Szanowni Państwo,
Akcjonariusze, Nabywcy listów zastawnych
i Klienci Pekao Banku Hipotecznego S.A.
Przekazuję Państwu Raport Roczny Pekao Banku Hipotecznego S.A. za 2022 rok.
Miniony
rok
rozpoczęliśmy
wdrożeniem
w
naszym
Banku
nowej,
średniookresowej
Strategii
na
lata
2022-2024.
Strategia
zakłada
kontynuację
rozwoju
modelu
biznesowego,
zapoczątkowanego
w
2020
roku,
który
opiera
się
na
ścisłej
współpracy
z
Bankiem
Pekao
S.
A.
w
zakresie
przenoszenia
i
outsourcingu
obsługi
operacyjnej
wierzytelności
hipotecznych,
mogących
stanowić
podstawę
do
emisji
listów zastawnych (pooling).
Mimo
kolejnego,
trudnego
dla
naszego
Banku
roku,
pełnego
wyzwań
wynikających
z
jeszcze
bardziej
wymagającego
niż
w
okresie
pandemii
otoczenia
makroekonomicznego
i
regulacyjnego,
podejmowaliśmy
wszelkie
wysiłki,
aby
realizować
nasze
cele
strategiczne.
W
codziennej
działalności
skupialiśmy
się
na
odpowiedzialnym
zarządzaniu
ryzykiem
oraz
ograniczaniu
kosztów
działalności
dzięki
automatyzacji
procesów
i
digitalizacji
środowiska
pracy.
W
tym
ostatnim
zakresie
zrealizowaliśmy
wiele
projektów,
które
pozwoliły
na
podniesienie
komfortu
pracy
i
zwiększenie
efektywności
procesów
operacyjnych
Banku
w
obszarach
takich
jak:
rachunkowość
monitoring kredytów, AML, sprawozdawczość i obieg dokumentacji.
Dzięki
optymalizacji
procesów
i
zasobów,
zwiększyliśmy
także
ogólną
efektywność
kosztową.
Mimo
rosnących
obciążeń
regulacyjnych
na koniec 2022 roku Bank odnotował spadek wskaźnika C/I o 7,0 p.p. w stosunku do 2021 roku.
W
2022
roku
Bank
zrealizował
wysoki
poziom
odzysków
i
dzięki
efektywnym
procesom
monitoringu
portfela
kredytowego
oraz
skutecznej
windykacji
zmniejszył
ogólny
wolumen
portfela
niepracującego,
pomimo
klasyfikowania
do
kredytów
niepracujących
kredytów
denominowanych
do
CHF,
dla
których
jedyną
przesłanką
default
jest
kwestionowanie
przez
klienta
ważności
umowy
kredytowej na drodze sądowej.
Tak,
jak
i
cały
sektor
bankowy,
nasz
Bank
w
2022
roku
mierzył
się
z
wyzwaniami
związanymi
z
wprowadzeniem
ustawowych
wakacji
kredytowych
i
dodatkowej
składki
na
Fundusz
Wsparcia
Kredytobiorców
w
związku
z
wejściem
w
życie
Ustawy
z
dnia
7
lipca
2022
roku o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych oraz pomocy kredytobiorcom.
Analogicznie,
jak
w
latach
ubiegłych
na
bieżącą
sytuację
Banku
negatywnie
wpływał
posiadany
portfel
kredytów
hipotecznych
denominowanych
do
CHF
i
konieczność
dalszego
zwiększania
rezerw
na
ryzyko
prawne
tego
portfela.
W
konsekwencji
absorbcji
skutków
tych
zdarzeń,
kapitał
zakładowy
Banku
został
na
przestrzeni
2022
roku
podniesiony
do
kwoty
423
mln
zł,
co
umożliwia
Bankowi dalszą realizację planów biznesowych, pomimo wygenerowanej straty.
W
odniesieniu
do
podstawowej
działalności
kredytowej
Banku
w
2022
roku
skupialiśmy
na
wdrożeniu
w
życie
harmonogramu
poolingu.
W
I
kwartale
2022
roku
udało
nam
się
zrealizować
planowany
transfer
wierzytelności
we
współpracy
z
Bankiem
Pekao
S.A.
W
wyniku
wprowadzenia
w
lipcu
2022
roku
ustawy
o
finansowaniu
społecznościowym
dla
przedsięwzięć
gospodarczych
oraz
pomocy
kredytobiorcom, zdecydowaliśmy o przesunięciu kolejnych, planowanych w 2022 roku transz poolingu na 2023 rok.
Z
kolei
nowelizacja
ustawy
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku
o
listach
zastawnych
i
bankach
hipotecznych
pozwoliła
nam
na
rozpoczęcie
działań
projektowych
zmierzających
do
przygotowania
Banku
do
nabywania
w
kolejnych
latach
obligacji
jednostek
samorządu
terytorialnego oraz emisji na tej podstawie publicznych listów zastawnych.
Wspomniane
wcześniej
czynniki
nadzwyczajne,
w
szczególności
wprowadzone
ustawowe
wakacje
kredytowe
oraz
posiadany
portfel
kredytów
w
CHF,
wpłynęły
istotnie
na
wyniki
finansowe
Banku
na
koniec
2022
roku.
Odzwierciedla
to
negatywny
wynik
finansowy
Banku, który zamknął rok
obrotowy stratą netto w wysokości -163 982 tys. zł.
