury do zmieniających się wytycznych
UODO.
OBSZARY POLITYKI – ŁAŃCUCH DOSTAW
Współtworzenie społecznie odpowiedzialnego łańcucha dostaw jest ważnym celem, do którego dąży Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. Grupa rozwija współpracę ze sprawdzonymi dostawcami, aktywnie wyszukując informacji na temat
norm i certyfikatów, którymi dysponują podmioty wchodzące w skład łańcucha dostaw Grupy.
Przy podpisywaniu umów z dostawcami, Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. oczekuje od nich stosowania się
do następujących zasad odpowiedzialnego biznesu: przejrzyste warunki pracy, dobrowolność pracy i zakaz pracy nieletnich,
godne wynagrodzenie i normowany czas pracy, wolność zrzeszania się, różnorodność, zakaz stosowania przemocy,
bezpieczeństwo i higiena pracy. Stosowne klauzule, zostały wdrożone dla wszystkich umów zawieranych z dostawcami.
Integralną częścią każdej umowy z kontrahentami jest przyjęty w Grupie Kapitałowej Kodeks Postępowania dla Partnerów
Biznesowych Spółek Grupy Kapitałowej Monnari Trade S.A.
Każde naruszenie polityki równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka będzie dokładnie sprawdzane
i analizowane, a następnie wprowadzone zostaną działania naprawcze. Polityka obowiązuje we wszystkich spółkach Grupy
Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
3.3.4. 2.3.4. Środowisko naturalne
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. mając na względzie swój wpływ na środowisko naturalne dąży do realizacji działań
w zgodzie z filozofią zrównoważonego rozwoju. Podstawą polityki w tym zakresie jest pełne spełnianie wymagań prawnych,
norm i standardów odnoszących się do aspektów środowiskowych. Firma działa zgodnie z posiadami zasobami w taki sposób,
by nie ograniczać możliwości rozwoju w przyszłości i nie naruszać delikatnej równowagi w przyrodzie.
System zarządzania ochroną środowiska oraz bezpieczeństwem i jakością oferowanych produktów rozwijany jest poprzez:
• skupienie się na aspektach środowiskowych pozostających w obszarze naszego bezpośredniego wpływu;
• ciągłe dążenie do doskonalenia i optymalizacji procesów, ze szczególnym naciskiem na kontrolę bezpieczeństwa
i jakości produktów oraz racjonalną gospodarkę odpadami;
• budowę partnerstwa oraz zaangażowanie klientów w odzysk bądź utylizację surowców;
• zaangażowanie najwyższej kadry menedżerskiej w doskonalenie zarządzania kwestiami środowiskowymi.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. funkcjonuje spisana polityka środowiskowa zawierająca odwołanie
do szczegółowych regulacji prawnych będących jej podstawą opisująca:
• cele w obszarze polityki środowiskowej,
• regulacje wewnętrzne i sprawozdawczość,
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
26
• obszary polityki środowiskowej takie jak: Produkcja i transport; Administracja, magazynowanie i sprzedaż;
Zarządzanie odpadami,
• zakres stosowania.
REGULACJE WEWNĘTRZNE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ
Narzędziami wdrożenia wizji zarządzania wpływem na środowisko są regulaminy, zarządzenia, komunikaty, informacje oraz
instrukcje opracowywane w poszczególnych obszarach zarządzania ochroną środowiska.
Na poziomie operacyjnym, są to takie dokumenty jak:
• raportowanie w systemie BDO (miesięczna ewidencja odpadów oraz zbiorcze sprawozdanie o rodzajach i ilości
wytworzonych odpadów oraz o sposobie gospodarowania nimi);
• roczne sprawozdanie o produktach, opakowaniach i o gospodarowaniu odpadami opakowaniowymi;
• coroczne sprawozdanie do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami (KOBiZE);
• rejestr klimatyzacji w Centralnym Rejestrze Urządzeń i Systemów Ochrony Przeciwpożarowej (CRO);
• opłata recyklingowa za wydanie toreb foliowych, raportowane w systemie BDO.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. obowiązują procedury należytej staranności w odniesieniu do zagadnień
środowiskowych, w szczególności w zakresie gromadzenia danych i sprawozdawczości środowiskowej.
CELE W OBSZARZE POLITYKI ŚRODOWISKOWEJ
Działając w poczuciu odpowiedzialności za otoczenie dążymy do ochrony środowiska naturalnego w obszarach naszego
bezpośredniego wpływu. Optymalizując nasze działania i procesy dążymy do minimalizowania negatywnego oddziaływania
na środowisko, szukając przy tym szans i potencjału na maksymalizację pozytywnego wpływu. W ramach polityki
środowiskowej Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. koncentruje się na następujących celach strategicznych:
• zapewnienie najwyższej jakości i bezpieczeństwa naszych produktów,
• minimalizacja ilości odpadów oraz prowadzenie racjonalnej gospodarki odpadami poprzez segregację
i przekazywanie do powtórnego wykorzystania,
• optymalizacja korzystania z mediów (zużycia energii i wody),
• minimalizujemy nasze działania poprzez wdrożony system zasad eko-biura (zużycie papieru, tonera),
• promujemy wydarzenia związane ze zrównoważonym rozwojem.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2021 R.
Ślad węglowy
Czynniki klimatyczne, a konkretnie zmiany pogody, zmienność pór roku mają istotny wpływ na planowanie produkcji (nadwyżki
bądź niedobory) oraz transport (zaplanowany morski o niskim wpływie środowiskowym, bądź wymuszony pilny – samolotowy
o wysokim stopniu wpływu środowiskowego), a zatem implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse wynikające ze zmian
klimatycznych to jeden z kluczowych wskaźników niefinansowych Grupy w kontekście ochrony środowiska. Więcej – patrz
opis Ryzyka klimatycznego w punkcie 2 niniejszego Oświadczenia.
Spółka przeprowadziła pierwsze kalkulacje śladu węglowego związanego z działalnością Grupy Monnari za rok 2021.
W szacowaniu poziomu emisji uwzględniono wszystkie Spółki należące do Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
Wyliczenia zostały przeprowadzone zgodnie z wytycznymi Standardu GHG Protocol. Wykonano je aktualnie dla zakresów 1,
2 i 3 (Scope 1, 2 i 3) tj. obejmują emisje bezpośrednie związane z działalnością Grupy oraz emisje pośrednie związane z
produkcją energii elektrycznej oraz cieplnej zużywanej przez Grupę, a także emisje pośrednie związane z działalnością Grupy
inne niż emisje związane z produkcją energii elektrycznej i ciepła zużytego przez Grupę.
Całkowity ślad węglowy Grupy w 2021 r. w ramach zakresów 1 i 2 została oszacowany na 4 757 tCO₂.
Źródła emisji:
• Emisje pośrednie związane są ze zużyciem energii elektrycznej oraz ciepła stanowią prawie 98% całkowitej
oszacowanej emisji tj. 4 657 tCO₂.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
27
• Emisje bezpośrednie związane ze zużyciem paliw (benzyny oraz oleju napędowego) przez pojazdy należące do
Grupy oraz ze zużyciem gazów PFC w instalacjach klimatyzacyjnych należących do Grupy stanowią niecałe 2%
szacowanej emisji tj. 91 tCO₂.
W ramach kalkulacji zakresu 3 dokonano obliczeń w następujących kategoriach:
• Kategoria 3 Emisje związane ze zużyciem energii
• Kategoria 5 Odpady wytwarzane podczas działalności
• Kategoria 6 Podróże służbowe
• Kategoria 7 Transport pracowników do pracy
Suma emisji w tych kategoriach wyniosła: 2 148,64 tCO₂. W pozostałych kategoriach nie dokonano kalkulacji ze względu na
brak wystarczających danych bądź brak emisji.
Należy zaznaczyć, że jeden z dostawców produktów do klienta – firma DPD – podała, że ślad węglowy związany z jej
działalnością na rzecz Grupy Monnari został w całości zneutralizowany. Firma DPD zajmuje się zarówno transportem i
dystrybucją zakupionych towarów (kategoria 4) jak i transportem i dystrybucją sprzedanych produktów (kategoria 9). Łączna
emisja gazów cieplarnianych związana z działalnością DPD na rzecz Grupy Monnari wynosiła w 2021 r. 207 601,55 kgCO
2
.
Warto zaznaczyć, że ślad węglowy został określony po raz pierwszy co wiązało się z koniecznością pozyskania znacznej liczby
danych oraz oszacowania brakujących wartości. Grupa prowadzi dalsze działania mające na celu optymalizację procesu
szacowania śladu węglowego w ramach zakresów 1 i 2 oraz pracuje nad rozszerzeniem zakresu szacowanej emisji pośredniej
o cały łańcuch wartości związany z prowadzoną działalnością w ramach zakresu 3 (Scope 3).
Produkcja i transport
Projektowanie ubrań w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. odbywa się w oparciu o najnowsze trendy mody. Jednym
z istotnych czynników branych pod uwagę jest czynnik pogodowy, gdyż od niego zależy dostosowanie kształtu kolekcji do
warunków panujących w danym sezonie. Odpowiednie planowanie i zarządzanie wielkością produkcji oraz doborem surowców
do produkcji ubrań ma bezpośrednie przełożenie na sprzedaż i ewentualne nadwyżki bądź niedobory w produkcji. Może to
mieć bezpośredni wpływ na koszty środowiskowe, zarówno w kontekście nadmiaru produkcji, jak też zwiększonych wymogów
odnośnie transportu dodatkowej produkcji. W produkcji ubrań Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. przykłada ogromną
wagę do doboru surowców do produkcji ubrań, stawiając na produkty o dobrych parametrach jakościowych. Nadrzędnymi
wartościami są bezpieczeństwo produktów oraz funkcjonalność ubrań i surowców. Każdy produkt i surowiec w procesie
produkcji na poszczególnych etapach przechodzi kontrolę jakości obejmującą m.in. kurczliwość, peeling i farbowanie.
W procesie produkcji ubrań i akcesoriów Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. podejmuje współpracę z dostawcami
materiałów i usług zapewniającymi utrzymanie wysokich standardów jakościowych w całym łańcuchu dostaw. Od dostawców
Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. oczekuje się przestrzegania prawa w zakresie ochrony środowiska. Realizacja
zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia z Grupą Kapitałowa MONNARI TRADE
S.A. Grupa kooperuje z kilkuset partnerami za granicą oraz w kraju. Produkcja jest zlecana głównie zakładom zlokalizowanym
w państwach charakteryzujących się niskimi kosztami produkcji, przede wszystkim w Chinach. Jednak z uwagi na rosnące
koszty produkcji w Chinach poszerzany jest portfel dostawców o inne kraje, m.in. o Indie, Bangladesz oraz Turcję. Znacząca
większość transportu towaru do Polski, to transport morski. W przypadku konieczności dodatkowej nieplanowanej produkcji
bądź opóźnień ze strony fabryk, stosowany jest transport samolotowy. Spółka stara się ograniczać transport drogą lotniczą,
ze względu na duży ślad węglowy.
Część produkcji jest wykonywana także w Polsce. Dotyczy to w szczególności sytuacji, kiedy konieczne jest doszycie dobrze
sprzedającego się asortymentu. W połowie 2019 r. został oddany do użytkowania centralny magazyn do obsługi całej logistyki
towarów Grupy Kapitałowej. Magazyn zlokalizowany w Łodzi przy ul. Dąbrowskiego, tj. w sąsiedztwie siedziby MONNARI
TRADE S.A. Zarówno szycie w Polsce, jak też budowa centralnego magazynu, mają na celu optymalizację czasu przewozów,
a tym samym zmniejszenie wpływu transportu na środowisko naturalne.
Firma logistyczna, z którą Grupa współpracuje przykłada dużą wagę do jakości swojej floty samochodowej, dlatego
w większym procencie występują samochody z wyższymi normami Euro, które emitują niższe emisje CO
2
, co jest zgodne
z polityką środowiskową Grupy.
Administracja, magazynowanie i sprzedaż
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
28
Administrując budynkami Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A., a także salonami sprzedaży w całej Polsce, Grupa dąży
do dbałości o środowisko naturalne poprzez ekologiczne rozwiązania – minimalizację zużycia zasobów, segregację i utylizację
odpadów oraz edukację pracowników w zakresie aspektów środowiskowych. Kluczowe jest racjonalne gospodarowanie
mediami oraz zapobieganie zanieczyszczeniom. Powstające w wyniku prowadzonej działalności w lokalach handlowych
odpady i opakowaniowe składowane są zgodnie z zasadami Regulaminu danego Centrum Handlowego w miejscu wspólnym
dla wszystkich najemców, wyznaczonym do tego przez Zarządcę Centrum.
Największą część zużycia energii stanowi oświetlenie poszczególnych lokali, dlatego Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE
S.A. systematycznie montuje oświetlenie efektywne energetycznie w swoich punktach handlowych.
Istotne jest również zapotrzebowanie na energią cieplną do celów grzewczych oraz przygotowanie ciepłej wody użytkowej.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. spełnia aktualne wymogi prawa w zakresie zarządzania energią, w szczególności
realizuje obowiązkowe audyty energetyczne. W budynkach biurowych i magazynach prowadzone są działania mające na celu
ograniczenie zużycia energii, takie jak przykładowo montaż energooszczędnego oświetlenia z czujnikami ruchu.
Większość salonów i outletów znajduje się w dużych centrach handlowych zlokalizowanych na terenie całego kraju, głównie
w dużych i średnich miastach m.in. w Łodzi, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Lublinie, Krakowie, Poznaniu
i Szczecinie. Taka lokalizacja wyklucza możliwość ich termomodernizacji, natomiast przy otwieraniu nowych salonów
montowany jest wyłącznie nowoczesny system oświetlenia w technologii LED ograniczający poziom zużycia energii.
Dodatkowo w każdym modernizowanym salonie również instalowane jest oświetlenie LED. Według przeprowadzonej analizy
– w 2021 r. 80% źródeł światła w sklepach to oświetlenie LED.
Dane nt. zużycia energii i paliw w 2021 r.
NOŚNIK
WIELKOŚĆ ZUŻYCIA
JEDNOSTKA
Energia elektryczna
5 284,7
MWh
Energia cieplna
9 819,6
GJ
Olej napędowy
14 656,2
l
Benzyna
1819
l
Zarządzanie odpadami
Celem nadrzędnym w tym zakresie jest ograniczenie ilości odpadów oraz minimalizacja emisji substancji szkodliwych dla
środowiska. Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. stosuje hierarchię postępowania z odpadami, m.in. poprzez wdrożenie
,,cyklu życia produktu’’, który polega na świadomym funkcjonowaniu wytworzonego produktu z uwzględnieniem ochrony
środowiska. Działania wdrażane są na wszystkich etapach życia – począwszy od produkcji, wytwarzania, dystrybucji, ale
również na etapie użytkowania, a kończąc na zagospodarowaniu wytworzonych produktów.
Projektowana odzież jest w każdym szczególe przemyślana, tak aby zużywać mniejsze ilości surowców i ograniczać ilość
powstających odpadów. Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. przykłada dużą staranność do jakości wytwarzanych
produktów. Wysoka jakość i modne wzory pozwalają naszym klientkom na wielosezonowe użytkowanie produktów. Na etapie
produkcji znaczną wagę przykłada się do skrupulatnych kontroli jakości i stosowania wytrzymałych materiałów, które są
sprawdzane m.in. pod kątem kurczliwości, peelingu i farbowania. To umożliwia ich dłuższe życie i dłuższe stosowanie przez
nasze klientki. Ważnym aspektem jest wydłużanie cyklu życia uszkodzonych ubrań poprzez ich naprawę, czyszczenie i dalszą
sprzedaż w salonach outletowych.
Celem Grupy jest ciągłe dążenie do minimalizacji powstawania odpadów tekstylnych poprzez stworzenie rozwiązań
umożliwiających ponowne użycie lub recykling. Circular fashion - moda obiegu zamkniętego będzie wyzwaniem na kolejne
lata finansowe.
Podstawą wdrożenia przez Monnari Trade S.A opłaty recyklingowej były przepisy unijne, z których wynikają ograniczenia
odnośnie wydawania toreb jednorazowych. W 2020 r. Spółka zaprzestała zakupu hurtowego, reklamówek na poczet produktu
ekologicznego - toreb papierowych. W 2021 r. wykorzystywano wyłącznie zapasy magazynowe toreb foliowych. Planowane
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
29
jest całkowite wycofane jednorazowych opakowań foliowych po wykorzystaniu wszystkich zasobów magazynowych.
Zachęcamy również naszych klientów do przynoszenia własnych opakowań (reklamówek).
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. prowadzona jest efektywna gospodarka odpadami począwszy od segregacji,
kończąc na recyclingu i utylizacji. Systematycznie zwiększany jest poziom odzysku odpadów opakowaniowych. Jednym
z obowiązków firm wprowadzających na rynek produkty w opakowaniach jest zapewnienie odzysku, w tym recyklingu,
odpadów opakowaniowych. Odzyskowi należy poddać odpady opakowaniowe takiego samego rodzaju jak te, które zostały
wprowadzone na rynek polski przez producenta lub importera.
Według ustawowego obowiązku odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych wynikający z Ustawy z dnia 13 czerwca 2013
r. o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi (Dz. U. 2016 r., poz. 1863), Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE
S.A. dokłada staranności, aby samodzielnie odzyskiwać odpady opakowaniowe z papieru i tektury, których wprowadza
najwięcej. Pozostały ustawowy obowiązek, realizowany jest przez Organizację Odzysku Opakowań, z którą Grupa ma
podpisaną umowę.
Opakowania wprowadzone na rynek Polski
WAGA
2021
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2021 r.
WAGA 2020
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2020 r.
WAGA 2019
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2019r
Opakowania z
Papieru i Tektury
15 01 01
291 777 kg
229 000 kg
388 804,95 kg
184 912 kg
883 570,80
kg
202 630 kg
Opakowania z
Tworzyw
Sztucznych 15
01 02
20 424 kg
20 000 kg
28 368, 07 kg
2 580 kg
65 698,68 kg
5 130 kg
Grupa nie wytwarza odpadów niebezpiecznych.
Wielkość przychodów oraz różnorodność kolekcji ma również wpływ na wprowadzanie ilości opakowań, dlatego Grupa stara
się ponownie wykorzystać opakowania zbiorcze w swoich zasobach logistycznych. Ogranicza przez to emisję CO
2
wykorzystując obieg zamknięty poprzez przekazanie opakowania do ponownego użycia w wysyłkach towaru do salonów,
a w końcowym etapie do przetworzenia w procesie recyklingu. Naszymi obiorcami surowców są firmy, które są w stanie
przetworzyć zebrane odpady wyłącznie w procesie odzysku i recyklingu.
Grupa Kapitałowa od kilku lat ma wdrożone działania oraz procedury związane z wprowadzeniem segregacji odpadów
w biurowcu firmy. W wyznaczonych miejscach wstawiono dedykowane pojemniki. Odpady segregowane są na poszczególne
frakcje (m.in. szkła, papieru i tektury, tworzyw sztucznych, metali i odpadów organicznych). Firma cały czas dąży do
zwiększenia poziomów odzysku oraz recyklingu odpadów opakowaniowych.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. w żadnym zakresie nie: transportuje, importuje, eksportuje, przemieszcza
transgranicznie, ani nie przetwarza odpadów uznanych za niebezpieczne w rozumieniu Konwencji Bazylejskiej. W latach 2019,
2020 oraz 2021 Grupa nie płaciła kar, ani nie ponosiła sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji
dotyczących ochrony środowiska. W latach 2019, 2020, 2021 nie odnotowano również żadnych skarg dotyczących wpływu na
środowisko.
Przeciwdziałania korupcji
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. mając na względzie uregulowanie kwestii w zakresie zapobiegania nadużyciom
i korupcji opracowała politykę antykorupcyjną, jako uzupełnienie funkcjonujących w Grupie regulacji, takich jak:
• Zarządzenie w sprawie postępowania w zakresie prowadzenia negocjacji, nawiązywania współpracy i podpisywania
umów;
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
30
• Zarządzenie w sprawie postępowania w zakresie zlecenia produkcji;
• Zarządzenie w sprawie Procedury postępowania w zakresie sprawdzenia kontrahentów;
• Zarządzenie w sprawie Regulaminu przeciwdziałania i zarządzania konfliktami interesów.
Na potrzeby polityki, Grupa definiuje korupcję w następujący sposób: „działania korupcyjne to wszelkie działania wyczerpujące
definicję zawartą w art. 229, 230 oraz 230a. kodeksu karnego, a zatem (1) obiecywanie, proponowanie, nakłanianie, wręczanie
jakichkolwiek korzyści majątkowych lub osobistych lub (2) przyjmowanie korzyści majątkowych od kontrahentów Grupy, jak
również nieuzasadnione preferowanie wybranych kontrahentów”.
CELE W OBSZARZE POLITYKI ANTYKORUPCYJNEJ
W ramach polityki antykorupcyjnej Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. koncentruje się na następujących celach
strategicznych:
• ograniczenie możliwości wystąpienia zjawisk mogących nosić znamiona korupcji czy nadużyć,
• bieżące reagowanie i podnoszenie standardów,
• ochrona dla sygnalistów i dążenie do pełnej weryfikacji zaistniałych sytuacji.
Dbając o reputację Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. oraz zapobiegając ewentualnym stratom, Grupa dąży do
zapobiegania wszelkim działaniom noszącym znamiona korupcji przestrzegając w tym zakresie obowiązujących przepisów
prawa polskiego oraz międzynarodowego.
OBSZARY POLITYKI ANTYKORUPCYJNEJ WRAZ Z OPISEM PROCEDUR NALEŻYTEJ STARANNOŚCI
Swoje cele Grupa chce realizować poprzez politykę podzieloną na kluczowe obszary, w których zdefiniowane zostały
najwyższe ryzyka wystąpienia zjawisk korupcyjnych, a mianowicie: 1. Lokowanie produkcji i zakupy; 2. Finanse i płatności;
3. Sprzedaż; 4. Reprezentacja, podarunki oraz współpraca z podmiotami zewnętrznymi.
Lokowanie produkcji i zakupy
W szeroko określonym obszarze zakupów, dzięki płaskiej strukturze organizacyjnej, realizujący zamówienie jest jej
rekomendującym przed Zarządem, czyli efekty negocjacji każdorazowo przedstawiane są Zarządowi do akceptacji.
Szczegółowe procedury i wytyczne dla pracowników zawarte są w procedurach należytej staranności:
• Zarządzeniu w sprawie postępowania w zakresie prowadzenia negocjacji, nawiązywania współpracy i podpisywania
umów;
• Zarządzeniu w sprawie postępowania w zakresie zlecenia produkcji;
• Zarządzeniu w sprawie Procedury postępowania w zakresie sprawdzenia kontrahentów;
• Zarządzeniu w sprawie Regulaminu przeciwdziałania i zarządzania konfliktami interesów.
Szczególnym obszarem zakupowym jest lokowanie produkcji, co wynika ze specyfiki działania Grupy Kapitałowej MONNARI
TRADE S.A. i faktu zlecania produkcji w Azji. W procesie produkcji ubrań i akcesoriów Grupa podejmuje współpracę
z dostawcami materiałów i usług zapewniającymi utrzymanie wysokich standardów jakościowych w całym łańcuchu dostaw.
Grupa dąży do doskonalenia i optymalizacji procesów produkcyjnych poprzez ustawiczną eliminację braków i błędów we
wszystkich etapach realizacji wyrobu. W produkcji ubrań Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. przykłada ogromną wagę
do doboru surowców do produkcji ubrań, o dobrych parametrach jakościowych. Nadrzędnymi wartościami dla Grupy
są bezpieczeństwo produktów oraz funkcjonalność ubrań i surowców. Każdy produkt i surowiec w procesie produkcji
na poszczególnych etapach przechodzi kontrolę jakości obejmującą m.in. kurczliwość, peeling i farbowanie.
Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno na poziomie międzynarodowych regulacji,
norm i standardów, jak też obowiązującego w danym kraju. Realizacja zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu
o dokładną specyfikację i ustalenia z Grupą Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. Priorytetem jest zapewnienie najwyższej
jakości i bezpieczeństwa produktów.
Rozwiązania mające na celu zapobieganie korupcji i nadużyciom w procesie lokowania produkcji.
• Proces negocjowania zakupów, który w założeniu ogranicza możliwość korupcji przy zakupach polegający
na: stosunkowo małym kontakcie bezpośrednim pomiędzy działem zakupu a dostawcami;
• Zakupy prowadzone są w formie mini przetargów, w których uczestniczy zwykle minimum 2-3 dostawców;
• Zawsze sprawdzana jest historia warunków zakupu podobnych produktów;
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
31
• Ostateczne warunki kontraktu zatwierdza Zarząd;
• Ciągła ocena fabryk i ewentualne wyciąganie konsekwencji przy kolejnych zamówieniach;
• Dążenie do kontynuacji współpracy ze sprawdzonymi fabrykami i nieangażowanie agentów, czyli dążenie do
bezpośrednich relacji z fabrykami;
• Badanie nowych dostawców pod kątem jakości i wiarygodności (spotkania, wywiady, pokazanie skali działania,
dotychczasowa obecność na rynku, weryfikacja na forach i stronach internetowych, etc.);
• Sporadyczne wizyty lokalne celem kontroli procesu i efektów;
• Raport zdjęciowo/filmowy z procesu produkcji wysyłany przez fabryki;
• Weryfikacja dużej części produktów przez niezależny od zakupu dział kontroli jakości. W wypadku dużej ilości
błędów generowanych przez dostawcę jest on wykluczany z dalszej współpracy.
Występuje ryzyko w przypadku zakupu bezpośredniego – część produkcji realizowana jest poprzez zakup bezpośredni za
granicą, kupiec w trakcie delegacji wybiera gotowy produkt. W procesie wyboru i negocjacji warunków, kupców obowiązują
określone procedury oraz dalsze zapisy niniejszej polityki antykorupcyjnej. Finalne warunki kontraktu, czyli decyzję o cenie
i zakupie, podejmuje każdorazowo Zarząd, bądź wyznaczona osoba na stanowisku kierowniczym.
Finanse i płatności
Zasadą Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w zakresie raportowania finansowego oraz procesów finansowych
i księgowych jest rzetelność i przejrzystość, co jest potwierdzone oceną audytorów zewnętrznych. Do kontaktu z audytorami
i biegłymi rewidentami uprawnione są wyłącznie wyznaczone osoby, a jakakolwiek komunikacja dotyczy wyłącznie przedmiotu
badania i prowadzonych procedur weryfikacji.
Wszelkie płatności podlegają zatwierdzeniu i autoryzacji przez Zarząd.
W zakresie dostępu do informacji poufnych w rozumieniu art. 7 Rozporządzenia MAR funkcjonuje ściśle określona lista osób
mających stały lub czasowy dostęp. Pracownicy uprawnieni do tego podpisują stosowną klauzulę odnośnie obowiązku
zaufania poufności.
Sprzedaż
Działalność Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. prowadzona jest w sieci własnych salonów firmowych. Większość
salonów i outletów znajduje się w dużych centrach handlowych zlokalizowanych na terenie całego kraju, głównie w miastach
wojewódzkich.
Grupa opracowała zbiór zasad i reguł dotyczących pracy personelu oraz narzędzia weryfikujące tę pracę. Wśród
zdefiniowanych ryzyk należy wymienić ryzyko polityki cenowej tj. zmiany ceny. Dodatkowo obszarem nadużyć jest kwestia
zniżek i promocji – personel może odkładać ubrania dla klientów wiedząc o nadchodzących obniżkach cen na ten towar.
Grupa wdrożyła i systematycznie rozwija narzędzia i rozwiązania mające zapobiegać tym ryzykom, wśród których można
wymienić kontrolę współpracowników, inwentaryzacje oraz planowane wprowadzenie kamer, jak również testowane jest
wprowadzenie ceny centralnej bez możliwości zmiany przez personel salonu.
Reprezentacja, podarunki oraz współpraca z podmiotami zewnętrznymi
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. nie akceptuje przekazania środków z funduszy Grupy (bądź darowizn rzeczowych)
na rzecz partii politycznej, działacza partii lub komitetu politycznego, czy na rzecz kandydata na urząd państwowy, regionalny,
lokalny lub inny. Zabronione jest również wręczanie przez pracowników prezentów o charakterze pieniężnym. Takie działanie
w naszym rozumieniu oznacza zdarzenie korupcyjne, zarówno w odniesieniu do środków przekazywanych kontrahentom, jak
i do nich uzyskiwanym.
Planowane jest opracowanie zarządzenia w sprawie przekazywania i otrzymywania prezentów.
Wsparcie charytatywne bądź sponsoring każdorazowo podlegają akceptacji Zarządu. Procesy wsparcia charytatywnego
realizowane są w ramach spisanej polityki działań społecznych przez osoby wyznaczone przez Zarząd.
W przypadku kontaktu Grupy z instytucjami publicznymi i urzędnikami akceptowany jest wyłącznie formalny kontakt.
Uprawniony jest do tego wyłącznie Zarząd oraz ewentualnie osoby każdorazowo dedykowane. Analogicznie udział
w działalności organizacji branżowych oraz relacje z konkurencją i innymi podmiotami w branży pozostają w gestii Zarządu.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
32
Wszelkie kontakty z kontrahentami oraz klientami są dozwolone wyłącznie w celach biznesowych. Wszelkie działania i kontakty
handlowe i marketingowe powinny być konsultowane z odpowiednimi organami w Grupie.
Zgłaszanie nieprawidłowości - whistleblowing
Od 2018 r. obowiązuje Procedura anonimowanego zgłaszania przez pracowników nieprawidłowości, które mogą zaistnieć w
obrębie spółek Grupy Kapitałowej. Wdrożony system zgłaszania nieprawidłowości tj. ujawniania nieprawidłowości,
informowania o działaniach nielegalnych, nieuczciwych lub zakazanych, do których dochodzi w firmie, poprzez przekazanie
informacji przez jedną z dwóch anonimowych form kontaktu elektronicznego. W wewnętrznym procesie zgłoszeń
wykorzystywane są też wszystkie inne formy przekazywania informacji, w tym zgłoszenia jawne, z zachowaniem poufności.
Osoba, która chce ostrzec firmę, sama decyduje jaka formę zgłoszenia zrealizuje. Każde zgłoszenie podlega szczegółowej
analizie i weryfikacji z zachowaniem należytej staranności i ostrożności. Osoba, wobec której wniesiono zarzuty ma
nieodzowne prawo do argumentacji i wyjaśnienia zaistniałej sytuacji. Zgłoszenia anonimowe trafiają bezpośrednio do komórki
audytu wewnętrznego. W jej kompetencjach pozostaje przyjęcie i dalsze procedowanie. Podejmowane działania
z całą stanowczością ukierunkowane są na wyjaśnienie, w celu skutecznego przeciwdziałania skutkom nieprawidłowości.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. zapewnia pełną ochroną i anonimowość osobom zgłaszającym faktyczne bądź
potencjalne działania mające znamiona nadużyć czy korupcji. Osoba taka nie może podlegać jakimkolwiek represjom
(tj. przykładowo zwolnienie, degradacja, czy inna forma dyskryminacji).
Działania związane z Whistleblowing są dla Spółki i całej Grupy Kapitałowej ważnym elementem transparentności i budowania
zaufania w relacjach z pracownikami. Budowana jest w ten sposób atmosfera otwartości i przejrzystości organizacji.
W 2021 r. był jeden przypadek zewnętrznego zgłoszenia nieprawidłowości, został on przeprocesowany zgodnie z przyjętymi
w Grupie Kapitałowej zasadami.
3. Zgodność z taksonomią
Ujawnienia taksonomiczne
Regulacją wprowadzającą taksonomię jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2020/852 w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088. Szczegółowe
kryteria dotyczące zrównoważonej działalności gospodarczej definiują akty delegowane, które już zostały opublikowane, bądź
zostaną opublikowane w przyszłości.
Zgodnie z Rozporządzeniem UE 2020/852, zrównoważona środowiskowo działalność to działalność, która wnosi istotny wkład
w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych, poprzez zgodność z technicznymi kryteriami klasyfikacji, a
także nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów, równocześnie spełniając minimalne zasady
bezpieczeństwa, w tym z zakresu praw człowieka.
W okresie przejściowym, w przypadku raportów publikowanych od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. (za rok
2021), w ramach analizy zgodności z taksonomią, przedmiotem badania jest to, czy dana działalność gospodarcza kwalifikuje
się do systematyki (taxonomy eligible) w zakresie dwóch celów klimatycznych – łagodzenia zmian klimatu (mitygacji) lub
adaptacji do zmian klimatu.
Zgodnie z artykułem 1 taksonomia „ustanawia kryteria służące ustaleniu, czy dana działalność gospodarcza kwalifikuje się
jako „zrównoważona środowiskowo”. Oznacza to, że rozporządzenie w obecnym kształcie odnosi się wyłącznie do celów
środowiskowych. Zrównoważona działalność gospodarcza, obejmuje również działalność mającą istotny wkład w realizację
celów społecznych. Ze względu na obecne priorytety Unii Europejskiej związane z przeciwdziałaniem zmianom klimatycznym,
przyjęto założenie, że w ramach opracowywania taksonomii, w pierwszym kroku „zostaną opracowane jasne wskazówki
dotyczące działalności kwalifikującej się jako działalność przyczyniająca się do realizacji celów środowiskowych, które pomogą
inwestorom w uzyskaniu informacji o inwestycjach finansujących zrównoważoną środowiskowo działalność gospodarczą.
Dalsze wskazówki dotyczące działalności przyczyniającej się do realizacji innych celów dotyczących zrównoważonego
rozwoju, w tym celów społecznych, mogą zostać opracowane na późniejszym etapie.”
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
33
Ocena zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Obowiązkowe ujawnienia w zakresie taksonomii dotyczą przedsiębiorstw spełniających kryteria wskazane w art. 19a lub 29a
Dyrektywy 2013/34/UE. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A podlegają obowiązkom wynikającym z powyższej
dyrektywy. Są zatem objęte obowiązkiem ujawnień taksonomicznych, wynikających z przytoczonego wcześniej
Rozporządzenia UE 2020/852, a także aktów delegowanych, opublikowanych w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej w
grudniu 2021 roku. W związku z tym, w odniesieniu do danych za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r., Grupa
podlega obowiązkowi ujawnienia wymaganych wskaźników.
Sprawozdawczość Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A w zakresie ujawnień taksonomicznych jest zgodna
z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. oraz z aktami delegowanymi.
Obliczenie wykazanych w dalszej części niniejszego rozdziału wskaźników wymagało przeanalizowania wszystkich rodzajów
działalności opisanych w systematyce pod kątem rodzaju działalności prowadzonej przez Grupę z uwzględnieniem kodów
NACE (Nomenklatura działalności gospodarczej – to europejska klasyfikacja statystyczna działalności gospodarczej. NACE
grupuje organizacje według ich działalności biznesowej).
Analizę przeprowadzono dla każdej pozycji przychodów, kosztów operacyjnych i nakładów inwestycyjnych. Żadna pozycja nie
jest brana pod uwagę więcej niż jeden raz. Zasady konsolidacji stosowane przy wyliczaniu kluczowych wskaźników: obrót,
nakłady inwestycyjne (CapEx), wydatki operacyjne (OpEx), są takie same jak zasady stosowane przez Grupę Kapitałową przy
sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Konsolidacja prowadzona była przez działy biznesowe i finansowe
odpowiedzialne za raportowanie danych.
Analiza kwalifikowanych przez Taksonomię działań
Od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 grudnia 2021 r., Grupa MONNARI TRADE S.A podlega obowiązkowi ujawnienia udziału
procentowego działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki i działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w obrocie, nakładach inwestycyjnych (CapEx) i wydatkach operacyjnych (OpEx) oraz dodatkowych informacji
jakościowych, bez konieczności weryfikacji technicznych kryteriów kwalifikacji. Po przeanalizowaniu wszystkich rodzajów
działalności opisanych w Taksonomii ustalono, że w przypadku Grupy zarówno obroty, nakłady inwestycyjne (CapEx) jak i
wydatki operacyjne (OpEx) pochodzą z następującego rodzaju działalności kwalifikującego się do Taksonomii: 7.7. Nabywanie
i prawo własności budynków.
Źródła przychodów Grupy Kapitałowej:
• Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych
• Sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów odzieżowych
• Sprzedaż usług najmu
• Licencje franczyzowe
• Sprzedaż pozostałych usług
• Sprzedaż materiałów
Po analizie wszystkich rodzajów działalności opisanych w Taksonomii ustalono, że przychody zgodne z systematyką stanowią
1,03% (2,4 mln zł) wszystkich przychodów z działalności Grupy w roku obrotowym 2021. Mianownik wskaźnika obrotu wynosi
232,40 mln zł.
Obrót zgodny z systematyką powiązany jest ze sprzedażą usług najmu – nabywanie i prawo własności budynków.
Skonsolidowane przychody pozostałe
230 297
Przychody z działalności kwalifikowanej w ramach taksonomii
2 398
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
34
Odsetek przychodów związanych z działalnością
kwalifikowaną w ramach taksonomii
1,03%
Odsetek przychodów związanych z działalnością
niekwalifikowaną w ramach taksonomii
98,97%
Wydatki operacyjne (OpEx)
Z analizy wszystkich wydatków operacyjnych (OpEx) wynika, że wydatki możliwe do zaklasyfikowania zgodnie z systematyką
stanowią 1,61% (3,8 mln zł) wszystkich wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy w roku obrotowym 2021. Mianownik wskaźnika
OpEx wynosi 202,5 mln zł. Wydatki operacyjne (OpEx) możliwe do zaklasyfikowania zgodnie z systematyką powiązane są z
następującymi działalnościami gospodarczymi: 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków
Skonsolidowane koszty operacyjne pozostałe
198 728
Koszty operacyjne z działalności kwalifikowanej w ramach
taksonomii
3 757
Odsetek kosztów operacyjnych związanych z działalnością
kwalifikowaną w ramach taksonomii
1,61%
Odsetek kosztów operacyjnych związanych z działalnością
niekwalifikowaną w ramach taksonomii
98,14%
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Z analizy wszystkich nakładów inwestycyjnych (CapEx) wynika, że nakłady możliwe do zaklasyfikowania z systematyką
stanowią 27,8% (1,79 mln zł) wszystkich nakładów inwestycyjnych (CapEx) Grupy w roku obrotowym 2021. Mianownik
wskaźnika CapEx wynosi 6,44 mln zł. Nakłady inwestycyjne (CapEx) możliwe do zaklasyfikowania z systematyką powiązane
są z następującymi działalnościami gospodarczymi: 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków
Skonsolidowane koszty inwestycyjne pozostałe
1 790,60
Koszty inwestycyjne z działalności kwalifikowanej w ramach
taksonomii
4 650,08
Odsetek kosztów inwestycyjnych związanych z działalnością
kwalifikowaną w ramach taksonomii
27,80%
Odsetek kosztów inwestycyjnych związanych z działalnością
niekwalifikowaną w ramach taksonomii
72,20%
Zasady rachunkowości
Regulacje dotyczące Taksonomii są aktualnie intensywnie rozwijane na poziomie prawodawstwa UE i uszczegóławiane. Opisy
trzech kluczowych wskaźników są przedstawione poniżej.
Obrót
Obrót obejmuje przychód ujęty zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a. Mianownik
obejmuje przychody zgodne z prezentacją w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31.12.2021. Licznik jest równy
części przychodów netto ze sprzedaży produktów lub świadczenia usług, w tym wartości niematerialnych i prawnych
związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Mianownik obejmuje zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych w ciągu
danego roku obrotowego przed amortyzacją, oraz zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
35
niematerialnych i prawnych wynikające z połączenia jednostek gospodarczych. Licznik jest równy części nakładów
inwestycyjnych związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką.
Wydatki operacyjne (OpEx)
Do wydatków operacyjnych (OpEx) w mianowniku zaliczone zostały koszty utrzymania budynku.
Głównym obszarem działalności Grupy jest handel odzieżą i w przeciwieństwie do firm produkcyjnych, Grupa nie posiada
kluczowych maszyn i urządzeń niezbędnych w działalności operacyjnej. Do kategorii innych bezpośrednich wydatków w
mianowniku nie zostały zaliczone żadne dodatkowe tytuły wydatków.
Poszczególne wartości zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
4. Zasady, na podstawie których sporządzono oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Niniejsze Oświadczenie zostało przygotowane dla Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. z uwagi na spełnienie warunków,
o których mowa w art. 49 ust.1 Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz.U. Nr 121, poz. 591).
Spółka Dominująca MONNARI TRADE S.A. nie spełnia pierwszego z parametrów wskazanych w Ustawie i z uwagi na ten
fakt, nie zostało sporządzone osobne jednostkowe Oświadczenie.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. zgodnie z art. 49b ust. 8 ww. Ustawy zastosowała własne zasady odnośnie
raportowania danych niefinansowych, ujawniając dane niefinansowe w zakresie, w jakim są̨ one gromadzone,
a zarazem niezbędne dla oceny rozwoju, wyników i sytuacji Grupy. W celu opracowania Oświadczenia nt. danych
niefinansowych Grupa bazowała na istniejących systemach gromadzenia danych i sprawozdawczości (zwłaszcza
w odniesieniu do danych środowiskowych i personalnych), jak również dokonała analizy realizowanych działań, posiadanych
polityk i procedur należytej staranności w oparciu o międzynarodowy standard Global Reporting Initiative (GRI) wersja G4.
Finalnie opracowano dedykowany Grupie zestaw wskaźników i ujawnień, który stopniowo rozwijany będzie w kolejnych latach
raportowania niefinansowego.
Niniejszy raport nie był poddawany zewnętrznej weryfikacji.