Sprawozdanie Zarządu z
działalności Banku Millennium S.A. i
Grupy Kapitałowej
Banku Millennium S.A.
za 2022 rok
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Spis treści
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA BANKU MILLENNIUM/GRUPY BANKU MILLENNIUM ................................... 5
2. PODSUMOWANIE WYNIKÓW SKONSOLIDOWANYCH GRUPY BM W 2022 ROKU ....................................... 8
3. INFORMACJE DLA INWESTORÓW ........................................................................................ 16
3.1. ZMIANY KURSU AKCJI ................................................................................................ 16
3.2. RATINGI BANKU MILLENNIUM ....................................................................................... 17
3.3. RELACJE INWESTORSKIE ............................................................................................. 19
3.5. POLITYKA DYWIDENDOWA .......................................................................................... 20
4. WARUNKI RYNKOWE ORAZ PERSPEKTYWY DZIAŁALNOŚCI ........................................................... 21
4.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA .................................................................................. 21
4.2. CZYNNIKI NIEPEWNOŚCI DLA GOSPODARKI I GRUPY BANKU MILLENNIUM ...................................... 23
5. INNE ISTOTNE KWESTIE .................................................................................................. 24
5.1. WYMOGI MREL ........................................................................................................ 24
5.2. URUCHOMIENIE PLANU NAPRAWY I OCHRONY KAPITAŁU ........................................................ 25
5.3. RYZYKO ZWIĄZANE Z PORTFELEM KREDYTÓW HIPOTECZNYCH W WALUTACH OBCYCH ..................... 25
6. POLSKI SEKTOR BANKOWY I POZYCJA BANKU MILLENNIUM/GRUPY BM ............................................ 28
7. STRATEGIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU BIZNESU ................................................................ 30
7.1. STRATEGIA 2022-2024 I JEJ REALIZACJA .......................................................................... 30
7.2. CELE STRATEGICZNE NA 2023 ROK ................................................................................. 31
7.3. PERSPEKTYWY NA 2023 ROK ........................................................................................ 32
8. SYTUACJA FINANSOWA .................................................................................................. 33
8.1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ........................................................................................ 33
8.2. WYNIKI SEGMENTÓW BIZNESU ...................................................................................... 39
8.3. POZYCJE BILANSOWE I POZABILANSOWE .......................................................................... 41
9. OPIS DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ ....................................................................................... 49
9.1. INNOWACYJNOŚĆ I NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI POZYTYWNE DOŚWIADCZENIE KLIENTA .......................... 49
9.2. BANKOWOŚĆ DETALICZNA .......................................................................................... 50
9.3. BANKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW ................................................................................... 61
9.4. DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ................................................................................. 68
10. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2022 ROKU ............................................................ 72
11. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ................................................................................................ 78
11.1. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ............................................................................................ 78
11.2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM ........................................................................................... 81
11.3. RYZYKO KREDYTOWE ................................................................................................ 86
11.4. POZOSTAŁE RODZAJE RYZYKA ...................................................................................... 98
12. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ................................................................................... 104
12.1. POLITYKA PERSONALNA ........................................................................................... 104
12.2. ZATRUDNIENIE I KOSZTY OSOBOWE .............................................................................. 107
12.3. POLITYKA WYNAGRODZEŃ ........................................................................................ 109
13. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU MILLENNIUM. ........................................................ 113
13.1. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W 2022 R. ................. 113
13.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY ..................................................... 114
13.3. RADA NADZORCZA ................................................................................................. 116
13.4. ZARZĄD .............................................................................................................. 128
13.5. AUDYT WEWNĘTRZNY I ZEWNĘTRZNY ORAZ POLITYKA ZAPEWNIENIA ZGODNOŚCI......................... 133
14. DZIAŁANIA Z OBSZARU ESG: ŚRODOWISKO, SPOŁECZEŃSTWO I ŁAD KORPORACYJNY .......................... 138
15. DODATKOWE INFORMACJE ............................................................................................ 143
16. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU BANKU ..................................................................................... 144
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Szanowni Państwo,
Serdecznie zapraszam do lektury Raportu Rocznego za 2022 rok - rok pełen niepewności i
nieprzewidywalności, rok piątej fali pandemii, wojny w Ukrainie, jedenastu podwyżek stóp
procentowych, dwucyfrowej inflacji i bezprecedensowych strat sektora wynikających z kosztów
wakacji kredytowych. Okazało się, że niezależnie od skali turbulencji potrafimy im sprostać - robimy
swoje, zaspokajamy potrzeby klientów i realizujemy uzgodnioną wcześniej strategię. Nie byłoby to
możliwe bez fantastycznego zespołu pracowników, którzy swoim codziennym zaangażowaniem
współtworzyli te osiągnięcia. Serdecznie im za to dziękuję.
Satysfakcjonujące wyniki. Mimo rekordowych obciążeń kosztami regulacyjnymi, podatkowymi i
rezerwami na kredyty frankowe, w 2022 roku osiągnęliśmy dobre wyniki operacyjne i biznesowe.
Pokazuje to siłę działalności podstawowej oraz modelu biznesowego, który pozwala na konsekwentne
generowanie przychodów i rozwój Banku. Niestety, mimo pozytywnych wyników, nieoczekiwana i
bezzasadna nowa regulacja dotycząca wakacji kredytowych przyniosła ogromną stratę netto i w
rezultacie, zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem i przepisami, podjęliśmy decyzję o
uruchomieniu Planu Naprawy i Planu Ochrony Kapitału.
Plany Naprawy i Plan Ochrony Kapitału. W procesie odbudowy pozycji kapitałowej Banku,
wykorzystujemy istniejące zasoby wewnętrzne - realizujemy cele biznesowe, dokonaliśmy dwóch
sekurytyzacji syntetycznych portfela wierzytelności korporacyjnych i MŚP, korzystamy z obniżenia
przez KNF wymogów kapitałowych. Wszystkie te inicjatywy sprawiły, że w 4 kwartale 2022 r,
osiągnęliśmy długo oczekiwany dodatni kwartalny wynik netto (+249 mln zł) i istotną poprawę
współczynników kapitałowych wskaźnik TCR wzrósł do 14,4%, a T1 do 11,3%. Jest to początek
powrotu do trwałej rentowności i szybkiego zakończenia planów naprawczych.
Kontynuacja polubownych rozwiązań z kredytobiorcami hipotecznymi we frankach
szwajcarskich. W 2022 roku podpisaliśmy z klientami 7 943 ugód, a od początku 2020 roku, w którym
uruchomiliśmy proces na dużą skalę, blisko 18 000. W efekcie, liczba aktywnych walutowych kredytów
hipotecznych zmniejszyła się w 2022 roku o blisko 9600, co jest bardzo dobrym wynikiem w wyjątkowo
niesprzyjającym środowisku. Naszym celem jest dalsze oferowanie wszystkim klientom (niezależnie
czy są z nami w sporze sądowym czy nie) polubownych rozwiązań i tym samym sukcesywne
zmniejszanie portfela kredytów CHF.
Konsekwentna digitalizacja procesów wewnętrznych i obsługi klientów doceniona przez rynek. W
tegorocznej edycji konkursu Przyjazny Bank Newsweeka zajęliśmy pierwsze miejsce w kategorii
„Bankowość zdalna” (wygraliśmy we wszystkich pięciu podkategoriach) i drugie miejsce w kategorii
głównej „Bank dla Kowalskiego”. Aż w 4 kategoriach otrzymaliśmy nagrody magazynu Global Finance,
z czego najważniejszy pozostaje tytuł Najlepszy konsumencki bank cyfrowy w Polsce 2022”. Oznacza
to, że jesteśmy zaawansowaną technologicznie organizacją, która potrafi wyznaczać i konsekwentnie
realizować cele.
Solidarni z Ukrainą. W geście solidarności wobec wschodnich sąsiadów zapewniliśmy pomoc
Ukraińcom i Ukrainkom szukających schronienia w Polsce. Była to zarówno pomoc materialna –
przekazaliśmy w sumie 1 mln zł organizacjom zajmującym się wsparciem i opieką nad uchodźcami w
Polsce jak i inne działania pomocowe, w które włączyła scała bankowa społeczność. Fundacja
Banku Millennium uruchomiła m.in. specjalną edycję programu grantowego #sluchaMYwspieraMY na
inicjatywy pracownicze skierowane do uchodźców z Ukrainy. W akcjach wzięło udział 147
wolontariuszy, a wsparcie otrzymało 8252 beneficjentów.
Co przed nami? Niepewność i niestabilność, z którymi zdążyliśmy się już zżyć oraz nowe wyzwania
związane z pogorszeniem otoczenia gospodarczego w Polsce. Tak jak w 2022 roku największy wpływ
na sektor miały wakacje kredytowe, tak w 2023 bolączką może być proces zmiany referencyjnego
wskaźnika WIBOR na WIRON. Niepewne pozostanie otoczenie prawne związane z kredytami
hipotecznymi we frankach, nie można też wykluczyć wprowadzenia przez rząd kolejnych podatków i
świadczeń mających na banki konkretny finansowy wpływ.
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank Millennium jest w pełni gotowy, by sprostać tym wyzwaniom. Po roku pracy nad realizac
strategii na lata 2022-24, zdecydowana większość wskaźników monitorujących wykonanie KPI,
strategicznych inicjatyw i projektów wskazywała pozytywny trend, co oznacza, że jesteśmy na dobrej
drodze, by dotrzymać złożonych obietnic. Nadal chcemy być liderem innowacji, dbać o zadowolenie
klientów i z powodzeniem zakończyć proces naprawczy
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu Banku Millennium
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA BANKU MILLENNIUM/GRUPY BANKU
MILLENNIUM
Bank Millennium S.A. („Bank Millennium”, „Bank”) powstał w 1989 roku jako jeden z pierwszych
polskich banków komercyjnych. Obecnie jest jednym z siedmiu największych pod względem aktywów
w Polsce banków komercyjnych kierującym swoje usługi do wszystkich segmentów rynku poprzez sieć
oddziałów, sieci indywidualnych doradców oraz bankowość elektroniczną i mobilną.
Od początku swojej działalności wyznacza trendy w polskiej bankowości, na przykład był pierwszym
bankiem notowanym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wydawcą pierwszej na
polskim rynku karty płatniczej. Bank spełnia najwyższe standardy ładu korporacyjnego, realizuje
programy społeczne wspierające rozwój kultury oraz edukację młodzieży.
Bank Millennium jest liderem rynku w obszarze innowacji rozumianych jako nowości technologiczne
i udogodnienia procesowe. Innowacyjność w Banku Millennium jest częścią jego strategii biznesowej.
Bank Millennium, wraz ze swoimi spółkami zależnymi, tworzy Grupę Banku Millennium („Grupa BM”,
„Grupa”) jedną z najbardziej nowoczesnych i najbardziej kompleksowo rozwijających się grup
finansowych w Polsce zatrudniającą łącznie 6 860 osób (FTE).
Najważniejszymi jej spółkami : Millennium Leasing (działalność leasingowa), Millennium TFI
(fundusze inwestycyjne) oraz Millennium Bank Hipoteczny (bank hipoteczny powołany w celu
pozyskiwania długoterminowego finansowania poprzez emisję listów zastawnych). Od roku 2016 roku
Millennium Goodie Spółka z o.o. prowadzi wraz z Bankiem innowacyjną, opartą na zaawansowanej
technologii platformę smartshoppingową. Oferta wyżej wymienionych spółek stanowi uzupełnienie
usług i produktów oferowanych przez Bank.
W 2022 roku spółka Millennium Dom Maklerski S.A., będąca w całości własnością Banku, została
podzielona poprzez wydzielenie i przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa związanej z
wykonywaniem działalności maklerskiej, stanowiącej majątek MDM, do Banku Millennium. Od dnia
29 lipca 2022 roku, tj. od dnia rejestracji podziału MDM, spółka działa pod nazwą Millennium
Consulting S.A. i prowadzi działalność doradczą, która jest obecnie głównym źródłem jej przychodów.
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Model biznesowy
Model biznesowy Banku Millennium oparty jest na 6 filarach:
Najwyższa jakość obsługi i szeroka oferta dla klienta indywidualnego ciągle poszerzamy i
wzmacniamy zakres usług oferowanych naszym klientom, dążąc do zapewnienia najlepszych
w swojej klasie doświadczeń (Customer Experience) we wszystkich kanałach, co pozwala nam
być w czołówce banków pozyskujących najbardziej lojalnych klientów
Bank pierwszego wyboru dla klientów biznesowych (mikrofirm) opierając się na
fundamentach i czerpiąc z doświadczeń naszego modelu dla segmentu bankowości
detalicznej, tworzymy wysoce innowacyjny i wydajny model sprzedaży i obsługi dla mikrofirm
Strategiczny partner w rozwoju klientów korporacyjnych rozwijamy segment bankowości
przedsiębiorstw bazując na długoterminowych partnerstwach oferując im możliwie
spersonalizowane i zautomatyzowane w kanałach elektronicznych usługi, a także
profesjonalne doradztwo w zakresie wyzwań przyszłości, w tym dotyczące „zielonej”
transformacji
Innowacyjne rozwiązania z wiodącym User Experience w kanałach elektronicznych (z
wiodącą rolą aplikacji mobilnej) jesteśmy wśród liderów bankowości elektronicznej
osiągając jeden z najwyższych poziomów ycia aplikacji mobilnej ród klientów oraz
wyznaczając trendy w zakresie oferowanie innowacyjnych rozwiązań zarówno w świecie
finansów jak i poza nim (tj. usługi dodane), dbając jednocześnie o najlepsze doświadczenia
użytkowników (User Experience), hiper-personalizację, a także cyber-bezpieczeństwo
Zrównoważona organizacja na drodze do neutralności klimatycznej podtrzymujemy nasze
zobowiązania na rzecz środowiska oraz społeczeństwa, podnosząc ich znaczenie w przyjętej
w 2022 strategii ESG z jasno wyznaczonymi celami
Przyjazne miejsce pracy dla obecnych pracowników i talentów fundamentem i
jednocześnie przewaga konkurencyjną są nasi pracownicy oraz kultura organizacyjna, stojące
za ciągłym dążeniem do bycia w czołówce pracodawców, nie tylko na rynku bankowym
Fundamentem modelu biznesowego są wartości firmy: budowanie relacji opartych na zaufaniu, pasja
do jakości i innowacyjności, rozwój pracowników i promowanie współpracy oraz ambicja, by zawsze
mierzyć wyżej.
Model biznesowy Banku Millennium
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Fundamentem modelu biznesowego są wartości firmy: budowanie relacji opartych na zaufaniu, pasja
do jakości i innowacyjności, rozwój pracowników i promowanie współpracy oraz ambicja, by zawsze
mierzyć wyżej.
Wartości Banku Millennium
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
2. PODSUMOWANIE WYNIKÓW SKONSOLIDOWANYCH GRUPY BM W
2022 ROKU
W roku 2022, Grupa Kapitałowa Banku Millennium S.A. („Grupa BM”, „Grupa”) poniosła na poziomie
skonsolidowanym stratę netto w wysokości 1 015 mln zł. Pomimo, że w roku bieżącym wystąpiła
trudniejsza koincydencja znaczących negatywnych czynników, strata ta była niższa niż strata netto w
wysokości 1 332 mln w 2021 r. Podczas gdy w 2022 roku koszty związane z portfelem walutowych
kredytów hipotecznych były na poziomie porównywalnym do tych w roku 2021 (2 361 mln po
podatku w porównaniu z 2 430 mln zł), wyniki roku 2022 były dodatkowo obciążone ogromnymi
kosztami związanymi z wakacjami kredytowymi (1 073 mln po podatku) oraz znaczącymi kosztami
związanymi z Systemem Ochrony Banków Komercyjnych (IPS) (224 mln zł po podatku).
Pomimo tych przeciwności, 4kw22 przyniósł długo oczekiwany dodatni wynik netto. Zysk netto w
wysokości 249 mln został osiągnięty przez Grupę BM pomimo wysokich kosztów związanych z
portfelem kredytów hipotecznych w walutach obcych („walutowe kredyty hipoteczne”) (615 mln
po podatku) i pokazuje siłę działalności podstawowej. Wierzymy, ten pozytywny wynik kwartalny
jest początkiem powrotu do trwałej rentowności oraz stałego procesu odbudowy kapitału i poprawy
współczynników kapitałowych, zakładając brak innych jednorazowy wydarzeń.
Po wyłączeniu zarówno kosztów związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi a także kosztów
wakacji kredytowych oraz dodając hipotetyczny podatek bankowy drugim półroczu 2022 r., wynik
netto 2022 r. wyniósłby 2 239 mln zł.
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Roczne wyniki Grupy BM (ujęcie zarządcze)
* Wynik odsetkowy/pozostałe przychody na bazie pro-forma z odsetkami od inst. pochodnych prezentowane w wyniku
odsetkowym oraz bez kosztu wakacji kredytowych w 2022 r.; ** bez wyniku na portfelu FV (dodany do rezerw)
Koszty związane z portfelem walutowych kredytów hipotecznych pozostały głównym
obciążeniem naszej działalności podstawowej
Podobnie jak w roku 2021, w roku 2022 koszty związane z portfelem walutowych kredytów
hipotecznych (rezerwy na ryzyko prawne, koszty związane z tzw. dobrowolnymi ugodami oraz koszty
prawne) pozostawały na wysokim poziomie i nadal stanowiły obciążenie dla poprawiającej się
rentowności podstawowej działalności Grupy.
W 2022 r. całkowite rezerwy na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi
(„rezerwy na walutowe kredyty hipoteczne”) wyniosły 2 017 mln zł, w tym 1 844 mln dotyczyło
portfela hipotek walutowych udzielonych przez Bank. Dalsze zwiększenie tych rezerw w 2022 r.
wynikało z aktualizacji parametrów w metodologii tworzenia rezerw przez Bank, odzwierciedlając,
inter alia, napływ roszczeń sądowych oraz wyższy odsetek spraw przegranych przez banki.
Na koniec grudnia 2022 r., saldo rezerw na portfel walutowych kredytów hipotecznych udzielonych
przez Bank wyniosło 4 986 mln (co odpowiadało 46,8% ubruttowionego portfela kredytów
walutowych) a rezerwy na portfel walutowych kredytów hipotecznych udzielonych przez dawny Euro
Bank 409 mln zł.
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
(*) włączając rezerwy na ugody, (**) bez rezerw na ugody,
Uwaga: rezerwy na walutowe kredyty hipoteczne/walutowe kredyty hipoteczne brutto (po korekcie IFRS9 tam gdzie standard
stosowany); bez portfela d. EB
Na dzień 31 grudnia 2022 r. Bank miał 16 008 umów kredytowych i dodatkowo 1 272 umowy kredytowe
z byłego Euro Banku będących przedmiotem prowadzonych obecnie indywidualnych sporów sądowych
(z wyłączeniem roszczeń wniesionych przez bank przeciw klientom, tzw. spraw windykacyjnych),
dotyczących klauzul indeksacyjnych w walutowych kredytach hipotecznych.
Bank przykłada wysoką wagę do redukcji swojego portfela walutowych kredytów hipotecznych oraz
związanego z nim ryzyka i dlatego pozostaje otwarty na indywidualnie negocjowane polubowne
rozwiązania (między innymi przewalutowania kredytów na zł, przedterminowe częściowe lub
całkowite spłaty, łącznie dobrowolne ugody”). W roku 2022, liczba dobrowolnych ugód wyniosła 7
943 w porównaniu z 8 449 w roku 2021. Od początku roku 2020, kiedy ugody zostały aktywnie
oferowane, zawarto niemal 18 000 polubownych ugód. Od 2kw21, kwartalny spadek liczby aktywnych
umów walutowych kredytów hipotecznych (oraz liczba dobrowolnych ugód) przewyższał napływ
nowych indywidualnych pozwów sądowych przeciwko Bankowi. W całym 2022 r., koszty związane z
dobrowolnymi ugodami ujęte w RZiS wyniosły 484 mln zł (przed podatkiem, z czego 382 mln zł ujęte
w linii wynik z pozycji wymiany, a 102 mln w linii wynik z modyfikacji). Koszty prawne, ujęte w
kosztach administracyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych, wyniosły 131 mln w całym
roku 2022.
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W efekcie powyższych trendów, portfel hipotek walutowych Banku zmniejszył się o 17% w ciągu roku
2022 (w CHF, brutto, bez wpływu alokowanej rezerwy na ryzyko prawne). Udział całego portfela
hipotek walutowych (brutto pomniejszone o alokowane rezerwy na ryzyko prawne) w portfelu
kredytów brutto Grupy spadł do 8,9% na koniec roku 2022, podczas gdy udział hipotek walutowych
udzielonych przez Bank spadł do poziomu 8,1%.
(*) kredyty udzielone przez Bank Millennium
Uwaga: udział walutowych kredytów hipotecznych brutto bez pomniejszenia o rezerwy na ryzyko prawne wynosił 13,1% na
koniec roku 2021
Po wyłączeniu wszystkich kosztów związanych z portfelem walutowych kredytów hipotecznych (w
2022 r.: 2 459 mln przed podatkiem, 2 361 mln po podatku) w roku 2022 Grupa BM
zaraportowałaby w zysk netto w wysokości 1 347 mln w porównaniu ze skorygowanym zyskiem w
roku 2021 w wysokości 1 098 mln zł. Nawet po uwzględnieniu tych kosztów wynik netto w roku 2022
byłby pozytywny gdyby nie koszt wakacji kredytowych.
Więcej szczegółów na temat ryzyk związanych z portfelem walutowych kredytów hipotecznych jest
przedstawionych w oddzielnej części niniejszego raportu oraz w Skonsolidowanym Finansowym
Raporcie Rocznym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31
grudnia 2022 r.
Wakacje kredytowe
W dniu 7 lipca 2022 r. Sejm RP przyjął a w dniu 14 lipca Prezydent RP podpisał ustawę o finansowaniu
społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom (“Ustawa”). Ustawa
wprowadziła, między innymi wakacje kredytowe dla posiadaczy kredytów hipotecznych z walucie
polskiej. Uprawnieni kredytobiorcy, czyli ci którzy zaciągnęli kredyt na realizację celów
mieszkaniowych przed dniem 1 lipca 2022 r., otrzymali możliwość zawieszenia spłat maksymalnie
ośmiu rat kredytowych (kapitał + odsetki) w latach 2022-2023 (do dwóch rat w 3kw22 oraz 4kw22 oraz
po jednej racie w każdym z kwartałów 2023 roku). Kredytobiorcy mogą składać wnioski o wakacje
kredytowe wyłącznie w odniesieniu do jednego kredytu. Raty kredytowe mają być zawieszone a nie
anulowane, stąd okres spłaty ma być odpowiednio przedłużony.
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank wstępnie oszacował maksymalny finansowy wpływ (koszt) tej Ustawy wyniesie 1 779 mln na
poziomie Grupy BM (na poziomie nieskonsolidowanym 1 731 mln zł) gdyby wszyscy uprawnieni
kredytobiorcy skorzystaliby z tej opcji.
W wynikach 3kw22 Grupa BM / Bank rozpoznała z góry koszty wakacji kredytowych w wysokości
odpowiednio 1 423 mln zł / 1 385 mln zł, co odpowiada założeniu skorzystania z wakacji kredytowych
przez 80% uprawnionych kredytobiorców. Koszty te były bezpośrednią przyczy znaczącej straty
netto w 3kw22, w konsekwencji niespełnienia minimalnych wymogów kapitałowych oraz uruchomienia
przez Bank planu naprawy (szczegóły w oddzielnej sekcji).
W 4kw22, Grupa BM obniżyła o 99 mln (przed podatkiem; 80 mln po podatku) swoprognozę
kosztu wakacji kredytowych, opierając się na faktycznym wskaźniku partycypacji w 2-gim półroczu
2022 r. oraz szacowanym poziomie partycypacji wśród uprawnionych kredytobiorców w roku 2023.
W rezultacie, w całym 2022 r., koszt wakacji kredytowych obciążył wyniki kwotą 1 324 mln przed
podatkiem/1 073 mln zł po podatku.
Koszty IPS
W lipcu 2022 r., Bank Millennium wraz z siedmioma innymi dużymi bankami komercyjnymi utworzyły
Systemem Ochrony Banków Komercyjnych (IPS). Bank został 8,5%-owym akcjonariuszem w podmiocie
zarządzającym IPS. W 2kw22 oraz 3kw22, Bank wpłacił do w/w systemu łącznie 276 mln przed
podatkiem (224 mln po podatku). W rezultacie utworzenia IPS, Bankowy Fundusz Gwarancyjny
(„BFG”) zawiesił pobór składek na fundusz Gwarantowania Depozytów należnych za okres od 2kw22
do 4kw22. Dodatkowo, oczekuje się iż wpłaty tych składek za rok 2023 nie będą wymagane.
Współczynniki kapitałowe odbudowane po przejściowym spadku poniżej wymaganych
minimalnych poziomów
W lipcu 2022 r., skonsolidowane i nieskonsolidowane współczynniki kapitałowe Banku spadły poniżej
wymaganych minimalnych poziomów w efekcie rozpoznania z góry w RZiS kosztów w/w wakacji
kredytowych. Z wyprzedzeniem, w lipcu 2022 r., Bank uruchomił plan naprawy, podczas gdy w
sierpniu, zgodnie z stosownymi regulacjami, złożył do Komisji Nadzoru Finansowego („KNF”) wniosek
o uruchomienie planu ochrony kapitału (szczegóły w oddzielnej części niniejszego raportu).
Wewnętrzne inicjatywy mające na celu ochronę oraz odbudowanie kapitału, uruchomione przez Bank
w ramach w/w planów w połączeniu z poprawiającą się rentownością (dodatni wynik netto w 4kw22)
przyniosły efekty i wskaźniki kapitałowe powróciły do poziomów znacząco powyżej wymaganych
minimów.
Skonsolidowany wskaźnik TCR wzrósł do poziomu 14,4% na koniec 2022 roku z poziomu 12,4% na koniec
września 2022 r., podczas gdy wskaźnik T1 wzrósł odpowiednio do 11,3% z 9,4%. Poprawa ta była
efektem zarówno wyższego kapitału regulacyjnego (pozytywny wynik w 4kw22, poprawa wyceny
portfela obligacji) jak i niższych aktywów ważonych ryzykiem (RWA) i w rezultacie niższego wymogu
kapitałowego. Ten ostatni był głównie efektem zmniejszenia portfela kredytowego (między innymi
spłaty/spisania/sprzedaż części ekspozycji kredytowych) oraz transakcji sekurytyzacyjnej.
Jednocześnie w 4kw22 obniżeniu przez regulatora uległy minimalne wymagane wskaźniki kapitałowe
dla Banku Millennium. Było to efektem obniżki bufora P2R w grudniu 2022 r. Minimalny poziom
wskaźnika TCR na poziomie skonsolidowanym wynos12,7% na koniec 2022 roku, podczas gdy dla
wskaźnika T1 poziom ten wynosił 10,2%. W rezultacie, zarówno skonsolidowane wskaźniki kapitałowe
jak i te „solo” powróciły do poziomów znacząco powyżej wymaganych minimów.
Więcej szczegółów na temat współczynników kapitałowych jest prezentowanych w oddzielnej sekcji
niniejszego raportu.
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Kwartalne trendy/dynamiki wartości operacyjnych
Po „pandemicznym” roku 2020 i 2021 który zostanie zapamiętany jako rok ogromnej zmienności w
gospodarce, rok 2022 pokazał że może być jeszcze trudniej jako że wybuch wojny w Ukrainie w lutym
uruchomił lawinę globalnych konsekwencji. Spośród nich, ogromny wzrost niepewności wśród
konsumentów oraz przedsiębiorstw, globalna wyprzedaż aktywów, wystrzał inflacji w górę i w reakcji
na nią bezprecedensowo szybkie i gwałtowne zacieśnienie polityki pieniężnej przez banki centralne,
były prawdopodobnie najważniejsze w 1-szej połowie 2022 r. z perspektywy banków. Ale 2-ga połowa
2022r. nie była wcale łatwiejsza, jako że gospodarki (i wraz z nimi banki) zmagały się z kolei z
kryzysem energetycznym, dalszym wzrostem inflacji (i w rezultacie pogorszeniem się nastrojów
konsumenckich), a także coraz angażowanie coraz bardziej interwencjonistycznych rządów.
Podczas gdy to niezwykle zmienne otoczenie negatywnie wpływało na warunki biznesowe, wyniki
Banku Millennium oraz banków z grupy porównawczej, w dużym stopniu przezwyciężyły ten
niekorzystny wpływ. Bez wpływu nadzwyczajnych czynników takich jak wpłaty na IPS i wakacje
kredytowe a także zewnętrznych czynników takich jak rosnąca liczba pozwów ze strony
kredytobiorców posiadających kredyty hipoteczne w walutach obcych (i w efekcie rosnące bankowe
rezerwy na ryzyko prawne), wyniki były w mocnym trendzie wzrostowym.
Było to przede wszystkim efektem szybko rosnących stóp procentowych które dostarczyły paliwa”
do mocnej poprawy marży odsetkowej (NIM) i mocnego wzrostu wyniku odsetkowego. Rok 2022
przyniósł wzrost bazowej stopy procentowej w Polsce o 500 p.b. w ośmiu ruchach, po podwyżkach o
125 p.b. drugiej połowie 2021 r. WIBOR 3M osiągnął swoją wartość maksymalw wysokości 7.5% w
październiku 2022 r. z poziomu nieco powyżej 2.5% na koniec roku 2021. Wynik odsetkowy Grupy BM
wzrósł o 54% r/r w 1kw22, 80% w 2kw22, 90% w 3k22 (wyłączając koszt wakacji kredytowych) i 63% w
4kw22, ze wzrostem w całym roku na poziomie 72% r/r (po wyłączeniu kosztu wakacji kredytowych).
Kontrastowało to ze spowalniającym wzrostem portfela kredytów, na co wpływ miała, między innymi,
szybko spadająca sprzedaż hipotek w PLN (spadek o 10% r/r w 1kw22 i 67% r/r w 4kw22 z
uruchomieniami w całym roku 2022 na poziomie 6,6 mld zł, czyli 34% poniżej poprzedniego roku) oraz
niewysoka sprzedaż kredytów konsumenckich (spadek o 3% r/r w całym 2022 r.). Pozostałe linie
przychodowe nie skorzystały z wyższych stóp procentowych i de facto były pod negatywnym wpływem
niskiego optymizmu konsumentów i spowalniającego tempa aktywności gospodarczej (prowizje i
opłaty w Grupie BM spadły w 2022 r. o 3% r/r). Jednocześnie, linie kosztowe zaczęły odzwierciedlać
rosnącą inflację i całoroczne koszty operacyjne bez kosztów BFG/IPS i kosztów związanych z
walutowymi hipotekami wzrosły w 2022 roku o 11%.
Kluczowe elementy wyników Grupy BM w 2022 r.
Główne zmiany w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy były następujące:
wynik odsetkowy wzrósł o 23% r/r (lub 72% po korekcie o koszt wakacji kredytowych);
marża odsetkowa (NIM) osiągnęła średni poziom 443 p.b. w porównaniu z 270 p.b. w roku 2021
ze szczytem kwartalnego NIM na poziomie 479 p.b. w 3kw22 (po korekcie o koszt wakacji
kredytowych);
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
portfel kredytowy nieco się skurczył (kredyty netto/brutto: -3%/-2% r/r) z kredytami
detalicznymi netto spadającymi o 3% r/r głównie z powodu kurczących się walutowych hipotek (-
30% r/r wskutek zbiegu spłat, tworzenia rezerw na ryzyko prawne - zgodnie z MSSF9 rezerwy te
księguje się jako pomniejszenie wartości brutto „zaskarżanych” kredytów oraz konwersji na
kredyty złotowe negocjowanych przez Bank oraz kredytobiorców); hipoteki w PLN wzrosły o 4%
r/r z powodu kombinacji wakacji kredytowych, mniejszych uruchomień (2022: 6,6 mld zł, spadek
o 34% r/r) i wcześniejszych spłat, podczas gdy portfel kredytów niehipotecznych pozostał bez
zmian, częściowo dzięki relatywnie stabilnej produkcji kredytów gotówkowych (2022: 5.4 mld zł,
spadek o 3% r/r); kredyty dla przedsiębiorstw spadły o 2% r/r z powodu generalnie niższego
apetytu na ryzyko, wzmocnionego w 4kw22 wcześniejszymi spłatami, sprzedażą należności oraz
spisaniami;
efektywność kosztowa pozostała wysoka w wyniku stałego wzrostu ucyfrowienia naszego
biznesu, jak również relacji z klientami i silnej odpowiedzi kosztowej na presje przychodowe na
początku roku; stabilna liczba pracowników (liczba aktywnych pracowników wzrosła o 80, tj. 1%
od końca 2020 r.), trwająca optymalizacja naszej sieci dystrybucji fizycznej (liczba oddziałów
własnych spadła o 34 jednostki, tj. 8% w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy) komplementarna w
stosunku do rosnącego udziału usług cyfrowych (klienci cyfrowi: 2,5 mln, wzrost o 11% r/r, aktywni
użytkownicy bankowości mobilnej: 2,24 mln, wzrost o 17% r/r); kosztowe działania
optymalizacyjne ); kosztowe działania optymalizacyjne pomogły ograniczyć inflacyjny wzrost
kosztów operacyjnych oraz przełożyły się na znaczną poprawę efektywności kosztowej;
raportowany wskaźnik koszty/dochody („K/D”) (z wył. kosztu wakacji kredytowych) był w roku
2022 na poziomie poniżej 40% w porównaniu z 46% w roku 2021 podczas gdy skorygowany wskaźnik
K/D (z wyłączeniem wakacji kredytowych oraz kosztów związanych z hipotekami walutowymi)
pozostał na niskim poziomie około 36% w porównaniu do poziomu 43% w roku 2021;
generalnie stabilna jakość portfela kredytowego (wskaźnik NPL w wysokości 4,5% na koniec 2022
r. w porównaniu z 4,4% na koniec roku 2021) i koszt ryzyka pozostający na umiarkowanym
poziomie (44 p.b. w 2022 r. vs. 37 p.b. w 2021 r.) częściowo dzięki wyższej sprzedaży kredytów
niepracujących (2022: pozytywny wkład do kosztu ryzyka w wys. 87 mln vs. 56 mln w 2021
r.); trendy były nieco rozbieżne w podstawowych segmentach ale „efekt mianownika” (spadająca
wartość kredytów brutto) tym razem odegrał większą niż zwykle rolę; w segmencie detalicznym
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
nastąpiło niewielkie zwiększenie wskaźnika NPL ze wzrostem wartości kredytów w tzw. koszyku 3
w hipotekach w PLN mającym największy wkład; w segmencie korporacyjnym, przeciwnie,
wskaźnik NPL spadł do 3,1% z 3,9% na koniec grudnia 2021 r.. po spłatach/sprzedaży/spisaniach
ekspozycji kredytowych; pokrycie kredytów niepracujących rezerwami poprawiło się do 70% z 69%
na koniec 2021 r.;
depozyty klientów istotnie wzrosły o 7% r/r z depozytami detalicznymi rosnącymi o 4%; a
depozytami korporacyjnymi rosnącymi o 15% r/r; struktura depozytów detalicznych dalej
stopniowo się zmieniała z udziałem depozytów terminowych na poziomie 29% na koniec grudnia
2022 r. w porównaniu z 15% na koniec 2021 r.; płynność Banku pozostawała na bardzo
komfortowym poziomie ze wskaźnikiem K/D zmniejszającym się dalej, do poziomu 78%;
wskaźniki kapitałowe były powyżej wymaganych minimalnych poziomów aczkolwiek niższe
niż na koniec roku 2021 (skonsolidowany TCR: 14,4%/T1: 11,3% w porównaniu z odpowiednio
17,1%/14,0% na koniec grudnia 2021 r.) w efekcie połączenia ujemnego wyniku z negatywną
wyceną portfela obligacji;
aktywa zarządzane zarówno przez Millennium TFI, jak i fundusze zewnętrzne spadły o 28%
r/r, ale w 4kw22 nastąpiła stabilizacja.
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
3. INFORMACJE DLA INWESTORÓW
3.1. ZMIANY KURSU AKCJI
Po silnych wzrostach kursów akcji w 2021 r., początek roku przyniósł wybuch wojny na Ukrainie 24
lutego, co spowodowało gwałtowny spadek cen akcji, obligacji, walut i wielu innych klas aktywów. W
dniu ataku Rosji na Ukrainę indeks WIG stracił 11% a WIG-Banki 15%. Rynki akcji zaczęły odrabiać
straty na początku marca wraz z odbudowującymi się walutami CEE i nieco mniejszą awersją do ryzyka
w stosunku do całego regionu CEE. Trend wzrostowy trwał do końca marca, kiedy podwyższona
stagflacja (lub co najmniej ryzyko spowolnienia wzrostu PKB) zaczęła przeważać nad pozornie
atrakcyjnymi wycenami, a polskie akcje powróciły do trendu spadkowego.
4kw22 przyniósł mieszane zachowanie polskich akcji z odreagowaniem indeksów w listopadzie i
grudniu.
W okresie 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2022, indeks szerokiego rynku WIG spadł o 17%,
indeks największych spółek WIG20 spadł o 21% podczas gdy WIG Banki zanotował spadek o 28%. W tym
samym czasie cena akcji Banku Millennium spadła o 44%
W 2021 r. dzienne obroty akcjami Banku Millennium wyniosły średnio 7,2mln zł i były o 12% niższe niż
w roku poprzednim.
Wskaźniki rynkowe
30.12.2022*
30.12.2021*
Liczba akcji Banku (w tys.)
1 213 117
1 213 117
Średnie dzienne obroty w skali roku
(w tys. zł)
7 234
8 177
Cena akcji Banku (zł)
4,580
8.195
Wartość rynkowa Banku (mln zł)
5 556
9 941
WIG Banki
6 297
8 640
WIG20
1 802
2 267
WIG30
2 197
2 765
WIG - indeks główny
57 638
69 296
(*) ostatni dzień notowań w 2022r. i 2021r.
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Akcje Banku Millennium są uczestnikiem następujących indeksów Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie: WIG, WIG Banki, WIG 30, mWIG 40, WIG Poland oraz WIG-ESG.
3.2. RATINGI BANKU MILLENNIUM
W dniu 27 stycznia 2022 r. agencja ratingowa Moody's potwierdziła długoterminowe i krótkoterminowe
ratingi depozytowe Banku Millennium S.A. (BM) na poziomie Baa1/Prime-2, zarówno Bazową Ocenę
Kredytową (BCA), jak i Skorygowane BCA na poziomie baa3, Ocenę Ryzyka Kontrahenta (CRA) na
poziomie A3(cr)/Prime-2(cr) oraz Ratingi Ryzyka Kontrahenta (CRR) na poziomie A3/Prime-2.
Jednocześnie Moody's utrzymuje stabilną perspektywę długoterminowych ratingów depozytowych BM.
Potwierdzenie ratingu odzwierciedla oczekiwania Moody's, że bank będzie w stanie zaabsorbować
niekorzystne skutki dotychczasowej ekspozycji na kredyty hipoteczne we frankach szwajcarskich w
ciągu najbliższych 12 do 18 miesięcy, w oparciu o dużą elastyczność finansową banku, wynikającą z
efektywności powyżej rówieśników i generowania przychodów (szczegóły w RB 3/2022, Raporty
bieżące - Relacje inwestorskie - Bank Millennium).
W dniu 7 kwietnia 2022 r., agencja ratingowa Moody's Investors Service (Moody’s Deutschland GmbH)
przyznała rating (P)Baa3 dla niezabezpieczonych i niepodporządkowanych obligacji, które mo
zostać wyemitowane w ramach Programu EMTN Banku. Wszystkie pozostałe ratingi i oceny pozostały
bez zmian w efekcie tej akcji ratingowej (Rating Programu Emisji Euroobligacji na kwotę 3 mld EUR
przyznany przez Moody’s).
W dniu 20 lipca 2022 roku agencja ratingowa Moody’s Investors Service obniżyła długo- oraz krótko-
terminowe ratingi Banku do następujących poziomów:
Długoterminowy Rating Depozytowy: Baa3 (poprzednio Baa1),
Podstawowa Ocena Kredytowa (Baseline Credit Assessment lub BCA) oraz skorygowana BCA: ba2
(poprzednio baa3),
Długoterminowy Counterparty Risk Assessment (CRA): Baa2(cr) (poprzednio A3(cr)),
Długoterminowy Counterparty Risk Ratings (CRR):Baa2 (poprzednio A3),
Krótkoterminowy Rating Depozytowy: P-3 (poprzednio P-2),
Rating dla niezabezpieczonych i niepodporządkowanych obligacji, które mogą zostać wyemitowane w
ramach Programu EMTN Banku: (P)Ba2 (poprzednio (P)Baa3).
W ramach przeglądu, Moody’s umieścił wszystkie ugo- oraz krótko-terminowe ratingi Banku oraz
jego oceny pod obserwacją z możliwością dalszego ich obniżenia szczegóły w RB 21/2022, Raporty
bieżące - Relacje inwestorskie - Bank Millennium). W swoim raporcie, Moody’s stwierdził m.in:
„Dzisiejsza zmiana ratingów następuje po informacji BM (Banku) spodziewa się on spadku jego
współczynników kapitałowych poniżej minimalnych wymogów regulacyjnych w rezultacie wejścia w
życie regulacji wspierającej kredytobiorców w Polsce, której kluczowym elementem są moratoria
kredytowe dla posiadaczy kredytów hipotecznych w złotych polskich”.
W dniu 20 grudnia 2022 r. agencja Moody's przedłużyła przegląd w celu obniżenia wszystkich długo- i
krótkoterminowych ratingów i ocen Banku Millennium S.A., który rozpoczął się 20 lipca 2022 r.
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W dniu 5 sierpnia 2022 r. agencja ratingowa Fitch obniżyła długo- oraz krótko-terminowe ratingi Banku
do następujących poziomów:
Długoterminowy rating emitenta ‘Issuer Default Rating’ (IDR) do 'BB' (poprzednio 'BBB-'). Perspektywa
ratingu jest stabilna,
Krótkoterminowy rating emitenta ‘Issuer Default Rating’ (IDR) do ‘B’ (poprzednio ‘F3’),
‘Viability Rating’ (VR) do 'bb' (poprzednio 'bbb-'),
Narodowy rating długoterminowy (National Long-term Rating) do 'BBB+(pol)' (poprzednio ‘A(pol)’).
Rating narodowy krótkoterminowy ‘National Short-term Rating’ został utrzymany na poziomie
‘F1(pol)’.
Fitch wycofał rating Support Rating’ Banku Millennium ponieważ nie jest on już właściwy z punktu
widzenia oceny przeprowadzanej przez agencję w oparciu o jej zaktualizowane kryteria „Bank Rating
Criteria” opublikowane w dniu 12 listopada 2021r. W oparciu o te kryteria, Fitch przyznał Bankowi
rating ‘Shareholder Support Rating’ (SSR) na poziomie 'b' (szczegóły w RB 25/2022, Raporty bieżące -
Relacje inwestorskie - Bank Millennium). W swoim raporcie, Fitch stwierdził m.in: „Ratingi Millennium
odzwierciedlają presję na kapitały wynikającą w przeważającej mierze z ponadprzeciętnego
zaangażowania banku w produkty, które stały się przedmiotem rządowej lub sądowej interwencji,
mających negatywny wpływ na raportowaną zyskowność. Jednocześnie, one wspierane przez
solidną pozycję rynkową, zadowalającą podstawową rentowność i jakość aktywów, jak również silny
profil pod względem finansowania i płynności”.
Ratingi Banku, na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiały się następująco:
(*) z możliwością dalszego obniżenia
Rating
MOODY’S
Długoterminowy rating depozytowy
Baa3
Krótkoterminowy rating depozytowy
Prime-3
Podstawowa Ocena Kredytowa (BCA)/skorygowana BCA
ba2
Długoterminowy Counterparty Risk Assessment (CRA)
Baa2(cr)/Prime-2(cr)
Perspektywa ratingu
Rating(i) pod obserwac*
Rating
FITCH
Długoterminowy rating emitenta (IDR)
BB
Narodowy rating długoterminowy
BBB+ (pol)
Krótkoterminowy rating emitenta (IDR)
B
Viability (VR)
bb
Shareholder Support Rating (SSR)
b
Perspektywa ratingu
stabilna
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
3.3. RELACJE INWESTORSKIE
Bank w komunikacji ze środowiskiem inwestorskim dba o wysoki poziom przejrzystości oraz o
odpowiedni dostęp do informacji dla wszystkich jej odbiorców. Rzetelne i aktualne informacje
przekazywane są w trybie i z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Lista publikowanych
przez Bank informacji z określeniem częstotliwości i miejsca publikacji znajduje się na stronie Banku
w dedykowanej sekcji Relacji z Inwestorami część pt. Polityka Informacyjna Polityka informacyjna
Banku Millennium - Bank Millennium.
Na stronie internetowej relacji z inwestorami Relacje inwestorskie - O Banku - Bank Millennium
znajdują szawsze aktualne informacje, dotyczące m.in. notowań akcji Banku Millennium na GPW,
akcjonariatu spółki, Walnych Zgromadzeń, historii wypłaty dywidendy czy ratingów kredytowych.
Znajdują się tam również raporty bieżące i okresowe, prezentacje wynikowe, arkusze Excel z
kluczowymi informacjami finansowymi oraz inne istotne informacje o Banku. Warto zwrócić uwagę,
że strona internetowa jest responsywna, co oznacza, że jest dostosowana do urządzeń mobilnych
tabletów i smartfonów.
Bank wykorzystuje różne kanały komunikacji w celu dotarcia do obecnych i potencjalnych
Akcjonariuszy, w tym głównie takie jak:
okresowe konferencje z udziałem Zarządu na temat kwartalnych wyników Grupy Kapitałowej
Banku (cztery w ciągu 2022 r.),
udział w konferencjach organizowanych dla inwestorów w kraju i za granicą (7)
indywidualne i grupowe spotkania z uczestnikami rynku kapitałowego (368 osób),
bieżące komunikaty giełdowe (30) i prasowe,
dedykowana strona internetowa w portalu Banku poświęcona relacjom inwestorskim,
zachęcanie do udziału w dorocznym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy,
kontakty bieżące z uczestnikami rynku (przez e-mail lub telefon).
W ramach realizacji najlepszej praktyki dotyczącej wnego dostępu do informacji, od 2006 roku Bank
zapewnia nieograniczony dostęp do konferencji przez internet (transmisja wideo w języku polskim i
angielskim) i przez telefon. Zapis z każdej konferencji dostępny jest na stronie Banku. Bank zapewnia
również transmisinternetovideo z obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zapis z obrad
wraz z podjętymi uchwałami jest także dostępny na stronie Banku.
Bank Millennium jest analizowany przez 12 analityków reprezentujących lokalne i międzynarodowe
biura maklerskie, którzy publikują swoje raporty i rekomendacje dla akcji Banku Millennium. Pełna
lista analityków znajduje s na stronie Banku https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-
inwestorskie/analitycy.
W ciągu 2022 roku biura maklerskie wydały, według wiedzy Banku, 44 rekomendacji dot. akcji Banku
Millennium z czego 20 to rekomendacje „Kupuj”, 12 „Trzymaj”, 2 „Neutralnie” i 10 „Sprzedaj”. Na
dzień 31 grudnia 2022 r. struktura rekomendacji (nie starszych niż 6 miesięcy) przedstawiała się
następująco:
Kupuj
Trzymaj
Sprzedaj
4
4
1
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
3.5. POLITYKA DYWIDENDOWA
Polityka dywidendowa Banku Millennium zakłada wypłatę 35% do 50% zysku netto Banku, przy
założeniu, że zalecenia Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), dotyczące wypłaty dywidendy, zostaną
spełniane.
Bank odnotował stratę netto w 2021 roku, powstałą w wyniku utworzenia rezerw na ryzyko prawne
związane z walutowymi kredytami hipotecznymi, stąd nie było podstaw do wypłaty dywidendy. Zarząd
Banku przedstawił propozycję a Zwyczajne Walne Zgromadzanie Banku, które odbyło się w dniu 30
marca 2022, zdecydowało o przeznaczeniu kwoty 1 357 mln z kapitału rezerwowego na pokrycie
straty powstałej w roku 2021.
Bank odnotował również stratę netto w 2022 roku, aczkolwiek w tym roku z powodu rozpoznania z
góry szacowanego kosztu wakacji kredytowych. W związku z powyższym, po otrzymaniu wymaganych
zgód korporacyjnych, Zarząd zamierza rekomendować akcjonariuszom na WZA w roku 2023,
przeznaczenie części kapitału rezerwowego na pokrycie straty powstałej w roku 2022.
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
4. WARUNKI RYNKOWE ORAZ PERSPEKTYWY DZIAŁALNOŚCI
4.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA
Rok 2022 został zdominowany przez rosyjski atak na Ukrainę. Wywołał on nienotowany w Europie od
dawna kryzys humanitarny oraz odcisnął piętno na globalnej gospodarce. Nakładane na Rosję i Białoruś
sankcje gospodarcze oraz zaburzenia dostaw surowców energetycznych i żywnościowych spowodowały
bardzo szybki wzrost ich cen. W 2022 r. wzrost cen gazu w Europie przekraczał przejściowo 600% r/r,
a indeks cen żywności zaraz po wybuchu wojny był o 40% wyższy niż rok wcześniej. W efekcie, inflacja
w wielu gospodarkach osiągnęła w 2022 r. wieloletnie szczyty, a banki centralne rozpoczęły lub
kontynuowały cykl zacieśniania polityki pieniężnej. Szybki wzrost cen, wysokie stopy procentowe i
niepewność wpłynęły na spowolnienie wzrostu gospodarczego na świecie, do czego dodatkowo
przyczyniała się radykalna polityka przeciwepidemiczna w Chinach. Przełom 2022 i 2023 r. przynió
początek tendencji dezinflacyjnych na świecie, a proces zacieśniania polityki pieniężnej w wielu
gospodarkach zbliżał się do końca. Niemniej 2023 r. będzie nadal okresem wysokiej inflacji i wysokich
stóp procentowych, hamując wzrost gospodarczy na świecie.
W 2022 r. wybuch wojny na Ukrainie silnie odbił się również na krajowej gospodarce. Szok podażowy
na rynkach surowców oraz wzrost niepewności nasilił inflację, która w październiku 2022 r. osiągnęła
według wskaźnika CPI swój szczyt wynoszący 17,9% r/r, wartość najwyższą od 1996 r. Silny wzrost
presji kosztowej w gospodarce padł jednak na grunt solidnego popytu wewnętrznego, który dawał
producentom przestrzeń do podwyżek cen. Ostatecznie inflacja CPI średnio w całym 2022 r. wyniosła
14,4% r/r wobec 5,1% r/r w 2021 r. Średnioroczna inflacja bazowa mierzona jako indeks CPI po
wyłączeniu cen żywności i energii wzrosła natomiast do 9,1% r/r z 4,1% r/r w 2021 r., tj. do najwyższej
wartości w historii dostępnych danych. Należy podkreślić, że liczby te okazały się dużo wyższe od
prognoz oraz oczekiwań rynkowych z początku 2022 r., tj. sprzed inwazji Rosji na Ukrainę. W
warunkach szybko rosnącej inflacji, Rada Polityki Pieniężnej kontynuowała rozpoczęty w październiku
2021 r. cykl podwyżek stóp procentowych. We wrześniu 2022 r. stopa referencyjna osiągnęła poziom
6,75%, a Rada przeszła w tryb „wait-and-see”. Biorąc pod uwagę perspektywy inflacji i aktywności
gospodarczej oraz funkcję reakcji Rady, w ocenie Banku Millennium cykl zacieśniania polityki
pieniężnej uległ już zakończeniu.
Zacieśnianie polityki pieniężnej wpłynęło na spowolnienie kreacji kredytu w gospodarce w 2022 r.,
zwłaszcza w jego drugiej połowie. Łączna wartość nowo udzielonych kredytów dla gospodarstw
domowych i przedsiębiorstw niefinansowych w okresie lipiec-grudzień 2022 r. była o 22,1% niższa niż
w analogicznym okresie 2021 r. Za zmianę w szczególności odpowiada wartość nowo udzielonych
kredytów na nieruchomości mieszkaniowe, która obniżyła się w II poł. 2022 r. o 66,8% r/r. Skalę
zmniejszenia akcji kredytowej ograniczał popyt ze strony gospodarstw domowych na kredyty
konsumpcyjne. Ich wartość między lipcem a grudniem 2022 r. była o 5,3% niższa niż rok wcześniej.
Natomiast w przypadku nowych kredytów dla przedsiębiorstw niefinansowych, w II poł. 2022 r.
odnotowano spadek o 4,5% r/r. Rok 2022 był okresem wzrostu wartości depozytów w gospodarce.
Przede wszystkim odpowiadał za to sektor przedsiębiorstw, co wiązało się z dobrymi wynikami firm.
Wzrosły także depozyty gospodarstw domowych, czemu sprzyjały wyższe stopy procentowe,
zwiększona skłonność do oszczędzania i nadal szybko rosnący w ujęciu nominalnym fundusz płac w
gospodarce.
I poł. 2022 r. była jeszcze okresem silnego ożywienia gospodarczego w Polsce wynikającego ze
znoszenia obostrzeń przeciwepidemicznych, a także wzmożonego popytu w związku z napływem
uchodźców z Ukrainy. W II poł. 2022 r. wzrost gospodarczy jednak znacząco spowolnił. Spadające w
ujęciu realnym wynagrodzenia i wyższa skłonność do oszczędzania wpłynęły na znaczące obniżenie
rocznej dynamiki konsumpcji w sektorze gospodarstw domowych. Niepewność, wysoka inflacja cen
dóbr kapitałowych, a także silne pogorszenie koniunktury w budownictwie i słabnący wzrost
gospodarczy za granicą spowolniły wzrost nakładów inwestycyjnych. Wzrost PKB ograniczany był także
przez saldo obrotów handlowych z zagranicą. Ostatecznie spowolnił on w całym 2022 r. do 4,9% z 6,8%
w 2021 r.
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Dynamika PKB i jej prognozy dla Polski (%)
Źródło: Bank Millennium, Macrobond, P-prognoza, Sz-szacunek
Według bazowego scenariusza makroekonomicznego Banku Millennium na początku 2023 r. będzie
miał miejsce wzrost inflacji, spowodowany głównie wygaśnięciem tymczasowych obniżek stawek
podatku VAT, które stanowiły część rządowej Tarczy antyinflacyjnej. Po osiągnięciu szczytu w lutym,
inflacja CPI powinna się obniżać, z powodu normalizowania się sytuacji na rynkach surowcowych i w
łańcuchach dostaw oraz wysokiej bazy odniesienia. Spadek ten będzie jednak powolny, m.in. z
powodu presji kosztowej na rynku pracy wynikającej ze spodziewanej nadal wysokiej dynamiki
wynagrodzeń oraz silnej podwyżki płacy minimalnej. W podstawowym scenariuszu Banku założono,
że inflacja CPI osiągnie wartości jednocyfrowe pod koniec 2023 r., co może otwierać dyskusję o
obniżkach stóp procentowych NBP. W ocenie Banku, do rozpoczęcia fazy łagodzenia polityki
pieniężnej dojdzie jednak dopiero w 2024 r.
Inflacja CPI i jej prognozy dla Polski (% y/y)
Źródło: Bank Millennium, Macrobond, P-prognoza
Spowolnienie wzrostu gospodarczego będzie kontynuowane w 2023 r., gdyż najważniejsze obecnie
jego determinanty - wysoka inflacja i stopy procentowe będą się nadal utrzymywać. Wzrost PKB
spowolni w podstawowym scenariuszu Banku do 0,7% z 4,9% w 2022 r., a więc będzie najsłabszy,
pomijając 2020 r. w historii dostępnych danych. Źródłem spowolnienia powinna być niska konsumpcja
gospodarstw domowych, których dochody rozporządzalne przez niemal całość 2023 r. najpewniej będą
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
się obniżać się w ujęciu realnym. Jednocześnie utrzymywać powinna się obniżona skłonność do
wydatków konsumpcyjnych, zwłaszcza, że oczekiwany jest spadek popytu na pracę. Perspektywy
inwestycji również przedstawia się pesymistycznie, ze względu na niepewność w otoczeniu
gospodarczym, wyższe koszty finansowania zewnętrznego, wyso inflację cen dóbr kapitałowych
oraz spodziewaną sła koniunkturę w sektorze budowlanym. Ponadto ożywieniu popytu
inwestycyjnego w gospodarce w 2023 r. nie będzie sprzyjać przejściowy okres między starą a nową
perspektywą budżetu Unii Europejskiej. Podstawowy scenariusz Banku zakłada ponadto odczuwalny
wpływ realizacji Krajowego Planu Odbudowy dopiero w 2024 r. Skalę spowolnienia gospodarczego w
2023 r. najpewniej będzie ograniczał eksport netto, który według Banku będzie miał dodatni wkład
do wzrostu PKB. Rok 2023 będzie trudny dla krajowej gospodarki, aczkolwiek średnioterminowe
oczekiwania nadal przedstawiają się optymistycznie, w związku z wysoką konkurencyjnością
krajowego eksportu, oczekiwaną umiarkowa jedynie korektą na rynku pracy i nasilającym się
trendem near-shoringu, którego Polska może być jednym z największych beneficjentów. Należy
podkreślić wysoniepewność dotyczącą prognoz gospodarczych zarówno dla krajowej gospodarki,
jak i jej otoczenia.
4.2. CZYNNIKI NIEPEWNOŚCI DLA GOSPODARKI I GRUPY BANKU
MILLENNIUM
Poniższe zestawienie prezentuje najważniejsze w ocenie Banku Millennium negatywne czynniki ryzyka
dla Grupy Banku Millennium związane z sytuacją makroekonomiczną.
Pogorszenie sytuacji geopolitycznej. Dotyczy to w szczególności intensyfikacji działań
wojennych między Rosją a Ukrainą. Skutkowałoby to ponownym wzrostem niepewności i
premii za ryzyko, co przekładałoby się na pogorszenie wyceny krajowych aktywów, a także
słabszy kurs złotego. Jego efektem byłaby wyższa inflacja cen towarów i usług
importowanych. Niepewność geopolityczna wpływałaby negatywnie także na perspektywy
inwestycji w kraju i gospodarce światowej.
Zaprzestanie bądź silniejsze zaburzenia dostaw surowców energetycznych z Rosji, co
skutkowałoby silnymi wzrostami ich cen na rynkach międzynarodowych oraz ewentualną
koniecznością wstrzymania lub zmniejszenia skali działalności gospodarczej, głównie za
granicą.
Nieoptymalna polityka gospodarcza w Polsce w związku z wyborami w latach 2023-2024.
Mogłaby ona utrwalać presję inflacyjną i sprzyjać narastaniu nierównowag w gospodarce, w
tym zewnętrznej i fiskalnej. Skutkowałoby to wyższymi kosztami obsługi ugu, słabszym
kursem walutowym, wyższą inflacją oraz silniejszym od oczekiwań zacieśnieniem polityki
pieniężnej.
Bardziej uporczywa od założeń inflacja na świecie, skutkująca mocniejszym od przyjętych
zacieśnianiem polityki pieniężnej przez władze monetarne najważniejszych gospodarek, co
przekładałoby się na słabszy wzrost w gospodarce światowej.
Silniejsze od oczekiwań spowolnienie gospodarcze w kraju i za granicą w wyniku wyższej od
oczekiwań inflacji oraz mocniejszego pogorszenia nastrojów firm i gospodarstw domowych.
Wiązałoby się to z większym niż założono spadkiem popytu na pracę i wzrostem bezrobocia.
Gwałtowny rozwój pandemii COVID-19 np. odporne na szczepienia mutacje wirusa SARS-CoV-
2.
W wyniku materializacji tych negatywnych czynników ryzyka pogorszeniu uległaby kondycja finansowa
klientów Grupy BM, zmniejszając popyt na jej ofertę i zwiększając ryzyko kredytowe. Jednocześnie
zaburzenia na rynkach finansowych mogłyby skutkować pogorszeniem wyceny aktywów w portfelu
Grupy.
Istnieje również możliwość lepszych niż w scenariuszu bazowym Banku wyników gospodarczych w
Polsce, które mogłyby wynikać m.in. z szybszego od założeń wygaśnięcia działań militarnych na
Ukrainie skutkującego niższą presją na ceny surowców, zwiększeniem ich podaży, szybszym
udrożnieniem skich gardeł w sieciach dostaw oraz silniejszym popytem inwestycyjnym. W takich
warunkach obniżyłaby się premia za ryzyko i umocnił kurs złotego względem scenariusza bazowego.
Stabilizowaniu się gospodarki sprzyjałoby także zwiększenie liczby pracowników z zagranicy oraz
szybszy napływ środków z Unii Europejskiej na rzecz Krajowego Planu Odbudowy i w ramach nowej
perspektywy budżetu UE.
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
5. INNE ISTOTNE KWESTIE
5.1. WYMOGI MREL
W dniu 1 kwietnia 2022 r., Bank roku otrzymał pismo Bankowego Funduszu Gwarancyjnego („BFG”)
dotyczące wspólnej decyzji organów ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, tj. Jednolitej
Rady ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji i BFG zobowiązującą Bank do spełniania
zakomunikowanych wymogów MREL (minimalny wymóg w zakresie funduszy własnych oraz zobowiązań
podlegających umorzeniu i konwersji) (szczegóły tutaj: Raport bieżący dot. zaktualizowanych
wymogów MREL).
Zgodnie z powyższą decyzją, Bank na poziomie skonsolidowanym jest zobowiązany spełnić do 31
grudnia 2023 r. minimalny wymóg MRELtrea w wysokości 20,42% oraz MRELtem w wysokości 5,91%. Z
kolei na poziomie jednostkowym Bank zobowiązany jest spełnić minimalny wymóg MRELtrea w
wysokości 20,32% oraz MRELtem w wysokości 5,91%. Wymogi owe zostały w większości obniżone w
porównaniu z wymogami ustalonymi w listopadzie 2021 r. (minimalny wymóg MRELtrea w wysokości
21,41% oraz MRELtem w wysokości 5,91%l; na poziomie jednostkowym odpowiednio MRELtrea w
wysokości 21,13% oraz MRELtem w wysokości 5,88%) odzwierciedlając obniżony wymóg bufora
drugiego filara (Raport bieżący dot. pierwotnych wymogów MREL).
Dodatkowo ww. decyzja wyznacza ścieżkę osiągniecia docelowego poziomu MREL. W ramach celów
śródokresowych, na moment zakomunikowania ww. decyzji, Bank na poziomie skonsolidowanym był
zobowiązany spełnić minimalny wymóg MRELtrea w wysokości 15,60% oraz MRELtem w wysokości
3,00%. Z kolei na poziomie jednostkowym, Bank zobowiązany był spełnić minimalny wymóg MRELtrea
w wysokości 15,55% oraz MRELtem w wysokości 3,00%. Bank spodziewa się aktualizacji (obniżenia)
wymogów w roku 2023 odzwierciedlających obniżkę bufora kapitałowego P2R dla Banku w grudniu
2022 r.
Bank nie w pełni spełnia te wymogi z powodu ostatnich strat netto poniesionych w roku 2021 (wyższe
niż początkowo planowane rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem walutowych kredytów
hipotecznych), roku 2022 (niespodziewane wprowadzenie kosztownych wakacji kredytowych) oraz z
uwagi na fakt przygotowywana emisja obligacji nieuprzywilejowanych senioralnych (ang. senior
non-preferred bonds) na rynku polskim wstępnie planowana na 4kw21 nie doszła do skutku z powodu
luki w polskiej ustawie o obligacjach.
W zwzku z powyższym, Bank podjął decyzję o alternatywnym przygotowaniu oraz uruchomieniu
nowego programu emisji Euroobligacji (ang. EMTN programme) (szczegóły tutaj: Raport bieżący dot.
programu emisji Euroobligacji) który pozwoli na międzynarodową emisję obligacji
nieuprzywilejowanych senioralnych. Dnia 6 kwietnia 2022 r., Commission de Surveillance du Secteur
Financier, organ nadzoru nad rynkiem kapitałowym w Luksemburgu, zatwierdził prospekt podstawowy
Banku w związku z ustanowionym przez Bank programem emisji euroobligacji (Program EMTN), który
został opublikowany na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Luksemburgu. Z
powodu połączenia niekorzystnych warunków rynkowych (przez większość roku 2022 rynki były w
praktyce niedostępne dla emitentów obligacji nieuprzywilejowanych senioralnych z regionu Europy
Środowej), zbliżającego się ryzyka narzucenia sektorowi bankowemu kosztownych nadzwyczajnych
rozwiązań przez rząd Polski (m.in. wakacje kredytowe oraz zastąpienie WIBOR-u) oraz chwilowego
przekroczenia przez Bank minimalnych wymaganych wskaźników kapitałowych w 3kw22, oferta ww.
obligacji nie mogła się rozpocząć w roku 2022.
Po zmianach w polskiej ustawie o obligacjach w maju br., Bank rozpoczął przygotowanie do emisji
krajowej, jednakże z powodu ww. czynników zewnętrznych, decyzja o oficjalnym starcie krajowej
oferty również została wstrzymana.
Bank zamierza do końca roku 2023 zlikwidować niedobór w stosunku do wymogów MREL poprzez
połączenie organicznego wzrostu kapitałów z emisją instrumentów dłużnych, jeśli takowa będzie
konieczna i warunki rynkowe pozwolą na nią.
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
5.2. URUCHOMIENIE PLANU NAPRAWY I OCHRONY KAPITAŁU
W raporcie bieżącym z dnia 15 lipca 2022 roku (Informacja o spodziewanym negatywnym wpływie
wakacji kredytowych na wyniki Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. w 3 kw. 2022 r. oraz o
uruchomieniu Planu Naprawy), Bank poinformował, że ze względu na koszty wygenerowane w wyniku
ww. Ustawy, racjonalnym było założenie, że Bank zaraportuje negatywny wynik netto za 3 kw. 2022
r. i w rezultacie współczynniki kapitałowe Banku mogą znaleźć się poniżej obecnych minimalnych
wymogów ustalonych przez Komisję Nadzoru Finansowego („KNF”). Z uwagi na fakt, wystąpienie
niebezpieczeństwa naruszenia odpowiednich współczynników kapitałowych stanowi przesłankę
wskazaną w art. 142 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz.U. 2021, poz.
2439, tj. z dnia 28 grudnia 2021 r. z późn. zm.), w dniu 15 lipca 2022 r. Zarząd Banku podjął decyzję
o uruchomieniu Planu Naprawy, zawiadamiając o tym fakcie zarówno KNF, jak i Bankowy Fundusz
Gwarancyjny. Dodatkowo Bank opracował i przedłożył KNF Plan Ochrony Kapitału, zgodnie z art. 60
ust. 1 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym
i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym (Dz. U. z 2022 r. poz. 963, t.j. z dnia 6 maja 2022
r. z późn. zm.). KNF zatwierdziła ten plan w dniu 28 października 2022 r.
Zarówno Plan Naprawy, jak i Plan Ochrony Kapitału przewidują wzrost współczynników kapitałowych
znacznie powyżej wymaganego poziomu minimalnego poprzez połączenie dalszej poprawy
rentowności operacyjnej i inicjatyw optymalizacji kapitału, takich jak zarządzanie aktywami
ważonymi ryzykiem (włączając sekurytyzacje). Uruchomienie obu planów uruchomiło szereg działań
mających na celu podwyższenie współczynników kapitałowych i rentowności operacyjnej. Jak
zaprezentowano w rozdziale dotyczącym współczynników wypłacalności, w 4kw22 Bank/Grupa BM
poprawił/-ły wskaźniki kapitałowe, plasując je wyraźnie powyżej aktualnych wymogów
regulacyjnych. Zakładając brak innych nadzwyczajnych czynników, Bank planuje utrzymywać
współczynniki kapitałowe powyżej wymaganych minimalnych poziomów przez cały rok 2023. Bank
monitoruje na bieżąco sytuację finansową i w razie konieczności podejmie działania uruchamiające
dodatkowe działania naprawcze.
Jeśli chodzi o wskaźniki Planu Naprawy na koniec 2022 roku, jedynie wskaźniki rentowności ROA 12
miesięcy i narastający zysk netto, (wynoszące odpowiednio dla Banku/Grupy -0,95%/-0,93% i 1 30 mln
zł, 1 015 mln zł) nie spełniały minimalnych poziomów określonych w planie naprawy.
Jak tylko wszystkie wskaźniki wiodące Planu Naprawy przyjmą wartości zielone (strefa „business as
usual”), Bank zakończy realizację kluczowych punktów Planu Naprawy. Bank przewiduje, że może to
nastąpić w okolicach końca 2023 roku lub najpóźniej w 1 półroczu 2024 roku, przy założeniu braku
istotnych negatywnych zdarzeń nadzwyczajnych.
Więcej szczegółów znajduje się w niniejszym raporcie w części poświęconej ryzyku.
5.3. RYZYKO ZWIĄZANE Z PORTFELEM KREDYTÓW HIPOTECZNYCH W
WALUTACH OBCYCH
Na dzień 31 grudnia 2022 r. Bank miał 16 008 umów kredytowych i dodatkowo 1 272 umowy kredytowe
z byłego Euro Banku będących przedmiotem prowadzonych obecnie indywidualnych sporów sądowych
(z wyłączeniem roszczeń wniesionych przez bank przeciw klientom, tzw. spraw windykacyjnych),
dotyczących klauzul indeksacyjnych w walutowych kredytach hipotecznych (78% umów kredytowych
przed sądem pierwszej instancji oraz 22% umów kredytowych przed sądem drugiej instancji) z
całkowitą wartością roszczeń wniesionych przez powodów wynoszącą 2 758,4 mln zł oraz 201,9 mln
CHF (portfel Banku Millennium: 2 536 mln i 197,3 mln CHF oraz portfel byłego Euro Banku: 222,5
mln i 4,6 mln CHF).
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Roszczenia zgłaszane przez klientów w postępowaniach indywidualnych dotyczą przede wszystkim
stwierdzenia nieważności umowy i zwrotu zapłaconych rat kapitałowo-odsetkowych jako
nienależytego świadczenia z uwagi na abuzywny charakter klauzul indeksacyjnych, lub też utrzymania
umowy w PLN z oprocentowaniem indeksowanym do CHF Libor.
Bank jest poza tym stroną pozwu zbiorowego, którego przedmiotem jest ustalenie odpowiedzialności
Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia w związku z zawartymi walutowymi kredytami
hipotecznymi. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tym postępowaniu nie przyzna bezpośrednio
członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych objęta tym postępowaniem wynosi 3 273.
W dniu 24 maja 2022 r. sąd wydał, wyrok co do istoty sprawy oddalający powództwo w całości. Obie
strony wnioskowały o pisemne uzasadnienie wyroku. W dniu 13 grudnia 2022 r. powód złożył apelację
od wyroku z dnia 24 maja 2022 r. Apelacja nie została dotychczas doręczona pełnomocnikom Banku.
Natarczywa kampania reklamowa obserwowana w domenie publicznej wpływa na liczbę sporów
sądowych. Do końca 2019 r. przeciwko Bankowi złożono 1 982 indywidualne roszczenia (dodatkowo
236 przeciwko dawnemu Euro Bankowi), w 2020 r. liczba ta wzrosła o 3 006 (265), w 2021 r. wzrosła
o 6 153 (422), natomiast w 2022 r. wzrosła o 5 750 (408).
Z danych ZBP (Związek Banków Polskich) zebranych od wszystkich banków posiadających walutowe
kredyty hipoteczne wynika, że znaczna większość sporów była prawomocnie korzystnie rozstrzygana
dla banków do 2019 r. Jednakże, po wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE)
wydanym 3 października 2019 r. (Sprawa C-260/18) proporcje zmieniły się na niekorzyść i w
zdecydowanej większości przypadków banki przegrywały sprawy w sądach. Jeśli chodzi o sam Bank,
w okresie od roku 2015 do końca 2022 ostatecznie rozstrzygnięto 1 173 sprawy (1 111 w roszczeniach
klientów wobec Banku i 62 w roszczeniach wniesionych przez Bank wobec klientów tj. sprawy
windykacyjne) spośród których zawarto 354 ugody, 46 spraw umorzono, 53 zostało rozstrzygniętych
korzystnie dla Banku, a 720 zakończyło się wyrokiem niekorzystnym dotyczącym zarówno
unieważnienia umów kredytowych, jak i konwersji na PLN+LIBOR. Bank składa apelacje od
negatywnych orzeczeń du I instancji, a także wnosi skargi kasacyjne do Sądu Najwyższego od
niekorzystnych dla Banku prawomocnych wyroków. Aktualnie statystyki orzeczeń sądów pierwszej i
drugiej instancji są znacznie bardziej niekorzystne i ich liczba również wzrastała.
Wartość brutto umów i pożyczek w ramach indywidualnych spraw sądowych i pozwów grupowych
wniesionych przeciwko Bankowi na dzień 31.12.2022 r. wynosiła 5 576 mln zł (w tym pozostająca do
spłaty kwota kapitału umów kredytowych w ramach pozwu zbiorowego wyniosła 897 mln zł).
Gdyby wszystkie umowy kredytowe zawarte przez Bank Millennium, będące obecnie w
postępowaniach sądowych indywidualnych i grupowych zostały uznane za nieważne bez
odpowiedniego wynagrodzenia za wykorzystanie kapitału, koszt przed opodatkowaniem mógłby
wynieść 5 499 mln zł. Końcowe straty mogą być niższe lub wyższe w zależności od ostatecznej linii
orzecznictwa sądowego w tym zakresie.
W roku 2022 r. Bank utworzył 1 844 mln rezerw oraz 173 mln na portfel byłego Euro Banku.
Wartość bilansowa rezerw dla portfela Banku Millennium na koniec grudnia 2022 r. ukształtowała się
na poziomie 4 986 mln zł, a dla portfela byłego Euro Banku 409 mln zł.
Bank jest otwarty na indywidualne negocjowanie korzystnych warunków przedterminowej spłaty lub
przewalutowania kredytów na PLN. W wyniku tych negocjacji i innych naturalnych czynników, liczba
aktywnych walutowych kredytów hipotecznych zmniejszyła się w 2021 r. o 8 449 i o 7 943 w 2022 r.
Na koniec 2022 roku Bank posiadał 38 011 aktywnych walutowych kredytów hipotecznych. Koszty
poniesione w związku z tymi negocjacjami wyniosły 364,5 mln w 2021 r. oraz 515,2 mln zł w 2022
r. i prezentowane głównie w pozycji „Wynik z pozycji wymiany” w Rachunku zysków i strat, a w
roku 2022 również jako „Wynik z tytułu modyfikacji” (wartości kosztów obciążających poszczególne
pozycje Rachunku zysków i strat z tytułu zawieranych ugód zaprezentowano w nocie 14 w Rozdziale
13 Noty do Sprawozdania Finansowego).
Należy również nadmienić, że na 31.12.2022 Bank musiał utrzymywać dodatkowe fundusze własne na
pokrycie dodatkowych wymogów kapitałowych w związku z ryzykiem portfela walutowych kredytów
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
hipotecznych (bufor walutowy Filaru II) w wysokości 1,95 p.p. (1,94 p.p. na poziomie Grupy), z których
część została alokowana na ryzyko operacyjne/prawne.
Szczegółowe dane na temat liczby oraz wartości pozwów dotyczących hipotek walutowych oraz inne
aspekty związane z ryzykami tego portfela kredytów przedstawione w Skonsolidowanym
Finansowym Raporcie Rocznym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy
zakończony 31 grudnia 2022 r.
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
6. POLSKI SEKTOR BANKOWY I POZYCJA BANKU MILLENNIUM/GRUPY
BM
Polski sektor bankowy
Podczas gdy rok 2021, mimo, że występowały w nim zaburzenia i znajdował się pod wpływem
kolejnych fal pandemii, był rokiem ożywienia oraz dostosowania do „nowej pandemicznej”
rzeczywistości, to rok 2022 rozpoczął smocnym akcentem - w 1 kw. 2022 r. banki komercyjne
odnotowały wzrost zysku netto o +130% r/r (dane KNF dla segmentu banków komercyjnych
wykorzystane w niniejszym rozdziale). Głównym czynnikiem wzrostu był wynik z tytułu odsetek, który
wzrósł o 44% r/r. Koszty związane z IPS w czerwcu 2022 r. (sektor ogółem: 3,2 mld zł) zmniejszyły
zyski w 2kw. 2022 r., ale mimo to zyski netto w I półroczu 2022 r. (8,8 mld zł) utrzymały się znacznie
powyżej poziomu w analogicznym okresie poprzedniego roku (wzrost o 48% r/r). 3kw. 2022 r. przyniósł
definitywny koniec tych dobrych wyników, z powodu znaczącego kosztu wakacji kredytowych, który
spowodował stratę netto banków komercyjnych w 3 kw. 2022 r. w wysokości 5,8 mld zł. W
konsekwencji zysk netto w okresie 1-3kw. 2022 r. zmniejszył się do zaledwie 3 mld zł. Dodatnia
wcześniej dynamika zysków r/r stała się ujemna i wyniosła -66%. Skumulowany zysk netto za okres
styczeń-listopad ’22 (ostatnie dostępne dane; okres styczeń-listopad ’22 wykorzystany w tej części
raportu w odniesieniu do wyników za 2022 r.) wyniósł 9,9 mld zł i był niższy o 15% r/r.
Pomijając znaczące czynniki nadzwyczajne, trendy operacyjne w sektorze bankowym dalej się
poprawiały w ciągu roku 2022. W okresie styczeń-listopad ’22 tempo wzrostu przychodów r/r uległo
przyspieszeniu do 29% z 9% w całym 2021 r. Przychody odsetkowe, który ponownie stał sgłównym
źródłem wzrostu przychodów, odnotował wzrost o 55% r/r po spadku o 1% w 2021 r. Marża odsetkowa
netto (NIM) poprawiła się znacząco (3,08% w stosunku do 2,07% w 2021 r.). Natomiast wynik z prowizji
wzrósł o 9% r/r po 16% wzroście w 2021 r., podczas gdy jego udział w przychodach ogółem spadł do
22% z 26% w 2021 r. Banki kontynuowały ograniczanie kosztów (dodatkowym utrudnieniem były koszty
IPS), jednakże szybko rosnąca inflacja oraz presja acowa przełożyły sna 25% r/r wzrost kosztów
operacyjnych, po wzroście o 1% w 2021 r. Tym niemniej, wskaźnik koszty/dochody dla banków
komercyjnych ogółem poprawił się do 55% z 60% w roku 2021. Pandemia przyspieszyła ucyfrowienie
sektora, co było widoczne między innymi w dalszej likwidacji oddziałów i redukcji liczby
pracowników. Na koniec listopada 2022 r., liczba oddziałów bankowych była o 4% niższa niż na koniec
2021 r., natomiast liczba pracowników pozostała bez zmian, chociaż liczba pracowników oddziałów
zmniejszyła się o 4% r/r. Koszty ryzyka pozostawały bez zmian r/r przeciwnie niż w roku 2021, kiedy
48% spadek tych kosztów był jednym z głównych powodów istotnej poprawy wyników sektora. W
okresie stycz-listopad ’22 koszty ryzyka odpowiadały mniej niż 20% zysku operacyjnego w
porównaniu z 23% rok wcześniej. Udział kredytów koszyka 3 zmniejszył się poniżej 5,5% z 5,8% na
koniec roku 2021 r., natomiast wskaźnik pokrycia pozostawał na dość stabilnym poziomie 61%.
Wskaźnik ROE sektora za 12-miesięczny okres do listopada 2022 r. wyniósł 4,4% wobec szczytu w maju
na poziomie 6,7% i 3,1% na koniec roku 2021. Zgodnie z danymi KNF, w okresie styczeń-listopad ’22
jedenaście banków komercyjnych zaksięgowało łączną stratę netto w wysokości 4,6 mld zł (dziewięć
banków zaksięgowało łączną stratę w wysokości prawie 4,0 mld zł w 2021 r.), natomiast ich udział w
aktywach ogółem sektora wyniósł 16%.
Bilanse bankowe wzrosły mniej niż w 2021 roku (+7% wobec +10% r/r) i znacznie mniej niż w 2020 r.
(+18%), przy czym główną determinantą pozostawał napływ depozytów. Te ostatnie ponownie
pochodziły głównie z sektora przedsiębiorstw, jednakże luka między wzrostem depozytów
przedsiębiorstw (+13% r/r) a depozytów detalicznych (2%) zwiększyła się znowu z odpowiednio 12%/7%
r/r w poprzednim roku. Nadpłynność sektora nadal rosła, czego dowodem był dalszy spadek
współczynnika kredyty/depozyty do 70% z 74% na koniec 2021 roku, czy wzrost współczynnika NSFR
do 145% (dane na koniec września 2022 r.) z 135% na koniec września 2021 r. Osobliwą cechą 2022 r.
była istotna zmiana miksu depozytów, przy znacznie zwiększonym udziale depozytów terminowych
(30% depozytów ogółem po blisko 100% wzroście r/r w ujęciu nominalnym).
Polski sektor bankowy utrzymywał bardzo silną pozycję kapitałową, ale wszystkie wskaźniki uległy
obniżeniu r/r. Na koniec września 2022 r. fundusze własne polskich banków komercyjnych osiągnęły
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
200 mld (na koniec 2021 r.: 206 mld zł), natomiast współczynniki kapitałowe obniżyły się w
porównaniu z poziomami z końca 2021 r. (TCR 18,1% na koniec września ’22 w porównaniu z 19,4%, a
wskaźnik Tier 1 na poziomie 16,2% w porównaniu z 17,3%).
Rok 2022 przyniósł procesy dalszej koncentracji i konsolidacji sektora. Na koniec listopada 2022 r.
udział pięciu największych banków w aktywach sektora ogółem wyniósł 58% w porównaniu z 57% na
koniec 2021 roku. Liczba banków komercyjnych pozostawała niezmieniona na poziomie 30.
Pozycja Banku oraz Grupy BM
Na koniec 2022 roku, Bank Millennium znajdował się na 7 miejscu ród największych banków
komercyjnych w Polsce wg aktywów ogółem i depozytów. Udział Banku w depozytach wynosił 5,9%
(5,5% na koniec roku 2021), a w kredytach 5,9% (6,1%). Grupa Banku Millennium utrzymywała
relatywnie silniejszą pozycję w segmencie gospodarstw domowych (kredyty 8,2% wobec 8,3% na
koniec roku 2021, depozyty odpowiednio 6,8% i 6,8%), w szczególności w kredytach hipotecznych (8,9%
wobec 8,7% na koniec roku poprzedniego), niehipotecznych (pow. 8,8% wobec 8,6% odpowiednio) czy
transakcjach dokonanych kartami (8,0% za trzy kwartały roku 2022 wobec 7,8% w roku 2021). W
segmencie przedsiębiorstw, gdzie Grupa posiada mniejszy udział niż w segmencie detalicznym (4,0%
w depozytach i 3,9% w kredytach), ponadprzeciętną pozycję Grupa prowadzi dystrybucję swoich
produktów i usług poprzez sieć 635 placówek (własne oraz franczyzowe), a także kanałami
elektronicznymi w tym poprzez bankomaty, Internet, aplikacje telefoniczne i mobilne.
Udziały rynkowe BM w kluczowych segmentach/produktach
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
7. STRATEGIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU BIZNESU
7.1. STRATEGIA 2022-2024 I JEJ REALIZACJA
W Strategii 2022 - 2024 (Strategia) ogłoszonej przez grupę Banku Millennium 6 grudnia 2021 roku
(szczegóły tutaj: Zarys strategii 2022-2024 i Strategia 2022-2024 - prezentacja ), Grupa Banku
Millennium koncentruje się na odpowiedzi na rosnące post-pandemiczne oczekiwania klientów i
akcjonariuszy. Nas aspiracją jest by do 2024 roku osiągnąć 2 mld zysku netto (bez kosztów
związanych z portfelem walutowych kredytów hipotecznych) oraz ROE (bez tych kosztów) na poziomie
ok. 14%. Poprawa wskaźników efektywności i wzrost biznesu mają być napędzane przez dalszy wzrost
liczby aktywnych klientów (do ponad 3 mln w 2024 roku) oraz rozwój efektywnego kosztowo i
skalowalnego modelu operacyjnego(wskaźnik kosztów do dochodów poniżej 37% w 2024 roku).
Wraz z wystartowaniem nowego cyklu strategicznego, Bank opracował intensywny plan operacyjny
składający się z wzajemnie powiązanych projektów i działań strategicznych zgrupowanych w 17
obszarach (Portfel Strategiczny), które wspólnie przyczyniają się do osiągnięcia wyżej wymienionych
celów strategicznych. Ponadto Portfel Strategiczny objęty został stałym monitoringiem, będącym
częścią wewnętrznego systemu zarządzania Banku.
Bank uważnie przygląda się również czynnikom zewnętrznym (tj. otoczeniu rynkowemu i
biznesowemu), które mogą mieć wpływ na Strategię. Najistotniejsze i zidentyfikowane czynniki
zostały opisane w poprzednim rozdziale Raportu. Czynniki te mają zarówno potencjalne pozytywne
jak i negatywne oddziaływanie, dlatego Bank na ten moment podtrzymuje założenia i cele przyjęte
w Strategii.
W zakresie rozwoju Portfela Strategicznego, w 2022 roku prace rozpoczęły się we wszystkich 17
obszarach. Niektóre z produktów zostały już wdrożone i zakomunikowane rynkowi:
efektywny proces negocjacji kredytów hipotecznych FX,
nowa oferta Millennium 360 dla klientów detalicznych,
stały rozwój oferty usług dla mikroprzedsiębiorstw,
nowy model sprzedaży i obsługi dla klientów zamożnych,
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
usługa płatności odroczonych opracowana w ramach BLIKa,
proces pożyczki gotówkowej dla nowych dla banku klientów w oparciu o mechanizmy PSD2.
Prowadzone działania, wspierane przez otoczenie zewnętrzne (nie uwzględniając nadzwyczajnych
zdarzeń, tj. tzw. wakacji kredytowych) przyczyniają się do osiągnięcia oczekiwanych wyników w
większości zdefiniowanych celów strategicznych. Na podkreślenie zasługuje, znacznie szybszy niż
zakładano w Strategii, wzrost liczby aktywnych klientów detalicznych (w ciągu roku Bank osiągnął 63%
oczekiwanego wzrostu), na co znaczący wpływ miało wprowadzenie oferty Millennium 360.
(*) Bez kosztów związanych z portfelem kredytów walutowych (w 2022 r. również z wyłączeniem kosztów
związanych z tzw. wakacjami kredytowymi oraz hipotetycznym podatkiem bankowym w II poł. 2022 r.), (**)
udział kredytów brutto bez pomniejszenia o alokowaną rezerwę na ryzyko kredytowe
7.2. CELE STRATEGICZNE NA 2023 ROK
Bank przewiduje, że rok 2023 będzie kluczowy dla realizacji Strategii pod względem podejmowanych
działań. Na zaawansowanym etapie prac są m.in.:
transformacja sieci oddziałów, w tym rozbudowa formatu ACS (Automatic Cash Service),
nowa aplikacja mobilna dla klientów korporacyjnych,
rozwiązanie voice-bot i chat-bot w procesach Contact Center,
nowe rozwiązanie i model operacyjny AML (Anti Money Laundering),
rozszerzona oferta wspierająca zieloną transformację dla klientów korporacyjnych.
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
7.3. PERSPEKTYWY NA 2023 ROK
Jak wspomniano na początku tego raportu, po okresie negatywnych wyników, 4kw22 przyniósł długo
oczekiwany dodatni wynik netto. Wierzymy, ten pozytywny wynik jest początkiem powrotu do
trwałej rentowności oraz stałego procesu odbudowy kapitału i poprawy współczynników kapitałowych,
zakładając brak innych jednorazowy wydarzeń.
Rok 2023 będzie dla Grupy BM rokiem równoważenia a jednej strony koncentracji na wskaźnikach
kapitałowych, MREL i zarządzaniu ryzykiem z utrzymaniem wzrostu biznesu z drugiej strony.
Planujemy dalsze podwyższenie wskaźników kapitałowych przez połączenie generowania dodatnich
wyników ze ścisłą kontrolą zarządzania aktywami ważonymi ryzkiem (RWA), włączając sekurytyzacje
należności. W odniesieniu do wymogów MREL, zamierzamy zlikwidować deficyt do końca roku 2023
poprzez organicznie generowanie kapitału oraz emisję instrumentów użnych jeśli zajdzie taka
potrzeba a warunki rynkowe będą sprzyjające.
Spodziewamy się dalszego wzrostu liczby aktywnych klientów, zgodnie ze średnioterminowymi celami
strategicznymi. Wzrost portfela kredytów prawdopodobnie pozostanie umiarkowany z uwagi na
nienajlepsze perspektywy dla hipotek w PLN i ścisłą kontrolę RWA przez Bank. Spodziewamy się
dalszego wzrostu przychodów z wynikiem odsetkowym będącym beneficjentem niskiej bazy pierwszej
połowy 2022 r. Koszty operacyjne powinny generalnie pozostać na niezmienionym poziomie dzięki
spodziewanemu spadkowi kosztów regulacyjnych, podczas gdy koszty rzeczowe i płac powinny dalej
być napędzane dwucyfrową inflacją. Koszt ryzyka, przeciwnie, może wzrosnąć, z segmentem
detalicznym, zwłaszcza w części niehipotecznej prawdopodobnie najbardziej wyeksponowanym na
trudniejsze otoczenie makroekonomiczne.
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
8. SYTUACJA FINANSOWA
8.1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Przychody operacyjne Grupy
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z tytułu odsetek
3 337,3
2 713,1
23,0%
Wpływ wakacji kredytowych na wynik z
odsetek
(1 324,2)
0,0
-
Wynik z tytułu odsetek bez wakacji
kredytowych
4 661,5
2 713,1
71,8%
Wynik z tytułu prowizji
808,3
830,6
-2,7%
Wynik na działalności podstawowej
4 145,6
3 543,8
17,0%
Wynik na działalności podstawowej bez
wakacji kredytowych
5 469,8
3 543,8
54,4%
Pozostałe przychody pozaodsetkowe *
-137,1
14,4
-
Przychody operacyjne ogółem *
4 008,5
3 558,1
12,7%
Przychody operacyjne ogółem bez wakacji
kredytowych *
5 332,7
3 558,1
49,9%
(*) Bez korekty portfela kredytów wg. wartości godziwej (12.5 mln w 2022r.i 39,9 mln w 2021r.), która jest włączona do pozycji „koszt
ryzyka”
Wynik z tytułu odsetek w 2022 r. osiągnął 3 337 mln zł, co stanowi znaczący wzrost o 23% r/r.
Pozycja ta została w istotnym stopniu zaburzona obciążeniem wynikającym z wakacji kredytowych
dla kredytobiorców kredytów hipotecznych, nałożonym przez zmiany regulacji prawnych dla sektora
bankowego (ustawa z dnia 7 lipca 2022 r. o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć
gospodarczych i pomocy kredytobiorcom). Całkowity koszt wakacji kredytowych oszacowany dla lat
2022 i 2023 i zaksięgowany w 2 poł. 2022r. wyniósł 1 324 mln zł. Wynik odsetkowy netto bez kosztu
wakacji kredytowych wyniósłby 4 146 mln zł, co oznacza bardzo wysoki wzrost o 72% r/r.
Znacząca poprawa wyniku z tytułu odsetek ciągu całego roku, przy kwartalnych wartościach
osiągających poziomy nie notowane wcześniej w historii Banku ba głównie skorelowane z wyższymi
rynkowymi stopami procentowymi znajdującymi swoje odzwierciedlenie w poprawie marży
odsetkowej Banku.
Seria podwyżek stóp procentowych (11) przez Radę Polityki Pieniężnej począwszy od października
2021 r. istotnie poprawiła warunki dla przychodów bankowych (podstawowa stopa procentowa wzrosła
z 0,1% do 6,75% we wrześniu br., tj. o 665 pkt. baz.) z bardzo niskich poziomów w pierwszych trzech
kwartałach 2021 r., wynikających z wcześniejszej ultra-luźnej polityki pieniężnej.
Marża odsetkowa netto (do średnich aktywów odsetkowych) (NIM) utrzymywała silny trend wzrostowy
osiągając szczytową wartość w 3kw. 2022 r. wynoszącą 4,79% i wyhamowała w 4kw. 2022r. osiągając
poziom 4,63% (bez wpływu wakacji kredytowych). Marża odsetkowa netto za cały 2022r. osiągnęła
4,43% i była o 173 pkt. baz. wyższa w porównaniu do poziomu 2,70% z 2021r.
Wynik z tytułu prowizji w 2022 r. wyniósł 808 mln zł. i wykazał niewielki spadek o 3% r/r w
następstwie znacznego zmniejszenia w 3kw. 2022 (-13% kw/kw), głównie w wyniku negatywnego
wpływu (18,5 mln zł) odpisu dotyczącego zwrotu klientom prowizji za tymczasowe (pomostowe)
ubezpieczenia przy zabezpieczaniu spłaty kredytów hipotecznych. Wspomniany zwrot prowizji
wynikał z nowelizacji Ustawy o kredycie hipotecznym oraz o nadzorze nad pośrednikami kredytu
hipotecznego i agentami, która weszła w życie 17.09.2022 roku.. Również po stronie negatywnych
czynników, opłaty za zarządzanie i dystrybucję funduszy inwestycyjnych oraz innych produktów
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
inwestycyjnych zmniejszyły się znacząco w wyniku niekorzystnych uwarunkowań na rynkach
kapitałowych. Z drugiej strony, głównym źródłem poprawy wyniku prowizyjnego były rosnące prowizje
na transakcjach bankowych i kartach płatniczych wspomagane silnie rosnącymi prowizjami z
działalności bancassurance (sprzedaż ubezpieczeń; +15% r/r).
Wynik na działalności podstawowej, zdefiniowany jako suma wyniku z tytułu odsetek i wyniku z
tytułu prowizji, osiągnął 4 146 mln za 2022 r. i wzrósł o 17% r/r. Przy korekcie o wpływ kosztów
wakacji kredytowych wynik na działalności podstawowej osiągnął 5 470 mln i odnotował silny wzrost
o 54% r/r, wskazując na wysoką dynamikę wyniku Grupy na bazie powtarzalnej.
Pozostałe przychody pozaodsetkowe, które obejmują wynik z wymiany, wyniki na aktywach i
zobowiązaniach finansowych (bez korekty portfela kredytów wg. wartości godziwej), a także
pozostałe przychody i koszty operacyjne netto, zanotowały poziom ujemny w 2022 r. w wysokości
-137 mln . Wartość ujemna odzwierciedla, przede wszystkim, wszelkie koszty związane z
polubownymi ugodami z kredytobiorcami walutowych kredytów hipotecznych, obciążające linie
wyniku z pozycji wymiany (382 mln zł) oraz pozostałych kosztów operacyjnych.
Przychody operacyjne ogółem Grupy osiągnęły wysokość 4 009 mln zł w 2022 r. i wykazały wzrost o
13% r/r, a bez wpływu wakacji kredytowych osiągnęły 5 333mln zł wykazując znaczący wzrost o 50%
r/r, ównie dzięki silnej dynamice wyniku z tytułu odsetek, i stając się kluczowym czynnikiem
poprawy efektywności działania Grupy.
Koszty operacyjne
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Koszty osobowe
(916,1)
(815,3)
12,4%
Pozostałe koszty administracyjne
(1 177,0)
(827,0)
42,3%
w tym opłaty na Bankowy Fundusz
Gwarancyjny (BFG) i składka na IPS
(397,2)
(118,2)
236,0%
Koszty operacyjne ogółem
(2 093,2)
(1 642,3)
27,5%
Całkowite koszty bez BFG/IPS
(1 695,9)
(1 524,1)
11,3%
Koszty/przychody raportowane
39,3%
46,2%
-6,9 pp
Koszty/przychody skorygowane*
36,2%
42,5%
-6,2 pp
(*) bez przychodów lub kosztów jednorazowych
Koszty ogółem wyniosły 2 093 mln w 2022 r, co oznacza wysoki wzrost o 27% r/r, głównie w wyniku
znacznie wyższej składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG), oraz składki na system ochrony
(‘IPS’) ustanowiony przez 8 polskich banków. Wpłata na IPS przez Bank w wysokości 276,1 mln zł, z
czego większość zaksięgowana była w 2kw. 2022 r., spowodowała wzrost kosztów BFG/IPS w 2022 r.
o 236% r/r. Koszty ogółem bez opłat na BFG/IPS wzrosły o 11% r/r.
Zatrudnienie
(etaty)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Bank Millennium S.A.
6 578
6 598
-0,3%
Podmioty zależne
282
345
-18,2%
Grupa Banku Millennium razem
6 860
6 942
-1,2%
Grupa BM razem (aktywne* etaty)
6 325
6 245
1,3%
(*) liczba aktywnych etatów oznacza liczbę pracowników, którzy nie są na długotrwałych zwolnieniach
Koszty osobowe wyniosły w 2022 r. 916 mln i wzrosły o 12% r/r, głównie w wyniku wyższych
wynagrodzeń zasadniczych i premii w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, co
odzwierciedla wysoką presją inflacyjną i wzrost wynagrodzeń w polskiej gospodarce. Grupa
dostosowuje liczbę oddziałów i poziom zatrudnienia do bieżących potrzeb, co odzwierciedla coraz
ważniejszą rolę kanałów online przy jednoczesnym utrzymywaniu znaczącej obecności geograficznej
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
pod względem sieci tradycyjnych oddziałów. Na koniec grudnia 2022 r. liczba oddziałów ogółem
wyniosła 635 a ich liczba została zredukowana o 20 placówek w porównaniu do stanu na koniec grudnia
2021 r. Liczba pracowników w Grupie wyniosła 6 860 etatów na koniec grudnia 2022 r. i w ujęciu
rocznym została nieznacznie zredukowana o 82 etaty (-1% r/r). Wyłączając pracowników na
długoterminowych zwolnieniach (‘aktywne etaty’), liczba zatrudnionych była znacznie niższa, tzn.
wynosiła 6 325.
Pozostałe koszty administracyjne (w tym amortyzacja) osiągnęły 1 177 mln w 2022r. i silnie
wzrosły o 42% r/r w rezultacie wyższej składki na BFG oraz składki na wspomniany wyżej System
Ochrony. Pozostałe koszty administracyjne bez składek na BFG lub System Ochrony wzrosły o 10% r/r
w wyniku wyższych kosztów prawnych i doradztwa oraz informatycznych i telekomunikacyjnych w
porównaniu do poziomu z poprzedniego roku. Koszty prawne związane z negocjacjami i sprawami
sądowymi dotyczącymi kredytobiorców walutowych kredytów hipotecznych stanowiły dodatkowe
obciążenie w tej grupie kosztów (58 mln zł w okresie sprawozdawczym, jednakże bez uwzględnienia
72,5 mln zł zaksięgowanych dodatkowo w pozostałych kosztach operacyjnych).
Wskaźnik kosztów do dochodów za 2022 r. wyniósł 39,3% i był niższy o 6,9 pkt. proc. niż poziom dla
2021 r. (46,2%). Wskaźnik kosztów do dochodów bez wyżej wymienionych pozycji nadzwyczajnych
(głównie koszty prawne i straty walutowe związane ze sporami sądowymi/ugodami z kredytobiorcami
walutowymi) osiągnął rekordowo niski poziom 36,2% w 2022 r. i był o 6,2 punktów procentowych
niższy w porównaniu do poziomu w 2021 r.
Zysk netto
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Przychody operacyjne bez wakacji kredytowych
5 332,7
3 558,1
49,9%
Koszt wakacji kredytowych
(1 324,2)
0,0
-
Koszty operacyjne
(2 093,2)
(1 642,3)
27,5%
Odpisy na utratę wartości oraz pozostały koszt
ryzyka*
(357,6)
(299,0)
19,6%
Pozostałe modyfikacje**
(102,2)
0,0
-
Odpis na ryzyko prawne walutowych kredytów
hipotecznych
(2 017,3)
(2 305,2)
-12,5%
Podatek bankowy
(169,1)
(312,6)
-45,9%
Zysk brutto
(730,8)
(1 000,9)
-
Podatek dochodowy
(283,8)
(330,9)
-14,2%
Zysk netto - raportowany
(1 014,6)
(1 331,9)
-
Zysk netto (skorygowany***)
2 239,1
1 124,3
99,1%
(*) odpisy na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych w tym korekta kredytów wg. wartości godziwej (12,5 mln
zł za 2022 r. i 39.9 mln zł za 2021 r.) oraz efekt modyfikacji kredytów (-24,5 mln zł. za 2022 r. i -12,8 mln zł za 2021 r.)
(**) wartość modyfikacji zaksięgowana w 3kw. 2022r. wynikająca z dobrowolnych ugód z kredytobiorcami walutowych kredytów
hipotecznych odnosząca się do specyficznej grupy tych umów (-49,7 mln zł w 3kw.22 i -52,5 mln zł w 4kw.22)
(***) bez pozycji nadzwyczajnych, tj. rezerwy na wakacje kredytowe, rezerw na ryzyko prawne walutowych kredytów
hipotecznych, kosztów ugód z kredytobiorcami tych kredytów, oraz z liniowym rozłożeniem składki na fundusz restrukturyzacji
banków (BFG)
Łączny koszt ryzyka, który obejmował odpisy netto na utratę wartości, korektę wartości godziwej
części portfela kredytowego i wynik modyfikacji (bez części dotyczącej ugód z kredytobiorcami
walutowych kredytów hipotecznych), poniesiony przez Grupę, wyniósł 358 mln w 2022 r. i był o 20%
wyższy niż w 2021 r.
Koszty ryzyka dla segmentu detalicznego były głównym czynnikiem wzrostu kosztów ryzyka ogółem i
w 2022 r. wyniosły 351 mln zł. Koszt ryzyka dla segmentów korporacyjnego i pozostałych wyniósł 7
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
mln zł. Relatywnie rzecz biorąc, koszt ryzyka (tzn. odpisy netto w stosunku do średnich kredytów
brutto) za 2022 r. wyniósł 44 pkt. baz., zatem był o 7 pkt. baz. wyższy niż w 2021 r. (37 pkt. baz.).
W 2022r. Grupa zaksięgowała w wyniku z modyfikacji część kosztów dobrowolnych ugód z
kredytobiorcami walutowych kredytów hipotecznych w kwocie 102 mln zł.
W 2022 r. Bank dalej tworzył rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem walutowych kredytów
hipotecznych, które stanowiły znaczącą pozycw Rachunku zysków i strat. W 2022r. osiągnęły one
wartość 2 017 mln (1 844 mln z wyłączeniem kredytów generowanych przez były Euro Bank,
ponieważ kredyty te podlegają klauzulom ubezpieczeniowym i gwarancjom Societe Generale). Saldo
rezerw wzrosło do 5 395 mln zł. lub 4 986 mln bez kredytów udzielonych przez Euro Bank, przy
czym te drugie z wymienionych stanowiły równowartość 46,8% portfela walutowych kredytów
hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium.
Wynik brutto (przed podatkiem dochodowym) w okresie 2022 r. był ujemny i wyniósł 731 mln
zatem była to mniejsza strata o 270 mln w porównaniu ze stratą 1 001 mln w 2021 r. Strata ta
wynikała głównie z wyżej wymienionych wysokich pozycji obciążających: rezerwy na wakacje
kredytowe, rezerw na walutowe kredyty hipoteczne oraz jednorazowego wkładu do systemu ochrony
(IPS). Zysk przed rezerwami (bez uwzględnienia kosztu wakacji kredytowych) wyniósł w raportowanym
okresie 3 240 mln zł i wzrósł o 69% r/r.
Podatek bankowy stanowił kolejne obciążenie wyniku operacyjnego Grupy i w 2022r., wyniósł 169 mln
zł. W dniu 15 lipca 2022 r., w związku z wystąpieniem niebezpieczeństwa naruszenia wymaganego
poziomu współczynników kapitałowych Bank podjął decyzję o uruchomieniu Planu Naprawy,
zawiadamiając o tym KNF oraz Bankowy Fundusz Gwarancyjny. W rezultacie, w okresie trwania
procesu naprawczego, Bank nie jest zobowiązany do wnoszenia opłat z tytułu podatku bankowego.
W 4kw.22, Grupa wykazała zysk netto w kwocie 249 mln zł, po raz pierwszy od ośmiu kwartałów
ciągłych strat netto. Kwartalny zysk netto pozwolzredukować wielkość straty za cały 2022 r. do
wysokości 1 015 mln , zatem wartości znacznie niższej (o 317 mln zł) niż strata netto za 2021 r.
wynosząca 1 332 mln zł. Strata netto była wyższa od straty operacyjnej i straty przed
opodatkowaniem, z powodu ujemnego wpływu podatku bankowego oraz podatku dochodowego od
osób prawnych (w wysokości 331 mln zł), gdyż w większości rezerwy na ryzyko prawne związane z
hipotecznymi kredytami walutowymi oraz koszty BFG nie stanowią kosztu uzyskania przychodów. Po
korekcie o wymienione powyżej pozycje nadzwyczajne (dot. m. in. kosztu wakacji kredytowych oraz
kosztów związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi) Grupa osiągnęłaby zysk netto w wysokości
2 239 mln zł w 2022 r., o 99% więcej niż skorygowany zysk netto za 2021 r. w wysokości 1 124 mln zł.
Raportowany zwrot z kapitału (ROE) za 2022 r. wyniósł -17,5%, jednakże po korekcie o pozycje
nadzwyczajne osiągnął 21,5% w porównaniu do skorygowanego ROE w wysokości 11,0% za rok 2021.
Raportowany zwrot z aktywów (ROA) wyniósł -0,9%
Zysk netto Grupy w podziale na poszczególne spółki Grupy przedstawia poniższa tabela:
Struktura zysku Grupy
(mln zł)
2022
Bank Millennium
(1 029,9)
Millennium Bank Hipoteczny
(29,7)
Millennium Leasing
42,2
Millennium Dom Maklerski
26,0
Millennium TFI
11,1
Pozostałe spółki podlegające konsolidacji
28,9
Zyski łącznie
(951,4)
Eliminacje w wyniku konsolidacji
(63,2)
Skonsolidowany zysk netto Grupy
(1 014,6)
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Rachunek zysków i strat Banku
Zmiany poszczególnych kluczowych pozycji Rachunku zysków i strat Banku za 2021 rok, przedstawione
zostały w poniższej tabeli.
Przychody operacyjne Banku
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z tytułu odsetek
3 237,8
2 614,2
23,9%
Wpływ wakacji kredytowych na wynik z
odsetek
(1 291,6)
0,0
-
Wynik z tytułu odsetek bez wakacji
kredytowych
4 529,4
2 614,2
73,3%
Wynik z tytułu prowizji
715,0
716,1
-0,2%
Wynik na działalności podstawowej
3 952,7
3 330,3
18,7%
Wynik na działalności podstawowej bez
wakacji kredytowych
5 244,3
3 330,3
57,5%
Pozostałe przychody pozaodsetkowe *
(92,8)
70,4
-
W tym dywidendy
45,6
52,4
-13,0%
Przychody operacyjne ogółem
*
3 859,9
3 400,7
13,5%
Przychody operacyjne ogółem bez wakacji
kredytowych *
5 151,5
3 400,7
51,5%
(*) Bez korekty portfela kredytów wg. wartości godziwej (12.5 mln zł w 2022r.i 39,9 mln zł w 2021r.), która jest włączona do
pozycji „koszt ryzyka”
Wynik z tytułu odsetek Banku za 2022 r. wyniósł 3 238 mln zł i wzrósł o 24% r/r., w podobnej skali jak
w przypadku Grupy. Całkowite koszty wakacji kredytowych zaksięgowane przez Bank w 2poł.22
wyniosły 1 292 mln . Wynik z tytułu odsetek bez kosztu wakacji kredytowych wyniósłby 4 529 mln
zł, co oznacza bardzo wysoki wzrost o 73% r/r i podobny w skali jak dla Grupy.
Wynik z tytułu prowizji pozostawał na podobnym poziomie jak w poprzednim roku. Wobec
powyższego, wynik na działalności podstawowej wzrósł o 19% r/r osiągając 3 953 mln zł za rok 2022.
Pozostałe przychody pozaodsetkowe Banku za rok 2022 były ujemne i wyniosły -93 mln zł, przede
wszystkim z powodu wpływu podobnych nadzwyczajnych pozycji jak w przypadku Grupy, opisanych
powyżej (głównie koszty związane z hipotekami walutowymi i ugodami z kredytobiorcami). Jednym
z elementów tej pozycji dywidendy, w większości od spółek zależnych Grupy Kapitałowej
(eliminowane w sprawozdaniach na poziomie Grupy). Przychody z dywidend osiągnęły 46 mln w
roku 2022 r. co oznacza spadek o 13% r/r.
W efekcie zmian wyżej prezentowanych pozycji przychody operacyjne Banku ogółem za rok 2022
wyniosły 3 860 mln zł i wzrosły o 14% r/r (wzrost o 51% r/r z wyłączeniem wpływu wakacji
kredytowych).
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zysk netto Banku
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Przychody operacyjne
3 859,9
3 400,7
13,5%
Koszty operacyjne
(2 019,9)
(1 573,7)
28,4%
Odpisy na utratę wartości oraz pozostały koszt
ryzyka*
(316,2)
(257,2)
22,9%
Pozostałe modyfikacje**
(102,2)
0,0
-
Odpis na ryzyko prawne związane z
hipotecznymi kredytami walutowymi
(2 017,3)
(2 305,2)
-12,5%
Podatek bankowy
(169,1)
(312,6)
-45,9%
Zysk przed opodatkowaniem
(764,7)
(1 047,9)
-
Podatek dochodowy
(265,2)
(309,5)
-14,3%
Zysk netto
(1 029,9)
(1 357,5)
-
(*) odpisy na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych w tym korekta kredytów wg. wartości godziwej (12,5 mln
zł za 2022 r. i 39.9 mln zł za 2021 r.) oraz efekt modyfikacji kredytów (-24,5 mln zł. za 2022 r. i -12,8 mln zł za 2021 r.)
(**) wartość modyfikacji zaksięgowana w 3kw. 2022r. wynikająca z dobrowolnych ugód z kredytobiorcami walutowych kredytów
hipotecznych odnosząca się do specyficznej grupy tych umów (-49,7 mln zł w 3kw.22 i -52,5 mln zł w 4kw.22)
Koszty operacyjne Banku zamknęły się kwotą 2 020 mln w 2022 roku i były o 28% wyższe w
porównaniu z rokiem 2021. Przyczyny wzrostu kosztów Banku w ciągu roku były identyczne jak w
przypadku skonsolidowanych danych dla całej Grupy Kapitałowej (ównie wyższe wpłaty do
Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz systemu ochrony (‘IPS’) jak również wyższych,
napędzanych inflacją, kosztów osobowych i pozostałych kosztów administracyjnych).
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty ryzyka Banku wyniosły 316 mln w 2022 roku, co oznacza
wzrost o 23% r/r w takiej samej skali jak w przypadku Grupy.
Oprócz odpisów na ryzyko kredytowe, Bank stworzył w 2021 r. rezerwę na ryzyko prawne związane z
hipotecznymi kredytami walutowymi w wysokości 2 017 mln co zostało opisane powyżej w części
dotyczącej całej Grupy.
Bank wykazał stratę przed opodatkowaniem za 2022 r. w kwocie 765 mln oraz stratę netto w kwocie
1 030 mln zł.
Zwrot z aktywów Banku (ROA) osiągnął -0,96%
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
8.2. WYNIKI SEGMENTÓW BIZNESU
Na ostatnie wyniki finansowe Banku Millennium istotny wpływ mają koszty związane z zarządzaniem
portfelem kredytów hipotecznych w walutach obcych. W celu wyizolowania tych kosztów i innych
wyników finansowych związanych z tym portfelem Bank zdecydował sna wyodrębnienie nowego
segmentu z Bankowości Detalicznej i zaprezentowanie go w sprawozdaniu finansowym jako
„Walutowe kredyty hipoteczne”. Taka zmiana wpływa jedynie na prezentację wyników i nie powoduje
zmian organizacyjnych w Banku. Nowy segment obejmuje kredyty wydzielone w oparciu o aktywne
walutowe umowy hipoteczne na dany okres i dotyczy portfeli detalicznych kredytów hipotecznych
Banku Millennium i Eurobanku w walutach obcych. Oczekuje się, że portfel ten będzie się zmniejszał
wraz ze spłatami kredytów walutowych i konwersji na kredyty złotowe.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące Rachunku zysków i strat dla czterech podstawowych
segmentów biznesowych Grupy: segment detaliczny, segment korporacyjny, segment walutowych
kredytów hipotecznych oraz segment działalności skarbcowej, zarządzania aktywami/pasywami i
pozostałej. Segment detaliczny obejmuje usługi świadczone klientom indywidualnym na rynku
masowym, klientom zamożnym, osobom prowadzącym działalność gospodarczą i usługi dla małych
przedsiębiorstw (o rocznych obrotach poniżej 5 mln zł). Segment korporacyjny obejmuje usługi na
rzecz średnich i dużych przedsiębiorstw oraz podmiotów sektora publicznego. Działalność skarbcowa,
zarządzania aktywami/pasywami i pozostała obejmuje inwestycje Grupy na rachunek asny,
transakcje na rynku międzybankowym, obejmowanie pozycji w dłużnych papierach wartościowych,
działalność maklerską oraz inne transakcje, nie zaklasyfikowane do trzech pierwszych segmentów.
Segment detaliczny
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
3 088,6
1 847,1
67,2%
Wynik z prowizji
597,2
640,0
-6,7%
Pozostałe dochody
114,3
91,7
24,7%
Przychody operacyjne ogółem
3 800,1
2 578,7
47,4%
Koszty operacyjne ogółem
(1 620,8)
(1 246,4)
30,0%
Dochód przed uwzględnieniem rezerw
2 179,3
1 332,4
63,6%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka**
(386,3)
(298,0)
29,6%
Wynik operacyjny
1 793,0
1 034,4
73,3%
(*) część wyniku z odsetek generowana przez segment (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w segmencie
“Działalność skarbcowa, ALM i pozostałe” zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
(**) w tym korekta do wartości godziwej portfela kredytowego (12.5 mln w 2022r.i 39,9 mln w 2021r.), przeniesiona z
pozostałych przychodów do kosztów ryzyka pro-forma. Koszt ryzyka uwzględnia również wynik z modyfikacji.
Przychody operacyjne ogółem dla segmentu detalicznego w roku 2022 wyniosły 3 800 mln zł, co
oznacza bardzo silny wzrost o 47% r/r. Wynik z tytułu odsetek segmentu detalicznego bardzo mocno
wzrósł o 67% w efekcie wzrostu wolumenów biznesowych i poprawy marży, głównie dzięki
korzystnemu wpływowi podwyżek rynkowych stóp procentowych wspomnianych wcześniej w
niniejszym tekście. Wynik z tytułu prowizji wykazał spadek o 7% r/r. na skutek zwrotu niektórych
prowizji oraz głównie negatywnym trendom w zakresie prowizji od produktów inwestycyjnych, co było
omówione wyżej przy okazji komentarza do wyniku prowizyjnego Grupy. Koszty operacyjne segmentu
detalicznego wzrosły o 30% r/r w wyniku wzrostu składek na BFG/IPS oraz wzrostu pozostałych pozycji
kosztowych, co było już wcześniej komentowane.
W wyniku zaprezentowanych zmian przychodów i kosztów operacyjnych, łączny dochód segmentu
detalicznego przed uwzględnieniem rezerw wzrósł bardzo mocno o 64% w porównaniu z poziomem w
2021r. Koszty ryzyka segmentu wzrosły również istotnie o 30% r/r.
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zysk operacyjny segmentu detalicznego za 2022r. po uwzględnieniu rezerw wyniósł 1 793 mln zł i
wykazał wyjątkowo wysoki wzrost o 73% w skali roku.
Segment korporacyjny
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
836,1
335,3
149,3%
Wynik z prowizji
197,0
186,4
5,7%
Pozostałe dochody
93,8
70,0
34,0%
Przychody operacyjne ogółem
1 126,9
591,8
90,4%
Koszty operacyjne ogółem
(268,0)
(235,4)
13,9%
Dochody przed uwzględnieniem rezerw
858,9
356,4
141,0%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka**
(3,2)
(1,2)
160,3%
Wynik operacyjny
855,7
355,1
140,9%
(*) Część wyniku z odsetek generowana przez segment (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w segmencie
“Działalność skarbcowa, ALM i pozostałe” zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
(**) Koszt ryzyka uwzględnia również wynik z modyfikacji.
Przychody operacyjne ogółem dla segmentu korporacyjnego w roku 2022 wyniosły 1 127 mln i
odnotowały bardzo wysoki wzrost o 90% w porównaniu z 2021 rokiem. Było to rezultatem znacznie
wyższych przychodów we wszystkich liniach przychodów zaprezentowanych powyżej, z czego wynik z
tytułu odsetek wzrósł nadzwyczaj wysoko: +149% r/r, wynik z tytułu prowizji: +6% r/r a pozostałe
przychody pozaodsetkowe o 34% r/r. Koszty operacyjne segmentu korporacji zanotowały wzrost o 14%
r/r. W rezultacie dochody przed uwzględnieniem rezerw wzrosły bardzo mocno o 141% r/r. Wartość
odpisów na utratę wartości kredytów dla przedsiębiorstw wykazała niewielką wartość 3 mln w
2022r. Biorąc pod uwagę wszystkie powyższe czynniki, zysk operacyjny segmentu korporacyjnego
zanotował bardzo wysoki wzrost o 141% r/r osiągając poziom 856 mln zł w 2022 roku.
Działalność skarbu, ALM i pozostałe
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
(681,1)
431,0
-
Wynik z prowizji
0,0
4,2
-
Pozostałe dochody
(47,5)
7,4
-
Przychody operacyjne ogółem
(728,5)
442,7
-
Koszty operacyjne ogółem
(145,7)
(110,9)
31,5%
Dochody przed uwzględnieniem rezerw
(874,2)
331,8
-363,5%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka
(3,5)
(7,7)
-54,2%
Wynik operacyjny
(877,7)
324,1
-
(*) Część wyniku z odsetek generowana przez pozostałe segmenty (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w tym
segmencie zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
Przychody operacyjne ogółem segmentu Skarbu, zarzadzania aktywami i pasywami (ALM) i pozostałych
segmentów w roku 2022 spadły do wartości ujemnych i wyniosły -728 mln zł, głównie z powodu
specyfiki wewnętrznych cen transferowych. Również niższe były przychody z operacji ALM
(zarządzania aktywami/ pasywami), w tym z portfela obligacji. Koszty operacyjne wzrosły o 31% r/r.
Strata operacyjna całego segmentu osiągnęła wartość 878 mln zł za rok 2022.
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Walutowe kredyty hipoteczne
(mln zł)
2022
2021
Zmiana
r/r
Wynik z odsetek*
93,6
99,7
-6,1%
Wynik z prowizji
14,1
0,0
-
Pozostałe dochody
(297,7)
(154,7)
92,4%
Przychody operacyjne ogółem
(190,0)
(55,0)
245,4%
Koszty operacyjne ogółem
(58,6)
(49,7)
17,9%
Dochody przed uwzględnieniem rezerw
(248,6)
(104,7)
137,5%
Odpisy na utratę wartości i pozostałe koszty
ryzyka
(2 084,0)
(2 297,3)
-9,3%
Wynik operacyjny
(2 332,6)
(2 402,0)
-2,9%
(*) Część wyniku z odsetek generowana przez segment (tzw. premia płynnościowa) została zaksięgowana w segmencie
“Działalność skarbcowa, ALM i pozostałe” zgodnie z Rekomendacją P polskiego regulatora tzn. Komisji Nadzoru Finansowego
Strata operacyjna ogółem segmentu walutowych kredytów hipotecznych w roku 2022 wyniosła 2 333
mln zł ze względu na wysokie rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem tych kredytów oraz
koszty ugód wykazane w wyniku z modyfikacji (razem koszty ryzyka wyniosły 2 084 mln zł). Ponadto
wpływ kosztów dobrowolnych ugód z klientami w wyniku z pozycji wymiany i kosztów prawnych w
kosztach operacyjnych dodatkowo niekorzystnie oddziaływał na wynik. Strata operacyjna w 2022r.
była o 69 mln zł niższa niż w roku poprzednim.
8.3. POZYCJE BILANSOWE I POZABILANSOWE
Aktywa
Aktywa Grupy na dzień 31 grudnia 2022 r. osiągnęły wartość 110 942 mln zł, co oznacza wzrost o 7%
w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. Struktura aktywów Grupy oraz zmiany ich
poszczególnych składowych zostały przedstawione w poniższej tabeli:
Aktywa Grupy
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Kasa i operacje z Bankiem Centralnym
9 536,1
8,6%
3 179,7
3,1%
199,9%
Kredyty i pożyczki dla banków
733,1
0,7%
770,5
0,7%
-4,9%
Kredyty i pożyczki dla klientów
76 565,2
69,0%
78 603,3
75,6%
-2,6%
Należności z transakcji reverse repo
4,9
0,0%
268,8
0,3%
-98,2%
Dłużne papiery wartościowe
20 470,7
18,5%
18 220,0
17,5%
12,4%
Instrumenty pochodne (zabezpieczające i
do obrotu)
475,0
0,4%
100,3
0,1%
373,7%
Akcje i inne instrumenty finansowe*
153,5
0,1%
167,3
0,2%
-8,2%
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości
niematerialne i prawne**
1 009,4
0,9%
942,2
0,9%
7,1%
Aktywa pozostałe
1 994,1
1,8%
1 661.7
1,6%
20,0%
Aktywa ogółem
110 942,0
100,0%
103 913,9
100,0%
6,8%
(*) w tym inwestycje w podmioty powiązane
(**) z wyłączeniem środków trwałych przeznaczonych do sprzedaży
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Najbardziej widoczne ruchy w aktywach w 2022 roku to wzrost środków pieniężnych i sald w Banku
Centralnym (+6,4 mld zł) oraz dłużnych papierów wartościowych (+2,3 mld zł), podczas gdy kredyty
dla klientów zmniejszyły się o ok. 2 mld zł.
Kredyty i pożyczki dla Klientów
Kredyty netto ogółem Grupy Banku Millennium wyniosły 76 565 mln na koniec grudnia 2022 r. i
zmniejszyły się o 3% r/r, ale kredyty bez portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych wzrosły
o 1% r/r. Walutowe kredyty hipoteczne, netto po uwzględnieniu rezerw, obniżyły się wyraźnie w ciągu
ostatnich dwunastu miesięcy (spadek o 30%), a udział walutowych kredytów hipotecznych (bez
kredytów przejętych z Euro Banku) w kredytach brutto ogółem spadł w sposób istotny w ciągu roku
do 8,1% z poziomu 11,4% rok temu (częściowo ze względu na fakt, że większość rezerw na ryzyko
prawne obniża wartość kredytów brutto, poza standardową amortyzacją i wcześniejszymi spłatami).
Wartość netto kredytów dla gospodarstw domowych wyniosła 57 859 mln zł na dzień 31 grudnia 2022
r., co oznacza wzrost o 3% r/r. W ramach tej linii kredyty hipoteczne w złotych wzrosły o 4% r/r,
chociaż dynamika wyraźnie spowolniła w 2 poł. 2022 r., ponieważ kwartalne wypłaty znacznie spadły
w środowisku wysokich stóp procentowych. W 2022 r. uruchomienia kredytów hipotecznych osiągnęły
6,6 mld zł - spadek o 33% r/r.
Wartość netto kredytów konsumpcyjnych wyniosła 15 911 mln zł - wzrost o zaledwie 0,5% w
porównaniu do sald sprzed roku. Kredyty gotówkowe nowo udzielone w 2022 r. osiągnęły wartość 5,4
mld zł, czyli spadek o 3% w stosunku do skumulowanej wartości na 2021 r. (5,6 mld zł).
Wartość netto kredytów dla przedsiębiorstw wyniosła 18 706 mln na koniec grudnia 2022 r. i
obniżyła się o 2% r/r zgodnie z koncentracją na optymalizacji aktywów ważonych ryzykiem (RWA) w
związku z ograniczeniami kapitałowymi.
Strukturę i dynamikę kredytów dla klientów w Grupie przedstawia poniższa tabela:
Kredyty i pożyczki dla klientów
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Kredyty dla gospodarstw domowych
57 859,4
59 545,8
-2,8%
- złotowe kredyty hipoteczne
35 107,7
33 915,8
3,5%
- walutowe kredyty hipoteczne
6 840,5
9 797,1
-30,2%
- w tym kredyty Banku Millennium
6 240,3
9 046,6
-31,0%
- w tym kredyty byłego Euro Banku
600,1
750,6
-20,0%
- kredyty konsumpcyjne
15 911,2
15 832,8
0,5%
Kredyty dla przedsiębiorstw i sektora
publicznego
18 705,8
19 057,5
-1,8%
- leasing
7 029,6
6 805,5
3,3%
- pozostałe kredyty dla
przedsiębiorstw i faktoring
11 676,2
12 252,0
-4,7%
Kredyty i pożyczki netto dla klientów
76 565,2
78 603,3
-2,6%
Kredyty i pożyczki netto dla klientów bez
walutowych kredytów hipotecznych
69 724,7
68 806,2
1,3%
Odpisy na utratę wartości
2 459,8
2 440,6
0,8%
Kredyty i pożyczki dla klientów brutto*
79 025,0
81 043,9
-2,5%
(*) W tym, poza rezerwami na ryzyko kredytowe, także korekta wg wartości godziwej portfela kredytów, ujmowanego wg
wartości godziwej, oraz modyfikacja. Uwzględnia także początkową korektę MSSF9. W tym przypadku portfel kredytów brutto
przedstawia wartość kredytów i pożyczek przed wspomnianymi rezerwami i korektami.
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Średni poziom oprocentowania dla portfela Banku w roku 2022 wyniósł 6,8%. Stopa ta uwzględnia
wynik z odsetek na zabezpieczających transakcjach pochodnych (głównie SWAP-y walutowe i stopy
procentowej) dotyczących kredytów udzielanych w walutach, co rekompensuje niższą nominalnie
stopę oprocentowania dla tych kredytów.
Dłużne papiery wartościowe
Wartość dłużnych papierów wartościowych osiągnęła 20 471 mln na koniec grudnia 2022 r., co
oznacza wzrost o 12% r/r. Dominującą część portfela dłużnych papierów wartościowych (80.6%)
stanowiły obligacje i bony emitowane przez Skarb Państwa i Narodowy Bank Polski (bank centralny).
Wzrost portfela papierów dłużnych był konsekwencją polityki zarządzania aktywami/pasywami oraz
marżą odsetkową i był skorelowany ze zmianami w kredytach i depozytach. Udział tej grupy dłużnych
papierów wartościowych w aktywach ogółem Grupy wynosił 15% na koniec grudnia 2022 r., co
wskazywało na zadawalającą pozycję płynnościową Grupy.
Szersza informacja nt. dłużnych papierów wartościowych i zarządzania płynnością Banku znajduje się
w Rozdziale 8.5. "Ryzyko płynności" skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej
Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy kończący się w dniu 31 grudnia 2022 r.
Instrumenty pochodne
Wartość instrumentów pochodnych (do sprzedaży i zabezpieczania) wyniosła na koniec grudnia 2022
r. 475 mln (wzrost o 374% r/r) i odnosi się do dodatniej wyceny instrumentów pochodnych,
natomiast ujemna wycena instrumentów pochodnych prezentowana jest po stronie pasywów.
Głównym składnikiem instrumentów pochodnych swapy walutowe oraz swapy walutowo-
procentowe zawierane w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z kredytami walutowymi. Wycena
tych instrumentów zależy od zmian kursów walutowych i poziomu stóp procentowych.
Szersza informacja nt. transakcji pochodnych Banku znajduje się w Nocie 24 i Rozdziale 8.5. "Ryzyko
płynności" skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za
okres 12 miesięcy kończący się w dniu 31 grudnia 2022 r.
Kredyty i pożyczki dla banków
Kredyty i pożyczki dla banków (w tym depozyty międzybankowe) osiągnęły poziom 733.1 mln na
koniec grudnia 2022 r., co oznacza spadek o 5% r/r.
Akcje/udziały i inne instrumenty finansowe
Wartość akcji/udziałów i innych instrumentów finansowych wyniosła na koniec grudnia 2022 r. 153
mln zł, a więc była to nieznacząca pozycja w bilansie (0,1% aktywów) i zmniejszyła się o 8% r/r.
Rzeczowe środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne (nakłady inwestycyjne)
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne oraz wartość firmy Grupy wyniosły na
koniec grudnia 2021 r. 1 009 mln zł i wzrosły o 7% r/r dzięki wzrostowi zarówno rzeczowych aktywów,
jak i wartości niematerialnych i prawnych.
Łączne nakłady inwestycyjne Grupy w roku 2022 wyniosły 179,9 mln zł. Nakłady na infrastrukturę
fizyczną Banku (modernizacja siedziby, oddziały, bankomaty itp.) wyniosły 57,2 mln zł, a na
oprogramowanie i infrastrukturę IT 119,8 mln zł. Pozostała wartość nakładów, tj. 2,9 mln zł, dotyczy
spółek zależnych Banku. Grupa Banku Millennium planuje nakłady inwestycyjne w 2023 roku w
wysokości 208 mln zł, z czego ok. 71% zostanie przeznaczone na projekty informatyczne (tj. dalsze
inwestycje w bankowości internetowej i mobilnej, rozbudowę potencjału oraz projekty regulacyjne i
projekty w zakresie bezpieczeństwa).
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Nieskonsolidowane aktywa Banku na dzień 31 grudnia 2022 roku osiągnęły wartość 110 643 mln i
były o 7% wyższe w stosunku do poziomu na koniec 2021 roku. Strukturę aktywów Banku oraz zmiany
w poszczególnych składowych przedstawia poniższa tabela:
Aktywa Banku
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Kasa i operacje z Bankiem Centralnym
9 536,1
8,6%
3 179,7
3,1%
199,9%
Kredyty i pożyczki dla banków
1 410,2
1,3%
943,3
0,9%
49,5%
Kredyty i pożyczki dla klientów
75 855,6
68,6%
78 237,6
75,7%
-3,0%
Należności z transakcji reverse repo
4,9
0,0%
268,8
0,3%
-98,2%
Dłużne papiery wartościowe
20 403,5
18,4%
18 175,1
17,6%
12,3%
Instrumenty pochodne (zabezpieczające i
do obrotu)
475,1
0,4%
101,0
0,1%
370,2%
Akcje i inne instrumenty finansowe
401,3
0,4%
375,7
0,4%
6,8%
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości
niematerialne i prawne*
990,4
0,9%
913,8
0,9%
8,4%
Aktywa pozostałe
1 566,2
1,4%
1 193,0
1,2%
31,3%
Aktywa ogółem
110 643,3
100,0%
103 388,1
100,0%
7,0%
* Z wyłączeniem aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży
Kluczową różnicą pomiędzy wielkością aktywów Banku na bazie jednostkowej, a poziomem aktywów
Grupy w ujęciu skonsolidowanym jest wartość kredytów dla klientów. Dotyczy to przede wszystkim
należności od klientów spółki leasingowej (chociaż znacząca część tych należności została nabyta
przez Bank) oraz eliminacji wzajemnych transakcji pomiędzy Bankiem a pozostałymi spółkami Grupy
Kapitałowej w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych.
Kredyty dla klientów Banku ogółem wyniosły na koniec grudnia 2022 roku 75 856mln i zmniejszyły
się o 3% r/r (zbliżona skala jak dla Grupy). Z wyjątkiem należności leasingowych, wartości i roczne
zmiany pozostałych kluczowych składowych kredytów Banku zbliżone lub takie same, jak dla Grupy
Kapitałowej.
Wartość dłużnych papierów wartościowych w aktywach Banku osiągnęła wartość 20 403 mln na
koniec grudnia 2022. Zarówno dynamika, jak i struktura tego portfela były bardzo podobne jak w
przypadku Grupy (jak opisano powyżej).
Akcje/udziały i inne instrumenty finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych Banku,
inaczej niż w przypadku sprawozdań Grupy, uwzględniały wycenę udziałów w spółkach zależnych.
Wartość tej pozycji na dzi31 grudnia 2022 roku wyniosła 401 mln zł, odnotowując wzrost o 7% w
ujęciu rocznym.
Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne Banku wyniosły 990 mln na koniec grudnia 2022
roku, co oznacza wzrost o 8% w stosunku do poprzedniego roku.
Wartości i roczne zmiany w innych grupach aktywów przedstawione w powyższej tabeli zbliżone
do odpowiadających im pozycji skonsolidowanej Grupy Kapitałowej, opisanych wcześniej w
niniejszym dokumencie.
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zobowiązania
Strukturę pasywów (zobowiązań i kapitału) Grupy oraz zmiany w poszczególnych składowych pasywów
przedstawiono w poniższej tabeli:
Pasywa Grupy
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Depozyty banków
727,6
0,7%
539,4
0,6%
34,9%
Depozyty klientów
98 038,5
93,0%
91 447,5
94,1%
7,2%
Zobowiązania z tytułu transakcji
repo
0,0
0,0%
18,0
0,0%
-100,0%
Zobowiązania finansowe
wyceniane do wartości godziwej
poprzez rachunek zysków i strat
oraz zabezpieczające instrumenty
pochodne
939,6
0,9%
757,6
0,8%
24,0%
Zobowiązania z tytułu emisji
dłużnych papierów wartościowych
243,8
0,2%
39,6
0,0%
516,0%
Rezerwy
1 016,2
1,0%
595,5
0,6%
70,6%
Zobowiązania podporządkowane
1 568,1
1,5%
1 541,1
1,6%
1,7%
Pozostałe zobowiązania*
2 913,9
2,8%
2 277,9
2,3%
27,9%
Zobowiązania ogółem
105 447,6
100,0%
97 216,7
100,0%
8,5%
Kapitały własne ogółem
5 494,4
6 697,2
-18,0%
Pasywa
110 942,0
103 913,9
6,8%
(*) w tym zobowiązania podatkowe
Na koniec grudnia 2022 r. zobowiązania stanowiły 95%, podczas gdy kapitały własne Grupy stanowiły
5% pasywów ogółem.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. zobowiązania ogółem Grupy wyniosły 105 448 mln zł i były wyższe o 8% w
stosunku do ich wartości na dzień 31 grudnia 2021 r. Główna zmiana zobowiązań wynikała z istotnego
wzrostu depozytów o 6 591 mln zł w okresie badanego roku.
Depozyty klientów
Depozyty klientów były główną pozycją zobowiązań Grupy stanowiąc na dzień 31 grudnia 2022 roku
93% zobowiązań ogółem. Depozyty klientów stanowią główne źródło finansowania działań Grupy i
obejmują głównie fundusze klientów na rachunkach bieżących i oszczędnościowych,
jak również rachunkach depozytów terminowych.
Depozyty klientów
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Depozyty klientów indywidualnych
68 787,0
66 022,1
4,2%
Depozyty przedsiębiorstw i sektora
publicznego
29 251,5
25 425,4
15,0%
Depozyty ogółem
98 038,5
91 447,5
7,2%
46
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Depozyty ogółem wyniosły 98 039 mln zł na dzień 31 grudnia 2022 r. - wzrost o 7% r/r.
Głównym czynnikiem napędzającym ten wzrost były depozyty przedsiębiorstw i sektora publicznego,
które osiągnęły 29 252 mln wg stanu na 31 grudnia 2022 r., przekładając się na silny wzrost o 15%
r/r.
Depozyty osób fizycznych na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosły 68 787 mln i wzrosły o 4% r/r. Poza
pozycją, lokaty terminowe odnotowały silny wzrost podwajając swoją wartość rok do roku,
ponieważ stały się bardziej atrakcyjne dla klientów wraz z rosnącymi stopami procentowymi, podczas
gdy rachunki bieżące i oszczędnościowe osób fizycznych zanotowały spadek o 13% r/r.
Średnia stopa oprocentowania dla wszystkich depozytów złożonych w Banku w roku 2022 wyniosła
1,49%.
Depozyty banków
Depozyty banków, w tym otrzymane kredyty, na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosły 728 mln zł.
Wartość tej pozycji wzrosła o 188 mln zł (tj. o 35%) w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2021 r.,
głównie w efekcie wyższych o 482 mln zł depozytów terminowych, natomiast saldo kredytów
otrzymanych od instytucji finansowych zmniejszyło się o 263 mln zł. W IV kw. 2022 r. Grupa podjęła
decyzję o wcześniejszej spłacie niespłaconego kredytu (w wysokości 30 mln euro) udzielonego przez
Europejski Bank Inwestycyjny w 2018 roku spółce zależnej Banku Millennium Leasing.
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat oraz
instrumenty pochodne
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat oraz
instrumenty pochodne uwzględniały przede wszystkim ujemną wycenę instrumentów pochodnych
przeznaczonych do obrotu lub zabezpieczających, a także zobowiązania wynikające z papierów
wartościowych, które były przedmiotem krótkiej sprzedaży. Na dzień 31 grudnia 2022 roku wartość
tej pozycji wyniosła 940 mln , co oznacza wzrost o 24% w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia
2021 roku, przede wszystkim w wyniku wzrostu ujemnej wyceny instrumentów pochodnych
przeznaczonych do obrotu o 254 mln w ujęciu rocznym. Zmiany wyceny (dodatnie i ujemne)
instrumentów pochodnych zostały opisane w powyższych komentarzach dotyczących aktywów Grupy.
Rezerwy
Wartość rezerw na 31 grudnia 2022 r. wyniosła 1 016 mln zł, co oznacza silny wzrost o 421 mln zł, tj.
o 71% r/r. Powodem wzrostu było głównie utworzenie nowych rezerw na spory prawne, w
szczególności roszczenia związane z umowami walutowych kredytów hipotecznych (wzrost wartości
bilansowej o 407 mln zł, nie uwzględniając wartości rezerw przydzielonych bezpośrednio do portfela
kredytowego).
Wyemitowane dłużne papiery wartościowe
Papiery wartościowe wyemitowane przez Grupę wyniosły 244 mln na dzień 31 grudnia 2022 r., co
oznacza istotny wzrost o 204 mln (tj. 516%) w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Wzrost wynikał z emisji obligacji przez Bank. W 2022 roku Bank wyemitował obligacje powiązane z
ryzykiem kredytowym (ang. Credit Linked Notes czyli CLN) na kwotę 242,5 mln zł w ramach
syntetycznej transakcji sekurytyzacyjnej związanej z kredytami korporacyjnymi. Z drugiej strony
spółka zależna Banku, Millennium Leasing, odkupiła papiery wartościowe o wartości 39 mln zł.
Zobowiązania podporządkowane
Wartość długu podporządkowanego wyniosła 1 568 mln na dzień 31 grudnia 2022 roku i wzrosła o
2% w stosunku do końca 2021 roku (niewielka różnica wynika z naliczonych i zapłaconych odsetek).
Pozycja zobowiązania podporządkowane” obejmuje dziesięcioletnie obligacje podporządkowane w
złotych o całkowitej wartości nominalnej 830 mln zapadające w styczniu 2029 r. oraz
dziesięcioletnie obligacje w złotych o całkowitej wartości nominalnej 700 mln zapadające w grudniu
2027 r.
47
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Kapitał własny
Na dzień 31 grudnia 2022 r. kapitały własne Grupy wyniosły 5 494 mln zł i odnotowały istotny spadek
o 1 203 mln zł, czyli 18% r/r. Poza stratą netto poniesiow 2022 roku głównym czynnikiem spadku
kapitałów własnych była ujemna wycena dłużnych papierów wartościowych w wysokości 165 mln
oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych w wysokci 22 mln zł od 31 grudnia 2021 roku.
Informacja o adekwatności kapitałowej została przedstawiona w Rozdziale 8 niniejszego dokumentu
i będzie także dostępna w oddzielnym raporcie zatytułowanym “Raport adekwatności kapitałowej,
ryzyka i polityki w zakresie wynagrodzeń Grupy Kapitałowej Banku Millennium za rok 2022”, który
zostanie opublikowany w terminie późniejszym.
Zobowiązania Banku na bazie nie skonsolidowanej, na dzień 31 grudnia 2022 roku, osiągnęły wartość
105 239 mln zł i były o 9% wyższe w porównaniu do stanu na koniec 2021 roku. Strukturę zobowiązań
i kapitałów własnych Banku oraz zmiany ich poszczególnych składowych zostały przedstawione w
poniższej tabeli:
Pasywa Banku
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana
r/r
Wartość
Struktura
Wartość
Struktura
(%)
Depozyty banków
625,1
0,6%
186,2
0,2%
235,7%
Depozyty klientów
98 264,8
93,4%
91 672,3
94,7%
7,2%
Zobowiązania z tytułu transakcji
repo
0,0
0,0%
18,0
0,0%
-100,0%
Zobowiązania finansowe
wyceniane do wartości godziwej
poprzez rachunek zysków i strat
oraz zabezpieczające instrumenty
pochodne
939,5
0,9%
758,0
0,8%
23,9%
Zobowiązania z tytułu emisji
dłużnych papierów wartościowych
243,8
0,2%
0,0
0,0%
-
Rezerwy
1 015,3
1,0%
594,4
0,6%
70,8%
Zobowiązania podporządkowane
1 568,1
1,5%
1 541,1
1,6%
1,7%
Pozostałe zobowiązania*
2 582,3
2,5%
1 985,8
2,1%
30,0%
Zobowiązania ogółem
105 238,8
100,0%
96 755,9
100,0%
8,8%
Kapitały własne ogółem
5 404,5
6 632,2
-18,5%
Pasywa
110 643,3
103 388,1
7,0%
(*) w tym zobowiązania podatkowe
Wartość depozytów złożonych przez klientów w Banku wyniosła na dzień 31 grudnia 2022 roku 98 265
mln i była ona wyższa o 226 mln niż saldo dla Grupy (głównie w wyniku eliminacji wewnątrz
Grupy). Depozyty, podobnie jak w przypadku Grupy, wzrosły o 7% r/r.
Wartości rocznych zmian innych istotnych pozycji pasywów Banku na bazie jednostkowej są podobne
do ich odpowiedników w skonsolidowanym sprawdzaniu Grupy, które były omawiane powyżej w
niniejszej części sprawozdania.
Łącznie kapitał własny Banku, na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniósł 5 404 mln zł, co oznacza spadek
o 19% w ujęciu rocznym (poziom spadku podobny do zanotowanego dla skonsolidowanych kapitałów
Grupy).
48
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zobowiązania warunkowe
Strukturę zobowiązań warunkowych Grupy przedstawia poniższa tabela:
Zobowiązania warunkowe Grupy
(mln zł)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana r/r
(%)
Zobowiązania warunkowe ogółem
15 162,3
16 007,9
-5,3%
1. Udzielone zobowiązania:
12 830,5
13 882,1
-7,6%
a) finansowe
10 782,6
12 034,7
-10,4%
b) gwarancje
2 047,9
1 847,4
10,8%
2. Zobowiązania otrzymane:
2 331,9
2 125,8
9,7%
a) finansowe
6,9
40,0
-82,8%
b) gwarancje
2 325,0
2 085,8
11,5%
W trakcie tych operacji Grupa realizuje transakcje generujące zobowiązania warunkowe. Główne
pozycje zobowiązań warunkowych (udzielonych) obejmują: (i) zobowiązania finansowe, głównie
dotyczące przedłużenia kredytów (w tym, między innymi, niewykorzystane limity kart kredytowych,
niewykorzystane kredyty w rachunkach bieżących, niewykorzystane transze kredytów
inwestycyjnych) oraz (ii) gwarancje, w tym głównie gwarancje i akredytywy wystawione przez Grupę
(w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań podjętych przez klientów Grupy wobec stron trzecich).
Zobowiązania warunkowe udzielone powodują powstanie ekspozycji Grupy na różne rodzaje ryzyka w
tym na ryzyko kredytowe. Grupa tworzy rezerwy na nieodwołalne zobowiązania warunkowe obarczone
ryzykiem, księgowane w pozycji Rezerwy” po stronie pasywów bilansu.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku łączna wartość zobowiązań warunkowych Grupy wyniosła 15 162 mln
zł, w tym zobowiązania udzielone przez Grupę na poziomie 12 830 mln zł. W roku 2022 wartość
warunkowych zobowiązań finansowych udzielonych przez Grupę spadła o 8%, głównie zobowiązań
finansowych, które obniżyły się o 10% na skutek niższej wartości zobowiązań związanych z
działalnością kredytową, a wartość zobowiązań gwarancyjnych wzrosła o 11%.
Szersza informacja nt. kwestii zobowiązań warunkowych znajduje sw Rozdziale 12 Sprawozdania
Finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy kończący się w dniu 31
grudnia 2022 r.
49
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
9. OPIS DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ
9.1. INNOWACYJNOŚĆ I NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI POZYTYWNE
DOŚWIADCZENIE KLIENTA
Szybko zmieniające się otoczenie miało w 2022 roku duży wpływ na działania Banku w obszarze obsługi
klienta, zakresu oraz jakości produktów i usług. Punktem wyjścia była gruntowna analiza trendów
rynkowych, nowych potrzeb klientów i podejścia do bankowania.
Rok 2022 był dla Banku Millennium czasem dalszego zwiększania dostępności usług w kanałach
zdalnych. Bank koncentrował się na wzmocnieniu samoobsługi klientów zapewniając im jednocześnie
wsparcie pracowników. Skutecznie i zgodnie z potrzebami klientów, Bank łączy nowoczesne sposoby
bankowania przez aplikację mobil czy bankowość internetową ze stałym dostępem do wysoko
wykwalifikowanej kadry doradców oddziałowych oraz telefonicznych we wszystkich liniach
biznesowych. Zwiększyliśmy również dostępność Voicebota i czatu dla obsługi klienta, uzupełniając
tym samym inne kanały kontaktu. Dynamiczny rozwój obsługi doradców zdalnych, także w obszarze
klienta zamożnego, zwiększył wygodę w dostępie do usług i produktów banku.
Bank Millennium stara się, aby przejście klienta do świata obsługi elektronicznej niosło ze sobą
pozytywne doświadczenia i uzasadnione przekonanie o właściwym wyborze i korzyściach.
Bank przykłada dużą wagę do odpowiedniej edukacji klientów i pracowników na temat możliwości
narzędzi elektronicznych. Skupiamy się także na zagrożeniach mogących spotkać użytkowników w
świecie cyfrowym. Dbamy o to, żeby zarówno klienci, jak i pracownicy, byli dobrze przygotowani do
nowych wyzwań stojących za digitalizacją. Bank Millennium realizuje projekty skupione na
perspektywie klienta w obszarze bezpieczeństwa.
Kolejnym czynnikiem, wpływającym na udoskonalenie obsługi klienta w kanałach zdalnych, była
integracja kanałów kontaktu i jeszcze lepszy przepływ informacji o potrzebach klienta. Wypracowane
rozwiązania na linii obsługa oddziałowa serwis zdalny, pozwalają klientom na płynne przejście
pomiędzy kanałami obsługi i możliwość realizacji transakcji, w tym rozpoczętej w innym kanale
kontaktu. Zwiększanie elastyczności i wygodne przejście między kanałami kontaktu, zapewnia
klientom poczucie spójnej obsługi, a tym samym komfortowe bankowanie.
Niezwykle wymagającym dla Banku, a szczególnie dla pracowników placówek i zdalnych kanałów
kontaktu, był wybuch wojny w Ukrainie.
Bank Millennium podjął działania, które ułatwiają obywatelom Ukrainy nawiązanie szybkiej relacji z
bankiem. Uprościliśmy procedury otwarcia konta i przygotowaliśmy materiały oraz komunikację w
języku ukraińskim. Umożliwia to wygodne i szybkie korzystanie z produktów bankowych.
Klienci, poza wsparciem w placówkach, mogą także liczyć na pomoc konsultantów infolinii
posługujących się językiem ukraińskim.
Bank wzmocnił standard Gospodarza placówki. Ma on znaczenie dla właściwej organizacji wizyty
klienta w placówce czas i komfort obsługi, ale także w procesie digitalizacji i samoobsługi. Zadaniem
Gospodarza jest odpowiednie przekierowanie klienta do konkretnego pracownika lub kanału
cyfrowego oraz właściwa edukacja.
Bank Millennium udostępnił nową ofer konta Millennium 360, która odpowiada aktualnym
potrzebom i oczekiwaniom naszych klientów. Odpowiedniej zmianie uległ model otwarcia relacji z
bankiem w standardowych placówkach oraz w stoiskach Millennium Mini.
Bank Millennium kontynuuje działania w obszarze zwiększenia satysfakcji klienta również w kwestii
przejrzystości komunikacji i uproszczenia języka.
Dążymy do tego, aby w Banku Millennium prosty język był standardem. Działania skupiają się nie
tylko na nowych tekstach, ale także na komunikacji posprzedażowej do obecnych klientów.
Upraszczamy teksty przekazywane klientom na żnym etapie współpracy począwszy od otwarcia
konta, po informacje dotyczące obsługi posiadanych przez niego produktów.
50
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W 2022 roku Bank Millennium prowadził badania ilościowe i jakościowe w obszarze trendów rynkowych
oraz konkretnych założeń produktowo-obsługowych. Informacji dostarczały również projekty
wykorzystujące metodolog service design, w której kluczowe jest pełne zrozumienie potrzeb
klientów. Projekty te służyły usprawnieniu jakości obsługi i rozwojowi oferty produktowej.
Badania realizowane były na próbach klientów detalicznych, korporacyjnych, klienta zamożnego
(Prestige) oraz mikroprzedsiębiorstw (Small Business):
31 przeprowadzonych badań,
3 890 wizyt Mystery Shopping.
Budowanie procesów i rozwiązań w oparciu o perspektywę klientów przekłada się na ich lojalność i
zadowolenie oraz pozytywne doświadczenia bankowania. Zgodnie z wynikami wewnętrznego badania
satysfakcji 93% klientów detalicznych było zadowolonych ze współpracy z Bankiem Millennium, a
poziom rekomendacji klientów detalicznych utrzymał sna stabilnym poziomie - wskaźnik NPS w
2022 roku wyniósł 50. Satysfakcja i lojalność klientów korporacyjnych jest także na stabilnym
poziomie NPS wyniósł 46 (w porównaniu do 49 w roku 2021).
Prowadzone przez Bank Millennium działania jakościowe zostały docenione w jednym z najbardziej
prestiżowych rankingów jakości obsługi badaniu Newsweeka. Bank Millennium zajął pierwsze miejsce
w module zdalnym oraz drugie miejsce w kategorii Bankowość tradycyjna. Bank uplasował srówni
na podium w rankingu „Najbardziej doceniany przez klientów bank” przeprowadzonym przez ARC
Rynek i Opinia.
9.2. BANKOWOŚĆ DETALICZNA
Konto osobiste
Kluczowym projektem roku 2022 było wprowadzenie do sprzedaży nowego konta Millennium 360°,
stworzonego na podstawie naszych wieloletnich doświadczeń i badań z klientami.
Konto Millennium 360° odpowiada na cyfrowe i technologiczne potrzeby klientów oraz oferuje szereg
możliwości dla osób, które cenią sobie przede wszystkim wysoką jakość usług i możliwość korzystania
z jednej z najlepszych i najszybciej rozwijających aplikacji mobilnych na rynku.
Prowadzenie konta Millennium 360°jest bezwarunkowo bezpłatne. Dodatkowo po spełnieniu prostego
warunku za 0 jest również obsługa karty debetowej, płatności zbliżeniowych BLIK, a wypłaty ze
wszystkich bankomatów w Polsce i za granicą bez prowizji. Ważnym nowym elementem konta
usługi walutowe Limit Walutowy, w ramach którego klient może płacić w każdej walucie bez marży
banku za przewalutowanie do 1 tys. zł, po atrakcyjnym kursie organizacji płatniczej oraz Pakiet
Walutowy, który klient może sobie włączać wygodnie w aplikacji mobilnej.
Istotną zmianą było wnież wdrożenie do konta usługi „Zwroty za zakupy”, która pomaga klientom
oszczędzać podczas zakupów e-commerce. Klient za pośrednictwem aplikacji mobilnej banku lub
Millenet, ma dostęp do 800 sklepów internetowych, w których może otrzymać zwrot sięgający nawet
25% wartości zakupu.
Sprzedaż rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych w 2022 roku wyniosła 464 tys. Liczba kont w
portfelu Banku przekroczyła 3,39 mln, z czego największą część stanowi Konto 360º. Po 3 kwartale
2022 roku Bank osiągnął udział w rynku mierzony liczbą kont na poziomie 9,10% (zgodnie z raportem
PRNews/Puls Biznesu).
Promocję i akwizycję Kont Millennium 360º w 2022 roku wspierały:
kampanie reklamowe w telewizji i Internecie;
działania z wykorzystaniem aplikacji zakupowej goodie i we współpracy z zewnętrznymi
portalami internetowymi - blisko 30% kont Millennium 360 zostało otwartych online;
nowe edycje programu rekomendacyjnego „Lubię to polecam”.
51
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Produkty Oszczędnościowe / Inwestycyjne
Rok 2022 był okresem szybkiego wzrostu rynkowych stóp procentowych oraz dynamicznych zmian w
zakresie depozytów detalicznych. W pierwszej połowie roku wybuch wojny w Ukrainie zwiększył
niepewność i spowodował część klientów wycofała środki poza sektor bankowy, a zniesienie
ograniczeń pandemicznych zwiększyło wydatki klientów. Czynniki te spowodowały spadek depozytów
klientów detalicznych w całym sektorze bankowym w pierwszych 6 miesiącach 2022 roku o prawie 14
mld zł. Druga połowa roku to rosnące stopy procentowe, które spowodowały wzrost oprocentowania
produktów oszczędnościowych na rynku, a co za tym idzie wzrost ich atrakcyjności. W okresie lipiec-
listopad 2022 wolumen depozytów klientów detalicznych w całym sektorze bankowym wzrósł o ponad
42 mld . W całym 2022 roku trwał trend przesuwania wolumenu z rachunków bieżących i
oszczędnościowych w kierunku lokat terminowych. Wolumen rachunków bieżących i
oszczędnościowych w sektorze bankowym zmniejszył się w okresie styczeń-listopad'22 o 113 mld zł,
natomiast depozyty terminowe wzrosły o 142 mld zł.
W związku z tymi okolicznościami, Bank skoncentrował się na stopniowym ulepszaniu oferty
depozytowej zarówno na rachunkach oszczędnościowych, jak i na lokatach terminowych oraz
przygotował liczne kampanie marketingowe.
Kontynuowaliśmy pozyskiwanie nowych wolumenów w oparciu o Konto Oszczędnościowego Profit, ale
także o lokaty terminowe z atrakcyjnym oprocentowaniem nowych środków. Z drugiej strony,
poprawiliśmy oferty retencyjne zarówno w kanałach cyfrowych jak i w oddziałach.
Od lat niezmiennie staramy się również digitalizować klientów w ubiegłym roku ten proces był
wspierany m.in. poprzez wdrożenie otwarcia Lokaty Horyzont Zysku do aplikacji mobilnej czy
wprowadzenie autoryzacji mobilnej dyspozycji otwarcia lokat terminowych i strukturyzowanych.
W Banku, depozyty detaliczne ogółem w 2022 r. wzrosły o 2,7 mld zł, przy czym w 1-szej połowie roku
spadek wyniósł 1,1 mld zł (głównie z powodu wpływu wojny w Ukrainie). Na koniec 2022 r. depozyty
detaliczne (klienci indywidualni oraz mikroprzedsiębiorstwa) wyniosły 73,3 mld zł, a udział Banku w
rynku na koniec grudnia 2022 roku wyniósł 6,8%.
W zakresie produktów inwestycyjnych rok 2022, a przede wszystkim jego pierwsza połowa, był czasem
pogorszenia sytuacji na globalnych rynkach kapitałowych. Wszystkie klasy aktywów, poza niektórymi
funduszami towarowymi, odnotowały bardzo silną deprecjację wartości i sprowokowały klientów do
zwiększonych umorzeń.
W zakresie produktów inwestycyjnych Bank kontynuował strategię oferowania zdywersyfikowanego
portfela składającego się zarówno z własnych rozwiązań, jak i produktów zewnętrznych partnerów.
W zależności od segmentu klientów na ofertę składały się produkty strukturyzowane, fundusze
inwestycyjne oraz obligacje.
W związku z negatywną i niestabilną sytuacją na rynkach finansowych, Bank koncentrował się na
rozwoju rozwiązań dotyczących regularnego inwestowania. W lutym 2022 roku Bank wprowadził nową
usługę doradztwa inwestycyjnego opartą na wyselekcjonowanych i dostosowanych funduszach
Millennium TFI, która w łatwy i wygodny sposób umożliwia klientom dostęp do produktów
inwestycyjnych, zwłaszcza poprzez regularne inwestowanie nawet niewielkich kwot. Usługa ta była
dalej rozwijana na przestrzeni roku. Dodatkowo, dodane zostały nowe funkcjonalności usprawniające
regularne inwestowanie w jednostki uczestnictwa funduszy inwestycyjnych.
We współpracy z Millennium TFI odświeżona została podstawowa oferta produktowa poprzez
uwzględnienie kwestii związanych z ESG. Cele inwestycyjne trzech Funduszy Millennium TFI
(oferowanych równi w ramach usługi doradztwa inwestycyjnych) zostały rozszerzone poprzez
dodanie celu związanego z promowaniem aspektów środowiskowych lub społecznych oraz
uwzględnianie tych aspektów w kryteriach doboru lokat oraz w stosowanych ograniczeniach
inwestycyjnych.
W celu uatrakcyjnienia oferty, w trakcie trwania roku Bank uruchamiał także cykliczne promocje
funduszy w zakresie wysokości opłaty manipulacyjnej za ich nabycie. Kontynuowana była również
specjalna strategia premiowania korzystania z kanałów zdalnych poprzez obniżkę do 0% stawek opłat
52
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
manipulacyjnych za nabycie wybranych jednostek uczestnictwa za pośrednictwem Millenet i Aplikacji
Mobilnej.
Ze względu na trudną sytuację na rynkach kapitałowych i poszukiwanie stabilności przez klientów,
bank wzmocnił ofertę lokat strukturyzowanych i wprowadził produkty z pełną ochroną kapitału i
gwarantowanym minimalnym zyskiem niezależnie od sytuacji rynkowej. Zaowocowało to
podwojeniem portfela lokat strukturyzowanych w 2022 roku.
Bank kontynuował równi proces cyfryzacji oferty produktów inwestycyjnych i optymalizację
procesów sprzedażowych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi. Rozszerzona została też lista
produktów oszczędnościowych i inwestycyjnych, dla których oferowana jest możliwość zatwierdzania
dyspozycji przy wykorzystaniu telefonu klienta i Aplikacji Mobilnej bez konieczności generowania
papierowych dokumentów.
Kredyty Gotówkowe
W roku 2022 sprzedaż pożyczki gotówkowej w Banku wyniosła 5,4 mld zł. Szacowana przez Bank
całkowita sprzedaż pożyczki gotówkowej w 2022 roku na polskim rynku spadła o ponad 2% w
porównaniu z rokiem poprzednim. Bank powiększył swój udział w sprzedaży pożyczek do blisko 11%,
jak i osiągnął wzrost udziału rynkowego w portfelu aktywnych pożyczek. Udział ten na koniec
listopada wynosił 9,11%.
Bank wprowadził wiele usprawnień promujących innowacje, cyfryzację i automatyzację swojej oferty
oraz obsługi klientów.
W listopadzie 2022, Bank uruchomił, innowacyjny proces udzielenia pożyczki gotówkowej online dla
nowych klientów, którzy do tej pory nie mieli relacji z Bankiem. Proces ten od założenia wniosku do
wypłaty środków jest obsługiwany wyłącznie cyfrowo i automatycznie, bez udziału pracownika Banku.
Proces jest dostosowany zarówno do użytkowników bardziej tradycyjnych, korzystających z
komputera i standardowej przeglądarki, jak i do klientów kontaktujących się z Bankiem wyłącznie za
pomocą aplikacji mobilnej. W obsłudze procesu wykorzystywana jest możliwość zarówno identyfikacji
klienta jaki i jego dochodów poprzez PSD2 oraz pobieranie historii rachunku klienta prowadzonego w
innym banku. Znacznie skraca to i upraszcza wszystkie procesy związane z udzieleniem kredytu.
O kolejnych sukcesach w digitalizacji procesów kredytowych świadczą także dane, potwierdzające
znaczną i rosnącą rolę kanałów zdalnych. Już 2/3 umów kredytowych podpisywanych jest w kanałach
elektronicznych, a w stosunki do poprzedniego roku jest to wzrost o blisko 23%. Świadczy to także,
że klienci Banku chętnie korzystają z takiej możliwości, jest to dla nich wygodne, użyteczne, pozwala
zaoszczędzić czas, a dokumenty kredytowe w postaci elektronicznej stają się standardem.
Bank dynamicznie rozwijał też sprzedaż pożyczek w kanale franczyzowym, docierając do grupy
klientów spoza dużych aglomeracji miejskich. Wzrost sprzedaży w tym kanale rok do roku wyniósł
prawie 20%.
Limit w koncie
W roku 2022 zarówno portfel klientów posiadających limit w koncie, jak i sumaryczne saldo
zadłużenia, zgodnie z tendencjami na rynku nie uległy istotnym zmianom.
Bank utrzymał stabilny udział w rynku w wysokości 13%. Źródłem tego wyniku była atrakcyjna oferta,
z cenionym przez klientów, 7-dniowym okresem, w którym mimo zadłużenia, nie naliczane odsetki.
Aktywną sprzedaż wspierały akcje marketingowe skierowane do nowych klientów Banku. Oferta ta
umożliwiała skorzystania z produktu w pierwszym roku bez dodatkowych kosztów, dzięki prowizji za
uruchomienie limitu w wysokości 0 zł. Warunki tej oferty należały do najbardziej atrakcyjnych na
rynku.
53
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Produkty Ubezpieczeniowe (bancassurance)
W 2022 Bank kontynuował oferowanie ubezpieczeń życiowych i majątkowych zarówno w sieci
oddziałów, jak i w kanałach zdalnych dostosowując ofertę tak, by spełniała oczekiwania Klientów
obserwowane po okresie pandemii COVID. Klienci Banku Millennium mogli korzystać z szerokiej oferty
produktów ubezpieczeniowych oferowanych we współpracy z wieloma zakładami ubezpieczeń.
Dystrybucja ubezpieczeń do pożyczki gotówkowej i produktów hipotecznych stanowi znaczącą część
przychodów bancassurance.
Bank rozpoczął również analizy i przygotowania zmierzające do dostosowania modelu biznesowego,
wynikające z opublikowania przez regulatora wstępnej wersji modyfikacji Rekomendacji U.
Karty Płatnicze
Rok 2022 to kolejny rok znaczącego wzrostu portfela kart płatniczych, pod względem ilości wydanych
kart i transakcyjności oraz dalszego rozwoju oferty produktowej.
W ofercie kart debetowych pojawiły się nowe karty VISA i Mastercard, wydawane do nowego konta
Millennium 360. Karty te wyróżniają się nowoczesnym wizerunkiem, atrakcyjnymi rozwiązaniami
wielowalutowymi oraz wspierającymi osoby z niepełnosprawnościami (specjalne wcięcie na karcie
ułatwiające korzystanie z niej przez osoby niedowidzące). Dodany do kart pakiet walutowy, umożliwia
przeliczanie transakcji zagranicznych w każdej walucie po atrakcyjnych kursach organizacji
płatniczych. Dla transakcji do 1 000 zł miesięcznie użytkownik nie płaci też dodatkowych prowizji za
przewalutowanie, a przy wyższych wydatkach może włączyć dodatkowy płatny pakiet, który zapewnia
nielimitowane wydatki bez prowizji za przewalutowanie.
Portfel kart debetowych Banku na koniec 2022 roku wyniósł 3,2 mln kart i zwiększył się w ciągu roku
o ok. 200 tys. kart (+6,5%). Jednocześnie wydatki dokonane kartami debetowymi wzrosły r/r o ponad
17% osiągając poziom blisko 70 mld zł.
Dla kart kredytowych również został udostępniony opisany powyżej pakiet walutowy, z którego mogą
korzystać użytkownicy wszystkich typów kart. Klientom udostępniono też rozbudowane opcje ratalne,
umożliwiające rozkładanie na raty wszystkich typów transakcji wykonanych kartami kredytowymi.
Portfel kart kredytowych utrzymał się na poziomie 485 tys. kart, co przy spadającej ilości kart
kredytowych na rynku pozwoliło na zwiększenie udziału rynkowego Banku Millennium do 8,38%. Udział
w rynku sprzedaży kart wyniósł średnio ok. 12%. Dzięki intensywnym działaniom portfelowym,
transakcyjność portfela wzrosła r/r o ponad 15%, a udział Banku Millennium w rynku pod tym
względem wzrósł do blisko 10%.
Bankowość Hipoteczna
Rok 2022 był rokiem trudnym dla obszaru kredytów hipotecznych. Znacząco spadła na rynku ilość
zapytań o nowe kredyty hipoteczne (spadek r/r o ponad 50%) oraz wartość udzielonych przez banki
kredytów (spadek r/r o ponad 46%). Sprzedaż kredytów hipotecznych Banku Millennium zachowała
podobny trend, był to jednak spadek mniejszy niż obserwowany dla rynku. Bank utrzymał jedną z
czołowych pozycji na tym rynku pod względem sprzedaży, zajmując 4 pozycję z udziałem na poziomie
prawie 12,8%. Bank zawarł blisko 17,8 tys. umów o łącznej wartości 5,53 mld, przy jednoczesnej
wartości uruchomionych kredytów na poziomie prawie 6,6 mld zł.
Bank realizował wdrożenia szeregu projektów o charakterze regulacyjnym. Wdrożył zgodnie z
założeniami i terminami tzw. ustawowe wakacje kredytowe”, umożliwiając swoim klientom
zawieszenie spłaty kredytu hipotecznego, zdalnie w serwisie Millenet lub w dowolnej placówce Banku.
Umożliwił także klientom składanie wniosku o wsparcie z Funduszu Wsparcia Kredytobiorców w
serwisie Millenet.
Przez cały rok Bank pracował nad zwiększeniem atrakcyjności oferty kredytów hipotecznych oraz
usprawnieniem procesu udzielania kredytu. Wprowadzony został kredyt hipoteczny z okresowo stałym
54
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
oprocentowaniem dla kredytów w transzach. Pozwoliło to znacząco zwiększ udział kredytów z
okresowo stałym oprocentowaniem w nowej sprzedaży do ponad 67%.
Dzięki tym działaniom oraz atrakcyjnej ofercie cenowej Bank zajął czołowe pozycje w wielu
porównaniach i rankingach kredytów hipotecznych, m.in.: Bank Millennium w I Lidze w Konkursie
„Moje Bankowanie Najlepsza obsługa hipoteczna”.
Akcja kredytowa Banku podobnie jak w roku ubiegłym, oparta była na bezwarunkowej ofercie 0%
prowizji za udzielenie kredytu oraz 0% prowizji za wcześniejszą i całkowitą spłatę kredytu.
Bank kontynuował działania w celu dalszego ograniczenia portfela kredytów w CHF. Oferował
klientom posiadającym kredyty w CHF indywidualne, negocjowane z klientem warunki, które sprzyjały
przewalutowaniom, oraz częściowej i całkowitej spłacie tych kredytów.
Segment klientów Prestige i Bankowości Prywatnej oferta dla klienta zamożnego.
Prestige to oferta skierowana do klientów z min. 200 tys. aktywów lub 10 tys. wpływów
miesięcznie. W 2022 Bank kontynuował swoją strategię w zakresie obsługi klientów zamożnych
poprzez kanały zdalne. Zarówno modele tradycyjny jak i zdalny oferują dostęp do indywidualnego
eksperta, wspierającego klientów w codziennym bankowaniu oraz w ważnych decyzjach finansowych
przy jednoczesnym rozwoju relacji z uwzględnieniem kanałów cyfrowych. Oferta zawiera
zaawansowane produkty inwestycyjne, dostarczane przez polskie jak i zagraniczne fundusze
inwestycyjne oraz produkty strukturyzowane z gwarancją ochrony kapitału. Dodatkowo w roku 2022,
bank we współpracy z Franklin Templeton zaproponował klientom Prestige dostęp do nowych
globalnych rozwiązań opartych o fundusze inwestycyjne. Klienci zamożni mają wnież szeroki dostęp
do wygodnych form finansowania swoich potrzeb.
Warunkiem wejścia do segmentu Private jest min. 1 mln aktywów, zdeponowanych w Banku. Klienci
Bankowości Prywatnej mokorzystać z kart kredytowych Millennium MasterCard® World/Elite z
dostępem do programu partnerskiego World/Elite Privileges Programme, pakietu ubezpieczeń oraz
pakietów Assistance i Concierge. W segmencie Private liczba klientów na koniec grudnia 2022 wyniosła
4 tys.
Na koniec 2022 roku Bank obsługiwał blisko 94 tys. klientów w modelu obsługi klienta zamożnego.
Segment klientów Biznes oferta dla klientów firmowych
Biznes to oferta skierowana do osób prowadzących działalność gospodarczą w formie jednoosobowej
działalności gospodarczej oraz spółek cywilnych i handlowych z rocznymi przychodami do 5 mln zł.
W 2022 r. otwartych zostało ponad 32 tysiące nowych rachunków firmowych dzięki:
możliwości otwierania rachunków firmowych w systemie bankowości internetowej Millenet
dla obecnych klientów i możliwości zdalnego założenia konta firmowego z wykorzystaniem
otwartej bankowości dla nowych klientów Banku.
funkcjonowaniu ofert specjalnych dla klientów otwierających rachunki online oraz nowych
klientów Biznes
zwiększeniu poziomu cross-selling-u w kontach firmowych w placówkach Banku.
W 2022 r. 52% kont firmowych zostało otwartych online.
Pod koniec 2022 r. uruchomiona została usługa rejestracji firmy w bankowości elektronicznej i
mobilnej Banku. Klienci indywidualni mogą założyć swoją firmę bez konieczności wizyty w urzędzie.
Każdej nowo powstałej firmie bank otwiera konto firmowe z kartą debetową.
Klientom Biznes Bank oferuje szeroką gamę produktów transakcyjnych i kredytowych, ze szczególnym
uwzględnieniem atrakcyjnej oferty terminali płatniczych i leasingu, a także nowoczesną bankowość
internetową i mobilną.
55
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W połowie 2022 r. Bank Millennium wprowadził do oferty aplikację Millennium POS. Jest to cyfrowe
narzędzie dla segmentu Biznes, które zastępuje standardowy terminal płatniczy. Aplikacja pozwala
przyjmować płatności bezgotówkowe w dowolnym miejscu i czasie.
W 2022 roku wartość sprzedanych produktów kredytowych klientom Biznes odnotowała wzrost o 49 %
w stosunku do 2021 i osiągnęła poziom 639 milionów złotych, dzięki:
dalszemu wzrostowi wykorzystania gwarancji de minimis. W 2022 roku 87% wartości kredytów
zostało objętych gwarancją de minimis Banku Gospodarstwa Krajowego.
uruchomieniu procesu sprzedaży kredytów gotówkowych w bankowości elektronicznej, w
której klienci wnioskują i podpisują umowy o kredyt gotówkowy udzielany w modelu pre-
approval.
utworzeniu zespołu zdalnych Ekspertów Biznes aktywnie sprzedających i wspierających
klientów w całym procesie udzielania kredytów w kanałach bankowości elektronicznej.
W 2022 roku ponad 50% wszystkich umów kredytowych zostało podpisanych w Millenecie lub aplikacji
mobilnej.
Bankowość mobilna i internetowa
Kanały elektroniczne Banku Millennium, w szczególności aplikacja mobilna, stale zyskuna znaczeniu
i już dla klientów podstawowym kanałem dostępu do usług Banku. W ciągu ostatnich 5 lat liczba
klientów aktywnych w kanałach elektronicznych wzrosła dwukrotnie. Rok 2022 zakończyliśmy z
wynikiem ponad 2,5 mln takich aktywnych użytkowników. Z tego ponad 2,2 mln użytkowników
logowało się do banku na urządzeniach mobilnych, co pokazuje rosnące od kilku lat znaczenie aplikacji
mobilnej. W całym roku 2022 klienci zalogowali się do aplikacji aż 732,3 mln razy.
Aktywność klientów w kanałach elektronicznych
2022
2021
różnica
Aktywni użytkownicy kanałów cyfrowych
2 519 181
2 263 233
+11%
Aktywni użytkownicy bankowości mobilnej
2 240 077
1 920 883
+17%
Użytkownicy płatności BLIK
1 675 000
1 326 946
+26%
Aplikacja bankowa, niedawno jeszcze postrzegana jako produkt czy usługa, dzisiaj zdobywa znacznie
większą rolę, jaką jest kreowanie doświadczeń i wspieranie wizerunku całego Banku. Stałą
konkurencją dla banków w obszarze bankowości mobilnej fin-techy, których aplikacje oferują
proste i szybkie rozwiązania, oraz komunikac pozbawioną „bankowego formalizmu”. Dlatego
w strategii rozwoju kanałów elektronicznych Bank Millennium adzie duży akcent właśnie na kanał
mobilny i wspiera rozwiązania, które pozwalaklientowi wykonać płatność od początku do końca w
jednym miejscu, bez logowania do zewnętrznych serwisów czy aplikacji. W 2022 jeszcze większy
nacisk położyliśmy na upraszczanie procesów dostępnych zdalnie i tworzenie komunikacji zgodnie ze
standardem Prostego Języka. W kanałach cyfrowych zapewniamy łatwy dostęp do usług poza
bankowych (tzw. VAS). Jednocześnie dbamy o płynną współpracę kanałów zdalnych z tradycyjnymi,
w których główną rolę pełni konsultant.
Rok 2022 przyniósł też nowe wyzwania związane z wybuchem wojny na Ukrainie i napływem
uchodźców. Obywatele Ukrainy stali się nową, liczgrupą klientów, którzy codziennie korzystaz
bankowości. Ta grupa wymaga jednak specjalnego podejścia i jeszcze większej uwagi.
56
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Budowanie pozytywnych doświadczeń w codziennym bankowaniu
Żyjemy w czasach, kiedy smartfon wypełniony aplikacjami mamy zawsze przy sobie. Obecnie
użytkownicy, zwłaszcza ci z pokolenia millenialsów czy generacji Z, oceniają bank przede wszystkim
przez pryzmat aplikacji mobilnej, jej designu, łatwości w korzystaniu czy dostępności usług. Proste i
transparentne procesy, możliwość samodzielnego załatwienia wielu spraw, czyli tzw. self-service, a
w razie trudności szybki kontakt z konsultantem na czacie te elementy decydują o popularności
aplikacji mobilnej Banku Millennium, która zdobywa wysokie oceny w sklepach z aplikacjami (4,8 w
Google Play i App Store oraz 4,9 w Huawei AppGallery).
PERSONALIZACJA. Poprzez aplikację mobilną Bank może towarzyszyć klientowi w niemal każdym
momencie życia. Klienci oczekują dzisiaj rozwiązań dopasowanych do swoich oczekiwań i stylu życia,
czyli personalizacji usług. Aby to było możliwe, staramy się dowiedzieć o nich jak najwięcej. Zbieramy
i analizujemy dane, i na ich podstawie możemy dopasować usługi oraz treść komunikacji do klienta.
Dzięki analityce przewidujemy potrzeby i reagujemy na zmiany w nawykach użytkowników. Zwracamy
szczególną uwagę na to, aby przedstawiać oferty, które rzeczywiście mogą go zainteresować. Jeśli
widzimy, że klient planuje podróż, proponujemy mu ubezpieczenie turystyczne. Jeśli ma dzieci,
przypominamy o terminach składania wniosków o świadczenia rodzinne. Gdy kończą mu się środki,
dopasowujemy ofertę limitu w koncie. W 2022 roku rozbudowaliśmy też procesy onboardingowe dla
nowych klientów, aby maksymalnie ułatwić im pierwsze tygodnie po założeniu konta.
USER EXPERIENCE. W Banku Millennium nie tylko obserwujemy, ale przede wszystkim uchamy
użytkowników. Wiemy, że doświadczenie klienta jest dzisiaj tym, co decyduje o przewadze danego
rozwiązania nad innymi podobnymi. Już kilkanaście lat temu, jako pierwszy bank w Polsce,
zbudowaliśmy własny UX Lab oraz zespół UX i designu. Wspólnie z klientami projektujemy i testujemy
nasze rozwiązania, aby korzystanie z produktów i usług bankowych było maksymalnie wygodne
i intuicyjne. Dbamy o zgodność interakcji oraz interfejsu graficznego z ich oczekiwaniami. W Banku
Millennium projektujemy nasze usługi cyfrowe, uwzględniając to, że większość użytkowników
skorzysta z nich na ekranie telefonu (mobile first design). Korzystamy z technologii AWD, dzięki której
nowe usługi można łatwo adaptować do korzystania na smartfonach, jednocześnie bez dodatkowego
obciążania samej aplikacji. Obecnie pracujemy nad Design System, który pozwoli coraz bardziej
efektywnie projektować interfejsy i zapewnić użytkownikom możliwość dopasowania widoku do
indywidualnych lub specjalnych potrzeb (ciemny motyw, wielkość czcionki, wysokość kontrastu).
BEZPIECZEŃSTWO. Dodaliśmy w aplikacji proces bezpiecznego odzyskiwania zapomnianego PIN-u do
logowania. Wprowadziliśmy też dodatkowe zabezpieczenia dotyczące wybieranych haseł: klienci nie
mogą ustawić jako hasła swojej daty urodzenia czy numeru PESEL. Aplikacja mobilna została
wykorzystana w projekcie mechanizmu anty-vishingowego, który został udostępniony klientom w
maju 2022. Podczas rozmowy z konsultantem Banku klient może łatwo zweryfikować jego tożsamość.
Wystarczy, że poprosi o przesłanie powiadomienia push w aplikacji. W powiadomieniu znajdzie imię
i nazwisko pracownika banku oraz dokładny termin nawiązania kontaktu. W kanałach elektronicznych
prowadzimy tregularne kampanie edukacyjne w zakresie cyberbezpieczeństwa, a w 2022 w ramach
kampanii „Spr@wdzam” udostępniliśmy na portalu banku quizy i materiały video, w których klienci
mogą sprawdzić i poszerzyć swoją wiedzę w tym obszarze.
PŁATNOŚCI. W minionym roku zachęcaliśmy klientów do korzystania z rozwiązań opartych na
biometrii, płacenia telefonem czy potwierdzania transakcji bezpośrednio w aplikacji.
W 2022 roku ponad milion klientów było zarejestrowanych do usług, które umożliwiają płatności
zbliżeniowe telefonem. Klienci Banku Millennium mogą korzystać z trzech technologii: Apple Pay,
Płatności zbliżeniowych BLIK i wirtualnej karty w technologii HCE. Wdrożyliśmy też dodatkowe
mechanizmy antyfraudowe, dzięki którym możemy reagować na podejrzane transakcje realizowane
za pomocą Apple Pay.
Pozytywne doświadczenia w korzystaniu z aplikacji sprawiają, że klienci chcą do niej wracać. W ten
sposób budujemy ich lojalność i wspieramy otwartość na nowości, które im oferujemy.
Kanały zdalne Banku Millennium również doceniane w niezależnych rankingach. W 2022 r.
bezsprzecznie największym sukcesem było zdobycie główniej nagrody w rankingu „Przyjazny Bank
57
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Newsweeka” w kategorii „Bankowość zdalna” oraz najwyższa pozycja we wszystkich pięciu
podkategoriach.
Rosnący udział kanałów cyfrowych w sprzedaży i akwizycji
Kanały elektroniczne Banku Millennium zapewniają dostęp do kluczowych dla banku procesów, takich
jak otwieranie konta. W aplikacji mobilnej i Millenecie klient skorzysta też łatwo z produktów
kredytowych, zdeponuje lub zainwestuje swoje oszczędności.
KONTA. Nowi klienci mogą skorzystać z procesu z wykorzystaniem „selfie” w aplikacji oraz z procesu
na stronie internetowej, opartego na otwartej bankowości, w którym tożsamość potwierdza się
logowaniem do innego banku. Proces „selfie” w 2022 roku został osadzony bezpośrednio w aplikacji i
ulepszony we współpracy z Onfido, światowym liderem w zakresie weryfikacji i uwierzytelniania. W
2 poł. 2022r. wzrost w ilości konto bieżących otwartych online wyniósł 47% w porównaniu do
analogicznego okresu rok wcześniej. Klienci mogą w kanałach elektronicznych założyć również
kolejne konto bieżące, oszczędnościowe, walutowe, firmowe czy konto dla dziecka.
W kwietniu 2022, Bank Millennium przedstawił nową ofertę Millennium 360° - konto osobiste ściśle
powiązane z usługami w kanałach elektronicznych. Kontem i dodatkami można łatwo zarządzać
online:
Zwroty za zakupy - nowa odsłona programu goodie cashback. Po zalogowaniu do konta z
zakładki Zwroty za zakupy klient łatwo przejdzie do ulubionego sklepu internetowego i zrobi
zakupy z cashbackiem. Więcej o usłudze w części poświęconej e-commerce.
Limit Walutowy - płatności do 1000 zł miesięcznie w dowolnej walucie bez dodatkowej marży
Banku za przewalutowanie. Po zalogowaniu do konta klient łatwo sprawdzi poziom
wykorzystanego limitu.
Pakiet Walutowy - pakiet nielimitowanych transakcji w innych walutach bez marży za
przewalutowanie. Pakiet działa jak subskrypcja, odnawia się automatycznie. Obowiązuje w
cyklu tygodniowym, dlatego klienci mogą wygodnie korzystać z niego na przykład podczas
wakacyjnych wyjazdów, a po powrocie mogą samodzielnie wyłączyć usługę w aplikacji
mobilnej lub Millenecie. Zarówno z limitu, jak i pakietu walutowego można korzystać w
sklepach stacjonarnych (płatność kartą i telefonem) oraz internetowych.
PRODUKTY KREDYTOWE. Udział kanałów elektronicznych w ilości sprzedanych pożyczek przekroczył
81% w 3 kw. 2022 r. i utrzymał się na tym poziomie również w 4 kwartale br. Ta wartość od kilkunasty
miesięcy systematycznie rosła, między innymi dzięki hybrydowemu modelowi sprzedaży, w którym
kanały elektroniczne i tradycyjne uzupełniają się i wspierają. W 2022 wdrożyliśmy również proces
wnioskowania na stronie Banku dla nowych klientów i jeszcze silniej powiązaliśmy procesy kredytowe
z otwartą bankowością.
KREDYTY HIPOTECZNE. W 2022 roku wymagającym dla Banku projektem był wniosek o ustawowe
wakacje kredytowe. Zaoferowaliśmy klientom intuicyjny i przejrzysty wniosek, który mogą wypełnić
w Millenecie. Dodatkowo udostępniliśmy online wniosek o pomoc z Funduszu Wsparcia
Kredytobiorców, który dotychczas można było złożyć tylko w placówce Banku.
PRODUKTY OSZCZĘDNOŚCIOWE. Wspieramy klientów w pomnażaniu oszczędności, dlatego w 2022 r.
zaproponowaliśmy klientom nowe możliwości w tym obszarze. Bank przygotował specjalne
oprocentowanie na koncie oszczędnościowym dla klientów, którzy banku aktywnie. W aplikacji
mobilnej pojawiła się Lokata Horyzont Zysku wcześniej dostępna w Millenecie, a także specjalna
oferta lokaty terminowej dostępna tylko w kanałach elektronicznych. Udział kanałów elektronicznych
w sprzedaży lokat terminowych wyniósł w 4 kw. 2022 aż 96%.
INWESTYCJE. Na początku roku 2022 udostępniliśmy w bankowości elektronicznej uugę doradztwa
inwestycyjnego. Dzięki niej klient, który dotychczas nie inwestował, może skorzystać z rekomendacji
i zacząć swoją przygodę z inwestowaniem w aplikacji i Millenecie. Klienci mogą też założyć lub
zmienić zlecenie stałe dla swojej inwestycji w ramach Planów Inwestycyjnych Millennium i Celów
Inwestycyjnych, które założyli za pośrednictwem usługi doradztwa inwestycyjnego. W 2022
wdrożyliśmy nowe narzędzia, które ułatwiają elastyczne zarządzanie inwestycjami. Klienci mogą
58
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
reagować na zmiany w otoczeniu wygodnie zmienić fundusze inwestycyjne i samodzielnie
modyfikować swoją strategię inwestycyjną.
Usługi dodane
Dostęp do konta w aplikacji o każdej porze, w dowolnym miejscu – to jrynkowy standard. Strategią
Banku Millennium jest budowanie aplikacji, która stanie się dla klienta stałym towarzyszem i centrum
zarządzania codziennością. Finanse przenikają wiele sfer naszego życia, dlatego w aplikacji mobilnej
od lat oferujemy klientom usługi dodane (VAS Value Added Service) i co roku dodajemy nowe.
Bezpośrednio aplikacji można już między innymi zapłacić za parking, kupić ubezpieczenie, a nawet
wybrać film i miejsca w kinie podczas zakupu biletów.
KODY DOŁADOWUJĄCE. W maju 2022 r. udostępniliśmy w aplikacji zakup kodów doładowujących do
usług online, gier, platform streamingowych i sprzedażowych. Kody zostały podzielone na kategorie:
gry, multimedia, zakupy oraz aplikacje biurowe. Klient wybiera nie tylko usługodawcę, ale
w zależności od dostępności również wariant produktu (np. doładowanie za 20 zł). Klienci nie muszą
podpinać źródeł płatności w zewnętrznych serwisach i mają w jednym miejscu kody z wielu źródeł, a
podczas transakcji korzysta z jednej, bezpiecznej i znanej im j aplikacji Banku. Kody
doładowujące udostępniliśmy również w aplikacji dla dzieci 7-12 lat. To rozwiązanie znalazło sw
finale konkursu Informa Banking Tech Awards.
E-TOLL. W listopadzie we współpracy z Blue Media SA rozszerzyliśmy usługę Autostrady o możliwość
zakupu e-biletu na odcinki państwowych autostrad: A2 Stryków-Konin oraz A4 Wrocław-Sośnica.
Płatność za przejazd jest prosta i intuicyjna, a klienci nie muszą instalować dodatkowych aplikacji.
Bank Millennium jest jednym z nielicznych, który udostępnił tę usługę swoim klientom.
E-ADMINISTRACJA. W 2022 r. aplikacja mobilna została wzbogacona o zakładkę MilleUrząd, dotychczas
dostępną tylko w Millenecie. W tej sekcji klienci mogą korzystać z usług takich jak Millennium ID
(usługa powiązana z mojeID), która pozwala potwierdzać tożsamość i podpisywonline umowy z
dostawcami komercyjnymi oraz załatwiać zdalnie sprawy urzędowe. Dodatkowo w aplikacji klienci
mogą wypełnić i wysłać wnioski o świadczenia rodzinne: Rodzina 500+, Dobry Start 300+, RKO,
dofinansowanie do żłobka.
W grudniu 2022 r. w zakładce MilleUrząd pojawiła się jeszcze jedna ważna opcja możliwość założenia
jednoosobowej działalności gospodarczej i konta firmowego na jednym prostym formularzu.
Otwarta bankowość
Od 3 lat intensywnie rozwijamy nasze usługi w ramach otwartej bankowości. Zaczynaliśmy od
udostępnienia produkcyjnego API oraz szeregu procesów sprzedażowych, co w latach 2020-2021
przyniosło bankowi międzynarodowe uznanie (nagrody od magazynu Global Finance i Celent Model
Bank). Obecnie, oprócz usługi agregacji kont i inicjowania płatności, usługi otwartej bankowości
wykorzystujemy w 5 procesach sprzedażowych (w tym otwierania konta indywidualnego i firmowego)
oraz w personalizowanych kampaniach do klientów.
ROZSZERZANIE DOTYCHCZASOWYCH USŁUG. W 2022 roku do usługi agregacji kont i w procesach
sprzedażowych z wykorzystaniem AIS dodaliśmy dwa nowe banki – Credit Agricole i Getin Bank
(obecnie VeloBank). Po tych zmianach nasza usługa agregacji kont, Finanse 360º, uwzględnia 11
największych polskich banków (Alior Bank, ING Bank Śląski, mBank, Bank Pekao, PKO BP, Santander,
BNP Paribas, Inteligo, Citibank, Credit Agricole, VeloBank). Usługę Finanse 360º rozszerzyliśmy też
o możliwość zaczytania ostatnich odbiorców przelewów, zebranych na podstawie specjalnie
zaprojektowanego algorytmu, który analizuje transakcje na rachunkach w innych bankach. Aby jak
najtrafniej personalizować ofertę, w oparciu o historię zagregowanych kont przygotowujemy
kampanie sprzedażowe powiązane z takimi produktami jak pożyczka gotówkowa, karty, produkty
inwestycyjne.
NOWY PROCES. W 4 kw. 2022 r. na stronie internetowej udostępniliśmy wniosek o pożyczkę
gotówkową dla osób, które nie były dotychczas klientami Banku Millennium. Pożyczka przyznawana
59
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
jest w oparciu o weryfikację tożsamości i dochodu na koncie w innym banku, gdzie wpływa
wynagrodzenie klienta. To kolejny przyjazny proces, w którym wykorzystujemy otwartą bankowość.
Współpraca z kanałami „ludzkimi”, czyli omnichannel i phygital
Mimo rosnącego znaczenia kanałów elektronicznych mamy świadomość, że wciąż klienci, którzy
preferują osobisty kontakt z konsultantem. Chcemy zapewnić im spójne doświadczenie w kanale,
który wybierają, dlatego nasze usługi rozwijamy w podejściu omnikanałowym. Klient chce czsię
wyjątkowo – niezależnie od tego, czy jest obsługiwany przez pracownika Banku, czy korzysta
z aplikacji mobilnej. Dlatego celem Banku Millennium jest stworzenie procesów, w których kanały
elektroniczne uzupełnia się z kanałami tradycyjnymi i wzajemnie się wspiera.
Placówka nadal jest dla wielu klientów miejscem nawiązania relacji z Bankiem, tam też mogą z
pomocą pracownika pierwszy raz aktywować aplikację i zalogować się do konta. Aplikacja z kolei
wspiera procesy stacjonarne klienci mogą w aplikacji potwierdzić wiele operacji zlecanych w
placówce. Nie bez znaczenia dla kanałów cyfrowych jest contact center. Konsultanci telefoniczni czy
na czacie efektywnie wspierają klientów w trudniejszych procesach online, takich jak założenie firmy
czy wnioskowanie o pożyczkę. Klienci mogą korzyst ze współdzielenia ekranu w Millenecie lub
kontekstowego czatu w aplikacji. Jest to sieć zależności, w której kanały elektroniczne raz pełnią
rolę dominującą, a w innym procesie wspierającą.
Bank dysponuje również siecią bankomatów, które już oferują rozwiązania mobilne, jak choćby
wypłata gotówki BLIKIEM. Rola bankomatów i wpłatomatów w kontekście rozwiązań omnikanałowych
będzie rosła.
Obecność w e-commerce
Jako Bank inspirowany ludźmi jesteśmy tam, gdzie są nasi klienci. Widzimy, jak dynamicznie rozwija
się e-commerce, notujemy rekordowe wzrosty w transakcjach online, dlatego eksplorujemy równi
ten obszar.
ZWROTY ZA ZAKUPY. W 2022 roku zaproponowaliśmy klientom usługę cashback w kanałach
elektronicznych Banku. Program umożliwia mądre oszczędzanie pieniędzy przy okazji zakupów online.
Usługa jest powiązana z platformą smart-shoppingową goodie, jednak oferty sklepów klient widzi po
zalogowaniu do konta w Banku. W programie zwrotów za zakupy uczestniczy ponad 800 sklepów
internetowych, ale aby ułatw wybór odpowiedniej oferty, pokazujemy klientowi te, które
rzeczywiście pasują do jego zainteresowań i potrzeb. Usługa opiera się na analityce danych, uczeniu
maszynowym i sztucznej inteligencji. Dzięki aktywności klienta na koncie, proponujemy sklepy i
oferty, które już lubi, oraz te, które mogo zainteresować. Pomagamy też w mądrych zakupach.
Klienci kupujący online po zalogowaniu do konta mozobaczyć, ile zyskaliby, gdyby skorzystali z
programu Zwrotów za zakupy.
TRANSAKCJE END-TO-END. Innym aspektem obecności w e-commerce jest zapewnienie klientom
rozwiązań, które pozwolą realizować transakcje od początku do końca w jednej aplikacji. Takie
doświadczenie zapewnia opisana wyżej usługa zakupu kodów doładowujących w aplikacji Banku.
Klient w jednej aplikacji ma dostęp do oferty różnych firm. Płatność realizuje bezpiecznie w jednym
miejscu aplikacji, którą doskonale zna i której ufa. W tej samej aplikacji przechowuje zakupione
kody lub może wysłać je bezpośrednio do osoby, którą chce obdarować np. kartą do salonów Empik
czy Allegro. Podobnie działa zakup biletów w aplikacji (na komunikację czy do kina) czy ubezpieczenie
samochodu. Klient nie musi korzystać z innych aplikacji, cały proces zakupu realizuje w jednym
miejscu.
PŁATNOŚCI ODROCZONE. Bank Millennium angażuje się również w projekty, które odpowiadają na
nowe trendy w płatnościach. Takim projektem jest BLIK Płacę Później, czyli rozwiązanie
wykorzystujące ideę płatności odroczonych (BNPL buy now, pay later). We wrześniu 2022 r. wspólnie
z PSP jako pierwszy Bank na rynku rozpoczęliśmy pilotaż tego rozwiązania. Planujemy udostępnić je
szeroko w 2023 roku.
60
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Kanały cyfrowe wspierają obywateli Ukrainy
Wraz z wybuchem wojny w Ukrainie Bank zaangażował się w pomoc uchodźcom i aktywnie włączył w
te działania kanały cyfrowe. Kilka dni po wybuchu wojny na portalu Banku wystartowała strona
internetowa w języku ukraińskim, gdzie zgromadziliśmy najważniejsze informacje dla uchodźców
przyjeżdzających do Polski w tym jak założyć konto, jakie dokumenty do tego potrzebne, jak
korzystać z kanałów Banku. W kolejnych miesiącach uruchomiliśmy dodatkowe kampanie w kanałach
cyfrowych Banku w języku ukraińskim. W tym języku przekazujemy kluczowe komunikaty
organizacyjne i te związane z cyberbezpieczeństwem.
Ułatwiliśmy również obywatelom Ukrainy przebywającym w Polsce dostęp do e-administracji
i wniosków o świadczenia rodzinne. W bankowości internetowej udostępniliśmy możliwość założenia
Profilu Zaufanego dla tej grupy. W Millenecie i aplikacji mobilnej mogą oni złożyć wniosek o
świadczenia 500+ i 300+ w języku ukraińskim.
W marcu 2022 wdrożyliśmy w aplikacji mobilnej nowy przelew zdefiniowany Przelew Pomagam.
Klient wpisuje tylko kwotę, a numer konta wybranej organizacji charytatywnej jest podstawiony przez
system. Przelew został wykorzystany, by wesprzeć organizacje niosące pomoc uchodźcom z Ukrainy:
Polska Akcja Humanitarna, Caritas Polska, Polski Czerwony Krzyż, Fundacja Ocalenie”. Nowa
funkcjonalność daje bankowi możliwość angażowania się w inne akcje charytatywne, z czego chcemy
korzystać również w 2023 roku.
Rosnący potencjał klientów biznesowych
Rozwijanie oferty dla klientów prowadzących własną działalność, jest jednym w ważnych elementów
strategii rozwoju kanałów elektronicznych. Dostrzegamy ogromny potencjał drzemiący w tym
segmencie i chcemy odpowiadać na potrzeby, jakie się w nim pojawiają. Kompleksowa oferta Banku
dostępna online oraz dodatkowe narzędzia do prowadzenia firmy to odpowiedź na potrzeby tej grupy
na każdym etapie budowania konkurencyjnego biznesu. żymy do modelu, w którym kanały
elektroniczne będą miały dominującą rolę w obsłudze tego segmentu klientów, ale wspierane będą
przez zdalnych doradców.
OTWIERANIE FIRMY. Bank Millennium wspiera przedsiębiorczych klientów od momentu założenia
działalności przez kolejne etapy rozwijania biznesu. Pod koniec 2022 zaproponowaliśmy klientom
proces, w którym na jednym wniosku klient może zarejestrować działalność i otworzyć konto dla firmy
z kartą debetową. Proces jest prosty i transparentny, został zbudowany na bazie pogłębionych analiz
i badań z użytkownikami. Trudniejsze pojęcia zostały odpowiednio wyjaśnione, a dodatkowo klient
może otrzymać wsparcie eksperta na czacie, z możliwością współdzielenia ekranu. Klienci moteż
skorzystać z materiałów informacyjnych na stronie Banku.
Klienci, którzy mają już działalność, a chcą założyć konto firmowe – również mogą to zrobić
w kanałach elektronicznych, bez konieczności wizyty w placówce. Udostępniamy procesy zarówno dla
klientów banku, jak i nowych klientów bez dotychczasowej relacji z nami.
CODZIENNE PŁATNOŚCI. W 2022 roku udostępniliśmy szereg ułatwień, która wspierają przedsiębiorców
na co dzień. W bankowości elektronicznej moskorzystać z płatności dzielonych (split payment).
Płatność na podstawie faktury VAT jest wtedy automatycznie podzielona na 2 części: kwotę netto dla
sprzedawcy i należny od transakcji podatek, który trafia na wydzielony rachunek VAT. Dodatkowo
przedsiębiorca, zanim opłaci fakturę, może w czasie zlecania przelewu sprawdzić, czy dostawca
usługi jest czynnym podatnikiem VAT.
Również w 2022 wspólnie z PayTel udostępniliśmy aplikację Millennium POS, dzięki której klient
prowadzący działalność może korzystać z telefonu jak z terminalu płatniczego i przyjmować płatności
zbliżeniowe w dowolnym miejscu. Jest to wygodna alternatywa dla tradycyjnych terminali POS,
szczególnie gdy przedsiębiorca dojeżdża do swoich klientów lub nie ma stałego punktu świadczenia
usług.
ROZWIJANIE BIZNESU. W 2022 roku rozwijaliśmy ofertę kredytową dostępną online od procesu
leadowego po pełny wniosek w kanałach elektronicznych. Nowy wniosek o kredyt gotówkowy składa
61
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
się z jednej, prostej strony, a dane klienta zaciągają sautomatycznie z centralnego rejestru. Środki
mogą być wypłacone nawet w kilka minut po podpisaniu umowy online.
Klienci mogą również skorzystać z kredytu z gwarancją de minimis. Klient wypełnia wniosek online,
w kilka minut otrzymuje decyzję kredytową i może podpisać umowę. Finalizacja umowy w placówce
banku jest już tylko formalnością.
Klienci z segmentu biznes mogą również korzystać oferty Millennium Leasing i swoim leasing zarządzać
online, logując się do serwisu eBOK Millennium Leasing.
Nagrody dla bankowości elektronicznej w 2022
GLOBAL FINANCE BEST DIGITAL BANK 4 nagrody:
Najlepszy konsumencki bank cyfrowy w Polsce (The Best Consumer Digital Bank in Poland for
2022)
Najlepsza zintegrowana strona bankowości dla konsumentów w Europie Środkowo-Wschodniej
(The Best Integrated Consumer Bank Site in Central and Eastern Europe for 2022)
Najlepsza zintegrowana strona bankowości korporacyjnej w Europie Środkowo-Wschodniej
(The Best Integrated Corporate Bank Site in Central and Eastern Europe for 2022)
Najlepsze bezpieczeństwo informacji i zarządzanie fraudami w Europie Środkowo-Wschodniej
(The Best Information Security and Fraud Management in Central and Eastern Europe for 2022)
INFORMA BANKING TECH AWARDS 3 projekty w finale konkursu:
Digitalizacja procesów dla klientów korporacyjnych w kategorii „Najlepsze wykorzystanie IT
w ramach bankowości korporacyjnej” (Best Use of IT in Corporate Banking)
Kredyt ratalny online dla klientów e-commerce w kategorii „Najlepsze wykorzystanie IT w
kredytach konsumenckich” (Best Use of IT for Consumer Lending)
Kody doładowujące w kategorii „Najlepsza inicjatywa mobilna – płatności” (Best Mobile
Initiative in Payments)
PRZYJAZNY BANK NEWSWEEKA nagroda główna w kategorii „Bankowość zdalna” i pierwsze miejsce
w pięciu podkategoriach: jakość obsługi, pozyskanie i utrzymanie klienta, kanały komunikacji, kanały
operacji, bankowość mobilna.
INSTYTUCJA ROKU (Mojebankowanie.pl) drugie miejsce w kategorii Najlepsza aplikacja mobilna.
Aplikacja mobilna Banku Millennium została również wyróżniona jako najbardziej przyjazna w
obsłudze w subiektywnej ocenie klientów.
MOBILE TRENDS AWARDS aplikacja mobilna w finale konkursu w dwóch kategoriach: Bankowość
mobilna oraz Bankowość i finanse dla dzieci
9.3. BANKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW
W ramach linii biznesowej Bankowości Przedsiębiorstw kompleksowo obsługujemy firmy o rocznych
przychodach ze sprzedaży powyżej 5 mln zł oraz instytucje i jednostki sektora publicznego.
WYNIKI BANKOWOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW
Z uwagi na ograniczenia kapitałowe, Bank zdecydował o obniżeniu wolumenu portfela kredytowego
bankowości przedsiębiorstw. Na skutek tej decyzji, wolumen produktów kredytowych obniżyliśmy o
800 mln zł (5%) do wartości 15,4 mld zł na koniec roku 2022.
Pomimo zmniejszonej produkcji kredytowej podwyższyliśmy dochodowość bankowości
przedsiębiorstw o 85%. Główny udział we wzroście stanowiły przychody odsetkowe, jednak dzięki
62
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
rozwojowi relacji z klientami, zwiększeniu liczby i wolumenów realizowanych przez nich transakcji,
dochody z produktów niekredytowych podwyższyliśmy o 21% r/r - odpowiednio o 16% w bankowości
transakcyjnej i 27% na produktach skarbowych. Natomiast suma środków klientów bankowości
przedsiębiorstw zgromadzonych na rachunkach i lokatach wyniosła 24,6 mld zł i była wyższa o 14% w
stosunku do roku ubiegłego.
ROZWÓJ OFERTY PRODUKTOWEJ
Oferta jest na bieżąco modyfikowana i dostosowywana do wymogów klientów, otoczenia rynkowego i
zmian w przepisach prawnych. Naszym celem jest aby dostęp i korzystanie z usług było proste,
wygodne oraz bezpieczne. Koncentrujemy się na dostarczaniu kompleksowych rozwiązań opartych o
nowoczesne technologie oraz na cyfryzacji procesów biznesowych. Rozwijamy kanały cyfrowe i ścieżki
elektronicznego obiegu dokumentów. Wspieramy przedsiębiorców, którzy odczuli skutki pandemii
Covid-19, udostępniamy im mechanizmy pomocowe oferowane przy współpracy z BGK oraz w ramach
Tarczy Finansowej PFR jako instrumentu Tarczy Antykryzysowej dla firm.
Dostęp do finansowania ze wsparciem gwarancji BGK
W naszej ofercie nadal było dostępne finansowanie w formie: kredytów, linii na gwarancje i
akredytywy oraz faktoringu odwrotnego, zabezpieczone gwarancjami Banku Gospodarstwa Krajowego
(BGK). Klienci mogli skorzystać z gwarancji udzielanych w ramach programów gwarancyjnych:
Biznesmax dostępnych dla mikro, małych i średnich firm w ramach dwóch rodzajów pomocy
publicznej: pomocy regionalnej lub pomocy de minimis,
de minimis dedykowanego przedsiębiorcom z segmentu MSP,
Funduszu Gwarancji Płynnościowych adresowanego dla średnich i dużych podmiotów
gospodarczych - do 30 czerwca 2022 roku,
Programu Gwarancji Płynnościowych dla faktoringu odwrotnego adresowanego dla MŚP i
dużych przedsiębiorców - do 30 czerwca 2022 roku.
Od lipca br. wprowadziliśmy możliwość zabezpieczania kredytów i faktoringu odwrotnego gwarancją
kryzysową w ramach nowego programu. Gwarancja może zabezpieczać kredyty średnich i dużych
przedsiębiorstw oraz faktoring odwrotny dla MŚP i dużych przedsiębiorstw. Maksymalna kwota
gwarancji to 200 mln zł. Maksymalny okres gwarancji to 39 miesięcy dla kredytów na finansowanie
bieżącej działalności i 72 miesiące dla kredytów inwestycyjnych oraz 27 miesięcy dla faktoringu
odwrotnego. Gwarancja może być stosowana dla finansowania w zł i walucie obcej.
Pozostałe programy gwarancyjne realizowane we współpracy z BGK kontynuowano na tzw.
„covidowych warunkach”:
Gwarancje Biznesmax bezpłatnymi gwarancjami wspierającymi potrzeby inwestycyjne
oraz płynnościowe firm oraz pozwalają uzyskać dopłatę do odsetek kredytowych. Gwarancją
mogą być objęte kredyty odnawialne (także w rachunku bieżącym) oraz nieodnawialne
niezwiązane z inwestycją udzielone na zapewnienie płynności finansowej. Z gwarancji oprócz
podmiotów innowacyjnych mogą skorzystać również firmy efektywne ekologicznie, które
wdrażały u siebie ekologiczne rozwiązania.
W przypadku programu gwarancji de minimis utrzymano brak prowizji za pierwszy rok
korzystania z gwarancji oraz 80% poziom ochrony oraz wydłużony okres gwarancji do 75
miesięcy dla kredytu obrotowego i do 120 miesięcy dla kredytu inwestycyjnego oraz
zwiększoną kwotę gwarancji z 3,5 mln zł do równowartości 1,5 mln EUR.
Programy gwarancji kryzysowych oraz Biznesmax zostały przedłużone do końca 2023 roku oraz
gwarancji de minimis do połowy 2023 roku.
Proces wnioskowania o finansowanie z zabezpieczeniem w postaci gwarancji odbywa się z
wykorzystaniem kanałów cyfrowych i podpisu kwalifikowanego.
63
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Kredyty
Wprowadziliśmy zmiany w procesie udzielania kredytów inwestycyjnych skracając czas oczekiwania
na decyzję kredytową oraz ograniczając liczbę wymaganych dokumentów.
Natomiast oferta kredytowa dla firm poszerzona została o nowe produkty - pierwszy z nich jest
przeznaczony na finansowanie przedsięwzięć inwestycyjnych ze wsparciem ze środków
publicznych. Produkt umożliwia elastyczne oraz kompleksowe finansowanie przedsięwzięcia
inwestycyjnego. Jedną z korzyści jest wydzielenie części finansowania spłacanego dotacją, bez
wymaganego udziału własnego.
Udostępniliśmy także kredyt na fotowoltaikę w dwóch wariantach:
Kredyt na fotowoltaikę - autokonsumpcja, którym możemy sfinansować 100% kosztów
budowy netto mikro i małych instalacji fotowoltaicznych o mocy do 1 MWp, przeznaczonych
do produkcji energii odnawialnej w całości na potrzeby własne przedsiębiorstwa. Kwota
kredytu to maksymalnie 2 mln zł.
Kredyt na fotowoltaikę mix, którym możemy sfinansować 80% całkowitych kosztów budowy
netto instalacji fotowoltaicznej z produkcją energii odnawialnej na sprzedaż i potrzeby
własne, z minimalnym 50% poziomem autokonsumpcji. Elementem inwestycji może też być
zakup i montaż magazynu energii o mocy do 10 MW włącznie. Maksymalna kwota kredytu w
tym wariancie to 20 mln zł.
Ponadto dzięki współpracy z Grupą EBI poszerzyliśmy ofertę kierowado małych i średnich firm,
które w przypadku zakwalifikowania ich do programu mogą skorzystać z obniżenia marży przy
finansowaniu kredytem lub leasingiem.
Faktoring i finansowanie handlu
Po zakończeniu programu pilotażowego włączyliśmy usługę finansowania wierzytelności do
standardowej oferty Banku. Finansowanie wierzytelności jest oferowane klientom, którzy podpisali
ze swoimi kontrahentami umowy handlowe zawierające umowny zakaz cesji.
Poszerzyliśmy równiofertę faktoringu pełnego z ubezpieczeniem o nową polisę - KUKE S.A., co
pozwala na włączanie do transakcji kontrahentów krajowych i zagranicznych, dla których limity
ubezpieczeniowe zostały przyznane w ramach nowej polisy zawartej przez Bank z KUKE S.A.
Utrzymuje się bardzo duże zainteresowanie klientów elektronicznymi zleceniami udzielenia gwarancji
i otwarcia akredytywy na platformie finansowania handlu. W 2022 roku średnio 92% zleceń
udzielenia gwarancji bankowej i otwarcia akredytywy dokumentowej w ramach linii było składanych
przez klientów drogą elektroniczną. Co trzecia wystawiona gwarancja miała postać e-gwarancji, tj.
elektronicznej wersji gwarancji z kwalifikowanym podpisem elektronicznym gwaranta.
Bankowość transakcyjna i elektroniczna bankowości przedsiębiorstw
Dostarczamy klientom zawansowane rozwiązania płatnicze oraz konsekwentnie realizujemy strategię
digitalizacji procesów bezpośrednio wspierających naszych klientów.
W ubiegłym roku intensywnie pracowaliśmy nad nową aplikację mobilną dla przedsiębiorstw,
przygotowując się do wdrożenia jej w połowie 2023 roku. Realizowaliśmy także kolejne wdrożenia w
bankowości internetowej Millenet dla Przedsiębiorstw:
Moduł wymiany dokumentów
We współpracy z Asseco Data Systems udostępniliśmy w procesach zdalnej obsługi przedsiębiorstw
możliwość zautomatyzowanej kwalifikowanej walidacji oraz konserwacji podpisów i pieczęci
elektronicznych. Dzięki tym usługom umożliwiliśmy bieżącą weryfikację i potwierdzenie ważności
podpisu elektronicznego oraz pieczęci elektronicznej, a także ich długookresotrwałość. Stanowi
to gwarancję, że dokumenty nie zostały zmienione po podpisaniu oraz że w momencie podpisywania
użyto ważnego certyfikatu kwalifikowanego. Zapewnia to prawną i techniczną ochronę wartości
64
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
dowodowej kwalifikowanego podpisów i pieczęci, powiązanych z konkretnym dokumentem
elektronicznym. Kwalifikowane usługi walidacji i konserwacji to uzupełnienie całego cyklu życia
dokumentu elektronicznego, od momentu złożenia e-podpisu lub e-pieczęci po archiwizację z
zapewnieniem pełnego bezpieczeństwa. Wykorzystujemy w tych procesach usługi zaufania zgodne z
Rozporządzeniem eIDAS. Nowe usługi w pełni zintegrowane z obiegiem dokumentów w systemie
bankowości elektronicznej Millenet dla Przedsiębiorstw. Obecnie 62% umów finansowania (w tym
faktoringu oraz skarbowych) jest podpisywana elektronicznie z wykorzystaniem kwalifikowanego
podpisu elektronicznego i dostarczana za pośrednictwem systemu Millenet.
Obsługa kart płatniczych online
Obsługujemy klientów, którzy posiadają nawet kilkadziesiąt tysięcy kart płatniczych, dlatego w
Millenecie dla Przedsiębiorstw wdrożyliśmy rozwiązania podnoszące wydajność rozwiązań związanych
z obsługą kart. Udostępniamy w systemie transakcyjnym szeroki zakres funkcji, które umożliwiają
m.in. wyszukiwanie poszczególnych kart, zmianę ich limitów i ustawień oraz generowanie raportów.
Wprowadziliśmy możliwość zamawiania kart przedpłaconych w walutach obcych: GBP, USD, EUR. Tym
samym klienci mogą wnioskować o wszystkie karty dostępne w ofercie debetowe, obciążeniowe,
przedpłacone - poprzez system Millenet dla Przedsiębiorstw w łatwy, wygodny i przyjazny dla
środowiska sposób. Wprowadziliśmy także możliwość zarządzania limitami dziennymi dla kart w
walucie rachunku powiązanego z kartą bez konieczności przeliczania na walutę PLN. Dodatkowo
udostępniliśmy usługę wyciągów z rachunków kart obciążeniowych w formacie MT940. Wyciągi w
nowym formacie zostały uruchomione dla wszystkich czynnych kart i udostępnione do pobrania przez
Millenet. Dla każdej nowo wydawanej karty wyciąg w formacie MT940 jest definiowany
automatycznie. Wyciąg w formacie MT940, poprzez przetworzenie w systemie finansowo księgowym
klienta, pozwala na automatyczne rozliczenie wydatków zrealizowanych za pomocą karty.
Platforma walutowa
Na platformie Millennium Forex Trader udostępniliśmy możliwość składania zleceń warunkowych dla
transakcji FX Spot typu Take Profit, Stop Loss oraz Call na daty waluty Today (dziś), Tomorrow (jutro)
lub SPOT (za dwa dni robocze). Firmy mamożliwość składania zleceń od minimalnej kwoty 1 000
EUR (lub jej równowartości) ze wskazanym okresem ważności lub bezterminowych dla wszystkich par
walutowych dostępnych w systemie. Możliwość zawierania transakcji w kanale cyfrowym cieszyła się
stałym wzrastającym zainteresowaniem klientów. W 2022 roku 70% transakcji FX zostało
zrealizowanych za pośrednictwem platformy Millennium Forex Trader.
MillenetLink integracja systemów
Regularnie wprowadzamy udoskonalenia dla klientów korzystających z MillenetLink rozwiązania,
które umożliwia bezpośrednią wymianę danych między bankowością elektroniczną a systemami
finansowo-księgowymi klientów. Usługę rozwinęliśmy o możliwość pobierania danych dotyczących
kart przedpłaconych, zautomatyzowaliśmy również system powiadomień o zbliżającej się dacie
wygaśnięcia certyfikatów komunikacyjnych, które uwierzytelniają klienta podczas transmisji.
Ułatwienia w logowaniu
Wprowadziliśmy nowy sposób logowania do systemu faktoringowego. Użytkownicy Millenetu dla
Przedsiębiorstw mają dostęp do systemu faktoringowego bez dodatkowego logowania, za pomocą
uwierzytelnienia SSO (single sign on).
eBOK Millennium Leasing
We współpracy z Millennium Leasing wprowadziliśmy nowe funkcje związane z obsługą klientów
korzystających z produktów leasingowych. Udostępniliśmy klientom wnioski online, które umożliwią
zgłaszanie w ustandaryzowany sposób spraw związanych z obsługą zawartych umów. Wnioski ułatwiają
klientom zgłaszanie spraw związanych z obsługą umów, ponieważ zawierają wszystkie pola niezbędne
do rozpatrzenia sprawy, przyjazne dla klienta objaśnienia oraz możliwość podglądu statusu wniosku.
Od końca czerwca klienci Millennium Leasing morównież korzystać z udostępnionego wcześniej
klientom bankowym modułu, który ułatwia wymianę dokumentów elektronicznych.
65
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Obsługa Tarczy 2.0
Za pośrednictwem bankowości elektronicznej klienci z segmentów MŚP oraz mikroprzedsiębiorstw
mieli możliwość złożenia wniosku o umorzenie subwencji otrzymanej w ramach Tarczy 2.0. Proces
ten zakończył się 15 stycznia 2022 roku w przypadku Małych i Średnich Przedsiębiorstw oraz 28 lutego
w przypadku Mikroprzedsiębiorstw. W lipcu zostały udostępnione decyzje dotyczące ich rozliczenia.
Powierniczy rachunek mieszkaniowy integracja z UFG
W lipcu dopasowaliśmy ofertę powierniczego rachunku mieszkaniowego do wymogów tzw. nowej
ustawy deweloperskiej. Ważnym elementem wdrożenia była integracja z systemem
Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego, zapewniająca przesyłanie do UFG informacji o
zmianach na rachunkach. Wspólnie z Polskim Związkiem Deweloperów oraz Związkiem Banków
Polskich zorganizowaliśmy dla naszych klientów webinar, podczas którego omówiliśmy wprowadzane
nową ustawą zmiany zasad prowadzenia mieszkaniowych rachunków powierniczych.
DZIAŁANIA EDUKACYJNE I JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTÓW BANKOWOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW
Bank Millennium wspiera klientów poprzez działania edukacyjne i przekazuje informacje o ważnych
zmianach mających wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej.
Webinary dla klientów Bankowości Przedsiębiorstw
Wspieramy klientów poprzez działania edukacyjne mające wpływ na prowadzenie działalności
gospodarczej oraz stosowane metody pracy, w szczególności poprzez realizowane samodzielnie oraz
wspólnie z partnerami zewnętrznymi webinaria.
W 2022 roku odbyły się webinaria dedykowane działom finansowym firm poświęcone tematyce:
perspektyw polskiej gospodarki w 2022 roku,
cyberbezpieczeństwa,
przygotowania firmy do udziału w naborach o dofinansowanie inwestycji: dostępnych formach
finansowania oraz dobrych praktykach przygotowujących firmę do przyszłych naborów,
efektywnym przygotowaniu wniosku o dotację, prawidłowemu rozliczeniu inwestycji z
dofinansowaniem unijnym,
zmianom wynikającym z nowej ustawy deweloperskiej.
Ponad 70% zarejestrowanych osób bierze potem udziw wydarzeniach dedykowanych dla naszych
klientów firmowych. W trakcie spotkań liczba uczestników utrzymuje się blisko maksymalnych
wartości przez cały czas trwania webinarów, a sami uczestnicy wykazusię dużą aktywnością podczas
sesji Q&A. Te obserwacje świadczą o dużym zainteresowaniu i wysokim poziomie merytorycznym
spotkań, które oferujemy klientom i potencjalnym klientom banku.
Współpraca z ICAN Institute
Długofalowo współpracujemy z Klubem CFO ICAN Institute. Klub CFO to inicjatywa rozwojowo-
networkingowa skupiająca dyrektorów finansowych (CFO) firm działających w Polsce. Klub CFO
zapewnia dostęp do aktualnej wiedzy, jest także platformą wymiany doświadczeń oraz networkingu.
W 2022 roku oprócz webinarów z udziałem ekspertów i praktyków czołowych firm reprezentujących
różne branże gospodarki powrócono także do spotkań stacjonarnych. Tematy poruszone podczas
spotkań dotyczyły najaktualniejszych wyzwać przed jakimi stoją dyrektorzy finansowi oraz osoby
odpowiedzialne za finanse w firmie: nowoczesnym metodom zarządzania finansami i zespołem,
zarządzania danymi, zmianom w otoczeniu prawnym, automatyzacji oraz transformacji cyfrowej.
Webinary i spotkania cieszyły się dużym zainteresowaniem przedsiębiorców.
Wspólnie z ICAN Research przygotowaliśmy raport „Inwestycje w trudnych czasach” opublikowany na
początku października. Celem badania było sprawdzenie nastrojów inwestycyjnych średnich i dużych
firm oraz poznanie powodów i motywacji związanych z tymi planami. Raport jest dostępny dla
członków Klubu oraz m.in. na stronie Klubu CFO.
Forum Firm Rodzinnych Forbes
66
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Jesteśmy współinicjatorem oraz partnerem strategicznym Forum Firm Rodzinnych magazynu Forbes.
W 2022 roku, w ramach 5. edycji FFR, odbyło się 9 regionalnych spotkań. Były one nie tylko okazją do
wyróżnienia najbardziej wartościowych firm rodzinnych, ale także platformą do dzieliliśmy się wiedzą
i doświadczeniami. Tematami przewodnimi tegorocznej edycji była sytuacja firm rodzinnych w
warunkach niepewności gospodarczej oraz wyzwania związane z zieloną transformacją biznesu.
Szkolenia dla doradców Bankowości Przedsiębiorstw
Pracownicy obszaru bankowości przedsiębiorstw uczestniczyli w szeregu szkoleń podnoszących ich
kwalifikacje oraz uzupełniających wiedzę w zakresie zmieniających się produktów i procedur.
Najważniejsze szkolenia biznesowe dotyczyły procesu dla kredytu inwestycyjnego, nowego modułu w
systemie do obsługi procesu kredytowego oraz zmian w warunkach otwierania i prowadzenia
rachunków. Niemniej istotne były szkolenia o tematyce przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy i
finansowaniu terroryzmu (AML/CFT) oraz z obszaru Poznaj Swojego Klienta (PSK ang. KYC), w tym
dotyczące identyfikacji beneficjenta rzeczywistego (KYC).
Kluczowym wydarzeniem są zainaugurowane w czerwcu spotkania w ramach inicjatywy Pulsu Pomocy
Publicznej. Organizowane cyklicznie spotkania ekspertów centrum kompetencji pomocy publicznej z
doradcami sieci sprzedaży skupiają się na kompleksowym omówieniu aktualnych możliwości
otrzymania pomocy publicznej.
Bank regularnie dostarcza doradcom wiedzę na temat aktualnej sytuacji makroekonomicznej i jej
wpływu na rynki oraz działalność firm. Realizujemy to w formie comiesięcznych webinarów
prowadzonych przez pracowników Biura Analiz Makroekonomicznych Banku. Informacje uzupełnianie
są analizami branżowymi udostępnianymi w intranecie.
Badanie satysfakcji klientów
W trzecim kwartale przeprowadziliśmy coroczne badanie satysfakcji klientów obszaru bankowości
przedsiębiorstw. W trwającym kilka tygodni badaniu klienci bankowości przedsiębiorstw odpowiadali
na pytania związane z oceną produktów i jakością obsługi. Obecnie 95% naszych klientów jest
bardzo i raczej zadowolonych z relacji z doradcą. Na szczególną uwa zasługuje wysoka ocena
konsultantów, gdyż aż 99% klientów jest bardzo i raczej zadowolonych z ich pracy.
Projekt prostego języka
Rozpoczęliśmy także szkolenia z prostego języka. Uczestniczyli w nich menedżerowie produktów,
właściciele procesów oraz pracownicy odpowiedzialni za komunikację marketingową i wewnętrzną
obszaru bankowości przedsiębiorstw. Jest to etap zmiany mającej na celu stosowanie prostej,
przejrzystej i w pełni zrozumiałej komunikacji we wszystkich kanałach kontaktu z naszymi klientami.
ROZWÓJ OFERTY PRODUKTOWEJ MILLENNIUM LEASING
Aktywnie rozwijaliśmy ofertę, w tym „zielone” produkty leasingowe, wspierając m.in. rozwój
fotowoltaiki oraz dostępności pojazdów elektrycznych.
1. Leasing instalacji fotowoltaicznych MilleSun
Aktywnie rozwijaliśmy MilleSun - program dedykowany finansowaniu inwestycji w
fotowoltaikę. Leasing paneli solarnych to rozwiązanie kierowanie do przedsiębiorców
nastawionych na redukcję kosztów energii oraz zmianę świadomości społecznej w kwestii
ochrony środowiska, którym zależy na budowaniu ekologicznego wizerunku. Program został
rozszerzony o finansowanie pomp ciepła.
2. Leasing z dotacją na samochody elektryczne
Udostępniliśmy leasing z dotacją z Banku Ochrony Środowiska na zakup nowych samochodów
elektrycznych w ramach programu Mój elektryk. Celem przedsięwzięcia jest promocja działań
zmierzających do redukcji emisji zanieczyszczeń powietrza. Program polega na wsparciu
przedsięwzięć obniżających emisję CO2 w transporcie drogowym, poprzez dofinansowanie
leasingu pojazdów zeroemisyjnych. Program ma być realizowany do połowy 2026 roku. Dzięki
współpracy z BOŚ i Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej,
67
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
umożliwiamy klientom skorzystanie z dopłaty do opłaty wstępnej w wysokości zależnej od
kategorii finansowanego pojazdu.
3. Wsparcie od Millennium Leasing dla firm z sektora MŚP dzięki gwarancjom BGK
W 2022 roku kontynuowaliśmy aktywne oferowanie klientom umowy leasingu
zabezpieczonego gwarancją Banku Gospodarstwa Krajowego. Ofertę kierujemy dla klientów
z sektora MŚP leasingujących pojazdy charakteryzujące się niską emisją CO2, maszyny,
szczególnie o niższym stopniu zbywalności. W 2022 roku spółka zawarła umowy zabezpieczone
gwarancją BGK na kwotę 311 mln zł.
W ramach umowy portfelowej z BGK dysponowaliśmy w 2022 roku linią gwarancyjną w
wysokości 400 mln zł. Instrument ten przygotowaliśmy we współpracy z Europejskim
Funduszem Inwestycyjnym z Paneuropejskiego Funduszu Gwarancyjnego w celu wsparcia i
ochrony przedsiębiorców przed skutkami wywołanymi pandemią COVID-19.
4. Program MilleFlota usługi serwisowe dla pojazdów do 3,5 t
Program MilleFlota to rozwiązanie, dzięki któremu klienci Millennium Leasing mokupować
części zamienne i usługi serwisowe po atrakcyjnych (jednakowych w całej Polsce) cenach z
rabatem flotowym, także w Autoryzowanych Stacjach Obsługi pojazdów. Dodatkowo,
użytkownicy uzyskują dostęp do wygodnego systemu MOTO Flota Manager. Umożliwia on
podgląd historii serwisowej pojazdu, a także umawianie usług i raportowanie kosztów serwisu.
Unikalną częścią programu jest call center, świadczące usługi doradcze w zakresie rodzaju
usług serwisowych i czasu ich wykonania, a także zarządzania nawet małą flotą pojazdów.
5. Cyfrowy leasing
Kontynuujemy proces cyfryzacji usług, aktywnie promując elektroniczną obsługę rozliczeń z
klientami za pośrednictwem eBOK. Już ponad 84% klientów aktywowało dostęp do tej usługi.
Serwis został rozszerzony o możliwość składania wniosków, dzięki którym klient może zlecić
online większość spraw dotyczących umów leasingu. Wdrażamy także kolejne funkcjonalności
i usprawnienia, tworząc z eBOK-a wygodną platformę do kompleksowej operacyjnej
współpracy z klientami.
Działalność maklerska w Grupie Banku Millennium
Do dnia 29 lipca 2022 r. działalność maklerska w Grupie Banku Millennium prowadzona była przez
spółkę Millennium Dom Maklerski S.A.. Na mocy przyjętego w dniu 10 maja 2022 roku Planu podziału
oraz zgodnie z decyzjami Zarządów Banku Millennium S.A. i Millennium Domu Maklerskiego S.A. z dnia
31 marca 2021 r. zapoczątkowany został proces podziału Millennium Domu Maklerskiego S.A. W dniu
29 marca 2022 r. Walne Zgromadzenie Millennium Domu Maklerskiego S.A., a w dniu 30 marca 2022
r. Walne Zgromadzenie Banku Millennium, podjęły uchwały zatwierdzające podział Millennium Domu
Maklerskiego S.A.. Wydzielona część działalności Millennium Domu Maklerskiego S.A. związana ze
świadczeniem usług maklerskich, po zarejestrowaniu w Sądzie rejestrowym w dniu 29 lipca 2022 r.,
została ostatecznie przeniesiona do Banku Millennium i obecnie funkcjonuje jako wyodrębniona
organizacyjnie jednostka Banku pod nazwą Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.
Podmiot, który pozostał po podziale Millennium Domu Maklerskiego S.A. i przeniesieniu działalności
maklerskiej do Banku Millennium S.A., kontynuuje działalność pod nazwą Millennium Consulting S.A.
i świadczy usługi analityczno-doradcze zarówno na rzecz klientów zewnętrznych, jak i spółek z grupy
kapitałowej Banku Millennium.
Nadrzędnym celem integracji było podniesienie jakości i kompleksowości oferty usług maklerskich,
jak również poprawa jej dostępności przede wszystkim dzięki wykorzystaniu nowoczesnych, zdalnych
kanałów dystrybucji. W tym celu wykorzystana zostanie wiedza i doświadczenie Banku szczególnie w
zakresie digitalizacji usług finansowych. Dzięki integracji Grupa Banku Millennium będzie mogła
zaoferować klientom spójną ofertę usług finansowych z obszaru bankowego i maklerskiego,
świadczonych w jednej instytucji.
Obecnie trwaprace m.in. nad poszerzeniem zakresu usług maklerskich oferowanych klientom Banku
Millennium, włączając w to możliwość zawierania umów maklerskich dro elektroniczną z
wykorzystaniem kanałów oraz technologii dostępnej w Banku. Zastosowane zostaną przy tym spójne
zasady oceny klientów. Planowane jest również udostępnienie nowej aplikacji internetowej oraz
68
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
mobilnej, a także integracja strony internetowej Biura Maklerskiego ze stroną internetową Banku
Millennium.
Na mocy udzielonego przez UKNF zezwolenia Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. świadczy usługi
maklerskie w zakresie: wykonywania zleceń nabycia lub zbycia instrumentów finansowych na
rachunek dającego zlecenie, nabywania lub zbywania na własny rachunek instrumentów finansowych,
doradztwa inwestycyjnego, oferowania instrumentów finansowych, świadczenia usług w wykonaniu
zawartych umów o gwarancję emisji lub umów o podobnym charakterze, przechowywania lub
rejestrowania instrumentów finansowych, w tym prowadzenia rachunków papierów wartościowych,
derywatów, rachunków zbiorczych oraz rachunków pieniężnych na potrzeby ich obsługi, sporządzania
analiz inwestycyjnych, finansowych oraz innych rekomendacji o charakterze ogólnym dotyczących
transakcji w zakresie instrumentów finansowych.
W 2022 roku obrót giełdowy zrealizowany przez Millennium DM, a następnie Biuro Maklerskie Banku
Millennium na rynku akcji wyniósł ok. 2,7 mld zł, co według danych Giełdy Papierów Wartościowych
dało udział w rynku wynoszący 0,5%. W sektorze klientów indywidualnych przełożyło się to na udział
wynoszący 1,8%. Na dzień 31 grudnia 2022 roku Millennium obsługiwał prawie 24,5 tys. rachunków
inwestycyjnych, działał jako animator rynku i animator emitenta dla 9 spółek notowanych na Giełdzie
Papierów Wartościowych.
W 2022 roku zostały zrealizowane 4 skupy akcji spółek publicznych oraz przeprowadzono z sukcesem
rejestracje akcji dla kilku spółek notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Do
tego należy dodać uczestnictwo w 2 ofertach publicznych nowych emisji akcji.
9.4. DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK ZALEŻNYCH
Millennium Goodie
W roku 2022 aplikacja goodie, którą pobrało już ponad 3,1 mln osób, zanotowała dalsze rekordy w
zakresie zainteresowania użytkowników zakupami w sieci i programem goodie cashback. Od początku
działania usługi goodie cashback użytkownicy dokonali zakupów za jej pośrednictwem na kwotę ponad
1,7 mld zł robiąc przy tym ponad 13 mln transakcji i uzyskując prawie 37 mln naliczonego cashbacku.
Za pośrednictwem goodie cashback w całym 2022 r. dokonano ponad 5,2 mln transakcji online ze
zwrotem części wydatków (+20% r/r) na kwotę prawie 750 mln zł (+30% r/r). Na konta użytkowników
goodie cashback naliczono prawie 14 mln zł (+20% r/r).
Wyjątkowym okresem dla goodie cashback b 4 kwartał 2022r. Usługa cashback w tym czasie
odnotowała rekordowe wyniki w zakresie wartości transakcji i sięgnęła prawie 230 mln zł (+21% r/r).
Systematycznie rosła również ilość dokonanych transakcji, która w tym okresie wyniosła ponad 1,5
mln (+23% r/r). Przełożyło się to na naliczenie na konta użytkowników prawie 4,3 mln cashback
(+25% r/r).
Usługa cashback jest rozwijana o dodatkowe funkcjonalności. W 3 kwartale 2022r. zostały
wprowadzone Superoferty, dzięki którym goodie może przyznawać użytkownikom czasowo
podwyższony cashback w określonych markach.
Ponadto w 2 kwartale 2022r. wdrożono usługę „Zwroty za zakupy” w aplikacji Banku Millennium oraz
w Millenecie, która cieszy się dużą popularnością wśród Klientów Banku. Od momentu wdrożenia
usługi, nowi klienci mogą otrzymać w ramach promocji 20 zł za zrobienie swojej pierwszej transakcji
za pośrednictwem usługi „Zwroty za Zakupy”. W usłudze funkcjonują również oferty z czasowo
podwyższonym cashbackiem tzw. Superoferty.
Dobre wyniki w roku 2022 przyniosła również sprzedaż eKart podarunkowych, których ilość wzrosła o
15% r/r.
69
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Millennium Leasing
Millennium Leasing sp. z o.o., spółka zależna Banku Millennium, powstała w 1991 r. i jest jedną z
najdłużej funkcjonujących firm leasingowych na polskim rynku. Jej działalność obejmuje
finansowanie wszelkich środków trwałych: samochodów osobowych i dostawczych, maszyn oraz
urządzeń dla większości branż, środków transportu ciężkiego (w tym: drogowego, kolejowego,
wodnego i powietrznego), a także nieruchomości.
Wartość uruchomionych przez Spółkę w 2022 r. umów leasingu wyniosła ogółem 3,54 mld zł, tj. 8,6%
mniej w porównaniu do roku 2021, co jest efektem sytuacji gospodarczej w kraju, w tym szybko
rosnących stóp procentowych oraz inflacji. Według stanu na 31 grudnia 2022 r. wartość
zaangażowanego kapitału w czynne umowy leasingu wyniosła 6,96 mld zł, tj. 3,2% powyżej poziomu
na koniec roku 2021.
Za okres pierwszych trzech kwartałów 2022 roku Spółka osiągnęła 4,9% udziału w rynku leasingu w
porównaniu do 5,0% w roku 2021.
Spośród przedmiotów leasingu wzrost sprzedaży w 2022 r. Millennium Leasing odnotowała w grupie
maszyn i urządzeń o 3%.
Millennium Leasing aktywnie rozwijała ofertę „zielonych produktów leasingowych. W trzecim
kwartale oferta została rozszerzona o finansowanie pomp ciepła. Produkt ten jest oferowany w
procedurze uproszczonej, a dodatkowym ułatwieniem w pozyskaniu finansowania jest dla klientów
możliwość wyboru autoryzowanego dostawcy Millennium Leasing. W trzecim kwartale Spółka
przystąpiła do programu „Mój Elektryk”, dzięki któremu klienci mogą skorzystać z leasingu z dotacją
na zakup nowych aut elektrycznych. Celem przedsięwzięcia jest promocja działań zmierzających do
redukcji emisji zanieczyszczeń powietrza. Program ma być realizowany do połowy 2026 roku.
Spółka kontynuowała aktywne oferowanie klientom umowy leasingu zabezpieczonej gwarancBanku
Gospodarstwa Krajowego, dzięki której, przedsiębiorcy z sektora MŚP mogą skorzystać z finansowania
na atrakcyjniejszych warunkach, m.in.: w zakresie marży, kwoty finansowania, okresu umowy i
wymaganych zabezpieczeń. Oferta jest skierowana dla klientów z sektora MŚP leasingujących pojazdy
charakteryzujące się nis emisją CO2, maszyny, szczególnie o niższym stopniu zbywalności.
Millennium Leasing w ramach umowy portfelowej z BGK dysponowała w 2022 r. linią gwarancyjną w
wysokości 400 mln . Instrument ten został przygotowany we współpracy z Europejskim Funduszem
Inwestycyjnym z Paneuropejskiego Funduszu Gwarancyjnego w celu wsparcia i ochrony
przedsiębiorców przed skutkami wywołanymi pandemią COVID-19.
Spółka aktywnie promowała wśród swoich klientów usługę MilleFlota, która pozwala na wygodne,
szybkie i korzystne kosztowo serwisowanie pojazdów do 3,5 t. W ramach programu klienci mogą
bezgotówkowo kupować części i usługi serwisowe po atrakcyjnych (i stałych w całej Polsce) cenach,
także w Autoryzowanych Stacjach Obsługi pojazdów, a ponadto mogą otrzymać specjalny rabat
flotowy.
W 2022 r. Millennium Leasing kontynuowała wprowadzoną w 2020 r. możliwość podpisywania
dokumentów z wykorzystaniem podpisu elektronicznego.
Spółka kontynuowała proces cyfryzacji usług, aktywnie promując elektroniczną obsługę umów
leasingowych za pośrednictwem serwisu eBOK. Na koniec 2022 r. ponad 85% klientów korzysta z eBOK-
a. Serwis został rozszerzony o możliwość składania wniosków, dzięki którym klient może zlecić online
większość spraw dotyczących umów leasingu. Millennium Leasing wdraża także kolejne
funkcjonalności i usprawnienia, tworząc z eBOK-a wygodną platformę do kompleksowej operacyjnej
współpracy z klientami.
Sprzedaż usług Millennium Leasing jest realizowana przez doradców leasingowych w 81 placówkach w
całej Polsce. Ponadto Spółka aktywnie współpracuje z doradcami bankowymi w oddziałach
detalicznych i w sieci obsługi bankowości przedsiębiorstw Banku Millennium. Dzięki temu Spółka
oferuje przedsiębiorcom pełny zakres usług finansowych, obejmujący zarówno produkty leasingowe,
jak i produkty bankowe.
70
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Fundusze inwestycyjne Millennium TFI
Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A jest licencjonowaną instytucją finansową
działającą od 2001 r. jako podmiot zajmujący się tworzeniem i zarządzaniem funduszami
inwestycyjnymi. Na koniec 2022 roku Towarzystwo zarządzało aktywami klientów o wartości 3,7 mld
zł. Liczba Uczestników funduszy Millennium na koniec 2022 r. wyniosła ponad 140 tys.
Podstawowym celem działalności Millennium TFI jest dostarczanie klientom atrakcyjnych i
skutecznych rozwiązań inwestycyjnych oraz zapewnienie im profesjonalnej obsługi. Zarządzający
funduszami to osoby z długoletnią praktyką i doskonałą znajomością rynków finansowych.
W 2022 roku Towarzystwo zarządzając funduszami zanotowało spadek wartości aktywów o 28,9%,
nieco wyższy w stosunku do średniej całego rynku funduszy niededykowanych przeznaczonych dla
szerokiego grona Klientów detalicznych. Było to konsekwencją wojny w Ukrainie i szoku podażowego
dla surowców energetycznych, gwałtownego wzrostu inflacji i następujących silnych podwyżek stóp
procentowych przez banki centralne, co miało bardzo negatywny wpływ na zachowanie rynków akcji
i obligacji na całym świecie. W Polsce, w świetle wzrostu rentowności obligacji skarbowych do
najwyższych od 20 lat poziomów ok 9% w październiku byliśmy świadkami ponadprzeciętnie
negatywnych wyników funduszy obligacji i stałych, silnych odpływów z funduszy dłużnych na całym
rynku.
Rynki akcji także były pod silną presją w roku 2022 z wynikami wielu indeksów akcyjnych powyżej
minus 20% w skali całego roku. Polski rynek akcji zanotował spektakularny spadek o ponad 40% od
swoich szczytów z początku roku 2022 ale w 4 kwartale silnie wzrósł, redukując ponad 50%
wcześniejszych strat. Jednak ujemne zachowanie rynków akcji w skali całego roku miało negatywny
wpływ na napływy do funduszy akcyjnych i mieszanych, a także na spadek wyceny aktywów pod
zarządzaniem dla portfela Millennium TFI i całego rynku funduszy.
Podsumowując, zachowanie rynków kapitałowych w 2022 roku, zarówno dla obligacji jak i akcji było
jednym z najgorszych w historii co miało wpływ na wzrost awersji do ryzyka klientów detalicznych i
wzrost poziomu umorzeń zbliżony do tego jaki obserwowaliśmy podczas wybuchu pandemii COVID-19
w pierwszej połowie roku 2020.
Jednocześnie Towarzystwu udało się sprostać zagrożeniom wynikającym z tej trudnej sytuacji
rynkowej. Fundusze Millennium bez przeszkód realizowały wszystkie transakcje Uczestników,
zachowując w całym okresie płynność aktywów.
Millennium TFI S.A. zarządza obecnie trzema funduszami parasolowymi: Funduszem Inwestycyjnym
Otwartym z wydzielonymi 6 subfunduszami inwestującymi na rynku Polskim (Millennium FIO),
Specjalistycznym Funduszem Inwestycyjnym Otwartym z 6 wydzielonymi subfunduszami
inwestującymi na rynkach globalnych (Millennium SFIO) oraz Millennium PPK Specjalistycznym
Funduszem Inwestycyjnym z 9 wydzielonymi subfunduszami docelowej daty. W ramach funduszy
otwartych Towarzystwo w 2022 roku oferowało więc jednostki uczestnictwa 21 subfunduszy
inwestycyjnych dających możliwość lokowania środków w strategiach inwestycyjnych o żnych
poziomach ryzyka.
W bogatej ofercie Towarzystwa dostępne również różnego typu produkty oszczędnościowe
tworzone w oparciu o zarządzane fundusze inwestycyjne. Do najchętniej wybieranych przez klientów
produktów zaliczają się Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) oraz Indywidualne Konto Emerytalne
(IKE). Obecnie Millennium TFI zarządza programami IKE dla 27 tys. klientów o łącznej wartości
aktywów ok. 330 mln złotych. Na koniec 2022 r. łączna wartość aktywów ulokowanych w funduszach
PPK wyniosła 93 miliony zł.
71
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Millennium Bank Hipoteczny
Millennium Bank Hipoteczny Spółka Akcyjna („MBH”) powołany został aktem założycielskim przez Bank
Millennium S.A. w dniu 9 lipca 2020 roku z kapitałem założycielskim w kwocie 120 milionów złotych.
Działalność operacyjną MBH rozpoczął w dniu 14 czerwca 2021 roku. Celem powołania i misją MBH
jest zapewnienie Grupie stabilnego i długoterminowego finansowania kredytów hipotecznych w
postaci listów zastawnych zabezpieczonych wierzytelnościami hipotecznymi.
W 2022 roku przeprowadzony został kolejny transfer wierzytelności z tytułu kredytów hipotecznych
udzielonych przez Bank Millennium. Wszystkie przeniesione kredyty spełniały szereg kryteriów
określonych przez MBH, z których najważniejsze to:
waluta kredytu w PLN,
przeznaczony na cele mieszkaniowe,
własnościowy tytuł prawny z ustanowioną hipoteką na rzecz Banku na 1szym miejscu,
bez przesłanek utraty wartości,
wartość kredytu niższa od bankowo-hipotecznej wartości nieruchomości („BHWN”).
Przeniesienie kredytów poprzedzone zostało podwyższeniem kapitałów asnych MBH o 51 mln w
drodze emisji akcji serii B objętej w całości przez Bank Millennium.
Rozpoczęte pod koniec 2021 roku przygotowania do uzyskania zdolności do emisji listów zastawnych
zakończone zostały zatwierdzeniem przez KNF w dniu 29 kwietnia 2022 roku prospektu podstawowego
do pierwszego programu emisji listów zastawnych.
Trudna sytuacja na rynkach finansowych, spowodowana przez wybuch wojny w Ukrainie, a następnie
przez rosnącą inflację i rentowności papierów dłużnych (w tym niespotykaną wcześniej przecenę
polskich obligacji skarbowych o zmiennym oprocentowaniu), uniemożliwiła przeprowadzenie
pierwszej emisji listów zastawnych w 2022 roku. Dodatkowym powodem było wejście w życie ustawy
wprowadzającej „wakacje kredytowe”, która spowodowała między innymi przesunięcie planowanego
kolejnego transferu wierzytelności z Banku Millennium.
Mimo to trwały prace nad przygotowaniem kolejnych transferów, polegające przede wszystkim na
ustaleniu bankowo-hipotecznej wartości nieruchomości (BHWN) przewidzianych do przeniesienia.
Zaksięgowanie w 2022 roku całkowitego (za dwa lata) kosztu wakacji kredytowych oszacowanego na
32,6 mln spowodowało wykazanie przez MBH straty za cały 2022 rok w wysokości 29,7 mln zł.
Przychody odsetkowe netto, z pominięciem ujemnego efektu wakacji kredytowych, wyniosły 10,9 mln
i były zbliżone do kosztów administracyjnych poniesionych w 2022 roku w wysokości 11,9 mln zł.
Łączne odpisy na utratę wartości kredytów hipotecznych będących w portfelu MBH wyniosły 2,1 mln
zł w całym roku.
Suma bilansowa MBH na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 817,7 mln zł. Podstawowym źródłem
finansowania działalności Banku w raportowanym okresie były kapitały własne w wysokości 135,8 mln
zł, a także kredyty udzielone przez Bank Millennium w wysokości 677,2 mln (obydwie wartości na
koniec roku).
Portfel kredytów hipotecznych MBH o wartości 737,6 mln charakteryzuje się wysoką jakością. Udział
kredytów koszyka 3 stanowił 0,5% wartości portfela ogółem na koniec roku, przy czym znakomita
większość tych kredytów znalazła się w koszyku 3 ze względu na skorzystanie ze wsparcia w ramach
Funduszu Wsparcia Kredytobiorców (FWK). Poza wartością zabezpieczenia na nieruchomościach,
portfel kredytów koszyka 3 jest dodatkowo pokryty łącznymi odpisami na utratę wartości w wysokości
59%.
Bank utrzymuje współczynniki płynności i wypłacalności na bardzo wysokich, bezpiecznych
poziomach. Na koniec raportowanego okresu Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) wynosił 28,1%, a
wskaźnik dźwigni 16,4%.
72
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
10. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2022 ROKU
Złoty Listek CSR
Działania Banku na rzecz zrównoważonego rozwoju i
uczynienie z nich integralnej części strategii biznesowej
zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR
tygodnika Polityka. Otrzymują go firmy, które wdraża
najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej
mają systemy zarządzania etyką, angażują się
społecznie, wprowadzają działania w odpowiedzi na
potrzeby klientów i pracowników oraz minimalizują swój
wpływ na środowisko naturalne.
Bank Millennium najlepszym bankiem w Polsce wg
Global Finance
W konkursie Best Bank Awards, organizowanym przez
magazyn Global Finance Bank Millennium został uznany
za najlepszy bank w Polsce. Wyboru zwycięzców
dokonali redaktorzy Global Finance, po konsultacjach z
dyrektorami finansowymi firm, bankierami,
konsultantami i analitykami z całego świata. Wybierając
najlepsze banki, Global Finance brał po uwagę ilościowe
czynniki obiektywne oraz czynniki subiektywne bazujące
na informacjach.
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska
2022 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank ponownie zajął drugie miejsce w rankingu
najlepszych pracodawców bankowości i usług
finansowych oraz 44 ród wszystkich firm ujętych w
rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022. Ranking 300
działających w Polsce firm osiągających sukcesy w
zakresie HR przygotował magazyn Forbes Polska i firma
Statista.
2 miejsce Karty kredytowej Impresja w plebiscycie
Złoty Bankier
Karta kredytowa Impresja zajęła 2. miejsce w konkursie
na najlepiej zaprojektowaną kartę płatniczą w Rankingu
Złoty Bankier, zorganizowanym przez „Puls Biznesu” i
portal bankier.pl. Do konkursu karty zgłosiło 11 banków,
a w głosowaniu udział wzięło 7 tys. internautów. W tym
samym konkursie bankowe Contact Center uznano za
najlepsze w Polsce w swojej branży. ( obsługa
telefoniczna zdobyła pierwsze miejsce, a za
pośrednictwem chatu i maila miejsce trzecie).
73
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Gwiazda Jakości Obsługi
Bank po raz kolejny otrzymał tytuł Gwiazdy Jakości
Obsługi. Gwiazda Jakości Obsługi to nagroda
przyznawana na podstawie głosów konsumentów, którzy
za pośrednictwem multiplatformy złożonej z portalu
jakoscobslugi.pl oraz serwisu SecretClient® przez cały
rok dzielą się swoimi opiniami, a organizatorzy na
bieżąco aktualizują wskaźniki jakości obsługi ponad
40,000 firm z blisko 200 branż.
Bank Millennium Gwiazdą Bankowości
Bank zajął 3 miejsce w kategorii #Relacje z klientami
konkursu Gwiazdy Bankowości, zorganizowanego już po
raz ósmy przez Dziennik Gazetę Prawną we współpracy
z PwC. O pozycji banków zadecydowały wyniki badania
opinii przeprowadzonego wśród 12,000 klientów.
Badanie dotyczyło zagadnień związanych z aktywnośc
banku, postawami klientów oraz oceną klienta.
Tytuł Mecenasa Kultury za wsparcie lokalnej kultury
Decyzją Burmistrza Miasta Iławy Bank Millennium
otrzymał tyt Mecenasa Kultury za wsparcie lokalnej
kultury, a w szczególności Międzynarodowego Festiwalu
Jazzu Tradycyjnego „Złota Tarka”, jednego z
najważniejszych wydarzeń na jazzowej mapie Polski.
Wręczenie statuetki oraz listu gratulacyjnego odbyło się
30 maja.
Aplikacja Banku Millennium najbardziej przyjazną w
subiektywnej ocenie klientów
Portal MojeBankowanie.pl ogłosił wyniki 7 edycji
rankingu Instytucja Roku. Klienci wskazali aplikację
Banku, jako najbardziej przyjazną w obsłudze. W ocenie
ogólnej sam Bank znalazł się na wysokiej trzeciej
pozycji. W sumie udało się zdobyć nagrody aż w 6
kategoriach. Instytucja Roku” to największy i
najbardziej kompleksowy w ujęciu wieloproduktowym
oraz wielokanałowym ranking jakości obsługi klienta
indywidualnego i przedsiębiorcy na rynku.
74
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Nagroda Kantar Polska za najbardziej efektywną
komunikację marki 2021
Agencja badawcza Kantar Polska wyróżniła banki, które
w 2021 roku zrealizowały najbardziej efektyw
komunikację marketingową. Bank Millennium zajął 3.
miejsce. Efektywność mierzono jako rozpoznawalność w
odniesieniu do nakładów na komunikację. Nagrody
przyznawane na podstawie obliczonego dla każdego
banku i towarzystwa ubezpieczeniowego wskaźnika
Awareness Index definiowanego jako wzrost znajomości
reklam przypadający na wydane 100 GRPs.
1 miejsce zespołu ekonomistów w rankingu Refinitiv
W rankingu Refinitiv (poprzednio Reuters) zespół
ekonomistów w składzie Grzegorz Maliszewski, Andrzej
Kamiński i Mateusz Sutowicz zajął pierwsze miejsce w
podsumowaniu prognoz makroekonomicznych za 2021
rok. W ostatnich pięciu latach ekonomiści Banku aż
cztery razy znaleźli się w pierwszej trójce najlepszych
prognostów zestawienia Refinitiv, w latach 2019 i 2021
zajmując pierwsze miejsce.
Bank Millennium na podium rankingu klientów
detalicznych
Według raportu „Monitor satysfakcji klientów
detalicznych banków”, przygotowanego przez instytut
badawczy ARC Rynek i Opinia, Millennium ponownie
znalazł się na podium w rankingu satysfakcji klientów
indywidualnych. Bank został liderem w kategorii Punkty
styku (infolinia, wizyta w oddziale, bankowość
elektroniczna i aplikacja mobilna, strona internetowa),
a w rankingu polecania oraz satysfakcji i lojalności
klientów był drugi.
Ekonomiści Banku wśród najlepszych prognostów
dziennika „Parkiet”
Zespół ekonomistów Banku znalazł srównież na topie
rankingu najlepszych prognostów dziennika „Parkiet”.
Grzegorz Maliszewski, Mateusz Sutowicz i Andrzej
Kamiński od lat trafnie analizują to, co dzieje się w
gospodarce. W rankingu zostali wyróżnieni m.in. za
największą wszechstronność zespołu i najbardziej
stabilną formę prognostyczną (w ciągu ostatnich 5 lat
tylko dwa razy znaleźli się poza podium).
75
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank Millennium na podium w konkursie Gazety
Bankowej
Millennium zajęło 3 miejsce w konkursie na „Najlepszy
Bank 2022 roku” organizowanym przez Gazetę
Bankową”. W kategorii Duży Bank Komercyjny
wyprzedziły nas dwa największe polskie banki
kontrolowane przez Skarb Państwa. W 30 edycji
konkursu oceniano nie tylko wyniki finansowe, lecz
również szeroko rozumiany Customer Experience oraz
kwestie społecznej odpowiedzialności biznesu.
Millennium najlepszym bankiem cyfrowym w Polsce i
zwycięzcą w 3 innych kategoriach wg Global Finance
Bank otrzymał nagrodę The Best Consumer Digital Bank
in Poland for 2022 w konkursie zorganizowanym przez
Global Finance i 3 inne wyróżnienia. W sumie w 2022
roku otrzymał nagrody aż w 4 kategoriach:
- Najlepszy konsumencki bank cyfrowy w Polsce
- Najlepsza zintegrowana strona internetowa banków
konsumenckich w Europie Środkowo-Wschodniej
- Najlepsza zintegrowana strona internetowa dla
banków korporacyjnych w Europie Środkowo-Wsch.
- Najlepsze bezpieczeństwo informacji i zarządzanie
fraudami w Europie Środkowo-Wsch.
Pracownicy Contact Center stanęli 7 razy na podium
konkursu Polish Contact Center Awards 2022
PCCA to największe wydarzenie branży contact center i
customer care/service w Polsce. Powstało w wyniku
połączenia dwóch konkursów branżowych (Telemarketer
Roku i Złota Słuchawka) organizowanych przez Polskie
Stowarzyszenie Marketingu SMB. Kolejny raz pracownicy
Banku Millennium zdominowali konkurs i znokautowali
konkurencję.
Bankowość internetowa Millenet na topie rankingu
Miesięcznika BANK
Bank Millennium został wyróżniony w badaniu satysfakcji
klientów realizowanym w ramach Rankingu Banków
Miesięcznika Finansowego BANK. Znaleźliśmy się na 1
miejscu w kategorii bankowość internetowa. W
klasyfikacji generalnej uplasowaliśmy się na medalowej
3 pozycji. Ranking jest sporządzany od 27 lat.
76
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank Millennium najlepszym bankiem cyfrowym w
rankingu Przyjazny Bank Newsweeka!
W tegorocznej edycji rankingu Przyjazny Bank
Newsweeka Bank Millennium zajął:
- 1 miejsce w kategorii „Bankowość zdalna”
- 2 miejsce w kategorii głównej „Bank dla Kowalskiego”
Bank okazał się bezkonkurencyjny w bankowości
zdalnej, wygrywając we wszystkich 5. subkategoriach,
co jak komentują organizatorzy jest rzadkością w
historii rankingu. Bank górował nad innymi zarówno w
jakości zdalnej obsługi, jak i w bankowości mobilnej.
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2022
Nagroda Solidny Pracodawca Roku przyznawana jest
firmom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo,
warunki pracy i rozwój pracowników. W tym roku
nagrody przyznano po raz dwudziesty dla Banku
Millennium to już 9 tytuł z rzędu. Ogólnopolski program
Solidny Pracodawca Roku to projekt badawczy w
dziedzinie HR, który wyróżnia najlepszych pod
względem polityki personalnej i rozwiązań
pracowniczych pracodawców.
Millennium z tytułem „Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023” Financial Times
W rankingu przygotowanym przez Financial Times i
Statistę otrzymaliśmy tytuł „Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023”. Tym samym po raz kolejny
znaleźliśmy się w gronie pracodawców z Europy, którzy
wspierają i promują różnorodność. Firmy wyróżnione w
rankingu wyłoniono na podstawie rekomendacji ich
pracowników. Ranking Financial Times i Statisty opiera
się na wynikach niezależnego badania wśród ponad 100
tys. pracowników instytucji i firm z 16 europ. krajów.
Beata Krupińska – Dyrektorem Marketingu 2021/2022
roku
Wydawca serwisu Mediarun.com od lat informuje rynek
o najważniejszych trendach i zmianach w branży
digitalowej i marketingowej w Polsce. W tym roku, po
raz jedenasty nagrodził najlepszych ekspertów
marketingu z różnych branż i stanowisk. Nagrodę w
kategorii specjalnej Long Time Marketing Excellence
otrzymała Beata Krupińska, dyrektor departamentu
komunikacji marketingowej Banku Millennium.
77
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Jarek Hermann wizjonerem rynku Miesięcznika
Finansowego Bank
Członek Zarządu Banku Millennium odebrał prestiżowe
wyróżnienie na konferencji IT@Bank wyzwania
przyszłości. Wyróżnienie zostało przyznane za aktywne
wspieranie i budowanie inicjatyw dla sektora bankowego
na polskim rynku. Działania Jarka Hermanna podnoszą
świadomość i wiedzę na temat cyfryzacji, platform
chmurowych oraz adopcji nowoczesnych technologii w
Polsce. Kapituła nagrody doceniła również jego działania
w zakresie równouprawnienia kobiet i mężczyzn w
biznesie.
Bank Millennium blisko podium w rankingu „Bank
Przyjazny Firmie” Forbesa
Strategia mocnego postawienia na rozwój w segmencie
klientów firmowych przynosi efekty. Zajęliśmy
zaszczytne 4 miejsce w rankingu „Bank Przyjazny
Firmie”. Wyróżniliśmy steż największym awansem w
porównaniu do ubiegłego roku. Wyprzedziliśmy
konkurentów, którzy od lat są postrzegani jako banki
dla przedsiębiorców”.
Bank Millennium z tytułem „Spółki Świadomej
Klimatycznie 2022”
Bank Millennium uzyskał tytuł „Spółki Świadomej
Klimatycznie 2022” w ramach Badania Świadomości
Klimatycznej Spółek przeprowadzonego na podstawie
treści raportów za rok 2021. Bank otrzymał 8,17 pkt. i
tym samym uplasował się na 7. miejscu spośród 152
spółek notowanych na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie. Badanie Świadomości
Klimatycznej Spółek to wspólny projekt Fundacji
Standardów Raportowania, Stowarzyszenia Emitentów
Giełdowych i Bureau Veritas, prowadzony przy
współpracy merytorycznej z firmą MATERIALITY.
I miejsce w kategorii Excellence in Workforce
Engagement
Podczas międzynarodowej gali Verint Innovate Awards
2022, nagrodę odebrały Monika Jawor i Marta Karpińska
z Departamentu Bankowości Bezpośredniej. Uznanie
jury Bank otrzymał za skuteczne wdrożenie projektu
technologii speech analytics, która umożliwia analitykę
i automatyczną ocenę rozmów przez system rozmów
telefonicznych na podstawie słów klientów i
konsultantów.
78
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
11. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
11.1. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Misją zarządzania ryzykiem w Grupie Banku Millennium jest zapewnienie, aby wszystkie rodzaje
ryzyka, finansowego i niefinansowego, były zarządzane, monitorowane i kontrolowane odpowiednio
do przyjętego profilu ryzyka (apetyt na ryzyko) oraz charakteru i skali działania Grupy. Ważną zasadą
zarządzania ryzykiem jest optymalizacja relacji ryzyka i rentowności - w Grupie zwraca się szczególną
uwagę na to, aby podejmowane decyzje biznesowe brały pod uwagę (równoważyły) ryzyko i zysk.
Cele misji zarządzania ryzykiem osiągane są poprzez realizację następujących działań:
Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem, polityki kredytowej, procesów i procedur
określających zasady akceptacji dopuszczalnego poziomu poszczególnych rodzajów ryzyka,
Wdrażanie, w coraz większym zakresie, narzędzi informatycznych służących do identyfikacji,
kontroli i do pomiaru ryzyka,
Zwiększanie ród pracowników świadomości odpowiedzialności za właściwe zarządzanie
ryzykiem na każdym poziomie struktury organizacyjnej Grupy.
Zarządzanie ryzykiem w Grupie jest scentralizowane i uwzględnia potrzebę osiągnięcia założonej
rentowności jak również utrzymania odpowiedniej relacji ryzyko kapitał, w kontekście posiadania
odpowiedniego poziomu kapitału na pokrycie ryzyka. W ramach zarządzania ryzykiem wykorzystuje
się także szeroki zakres metod zarówno jakościowych jak i ilościowych, w tym zaawansowane
narzędzia matematyczno-statystyczne, wspomagane przez odpowiednie systemy informatyczne.
Grupa, określając cele biznesowe, bierze pod uwagę zdefiniowane ramy ryzyka (apetyt na ryzyko)
w celu zapewnienia, że struktura i rozwój biznesu będą odpowiadały zakładanemu profilowi ryzyka
charakteryzującego się szeregiem parametrów takich jak:
Wzrost kredytowania wg produktów / segmentów,
Struktura portfela kredytowego,
Wskaźniki jakości portfela,
Koszt ryzyka,
Wymogi kapitałowe / kapitał ekonomiczny,
Wymagana wielkość i struktura płynności.
Model zarządzania i kontroli ryzyka na poziome Grupy opiera się na następujących podstawowych
zasadach:
zapewnienie kompleksowej kwantyfikacji i parametryzacji różnych rodzajów ryzyka pod
kątem optymalizacji struktury bilansu i pozycji pozabilansowych Grupy, przy uwzględnieniu
założonego poziomu rentowności prowadzonej działalności biznesowej. Główne obszary
analizy obejmują: ryzyko kredytowe, ryzyko rynkowe, ryzyko płynności oraz ryzyko
operacyjne. Szczególnej uwadze podlegają również ryzyko prawne i sporów sądowych;
wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości
prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia bezpieczeństwa
operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych. Wyniki pomiarów ryzyka regularnie
raportowane w ramach systemu informacji zarządczej,
rozdzielenie obowiązków w zakresie powstania ryzyka, zarządzania ryzykiem i kontroli ryzyka.
79
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Proces zarządzania ryzykiem w Grupie przedstawia poniższy schemat:
Podział kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem przedstawia się następująco:
Rada Nadzorcza jest odpowiedzialna za nadzorowanie zgodności polityki podejmowania ryzyka
przez Grupę ze strategią Grupy oraz jego planem finansowym. W ramach Rady Nadzorczej działa
Komitet ds. Ryzyka, który wspiera w realizacji tych zadań m.in. opiniując strategię ryzyka
Grupy, w tym apetyt Grupy do ponoszenia ryzyka;
Zarząd odpowiada za efektywność systemu zarządzania ryzykiem, procesu szacowania kapitału
wewnętrznego, dokonywania przeglądów procesu szacowania i utrzymywania kapitału
wewnętrznego oraz systemu kontroli wewnętrznej;
Komitet Kredytowy, Komitet Kapitałów, Aktywów i Pasywów oraz Komitet Należności Zagrożonych
odpowiedzialne za bieżące zarządzanie różnymi rodzajami ryzyka bankowego w ramach modelu
ustalonego przez Zarząd;
Komitet Ryzyka oraz Komitet Procesów i Ryzyka Operacyjnego są odpowiedzialne za definiowanie
polityki oraz za monitorowanie i kontrolowanie różnych rodzajów ryzyka bankowego w ramach
modelu ustalonego przez Zarząd;
Komotes ds. AML (Anti Money Laundering) jest odpowiedzialny za nadzór w sprawach związanych
z praniem brudnych pieniędzy oraz finansowanie terroryzmu oraz współpracę w obszarze
zwalczania przestępst finansowych;
Komitet Walidacyjny odpowiedzialny jest za akceptację wyników walidacji modeli ryzyka oraz
nadzór nad wdrażaniem zaleceń określonych przez Biuro Walidacji Modeli;
Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju jest odpowiedzialny za podejmowanie kluczowych decyzji
w zakresie zrównoważonego rozwoju w Grupie Banku Millennium S.A., w zakresie czynników
środowiskowych, społecznych i dotyczących zarządzania („governance”);
Podkomitet do spraw sądowych jest odpowiedzialny za opiniowanie i podejmowanie decyzji
w sprawach z zakresu postępowań sądowych, w których wartość przedmiotu sporu lub bezpośredni
skutek dla wartości majątku, w wyniku orzeczenia sądu przekracza 1 mln lub w wyniku kilku
spraw o tym samym charakterze, z wyłączeniem spraw należących do portfela restrukturyzacji
i windykacji wierzytelności Banku zarządzanych przez Departament Windykacji Korporacyjnej oraz
Departament Restrukturyzacji Detalicznej i Windykacji. Podkomitet do spraw sądowych jest
również właściwy do rozpatrywania sporów z portfela Departamentu Restrukturyzacji Detalicznej
i Windykacji, których charakter sporu odpowiada charakterowi sporów sądowych nadzorowanych
przez Podkomitet Ryzyka Spraw dowych oraz kwestie związane z ustaleniem warunków ugody
co do skutków stosunków prawnych na etapie przed procesowym lub w okolicznościach
wskazujących na istotne prawdopodobieństwo sporu, który w przypadku materializacji podlegałyby
kompetencjom Podkomitetu do spraw sądowych, z wyłączeniem spraw zarządzanych przez
Departament Windykacji Korporacyjnej;
Departament Ryzyka odpowiada za zarządzanie ryzykiem, w tym za identyfikację, pomiar, analizę,
monitorowanie i raportowanie ryzyka w Grupie. Departament Ryzyka przygotowuje również zasady
zarządzania ryzykiem i odpowiednie procedury, a także przedstawia informacje i proponuje
kierunki działania niezbędne do podejmowania decyzji przez Komitet Kapitałów, Aktywów
i Pasywów, Komitet Ryzyka i Zarząd dotyczących zarządzania ryzykiem;
Departament Ratingu odpowiedzialny jest przede wszystkim za nadawanie ratingów ryzyka (ocena
wiarygodności kredytowej) dla klientów korporacyjnych Banku oraz monitoring i ewentualną
zmianę ratingów w okresie ich obowiązywania. Proces nadawania ratingów jest niezależny od
procesu podejmowania decyzji kredytowej;
Określenie
kluczowych
rodzajów
ryzyka
Określenie
modeli i definicji
w celu
klasyfikacji
klientów,
produktów,
procesów i miar
ryzyka
Zdefiniowanie
strategii ryzyka
Zdefiniowanie
zasad i celów w
zakresie ryzyka,
zgodnie z
apetytem na
ryzyko,
możliwością
akceptacji ryzyka
i strategią
biznesową
Zdefiniowanie
polityki ryzyka
Zdefiniowanie
progów,
poziomów,
kompetencji,
limitów,
poziomów
odcięcia, zgodnie
ze Strategią
Ryzyka
Wdrożenie
zdefiniowanej
polityki
Opracowanie
produktów
biznesowych i
ich wdrożenie
w formie
narzędzi i
regulacji,
Procesy
decyzyjne
Monitorowanie,
kontrola,
raportowanie
Monitoring
funkcjonowania
modeli oraz
zachowań portfeli
80
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Departament Decyzji Kredytowych Przedsiębiorstw, Departament Hipotecznych Decyzji
Kredytowych i Departament Decyzji Kredytowych Consumer Finance odpowiedzialne,
odpowiednio w ramach Segmentu Klientów Korporacyjnych i Segmentu Klientów Detalicznych, za
proces podejmowania decyzji kredytowych, w tym analizowanie sytuacji finansowej klientów,
sporządzanie projektów decyzji kredytowych dla poszczególnych szczebli decyzyjnych
i podejmowanie decyzji kredytowych w ramach określonych limitów;
Departament Monitorowania i Dochodzenia Należności Detalicznych oraz Departament
Restrukturyzacji i Windykacji Należności Detalicznych odpowiedzialne za monitorowanie spłat
i proces dochodzenia należności przeterminowanych od osób fizycznych;
Departament Zagrożonych Należności Gospodarczych opracowuje określone strategie dla każdego
klienta ze swojego portfela, w celu jak najszybszej maksymalizacji odzysku i ograniczenia ryzyka
ponoszonego przez Grupę. Podejście w poszczególnych sprawach jest stale aktualizowane przy
wykorzystaniu bieżących informacji, najlepszych praktyk i doświadczeń w zakresie odzyskiwania
należności;
Biuro Kontroli i Analiz Skarbu jest odpowiedzialne za monitorowanie i wykorzystywanie niektórych
limitów Grupy, takich jak limity kontrahenta i limity typu stop-loss, monitorowanie pozycji
walutowej Grupy i wyników aktywnego „tradingu” oraz kontrolę operacji Departamentu Skarbu;
Biuro Walidacji Modeli jest odpowiedzialne za jakościową oraz ilościo analizę i walidację
modeli, niezależną od funkcji budowy modeli; przygotowywanie metodyki walidacji
i monitorowania modeli; podejmowanie działań związanych z wydawaniem opinii w zakresie
adekwatności nowych modeli dla obszaru, którego dotyczą oraz przygotowywanie raportów na
potrzeby Komitetu Walidacyjnego;
Biuro ds. Zrównoważonego Rozwoju jest odpowiedzialne za nadzór i koordynac procesu
wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku i Grupie Kapitałowej.
Wydział Zarządzania Nadużyciami jest odpowiedzialny za tworzenie, implementac oraz
monitorowanie realizacji polityki Banku w zakresie zarządzania ryzykiem nadużyć we współpracy
z innymi jednostkami organizacyjnymi Banku. Wydział stanowi centrum kompetencji dla procesu
zapobiegania nadużyciom;
Departament Zapewnienia Zgodności jest odpowiedzialny za zapewnienie przestrzegania
przepisów prawa, związanych z nimi standardów regulacyjnych, zasad i standardów rynkowych
oraz wewnętrznych regulacji organizacji oraz kodeksów postępowania.
Departament Prawny odpowiada za prowadzenie spraw spornych Banku, w razie potrzeby przy
wsparciu zewnętrznych kancelarii prawnych i ekspertów prawnych.
Grupa opracowała kompleksowy dokument o charakterze wytycznych dotyczących polityki/strategii
w zakresie zarządzania ryzykiem „Strategia ryzyka na lata 2023-2025”. Dokument ten jest opracowany
w horyzoncie trzyletnim i podlega corocznemu przeglądowi i uaktualnieniu. Jest on zatwierdzany
przez Zarząd i Radę Nadzorczą Banku. Strategia ryzyka jest nierozerwalnie związana z innymi
dokumentami strategicznymi, takimi jak: Budżet, Plan Płynności, Plan Kapitałowy.
Strategia Ryzyka opiera się na zdefiniowanych przez Grupę dwóch podstawowych pojęciach:
1. Profil ryzyka: aktualny poziom ryzyka wyrażony kwotą lub rodzajem ryzyka, na które Grupa
jest obecnie narażona. Grupa również przewiduje, jak profil ryzyka może się zmieniać
w przyszłości uwzględniając zarówno oczekiwane jak i skrajne scenariusze ekonomiczne,
zgodnie z apetytem na ryzyko;
2. Apetyt na ryzyko: maksymalny poziom lub rodzaj ryzyka, jakie Grupa jest w stanie
zaakceptować i tolerować dla osiągnięcia swoich celów finansowych i strategicznych. W tym
celu zdefiniowano trzy strefy, określające poziomy ostrzegawcze i wymagające podjęcia
działań.
Apetyt na ryzyko ma zapewniać, że profil działalności biznesowej i skala jej wzrostu będą odpowiadać
przyszłemu Profilowi Ryzyka. Apetyt na ryzyko został odzwierciedlony w określonych wskaźnikach,
w takich kluczowych obszarach jak:
Wypłacalność
Płynność i finansowanie
81
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zmienność wyników finansowych i struktura produktowa
Działalność operacyjna i reputacja.
Bank i Grupa posiadają jasno określoną strategię ryzyka obejmującą kredyty detaliczne,
korporacyjne, działalność rynkową i płynność oraz zarządzanie ryzykiem operacyjnym i kapitałem.
Dla każdego ryzyka indywidualnie i ogółem, Grupa jasno określa apetyt na ryzyko.
Zarządzanie ryzykiem jest definiowane głównie przez zasady i cele określone w Strategii Ryzyka
i dodatkowo uzupełnione bardziej szczegółowo zasadami i jakościowymi wytycznymi przedstawionymi
w następujących dokumentach:
a. Zasady zarządzania i planowania kapitałowego
b. Zasady i wytyczne kredytowe
c. Zasady zarządzania ryzykiem koncentracji
d. Zasady i reguły zarządzania ryzykiem płynności
e. Zasady i reguły dotyczące zarządzania ryzykiem rynkowym na rynkach finansowych
f. Zasady i reguły dotyczące zarzadzania ryzykiem rynkowym w Księdze Bankowej
g. Polityka inwestycyjna
h. Zasady i wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem operacyjnym
i. Polityka i zasady dotyczące zarządzania ryzykiem modeli
j. Polityka w zakresie testów warunków skrajnych
k. Polityka zrównoważonego rozwoju
l. Program przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu.
W ramach apetytu na ryzyko, Grupa określiła strefy dla mierników tego apetytu (zbudowane na
zasadzie „świateł drogowych”). Dla stref apetytu na ryzyko określono:
Status apetytu na ryzyko strefa zielona oznacza, że miernik mieści się w ramach apetytu na
ryzyko, strefa żółta oznacza zwiększone ryzyko przekroczenia apetytu na ryzyko, strefa
czerwona oznacza przekroczenie tego apetytu
proces eskalacji podejmowanych dział - jednostki organizacyjne / organy Banku
odpowiedzialne za decyzje i wykonanie działań w poszczególnych strefach
procedury monitoringu apetytu na ryzyko.
Grupa szczególną waprzykłada do ciągłego doskonalenia procesu zarządzania ryzykiem. Jednym
z wymiernych tego efektów jest sukces polegający na zezwoleniu na zastosowanie w szerszym
zakresie metody wewnętrznych modeli ryzyka (IRB) w procesie wyliczania wymogów w zakresie
funduszy własnych.
11.2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Zarządzanie kapitałowe odnosi się do dwóch obszarów: zarządzania adekwatnością kapitałową
i alokacji kapitału. Dla obydwu z tych obszarów określone zostały cele zarządcze.
Celami zarządzania adekwatnością kapitałową są: (a) spełnienie wymagań określonych w przepisach
zewnętrznych (regulacyjna adekwatność kapitałowa) oraz (b) zapewnienie wypłacalności
w warunkach normalnych i w warunkach skrajnych (ekonomiczna adekwatność kapitałowa/kapitał
wewnętrzny). Realizując te cele, Grupa dąży do osiągnięcia wewnętrznych długookresowych limitów
(celów) kapitałowych, określonych w Strategii Ryzyka.
82
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Z kolei celem alokacji kapitału jest kreowanie wartości dla właścicieli poprzez maksymalizację zwrotu
z działalności obciążonej ryzykiem, biorąc pod uwagę ustalony apetyt na ryzyko.
W ramach zarządzania kapitałowego realizowany jest wnież proces planowania kapitału. Celem tego
procesu jest określenie funduszy własnych (baza kapitałowa określająca możliwość podjęcia ryzyka)
i wykorzystania kapitału (wymogi kapitału regulacyjnego i kapitału ekonomicznego) w taki sposób,
aby zapewnić spełnienie limitów (celów) kapitałowych, przy założeniu realizacji przewidywanej
strategii biznesowej i profilu ryzyka w normalnych i skrajnych warunkach makroekonomicznych.
Regulacyjna adekwatność kapitałowa
Grupa jest zobowiązana na mocy prawa do spełnienia minimalnych wymogów w zakresie funduszy
własnych, określonych w art. 92 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i rady (UE) nr 575/2013
w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych (CRR).
Jednocześnie przy ustalaniu limitów/celów kapitałowych uwzględniono:
Bufor P2R (Bufor II Filara kredytów walutowych) decyzja KNF nakazująca przestrzeganie
dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego
z zabezpieczonych hipoteką walutowych kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych,
wynikające z art. 138 ust. 2 pkt 2 ustawy Prawo bankowe. Wysokość tego bufora jest ustalana
dla poszczególnych banków corocznie przez KNF w wyniku procesu Badania i Oceny
Nadzorczej (BION) i obejmuje ryzyko niedostatecznie pokryte zdaniem KNF przez
minimalne wymogi w zakresie funduszy własnych, określone w art. 92 CRR. Aktualnie bufor
ten został ustalony w wydanych pod koniec 2022 roku decyzji KNF, w wysokości 1,95 p.p.
(Bank) i 1,94 p.p. (Grupa) dla łącznego wskaźnika kapitałowego (TCR), co odpowiada
wymogowi kapitałowemu na poziomie 1,47 p.p. (Bank) i 1,46 p.p. (Grupa) ponad Wskaźnik
Tier1 oraz 1,10 p.p. (Bank) i 1,09 p.p. (Grupa) ponad Wskaźnik CET1
1
;
Wymóg połączonego bufora określony w ustawie o nadzorze makroostrożnościowym nad
systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym – który składa się z:
Bufora zabezpieczenia kapitału w wysokości 2,5%;
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII) w wysokości 0,25%, przy czym
wysokość jest ustalana przez KNF
2
;
Bufor ryzyka systemowego w wysokości 0% obowiązujący od marca 2020 roku,
w związku z Rozporządzeniem Ministra Finansów i Rozwoju;
Bufor antycykliczny w wysokości 0%.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami i decyzjami Komisji Nadzoru Finansowego, Grupa ustaliła
minimalne wymagane regulacyjnie poziomy współczynników kapitałowych, będące jednocześnie
podstawą ustalenia limitów kapitałowych.
Poniższa tabela prezentuje te wielkości według stanu na 31 grudnia 2022 roku. O każdej zmianie
poziomów wymaganego kapitału Bank poinformuje zgodnie z przepisami.
1
Decyzja ta zastępuje poprzednie zalecenie z 2021 r. dotyczące utrzymania funduszy własnych na pokrycie dodatkowego
wymogu kapitałowego poziomie 2,82 p.p. (Bank) i 2,79 p.p. (Grupa) dla łącznego współczynnika kapitałowego (TCR), co
odpowiada wymogowi kapitałowemu 2,11 p.p. dla Banku i 2,09 p.p. dla Grupy ponad Wskaźnik Tier 1 oraz co odpowiada
wymogowi kapitałowemu 1,58 p.p. dla Banku i 1,56 p.p. dla Grupy ponad Wskaźnik CET1
2
W listopadzie 2020 roku Komisja Nadzoru Finansowego poinformowała o zidentyfikowaniu Banku jako innej instytucji o
znaczeniu systemowym i nałożeniu bufora innej instytucji o znaczeniu systemowym w wysokości 0,25%.
83
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wskaźnik kapitałowy
31.12.2022
Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1)
Bank
Grupa
Minimum
4,50%
4,50%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
1,10%
1,09%
TSCR CET1 (Łączne wymogi SREP/BION)
5,60%
5,59%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR CET1 (Łączne wymogi kapitałowe CET1)
8,35%
8,34%
Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1)
Bank
Grupa
Minimum
6,00%
6,00%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
1,47%
1,46%
TSCR T1 (Łączne wymogi SREP/BION)
7,47%
7,46%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR T1 (Łączne wymogi kapitałowe T1)
10,22%
10,21%
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR)
Bank
Grupa
Minimum
8,00%
8,00%
Bufor II Filara kredytów walutowych (RRE FX)
1,95%
1,94%
TSCR TCR (Łączne wymogi SREP/BION)
9,95%
9,94%
Bufor zabezpieczenia kapitału
2,50%
2,50%
Bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym (OSII)
0,25%
0,25%
Bufor ryzyka systemowego
0,00%
0,00%
Bufor antycykliczny
0,00%
0,00%
Wymóg połączonego bufora
2,75%
2,75%
OCR TCR (Łączne wymogi kapitałowe TCR)
12,70%
12,69%
Bank otrzymał w grudniu 2022 roku zalecenie dotyczące utrzymywania funduszy własnych na pokrycie
dodatkowego narzutu kapitałowego („P2G”) w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających
z wystąpienia warunków skrajnych, na poziomie 1,72 p.p. oraz 1,75 p.p. (na poziomie jednostkowym
i skonsolidowanym) ponad wartość OCR. Zgodnie z zaleceniem, dodatkowy narzut powinien składać
się w całości z kapitału podstawowego Tier 1.
Ryzyko kapitałowe mierzone przy pomocy powyższych wskaźników kapitałowych jest przedmiotem
regularnego pomiaru i monitoringu. Na bazie minimalnych wymaganych regulacyjnie poziomów
kapitału ustalono limity kapitałowe. one podstawą ustalonych stref bezpieczeństwa i apetytu na
ryzyko. Wskaźniki kapitałowe w danej strefie determinują konieczność podjęcia odpowiednich decyzji
lub działań zarządczych. Regularny monitoring ryzyka kapitałowego opiera się na klasyfikacji
wskaźników kapitałowych do odpowiednich stref, a następnie przeprowadza się ocenę trendów
i czynników mających wpływ na poziom adekwatności kapitałowej.
84
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wymogi w zakresie funduszy własnych
Grupa jest w trakcie realizacji projektu stopniowego wdrażania metody ratingów wewnętrznych (IRB)
w celu obliczania minimalnych wymogów w zakresie funduszy własnych z tytułu ryzyka kredytowego
i oblicza wymogi w zakresie funduszy własnych przy użyciu metody IRB oraz metody standardowej dla
ryzyka kredytowego oraz metod standardowych dla innych rodzajów ryzyka.
Pod koniec 2012 r. Banco de Portugal (będący nadzorcą konsolidującym) we współpracy z Komisją
Nadzoru Finansowego (KNF) udzielił zezwolenia na stosowanie metody IRB w odniesieniu do
następujących portfeli kredytowych: (i) ekspozycje detaliczne wobec klientów indywidualnych
zabezpieczone na nieruchomościach mieszkalnych (RRE), (ii) odnawialne ekspozycje detaliczne
(QRRE). Zgodnie z przedmiotową zgodą, minimalne wymogi w zakresie funduszy własnych obliczone
z wykorzystaniem metody IRB musiały być czasowo utrzymane na poziomie nie mniejszym niż 80%
(tzw. floor nadzorczy) odpowiednich wymogów kapitałowych obliczonych metodą standardową.
Pod koniec 2014 roku Bank uzyskał kolejną decyzję wydaną przez Organy Nadzoru w zakresie
stosowania metody IRB. Zgodnie z jej treścią dla portfeli RRE i QRRE, wymogi kapitałowe w zakresie
funduszy własnych z tytułu ryzyka kredytowego powinny być utrzymywane tymczasowo na poziomie
nie mniejszym niż 70% (floor nadzorczy) odpowiednich wymogów kapitałowych obliczonych meto
standardową, dopóki Bank nie wypełni dodatkowych warunków zdefiniowanych przez Nadzorcę.
W lipcu 2017 r. Bank otrzymał zezwolenie Organów Nadzoru (Europejski Bank Centralny
we współpracy z KNF) na zastosowanie istotnych zmian w stosowanych modelach IRB (modele LGD)
i zniesienie flooru nadzorczego.
Od 2018 roku Grupa sukcesywnie realizuje wieloetapowy proces implementacji zmian w metodzie
IRB, związany z wymogami w zakresie nowej definicji niewykonania zobowiązania. W pierwszej fazie
zgodnie z zaakceptowanym przez Nadzór podejściem („two-step approach) Grupa Banku Millennium
w 2020 z sukcesem wdrożyła rozwiązania dla nowej definicji niewykonania zobowiązania na
środowisko produkcyjne. Grupa zobowiązana jest do uwzględniania dodatkowego narzutu
konserwatywnego na oszacowania wartości RWA dla ekspozycji zakwalifikowanych do metody IRB.
Poziom tego narzutu, wyliczony w oparciu o algorytm nadzorczy został określony w wysokości 5%
ponad wartość wynikającą z metody IRB.
W roku 2021 wykonano rekalibrację i przebudowę wszystkich modeli ryzyka kredytowego,
wchodzących w skład systemu ratingowego objętego aktualną zgodą nadzorczą. Grupa uzyskała
również w 2021 roku decyzję Organów Nadzoru dotyczącą zatwierdzenia istotnych zmian stosowanych
modeli IRB (LGD, LGD in-default i ELBE) dla systemów ratingowych objętych zezwoleniem IRB.
W 2022 roku prowadzono dalsze prace związane z modelami ryzyka kredytowego dotyczącymi
pozostałych portfeli kredytowych objętych planem wdrożenia metody IRB: pozostałe ekspozycje
detaliczne i ekspozycje wobec przedsiębiorstw.
Kapitał wewnętrzny
Grupa definiuje kapitał wewnętrzny zgodnie z usta Prawo bankowe jako kwotę niezbędną do
pokrycia wszystkich zidentyfikowanych, istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności
Grupy oraz zmian otoczenia gospodarczego, uwzględniająca przewidywany poziom ryzyka
w przyszłości.
Kapitał wewnętrzny jest wykorzystywany w zarządzaniu kapitałowym, w procesach zarządzania
ekonomiczną adekwatnością kapitałową oraz alokacji kapitału. Grupa zdefiniowała proces wyliczania
kapitału wewnętrznego (ekonomicznego). W tym celu dla mierzalnych rodzajów ryzyka
wykorzystywane są modele i metody matematyczno-statystyczne.
Utrzymanie ekonomicznej adekwatności kapitałowej oznacza pokrycie (zabezpieczenie) kapitału
wewnętrznego (zagregowanej miary ryzyka) przez dostępne zasoby finansowe (fundusze własne).
Obowiązek takiego zabezpieczenia ryzyka wynika wprost z ustawy Prawo bankowe, co znalazło
odzwierciedlenie w celach/limitach kapitałowych Grupy – buforze kapitału ekonomicznego oraz
buforze kapitału ekonomicznego w warunkach skrajnych.
85
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W 2022 roku obydwa powyższe cele kapitałowe zostały spełnione z nadwyżką. Nadwyżka funduszy
własnych nad kapitałem wewnętrznym umożliwia dalszy wzrost skali działalności, szczególnie
w kierunku produktów generujących wysoki zwrot z uwzględnieniem ponoszonego ryzyka.
Równolegle kapitał wewnętrzny jest wykorzystywany w procesie alokacji kapitału, do przydzielenia
kapitału wewnętrznego na produkty/linie biznesowe, obliczenia miar efektywności uwzględniających
ryzyko, ustalenia limitów na ryzyko i realokacji kapitału wewnętrznego.
Ocena adekwatności kapitałowej
Adekwatność kapitałowa dla Grupy i dla Banku w 2022 roku przedstawiona jest w poniższej tabeli:
Adekwatność kapitałowa
(mln zł)
31.12.2022
Grupa
31.12.2021
Grupa
31.12.2022
Bank
31.12.2021
Bank
Aktywa ważone ryzykiem
48 497,3
49 442,8
48 046,0
48 895,7
Wymogi w zakresie funduszy własnych,
w tym:
3 879,8
3 955,4
3 843,7
3 911,7
- z tytułu ryzyka kredytowego
i kredytowego kontrahenta
3 380,6
3 479,8
3 386,7
3 477,7
- z tytułu ryzyka rynkowego
18,0
32,3
18,0
32,3
- z tytułu ryzyka operacyjnego
474,5
433,0
432,3
391,4
- z tytułu korekty wartości godziwej
dla ryzyka kredytowego (CVA)
6,7
10,3
6,7
10,3
Fundusze własne, w tym:
6 991,1
8 436,3
6 980,1
8 397,1
- Kapitał podstawowy Tier 1
5 469,9
6 906,3
5 458,9
6 867,1
- Kapitał Tier 2
1 521,2
1 530,0
1 521,2
1 530,0
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR)
14,42%
17,06%
14,53%
17,17%
Minimalny wymagany poziom
12,69%
13,54%
12,70%
13,57%
Nadwyżka (+) / Niedobór (-) wsk. TCR (p.p.)
1,73
3,52
1,83
3,60
Wskaźnik kapitału Tier 1
11,28%
13,97%
11,36%
14,04%
Minimalny wymagany poziom
10,21%
10,84%
10,22%
11,31%
Nadwyżka (+) / Niedobór (-) wsk. T1 (p.p.)
1,07
3,13
1,14
2,73
Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (CET1)
11,28%
13,97%
11,36%
14,04%
Minimalny wymagany poziom
8,34%
8,81%
8,35%
8,83%
Wskaźnik dźwigni finansowej
4,72%
6,46%
4,74%
6,45%
Na koniec 2022 roku adekwatność kapitałowa mierzona wskaźnikiem kapitału podstawowego Tier I
oraz łącznym wskaźnikiem kapitałowym spadła w ciągu roku odpowiednio o około 2,69 p.p. i około
2,64 p.p.
W 2022 r. aktywa ważone ryzykiem (RWA) spadły o ok. 945 mln zł (o 1,9%). Największa roczna zmiana
dotyczyła RWA na ryzyko kredytowe (spadek o ok. 1.240 mln zł, o 2,9%). Jednym z czynników tego
spadku były przeprowadzone transakcje sekurytyzacji kredytów, które zostały częściowo
zneutralizowane przez wzrost RWA na ryzyko operacyjne (o ok. 519 mln zł), co wynikało z
uwzględnienia w kalkulacji wyższych wyników operacyjnych z ostatnich trzech lat (bez rezerw).
Zmiany RWA na ryzyko rynkowe i na CVA nie były tak istotne.
W marcu 2022 roku Bank przeprowadził transakcję sekurytyzacji syntetycznej z udziałem
Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EIB) i Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EIF). Portfel
objęty transakcdotyczył należności od małych i średnich przedsiębiorstw (SME) o wartości ok. 1,5
mld zł. Bank uzyskał gwarancję EIF dotyczącą transzy senior (ok. 1,2 mld zł) i junior (ok. 300 mln zł),
która jest nierzeczywistą ochroną kredytową w rozumieniu CRR. Wyselekcjonowany portfel kredytowy
objęty sekurytyzacją pozostał w bilansie Banku.
W grudniu 2022 r., Bank dokonał rozliczenia transakcji sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na
portfelu wierzytelności korporacyjnych i małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) o wartości 2,5 mld
. Wyselekcjonowany portfel kredytowy objęty sekurytyzacją pozostał w bilansie Banku. Transfer
ryzyka został zrealizowany przez uznany instrument ochrony kredytowej w postaci obligacji
86
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
powiązanych z ryzykiem kredytowym (ang. Credit Linked Notes czyli CLN). Wyemitowane obligacje o
łącznej wartości nominalnej 242,5 mln zł objęte zostały przez fundusz Christofferson Robb &
Company, LLC.
Fundusze asne spadły w 2022 roku o ok. 1,445 mln (o 17,1%), głównie w rezultacie straty
finansowej netto spowodowanej rezerwami na ryzyko prawne oraz rezerwami na skutki programu
pomocowego „Wakacje kredytowe”, a także zmniejszeniem rezerwy rewaluacyjnej wynikającym
z obniżenia wartości papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez inne
całkowite dochody (tzw. FVOCI).
Minimalne wymagane przez KNF wielkości wskaźników kapitałowych w zakresie łącznych wymogów
kapitałowych zostały osiągnięte na koniec 2022 roku.
Bank i Grupa nie osiągały w drugiej połowie 2022 roku (do grudnia) wszystkich limitów kapitałowych
w zakresie łącznych wymogów kapitałowych i wymogu połączonego bufora, co zostało ogłoszone
w raporcie bieżącym nr 21/2022. Zgodnie z przepisami, Bank opracował Plan Ochrony Kapitału, który
został złożony do UKNF i zatwierdzony 28 października 2022 r. Plan zakładał odzyskanie adekwatności
kapitałowej do drugiej połowy 2023 roku.
Wskaźnik dźwigni kształtuje się na bezpiecznym poziomie 4,72% dla Grupy (4,74% dla Banku), wyraźnie
przekraczając regulacyjne minimum 3%.
Bank otrzymał w kwietniu b.r. wspólną decyzję organów do spraw restrukturyzacji i porządkowanej
likwidacji, zobowiązującą do spełnienia wymogów MREL. Na moment zakomunikowania decyzji, Bank
na poziomie skonsolidowanym jest zobowiązany spełnić minimalny wymóg MRELtrea w wysokości
15,60% oraz MRELtem w wysokości 3,00%. Na poziomie jednostkowym minimalny wymóg MRELtrea
wynosi 15,55% oraz MRELtem 3,00%. Dodatkowo w decyzji wyznaczono zaktualizowane minimalne
wymogi, które muszą być spełnione do 31 grudnia 2023 roku, wraz ze ścieżką ich stopniowego
osiągnięcia.
Bank nadal nie spełnia wymogów MREL z powodu straty finansowej netto zaksięgowanej w ostatnich
okresach oraz ze względu na fakt, że emisja podrzędnego długu uprzywilejowanego (SNP) na polskim
rynku planowana początkowo na 4 kwartał 2021 roku nie była możliwa do przeprowadzenia w związku
z luką w prawie, a potem w związku kombinacją niekorzystnych warunków rynkowych (rynki były
praktycznie zamknięte dla emitentów SNP z regionu Europy Środkowej i Wschodniej) oraz z powodu
powstającego ryzyka wprowadzenia kosztownych dla sektora bankowego, nadzwyczajnych
państwowych rozwiązań prawnych (w tym wakacje kredytowe, zastąpienie WIBOR). W związku ze
zmianą prawa w maju tego roku, Bank równirozpoczął przygotowania do emisji na rynku krajowym,
lecz w związku z wymienionymi powyżej czynnikami zewnętrznymi, decyzja o oficjalnym rozpoczęciu
oferty krajowej została odłożona.
W związku z powyższym Bank przygotował program emisji euroobligacji o łącznej wartości nominalnej
nie wyższej niż 3 mld EUR, o czym informował w styczniu 2022 roku w raporcie bieżącym.
Bank monitoruje sytuację i przedstawi ofertę emisji, o ile warunki na to pozwolą.
Odbudowa wskaźników kapitałowych do wymaganych poziomów jest obecnie priorytetem dla Banku.
Po dokonaniu tego, Bank podejmie dalsze potrzebne kroki w kierunku spełnienia wymogów MREL.
11.3. RYZYKO KREDYTOWE
Ryzyko kredytowe oznacza niepewność dotyczącą wywiązania się przez Klienta z zawartych z Grupą
umów z zakresu jego finansowania, czyli spłaty w określonym czasie kapitału i odsetek, co może
spowodować stratę finansową Grupy.
Realizowana w Grupie polityka kredytowa opiera się na zbiorze następujących zasad:
87
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
centralizacja procesu decyzji kredytowych;
wykorzystanie określonych modeli scoringowych/ratingowych dla każdego segmentu
Klientów/typu produktów;
wykorzystanie narzędzi informatycznych (workflows) w celu wspomagania procesu
kredytowego na wszystkich etapach;
istnienie wyspecjalizowanych departamentów decyzji kredytowych dla poszczególnych
segmentów Klienta;
regularny monitoring portfela kredytowego, zarówno na poziomie każdej transakcji z osobna
w przypadku istotnych ekspozycji, jak również na poziomie pod-portfela kredytowego (ze
względu na segment Klienta, typ produktu, kanał dystrybucji, itd.);
wykorzystanie struktury limitów i pod-limitów ekspozycji kredytowej w celu uniknięcia
koncentracji ryzyka oraz promowania efektu dywersyfikacji portfela kredytowego;
istnienie odrębnej jednostki odpowiedzialnej za nadawanie ratingu Klientowi
korporacyjnemu, oddzielając tym samym badanie oceny zdolności kredytowej Klienta
i przyznanie transakcji kredytowej od oceny jego wiarygodności.
W obszarze ryzyka kredytowego w 2022 Grupa skoncentrowała się na dostosowaniu zasad polityki
kredytowej do zmieniających się warunków gospodarczych oraz doskonaleniu narzędzi i procesów
zarządzania ryzykiem kredytowym, a w szczególności:
uaktualnieniu Strategii ryzyka na lata 2023-2025;
optymalizacji metodologii, narzędzi i procesów zarządzania ryzykiem kredytowym dla
klientów detalicznych oraz korporacyjnych;
uaktualnieniu klasyfikacji ryzyka branżowego i limitów branżowych.
W segmencie detalicznym nacisk położono na ocenę i przeciwdziałanie ryzyku wynikającemu z sytuacji
gospodarczej po 24 lutego 2022 roku. Jednocześnie utrzymano koncentrację na skutkach pozostałych
po pandemii COVID-19. W obszarze kredytów hipotecznych kontynuowano działania rozwojowe
mające na celu optymalizację, automatyzację i cyfryzację procesu, przy jednoczesnym dostosowaniu
go do zmieniającej się sytuacji rynkowej oraz zmieniającego się otoczenia regulacji zewnętrznych.
Podobne podejście zastosowano również w obszarze klientów biznesowych, w ramach udzielania
produktów finansujących działalność gospodarczą. Wciąż rozwijano procesy o podwyższonym
bezpieczeństwie w oparciu o gwarancje BGK z uwzględnieniem zagrożeń wynikających ze zmian
koniunktury gospodarczej po 24.02.2022 r. Podjęto również dalsze kroki w obszarze ogólnej cyfryzacji
i automatyzacji procesów kredytowych.
W segmencie korporacyjnym Grupa koncentrowała się na optymalnym wykorzystaniu kapitału przy
utrzymaniu dotychczasowej dochodowości i zachowaniu dobrego profilu ryzyka. Grupa prowadziła
również działania mające na celu usprawnienie i przyśpieszenie procesów kredytowych, w tym
decyzyjnych. Podobnie jak w poprzednich okresach kontynuowano prace nad doskonaleniem narzędzi
informatycznych wspierających proces kredytowy. Grupa kontynuowała również ścisły monitoring
portfela kredytowego, jak również indywidualny monitoring największych ekspozycji.
Wszystkie powyższe zmiany zarówno w segmencie detalicznym jak i korporacyjnym pozwoliły Grupie
na zachowanie poziomu ryzyka na akceptowalnym poziomie zdefiniowanym w Strategii Ryzyka jak
również przygotowały Grupę do nowych wyzwań i działania w zmienionych warunkach.
Jakość portfela kredytowego
Udział kredytów z utratą wartości, obejmujących koszyk 3 oraz aktywa POCI (ang. Purchased or
Originated Credit Impaired) w sytuacji zagrożonej (ang. default), w portfelu kredytowym ogółem na
koniec grudnia 2022 r. wynosił 4,45%. Oznacza to niewielki wzrost o 6 b.p. z poziomu 4,39% rok
wcześniej, który w dużej mierze został osiągnięty dzięki prowadzonej przez Grupę polityce sprzedaży
i spisywania należności z utratą wartości. Grupa Banku Millennium może w dalszym ciągu cieszyć się
aktywami o jednej z najwyższych jakości ród polskich banków. Udział kredytów przeterminowanych
o ponad 90 dni w portfelu ogółem uległ zmniejszeniu z 2,27% w grudniu 2021 roku do 2,03% w grudniu
2022 r.
88
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wskaźnik pokrycia kredytów z utratą wartości, obecnie definiowany jako relacja całkowitych odpisów
na ryzyko do łącznej wartości kredytów z koszyka 3 oraz POCI w sytuacji default, uległ nieznacznemu
wzrostowi z 68,62% w grudniu 2021 do 69,91% obecnie. Pokrycie rezerwami ogółem kredytów
przeterminowanych ponad 90 dni wzrosło z poziomu 133% rok temu do 154% na koniec 2022 roku. Oba
te wskaźniki uległy poprawie mimo, iż w całym 2022 roku spisano ok. 293 mln zł należności pokrytych
w 100% i sprzedano ok. 338 mln zł należności z wysokim pokryciem.
Dynamikę głównych wskaźników ilustrujących jakość portfela kredytowego Grupy przedstawia
poniższa tabela:
Wskaźniki jakości portfela Grupy
31.12.2022
31.12.2021
Kredyty z utratą wartości ogółem (mln zł)
3 518
3 557
Rezerwy ogółem (mln zł)
2 460
2 441
Kredyty z utratą wartości do kredytów ogółem (%)
4,45%
4,39%
Kredyty przeterminowane ponad 90 dni/kredyty ogółem
2,03%
2,27%
Rezerwy ogółem/kredyty z utratą wartości (%)
69,91%
68,62%
Rezerwy ogółem/kredyty przeterminowane (>90dni) (%)
153,58%
132,56%
Wskaźnik kredytów z utratą wartości dla klientów detalicznych wzrósł z 4,55% do 4,86% (jako
wypadkowa spadku o 0,44 p.p. w portfelu innych produktów detalicznych oraz wzrostu 0,48 p.p.
w portfelu kredytów hipotecznych), a dla portfela przedsiębiorstw wskaźnik ten spadł w tym samym
czasie z poziomu 3,86% do 3,07% (wzrost w portfelu leasingowym o 0,78 p.p. kompensowany przez
1,78 p.p. spadek w portfelu pozostałych przedsiębiorstw). W ciągu minionego roku wartość
walutowych kredytów hipotecznych (pomniejszonych o odpisy) spadła o ok. 29,7% (w ujęciu
złotowym) zarówno w następstwie amortyzacji tego portfela jak i w wyniku zwiększenia odpisów na
ryzyko prawne kredytów hipotecznych w CHF. Dodatkowo należy zwrócić uwagę, że walutowy portfel
hipoteczny byłego Euro Banku w kwocie ok. 613 mln , objęty jest gwarancją i kompensacją ze strony
Société Genéralé. Wyłączając portfel Euro Banku, udział kredytów hipotecznych w walutach obcych
w całości portfela kredytowego zmniejszył się w tym okresie z 11,4% do 8,1%. Poprawie struktury
walutowej portfela kredytów hipotecznych sprzyjał wzrost wartości kredytów złotowych.
89
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Jakość portfela kredytowego w poszczególnych rodzajach kredytów:
Rodzaj kredytu
Kredyty przeterminowane
powyżej 90 dni
Kredyty z utratą wartości
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Hipoteczne
0,98%
0,90%
2,65%
2,17%
Inne dla klientów detalicznych*
5,73%
6,57%
9,93%
10,37%
Klienci detaliczni razem*
2,42%
2,54%
4,86%
4,55%
Leasing
0,74%
1,29%
3,94%
3,16%
Pozostałe przedsiębiorstwa
0,65%
1,42%
2,49%
4,27%
Przedsiębiorstwa razem
0,69%
1,38%
3,07%
3,86%
Portfel kredytów ogółem
2,03%
2,27%
4,45%
4,39%
(*) w tym: Mikrobiznes o obrotach do 5 mln zł
Portfel Grupy charakteryzuje się odpowiednią dywersyfikacją, zarówno ze względu na koncentrację
największych ekspozycji, jak i ze względu na koncentrację w sektorach gospodarki. Udział
10 największych ekspozycji utrzymuje się na bezpiecznym, niskim poziomie 4,7% (wzrost w 2022 roku
z 4,5% na koniec 2021).
Poniżej przedstawiono rozkład portfela w podziale na Fazę 1/2 oraz przedziały PD, a także w podziale
na Fazę 3/POCI oraz miesiące przeterminowania, odrębnie dla następujących homogenicznych
portfeli: Hipoteki, Inne dla klientów detalicznych, Pozostałe przedsiębiorstwa oraz Leasing.
W porównaniu do poprzedniego roku średnie 12-miesięczne PD dla portfela hipotecznego w Fazie 1/2
wzrosło z 0,86% do 1,06%, co odzwierciedla nieznaczne pogorszenie jakości portfela, przekładające
się również na wzrost należności w Fazie 2 z 1,16 mld zł do 2,82 mld zł. Średnie LGD Fazy 1/2 spadło
z 18,01% do 16,4%, co wskazuje na poprawę skuteczności jednostek dochodzenia należności.
Hipoteki (mln zł)
31.12.2022
Skala PD
Ekspozycje
bilansowe
brutto
Ekspozycje
pozabilansowe
Liczba
ekspozycji
Średni
termin
zapadalności
(w latach)
EAD*
Średni
PD (%)
Średni
LGD (%)
ECL**
Faza 1
0% - 0,14%
0,6
0,0
332
0,4
0,8
0,11%
18,34%
0,0
0,15% - 0,24%
4,9
21,7
450
27,4
25,9
0,22%
17,03%
0,0
0,25% - 0,49%
22 138,6
646,8
113 950
22,2
23 627,9
0,43%
16,76%
16,4
0,50% - 0,74%
10 259,0
80,0
49 693
22,1
10 641,1
0,57%
14,67%
8,8
0,75% - 2,49%
5 148,2
58,3
24 484
22,3
5 329,6
1,32%
18,10%
12,8
2,50% - 9,99%
1 025,5
5,7
4 329
22,9
1 062,5
4,39%
19,40%
9,2
10,00% - 44,99%
60,1
0,0
247
23,4
63,3
12,49%
18,52%
1,4
45,00% - 100,00%
0,1
0,0
1
21,1
0,9
82,69%
15,37%
0,1
Suma Faza 1
38 637,2
812,5
193 486
22,2
40 751,9
0,71%
16,46%
48,7
Faza 2
0% - 0,14%
0,0
0,0
3
0,1
0,0
0,08%
14,54%
0,0
0,15% - 0,24%
0,0
0,0
1
0,7
0,0
0,17%
42,82%
0,0
0,25% - 0,49%
62,4
2,5
322
21,4
66,9
0,44%
15,59%
0,3
90
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
0,50% - 0,74%
186,7
0,9
830
20,2
193,2
0,66%
14,51%
1,6
0,75% - 2,49%
1 333,9
10,5
5 384
22,3
1 384,9
1,47%
14,84%
24,0
2,50% - 9,99%
807,4
4,9
3 314
22,4
833,2
5,05%
15,79%
37,5
10,00% - 44,99%
379,3
0,3
1 659
22,1
387,8
19,69%
17,94%
37,1
45,00% - 100,00%
46,8
0,0
213
21,8
49,2
66,20%
19,24%
8,4
Suma Faza 2
2 816,4
19,1
11 726
22,1
2 915,3
5,93%
15,59%
109,0
Suma Faza 1+2
41 453,6
831,6
205 212
22,2
43 667,2
1,06%
16,40%
157,7
31.12.2021
Faza 1
0% - 0,14%
6 524,4
0,1
40 281
19,1
7 853,3
0,11%
27,68%
2,3
0,15% - 0,24%
3 709,1
0,1
20 654
20,2
3 925,8
0,18%
16,52%
1,2
0,25% - 0,49%
885,7
194,0
5 645
21,8
1 183,9
0,37%
22,76%
1,0
0,50% - 0,74%
24 967,5
1 537,5
114 545
23,8
26 696,8
0,60%
14,86%
23,6
0,75% - 2,49%
4 859,2
221,8
21 010
23,3
5 296,2
1,32%
18,07%
13,3
2,50% - 9,99%
1 125,7
13,5
4 283
22,4
1 257,9
4,54%
25,11%
14,6
10,00% - 44,99%
78,5
0,0
279
23,5
84,6
11,17%
22,33%
2,1
45,00% - 100,00%
0,4
0,0
1
22,1
0,9
47,54%
13,77%
0,1
Suma Faza 1
42 150,4
1 967,1
206 698
22,5
46 299,4
0,68%
18,04%
58,1
Faza 2
0% - 0,14%
5,9
0,0
43
18,6
6,5
0,11%
24,71%
0,0
0,15% - 0,24%
1,2
0,0
13
19,2
1,3
0,17%
15,41%
0,0
0,25% - 0,49%
4,3
0,0
26
19,1
4,6
0,40%
20,11%
0,0
0,50% - 0,74%
20,6
0,0
100
22,1
20,7
0,65%
14,55%
0,2
0,75% - 2,49%
539,1
19,0
2 096
23,9
561,5
1,60%
14,77%
11,6
2,50% - 9,99%
370,0
13,5
1 420
22,9
394,4
5,41%
16,93%
17,7
10,00% - 44,99%
197,2
0,5
799
21,6
213,5
23,40%
22,85%
23,0
45,00% - 100,00%
21,4
0,0
101
20,8
23,7
60,15%
23,34%
4,4
Suma Faza 2
1 159,7
33,0
4 598
23,1
1 226,2
7,73%
17,10%
57,0
Suma Faza 1+2
43 310,1
2 000,1
211 296
22,5
47 525,6
0,86%
18,01%
115,0
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla Fazy 2 - ECL Lifetime
91
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
31.12.2022
Czas w defaulcie
Liczba ekspozycji
EAD*
Średni LGD (%)
ECL**
Faza 3
<12 miesięcy
1 771
426,6
21,01%
89,6
13 - 24 miesięcy
591
135,1
30,57%
41,3
25 - 36 miesięcy
413
90,3
37,46%
33,8
37 - 48 miesięcy
386
81,8
47,42%
38,8
49 - 60 miesięcy
662
143,9
52,75%
75,9
61 - 84 miesięcy
289
87,3
63,52%
55,5
>84 miesięcy
528
117,8
77,93%
91,8
Suma Faza 3
4 640
1 082,7
39,41%
426,7
POCI
Non-Default
165
28,4
30,53%
12,4
<12 miesięcy
28
6,4
34,23%
2,2
13 - 24 miesięcy
12
3,3
47,94%
1,6
25 - 36 miesięcy
30
9,4
81,51%
7,6
37 - 48 miesięcy
347
119,6
89,48%
107,1
49 - 60 miesięcy
6
2,1
81,64%
1,7
61 - 84 miesięcy
6
2,7
94,83%
2,5
>84 miesięcy
13
3,8
93,74%
3,5
Suma POCI
607
175,6
76,80%
138,6
Suma Faza 3+POCI
5 247
1 258,3
44,63%
565,3
31.12.2021
Faza 3
<12 miesięcy
1 007
272,7
25,38%
69,2
13 - 24 miesięcy
495
128,4
31,95%
41,0
25 - 36 miesięcy
435
104,4
39,06%
40,8
37 - 48 miesięcy
753
199,3
46,77%
93,2
49 - 60 miesięcy
188
73,5
48,27%
35,5
61 - 84 miesięcy
310
120,0
57,06%
68,5
>84 miesięcy
484
99,0
73,41%
72,7
Suma Faza 3
3 672
997,4
42,20%
420,9
POCI
Non-Default
191
34,3
30,61%
14,4
<12 miesięcy
19
4,1
37,41%
1,5
13 - 24 miesięcy
38
10,5
73,77%
7,7
25 - 36 miesięcy
387
121,8
83,40%
101,6
37 - 48 miesięcy
10
3,4
78,70%
2,7
49 - 60 miesięcy
2
0,2
83,84%
0,2
61 - 84 miesięcy
7
3,0
87,79%
2,7
>84 miesięcy
15
3,2
89,78%
2,9
Suma POCI
669
180,6
71,87%
133,8
Suma Faza 3+POCI
4 341
1 178,0
46,75%
554,6
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla POCI - wartość ECL na moment bieżący (która nie jest odpisem)
92
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wzrost Fazy 2 o 718 mln zł (w porównaniu z 2021 r.), wynikający z przesunięcia ekspozycji w kierunku
wyższych przedziałów PD, zaobserwowano także w portfelu Inne dla klientów detalicznych. Dla Fazy
1/2 średnie 12-miesięczne PD wzrosło z 3,44% do 4,32%, podczas gdy średnie LGD poprawiło się z
47,26% na 42,35%. Dzięki poprawie odzysków i sprzedaży portfela poprawiła się struktura Fazy 3 pod
względem czasu przebywania w defaulcie, co przełożyło się również na spadek LGD Fazy 3 z 59,74%
do 54,15%.
Inne dla klientów detalicznych (mln zł)
31.12.2022
Skala PD
Ekspozycje
bilansowe
brutto
Ekspozycje
pozabilansowe
Liczba
ekspozycji
Średni
termin
zapadalności
(w latach)
EAD*
Średni
PD (%)
Średni
LGD
(%)
ECL**
Faza 1
0% - 0,14%
328,8
1 685,7
319 441
9,8
1 888,6
0,06%
38,71%
0,4
0,15% - 0,24%
101,0
247,0
63 342
9,6
334,4
0,20%
37,87%
0,2
0,25% - 0,49%
505,7
628,2
175 055
8,8
1 090,8
0,36%
38,81%
1,5
0,50% - 0,74%
476,1
146,8
68 542
6,6
606,2
0,68%
41,75%
1,6
0,75% - 2,49%
5 163,0
241,8
824 841
4,7
5 294,6
1,73%
40,21%
35,2
2,50% - 9,99%
5 775,9
78,0
323 539
5,9
5 879,9
4,29%
45,53%
109,1
10,00% - 44,99%
722,9
6,6
32 738
6,5
738,5
15,93%
46,00%
51,0
45,00% - 100,00%
0,0
0,0
2
3,3
0,0
69,74%
46,09%
0,0
Suma Faza 1
13 073,4
3 034,1
1 807 500
6,3
15 833,1
2,98%
42,19%
199,1
Faza 2
0% - 0,14%
0,2
1,4
440
9,4
1,4
0,06%
38,48%
0,0
0,15% - 0,24%
1,5
3,0
1 086
9,3
3,9
0,19%
37,89%
0,0
0,25% - 0,49%
33,8
56,2
15 154
9,5
86,8
0,41%
39,26%
1,6
0,50% - 0,74%
32,2
31,2
8 704
9,4
61,5
0,69%
39,38%
1,8
0,75% - 2,49%
474,4
63,3
47 088
6,6
532,2
1,80%
43,55%
17,5
2,50% - 9,99%
1 016,3
35,1
71 476
6,1
1 045,3
4,78%
44,73%
62,3
10,00% - 44,99%
585,0
8,0
49 057
5,4
585,6
21,09%
41,30%
82,6
45,00% - 100,00%
223,1
1,8
13 893
6,2
226,8
61,08%
44,49%
74,6
Suma Faza 2
2 366,4
200,0
206 898
6,3
2 543,5
12,67%
43,34%
240,3
Suma Faza 1+2
15 439,8
3 234,1
2 014 398
6,3
18 376,6
4,32%
42,35%
439,5
31.12.2021
Faza 1
0% - 0,14%
583,3
1 458,7
395 346
9,1
1 933,0
0,09%
44,94%
0,8
0,15% - 0,24%
1 447,4
250,6
199 829
5,8
1 667,0
0,16%
46,13%
1,2
0,25% - 0,49%
1 987,6
277,2
252 679
6,1
2 227,0
0,34%
48,64%
3,5
0,50% - 0,74%
2 532,0
202,1
316 737
5,2
2 665,4
0,64%
45,09%
7,3
0,75% - 2,49%
3 435,0
215,1
315 175
5,9
3 596,6
1,53%
48,30%
25,5
2,50% - 9,99%
2 852,2
78,3
185 184
6,0
2 909,1
5,02%
49,06%
68,8
10,00% - 44,99%
559,5
5,7
24 869
6,3
564,5
18,87%
49,92%
51,2
45,00% - 100,00%
0,4
0,0
14
4,9
0,4
51,05%
48,49%
0,1
Suma Faza 1
13 397,5
2 487,8
1 689 833
6,2
15 563,1
2,16%
47,35%
158,5
Faza 2
0% - 0,14%
0,6
1,5
1 587
6,9
1,9
0,09%
44,55%
0,0
0,15% - 0,24%
5,2
3,7
3 255
7,5
8,5
0,19%
43,06%
0,0
93
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
0,25% - 0,49%
29,0
18,6
10 846
8,1
46,6
0,34%
44,30%
0,6
0,50% - 0,74%
114,4
34,2
18 794
7,2
145,6
0,61%
48,08%
3,1
0,75% - 2,49%
284,3
49,5
40 323
7,0
327,6
1,50%
46,88%
12,5
2,50% - 9,99%
551,6
38,0
61 194
6,2
575,7
5,50%
46,17%
40,9
10,00% - 44,99%
484,2
5,2
37 834
5,4
481,6
22,73%
45,55%
75,7
45,00% - 100,00%
179,6
1,0
11 134
5,8
180,0
62,65%
48,90%
60,4
Suma Faza 2
1 648,8
151,7
184 967
6,2
1 767,6
14,70%
46,50%
193,3
Suma Faza 1+2
15 046,3
2 639,4
1 874 800
6,2
17 330,7
3,44%
47,26%
351,8
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla Fazy 2 - ECL Lifetime
31.12.2022
Czas w defaulcie
Liczba ekspozycji
EAD*
Średni LGD (%)
ECL**
Faza 3
<12 miesięcy
45 230
677,6
44,55%
301,8
13 - 24 miesięcy
21 498
357,5
55,34%
197,8
25 - 36 miesięcy
14 818
287,5
65,45%
188,2
37 - 48 miesięcy
8 441
123,7
66,12%
81,8
49 - 60 miesięcy
3 797
42,3
62,79%
26,6
61 - 84 miesięcy
1 870
19,3
71,37%
13,8
>84 miesięcy
1 607
16,0
94,61%
15,1
Suma Faza 3
97 261
1 523,9
54,15%
825,1
POCI
Non-Default
2 892
49,8
40,90%
14,5
<12 miesięcy
344
9,5
52,05%
4,9
13 - 24 miesięcy
315
9,0
66,99%
6,0
25 - 36 miesięcy
676
17,5
75,88%
13,3
37 - 48 miesięcy
7 922
235,7
78,92%
186,0
49 - 60 miesięcy
305
10,5
78,21%
8,2
61 - 84 miesięcy
417
11,4
90,15%
10,3
>84 miesięcy
269
6,1
87,69%
5,3
Suma POCI
13 140
349,5
72,81%
248,6
Suma Faza 3+POCI
110 401
1 873,4
57,63%
1 073,8
31.12.2021
Faza 3
<12 miesięcy
39 630
625,4
48,62%
304,1
13 - 24 miesięcy
28 203
470,3
65,41%
307,6
25 - 36 miesięcy
14 735
206,3
67,14%
138,5
37 - 48 miesięcy
8 356
102,2
72,45%
74,0
49 - 60 miesięcy
2 165
24,8
71,63%
17,8
61 - 84 miesięcy
2 307
24,1
80,16%
19,3
>84 miesięcy
2 064
19,2
95,06%
18,2
Suma Faza 3
97 460
1 472,2
59,74%
879,4
POCI
Non-Default
4 034
71,1
40,74%
19,7
<12 miesięcy
662
17,6
53,29%
9,4
13 - 24 miesięcy
2 117
33,2
73,91%
24,6
94
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
25 - 36 miesięcy
19 670
478,4
77,19%
369,2
37 - 48 miesięcy
531
18,3
75,32%
13,8
49 - 60 miesięcy
400
9,1
73,98%
6,7
61 - 84 miesięcy
408
9,2
74,70%
6,9
>84 miesięcy
512
9,8
83,85%
8,2
Suma POCI
28 334
646,6
72,33%
458,5
Suma Faza 3+POCI
125 794
2 118,8
63,58%
1 337,9
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla POCI - wartość ECL na moment bieżący (która nie jest odpisem)
Mimo, że średnie 12-miesięczne PD dla portfela Pozostałych przedsiębiorstw w Fazie 1/2 utrzymywało
się na stabilnym poziomie (1,71% względem 1,72% w 2021 r.), zaobserwowano wzrost należności w
Fazie 2 o 384 mln zł. Średnie LGD Fazy 3 wzrosło z 36,28% do 47,15%.
Pozostałe przedsiębiorstwa (mln zł)
31.12.2022
Skala PD
Ekspozycje
bilansowe
brutto
Ekspozycje
pozabilansowe
Liczba
ekspozycji
Średni
termin
zapadalności
(w latach)
EAD*
Średni
PD (%)
Średni
LGD
(%)
ECL**
Faza 1
0% - 0,14%
48,0
140,3
3 150
5,4
180,9
0,03%
47,53%
0,0
0,15% - 0,24%
55,9
20,9
1 242
4,8
75,4
0,17%
49,02%
0,1
0,25% - 0,49%
411,7
1 318,4
2 006
1,0
1 354,2
0,45%
48,62%
3,0
0,50% - 0,74%
2 986,7
2 798,4
68 914
1,8
4 499,5
0,64%
47,95%
13,7
0,75% - 2,49%
4 998,6
2 831,9
11 163
2,0
6 447,3
1,42%
45,25%
41,0
2,50% - 9,99%
2 060,4
749,5
8 610
2,5
2 244,2
3,90%
44,29%
38,1
10,00% - 44,99%
56,5
1,7
914
4,9
57,7
15,92%
48,30%
4,3
45,00% - 100,00%
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,0
Suma Faza 1
10 617,9
7 861,3
95 999
2,0
14 859,3
1,50%
46,29%
100,1
Faza 2
0% - 0,14%
1,3
2,9
74
5,7
4,1
0,05%
47,00%
0,0
0,15% - 0,24%
5,4
2,0
57
8,1
7,3
0,17%
34,05%
0,1
0,25% - 0,49%
41,7
145,3
223
0,6
161,2
0,46%
45,30%
0,5
0,50% - 0,74%
84,8
126,3
163
0,4
180,8
0,60%
38,54%
0,4
0,75% - 2,49%
344,3
357,6
2 101
1,1
568,5
1,25%
44,28%
4,8
2,50% - 9,99%
303,6
169,7
1 117
2,2
333,5
5,34%
39,65%
10,9
10,00% - 44,99%
79,1
4,3
1 229
4,3
79,9
18,68%
48,74%
11,1
45,00% - 100,00%
17,1
0,0
360
4,0
16,9
65,98%
50,07%
6,3
Suma Faza 2
877,2
808,2
5 324
1,5
1 352,2
3,91%
42,78%
34,1
Suma Faza 1+2
11 495,1
8 669,5
101 323
1,9
16 211,5
1,71%
46,00%
134,2
31.12.2021
Faza 1
0% - 0,14%
130,1
170,6
5 313
5,2
287,0
0,06%
50,39%
0,1
0,15% - 0,24%
6,1
1,1
138
8,3
6,9
0,19%
25,70%
0,0
0,25% - 0,49%
1 758,9
2 622,1
4 933
2,7
3 390,8
0,46%
49,57%
7,7
95
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
0,50% - 0,74%
2 743,4
1 929,4
6 220
1,5
3 681,9
0,62%
48,01%
10,8
0,75% - 2,49%
5 111,1
2 796,4
63 979
2,1
6 686,6
1,55%
46,09%
47,8
2,50% - 9,99%
1 443,5
747,0
3 957
1,9
1 634,6
4,05%
37,28%
25,1
10,00% - 44,99%
193,0
11,3
688
4,8
194,4
16,04%
51,71%
16,0
45,00% - 100,00%
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,0
Suma Faza 1
11 385,9
8 277,9
85 228
2,2
15 882,1
1,51%
46,51%
107,4
Faza 2
0% - 0,14%
5,2
6,3
121
6,5
11,1
0,09%
45,62%
0,2
0,15% - 0,24%
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,0
0,25% - 0,49%
11,1
18,9
212
1,9
28,4
0,43%
48,22%
0,3
0,50% - 0,74%
20,0
30,7
2 382
2,5
41,2
0,62%
37,14%
0,3
0,75% - 2,49%
126,6
111,8
763
1,4
198,3
1,45%
34,51%
1,4
2,50% - 9,99%
180,0
77,4
468
2,0
184,4
5,53%
36,64%
4,9
10,00% - 44,99%
142,6
33,4
723
2,0
144,0
17,13%
49,60%
14,4
45,00% - 100,00%
8,0
0,0
246
4,1
7,8
74,08%
51,37%
3,1
Suma Faza 2
493,5
278,5
4 915
1,9
615,3
7,14%
39,90%
24,6
Suma Faza 1+2
11 879,3
8 556,3
90 143
2,2
16 497,4
1,72%
46,26%
132,0
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla Fazy 2 - ECL Lifetime
31.12.2022
Czas w defaulcie
Liczba ekspozycji
EAD*
Średni LGD (%)
ECL**
Faza 3
<12 miesięcy
1 306
108,8
40,99%
44,6
13 - 24 miesięcy
587
34,2
44,75%
15,3
25 - 36 miesięcy
263
77,1
43,50%
33,5
37 - 48 miesięcy
204
55,6
58,47%
32,5
49 - 60 miesięcy
115
14,0
29,53%
4,1
61 - 84 miesięcy
61
20,7
23,96%
5,0
>84 miesięcy
113
32,0
82,55%
26,4
Suma Faza 3
2 649
342,4
47,15%
161,4
POCI
Non-Default
0
0,0
0,00%
0,0
<12 miesięcy
1
21,4
14,64%
3,1
13 - 24 miesięcy
1
0,4
71,87%
0,3
25 - 36 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
37 - 48 miesięcy
1
0,0
80,50%
0,0
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
Suma POCI
3
21,8
15,74%
3,4
Suma Faza 3+POCI
2 652
364,2
45,27%
164,9
31.12.2021
Faza 3
<12 miesięcy
831
112,1
23,97%
26,9
13 - 24 miesięcy
444
258,7
32,83%
84,9
25 - 36 miesięcy
376
83,8
51,52%
43,2
37 - 48 miesięcy
301
56,4
34,75%
19,6
96
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
49 - 60 miesięcy
67
6,1
53,67%
3,3
61 - 84 miesięcy
126
60,3
46,98%
28,3
>84 miesięcy
178
34,0
46,04%
15,6
Suma Faza 3
2 323
611,3
36,28%
221,8
POCI
Non-Default
0
0,0
0,00%
0,0
<12 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
13 - 24 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
25 - 36 miesięcy
8
1,1
72,87%
0,8
37 - 48 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
Suma POCI
8
1,1
72,87%
0,8
Suma Faza 3+POCI
2 331
612,4
36,34%
222,6
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla POCI - wartość ECL na moment bieżący (która nie jest odpisem)
W porównaniu z rokiem 2021, średnie 12-miesięczne PD dla portfela Leasing w Fazie 1/2 wzrosło z
2,6% do 3,93%, co przełożyło się na wzrost należności w Fazie 2 o 93 mln zł. Zaobserwowano poprawę
średniego LGD Fazy 1/2 (23,01% względem 31,30% w 2021 r.). Średnie LGD Fazy 3 spadło z 41,25% do
23,97%, co jest efektem lepszych odzysków, a także sprzedaży portfela.
Leasing (mln zł)
31.12.2022
Skala PD
Ekspozycje
bilansowe
brutto
Ekspozycje
pozabilansowe
Liczba
ekspozycji
Średni
termin
zapadalności
(w latach)
EAD*
Średni
PD (%)
Średni
LGD (%)
ECL**
Faza 1
0% - 0,14%
330,1
0,0
3 894
2,9
330,1
0,08%
23,30%
0,1
0,15% - 0,24%
61,0
0,0
870
2,6
61,0
0,17%
19,35%
0,0
0,25% - 0,49%
586,9
0,0
4 287
3,5
586,9
0,36%
23,90%
0,5
0,50% - 0,74%
73,3
0,0
1 780
1,5
73,3
0,64%
20,33%
0,1
0,75% - 2,49%
1 280,7
0,0
11 458
3,0
1 280,7
1,55%
24,94%
4,7
2,50% - 9,99%
3 715,0
0,0
36 508
3,3
3 715,0
3,47%
22,65%
27,8
10,00% - 44,99%
3,7
0,0
58
3,6
3,7
15,16%
18,12%
0,1
45,00% - 100,00%
4,1
0,0
4
4,7
4,1
62,18%
31,42%
0,7
Suma Faza 1
6 054,7
0,0
58 859
3,2
6 054,7
2,56%
23,23%
34,0
Faza 2
0% - 0,14%
1,0
0,0
33
0,9
1,0
0,07%
6,80%
0,0
0,15% - 0,24%
1,6
0,0
41
1,6
1,6
0,18%
9,65%
0,0
0,25% - 0,49%
10,1
0,0
156
2,4
10,1
0,33%
16,72%
0,0
0,50% - 0,74%
5,7
0,0
129
1,3
5,7
0,57%
19,61%
0,0
0,75% - 2,49%
81,3
0,0
859
2,4
81,3
1,40%
18,67%
0,4
2,50% - 9,99%
369,1
0,0
3 134
3,1
369,1
3,76%
21,85%
6,5
10,00% - 44,99%
37,3
0,0
499
2,9
37,3
27,52%
21,06%
2,4
97
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
45,00% - 100,00%
126,0
0,0
1 281
2,9
126,0
65,34%
20,12%
18,2
Suma Faza 2
632,1
0,0
6 132
2,9
632,1
17,04%
20,89%
27,5
Suma Faza 1+2
6 686,7
0,0
64 991
3,2
6 686,7
3,93%
23,01%
61,6
31.12.2021
Faza 1
0% - 0,14%
660,5
0,0
6 900
3,1
660,5
0,07%
31,69%
0,1
0,15% - 0,24%
54,8
0,0
916
1,8
54,8
0,18%
29,32%
0,0
0,25% - 0,49%
383,1
0,0
4 080
2,9
383,1
0,30%
32,18%
0,3
0,50% - 0,74%
588,5
0,0
4 803
3,3
588,5
0,62%
32,63%
1,1
0,75% - 2,49%
3 741,1
0,0
39 913
3,2
3 741,1
1,40%
30,32%
14,6
2,50% - 9,99%
492,9
0,0
3 555
4,2
492,9
4,68%
38,32%
8,1
10,00% - 44,99%
69,5
0,0
208
4,4
69,5
18,91%
29,34%
3,5
45,00% - 100,00%
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,0
Suma Faza 1
5 990,3
0,0
60 375
3,3
5 990,3
1,57%
31,46%
27,8
Faza 2
0% - 0,14%
3,7
0,0
101
1,6
3,7
0,10%
20,33%
0,0
0,15% - 0,24%
0,7
0,0
37
1,6
0,7
0,17%
11,39%
0,0
0,25% - 0,49%
15,5
0,0
216
2,9
15,5
0,34%
18,27%
0,0
0,50% - 0,74%
7,3
0,0
299
1,3
7,3
0,65%
18,15%
0,0
0,75% - 2,49%
188,9
0,0
2 280
2,7
188,9
1,43%
29,41%
1,4
2,50% - 9,99%
62,8
0,0
336
3,1
62,8
5,44%
39,21%
1,6
10,00% - 44,99%
258,7
0,0
2 666
2,6
258,7
26,46%
28,37%
18,8
45,00% - 100,00%
1,4
0,0
10
3,8
1,4
88,39%
36,43%
0,5
Suma Faza 2
539,0
0,0
5 945
2,7
539,0
14,08%
29,51%
22,4
Suma Faza 1+2
6 529,3
0,0
66 320
3,2
6 529,3
2,60%
31,30%
50,1
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla Fazy 2 - ECL Lifetime
31.12.2022
Czas w defaulcie
Liczba ekspozycji
EAD*
Średni LGD (%)
ECL**
Faza 3
<12 miesięcy
2 966
262,5
22,02%
57,8
13 - 24 miesięcy
164
7,9
62,74%
5,0
25 - 36 miesięcy
95
1,8
70,69%
1,3
37 - 48 miesięcy
245
1,6
100,00%
1,6
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
Suma Faza 3
3 470
273,8
23,97%
65,6
POCI
Non-Default
0
0,0
0,00%
0,0
<12 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
13 - 24 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
25 - 36 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
37 - 48 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
98
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Suma POCI
0
0,0
0,00%
0,0
Suma Faza 3+POCI
3 470
273,8
23,97%
65,6
31.12.2021
Faza 3
<12 miesięcy
1 845
175,3
32,91%
57,7
13 - 24 miesięcy
437
18,0
68,66%
12,3
25 - 36 miesięcy
601
10,6
86,33%
9,2
37 - 48 miesięcy
600
8,4
100,00%
8,4
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
Suma Faza 3
3 483
212,2
41,25%
87,5
POCI
Non-Default
0
0,0
0,00%
0,0
<12 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
13 - 24 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
25 - 36 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
37 - 48 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
49 - 60 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
61 - 84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
>84 miesięcy
0
0,0
0,00%
0,0
Suma POCI
0
0,0
0,00%
0,0
Suma Faza 3+POCI
3 483
212,2
41,25%
87,5
* EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
** Dla POCI - wartość ECL na moment bieżący (która nie jest odpisem)
11.4. POZOSTAŁE RODZAJE RYZYKA
Ryzyko rynkowe i ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej (IRRBB)
Ryzyko rynkowe obejmuje bieżące i potencjalne oddziaływanie, jakie na wynik finansowy lub kapitał
mają zmiany wartości portfela Grupy w wyniku niekorzystnych zmian parametrów (cen) rynkowych.
Ryzyko stopy procentowej z tytułu Księgi Bankowej obejmuje bieżące i potencjalne oddziaływanie,
jakie zarówno na wynik finansowy jak i wartość ekonomiczną kapitału mają zmiany wartości portfela
Grupy w wyniku niekorzystnych zmian stóp procentowych, które wpływają na instrumenty wrażliwe
na zmianę stóp. Ryzyko to obejmuje ryzyko niedopasowania, ryzyko bazowe i ryzyko opcji klienta.
Zasady zarządzania i kontroli ryzyka rynkowego i ryzyka stopy procentowej określone w sposób
scentralizowany, z wykorzystaniem tych samych pojęć i miar, które są stosowane we wszystkich
podmiotach Grupy BCP.
Główną miarą stosowaną przez Grupę w celu oceny ryzyka rynkowego jest parametryczny model VaR
(Value at Risk) oczekiwana strata, która może pojawić się w portfelu w określonym okresie (okres
utrzymywania) z określonym prawdopodobieństwem (przedział ufności), w wyniku niekorzystnych
zmian na rynku. Pomiar wartości zagrożonej (VaR) odbywa się codziennie, zarówno indywidualnie dla
każdego z obszarów odpowiedzialnych za podejmowanie ryzyka i zarządzanie nim, jak i na bazie
skonsolidowanej dla Banku ogółem, Księgi Bankowej jak i Handlowej, z uwzględnieniem efektu
dywersyfikacji istniejącej pomiędzy poszczególnymi portfelami.
W obecnym otoczeniu rynkowym Grupa nadal działała bardzo ostrożnie. Duża zmienność na rynku
w związku z wojną na Ukrainie oraz szeregiem decyzji Rady Polityki Pieniężnej (RPP) o podwyższeniu
stóp procentowych w Polsce spowodowała zwiększenie ryzyka rynkowego.
99
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Ze względu na dużą zmienność rynku i stosunkowo niskie poziomy wewnętrznych limitów, poziom
wskaźnika VaR dla Grupy, to jest łącznie dla Księgi Handlowej i Księgi Bankowej był powyżej
obowiązujących limitów w okresie od stycznia 2022 do sierpnia 2022. Limity VaR w Księdze handlowej
nie zostały przekroczone. Wszystkie przekroczenia limitów ryzyka rynkowego zawsze raportowane,
dokumentowane i ratyfikowane na odpowiednim poziomie kompetencji.
W 2022 otwarte pozycje generowały jedynie instrumenty stopy procentowej i instrumenty walutowe.
Wskaźniki VaR dla Grupy pozostawały w 2022 roku na średnim poziomie 456,6 mln zł. (124 proc. limitu)
oraz 372,7 mln zł. (67 proc. limitu) na koniec grudnia 2022. Niemniej, na koniec grudnia 2022 r.,
poziomy limitów VaR pozostawały konserwatywne - nominalnie dla Banku ogółem na poziomie nie
więcej niż 7,9 proc., a dla Księgi Handlowej nie więcej niż 0,34 proc. Funduszy Własnych. Otwarta
pozycja walutowa (zarówno w ciągu dnia, jak i na koniec dnia) pozostawała poniżej 2 proc. Funduszy
Własnych oraz poniżej obowiązujących limitów maksymalnych.
Obok codziennego pomiaru ryzyka rynkowego metodą wartości zagrożonej na poziomie każdej księgi
i obszaru ryzyka rynkowego, model VaR ma głównie zastosowanie na poziomie Księgi Handlowej, gdzie
intencją polityki jest regularny obrót pozycjami (głównie codziennie). Z drugiej strony, zgodnie
z wytycznymi nadzorczymi, ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej jest głównie objęte
zarówno miarami opartymi na dochodach, jak i na wartości ekonomicznej, w szczególności poprzez
pomiar:
Wpływu jednorazowej zmiany stóp procentowych o 100 punktów bazowych na wynik z tytułu
odsetek w horyzoncie następnych 12 miesięcy,
Wpływu szokowych zmian w przesunięciu krzywej dochodowości w górę/dół na wartość
ekonomiczną kapitału (EVE), włączając scenariusze nadzorcze (standardowy test nadzorczy
zakładający nagłe równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o +/- 200 punktów
bazowych oraz nadzorczy test wartości odstających - SOT z zestawem sześciu scenariuszy dla
ryzyka stopy procentowej).
Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej wynika przede wszystkim z różnic
w terminach przeszacowania aktywów oraz pasywów jak i w ich stopach referencyjnych, o ile takie
kontraktowo określone. Szczególny wpływ ma na nią brak równowagi pomiędzy aktywami
i pasywami o stałej stopie procentowej, zwłaszcza pasywami, których specyfika powoduje, ich
oprocentowanie nie może być niższe niż 0%. W konsekwencji, na poziom wrażliwości na zmiany stóp
procentowych wpływa poziom stóp procentowych przyjmowanych jako odniesienie. Dodatkowo, ze
względu na specyfikę polskiego systemu prawnego, oprocentowanie kredytów jest ograniczone z góry
(nie może ono przekraczać dwukrotności stopy referencyjnej Narodowego Banku Polskiego
powiększonej o 7 punktów procentowych). W sytuacjach spadku stóp procentowych wpływ na wynik
odsetkowy jest negatywny i uzależniony jest od udziału portfela kredytowego podlegającego nowej
maksymalnej stawce oprocentowania. Z drugiej strony przy ocenie wrażliwości i ryzyka stopy
procentowej bardzo ważne również założenia dotyczące terminu i wielkości przeszacowania
depozytów.
Wyniki pomiaru IRRBB na koniec grudnia 2022 r. wskazują, że Grupa jest wciąż najbardziej narażona
na scenariusz spadku stóp procentowych. Wyniki nadzorczych testów warunków skrajnych wg. stanu
na grudzień 2022 r. pokazują, że nawet w najdotkliwszym scenariuszu testu wartości odstających -
zmiana wartości ekonomicznej kapitału dla Księgi Bankowej jest znacznie poniżej limitu nadzorczego
wynoszącego 15 proc. kapitału podstawowego Tier 1. Podobnie spadek EVE w standardowym
scenariuszu nagłego wpływu równoległego przesunięcia krzywej dochodowości o +/-200 punktów
bazowych również nie przekracza nadzorczego maksimum, tj. jest poziomu poniżej 20 proc. funduszy
własnych.
Badania wrażliwości wyniku odsetkowego w horyzoncie następnych 12 miesięcy po 31 grudnia 2022
roku oraz dla pozycji w Polskich Złotych, w Księdze Bankowej, przeprowadzane przy następujących
założeniach:
statycznej struktury bilansu na ten dzień odniesienia (bez zmian w ciągu kolejnych 12
miesięcy),
100
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
poziomu odniesienia wyniku odsetkowego netto przy założeniu, że wszystkie aktywa
i pasywa o zmiennej stopie procentowej odzwierciedlają już poziom rynkowych stóp
procentowych na dzień 31 grudnia 2022 r. (np. stopa referencyjna NBP na koniec 2022 r.
została ustalona na poziomie 6,75%),
zastosowania równoległego przesunięcia krzywej dochodowości o 100 p.b. w górę i w dół
jako dodatkowego szoku dla wszystkich poziomów rynkowych stóp procentowych na dzień
31 grudnia 2022 r., który jest ustalany na dzień przeszacowania aktywów i pasywów
występujący w ciągu następnych 12 miesięcy.
W scenariuszu równoległego spadku stóp procentowych o 100 punktów bazowych wynik jest ujemny
i wynosi -174 mln lub 3,7% w stosunku do referencyjnego wyniku odsetkowego netto Grupy.
W scenariuszu równoległego wzrostu stóp procentowych o 100 punktów bazowych wynik jest dodatni
i wynosi 174 mln lub 3,7% względem referencyjnego wyniku odsetkowego netto Grupy. Wyniki
wskazują, że Grupa znajduje się obecnie w zrównoważonej sytuacji pod względem siły narażenia na
scenariusz spadku jak i wzrostu stóp procentowych. Poziom asymetrii, który istniał w poprzednich
datach sprawozdawczych nie jest obserwowalny, ponieważ stopy procentowe były znacząco powyżej
0% na dzień 31 grudnia 2022 r.
Więcej informacji o zarządzaniu ryzykiem rynkowym znajduje się w rozdziale 8.4 Raportu finansowego
Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Ryzyko płynności
Ryzyko płynności odzwierciedla możliwość poniesienia istotnych strat w wyniku pogorszenia się
warunków finansowania (ryzyko finansowania) i/lub sprzedaży aktywów poniżej ich wartości rynkowej
(ryzyko płynności rynku) w celu zaspokojenia potrzeb finansowania wynikających ze zobowiązań
Grupy.
Proces planowania i budżetowania Banku obejmuje przygotowanie planu płynności w celu
zagwarantowania, że wzrost biznesu będzie wspomagany przez odpowiednią strukturę finansowania
płynności oraz spełnione zostaną wymagania nadzorcze w zakresie ilościowych miar płynności.
W 2022 roku wojna na Ukrainie miała wpływ na zachowanie światowych rynków finansowych, jednak
Bank nie zaobserwował żadnego zagrożenia dla swojej pozycji płynnościowej. Grupa w dalszym ciągu
charakteryzowała się stabilną pozycją płynnościową.
W 2022 roku, wskaźnik kredyty/depozyty Grupy spadł i wynosił 78% na koniec grudnia 2022
(w porównaniu do 86% na koniec grudnia 2021).
Portfel aktywów płynnych jest traktowany przez Grupę jako rezerwa płynności, który pozwoli
przetrwać sytuacje kryzysowe. Portfel ten składa się z płynnych papierów wartościowych
emitowanych lub gwarantowanych przez rząd polski, inne rządy UE oraz wielostronne banki rozwoju,
uzupełniony gotówką oraz ekspozycjami wobec Narodowego Banku Polskiego. Udział płynnych
papierów wartościowych (włączając bony pieniężne NBP) w portfelu papierów wartościowych ogółem
wynosił na koniec grudnia 2022 roku ok. 99% i osiągnął poziom ok. 20,4 miliarda (18% aktywów
ogółem), podczas, gdy na koniec grudnia 2021 poziom ten wynos18,0 miliardów (17% aktywów
ogółem).
Wskaźniki płynności
31.12.2022
31.12.2021
Wskaźnik Kredyty/Depozyty (w %)
78%
86%
Portfel aktywów płynnych (mln zł)*
24 349
18 793
Wymóg dotyczący pokrycia płynności, LCR (w %)
223%
150%
Wymóg stabilnego finansowania netto, NSFR (w %)
156%
144%
(*) Portfel aktywów płynnych: Łączna suma gotówki, ekspozycji w stosunku do NBP (w tym nadwyżka nad wymaganą wysokość
rezerwy obowiązkowej) oraz dłużnych papierów wartościowych emitowanych lub gwarantowanych przez rząd polski, inne
rządy UE oraz wielostronne banki rozwoju, bonów NBP, należności od banków o terminie wymagalności do 1 miesiąca. Portfel
dłużnych papierów wartościowych pomniejsza się o haircut NBP dla transakcji repo oraz papiery zablokowane na cele inne niż
płynnościowe.
101
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Konsekwentnie głównym źródłem finansowania Grupy pozostaje duża, zdywersyfikowana oraz stabilna
baza depozytów pochodzących od Klientów detalicznych, korporacyjnych oraz Klientów z sektora
publicznego. Źródłem finansowania średnioterminowego pozostają również pożyczki
średnioterminowe, dług podporządkowany, emisja obligacji własnych oraz bankowych papierów
wartościowych.
Płynność w walutach obcych Grupa zapewnia dzięki denominowanym w walucie pożyczkom
bilateralnym, jak również długowi podporządkowanemu oraz transakcjom swapów walutowych jak
i procentowo-walutowych. Znaczenie swapów spada w wyniku zmniejszenia portfela walutowych
kredytów hipotecznych oraz zabezpieczenia w walutach obcych rezerw na ryzyko prawne. Portfel
swapów jest zdywersyfikowany w zakresie kontrahentów oraz terminów zapadalności. Z większością
kontrahentów Bank ma podpisane aneksy do umów ramowych, regulujące kwestie zabezpieczeń (ang.
Credit Support Annex, CSA).
Oszacowanie ryzyka płynności Grupy jest przeprowadzane zarówno przy użyciu wskaźników
zdefiniowanych przez władze nadzorcze, jak i własnych miar, dla których także ustanowiono limity
ekspozycji.
Zgodnie z ostatecznym tekstem tzw. pakietu CRD V/CRR II, Grupa wyznacza wymóg pokrycia płynności
(LCR) i wymóg stabilnego finansowania netto (NSFR). Minimalny, nadzorczy poziom dla wskaźnika LCR
i NSFR w wysokości 100% został spełniony przez Grupę. Na koniec grudnia 2022 roku wskaźnik LCR
wynosił 223% (150% na koniec grudnia 2021 roku). Wzrost wskaźnika związany był głównie z wzrostem
depozytów klientów, który został zainwestowany w portfel aktywów płynnych. Wskaźnik ten jest
wyznaczany codziennie i raportowany w okresach miesięcznych do NBP od marca 2014 roku.
Wewnętrznie wskaźnik LCR szacowany jest codziennie i raportowany do obszarów odpowiedzialnych
za zarządzanie i kontrolę ryzyka płynności w Grupie na bazie dziennej. Wskaźnik NSFR jest
monitorowany i raportowany kwartalnie. W każdym kwartale 2022 r., wskaźnik NSFR był powyżej
minimum nadzorczego w wysokości 100% (minimum nadzorcze obowiązuje od czerwca 2021 r.). Na
koniec grudnia 2022 roku wskaźnik NSFR wynosił 156%, (144% na koniec grudnia 2021 roku).
Ponadto Grupa stosuje wewnętrzną analizę płynności strukturalnej na bazie skumulowanych
urealnionych luk płynności. W 2022 wszystkie luki płynności były dodatnie, choć te w przedziałach do
1 miesiąca były tymczasowo utrzymywane na poziomach lekko poniżej minimalnych limitów. Grupa
ustanowiła bardzo konserwatywne limity dla luk krótkoterminowych w wysokości 12 proc. sumy
bilansowej. Stąd, przekroczenia limitów dla luki płynności nie powinny być utożsamiane
z jakimkolwiek zagrożeniem płynności.
Testy warunków skrajnych w zakresie płynności przeprowadza się co najmniej raz na kwartał, aby
zrozumieć profil ryzyka płynności Grupy, upewnić się, że Grupa potrafi wypełnić swoje zobowiązania
na wypadek kryzysu płynności, jako wsparcie przygotowania planu awaryjnego w zakresie płynności
i decyzji zarządczych. W grudniu 2022 wyniki testów warunków skrajnych pokazywały, że pozycja
płynnościowa nie jest zagrożona, gdyż nawet w najbardziej dotkliwym scenariuszu okres przeżycia
pozostawał powyżej limitu 3 miesięcy.
Proces zarządzania ryzykiem płynności jest uregulowany w polityce wewnętrznej, która jest
przedmiotem akceptacji Zarządu Banku.
Grupa dysponuje również procedurami awaryjnymi dla sytuacji zwiększonego ryzyka płynności - Plan
Awaryjny Płynności. Plan Awaryjny ynności ustala koncepcje, priorytety, obowiązki i konkretne
środki do podjęcia na wypadek kryzysu płynności. Awaryjny Plan Płynności jest testowany
i aktualizowany co najmniej raz w roku. Zaktualizowany Plan został zaakceptowany przez radę
Nadzorczą w grudniu 2021 roku.
Więcej informacji o zarządzaniu ryzykiem płynności znajduje się w rozdziale 8.5 Raportu finansowego
Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 r.
102
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Ryzyko operacyjne
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym oparte jest o wdrożoną w Grupie strukturę procesową nakładającą
się na tradycyjną strukturę organizacyjną. Bieżące zarządzanie poszczególnymi procesami, włączając
w to zarządzanie profilem ryzyka operacyjnego procesu, powierzone jest Właścicielom Procesów,
którzy raportują do wszystkich pozostałych jednostek uczestniczących w procesie zarządzania
ryzykiem i są przez te jednostki wspierani.
W celu zarządzania ryzykiem nadużyć Grupa posiada w swojej strukturze specjalną jednostkę
organizacyjną, której celem jest tworzenie, implementacja oraz monitorowanie realizacji polityki
Banku w zakresie zarządzania tym ryzykiem we współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi
Banku oraz zgodnie z regulacjami wewnętrznymi. Wydział Zarządzania Nadużyciami stanowi centrum
kompetencji dla procesu zapobiegania nadużyciom.
Ryzyko braku zgodności
Brak zgodności działalności Banku z obowiązującymi przepisami, regulacjami wewnętrznymi oraz
standardami rynkowymi, z czym wiąże się ryzyko sankcji prawnych lub regulacyjnych, strat
rzeczowych lub utraty reputacji. Jest jednym z obszarów zagrażających działalności bankowej.
Monitorując spełnianie regulacji zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych, Bank Millennium za
szczególnie istotne uważa:
przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu;
zapewnienie zgodności wewnętrznych aktów normatywnych Banku Millennium z przepisami
powszechnie obowiązującego prawa, a także z rekomendacjami i wytycznymi wydawanymi
przez organy nadzorcze,
przeciwdziałanie i zarządzanie konfliktami interesów,
przeciwdziałanie zjawisku korupcji,
przestrzeganie zasad etycznych,
monitorowanie transakcji osobistych i ochronę informacji poufnych związanych z Bankiem
Millennium, instrumentami finansowymi wydanymi przez Bank, jak równi informacji
związanych ze sprzedażą/zakupem takich instrumentów,
monitorowanie i zapewnienie zgodności w zakresie produktów i instrumentów finansowych
objętych dyrektywą unijną MiFID II.
Bank Millennium podejmuje odpowiednie działania i stosuje właściwe środki w celu bieżącego
i ciągłego śledzenia zmian zachodzących w przepisach powszechnie obowiązującego prawa oraz
rekomendacjach i wytycznych wydawanych przez organy nadzorcze, zarówno krajowe jak i Unii
Europejskiej. W celu zapewnienia zgodności działania Banku z powszechnie obowiązującymi
przepisami prawa, Departament Zapewnienia Zgodności podejmuje szereg działań takich jak:
1) informowanie o zmianach w przepisach prawa,
2) dokonywanie okresowego przeglądu wszystkich obowiązujących w Banku wewnętrznych
aktów normatywnych pod kątem zgodności z obowiązującymi przepisami i standardami,
3) analizowanie nowych produktów i usług,
4) dokonywanie pomiaru ryzyka braku zgodności w procesach funkcjonujących w Banku,
5) wydawanie opinii,
6) uczestnictwo w kluczowych projektach wdrożeniowych oraz
7) szkolenie pracowników.
Działalność Banku generuje możliwość powstania konfliktu pomiędzy interesami Banku a interesami
Klientów. Główną zasadą Banku jest podejmowanie wszelkich racjonalnych działań w celu
identyfikacji oraz przeciwdziałania konfliktom interesów pomiędzy Bankiem a jego Klientami, a także
pomiędzy poszczególnymi Klientami, jak również ustanowienie zasad zapewniających, że takie
konflikty nie będą miały niekorzystnego wpływu na interesy Klientów.
Grupa Banku Millennium podejmuje także odpowiednie działania w celu zapewnienia zgodnego ze
standardami i z prawem, postępowania dotyczącego transakcji osobistych. Działania te oraz środki
mają, stosownie do okoliczności, ograniczać lub zapobieg realizacji transakcji osobistych przez
103
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
osoby zaangażowane (relevant persons), w sytuacjach mogących spowodować konflikt interesów bądź
wiązać się z dostępem do informacji poufnych lub z dostępem do danych o transakcjach Klientów.
Akcje Banku Millennium dopuszczone do publicznego obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie. Status taki wymaga szczególnej uwagi i przestrzegania obowiązku utrzymywania
najwyższych standardów w zakresie przejrzystości rynków finansowych. Polityką Banku Millennium
jest utrzymywanie ścisłej kontroli w zakresie ochrony przepływu informacji poufnych (w tym zgodnie
z wymogami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 596/2014 z 16 kwietnia 2014 roku w
sprawie nadużyć na rynku, MAR). W Banku obowiązuje zakaz wykorzystywania oraz ujawniania
informacji poufnych w jakiejkolwiek formie. Nabywanie oraz zbywanie przez osoby pełniące
obowiązki zarządcze, akcji Banku, instrumentów dłużnych Banku lub instrumentów pochodnych lub
innych związanych z nimi instrumentów finansowych jest zakazane w okresach zamkniętych.
Stosowany przez Bank Millennium, program przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu
terroryzmu (AML/CTF) jest kompleksowym systemem identyfikacji obszarów zagrożenia, jakie niesie
ze sobą pranie pieniędzy. Działania podjęte w ramach realizacji programu obejmują w szczególności:
stosowanie wobec Klientów środków bezpieczeństwa finansowego uzależnionych od stopnia
ryzyka oraz w oparciu o podstawową koncepcję programu, jaką jest zasada „Poznaj swojego
Klienta” (KYC),
rejestracje i raportowanie transakcji,
typowanie transakcji podejrzanych,
współpracę z Generalnym Inspektorem Informacji Finansowej.
Bank Millennium na bieżąco dostosowuje raporty do analizy transakcji podejrzanych, uwzględniając
funkcjonujące w danym okresie schematy (branże, kierunki przepływu środków finansowych,
zachowania Klientów) w celu skutecznej identyfikacji i raportowania transakcji mogących mieć
związek z procederem prania pieniędzy. Wprowadzone procedury wewnętrzne, rozwiązania
organizacyjne oraz programy szkoleń dla pracowników, zapewniają sprawne funkcjonowanie
programu.
Bank Millennium, mając na uwadze ochronę interesów Klientów lokujących środki w produkty lub
instrumenty finansowe o różnym stopniu ryzyka, ściśle monitoruje zgodność tych produktów oraz
procesu ich oferowania i obsługi z regulacjami wewnętrznymi oraz prawem i wytycznymi
zewnętrznymi zarówno krajowymi jak i unijnymi. Szczególnym programem monitorowania zgodności
objęte są również kredyty konsumenckie oraz produkty ubezpieczeniowe (w tym ubezpieczeniowo
inwestycyjne) kierowane do konsumentów.
W Banku Millennium funkcjonują mechanizmy i regulacje wewnętrzne umożliwiające zgłaszanie
w sposób anonimowy naruszeń prawa oraz obowiązujących w Banku Millennium przepisów
wewnętrznych i standardów etycznych (tzw. whistleblowing) do Prezesa Zarządu, a w przypadku
zgłoszenia dotyczącego Członka Zarządu - do Rady Nadzorczej. Bank podda weryfikacji każde
zgłoszenie, zapewniając jednocześnie zgłaszającym ochronę przed działaniami o charakterze
represyjnym, dyskryminującym i niesprawiedliwym.
104
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
12. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
12.1. POLITYKA PERSONALNA
Grupa Banku Millennium realizuje politykę personalną określającą ogólne zasady związane z
rekrutacją, oceną, rozwojem i retencją pracowników. Na podstawie tej Polityki oraz założeń
biznesowych, Bank stworzył strategię Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Strategia reguluje wszystkie
obszary zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zatrudnienia oraz wynagradzania.
Polityka personalna i bazująca na niej strategia zarządzania zasobami ludzkimi wspiera potrzeby
biznesowe Grupy Banku Millennium, tworzy przyjazne, sprzyjające rozwojowi i bezpieczne miejsce
pracy.
Przyjazne miejsce pracy
Bank Millennium tworzy dobre środowisko pracy dla pracowników niezależnie od płci, wieku, rasy,
religii, narodowości, pochodzenia etnicznego, niepełnosprawności, przekonań politycznych,
przynależności związkowej oraz orientacji seksualnej, którzy znajdują tu warunki do rozwoju
zawodowego w atmosferze współpracy oraz wzajemnego szacunku.
Bank Millennium był w 2022 roku laureatem szeregu nagród:
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022 w kategorii „Banki i usługi
finansowe”
Bank Millennium ponownie zajął drugie miejsce w rankingu najlepszych pracodawców
bankowości i usług finansowych oraz 44 ród wszystkich firm ujętych w rankingu Najlepsi
Pracodawcy Polska 2022. Ranking 300 działających w Polsce firm osiągających sukcesy w
zakresie HR przygotował magazyn Forbes Polska i firma Statista.
Złoty Listek CSR
Działania Banku Millennium na rzecz zrównoważonego rozwoju i uczynienie z nich integralnej
części strategii biznesowej zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR tygodnika
Polityka. Otrzymują go firmy, które wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialności
społecznej mają systemy zarządzania etyką, angażują sspołecznie, wprowadzają działania
w odpowiedzi na potrzeby klientów i pracowników oraz minimalizują swój wpływ na
środowisko naturalne.
Millennium z tytułem „Europejskiego Lidera Różnorodności 2023” Financial Times
W 2022 roku po raz kolejny znaleźliśmy się w gronie pracodawców z Europy, którzy wspierają
i promują różnorodność. W rankingu przygotowanym przez Financial Times i Statistę Bank
Millennium otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera Różnorodności 2023”. Firmy wyróżnione w
rankingu wyłoniono na podstawie rekomendacji ich pracowników. Ranking Financial Times i
Statisty opiera się na wynikach niezależnego badania ród ponad 100 tys. pracowników
instytucji i firm z 16 europejskich krajów
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2022.
W 2022 roku Bank Millennium otrzymał nagrodę Solidny Pracodawca Roku. To nagroda
przyznawana firmom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo, warunki pracy i rozwój
pracowników. W 2022 roku nagrody przyznano po raz dwudziesty dla Banku Millennium to
już 9 tytuł z rzędu. Ogólnopolski program Solidny Pracodawca Roku to projekt badawczy w
dziedzinie HR, który wyróżnia najlepszych pod względem polityki personalnej i rozwiązań
pracowniczych pracodawców.
Bank Millennium na podium w konkursie Gazety Bankowej.
Bank Millennium zajął 3 miejsce w konkursie na „Najlepszy Bank 2022 roku” organizowanym
przez „Gazetę Bankową”. W 30 edycji konkursu oceniano nie tylko wyniki finansowe, lecz
również szeroko rozumiany Customer Experience oraz kwestie społecznej odpowiedzialności
biznesu.
Grupa Banku Millennium również nagradza swoich pracowników.
Kontynuowany jest Program Nagród Pracowniczych IMPAKT, w którym pracownicy
nagradzają swoich kolegów i koleżanki z pracy. Program integruje społeczność, buduje kulturę
współpracy i wzajemnego docenienia. W 2022 roku wyróżnionych zostało 51 pracowników za
105
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
zaangażowanie, podnoszenie jakości, innowacyjne rozwiązania oraz podejmowanie wyzwań
inspirujących innych. Gala programu oraz rozdanie nagród odbyły się w Hotelu
Intercontinental w Warszawie i uczestniczyło w niej 120 osób.
Najlepsi pracownicy i menadżerowie raz do roku nagradzani Nagrodą Prezesa za
ponadprzeciętne osiągnięcia zawodowe. W 2022 roku trafiły one do 12 pracowników z centrali
i sieci sprzedaży.
Bezpieczne środowisko pracy
W Banku działa, powołany już w momencie rozpoczęcia pandemii, specjalny komitet, którego
zadaniem jest monitorowanie bezpieczeństwa pracowników pod katem epidemiologicznym,
monitorowanie sytuacji pandemicznej w kraju i rozporządzeń właściwych adz, podejmowanie
decyzji w zakresie procedur zapewniających bezpieczeństwo epidemiologiczne w Banku i ocena
wpływu pandemii na funkcjonowanie obszarów biznesowych.
W okresie zagrożenia pandemicznego prowadzona była systematyczna akcja komunikacyjna mająca
na celu zapobieganie zakażeniom, informowania o sposobie postępowania w przypadku infekcji.
Pracownicy regularnie otrzymywali informacje o obowiązujących procedurach bezpieczeństwa,
dostępnych środkach ochrony i sposobach postępowania w przypadku infekcji. Utrzymywany był
obowiązek zachowania dystansu i korzystania z masek a podróże służbowe były ograniczone do
niezbędnych. Zmieniona została także organizacja pracy. Bank umożliwił pracownikom pracę zdalną.
Od kwietnia 2020 do kwietnia 2022 działał także fundusz wsparcia kosztów leczenia COVID-19
pracowników i ich najbliższych.
Rozwój kompetencji
Bank kontynuował realizację rozbudowanych programów szkoleniowych dla linii biznesowych, w
szczególności które umożliwiają zarówno on-boarding nowych pracowników, jak i zapewniają ich
rozwój w trakcie pracy w organizacji. Szkolenia kierowane były w szczególności do pracowników sieci
detalicznej i franczyzowej, doradców bankowości przedsiębiorstw, bankowości klienta zamożnego
oraz osób zajmujących się sprzedażą produktów ubezpieczeniowych. Obejmowały one bardzo
różnorodne zagadnienia niezbędne do skutecznej realizacji zadań, w szczególności zagadnienia
związane z technikami sprzedaży, modelami obsługi klientów oraz znajomością produktów i systemów
Banku.
W szerokim zakresie oferowane szkolenia specjalistyczne dla obszarów technologicznych. W 2022
pracownicy korzystali między innymi ze szkoleń w ramach Cloud DIN Campus, ESI Cloud oriented e-
learning, Pluralsight oraz DataCamp i wielu innych zewnętrznych szkoleń.
Bank przykłada szczególną wagę do jakości zarządzania. Konsekwentnie, od kilku lat, jest realizowany
program rozwoju umiejętności przywódczych M#leaders. Program bazuje na stosowanej w Grupie
Banku Millennium metodologii Johna Maxwella i jest obejmuje kilkadziesiąt godzin warsztatów na
poziomie podstawowym oraz zaawansowanym.
Odrębny program certyfikacji menedżerskiej, wspierający menedżerów placówek detalicznych jest
realizowany w bankowości detalicznej.
Bank wspiera także rozwój menedżerów poprzez dostęp do serwisu Leanovatica.com. Menedżerowie
rozwijają swoje kompetencje, korzystając z dostępu do usługi streamingowej i wiedzy z ponad 57
obszarów tematycznych przydatnych menedżerowi. Nowe seriale i video kursy pojawiają się nawet
kilka razy w miesiącu.
Bank prowadził, cieszący się dużym uznaniem pracowników, program wykładów w ramach Millennium
Campus. Wykładowcami w tym programie byli uznani eksperci ze świata nauki oraz biznesu, jak
również wysokiej klasy specjaliści z Banku. Propozycja udziału w programie kierowana jest do
wszystkich pracowników i pozwala spojrzeć na wiele tematów z innej perspektywy. Wykłady
prowadzone są online, nagrania wraz z materiałami dodatkowymi udostępniane na platformie
106
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
szkoleniowej i w intranecie „Świat Millennium”. We wrześniu 2022 roku rozpoczęliśmy cykl wykładów
związanych z szeroko rozumianym bezpieczeństwem informatycznym.
Celem powołania programu „Rozwojowe Piątki” było wspierania wymiany wiedzy i doświadczeń
pracowników. Prelegentami są specjaliści Grupy Banku Millennium a propozycja udziału w programie
kierowana jest do wszystkich pracowników. Wykłady prowadzone online, nagrania wraz z
materiałami dodatkowymi udostępniane są na platformie szkoleniowej i w intranecie „Świat
Millennium”.
Grupa Banku Millennium wspiera rozwój pracowników także poprzez szeroką paletę szkoleń e-
learningowych. Bank korzysta ze specjalistycznej platformy, która umożliwia zarządzanie zarówno
treścią jak i przebiegiem procesów szkoleniowych.
Zainteresowani pracownicy mogą rozwijać swoje zainteresowania korzystając z dostępu do platformy
Legimi, która pozwala na korzystanie z oferty ponad 75 000 e-booków i audiobooków. Platforma jest
dostępna dla pracowników na urządzeniach mobilnych (tablety, e-czytniki, smartfony) oraz
komputerach prywatnych.
Wsparcie rozwoju technologii cyfrowych
Bank Millennium jest jednym z najnowocześniejszych banków na rynku i od lat bazuje w swoim
rozwoju na technologiach informatycznych. one podsta postępującej digitalizacji klientów
poprzez rozwój zdalnych systemów obsługi klienta - bankowości elektronicznej i mobilnej. Bank
utrzymuje i rozwija duże zespoły specjalistów IT z różnych dziedzin.
Rozwój kadr obszaru IT* w ostatnich latach (liczba pracowników)
(*) w tym Bezpieczeństwo IT, Informatyka, Komunikacja i Rozwój Aplikacji; wzrost liczby pracowników w 2019
był spowodowany połączeniem zespołów w wyniku fuzji z Euro Bankiem SA
Polityka różnorodności
Bank realizując Politykę różnorodności, działa z poszanowaniem godności ludzkiej i przestrzega
prawa do równego traktowania bez względu na wiek, płeć, pochodzenie etniczne i narodowe, religię,
wyznanie, status rodzinny, orientację seksualną, stan zdrowia, przekonania, przynależność
związkową oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne. Bank jest także
sygnatariuszem Karty Różnorodności, która jest zobowiązaniem podpisywanym przez organizacje
decydujące się na wprowadzenie zakazu dyskryminacji w miejscu pracy i działające na rzecz
tworzenia i promocji żnorodności. Kwestie poszanowania różnorodności w Grupie Banku reguluje
także Kodeks Etyczny, Regulamin Pracy oraz regulacje dotyczące rekrutacji. Efektem
wdrożenia tych polityk jest szereg działań:
Wszyscy pracownicy przechodzą obowiązkowe szkolenie z zagadnień etycznych. Dodatkowo
kadra menedżerska szkolona jest z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w
177
185
208
243
250
290
303
552
452
438
440
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018 2019 2020 2021 2022
107
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
zatrudnieniu. Bank posiada procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne. Istnieje
system zgłaszania nadużyć, który jest niezależny od hierarchii służbowej.
Przy rekrutacji pracowników nie stosuje się kryteriów narażających na zachowania
dyskryminacyjne. Zasady te dotyc także rozwiązywania stosunku pracy, warunków
zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolpodnoszących kwalifikacje zawodowe.
Kandydaci do pracy wybierani na podstawie obiektywnych kryteriów, takich jak
w szczególności: wykształcenie, doświadczenie zawodowe, kompetencje ogólne
i specyficzne, znajomość języków obcych oraz ogólne dopasowanie do profilu.
Bank na bieżąco analizuje strukturę wynagrodzeń i równość w dostępie do zarobków
i stanowisk ze względu na płeć, wiek oraz narodowość. Okresowo prowadzone wywiady
z osobami odchodzącymi z Banku, aby ustalić przyczyny odejść.
Szeroka komunikacja i wsparcie jest kierowane do pracowników rodziców. Bank informuje
o przysługujących im prawach rodzicielskich w ramach programu Rodzice na Tak.
Benefity, takie jak opieka medyczna, ubezpieczenia grupowe, dofinansowanie do sportu
i rekreacji oferowane dla wszystkich pracowników, również tych, którzy pracują
w niepełnym wymiarze. Bank zachęca pracowników do wykorzystywania urlopów.
Bank wspiera osoby w trudnej sytuacji finansowej i zdrowotnej poprzez istniejący system
pomocy socjalnej oparty o Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Osoby z niepełnosprawnościami mogą korzystać z dostosowanej do ich możliwości
infrastruktury biurowej.
Bank systematycznie prowadzi szkolenia menadżerskie, których celem jest wzmacnianie
odpowiednich postaw w tym przełamywania stereotypów i promowanie otwartości na
zróżnicowane przekonania pracowników oraz kształtowanie odpowiedzialności własnej i
podwładnych.
Pracownicy mają możliwość swobodnego prezentowania swoich opinii na wewnętrznych
forach internetowych.
W Banku Millennium kobiety stanowią większość zatrudnionych - około 66%. Ich udział w szeroko
rozumianej kadrze zarządzającej Banku (począwszy od stanowiska managera placówki) wynosił około
54%. Mimo, że w ciągu ostatnich lat udział kobiet ród pracowników wyższej kadry zarządzającej
rośnie, są one nadal niedoreprezentowane i stanowią jedynie 31% tej grupy.
Strategia Banku, w tym np. budowanie komórek obsługi cudzoziemców pracujących w Polsce, służy
również zwiększeniu różnorodności pracowników pod względem narodowości: w 2022 zatrudnionych
było 52 cudzoziemców.
Struktura wiekowa pracowników jest stosunkowo zrównoważona, zatrudniane osoby zarówno
wchodzące na rynek pracy jak i osoby na końcu swojej kariery zawodowej. Największą grupę
pracowników stanowią osoby pomiędzy 30 a 50 rokiem życia prawie 65%. Młode osoby do 30 roku
życia - 23%.
W związku z długookresową strategią rozwoju Bank w swojej polityce zarządzania zasobami ludzkimi
będzie dążył do dalszego uwzględniania różnorodności w zakresie kompetencji i doświadczenia
zawodowego pracowników. Przewidywany jest wzrost zatrudnienia pracowników w obszarze nowych
technologii, komunikacji i nowych strategii marketingowych posiadających żnorodne doświadczenia
zawodowe.
12.2. ZATRUDNIENIE I KOSZTY OSOBOWE
Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi jest ważnym elementem strategii Grupy Banku
Millennium. Grupa monitoruje zarówno poszczególne pozycje kosztów personalnych, jak i poziom
108
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
etatów, od kilku lat prowadząc politykę stabilnego poziomu zatrudnienia. Na bieżąco monitorowana
i raportowana jest fluktuacja pracowników. Poziom zatrudnienia i efektywność wykorzystania
zasobów są weryfikowane z udziałem odpowiednich benchmarków rynkowych.
Zatrudnienie w Grupie
(w pełnych etatach)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana (r/r)
Liczba pracowników Banku
6 578
6 598
-20
- w tym stanowisk kluczowych
173
156
17
Spółki zależne
282
345
-63
Razem Grupa Banku
6 860
6 942
-83
Zatrudnienie w Grupie Banku Millennium na koniec 2022 roku osiągnęło wielkość 6 860 etatów, co
oznacza spadek w porównaniu do końca 2021 roku o 83 etaty (tj. o 1,2%). Największym pracodawcą
w Grupie jest Bank Millennium, zatrudniający na koniec 2022 roku 6 578 etatów. Spółki zależne Grupy
Banku Millennium zatrudniały na koniec roku łącznie 282 etaty (Millennium Dom Maklerski został
włączony w struktury Banku), w tym największe znaczenie miały spółki: Millennium Leasing,
Millennium TFI oraz, nowa, Millennium Bank Hipoteczny.
Zatrudnienie w Banku
(w pełnych etatach)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana (r/r)
Placówki i sprzedaż bezpośrednia
4 105
4 213
-108
Centrala
2 473
2 385
88
Razem Bank Millennium
6 578
6 598
-20
Struktura zatrudnienia Banku Millennium wykazuje zdecydowaną przewagę osób zatrudnionych
bezpośrednio przy sprzedaży produktów i usług bankowych, w tym przede wszystkim w sieci placówek
Banku rozrzuconych na terenie całego kraju.
Zatrudnienie w Banku
(w pełnych etatach)
31.12.2022
31.12.2021
Zmiana (r/r)
Bankowość bezpośrednia
814
704
110
Technologie cyfrowe
644
645
-1
Bankowość detaliczna i przedsiębiorstw
3 291
3 509
-218
Jednostki wsparcia
1 829
1 740
89
Razem Bank Millennium
6 578
6 598
-20
Polityka wynagrodzeń Grupy Banku Millennium ma na celu zapewnienie adekwatności wynagrodzenia
pracowników do aktualnie wykonywanych zadań, kompetencji i zakresu odpowiedzialności.
W szczególności dużą wagę przywiązuje się do właściwego kształtowania wynagrodzenia
zasadniczego. Poziomy wynagrodzeń weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników
pracy oraz ewentualnej ewolucji poziomu umiejętności zaangażowanych w realizację zadań
organizacji. Analizowane są również informacje płacowe przedstawiane w badaniach wynagrodzeń na
rynku finansowym.
109
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Łączny poziom kosztów osobowych w Grupie Banku Millennium w 2022 oraz poprzednim roku
kształtował się następująco:
Koszty osobowe
(w mln zł)
2022
2021
Zmiana (r/r)
Bank Millennium
865,4
768,8
12,6%
Spółki zależne
50,8
47,4
7,1%
Razem Grupa Banku Millennium
916,1
816,2
12,2%
12.3. POLITYKA WYNAGRODZEŃ
W Grupie Banku Millennium funkcjonuje „Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupie Banku
Millennium”, która formułuje założenia stosowane przy kształtowaniu składników wynagrodzeń
stałych i zmiennych dla wszystkich pracowników Grupy.
Zgodnie z polityką główne źródło dochodów pracowników stanowi wynagrodzenie zasadnicze,
wynikające z umowy o pracę. Wynagrodzenie zmienne jest dodatkowym, motywacyjnym elementem
wynagrodzenia łącznego. Wynagrodzenie zasadnicze pracownika jest kształtowane w odniesieniu do
zadań realizowanych w danej jednostce organizacyjnej, zakresu odpowiedzialności, kwalifikacji,
wpływu na profil ryzyka spółki oraz na podstawie analizy informacji płacowych, przedstawianych w
badaniach wynagrodzeń na rynku finansowym.
W Banku odbywają się cykliczne przeglądy wynagrodzeń i stanowisk. Na podstawie oceny kondycji
finansowej Grupy oraz otoczenia biznesowego, Zarząd Banku może podjąć decyzję o przyznaniu puli
środków z przeznaczeniem na zmianę wynagrodzeń zasadniczych pracowników. Poziomy wynagrodzeń
weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników pracy, umiejętności oraz
porównywane z rynkowymi informacjami płacowymi.
Wynagrodzenie zmienne jest kształtowane w ramach zróżnicowanych systemów premiowych, których
celem jest motywowanie pracowników do realizacji celów biznesowych i organizacyjnych. Systemy
premiowe i kryteria oceny okresowej w Grupie Banku Millennium są dostosowane do specyfiki
działania pracowników w poszczególnych obszarach Grupy. Wysokość budżetów premiowych
przyznawanych na wypłaty premii jest ustalana po analizie wskaźników kapitału i płynności oraz w
zależności od stopnia realizacji wyników operacyjnych Banku Millennium. W przypadku pracowników
linii biznesowych budżety mo być powiązane wnież z realizacją celów poszczególnych linii.
Przyjęte jest założenie, że premie indywidualne, nie mogą przekroczyć 100% łącznego rocznego
wynagrodzenia zasadniczego. Premie indywidualne są przyznawane w ramach puli wynagrodzeń
zmiennych na podstawie oceny jakości pracy oraz stopnia zaangażowania w realizację postawionych
pracownikom celów.
Grupa Banku Millennium przywiązuje wagę do aściwego kształtowania wynagrodzeń pracowników
na stanowiskach kierowniczych, którzy są klasyfikowani jako Risk Takers. Zasady przyznawania
wynagrodzenia zmiennego dla Członków Zarządu Banku Millennium i pozostałych Risk Takers są ujęte
w Polityce wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku
Millennium SA”. Polityka podlega corocznemu przeglądowi.
Pula premiowa dla Risk Takers jest ustalona po uprzedniej analizie sytuacji Banku w zakresie:
osiągniętych wyników biznesowych:
płynności: wskaźnika kredyty/depozyty, poziomu wartości aktywów płynnych;
wskaźników adekwatności kapitałowej w odniesieniu do poziomu referencyjnego KNF.
Ocena wyników obejmuje kryteria finansowe i niefinansowe, odbywa się za okres co najmniej trzech
lat.
110
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zasady obowiązujące w odniesieniu do wypłat wynagrodzenia zmiennego wypłaconego w 2022 za 2021
rok:
Risk Takers - Członkowie Zarządu Banku Millennium (Risk Takers I)
Przyznanie i wypłata 50% wartości zmiennych składników wynagrodzeń następuje po zakończeniu
okresu rozliczeniowego i po ogłoszeniu wyników finansowych. Wypłata 50% wynagrodzenia zmiennego
podlega odroczeniu na 5 lat, płatne w równych rocznych ratach. Członkowie Zarządu otrzymają każdą
przyznaną część premii wypłaconą w roku następującym po okresie rozliczeniowym i odroczoną – po
ponownej ocenie w połowie w gotówce a w połowie w akcjach własnych. Część premii wypłacana w
akcjach własnych podlega retencji na 12 miesięcy.
Pozostali Risk Takers nie będący Członkami Zarządu (Risk Takers II)
Przyznanie i wypłata 60% wartości zmiennych składników wynagrodzenia za poprzedni rok następuje
po zakończeniu okresu rozliczeniowego. Wypłata pozostałych 40% wynagrodzenia zmiennego podlega
odroczeniu na 5 lat, płatne po ponownej ocenie, w równych rocznych ratach. Minimum 50%
wynagrodzenia zmiennego jest co do zasady wypłacana w akcjach własnych. Część premii wypłacana
w akcjach własnych podlega retencji na 12 miesięcy.
Komitet Personalny Zarządu Banku ma możliwość podjąć decyzję o nieodraczaniu wynagrodzenia
zmiennego w wysokości poniżej określonej wartości. Gdy wysokość bonusu ustalona dla Risk Taker’a
II za dany rok kalendarzowy nie przekracza równowartości 50 tys. EUR i 1/3 łącznego wynagrodzenia
rocznego, bonus może zostać wypłacony w całości w postaci pieniężnej, w formie nieodroczonej, na
podstawie decyzji podjętej przez Komitet Personalny Zarządu Banku.
Informacja o nabyciu akcji własnych w roku obrotowym 2022
Uzasadnienie nabycia akcji własnych
W roku obrotowym 2022 Bank Millennium S.A., w ramach realizacji programu motywacyjnego, którego
zasady zostały określone w uchwale Nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 sierpnia
2019 r. w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego i ustalenia zasad jego przeprowadzenia,
upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego
oraz utworzenia kapitału rezerwowego przeznaczonego na nabycie tych akcji (zmienionej uchwałą
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 2/2020 z 3 lipca 2020 r.), jak również kierując się zapisami
Polityki Wynagrodzeń Pracowników Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka w Grupie Banku
Millenium S.A. oraz Regulaminem Programu Motywacyjnego, nabył akcje własne Banku Millennium
S.A. wyłącznie w celu realizacji programu motywacyjnego dla pracowników, których działalność
zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka.
Dane zagregowane dotyczące transakcji nabycia akcji własnych w 2022 roku
0kres
Łączna
liczba
nabytych
akcji
Średnia
cena
ważona
w
Łączna
wartość
transakcji
w
Udział akcji w
kapitale
zakładowym
Udział głosów z
akcji w ogólnej
liczbie głosów
05-10.05.2022
976 881
4,690
4 582 003,98
0,0805265%
0,0805225%
Wszystkie nabyte w ten sposób akcje, zostały przekazane pracownikom nieodpłatnie w trakcie 2022
roku.
Wynagrodzenia Zarządu
Ustalanie warunków kontraktów i wynagrodzeń dla Członków Zarządu należy do kompetencji Rady
Nadzorczej po uwzględnieniu rekomendacji Komitetu Personalnego przy Radzie Nadzorczej
odpowiadającego za nadzór nad polityką wynagrodzeń. Ramy wynagradzania Członków Zarządu i Rady
Nadzorczej określa przyjęta przez WZA „Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Banku Millennium SA.”
111
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Polityka jest jednym z narzędzi realizacji strategii biznesowej, długoterminowych interesów oraz
stabilności Banku, wspierając prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem oraz ograniczanie
konfliktu interesów, w szczególności poprzez:
a) kształtowanie adekwatnego poziomu poszczególnych składników wynagrodzenia, w stosunku
do pełnionej funkcji oraz skali działalności Banku, z uwzględnieniem transparentności zasad
ich kreowania,
b) uzależnienie części wynagrodzenia Członków Zarządu od wyników finansowych i biznesowych
Banku,
c) przyjęcie takiej struktury składników wynagrodzenia stałego i zmiennego Członków Zarządu,
aby motywacja skierowana na uzyskanie wynagrodzenia zmiennego nie stanowiła czynnika
sprzyjającego podejmowaniu nadmiernego ryzyka,
d) zapewnienie wyłącznie stałego składnika wynagrodzenia dla Członków Rady Nadzorczej oraz
jego uniezależnienie od wyników finansowych i biznesowych Banku,
e) wspieranie odpowiedzialnych postaw zarządczych w odniesieniu do ugookresowych celów
biznesowych Banku, poprzez transparentny proces oceny Członków Zarządu Banku.
Łączne wynagrodzenie Członków Zarządu składa się z części stałej i zmiennej. Część zmienną
wynagrodzenia może stanowić premia roczna, która zależy od wyniku Banku, wyniku w porównaniu
do banków o podobnej wielkości oraz indywidualnej oceny Członka Zarządu.
Decyzje dotyczące przyznania premii Członkom Zarządu podejmowane po analizie wyników z
uwzględnieniem kryteriów finansowych:
wykonania zaplanowanych budżetów i wskaźników ustalonych dla zarządzanego obszaru
działalności,
porównania z konkurencyjnymi bankami podobnej wielkości,
biznesowych kryteriów rynkowych ustalonych dla danego okresu;
oraz kryteriów niefinansowych, w szczególności:
ogólnej jakości zarządzania w obszarze odpowiedzialności,
skutecznego przywództwa i wkładu w rozwój Banku,
zarządzania i nadzoru nad jednostkami w obszarze odpowiedzialności.
Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują wyłącznie stałe wynagrodzenie za pracę w Radach
i Komitetach, które jest adekwatne do pełnionej przez nich funkcji oraz skali działalności Grupy Banku
Millennium.
Łączna wartość wynagrodzpodstawowych Członków Zarządu z tytułu pełnienia tej funkcji w 2022
roku wyniosła 10 500 tys. zł. Dodatkowo, Członkowie Zarządu otrzymali wypłatę części premii rocznej
za lata 2018, 2019 i 2021 (w formie gotówkowej, akcji fantomowych oraz akcji Banku Millennium SA)
oraz świadczenia dodatkowe.
Wynagrodzenie stałe (wynagrodzenie zasadnicze i świadczenia) Członków Zarządu w 2022
(w tys. )
Imię i nazwisko
Wynagrodzenie
zasadnicze
Opieka
medyczna
PPK
Dodatkowe
świadczenia *
Joao Bras Jorge
2 280,00
25,07
63,22
1 058,55
Fernando Bicho
1 620,00
25,04
-
65,98
Wojciech Haase
1 320,00
13,31
-
24,60
Andrzej Gliński
1 320,00
25,07
-
-
Wojciech Rybak
1 320,00
3,83
-
-
Antonio Pinto Junior
1 320,00
3,83
35,91
614,15
Jarosław Hermann
1 320,00
3,83
-
-
10 500,00
99,98
99,13
1 763,28
* Dodatkowe świadczenia związane głównie z kosztami pobytu zagranicznych Członków Zarządu oraz z
dodatkowymi świadczeniami opieki medycznej.
112
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wynagrodzenie zmienne przekazane w 2022 roku obecnym Członkom Zarządu oraz osobom
pełniącym funkcję w poprzednich latach:
Imię i nazwisko
Wypłaty premii za lata: 2018, 2019 i 2021
(w tys. )
w gotówce
w akcjach Banku
Millennium*
w akcjach
fantomowych
Joao Bras Jorge
711,82
665,22
123,38
Fernando Bicho
527,15
490,15
97,98
Wojciech Haase
429,53
399,38
79,83
Andrzej Gliński
429,53
399,38
79,83
Wojciech Rybak
429,53
399,38
79,83
Antonio Pinto Junior
396,26
399,38
53,22
Jarosław Hermann
371,32
399,38
33,26
Maria Campos
33,26
-
26,61
* Część odroczonej premii w akcjach Banku Millennium podlega zatrzymaniu na okres 12 miesięcy liczonemu od
daty nabycia uprawnień tj. od 13.04.2022. Kwoty są podane według wartości przekazanej.
W 2021 nie przyznano wynagrodzenia zmiennego Członkom Zarządu w odniesieniu do 2020 r.
Decyzja o przyznaniu wynagrodzenia zmiennego Członkom Zarządu za rok 2022 będzie podejmowana
po zatwierdzeniu wyników Banku przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Ocena Polityki
Rada Nadzorcza w corocznej ocenie funkcjonowania polityki wynagrodzeń Banku Millennium S.A.
oceniła, że jest ona prowadzona w sposób stabilny, w oparciu o kontynuację przyjętych strategii. W
2022 roku podjęte były równocześnie działania mające na celu dostosowanie się do wyzwań
wynikających z bieżącego kontekstu biznesowego.
113
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
13. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU MILLENNIUM
13.1. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
STOSOWANYCH W 2022 R.
Ład korporacyjny (ang. corporate governance) to zbiór reguł adresowanych do organów statutowych
spółek oraz ich członków, jak również określających relacje z udziałowcami i inwestorami.
Zasadami odnoszącymi się do obszaru polskich instytucji finansowych oraz spółek giełdowych
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW) w szczególności Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021 (dalej także Dobre Praktyki”), uchwalone przez RaGiełdy Papierów
Wartościowych, „Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych (dalej także Zasady”),
przyjęte przez Komisję Nadzoru Finansowego, a także Rekomendacja Z przyjęta przez Komisję
Nadzoru Finansowego.
W dniu 29 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie przyjęła
uchwałę nr 13/1834/2021, na mocy której przyjęto Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021
(dalej także „Dobre Praktyki 2021”), które weszły w życie w dniu 1 lipca 2021 roku.
Stosowanie zasad ładu korporacyjnego gwarantuje przejrzystość działania spółki i wzmacnia ochronę
praw udziałowców, również w kwestiach, które nie są uregulowane przez powszechnie obowiązujące
przepisy prawa.
Pełny tekst dokumentu Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” udostępniony jest na
stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie pod adresem: raz
https://www.gpw.pl/pub/GPW/pdf/DPSN_2021.pdf, a także na stronie internetowej Banku pod
adresem: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Najważniejszą zasadą Dobrych Praktyk, Dobrych Praktyk 2021 i Zasad jest formuła „comply or
explain”, czyli stosuj lub wyjaśnij. Oznacza ona, że spółka zobowiązana jest do stosowania
zawartych w dokumencie zasad, a w sytuacji odstępstwa od zastosowania danej reguły, spółka
zobowiązana jest do wyjaśnienia przyczyn takiego postępowania oraz upublicznienia tego faktu w
formie raportu za pośrednictwem Elektronicznej Bazy Informacji GPW (w przypadku Dobrych Praktyk
i Dobrych Praktyk 2021) lub za pośrednictwem strony internetowej (w przypadku Zasad).
Podobnie jak w poprzednich latach, tak i w 2022 roku, kierując się regułą przejrzystości swoich działań
w układaniu relacji korporacyjnych i inwestorskich oraz najwyższą jakością komunikacji z
akcjonariuszami, Bank przestrzegał zasad Dobrych Praktyk. Potwierdzeniem stosowania zawartych w
Dobrych Praktykach rekomendacji, jest opublikowany na stronie internetowej Banku dokument
Informacja na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”.
W zakresie Rekomendacji IV.R.2 pkt 2 i 3, przewidującej umożliwienie akcjonariuszom udziału w
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (dalej także WZA”) przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej, poprzez zapewnienie dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym,
w ramach której akcjonariusze mowypowiadać się w toku Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy,
przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad WZA oraz wykonywać, osobiście lub przez
pełnomocnika, prawo głosu w toku posiedzeń, w ocenie Banku, realizacja przywołanej reguły w
trakcie obrad WZA niesie za sobą zagrożenia natury technicznej oraz prawnej dla prawidłowego i
sprawnego przeprowadzania obrad WZA. Uniknięcie wspomnianych zagrożeń stanowi większą wartość
dla akcjonariuszy, niż realizacja zapisanej w części IV, Rekomendacji IV.R.2, pkt 2 Dobrych Praktyk.
Bank, podobnie jak to czynił już od 2008 roku, zapewnia transmisję internetową obrad WZA w czasie
rzeczywistym, zgodnie z wymogiem określonym w części IV, Rekomendacji IV.R.2 pkt 1 Dobrych
Praktyk. Jednocześnie, Bank w ramach wdrożenia Dobrych Praktyk 2021 zapewnił akcjonariuszom
techniczną możliwość dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym w toku obrad WZA.
114
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank, jako instytucja finansowa, podlega od początku 2015 roku także wymienionym na wstępie
Zasadom Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych”, które dostępne na stronie
internetowej KNF pod adresem:
https://www.knf.gov.pl/dla_rynku/regulacje_i_praktyka/zasady_ladu_korporacyjnego?articleId=488
80&p_id=18,
oraz na stronie internetowej Banku pod adresem:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Zarząd i Rada Nadzorcza Banku podjęły uchwały o stosowaniu tych Zasad, z wyjątkiem §16 ust. 1 oraz
§ 24 ust. 1, dotyczących odbywania posiedzeń organów Banku (Zarządu i Rady Nadzorczej) w języku
polskim.
Znajomość języka angielskiego przez członków Zarządu Banku umożliwia całkowite wzajemne
zrozumienie oraz aściwy poziom komunikacji w trakcie posiedzeń. Natomiast stosowana w
praktyce, zasada prowadzenia obrad Rady Nadzorczej Banku zarówno w języku polskim, jak i w języku
angielskim, przy zapewnieniu niezbędnej pomocy tłumacza, równizapewnia wzajemne zrozumienie
i właściwy poziom komunikacji.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w uchwale podjętej dnia 21 maja 2015 roku, wyraziło pozytywną
opinię wobec stanowiska Zarządu i Rady Nadzorczej Banku o zakresie stosowania Zasad.
W kolejnych latach WZA przyjmowały ocenę stosowania Zasad oraz ocenę sposobu wypełniania
obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania Dobrych Praktyk. Stosowna uchwała WZA w
zakresie stosowania Dobrych Praktyk 2021 zostanie podjęta na pierwszym planowanym zgromadzeniu
akcjonariuszy w 2023 roku.
Bank Millennium od 2019 roku wchodzi w skład indeksu WIG-ESG. Wcześniej przez 12 lat należał do
indeksu Respect indeks, który z dniem 1 stycznia 2020 roku został wycofany, a jego miejsce zajął
indeks WIG-ESG. Spółki objęte tym indeksem działają zgodnie z najlepszymi standardami zarządzania
w zakresie ładu korporacyjnego, informacyjnego i relacji z inwestorami, z uwzględnieniem czynników
ekologicznych, społecznych i pracowniczych. W skład indeksu wchodzi 60 spółek z indeksów WIG20 i
mWIG40. Wagi spółek w WIG-ESG zależą od liczby akcji w wolnym obrocie skorygowanej o wyniki
rankingu ESG przygotowanego przez Sustainalytics i ocenę stosowania zasad ładu korporacyjnego.
13.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest najwyższym organem Banku, działającym w szczególności na
podstawie Kodeksu spółek handlowych oraz Prawa bankowego, a także wewnętrznych regulacji Banku,
tj. Statutu i Regulaminu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Statut Banku i Regulamin WZA
dostępne na stronach internetowych Banku w zakładce O Banku > adze banku i ład
korporacyjny”, link do strony internetowej: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-
banku-i-lad-korporacyjny.
W dokumentach tych opisany jest szczegółowo sposób działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy
oraz zakres jego kompetencji, a także uprawnienia akcjonariuszy w toku obrad Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy należy między innymi zmiana
Statutu, w tym zmiana wysokości kapitału zakładowego.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku kapitał zakładowy Banku wynosił 1 213 116 777 i dzielił się na
1 213 116 777 akcji o wartości nominalnej 1 każda. Poniżej przedstawiona jest informacja, zgodnie
z danymi będącymi w posiadaniu Banku, o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio
znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich udziału w
kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku. Według dostępnych
Bankowi informacji, w odniesieniu do akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym
Zgromadzeniu, na dzień 31 grudnia 2022 roku akcjonariuszami Banku były następujące podmioty:
115
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Banco Comercial Portugues S.A. (BCP), jeden z największych prywatnych banków portugalskich,
posiada jako strategiczny inwestor 50,10% wszystkich akcji Banku. Znaczącymi akcjonariuszami Banku
również: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, który posiadał 8,90% akcji Banku,
Drugi Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny i Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, które
łącznie posiadały 7,98% akcji Banku oraz Otwarty Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień”, który
posiadał 5,56% akcji Banku.
Pozostałe akcje, czyli 27,47% kapitału akcyjnego, są rozproszone wśród akcjonariatu polskiego i
zagranicznego o charakterze instytucjonalnym i indywidualnym.
Skład akcjonariatu Banku według stanu na 31 grudnia 2022 roku
Akcjonariusze
Liczba akcji
% udział w
kapitale
zakładowym
Liczba
głosów
% udział w
głosach na WZA
Banco Comercial Portugues S.A.
607 771 505
50,10
607 771 505
50,10
Nationale-Nederlanden Otwarty
Fundusz Emerytalny
107 970 039
8,90
107 970 039
8,90
Allianz Polska Otwarty Fundusz
Emerytalny oraz Drugi Allianz Polska
Otwarty Fundusz Emerytalny (*)
96 792 815 (*)
7,98(*)
96 792 815 (*)
7,98 (*)
Otwarty Fundusz Emerytalny
PZU „Złota Jesień”
67 417 542
5,56
67 417 542
5,56
(*) Dodatkowo PTE Allianz Polska S.A. zarządza funduszem Allianz Polska Dobrowolny Fundusz Emerytalny. Zgodnie
z zawiadomieniem PTE Allianz Polska S.A., ogłoszonym przez Bank raportem bieżącym nr 3/2023, Allianz Polska
Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Allianz Polska OFE i Drugi Allianz Polska OFE na dzień 30.12.2022 r., posiadały
wspólnie 96 810 815 akcji Banku (7,98% głosów), w tym Drugi Allianz Polska OFE posiadał 80 760 035 akcji Banku
(6,66% głosów).
Skład akcjonariatu Banku według stanu na 31 grudnia 2021 roku
Akcjonariusz
Liczba akcji
% udział w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
% udział w głosach
na WZA
Banco Comercial Portugues S.A.
607 771 505
50,10
607 771 505
50,10
Nationale-Nederlanden OFE
99 291 825
8,18
99 291 825
8,18
AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny
AVIVA Santander
(od 2.01.2023 r. pod nazwą: Drugi
Allianz Polska Otwarty Fundusz
Emerytalny)
72 760 035
6,00
72 760 035
6,00
Otwarty Fundusz Emerytalny
PZU „Złota Jesień”
69 451 428
5,73
69 451 428
5,73
Dane zawarte w tabelach ustalone zostały według zasad opisanych poniżej. W zakresie dotyczącym
Banco Comercial Portugues to dane zebrane w związku z rejestracją akcjonariuszy uprawnionych
do wzięcia udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy zwołanym na dzień 30 marca
2022 r. i 24 marca 2021.
Natomiast, w zakresie dotyczącym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, Allianz
Polska Otwarty Fundusz Emerytalny i Drugi Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny (d. Aviva
Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander) i Otwartego Funduszu Emerytalnego PZU „Złota
Jesień”, liczba akcji i ich udział w kapitale zakładowym Banku zostały obliczone na podstawie rocznej
116
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
struktury aktywów wyżej wskazanych Funduszy według stanu na dzień 30 grudnia 2022 r. oraz 31
grudnia 2021 roku (ogłoszonej na stronach internetowych odpowiednio: www.nn.pl, www.allianz.pl i
www.pzu.pl) oraz zawiadomienia PTE Allianz Polska S.A. (raport bieżący Banku nr 3/2023).W zakresie
kalkulacji dokonanych na podstawie rocznych struktur ww. Funduszy, założono średni kurs ważony
wolumenem (VWAP) akcji Banku: dla roku 2022 w wysokości 4,6013 zł, a dla roku 2021 w wysokości
8,1658 zł.
Banco Comercial Portugues S.A., jako akcjonariusz większościowy, wykonuje prawa akcjonariusza
określone w Kodeksie spółek handlowych (dalej także KSH”) oraz w Statucie Banku. BCP posiada
kontrolę korporacyjną nad Bankiem. Dzięki posiadaniu większości głosów na Walnym Zgromadzeniu,
może wywierać decydujący wpływ na decyzje w zakresie najważniejszych spraw korporacyjnych,
takich jak zmiana Statutu Banku, emisja nowych akcji Banku, obniżenie kapitału zakładowego Banku,
emisja obligacji zamiennych, wypłata dywidendy i inne czynności, które zgodnie z KSH wymagają
większości głosów na WZA. BCP posiada również wystarczającą liczbę głosów dla powoływania
wszystkich członków Rady Nadzorczej, która z kolei powołuje członków Zarządu. W związku z
powyższymi uprawnieniami korporacyjnymi, BCP ma zdolność do sprawowania znaczącej kontroli nad
działalnością Banku.
Bankowi nie znane żadne umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami dotyczące wzajemnej
współpracy, jak również Bank nie posiada wiedzy na temat jakichkolwiek umów, które mogą w
przyszłości powodować zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy.
Akcjonariusze Banku swoje uprawnienia korporacyjne wykonują w sposób i w granicach wyznaczanych
przez przepisy powszechnie obowiązujące, Statut Banku oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy. Każda akcja Banku daje prawo do jednego głosu, z zastrzeżeniem, że akcje imienne
założycielskie w aktualnej liczbie 61.600 sztuk, są uprzywilejowane w ten sposób, że jedna akcja daje
prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje imienne założycielskie stanowiły łącznie
0,0051% kapitału zakładowego Banku oraz 0,0102% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
według stanu na 31 grudnia 2021 roku.
Ograniczeniom w zbywaniu podlegają akcje imienne założycielskie w ten sposób, że zbycie ich za
zgodą co najmniej trzech czwartych założycieli innym założycielom nie powoduje utraty ich
uprzywilejowania. Zbycie akcji imiennych założycielskich w pozostałych przypadkach powoduje
utratę ich uprzywilejowania. Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu z akcji Banku oraz
żaden z posiadaczy papierów wartościowych wyemitowanych przez Bank nie posiada specjalnych
uprawnień kontrolnych wobec Banku.
Akcje Banku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od dnia 13 sierpnia 1992
roku, jako pierwsze wśród wszystkich banków. Obecnie w obrocie giełdowym notowanych jest
1 213 009 169 akcji o kodzie ISIN PLBIG0000016 (symbol GPW: MIL; Reuters: MILP.WA; Bloomberg: MIL
PW).
W posiadaniu akcjonariuszy jest 107.608 akcji imiennych, z czego 61.600 akcji to akcje założycielskie
uprzywilejowane (prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu). Łączna liczba akcji Banku
Millennium wynosi więc 1.213.116.777 sztuk, natomiast łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu
Akcjonariuszy wynosi 1.213.178.377.
13.3. RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Banku, działając na podstawie przepisów
prawa, w tym Statutu Banku, uchwał WZA oraz Regulaminu Rady dostępnego na stronie internetowej
Banku w zakładce „O Banku > Władze banku i ład korporacyjny”, link do strony internetowej:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Rada Nadzorcza zwoływana jest w cyklach kwartalnych oraz w przypadku zaistnienia takiej potrzeby.
Do kompetencji Rady należy w szczególności powoływanie i odwoływanie członków Zarządu Banku
(zwykłą większością głosów) oraz ustalanie zasad ich wynagradzania. Uchwały podejmowane zwykłą
117
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
większością głosów przy obecności co najmniej połowy jej członków. W razie równości głosów
przeważa głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza Banku składa się przynajmniej z pięciu członków, z których co najmniej połowa, w
tym jej przewodniczący, legitymuje się obywatelstwem polskim. Członkowie Rady Nadzorczej
powoływani są przez WZA na 3-letnią kadencję.
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku skład Rady Nadzorczej Banku był następujący:
- Bogusław Kott – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
- Nuno Manuel da Silva Amado Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
- Dariusz Rosati Wiceprzewodniczący i Sekretarz Rady Nadzorczej,
- Miguel de Campos Pereira de Bragança Członek Rady Nadzorczej,
- Olga Grygier-Siddons Członek Rady Nadzorczej,
- Anna Jakubowski Członek Rady Nadzorczej,
- Grzegorz Jędrys – Członek Rady Nadzorczej,
- Alojzy Nowak Członek Rady Nadzorczej,
- José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha Członek Rady Nadzorczej,
- Miguel Maya Dias Pinheiro Członek Rady Nadzorczej,
- Beata Stelmach Członek Rady Nadzorczej,
- Lingjiang Xu Członek Rady Nadzorczej.
1. Bogusław Kott Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Bogusław Kott jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie SGH) w
Warszawie, wieloletnim pracownikiem Ministerstwa Finansów, specjalistą w zakresie finansowania
handlu zagranicznego.
Jest współzałożycielem i współorganizatorem Banku Millennium S.A. i od momentu jego powstania w
roku 1989 do dnia 24 października 2013 r. był Prezesem jego Zarządu. Od dnia 24 października 2013
r. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019 r.
do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A., tj. do 1 października 2019 r., również
Przewodniczącego Rady Nadzorczej Euro Banku S.A.
Pan Bogusław Kott jest, od 1994 r., Członkiem Polskiej Rady Biznesu, a od maja 2020 r. Członkiem
Honorowym. Od dnia 1 września 2018 r. pełni funkcję Członka Rady Powierniczej Akademii Leona
Koźmińskiego.
2. Nuno Manuel da Silva Amado Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Nuno Manuel da Silva Amado, absolwent ISCTE (Insituto Superior de Ciencias do Trabalho e da
Empresa) oraz Zaawansowanego Programu Zarządzania w INSEAD (Francja).
Od roku 1980 pracował w firmie audytorskiej (KPMG) i bankach międzynarodowych (Citibank, Deutsche
Bank i Banco Santander) w Portugalii, w tym w latach 2006 - 2012 był Prezesem Zarządu oraz
Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów Banco Santader Totta (Portugalia). W latach 2012 2018 był
Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Komitetu Wykonawczego (CEO) Banco
Comercial Portugues (BCP), Portugalia. Od lipca 2018 r. jest Przewodniczącym Rady Dyrektorów BCP.
Od 20 kwietnia 2012 r. Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
118
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
3. Dariusz Rosati Wiceprzewodniczący i Sekretarz Rady Nadzorczej
Pan Dariusz Rosati jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie SGH) w
Warszawie. Profesor zwyczajny doktor habilitowany nauk ekonomicznych.
W latach 1978 1979 konsultant w Citibank w Nowym Jorku. W latach 1985 1986 oraz 1987 1988
Dyrektor Instytutu Gospodarki Światowej w SGH, którego był założycielem. W latach 1986 - 1987
stypendysta Fulbrighta na Uniwersytecie Princeton w USA. W latach 1988 1991 Dyrektor Instytutu
Koniunktur i Cen Handlu Zagranicznego. Od 1990 roku profesor nauk ekonomicznych w SGH. W latach
1991 1995 pracował w Europejskiej Komisji Gospodarczej ONZ w Genewie jako szef Sekcji Krajów
Europy Środkowo-Wschodniej. W latach 1995 1997 Minister Spraw Zagranicznych RP. W latach 1998
2004 Członek Rady Polityki Pieniężnej NBP.
W latach 1978 1991 konsultant UNIDO i członek wielu misji w krajach rozwijających się. W latach 1988
1991 był wielokrotnie ekspertem Banku Światowego, Instytutu Badań nad Rozwojem Gospodarczym
ONZ (WIDER), Międzynarodowej Organizacji Pracy i Komisji Wspólnot Europejskich. Członek Komisji ds.
Reformy Gospodarczej (1987 1989), społecznego zespołu doradców ekonomicznych Premiera RP (1988
1989), Rady Strategii Społeczno-Gospodarczej przy Radzie Ministrów (1994 1998). Od 1997 r. Członek
Komitetu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, a w latach 2001 2004 Członek Zespołu
Doradców Ekonomicznych Przewodniczącego Komisji Europejskiej. W latach 2003 2005 Rektor Wyższej
Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie.
W latach 2004 2009 oraz 2014 - 2019 poseł do Parlamentu Europejskiego. Poseł na Sejm RP VII kadencji
- pełnił funkcję Przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych oraz IX kadencji, wybrany ponownie
w 2019 r. Autor ponad 200 prac naukowych i publicystycznych, w tym sześciu książek o tematyce
związanej z polityką gospodarczą.
Od 27 maja 2004 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
Autor ponad 250 prac naukowych i publicystycznych, w tym ośmiu książek o tematyce związanej z
polityką gospodarczą i finansami.
4. Miguel de Campos Pereira de Bragança Członek Rady Nadzorczej
Pan Miguel de Campos Pereira de Bragança posiada tytuł magistra w dziedzinie zarządzania i
administracji uzyskany na Katolickim Uniwersytecie Portugalii oraz tytuł MBA uzyskany w INSEAD
(Francja).
Karierę zawodową rozpoczął w 1989 na rynkach kapitałowych i bankowości inwestycyjnej , będąc od
1993 członkiem zarządu instytucji finansowych w Portugalii, Brazylii (Santander Brazil) i Wielkiej
Brytanii (Abbey National). W latach 2008-2012 był Dyrektorem odpowiedzialnym za Obszary Finansowe,
Księgowe i Kontroli Zarządczej, Marketingu i Produktów w Banco Santander Totta i Banco Santander de
Negoecios (Portugalia). Od 2012 roku jest Dyrektorem Finansowym, członkiem zarządu i
Wiceprzewodniczącym Komitetu Wykonawczego Banco Comercial Portugues (BCP), Portugalia.
Od 20 kwietnia 2012 roku pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.,
a od 2019 roku Wiceprzewodniczącego Rady Dyrektorów Activobank.
Od 2018 r. dyrektor niewykonawczy SIBS, SGPS, SA i SIBS Forward Payment Solutions, SA oraz dyrektor
niewykonawczy BofD UNICRE- Instituição Financeira de Crédito, SA, jako przedstawiciel Banco
Comercial Português, SA.
5. Olga Grygier-Siddons Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pani Olga Grygier-Siddons jest absolwentką University of Manchester na wydziale Nauk
Komputerowych oraz Księgowości. Posiada również tytuł FCA Fellow Chartered Accountant, Institute
of Chartered Accountants of England and Wales.
Pani Olga Grygier-Siddons po ukończeniu studiów w Wielkiej Brytanii związała swoją karierę
zawodową z sektorem firm doradczych. W roku 1991 dołączyła do PwC w obszarze Corporate Finance.
W roku 1998 otrzymała awans na pozycję Partnera i była odpowiedzialna za realizację zróżnicowanych
119
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
projektów dla sektora publicznego i prywatnego na całym świecie. W roku 2004 zdecydowała sna
przeniesienie s do Polski i w 2014 roku objęła funkcję Partnera Zarządzającego na Centralną i
Środkową Europę w PwC. Przez 15 lat była odpowiedzialna za rozwój biznesu i nadzorowanie
projektów w 29 krajach, w firmie zatrudniającej 12 000 pracowników. Pani Olga Grygier-Siddons była
pierwszą kobietą zaproszoną do bycia członkiem PwC Strategy Council top 20 liderów PwC.
Po opuszczeniu PwC w 2019 pełni rolę doradcy strategicznego i Mentora.
Ponadto, do dziś pełni między innymi funkcje: Członka Rady Uniwersytetu Śląskiego, Członka Rady
Nadzorczej Żabka Group; Jest założycielką i CEO Experiential Learning Hub - Villa Poranek.
Od 24 marca 2021 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
6. Anna Jakubowski - Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pani Anna Jakubowski ukończyła studia w zakresie Business Administration (1990) na uniwersytecie
Wilfrid Laurier University w Waterloo, w prowincji Ontario, w Kanadzie.
Jej kariera zawodowa rozpoczęła się w Procter & Gamble (P&G) Canada (1991 1993), gdzie
pracowała, jako National Account Manager. W latach 1993 1998 zajmowała różne stanowiska,
poczynając od Pharmacy Channel Manager do Trade Marketing Manager oraz Area Sales Manager w
P&G Polska. W roku 1998 objęła stanowisko Regional Customer Business Development Manager w
firmie P&G Europa Środkowo-wschodnia, z kolei w okresie 1999 2007 pracowała, jako New Business
Development Manager oraz (od 2002 r.) jako Strategy, Business Development Director w P&G Europa
Zachodnia. Kontynuowała karierę zawodową w Szwajcarii w P&G Fabric Care (2007 2011) jako
Associate Director: Marketing. W latach 2011 2016 związała się zawodowo z firmą Coca-Cola, gdzie
zajmowała następujące stanowiska: International Group Marketing/Strategy Director w Coca-Cola
Hellenic Bottling Company (2011 2013), Business Capability Director w The Coca-Cola Company
(2013) oraz w latach 2013 2016 Członek Zarządu Dyrektor Zarządzający w Coca-Cola Poland Services
Sp z o.o. oraz Franchise General Manager na Polskę i kraje bałtyckie w The Coca-Cola Company,
Członek Zarządu w Multivita Sp. z o. o., Członek Zarządu Dyrektor Zarządzający w Coca-Cola Balti
Jookide AS. W roku 2018 zajmowała stanowisko Dyrektora Generalnego na Polskę i kraje bałtyckie w
firmie Marie Brizard Wine & Spirits Sp. z o.o. W latach 2019-2020 pełniła funkcję Dyrektora
Generalnego w Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o. Obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu w Life
Institute Sp. z o.o. Sp. K. oraz jest niezależnym członkiem Rady Nadzorczej Artic Paper S.A.
W roku 2011 zdobyła nagrodę TIAW The World of Difference 100 Award (Nagroda w uznaniu za
działania mające na celu umacniania pozycji ekonomicznej kobiet), a w roku 2016 nagrodę Woman of
Charisma: Business & Social Enterprise Award (Polska).
Od dnia 21 maja 2015 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019 r.
do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A., tj. do 1 października 2019 r., również Członek Rady
Nadzorczej Euro Banku S.A.
7. Grzegorz Jędrys – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pan Grzegorz Jędrys jest absolwentem Wydziału Ekonomiki Produkcji Szkoły Głównej Handlowej
(SGH) oraz studiów podyplomowych z zakresu Strategicznego Zarządzania Marketingowego SGH i z
zakresu pośrednictwa i obrotu nieruchomościami. Ponadto, był słuchaczem wielu kursów i szkoleń,
m.in. dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa (2008 r.).
Karierę zawodową rozpoczął w 1994 r. w Biurze Projektu Finansowania Budownictwa
Mieszkaniowego/PADCO wspólny program Rządu Polskiego i USAID. W 1996 r. pracował jako
Kierownik Zespołu ds. Finansowania Inwestycji Budowlanych w Polsko-Amerykańskim Banku
Hipotecznym S.A. W latach 1997 1999 był zatrudniony w Jedenastym Narodowym Funduszu
Inwestycyjnym S.A., początkowo jako Analityk Inwestycyjny, a następnie Dyrektor Projektów. Od roku
1999 do roku 2005 był Dyrektorem Inwestycyjnym w Trinity Management Sp. z o.o. firmie
zarządzającej majątkiem Jupiter NFI S.A. oraz Pekao Fundusz Kapitałowy Sp. z o.o. W latach 1997
2005 był członkiem Rad Nadzorczych wielu spółek. Począwszy od 2005 r. jest Dyrektorem
Przedstawicielstwa w Polsce Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.
120
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Od dnia 11 kwietnia 2013 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A., a od dnia 31 maja 2019
r. do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A., tj. do 1 października 2019 r., również Członek Rady
Nadzorczej Euro Banku S.A. W dniu 9 lipca 2020 roku został powołany w skład Rady Nadzorczej
Millennium Banku Hipotecznego S.A.
8. Alojzy Nowak Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pan Alojzy Nowak w 1984 r. ukończył studia magisterskie w SGPiS (obecnie Szkoła Główna Handlowa
w Warszawie); w 1991 r. uzyskał stopień doktora, a w 1995 r. doktora habilitowanego. Ponadto, w
1992 r. - w ramach rocznego stypendium Fundacji A. Mellona - studiował ekonomię na University of
Illinois w Urbana-Champaign, USA; w 1993 r. , jako stypendysta rządu Wielkiej Brytanii w ramach
Funduszu Know-How, studiował bankowość, finanse i rynki kapitałowe na Uniwersytecie w Exeter; w
1996 r. , w ramach semestralnego stypendium rządu Niemiec, studiował ekonomię na Freie Universitat
w Berlinie, a w 1997 r., w ramach semestralnego stypendium rządu Belgii, studiował ekonomię
międzynarodową na Uniwersytecie RUCA w Antwerpii.
W 2002 r. uzyskał tytuł profesora nauk ekonomicznych.
Jest laureatem wielu nagród i wyróżnień, m.in. Nagrody Rektora za osiągnięcia naukowe (corocznie
od 1997 r.), Nagrody Ministra Edukacji za książkę pt.: "Integracja europejska. Szansa dla Polski?" oraz
książkę pt. „Banki a gospodarstwa domowe - dynamika rozwoju". Uczestniczył także w licznych
organizacjach naukowych i radach programowych czasopism, m.in. jako członek kolegium
redakcyjnego "Foundations of Management", redaktor naczelny "Journal of Interdiscciplinary
Economics", "Yearbook on Polish European Studies" oraz "Mazovia Regional Studies"; członek Rady
Programowej "Gazeta Bankowa"; recenzent PWE SA Warszawa. Wieloletni członek Kapituły Godła
"Teraz Polska" oraz członek Rady Naukowej „Studia Europejskie”. Autor ponad 300 publikacji
opublikowanych zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Wiedzę i doświadczenie zdobywał pracując, m.in. jako: kierownik Zakładu Międzynarodowych
Stosunków Gospodarczych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik Katedry
Gospodarki Narodowej na Wydziale Zarządzania UW, dyrektor Centrum Europejskiego Uniwersytetu
Warszawskiego, prodziekan ds. Współpracy z Zagranicą Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego, następnie jako dziekan Wydziału Zarządzania UW oraz prorektor ds. Badań
Naukowych i Współpracy Uniwersytetu Warszawskiego. W czerwcu 2020 r. został rektorem
Uniwersytetu Warszawskiego. Poza UW wykłada we Francji, Wielkiej Brytanii, USA, Rosji, Chinach i w
Korei.
Ponadto, pełnił i pełni funkcje: doradcy premiera, doradcy Ministra Rolnictwa, prezesa Akademickiego
Związku Sportowego w Polsce, jak również na Uniwersytecie Warszawskim, członka komitetu
doradczego NewConnect przy Zarządzie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., członka
Rady Fundacji Narodowego Banku Polskiego, przewodniczącego Rady Naukowej Narodowego Banku
Polskiego.
Na przestrzeni lat członek rad nadzorczych, w tym m.in. PZU S.A., PTE WARTA S.A., PKO BP S.A.,
Cyfrowy Polsat S.A., ZE PAK S.A., JSW S.A., Przewodniczący i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
EUROLOT S.A.
Był członkiem Narodowej Rady Rozwoju, powołanym w jej skład przez Prezydenta Andrzeja Dudę.
Obecnie w Radzie ds. Szkolnictwa Wyższego, Nauki i Innowacji w ramach NRR. Od grudnia 2018 r. jest
członkiem Rady Naukowej Instytutu Nowej Ekonomii Strukturalnej na Uniwersytecie w Pekinie, gdzie
zasiada w gronie 22 wybitnych naukowców z całego świata, w tym 4 laureatów Nagrody Nobla z
dziedziny nauk ekonomicznych.
Od 26 marca 2018 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
9. José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha – Członek Rady Nadzorczej
Pan José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha posiada tytuł magistra ekonomii na Université
Catholique de Louvain oraz tytmagistra w dziedzinie badań operacyjnych (część akademicka) w
Instituto Superior Técnico, a także licencjat z ekonomii, Universidade Católica Portuguesa.
121
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Uczestniczył w PADE (Program dla wyższej kadry kierowniczej przedsiębiorstw) w Associação de
Estudos Superiores de Empresa (AESE), programie Eureko w INSEAD, otrzymał stypendium Invotan
(NATO) i otrzymał stypendium związane z nagrodą Joseph Bech, przyznaprzez rząd Luksemburga
za zaangażowanie na rzecz Unii Europejskiej.
W latach 1982-1989 pracował jako doradca ds. usług finansowych - Banco Português do Atlântico,
Banco Nacional Ultramarino, Banco Espírito Santo, Manufacturers Hannover Trust, w latach 1982 -
1995 był wykladowcą, prowadzącym kursy Statystyki I i II oraz Ekonometrii - Universidade Católica
Portuguesa. W latach 1989–1995 był odpowiedzialny za kontrolę ryzyka, zarządzanie aktywami i
pasywami (ALM), badania rynków finansowych i obszarów rynków kapitałowych w Pionie Finansowym
Banco Português do Atlântico, S.A. w okresie 1989 - 1995, a w latach 19901993 doradca
przewodniczącego Krajowej Rady Planu. W latach 1993-2002 był Członkiem Rady Dyrektorów
Corretora Atlântico - Soc. Financeira de Corretagem S.A. i Servimédia - Sociedade Mediadora de
Capitais, S.A. oraz Przewodniczącym Rady Dyrektorów Servimédia - Sociedade Corretora S.A. i Szefem
Pionu Zarządzania Aktywami i Pasywami BPA (1995 - 1998) i BCP (1998 - 2000). W Banco Comercial
Português, S.A. był kierownikiem projektu "Rok 2000" Grupy BCP (1999 2000) i był odpowiedzialny
za zaprojektowanie, rozwój i uruchomienie strony internetowej banku "cidadebcp" (2000 2002). W
latach 1998-2003 koordynował Dział Produktów Inwestycyjnych Banco Comercial Português, S.A. W
latach 2003-2015 pełnił funkcję Group Risk Officer w Banco Comercial Português, S.A. W 2014 roku
był wykładowcą odpowiedzialnym za kurs bankowości w kontekście globalnym na Universidade
Católica Portuguesa.
Obecnie jest Członkiem Rady Dyrektorów i Komitetu Wykonawczego Banco Comercial Português, S.A.,
Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Rady Audytu Millennium bcp Ageas Grupo
Segurador, SGPS, S.A., Wiceprzewodniczącym Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Rady Audytu
Ocidental - Companhia Portuguesa de Seguros de Vida, S.A. oraz Wiceprzewodniczącym Rady
Dyrektorów i Przewodniczącym Komitetu Audytu Ageas Sociedade Gestora de Fundos de Pensões,
S.A. (dawniej Ocidental Sociedade Gestora de Fundos de Pensões, S.A.).
Jest również Członkiem Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Komitetu Audytu BIM Banco
Internacional de Moçambique, S.A. oraz Członkiem Rady Dyrektorów i Przewodniczącym Komitetu
Audytu Banco Millennium Atlântico, S.A.
Od 26 marca 2018 roku Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
10. Miguel Maya Dias Pinheiro Członek Rady Nadzorczej
Pan Miguel Maya Dias Pinheiro ukończył Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa
(ISCTE) z tytułem licencjata w dziedzinie organizacji i zarządzania biznesem, po ukończeniu
programu zarządzania wyższego szczebla (PADE) w AESE, zaawansowanego programu zarządzania w
INSEAD oraz programu ładu korporacyjnego - w AESE.
W latach 1987-1990 pełnił funkcje handlowe i finansowe w produkcyjnej spółce z sektora MŚP.
Dołączył do Banco Português do Atlântico w 1990 roku, instytucji, w której objął funkcje w obszarze
bankowości korporacyjnej i kierował koordynacją Biura Badań Ekonomicznych i Finansowych.
W latach 1996-2007 objął kilka wyższych stanowisk kierowniczych w Grupie BCP zarówno w Portugalii,
jak i Hiszpanii, a mianowicie szefa Pionu Marketingu Bankowości Korporacyjnej BCP, Koordynatora
sieci bankowości detalicznej NovaRede, prezesa Manager Land w Barcelonie, kierującego Działem
Innowacji i Handlu BCP. W latach 2007-2009 był szefem sztabu Prezesa Wykonawczej Rady
Dyrektorów BCP.
W 2009 roku Miguel Maya został mianowany Członkiem Wykonawczej Rady Dyrektorów BCP oraz
Członkiem Rady Dyrektorów Fundação Millennium BCP.
W latach 2012-2016 był Przewodniczącym Rady Dyrektorów Banco Millennium Angola, S.A i w roku
2016, po połączeniu tej instytucji z Banco Privado Atlantico, S.A., w wyniku którego powstał Banco
Millennium Atlantico, S.A., pan Miguel Maya został mianowany Wiceprezesem i Członkiem Rady
Dyrektorów nowego podmiotu stanowisko, które zajmuje od 2022.
122
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W latach 2012-2019 pan Miguel Maya był Prezesem Rady Dyrektorów Interfundos - Gestao de Fundos
de Investimento Imobiliario, S.A.
Obecnie pan Miguel Maya zajmuje następujące stanowiska w organach zarządzających Grupy BCP:
Dyrektor Generalny (CEO) i Wiceprezes Rady Dyrektorów BCP, Prezes Rady Dyrektorów ActivoBank,
S.A., Manager BCP Africa, SGPS, Lda. oraz Członek Rady Nadzorczej Banco Internacional de
Moçambique, S.A.
Od 21 maja 2015 roku pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
11. Beata Stelmach Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)
Pani Beata Stelmach jest absolwentką Wydziału Finansów i Statystyki SGPiS (obecnie SGH) w
Warszawie, uzyskała również tytuły MBA na Calgary University oraz w INSEAD.
Przez wiele lat związana z rynkiem kapitałowym i finansowym od początku transformacji
gospodarczej pracowała w Komisji Papierów Wartościowych i Giełdy, następnie pełniła funkcje
zarządzające w podmiotach rynku kapitałowego, w tym MCI Capital TFI SA, Intrum Justitia TFI SA,
stała na czele Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (obecnie Przewodnicząca RN SEG). Pani B.
Stelmach posiada również doświadczenie menadżerskie w innych branżach: w latach 2001 2005
zasiadała we władzach Prokom Software SA; w roku 2013 objęła stanowisko CEO oraz Dyrektora
Generalnego dla Polski i krajów Bałtyckich w firmie General Electric. W okresie 2018 2020 pełniła
funkcję Prezesa PZL Świdnik SA.
Ponadto sprawowała funkcje doradcze w Banku Światowym, zasiadała także w radach nadzorczych
m.in. w Banku BPH SA oraz HSBC BANK POLSKA SA; obecnie także w Radzie Nadzorczej Kruk SA.
W latach 2011 2013 pełniła funkcję Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych
odpowiadając za globalną politykę gospodarczą oraz dyplomację publiczną i kulturalną.
Pani B. Stelmach została odznaczona Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski za wybitne
zasługi w służbie zagranicznej oraz za osiągnięcia w podejmowanej z pożytkiem dla kraju pracy
zawodowej i działalności dyplomatycznej.
Od 24 marca 2021 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
12. Lingjiang Xu Członek Rady Nadzorczej
Pan Lingjiang Xu uzyskał tytuł licencjata na wydziale germanistyki Uniwersytetu Studiów
Zagranicznych w Pekinie, tytuł magistra Ekonomii Światowej na Uniwersytecie Nan Kai University,
Tianjin oraz tytuł magistra finansów w London Business School.
Od lipca 1993 r. do lutego 1995 r. pracował jako Referent w Departamencie Spraw Europejskich w
Chińskim Ministerstwie Handlu Zagranicznego i Współpracy Gospodarczej w Pekinie. Był Trzecim
Sekretarzem Biura Handlowego Chińskiego Konsulatu Generalnego w Hamburgu w okresie od lutego
1995 r. do października 1998 r. Od października 1998 r. do lutego 2006 r. był Dyrektorem Pionu w
Departamencie Spraw Europejskich w Chińskim Ministerstwie Handlu w Pekinie. Od lutego 2006 r. do
stycznia 2010 r. był Pierwszym Sekretarzem Biura Handlowego Chińskiej Ambasady w Londynie. We
wrześniu 2011 r. został wybrany na stanowisko Dyrektora Stowarzyszonego w Vermilion Partner LLP
(Londyn) (do marca 2012 r.). Od marca 2012 r. do grudnia 2013 r. był Wspólnikiem w RH Regent
Investment Management Co Ltd (Szanghaj). W okresie 2015 2017 był dyrektorem niewykonawczym
w Luz Saúde, S.A. oraz dyrektorem niewykonawczym w Multicare Seguros de Saúde, S.A., a także
dyrektorem niewykonawczym Rady Dyrektorów Fidelidade Assistência Companhia de Seguros S.A.
Od 18 października 2016 r. do 31 marca 2017 r. zajmował stanowisko niewykonawczego Członka Rady
Dyrektorów Chiado (Luksemburg) S.à.r.l. Od roku 2015 do roku 2018 zajmował również stanowisko
menadżerskie w Fosun Management (Portugalia), Lda. Obecnie jest niewykonawczym Członkiem Rady
Dyrektorów, Członkiem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń oraz Przewodniczącym Komitetu ds. Ładu
Korporacyjnego, Etyki i Postępowania Zawodowego w Banco Comercial Português, S.A. Jest także
niewykonawczym Członkiem Rady Dyrektorów Fidelidade - Companhia de Seguros, S.A.,
Przewodniczącym Rady Dyrektorów Longrun Portugal, SGPA, S.A. i od listopada 2019 r. Członkiem
Rady Dyrektorów Luz Saúde, S.A.
123
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Od 26 marca 2018 r. Członek Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
Stałe Komitety Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza może ustanawiać stałe lub doraźne komitety, złożone z członków Rady, dla
wykonywania określonych czynności nadzorczych. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są: Komitet
Audytu, Komitet Personalny, Komitet Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka.
Szczegółowa informacja dotycząca składów osobowych komitetów oraz zagadnień poruszanych
podczas obrad komitetów w roku 2022, znajduje się w opublikowanym na stronie internetowej Banku
Millennium „Rocznym Sprawozdaniu Rady Nadzorczej za rok obrotowy 2022”.
Komitet Audytu
Stałym komitetem Rady Nadzorczej, funkcjonującym w Banku od 2000 roku i wspierającym Radę
Nadzorczą w zakresie nadzoru nad realizacją funkcji audytu wewnętrznego w Banku, jest Komitet
Audytu. Ponadto, obszarami szczególnego zainteresowania Komitetu obszary sprawozdawczości
finansowej, kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem.
Zgodnie z Usta z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym, w skład Komitetu Audytu wchodzi przynajmniej trzech członków. Członkowie
Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych, a także z zakresu branży bankowej, co potwierdza przebieg ich kariery zawodowej i
dotychczas pełnione funkcje. Większość członków Komitetu Audytu, w tym jego Przewodniczący, jest
niezależny od Banku. Komitet Audytu zbiera się w trybie zwyczajnym (raz na kwartał) z inicjatywy
Przewodniczącego Komitetu, natomiast w trybie nadzwyczajnym jest zwoływany przez
Przewodniczącego Rady Nadzorczej z jego własnej inicjatywy, bądź na wniosek członka Rady
Nadzorczej albo Zarządu.
Do głównych zadań Komitetu Audytu należą w szczególności:
(I) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
(II) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem
oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
(III) monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej,
(IV) sporządzanie dla Rady Nadzorczej opinii, będących podstawą dokonywania przez Radę ocen w
zakresie adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, w tym corocznej oceny
adekwatności i skuteczności funkcji kontroli, Departamentu Zapewnienia Zgodności oraz
Departamentu Audytu Wewnętrznego, oraz
(V) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w
szczególności w przypadku, gdy na rzecz Banku świadczone są przez firmę audytorską inne usługi
niż badanie sprawozdania finansowego.
W roku 2022 odbyło się sześć posiedzeń Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w następujących
terminach: 27.01.2022 r., 18.02.2022 r., 21.04.2022 r., 21.07.2022 r., 20.10.2022 r., 15.12.2022 r.
Szczegółowa informacja dotycząca zagadnień poruszanych podczas obrad Komitetu w roku 2022
znajduje się w opublikowanym na stronie internetowej Banku Millennium Sprawozdaniu z
działalności Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A. w 2022 r.w części „Czynności Komitetu Audytu
w okresie sprawozdawczym”.
W okresie od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Komitet Audytu Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A.
funkcjonował w następującym składzie:
1. Przewodniczący Komitetu: Pan Grzegorz Jędrys członek niezależny
2. Członek Komitetu: Pan Miguel de Campos Pereira de Bragança
3. Członek Komitetu: Pani Olga Grygier-Siddons członek niezależny
4. Członek Komitetu: Pani Anna Jakubowski członek niezależny
5. Członek Komitetu: Pan Alojzy Nowak członek niezależny
6. Członek Komitetu: Pan José Miguela Bensliman Schorcht da Silva Pessanha
124
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Skład osobowy Komitetu Audytu spełniał kryteria określone w art. 129 ust. 1 i 3 Ustawy z dnia 11 maja
2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Komitet Personalny
Komitet Personalny istnieje w Banku od 2000 roku. Do jego zadań należy w szczególności:
(I) ocena kandydatów na Członków Zarządu Banku,
(II) określanie warunków zatrudnienia nowo powołanych Członków Zarządu Banku,
(III) negocjowanie zmian warunków zatrudnienia Członków Zarządu Banku,
(IV) w odniesieniu do Członków Zarządu określanie kryteriów oceny, ocena pracy oraz podejmowanie
decyzji o premiach rocznych,
(V) ustalanie warunków rozwiązania stosunku pracy z Członkami Zarządu Banku,
(VI) ocena polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzeń, a ponadto wydawanie
rekomendacji dotyczących:
a) wysokości i składników wynagrodzenia, kierując się ostrożnym i stabilnym zarządzaniem
ryzykiem, kapitałem i płynnością oraz długoterminowymi korzyściami Banku,
b) wynagrodzenia zmiennego osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku zajmujących
się zarządzaniem ryzykiem oraz zgodnością działania Banku z regulacjami prawnymi i
wewnętrznymi.
W okresie od dnia 1 stycznia 2022 roku do dnia 31 grudnia 2022 roku Komitet działał w następującym
składzie:
1. Alojzy Nowak Przewodniczący
2. Miguel de Campos Pereira de Bragança
3. Bogusław Kott
4. Olga Grygier-Siddons
5. Anna Jakubowski
Komitet Strategiczny
Komitet Strategiczny istnieje w Banku od 2013 roku. Zadaniami Komitetu Strategicznego są w
szczególności:
(I) badanie trendów makroekonomicznych,
(II) badanie nowych trendów, wydarzeń i nowych rozwiązań w sektorze bankowym,
(III) analizowanie pozycji konkurencyjnej Banku i wzorców referencyjnych,
(IV) analizowanie i rekomendowanie strategii długookresowej, celów i zadań Banku.
W okresie od dnia 1 stycznia 2022 roku roku do dnia 31 grudnia 2022 roku Komitet działał w
następującym składzie:
1. Bogusław Kott Przewodniczący
2. Nuno Manuel da Silva Amado
3. Miguel de Campos Pereira de Bragança
4. Anna Jakubowski
5. Miguel Maya Dias Pinheiro
6. Dariusz Rosati
7. Lingjiang Xu
125
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Komitet do Spraw Ryzyka
Komitet do Spraw Ryzyka został powołany w dniu 4 grudnia 2015 roku. Jego kompetencje obejmują
zadania wskazane dla takiego komitetu w Prawie Bankowym oraz przypisane mu w innych wiążących
banki przepisach prawa i we wdrożonych przez Bank rekomendacjach nadzorczych, a w szczególności:
(I) wydawanie opinii na temat ogólnej, obecnej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania
ryzyka,
(II) wydawanie opinii na temat strategii zarządzania ryzykiem związanym z działalnością Banku,
opracowanej przez Zarząd Banku oraz na temat informacji dotyczących realizacji
przedmiotowej strategii przedłożonych przez Zarząd Banku,
(III) wspieranie Rady Nadzorczej Banku w nadzorowaniu wdrażania strategii zarządzania ryzykiem
odpowiedniej do działalności Banku prowadzonej przez kadrę zarządzającą wyższego
szczebla,
(IV) wydawanie opinii na temat oceny funkcji zarządzania ryzykiem oraz funkcji walidacyjnej, a
także w zakresie transakcji okazjonalnych które mogą mieć wpływ na profil ryzyka Banku,
(V) wydawanie opinii czy zachęty przewidziane w politykach oraz praktykach w zakresie
wynagrodzeń biorą pod uwagę ryzyko instytucji, wymogi kapitałowe oraz płynność, jak
również prawdopodobieństwo oraz czas wypracowywania zysków,
(VI) weryfikowanie, czy ceny aktywów i pasywów oferowanych Klientom w pełni uwzględniają
model biznesowy Banku, jego strategię ryzyka, a także - jeśli ceny nie uwzględniają należycie
rodzajów ryzyka w sposób właściwy i zgodnie z przedmiotowym modelem i strategią -
zgłaszanie propozycji Zarządowi Banku w celu zapewnienia adekwatności cen aktywów i
pasywów w odniesieniu do określonych rodzajów ryzyka.
W 2022 roku Komitet działał w następującym składzie:
1. Dariusz Rosati Przewodniczący
2. Beata Stelmach
3. Miguel de Campos Pereira de Bragança
4. Grzegorz Jędrys
5. José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha
Zgodnie z przyjętą przez WZA „Polityką wynagradzania członków Rady Nadzorczej Banku Millennium
S.A.”, członkom Rady Nadzorczej Banku z tytułu zasiadania w Radzie Nadzorczej przysługuje
miesięczne wynagrodzenie. Wysokość wynagrodzenia ustalana jest uchwałą podejmowaną przez WZA
przy uwzględnieniu zasad określonych Polityką, w tym zasadą jego adekwatności do skali działalności
Banku. Wynagrodzenie może być różnicowane z uwzględnieniem pełnionej w Radzie funkcji oraz
powinno być skorelowane z zaangażowaniem w pracę Rady Nadzorczej i poziomem wynagrodzeń
otrzymywanych przez członków organów nadzorujących instytucji o zbliżonym zakresie i skali
działania. Niezależnie od wynagrodzenia z tytułu zasiadania w Radzie, członkom stałych komitetów
Rady przysługuje odrębne wynagrodzenie w związku z zadaniami wykonywanymi przez nich w ramach
tych komitetów. W przypadku delegowania przez Radę jej członka do stałego indywidualnego
wykonywania nadzoru, Rada może przyznać takiemu członkowi Rady na czas delegowania dodatkowe
wynagrodzenie, z zastrzeżeniem, że jego miesięczna wysokość nie może przekroczyć 100%
wynagrodzenia podstawowego z tytułu zasiadania w Radzie Nadzorczej. W przypadku stałych
komitetów Rady wynagrodzenie płatne jest za udział w ich posiedzeniach. Łączne wynagrodzenie
należne danemu członkowi Rady z tytułu udziału w posiedzeniach komitetów stałych Rady w danym
roku obrotowym, nie może przekroczyć 100% jego wynagrodzenia podstawowego z tytułu zasiadania
w Radzie Nadzorczej Banku. W związku z wypłacanymi wynagrodzeniami, Bank dokonuje
odpowiednich potrąceń na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa. Każdy z członków
Rady Nadzorczej może złożyć oświadczenie dotyczące nie pobierania całości lub części
wynagrodzenia. Oświadczenia w tym zakresie składane na ręce Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
126
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Wynagrodzenia wypłacone Członkom Rady Nadzorczej w 2022 roku (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Wynagrodzenie
za pełnienie
funkcji w
Radzie
Nadzorczej
Wynagrodzenie
za
uczestnictwo
w Komitetach
Inne
świadczenia
Łącznie
Bogusław Kott
240
15
41,06
296,06
Nuno Manuel Da Silva Amado
120
0
0
120
Dariusz Rosati
120
50
0
170
Miguel De Campos Pereira De
Bragança
120
60
0
180
Anna Jakubowski
120
45
0
165
Grzegorz Jędrys
120
90
0
210
Alojzy Nowak
120
60
0
180
José Miguel Bensliman Schorcht
da Silva Pessanha
120
55
0
175
Miguel Maya Dias Pinheiro
120
0
0
120
Lingjiang Xu
120
0
0
120
Olga Grygier-Siddons
120
45
0
165
Beata Stelmach
120
30
0
150
TOTAL
1 560
450
41,06
2 051,06
W 2022 roku Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali dodatkowe wynagrodzenie od spółek zależnych
Banku (w tys. zł)
Imię i nazwisko
Wynagrodzenie
za pełnienie
funkcji w
Radzie
Nadzorczej
Wynagrodzenie
za
uczestnictwo
w Komitetach
Inne
świadczenia
Łącznie
Grzegorz Jędrys
120
20
0
140
127
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Akcje Banku posiadane przez Członków Rady Nadzorczej (pełniących swoje funkcje w dniu 31
grudnia 2022 roku):
Imię i nazwisko
Funkcja
Liczba akcji
31.12.2022
Liczba akcji
31.12.2021
Bogusław Kott
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
1 000
1 000
Nuno Manuel da Silva Amado
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
0
0
Dariusz Rosati
Wiceprzewodniczący i
Sekretarz Rady Nadzorczej
0
0
Miguel de Campos Pereira de Bragança
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Olga Grygier-Siddons
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Anna Jakubowski
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Grzegorz Jędrys
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Alojzy Nowak
Członek Rady Nadzorczej
0
0
José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Miguel Maya Dias Pinheiro
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Beata Stelmach
Członek Rady Nadzorczej
0
0
Lingjiang Xu
Członek Rady Nadzorczej
0
0
128
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
13.4. ZARZĄD
Zarząd Banku stanowi organ zarządczy Banku i kieruje całokształtem jego działalności. Ramy prawne
działania Zarządu Banku wyznacza KSH oraz inne przepisy prawa, Statut Banku, uchwały Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej, jak również postanowienia Regulaminu Czynności
Zarządu Banku Millennium uchwalonego przez Radę Nadzorczą, który jest dostępny na stronie
internetowej Banku w zakładce O Banku>Władze banku i ład korporacyjny”, link do strony
internetowej: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny.
Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy, które nie zastrzeżone dla innych organów Banku.
Zarząd podejmuje decyzje kolegialnie. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów
członków Zarządu biorących udział w głosowaniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa
Zarządu. Uchwały Zarządu mogą być podjęte, o ile w głosowaniu uczestniczy co najmniej połowa
członków Zarządu.
Do składania oświadczeń woli w zakresie praw i obowiązków majątkowych Banku oraz do podpisywania
dokumentów w imieniu Banku upoważnieni są:
(I) Prezes Zarządu samodzielnie,
(II) łącznie dwaj inni członkowie Zarządu, albo członek Zarządu z prokurentem, bądź dwaj
prokurenci.
Do dokonywania czynności określonego rodzaju mogą być ustanawiani pełnomocnicy, działający
samodzielnie w granicach umocowania.
Zarząd Banku składa się z co najmniej trzech osób, w tym Prezesa Zarządu. Co najmniej połowa
członków Zarządu powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Zarząd powoływany jest przez
Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa 3 lata. Członek Zarządu Banku może być odwołany przez
Radę Nadzorczą w każdym czasie.
Skład osobowy Zarządu Banku w okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku nie
uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
1) Joao Nuno Lima Bras Jorge Prezes Zarządu
2) Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho Wiceprezes Zarządu
3) Wojciech Haase Członek Zarządu
4) Andrzej Gliński Członek Zarządu
5) Wojciech Rybak Członek Zarządu
6) António Pinto Júnior Członek Zarządu
7) Jarosław Hermann Członek Zarządu
129
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
1. Joao Bras Jorge Prezes Zarządu
Pan Joao Nuno Lima Bras Jorge, absolwent studiów w zakresie Zarządzania
Universidade Catolica Portuguesa, a także Zaawansowanego Programu Zarządzania
PADE w ramach AESE.
Karierę zawodową rozpoczął w roku 1990 jako makler giełdowy. W ciągu
następnych 10 lat był związany z bankowością inwestycyjną, zajmował m.in.
stanowisko członka zarządu banku inwestycyjnego. Zasiadał także w Radzie Giełdy
Lizbońskiej. Przed przyjazdem do Polski przez 5 lat zajmował stanowisko
Kierującego Pionem Klientów Bankowości Detalicznej oraz Koordynatora Sieci Detalicznej
Millennium bcp.
W Zarządzie Banku Millennium S.A. od dnia 19 lipca 2006 roku, w latach 2006-2008 zarządzający
pionem Bankowości Detalicznej, a od 2009 roku obszarem Bankowości Przedsiębiorstw. Od dnia 22
kwietnia 2010 roku Wiceprezes Zarządu, a od dnia 24 października 2013 roku Prezes Zarządu Banku
Millennium S.A.
Odpowiada za pracę Zarządu, audytu wewnętrznego, zapewnienia zgodności, wsparcia prawnego,
zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji marketingowej i public relations oraz ochronę danych
osobowych oraz zrównoważony rozwój.
2. Fernando Bicho Wiceprezes Zarządu
Pan Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho ukończył kierunek Ekonomiczny
Katolickiego Uniwersytetu Portugalii w 1984 roku. Od roku 1993 posiada tytuł MBA
Katolickiego Uniwersytetu Portugalii.
Doświadczenia zawodowe zdobywał m.in.: w Portugalskim Instytucie Inwestycji
Zagranicznych, Lloyds Bank Plc w Lizbonie oraz w Uniao de Banco Portugueses
(UBP), działającym później pod nazwą Banco Mello. Pełnił obowiązki
zarządzającego funduszem a później w banku, jako szef Pionu Finansowego,
odpowiedzialny był m.in. za skarb i rynki kapitałowe, operacje papierami wartościowymi,
zarządzanie aktywami i pasywami, emisje na międzynarodowych rynkach kapitałowych, zarządzanie
kapitałem oraz relacje z inwestorami. Po zakupie Banco Mello przez Banco Comercial Portugues
(BCP) w roku 2000, Pan Fernando Bicho pracował w Centrum Korporacyjnym BCP, a od czerwca 2001
roku sprawował funkcję szefa Departamentu Zarządzania Aktywami i Pasywami Grupy BCP.
Od dnia 1 sierpnia 2002 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A. (CFO Dyrektor Finansowy), a
od dnia 20 kwietnia 2012 roku Wiceprezes Zarządu. Od dnia 3 czerwca 2019 roku do dnia połączenia
z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również Wiceprezes Zarządu Euro
Banku S.A.
Nadzoruje skarb, rachunkowość, sprawozdawczość i kontrolę finansową, podatki, inwestycje
kapitałowe, relacje z inwestorami i instytucjami finansowymi, informację zarządczą, zakupy
centralne, a także koordynację podmiotów Grupy (innych niż leasingowy, maklerski, w zakresie
funduszy inwestycyjnych i startupów).
130
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
3. Wojciech Haase Członek Zarządu
Pan Wojciech Haase jest absolwentem Wydziału Ekonomiki Produkcji
Uniwersytetu Gdańskiego w Gdańsku.
Pracował w Narodowym Banku Polskim w Gdańsku, skąd skierowany został do
grupy organizującej Bank Gdański S.A. W latach 1989-1997 pracował w Banku
Gdańskim S.A., kolejno w Departamencie Kredytów i Departamencie Skarbu. Od
1993 roku Wiceprezes Zarządu Banku Gdańskiego S.A., a następnie p.o. Prezesa
Zarządu tego Banku.
W Zarządzie Banku Millennium S.A. od dnia 27 czerwca 1997 roku. Od dnia 4 grudnia 2015 roku na
stanowisku nadzorującego zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku. Ponadto nadzoruje
zarządzanie ryzykiem, modele ryzyka, procesy kredytowe i ratingowe, dochodzenie należności
i kontrolę skarbu.
4. Andrzej Gliński – Członek Zarządu
Pan Andrzej Gliński jest absolwentem Politechniki Poznańskiej (1994) oraz
studiów podyplomowych z zakresu bankowości i finansów w Szkole Głównej
Handlowej w Warszawie.
Od początku kariery zawodowej jest związany z sektorem finansowym: pracował
w Banku Handlowym S.A. w Warszawie - na stanowiskach menedżerskich jako
dyrektor oddziału i dyrektor sprzedaży w Departamencie Finansowania Aktywów.
W latach 2001-2004 był Wiceprezesem Handlowy Leasing S.A. Od 2004 roku związany jest z Grupą
Banku Millennium S.A., początkowo jako Prezes Millennium Leasing Sp. z o.o., a następnie jako
Kierujący Obszarem Bankowości Przedsiębiorstw Banku Millennium S.A.
W Zarządzie Banku Millennium S.A. od dnia 22 kwietnia 2010 roku. Nadzoruje bankowość
przedsiębiorstw i jej wsparcie (z wyłączeniem marketingu bankowości przedsiębiorstw) faktoring i
finansowanie handlu, finansowanie strukturyzowane oraz działalność powierniczą, działalność
maklerską, a także koordynację podmiotów Grupy prowadzącą działalność leasingową.
5. Wojciech Rybak Członek Zarządu
Pan Wojciech Rybak ukończył kierunek ekonomiczny na Uniwersytecie
Szczecińskim (1993) oraz Tempus Portassist Programme Uniwersytetu
w Antwerpii (1992).
Od początku kariery zawodowej związany jest z bankowością. Od maja 1996
roku związany jest z Grupą Banku Millennium S.A.
Od sierpnia 2003 roku pełnił funkcję Członka Zarządu Millennium Leasing Sp. z
o.o. nadzorującego m.in. sieć sprzedaży, a od czerwca 2009 do czerwca 2016 roku Prezesa Zarządu
Millennium Leasing Sp. z o.o. W latach 2011-2016 członek Komitetu Wykonawczego Związku
Polskiego Leasingu, w tym w latach 2015-2016 jego Przewodniczący.
Od dnia 6 czerwca 2016 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A., a od dnia 3 czerwca 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), równi
Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje sieć sprzedaży detalicznej, jej optymalizację i wsparcie, bankowość prywatną oraz
bankowość bezpośrednią.
131
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
6. António Pinto Júnior Członek Zarządu
Pan António Pinto Júnior ukończył studia w zakresie Ekonomii (1985-1990)
Uniwersytetu w Porto oraz Finansów Przedsiębiorstw na Uniwersytecie Minho
(1993-1994).
Karierę zawodową rozpoczął w Banco Português do Atlântico (1990), od 1994 roku
wchodzącym w skład Grupy Millennium bcp, zdobywając doświadczenie w
bankowości detalicznej i przedsiębiorstw dzięki zajmowaniu stanowisk
kierowniczych w obszarach marketingu i wsparcia sprzedaży.
W latach 2002 - 2011 pracował w Banku Millennium S.A., jako kierujący departamentami
odpowiedzialnymi za marketing, jakość, procesy i operacje, a od kwietnia 2010 roku jako Członek
Zarządu. W ciągu kolejnych 7 lat zajmował stanowisko kierującego Departamentem Marketingu
Bankowości Detalicznej w Millennium bcp w Portugalii, a w okresie lipiec 2016 maj 2018 roku
także niewykonawczego członka Zarządu ActivoBank.
Od dnia 20 kwietnia 2018 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A., a od dnia 3 czerwca 2019
roku do dnia połączenia z Bankiem Millennium S.A. (tj. do dnia 1 października 2019 roku), również
Wiceprezes Zarządu Euro Banku S.A.
Nadzoruje bankowość elektroniczną, kampanie sprzedażowe, marketing detaliczny i bankowości
przedsiębiorstw, wsparcie zarządzania procesami, administrację i infrastrukturę, reklamacje i
jakość usług, koordynację podmiotów Grupy z obszaru funduszy inwestycyjnych oraz startupów.
7. Jarosław Hermann - Członek Zarządu
Pan Jarosław Hermann jest absolwentem Wydziału Fizyki Technicznej
i Matematyki Stosowanej Politechniki Warszawskiej (1994) oraz programu MBA
Carlson School of Management (2002).
Doświadczenie w obszarze IT i operacji zdobywał, pracując na pozycjach
menedżerskich w PepsiCo, agencie transferowym Pioneer oraz Accenture, gdzie
prowadził średnie i duże projekty dla klientów bankowych w Polsce
i krajach Europy Środkowej.
W latach 2005-2010 pełnił funkcję członka zarządu First Data Polska, odpowiedzialnego za obszary
IT i Operacji obsługujące akceptację kart oraz usługi dla instytucji finansowych.
W latach 2010-2016 pełnił funkcję członka zarządu spółek z grupy AXA w Polsce, odpowiedzialnego
za IT i Operacje.
Od 2016 do 2018 roku pełnił funkcję wiceprezesa w Polskich ePłatnościach, agencie rozliczeniowym
transakcji płatniczych.
Od dnia 1 sierpnia 2018 roku Członek Zarządu Banku Millennium S.A. Nadzoruje informatykę,
operacje w obszarze produktów, rozliczeń i zarządzania gotówką, ewidencję, kontrolę i rozliczanie
transakcji skarbowych oraz bezpieczeństwo i ciągłość działania.
132
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Struktura organizacyjna Banku odpowiada strategii i nowoczesnemu podejściu do biznesu oraz jest
zgodna z zasadami ładu korporacyjnego dla instytucji finansowych. Podział zadań pomiędzy członków
Zarządu Banku został przedstawiony na poniższym schemacie:
Bankowość prywatna
Sieć sprzedaży
detalicznej, jej
optymalizacja i wsparcie
Bankowość bezpośrednia
Wyodrębnione stanowisko
nadzorującego zarządzanie
ryzykiem istotnym
Bankowość
przedsiębiorstw i jej
wsparcie
Faktoring i finansowanie
handlu
Finansowanie
strukturyzowane
Działalność powiernicza
Działalność maklerska
Koordynacja podmiotu
Grupy prowadzącego
działalność leasingową
Bankowość
Elektroniczna
Kampanie sprzedażowe
Marketing detaliczny i
marketing
przedsiębiorstw
Wsparcie zarządzania
procesami
Administracja i
infrastruktura
Reklamacje i jakość
usług
Koordynacja podmiotów
Grupy z obszaru
funduszy
inwestycyjnych oraz
startupów
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
Wojciech Haase
Członek Zarządu
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
Antonio Pinto
Junior
Członek Zarządu
Prace Zarządu
Audyt wewnętrzny
Zapewnienie zgodności
Wsparcie prawne
Komunikacja marketingowa i PR
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Ochrona danych osobowych
Zrównoważony rozwój
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
Zarządzanie ryzykiem
Modele ryzyka
Procesy kredytowe i
ratingowe
Dochodzenie należności
Kontrola skarbu
Informatyka
Operacje w obszarze
produktów, rozliczeń i
zarządzania gotów
Bezpieczeństwo i
ciągłość działania
Ewidencja, kontrola i
rozliczanie transakcji
skarbowych
Jaroaw
Hermann
Członek Zarządu
Skarb
Rachunkowość
Sprawozdawczość i
kontrola finansowa
Podatki
Inwestycje kapitałowe
Relacje z inwestorami i
instytucjami
finansowymi
Informacja zarządcza
Zakupy centralne
Koordynacja podmiotów
Grupy (innych niż
leasingowy, maklerski, w
zakresie funduszy
inwestycyjnych i
startupów)
Zasady wynagradzania Członków Zarządu, wraz z wysokością otrzymanych w 2022 roku wynagrodzeń,
nagród i innych korzyści, znajdują się w rozdziale 9 niniejszego raportu, w części 9.3 pt.: Polityka
wynagrodzeń”.
133
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Zgodnie z wyżej wspomnianymi zasadami wynagradzania, w 2022 roku Członkom Zarządu Banku
zostały przyznane akcje Banku w ramach realizacji programu motywacyjnego. W związku z tym, stan
posiadania akcji Banku przez Członków Zarządu, pełniących swoje funkcje w dniu 31 grudnia 2022
roku, przedstawiał się następująco:
Imię i nazwisko
Funkcja
Liczba akcji
31.12.2022
W tym otrzymane w
ramach programu
motywacyjnego(*)
Liczba akcji
31.12.2021
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
380 259
101 359
278 900
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
176 252
74 684
101 568
Wojciech Haase
Członek Zarządu
151 107
60 854
90 253
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
113 613
60 854
52 759
António Pinto Júnior
Członek Zarządu
143 613
60 854
82 759
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
143 613
60 854
82 759
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
98 613
60 854
37 759
(*) akcje zablokowane na rachunkach inwestycyjnych do dnia 13 kwietnia 2023 roku
13.5. AUDYT WEWNĘTRZNY I ZEWNĘTRZNY ORAZ POLITYKA ZAPEWNIENIA
ZGODNOŚCI
System kontroli wewnętrznej
Funkcjonujący w Banku system kontroli wewnętrznej zorganizowany jest w ramach tzw. trzech
niezależnych linii obrony, na które składają się:
I linia jednostki operacyjne Banku nienależące do II i III linii obrony,
II linia Departament Zapewnienia Zgodności oraz pozostałe jednostki zarządzające
poszczególnymi rodzajami ryzyk,
III linia Departament Audytu Wewnętrznego.
System kontroli wewnętrznej swym zakresem obejmuje wszystkie jednostki organizacyjne Banku oraz
spółki zależne należące do grupy kapitałowej.
Głównymi celami systemu kontroli wewnętrznej są zapewnienie:
skuteczności i efektywności działania Banku,
wiarygodności sprawozdawczości finansowej (w tym: kompletności, prawidłowości
i kompleksowości procedur administracyjnych i księgowych oraz prawidłowego i
rzetelnego raportowania wewnętrznego i zewnętrznego),
przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w Banku,
zgodności działania Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami
rynkowymi.
Na podstawie opracowanych kryteriów wyboru, Bank wyselekcjonował procesy istotne, a następnie
powiązał je z celami ogólnymi i szczegółowymi systemu kontroli wewnętrznej. Dla procesów istotnych
Bank wyodrębnił mechanizmy kontrolne funkcjonujące w ramach tych procesów oraz wyselekcjonował
z nich mechanizmy kontrolne o kluczowym znaczeniu dla osiągnięcia celów systemu kontroli
wewnętrznej przypisanych do danego procesu. Kluczowe mechanizmy kontrolne zostały objęte
134
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
monitorowaniem ich przestrzegania, wykonywanym niezależnie przez jednostki organizacyjne
należące do I i II linii obrony systemu kontroli wewnętrznej.
Powiązanie celów ogólnych systemu kontroli wewnętrznej oraz wyodrębnionych w ich ramach celów
szczegółowych z procesami istotnymi funkcjonującymi w Banku oraz kluczowymi mechanizmami
kontrolnymi i zasadami niezależnego monitorowania ich przestrzegania, dokumentowane jest w
formie Matrycy Funkcji Kontroli. Bank w Matrycy określił także odpowiedzialność poszczególnych
jednostek organizacyjnych za stosowanie mechanizmów kontrolnych, jak i ich niezależne
monitorowanie.
W Banku funkcjonuje sformalizowana ścieżka raportowania o wynikach monitorowań mechanizmów
kontrolnych, stwierdzonych nieprawidłowościach oraz statusie realizacji środków naprawczych
i dyscyplinujących. Okresowo informacje te przekazywane także Departamentowi Audytu
Wewnętrznego, Zarządowi Banku oraz Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej.
Za zapewnienie wdrożenia i funkcjonowania adekwatnego, efektywnego i skutecznego systemu
kontroli wewnętrznej odpowiada Zarząd Banku.
Rada Nadzorcza Banku sprawuje nadzór i dokonuje corocznej oceny wprowadzenia i zapewnienia
adekwatnego i skutecznego systemu kontroli wewnętrznej, w całości jak i jego części (w tym funkcji
kontroli, Departamentu Zapewnienia Zgodności, Departamentu Audytu Wewnętrznego).
Audyt wewnętrzny (III linia obrony)
Departament Audytu Wewnętrznego jest w ramach systemu kontroli wewnętrznej, wyspecjalizowaną
jednostką III linii obrony, która dokonuje niezależnego przeglądu procesów i kontroli wewnętrznej w
Banku oraz grupie kapitałowej, weryfikując realizację zadań przypisanych do I oraz II linii obrony.
Celem prowadzonych działań jest dostarczenie kierownictwu Banku oceny skuteczności i
adekwatności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz przysporzenie
wartości i usprawnienie procesów w Banku i grupie kapitałowej. W realizacji swej misji, Audyt
Wewnętrzny uwzględnia strategiczne cele i zadania organizacji określone przez Zarząd i Radę
Nadzorczą Banku. Proces audytu wykonywany jest według Karty Audytu oraz Metodyki Audytu
Wewnętrznego, promujących międzynarodowe standardy audytu wewnętrznego i dobre praktyki
sztuki bankowej.
Departament Audytu Wewnętrznego jest jednostką niezależną, podlegającą bezpośrednio Prezesowi
Zarządu Banku, a wyniki swych działań raportuje Zarządowi, Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej oraz
Radzie Nadzorczej Banku.
Działalność Audytu Wewnętrznego jest działalnością planową, ciągłą, wynikającą z realizacji misji i
celów oraz przyjętej Strategii Departamentu, opartą na rocznym planie audytu. Podstawę procesu
planowania stanowi ocena ryzyka poszczególnych obszarów i procesów Banku, służąca identyfikacji
podwyższonego ryzyka i wspomagająca określanie priorytetów oraz zasobów do realizacji zadań.
Proces planowania uwzględnia konsultacje z kierownictwem wyższego szczebla oraz właścicielami
kluczowych procesów. Roczny plan audytu, zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Banku, jest
realizowany w podziale kwartalnym przez doświadczonych i wykwalifikowanych profesjonalistów.
Audyt wewnętrzny wykonuje niezależną i obiektywną działalność zapewniającą i doradczą.
Działalność zapewniająca jest realizowana w ramach audytów procesu, funkcji niezależnego
przeglądu, audytów placówek, audytów prewencyjnych oraz postępowań wyjaśniających. Działalność
zapewniająca obejmuje dokonywanie oceny adekwatności i skuteczności systemu zarządzania
ryzykiem oraz systemu kontroli wewnętrznej we wszystkich obszarach aktywności bankowej. Usługi
doradcze mają na celu wspieranie organizacji w realizacji jej celów i świadczone są, o ile ich
charakter nie zagraża niezależności, efektywności i obiektywizmowi działalności zapewniającej
audytu wewnętrznego, ani też nie jest związany z projektowaniem mechanizmów kontrolnych i
systemu zarządzania ryzykiem.
135
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W 2022 roku Departament Audytu Wewnętrznego realizował zadania audytowe w Banku, spółkach
zależnych Banku oraz podmiotach zewnętrznych, którym Bank, w zakresie dopuszczonym przepisami
prawa, powierzył wykonywanie czynności bankowych i związanych z działalnością bankową, a także
w ramach Grupy Kapitałowej BCP. Planowa działalność Departamentu obejmowała m.in. wykonywanie
audytów kluczowych procesów biznesowych i procesów wsparcia, a także audytów placówek oraz
zgodności z zewnętrznymi wymogami regulacyjnymi. Wśród zadań wykonywanych przez Departament
Audytu Wewnętrznego znalazły się również postępowania wyjaśniające i audyty prewencyjne.
Wyniki prowadzonego przez Departament Audytu Wewnętrznego we współpracy z Audytorem
Zewnętrznym Grupy BCP, przeglądu funkcjonowania całego systemu kontroli wewnętrznej, jak i
wybranych jego elementów, prezentowane cyklicznie i podlegają ocenie Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej Banku oraz raz do roku Radzie Nadzorczej Banku.
System kontroli wewnętrznej w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
Wdrożone rozwiązania dotyczące systemu kontroli wewnętrznej w istotnym stopniu zabezpieczają
Bank przed błędami w sprawozdawczości finansowej oraz dostarczają kierownictwu Banku informacji
umożliwiających ocenę prawidłowości, wydajności i bezpieczeństwa funkcjonowania procesu
sporządzania sprawozdań finansowych, mając wnież na celu jak najwyższą skuteczność zarządzania
identyfikowanymi rodzajami ryzyka towarzyszącymi temu procesowi.
Wprowadzony przez Zarząd Banku system kontroli wewnętrznej, obejmujący swoim zakresem proces
sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiał kontrolę ryzyka
procesu, przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i
prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z
obowiązującymi przepisami prawa.
Istotnym elementem systemu kontroli wewnętrznej w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych, jest współpraca Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Banku z firmą audytorską realizującą
usługi rewizji finansowej. Bank opracował politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania
badania oraz politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług
niebędących badaniem. Wyżej wymienione polityki zostały ujęte w dokumencie Polityka wyboru i
współpracy z firmami audytorskimi”, który został zatwierdzony przez Komitet Audytu Rady
Nadzorczej w dniu 26 października 2017 roku, a jego ostatnia aktualizacja miała miejsce 27 lipca 2022
roku. Polityka określa:
1) Zasady wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego oraz badania
dobrowolnego,
2) Zasady świadczenia usług dozwolonych niebędących badaniem ustawowym lub badaniem
dobrowolnym przez firmę audytorską, podmioty powiązane z firmą audytorską lub członka sieci
firmy audytorskiej,
3) Tryb akceptacji świadczenia przez inne firmy audytorskie usług innych, niż badania ustawowego
i badania dobrowolnego,
Zasady współpracy Banku z firmami audytorskimi, podmiotami powiązanymi z firmą audytorską lub
członkami sieci firmy audytorskiej w zakresie przeprowadzania badań ustawowych lub badań
dobrowolnych oraz świadczenia usług dozwolonych.
Wyboru audytora zewnętrznego dokonuje Rada Nadzorcza, na podstawie rekomendacji Komitetu
Audytu Rady Nadzorczej. Dodatkowo, mając na uwadze jakość danych finansowych prezentowanych
w pozostałych publikowanych kwartalnych raportach okresowych, Bank wspólnie z audytorem
zewnętrznym wdrożył procedury współpracy zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych kwestii
związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach finansowych. Na
posiedzeniach Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, audytor zewnętrzny prezentuje kluczowe ustalenia
dotyczące zagadnień raportowania finansowego, konsultuje z Komitetem Audytu Rady Nadzorczej
drafty raportów oraz proponuje podejście do badania rocznego sprawozdania finansowego.
136
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Bank objęty jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym grupy kapitałowej Millennium BCP. W
związku z tym, realizowany corocznie w Banku przegląd systemu kontroli wewnętrznej, wspierającego
proces przygotowania i publikowania informacji finansowych, podlega także warunkom i wymogom
nadzoru skonsolidowanego, sprawowanego przez Bank Portugalii i Europejski Bank Centralny. Audytor
zewnętrzny grupy kapitałowej Millennium BCP uczestniczył w 2022 roku w przeglądzie adekwatności
i efektywności części systemu kontroli wewnętrznej Banku, wspierającego proces przygotowania i
publikowania informacji finansowych (sprawozdawczość finansowa) oraz wydał stosowną opinię w tym
zakresie.
Informacja o umowach z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
W dniu 22 lutego 2021 roku, Rada Nadzorcza Banku zatwierdziła wybór firmy Deloitte Audyt Sp. z o.o.
sp. k. jako podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Banku Millennium S.A. oraz
grupy kapitałowej Banku za lata 2021, 2022 i 2023. Umowa o badanie została zawarta w dniu 6 maja
2021 roku.
Wynagrodzenie audytora z tytułu świadczonych usług na rzecz Grupy kapitałowej Banku
Millennium S.A.
Wynagrodzenie audytora
2022
2021
(w tys. zł)
Bank
Spółki
Bank
Spółki
Badanie ustawowe w rozumieniu art. 2
pkt 1 ustawy o biegłych rewidentach
1 925
537
1 142
517
Inne usługi atestacyjne
1 519
239
1 170
268
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
-
-
Pozostałe usługi
-
-
-
-
Usługi inne niż badanie ustawowe:
przegląd jednostkowego oraz skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania
finansowego Banku Millennium S.A., sporządzonych na dzień 30 czerwca 2022 roku,
przegląd śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych funduszy inwestycyjnych
Millennium TFI S.A., sporządzonych na dzień 30 czerwca 2022 roku,
badanie dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy kapitałowej
Banku Millennium S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku, oraz za
okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku, sporządzonego zgodnie z
instrukcjami i zasadami grupowymi grupy kapitałowej BCP,
procedury weryfikacji dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy
kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2022 roku,
sporządzonego zgodnie z zasadami grupowymi,
procedury weryfikacji dokumentacji konsolidacyjnej oraz pakietu sprawozdawczego grupy
kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2022
roku, sporządzonego zgodnie z zasadami grupowymi,
usługa atestacyjna dotycząca wymogów w zakresie przechowywania aktywów klientów za rok
2022 dla Banku Millennium S.A.
usługa atestacyjna dotycząca oceny adekwatności systemu zarządzania ryzykiem w roku 2022
w Millennium TFI S.A.,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000, dotycząca weryfikacji systemu kontroli
wewnętrznych Banku Millennium S.A. oraz Millennium Leasing, zgodnie z instrukcjami
audytora grupowego za okres od 1 grudnia 2021 roku do dnia 30 listopada 2022 roku,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000, dotycząca weryfikacji sprawozdania o
wynagrodzeniach Banku Millennium S.A. za rok 2022
137
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000: Oświadczenie niezależnego biegłego rewidenta
wydane w imieniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych o zgodności
metod i zasad wyceny aktywów Funduszu opisanych w prospekcie informacyjnym z przepisami
dotyczącymi rachunkowości funduszy inwestycyjnych, a także o zgodności i kompletności tych
zasad z przyjętą przez Fundusz polityką inwestycyjną,
usługa atestacyjna zgodna z MSUA 3000: niezależna weryfikacja danych niefinansowych
prezentowanych w ramach Raportu CSR,
wydanie listu poświadczającego zgodnie z Krajowym Standardem Usług Pokrewnych 4401
"Uzgodnione procedury wykonywane w związku z transakcjami papierami wartościowymi
wymagającymi sporządzenia prospektu".
138
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
14. DZIAŁANIA Z OBSZARU ESG: ŚRODOWISKO, SPOŁECZEŃSTWO I
ŁAD KORPORACYJNY
Zagadnienia ESG (Environmental, Social, Governance) od lat częścią strategii biznesowej Grupy
Banku Millennium. W Banku Millennium wierzymy, że kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze
dotyczą wielu dziedzin i obszarów działalności Banku, stanowiąc integralną część biznesu. Uważamy,
że osiąganie założonych w strategii celów jest równie ważne, jak sposób ich osiągania, z
zaangażowaniem na rzecz społeczeństwa i środowiska naturalnego, zgodnie z wysokimi standardami
jakości i etyki w sprzedaży i usługach.
W roku 2022 przyjęto i opublikowano „Strategię ESG Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024”,
która stanowi rozwinięcie i uszczegółowienie celów środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowanych w Strategii na lata 2022 - 2024 Millennium 2024: Inspirują nas
ludzie”.
POLITYKI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
W roku 2022 Bank Millennium wdrożył dokumenty, określające główne zasady związane ze
zrównoważonym rozwojem na poziomie całej Grupy Banku Millennium. Zasady te zostały określone w
przyjętej przez Zarząd Banku „Polityce zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której
integralną część stanowią, publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg), następujące dokumenty:
Zasady zrównoważonego rozwoju
Zasady przeciwdziałania korupcji
Zasady dotyczące oddziaływania społecznego
Zasady przestrzegania praw człowieka
Zasady dotyczące różnorodności
Zasady wolontariatu korporacyjnego
Zasady odpowiedzialnego finansowania
Zasady zrównoważonego rozwoju przyjęte przez Grupę Banku Millennium, które integrują wymiar
środowiskowy, społeczny i zarządczy, obejmują:
Dostosowanie procesu podejmowania decyzji, we wszystkich obszarach Grupy Banku
Millennium, do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów
Zjednoczonych („Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ”), a także powszechnie
obowiązujących przepisów prawa oraz standardów krajowych i międzynarodowych w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w procesie tworzenia oraz oferowania
produktów finansowych
Przejrzystość ujawnianych informacji dotyczących realizacji przez Grupę BM działań w
obszarze zrównoważonego rozwoju
Budowanie świadomości pracowników, klientów oraz innych interesariuszy Grupy w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Przestrzeganie najwyższych standardów w prowadzonej działalności, w tym Zasad Ładu
Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych i Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW,
a także dążenie do ciągłego zapewniania pełnej zgodności z powszechnie obowiązującymi
przepisami prawa oraz standardami biznesowymi
Budowa relacji partnerskich i stałe zaangażowanie we współpracę ze społecznościami –
zewnętrznymi i wewnętrznymi w poszukiwanie możliwości tworzenia wartości społecznej,
poprzez wspieranie inicjatyw związanych z kulturą, edukacją i wiedzą finansową, a także
działania w ramach wolontariatu pracowniczego.
139
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
Szczegółowo kwestie ESG zostały omówione w Raporcie ESG Banku Millennium i Grupy Banku
Millennium za 2022 rok, opublikowanym 15 lutego 2023 roku. Raport ESG stanowi sprawozdanie
obejmujące informacje niefinansowe, o którym mowa w art. 49b Ustawy o rachunkowości.
ŚRODOWISKO (ENVIRONMENT)
Opierając się na Celach Zrównoważonego Rozwoju ONZ, a także na zobowiązaniach wynikających z
sygnowanej przez Bank Karty Różnorodności, a także wewnętrznych zadach i dobrych praktykach
podjęliśmy, m.in. następujące zobowiązania:
Włączenie ryzyk środowiskowych i społecznych do procesu oceny ryzyka klientów oraz
uwzględnienie w politykach sektorowych czynników ryzyka ESG w odniesieniu do klientów
korporacyjnych
Definiowanie listy sektorów i działalności niefinansowanych przez GruBanku Millennium -
Grupa identyfikuje sektory działalności gospodarczej bądź projekty, których finansowanie
jest niezgodne ze zobowiązaniem Grupy Banku Millennium do ochrony środowiska,
promowania zrównoważonego rozwoju, walki ze zmianami klimatu i zachowania
różnorodności biologicznej. Z tego powodu w Grupie Banku Millennium wskazano sektory
wyłączone z finansowania lub sektory finansowania warunkowego (finansowanie działalności
lub projektów w tych sektorach jest możliwe przy spełnieniu dodatkowych warunków)
Finansowanie projektów przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych, w tym projektów
związanych z zastąpieniem energetyki węglowej niskoemisyjnymi źródłami energii
Prowadzenie działań mających na celu redukcję śladu węglowego.
Produkty przyjazne środowisku
W Strategii na lata 2022-24, Bank Millennium wyznaczył cele w zakresie wspierania klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz w zakresie udzielenia w latach 2022-24 finansowania w
kwocie 2 mld złotych na rzecz klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone
i transformacyjne.
W roku 2022 prowadzono prace związane z poszerzeniem oferty produktów finansujących
zrównoważone działania. Obserwując dynamicznie rozwijający się trend opierania decyzji
inwestycyjnych o kryteria zrównoważonego rozwoju przez inwestorów w Europie i na świecie oraz
biorąc pod uwagę strategię biznesową Grupy, dokonano zmiany w ofercie produktowej Millennium
TFI. Millennium TFI przekształciło trzy Subfundusze wydzielone w ramach Millennium
Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego zgodnie z wymaganiami artykułu 8
Rozporządzenia SFDR
3
. Promują one aspekty środowiskowe, społeczne oraz przestrzegania ładu
korporacyjnego (jako tzw. light green products) poprzez uwzględnianie ich w kryteriach doboru lokat
oraz w stosowanych ograniczeniach inwestycyjnych.
Redukcja własnych emisji gazów cieplarnianych
W Strategii ESG określono cele dotyczące emisji gazów cieplarnianych. W 2022 Bank osiągnął
planowany cel 50% redukcji asnych emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 w pownaniu z
2020 rokiem. Osiągnięcie neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji własnych Banku
planowane jest do 2027 roku, a pełnej neutralności klimatycznej do roku 2050.
Całość zakupionej energii elektrycznej w roku 2022 posiada certyfikaty potwierdzające pochodzenie
z odnawialnych źródeł energii - ze źródeł wiatrowych, wodnych i słonecznych.
3
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w sprawie ujawniania
informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych (Sustainable Finance Disclosure
Regulation)
140
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W 2022 roku Bank przeprowadził wiele działań zmierzających do ograniczenia wykorzystania energii,
wody, paliw i innych materiałów oraz wprowadzał kolejne przyjazne środowisku rozwiązania w swoich
siedzibach.
Budowanie świadomości ekologicznej
Działania prośrodowiskowe to także budowanie świadomości. Jednym z przykładów takich działań
zrealizowanych w 2022 były wydarzenia skupione wokół premiery Raportu „Eko-indeks Millennium
potencjał eko-innowacyjności regionów”, który powstał we współpracy z partnerami merytorycznymi:
Urzędem Patentowym RP, Akademią Górniczo-Hutnicw Krakowie oraz Szkołą Główną Handlową w
Warszawie. Bank Millennium opracował indeks eko-innowacyjności celem sprawdzenia stopnia
zaangażowania poszczególnych regionów Polski w zieloną transformację. Raport przyczynił się do
stworzenia swoistej platformy do dyskusji na temat znaczenia i rozwoju zielonych innowacji w naszym
kraju, a także miał na celu zachęcenie do współpracy, bo jak pokazują wyniki naszego badania,
sprzyja ona eko-innowacjom. Opracowanie pokazuje, że regulacje związane z ekologią mopełnić
rolę stymulanty dla innowacji, a wdrażanie rozwiązań ekologicznych, szczególnie tych innowacyjnych,
to inwestycja, która w długiej perspektywie przynosi korzyści.
SPOŁECZEŃSTWO (SOCIETY)
Bankowość bez barier
Celem Banku jest niwelowanie barier cyfrowych i fizycznych w dostępie do usług finansowych i
pozafinansowych. Bank Millennium jest dla klientów nie tylko centrum usług finansowych, ale też
pierwszym kanałem dostępu do innych usług, np. w aplikacji mobilnej klient ma możliwość kupienia
biletów komunikacji miejskiej, opłacenia miejsca parkingowego czy przejazdu autostradą bez
konieczności zatrzymywania się przy bramkach. Poprzez bankowość elektroniczną możliwe jest
również korzystanie z cyfrowej tożsamości oraz zdalny kontakt z polskimi urzędami. Bank dąży do
tego, aby wszyscy klienci, w tym osoby z niepełnosprawnościami, mieli wygodny dostęp do usług
finansowych. Dlatego wprowadzono wiele udogodnień dla osób niewidomych, niedowidzących i
poruszających się na wózkach.
Po wybuchu wojny w Ukrainie na portalu powstała strona w języku ukraińskim z najważniejszymi
informacjami o możliwości założenia konta i zasadach korzystania z usług banku. Klienci
ukraińskojęzyczni mogą również wypełnić wnioski o świadczenia 500+ i 300+ w swoim języku oraz
otrzymują w tym języku komunikację, dotyczącą istotnych spraw, np. cyberbezpieczeństwa.
Bank rozszerza ideę świata bez barier również na inne obszary, w których jest aktywny, m.in. w
zakresie mecenatu kultury. Przez udostępnianie filmów kinowych w wersji z audiodeskrypcją podczas
Millennium Docs Against Gravity, największego polskiego festiwalu filmów dokumentalnych, ułatwia
osobom z niepełnosprawnościami wzroku dostęp do świata kultury.
Przedstawiciele Banku uczestniczą wnież w pracach Związku Banków Polskich nad zwiększeniem
dostępności miejsc i usług dla osób z niepełnosprawnościami.
Działania edukacyjne skierowane do klientów
Bank prowadzi działania edukacyjne w obszarze cyberbezpieczeństwa. Komunikacja jest kierowana
do różnych grup klientów, w tym seniorów, nastolatków, rodziców młodszych dzieci. Dodatkowo Bank
publikuje ostrzeżenia o nowych metodach działania przestępców na swojej stronie oraz w kanałach
elektronicznych. Oprócz działań edukacyjnych wprowadzane również rozwiązania techniczne,
których celem jest dodatkowa ochrona klientów przed przestępcami. W maju 2022 bank wdrożył
rozwiązanie anty-vishingowe klient może potwierdzić dane pracownika banku, który do niego
zadzwonił dzięki powiadomieniu push w aplikacji bankowej.
Wspieramy klientów poprzez działania edukacyjne mające wpływ na prowadzenie działalności
gospodarczej oraz stosowane metody pracy, w szczególności poprzez realizowane samodzielnie oraz
wspólnie z partnerami zewnętrznymi webinaria.
141
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
W systemie transakcyjnym Millenet dla Przedsiębiorstw udostępniliśmy klientom StreInspiracji
nową sekcję, w której publikujemy przydatne informacje i materiały edukacyjne. Klienci znajdą tam
między innymi artykuły o programach dotacyjnych, cotygodniowe analizy rynkowe i
makroekonomiczne, informacje o zmianach podatkowych, praktyczne porady w zakresie
cyberbezpieczeństwa oraz zaproszenia na webinaria edukacyjne.
Odpowiedzialny pracodawca
Bank Millennium tworzy dobre środowisko pracy dla pracowników niezależnie od płci, wieku, rasy,
religii, narodowości, pochodzenia etnicznego, niepełnosprawności, przekonań politycznych,
przynależności związkowej oraz orientacji seksualnej, którzy znajdują tu warunki do rozwoju
zawodowego w atmosferze współpracy oraz wzajemnego szacunku. Bank zapewnia atrakcyjne warunki
pracy, rozwoju i wsparcia socjalnego. Oferuje programy dla pracujących rodziców, a także zachęca
do udziału w akcjach charytatywnych, wolontariacie pracowniczym, zajęciach sportowych i
kulturalnych.
Bank Millennium był w 2022 roku laureatem szeregu nagród takich jak:
Solidny Pracodawca 2022
To nagroda przyznawana firmom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo, warunki pracy i rozwój
pracowników. W 2022 roku nagrody przyznano po raz dwudziesty – dla Banku Millennium to już 9 tytuł
z rzędu. Ogólnopolski program Solidny Pracodawca Roku to projekt badawczy w dziedzinie HR, który
wyróżnia najlepszych pod względem polityki personalnej i rozwiązań pracowniczych pracodawców.
„Europejski Lider Różnorodności 2023” Financial Times
W 2022 roku po raz kolejny znaleźliśmy się w gronie pracodawców z Europy, którzy wspierają i
promują różnorodność. W rankingu przygotowanym przez Financial Times i Statistę Bank Millennium
otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera Różnorodności 2023”. Firmy wyróżnione w rankingu wyłoniono
na podstawie rekomendacji ich pracowniw. Ranking Financial Times i Statisty opiera się na
wynikach niezależnego badania wśród ponad 100 tys. pracowników instytucji i firm z 16 europejskich
krajów.
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank Millennium ponownie zajął drugie miejsce w rankingu najlepszych pracodawców bankowości i
usług finansowych oraz 44 wśród wszystkich firm ujętych w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022.
Ranking 300 działających w Polsce firm osiągających sukcesy w zakresie HR przygotował magazyn
Forbes Polska i firma Statista.
Złoty Listek CSR
Działania Banku Millennium na rzecz zrównoważonego rozwoju i uczynienie z nich integralnej części
strategii biznesowej zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR tygodnika Polityka.
Otrzymują go firmy, które wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej mają
systemy zarządzania etyką, angażują się społecznie, wprowadzadziałania w odpowiedzi na potrzeby
klientów i pracowników oraz minimalizują swój wpływ na środowisko naturalne.
Zaangażowanie pracowników Banku w działania społeczne
Bank przykłada dużą wagę do angażowania pracowników w akcje społeczne. W 2022 roku Fundacja
Banku Millennium realizowała kolejną edycję swojego ównego programu wolontariatu
pracowniczego #słuchaMYwspieraMY.
#słuchaMywspieraMY to program dedykowany wszystkim pracownikom banku, którzy chcą nieść
pomoc najbardziej potrzebującym, sami weryfikują ich potrzeby i zgłaszają inicjatywy w ramach
programu, chcąc uzyskać grant na ich realizację. Dzięki temu pomoc otrzymują beneficjenci – lokalne
społeczności, organizacje pomocowe, pozarządowe i osoby fizyczne w całej Polsce.
W związku z napaścią Rosji na Ukrainę, w działania pomocowe na rzecz uchodźców przybywających
z Ukrainy włączyła się cała społeczność Banku i Fundacja Banku Millennium, która uruchomiła
specjalną edycję programu grantowego #sluchaMYwspieraMY na inicjatywy pracownicze skierowane
142
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
do uchodźców z Ukrainy. W ramach programu pracownicy mogli realizować swoje inicjatywy
społeczne i pomagać uchodźcom z Ukrainy w lokalnej społeczności. Przy wyborze inicjatyw liczył się
nie tylko pomysł, ale także zaangażowanie wolontariuszy uczestniczących w projekcie, a przede
wszystkim długotrwały wpływ akcji na życie osoby lub jej rodziny. W akcjach wzięło udział 147
wolontariuszy, a wsparcie otrzymało 8252 beneficjentów – małych i dużych obywateli Ukrainy,
wychowanków placówek społecznych, osób z niepełnosprawnością, sierot, osób bezdomnych, kobiet,
w tym samotnych matek, seniorów.
Mecenat kultury
Działalność w obszarze kultury stanowi jod ponad 30 lat ważną część działań społecznych Banku
Millennium. Bank wspiera przedsięwzięcia kulturalne o zasięgu ogólnopolskim, ale i lokalnym.
Bank Millennium jest wieloletnim mecenasem Festiwalu Filmowego Millennium Docs Against Gravity,
To największy festiwal filmowy w Polsce i liczący się festiwal filmów dokumentalnych w świecie.
W 2022 Bank objął też mecenatem wystawę polskich fotografów „Solidarni”, pokazującą dramat
uchodźców z objętej wojną Ukrainy oraz nadzwyczajną solidarność Polaków w stosunku do nich.
Wystawa była prezentowana w Gdańsku, Warszawie i Chełmie.
ŁAD KORPORACYJNY (GOVERNANCE)
Bank działa w oparciu o dobre praktyki z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance) oraz
przestrzega zasad ładu korporacyjnego. Spółka jest notowana w WIG-ESG indeksie spółek
odpowiedzialnych społecznie na GPW oraz od kilkunastu lat raportuje kwestie odnoszące się do
prowadzenia odpowiedzialnego biznesu.
Podstawą określenia podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem jest agenda sformułowana
przez Organizację Narodów Zjednoczonych obejmująca 17 celów, 169 zadań i 304 wskaźniki.
Bank Millennium podpisał deklarację na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w
2017 roku.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w 2022 roku Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Zrównoważonego
Rozwoju.
Przewodniczącym Komitetu Zrównoważonego Rozwoju jest Prezes Zarządu Banku. W skład Komitetu
wchodzą wszyscy Członkowie Zarządu Banku, jak wnież przedstawiciele jednostek wykonujących
zadania związane ze zrównoważonym rozwojem w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Posiedzenia
Komitetu odbywa się nie rzadziej niż raz na kwartał. Zakres zadań Komitetu obejmuje m.in.
rekomendowanie do Zarządu Banku strategii zrównoważonego rozwoju, przyjmowanie planów
operacyjnych związanych z wdrażaniem tej strategii oraz monitorowanie wdrażania zaplanowanych
działań, ocenę wpływu zasad zrównoważonego rozwoju na działalność Banku, zatwierdzanie i
monitorowanie KPI i KRI w obszarze zrównoważonego rozwoju, przekazywanie Zarządowi Banku
okresowej informacji o kluczowych aspektach dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Biuro Zrównoważonego Rozwoju jest nadzorowane bezpośrednio przez Prezesa Zarządu Banku. Celem
Biura jest nadzór i koordynacja procesu wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku i Grupie
Kapitałowej Banku. Zakres zadań Biura obejmuje m.in.: koordynację prac związanych ze strategią
zrównoważonego rozwoju, współpracę z innymi jednostkami Banku oraz podmiotami Grupy
Kapitałowej Banku w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju, zapewnienie identyfikacji
ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi w działalności Banku, współpracę z innymi jednostkami
Banku w zakresie wdrażania zrównoważonych produktów, prowadzenie działań mających na celu
promowanie wśród pracowników Banku zasad zrównoważonego rozwoju.
143
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
15. DODATKOWE INFORMACJE
Pozostałe informacje w szczególności obejmujące:
Udzielone gwarancje i poręczenia,
Transakcje z podmiotami powiązanymi,
Wykaz istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
znajdują się w Raporcie Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy
zakończony 31 grudnia 2022 r.
Jak wyżej wspomniano Bank sporządza odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych,
które zostanie zamieszczone na stronie internetowej Banku dnia 15 lutego 2023 r.
144
Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Millennium S.A.
i Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 2022 rok
16. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU BANKU
Prezentacja sytuacji majątkowej i finansowej Banku oraz Grupy Kapitałowej w sprawozdaniach
finansowych
Zgodnie z najlepszą posiadaną wiedzą, roczne sprawozdanie finansowe Banku Millennium i Grupy
Kapitałowej Banku Millennium S.A. przygotowane na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 roku i dane
porównywalne, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkoi finansową Banku oraz
Grupy Kapitałowej oraz ich wynik finansowy. Niniejsze Roczne Sprawozdanie Zarządu z działalności
Banku Millennium i Grupy Banku Millennium zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji
Banku oraz Grupy Kapitałowej.
Wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Banku Millennium i Grupy Kapitałowej Banku Millennium
S.A. przygotowanego na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 roku, został wybrany zgodnie z przepisami
prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci prowadzący badanie, spełnili warunki niezbędne do wydania
bezstronnej i niezależnej opinii o badaniu, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego.
PODPISY:
Data
Imię i nazwisko
Stanowisko/ Funkcja
Podpis
15.02.2023
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
Wojciech Haase
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
António Pinto Júnior
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.02.2023
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym