Raport ESG
Banku Millennium
i Grupy
Banku Millennium
za 2022 rok
2
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Spis treści
LIST PREZESA ZARZĄDU .......................................................................................... 5
1. BANK MILLENNIUM I GRUPA BANKU MILLENNIUM ...................................................... 7
1.1. PROFIL ORGANIZACJI ................................................................................. 7
1.1.1. SKALA DZIAŁALNOŚCI .............................................................................. 9
1.1.2. AKCJONARIAT ...................................................................................... 10
1.1.3. WYNIKI EKONOMICZNE ............................................................................ 10
1.2. MISJA I WARTOŚCI ................................................................................... 12
1.3. MODEL BIZNESOWY I MODEL TWORZENIA WARTOŚCI ........................................... 13
1.4. ESG INTEGRALNĄ CZĘŚCIĄ STRATEGII NA LATA 2022-2024 ..................................... 18
1.5. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W GRUPIE BANKU MILLENNIUM ............. 20
1.6. OPIS ISTOTNYCH RODZAJÓW RYZYKA W OBSZARZE ESG........................................ 24
1.7. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2022 ROKU ....................................... 25
1.8. DEFINIOWANIE TREŚCI RAPORTU – DIALOG Z INTERESARIUSZAMI ............................. 31
2. ŚRODOWISKO (ENVIRONMENT) ........................................................................... 37
2.1. ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKO I OCHRONĄ KLIMATU ............................. 37
2.1.1. KWESTIE KLIMATYCZNE W STRATEGII GRUPY BANKU MILLENNIUM ......................... 38
2.1.2. POLITYKA ŚRODOWISKOWA GRUPY BANKU MILLENNIUM ..................................... 38
2.1.3. KLIMAT KLUCZOWE RYZYKA I NOWE MOŻLIWOŚCI .......................................... 39
2.2. OGRANICZANIE WPŁYWU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI NA ŚRODOWISKO .................. 40
2.2.1. OGRANICZANIE ZUŻYCIA ZASOBÓW ............................................................. 40
2.2.2. EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH ............................................................... 65
2.2.3. PROEKOLOGICZNE PRODUKTY I ODPOWIEDZIALNE FINANSOWANIE ........................ 79
2.3. TAKSONOMIA UE ..................................................................................... 82
2.4. WYPEŁNIANIE WYMOGÓW DOTYCZĄCYCH RAPORTOWANIA .................................... 84
2.5. EDUKACJA EKOLOGICZNA ........................................................................... 84
3. SPOŁECZEŃSTWO (SOCIETY) ............................................................................. 89
3.1. INNOWACYJNE USŁUGI .............................................................................. 89
3.1.1. OFERTA DOSTOSOWANA DO POTRZEB KLIENTÓW............................................. 95
3.1.2. BANKOWOŚĆ BEZ BARIER ......................................................................... 96
3.1.3. WSPARCIE KLIENTÓW W PROWADZENIU BIZNESU ........................................... 100
3.1.4. NAJWYŻSZA JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ...................................................... 101
3.1.5. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA ................................................................ 102
3.1.6. POZNAWANIE POTRZEB KLIENTÓW............................................................ 102
3.1.7. ZARZĄDZANIE REKLAMACJAMI ................................................................. 104
3.1.8. CYBERBEZPIECZEŃSTWO ....................................................................... 106
3
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.1.9. INICJATYWY PODNOSZĄCE ŚWIADOMOŚĆ FINANSOWĄ KLIENTÓW ........................... 108
3.2. ODPOWIEDZIALNA REKLAMA I SPRZEDAŻ........................................................ 111
3.2.1. RZETELNA KOMUNIKACJA MARKETINGOWA .................................................. 111
3.2.2. PRZEJRZYSTA INFORMACJA O PRODUKTACH I USŁUGACH ................................. 112
3.2.3. ETYCZNE STANDARDY W OBSŁUDZE KLIENTA ................................................ 115
3.2.4. UGODY I INNE ROZWIĄZANIA DLA KREDYTOBIORCÓW KREDYTÓW WALUTOWYCH ..... 116
3.3. STRUKTURA ZATRUDNIENIA....................................................................... 120
3.4. WARUNKI PRACY ................................................................................... 126
3.4.1. POLITYKI KADROWE ............................................................................. 126
3.4.2. POLITYKI WYNAGRODZ ...................................................................... 127
3.4.3. ISTOTNE RYZYKA ZWIĄZANE Z OBSZAREM PRACOWNICZYM ............................... 130
3.4.4. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI I PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI .................... 131
3.4.5. MOŻLIWOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ ................................................................... 135
3.4.6. OCENA PRACOWNIKÓW ......................................................................... 135
3.4.7. REKRUTACJA I ROZWÓJ ZAWODOWY ......................................................... 136
3.4.8. ŚWIADCZENIA SOCJALNE ....................................................................... 142
3.4.9. PRZYJAZNE MIEJSCE PRACY .................................................................... 144
3.4.10. POWOŁYWANIE I WYBÓR ORAZ OCENA NAJWYŻSZYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH
145
3.5. ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO PRACOWNIKÓW ................................................. 146
3.5.1. OPIEKA MEDYCZNA I DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W ZWIĄZKU Z PANDEMIĄ COVID-19 .. 146
3.5.2. STANDARDY BHP ................................................................................. 147
3.6. OTOCZENIE SPOŁECZNE ........................................................................... 149
3.7. KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI ............................................................ 149
3.8. DZIAŁALNOŚĆ SPOŁECZNA ........................................................................ 152
3.8.1. SOLIDARNOŚĆ Z OBYWATELAMI UKRAINY .................................................... 153
3.8.2. PROGRAMY EDUKACYJNE FUNDACJI BANKU MILLENNIUM .................................. 155
3.8.3. AKCJE CHARYTATYWNE I WOLONARIAT PRACOWNICZY .................................... 156
3.8.4. MECENAT KULTURY ............................................................................. 157
3.8.5. WSPIERANIE EDUKACJI .......................................................................... 158
3.8.6. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI ................................................................. 159
4. ŁAD KORPORACYJNY (GOVERNANCE) ................................................................. 161
4.1. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ................................................. 161
4.2. STRUKTURA ZARZĄDZANIA ........................................................................ 163
4.3. PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM............................... 168
4.4. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM .......................................................................... 172
4.5. STANDARDY ETYCZNE I PRAWA CZŁOWIEKA ................................................. 172
4.6. BANK W OTOCZENIU RYNKOWYM ................................................................ 175
4
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.6.1. RELACJE Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM .......................................................... 175
4.6.2. WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI BRANŻOWYMI ............................................. 176
4.6.3. PARTNERZY BIZNESOWI ......................................................................... 176
4.7. POLITYKA PODATKOWA ........................................................................... 179
4.8. BEZPIECZEŃSTWO ŚRODKÓW KLIENTÓW ........................................................ 181
4.8.1. BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI I TRANSAKCJI ............................................... 181
4.8.2. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH .............................................................. 182
4.8.3. PRZECIWDZIAŁANIE NADUŻYCIOM ............................................................. 183
4.8.4. PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU (AML/CTF) ... 184
4.8.5. MECHANIZMY ZASIĘGANIA PORAD I SYGNALIZOWANIA POTENCJALNYCH
NIEPRAWIDŁOWOŚCI ....................................................................................... 185
4.8.6. ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW ................................................... 186
4.8.7. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI ................................................................. 187
4.9. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ .............................................................. 189
4.9.1. ZAPEWNIENIE ZGODNOŚCI...................................................................... 189
4.9.2. AUDYT WEWNĘTRZNY .......................................................................... 189
5. O RAPORCIE ................................................................................................ 191
5.1. PODEJŚCIE DO RAPORTOWANIA .................................................................. 191
5.2. TABELA ZGODNOŚCI Z USTAWĄ O RACHUNKOWOŚCI .......................................... 193
5.3. INDEKS TREŚCI GRI STANDARDS .................................................................. 194
5.4. DANE KONTAKTOWE ............................................................................... 201
5
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
LIST PREZESA ZARZĄDU
[GRI 2-22]
Szanowni Państwo,
Za nami dwa lata pandemii, kryzys energetyczny wywołany rosyjską agresją na Ukrainę, katastrofa
ekologiczna w Odrze i rekordowo ciepły Sylwester (na Opolszczyźnie zanotowano 18,7 st. C w nocy!).
Każde z tych ekstremalnych wydarzeń uświadamia nam, że dbanie o aktualne zasoby jest niezbędnym
elementem kreowania bezpiecznej i przewidywalnej przyszłości. Jednocześnie takie sytuacje
przekierowują naszą uwagę na kwestie podstawowe związane z przetrwaniem. Czy zatem w takich
realiach idea zrównoważonego rozwoju ma szanse być naszym priorytetem? Moja odpowiedź brzmi -
tak. Transformacja w kierunku zrównoważonego biznesu, wzięcie odpowiedzialności za pozytywne
zmiany, to z mojego punktu widzenia konieczność. Nie mamy drugiej planety o nazwie Ziemia, dlatego
musimy ratować , na której żyjemy. I każdy ma tu do odegrania ważną rolę - ja, My, Wy, klienci,
kontrahenci i przedsiębiorcy.
Rok 2022 był dla Banku Millennium okresem realizacji ważnych zadań ukierunkowanych na
urzeczywistnianie idei zwnoważonego rozwoju. Przede wszystkim przyjęliśmy Strategię ESG na lata
2022-2024. W dokumencie sprecyzowaliśmy cele środowiskowe, społeczne i te z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowane wcześniej w Strategii Banku „Inspirują nas ludzie”. W 2022 roku
osiągnęliśmy cel obniżenia o 50% własnych emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 w porównaniu
do roku 2020. Kontynuowaliśmy też prace związane z poszerzaniem oferty zielonych produktów -
wdrożyliśmy m.in. fundusze inwestycyjne promujące aspekty ESG. Po wybuchu wojny w Ukrainie, w
geście solidarności wobec naszych wschodnich siadów wprowadziliśmy wiele ułatwień dla obywateli
Ukrainy, a w pomoc na rzecz uchodźców włączyła się cała millennijna społeczność.
Siłą Banku Millennium jest zespół fantastycznych pracowników. To od nich w głównej mierze zależy
powodzenie naszych działań i skuteczna realizacja strategii. Dlatego, aby Millennium było dla nich
jeszcze lepszym i bardziej przyjaznym miejscem pracy, dokonaliśmy ważnych zmian w obszarze HR.
Oprócz standardowego procesu oceny i promocji pracowników, zwróciliśmy szczególną uwagę na
kwestie podniesienia wynagrodzeń oraz rozszerzenia zakresu świadczeń socjalnych, zwiększając w
ten sposób ochronę naszych pracowników przed negatywnym wpływem inflacji na ich życie.
Nasze działania na rzecz zrównoważonego rozwoju zostały po raz kolejny docenione „Złotym Listkiem
CSR tygodnika Polityka, tytułem „Spółki Świadomej Klimatycznie” i już 9 rok z rzędu - tytułem
„Solidny Pracodawca”.
Dbałość o zrównoważony rozwój jest od lat nieodłącznym elementem codziennych procesów, ważną
częścią kultury organizacyjnej i strategii Banku. Na bieżąco analizujemy, w jaki sposób wpływamy na
szeroko rozumiane otoczenie - gospodarkę, środowisko i społeczeństwo. Nasze myślenie jest
wieloaspektowe i ma charakter długofalowy, niezależny od wyznaczanych krótko- i długoterminowych
celów biznesowych czy finansowych. Jesteśmy firmą otwartą na różne punkty widzenia, bo tylko taka
firma jest w stanie zrozumieć klientów i wypracowniestandardowe rozwiązania dostosowane do
ich potrzeb. Jako pracodawca wspieramy rozwój pracowników i promujemy współpracę. Jako członek
lokalnej społeczności stawiamy na inicjatywy budujące kapitał społeczny. Jesteśmy m.in. mecenasem
kultury, a najważniejszym projektem kulturalnym jest festiwal filmów dokumentalnych Millennium
Docs Against Gravity. W prowadzonej działalności przestrzegamy najwyższych standardów, dbamy o
pełną przejrzystość działań, zrównoważony łańcuch wartości oraz zapewnienie pełnej zgodności z
obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami. Bank prowadzi swój biznes świadomie i
odpowiedzialnie, rygorystycznie przestrzegając praw człowieka i zasad "Kodeksu Etycznego Grupy.
Przyjęliśmy „Zasady odpowiedzialnego finansowania, co oznacza wyłączenie lub ograniczenie
finansowania sektorów, działalności i projektów, które nie odpowiadają naszym zobowiązaniom w
6
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
zakresie ochrony środowiska, promowania zrównoważonego rozwoju i minimalizacji społecznych
rodzajów ryzyka. Stosujemy się również do obowiązującej „Polityki środowiskowej”.
Zgodnie z założeniami Strategii, działania Banku w obszarze ESG będą kontynuowane. Traktując
zrównoważony rozwój jako zjawisko o charakterze długofalowym, zaplanowaliśmy wiele średnio- i
długoterminowych działań. Między innymi, do 2027 roku zobowiązaliśmy się do osiągnięcia
neutralności klimatycznej w obszarze emisji bezpośrednich i pośrednich (zakres 1 oraz 2) oraz
docelowo, do roku 2050, zerowej emisji netto we wszystkich trzech zakresach.
Mamy świadomość jak potężnym i wymagającym ogromnych nakładów wyzwaniem jest realizacja
światowych celów klimatycznych, w tym założeń Europejskiego Zielonego Ładu. Dostrzegamy naszą
ważną rolę w zapewnieniu finansowania transformacji energetycznej oraz wdrażaniu żnorodnych
proekologicznych rozwiązań. Oferujemy klientom własne produkty finansowe oraz wspieramy ich w
pozyskaniu zielonego finansowania ze środków unijnych. Przy okazji obserwujemy istotne, pozytywne
zmiany w ich postawach i oczekiwaniach, coraz częściej to właśnie oni promotorem pozytywnych
zmian w środowisku czy społeczeństwie. Wzrost wagi czynników ESG w łańcuchach dostaw, a wreszcie
konieczność realizacji wielu inwestycji związanych z przejściem na gospodarkę niskoemisyjną to
najistotniejsze czynniki wskazujące, że apetyt na „zielone” finansowanie będzie w najbliższych latach
rósł, a przyjęty przez nas kierunek działań jest właściwy.
Zapraszam serdecznie do lektury raportu.
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu Banku Millennium
7
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.1. PROFIL ORGANIZACJI
[GRI 2-1] Bank Millennium jest ogólnopolskim, nowoczesnym bankiem oferującym swoje usługi klientom
ze wszystkich segmentów rynku poprzez sieć placówek, indywidualnych doradców i bankowość
elektroniczną oraz inne usługi zdalne. Bank został utworzony w 1989 roku jako jeden z pierwszych
polskich banków komercyjnych. Dziś jest 7. największym pod względem aktywów bankiem
komercyjnym w Polsce. [GRI 2-6] Oferuje usługi klientom indywidualnym (w Segmencie Detalicznym,
Prestige i Bankowości Prywatnej), mikroprzedsiębiorcom, a także małym, średnim i dużym firmom w
ramach segmentu Bankowość Przedsiębiorstw. Bank Millennium, łącząc najnowocześniejsze
technologie i najlepsze tradycje bankowości, z powodzeniem konkuruje we wszystkich segmentach
rynku finansowego. Wieloletnią znajomość polskiego rynku Bank uzupełnia międzynarodową praktyką
w dziedzinie finansów wnoszoną przez Banco Comercial Portugues (Millennium bcp) jeden
największych komercyjnych banków w Portugalii, który jest strategicznym akcjonariuszem Banku
Millennium. Przełomową decyzją, która wpłynęła na zwiększenie skali działania i rozwój spółki, było
kupno Euro Banku w 2019 roku.
Innowacyjność jest jedną z najważniejszych wartości kultury organizacyjnej Banku Millennium. Od
początku działalności Bank wyznacza trendy w polskiej bankowości, np. był pierwszym bankiem
notowanym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wydawcą pierwszej na polskim
rynku karty płatniczej. Dziś spółka jest liderem rynku w obszarze innowacji rozumianych jako nowości
technologiczne i udogodnienia procesowe. Priorytetem przy wprowadzaniu kolejnych innowacji
niezmiennie jest ułatwianie codziennego życia klientów poprzez oferowanie im wygodnego
i intuicyjnego dostępu do usług finansowych i pozafinansowych. Kluczem do
wszystkich wprowadzanych przez Bank zmian jest dbałość o najwyższej jakości doświadczenie
1. BANK MILLENNIUM
I GRUPA BANKU
MILLENNIUM
8
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
użytkownika i zrozumienie unikalnych potrzeb różnych grup klientów oraz pełną dostępność usług
finansowych.
Bank Millennium, wraz ze swoimi spółkami zależnymi, tworzy Grupę Banku Millennium – jedną
z najbardziej nowoczesnych grup finansowych w Polsce. Poza Bankiem, najważniejszymi jej spółkami
w 2022 roku były: Millennium Leasing sp. z o.o. (działalność leasingowa), Millennium TFI (fundusze
inwestycyjne), Millennium Bank Hipoteczny, a także oparta na zaawansowanej technologii platforma
smartshoppingowa Millennium Goodie oraz Millennium Consulting (poprzednio Millennium Dom
Maklerski). W skład Grupy wchodzi również spółka Millennium Financial Services, która ma prowadzić
działania dystrybucyjne dotyczące produktów ubezpieczeniowych.
Oferta powyższych spółek stanowi uzupełnienie usług i produktów oferowanych przez Bank. Częścią
Grupy jest także Fundacja Banku Millennium, która od lat wspiera projekty edukacji finansowej i
wolontariatu pracowniczego.
29 lipca 2022 r. KRS zarejestrował podział Millennium Domu Maklerskiego (MDM). Po podziale, spółka
funkcjonuje pod nazwą Millenium Consulting. Bank Millennium dokonał natomiast integracji
wydzielonych usług maklerskich ze swoimi usługami. W ramach nowo wyodrębnionej, wewnętrznej
jednostki pod nazwą Biuro Maklerskie Banku Millennium, Bank świadczy bezpośrednio usługi
maklerskie. Decyzja o włączeniu działalności maklerskiej do Banku Millennium podyktowana była
dążeniem do zwiększenia jakości i kompleksowości oferty usług maklerskich, kierowanej zarówno do
klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych. Dzięki integracji Bank zaoferuje klientom spój
ofertę usług finansowych z obszaru bankowego i maklerskiego świadczonych w jednej instytucji.
Zmiana właścicielska nie wymagała od dotychczasowych klientów MDM ani klientów Banku Millennium
żadnych dodatkowych działań. Wszystkie umowy pozostały bez zmian.
[GRI 2-6] Millennium Bank Hipoteczny Spółka Akcyjna rozpoczął działalność 14 czerwca 2021 roku. Jego
głównym celem jest pozyskiwanie długoterminowego finansowania dla Grupy Kapitałowej poprzez
emisję listów zastawnych, których podstawę stanowią wierzytelności z tytułu kredytów hipotecznych
przeniesionych z Banku Millennium S.A. Listy zastawne jednymi z najbezpieczniejszych
instrumentów finansowych na świecie. Przeniesienie wierzytelności pozwala na finansowanie
kredytów hipotecznych długoterminowymi listami zastawnymi sukcesywnie zmniejszając
niedopasowanie terminów zapadalności aktywów i pasywów.
[GRI 2-1] Bank i Spółki zależne działają na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. [GRI 2-1] Siedzibą
centrali Banku jest Warszawa, a część funkcji centralnych wykonywana jest też w Gdańsku
i Wrocławiu.
[GRI 2-1] Schemat Grupy Kapitałowej Banku Millennium (stan na 31.12.2022 r.)
9
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.1.1. SKALA DZIAŁALNOŚCI
[GRI 2-6] Bank działa w skali ogólnopolskiej i nie posiada oddziałów poza granicami Polski. Aktywa
Grupy ogółem wynoszą 110,9 mld zł. Grupa Banku Millennium obsługuje ponad 2,8 mln aktywnych
klientów detalicznych. Jak przystało na lidera doświadczeń klienta w bankowości elektronicznej,
liczba aktywnych klientów cyfrowych przekroczyła 84% całkowitej bazy klientów, stanowiąc ponad
2,5 mln (wzrost o 11% r/r), a klientów mobilnych 2,2 mln (wzrost o 17% r/r). Na koniec 2022 roku
Bank posiadał 635 oddziałów, w tym 406 własnych i 229 w modelu franczyzowym oraz 509
bankomatów.
Udział w kluczowych segmentach rynku
Skala działalności biznesowej Grupy
Banku Millennium
2022
2021
2019
2018
Liczba aktywnych klientów detalicznych
(tys.)
2 887
2 694
2 571
1 838
Liczba aktywnych klientów korporacyjnych
(tys.)
8,9
8,3
7,7
7,4
Liczba własnych i franczyzowych
oddziałów
635
655
830
361
Liczba bankomatów
509
480
498
487
Liczba pracowników (osoby)
6 987
7 079
8 615
6 270
Liczba dostawców Banku
7 501
6 639
6 352
5 012
10
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.1.2. AKCJONARIAT
Bank Millennium jest spółką akcyjną notowaną od 1992 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie. Aktualnie Bank jest uczestnikiem Indeksu WIG, WIG 30, mWIG40, WIG Banks i WIG-
ESG.
Akcjonariuszem strategicznym Banku Millennium jest Banco Comercial Portugues największy
prywatny bank w Portugalii, który posiada 50,1% akcji Banku Millennium. Znaczącymi akcjonariuszami
są Fundusz Emerytalny Nationale-Nederlanden, Allianz Polska OFE wraz z Drugi Allianz Polska OFE, a
także Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień”, z których każdy posiada ponad 5% kapitału akcyjnego.
Akcjonariat Banku Millennium*
*stan na 30.12.2022 i 31.12.2021
1.1.3. WYNIKI EKONOMICZNE
Grupa Banku Millennium realizuje cele ekonomiczne dążąc do zrównoważenia potrzeb głównych
Interesariuszy, zgodnie ze strategią rozwoju oraz z uwzględnieniem zasad deklarowanych w „Kodeksie
Etycznym”.
11
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 201-1]
Wybrane wyniki
ekonomiczne
(w mln zł)
GRUPA
BANK
2022
2021
2022
2021
Przychody operacyjne
4 008,5
3 558,1
3 859,9
3 400,7
Koszty operacyjne*
(2 093,2)
(1 642,3)
(2 019,9)
(1 573,7)
Wskaźnik koszty/dochody
39,3%
46,2%
52,2%
46,3%
Odpisy na utratę wartości
oraz pozostały koszt ryzyka
(459,7)
(299,0)
(405,8)
(257,2)
Odpisy na ryzyko prawne
walutowych kredytów
hipotecznych
(2 017,3)
(2 305,2)
(2 017,3)
(2 305,2)
Podatek bankowy
(169,1)
(312,6)
(169,1)
(312,6)
Podatek dochodowy (CIT)
(283,8)
(330,9)
(265,2)
(309,5)
Kredyty i pożyczki netto
dla klientów
76 565,2
78 603,3
75 855,6
78 237,6
Depozyty klientów
98 038,5
91 447,5
98 264,8
91 672,3
Wskaźnik kapitału
podstawowego Tier 1
(CET1=T1)
11,3%
14,0%
11,4%
14,0%
Łączny wskaźnik
kapitałowy (TCR)
14,4%
17,1%
14,5%
17,2%
Wynik netto raportowany
(1 014,6)
(1 331,9)
(1 029,9)
(1 357,5)
Wynik netto skorygowany
(bez pozycji
nadzwyczajnych)
2 239,1**
1 124,3****
-
-
Zwrot na kapitale (ROE)
raportowany
(17,5%)
(16,3%)
-
-
Zwrot na kapitale (ROE)
skorygowany (bez pozycji
nadzwyczajnych)
21,5%**
11,0%****
-
-
Podział zysku
Dywidenda
-
-
0***
0
Kapitał
-
-
100%***
100%
* bez odpisów na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych
** wynik netto i ROE skorygowany - bez pozycji nadzwyczajnych, dotyczących kosztów związanych z
walutowymi kredytami hipotecznymi (koszty rezerw na ryzyko prawne, koszty zawieranych ugód i
prawne) oraz kosztów związanych z wakacjami kredytowymi
*** propozycja Zarządu Banku przed Walnym Zgromadzeniem Akcjonariuszy
**** Różnice w stosunku do prezentowanych w Raporcie ESG za rok 2021 wartości skorygowanego zysku
netto i skorygowanego ROE za 2021r. wynikają z korekt i weryfikacji pozycji dotyczących kosztów
związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi (koszty rezerw na ryzyko prawne, koszty
zawieranych ugód i prawne). Dodatkowo w przypadku skorygowanego wskaźnika ROE wartość
kapitałów własnych została dodatkowo skorygowana o wymienione koszty.
12
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.2. MISJA I WARTOŚCI
Misją Banku jest wspieranie klientów w osiąganiu finansowego sukcesu dzisiaj i w przyszłości. Bank
swoją przewagę konkurencyjną buduje w oparciu o wartości, które są bazą dla prowadzenia biznesu.
Wartości Grupy Banku Millennium
Budujemy relacje oparte na zaufaniu
Możemy na sobie polegać, a rozwijając się i realizując ambitne cele pamiętamy o etyce
i współpracownikach. Odpowiedzialność, szacunek, wsparcie i zrozumienie cementują naszą
społeczność i pomagają nam wzmacniać naszą pozycję lidera wśród najlepszych banków w Polsce.
Budujemy zaufanie do Banku będąc jego ambasadorami.
Jakość i innowacyjność są naszą pasją
Wyznaczamy standardy doskonałości oraz kreujemy trendy w bankowości. Otwartość, entuzjazm,
poszukiwanie najlepszych rozwiązań i przełamywanie barier są wpisane w nasze myślenie, działania,
produkty, usługi i procesy, a także relacje z otoczeniem i wewnątrz organizacji.
Rozwijamy pracowników i promujemy współpracę
W naszej kulturze organizacyjnej osiąganie celów i sukcesów odbywa się poprzez wzajemną
inspirację, wymianę kompetencji oraz doświadczeń. Odkrywamy i nagradzamy ludzi, którzy swoim
działaniem motywują innych do pokazania się z jak najlepszej strony.
Zawsze mierzymy wyżej
Kiedy inni osiągają szczyt możliwości, my chcemy więcej. Rozwijamy i podnosimy kompetencje
pracowników i zespołów w ramach programów szkoleniowych i certyfikacji. Bacznie obserwujemy
otoczenie, doskonalimy, zmieniamy się oraz aktywnie reagujemy na wyzwania przyszłości.
13
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.3. MODEL BIZNESOWY I MODEL TWORZENIA WARTOŚCI
Model biznesowy
Model biznesowy Banku Millennium oparty jest na 6 filarach:
Najwyższa jakość obsługi i szeroka oferta dla klienta indywidualnego ciągle poszerzamy i
wzmacniamy zakres usług oferowanych naszym klientom, dążąc do zapewnienia najlepszych
w swojej klasie doświadczeń (Customer Experience) we wszystkich kanałach, co pozwala nam
być w czołówce banków pozyskujących najbardziej lojalnych klientów
Bank pierwszego wyboru dla klientów biznesowych (mikrofirm) opierając się na
fundamentach i czerpiąc z doświadczeń naszego modelu dla segmentu bankowości
detalicznej, tworzymy wysoce innowacyjny i wydajny model sprzedaży i obsługi dla mikrofirm
Strategiczny partner w rozwoju klientów korporacyjnych rozwijamy segment bankowości
przedsiębiorstw bazując na długoterminowych partnerstwach oferując im możliwie
spersonalizowane i zautomatyzowane w kanałach elektronicznych usługi, a także
profesjonalne doradztwo w zakresie wyzwań przyszłości, w tym dotyczące „zielonej”
transformacji
Innowacyjne rozwiązania z wiodącym User Experience w kanałach elektronicznych (z wiodącą
rolą aplikacji mobilnej) jesteśmy wśród liderów bankowości elektronicznej osiągając jeden
z najwyższych poziomów użycia aplikacji mobilnej wśród klientów oraz wyznaczając trendy
w zakresie oferowanie innowacyjnych rozwiązań zarówno w świecie finansów jak i poza nim
(tj. usługi dodane), dbając jednocześnie o najlepsze doświadczenia użytkowników (User
Experience), hiper-personalizację, a także cyber-bezpieczeństwo
Zrównoważona organizacja na drodze do neutralności klimatycznej podtrzymujemy nasze
zobowiązania na rzecz środowiska oraz społeczeństwa, podnosząc ich znaczenie w przyjętej
w 2022 strategii ESG z jasno wyznaczonymi celami
Przyjazne miejsce pracy dla obecnych pracowników i talentów fundamentem i jednocześnie
przewaga konkurencyjsą nasi pracownicy oraz kultura organizacyjna, stojące za ciągłym
dążeniem do bycia w czołówce pracodawców, nie tylko na rynku bankowym
Fundamentem modelu biznesowego są wartości firmy: budowanie relacji opartych na zaufaniu, pasja
do jakości i innowacyjności, rozwój pracowników i promowanie współpracy oraz ambicja, by zawsze
mierzyć wyżej.
14
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Model tworzenia wartości
Kapitały, które posiada Grupa Banku Millennium, pozwalają na rozwój biznesu z jednoczesnym
tworzeniem wartości dla Interesariuszy.
Kapitały Grupy Banku Millennium…
KAPITAŁ
FINANSOWY
Zobowiązania
Kapitał własny
Aktywa
105,4 mld zł zobowiązania ogółem Grupy
5,5 mld zł środki własne Grupy
110,9 mld zł aktywa ogółem Grupy
KAPITAŁ
LUDZKI
6 987 - liczba pracowników Grupy
Przyjazne miejsce pracy, nastawienie na
rozwój pracowników, dbałość o różnorodność
44,5 - średnia liczba godzin szkoleniowych
na pracownika Grupy rocznie
Obowiązkowe szkolenia z Kodeksu Etycznego
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2022
15
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
KAPITAŁ
ORGANIZACYJNY
Nastawienie na rozwój i innowacje, z pełnym
zrozumieniem potrzeb klienta
Kultura szybkiego reagowania na zmiany
(agility), nowoczesna infrastruktura i
systemy IT, cyfryzacja i optymalizacja
procesów pozwalające na tworzenie
innowacyjnych produktów i oferowanie
wysokiej jakości usług, efektywność
kosztowa organizacji.
Aktywny rozwój usług otwartej bankowości
39,3% wskaźnik koszty/dochody Grupy
Ograniczanie zużycia zasobów, konsekwentne wdrażanie
energooszczędnych rozwiązań
KAPITAŁ
INTELEKTUALNY
Strategia biznesowa na lata 2022-2024 oraz Strategia ESG
Inwestycje w nowe rozwiązania
technologiczne i innowacje, większość
rozwoju IT wewnątrz Banku, wewnętrzny
start-up goodie, wewnętrzny zespół UX
Design.
Współpraca z uczelniami
Rozbudowany program szkoleń wewnętrznych
System bankowości internetowej Millenet oraz aplikacja
mobilna projektowane z myślą o użytkownikach i
wspólnie z nimi, w duchu podejścia Human-Centred
Design
KAPITAŁ
SPOŁECZNY
93% klientów detalicznych zadowolonych z usług Banku
Jakość relacji z otoczeniem, reputacja
Banku, bezpieczeństwo transakcji,
zwiększanie świadomości finansowej
społeczeństwa.
Programy edukacji finansowej Fundacji Banku
Millennium oraz wsparcie uchodźców z Ukrainy
w ramach wolontariatu pracowniczego
Ponad 2,3 mln zł przekazane przez Grupę Banku
Millennium na darowizny i sponsoring w 2022 roku
Działania edukacyjne dla klientów zakresie
bezpieczeństwa cyfrowego
16
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Pozwalają na rozwój biznesu w ramach strategicznych filarów:
… I tworzą wartość dla interesariuszy:
KLIENCI
Bankowość dla wszystkich
brak barier fizycznych,
infrastrukturalnych i
cyfrowych
Stały rozwój usług bankowości internetowej i
mobilnej
70% oddziałów dostępnych dla osób z
niepełnosprawnością
100% bankomatów dostępnych dla osób z
niepełnosprawnością
Udogodnienia dla klientów
ukraińskojęzycznych na stronie internetowej
Banku i w aplikacji bankowej
Złoty listek CSR tygodnika „Polityka” nagroda
dla firm o najwyższych standardach
odpowiedzialności społecznej
Pozabankowe
funkcjonalności cyfrowe,
np. e-administracja
Ponad 1,1 mln klientów z dostępem do
e-administracji 7,1% przyrost w stosunku do
roku 2021
Aplikacja mobilna jako centrum zarządzania
codziennymi sprawami, nie tylko finansowymi
Wysoka jakość usług
50 NPS dla klientów detalicznych
Laureat licznych konkursów z zakresu jakości
obsługi Przyjazny Bank Newsweeka
w kategorii bankowości tradycyjnej i zdalnej
(Minds&Roses 4Q22), Bank doceniany wśród
klientów (ARC Rynek i Opinia 4Q22), Gwiazda
relacji z klientami (PwC 2Q22)
17
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
PRACOWNICY
Wskaźnik fluktuacji
4% wskaźnik fluktuacji
Edukacja i rozwój
Millennium Campus program rozwoju wiedzy
i kompetencji, którego celem jest wspieranie
wzrostu innowacyjności w organizacji.
Propozycja udziału w programie kierowana
jest do wszystkich pracowników
Poszanowanie
różnorodności
Bank otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023” w rankingu
przygotowanym przez Financial Times i
Statistę
DOSTAWCY
Etyczna współpraca
82% zapłaconych faktur w przedziale do 30 dni
Odpowiedzialność
w łańcuchu dostaw
100% nowo zawieranych umów z klauzulą
zobowiązującą dostawców do stosowania
zasad Kodeksu Etycznego Grupy Banku
Millennium
Wdrożenie Wytycznych dotyczące
zrównoważonego rozwoju dla dostawców
SPOŁE-
CZEŃSTWO
Wsparcie dla uchodźców
z Ukrainy
W 2022 roku na dofinansowanie organizacji
pozarządowych zajmującym się wsparciem
i opieką nad uchodźcami z Ukrainy Bank
przeznaczył 1 milion zł.
Edukacja finansowa
Od 2016 roku Fundacja Banku Millennium
prowadzi autorski program edukacji
finansowej dla dzieci w wieku przedszkolnym,
pod nazwą „Finansowy Elementarz W ramach
ósmej i dziewiątej edycji Programu, Fundacja
przeprowadziła blisko 400 warsztatów w 118
przedszkolach w całej Polsce dla blisko 10 tys.
przedszkolaków
Tegoroczny program był realizowany pod
honorowym patronatem Ministerstwa
Finansów
Promocja kultury
Bank Millennium jest mecenasem festiwalu
filmów dokumentalnych Millennium Docs
Against Gravity od 17 lat i podpisał
porozumienie o przedłużeniu współpracy
na lata 2022-2024
W maju 2022 roku odbyła się 19. edycja
festiwalu, z publicznością 138 tysięcy osób, po
raz trzeci w formule hybrydowej.
Nagroda Złoty Dźwigacz Kultury za mecenat
nad festiwalem Sacrum Profanum
INWESTORZY
Doskonała
transparentność
Wysokie standardy komunikacji
i dostępu do informacji
Wartość biznesowa
Odporność i potencjał wzrostu biznesu
podstawowego
Wysokie standardy
zarządzania ESG
Członek WIG-ESG na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie, przestrzeganie
Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW
i Zasad Ładu Korporacyjnego
18
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
ŚRODOWISKO
Minimalizacja wpływu na
środowisko
Bank Millennium uzyskał tytuł „Spółki
Świadomej Klimatycznie 2022” w ramach
Badania Świadomości Klimatycznej Spółek
przeprowadzonego na podstawie treści
raportów za rok 2021
Określono cele w zakresie redukcji emisji
gazów cieplarnianych określone w strategii
biznesowej. Zrealizowano cel 50% redukcji
emisji w zakresie 1 i 2 w roku 2022 w stosunku
do roku 2020
Konsekwentne ograniczanie zużycia zasobów
i emisyjności zajmowanych budynków
Dwie odnowione centrale Banku Millennium
w Gdańsku w duchu zrównoważonego rozwoju
1.4. ESG INTEGRALNĄ CZĘŚCIĄ STRATEGII NA LATA 2022-2024
Zagadnienia ESG (Environmental, Social, Governance) od lat integralną częścią strategii biznesowej
Grupy Banku Millennium.
Obszar ESG został ujęty w nowej strategii Grupy na lata 2022-2024, ogłoszonej w grudniu 2021 roku.
Dla Banku Millennium istotne jest nie tylko osiąganie założonych w strategii celów, ale także sposób
ich osiągania, z zaangażowaniem na rzecz społeczeństwa i środowiska naturalnego, zgodnie
z wysokimi standardami jakości i etyki w procesie sprzedaży i oferowanych usługach. Nazwa nowej
strategii „Inspirują nas ludzie” podkreśla wagę przywiązywaną do inspiracji płynących od
pracowników, a także klientów oraz społeczności, w której Bank funkcjonuje.
W nowej strategii Bank po raz pierwszy określił cele w zakresie ochrony klimatu w tym redukcję o
50% własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku w porównaniu z 2020 rokiem, osiągnięcie
neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji asnych (do 2027 roku) oraz pełnej neutralności
klimatycznej (do roku 2050). Strategicznym celem jest również aktywne wspieranie klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzielenie w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych
finansowania dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i
transformacyjne. W działania na rzecz środowiska, w tym finansowanie energooszczędnych
inwestycji, Bank angażuje się od lat. Szeroko te kwestie omówione są w części „Środowisko”
niniejszego raportu.
Jako instytucja, którą inspirują ludzie i ich potrzeby, Bank w strategii na lata 2022-2024 postawił
sobie za cel m.in. bycie pracodawcą pierwszego wyboru, dbałość o dostępność usług dla wszystkich
klientów oraz słuchanie i wspieranie lokalnej społeczności. Jako odpowiedzialny członek społeczności,
Bank kontynuuje program edukacji finansowej Fundacji Banku Millennium skierowany do dzieci i ich
rodziców, ponad trzydziestoletnią tradycję mecenatu kultury oraz wspieranie społecznych inicjatyw
pracowników Grupy Banku Millennium na rzecz ich lokalnego otoczenia.
W procesach zarządzania Bank nieustająco dba o zachowanie wysokich standardów etycznych, a także
o bezpieczeństwo i przejrzystość relacji z klientami. Bank stale rozwija procesy zarządzania ryzykiem,
biorąc pod uwagę również dynamicznie zmieniające się wyzwania w zakresie ryzyk klimatycznych. W
Strategii Zarządzania Ryzykiem na lata 2022-2024 zaakceptowanej przez Ra Nadzorczą Banku
zostały określone ramy Apetytu na Ryzyko dla wybranych czynników ryzyka ESG: poziomu emisji
19
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
własnych, różnorodności oraz inicjatyw społecznych. W roku 2022 zestaw analizowanych wskaźników
został poszerzony.
Strategia „Inspirują nas ludzie” na lata 2022-24 jest dostępna pod adresem:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-inwestorskie
W roku 2022 przyjęto i opublikowano „Strategię ESG Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024,
która stanowi rozwinięcie i uszczegółowienie celów środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowanych w Strategii na lata 2022 - 2024 “Millennium 2024: Inspirują nas
ludzie”.
Nasze działania w zakresie zrównoważonego rozwoju zaplanowane zostały w trzech obszarach, które
stanowią dla nas filary Strategii ESG:
Ochrona środowiska,
Odpowiedzialność społeczna,
Ład korporacyjny.
W ramach filaru „Ochrona środowiska” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
Dążenie do neutralności klimatycznej
Redukcja zużycia zasobów
Oferta produktowa wspierająca zrównoważony rozwój
Odpowiedzialna polityka kredytowa
Partnerstwa z organizacjami
Działania edukacyjne
W ramach filaru „Odpowiedzialność społeczna” wyznaczono strategiczne cele w następujących
obszarach:
Rozwój i wsparcie pracowników
Promocja równouprawnienia i różnorodności
Wspieranie klientów w rozwoju ich biznesu i finansów
Bankowość bez barier
Edukacja i bezpieczeństwo
Działalność charytatywna i wsparcie kultury
W ramach filaru „Ład korporacyjny” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
Zrównoważona organizacja
Ład korporacyjny i polityki zgodności
Raportowanie i ujawnienia
Zarządzanie ryzykiem klimatycznym
Polityki zrównoważonego łańcucha dostaw
Zrozumiała komunikacja
Naszym celem jest, aby inicjatywy rozwijane i wdrażane w ramach tych filarów w jak największym
stopniu przyczyniały się do pozytywnych zmian dzisiaj i w przyszłości.
Strategia ESG na lata 2022-2024 dostępna jest na stronie internetowej Banku:
https://www.bankmillennium.pl/documents/10184/84831/Strategia_ESG_2022-2024.pdf
Realizacja inicjatyw opisanych w Strategii ESG jest regularnie monitorowana przez Komitet
Zrównoważonego Rozwoju. Proces ten jest opisany w rozdziale „4.3 Podejście do zarządzania
zrównoważonym rozwojem”
20
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
1.5. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWONEGO ROZWOJU W GRUPIE BANKU
MILLENNIUM
[GRI 2-12] Zarząd Banku odpowiada za efektywne zarządzanie obszarem zrównoważonego rozwoju w
Banku, w zakresie kwestii środowiskowych, społecznych i dotyczących ładu korporacyjnego.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w 2021 roku Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Zrównoważonego
Rozwoju.
Szczegółowe informacje na temat organizacji procesu zarządzania obszarem ESG zawarte w
rozdziale „4.3. Podejście do zarządzania zrównoważonym rozwojem”.
Polityki zrównoważonego rozwoju
[GRI 2-23] Bank Millennium określił podstawowe zasady związane ze zrównoważonym rozwojem na
poziomie całej Grupy Banku Millennium. Zasady te zostały określone w przyjętej przez Zarząd Banku
„Polityce zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której integral część stanowią,
publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-banku/esg#zasady-esg),
następujące dokumenty:
Zasady zrównoważonego rozwoju
Zasady przeciwdziałania korupcji
Zasady dotyczące oddziaływania społecznego
Zasady przestrzegania praw człowieka
Zasady dotyczące różnorodności
Zasady wolontariatu korporacyjnego
Zasady odpowiedzialnego finansowania
Zasady zrównoważonego rozwoju przyjęte przez Grupę Banku Millennium, które integrują wymiar
środowiskowy, społeczny i zarządczy, obejmują:
Dostosowanie procesu podejmowania decyzji, we wszystkich obszarach Grupy Banku
Millennium, do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów
Zjednoczonych („Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ”), a także powszechnie
obowiązujących przepisów prawa oraz standardów krajowych i międzynarodowych w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w procesie tworzenia oraz oferowania
produktów finansowych
Przejrzystość ujawnianych informacji dotyczących realizacji przez Grupę BM działań w
obszarze zrównoważonego rozwoju
Budowanie świadomości pracowników, klientów oraz innych interesariuszy Grupy w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Przestrzeganie najwyższych standardów w prowadzonej działalności, w tym Zasad Ładu
Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych i Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW,
a także dążenie do ciągłego zapewniania pełnej zgodności z powszechnie obowiązującymi
przepisami prawa oraz standardami biznesowymi
Budowa relacji partnerskich i stałe zaangażowanie we współpracę ze społecznościami –
zewnętrznymi i wewnętrznymi w poszukiwanie możliwości tworzenia wartości społecznej,
poprzez wspieranie inicjatyw związanych z kulturą, edukacją i wiedzą finansową, a także
działania w ramach wolontariatu pracowniczego.
21
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Opierając się na Celach Zrównoważonego Rozwoju ONZ, a także na zobowiązaniach wynikających z
sygnowanej przez Bank Karty Różnorodności, a także wewnętrznych zasadach i dobrych praktykach
podjęliśmy następujące zobowiązania:
ączenie ryzyk środowiskowych i społecznych do procesu oceny ryzyka klientów oraz
uwzględnienie w politykach sektorowych czynników ryzyka ESG w odniesieniu do klientów
korporacyjnych
Definiowanie listy sektorów i działalności niefinansowanych przez Grupę Banku Millennium -
Grupa identyfikuje sektory działalności gospodarczej bądź projekty, których finansowanie
jest niezgodne ze zobowiązaniem Grupy Banku Millennium do ochrony środowiska,
promowania zrównoważonego rozwoju, walki ze zmianami klimatu i zachowania
różnorodności biologicznej. Z tego powodu w Grupie Banku Millennium wskazano sektory
wyłączone z finansowania lub sektory finansowania warunkowego (finansowanie działalności
lub projektów w tych sektorach jest możliwe przy spełnieniu dodatkowych warunków)
Finansowanie projektów przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych, w tym projektów
związanych z zastąpieniem energetyki węglowej niskoemisyjnymi źródłami energii
Prowadzenie działań mających na celu redukcję śladu węglowego
Poszanowanie praw człowieka - Grupa Banku Millennium uwzględnia i promuje podstawowe
zasady praw człowieka poprzez stosowanie etycznych praktyk biznesowych wobec różnych
interesariuszy, w szczególności pracowników, klientów, akcjonariuszy, dostawców,
społeczności lokalnych. Takie praktyki zostały jasno określone w stosownych przepisach
wewnętrznych Grupy Banku Millennium
Rozwój kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju - oferujemy szkolenia i inicjatywy
dla pracowników mające na celu rozwój ich kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju
Promowanie kultury odpowiedzialnej konsumpcji - Grupa Banku Millennium przyjęła, w
ramach Wytycznych dotyczących zrównoważonego rozwoju dla dostawców, zestaw wymogów
wobec dostawców obejmujących kwestie zrównoważonego rozwoju
Wywieranie wpływu na społeczeństwo - promowanie kultury odpowiedzialności społecznej,
rozwijanie działna rzecz różnych grup interesariuszy oraz wspólnie z nimi, wspierających
bezpośrednio lub pośrednio rozwój społeczny
Powyższe zobowiązania w zakresie polityki zrównoważonego rozwoju mają zastosowanie do
wszystkich działań oraz relacji biznesowych Banku Millennium.
Szczególną wa przykładamy do kwestii praw człowieka, których przestrzeganie jest wpisane w
podstawowe cele i zobowiązania Grupy Banku Millennium S.A. Jako Grupa Banku Millennium
zobowiązujemy się do przestrzegania praw człowieka, zapewniając zgodność z przepisami prawa
polskiego i międzynarodowego (w tym z Powszechną Deklaracją Praw Człowieka Organizacji Narodów
Zjednoczonych), a także określając wewnętrzne praktyki i procedury w tym obszarze.
Przyjęliśmy następujące zasady związane z respektowaniem i promowaniem praw człowieka:
Zakaz pracy przymusowej, pracy dzieci i handlu ludźmi odrzucamy wszelkie formy pracy
przymusowej związane z handlem ludźmi i pracą dzieci, przestrzegając w tym zakresie
przepisów prawa polskiego i międzynarodowego.
Zakaz dyskryminacji oraz naruszania praw pracowniczych - promujemy kulturę tolerancji
i odrzucamy wszelkie formy dyskryminacji ze względu na pochodzenie, płeć, orientację
seksualną, sytuację rodzinną, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, przynależność do
grup społecznych i przekonania polityczne lub wszelkiego rodzaju indywidualne cechy
fizyczne, uwarunkowania zdrowotne lub niepełnosprawność. Zapewniamy zdrowe i
bezpieczne środowisko pracy, wolne od dyskryminacji, mobbingu i molestowania oraz
wszelkich form przemocy.
Wolność zrzeszania się - respektujemy wolność zrzeszania się i przestrzegamy zasad
umożliwiających zrzeszanie się Pracowników, a także tworzymy warunki do działania dla
organizacji zrzeszających pracowników, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
22
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wynagrodzenia - promujemy sprawiedliwe i godziwe wynagradzanie swoich pracowników, w
oparciu o ich kwalifikacje, doświadczenie, zakres obowiązków i pełnione funkcje.
Przestrzegamy przepisów prawa krajowego i międzynarodowego, w szczególności Kodeksu
Pracy, a także regulacji wewnętrznych w tym zakresie.
Relacje z pracownikami i akcjonariuszami - promujemy prawa człowieka w relacjach z
pracownikami i akcjonariuszami, poprzez wdrażanie i stosowanie adekwatnych regulacji
wewnętrznych, w tym Kodeksu Etycznego Grupy Banku Millennium, które określają zasady
kształtujące zdrowe, transparentne relacje z tymi grupami interesariuszy.
Relacje z klientami - promujemy zrównoważone finansowanie jako element kultury
korporacyjnej Grupy Banku Millennium. W tym zakresie uwzględniamy prawa człowieka w
relacjach z klientami poprzez dostarczanie produktów i usług finansowych mających na celu
wspieranie integracji społecznej (zapobieganie wykluczeniu) i niedyskryminacji oraz
dostosowanych do indywidualnych potrzeb naszych klientów. W tym kontekście, przyjmujemy
polityki i procedury, które zapewnia adekwatne podejście do naszych klientów,
przestrzegając ich prawa do prywatności oraz zapewniając poufność i bezpieczeństwo ich
danych.
Traktujemy naszych klientów z szacunkiem, nie dopuszczając do jakiejkolwiek dyskryminacji
ze względu na pochodzenie, płeć, orientację seksualną, sytuację rodzinną, narodowość,
pochodzenie etniczne, religię, status społeczny i przekonania polityczne lub jakiekolwiek
indywidualne cechy fizyczne, uwarunkowania zdrowotne lub niepełnosprawność.
Relacje z dostawcami i partnerami - promujemy przestrzeganie praw człowieka u naszych
dostawców i partnerów. Opracowaliśmy „Wytyczne zrównoważonego rozwoju dla dostawców
Grupy Banku Millennium”, w których wskazujemy, w jaki sposób rozumiemy przestrzeganie
praw człowieka w ramach łańcucha dostaw. Oczekujemy, że wszyscy dostawcy i partnerzy
Grupy Banku Millennium dą szanować prawa człowieka, odrzucając pracę przymusową oraz
pracę dzieci, zapewniając rzetelne i sprawiedliwe wynagrodzenie i oferując wne szanse i
środowisko pracy wolne od dyskryminacji oraz wszelkich form przemocy.
Relacje społeczne - wspieramy promowanie praw człowieka w otaczających nas
społecznościach, dbając o to, aby nasza działalność wpływała pozytywnie na otoczenie.
Grupa Banku Millennium promuje zasadę odpowiedzialności społecznej, skierowado najbardziej
potrzebujących lub zagrożonych wykluczeniem grup społecznych
Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej i respektuje prawo do równego
traktowania, niezależnie od wieku, płci, pochodzenia etnicznego i narodowego, religii, statusu
rodzinnego, orientacji seksualnej, stanu zdrowia, sytuacji finansowej, przekonań religijnych i
ideologicznych, członkostwa w związkach zawodowych lub innych powodów, które mogą narażać na
dyskryminujące zachowania.
W szczególności polityki Grupy Millennium wskazują na potrzebę ochrony i wsparcia dla: osób
zagrożonych wykluczeniem, osób z niepełnosprawnościami, pracowników - rodziców, osób w
trudnych sytuacjach życiowych - podmioty z Grupy Millennium oferują wsparcie socjalne dla takich
osób, dla którego kryterium zastosowania jest sytuacja finansowa i osobista, w tym stan zdrowia.
Informacja o przyjętych w Grupie Banku Millennium dokumentach opisujących zasady dotyczące
zrównoważonego rozwoju została przekazana pracownikom Grupy w styczniu 2023 roku w ramach
artykułu opublikowanego w intranecie korporacyjnym Świat Millennium”. W ten sam sposób zostali
też poinformowani pracownicy partnerów franczyzowych. W przypadku pozostałych partnerów
biznesowych Bank nie sporządzał odrębnej komunikacji, natomiast udostępniono im wyżej opisane
dokumenty w zakładce ESG na stronie internetowej Banku.
23
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Realizacja zobowiązań w ramach polityk
[GRI 2-24] Odpowiedzialność za realizację zobowiązań polityk w zakresie zrównoważonego rozwoju
przydzielana jest zgodnie z podziałem kompetencji w Zarządzie Banku oraz zakresem
odpowiedzialności poszczególnych komórek organizacyjnych oraz kierujących nimi osób (opisanym w
Regulaminie Organizacyjnym Banku i regulaminach organizacyjnych poszczególnych jednostek).
Bank stoi na stanowisku, kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze dotyczą wielu dziedzin i
obszarów działalności Banku, stanowiąc integralną część biznesu. Ze względu na wagę tych kwestii
Biuro Zrównoważonego Rozwoju jednostka, której celem jest nadzór i koordynacja procesu
wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku i Grupie Kapitałowej - podlega bezpośredniemu
nadzorowi Prezesa Zarządu Banku, natomiast w skład Komitetu Zrównoważonego Rozwoju wchodzą
wszyscy członkowie Zarządu Banku.
Integracja zobowiązań wynikających z polityk zrównoważonego rozwoju z celami strategicznymi, a
następnie operacyjnym wdrożeniem tych celów następuje poprzez:
przyjęcie celów związanych ze zrównoważonym rozwojem zarówno w Strategii Grupy na lata
2022-2024, jak i w stanowiącej jej rozwinięcie strategii ESG na lata 2022-2024,
włączenie kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych do procesów i procedur
operacyjnych,
wdrożenie procesu monitorowania wykonania inicjatyw strategicznych w obszarze ESG w
ramach prac Komitetu Zrównoważonego Rozwoju.
Zobowiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju mają istotny wpływ na kształtowanie się relacji
biznesowych Grupy.
Grupa działa zgodnie z przyjętą Polityką środowiskową, stosując się do opisanych w niej wyłączeń w
finansowaniu określonych działań, a także do zobowiązania co do wspierania finansowania inwestycji
proekologicznych i energooszczędnych. Polityka ta została szczegółowo opisana w rozdziale 2.1.2.
Polityka środowiskowa Grupy Banku Millennium”.
Oferowanie zrównoważonych produktów finansowych oraz odpowiedzialna polityka kredytowa
stanowią istotny aspekt działań Grupy Banku Millennium w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Grupa Banku Millennium uwzględnia ryzyka środowiskowe i społeczne w procesach oceny klientów,
udzielania kredytów i finansowania projektów, biorąc pod uwagę nie tylko ryzyka związane z
sektorami działalności, w których klienci prowadzą swoją działalność, ale także ich funkcjonowanie
w kontekście kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych (związanych z ładem
korporacyjnym).
W tym kontekście Grupa Banku Millennium uznaje istnienie sektorów działalności lub projektów, które
nie odpowiadają zobowiązaniu podjętemu przez Gruw zakresie ochrony środowiska, promowania
zrównoważonego rozwoju, przeciwdziałania zmianom klimatycznym, zachowania różnorodności
biologicznej i minimalizacji społecznych rodzajów ryzyka. W związku z tym niniejszy dokument
określa zarówno wyłączenia jak i ograniczenia, które należy uwzględnić przy podejmowaniu decyzji
o udzieleniu finansowania.
Swoją ważną rolę postrzegamy również w oferowaniu produktów i usług, które przeciwdziałają
wykluczeniu finansowemu i uwzględniają zasady społeczne. Grupa Banku Millennium dostarcza
produkty i usługi promujące przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, w tym udzielanie wsparcia
dla części społeczeństwa o mniejszych możliwościach w zakresie korzystania z rozwiązań bankowości
cyfrowej, upowszechnianie dostępu do produktów finansowych oraz wspieranie przedsiębiorczości.
24
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W relacji z dostawcami Grupy Banku Millennium obowiązują Wytyczne zrównoważonego rozwoju dla
dostawców. Ponadto w procesie wyboru dostawców Grupa stosuje Kwestionariusz dla dostawców w
zakresie zrównoważonego rozwoju.
[GRI 2-23] Weryfikacja realizacji podjętych zobowiązań w ramach Polityki Zrównoważonego Rozwoju
Banku Millennium S.A. następuje wielotorowo w ramach systemu kontroli wewnętrznej banku,
systemu raportowania do Zarządu oraz do funkcjonujących w Banku komitetów, w tym do Komitetu
Zrównoważonego Rozwoju, którego rolą jest podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie
zrównoważonego rozwoju w Grupie Banku Millennium S.A. w zakresie czynników środowiskowych,
społecznych i dotyczących zarządzania.
1.6. OPIS ISTOTNYCH RODZAJÓW RYZYKA W OBSZARZE ESG
Misją zarządzania ryzykiem w Grupie Banku Millennium jest zapewnienie, że wszystkie rodzaje ryzyka
zarządzane, monitorowane i kontrolowane odpowiednio do przyjętego profilu ryzyka (apetytu na
ryzyko) oraz charakteru i skali działania Grupy. W procesie zarządzania ryzykiem w Grupie określane
są kluczowe rodzaje ryzyka, a następnie definiowane i wdrażane właściwe strategie i polityki ryzyka.
Bank włącza analizę czynników ryzyka ESG do procesu oceny istotności ryzyka tam, gdzie te czynniki
mogą występować oraz do zarządzania ocenionymi jako istotne rodzajami ryzyka. W szczególności
Bank bierze pod uwagę czynniki ryzyka fizycznego oraz transformacji w procesie zarządzania ryzykiem
kredytowym.
Bank opisał istotne rodzaje ryzyka związane z działalnością jednostki mogące wywierać niekorzystny
wpływ na zagadnienia społeczne, pracownicze, środowiska naturalnego, poszanowania praw
człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. W obszarze związanym z zagadnieniami społecznymi Bank
Millennium zarządza różnymi rodzajami ryzyka, jednak nadrzędne dla Banku jest ryzyko związane z
bezpieczeństwem środków klientów. Jest ono wypadkową innych rodzajów ryzyka, w tym między
innymi ryzyka reputacji, rozpatrywanego zarówno z punktu widzenia Banku i Grupy Banku Millennium
S.A., jak również z punktu widzenia całego sektora bankowego. Ryzyko to jest minimalizowane
poprzez kompleksowe działania i silne kompetencje w obszarze zapewnienia zgodności,
przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz bezpieczeństwa (w tym w obszarze cyberbezpieczeństwa).
W odniesieniu do ryzyka związanego z relacjami z klientami Bank rozpatruje aspekty prawne
zawartych umów, ryzyko niewłaściwej konstrukcji produktów i usług oraz ryzyko optymalnego doboru
produktu do potrzeb i możliwości klienta. Analizując nowe przepisy prawa, opinie UOKiK oraz innych
organów, jest skoncentrowany na dostarczaniu klientowi najlepszej jakości produktów i usług, co jest
potwierdzone wysokimi pozycjami Banku w różnych rankingach.
W obszarze ryzyka związanego z niewłaściwymi praktykami dotyczącymi zatrudnienia
i bezpieczeństwa pracy, Bank minimalizuje ryzyko dużej fluktuacji pracowników poprzez posiadanie
stosownych polityk (w tym kadrowej, wynagrodzeń i różnorodności) oraz oferowanie wysokich
standardów pracy.
Ryzyko związane z kwestią braku poszanowania praw człowieka i zapobiegania korupcji odnosi się
do możliwości wystąpienia w organizacji przypadków naruszenia praw człowieka i przypadków
korupcji. Rodzi to ryzyko odpowiedzialności karnej, administracyjnej, finansowej oraz utraty
reputacji. Grupa Banku zapobiega temu ryzyku stosując się do : „Zasad zrównoważonego rozwoju”,
„Zasad przeciwdziałania korupcji”, „Zasad przestrzegania praw człowieka”, „Polityki Różnorodności”
oraz zobowiązując swoich pracowników i kontrahentów do przestrzegania „Kodeksu Etycznego Grupy
Banku Millennium”, w którym kwestie te uregulowane, oraz oferując możliwość anonimowego
zgłaszania naruszeń w tych obszarach. Ponadto kontrahenci Banku są zobowiązani do przestrzegania
„Zasad dotyczących zrównoważonego rozwoju dla dostawców”.
25
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Ryzyko dotyczące wpływu na środowisko naturalne wiąże się głównie z negatywnym wpływem Grupy
na środowisko, zarówno poprzez jej własną działalność operacyjną, jak i finansowane przez Bank
projekty i inwestycje. Grupa zapobiega temu ryzyku stosując się do przepisów prawnych, monitorując
własny wpływ na środowisko, wdrażając działania prośrodowiskowe oraz stosując się do „Polityki
Środowiskowej Grupy Banku Millennium” i „Zasad odpowiedzialnego finansowania”.
Szczegółowy opis zarządzania powyższymi rodzajami ryzyka zawarty jest w poszczególnych sekcjach
raportu dotyczących relacji z klientami, pracownikami, kontrahentami i społecznościami oraz kwestii
poszanowania praw człowieka, zapobiegania korupcji i zarządzania wpływem na środowisko
naturalne.
1.7. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2022 ROKU
Złoty Listek CSR
Działania Banku na rzecz zrównoważonego rozwoju i
uczynienie z nich integralnej części strategii biznesowej
zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR
tygodnika Polityka. Otrzymują go firmy, które wdrażają
najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej
mają systemy zarządzania etyką, angażują się
społecznie, wprowadzają działania w odpowiedzi na
potrzeby klientów i pracowników oraz minimalizują swój
wpływ na środowisko naturalne.
Bank Millennium najlepszym bankiem w Polsce wg
Global Finance
W konkursie Best Bank Awards, organizowanym przez
magazyn Global Finance Millennium zostało uznane za
najlepszy bank w Polsce. Wyboru zwycięzców dokonali
redaktorzy Global Finance, po konsultacjach z
dyrektorami finansowymi firm, bankierami,
konsultantami i analitykami z całego świata. Wybierając
najlepsze banki, Global Finance brał po uwagę ilościowe
czynniki obiektywne oraz czynniki subiektywne bazujące
na informacjach.
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska
2022 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank ponownie zajął drugie miejsce w rankingu
najlepszych pracodawców bankowości i usług
finansowych oraz 44 wśród wszystkich firm ujętych w
rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022. Ranking 300
działających w Polsce firm osiągających sukcesy w
zakresie HR przygotował magazyn Forbes Polska i firma
Statista.
26
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2 miejsce Karty kredytowej Impresja w plebiscycie
Złoty Bankier
Karta kredytowa Impresja zajęła 2. miejsce w konkursie
na najlepiej zaprojektowaną kartę płatniczą w Rankingu
Złoty Bankier, zorganizowanym przez „Puls Biznesu” i
portal bankier.pl. Do konkursu karty zgłosiło 11 banków,
a w głosowaniu udział wzięło 7 tys. internautów. W tym
samym konkursie bankowe Contact Center uznano za
najlepsze w Polsce w swojej branży. ( obsługa
telefoniczna zdobyła pierwsze miejsce, a za
pośrednictwem chatu i maila miejsce trzecie).
Gwiazda Jakości Obsługi
Bank po raz kolejny otrzymał tytuł Gwiazdy Jakości
Obsługi. Gwiazda Jakości Obsługi to nagroda
przyznawana na podstawie głosów konsumentów, którzy
za pośrednictwem multiplatformy złożonej z portalu
jakoscobslugi.pl oraz serwisu SecretClient® przez cały
rok dzielą s swoimi opiniami, a organizatorzy na
bieżąco aktualizują wskaźniki jakości obsługi ponad
40,000 firm z blisko 200 branż.
Bank Millennium Gwiazdą Bankowości
Bank zajął 3. miejsce w kategorii #Relacje z klientami
konkursu Gwiazdy Bankowości, zorganizowanego już po
raz ósmy przez Dziennik Gazetę Prawną we współpracy
z PwC. O pozycji banków zadecydowały wyniki badania
opinii przeprowadzonego wśród 12,000 klientów.
Badanie dotyczyło zagadnień związanych z aktywnością
banku, postawami klientów oraz oceną klienta.
Tytuł Mecenasa Kultury za wsparcie lokalnej kultury
Decyzją Burmistrza Miasta Iławy Bank Millennium
otrzymał tytuł Mecenasa Kultury za wsparcie lokalnej
kultury, a w szczególności Międzynarodowego Festiwalu
Jazzu Tradycyjnego „Złota Tarka”, jednego z
najważniejszych wydarzeń na jazzowej mapie Polski.
Wręczenie statuetki oraz listu gratulacyjnego odbyło się
30 maja.
27
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Aplikacja Banku Millennium najbardziej przyjazną w
subiektywnej ocenie klientów
Portal MojeBankowanie.pl ogłosił wyniki 7 edycji
rankingu Instytucja Roku. Klienci wskazali aplikację
Banku, jako najbardziej przyjazną w obsłudze. W ocenie
ogólnej sam Bank znalazł się na wysokiej trzeciej
pozycji. W sumie udało się zdobyć nagrody aż w 6
kategoriach. „Instytucja Roku” to największy i
najbardziej kompleksowy w ujęciu wieloproduktowym
oraz wielokanałowym ranking jakości obsługi klienta
indywidualnego i przedsiębiorcy na rynku.
Nagroda Kantar Polska za najbardziej efektywną
komunikację marki 2021
Agencja badawcza Kantar Polska wyróżniła banki, które
w 2021 roku zrealizowały najbardziej efektyw
komunikację marketingową. Bank Millennium zajął 3.
miejsce. Efektywność mierzono jako rozpoznawalność w
odniesieniu do nakładów na komunikację. Nagrody
przyznawane na podstawie obliczonego dla każdego
banku i towarzystwa ubezpieczeniowego wskaźnika
Awareness Index definiowanego jako wzrost znajomości
reklam przypadający na wydane 100 GRPs.
1 miejsce zespołu ekonomistów w rankingu Refinitiv
W rankingu Refinitiv (poprzednio Reuters) zespół
ekonomistów w składzie Grzegorz Maliszewski, Andrzej
Kamiński i Mateusz Sutowicz zajął pierwsze miejsce w
podsumowaniu prognoz makroekonomicznych za 2021
rok. W ostatnich pięciu latach ekonomiści Banku aż
cztery razy znaleźli się w pierwszej trójce najlepszych
prognostów zestawienia Refinitiv, w latach 2019 i 2021
zajmując pierwsze miejsce.
Bank Millennium na podium rankingu klientów
detalicznych
Według raportu „Monitor satysfakcji klientów
detalicznych banków”, przygotowanego przez instytut
badawczy ARC Rynek i Opinia, Millennium ponownie
znalazł się na podium w rankingu satysfakcji klientów
indywidualnych. Bank został liderem w kategorii Punkty
styku (infolinia, wizyta w oddziale, bankowość
elektroniczna i aplikacja mobilna, strona internetowa),
a w rankingu polecania oraz satysfakcji i lojalności
klientów był drugi.
28
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Ekonomiści Banku wśród najlepszych prognostów
dziennika „Parkiet”
Zespół ekonomistów Banku znalazł się również na topie
rankingu najlepszych prognostów dziennika „Parkiet”.
Grzegorz Maliszewski, Mateusz Sutowicz i Andrzej
Kamiński od lat trafnie analizują to, co dzieje się w
gospodarce. W rankingu zostali wyróżnieni m.in. za
największą wszechstronność zespołu i najbardziej
stabilną formę prognostyczną (w ciągu ostatnich 5 lat
tylko dwa razy znaleźli się poza podium).
Bank Millennium na podium w konkursie Gazety
Bankowej
Millennium zajęło 3 miejsce w konkursie na „Najlepszy
Bank 2022 roku” organizowanym przez „Gazetę
Bankową”. W kategorii Duży Bank Komercyjny
wyprzedziły nas dwa największe polskie banki
kontrolowane przez Skarb Państwa. W 30 edycji
konkursu oceniano nie tylko wyniki finansowe, lecz
również szeroko rozumiany Customer Experience oraz
kwestie społecznej odpowiedzialności biznesu.
Millennium najlepszym bankiem cyfrowym w Polsce i
zwycięzcą w 3 innych kategoriach wg Global Finance
Bank otrzymał nagroThe Best Consumer Digital Bank
in Poland for 2022 w konkursie zorganizowanym przez
Global Finance i 3 inne wyróżnienia. W sumie w 2022
roku otrzymał nagrody aż w 4 kategoriach:
- Najlepszy konsumencki bank cyfrowy w Polsce
- Najlepsza zintegrowana strona internetowa banków
konsumenckich w Europie Środkowo-Wschodniej
- Najlepsza zintegrowana strona internetowa dla banków
korporacyjnych w Europie Środkowo-Wsch.
- Najlepsze bezpieczeństwo informacji i zarządzanie
fraudami w Europie Środkowo-Wsch.
Pracownicy Contact Center stanęli 7 razy na podium
konkursu Polish Contact Center Awards 2022
PCCA to największe wydarzenie branży contact center i
customer care/service w Polsce. Powstało w wyniku
połączenia dwóch konkursów branżowych (Telemarketer
Roku i Złota uchawka) organizowanych przez Polskie
Stowarzyszenie Marketingu SMB. Kolejny raz pracownicy
Banku Millennium zdominowali konkurs i znokautowali
konkurencję.
29
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Bankowość internetowa Millenet na topie rankingu
Miesięcznika BANK
Bank Millennium został wyróżniony w badaniu satysfakcji
klientów realizowanym w ramach Rankingu Banków
Miesięcznika Finansowego BANK. Znaleźliśmy się na 1
miejscu w kategorii bankowość internetowa. W
klasyfikacji generalnej uplasowaliśmy się na medalowej
3 pozycji. Ranking jest sporządzany od 27 lat.
Bank Millennium najlepszym bankiem cyfrowym w
rankingu Przyjazny Bank Newsweeka!
W tegorocznej edycji rankingu Przyjazny Bank
Newsweeka Bank Millennium zajął:
- 1 miejsce w kategorii „Bankowość zdalna”
- 2 miejsce w kategorii głównej „Bank dla Kowalskiego”
Bank okazał się bezkonkurencyjny w bankowości
zdalnej, wygrywając we wszystkich 5. subkategoriach,
co jak komentują organizatorzy jest rzadkością w
historii rankingu. Bank górował nad innymi zarówno w
jakości zdalnej obsługi, jak i w bankowości mobilnej.
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2022
Nagroda Solidny Pracodawca Roku przyznawana jest
firmom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo,
warunki pracy i rozwój pracowników. W tym roku
nagrody przyznano po raz dwudziesty dla Banku
Millennium to już 9 tytuł z rzędu. Ogólnopolski program
Solidny Pracodawca Roku to projekt badawczy w
dziedzinie HR, który wyróżnia najlepszych pod
względem polityki personalnej i rozwiązań
pracowniczych pracodawców.
Millennium z tytułem Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023” Financial Times
W rankingu przygotowanym przez Financial Times i
Statistę otrzymaliśmy tytuł „Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023”. Tym samym po raz kolejny
znaleźliśmy sw gronie pracodawców z Europy, którzy
wspierają i promują różnorodność. Firmy wyróżnione w
rankingu wyłoniono na podstawie rekomendacji ich
pracowników. Ranking Financial Times i Statisty opiera
się na wynikach niezależnego badania wśród ponad 100
tys. pracowników instytucji i firm z 16 europ. krajów.
30
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Beata Krupińska Dyrektorem Marketingu 2021/2022
roku
Wydawca serwisu Mediarun.com od lat informuje rynek
o najważniejszych trendach i zmianach w branży
digitalowej i marketingowej w Polsce. W tym roku, po
raz jedenasty nagrodził najlepszych ekspertów
marketingu z różnych branż i stanowisk. Nagrodę w
kategorii specjalnej Long Time Marketing Excellence
otrzymała Beata Krupińska, dyrektor departamentu
komunikacji marketingowej Banku Millennium.
Jarek Hermann wizjonerem rynku Miesięcznika
Finansowego Bank
Członek Zarządu Banku Millennium odebrał prestiżowe
wyróżnienie na konferencji IT@Bank wyzwania
przyszłości. Wyróżnienie zostało przyznane za aktywne
wspieranie i budowanie inicjatyw dla sektora bankowego
na polskim rynku. Działania Jarka Hermanna podnos
świadomość i wiedzę na temat cyfryzacji, platform
chmurowych oraz adopcji nowoczesnych technologii w
Polsce. Kapituła nagrody doceniła również jego działania
w zakresie równouprawnienia kobiet i mężczyzn w
biznesie.
I miejsce w kategorii Excellence in Workforce
Engagement
Podczas międzynarodowej gali Verint Innovate Awards
2022, nagrodę odebrały Monika Jawor i Marta Karpińska
z Departamentu Bankowości Bezpośredniej. Uznanie
jury Bank otrzymał za skuteczne wdrożenie projektu
technologii speech analytics, która umożliwia analitykę
i automatyczną ocenę rozmów przez system rozmów
telefonicznych na podstawie słów klientów i
konsultantów.
Bank Millennium blisko podium w rankingu „Bank
Przyjazny Firmie” Forbesa
Strategia mocnego postawienia na rozwój w segmencie
klientów firmowych przynosi efekty. Zajęliśmy
zaszczytne 4. miejsce w rankingu Bank Przyjazny
Firmie”. Wyróżniliśmy się też największym awansem w
porównaniu do ubiegłego roku. Wyprzedziliśmy
konkurentów, którzy od lat postrzegani jako „banki
dla przedsiębiorców”.
31
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Bank Millennium z tytułem „Spółki Świadomej
Klimatycznie 2022”
Bank Millennium uzyskał tytuł „Spółki Świadomej
Klimatycznie 2022” w ramach Badania Świadomości
Klimatycznej Spółek przeprowadzonego na podstawie
treści raportów za rok 2021. Bank otrzymał 8,17 pkt. i
tym samym uplasował się na 7. miejscu spośród 152
spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie. Badanie Świadomości Klimatycznej Spółek
to wspólny projekt Fundacji Standardów Raportowania,
Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych i Bureau Veritas,
prowadzony przy współpracy merytorycznej z firmą
MATERIALITY.
1.8. DEFINIOWANIE TREŚCI RAPORTU – DIALOG Z INTERESARIUSZAMI
[GRI 2-29, 3-1, 3-2] Opracowanie raportu poprzedził proces definiowania jego treści, na który złożyła s
identyfikacja, priorytetyzacja i walidacja kluczowych aspektów funkcjonowania Grupy Banku
Millennium w sferach: biznesowej, środowiskowej, pracowniczej i społecznej. 31 adekwatnych do
działalności Grupy Banku Millennium aspektów raportowania zidentyfikowano opierając się m.in. na
zakresie tematycznym GRI Standards oraz praktykach i trendach zrównoważonego rozwoju w branży
finansowej. Aspekty te zestawiono poniżej.
OBSZAR BIZNESOWY
Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej banku,
Polityka podatkowa banku,
Dostępność produktów i usług banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów,
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów banku, etyczny marketing i sprzedaż,
Innowacje i rozwijanie przez bank nowych technologii,
Zachowanie przez bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające utracie
danych klientów,
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych bankowi,
Aktywności podejmowane przez bank w celu zapobiegania korupcji.
OBSZAR ŚRODOWISKOWY
Wpływ banku na klimat oraz ryzyka i szanse dla jego biznesu związane ze zmianami klimatu,
Zużycie przez bank energii i sposoby jego redukcji,
Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej,
Wpływ banku na różnorodność biologiczną,
Zużycie przez bank wody i sposoby jego redukcji,
Emisje gazów cieplarnianych związane z działalnością banku oraz sposoby ich redukcji,
Wykorzystywane przez bank surowce i materiały,
Minimalizacja ilości produkowanych przez bank odpadów i recykling.
32
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
OBSZAR PRACOWNICZY
Warunki zatrudnienia w banku (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników),
Informowanie pracowników banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji,
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników banku,
Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników banku,
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet,
Ograniczanie przez bank potencjalnych przypadków dyskryminacji,
Gwarantowanie pracownikom banku prawa do zrzeszania się i prowadzenia sporów
zbiorowych,
Wynagrodzenie pracowników banku najniższego szczebla (w stosunku do płacy
minimalnej).
OBSZAR SPOŁECZNY
Działania banku związane ze wsparciem obywateli Ukrainy,
Relacje banku ze społecznościami lokalnymi i wpływ na nie,
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium,
Wolontariat organizowany przez bank oraz inicjatywy jego pracowników,
Działalność sponsoringowa i charytatywna banku,
Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez bank dostawców,
Wsparcie finansowe i rzeczowe udzielane przez bank partiom politycznym i politykom.
Powyższe aspekty zostały poddane priorytetyzacji, na którą złożyły się dwa komplementarne procesy:
badanie perspektywy wewnętrznej oraz badanie oczekiwań interesariuszy zewnętrznych.
Perspektywa wewnętrzna została określona przez przedstawicieli i przedstawicielki kadry
pracowniczej i kadry zarządzającej Grupy Banku Millennium za pośrednictwem anonimowej ankiety
internetowej. Badanie zrealizowano w dniach 12 grudnia 2022 23 grudnia 2022 roku. Łącznie wzięło
w nim udział 131 osób.
Badanie oczekiwań interesariuszy zewnętrznych zostało przeprowadzone również w formie
anonimowej ankiety online. Prośba o wzięcie udziału w procesie została przesłana do przedstawicieli
i przedstawicielek następujących grup interesariuszy:
Dostawcy/Partnerzy biznesowi
Media
Klienci
Instytucje kultury
Inwestorzy instytucjonalni
Organizacje biznesowe
Instytucje publiczne
Audytorzy
Uczelnie/Studenci
Organizacje międzynarodowe
NGO
Organizacje branżowe
Wybierając grupy interesariuszy, które zostały ączone w opisywany proces, bazowano na matrycy
interesariuszy, opracowanej na potrzeby raportowania ESG za 2021 rok. Ankieta zrealizowana została
w dniach 14 grudnia 9 stycznia 2023 roku. Łącznie otrzymano odpowiedzi od 14 osób.
33
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Istotne tematy raportowania
Istotne tematy raportowania, zaprezentowane poniżej, zostały wyłonione z uwzględnieniem wyników
opisanych powyżej procesów. Dodatkowo wzięto pod uwagę m.in. trendy raportowania
niefinansowego, wytyczne TCFD w sprawie raportowania kwestii związanych z klimatem oraz zapisy
ustawy o rachunkowości. Po przeprowadzonej analizie istotnych tematów, Bank zadecydował, aby
niektóre z aspektów, pomimo niższej oceny nadanej w badaniu przez interesariuszy, opisać w raporcie
szerzej (prezentując zarówno podejście do zarządzania, jak i dane wynikowe). Dotyczy to m.in.,
wykorzystanych materiałów i surowców, zużycia wody czy emisji gazów cieplarnianych oraz działań
związanych ze wsparciem obywateli Ukrainy.
Tematy istotne dla interesariuszy zewnętrznych:
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów banku, etyczny marketing i sprzed
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium
Dostępność produktów i usług banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo,
osób z niepełnosprawnościami i seniorów
Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej
Zachowanie przez bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające
utracie danych klientów
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet
Działalność sponsoringowa i charytatywna banku
Tematy istotne z perspektywy Banku:
Warunki zatrudnienia w banku (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników)
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów banku, etyczny marketing i sprzed
Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników banku
Informowanie pracowników banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji
Innowacje i rozwijanie przez bank nowych technologii
Wynagrodzenie pracowników banku najniższego szczebla (w stosunku do płacy
minimalnej)
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet
Ograniczanie przez bank potencjalnych przypadków dyskryminacji
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników banku
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych bankowi
34
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Mapa istotnych tematów
Aspekty istotne (w raporcie zawarto opis podejścia do zarządzania tymi tematami, jak również
dane wynikowe):
3 Dostępność produktów i usług banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo,
osób z niepełnosprawnościami i seniorów
4 Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów banku, etyczny marketing i sprzedaż
5 Innowacje i rozwijanie przez bank nowych technologii
6 Zachowanie przez bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające
utracie danych klientów
7 Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych bankowi
11 Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej
17 Warunki zatrudnienia w banku (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników)
18 Informowanie pracowników banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji
19 Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników banku
20 Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników banku
21 Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet
22 Ograniczanie przez bank potencjalnych przypadków dyskryminacji
27 Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium
29 Działalność sponsoringowa i charytatywna banku
35
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Aspekty pozostałe (krótka informacja w raporcie):
1 Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej
banku
2 Polityka podatkowa banku
8 Aktywności podejmowane przez bank w celu zapobiegania korupcji
9 Wpływ banku na klimat oraz ryzyka i szanse dla jego biznesu związane ze zmianami
klimatu
10 Zużycie przez bank energii i sposoby jego redukcji
12 Wpływ banku na różnorodność biologiczną
13 Zużycie przez bank wody i sposoby jego redukcji
14 Emisje gazów cieplarnianych związane z działalnością banku oraz sposoby ich redukcji
15 Wykorzystywane przez bank surowce i materiały
16 Minimalizacja ilości produkowanych przez bank odpadów i recykling
23 Gwarantowanie pracownikom banku prawa do zrzeszania się i prowadzenia sporów
zbiorowych
24 Wynagrodzenie pracowników banku najniższego szczebla (w stosunku do płacy
minimalnej)
25 Działania banku związane ze wsparciem obywateli Ukrainy
26 Relacje banku ze społecznościami lokalnymi i wpływ na nie
28 Wolontariat organizowany przez bank oraz inicjatywy jego pracowników
30 Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez bank dostawców
31 Wsparcie finansowe i rzeczowe udzielane przez bank partiom politycznym i politykom
[GRI 3-2] W porównaniu z raportem za rok 2022 do listy tematów istotnych dodane zostały następujące
zagadnienia:
Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej
Informowanie pracowników banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji
Działalność sponsoringowa i charytatywna banku
W porównaniu z raportem za rok 2021 na liście nie znalazły się następujące tematy:
Wykorzystywane przez firmę surowce i materiały oraz ich recykling i ponowne
wykorzystanie, minimalizacja powstawania odpadów
Zgodność z prawem i regulacjami (w tym dotyczącymi użytkowania produktów oraz usług)
Pobór i zużycie wody przez firmę, ponowne wykorzystanie wody, informacje na temat
odprowadzanych ścieków
Ryzyka oraz szanse rozwoju biznesu wynikające ze zmian klimatycznych
Emisje gazów cieplarnianych oraz sposoby ich redukowania
Polityka środowiskowa w zakresie finansowania
Ocena dostawców pod kątem spełniania kryteriów środowiskowych
Przestrzeganie praw człowieka, szkolenia dla pracowników na temat praw człowieka
Ocena dostawców pod tem praktyk zatrudnienia, kwestii społecznych i poszanowania
praw człowieka
Etyczne podejście i dialog z klientami
Przejrzystość informacji o produktach i usługach
Uwzględnianie kwestii ESG w strategii biznesowej banku
Aktywności podejmowane przez firmę w celu eliminacji przypadków korupcji
Zarządzanie tematem podatków, płacenie podatków
Proekologiczne produkty i odpowiedzialne finansowanie
36
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Rozwój kanałów bankowości elektronicznej i aplikacji mobilnej
Wyniki finansowe (przychody, koszty)
Zestaw istotnych tematów zmienił się w porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego w
wyniku badań perspektywy wewnętrznej i oczekiwań interesariuszy zewnętrznych.
[GRI 2-29] Priorytetem dla Banku są efektywne i wartościowe relacje z interesariuszami, dlatego Bank
zarówno bada ich oczekiwania co do raportowania interesujących ich kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem, jak i dostarcza im informacji zwrotnych co do przełożenia pozyskanych
od nich informacji na faktyczną zawartość raportu.
37
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2.1. ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKO I OCHRONĄ KLIMATU
Bank Millennium kieruje sCelami Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych,
wśród których jedną z istotnych kwestii jest aśnie ochrona klimatu. Inicjatywy na rzecz ochrony
środowiska naturalnego i ochrony klimatu są od lat wpisane w strategię biznesową Grupy Banku
Millennium i są zgodne z podejściem podmiotu dominującego Banku Millennium bcp.
Bank stoi na stanowisku, kwestie ochrony środowiska i ochrony klimatu dotyczą wielu dziedzin i
obszarów działalności Banku, stanowiąc integralną część biznesu. Ze względu na wagę tych kwestii
kształtowanie strategii i polityk w obszarze ESG podlega bezpośredniemu nadzorowi Prezesa Zarządu
Banku.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w tym kwestii związanych z klimatem, Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju
oraz Biuro Zrównoważonego Rozwoju. Jednostki te zostały opisane w rozdziale „Podejście do
zarządzania zrównoważonym rozwojem”.
2. ŚRODOWISKO
(ENVIRONMENT)
38
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2.1.1. KWESTIE KLIMATYCZNE W STRATEGII GRUPY BANKU MILLENNIUM
Bank posiada zaawansowane i ugruntowane umiejętności w zakresie stosowania zasad
zrównoważonego rozwoju, w tym również w zakresie klimatu, oraz kontynuuje działania mające
wesprzeć Bank na ścieżce wiodącej do neutralności klimatycznej.
Cele związane z klimatem i środowiskiem zostały włączone zarówno do nowej strategii Grupy na lata
2022-2024, jak i do przyjętej w 2022 roku „Strategii ESG Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024”,
która stanowi rozwinięcie i uszczegółowienie celów środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowanych w Strategii “Millennium 2024: Inspirują nas ludzie”.
W ramach filaru „Ochrona środowiska” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
żenie do neutralności klimatycznej
Redukcja zużycia zasobów
Oferta produktowa wspierająca zrównoważony rozwój
Odpowiedzialna polityka kredytowa
Partnerstwa z organizacjami
Działania edukacyjne
W określonych przez Grupę celach w zakresie ochrony klimatu znajdują się m.in. redukcja o 50%
własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku w porównaniu z 2020 rokiem, osiągnięcie
neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji asnych (do 2027 roku) oraz pełnej neutralności
klimatycznej (do roku 2050). Strategicznym celem jest również aktywne wspieranie klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzielenie w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych
finansowania dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i
transformacyjne.
2.1.2. POLITYKA ŚRODOWISKOWA GRUPY BANKU MILLENNIUM
Kilka lat temu Bank podjął decyzję o znacznej redukcji ekspozycji finansujących branżę węglową.
W wyniku tego, ekspozycje finansujące wydobycie węgla są bliskie zeru, a finansujące branże
bezpośrednio powiązane z wydobyciem są nieznaczące. Na koniec 2022 roku ekspozycja Grupy Banku
Millennium w finansowanie kopalni węgla, branże bezpośrednio powiązane z wydobyciem węgla i
elektrownie spalające węgiel stanowiła 1% portfela przedsiębiorstw oraz 0,3 % całego portfela Grupy
Banku Millennium (obejmującego zarówno ekspozycje bilansowe, jak i pozabilansowe).
Ponadto ekspozycja Grupy Banku Millennium w górnictwo ropy naftowej i gazu ziemnego, działalność
usługową wspierającą to górnictwo oraz w wytwarzanie i przetwarzanie produktów górnictwa ropy
naftowej i gazu ziemnego stanowi 0,3% portfela przedsiębiorstw oraz mniej niż 0,1% całego portfela
Grupy Banku Millennium (obejmującego zarówno ekspozycje bilansowe, jak i pozabilansowe).
W Grupie Banku Millennium funkcjonuje „Polityka środowiskowa Grupy Banku Millennium”, która
określa trzy główne obszary działalności proekologicznej:
Własne proekologiczne działania Banku
Grupa Banku Millennium minimalizuje swój wpływ na środowisko poprzez racjonalną gospodarkę
materiałami i odpadami, monitorowanie zużycia wody, energii i paliw, wprowadzanie
prośrodowiskowych rozwiązań w działalności operacyjnej oraz zachęcanie pracowników, klientów i
partnerów biznesowych do udziału w akcjach proekologicznych.
39
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Proekologiczne produkty i odpowiedzialne finansowanie
Grupa wspiera realizację celów proekologicznych poprzez wprowadzanie do oferty sprofilowanych
produktów. Grupa Banku Millennium nie udziela finansowania dla nowych: kopalni węgla, inwestycji
w energetykę opartą na źródłach węglowych, z wyłączeniem nowych inwestycji związanych z redukcją
zanieczyszczeń. Nowe finansowanie w sektorze energetycznym jest możliwe tylko wtedy, gdy służy
zaangażowaniu w niewęglowe źródła energii, a także transformacji energetycznej na niewęglowe
źródła energii.
Jednocześnie Grupa od wielu lat wspiera finansowanie inwestycji proekologicznych i
energooszczędnych, w tym związanych z zastępowaniem energetyki węglowej przez niskoemisyjne
źródła energii oraz nowoczesną infrastrukturą energetyczną, dotyczących odnawialnych źródeł
energii, zmniejszających emisję zanieczyszczeń oraz wspierających efektywność energetyczną,
szczególnie w branżach energochłonnych i wysokoemisyjnych, z zakresu pojazdów samochodowych o
napędzie niskoemisyjnym.
Klienci Banku są zobowiązani do niewykorzystywania środków z kredytu w jakikolwiek sposób
dotyczący działań wymienionych na Liście Wyłączeń Środowiskowych Europejskiego Banku Odbudowy
i Rozwoju. oni jednocześnie zobowiązani do uzyskiwania i posiadania wszystkich niezbędnych
zezwoleń dotyczących ochrony środowiska w związku z prowadzoną przez nich działalnością
gospodarczą, jak wnież prowadzenia działalności z uwzględnieniem przepisów ochrony środowiska
i zgodnie ze wszystkimi stosownymi ustawami, normami i innymi wymogami regulacyjnymi na szczeblu
krajowym i lokalnym w zakresie ochrony środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa i zasadami współżycia
społecznego.
Edukacja ekologiczna
Do pracowników, klientów i partnerów biznesowych kierowana jest komunikacja zwiększająca
świadomość ekologiczną. W umowach z dostawcami produktów, tam gdzie ma to uzasadnienie,
stosowane są klauzule środowiskowe.
2.1.3. KLIMAT KLUCZOWE RYZYKA I NOWE MOŻLIWOŚCI
Kluczowe ryzyka w tym obszarze wiążą się z zarządzaniem wpływem Grupy na środowisko i klimat
poprzez własną działalność operacyjną, oferowane produkty i usługi bankowe, w tym finansowanie
projektów oraz zarządzanie zagrożeniami klimatycznymi, transformacyjnymi i fizycznymi dla Grupy.
Grupa zapobiega tym ryzykom stosując się do przepisów prawnych, monitorując własny wpływ na
środowisko, wdrażając działania prośrodowiskowe oraz stosując się do „Polityki Środowiskowej Grupy
Banku Millennium” i „Zasad odpowiedzialnego finansowania”. Grupa Banku Millennium uwzględnia
ryzyka środowiskowe i społeczne w procesach oceny klientów, udzielania kredytów i finansowania
projektów, biorąc pod uwagę nie tylko ryzyka związane z sektorami działalności, w których klienci
prowadzą swoją działalność, ale także ich funkcjonowanie w kontekście kwestii środowiskowych,
społecznych i zarządczych (związanych z ładem korporacyjnym). W tym kontekście Grupa Banku
Millennium uznaje istnienie sektorów działalności lub projektów, które nie odpowiadają zobowiązaniu
podjętemu przez Grupę w zakresie ochrony środowiska, promowania zrównoważonego rozwoju,
przeciwdziałania zmianom klimatycznym, zachowania różnorodności biologicznej i minimalizacji
społecznych rodzajów ryzyka. W związku z tym wdrożone w Grupie „Zasady odpowiedzialnego
finansowania” określają zarówno wyłączenia, jak i ograniczenia, które należy uwzględnić przy
podejmowaniu decyzji o udzieleniu finansowania.
Jednocześnie czynniki ESG są włączane do procesu zarządzania ryzykiem kredytowym. Bank przyjął
Politykę sektorową, która uwzględnia ryzyka ESG (transformacji, fizyczne i społeczne) w ocenie
40
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
poszczególnych branż. W Banku obowiązują limity zaangażowania dla klientów z poszczególnych
kategorii, przy czym w przypadku branż wysokiego ryzyka poziom ustalonych limitów jest najbardziej
restrykcyjny. W przypadku podmiotów z branż mających szczególnie negatywny wpływ na środowisko
Bank nie oferuje nowego finansowania, o ile środki nie wykorzystywane na transformację i
adaptację do nowych wyzwań w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatu. Ponadto wdrożono
aspekty dotyczące ryzyk ESG do "Zasad i Wytycznych Kredytowych".
Bank Millennium wprowadził również do regulaminu kredytowania dla klientów Bankowości
Korporacyjnej zapisy dotyczące spełniania przez wszystkich klientów przepisów ochrony środowiska i
poszanowania zasad pracy. Dzięki temu przedsięwzięcia kredytowane przez Bank i produkty
kredytowe przedsiębiorstw zostały również objęte tymi wymogami.
Bank dostrzega nowe możliwości związane z klimatem w różnych sektorach gospodarki, w rozwoju
nowych produktów finansowych i usług. Dodatkowo z analiz opinii klientów i badań rynkowych wynika,
że polskie społeczeństwo ma coraz większą świadomość wyzwań ekologicznych i klimatycznych, co
może wpłynąć w dłuższej perspektywie na zmiany zachowania i oczekiwań klientów indywidualnych
oraz firmowych w stosunku do produktów i usług, również w sektorze bankowym. Zmieniające się
potrzeby klientów, którzy coraz częściej oczekuproduktów przyjaznych środowisku, wzrost wagi
czynników ESG w łańcuchach dostaw, a wreszcie konieczność realizacji wielu inwestycji związanych
z przejściem na gospodarkę niskoemisyjną to najistotniejsze czynniki wskazujące, że popyt na
„zielone” finansowanie będzie rósł.
2.2. OGRANICZANIE WPŁYWU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI NA
ŚRODOWISKO
Grupa Banku Millennium swoją odpowiedzialność w zakresie ochrony klimatu postrzega zarówno w
wymiarze zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Poza opisanymi wyżej działaniami i przyjętą polityką
środowiskową, Bank aktywnie wdraża ekologiczne i innowacyjne rozwiązania w swoich siedzibach oraz
ogranicza zużycie zasobów. [GRI 304-1] Grupa Banku Millennium nie posiada oraz nie dzierżawi
nieruchomości w obszarach chronionych ani nie zajmuje mienia podlegającego specjalnej ochronie.
Bank przykłada dużą wagę do obniżania poziomu emisyjności budynków zajmowanych w związku z
prowadzoną działalnością. W 2022 flago inwestycją Banku była optymalizacja portfela
nieruchomości wraz z modernizacją budynków własnych Centrali w Gdańsku. Inwestycja została
wykonana w myśl idei rozważnego gospodarowania uwzględniając takie założenia jak optymalizacja
przestrzeni, wydajne i ekologiczne materiały, termomodernizacja budynku zgodna z wytycznymi
audytu energetycznego a także pierwsza w Banku własna instalacja paneli fotowoltaicznych. .
Szczegółowo te i inne przyjazne środowisku działania opisane są w dalszej części rozdziału.
2.2.1. OGRANICZANIE ZUŻYCIA ZASOBÓW
Redukcja zużycia materiałów [GRI 306-1, 306-2]
W Grupie Banku Millennium proces zakupów i zaopatrzenia jednostek organizacyjnych Grupy w
materiały niezbędne do bieżącej działalności jest scentralizowany. Utrzymanie dyscypliny zakupowej
jest możliwe poprzez zastosowanie narzędzia informatycznego REZA+, dzięki któremu każda
zamówiona pozycja jest weryfikowana pod kątem zasadności zakupu. Pozwala to w znacznym stopniu
ograniczyć zużycie materiałów. Permanentny monitoring wykonania budżetów i definiowanie limitów,
które mają za zadanie redukowanie zakupów do poziomu bieżącego zużycia, ma również swój istotny
41
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
wkład w ograniczanie zużycia materiałów. Proces zamawiania materiałów i sprzętu biurowego
regulowany jest wewnętrznymi instrukcjami, a następnie weryfikowany pod kątem zasadności zakupu
oraz obowiązujących w Banku standardów wyposażenia. Zakupy urządzeń takich jak liczarki,
niszczarki, chłodziarki, kuchenki mikrofalowe oraz meble (fotele obrotowe, biurka, krzesła, szafy)
poprzedzone są każdorazowo przeglądem posiadanych j zasobów pod kątem ponownego ich
wykorzystania. Pozwala to na ograniczenie zakupów nowych urządzeń i mebli.
Właściwa organizacja scentralizowanego procesu zaopatrzenia i konsekwentna dyscyplina w zakupach
pozwoliły na ograniczanie zużycia. Bank na bieżąco podejmuje działania ograniczające zużycie
zakupionych materiałów, a tym samym zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko.
Za odbiór i regenerację zużytych tonerów z urządzeń wielofunkcyjnych stosowanych w Banku
odpowiada firma zewnętrzna. Makulatura oraz dokumenty z archiwum Banku, których okres
przechowywania upłynął w danym roku, przekazywane firmom wyspecjalizowanym w procesie
niszczenia dokumentacji. Zniszczona w przemysłowych urządzeniach dokumentacja podlega w 100%
recyklingowi.
Wszelkiego rodzaju odpady elektroniczne (sprzęt teleinformatyczny, elektryczny, nośniki danych),
metalowe, plastikowe, drewniane, szklane inne niż niebezpieczne (inne niż komunalne) są odbierane
przez specjalistyczną firmę, która posiada pozwolenie na transport, zbieranie i odzysk wszelkiego
rodzaju odpadów. Kontrahent odbierający sprzęt teleinformatyczny, elektryczny i nośniki danych
działa zgodnie z przepisami ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym. Odpady
odebrane z Banku Millennium w 2022, z wyłączeniem odpadów komunalnych oraz papieru, zostały w
78% poddane recyklingowi metodą R12. Metoda R12 polega na selekcji, demontażu przetwarzaniu i
wytworzeniu odpowiednich fakcji, które następnie zostają przekazane do ponownego recyklingu R4 i
odzysku metali do uprawnianych podmiotów. Niektóre urządzenia zostają zdiagnozowane i
przekazane do ponownego wykorzystania w I stopniu recyklingu. Odpady papierowe podlegają
recyklingowi w 100%.
W swoich działaniach Bank stosuje się do regulacji z zakresu ochrony środowiska tj. Ustawy o
odpadach z dnia 14 grudnia 2012 r. z późniejszymi zmianami, Dz. U. 2022. Poz. 669 tj. z dnia
03.03.2022 r. W następstwie zmian wprowadzonych w ustawie o odpadach, w 2020 roku Bank został
wpisany do Rejestru Bazy o Odpadach (BDO).
W 2022 roku odnotowaliśmy spadek zużycia papieru, pomimo znacznego przyrostu klientów rok do
roku. Bank permanentnie ogranicza zużycie papieru poprzez dalszą digitalizację i optymalizację
procesów. Kampania marketingowa zachęcająca klientów do przejścia na wyciągi elektroniczne,
pozwoliła odnotować spadek wysyłki ilości wyciągów do klientów. Każdy nowy klient zachęcany jest
deklaracji korzystania z wyciągu elektronicznego.
Nieznaczny przyrost zużycia kopert to efekt wysyłki dodatkowej korespondencji do klientów,
informującej o zmianie stóp procentowych, wznowienia kart debetowych i kredytowych oraz większe
zainteresowanie klientów kartą do konta 360°.
Spółka Millennium Leasing sp. z o.o. wspiera także ideę paperless aktywnie promując usługę eFaktury
dostępną dla klientów w portalu eBOK w miejsce wysyłki papierowych faktur. Obecnie ponad 70%
wszystkich faktur przekazywanych jest w formie elektronicznej za pośrednictwem portalu. Jest to
wzrost o 16,7% w stosunku do analogicznego okresu w roku poprzednim. eFaktura to sposób wygodny
i szybki z perspektywy klienta a jednocześnie bardziej przyjazny dla środowiska. Dodatkowo klienci
mają możliwość zamówienia powiadomień SMS informujących o wystawionych fakturach do opłacenia.
Udostępnienie pracownikom centrali uzdatniaczy do wody oraz dystrybutorów wody w oddziałach,
pozwoliło dodatkowo redukować zużycie plastiku. W 2022 roku już w 80% placówek Korporacyjnych
42
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
wstawiono uzdatniacze do wody. Od kilku lat na spotkania w obiektach centrali Banku Millennium
catering serwowany jest w naczyniach wielokrotnego użytku, napoje zimne wyłącznie w butelkach
szklanych. W ramach akcji edukacyjnych w kawiarni Banku Millennium w Centrali promowane jest
używanie kubków wielorazowych. Podczas przebudowy Centrali w Gdańsku oraz częściowej relokacji
do nowej lokalizacji wszyscy pracownicy gdańskiej centrali zostali wyposażeni w kubki porcelanowe.
W oddziałach Banku, jednorazowe plastikowe kubki do wody dla klientów w pełni zastąpiono BIO
kubkami papierowymi, przyjaznymi dla środowiska. Kubki te nie zawierają plastiku, w 100%
biodegradowalne i nadasię do kompostowania zgodnie z europejską normą EN13432. Kubki mogą
być napełniane dwukrotnie. W oddziałach Banku wszystkie plastikowe mieszadełka do kawy
zastąpiono drewnianymi mieszadełkami. Nieliczna grupa oddziałów ex-EB wymaga jeszcze
dodatkowego zabezpieczenia gotówki w plastikowych kopertach bezpiecznych, ponieważ multisejfy
w tych oddziałach nie przytwierdzone do podłoża. Pandemia Covid-19 wprowadziła na stałe na
przestrzeni placówek oraz obiektów HQ, dezynfekcję rąk. Plastik znajduje się w pojemnikach i
dyfuzorach z płynami do dezynfekcji. Do nielicznej grupy jednostek terenowych dostarczana jeszcze
była woda w butelkach plastikowych, jednakże są to butelki ECO RPET.
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1]
Zużycie
materiałów
[kg] *
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2022/202
[zmiana %]
Przyczyny zmiany
Materiały odnawialne
Papier i rolki
na potrzeby
operacyjne
240 355
250 141
-3,91%
Przejście na
autoryzację mobilną
również dla operacji
zlecanych w
placówkach.
Koperty
76 321
75 055
1,69%
1. Wysyłka kart
pocztą:
- wznowienia kart
debetowych i
kredytowych
- karty dla nowych
klientów (wzrost
klientów o ponad 7%)
- większa produkcja
kart 360 Stopni
2. Wzrost ilość
dodatkowej
korespondencji do
klientów w związku ze
zmianą stop
procentowych.
Jednakże w obszarze
wysyłki wyciągów do
klientów, spadek o ok.
6%
Tektura
26 705
b.d.
b.d.
Nowa pozycja od 2022
teczki Welcome Pack
i kartony do relokacji
Całkowite zużycie
materiałów odnawialnych
[kg]
343 381
325 196
5,59%
43
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów
** Zakup separatorów z pleksi do wszystkich oddziałów w następstwie pandemii Covid-19
*** w tym folia stretch, folia bąbelkowa i taśma pakowa z „M-”, co stanowi 367 kg
Materiały nieodnawialne
Artykuły
plastikowe
14 063***
16 073
-12,5%
1. Plastikowe
mieszadełka oraz
kubeczki
jednorazowe,
zastąpiono
papierowymi kubkami
biodegradowalnymi
oraz drewnianymi
mieszadełkami.
2. Spadek zakupu
kopert bezpiecznych
mniejsza liczba
oddziałów
wymagających
zabezpieczenia
gotówki (brak
multisejfu
przytwierdzonego na
stale do podłogi).
3. Ograniczenie
zakupu wody w
plastikowych
butelkach o 5%.
Materiały
eksploatacyj
ne do
urządzeń
drukujących
54
0
b/d
Tonery do urządzeń
własnych Banku:
Windykacja
Terenowa.
Za zakup materiałów
eksploatacyjnych do
urządzeń
wielofunkcyjnych
odpowiada firma
zewnętrzna.
Baterie
822
794
3,5%
Baterie niezbędne
m.in. do:
- automatycznych
podajników płynów do
dezynfekcji rąk,
- pilotów do alarmów,
zamków
elektronicznych
- do pilotów
klimatyzacji.
Całkowite zużycie
materiałów
nieodnawialnych [kg]
14 939
16 867
-11,43%
Suma zużycia materiałów
odnawialnych i
nieodnawialnych [kg]
358 320
342 063
4,75%
44
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów
**Zakup separatorów z pleksi do wszystkich oddziałów, w następstwie pandemii Covid-19
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1] Zużycie
materiałów [kg] *
Grupa 2022
Grupa 2021
Grupa 2020
Grupa
2022/2021
[Zmiana %]
Materiały
odnawialne
Papier i rolki na
potrzeby operacyjne
247 534
259 608
364 592
-4,65%
Koperty
76 670
76 014
117 541
0,86%
Tektura
26 705
0
0
b.d.
Całkowite zużycie materiałów
odnawialnych [kg]
350 909
335 622
482 133
4,6%
Materiały
nieodnawialne
Artykuły plastikowe
14 550
16 532
41 371**
-12%
Materiały
eksploatacyjne do
urządzeń
drukujących
54
0
1
b.d.
Baterie
829
806
785
2,85%
Całkowite zużycie materiałów
nieodnawialnych [kg]
15 433
17 338
42 157
-10,93%
Suma zużycia materiałów
odnawialnych i nieodnawialnych
[kg]
366 342
352 960
524 290
3,79%
45
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów
Gospodarka odpadami komunalnymi i recykling wtórne wykorzystanie
Bank segreguje, w zależności od lokalnych regulacji, odpady na trzy do pięciu frakcji: plastik, papier,
szkło, bio, zmieszane. Ponadto w pomieszczeniach biurowych centrali Banku w Warszawie ustawione
są pojemniki do zbiórki baterii i małych odpadów elektrycznych. Raz w roku odbywa się akcja zbiórki
elektroodpadów wielkogabarytowych. Zmieszane śmieci komunalne odbiera miasto na podstawie
deklarowanej z góry miesięcznej liczby pojemników. We wszystkich lokalizacjach Banku, zarówno w
oddziałach, jak i budynkach biurowych, dostępne kosze na odpady segregowane. Ponadto w 2021
roku do 436 lokalizacji dostarczono 453 nowe zestawy do segregacji odpadów, co daje łącznie 1359
sztuk koszy. Wszystkie kosze są odpowiednio oznakowane, wraz z tabliczkami edukacyjnymi z
dokładną instrukcją segregacji odpadów ułatwiającą pracownikom segregację.
Coroczna akcja zbierania elektroodpadów została zorganizowana w centralach Banku Millennium i
umożliwiła pracownikom oddanie niepotrzebnych sprzętów i wyposażenia. Departament Administracji
i Infrastruktury zachęcał pracowników do corocznych porządków umożliwiając wygodny sposób
przekazania elektroodpadów. Akcja dotyczyła również prywatnego sprzętu i baterii. Ponadto w
centralach i oddziałach zbierane nakrętki po napojach i pojemnikach, które następnie
przekazywane na cel dobroczynny. Zebrane w 2022 roku przez pracowników Grupy Banku Millennium
nakrętki zostały przekazane Stowarzyszeniu Dom Rodzina Człowiek, które sprzeda je jako surowiec
wtórny, a pieniądze przekaże na: pomoc materialną osobom ubogim i niepełnosprawnym,
finansowanie zakupu protez, dożywanie rodzin ubogich, finansowanie korepetycji dla dzieci z rodzin
ubogich czy finansowanie paczek świątecznych dla rodzin ubogich. Zebrane w 2022 roku przez
pracowników elektroodpady i baterie zostały w 100% poddane recyklingowi przez specjalistyczną
firmę.
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1] Zużycie materiałów [kg] *
Inne
spółki
Grupy
2022
Inne
spółki
Grupy
2021
Inne
spółki
Grupy
2020
Inne spółki
Grupy
2022/2021
[Zmiana %]
Materiały
odnawialne
Papier i rolki na potrzeby operacyjne
7 179
9 467
9 598
-24,17%
Koperty
349
959
1 477
-63,61%
Całkowite zużycie materiałów odnawialnych [kg]
7 528
10 426
11 075
-27,8%
Materiały
nieodnawialne
Artykuły plastikowe
487
459
459
6,1%
Materiały eksploatacyjne do urządzeń
drukujących
0
0
0
b.d.
Baterie
6
11
25
-45,5%
Całkowite zużycie materiałów nieodnawialnych [kg]
493
470
484
4,89%
Suma zużycia materiałów odnawialnych i
nieodnawialnych [kg]
8 021
10 896
11 559
-26,39%
46
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Podobnie jak w ubiegłych latach zarządcy budynków Centrali w Gdańsku, Wrocławiu i Warszawie
prowadzili rejestr odpadów następujących kategoriach metal i plastik, papier i szkło, bio,
zmieszane.
[GRI 306-3] Wytworzone odpady [kg]
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Odpady komunalne (dokładny podział na s. 47):
131 179
111 327
b.d.
- niegroźne
131 179
111 327
b.d.
- niebezpieczne
0
0
b.d.
Wytworzone odpady przekazane do wtórnego wykorzystania i
recyklingu
366 416
319 462
355 643
- niegroźne
365 681
319 055
343 534
- niebezpieczne
735
407
12 109
Suma odpadów
497 595
430 790
343 534
- niegroźne
496 860
430 383
343 534
- niebezpieczne
735
407
12 109
Zbiórki odpadów od
pracowników [kg]
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2022/2021
[Zmiana %]
Przyczyny zmiany
Elektroodpady
232
200
250
16%
Z uwagi na szeroką dostępność
miejsc zbiórek, a także mniejsze
obłożenie budynków
spowodowane pandemią.
Zbiórka baterii
102
150
300
-32%
Z uwagi szeroką dostępność
miejsc zbiórek, a także mniejsze
obłożenie budynków
spowodowane pandemią.
Zbiórka nakrętek
plastikowych
123
230
b.d.
-46,52%
Od 2021 r. rozpoczęliśmy
zbieranie danych na temat ilości
przekazywanych nakrętek.
47
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Odpady komunalne [kg] *
Wytworzone odpady
2022
2021
Papier
15 624
10 861
Metal i plastik
3 759
15 434
Szkło
1 524
15 600
BIO
1 082
4 212
Zmieszane
109 190
65 220
Suma całkowita
131 179
111 327
* Dane pochodzące z rejestru zarządców budynków centrali Banku Millennium brak informacji nt.
stopnia recyklingu
W 2022 roku Bank przeznaczył do ponownego wykorzystania w oddziałach Banku 314 elementów
składników majątku (urządzenia oraz wyposażenie meblowe).
W 2022 roku Bank dokonał modernizacji siedziby centrali w Gdańsku. Meble z poprzedniej
dotychczasowej lokalizacji nie wpisywały się w aranżację nowego obiektu Centrali oraz nie znalazły
zastosowania w innych obiektach Banku, dlatego zostały zakwalifikowane do likwidacji. Aby w jak
największym stopniu zminimalizować ilość odpadów powstałych z likwidacji zbędnego wyposażenia
meblowego, Bank zorganizował za pośrednictwem specjalistycznej firmy wyprzedaż wyposażenia
meblowego, w tym: krzeseł, szaf, biurek, kontenerów, stolików, komód, foteli, regałów. Proces
oczyszczania obiektów HQ Gdańsk został podzielony na dwa etapy. Pierwszy został przeprowadzony
w lipcu, a drugi zostanie rozpoczęty w styczniu 2023 r. Na platformie wyprzedażowej w lipcu
umieszczono 901 elementów. Akcja została poprzedzona komunikatami w wewnętrznych kanałach
Banku. Pomimo tego, że wyposażenie Centrali Gdańsk było stare i zużyte, sprzedaż cieszyła się dużym
zainteresowaniem. Pracownicy zakupili prawie 50% wyposażenia przeznaczonego do likwidacji.
Dodatkowo z ogromnym powodzeniem zainicjowali sprzedaż sprzętu na cele charytatywne.
Ostatecznie drugie życie otrzymało 80% wyposażenia. Tylko 20% elementów, z uwagi na ich
wyeksploatowanie i uszkodzenie zostało przekazanych do recyklingu.
W 2022 roku w ramach wtórnego wykorzystania sprzętu teleinformatycznego, drugie życie otrzymało
1 799 elementów. W tym 1 145 elementów zostało sprzedanych, a 654 elementów zostało
przekazanych do instytucji pożytku publicznego.
48
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[306-4] Wytworzone odpady przekazane do wtórnego wykorzystania i recyklingu
(łącznie z odpadami niebezpiecznymi wyszczególnionymi w odrębnej tabeli)
Wytworzone odpady
[kg]
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2022/
2021
Przyczyny zmiany
Sprzęt
teleinformatyczny i
urządzenia *
25 058
52 286
47 903
-52%
Spadek to efekt:
- wprowadzenia Programu
„Odsprzedaży komputerów
pracownikom Banku”.
- przekazywania sprzętu
komputerowego w ramach
akcji charytatywnych
- zakończony na koniec 2021
proces clean-up związany z
fuzją z Eurobankiem
(wymiana sprzętu)
Zużyte urządzenia
zawierające
elementy
niebezpieczne
(w tym freony) **
557
71
5 181
Papier *
329 040
258 754
272 316
27%
Digitalizacja dokumentacji w
ramach przebudowy
obiektów HQ i oddziałów.
Większa ilość pudeł z
Archiwum Zewnętrznego
który okres przechowywania
minął w 2022, przekazanych
do zniszczenia.
Odpady metalowe,
aluminium i kable *
9 467
1 884
9 998
505%
Likwidacja multisejfów po
ex-EB (ponad 100 szt.) oraz
szaf krosowniczych do
urządzeń sieciowych i
serwerów.
Artykuły plastikowe *
269
51
4 715
427%
Elementy plastikowe z
likwidowanych urządzeń i
sprzętu
teleinformatycznego.
Szkło *
6
0
828
100%
Odbiór zgłoszonego przez
oddziały zbędnego
wyposażenia i innych
elementów.
Wyposażenie
meblowe *
940
5 494
7 160
-82%
Efekt przeprowadzonej akcji
wyprzedaży wyposażenia
meblowego pracownikom
Banku z HQ Gdańsk („Daj
drugie życie meblom”)
Baterie i
akumulatory
ołowiowe **
178
336
6 928
-46%
Odbiór zgłoszonego przez
oddziały zbędnego
wyposażenia i innych
elementów.
Odpadowy toner
drukarski *
662
586
614
13%
Odbiór zgłoszonego przez
oddziały zbędnego
wyposażenia i innych
elementów.
49
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Opakowania z
tektury *
239
b.d.
b.d.
b.d.
Nowa rodzaj odpadu w
raportowaniu
Zmieszane odpady z
betonu, gruzu
ceglanego, odpady z
budowy i remontów *
0
0
0
b.d.
Odpowiedzialność za
zagospodarowanie odpadów
w związku z przebudową
placówek przekazana
usługodawcom, którzy
raportują bezpośrednio do
BDO.
Suma
wytworzonych
odpadów [kg]
366 416
319 462
355 643
Odpady poddane
recyklingowi [%] ***
97%
97%
96%
* odpady zaklasyfikowane jako niegroźne, zgodnie z klasyfikacją Kodów Odpadów wskazaną w
Ustawie o Odpadach z dnia 14 grudnia 2012 z poźn. zmianami DZ.U.2022 poz. 699
** odpady zaklasyfikowane jako niebezpieczne, zgodnie z klasyfikacją Kodów Odpadów wskazaną w
Ustawie o Odpadach z dnia 14 grudnia 2012 z poźn. zmianami DZ.U.2022 poz. 699
*** odsetek odpadów zawartych w tabeli, łącznie z papierem, poddawany dalszemu recyklingowi w
zakładach przetwarzania, (odpady niezdatne do recyklingu zostały zutylizowane w specjalistycznym
zakładzie)
Monitorowanie zużycia energii, wody i paliw
W oparciu o analizę zużycia wody, energii i paliw, podejmowane działania, które służą ograniczeniu
zużycia tych surowców m.in. poprzez:
Stosowanie energooszczędnego oświetlenia w centrali i oddziałach oraz automatycznych
systemów ograniczania zużycia energii i wody w budynku centrali w Warszawie, który posiada
ekologiczny certyfikat BREEAM (poziom Very Good) a we Wrocławiu LEED Gold; Dodatkowo
we Wrocławiu zamontowany jest system Dali (Digital Addressable Lightning Interface), który
obniża koszty eksploatacyjne oraz zwiększa komfort pracy. Zastosowano zarówno czujniki
podaży światła dziennego, jak i czujniki obecności na całej powierzchni, co znacząco
przyczynia się do efektywności energetycznej.
ODPADY NIEZBEZPIECZNE wg klasyfikacji Kodów Odpadów wg
Ustawy o Odpadach z 14 grudnia 2012 z późn. Zmianami Dz.U. 2022 poz. 699
Wytworzone odpady [kg]
Bank 2022
Bank 2021
Bank 2020
Zużyte urządzenia zawierające elementy
niebezpieczne, w tym freony, HCFC, HFC
557
71
5 181
Baterie i akumulatory ołowiowe
178
336
6 928
Suma odpadów
735
407
12 109
50
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Mając na uwadze trudności na rynku energii, a także podkreślając zaangażowanie na rzecz
ludzi, środowiska i społeczeństwa Bank Millennium wprowadza dodatkowe działania w celu
ograniczenia zużycia energii elektrycznej. Zdecydował o wyłączeniu tablic świetlnych oraz
ekranów ogłoszeniowych w centralach i swoich oddziałach na terenie całego kraju po
godzinach pracy placówek. Akcja była szeroko promowana w mediach w tym mediach
społecznościowych (film, artykuły).
W celu ograniczenia zużycia paliw, Grupa Banku Millennium wymienił wszystkie samochody
benzynowe floty na modele benzynowe hybrydowe, natomiast leasingowane samochody z
silnikiem diesel zastępowane hybrydami benzynowymi. Przy korzystaniu z podróży
służbowych preferowane niskoemisyjne środki transportu (kolej) oraz stosowane limity
związane z użyciem transportu samolotami.
Metodologia obliczeń rocznego zużycia mediów
Obliczenia wartości rocznego zużycia mediów oparte na danych kosztowych oraz ilościowych
(wyrażonych w jednostkach fizycznych), dotyczących zużycia danego medium. Metoda polega na
spójnym połączeniu znanych danych ilościowych i obliczonych na postawie odpowiednich kosztów.
Dane kosztowe pomniejszone o te wartości, dla których znane zużycia (wyrażone w jednostkach
fizycznych) użą do wyznaczenia zużycia mediów, które nie są znane bezpośrednio. Używane w tej
części obliczeń średnie ceny poszczególnych mediów, wyznaczane na podstawie próbki faktur
wybranych dla każdego medium. Przypisanie zużyć do Banku Millennium i Grupy BM następuje na
podstawie znanych wielkości związanych ze strukturą Grupy.
[GRI 302-1]
Zużycie energii
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2022/
2021
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2022/
2021
Przyczyny
zmiany
Energia
elektryczna
zakupiona [GJ]
72 323
76 979
83 621
-6,05%
80 112
87 265
94 936
-8,2%
1.
Energia
elektryczna
pochodzącą z
OZE *
100%
68%
b.d.
47%
100%
68%
b.d.
47%
2.
Energia cieplna
zakupiona [GJ]
76 147
85 913
102 763
-11,37%
80 174
92 029
115 969
-12,88%
3.
Gaz ziemny [GJ]
6 013
6 435
6 821
-6,56%
6 331
6 921
7 897
-8,52%
4.
Olej opałowy
[GJ]
412
334
240
23,35%
553
423
291
30,73%
5.
Suma energii
zużytej do
celów
grzewczych [GJ]
82 572
92 682
109 824
-10,91%
87 059
99 373
124 157
-12,39%
Benzyna [GJ] **
20 777
16 302
14 109
27,45%
23 848
19 188
18 070
24,29%
Olej napędowy
[GJ] **
3 782
8 037
10 403
-52,94%
4 446
8 868
10 823
-49,86%
LPG [GJ] **
3 117
3 882
3 376
-19,71%
3 117
3 890
3 376
-19,87%
51
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
* Opis metody obliczeń znajduje się na s. 71
** Wartości wyrażone w litrach znajdują się w tabeli poniżej
1. Optymalizacja liczby oddziałów i budynków własnych, redukcja liczby budynków centrali we
Wrocławiu (z 4 budynków Bank przeprowadził się do jednego nowego listopadzie 2021), a także
optymalizacja HQ Gdańsk, wprowadzenie optymalizacji urządzeń technicznych, a także wpływ
pandemii i mniejszego obłożenia budynków biurowych.
2. Bank zakupił gwarancje pochodzenia energii elektrycznej, której przypisuje się zerowy
współczynnik emisyjności (11 GWh Energa i 21 GWh Orlen)
3. Spadek wynika ze zmniejszenia liczby oddziałów, a także zamknięcie 3 budynków centrali we
Wrocławiu i częściowe wyłączenie budynków modernizowanych w Gdańsku.
4. Podobnie jak w odniesieniu do energii cieplnej
5. Wzrost wynika z zakupu oleju opałowego jako uzupełnienia zapasów.
Zużycie
paliw
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2022/2021 [%]
Paliwo
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Zużycie
paliwa
[litr]
627 440
105 655
113 601
487 974
209 588
151 133
422 327
271 300
131 415
28,58
-49,59
-24,83
Zużycie
paliw
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2022/2021 [%]
Paliwo
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Benzyna
Diesel
LPG
Zużycie
paliwa
[litr]
720 167
124 194
113 601
574 344
231 267
151 415
540 896
282 251
131 415
25,39
-46,3
-24,97
Suma energii
zużytej do
celów
transportowych
[GJ]
27 676
28 221
27 888
-1,93%
31 410
31 946
32 269
-1,68%
Łączne zużycie
energii [GJ]
182 571
197 882
221 333
-7,74%
198 581
218 584
251 362
-9,15%
52
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
* brak konsumpcji wody na obszarach zagrożonych suszą (ang. water stressed areas)
Spadek zużycia paliwa diesel wynika z zakończenia w 2022 roku podobnie jak w roku 2021, wielu
kontraktów na samochody z silnikiem Diesla, przejętych w wyniku fuzji z Euro Bankiem. Wzrost
poziomu zużycia benzyny jest z kolei spowodowany znacznym ożywieniem w 2022 roku w użyciu
samochodów użbowych, które z powodu pandemii znacznie spadło w 2020 roku oraz tym, że flota
wymieniana jest na samochody hybrydowe benzynowe (100% samochodów benzynowych to obecnie
hybrydy).
Racjonalizacja podróży służbowych wynika z ograniczeń związanych z narzuconymi przez Bank
rodzajami środków transportu i ścieżką akceptacji w sytuacji skorzystania z wyższego standardu
transportu. Pracownicy mogą korzystać z PKP, PKS i BUS. Co do procesu zamówień biletów kolejowych
i lotniczych, Bank korzysta ze wsparcia firmy zewnętrznej, z którą ma podpisaną umowę w zakresie
obsługi podróży służbowych. W przypadku podróży samolotem i samochodem prywatnym wymagana
jest zgoda Członka Zarządu. Dodatkowo w ramach modernizacji centrali bankowych w Warszawie,
Wrocławiu i Gdańsku do organizowania spotkań i szkoleń wykorzystywane urządzenia multimedialne
i aplikacje internetowe (platforma szkoleniowa e-learning, MSTeams, Skype), co przekłada się na
mniejszą ilość podróży służbowych, która w okresie postpandemicznym miałaby znacznie wyższy
wzrost niż ten, który został zarejestrowany.
Podróże służbowe Bank [km] *
2022
2021
2020
2022/2021
Lotnicze **
485 104
302 402
393 922
60,42%
Taksówki
15 097
991
1 943
1 423%
Kolejowe **
1 693 785
725 916
1 105 957
133%
Autokarowe
44 843,5
8 649
208 455
418,48%
Samochód prywatny
42 548
53 248
48 963
-20,1%
* dane dla Banku Millennium, Spółki nie prowadzą rejestru przejechanych km
** dane za rok 2020 zostały zaktualizowane zgodnie z zastosowaną nową metodologią opis na s.
74-75
[GRI 303-5]
Zużycie
wody *
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2022/
2021
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2022/
2021
Przyczyny zmiany
Woda []
73 838
66 146
93 391
11,63%
77 676
70 739
101 898
9,81%
Zużycie wody ściśle zależy
od liczby pracowników
przebywających w
biurach, zatem mniejsze
zużycie w roku 2021
związane było z pandemią
i praca zdalna, czasowym
wyłączeniem oddziałów z
obsługi, a także spadkiem
liczby oddziałów i
budynków biurowych. W
roku 2022 realizowano
model pracy hybrydowej,
co skutkowało zwiększoną
obecnością pracowników
w biurze.
53
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Liczba podróży służbowych w 2022 roku wzrosła w okresie postpandemicznym jednak nie osiągnęła
maksimum z lat poprzednich. Natomiast w dalszym ciągu w znaczący sposób ograniczone były
szkolenia wyjazdowe, które w większości przypadków odbywasię za pośrednictwem platformy e-
learningowej.
Spółki realizują podróże służbowe we własnym zakresie.
Działania proekologiczne
Grupa Banku Millennium prowadzi szereg działań, które mają na celu optymalizację zużycia energii,
wody, paliw oraz zakupionych materiałów.
Plastik
Działanie
Opis
Ograniczenie
zużycia plastiku
Upowszechnienie płatności za pomocą wirtualnej karty, płatności
mobilnych BLIK oraz płatności zbliżeniowych BLIK w aplikacji
mobilnej przyczynia się do mniejszego zapotrzebowania na karty
plastikowe;
Możliwość tymczasowej blokady karty klient, który przypuszcza,
że zgubił kartę, zanim ją zastrzeże na stałe, może zablokować ją
tymczasowo do czasu jej odnalezienia, dzięki czemu nie trzeba
wyrabiać nowej;
W centrali Banku znajdują się uzdatniacze wody - nie ma
konieczności zakupu wody butelkowanej;
Na podstawie średniej liczby wysyłanych przesyłek, ustalony
został limit zamówień na plastikowe koperty bezpieczne dla
każdej jednostki organizacyjnej Banku.
Efektywne
gospodarowanie
posiadanymi
zasobami
Ponowne wykorzystanie posiadanych zasobów pozwala na
zmniejszenie liczby zakupionego wyposażenia (fotele obrotowe),
urządzeń własnych (niszczarki, liczarki) i materiałów biurowych
(np. tonery, wieszaki, taśmy barwiące).
Urządzenia oraz wyposażenie z zamykanych lub
przebudowywanych oddziałów są przekazywane do wykorzystania
w innych placówkach. W 2022 roku Bank przeznaczył do
ponownego wykorzystania w oddziałach Banku 314 elementów
składników majątku (urządzenia oraz wyposażenie meblowe).
54
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Zero Waste
drugie życie
mebli
Bank zorganizował za pośrednictwem specjalistycznej firmy
wyprzedaż wyposażenia meblowego, w tym: krzeseł, szaf, biurek,
kontenerów, stolików, komód, foteli, regałów. W procesie
oczyszczania obiektów HQ Gdańsk w lipcu 2022 umieszczono na
platformie wyprzedażowej 901 elementów. Akcja została
poprzedzona komunikatami w wewnętrznych kanałach Banku.
Pomimo tego, że wyposażenie Centrali Gdańsk było długo
eksploatowane, sprzedaż cieszyła się dużym zainteresowaniem.
Pracownicy zakupili prawie 50% wyposażenia przeznaczonego do
likwidacji. Dodatkowo z ogromnym powodzeniem zainicjowali
sprzedaż sprzętu na cele charytatywne i drugie życie otrzymało
aż 80% wyposażenia. Tylko 20% elementów, z uwagi na ich
wyeksploatowanie i uszkodzenie zostało przekazanych do
recyklingu.
Narzędzia IT
System informatyczny pozwala na weryfikację każdego
zamówienia materiałów i wyposażenia biurowego pod kątem
zasadności zakupu i zdefiniowanego limitu, co przyczynia się do
ograniczenia zużycia zasobów.
Recycling -
przekazanie
sprawnych
komputerów
potrzebującym
W 2022 r. Bank kontynuował prace związane z przekazywanie
sprzętu komputerowego na rzecz szkół, przedszkoli i innych
instytucji oświatowych. Z uwagi na sytuację za naszą wschodnią
granicą w bieżącym roku, objęliśmy naszą pomocą również
obywateli Ukrainy i ich dzieci. Łącznie od stycznia 2022 r. zostało
przekazanych 639 sztuk sprzętu z czego 85 sztuk przekazano
bezpośrednio na Ukrainę, w ramach inicjatyw pracowników
banku.
Papier
Działanie
Opis
Ograniczenie
wydruku
dokumentów
W oddziałach księgowania transakcji wewnętrznych zapisywane są
w systemie - nie ma konieczności ich wydruku.
Ilość zamawianego papieru do wydruków transakcji kasowo-
skarbcowych jest na bieżąco kontrolowana na podstawie
miesięcznych raportów z transakcji kasowych;
Zautomatyzowany proces rozlicz bankomatów eliminuje
konieczność drukowania dokumentów z tym związanych;
Monitoring liczby wydruków - do jednostek generujących
najwyższe poziomy wydruków przesyłane są raporty, co umożliwia
podjęcie działań redukcyjnych;
Wydruk na drukarkach firmowych możliwy jest dopiero po
zalogowaniu pracownika do konkretnego urządzenia, co zapobiega
przypadkowym wydrukom.
55
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
Millennium Leasing planuje aktywną promocję serwisu eBOK, w
tym nowych funkcjonalności (składania wniosków, modułu
dokumentów) oraz dostępu do e-faktury, w kampaniach online (w
tym w kanałach własnych, social mediach). Obsługa jak
największej liczby spraw w formie online może znacząco wpłynąć
na redukcję ilości wykorzystanego papieru oraz śladu węglowego.
Otwarcie konta
online przy pomocy
selfie lub z
wykorzystaniem
otwartej
bankowości
Bank udostępnia możliwość otwarcia konta online z
wykorzystaniem selfie lub z potwierdzeniem tożsamości poprzez
logowanie do konta w innym banku. Oba procesy są w pełni
zdalne i nie wymagają drukowania żadnych dokumentów. W 2022
proces otwierania konta za pomocą selfie został usprawniony i
przeniesiony bezpośrednio do aplikacji mobilnej.
Zakup biletów w
aplikacji mobilnej
Klienci Banku mogą w aplikacji kupować bilety na komunikac
miejską, bilety parkingowe, autostradowe oraz bilety do kin
Helios. Bilety są dostępne w aplikacji i nie ma konieczności ich
drukowania, ani korzystania z papierowych biletów.
Digitalizacja
kredytów
hipotecznych
Bank od kilkunastu lat działa w obszarze usprawnienia procesu
wnioskowania i obsługi kredytów hipotecznych. Klient
wnioskujący o kredyt może śledzić online status swojego wniosku,
może zatwierdzić wniosek przez SMS, a także skorzystać z e-
operatu, czyli elektronicznego dokumentu z wyceną
nieruchomości. Klienci z uruchomionym kredytem mogą zdalnie
zarządzać swoim kredytem w Millenecie oraz załączyć skany
polisy ubezpieczeniowej bez potrzeby dostarczania papierowych
dokumentów.
Autoryzacja
mobilna dostępna w
placówkach
Bank umożliwia potwierdzanie części transakcji zlecanych w
placówkach za pomocą autoryzacji mobilnej. Przed wdrożeniem
usługi wszystkie transakcje realizowane w oddziale były
potwierdzane podpisem na potwierdzeniu transakcji
wydrukowanym przez pracownika Banku. Obecnie w placówce
klient z aktywną autoryzacją mobilną zatwierdzi część transakcji
w aplikacji banku. Usługa jest stale poszerzana o kolejne
dyspozycje.
Zakładanie i obsługa
w kanałach
zdalnych produktów
inwestycyjnych
Klienci Banku Millennium mogą inwestować oszczędności z
poziomu komputera, tabletu lub telefonu. Klienci mogą również
wypełnić online ankietę MiFID. Dostęp do produktów
inwestycyjnych w systemie Millenet oraz poprzez aplikację
mobilną zmniejsza ilość dokumentów drukowanych w placówkach
Banku. Niektóre dyspozycje na funduszach zlecane w oddziale
klienci mogą wygodnie potwierdzać w aplikacji mobilnej, bez
konieczności podpisywania papierowych dokumentów.
56
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
Elektroniczny obieg
dokumentów
wewnętrznych
Dzięki wprowadzeniu systemów informatycznych do
przetwarzania dokumentów wewnętrznych wyeliminowano obieg
większości papierowych dokumentów w Banku;
Przetwarzanie dokumentacji klientów (np. wniosków
kredytowych) oparte jest na elektronicznych kopiach
dokumentów.
Działania
ukierunkowane na
zmniejszenie ilości
wydruków dla
klientów
Elektroniczny obieg dokumentów przez Millenet dla
Przedsiębiorstw - rozwiązanie umożliwia przekazywanie i
odbieranie dokumentów cyfrowych oraz zawieranie umów przy
użyciu podpisu elektronicznego certyfikatem kwalifikowanym.
Dzięki temu można zrezygnować z drukowania dokumentów do
podpisu;
Część dokumentów umieszczonych jest na stronie internetowej
Banku oraz bankowości internetowej. Poprzez bankowość
internetową klient jest np. informowany o zmianach w warunkach
świadczenia usług (trwały nośnik);
Uproszczenie języka w dokumentacji dla klientów,
konsolidowanie dokumentów (kilka dyspozycji w jednym
dokumencie, kilka umów w jednym wzorcu);
Dostęp do e-administracji - składanie wniosków urzędowych jest
możliwe przez bankowość elektroniczną, co ogranicza zużycie
papieru (wnioski z programu Rodzina 500+, Dobry Start 300+,
RKO, dofinansowanie do żłobka, logowanie do platformy PUE ZUS,
zakładanie Profilu Zaufanego, Millennium ID);
Możliwość płatności za przejazd autostradą, kupowania biletów
komunikacji miejskiej oraz parkingowych poprzez aplikację
mobilną;
Wyciągi elektroniczne - dla każdego nowego klienta
zawierającego umowę na usługi i produkty bankowe, wyciąg
elektroniczny ustawiany jest domyślnie. Na życzenie klienta opcja
ta jest wyłączana. Bank prowadzi aktywne kampanie promujące
wykorzystanie wyciągów elektronicznych;
Bank prowadzi aktywnie kampanie promujące korzystanie z
wyciągów elektronicznych;
Elektroniczny proces wnioskowania o produkty: otwarcie
kolejnego rachunku bankowego, wypłaty gotówkowe, wniosek o
udzielenie pożyczki, założenie lokaty itp.;
Płatności zbliżeniowe telefonem wraz z możliwością wirtualizacji
plastikowych kart, płatności zbliżeniowe BLIK oraz promowanie
płatności bezgotówkowych;
Zakup produktów ubezpieczeniowych również w kanałach
zdalnych, gdzie w wygodny i intuicyjny sposób można nabyć
57
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
ubezpieczenie w pełni online bez konieczności zastosowania
papierowych wersji dokumentacji;
Przy wnioskowaniu o kredyt hipoteczny istnieje możliwość
bezpośredniego podłączania skanów dokumentów do systemu
przez pracowników banku lub mogą one być pobierane z
rejestrów publicznych oraz wyciągów z ROR klientów
generowanych on-line. Klient może dostarczyć niektóre
dokumenty także w formie elektroniczne do pracownika banku
np. wyciąg z ROR;
Klienci z kredytem hipotecznym mogą załączać skany lub zdjęcia
polisy ubezpieczeniowej w kanałach zdalnych, bez konieczności
dostarczania papierowych dokumentów;
Dzięki platformie zakupowej goodie uruchomionej przez Bank
Millennium istnieje możliwość przeglądania online ofert oraz
elektronicznych gazetek sklepów zamiast ich papierowych
odpowiedników;
Moduł finansowania handlu on-line rozwiązanie dla klientów
korporacyjnych umożliwiające przesyłanie elektronicznych zlec
i zdalną korespondencję z Bankiem;
E-gwarancja dla klientów biznesowych - to gwarancja bankowa
wystawiona w formie elektronicznej (plik PDF) z wykorzystaniem
kwalifikowanego podpisu elektronicznego dwóch pełnomocników
Banku;
W Millennium TFI potwierdzenia transakcji mogą być przesyłane
do klienta drogą elektroniczną. Klient ma możliwość wskazania
adresu e-mail do otrzymywania elektronicznych potwierdzeń
transakcji;
Dystrybutorzy, z którymi TFI posiada podpisane umowy
dystrybucyjne oferują możliwość nabywania jednostek
uczestnictwa funduszy przez internet (formularz nabycia dla
klienta jest wersji elektronicznej);
Millennium Leasing sp. z o.o. umożliwia dostęp do
elektronicznego Biura Obsługi Klienta na platformie Millenet, w
ramach którego klienci mogą m.in. skorzystać z faktur
elektronicznych (w ciągu 2022 roku udział klientów
korzystających z tego rozwiązania wzrósł z 76% do 85%) oraz
ustawienia powiadomień SMS informujących o wystawionej nowej
fakturze, zbliżającym się terminie wymagalności i przekroczonym
terminie spłaty, a od 2022 roku mają również możliwość zlecania
dyspozycji dzięki specjalnym formularzom leasingowym;
Jedną z kluczowych inicjatyw spółki Millennium Leasing sp. z o.o.
jest popularyzacja wprowadzonego w 2020 r. e-podpisu jako
formy podpisywania umów leasingu (w ciągu 2022 roku spółka
podpisała w ten sposób niemal 2 600 umów, co stanowiło 18%
58
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
łącznej liczby zawartych umów i 33% spośród umów, dla których
została stworzona taka możliwość).
Sprzedaż produktów
przez kanały zdalne
Klienci detaliczni mogą wnioskować o produkty kredytowe,
oszczędnościowe i ubezpieczeniowe za pośrednictwem kanałów
zdalnych.
W 2022 Bank udostępnił na stronie internetowej wniosek o
pożyczkę dla osób, które dotychczas nie były klientami, a także
wniosek w kanałach elektronicznych o kredyt gotówkowy dla firm;
Od maja 2022 roku klienci Banku mogą kupić w aplikacji mobilnej
i Millenecie kody do usług online oraz karty podarunkowe. Kody
doładowujące są dostępne w aplikacji, wystarczy wpisać kod na
stronie sklepu czy dostawcy usługi, nie trzeba ich drukować.
Klienci korporacyjni mogą złożyć wniosek o kartę płatniczą lub
otworzyć kolejne konto przez system bankowości internetowej.
Klienci wnioskujący o kredyt mogą przekazać potrzebną
dokumentację w postaci elektronicznej.
Udział kanałów elektronicznych w sprzedaży najważniejszych produktów
Konta osobiste
Pożyczki gotówkowe
Lokaty terminowe
33%
80%
93%
59
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wzrost liczby klientów korzystających z usług online
2022
2021
2020
Zmiana
2022/2021
Wszyscy klienci z dostępem do
bankowości elektronicznej
4 029 156
3 489 972
3 230 769
+15,4%
Aktywni użytkownicy bankowości
elektronicznej
2 519 181
2 263 233
2 052 806
+11,3%
Klienci aktywnie korzystający z
bankowości mobilnej
2 240 077
1 920 883
1 658 554
+16,6%
Klienci korzystający z Autoryzacji
Mobilnej
2 427 184
1 995 707
1 394 169
+21,6%
Klienci korzystający z wyciągów
on-line
3 054 970
2 807 904
2 643 960
+8,8%
Klienci z dostępem do
e-administracji
1 133 697
1 058 813
664 695
+7,1%
Klienci korzystający z płatności
zbliżeniowych (zarejestrowani)
1 065 749
811 267
580 720
+31,4%
Energia elektryczna i woda
Działanie
Opis
Energooszczędne
budynki centrali
Banku w
Warszawie,
Wrocławiu i
Gdańsku
Budynki Centrali HQ w Warszawie posiadają certyfikat BREEAM, we
Wrocławiu LEED GOLD a dla budynku Centrali w Gdańsku po
modernizacji rozpoczęliśmy już procedurę certyfikacji.
W ramach zrealizowanej inwestycji w Gdańsku Al. Grunwaldzka
19/23 rekultywacji poddano otaczające tereny otaczające budynek,
nasadzono nową roślinność (627szt.), pielęgnacji poddano istniejące
nasadzenia roślinne. Istniejący Zielony Skwer wraz z starodrzewem
poddano gruntownej pielęgnacji zainstalowano ławki, na których
mogą odpoczywać pracownicy Banku.
W centrali Banku zlokalizowanych w Warszawie oraz Wrocławiu
zainstalowane są inteligentne systemy sterowania instalacjami
budynkowymi (BMS), które wspierają nasze działania polegające na
optymalizacji zużycia mediów.
W lokalizacji Gdansk, ul. Grunwaldzka19 zainstalowano pierwszą
instalację fotowoltaiczną 25,3kwp 69 modułów
Wszystkie nasze biura centrali posiadają oświetlenie LED, łącznie
wymieniono prawie 14 000 opraw w starej technologii jarzeniowej
na najnowszą technologię (łącznie budynki centrali w Gdański,
Warszawie i Wrocławiu) i w ten sposób ograniczono zużycie energii na
oświetlenie o 54%.
60
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
W nowych centralach w Gdańsku i we Wrocławiu zastosowano
oświetlenie typu LED w systemie DALI z czujnikami ruchu oraz z
czujnikami natężenia oświetlenia uwzględniającymi podaż światła
dziennego. Poprawa jakości oświetlenia w biurach miała ogromny
wpływ na zdrowie, samopoczucie i efektywność pracy pracowników.
Ograniczenie
czasu pracy
urządzeń
technicznych
W roku 2022 postępowała dalsza optymalizacja czasu pracy instalacji
budynkowych. W tym celu zostały zmienione nastawy i parametry
techniczne takich urządzeń jak: czas pracy oświetlenia biurowego,
czas pracy urządzeń wentylacyjnych i klimatyzacyjnych oraz zmiany
nastaw temperatury w poszczególnych obszarach. Dzięki tym
optymalizacjom udało się zminimalizować zużycia energii
elektrycznej w centralach Banku.
Oszczędność
energii w
oddziałach
We wszystkich oddziałach wymieniono banery reklamowe z
tradycyjnymi źródłami światła na energooszczędne LED.
Sterowanie czasowe świeceniem banerów reklamowych przy
zastosowaniu zegarów astronomicznych.
Konsekwentnie zwiększamy liczbę oddziałów z oświetleniem typu
LED. Na koniec 2022 roku działały 165 oddziały z oświetleniem LED.
We wszystkich modernizowanych Centrach Korporacyjnych
standardem jest oświetlenie LEDowe, które w 2021 zostało
zainstalowane w 4 lokalizacjach biurowych oraz dodatkowo w
Krakowie w roku 2022.
Akcja z ograniczeniem czasu reklam ON artykuł świat millennium
We wszystkich placówkach wprowadzono ograniczenie pracy
klimatyzacji poprzez zainstalowanie zegarów regulujących czas pracy
jednostek klimatyzacji.
W związku ze zmienionymi godzinami otwarcia placówek,
ograniczono czas pracy urządzeń oraz oświetlenia placówek oraz
budynków własnych.
61
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
Racjonalne
gospodarowanie
zużyciem energii
W centralach Banku klimatyzacja jest ustawiona na temperaturę 21
stopni Celsjusza i nie działa poza godzinami pracy;
Podczas wizyt Ekspertów w oddziałach Banku jest prowadzona akcja
promująca świadome użytkowanie klimatyzacji w kontekście zużycia
prądu oraz ochrony środowiska.
Wirtualizacja serwerów pozwala zmniejszyć liczbę fizycznych maszyn
stojących w centrum komputerowym, co przekłada się na mniejsze
zużycie energii na zasilanie i chłodzenie;
W roku 2022 przebudowano kolejne piętra w centrali Banku w
Warszawie. We wszystkich toaletach oraz małych kuchenkach
zainstalowano sensory obecności oświetlenie jest wyłączane
automatycznie, jeśli nie przebywają w nim osoby. W nowych i
przebudowanych przestrzeniach biurowych zamontowany został
nowoczesny system oświetlenia z czujnikami obecności oraz z
czujnikami natężenia oświetlenia w częściach open space
wykorzystujący podaż światła dziennego. System ma na celu znacząco
ograniczyć zużycie mediów w stosunku do starego typu oświetlenia.
Kontrola zużycia
mediów
Odbywa się na bieżąco, na podstawie danych finansowych
sporządzany jest ranking odbiorców energii według jej zużycia.
Oddziały o największym wskaźniku zużycia energii są kontrolowane
oraz wdrażane są zalecenia dla firm administrujących budynkami.
Podobnie w przypadku wysokich rachunków za media, sprawdzane
jest, czy zużycia są prawidłowe i czy nie występuje awaria urządzeń
lub instalacji. W roku 2022 została przeprowadzona dodatkowa akcja
edukacyjna dla pracowników sieci oddziałów dotycząca powierzchni
socjalnych wszędzie tam, gdzie nie ma jeszcze czujników
oświetlenia i klimatyzacji. Akcja zachęcała pracowników do
racjonalnego wykorzystania energii elektrycznej.
Skrócenie czasu
pracy firm
sprzątających
W poprzednich latach firmy pracowały w reżimie 20.00 4.00 rano.
Wymagało to włączenia w tych godzinach oświetlenia, co skutkowało
wyższym jego zużyciem. W 2020 r. firmy pracują w godzinach 17.00
22.00. Oświetlenie jest wyłączane po godzinie 22.00.
Optymalizacja
zużycia wody
(oddziały i
centrala)
W 2020 roku w 14 budynkach własnych Bank zainstalował 173
nowoczesne perlatory, specjalne nakładki na krany zwiększające
optycznie strumień wody poprzez napowietrzenie. Perlator pozwala
na oszczędzenie zużycia wody od 15% do 25%.
We wszystkich budynkach centrali od 2022 roku zostały zainstalowane
perlatory co pozwoliło na wygenerowanie oszczędności w zużyciu
wody rzędu 15%
62
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Działanie
Opis
W centralach zamontowane są dystrybutory wody ciepłej i zimnej, co
zachęca pracowników biurowych do korzystania z dystrybutorów
zamiast kupowania wody butelkowej. Wpływa to na ograniczenie
odpadów – w tym plastiku.
Infrastruktura
wspierająca cele
ESG
(Prysznice, ładowarki, parkingi dla rowerów, tereny zielone – Gdańsk
i Warszawa) Promując ekologiczne działania na rzecz zmniejszenia
emisji CO2 Bank zachęca pracowników do korzystania z rowerów
zamiast użytkowania komunikacji publicznej oraz używania
samochodów. Bank w każdej lokalizacji Centrali Banku wybudował
parkingi dla rowerzystów wraz zapleczem sanitarnym
Bank zapewniając paczkomat w Centrali w Warszawie promuje
zmniejszenie emisji CO2, gdyż pracownik nie musi używać
samochodu. Jeden paczkomat redukuje ok. 14 000kg CO2
63
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 302-4]
Oszczędność energii w lokalizacjach Banku
2022***
2021
2020
PLACÓWKI DETALICZNE (bez punktów Millennium Mini)
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
381
100%
417
100%
456
100%
Lokalizacje z włączanymi panelami
381
100%
409
98%
409
90%
Energooszczędne źródła światła w oddziałach
(oświetlenie LED)
169
44,3%
153
36,5%
117
26%
PLACÓWKI BANKOWOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW*
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
5
8
7
100%
100%
100%
Lokalizacje z wyłączanymi panelami
5
8
7
100%
100%
100%
Energooszczędne źródła światła w lokalizacjach
(oświetlenie LED)
4
4
1
80%
50%
14%
CENTRALE BANKU MILLENNIUM**
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
3
3
3
100%
100%
100%
Energooszczędne źródła światła w lokalizacjach
(oświetlenie LED)
3
2
1
100%
66%
33%
* Placówki bankowości przedsiębiorstw z wyłączeniem lokalizacji pod tym samym adresem co
lokalizacje Centrali bądź placówki detaliczne.
** Centrale Banku Millennium rozumiane w kategorii lokalizacji miasta, a nie poszczególnych
budynków z uwagi na rozproszoną strukturę.
*** Od Q3 2022 w oddziałach zostały wprowadzone nowe zasady włączania reklam. Banery są włączane
o 15.30 i wyłączane wraz zamknięciem placówki
64
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Paliwa
Działanie
Opis
Samochody
hybrydowe
Samochody z floty Banku są sukcesywnie wymieniane na modele hybrydowe.
Na przełomie 2022 i 2023 roku Bank planuje wymienić pozostałe samochody
na nowe z napędem hybrydowym, co przełoży się na jeszcze większe
zmniejszenie emisji spalin do środowiska.
Ograniczenie
liczby podróży
służbowych
W celu minimalizowania liczby podróży służbowych, stosuje się limity w
korzystaniu z poszczególnych rodzajów transportu oraz wykorzystuje zdalne
metody komunikacji, np. szkolenia e-learningowe, tele i wideokonferencje.
Ładowarki do
samochodów i
hulajnóg
elektrycznych
Bank aktywnie wspiera proekologiczny styl życia w swoich inwestycjach w
infrastrukturę w 2021 roku uruchomione zostały stacje do ładowania
samochodów elektrycznych oraz rowerów i hulajnóg w centrali Banku w
Warszawie dla pracowników oraz klientów Banku. W roku 2022 zostały
zainstalowane kolejne ładowarki do samochodów elektrycznych na
powierzchni parkingu w HQ Warszawa i Gdańsk.
65
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2.2.2. EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH
Od ponad dekady bank monitoruje i publikuje dane dotyczące poziomu emisji dwutlenku węgla. W
obecnej strategii biznesowej Bank zadeklarował redukcję emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i
2 o 50% w 2022 roku w porównaniu do 2020 roku (w podejściu market-based) cel ten został osiągnięty,
a także dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2027 roku w zakresie 1 i 2 oraz do 2050
roku w zakresie 3. Poniżej zaprezentowane zostały informacje nt. wielkości emisji w roku 2022 (w
porównaniu do 2020 i 2021) oraz informacje dotyczące metodyki obliczeniowej.
Ślad węglowy [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e dla Banku Millennium
Zakres
emisji GHG
Kategoria emisji
Wielkość emisji [Mg CO
2
e]
Zmiana wielkości emisji
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1
Spalanie w źródłach
mobilnych
1 803
1 832
1 840
-1,6%
-2,0%
Spalanie w źródłach
stacjonarnych
363
390
405
-6,9%
-10,4%
Suma: Zakres 1
2 166
2 222
2 245
-2,5%
-3,6%
Zakres 2
Zakup ciepła
7 769
8 291
9 917
-6,3%
-21,7%
Zakup energii
elektrycznej
(location-based)
14 224
14 496
16 820
-1,9%
-15,4%
Zakup energii
elektrycznej
(market-based)
0
4 677
11 517
-100%
-100%
Suma: Zakres 2 (location-
based)
21 993
22 786
26 737
-3,5%
-17,7%
Suma: Zakres 2 (market-
based)
7 769
12 968
21 434
-40,1%
-63,8%
Kat. 1 Zakupione
produkty i usługi*
746
_
_
_
_
Kat. 2 Dobra
kapitałowe*
424
_
_
_
_
66
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Zakres 3
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte
w zakresie 1 i 2)
(location-based)
4 209
4 376
3 120
-3,8%
+34,9%
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte
w zakresie 1 i 2)
(market-based)
768
1 902
3 120
-59,6%
-75,4%
Kat. 5 Odpady
powstające w
trakcie działalności*
48
_
_
_
_
Kat. 6 Podróże
służbowe
161
91
127
+76,9%
+26,8%
Suma: Zakres 3 (location-
based)
4 370
4 467
3 247
-2,2%
+34,6%
Suma: Zakres 3 (market-
based)
929
1 993
3 247
-53,4%
-71,4%
Suma: Zakres 3 (location-
based)*
5 588
_
_
_
_
Suma: Zakres 3 (market-
based)*
2 147
_
_
_
_
Suma: Zakres 1, 2 (location-
based), 3
28 528
29 476
32 230
-3,2%
-11,5%
Suma: Zakres 1, 2 (market-
based), 3
10 864
17 183
26 927
-36,8%
-59,7%
Suma: Zakres 1, 2 (location-
based), 3*
29 746
_
_
_
_
Suma: Zakres 1, 2 (market-
based), 3*
12 082
_
_
_
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
67
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wielkość całkowitej emisji GHG (market-based) wygenerowanej przez Bank Millennium w 2022 roku
wyniosła 12 082 Mg CO
2
e, przy rozszerzeniu zakresu obliczeń dla zakresu 3 o nowe kategorie:
zakupione produkty i usługi, dobra kapitałowe oraz odpady powstające w trakcie działalności.
Kategorie te zostały wybrane na podstawie przeprowadzonej analizy istotności z uwzględnieniem
kryterium dostępności danych. Przy analogicznym zakresie obliczeń jak w roku bazowym 2020, emisja
za rok 2022 wynosiła 10 864 Mg CO
2
e (market-based) i była o 59,7% niższa niż w roku 2020.
W 2022 roku emisje bezpośrednie generowane przez Bank Millennium w zakresie 1 wynosiły 2 166 Mg
CO
2
e, z czego 83,2% pochodziło ze spalania w źródłach mobilnych, a 16,8% ze spalania w źródłach
stacjonarnych. W roku 2022 emisje pośrednie w zakresie 2 (location-based) wyniosły 21 993 Mg CO
2
e,
z czego 64,7% było związane z zużyciem zakupionej energii elektrycznej, a 35,3% zakupionej energii
cieplnej. W 2022 roku emisje pośrednie w zakresie 2 (market-based) wyniosły 0 Mg CO
2
e z uwagi na
to, że zostały zakupione Gwarancje Pochodzenia Energii pokrywające zużycie o wielkości 32 504 MWh.
W związku z zużyciem zakupionej energii cieplnej wyemitowano 7 769 Mg CO
2
e.
68
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W 2022 roku po raz pierwszy zostały obliczone emisje związane z wytwarzaniem zakupionych
produktów i usług, dóbr kapitałowych oraz z zagospodarowaniem odpadów generowanych w ramach
działalności. W 2022 roku udział emisji pośrednich w zakresie 3 (market-based) wyniósł 17,8%
całkowitej obliczonej emisji, a w ujęciu location-based udział ten wyniósł 18,8%, uwzględniając nowe
kategorie emisji (1, 2 oraz 5).
W ramach zakupionych produktów i usług uwzględniono emisje związane z plastikowymi kartami
płatniczymi oraz materiały biurowe, a emisje pochodzące z nich wynosiły 34,7% emisji z zakresu 3
(metoda market-based). W ramach kategorii dobra kapitałowe uwzględniono sprzęt IT (tj. laptopy,
drukarki, komputery stacjonarne, telefony komórkowe). Emisje GHG w tej kategorii wyniosły 19,8%
emisji z zakresu 3 (metoda market-based). Emisje związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie
1 i 2) stanowiły 35,8%, a z podróże służbowe 7,5% emisji z zakresu 3 (metoda market-based). Wśród
odpadów generowanych w ramach działalności znajdują się odpady papierowe i kartonowe, zużyty
sprzęt IT, metale, baterie, tonery, plastik, a emisje GHG związane z ich zagospodarowaniem wyniosły
2,2% emisji z zakresu 3 (metoda market-based).
69
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Ślad węglowy [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e dla Grupy Banku Millennium
Zakres
emisji
GHG
Kategoria emisji
Wielkość emisji [Mg CO
2
e]
Zmiana wielkości emisji
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1
Spalanie w źródłach
mobilnych
2 051
2 076
2 130
-1,2%
-3,7%
Spalanie w źródłach
stacjonarnych
390
424
471
-8,0%
-17,2%
Suma: Zakres 1
2 441
2 500
2 601
-2,4%
-6,2%
Zakres 2
Zakup ciepła
8 180
8 881
11 191
-7,9%
-26,9%
Zakup energii
elektrycznej
(location-based)
15 755
16 433
19 096
-4,1%
-17,5%
Zakup energii
elektrycznej
(market-based)
0
5 302
12 985
-100%
-100%
Suma: Zakres 2 (location-
based)
23 936
25 313
30 287
-5,4%
-21,0%
Suma: Zakres 2 (market-
based)
8 180
14 183
24 176
-42,3%
-66,2%
Kat. 1 Zakupione
produkty i usługi*
962
_
_
_
_
Kat. 2 Dobra
kapitałowe*
450
_
_
_
_
Zakres 3
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte
w zakresie 1 i 2)
(location-based)
4 676
4 966
3 565
-5,8%
+31,2%
70
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte
w zakresie 1 i 2)
(market-based)
865
2 082
3 565
-58,5%
-75,7%
Kat. 5 Odpady
powstające w
trakcie działalności*
48
_
_
_
_
Kat. 6 Podróże
służbowe
161
91
127
+76,9%
+26,8%
Suma: Zakres 3 (location-
based)
4 837
5 057
3 691
-4,4%
+31,0%
Suma: Zakres 3 (market-
based)
1 026
2 173
3 691
-52,8%
-72,2%
Suma: Zakres 3 (location-
based)*
6 297
_
_
_
_
Suma: Zakres 3 (market-
based)*
2 486
_
_
_
_
Suma: Zakres 1, 2 (location-
based), 3
31 214
32 871
36 580
-5,0%
-14,7%
Suma: Zakres 1, 2 (market-
based), 3
11 647
18 856
30 469
-38,2%
-61,8%
Suma: Zakres 1, 2 (location-
based), 3*
32 674
_
_
_
_
Suma: Zakres 1, 2 (market-
based), 3*
13 107
_
_
_
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
Wielkość całkowitej emisji GHG (market-based) wygenerowanej przez Grupę Banku Millennium w 2022
roku wyniosła 13 107 Mg CO
2
e. W 2022 roku 73,3% łącznych obliczonych emisji Grupy Banku Millennium
pochodziło z emisji pośrednich z zakresu 2 (location-based), przy czym 65,8% emisji z tego zakresu
zostało wyemitowanych w związku z zużyciem zakupionej energii elektrycznej, a 34,2% pochodziło z
zużycia zakupionej energii cieplnej. W 2022 roku emisje pośrednie z zakresu 2 (market-based)
stanowiły 62,4% łącznych emisji Grupy Banku Millennium, z czego 100% emisji z tego zakresu zostało
wyemitowanych poprzez zużycie zakupionej energii cieplnej. W 2022 roku emisje bezpośrednie z
71
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
zakresu 1 stanowiły około 18,6% łącznych emisji Grupy Banku Millennium (market-based), z czego
15,6% pochodziło ze spalania w źródłach mobilnych i 3,0% ze spalania w źródłach stacjonarnych.
W 2022 roku po raz pierwszy zostały obliczone emisje związane z wytwarzaniem zakupionych
produktów i usług, dóbr kapitałowych oraz z zagospodarowaniem odpadów generowanych w ramach
działalności. W 2022 roku udział emisji pośrednich w zakresie 3 (market-based) wyniósł 19,0%
całkowitej obliczonej emisji. W ujęciu location-based udział ten wyniósł 19,3%.
W ramach zakupionych produktów i usług uwzględniono plastikowe karty płatnicze oraz materiały
biurowe, a emisje pochodzące z nich wynosiły 38,7% emisji z zakresu 3 (market-based). W ramach
kategorii dobra kapitałowe uwzględniono sprzęt IT (tj. laptopy, drukarki, komputery stacjonarne,
telefony komórkowe). Emisje GHG w tej kategorii wyniosły 18,1% emisji z zakresu 3 (market-based).
Emisje związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie 1 i 2) stanowiły ok. 34,8%, a podróże
służbowymi 6,5% emisji z zakresu 3 (market-based). Wśród odpadów generowanych w ramach
działalności znajdują sodpady papierowe i kartonowe, zużyty sprzęt IT, metale, baterie, tonery,
plastik, a emisje GHG związane z ich zagospodarowaniem wyniosły 1,9% emisji z zakresu 3 (market-
based).
[GRI 305-5] Dzięki temu, że dla energii elektrycznej kupowanej bezpośrednio przez Bank zostały
zakupione Gwarancje Pochodzenia Energii w ilości 32 504 MWh, obniżyło to emisje związane z
zakupem energii elektrycznej w Banku Millennium o 100% [14 224 Mg CO
2
e] oraz Grupy Banku
Millennium o 100% [15 755 Mg CO
2
e] porównując wyliczenia wg metody location-based (gdzie jest
stosowany wskaźnik średni dla Polski) do market-based (tam gdzie jest znany sprzedawca energii,
stosowany jest wskaźnik emisji specyficzny dla niego).
W przypadku obliczania intensywności emisji w przeliczeniu na mPLN przychodu zarówno dla Banku
Millennium, jak i Grupy Banku Millennium w celu poprawy jakości prezentowanych wyników
doprecyzowano definicję ywanego przychodu na “przychód operacyjny”. W celu zachowania
spójności i porównywalności wyników intensywności emisji w przeliczeniu na mlnPLN przychodu
operacyjnego dokonano rekalkulacji danych za 2020 oraz 2021 rok.
72
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na mPLN przychodu operacyjnego
dla Banku Millennium
Zakres emisji
GHG
Wielkość emisji/mPLN przychodu operacyjnego
[MgCO
2
e/mPLN]
Różnica
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
2,57
4,47
6,92
-42%
-63%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
2,81
5,05
7,87
-44%
-64%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
3,13
_
_
_
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na pracownika dla Banku Millennium
Zakres emisji
GHG
Wielkość emisji/pracownik
[Mg CO
2
e/pracownik]
Różnica
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,51
2,29
3,31
-34,1%
-54,5%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,65
2,60
3,76
-36,6%
-56,2%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,83
2,60
3,76
-29,5%
-51,3%
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
73
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na mPLN przychodu operacyjnego
dla Grupy Banku Millennium
Zakres emisji
GHG
Wielkość emisji/mPLN przychodu operacyjnego
[MgCO
2
e/mPLN]
Różnica
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
2,65
4,69
7,48
-43%
-65%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
2,91
5,30
8,52
-45%
-66%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
3,27
_
_
_
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na pracownika dla Grupy Banku
Millennium
Zakres emisji
GHG
Wielkość emisji/pracownik
[Mg CO
2
e/pracownik]
Różnica
2022
2021
2020
2022/2021
2022/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,42
2,36
3,57
-39,7%
-60,2%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,55
2,66
4,07
-41,6%
-61,8%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,88
2,66
4,07
-29,6%
-53,9%
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022
Zastosowana metodyka obliczeń
Opracowany raport dotyczący gazów cieplarnianych został przygotowany zgodnie z Protokołem Gazów
Cieplarnianych (Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol), według poprawionej wersji: A Corporate
Accounting and Reporting Standard revised edition, GHG Protocol Scope 2 Guidance Amendment to
the GHG Protocol Corporate Standard’ oraz ‘Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and
Reporting Standard, Supplement to the GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard’.
74
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Emisje GHG obliczone zostały osobno dla Banku Millennium (BM) oraz Grupy Banku Millennium (GBM),
do której należą wszystkie pozostałe spółki: Millennium TFI S.A. (podmiot zależny Millennium
Consulting S.A.); Millennium Leasing sp. z o.o.; Millennium Consulting S.A.; Millennium Bank
Hipoteczny; Millennium Financial Service sp.z.o.o; Millennium Goodie sp.z.o.o.; Millennium Service
sp.z.o.o.; Millennium Telecommunication Services sp.z.o.o. oraz Piast Expert sp. z o.o. w likwidacji,
Lubuskie Fabryki Mebli S.A. w likwidacji, spółki które nie generują emisji. Jako granice organizacyjne
przyjęto kryterium kontroli operacyjnej. Bank Millennium posiada 100% kontroli operacyjnej w
wymienionych spółkach generujących emisje GHG.
Zakres raportowania emisji obejmuje zgodnie z GHG Protocol:
emisje bezpośrednie z zakresu 1 ze spalania paliw we własnych lub nadzorowanych źródłach
energii: spalanie w źródłach stacjonarnych - kotły grzewcze na gaz ziemny i olej opałowy oraz
spalanie w źródłach mobilnych - pojazdach użytkowanych przez spółki (LPG, benzyna, olej
napędowy),
emisje pośrednie zakresu 2 z wytworzenia zakupionej energii elektrycznej i energii cieplnej
pozostałe emisje pośrednie z zakresu 3 związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie 1
i 2) oraz emisje generowane podczas podróży służbowych w środkach transportu, które nie
własnością spółki lub nie są przez nią kontrolowane (takie jak samoloty, pociągi oraz
taksówki). W 2022 roku po raz pierwszy zostały obliczone emisje pochodzące z zakupionych
produktów i usług, dóbr kapitałowych oraz odpadów generowanych w ramach działalności.
Obliczenia śladu węglowego zostały wykonane zgodnie z metodyką stosowaną w latach ubiegłych z
uwzględnieniem zaktualizowanych wskaźników. Obliczenia dotyczące energii przeprowadzono
stosując dwa wymagane podejścia metodyczne, czyli location-based (z zastosowaniem wskaźnika
emisji średniego dla Polski) oraz market-based (z zastosowaniem wskaźników emisji specyficznych dla
sprzedawców energii). Podczas obliczania emisji z podróży służbowych zastosowano wskaźniki
specyficzne dla danych środków transportu na podstawie przebytych odległości. W organizacji nie
wystąpiły emisje biogeniczne. Łączne emisje CO
2
(market–based) dla Banku Millennium wyniosły 10
864 Mg CO
2
, 0,21 Mg CH
4
oraz 0,03 Mg N
2
O, a dla Grupy Banku Millennium 11 647 Mg CO
2
, 0,24 Mg CH
4
oraz 0,04 Mg N
2
O przy uwzględnieniu kategorii emisji (Kat.1,2,5 z zakresu 3) liczonych po raz pierwszy
w 2022.
W celu zachowania spójności obliczeń porównania dokonano z rokiem bazowym 2020 (pierwszy pełny
rok po zakupie Euro Banku) oraz z rokiem 2021 (ubiegły rok).
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji 2022
Zużycia paliw i energii przedstawione w tabelach dotyczących wskaźnika GRI 302-1. Dane dotyczące
podróży służbowych przedstawione są w podrozdziale "2.2.1. OGRANICZANIE ZUŻYCIA ZASOBÓW".
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 1
Spalanie w źródłach mobilnych:
Olej napędowy, benzyna, LPG - Dane dotyczące zużycia paliw pochodzą z zestawienia raportów kart
paliwowych. Zużycie paliw w spółce Millennium Bank Hipoteczny S.A. zostało oszacowane na
podstawie kosztu paliw.
Spalanie w źródłach stacjonarnych:
Gaz ziemny - Dane dotyczące zużycia gazu w Banku Millennium oraz Grupie Banku Millennium zostały
oszacowane w oparciu o koszty.
Olej opałowy - Dane dotyczące zużycia pochodzą z faktur.
75
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 2
Zakupiona energia:
Energia elektryczna - Dane dotyczące zużycia pochodzą z faktur oraz zostały częściowo oszacowane
w oparciu o koszty energii. W 2022 roku dane pozyskane z faktur stanowiły 68% szacowanego
całkowitego zużycia energii w Banku Millennium oraz 65,4% w Grupie Banku Millennium.
Ciepło (miejskie) - Dane dotyczące zużycia pochodzą z faktur oraz zostały częściowo oszacowane w
oparciu o zrealizowane koszty. W 2022 dane pozyskane z faktur stanowią 7,7% oszacowanych kosztów
całkowitych zużycia ciepła w Banku Millennium oraz 8,2% w Grupie Bank Millennium.
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 3
Zakupione produkty i usługi:
Karty płatnicze - w celu obliczenia emisji wynikających z zakupu kart płatniczych wykorzystano dane
ilościowe otrzymane od ich dostawcy.
Materiały biurowe - obliczenia przeprowadzono dla określonych w jednostkach masy zakupionych
materiałów papierowych, kopert, rolek papierowych do bankomatów, pudełek kartonowych, okładek
do folderów oraz materiały z tworzyw sztucznych, tonery i baterie.
Woda - uwzględniono wodę zakupioną w opakowaniach plastikowych oraz wodę pitną z sieci
wodociągowej.
Dobra kapitałowe
Sprzęt IT - emisje zostały obliczone na podstawie danych ilościowych pochodzących z faktur
dotyczących zakupu poszczególnych typów sprzętu IT.
Odpady generowane w ramach działalności:
W ramach działalności generowane różnorodne odpady, które zostały opisane szczegółowo i
ilościowo w podrozdziale “2.2. OGRANICZANIE WPŁYWU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI NA
ŚRODOWISKO”. Na podstawie poszczególnych danych zaprezentowanych w tym podrozdziale zostały
obliczone emisje.
Podróże służbowe:
Podróże lotnicze - emisje zostały obliczone na podstawie raportów otrzymanych od biur podróży
(pokonanego dystansu). W 2022 roku biuro podróży zorganizowało 98% lotów (według kosztu lotów),
dlatego emisje wyliczone przez biuro podróży zostały przybliżone do 100% emisji w 2022.
Transport kolejowy - Dla Banku Millennium dane dotyczące przebytego dystansu zostały pozyskane
na podstawie raportów sporządzonych przez biuro podróży. W 2022 roku biuro podróży zorganizowało
75% podróży pociągiem (na podstawie kosztów podróży), dlatego dystans wyliczony przez biuro
podróży został przybliżony do 100%. Nieliczne podróże kolejowe pracowników innych spółek z Grupy
również zostały uwzględnione.
Transport drogowy (autobus, taxi, samochody prywatne) - Dla Banku Millennium dane dotyczące
przebytego dystansu zostały oszacowane w oparciu o zrealizowane koszty. Dystans pokonany
samochodami prywatnymi został obliczony na podstawie kosztów z uwzględnieniem ryczałtu za
kilometr (tzw. kilometrówka).
76
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wskaźniki emisji 2022
Wskaźniki emisji dla zakresu 1:
Paliwa (spalanie w źródłach mobilnych oraz stacjonarnych) - DEFRA 2022, wersja 2 (opublikowana
08.06.2022, emisje CH4 oraz N2O przeliczone z AR4 do AR5 (CH4 25 do 28; N2O 298 do 265).
Wskaźniki emisji dla zakresu 2:
Energia elektryczna location-based - Wskaźniki emisyjności dla energii elektrycznej za rok 2021
opublikowane w grudniu 2022(https://www.kobize.pl/pl/fileCategory/id/28/wskazniki-emisyjnosci)
Energia elektryczna market-based
Dzięki temu, że dla energii elektrycznej kupowanej bezpośrednio przez Bank zostały zakupione
Gwarancje Pochodzenia Energii w ilości 32 504 MWh, obniżyło to emisje związane z zakupem energii
elektrycznej w Banku Millennium o 100% [14 224 t CO
2
e] oraz Grupy Banku Millennium o 100% [15 755
t CO
2
e].
Ciepło - URE (Urząd Regulacji Energetyki); Raport „Energetyka cieplna w liczbach - 2021” - najnowszy
dostępny dokument zastosowany podczas obliczeń emisji.
Wskaźniki emisji dla zakresu 3:
WTT - DEFRA 2022, wersja 2 (opublikowana 08.06.202, emisje CH4 oraz N2O przeliczone z AR4 do AR5
(CH4 25 do 28; N2O 298 do 265).
Dla Kat.1 Zakupione produkty i usługi oraz Kat.2.Dobra kapitałowe źródło wskaźników emisji stanowiła
baza Ecoinvent 3.9.1. Dla Kat.3 Emisje związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie 1 i 2)
(location-based), Kat. Odpady oraz Kat.6.Podróże służbowe źródłem współczynników emisji była
DEFRA 2022, wersja 2 (opublikowana 08.06.2022).
Ograniczanie emisyjności budynków
[GRI 305-5] Bank Millennium przykłada dużą wagę do badania i obniżania poziomu emisyjności
nieruchomości zajmowanych w związku z prowadzo działalnością. W 2022 roku całość energii
elektrycznej zakupionej przez Bank posiadała certyfikaty potwierdzające pochodzenie z
odnawialnych źródeł energii. Bank wprowadza przyjazne środowisku rozwiązania w swoich trzech
centralach (w Warszawie, Wrocławiu i Gdańsku).
Dwie Nowe Centrale Banku Millennium w Gdańsku w duchu zrównoważonego rozwoju
W grudniu 2022 r. Bank Millennium otworzw zupełnie nowej odsłonie historyczne wnętrza swoich
budynków w Gdańsku (Targ Drzewny 1 i Grunwaldzka 19/23). Głównym założeniem projektu było
racjonalne wykorzystanie posiadanych zasobów, w tym optymalizacja dostępnego portfela
nieruchomości. W ramach tych działań jako najkorzystniejszy wariant dla Banku została wybrana
konsolidacja czterech lokalizacji do dwóch budynków własnych. Pozwoliło to zmniejszyć ilość
użytkowanej powierzchni o 55%, z pierwotnie zajmowanych 9 931 m
2
do 4 518 m
2
.
Nowe centrale Banku Millennium są położone w historycznej lokalizacji w Gdańsku: na Targu
Drzewnym i przy ul. Grunwaldzkiej. Ich wnętrza zaprojektowane zgodnie z najnowszymi
standardami dla powierzchni biurowych. Nowe przestrzenie przystosowane do pracy w modelu
hybrydowym i odpowiadają obecnym trendom rynkowym. Jednocześnie, w budynku zlokalizowany
przy ulicy Grunwaldzkiej klienci wszystkich segmentów bankowości, w tym detalicznej, prestiżowej,
korporacyjnej a także Millennium Leasing otrzymali najnowocześniejsze w Polsce Centrum Finansowe
będące również komfortowym miejscem spotkań. Nowa przestrzeń wspiera digitalizację klientów
77
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
poprzez dostarczenie narzędzi do samoobsługi na wygodnych ławach internetowych, kilku ekranach
Digital Signage zastępujących papierową komunikację marketingową, a także trzema wpłatomatami
dostępnymi w strefie 24h.
Oba budynki łączy to, że zastosowano w nich nowoczesne, ekologiczne rozwiązania. Projekt ten na
każdym kroku był analizowany pod kątem zgodności z polityką ESG, co było wdrażane przez zespół
projektowy przy współpracy nie tylko z biurem architektonicznym, ale również zewnętrznymi
konsultantami i dostawcami. Ważnym elementem przy projektowaniu obu budynków było również
kierowanie się ideą biophilic, dzięki której w nowej przestrzeni biurowej jest bardzo dużo roślin,
poprawiających zarówno samopoczucie pracowników, jak i jakość powietrza. Osoby, które
zainteresowane ekologicznym dojazdem do biura mo liczyć na stojaki dla rowerów, prysznice i
stacje serwisowania rowerów. Natomiast dla pojazdów elektrycznych zostały przygotowane specjalne
gniazda do podłączenia zasilania.
Przede wszystkim jednak budynek zlokalizowany przy Grunwaldzkiej 19/23 przeszedł gruntowną
termomodernizację, co ma fundamentalny wpływ na efektywność energetyczną budynku.
Termomodernizacja zgodna z najnowszymi standardami została zrealizowana m.in. w wyniku
rekomendacji wynikającej z audytu energetycznego budynków asnych wykonanego na zlecenie
Banku Millennium w roku 2021. Jednocześnie budynek zyskał elewację zachowującą charakter
budynku pochodzącego z lat 60-tych. Kolejnym krokiem był montaż instalacji fotowoltaicznej
mogącej w szczytowym momencie pokryć ponad 20% zapotrzebowania na energię. Jest to pierwsza
tego typu instalacja znajdująca się w Centrali Banku Millennium.
78
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Budynek Grunwaldzka 19/23
Wszystkie niezbędne instalacje w obu budynkach zostały wymienione na nowe i one analogiczne
dla obu lokalizacji. Instalacja klimatyzacji jest wyposażona w autonomiczne systemy sterowania
dające możliwość zapewnienia indywidualnych warunków pracy w różnych pomieszczeniach. System
wentylacji jest wyposażony w system odzysku ciepła z powietrza usuwanego z budynku. Do budynku
jest wtłaczane tylko świeże, oczyszczone na filtrach powietrze. Inteligentny system sterowania
oświetleniem LEDowym DALI automatycznie dostosowuje natężenie oświetleniem w biurze do
warunków jakie panują na zewnątrz, a wszystkie pomieszczenia wyposażone są w czujniki ruchu.
W przypadku materiałów wykończeniowych głównym kryterium wyboru była minimalizacja wpływu na
środowisko:
Okładziny ścienne z wełny drzewnej mają pełnić funkcje estetyczne i akustyczne, ale ich
pochodzenie zostało potwierdzone m.in. certyfikatem Blue Angel, który jest przyznawany
tylko produktom przyjaznym środowisku,
Zabudowy meblowe zostały wykonane z drewna z upraw z certyfikatem FSC, który
potwierdza, że proces pozyskania tego drewna nie miał negatywnego wpływu na
różnorodność biologiczną i strukturę lasów,
Wykładziny w częściach biurowych są wykonane w 59% z materiałów z recyklingu, a ich
producent poprzez działania proekologiczne jak np. nasadzenia lasów, gwarantuje, że ich
produkcja jest całkowicie neutralna pod kątem emisji CO
2
,
Meble ruchome i wykładziny posiadają wydłużone okresy gwarancji, dzięki czemu posłużą
pracownikom przez długie lata, a po zakończeniu ich przydatności mogą być odebrane przez
producentów i być przetworzone ponowne,
Armatura w pomieszczeniach socjalnych i sanitarnych charakteryzuje się obniżonymi
wartościami przepływów, tak by ograniczyć zużycie wody,
79
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wszystkie kuchnie i coffee pointy są wyposażone w dystrybutory wody podłączone do sieci
wodociągowej, by zachęcić pracowników do ograniczenia zakupu wody butelkowanej.
Warto również podkreślić, że zlikwidowane wyposażenie ruchome z budynków nie podlegało
utylizacji. Zyskało ono nowe życie dzięki aukcji w duchu zero waste zorganizowanej dla
pracowników banku. Każdy mógł zakupić przez stronę internetową dowolne wyposażenie takie
jak biurka, krzesła czy szafy.
Dzięki zastosowaniu wszystkich wymienionych działań, w 2022 roku Bank Millennium rozpoczął
starania o uzyskanie certyfikatu LEED na poziomie GOLD dla budynku Grunwaldzka 19/23.
Spełnienie jego wymagań stanowi potwierdzenie korzyści ekonomicznych, środowiskowych oraz
zapewnienie lepszych warunków dla pracowników.
Dane dotyczące emisji prezentowane w rozdziale „Emisje gazów cieplarnianych” zostały
obliczone przez niezależne firmy zewnętrzne.
2.2.3. PROEKOLOGICZNE PRODUKTY I ODPOWIEDZIALNE
FINANSOWANIE
Działania prośrodowiskowe obejmują całe portfolio produktów Grupy Banku Millennium. Prowadzone
też intensywne działania na rzecz redukcji zużycia papieru w korespondencji z klientami wszystkich
linii biznesowych. Klienci mogą potwierdzać część transakcji zlecanych w oddziałach za pomocą
Autoryzacji Mobilnej, co znacznie ogranicza ilość papieru zużywanego do wydruku dokumentów.
Oferta dla klientów indywidualnych
Fundusze Millennium TFI
Integracja czynników ESG w procesach doboru aktywów do portfeli inwestycyjnych jest jednym z
działań prowadzonych w ramach strategii Grupy Banku Millennium. Obserwując dynamicznie
rozwijający się trend opierania decyzji inwestycyjnych o kryteria zrównoważonego rozwoju przez
inwestorów w Europie i na świecie oraz biorąc pod uwagę strategię bizneso banku, dokonano
zmiany w ofercie produktowej Millennium TFI. Millennium TFI przekształciło trzy Subfundusze
wydzielone w ramach Millennium Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego zgodnie z
wymaganiami artykułu 8 Rozporządzenia SFDR
1
. Promują one aspekty środowiskowe, społeczne oraz
przestrzegania ładu korporacyjnego (jako tzw. light green products) poprzez uwzględnianie ich w
kryteriach doboru lokat oraz w stosowanych ograniczeniach inwestycyjnych. Klienci, którzy swoimi
decyzjami inwestycyjnymi chcą wspierać zrównoważony rozwój, mogą wybierać produkty z oferty
Millennium TFI.
Subfundusze spełniające kryteria ESG dostępne są zarówno w placówkach Banku Millennium jak i, ze
względu na troskę o środowisko naturalne, za pośrednictwem kanałów elektronicznych bankowości
internetowej Millenet oraz aplikacji mobilnej banku. Klienci mogą wybierać spośród trzech
Subfunduszy, skonstruowanych w formule funduszu funduszy:
Subfundusz Plan Spokojny - inwestujący w przeważającym stopniu w globalne instrumenty
dłużne.
1
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w
sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług
finansowych (Sustainable Finance Disclosure Regulation)
80
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Subfundusz Plan Wyważony - inwestujący w zrównoważonym stopniu w globalne instrumenty
dłużne i udziałowe.
Subfundusz Plan Aktywny - inwestujący w przeważającym stopniu w globalne instrumenty
udziałowe.
W ramach oferty powyższych Subfunduszy, kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju (ESG)
oceniane jako ryzyko dla wartości inwestycji. Emitenci, których strategia zbudowana jest w oparciu
o dobre praktyki z obszaru ESG mogą być traktowani jako podmioty o obniżonym poziomie ryzyka
inwestycyjnego, a tym samym o zwiększonej atrakcyjności inwestycyjnej. Ryzyko inwestycyjne jest
oceniane w ramach wewtrznego systemu „ESG Risk Rating” i uwzględnia ratingi ESG publikowane
przez niezależne agencje i analityków, raporty emitentów z zakresu stosowanych zasad ESG, rodzaj
branży, w której działa emitent i inne ogólnie dostępne informacje, które mogą stanowić źródło dla
oceny emitenta w zakresie ESG.
Każdy z wyżej wymienionych Subfunduszy inwestuje min. 30% aktywów w inne „zielone” fundusze
inwestycyjne spełniające kryteria Rozporządzenia SFDR. Wprowadzone zostały także dodatkowe
limity ograniczające udział funduszy (instrumentów) o niskich ratingach ESG lub nie posiadających
takich ratingów, a także ograniczenia dla emitentów nie stosujących dobrych praktyk.
Karta kredytowa WWF Millennium Mastercard
Bank Millennium przedłużył strategiczną współpracę z WWF, która dotyczy działań edukacyjnych na
rzecz ochrony przyrody. Partnerstwo kontynuuje pod hasłem: Dbaj o las! Dom zwierząt, oddech ludzi,
ochronę klimatu. W ramach współpracy z WWF, Bank Millennium przekaże organizacji wsparcie
finansowe na działania statutowe wspierające ochronę ekosystemów leśnych. Częścią wspólnych
działań jest również emisja karty kredytowej WWF Millennium Mastercard
(https://www.bankmillennium.pl/klienci-indywidualni/karty-platnicze/karty-kredytowe/wwf-
millennium-mastercard#o-karcie), która pozwala zaangażowanym klientom wesprzeć wysiłki na rzecz
ochrony środowiska naturalnego. Za każdą wydaną kartę WWF Millennium Mastercard, Bank
Millennium przekazuje organizacji 50 zł wsparcia. Karta wykonana jest w 85% z plastiku otrzymanego
w procesie recyklingu i umożliwia odroczenie płatności do 51 dni, atrakcyjne przewalutowanie
transakcji zagranicznych w każdej walucie i możliwość rozkładania płatności na wygodne raty.
Karta podarunkowa goodie, dzięki swojej wirtualnej postaci, jest wygodnym i przyjaznym środowisku
sposobem na przekazanie upominku. Kartę można w kilka chwil założyć w aplikacji mobilnej goodie.
Ponadto aplikacja goodie zapewnia dostęp do elektronicznych wersji gazetek wielu sieci handlowych,
przyczyniając się do redukcji zużycia papieru.
Oferta dla przedsiębiorstw
Zgodnie ze strategią na lata 2022-24, Grupa Banku Millennium będzie aktywnie wspierać klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzieli w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych finansowania
dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i transformacyjne.
Jednocześnie Grupa Banku Millennium nie udziela finansowania dla nowych: kopalni węgla, inwestycji
w energetykę opartą na źródłach węglowych, z wyłączeniem nowych inwestycji związanych z redukcją
zanieczyszczeń. Szczegółowo kwestie te opisane w punkcie „Polityka środowiskowa Grupy Banku
Millennium”.
Bank konsekwentnie wprowadza do swoje oferty produkty wpierające finansowanie projektów
proekologicznych. Oferuje m.in. Program Gwarancji Biznesmax realizowany we współpracy z
Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Gwarancja jest przeznaczona na zabezpieczenie kredytów
udzielanych na finansowanie innowacyjnych przedsięwzięć w sektorze MŚP, w tym z uwzględnieniem
firm efektywnych ekologicznie. Klient korzystający ze ścieżki ekologicznej” Programu Gwarancji
Biznesmax może realizować przedsięwzięcie inwestycyjne z uwzględnieniem minimum jednej
kategorii ekologicznej, np.: elektromobilność, odnawialne źródła energii, w tym instalacje
81
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
fotowoltaiczne, technologie służące zmniejszeniu zużycia energii, technologie do wytwarzania paliw
alternatywnych, gospodarka obiegu zamkniętego, instalacje odzyskiwania surowca z procesów
produkcyjnych, itp.
W obszarze inwestycji użących do wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych, Bank oferuje Kredyt
na fotowoltaikę. Kredyt ten kierowany jest do przedsiębiorstw, które planują wykorzystywać na
własne potrzeby energię wytworzoną ze źródeł odnawialnych oraz w wariancie, gdzie nadwyżki energii
mogą być sprzedawane. Produkt umożliwia finansowanie budowy instalacji i elektrowni
fotowoltaicznych, o wartości do 20 milionów złotych, a dla wariantu produktu do 2 mln złotych,
finansowanie jest możliwe bez zabezpieczeń. W przypadku większych instalacji produkt umożliwia
również sfinansowanie magazynów energii oraz systemu do zarządzania energią. Produkt odpowiada
na obecne zapotrzebowanie rynkowe - pozwala na ograniczenie kosztów zużycia energii dla
przedsiębiorstw, które w swoich procesach produkcyjnych zużywają jej najwięcej i pozwala na
stworzenie niezależnego, własnego źródła energii elektrycznej.
Bank aktywnie poszerza wiedzę pracowników na temat finansowania projektów proekologicznych.
Systematycznie organizuje szkolenia z zakresu wiedzy jak realizować inwestycje proekologiczne z
dostępnych środków EU lub jak można realizować je w ramach zielonych produktów dostępnych w
Banku Millenium np. finansowanie EFI, które wpiera finansowanie zielonych inwestycji z obszaru
ochrony bioróżnorodności, gospodarki obiegu zamkniętego, zapobieganiu zanieczyszczeniom,
inwestowaniu w technologie niskoemisyjne i energetykę odnawialną.
Millennium Leasing sp. z o.o. konsekwentnie angażuje się w finansowanie energooszczędnych
inwestycji stosując się zarówno do zapisów „Polityki środowiskowej Grupy Banku Millennium”, jak też
polityki branżowej. Spółka korzysta w tym celu, i planuje korzystać w przyszłości, z programów
organizowanych przez EBOR (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju), w ramach których refunduje
klientom część kosztów finansowania maszyn i urządzeń wpisanych na listę LEME. Lista ta zawiera
zweryfikowane przez inżynierów maszyny i urządzenia, które wspierają redukcję emisji CO
2
oraz
efektywność energetyczną, poprzez co najmniej 20% oszczędność energii. Millennium Leasing promuje
również finansowanie urządzeń służących do wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych. Od roku
2019 Millennium Leasing sp. z o.o. szczególnie aktywnie rozwija program MilleSun dedykowany
finansowaniu inwestycji w fotowoltaikę. Leasing paneli to rozwiązanie kierowane do przedsiębiorców
nastawionych na redukcję kosztów zużycia energii połączoną ze zmianą świadomości społecznej w
kwestii ochrony środowiska, którym zależy na budowaniu ekologicznego wizerunku na równi z
ekonomiczną efektywnością inwestycji. W obszarze leasingu paneli fotowoltaicznych Millennium
Leasing sp. z o.o. współpracuje z wiodącymi, rzetelnymi dostawcami tego typu instalacji, oferuje
bezpieczne finansowanie na preferencyjnych warunkach oraz maksymalnie uproszczony proces
leasingowania ekologicznych inwestycji. W 2022 roku Spółka rozszerzyła ofertę o dodatkowy produkt
- pompy ciepła. W ramach ciągłego rozwijania Programu MilleSun, Spółka planuje dołączyć do oferty
również magazyny energii.
W 2022 roku Millennium Leasing sp. z o.o. dołączyła do programu realizowanego przez Bank Ochrony
Środowiska Mój Elektryk, gwarantującego dopłaty NFOŚiGW do leasingu aut elektrycznych, dopłaty z
NFOŚiGW do udziału własnego w umowach leasingu aut elektrycznych. Dopłaty wynoszą odpowiednio
do 27 tys. zł dla aut osobowych (M1), a do 70 tys. dla aut do dostawczych do 3,5 t. Celem programu
jest redukcja emisji zanieczyszczeń powietrza poprzez dofinansowanie przedsięwzięć polegających
na obniżeniu zużycia paliw emisyjnych w transporcie. Dofinansowanie stanowi wsparcie i zachętę do
zakupu/leasingu pojazdów zeroemisyjnych.
W 2023 r. Spółka planuje uruchomić Program Preferencyjny finansowania aktywów proekologicznych.
Transformacja gospodarki i wdrażanie polityk zrównoważonego rozwoju przez klientów będą w
przyszłości rosnącym źródłem popytu na finansowanie oferowane przez Millennium Leasing sp. z o.o..
Oczekujemy, że ten wzrost będzie dotyczył w szczególności:
82
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
inwestycji w energooszczędne maszyny i urządzenia, pozwalające obniżyć zarówno ilość, jak i koszt
zużywanej energii elektrycznej w przeliczeniu na jednostkę produktu,
• niskoemisyjne środki transportu, wspierające redukcję emisji CO
2
w przewozie osób i ładunków,
• technologie wytwarzania i magazynowania energii ze źródeł odnawialnych.
2.3. TAKSONOMIA UE
Taksonomia obowiązki raportowe
Na podstawie art. 10 ust. 3 Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021
r. (dalej: Rozporządzenie Delegowane) w związku z art. 8 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. (dalej: Taksonomia), Grupa Banku
Millennium zobowiązana jest w okresie od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2023 ujawniać udział
procentowy w aktywach ogółem ekspozycji wobec działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
Taksonomii i działalności gospodarczej kwalifikującej się do Taksonomii, a także udział procentowy
w aktywach ogółem ekspozycji wobec rządów centralnych, banków centralnych i emitentów
ponadnarodowych, instrumentów pochodnych, portfeli handlowych oraz pożyczek międzybankowych
na żądanie oraz ekspozycji wobec przedsiębiorstw, które nie podlegają obowiązkowi publikowania
informacji niefinansowych na podstawie art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE (krajowej
implementacji dyrektywy dokonano w Ustawie o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r.).
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do Taksonomii oznacza działalność opisaną w Załącznikach
I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. (dalej:
Rozporządzenie Klimatyczne), niezależnie od tego, czy taka działalność gospodarcza spełnia
jakiekolwiek wskazane tam techniczne kryteria.
Ujawnienia w zakresie ekspozycji przedsiębiorstw kwalifikujących się do Taksonomii powinny opierać
się na najnowszych dostępnych danych klientów Grupy Banku, którzy podlegają obowiązkowi
publikowania informacji niefinansowych.
Na dzień 31.12.2022 udział procentowy ekspozycji wobec działalności kwalifikującej się do
Taksonomii w aktywach ogółem Grupy Banku wynosi 35,37%, w tym:
udział procentowy ekspozycji wobec podmiotów niefinansowych, które podlega
obowiązkowi publikowania informacji wynosi 0,63%
udział procentowy ekspozycji wobec gospodarstw domowych zabezpieczonych
nieruchomościami mieszkalnymi oraz ekspozycji wobec gospodarstw domowych na renowac
budynków wynosi 34,74%.
Na dzień 31.12.2022 udział procentowy ekspozycji wobec podmiotów niefinansowych w zakresie
działalności niekwalifikującej się do Taksonomii w aktywach ogółem Grupy Banku wynosi 1,72%.
Ponadto na dzień 31.12.2022
Udział procentowy ekspozycji bilansowej wobec rządów centralnych, banków centralnych i
emitentów ponadnarodowych w aktywach ogółem Grupy Banku wyniósł 23,93%.
Udział procentowy ekspozycji bilansowej z tytułu instrumentów pochodnych w aktywach
ogółem Grupy Banku wyniósł 0,43%.
Udział procentowy ekspozycji bilansowej wobec przedsiębiorstw niefinansowych nie
podlegających obowiązkowi publikowania informacji niefinansowych zgodnie z art. 19a lub 29a
dyrektywy 2013/34/UE w aktywach ogółem Grupy Banku wyniósł 15,21%.
83
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Udział procentowy portfeli handlowych oraz pożyczek międzybankowych na żądanie w
aktywach ogółem Grupy Banku wyniósł 0,33%.
Powyższe wskaźniki nie były audytowane i są przygotowane zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy Banku.
Grupa Banku Millennium podejmuje działania, które ukierunkowane budowę portfela aktywów
finansujących działalności zgodne z Taksonomią. W Strategii Grupy na lata 2022-2024 „Inspirują nas
ludzie”, jak i w Strategii ESG, stanowiącej jej rozwinięcie, ujęto cele związane z aktywnym
wspieraniem klientów w prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzieleniem w ciągu kolejnych
3 lat 2 mld złotych finansowania dla klientów Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i
transformacyjne. Naszym celem jest wprowadzenie oferty produktów wspierających zrównoważony
rozwój w różnych segmentach biznesowych (m.in. małych i średnich przedsiębiorstw) w zakresie
efektywności energetycznej, wykorzystania odnawialnych źródeł energii i gospodarki o obiegu
zamkniętym, a także zwiększenie finansowania przeznaczonego na projekty związane ze
zrównoważonym rozwojem poprzez aktywne uczestnictwo w rządowych i unijnych programach
transformacji w kierunku redukcji negatywnego wpływu na środowisko
Taksonomia - zasady raportowania
Dla ustalenia wartości “aktywów ogółem” objętych ujawnieniem na podstawie Taksonomii, przyjęto,
że obejmuje ono ekspozycje bilansowe zgodnie z zakresem konsolidacji ostrożnościowej dla rodzajów
aktywów wskazanych w Rozporządzeniu nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. (dalej: CRR).
W związku z brakiem ogólnopolskiej bazy podmiotów zobligowanych do raportowania niefinansowego,
na potrzeby ujawnień w niniejszym raporcie, informację, czy klienci podlegają obowiązkowi
publikowania informacji niefinansowych, pozyskiwano bezpośrednio od klientów (poprzez ankietę w
systemie Millenet), za wyjątkiem jednostkowych przypadków, kiedy tę informację pozyskano z
publicznie dostępnych sprawozdań niefinansowych klientów. W podobny sposób, czyli bezpośrednio
od klientów (poprzez ankietę w systemie Millenet), pozyskano informację, czy prowadzona przez nich
działalność może zostać uznana za kwalifikującą się do Taksonomii oraz jaki udział procentowy
przychodów ze sprzedaży generuje taka działalność. Informacja taka została udzielona przez klientów
na podstawie sporządzonych przez nich sprawozdań niefinansowych. Równi w tym zakresie, w
jednostkowych przypadkach, skorzystano z publicznie dostępnych ujawnień taksonomicznych
klientów. Pozyskane dane na temat udziału działalności kwalifikującej się do Taksonomii dotyczyły
roku obrotowego zakończonego w 2021 roku.
84
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2.4. WYPEŁNIANIE WYMOGÓW DOTYCZĄCYCH RAPORTOWANIA
Bank Millennium przygotowuje się do wypełniania nowych wymogów dotyczących raportowania
wynikających z dynamicznego rozwoju regulacji związanych z dążeniem do realizacji celów
klimatycznych ustanowionych w Porozumieniu Paryskim.
Już od 2011 roku Grupa Banku Millennium raportuje informacje dotyczące jej wpływu na środowisko,
w tym dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych, w zakresie Scope 1 i Scope 2 oraz częściowo w
Scope 3, stopniowo poszerzając zakres raportowanych danych. Wiedza na ten temat poszerzana jest
poprzez realizację projektów z udziałem firm doradczych, uczestnictwo w konferencjach i
warsztatach eksperckich (organizowanych np. przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych) oraz
udział w pracach Związku Banków Polskich. W 2022 prowadzono dalsze prace dotyczące
przygotowania Grupy do raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju, w odniesieniu do
różnorodnych aspektów raportowania, wymaganych przez przepisy prawa i standardy rynkowe.
Bank Millennium jest członkiem Komitetu ds. Zrównoważonego Finansowania przy Związku Banków
Polskich, a także bierze udział w pracach grup roboczych różnych izb branżowych (np. Związek
Banków Polskich, Polska Izba Ubezpieczeń). Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych jest
członkiem Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA), natomiast Biuro Maklerskie Banku
Millennium jest członkiem Izby Domów Maklerskich. W ramach działań podejmowanych w tych
organizacjach wypracowywane rozwiązania ułatwiających stosowanie wchodzących przepisów i
uspójnienie formatu wykorzystywanych danych.
[GRI 2-27] W roku 2022 Grupa Banku Millennium nie otrzymała informacji o żadnym przypadku
naruszenia przez nią przepisów ochrony środowiska.
2.5. EDUKACJA EKOLOGICZNA
[GRI 2-24, 3-3 ,WSKAŹNIK WŁASNY 7]
W Grupie Banku Millennium mamy świadomość jak ważną rolę odgrywa edukacja ekologiczna. Nasze
działania edukacyjne kierujemy do różnego rodzaju odbiorców, dostosowując do nich treść i formę
przekazu. Tematyka podejmowanych przez Grupę działań w sferze edukacji ekologicznej ujęta jest
w "Polityce środowiskowej Grupy Banku Millennium".
Każdy świadomy ekologicznie i dobrze przeszkolony pracownik Grupy Banku Millennium, to swego
rodzaju ambasador troski o środowisko i wspólne dobro jakim jest planeta, dlatego też szczególną
wagę przykładamy do szkoleń pracowniczych. W roku 2022 uruchomiliśmy szkolenie w formule online
„ESG zagadnienia środowiskowe”, którego celem jest usystematyzowanie i poszerzenie wiedzy
pracowników w tematyce zrównoważonego rozwoju i zmian klimatu, w połączeniu z wiedzą
praktyczną, jakie działania podejmowane są w Banku Millennium oraz jakie działania możemy podjąć
sami na rzecz klimatu. Zapoznano także pracowników z działaniami i strategią ESG w obrębie Grupy
Banku Millennium.
W formule webinariów dostępnych dla wszystkich pracowników omówiono kwestie dotyczące lasów,
ich funkcjonowania i sposobów ochrony, również przez nas samych przykładem takiej inicjatywy jest
wykład zorganizowany w ramach drugiego semestru projektu wymiany wiedzy dla pracowników
„Rozwojowe piątki”.
Dla pracowników bankowości korporacyjnej przeprowadzono specjalistyczne szkolenie
wprowadzające do zagadnień regulacji ESG. Z racji, że poruszane zagadnienia są istotnym elementem
działalności Banku agenda warsztatów była bardzo bogata i objęła takie bloki tematyczne, w
połączeniu z sesQ&A, jak zakres nowych wymogów prawnych dla sektora finansowego, obowiązki
informacyjne nałożone w zakresie zrównoważonego rozwoju dla sektora finansowego, nowe obowiązki
85
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
w zakresie zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego, wpływ nowych wymogów w zakresie
zrównoważonego rozwoju na bankowość korporacyjną
Działania prośrodowiskowe to także budowanie świadomości. Jednym z przykładów takich działań
zrealizowanych w 2022 były wydarzenia skupione wokół premiery Raportu „Eko-indeks Millennium
potencjał eko-innowacyjności regionów, który powstał we współpracy z partnerami merytorycznymi:
Urzędem Patentowym RP, Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie oraz Szkołą Główną Handlową w
Warszawie. Bank Millennium opracował indeks eko-innowacyjności celem sprawdzenia, jak wygląda
zaangażowanie regionów Polski w zieloną transformację w sytuacji gdy ekologia, troska o środowisko
i rozwój innowacji zajmują coraz więcej miejsca w strategiach rozwoju województw. Raport
przyczynił się do stworzenia swoistej platformy do dyskusji na temat znaczenia i rozwoju zielonych
innowacji w naszym kraju, a także miał na celu zachęcenie do współpracy, bo jak pokazują wyniki
naszego badania, sprzyja ona eko-innowacjom. Opracowanie pokazuje, że regulacje związane z
ekologią mogą pełnić rolę stymulanty dla innowacji, a wdrażanie rozwiązań ekologicznych,
szczególnie tych innowacyjnych, to inwestycja, która w długiej perspektywie przynosi korzyści.
Inną doskonałą okazją do budowania świadomości, tym razem wśród klientów biznesowych, była 5.
edycja Forum Firm Rodzinnych, czyli wspólna inicjatywa magazynu Forbes i Banku Millennium. Forum
Firm Rodzinnych to nie tylko cykliczne wydarzenie skupiające firmy rodzinne, ale też forum debat i
spotkań, które pozwala nawiązać relacje biznesowe, zyskać nowych partnerów i wyróżnić najlepsze
przedsiębiorstwa rodzinne w poszczególnych województwach. Dzięki Bankowi Millennium Forum miało
w tym roku również silny aspekt edukacyjny, ponieważ w tej edycji eksperci Banku Millennium
podzielili się z firmami swoją wiedzą o ESG i przedstawili biznesowe szanse, jakie związane z
wdrażaniem rozwiązań w zakresu zrównoważonego rozwoju.
Trzecia, ostatnia grupa działań edukacyjnych Grupy Banku Millennium, to szkolenia dla odzieży i
studentów, czyli dla fundamentu dobrze wyedukowanego społeczeństwa w przyszłości. Działania
edukacyjne Banku Millennium jako partnera w ramach Hackathon EcoCraft 2022 polegały na
przekazaniu praktycznej wiedzy w obszarze ESG, tak aby umożliwić uczestnikom, czyli młodym
gamer’om, zrozumienie skali zagrożeń związanych ze zmianą klimatu, a następnie sprawdzeniu
umiejętności przeniesienia zdobytej wiedzy do świata Minecrafta poprzez zaprojektowanie wtyczki,
wprowadzającej do gry proekologiczne elementy. Rozwiązania, które zaproponowali zwycięzcy,
obrazujące działania wpływające na środowisko, zarówno negatywnie jak i pozytywnie, madużą
wartość edukacyjną dla graczy. Finałowa Gala projektu Hackathon EcoCraft 2022 była ostatnim
etapem konkursu oraz spotkaniem przedstawicieli firm odpowiedzialnych społecznie z młodymi
zwycięzcami.
Okazją na poszerzenie wiedzy studentów była Konferencja Biznesu Uniwersytetu Warszawskiego,
organizowana w maju 2022 roku przez Koło Naukowe Prawa Nieruchomości Uniwersytetu
Warszawskiego, Koło Naukowe Strategii Gospodarczej Uniwersytetu Warszawskiego oraz Studenckie
Koło Naukowe Finansów Uniwersytetu Warszawskiego. Uczestnicy debaty zastanawiali się, czy w
najbliższych latach ESG rzeczywiście stanie się głównym trendem strategicznym w gospodarce, , a w
niedalekiej przyszłości kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem będą w naturalny sposób
implementowane do strategicznych inicjatyw i modeli biznesowych. W ramach debaty poruszono
także kwestię pracy jednostek zajmujących się ESG w firmach ponieważ obszar ten dotyczy niemal
każdego elementu funkcjonowania organizacji, co oznacza, że w procesy związane ze
zrównoważonym rozwojem zaangażowanych jest wiele departamentów, a rola jednostek ESG ma
charakter koordynujący. Przedstawiono na przykładzie Banku Millennium, że w takim układzie ważne
jest właściwe określenie kompetencji i obowiązków, a także ustalenie skutecznego procesu
raportowania i monitorowania przeprowadzanych inicjatyw.
86
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przystąpienie do grupy Zielone Finanse UN Global Compact Network Poland
United Nations Global Compact to inicjatywa skupiająca firmy działające na rzecz zrównoważonego
rozwoju na całym świecie. Bank Millennium zdecydował się przystąpić do Programu Climate Positive,
prowadzonego przez polski oddział UNGC.
UN Global Compact Network Poland i Instytut Odpowiedzialnych Finansów we współpracy z
Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej oraz Ministerstwem Finansów opublikowały w czerwcu
br. Raport „Zielone Finanse w Polsce 2022”. Miał on swo premierę w podczas Europejskiego
Kongresu Finansowego w Sopocie. W publikacji znajduje się komentarz Joao Bras Jorge, Prezesa
Zarządu Banku Millennium, dotyczący wybranych aspektów polityki środowiskowej Grupy.
Bank został również jednym z sygnatariuszy “Listu otwartego biznesu na rzecz edukacji klimatycznej”,
który jest rezultatem prac Okrągłego Stołu dla Edukacji Klimatycznej działającego z inicjatywy UNGC.
Jest to przedsięwzięcie mające na celu wyrażenie stanowiska sektora prywatnego na rzecz wsparcia
edukacji klimatycznej w Polsce.
Edukacja ekologiczna w ramach współpracy z WWF Polska
Bank Millennium od wielu lat współpracuje z WWF Polska. W ramach wspólnych działań przekazuje
organizacji doroczne dotacje i darowizny, które pozwalają jej realizować cele statutowe w zakresie
ochrony przyrody. Częścią inicjatywy jest również wyjątkowa karta WWF Millennium Mastercard (o
której mowa również w rozdziale 2.2.3. Proekologiczne produkty i odpowiedzialne finansowanie”),
która wspiera inicjatywy związane z ochroną lasów. Jej nowy wizerunek będzie miał premierę w 2023
roku.
Hasło przewodnie współpracy Banku Millennium i WWF Polska przyjęte od roku 2022 to „Las - dom
zwierząt, oddech ludzi, ochrona klimatu”. W ramach tej inicjatywy bank prowadzi edukac
ekologiczną swoich pracowników oraz klientów, stara się również wspierać różnego rodzaju pro
środowiskowe inicjatywy. W przypadający w czerwcu Dzień Drzewa bank rozesłał specjal
informację prasową poświęconą zagadnieniom ochrony lasów w Polsce oraz dotyczącą swojego
zaangażowania na rzecz ochrony klimatu i środowiska. Ekspertki WWF Polska przeprowadziły również
specjalne wewnętrzne webinarium dla pracowników Banku Millennium. Cieszący s dużym
zainteresowaniem wykład poruszał kwestie najważniejsze dla ochrony różnorodności biologicznej w
polskich lasach. Ekspert WWF Przemysław Nawrocki był gościem Millennium Podcast, cyklicznej
audycji poświęconej różnym tematom związanym z działalnością banku. Wyjątkowo program
poświęcony był w całości zagadnieniom ochrony lasów. Ekspert tłumaczył dlaczego lasy są niezbędne
do życia na Ziemi i jak je chronić. Audycja dostępna jest na najpopularniejszych platformach: Google
Podcast, Apple Podcast, Spotify oraz YouTube: https://spotifyanchor-web.app.link/e/kf1fYzo6hwb
W ramach działań podejmowanych przez Bank Millennium na rzecz promowania inicjatyw dotyczących
zrównoważonego rozwoju oraz współpracy z WWF powstała również specjalna strona internetowa:
www.bankmillennium.pl/wwf-lasy. W dalszej perspektywie Bank planuje zaangażować swoich
pracowników w ramach akcji związanych z ekowolontariatem. W 2023 roku ogłosi inicjatywy, które
pozwolą zaangażowanym pracownikom Banku Millennium zaproponować i zrealizować projekty
związane z ochroną organizmów żyjących w lasach.
Wychodząc z założenia, że prośrodowiskowe zachowania i codzienne wybory co najmniej równie
ważne jak ekologiczne rozwiązania w budynkach, Bank prowadzi liczne edukacyjne kampanie
ekologiczne. Organizacja konsekwentnie buduje świadomość ekologiczną wśród pracowników,
klientów i partnerów biznesowych m.in. prowadząc następujące akcje:
Akcja „push yourself, not the button” - zachęcanie pracowników centrali w Warszawie do
korzystania ze schodów zamiast wind. We wszystkich holach windowych centrali zostały
zamontowane tabliczki w postaci kampanii promującej zdrowy tryb życia i wybór schodów
87
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
zamiast windy w codziennej komunikacji. Kampania oprócz podstawowego celu, jakim było
budowanie „well being” wśród pracowników, służyła również zminimalizowaniu zużycia
energii elektrycznej.
Akcja „wyłączamy nasze szyldy”. We wrześniu 2022 Bank ogłosił, iż w okresie jesienno-
zimowym po godzinach pracy wyłączy tablice świetlne w swoich oddziałach oraz biurach w
Warszawie, Wrocławiu i Gdańsku. Tym samym zachęca do oszczędzania i ograniczania zużycia
energii elektrycznej w obliczu potencjalnych trudności na rynku energii. Działanie jest też
wyrazem niezmiennej troski o środowisko naturalne i wynika z potrzeby rozsądnego
gospodarowania zasobami. Akcja była szeroko promowana w mediach, artykułami a także
filmem. Policzono, że dzięki tej akcji zaoszczędzona energia równa się ekwiwalentowi
zapotrzebowaniu na energię elektryczną w 62 gospodarstwach domowych.
Akcja „oszczędzamy energelektryczną” w całej sieci placówek własnych Bank prowadził
akcję edukacyjna polegającą na przypomnieniu pracownikom o drobnych działaniach, które
mogą wykonywać każdego dnia aby zmniejszyć zużycie energii elektrycznej. Dodatkowo we
wszystkich pomieszczeniach socjalnych i toaletach umieściliśmy naklejki przypominjące o
tych działaniach.
Zbiórka elektrośmieci oraz zwiększenie zasięgu i czasu akcji ekologiczno-charytatywnej
polegającej na recyklingu plastikowych nakrętek zbieranych w całym Banku (współpracująca
z Bankiem organizacja pozarządowa sprzedaje je jako surowiec wtórny, a pozyskane środki
przeznacza na pomoc ubogim).
Promowanie używania opakowań wielorazowego użytku poprzez dystrybucję kubków
ceramicznych dla wszystkich pracowników gdańskiej centrali, tak aby ograniczyć ilość
odpadów. Jednocześnie w grudniu 2022 roku po wielkim otwarciu centrali pracownicy, którzy
odpowiedzieli poprawnie na pytania dotyczące promocji projektu HQ Gdańsk otrzymali
upominki w postaci ekologicznych opakowań na lunch, kubki termiczne a także torby
wykonane z materiału z recycklingu z logo projektu.
Rośliny w biurze. We wszystkich nowo oddanych do użytku powierzchniach biurowych
pojawia się dużo roślin, co również pozytywnie wpływa na atmosferę w biurze i ekoklimat.
88
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Informowanie o zmianach w zbiórce odpadów (akcje marketingowe, nowe pojemniki na
odpady selektywne z odpowiednim logo). Nowe pojemniki zlokalizowane w głównych
korytarzach na każdym piętrze biura. Pojemniki na papier i zmieszane odpady znajdują się
również w aneksach kuchennych.
W większości oddziałów działa proces segregacji odpadów. W pierwszej połowie 2021 roku
przeprowadzono wymianę pojemników na odpady segregowane w placówkach i centrach
finansowych w całej Polsce.
Dodatkowo Bank segreguje inne odpady, np. zużyte baterie i zbiera elektroodpady. W 2022
roku Bank zebrał 232 kg elektroodpadów, 102 kg baterii oraz 123 kg nakrętek
plastikowych dostarczonych przez pracowników Banku.
W kawiarni znajdującej się na terenie centrali Banku w Warszawie zostały wycofane
plastikowe słomki, papierowe opakowania na cukier, plastikowe opakowania na kanapki, a
personel rekomenduje używanie własnych kubków i naczyń.
Promowany jest transport rowerowy oraz rozbudowywana infrastruktura dla rowerzystów
(dodatkowe stojaki na rowery i prysznice), pracownicy otrzymali możliwość korzystania z
dodatkowo wybudowanych sześciu kabin prysznicowych w Warszawie oraz czterech we
Wrocławiu. Oddano też do użytku ponad 100 stojaków rowerowych w nowej centrali we
Wrocławiu. Bank zainstalował stojaki rowerowe na 46 rowerów w budynkach własnych.
Edukacja klimatyczna w ramach Millennium Docs Against Gravity
Festiwal Millennium Docs Against Gravity jest flagowym projektem kulturalnym wspieranym przez
Bank. To największy festiwal filmowy w Polsce i liczący się festiwal filmów dokumentalnych w
świecie. Bank Millennium jest partnerem festiwalu od kilkunastu lat, kontynuując jednocześnie w jego
ramach projekt audiodeskrypcji, umożliwiający uczestnictwo w festiwalu osobom z
niepełnosprawnościami.
Festiwal przybliża widzom szereg zjawisk zachodzących we współczesnym świecie, edukując poprzez
prezentowane filmy, spotkania z twórcami i bohaterami oraz debaty wokół ważnych tematów
prezentowanych na ekranie. Porusza wiele istotnych kwestii - od ekologii, ochrony klimatu i
środowiska, przez różnorodność, politykę, psychologię, prawa człowieka, sztukę (także
awangardową), popkulturę, po relacje rodzinne.
Tematyka ochrony klimatu i środowiska naturalnego, w tym obszarów leśnych, odgrywających
kluczową rolę w walce z globalnym ociepleniem, co roku znajduje odzwierciedlenie w jednej z
najważniejszych sekcji festiwalowych - „Klimat na zmiany”. Podczas festiwalu prezentowane
najnowsze filmy dokumentalne z całego świata, ukazujące palące problemy dotyczące kryzysu
klimatycznego oraz działania, jakie sa podejmowane w tym zakresie.
Bank Millennium od lat w trosce o ziemię promuje ochronę środowiska i poszerzamy świadomość
ekologiczną, dlatego na potrzeby festiwalu przygotował w 2022 roku wyjątkowy spot reklamowy, w
którym mówi o wartościach, jakie przyświecamu jako instytucji. Spot był emitowany podczas 19.
edycji festiwalu przed wszystkimi projekcjami filmów w kinach oraz online:
https://www.youtube.com/watch?v=NdlD-DR3M-Y
89
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
BANKOWOŚĆ INSPIROWANA LUDŹMI
Pełna dostępność usług dla wszystkich klientów to priorytet dla Banku Millennium. Bank chce wspierać
klientów w realizacji ich planów oraz realnie ułatwiać ich codzienne życie. Wprowadzając
rozwiązania, które opierają się na najnowocześniejszych technologiach, Bank Millennium stara się
niwelować bariery infrastrukturalne, cyfrowe i fizyczne w dostępie do usług finansowych i
pozafinansowych.
3.1. INNOWACYJNE USŁUGI
[GRI 3-3; WSKAŹNIK WŁASNY 4]
Klienci coraz bardziej przyzwyczajeni do rozwiązań cyfrowych, dlatego oczekują, że również
w banku większość spraw załatwią zdalnie. Bank stawia więc na digitalizację usług, z silnym
akcentem na rozwiązania omnikanałowe, w tym łączące kanały elektroniczne z tzw. kanałami
ludzkimi. Szczególnym obszarem działania stała się aplikacja mobilna, która z miesiąca na miesiąc
zyskuje nowych użytkowników. Dla wielu klientów aplikacja jest już podstawowym kanałem kontaktu
z bankiem.
Centrum zarządzania codziennością w jednej aplikacji
W ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy Bank pobił kilka rekordów w obszarze bankowości mobilnej,
w tym przekroczył granicę 2 mln użytkowników aktywnie korzystających z aplikacji mobilnej. Dlatego
w Strategii Banku uwzględniono cele związane z budowaniem w aplikacji centrum zarządzania
3. SPOŁECZEŃSTWO
(SOCIETY)
90
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
codziennością. Działania te obejmują nie tylko przenoszenie usług banku do aplikacji, ale agregację
wielu dodatkowych usług, w tym opartych na personalizacji oraz wykraczających poza obszar
bankowości.
W 2022 roku Bank wprowadził do oferty nowe konto Millennium 360º, którego benefity są ściśle
powiązane z aplikacją mobilną. Klienci z nowym kontem mogą zarządzać w aplikacji limitem
i pakietem walutowym do karty. Pakiet pozwala na nielimitowane transakcje we wszystkich walutach
świata bez marży banku za przewalutowanie. Klienci z nowym kontem mają też w aplikacji dostęp do
specjalnych ofert w sklepach online z programem zwrotów za zakupy.
Dostęp do produktów banku online to już zdecydowanie za mało, klienci szukają czegoś więcej.
Dlatego Bank Millennium od kilku lat wzbogaca swoje kanały cyfrowe dodatkowymi funkcjami, tzw.
VAS-ami. Zaczynaliśmy od bardzo łatwego doładowania telefonu na kartę i innowacyjnego procesu
zakupu ubezpieczenia komunikacyjnego, stopniowo dodając kolejne usługi takie jak ubezpieczenie
turystyczne z innowacyjną opcją „Pomoc w podróży”, zakup biletów na komunikację miejską, opłaty
za parking, automatyczne płatności za autostrady czy nawet zakup biletów do kina bezpośrednio w
aplikacji banku. W 2022 roku w aplikacji została dodana możliwość zakupu kodów doładowujących do
usług online oraz zakup e-biletu autostradowego na państwowe odcinki płatnych autostrad (jako
rozszerzenie dostępnej w aplikacji usługi Autostrady).
Bezpośrednio w aplikacji nowi klienci mogą też założyć konto za pomocą tzw. selfie. Proces dostępny
od 2020 został rozwinięty we współpracy z zewnętrznym partnerem. W 2022 roku rozwijane były
również procesy związane z logowaniem biometrycznym, udoskonalono proces aktywacji aplikacji
oraz udostępniono bezpieczny i wygodny sposób odzyskiwania PIN-u do logowania bezpośrednio
w aplikacji.
Aplikacja jest pozytywnie oceniana przez użytkowników w sklepach z aplikacjami: Google Play, App
Store i AppGallery.
Doskonały UX
Doświadczenie klienta coraz częściej jest tym, co decyduje o przewadze danego rozwiązania nad
innymi. Dlatego projektując rozwiązania cyfrowe, Bank włącza swoich klientów w proces ich
tworzenia. Stale udoskonalane również rozwiązania, z których klienci korzystają każdego dnia
w aplikacji mobilnej i bankowości internetowej. W kanałach elektronicznych bank stopniowo
rezygnuje z „instytucjonalnego oblicza” i adaptuje podejście fin-techów, upraszczając nie tylko
komunikację zgodnie z zasadami prostego języka, ale też skracając procesy. W banku działają zespoły
specjalizujące się w projektowaniu UX i UI, specjaliści z zakresu UX writing. Od kilkunastu lat w Banku
funkcjonuje UX Lab, w którym badacze prowadzą pogłębione analizy, wywiady z użytkownikami i
testują nowe rozwiązania. W centrum nowych rozwiązań jest zawsze klient – projekty inspirowane są
jego potrzebami, nawykami, jego językiem i otaczającym go światem.
Innowacje w płatnościach
Bank Millennium jest jednym z liderów innowacji na polskim rynku. Klienci banku mogą wybierać
spośród różnych metod płatności bez karty i portfela. Mogą korzystać z płatności w technologii HCE,
Apple Pay, płatności zbliżeniowych BLIK, płacić za zakupy online kodem BLIK oraz wypłacać kodem
gotówkę z bankomatu. W 2022 Bank Millennium jako pierwszy na rynku rozpoczął we współpracy z
Polskim Standardem Płatności pilotaż nowej usługi z obszaru płatności odroczonych BLIK Płacę
Później. Klienci, którzy korzystają z Apple Watch mogą sparować swój zegarek z aplikacją i korzystać
na nim m.in. z kodu BLIK czy autoryzacji mobilnej.
Otwarta bankowość
Bank Millennium jest najbardziej wszechstronny na polskim rynku finansowym we wdrażaniu
rozwiązań wykorzystujących otwartą bankowość. Bank oferuje możliwość agregacji kont oraz zlecania
91
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
przelewów z innych banków, wykorzystuje też otwartą bankowość w procesach sprzedażowych
i akwizycji (otwieranie konta indywidualnego i firmowego).
W 2022 roku Bank dodał do usług otwartej bankowości dwa nowe banki. Obecnie w usłudze Finance
360º, czyli agregacji konta dostępnych jest 11 największych polskich banków. Klienci korzystający z
tej usługi zyskali w 2022 roku jeszcze jedną wygodną opcję. Na formularzu przelewu klientowi z
zagregowanymi kontami wyświetla się lista ostatnich odbiorców, do których wykonał przelew,
uwzględniając również przelewy zlecone w innych bankach. Kiedy klient wybierze odbiorcę z tej listy,
system uzupełni automatycznie formatkę przelewu o dane odbiorcy, nawet jeśli przelew był wykonany
w banku zewnętrznym.
Bank wykorzystuje otwartą bankowość w celowanych kampaniach do klientów oraz w procesach
związanych m.in. z badaniem zdolności kredytowej. Stale też szuka nowych możliwości, jakie otwiera
dyrektywa PSD2.
Społeczeństwo cyfrowe
W styczniu 2022 roku w aplikacji pojawiła się dodatkowa sekcja MilleUrząd. Obecnie klient znajdzie
w niej wnioski o świadczenia Rodzina 500+, Dobry Start 300+, RKO oraz dofinansowanie do żłobka.
Wnioski dostępne równiz poziomu bankowości internetowej. Z kolei od grudnia 2022 klienci
Banku mogą korzystać z cyfrowego potwierdzania tożsamości w ramach usługi Millennium ID, która
działa w oparciu o mojeID. Za pośrednictwem bankowości internetowej klienci mogą korzystać
z Profilu Zaufanego i logować się do platformy PUE ZUS.
Wsparcie dla obywateli Ukrainy w kanałach elektronicznych
Krótko po wybuchu wojny w Ukrainie na portalu Banku udostępniona została strona w języku
ukraińskim z najważniejszymi informacjami dla aktualnych oraz nowych klientów Banku. Klienci
ukraińskojęzyczni mogą również wypełnić wnioski o świadczenia 500+ i 300+ w swoim języku.
Komunikacja do klientów Banku standardowo jest realizowana w językach polskim i angielskim.
Jednakże na potrzeby klientów, którzy nie posługują się swobodnie żadnym z tych języków,
realizowane są specjalne kampanie w języku ukraińskim. Kampanie dotyczą najistotniejszych spraw,
w tym dostępu do ważnych lub pomocnych opcji (np. wniosków o świadczenia rodzinne) oraz zasad
bezpiecznego korzystania z kanałów elektronicznych.
Na początku wojny Bank wdrożył również specjalny formularz przelewu charytatywnego Przelew
Pomagam. Dzięki niemu wszyscy klienci mają możliwość wesprzeć finansowo wybrane organizacje,
które pomagają uchodźcom (obecnie PAH, Caritas Polska, PCK, Fundacja Ocalenie).
Oferta w kanałach elektronicznych dla klientów z własnym biznesem
Bank Millennium od lat łączy innowacyjność z projektowaniem wygodnych usług, dlatego rozbudowuje
ofertę dla klientów prowadzących działalność gospodarczą. Daje im narzędzia, które wspierają ich
w budowaniu nowoczesnego i konkurencyjnego biznesu.
Od 2020 roku umożliwiamy zdalne otwarcie konta firmowego klientów bez dotychczasowej relacji
Bankiem. Pod koniec 2022 roku udostępniliśmy klientom zupełnie nowy proces, w którym mogą
założyć własną działalność i konto firmowe. Wniosek jest prosty i transparentny, trudniejsze pojęcia
zostały odpowiedni wyjaśnione, a dodatkowo klient może otrzymać wsparcie eksperta na czacie, z
możliwością współdzielenia ekranu.
W 2022 Bank udostępnił w pełni zdalny proces wnioskowania o kredyt gotówkowy dla firm oraz
możliwość złożenia wniosku i wydania decyzji kredytowej online dla kredyw z gwarancją de
minimis.
92
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przedsiębiorcy, którzy chcą przyjmować od swoich klientów płatności zbliżeniowe, mogą skorzystać
z aplikacji Millennium POS. Dzięki aplikacji terminalem do przyjmowania płatności staje się smartfon
i nie ma potrzeby zamawiania dodatkowych urządzeń. Takie rozwiązanie jest wygodne szczególnie
dla przedsiębiorców, którzy dojeżdżają do klientów.
Klienci z tego segmentu mogą też korzystać z przelewu typu split-payment. Taka płatność zostaje
automatycznie podzielona na kwotę netto dla sprzedawcy oraz należny od transakcji podatek, który
trafia na wydzielony rachunek VAT. Dodatkowo przedsiębiorca, który ma obowiązek sprawdzić na
białej liście, czy dostawca usługi, jest czynnym podatnikiem VAT może to łatwo zrobić w trakcie
zlecania przelewu.
Nowe rozwiązania dla klientów Bankowości Przedsiębiorstw
Koncentrujemy się na dostarczaniu kompleksowych rozwiązań opartych o nowoczesne technologie
oraz na cyfryzacji i digitalizacji procesów biznesowych. Rozwijamy kanały cyfrowe i ścieżki
elektronicznego obiegu dokumentów.
Rozwijamy i integrujemy produkty zaspokajając potrzeby klientów i wzmacniając pozytywne
doświadczenia.
Wspieramy przedsiębiorców, którzy odczuli skutki pandemii Covid-19 i udostępniamy mechanizmy
pomocowe przy współpracy z BGK oraz w ramach Tarczy Finansowej PFR jako instrumentu Tarczy
Antykryzysowej dla firm.
Kredyty
Ofertę kredytową dla firm poszerzyliśmy o nowy produkt przeznaczony na finansowanie przedsięwzięć
inwestycyjnych ze wsparciem ze środków publicznych. Produkt umożliwia elastyczne oraz
kompleksowe finansowanie przedsięwzięcia inwestycyjnego. Jedną z korzyści jest wydzielenie części
finansowania spłacanego dotacją, bez wymaganego udziału własnego.
Dzięki współpracy Banku z Grupą EBI klienci Banku otrzymali dodatkowe wsparcie. Od 1 września firmy
z sektora MSP, których transakcje zosta zakwalifikowane do programu mogą skorzystać z
korzystniejszych warunków finansowania w postaci obniżonej marży.
Wprowadziliśmy także zmiany w procesie udzielania kredytów inwestycyjnych skracając czas
oczekiwania na decyzję kredytową oraz ograniczając liczbę wymaganych dokumentów.
Faktoring i Finansowanie Handlu
Po zakończeniu programu pilotażowego włączyliśmy usługę finansowania wierzytelności do
standardowej oferty Banku. Finansowanie wierzytelności jest oferowane klientom, którzy podpisali
ze swoimi kontrahentami umowy handlowe zawierające umowny zakaz cesji.
Poszerzyliśmy równiofertę faktoringu pełnego z ubezpieczeniem o nową polisę - KUKE S.A., co
pozwala na włączanie do transakcji kontrahentów krajowych i zagranicznych, dla których limity
ubezpieczeniowe zostały przyznane w ramach nowej polisy zawartej przez Bank z KUKE S.A.
Utrzymuje się bardzo duże zainteresowanie klientów elektronicznymi zleceniami udzielenia gwarancji
i otwarcia akredytywy na platformie finansowania handlu. W 2022 roku średnio 92% zleceń
udzielenia gwarancji bankowej i otwarcia akredytywy dokumentowej w ramach linii było składanych
przez klientów drogą elektroniczną. Co trzecia wystawiona gwarancja miała postać e-gwarancji, tj.
elektronicznej wersji gwarancji z kwalifikowanym podpisem elektronicznym gwaranta.
Bankowość elektroniczna i transakcyjna
Millenet dla Przedsiębiorstw wykracza już poza ramy systemu transakcyjnego i staje centrum
integrującym różne usługi, związane z księgowaniem, factoringiem, leasingiem i innymi. W 2020 roku
Bank zrealizował szereg projektów, których celem było poszerzenie opcji dostępnych dla
93
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
przedsiębiorców, szczególnie w obszarze zarządzania firmą i dokumentacją. Jednocześnie jednak
udostępniona została Strefa Inspiracji, która jest przestrzenią łączącą elementy life-stylowe
z treściami eksperckimi np. z obszaru funduszy unijnych.
Działania Banku zostały dostrzeżone na arenie międzynarodowej. Prestiżowy magazyn Global Finance
przyznał Bankowi Millennium nagrodę za najlepiej zintegrowaną stronę korporacyjną w Europie
Środkowo-Wschodniej (The Best Integrated Corporate Bank Site in Central and Eastern Europe for
2022).
Kontynuowaliśmy rozwój kanałów bankowości elektronicznej, wdrażając kolejne rozwiązania
ułatwiające obsługę finansową firmy i realizujące wizję dostarczania klientom wielofunkcyjnej i
wieloproduktowej platformy kontaktu z bankiem.
Zrealizowaliśmy kolejne wdrożenia w bankowości internetowej Millenet dla Przedsiębiorstw:
Udostępniliśmy możliwość zautomatyzowanej kwalifikowanej walidacji oraz konserwacji
podpisów i pieczęci elektronicznych złożonych przez klienta, bank, jak i stronę trzecią. Dzięki
tym usługom możliwa jest bieżąca weryfikacja i potwierdzenie ważności podpisu elektronicznego
oraz pieczęci elektronicznej, a także ich długookresowa trwałość. Stanowi to gwarancję, że nie
zostały zmienione po podpisaniu oraz, że w momencie podpisywania użyto ważnego certyfikatu
kwalifikowanego co zapewnia prawną i techniczną ochronę wartości dowodowej kwalifikowanego
e-podpisu lub pieczęci, powiązanych z konkretnym dokumentem elektronicznym. Kwalifikowane
usługi walidacji i konserwacji to uzupełnienie całego cyklu życia dokumentu elektronicznego, od
momentu złożenia e-podpisu lub e-pieczęci po archiwizację w długim okresie z zapewnieniem
pełnego bezpieczeństwa. W swoich procesach wykorzystujemy usługi zaufania zgodne z
Rozporządzeniem eIDAS. Nowe usługi są w pełni zintegrowane z obiegiem dokumentów w
systemie bankowości elektronicznej Millenet dla Przedsiębiorstw. W module wymiany
dokumentów dodaliśmy także kolejną funkcjonalność notyfikacje o dokumentach wymaganych
w procesie kredytowym.
Podnieśliśmy wydajność funkcji związanych z obsługą kart płatniczych klientów, którzy posiadają
nawet kilkadziesiąt tysięcy kart. Millenet udostępnia w tej chwili szeroki zakres funkcji, które
umożliwiają obsługę kart płatniczych, np. wyszukiwanie poszczególnych kart, generowanie
raportów, zmianę limitów i ustawień. Ponadto każdy typ karty oferowany klientom
korporacyjnym można zamówić korzystając z pełni online’owego i zautomatyzowanego procesu.
Poszerzyliśmy możliwość zamawiania kart przedpłaconych w walutach obcych o GBP, USD, EUR.
Obecnie klienci mogą wnioskować o wszystkie karty dostępne w ofercie debetowe, chargé,
prepaid poprzez system Millenet w łatwy, wygodny i przyjazny dla środowiska sposób.
Wprowadziliśmy możliwość zarządzania limitami dziennymi dla kart w walucie rachunku
powiązanego z kartą bez konieczności przeliczania na walutę PLN.
Udostępniliśmy usługę wyciągów z rachunków kart obciążeniowych w formacie MT940. Wyciągi w
nowym formacie zostały uruchomione dla wszystkich czynnych kart i udostępnione do pobrania
przez Millenet. Dla każdej nowo wydawanej karty wyciąg w formacie MT940 jest definiowany
automatycznie. Wyciąg w formacie MT940, poprzez przetworzenie w systemie finansowo
księgowym klienta, pozwala na automatyczne rozliczenie wydatków zrealizowanych za pomo
karty.
Wzbogaciliśmy usługę MillenetLink (rozwiązanie które umożliwia bezpośrednią wymianę danych
między bankowością elektroniczną a systemami finansowo-księgowymi klientów) o możliwość
pobierania danych dotyczących kart przedpłaconych. Zautomatyzowano również system
powiadomień o zbliżającej się dacie wygaśnięcia certyfikatów komunikacyjnych, które
uwierzytelniają klienta podczas transmisji.
Kolejnej grupie klientów udostępniliśmy funkcjonalność zleceń warunkowych dla kasowych
transakcji wymiany walutowej. Nowa funkcjonalność serwisu online to rozwiązanie dla firm
aktywnie zarządzających swoją pozyc walutową. Moduł zleceń warunkowych jest teraz
dostępny dla wszystkich firm korzystających z Millennium Forex Trader, zawierających
94
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
transakcje walutowe w oparciu o saldo rachunku. Platforma działa w trybie 24 godziny przez 5
dni w tygodniu i umożliwia składanie zleceń warunkowych dla transakcji FX Spot typu Take
Profit, Stop Loss oraz Call na daty waluty Today (dziś), Tomorrow (jutro) lub SPOT (za dwa dni
robocze). Minimalna kwota zlecenia to 1 000 EUR lub równowartość w innej walucie. Firmy ma
możliwość składania, a także anulowania zleceń w dni robocze w godzinach od 8:30 do 17:00,
dla wszystkich par walutowych dostępnych w systemie warunkiem jest posiadanie rachunku
rozliczeniowego w danej walucie. Zlecenia warunkowe mogą być składane z bezterminowym
okresem ważności lub ze wskazanym przez użytkownika terminem.
Wprowadziliśmy także ułatwienia dla klientów korzystających z faktoringu. Od lipca mają oni
dostęp do systemu faktoringowego od razu po zalogowaniu się do Millenetu dla Przedsiębiorstw,
bez konieczności dodatkowego logowania. To kolejny obszar produktowy - po bankowości
transakcyjnej, leasingu, trade finance i wymianie walutowej - dostępny dla klientów w ramach
jednego logowania.
By usprawnić pracę operacyjną klientów dokonujących największej liczby transakcji w
bankowości elektronicznej objęliśmy ich bezpłatną wymianą tokenów na nowszy model z
czytnikiem kodów graficznych. Skraca on czas logowania i autoryzacji operacji w Millenecie dla
Przedsiębiorstw, zapewniając równocześnie najwyższy stopień bezpieczeństwa.
Klientom z segmentów MŚP oraz mikroprzedsiębiorstw umożliwiliśmy złożenie wniosku o
umorzenie subwencji otrzymanej w ramach Tarczy 2.0 za pośrednictwem bankowości
elektronicznej. Proces ten zakończył się 15 stycznia 2022 w przypadku Małych i Średnich
Przedsiębiorstw oraz 28 lutego w przypadku Mikroprzedsiębiorstw. Wspierając administrac
publiczną we wdrażaniu programów pomocowych dla przedsiębiorstw, w Millenecie dla
Przedsiębiorstw udostępniliśmy także decyzje w sprawie umorzeń subwencji w ramach tarczy
PFR 2.0.
Wprowadziliśmy w systemie Millenet ankietę, która zgodnie z Dyrektywą 20214/95/EU dotyczącą
raportowania niefinansowego (tzw. NFRD) pozwala bankowi na uzyskanie od klientów informacji
o ekspozycjach wobec działalności gospodarczej kwalifikującej i niekwalifikującej się do
Systematyki. Ankieta elektroniczna pozwala zebrać wymagane szybciej oraz w sposób
wygodniejszy zarówno dla banku jak i dla klientów.
We współpracy z Millennium Leasing sp. z o.o. wprowadziliśmy również nowe funkcje związane
z obsługą produktów bankowych i leasingowych w jednym miejscu Millenecie dla
Przedsiębiorstw. Udostępniliśmy klientom online’owe wnioski, które umożliwiają zgłaszanie w
ustandaryzowany sposób spraw związanych z obsługą zawartych umów oraz możliwość podglądu
w jakim statusie jest przesłany wniosek. Klienci Millennium Leasing sp. z o.o. mo również
korzystać z udostępnionego wcześniej klientom Banku modułu, który ułatwia wymianę
dokumentów elektronicznych.
W lipcu 2022 dopasowaliśmy ofertę powierniczego rachunku mieszkaniowego do wymogów tzw.
nowej ustawy deweloperskiej. Ważnym elementem wdrożenia była integracja z systemem
Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego, zapewniająca przesyłanie do UFG informacji o
zmianach na rachunkach. Wspólnie z Polskim Związkiem Deweloperów oraz Związkiem Banków
Polskich zorganizowaliśmy dla naszych klientów webinar, podczas którego omówiliśmy wprowadzane
nową ustawą zmiany zasad prowadzenia mieszkaniowych rachunków powierniczych.
95
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.1.1. OFERTA DOSTOSOWANA DO POTRZEB KLIENTÓW
[GRI 3-3] Bank Millennium i Spółki Banku posiadają w swojej ofercie produkty i usługi umożliwiające
poprawę warunków życia klientów, ułatwiające zarządzanie finansami i oszczędzanie, a także
przyjazne środowisku naturalnemu. Produkty proekologiczne opisane w części „Proekologiczne
produkty i odpowiedzialne finansowanie”, a pozostałe rozwiązania w rozdziale 3.1.3. Wsparcie
klientów w prowadzeniu biznesu”
Celem Banku jest zapewnianie wygodnych rozwiązań, realnie ułatwiających
życie klientów i pomagających w realizacji celów finansowych. Przykładem
tego podejścia jest Millennium 36 - nowe konto w ofercie banku od
kwietnia 2022 r.
Oferta konta Millennium360° jest uniwersalna i przygotowana tak, aby
odpowiadała na potrzeby różnych grup klientów, niezależnie od ich wieku i
dochodów.
Coraz więcej Polaków korzysta na co dzień z bankowości online. Z badań
2
wynika, ze 81% Polaków
regularnie korzysta z bankowości mobilnej, a niemal połowa posiadaczy kont nie była w oddziale od
ponad pół roku. Dla 41% Polaków wygodna bankowość online to jedno z dwóch najważniejszych
kryteriów wyboru konta, obok braku opłat za prowadzenie rachunku. Dlatego w odpowiedzi na
zmieniające się oczekiwania klientów Bank wprowadził Millennium 360° nowe, bezpłatnie
prowadzone konto, połączone z szeroką ofertą spersonalizowanych usług w super-aplikacji mobilnej.
Poprzez nowe konto Bank kontynuuje strategię rozwoju usług inspirowanych przez klientów, super-
aplikacji mobilnej, wspierającej ich w wielu aspektach ich codziennego życia oraz hiper-
personalizacji. Wszystkie elementy nowej oferty powstały w oparciu o szerokie badania potrzeb
klientów i wiodące trendy.
Prowadzenie konta Millennium360°jest bezwarunkowo bezpłatne. Dodatkowo po spełnieniu prostego
warunku (5 płatności kartą lub BLIKIEM lub 1 płatność dla osób w wieku 18-26 lat) za 0 zł jest również
obsługa karty debetowej, płatności zbliżeniowych BLIK, a wypłaty ze wszystkich bankomatów w Polsce
i za granicą bez prowizji. Oznacza to, że klienci, którzy mają problemy z mobilnością (osoby starsze
lub osoby z niepełnosprawnościami) mogą korzystać z bankomatów w dogodnych dla nich lokalizacjach
bez ponoszenia opłat za wypłaty w bankomatach obcych. Zawsze bezwarunkowo bezpłatne krajowe
przelewy w PLN, stałe zlecenia i polecenia zapłaty oraz przelewy BLIK na telefon.
Do konta proponowany jest ceniony przez klientów Pakiet Bardzo Pomocny, w ramach, którego
można korzystać z pomocy fachowca w domu, pomocy medycznej i IT. Klienci, których finanse nie
pozwalają na domowe wizyty lekarza, mogą z niego skorzystać w razie nagłej choroby swojej albo
dziecka. Pakiet zapewnia także pomoc hydraulika czy elektryka oraz z naprawy sprzętu AGD/RTV/PC,
smartfona i tabletu. Wybierając Konto z Pakietem Bardzo Pomocnym Klient może skorzystać z 7
interwencji w roku. Przez 3 miesiące od otwarcia konta pakiet jest bezpłatny.
Ważnym nowym elementem konta usługi walutowe limit walutowy, w ramach którego klient
może płacić w każdej walucie bez marży banku za przewalutowanie do 1 tys. zł, po atrakcyjnym kursie
organizacji płatniczej oraz Pakiet Walutowy, który klient może sobie ączać wygodnie w aplikacji
2
Badanie Millennium 360° Refresh” zrealizowane przez GfK Polonia dla Banku Millennium we
wrześniu 2021 roku na reprezentatywnej próbie dla ogółu dorosłej populacji Polski n= 1210
respondentów, w technice CAWI.
96
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
mobilnej, w cenie 9,90 za tydzień, obejmujący nielimitowane transakcje walutowe po atrakcyjnym
kursie organizacji płatniczej, bez dodatkowej marży banku za przewalutowanie.
Bank stale rozwija usługi online, proponując klientom funkcjonalności wspierające ich codzienne
potrzeby. Łączy platformę zakupową goodie z bankowością elektroniczną, proponując usługę Zwroty
za zakupy, ze spersonalizowaną prezentacją ofert sklepów, wyższym poziomem zwrotu dla klientów
Millennium 360° i prezentacją w bankowości elektronicznej wysokości naliczonego zwrotu.
Z myślą o młodszych klientach Bank ma w swojej ofercie także Konto 360° Junior dla klientów,
którzy nie ukończyli jeszcze 18 lat. Ułatwiając im stawianie pierwszych kroków w świecie finansów,
Bank nie pobiera opłat za obsługę kont, a karta debetowa i wypłaty z bankomatów bezpłatne w
przypadku wykonania tylko jednej transakcji w miesiącu kartą lub BLIKIEM. Dla dzieci w wieku od 7
do 12 lat wraz z Kontem 360° Junior dostępne są, dostosowane do potrzeb najmłodszych, aplikacja
mobilna oraz karta płatnicza. Te nowoczesne narzędzia pomagają wprowadzać dzieci w świat
finansów i uczą bezpiecznego korzystania z technologii.
3.1.2. BANKOWOŚĆ BEZ BARIER
[GRI 3-3, FS14] Zgodnie z „Zasadami oddziaływania społecznego” Grupy Banku Millennium nasze
bezpośrednie zaangażowanie w realizację realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji
Narodów Zjednoczonych , jest odzwierciedlane w strategicznych działaniach Grupy Banku Millennium,
zorientowanych na poszukiwaniu innowacyjnych i integrujących (przeciwdziałających wykluczeniu)
produktów i kanałów dystrybucji oraz w podejściu do obsługi klienta. Naszym celem jest dostarczanie
produktów i usług promujących przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, w tym udzielanie
wsparcia dla części społeczeństwa o mniejszych możliwościach w zakresie korzystania z rozwiązań
bankowości cyfrowej, a także upowszechnianie dostępu do produktów finansowych.
Celem Banku jest niwelowanie barier cyfrowych i fizycznych w dostępie do usług finansowych i
pozafinansowych. Bank Millennium jest dla klientów nie tylko centrum usług finansowych, ale też
pierwszym kanałem dostępu do innych usług, np. w aplikacji mobilnej klient ma możliwość kupienia
biletów komunikacji miejskiej, opłacenia miejsca parkingowego czy przejazdu autostradą bez
konieczności zatrzymywania się przy bramkach. Poprzez bankowość elektroniczną możliwe jest
również korzystanie z cyfrowej tożsamości oraz zdalny kontakt z polskimi urzędami. Bank dąży do
tego, aby wszyscy klienci, w tym osoby z niepełnosprawnościami, mieli wygodny dostęp do usług
finansowych. Dlatego wprowadzono wiele udogodnień dla osób niewidomych, niedowidzących i
poruszających się na wózkach.
Strona Banku Millennium, system bankowości internetowej Millenet oraz aplikacja
mobilna Banku Millennium stale dostosowywane do potrzeb osób niewidomych
i niedowidzących. Użytkownik z dysfunkcją wzroku może korzystać ze strony
internetowej, posługując się klawiaturą - mysz nie jest potrzebna do nawigacji po
portalu. Dodatkowo strona wyposażona jest w możliwość powiększania tekstu
i przystosowana do czytania w trybie wysokiego kontrastu. Bank Millennium był jedną
z pierwszych firm, która zaczęła dostosowywać swoją stronę internetową do potrzeb
osób z niepełnosprawnościami. W ubiegłych latach za dbanie o dostępność strony
internetowej dla osób z niepełnosprawnościami, Bank Millennium został uhonorowany
licznymi nagrodami, w tym otrzymał Certyfikat „Wrocław bez barier” w kategorii
„Społeczna odpowiedzialność biznesu” w plebiscycie „Wrocław bez barier” im.
Bartłomieja Skrzyńskiego, m.in. za udogodnienia w zakresie korzystania z bankowości
cyfrowej.
Serwisy oraz komunikacja do klientów napisane prostym i zrozumiałym dla
użytkownika językiem i mogą być odczytywane przez czytniki tekstu. Treści
tworzone zgodnie z zasadami prostego języka i stale monitorowany jest indeks
97
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
prostego języka (PLI - plain language index). Dla treści cyfrowych standardem jest PLI
na poziomie 60%.
Do aplikacji mobilnej użytkownicy odpowiednich urządzeń mogą logować się
odciskiem palca lub skanem twarzy. Logowanie biometrią zostało udoskonalone w
2022 roku. Aplikacja mobilna dostosowana jest do potrzeb osób niewidomych i
niedowidzących dzięki kompatybilności z usługami ułatwień dostępu, takimi jak
Google TalkBack (Android), VoiceOver (iOS), które umożliwiają prezentowanie
informacji przy użyciu mowy. W aplikacji Banku klienci mogą też korzystać z pomocy
chatbota. Automatyczny asystent, dostępny 24/7, również może być wartościowym
przewodnikiem w codziennym bankowaniu. W aplikacji mobilnej Banku Millennium od
2018 roku klienci mogą korzystać z pomocy Milli, która potrafi nie tylko przywitać się
i odpowiedzieć na różne pytania, ale też wykonuje polecenia, takie jak zlecenie
przelewu. W 2021 Milla dostała ulepszone moduły rozpoznawania mowy i rozumienia
intencji, dzięki czemu jeszcze lepiej może interpretować zapytania klientów. Bank
prowadzi intensywne prace nad rozwinięciem kompetencji swojego bota, a celem jest
osiągniecie standardów wyznaczonych przez wiodących na rynku asystentów
głosowych, takich jak Siri czy Alexa.
Cyfrowa tożsamość i budowanie społeczeństwa cyfrowego. Na początku 2022 roku
Bank dodał zakładkę MilleUrząd w menu aplikacji mobilnej. Dzięki niej użytkownicy
aplikacji mają dostęp do wniosków urzędowych takich jak Rodzina 500+, Dobry start
300+, Rodzinny Kapitał Opiekuńczy, dofinansowanie do żłobka. Część danych
uzupełnia się automatycznie, co znacząco usprawnia wypełnianie formularza. Pod
koniec 2022 Bank we współpracy z mojeID udostępnił również usługę potwierdzania
tożsamości przy zakupie usług komercyjnych – Millennium ID. Docelowo Millennium ID
będzie również narzędziem potwierdzania tożsamości w kontakcie z administracją
publiczną.
Bank prowadzi działania edukacyjne w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Komunikacja jest kierowana do różnych grup klientów, w tym seniorów, nastolatków,
rodziców młodszych dzieci, grup ryzyka w ramach stworzonych w Banku profili ryzyka.
Dodatkowo Bank publikuje ostrzeżenia o nowych metodach działania przestępców na
swojej stronie oraz w kanałach elektronicznych. Oprócz działań edukacyjnych
wprowadzane również rozwiązania techniczne, których celem jest dodatkowa
ochrona klientów przed przestępcami. W maju 2022 bank wdrożył rozwiązanie anty-
vishingowe klient może potwierdzić dane pracownika banku, który do niego
zadzwonił dzięki powiadomieniu push w aplikacji bankowej.
Klienci stawiający swoje pierwsze kroki w obszarze bankowości cyfrowej od 2020
mogą korzystać z serwisu www.bankmillennium.pl/pierwszykrokonline. W 2022 roku
strona została wzbogacona o materiał w języku ukraińskim.
Po wybuchu wojny w Ukrainie na portalu powstała strona w języku ukraińskim
z najważniejszymi informacjami o możliwości założenia konta i zasadach korzystania
z usług banku. Klienci ukraińskojęzyczni mogą również wypełnić wnioski o świadczenia
500+ i 300+ w swoim języku oraz otrzymują w tym zyku komunikację, dotyczącą
istotnych spraw, np. cyberbezpieczeństwa.
Aplikacja dla dzieci w 2021 roku Bank Millennium udostępnił specjalną wersję
aplikacji mobilnej dla dzieci w wieku 7-12 lat. Aplikacja jest nie tylko pomocnym
gadżetem, ale t narzędziem do wprowadzania dzieci w świat finansów i
bezpiecznego korzystania z technologii. Podczas aktywacji aplikacja rozpoznaje
użytkownika i dostosowuje wersję do jego wieku. Aplikacja dla dzieci umożliwia
płatności telefonem i BLIK. Jest przyjazna dla najmłodszych użytkowników i była
98
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
projektowana wspólnie z nimi uproszczone menu, język przyjazny dzieciom,
dziecięcy design. Jednocześnie zapewnia rodzicom pełną kontrolę nad wydatkami
dziecka, specjalne limity transakcyjne i możliwość blokady karty zarówno przez
dziecko, jak i z poziomu aplikacji rodzica. Aplikacja rośnie wraz z dzieckiem. Po
ukończeniu 13. roku życia, wersja aplikacji na telefonie jubilata automatycznie
zmienia się na obecnie dostępną wersję dla osób w wieku do 18 lat, z większą ilością
usług.
Bankomaty i wpłatomaty osoby z niepełnosprawnością ruchową mogą używać
klawiszy numerycznych na klawiaturze zamiast funkcyjnych obok ekranu, dzięki
czemu nie muszą sięgać zbyt wysoko. Klawisze numeryczne znajdujące się na
klawiaturze bankomatu ułatwiają korzystanie z urządzeń również osobom z
niepełnosprawnością wzroku. Po podłączeniu słuchawek można wprowadzać na nich
dyspozycje na podstawie komunikatów osowych. Dodatkowo osoby z
niepełnosprawnością wzroku mogą korzystać ze specjalnego, czarno-białego trybu
ekranu, co podnosi poziom kontrastu i czytelność wyświetlanych komunikatów. 100%
bankomatów własnych Banku Millennium jest dostosowanych do potrzeb osób z
niepełnosprawnościami. Od lipca sieć wpłatomatów powiększyła się o dodatkowe 107
urządzeń (uruchomione zostały funkcje wpłat w bankomatach Euronet
zlokalizowanych w placówkach Banku Millennium).
Dostęp do placówek, w których występują bariery architektoniczne niemal 70%
oddziałów Banku jest dostępnych dla osób z niepełnosprawnościami. Przebudowując
i modernizując swoje placówki Bank zwraca uwagę, by bariery architektoniczne
zostały zniwelowane.
Siedzące stanowiska do obsługi klienta z możliwością podjazdu dla zków
inwalidzkich dostępne są we wszystkich naszych placówkach, a w 182 oddziałach
własnych (około 48%) i wszystkich franczyzowych również podczas obsługi
gotówkowej.
Obsługa telefoniczna klienci korzystający z infolinii Banku mogą korzystać z funkcji
komend głosowych podczas obsługi telefonicznej zamiast używać klawiszy
numerycznych telefonu.
Udogodnienia w podpisywaniu umów osoby niewidome czy niedowidzące lub
osoby, które nie potrafią czytać, mają możliwość samodzielnego podpisania umowy z
Bankiem w obecności dwóch pracowników placówki i na wyraźne życzenie klienta –
także w obecności świadka, będącego osobą zaufaną dla klienta. W takich
przypadkach możliwe jest odczytanie umowy przez pracownika placówki i/lub, w
przypadku obsługi klienta, który nie pisze, złożenie przez klienta podpisu za pomocą
tuszowego odcisku palca.
Klienci o szczególnych potrzebach mają prawo otrzymania ogólnych warunków
umów oraz regulaminów w formach, które ułatwią im zapoznanie się z ich treścią,
np.: dokument przygotowany z wykorzystaniem czcionki o dużym rozmiarze, nagranie
audio, plik przygotowany w języku Braile’a.
Standardy obsługi osób z niepełnosprawnościami szczegółowe wytyczne
obowiązujące pracowników wszystkich placówek Banku.
Bank rozszerza ideę świata bez barier również na inne obszary, w których jest
aktywny, m.in. w zakresie mecenatu kultury. Przez udostępnianie filmów kinowych
w wersji z audiodeskrypcją podczas Millennium Docs Against Gravity, największego
polskiego festiwalu filmów dokumentalnych, ułatwia osobom z
niepełnosprawnościami wzroku dostęp do świata kultury.
99
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przedstawiciele Banku uczestniczą również w pracach Związku Banków Polskich nad zwiększeniem
dostępności miejsc i usług dla osób z niepełnosprawnościami.
Dostępność usług Banku
2022
2021
2020
2019
2018
Liczba placówek
406
440
477
602**
361
[WSKAŹNIK WŁASNY 1]
% placówek z dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
70%
70%
67%
63%**
72%
Liczba placówek franczyzowych*
229
215
225
nie dotyczy
nie dotyczy
[WSKAŹNIK WŁASNY 2]
% placówek franczyzowych z
dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
40%
40%
39%
nie dotyczy
nie dotyczy
Liczba bankomatów
509
480
479
498
487
[WSKAŹNIK WŁASNY 3]
% bankomatów z dostępem dla osób
z niepełnosprawnośc
100%
100%
100%
100%
100%
* Sieć franczyzowa działa w strukturach Banku Millennium przez cały rok od 2020 r. (w poprzednich
latach funkcjonowała w ramach ex Euro Banku)
** Łączne dane dla Banku Millennium i ex Euro Banku, spadek liczby dostępnych oddziałów wynika z
połączenia z Euro Bankiem (dane bez sieci franczyzowej).
[GRI FS13] Dostęp do usług finansowych na terenach słabo zaludnionych lub słabszych
ekonomicznie
Dostęp do usług finansowych na terenach słabo zaludnionych
lub słabszych ekonomicznie
2022
2021
Zmiana
Całkowita liczba punktów dostępu do usług finansowych (łączna
liczba placówek własnych, franczyzowych i wysp
sprzedażowych w Centrach Handlowych)
635
655
-3%
Liczba punktów dostępu do usług finansowych na obszarach o
niskim zaludnieniu* lub w niekorzystnej sytuacji gospodarczej**
205
217
-5%
Odsetek liczby punktów dostępu na obszarach o niskim
zaludnieniu lub w niekorzystnej sytuacji
32%
33%
-1 pp.
* województwa o najniższej gęstości zaludnienia w Polsce wg danych GUS to: województwo
podlaskie, warmińsko-mazurskie, lubuskie, zachodniopomorskie, lubelskie, opolskie, świętokrzyskie
** województwa o najniższej aktywności ekonomicznej w Polsce wg Banku Danych Lokalnych to:
lubuskie, opolskie, podlaskie, pomorskie, warmińsko-mazurskie, zachodniopomorskie,
świętokrzyskie
100
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.1.3. WSPARCIE KLIENTÓW W PROWADZENIU BIZNESU
Grupa kontynuuje udział w programach wsparcia klientów z wykorzystaniem publicznej pomocy.
Programy gwarancyjne Banku Gospodarstwa Krajowego
W ofercie Banku Millennium nadal było dostępne finansowanie w formie: kredytów, linii na gwarancje
i akredytywy oraz faktoringu odwrotnego, zabezpieczone gwarancjami Banku Gospodarstwa
Krajowego (BGK). Klienci mogli skorzystać z gwarancji udzielanych w ramach programów
gwarancyjnych:
Biznesmax dostępnych dla mikro, małych i średnich firm w ramach dwóch rodzajów pomocy
publicznej: pomocy regionalnej lub pomocy de minimis,
de minimis dedykowanego przedsiębiorcom z segmentu MSP,
Funduszu Gwarancji Płynnościowych adresowanego dla mikro, małych, średnich i dużych
podmiotów gospodarczych,
Programu Gwarancji Płynnościowych dla faktoringu odwrotnego adresowanego dla MŚP i
dużych przedsiębiorców.
Z Gwarancji Płynnościowych firmy mogły skorzystać do 30 czerwca 2022 r.
Od lipca 2022 roku wprowadziliśmy możliwość zabezpieczania kredytów i faktoringu odwrotnego
gwarancją kryzysową w ramach nowego programu dedykowanego średnim i dużym przedsiębiorstwom.
Maksymalna kwota gwarancji to 200 mln zł. Maksymalny okres gwarancji to 39 miesięcy dla kredytów
na finansowanie bieżącej działalności i 72 miesiące dla kredytów inwestycyjnych oraz 27 miesięcy dla
faktoringu odwrotnego. Gwarancja może być stosowana dla finansowania w zł i walucie obcej.
Pozostałe programy gwarancyjne realizowane we współpracy z BGK kontynuowano na tzw.
„covidowych warunkach” do 31 grudnia 2022 r.:
Gwarancje Biznesmax bezpłatnymi gwarancjami wspierającymi potrzeby inwestycyjne oraz
płynnościowe firm oraz pozwalają uzyskać dopłatę do odsetek kredytowych. Gwarancją mogą
bobjęte kredyty odnawialne (także w rachunku bieżącym) oraz nieodnawialne niezwiązane
z inwestycją udzielone na zapewnienie płynności finansowej. Z gwarancji oprócz podmiotów
innowacyjnych, mogą skorzystać również firmy efektywne ekologicznie, które wdrażały u
siebie ekologiczne rozwiązania.
W przypadku programu gwarancji de minimis utrzymany był brak prowizji za pierwszy rok
korzystania z gwarancji oraz 80% poziom ochrony oraz wydłużony okres gwarancji do 75
miesięcy dla kredytu obrotowego i do 120 miesięcy dla kredytu inwestycyjnego oraz
zwiększona kwota gwarancji z 3,5 mln zł do równowartości 1,5 mln EUR.
Proces wnioskowania odbywa się z wykorzystaniem kanałów cyfrowych i podpisu kwalifikowanego.
Wsparcie od Millennium Leasing sp. z o.o. dla firm z sektora MŚP dzięki gwarancjom BGK
Spółka kontynuowała aktywne oferowanie klientom umowy leasingu zabezpieczonej gwarancją Banku
Gospodarstwa Krajowego. Oferta jest skierowana dla klientów z sektora MŚP leasingujących pojazdy
charakteryzujące się niską emisją CO2, maszyny, szczególnie o niższym stopniu zbywalności.
Millennium Leasing sp. z o.o. w ramach umowy portfelowej z BGK dysponował w 2022 roku linią
gwarancyjną w wysokości 400 mln PLN. Instrument ten został przygotowany we współpracy z
Europejskim Funduszem Inwestycyjnym z Paneuropejskiego Funduszu Gwarancyjnego w celu wsparcia
i ochrony przedsiębiorców przed skutkami wywołanymi pandemią COVID-19.
101
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.1.4. NAJWYŻSZA JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA
Jakość obsługi klienta jest dla Banku Millennium jedną z podstawowych wartości. Szybko zmieniające
się otoczenie miało duży wpływ na działania Banku w obszarze obsługi klienta, zakresu oraz jakości
produktów i usług. Punktem wyjścia była gruntowna analiza trendów rynkowych oraz nowych
oczekiwań klientów i podejścia do bankowania. Dzięki stałemu monitorowaniu potrzeb klientów, Bank
Millennium skutecznie dostosowuje rozwiązania do dynamicznie zmieniającego się rynku.
Rok 2022 był dla Banku Millennium czasem dalszego zwiększania dostępności usług w kanałach
zdalnych, w zakresie komunikacji oraz możliwości realizacji transakcji. Bank Millennium koncentrował
się na wzmocnieniu możliwości samoobsługi klientów zapewniając jednocześnie wsparcie
pracownikom. Skutecznie i zgodnie z potrzebami klientów Bank łączy nowoczesne sposoby
bankowania przez aplikację mobilną czy system transakcyjny ze stałym dostępem do wysoko
wykwalifikowanej kadry doradców oddziałowych oraz telefonicznych we wszystkich liniach
biznesowych. Dynamiczny rozwój obsługi doradców zdalnych, także w obszarze klienta zamożnego,
zwiększył wygodę w dostępie do usług i produktów Banku.
Bank Millennium stara się, aby przejście klienta do świata obsługi elektronicznej niosło ze sobą
pozytywne doświadczenia i uzasadnione przekonanie o aściwym wyborze i korzyściach. Bank zwraca
dużą uwagę na odpowiednią edukację klientów i pracowników nie tylko na temat możliwości narzędzi
elektronicznych. Skupiamy się także na zagrożeniach mogących spotkać użytkowników w świecie
cyfrowym. Dbamy o to, żeby zarówno klienci, jak i pracownicy, byli dobrze przygotowani do nowych
wyzwań stojących za digitalizacją. Bank Millennium realizuje projekty skupione na perspektywie
klienta w obszarze bezpieczeństwa.
Kolejnym czynnikiem, wpływającym na udoskonalenie obsługi klienta w kanałach zdalnych była
integracja kanałów kontaktu i jeszcze większy przepływ informacji o potrzebach klienta.
Wypracowane rozwiązania na linii obsługa oddziałowa serwis zdalny, pozwalają klientom na płynne
przejście pomiędzy kanałami obsługi i możliwość realizacji transakcji, w tym rozpoczętej w innym
kanale kontaktu, w wygodny dla klienta sposób. Zwiększanie elastyczności i wygodne przejście między
kanałami kontaktu, zapewnia klientom poczucie spójnej obsługi, a tym samym komfortowe
bankowanie.
Bank Millennium kontynuuje działania w obszarze zwiększenia satysfakcji klienta również w kwestii
przejrzystości komunikacji i uproszczenia języka.
Dążymy do tego, aby w Banku Millennium prosty język był standardem. Działania skupiają się nie
tylko na nowych tekstach, ale także na komunikacji posprzedażowej do obecnych klientów. Stopniowo
upraszczamy kolejne dokumenty takie jak pisma czy zaświadczenia.
Budowanie procesów i rozwiązań w oparciu o perspektywę klientów przekłada się na ich lojalność i
zadowolenie oraz pozytywne doświadczenia bankowania. Zgodnie z wynikami wewnętrznego badania
satysfakcji 93% klientów detalicznych było zadowolonych ze współpracy z Millennium, a poziom
rekomendacji klientów detalicznych utrzymał się na stabilnym poziomie - wskaźnik NPS w 2022 roku
wyniósł 50. Satysfakcja i lojalność klientów korporacyjnych jest na stabilnym poziomie NPS wyniósł
46 (w porównaniu do 49 w roku 2021).
Prowadzone przez Bank Millennium działania jakościowe zostały docenione w jednym z najbardziej
prestiżowych rankingów jakości obsługi badaniu Newsweeka. Bank Millennium zajął pierwsze miejsce
w module zdalnym oraz drugie miejsce w kategorii Bankowość tradycyjna. Bank uplasował się również
102
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
na podium w rankingu „Najbardziej doceniany przez klientów bank” przeprowadzonym przez ARC
Rynek i Opinia.
3.1.5. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA
W Banku Millennium obowiązują ujednolicone standardy obsługi klienta we wszystkich kanałach
kontaktu. one dostosowane do rodzaju jednostki, pełnionych zadań oraz przyjętego modelu
biznesowego. Dostępne standardy dla pracowników placówek, zespołów obsługujących klienta
Prestige, klienta Bankowości Przedsiębiorstw, zespołów Infolinii, komunikacji elektronicznej,
jednostki rozpatrującej reklamacje klientów, pracowników centrali Banku. Wszystkie wytyczne
szczegółowo omawiane na szkoleniach wstępnych i ćwiczone w praktyce.
Bank wdrożył nowy model otwarcia konta i rozpoczęcia relacji z klientem w placówce. Rozwiązanie
pozwala zachować równowagę pomiędzy potrzebami klienta a przyjętymi założeniami biznesowymi i
nastawieniem na digitalizację. Model obsługi został zaprojektowany na podstawie badań i testów z
klientami z wykorzystaniem design thinking, technik kreatywnych i ekonomii behawioralnej.
Standardy Obsługi Klienta podają konkretne wskazówki zachowań przy powitaniu/pożegnaniu
klienta, rozmowie z nim, prezentacji produktów banku czy wyjaśnianiu wątpliwości lub reklamacji
klienta.
Obowiązujące Standardy Obsługi Klienta w placówkach Banku oraz infolinii podsta
funkcjonujących w Banku modeli rozmów z klientem o poszczególnych grupach produktowych:
codzienne bankowanie (konto osobiste i produkty towarzyszące)
produkty kredytowe
produkty oszczędnościowo inwestycyjne
digitalizacja i samoobsługa w ATM/CDM (wsparcie procesu transformacji na oddziały z
automatyczna obsługa gotówkową).
Modele Rozmów z Klientem definiują ramy przebiegu rozmowy na temat produktów banku. Modele
odnoszą sdo ścisłych elementów obsługi klientów, obowiązków proceduralnych i regulacyjnych.
Standardy obsługi wpływają na ograniczenie ryzyka nieetycznej sprzedaży i niedostatecznego
poinformowania klienta.
Bank Millennium podjął działania, które ułatwiają obywatelom Ukrainy nawiązanie szybkiej relacji z
bankiem i wygodne korzystanie z produktów bankowych. Uprościliśmy procedury otwarcia konta i
przygotowaliśmy materiały oraz komunikację w języku ukraińskim.
3.1.6. POZNAWANIE POTRZEB KLIENTÓW
Rozpoznanie potrzeb klienta jest stałym, początkowym elementem każdego projektu w Banku
Millennium. Wynikiem takiego podejścia jest weryfikacja, a następnie zmiana procesu, produktu,
komunikacji czy modelu obsługi klienta. Regularność tego działania pozwala utrzymać jakość obsługi
na najwyższym poziomie w każdym kanale obsługi i zauważyć tendenc zmian na rynku usług
finansowych.
Drugą istotną częścią analizy jest badanie i poznanie przyczyn konkretnego oczekiwania klienta oraz
wpływu aktualnej sytuacji społecznej na jego potrzeby. Wypracowane rozwiązania, przed ich
W 2022 roku Bank Millennium prowadził badania ilościowe i jakościowe w obszarze trendów rynkowych
oraz konkretnych założeń produktowo-obsługowych. Informacji dostarczały również projekty
wykorzystujące metodologię service design, w której kluczowe jest pełne zrozumienie potrzeb
103
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
klientów. Projekty te służyły zarówno usprawnieniu jakości obsługi, jak i rozwojowi oferty
produktowej.
Podobnie jak w latach ubiegłych badania realizowane były na próbach klientów detalicznych,
korporacyjnych, klienta zamożnego (Prestige) oraz mikroprzedsiębiorstw (Small Business).
Wśród klientów detalicznych zadowolenie i poziom rekomendacji utrzymały się na bardzo
wysokim poziomie, osiągając w 2022 roku wskaźnik NPS: 50 oraz 93% zadowolonych klientów.
Bank
Millennium
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Wskaźnik
NPS*
50
51
53
53
51
51
39
* określa chęć rekomendacji produktów i usług wśród klientów. Zaprezentowane dane odnoszą się do
badań wewnętrznych Banku i dotyczą klientów detalicznych.
Bank zrealizował również badanie satysfakcji klientów korporacyjnych NPS utrzymuje się na
stabilnym poziomie 46 (w porównaniu do wyniku 49 w 2021 roku).
Millennium Leasing sp. z o.o. we współpracy z Bankiem Millennium prowadzi regularny monitoring
rozmów na infolinii w zakresie natężenia ruchu telefonicznego, jakości obsługi oraz identyfikowania
powodów, w związku z którymi dzwonią klienci. Stałym elementem pomiaru jest badanie ankietowe,
w którym klienci mogą podzielić się swoimi odczuciami lub uwagami bezpośrednio po rozmowie z
konsultantem infolinii. Zebrane i analizowane informacje pozwalają na bieżąco udoskonalać poziom
jakości obsługi klientów na infolinii. Głównymi miernikami obrazującymi postęp w tym obszarze są:
wskaźnik FCR, ocena jakości działania infolinii i ocena jakości pomocy Konsultanta. Równolegle
prowadzone są regularne analizy powodów kontaktu klientów z infolinią i odsłuchy rozmów z
Klientami. Tu celem jest opracowywanie takich rozwiązań, które trwale wyeliminują przyczynę
problemu i konieczność dzwonienia na infolinię przez klientów w danym temacie. Wsłuchiwanie się w
głos Klienta pozwoliło zmniejszyć liczbę połączeń przychodzących o 37% w ciągu roku.
Badania jakości i satysfakcji
Bank Millennium
2022
2020
2019
2018
Liczba przeprowadzonych badań
31
47
25
27
Liczba wizyt Mystery Shopping
3 890
3 059
2 768
3 500
104
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.1.7. ZARZĄDZANIE REKLAMACJAMI
Celem Banku jest budowanie pozytywnego doświadczenia klientów oraz wzrost satysfakcji z obsługi
podczas procesu reklamacji. Dokumentami, które regulują kwestie związane z reklamacjami są
regulaminy produktowe oraz „Instrukcja rozpatrywania reklamacji”. Wyniki przyjętej polityki
widoczne m.in. w usprawnieniu procesów reklamacyjnych, skróceniu czasu rozpatrywania
spraw oraz zwiększeniu kompetencji pracowników, którzy zostali przeszkoleni z zasad prostej
komunikacji z klientem. Aby ograniczyć ryzyko utraty reputacji oraz ryzyko prawne i finansowe, Bank
wdrożył wewnętrzne regulacje, których celem jest zapewnienie pełnej zgodności z Ustawą o
rozpatrywaniu reklamacji przez podmioty rynku finansowego i o Rzeczniku Finansowym oraz Ustawą
o usługach płatniczych.
Klient ma możliwość zgłoszenia reklamacji przez wiele kanałów: w oddziale, telefonicznie, poprzez
bankowość elektroniczną oraz listownie. Szczególnie aktywni klienci zapraszani do udziału w
testach i opiniowania nowo tworzonych produktów oraz rozwiązań systemowych. [2-29] Wszystkie
kwestie zgłaszane przez klientów są analizowane. Wnioski z analizy reklamacji i sugestie klienta są
uwzględniane przy usprawnianiu produktów i usług. W 2022 roku w ramach programu eliminacji
przyczyn reklamacji VOC (Voice Of Customer) zostało wykreowanych łącznie 186 inicjatyw z czego:
95 zostały wdrożone,
17 po analizie odrzucono,
45 zamknięto z informacją o wprowadzeniu (36 spraw) lub odrzuceniu w latach poprzednich.
W ramach usprawniania procesu reklamacji podejmowanych było szereg działań, które miały na
celu skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji oraz wzrost poziomu satysfakcji klienta:
Do powtarzalnych czynności operacyjnych wykorzystano robotyzację. W procesie działa kilka
robotów. Ich działanie jest stale monitorowane i rozwijane. W 2022 r. został wdrożony robot,
który wspiera rejestrację pism klientów otrzymanych pocztą.
W 2022 r. Bank przekazał proces archiwizacji reklamacji przychodzących listem do firmy
zewnętrznej, która obsługuje korespondencję przychodzącą. W ten sposób wyeliminowane
zostało zadanie w postaci bieżącego odbioru oryginałów pism z kancelarii, ich weryfikacji i
segregacji w kartonach, a następnie archiwizacji w archiwum zewnętrznym.
Bank kontynuował miesięczny monitoring satysfakcji klientów z procesu reklamacyjnego.
Wyniki badania były analizowane. Na podstawie wniosków z analizy były podejmowane
działania zmierzające do zwiększenia satysfakcji klientów.
Kontynuowany jest projekt „Przytul problem”. Ma on na celu wsparcie pracowników
pierwszej linii w rozwiązywaniu problemów klientów. Pracownicy cyklicznie otrzymują
informacje o najczęściej występujących sprawach oraz konieczności przyjmowania zasadnych
i kompletnych zgłoszeń.
W dalszym ciągu były wykorzystywane i rozwijane podpowiedzi systemowe dla pracowników
oddziałów i Contact Center. Pokazują one, jak właściwie rozwiązać problem klienta, czy też
gdzie skierować wniosek/zapytanie. Pozwala to unikać zgłoszeń błędnie rejestrowanych jako
reklamacje. Dodatkowo formularz reklamacyjny został rozszerzony o sekcję (tzw. quiz), w
której wskazane konkretne informacje i dokumenty, które pracownik musi przyjąć od
klienta. Dzięki temu możemy skrócić czas oczekiwania klienta na rozwiązanie sprawy.
W 2022 r. Bank rozpoczął współpracę z Bankiem Hipotecznym odnośnie rozpatrywania
reklamacji.
105
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W 2022 r. proces obsługi reklamacji klientów korporacyjnych został połączony z procesem
detalicznym obsługa spraw klientów korporacyjnych została przeniesiona do aplikacji
MilleResolver2.
W 2022 roku kontynuowany był projekt „Kierunek na jakość”. Główne założenia projektu to:
Cykliczna e-mailowa edukacja pracowników Wydziału Relacji z Klientami, którzy
rozpatrują reklamacje klientów.
Cykliczne warsztaty z prostego języka - stale rozwijane są umiejętności pracowników
w pisaniu prostym językiem. W 2022 r. przeprowadzone zostały kolejne szkolenia z
zasad prostego języka oraz empatii w rozwiązywaniu problemów klientów dla
pracowników Wydziału Relacji z Klientami.
Miesięczna ocena jakościowa odpowiedzi na reklamacje Bank ocenia teksty pod
względem:
merytoryki i rozwiązania problemu klienta
struktury informacji (przejrzystość wizualna)
budowy zdań zgodnej z zasadami prostego języka
relacyjności.
W 2022 roku Bank rozwijał narzędzie do tworzenia i edytowania odpowiedzi na reklamacje.
Na bieżąco były wprowadzane do bazy szablonów odpowiedzi, z których może korzystać każdy
pracownik. Baza jest stale rozwijana o nowe treści, które weryfikowane przez
konsultantów prostego języka.
W 2022 roku Bank wdrożył usprawnienie w aplikacji do rozpatrywania reklamacji (poczekalnia
dla transakcji bezgotówkowych, które jeszcze się nie rozliczyły), które pomoże
automatycznie obsłużyć część tych reklamacji. Tym samym, zmniejszy się liczba spraw, które
trafią do pracowników.
Dzięki wypracowaniu zasad współpracy między różnymi jednostkami w Banku i centrum
raportowania, informacje pochodzące z reklamacji wykorzystywane są do usprawniania
produktów i procesów oraz zapobiegania potencjalnym skargom.
Raporty z reklamacji są przekazywane osobom odpowiedzialnym za poszczególne produkty i procesy,
co pozwala na bieżącą analizę jakości usług oferowanych przez Bank oraz na podejmowanie dział
optymalizacyjnych. Szeroki zestaw wskaźników z obszaru reklamacji jest raportowany, a wyniki
całego procesu rozpatrywania reklamacji są prezentowane cyklicznie podczas spotkań Komitetu
Procesów i Ryzyka Operacyjnego, a także na posiedzeniach Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Satysfakcja klienta z procesu
reklamacyjnego w Banku
2022
2021
2020
2019
Klienci zadowoleni i bardzo
zadowoleni z procesu
reklamacyjnego
80%
82%
79%
Badanie nie zostało
przeprowadzone*
* z powodu fuzji operacyjnej z Euro Bankiem
106
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Złożone reklamacje*
2022
2021
2020
2019
Liczba złożonych reklamacji
103 147
100 873
113 182**
91 682**
Liczba i % reklamacji rozwiązanych na
korzyść klienta
74 338
(72%)
75 403
(74%)
86 619
(76%)
65 488
(71%)
* reklamacje rozpatrywane przez Bank Millennium
** wzrost liczby reklamacji związany był m.in. z połączeniem portfeli reklamacyjnych Banku
Millennium i Euro Banku, migracją danych klientów oraz dynamicznym wzrostem liczby klientów.
Stan danych za 2021 na dzień 2022-01-10
Spółki Grupy zarządzają reklamacjami we własnym zakresie. Millennium Leasing sp. z o.o. posiada
procedurę składania i rozpatrywania reklamacji zgłaszanych przez klientów. Reklamacje
ewidencjonowane w dedykowanym Systemie Obsługi Reklamacji (SOR), który umożliwia
monitorowanie terminowości i raportowanie w celu lepszej kontroli jakości tych procesów. W 2022
roku Millennium Leasing sp. z o.o. radykalnie skróciła czas rozpatrywania reklamacji, chcąc w ten
sposób zwiększyć satysfakcję klientów również w przypadkach, w których zmuszeni byli do zgłoszenia
wątpliwości w takiej formie.
Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych (TFI) oferuje swoje produkty przez dystrybutorów
jednostek uczestnictwa i nie ma bezpośredniego kontaktu z klientami. Reklamacje klientów zgłaszane
zarówno do Millennium TFI, jak i dystrybutorów. Przez Bank rozpatrywane reklamacje dotyczące
obsługi klienta przez jego pracowników. W zakresie obejmującym jakość produktów oferowanych
przez Millennium TFI, reklamacje rozpatrywane na zlecenie Towarzystwa, przez agenta
transferowego prowadzącego rejestry uczestników i realizującego transakcje na jednostkach
uczestnictwa.
3.1.8. CYBERBEZPIECZEŃSTWO
System bankowości internetowej Millenet i aplikacja mobilna Banku Millennium zostały
zaprojektowane tak, by były nie tylko bardzo wygodne w korzystaniu, ale też bardzo bezpieczne.
Certyfikaty i szyfrowane połączenie
Bezpieczeństwo bankowości internetowej Millenet zapewnia użycie szyfrowanej transmisji danych
między komputerem klienta a serwerem Banku. Transmisja zabezpieczona jest protokołem TLS 1.2.
Bank Millennium stosuje certyfikat GeoTrust True BusinessID SSL wydany przez zaufany urząd
certyfikacji GeoTrust, specjalizujący się w szyfrowaniu i ochronie danych. Zabezpieczenie zapewnia
ochronę danych przed przechwyceniem przez osoby niepożądane. Certyfikat gwarantuje także, że
strona logowania należy do instytucji, dla której został wydany. Połączenie internetowe z telefonem
również jest szyfrowane.
Każdy dokument PDF pobrany z Millenetu jest podpisany certyfikatem bezpieczeństwa Banku
Millennium. Dzięki temu można w łatwy sposób prześledzić, czy nikt nie ingerował w jego treść już
po podpisaniu.
Każdy dokument zamieszczony w Millenecie w sekcji „Informacje o zmianach ma unikalsumę
kontrolną (skrót kryptograficzny wykonany za pomocą funkcji SHA 256). Jakakolwiek zmiana w
dokumencie powoduje zmianę sumy kontrolnej. Dokumenty z sumą kontrolną podpisane
certyfikatem elektronicznym, który wykorzystuje znacznik czasu.
107
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Bank Millennium wykorzystuje cztery różne certyfikaty do podpisywania dokumentów PDF. Wszystkie
charakteryzuje identyczny parametr "O" (Organizacja) Bank Millennium S.A. oraz spis cech, które, gdy
występują razem, tworzą unikatowe dane danego podpisu elektronicznego.
Certyfikaty wykorzystywane przez Bank Millennium:
Potwierdzenie integralności, wydany przez Certum Digital Identification CA SHA2
Bank Millennium S.A., wydany przez Certum Digital Identification CA SHA2
Bank Millennium SA (OU=DBE), wydany przez COPE SZAFIR - Kwalifikowany
Logowanie do konta
Logowanie do Millenetu wymaga podania kilku danych znanych tylko klientowi: loginu, hasła i
wybranych znaków z identyfikatora. Ponadto raz na 90 dni prosimy klienta o dodatkowe potwierdzenie
logowania Hasłem SMS. Klient może również ustawić obrazek bezpieczeństwa powiązany ze swoim
loginem. Obrazek pozwala rozpoznać, czy klient loguje się na stronie Banku, czy na łudząco podobnej
stronie skopiowanej przez przestępców.
Zanim klient zacznie korzystać z aplikacji mobilnej, konieczna jest jej aktywacja. Proces aktywacji
uwzględnia wpisanie odpowiednich danych znanych tylko klientowi oraz potwierdzenie przez
połączenie IVR. W procesie aktywacji aplikacja jest przypisana do danego urządzenia, dlatego klient
musi powtórzyć proces aktywacji za każdym razem gdy zmienia urządzenie na nowe. W 2022 roku
proces aktywacji został usprawniony.
Logowanie do aplikacji jest zabezpieczone 4-cyfrowym PIN-em, który klient ustala samodzielnie.
Można również logować się biometrią, jeśli urządzenie na to pozwala (odcisk palca). W 2022 roku
logowanie biometrią zostało przeprojektowane. Zmiana była transparentna z punktu widzenia
klientów, ale pozwoliła na bardziej restrykcyjne podejście w kwestiach związanych z
bezpieczeństwem.
Jeśli klient straci telefon z zainstalowaaplikacją, może szybko zablokować aplikację mobilną w
Millenecie lub przez infolinię. Po krótkim czasie bezczynności klient jest automatycznie wylogowany
z Millenetu oraz z aplikacji mobilnej.
Zabezpieczenia płatności
Przelewy i płatności zlecane w bankowości elektronicznej lub kartami online wymagają autoryzacji.
1) 3-D Secure - to dodatkowe zabezpieczenie transakcji internetowych kartą, np. w sklepach
online. Chroni tożsamość kupującego i dane transakcji. Płatności w sklepach oznaczonych
logo Visa Secure lub Mastercard Identity Check klient potwierdza dodatkowo Hasłem SMS lub
logując się do aplikacji mobilnej.
2) Hasła SMS - to jednorazowe darmowe kody, które przesyłamy na numer telefonu klienta. Kod
z SMS trzeba wpisać we wskazanym miejscu na formularzu płatności i zatwierdzić kliknięciem.
3) Mobilna Autoryzacja - to sposób zatwierdzania w aplikacji mobilnej transakcji zlecanych w
Millenecie oraz niektórych transakcji zlecanych w placówkach. Aby skorzystać z tej formy
potwierdzania, klient musi mieć aktywną aplikację.
4) Potwierdzenie przelewu w aplikacji - przelewy zlecane w aplikacji klient potwierdza nie PIN-
em do aplikacji, ale hasłem, którym loguje się do Millenetu.
5) Potwierdzanie PIN-em do aplikacji - niektóre operacje zlecane w aplikacji wymagają
potwierdzenia PIN-em, np. płatności mobilne BLIK.
Dodatkową ochronę zapewnią dzienne limity transakcji. Limity można dopasować w ustawieniach w
Millenecie lub aplikacji mobilnej.
W Millenecie i aplikacji mobilnej można też w dowolnej chwili tymczasowo zablokować lub na stałe
zastrzec kartę. Klient nie musi czekać na połączenie z infolinią lub na otwarcie placówki.
108
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Dodatkowe zabezpieczenie przed vishingiem
W 2022 roku Bank udostępnił klientom dodatkowy mechanizm, chroniący przed bardzo popularnym
scenariuszem przestępstwa, w którym oszust podszywa się pod pracownika banku. Zabezpieczenia
pozwala na sprawdzenie danych konsultanta, który dzwoni do klienta. Na życzenie klienta konsultant
ma możliwość wysłać w aplikacji banku powiadomienie push, w którym Bank potwierdzane personalia
swojego pracownika i dokładny czas kontaktu. Dzięki temu klient ma pewność, że rozmawia z
prawdziwym pracownikiem Banku, a nie z przestępcą, który chce wyłudzić jego dane.
3.1.9. INICJATYWY PODNOSZĄCE ŚWIADOMOŚĆ FINANSOWĄ KLIENTÓW
EDUKACJA W ZAKRESIE BEZPIECZNEGO KORZYSTANIA Z USŁUG BANKOWYCH ONLINE
[GRI FS16] Problem oszustw czy wyłudzeń, w których poszkodowani są klienci banków, dotyczy całego
sektora bankowego w Polsce i na świecie. Ponieważ w każdym z tych przypadków kluczowa jest
świadomość klientów w zakresie bezpiecznego korzystania z usług finansowych online, banki, w tym
Bank Millennium, wspólnie z ZBP oraz indywidualnie, prowadzą intensywną edukację swoich klientów,
stale przypominając o zagrożeniach w sieci i konieczności przestrzegania reguł bezpieczeństwa. Na
stronie Banku Millennium publikowane ostrzeżenia i rekomendacje dotyczące zasad
bezpieczeństwa. W sytuacji gdy Bank otrzymuje informację o nowej akcji przestępczej czy metodzie
działania oszustów, bez zwłoki publikuje ostrzeżenia dla klientów na portalu, w specjalnych
kampaniach oraz w mediach społecznościowych. Bank Millennium prowadzi także wiele dział
zapobiegawczych i reaguje na każdy sygnał, który może być próbą wyłudzenia informacji lub środków
od klientów.
Liczba prób wyłudzeń z wykorzystaniem kanałów elektronicznych utrzymuje się na wysokim poziomie
od 2020, dlatego Bank utrzymuje działania edukacyjne zapoczątkowane w czasie pandemii Covid-19.
Klienci mają stały dostęp do informacji i materiałów video na stronie banku oraz w aplikacji mobilnej
w specjalnej zakładce. W 2022 w ramach kampanii „Spr@wdzam” Bank Millennium udostępnił na
portalu specjalną stronę z quizami, na której klienci mogą sprawdzić swoją wiedzę z obszaru
bezpieczeństwa oraz poznać nowe informacje (https://www.bankmillennium.pl/sprawdzam). Quizy
zostały uzupełnione materiałami video, które imitują format teleturnieju. Filmy zostały udostępnione
również na kanale banku na platformie Youtube. Akcja promowana jest aktywnie w mediach
społecznościowych, w komunikacji wewnętrznej oraz w kampaniach do klientów.
Kampanie edukacyjne dla klientów są prowadzone z wykorzystaniem różnych kanałów:
bannery na portalu, w aplikacji mobilnej i Millenecie,
wiadomości PUSH w aplikacji mobilnej,
wiadomości w skrzynce kontaktowej dostępnej zarówno z poziomu Millenetu, jak
i aplikacji mobilnej,
SMS-y do klientów mniej aktywnych w kanałach elektronicznych.
Kampanie są odświeżane regularnie i kierowane do różnych grup odbiorców, w tym seniorów,
nastolatków, rodziców młodszych dzieci, a także do wyselekcjonowanych grup na podstawie
stworzonych w Banku profili ryzyka. Plany komunikacji oraz treści powstają w wyniku współpracy kilku
departamentów, przede wszystkim Departamentu Bezpieczeństwa, Departamentu Bankowości
Elektronicznej, Departamentu Jakości oraz Departamentu Wiedzy o Kliencie.
Kwestie bezpieczeństwa poruszane są również w innych kontekstach, np. przy nawiązywaniu relacji z
nowym klientem czy składaniu wniosku elektronicznego o pożyczkę gotówkową.
Klienci mogą korzystać również ze specjalnej infolinii, którą obsługuje zespół konsultantów
przeszkolonych z zakresu cyberbezpiczeństwa.
109
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W 2022 roku wzmocnione zostały wnież działania Fundacji Banku Millennium w obszarze edukacji
dzieci i rodziców. Powstał cykl materiałów video z udziałem dzieci i z komentarzem eksperta Banku.
Filmy są dostępne na platformie Youtube.
INNE DZIAŁANIA EDUKACYJNE SKIEROWANE DO KLIENTÓW
Bank Millennium wspiera klientów poprzez działania edukacyjne i przekazuje informacje o ważnych
zmianach mających wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej.
Webinary dla klientów Bankowości Przedsiębiorstw
Wspieramy klientów poprzez działania edukacyjne mające wpływ na prowadzenie działalności
gospodarczej oraz stosowane metody pracy, w szczególności poprzez realizowane samodzielnie oraz
wspólnie z partnerami zewnętrznymi webinaria.
W 2022 roku odbyły się webinaria dedykowane działom finansowym firm poświęcone tematyce:
perspektyw polskiej gospodarki w 2022 roku,
cyberbezpieczeństwa,
przygotowania firmy do udziału w naborach o dofinansowanie inwestycji: dostępnych
formach finansowania oraz dobrych praktykach przygotowujących firmę do przyszłych
naborów, efektywnym przygotowaniu wniosku o dotację, prawidłowemu rozliczeniu
inwestycji z dofinansowaniem unijnym,
zmianom wynikającym z nowej ustawy deweloperskiej.
Bank organizował webinaria samodzielnie oraz we współpracy z ekspertami i partnerami
zewnętrznymi.
Ponad 70% zarejestrowanych osób bierze potem udziw wydarzeniach dedykowanych dla naszych
klientów firmowych. W trakcie spotkań liczba uczestników utrzymuje się blisko maksymalnych
wartości przez cały czas trwania webinarów, a sami uczestnicy wykazują się dużą aktywnością podczas
sesji Q&A. Te obserwacje świadczą o dużym zainteresowaniu i wysokim poziomie merytorycznym
spotkań, które oferujemy klientom i potencjalnym klientom banku.
Współpraca z ICAN Institute
Długofalowo współpracujemy z Klubem CFO ICAN Institute. Klub CFO to inicjatywa rozwojowo-
networkingowa skupiająca dyrektorów finansowych (CFO) firm działających w Polsce. Klub CFO
zapewnia dostęp do aktualnej wiedzy, jest także platformą wymiany doświadczeń oraz networkingu.
W 2022 roku oprócz webinarów z udziałem ekspertów i praktyków czołowych firm reprezentujących
różne branże gospodarki powrócono także do spotkań stacjonarnych. Tematy poruszone podczas
spotkań dotyczyły najaktualniejszych wyzwać przed jakimi stoją dyrektorzy finansowi oraz osoby
odpowiedzialne za finanse w firmie: nowoczesnym metodom zarządzania finansami i zespołem,
zarządzania danymi, zmianom w otoczeniu prawnym, automatyzacji oraz transformacji cyfrowej.
Webinary i spotkania cieszyły się dużym zainteresowaniem przedsiębiorców.
Wspólnie z ICAN Research przygotowaliśmy raport „Inwestycje w trudnych czasach” opublikowany na
początku października. Celem badania było sprawdzenie nastrojów inwestycyjnych średnich i dużych
firm oraz poznanie powodów i motywacji związanych z tymi planami. Raport jest dostępny dla
członków Klubu oraz m.in. na stronie Klubu CFO.
110
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Współpraca z Forbes Magazine - Forum Firm Rodzinnych
W ramach 5. edycji Forum Firm Rodzinnych wspólnej inicjatywy magazynu Forbes i Banku Millennium
odbył się cykl 9 spotkań z przedsiębiorcami w całym kraju. Jest to cykliczne coroczne wydarzenie
skupiające firmy rodzinne. Bank Millennium jest Partnerem Strategicznym Forum Firm Rodzinnych
Forbes od 2018 roku.
Strefa Inspiracji w systemie transakcyjnym Millenet dla Przedsiębiorstw
W systemie transakcyjnym Millenet dla Przedsiębiorstw udostępniliśmy klientom Strefę Inspiracji
nową sekcję, w której publikujemy przydatne informacje i materiały edukacyjne. Klienci znajdą tam
między innymi artykuły o programach dotacyjnych, cotygodniowe analizy rynkowe
i makroekonomiczne, informacje o zmianach podatkowych, praktyczne porady w zakresie
cyberbezpieczeństwa oraz zaproszenia na webinaria edukacyjne.
Badanie satysfakcji klientów
W trzecim kwartale przeprowadziliśmy coroczne badanie satysfakcji klientów obszaru bankowości
przedsiębiorstw. W trwającym kilka tygodni badaniu klienci bankowości przedsiębiorstw odpowiadali
na pytania związane z oceną produktów i jakością obsługi. Obecnie aż 95% naszych klientów jest
bardzo i raczej zadowolonych z relacji z doradcą. Na szczególuwagę zasługuje wysoka ocena
konsultantów, gdyż aż 99% klientów jest bardzo i raczej zadowolonych z ich pracy.
Klienci indywidualni
W 2022 roku Bank kontynuował cykliczne miesięczne spotkania z klientami w formie webinarów.
Odbiorcami byli głównie klienci segmentu Prestige, Private oraz wybrana grupy klientów segmentu
Detal. Tematyka spotkań była mocno zróżnicowana, co przełożyło się na znaczący wzrost liczby
uczestników liczba osób zarejestrowanych na wydarzenia online potroiła się w porównaniu do 2021
roku.
Poza spotkaniami o tematyce inwestycyjnej (rynek, bieżące wydarzenia, prognozy
makroekonomiczne) uczestnicy mogli spotkać s z wieloma gośćmi specjalnymi, ekspertami rynku
nieruchomości, komunikacji, rozwoju osobistego oraz inspirującymi przedsiębiorcami odnoszącymi
międzynarodowe sukcesy. Wysokie oceny uczestników oraz pozytywne komentarze potwierdzają
atrakcyjność i dużą wartość takich spotkań dla klientów Banku.
W marcu 2022 odbyły się dwa dedykowane webinary, które były odpowiedzią na wydarzenia w
Ukrainie.
111
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.2. ODPOWIEDZIALNA REKLAMA I SPRZEDAŻ
3.2.1. RZETELNA KOMUNIKACJA MARKETINGOWA
[GRI 3-3, 417-1] Materiały marketingowe przygotowywane przez Bank Millennium zgodne z przepisami
i regulacjami dotyczącymi tego obszaru, w szczególności z:
Zaleceniami zawartymi w Kodeksie Etyki Reklamy, opracowanymi przez Stowarzyszenie
Komupoonikacji Marketingowej SAR,
Zasadami Reklamowania Usług Bankowych Komisji Nadzoru Finansowego z 2008 r.,
Dobrymi praktykami w zakresie standardów reklamowania kredytu konsumenckiego Związku
Banków Polskich z 2015 r.,
Przepisami znowelizowanej Ustawy o kredycie konsumenckim z 22 października 2017 r.,
Ustawą o kredycie hipotecznym oraz o nadzorze nad pośrednikami kredytu hipotecznego i
agentami,
Ustawą o obrocie instrumentami finansowymi,
Wewnętrznymi instrukcjami odnoszącymi się do zasad tworzenia materiałów informacyjnych
i reklamowych dotyczących produktów i usług bankowych w Banku Millennium oraz zasad
tworzenia publikacji handlowych dotyczących produktów i instrumentów finansowych w
Banku Millennium.
W procesie tworzenia komunikacji marketingowej stosujemy się do poniższych zaleceń i zasad:
reklamy Banku Millennium nie wprowadzają w błąd, przekazują istotne cechy produktów i usług
oraz związane z nimi korzyści i koszty. Opisują również ich charakter prawny i informuo poziomie
ewentualnego ryzyka po stronie klienta. Jeśli przekaz dotyczy oferty promocyjnej, wskazywane są jej
warunki. Klienci są także informowani, gdzie mogą uzyskać szczegółowe informacje dotyczące
określonej promocji.
Każda zmiana lub wprowadzenie dokumentu czy materiału marketingowego dla odbiorców
poszczególnych produktów poprzedzona jest konsultacjami w ramach Banku, weryfikacją przez
zespoły: prawny, zgodności, komunikacji marketingowej oraz produktu, w celu zapewnienia klientom
jasnej i rzetelnej, wymaganej przepisami prawa informacji o oferowanych produktach. Wdrożenie
standardów komunikacji marketingowej zmniejsza ryzyko utraty reputacji oraz nałożenia sankcji za
brak zgodności z regulacjami.
Millennium TFI reklamuje produkty wyłącznie na swojej stronie internetowej oraz za pośrednictwem
dystrybutorów jednostek uczestnictwa. Sposób reklamowania produktów jest zgodny z przepisami
prawa regulującymi działanie funduszy inwestycyjnych i towarzystw funduszy inwestycyjnych oraz
wytycznymi Komisji Nadzoru Finansowego. W zakresie, w jakim reklama produktów nie jest objęta
regulacjami szczególnymi, Towarzystwo stosuje się do standardów Grupy Banku Millennium, w tym
standardów etycznych i nie stosuje w reklamie przekazów niedozwolonych przez przepisy prawa.
Towarzystwo przyjęło do stosowania Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych i dąży
do ich przestrzegania w odniesieniu do praktyk dotyczących przekazu reklamowego. W pozostałym
zakresie Towarzystwo stosuje się do standardów Grupy Banku Millennium.
[GRI 417-3] W 2022 r. nie odnotowano żadnych przypadków nałożenia na Bank kar wynikających z
nieprzestrzegania przez Bank Millennium oraz podmioty z Grupy regulacji odnoszących się do
komunikacji marketingowej.
112
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.2.2. PRZEJRZYSTA INFORMACJA O PRODUKTACH I USŁUGACH
[GRI 3-3] Bank udziela klientom jasnej i zrozumiałej informacji na temat produktów za pośrednictwem
swoich pracowników, w kanałach sprzedaży i obsługi klientów takich jak placówki i infolinia
telefoniczna oraz w formie treści tekstowych w kanałach elektronicznych. Wszyscy pracownicy
udzielający informacji klientom odpowiednio przeszkoleni w zakresie wymaganym przepisami
prawa, regulacjami sektorowymi oraz dobrymi praktykami i standardami jakości stosowanymi przez
Bank. Pracownicy Banku na bieżąco informowani o wszelkich istotnych zmianach dotyczących
sprzedaży i obsługi klientów, co odbywa spoprzez różne kanały komunikacji wewnętrznej Banku.
Proces sprzedaży produktów jest prowadzony w oparciu o zestandaryzowane modele, pozwalające
przedstawić klientowi ofertę dopasowaną do jego potrzeb i oczekiwań w wariantach, które go
interesują, wraz z zakresem informacji niezbędnym do podjęcia świadomej decyzji co do zakupu
danego produktu. Stosowanie standardów sprzedaży oraz zakres i jakość informacji przekazywanych
klientom regularnie oceniane przy wykorzystaniu instytucji tajemniczego klienta oraz w ramach
badań satysfakcji klientów. Sposób sprzedaży i obsługi klientów jest również weryfikowany i
usprawniany na podstawie tematów zapytań i reklamacji otrzymywanych od klientów.
Informowanie o kontach
Jednym z podstawowych celów jest prawidłowe dobranie oferty do potrzeb każdego klienta. Bank
dokłada starań, by oferty/usługi były przedstawione po pogłębionej analizie potrzeb i spełniały
oczekiwania klientów, a jednocześnie były dla nich w pełni zrozumiałe i transparentne. W procesie
otwarcia konta osobistego i nawiązania relacji z klientem, pracownicy korzystają z materiałów
pomocniczych wyróżniających się atrakcyjnym formatem, przejrzystością, jasnym i zrozumiałym
językiem komunikacji. Materiały te powstały jako efekt badań i wywiadów z klientami, a ich
stosowanie ma na celu prawidłową i jak najlepszą diagnozę potrzeb klientów i dostosowania do nich
zakresu rozmowy sprzedażowej.
Każda osoba odwiedzająca stronę internetową może uzyskać szczegółowe informacje na temat oferty
oraz usług rekomendowanych przez Bank w zależności od jej aktualnych potrzeb. Do dyspozycji
klientów jest także całodobowa infolinia.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie kont osobistych, nie odbywały się
również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach oszczędnościowych
Informacje na temat produktów oszczędnościowych w formie zestawienia najważniejszych cech lub
bardziej szczegółowo, ze zwróceniem uwagi na elementy danych produktów, można znaleźć na stronie
internetowej Banku, uzyskać w każdym oddziale, na infolinii lub w kanałach bankowości
elektronicznej. Bank systematycznie poprawia sposób prezentowania informacji o produktach,
szczególnie w kanałach zdalnych. Pracownicy szkoleni w taki sposób, by przekazać określony zakres
informacji w odniesieniu do każdego produktu, w tym jednolity materiał informacyjny z zakresu
produktów oszczędnościowych, w którym w łatwy i przystępny sposób można porównać cechy
wszystkich produktów. Bank analizuje również zapytania i reklamacje klientów w celu
wyeliminowania ich przyczyn.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie produktów oszczędnościowych,
nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach inwestycyjnych
W zakresie produktów inwestycyjnych Bank przygotowuje publikacje handlowe, które opracowywane
z najwyższą starannością oraz zgodnie ze obowiązującymi przepisami i regulacjami dotyczącymi
tego obszaru, m.in. Kanonem Dobrych Praktyk Rynku Finansowego i wytycznymi Komisji Nadzoru
Finansowego. Bank Millennium na bieżąco śledzi i dostosowuje materiały do rekomendacji Komisji
113
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Nadzoru Finansowego. Publikacje handlowe podlegają opiniowaniu między innymi przez zespoły
prawny oraz zgodności. Jednostki te odpowiedzialne za zapewnienie, aby przygotowany materiał
był zgodny z prawem i wytycznymi organów nadzorujących.
Dodatkowo przed nabyciem produktu inwestycyjnego klient wypełnia Ankietę inwestycyjną, której
celem jest m.in: zbadanie wiedzy i doświadczenia klienta w zakresie usług oraz instrumentów
finansowych, jak również zbadanie czy klient należy do grupy docelowej odbiorców określonej usługi
bądź instrumentu.
Na podstawie udzielonych odpowiedzi klient otrzymuje Wynik ankiety inwestycyjnej wraz z
informacją, dla których usług lub instrumentów finansowych jest on w tak zwanym rynku docelowym
oraz które spośród nich dla niego adekwatne. Bank, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
nie stosuje ograniczeń w sprzedaży produktów inwestycyjnych określonym grupom osób.
Ochrona inwestycyjna
Bank stosuje się do wymogów dyrektywy MiFID 2 (ang. Markets in Financial Instruments Directive).
Zgodnie z wymogami MiFID 2, Bank oferując usługi inwestycyjne, przed nabyciem produktu,
zobowiązany jest w szczególności do:
dokonania klasyfikacji klienta do jednej z trzech grup inwestorów,
przeprowadzenia Ankiety inwestycyjnej, która ma na celu zbadać wiedzę i doświadczenie
klienta w zakresie poszczególnych usług lub instrumentów finansowych, a także sprawdzić,
czy klient należy do grupy docelowej odbiorców określonej usługi bądź instrumentu
finansowego,
rzetelnego, niewprowadzającego w błąd informowania o produktach oraz ryzykach
związanych z inwestowaniem w te produkty, jak również o wszelkich kosztach z nimi
związanych,
opracowania i poinformowania klientów o polityce działania w najlepiej pojętym interesie
klienta oraz polityce przeciwdziałania konfliktom interesów.
We wszystkich publikacjach handlowych przygotowywanych przez Bank, określane są m.in.
ryzyka związane z inwestowaniem oraz przykładowe scenariusze związane z danym
instrumentem lub produktem finansowym. Klientom przedstawiana jest pełna i rzetelna informacja
o własnych i dystrybuowanych przez Bank produktach, w tym ich emitencie oraz warunkach procesu
reklamacyjnego. Informacje o świadczonych usługach, a także umowy i inne dokumenty bankowe oraz
pisma kierowane do klientów formułowane są w sposób precyzyjny, zrozumiały i przejrzysty.
[GRI 417-1] Wszystkie materiały informacyjne dotyczące oferowanych przez Bank Millennium produktów
inwestycyjnych opatrzone odpowiednio informacjami na temat ryzyka związanego z
inwestowaniem w nie, zastrzeżeń prawnych, a także miejsc publikacji dodatkowych informacji (na
przykład o funduszach czy wybranych danych finansowych).
W przypadku, gdy klient chce nabyć produkt, który w ocenie Banku jest dla niego nieadekwatny lub
Bank nie ma możliwości dokonania oceny danego produktu, Bank ostrzega o tym fakcie klienta poprzez
przekazanie klientowi ostrzeżenia w trakcie składania zlecenia. Ostrzeżenie to klient otrzymuje
również na formularzu zlecenia. Klient zobowiązany jest zapoznać się z ostrzeżeniem oraz, jeżeli
nadal chce dokonać zakupu produktu, zobowiązany jest je zaakceptować. Podobne zasady
postępowania obowiązują dla procesu oceny grupy docelowej.
Przed rozpoczęciem oferowania produktów inwestycyjnych, doradca powinien posiadać co
najmniej dwunastomiesięczne doświadczenie zawodowe w tym obszarze oraz legitymować się
zdanym testem wiedzy w zakresie tych produktów. Każdy doradca przechodzi również
obowiązkowe szkolenie z MiFID 2 oraz szkolenia produktowe w formie e-learningu. Szkolenie
produktowe szczegółowo opisuje charakterystykę danego produktu, jak wnież w sposób jasny
114
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
wskazuje na ryzyka związane z inwestowaniem w dany produkt lub instrument finansowy. W
przypadku kiedy doradca nie ma wymaganego poziomu doświadczenia lub wiedzy, wykonuje on
czynności pod nadzorem tzw. autoryzowanego pracownika, który regularnie weryfikuje jego pracę.
W przypadku zmiany przepisów prawa lub regulacji wewnętrznych dotyczących produktów
inwestycyjnych, doradcom udostępniane są e-learningowe szkolenia przypominające. Dzięki temu
pracownicy posiadają odpowiednią, aktualną wiedzę w zakresie oferowanych produktów
inwestycyjnych. Dodatkowo, doradcy na bieżąco korzystają z cyklicznych telekonferencji rynkowych
oraz produktowych. Pracownicy Banku mają również stały dostęp do aktualnych prezentacji
produktowych.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary dotyczące niezgodności z przepisami prawa,
a także nie miały miejsca bojkoty konsumenckie w zakresie oferowanych przez Bank produktów
inwestycyjnych.
Informowanie o produktach hipotecznych
Klient wnioskujący o kredyt hipoteczny, na każdym etapie procesu, otrzymuje od pracownika pełną
informację o produkcie i ryzykach z nim związanych. W 2022 roku Bank prowadził na dużą skalę
szkolenia online oraz webinaria dotyczące konstrukcji produktu i procesu kredytowego,
przypominając jak w jasny, rzetelny i transparentny sposób przekazać klientom szczegóły produktu i
wybrać dla nich najlepszą ofertę. W sieci brokerskiej przeszkolono w roku 2022 około 2500 ekspertów
hipotecznych. Szkolenia w formie webinariów miały na celu m.in. promocję innowacyjnych rozwiązań
wspierających klientów, zarówno procesowych, jak i produktowych. W 2022 roku 487 pracowników
oddziałów Banku Millennium przeszło szkolenia specjalistyczne z produktów hipotecznych na różnych
poziomach zaawansowania zakończone „Certyfikacją hipoteczną”.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie obecnie oferowanych produktów
hipotecznych, nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Zagadnienia prawne związane z kredytami walutowymi opisane w rozdziale 3.2.4.”Ugody i inne
rozwiązania dla kredytobiorców kredytów walutowych”.
Informowanie o kredytach konsumenckich
Bank każdorazowo przed zakupem produktu bada potrzeby klienta oraz pomaga ustalić jego sytuację
finansową i dzięki temu odpowiednio dopasować sposób komunikacji oraz produkt do jego sytuacji.
Ryzyko nadmiernego zadłużania się oraz nieprawidłowego zarządzania budżetem domowym jest
minimalizowane dzięki zaawansowanym metodom oceny wiarygodności i zdolności kredytowej
klientów stosowanym przez Bank. Bank może zaoferować klientom możliwość skonsolidowania
zadłużenia spłacanego u innych kredytobiorców, co często pozwala na zmniejszenie miesięcznego
obciążenia kredytowego w budżecie domowym i poprawę sytuacji w zakresie bezpieczeństwa
finansowego.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie kredytów konsumenckich, nie
odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach ubezpieczeniowych
Informacje dotyczące produktów ubezpieczeniowych przedstawiane przez Bank w sposób
dostosowany do kanału sprzedaży danego produktu, ustnie lub na poszczególnych etapach procesu
sprzedaży w przypadku kanałów zdalnych. Informacje te zawarte są również w dokumentacji
ubezpieczeniowej oraz/lub dokumentacji bankowej produktu bankowego do którego ubezpieczenie
jest oferowane. W procesie oferowania ubezpiecz Bank uwzględnia aspekt ich dostosowania do
potrzeb i oczekiwań klienta.
115
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Dokumentacja ubezpieczeniowa zawiera wystandaryzowane, szczegółowe postanowienia dotyczące
ubezpieczeń wynikające z przepisów prawa, ustawy o dystrybucji ubezpieczeń oraz wytycznych
Rekomendacji U , zapewniające transparentne przedstawienie klientom produktu.
Bank stosuje zasady etycznej sprzedaży produktów poprzez zapewnienie standardów zgodnych z
wytycznymi Rekomendacji U dotyczących dobrych praktyk w zakresie bancassurance oraz ustawy o
dystrybucji ubezpieczeń.
Bank zapewnia edukację pracowników w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości procesu
sprzedaży produktów ubezpieczeniowych. Oprócz szkoleń produktowych zakończonych egzaminem
mającym na celu nadanie uprawni do rozpoczęcia sprzedaży ubezpieczeń, pracownicy Banku
przechodzą coroczne szkolenia zawodowe, których celem jest systematyczne podnoszenie ich
kompetencji w zakresie realizacji czynności pośrednictwa ubezpieczeniowego. Oprócz zagadnień
prawnych dużo uwagi w szkoleniach poświęcono ogólnym zasadom i praktycznym aspektom
działalności dystrybucyjnej.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie produktów ubezpieczeniowych,
nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
3.2.3. ETYCZNE STANDARDY W OBSŁUDZE KLIENTA
[GRI 3-3, FS15] Działania dotyczące etycznej sprzedaży kładą mocny nacisk na zgodność obsługi z
obowiązującymi wymogami regulacyjnymi i spełniają poniższe założenia:
narzędzia oraz wytyczne w modelach rozmów ukierunkowane na zapewnienie klientom jak
najlepszej jakości obsługi przez przekazanie pełnej i dokładnej informacji na temat
poszczególnych produktów i procesów;
modele rozmów odnoszą się do konieczności badania potrzeb klienta i analizowania
produktów pod kątem jego oczekiwań i sytuacji;
założenia i narzędzia dotyczące modeli produktowych podlegają weryfikacji przez komórkę
zgodności.
Implementacja standardów sprzedaży w jednostkach sprzedażowych (w tym etyki sprzedaży) jest
realizowana w ramach szkoleń wstępnych, szkoleń e-learningowych oraz działań powdrożeniowych
osób i jednostek do tego powołanych (w tym przełożonych).
Wytyczne Księgi Standardów Obsługi Klienta zobowiązują pracowników w szczególności do: analizy
potrzeb klienta, jasnej prezentacji oferty Banku, omówienia zasad działania produktu,
przedstawienia informacji o kosztach, zdiagnozowania wątpliwości klienta, udzielenia informacji
wyjaśniających i finalnie – potwierdzenia, że przed podpisaniem umowy zasady działania produktu są
dla klienta zrozumiałe.
Etyczna sprzedaż produktów jest uregulowana w Grupie Banku Millennium nie tylko w wytycznych
takich jak Kodeks Etyczny, Księga Standardów czy inne procedury wewnętrzne. Bank, przykładając
olbrzymią wagę do jakości i wysokiej etyki sprzedaży, opracował także Modele Rozmów z Klientem
w zakresie produktów codziennego bankowania, produktów kredytowych czy rozwiązań
oszczędnościowo-inwestycyjnych. Modele te funkcjonują od kilku lat i są sukcesywnie aktualizowane
i optymalizowane. Każde wdrożenie nowego modelu wiąże się z masowym wdrożeniem rozwiązania
wśród pracowników bezpośredniej obsługi klienta oraz szkoleniami. Wszystkie zmiany wprowadzane
w modelach rozmów ukierunkowane na zapewnienie pełnej transparentności przekazywanych
informacji i edukację klientów, tak aby w pełni świadomie korzystali z usług oferowanych przez Bank.
Przestrzeganie Modeli Rozmów oraz Standardów Obsługi Klienta jest stale monitorowane przez
jednostkę specjalnie do tego powoła, a wyniki przekazywane zarówno do zarządu Banku,
bezpośrednich przełożonych pracowników podlegających ocenie oraz służą do podejmowania działań
116
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
naprawczych na poziomie całego Banku. Monitoring przestrzegania standardów oraz etycznej
sprzedaży jest prowadzony także niezależnie od Banku, w oparciu o różnego rodzaju rankingi jakości
obsługi, do których Bank przykłada dużą wagę i bierze pod uwagę wszystkie wnioski z nich płynące.
Jeśli chodzi o produkty ubezpieczeniowe, Bank zapewnia standardy zgodne z wytycznymi
Rekomendacji U dotyczącymi dobrych praktyk w zakresie bancassurance oraz ustawy o dystrybucji
ubezpieczeń.
Pomoc w spłacie zadłużenia
Klientom, którzy poszukują możliwości obniżenia kosztów obsługi dotychczasowych zobowiązań, Bank
Millennium oferuje pożyczkę konsolidacyjną z opcją spłaty zadłużenia w innych bankach. Dodatkowo
klienci mogą skorzystać z odroczenia płatności jednej raty pożyczki gotówkowej lub
konsolidacyjnej (wakacje kredytowe), co stanowi ważną pomoc w przypadku, kiedy środki w danym
miesiącu przeznaczone na ratę muszą być wykorzystane na inne cele.
W przypadku braku spłaty kredytu, Bank dąży w pierwszej kolejności do polubownego rozwiązania
sprawy, proponując klientowi możliwość zawarcia umów restrukturyzacyjnych.
Restrukturyzacja zadłużenia stosowana przez Bank w procesie dochodzenia wierzytelności
detalicznych polega na zawarciu z klientem aneksu do umowy pierwotnej (w tradycyjnej formie w
placówce Banku lub za pośrednictwem elektronicznych kanałów kontaktu) lub odrębnej umowy
restrukturyzacyjnej, której treść, stosownie do sytuacji klienta i jego możliwości finansowych,
modyfikuje obowiązujące warunki spłaty zobowiązania.
Restrukturyzacja i windykacja należności jest prowadzona przez specjalnie do tego celu powołane
jednostki organizacyjne Banku, oddzielnie dla należności od klientów korporacyjnych i detalicznych
(w tym także od klientów Biznes) w oparciu o wewnętrzne (instrukcje i wytyczne) jak i zewnętrzne
regulacje.
Proces dochodzenia należności klientów detalicznych realizowany jest przy wykorzystaniu
informatycznego systemu wspomagania, powiązanego z systemem operacyjnym Banku i systemem
administracyjnym kart kredytowych, umożliwiającego identyfikację należności zagrożonych, ich
weryfikację, monitorowanie, archiwizowanie działań, postępu i efektów dochodzenia, wysyłkę
kluczowej korespondencji oraz raportowanie i zarządzanie poszczególnymi należnościami.
3.2.4. UGODY I INNE ROZWIĄZANIA DLA KREDYTOBIORCÓW KREDYTÓW
WALUTOWYCH
Bank Millennium od lat konsekwentnie realizuje strategię, której celem jest poszukiwanie i wdrażanie
rozwiązań umożliwiających polubowne rozwiązanie problemów związanych z walutowymi kredytami
hipotecznymi (w szczególności z kredytami indeksowanymi do CHF lub denominowanymi w CHF).
Proponowane klientom rozwiązania indywidualnie dostosowywane do ich potrzeb i mana celu
m.in. ułatwienie kredytobiorcom spłacającym kredyt w CHF przewalutowanie tego kredytu (czyli
zmiany waluty spłaty na złotówki), bądź spłatę kredytu na warunkach korzystnych dla klienta. Bank
dokłada starań, aby formalności związane z realizacją tych zleceń były ograniczane do niezbędnego
minimum, a oferta adekwatna do aktualnej sytuacji klienta.
Proces negocjacji skierowany jest do wszystkich klientów posiadających aktywne umowy kredytowe
w CHF. Swym zakresem pokrywa zarówno klientów, którzy w sporze sądowym jak również poza
nim. Taki podział umożliwia Bankowi zastosowanie procedur i narzędzi adekwatnych do rzeczywistej
sytuacji klienta. Szczególną uwagę poświęca się klientom, którzy w trudnej sytuacji finansowej
(klientom ze znaczącymi zaległościami w spłacie kredytu). Każda grupa klientów otrzymuje ofertę
dostosowado ich indywidualnej sytuacji i potrzeb, przy czym warunki oferowane ostatniej grupie
(klienci ze znaczącymi zaległościami w spłacie kredytu) bywają korzystniejsze ze względu na
117
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
specyficzną sytuację kredytobiorców (choroba, długotrwałe bezrobocie/trudna sytuacja finansowa,
śmierć jednego z kredytobiorców, rozwód).
Bank Millennium jest jednym z pierwszych banków, które w znaczącej skali umożliwiły
kredytobiorcom walutowym zawieranie ugód. W latach 2020-2022 w konsekwencji tego procesu liczba
aktywnych walutowych kredytów hipotecznych w CHF zmniejszyła się o 17 754 (z czego tylko w roku
2022 roku liczba porozumień wyniosła 7 943). W kolejnych miesiącach Bank będzie kontynuował
działania zmierzające zmniejszenia portfela kredytów walutowych.
Dodatkowo należy pamiętać, że od dnia 5 maja 2020 roku dla celów realizacji zleceń (m.in. spłat rat
kredytu) klientów posiadających kredyty hipoteczne indeksowane do franków szwajcarskich lub
denominowane we frankach szwajcarskich Bank Millennium stosuje kurs stanowiący równowartość
średniego kursu Narodowego Banku Polskiego dla franków szwajcarskich opublikowanego w Tabeli A -
Kursy średnie walut obcych.
Od stycznia 2015 roku, kiedy to odnotowano szybki wzrost kursu franka szwajcarskiego, Bank
Millennium oferuje specjalne rozwiązania tzw. „sześciopak”, obejmujące:
(1) Uwzględnienie ujemnej stawki LIBOR przy wyliczaniu wysokości oprocentowania kredytów
mieszkaniowych.
(2) Istotne zmniejszenie tzw. spreadu walutowego, co skutkuje odczuwalnym zmniejszeniem
wysokości płaconych przez klientów rat kredytowych (w 2020 roku zastąpione średnim kursem NBP)
(3) Wydłużenie na wniosek klienta okresu spłaty lub okresowe zawieszenie spłaty raty
kredytowej, tak, aby jej poziom nie był wyższy lub był niewiele wyższy niż przed uwolnieniem kursu.
Wnioski te mogłyby być składane wyłącznie przez kredytobiorców zamieszkujących kredytowa
nieruchomość.
(4) Rezygnacja z żądania nowego zabezpieczenia oraz ubezpieczenia kredytu wobec
kredytobiorców terminowo spłacających raty kredytowe.
(5) Umożliwienie kredytobiorcom zamiany waluty kredytu z CHF na PLN po kursie równym
średniemu kursowi NBP (oferta standardowa).
(6) Uelastycznienie zasad restrukturyzacji kredytów hipotecznych dla klientów zamieszkujących
kredytowane nieruchomości.
Pomoc dla kredytobiorców, klientów Banku Millennium mogą stanowić także środki z Funduszu
Wsparcia Kredytobiorców przeznaczonego dla osób fizycznych, które znalazły się w trudnej sytuacji
finansowej, a zobowiązane do spłaty rat kredytu mieszkaniowego (bez względu na walutę kredytu)
znacznie obciążającego domowy budżet.
Kredytobiorca, któremu udzielono wsparcia otrzymuje co miesiąc środki pieniężne z przeznaczeniem
na płatność raty kredytu. Środki te wypłacane są w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy, w wysokości
odpowiadającej racie kredytu, jednak nie większej niż 2 000 zł. Jeśli kwota uzyskana ze sprzedaży
nieruchomości nie wystarczyła na spłatę kredytu mieszkaniowego kredytobiorca może uzyskać
pożyczkę na spłatę zadłużenia (nieoprocentowana forma pomocy) w kwocie maksymalnie 72 000 zł.
Zwrot uzyskanej pomocy rozpoczyna spo dwóch latach od wypłaty ostatniej części wsparcia lub
pożyczki i rozłożony jest na w 144 nieoprocentowane raty. Część środków może być umorzona pod
warunkiem regularnej spłaty.
Na dzień 31 grudnia 2022 r., Bank miał 16 008 umów kredytowych i dodatkowo 1 272 umowy kredytowe
z byłego Euro Banku w ramach prowadzonych obecnie indywidualnych sporów (z wyłączeniem spraw
windykacyjnych) dotyczących klauzul indeksacyjnych walutowych kredytów hipotecznych
przedłożonych dom (78% umów kredytowych przed sądem pierwszej instancji oraz 22% umów
kredytowych przed sądem drugiej instancji).
118
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Bank jest stroną pozwu zbiorowego złożonego w 2014 roku, którego przedmiotem jest ustalenie
odpowiedzialności Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia się w związku z zawartymi umowami
walutowych kredytów hipotecznych. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tych postępowaniach
nie przyzna członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych objęta tymi postępowaniami
wynosi 3 273. Na obecnym etapie skład grupy został ustalony i potwierdzony przez sąd. Postępowanie
weszło w fazę merytorycznego rozpatrywania. W międzyczasie ponad 17% umów kredytowych w
ramach tego pozwu zbiorowego było przedmiotem porozumienia (w zakresie przewalutowania na
złotówki lub przedterminowej spłaty) pomiędzy Bankiem a kredytobiorcą w ramach opisanego
powyżej procesu zawierania ugód.
Prawomocnym wyrokiem z 26 października 2022 r. Sąd Apelacyjny w Warszawie oddalił odwołanie
Banku od decyzji Prezesa UOKiK z dnia 20 września 2020 r. nr DOZIK - 13/2020, stwierdzającej
abuzywność postanowiumownych określających zasady wymiany walut, nakładającej na Bank m.in.
karę pieniężną w kwocie 10 464 213 PLN. Postanowieniem z dnia 21 listopada 2022 r.d wstrzymał
wykonanie wyroku do czasu ukończenia postępowania kasacyjnego.
[GRI 206-1] Raport w zakresie spraw sądowych, w tym również postępowań dotyczących spraw
mających charakter ograniczania konkurencji, znajduje się w rozdziale pt. Sprawy Sądowe w Rocznym
Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy zakończony
31 grudnia 2022 roku.
119
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
ODPOWIEDZIALNY PRACODAWCA
Bank Millennium tworzy dobre środowisko pracy dla pracowników niezależnie od płci, wieku, rasy,
religii, narodowości, pochodzenia etnicznego, niepełnosprawności, przekonań politycznych,
przynależności związkowej oraz orientacji seksualnej, którzy znajdują tu warunki do rozwoju
zawodowego w atmosferze współpracy oraz wzajemnego szacunku. Bank Millennium był w 2022 roku
laureatem szeregu nagród:
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank Millennium ponownie zajął drugie miejsce w rankingu najlepszych pracodawców bankowości i
usług finansowych oraz 44 wśród wszystkich firm ujętych w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2022.
Ranking 300 działających w Polsce firm osiągających sukcesy w zakresie HR przygotował magazyn
Forbes Polska i firma Statista.
Złoty Listek CSR
Działania Banku Millennium na rzecz zrównoważonego rozwoju i uczynienie z nich integralnej części
strategii biznesowej zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR tygodnika Polityka.
Otrzymują go firmy, które wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej mają
systemy zarządzania etyką, angażują sspołecznie, wprowadzają działania w odpowiedzi na potrzeby
klientów i pracowników oraz minimalizują swój wpływ na środowisko naturalne.
Millennium z tytułem „Europejskiego Lidera Różnorodności 2023” Financial Times
W 2022 roku po raz kolejny znaleźliśmy się w gronie pracodawców z Europy, którzy wspierają i
promują różnorodność. W rankingu przygotowanym przez Financial Times i StatisBank Millennium
otrzymał tytEuropejskiego Lidera Różnorodności 2023”. Firmy wyróżnione w rankingu wyłoniono
na podstawie rekomendacji ich pracowników. Ranking Financial Times i Statisty opiera się na
wynikach niezależnego badania wśród ponad 100 tys. pracowników instytucji i firm z 16 europejskich
krajów.
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2022
W 2022 roku Bank Millennium otrzymał nagrodę Solidny Pracodawca Roku. To nagroda przyznawana
firmom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo, warunki pracy i rozwój pracowników. W 2022
roku nagrody przyznano po raz dwudziesty dla Banku Millennium to już 9 tytuł z rzędu. Ogólnopolski
program Solidny Pracodawca Roku to projekt badawczy w dziedzinie HR, który wyróżnia najlepszych
pod względem polityki personalnej i rozwiązań pracowniczych pracodawców.
120
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.3. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
Zatrudnienie w Grupie Banku Millennium na koniec roku 2022 wyniosło 6 987 osób. Większość
zatrudnionych pracowników to kobiety (66%), a średnia wieku pracownika to 38 lat. Całkowity
miesięczny wskaźnik fluktuacji nie zmienił się w stosunku do 2021 roku i wyniósł 4%.
[GRI 2-7] Liczba pracowników w 2022 roku*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
549
1 510
319
2 378
989
3 075
545
4 609
6 987
Bank Millennium
535
1 409
281
2 225
959
2 914
503
4 376
6 601
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
[GRI 2-7] Pracownicy według typu zatrudnienia w 2022 roku*
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Pełny etat
2 315
4 476
6 791
2 207
4 314
6 521
Niepełny etat
63
133
196
18
62
80
Zlecenie
70
80
150
56
62
118
Umowa o
pracę
2 378
4 609
6 987
2 225
4 376
6 601
Na czas
nieokreślony
1 921
3 787
5 708
1 781
3 569
5 350
Na czas
określony
457
822
1 279
444
807
1 251
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
121
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 401-1] Pracownicy nowo zatrudnieni*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
(odsetek w
danej grupie
wiekowej)
324
(59%)
254
(17%)
39
(12%)
617
(26%)
569
(58%)
408
(13%)
29
(5%)
1 006
(22%)
1 623
(23%)
Bank
Millennium
(odsetek w
danej grupie
wiekowej)
315
(59%)
226
(16%)
37
(13%)
578
(26%)
559
(58%)
377
(13%)
28
(6%)
964
(22%)
1 542
(23%)
* Liczba osób zatrudnionych w trakcie 2022 roku
[GRI 401-1] Odejścia z pracy – liczba pracowników*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa
Banku
Millennium
(odsetek w
danej
grupie
wiekowej)
230
(42%)
293
(19%)
57
(18%)
580
(24%)
392
(40%)
684
(22%)
76
(14%)
1 152
(25%)
1 732
(25%)
Bank
Millennium
(odsetek w
danej
grupie
wiekowej)
224
(42%)
252
(18%)
27
(10%)
503
(27%)
384
(40%)
630
(22%)
59
(12%)
1 073
(25%)
1 576
(24%)
* Liczba osób, które odeszły w trakcie 2022 roku
122
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wskaźnik fluktuacji *
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa
Banku
Millennium
8%
3%
3%
4%
8%
3%
2%
4%
4%
Bank
Millennium
8%
3%
2%
4%
8%
3%
1%
4%
4%
* Suma nowo zatrudnionych i odejść w danym roku podzielona przez stan zatrudnienia na koniec
roku pomnożony przez 12 dla poszczególnych grup wiekowych i w podziale na pł (w osobach)
Pracownicy zatrudnieni lokalnie *
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Liczba (i odsetek)
pracowników
2 354
(99,0%)
4 581
(99,4%)
6 935
(99,3%)
2 202
(99,0%)
4 352
(99,5%)
6 554
(99,3%)
Liczba (i odsetek)
Członków Zarządu i
wyższych kierowników
58
(89,2%)
29
(100%)
87
(92,6%)
47
(87%)
24
(100%)
71
(91,0%)
* z polskim obywatelstwem pracujący w Polsce. Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach.
123
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 405-1] Pracownicy według stanowiska z podziałem na wiek i płeć
Grupa Banku
Millennium*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Zarząd
0
0
7
7
0
0
0
0
7
Wyższa kadra
zarządzająca
0
24
34
58
0
15
14
29
87
Kadra
zarządzająca
8
270
68
346
8
317
82
407
753
Pracownicy
sprzedaży
399
555
48
1 002
838
1 827
219
2 884
3 886
Pracownicy
techniczni
105
579
145
829
72
711
216
999
1 828
Pozostali
pracownicy
37
82
17
136
71
205
14
290
426
Razem
549
1 510
319
2 378
989
3 075
545
4 609
6 987
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
Bank
Millennium*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Zarząd
0
0
7
7
0
0
0
0
7
Wyższa kadra
zarządzająca
0
22
25
47
0
12
12
24
71
Kadra
zarządzająca
8
252
63
323
8
290
70
368
691
Pracownicy
sprzedaży
398
544
42
984
835
1 804
214
2 853
3 837
Pracownicy
techniczni
95
525
129
749
61
640
195
896
1 645
Pozostali
pracownicy
34
66
15
115
55
168
12
235
350
Razem
535
1 409
281
2 225
959
2 914
503
4 376
6 601
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
124
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 405-1] Struktura zatrudnienia wg płci
Grupa Banku
Millennium*
Mężczyźni
%
Kobiety
%
Suma
%
Zarząd
7
100%
0
0,0%
7
100%
Wyższa kadra
zarządzająca
58
66,7%
29
33,3%
87
100%
Kadra
zarządzająca
346
45,9%
407
54,1%
753
100%
Pracownicy
sprzedaży
1 002
25,8%
2 884
74,2%
3 886
100%
Pracownicy
techniczni
829
45,4%
999
54,6%
1 828
100%
Pozostali
pracownicy
136
31,9%
290
68,1%
426
100%
Razem
2 378
34,0%
4 609
66,0%
6 987
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
Bank
Millennium*
Mężczyźni
%
Kobiety
%
Suma
%
Zarząd
7
100,0%
0
0,0%
7
100%
Wyższa kadra
zarządzająca
47
66,2%
24
33,8%
71
100%
Kadra
zarządzająca
323
46,7%
368
53,3%
691
100%
Pracownicy
sprzedaży
984
25,6%
2 853
74,4%
3 837
100%
Pracownicy
techniczni
749
45,5%
896
54,5%
1 645
100%
Pozostali
pracownicy
115
32,9%
235
67,1%
350
100%
Razem
2 225
33,7%
4 376
66,3%
6 601
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
125
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 405-1] Struktura zatrudnienia wg wieku
Grupa
Banku
Millennium*
<30 lat
%
30-50
lat
%
>50 lat
%
Suma
%
Zarząd
0
0,0%
0
0,0%
7
100,0%
7
100,0%
Wyższa kadra
zarządzająca
0
0,0%
39
44,8%
48
55,2%
87
100,0%
Kadra
zarządzająca
16
2,1%
587
78,0%
150
19,9%
753
100,0%
Pracownicy
sprzedaży
1 237
31,8%
2 382
61,3%
267
6,9%
3 886
100,0%
Pracownicy
techniczni
177
9,7%
1 290
70,6%
361
19,7%
1 828
100,0%
Pozostali
pracownicy
108
25,4%
287
67,4%
31
7,3%
426
100,0%
Razem
1 538
22,0%
4 585
65,6%
864
12,4%
6 987
100,0%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
Bank
Millennium*
<30 lat
%
30-50
lat
%
>50 lat
%
Suma
%
Zarząd
0
0,0%
0
0,0%
7
100,0%
7
100,0%
Wyższa kadra
zarządzająca
0
0,0%
34
47,9%
37
52,1%
71
100,0%
Kadra
zarządzająca
16
2,3%
542
78,4%
133
19,2%
691
100,0%
Pracownicy
sprzedaży
1 233
32,1%
2 348
61,2%
256
6,7%
3 837
100,0%
Pracownicy
techniczni
156
9,5%
1 165
70,8%
324
19,7%
1 645
100,0%
Pozostali
pracownicy
89
25,4%
234
66,9%
27
7,7%
350
100,0%
Razem
1 494
22,6%
4 323
65,5%
784
11,9%
6 601
100,0%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
[GRI 2-8] Według stanu na 31.12.2022 Bank współpracował z 569 osobami nie będącymi pracownikami.
Grupa ta obejmuje głównie 213 pracowników kontraktowych świadczących wysokospecjalistyczne
usługi informatyczne w projektach rozwojowych Banku. Zdecydowana większość pozostałych osób to
206 osób pracujących dla Millennium Leasing w sieci sprzedaży jako partnerzy zewnętrzni.
126
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.4. WARUNKI PRACY
3.4.1. POLITYKI KADROWE
[GRI 3-3] W Grupie Banku Millennium funkcjonuje Polityka Zasobów Ludzkich Grupy Banku
Millennium”, która dotyczy kwestii rekrutacji, zarządzania, rozwoju i retencji pracowników, a także
planowania i monitorowania zatrudnienia.
Bank posiada polityki dotyczące wynagrodzeń pracowników, a także osób, które mają istotny wpływ
na profil ryzyka Banku. Formułują one założenia stosowane przy kształtowaniu stałych i zmiennych
składników wynagrodzeń tych pracowników.
Bank Millennium działa zgodnie z politykami doboru i oceny Członków Rady Nadzorczej, a także
Członków Zarządu i osób pełniących najważniejsze funkcje. Ich stosowanie zapewnia, że kluczowe
osoby pełniące najważniejsze funkcje w Grupie Banku Millennium, w tym funkcje w organach
zarządzających, posiadają do tego odpowiednie kwalifikacje zawodowe jak i właściwą reputację.
W perspektywie długoterminowej Polityka wspiera dobre zarządzanie Grupą, osiąganie stabilnych
wyników i właściwe zarządzania ryzykiem.
Stosowana jest również „Polityka różnorodności”, która wskazuje, że Bank Millennium działa
z poszanowaniem godności ludzkiej i przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na wiek,
płeć, pochodzenie etniczne i narodowe, religię, wyznanie, status rodzinny, orientację seksualną, stan
zdrowia, przekonania, przynależność związkową oraz inne przesłanki narażające na zachowania
dyskryminacyjne.
W grupie kapitałowej Banku Millennium stosowane możliwie jednolite regulacje pracownicze, w
szczególności: Regulaminy Pracy ustalające organizację i porządek pracy oraz związane z tym prawa
i obowiązki pracodawcy i pracowników, jak również Regulaminy Wynagradzania określające zasady
i warunki wynagradzania oraz przyznawania innych świadczeń.
Rezultatem stosowania polityk kadrowych jest:
Tworzenie jednolitych zasad zatrudniania, dostępu do benefitów i wynagrodzeń;
Okresowa weryfikacja systemów wynagrodzeń, w tym płac podstawowych, włączając w to
porównania z benchmarkami rynkowymi;
Zapewnienie zbalansowanych i odpowiadających średnio i długookresowym celom systemów
ocen, uwzględniających zarówno kryteria ilościowe jak i jakościowe;
Weryfikacja kwalifikacji i staranny dobór pracowników na najwyższe stanowiska w Grupie;
Przeciwdziałanie konfliktowi interesów i podejmowaniu decyzji zagrażających
długoterminowemu interesowi Banku poprzez wprowadzenie bardziej szczegółowych
kryteriów oceny pracy osób na stanowiskach kierowniczych, odnoszących się do ich wpływu
na ryzyko;
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi poprzez komunikację, szkolenia i wdrożenie
systemu zgłaszania nadużyć;
Budowa kultury organizacyjnej opartej na wartościach poprzez szerokie promowanie wartości
organizacyjnych.
127
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.4.2. POLITYKI WYNAGRODZEŃ
W Grupie Banku Millenium funkcjonuje jednolita „Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupie
Banku Millennium”, która formułuje założenia stosowane przy kształtowaniu składników
wynagrodzeń stałych i zmiennych dla wszystkich pracowników Grupy. Ma ona za zadanie zapewnić
formalne ramy kształtowania praktyki wynagradzania wszystkich pracowników Grupy z perspektywy
ładu korporacyjnego, bezpieczeństwa instytucji, jak również adekwatności wynagrodzeń w
odniesieniu do kondycji, skali działania i potencjału rozwojowego Grupy.
Dodatkowo pracowników zidentyfikowanych jako mających istotny wpływ na profil ryzyka (tzw. Risk
Takers) dotyc zapisy „Polityki wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil
ryzyka w Grupie Banku Millennium S.A.”, która precyzuje zasady przyznawania zmiennych
składników wynagrodzeń oraz inne warunki wpływające na decyzje o ich wypłacie. W Banku
Millennium funkcjonuje również „Instrukcja przeprowadzania identyfikacji pracowników, których
działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka (Risk Takers) w Grupie Banku Millennium”,
która zawiera wytyczne dotyczące corocznego procesu identyfikacji Risk Takers.
W spółce zależnej Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA, zgodnie z obowiązkiem
ustawowym, funkcjonuje odrębna polityka wynagrodzeń, a rozwiązania w niej zawarte zawierają się
w ramach przyjętych w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Banku Millennium”.
Przyjęte polityki stanowią ramy organizujące zasady wynagradzania w kluczowych aspektach:
zasad kształtowania wysokości wynagrodzeń,
relacji wynagrodzenia zmiennego w odniesieniu do wynagrodzenia stałego,
procesu decyzyjnego przy zmianach wynagrodzeń,
nadzoru nad ogółem decyzji wynagrodzeniowych w Banku i Grupie,
powiązaniu premii z zarówno dobrymi wynikami firmy, jak i pracy pracownika,
przeciwdziałaniu bodźcom skłaniającym do działań i decyzji zagrażających
długoterminowemu interesowi Banku i klientów,
ustaleniu kryteriów oceny odpowiadającym celom krótko, średnio i długookresowym
stawianym pracownikom,
uwzględnieniu dodatkowych kryteriów jakościowych w ocenie pracy w jednostkach, gdzie
praca skierowana jest w szczególności na rezultaty sprzedażowe.
Bank konsekwentnie stosuje stabilne formy zatrudniania i wynagradzania. Pracownicy zatrudniani
w oparciu o umowę o pracę, a wynagrodzenie stałe stanowi przeważającą część łącznego
wynagrodzenia. Polityka określa ramy dla ustalania wynagrodzeń stałych pracowników z
uwzględnieniem zadań i poziomów kompetencji obowiązujących w danych zespołach i jednostkach.
Zakładane poziomy wynagrodzeń na poszczególnych stanowiskach weryfikowane w oparciu o
sytuację rynkową i dane z sektorowych raportów o poziomach wynagrodzeń.
Bank stale monitoruje rozwiązania przyjęte w poszczególnych liniach biznesowych – tak, aby w
szczególności nie tworzyły bodźców skłaniających do działań i decyzji zagrażających
długoterminowym celom Banku, wykraczających poza zaakceptowany profil ryzyka oraz nie skłaniały
do podejmowania działań niezgodnych z najlepiej pojętym interesem Klientów i inwestorów Grupy.
Proces tworzenia polityk wynagrodzeń w firmie i ustalania wysokości wynagrodzeń
[GRI 2-20] W Banku funkcjonuje Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupie Banku Millennium”
opracowana z uwzględnieniem stosowanego systemu zarządzania i kontroli wewnętrznej, a także
128
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
„Polityka wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku
Millennium S.A.”.
Za realizację Polityk Wynagrodzeń odpowiedzialny jest Zarząd Banku. Zarząd Banku opracowuje,
wprowadza, utrzymuje oraz zapewnia działanie Polityk Wynagrodzeń, adekwatnych do systemu
zarządzania i strategii ryzyka oraz systemu kontroli wewnętrznej w Grupie Banku Millennium.
Za zatwierdzenie i utrzymanie Polityk Wynagrodzodpowiedzialna jest Rada Nadzorcza Banku. Rada
Nadzorcza Banku raz w roku przygotowuje i przedstawia Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Banku
raport z oceny funkcjonowania Polityk Wynagrodzeń w Grupie Banku Millenium.
Realizacja Polityk Wynagrodzeń w Grupie Banku Millenium podlega opiniowaniu przez Komitet
Personalny Rady Nadzorczej Banku. Komitet Personalny Rady Nadzorczej Banku przedstawia w
sprawozdaniu dla Rady Nadzorczej Banku konkluzje dotyczące funkcjonowania Polityk Wynagrodzeń.
Za ocenę czy zatwierdzone Polityki Wynagrodzeń w Grupie Banku Millennium sprzyjają rozwojowi i
bezpieczeństwu jest odpowiedzialne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku. Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy Banku dokonuje oceny na podstawie corocznego raportu z oceny funkcjonowania Polityk
Wynagrodzeń w Grupie Banku Millennium, przygotowywanego i przedstawianego przez Radę
Nadzorczą Banku.
Związki Zawodowe działające w Banku Millennium konsultują zmiany wprowadzane w zasadach
wynagrodzeń zasadniczych oraz w systemach premiowych.
Proces ustalania wynagrodzeń zdefiniowany jest w "Regulaminie wynagradzania pracowników Centrali
Banku Millennium S.A." Regulamin ten określa zasady i warunki wynagradzania w tym minimalne
poziomy wynagrodzenia zasadniczego wynikające z przyznanego stanowiska i kategorii
zaszeregowania.
W Banku odbywasię cykliczne przeglądy wynagrodzeń i stanowisk. Na podstawie oceny kondycji
finansowej Grupy oraz otoczenia biznesowego, Zarząd Banku może podjąć decyzję o przyznaniu puli
środków z przeznaczeniem na zmianę wynagrodzeń zasadniczych pracowników. Poziomy wynagrodzeń
weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników pracy, umiejętności oraz
porównywane z informacjami płacowymi przedstawianymi w badaniach wynagrodzeń na rynku
finansowym.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej wyższego szczebla ustalane jest przez Komitet Personalny
Zarządu Banku, natomiast wynagrodzenie Członków Zarządu Banku ustalane jest przez Komitet
Personalny Rady Nadzorczej Banku.
W procesie ustalania wynagrodzeń konsultanci zewnętrzni nie uczestniczą bezpośrednio w ustalaniu
poziomów wynagrodzeń, natomiast Bank analizuje dane z raportów płacowych dostarczanych przez
konsultantów firm Korn Ferry oraz Sedlak&Sedlak.
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń
W Grupie Banku Millennium wynagrodzenie zmienne jest dodatkowym, motywacyjnym elementem
wynagrodzenia łącznego i jest kształtowane w ramach zróżnicowanych systemów premiowych,
których celem jest motywowanie pracowników do realizacji planów biznesowych i organizacyjnych.
Systemy premiowe i kryteria oceny okresowej w Grupie Banku Millennium dostosowane do specyfiki
działania pracowników w poszczególnych obszarach Grupy. Zasady premiowania zdefiniowane są dla
poszczególnych grup pracowniczych w Regulaminach oceny wyników pracy oraz przyznawania
premii.
Bank dokłada starań, aby mechanizmy motywacyjne dla pracowników jednostek sprzedaży oraz innych
jednostek zaangażowanych w procesy związane z obsługą klienta były opracowywane w taki sposób,
aby nie powodować konfliktu interesów lub zachęt, które mogą skłaniać pracowników Grupy do
129
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
przedkładania własnych interesów lub interesów firmy z potencjalną szkodą dla jakiegokolwiek klienta
Grupy.
Wysokość puli przeznaczonej każdorazowo na premie jest uzależniona od ogólnych wyników i
całościowej kondycji Banku. Premie wypłacane miesięcznie w sieci sprzedaży Banku i innych
jednostkach centrali odpowiedzialnych za obsługę klienta detalicznego lub kwartalnie dla
pracowników centrali Banku.
[GRI 2-19] Zasady wynagrodzeń najwyższych organów zarządzających określone zostały w "Polityce
wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A." Kadrę kierowniczą
wyższego szczebla w Grupie Banku Millennium stanowią pracownicy zidentyfikowani jako mający
istotny wpływ na profil ryzyka Grupy tzw. Risk Takers. Pracownicy Ci podlegazapisom „Polityki
wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku Millennium S.A.”,
która zapewnia formalne ramy kształtowania wynagrodzenia z perspektywy ładu korporacyjnego,
bezpieczeństwa instytucji oraz adekwatności wynagrodzeń do kondycji, skali działania i potencjału
rozwojowego Grupy poprzez określenie stałych oraz zmiennych składników wynagrodzenia.
Wynagrodzeniem w rozumieniu Polityki są wszelkie formy korzyści, płatności finansowe lub
niefinansowe, przekazywane bezpośrednio i pośrednio Członkom Zarządu, Członkom Rady Nadzorczej
oraz Risk Taker'om w Grupie Banku Millennium SA.
Wynagrodzenie może obejmować stałe i zmienne składniki.
Wynagrodzenie stałe powinno odzwierciedlać doświadczenie zawodowe i odpowiedzialność w ramach
organizacji, biorąc pod uwagę:
poziom wykształcenia, doświadczenia zawodowego, wiedzy specjalistycznej i umiejętności
adekwatnych do roli w organizacji,
złożoność zadań i wpływ na profil ryzyka instytucji, a także ograniczenia (np. czynniki
społeczne, ekonomiczne, kulturowe lub inne istotne czynniki),
skalę działania i poziom wynagrodzeń na podobnych stanowiskach w instytucjach o podobnym
profilu i skali działania co Bank.
Wynagrodzenie zmienne stanowi dodatkowy, motywacyjny element wynagrodzenia, a stosunek
wynagrodzenia zmiennego do wynagrodzenia stałego nie powinien przekraczać 100% w skali roku. W
uzasadnionych przypadkach, za zgodą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Banku, stosunek ten
może zostać podwyższony, nie więcej jednak niż do 200%.
W celu ograniczania konfliktu interesów, Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują jedynie
wynagrodzenie stałe, wypłacane w formie pieniężnej. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej nie
jest powiązane z wynikami finansowymi i biznesowymi Banku.
Wynagrodzenie może być zróżnicowane z uwzględnieniem pełnionej w Radzie Nadzorczej funkcji czy
uczestnictwem w komitetach, a także powinno bskorelowane z zaangażowaniem w prace Rady
Nadzorczej oraz poziomem wynagrodzeń otrzymywanych przez członków organów nadzorujących
instytucji o podobnym zakresie i skali działania.
Członkowie Zarządu oraz Risk Takers mogą otrzymywać stałe i zmienne składniki wynagrodzenia.
Zgodnie z wymogami polityki 50% wynagrodzenia zmiennego jest przyznanawa w formie instrumentów
finansowych. Dodatkowo 50% premii Członków Zarządu oraz 40% premii Risk Takers jest odraczana do
wypłaty w kolejnych 5 latach. Jeżeli zmienne wynagrodzenie roczne spadnie poniżej określonego
progu, premia może zostać wypłacona w całości gotówką, bez zastosowania mechanizmu odraczania.
Bank oceniając jakościowo Kadrę Kierowniczą uwzględnia również aspekt ESG. Uwzględnienie aspektu
ESG w kontekście zasad wynagradzania członków najwyższych organów zarządzających odbywa sna
podstawie zasad wynagradzania obowiązujących w Grupie zostały sformułowane tak, aby nie tworzyć
bodźców skłaniających do działań i decyzji zagrażających długoterminowemu dobru Banku,
130
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
wykraczających poza zatwierdzony przez Radę Nadzorczą akceptowalny w Grupie profil ryzyka i nie
skłaniać do podejmowania działań niezgodnych z najlepiej pojętym interesem Klientów i inwestorów
Grupy oraz nie motywować do wprowadzania do działalności spółek Grupy ryzyk dla zrównoważanego
rozwoju. Ponadto zasady wynagradzania mają na celu zachowanie neutralności pod względem płci.
W procesie ustalania wynagrodzeń dla członków organów zarządzających nie byli zaangażowani
konsultanci firm zewnętrznych.
[GRI 2-20] W roku 2022 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zaakceptowało "Sprawozdanie o
wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku Millennium za rok 2021".
Wskaźnik rocznego wynagrodzenia
[GRI 2-21] Stosunek rocznego całkowitego wynagrodzenia za 2022 rok najlepiej opłacanej osoby w
organizacji do mediany rocznego całkowitego rocznego wynagrodzenia wszystkich pracowników (z
wyłączeniem najwyżej opłacanej osoby) wynosi 37,79.
Stosunek procentowego wzrostu całkowitego rocznego wynagrodzenia za 2022 rok najlepiej opłacanej
osoby w organizacji do mediany procentowego wzrostu całkowitego rocznego wynagrodzenia dla
wszystkich pracowników (z wyłączeniem najwyżej opłacanej osoby) wynosi 0,29.
Na potrzeby wyliczenia powyższych wskaźników uznano, że całkowite wynagrodzenie obejmuje
wynagrodzenie zasadnicze, benefity i wynagrodzenie zmienne wypłacone przez Bank Millennium w
2022 roku, natomiast nie uwzględnia świadczeń związanych z przenosinami do kraju świadczenia pracy
oraz zablokowanych praw do instrumentów finansowych.
3.4.3. ISTOTNE RYZYKA ZWIĄZANE Z OBSZAREM PRACOWNICZYM
Istotnym czynnikiem ryzyka jest fluktuacja i potencjalna utrata ważnych dla rozwoju Banku
kompetencji. Niedobory pracowników o specyficznych kompetencjach na rynku pracy i konkurencja
w zakresie pozyskania wyspecjalizowanych pracowników może powodow okresowe ryzyko
podejmowania decyzji o rekrutacji pracowników na wyższe stawki w porównaniu do tych już
obowiązujących w organizacji. W konsekwencji mogą pojawić się dysproporcje w wynagrodzeniach
na podobnych stanowiskach. Bank podejmuje działania, aby zapobiec temu niepożądanemu zjawisku,
w szczególności poprzez ustalanie rekomendowanych poziomów wynagrodzeń rekrutacyjnych oraz
okresowe przeglądy wynagrodzeń.
Innym ryzykiem związanym z polityką wynagrodzeń mogą być stosowane mechanizmy motywacyjne
skłaniające pracowników do zadaniowego działania potencjalnie mogące powodować konflikt
interesów. Ryzyko zbyt jednostronnego działania pracowników w wyniku mechanizmów
motywacyjnych nastawionych na uzyskanie wyższej sprzedaży, a zatem premii, jest mitygowane przez
uwzględnianie przy ocenie pracy również kryteriów jakościowych.
Ponadto konsekwentna realizacja przyjętej Polityki wynagrodzeń pozwala na minimalizowanie ryzyk
poprzez m.in. utrzymywanie aściwego stosunku wynagrodzenia stałego do zmiennego, stosowanie
formalnego sytemu ocen zawierającego kryteria dostosowane do charakteru i specyfiki pracy oraz
długookresowej perspektywy oceny wyników biznesowych, mechanizm zarządzania pulą wynagrodz
zmiennych uzależniony od kondycji finansowej Banku.
131
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.4.4. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI I PRZECIWDZIAŁANIE
DYSKRYMINACJI
[GRI 3-3] Zgodnie z obowiązującą „Polityką Zasobów Ludzkich”, w Grupie Banku Millennium stosowanie
wszelkich praktyk dyskryminacyjnych o cechach mobbingu lub molestowania w stosunku do
pracowników jest zabronione. Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej i
przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na wiek, płeć, pochodzenie etniczne i
narodowe, religię, wyznanie, status rodzinny, orientację seksualną, stan zdrowia, przekonania,
przynależność związkową oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne. Bank
posiada „Politykę różnorodności” oraz jest sygnatariuszem Karty Różnorodności, która jest
zobowiązaniem podpisywanym przez organizacje decydujące się na wprowadzenie zakazu
dyskryminacji w miejscu pracy i działające na rzecz tworzenia i promocji różnorodności.
Kwestie praw człowieka, w tym poszanowania różnorodności w Grupie Banku reguluje także „Kodeks
Etyczny”, „Zasady dotyczące różnorodności”, „Regulamin Pracy” oraz regulacje dotyczące rekrutacji.
Efektem wdrożenia tych polityk jest szereg działań. Wszyscy pracownicy przechodobowiązkowe
szkolenie z zagadnień etycznych obejmujących również zagadnienia praw człowieka. Dodatkowo
kadra menedżerska szkolona jest z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu. Bank
posiada procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne. Pracownicy mogą zgłaszać nadużycia
anonimowo na wskazany adres mailowy.
Bank
2022***
Bank
2021**
Grupa
2022***
Grupa
2021**
Grupa
2020*
Liczba i % menedżerów
przeszkolonych z
przeciwdziałania
dyskryminacji i mobbingowi
w danym roku
169
(18%)
29
(3%)
182
(18%)
31
(3%)
102
(9%)
Całkowity udział
przeszkolonej kadry
menedżerskiej
72,94%
61,45%
74,07%
62,08%
63,26%
* Dane nie obejmują pracowników oddziałów franczyzowych. W placówkach franczyzowych w 2020
roku szkolenie ukończyło 76 kierujących.
* Dane nie obejmują pracowników oddziałów franczyzowych. W placówkach franczyzowych w 2021
roku szkolenie ukończyło 17 kierujących.
*** Dane nie obejmują pracowników oddziałów franczyzowych. W placówkach franczyzowych w 2022
roku szkolenie ukończyło 61 kierujących.
132
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przy rekrutacji pracowników nie stosuje się kryteriów narażających na zachowania
dyskryminacyjne. Zasady te dotyczą także rozwiązywania stosunku pracy, warunków
zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkoleń podnoszących kwalifikacje zawodowe.
Kandydaci do pracy wybierani na podstawie obiektywnych kryteriów, takich jak
w szczególności: wykształcenie, doświadczenie zawodowe, kompetencje ogólne
i specyficzne, znajomość języków obcych oraz ogólne dopasowanie do profilu.
Bank na bieżąco analizuje strukturę wynagrodzeń i równość w dostępie do zarobków
i stanowisk ze względu na płeć, wiek oraz narodowość. Okresowo prowadzone wywiady
z osobami odchodzącymi z Banku, aby ustalić przyczyny odejść.
Szeroka komunikacja i wsparcie jest kierowane do pracowników rodziców. Bank informuje
o przysługujących im uprawnieniach rodzicielskich w ramach programu Rodzice na Tak.
Benefity, takie jak opieka medyczna, ubezpieczenia grupowe, dofinansowanie do sportu
i rekreacji oferowane dla wszystkich pracowników, również tych, którzy pracują
w niepełnym wymiarze. Bank zachęca pracowników do wykorzystywania urlopów.
Bank wspiera osoby w trudnej sytuacji finansowej i zdrowotnej poprzez istniejący system
pomocy socjalnej oparty o Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Osoby z niepełnosprawnościami mogą korzystać z dostosowanej do ich możliwości
infrastruktury biurowej.
[GRI 405-1] Pracownicy z
niepełnosprawnością
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Liczba i % pracowników
65
(0,98%)
67
(1,01%)
66
(0,92%)
66
(0,94%)
69
(0,97%)
68
(0,89%)
[GRI 405-1] Pracownicy z niepełnosprawnością w podziale na wiek i płeć*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
8%
3%
3%
4%
8%
3%
2%
4%
Bank Millennium
8%
3%
2%
4%
8%
3%
1%
4%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2022 w osobach
Bank systematycznie prowadzi szkolenia menadżerskie, których celem jest wzmacnianie
odpowiednich postaw w tym przełamywania stereotypów i promowanie otwartości na
zróżnicowane przekonania pracowników oraz kształtowanie odpowiedzialności własnej i
podwładnych.
Pracownicy mają możliwość swobodnego prezentowania swoich opinii na wewnętrznych
forach internetowych.
133
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Departament Kadr prowadzi rejestr, w którym odnotowywane wszelkie roszczenia dotyczące spraw
pracowniczych. one raportowane Komitetowi Procesów i Ryzyka Operacyjnego. Rozpatrywanie
zgłoszenia odbywa s w oparciu o procedurę, która przewiduje między innymi: gromadzenie
dokumentacji pozwalającej na weryfikację roszczenia, ankiety wśród pracowników, podjęcie decyzji
o uznaniu bądź zanegowaniu roszczenia oraz udzielenie odpowiedzi pracownikowi.
[GRI 406-1] W 2022 roku zarejestrowano cztery zgłoszenia dotyczące działań noszących cechy
mobbingu. W każdym z tych przypadków przeprowadzone były ankiety antymobbingowe oraz rozmowy
z przełożonymi zespołów i jednostek. W żadnym z tych przypadków mobbing nie został potwierdzony,
ale pomimo tego kierujący zostali pouczeni o bezwzględnej konieczności dbania, by relacje pomiędzy
pracownikami zespołu były zgodne z zasadami współżycia społecznego.
Wynagrodzenia kobiet i mężczyzn
Zgodnie z obowiązującą „Polityką Zasobów Ludzkich w Banku Millennium”, w polityce wynagrodzeń
Bank uwzględnia informację o rynkowych poziomach wynagrodzeń na podobnych stanowiskach.
Weryfikacja wynagrodzeń pracowników odbywa się okresowo na podstawie aktualnej strategii Banku,
danych rynkowych oraz oceny wyników pracy i etapu kariery pracowników. Bank dąży do tworzenia
systemów premiowych, w których mechanizm motywacyjny jest powiązany ze specyfiką pracy w danej
jednostce, poprzez opracowanie racjonalnych i rzetelnych wskaźników opisujących wyniki pracy, jak
również mechanizmów motywacyjnych właściwych danej jednostce Banku.
[GRI 405-2] Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn*
Grupa Banku Millennium
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,88
0,86
0,83
Kadra zarządzająca
0,79
0,75
0,76
Pracownicy sprzedaży
0,94
0,92
0,91
Pracownicy techniczni
0,74
0,72
0,74
Pozostali pracownicy
0,90
0,79
0,79
Wszyscy pracownicy*
0,87
0,84
0,84
Bank Millennium
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,88
0,87
0,83
Kadra zarządzająca
0,78
0,74
0,76
Pracownicy sprzedaży
0,94
0,92
0,92
Pracownicy techniczni
0,75
0,73
0,75
Pozostali pracownicy
0,88
0,76
0,77
Wszyscy pracownicy*
0,87
0,84
0,85
*Średnia ważona z uwzględnieniem wielkości grupy i udziału kobiet w danej grupie. W przypadku
zastosowania zwykłej średniej wartości dla wszystkich pracowników wyniosłyby odpowiednio: w
Grupie - dla roku: 2022 0,73; 2021- 0,69; 2020 0,70, w Banku: dla roku: 2022 0,73; 2021- 0,69;
2020 0,71. Różnica w poziomie wynagrodzeń wynika ze sposobu wyliczeń: w obrębie danej
kategorii znajdują się stanowiska o różnym zakresie odpowiedzialności i wynagrodzenia.
134
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 405-2] Stosunek całkowitego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn*
Grupa Banku Millennium
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,81
0,78
0,81
Kadra zarządzająca
0,74
0,72
0,71
Pracownicy sprzedaży
0,89
0,85
0,83
Pracownicy techniczni
0,72
0,73
0,74
Pozostali pracownicy
0,88
0,85
0,75
Wszyscy pracownicy*
0,83
0,80
0,78
Bank Millennium
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,79
0,77
0,81
Kadra zarządzająca
0,74
0,72
0,71
Pracownicy sprzedaży
0,89
0,85
0,84
Pracownicy techniczni
0,72
0,75
0,75
Pozostali pracownicy
0,87
0,83
0,73
Wszyscy pracownicy*
0,83
0,81
0,79
*Średnia ważona z uwzględnieniem wielkości grupy i udziału kobiet w danej grupie. W przypadku
zastosowania zwykłej średniej wartości dla wszystkich pracowników wyniosłyby odpowiednio: w
Grupie - dla roku: 2022 0,67; 2021- 0,66; 2020 0,66, w Banku - dla roku: 2022 0,67; 2021- 0,66;
2020 0,67. Różnica w poziomie wynagrodzeń wynika ze sposobu wyliczeń: w obrębie danej
kategorii znajdują się stanowiska o różnym zakresie odpowiedzialności i wynagrodzenia.
Różnica w średnim wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn nie uwzględnia różnic w lokalizacji
geograficznej, zakresie odpowiedzialności oraz w strukturze zatrudnienia kobiet i mężczyzn na
poszczególnych stanowiskach w żnych obszarach Banku. Podkreślić należy, że zwłaszcza ten ostatni
czynnik ma duże znaczenie dla kształtowania się średniego wynagrodzenia. Większość kobiet jest
zatrudniona w sieci sprzedaży, natomiast mężczyźni pracują w przewadze w obszarach wysokich
technologii (ujętych w kategorii „pracownicy techniczni”), gdzie rynek, wobec niedoboru
specjalistów, dyktuje istotnie wyższe wynagrodzenia. Bank szczegółowo analizuje czynniki, które
mogą wpływać na różnice w wynagrodzeniach pomiędzy kobietami i mężczyznami.
[GRI 202-1] Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci w stosunku do
płacy minimalnej w 2022 roku
Grupa Banku Millennium*
Mężczyźni
Kobiety
Razem
120%
120%
120%
*przedstawiony wskaźnik dotyczy obszaru działalności biznesowej Grupy Millennium, czyli Polski
135
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.4.5. MOŻLIWOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ
W Banku Millennium funkcjonują trzy organizacje związkowe. Do związków należy ponad 540
pracowników. Bank współpracuje ze stroną społeczną w zakresie określonym przepisami prawa pracy
oraz ustawy o związkach zawodowych. [GRI 402-1] Bank przekazuje pracownikom informacje o
zmianach dotyczących relacji z nim jako pracodawcą, z uwzględnieniem kryterium istotności, z
wyprzedzeniem określonym przez przepisy prawa pracy czyli minimum 30 dni.
[GRI 2-30, 3-3] Bank nie posiada układu zbiorowego z pracownikami. W Banku funkcjonuje szereg
porozumień ze związkami zawodowymi, m.in. w zakresie regulaminu wynagradzania, funduszu
socjalnego oraz regulaminów premiowych, ale nie mają one formy układu zbiorowego.
[GRI 3-3] Bank zachęca do otwartej komunikacji. Służą temu: forum społecznościowe „Milleforum” oraz
strona intranetowa Świat Millennium. Dzięki tym narzędziom pracownicy informowani o
najistotniejszych zagadnieniach dotyczących Banku, jak również mają możliwość zgłaszania
komentarzy i wymiany opinii na różne tematy. Dodatkowo Departament Kadr prowadzi stronę
intranetową Strefa HR, na której regularnie umieszczane wszystkie interesujące pracowników
zagadnienia dotyczące spraw pracowniczych.
3.4.6. OCENA PRACOWNIKÓW
[GRI 404-3] W Banku Millennium 100% pracowników (kobiet i mężczyzn) podlega okresowym ocenom
pracy (100% pracowników aktywnie świadczących pracę w danym okresie). Tym procesem objęte są
wszystkie kategorie pracowników (wyższa kadra zarządzająca, kadra zarządzająca, pracownicy
sprzedaży, pracownicy techniczni oraz pozostali pracownicy).
Wytyczne dotyczące tworzenia zasad oceny pracowników, w szczególności w odniesieniu do oceny
wyników pracy i oceny kompetencji, zostały zawarte w „Instrukcji przeprowadzania oceny
pracowników w Banku Millennium S.A”.
Ocena dokonywana jest według wcześniej komunikowanych, obiektywnych kryteriów. W ocenie
uwzględnione są obszary związane z wynikami biznesowymi oraz postawami pracowników istotnymi z
punktu widzenia ustalonych celów i misji organizacji. Pracownicy oceniani m.in. w zakresie
współpracy, efektywności, jakości oraz poziomu zaangażowania w realizację powierzonych zadań z
uwzględnieniem ograniczania ryzyka i stosowania najlepszych praktyk bankowych. W zależności od
grupy i realizowanych zadań pracownicy podlegają ocenie w cyklach miesięcznych, kwartalnych lub
półrocznych.
Proces oceny pozwala na porównywanie efektów pracy pomiędzy pracownikami pełniąc przy tym
funkcję motywacyjną oraz komunikacyjną. Ocena pracowników jest istotnym elementem, który może
stanowić podstawę rekomendacji premiowych, decyzji kadrowych oraz wyznaczania działań
rozwojowych ukierunkowanych na podnoszenie poziomu kompetencji pracowników.
136
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Awanse stanowiskowe*
Grupa Banku Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Wyższa kadra zarządzająca
0%
3%
1%
Kadra zarządzająca
16%
10%
12%
Pracownicy sprzedaży
59%
54%
55%
Pracownicy techniczni
24%
25%
25%
Pozostali pracownicy
23%
21%
22%
Razem
37%
41%
40%
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Wyższa kadra zarządzająca
0%
0%
0%
Kadra zarządzająca
16%
10%
13%
Pracownicy sprzedaży
60%
54%
55%
Pracownicy techniczni
25%
25%
25%
Pozostali pracownicy
25%
24%
24%
Razem
39%
42%
41%
* % pracowników w danej grupie, którzy otrzymali awans
3.4.7. REKRUTACJA I ROZWÓJ ZAWODOWY
Większość ofert pracy w Grupie Banku jest kierowanych zarówno do wewnętrznych, jak i
zewnętrznych kandydatów. Pracownik, który chciałby rozwijać swoje umiejętności w innym obszarze
niż dotychczas, może zgłosić chęć rotacji wewnętrznej.
Wybrani pracownicy przypisywani do międzydepartamentowych projektów inicjowanych
i nadzorowanych przez Zarząd Banku. Daje to możliwość zarówno dzielenia się swoją wiedzą, jak
i zdobycia dodatkowych umiejętności.
W 2022 roku liczba osób podlegająca procesowi rotacji wewnętrznej powróciła do stabilnego poziomu
sprzed czasu fuzji i pandemii.
* Dane dla Banku Millennium, bez danych o rotacji wewnętrznej w pozostałych spółkach Grupy
Pozyskiwanie talentów
Działania z zakresu employer branding są istotnym elementem działalności Banku. Skierowane są do
kilku potencjalnych grup pracowników: studentów i absolwentów, specjalistów IT i Digital,
specjalistów sprzedaży oraz specjalistów wspierających i rozwijających bankowy biznes. Po pandemii
Bank sprawnie przystosował się do zmiany i dzisiaj dowolnie uczestniczy w wydarzeniach
realizowanych w formule online, tradycyjnej jak i łączonych.
Bank stale dba o ułatwienie kontaktu młodym osobom wchodzącym na rynek pracy i angażuje się w
życie środowiska akademickiego dając studentom i absolwentom możliwość rozwijania kompetencji i
zainteresowań oraz wskazuje możliwości rozwoju kariery w Banku.
Rekrutacje wewnętrzne
Bank Millennium*
2022
2021
2020
2019
2018
Liczba pracowników
94
158
753
87
95
137
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W 2022 roku Bank był zaangażowany we współpracę z renomowanymi uczelniami, m.in. ze Szkołą
Główną Handlową SGH i Uniwersytetem SWPS. Jako czlonek Klubu Partnerów Szkoły Głównej
Handlowej Pracownicy Banku biorą aktywny udział w spotkaniach Rady Klubu Partnerów SGH, na
których omawiane elementy strategii uczelni czy możliwości kształcenia studentów w zakresie
kluczowych kompetencji. Bank jako partner dydaktyczny kierunku psychologia i informatyka na
Uniwersytecie SWPS wprowadza studentów w praktyczne rozwiązania z obszaru User Experience. Taka
współpraca pozawala na lepsze przygotowanie do pracy specjalistów oraz pozyskanie potencjalnych
pracowników. Poprzez swoją obecność wizerunkowa oraz zaangażowanie się na uczelniach, Banku
buduje wśród studentów i absolwentów przywiązanie do marki.
Stałymi elementami działań jest aktywny udział Pracowników Banku w wydarzeniach takich jak: targi
pracy, konferencje, debaty czy warsztaty, na których prezentowany jest bank jako stabilny i
nowoczesny.
W marcu, Bank został partnerem tegorocznej edycji „Mostów Ekonomicznych” ogólnopolskiego
projektu realizowanego przez Samorząd Studentów SGH i Forum Uczelni Ekonomicznych. Dzięki
takiemu działaniu studenci mają szansę uczestniczyć́ w warsztatach, case studies, inspirujących
wykładach i spotkać́ się̨ z ludźmi biznesu, którzy mają na swoim koncie wiele osiągnieć́. Reprezentant
banku z Departamentu Bankowości Elektronicznej poprowadził warsztat merytoryczno-praktyczny,
którego celem było wypracowanie rozwiązań wspierających digitalizację klientów 65+ dla licznej
grupy ponad 80 uczestników. Celem inicjatywy jest budowanie trwałych relacji między środowiskiem
akademickim a biznesem.
Wiosną bieżącego roku, Bank przystąpił do udziału w targach pracy Absolvent Talent Days. Targi
realizowane były aż w 4 lokalizacjach w: Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Warszawie. Była to okazja
do bezpośredniego opowiedzenia studentom, jak wygląda praca w banku, w jakich obszarach mogą
się rozwijać, jak wygląda proces rekrutacyjny i jakie benefity wynikają z pracy w naszym Banku.
Bank został partnerem „Dni Karier” na Wydziale Zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim.
Przedstawiciele Zespołu Rekrutacji i Rozwoju mieli okazję zaprezentować na Uczelni oferty praktyk
wakacyjnych. Bezpośrednie spotkania ze studentami umożliwiły nawiązanie wielu relacji i pomoc
studentom w dopasowaniu kierunków studiów do obszarów specjalizacji zawodowych w banku.
Bank chętnie dzieli s wiedzą, dlatego t chętnie występował w roli partnera i uczestnika
konferencji, na których osoby młode mogły zaczerpnąć wiedzy i inspiracji zawodowych. W bieżącym
roku bank uczestniczył w:
Debacie dot. rozważań o przyszłości ESG w ramach „Konferencji Biznesu Uniwersytetu
Warszawskiego” organizowanej przez Koło Naukowe Prawa Nieruchomości Uniwersytetu
Warszawskiego, Koło Naukowe Strategii Gospodarczej Uniwersytetu Warszawskiego oraz
Studenckie Koło Naukowe Finansów Uniwersytetu Warszawskiego.
Konferencji IT Azure Summit 2022 - poświęconej chmurze obliczeniowej Microsoft Azure.
Przedstawiciel Banku, podczas prelekcji opowiedział o roli Feature Store w procesie zarządzania
cechami i jego zastosowaniu w chmurze Azure. W wystąpieniu na żywo wzięło udział 538
uczestników w tym, liczna grupa studentów i absolwentów z wielu różnych uczelni o profilu
technologicznym.
konferencji Code Europe dla specjalistów IT. W ramach panelu „Effective Development
Execution: Minimum Valuable Product” nasz ekspert opowiadał o podejściu do tworzenia
oprogramowania.
Praktyki czynią mistrza - pod tym hasłem uruchomiliśmy nową edycję programu praktyk skierowa
do studentów i absolwentów warszawskich szkół wyższych. Podczas wakacji, 23 zdolnych i ambitnych
praktykantów zrealizowało praktyki w obszarach takich jak: IT, HR, finanse, ryzyko, marketing,
zarządzanie projektami, czy bankowość elektroniczna. Poza otrzymaniem atrakcyjnego
138
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
wynagrodzenia, indywidualnego rozwoju pod okiem opiekunów, praktykanci zostali zaproszeni na
szkolenia z umiejętności miękkich oraz metodyk zwinnych, stosowanych w Banku Millennium. Po
zakończonych praktykach, część osób otrzymała propozycję zatrudnienia w Banku.
Bank wykorzystuje możliwości komunikacyjne mediów społecznościowych, takich jak LinkedIn i
Goldenline oraz kilkunastu portali wizerunkowo-rekrutacyjnych w celu sprawnego dotarcia do
kandydatów z informacjami nt. pracodawcy i ofert pracy.
Nagrody dla pracowników
W Banku Millennium prowadzone są programy, w których nagradzani są pracownicy wyróżniający się
ponadprzeciętnym zaangażowaniem.
Program Nagród Pracowniczych IMPAKT, w którym pracownicy nagradzają swoich kolegów i
koleżanki z pracy. Program integruje społeczność, buduje kulturę współpracy i wzajemnego
docenienia. W 2022 roku wyróżnionych zostało 51 pracowników za zaangażowanie, podnoszenie
jakości, innowacyjne rozwiązania oraz podejmowanie wyzwań inspirujących innych. Gala programu
oraz rozdanie nagród odbyły się w Hotelu Intercontinental w Warszawie i uczestniczyło w niej 120
osób.
Najlepsi pracownicy i menadżerowie są raz do roku nagradzani Nagrodą Prezesa za ponadprzeciętne
osiągnięcia zawodowe. W 2022 roku trafiły one do 12 pracowników z centrali i sieci sprzedaży.
Szkolenia
[GRI 3-3] Szkolenia w Banku Millennium istotnym elementem codzienności i traktowane jako
inwestycja w kapitał ludzki. Celem szkoleń jest podniesienie kompetencji pracowników, co przekłada
się na poprawę jakości i efektywności ich pracy oraz realizację bieżących i przyszłych celów
biznesowych. Kwestię szkolreguluje Instrukcja uczestnictwa w programach szkoleniowych w Banku
Millennium S.A.
Pracownicy Banku mają co roku możliwość uczestniczenia w szkoleniach zewnętrznych i
wewnętrznych oraz w konferencjach i kongresach. W trosce o zdrowie pracowników, większość
szkoleń realizowana była w formule zdalnej lub hybrydowej, natomiast część odbyła się w formie
stacjonarnej z zachowaniem reżimu sanitarnego. Część szkoleń została zrealizowana w formie e-
learningów.
*Wzrost wynika z migracji szkoleń z trzech platform zewnętrznych na wewnętrzną platformę
szkoleniową Banku (Pluralsight, DataCamp, Leanovatica). Ok. 1500 tematów kursów pochodzi z
platform zakupionych przez Bank. Na organizację większej liczby szkoleń w trybie online ma także
wpływ sytuacja pandemiczna.
Najważniejsze szkolenia realizowane w 2022 roku:
Szkolenia wstępne dla nowych pracowników Grupy Banku Millennium - ze względu na pandemię
szkolenia realizowane były w pełni zdalnie ze wsparciem programu MS Teams.
Millennium Campus program rozwoju wiedzy i kompetencji, którego celem jest wspieranie wzrostu
innowacyjności w organizacji. Propozycja udziału w programie kierowana jest do wszystkich
pracowników i pozwala spojrzeć na wiele tematów z innej perspektywy. Wykłady prowadzone
online, nagrania wraz z materiałami dodatkowymi udostępniane na platformie szkoleniowej i w
Liczba tematów
szkoleń e-learning
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2019
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2019
2 033*
1 002
495
478
2 038*
1 009
490
483
139
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
intranecie „Świat Millennium”. We wrześniu 2022 roku rozpoczęliśmy cykl wykładów związanych z
szeroko rozumianym bezpieczeństwem.
Rozwojowe piątki
Program ma na celu wymianę wiedzy i doświadczeń wśród pracowników Banku. Prelegentami
specjaliści, którzy podczas wykładów dzielą się posiadaną wiedzą i doświadczeniem.
Propozycja udziału w programie kierowana jest do wszystkich pracowników. Wykłady prowadzone są
online, nagrania wraz z materiałami dodatkowymi udostępniane na platformie szkoleniowej i w
intranecie „Świat Millennium”.
Zewnętrzne platformy szkoleniowe
Pracownicy mają dostęp do platformy Legimi oferującej literaturę bizneso i beletrystykę.
Platforma Legimi pozwala na korzystanie z oferty ponad 75 000 e-booków i audiobooków. Platforma
dostępna dla pracowników na urządzeniach mobilnych (tablety, e-czytniki, smartfony) oraz
komputerach prywatnych. Książki można czytać lub słuchać online lub offline i można z nich korzystać
bez ograniczeń.
Bank rozpoczął szkolenia z Professional Agile Leadership - Essentials PAL-E oraz z Professional Scrum
Product Owner dla managerów z obszaru IT. Dodatkowo pracownicy z obszarów technologicznych
uzyskali dostęp do różnorodnych szkoleń oraz nowości na platformie Pluralsight.
DataCamp
W ostatnich latach Bank Millennium wprowadził na rynek szereg nowych rozwiązań analitycznych
opartych na językach programowania Python i R oraz narzędziach open source (m.in. Jupyter
Notebook, mlflow, Feast). W 2022 analitycy mogli zacząć korzystać z rozwiązania Power BI. to
obecnie najpopularniejsze języki i narzędzia wykorzystywane do analizy danych, budowania
rozwiązań uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji. Najnowsze i najskuteczniejsze rozwiązania
w tym obszarze szybko się zmieniają. Jednocześnie wciąż brakuje osób, które znają te narzędzia w
stopniu pozwalającym na swobodne korzystanie z nich lub konieczne jest poszerzanie już posiadanej
wiedzy.
Pracownicy Działu Customer Intelligence korzystając z platformy szkoleniowej DataCamp doskonalą
umiejętności związane z analizą danych, uczeniem maszynowym oraz znajomością języków
programowania Python, R, SQL oraz narzędzi PowerBI. Platforma e-learningowa DataCamp umożliwia
naukę wybranych umiejętności w formie materiałów wideo oraz interaktywnych ćwiczeń
praktycznych. Uczestnik samodzielnie wybiera temat zajęć i ma możliwość uczenia się we własnym
tempie. Dodatkowo realizacja szeregu wybranych kursów i zdanie egzaminu pozwala na otrzymanie
certyfikatu potwierdzającego nabyte umiejętności.
Szkolenia dla pracowników oddziałów i sieci franczyzowej
Szkolenie wstępne specjalistyczne dla nowych pracowników oddziałów własnych i sieci
franczyzowej.
Warsztat certyfikujący Model Oszczędnościowo-Inwestycyjny (MOI) przygotowuje do
sprzedaży produktów oszczędnościowo-inwestycyjnych, zgodnie z regulacjami MIFID oraz
dostarcza wiedzy o standardach wymaganych w ramach modelu oszczędnościowo-
inwestycyjnego.
Sprzedaż przez telefon poznanie praktycznych umiejętności rozmowy sprzedażowej przez
telefon z wykorzystaniem zasad wpływu i skutecznej argumentacji” dla pracowników sieci
własnej i franczyzowej.
Oferta kont biznes dla sieci franczyzowej” dla pracowników sieci franczyzowej.
140
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W punkt model otwarcia relacji z nowym Klientem Banku” – jednodniowe szkolenie
stacjonarne dla kierowników placówek detalicznych i franczyzowych, dotyczące modelu „W
punkt”. Szkolenie warsztatowe, realizowane on-line, dostarczało wiedzę i pozwalało na
praktyczne przećwiczenie standardów opisanych w modelu.
Szkolenia „Train the Trainer” dla Trenerów Regionalnych, przygotowujące do prowadzenia
szkoleń produktowych dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów kredytowych
i inwestycyjnych.
Szkolenia produktowe i sprzedażowe dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów
kredytowych: Wiarygodność kredytowa; Covid pakiet ograniczeń; Zdolność kredytowa;
Konsolidacja- dostępna od ręki; Wewnętrzne i zewnętrzne bazy danych.
Szkolenia produktowe i sprzedażowe dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów
oszczędnościowo-inwestycyjnych.
Szkolenia dla pracowników sieci detalicznej prezentujące ofertę kont dla przedsiębiorców.
Certyfikacja kredytowa i inwestycyjna, składają się z intensywnych warsztatów zakończonych
egzaminem oraz weryfikacją warunków biznesowych. Warsztaty realizowane są w formie
stacjonarnej.
Certyfikacja hipoteczna składająca się ze szkolenia oraz egzaminu potwierdzającego zdobytą
wiedzę oraz spełnieniem warunków biznesowych. Ma formę warsztatów online.
Kredyty hipoteczne” – szkolenie składa się z czterech części, które stanowią kolejne
elementy procesu wdrażania pracowników w tematykę produktu hipotecznego i jego
sprzedaży.
Szkolenia dla doradców Bankowości Przedsiębiorstw
Pracownicy obszaru bankowości przedsiębiorstw uczestniczyli w szeregu szkoleń podnoszących ich
kwalifikacje oraz uzupełniających wiedzę w zakresie zmieniających się produktów i procedur.
Najważniejsze szkolenia dotyczyły procesu dla kredytu inwestycyjnego, nowego modułu w systemie
do obsługi procesu kredytowego oraz zmian w warunkach otwierania i prowadzenia rachunków.
Ostatnie zmiany niosły za sobą również szkolenia w zakresie procesu KYC.
Kluczowym i co najważniejsze, cyklicznym wydarzeniem zainaugurowane w czerwcu spotkania w
ramach inicjatywy Pulsu Pomocy Publicznej. Organizowane co dwa tygodnie spotkania ekspertów
centrum kompetencji pomocy publicznej z doradcami sieci sprzedaży skupiają się na kompleksowym
omówieniu aktualnych możliwości otrzymania pomocy publicznej. Omawiane tematy wspierają
doradców w przygotowaniu klientów do przyszłych naborów oraz dyskusji o dostępnym możliwościach
finansowania inwestycji. Dzięki tej inicjatywie doradcy mogą liczyć na najbardziej aktualne
informacje, które na bieżąco mobyć omawiane na merytorycznym forum, również na podstawie
przykładów z ich codziennej pracy.
Bank regularnie dostarcza doradcom wiedzę na temat aktualnej sytuacji makroekonomicznej i jej
wpływu na rynki oraz działalność firm. Realizujemy to w formie comiesięcznych webinarów
prowadzonych przez pracowników Biura Analiz Makroekonomicznych Banku. Informacje uzupełnianie
są analizami branżowymi udostępnianymi w intranecie.
Szkolenia dla pracowników zajmujących się sprzedażą produktów ubezpieczeniowych
Oprócz szkoleń produktowych zakończonych egzaminem mającym na celu nadanie uprawnień do
rozpoczęcia sprzedaży ubezpieczeń, pracownicy Banku zajmujący się sprzedażą produktów
ubezpieczeniowych przeszli coroczne szkolenia zawodowe, których celem było podniesienie ich
141
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
kompetencji w zakresie realizacji czynności pośrednictwa ubezpieczeniowego. Poza zagadnieniami
prawnymi dużo uwagi w szkoleniach poświęcono ogólnym zasadom i praktycznym aspektom
działalności dystrybucyjnej.
[GRI 404-2] Programy menadżerskie
Certyfikacja Menedżerska - program szkoleń dla kierowników placówek detalicznych sieci własnej.
Składają się na niego następujące etapy: ABC współczesnego menedżera, Cele, Rozwój, Motywacja i
Budowanie Zespołu. Celem programu jest doskonalenie praktycznych umiejętności menedżerskich
definiowania, komunikowania i kontrolowania celów, budowania zaangażowania zespołu w aktyw
ich realizac oraz zarządzania zespołem sprzedażowym. Szczególna uwaga skierowana jest na
planowanie działań rozwojowych i praca nad kompetencjami pracowników w odniesieniu do
wyznaczonych zadań.
M#leaders
W 2022 Bank ukończył kolejną edycję programu rozwoju umiejętności przywódczych M#leaders.
IV edycja programu skierowana była do osób pełniących funkcje zarządcze w centrali oraz w spółkach
banku. Dla menedżerów przygotowano dwie ścieżki szkoleniowe:
M#LEADERS LEADERSHIP FUNDAMENTALS dla osób, które do tej pory nie korzystały z
programu,
M#LEADERS LEADERSHIP NEXT LEVEL dla uczestników poprzednich edycji, którzy
zainteresowani rozwijaniem kompetencji na kolejnym poziomie.
Stacjonarne warsztaty rozpoczęły się w kwietniu, a skończyły na początku lipca 2022.
Leanovatica
Leanovatica.com to serwis dający dostęp do wiedzy i doświadczenia najlepszych trenerów z Polski i z
zagranicy. To unikalny kontent zapewniający rozwój zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Dzięki niemu Menedżerowie rozwijają swoje kompetencje, korzystając z dostępu do usługi
streamingowej i wiedzy z ponad 57 obszarów tematycznych. Nowe seriale i video kursy pojawiają się
nawet kilka razy w miesiącu. W ten sposób budowany jest nawyk regularnego rozwoju wśród
menedżerów.
Szkolenia dla Departamentu Klienta Zamożnego
I etap Certyfikacji Eksperta Klienta Zamożnego - program składa sz dwóch dwudniowych szkol
realizowanych w formule stacjonarnej.
Szkolenie Psychologia Decyzji Klienta realizowane przez firmę AD Training, którego celem jest
zwiększenie skuteczności sprzedażowej poprzez rozwinięcie umiejętności w obszarach rozpoznania i
dopasowania stylu komunikacji typologia klienta, radzenia sobie z obiekcjami i wątpliwościami
klienta oraz finalizacja sprzedaży.
Szkolenie Rynki finansowe i inwestowanie prowadzone przez Alfreda Adamca. Celem szkolenia jest
rozszerzenie i usystematyzowanie wiedzy na temat rynków finansowych i inwestowania. Na szkoleniu
omawiane zagadnienia dotyczące rynku pieniężnego, instrumentów dłużnych, udziałowych, rynku
walutowego, cyklu koniunkturalnego, funduszy inwestycyjnych, portfela złożonego z instrumentów
finansowych oraz sposoby wyjścia z trudnych sytuacji w relacjach z Klientem.
142
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 404-1] Średnia liczba godzin szkoleniowych w podziale na płeć i stanowisko
Bank Millennium
Kobiety
Mężczyźni
Ogółem
Średnia liczba godzin na pracownika
47,5
38,2
44,5
Zarząd
-
31,8
31,8
Wyższa kadra zarządzająca
27,5
18,3
21,5
Kadra zarządzająca
44,5
39,4
42,0
Pracownicy sprzedaży
56,7
53,3
55,8
Pracownicy techniczni
18,0
16,3
17,2
Pozostali pracownicy
13,6
13,5
13,6
[GRI 404-2] Ze względu na małą liczbę pracowników w wieku emerytalnym, obecnie nie są prowadzone
programy, które wspierają ciągłość zatrudnienia oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę.
Możliwe są jednak indywidualne szkolenia na życzenie.
3.4.8. ŚWIADCZENIA SOCJALNE
[GRI 401-2,3-3] Pracownikom Grupy Banku Millennium oferowane takie same świadczenia socjalne i
rzeczowe bez względu na rodzaj umowy o pracę (na czas określony/nieokreślony) i wymiar czasu
pracy (część etatu/pełen etat). Wysokość i zakres świadczeń uzależnione od sytuacji życiowej i
materialnej pracownika. Prywatna opieka medyczna oferowana jest pracownikom zatrudnionym w
wymiarze minimum pół etatu, a jej zakres jest zróżnicowany w zależności od zajmowanego
stanowiska. Z dostępu do opieki medycznej korzystają również emerytowani pracownicy i osoby na
urlopach rodzicielskich i wychowawczych.
Działalność socjalną w Banku reguluje „Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych”.
Zgodnie z Regulaminem, Bank realizuje poniższe inicjatywy:
formy wypoczynku, działalność kulturalną, sportową, rekreacyjną i turystyczną,
organizowanie imprez i spotkań grupowych,
pomoc rzeczową lub pieniężną,
pomoc finansową udzielaną w przypadku indywidualnych zdarzeń losowych, szczególnie
trudnej sytuacji materialnej, rodzinnej lub życiowej (bezzwrotne zapomogi pieniężne),
również w sytuacjach stanów nadzwyczajnych lub występowania zagrożeń
epidemiologicznych.
Spółki korzystają z oferty świadczeń socjalnych oferowanych przez Bank, ale finansują je z własnych
Funduszy Świadczeń Socjalnych.
Grupa Banku Millennium
Kobiety
Mężczyźni
Ogółem
Średnia liczba godzin na pracownika
46,4
36,9
43,3
Zarząd
-
31,8
31,8
Wyższa kadra zarządzająca
27,0
17,4
20,5
Kadra zarządzająca
42,8
38,4
40,7
Pracownicy sprzedaży
56,7
53,3
55,8
Pracownicy techniczni
16,8
15,3
16,1
Pozostali pracownicy
12,9
12,9
12,9
143
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Zapomogi
Bank i Spółki w ramach pomocy socjalnej oferują zapomogi dla pracowników, którzy znaleźli się w
szczególnie trudnej sytuacji materialnej, rodzinnej czy życiowej.
Przyznane świadczenia dla pracowników Banku
2022
2021
2020
Zapomogi (zł)
695 465
517 320
388 550
Liczba pracowników, którzy dostali zapomogi
158
122
120
Ubezpieczenie na życie
Pracownicy mają możliwość przystąpienia do ubezpieczenia grupowego na życie na preferencyjnych
warunkach. Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje życie i zdrowie ubezpieczonego oraz jego bliskich.
Do wyboru jest sześć wariantów ubezpieczenia, dzięki czemu każdy może je dostosować ofertę swoich
potrzeb.
Ubezpieczenia na życie
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Liczba i % pracowników, którzy
skorzystali z oferty
2 932
(44%)
3 120
(47%)
2 840
(45%)
3 034
(43%)
3 267
(46%)
2 982
(44%)
Platforma kafeteryjna MyBenefit
[GRI 403-6] Posiadamy platformę zakupową umożliwiającą dokonywanie zakupów on-line ze środków
Funduszu Socjalnego. Na platformie pracownik może skorzystać z ponad tysiąca różnych benefitów w
zakresie usług turystycznych, kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych. Samodzielnie wybiera, które
benefity go interesują i realizuje je w dowolnym miejscu i czasie. Na platformie została udostępniona
też karta sportowa MultiSport, która w sposób kompleksowy zapewnia pracownikom dostęp do
zróżnicowanych aktywności sportowych, takich jak basen, siłownia, fitness, squash, jak również nauka
tańca, zajęcia jogi, sporty walki czy ścianka wspinaczkowa. Korzystając z karty pracownicy ma
możliwość prowadzenia zdrowego i aktywnego trybu życia. Dodatkowo mogą wykupić na specjalnie
wynegocjowanych warunkach cenowych kartę dla swoich bliskich.
Świadczenie świąteczne
Przed Świętami Bożego Narodzenia pracownicy mogą liczyć na wsparcie finansowe w postaci
świadczenia świątecznego. Wysokość świadczenia jest zróżnicowana, uzależniona od sytuacji
socjalnej pracownika.
Specjalny Fundusz Wsparcia Pracowników na wypadek zarażenia koronawirusem
Do maja 2022 r. realizowaliśmy wsparcie finansowe w ramach utworzonego w 2020 roku Specjalnego
Funduszu Wsparcia Pracowników na wypadek zarażenia koronawirusem. Szczegółowe informacje w
tej kwestii są przedstawione w rozdziale 3.5.1. Opieka medyczna i działania zrealizowane w związku
z pandemią Covid”.
144
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.4.9. PRZYJAZNE MIEJSCE PRACY
[GRI 3-3] Oprócz zapewnienia atrakcyjnych warunków pracy, rozwoju i wsparcia socjalnego, Bank
Millennium wspiera pracowników powracających do pracy po urlopie macierzyńskim/rodzicielskim, a
także zachęca do udziału w akcjach charytatywnych, wolontariacie pracowniczym, zajęciach
sportowych i kulturalnych.
[GRI 401-3] Powrót do pracy po urlopie macierzyńskim/rodzicielskim
Grupa Banku Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
2022
Razem
2021
Razem
2020
Pracownicy uprawnieni do urlopu
2
614
616
711
821
Pracownicy, którzy skorzystali z urlopu
1
348
349
407
472
Wrócili do pracy po zakończeniu urlopu
1
328
329
364
438
Byli zatrudnieni 12 miesięcy po powrocie
z urlopu
0
282
282
330
198
Odsetek powrotów do pracy po urlopie
100%
94%
94%
89%
93%
Odsetek zatrzymanych w Banku
pracowników, którzy powrócili z urlopu
0%
78%
78%
75%
84%
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
2022
Razem
2021
Razem
2020
Pracownicy uprawnieni do urlopu
2
590
592
686
798
Pracownicy, którzy skorzystali z urlopu
1
332
333
397
459
Wrócili do pracy po zakończeniu urlopu
1
312
313
355
426
Byli zatrudnieni 12 miesięcy po powrocie
z urlopu
0
273
273
318
186
Odsetek powrotów do pracy po urlopie
100%
94%
94%
89%
93%
Odsetek zatrzymanych w Banku
pracowników, którzy powrócili z urlopu
0%
77%
77%
75%
84%
Indywidualne dostosowanie formy i czasu pracy
Pracowników Grupy Banku Millennium obowiązuje jeden z następujących systemów czasu pracy: stały
(podstawowy), zmianowy, zadaniowy lub równoważony. Dobór systemu jest uzależniony od rodzaju,
organizacji i miejsca wykonywania pracy oraz od wymogów biznesowych w konkretnym obszarze.
Na wniosek pracownika, przełożony może ustalić mu indywidualny rozkład jego czasu pracy w ramach
obejmującego go systemu. W ramach indywidualnych ustaleń możliwe jest też zdalne świadczenie
pracy. O ile umożliwiają to warunki działalności prowadzonej przez Grupę w danym obszarze,
pracownicy mogą pracować w niepełnym wymiarze etatu. Z takiego rozwiązania korzysta także wielu
pracowników posiadających uprawnienia rodzicielskie.
Praca w systemie hybrydowym
Wypracowany i szeroko stosowany w okresie pandemii COVID-19 system pracy hybrydowej został
wprowadzony w Grupie Banku Millennium. Bank rekomenduje, aby pracownicy pracowali 50% czasu z
biura i 50% zdalnie, przy czym Kierujący jednostkami organizacyjnymi mają prawo do modyfikowania
145
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
tych proporcji stosownie do potrzeb realizowanych zadań lub projektów oraz efektywności osiąganej
przez zespoły pracowników. Średni poziom obecności pracowników w biurach w czwartym kwartale
2022 roku wynosił około 45%. Takie rozwiązanie pozwala łączyć potrzeby pracowników z interesem
pracodawcy.
Wolontariat pracowniczy
Działania realizowane w 2022 roku przez wolontariuszy Grupy Banku Millennium opisane w rozdziale
„Działalność społeczna”.
3.4.10. POWOŁYWANIE I WYBÓR ORAZ OCENA NAJWYŻSZYCH ORGANÓW
ZARZĄDZAJĄCYCH
[GRI 2-10,2-18] Członków Rady Nadzorczej powołuje się na okres wspólnej kadencji. Kadencja Rady
Nadzorczej trwa 3 lata (kadencję oblicza się w pełnych latach obrotowych). Członkowie Rady
Nadzorczej są wybierani przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Rada Nadzorcza składa się
przynajmniej z pięciu członków. Co najmniej połowa członków Rady Nadzorczej, w tym jej
Przewodniczący, powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Co najmniej dwaj członkowie
Rady powinni być członkami niezależnymi. Liczbę członków Rady Nadzorczej określa Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy. W razie wygaśnięcia mandatu członka Rady Nadzorczej przed upływem
kadencji najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uzupełnia skład Rady. Rada Nadzorcza wybiera
ze swego grona Przewodniczącego, Wiceprzewodniczących i Sekretarza. Rada Nadzorcza może
ustanawiać stałe lub doraźne komitety Rady Nadzorczej. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są:
Komitet Audytu, Komitet Personalny, Komitet Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka. Odnośnie
Komitetu Audytu, Statut Banku stanowi, większość członków tego komitetu, w tym jego
przewodniczący, jest niezależna.
Rada Nadzorcza określa ilość członków Zarządu Banku oraz powołuje i odwołuje Prezesa,
Wiceprezesów i członków Zarządu Banku. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji.
Członkowie Zarządu powoływani na trzy lata (kadencję Zarządu oblicza s w pełnych latach
obrotowych). Zarząd Banku składa się z co najmniej 3 osób, w tym z Prezesa. W skład Zarządu mogą
być powoływani także Wiceprezes lub Wiceprezesi. W skład Zarządu mogą być powoływani
akcjonariusze, jak i osoby nie będące akcjonariuszami. Co najmniej połowa członków Zarządu
powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Rada Nadzorcza zatwierdza ustalany przez Zarząd
wewnętrzny podział kompetencji w Zarządzie.
Wybór członków Zarządu i Rady Nadzorczej jest poprzedzony oceną ich odpowiedniości indywidualnej
i kolektywnej przeprowadzaną przez Bank z udziałem zewnętrznego doradcy. Ocena przeprowadzana
jest zgodnie z metodyką Komisji Nadzoru Finansowego. Oceny Zarządu dokonuje Rada Nadzorcza.
Natomiast w związku z dokonywanym przez Walne Zgromadzenie wyborem Rady Nadzorczej, oceny
Rady Nadzorczej dokonuje Walne Zgromadzenie.
W procesie wyboru członków Zarządu i Rady Nadzorczej dokonuje się oceny odpowiedniości, która
bierze pod uwagę wszystkie dostępne informacje na temat kandydatów mogące mieć wpływ na wybór,
w tym kompetencje niezbędne do zarządzania wpływem firmy na kwestie ekonomiczne, środowiskowe
i społeczne. Bank bierze pod uwagę równiróżnorodność w zakresie wykształcenia, doświadczeń
zawodowych, kompetencji merytorycznych, narodowości, płci oraz wieku przy powoływaniu członków
organów, a także w przypadku członków Rady Nadzorczej ich niezależność zdefiniowaprzez
przepisy ogólne.
Zarząd Banku podlega ocenie przez Komitet Personalny Rady Nadzorczej. Komitet ocenia działania
Zarządu na podstawie wskaźników ekonomicznych w odniesieniu do realizacji zamierzonych celów,
również w kontekście działań konkurentów i sytuacji rynkowej. Ocena była podsta przyznania
wynagrodzenia zmiennego dla Członków Zarządu Banku za rok 2021. Większość członków Komitetu
146
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Personalnego jest niezależnymi Członkami Rady Nadzorczej. Kompleksowa ocena Zarządu
dokonywana jest raz w roku w oparciu o osiągane przez Bank wyniki ekonomiczne. Niezależnie od
powyższego Komitet Personalny nadzoruje działalność zarządu w zakresie realizacji polityk HR oraz
monitoruje działania Zarządu w obszarze HR. Komitet Personalny pozytywnie oceniał działania
podejmowane przez Zarząd. Zmian w składzie Zarządu nie proponowano.
3.5. ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO PRACOWNIKÓW
3.5.1. OPIEKA MEDYCZNA I DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W ZWIĄZKU Z
PANDEMIĄ COVID-19
Opieka medyczna
[GRI 3-3] Program prywatnej opieki medycznej umożliwia wszystkim pracownikom Grupy w równym
stopniu dostęp do podstawowych i specjalistycznych konsultacji medycznych, szczegółowych badań
diagnostycznych i programów profilaktycznych. Dodatkowo Pracownicy mo wykupić pakiety
medyczne dla członków najbliższej rodziny. Również emerytowani Pracownicy po zakończeniu
zatrudnienia mogą kontynuować prywatna opiekę medyczną na preferencyjnych warunkach.
W 2022 roku Bank podjął decyzję o zwiększeniu w 2023 roku zakresu usług w ramach udostępnianych
pakietów medycznych dla pracowników. Opieka medyczna dzie obejmować dostęp do znacznie
większej niż dotychczas liczby lekarzy - specjalistów, ponadto zwiększony zostanie zakres
specjalistycznej diagnostyki medycznej oraz istotnie zwiększy się liczba procedur laboratoryjnych.
[GRI 3-3, GRI 403-6] Od marca 2020 roku w Banku działa Zespół Koordynacji Działań ds. pandemii COVID-
19. Do jego zadań należy w tej chwili bieżące monitorowanie sytuacji zdrowotnej w kraju i w Banku
oraz dostosowywanie działań Banku do aktualnych wytycznych rządu. W okresie pandemii Zespół był
odpowiedzialny także za:
organizację pracy Banku w czasie pandemii;
zapewnienie środków higieny dla oddziałów i central;
działania prewencyjne prowadzące do minimalizacji liczby zakażeń pracowników i klientów
Banku;
wyposażenie wszystkich pracowników krytycznych z punktu widzenia ciągłości Banku w
laptopy i telefony komórkowe;
monitorowanie zachorowań pracowników, wsparcie pracowników i ich rodzin.
Realizacja prac była regularnie monitorowana na cyklicznych spotkaniach zespołu, a także
raportowana na spotkaniach Zarządu.
Zarząd Banku powołał Specjalny Fundusz Wsparcia Pracowników na wypadek zarażenia
koronawirusem. Fundusz działał pomiędzy kwietniem 2020 roku a majem 2022 r. W tym czasie z
funduszu udzielono wsparcia finansowego 164 Pracownikom i członkom jego najbliższej rodziny na
łączną kwotę około 200.000 zł.
147
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.5.2. STANDARDY BHP
[GRI 3-3, GRI 403-1, 403-6] Działania prowadzone w ramach BHP uregulowane w „Instrukcji zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy oraz ochrony przeciwpożarowej w Banku Millennium”. Obejmują
one standardowe zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy, tematykę ochrony przeciwpożarowej,
podstaw prawa pracy oraz działalność szkoleniową w wymienionych obszarach. W 2020 roku katalog
zagadnień został rozszerzony o zasady postępowania wobec zagrożeń związanych z COVID-19
publikowanych w katalogu PANDEMIA. Spółki Grupy podlegają tym samym regulacjom.
[GRI 403-1, 403-2] Działalność kontrolna BHP jest działalnością planową, opartą na rocznym planie
audytów obejmującym w każdym roku co najmniej 50% ogólnej liczby oddziałów Banku. Wszystkie
wypracowane materiały z raportów, zaleceń pokontrolnych lub dokumentacji wypadkowej
wykorzystywane przez aściwe jednostki organizacyjne Banku do pracy nad poprawą
bezpieczeństwa. Kluczowe ryzyka związane z nieprzestrzeganiem zasad BHP dotyczą możliwości
wystąpienia u pracowników niekorzystnych skutków zdrowotnych (głównie upadków, uderzeń,
obciążeń psychofizycznych i zakażenia SARS-CoV-2), związanej z tym absencji i konieczności wypłaty
odszkodowań. Istotą przyjętych rozwiązań jest zapewnienie zdolności Banku do stałej identyfikacji
zagrożeń we wszystkich obszarach prowadzonej działalności, w tym wynikających ze współpracy z
innymi podmiotami, współpracy z podwykonawcami oraz zarządzanie ryzykami związanymi z tymi
zagrożeniami. Podniesieniu efektywności związanej z identyfikacją zagrożeń służy wdrażany system
„Zgłaszanie usterek”, którego głównym celem jest szybka i bezpośrednia likwidacja zagrożeń.
Badanie przyczyn i okoliczności wypadków związanych z pracą nie tylko służy realizacji obowiązków
w zakresie ubezpieczeń ale również edukacji i zapobieganiu kolejnym niepożądanym zdarzeniom (
Zalecenia powypadkowe ). Wszystkie wypracowane materiały z raportów, zaleceń pokontrolnych lub
dokumentacji wypadkowej wykorzystywane przez właściwe jednostki organizacyjne Banku do pracy
nad poprawą bezpieczeństwa.
Skutecznym sposobem zabiegania tego typu ryzykom szkolenia pracowników oraz cykliczne kontrole
biur i oddziałów Banku pod kątem zgodności z zasadami ochrony przeciwpożarowej i BHP. Wszyscy
nowo zatrudniani zapoznawani z oceną ryzyka zawodowego występującego na poszczególnych
stanowiskach pracy.
[GRI 403-3] W ramach zapewnianej pracownikom opieki medycznej realizowane świadczenia z
zakresu medycyny pracy, w tym badania profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami w
godzinach pracy i na koszt pracodawcy.
[GRI 403-4] Bank współpracuje z przedstawicielami związków zawodowych w ramach Komisji BHP oraz
ze Społecznymi Inspektorami Pracy, z którymi konsultuje kwestie BHP i warunków pracy.
[GRI 403-5] Wszyscy nowo zatrudnieni uczestniczą w obowiązkowych szkoleniach BHP i ochrony
przeciwpożarowej. Kadra kierownicza dodatkowo zobowiązana jest do cyklicznych szkol
przypominających i uzupełniających wiedzę w tym zakresie. W zależności od potrzeb Zespół Szkol
organizuje szkolenia w zakresie udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej.
[GRI 403-7] Bank ogranicza także obrót gotówkowy w placówkach detalicznych, co istotnie obniża
ryzyka związane z przestępczością i jej negatywnymi skutkami (występowanie urazów fizycznych i
psychicznych).
148
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 403-9]
Bezpieczeństwo
i higiena pracy
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Bank
2019
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Grupa
2019
Wypadki
w pracy*
28
39
34
38
28
40
36
39
Wypadki
śmiertelne
w pracy*
0
0
0
0
0
0
0
0
Wskaźnik dni
straconych**
0,04%
0,07%
0,07%
0,10%
0,04%
0,07%
0,08%
0,10%
Wskaźnik
nieobecności
w pracy***
7,73%
9,33%
11,85%
7,4%
7,54%
9,00%
11,20%
7,28%
Szkolenia
BHP**** - liczba i
% uczestników
1516
1 181
(18%)
1 099
(17%)
1 408
(24%)
1677
1 264
(18%)
1 175
(17%)
1 465
(23%)
Audyty
oddziałów
139
292
197
185
142
306
197
185
*Liczba pracowników, którzy ulegli wypadkom
**Wpływ wypadków i chorób zawodowych na absencję pracownika. Wskaźnik obliczany jest poprzez
porównanie całkowitej liczby dni straconych do całkowitej liczby godzin zaplanowanych do
przepracowania.
***Wskaźnik mierzący rzeczywistą liczbę dni straconych nieobecnego pracownika wyrażony jako %
całkowitej liczby dni zaplanowanych do przepracowania przez pracowników w tym samym czasie.
****Szkolenia wstępne i okresowe (przeprowadzane raz na 5 lat).
149
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
BANK W OTOCZENIU SPOŁECZNYM
3.6. OTOCZENIE SPOŁECZNE
[GRI 2-29] W 2022 roku przyjęto, że ustalenia wynikające z weryfikacji listy i istotności interesariuszy
Grupy Banku Millennium przeprowadzonej w 2021 roku są dalej aktualne. Istotność interesariuszy
została zilustrowana na grafice poniżej.
3.7. KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI
[2-29] Oczekiwania i opinie interesariuszy uwzględniane są przy wprowadzaniu innowacji i usprawnień
zarówno w produktach i usługach, jak i działalności Banku. W 2022 roku Bank przeprowadził
aktualizację matrycy istotnych tematów w ramach dialogu z przedstawicielami żnych grup
interesariuszy. Szczegółowo proces ten został opisany w rozdziale „Definiowanie treści raportu
dialog z interesariuszami niniejszego raportu.
Informacje zwrotne od interesariuszy pozyskiwane są ponadto z wymienionych poniżej źródeł:
150
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Interesariusz
Kanały komunikacji
Zgłoszone tematy
Działania Banku
INWESTORZY
I ANALITYCY
RYNKU
Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy
Roadshows
i konferencje
Spotkania
Komunikaty giełdowe
i prasowe
Dedykowana strona
internetowa (raporty,
prezentacje etc).
Przejrzystość działania,
łatwy
i szybki dostęp do
informacji o Banku,
etyczna
i odpowiedzialna
społecznie działalność.
Stosowanie się do zasad
ładu korporacyjnego,
zapewnienie
przejrzystości,
bezpieczeństwa
i etyki działania, szybka
wymiana informacji
przez wiele kanałów
komunikacji
z akcjonariuszami.
KLIENCI
Oddziały, bankowość
internetowa
i mobilna,
Internet, portale
społecznościowe,
Infolinia
Reklamacje
Badania satysfakcji
Wysoka jakość
oferowanych produktów
i usług, etyczny
marketing
i sprzedaż,
bezpieczeństwo
powierzonych środków,
łatwość korzystania
z produktów
i komunikacji
z Bankiem,
udogodnienia
w dostępie do usług
Banku i usług
pozabankowych.
Łatwy, szybki i
nieograniczony
barierami dostęp do
usług bankowych i
pozabankowych,
etyczna reklama i
sprzedaż, jasne
informowanie o
warunkach korzystania z
usług, łatwy kontakt z
Bankiem, zapewnienie
bezpieczeństwa środków
klientów.
PRACOWNICY
Intranet, internet,
portale
społecznościowe
System zgłaszania
nieprawidłowości
Whistleblowing
Analizy rynkowe
Ocena pracownika
Stabilność zatrudnienia
i możliwość rozwoju
zawodowego, uczciwe
wynagradzanie,
przyjazne warunki
pracy, możliwość
angażowania się w
działania społeczne.
Komunikacja
z pracownikami
i odpowiadanie na ich
oczekiwania, programy
rozwoju kompetencji
zawodowych, programy
dla rodziców,
dofinansowanie
aktywności
pozapracowych, oferta
wolontariatu
pracowniczego.
151
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
DOSTAWCY /
PARTNERZY
BIZNESOWI
Okresowe spotkania
Telefon, e-mail
Negocjacje
i realizacja umów
Uczciwe zasady wyboru
i współpracy z
dostawcami.
Stosowanie
obiektywnych procedur
wyboru dostawców;
terminowa realizacja
postanowień umowy;
wybór dostawców
z uwzględnieniem
kryteriów etycznych
i środowiskowych.
OTOCZENIE
SPOŁECZNE
Oferty dotyczące
współpracy
Kontakty z NGOs
Spotkania ze
studentami
Wolontariat
pracowniczy
Wspieranie projektów
społecznych przez firmę
i jej pracowników.
Wsparcie dla uchodźców
z Ukrainy
Merytoryczne
i finansowe wspieranie
projektów społecznych;
edukacja finansowa;
zachęcanie pracowników
do udziału w akcjach
społecznych
i wolontariacie.
Udzielenie
wszechstronnego
wsparcia dla uchodźców
z Ukrainy
ŚRODOWISKO
(ORGANIZACJE
ZAJMUJĄCE
SIĘ OCHRONĄ
ŚRODOWISKA)
Rankingi środowiskowe
Monitorowanie zmian w
trendach rynkowych
oraz ustawodawstwie
Redukowanie własnego
negatywnego wpływu na
środowisko,
odpowiedzialne
finansowanie
projektów, edukacja
ekologiczna.
Monitorowanie
i redukowanie wpływu
na środowisko, zasady
finansowania projektów
mających wpływ na
środowisko, programy
edukacji ekologicznej.
REGULATORZY
(KNF, BFG,
UOKIK, NBP,
KSF)
Raporty
Korespondencja
Kontrole nadzorcze
Zalecenia nadzorcze i
rekomendacje
dotyczące działalności
Banku.
Raportowanie oraz
wdrażanie zaleceń i
rekomendacji.
152
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.8. DZIAŁALNOŚĆ SPOŁECZNA
[GRI 3-3, 203-1] Programy społeczne realizowane są przez Bank Millennium i za pośrednictwem Fundacji
Banku Millennium. Celem statutowym i strategicznym Fundacji jest wspieranie aktywności społecznej
na rzecz budowy nowoczesnego społeczeństwa obywatelskiego, poprzez działania edukacyjne,
wolontariat i promocje kultury. Misja fundacji „Pomnażamy kapitał społeczny” odnosi się do
wspierania projektów, które angażują do działania na rzecz społeczności lokalnych. Fundacja
aktywizuje, wspiera i edukuje. Programy społeczne dotyczą edukacji finansowej, mecenatu kultury,
edukacji akademickiej i wolontariatu pracowniczego. Jednak w związku z napaścią Rosji na Ukrainę,
w 2022 działalność społeczna Banku i Fundacji Banku Millennium skupiona była w dużej mierze na
pomocy uchodźcom z Ukrainy. Bank i Fundacja wsparły kilkanaście organizacji pozarządowych o
zasięgu ogólnopolskim i lokalnym, pomagających uchodźcom z Ukrainy i podjęły wiele inicjatyw na
rzecz uchodźców, przeznaczając na te projekty oraz na wsparcie organizacji pozarządowych kwotę 1
miliona złotych. Fundacja Banku Millennium uruchomiła specjalną edycję programu grantowego
#słuchaMYwspieraMY na rzecz obywateli Ukrainy, w ramach którego, przy zaangażowaniu 140
pracowników-wolontariuszy, pomoc otrzymało ponad 8 000 obywateli Ukrainy.
[WSKAŹNIK
WŁASNY 9]
Darowizny (D)
i sponsoring
(S) w PLN
2022
Grupa
BM
2022
Grupa
BM
2021
Grupa
BM
2021
Grupa
BM
2022
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2021
Bank
D
S
D
S
D
S
D
S
Kultura
550 509
0
478 101
550 509
0
478 101
Edukacja
448 000
107 137
500 000
0
448 000
102 137
500 000
0
Działania
charytatywne
341 443
275 522
0
341 443
275 522
0
Sport
0
0
0
0
Media
0
0
0
0
Organizacje
społeczne
840 000
79 057
205 198
0
84 0000
79 057
193 580
0
Związki
zawodowe
0
0
0
0
Inne
50 000
48 484
50 000
45 484
Razem
1 629 443
736 703
1 030 720
526 585
1 629 443
731 703
1 019 102
523 585
[GRI 413-1] Zobowiązania Grupy Banku Millennium dotyczące społecznego zaangażowania zostały ujęte
w „Polityce zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której integralną część stanowią
publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-banku/esg#zasady-esg),
następujące dokumenty:
Zasady zrównoważonego rozwoju
Zasady dotyczące oddziaływania społecznego
Zasady wolontariatu korporacyjnego
Powyższe regulacje są obowiązujące dla 100% podmiotów, a tym samym wszystkich operacji w Grupie
Banku Millennium.
Grupa Banku Millennium nie udziela wsparcia finansowego i rzeczowego partiom politycznym i
politykom.
153
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.8.1. SOLIDARNOŚĆ Z OBYWATELAMI UKRAINY
[GRI 3-3]
Solidarni z Ukrainą pomoc i ułatwienia wprowadzone przez Bank Millennium w geście
solidarności wobec wschodnich sąsiadów
„Wojna, której jesteśmy świadkami, to przede wszystkim dramat ludzki. Nie możemy być obojętni
wobec potrzeb ponad 2 milionów osób z Ukrainy, szukających schronienia oraz bezpiecznej przystani
w Polsce. Stoimy wszyscy przed nowym wyzwaniem, jakim jest powiększająca się z dnia na dzień
liczba uchodźców, którym należy pomóc w dłuższej perspektywie czasu. Jako bank i społeczność
pracowników możemy i chcemy włączyć się aktywnie w pomoc, odpowiedzialnie i mądrze”
powiedział Joao Bras Jorge, prezes Zarządu Banku Millennium.
Bank odpowiedział na apel UN Global Compact do przedsiębiorców o wsparcie Ukrainek i Ukraińców,
którzy zmuszeni byli opuścić kraj i znaleźli schronienie w Polsce.
Już w marcu Bank przekazał kwotę 400 tys. czterem organizacjom zajmującym się wsparciem i
opieką nad uchodźcami z Ukrainy. Polski Czerwony Krzyż, Caritas Polska, Polska Akcja Humanitarna i
Fundacja „Ocalenie” otrzymały po 100 tys. zł. Decyzja o przekazaniu funduszy Banku właśnie tym
organizacjom została podjęta na podstawie propozycji zgłoszonych przez pracowników.
Na stronie internetowej udostępniono informaco możliwości indywidualnych wpłat na konta
PCK, Caritas Polska, PAH i Fundacji Ocalenie w celu długofalowego wsparcia dla Ukrainek i Ukraińców,
którzy w wyniku działań wojennych przybyli do Polski.
W aplikacji mobilnej wprowadzono specjalny rodzaj przelewu. Dzięki niemu klienci mogą w łatwy
sposób przekazać pieniądze na wsparcie dla uchodźców z Ukrainy. Pieniądze można przekazać
Polskiemu Czerwonemu Krzyżowi, Caritas Polska, PAH i Fundacji Ocalenie. Numer konta organizacji
podstawiany jest automatycznie. Klient wpisuje jedynie kwotę, potwierdza przelew, a pieniądze
trafiają bezpośrednio na rachunek wybranej instytucji. Specjalny przelew będzie wkrótce dostępny
również w serwisie internetowym Millenet.
Ułatwienia dla obywateli Ukrainy wprowadzone 27 lutego 2022 roku:
zwolnienie klientów narodowości ukraińskiej z opłat za obsługę konta, za kartę
płatniczą oraz za wszystkie wypłaty z bankomatów, do odwołania;
zniesienie prowizji od wszystkich przelewów zagranicznych przekazywanych przez
klientów indywidulanych do Ukrainy, niezależnie od narodowości nadawcy, do
odwołania;
zapewnienie wsparcia konsultantów posługujących s językiem ukraińskim pod
numerem tel. +48 22 598 40 45.
Uproszczenie sposobu otwierania kont dla obywateli Ukrainy od 5 marca 2022 roku obywatele
Ukrainy, którzy przybywa do Polski w związku z trwającą wojną, do otwarcia konta potrzebują
jedynie paszportu. Udokumentowanie zamieszkania oraz zatrudnienia w Polsce nie jest wymagane.
Konto można otworzyć w oddziałach własnych Banku Millennium w całej Polsce. Nowo otwierane
rachunki zwalniane z opłat na takich samych zasadach co konta, które Bank już prowadzi dla
obywateli Ukrainy. Do rachunku wydawana jest karta debetowa zwolniona z miesięcznych opłat,
również wszystkie wypłaty z bankomatów są bezpłatne.
Możliwość założenia Profilu Zaufanego - W maju Bank udostępnił obywatelom Ukrainy posiadającym
PESEL i posługującym się wybranymi dokumentami tożsamości możliwość założenia Profilu Zaufanego.
Klienci mogo założyć online, w serwisie internetowym Millenet. Profil Zaufany jest dostępny dla
obywateli Ukrainy posiadających numer PESEL, posługujących się ukraińskim paszportem
154
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
zagranicznym lub ukraińskim dowodem osobistym, wydanym po 1 stycznia 2016 roku. Bank udostępnił
im również możliwość ubiegania się o świadczenie 500+ (do wyboru w języku polskim i ukraińskim).
We wrześniu Bank przekazał kolejne 300 tys. na długofalowe wsparcie Ukrainy na rzecz
organizacji wskazanych przez urzędy Warszawy, Gdańska i Wrocławia (miasta, w których znajdują s
centrale banku). Ze wsparcia skorzystały: Fundacja Gdańska w Gdańsku; we Wrocławiu osiem
organizacji wskazanych przez Urząd Miasta Wrocławia – Ośrodek ul. Gwarna prowadzony przez
Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Koło Wrocławskie;rodek na ul. Św. Antoniego
prowadzony przez Stowarzyszenie Pomocy Wzajemnej im. Stefana Kardynała Wyszyńskiego; Ośrodek
ul. Śrubowa prowadzony przez Stowarzyszenie „Pierwszy Krok”; rodek ul. Grochowa prowadzony
przez Fundację „Homo Sacer”; Ośrodek Pancernik z ul. Tramwajowej Wrocławskie Centrum
Integracji we współpracy z WrocławsSpółdzielnią Socjalną; Ośrodek Sezam ul. Curie Skłodowskiej
prowadzony przez Fundację MedyczSolidarność; Dom Ukraiński ul. Ofiar Oświęcimskich Fundacji
„Zobacz Mnie”, Fundacja Ewangelicka Centrum Diakonii i Edukacji oraz Dom Ukraiński w Warszawie.
W sumie w 2022 roku na dofinansowanie organizacji pozarządowych zajmującym się wsparciem
i opieką nad uchodźcami z Ukrainy Bank przeznaczył 1 milion zł.
W działania pomocowe na rzecz uchodźców przybywających z Ukrainy włączyła się cała
społeczność Banku i Fundacja Banku Millennium, która uruchomiła specjalną edycję programu
grantowego #sluchaMYwspieraMY na inicjatywy pracownicze skierowane do uchodźców z Ukrainy. W
ramach programu pracownicy mogli realizować swoje inicjatywy społeczne i pomagać uchodźcom z
Ukrainy w lokalnej społeczności. Przy wyborze inicjatyw liczył się nie tylko pomysł, ale także
zaangażowanie wolontariuszy uczestniczących w projekcie, a przede wszystkim ugotrwały wpływ
akcji na życie osoby lub jej rodziny. W akcjach wzięło udział 147 wolontariuszy, a wsparcie otrzymało
8252 beneficjentów małych i dużych obywateli Ukrainy, wychowanków placówek społecznych, osób
z niepełnosprawnością, sierot, osób bezdomnych, kobiet i seniorów.
Podczas tegorocznej edycji festiwalu filmów dokumentalnych Millennium Docs Against Gravity,
którego bank jest mecenasem, pojawiła się specjalna sekcja z filmami ukraińskimi. Próba poznania
kultury i historii Ukrainy jest wyrazem solidarności z Ukrainą i sposobem na zbliżenie z jej
mieszkańcami. Przykładowe filmy prezentowane w sekcji to: Siergiej Łoźnica i nagrodzony w Cannes
„Babi Jar. Kontekst”; „Dom z drzazg” Simona Lerenga Wilmona, nagrodzony w Sundance i Skarby
Krymu” Oeke Hoogendijk. Oprócz tego dbyły s prezentacje projektów dokumentalnych
realizowanych przez białoruskich i ukraińskich filmowców oraz zrealizowanych już filmów. Bank
wsparł również ukraińskich twórców, fundując dwie dodatkowe nagrody specjalne - dla
reżysera/reżyserki najlepszego filmu ukraińskiego oraz najlepszego projektu nowego filmu z Europy
Wschodniej. Otrzymali je Oleksiy Radynski za film „Nieskończoność według Floriana” oraz Tetiana
Dorodnitsyna i Andrij Litvinienko za projekt filmu „Matka Aniołów”.
Wsparliśmy ukraińskie paraolimpijki. Po raz drugi we współpracy z fundacją Martyny
Wojciechowskiej Unaweza i akcją #CorinneRunsForGood Bank ufundował stypendium dla jednej z
paraolimpijek. W tym roku ze względu na wojnę w Ukrainie wsparliśmy również zawodniczki z tego
kraju, które mimo wojennego koszmaru nadal chcą walczyć o swoją kondycję i olimpijski medal. -
Wierzę, że spełnią swoje marzenia, a stypendium pomoże im przygotować się fantastycznie do Igrzysk
Paraolimpijskich w Paryżu w 2024 roku - powiedział Joao Bras Jorge, Prezes Zarządu.
Byliśmy mecenasem wystawy zdjęć polskich fotografów - „Solidarni”. „Solidarni” to zbiorowy
projekt fotograficzny pokazujący dramat uchodźców z objętej wojną Ukrainy i nadzwyczajną
solidarność Polaków. Zostali do niego zaproszeni artyści reprezentujących różne miasta i odmienne
podejście do fotografii. Pomysł opierał się na tym, by zaprezentować jak najszerszej publiczności
wystawę, która będzie podróżowała przez kolejne miejsca w Polsce. Układ i charakter wystawy
złożonej z pięćdziesięciu fotografii eksponuje pewien uniwersalizm zjawiska, jakim jest „bycie
155
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
uchodźcą”, „uciekinierem”. Plenerowa wystawa była prezentowana od września do grudnia 2022 roku
w trzech lokalizacjach: w Gdańsku Oliwie, Warszawie i Chełmie.
3.8.2. PROGRAMY EDUKACYJNE FUNDACJI BANKU MILLENNIUM
[GRI 3-3, FS16] Od 2016 roku Fundacja Banku Millennium prowadzi autorski program edukacji finansowej
dla dzieci w wieku przedszkolnym, pod nazwą „Finansowy Elementarz”, w ramach którego organizuje
warsztaty, tworzy materiały edukacyjne w różnych formatach i przekazuje wiedzę finansową
najmłodszym, ich rodzicom, a także nauczycielom przedszkolnym. Niezmiennie stara się dotrzeć do
świadomości najmłodszych i ich opiekunów i z sukcesem ten cel realizuje. Program realizowany jest
według autorskiego programu przez profesjonalnych animatorów i wolontariuszy Banku Millennium.
W 2022 Fundacja kontynuowała program w formule stacjonarnej i zrealizowała dwie kolejne edycje
programu. Warsztaty Finansowego Elementarza odpowiadają bieżącym potrzebom i zmianom, jakie
zachodzą w świadomości dzieci, m.in. temu, jak ważny jest też dla nich wirtualny świat. Program
skierowany jest do dzieci w wieku przedszkolnym (4-6 lat) i zakłada wprowadzenie najmłodszych w
świat finansów, poprzez zabawę i interesujące spotkania z wieloma atrakcjami. Warsztaty
realizowane są we współpracy z Fundacją Verba.
W sierpniu i wrześniu 2022 roku, w ramach ósmej i dziewiątej edycji, Fundacja przeprowadziła,
Fundacja przeprowadziła blisko 400 warsztatów w 118 przedszkolach w całej Polsce i dotarła do
blisko 10 tys. Przedszkolaków. Tegoroczne warsztaty aktywizowały dziecięcą społeczność w trakcie
zajęć dzieci korzystały ze specjalnie przygotowanych monet i banknotów i niezmiennie odbyły się
przy udziale wolontariuszy programu oraz głównego bohatera, kluczowej maskotki i bohatera
programu Pana Sebastiana.
W roku 2022 oprócz podstawowego programu poprzednich edycji Fundacja skupiła się na dodatkowych
obszarach do wiedzy o pieniądzach doszły tematy tj. cyberbezpieczeństwo, nowe formy płatności
(BLIK), płatności realizowane przez internet i nowe technologie. Uczestnicy zajęć finansowego
elementarza zgłębiali wiedzę na temat finansów w formie rozmów, zabaw oraz przy użyciu materiałów
edukacyjnych fundacji. Dzięki programowi Fundacji dzieci poznawały nowe możliwości
technologiczne, które czekają na nie w dorosłym świecie, ale z wielu których już dzisiaj mo
korzystać. Celem programu i warsztatów w ramach programu Finansowy Elementarz jest nauka,
aktywizacja dzieci w zakresie finansów i bezpieczeństwo, aby już od najmłodszych lat wiedziały jak
sprawnie się w pędzącym świecie poruszać.
Rok 2022 to rozszerzenie działalności video contentu w programie. Fundacja nagrała w tym roku serię
krótkich materiałów video, których bohaterami były dzieci i eksperci pracownicy Banku Millennium.
Oni również brali udział w warsztatach. Filmy poświęcone były tematyce bezpiecznego finansowania,
oszczędzania i korzystania i znajomości produktów bankowych. Filmy zostały opublikowane w mediach
zewnętrznych Fundacji m.in. na kanale You Tube Fundacji, fanpage’u Facebook fundacji a także
stronie Linkedin Banku Millennium.
Wszystkie pozostałe materiały edukacyjne Fundacji, w tym zanimizowane historie przygód Pana
Sebastiana oraz poradniki ze wskazówkami jak uczyć dzieci finansów są dostępne w kanale YouTube
Fundacji.
Tegoroczny program był realizowany pod honorowym patronatem Ministerstwa Finansów, co jest
dodatkowym potwierdzeniem właściwego kierunku rozwoju programu, realizacji celów statutowych
Fundacji i wartości edukacyjnej, dostrzeganej nie tylko przez twórców programu i sympatyków
Fundacji.
156
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
3.8.3. AKCJE CHARYTATYWNE I WOLONARIAT PRACOWNICZY
#słuchaMYwspieraMY dla obywateli Ukrainy - zaangażowanie na rzecz dotkniętych wojną
[GRI 3-3, WSKAŹNIK WŁASNY 8] Grupa Banku Millennium przykłada dużą wagę do angażowania pracowników
w akcje społeczne. Aby umożliwić im realizację własnych pomysłów wolontariackich, organizowane
są konkursy wewnętrzne, aktywizujące społeczność banku, w ramach których przyznawane są granty
na realizację własnych inicjatyw dobroczynnych. W ramach Grupy Banku Millennium zarządzaniem
inicjatywami na rzecz społeczności zajmuje się Fundacja Banku Millennium.
W 2022 roku Fundacja Banku Millennium realizowała kolejną edyc swojego głównego programu
wolontariatu pracowniczego #słuchaMYwspieraMY.
#słuchaMywspieraMY to program dedykowany wszystkim pracownikom banku, którzy chcą nieść
pomoc najbardziej potrzebującym, sami weryfikują ich potrzeby i zgłaszają inicjatywy w ramach
programu, chcąc uzyskać grant na ich realizację. Dzięki temu pomoc otrzymują beneficjenci – lokalne
społeczności, organizacje pomocowe, pozarządowe i osoby fizyczne w całej Polsce.
Rok 2022 zaskoczył wszystkich. W odpowiedzi na konflikt zbrojny i atak Rosji na Ukrainę oraz przypływ
uchodźców z Ukrainy do Polski, Fundacja Banku Millennium zareagowała błyskawicznie i uruchomiła
specjalną edycję programu #słuchaMYwspieraMY w całości dedykowaną obywatelom Ukrainy, którzy
po 24 lutego 2022 roku przybyli do Polski w poszukiwaniu schronienia. Specjalna edycja programu
realizowana była pod nazwą #słuchaMYwspieraMY dla obywateli Ukrainy. Program trwał od 1 marca
do 31 maja 2022 roku i został przygotowany na rzecz Uchodźców i ich rodzin, którzy trafili do Polski,
do domów opieki pomocy, Fundacji i prywatnych rodzin, także rodzin pracowników Grupy Millennium.
Wśród niosących pomoc pracowników banku byli także obywatele Ukrainy, którzy od lat mieszkają w
Polsce, dzięki ich dodatkowej ocenie sytuacji Fundacja mogła szybciej i sprawniej nieść wsparcie.
Inicjatywa na rzecz obywateli Ukrainy - od pomysłu, zgłoszenia i wykonania - aż po rozliczenie była
po stronie Lidera, pracownika Grupy, który do swojej akcji wolontariackiej angażował
współpracowników, swoje rodziny i bliskich. W przyznawaniu grantów na realizację akcji pomocowej
Fundacja Banku Millennium oceniała rodzaj i formę niesionej pomocy, rodzaj beneficjenta i
długotrwały wpływ na życie uchodźcy w Polsce.
Projekt #słuchaMYwspieraMY nie jest jedynie wsparciem materialnym czy przekazaniem przedmiotów
pierwszej potrzeby, choć taka pomoc w inicjatywach dla beneficjentów pojawiały się w specjalnej
edycji programu. W tek edycji ważny bczas reakcji na zmieniającą się z dnia na dzisytuację i
kolejnych przybyłych uchodźców na przejściach granicznych Polski z Ukrainą, dworce kolejowe,
autobusowe, zorganizowane przez organizacje lub Polaków tymczasowe miejsca pobytu czy sale, hale
mieszkaniowe. Pomoc doraźna, czasowa była niesiona błyskawicznie jednak najważniejsze było
długotrwałe wsparcie, wpływ na pobyt, aktywizacja zawodowa, organizacja mieszkań obywateli
Ukrainy i ich rodzin, dzieci. Obok środków na realizację programu istotne było (jak przy poprzedniej
edycji) także prawdziwe zaangażowanie wolontariuszy, czas spędzony na pomaganiu i asny wkład
pracy wolontariuszy i zgromadzenie społeczności wokół akcji pomocowych. Fundacja Banku
Millennium realizuje wolontariat z założeniem tworzenia sieci wolontariuszy Grupy Banku Millennium
wokół idei wolontariatu, wspólnej reakcji i działaniu dla innych.
W 2022 roku przyznano granty 33 liderom inicjatyw. W akcjach wzięło udział 147 wolontariuszy oraz
członkowie ich rodzin i przyjaciele. Wsparcie otrzymało 8252 beneficjentów małych i dużych
obywateli Ukrainy, wychowanków placówek społecznych, osób z niepełnosprawnością, sierot, osób
bezdomnych, kobiet, w tym samotnych matek, seniorów. Każdy, najdrobniejszy gest, przekazany
przedmiot i podjęte działanie były dokładnie przemyślane, doskonale zorganizowane, ponieważ
wolontariusze Fundacji Banku Millennium bardzo dokładnie analizowali historie i okoliczności w jakich
znalazły s osoby, którym postanowili pomóc, reagowali szybko a granty otrzymane z Fundacji
uzupełniali często wykorzystując swoje własne, prywatne zasoby.
157
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Wolontariusze Fundacji Banku Millennium działali w całej Polsce. Działali w punktach żywnościowych,
mieszkaniowych, salach, halach, dedykowanych, zaadaptowanych pomieszczeniach, mieszkaniach, w
organizacjach i z organizacjami przyjmowali i realizowali inicjatywy na dworcach kolejowych,
autobusowych, na zagrożonej, wymagającej granicy. Organizowali ubrania, jedzenie i produkty
pierwszej pomocy na przejściach granicznych, medykamenty, środki higieniczne, łóżka, mieszkania,
przygotowywali i wydawali posiłki, edukowali, tworzyli strony i materiały edukacyjne, organizowali
miejsca pracy, zbiórki. Stali się wsparciem, drogowskazem - gdzie ć, o co robić, jak dostać się do
Polski, jak przyjechać, jak się przemieszczać, gdzie organizować dokumentację, jak przetrwać, jak
wyjechać, jak odnaleźć krewnych, jak odnaleźć się w nowej rzeczywistości, w nowym, obcym kraju.
Byli tłumaczami, nauczycielami, informatorami, stali się drugą rodziną, na którą można liczyć.
Na program grantowy #słuchaMY wspieramy dla obywateli Ukrainy Fundacja Banku Millennium
przeznaczyła ponad 251 tys. złotych
3.8.4. MECENAT KULTURY
Działalność w obszarze kultury stanowi już od ponad 30 lat ważną część działań społecznych Banku
Millennium. Bank wspiera przedsięwzięcia kulturalne o zasięgu ogólnopolskim i lokalnym. Jest
mecenasem kultury 360°, promując sztukę w niemal wszystkich jej formach, m.in.: muzykę,
malarstwo, rzeźbę, film, teatr, fotografię, literatu i performance. Wspiera kulturę niszową i
popularną. Jest z założenia partnerem długofalowym. Już od 17 lat jest mecenasem Millennium Docs
Against Gravity - największego festiwalu filmowego w Polsce, od 20 lat jest sponsorem
Międzynarodowego Festiwalu Jazzu Tradycyjnego Old Jazz Meeting Złota Tarka, jest też wieloletnim
sponsorem tego jednego z najważniejszych wydarzeń polskiej sceny kabaretowej Lidzbarskich
Wieczorów Humoru i Satyry. Przez 17 lat fundował nagrodę dla wybitnych twórców kultury Złote
Berło, 11 lat był mecenasem Pereł Millennium – wspólnego programu Banku i TVP, którego celem była
produkcja, promocja i prezentacja na antenie TVP wydarzeń artystycznych z kręgu kultury wysokiej.
Bank był także sponsorem festiwalu muzyki współczesnej Sacrum Profanum, Bella Skyway Festival
multimedialnego widowiska przygotowanego przez międzynarodowe grono artystów, Festiwal „Dwa
Teatry”, Gdańskiego Festiwalu Muzycznego, Festiwalu Mozartowskiego w Warszawskiej Operze
Kameralnej oraz wielu innych wydarzeń.
W 2022 Bank objął t mecenatem wystawę polskich fotografów „Solidarni”, pokazującą dramat
uchodźców z objętej woj Ukrainy oraz nadzwyczajną solidarność Polaków w stosunku do nich.
Wystawa była prezentowana w Gdańsku, Warszawie i Chełmie.
Festiwal Filmowy Millennium Docs Against Gravity
Najważniejszym projektem kulturalnym wspieranym przez Bank jest festiwal Millennium Docs Against
Gravity. To największy festiwal filmowy w Polsce i liczący się festiwal filmów dokumentalnych w
świecie. Bank Millennium jest partnerem festiwalu już od 17 lat, kontynuując jednocześnie w jego
ramach projekt audiodeskrypcji, umożliwiający uczestnictwo w festiwalu osobom z
niepełnosprawnościami. Bank jest również fundatorem nagrody głównej festiwalu, a w 2022 roku
również dwóch nagród specjalnych dla ukraińskich twórców.
W maju 2022 roku odbyła się 19. edycja festiwalu Millennium Docs Against Gravity, po raz trzeci w
formule hybrydowej. Podczas festiwalu zaprezentowano 192 filmy, którym towarzyszyły spotkania z
twórcami i bohaterami oraz debaty wokół ważnych tematów zaprezentowanych na ekranie. Jak co
roku, festiwal poruszył wiele istotnych kwestii - od ekologii, przez różnorodność, politykę,
psychologię, prawa człowieka, sztukę, popkulturę, po relacje rodzinne. Festiwal odbywał się w ośmiu
miastach, w tym po raz pierwszy w Łodzi oraz online na platformie festiwalowej. W 19. edycji
festiwalu Millennium Docs Against Gravity wzięło udział 138 tysięcy osób.
158
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Festiwal Filmowy Millennium Docs Against Gravity to największe święto kina dokumentalnego w
Polsce, a jego popularność z roku na rok rośnie. Twórcom festiwalu, a także jego mecenasowi
Bankowi Millennium zależy na przybliżaniu wiedzy o współczesnym świecie jak najszerszej grupie
odbiorców. Obecność festiwalu w wielu miastach, a od 2020 roku także online, pozwala najlepszym
filmom dokumentalnym z całego świata dotrzeć do szerokiej publiczności. Dzięki temu Millennium
Docs Against Gravity realizuje swoje główne cele - edukację filmową i społeczną, docieranie z kulturą
audiowizualną do szerokiej publiczności, nie tylko w dużych miastach, ale też w mniejszych
ośrodkach.
Bank Millennium rozszerza ideę społeczności bez barier, również w sferze pozabankowej. W 2022 roku
kontynuował w ramach festiwalu projekt audiodeskrypcji, dzięki któremu wybrane filmy były
dostępne z audiodeskrypcją i wers lektorską, ułatwiając tym samym osobom z
niepełnosprawnościami wzroku dostęp do świata kultury.
W ramach mecenatu 19. edycji festiwalu Millennium Docs Against Gravity Bank wsparł ukraińskich
twórców, fundując dwie dodatkowe nagrody specjalne - dla reżysera/reżyserki najlepszego filmu
ukraińskiego oraz najlepszego projektu nowego filmu z Europy Wschodniej. Otrzymali je Oleksiy
Radynski za film „Nieskończoność według Floriana” oraz Tetiana Dorodnitsyna i Andrij Litvinienko za
projekt filmu „Matka Aniołów”.
3.8.5. WSPIERANIE EDUKACJI
[GRI 203-1] Stałym elementem działań na rzecz studentów i absolwentów jest wspieranie aktywności
edukacyjnych poprzez aktywny udział Pracowników banku w warsztatach, konferencjach lub
debatach.
W 2022 roku Bank kontynuował współpracę z Szkołą Główną Handlową w Warszawie, wspierając
uczelnię w podnoszeniu jakości infrastruktury, a także studentów i absolwentów w rozwoju
kompetencji i zainteresowań. Przykładem trwałej współpracy jest centrum coworkingu stworzone
przez Bank Millennium i SGH. Jest to bezpłatna przestrzdo spotkań, networkingu, konsultacji z
teoretykami i praktykami biznesu. Centrum coworkingu stale służy studentom i absolwentom, którzy
założyli lub planują założenie własnego startupu i chcą zderzyć swoje pomysły z rzeczywistością
biznesową. Od 2017 Bank jest już członkiem Klubu Partnerów Szkoły Głównej Handlowej i ściśle
współpracuje z uczelnią, udzielając się w życiu akademickim. Przedstawiciele Banku biorą aktywny
udział w spotkaniach Rady Klubu Partnerów SGH, na których omawiane są elementy strategii uczelni
czy możliwości kształcenia studentów w zakresie kluczowych kompetencji.
W bieżącym roku Bank został partnerem dydaktycznym kierunku psychologia i informatyka na
Uniwersytecie SWPS. Eksperci z Banku Millennium będą współprowadzić zajęcia z zakresu
zaawansowanych badań UX. W ramach cyklu wykładów Bank podzieli się unikalnym podejściem do
badań w procesie projektowym. Oprócz tego studenci będą pracować nad studiami przypadków
podczas warsztatów realizowanych zarówno na Uniwersytecie SWPS, jak i w siedzibie Banku.
W marcu Bank został także partnerem konferencji „Mosty Ekonomiczne” w Szkole Głównej Handlowej,
podczas której reprezentant banku poprowadził warsztat dla licznej grupy studentów. Jego celem
było wypracowanie rozwiązań wspierających digitalizację klientów 65+, a jednocześnie budowanie
trwałych relacji pomiędzy środowiskiem akademickim, a biznesem.
W maju przedstawiciel Banku wziął udział w wydarzeniu „Konferencja Biznesu Uniwersytetu
Warszawskiego”, organizowanym przez Koło Naukowe Prawa Nieruchomości Uniwersytetu
Warszawskiego, Koło Naukowe Strategii Gospodarczej Uniwersytetu Warszawskiego oraz Studenckie
Koło Naukowe Finansów Uniwersytetu Warszawskiego. Podczas debaty uczestnicy dyskutowali o tym,
czy w najbliższych latach ESG rzeczywiście stanie się głównym trendem strategicznym w gospodarce.
159
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przedstawiciel Banku miał dodatkowo okazję podzielić się podczas konferencji ze studentami swoją
wiedzą i doświadczeniem.
Bank Millennium był sponsorem IT Azure Summit 2022, największej polskiej konferencji poświęconej
chmurze obliczeniowej Microsoft Azure. Przedstawiciel Banku prowadził prelekcję o roli Feature Store
w procesie zarządzania cechami i jego zastosowaniu w chmurze Azure. W wystąpieniu na żywo wzięło
udział 538 osób.
W czerwcu Bank Millennium wziął udział w największej w Polsce konferencji programistycznej Code
Europe dla specjalistów IT. Tematem wystąpienia naszego eksperta była koncepcja minimum valuable
product jako optymalna metoda realizacji procesu tworzenia oprogramowania.
W ramach programu praktyk skierowanego do studentów i absolwentów warszawskich szkół wyższych
praktykanci otrzymali możliwość rozwoju w obszarach takich jak: IT, HR, finanse, ryzyko, marketing,
zarządzanie projektami, czy bankowość elektroniczna. Zostali zaproszeni na szkolenia z umiejętności
miękkich oraz metodyk zwinnych, stosowanych w Banku Millennium.
3.8.6. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI
[GRI 3-3]
Europejski Lider Różnorodności
Bank jest sygnatariuszem Karty Różnorodności i podejmuje działania wspierające różnorodność w
środowisku bankowym i poza organizacją. Bank otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera Różnorodności
2023” w rankingu przygotowanym przez Financial Times i Statistę. Ranking „Europejskich Liderów
Różnorodności 2023” opiera się na wynikach niezależnego badania przeprowadzonego opiera się na
wynikach niezależnego badania przeprowadzonego wśród ponad 100 tys. pracowników instytucji i firm
z 16 europejskich krajów. Do udziału w badaniu zostali zakwalifikowani pracownicy firm
zatrudniających powyżej 250 pracowników, z 26 branż. Uczestnicy badania oceniali w ankiecie
praktyki stosowane przez swojego pracodawcę w zakresie różnorodności i inkluzywności. Na
podstawie wyników badania autorzy rankingu wyróżnili 850 firm z najwyższą sumą punktów.
Wsparcie dla Paraolimpijek
W roku 2022 Bank Millennium, wspólnie z fundacją Unaweza, w ramach akcji #CorinneRunsForGood
wspierał paraolimpijki i tym samym umożliwiał im dalsze sportowe i życiowe sukcesy. W ramach
wsparcia akcji #CorinneRunsForGood Bank ufundował stypendium jednej z 8 polskich i 2 ukraińskich
sportsmenek. W roku 2022 ze względu na wojw Ukrainie wspieraliśmy zawodniczki z tego kraju,
które mimo wojennego koszmaru zdecydowały się walczyć o swoją kondycję i olimpijski medal. Bank
przekazał fundacji Unaweza środki na pokrycie kosztów półtorarocznego stypendium dla jednej z
parasportsmenek z Ukrainy.
Festival Millennium Docs Against Gravity
Festiwal Millennium Docs Against Gravity porusza najbardziej aktualne problemy i potrzeby
współczesnego świata i zachęca do działania. Podczas festiwalu zaprezentowano aż 192 filmy, którym
towarzyszyły spotkania z twórcami i bohaterami oraz debaty wokół ważnych tematów
zaprezentowanych na ekranie od ekologii, przez politykę, psychologię, prawa człowieka, sztukę
(także awangardową), popkulturę oraz relacje rodzinne. Co roku w programie można znaleźć m.in.
filmy ukraińskie, co w roku 2022, w obliczu wojny, nabrało nowego, szczególnego znaczenia jak wyraz
solidarności z obywatelami Ukrainy. Więcej informacji dotyczących Festiwalu można znaleźć w
rozdziale 3.8.4 „Mecenat kultury”.
160
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Aby udostępnić festiwal możliwie jak najszerszej publiczności, w szczególności osobom niewidomym
i słabowidzącym, seniorom oraz osobom z dysleksją i niepełnosprawnością intelektualną, wybrane
filmy i seanse były wyświetlane podczas festiwalu z napisami dla niesłyszących oraz z opcją
przekazywania werbalnego opisu treści wizualnych głosem, przez słuchawki.
161
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
ZARZĄDZANIE
4.1. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Bank działa w oparciu o dobre praktyki z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance) oraz
przestrzega zasad ładu korporacyjnego. Spółka jest notowana w WIG-ESG indeksie spółek
odpowiedzialnych społecznie na GPW oraz od kilkunastu lat raportuje kwestie odnoszące się do
prowadzenia odpowiedzialnego biznesu.
Dobre praktyki spółek notowanych na giełdzie
Rada GPW w dniu 29 marca 2021 roku przyjęła do stosowania nowe zasady ładu korporacyjnego dla
spółek notowanych na Głównym Rynku GPW „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
(Dobre Praktyki 2021, DPSN2021). Dobre Praktyki 2021 zastępują poprzedni dokument, obowiązujący
od 2016 roku, stanowiąc odzwierciedlenie aktualnych trendów w zakresie corporate governance.
Dobre Praktyki 2021 weszły w życie w dniu 1 lipca 2021 roku, a termin przekazania pierwszego raportu
na temat ich stosowania został wyznaczony na dzień 31 lipca 2021.
Bank w sposób skrupulatny przeanalizował nowe zasady. W tym celu organizowane były dedykowane
warsztaty problemowe, mające na celu wyjaśnienie wątpliwości interesariuszy, zapewniając właściwą
ocenę zgodności oraz wyznaczenie ewentualnych działań dostosowawczych. Efektem powyższego było
finalne dostosowanie się do tekstu DPSN2021 w terminie przewidzianym przez GPW, co również
zostało potwierdzone stosownym raportem.
Podobnie jak w poprzednich latach, tak i w 2022 roku, kierując się regułą przejrzystości swoich działań
w układaniu relacji korporacyjnych i inwestorskich oraz najwyższą jakością komunikacji z
akcjonariuszami, Bank przestrzegał zasad Dobrych Praktyk. Potwierdzeniem stosowania zawartych w
4. ŁAD KORPORACYJNY
(GOVERNANCE)
162
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Dobrych Praktykach rekomendacji, jest opublikowany na stronie internetowej Banku dokument
„Informacja na temat stanu stosowania przez spółrekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”.
W zakresie Rekomendacji IV.R.2 pkt 2 i 3, przewidującej umożliwienie akcjonariuszom udziału w
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (dalej także „WZA”) przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej, poprzez zapewnienie dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach
której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, przebywając
w miejscu innym niż miejsce obrad WZA oraz wykonywać, osobiście lub przez pełnomocnika, prawo
głosu w toku posiedzeń, w ocenie Banku, realizacja przywołanej reguły w trakcie obrad WZA niesie
za sobą zagrożenia natury technicznej oraz prawnej dla prawidłowego i sprawnego przeprowadzania
obrad WZA. Uniknięcie wspomnianych zagrożeń stanowi większą wartość dla akcjonariuszy, niż
realizacja zapisanej w części IV, Rekomendacji IV.R.2, pkt 2 Dobrych Praktyk. Bank, podobnie jak to
czynił już od 2008 roku, zapewnia transmisję internetową obrad WZA w czasie rzeczywistym, zgodnie
z wymogiem określonym w części IV, Rekomendacji IV.R.2 pkt 1 Dobrych Praktyk. Jednocześnie, Bank
w ramach wdrożenia Dobrych Praktyk 2021 zapewnił akcjonariuszom techniczną możliwość
dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym w toku obrad WZA.
Zasady Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych
Bank, jako instytucja finansowa, podlega od początku 2015 roku także wymienionym na wstępie
„Zasadom Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych”.
Zarząd i Rada Nadzorcza Banku podjęły uchwały o stosowaniu tych Zasad, z wyjątkiem §16 ust. 1 oraz
§ 24 ust. 1, dotyczących odbywania posiedzeń organów Banku (Zarządu i Rady Nadzorczej) w języku
polskim.
Znajomość zyka angielskiego przez członków Zarządu Banku umożliwia całkowite wzajemne
zrozumienie oraz właściwy poziom komunikacji w trakcie posiedzeń. Natomiast stosowana w
praktyce, zasada prowadzenia obrad Rady Nadzorczej Banku zarówno w języku polskim, jak i w języku
angielskim, przy zapewnieniu niezbędnej pomocy tłumacza, również zapewnia wzajemne zrozumienie
i właściwy poziom komunikacji.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w uchwale podjętej dnia 21 maja 2015 roku, wyraziło pozytyw
opinię wobec stanowiska Zarządu i Rady Nadzorczej Banku o zakresie stosowania Zasad.
W kolejnych latach WZA przyjmowały ocenę stosowania Zasad oraz ocenę sposobu wypełniania
obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania Dobrych Praktyk. Stosowna uchwała WZA w
zakresie stosowania Dobrych Praktyk 2021 zostanie podjęta na pierwszym planowanym zgromadzeniu
akcjonariuszy w 2023 roku.
Rekomendacja Z
Jako podmiot nadzorowany przez KNF, Bank dostosował swoją działalność również do zasad ładu
wewnętrznego opisanych przez KNF w Rekomendacji Z, której aktualna wersja weszła w życie 1
stycznia 2022 r.
Bank dokonał oceny stosowania tych zasad w 2022 r., a stosowne potwierdzenie zostało przekazane
Zarządowi i Radzie Nadzorczej Banku.
163
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.2. STRUKTURA ZARZĄDZANIA
[GRI 2-9] Zgodnie ze Statutem Banku Millennium, adzami Banku Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy m.in. rozpatruje i zatwierdza sprawozdania finansowe oraz
sprawozdania z działalności Banku i Grupy Kapitałowej Banku, podejmuje uchwały o podziale zysków
lub pokryciu strat, udziela absolutorium członkom organów Banku z wykonania przez nich
obowiązków, wybiera i odwołuje członków Rady Nadzorczej oraz ustala ich wynagrodzenia,
podejmuje uchwały opiniujące sprawozdanie Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad działalnością Banku, w tym w zakresie funkcjonowania
systemów zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Określa ona również liczbę członków Zarządu
Banku, powołuje i odwołuje Prezesa, Wiceprezesów i pozostałych członków Zarządu Banku oraz ustala
ich wynagrodzenia.
Rada Nadzorcza może ustanawiać stałe lub doraźne komitety, składające się z członków Rady, dla
pełnienia określonych czynności nadzorczych. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są: Komitet
Audytu, Komitet Personalny, Komitet Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka. Większość członków
Komitetu Audytu, w tym jego Przewodniczący, jest niezależna w rozumieniu przepisów Ustawy o
biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Rada Nadzorcza liczy 12
członków (9 mężczyzn i 3 kobiety). Siedmiu członków Rady Nadzorczej, w tym jej Przewodniczący,
obywatelami Polski. Siedmiu członków Rady nie jest powiązanych z akcjonariuszem posiadającym
co najmniej 5% akcji Banku. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy pełne lata obrotowe.
164
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 2-9]
Skład Rady Nadzorczej
Banku Millennium
Funkcja
Kadencja
Bogusław Kott
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Nuno Manuel da Silva Amado
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Dariusz Rosati
Wiceprzewodniczący
i Sekretarz Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Miguel de Campos Pereira
de Bragança
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Olga Grygier-Siddons
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Anna Jakubowski
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Grzegorz Jędrys
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Alojzy Nowak
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
José Miguel Bensliman Schorcht
da Silva Pessanha
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Miguel Maya Dias Pinheiro
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Beata Stelmach
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Lingjiang Xu
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
[GRI 405-1] Rada Nadzorcza
Banku Millennium według płci
Mężczyźni
Kobiety
Razem
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
[GRI 405-1] Rada Nadzorcza
Banku Millennium według
grup wiekowych
Mężczyźni
Kobiety
Razem
[30-50]
0 (0%)
0 (0%)
0 (0%)
≥50
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
Razem
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
165
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 2-9] Opis kompetencji istotnych m.in. z punktu widzenia zarządzania ekonomicznym,
środowiskowym i społecznym wpływem firmy oraz informacje o innych pełnionych funkcjach przez
członków Rady Nadzorczej Banku dostępne, w odniesieniu do każdej z tych osób, na stronie
internetowej Banku:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny/rada-nadzorcza
[GRI 2-11] W roku 2022 Przewodniczący Rady Nadzorczej nie pełnił żadnej funkcji w kierowniczej ani
nadzorczej w Grupie Banku Millennium. Był natomiast członkiem Rady Fundacji Banku Millennium
(dalej: Fundacji). Fundatorem Fundacji Banku Millennium jest Bank, zaś zgodnie ze Statutem
Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej.
Zarząd Banku
[GRI 2-9] Zarząd Banku kieruje całokształtem działalności Banku i reprezentuje go na zewnątrz. Na
podstawie zasadniczej struktury organizacyjnej zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą, Zarząd określa
szczegółowy schemat organizacyjny Banku. Zarząd określa zasady funkcjonowania i organizacji pracy
w Banku oraz zasady polityki kadrowej. Ponadto, do kompetencji Zarządu należy m.in.
opracowywanie i przedkładanie Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy
sprawozdań i innych dokumentów dotyczących funkcjonowania Banku, zwoływanie Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy, ustanawianie przepisów wewnątrzbankowych, powoływanie komitetów
upoważnionych do stałego monitoringu określonych spraw. Zarząd Banku liczy 7 członków. Czterech
członków Zarządu jest obywatelami Polski. Kadencja Zarządu trwa trzy pełne lata obrotowe.
Skład Zarządu Banku Millennium
Funkcja
Kadencja
Joao Nuno Lima Bras Jorge
Prezes Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho
Wiceprezes Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Wojciech Haase
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
António Ferreira Pinto Júnior
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
166
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 405-1] Zarząd Banku Millennium
według płci
Mężczyźni
Kobiety
Razem
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
[GRI 405-1] Zarząd Banku Millennium
według grup wiekowych
Mężczyźni
Kobiety
Razem
[30-50]
0 (0%)
0 (0%)
0 (0%)
≥50
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
Razem
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
[GRI 2-9] Opis kompetencji istotnych m.in. z punktu widzenia zarządzania ekonomicznym,
środowiskowym i społecznym wpływem firmy oraz informacje o innych pełnionych funkcjach przez
członków Zarządu Banku są dostępne, w odniesieniu do każdej z tych osób, na stronie internetowej
Banku:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny/zarzad
W ramach struktury zarządczej, za nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju odpowiada Prezes
Zarządu Banku.
[GRI 2-11] Prezes Zarządu Banku Millennium pełnił funkcje przewodniczącego rad nadzorczych w
następujących spółkach Grupy Banku Millennium: Millennium Leasing, Millennium Dom Maklerski (do
3.08.2022 kiedy Millennium Dom Maklerski został inkorporowany do struktury prawnej Banku
Millennium) i Millennium Goodie (w każdej z nich Bank Millennium posiadał 100% udział w kapitale).
Pełnienie tych funkcji pozwala na sprawowanie nadzoru aścicielskiego nad działalnością powyższych
spółek. Spółki te w sposób istotny uzupełniają usługi bankowe świadczone przez Bank Millennium i są
ważnym elementem oferty finansowej Grupy.
Poza sprawowaniem funkcji nadzorczych w powyższych spółkach, Prezes Zarządu Banku Millennium
pełnił funkcję Wiceprezesa Rady Fundacji Banku Millennium.
Komitety Banku
[GRI 2-9] W Banku funkcjonują następujące Komitety:
Komitet Handlowy
Komitet Kredytowy
Komitet Ryzyka
Komitet Kapitału, Aktywów i Pasywów
Komitet Procesów i Ryzyka Operacyjnego
Komitet Inwestycji i Kosztów
Komitet Należności Zagrożonych
Komitet Sterujący Technologii Informatycznych
Komitet Personalny
Komitet Walidacyjny
Komitet ds. AML
Komitet Produktowy
Komitet Zrównoważonego Rozwoju
Prezes Zarządu Banku jest Przewodniczącym Komitetu Zrównoważonego Rozwoju. W skład Komitetu
wchodzą wszyscy Członkowie Zarządu Banku, jak wnież przedstawiciele jednostek wykonujących
167
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
zadania związane ze zrównoważonym rozwojem w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Posiedzenia
Komitetu odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał. Zakres zadań Komitetu obejmuje m.in.
rekomendowanie do Zarządu Banku strategii zrównoważonego rozwoju, przyjmowanie planów
operacyjnych związanych z wdrażaniem tej strategii oraz monitorowanie wdrażania zaplanowanych
działań, ocenę wpływu zasad zrównoważonego rozwoju na działalność Banku, zatwierdzanie i
monitorowanie KPI i KRI w obszarze zrównoważonego rozwoju, przekazywanie Zarządowi Banku
okresowej informacji o kluczowych aspektach dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Struktura zarządzania w Spółkach Banku
Cały Zarząd Banku Millennium zasiada w Radach Nadzorczych Spółek: Millennium Leasing sp. z o.o.
oraz Millennium Goodie sp. z o.o. W Radach Nadzorczych pozostałych spółek Grupy Banku Millennium
Członkowie Zarządu Banku stanowią większość składu Rady, z wyjątkiem nowej spółki w strukturze
Grupy - Millennium Financial Services sp. z o.o., która nie posiada rady nadzorczej. Dodatkowo w
przypadku Millennium Banku Hipotecznego S.A. (oprócz 4 Członków Zarządu Banku Millennium S.A.)
w skład Rady Nadzorczej zgodnie z przepisami prawa wchodzą członkowie niezależni.
Zgodnie z Ustawą o listach zastawnych i bankach hipotecznych przy każdym banku hipotecznym na
wniosek rady nadzorczej tego banku Komisja Nadzoru Finansowego powołuje powiernika oraz co
najmniej jednego zastępcę powiernika. 20 maja 2021 roku Komisja Nadzoru Finansowego, na wniosek
Rady Nadzorczej Millennium Banku Hipotecznego, powołała Powiernika i Zastępcę Powiernika przy
Millennium Banku Hipotecznym.
168
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.3. PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM
Podstawą określenia podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem jest agenda sformułowana
przez Organizację Narodów Zjednoczonych obejmująca 17 celów, 169 zadań i 304 wskaźniki.
Bank Millennium podpisał deklarację na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w
2017 roku.
Bank kieruje się wszystkimi 17 celami, ale najwyższą uwaprzykłada do realizacji poniższych celów:
3.
Dobre zdrowie
i jakość życia
4.
Dobra jakość
edukacji
5.
Równość płci
8.
Wzrost gospodarczy
i godna praca
9.
Innowacyjność,
przemysł infrastruktura
13.
Działanie
w dziedzinie klimatu
17.
Partnerstwo
na rzecz celów
Od 2018 roku Bank jest sygnatariuszem Karty Różnorodności. Karta jest zobowiązaniem
podpisywanym przez organizacje decydujące się na wprowadzenie zakazu dyskryminacji w miejscu
pracy i działające na rzecz tworzenia i promocji różnorodności.
W Banku Millennium działania na rzecz zrównoważonego rozwoju integralną częścią strategii
biznesowej. Obszar ESG został także ujęty w przyjętej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę
Nadzorczą nowej strategii Grupy na lata 2022-2024, ogłoszonej w grudniu 2021 roku, a także w
przyjętej przez Zarząd i opublikowanej w roku 2022 Strategii ESG. Szczegółowo kwestia ta została
omówiona w rozdziale 1.4 niniejszego raportu („ESG integralną częścią nowej strategii na lata 2022-
2024”).
Priorytetem dla Banku Millennium jest zapewnienie najwyższej jakości obsługi klientów,
prowadzenie etycznego marketingu i sprzedaży oraz ułatwianie korzystania z usług bankowych i
pozabankowych (np. e-administracji) poprzez wprowadzanie udogodnień dla osób z
niepełnosprawnościami oraz innowacyjnych usług. Odbiorcami działań ESG również pracownicy.
Oprócz zapewnienia stabilnych i atrakcyjnych warunków pracy oraz oferowania możliwości
angażowania się w działania społeczne, Bank promuje różnorodność w organizacji. Programy na
rzecz społeczeństwa realizowane za pośrednictwem Fundacji Banku Millennium i dotyczą przede
wszystkim edukacji finansowej i rozwoju wolontariatu pracowniczego.
169
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 3-3] Bank przykłada także dużą wado kwestii ochrony środowiska i ochrony klimatu, realizuje
swoje działania w duchu strategii formułowanej przez Unię Europejską i kraje członkowskie. Bank
określił swoje podejście do tych kwestii w „Polityce środowiskowej Grupy Banku Millennium”.
Szczegółowo te kwestie zostały omówione w części „Zarządzanie wpływem na środowisko i ochroną
klimatu”.
Organizacja procesu zarządzania obszarem ESG
[GRI 2-12, 2-13] Za nadzór nad realizac celów zrównoważonego rozwoju na najwyższym szczeblu
odpowiada Prezes Zarządu Banku.
Zarząd Banku odpowiada za efektywne zarządzanie obszarem zrównoważonego rozwoju w Banku, w
zakresie kwestii środowiskowych, społecznych i dotyczących ładu korporacyjnego, a Rada Nadzorcza
Banku nadzoruje ten proces.
Zarząd otrzymuje szereg informacji i raportów, umożliwiających kontrolę procesów mających na celu
określanie i zarządzanie jej ekonomicznym, środowiskowym i społecznym wpływem, w tym – okresowe
raporty dotyczące wszystkich kluczowych obszarów działalności Banku. W tym zakresie działania
kontrolne Zarządu przeprowadzane są również poprzez działające w Banku komitety. W procesie tym
uwzględniane są również informacje pochodzące od interesariuszy Banku, np. w zakresie dotyczącym
spraw pracowniczych lub kwestii wynikających ze skarg lub badań w obszarze obsługi klientów.
Przykładowo, w ramach Komitetu Procesów i Ryzyka Operacyjnego prezentowane raporty
dotyczące: reklamacji klientów i podejmowanych przez Bank działań związanych z kwestiami
zidentyfikowanymi w procesie rozpatrywania reklamacji , a także raporty dotyczące obszaru jakości
i badań dotyczących potrzeb klientów i procesu obsługi klienta. Istotną rolę w tym zakresie pełni
również Komitet Zrównoważonego Rozwoju, którego działania opisane są poniżej w tym rozdziale.
Również Rada Nadzorcza otrzymuje, w tym poprzez działające przy Radzie Nadzorczej komitety
informacje dotyczące kluczowych aspektów działania Banku, w tym aspektów związanych z jego
ekonomicznym, środowiskowym i społecznym wpływem. Przykładowo, w ramach prac Komitetu
Audytu analizowane są kwestie dotyczące procesu reklamacji i działań podejmowanych przez Bank w
odniesieniu do zidentyfikowanych w tym procesie kwestii. Ponadto globalnej oceny działań Banku, w
tym zarządzania kwestiami ekonomicznymi, środowiskowymi i społecznymi dokonuje Rada Nadzorcza
na podstawie prezentowanych publicznie sprawozdań Banku. one przedmiotem analizy i
prezentacji na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i stanowią podstawę do udzielenia absolutorium
z wykonania obowiązków przez Zarząd Banku w danym roku obrotowym.
[GRI 2-17] Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Banku i spółek Grupy Banku Millennium objęci
szkoleniami, adekwatnymi do sprawowanych przez nich ról oraz wiedzy i doświadczenia. Szkolenia te
mają również na celu zwiększenie posiadanej przez nich wiedzy, umiejętności i doświadczeń
związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w 2021 roku Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Zrównoważonego
Rozwoju.
Przewodniczącym Komitetu Zrównoważonego Rozwoju jest Prezes Zarządu Banku. W skład Komitetu
wchodzą wszyscy Członkowie Zarządu Banku, jak wnież przedstawiciele jednostek wykonujących
zadania związane ze zrównoważonym rozwojem w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Posiedzenia
Komitetu odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał. Zakres zadań Komitetu obejmuje m.in.
rekomendowanie do Zarządu Banku strategii zrównoważonego rozwoju, przyjmowanie planów
operacyjnych związanych z wdrażaniem tej strategii oraz monitorowanie wdrażania zaplanowanych
działań, ocenę wpływu zasad zrównoważonego rozwoju na działalność Banku, zatwierdzanie i
monitorowanie KPI i KRI w obszarze zrównoważonego rozwoju, przekazywanie Zarządowi Banku
okresowej informacji o kluczowych aspektach dotyczących zrównoważonego rozwoju.
170
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Biuro Zrównoważonego Rozwoju jest nadzorowane bezpośrednio przez Prezesa Zarządu Banku. Celem
Biura jest nadzór i koordynacja procesu wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku i Grupie
Kapitałowej Banku. Zakres zadań Biura obejmuje m.in.: koordynację prac związanych ze strategią
zrównoważonego rozwoju, współpracę z innymi jednostkami Banku oraz podmiotami Grupy
Kapitałowej Banku w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju, zapewnienie identyfikacji
ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi w działalności Banku, współpracę z innymi jednostkami
Banku w zakresie wdrażania zrównoważonych produktów, prowadzenie działań mających na celu
promowanie wśród pracowników Banku zasad zrównoważonego rozwoju.
Działania w zakresie zrównoważonego rozwoju w poszczególnych obszarach kompetencyjnych w
gestii poszczególnych jednostek Banku i Grupy Kapitałowej Banku zgodnie z ich obszarami
odpowiedzialności, stanowiąc integralną część biznesu, przy czym poszczególne obszary działań
przypisane pracownikom zajmujących stanowiska kierownicze wyższego szczebla (tj. podlegające
bezpośrednio Prezesowi Zarządu lub członkom Zarządu Banku lub spółek Grupy).
Procesy łagodzenia negatywnego wpływu
[GRI 2-25] Rozpatrując kwestie negatywnego wpływu działalności Grupy Banku Millennium na otoczenie
dostrzegamy przede wszystkim wpływ wynikający z działalności operacyjnej Grupy, skutkujący
właściwym dla działalności bankowej zużyciem zasobów, wytworzeniem odpadów czy też emisją
gazów cieplarnianych. W tym zakresie przyjęliśmy zobowiązanie obejmujące działania ukierunkowane
m.in. na celu redukcję śladu węglowego. Zobowiązania te ujęte są w Strategii ESG na lata 2022-2024
i obejmują, m.in. redukcję o 50% własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku w porównaniu z
2020 rokiem, osiągnięcie neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji własnych (do 2027 roku)
oraz pełnej neutralności klimatycznej (do roku 2050).
Inne, potencjalne obszary negatywnego wpływu Grupy mogą być identyfikowane przez pracowników
podmiotów z Grupy, w szczególności w toku reklamacji zgłaszanych przez klientów. Nasze
zobowiązania w tym zakresie dotyczą wdrażania adekwatnych działań w odpowiedzi na zgłaszane
przez tych interesariuszy kwestie.
W Banku funkcjonuje efektywny proces obsługi skarg zgłoszonych przez Klientów. Klienci mogą
przekazać zgłoszenia w dogodny dla siebie sposób: listownie, telefonicznie, poprzez wiadomość w
systemie internetowym banku oraz w każdej placówce. Za obsługę reklamacji Klientów odpowiada
dedykowana jednostka - Wydział Relacji z Klientami. Pracownicy wydziału analizują każde zgłoszenie
i przygotowują kompleksową odpowiedź dla klienta. Bank, podczas rozpatrywania reklamacji dąży do
pełnego wyjaśnienia sprawy i zaproponowania rozwiązania dopasowanego do sytuacji danego Klienta.
Naszym priorytetem w komunikacji z klientami jest zrozumiały, przejrzysty i przyjazny przekaz,
dlatego kierujemy się zasadami prostego języka.
Ponadto Wydział Relacji z Klientami rozpatruje skargi bądź uwagi przekazywane przez klientów za
pośrednictwem wszelkich dostępnych kanałów komunikacji, np. zgłoszone bezpośrednio do Zarządu
Banku czy do rzecznika prasowego Banku.
Naczelną zasadą stosowapodczas obsługi reklamacji jest otwartość na porozumienie z Klientem,
co np. może mieć miejsce w postępowaniu mediacyjnym przed Rzecznikiem Finansowym bądź
arbitrem bankowym.
W razie nieuwzględnienia roszczeń klienta, Bank każdorazowo wskazuje Klientowi ewentualne
możliwości odwołania od przekazanej decyzji.
Do zadań Wydziału Relacji z Klientami należy identyfikacja obszarów mogących wywierać negatywny
wpływ na Klientów, analiza tych informacji oraz przekazywanie ich do stosownych jednostek w
strukturze Banku bądź Grupy. Ponadto Wydział Relacji z Klientami opracowuje propozycje zmian w
produktach, usługach i procesach w Banku mające na celu ograniczenie ilości reklamacji bądź
171
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
eliminację ich przyczyn. Realizujemy to zadanie nieprzerwanie od kilku lat w programie pod nazwą
Voice of Customer.
Proces obsługi reklamacji w Banku podlega comiesięcznemu badaniu monitorującemu poziom
satysfakcji i zadowolenia Klientów z poszczególnych aspektów procesu reklamacyjnego. Badanie ma
postać ankiety zawierającej pytania otwarte i zamknięte. W cyklicznym, miesięcznym badaniu o
opinie pytamy wybrana losowo próbę klientów. Średni wynik ankiety satysfakcji w 2022 to ponad
80% Klientów zadowolonych i bardzo zadowolonych z procesu reklamacji. Realizujemy t ankiety
„ad hoc” służące zebraniu informacji od Klientów, dotyczących wybranych aspektów procesu
przykładowo badamy satysfakcję klientów składających reklamacje dotyczące kredytów
hipotecznych bądź badamy razem z klientami propozycję nowego procesu umożliwiającego
samodzielnie złożenie reklamacji w kanałach zdalnych.
Systematyczna i wnikliwa analiza wyników badań przekłada się bezpośrednio na zmiany w procesie
reklamacyjnym, takie jak np. skracanie czasu obsługi zgłoszeń, zmianę sposobu komunikacji w
zakresie poszczególnych zagadnień. Szczególuwapoświęcamy wypowiedziom Klientów bardzo
nisko oceniających proces reklamacji, nierzadko kontaktując się ponownie z danym Klientem.
Dodatkowo, monitorujemy efektywność procesu reklamacji w cyklach kwartalnych, posługując się
dedykowanymi wskaźnikami KPI i KRI. W razie zidentyfikowania znacznych odchyleń takich
wskaźników od dopuszczalnych poziomów wykonujemy dodatkowe analizy, a w razie potrzeby
planujemy i podejmujemy stosowne działania zaradcze.
W Banku funkcjonuje także proces umożliwiający zgłoszenie przez każdego pracownika
zaobserwowanego przez niego zachowania, postrzeganego jako budzące wątpliwości, w szczególności
w aspekcie etycznym. Ten proces został opisany bardziej szczegółowo w rozdziale 4.8.5 Mechanizmy
zasięgania porad i sygnalizowania potencjalnych nieprawidłowości.
Potwierdzenie jakości prowadzonych działań w ocenach rynkowych
Stosowanie przez Bank zasad zrównoważonego rozwoju zostało potwierdzone w zewnętrznych
ocenach. Od 2010 roku Bank jest notowany w indeksie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
skupiającym spółki wypełniające najwyższe standardy społecznej odpowiedzialności biznesu. W latach
2010-2019 Bank należał do Respect Index, a od 2019 roku należy do indeksu WIG-ESG, który jest
tworzony przez nadanie spółkom dodatkowej wagi, jaką jest ocena ESG (Environmental, Social and
Governance) dostarczana przez globalną firmę Sustainalytics, oraz oceny ładu korporacyjnego
przeprowadzanej przez GPW.
Bank Millennium posiada rating ESG A” nadany przez MSCI oraz „Medium Risk”, nadany przez
Sustainalytics.
W 2022 roku Bank został po raz kolejny nagrodzony Złotym Listkiem CSR, czyli najwyższą kategorią
wyróżnienia w rankingu tygodnika Polityka”. Otrzymał również inne ważne wyróżnienia w obszarze
odpowiedzialności społecznej: Nagrodę Solidny Pracodawca 2022 roku przyznawa jest
przedsiębiorstwom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo, warunki pracy i rozwój
pracowników, a także otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera Różnorodności 2023” w rankingu
przygotowanym przez Financial Times i Statitę.
172
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.4. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Bank Millennium zarządza różnymi rodzajami ryzyka. Nadrzędne dla Banku jest ryzyko związane z
bezpieczeństwem środków klientów. Jest ono wypadkową innych rodzajów ryzyka, w tym między
innymi różnych rodzajów ryzyka finansowego czy operacyjnego, wliczając w to również ryzyko
społeczne, środowiskowe, niewłaściwych praktyk w obszarze zatrudnienia czy poszanowania praw
człowieka.
Bank corocznie ocenia istotność zidentyfikowanych rodzajów ryzyka, opracowuje odpowiednie
procedury zarządzania oraz tworzy bufory kapitałowe, o ile jest to uzasadnione. Ze względu na rodzaj
prowadzonej działalności, ryzyko bezpośredniego wpływu Banku na środowisko naturalne ocenione
zostało jako nieistotne. Jednak aby w pełni zrozumieć szerokie spektrum powiązań między
działalnością Banku i ryzykiem dla środowiska naturalnego, Bank postanowił włączyć rozmaite aspekty
środowiskowe do oceny innych rodzajów ryzyka bezpośrednio związanych z działalnością Banku, jako
odrębne czynniki ryzyka. Obecnie aspekt środowiskowy brany jest pod uwagę przy corocznej ocenie
istotności poszczególnych rodzajów ryzyka w kontekście ryzyka kredytowego, ryzyka płynności i
finansowania, ryzyka rynkowego, ryzyka operacyjnego, ryzyka biznesowego i ryzyka reputacyjnego.
Proces zarządzania ryzykiem w Banku i Grupie Banku Millennium jest w wysokim stopniu ujednolicony
i może być traktowany jako wspólny dla całej Grupy.
Struktura zarządzania ryzykiem określa poszczególne szczeble zarządzania, zakresy obowiązków i
odpowiedzialności. Kluczową rolę w codziennej działalności Grupy odgrywają właściciele procesów
biznesowych i wspomagających. Na podstawie dogłębnej wiedzy o procesie, jego właściciel
najtrafniej identyfikuje i ogranicza występujące zagrożenia, stanowiąc pierwszą linię obrony. Drugą
linią obrony jest poziom wyspecjalizowanych jednostek zajmujących się organizacją procesów
zarządzania i kontrolą akceptowalnego poziomu ryzyka, ze szczególnym uwzględnieniem takich
obszarów, jak: działania Departamentu Ryzyka, zgodność z przepisami, przeciwdziałanie nadużyciom,
sprawy pracownicze, bezpieczeństwo i zapewnienie ciągłości działania oraz ubezpieczenia i
powierzanie czynności podmiotom zewnętrznym. Trzecią linią obrony jest jednostka niezależnego
audytu wewnętrznego.
Zarząd Banku projektuje i wprowadza system zarządzania ryzykiem, a także zapewnia jego działanie.
Rada Nadzorcza Banku sprawuje nadzór nad wprowadzonym systemem oraz dokonuje oceny jego
adekwatności i skuteczności minimum raz w roku.
4.5. STANDARDY ETYCZNE I PRAWA CZŁOWIEKA
[GRI 3-3] Grupa Banku Millennium posiada system zarządzania etyką, na który składają się:
Kodeks Etyczny zawiera zasady etyki. Za formułowanie zasad opisanych w Kodeksie,
komunikację oraz ocenę przestrzegania zasad etyki odpowiada Departament Zapewnienia
Zgodności;
Zarząd Banku swoimi działaniami i postępowaniem promuje wysokie standardy etyczne i
zawodowe, w tym w szczególności świadomość znaczenia ryzyka w prowadzonej przez Bank
działalności oraz kultury ryzyka;
Rzecznik ds. Etyki jego funkcję pełni kierujący Departamentem Zapewnienia Zgodności. Do
zadań Rzecznika ds. Etyki należy stanie na straży przestrzegania Kodeksu Etycznego,
promowanie i informowanie o standardach etycznych, zlecanie kontroli przestrzegania zasad
etycznych, weryfikowanie przypadków ich łamania;
system szkoleń z zakresu etyki oraz informowania o zmianach w zakresie zasad etyki;
procedury, polityki i zasady zawierające wytyczne dotyczące właściwego postępowania;
system zgłaszania narusz standardów etycznych, także w sposób anonimowy;
173
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
system kontroli przestrzegania zasad etycznych Departament Zapewnienia Zgodności
przynajmniej raz na rok dokonuje oceny ryzyk związanych z naruszeniem zasad etyki. Z
dokonanej oceny formułowany jest raport, który przedstawiany jest Zarządowi banku. Zarząd
banku dokonuje okresowej weryfikacji i oceny przestrzegania zasad etyki, w celu
dostosowania ich do zmieniającej się sytuacji wewnętrznej w banku i otoczenia banku, a
także nie rzadziej niż raz w roku informuje Radę Nadzorczą o wynikach przeprowadzonej
oceny.
Kodeks Etyczny zawiera zasady i wartości jakimi powinni kierować się pracownicy podczas
wykonywania obowiązków i w relacjach ze współpracownikami oraz z Bankiem jako pracodawcą.
Kodeks określa również wytyczne dotyczące relacji z klientami, rynkiem i dostawcami odnosząc
się do takich obszarów jak: poszanowanie praw człowieka, jakość obsługi, etyczna sprzedaż, uczciwa
konkurencja i komunikacja, ukierunkowanie na zapewnienie ugoterminowej ciągłości i
zrównoważonego rozwoju, zasady prowadzenia relacji handlowych, przeciwdziałanie praniu
pieniędzy, przeciwdziałanie korupcji, w tym zasady przyjmowania i wręczania korzyści oraz brania
udziału i organizowania przetargów. Kodeks Etyczny obowiązuje również franczyzobiorców i
pracowników placówek franczyzowych.
W Banku funkcjonuje także odrębny Kodeks Etyki dla pracowników obsługujących klientów
segmentu Prestige i Bankowości Prywatnej. Kodeks określa w szczególności zasady etycznego
wykonywania operacji finansowych, współpracy z osobami trzecimi, wykonywania operacji na
rachunkach własnych i zasady autoryzacji transakcji. Wskazuje także obowiązki pracowników oraz
zasady postępowania z informacjami poufnymi i tajemnicą zawodową, do których ma dostęp
wykonując swoje obowiązki służbowe. Pracownicy Departamentu Skarbu odpowiedzialni za
wykonywanie transakcji z klientami oraz operacje międzybankowe również stosują się do własnych
kodeksów postępowania.
Każdy z pracowników zobowiązany jest do zapoznania się z treścią Kodeksu poprzez ukończenie
obowiązkowego szkolenia, potwierdzenia jego znajomości oraz stosowania zasad zawartych w
Kodeksie w codziennej pracy. Ponadto w Banku powołano Rzecznika ds. Etyki do którego zadań
należy stanie na straży przestrzegania Kodeksu Etycznego, promowanie i informowanie o standardach
etycznych, zlecanie kontroli przestrzegania zasad etycznych, weryfikowanie przypadków dotyccych
łamania zasad etycznych.
Niezależnie od powyższego, pracownicy przechod obowiązkowe szkolenia z obszaru zarządzania
konfliktami interesów oraz informacjami uznawanymi za poufne. Materiały te mają na celu uczulenie
pracowników na sposób identyfikacji oraz postępowania z sytuacjami, które w jakikolwiek sposób
mogą powodować sprzeczność pomiędzy interesami Banku Millennium a klienta, jak również na sposób
obchodzenia się z informacjami, które mają lub mogą mieć walor cenotwórczy, a ich ujawnienie
mogłoby wpłynąć na cenę instrumentów finansowych.
W ramach wspomnianych szkoleń, pracownicy dowiadują się również, jakie obowiązki (w tym nakazy
i zakazy prawne) wiążą się z sytuacjami konfliktowymi oraz związanymi z wejściem w posiadanie
informacji wrażliwych cenowo. Na poszczególnych przykładach podkreślana jest rola pracowników
jako tych osób, które musw aktywny sposób identyfikować postępowanie tak swoje, jak i innych
pracowników czy klientów.
Wszystkie wyżej wymienione szkolenia składają się na obowiązkowy pakiet szkoleń regulacyjnych,
które obowiązany jest przejść każdy pracownik Banku.
174
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Przeszkoleni
z Kodeksu Etycznego*
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Kadra menedżerska przeszkolona w
danym roku
25
22
20
28
25
25
1,85%
2,29%
2,80%
1,93%
2,43%
3,30%
Pozostali pracownicy przeszkoleni
w danym roku
1 320
1 064
751
1 422
1 108
781
19,20%
18,38%
10,50%
18,98%
18,25%
10,20%
Całkowity udział przeszkolonej
kadry menedżerskiej
94,50%
94,09%
93,49%
94,33%
93,99%
93,46%
Całkowity udział przeszkolonych
pozostałych pracowników
94,20%
93,10%
92,92%
94,09%
92,97%
92,76%
* Liczba i % przeszkolonych z Kodeksu Etycznego (w każdej z analizowanych grup kadra menedżerska,
pozostali pracownicy). Szkoleniem objęte wszystkie osoby zatrudnione w Grupie Banku
Millennium.
W celu zapewnienia bezpieczeństwa powierzonych przez klientów środków, wyczerpującego
informowania o zasadach działania produktów oraz ich reklamowania i sprzedaży Millennium
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, oprócz stosowania Kodeksu Etycznego Grupy Banku
Millennium, przestrzega ponadto przepisów prawa obowiązujących towarzystwa funduszy
inwestycyjnych.
Pracownicy mają możliwość zgłaszania naruszeń standardów etycznych za pomo poczty
elektronicznej lub tradycyjnej (równianonimowo). W przypadku identyfikacji nieprawidłowości w
postępowaniu biznesowym pracowników banku (poza Członkami Zarządu) zgłoszenia można dokonać
na przeznaczoną do tego celu skrzynkę mejlową lub przesyłając list zaadresowany imiennie do Prezesa
Zarządu Banku (kanał zapewniający anonimowość zgłaszającego). W przypadku identyfikacji
nieprawidłowości w postępowaniu biznesowym Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Banku,
zgłoszenia należy dokonać listownie, adresując list imiennie do Przewodniczącego Komitetu Audytu
Rady Nadzorczej Banku.
W 2022 roku nie było przypadków zgłoszenia naruszeń obowiązujących w Banku zasad etyki.
[GRI 3-3] Kwestie dotyczące respektowania praw człowieka opisane są w Kodeksie Etycznym Grupy
Banku Millennium, polityce różnorodności oraz w procedurach antydyskryminacyjnych i
antymobbingowych.
W 2022 roku przyjęto w Banku „Politykę zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której
integralną część stanowią, publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg), „Zasady przestrzegania praw człowieka”.
Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej, sprzeciwia się praktykom
dyskryminacyjnym i przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na płeć, wiek,
niepełnosprawność, rasę i pochodzenie etniczne, kolor skóry, przodków i terytorium pochodzenia,
religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, wyznanie, orientację
seksualną, zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, zatrudnienie w pełnym lub niepełnym
wymiarze czasu pracy, oraz inne przesłanki narażające pracownika na zachowania dyskryminacyjne.
Informacje te nie stanowią kryteriów przy wyborze pracowników, rozwiązywaniu z nimi stosunku
pracy, ustalaniu warunków zatrudnienia, awansowaniu oraz dostępie do benefitów czy szkoleń
podnoszących kwalifikacje zawodowe.
175
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W Grupie Banku Millennium pracownicy korzystają m.in. z prawa do informacji i konsultacji, pomocy
społecznej i mieszkaniowej oraz dobrych warunków pracy i dostępu do użby zdrowia. Polityki
obowiązujące w Grupie i rezultaty ich stosowania opisane w rozdziale „Pracownicy”, zaś Zasady
przestrzegania praw człowieka opisane pod adresem: (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg) oraz w rozdziale 1.5 Raportu „Podejście do zrównoważonego rozwoju”.
Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie oświadczenia, zobowiązuje się
do przestrzegania zasad zawartych w Kodeksie Etycznym Grupy Banku Millennium, w tym do
poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki antykorupcyjnej. Klauzula
zobowiązująca do przestrzegania zasad Kodeksu Etycznego znajduje się również w umowach
zawieranych z dostawcami.
Dodatkowo Bank Millennium posiada w regulaminie kredytowania dla klientów korporacyjnych zapisy
dotyczące spełniania przez wszystkich klientów wymogów ochrony środowiska i poszanowania
zasad pracy. W regulaminie zawarte są ponadto ograniczenia dotyczące finansowania działań
szkodliwych społecznie – wskazanych na Liście Wyłączeń Środowiskowych EBOiR (Europejskiego Banku
Odbudowy i Rozwoju). Wprowadzone ograniczenia zobowiązują wszystkich kredytobiorców m.in.
do niewykorzystywania środków pochodzących z kredytu na przedsięwzięcia związane przede
wszystkim z pracą przymusową oraz wszelką dyskryminacją w pracy.
4.6. BANK W OTOCZENIU RYNKOWYM
4.6.1. RELACJE Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM
Bank w komunikacji ze środowiskiem inwestorskim dba o wysoki poziom przejrzystości oraz o
odpowiedni dostęp do informacji dla wszystkich jej odbiorców. Rzetelne i aktualne informacje
przekazywane są w trybie i z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Lista publikowanych
przez Bank informacji z określeniem częstotliwości i miejsca publikacji znajduje się na stronie Banku
w dedykowanej sekcji Relacji z Inwestorami część pt. Polityka Informacyjna
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-inwestorskie/polityka-informacyjna.
Na stronie internetowej relacji z inwestorami https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-
inwestorskie znajdują się zawsze aktualne informacje, dotyczące m.in. notowań akcji Banku
Millennium na GPW, akcjonariatu spółki, Walnych Zgromadzeń, historii wypłaty dywidendy czy
ratingów kredytowych. Znajdują się tam również raporty bieżące i okresowe, prezentacje wynikowe,
arkusze Excel z kluczowymi informacjami finansowymi oraz inne istotne informacje o Banku. Warto
zwrócić uwagę, że strona internetowa jest responsywna, co oznacza, że jest dostosowana do urządzeń
mobilnych tabletów i smartfonów.
Bank wykorzystuje różne kanały komunikacji w celu dotarcia do obecnych i potencjalnych
Akcjonariuszy, w tym głównie takie jak:
okresowe konferencje z udziałem Zarządu na temat kwartalnych wyników Grupy Kapitałowej
Banku (cztery w ciągu 2022 r.),
udział w konferencjach organizowanych dla inwestorów w kraju i za granicą (7)
indywidualne i grupowe spotkania z uczestnikami rynku kapitałowego (368 osób),
bieżące komunikaty giełdowe (30) i prasowe,
dedykowana strona internetowa w portalu Banku poświęcona relacjom inwestorskim,
zachęcanie do udziału w dorocznym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy,
kontakty bieżące z uczestnikami rynku (przez e-mail lub telefon).
176
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
W ramach realizacji najlepszej praktyki dotyczącej równego dostępu do informacji, od 2006 roku Bank
zapewnia nieograniczony dostęp do konferencji przez internet (transmisja wideo w języku polskim i
angielskim) i przez telefon. Zapis z każdej konferencji dostępny jest na stronie Banku. Bank zapewnia
również transmisję internetovideo z obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zapis z obrad
wraz z podjętymi uchwałami jest także dostępny na stronie Banku.
Bank Millennium jest analizowany przez 12 analityków reprezentujących lokalne i międzynarodowe
biura maklerskie, którzy publikują swoje raporty i rekomendacje dla akcji Banku Millennium. Pełna
lista analityków znajduje się na stronie Banku https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-
inwestorskie/analitycy.
W ciągu 2022 roku biura maklerskie wydały, według wiedzy Banku, 44 rekomendacji dot. akcji Banku
Millennium z czego 20 to rekomendacje „Kupuj”, 12 „Trzymaj”, 2 „Neutralnie” i 10 „Sprzedaj”. Na
dzień 31 grudnia 2022 r. struktura rekomendacji (nie starszych niż 6 miesięcy) przedstawiała się
następująco:
Kupuj
Trzymaj
Sprzedaj
4
4
1
4.6.2. WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI BRANŻOWYMI
[GRI 2-28] Bank jest członkiem wielu organizacji branżowych o regionalnej, krajowej i
międzynarodowej skali działania. Działalność części z nich koncentruje się na obszarze biznesu
korporacyjnego (Izby gospodarcze, handlowe i przemysłowe), innych - na doskonaleniu relacji i wiedzy
pracowników posiadających konkretne kompetencje (Polska Izba Biegłych Rewidentów czy
Stowarzyszenie Audytorów Wewnętrznych). Najważniejsze organizacje branżowe to: Konfederacja
Lewiatan (reprezentuje interesy pracodawców w Polsce), Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, ACI
Polska Stowarzyszenie Rynków Finansowych, Polski Związek Faktorów, Pracodawcy Rzeczpospolitej
Polskiej, Polsko-Portugalska Izba Gospodarcza, Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa,
Pracodawcy Pomorza, Polska Rada Biznesu, SinoCham Polsko-Chińska Główna Izba Gospodarcza.
Bank jest również członkiem Związku Banków Polskich organizacji zrzeszającej i reprezentującej
interesy wszystkich banków działających w Polsce. Pomaga ona bankom i klientom w kształtowaniu
właściwych relacji i optymalnym rozwoju. Specjaliści Banku biorą udział w pracach dotyczących
rozwiązywania trudności i zagadnień specyficznych dla całego sektora m.in. w Komitecie ds. Jakości
Usług Finansowych czy Bankowym Centrum Cyberbezpieczeństwa.
Millennium Leasing sp. z o.o. jest członkiem Związku Polskiego Leasingu, a Millennium TFI Izby
Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA).
4.6.3. PARTNERZY BIZNESOWI
Polityka zakupowa
Bank współpracuje z wieloma partnerami biznesowymi jako nabywca dóbr i usług z różnorodnych
segmentów rynku. Główni kontrahenci świadczą usługi związane z najmem i obsługą oddziałów i
powierzchni biurowych, usług i zakupu sprzętu IT, usług ochrony i marketingu.
Zasady współpracy z dostawcami Banku Millennium opisane w Instrukcji wyboru dostawców i
realizacji zakupów”. Definiuje ona m.in. organizację procesu zakupowego, role poszczególnych
177
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
uczestników procesu oraz kryteria wyboru dostawców. Wyłanianie dostawców odbywa się w ramach
przetargów, co pozwala zastosować obiektywne kryteria wyboru. Aby zapewnić przejrzystość
procesu zakupowego, oceny merytoryczne i komercyjne ofert dokonywane są przez niezależne
jednostki Banku. Główne ryzyko wynikające z niewłaściwej współpracy z dostawcami wiąże się z
ograniczeniem możliwości świadczenia usług bankowych.
Na podstawie umów agencyjnych Bank współpracuje z brokerami. Współpraca polega na
powierzeniu przedsiębiorcom przez Bank czynności określonych w umowie, związanych
z pośredniczeniem w sprzedaży produktów hipotecznych. Zazwyczaj umowy agencyjne zawarte przez
Bank umowami outsourcingowymi. Część oddziałów Banku prowadzona jest na podstawie umów
franczyzowych zawartych z przedsiębiorcami. Od 2021 roku podobną współpracę z brokerami
rozpoczęła spółka Millennium Leasing sp. z o.o.
Spółki Banku współpracują z partnerami biznesowymi na podstawie umów współpracy o charakterze
agencyjnym. Są one zawierane z pomiotami gospodarczymi lub poszczególnymi osobami pracującymi
w danej jednostce organizacyjnej (Reprezentantami).
Kryteria wyboru dostawców
Do kryteriów wyboru dostawców w procesie przetargu należą korzystna relacja jakości do kosztu
świadczenia usługi lub dostarczanego dobra oraz czas realizacji zamówienia i płatności. Uwzględniana
jest również wiarygodność merytoryczna i finansowa oferenta.
Lokalizacja geograficzna dostawców nie jest kryterium wyboru. W uzasadnionych przypadkach
wśród aspektów mających wpływ na wybór dostawcy Bank bierze także pod uwagę czynniki
środowiskowe i społeczne.
W przypadku zakupu towarów, z których korzysta cała Grupa, stosowana jest polityka wyboru
dostawców obowiązująca w Banku. Specyficzne kryteria wyboru dostawców są stosowane w Spółkach
jeśli wymagają tego oddzielne przepisy, np. regulujące działalność funduszy i towarzystw funduszy
inwestycyjnych w przypadku Millennium TFI.
Standardy etyczne i środowiskowe
[GRI 308-1, GRI 414-1] Ważnym elementem regulacji zakupowych jest wymóg stosowania klauzul
etycznych i/lub środowiskowych w umowach, gdzie te zapisy mogą mieć zastosowanie (np. zapisy BHP
w umowach na dostarczenie usług budowlanych lub środowiskowe w umowach dotyczących utylizacji
odpadów). [GRI 205-2, FS5] Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie
oświadczenia, zobowiązuje się do przestrzegania zasad zawartych w „Kodeksie Etycznym Grupy
Banku Millennium”, w tym do poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki
antykorupcyjnej. Dodatkowo w obecnie zawieranych umowach z dostawcami została włączona
klauzula potwierdzająca przestrzeganie zapisów Kodeksu Etycznego przez dostawców. W 2022 zostały
opracowane „Wytyczne dotyczące zrównoważonego rozwoju dla dostawców”. Potencjalni dostawcy,
w wiadczeniach przez nich podpisywanych zobowiązują się do ich przestrzegania. Ponadto w
procesie wyboru dostawców Grupa stosuje Kwestionariusz dla dostawców w zakresie zrównoważonego
rozwoju.
Wykonanie istotnych dla Banku umów jest monitorowane. Oceniana jest jakość i terminowość
świadczonych usług i dostarczonych towarów, a także sytuacja finansowa dostawców.
W uzasadnionych przypadkach prowadzone audyty w siedzibach dostawców, umożliwiające ocenę
bezpieczeństwa i ciągłości prowadzenia ich działalności biznesowej. W roku 2022 w Banku
w przypadku ok 1946 umów monitorowano ilość i jakość dostarczonych towarów i usług. W przypadku
35 umów monitorowaniu podlegała sytuacja finansowa dostawców oraz awaryjne plany działania. W
Grupie Banku Millennium w przypadku ok. 2131 umów monitorowano natomiast ilość
i jakość dostarczonych towarów i usług.
178
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Zakupione towary i usługi
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Liczba dostawców
7 501
6 639
6 679
13 587
13 831
12 592
[GRI 204-1] Odsetek kwot zapłaconych
lokalnym dostawcom *
93%
95%
94%
93%
93%
95%
* mającym siedzibę w Polsce
Czas płatności za faktury
Bank
2022
Bank
2021
Bank
2020
Grupa
2022
Grupa
2021
Grupa
2020
Do 30 dni
74%
75%
67%
82%
83%
77%
31-60 dni
23%
21%
26%
15%
14%
18%
Powyżej 60 dni
3%
4%
7%
3%
3%
5%
Partnerzy Millennium TFI
Odmienne typy partnerów biznesowych obecne w działalności Millennium TFI i zarządzanych
przez nie funduszy. Należą do nich: agent transferowy prowadzący rejestry uczestników,
depozytariusz aktywów funduszy, dystrybutorzy jednostek uczestnictwa, podmiot prowadzący księgi
funduszy i obliczający wartość aktywów funduszy, dostawcy usług biurowych, transportowych,
prawnych i informatycznych, podmiot przechowujący dokumenty oraz podmiot obsługujący obieg
korespondencji, podmiot prowadzący księgi Towarzystwa (Bank), banki i domy maklerskie jako
kontrahenci funduszy. Główne kategorie dostawców usług dla Towarzystwa i funduszy to
dystrybutorzy jednostek uczestnictwa, agent transferowy, depozytariusz aktywów funduszy,
kontrahenci funduszy (banki i domy maklerskie), doradcy prawni i audytorzy finansowi oraz dostawcy
usług informatycznych.
Umowy z dostawcami Millennium TFI zawierane są, a warunki świadczenia usług określane, w oparciu
o przepisy prawa regulujące działalność funduszy i towarzystw. W zakresie, którego nie obejmują
powyższe przepisy Towarzystwo stosuje Kodeks Etyczny Grupy Banku Millennium regulujący zasady
nawiązywania i utrzymywania relacji z dostawcami towarów i usług.
Główne kryteria wyboru dostawców określone w przepisach regulujących działalność funduszy i
towarzystw funduszy inwestycyjnych. Ze względu na odmienne regulacje dotyczące towarzystw i
banków, kryteria stosowane przez Towarzystwo mogą sistotnie różnić od kryteriów stosowanych
przez Bank Millennium. W zakresie, w jakim Towarzystwo korzysta z rozwiąz grupowych przy
zakupach towarów i usług, stosowana polityka wyboru dostawców jest zgodna z zasadami ujętymi w
Kodeksie Etyki Grupy Banku Millennium.
[GRI FS5] Towarzystwo nie zobowiązywało swoich dostawców do przestrzegania standardów etycznych
i środowiskowych. Zobowiązania takie są stosowane w przypadkach zawierania przez Towarzystwo z
dostawcami umów grupowych, zgodnie z zasadami zawartymi w Kodeksie Etycznym Grupy Banku
Millennium.
Partnerzy Millennium Leasing sp. z o.o. dostawcy przedmiotów leasingu
Millennium Leasing sp. z o.o. współpracuje z dostawcami środków trwałych, które stanowią przedmiot
umów leasingu. Współpraca realizowana jest w ramach Programów Vendorskich. Potencjalny
179
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
partner, przed nawiązaniem współpracy, weryfikowany jest przez Millennium Leasing sp. z o.o. pod
kątem potencjału biznesowego, dotychczasowego portfela wspólnych umów, wiarygodności, a w
określonych przypadkach wykonywany jest screening potencjalnego Vendora przez dział ryzyka
Millennium Leasing sp. z o.o.
W większości przypadków Millennium sp. z o.o. zawiera z dostawcami przedmiotów leasingu umowy
o współpracy, zakładające wynagrodzenie dla vendora za dostarczane leady do Millennium Leasing
sp. z o.o. Umowy mają charakter agencyjny i nie wiążą stron na wyłączność.
W ramach Programów Vendorskich Millennium Leasing sp. z o.o. współpracuje zarówno z czołowymi
dostawcami (importerami, dealerami) liderami w swoich segmentach, jak również z mniejszymi
podmiotami o charakterze lokalnym, np. z komisami samochodowymi. Vendorami Millennium Leasing
sp. z o.o. dostawcy samochodów osobowych i ciężarowych, ciągników siodłowych i naczep, maszyn
budowlanych, wózków widłowych, maszyn produkcyjnych np. do obróbki metali, plastiku, drewna,
maszyn poligraficznych, a także instalacji fotowoltaicznych.
[GRI FS5] Spółka dotychczas nie zobowiązywała dostawców przedmiotów leasingu do przestrzegania
standardów etycznych i środowiskowych. W 2023 roku spółka planuje w zawieranych umowach z
dostawcami włączyć klauzulę potwierdzającą przestrzeganie zapisów Kodeksu Etycznego przez
dostawców. Zobowiązania takie stosowane w przypadkach zawierania przez Millennium Leasing
sp. z o.o. z dostawcami uw grupowych, zgodnie z zasadami zawartymi w Kodeksie Etycznym Grupy
Banku Millennium.
4.7. POLITYKA PODATKOWA
[GRI 207-1] Bank postrzega realizację obowiązków podatkowych, w tym należyte i terminowe uiszczanie
zobowiązań podatkowych, jako element społecznej odpowiedzialności biznesu i swoją istotną misję
społeczną stanowią wkład w zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy Rzeczypospolitej
Polskiej, zapewniający także niezbędne fundamenty do zrównoważonego rozwoju Banku.
Polityka podatkowa Banku jest ujęta w dokumencie „Polityka podatkowa Banku Millennium S.A.”
dostępnym na stronie: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny
Strategia podatkowa jest zatwierdzana przez Zarząd Banku na podstawie rekomendacji Kierującego
Departamentem Podatkowym. Strategia podatkowa podlega bieżącym przeglądom i aktualizacjom
dokonywanym przez Kierującego Departamentem Podatkowym dostosowującym do dynamicznie
zmieniającego się otoczenia regulacyjnego w Polsce. [GRI 207-2] Rozdziały III i IV „Polityki podatkowej
Banku Millennium S.A.” opisują szczegółowo zasady i proces zarządzania ryzykiem podatkowym w
Banku.
Planowanie podatkowe oraz interpretacja ustaw podatkowych przy kwalifikacji różnych zdarzeń i
przedsięwzięć odbywa się z uwzględnieniem niskiego poziomu apetytu Banku na ryzyko podatkowe i
zachowaniem najwyższych standardów staranności w celu zapewnienia zgodności podatkowej. W celu
zapewnienia zgodności podatkowej Bank utrzymuje odpowiedni ład podatkowy uregulowany aktami
wewnątrzbankowymi określającymi role i obowiązki jednostek organizacyjnych Banku, a także
kierownictwa wyższego i niższego szczebla w ramach procesów podatkowych z uwzględnieniem
wytycznych KAS wynikających z Ram Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego opublikowanych przez
Ministerstwo Finansów dającym rękojmię należytego wykonywania obowiązków.
[GRI 207-3] W relacjach z organami KAS Bank zapewnia transparentność i zachowanie należytej
staranności w wykonywaniu swoich obowiązków, w szczególności poprzez udzielanie rzetelnych,
kompletnych i terminowych wyjaśnień z zachowaniem najwyższych standardów. Jako członek ZBP i
Konfederacji Lewiatan Bank bierze udział w konsultacjach społecznych projektów zmian w przepisach
prawa podatkowego. Bank jest otwarty i zbiera opinie i wątpliwości interesariuszy w kwestiach
180
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
podatkowych odpowiadając w formie pisemnej na przedstawione kwestie. Bank również opublikuje
na swojej stronie internetowej realizowane procesy podatkowe związane z interesariuszami. Bank
ujawnia szczegółowe informacje o sprawach podatkowych w corocznej informacji o realizowanej
strategii podatkowej publikowanej na podstawie art. 27c ustawy o CIT (link:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny).
181
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
BEZPIECZEŃSTWO KORPORACYJNE
4.8. BEZPIECZEŃSTWO ŚRODKÓW KLIENTÓW
[GRI 3-3, WSKAŹNIK WŁASNY 5] Zapewnienie bezpieczeństwa powierzonych przez klientów środków jest
priorytetem w działalności Grupy Banku Millennium. Sprawne zarządzanie tym obszarem regulowane
jest przez obowiązujące w Banku i Spółkach Grupy polityki bezpieczeństwa, zapobiegania nadużyciom
i zarządzania ryzykiem, kodeks zachowań etycznych oraz najlepsze praktyki rynkowe. Wewnętrzne
regulacje Banku służą przeciwdziałaniu i identyfikacji różnego rodzaju ryzyk związanych z
prowadzeniem działalności bankowej. Pracownicy są systematycznie szkoleni z zasad
przeciwdziałania nadużyciom i zapewnienia ochrony środków i danych klientów. Dodatkowo w tym
obszarze został wdrożony szereg zabezpieczeń technicznych działających w modelu
wielowarstwowym (ang. defence in depth).
Millennium TFI zapewnia bezpieczeństwo środków powierzonych przez klientów zarządzanym przez
Towarzystwo funduszom zgodnie z przepisami prawa regulującymi działanie funduszy inwestycyjnych
i towarzystw funduszy inwestycyjnych. Zgodnie z Ustawą prowadzenie rejestrów uczestników i
realizowanie ich dyspozycji zostało powierzone wyspecjalizowanemu podmiotowi, jakim jest agent
transferowy. Bezpieczeństwo aktywów należących do funduszy zapewnione jest przez ich
depozytariusza, którym dla Funduszy Millennium jest Bank Millennium.
4.8.1. BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI I TRANSAKCJI
[GRI 3-3] Bank dokłada najwyższych starań, aby zapewnić ochronę środków i prywatności klientów. W
tym celu prowadzone analizy ryzyka zarówno przed przygotowaniem nowych produktów i usług,
jak i globalne - opisujące całe środowisko teleinformatyczne Banku. Kluczowymi ryzykami związanymi
z niedostatecznym zapewnieniem ochrony środków i prywatności klientów są: wyciek, utrata lub
nieautoryzowana modyfikacja danych klientów.
System zarządzania bezpieczeństwem informacji stosowany w Grupie Banku Millennium wzorowany
jest na międzynarodowej normie ISO/IEC 27001, w której określono wymagania dotyczące
ustanowienia, wdrożenia, eksploatacji, monitorowania, przeglądu, utrzymania i doskonalenia
zarządzania bezpieczeństwem informacji w organizacji. System zarządzania bezpieczeństwem
informacji składa się z zestawu udokumentowanych procesów obowiązujących w Banku oraz, w części
adekwatnej do profilu prowadzonej działalności, w spółkach Grupy Banku Millennium.
Przyjęty model zarządzania bezpieczeństwem informacji wyznacza kompleksowy system ochrony
wszelkich informacji przetwarzanych w Banku, w tym dotyczących klientów, pracowników,
partnerów biznesowych oraz realizowanych transakcji. Do realizacji tego celu Bank wykorzystuje
szeroką gamę środków organizacyjnych, informatycznych, telekomunikacyjnych, w szczególności
mechanizmów ochrony urządzeń, systemów, aplikacji, baz danych oraz kanałów komunikacyjnych.
Model zarządzania bezpieczeństwem informacji został zbudowany w celu ochrony przed wpływem
kluczowych ryzyk, takich jak potencjalna utrata informacji o transakcjach finansowych, wyciek
informacji poufnych czy niedostępność usług.
Dane oraz środki klientów Banku Millennium pod ciągłą opieką dedykowanego zespołu
specjalistów dbających o bezpieczeństwo wszystkich kanałów dostępu do usług i produktów
Banku. Spółka przykłada szczególną wa do bezpieczeństwa klientów wykorzystujących
elektroniczne kanały dostępu do usług i produktów bankowych, doskonaląc techniczne i operacyjne
sposoby ochrony. Bank wykorzystuje sprawdzone i bezpieczne metody potwierdzania tożsamości
użytkowników systemów informatycznych, a także stale rozwija je, by zapewnić bezpieczny i wygodny
182
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
dostęp do serwisów Banku. Klienci mokorzystać z innowacyjnych metod identyfikacji, takich jak
biometria palca.
Wdrażane rozwiązania i realizacja obowiązujących polityk i wymogów prawa podlegają regularnym
audytom i testom wykonywanym zarówno przez profesjonalne zespoły audytorów wewnętrznych jak
i uznane na rynku firmy zajmujące się obszarem bezpieczeństwa IT.
Stale analizowane nowe zagrożenia oraz metody działania przestępców, aby jeszcze
skuteczniej im przeciwdziałać. Ponadto Bank aktywnie współpracuje z innymi podmiotami sektora
finansowego w Polsce oraz poza jej granicami, wymieniając wiedzę o nowoczesnych zagrożeniach,
trendach oraz zmieniających się metodach nadużyć.
Istotnym elementem systemu ochrony informacji w Banku jest obowiązkowy program edukacyjny
obejmujący wszystkich pracowników. Zawiera on zestaw informacji o dobrych praktykach w
zakresie ochrony danych osobowych, tajemnicy bankowej, tajemnicy przedsiębiorstwa oraz innych
poufnych danych. Szkoleniami objęci zarówno pracownicy Grupy Banku Millennium, jak i
pracownicy firm współpracujących, którzy mogą mieć dostęp do sieci Banku.
[WSKAŹNIK WŁASNY 6]
Szkolenia z bezpieczeństwa Grupa
Banku Millennium
2022
2021
2020
2019
% przeszkolonych
pracowników
91%
90%
91%
91%
4.8.2. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
[GRI 3-3] Bank Millennium przetwarza dane osobowe m.in. w celu zawarcia umowy, wykonania szeregu
obowiązków nałożonych na Bank, prowadzenia rachunków bankowych, bezpiecznego realizowania
dyspozycji, a także by informować o nowych usługach i produktach. Bank - jako administrator danych
dokłada wszelkich starań, aby w jak najpełniejszym stopniu zrealizować wymogi Rozporządzenia
2016/679 o ochronie danych osobowych (RODO) i w ten sposób chronić dane osobowe. Nadzór nad
prawidłowym przetwarzaniem danych osobowych w Grupie Banku Millennium sprawuje Inspektor
Ochrony Danych, ponadto w Banku powstała specjalna jednostka, tj. Biuro Ochrony Danych, której
zadaniem jest wspomaganie pracowników Banku przy wykonywaniu obowiązków w zakresie
przetwarzania danych.
Bank Millennium przetwarza dane osobowe klientów, pracowników, czy innych osób będących w
relacji z Bankiem przy wykorzystaniu środków technicznych i organizacyjnych niezbędnych do
zapewnienia bezpieczeństwa tych danych. Dane osobowe stanowią dla Banku jedne z kluczowych
zasobów, a ich bezpieczeństwo jest najwyższym priorytetem. Bank stale udoskonala wykorzystywane
środki techniczne i organizacyjne zapewniające ochronę przetwarzania danych osobowych, w
szczególności zabezpieczenia danych przed ich udostępnieniem osobom nieupoważnionym, utratą czy
nieautoryzowaną zmianą.
Jednocześnie w przypadku klientów Banku Millennium, dane osobowe objęte są także tajemnicą
bankową, co wiąże się z obowiązkiem zapewnienia jeszcze dalej idącej ochrony danych dotyczących
relacji z klientami. Dla zapewnienia najwyższych sztandarów także pod tym względem, realizowanie
szkolenia z zakresu bezpieczeństwa informacji chronionych, w tym z zakresu ochrony danych
osobowych i tajemnicy bankowej.
183
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
[GRI 418-1] Istotne skargi dotyczące naruszenia prywatności
klientów i utraty ich danych w 2022 roku
Liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności
klienta otrzymanych od podmiotów zewnętrznych i uznanych
przez organizację *
69
Zakończone postępowania prowadzone przez Prezesa Urzędu
Ochrony Danych Osobowych (PUODO) **
0
Całkowita liczba zidentyfikowanych przypadków wycieku,
kradzieży lub utraty danych klienta ***
90
Z czego wymagające zaraportowania do PUODO
32
* Dotyczy skarg klientów składanych osobiście lub przez podmioty reprezentujące, nie uwzględnia
postępowań PUODO, które są obsługiwane poza procesem reklamacyjnym
** Postępowania przed PUODO dot. naruszeń ochrony danych osobowych zakończone w 2021 roku
(nie dot. postępowań zakończonych zaskarżoną decyzją)
*** Dotyczy incydentów RODO zarejestrowanych w danym roku kalendarzowym
4.8.3. PRZECIWDZIAŁANIE NADUŻYCIOM
Elementy systemu przeciwdziałania nadużyciom są budowane i dostosowywane do bieżących potrzeb
firmy w oparciu o Program Zarządzania Ryzykiem Nadużyć. System ten umożliwia koordynowanie
działań różnych jednostek Banku w zakresie wykrywania, badania i zapobiegania nadużyciom.
Dostarcza jednocześnie profesjonalne narzędzia i rozwiązania gwarantujące ochronę środków
klientów. W tym celu zaprojektowano oraz wdrożono liczne mechanizmy prewencyjne monitorujące
systemy transakcyjne. Narzędzia te są nieustannie rozwijane celem lepszej identyfikacji tzw.
schematów fraudowych.
Bank przykłada należytą uwagę do szkolenia osób odpowiedzialnych za obsługę klienta
zgłaszającego próbę nadużycia lub będącego nieświadomie ofiarą przestępców. Jednym z celów
Departamentu Bezpieczeństwa (który jest właścicielem procesu przeciwdziałania nadużyciom) jest
konsekwentne informowanie pracowników o zagrożeniach, na które narażeni są zarówno oni sami, jak
i klienci. Między innymi, by zrealizować ten cel, przygotowuje i publikuje merytoryczne artykuły w
intranetowym biuletynie „Świat Millennium”. Dodatkowo, w porozumieniu z innymi jednostkami
wysyła do klientów cykliczne powiadomienia push/sms/Millenet oraz publikuje na stronach Banku
informacje o schematach przestępczych.
Kolejną waż składową programu dedykowane konto poczty elektronicznej oraz alarmowy
numer telefonu działające 24/7/365. W przypadku wątpliwości związanych z podejrzeniem
nadużycia, każdy pracownik Banku może je natychmiast wyjaśnić. Alerty kierowane do Wydziału
Zarządzania Nadużyciami, który pełni rowsparcia, podejmuje decyzje i kieruje dalszymi działaniami
minimalizującymi ryzyko nadużycia.
Bank stale rozwija swoje rozwiązania techniczne służące przeciwdziałaniu nadużyciom i wykorzystuje
najnowsze rodzaje zabezpieczeń, m.in. funkcjonujące w oparciu o mechanizmy sztucznej
inteligencji.
184
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.8.4. PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU
TERRORYZMU (AML/CTF)
Bank Millennium identyfikuje i ocenia ryzyko związane z praniem pieniędzy i finansowaniem
terroryzmu odnoszące się do działalności Banku, z uwzględnieniem czynników ryzyka dotyczących
klientów, państw lub obszarów geograficznych, produktów i usług, transakcji, kanałów ich dostaw,
mając na względzie charakter i wielkość Banku.
Stosowana przez Bank Procedura wewnętrzna w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz
finansowaniu terroryzmu (AML/CTF) jest kompleksowym systemem identyfikacji obszarów
zagrożenia, jakie niesie ze sobą proceder prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu. W celu
minimalizowania ryzyka Bank działa zgodnie z zasadami Procedury AML/CTF, które określają reguły
postępowania zgodne z przepisami krajowymi, międzynarodowymi oraz standardami bankowymi.
Bank stosuje wobec klientów odpowiednie do poziomu rozpoznanego ryzyka AML/CFT środki
bezpieczeństwa finansowego, podejmuje działania ograniczające ryzyka otwierania relacji i
prowadzenia stosunków gospodarczych z osobami lub podmiotami, co do których istnieje podejrzenie,
że ich środki finansowe pozyskiwane są w sposób nielegalny.
Bank przestrzega polskich przepisów AML/CFT, regulacje prawne Unii Europejskiej i Organizacji
Narodów Zjednoczonych oraz międzynarodowych standardów bankowych w zakresie szczególnych
środków ograniczających (sankcji). Procedura wewnętrzna AML/CFT co najmniej raz w roku
poddawana jest przeglądowi pod kątem zgodności z obowiązującymi regulacjami prawa.
Obowiązkiem wszystkich pracowników Banku Millennium jest dokładanie wszelkich starań, by nie
dopuścić do wykorzystywania produktów i usług Banku do procederu prania pieniędzy i finansowania
terroryzmu oraz, aby wszelkie podejrzane czynności były bezzwłocznie zgłaszane do odpowiedniej
jednostki bankowej.
Bank prowadzi szkolenia z zakresu AML/CFT dla wszystkich pracowników w celu spełnienia
najwyższych standardów, w szczególności w zakresie obowiązujących regulacji AML/CFT, między
innymi stosowania środków bezpieczeństwa finansowego i szczególnych środków ograniczających w
ramach relacji gospodarczej z klientem oraz typologii prania pieniędzy. Bank posiada procedury i
kanały umożliwiające zgłaszanie naruszeń z zakresu AML, zapewniające anonimowość oraz w pełni
odzwierciedlające wymogi ustawy.
Najważniejsze funkcje, role i zakres odpowiedzialności oraz specyficzne obszary, w szczególności
wysokiego ryzyka zostały odpowiednio opisane w regulacjach wewnętrznych Banku. Dedykowana
jednostka AML jest odpowiednio umieszczona w strukturze organizacyjnej Banku, a osoby
odpowiedzialne za działania Banku w obszarze AML posiadają odpowiednie kompetencje i
kwalifikacje.
Zarząd Banku jest regularnie informowany o sposobie realizacji Procedury AML/CFT. Raportowanie
obejmuje w szczególności najbardziej istotne informacje w ramach informacji zarządczej, w tym
najważniejsze zmiany w prawie i regulacjach, dane statystyczne oraz inne dane wymagane do
prezentacji pełnego obrazu ryzyka AML/CFT w organizacji. W Banku funkcjonuje specjalistyczny
Komitet AML, który otrzymuje regularne informacje na ten temat, podobnie jak Rada Nadzorcza,
informowana w cyklu co najmniej rocznym.
Spółki Grupy Banku Millennium będące instytucjami obowiązanymi posiadają odrębne polityki
dotyczące przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu i stosują w spójny sposób
wymogi regulacji AML/CFT, w tym ustanowione w Polityce AML/CFT Grupy Banku Millennium.
Pracownicy wykonujący obowiązki związane z AML/CFT, są odpowiednio przeszkoleni w tym zakresie,
zgodnie z programem szkoleniowym.
185
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.8.5. MECHANIZMY ZASIĘGANIA PORAD I SYGNALIZOWANIA
POTENCJALNYCH NIEPRAWIDŁOWOŚCI
Kluczowe polityki Grupy Banku Millennium publikowane na stronie internetowej Banku. Ponadto
polityki, procedury i instrukcje są udostępnione dla pracowników w intranecie korporacyjnym.
Pracownicy mogą uzyskać porady dotyczące realizowania założeń polityk firmy oraz praktyk
odpowiedzialnego postępowania biznesowego kierując się do właściwych jednostek, w zależności od
obszaru, którego ma dotyczyć porada. Przykładowo w zakresie realizacji polityki zapewnienia
zgodności z przepisami i regulacjami nadzorczymi, a także z wewnętrznymi procedurami - jednostką
właściwą będzie Departament Zapewnienia Zgodności; dla polityki kadrowej - Departament Kadr; w
zakresie ryzyka kredytowego - Departament Ryzyka. W odniesieniu do praktyk odpowiedzialnego
postępowania biznesowego właściwą jednostką do konsultacji jest Departament Zapewnienia
Zgodności. Ponadto w Grupie wdrożono szereg rozwiązań, które w ramach różnych kanałów
komunikacji, w tym w oparciu o formułę „help desk” zapewniają dostęp pracowników do porad i
wyjaśnień dotyczących np. funkcjonowania produktów, działania procesów w Grupie, czy też kwestii
formalno-prawnych.
[GRI 2-16, 2-26] W Banku funkcjonuje system zgłaszania naruszeń rozumianych jako nieprzestrzeganie
przez pracowników przepisów obowiązującego prawa, regulacji wewnętrznych lub standardów
rynkowych. Pracownicy mają zapewnione procedury i narzędzia anonimowego zgłaszania naruszeń.
Proces ten odbywa się na podstawie obowiązującej w Banku Instrukcji zgłaszania naruszeń w Banku
Millennium S.A. (w odniesieniu do potencjalnych naruszeń dokonanych przez pracowników, z
wyłączeniem Członków Zarządu Banku) oraz Zasadach zgłaszania naruszeń do Rady Nadzorczej w
Banku Millennium S.A.(w odniesieniu do potencjalnych naruszeń dokonanych przez Członków Zarządu
Banku). Zgłoszenia można dokonać drogą mailową, wysyłając wiadomość na przeznaczoną do tego
skrzynkę funkcyjną * NARUSZENIA - kanał niezapewniający anonimowości zgłaszającego lub pocztą
przesyłając list oznaczony jako „do rąk własnych” Prezesa Banku (jeśli zgłoszenie dotyczy
pracowników Banku) lub Przewodniczącego Rady Nadzorczej (jeśli zgłoszenie dotyczy Członka Zarządu
Banku) - kanał zapewniający anonimowość zgłaszającego.
[GRI 2-16] Zgłoszenia wnoszone w ramach opisanego powyżej procesu zgłaszania naruszeń
raportowane przez Departament Zapewnienia Zgodności w ramach obowiązków sprawozdawczych do
Zarządu Banku, Komitetu Audytu Rady Nadzorczej oraz do Rady Nadzorczej. W roku 2022 nie
zaraportowano ani jednego zgłoszenia.
Ponadto w Banku powołano Rzecznika ds. Etyki do którego zadań należy stanie na straży
przestrzegania Kodeksu Etycznego, promowanie i informowanie o standardach etycznych, zlecanie
kontroli przestrzegania zasad etycznych, weryfikowanie przypadków dotyczących łamania zasad
etycznych. Pozostałe kwestie dotyczące roli Rzecznika ds. Etyki oraz systemu zarządzania etyką
opisane w Rozdziale 4.5. „Standardy etyczne i prawa człowieka”.
186
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.8.6. ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW
[GRI 2-15] Bank wdrożył „Politykę przeciwdziałania konfliktom interesów w Banku Millennium S.A.”.
Zgodnie z jej treścią, Bank wprowadził następujące zasady regulujące ten obszar:
przyjmowanie oraz przekazywanie świadczeń pieniężnych i niepieniężnych (tzw. „zachęt”),
przegląd oraz zatwierdzanie produktów,
odpowiednia struktura organizacyjna (w tym przejrzyste schematy podległości służbowej)
oraz bariery informacyjne,
stosowane polityki wynagrodzeń,
transakcje osobiste,
prowadzenie działalności dodatkowej lub konkurencyjnej,
transakcje z podmiotami Grupy Banku Millennium.
Za właściwe zarządzanie konfliktem interesów i nadzór nad nim odpowiedzialny jest Zarząd Banku.
Departament Zapewnienia Zgodności okresowo, nie rzadziej jednak niż raz do roku, dokonuje, na
podstawie zarejestrowanych przypadków istniejących konfliktów interesów, analizy przyczyn ich
wystąpienia oraz przedstawia Zarządowi Banku wnioski zmierzające do ich wyeliminowania w
przyszłości.
Odrębne regulacje w tym zakresie posiada Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A., które stosuje się
do Procedury identyfikacji, klasyfikacji i oceny przyjmowanych i przekazywanych przez Biuro
Maklerskie Banku Millennium S.A. świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w związku ze świadczeniem
usług maklerskich oraz Regulaminu Transakcji osobistych osób zaangażowanych w Biurze Maklerskim
Banku Millennium S.A.
Niektóre Spółki, oprócz regulacji wspólnych dla Grupy Banku, przestrzegają specyficznych regulacji,
np. Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych stosuje się do „Regulaminu zarządzania
konfliktami interesów w Millennium TFI S.A.”.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej obowiązani powiadomić Bank o zaistniałym konflikcie
interesów lub o możliwości jego powstania. Bank, poza mechanizmem samooceny członków Zarządu
i Rady Nadzorczej, samodzielnie dokonuje własnych monitorowań i analiz w tym zakresie. Jeżeli na
podstawie tej analizy Bank poweźmie informację o konflikcie interesów odnośnie do któregoś z
członków wskazanych organów, to jednostka ds. zgodności dokonuje (samodzielnie albo na bazie
sygnału od innej jednostki) zgłoszenia do Przewodniczącego Rady Nadzorczej/Prezesa Zarządu, albo
do członka niezależnego Rady Nadzorczej/innego członka Zarządu. Członek Zarządu lub Rady
Nadzorczej powinien powstrzymać się od głosowania nad wszelkimi sprawami, w przypadku których
znajduje się on w konflikcie interesów bądź też jego obiektywność lub zdolność do należytego
wypełniania obowiązków może ulec zmniejszeniu.
O zaistniałych konfliktach interesów informowani interesariusze. Ujawnienie informacji o
konfliktach interesów jest stosowane przez Bank wyłącznie jako środek ostateczny, w sytuacji gdy
Bank nie jest w stanie skutecznie przeciwdziałać i zarządzać konfliktem interesów. Bank ujawnia
informacje dot. konfliktów interesów, wtedy, gdy utrzymuje się ryzyko rezydualne wystąpienia szkody
dla interesariusza, oraz gdy rozwiązania organizacyjne lub administracyjne wprowadzone przez Bank
nie są wystarczające w celu zapewnienia z należytą pewnością, aby ryzyko szkody nie występowało.
187
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.8.7. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI
Podejście Banku zakłada brak tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji, które można w skrócie
sprowadzić do sytuacji przyjmowania wręczania korzyści (tak majątkowych jak i
niemajątkowych), mających na celu osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej
strony.
W tym celu Bank już od 2021 roku stosuje osobną regulację poświęconą tej tematyce, pod nazwą
„Przeciwdziałanie korupcji w Banku Millennium S.A. Zasady i wytyczne”.
Dokument stanowi próbę kompleksowego ujęcia tematyki korupcji i adresuje następujące obszary:
Role i odpowiedzialności poszczególnych osób, jednostek oraz organów Banku
odpowiedzialność za przeciwdziałanie zjawisku korupcji spoczywa na każdym pracowniku
Banku, co oznacza że oni zobowiązani, w przypadku podejrzenia popełnienia tego typu
czynu, niezwłocznie poinformować właściwe służby Banku, a w przypadku gdyby mogli się
obawiać konsekwencji dokonanego zgłoszenia, istnieje możliwość przekazania informacji z
zachowaniem anonimowości. Regulacja wyznacza wnież role Zarządu oraz Rady Nadzorczej
Banku, które powinny baczyć odpowiednio nad wdrożeniem oraz okresową oceną
adekwatności i skuteczności wdrożonego systemu przeciwdziałania korupcji. W Banku
ustanowione również funkcję Koordynatora, odpowiedzialnego za wdrożenie procesu
przeciwdziałania korupcji oraz niezależne monitorowanie przestrzegania zasad nałożonych
wskazaną wyżej regulacją.
Relacje z kontrahentami Bank uznaje właściwe relacje z kontrahentami za podstawy
sprawnego i transparentnego funkcjonowania Banku oraz świadczenia przez niego
poszczególnych usług klientom. Nakłada to na Bank szczególny obowiązek analizy każdego z
kontrahentów, zarówno na etapie nawiązywania relacji, jak również w całym okresie jej
trwania. W ramach wspomnianej analizy, odpowiednie służby Banku poświęcają szczególną
uwagę takim zagadnieniom jak: kluczowy personel kontrahenta, negatywne informacje z
publicznie dostępnych źródeł (w tym mediów), weryfikacja danych kontrahenta na listach
sankcyjnych stosowanych w Banku powiązania kapitałowe oraz osobowe z innymi podmiotami
czy t dokonują weryfikacji przedstawianych przez kontrahenta referencji ze stanem
faktycznym.
Relacje z urzędnikami relacje tego typu rozpatrywane są przez Bank w dwojakim aspekcie,
to znaczy zatrudnienia oraz interakcji na poziomie urzędowym. Jeżeli chodzi o ten pierwszy
aspekt, Bank, zatrudniając tego typu osoby, dokłada wszelkiej staranności w zakresie
przeciwdziałania konfliktom interesów, mając na uwadze uzasadnione interesy tych osób oraz
przepisy prawa powszechnie obowiązującego (zwłaszcza w obszarach ochrony danych
osobowych oraz prawa pracy). W drugim przypadku Bank podjął bezwzględną decyzję o
zakazie wręczania bądź otrzymywania korzyści, niezależnie od ich wartości oraz charakteru;
oznacza to również zakaz wręczania i przyjmowania korzyści o charakterze okolicznościowym
występujących przy okazji świąt.
Relacje z innymi organizacjami w przypadku partii politycznych, Bank przyjął politykę
całkowitej neutralności, co oznacza niepodejmowanie się finansowania partii politycznych,
zarówno bezpośrednio jak i pośrednio. W odniesieniu z kolei do organizacji typu non-profit
(takich jak organizacje charytatywne czy fundacje), Bank dopuszcza finansowanie tego typu
organizacji, zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Banku.
Wręczanie oraz otrzymywanie korzyści Bank dzieli korzyści na trzy główne kategorie, tj.
prezenty, wydarzenia reprezentacyjne oraz biznesowe. W zależności od typu korzyści, różna
jest ścieżka postępowania. Niemniej, główną zasa jest rejestrowanie korzyści, a w
pewnych, wyszczególnionych w regulacji sytuacjach ich uprzednie zatwierdzanie przez
188
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
właściwe służby Banku. Wszystko to ma służyć uszczelnieniu procesu obiegu różnego rodzaju
korzyści, które mogą być otrzymywane bądź przekazywane przez pracowników Banku.
[GRI 205-2] Pracownicy w ramach obowiązkowych szkoleń z Kodeksu Etycznego zapoznają się z polityką
antykorupcyjną Grupy Banku Millennium. Dodatkowo, w związku z wdrożeniem nowej regulacji
„Przeciwdziałanie korupcji w Banku Millennium S.A. Zasady i wytyczne”, za pośrednictwem
wewnętrznych kanałów komunikacji trwa akcja edukacyjna, polegająca na publikacji artykułów
objaśniających najważniejsze aspekty przeciwdziałania korupcji w organizacji.
Pracownicy mogą również zgłaszać pytania oraz zaobserwowane nieprawidłowości w tym obszarze za
pośrednictwem utworzonej do tego celu skrzynki mailowej, albo tkontaktować się z bezpośrednim
przełożonym lub kierującym Departamentem Zapewnienia Zgodności.
Ponadto w roku 2022 wdrożono również szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji:
[GRI 205-2]
Przeszkoleni z zakresu przeciwdziałania korupcji*
Bank 2022
Grupa 2022
Kadra menedżerska przeszkolona w danym roku
1 021
1 034
89,88%
89,99%
Pozostali pracownicy przeszkoleni w danym roku
5 331
5 350
96,57%
96,58%
* Liczba i % przeszkolonych. Szkolenie zakomunikowano 100% pracowników zatrudnionych w Grupie
Banku Millennium (6 987 na dzień 31.12.2022). W odniesieniu do szkoleń z zakresu przeciwdziałania
korupcji, w Grupie Banku Millennium nie prowadzone szczegółowe analizy dotyczące podziału osób
przeszkolonych na poszczególne kategorie pracowników.
Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie oświadczenia, zobowiązuje się do
przestrzegania zasad zawartych w „Kodeksie Etycznym Grupy Banku Millennium”, w tym do
poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki antykorupcyjnej. Treść regulacji
„Przeciwdziałanie korupcji w Banku Millennium S.A. Zasady i wytyczne” jest komunikowana i
udostępniana 100% partnerów biznesowych oraz każdemu z dostawców biorących udział w przetargu.
Bank nie organizuje odrębnych szkoleń z tematyki korupcji dla partnerów biznesowych, natomiast
Zasady przeciwdziałania korupcji udostępniane partnerom biznesowym i pozostałym
interesariuszom na stronie internetowej Banku.
[GRI 205-1] W ramach oceny poszczególnych składowych ryzyka operacyjnego, przedmiotem analizy
Departamentu Audytu Wewnętrznego w trakcie prowadzonych badań audytowych jest także aspekt
podatności na ryzyko korupcji różnych rodzajów aktywności Banku. Dotychczasowe doświadczenia w
tym zakresie potwierdzają adekwatność i efektywność wdrożonych w tym celu mechanizmów
kontrolnych, jak np. procedury, podział obowiązków, autoryzacje, limity. Badaniom okresowym
Departamentu Audytu Wewnętrznego podlega cała działalność Banku i wszystkie procesy biznesowe
w ramach Grupy Banku Millennium. [GRI 205-3] W 2022 roku brak wykrytych przypadków korupcji.
Niektóre Spółki posiadają ponadto własne regulacje antykorupcyjne. Millennium Towarzystwo
Funduszy Inwestycyjnych stosuje własne regulacje antykorupcyjne wynikające z wymogów prawa
wobec tej kategorii podmiotów, ujęte w „Regulaminie przyjmowania i przekazywania zachęt”.
189
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
4.9. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
4.9.1. ZAPEWNIENIE ZGODNOŚCI
Zasady i standardy dotyczące zapewnienia zgodności z regulacjami zewnętrznymi i wewnętrznymi
opisane w dokumencie Polityki Zgodności Banku Millennium S.A.”. W ramach procesu
zarządzania ryzykiem braku zgodności, Bank Millennium za szczególnie istotne uważa następujące
obszary:
monitorowanie zmian w przepisach prawa i standardach rynkowych,
zapewnianie zgodności wewnętrznych regulacji Banku z przepisami powszechnie
obowiązującego prawa, jak również rekomendacjami wydawanymi przez organy nadzorcze,
monitorowanie oraz zatwierdzanie nowych produktów, jak również modyfikacji bądź
wycofywania istniejących produktów,
zatwierdzanie materiałów marketingowych,
zgłaszanie naruszeń przepisów obowiązującego prawa, regulacji wewnętrznych lub
standardów rynkowych,
przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
przeciwdziałanie oraz zarządzanie konfliktami interesów,
przeciwdziałanie korupcji,
przestrzeganie zasad etycznych,
transakcje osobiste,
ochrona informacji poufnych oraz stanowiących tajemnicę zawodową,
monitorowanie i zapewnienie zgodności w zakresie produktów i usług finansowych objętych
dyrektywą MiFID2.
Raport dotyczący funkcjonowania systemu nadzoru zgodności działalności z prawem prezentowany
jest co kwartał Zarządowi Banku i Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej, oraz corocznie Radzie
Nadzorczej.
[GRI 2-27] W 2022 roku nie nałożono prawomocnym orzeczeniem na Bank kar finansowych z tytułu braku
zgodności z przepisami prawa powszechnie obowiązującymi.
[GRI 2-27] Bank definiuje jako istotne przypadki niezgodności z prawem i regulacjami sytuacje, w
których zostały nałożone kary pieniężne lub inne sankcje za nieprzestrzeganie wymogów wynikających
z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
W latach 2020 2022, w Banku miał miejsce jeden przypadek niezgodności z przepisami w powyższym
rozumieniu, zidentyfikowany w roku 2020, skutkujący karą pieniężną w wysokości 10 464 213 PLN (w
tej sprawie Bank złożył skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego). We wskazanym okresie w Banku nie
miały miejsca jakiekolwiek inne przypadki niezgodności, których skutkiem byłyby kary innego rodzaju
niż pieniężne.
4.9.2. AUDYT WEWNĘTRZNY
Działalność Audytu Wewnętrznego została uregulowana w „Karcie audytu – zasady działalności audytu
wewnętrznego Banku Millennium S.A.”. Jest działalnością planową, opartą na rocznym planie
audytów. Podstawę procesu planowania stanowi ocena ryzyka poszczególnych obszarów i procesów
Banku oraz w Spółkach Zależnych, służąca identyfikacji podwyższonego ryzyka i wspomagająca
określanie priorytetów oraz zasobów do realizacji zadań. Proces planowania uwzględnia konsultacje
z kierownictwem wyższego szczebla oraz właścicielami kluczowych procesów. Roczny plan audytu
zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Banku, jest realizowany w podziale kwartalnym przez
doświadczonych i wykwalifikowanych profesjonalistów.
190
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
Audyt wewnętrzny to wyodrębniona w ramach systemu kontroli wewnętrznej Banku Millennium S.A.,
niezależna i obiektywna działalność doradcza, realizowana przez Departament Audytu
Wewnętrznego, mająca na celu przysporzenie wartości i usprawnianie procesów w Banku/Grupie
Banku Millennium S.A. oraz dokonywanie oceny adekwatności i skuteczności systemu zarządzania
ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej. Działania o charakterze doradczym mogą być wykonywane,
o ile ich charakter nie narusza zasady obiektywizmu i niezależności audytora wewnętrznego.
W 2022 roku w ramach działalności zapewniającej Departament Audytu Wewnętrznego realizował
zadania audytowe w Banku, spółkach zależnych Banku, podmiotach zewnętrznych, którym Bank, w
zakresie dopuszczonym przepisami prawa, powierzył wykonywanie czynności bankowych i związanych
z działalnością bankową, a także w ramach Grupy Kapitałowej BCP. Planowa działalność
Departamentu obejmowała m.in. wykonywanie audytów kluczowych procesów biznesowych i
procesów wsparcia, placówek oraz zgodności z zewnętrznymi wymogami regulacyjnymi. Wśród zadań
wykonywanych przez Departament Audytu Wewnętrznego znalazły się również postępowania
wyjaśniające i audyty prewencyjne. W ramach działalności doradczej, Departament realizował
zadania związane z koordynacją procesu BION, inspekcji i kontroli nadzorczych / zewnętrznych
przeprowadzanych w Banku.
Departament Audytu Wewnętrznego jest jednostką niezależną, podlegającą Prezesowi Zarządu
Banku, a wyniki swych działań raportuje Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej i Radzie Nadzorczej
Banku. Wyniki przeglądu funkcjonowania całego systemu kontroli wewnętrznej jak i wybranych jego
elementów są prezentowane cyklicznie i podlegają ocenie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Banku.
191
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
5.1. PODEJŚCIE DO RAPORTOWANIA
O raporcie
[GRI 2-3] Raport ESG Banku Millennium i Grupy Banku Millennium prezentuje działalność Grupy Banku
Millennium za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r., chyba że w treści raportu wskazano
inaczej. Raport został opublikowany w dniu 15 lutego 2023 roku. Raport został sporządzony zgodnie
ze Standardami GRI: opcja „Core” (wykorzystano także sektorowy dodatek do usług finansowych) oraz
zgodnie z wymogami raportowania niefinansowego nałożonymi przez znowelizowaną Ustawę o
rachunkowości. Raport stanowi sprawozdanie na temat informacji niefinansowych, o którym mowa w
art. 49b Ustawy. Zawarto w nim podsumowanie działalności Grupy Banku Millennium w kontekście
zrównoważonego rozwoju, tj. w obszarach: ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. [GRI 2-3]
Grupa Banku Millennium publikuje raporty w cyklu rocznym. Ostatni raport, sporządzony za rok 2021,
opublikowany został w lutym 2022 roku. Pierwszy raport odpowiedzialności społecznej Bank wydał za
2006 rok. [GRI 2-2] W raporcie opisano działalność Banku oraz pozostałych ównych spółek Grupy Banku
Millennium (Millennium Leasing sp. z o.o., Millennium TFI, Millennium Bank Hipoteczny, Millennium
Goodie). W raporcie uwzględniono również zmiany w strukturze Grupy Banku Millennium, związane
z podziałem Domu Maklerskiego, opisanym w rozdziale 1.1. „Profil organizacji”. Zmiana ta nie miała
wpływu na zastosowaną metodologię konsolidacji danych. W odniesieniu do istotnych zagadni
prezentowane jest podejście dotyczące wszystkich spółek objętych raportowaniem. [GRI 2-6] Zmiana
w strukturze Grupy Banku Millennium, dotycząca Millennium Domu Maklerskiego, została opisana w
rozdziale „1.1. Profil organizacji”.
W stosunku do ostatniej publikacji za 2021 rok nie zaszły istotne zmiany w zasięgu i granicach
raportowania, natomiast, w związku ze zmianą w zakresie Standardów GRI, część informacji została
przedstawiona w sposób bardziej szczegółowy. [GRI 2-4] W rozdziale „Wyniki ekonomiczne” niniejszego
raportu zaprezentowano dane wartości skorygowanego zysku netto i skorygowanego ROE za 2021r.
5. O RAPORCIE
192
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
różniące się od tych, które zostały zaprezentowane w Raporcie ESG za rok 2021. Różnice w stosunku
do prezentowanych w Raporcie ESG za rok 2021 wartości skorygowanego zysku netto i skorygowanego
ROE za 2021r. wynikają z korekt i weryfikacji pozycji dotyczących kosztów związanych z walutowymi
kredytami hipotecznymi (koszty rezerw na ryzyko prawne, koszty zawieranych ugód i prawne).
Dodatkowo w przypadku skorygowanego wskaźnika ROE wartość kapitałów asnych została
dodatkowo skorygowana o wymienione koszty.
[GRI 2-14] W proces sporządzania niniejszego raportu (przygotowanie treści i/lub ich sprawdzenie oraz
akceptację) zostali włączeni zarówno kierujący poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi Banku i
Grupy, jak i członkowie zarządów zarówno Banku, jak i spółek Grupy. Proces ten odbywał sw
ramach spotkań dotyczących treści raportu oraz drogą mailową.
Ponadto osoby te uczestniczyły w procesie wyboru istotnych tematów raportowania, poprzez udział
w badaniu opinii interesariuszy, opisanym szczegółowo w rozdziale „1.8. Definiowanie treści raportu
dialog z interesariuszami”, jak i poprzez ustalenia dokonywane w trybie roboczym lub w ramach
pracy Komitetu Zrównoważonego Rozwoju.
[GRI 2-5] Raport ESG Grupy Banku Millennium S.A. został poddany badaniu w postaci niezależnej usługi
atestacyjnej w odniesieniu do wybranych wskaźników profilowych oraz wybranych materialnych
wskaźników wynikowych. Usługa atestacyjna została zrealizowana przez Deloitte Audyt Sp. z o.o.
sp. k., która jest jednocześnie biegłym rewidentem przeprowadzającym badanie sprawozdania
finansowego Banku i Grupy Banku Millennium. Proces wyboru audytora został przeprowadzony zgodnie
z „Polityką wyboru i współpracy z firmami audytorskimi” i był koordynowany przez Biuro
Zrównoważonego Rozwoju we współpracy z Departamentem Zapewnienia Zgodności, natomiast wybór
audytora został uchwalony przez Zarząd Banku, a następnie zatwierdzony przez Komitet Audytu Rady
Nadzorczej Banku Millennium.
Badanie w postaci niezależnej usługi atestacyjnej daje ograniczoną pewność zgodnie ze zmienionym
Międzynarodowym Standardem Usług Atestacyjnych 3000 („Zmieniony ISAE 3000”), mającym
zastosowanie do usług atestacyjnych innych niż badania lub przeglądy historycznych informacji
finansowych, opublikowanym przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej i Usług
Atestacyjnych („IAASB”). Usługi nie stanowią czynności rewizji finansowej w rozumieniu Ustawy z
dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Deloitte
Audyt Sp. z o.o. sp. k. jest niezależnym od Banku Millennium S.A. podmiotem.
Raport z wykonania niezależnej usługi atestacyjnej jest dostępny na stronie internetowej Banku
Millennium S.A.
193
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
5.2. TABELA ZGODNOŚCI Z USTAWĄ O RACHUNKOWOŚCI
Obowiązkowe pozycje z Ustawy o rachunkowości
Grupa (str.)
Bank (str.)
Opis modelu biznesowego
13
13
Opis polityki dotyczącej zagadnienia przeciwdziałania
korupcji
187
187
Istotne ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienie
przeciwdziałania korupcji
24
24
Opis polityki dotyczącej zagadnień praw człowieka
21, 22, 131, 172
21, 22, 131, 172
Istotne ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienie praw
człowieka
24
24
Opis polityki dotyczącej zagadnień społecznych
21, 22, 152
21, 22, 152
Istotne ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia
społeczne
24
24
Opis polityki dotyczącej zagadnień pracowniczych
126, 127, 128,
138, 142, 147
126, 127, 128,
138, 142, 147
Istotne ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia
pracownicze.
24, 130
24, 130
Opis polityki dotyczącej zagadnień środowiskowych
38
38
Istotne ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia
środowiskowe
24, 25, 39
24, 25, 39
194
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
5.3. INDEKS TREŚCI GRI STANDARDS
Oświadczenie: Grupa Banku Millennium przygotowała raport zgodny z GRI Standards za okres 01.01.2022 -
31.12.2022
Wykorzystany standard: GRI 1: Podstawy 2021
STANDARD GRI /
INNE ŹRÓDŁO
NUMER
WSKAŹ-
NIKA
NAZWA WSKAŹNIKA
LOKALI-
ZACJA
POMINIĘCIE
NIEZALEŻNA
ATESTACJA
Pominięte
wymagania
Powód
Wyjaś-
nienie
OGÓLNE UJAWNIENIA
GRI 2: Ogólne
ujawnienia
2021
Organizacja i jej praktyki raportowania
2-1
Dane na temat organizacji
7, 8
TAK
2-2
Podmioty objęte raportowaniem
zrównoważonego rozwoju w
organizacji
191
2-3
Okres objęty raportem,
częstotliwość raportowania i dane
kontaktowe
191,
201
2-4
Korekty informacji
191
2-5
Weryfikacja zewnętrzna
192
Działalność i pracownicy
2-6
Rodzaje działalności, łańcuch
wartości i inne relacje biznesowe
7, 8, 9,
191
2-7
Pracownicy
120
TAK
2-8
Osoby świadczące pracę
niebędące pracownikami
125
Zarządzanie
2-9
Struktura i skład organów
zarządzających
163-
166
2-10
Powoływanie i wybór najwyższych
organów zarządzających
145
2-11
Przewodniczący najwyższych
organów zarządzających
165,
166
2-12
Rola najwyższych organów
zarządzających w nadzorowaniu
zarządzania wpływem
20, 169
TAK
2-13
Delegowanie odpowiedzialności za
zarządzanie wpływem
169
2-14
Rola najwyższych organów
zarządzających w raportowaniu
zrównoważonego rozwoju
192
TAK
2-15
Konflikty interesów
186
2-16
Komunikacja kwestii krytycznych
185
2-17
Zbiorowa wiedza najwyższych
organów zarządzających
169
2-18
Ocena działań najwyższych
organów zarządzających
145
2-19
Polityki wynagrodzeń
129
2-20
Proces ustalania wynagrodzeń
127,
130
195
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
2-21
Roczny wskaźnik całkowitego
wynagrodzenia
130
Strategie, polityki i procedury
2-22
Oświadczenie w sprawie strategii
zrównoważonego rozwoju
5
2-23
Zobowiązania w ramach polityk
20, 24
TAK
2-24
Realizacja zobowiązań w ramach
polityk
23, 84
2-25
Procesy łagodzenia negatywnego
wpływu
170
2-26
Mechanizmy zasięgania porad i
sygnalizowania potencjalnych
nieprawidłowości
185
TAK
2-27
Zgodność z prawem i regulacjami
84,
112,
114,
115,
189
2-28
Członkostwo w organizacjach
176
Angażowanie interesariuszy
2-29
Podejście do angażowania
interesariuszy
31, 36,
104,
149
TAK
2-30
Układy zbiorowe
135
TAK
ISTOTNE ZAGADNIENIA
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-1
Proces określania istotnych
zagadnień
31
3-2
Lista istotnych zagadnień
31, 35
TAK
Zatrudnienie
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
126,
142,
144
TAK
GRI 401:
Zatrudnienie
2016
401-1
Łączna liczba nowozatrudnionych
pracowników, odejść (wskaźnik
fluktuacji pracowników)
121
TAK
401-2
Świadczenia zapewniane
pracownikom pełnoetatowym,
które nie przysługują
pracownikom tymczasowym lub
zatrudnionym w niepełnym
wymiarze godzin
142
TAK
401-3
Urlopy rodzicielskie
144
Stosunki pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
126,
135
TAK
GRI 402:
Stosunki
pomiędzy
pracownikami
a kadrą
zarządzającą
2016
402-1
Minimalne wyprzedzenie, z jakim
informuje się o istotnych
zmianach operacyjnych
135
BHP
196
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
146,
147
TAK
GRI 403: BHP
2018
403-1
System zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy
147
403-2
Identyfikacja zagrożeń, ocena
ryzyka i badanie wypadków
147
403-3
Służby bezpieczeństwa i higieny
pracy
147
403-4
Wpływ pracowników na decyzje,
konsultacje i komunikacja w
zakresie bezpieczeństwa i higieny
pracy
147
403-5
Szkolenia dla pracowników w
zakresie bezpieczeństwa i higieny
pracy
147
403-6
Programy promocji zdrowia dla
pracowników
143,
146,
147
403-7
Zapobieganie i łagodzenie wpływu
na zdrowie i bezpieczeństwo
związanego z relacjami
biznesowymi organizacji
147
403-9
Urazy związane z pracą
148
Szkolenia i edukacja
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
138
TAK
GRI 404:
Szkolenia i
edukacja 2016
404-1
Średnia liczba godzin
szkoleniowych w roku
przypadająca na pracownika
142
404-2
Programy podnoszenia
kwalifikacji pracowników i
programy wsparcia w okresie
przejściowym
141,
142
404-3
Odsetek pracowników regularnie
otrzymujących oceny pracy i
rozwoju kariery
135
TAK
Różnorodność i równość szans
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
131,
159
TAK
GRI 405:
Różnorodność
i równość
szans 2016
405-1
Różnorodność organów
zarządzających i pracowników
123-
125,
132,
164,
166
TAK
405-2
Stosunek pensji podstawowej i
wynagrodzenia całkowitego kobiet
do mężczyzn
133,
134
TAK
Zapobieganie dyskryminacji
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
131
TAK
GRI 406:
Zapobieganie
406-1
Przypadki dyskryminacji i podjęte
działania naprawcze
133
TAK
197
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
dyskryminacji
2016
Marketing oraz znakowanie produktów i usług
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
111,
112
TAK
GRI 417:
Marketing oraz
znakowanie
produktów i
usług 2016
417-1
Wymagania dotyczące
informowania o produktach i
usługach oraz ich znakowania
111,
113
417-3
Wymagania dotyczące
informowania o produktach i
usługach oraz ich znakowania
111
Prywatność klientów
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
181,
182
TAK
GRI 418:
Prywatność
klientów 2016
418-1
Uzasadnione skargi dotyczące
naruszenia prywatności i utraty
danych klientów
183
TAK
Dostępność produktów i usług banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
95, 96
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
1
% placówek z dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
99
Wskaź-
nik
własny
2
% placówek franczyzowych z
dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
99
Wskaź-
nik
własny
3
% bankomatów z dostępem dla
osób z niepełnosprawnością
99
Innowacje i rozwijanie przez bank nowych technologii
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
89
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
4
Działania podejmowane w
zakresie innowacyjnych usług
89
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych bankowi
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
181
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
5
Działania w zakresie
bezpieczeństwa
181
Wskaź-
nik
Szkolenia z bezpieczeństwa
182
198
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
własny
6
Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
84
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
7
Działania podejmowane w ramach
edukacji ekologicznej
84
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
155,
156
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
8
Działania podejmowane w ramach
wolontariatu
156
Działalność sponsoringowa i charytatywna banku
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
152
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
9
Środki przekazane w ramach
darowizn i sponsoringu
152
POZOSTAŁE WSKAŹNIKI, NIEPRZYPISANE DO ISTOTNYCH ZAGADNIEŃ
Wyniki ekonomiczne
GRI 201:
Wyniki
ekonomiczne
2016
201-1
Bezpośrednia wartość
ekonomiczna wytworzona i
podzielona
11
Obecność na rynku
GRI 202:
Obecność na
rynku 2016
202-1
Stosunek wynagrodzenia
pracowników najniższego szczebla
do płacy minimalnej na danym
rynku, z podziałem na płeć
134
TAK
Pośredni wpływ ekonomiczny
GRI 203:
Pośredni
wpływ
ekonomiczny
2016
203-1
Inwestycje w infrastrukturę oraz
wspierane usługi
152,
158
Praktyki zakupowe
GRI 204:
Praktyki
zakupowe
2016
204-1
Odsetek zakupów u lokalnych
dostawców
178
Zapobieganie korupcji
GRI 205:
Zapobieganie
korupcji 2016
205-1
Jednostki biznesowe poddane
analizie pod kątem ryzyk
związanych z korupcją
188
205-2
Komunikacja oraz szkolenia w
zakresie polityk i procedur
antykorupcyjnych
177,
188
TAK
199
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
205-3
Potwierdzone przypadki korupcji i
podjęte działania
188
TAK
Zachowania antykonkurencyjne
GRI 206:
Zachowania
antykonkurenc
yjne 2016
206-1
Kroki prawne podjęte z powodu
naruszeń zasad wolnej
konkurencji oraz praktyk
monopolistycznych
118
TAK
Podatki
GRI 207:
Podatki 2019
207-1
Podejście do kwestii podatków
179
207-2
Zarządzanie tematem podatków,
kontrola i zarządzanie ryzykiem
179
207-3
Angażowanie interesariuszy i
zarządzanie wątpliwościami w
kwestiach podatkowych
179
Materiały i surowce
GRI 301:
Materiały i
surowce 2016
301-1
Wykorzystane materiały i surowce
wg masy lub objętości
42, 44,
45
TAK
Energia
GRI 302:
Energia 2016
302-1
Zużycie energii w organizacji
50
TAK
302-4
Redukcja zużycia energii
63
Woda i ścieki
GRI 303: Woda
i ścieki 2018
303-5
Zużycie wody
52
Różnorodność biologiczna
GRI 304:
Różnorodność
biologiczna
2016
304-1
Zakłady znajdujące się na lub
sąsiadujące z obszarami
chronionymi bądź obszarami o
dużej wartości pod względem
różnorodności biologicznej
40
Emisje
GRI 305:
Emisje 2016
305-1
Bezpośrednie emisje gazów
cieplarnianych (Zakres 1)
65, 69
TAK
305-2
Pośrednie energetyczne emisje
gazów cieplarnianych (Zakres 2)
65, 69
305-3
Inne pośrednie emisje gazów
cieplarnianych (Zakres 3)
65, 69
TAK
305-4
Intensywność emisji gazów
cieplarnianych
65, 69
305-5
Redukcja emisji gazów
cieplarnianych
71
Odpady
GRI 306:
Odpady 2020
306-1
Wytwarzanie odpadów i znaczące
skutki związane z odpadami
40
306-2
Zarządzanie znaczącymi skutkami
związanymi z odpadami
40
306-3
Wytworzone odpady
46
TAK
306-4
Odpady nieskierowane do
unieszkodliwienia
48
Ocena środowiskowa dostawców
200
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
GRI 308:
Ocena
środowiskowa
dostawców
2016
308-1
Nowi dostawcy, którzy zostali
poddani ocenie pod kątem
spełniania kryteriów
środowiskowych
177
Społeczności lokalne
GRI 413:
Społeczności
lokalne 2016
413-1
Jednostki biznesowe z
wdrożonymi programami
współpracy z lokalnymi
społecznościami, ocenami
oddziaływania i programami
rozwoju lokalnego
152
TAK
Ocena społeczna dostawców
GRI 414:
Ocena
społeczna
dostawców
2016
414-1
Nowi dostawcy, którzy zostali
poddani ocenie pod kątem
spełniania kryteriów społecznych
177
Ujawnienia związane z tematami sektorowymi
Portfel
produktów
FS5
Interakcje z klientami/
inwestorami/ partnerami
biznesowymi dotyczące ryzyk
środowiskowych i społecznych
177,
178,
179
Społeczności
lokalne
FS13
Punkty dostępu na obszarach
słabo zaludnionych lub w
niekorzystnej sytuacji
ekonomicznej według rodzaju
99
TAK
Społeczności
lokalne
FS14
Inicjatywy na rzecz poprawy
dostępu do usług finansowych dla
osób w niekorzystnej sytuacji
96
TAK
Odpowiedzialn
y produkt
FS15
Zasady uczciwego projektowania i
sprzedaży produktów i usług
finansowych
115
TAK
Odpowiedzialn
y produkt
FS16
Inicjatywy mające na celu
edukację finansową według typu
odbiorców
108,
155
201
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
5.4. DANE KONTAKTOWE
[GRI 2-3] Dziękujemy za zapoznanie się z Raportem ESG Banku Millennium i Grupy Banku Millennium
za 2022 rok. Prosimy o przesyłanie komentarzy i pytań na jego temat do:
Magdalena Trzynadlowska, magdalena.trzynadlowska@bankmillennium.pl
202
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2022 rok
PODPISY:
Data
Imię i nazwisko
Stanowisko/Funkcja
Podpis
15.02.2023
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
Wojciech Haase
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
António Ferreira Pinto Júnior
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
15.02.2023
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym