Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
1 z 234
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE
za rok 2022
zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
2 z 234
SPIS TREŚCI
KALENDARIUM 2022 ............................................................................................. 4
1. Grupa Kapitałowa PGE ................................................................................ 6
1.1. Charakterystyka działalności ........................................................................................ 6
1.2. Struktura organizacyjna .............................................................................................. 7
1.3. Model działalności biznesowej ....................................................................................... 8
1.4. Źródła przewag konkurencyjnych Grupy ....................................................................... 11
1.5. Struktura zatrudnienia w GK PGE ................................................................................ 11
2. Strategia GK PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050 roku ................... 13
2.1. Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii ....................................................... 13
2.2. Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją Strategii ........................................ 17
2.3. Rozwój działalności w perspektywie krótko- i średnioterminowej .................................... 17
3. Ryzyka w działalności GK PGE ................................................................. 26
3.1. Perspektywa bieżąca .................................................................................................. 28
3.2. Perspektywa długoterminowa ...................................................................................... 33
3.3. Ryzyko klimatyczne.................................................................................................... 34
4. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe ................................... 39
4.1. Otoczenie makroekonomiczne ..................................................................................... 39
4.2. Otoczenie rynkowe ..................................................................................................... 41
4.3. Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
.............................................................. 50
4.4. Otoczenie konkurencyjne ............................................................................................ 51
4.5. Otoczenie regulacyjne ................................................................................................ 55
4.6. Rynki zaopatrzenia – paliwa ........................................................................................ 76
5. Działalność Grupy Kapitałowej PGE .......................................................... 78
5.1. Podstawowe dane operacyjne GK PGE .......................................................................... 78
5.2. Kluczowe wyniki finansowe GK PGE .............................................................................. 82
5.3. Charakterystka segmentów działalności ........................................................................ 88
5.4. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność finansowa ........................................ 133
6. Jednostka dominująca Grupy PGE - PGE S.A. .......................................... 142
6.1. Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A. .......................................................................... 142
6.2. Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A. ......................................................................... 147
6.3. Struktura właścicielska ............................................................................................. 148
6.4. Polityka dywidendy .................................................................................................. 148
6.5. Notowania akcji PGE S.A. .......................................................................................... 149
6.6. Rating .................................................................................................................... 151
7. Pozostałe elementy Sprawozdania ......................................................... 152
7.1. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu
sprawozdawczym ..................................................................................................... 152
7.2. Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej ......................................................... 173
7.3. Publikacja prognoz wyników finansowych .................................................................... 188
7.4. Istotne pozycje pozabilansowe .................................................................................. 188
7.5. Oddziały posiadane przez Spółkę ............................................................................... 188
7.6. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ............................................ 188
7.7. Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych ........ 188
8. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego .................................. 189
8.1. Stosowanie zasad ładu korporacyjnego przez Spółkę .................................................... 189
8.2. Zasady zmiany Statutu Spółki ................................................................................... 198
8.3. Skład osobowy i opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółki oraz jej
komitetów .............................................................................................................. 203
8.4. Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych .............................................. 224
9. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ................................ 227
10. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania
finansowego ..................................................................................................... 227
11. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu .................................................... 228
Słowniczek pojęć branżowych .......................................................................... 229
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
3 z 234
Szanowni Państwo,
Nie można podsumowywać 2022 roku nie wspominając
o rosyjskiej agresji na Ukrainie. Ten niedopuszczalny akt
terroru ma ogromny wpływ na losy całego świata i nie pozostał
bez wpływu na gospodarkę, w tym i na branżę energetyczną
w Polsce i na świecie. Rok po rozpoczęciu wojny widzimy, że
zarówno krajowa gospodarka jak i my, lider energetyki w Polsce
zdaliśmy ten trudny egzamin. Pomimo ogromnych zawirowań
na rynkach paliw i rynku energii, wielu zmiennych
i niewiadomych, będących wynikiem niestabilnej sytuacji
geopolitycznej, konsekwentnie realizowaliśmy nasze kluczowe
zadania, jakim są bezpieczne i stabilne dostawy energii
elektrycznej i ciepła dla naszych klientów. Dodatkowo
z sukcesem zorganizowaliśmy import i dystrybucję węgla
kamiennego na potrzeby gospodarstw domowych, instytucji
i przedsiębiorstw. Zgodnie z przyjętą Strategią realizowaliśmy
również kolejne inwestycje w nisko- i zeroemisyjne źródła
energii, dzięki którym osiągniemy nasz cel neutralności
klimatycznej do 2050 roku. Poprzez zmniejszenie emisji CO
2
i wynikających z tego kosztów, które tylko w 2022 roku wyniosły ok. 20 mld PLN, inwestycje te
pozwolą także na ograniczenie wzrostu cen energii elektrycznej dla klientów.
Podsumowując ubiegły rok, nie możemy zapomnieć o osiągniętych wynikach finansowych. Pomimo
trudnej sytuacji rynkowej, wypracowaliśmy wyniki porównywalne do tych z 2021 roku.
W 2023 roku będziemy kontynuować rozwój OZE z wiatru, wody i słońca na lądzie, jak i projektów
budowy morskich farm wiatrowych na Bałtyku, z których pierwszy prąd popłynie w 2026 roku.
Jednocześnie rozpoczęliśmy niezwykle ważny dla polskiej energetyki proces modernizacji i rozbudowy
sieci dystrybucji energii elektrycznej, który jest kluczowy dla rozwoju OZE i przyłączania nowych mocy
wytwórczych, które zwiększą bezpieczeństwo dostaw energii dla odbiorców i suwerenność
energetyczną Polski.
W grudniu 2022 roku ogłosiliśmy zakup PKP Energetyka, którego finalizacja zaplanowana jest na
wiosnę 2023 roku. Przejęcie tej spółki zdywersyfikuje nasze możliwości w zakresie dystrybucji energii
elektrycznej i nowych źródeł dochodu. Wraz z tą akwizycją pozyskamy również doświadczonych
specjalistów, posiadających kompetencje m.in. w realizacji projektów zielonej transformacji i budowy
magazynów energii, których budowa jest jednym z elementów realizacji Strategii firmy i narzędzia
bilansowania energii w całym systemie energetycznym kraju.
Zmiany geopolityczne, które spowodowały gwałtowane zawirowania na rynku paliw kopalnych, a także
wstrzymanie importu tych paliw do Polski z kierunku wschodniego, wywołały na nowo dyskusję
o konieczności powstania mocy jądrowych w Polsce. Mając na uwadze bezpieczeństwo energetyczne
Polski i wszystkich odbiorców, PGE S.A. ponownie podjęła starania w kierunku budowy elektrowni
jądrowej. W październiku 2022 roku podpisaliśmy list intencyjny z polską spółką energetyczną ZE PAK
i koreańską KHNP, będący pierwszym krokiem do wybudowania w regionie konińskim elektrowni
jądrowej. Elektrownia zapewni stabilne źródło czystej, bezpiecznej i tańszej niż pochodzącej z węgla
energii elektrycznej, stanowiąc jednoczenie uzupełnienie dla posiadanych i realizowanych przez Grupę
PGE zielonych mocy wytwórczych. Pod koniec 2022 roku przygotowany został wstępny plan inwestycji,
na podstawie którego podjęliśmy decyzję o dalszych pracach. Inwestycja ta jest nie tylko uzasadniona
biznesowo, ale również bardzo wartościowa i ważna dla umacniania bezpieczeństwa energetycznego,
jak i dekarbonizacji polskiej energetyki.
Zakup PKP Energetyka, realizacja projektu budowy elektrowni jądrowej oraz zaplanowane na 2023 rok
wydzielenie węglowych mocy wytwórczych do NABE, trwale zmieniają obraz Grupy i jej profil
biznesowy, co będzie miało przełożenie również na Strategię Grupy.
Rok 2023 zapowiada się równie dynamicznie, jak podsumowywany właśnie ubiegły rok, a jednym
z wyzwań Grupy PGE będzie aktualizacja Strategii tak, aby uwzględniała pełnię potencjału
biznesowego Grupy PGE, jaki wynika ze wspomnianych zmian.
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
4 z 234
KALENDARIUM 2022
Rozpoczęcie procesu
dokapitalizowania PGE S.A.
w formie emisji akcji
Podpisanie umowy dot.
nabycia farm wiatrowych
o mocy 84,2 MW
Rejestracja podwyższenia
kapitału zakładowego PGE
S.A. w wyniku emisji akcji
Zamknięcie transakcji nabycia
farm wiatrowych o mocy
84,2 MW
Decyzja Prezesa URE
zatwierdzająca poziom
wsparcia dla MFW Baltica
Zmiana siedziby Spółki
Zawarcie Warunkowej Umowy
Sprzedaży akcji Polskiej
Grupy Górniczej
Zawarcie przez spółki z Grupy
PGE umowy ramowej
z PGNiG (obecnie PKN Orlen)
na dostawy gazu
Decyzja KE ws. niewnoszenia
zastrzeżeń do pomocy
indywidualnej dla MFW Baltica
Zawarcie listu intencyjnego
ws. współpracy przy projekcie
budowy elektrowni jądrowej
Zawarcie umowy kredytowej
o wartości 2 mld PLN
z Europejskim Bankiem
Inwestycyjnym
Wyniki aukcji głównej rynku
mocy na rok 2027
Podpisanie umowy
inwestycyjnej ze Skarbem
Państwa
Zawarcie przedwstępnej
umowy nabycia PKP
Energetyka S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
5 z 234
Kluczowe dane finansowe
(mln PLN)
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
21 455
19 880
8%
73 435
52 772
1
39%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej (EBIT)
-760
993
-
4 299
5 123
-16%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej powiększony
o amortyzację (EBITDA)
339
2 171
-84%
8 657
9 535
-9%
Marża EBITDA (%)
2%
11%
12%
18%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej powiększony
o amortyzację skorygowany
o zdarzenia jednorazowe
(EBITDA powtarzalna)
580
1 969
-71%
7 120
8 129
-12%
Marża EBITDA powtarzalna (%)
3%
10%
10%
15%
Zysk/Strata netto
-536
681
-
3 390
3 945
-14%
Nakłady inwestycyjne
3 219
1 593
102%
7 053
4 662
51%
Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
3 080
-366
-
11 609
7 439
1
56%
Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
-2 654
-1 313
-
-7 296
-4 367
-
Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
-336
149
-
841
-528
-
Kluczowe dane finansowe
(mln PLN)
31
grudnia
2022 roku
31
grudnia
2021 roku
Zmiana
%
Kapitał obrotowy
-1 269
890
1
-
Zadłużenie netto
-2 656
2
4 228
-
Zadłużenie netto/LTM EBITDA
3
raportowana (x)
-0,31
0,44
Zadłużenie netto/LTM EBITDA
3
powtarzalna (x)
-0,37
0,52
Zdarzenia jednorazowe
i przejściowe mające wpływ
na EBITDA
(mln PLN)
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
-17
4
1 039
5
-
1 721
1 463
18%
Rezerwa na prosumentów
18
-74
-
74
-74
-
Rekompensaty KDT
-1
-63
-
2
-58
-
Zobowiązanie z tyt. jednorazowego
świadczenia - wydzielenie NABE
-187
0
-
-187
0
-
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-54
12
-
-73
64
-
Program Dobrowolnych Odejść
0
0
-
0
11
-
Zdarzenia przejściowe – rolowanie
transakcji zabezpieczających cenę
uprawnień do emisji CO
2
6
0
-712
-
0
0
-
Razem
-241
202
-
1 537
1 406
9%
1
Przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2
Szacunkowy poziom ekonomicznego zadłużenia finansowego netto (uwzględniającego przyszłe płatności za uprawnienia do emisji CO
2
za rok
2022) wynosi 14 373 mln PLN.
3
LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
4
W tym efekt zmiany stopy dyskonta -46 mln PLN oraz efekt zmiany założeń technicznych +29 mln PLN.
5
W tym efekt zmiany stopy dyskonta +1 361 mln PLN oraz efekt zmiany założeń technicznych -322 mln PLN.
6
Efekt zamiany kontraktów EUA DEC 21 na EUA JAN 22 bez wpływu na wyniki pełnego roku sprawozdawczego. Efekt powiększający wynik za
okres od I do III kwartału 2021 roku został odwrócony w IV kwartale 2021 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
6 z 234
1. Grupa Kapitałowa PGE
1.1. Charakterystyka działalności
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (GK PGE, Grupa Kapitałowa PGE, Grupa Kapitałowa,
Grupa PGE, Grupa) jest największym zintegrowanym pionowo producentem energii elektrycznej oraz ciepła
w Polsce. Dzięki połączeniu własnej bazy surowcowej, wytwarzania energii elektrycznej oraz sieci
dystrybucyjnej Grupa PGE gwarantuje bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do gospodarstw
domowych, przedsiębiorstw i instytucji. Ponadto, Grupa PGE jest największym wytwórcą ciepła w kraju.
Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (także jako PGE S.A., PGE,
Spółka). Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest zorganizowana w siedmiu segmentach operacyjnych:
ENERGETYKA KONWENCJONALNA
Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej
i ciepła w źródłach konwencjonalnych.
CIEPŁOWNICTWO
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach
kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.
ENERGETYKA ODNAWIALNA
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych
i w elektrowniach szczytowo-pompowych.
OBRÓT
Przedmiotem działalności segmentu jest hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym
i zagranicznym, sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót uprawnieniami do emisji CO
2
,
prawami majątkowymi i paliwami oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek
z Grupy PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
7 z 234
DYSTRYBUCJA
Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców
końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.
GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania
ubocznymi produktami spalania (UPS), świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii
elektrycznej i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE,
m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług
informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych oraz inwestycje w start-up’y.
Dodatkowo w ramach segmentu funkcjonują spółki odpowiedzialne za budowę bloków gazowo-parowych
w Gryfinie (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.), nowej jednostki niskoemisyjnej w Rybniku (Rybnik 2050 sp. z o.o.)
oraz pozostałe spółki projektowe Grupy.
Skład Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
1.2. Struktura organizacyjna
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na 31 grudnia 2022 roku składała się z:
jednostki dominującej, którą jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.,
74 jednostek zależnych objętych konsolidacją,
2 jednostek stowarzyszonych,
1 jednostki współkontrolowanej,
3 jednostek stanowiących tzw. wspólną działalność.
Wszystkie spółki są zorganizowane wokół segmentów operacyjnych, tj.: Energetyka Konwencjonalna,
Ciepłownictwo, Energetyka Odnawialna, Dystrybucja, Obrót, Gospodarka Obiegu Zamkniętego oraz Pozostała
Działalność.
Grupa Kapitałowa PGE z racji swoich rozmiarów, przeprowadzanych wewnętrznie zmian organizacyjnych
i realizowanych akwizycji oraz planowanego procesu zbycia aktywów węglowych do Narodowej Agencji
Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE) jest w trakcie procesu porządkowania struktur. Poniższy schemat
stanowi ilustracyjny opis struktury Grupy. Pełen skład Grupy Kapitałowej PGE z podziałem na segmenty oraz
spółki bezpośrednio i pośrednio zależne objęte konsolidacją znajduje się w nocie 1.3 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
8 z 234
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej PGE
1
1.3. Model działalności biznesowej
Grupa Kapitałowa PGE jest największym zintegrowanym pionowo producentem i dostawcą energii elektrycznej
oraz największym producentem ciepła systemowego w Polsce. Działalność Grupy obejmuje cały łańcuch
wartości: od wydobycia węgla brunatnego z własnych kopalń, przez wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła,
po ich dystrybucję i sprzedaż.
Wykres: Obecny model działalności biznesowej GK PGE.
Jednostki wytwórcze Grupy Kapitałowej PGE wytworzyły w 2022 roku ok 42% energii elektrycznej w Polsce.
Udział segmentu Energetyka Konwencjonalna wynosi ok. 35% wytworzonej energii ogółem, natomiast
segment Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna wyprodukowały odpowiednio 5% oraz 2% energii
elektrycznej w kraju, wykorzystując różne technologie. Instalacje konwencjonalne wykorzystują węgiel
brunatny z własnych kopalń oraz węgiel kamienny, gaz i biomasę od dostawców zewnętrznych. Do produkcji
1
Struktura uproszczona – ujęte kluczowe jednostki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
9 z 234
energii elektrycznej wykorzystywane są również źródła odnawialne: energia wiatru, energia wody oraz energia
słoneczna.
Jednostki wytwórcze należące do segmentu Ciepłownictwo wytwarzają ok. 20% ciepła sieciowego w Polsce.
Za pomocą linii dystrybucyjnych o długości ok. 300 tys. km Grupa PGE dostarcza energię elektryczną do
klientów na terenie obejmującym ok. 40% powierzchni Polski.
Dzięki połączeniu własnych zasobów węgla brunatnego, aktywów wytwórczych oraz sieci dystrybucyjnej,
Grupa PGE zapewnia bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do ponad 5,5 mln klientów
w segmencie Obrót, zarówno gospodarstw domowych, przedsiębiorstw, jak i instytucji. W praktyce oznacza
to, że obsługuje niemal co trzeciego konsumenta energii elektrycznej w Polsce. Grupa PGE jest również
liderem w produkcji ciepła systemowego.
W 2022 roku Grupa Kapitałowa PGE wypracowała powtarzalny wynik EBITDA na poziomie ok. 7,1 mld PLN.
Największy udział w wyniku EBITDA powtarzalna miał segment Dystrybucja (40%). W segmencie
Dystrybucja poniesione zostały również najwyższe nakłady inwestycyjne w wysokości ok. 2,6 mld PLN i były
to głównie modernizacje i odtworzenie sieci oraz przyłączenia nowych odbiorców.
Segment Obrót odpowiada za 27% EBITDA powtarzalna GK PGE. W segmencie tym nie ma znaczących
nakładów inwestycyjnych.
Segment Energetyka Odnawialna wypracował 25% zysku EBITDA powtarzalna GK PGE. W 2022 roku aktywnie
inwestowano w rozwój odnawialnych źródeł energii (0,5 mld PLN). Zgodnie ze Strategią prowadzony był
projekt rozwoju morskich farm wiatrowych. Plany Grupy to osiągnięcie mocy 2,5 GW (w ramach Joint
Operations (JO) z Ørsted) do roku 2030 oraz 6,5 GW do roku 2040.
Segment Energetyka Konwencjonalna wypracował 8% zysku EBITDA powtarzalna GK PGE. W segmencie
Energetyka Konwencjonalna poniesione zostały nakłady inwestycyjne w wysokości 0,8 mld PLN. Były to
inwestycje modernizacyjno-odtworzeniowe, w tym na podnoszenie efektywności istniejących jednostek oraz
modernizacje środowiskowe.
Segment Ciepłownictwo ma niewielki udział w wyniku EBITDA powtarzalna GK PGE. Jednocześnie
w tym segmencie zostały poniesione znaczące nakłady inwestycyjne, które wyniosły 1,1 mld PLN i były to
głównie nakłady rozwojowe dot. budowy bloku gazowo-parowego w EC Czechnica.
Pozostałe segmenty nie mają znaczącego udziału w EBITDA powtarzalna GK PGE, natomiast w ramach
segmentu Pozostała Działalność poniesione zostały znaczące nakłady inwestycyjne (2,2 mld PLN) ze względu
na budowę nowych bloków gazowo-parowych w PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Wraz z realizacją Strategii Grupy PGE oraz finalizacją rządowego planu wydzielenia aktywów węglowych model
biznesowy GK PGE przejściowo ulegnie zmianie – z kluczowej roli wytwórcy energii elektrycznej Grupy PGE
stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją inwestycji w nowe źródła
wytwórcze potencjał wytwórczy GK PGE będzie odbudowywany – poniższy schemat prezentuje docelowy model
biznesowy Grupy PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
10 z 234
Wykres: Docelowy model działalności biznesowej GK PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
11 z 234
1.4. Źródła przewag konkurencyjnych Grupy
Aktywa
Silna pozycja finansowa
Strategia
Lider mocy zainstalowanej oraz
produkcji energii elektrycznej
i ciepła.
Baza ponad 5,5 mln klientów
w segmencie Obrót, 5,7 mln
klientów w segmencie
Dystrybucja.
Zdywersyfikowana działalność
prowadzona na obszarze całego
kraju – wytwarzanie,
dystrybucja, sprzedaż hurtowa
i detaliczna energii elektrycznej.
Lider OZE: największy producent
energii elektrycznej ze źródeł
odnawialnych (bez
uwzględniania biomasy
i biogazu) z rynkowym udziałem
ok. 7%. Ponad 770 MW mocy
zainstalowanej farm wiatrowych
(FW).
Wartość Regulacyjna Aktywów
Dystrybucyjnych w 2022 roku:
19,6 mld PLN - baza stabilnych
przychodów.
Lider morskiej energetyki
wiatrowej: projekty morskich
farm wiatrowych o mocy ok. 3,4
GW w realizacji (w tym ok. 2,5
GW łącznie z Ørsted).
Potencjalne pozwolenia
lokalizacyjne dla morskich farm
wiatrowych o mocy ok. 3,7 GW
(łącznie z partnerami).
Stabilne i zdywersyfikowane
przychody gwarantowane:
przychody z Rynku Mocy
(wytwarzanie energii) oraz
przychody z działalności
regulowanej (dystrybucja
energii i kogeneracja).
Zysk netto w wysokości 3,4 mld
PLN w 2022 roku.
Wysoki poziom ratingu
kredytowego ze stabilną
perspektywą - Fitch Ratings Ltd.
(Fitch) BBB+ i Moody's
Investors Service Limited
(Moody's) Baa1.
Środki z nowej emisji akcji
pozyskane w 2022 roku
w wysokości ok. 3,2 mld PLN, co
oznacza zabezpieczone
finansowanie działalności
inwestycyjnej.
Wysokie możliwości
akwizycyjne.
Możliwość aktywnego
uczestnictwa w transformacji
energetycznej.
Strategia do 2030 roku
z perspektywą do 2050 roku
z celem osiągnięcia neutralności
klimatycznej i 100% zielonej
energii dla klientów Grupy PGE
w 2050 roku.
Ewolucja portfela wytwórczego
w kierunku jednostek
odnawialnych, ze znaczącym
udziałem (6,5 GW) morskiej
energetyki wiatrowej.
Lider zrównoważonej
transformacji energetycznej
w Polsce.
Nowoczesne usługi
energetyczne.
Sprawna i efektywna
organizacja – obniżenie kosztów
stałych o 25% do 2030 roku.
Nakłady inwestycyjne
w wysokości ok. 75 mld PLN
w latach 2021-2030
skoncentrowane na energetyce
odnawialnej, dekarbonizacji
ciepłownictwa i infrastrukturze
sieciowej z udziałem funduszy
pomocowych na poziomie min.
25%.
1.5. Struktura zatrudnienia w GK PGE
Grupa Kapitałowa PGE jest jednym z największych pracodawców w Polsce, dającym stabilne zatrudnienie dla
ok. 38 tys. osób. To dzięki ich doświadczeniu i zaangażowaniu możliwe jest budowanie organizacji opartej na
wartościach, w której odpowiedzialność społeczna łączy się z celami biznesowymi.
Tabela: Poziom zatrudnienia w GK PGE na 31 grudnia 2022 roku i 2021 roku.
Etaty
Liczba
zatrudnionych
Liczba
zatrudnionych
Zmiana %
31 grudnia 2022
31 grudnia 2021
1
Łącznie w Grupie PGE, w tym:
38 013
38 001
0%
Energetyka Konwencjonalna
19 574
19 585
0%
Ciepłownictwo
3 628
3 705
-2%
Gospodarka Obiegu Zamkniętego
970
944
3%
Energetyka Odnawialna
713
630
13%
Dystrybucja
9 703
9 636
1%
Obrót
2 702
2 459
10%
Pozostała Działalność
723
1 042
-31%
1
Prezentowane dane zostały przekształcone na potrzeby zapewnienia porównywalności danych - Elbest Security sp. z o.o. od 2022 roku
prezentowany jest w segmencie Energetyka Konwencjonalna; ELBIS sp. z o.o. od 2022 roku prezentowany jest w segmencie Pozostała
Działalność.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
12 z 234
GK PGE ogłosiła cel osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku poprzez przeprowadzenie
zrównoważonej transformacji energetycznej. Jednym z filarów Strategii Grupy PGE jest sprawna i efektywna
organizacja, co oznacza również skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim, dostosowanie struktury
zatrudnienia do zmian demograficznych oraz standaryzację procesów wspierających.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
13 z 234
2. Strategia GK PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050 roku
2.1. Cele, kluczowe kierunki oraz misja i wizja Strategii
CELE STRATEGII
Strategia jest odpowiedzią Grupy na głębokie zmiany w sektorze, które nastąpiły w ostatnich latach oraz
oczekiwania społeczne, które będą determinować jego przyszłość. Grupa PGE planuje odegrać rolę lidera
transformacji i modernizacji sektora energetycznego w Polsce oraz wspierać budowanie otoczenia rynkowego
sprzyjającego transformacji energetycznej. Celem Grupy PGE jest równoważenie społecznych, ekonomicznych
i środowiskowych aspektów działalności, maksymalizując wartość dodaną dla Akcjonariuszy.
KLUCZOWE KIERUNKI ROZWOJU I OBSZARY OGRANICZENIA DZIAŁALNOŚCI
Kluczowymi kierunkami rozwoju Grupy PGE będą energetyka wiatrowa morska i lądowa, fotowoltaika,
infrastruktura sieciowa, niskoemisyjne i zeroemisyjne ciepłownictwo oraz usługi energetyczne. W obszarze
dezinwestycji i ograniczenia działalności znajdą się energetyka węglowa oraz obszary wsparcia spoza
działalności podstawowej.
MISJA I WIZJA
Misją Grupy PGE jest zapewnienie energii dla bezpiecznej przyszłości. Zgodnie z długoterminową wizją,
GK PGE ma zostać liderem zrównoważonej transformacji energetycznej w Polsce. Wizja Grupy przekłada się
na trzy priorytety strategiczne, które obejmują:
wytwarzanie energii przyjaznej dla środowiska,
świadczenie nowoczesnych usług energetycznych,
sprawne i efektywne funkcjonowanie Grupy.
ENERGIA PRZYJAZNA DLA ŚRODOWISKA
Jako lider transformacji, Grupa PGE deklaruje zmniejszenie swojego oddziaływania na środowisko naturalne
poprzez osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 roku. Trwałe obniżenie emisyjności planowane jest
poprzez zmianę technologii wytwarzania, rozbudowę portfela OZE, a także umożliwienie klientom udziału
w transformacji energetycznej dzięki atrakcyjnym ofertom produktowym. Do 2030 roku udział źródeł nisko-
i zeroemisyjnych w portfelu wytwórczym powinien wynieść ok. 85%, a OZE powinny stanowić ok. 50%
wytwarzanej energii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
14 z 234
Zostały określone cele redukcji emisji gazów cieplarnianych, które wynoszą:
80% redukcji emisji do roku 2030 (względem emisji w roku 2020),
100% redukcji emisji do roku 2050 (względem emisji w roku 2020).
Strategia ustala również cele dotyczące podniesienia wskaźnika recyrkulacji odpadów (>65% do roku 2035)
i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych (10% do roku 2035).
Grupa PGE jest gotowa do przeprowadzenia procesów transformacji sektora i przygotowania konwencjonalnej
podstawy systemu elektroenergetycznego do funkcjonowania w nowej strukturze właścicielskiej. Grupa
będzie pionierem rozwoju i eksploatacji morskiej energetyki wiatrowej. W 2030 roku moc farm wiatrowych
na Bałtyku powinna wynieść 2,5 GW, natomiast jako efekt przygotowania kolejnych projektów na nowych
obszarach - w 2040 roku powinna przekroczyć 6,5 GW. Równocześnie w najbliższych latach kontynuowany
będzie program budowy mocy w elektrowniach wiatrowych na lądzie i fotowoltaicznych (PV), a planowany
przyrost nowych mocy ma wynieść odpowiednio powyżej 1 GW i powyżej 3 GW do 2030 roku. W segmencie
Ciepłownictwo, Grupa planuje dokonać transformacji źródeł ciepła systemowego w kierunku nisko-
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
15 z 234
i zeroemisyjnym (do 2030 roku ich udział powinien stanowić powyżej 70% w produkcji ciepła), a jednocześnie
promować przyłączenia do sieci indywidualnych źródeł ciepła lub ich wymianę na źródła przyjazne dla
środowiska. Ważną rolę w transformacji energetycznej będzie odgrywać wdrożenie zasad gospodarki
cyrkularnej we wszystkich obszarach oraz minimalizacja oddziaływania na środowisko naturalne.
NOWOCZESNE USŁUGI ENERGETYCZNE
Fundamentem transformacji energetycznej jest infrastruktura sieciowa oraz partnerskie relacje z klientami.
W ramach segmentu Dystrybucja poprawione zostaną parametry jakościowe dostaw energii (skrócenie przerw
w dostawach energii o 8% w dużych miastach i o 50% na pozostałych obszarach do 2025 roku) oraz
sprawność, transparentność i efektywność kosztowa procesów przyłączeniowych. W celu pełnego
wykorzystania możliwości źródeł rozproszonych i zapewnienia bezpiecznej pracy systemu niezbędna jest
modernizacja sieci oraz budowa magazynów energii (planowane co najmniej 800 MW do 2030 roku). Do
realizacji tych celów konieczna jest stabilność finansowa i wypracowanie wsparcia w modelu regulacji OSD,
gwarantującego realizację tych wyzwań, co powinno przełożyć się na oczekiwany wzrost wolnych przepływów
pieniężnych o ok. 0,7 mld PLN do 2030 roku. Grupa PGE chce utrzymać najwyższy na rynku poziom satysfakcji
klienta, wynikający z jakości obsługi i oferty usług energetycznych. Planowane działania w tym zakresie
obejmują rozwój profesjonalnych usług energetycznych oraz zintegrowanie kanałów kontaktu z klientem
i sprzedaży produktów i usług. Zakładany wzrost marży w segmencie detalicznym powinien wynieść ok.
0,4 mld PLN średniorocznie.
Grupa planuje budować dodatkową wartość poprzez zapewnienie klientom aktywnego udziału w transformacji
energetycznej oferując m.in. instalacje OZE dla klientów oraz usługi dostępu do rynków energii, mocy, usług
systemowych (planowane 1 GW mocy w usługach rynkowych). Działania te mają przyczynić się do wzrostu
EBITDA spółek sprzedaży detalicznej GK PGE o ok. 25% do 2030 roku stosunku do bazy z roku 2019.
SPRAWNA I EFEKTYWNA ORGANIZACJA
Aby sprostać wyzwaniom wynikającym z transformacji i konkurencji, GK PGE będzie doskonalić efektywność
funkcjonowania. Grupa zakłada obniżenie kosztów stałych o ok. 15% do 2025 roku oraz ok. 25% do 2030
roku w stosunku do bazy z roku 2019 (bez ujęcia wartości efektów w segmencie Energetyka Konwencjonalna
w przypadku jego wydzielenia). Profil działalności będzie ewoluował w kierunku wymagającym mniejszej
pracochłonności i zmiany kluczowych kompetencji. Dźwignią poprawy sprawności funkcjonowania Grupy
będzie efektywny obszar ICT (Information and Communication Technologies), zapewniający automatyzację
i cyfryzację procesów gospodarczych. Trendy demograficzne wpłyną na poziom zatrudnienia w Grupie oraz
ścieżki kariery pracowników. Zakładany spadek zatrudnienia powinien wynieść ok. 15% w 2030 roku oraz
50% w 2050 roku w porównaniu ze stanem z 2019 roku. Wymagać to będzie skutecznej realizacji projektów
z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim. Rozwój kadr ukierunkowany będzie na obszar energetyki
odnawialnej i nowoczesnych usług energetycznych.
INWESTYCJE
Inwestycje Grupy PGE skupiać się będą na energetyce odnawialnej, transformacji ciepłownictwa
i infrastrukturze sieciowej. Grupa nie będzie dokonywać nowych inwestycji w aktywa węglowe (zarówno
wytwarzanie, jak i wydobycie), a finalne decyzje inwestycyjne dotyczące budowy źródeł gazowych będą
podjęte najpóźniej w 2025 roku. Łączne, planowane nakłady inwestycyjne w latach 2021-2030 wyniosą
ok. 75 mld PLN, z czego ok. 50% przypadnie na rozwój odnawialnych źródeł energii (morskie i lądowe farmy
wiatrowe, fotowoltaika). Kolejnym istotnym obszarem wydatków inwestycyjnych będzie działalność
regulowana obejmująca infrastrukturę sieciową i niskoemisyjne źródła kogeneracyjne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
16 z 234
PLANOWANE EFEKTY FINANSOWE STRATEGII
W wyniku realizacji Strategii, GK PGE chce budować stabilny poziom EBITDA z ewolucją w kierunku zielonym
i regulowanym oraz ograniczyć ekspozycję na zmiany rynkowe. Realizacja ambitnego programu
inwestycyjnego nastąpi przy zachowaniu stabilnego poziomu zadłużenia i ratingu na poziomie inwestycyjnym.
Celem Grupy PGE jest pełne wykorzystanie możliwości finansowania dedykowanego dla zielonych inwestycji
oraz finansowania pozabilansowego. Udział funduszy pomocowych w potrzebach finansowych Grupy PGE do
2030 roku powinien wynieść co najmniej 25%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
17 z 234
2.2. Kluczowe działania i wskaźniki związane z realizacją
Strategii
Priorytet
strategiczny
Cele
Działania i wyniki w 2022
ENERGIA
PRZYJAZNA DLA
ŚRODOWISKA
Budowa morskich farm
wiatrowych:
2,5 GW do 2030 roku
oraz ponad 6,5 GW do
2040 roku
Zrealizowane prace w projektach Baltica 2 i 3:
Podpisanie umowy na wykonanie projektu budowlanego wraz
z uzyskaniem Pozwoleń na budowę;
Uruchomienie postępowania przetargowego na Generalnego
Wykonawcę wyprowadzenia mocy w części lądowej;
Uzyskanie Decyzji o Środowiskowych Uwarunkowaniach (DŚU)
dla wyprowadzenia mocy (ostatecznej i prawomocnej);
Otrzymanie Decyzji Komisji Europejskiej o przyznaniu wsparcia
dla projektów Baltica 2 i Baltica 3 wraz z ceną i stopą zwrotu
oraz otrzymanie decyzji Prezesa URE określającej Cenę Wsparcia
w ramach kontraktu różnicowego (CfD) na poziomie
wnioskowanym przez zespół projektowy;
Zatwierdzenie wyboru dostawców: Morskich Stacji
Transformatorowych (MST) dla Baltica 3; turbin dla Baltica 2 i 3;
morskich kabli eksportowych, fundamentów pod turbiny oraz pod
Morskie Stacje Transformatorowe.
Zrealizowane prace w projekcie Baltica 1:
Podpisanie umowy na wykonanie Projektów Robót Geologicznych
dla badań geotechnicznych na morzu;
Podpisanie umowy na przeprowadzenie kampanii pomiarów
wietrzności, zafalowania i prądów morskich;
Podpisanie umowy na wykonanie badań środowiskowych wraz
z uzyskaniem Decyzji o Środowiskowych Uwarunkowaniach
realizacji inwestycji oraz na wykonanie wstępnych badań
geofizycznych na morzu;
Zrealizowane prace w zakresie rozwoju Programu Offshore:
Złożenie wniosków o wydanie Pozwolenia na Wznoszenie
Sztucznych Wysp (PSzW) w akwenach: 14.E.1, 14.E.2, 43.E.1,
44.E.1, 45.E.1, 46.E.1 60.E.3 i 60.E.4.
Rozwój lądowych farm
wiatrowych:
> 1 GW nowych mocy do
2030 roku
Nabycie farm wiatrowych FW Radzyń o mocy 37 MW (w woj.
kujawsko-pomorskim), FW Ścieki o mocy 22 MW (w woj. łódzkim)
i FW Jóźwin o mocy 25 MW (w woj. wielkopolskim). W sumie
łącznie 32 turbiny o łącznej mocy 84 MW i średniej produkcji
rocznej na poziomie 240 GWh.
Program rozwoju
fotowoltaiki:
> 3 GW mocy
zainstalowanej w 2030
roku
Moc wybudowanych w 2022 roku instalacji: 19 MW;
W realizacji (rozwój własny) 154 MW;
Moc w pozwoleniach na budowę: ok. 250 MW;
Zabezpieczone grunty: ok. 3,5 tys. ha;
Nabycie portfela 6 projektów o łącznej mocy 25 MW w I kwartale
2022 roku oraz portfela 28 projektów o łącznej mocy 59 MW w IV
kwartale 2022 roku.
Budowa magazynów
energii
800 MW do 2030 roku
Ogłoszenie postępowania przetargowego na Bateryjny Magazyn
Energii Elektrycznej w Żarnowcu o mocy powyżej 200 MW;
Uruchomienie 4 wielkoskalowych projektów Bateryjnych
Magazynów Energii Elektrycznej o łącznej mocy 750 MW;
Uruchomienie projektu magazynów rozproszonych w 50
lokalizacjach o łącznej mocy ok. 270 MW;
Rozwój 5 projektów magazynów energii w ramach instalacji
hybrydowych OZE o mocy ok. 80 MW;
Rozwój 3 projektów magazynów energii na potrzeby sieci
dystrybucyjnych o łącznej mocy ok. 6 MW;
Analiza możliwości budowy ESP Młoty;
Transformacja
ciepłownictwa:
Nowa EC Czechnica: budowa bloku gazowo-parowego z kotłownią
szczytowo-rezerwową i akumulatorem ciepła;
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
18 z 234
Udział źródeł nisko-
i zeroemisyjnych
w produkcji ciepła na
poziomie 70% do 2030
roku
EC Gdańsk: przygotowanie do realizacji budowy nowych źródeł
gazowych;
EC Gorzów: prace związane z budową kotłowni szczytowo-
rezerwowej oraz przygotowanie do ostatniego etapu modernizacji
bloku gazowo-parowego tj. budowa nowej chłodni wentylatorowej;
EC Zgierz: montaż instalacji stacji redukcyjnej gazu oraz nowych
jednostek kogeneracyjnych i kotłów gazowych;
EC Gdynia: przekazanie do eksploatacji kotła parowego,
przystąpienie do montażu kotłów wodnych oraz prace nad
rozwojem wariantu zamiennego bloków gazowo-parowych tj.
polegającego na budowie zespołu silników gazowych oraz kotła
biomasowego;
EC Kraków: opracowanie kompletnej dokumentacji projektowej
dla przyłącza gazowego wysokiego ciśnienia na potrzeby
produkcyjne;
EC Lublin Wrotków: wykonanie fundamentów budynków kotłowni
rezerwowo-szczytowej oraz kotłów gazowych;
EC Rzeszów: wykonanie fundamentów stacji gazowej, montaż
budynku kotłowni rezerwowo-szczytowej;
EC Wrocław: przygotowywanie do przebudowy EC I;
Nowe źródło ciepła w Gryfinie: opracowanie nowej koncepcji
technologicznej dla Gryfina (ze zwiększonym udziałem OZE).
NOWOCZESNE
USŁUGI
ENERGETYCZNE
Zapewnienie dostępu do
zielonej energii klientom
Grupy PGE
Sprzedaż instalacji PV do 50 kWp o łącznym wolumenie 6,6 MWp,
liczba umów 590 szt.;
Wdrożenie modelu sprzedaży w formie PPA (zakup energii
elektrycznej bezpośrednio od wytwórców energii ze źródeł
odnawialnych) – podpisane umowy ze spółką CMC Poland
sp. z o.o. w II kwartale 2022 roku;
Szacowana sprzedaż za 2022 rok w ramach oferty „Naturalnie że
Energia”: 2,8 TWh.
Utrzymanie najwyższego
na rynku energetycznym
wskaźnika satysfakcji
klientów
Utrzymanie II miejsca w rankingu wskaźnika satysfakcji klientów
w sprzedaży detalicznej r/r (taryfa G) z CSI (Customer
Satisfaction Index) równym 88%;
Utrzymanie pozycji lidera w procesie obsługi Klienta z grupy G.
BOK zajmuje I miejsca w 2 z 8 kategorii, infolinia pozycje I w 6
z 8 kategorii;
Uruchomienie kanału sprzedaży ofert poprzez eBOK w 2022 roku.
Wzrost rentowności
usług energetycznych
Przyłączenie nowych odbiorców do sieci ciepłowniczej (+218 MWt).
Skrócenie czasu przerw
w dostawach energii
Doposażanie w sprzęt niezbędny do obsługi procesu prac
w technologii PPN (prace pod napięciem);
Uzyskanie ochrony patentowej dwóch wynalazków:
Mobilny system do bezprzerwowego zasilania sieci
dystrybucyjnej średniego napięcia;
System Autonomicznej Redukcji Skutków Awarii (SARSA).
Wzrost wskaźników CTP (czas trwania przerwy) spowodowany
szczególnie niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi.
SPRAWNA
I EFEKTYWNA
ORGANIZACJA
Optymalizacja kosztów
utrzymania majątku
Przechodzenie na paliwo gazowe w segmencie Ciepłownictwo;
Wykorzystanie autonomicznych dronów i robotów w pracach
inspekcyjnych w elektrowniach wiatrowych i wodnych.
Zwiększanie zdolności do
obsługi zdalnej klientów
Rozwój elektronicznych kanałów kontaktu i sprzedaży (eBOK);
Ok. 1,4 mln klientów korzystających z eFaktury.
25% pozyskanego
dofinansowania ze źródeł
preferencyjnych na
program inwestycyjny
Pozyskanie kwoty ok. 220 mln PLN dofinansowania, w tym 76 mln
PLN dotacji.
Unifikacja struktury
organizacyjnej
i systemu zarządzania
Aktualizacja wewnętrznych procedur i procesów biznesowych dla
efektywniejszej realizacji Strategii, w tym:
Modelu Współpracy – czyli modelu operacyjnego GK PGE;
Polityki inwestycji;
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
19 z 234
Wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI)
w oparciu o Strategię GK PGE – bezpośrednie powiązanie
celów strategicznych z systemem premiowania;
Systematyzowanie i porządkowanie aktywów wytwórczych
opartych na węglu na potrzeby procesu wydzielenia.
2.3. Rozwój działalności w perspektywie krótko-
i średnioterminowej
Główne kierunki zmian
Potencjalny wpływ na GK PGE
OTOCZENIE
MAKROEKONOMICZNE
- ŚWIAT
W następstwie kryzysu energetycznego
wystąpił znaczny wzrost cen paliw
i energii, co przełożyło się na bardzo
wysokie poziomy inflacji, które w krajach
rozwiniętych obserwowano ostatni raz
w latach 80-tych XX wieku.
W trakcie roku 2022 odczyty wskaźników
cen w Strefie Euro i USA rosły
z miesiąca na miesiąc, wyhamowując
dopiero pod koniec roku.
Bardzo duży wzrost cen energii pośrednio
wpłynął również na wzrost inflacji
bazowej, co skłoniło banki centralne do
szybkiej podwyżki stóp procentowych.
Rekordowe ceny paliw i energii
elektrycznej w znaczący sposób zaczęły
oddziaływać na pogorszenie koniunktury
i wyhamowanie tempa wzrostu PKB,
a także spadek zapotrzebowania na
energię elektryczną w drugiej połowie
roku. Wystąpiła także znaczna destrukcja
popytu na rynku gazu.
Zanotowano istotne pogorszenie
wskaźników wyprzedzających
koniunkturę praktycznie we wszystkich
największych gospodarkach świata.
Wskaźnik PMI w Strefie Euro spadł z 58,7
pkt. w styczniu 2022 roku do 47,1 pkt.
w grudniu 2022 roku. Wskaźniki
nastrojów konsumenckich również
pozostają na poziomach sygnalizujących
recesję.
Produkcja przemysłowa w Strefie Euro po
silnym odbiciu w roku 2021,
utrzymywała się na podobnym poziomie
w roku 2022. Jednak wskaźniki
wyprzedzające sugerują, że można
spodziewać się spadku produkcji
przemysłowej w najbliższych miesiącach.
Komisja Europejska przyjęła plan
REPowerEU, który ma na celu uniezależnić
Europę od rosyjskich paliw kopalnych
i zakłada przekierowanie na ten cel części
środków z pozostałych funduszy
o wartości 225 mld EUR oraz pozyskanie
20 mld EUR z licytacji uprawnień do emisji
CO
2
przesuniętych z przyszłych okresów.
Pogorszenie koniunktury w Strefie Euro
powinno pociągać za sobą również spadek
produkcji przemysłowej w Polsce, co
pozwala spodziewać się dalszego spadku
zapotrzebowania na energię w KSE.
Wysokie ceny gazu w Europie powodują
ograniczenie generacji
w elektrociepłowniach gazowych.
Natomiast wzrost cen rynkowych węgla
w portach ARA przekłada się na
zwiększenie kosztów produkcji
z wykorzystaniem węgla
importowanego.
Wzrosty cen na rynku surowców na
świecie powodują zwiększenie
kapitałochłonności inwestycji zarówno
w aktywa konwencjonalne, jak i OZE.
Ponadto globalny wzrost cen paliw
kopalnych zwiększa popyt na technologie
OZE, co również oddziałuje na wzrost
kosztów inwestycyjnych.
Wysoki poziom inflacji bazowej przekłada
się na konieczność utrzymania
podwyższonych poziomów stóp
procentowych przez dłuższy czas, co
z kolei podnosi koszty finansowania.
OTOCZENIE
MAKROEKONOMICZNE
- POLSKA
Rok 2022 cechował się spadającą
dynamiką wzrostu PKB. Stosunkowo
stabilne tempo wzrostu gospodarczego
w I kwartale 2022 roku związane było
z akumulacją zapasów. Wraz z kolejnymi
kwartałami zauważalne stało się zjawisko
destrukcji popytu. Niepewność panująca
Oczekiwane spowolnienie tempa wzrostu
gospodarczego powinno przełożyć się
zmniejszenie zapotrzebowania na energię
elektryczną. Presja cenowa (wysokie
koszty pozyskania paliw energetycznych,
uprawnień do emisji CO
2
, opłat
dystrybucyjnych) wpłynie na
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
20 z 234
na rynkach wpłynęła na sceptycyzm
konsumentów oraz zahamowanie
znacznej części inwestycji.
Średnioroczna inflacja w roku 2022
wyniosła 14,4%. Średnioroczny wskaźnik
inflacji bazowej oscylował w okolicach
9,1%. Wzrost cen energii stanowił
znaczącą, aczkolwiek nie jedyną,
przyczynę kształtowania się wysokiego
poziomu inflacji w roku 2022.
Stopa referencyjna Narodowego Banku
Polskiego wzrosła w ciągu roku
z poziomu 2,25% do 6,75%.
Agencje ratingowe podtrzymały wysoką
ocenę wiarygodności kredytowej Polski.
Podkreślono również, iż perspektywy na
najbliższą przyszłość są stabilne.
Rentowność 10-cio letnich obligacji
skarbowych wzrosła w ciągu roku
z poziomu 3,5% w styczniu 2022 do
wartości 6,5% w grudniu 2022 roku.
Rynkowy entuzjazm związany ze
zniesieniem znacznej części restrykcji
covidowych został stłumiony przez
turbulencje wynikające z rozpoczęcia
działań wojennych za wschodnią granicą
Rzeczypospolitej Polskiej.
Przez większą część roku indeks PMI
znajdował się na poziomach
zwiastujących kryzys w sektorze
wytwórczym. Na przestrzeni roku
zauważalny był spadkowy trend tego
miernika.
Zwiększenie liczby mieszkańców ze
względu na migrację z terenu Ukrainy.
Prognozy KE zakładają w najbliższych
latach wzrost PKB na poziomie 1%
w 2023 roku i 2,6% w 2024 roku.
zmniejszenie zużycia energii zarówno
w gospodarstwach domowych, jak
i w przemyśle oraz usługach. Wysokie
ceny energii mogą uderzyć w opłacalność
branż energochłonnych. Można
spodziewać się, iż wysokie ceny energii
oraz dostępność programów wsparcia
prawdopodobnie skłonią konsumentów do
instalacji odnawialnych źródeł energii.
Szacuje się, iż pojawienie się znacznej
liczby ludności z terenów Ukrainy
zwiększyło zapotrzebowania na energię
elektryczną w roku 2022. Zjawisko to
powinno utrzymać się w roku 2023.
W dłuższej perspektywie niższy poziom
zapotrzebowania oraz zmiany miksu
energetycznego mogą przełożyć się na
niższą cenę energii elektrycznej na rynku
hurtowym, a zwłaszcza negatywnie
wpłyną na ekonomikę wytwarzania
energii z węgla.
Nie oczekuje się zmiany
długoterminowego ratingu ryzyka
kredytowego Polski w PLN i walutach
obcych, co przy innych czynnikach
niezmienionych, powinno pozostać
neutralne dla kosztów finansowania
programów inwestycyjnych. Można
spodziewać się, iż obecne wartości inflacji
oraz poziomy stóp procentowych
w najbliższych latach wrócą do poziomów
zakładanych przez cele Narodowego
Banku Polskiego.
Wzrost wskaźników cen robót budowlano-
montażowych oraz presja kosztowa
w segmencie budownictwa
specjalistycznego mogą skutkować
wyższymi nakładami na realizację
zaplanowanego programu
inwestycyjnego oraz wyższymi kosztami
usług obcych. Strukturalny niedobór
wykwalifikowanych pracowników może
spowodować opóźnienia w realizacji
zadań inwestycyjnych i remontowych.
TRENDY NA RYNKACH
ENERGII
ELEKTRYCZNEJ
I PALIW
W roku 2022 zapotrzebowanie na energię
elektryczną w Polsce spadło r/r o 0,9
TWh, z 174,4 TWh do 173,5 TWh.
W III kwartale 2022 roku średnia cena
gazu ziemnego na rynku SPOT wyniosła
951 PLN/MWh i była prawie trzy razy
wyższa r/r. W IV kwartale 2022 roku ceny
SPOT gazu ziemnego znacząco spadły–
średnia wyniosła 471 PLN/MWh.
Ceny węgla w portach ARA wzrosły z ok.
25 PLN/GJ w styczniu 2022 roku do ok.
77 PLN/GJ w sierpniu 2022 roku. Na
koniec roku ceny kształtowały się na
poziomie ok. 30 PLN/GJ.
W listopadzie 2022 roku, podobnie jak
w kilku poprzednich miesiącach, krajowy
węgiel kamienny dla energetyki był
droższy, niż rok wcześniej. Wartość
Polskiego Indeksu Rynku Węgla
Energetycznego (PSCMI-1) wyniosła 26
PLN/GJ.
Średnioważona cena BASE na Rynku Dnia
Następnego wyniosła w 2022 roku 796
W 2022 roku nastąpił wzrost produkcji
energii z węgla kamiennego w Europie
ze względu na wzrost cen gazu na
rynkach europejskich. Przełożyło się to na
wzrost cen węgla zarówno na rynku
europejskim, jak i polskim. W krótkim
terminie może wystąpić ryzyko niższej
dostępności krajowego węgla na potrzeby
źródeł wytwórczych Grupy PGE. Jednak
oczekiwany w najbliższym czasie
dynamiczny wzrost mocy zainstalowanej
OZE oraz ustabilizowanie się sytuacji na
światowych rynkach paliw i co za tym
idzie cen energii na rynkach ościennych
powinno wywierać presję na ograniczenie
generacji z jednostek węglowych.
Problemy z dostępnością węgla dla
gospodarstw domowych w dłuższej
perspektywie spowodują odchodzenie od
wykorzystania paliw stałych w celach
ogrzewania gospodarstw i skierowanie
się ku innym rozwiązaniom, którymi są
m.in. pompy ciepła, miejska sieć
ciepłownicza czy ogrzewanie gazowe.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
21 z 234
PLN/MWh, co oznacza wzrost o 395
PLN/MWh względem roku 2021.
Średnioważona cena kontraktu rocznego
na 2023 rok wyniosła w całym 2022 roku
1 112 PLN/MWh i jest to wzrost o 727
PLN/MWh w stosunku do ceny z notowań
kontraktu BASE_Y-22 w roku 2021.
Ceny CO
2
dalej utrzymują się na wysokim
poziomie. Średnia cena w 2022 roku to
ok. 81 EUR/tonę.
Ceny gazu i energii elektrycznej
osiągnęły w 2022 roku najwyższy poziom
w historii. Ceny zaczęły rosnąć już w II
połowie 2021 roku, kiedy to światowa
gospodarka zaczęła się podnosić po
zastoju związanym z COVID-19
i wystąpiły niedobory surowców
w wyniku rosnącego zużycia energii.
Sytuację pogorszyła inwazja Rosji na
Ukrainę i stopniowe wstrzymywanie
dostaw gazu z Rosji do Unii Europejskiej.
Dodatkowe utrudnienia to rekordowo
wysokie temperatury w okresie letnim
oraz niska dyspozycyjność elektrowni
atomowych we Francji.
Utrzymujący się wysoki poziom
światowych cen paliw przełożył się na
wzrost cen energii w krajach sąsiednich,
co spowodowało odwrócenie salda
wymiany transgranicznej i Polska
w 2022 roku stała się eksporterem netto.
Rekordowa generacja energii elektrycznej
z instalacji fotowoltaicznych i elektrowni
wiatrowych w UE w 2022 roku -
w Polsce wzrost generacji wyniósł o 8,6
TWh r/r.
Niższa produkcja z elektrowni jądrowych
spowodowana awariami istniejących
bloków oraz suszami, które doprowadziły
do niedoborów wody chłodzącej.
Wzrost zużycia węgla w Europie ze
względu na zwiększone ceny gazu
ziemnego i utrudnione dostawy
z kierunku rosyjskiego.
Częściowe lub całkowite ograniczenie
dostaw gazu z Rosji dla 13 państw
członkowskich UE. Bułgaria, Polska, Litwa,
Łotwa i Finlandia nie otrzymują już
żadnych dostaw gazu z Rosji.
Import gazu ziemnego do Europy za
pomocą terminali LNG od dostawców
spoza Rosji wzrósł o 75% r/r, osiągając
poziom 112 mld m
3
. Terminal LNG
w Świnoujściu w 2022 roku odebrał 5,7
mld m
3
, w 2021 roku 3,6 mld m
3
.
Głównymi dostawcami do UE są Norwegia
i Stany Zjednoczone. Moce regazyfikacji
w Europie zostaną szybko powiększone za
sprawą pływających terminali FSRU
(Floating Storage Regasification Unit).
Ustalenie warunku zapełnienia
magazynów gazu ziemnego w co
najmniej 80% do listopada 2022 roku
przez państwa członkowskie UE.
W połowie października 2022 roku
poziom napełnienia magazynów
przekroczył 91%. Wpływ na to miał
W związku z embargo na rosyjski węgiel
i utrudnionym dostępem do paliwa dla
gospodarstw domowych, spółki PGE
Paliwa sp. z o.o. i Węglokoks S.A.
w połowie lipca 2022 roku zostały
zobowiązane do zakupu i sprowadzenia
do Polski do 31 października 2022 roku
łącznie ok. 4,5 mln ton węgla
odpowiedniego dla gospodarstw
indywidualnych. W 2023 roku Polska
dalej importuje węgiel na potrzeby
gospodarstw domowych. PGE Paliwa
sp. z o.o. zapewnia, że zrealizuje import
łącznie ok. 10 mln ton węgla do końca
kwietnia 2023 roku.
Utrzymanie presji na wzrost cen energii
w Polsce w długim terminie, może mieć
negatywny wpływ na zużycie energii
przez odbiorców energochłonnych oraz
konkurencyjność energii elektrycznej
względem innych nośników energii,
a tym samym wolumen sprzedaży
realizowany przez Grupę PGE.
Wzrost cen dla klientów detalicznych
może mieć negatywny wpływ na wielkość
osiąganej marży w segmencie Obrót
przez Grupę PGE.
Nowy potencjał dostaw gazu ziemnego
(uruchomiony Baltic Pipe oraz rozbudowa
terminali LNG) umożliwi rozwój jednostek
wytwórczych w technologii CCGT (układ
gazowo-parowy z turbiną gazową) oraz
realizację inwestycji w wysokosprawną
kogenerację gazową w ramach systemu
wsparcia.
Grupa PGE bierze udział w projekcie
wydzielenia wytwórczych aktywów
węglowych ze spółek Skarbu Państwa.
Realizacja projektu istotnie zmieni profil
wytwarzania Grupy na niskoemisyjny
i zmniejszy ryzyko związane
z poziomem marży i produkcji
w jednostkach węglowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
22 z 234
zwiększony poziom dostaw LNG
i obniżenie konsumpcji.
Wprowadzanie interwencji
nadzwyczajnych dotyczących zużycia
gazu ziemnego: unijny cel redukcji
zapotrzebowania na gaz wynosi 15%
w okresie sierpień 2022 – marzec 2023,
w porównaniu do średniej z ostatnich
pięciu lat.
Zużycie gazu ziemnego w Unii
Europejskiej zmniejszyło się w okresie od
sierpnia do listopada 2022 roku o 20%
względem średniego poziomu w tym
okresie w latach 2017-2021. Spadek
zużycia w Polsce wyniósł również ok.
20%.
Otwarcie Baltic Pipe 28 września 2022
roku. 30 listopada 2022 roku gazociąg
osiągnął docelową zdolność przesyłową
10 mld m
3
rocznie gazu z Norwegii.
Uruchomienie gazociągu GIPL (Gas
Interconnector Poland-Lithuania)
łączącego Polskę i Litwę 1 maja 2022
roku. Gazociąg umożliwia odbiór dostaw
gazu skroplonego przez litewski terminal
LNG w Kłajpedzie.
Synchronizacja ukraińskich
i mołdawskich sieci
elektroenergetycznych z europejską
siecią kontynentalną, co pozwoli utrzymać
stabilność sieci i stworzyć warunki dla
korzystnego dla obu stron handlu energią
elektryczną.
Wdrożenie środków mających na celu
rozwiązanie problemu wyższych cen
energii:
Ustanowienie celu dotyczącego
ogólnego zmniejszenia
zapotrzebowania na energię
elektryczną.
Wyznaczenie pułapu przychodów
w odniesieniu do technologii
inframarginalnych (technologie, które
produkują energię elektryczną taniej
niż stanowiące punkt referencyjny
elektrownie gazowe).
Składki solidarnościowe z tytułu
nadmiernych zysków.
Ustanowienie cen regulowanych, taryf
socjalnych, tymczasowych dotacji dla
konsumentów prywatnych
i przedsiębiorstw (w tym MŚP
i przemysł).
Wejście w życie Ustawy o środkach
nadzwyczajnych, mających na celu
ograniczenie wysokości cen energii
elektrycznej oraz wsparciu niektórych
odbiorców w 2023 roku.
Zamrożenie cen energii elektrycznej dla
gospodarstw domowych w 2023 roku na
poziomie cen z 2022 roku do określonych
limitów zużycia.
Wprowadzenie limitów cen energii
elektrycznej od 1 grudnia 2022 roku.
Maksymalne ceny wynoszą 693 PLN/MWh
dla gospodarstw domowych i 785
PLN/MWh dla podmiotów użyteczności
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
23 z 234
publicznej, samorządów oraz MSP. Ceny
maksymalne będę obowiązywały do
31 grudnia 2023 roku.
Nałożenie limitu cen sprzedaży energii na
wytwórców oraz spółki obrotu. Po ich
przekroczeniu są oni zobowiązani do
dokonania odpisu na Fundusz Wypłaty
Różnicy Ceny (WRC).
Wprowadzenie rekompensat dla
przedsiębiorstw obrotu energią
elektryczną, związanych z limitem cen
dla obiorców wypłacane ze środków
z Funduszu WRC.
Kontynuowanie przez Ministerstwo
Aktywów Państwowych projektu
transformacji sektora
elektroenergetycznego w Polsce
i wydzielenia węglowych aktywów
wytwórczych ze spółek z udziałem
Skarbu Państwa.
Zmiany w modelu rynku energii:
Wprowadzenie maksymalnych cen
ofertowych na Rynku Bilansującym we
wrześniu/październiku 2022 roku.
Zniesienie obliga giełdowego.
Nowy model rozliczania dla
prosumentów tzw. net-billing.
Wdrożenie mechanizmu Flow Based
Market Coupling w wymianie handlowej
na połączeniu synchronicznym w 2022
roku (jednolite połączenie rynków energii
elektrycznej).
ROZWÓJ NOWYCH
TECHNOLOGII
Wybranie amerykańskiej spółki
Westinghouse Electric Company na
partnera technologicznego, który
wybuduje w Polsce pierwszą elektrownię
jądrową. Elektrownia ma zostać
wybudowana w technologii AP1000.
Zawarcie listu intencyjnego w sprawie
planu rozwoju elektrowni jądrowej
w Pątnowie pomiędzy Ministerstwem
Aktywów Państwowych, Ministerstwem
Handlu, Przemysłu i Energii Korei,
ZE PAK S.A., PGE S.A. i Korea Hydro &
Nuclear Power Co. Ltd.
Rosnąca konkurencyjność technologii
wiatrowych (w tym morska energetyka
wiatrowa - offshore) i fotowoltaicznych,
co potwierdzają ceny uzyskane
w aukcjach OZE oraz dynamika przyrostu
liczby mikroinstalacji.
Znaczny rozwój rynku pomp ciepła
– w Polsce wzrost o 121% r/r.
W niektórych państwach widoczne
dynamiczne rozpowszechnianie
pełnoskalowych, nowych technologii
magazynowania energii, świadczących
m.in. usługi regulacyjne na rzecz
systemów elektroenergetycznych lub
zwiększających lokalne bezpieczeństwo
dostaw energii.
Systematyczny rozwój energetyki
prosumenckiej i dynamiczny przyrost
liczby mikroinstalacji.
Rozwój elektromobilności.
Zwiększenie konkurencyjności nowych
instalacji OZE, wpływające na dynamikę
ich przyrostu i zmianę warunków pracy
jednostek konwencjonalnych.
Spadające koszty technologii offshore,
umożliwiające jej wykorzystanie dla
utrzymania pozycji lidera wytwarzania
przez Grupę PGE przy znacznie
zredukowanym średnim poziomie
emisyjności portfela.
Komercjalizacja magazynowania energii
na skalę przemysłową, umożliwiające
lepsze wykorzystanie OZE, uzupełniając
moce konwencjonalne w roli
bilansowania systemu, a także
poprawiając lokalny poziom
bezpieczeństwa energetycznego.
Rozwój DSR (Demand Side Response –
redukcja zapotrzebowania na polecenie
PSE S.A.), która umożliwi bilansowanie
KSE i zmniejszy ryzyko blackoutu
w sytuacjach niskiej rezerwy mocy
spowodowanej problemami
z dostępnością paliwa lub niesterowalną
pracą jednostek OZE.
Wzrost zmienności warunków pracy sieci
na poziomie lokalnym wraz z rozwojem
energetyki prosumenckiej, co oznacza
konieczność inwestycji w infrastrukturę
(przyłączenia, modernizacje), przy
ograniczeniu wolumenu dystrybuowanej
energii elektrycznej; w segmencie
Energetyka Konwencjonalna wyższe
zapotrzebowanie na jednostki wytwórcze
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
24 z 234
Rozwój technologii informatycznych
i telekomunikacyjnych znajdujących nowe
zastosowania w sektorze energetycznym.
Przyjęcie przez Radę Ministrów „Polskiej
strategii wodorowej do roku 2030
z perspektywą do 2040 roku” 2 listopada
2022 roku.
o wysokiej elastyczności w celu
bilansowania energetyki rozproszonej.
Rozwój elektromobilności, wpływający na
zwiększenie zapotrzebowania na energię
elektryczną oraz zmianę dobowego
profilu, co może nieznacznie zmienić
warunki pracy niektórych bloków
konwencjonalnych. Rozwój ten wymaga
jednak inwestycji w rozwój infrastruktury
sieciowej oraz punktów ładowania,
a także systemu zarządzania
ładowaniami. Możliwe jest także
wykorzystanie baterii w samochodach
elektrycznych jako magazynów energii
OZE.
Wykorzystanie przez Grupę PGE nowych
technologii oraz potencjału zasobów
danych, pozwalający na rozwój
w nowych rolach i obszarach działalności
oraz poprawę efektywności operacyjnej.
PERSPEKTYWY ZMIANY MOCY OSIĄGALNYCH
W związku z realizacją Strategii Grupy PGE w zakresie transformacji energetycznej oraz realizacją rządowego
planu wydzielenia aktywów węglowych model biznesowy GK PGE ulegnie zmianie. W ciągu najbliższych 2 lat
zakładany jest rozwój mocy niskoemisyjnych opartych na gazie oraz odnawialnych (fotowoltaicznych).
Największą inwestycją oddawaną do eksploatacji w latach 2022-2024 będą 2 bloki gazowo-parowe
w elektrowni PGE Gryfino 2050. W przypadku realizacji planu wydzielenia aktywów węglowych do planowanej
NABE nastąpi istotny szacunkowy spadek mocy zainstalowanej.
GK PGE w okresie przejściowym stanie się przede wszystkim dystrybutorem energii. Dopiero wraz z realizacją
inwestycji w nowe źródła wytwórcze, zwłaszcza morskie farmy wiatrowe, potencjał wytwórczy PGE będzie
odbudowywany.
Wykres zmiany mocy przedstawia ilustracyjnie planowane przyłączenia i wyłączenia mocy GK PGE wg stanu
na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania. Harmonogramy mogą ulec zmianie, a przyrosty mocy
związane z inwestycjami w źródła odnawialne uzależnione są od wyników przyszłych aukcji OZE lub możliwości
sprzedaży energii elektrycznej w ramach kontraktów PPA. Ponadto, przyrosty nie uwzględniają potencjalnych
akwizycji instalacji i projektów OZE.
Wykres: Perspektywy zmiany mocy osiągalnych na lata 2022-2024 (MW brutto)
1
Wyjaśnienie:
ELR – Elektrownia Rybnik
Gryfino – Elektrownia PGE Gryfino
2050
ECK – Elektrociepłownia Kielce
ECC – Elektrociepłownia Czechnica
ECZ – Elektrociepłownia Zgierz
ECR – Elektrociepłownia Rzeszów
PV – projekty fotowoltaiczne
17 888
19 262
+1 558
-184
12 000
13 000
14 000
15 000
16 000
17 000
18 000
19 000
2022 2023 2024 Łącznie
+1 366 MW Gryfino
+180 MW PV
+12 MW ECZ
+215 MW PV
+179 MW ECC
+8 MW ECK
+8 MW ECR
-144 MW ECC
-450 MW ELR
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
25 z 234
OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
Obecnie realizowane inwestycje są finansowane ze środków generowanych z podstawowej działalności Grupy
PGE, środków uzyskanych z emisji papierów wartościowych oraz innych rodzajów finansowania zewnętrznego,
np. kredytów bankowych i pożyczek preferencyjnych.
Niektóre przyszłe inwestycje będą mogły być realizowane z udziałem partnerów kapitałowych i/lub
projektowym finansowaniem dłużnym. Wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę PGE oraz wolne limity
kredytowe zabezpieczają wystarczające środki na realizację zamierzeń inwestycyjnych Grupy w średnim
okresie. Istotna dla możliwości finansowania programu w średnim i długim okresie, będzie możliwość
pozyskania nowego finansowania i refinansowania zobowiązań finansowych dłużnych zapadających w roku
2023, wydzielenie portfolio węglowego z GK PGE oraz skala poprawy efektywności Grupy, zwłaszcza
zmniejszenia poziomu kosztów operacyjnych, a także realizacja dużych projektów z udziałem partnerów
kapitałowych i/lub projektowym finansowaniem dłużnym. W ocenie PGE, procesy planistyczne w Spółce
zapewniają kontrolę nad poziomem wydatków inwestycyjnych i ich pokrycie z dostępnych i planowanych źródeł
finansowania.
1
Dane szacunkowe nie uwzględniają wydzielenia aktywów węglowych. W przypadku wydzielenia aktywów węglowych moc zainstalowana
zmniejszy się o 12 852 MW.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
26 z 234
3. Ryzyka w działalności GK PGE
PGE S.A., jako Centrum Korporacyjne zarządzające Grupą
Kapitałową, kreuje i wdraża rozwiązania w zakresie
architektury zintegrowanego zarządzania ryzykiem w GK
PGE. W szczególności kształtuje polityki, standardy i praktyki
zarządzania ryzykiem w GK PGE, opracowuje i rozwija
wewnętrzne narzędzia IT wspomagające te procesy, określa
globalny apetyt na ryzyko oraz adekwatne limity, a także
monitoruje ich poziomy. Spółki z Grupy Kapitałowej PGE,
podobnie jak inne podmioty z sektora
elektroenergetycznego, narażone są na ryzyka i zagrożenia
wynikające ze specyfiki prowadzonej działalności operacyjnej
oraz funkcjonowania w określonym otoczeniu rynkowym
i regulacyjno-prawnym.
W GK PGE zarządzanie ryzykiem realizowane jest w oparciu
o model GRC (Governance – Risk – Compliance) tj. koncepcję
3 linii obrony (Biznes – Ryzyko – Audyt). Umożliwia to
dopasowanie i integrację procesu na wszystkich poziomach
zarządzania w poszczególnych obszarach działalności.
Ustanowienie na najwyższym poziomie zarządczym Komitetu
Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia
nadzór nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie.
Zdefiniowanie funkcji w ramach korporacyjnego zarządzania
ryzykiem pozwala na niezależną ocenę poszczególnych ryzyk,
ich wpływu na GK PGE oraz limitowanie i kontrolę istotnych
ryzyk za pomocą dedykowanych instrumentów. Wydzielenie
w ramach Grupy odrębnej funkcji Compliance gwarantuje, że
prowadzona przez GK PGE działalność jest zgodna
z uwarunkowaniami prawnymi oraz zapewnia przestrzeganie
przyjętych norm wewnętrznych.
Grupa Kapitałowa PGE konsekwentnie rozwija kompleksowy system zarządzania ryzykami oraz ocenia
i analizuje ryzyka w kluczowych spółkach GK PGE. Mechanizmy identyfikacji obszarów narażonych na ryzyko
oraz sposoby pomiaru jego poziomu podlegają ciągłej weryfikacji i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka
dotyczące poszczególnych segmentów działalności są utrzymywane w ustalonych granicach poprzez
ograniczanie negatywnych skutków tych zagrożeń oraz podejmowanie działań wyprzedzających lub
naprawczych, zgodnie z przedstawionym cyklem.
Wszystkie zidentyfikowane i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności Grupy umieszczone są
w rejestrze ryzyk (księgach ryzyk) prowadzonym przez Departament Ryzyka i Ubezpieczeń (DRU) w PGE
S.A. W księgach ryzyk odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz
z informacją o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia
i minimalizujących negatywne skutki ryzyka) oraz ich skuteczności. Skuteczność realizowanych działań
mitygujących oznaczona jest za pomocą następujących trzech kategorii:
efektywne,
do usprawnienia,
do zmiany.
GO V ER NA NC E
RI SK
CO MP L IAN CE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
27 z 234
Wśród najistotniejszych ryzyk dla GK PGE (przedstawionych w tabeli poniżej) ok 86% stanowią działania
mitygujące z kategorii efektywne, ok. 14% z kategorii do usprawnienia, natomiast nie wystąpiły
działania mitygujące z kategorii do zmiany.
Tabela poniżej przedstawia najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w GK PGE wraz z ich oceną
w perspektywie do końca roku 2023. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki
Grupy, a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka. Potencjalne zdarzenia
determinujące wycenę ryzyk w poprzednim raporcie, obecnie częściowo opisywane są w innych sekcjach tego
raportu, jako zdarzenia okresu.
Obecny scenariusz (perspektywa roku 2023) uwzględnia sytuację potencjalnego wydzielenia aktywów
węglowych (segment Energetyka Konwencjonalna) z Grupy PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
28 z 234
3.1. Perspektywa bieżąca
Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia w PGE S.A. oraz Grupie PGE wraz z ich oceną oraz perspektywą na rok 2023.
Poziom ryzyka
Działania mitygujące
i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem
Niski
Średni
Wysoki
Perspektywa ryzyka
w kolejnym okresie
↘
↗
↔
Spadek
Wzrost
Stabilna
poziom niski
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane
poziom średni
ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów i korzyści
poziom wysoki
ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków
oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia
Ryzyka rynkowe
i produktowe
związane z cenami
i wolumenami oferowanych
produktów i usług
Marża brutto na energii
elektrycznej z aktywów
wytwórczych GK PGE i obrocie
produktami powiązanymi – jej
wysokość wynika z niepewności co do
przyszłych poziomów i zmienności cen
rynkowych (cen energii elektrycznej
oraz cen kluczowych produktów
energetycznych, tj. CO
2
, paliw, w tym
w szczególności węgla kamiennego,
gazu i praw majątkowych)
↗
Najważniejsze działania:
Optymalizacja aktywów wytwórczych - określenie scenariuszy produkcyjnych dla
zaktualizowanych parametrów rynkowych energii elektrycznej, CO
2
i paliw.
Podejście marżowe zamiast wolumenowego do limitów ryzyka rynkowego.
Wykorzystanie jednolitych założeń organizacji procesu w kontekście strategii handlowych
i planowania średnioterminowego (strategia zabezpieczania kluczowych ekspozycji
w obszarze obrotu energią elektryczną i produktami powiązanymi, odpowiadająca apetytowi
na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym).
Ustalanie poziomu zabezpieczenia pozycji z uwzględnieniem wyników pomiaru ryzyka cen
energii elektrycznej i produktów powiązanych, opartego o miary „at risk”. Docelowe poziomy
zabezpieczenia określane są z uwzględnieniem sytuacji finansowej Grupy, w szczególności
założone cele wynikające z przyjętej strategii.
Monitorowanie ekspozycji dla poszczególnych obszarów, w odniesieniu do wyznaczonych
limitów i strategii zabezpieczenia określonych przez Komitet Ryzyka lub Zarząd PGE S.A.,
poprzez raporty operacyjne sporządzane przez DRU.
Badanie, monitorowanie oraz analiza rynków energii elektrycznej i trendów w sektorze w celu
optymalnego wykorzystania możliwości wytwórczych i sprzedażowych.
Wykorzystywanie odwoławczej ścieżki administracyjnej przewidzianej w Prawie
Energetycznym i Kodeksie Postępowania Cywilnego.
Pozyskiwanie nowych klientów - dywersyfikacja kanałów dotarcia do odbiorców końcowych
oraz różnicowanie grupy docelowych, poprzez utrzymanie rozbudowanego portfolio
produktowego i dopasowanie ofert do rynku.
Utrzymywanie dotychczasowych klientów - zdywersyfikowany portfel ofert lojalizujących oraz
specjalne oferty dedykowane dla klientów utraconych na rzecz konkurencji.
Produkcja energii elektrycznej
i ciepła – związana z planowaniem
produkcji i negatywnym wpływem
czynników kształtujących możliwości
produkcyjne
↗
Wolumen sprzedaży energii
elektrycznej - będący pochodną
niepewności związanej
z kształtowaniem się wskaźników
makroekonomicznych, wpływających
na zapotrzebowanie na energię
elektryczną i towary energetyczne,
w tym m.in. kryzys energetyczny,
spowolnienie gospodarcze, wojna
↗
1
1
Zmiana trendu ryzyka uwarunkowana jest wprowadzeniem regulacji dot. zniesienia obliga giełdowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
29 z 234
w Ukrainie i podejmowanych działań
zaradczych
Dbałość o wysoką jakość obsługi poprzez budowanie kompetencji wśród pracowników oraz
kształtowanie relacji w obszarze klientów biznesowych i indywidualnych.
Wykorzystywanie narzędzi wspomagających procesy relacji z klientami umożliwiające lepsze
planowanie oraz organizację samej sprzedaży.
Zapewnienie oczekiwanej gotowości do pracy poszczególnych Jednostek Rynku Mocy.
Taryfy (ceny regulowane) –
wynikające z obowiązku
zatwierdzania dla odpowiednich grup
podmiotów stawek dotyczących usług
dystrybucyjnych, cen energii
elektrycznej i ciepła
↗
Rynek Mocy – wynikające z zagrożeń
związanych z dotrzymaniem
zobowiązań wynikających z
obowiązku mocowego Jednostek
Rynku Mocy
↙
2
Ryzyka majątkowe
związane z rozwojem
i utrzymaniem majątku
Awarie i szkody w majątku –
związane z eksploatacją i degradacją
w czasie urządzeń i obiektów
energetycznych oraz ich ochroną
przed czynnikami destrukcyjnymi
(m.in. pożary, skutki zjawisk
pogodowych, dewastacja)
↗
Najważniejsze działania:
Dywersyfikacja dotychczasowej struktury źródeł produkcyjnych, wprowadzanie technologii
ograniczającej negatywny wpływ czynników atmosferycznych.
Aktywna realizacja strategii rozwoju i unowocześniania własnych mocy wytwórczych.
Dokonywanie bieżących remontów zgodnie z najwyższymi standardami sektorowymi.
Ubezpieczenie najważniejszych aktywów wytwórczych na wypadek awarii oraz powstania
szkód w majątku. Składniki majątku ubezpieczane są w oparciu o analizę kosztów
ubezpieczenia, dostępnych pojemności rynków ubezpieczeniowych na określone ryzyka lub
dla poszczególnych rodzajów aktywów, kosztów związanych z ewentualnym odtworzeniem
majątku i potencjalnie utraconych przychodów.
Systematyczna poprawa niezawodności dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych
poprzez modernizację sieci dystrybucyjnej.
Stałe monitorowanie przepisów i regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska oraz
polityki energetycznej.
Inwestycje rzeczowe – związane ze
strategicznymi kierunkami rozwoju
GK PGE i możliwościami pozyskiwania
finansowania na te projekty
↗
Zarządzanie majątkiem
i inwestycje utrzymaniowe –
związane z zagrożeniami
wynikającymi z utrzymania we
właściwym stanie technicznym
majątku produkcyjnego
↙
Ryzyka operacyjne
związane z realizacją bieżących
procesów gospodarczych
Gospodarowanie paliwami –
związane z niepewnością co do
kosztów, jakości, terminowości i ilości
dostarczanych paliw (głównie węgla
↔
3
Najważniejsze działania:
Optymalizacja czasu życia urządzeń i dyspozycyjności kluczowych składników majątku.
Terminowe przeglądy, remonty i modernizacje posiadanego majątku.
2
Spadek trendu ryzyka wynika z ustabilizowania się przepisów prawa dot. opłaty mocowej.
3
Stabilizacja trendu ryzyka wynika z unormowania dostępności oraz cen paliw w kraju.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
30 z 234
kamiennego), surowców
produkcyjnych oraz sprawnością
procesu zarządzania zapasami
Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez monitorowanie cen i stanu zapasów paliw oraz
zabezpieczenie ich dostaw w postaci długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz formuł
ustalania cen.
Monitorowanie zmian prawnych i zmian norm technicznych w zakresie produktów ubocznych.
Inwestycje w poprawę sprawności procesu spalania.
Stałe monitorowanie dostępności usług.
Tworzenie Planów Ciągłości Działania dla krytycznych systemów, opracowywanie i testowanie
procedur awaryjnych.
Stały kontakt i współpraca z DRU oraz innymi komórkami organizacyjnymi Spółki w zakresie
zidentyfikowanych nowych ryzyk lub luk w aktualnych umowach ubezpieczeniowych.
Rozpoczęcie operacyjnej działalności brokera wewnętrznego PGE Asekuracja S.A.
Centralizacja procesu likwidacji szkód.
Bieżący monitoring zmian w przepisach prawa.
Szkolenia w zakresie regulacji zapobiegających praniu pieniędzy oraz finansowaniu
terroryzmu.
Wymóg zapoznania się z Dobrymi Praktykami Zakupowymi oraz z Kodeksem Postępowania
dla Partnerów Biznesowych spółek GK PGE.
Ścieżka akceptacji oraz regulacje wewnętrzne dotyczące procesu zakupowego.
Kontrola środowiska pracy.
Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach i zasadach związanych z COVID-19
(dedykowana zakładka w Intranecie).
Prowadzenie intensywnego i skutecznego dialogu w celu uniknięcia eskalacji ewentualnych
sporów ze stroną społeczną oraz wypracowania jak najkorzystniejszych rozwiązań w obszarze
zatrudnienia i związanych z tym kosztów w ramach GK PGE.
Aktywny udział Grupy PGE w programach stażowych oraz współpracy z ośrodkami edukacji
w celu zapewnienia dopływu wykwalifikowanych kadr.
Ocena i szkolenie kadr w celu optymalnego ich wykorzystania w strukturach Grupy.
Cyberbezpieczeństwo – ryzyko
celowego zakłócenia prawidłowego
funkcjonowania, przestrzeni
przetwarzania i wymiany informacji
tworzonej przez systemy
informatyczne działające w Grupie
↗
Nadzór nad polisami
ubezpieczeniowymi – zagrożenia
wynikające z niedostosowania umowy
ubezpieczenia do potrzeb lub
nieprzestrzegania warunków umowy
ubezpieczenia, co może skutkować
brakiem odszkodowania w całości lub
w części
4
↔
Reputacja – związana z negatywnym
odbiorem wizerunku podmiotu przez
klientów, kontrahentów, inwestorów,
akcjonariuszy, a także opinię
publiczną
↔
Zakupy – związane
z nieefektywnością
i nieprawidłowością realizacji procesu
zakupowego
↗
5
Zasoby ludzkie – związane
z trudnościami w zapewnieniu kadry
o odpowiednim doświadczeniu,
kompetencjach i zdolnościach do
realizacji określonych zadań
↗
Dialog społeczny – związany
z nieosiągnięciem porozumienia
pomiędzy władzami Grupy a stroną
społeczną, mogącego doprowadzić do
strajków/sporów zbiorowych
↗
4
Poziom i trend ryzyka uwarunkowany został sytuacją związaną z planowanym wydzieleniem aktywów węglowych do NABE.
5
Wzrost trendu ryzyka związany z koniecznością weryfikacji kontrahentów w łańcuchach dostaw (listy sankcyjne).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
31 z 234
Ryzyka
regulacyjno – prawne
związane z wypełnieniem
wymogów otoczenia prawnego
Ochrona środowiska – obowiązki
wynikające z przepisów określających
wymogi środowiskowe, jakie powinny
spełniać instalacje energetyczne oraz
zasad korzystania ze środowiska
naturalnego, w tym niepewność co do
ich ostatecznego kształtu i poziomu
limitów
↔
6
Najważniejsze działania:
Monitoring wprowadzanych i proponowanych zmian prawnych zapewnia, że działalność
prowadzona w podstawowych segmentach biznesowych odbywa się zgodnie z przepisami
oraz, że GK PGE dysponuje rozwiązaniami uwzględniającymi ewentualne zmiany w otoczeniu
prawnym.
Dialog społeczny.
Nadzór operacyjny w zakresie planowanych oraz realizowanych działań inwestycyjnych
i modernizacyjnych w zakresie spełnienia wymagań środowiskowych.
Udoskonalanie działań na rzecz ochrony i poprawy stanu środowiska, poprzez wdrażanie
rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, zapewniających sprawne i efektywne
zarządzanie tym obszarem.
Zmniejszanie emisyjności aktywów wytwórczych GK PGE, rozwój nisko- i zeroemisyjnych
źródeł wytwarzania energii.
Dostosowanie regulacji wewnętrznych oraz praktyk postępowania tak, aby prowadzona
działalność była zgodna z regulacjami branżowymi i obowiązującymi przepisami.
Monitorowanie i analiza stanu otoczenia regulacyjnego GK PGE na szczeblu
międzynarodowym z oceną ryzyk.
Ocena wpływu proponowanych zmian regulacyjnych na szczeblu międzynarodowym na GK
PGE.
Opiniowanie i kreowanie zmian otoczenia regulacyjnego na poziomie międzynarodowym
w zakresie strategicznym.
Zarządzanie współpracą i kontaktem z interesariuszami w zakresie regulacji na poziomie
międzynarodowym, w tym poprzez działania Biura PGE S.A. w Brukseli.
Zarządzanie członkostwem spółek GK PGE w organizacjach branżowych, w tym w ramach
Eurelectric (poprzez Polski Komitet Energii Elektrycznej), COGEN Europe, Eurogas,
WindEurope, EURACOAL (poprzez Związek Pracodawców Porozumienie Producentów Węgla
Brunatnego) i innych oraz prowadzenie współpracy z branżowymi organizacjami.
Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz dozwolonej pomocy publicznej na
realizację planowanych nisko- i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.
Bezpieczeństwo pracowników –
związane z niezapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
↔
Klimat – zobowiązania wynikające
z ustaleń na poziomie unijnym,
krajowym i celów strategicznych
w zakresie polityki klimatyczno-
energetycznej UE
↔
Koncesje – wynikające
z ustawowego obowiązku posiadania
koncesji w związku z prowadzoną
działalnością
7
↔
Sprawozdawczość i podatki –
związane ze zmianami w przepisach
podatkowych i ich interpretacji oraz
ich praktycznym, poprawnym
wdrożeniem
↗
Ryzyka finansowe
związane z prowadzoną
gospodarką finansową
Kredytowe – związane
z niewypłacalnością kontrahenta,
częściową i/lub nieterminową spłatą
należności lub innym odstępstwem od
warunków kontraktowych (np.
brakiem realizacji dostawy/odbioru
towaru oraz brakiem płatności
powiązanych odszkodowań i kar
umownych)
↗
8
Najważniejsze działania:
Przeprowadzanie przed zawarciem transakcji handlowych oceny scoringowej kontrahenta,
w oparciu o którą ustalany jest limit kredytowy, który jest regularnie aktualizowany
i monitorowany. Ekspozycje przekraczające ustalone limity są zabezpieczane zgodnie
z obowiązującą w Procedurze zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania
limitów jest regularnie monitorowany, prowadzony jest również bieżący monitoring płatności
należności oraz stosuje się wczesną windykację.
6
Stabilizacja trendu ryzyka związana ze zbyciem aktywów węglowych.
7
Stabilizacja poziomu ryzyka związana ze zbyciem aktywów węglowych.
8
Wzrost trendu ryzyka związany z istotnymi podwyżkami cen pomimo wdrożonych rozwiązań legislacyjnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
32 z 234
Płynność finansowa – związana
z możliwością utraty zdolności do
obsługi bieżących zobowiązań
i pozyskiwania źródeł finansowania
działalności biznesowej
↗
Stosowanie w Grupie centralnego modelu finansowania, zgodnie z którym co do zasady
finansowanie zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie korzystają
z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego, a ryzyko utraty płynności monitorowane
jest przy pomocy narzędzi okresowego planowania w zakresie prowadzonej działalności
operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
W zakresie ryzyka walutowego i stopy procentowej Grupa PGE przyjęła wewnętrzne zasady
zarządzania tymi ryzykami. Spółki z Grupy PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie
instrumentów opartych o stopę procentową i/lub walutę (IRS, CCIRS, FX Forward) wyłącznie
w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyka. Regulacje obowiązujące
w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają, w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę
procentową i walutę, na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na
celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych
i zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia
ewentualnej straty z tego tytułu.
Stopy procentowe – wynikające
z negatywnego wpływu zmian
oprocentowania na przepływy
pieniężne Grupy PGE
↔
9
Walutowe – wynikające
z niekorzystnego wpływu wahań
kursów walutowych na przepływy
pieniężne GK PGE denominowane
w walucie innej niż waluta krajowa
↗
9
Stabilizacja trendu związana z wyhamowaniem wzrostu krajowych stóp procentowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
33 z 234
3.2. Perspektywa długoterminowa
Przedmiotem oceny są wyzwania i zagrożenia, jakie pojawią się przed Grupą PGE w ciągu najbliższej dekady.
Każde z ryzyk długoterminowych oceniane jest pod względem jego wpływu na realizację celów biznesowych,
wizerunek firmy oraz ciągłość działania. Przedstawiony wynik jest dominantą (wartością najczęściej
występującą w wynikach) z tych trzech aspektów.
KIERUNKI ROZWOJU - ryzyko utraty wiodącej pozycji Grupy PGE na rynku energetycznym.
DOSTĘP DO FINANSOWANIA – ryzyko związane z niepozyskaniem przez GK PGE finansowania koniecznego
do zrealizowania planowanych inwestycji.
KONKURENCJA – ryzyko wynikające ze zmian strukturalnych w branży energetycznej (między innymi
powstanie NABE), mających wpływ na otoczenie konkurencyjne GK PGE.
GEOPOLITYKA - ryzyko wynikające ze zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych (m.in. polityka Unii
Europejskiej, rozbieżność interesów poszczególnych Państw, wojna w Ukrainie), powodujące ograniczony
dostęp do surowców i ich podaży dla GK PGE.
ZMIANY KLIMATU (METEOROLOGIA) – ryzyko wynikające z zagrożeń fizycznych, związanych
z występowaniem ekstremalnych zjawisk pogodowych i wzrostem ich częstotliwości, w wyniku których mogą
zostać uszkodzone składniki majątku GK PGE oraz zmiany klimatu, mające wpływ na zapotrzebowanie na
energię elektryczną i ciepło.
ŹRÓDŁA WYTWARZANIA ENERGII – ryzyko wynikające z nieodtworzenia zasobów wytwórczych z nowych
źródeł energii (po wydzieleniu NABE) w oczekiwanym wolumenie.
PRAWO I REGULACJE – ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i niepewnością otoczenia
regulacyjnego, w tym: ograniczenie maksymalnych marż, zmiana systemów wsparcia, obciążeń regulacyjnych
wynikających z wymogów środowiskowych.
REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA - ryzyko wynikające z rozwoju technologicznego, mającego istotny wpływ na
kierunek zmian dotyczących rynku energii.
PREFERENCJE SPOŁECZNE – ryzyko wynikające ze spodziewanej dalszej ewolucji preferencji społecznych
w kierunku dbałości o środowisko, prowadzenia zrównoważonej działalności gospodarczej i odpowiedzialności
społecznej (z perspektywy oczekiwań klienta masowego, oceny atrakcyjności pracodawcy oraz opinii
społecznej).
BEZPIECZEŃSTWO – ryzyko wynikające z negatywnego wpływu m.in. sytuacji geopolitycznej zarówno na
bezpieczeństwo fizyczne jak i cyberbezpieczeństwo działalności prowadzonej przez GK PGE, w tym ryzyko
celowego zakłócenia prawidłowego funkcjonowania przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji, tworzonej
przez systemy informatyczne funkcjonujące w GK PGE (ingerencja w jakikolwiek element infrastruktury GK
PGE, skutkująca zaburzeniem pracy infrastruktury ICT (Information and Communication Technologies) oraz
OT (Operational Technology).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
34 z 234
Wykres: Mapa ryzyk długoterminowych
Umiejscowienie na mapie ryzyk na podstawie oceny poziomu istotności przedstawia wpływ danego ryzyka na
trzy aspekty działania:
realizacja celów biznesowych,
wizerunek firmy,
ciągłość działania.
Mapa ryzyk długoterminowych powstała w oparciu o elementy dominujące w odpowiedziach, wg
subiektywnego postrzegania tych ryzyk przez najwyższą kadrę kierowniczą PGE S.A. (Członkowie Zarządu
i Dyrektorzy Pionów) podczas warsztatów strategicznych przeprowadzonych 2 marca 2023 roku.
3.3.
Ryzyko klimatyczne
Grupa Kapitałowa PGE ma świadomość wpływu swojej działalności na klimat, jak również zagrożeń płynących
ze zmian klimatycznych dla działalności Grupy. Ta współzależność generuje zarówno ryzyka, jak i możliwości
rozwoju. Dlatego też zrozumiałe są oczekiwania interesariuszy w zakresie raportowania wpływu działalności
na środowisko, uznając zarządzanie ryzykiem klimatycznym za kluczowy element zarządzania strategicznego,
z bezpośrednim wpływem na aspekty finansowe.
W związku z powyższym GK PGE koncentruje się nie tylko na ryzykach, ale również na szansach, aby zapewnić
odporność na zagrożenia oraz zwiększanie zrównoważonych przychodów Grupy. Grupa Kapitałowa PGE podjęła
w 2022 roku szereg działań ukierunkowanych na osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 roku, które
Źródło: Opracowanie własne
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
35 z 234
zostały wskazane w Strategii Grupy PGE do 2030 roku oraz kontynuuje prace nad wdrożeniem Strategii ESG
Grupy PGE, koncentrującej się na 4 obszarach:
konkurencyjności na rynku finansowym,
bycia liderem zielonej transformacji,
kultury korporacyjnej wspierającej zrównoważony rozwój,
aktywnej komunikacji na temat zrównoważonego rozwoju ze wszystkimi interesariuszami.
Grupa realizuje także działania mające na celu spełnienie wymogów regulacyjnych, zarówno krajowych jak
i europejskich. Dotyczy to m.in. Taksonomii środowiskowej UE
10
, przygotowania do Dyrektywy w sprawie
sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) oraz oczekiwań instytucji
finansowych, inwestorów oraz klientów.
Zagadnienia związane z ryzkiem klimatycznym podlegają rygorom oraz wytycznym, wynikającym z procesu
zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Organem odpowiadającym za nadzór nad procesem zarządzania
ryzykiem korporacyjnym w Grupie PGE, w tym ryzykiem klimatycznym, jest Komitet Ryzyka. Ustanowienie na
najwyższym poziomie zarządczym Komitetu Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia nadzór
nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie. Takie umiejscowienie funkcji ryzyka pozwala na niezależną
ocenę poszczególnych ryzyk, ich wpływu na Grupę PGE oraz ograniczanie i kontrolę istotnych ryzyk za pomocą
dedykowanych instrumentów.
Ocena ryzyk klimatycznych i związanych z ochroną środowiska realizowana jest na podstawie Procedury
Ogólnej Korporacyjnego Zarządzania Ryzykiem. W Grupie PGE ryzyko związane z klimatem analizowane jest
zarówno w kontekście wpływu zmian klimatycznych na prowadzony biznes, jak i wpływu biznesu na te zmiany.
Identyfikacja i analiza ryzyka związanego z klimatem i ciągłe doskonalenie rozwiązań prośrodowiskowych, jak
i narzędzi kontroli pozwala na skuteczne zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej
dbałości o wyniki finansowe Grupy PGE. Rozwiązania, jakie wypracowuje Grupa PGE mają na celu jej rozwój
i zrównoważoną transformację zgodnie z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy.
Zagadnienia klimatyczne oceniane są w sposób centralny w PGE S.A. z uwzględnieniem wszystkich rodzajów
działalności jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Oznacza to, że wynik oceny podawany jest na
poziomie GK PGE.
Podejście do zagadnienia ryzyk klimatycznych inspirowane jest rekomendacjami Task Force on Climate-related
Financial Disclosures (TCFD), jednakże przyjęta metoda dotycząca inwentaryzacji i oceny ryzyk, jest
wewnętrzną koncepcją PGE S.A.
W 2022 roku Grupa PGE po raz kolejny wzięła udział w międzynarodowym badaniu dot. wpływu działalności
GK PGE na środowisko tj. Carbon Disclosure Project - CDP (https://www.cdp.net/en). Grupa odpowiedziała na
zapytania globalnych inwestorów z zakresu wpływu swojej działalności na klimat i zasoby wodne oraz określiła
zarówno ryzyka, jak i szanse z tym związane.
Istnieje współzależność między ryzykiem i możliwościami związanymi z klimatem dla biznesu. Na każdą
działalność gospodarczą oddziaływają dwa typy ryzyk klimatycznych:
ryzyka fizyczne, związane z fizycznymi skutkami zmian klimatu tj. realnymi zagrożeniami w postaci
ekstremalnych zjawisk pogodowych, suszy, powodzi;
ryzyka związane z transformacją (tzw. transformacyjne/przejścia) w kierunku gospodarki
niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu; dotyczą spełnienia wymogów prawnych, wdrożenia
nowych technologii czy też wpływu na reputację firmy.
Zmieniający się klimat oraz czynności na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym, zmierzające do ich
mitygacji i przystosowania do ich skutków, dostarczają jednocześnie nowych możliwości i szans na rozwój
działalności. Dlatego też GK PGE koncentruje się nie tylko na ryzykach, ale również na szansach, aby zapewnić
10
Grupa Kapitałowa PGE jest zobligowana do ujawnienia za 2022 rok, w jakim stopniu jej działalność można uznać za zrównoważoną środowiskowo
zgodnie z Rozporządzeniem 2020/852 z 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniającym
Rozporządzenie 2019/2088 oraz z Rozporządzeniami Delegowanymi w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
36 z 234
sobie odporność na zagrożenia oraz zwiększanie zrównoważonych zysków. Szanse związane z klimatem
w Grupie PGE dotyczą przede wszystkim:
efektywnego gospodarowania zasobami, np. w postaci pracy nad rozwiązaniami w zakresie
zagospodarowania odpadów i odzysku wartościowych produktów z łopat turbin wiatrowych;
nowych źródeł energii elektrycznej poprzez inwestycje w morskie i lądowe farmy wiatrowe oraz farmy
fotowoltaiczne, budowę bezemisyjnego hybrydowego magazynu energii elektrycznej;
nowych produktów - takich jak rozbudowa portfolio produktowego o inicjatywy PRO EKO - produkty
wpisujące się w niskoemisyjne systemy ogrzewania, rozwój produktów/ofert promujących działania
niskoemisyjne, podążanie za zmianami preferencji konsumentów czy rozwój rozwiązań
ubezpieczeniowych MFW;
zwiększonej odporności na zmiany klimatyczne - m.in. w postaci budowania kompetencji w branży
morskiej energetyki wiatrowej w ramach współpracy PGE S.A. ze szkołami średnimi oraz uczelniami
wyższymi w Polsce, nawiązania współpracy naukowo-badawczej pomiędzy PGE S.A. a instytutami
z branży morskiej energetyki wiatrowej czy podziemnego kablowania.
Ryzyko klimatu w GK PGE zostało zdefiniowane w następujących obszarach:
trudności z pozyskiwaniem funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych - związane ze zwiększaniem
wpływu wymogów klimatycznych, mających znaczenie przy przyznawaniu funduszy pomocowych
i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych,
wymogów związanych z regulacjami międzynarodowymi - związane z prawodawstwem UE w zakresie
polityki energetyczno-klimatycznej, w szczególności w ramach procedowanego pakietu Fit for 55,
emisji CO
2
- związane z rosnącymi kosztami uprawnień do emisji, co może negatywnie wpłynąć na
rentowność jednostek wytwórczych lub doprowadzić do wstrzymania produkcji w tych jednostkach,
operacyjnym - związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi lub zmianami warunków
klimatycznych, mogącymi ujemnie wpłynąć na majątek i działalność operacyjną GK PGE,
inwestycyjnym - dotyczące niewypełnienia przez Grupę PGE zobowiązań inwestycyjnych, mających na
celu zieloną transformację, na poziomie unijnym, krajowym i własnych celów strategicznych.
Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej,
średnioterminowej oraz długoterminowej. Przyjęte horyzonty czasowe wynikają z analogii do realizowanych
badań zewnętrznych.
OCENA WPŁYWU FIZYCZNYCH RYZYK KLIMATYCZNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GK PGE
Globalne ocieplenie, zmieniające się wzorce opadów, podnoszący się poziom mórz oraz ekstremalne zjawiska
pogodowe coraz częściej stanowią poważne wyzwanie dla odporności systemów elektroenergetycznych,
zwiększając prawdopodobieństwo zakłóceń. Zmiany klimatyczne wpływają bezpośrednio na każdy segment
systemu elektroenergetycznego:
potencjał i wydajność wytwarzania,
zapotrzebowanie na ogrzewanie i chłodzenie,
odporność sieci przesyłowych i dystrybucyjnych,
wzorce popytu.
Grupa PGE mając świadomość zagrożeń płynących ze zmian klimatycznych, w ramach pierwszego etapu
procesu zarządzania ryzykiem klimatycznym w 2022 roku przeprowadziła ocenę istotnych klimatycznych ryzyk
fizycznych (materialnych), mogących mieć negatywny wpływ na prowadzoną działalność, wspierając adaptację
do zmian klimatu oraz zwiększając odporność na zagrożenia klimatyczne. Ocenie podlegały czynniki
klimatyczne w postaci przede wszystkim temperatury, opadu oraz wiatru i ich negatywny wpływ na kluczowe
działalności w Grupie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
37 z 234
Ocena ryzyka związanego z klimatycznymi zagrożeniami fizycznymi w GK PGE w 2022 roku została
przeprowadzona w perspektywie bieżącej oraz długoterminowej przy zastosowaniu modeli naukowych
opisujących możliwe scenariusze klimatyczne tj.:
RCP 4.5- scenariusz optymistyczny, który zakłada wprowadzanie nowych technologii w celu uzyskania
wyższej niż obecnie redukcji emisji gazów cieplarnianych, przyjmując, że wzrost średniej temperatury
globalnej wyniesie ok. 2,5°C pod koniec XXI wieku względem epoki przedindustrialnej,
RCP 8.5- scenariusz pesymistyczny, który zakłada utrzymanie aktualnego tempa wzrostu emisji gazów
cieplarnianych, w formule „business as usual”, przyjmując że, średnia temperatura ziemi wzrośnie
o 4,5°C pod koniec XXI wieku względem epoki przedindustrialnej.
Przeprowadzona ocena wykazała niski bądź średni wpływ ryzyk związanych z klimatycznymi zagrożeniami
fizycznymi na kluczowe działalności w Grupie w roku 2022. Zgodnie z przyjętym kryterium testowaniu
podlegały ryzyka, których ocena wykazała wysoki wpływ. Istotną rolę w procesie oceny wpływu ma m.in.
wdrożenie opracowanych w GK PGE środków adaptacyjnych, zwiększających stabilność systemów
elektroenergetycznych poprzez zastosowanie rozwiązań bardziej odpornych na warunki pogodowe, np.
program kablowania (zamiana sieci przesyłowych napowietrznych na kable umieszczane w gruncie),
prewencyjne zarządzanie kluczowymi elementami infrastruktury, mającymi wpływ na ciągłość działania,
ubezpieczenia na wypadek wystąpienia zdarzeń związanych ze zjawiskami pogodowymi czy precyzyjnych
analiz terenów pod nowe inwestycje.
WPŁYW TRANSFORMACYJNYCH RYZYK KLIMATYCZNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ
Transformacyjne ryzyka klimatyczne w Grupie Kapitałowej PGE dotyczą przede wszystkim obszarów
wpływających na zmianę w kierunku osiągnięcia planowanej do roku 2050 neutralności klimatycznej tj. m.in.:
wymagań i regulacji dotychczas istniejących produktów i usług (obszar polityki i prawa), zastępowania
istniejących produktów i usług ich niskoemisyjnymi odpowiednikami (obszar technologii) oraz obawy
interesariuszy/ negatywne opinie (obszar reputacji).
Przykłady ryzyk z ww. obszarów według kategorii:
POLITYKA I PRAWO
Regulacje klimatyczne mają bezpośredni wpływ na przedsiębiorstwa energetyczne. Spółki Grupy Kapitałowej
PGE, podobnie jak inne podmioty sektora energetycznego, narażone są na ryzyka i zagrożenia wynikające
z charakteru ich działalności oraz funkcjonowania w specyficznym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-
prawnym. Grupa Kapitałowa PGE działa w otoczeniu, które charakteryzuje się znacznym wpływem regulacji
krajowych i zagranicznych. Ryzyko aktualnych regulacji jest szczególnie istotne w kontekście pozyskiwania
kapitału, dotacji i wsparcia z funduszy pomocowych.
Grupa PGE podejmuje szereg działań związanych z monitorowaniem dostępnych źródeł wsparcia, rzetelnym
przygotowaniem dokumentacji aplikacyjnej oraz posiłkowaniem się eksperckim know-how. GK PGE ma duże
doświadczenie w pozyskiwaniu preferencyjnego wsparcia, dysponuje wiedzą i kadrą, która pozwala
z powodzeniem realizować ten proces.
POWSTAJĄCE REGULACJE
Powstające regulacje są istotne z punktu widzenia realizacji Strategii i wspierania efektywnego przejścia na
technologie nisko- i zeroemisyjne. Grupa Kapitałowa PGE dąży do pełnego wykorzystania dostępnych opcji
finansowania dla zielonych inwestycji. Pojawiające się zmiany regulacyjne, takie jak wsparcie infrastruktury
UE w celu pobudzenia zrównoważonych inwestycji, uwzględnienie braku finansowania, kary za transakcje
negatywne dla klimatu, mogą rodzić istotne ryzyka. Zmiany te będą miały wpływ na ryzyko kredytowe i mogą
wpływać na przepływy finansowe generowane przez aktywa należące do GK PGE a tym samym wpływać na
ich wartość dochodową.
Ryzyko rosnących kosztów uprawnień do emisji gazów cieplarnianych, w tym obniżenie limitu bezpłatnych
uprawnień do emisji dla ciepłownictwa, skutkuje zmniejszeniem zdolności do finansowania inwestycji nisko-
i zeroemisyjnych.
Grupa Kapitałowa PGE systematycznie podejmuje działania mające na celu ograniczenie emisji gazów
cieplarnianych. Dekarbonizacja aktywów wytwórczych będzie się nasilać wraz z realizacją nowej Strategii
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
38 z 234
Grupy Kapitałowej PGE. W efekcie wkład Grupy w uniknięcie emisji CO
2
do 2030 roku ma wynieść 120 mln
ton. Jednocześnie inwestycje proekologiczne stanowią trzon działalności inwestycyjnej Grupy Kapitałowej PGE.
Ponadto Grupa inwestuje w modernizacje aktywów i inwestycje rozwojowe, obejmujące optymalizację
procesów spalania i wprowadzanie rozwiązań mających na celu poprawę sprawności wytwarzania, wyższą
efektywność zużycia paliw i surowców oraz ograniczenie energochłonności procesów wytwórczych i potrzeb
wewnętrznych.
TECHNOLOGIA
Trwałe zmniejszenie intensywności emisji ma być osiągnięte w Grupie Kapitałowej PGE poprzez zmianę
technologii wytwarzania, inwestycje w nowe technologie, rozbudowę portfela odnawialnych źródeł energii,
rozwój gospodarki cyrkulacyjnej oraz umożliwienie klientom udziału w transformacji energetycznej. Ryzyko
technologiczne obejmuje również wybór optymalnych i efektywnych nowych technologii, wykorzystanie
potencjału przez Grupę Kapitałową PGE. Do 2030 roku udział źródeł nisko- i zeroemisyjnych w portfelu
wytwórczym Grupy ma osiągnąć 85% a odnawialne źródła energii będą stanowiły 50% wytwarzanej energii.
Grupa Kapitałowa PGE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku.
REPUTACJA
Ryzyko reputacji w przypadku Grupy PGE jest bardzo istotne, ponieważ sektor energetyczny odgrywa ważną
rolę we wspieraniu efektywnego przejścia na gospodarkę niskoemisyjną, a docelowo zeroemisyjną. Jako lider
transformacji Grupa PGE koncentruje się na zmniejszeniu swojego wpływu na środowisko naturalne. Trwałe
zmniejszenie intensywności emisji ma zostać osiągnięte dzięki zmianie technologii wytwarzania, rozbudowie
portfela odnawialnych źródeł energii oraz umożliwieniu klientom udziału w transformacji energetycznej
poprzez oferowanie im atrakcyjnych produktów. Brak należytego zwracania uwagi na gospodarkę
niskoemisyjną oraz kwestie ESG może powodować problemy z dostępem do kapitału.
W celu ograniczenia ryzyka w Grupie Kapitałowej PGE powołano Zespół ds. obliczania śladu węglowego Grupy
PGE, utworzono wspólną inicjatywę w ramach Polskiego Towarzystwa Elektrociepłowni Zawodowych celem
opracowania sektorowego przewodnika dla jednolitego ujęcia śladu węglowego elektrowni, elektrociepłowni,
w tym przesyłu i dystrybucji ciepła oraz dla działalności w zakresie dystrybucji energii elektrycznej, zwiększono
obsady jednostek organizacyjnych zaangażowanych w procesy związane z raportowaniem, dekarbonizacją
i oceną ryzyka.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
39 z 234
4. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe
4.1. Otoczenie makroekonomiczne
Głównym obszarem działalności Grupy PGE jest rynek polski, a krajowa sytuacja makroekonomiczna w istotny
sposób oddziałuje na wyniki Grupy. Jednocześnie kondycja polskiej gospodarki pozostaje w dużym stopniu
powiązana z koniunkturą w UE i na rynkach międzynarodowych. Na wyniki finansowe Grupy wpływ ma
zarówno sytuacja w poszczególnych segmentach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, które
determinują warunki pozyskiwania przez Grupę PGE finansowania dłużnego.
Co do zasady, w Polsce istnieje historyczna korelacja pomiędzy zmianą zapotrzebowania na energię
elektryczną a zmianą tempa wzrostu gospodarczego. Biorąc pod uwagę pozycję Grupy PGE na polskim rynku
wytwarzania oraz istotny udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej oraz jej dystrybucji, zmiany
w zakresie poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło mogą znacząco wpływać na wyniki
Grupy.
W 2022 roku odnotowano spadek zużycia energii elektrycznej brutto o ok. 0,53% r/r. Stanowi to odwrócenie
trendu wzrostowego zapotrzebowania na energię elektryczną w Polsce odnotowanego w 2021 roku. Wyraźny
wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną w roku 2021 wynikał z odbicia gospodarczego związanego
z przezwyciężaniem negatywnych skutków COVID-19. Spadek zapotrzebowania w roku 2022 wynika
z wysokich cen nośników energii oraz z niepewności panującej w sektorze gospodarczym.
W 2022 rok polska gospodarka weszła rozpędzona a pozytywne tendencje utrzymywały się przez większość
I kwartału 2022 roku. Agresja Rosji na Ukrainę 24 lutego 2022 roku spowodowała, że polska gospodarka
odczuwała negatywne konsekwencje wynikające m.in. z ograniczeń w łańcuchach dostaw. Korzystny wpływ
na wynik PKB w I kwartale 2022 roku miał przede wszystkim bardzo dobry gospodarczo początek 2022 roku.
Jak podał GUS
1
wzrost PKB Polski w I kwartale 2022 roku wyniósł 10,5% r/r, co stanowi poprawę sytuacji
względem I kwartału 2021 roku, kiedy obserwowano spadek PKB o 0,5% r/r. W II kwartale 2022 roku polska
gospodarka nieco wyhamowała a wzrost PKB wyniósł 5,6%. Osłabienie związane jest przede wszystkim
z niższym wzrostem wydatków konsumenckich, spowolnieniem w budownictwie i stagnacją w handlu
detalicznym. W III kwartale 2022 roku PKB wyrównany sezonowo (w cenach stałych przy roku odniesienia
2015) wzrósł realnie o 1% w porównaniu z poprzednim kwartałem i był wyższy niż przed rokiem o 4,4%,
co oznacza że mamy do czynienia ze spowolnieniem gospodarczym. Mimo to, Polsce udało się uniknąć tzw.
recesji technicznej, o której można mówić w przypadku gdy przez dwa kwartały z rzędu występuje spadek
PKB. Koniec roku zakończył się PKB na poziomie 4,9% wzrostu w cenach stałych roku poprzedniego.
Wykres: Zmiana PKB wyrównanego sezonowo oraz krajowego zużycia energii elektrycznej brutto.
Źródło: GUS, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE S.A.)
1
Wartości kwartalnego szacunku PKB za lata 2010 – 2021 oraz I i II kwartał 2022 roku zaktualizowane przez GUS w listopadzie 2022 roku.
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
2019 2020 2021 2022
PKB wyrównany sezonowo Zużycie energii elektrycznej brutto
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
40 z 234
Wskaźnik Purchasing Managers' Index (PMI) odzwierciedla negatywny wpływ agresji Rosji na Ukrainę.
Narastające napięcia geopolityczne i rosnąca inflacja doprowadziły do spadku nowych zamówień i produkcji
przemysłowej, co przełożyło się na spadek optymizmu biznesowego widoczny w okresie od stycznia do
sierpnia 2022 roku. Od września 2022 roku wskaźnik PMI dla polskiego przemysłu notuje niewielki wzrost,
jednak w dalszym ciągu utrzymał się poniżej poziomu 50,0 pkt. Wynik poniżej poziomu 50,0 pkt. oznacza, iż
ankietowani menadżerowie nie oczekują poprawy sytuacji sektora. Ankietowane firmy zaraportowały
niesprzyjające warunki rynkowe, wiążące się z niepewnością oraz presją budżetową, wywołaną wysoką
inflacją. Z podobnych przyczyn osłabł też eksport - popyt na polskie wyroby spadł głównie w Niemczech.
Wybuch wojny wpłynął destabilizująco na sytuację w polskim sektorze przemysłowym. Produkcja i nowe
zamówienia spadły, handel z krajami zza wschodniej granicy został mocno ograniczony. Na sytuację polskiego
przemysłu negatywnie również wpływały rosnące ceny paliw i energii, niekorzystne zmiany kursów walut oraz
inflacja kosztowa. Przełożyło się to na spadek średniego PMI w 2022 roku o blisko 13% względem 2021 roku.
Na koniec 2022 roku wskaźnik PMI wyniósł 43,4 pkt. Na polski przemysł wpływa również kondycja przemysłu
Strefy Euro, gdzie wskaźnik PMI 2022 roku spadł o blisko 12% r/r i wyniósł średnio 52,9 pkt. Również
w Strefie Euro rosnąca po pandemii COVID-19 aktywność ekonomiczna z początku 2022 roku została
częściowo zablokowana przez agresję Rosji na Ukrainę, co zostało odzwierciedlone przez utrzymujący się trend
spadkowy wskaźnika PMI: od poziomu 58,7 pkt. w styczniu 2022 roku do poziomu 47,1 pkt. na koniec 2022
roku. Pesymistyczne nastroje przedsiębiorców wynikają przede wszystkim z przerwanych łańcuchów dostaw
i ograniczenia rynku zbytu oraz wysokich cen paliw i energii elektrycznej.
Wykres: Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce i Strefie Euro (w punktach).
Źródło: Markit Economics
Wartość produkcji sprzedanej przemysłu w grudniu 2022 roku była wyższa o 1,0% w porównaniu
z grudniem 2021 roku. Natomiast w całym 2022 roku produkcja sprzedana przemysłu była o 10,2% wyższa
w porównaniu z 2021 rokiem, kiedy notowano wzrost o 14,8% w stosunku do analogicznego okresu z roku
poprzedniego. Ogólnie dobry wynik dla 2022 roku spowodowany jest przede wszystkim odwróceniem trendu
spadkowego wartości produkcji sprzedanej w III kwartale 2022 roku. W porównaniu do grudnia ubiegłego
roku w grudniu 2022 roku wzrosła produkcja dóbr inwestycyjnych (o 10,7%) oraz dóbr konsumpcyjnych
nietrwałych (o 8,5%) natomiast spadła produkcja dóbr związanych z energią (o 11,9%), dóbr
konsumpcyjnych trwałych (o 7,9%) oraz dóbr zaopatrzeniowych (o 2,5%).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
41 z 234
4.2. Otoczenie rynkowe
SYTUACJA W KRAJOWYM SYSTEMIE ENERGETYCZNYM
Tabela: Krajowe zużycie energii elektrycznej (TWh).
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Krajowe zużycie energii elektrycznej,
w tym:
44,54
45,82
-3%
173,48
174,40
-1%
Elektrownie wiatrowe
4,73
4,97
-5%
18,31
14,23
29%
Elektrownie zawodowe cieplne na węglu
kamiennym
23,99
25,09
-4%
87,76
93,04
-6%
Elektrownie zawodowe cieplne na węglu
brunatnym
11,42
12,13
-6%
46,98
45,37
4%
Elektrownie zawodowe cieplne gazowe
2,72
3,85
-29%
10,00
13,36
-25%
Saldo wymiany zagranicznej
-0,18
-1,43
-
-1,68
0,82
-
Pozostałe (wodne, inne odnawialne)
1,86
1,21
54%
12,11
7,58
60%
IV kwartał 2022 roku
W IV kwartale 2022 roku krajowe zużycie energii elektrycznej zmniejszyło się o 1,3 TWh w porównaniu
z okresem bazowym, przede wszystkim z powodu wyhamowania gospodarki w związku z trwającym
konfliktem w Ukrainie oraz w związku z wyższymi średnimi dobowymi temperaturami r/r. Na skutek
pogorszenia się warunków wietrznych, generacja wiatrowa spadła o 0,2 TWh w porównaniu do analogicznego
okresu w ubiegłym roku. W IV kwartale 2022 roku Polska była per saldo eksporterem energii, analogicznie
jak w IV kwartale ubiegłego roku, jednakże sumarycznie eksport był niższy o około 1,3 TWh. Odnotowano
spadek produkcji w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (-1,1 TWh) z uwagi na zakłócenia
w dostawach węgla do Europy oraz spadek produkcji energii w zawodowych elektrowniach opalanych węglem
brunatnym (- 0,7 TWh) z uwagi na niższe krajowe zużycie energii elektrycznej. Dodatkowo wzrosty ceny
paliwa spowodowały zmniejszenie generacji w oparciu o gaz ziemny (-1,1 TWh).
Wykres: Bilans energii w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) – IV kwartał 2022 roku (TWh).
∆ wiatr
-0,24
∆ el. zawodowe
w. brunatny
-0,71
∆ el. zawodowe
kamienny
-1,10
∆ el. cieplne
gazowe
-1,13
∆ wymiany
zagranicznej
+1,25
∆ pozostałe
+0,65
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
IV kw. 2021
45,82
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
IV kw. 2022
44,54
30
35
40
45
50
55
TWh
Źródło: Na podstawie danych PSE S.A.
Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
42 z 234
2022 rok
W ujęciu narastającym krajowe zapotrzebowanie na energię zmniejszyło się w porównaniu z rokiem bazowym
o 0,9 TWh. Odnotowano znacząco wyższą generację wiatrową, która wzrosła o 4,1 TWh r/r. Na skutek różnicy
cen na połączeniach transgranicznych, zmienił się kierunek wymiany handlowej – z importera w 2021 roku,
staliśmy się eksporterem w 2022 roku (zmiana o 2,5 TWh). Dodatkowo, w związku z niższą generacją
z elektrowni opalanych węglem kamiennym (-5,3 TWh), do zbilansowania systemu energetycznego potrzebna
była większa produkcja energii w zawodowych elektrowniach opalanych węglem brunatnym (+1,6 TWh).
Odnotowano również wyższy poziom generacji w pozostałych jednostkach (+4,5 GWh), głównie z powodu
wyższej generacji z elektrowni fotowoltaicznych.
Wykres: Bilans energii w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) – narastająco (TWh).
CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK KRAJOWY
RYNEK DNIA NASTĘPNEGO (RDN)
Rynek/miara
Jedn.
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
RDN – średnia cena
1
PLN/MWh
776
623
25%
796
401
99%
RDN – wolumen obrotu
TWh
7,93
8,12
-2%
31,05
33,89
-8%
ANALIZA – WYBRANE CZYNNIKI CENOTWÓRCZE WPŁYWAJĄCE NA NOTOWANIA RDN
Czynnik
Jedn.
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Uprawnienia CO
2
EUR/t
77,38
68,16
14%
80,85
53,87
50%
Węgiel kamienny PSCMI-1
PLN/GJ
25,26
11,35
123%
19,77
11,42
73%
Generacja wiatrowa KSE
TWh
4,73
4,97
-5%
18,31
14,23
29%
Wskaźnik: generacja
wiatrowa/zużycie KSE
%
11%
11%
11%
8%
Wskaźnik: wymiana
zagraniczna/zużycie KSE
%
-
-
-
0%
W IV kwartale 2022 roku średnia cena energii na Rynku Dnia Następnego (RDN) wyniosła 776 PLN/MWh i była
o 25% wyższa od średniej ceny (623 PLN/MWh) notowanej w analogicznym okresie poprzedniego roku. Do
∆ wiatr
+4,08
∆ el. zawodowe
w. brunatny
+1,61
∆ el. zawodowe
kamienny
-5,28
∆ el. cieplne
gazowe
-3,36
∆ wymiany
zagranicznej
-2,50
∆ pozostałe
+4,53
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
2021
174,40
Krajowe
zużycie
energii
elektrycznej
2022
173,48
150
160
170
180
190
TWh
Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.
1
Dane z TGE, obejmują średnioważone miesięczne ceny BASE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
43 z 234
wzrostu cen przyczyniły się w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego wyższe koszty
uprawnień do emisji CO
2
, wyższe ceny surowców i znacząco ograniczona ich podaż, co jest powiązane
z trwającą wojną w Ukrainie.
W całym 2022 roku średnia cena na RDN ukształtowała się na poziomie 796 PLN/MWh, tj. o 99% powyżej
średniej ceny (401 PLN/MWh) notowanej w trakcie poprzedniego roku. Wzrost cen związany był z sytuacją
na rynkach produktów powiązanych – średnia cena uprawnień do emisji CO
2
w 2022 roku była wyższa o 50%
r/r i wyniosła 81 EUR/t. Średni poziom Polskiego Indeksu Rynku Węgla Energetycznego (PSCMI-1) w 2022
roku kształtował się na poziomie 20 PLN/GJ, tj. o 73% r/r wyższym. Z kolei spadek poziomu zapotrzebowania
o 0,9 TWh r/r był czynnikiem hamującym bardziej dynamiczne wzrosty ceny.
Wykres: Średnie miesięczne notowania na Rynku Dnia Następnego w latach 2021–2022 (TGE).
1
RYNEK TRANSAKCJI TERMINOWYCH (RTT)
Rynek/miara
Jedn.
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
BASE Y+1 – średnia cena
PLN/MWh
1 057
515
105%
1 112
385
189%
BASE Y+1 – wolumen
obrotu
TWh
9,22
28,35
-67%
61,36
104,44
-41%
PEAK5 Y+1 – średnia cena
PLN/MWh
1 339
567
136%
1 452
428
239%
PEAK5 Y+1 – wolumen
obrotu
TWh
0,87
3,48
-75%
5,81
12,38
-53%
Ceny energii na RTT kształtowane są przez podobny zestaw czynników fundamentalnych, jak ceny na RDN,
opisane powyżej. Głównym czynnikiem wzrostu cen była znacząco ograniczona podaż, co było powiązane
z niższą dostępnością węgla kamiennego. Ważnym czynnikiem był również wzrost cen uprawnień do emisji
CO
2
.
401
796
0
2
4
6
8
10
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
TWh
PLN/MWh
Wolumen - fixing (prawa oś) Rynek Dnia Następnego (lewa oś) średnia YTD
1
Średniomiesięczny poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
44 z 234
Wykres: Średnie miesięczne notowania na RTT w latach 2021–2022 (TGE).
1
1
Średniomiesięczny poziom indeksów dla kontraktów terminowych na rok następny (Y+1), typu pasmo i szczyt, ważony wolumenem obrotu.
CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK MIĘDZYNARODOWY
RYNEK HURTOWY (PORÓWNANIE RYNKÓW DNIA NASTĘPNEGO)
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w IV
kwartale 2022 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,73).
385
1 112
428
1 452
0
400
800
1200
1600
2000
2400
2800
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
PLN/MWh
Base_Y+1
Peak_Y+1
Base_Y+1 średnia
Peak_Y+1 średnia
Źródło: TGE – poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing), EEX, Nordpool
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
45 z 234
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w 2022 roku
(ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,69).
Wykres: Ceny energii na Rynku Dnia Następnego.
W IV kwartale 2022 roku wzrost cen r/r na rynkach ościennych kształtował się w przedziale 52-387 PLN/MWh,
podczas gdy w Polsce średni poziom cen był wyższy o 138 PLN/MWh r/r (ok. 22%). Niska korelacja cen
energii wynika z różnic w miksie technologicznym (udział odnawialnych źródeł energii) oraz z sytuacji na
rynkach produktów powiązanych. Rozpiętość cenowa pomiędzy Polską a sąsiadującymi państwami wynika
również z różnic w realizowanych cenach węgla w kraju i za granicą. Cena węgla kamiennego w portach
ARA wzrosła o 62% r/r w IV kwartale, podczas gdy krajowy indeks cen miałów energetycznych PSCMI-1 wzrósł
w tym samym czasie o 123%.
W ujęciu rocznym zanotowano wzrosty średnich cen energii na rynkach ościennych w przedziale 342-753
PLN/MWh r/r, podczas gdy średnia cena w Polsce wzrosła o 387 PLN/MWh r/r (ok. 97%). Rozpiętość cenowa
0
400
800
1200
1600
2000
2400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
PLN/MWh
Polska
Szwecja
Niemcy
Źródło: TGE – poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing), EEX, Nordpool
Źródło: TGE, EEX, Nordpool
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
46 z 234
pomiędzy Polską, a sąsiednimi państwami wynikała w dużej mierze z różnic w realizowanych cenach węgla
oraz gazu ziemnego w kraju i zagranicą.
Wykres: Indeksy węglowe ARA vs PSCMI-1
11
.
WYMIANA HANDLOWA
Wykres: Miesięczne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany handlowej w latach
2021 - 2022.
11
Porównanie ma charakter ilustracyjny. Indeksy ARA i PSCMI-1 różnią się metodologią: m.in. indeks ARA zawiera koszty ubezpieczenia i dostawy.
PSCMI-1 – jest indeksem typu loco kopalnia, bez kosztów ubezpieczenia oraz kosztów dostawy. Inne są także standardy kaloryczności (ARA – 25,12
GJ/t vs. kaloryczność PSCMI-1 w przedziale 20-24 GJ/t). Ilustracja ma na celu porównanie trendu a nie absolutnego poziomu. Na potrzeby ilustracji
indeks ARA przeliczony z USD/t na PLN/GJ.
0
10
20
30
40
50
60
70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
PLN/GJ
ARA forward 1 month
Polish Steam Coal Market Index (PSCMI-1)
-1500,00
-1250,00
-1000,00
-750,00
-500,00
-250,00
0,00
250,00
500,00
750,00
1000,00
1250,00
1500,00
1750,00
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
GWh
Import Eksport Saldo
Źródło: ARP, Bloomberg (API21MON OECM Index), opracowanie własne.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
47 z 234
Wykres: Kwartalne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany handlowej w latach
2009 - 2022.
Wzrost światowych cen paliw (które przekładają się na wzrost kosztów produkcji energii elektrycznej z gazu
ziemnego i węgla kamiennego) przełożył się na wzrost cen energii w krajach sąsiednich, co w efekcie
przełożyło się na wyższy eksport energii z Polski do krajów sąsiadujących.
W IV kwartale 2022 roku Polska była eksporterem netto energii elektrycznej, a saldo wymiany handlowej
wyniosło -0,1 TWh (import 2,4 TWh, eksport 2,5 TWh) i było wyższe r/r o 1,3 TWh. Największy wpływ na
saldo wymiany handlowej miał import ze Szwecji (1,0 TWh) oraz z Niemiec (0,9 TWh). Jednocześnie najwięcej
eksportowaliśmy energii elektrycznej na Słowację (1,4 TWh) oraz na Litwę (0,4 TWh).
W 2022 roku saldo wymiany handlowej miało kierunek per saldo eksportowy i wyniosło -1,0 TWh (import 9,1
TWh, eksport 10,1 TWh). Największy wpływ na saldo wymiany handlowej miał import ze Szwecji (3,9 TWh),
z Niemiec (1,8 TWh) oraz z Litwy (1,7 TWh). Jednocześnie najwięcej eksportowaliśmy energii elektrycznej
na Słowację (5,4 TWh) oraz do Niemiec (2,7 TWh).
RYNEK DETALICZNY
Zróżnicowanie cen energii elektrycznej dla odbiorców detalicznych w UE zależy zarówno od poziomu cen
hurtowych energii elektrycznej, jak i od systemu fiskalnego, mechanizmów regulacji oraz systemów wsparcia
w poszczególnych państwach. W I półroczu 2022 roku
12
dodatkowe obciążenia (ponad cenę sprzedaży i koszt
dystrybucji energii elektrycznej) dla odbiorcy indywidualnego w Polsce stanowiły 38% ceny energii
elektrycznej. Dla porównania w Danii udział narzutów w cenie energii elektrycznej przekraczał 48%.
12
Dane Eurostatu dot. rynku detalicznego publikowane są w okresach półrocznych.
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
II kw. 09
IV kw. 09
II kw. 10
IV kw. 10
II kw. 11
IV kw. 11
II kw. 12
IV kw. 12
II kw. 13
IV kw. 13
II kw. 14
IV kw. 14
II kw. 15
IV kw. 15
II kw. 16
IV kw. 16
II kw. 17
IV kw. 17
II kw. 18
IV kw. 18
II kw. 19
IV kw. 19
II kw. 20
IV kw. 20
II kw. 21
IV kw. 21
II kw. 22
IV kw. 22
TWh
Import Eksport Saldo
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
48 z 234
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE
w I półroczu 2022 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,63 PLN).
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
Wykres: Udział narzutów w cenach energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach
UE w I półroczu 2022 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,63 PLN).
CENY PRAW MAJĄTKOWYCH
W IV kwartale 2022 roku średnia cena zielonych certyfikatów (indeks TGEozea) osiągnęła poziom 173
PLN/MWh i była o 37% niższa w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Obowiązek umorzeń
zielonych certyfikatów w porównaniu z rokiem 2021 (19,5%) uległ zmianie i wynosił 18,5% dla 2022 roku.
Średnia cena zielonych certyfikatów w 2022 roku wyniosła 192 PLN/MWh i była na takim samym poziomie
jak w 2021 roku.
1099
880
1072
851
825
737
622
576
559
423
346
1014
640
346
319
212
216
279
257
135
256
94
0
500
1000
1500
2000
2500
Dania Niemcy Czechy Szwecja Łotwa Estonia Finlandia Słowacja Litwa Polska Węgry
PLN/MWh
Cena sprzedaży i dystrybucji Podatki i opłaty
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
49 z 234
W lipcu 2022 roku opublikowano rozporządzanie w sprawie poziomu obowiązku na 2023 rok. W 2023 roku
obowiązek umorzeniowy wyniesie 12%.
Wykres: Średnie miesięczne ceny zielonych praw majątkowych (TGEozea).
CENY UPRAWNIEŃ DO EMISJI DWUTLENKU WĘGLA
Notowania uprawnień EUAs (European Union Allowances) są jednym z kluczowych czynników determinujących
wyniki finansowe Grupy PGE. Instalacje emitujące CO
2
w procesie produkcji energii elektrycznej lub ciepła
ponoszą koszty związane z zakupem uprawnień EUA na pokrycie deficytu (czyli różnicy między emisją CO
2
w jednostkach wytwórczych Grupy PGE a darmowymi przydziałami otrzymywanymi w ramach tzw. derogacji,
zgodnie z realizacją Krajowego Planu Inwestycyjnego). Przy czym ostatnie bezpłatne przydziały uprawnień
były przewidziane za realizację zadań inwestycyjnych planowanych na 2019 rok. Oznacza to, że bezpłatny
przydział uprawnień dla wytwarzania energii elektrycznej wedle obecnie stosowanej metody zakończył się wraz
z wpływem przydziałów za 2019 rok.
W IV kwartale 2022 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 22 wyniosła 77,38 EUR/t i była
wyższa (ok. +14%) od średniej ceny 68,16 EUR/t instrumentu EUA DEC 21 obserwowanej w analogicznym
okresie poprzedniego roku. W całym 2022 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 22 wyniosła
80,85 EUR/t i była o 50% r/r wyższa od średniej ceny 53,87 EUR/t instrumentu EUA DEC 21 w poprzednim
roku.
192
192
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
0
50
100
150
200
250
300
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2021 2022
TWh
PLN/MWh
Wolumen obrotu (prawa oś)
PM OZE (lewa oś)
średnia roczna
Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania TGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
50 z 234
Wykres: Ceny uprawnień do emisji CO
2
.
4.3. Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
Zgodnie z rozporządzeniem wykonawczym Komisji Europejskiej (KE) nr 2019/1842 z 31 października 2019
roku, ustanawiającym zasady stosowania dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego (PE) i Rady
w odniesieniu do dalszych ustaleń dotyczących dostosowań przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji CO
2
ze względu na zmiany w poziomie działalności, właściwy organ może zawiesić wydawanie bezpłatnych
uprawnień do emisji dla instalacji, dopóki nie zostanie stwierdzone, że nie ma wymogu dostosowania
przydziału dla tej instalacji albo KE przyjmie decyzję, dotyczącą dostosowań przydziału dla tej instalacji.
W przepisach krajowych w ustawie o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych
wprowadzony został dodatkowy warunek dotyczący wydawania uprawnień do emisji dla instalacji. Zgodnie
z ogólnymi zasadami uprawnienia są wydawane do 28 lutego każdego roku, jednakże w przypadku instalacji
wydawanie uprawnień do emisji następuje po złożeniu raportu, dotyczącego poziomu działalności
i opublikowaniu informacji w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie urzędu obsługującego Ministra Klimatu
i Środowiska. Zgodnie z Rozporządzeniem KE raporty dotyczące poziomu działalności przedkładane są do
31 marca każdego roku, stąd 8 kwietnia 2022 roku na rachunki prowadzących instalacje w Rejestrze Unii
wydane zostały uprawnienia do emisji zgodnie z publikacją w Biuletynie Informacji Publicznej Ministerstwa
Klimatu i Środowiska z 7 kwietnia 2022 roku. Podmioty, których raporty były jeszcze weryfikowane przez KE,
otrzymały uprawnienia 28 kwietnia 2022 roku.
Tabela: Emisja CO
2
w porównaniu do przydziału uprawnień do emisji CO
2
na 2022 rok (tony).
Produkt
Emisja CO
2
w 2022 roku
Przydział uprawnień
do emisji CO
2
na 2022 rok
1
Energia elektryczna i cieplna
70 010 418
633 258
1
Przydziały uprawnień do emisji CO
2
dot. produkcji ciepła.
53,87
80,85
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
20
40
60
80
100
120
2021-01
2021-02
2021-03
2021-04
2021-05
2021-06
2021-07
2021-08
2021-09
2021-10
2021-11
2021-12
2022-01
2022-02
2022-03
2022-04
2022-05
2022-06
2022-07
2022-08
2022-09
2022-10
2022-11
2022-12
wolumen (t
ysiące
ton)
EUR/t
Wolumen EUA_DEC (prawa oś)
EUA_DEC (lewa oś)
średnia roczna
Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania ICE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
51 z 234
4.4. Otoczenie konkurencyjne
Na sektor elektroenergetyczny w Polsce składają się cztery segmenty działalności:
wytwarzanie energii,
przesył, za który odpowiedzialny jest Operator Systemu Przesyłowego – PSE S.A.,
dystrybucja,
sprzedaż detaliczna.
Osobno wyróżnić należy też sektor ciepłowniczy, w ramach którego Grupa PGE jest obecna w obszarze
wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży ciepła.
Do najważniejszych uczestników rynku energii elektrycznej w Polsce zaliczyć należy cztery ogólnopolskie,
zintegrowane pionowo koncerny elektroenergetyczne. Zaliczają się do nich PGE Polska Grupa Energetyczna
S.A., TAURON Polska Energia S.A., ENEA S.A. oraz ENERGA S.A., przejęta przez PKN Orlen S.A. (PKN Orlen)
w 2020 roku.
Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem rynkowym w segmencie wytwarzania energii elektrycznej z ponad
40% udziałem. Grupa wytwarza więcej energii elektrycznej niż wszyscy inni znaczący uczestnicy
skonsolidowanego rynku łącznie, dysponując jednocześnie największymi mocami osiągalnymi, zarówno
konwencjonalnymi, jak i odnawialnymi. Oprócz zintegrowanych koncernów elektroenergetycznych do liczących
się rynkowo producentów zaliczają się PKN Orlen, ZE PAK S.A. (ZE PAK) oraz PGNiG Termika S.A., będący od
listopada 2022 roku w Grupie PKN Orlen. Przy czym produkcja ZE PAK opiera się o elektrownie systemowe,
a w PKN Orlen i PGNiG Termika S.A. o jednostki kogeneracyjne wytwarzające energię elektryczną wraz
z ciepłem.
W 2022 roku 50% energii elektrycznej w kraju wytworzone zostało z węgla kamiennego – i jest to kluczowe
paliwo konkurentów GK PGE. Ze spalania węgla brunatnego pochodziło 27% energii elektrycznej
wyprodukowanej w Polsce. Oprócz Grupy PGE podmiotem, który bazuje na wytwarzaniu energii elektrycznej
z tego surowca jest ZE PAK. Zwiększył się udział źródeł odnawialnych. Udział elektrowni wiatrowych
i fotowoltaicznych w produkcji energii wyniósł odpowiednio ok. 10% i 5%.
Wykres: Szacunkowy udział największych polskich producentów energii elektrycznej w mocy zainstalowanej
oraz produkcji netto na koniec III kwartału 2022 roku.
Rynek produkcji energii ze źródeł odnawialnych jest rynkiem znacznie bardziej rozproszonym od rynku
związanego z wytwarzaniem konwencjonalnym. W minionym roku w Polsce najbardziej dynamicznie rozwijała
się fotowoltaika. Technologia ta posiadała na koniec grudnia 2022 roku największą moc zainstalowaną wśród
źródeł OZE - 12,2 GW, przy czym zdecydowaną większość instalacji (8,8 GW) należała do ok. 1,2 mln
prosumentów. Rozwój fotowoltaiki jest jednym z elementów planu inwestycyjnego Grupy PGE, który zakłada
zbudowanie do 2030 roku instalacji o łącznej mocy ok. 3 GW. Do tej pory PGE Energia Odnawialna S.A.
ENERGA
3%
ORLEN
4%
ZE PAK
2%
TAURON
8%
ENEA
17%
PGE
40%
Pozostal
i
26%
Produkcja netto
ENERGA
3%
ORLEN
3%
ZE PAK
2%
TAURON
9%
ENEA
11%
PGE
30%
Pozostali
42%
Moc zainstalowana
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
52 z 234
zabezpieczyła na ten cel ok. 3,5 tys. ha gruntów, na których mogą powstać farmy o mocy blisko 2 GW.
Ponadto w 2022 roku spółka uzyskała pozwolenia na realizację nowych projektów o łącznej mocy ponad 250
MW. GK PGE pozostaje podmiotem o najwyższej mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych – 772 MW
i posiada ponad 9% udziału w ogólnej mocy zainstalowanej elektrowni wiatrowych w Polsce. Innymi liczącymi
się operatorami farm wiatrowych są EDP Renewables Polska sp. z o.o., RWE Renewables Poland sp. z o.o.,
Polenergia S.A., TAURON Ekoenergia sp. z o.o. oraz PKN Orlen.
Nowym segmentem OZE powstającym w Polsce są farmy wiatrowe na morzu. W pierwszej fazie systemu
wsparcie przyznawane jest w drodze decyzji administracyjnej wydawanej przez Prezesa URE a od 2025 roku
projekty budowy farm morskich zaczną uczestniczyć w systemie aukcyjnym. W grudniu 2022 roku Prezes
URE wydał decyzję w sprawie indywidualnych cen w kontraktach różnicowych i przyznał prawo do wsparcia
dla dwóch projektów farm morskich Baltica 2 i Baltica 3 o łącznej mocy 2,5 GW realizowanych wspólnie przez
Grupę PGE i Ørsted (JO).
Wzrost rynkowych cen energii umożliwia rozwój inwestycji OZE również poza systemem wsparcia, na
podstawie długoterminowych umów sprzedaży (PPA).
W obszarze dystrybucji występuje geograficzny podział kraju, a na rynku obecnych jest czterech dużych
operatorów systemu dystrybucyjnego, którzy zostali zobligowani do rozdzielenia działalności dystrybucyjnej
od pozostałej działalności biznesowej: PGE Dystrybucja S.A., TAURON Dystrybucja S.A., Enea Operator
sp. z o.o. oraz Energa-Operator S.A.
Oprócz wspomnianych grup energetycznych istotnymi podmiotami są Stoen Operator sp. z o.o. (spółka
z grupy E.ON, poprzednio innogy Stoen Operator sp. z o.o.), odpowiadający za dystrybucję energii
elektrycznej na terenie m.st. Warszawy, a także PKP Energetyka S.A. obsługująca kolejową sieć elektryczną
na terenie całego kraju (w grudniu 2022 roku PGE S.A. zawarła przedwstępną umowę nabycia PKPE Holding
sp. z. o.o., a pośrednio 100% akcji w PKP Energetyka S.A.).
Historyczne ustalenie obszarów dystrybucyjnych ma istotny wpływ na warunki operacyjne prowadzonej
działalności, przy czym ta specyfika ma swoje odzwierciedlenie w zatwierdzanych przez Prezesa URE taryfach
dystrybucyjnych. Grupa PGE operuje na obszarze słabiej zurbanizowanym i zindustrializowanym, co przekłada
się na fakt, iż na obszarze ok. 130 tys. km
2
Grupa obsługuje ok. 5,7 mln klientów w segmencie Dystrybucja,
natomiast TAURON porównywalną liczbę klientów obsługuje na obszarze blisko dwa razy mniejszym,
dystrybuując jednocześnie większą ilość energii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
53 z 234
Wykres: Podział Polski na obszary działania głównych operatorów systemu dystrybucyjnego.
Wykres: Udział poszczególnych grup energetycznych w wolumenie dystrybuowanej energii elektrycznej oraz
w sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych po III kwartałach 2022 roku.
W segmencie sprzedaży detalicznej, obejmującym sprzedaż do odbiorców końcowych – zarówno odbiorców
indywidualnych, małych i średnich przedsiębiorstw, jak i dużych przedsiębiorstw przemysłowych, większość
sprzedaży realizowana jest przez cztery największe grupy energetyczne oraz E.ON Polska S.A. (wcześniej
innogy Polska S.A.). Liderami pozostają Grupa PGE oraz TAURON, koncentrując wspólnie ponad 50% rynku.
Zarówno Grupa PGE, jak i TAURON sprzedają energię elektryczną do ponad 5 mln klientów. Pomimo coraz
większej liczby konkurentów w segmencie, w tym przedsiębiorstw dla których energia elektryczna nie jest
podstawowym produktem, udział firm spoza czterech największych polskich grup jest nadal niewielki. Liderzy
skupiają blisko 80% rynku. Oprócz nich istotną rolę zachowuje E.ON Polska S.A., bazująca na sprzedaży
powiązanej ze świadczoną przez grupę rolą dystrybutora na terenie Warszawy, a także PKP Energetyka S.A.
ENEA
14%
ENERGA
16%
TAURON
37%
PGE
26%
Pozostali
7%
Wolumen dystrybuowanej energii
elektrycznej
ENERGA
13%
ENEA
17%
TAURON
22%
PGE
25%
Pozostali
23%
Sprzedaż do odbiorców
końcowych
Źródło: Opracowanie własne.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki oraz ARE i URE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
54 z 234
Rynek produkcji ciepła sieciowego w Polsce jest rynkiem mocno rozproszonym, na którym czterech czołowych
producentów odpowiada za mniej niż 40% krajowej produkcji. Grupa PGE jest niekwestionowanym liderem
również tego rynku z udziałem na poziomie ok. 20%. Rynek ten jednak ma charakter lokalny i nosi cechy
monopolu naturalnego, a ceny ciepła ustalane są w trybie administracyjnym – tj. taryfy na sprzedaż ciepła
są zatwierdzane przez Prezesa URE. Dominujący wytwórcy swoją produkcję koncentrują w różnych ośrodkach
miejskich, w związku z czym konkurencja sektora jest ograniczona i ma charakter lokalny. Oprócz Grupy
PGE najważniejszymi wytwórcami ciepła są spółki:
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (PGNiG) - aglomeracja warszawska,
Grupa Veolia - aglomeracja poznańska oraz Łódź.
PROFILE GRUP ENERGETYCZNYCH
Podział sektora elektroenergetycznego na segmenty znajduje swoje odzwierciedlenie w segmentowym
podziale działalności poszczególnych grup energetycznych. W tworzeniu wyniku EBITDA Grupy PGE
największą rolę odgrywają segmenty wytwarzania i dystrybucji. Pozwala to na optymalne wykorzystanie
własnych kompetencji i pojawiających się szans w obszarze wytwarzania (zarówno konwencjonalnego, jak
i odnawialnego) oraz hurtowego handlu energią elektryczną, przy jednoczesnym wysokim i stabilnym
poziomie EBITDA z działalności regulowanej.
Wraz z dokonanymi przejęciami przez ENEA kopalni Bogdanka oraz Elektrowni Połaniec i uruchomieniem
nowego bloku Elektrowni Kozienice grupa ta zwiększyła udział EBITDA z segmentu wytwarzania. Przybliżyło
to grupę ENEA do profilu Grupy PGE.
Charakterystycznym dla wszystkich grup jest relatywnie mały udział sprzedaży detalicznej w tworzeniu
wyniku operacyjnego, na co wpływ ma poziom marżowości sprzedaży, będący wynikiem znacznej konkurencji
w segmencie.
Wykres: Profile polskich grup energetycznych (wielkość wykresu proporcjonalna do udziału w EBITDA za
III kwartały 2022 roku poszczególnych segmentów działalności i wielkości łącznej EBITDA).
1
Wytwarzanie – wytwarzanie konwencjonalne i odnawialne, wydobycie oraz ciepłownictwo.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie informacji publikowanych przez spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
55 z 234
4.5. Otoczenie regulacyjne
Grupa PGE prowadzi działalność w otoczeniu o istotnym wpływie regulacji krajowych i zagranicznych. Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie najbardziej istotnych
rozstrzygnięć, do których doszło w okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, które mogą mieć wpływ na działalność GK PGE
w kolejnych latach.
Regulacje prawne dot. aktualnych zasad ustalania cen energii elektrycznej i ciepła oraz przysługujących z tego tytułu rekompensat zostały opisane w rozdziale 7.1
niniejszego sprawozdania w punkcie Zmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznej.
KRAJOWE OTOCZENIE REGULACYJNE
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Projekt ustawy o zmianie
ustawy - Prawo
energetyczne i ustawy
o odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UC74
Projekt ustawy obejmuje w szczególności
propozycje przepisów implementujących do
polskiego porządku prawnego dyrektywę PE i Rady
(UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie
wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę
2012/27/UE.
Projekt rozwija kierunki zmian w regulacjach
zapoczątkowane w ustawie z 20 maja 2021 roku
o zmianie ustawy - Prawo energetyczne oraz
niektórych innych ustaw. Są to m.in.:
umożliwienie technicznej zmiany sprzedawcy energii
elektrycznej w 24 godziny od 2026 roku,
wdrożenie instytucji obywatelskich społeczności
energetycznych,
prawo odbiorcy do dobrowolnego i czasowego
obniżenia zużycia energii elektrycznej (DSR),
agregacji, zawierania umów z cenami
dynamicznymi energii elektrycznej,
uregulowanie funkcji agregatora na rynku energii
elektrycznej, jego zadań i uprawnień,
uregulowanie odpowiedzi odbioru i odbiorcy
aktywnego na rynku energii,
umożliwienie posiadania niektórych instalacji
magazynowania energii przez OSD i OSP,
rozszerzenie kompetencji URE,
przepisy dotyczące usług systemowych, usług
elastyczności oraz zmiany w zakresie bilansowania,
23 czerwca 2021
roku upłynął termin na
zgłaszanie uwag.
6 lipca 2022 roku
Komitet RM ds.
Cyfryzacji przyjął
projekt. Projekt jest na
etapie prac
w Komitecie RM ds.
Europejskich.
Skierowanie do prac
w Komitecie Stałym
Rady Ministrów.
Projektowane rozwiązania
będą miały wpływ na
wszystkie segmenty
działalności Grupy PGE,
w szczególności na
segmenty Obrót
i Dystrybucja. Projekt
wdraża lub służy stosowaniu
wielu aktów unijnych
regulujących rynek energii
elektrycznej, w tym
dyrektywę 2019/944
w sprawie wspólnych zasad
rynku wewnętrznego energii
elektrycznej oraz kodeksy
sieci.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
56 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
implementacja przepisów wprowadzających rozdział
działalności przesyłowej i dystrybucyjnej od
magazynowania energii – (operator systemu
elektroenergetycznego, z wyjątkami
przewidzianymi w projekcie, nie może być
posiadaczem, nie może wznosić, obsługiwać
magazynu energii ani nim zarządzać).
Projekt ustawy o zmianie
ustawy – Prawo
energetyczne oraz ustawy
o odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UD162
Projekt obejmuje propozycje przepisów znoszących
obowiązek obliga giełdowego oraz zaostrzających
odpowiedzialność w zakresie manipulacji na rynku
energii elektrycznej. Prezes URE będzie mógł
dysponować odpowiednimi narzędziami do
zapobiegania nadużyciom i próbom nadużyć na
rynku energii elektrycznej. Zgodnie
z uzasadnieniem projektu ustawy, zniesienie obliga
realizuje m.in. Polski Plan Wdrażania reform rynku
energii elektrycznej.
Na posiedzeniu
4 listopada 2022
roku Sejm przyjął
ustawę. 15 listopada
2022 roku ustawa
została podpisana przez
Prezydenta RP.
Ustawa weszła w życie
29 listopada 2022
roku.
Zmiana zniesienia obliga
giełdowego nie wpłynie
negatywnie na działalność
Grupy PGE.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o odnawialnych
źródłach energii oraz
niektórych innych ustaw.
Druk sejmowy: 1 382
Ustawa przewiduje zmianę sposobu rozliczania
prosumentów energii odnawialnej poprzez
zastąpienie dotychczasowego systemu opustowego,
przewidującego możliwość magazynowania energii
w sieci i zużycia jej w dowolnym innym momencie,
systemem net billingu, który oznacza wycenę
energii docelowo według wartości z godziny
wytworzenia i godziny zużycia.
Ponadto ustawa nakłada na prosumentów
wchodzących do systemu od 1 kwietnia 2022 roku
obowiązek uiszczania opłaty dystrybucyjnej
(dotychczas uiszczanej w imieniu prosumentów
przez sprzedawców energii).
W celu umożliwienia sprzedawcom rozliczania
prosumentów ustawa nakłada na OSD obowiązek
przekazywania sprzedawcom szczegółowych
informacji pomiarowych. Sprzedawcy będą
zobowiązani do przekazywania szczegółowych
informacji rozliczeniowych prosumentom za
pośrednictwem dedykowanego systemu
teleinformatycznego.
Ustawa wprowadza również instytucję prosumenta
zbiorowego (weszła w życie 1 kwietnia 2022
roku) oraz prosumenta wirtualnego (wejście
w życie od 2 lipca 2024 roku).
14 grudnia 2021
roku Prezydent
podpisał ustawę.
Ustawa weszła w życie
1 kwietnia 2022
roku, z wyjątkiem
części przepisów
dotyczących nabycia
prawa do
uczestniczenia
w dotychczasowym
systemie wsparcia
prosumentów, które
weszły w życie
22 grudnia 2021
roku oraz przepisów
dotyczących
prosumenta
wirtualnego, które
wejdą w życie 2 lipca
2024 roku.
-
Projekt ma kluczowe
znaczenie dla segmentu
Obrotu, na którym obecnie
ciążą obowiązki rozliczania
prosumentów i uiszczania
w ich imieniu opłaty
dystrybucyjnej na rzecz OSD
oraz dla segmentu
Dystrybucji, który będzie
obciążony obowiązkami
zbierania i opracowywania
danych pomiarowych
dotyczących prosumentów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
57 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o odnawialnych
źródłach energii oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UC99
Ustawa przewiduje zmianę kilku ustaw, w tym:
ustawy o odnawialnych źródłach energii, ustawy –
Prawo energetyczne, ustawy – Prawo ochrony
środowiska w związku z zazielenianiem ciepła oraz
inne zmiany w związku z koniecznością
implementacji dyrektywy RED II (w sprawie
promowania stosowania energii z OZE).
Ponadto ustawa wprowadza nowe systemy
wsparcia: dla biometanu, na modernizację instalacji
OZE oraz dla istniejących instalacji OZE na pokrycie
kosztów operacyjnych. Ustawa zmienia także
definicję hybrydowych instalacji OZE.
25 lutego 2022 roku
opublikowano do
konsultacji projekt
ustawy. Obecnie
projekt jest
przedmiotem
wewnętrznych prac
Ministerstwa Klimatu
i Środowiska.
Skierowanie do prac
w Komitecie ds.
Europejskich.
Projekt ma istotne znaczenie
dla segmentu Energetyka
Odnawialna,
w szczególności ze względu
na możliwość skorzystania
z nowych systemów
wsparcia oraz dla segmentu
Ciepłownictwo
w zakresie zwiększenia
wykorzystania ciepła
wytwarzanego z OZE.
Zmiana ustawy
o inwestycjach w zakresie
elektrowni wiatrowych.
Wykaz RCL: UD207
Modyfikacja zasady 10 h – złagodzenie poprzez
umożliwienie gminom określenia w miejscowych
planach zagospodarowania przestrzennego (po
konsultacjach z lokalnymi społecznościami)
mniejszej niż wymagana ustawą odległości
elektrowni wiatrowych od zabudowań mieszkalnych,
jednak nie mniejszej niż 500 m.
15 grudnia 2021
roku Komisja Wspólna
Rządu i Samorządu
Terytorialnego wydała
pozytywną opinię
o projekcie.
W kwietniu 2022
roku prace nad
projektem od
Ministerstwa Rozwoju
i Technologii przejęło
Ministerstwo Klimatu
i Środowiska. 5 lipca
2022 roku projekt
został przyjęty przez
RM i skierowany do
Sejmu.
Prace parlamentarne.
Projekt ma znaczenie dla
rozwoju segmentu
Energetyka Odnawialna.
Ustawa o zmianie ustawy
o bezpieczeństwie
morskim oraz ustawy
o obszarach morskich
Rzeczypospolitej Polskiej
i administracji morskiej.
Wykaz RCL: UD232
Druk sejmowy: 2071
Ustawa zawiera przepisy, mające na celu
zapewnienie bezpieczeństwa podczas budowy
i eksploatacji morskich farm wiatrowych w polskiej
wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego
oraz zespołów urządzeń służących do
wyprowadzenia mocy z tych instalacji. Przepisy
zakładają wdrożenie mechanizmów nadzoru nad
projektowaniem, budową i eksploatacją morskich
farm wiatrowych, obejmujących system certyfikacji
i czynności nadzorczych dotyczących procesu
realizacji inwestycji.
7 lipca 2022 roku
projekt został
uchwalony przez Sejm.
20 lipca 2022 roku
ustawa została
podpisana przez
Prezydenta RP. Ustawa
weszła w życie
12 sierpnia 2022
roku.
-
Ustawa ma znaczenie dla
inwestycji w budowę
morskich farm wiatrowych.
Wprowadzenie nadmiernych
mechanizmów certyfikacji
może opóźnić harmonogram
i zwiększyć koszty realizacji
inwestycji w budowę
morskich farm wiatrowych.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o systemie handlu
uprawnieniami do emisji
gazów cieplarnianych oraz
Celem projektu ustawy jest ustanowienie przepisów
krajowych regulujących ustanowienie i zasady
funkcjonowania Funduszu Transformacji Energetyki
(FTE). Ze środków FTE mają być finansowane
6 kwietnia 2022 roku
opublikowano na RCL
zmienioną wersję
projektu ustawy. PGE
Rozpatrzenie projektu
przez Radę Ministrów
i skierowanie do
rozpatrzenia przez
Projekt będzie miał
znaczenie dla całej GK PGE
z wyłączeniem aktywów
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
58 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
ustawy – Prawo ochrony
środowiska.
inwestycje w sektorze energetyki i przemysłu
z wyłączeniem obszaru paliw stałych kopalnych, tj.
węgla.
zgłosiła uwagi
samodzielnie oraz
w ramach Polskiego
Towarzystwa
Elektrociepłowni
Zawodowych
i Towarzystwa
Gospodarczego Polskie
Elektrownie. Trwa
analiza zgłoszonych
uwag.
komisję prawniczą przy
RCL.
węglowych. Ze środków FTE
będzie można uzyskać
finansowanie inwestycji
w obszarze: OZE, sieci,
magazyny itd.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o zapasach ropy
naftowej, produktów
naftowych i gazu
ziemnego oraz zasadach
postępowania
w sytuacjach zagrożenia
bezpieczeństwa
paliwowego państwa
i zakłóceń na rynku
naftowym oraz niektórych
innych ustaw.
Wykaz RCL: UC52
Projekt ustawy ma na celu dostosowanie porządku
prawnego regulującego różne aspekty zapewnienia
bezpieczeństwa paliwowego w zakresie gazu
ziemnego do przepisów rozporządzenia PE i Rady
(UE) 2017/1938 z 25 października 2017 roku,
dotyczącego środków zapewniających
bezpieczeństwo dostaw gazu ziemnego
i uchylającego rozporządzenie UE nr 994/2010.
W projekcie wprowadzono szereg
rekomendowanych rozwiązań, które m.in.:
zmieniają zasady tworzenia i utrzymywania
zapasów (strategicznych) gazu ziemnego, za które
odpowiedzialna będzie Rządowa Agencja Rezerw
Strategicznych,
ustalają wielkość zapasów gazu ziemnego na rok
gazowy w wysokości 35% łącznego
zapotrzebowania na gaz typu E w okresie 30 dni
nadzwyczajnie wysokiego popytu na gaz, który
może wystąpić nie częściej niż raz na 20 lat,
wprowadzają nowy sposób finansowania zapasów
gazu ziemnego, który będzie polegać na
comiesięcznym zasilaniu funduszu celowego opłatą
gazową, uiszczaną przez przedsiębiorstwa
zobowiązane,
definiują odbiorcę chronionego, który, co do zasady,
nie będzie podlegać ograniczeniom w poborze gazu
ziemnego w czasie obowiązywania stopni zasilania,
regulują zasady postępowania w przypadku
zagrożenia w dostawach gazu ziemnego.
13 maja 2022 roku
upłynął termin na
zgłaszanie uwag.
30 maja 2022 roku
opublikowano uwagi,
ale bez odniesienia się
projektodawcy.
Analiza przez
Ministerstwo Klimatu
i Środowiska uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt ma znaczenie dla
działalności w zakresie
obrotu paliwami gazowymi
oraz wytwarzania energii
elektrycznej i ciepła
w jednostkach wytwórczych
zasilanych gazem ziemnym,
biorąc pod uwagę obowiązek
uiszczania opłaty gazowej
przez zleceniodawców usługi
przesyłania oraz konieczność
ograniczenia wolumenów
zużywanego gazu w okresie
wprowadzenia stopni
zasilania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
59 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie zmiany
wielkości udziału
ilościowego sumy energii
elektrycznej wynikającej
z umorzonych świadectw
pochodzenia
potwierdzających
wytworzenie energii
elektrycznej
z odnawialnych źródeł
energii w 2023 roku.
Wykaz RCL: 816
Rozporządzenie określa poziom obowiązku
umorzenia świadectw pochodzenia energii z OZE
(PM OZE) dla tzw. podmiotów zobowiązanych
w 2023 roku. Rozporządzenie zmniejsza poziom
obowiązku dla PM OZE z 18,5% w 2022 roku do
12%. Jednocześnie, uzasadnienie do rozporządzenia
przewiduje możliwość dalszego obniżenia poziomu
obowiązku w kolejnych latach.
Rozporządzenie zostało
przyjęte 13 lipca 2022
roku i weszło w życie
11 sierpnia 2022
roku.
-
Zmniejszony poziom
obowiązku może wpłynąć na
zmniejszenie przyrostu
przychodów segmentu
Energetyka Odnawialna
z tytułu sprzedaży PM OZE.
Jednocześnie ogranicza
obciążenie segmentu Obrót
koniecznością nabycia
określonej ilości PM OZE
w stosunku do wolumenu
obrotu energią elektryczną.
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie procesów
rynku energii.
Wykaz RCL: UD603
Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska
w sprawie procesów rynku energii stanowi
wykonanie delegacji ustawowej zawartej w art.
11zh ust. 1 ustawy - Prawo energetyczne.
Rozporządzenie ma umożliwić przygotowanie
systemów IT (systemy zdalnego odczytu
Operatorów Systemów Dystrybucyjnych
elektroenergetycznych oraz centralnego systemu
informacji rynku energii) w związku z nowymi
wyzwaniami rynku energii elektrycznej. Określenie
pełnego katalogu procesów rynku energii jest
niezbędne dla zapewnienia przejrzystości
zobowiązań wszystkich uczestników rynku energii,
zarówno użytkowników systemu
elektroenergetycznego obowiązanych realizować
procesy rynku energii za pośrednictwem
Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii
(CSIRE), jak i dla Operatora Informacji Rynku
Energii (OIRE), tak aby można było ocenić
wywiązywanie się przez ww. podmioty z nałożonych
na nich obowiązków.
Rozporządzenie określi katalog procesów rynku
energii, których realizacja za pośrednictwem CSIRE
będzie obowiązkowa dla użytkowników systemu.
Katalog procesów rynku energii zawiera
podstawowe procesy realizowane obecnie na rynku
energii elektrycznej, biorąc pod uwagę jak
największą użyteczność CSIRE dla użytkowników
systemu.
11 stycznia 2022
roku Minister Klimatu
i Środowiska podpisał
rozporządzenie.
Rozporządzenie weszło
w życie 16 lutego
2022 roku.
-
Rozporządzenie będzie miało
istotny wpływ przede
wszystkim na segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty: Energetyka
Konwencjonalna, Energetyka
Odnawialna oraz Obrót.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
60 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie systemu
pomiarowego.
Wykaz RCL: UD507
Rozporządzenie jest realizacją delegacji ustawowej
zawartej w art. 11x ust. 2 Ustawy Prawo
energetyczne, która nakłada na ministra właściwego
do spraw energii, obowiązek uregulowania w nim,
w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw
informatyzacji szczegółowych wymagań
i standardów, jakie ma spełniać system pomiarowy.
Dodatkowo projekt rozporządzenia stanowi
wypełnienie obowiązku określonego w art. 19 ust.
3 dyrektywy PE i Rady (UE) 2019/944 z 5 czerwca
2019 roku w sprawie wspólnych zasad rynku
wewnętrznego energii elektrycznej oraz
zmieniającej dyrektywę 2012/27/UE, zgodnie
z którym państwa członkowskie przystępujące do
wprowadzania inteligentnych systemów
opomiarowania przyjmują i publikują minimalne
wymagania funkcjonalne i techniczne dotyczące
inteligentnych systemów opomiarowania, które
mają zostać wprowadzone na ich terytoriach.
Rozporządzenie zostało
wydane 22 marca
2022 roku a weszło
w życie 23 kwietnia
2022 roku.
-
Rozporządzenie będzie miało
istotny wpływ przede
wszystkim na segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty: Energetyka
Konwencjonalna, Energetyka
Odnawialna oraz Obrót.
W zakresie działalności OSD
konieczne będzie
doprecyzowanie wymagań
w zakresie dot. układów
pomiarowych, w tym
liczników energii elektrycznej
oraz systemu pomiarowego.
Ustawa o dodatku
osłonowym.
Wykaz RCL: 1820
Ustawa ma na celu zapewnienie wsparcia dla ok.
6,84 mln gospodarstw domowych w Polsce, w tym
również gospodarstw najuboższych energetycznie,
w pokryciu części kosztów energii oraz w pokryciu
powiązanych z nimi rosnących cen żywności.
Ustawa opublikowana
w Dzienniku Ustaw -
Dz.U. 2022 poz. 1.
Weszła w życie
4 stycznia 2022
roku.
-
Ustawa generuje koszty po
stronie segmentu Obrót ze
względu na nałożone
obowiązki informacyjne.
Projekt rozporządzenia
w sprawie określenia
szczegółowych warunków
utraty statusu odpadów
dla odpadów
powstających w procesie
energetycznego spalania
paliw.
Wykaz RCL: 655
Celem projektowanego rozporządzenia (zwanego
dalej: projektem) jest określenie szczegółowych
warunków utraty statusu odpadów dla odpadów
powstających w procesie energetycznego spalania
paliw. Warunki określone w projekcie mają na celu
ujednolicenie procedury utraty statusu odpadów
istniejącej już w praktyce biznesowej na podstawie
ogólnych warunków statusu odpadów (art. 14 ust.
1 ustawy o odpadach), w zakresie odnoszącym się
do odpadów powstających w procesie
energetycznego spalania paliw.
4 lipca 2022 roku
projekt został
zwolniony z komisji
prawniczej. 13 lipca
2022 roku KE
notyfikowała projekt.
Projekt skierowany do
dalszych prac w Radzie
Ministrów.
Projekt jest istotny z punktu
widzenia zagospodarowania
odpadów/UPS w GK PGE,
zwłaszcza dla segmentu
Energetyka Konwencjonalna
i Ciepłownictwo.
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie określenia
metod analizy
ekonomicznej kosztów
i korzyści oraz danych lub
Rozporządzenie jest wykonaniem zobowiązania do
usunięcia naruszenia wskazanego przez KE
dotyczącego nieprawidłowego stosowania oraz
nieprawidłowej transpozycji dyrektywy w sprawie
efektywności energetycznej.
W celu usunięcia wskazanego naruszenia została
wprowadzona delegacja dla ministra właściwego do
1 lipca 2022 roku
rozporządzenie zostało
przyjęte. Weszło
w życie 20 lipca 2022
roku.
-
Rozporządzenie ma
znaczenie dla segmentu
Ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
61 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
źródeł danych do celów tej
analizy.
Wykaz RCL: 794
spraw energii do wydania rozporządzenia w sprawie
określenia metod analizy ekonomicznej kosztów
i korzyści oraz danych lub źródeł danych do celów
tej analizy. Celem analizy jest umożliwienie bardziej
efektywnej alokacji zasobów poprzez wykazanie
wyższości danego przedsięwzięcia nad innymi
z punktu widzenia korzyści społecznych.
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
szczegółowych zasad
kształtowania i kalkulacji
taryf oraz rozliczeń
z tytułu zaopatrzenia
w ciepło.
Wykaz RCL: 795
Rozporządzenie przede wszystkim ma na celu:
zdefiniowanie wielkości k, będącej elementem wzoru
na obliczenie wskaźnika referencyjnego tak, żeby
wielkości te mógł obliczać i publikować Prezes URE
w zależności od zmian warunków wykonywania
działalności przez przedsiębiorstwa energetyczne
obciążających wytwarzanie ciepła w kogeneracji –
dla poszczególnych rodzajów paliw, o których
mowa w art. 23 ust. 2 pkt 18 lit. c ustawy – Prawo
energetyczne,
określenie wielkości k, tak by uwzględniała brak
w średnich cenach sprzedaży ciepła publikowanych
przez Prezesa URE pełnej próby źródeł będących
w systemie ETS.
Rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dzienniku Ustaw
15 marca 2022 roku.
-
Rozporządzenie ma
znaczenie dla segmentu
Ciepłownictwo, ponieważ
wpłynie na wzrost taryfy na
ciepło.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
szczegółowych zasad
kształtowania i kalkulacji
taryf oraz rozliczeń
z tytułu zaopatrzenia
w ciepło.
Wykaz RCL: 916
W celu wprowadzenia możliwości uzyskania
przychodu pokrywającego koszty prowadzenia
działalności gospodarczej wytwarzania ciepła
w kogeneracji konieczna jest taka zmiana § 13 ust.
6 zmienianego rozporządzenia, która odzwierciedli
możliwość zwiększenia wzrostu planowanego
przychodu, zgodnie z publikowanym na podstawie
art. 47 ust. 2f ustawy – Prawo energetyczne przez
Prezesa URE wskaźnikiem referencyjnym, którego
wartość ustalana jest na podstawie „wielkości k” –
tj. zmiany kosztów obciążających jednostkę
produkowanego ciepła w jednostkach kogeneracji,
wynikającą z istotnej zmiany warunków
wykonywania działalności gospodarczej przez
przedsiębiorstwa energetyczne w takim zakresie,
w jakim koszty związane z prowadzeniem
działalności gospodarczej będą obciążać produkcję
ciepła w okresie obowiązywania wskaźnika
referencyjnego, a nie obciążały jej w okresie
poprzedzającym okres ustalania tego wskaźnika.
Konsultacje publiczne
projektu do
29 września 2022
roku.
Analiza uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt wpłynie na
zwiększenie przychodów
jednostek kogeneracji
oddanych do użytkowania
przed 3 listopada 2010 roku.
W zależności jaki będzie
finalny kształt przepisów,
występuje ryzyko obniżki
przychodów w konsekwencji
obniżki cen paliw
i uprawnień do emisji CO
2
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
62 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o obszarach
morskich Rzeczypospolitej
Polskiej i administracji
morskiej.
Wykaz RCL: UD361
Celem projektu ustawy jest modyfikacja przepisów
dotyczących wydawania pozwoleń na wznoszenie
lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji
i urządzeń w polskich obszarach morskich oraz
pozwoleń lub uzgodnień dla kabli lub rurociągów
dotyczących zespołu urządzeń służących do
wyprowadzenia mocy. Dodatkowo projekt
wprowadza regulacje dotyczące rozstrzygania
remisu w postępowaniach rozstrzygających dla
wniosków o wydanie pozwolenia na wznoszenie lub
wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji
i urządzeń w polskich obszarach morskich.
27 października
2022 roku projekt
został uchwalony przez
Sejm i przekazany do
Senatu.
Rozpatrzenie ustawy
przez Senat.
Projekt jest istotny z punktu
widzenia GK PGE ze względu
na jego wpływ na inwestycje
w budowę morskich farm
wiatrowych. Projekt reguluje
kwestie związane
z postępowaniem
rozstrzygającym, którego
przeprowadzenie będzie
niezbędne dla przyznania
pozwolenia na wznoszenie
lub wykorzystywanie
sztucznych wysp, konstrukcji
i urządzeń w polskich
obszarach morskich.
Rozporządzenie Ministra
Infrastruktury zmieniające
rozporządzenie w sprawie
oceny wniosków
w postępowaniu
rozstrzygającym.
Wykaz RCL: 213
Celem rozporządzenia jest doprecyzowanie zasad
dla przeprowadzenia postępowania
rozstrzygającego niezbędnego dla wyłonienia
podmiotu, który uzyska pozwolenie na wznoszenie
lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji
i urządzeń w polskich obszarach morskich pod
budowę morskich farm wiatrowych. Projekt zakłada
m.in. zmiany w punktacji za spełnienie kryteriów,
jak również w sposobie oceny kryterium
dotyczącego finansowania planowanego
przedsięwzięcia. Rozstrzyga także kwestie
dotyczące przedkładania dokumentów przez
podmioty, które sporządzają sprawozdania
finansowe, dla których rok obrotowy nie pokrywa się
z rokiem kalendarzowym.
29 lipca 2022 roku
projekt został
podpisany przez
Ministra Infrastruktury
i opublikowany
w Dzienniku Ustaw.
Rozporządzenie weszło
w życie 4 sierpnia
2022 roku.
-
Rozporządzenie jest istotne
z punktu widzenia GK PGE
ze względu na jego wpływ na
inwestycje w budowę
morskich farm wiatrowych.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
sposobu prowadzenia
rozliczeń oraz
bilansowania systemu
przesyłowego gazowego
w okresie uruchomienia
zapasów obowiązkowych
gazu ziemnego oraz
w okresie wprowadzenia
ograniczeń w poborze
gazu ziemnego.
Projekt rozporządzenia ma na celu określenie
sposobu prowadzenia rozliczeń za uruchomione
zapasy obowiązkowe gazu ziemnego oraz kalkulacji
ceny za paliwa gazowe stosowanej do tych rozliczeń,
jak również sposobu bilansowania systemu
przesyłowego gazowego i prowadzenia rozliczeń
z tytułu niezbilansowania w czasie uruchomienia
zapasów. W projekcie określono wzory na
wyliczenie:
opłaty za odebrane zapasy obowiązkowe,
opłaty za uruchomienie zapasów obowiązkowych na
rzecz danego podmiotu zlecającego usługę
przesyłania (ZUP),
17 maja 2022 roku
projekt został
opublikowany na
stronie RCL
i skierowany do
konsultacji publicznych,
które zakończyły się
20 maja 2022 roku.
5 października 2022
roku opublikowano
nowy projekt
rozporządzenia,
rozpoczynając nowy
Analiza przez
Ministerstwo Klimatu
i Środowiska uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt jest istotny z punktu
widzenia działalności
w zakresie obrotu paliwami
gazowymi, biorąc pod uwagę
ustanowienie systemu
rozliczeń między PSE S.A.
a zleceniodawcami usługi
przesyłania za działania
bilansujące podejmowane
przez PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
63 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Wykaz RCL: 821, 929
opłaty za działania bilansujące, z uwzględnieniem
ZUP, którego niezbilansowanie jest odpowiednio
ujemne i dodatnie,
opłaty związanej z neutralnością finansową
bilansowania w okresie uruchomienia zapasów
obowiązkowych.
proces legislacyjny.
10 października 2022
roku minął termin na
zgłaszanie uwag
w ramach konsultacji
publicznych.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o gospodarowaniu
nieruchomościami rolnymi
Skarbu Państwa oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UD376
Projekt wprowadza regulacje, zgodnie z którymi
nieruchomości rolne należące do Zasobu Własności
Rolnej Skarbu Państwa, w skład których wchodzi
min. 70% nieużytków/ użytków klasy IV, będą
mogły być wydzierżawiane na cele związane
z pozyskiwaniem energii elektrycznej z OZE.
19 kwietnia 2022
roku projekt został
opublikowany na
stronie RCL. 10 maja
2022 roku zakończyły
się konsultacje
publiczne.
Analiza przez
Ministerstwo Rolnictwa
i Rozwoju Wsi uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt umożliwi pozyskanie
nowych gruntów,
w szczególności nieużytków
wchodzących w skład
Zasobu Własności Rolnej
Skarbu Państwa, pod
inwestycje OZE.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o planowaniu
i zagospodarowaniu
przestrzennym oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UD369
Projekt wprowadza zasadę, zgodnie z którą
realizacja inwestycji w fotowoltaikę (PV) powyżej
1 MW będzie możliwa jedynie na podstawie
Miejscowego Planu Zagospodarowania
Przestrzennego (MPZP). W przypadku braku
uchwalonego MPZP, nie będzie można realizować
przedmiotowej inwestycji na podstawie decyzji
o warunkach zabudowy. Projekt zakłada także
możliwość zastosowania trybu uproszczonego dla
uchwalenia bądź też zmiany MPZP, m.in.
w przypadku inwestycji PV, przy czym nie dotyczy
to inwestycji znacząco oddziałujących na
środowisko.
19 września 2022
roku na stronie RCL
opublikowany został
nowy projekt ustawy,
który został ponownie
poddany konsultacjom
międzyresortowym.
W związku
z przeprowadzonymi
konsultacjami
międzyresortowymi,
25 października
2022 roku
opublikowano
zmieniony projekt
ustawy. 7 listopada
2022 roku projekt
został rozpatrzony
przez Komitet ds.
Cyfryzacji.
Skierowanie projektu
na Stały Komitet Rady
Ministrów.
Projekt może przyczynić się
do spowolnienia realizacji
inwestycji w PV ze względu
na obowiązek wpisania takiej
inwestycji w MPZP. Średni
czas, który jest niezbędny
dla uchwalenia MPZP, wynosi
ok. 3 lat.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
zapasów paliw
w przedsiębiorstwach
energetycznych.
Projekt rozporządzenia różnicuje wielkości
obowiązków zapasowych dla przedsiębiorstw
energetycznych zajmujących się (i) wytwarzaniem
energii elektrycznej w Jednostkach Wytwórczych
Centralnie Dysponowanych (JWCD) oraz (ii)
wytwarzaniem ciepła, także w kogeneracji, lub
energii elektrycznej w nJWCD (jednostki niebędące
JWCD) oraz wprowadza nowe algorytmy określania
wielkości tego obowiązku dla tych przedsiębiorstw.
5 lipca 2022 roku
projekt został
opublikowany na
stronie RCL. 12 lipca
2022 roku zakończyły
się konsultacje
publiczne.
19 września 2022
roku projekt był
Poprawa projektu przez
Ministerstwo Klimatu
i Środowiska zgodnie
z uwagami Komisji
Prawniczej.
Projekt ma znaczenie dla
działalności w zakresie
wytwarzania energii
elektrycznej i ciepła.
Przyjęcie nowych zasad
wyznaczania ilości zapasów
paliw będzie oznaczać
konieczność ich wyraźnego
uzupełnienia na potrzeby
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
64 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Wykaz RCL: 849
przedmiotem
posiedzenia Komisji
Prawniczej.
JWCD (liczenie ilości
uzależniono od mocy
zainstalowanej jednostki), co
w obliczu trwającego
kryzysu energetycznego
może być trudne do
wykonania lub
niewykonalne.
Rozporządzenie Ministra
Klimatu i Środowiska
w sprawie wartości
referencyjnych dla
nowych i znacznie
zmodernizowanych
jednostek kogeneracji
w roku 2023.
Wykaz RCL: 927
Rozporządzenie jest realizacją upoważnienia
ustawowego zawartego w art. 15 ust. 7 ustawy
z 14 grudnia 2018 roku o promowaniu energii
elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji (Dz. U.
z 2022 roku poz. 553), które nakłada na ministra
właściwego do spraw energii obowiązek określenia,
w drodze rozporządzenia, w terminie do
31 października każdego roku, wartości
referencyjnych z podziałem dla nowych jednostek
kogeneracji oraz znacznie zmodernizowanych
jednostek kogeneracji, obowiązujących w kolejnym
roku kalendarzowym.
Rozporządzenie zostało
opublikowane
w Dzienniku Ustaw
31 października
2022 roku.
-
Rozporządzenie wpływa na
segment Ciepłownictwo
poprzez wysokość wartości
referencyjnych dla nowych
i znacznie
zmodernizowanych
jednostek kogeneracji
biorących udział w systemie
wsparcia dla
wysokosprawnej
kogeneracji.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
maksymalnej ilości
i wartości energii
elektrycznej
z wysokosprawnej
kogeneracji objętej
wsparciem oraz
jednostkowych wysokości
premii gwarantowanej
w roku 2023.
Wykaz RCL: 928
Projekt rozporządzenia jest realizacją upoważnienia
ustawowego zawartego w art. 56 ust. 1 ustawy
z 14 grudnia 2018 roku o promowaniu energii
elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji (Dz. U.
z 2022 roku poz. 553), która nakłada na ministra
właściwego do spraw energii obowiązek określenia,
w drodze rozporządzenia, w terminie do
31 października każdego roku, maksymalnej ilości
i wartości energii elektrycznej z wysokosprawnej
kogeneracji objętej wsparciem, w tym również
w odniesieniu do jednostek kogeneracji
zlokalizowanych poza terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej. Dodatkowo, w projekcie rozporządzenia
określone zostają jednostkowe wysokości premii
gwarantowanej, w tym również dla małych
jednostek kogeneracji i maksymalnej wysokości
premii kogeneracyjnej indywidualnej.
Konsultacje publiczne
projektu do
13 września 2022
roku.
Analiza uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt wpływa na segment
Ciepłownictwo poprzez
określenie poziomu
jednostkowej premii
gwarantowanej
i maksymalna wysokość
premii kogeneracyjnej
indywidualnej dla jednostek
biorących udział w systemie
wsparcia dla
wysokosprawnej
kogeneracji.
Projekt rozporządzenia
Ministra Klimatu
i Środowiska w sprawie
udzielania pomocy
publicznej na inwestycje
w źródła ciepła (chłodu)
w systemach
Celem wydania projektowanego rozporządzenia
Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie udzielania
pomocy publicznej na inwestycje w źródła ciepła
(chłodu) w systemach ciepłowniczych w ramach
KPO jest określenie szczegółowego przeznaczenia,
warunków i trybu udzielania pomocy publicznej na
inwestycje pn. B 1.1.1. Inwestycje w źródła ciepła
Konsultacje publiczne
do 16 października
2022 roku.
Analiza uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt wpływa na
dofinansowanie inwestycji
w zakresie systemów
ciepłowniczych ze środków
KPO. Beneficjentem może
zostać segment
Ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
65 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
ciepłowniczych w ramach
Krajowego Planu
Odbudowy i Zwiększania
Odporności (KPO).
Wykaz RCL: 930
(chłodu) w systemach ciepłowniczych w ramach
KPO. W regulowanym zakresie pomoc publiczna
udzielana będzie na projekty inwestycyjne w źródła
ciepła (chłodu) w systemach ciepłowniczych,
dotyczące wytwarzania energii w wysokosprawnej
kogeneracji oraz wytwarzania energii ze źródeł
odnawialnych, co pozwoli na rozwój i modernizację
systemów ciepłowniczych na cele komunalno-
bytowe.
Projekt rozporządzenia
Ministra Funduszy
i Polityki Regionalnej
w sprawie udzielania
pomocy na inwestycje
w układy wysokosprawnej
kogeneracji oraz na
propagowanie energii ze
źródeł odnawialnych
w ramach regionalnych
programów na lata 2021-
2027.
Wykaz RCL: 37
Celem powstania rozporządzenia jest stworzenie
warunków wspierania rozwoju społecznego
i gospodarczego regionów poprzez umożliwienie
udzielania pomocy publicznej na inwestycje
w układy wysokosprawnej kogeneracji oraz na
propagowanie energii ze źródeł odnawialnych
w ramach regionalnych programów na lata 2021-
2027.
Konsultacje publiczne
do 17 października
2022 roku.
Analiza uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt ustala warunki
umożliwiające udzielanie
pomocy publicznej na
inwestycje w układy
wysokosprawnej kogeneracji
oraz na propagowanie
energii ze źródeł
odnawialnych w ramach
regionalnych programów na
lata 2021-2027.
Beneficjentem może zostać
segment Ciepłownictwo.
Projekt rozporządzenia
Ministra Funduszy
i Polityki Regionalnej
w sprawie udzielania
pomocy na inwestycje
wspierające efektywność
energetyczną w ramach
regionalnych programów
na lata 2021-2027.
Wykaz RCL: 40
Celem powstania rozporządzenia jest stworzenie
warunków wspierania rozwoju społecznego
i gospodarczego regionów poprzez umożliwienie
udzielania pomocy publicznej na inwestycje
prowadzące do osiągnięcia efektywności
energetycznej w ramach regionalnych programów
na lata 2021-2027.
Konsultacje publiczne
do 17 października
2022 roku.
Analiza uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt ustala warunki
umożliwiające udzielanie
pomocy publicznej na
inwestycje prowadzące do
osiągnięcia efektywności
energetycznej w ramach
regionalnych programów na
lata 2021-2027.
Beneficjentem może zostać
segment Ciepłownictwo.
Rozporządzenie Ministra
Funduszy i Polityki
Regionalnej w sprawie
udzielania pomocy na
badania przemysłowe,
eksperymentalne prace
rozwojowe oraz studia
wykonalności w ramach
regionalnych programów
na lata 2021-2027.
Celem powstania rozporządzenia jest stworzenie
programu pomocowego regulującego zasady
udzielania pomocy publicznej w zakresie badań
przemysłowych, eksperymentalnych prac
rozwojowych oraz studiów wykonalności w ramach
regionalnych programów na lata 2021-2027.
Konsultacje publiczne
do 17 października
2022 roku.
2 listopada 2022
roku opublikowano
tabelę z uwagami.
Przekazanie projektu
do komitetów Rady
Ministrów.
Projekt ustala warunki
umożliwiające udzielanie
pomocy publicznej
w zakresie badań
przemysłowych,
eksperymentalnych prac
rozwojowych oraz studiów
wykonalności w ramach
regionalnych programów na
lata 2021-2027.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
66 z 234
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Wykaz RCL: 42
Beneficjentem może zostać
segment Ciepłownictwo.
Rozporządzenie Ministra
Funduszy i Polityki
Regionalnej w sprawie
udzielania pomocy
inwestycyjnej na
infrastrukturę badawczą
w ramach regionalnych
programów na lata 2021-
2027.
Wykaz RCL: 38
Rozporządzenie określa szczegółowe przeznaczenie,
warunki i tryb udzielania przedsiębiorcom pomocy
inwestycyjnej na infrastrukturę badawczą
w ramach regionalnych programów na lata 2021-
2027.
Konsultacje publiczne
do 17 października
2022 roku.
2 listopada 2022
roku opublikowano
tabelę z uwagami.
Przekazanie projektu
do komitetów Rady
Ministrów.
Projekt ustala warunki i tryb
udzielania przedsiębiorcom
pomocy inwestycyjnej na
infrastrukturę badawczą
w ramach regionalnych
programów na lata 2021-
2027. Beneficjentem może
zostać segment
Ciepłownictwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
67 z 234
ZAGRANICZNE OTOCZENIE REGULACYJNE
Segmenty
Regulacja
Cele regulacji
Ostatnie rozstrzygnięcia
Kolejny etap
Wpływ na GK PGE
Europejski Zielony Ład/ Pakiet Fit for 55
Dyrektywa
2003/87/WE
ustanawiająca
system handlu
przydziałami emisji
gazów
cieplarnianych
w UE (dyrektywa
ETS) i akty
wykonawcze oraz
delegowane.
Decyzja 2015/1814
w sprawie
ustanowienia
i funkcjonowania
rezerwy stabilności
rynkowej dla
unijnego systemu
handlu
uprawnieniami do
emisji gazów
cieplarnianych
(decyzja MSR).
Przeciwdziałanie
zmianom klimatu.
Stworzenie poprzez
odpowiedni sygnał
cenowy CO
2
zachęt
inwestycyjnych do
rozwijania źródeł
niskoemisyjnych.
5 kwietnia 2022 roku na sesji plenarnej PE
przyjął stanowisko do rewizji decyzji MSR.
22 czerwca 2022 roku na sesji plenarnej
PE przyjął stanowisko ws. rewizji dyrektywy
ETS.
29 czerwca 2022 roku Rada UE ds.
Środowiska przyjęła podejście ogólne ds.
rewizji dyrektywy ETS.
11 lipca 2022 roku odbyła się pierwsza,
a 10 października i 10 listopada 2022
roku kolejne rundy negocjacji
międzyinstytucjonalnych pomiędzy Komisją,
PE i Radą w ramach trilogów, które nie
przyniosły rozstrzygnięć.
8 lutego 2023 roku tekst porozumienia
został zatwierdzony przez Komisję ENVI PE.
Osiągnięte w ramach
trilogów porozumienie
musi być jeszcze
formalnie przyjęte przez
Radę i PE w trakcie
głosowania plenarnego.
Termin transpozycji
dyrektywy ETS został
określony jako
31 grudnia 2023 roku
z kilkoma odstępstwami
możliwymi do 30
czerwca 2024 roku.
Poprawa konkurencyjności źródeł
odnawialnych, kosztem jednostek
wytwórczych wykorzystujących
paliwa wysokoemisyjne.
Wzrost kosztów operacyjnych
konwencjonalnego wytwarzania
energii elektrycznej i ciepła.
Możliwe uzyskanie bezpośredniego
wsparcia inwestycyjnego w ramach
Funduszu Modernizacyjnego oraz
Funduszu Innowacyjnego oraz
częściowej bezpłatnej alokacji
uprawnień dla ciepłownictwa
systemowego.
Wprowadzenie zmian do mechanizmu
przewidzianego w art. 29a dyrektywy
ETS może wpłynąć na ograniczenie
zmienności cen uprawnień do emisji.
Rewizja dyrektywy ETS i decyzji MSR,
poprzez wyższe cele klimatyczne,
spowoduje dalszy wzrost cen
uprawnień do emisji.
Dyrektywa
2018/2001
w sprawie
promowania
stosowania energii
ze źródeł
odnawialnych
(dyrektywa OZE).
Dostosowanie legislacji
związanej ze
zwiększaniem udziału
energii odnawialnej
w odniesieniu do
nowego, wyższego celu
redukcji emisji gazów
cieplarnianych w UE
w 2030 roku.
27 czerwca 2022 roku Rada ds.
Transportu, Telekomunikacji i Energii (Rada
TTE) przyjęła podejście ogólne w sprawie
dyrektywy OZE.
13 lipca 2022 roku wiodąca w PE Komisja
Przemysłu, Badań Naukowych i Energii
(ITRE) przyjęła końcowy raport w sprawie
dyrektywy OZE a na posiedzeniu plenarnym
14 września 2022 roku przyjęto
stanowisko PE.
6 października, 15 listopada i 15 grudnia
2022 roku oraz 14 lutego i 6 marca 2023
Dalsze prace w ramach
trilogów toczą się na
poziomie technicznym
i politycznym. Jako datę
transpozycji do prawa
krajowego proponuje się
31 grudnia 2024 roku.
Poprawa konkurencyjności
niskoemisyjnych źródeł energii
w porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych.
Większy udział źródeł odnawialnych
w polskim miksie energetycznym do
2030 roku, w tym szybsza ścieżka
dekarbonizacji Ciepłownictwa.
Możliwość szerszego stosowania
rozwiązań power-to-heat
w Ciepłownictwie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
68 z 234
roku odbyły się trilogi pomiędzy KE, Radą i
PE.
W ramach prowadzonych trilogów
uwzględnione będą też propozycje
dodatkowych zmian do dyrektywy OZE,
wynikające z propozycji legislacyjnych
ujętych w ramach komunikatu REPowerEU
KE z 18 maja 2022 roku, w zakresie których
PE przegłosował swoje stanowisko 14
grudnia 2022 roku, a Rada przyjęła
podejście ogólne 19 grudnia 2022 roku.
Dyrektywa
2012/27/UE
w sprawie
efektywności
energetycznej
(dyrektywa EED).
Dostosowanie legislacji
związanej z poprawą
efektywności
energetycznej
w odniesieniu do
nowego, wyższego celu
redukcji emisji gazów
cieplarnianych w UE
w 2030 roku.
27 czerwca 2022 roku Rada TTE przyjęła
podejście ogólne w sprawie dyrektywy EED.
13 lipca 2022 roku wiodąca w PE komisja
ITRE przyjęła końcowy raport w sprawie
dyrektywy EED, a na posiedzeniu plenarnym
14 września 2022 roku przyjęto
ostateczne stanowisko PE.
6 października, 22 listopada i 14 grudnia
2022 roku oraz 2 marca 2023 roku
odbyły się trilogi pomiędzy KE, Radą i PE, a.
9 i 10 marca 2023 roku odbyła się ostatnia
tura negocjacji międzyinstytucjonalnych
pomiędzy Komisją, PE i Radą, która
przyniosła ostateczne porozumienie ws.
zapisów dyrektywy EED. W ramach
uzgodnień ustalono nowy wiążący na
poziomie UE cel redukcji zużycia energii
końcowej o 11,7% do 2030 roku
w porównaniu do poziomu z 2020 roku.
W ramach prowadzonych trilogów
uwzględniono też propozycję dodatkowej
zmiany do dyrektywy EED, wynikającej
z propozycji legislacyjnych ujętych w
ramach REPowerEU, o którym była mowa
wyżejkomunikatu KE REPowerEU.
Osiągnięte w trilogach
porozumienie musi
zostać jeszcze formalnie
przyjęte przez Radę i PE.
Termin transpozycji
dyrektywy do prawa
krajowego nie został
wskazany
w opublikowanym
projekcie.
Poprawa konkurencyjności
niskoemisyjnych źródeł energii
w porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych w szczególności
w systemach ciepłowniczych.
Szybsze tempo wypierania
kogeneracji węglowej z systemów
ciepłowniczych w związku
z wprowadzeniem nowego kryterium
emisyjnego.
Konieczność szerszego rozwijania
źródeł odnawialnych i ciepła
odpadowego w systemach
ciepłowniczych.
Wyższy współczynnik rocznych
oszczędności energii finalnej,
wpływający na zwiększenie obciążeń
systemem świadectw efektywności
energetycznej.
Dyrektywa
2010/31/UE
w sprawie
charakterystyki
energetycznej
budynków
(dyrektywa EPBD).
Dostosowanie legislacji
związanej z poprawą
charakterystyki
energetycznej budynków
w UE w odniesieniu do
celu neutralności
klimatycznej do 2050
roku oraz do nowego,
25 października 2022 roku Rada TTE
przyjęła podejście ogólne w sprawie
dyrektywy EPBD.
Dalsze prace prowadzone w PE i podejście
ogólne Rady uwzględniają propozycje
dodatkowych zmian do dyrektywy EPBD,
przedstawione w propozycji legislacyjnej
Przyjęcie stanowisk przez
Radę i PE pozwala na
rozpoczęcie negocjacji
trójstronnych pomiędzy
KE, Radą i PE.
Termin transpozycji
dyrektywy do prawa
krajowego nie został
Poprawa konkurencyjności
odnawialnych źródeł energii jako
źródła ciepła w budynkach.
Zmniejszenie zapotrzebowania
budynków na ciepło w związku
z poprawą ich charakterystyki
energetycznej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
69 z 234
wyższego celu redukcji
emisji gazów
cieplarnianych w UE
w 2030 roku.
ujętej w ramach REPowerEU, o których mowa
powyżej.
9 lutego 2023 roku komisja ITRE przyjęła
finalny raport ws. dyrektywy EPBD.
Stanowisko PE zostało przyjęte na
posiedzeniu plenarnym 14 marca 2023
roku. Zgodnie z podejściem PE, od 2026
roku nowe budynki użyteczności publicznej,
a od 2028 roku nowe budynki mieszkalne
będą musiały spełniać kryteria
zeroemisyjności oraz co do zasady być
zasilane wyłącznie energią z OZE. PE
proponuje jednocześnie minimalne wymogi
poprawy efektywności istniejących
budynków, cele dla energetyki słonecznej
oraz przepisy przyspieszające rozwój
punktów ładowania.
wskazany
w opublikowanym
projekcie.
Szybsze tempo wypierania wszystkich
paliw kopalnych w sektorach
ciepłownictwa, w tym systemowego.
Potencjalne zahamowanie rozwoju
istniejących systemów ciepłowniczych
ze względu na proponowane wymogi
dla nowych i modernizowanych
budynków.
Rozporządzenie
w sprawie
wspierania
infrastruktury paliw
alternatywnych
(rozporządzenie
AFIR).
Celem przyjęcia nowego
rozporządzenia, które
uchyla dyrektywę ws.
rozwoju infrastruktury
paliw alternatywnych jest
zapewnienie szybszego
rozwoju infrastruktury
ładowania i wdrożenia
celów w zakresie
minimalnego
rozmieszczenia stacji
ładowania, w tym celów
dotyczących odległości
pomiędzy punktami
ładowania w całej
transeuropejskiej sieci
transportowej (TEN-T).
2 czerwca 2022 roku Rada TTE przyjęła
podejście ogólne w sprawie projektu
rozporządzenia AFIR.
3 października 2022 roku wiodąca w PE
Komisja Transportu i Turystyki (TRAN)
przyjęła końcowy raport w sprawie
rozporządzenia AFIR. Posłowie z komisji
TRAN przyjęli bardziej ambitne cele
w zakresie rozwoju elektromobilności niż
pierwotnie zaproponowała KE, jak też
uwzględniono w większym stopniu rolę
i wpływ na operatorów systemów
dystrybucyjnych.
Głosowanie na posiedzeniu plenarnym PE ws.
stanowiska dot. rozporządzenia AFIR miało
miejsce 19 października 2022 roku.
27 października 2022 roku odbył się
pierwszy trilog pomiędzy KE, Radą i PE,
podczas którego przedstawione zostały
stanowiska instytucji.
Po pierwszym trilogu
prace skierowano na
poziom techniczny.
Kolejny trilog odbędzie
się 30 listopada 2022
roku.
Konieczność przygotowania sieci
elektroenergetycznej do realizacji
obowiązków wynikających
z rozporządzenia AFIR w obszarze
dystrybucyjnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
70 z 234
Dyrektywa
2010/75/UE
w sprawie emisji
przemysłowych
(zintegrowane
zapobieganie
zanieczyszczeniom
i ich kontrola).
Wprowadzenie nowych
wymagań zaostrzających
sposób określenia
poziomu emisji
w pozwoleniu
zintegrowanym, zasady
uzyskiwania derogacji od
wymagań BAT
i przyznających nowe
kompetencje KE.
Zwiększany jest udział
społeczeństwa
w postępowaniu
odwoławczym.
Zobligowani Operatorzy
będą wprowadzać
System Zarządzania
Środowiskowego, który
będzie zawierał m.in.
plan transformacji do
2050 roku w kierunku
zrównoważonej, czystej
i neutralnej dla klimatu
gospodarki o obiegu
zamkniętym.
5 kwietnia 2022 roku KE zaprezentowała
projekt zmian w dyrektywie. Wstępny
projekt raportu w wiodącej komisji ENVI
został przedstawiony 14 listopada 2022
roku, a 7 grudnia 2022 roku złożone
zostały poprawki do raportu.
20 grudnia 2022 roku odbyła się w Radzie
dyskusja kierunkowa unijnych ministrów.
16 marca 2023 roku Rada ds. Środowiska
zatwierdziła podejście ogólne. Zgodnie ze
stanowiskiem Rady m.in. zrewidowane
zostało podejście do określania poziomów
emisji w pozwoleniach zintegrowanych
w kierunku utrzymania dotychczasowych
zasad, a dodatkowo przewidziano nowe
derogacje dla operatorów instalacji
i złagodzenie przepisów penalizujących
naruszenia przepisów dyrektywy
zaproponowanych przez KE.
Wniosek legislacyjny
podlega dalszym pracom
PE. Wejście w życie
nowej dyrektywy
planowane jest na
koniec 2024 roku.
Głosowanie stanowiska
komisji środowiskowej
ENVI odbędzie się
prawdopodobnie
25 kwietnia 2023
roku.
Głosowanie plenarne
w PE przewidywane jest
w maju 2023 roku.
Wejście w życie zaproponowanych
rozwiązań może spowodować
poniesienie dodatkowych nakładów
inwestycyjnych w segmentach
Energetyka Konwencjonalna oraz
Ciepłownictwo, jak też spowodować
dodatkowy koszt związany
z eksploatacją instalacji
podlegających pod zakres
zastosowania dyrektywy IED.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
71 z 234
Zmiana
rozporządzenia
delegowanego
Komisji (UE)
2015/2402
w sprawie
przeglądu
zharmonizowanych
wartości
referencyjnych
sprawności dla
rozdzielonej
produkcji energii
elektrycznej i ciepła
w zastosowaniu
dyrektywy
2012/27/UE.
Aktualizacja sprawności
rozdzielonego
wytwarzania energii
elektrycznej i ciepła do
obliczania wskaźnika
oszczędności energii
pierwotnej (primary
energy savings) na
potrzeby wykazania
spełnienia kryteriów
wysokosprawnej
kogeneracji.
2 grudnia 2022 roku KE rozpoczęła
konsultacje publiczne projektu zmian do
rozporządzenia delegowanego, które
zakończyły się 30 grudnia 2022 roku.
KE proponuje podwyższenie wartości
sprawności rozdzielonego wytwarzania ciepła
i energii elektrycznej (stosowanych dla m. in.
węgla kamiennego i brunatnego) do
poziomów, które już teraz obowiązują dla
gazu ziemnego. Nowe wartości miałyby
zastosowanie do nowych
i zmodernizowanych jednostek
kogeneracyjnych na paliwa kopalne
oddanych do eksploatacji od 1 stycznia
2024 roku. Zharmonizowane wartości
referencyjne sprawności stosuje się przez
okres 10 lat od roku budowy, a od 11. roku
stosowane są wartości, które
obowiązywałyby dla jednostki 10-letniej
(stosuje się je przez 1 rok).
Przyjęcie zmian do
rozporządzenia
delegowanego przez KE
planowane jest
w II półroczu 2023
roku.
Poprawa konkurencyjności
niskoemisyjnych źródeł energii
w porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych w szczególności
w systemach ciepłowniczych.
Regulacje dotyczące perspektywy finansowej na lata 2021-2027 oraz zrównoważonego finansowania
Rozporządzenie
2020/852
w sprawie
ustanowienia ram
ułatwiających
zrównoważone
inwestycje,
zmieniające
rozporządzenie (UE)
2019/2088
(rozporządzenie
dot. taksonomii)
i Rozporządzenie
delegowane
2022/1214
określające
techniczne kryteria
przesiewowe dla
energetyki jądrowej
i gazu.
Ułatwienie finansowania
zrównoważonego wzrostu
gospodarczego w UE.
2 lutego 2022 roku KE zaprezentowała akt
delegowany określający szczegółowe
techniczne kryteria przesiewowe w zakresie
wykorzystania energii jądrowej i gazu.
9 marca 2022 roku KE oficjalnie przyjęła
ten akt delegowany.
14 czerwca 2022 roku Komisja
Gospodarcza i Monetarna (ECON) i ENVI
przegłosowały rezolucję o odrzucenie przez
PE aktu delegowanego. Rezolucja ta została
jednak odrzucona podczas głosowania na
posiedzeniu plenarnym PE 6 lipca 2022
roku. 11 lipca 2022 roku upłynął termin na
zgłoszenie sprzeciwu przez PE i Radę.
W Radzie akt delegowany również nie został
odrzucony.
15 lipca 2022 roku Rozporządzenie
delegowane 2022/1214, określające
techniczne kryteria przesiewowe dla
energetyki jądrowej i gazu zostało
opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE.
Rozporządzenie
delegowane jest
stosowane od
1 stycznia 2023 roku.
Wpływ na dostępność oraz koszt
środków finansowych pozyskiwanych
przez spółki GK PGE na inwestycje.
Bezpośredni wpływ na pozyskanie
kapitału zewnętrznego
w kondensację i wysokosprawną
kogenerację gazową, w zależności od
lokalizacji i spełnienia kryteriów
określonych przez dodatkowy akt
delegowany.
Obowiązek włączania do oświadczenia
na temat informacji niefinansowych
informacji odnośnie udziału
w obrocie, CAPEX-ie i OPEX-ie
działalności zrównoważonych pod
względem środowiskowym. Zgodność
z zasadą „nie wyrządzania znaczącej
szkody” będzie dodatkowym
kryterium oceny projektów
inwestycyjnych w ramach
instrumentów finansowych UE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
72 z 234
Dyrektywa
2022/2464
zmieniająca
dyrektywę
2013/34/UE,
dyrektywę
2004/109/WE,
dyrektywę
2006/43/WE
oraz rozporządzenie
(UE) 537/2014
w odniesieniu do
sprawozdawczości
przedsiębiorstw
w zakresie
zrównoważonego
rozwoju (dyrektywa
CSRD).
Zwiększenie
odpowiedzialności
i przejrzystości
przedsiębiorstw
w odniesieniu do kwestii
ESG (Environmental,
Social and Corporate
Governance).
24 lutego 2022 roku Rada przyjęła
podejście ogólne w sprawie dyrektywy CSRD.
15 marca 2022 roku komisja JURI przyjęła
stanowisko PE.
21 czerwca 2022 roku Rada, PE i KE
osiągnęły porozumienie polityczne.
10 listopada 2022 roku porozumienie
polityczne zostało zatwierdzone na
posiedzeniu plenarnym PE. Rada zatwierdziła
to porozumienie 28 listopada 2022 roku.
16 grudnia 2022 roku dyrektywa została
opublikowana w Dzienniku Urzędowym UE
i weszła w życie 5 stycznia 2023 roku.
Dyrektywa ta będzie
stosowana w zakresie
dużych przedsiębiorstw
w odniesieniu do lat
obrotowych
rozpoczynających się
w dniu 1 stycznia 2024
roku lub po tym dniu.
Zwiększenie obowiązków w zakresie
raportowania niefinansowanego przez
GK PGE.
Dyrektywa
Parlamentu
Europejskiego
i Rady w sprawie
należytej
staranności
przedsiębiorstw
w zakresie
zrównoważonego
rozwoju oraz
zmieniająca
dyrektywę (UE)
2019/1937
(dyrektywa CSDD).
Ustanowienie ram
sprzyjających wnoszeniu
przez przedsiębiorstwa
wkładu w dążenie do
zapewnienia
poszanowania praw
człowieka i przepisów
w zakresie ochrony
środowiska
w podejmowanych przez
nie działaniach i za
pośrednictwem ich
łańcuchów wartości.
23 lutego 2022 roku KE przedstawiła
wniosek legislacyjny dotyczący dyrektywy
w sprawie należytej staranności
przedsiębiorstw w zakresie
zrównoważonego rozwoju. KE proponuje
m.in.:
konieczność identyfikacji
aktualnego i potencjalnego
niekorzystnego wpływu na
środowisko i na prawa człowieka,
wynikającego z działalności
przedsiębiorstwa a w przypadku
łańcucha wartości z działalności
ugruntowanych relacji biznesowych
danego podmiotu,
konieczność podejmowania
odpowiednich środków, aby
zapobiec, a gdy zapobieganie nie
jest możliwe lub nie jest możliwe
natychmiast, odpowiednio
złagodzenie potencjalnego
niekorzystnego wpływu na prawa
człowieka i środowisko,
wynikającego z działalności
przedsiębiorstwa oraz podmiotów
zależnych, a w przypadku
W Radzie kontynuowane
będą robocze dyskusje
w zakresie propozycji tej
dyrektywy.
Zakończenie prac nad
stanowiskiem PE
przewidziane jest na
II kwartał 2023 roku.
Zwiększenie obowiązków w zakresie
raportowania w odniesieniu do
łańcucha wartości GK PGE pod kątem
ochrony środowiska i wpływu na
prawa człowieka.
Uwzględnienie polityki należytej
staranności (due diligence)
w zakresie zrównoważonego rozwoju
w działaniach całej GK PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
73 z 234
łańcucha wartości z działalności
ugruntowanych relacji biznesowych
danego podmiotu.
Rozporządzenie
Parlamentu
Europejskiego
i Rady zmieniające
rozporządzenie (UE)
2021/241
w odniesieniu do
rozdziałów
REPowerEU
w planach
odbudowy
i zwiększania
odporności oraz
zmieniające
rozporządzenie (UE)
2021/1060,
rozporządzenie (UE)
2021/2115,
dyrektywę
2003/87/WE
i decyzję (UE)
2015/1814.
Dodanie do KPO
specjalnych rozdziałów
obejmujących nowe
reformy i inwestycje
służące osiągnięciu celów
REPowerEU.
18 maja 2022 roku KE przedstawiła
wniosek legislacyjny dotyczący zmiany
rozporządzenia ustanawiającego instrument
na rzecz Odbudowy i Zwiększania
Odporności (RRF).
3 października 2022 roku komisja ENVI
przyjęła swoją opinię do rozporządzenia
zmieniającego rozporządzenie o RRF
wskazując, iż 20 mld EUR na rozdziały
REPowerEU w KPO powinno zostać
pozyskane w całości ze sprzedaży
uprawnień z puli aukcyjnej państw
członkowskich przewidzianej na lata 2027-
2030 - z terminem sprzedaży do końca 2025
roku.
4 października 2022 roku Rada osiągnęła
porozumienie w zakresie podejścia
ogólnego odnośnie zmian rozporządzenia
o RRF. Zgodnie z podejściem ogólnym:
20 mld EUR na rozdział REPowerEU
w KPO będzie pochodzić z wcześniejszej
sprzedaży uprawnień z Funduszu
Innowacyjnego (15 mld EUR) oraz z puli
aukcyjnej państw członkowskich (5 mld
EUR); uprawnienia te mają zostać
sprzedane do końca 2026 roku,
zakres inwestycji, które mogą być
finansowane w ramach rozdziału
REPowerEU w KPO został rozszerzony
o wąskie gardła w przypadku dystrybucji
i o efektywność energetyczną
w przypadku krytycznej infrastruktury
energetycznej,
zmieniono klucz alokacji w stosunku do
rozporządzenia o RRF,
wprowadzono możliwość wypłacania
przez KE zaliczek w wysokości 15%
kwoty żądanej przez dane państwo
członkowskie do sfinansowania rozdziału
REPowerEU w KPO.
Możliwość pozyskania z KPO środków
finansowych na inwestycje GK PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
74 z 234
25 października 2022 roku Komisja
Budżetowa (BUDG) i ECON przyjęły
stanowisko PE, odnośnie nowych rozdziałów
z RRF w ramach REPowerEU. Zgodnie
z tym stanowiskiem:
wprowadzono zaliczki w wysokości
20% kwoty przypadającej na dane
państwo członkowskie;
objęto finansowaniem inwestycje
rozpoczęte po 31 stycznia 2022 roku;
zdecydowano, że co najmniej 35%
środków finansowych otrzymanych
przez dane państwo członkowskie
powinno zostać przeznaczone na
działania o wymiarze
transgranicznym lub
wielonarodowym;
rozszerzono zakres inwestycji, które
mogą być wspierane o inwestycje
służące zwiększeniu pojemności
magazynowania energii.
Regulacje wprowadzające zmiany na rynku elektroenergetycznym w UE
Rozporządzenie
Rady w sprawie
interwencji
w sytuacji
nadzwyczajnej
w celu rozwiązania
problemu wysokich
cen energii.
Ustanowienie interwencji
w sytuacji
nadzwyczajnej w celu
złagodzenia skutków
wysokich cen energii za
pomocą wyjątkowych,
ukierunkowanych
i ograniczonych w czasie
środków.
9 września 2022 roku na nadzwyczajnym
posiedzeniu Rada TTE wezwała KE do
zaproponowania działań w celu poprawy
sytuacji na rynku energetycznym.
14 września 2022 roku KE przedstawiła
projekt rozporządzenia Rady (w trybie art.
122 TFUE).
30 września 2022 roku Rada TTE osiągnęła
polityczne porozumienie ws. tego
rozporządzenia.
6 października 2022 roku Rada TTE
formalnie przyjęła rozporządzenie
kwalifikowaną większością głosów.
7 października 2022 roku w Dzienniku
Urzędowym UE zostało ogłoszone
Rozporządzenie Rady 2022/1854 w sprawie
interwencji w sytuacji nadzwyczajnej w celu
rozwiązania problemu wysokich cen energii.
Od 1 grudnia 2022
roku istnieje obowiązek
stosowania kluczowych
artykułów rozporządzenia
dotyczących pułapu
dochodów dla spółek
energetycznych oraz
zmniejszenia zużycia
energii elektrycznej.
W I półroczu 2023
roku spodziewana jest
publikacja projektu
reformy rynku
elektroenergetycznego.
Bezpośredni wpływ finansowy na GK
PGE jest uzależniony od rozwiązań
przyjętych na poziomie krajowym.
Potencjalny odpływ części dochodów
GK PGE pochodzących z wytwarzania
energii m.in. z OZE oraz z elektrowni
na węgiel brunatny (potencjalnie
również z elektrowni na węgiel
kamienny).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
75 z 234
Weszło ono w życie następnego dnia po
publikacji.
Rozporządzenie to wprowadza obowiązek
redukcji zużycia energii elektrycznej,
ograniczenie dochodów rynkowych, które
niektórzy producenci uzyskują
z wytwarzania energii elektrycznej oraz
zobowiązuje państwa członkowskie do
ukierunkowanej redystrybucji tych środków
na rzecz odbiorców końcowych.
Rozporządzenie umożliwia też państwom
członkowskim stosowanie interwencji
publicznych w zakresie ustalania cen za
dostawy energii elektrycznej dla
gospodarstw domowych oraz małych
i średnich przedsiębiorstw, a także
wprowadza przepisy dotyczące tymczasowej
składki solidarnościowej od unijnych
przedsiębiorstw prowadzących działalność
głównie w sektorach ropy naftowej, gazu,
węgla i rafinerii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
76 z 234
4.6.
Rynki zaopatrzenia – paliwa
Węgiel brunatny, węgiel kamienny, gaz ziemny oraz biomasa stanowią podstawowe paliwa
wykorzystywane do produkcji energii elektrycznej i ciepła przez elektrownie i elektrociepłownie
wchodzące w skład Grupy PGE. Koszty wydobycia i zakupu paliw stanowią znaczący udział
w kosztach produkcji energii elektrycznej. PGE S.A. w oparciu o Umowę o zarządzaniu Handlowym
Zdolnościami Wytwórczymi (ZHZW) zabezpiecza dostawy surowców, usług ich transportu i usług
powiązanych do segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz segmentu Ciepłownictwo.
Dostawy węgla brunatnego do Elektrowni Bełchatów i Elektrowni Turów realizowane są w ramach
bieżącej współpracy pomiędzy oddziałami funkcjonującymi w strukturach segmentu Energetyka
Konwencjonalna.
Dostawy węgla brunatnego do Elektrociepłowni w Zgierzu realizowane są w ramach umowy zawartej
z Kopalnią Węgla Brunatnego (KWB) Bełchatów oraz umowy transportowej zawartej z BETRANS
sp . z o.o. (spółka należąca do GK PGE).
Dostarczana biomasa kontraktowana jest w postępowaniach zakupowych od dostawców
funkcjonujących na polskim rynku biomasy.
Głównym dostawcą węgla kamiennego na potrzeby produkcji energii elektrycznej i ciepła
w segmentach Energetyka Konwencjonalna oraz Ciepłownictwo jest Polska Grupa Górnicza S.A. (PGG
S.A.). W ograniczonym zakresie dostawy od krajowych producentów uzupełniane są węglem z importu.
Dostawy gazu do PGE Energia Ciepła S.A., PGE Toruń S.A., Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich
KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A.) realizowane są na podstawie umowy ramowej oraz
kontraktów indywidualnych, które spółki GK PGE zawarły z PGNiG (obecnie PKN Orlen) we wrześniu
2022 roku.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się
wytwarzaniem energii elektrycznej lub ciepła jest obowiązane utrzymywać zapasy paliw w ilości
zapewniającej utrzymanie ciągłości dostaw energii elektrycznej lub ciepła do odbiorców.
W październiku 2021 roku we wszystkich jednostkach wytwórczych PGE GiEK S.A. pracujących
w oparciu o węgiel kamienny (Elektrownia Opole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik),
nastąpiło naruszenie minimalnego zapasu węgla kamiennego. Do końca 2021 roku poziomy zapasów
węgla kamiennego były poniżej wielkości minimalnych określonych na dany miesiąc. Prezes URE
pozytywnie rozpatrzył wnioski elektrowni złożone w listopadzie 2021 roku i wydał 3 odrębne decyzje
administracyjne wydłużające termin na odbudowę zapasów węgla kamiennego do 28 lutego 2022 roku.
W terminie do końca lutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas węgla
został odbudowany i przekroczył minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w Elektrowni
Opole wymagany zapas węgla został odbudowany w kwietniu 2022 roku. Okresy obniżenia zapasów
węgla kamiennego poniżej poziomu wymaganego przepisami występowały również w kolejnych
miesiącach 2022 roku we wszystkich wyżej wymienionych jednostkach wytwórczych. W szczególności
istotny wpływ na utrzymywanie minimalnego wymaganego poziomu zapasów węgla kamiennego miała
zmiana przepisów, która weszła w życie 28 listopada 2022 roku i która spowodowała blisko dwukrotny
wzrost wymaganych minimalnych poziomów zapasów węgla kamiennego w PGE GiEK S.A. W związku
z powyższym pod koniec listopada 2022 roku we wszystkich ww. elektrowniach pojawiły się
naruszenia minimalnego zapasu węgla kamiennego. W grudniu 2022 roku wszystkie ww. elektrownie
złożyły wnioski o wydłużenie terminu na odbudowę zapasów węgla kamiennego do 31 marca 2023
roku. Prezes URE pozytywnie rozpatrzył wniosek Elektrowni Opole i wydał decyzję administracyjną
wydłużającą termin na odbudowę zapasów węgla kamiennego do 31 marca 2023 roku, natomiast
pozostałe jednostki do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie uzyskały odpowiedzi na złożone
wnioski. W lutym 2023 roku wymagany przepisami poziom zapasów węgla kamiennego został
odbudowany we wszystkich jednostkach wytwórczych GK PGE.
Na niedotrzymanie minimalnych poziomów zapasów węgla kamiennego oraz problemy z odbudową
tych zapasów istotny wpływ miało szereg czynników niezależnych od Grupy, w tym przede wszystkim:
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
77 z 234
nieprzewidziane ograniczenia w dostawach węgla, których głównym powodem były problemy
występujące po stronie przewoźników kolejowych oraz brak wystarczającej podaży węgla
u największych krajowych dostawców,
brak pełnej realizacji zobowiązań kontraktowych przez niektórych dostawców węgla
kamiennego,
nawarstwiające się zaległości w wysyłkach składów kolejowych, natomiast po stronie kopalń
nieterminowo realizowane załadunki węgla,
brak zgody PSE S.A. na wszystkie wnioskowane ograniczenia produkcji energii elektrycznej,
wysokie (wyższe od planowanego) zapotrzebowanie przez PSE S.A. na energię elektryczną
z jednostek wytwórczych PGE GiEK S.A.,
ograniczenia w transporcie węgla do ww. jednostek wytwórczych spowodowane pracami
remontowymi i modernizacyjnymi linii kolejowych.
Dokładny opis zobowiązań dot. utrzymania zapasu paliwa znajduje się w nocie 28 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego. Ponadto w pkt. 7.1 niniejszego sprawozdania w podrozdziale pt.: Wpływ
wojny na terytorium Ukrainy na działalność Grupy PGE opisano wpływ wojny na rynki surowców.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
78 z 234
5. Działalność Grupy Kapitałowej PGE
5.1. Podstawowe dane operacyjne GK PGE
Energetyka
Konwencjonalna
Ciepłownictwo
Energetyka
Odnawialna
Dystrybucja
Obrót
Kluczowe aktywa
segmentu
5 elektrowni
konwencjonalnych
2 kopalnie węgla
brunatnego
16 elektrociepłowni
20 farm wiatrowych
24 elektrownie fotowoltaiczne
29 elektrowni wodnych
przepływowych
4 elektrownie szczytowo-pompowe,
w tym 2 z dopływem naturalnym
298 670 km
linii dystrybucyjnych
-
Moc zainstalowana
energia elektryczna/
energia cieplna
12 852 MWe/844 MWt
2 608 MWe/6 923 MWt
2 428 MWe/-
-
-
Wolumeny
energii elektrycznej
Produkcja energii
elektrycznej netto
55,82 TWh
Produkcja energii
elektrycznej netto
7,40 TWh
Produkcja energii
elektrycznej netto
2,92 TWh
Dystrybuowana
energia elektryczna
37,07 TWh
Sprzedaż energii
elektrycznej
do odbiorców finalnych
34,20 TWh
1
Wolumeny
energii cieplnej
Produkcja ciepła netto
3,28 PJ
Produkcja ciepła netto
49,51 PJ
-
-
-
Pozycja
rynkowa
GK PGE jest liderem
w dziedzinie wydobycia węgla
brunatnego w Polsce (94%)
-
GK PGE jest największym
producentem energii elektrycznej
ze źródeł odnawialnych (bez
uwzględniania biomasy i biogazu)
z rynkowym udziałem ok. 7%
Drugi pod względem
ilości klientów dystrybutor
energii elektrycznej
w kraju
Lider
w handlu hurtowym
i detalicznym w Polsce
GK PGE jest również krajowym liderem w produkcji energii
elektrycznej oraz największym wytwórcą ciepła sieciowego
1
Dane dotyczą PGE Obrót S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
79 z 234
BILANS ENERGII GK PGE
Tabela: Zestawienie sprzedaży, zakupu, produkcji i zużycia energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej PGE
(TWh).
Wolumen sprzedaży
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
2
Zmiana
%
A. Sprzedaż energii elektrycznej poza
GK PGE, w tym:
25,48
27,97
-9%
100,19
107,83
-7%
Sprzedaż do odbiorców finalnych
1
8,56
9,56
-10%
34,28
37,48
-9%
Sprzedaż na rynku hurtowym
i bilansującym
16,92
18,41
-8%
65,91
70,35
-6%
B. Zakup energii spoza Grupy PGE
(rynek hurtowy i bilansujący)
9,70
11,08
-12%
38,62
42,86
-10%
C. Produkcja energii netto
w jednostkach GK PGE
17,79
18,23
-2%
66,13
68,95
-4%
D. Zużycie własne OSD, KWB, ESP
(D=C+B-A)
2,01
1,34
50%
4,56
3,98
15%
Łączny wolumen zakupionej i wyprodukowanej energii jest większy niż wolumen sprzedanej energii. Różnica
prezentowana w punkcie D wynika z konieczności pokrycia strat sieciowych w działalności dystrybucyjnej
(OSD), zużycia energii w kopalniach węgla brunatnego (KWB) oraz zużycia energii w elektrowniach szczytowo-
pompowych (ESP).
Niższa sprzedaż energii na rynku hurtowym z uwzględnieniem rynku bilansującego wynika z sytuacji rynkowej
w 2022 roku oraz ograniczeń w dostawach węgla kamiennego. Niższy zakup na rynku hurtowym to głównie
efekt niższej sprzedaży do odbiorców finalnych w segmencie klientów korporacyjnych, którzy skłaniają się
w kierunku dywersyfikacji źródeł energii, głównie z większym wykorzystaniem OZE.
Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej netto (TWh).
Wolumen produkcji
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
1
Zmiana
%
PRODUKCJA ENERGII W TWh,
z czego:
17,79
18,23
-2%
66,13
68,95
-4%
Elektrownie opalane węglem brunatnym
9,63
9,81
-2%
39,51
37,30
6%
w tym współspalanie biomasy
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
Elektrownie opalane węglem kamiennym
5,10
4,97
3%
16,30
19,87
-18%
w tym współspalanie biomasy
0,00
0,00
-
0,00
0,02
-100%
Elektrociepłownie węglowe
1,34
1,47
-9%
4,34
4,56
-5%
w tym współspalanie biomasy
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
Elektrociepłownie gazowe
0,90
1,13
-20%
2,79
4,22
-34%
Elektrociepłownie biomasowe
0,07
0,10
-30%
0,25
0,37
-32%
Elektrociepłownie opalane odpadami
komunalnymi
0,00
0,01
-100%
0,03
0,04
-25%
Elektrownie szczytowo-pompowe
0,27
0,19
42%
0,95
0,69
38%
Elektrownie wodne
0,07
0,08
-13%
0,39
0,45
-13%
Elektrownie wiatrowe
0,41
0,47
-13%
1,57
1,45
8%
w tym produkcja OZE
0,55
0,66
-17%
2,24
2,33
-4%
Poziom produkcji energii elektrycznej w 2022 roku ukształtował się na poziomie niższym o 4% w porównaniu
do 2021 roku. Produkcja w elektrowniach opalanych węglem brunatnym była wyższa o 2,2 TWh. Wzrost
1
Sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.
2
W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za 2021 rok, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni
Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego.
1
W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za 2021 rok, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni
Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego w ilości 0,18 TWh.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
80 z 234
produkcji w Elektrowni Turów jest efektem wyższej produkcji z nowego bloku nr 7, który w I półroczu 2021
roku był jeszcze synchronizowany z KSE i pracował w ruchu próbnym. Dodatkowo więcej energii
wyprodukował blok nr 6, który w 2021 roku dłużej pozostawał w remoncie (remont średni rozszerzony bloku
nr 6 trwał od marca do czerwca 2021 roku). Wyższa produkcja w Elektrowni Bełchatów jest głównie efektem
niższego czasu postoju w remontach o 2 694 h.
Wyższa produkcja w elektrowniach wiatrowych (wzrost o 0,1 TWh) wynika z lepszej wietrzności w 2022 roku.
Wyższa produkcja w ESP (wzrost o 0,3 TWh) wynika z charakteru pracy jednostek wytwórczych, które w 2022
roku były w większym stopniu wykorzystywane przez PSE S.A.
Niższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (spadek o 3,6 TWh) wynika z niższej
produkcji w Elektrowni Opole, Elektrowni Rybnik oraz Elektrowni Dolna Odra, co spowodowane jest dłuższym
czasem postoju bloków tych elektrowni w rezerwie: o 7 331 h dla Elektrowni Opole, o 1 394 h dla bloków
3 - 8 w Elektrowni Rybnik oraz o 6 728 h dla bloków Elektrowni Dolna Odra.
Niższa produkcja w elektrociepłowniach gazowych (spadek o 1,4 TWh) wynika głównie z niższej opłacalności
produkcji ze względu na warunki rynkowe.
Niższa produkcja w elektrowniach wodnych wynika z gorszych warunków hydrologicznych w 2022 roku.
Kilkuprocentowy spadek produkcji odnotowano w elektrociepłowniach węglowych. Niższa produkcja
w elektrociepłowniach biomasowych ze względu na remont w EC Szczecin od czerwca do listopada 2022 roku.
PRODUKCJA CIEPŁA
Tabela: Zestawienie produkcji ciepła netto (PJ).
Wolumen produkcji ciepła
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Produkcja ciepła netto w PJ
17,94
19,46
-8%
52,79
56,77
-7%
Elektrownie opalane węglem brunatnym
0,80
0,86
-7%
2,61
2,82
-7%
Elektrownie opalane węglem
kamiennym
0,21
0,22
-5%
0,67
0,68
-1%
Elektrociepłownie węglowe
13,92
14,52
-4%
39,90
40,94
-3%
Elektrociepłownie gazowe
2,22
3,08
-28%
7,26
9,99
-27%
Elektrociepłownie biomasowe
0,38
0,57
-33%
1,50
1,95
-23%
Elektrociepłownie opalane odpadami
komunalnymi
0,05
0,04
25%
0,30
0,11
173%
Elektrociepłownie pozostałe
0,36
0,17
112%
0,55
0,28
96%
Główny wpływ na niższy poziom produkcji ciepła netto w 2022 roku r/r miała temperatura zewnętrzna. Średnie
temperatury w 2022 roku były wyższe o 1,4°C r/r, co przełożyło się na niższą produkcję ciepła.
SPRZEDAŻ CIEPŁA
W IV kwartale 2022 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 17,5 PJ i był niższy o 1,4 PJ r/r.
W 2022 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 51,3 PJ i był niższy o 3,8 PJ r/r. Na powyższy
wynik wpływ miało głównie niższe zapotrzebowanie na ciepło spowodowane wyższymi średnimi temperaturami
zewnętrznymi niż w 2021 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
81 z 234
KLUCZOWE WYNIKI OPERACYJNE GK PGE ZA 5 LAT
Tabela: Kluczowe dane operacyjne.
Kluczowe dane operacyjne
Jedn.
2022
2021
2020
2019
2018
Produkcja energii elektrycznej netto
TWh
66,13
68,95
58,13
58,32
65,91
w tym produkcja OZE
TWh
2,24
2,33
2,32
2,04
1,76
Sprzedaż energii elektrycznej poza GK PGE
TWh
100,19
107,83
115,80
105,36
76,78
Sprzedaż energii do odbiorców finalnych
1
TWh
34,28
37,48
41,17
44,01
42,57
Produkcja ciepła
PJ
52,79
56,77
50,12
50,34
51,18
Sprzedaż ciepła
PJ
51,28
55,07
48,58
48,76
49,66
Dystrybucja energii elektrycznej
TWh
37,07
37,74
35,67
36,38
36,41
Tabela: Moc zainstalowana.
Moc zainstalowana
Jedn.
2022
2021
2020
2019
2018
Energia elektryczna
MWe
17 888
17 791
17 957
17 780
16 225
Energetyka Konwencjonalna
MWe
12 852
12 852
13 285
13 247
11 701
Ciepłownictwo
MWe
2 608
2 608
2 346
2 344
2 335
Energetyka Odnawialna
MWe
2 428
2 331
2 326
2 189
2 189
Energia cieplna
MWt
7 766
7 686
7 835
7 834
8 765
Energetyka Konwencjonalna
MWt
844
844
1 339
1 339
3 811
Ciepłownictwo
MWt
6 922
6 842
6 496
6 495
4 954
1
Po wyeliminowaniu sprzedaży wewnątrz Grupy PGE, sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
82 z 234
5.2.
Kluczowe wyniki finansowe GK PGE
Najlepszym miernikiem oceny rentowności i poziomu zyskowności spółek z branży energetycznej jest wynik
EBITDA powtarzalna. Jest to wynik przed potrąceniem kosztów amortyzacji, podatków dochodowych oraz
działalności finansowej, w tym odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych. EBITDA umożliwia
porównywanie wyników spółek, abstrahując od wartości ich majątku, poziomu zadłużenia oraz obowiązujących
stawek podatku dochodowego.
Na skonsolidowany wynik Grupy PGE składają się wyniki finansowe poszczególnych segmentów działalności.
Największy udział w wyniku EBITDA powtarzalna Grupy za 2022 rok mają segmenty: Dystrybucja (40%), Obrót
(27%), Energetyka Odnawialna (25%) oraz Energetyka Konwencjonalna (8%). Pozostałe segmenty mają
nieznaczny udział w wyniku EBITDA powtarzalna.
Wykres: Podstawowe dane finansowe GK PGE (mln PLN)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
83 z 234
Tabela: Kluczowe wielkości finansowe w GK PGE za 5 lat (mln PLN).
w Kluczowe dane finansowe
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
73 435
52 772
39%
45 766
37 627
25 946
EBIT raportowany
4 299
5 123
-16%
1 408
-4 175
2 482
EBITDA raportowana
8 657
9 535
-9%
5 966
7 141
6 375
EBITDA powtarzalna
7 120
8 129
-12%
6 184
6 637
6 712
Zdarzenia jednorazowe
1
1 537
1 406
9%
-218
504
-337
Zysk/Strata netto
3 390
3 945
-14%
148
-3 928
1 511
Zadłużenie netto
-2 656
4 228
-
7 267
11 217
9 518
Zadłużenie netto
/LTM EBITDA raportowana (x)
-0,31
0,44
-
1,22
1,57
1,49
Zadłużenie netto
/LTM EBITDA powtarzalna (x)
-0,37
0,52
-
1,18
1,69
1,42
Kapitał obrotowy
-1 269
890
-
71
767
-3 395
Nakłady inwestycyjne
7 053
4 662
51%
5 495
7 009
6 856
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
84 z 234
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA GK PGE (mln PLN).
EBITDA
2021
Wynik na
sprzedaży e.e.
u wytwórców
1
Uprawnienia
do emisji
CO
2
2
Koszty
paliwa,
materiałów prod.
poz., e.e. na
pompowanie
Odpisy na
Fundusz WRC
Przych.
z tytułu wsp.
wysokospr.
kogeneracji
Wynik na
sprzedaży e.e.
do odbiorców
finalnych
3
Przychody
ze
sprzedaży
ciepła
Marża
na usłudze
dystryb.
4
Koszty
osobowe
5
Koszty
aktywowane
Koszty materiałów
i usług remontowo-
ekspl. oraz usług
obcych
Pozostałe
6
EBITDA
2022
Odchylenie
15 810
-11 875
-5 246
-351
224
440
271
201
-658
127
-378
426
EBITDA
raportowana 2021
9 535
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1 406
EBITDA 2021
8 129
18 249
8 399
5 434
0
7
844
2 718
4 437
5 174
562
3 435
3 754
EBITDA 2022
34 059
20 274
10 680
351
231
1 284
2 989
4 638
5 832
689
3 813
4 180
7 120
Zdarzenia
jednorazowe 2022
1 537
EBITDA
raportowana 2022
8 657
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1
Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej pomniejszony o koszt zakupu energii elektrycznej.
Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR16 uwzględniono produkcję energii z bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu
próbnego.
2
Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO
2
, który powstał w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych oraz wynik na kontraktach forward.
3
Z uwzględnieniem korekty marży na prawach majątkowych (PM) na GK PGE.
4
Uwzględnia przychody z tytułu usług dystrybucyjnych, koszty usług przesyłowych PSE S.A. i saldo opłat przenoszonych oraz koszty zakupu e.e. na pokrycie różnicy bilansowej.
5
Pozycja Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej, zobowiązanie z tyt. jednorazowego świadczenia - wydzielenie NABE oraz kosztów PDO (zdarzenia jednorazowe).
6
Odchylenie na pozycji Pozostałe głównie w efekcie wyższego wyniku na pozostałej działalności operacyjnej –z powodu odwrócenia rezerwy na roszczenia od kontrahentów oraz odpisu aktualizującego należności
w spółkach sprzedaży detalicznej; bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy na rekultywację, rezerwy na prosumentów oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).
8 129
6 945
7 120
15 810
224
440
271
201
127
426
11 875
5 246
351
658
378
1 406
1 537
1 000
6 000
11 000
16 000
21 000
26 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
85 z 234
52%
54%
15%
22%
33%
24%
Stan na
31 grudnia 2022
Stan na
31 grudnia 2021
Kapitał własny ogółem
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania krótkoterminowe
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).
Środki
pieniężne
na
1
stycznia
2022
Środki
pieniężne
netto
z działalności
operacyjnej
Wpływy
z tytułu
emisji
akcji
Nabycie/
Sprzedaż
rzeczowych
aktywów
trwałych
i wartości
niematerialnych
Nabycie/
Sprzedaż
spółki
zależnej po
potrąceniu
środków
pieniężnych
1
Saldo spłat
/wpływów
z tyt.
pożyczek,
kredytów,
obligacji
i leasingu
finansowego
Odsetki
zapłacone od
pożyczek
i kredytów
oraz obligacji
i
instrumentów
finansowych
Pozostałe
Środki
pieniężne
na
31
grudnia
2022
Wpływ na
poziom
środków
pieniężnych
11 609
3 230
-6 637
-686
-2 059
-364
61
Środki
pieniężne
6 733
11 887
6 733
11 609
3 230
6 637
686
2 059
364
61
11 887
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
20 000
22 000
24 000
1Dane za 2021 rok przekształcone
1
Dane przekształcone.
1
Głównie środki pieniężne wydatkowane przez PGE EO S.A. na zakup od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments
operującej trzema farmami wiatrowymi. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań,
natomiast przejęta gotówka wyniosła 183 mln PLN. Dodatkowo uwzględniono środki pieniężne ze sprzedaży udziałów w Elbest sp. z o.o.
w wysokości 88 mln PLN po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki - 5 mln PLN i inne transakcje.
68%
75%
32%
25%
Stan na
31 grudnia 2022
Stan na
31 grudnia 2021
Aktywa trwałe
Aktywa obrotowe
89 274
1
89 274
1
105 778
105 778
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
86 z 234
Wykres: Zadłużenie finansowe netto (mln PLN).
Zadłużenie
finansowe
netto
31 grudnia
2021
Środki
pieniężne
netto
z
działalności
operacyjnej
Wpływy
z tytułu
emisji
akcji
Nabycie/
Sprzedaż
rzeczowych
aktywów
trwałych
i wartości
niematerialnych
Zmiana
wartości
środków
o
ograniczonej
możliwości
dysponowania
Sprzedaż
udziałów
w Elbest
1
Nabycie
udziałów
w
spółkach
celowych
(FW)
2
Obsługa
zadłużenia
- odsetki
Pozostałe
Zadłużenie
finansowe
netto
31 grudnia
2022
3
Wpływ na
poziom
zadłużeni
a netto
-11 609
-3 230
6 637
83
-83
756
364
198
Zadłużenie
finansowe
netto
4 228
-2 656
4 228
11 609
3 230
6 637
83
83
756
364
198
2 656
4 228
-2 870
-11 000
-10 000
-9 000
-8 000
-7 000
-6 000
-5 000
-4 000
-3 000
-2 000
-1 000
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
1
Sprzedaż udziałów w Elbest sp. z o.o. (88 mln PLN) po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki (5 mln PLN).
2
Zakup przez PGE EO S.A. od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments operującej trzema farmami wiatrowymi.
Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań, natomiast przejęta gotówka wyniosła 183
mln PLN.
FW - farma wiatrowa.
3
Szacunkowy poziom ekonomicznego zadłużenia finansowego netto (uwzględniającego przyszłe płatności za uprawnienia do emisji CO
2
za 2022
rok) wynosi 14 373 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
87 z 234
KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE W SEGMENTACH DZIAŁALNOŚCI
39%
27%
23%
103%
5%
22%
14%
-27%
-9%
-49%
-95%
77%
3%
147%
-18%
-5%
-16%
-94%
-
110%
4%
153%
-22%
-
51%
-57%
87%
142%
90%
113%
78%
160%
Energetyka
Konwencjonalna
Ciepłownictwo
Energetyka
Odnawialna
Dystrybucja
Obrót
Gospodarka
Obiegu
Zamkniętego
Pozostała
Działalność
7 053
750
1 140
458
2 576
17 16
2 200
4 662
1 759
610
189
1 358
8
9
845
Nakłady inwestycyjne
73 435
36 460
7 690
3 401
6 803
46 566
354
317
52 772
28 764
6 239
1 672
6 492
38 223
311
432
Przychody ze sprzedaży
2022 2021
8 657
2 065
39
1 795
2 850
2 043
37
57
9 535
4 078
805
1 016
2 779
827
45
60
EBITDA raportowana
4 299
127
-713
1 440
1 616
2 010
28
6
5 123
1 998
104
686
1 559
794
36
-2
EBIT
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
88 z 234
5.3. Charakterystka segmentów działalności
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA KONWENCJONALNA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego i wytwarzanie energii
elektrycznej w źródłach konwencjonalnych.
1
Ujęcie zarządcze
Podstawowym źródłem przychodów segmentu Energetyka Konwencjonalna są przychody ze
sprzedaży energii elektrycznej na rynku hurtowym oparte na cenie energii elektrycznej ustalanej
przez mechanizmy równoważenia podaży i popytu przy uwzględnieniu kosztów zmiennych
wytwarzania. Równolegle, najistotniejszymi pozycjami kosztowymi segmentu, z racji wielkości
i zmienności, a tym samym wpływu na wynik operacyjny, są koszty opłat za emisję CO
2
oraz
koszty zużycia paliw produkcyjnych, przede wszystkim węgla kamiennego. Kluczowa dla Grupy
produkcja z węgla brunatnego oparta jest o własne wydobycie, stąd też jego koszt, relatywnie
stabilny, odzwierciedlony jest głównie w pozycjach kosztów o charakterze stałym, tj. kosztach
osobowych, usługach obcych oraz amortyzacji.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy,
mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE.
Elektrownie PGE GiEK S.A. otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego
(pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do
systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia).
Przychody z Rynku Mocy skompensowały przychody z tyt. świadczenia regulacyjnych usług
systemowych. Wycofane zostały usługi interwencyjnej rezerwy zimnej (IRZ) oraz operacyjna
rezerwa mocy (ORM), pozostały natomiast głównie przychody z realokacji mocy.
Dodatkowo segment uzyskuje przychody ze sprzedaży ciepła, produkowanego w elektrowniach
systemowych.
Na podstawie przepisów Ustawy o środkach nadzwyczajnych od grudnia 2022 roku wytwórcy energii
elektrycznej zobowiązani są do dokonania odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
89 z 234
AKTYWA
W skład segmentu Energetyka Konwencjonalna wchodzą: 2 kopalnie węgla brunatnego i 5
elektrowni konwencjonalnych.
Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie zostały włączone
w struktury segmentu Ciepłownictwo.
Segment Energetyka Konwencjonalna jest liderem w branży wydobywczej węgla brunatnego (jego
udział w rynku wydobywczym tego surowca stanowi 94%
13
krajowego wydobycia), a także
największym wytwórcą energii elektrycznej – wytwarza ok. 35%
14
krajowej produkcji energii
elektrycznej brutto. Produkcja oparta jest na węglu brunatnym, wydobywanym z własnych kopalni
oraz węglu kamiennym i biomasie.
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Konwencjonalna i ich moc zainstalowana.
13
Wyliczenia własne w oparciu o dane GUS.
14
Wyliczenia własne w oparciu o dane PSE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
90 z 234
Wykres: Zmiana mocy zainstalowanej w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Główne typy paliwa
Moc
zainstalowana
(MWe)
Moc
zainstalowana
(MWe)
Zmiana
%
Moc
zainstalowana
(MWt)
Moc
zainstalowana
(MWt)
Zmiana
%
2022
2021
2022
2021
Węgiel kamienny
5 696
5 696
0%
251
251
0%
Węgiel brunatny
7 156
7 156
0%
593
593
0%
Razem
12 852
12 852
0%
844
844
0%
Tabela: Produkcja energii (TWh).
Główne typy paliwa
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
zmiana
%
Węgiel kamienny
5,11
4,97
3%
16,30
20,17
-19%
Węgiel brunatny
9,63
9,81
-2%
39,52
37,12
6%
Biomasa
0,00
0,01
-100%
0,00
0,13
-100%
Razem
14,74
14,79
0%
55,82
57,42
-3%
Tabela: Produkcja ciepła (PJ).
Główne typy paliwa
IV kw.
2022
IV kw.
2021
zmiana
%
2022
2021
zmiana
%
Węgiel kamienny
0,21
0,22
-5%
0,67
1,69
-60%
Węgiel brunatny
0,80
0,86
-7%
2,61
2,82
-7%
Biomasa
0,00
0,00
-
0,00
0,62
-100%
Razem
1,01
1,08
-6%
3,28
5,13
-36%
Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
2022
2021
2020
2019
2018
Dyspozycyjność
1
Elektrownie węgiel brunatny
86,0%
82,7%
82,2%
78,4%
82,9%
Elektrownie węgiel kamienny
87,4%
78,2%
80,2%
81,4%
84,8%
Współczynnik wykorzystania mocy
1
Elektrownie węgiel brunatny
75,2%
70,8%
58,3%
62,4%
75,5%
Elektrownie węgiel kamienny
35,8%
42,6%
34,2%
38,2%
52,0%
1
Bez uwzględniania bloków nr 1-2 w Elektrowni Dolna Odra, bloku nr 1 w Bełchatowie oraz bloków 1-2 w Elektrowni Rybnik od 2018
roku (rezerwa szczytowa).
11 701
13 247
13 285
12 852 12 852
10 500
11 000
11 500
12 000
12 500
13 000
13 500
2018 2019 2020 2021 2022
Moc zainstalowana [MWe]
3 811
1 339 1 339
844 844
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
2018 2019 2020 2021 2022
Moc zainstalowana [MWt]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
91 z 234
WYDOBYCIE WĘGLA BRUNATNEGO
Tabela: Zasoby węgla brunatnego na koniec 2022 roku oraz wielkość wydobycia w 2022 roku.
Złoże
Zasoby – stan na koniec
2022 roku
(mln Mg)
Wielkość wydobycia
w 2022 roku
(mln Mg)
Bełchatów – Pole Bełchatów
przemysłowe
9,67
3,31
Bełchatów – Pole Szczerców
przemysłowe
510,82
37,89
Turów
przemysłowe
261,07
9,88
Razem
przemysłowe
781,56
51,08
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Energetyka
Konwencjonalna (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
36 460
28 764
27%
25 251
19 245
12 375
EBIT raportowany
127
1 998
-94%
-647
-7 109
379
EBITDA raportowana
2 065
4 078
-49%
1 725
2 880
2 101
EBITDA powtarzalna
618
2 613
-76%
1 905
2 698
2 262
Zdarzenia jednorazowe
1
1 447
1 465
-1%
-180
182
-161
Nakłady inwestycyjne
750
1 759
-57%
2 372
4 018
4 122
mln PLN
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
10 543
12 048
-12%
EBIT raportowany
-1 095
732
-
EBITDA raportowana
-622
1 275
-
EBITDA powtarzalna
-352
887
-
Zdarzenia jednorazowe
1
-270
388
-
Nakłady inwestycyjne
350
50
600%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
92 z 234
Wykres: Kluczowe odchylenia powtarzalnego wyniku EBITDA w segmencie Energetyka
Konwencjonalna w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Produkcja
e.e.
ilość
1
Produkcja
e.e.
cena
1
Rynek
Mocy
2
Sprzedaż
ciepła
Koszty
paliw
Koszty
CO
2
3
Koszty
ZHZW
4
Koszty
osobowe
5
Pozostałe
6
EBITDA
2022
Odchylenie
-494
14 102
-12
-68
-3 388
-10 945
-375
-359
-456
EBITDA
raportowana 2021
4 078
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1 465
EBITDA
powtarzalna 2021
2 613
15 374
2 154
157
2 720
7 467
774
2 633
1 478
EBITDA
powtarzalna 2022
28 982
2 142
89
6 108
18 412
1 149
2 992
1 934
618
Zdarzenia
jednorazowe 2022
1 447
EBITDA
raportowana 2022
2 065
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1
Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR 16 uwzględniono produkcję energii
z nowego bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu próbnego.
2
Ujęcie zarządcze.
3
Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO
2
powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.
4
ZHZW - Umowa o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi.
5
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz zobowiązanie z tyt. jednorazowego świadczenia - wydzielenie NABE (zdarzenie
jednorazowe).
6
Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej (zdarzenie jednorazowe).
2 613
1 074
618 618
14 102
494
12
68
3 388
10 945
375
359
456
1 465
1 447
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
93 z 234
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Konwencjonalna
(mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana
%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
1 714
1 446
19%
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-80
19
-
Zobowiązanie z tyt. jednorazowego świadczenia
- wydzielenie NABE
-187
-
-
Razem
1 447
1 465
-1%
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Energetyka Konwencjonalna r/r
były:
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej
ceny sprzedaży energii elektrycznej o 258 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost
przychodów o ok. 14 102 mln PLN; niższego wolumenu sprzedaży o 1,8 TWh, co wpłynęło
na pomniejszenie przychodów o ok. 494 mln PLN.
Niższy wynik uzyskany z Rynku Mocy, jako efekt niższych stawek, co zostało
w większości zrekompensowane przez wyższy poziom zakontraktowania obowiązków
mocowych oraz wzrost udziału PGE GiEK S.A. w podziale kosztów i korzyści (szczególnie
w kontekście wyłączenia z podziału w 2022 roku jednostek gazowych segmentu
Ciepłownictwo, ze względu na ich wsparcie kogeneracyjne).
Wyższe koszty zużycia paliw, przede wszystkim węgla kamiennego, na skutek istotnie
wyższej ceny tego paliwa. Niższe koszty zużycia biomasy to efekt włączenia od 1 lipca 2021
roku EC Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo. Główne odchylenia na poszczególnych
rodzajach paliw zostały przedstawione na wykresie poniżej.
Wyższe koszty CO
2
spowodowane wyższym średnim kosztem CO
2
o 178 PLN/t r/r
.
Główne
odchylenia zostały przedstawione na wykresie poniżej.
Wyższe koszty ZHZW w związku z wyższą wartością zarządzanej energii na skutek wyższej
średniej ceny e.e.
Wyższe koszty osobowe głównie w związku z realizacją porozumień zawartych ze stroną
społeczną.
Wyższy poziom pozycji pozostałe wynika głównie z:
wyższych kosztów remontów, głównie w związku z wyższymi kosztami materiałów
eksploatacyjnych, w tym oleju napędowego oraz w efekcie wzrostu stawek za
świadczone usługi zewnętrzne,
wyższych pozostałych kosztów zmiennych (w tym mączka i kamień wapienny) na
skutek wzrostu produkcji z węgla brunatnego,
odpisu na Fundusz WRC,
niższego poziomu aktywowania kosztów wykonawstwa własnego inwestycji ze względu
na mniejszy zakres realizowanych zadań siłami własnymi.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
94 z 234
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
Koszty paliw
2021
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
Olej
opałowy
lekki i ciężki
ilość
Olej
opałowy
lekki i ciężki
cena
Koszty paliw
2022
Odchylenie
-467
3 835
-44
0
4
60
Koszty paliw
2021
2 720
2 574
45
101
Koszty paliw
2022
5 942
1
165
6 108
Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Rodzaj paliwa
2022
2021
Ilość
Koszt
Ilość
Koszt
(tys. ton)
(mln PLN)
(tys. ton)
(mln PLN)
Węgiel kamienny
7 356
5 942
8 759
2 574
Biomasa
2
1
223
45
Olej opałowy lekki i ciężki
54
165
52
101
Razem
6 108
2 720
2 720
6 108
+23,92
PLN/GJ
+18,68
PLN/GJ
+0,08
mln GJ
+27,23
PLN/GJ
- 35,49
mln GJ
-1,89
mln GJ
300
1 300
2 300
3 300
4 300
5 300
6 300
7 300
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
95 z 234
Wykres: Koszty CO
2
w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
Koszty CO
2
2021
Przydział
darmowych
uprawnień do
emisji CO
2
Emisja CO
2
Średni koszt CO
2
Koszty CO
2
2022
Odchylenie
2
10
10 933
Koszty CO
2
2021
7 467
Koszty CO
2
2022
18 412
Tabela: Dane dotyczące kosztów CO
2
w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Dane dot. CO
2
2022
2021
Zmiana %
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
(tony)
63 753
83 839
-24%
Emisja CO
2
(tony)
61 510 908
61 431 598
0%
Średni koszt CO
2
(PLN/t CO
2
)
1
299,6
121,7
146%
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Konwencjonalna
mln PLN
2022
2021
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
638
1 678
-62%
Rozwojowe
4
588
-99%
Modernizacyjno-odtworzeniowe
634
1 090
-42%
Pozostałe
112
81
38%
Razem
750
1 759
-57%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA
Inwestycje modernizacyjne związane ze zmniejszaniem negatywnego wpływu produkcji na
środowisko naturalne:
3 stycznia 2022 roku przekazano do eksploatacji elektrofiltr bloku 4 w Elektrowni Opole,
odbiór końcowy po pomiarach gwarancyjnych zrealizowano 7 marca 2022 roku.
7 467
18 412
-0,02
mln t CO
2
+177,9
PLN/t CO
2
+0,1
mln t CO
2
300
5 300
10 300
15 300
20 300
1
Ujęcie zarządcze.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
96 z 234
25 stycznia 2022 roku w Elektrowni Bełchatów zakończono modernizację instalacji
odsiarczania spalin bloku 3 i bloku 4 – nastąpiło przekazanie instalacji do eksploatacji.
15 lutego 2022 roku w Elektrowni Bełchatów zakończono modernizację instalacji
odsiarczania spalin bloku 8 – nastąpiło przekazanie instalacji do eksploatacji.
25 lutego 2022 roku zrealizowano etap budowy polegający na wykonaniu konstrukcji stalowej
wraz ze ścianami wewnętrznymi i poszyciem dachu w ramach zadania „Rozbudowa
oczyszczalni ścieków Elektrowni Turów – budynek główny węzeł”.
W marcu 2022 roku zrealizowano 14-dniowy ruch próbny instalacji niekatalitycznej redukcji
emisji tlenków azotu dla bloku 7 w Elektrowni Bełchatów.
9 marca 2022 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji elektrofiltr bloku 5
w Elektrowni Rybnik.
10 czerwca 2022 roku przekazano do eksploatacji instalację odazotowania spalin SNCR
(selektywna redukcja niekatalityczna) na bloku 7 w Elektrowni Bełchatów.
14 czerwca 2022 roku dokonano odbioru końcowego zadania budowy instalacji dawkowania
soli bromu na blokach 1-6 w Elektrowni Turów wraz instalacją magazynowania
i dystrybucji soli bromu.
28 czerwca 2022 roku podpisano ostatni protokół odbioru pomiarów instalacji redukcji emisji
NOx na bloku nr 4 w Elektrowni Opole. Zadanie dotyczące redukcji emisji NOx na blokach
1 - 4 zostało zakończone. Tym samym założenia Programu dostosowania Elektrowni Opole
w zakresie dotrzymania parametrów emisyjnych (pyłów, tlenków azotu, chlorowodoru,
fluorowodoru, amoniaku) zostały spełnione.
8 lipca 2022 roku rozpoczęto realizację umowy na zabudowę kotłowni z dwoma
wytwornicami pary w Elektrowni Rybnik przez wykonawcę Zakład Automatyki
Przemysłowej INTEC sp. z o.o.
21 sierpnia 2022 roku odstawiono Instalację Odsiarczania Spalin (IOS) bloku 8
w Elektrowni Bełchatów do przeglądu, czyszczenia oraz oceny stanu instalacji zraszania.
W sierpniu 2022 roku w ramach zadania dotyczącego budowy oczyszczalni ścieków
w Elektrowni Turów wykonano próby ciśnieniowe instalacji 3 ciągów (ultrafiltracji
i odwróconej osmozy) i rozpoczęto rozruchy poszczególnych urządzeń.
22 września 2022 roku rozpoczęto 14-dniowy Ruch Próbny instalacji SNCR bloku 9
w Elektrowni Bełchatów.
27 września 2022 roku otrzymano sprawozdanie z pomiarów gwarancyjnych IOS bloku 5 i 6
w Elektrowni Bełchatów i potwierdzono osiągnięcie głównych parametrów technicznych
skuteczności odsiarczania.
13 grudnia 2022 roku został podpisany Aneks nr 2 do Umowy na budowę przemysłowej
oczyszczalni ścieków z Wykonawcą - firmą SEEN Technologie sp. z o.o. na zabudowę
instalacji dozowania czynników chemicznych oraz w zakresie zabudowy instalacji pilotażowej
II stopnia odwróconej osmozy w przemysłowej oczyszczalni ścieków w Elektrowni Turów.
15 grudnia 2022 roku zakończono 240-godzinny ruch próbny linii 4-6 przemysłowej
oczyszczalni ścieków w Elektrowni Turów (obiekt A - instalacja strącania, ultrafiltracji
i odwróconej osmozy). Obecnie linie te znajdują się w ruchu ciągłym.
19 grudnia 2022 roku przekazano do eksploatacji instalację odazotowania spalin SNCR na
bloku 9 w Elektrowni Bełchatów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
97 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI - CIEPŁOWNICTWO
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach
kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.
1
W ujęciu zarządczym
Podobnie jak w przypadku segmentu Energetyka Konwencjonalna istotnym źródłem przychodów segmentu
są przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym związane są one zwykle bezpośrednio
z produkcją ciepła, zależną od zapotrzebowania, cechując się wysoką sezonowością i zależnością od
temperatur zewnętrznych. Z tego względu, w odróżnieniu od elektrowni systemowych segmentu Energetyka
Konwencjonalna, elektrociepłownie z reguły nie pełnią aktywnej roli w procesie kształtowania się cen energii
elektrycznej na rynku hurtowym.
Przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła mają charakter regulowany. Przedsiębiorstwa energetyczne
samodzielnie ustalają taryfy i przedstawiają je Prezesowi URE do zatwierdzenia. Produkcja ciepła w Grupie
PGE odbywa się w jednostkach kogeneracyjnych, których taryfy na ciepło kalkulowane są z wykorzystaniem
metody uproszczonej (w odróżnieniu od taryfowania na bazie pełnej struktury kosztów) w oparciu o tzw.
ceny referencyjne, przede wszystkim warunkowane średnimi cenami sprzedaży wytwarzania ciepła z jednostek
o określonym paliwie, nie będących jednostkami kogeneracji. Publikowane są one co roku przez Prezesa URE.
Taryfa na wytwarzanie ciepła dla jednostek kogeneracyjnych na dany rok taryfowy odzwierciedla tym samym
zmianę poziomu kosztów ponoszonych przez jednostki ciepłownicze (niekogeneracyjne) w poprzednim roku
kalendarzowym. W przypadku taryf na dystrybucję ciepła wykorzystywana jest metoda kosztowa, która
pozwala pokryć koszty uzasadnione (głównie koszty strat ciepła oraz podatek od nieruchomości) oraz zwrot
z zainwestowanego kapitału, zgodnie z wytycznymi Prezesa URE. Taryfy dystrybucyjne dla ciepła są
wykorzystywane przez oddziały w Gorzowie i Zgierzu, a także przez KOGENERACJA S.A., PGE Toruń S.A.
oraz EC Zielona Góra S.A.
Produkcja ciepła i energii elektrycznej bezpośrednio związana jest z kluczowymi kosztami zmiennymi
segmentu – kosztem zużycia paliw produkcyjnych (przede wszystkim węgiel kamienny i gaz ziemny)
oraz kosztem opłat za emisję CO
2
oraz odpis na Fundusz WRC.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
98 z 234
Wytwarzanie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji jest dodatkowo wynagradzane. Do 2018
roku elektrociepłownie uzyskiwały przychody z tyt. sprzedaży świadectw pochodzenia energii
w postaci certyfikatów kogeneracyjnych (żółtych i czerwonych). Od 2019 roku, wraz ze zmianą modelu
wsparcia, uzyskują wsparcie na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji. Mechanizm
wsparcia w postaci certyfikatów funkcjonuje także dla źródeł wytwórczych opalanych biomasą. Ten rodzaj
produkcji jest dodatkowo wynagradzany poprzez przyznawanie świadectw pochodzenia w postaci tzw.
zielonych certyfikatów, których sprzedaż stanowi dodatkowy przychód. W ramach segmentu taki przychód
uzyskiwany jest w elektrociepłowni biomasowej Szczecin oraz z bloku biomasowego w EC Kielce.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu
wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrociepłownie
otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy
w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy
do systemu w okresie zagrożenia).
Na wyniki segmentu znacząco wpływają warunki atmosferyczne. Temperatury kształtują bezpośrednio poziom
zapotrzebowania na ciepło. Jednocześnie poziom produkcji ciepła determinuje poziom produkcji energii
elektrycznej w kogeneracji, która jest dodatkowym, istotnym źródłem przychodów, w decydujący sposób
wpływając na rentowność elektrociepłowni.
Na podstawie przepisów Ustawy o środkach nadzwyczajnych od grudnia 2022 roku wytwórcy energii
elektrycznej zobowiązani są do dokonania odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny.
AKTYWA
W skład segmentu wchodzą spółki: PGE EC S.A., KOGENERACJA S.A., EC Zielona Góra S.A., PGE Toruń S.A.
oraz MEGAZEC sp. z o.o. Dodatkowo od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza
w Gryfinie, ujmowane do 30 czerwca 2021 roku w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały
włączone w struktury segmentu Ciepłownictwo.
W skład segmentu wchodzi obecnie 16 elektrociepłowni.
Segment Ciepłownictwo jest największym wytwórcą ciepła w kraju. Produkcja oparta jest głównie na węglu
kamiennym i gazie ziemnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
99 z 234
Wykres: Główne aktywa segmentu Ciepłownictwo i ich moc zainstalowana.
Wykres: Zmiana mocy zainstalowanej w segmencie Ciepłownictwo
Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej w segmencie Ciepłownictwo.
Główne typy paliwa
Moc
zainstalowana
(MWe)
Moc
zainstalowana
(MWe)
Zmiana
%
Moc
zainstalowana
(MWt)
Moc
zainstalowana
(MWt)
Zmiana
%
2022
2021
2022
2021
Węgiel kamienny
1 592
1 592
0%
4 575
4 495
2%
Gaz ziemny
925
925
0%
2 150
2 150
0%
Biomasa
83
83
0%
176
176
0%
Inne
8
8
0%
22
21
5%
Razem
2 608
2 608
0%
6 923
6 842
1%
4 954
6 495
6 496
6 842
6 923
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2018 2019 2020 2021 2022
Moc zainstalowana (MWt)
2 335
2 344
2 346
2 608 2 608
2000
2100
2200
2300
2400
2500
2600
2700
2018 2019 2020 2021 2022
Moc zainstalowana (MWe)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
100 z 234
Tabela: Produkcja energii (TWh).
Główne typy paliwa
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Węgiel kamienny
1,31
1,44
-9%
4,25
4,17
2%
Gaz ziemny
0,90
1,13
-20%
2,79
4,22
-34%
Biomasa
0,07
0,10
-30%
0,25
0,26
-4%
Inne
0,03
0,04
-25%
0,11
0,11
0%
Razem
2,31
2,71
-15%
7,40
8,76
-16%
Tabela: Produkcja ciepła (PJ).
Główne typy paliwa
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Węgiel kamienny
13,92
14,52
-4%
39,90
39,47
1%
Gaz ziemny
2,22
3,08
-28%
7,26
9,99
-27%
Biomasa
0,38
0,57
-33%
1,50
1,34
12%
Inne
0,41
0,21
95%
0,85
0,84
1%
Razem
16,93
18,38
-8%
49,51
51,64
-4%
Tabela: Dyspozycyjność i współczynnik wykorzystania mocy w segmencie Ciepłownictwo.
2022
2021
2020
2019
Dyspozycyjność
75,3%
79,7%
75,8%
81,0%
Współczynnik wykorzystania mocy
36,8%
41,0%
46,7%
46,0%
TARYFY W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO
W związku z tym, że przychody ze sprzedaży ciepła dla elektrociepłowni są taryfowane w ramach tzw. metody
uproszczonej, cechuje je względne opóźnienie w przenoszeniu kosztów (roczne lub dwuletnie). Bazują one
bowiem na dynamice r/r średnich kosztów (uwzględniającej wykorzystywane paliwa) ponoszonych przez
jednostki niebędące jednostkami kogeneracji za rok poprzedzający moment ustalania taryfy.
Wykresy: Zmiany referencyjnej ceny ciepła dla węgla kamiennego oraz gazu ziemnego (PLN/GJ).
39,65
41,89
46,67
50,38
51,91
0
10
20
30
40
50
60
2017 2018 2019 2020 2021
Cena ciepła z węgla
66,87
63,55
71,94
72,43
72,02
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2017 2018 2019 2020 2021
Cena ciepła z gazu
Źródło: URE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
101 z 234
Wykresy: Zmiany kosztów paliw – węgla kamiennego (PLN/GJ) – PSCMI-2
15
i gazu (PLN/MWh) - TGE.
Źródło: ARP, TGE.
Wykres: Zmiana kosztów uprawnień do emisji CO
2
16
(PLN/t).
Źródło: ICE.
Referencyjna cena ciepła z węgla, odzwierciedlając wcześniejsze zwiększenie kosztów, wzrosła w 2021 roku
o 3%. Jest to baza dla wzrostu cen ciepła dla jednostek kogeneracji ustalających taryfę w trakcie 2022 roku.
W 2022 roku odnotowano natomiast średni rynkowy wzrost ceny węgla o 163%, z kolei średnia cena
uprawnień do emisji CO
2
wzrosła o 50% w stosunku do 2021 roku.
Taryfy dla produkcji ciepła z gazu w 2022 roku ustalane są na bazie zmiany ceny referencyjnej, przy czym
w 2022 roku obserwowane są już istotnie wyższe ceny gazu niż we wcześniejszych okresach. Ceny gazu
w kontraktach terminowych na TGE kształtowały się na poziomie ok. 340 PLN/MWh (tj. wzrost o 158%).
15
PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła.
16
Średnia arytmetyczna z notowań dziennych i miesięcznych w danym okresie (cena spot).
12,26
12,87
13,28
12,38
32,53
0
10
20
30
40
2018 2019 2020 2021 2022
Cena węgla kamiennego
PSCMI-2
92,99
100,34
79,06
131,58
340,04
0
100
200
300
400
2018 2019 2020 2021 2022
Cena gazu ziemnego
TGE
70,4
106,7
109,8
243,2
364,8
0
100
200
300
400
2018 2019 2020 2021 2022
Cena uprawnień CO
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
102 z 234
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
7 690
6 239
23%
4 899
6 058
5 508
EBIT raportowany
-713
104
-
304
595
196
EBITDA raportowana
39
805
-95%
947
1 186
852
EBITDA powtarzalna
33
844
-96%
928
926
982
Zdarzenia jednorazowe
1
6
-39
-
19
260
-130
Nakłady inwestycyjne
1 140
610
87%
671
548
775
mln PLN
IV kw.
IV kw.
Zmiana
2022
2021
%
Przychody ze sprzedaży
2 796
2 430
15%
EBIT raportowany
-203
-283
-
EBITDA raportowana
-10
-62
-
EBITDA powtarzalna
-6
65
-
Zdarzenia jednorazowe
1
-4
-127
-
Nakłady inwestycyjne
618
236
162%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
103 z 234
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Ciepłownictwo w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Produkcja
ciepła-
ilość
Produkcja
ciepła –
cena
1
Produkcja
e.e.
- ilość
Produkcja
e.e.
- cena
1
Rynek
Mocy
Przychody
z tytułu
wsparcia
wysokospr.
kogeneracji
Koszty
paliw
Koszty
CO
2
2
Koszty
osobowe
3
Pozostałe
4
EBITDA
2022
Odchylenie
-99
430
-325
1 295
-70
224
-1 251
-1 082
-72
139
EBITDA
raportowana 2021
805
Zdarzenia
jednorazowe 2021
-39
EBITDA
powtarzalna 2021
844
2 545
2 110
281
7
2 126
1 069
489
415
EBITDA
powtarzalna 2022
2 876
3 080
211
231
3 377
2 151
561
276
33
Zdarzenia
jednorazowe 2022
6
EBITDA
raportowana 2022
39
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.
1
Wartość skorygowana o koszty umorzenia praw majątkowych.
2
Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO
2
powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.
3
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).
4
Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana %
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
7
16
-56%
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-3
3
-
Rekompensaty KDT
2
-58
-
Razem
6
-39
-
805
33
430
1 295
224
72
99
325
70
1 251
1 082
139
-39
6
-200
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 200
2 400
2 600
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
104 z 234
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Ciepłownictwo r/r były:
Niższy wolumen produkcji ciepła netto w 2022 roku r/r, jest efektem wyższych temperatur
zewnętrznych w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku. Średnie temperatury były wyższe
o 1,4
o
C r/r, co przełożyło się na niższą o 2,1 PJ produkcję ciepła.
Wzrost cen sprzedaży ciepła, jest wynikiem wzrostu taryf na ciepło dla elektrociepłowni, jako
pochodnych opublikowania przez URE cen referencyjnych na wytwarzanie ciepła w jednostkach
niebędących jednostkami kogeneracji oraz nowelizacji rozporządzenia taryfowego.
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny
sprzedaży energii elektrycznej o 175 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 1 295
mln PLN; skompensowany przez niższy wolumen sprzedaży o 1,3 TWh, wpływający na spadek
przychodów o ok. 325 mln PLN.
Niższe przychody z tyt. Rynku Mocy, ze względu na przyznanie wyższego poziomu wsparcia dla
wysokosprawnej kogeneracji, ograniczające jednocześnie ilość jednostek mogących brać udział w Rynku
Mocy.
Wyższe przychody z tyt. wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji, ze względu na przyznanie
wyższej premii kogeneracyjnej indywidualnej dla jednostek zasilanych gazem.
Wyższe koszty zużycia paliw, które spowodowane są wyższą ceną gazu oraz wyższą ceną zużycia
węgla kamiennego. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.
Wyższe koszty CO
2,
które
są głównie skutkiem wyższej ceny uprawnień do emisji CO
2
. Szczegóły
zostały przedstawione na wykresie poniżej.
Wyższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt wzrostu wynagrodzeń ze względu na
porozumienia płacowe oraz wzrost płacy minimalnej.
Niższy poziom pozycji pozostałe wynika głównie z niższych pozostałych kosztów operacyjnych na
skutek wpływu porozumienia z ENEA (dotyczącego sprzedaży praw majątkowych) oraz wyższych
przychodów z tyt. generacji wymuszonej, częściowo skompensowanych przez dokonany w grudniu
2022 roku odpis na Fundusz WRC.
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Koszty
2021
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Gaz
ilość
Gaz
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
Olej
opałowy
ilość
Olej
opałowy
cena
Pozostałe
surowce
Koszty
2022
Odchylenie
26
484
-315
905
-6
96
19
35
7
Koszty paliw 2021
2 126
1 007
980
95
32
12
Koszty paliw 2022
1 517
1 570
185
86
19
3 377
2 126
+ 6,50
PLN/GJ
- 11,25
mln GJ
+ 38,00
PLN/GJ
+ 22,47
PLN/GJ
3 377
+0,30
mln GJ
+ 43,95
PLN/GJ
+ 1,83
mln GJ
- 0,30
mln GJ
1 500
1 700
1 900
2 100
2 300
2 500
2 700
2 900
3 100
3 300
3 500
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
105 z 234
Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo.
Rodzaj paliwa
2022
2021
Ilość
Koszt
Ilość
Koszt
(tys. ton)
(mln PLN)
(tys. ton)
(mln PLN)
Węgiel kamienny
3 380
1 517
3 224
1 007
Gaz (tys. m
3
)
832 945
1 570
1 173 402
980
Biomasa
479
185
486
95
Olej opałowy oraz pozostałe surowce
-
105
-
44
Razem
3 377
2 126
Wykres: Koszty CO
2
w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
Koszty CO
2
2021
Przydział
darmowych
uprawnień do emisji
CO
2
Emisja CO
2
Średni
koszt CO
2
Koszty CO
2
2022
Odchylenie
-2
-99
1 183
Koszty CO
2
2021
1 069
Koszty CO
2
2022
2 151
Tabela: Dane dotyczące kosztów CO
2
w segmencie Ciepłownictwo.
Dane dot. CO
2
2022
2021
Zmiana
%
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
(tony)
569 505
554 435
3%
Emisja CO
2
(tony)
8 499 510
9 314 784
-9%
Średni koszt CO
2
(PLN/t CO
2
)
1
271,31
122,03
122%
1
Ujęcie zarządcze.
1 069
2 151
+ 0,02
mln t CO
2
- 0,82
mln t CO
2
+ 149,28
PLN/t CO
2
0
400
800
1200
1600
2000
2400
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
106 z 234
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Ciepłownictwo.
mln PLN
2022
2021
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
1 076
552
95%
Rozwojowe
679
289
135%
Modernizacyjno-odtworzeniowe
397
263
51%
Pozostałe
64
58
10%
Razem
1 140
610
87%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO
Trwa budowa w formule „pod klucz” Nowej EC Czechnica tj. bloku gazowo-parowego o łącznej
mocy elektrycznej 179 MWe i mocy cieplnej 163 MWt, akumulatora ciepła oraz czterech kotłów wodnych
o łącznej mocy 152 MWt. W 2022 roku zostały posadowione na fundamentach kotły rezerwowo-
szczytowe oraz turbiny gazowe. Zakończono realizację fundamentów rozdzielni 110 kV i turbozespołu
parowego.
W EC w Gorzowie Wielkopolskim, Lublinie i Rzeszowie kontynuowano projekty budowy kotłów
szczytowo-rezerwowych. W IV kwartale 2022 roku kontynuowano realizację prac budowlanych:
m.in. realizowano prace fundamentowe kotłowni i innych obiektów budowlanych. W Gorzowie
i Lublinie najważniejszym etapem realizacji były dostawy i montaże kotłów, które zakończone zostały
w listopadzie i grudniu 2022 roku. W najbardziej zaawansowanym projekcie w EC Rzeszów, gdzie
wcześniej już zrealizowano dostawy i posadowiono na fundamentach 6 kotłów gazowych, prowadzono
prace w zakresie wykończenia hali kotłów, budowy budynku elektrycznego i budowy gazociągu.
W EC Zielona Góra w zakresie modernizacji turbiny gazowej po zakończeniu wszelkich prac
montażowych, rozruchowych i po synchronizacji generatora turbiny gazowej z KSE, nastąpił etap
wykonania pomiarów gwarancyjnych - w listopadzie 2022 roku wpłynął raport z pomiarów, których
wyniki są pozytywne - parametry kontraktowe zostały osiągnięte. Podpisanie protokołu odbioru
końcowego nastąpiło 29 listopada 2022 roku.
W EC Kraków, Wrocław i Gdańsk (elektrociepłownie posiadające mokre odsiarczanie spalin)
kontynuowano modernizację oczyszczalni ścieków.
W EC Rzeszów trwa budowa drugiej nitki Instalacji Termicznego Przetwarzania odpadów
z Odzyskiem Energii (ITPOE). 26 maja 2022 roku zawarto umowę na realizację inwestycji
z Konsorcjum w składzie PORR S.A. i Termomeccanica Ecologia. 21 września 2022 roku przekazano
protokolarnie teren budowy Wykonawcy. 21 listopada 2022 roku uzyskano Pozwolenie na budowę.
Trwają uzgodnienia i opiniowanie dokumentacji oraz weryfikacja umów z Podwykonawcami. Dostawy
urządzeń planowane są na II półrocze 2023 roku.
Realizowany jest program inwestycyjny w EC Bydgoszcz I (EC I) i EC Bydgoszcz II (EC II):
EC I: trwa budowa czterech kotłów gazowych (sumaryczna moc cieplna 38 MWt).
4 października 2022 roku uzyskano Pozwolenie na budowę a 14 października nastąpiło
przekazanie terenu budowy Wykonawcy (firma Energotechnika-Energorozruch S.A.). W grudniu
2022 roku nastąpiła dostawa trzech kotłów, które posadowiono na fundamentach.
EC II: 26 września 2022 roku podpisano umowę z konsorcjum Polimex Energetyka sp. z o.o.
oraz Polimex Mostostal S.A. na realizację budowy źródła kogeneracyjnego w oparciu
o 5 silników gazowych o łącznej mocy 52,6 MWe / 50,8 MWt oraz źródła ciepłowniczego
rezerwowo – szczytowego. Zawarta również została Umowa serwisowa agregatów
kogeneracyjnych na 10 lat. Aktualnie prowadzone są prace projektowe oraz prace
przygotowawcze do rozpoczęcia prac obiektowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
107 z 234
W EC Zgierz trwa realizacja programu inwestycyjnego, polegającego na zabudowie trzech silników
gazowych o mocy sumarycznej 15 MWe oraz kotłowni rezerwowo-szczytowej i niewielkiej (100 kW)
instalacji fotowoltaicznej. W 2022 roku prowadzone były prace budowlane, w tym m.in. realizowano
rozbiórki, przekładki i prace ziemne, wykonano fundamenty pod stację przygotowania gazu. Obecnie
Wykonawca jest na etapie budowy budynku głównego silników gazowych, które zostały już zakupione
u producenta. Zrealizowano etap budowy stacji przygotowania gazu.
W EC Kielce trwa budowa gazowych kotłów wodnych o mocy ok. 5x32 MWt. Rozpoczęto także
budowę układu kogeneracyjnego w oparciu o turbinę gazową o mocy 7,32 MWe i 12,42 MWt z kotłem
odzysknicowym. Protokolarne przekazanie Wykonawcy terenu budowy nastąpiło 4 stycznia 2023 roku.
Przekazanie inwestycji do eksploatacji planowane jest w II kwartale 2023 roku.
W EC Gdynia 22 grudnia 2022 roku unieważnione zostało postępowanie przetargowe w zakresie
realizacji „pod klucz” bloku gazowo-parowego wraz z infrastrukturą towarzyszącą, w związku
z otrzymaniem ofert przewyższających kwotę, którą Zamawiający zamierzał przeznaczyć na
sfinansowanie zamówienia. Podjęto decyzję o zmianie technologii inwestycji i aktualnie prowadzone są
prace nad dokumentacją techniczną. Obecnie PGE Energia Ciepła przygotowuje optymalizację
technologiczną dla EC Gdynia. W 2023 roku planuje uruchomić nowe postępowanie przetargowe
w zakresie technologicznym, który spełni nowe wymagania regulacyjne.
KLUCZOWY PROJEKT REALIZOWANY W 2022 ROKU
Cel projektu
Budżet
1
Poniesione
nakłady
1
Nakłady
poniesione
w 2022 roku
1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca
Termin
zakończenia
inwestycji
Budowa Nowej
EC Czechnica
1,2 mld PLN
ok. 430 mln PLN
392 mln PLN
Gaz ziemny/
Kogeneracja
85%
konsorcjum firm:
Polimex Mostostal
S.A. (Lider) /
Polimex Energetyka
sp. z o.o.
II kwartał
2024 roku
1
Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji
(GRI) oraz pozostałych wykonawców.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
108 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA ODNAWIALNA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz
w elektrowniach szczytowo-pompowych.
Segment Energetyka Odnawialna oparty jest przede wszystkim o przychody ze sprzedaży energii
elektrycznej, przy czym, w odróżnieniu od produkcji w elektrowniach systemowych segmentu Energetyka
Konwencjonalna, przychody te uzależnione są w większym stopniu od zmienności warunków atmosferycznych
i ceny na rynku spot ze względu na przyjęty model sprzedaży energii ze źródeł odnawialnych. Wolumen
produkcji energii elektrycznej przekłada się równocześnie na produkcję praw majątkowych (zielonych)
i przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii uzyskiwane przez aktywa segmentu,
z wyłączeniem elektrowni wodnych powyżej 5 MWe.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu
wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Wybrane elektrownie
segmentu Energetyki Odnawialnej, otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego
(pozostawanie przez Jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz
zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy
skompensowały częściową utratę przychodów z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych. Wycofana
została usługa rezerwy interwencyjnej gotowość (RIG).
Po stronie kosztowej najważniejsze pozycje stanowią: zużycie energii na potrzeby pompowania wody
w elektrowniach szczytowo-pompowych, amortyzacja aktywów segmentu oraz usługi obce, głównie
usługi remontowe. Istotną pozycję kosztową działalności w ramach segmentu stanowią również podatek od
nieruchomości oraz wynagrodzenia pracowników. Na podstawie przepisów Ustawy o środkach
nadzwyczajnych od grudnia 2022 roku wytwórcy energii elektrycznej zobowiązani są do dokonania odpisu na
Fundusz WRC.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
109 z 234
AKTYWA
W ramach Grupy Kapitałowej PGE działalnością operacyjną w zakresie energetyki odnawialnej zarządza spółka
PGE Energia Odnawialna S.A. Ze względu na charakter działalności w składzie segmentu prezentowane są
również spółki z obszaru Energetyka Morska, które odpowiadają za wszelkie działania związane z wiatrową
energetyką morską.
Na aktywa segmentu składa się:
20 farm wiatrowych,
24 elektrownie fotowoltaiczne,
29 elektrowni wodnych przepływowych,
4 elektrownie wodne szczytowo-pompowe, w tym 2 z dopływem naturalnym.
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Odnawialna i ich moc zainstalowana.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
110 z 234
Wykres: Zmiana mocy zainstalowanej w segmencie Energetyka Odnawialna (MWe).
Tabela: Dane dotyczące mocy zainstalowanej w elektrowniach segmentu Energetyka Odnawialna (MWe).
Rodzaje Elektrowni
2022
2021
Zmiana
%
Elektrownie wodne przepływowe
96
96
0%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
1 251
1 256
0%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe z dopływem naturalnym
287
287
0%
Elektrownie wiatrowe
772
688
12%
Elektrownie fotowoltaiczne
22
4
450%
Razem
2 428
2 331
4%
Tabela: Produkcja energii (GWh).
Rodzaje Elektrowni
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Elektrownie wodne przepływowe
55
54
2%
261
290
-10%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
251
186
35%
910
675
35%
Elektrownie wodne szczytowo-pompowe
z dopływem naturalnym
36
27
33%
171
172
-1%
Elektrownie wiatrowe
406
469
-13%
1 568
1 448
8%
Elektrownie fotowoltaiczne
1
1
0%
5
5
0%
Razem
749
737
2%
2 915
2 590
13%
Tabela: Dyspozycyjność i wykorzystanie mocy w segmencie Energetyka Odnawialna.
2022
2021
2020
2019
2018
Dyspozycyjność
Elektrownie wodne przepływowe
92,1%
88,6%
90,1%
91,8%
86,2%
Elektrownie wiatrowe
97,6%
97,2%
97,0%
97,3%
97,4%
Współczynnik wykorzystania mocy
Elektrownie wodne przepływowe
31,8%
35,3%
31,7%
30,2%
29,5%
Elektrownie wiatrowe
26,0%
25,7%
28,0%
28,0%
23,7%
2 189 2 189
2 326
2 331
2 428
2 050
2 100
2 150
2 200
2 250
2 300
2 350
2 400
2 450
2018 2019 2020 2021 2022
Moc zainstalowana (MWe)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
111 z 234
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Energetyka Odnawialna (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
3 401
1 672
103%
1 091
1 039
839
EBIT raportowany
1 440
686
110%
405
657
205
EBITDA raportowana
1 795
1 016
77%
597
517
463
EBITDA powtarzalna
1 796
1 013
77%
597
519
463
Zdarzenia jednorazowe
1
-1
3
-
-
-2
-
Nakłady inwestycyjne
458
189
142%
715
151
103
mln PLN
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
900
671
34%
EBIT raportowany
305
327
-7%
EBITDA raportowana
393
420
-6%
EBITDA powtarzalna
395
418
-6%
Zdarzenia jednorazowe
1
-2
2
-
Nakłady inwestycyjne
258
85
204%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
112 z 234
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Odnawialna w ujęciu zarządczym
(mln PLN).
EBITDA
2021
Przychody
e.e.
1
Przychody
PM
Zakup e.e.
dla ESP
Rynek
Mocy
Koszty
osobowe
2
Pozostałe
EBITDA
2022
Odchylenie
1 712
22
-820
-29
-35
-67
EBITDA
raportowana 2021
1 016
Zdarzenia jednorazowe
2021
3
EBITDA powtarzalna
2021
1 013
1 137
224
328
305
115
210
EBITDA powtarzalna
2022
2 849
246
1 148
276
150
277
1 796
Zdarzenia jednorazowe
2022
-1
EBITDA raportowana
2022
1 795
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Odnawialna (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana
%
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-1
2
-
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej
0
1
-100%
Razem
-1
3
-
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany.
1
Pozycja zawiera przychody e.e. z podstawowych technologii wytwarzania (wiatr, woda, PV, ESP).
2
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
1 013
1 796 1 795
29
1 712
22
820
35
67
3
-1
200
700
1 200
1 700
2 200
2 700
3 200
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
113 z 234
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Energetyka Odnawialna r/r były:
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny
sprzedaży energii elektrycznej o 502 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 1 576
mln PLN; wyższego wolumenu sprzedaży o 335 GWh, co wpłynęło na powiększenie przychodów o ok.
136 mln PLN.
Wyższe przychody ze sprzedaży praw majątkowych, które wynikają głównie z: wyższego
wolumenu sprzedaży o 112 GWh, co wpłynęło na wzrost przychodów o 20 mln PLN; wyższej średniej
ceny sprzedaży o 2 PLN/MWh r/r, w wyniku czego przychody wzrosły o 2 mln PLN.
Wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej na potrzeby pompowania w elektrowniach
szczytowo-pompowych w wyniku wyższej średniej ceny zakupu energii elektrycznej o 337 PLN/MWh
r/r, co przełożyło się na wzrost kosztów o 614 mln PLN oraz wyższego wolumenu zakupu o 702 GWh,
wpływającego na wzrost kosztów o 206 mln PLN.
Niższe przychody z tyt. Rynku Mocy, wynikające głównie z niższych stawek względem roku
ubiegłego.
Wzrost kosztów osobowych jest głównie efektem wyższego zatrudnienia ze względu na rozwój
obszarów Energetyki Morskiej oraz Energetyki Odnawialnej.
Wyższy poziom pozycji pozostałe wynika głównie z wyższych kosztów prowadzenia działalności
operacyjnej, spowodowanych rozwojem obszarów Energetyki Morskiej oraz Energetyki Odnawialnej oraz
dokonanego w grudniu 2022 odpisu na Fundusz WRC.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Odnawialna.
mln PLN
2022
2021
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
457
174
163%
Rozwojowe
352
88
300%
Modernizacyjno-odtworzeniowe
105
86
22%
Pozostałe
1
15
-93%
Razem
458
189
142%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA ODNAWIALNA
Program Budowy Morskich Farm Wiatrowych:
W zakresie rozwoju inwestycji w morskie farmy wiatrowe złożono do Ministerstwa Infrastruktury osiem
wniosków o nowe pozwolenia lokalizacyjne dla elektrowni morskich na Morzu Bałtyckim. Obecnie Grupa PGE
przygotowuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (z czego 2,5 GW w JO z Ørsted)
w oparciu o 3 uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych obszarach
realizowane są zgodnie z harmonogramem. We wrześniu 2022 roku Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska
w Gdańsku wydała decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach dla wyprowadzenia mocy odnośnie
projektów Baltica-2 i Baltica-3, która stała się prawomocna i ostateczna (nie wniesiono do niej odwołań).
Spodziewane jest również uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń na
budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji. Grupa PGE i Ørsted
wybrały konsorcjum spółek Ramboll Polska oraz Projmors Biuro Projektów Budownictwa Morskiego na
wykonawcę projektu budowlanego dla obu etapów inwestycji w morskie farmy wiatrowe. Celem strategicznym
Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy do 2040 roku. Według
założeń rządowych, ujętych w Polityce energetycznej Polski do 2040 roku (PEP2040), morskie farmy wiatrowe
w polskiej strefie Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW. Na Morzu Bałtyckim
obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których Grupa PGE i inne podmioty ubiegają się
o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
114 z 234
Program Budowy Instalacji Fotowoltaicznych GK PGE:
4 lutego 2022 roku PGE EO S.A. nabyła 7 projektów fotowoltaicznych o łącznej mocy 26 MW;
w II kwartale 2022 roku podpisano umowy z Generalnymi Realizatorami Inwestycji instalacji
fotowoltaicznych o łącznej mocy 37 MW (tj. PV Gutki 1 o mocy 6 MW, PV Gutki 2 o mocy 6 MW,
PV Huszlew 1 o mocy 5 MW, PV Huszlew 2 o mocy 8 MW, PV Zawidów 1 i 2 o łącznej mocy 2
MW oraz 10 instalacji o mocy do 1 MW);
28 czerwca 2022 roku odbył się odbiór techniczny farmy fotowoltaicznej PV Bedlno Radzyńskie
o mocy 1 MW. W trakcie budowy znajduje się pozostałych 18 projektów PV o mocy do 1 MW
każdy;
w IV kwartale 2022 roku zakończono prace obiektowe 19 projektów PV o łącznej mocy
ok. 18 MW, które w 2021 roku uzyskały wsparcie w aukcji OZE;
16 listopada 2022 roku podpisano umowę z Generalnym Realizatorem Inwestycji instalacji
fotowoltaicznej PV Augustynka o mocy 25 MW – firmą SOLARTECH sp. z o.o.;
6 grudnia 2022 roku zawarta została umowa z Generalnym Realizatorem Inwestycji
fotowoltaicznej PV Jeziórko o mocy 100 MW – firmą SOLARTECH sp. z o.o.;
9 grudnia 2022 roku sfinalizowana została transakcja nabycia 28 projektów, posiadających ważne
warunki techniczne przyłączenia o łącznej mocy 59 MW
17
;
kontynuowano działania na rzecz rozwoju kolejnych projektów farm fotowoltaicznych, w tym
pozyskiwanie praw do gruntów oraz uzyskiwanie wymaganych decyzji administracyjnych,
zmierzających do pozyskania pozwoleń na budowę. W 2022 roku PGE Energia Odnawialna S.A.
otrzymała pozwolenia na budowę dla projektów o łącznej mocy ponad 250 MW (w tym projekty
z akwizycji zrealizowanych w 2022 roku).
Modernizacja wyposażenia technologicznego Elektrowni Wodnej Dębe
3 czerwca 2022 roku podpisano umowę na dokończenie modernizacji wyposażenia technologicznego EW Dębe
z Konsorcjum firm Elbis sp. z o.o. i Ramb sp. z o.o., po uprzednim odstąpieniu od umowy na realizację
zadania modernizacyjnego z powodu niewypłacalności Generalnego Realizatora Inwestycji ZRE Gdańsk S.A.
Prace przebiegają zgodnie z harmonogramem a zakończenie realizacji kontraktu planowane jest na 2024
rok.
Program Kompleksowej Modernizacji ESP Porąbka-Żar
W II kwartale 2022 roku rozstrzygnięto postępowania zakupowe na pozyskanie wykonawców modernizacji
części technologicznej, modernizacji zbiornika górnego oraz modernizacji obiektów budowlanych toru
wodnego. Modernizacja obejmuje swoim zakresem m.in. wymianę na nowe obecnych 4 hydrozespołów,
pracujących od początku eksploatacji elektrowni, tj. od 1979 roku, modernizację ekranu asfaltobetonowego
zbiornika górnego (ostatnia modernizacja w 1995 roku) oraz modernizacje odtworzeniowe na obiektach
budowlanych toru wodnego. Przeprowadzenie inwestycji pozwoli wydłużyć eksploatację elektrowni o co
najmniej 30 lat. Aktualnie realizowane są prace projektowe i prace przygotowawcze do rozpoczęcia prac
obiektowych. Rozpoczęcie głównych prac modernizacyjnych jest planowane na 2024 rok.
Akwizycja Lądowych Farm Wiatrowych
21 czerwca 2022 roku zamknięto transakcję nabycia 3 lądowych farm wiatrowych o łącznej mocy 84,2 MW
(FW Radzyń o mocy 36,9 MW, FW Ścieki o mocy 22 MW i FW Jóźwin o mocy 25,3 MW), co oznacza dla Grupy
PGE wzrost mocy zainstalowanej w obszarze energetyki wiatrowej na lądzie z 688 MW do 772 MW.
17
Ponadto ogłoszono postępowanie przetargowe na zaprojektowanie i budowę następujących instalacji PV: 10 lutego 2023 roku Żółtańce 1 o mocy 5
MW, 14 lutego 2023 roku Żółtańce 2 i 3 o mocy 5 MW każdy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
115 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – DYSTRYBUCJA
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców
końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.
1
W ujęciu zarządczym.
Przychody segmentu oparte są o taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej zatwierdzane co
roku przez Prezesa URE na wniosek spółki i mają charakter regulowany. Taryfa, co do zasady, zapewnia
przeniesienie w niej kosztów związanych z bieżącą działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Są to
zarówno uzasadnione koszty operacyjne, amortyzacja, jak również koszty związane z koniecznością pokrycia
strat bilansowych przy dystrybucji energii elektrycznej, czy zakupu usług przesyłowych od Operatora Systemu
Przesyłowego. Równocześnie taryfa uwzględnia koszty przenoszone w opłacie, takie jak opłata OZE, opłata
przejściowa, opłata kogeneracyjna oraz opłata mocowa.
Kluczowym elementem kształtującym wynik segmentu dystrybucji jest wynagrodzenie z tyt. zwrotu
z zainwestowanego przez spółkę kapitału. Oparty jest on o tzw. wartość regulacyjną aktywów (WRA),
tworzoną w oparciu o realizowane inwestycje oraz uwzględnienie amortyzacji majątku. WRA jest podstawą
do obliczenia zwrotu kapitału, przy wykorzystaniu średnioważonego kosztu kapitału, który jest publikowany
przez Prezesa URE zgodnie z ustaloną formułą i przy uwzględnieniu, jako stopy wolnej od ryzyka, średniej
rentowności 10-letnich obligacji Skarbu Państwa o najdłuższym terminie wykupu w okresie 36 miesięcy
poprzedzających złożony wniosek taryfowy, notowanych na Rynku Treasury BondSpot. Ponadto wysokość
zwrotu z kapitału uzależniona jest od wykonania indywidualnych celów jakościowych wyznaczonych przez
Prezesa URE dla wskaźników efektywności obejmujących: czas trwania przerw, częstość przerw, czas realizacji
przyłączenia oraz (jeszcze nie uwzględniany) czas przekazywania danych pomiarowo-rozliczeniowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
116 z 234
WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE
PGE Dystrybucja S.A. działa na obszarze 129 829 km
2
i dostarcza energię elektryczną do ok. 5,7 mln klientów.
Wykres: Obszar sieci dystrybucyjnej PGE.
Tabela: Wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej (TWh)
Taryfy
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Grupa taryfowa A
1,32
1,36
-3%
5,35
5,40
-1%
Grupa taryfowa B
3,67
3,87
-5%
14,81
14,96
-1%
Grupa taryfowa C+R
1,75
1,84
-5%
6,66
6,84
-3%
Grupa taryfowa G
2,78
2,73
2%
10,25
10,54
-3%
Razem
9,52
9,80
-3%
37,07
37,74
-2%
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
117 z 234
Tabela: Liczba klientów wg punktów poboru energii (szt.).
Taryfy
2022
2021
Zmiana
%
Grupa taryfowa A
134
118
14%
Grupa taryfowa B
13 484
13 029
3%
Grupa taryfowa C+R
480 663
488 553
-2%
Grupa taryfowa G
5 163 322
5 089 033
1%
Razem
5 657 603
5 590 733
1%
Tabela: Kluczowe dane operacyjne.
Dane operacyjne
Jedn.
2022
2021
2020
2019
2018
Liczba stacji, w tym:
szt.
96 588
95 987
95 603
95 014
94 203
Liczba stacji transformatorowych
szt.
96 129
95 455
94 955
94 326
93 684
Moc stacji
MVA
33 475
32 956
32 663
32 347
31 696
Długość linii ogółem
km
298 670
297 029
295 613
293 825
291 002
Linie wysokiego napięcia
km
10 437
10 383
10 336
10 317
10 284
Linie średniego napięcia
km
115 580
115 049
114 539
113 856
112 418
Linie niskiego napięcia
km
172 653
171 597
170 738
169 652
168 300
Wskaźnik strat sieciowych
%
4,3
4,7
5,2
4,8
5,1
Wskaźnik SAIDI, w tym:
min
495
368
251
261
299
Planowane
min
35
34
40
58
87
Nieplanowane z katastrofalnymi
min
460
334
211
203
212
Wskaźnik SAIFI, w tym:
szt./odb.
5,20
4,28
3,67
3,88
3,92
Planowane
szt./odb.
0,20
0,19
0,24
0,31
0,47
Nieplanowane z katastrofalnymi
szt./odb.
5,00
4,09
3,43
3,57
3,45
Czas przyłączenia
dni
341
267
206
199
211
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Dystrybucja (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
6 803
6 492
5%
6 396
6 155
5 878
EBIT raportowany
1 616
1 559
4%
1 093
1 101
1 277
EBITDA raportowana
2 850
2 779
3%
2 306
2 306
2 463
EBITDA powtarzalna
2 836
2 746
3%
2 331
2 340
2 503
Zdarzenia jednorazowe
1
14
33
-58%
-25
-34
-40
Nakłady inwestycyjne
2 576
1 358
90%
1 680
2 225
1 853
mln PLN
IV kw.
IV kw.
Zmiana
2022
2021
%
Przychody ze sprzedaży
1 796
1 713
5%
EBIT raportowany
383
432
-11%
EBITDA raportowana
710
732
-3%
EBITDA powtarzalna
689
723
-5%
Zdarzenia jednorazowe
1
21
9
133%
Nakłady inwestycyjne
1 361
440
209%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
118 z 234
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Dystrybucja w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Wolumen
dystrybuow.
e.e.
Zmiana
taryfy
dystrybucyjnej
1
Różnica
bilansowa
2
Podatek od
nieruchomości
Koszty
osobowe
3
Pozostałe
EBITDA
2022
Odchylenie
-81
294
-23
-20
-161
81
EBITDA
raportowana 2021
2 779
Zdarzenia
jednorazowe 2021
33
EBITDA
powtarzalna 2021
2 746
4 706
560
449
1 242
291
EBITDA
powtarzalna 2022
4 919
583
469
1 403
372
2 836
Zdarzenia
jednorazowe 2022
14
EBITDA
raportowana 2022
2 850
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Dystrybucja (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
14
33
-58%
Razem
14
33
-58%
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Dystrybucja r/r były:
Spadek wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej o 0,67 TWh, wynikający głównie z niższego
zużycia e.e. w grupie taryfowej gospodarstw domowych w stosunku do roku poprzedniego, kiedy
wystąpiły wzmożone obostrzenia pandemiczne, powodujące konieczność pracy i nauki zdalnej, a więc
i większe zużycie e.e. przez gospodarstwa domowe. Dodatkowo nastąpił spadek liczby punktów poboru
energii w taryfie małych i średnich przedsiębiorstw oraz gospodarstw rolnych.
2 746
2 836
81
23
161
81
294
20
33
14
2 400
2 500
2 600
2 700
2 800
2 900
3 000
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1
Z wyłączeniem kosztów usług przesyłowych od PSE S.A.
2
Skorygowana o przychody z Rynku Bilansującego.
3
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
119 z 234
Wzrost stawek w Taryfie 2022 o 7,9 PLN/MWh w porównaniu do taryfy obowiązującej w ubiegłym
roku, który przełożył się na zwiększenie przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych.
Wyższe koszty zakupu energii elektrycznej na pokrycie różnicy bilansowej głównie spowodowane
znaczącym wzrostem cen energii elektrycznej.
Wzrost podatku od nieruchomości wynikający ze wzrostu wartości budowli oraz wyższych stawek
podatkowych.
Wzrost kosztów osobowych w związku z rosnącymi kosztami zatrudnienia z powodu presji
inflacyjnej.
Wzrost w pozycji pozostałe, wynikające głównie z wyższych przychodów z tytułu opłaty
przyłączeniowej.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Dystrybucja.
mln PLN
2022
2021
Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym:
2 561
1 357
89%
Rozwojowe
1 154
665
74%
Modernizacyjno-odtworzeniowe
1 407
692
103%
Pozostałe
15
1
1 400%
Razem
2 576
1 358
90%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE DYSTRYBUCJA
Przyłączanie nowych odbiorców: W 2022 roku realizowany był program przyłączania odbiorców do
sieci dystrybucyjnej, gdzie poniesione zostały nakłady w wysokości 1 097 mln PLN.
Realizacja węzła Czosnów: Grupa PGE zrealizowała w 2022 roku ostatni etap inwestycji w zakresie
budowy dwóch linii kablowych wysokiego napięcia ze stacji 400/110 kV Mościska, która należy do PSE
S.A., do stacji 110/15 kV w Łomiankach i w kierunku stacji 110/15 kV Czosnów. 22 listopada 2022
roku podpisano Protokół odbioru końcowego inwestycji. Działania te pozwoliły „zamknąć pierścień
energetyczny”, w wyniku czego w przypadku wyłączenia jednej linii lub uszkodzenia niektórych jej
elementów, energia jest w dalszym ciągu dostarczana do klientów. Stacja elektroenergetyczna 110/15
kV w Czosnowie wraz z liniami wysokiego napięcia poprawią bezpieczeństwo dostaw energii
elektrycznej i umożliwią przyłączanie do sieci nowych obiektów.
Program LTE450: W 2022 roku realizowano postępowania przetargowe na zakup i wdrożenie
komponentów sieci rdzeniowej CORE LTE450 oraz zakup i wdrożenie komponentów sieci radiowej RAN
LTE450 wraz z usługą wsparcia technicznego.
Program Kablowania: Grupa PGE w 2022 roku kontynuowała realizację Programu Kablowania sieci
średniego napięcia (SN) do poziomu skablowania 30% sieci SN stanowiących własność PGE Dystrybucja
S.A., ponosząc nakłady w wysokości 503 mln PLN.
od początku uruchomienia Programu w 2019 roku do końca grudnia 2022 roku zrealizowano
2 285 km linii kablowych SN,
w roku 2022 zostało zrealizowane 515 km linii kablowych SN,
w celu przyspieszenia Programu Kablowania pod koniec 2022 roku zakupiono maszynę do
układania podziemnych linii kablowych SN.
Program instalacji liczników zdalnego odczytu (LZO): Realizacja Projektu ma charakter
obligatoryjny i wynika z wymagań stawianych OSD przez Ustawodawcę w zmienionej ustawie Prawo
energetyczne. W 2022 roku prowadzono działania mające na celu:
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
120 z 234
zakup liczników zdalnego odczytu dla odbiorców końcowych na lata 2023 – 2024,
zakup liczników i modemów na stacje SN/nn na lata 2023 – 2025,
zakup usługi montażu liczników u odbiorców końcowych,
zakup usługi modernizacji i montażu liczników w stacjach SN/nN.
Zgodnie z zapisami ustawy OSD ma do 31 grudnia 2028 roku zainstalować LZO skomunikowane
z systemem zdalnego odczytu w punktach poboru energii stanowiących co najmniej 80% łącznej liczby
punktów poboru energii u odbiorców końcowych.
Dyrektywa PE 2019/994 określa, że należy wyposażyć przynajmniej 80% odbiorców w LZO. PGE
Dystrybucja S.A. podjęła decyzję o opomiarowaniu 100% odbiorców do 2030 roku. Uzasadnieniem
wymiany liczników u wszystkich odbiorców do 2030 roku są przede wszystkim przesłanki związane
z koniecznością zapewnienia równego traktowania odbiorców i zapewnienia jednolitego sposobu
realizacji procesów biznesowych, zarówno w zakresie relacji z klientami, sprzedawcami, jak również
w zakresie obsługi technicznej układów pomiarowych, co pozwoli również na maksymalizację korzyści
projektowych.
Wdrożenie centralnych systemów CRM i Billing (Program NCB): W 2022 roku rozstrzygnięto
postępowanie przetargowe na realizację zamówienia obejmującego wdrożenie kompleksowego,
centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego kluczowe procesy biznesowe w Grupie
Kapitałowej PGE, realizowane przez PGE Obrót S.A. i PGE Dystrybucja S.A., składającego się z 2
systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz systemu CRM dla PGE Obrót S.A.
29 kwietnia 2022 roku PGE Systemy S.A. (spółka z Grupy PGE) podpisała umowę z wyłonionym
w przetargu wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM
Billing w Grupie. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz systemy
CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Z końcem roku nastąpiło przejście zadania inwestycyjnego
realizowanego w strumieniu głównym NCB z etapu analizy do etapu wdrożenia pilotażowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
121 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – OBRÓT
Segment Obrót obejmuje działalność prowadzoną przez Grupę PGE na rynku hurtowym energii oraz na rynku
detalicznym. Działalność prowadzona w ramach rynku hurtowego dotyczy przede wszystkim realizacji
transakcji obrotu energią elektryczną w imieniu i na rzecz segmentów Energetyka Konwencjonalna,
Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna.
1
Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.; OF – Odbiorcy Finalni
2
Ujęcie zarządcze
W ramach działalności na rynku detalicznym główne źródło przychodów segmentu to sprzedaż energii
elektrycznej do odbiorców końcowych. Jest to sprzedaż do odbiorców biznesowych i instytucjonalnych,
stanowiąca ponad 70% sprzedawanego wolumenu, oraz do odbiorców indywidualnych. Przychody segmentu
obejmują również sprzedaż gazu ziemnego oraz paliw, w tym głównie: miału węglowego i węgla grubego,
realizowaną przez PGE Paliwa sp. z o.o. W roku 2022 w związku z decyzjami Prezesa Rady Ministrów, spółka
PGE Paliwa sp. z o.o. została zobligowana do zakupu węgla energetycznego o parametrach zbliżonych do
parametrów jakościowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe i sprowadzenia go do Polski.
Dodatkowo na podstawie przepisów Ustawy o środkach nadzwyczajnych od grudnia 2022 roku został
wprowadzony system rekompensat dla spółek obrotu z tytułu stosowania cen maksymalnych oraz upustów.
Jednocześnie przedsiębiorcy wykonujący działalność w zakresie obrotu energią elektryczną są zobowiązani do
dokonania odpisu na Fundusz WRC.
Sprzedawanej energii elektrycznej odpowiadają koszty zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym
oraz koszty umorzenia praw majątkowych, w ramach systemu wsparcia dla źródeł odnawialnych
i efektywności energetycznej.
W ramach działalności na rynku hurtowym dokonywane są zakupy CO
2
na potrzeby segmentów Energetyki
Konwencjonalnej i Ciepłownictwa, co znajduje swoje odzwierciedlenie zarówno po stronie kosztowej jak
i przychodowej. Równocześnie istotną pozycję przychodową stanowi świadczenie usług na rzecz spółek Grupy
z tytułu zarządzania zakupami i sprzedażą energii elektrycznej oraz produktów pochodnych.
Segment Obrót ponosi również koszty związane z działalnością centrum korporacyjnego Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
122 z 234
WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE
Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych (TWh)
1
.
Taryfy
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Grupa taryfowa A
1,86
1,79
4%
7,32
7,29
0%
Grupa taryfowa B
2,83
3,50
-19%
11,85
13,68
-13%
Grupa taryfowa C+R
1,51
1,67
-10%
5,85
6,31
-7%
Grupa taryfowa G
2,32
2,57
-10%
9,18
10,04
-9%
Razem
8,52
9,53
-11%
34,20
37,32
-8%
1
Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych (TWh)
1
.
Taryfy
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Grupa taryfowa A
7,32
7,29
0%
9,35
9,87
10,21
Grupa taryfowa B
11,85
13,68
-13%
14,79
15,67
13,65
Grupa taryfowa C+R
5,85
6,31
-7%
6,75
7,55
6,76
Grupa taryfowa G
9,18
10,04
-9%
9,75
9,81
9,77
Razem
34,20
37,32
-8%
40,64
42,90
40,39
1
Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
Tabela: Liczba klientów wg punktów poboru energii (szt.)
1
.
Taryfy
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Grupa taryfowa A
154
139
11%
142
169
153
Grupa taryfowa B
11 072
11 877
-7%
12 575
12 708
11 718
Grupa taryfowa C+R
405 766
421 164
-4%
446 253
450 126
447 081
Grupa taryfowa G
5 102 455
5 021 702
2%
4 954 863
4 869 622
4 812 012
Razem
5 519 447
5 454 882
1%
5 413 833
5 332 625
5 270 964
1
Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Obrót (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
46 566
38 223
22%
29 017
17 312
14 377
EBIT raportowany
2 010
794
153%
577
247
203
EBITDA raportowana
2 043
827
147%
612
280
227
EBITDA powtarzalna
1 950
905
115%
637
181
233
Zdarzenia jednorazowe
1
93
-78
-
-25
99
-6
Nakłady inwestycyjne
17
8
113%
16
30
14
mln PLN
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
14 400
20 481
-30%
EBIT raportowany
350
-203
-
EBITDA raportowana
358
-195
-
EBITDA powtarzalna
337
-103
-
Zdarzenia jednorazowe
1
21
-92
-
Nakłady inwestycyjne
6
4
50%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
123 z 234
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Obrót w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Wynik
na e.e.
ilość
Wynik na
e.e.
marża
Przychody
z działalności
na rzecz
segmentów
w GK PGE
Wynik na
sprzedaży
paliw
Koszty
osobowe
1
Wynik na
pozostałej
działalności
operacyjnej
2
Pozostałe
EBITDA
2022
Odchylenie
-84
388
624
316
-90
272
-381
EBITDA
raportowana 2021
827
Zdarzenia
jednorazowe 2021
-78
EBITDA
powtarzalna 2021
905
924
999
-12
365
-295
346
EBITDA powtarzalna
2022
1 228
1 623
304
455
-23
727
1 950
Zdarzenia
jednorazowe 2022
93
EBITDA
raportowana 2022
2 043
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Obrót (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-2
6
-
Program Dobrowolnych Odejść
0
11
-
Rezerwa na prosumentów
1
95
-95
-
Razem
93
-78
-
1
W związku z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii z 29 października 2021 roku, wprowadzającą zmiany w sposobie rozliczenia
prosumentów i określającą okres wsparcia dla dotychczasowych prosumentów, uznano, iż zostały spełnione warunki do utworzenia rezerw na umowy
rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37. Rezerwa została zawiązana dla kontraktów na 2022 rok. W 2022 roku rozwiązano całość rezerwy na
prognozowaną stratę na sprzedaży energii elektrycznej do prosumentów.
827
1 950
-78
388
624
316
272
84
90
381
93
0
500
1000
1500
2000
2500
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
1
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz rezerwy na PDO (zdarzenia jednorazowe).
2
Pozycja bez uwzględnienia wpływu rezerwy na prosumentów (zdarzenie jednorazowe).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
124 z 234
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Obrót r/r były:
Wyższy wynik na energii elektrycznej jest efektem wyższej średniej ceny sprzedaży energii
elektrycznej, skompensowanym częściowo niższym wolumenem sprzedaży.
Wzrost przychodów z działalności wewnątrz GK PGE wynikający ze wzrostu przychodów z tytułu
umowy ZHZW, co jest konsekwencją wyższej wartości obrotu energią elektryczną objętej zarządzaniem
oraz w efekcie ujęcia marży od transakcji na obrocie CO
2
ze spółkami GK PGE.
Wyższy wynik na sprzedaży paliw w efekcie wyższych wolumenów sprzedaży węgla grubego oraz
miału.
Wyższe koszty osobowe w efekcie zmian organizacyjnych oraz w związku z prowadzonym procesem
zmiany wynagrodzeń.
Wyższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej w efekcie zmian na rezerwach na poczet
należności wątpliwych oraz odpisów aktualizujących należności w spółkach sprzedaży detalicznej.
Niższy wynik na pozycji pozostałe w efekcie wyższych kosztów rozliczenia z prosumentami oraz
w efekcie zaksięgowania odpisu na Fundusz WRC.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
125 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania UPS,
świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw
materiałów na bazie UPS.
Od początku 2021 roku w strukturach Grupy PGE funkcjonuje nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu
Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o.
Gospodarowanie UPS w Grupie PGE prowadzi do wykorzystywania odpadów jako pełnowartościowych
substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy, budownictwo,
drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów końcowych.
W segmencie GOZ najważniejszym źródłem przychodów segmentu są przychody z gospodarczego
wykorzystania UPS, obejmujące przychody ze sprzedaży UPS w stanie nieprzetworzonym, przychody ze
sprzedaży produktów wytworzonych na bazie UPS w ramach własnych procesów produkcyjnych oraz sprzedaż
usług związanych z zagospodarowaniem UPS. Poziom osiąganych przychodów jest uzależniony od wielu
czynników, w tym od możliwości handlowych sprzedaży UPS w stanie przetworzonym i nieprzetworzonym,
sezonowości branż nabywających UPS, sezonowości pracy dostawców UPS (elektrownie, elektrociepłownie),
wielkości odebranego wolumenu, wydajności infrastruktury produkcyjnej, możliwości składowania UPS jako
zapasów materiałowych przeznaczonych do produkcji oraz panujących warunków rynkowych.
Przychody z pozostałych usług obejmują przychody ze sprzedaży usług ciągłych i doraźnych na rzecz
wytwórców energii elektrycznej i ciepła w zakresie m.in. obsługi układów i urządzeń odpopielania, obsługi
ciągów technologicznych, obsługi młynowni oraz obsługi składowisk paliw i UPS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
126 z 234
Tabela: Dane dotyczące wolumenu UPS odebranego od dostawców w segmencie Gospodarka Obiegu
Zamkniętego.
tyś. Mg
2022
2021
Zmiana %
Wolumen odbioru UPS
3 629
3 283
11%
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego.
(mln PLN).
mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
354
311
14%
EBIT raportowany
28
36
-22%
EBITDA raportowana
37
45
-18%
Zdarzenia jednorazowe
1
-
-
-
Nakłady inwestycyjne
16
9
78%
mln PLN
IV kw. 2022
IV kw. 2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
109
95
15%
EBIT raportowany
-12
2
-
EBITDA raportowana
-10
4
-
Zdarzenia jednorazowe
1
-
-
-
Nakłady inwestycyjne
14
5
180%
Wykres: Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego
w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Przychody
ze
sprzedaży
UPS
Przychody
ze
sprzedaży
usług
Koszty
osobowe
Usługi obce
Pozostałe
EBITDA
2022
Odchylenie
9
34
-13
-15
-23
EBITDA 2021
45
209
102
99
78
89
EBITDA 2022
218
136
112
93
112
37
45
37
9
34
13
15
23
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
127 z 234
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu GOZ r/r były:
Wyższe przychody ze sprzedaży ubocznych produktów spalania, które spowodowane są wyższym
wolumenem odbioru UPS od wytwórców możliwym do zagospodarowania.
Wyższe przychody ze sprzedaży usług, co jest wynikiem wyższych przychodów z wynajmu sprzętu
ciężkiego oraz wyższych kosztów pracowników usługowych.
Wyższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt prowadzonego procesu zmiany wynagrodzeń.
Wyższe koszty usług obcych, wynikające głównie z wyższych kosztów zagospodarowania UPS.
Wyższy poziom pozycji pozostałe, spowodowany głównie wzrostem zużycia paliw, materiałów
produkcyjnych oraz niższym przychodem ze sprzedaży pozostałych towarów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
128 z 234
SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI
Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja
pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług informatycznych,
księgowo-kadrowych, transportowych oraz inwestycje w start-up’y.
Ponadto w strukturach segmentu znajdują się spółki odpowiedzialne za budowę nowych, niskoemisyjnych
jednostek wytwórczych. 1 października 2021 roku wydzielono z PGE GiEK S.A. (Elektrownia Dolna Odra)
projekt, stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie obejmującym budowę bloków
gazowo-parowych oraz przeniesiono na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o.(obecna nazwa: PGE Gryfino 2050 sp.
z o.o.). W strukturach segmentu Pozostała Działalność znajduje się również spółka Rybnik 2050 sp. z o.o.,
odpowiedzialna za budowę nowej jednostki niskoemisyjnej na terenie Elektrowni Rybnik.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
129 z 234
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W SEGMENCIE
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w segmencie Pozostała Działalność (mln PLN).
mln PLN
2022
2021
Zmiana
2020
2019
2018
%
Przychody ze sprzedaży
317
432
-27%
501
501
500
EBIT raportowany
6
-2
-
-138
-29
-17
EBITDA raportowana
57
60
-5%
18
55
65
EBITDA powtarzalna
58
59
-2%
-7
56
65
Zdarzenia jednorazowe
1
-1
1
-
25
-1
0
Nakłady inwestycyjne
2 200
845
160%
170
208
162
mln PLN
IV kw.
IV kw.
Zmiana
2022
2021
%
Przychody ze sprzedaży
96
96
0%
EBIT raportowany
8
-31
-
EBITDA raportowana
23
-15
-
EBITDA powtarzalna
24
-16
-
Zdarzenia jednorazowe
1
-1
1
-
Nakłady inwestycyjne
662
801
-17%
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
130 z 234
KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Pozostała Działalność w ujęciu zarządczym (mln PLN).
EBITDA
2021
Koszty
osobowe
1
Koszty
aktywowane
Przychody
ze
sprzedaży
usług
Koszty
usług
informatycznych
Koszty
usług
doradczych
Pozostałe
EBITDA
2022
Odchylenie
75
32
-66
-25
-12
-5
EBITDA
raportowana 2021
60
Zdarzenia
jednorazowe 2021
1
EBITDA
powtarzalna 2021
59
234
14
362
54
6
23
EBITDA
powtarzalna 2022
159
46
296
79
18
28
58
Zdarzenia
jednorazowe 2022
-1
EBITDA
raportowana 2022
57
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Pozostała Działalność (mln PLN).
Zdarzenia jednorazowe
2022
2021
Zmiana %
Zmiana rezerwy aktuarialnej
-1
1
-
SUMA
-1
1
-
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Pozostała Działalność r/r były:
Niższe koszty osobowe w związku z przeniesieniem od początku 2022 roku Elbest Security sp. z o.o.
do segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz sprzedażą spółki Elbest sp. z o.o.
Wyższe koszty aktywowane w wyniku wyższej alokacji kosztów w aktywa w 2022 roku z tytułu
prowadzonych projektów przez PGE Systemy S.A.
Niższe przychody ze sprzedaży usług ze względu na przeniesienie Elbest Security sp. z o.o. do
segmentu Energetyka Konwencjonalna, połączenie ETRA sp. z o.o. ze spółką PGE Dystrybucja S.A.
59 59
57
75
32
66
25
12
5
1
-1
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększających wynik raportowany.
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszających wynik raportowany.
1
Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
131 z 234
oraz sprzedaż spółki Elbest sp. z o.o. przy jednoczesnym przeniesieniu Elbis sp. z o.o. z segmentu
Energetyka Konwencjonalna do segmentu Pozostała Działalność.
Wyższe koszty usług informatycznych w związku z zakupem usług zewnętrznych w celu
świadczenia przez spółkę PGE Systemy S.A. szerszego zakresu usług na rzecz GK PGE oraz prowadzenia
nowych programów inwestycyjnych, zwłaszcza LTE450.
Wyższe koszty usług doradczych w związku z przeniesieniem Elbis sp. z o.o. do segmentu
Pozostała Działalność.
Niższy wynik na pozycji Pozostałe głównie z powodu sprzedaży Torec sp. z o.o. oraz w wyniku
podwyższenia kapitału zakładowego spółki 4Mobility S.A., co w konsekwencji spowodowało, że spółka
przestała być jednostką zależną w ramach GK PGE.
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Pozostała Działalność
mln PLN
2022
2021
Zmiana %
Razem
2 200
845
160%
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Trwa przygotowanie projektu budowy bloku gazowo-parowego o mocy ok. 800-900 MW w spółce
Rybnik 2050 sp. z o.o. Wydano warunki przyłączenia do KSE oraz podpisano umowę przed-
przyłączeniową z OGP Gaz-System S.A. (Gaz-System) na budowę gazociągu, na którą obowiązuje już
prawomocna decyzja środowiskowa. 11 stycznia 2023 roku opublikowano informację o wyborze
najkorzystniejszej oferty na wybór Generalnego Wykonawcy, którym będzie Konsorcjum firm Polimex
Mostostal S.A. i Siemens sp. z o.o. a wartość umowy to ok. 3 mld PLN netto. Zamówienie obejmuje
także wieloletnią umowę serwisową o wartości ok. 0,8 mld PLN netto. 9 lutego 2023 roku umowa
z konsorcjum została zawarta. W grudniu 2022 roku odbyła się aukcja główna Rynku Mocy na rok
2027. Zakontraktowano całość zgłoszonej mocy dla bloku gazowo-parowego w Rybniku.
Kontynuowano prace związane z realizacją dwóch nowych bloków gazowo-parowych o mocy 671
MWe każdy (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o). Główne elementy maszynowni bloku 9 i bloku 10 zostały
posadowione na fundamentach, trwają prace montażowe całego turbozespołu. Na początku grudnia
2022 roku zakończono z wynikiem pozytywnym próby napięciowe generatorów, w styczniu 2023 roku
zrealizowano dostawy sprężarek gazu, realizowano kolejne próby ciśnieniowe kotłów oraz rozpoczęto
kablowanie. W zakresie budowy przyłącza gazowego - trwają montaże - zrealizowano ok. 80% trasy
gazociągu. Kontynuowano prace budowlano-montażowe w zakresie budynków i instalacji
pomocniczych. Zaawansowanie rzeczowe realizacji Projektu na koniec roku 2022 wynosiło ponad 85%.
W spółce PGE Inwest 14 sp. z o.o. trwają prace związane z projektem Bateryjnego Magazynu
Energii Elektrycznej (BMEE) przy ESP Żarnowiec, który będzie jedną z największych tego typu
instalacji magazynowania energii w Europie. Projekt uzyskał decyzję o środowiskowych
uwarunkowaniach oraz warunki przyłączenia do sieci przesyłowej 400 kV. Kolejnym kamieniem milowym
w realizacji inwestycji było uzyskanie pierwszej w Polsce promesy koncesji na magazynowanie energii
elektrycznej. Połączenie istniejącej ESP Żarnowiec o mocy 716 MW z BMEE pozwoli na uzyskanie
innowacyjnej instalacji hybrydowej o łącznej mocy co najmniej 921 MW i pojemności ponad 4,6 GWh.
Moc całej instalacji odpowiada mocy największych konwencjonalnych bloków w Polsce, co ma znaczący
wpływ na podniesienie poziomu elastyczności KSE, biorąc pod uwagę stale rosnący udział OZE
i stopniowe wycofanie bloków węglowych. Instalacja BMEE będzie w stanie świadczyć pełen zakres
regulacyjnych usług systemowych, posłużyć do „odbudowy” systemu energetycznego lub zasilić energią
około 200 tys. gospodarstw domowych przez okres 5 godzin (przy średnim obciążeniu 1 kW na dom).
Instalacja BMEE w roku 2022 uzyskała wpis do rejestru Rynku Mocy. W I kwartale 2023 roku BMEE
zgodnie z procedurą aplikuje ponownie o wpis do rejestru Rynku Mocy, a dalsze działania w 2023
roku będą związane z przygotowaniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego
w przedmiocie budowy BMEE oraz wyprowadzenia mocy. Dodatkowo BMEE będzie pełnił funkcję
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
132 z 234
bilansowania technicznego i handlowego dla niestabilnych źródeł energii odnawialnej tj. lądowych
i morskich farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych należących do Grupy PGE.
KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Cel projektu
Budżet
Poniesione
nakłady
1
Nakłady
poniesione
2022 roku
1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca
Termin
zakończenia
inwestycji
Budowa bloków
gazowo
parowych
w PGE Gryfino
2050 sp. z o.o.
4,3 mld PLN
2,8 mld PLN
2,0 mld PLN
Gaz ziemny/
63%
Konsorcjum firm:
General Electric (lider
konsorcjum) i Polimex
Mostostal S.A.
Grudzień 2023
roku
1
Poniesione nakłady nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji oraz
pozostałych wykonawców.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
133 z 234
5.4. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność
finansowa
ZADŁUŻENIE NETTO GRUPY I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Tabela: Zadłużenie netto Grupy wg stanu na 31 grudnia 2022 i 2021 roku.
mln PLN
Stan na
Stan na
31 grudnia 2022
31 grudnia 2021
Środki pieniężne w banku i kasie
1 429
5 059
Lokaty typu overnight
801
5
Lokaty krótkoterminowe
6 147
1 124
Środki z tytułu emisji akcji
2 716
-
Środki na rachunkach VAT
794
545
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
11 887
6 733
Korekta o środki o ograniczonej możliwości dysponowania
-295
-212
Pożyczki udzielone
0
77
Środki pieniężne w dyspozycji Grupy PGE
11 592
6 598
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe
2 062
2 099
Wyemitowane obligacje krótkoterminowe
21
13
Leasing krótkoterminowy
54
48
Kredyty i pożyczki długoterminowe
3 808
5 757
Wyemitowane obligacje długoterminowe
2 046
2 033
Leasing długoterminowy
945
876
Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)
8 936
10 826
Zadłużenie finansowe netto
-2 656
4 228
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
134 z 234
Wykres: Podstawowe wskaźniki finansowe.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI I PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
Obecny model finansowania działalności GK PGE uwzględnia wykorzystywanie środków z działalności
podstawowej, finansowanie dłużne w postaci kredytów w bankach komercyjnych oraz programów
obligacyjnych, kredytów z Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), kredytów z instytucji multilateralnych
takich jak Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) czy Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR), jak również
w formie finansowania preferencyjnego. Wewnątrz Grupy, w celu efektywnego zarządzania płynnością,
wykorzystywany jest system cash pooling, w którym uczestniczy 29 spółek Grupy.
Na 31 grudnia 2022 roku najistotniejsze zewnętrzne źródła finansowania Grupy PGE były następujące:
Program obligacji krajowych o wartości limitu 5,0 mld PLN (niegwarantowany).
Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych (EMTN) do kwoty limitu 2,0 mld EUR
(niegwarantowany).
2 kredyty z BGK w ramach programu „Inwestycje polskie” o łącznej wartości umownej 1,5 mld PLN
– o kwocie łącznej wykorzystania 1,0 mld PLN.
Kredyt konsorcjalny terminowy o wartości 3,6 mld PLN – wykorzystany w kwocie 1,5 mld PLN
18
.
3 kredyty o łącznej wartości umów 4,0 mld PLN od EBI, z czego 3,5 mld PLN przeznaczone zostanie
na projekty związane z modernizacją i rozbudową sieci dystrybucyjnych, a 0,5 mld PLN na
finansowanie i refinansowanie budowy bloków kogeneracyjnych
19
.
Kredyt o wartości 0,3 mld PLN od EBI z przeznaczeniem na finansowanie „zielonych projektów” (tzw.
green facility).
18
11 marca 2023 roku podpisano umowę obrotowego kredytu konsorcjalnego o wartości 2,3 mld PLN.
19
3 lutego 2023 roku podpisano umowę kredytową z EBI na kwotę 1,4 mld PLN.
7,48
4,62
8,90
6,65
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2021 2022
Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]
Rentowność kapitału własnego ROE [w %]
1,04
0,96
0,44
-0,31
0,09
-0,05
-0,4
-0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
2021 2022
Wskaźnik bieżącej płynności [x]
Zadłużenie netto/ LTM EBITDA raportowana [x]
Zadłużenie netto/ Kapitał własny [x]
28
28
10
12
-5
5
15
25
35
2021 2022
Szybkość obrotu należnościami [w dniach]
Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
135 z 234
Kredyt o wartości 0,5 mld PLN od EBOR na wsparcie realizacji długofalowego programu rozwoju
i modernizacji sieci dystrybucyjnej – wykorzystany w kwocie: 0,4 mld PLN.
Umowa linii wielocelowej o wartości 2,0 mld PLN od BGK z przeznaczeniem na finansowanie
interwencyjnego zakupu węgla
20
.
Umowa linii wielocelowej o wartości 1,6 mld PLN od BGK z przeznaczeniem na finansowanie
interwencyjnego zakupu węgla.
Umowa linii wielocelowej o wartości 2,0 mld PLN od Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
(PKO BP) z przeznaczeniem na finansowanie interwencyjnego zakupu węgla.
Umowa linii wielocelowej o wartości 0,5 mld PLN (nie więcej niż równowartość 0,1 mld USD) od Bank
Polska Kasa Opieki S.A. (Pekao S.A.) z przeznaczeniem na finansowanie interwencyjnego zakupu węgla.
Kredyty w rachunku bieżącym.
Politykę finansowania Grupy PGE cechują zróżnicowane terminy zapadalności poszczególnych instrumentów
finansowych, co wraz z dywersyfikacją źródeł finansowania sprzyja optymalizacji kosztów finansowania
Grupy. Aspiracją Grupy jest prowadzenie odpowiedzialnej polityki finansowej, w tym utrzymywania zadłużenia
netto względem zysku EBITDA na poziomie, który pozwoli na utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej
(ratingów) na poziomie inwestycyjnym.
Wykres: Profil walutowy zadłużenia Grupy oraz zadłużenie Grupy w podziale na stopę zmienną i stałą
(po uwzględnieniu transakcji zabezpieczających).
20
Umowa wypowiedziana 9 marca 2023 roku przez PGE S.A. Ponadto 1 marca 2023 roku podpisano z BGK umowę linii wielocelowej o wartości 1,6 mld
PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
136 z 234
Wykres: Zadłużenie netto i brutto (mln PLN).
Długoterminowe zadłużenie jest zaciągane głównie przez spółkę PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (szwedzką
spółkę specjalnego przeznaczenia emitującą euroobligacje). Spółki z GK PGE posiadają zadłużenie
długoterminowe w ramach finansowań preferencyjnych z takich podmiotów jak NFOŚiGW oraz WFOŚiGW.
Wykres: Profil zapadalności zadłużenia (mln PLN) stan na 31 grudnia 2022 roku.
-5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
Dług brutto Dług netto
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
137 z 234
WYEMITOWANE OBLIGACJE
Spółka
(Emitent)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
umowy programu
(rrrr-mm-dd)
Maksymalna
kwota
programu (mln)
Wykorzystanie
(mln)
Waluta
PGE S.A.
Pekao S.A. oraz ING Bank
Śląski S.A.
Obligacje krajowe
2011-08-29
5 000
1 400
PLN
PGE Sweden AB
BNP Paribas, CITIGROUP
Global Markets Ltd., ING Bank
N.V., London Branch, Nordea
Bank Danmark A/S, PKO BP
oraz Societe Generale
Euroobligacje
2015-05-22
2 000
138
EUR
OBLIGACJE WEWNĄTRZGRUPOWE
Spółka
(Emitent)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
umowy
programu
(rrrr-mm-dd)
Data
zapadalności
programu
(rrrr-mm-dd)
Maksymalna
kwota programu
(mln)
Wykorzystanie
(mln)
Waluta
PGE GiEK S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2011-06-20
2025-12-31
11 558
4 070
PLN
PGE GiEK S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2010-09-13
2025-12-31
4 091
0
PLN
PGE GiEK S.A.
PKO BP
Obligacje
wewnątrzgrupowe
2009-11-30
2025-12-31
3 700
1 510
PLN
KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI
Tabela: Informacja o podpisanych w 2022 roku najistotniejszych umowach dotyczących kredytów i pożyczek finansowych zewnętrznych.
Spółka
(Pożyczkobiorca)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
(rrrr-mm-dd)
Data
zapadalności
(rrrr-mm-dd)
Limit
zobowiązania
(mln)
1
Waluta
Stopa
stała/zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
Pekao S.A.
Kredyt wielocelowy
2022-12-30
2023-10-31
500
PLN
Zmienna
PGE S.A.
BGK
Linia wielocelowa
2022-09-05
2023-06-30
2 000
PLN
Zmienna
PGE S.A.
EBI
Kredyt terminowy
2022-12-09
2042-12-09
2 000
PLN
Stała/zmienna
PGE S.A.
PKO BP
Kredyt wielocelowy
2022-12-20
2023-10-31
2 000
PLN, USD
Zmienna
PGE S.A.
BGK
Linia wielocelowa
2022-12-20
2023-12-31
1 600
PLN
Zmienna
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
138 z 234
POŻYCZKI UDZIELONE
Tabela: Pożyczki udzielone w 2022 roku przez PGE S.A.
Spółka
(Pożyczkobiorca)
Strona umowy
Rodzaj
finansowania
Data zawarcia
(rrrr-mm-dd)
Data
zapadalności
(rrrr-mm-dd)
Limit
zobowiązania
(mln)
1
Waluta
Stopa
stała/zmienna
PGE Obrót S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-02-10
2025-02-10
275
PLN
Zmienna
PGE Obrót S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-03-28
2025-03-28
600
PLN
Zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-03-04
2023-03-03
200
PLN
Zmienna
PGE Energia
Odnawialna S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-06-15
2023-06-15
282
PLN
Zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-08-05
2023-08-04
385
PLN
Zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-08-29
2023-08-29
210
PLN
Zmienna
PGE Dystrybucja S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-08-30
2023-08-30
274
PLN
Zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-09-26
2023-09-26
2 300
PLN
Zmienna
PGE Energia Ciepła S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-10-28
2023-12-29
2 700
PLN
Zmienna
PGE Toruń S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-10-27
2023-12-29
500
PLN
Zmienna
PGE Energia Ciepła S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-11-16
2025-11-14
232
PLN
Zmienna
PGE Dystrybucja S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-11-08
2023-11-08
950
PLN
Zmienna
PGE Energia
Odnawialna S.A.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-11-10
2025-11-07
116
PLN
Zmienna
PGE Paliwa sp. z o.o.
PGE S.A.
Pożyczka
2022-12-29
2023-10-31
300
USD
Zmienna
PORĘCZENIA I GWARANCJE
W związku z ustanowieniem Programu Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, 22 maja 2014 roku została zawarta umowa „Deed of Guarantee” na udzielenie
gwarancji przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2 500 mln EUR i dotyczy zobowiązań PGE Sweden
AB (publ) wynikających z emisji euroobligacji w ramach Programu do kwoty 2 000 mln EUR. Gwarancja będzie obowiązywać do 31 grudnia 2041 roku. Warunki
finansowe gwarancji uzależnione są od warunków emisji euroobligacji dokonywanych przez PGE Sweden AB (publ), a wynagrodzenie za udzieloną gwarancję
jest uwzględnione w wysokości oprocentowania pożyczek udzielanych PGE S.A.
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
139 z 234
W 2019 roku PGE S.A. przeprowadziła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego, którego przedmiotem są linie gwarancyjne, w ramach których
zlecane są do banków wnioski o wystawienie (lub aneksowanie) gwarancji w celu zabezpieczenia depozytów transakcyjnych i depozytów zabezpieczających
transakcje realizowane przez PGE Dom Maklerski S.A. na Towarowej Giełdzie Energii S.A. na rachunek klientów tj. PGE S.A. i spółek z Grupy Kapitałowej
PGE lub transakcji realizowanych przez PGE S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej PGE na Towarowej Giełdzie Energii S.A., której podmiotem rozliczeniowym jest
Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. (IRGiT). Dodatkowo, wystawiane gwarancje mogą stanowić zabezpieczenie umów związanych z kompensacją
depozytów zabezpieczających w ramach grup energetycznych ustanowionych na rzecz spółek GK PGE lub umów poręczeń z tym związanych, zawartych
z IRGiT. Umowy dotyczące linii gwarancyjnych obowiązują do czerwca 2023 roku.
W czerwcu 2020 roku zawarto umowę o ustanowienie linii gwarancyjnej w wysokości 250 mln PLN pomiędzy PGE S.A. i BGK. W ramach Umowy PGE S.A.
może zlecać wystawienie gwarancji bankowych za zobowiązania PGE S.A. i wybranych spółek GK PGE, przez okres 36 miesięcy począwszy od stycznia 2021
roku z okresem ważności gwarancji maksymalnie do 5 lat.
W marcu 2022 roku ustanowiono poręczenie (Deed of Guarantee) na rzecz Citigroup Global Markets Europe AG (jako beneficjenta) za zobowiązania PGE Dom
Maklerski S.A. (jako poręczanego) do kwoty 265 mln EUR. Poręczenie stanowi zabezpieczenie rozliczenia transakcji zawartych na giełdach towarowych The
Ice Futures Europe (ICE) i European Energy Exchange (EEX), których podmiotem rozliczającym jest Citigroup Global Markets Europe AG. Poręczenie
obowiązuje do 21 grudnia 2023 roku.
W czerwcu 2022 roku ustanowiono poręczenie (Deed of Guarantee) na rzecz Macquarie Bank Europe Designated (jako beneficjena) za zobowiązania PGE Dom
Maklerski S.A. (jako poręczanego) do kwoty 130 mln EUR. Poręczenie stanowi zabezpieczenie rozliczenia transakcji zawartych na giełdach towarowych ICE
i EEX, których podmiotem rozliczającym jest Macquarie. Poręczenie obowiązuje do 31 grudnia 2024 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
140 z 234
Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2022 roku.
Spółka
Nazwa podmiotu na
rzecz którego
udzielono
poręczenie lub
gwarancję
(Beneficjent)
Nazwa podmiotu za
zobowiązania którego jest
wystawione poręczenie lub
gwarancja
(Dłużnik)
Typ zabezpieczenia
Okres obowiązywania
poręczenia lub gwarancji
(rrrr-mm-dd)
Wartość
poręczenia
(mln)
Waluta
Początek
Koniec
PGE S.A.
Obligatariusze
PGE Sweden AB
Poręczenie Instrumentu
Finansowego
2014-05-22
2041-12-31
2 500
EUR
PGE Paliwa sp. z o.o.
Pekao S.A.
PGE Paliwa sp. z o.o.
Gwarancja
2022-12-30
2024-01-31
2 500
PLN
PGE S.A.
PKO BP S.A.
PGE S.A.
Gwarancja
2022-12-21
2024-01-31
2 300
PLN
PGE Paliwa sp. z o.o.
PKO BP S.A.
PGE Paliwa sp. z o.o.
Gwarancja
2022-12-15
2025-01-31
2 000
PLN
PGE S.A.
IRGiT
PGE Dom Maklerski S.A.
Poręczenie Korporacyjne
2019-09-30
2023-09-30
2 000
PLN
Łączna wartość udzielonych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji obowiązujących na 31 grudnia 2022 roku wyniosła ok. 15 229 mln PLN, ok. 2 912 mln
EUR, i 0,2 mln USD.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
141 z 234
Tabela: Zestawienie głównych pozycji w ramach otrzymanych przez spółki GK PGE poręczeń i gwarancji na 31 grudnia 2022 roku.
Spółka
Nazwa podmiotu
który jest wystawcą
poręczenia
lub gwarancji
(Wystawca)
Nazwa podmiotu
za zobowiązania
którego jest
otrzymane poręczenie
lub gwarancja
(Dłużnik)
Typ zabezpieczenia
Okres obowiązywania
poręczenia lub gwarancji
(rrrr-mm-dd)
Wartość
poręczenia
lub
gwarancji
(mln)
1
Waluta
Początek
Koniec
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Societe Generale S.A.
Generali Electric Services
GmbH
Gwarancja Należytego
Wykonania Umowy
2020-01-29
2024-01-11
264
PLN
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Intesa Sanpaolo S.p.A.S.A.
Generali Electric Services
GmbH
Gwarancja
2020-03-02
2023-02-15
165
PLN
PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
Intesa Sanpaolo S.p.A.S.A.
Polimex Mostostal S.A.
Gwarancja Należytego
Wykonania Umowy
2021-02-11
2024-01-11
137
PLN
KOGENERACJA S.A.
Intesa Sanpaolo S.p.A.S.A.
Polimex Mostostal S.A.
Gwarancja Należytego
Wykonania Umowy
2021-06-23
2025-05-30
120
PLN
1
Wartości powyżej 100 mln PLN.
Łączna wartość otrzymanych przez spółki GK PGE gwarancji i poręczeń obowiązujących na 31 grudnia 2022 roku wyniosła ponad 1 949 mln PLN, 0,4 mln
EUR oraz 3,4 mln USD. Otrzymane poręczenia i gwarancje dotyczą realizowanych inwestycji oraz bieżącej działalności i obejmują głównie gwarancje zwrotu
nierozliczonej zaliczki oraz gwarancje należytego wykonania umowy.
OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
W DANYM ROKU OBROTOWYM
Informacje dotyczące struktury Grupy PGE zostały umieszczone w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Inwestycje w jednostkach
stowarzyszonych i współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności przedstawione są w nocie 13 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej, które miały miejsce w 2022 roku oraz dokonane w tym zakresie inwestycje kapitałowe zostały opisane w pkt. 7.2
niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
142 z 234
6. Jednostka dominująca Grupy PGE - PGE S.A.
Na podstawie art. 55 ust. 2a Ustawy o rachunkowości oraz § 71 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów
w sprawie informacji bieżących i okresowych, Spółka przygotowała sprawozdanie Zarządu z działalności PGE
Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej w formie jednego dokumentu. Pozostałe wymagane
elementy sprawozdania na temat działalności Spółki nieuwzględnione w rozdziale 6 są tożsame ze
sprawozdaniem Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE.
6.1. Kluczowe wyniki finansowe PGE S.A.
Kluczowe dane finansowe
(mln PLN)
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Przychody ze sprzedaży
10 110
19 805
-49%
35 922
35 917
0%
Zysk z działalności
operacyjnej (EBIT)
209
50
318%
1 139
601
90%
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony
o amortyzację (EBITDA)
212
53
300%
1 151
613
88%
Marża EBITDA (%)
2%
0%
3%
2%
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację
skorygowany o zdarzenia jednorazowe
(EBITDA powtarzalna)
206
53
289%
752
602
25%
Marża EBITDA powtarzalna (%)
2%
0%
2%
2%
Zysk netto
306
35
774%
3 097
1 734
79%
Nakłady inwestycyjne
1
1
-
6
2
200%
Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
2 101
-62
-
-1 105
938
-
Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
-625
-1 804
-
5 428
1 887
188%
Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
-399
61
-
954
-1 016
-
Kluczowe dane finansowe
31
grudnia
2022 roku
31
grudnia
2021 roku
Zmiana
%
Kapitał obrotowy
17 253
11 517
50%
Udziały i akcje w jednostkach
zależnych
29 445
29 532
0%
Zadłużenie netto
-10 906
-5 337
-
Zadłużenie netto
/LTM EBITDA
1
raportowana (x)
-9,48
-8,71
-
Zadłużenie netto /LTM EBITDA
1
powtarzalna (x)
-14,50
-8,87
-
Zdarzenia jednorazowe mające
wpływ na EBITDA
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Wycena kontraktów terminowych
uprawnień do emisji CO2
6
-
-
399
-
-
Program Dobrowolnych Odejść
-
-
-
-
11
-
Razem
6
-
-
399
11
3 527%
1
LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
143 z 234
PRZYCHODY Z OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH
W 2022 roku PGE S.A. osiąga przychody w 100% na rynku krajowym.
KLUCZOWE WIELKOŚCI FINANSOWE W PGE S.A. ZA 5 LAT
Tabela: Dane dotyczące kluczowych wielkości finansowych w PGE S.A. (mln PLN).
w mln PLN
2022
2021
Zmiana
%
2020
2019
2018
Przychody ze sprzedaży
35 922
35 917
0%
27 541
15 146
11 450
EBIT raportowany
1 139
601
90%
712
779
509
EBITDA raportowana
1 151
613
88%
724
791
522
EBITDA powtarzalna
752
602
25%
745
687
522
Zdarzenia jednorazowe
1
399
11
3 527%
-21
104
-
Zysk/Strata netto
3 097
1 734
79%
1 744
-1 259
-203
Zadłużenie netto
-10 906
-5 337
-
-397
4 769
6 373
Zadłużenie netto
/LTM EBITDA
raportowana
-9,48
-8,71
-
-0,55
6,03
12,21
Zadłużenie netto /LTM EBITDA
powtarzalna
-14,50
-8,87
-
-0,53
6,94
12,21
Kapitał obrotowy
17 253
11 517
50%
8 985
5 814
-788
Nakłady inwestycyjne
6
2
200%
4
6
2
1
Zdarzenia jednorazowe na poziomie EBITDA.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
144 z 234
Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA (mln PLN).
EBITDA
2021
Wynik na
sprzedaży
e.e.
Wynik na
obrocie
uprawn.
do emisji
CO
2
Wyniki na
sprzedaży
gazu
Rynek
Mocy
Przychody
z umowy
ZHZW
i ZDEE
1
Przychody
z usług
Centrum
Korporacy
jnego
Koszty
działania
organizacji
Wynik na
pozostałej
działalności
EBITDA
2022
Odchylenie
-366
203
28
-4
587
69
-186
-181
EBITDA
raportowana 2021
613
Zdarzenia
jednorazowe 2021
11
EBITDA
powtarzalna 2021
602
-204
-13
-4
33
984
103
308
11
EBITDA
powtarzalna 2022
-570
190
24
29
1 571
172
494
-170
752
Zdarzenia
jednorazowe 2022
399
EBITDA
raportowana 2022
1 151
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1
ZDEE – Zabezpieczanie Dostaw Energii Elektrycznej.
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki PGE S.A. r/r były:
Niższy wynik na sprzedaży energii elektrycznej jest efektem niższej marży jednostkowej
realizowanej na obrocie energią elektryczną o 9,0 PLN/MWh. Wynika to ze wzrostu cen energii
elektrycznej w 2022 roku, gdzie średnia cena kontraktu bazowego na RDN wzrosła dwukrotnie
w stosunku do 2021 roku. Konieczność bilansowania przez PGE S.A. zapotrzebowania dostaw energii
elektrycznej na potrzeby obrotu detalicznego na RDN, przy takim dużym wzroście ceny r/r spowodowało
obniżenie wyniku.
Na wyższy wynik na obrocie uprawnieniami do emisji CO
2
wpływ miała głównie marża
w wysokości 152 mln PLN naliczana w transakcjach ze spółkami GK PGE obowiązująca od stycznia 2022
roku oraz wycena transakcji terminowych forward.
Wyższy wynik na obrocie gazem jest efektem wyższej jednostkowej marży na sprzedaży gazu
o 8 PLN/MWh, co jest głównie wynikiem wzrostu cen gazu na rynku oraz bardzo dużych wahań cen
spotowych w trakcie dziennych notowań na giełdzie.
Spadek przychodów z Rynku Mocy, wynika głównie z występujących w 2021 roku przychodów
z tyt. zwrotu kosztów zarządzającego za 2020 rok.
Wzrost przychodów od spółek z GK PGE z tytułu usług ZHZW oraz ZDEE wynika głównie z wyższej
wartości energii elektrycznej objętej zarządzaniem w imieniu spółek GK PGE. Wzrost wartości energii
602
752
366
69
186
181
399
11
203
4
587
28
0
250
500
750
1 000
1 250
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
145 z 234
elektrycznej wynika z wyższej ceny energii elektrycznej o 214 PLN/MWh, przy niższym wolumenie
zarządzanej energii elektrycznej o 12,6 TWh.
Wzrost przychodów ze świadczenia usług Centrum Korporacyjnego jest wynikiem wzrostu
przychodów z umów licencyjnych oraz umów wsparcia. Na wyższe przychody z umów licencyjnych
wpływ miały wyższe przychody spółek GK PGE. Największy wpływ na wyższe przychody z umów
wsparcia miały wyższe przychody z obszaru audytu, co jest wynikiem centralizacji ww. obszaru od
października 2021 roku.
Na wzrost kosztów działania organizacji największy wpływ ma odpis w 2022 roku na Fundusz
Wypłaty Różnicy Ceny w wysokości 88 mln PLN, wyższe koszty osobowe, na skutek wzrostu
zatrudnienia (m.in. centralizacja obszaru audytu) oraz wyższe koszty działań sponsoringowych
i reklamowych.
Na niższy wynik na pozostałej działalności – wpływ miały odpisy aktualizujące należności
(utworzenie odpisu w 2022 roku na należności Enesta sp. z o.o. w wysokości 154 mln PLN,
i rozwiązanie w 2021 roku odpisu na należności spółki Green S.A.) oraz wyższa kwota darowizny
przekazanej do Fundacji PGE.
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Tabela: Działalność finansowa (mln PLN).
Przychody/koszty finansowe
2022
2021
Zmiana
%
Dywidendy ze spółek z GK PGE
1 639
1 252
31%
Odsetki
663
141
370%
Zysk/(Strata) na zbyciu inwestycji
35
-36
-
Aktualizacja wartości instrumentów finansowych
3
-33
-
Rozwiązanie/utworzenie odpisów aktualizujących
-17
-7
-
Różnice kursowe
-31
-4
-
Pozostałe
-1
-
-
Wynik na działalności finansowej
2 291
1 313
74%
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki finansowe PGE S.A. r/r były:
Wzrost przychodów z tytułu dywidend wynika głównie z wyższych przychodów z dywidendy od
spółek PGE Dystrybucja o 354 mln PLN oraz PGE Energia Odnawialna o 284 mln PLN, przy niższych
przychodach od spółki PGE Energia Ciepła o 251 mln PLN,
Wzrost odsetek wynika ze wzrostu udzielonych pożyczek spółkom GK PGE oraz wzrostu
oprocentowania,
Zysk /strata ze zbycia inwestycji: w 2022 roku najistotniejszą pozycją był zysk osiągnięty ze
sprzedaży udziałów spółek świadczących usługi na rzecz PGE GiEK S.A. w wysokości 30 mln PLN,
a w 2021 roku strata wynikała głównie ze sprzedaży spółki PGE EJ1 sp. z o.o. (poniesiona strata z tej
transakcji wyniosła 39 mln PLN),
Aktualizacja wartości instrumentów finansowych: odchylenie wynika głównie z wyceny transakcji
terminowych zabezpieczających kurs walutowy i stopę procentową CCIRS w 2021 roku w wysokości
(- )31 mln PLN,
Zmiana odpisów aktualizujących wartość finansowego majątku trwałego – w 2022 roku został
utworzony odpis na PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji w wysokości 17 mln PLN, w 2021 roku
został utworzony odpis na spółki GK PGE w wysokości 28 mln PLN oraz częściowo odwrócony odpis na
udziały w spółce Elbest sp. z o.o.,
Wzrost różnic kursowych wynika głównie z transakcji zakupu uprawnień do emisji CO
2
.
6
5
7
7
7
6
4
8
1
0
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
146 z 234
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).
Środki
pieniężne na
1 stycznia
2022
Środki
pieniężne
netto
z
działalności
operacyjnej
Otrzymane
dywidendy
Udzielenie /
spłata
udzielonych
pożyczek
Obejmowanie
/ wykup
obligacji
spółek
GK PGE
Nabycie
udziałów
i akcji
spółek
zależnych
Wpływy
z tytułu
emisji
akcji
Zaciągniecie /
spłata
kredytów,
pożyczek,
emisji
obligacji
Wpływy
i wydatki
z tytułu
cash
poolingu
Pozostałe
Środki
pieniężne
na 31
grudnia
2022
Wpływ na
poziom
środków
pieniężnych
-1 105
1 639
-4 787
3 550
100
3 197
-1 785
4 332
136
Środki
pieniężne
5 316
10 593
73%
64%
8%
11%
19%
25%
Stan na
31 grudnia 2022
Stan na
31 grudnia 2021
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania długoterminowe
Kapitał własny ogółem
55%
57%
45%
43%
Stan na
31 grudnia 2022
Stan na
31 grudnia 2021
Aktywa trwałe
Aktywa obrotowe
64 810
65 777
65 777
64 810
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
147 z 234
ZADŁUŻENIE NETTO PGE S.A. I PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Tabela: Zadłużenie netto Spółki wg stanu na 31 grudnia 2022 i 2021 roku.
mln PLN
Stan na
31 grudnia 2022
Stan na
31 grudnia 2021
Środki pieniężne w banku i kasie
559
3 858
Lokaty typu overnight
764
-
Lokaty krótkoterminowe
8 574
1 100
Środki na rachunkach VAT
696
358
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
10 593
5 316
Krótkoterminowe pożyczki i papiery dłużne (GK PGE)
12 747
9 820
Pożyczki i należności – cash pooling
348
449
Środki pieniężne w dyspozycji Spółki
23 688
15 585
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe
1 920
1 812
Obligacje krótkoterminowe (odsetki)
13
5
Zobowiązania krótkoterminowe – cash pooling
5 614
1 346
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe
i krótkoterminowe)
24
20
Kredyty i pożyczki długoterminowe
3 812
5 666
Wyemitowane obligacje długoterminowe
1 399
1 399
Zadłużenie finansowe brutto (krótko- i długoterminowe)
12 782
10 248
Zadłużenie finansowe netto
-10 906
-5 337
Wykres: Podstawowe wskaźniki finansowe.
6.2. Kluczowe wyniki operacyjne PGE S.A.
Tabela: Zestawienie sprzedaży energii elektrycznej (TWh).
Wolumen sprzedaży
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Sprzedaż energii elektrycznej do GK PGE
10,79
11,28
-4%
39,94
42,02
-5%
Sprzedaż energii elektrycznej na rynku
giełdowym i w transakcjach bilateralnych
poza GK PGE
0,05
0,46
-89%
0,77
1,57
-51%
Sprzedaż w ramach GB i RB
0,46
0,32
44%
1,64
1,39
18%
Ogółem sprzedaż energii elektrycznej
11,30
12,06
-6%
42,35
44,98
-6%
PGE S.A. pełni funkcję centrum kompetencyjnego handlu hurtowego dla GK PGE. Spadek wolumenu
sprzedanej energii elektrycznej w 2022 roku r/r do spółek Grupy Kapitałowej PGE jest głównie efektem spadku
wolumenu z PGE Obrót S.A. na potrzeby zabezpieczenia klientów detalicznych w dostawy energii
39
33
49
52
0
10
20
30
40
50
60
2021 2022
Szybkość obrotu należnościami [w dniach]
Szybkość obrotu zobowiązań [w dniach]
4,83
8,62
4,20
6,49
0
2
4
6
8
10
2021 2022
Rentowność sprzedaży netto ROS [w %]
Rentowność kapitału własnego ROE [w %]
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
148 z 234
elektrycznej. Spadek sprzedaży energii elektrycznej do klientów detalicznych jest głównie wynikiem obniżenia
poziomu sprzedaży do dużych klientów z segmentu profesjonalnego oraz klientów taryfowych. Spadek
wolumenu sprzedanej energii elektrycznej do podmiotów spoza Grupy Kapitałowej PGE jest efektem spadku
obrotu na TGE.
Tabela: Zestawienie sprzedaży energii elektrycznej (TWh) za okres 5 lat.
Wolumen sprzedaży
2022
2021
2020
2019
2018
Sprzedaż energii elektrycznej do GK PGE
39,94
42,02
51,75
46,24
44,92
Sprzedaż energii elektrycznej na rynku giełdowym
i w transakcjach bilateralnych poza GK PGE
0,77
1,57
4,07
2,60
2,70
Sprzedaż w ramach GB i RB
1,64
1,39
1,26
1,42
1,27
Ogółem sprzedaż energii elektrycznej
42,35
44,98
57,08
50,26
48,89
Tabela: Wolumen sprzedaży gazu ziemnego [TWh].
Wolumen sprzedaży
IV kw.
2022
IV kw.
2021
Zmiana
%
2022
2021
Zmiana
%
Sprzedaż gazu do GK PGE
1,15
0,82
40%
2,86
3,09
-7%
Sprzedaż gazu poza GK PGE
0,35
0,23
52%
0,71
0,79
-10%
Ogółem sprzedaż gazu
1,50
1,05
43%
3,57
3,88
-8%
Niższy wolumen sprzedaży gazu ziemnego r/r jest głównie efektem niższego wolumenu sprzedanego gazu do
podmiotów z GK PGE na potrzeby zabezpieczenia klientów detalicznych oraz podmiotów zewnętrznych spoza
GK PGE i na TGE.
Tabela: Wolumen sprzedaży gazu ziemnego [TWh] za okres 5 lat.
Wolumen sprzedaży
2022
2021
2020
2019
2018
Sprzedaż gazu do GK PGE
2,86
3,09
3,21
2,31
2,99
Sprzedaż gazu poza GK PGE
0,71
0,79
0,60
2,58
2,68
Ogółem sprzedaż gazu
3,57
3,88
3,81
4,89
5,67
6.3. Struktura właścicielska
Głównym Akcjonariuszem PGE S.A. jest Skarb Państwa, który posiada 1 365 601 493 akcje zwykłe Spółki
o wartości nominalnej 8,55 PLN każda, reprezentujących 60,86% (wzrost z 57,39% w wyniku objęcia akcji
serii E wyemitowanych w 2022 roku) kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniających do wykonywania
1 365 601 493 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 60,86% ogólnej liczby głosów. Ponadto,
Skarb Państwa poinformował o podmiocie zależnym posiadającym akcje PGE S.A. i łącznej sumie liczby głosów
obu podmiotów i jej procentowym udziale w ogólnej liczbie głosów. Zgodnie z treścią zawiadomienia, biorąc
pod uwagę akcje (18 697 608) posiadane przez podmiot zależny od Skarbu Państwa, tj. Towarzystwo
Finansowe Silesia sp. z o.o., Skarb Państwa posiada łącznie 1 384 299 101 akcji stanowiących 61,70% kapitału
zakładowego Spółki i uprawniających do wykonywania 1 384 299 101 głosów, co stanowi 61,70% ogólnej
liczby głosów.
Skarb Państwa jest jedynym Akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% akcji Spółki (więcej informacji nt.
struktury właścicielskiej w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).
6.4. Polityka dywidendy
W maju 2017 roku Zarząd Spółki zarekomendował zawieszenie wypłaty dywidendy z zysków za lata 2016,
2017 i 2018 w związku z koniecznością finansowania ambitnego programu rozwojowego oraz ograniczeniem
wzrostu poziomu zadłużenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
149 z 234
Po tym okresie Zarząd zamierzał rekomendować wypłatę dywidendy dla Akcjonariuszy na poziomie 40 - 50%
skonsolidowanego zysku netto przypadającego dla Akcjonariuszy jednostki dominującej, korygowanego
o wielkość odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Polityka dywidendowa posiada zastrzeżenie, iż wypłata każdej dywidendy będzie uzależniona w szczególności
od ogólnej wysokości zadłużenia Spółki, spodziewanych nakładów kapitałowych i potencjalnych akwizycji.
Zgodnie z polityką dywidendy, w szczególności w wyniku analizy zadłużenia Spółki w kontekście realizacji
programu inwestycyjnego (zgodnie z założeniami Strategii Grupy PGE do 2030 roku) oraz potencjalnych
akwizycji, a także uwzględniając niepewność rynkową, m.in. w wyniku recesji spowodowanej pandemią
COVID-19, Zarząd PGE rekomendował niewypłacanie dywidendy za lata 2019 - 2021. Zwyczajne Walne
Zgromadzenia w latach 2020 - 2022 podjęły uchwały zgodnie z rekomendacjami Zarządu PGE S.A.
Polityka dywidendy podlega okresowej weryfikacji przez Zarząd Spółki.
6.5. Notowania akcji PGE S.A.
Akcje PGE S.A. są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.,
w systemie notowań ciągłych. PGE S.A. ma największą rynkową kapitalizację wśród polskich spółek
energetycznych na warszawskim parkiecie. Akcje PGE S.A. wchodzą w skład najważniejszych indeksów
warszawskiej giełdy: WIG20 – skupiającego akcje największych i najbardziej płynnych spółek, WIG –
skupiającego wszystkie spółki z Rynku Głównego GPW oraz WIG-Energia skupiającego spółki z sektora
energetycznego. 3 września 2019 roku GPW rozpoczęła publikację indeksu WIG-ESG (Environment, Social,
Governance), w skład którego wchodzą spółki z indeksów WIG20 i mWIG40.
W 2022 roku kurs zamknięcia akcji PGE S.A. zawierał się w przedziale 4,7390-11,0250 PLN. Średnia
kapitalizacja giełdowa (wartość wszystkich akcji Spółki) w 2022 roku wyniosła ok. 18 mld PLN. Średni wolumen
w trakcie sesji ukształtował się na poziomie 2,9 mln sztuk, a średnie obroty sesyjne na poziomie ok. 23,5 mln
PLN.
Wykres: Kurs akcji PGE względem indeksu WIG, WIG-ENERGIA i WIG-ESG (PLN).
Źródło: Bloomberg.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
150 z 234
Wykres: Najważniejsze wydarzenia na tle notowań akcji PGE w 2022 roku (PLN).
Tabela: Kluczowe dane dotyczące akcji PGE S.A.
Wyszczególnienie
2022
2021
Wartość obrotów (mln PLN)
6 108
5 527
Średni wolumen obrotów (szt.)
2 907 387
2 528 725
Kurs maksymalny w roku (PLN)
1
11,0250
10,75
Kurs minimalny w roku (PLN)
1
4,7390
6,30
Wszystkie akcje PGE S.A. są akcjami na okaziciela. Akcje nie są uprzywilejowane, jednak Statut Spółki
przewiduje szczególne uprawnienia dla Skarbu Państwa, m.in. w zakresie szczególnych uprawnień dotyczących
wpływu na wybór Członków Rady Nadzorczej (więcej informacji nt. szczególnych uprawnień dla Skarbu
Państwa w pkt. 8.4 niniejszego sprawozdania).
Źródło: Bloomberg, dane Spółki.
1
Ceny akcji dotyczą kursów zamknięcia.
Źródło: Bloomberg.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
151 z 234
6.6. Rating
PGE S.A. posiada ratingi nadane przez dwie agencje ratingowe Fitch Ratings Ltd. oraz Moody’s Investors
Service Limited.
Wyszczególnienie
Moody’s
Fitch Ratings
Rating długoterminowy PGE
Baa1
BBB+
Perspektywa ratingu
stabilna
stabilna
Data nadania ratingu
2 września 2009 roku
2 września 2009 roku
Data ostatniego potwierdzenia ratingu
13 stycznia 2023 roku
24 stycznia 2023 roku
Rating długoterminowy Polski
A2
A-
Perspektywa ratingu
stabilna
stabilna
Na początku 2023 roku agencje ratingowe Moody’s i Fitch utrzymały długoterminowy rating PGE S.A. na
poziomie inwestycyjnym. Oceny wyniosły odpowiednio Baa1 i BBB+, z perspektywą stabilną. Obie agencje
podkreślają, że utrzymanie tych ocen wynika z silnej pozycji PGE S.A. w polskim sektorze energetycznym.
Fitch w swoim komunikacie ze stycznia 2023 roku wskazuje, że rating odzwierciedla profil biznesowy Grupy
PGE, która jest największą zintegrowaną polską grupą energetyczną oraz posiada wysoki udział przychodów
z działalności regulowanych - dystrybucja energii elektrycznej oraz Rynek Mocy. Jako główne ograniczenie
dla wyższej oceny wskazywany jest duży udział produkcji energii elektrycznej z węgla, skutkujący wysoką
emisyjnością aktywów wytwórczych oraz ekspozycją Grupy Kapitałowej na wysokie koszty uprawnień do emisji
CO
2
. Zapowiedziane przejęcie PKP Energetyka S.A., w opinii agencji Fitch, wesprze profil biznesowy grupy PGE
poprzez zwiększenie udziału przychodów regulowanych. Wydzielenie aktywów węglowych do NABE również
wspierałoby profil kredytowy spółki, pozwalając Spółce na skoncentrowanie działalności na dystrybucji oraz
OZE, zwiększając możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego.
Analitycy Moody’s potwierdzili rating PGE S.A. również w styczniu 2023 roku. Zgodnie z opinią wydaną przez
tę instytucję potwierdzenie nadanego ratingu uwzględnia pozycję lidera na rynku energetycznym w Polsce,
strategię zakładającą koncentrację na segmentach Energetyka Odnawialna i Dystrybucja po wydzieleniu
konwencjonalnych aktywów węglowych oraz niski poziom wskaźników zadłużenia.
Te czynniki są bilansowane przez niepewność w zakresie wdrożenia rządowego planu przejęcia węglowych
aktywów Grupy PGE, wyzwania związane z przychodami w wyniku regulacji wprowadzających maksymalne
ceny detaliczne energii elektrycznej, wysoką ekspozycję grupy na zmienność cen na rynkach paliw oraz duże
planowane nakłady inwestycyjne, pochłaniające operacyjny cash flow i niosące ze sobą ryzyka planowego
dokończenia inwestycji.
Moody’s podkreśla także pewność przychodów z działalności regulowanej (segment Dystrybucja oraz
Ciepłownictwo), które odpowiadają za ok. 35% zysku EBITDA oraz niski poziom wskaźników zadłużenia.
Ratingi przyznane przez obie agencje potwierdzają długoterminową wiarygodność PGE S.A. na rynku
kapitałowym i kredytowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
152 z 234
7. Pozostałe elementy Sprawozdania
7.1. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia
następujące po dniu sprawozdawczym
WPŁYW WOJNY NA TERYTORIUM UKRAINY NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE
GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają ponad 40%
zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują w segmencie Obrót ponad 5,5 mln klientów,
a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy
z Ukrainą i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa
energetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni
i elektrociepłowni oraz infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii
elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
W związku z sytuacją w Ukrainie, na szczeblu centralnym Grupy PGE, został powołany Zespół Kryzysowy,
którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu
prowadzony jest monitoring obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz
ciepła, ochronę infrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zadań Zespołu należy również
podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek
w Grupie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac
zapewniających ciągłość działania Spółki i Grupy PGE.
W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę,
realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw
energii elektrycznej i ciepła.
Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości
działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują, a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają
specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów
krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje,
procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji
spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.
W aktualnej sytuacji geopolitycznej znacząco wzrosło znaczenie cyberbezpieczeństwa. W Grupie PGE zostały
wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną działalność
grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT (Information and Communication Technologies) oraz
OT (Operational Technology). W związku z obowiązującym stanem alarmowym CHARLIE-CRP, plany
awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania Grupy wywołała
uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono
także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.
Realność zagrożeń cybernetycznych potwierdzają ataki przeprowadzane na infrastrukturę teleinformatyczną
Grupy Kapitałowej PGE oraz użytkowników systemów informacyjnych. W ostatnim czasie w sposób
szczególny zwracają uwagę ataki, których celem jest wyłudzenie informacji lub próba zainstalowania
złośliwego oprogramowania. Zidentyfikowano także ataki DDoS (Distributed Denial of Service), których celem
jest zajęcie wszystkich dostępnych i wolnych zasobów w celu uniemożliwienia funkcjonowania całej usługi.
Zidentyfikowane incydenty ataków zostały udokumentowane, informację o nich przekazano właściwym
organom Państwa.
Podejmowane działania przeciwdziałające atakom (monitorowanie, obsługa incydentów i przywracanie
działania systemów) pozwalają na skuteczne ich odpieranie. Działania te powiązane z adekwatnym
zarządzaniem prowadzą, do budowy odporności w cyberprzestrzeni. Jednocześnie realizowany jest rozwój
i doskonalenie zarządzania bezpieczeństwem, właściwe do identyfikowanego ryzyka.
Ochrona fizyczna obiektów Grupy także została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury
energetycznej Grupa współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
153 z 234
szczególnym uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na
stałe jest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).
KLUCZOWE OBSZARY W GK PGE, NA KTÓRE WPŁYWA WOJNA W UKRAINIE
dostępność i ceny paliw,
zakłócenie łańcucha dostaw komponentów,
wzrost inflacji i stóp procentowych oraz osłabienie waluty krajowej,
ceny uprawnień do emisji CO
2
,
poprawa efektywności energetycznej,
większa presja na transformację energetyczną poprzez rozwój OZE,
import węgla kamiennego,
cyberbezpieczeństwo,
geopolityka,
kontrahenci (listy sankcyjne).
KLUCZOWE RYZYKA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GK PGE ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE
zmniejszenie dostępności węgla kamiennego na polskim rynku z uwagi na embargo w zakresie dostaw
tego surowca z Rosji,
wzrost cen węgla kamiennego oraz gazu na rynkach międzynarodowych,
zakłócenia logistyczne związane z wysokim wykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych
tras przejazdowych,
zmniejszenie dostępności biomasy na polskim rynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca
z Białorusi,
zakłócenia logistyczne w transporcie samochodowym, związane z cenami paliwa oraz dostępnością
pracowników usługodawców.
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWAMI GAZU
EC Gorzów oraz EC Zielona Góra mają dostarczany gaz złożowy (tzw. gaz Ln). Ze względu na
wykorzystywanie dedykowanej infrastruktury przesyłowej pomiędzy kopalnią a daną elektrociepłownią,
te aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń dostaw do Krajowego Systemu Przesyłowego (KSP).
EC Toruń, EC Zawidawie, EC Czechnica, EC Lublin Wrotków, EC Rzeszów, EC Zgierz, EC Bydgoszcz, EC
Kielce mają dostarczany gaz wysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany z Krajowego Systemu
Przesyłowego (KSP) jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazynów i w Polsce jest on
na relatywnie wysokim poziomie.
Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa gazowego, dlatego też ryzyko
ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie spółki PKN Orlen (wcześniej PGNiG) oraz Operatora
Systemu Przesyłowego Gaz-System. Grupa PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PKN Orlen i Gaz-
System w zarządzaniu handlowym i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie
z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji
energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców korporacyjnych.
WPŁYW OGRANICZEŃ W DOSTĘPNOŚCI PALIW NA PRODUKCJĘ ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA
W przypadku paliwa gazowego, z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów tego paliwa,
ograniczenie dostępności przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej
i ciepła. Jednak, jeżeli w danej elektrociepłowni istnieją rezerwowe kotły wodne na paliwo węglowe
możliwa jest produkcja ciepła do wyczerpania stanu zapasów (dotyczy lokalizacji EC Lublin Wrotków
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
154 z 234
oraz EC Rzeszów). W przypadku EC Gorzów rezerwę produkcji stanowi kocioł parowy OP-140 na paliwo
węglowe. W lokalizacji EC Zielona Góra rezerwę dla produkcji ciepła stanowią kotły olejowe.
Głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są
polskie spółki wydobywcze oraz spółki importujące węgiel. Obecnie elektrociepłownie posiadają zapasy
węgla kamiennego, które pozwalają na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła. JWCD ze
względu na znaczne obciążenie oraz problemy na rynku węgla kamiennego mają problemy
z utrzymaniem minimalnych wymaganych zapasów, co powoduje konieczność ograniczania produkcji
w celu utrzymania pracy ciągłej jednostek.
Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obrót S.A. odbywa się w formie
zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania
i funkcjonowania KSE. Zakłócenia w produkcji energii elektrycznej będą wpływały na dostawy energii
w zależności od lokalizacji w sieci KSE. Na chwilę obecną Grupa PGE nie zidentyfikowała ryzyka dostawy
energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
RYZYKO WPŁYWU WOJNY NA RYNKI SUROWCÓW ORAZ FINANSOWE
Kryzys energetyczny objął swym zasięgiem Polskę, Europę i świat. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na
sytuację na rynku ciepła i energii elektrycznej w Polsce. Znacząco oddziałuje ona na ceny oraz dostępność
surowców energetycznych, co przełożyło się na ceny energii i uprawnień do emisji CO
2
oraz ceny towarów
i usług, wpływając tym samym na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania kapitału.
Utrudnienie lub całkowite wstrzymanie pracy wielu zakładów produkcyjnych w Ukrainie wpłynęło na zakłócenie
łańcucha dostaw komponentów dla kluczowych inwestycji lub znaczący wzrost ich cen. Wojna w Ukrainie
ukazała także ogromną rolę odnawialnych źródeł energii, których rozwój jest odpowiedzią na odcięcie dostaw
surowców energetycznych z Rosji oraz wysokie ceny energii. Odnawialne źródła nie są bowiem obarczone
kosztami paliw i CO
2
. Wysokie ceny energii wymuszają natomiast poprawę efektywności energetycznej
i operacyjnej. Rośnie także presja, aby przyspieszyć transformację energetyczną w zgodzie z polityką
klimatyczną Unii Europejskiej, wykorzystując odejście od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki.
Grupa PGE jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce uwzględnia potrzebę osiągnięcia
neutralności klimatycznej w swojej długoterminowej strategii biznesowej. Jednocześnie Grupa Kapitałowa PGE
wnosi istotny wkład w utrzymanie bezpieczeństwa energetycznego kraju poprzez zapewnienie importu węgla
kamiennego, m.in. z Ameryki Południowej na potrzeby zarówno wytwórców, jak i gospodarstw domowych.
Nieunikniona jest także zmiana wzorców zachowań klientów rynku energii, prowadzących do oszczędnego jej
zużywania. Ma to na celu uniknięcie problemów związanych z niedoborem ciepła oraz energii elektrycznej
w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji
energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno
w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO
2
, jak również walut obcych na potrzeby transakcyjne.
W celu ochrony przed znaczącym wzrostem cen energii elektrycznej dla części odbiorców wprowadzone zostały
regulacje, skutkujące obowiązkiem stosowania cen maksymalnych w dostawach energii elektrycznej do
odbiorców uprawnionych. Regulacje zakładają rekompensaty dla spółek obrotu, które sprzedają energię
elektryczną po cenach maksymalnych. Sposób kalkulacji rekompensat generuje ryzyko niepokrycia w pełni
kosztów związanych z generacją i dostawami energii elektrycznej oraz ogranicza wysokość marż
uzyskiwanych na sprzedaży energii elektrycznej.
Dodatkowo zgodnie z obowiązującą decyzją nałożenia na Rosję i Białoruś sankcji wojennych Grupa PGE
wprowadziła także weryfikację zgodności kontrahentów w łańcuchach dostaw.
W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK
PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych
pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.
Wprowadzenie przez Unię Europejską embarga na dostawy ropy naftowej z Rosji nie pozostanie bez wpływu
na szeroko rozumiany rynek energetyczny, m.in. z powodu potencjalnych wzrostów cen paliw.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami
makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój a ewentualne
zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych
Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
155 z 234
KWESTIE PRAWNE
KWESTIA ODSZKODOWANIA DOTYCZĄCEGO KONWERSJI AKCJI
Informacje w sprawie odszkodowań dotyczących konwersji akcji zostały omówione w nocie 28.5
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA
ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Istotne postępowania toczące się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych oraz
organami administracji publicznej zostały omówione w nocie 28.5 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego.
WYPOWIEDZENIE UMÓW SPRZEDAŻY PRAW MAJĄTKOWYCH PRZEZ ENEA S.A.
Informacje dotyczące wypowiedzenia umów sprzedaży praw majątkowych przez ENEA S.A. zostały omówione
w nocie 28.5 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ SPÓŁKĘ LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ
KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI
Na 31 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytów, pozyczek ani
gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej, gdzie wartość poręczeń lub gwarancji stanowi
równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych zostały
opisane w pkt 7.2 niniejszego sprawozdania oraz w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi zostały zamieszczone w nocie
31 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
ROZSTRZYGNIĘCIE SPORU POMIĘDZY CZECHAMI A POLSKĄ Z TYTUŁU PRZEDŁUŻENIA KONCESJI DLA
DALSZEGO FUNKCJONOWANIA KWB TURÓW
3 lutego 2022 roku premierzy rządów polskiego i czeskiego parafowali umowę dwustronną określającą
warunki wycofania skargi Czech z Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej odnośnie przedłużenia koncesji
dla KWB Turów.
4 lutego 2022 roku Republika Czeska poinformowała Trybunał, że, zgodnie z art. 147 § 1 regulaminu
postępowania, wskutek zawartej z Rzeczpospolitą Polską ugody w przedmiocie rozstrzygnięcia niniejszego
sporu, zrzeka się ona wszelkich roszczeń. Wobec powyższego 4 lutego 2022 roku Prezes Trybunału
Sprawiedliwości wydał postanowienie w przedmiocie wykreślenia sprawy z rejestru.
7 lutego 2022 roku zostało zawarte Porozumienie pomiędzy PGE GiEK S.A., PGE S.A. i Skarbem Państwa
określające zasady współpracy w związku z wykonywaniem Umowy zawartej 3 lutego 2022 roku między
Rządem Republiki Czeskiej a Rządem Rzeczpospolitej Polskiej o współpracy w zakresie odnoszenia się do
skutków na terytorium Republiki Czeskiej wynikających z eksploatacji KWB Turów.
Na mocy powyższego Porozumienia PGE GiEK S.A. zobowiązała się do budowy wału ziemnego, monitorowania
hałasu, monitorowania jakości powietrza, wykonania 4 otworów monitorujących poziomy warstw
wodonośnych, zakończenia budowy ekranu przeciwfiltracyjnego, przeprowadzenia pomiarów dotyczących
przemieszczania terenu oraz wymiany oświetlenia w KWB Turów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
156 z 234
PGE GiEK S.A. ponadto zobowiązała się do podjęcia działań na rzecz przekazania przez Fundację PGE na rzecz
Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej kwoty 10 mln EUR. Darowizna została przekazana w lutym 2022
roku.
Eksploatacja złoża jest prowadzona zgodnie z warunkami wynikającymi z koncesji.
PRZYZNANIE PRAWA DO POKRYCIA UJEMNEGO SALDA DLA ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z MORSKICH FARM
WIATROWYCH GRUPY PGE
7 kwietnia 2021 roku Prezes URE przyznał prawo do pokrycia ujemnego salda dla energii elektrycznej (kontrakt
różnicowy) dla projektów inwestycyjnych morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3 o łącznej mocy do
2,5 GW. Prawo do kontraktu różnicowego zapewnia cenę nie wyższą niż 319,60 PLN/MWh zgodnie
z rozporządzeniem Ministra Klimatu i Środowiska oraz ustawą z 30 marca 2021 roku w sprawie ceny
maksymalnej za energię elektryczną wytworzoną w morskiej farmie wiatrowej i wprowadzoną do sieci.
Przyznanie kontraktu różnicowego, w tym ostateczny poziom ceny, uzależnione jest od ostatecznej zgody
Komisji Europejskiej.
Grupa PGE i Ørsted rozpoczęły proces indywidualnych negocjacji z Komisją Europejską, dotyczący ustalenia
indywidualnej ceny w kontrakcie różnicowym. Złożono komplet dokumentów wymaganych tzw. ustawą
offshore. Dokumenty przeszły weryfikację URE i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK)
a następnie na początku lutego 2022 roku przekazane zostały do Komisji Europejskiej.
We wrześniu 2022 roku otrzymano od URE decyzję Komisji Europejskiej w sprawie braku zastrzeżeń do
pomocy indywidualnej na poziomie nie wyższym niż 319,60 PLN/MWh, przyznanej dla obu realizowanych
etapów morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3. Decyzja KE została wydana w ramach procesu
indywidualnej notyfikacji wsparcia dla inwestorów, wymaganej unijnymi przepisami, dotyczącymi pomocy
publicznej. Uzyskanie decyzji KE jest konieczne dla wszystkich projektów realizowanych w tzw. pierwszej fazie
polskiego programu offshore, które w 2021 roku decyzją Prezesa URE otrzymały wsparcie w formule
kontraktu różnicowego.
Finalnie 13 grudnia 2022 roku otrzymano decyzję Prezesa URE, o której mowa w art. 18 Ustawy Offshore,
określającą cenę wsparcia w ramach kontraktu różnicowego (CfD) na wnioskowanym maksymalnym
dopuszczalnym poziomie 319,60 PLN/MWh. Cena będzie podlegała corocznej waloryzacji średniorocznym
wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem z poprzedniego roku kalendarzowego.
Raporty bieżące PGE S.A. w tej sprawie:
Przyznanie prawa do pokrycia ujemnego salda dla e.e. z morskich farm wiatrowych
Decyzja Prezesa URE
PLANOWANE PRZENIESIENIE AKTYWÓW WĘGLOWYCH DO NARODOWEJ AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA
ENERGETYCZNEGO
1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu „Transformacja sektora
elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu
Państwa”. Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa
od PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktywów związanych
z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek
serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych
zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego.
Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się
wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku
z planowanymi ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko- i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej
transakcji. Planuje się, że wydzielenie aktywów z grup energetycznych nastąpi poprzez nabycie akcji
poszczególnych spółek bezpośrednio przez Skarb Państwa, a następnie ich konsolidację w ramach NABE.
W przypadku wyboru tego wariantu konsolidacja w ramach NABE nastąpi poprzez wniesienie akcji
poszczególnych spółek na podwyższenie kapitału do PGE GiEK S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
157 z 234
NABE będzie działało w formie spółki holdingowej skupionej wokół PGE GiEK S.A., gdzie spółki nabywane od
ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej
grupy kapitałowej.
NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub –
w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami,
z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne
i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.
Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem
aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po
przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania
finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów
dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.
Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących
w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa
a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.
Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią
się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa,
obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i zeroemisyjnych źródłach.
Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało
się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych, niezbędnych do utrzymania sprawności
eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych
jednostek.
23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawarły ze Skarbem
Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich
integracji w NABE.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania trwają prace związane z finalizacją procesu due diligence,
wyceną wydzielanych spółek oraz ustalaniem innych kluczowych parametrów przyszłej transakcji sprzedaży.
W szczególności wycena oraz zasady rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z wydzielanymi
aktywami nie zostały jeszcze określone. Nie zostały podjęte niezbędne decyzje korporacyjne dotyczące
sprzedaży aktywów węglowych. W związku z tym obecnie nie jest możliwe rzetelne oszacowanie wpływu
wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe GK PGE, w tym na poziom oczekiwanych przyszłych strat
kredytowych.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych do NABE
SPRZEDAŻ HOTELI ELBEST SP. Z O.O. DO POLSKIEGO HOLDINGU HOTELOWEGO SP. Z O.O. (PHH)
15 grudnia 2021 roku PHH zawarł z PGE S.A. umowę warunkową na zakup dziesięciu hoteli i obiektów,
należących do Elbest sp. z o.o. 4 marca 2022 roku zakończono transakcję sprzedaży udziałów.
Włączenie hoteli i obiektów Elbest sp. z o.o. do grupy kapitałowej PHH to kolejny krok w prowadzonej przez
PHH konsolidacji spółek hotelowych, należących do Skarbu Państwa, natomiast dla Grupy PGE jest elementem
porządkowania struktury i realizacji zadań zmierzających do koncentracji na działalności podstawowej.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Sprzedaż hoteli Elbest do PHH
Finalizacja transakcji sprzedaży udziałów Elbest sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
158 z 234
DOKAPITALIZOWANIE SPÓŁKI W DRODZE EMISJI AKCJI
DECYZJA ZARZĄDU PGE S.A. W SPRAWIE ROZPOCZĘCIA PROCESU DOKAPITALIZOWANIA
18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania
Spółki w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w OZE, dekarbonizacji i dystrybucji.
Uchwała przewidywała zaproponowanie Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcia decyzji
w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym
podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej,
pozbawienia dotychczasowych Akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się
o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym
prowadzonym przez GPW, dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.
Intencją Zarządu PGE S.A. było pozyskanie od inwestorów w ramach procesu podwyższenia kapitału
zakładowego kwoty ok. 3,2 mld PLN.
Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w 3 obszarach:
rozwój odnawialnych źródeł energii,
dekarbonizacja poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych,
rozwój dystrybucji.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 6 kwietnia 2022 roku przyjęło proponowaną uchwałę.
Raporty bieżące w tej sprawie:
Rozpoczęcie procesu dokapitalizowania spółki
Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty Uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie cz. 2
PODPISANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ ZE SKARBEM PAŃSTWA
5 kwietnia 2022 roku PGE S.A. podpisała ze Skarbem Państwa reprezentowanym przez Prezesa Rady Ministrów
umowę inwestycyjną w związku z planowaną emisją nowych akcji z wyłączeniem prawa poboru
dotychczasowych Akcjonariuszy, która miała charakter subskrypcji prywatnej, skierowanej wyłącznie do
wybranych inwestorów. Na podstawie umowy inwestycyjnej Skarb Państwa wyraził wolę objęcia nie więcej niż
373 952 165 nowych akcji, emitowanych przez Spółkę za wkład pieniężny pochodzący ze środków Funduszu
Reprywatyzacji, w łącznej wysokości nie większej niż 3,2 mld PLN.
PGE S.A. zobowiązała się wobec Skarbu Państwa, że przeznaczy wkład pieniężny w całości na realizację przez
Spółkę oraz podmioty zależne Spółki (PGE Dystrybucja S.A., PGE Energia Odnawialna S.A., PGE Energia Ciepła
S.A., Rybnik 2050 sp. z o.o.) projektów inwestycyjnych w 3 obszarach:
intensyfikacji rozwoju odnawialnych źródeł energii,
rozwoju dystrybucji w ramach programu „Dystrybucja przyszłości”,
dekarbonizacji poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych.
Umowa inwestycyjna reguluje zasady wykorzystania środków oraz konsekwencje naruszenia tych zasad,
zobowiązania i zapewnienia Spółki w związku z przekazaniem środków, obowiązki dotyczące
sprawozdawczości i rozliczania oraz uprawnienia kontrolne Skarbu Państwa. W razie wykorzystania środków
niezgodnie z umową inwestycyjną lub nienależytego jej wykonania, Spółka będzie zobowiązana do zwrotu
całości lub części wkładu pieniężnego lub do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych lub kwot
gwarancyjnych, w zależności od rodzaju naruszonego postanowienia.
Raport bieżący w tej sprawie:
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
159 z 234
Podpisanie umowy inwestycyjnej
PRZYJĘCIE PRZEZ ZARZĄD PGE S.A. ZASAD PROWADZENIA SUBSKRYPCJI AKCJI
Oferta publiczna akcji została przeprowadzona na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Spółki z 6 kwietnia 2022 roku (Uchwała Emisyjna). Zarząd Spółki działając na podstawie upoważnienia
wynikającego z Uchwały Emisyjnej przyjął Zasady Subskrypcji. Oferta była skierowana wyłącznie do
inwestorów, którzy otrzymali zaproszenie do udziału od firmy inwestycyjnej, prowadzącej proces budowania
księgi popytu na akcje.
Szczegółowe zasady subskrypcji w związku z emisją i ofertą akcji PGE S.A.: Zasady subskrypcji
ZAWARCIE UMOWY PLASOWANIA AKCJI ORAZ ROZPOCZĘCIE PROCESU BUDOWANIA KSIĘGI POPYTU
6 kwietnia 2022 roku nastąpiło zawarcie umowy plasowania akcji z Powszechną Kasą Oszczędności Bank
Polski Spółka Akcyjna, Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie jako Globalnym Koordynatorem,
zarządzającym Księgą Popytu oraz Menadżerem Oferty. Jednocześnie rozpoczęto proces budowania księgi
popytu (w trybie przyspieszonym) w drodze subskrypcji prywatnej 373 952 165 akcji zwykłych na okaziciela
serii E, emitowanych przez Spółkę.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie umowy plasowania akcji oraz rozpoczęcie procesu budowania księgi popytu
USTALENIE CENY EMISYJNEJ AKCJI
7 kwietnia 2022 roku po zakończeniu procesu przyspieszonego budowania księgi popytu na akcje Zarząd
Spółki ustalił cenę emisyjną na 8,55 PLN za jedną akcję. Cena była ustalona w oparciu o wyniki procesu
budowania księgi popytu, a także z uwzględnieniem wszystkich okoliczności mających wpływ na ustalenie
ceny emisyjnej, w tym przede wszystkim sytuacji makroekonomicznej i gospodarczej, koniunktury panującej
na rynkach kapitałowych w czasie przeprowadzania oferty publicznej, bieżących wydarzeń i ich wpływu na
perspektywy działalności Spółki, a także w oparciu o rekomendacje Menadżera Oferty.
Raport bieżący w tej sprawie:
Ustalenie ceny emisyjnej akcji
ZAKOŃCZENIE SUBSKRYPCJI ORAZ PRZYDZIAŁ AKCJI
22 kwietnia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę o przydziale wszystkich akcji serii E inwestorom
uczestniczącym w procesie subskrypcji. Skarb Państwa, będący Akcjonariuszem większościowym PGE objął
akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 2,5 mld PLN, otwarte fundusze emerytalne objęły akcje o wartości
emisyjnej wynoszącej ok. 450 mln PLN, a pozostałym inwestorom przydzielono akcje o wartości emisyjnej
wynoszącej ok. 250 mln PLN.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji
Komunikat prasowy w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
160 z 234
REJESTRACJA PRAW DO AKCJI SERII E W KRAJOWYM DEPOZYCIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH (KDPW)
27 kwietnia 2022 roku KDPW wydał oświadczenie w sprawie zawarcia z PGE S.A. umowy o rejestrację
w depozycie papierów wartościowych praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rejestracja praw do akcji
DOPUSZCZENIE I WPROWADZENIE DO OBROTU GIEŁDOWEGO PRAW DO AKCJI SERII E
28 kwietnia 2022 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie
dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym GPW praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
Dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu giełdowego praw do akcji serii E
KOMUNIKAT KDPW W SPRAWIE REJESTRACJI PRAW DO AKCJI SERII E
29 kwietnia 2022 roku otrzymano komunikat, w którym KDPW poinformowało, że 2 maja 2022 roku nastąpi
rejestracja praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
Komunikat KDPW
ZAKOŃCZENIE SUBSKRYPCJI AKCJI SERII E
11 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. przekazał informację na temat zakończonej subskrypcji akcji serii E.
Raporty bieżące w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji
Zakończenie subskrypcji cz.2
REJESTRACJA PODWYŻSZENIA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO ORAZ ZMIANY STATUTU
19 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. powziął informację, iż 18 maja 2022 roku Sąd Rejonowy dla
m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany
Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 7 z 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki, zwołanego na 7 marca 2022 roku i wznowionego 6 kwietnia 2022 roku.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rejestracja podwyższenia kapitału
WARUNKOWA REJESTRACJA AKCJI SERII E W KDPW
Zarząd Spółki powziął informację o oświadczeniu nr 479/2022 KDPW z 31 maja 2022 roku w sprawie
zawarcia ze Spółką umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych 373 952 165 akcji serii E oraz
nadaniu im kodu ISIN PLPGER000010, pod warunkiem wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym, na
który zostały wprowadzone inne akcje Emitenta oznaczone ww. kodem ISIN.
Raport bieżący w tej sprawie:
Warunkowa rejestracja akcji
UCHWAŁY GPW
1 czerwca 2022 roku Zarząd GPW podjął następujące uchwały:
nr 503/2022 w sprawie wyznaczenia ostatniego dnia notowania na Głównym Rynku GPW praw do akcji
zwykłych na okaziciela serii E, w której Zarząd GPW wyznaczył na 3 czerwca 2022 roku dzień ostatniego
notowania 373 952 165 praw do akcji serii E, oznaczonych przez KDPW kodem PLPGER000085,
nr 504/2022 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW
373 952 165 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki. Zgodnie z uchwałą Zarząd Giełdy postanowił
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
161 z 234
wprowadzić z dniem 6 czerwca 2022 roku do obrotu giełdowego na rynku podstawowym akcje serii E,
pod warunkiem dokonania przez KDPW 6 czerwca 2022 roku rejestracji tych akcji i oznaczenia ich
kodem PLPGER000010.
Przedmiotowe uchwały weszły w życie z dniem podjęcia.
Raport bieżący w tej sprawie:
Uchwały GPW
REJESTRACJA ZMIANY ADRESU SIEDZIBY SPÓŁKI ORAZ ZMIANY STATUTU
1 lipca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 4
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 6 kwietnia 2022 roku.
W wyniku rejestracji zmian, siedziba Spółki została zmieniona z Warszawy na Lublin, a nowy adres siedziby
spółki jest następujący: Aleja Kraśnicka 27, 20-718 Lublin.
Zarząd Spółki podał również do wiadomości dokonane zmiany w treści Statutu Spółki.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rejestracja zmiany adresu siedziby spółki oraz zmiany statutu
ZŁOŻENIE WNIOSKÓW O POZWOLENIA LOKALIZACYJNE DLA MORSKICH FARM WIATROWYCH NA
BAŁTYKU
9 lutego 2022 roku złożono do Ministerstwa Infrastruktury wniosek o nowe pozwolenie lokalizacyjne dla
elektrowni morskiej na Morzu Bałtyckim. To ósmy taki wniosek złożony przez Grupę PGE. Ujęty w nim obszar
(14.E.2) zlokalizowany jest na Ławicy Odrzanej.
Obecnie Grupa PGE przygotowuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (w tym 2,5 GW
w JO z Ørsted) w oparciu o trzy uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych
obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie
ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej
związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są
przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji.
Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy
do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie
Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.
Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 10 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty ubiegają
się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.
Komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 2
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 3
REZERWA NA POTENCJALNE ROSZCZENIA OD KONTRAHENTÓW ENESTA SP. Z O.O.
W 2021 roku ENESTA sp. z o.o. (obecnie ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji) wypowiedziała niekorzystne
umowy na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W związku z tym na 31 grudnia 2021 roku
utworzona została rezerwa na roszczenia od kontrahentów w wysokości 279 mln PLN. W 2022 roku część
kontrahentów skierowała roszczenia na drogę sądową. Po nieudanych próbach osiągnięcia porozumienia
z kontrahentami, ENESTA złożyła wniosek o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. 21 czerwca 2022
roku otwarte zostało postępowanie restrukturyzacyjne (sanacyjne). Do 30 września 2022 roku w sądzie został
złożony spis wierzytelności. 21 grudnia 2022 roku w sądzie został złożony przez Zarządcę Plan
restrukturyzacyjny. 27 stycznia 2023 roku zostało wydane postanowienie o zatwierdzeniu Planu
restrukturyzacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
162 z 234
Pod koniec 2022 roku oraz w lutym 2023 roku w toczących się postępowaniach zapadły wyroki niekorzystne
dla spółki. Wyroki ustaliły istnienie i obowiązywanie umów w zakresie sprzedaży energii elektrycznej i gazu
ziemnego. W związku z tym dokonano rozwiązania rezerwy utworzonej w 2021 roku na spory sądowe.
W związku z koniecznością kontynuowania realizacji niekorzystnych umów sprzedaży na koniec 2022 roku
utworzona została rezerwa na umowy rodzące obciążenia w 2023 roku w wysokości 37 mln PLN. Dodatkowo
utworzono rezerwy z tytułu potencjalnych sporów sądowych w związku ze sprzedażą rezerwową realizowaną
w 2022 roku przez sprzedawcę z urzędu w wysokości 56 mln PLN.
Przychody ze sprzedaży, które w trakcie 2022 roku ENESTA fakturowała przy założeniu, że rozwiązanie umów
było skuteczne, zastały skorygowane zgodnie z prawomocnymi wyrokami sądowymi.
Na 31 grudnia 2022 roku wartość aktywów oraz kapitałów i zobowiązań spółki ENESTA wynosi 134 mln PLN
a wartość kapitałów własnych (-)236 mln PLN.
REKOMENDACJA NIEWYPŁACANIA DYWIDENDY ZA ROK 2021
22 marca 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął decyzję o rekomendacji niewypłacania dywidendy za rok 2021
dla Akcjonariuszy PGE. Decyzja została podjęta zgodnie z polityką dywidendy i jest efektem analizy ogólnej
wysokości zadłużenia Spółki oraz spodziewanych nakładów kapitałowych i potencjalnych akwizycji (zgodnie
ze Strategią Grupy PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050), w kontekście bieżącej niestabilności
i niepewności rynkowej.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rekomendacja niewypłacania dywidendy
ZAŁOŻENIA DO AKTUALIZACJI POLITYKI ENERGETYCZNEJ POLSKI DO 2040 ROKU
29 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła założenia do aktualizacji Polityki Energetycznej Polski do 2040
roku – wzmocnienie bezpieczeństwa i niezależności energetycznej, przedłożone przez Ministra Klimatu
i Środowiska.
Rząd zaktualizował założenia Polityki energetycznej Polski do 2040 roku, aby zneutralizować lub ograniczyć
ryzyka związane z potencjalnymi sytuacjami kryzysowymi w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Wpisuje
się to również w realizację głównego celu polityki energetycznej, tj. zagwarantowania bezpieczeństwa
energetycznego, przy zapewnieniu konkurencyjności gospodarki i zmniejszeniu oddziaływania sektora energii
na środowisko.
Aktualna sytuacja międzynarodowa wpływa na wiele aspektów związanych z polityką energetyczną
i powoduje konieczność zmiany podejścia do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego w kierunku
większej dywersyfikacji i niezależności. Rewizja PEP2040 będzie mieć na celu dobranie odpowiedniej ścieżki
w nowej sytuacji geopolitycznej i gospodarczej, mając na uwadze również ochronę odbiorców przed
nadmiernym wzrostem cen energii i pogłębianiem ubóstwa energetycznego.
Zaktualizowana PEP2040 musi uwzględniać również suwerenność energetyczną, której szczególnym
elementem jest zapewnienie szybkiego uniezależnienia krajowej gospodarki od importowanych paliw
kopalnych (węgiel, ropa naftowa i gaz ziemny) oraz pochodnych (LPG, olej napędowy, benzyna, nafta) z Rosji
oraz innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi. Chodzi o dywersyfikację dostaw, inwestycje w moce
produkcyjne, infrastrukturę liniową i magazynowanie oraz alternatywne paliwa.
W pozostałych filarach polityki energetycznej Polski – sprawiedliwa transformacja, budowa zeroemisyjnego
systemu oraz poprawa jakości powietrza – działania ograniczające zapotrzebowanie na paliwa kopalne z Rosji
i innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi będą przyspieszane w celu zwiększenia bezpieczeństwa
energetycznego Polski, a jednocześnie nastawione na budowanie innowacyjności gospodarki i jej
wzmocnienie.
Najważniejsze zmiany w PEP2040:
zwiększenie dywersyfikacji technologicznej i rozbudowa mocy opartych o źródła krajowe,
dalszy rozwój odnawialnych źródeł energii,
poprawa efektywności energetycznej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
163 z 234
dalsza dywersyfikacja dostaw i zapewnienie alternatyw dla węglowodorów,
dostosowanie decyzji inwestycyjnych w gazowe moce wytwórcze do dostępności paliwa,
wykorzystanie jednostek węglowych,
wdrożenie energetyki jądrowej,
rozwój sieci i magazynowania energii,
negocjacje zmian regulacji UE.
PODPISANIE UMOWY DOTYCZĄCEJ NABYCIA FARM WIATROWYCH O MOCY 84,2 MW
1 kwietnia 2022 roku PGE Energia Odnawialna S.A. zawarła z Vanadium Holdco Limited warunkową umowę
sprzedaży, w wyniku której nabyła 100% udziałów w spółce Collfield Investments sp. z o.o. (Collfield
Investments), posiadającej 100% udziałów w spółkach celowych operujących trzema farmami wiatrowymi
o łącznej mocy 84,2 MW. Warunkiem zawieszającym transakcji było uzyskanie zgody Urzędu Ochrony
Konkurencji i Konsumentów, która została powzięta 10 czerwca 2022 roku. 21 czerwca 2022 roku nastąpiło
zamknięcie transakcji nabycia przez PGE EO S.A. 100% udziałów w spółce. Wartość transakcji wyniosła 939
mln PLN. Wartość transakcji obejmuje również gotówkę zgromadzoną na rachunkach Collfield Investments
i jej spółek zależnych w kwocie 183 mln PLN.
Transakcja jest elementem realizacji Strategii Grupy PGE, która zakłada m.in. ponad 1 GW nowych mocy
w lądowych farmach wiatrowych do 2030 roku, w tym poprzez akwizycje. Po finalizacji transakcji moc
zainstalowana Grupy PGE w tej technologii wzrosła o 12% do ponad 770 MW. Akwizycja zapewni Grupie PGE
utrzymanie pozycji największego krajowego wytwórcy energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.
Raport bieżący w tej sprawie:
Podpisanie umowy warunkowej
Spełnienie się warunku zawieszającego
Zamknięcie transakcji
PODPISANIE UMOWY NA REALIZACJĘ SYSTEMU BILLINGOWEGO I CRM DLA KLIENTÓW GRUPY PGE
29 kwietnia 2022 roku PGE Systemy S.A., spółka z Grupy PGE, podpisała umowę z wyłonionym w przetargu
wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende S.A. - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM Billing
w Grupie.
Zamówienie obejmuje wdrożenie kompleksowego, centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego
kluczowe procesy biznesowe w Grupie Kapitałowej PGE realizowane przez spółki PGE Obrót S.A. i PGE
Dystrybucja S.A., składającego się z dwóch systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz
systemu CRM dla PGE Obrót S.A. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz
systemy CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Obecnie trwa odbiór fazy analitycznej. Zakończenie projektu
przewidziane jest w I połowie 2025 roku.
Komunikat prasowy w tej sprawie:
Podpisanie umowy na realizację systemu billingowego i CRM dla klientów Grupy PGE
WYSTAWIENIE NOTY OBCIĄŻENIOWEJ PRZEZ ELEKTROWNIĘ TURÓW
26 maja 2022 roku w związku z niedotrzymaniem dyspozycyjności bloku nr 7 w Elektrowni Turów
w pierwszym roku eksploatacji PGE GiEK S.A. wystawiła notę obciążeniową na 562 mln PLN konsorcjum firm
Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS REUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A. Pismem z 9 czerwca 2022
roku konsorcjum odrzuciło przesłaną notę obciążeniową jako wystawioną bezpodstawnie i odmówiło zapłaty
żądanej kwoty. Kwota noty została objęta odpisem aktualizującym w pełnej wysokości.
W lipcu 2022 roku złożono konsorcjum wezwanie do zapłaty, na które otrzymano odpowiedź odmowną.
W październiku 2022 roku konsorcjum wystąpiło z wnioskiem o przeprowadzenie mediacji. 26 października
2022 roku PGE GiEK S.A. przesłał do wykonawcy odpowiedź na pismo w sprawie potencjalnych mediacji
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
164 z 234
zaznaczając, że możliwość przeprowadzenia mediacji będzie możliwa po doprowadzeniu bloku do stanu
zgodnego z zapisami kontraktu i jego bezawaryjnej pracy.
Raport bieżący w tej sprawie:
Wystawienie noty obciążeniowej
REALIZACJA PRZEZ PGE PALIWA SP. Z O.O. DECYZJI PREZESA RADY MINISTRÓW W ZAKRESIE ZAKUPU
WĘGLA DLA GOSPODARSTW DOMOWYCH
13 lipca 2022 roku PGE Paliwa sp. z o.o. (spółka należąca do GK PGE) otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów
(zmienioną 8 sierpnia 2022 roku) polecającą spółce zakup przynajmniej 3 mln ton węgla energetycznego
o parametrach zbliżonych do parametrów jakościowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego
sprowadzenie do kraju do końca kwietnia 2023 roku. Spółka jest w trakcie realizacji decyzji.
Realizacja ww. decyzji spowoduje przejściowe zwiększenie zapotrzebowania na gotówkę Grupy Kapitałowej
PGE i potencjalny, okresowy wzrost zadłużenia w związku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz odsprzedaży
węgla. W obecnych uwarunkowaniach spółka nie spodziewa się by realizowane działania miały znaczący wpływ
na skonsolidowany wynik finansowy Grupy Kapitałowej PGE.
Spółka PGE Paliwa sp. z o.o. została również wskazana w rozporządzeniu Ministra Aktywów Państwowych
z 2 listopada 2022 roku w sprawie wykazu podmiotów uprawnionych do prowadzenia sprzedaży gminom
paliwa stałego, jako jeden z sześciu podmiotów wprowadzających do obrotu, uprawnionych do prowadzenia
sprzedaży gminom paliwa stałego, z przeznaczeniem do sprzedaży w ramach zakupu preferencyjnego.
Zgodnie z zapisami ustawy z 27 października 2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa stałego dla
gospodarstw domowych cena sprzedaży paliwa stałego nie może być wyższa niż 1 500 PLN brutto za tonę
węgla. Jednocześnie podmiotowi wprowadzającemu do obrotu przysługuje rekompensata w wysokości
stanowiącej iloczyn ilości paliwa stałego i różnicy między uzasadnionym średnim jednostkowym kosztem
paliwa stałego w tym okresie a średnią ceną netto sprzedaży paliwa stałego w tym okresie, powiększoną
o podatek od towarów i usług.
Jednocześnie spółka oszacowała i ujęła w księgach szacunek przychodów z tytułu rekompensat za dostawy
zrealizowane w 2022 roku w wysokości 131 mln PLN. Wniosek o wypłatę rekompensaty za ten okres zgodnie
z ustawą z 27 października 2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa stałego dla gospodarstw domowych
powinien zostać złożony przez spółkę do 25 lutego 2023 roku. Spółka złożyła wniosek 23 lutego 2023 roku.
Kolejne wnioski składa się za okres miesiąca kalendarzowego, w terminie 60 dni od ostatniego dnia miesiąca,
którego dotyczy wniosek.
Spółka jest w trakcie realizacji tej sprzedaży.
SPRZEDAŻ WĘGLA BRUNATNEGO PRZEZ PGE GIEK S.A. DO ODBIORCÓW INDYWIDUALNYCH
PGE GiEK S.A. rozpoczęła sprzedaż węgla brunatnego do odbiorców indywidualnych. Dzięki zmianie przepisów,
węgiel brunatny z dwóch największych polskich kopalń w Bełchatowie i Turowie może być wykorzystywany
na potrzeby grzewcze.
Uruchomienie punktów sprzedaży węgla brunatnego dla odbiorców indywidualnych, którzy zgodnie
z deklaracją Centralnej Ewidencji Emisyjności Budynku (CEEB) wykorzystują węgiel na własne potrzeby
grzewcze, jest możliwe dzięki zmianom dotychczasowych przepisów zakazujących sprzedaży węgla do użycia
w gospodarstwach domowych lub instalacjach spalania o nominalnej mocy cieplnej mniejszej niż 1 MW.
Przepisy obowiązują do 30 kwietnia 2023 roku.
Rozpoczęta sprzedaż węgla brunatnego dla odbiorców indywidualnych jest uzupełnieniem oferty Grupy PGE
dla sektora komunalnego i bytowego oraz kolejnym ułatwieniem dla klientów w dostępie do węgla.
Każde gospodarstwo domowe, które zgłosiło w deklaracji CEEB węglowe źródło ogrzewania, będzie mogło
skorzystać z możliwości zakupu węgla brunatnego w limicie od 2 do 6 ton tylko w jednej z dwóch kopalń
PGE GiEK S.A., tj. Turowie lub Bełchatowie. Węgiel brunatny dla odbiorców indywidualnych jest sprzedawany
po wcześniejszym zamówieniu telefonicznym i ustaleniu daty odbioru.
Sprzedaż indywidualna stanowi niewielki odsetek całkowitego wydobycia i nie wpłynie na dalsze, stabilne
dostawy węgla do Elektrowni Bełchatów i Elektrowni Turów. Tak jak dotychczas węgiel brunatny z obydwu
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
165 z 234
kopalń będzie przede wszystkim służył do produkcji energii elektrycznej, pokrywającej dużą część krajowego
zapotrzebowania.
ZAWARCIE WARUNKOWEJ UMOWY SPRZEDAŻY AKCJI PGG S.A.
3 sierpnia 2022 roku zawarta została warunkowa umowa sprzedaży akcji PGG S.A. Stronami sprzedającymi
w umowie sprzedaży są: PGE GiEK S.A., ECARB sp. z o.o., PGNiG Termika S.A., ENEA S.A., Polski Fundusz
Rozwoju S.A., Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. oraz WĘGLOKOKS S.A., a stroną kupującą jest Skarb
Państwa Rzeczypospolitej Polskiej.
Zgodnie z umową sprzedaży, PGE GiEK S.A. dokona zbycia na rzecz Skarbu Państwa wszystkich posiadanych
przez siebie akcji PGG S.A., tj. 6 000 000 akcji zwykłych imiennych (stanowiących 15,32% kapitału
zakładowego PGG S.A.), za cenę 1 PLN za wszystkie posiadane akcje. Wartość inwestycji w PGG S.A. została
objęta całkowitym odpisem aktualizującym, w związku z czym transakcja sprzedaży nie będzie miała
istotnego wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.
Przeniesienie prawa własności akcji PGG S.A. na Skarb Państwa mogło nastąpić pod warunkiem
nieskorzystania przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR) z przysługującego prawa pierwokupu.
7 października 2022 roku PGE GiEK S.A. poinformował Ministerstwo Aktywów Państwowych o spełnieniu się
warunku zawieszającego realizację umowy sprzedaży akcji PGG S.A., dotyczącego prawa pierwokupu akcji
PGG S.A. KOWR nie skorzystał z przysługującego uprawnienia.
26 października 2022 roku Zarząd PGG S.A. powiadomił PGE GiEK S.A. o przejściu na rzecz Skarbu Państwa
akcji PGG S.A. w związku z wypełnieniem warunków umowy sprzedaży.
Raport bieżący w tej sprawie:
Podpisanie umowy warunkowej
POSTĘPOWANIA KONTROLNE PROWADZONE PRZEZ UOKIK W PGE OBRÓT S.A.
WYSTĄPIENIE PREZESA UOKIK W TRYBIE ART. 49A USTAWY O OCHRONIE KONKURENCJI I KONSUMENTÓW
(WYSTĄPIENIE BEZ WSZCZYNANIA POSTĘPOWANIA)
Przedmiotem postępowania było zgłoszenie przez UOKiK zastrzeżeń w zakresie niedostatecznej prezentacji
informacji dotyczącej ofert na stronie internetowej – brak informacji o porównaniu opłat i cen za ofertę
promocyjną w stosunku do cennika wynikającego z taryfy podstawowej dla konsumenta. Ponadto zwrócono
się do PGE Obrót S.A. o ogólną informację na temat marki LUMI oraz zwrócono uwagę na konieczność
prezentacji stosownego wyjaśnienia na stronie internetowej dot. cen w okresie obowiązywania tarczy
antyinflacyjnej.
Zalecenia UOKiK zostały wykonane, nie ma zagrożenia wymierzenia kary spółce.
Wydanie przez UOKiK decyzji, doręczonej 27 grudnia 2022 roku, kończy postępowanie bez nałożenia kary
(pod warunkiem spełnienia zobowiązań dobrowolnych odzwierciedlonych w decyzji – np. obowiązki
komunikacyjne).
POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE UOKIK / POSTĘPOWANIE W SPRAWIE O UZNANIE POSTANOWIEŃ WZORCA
ZA NIEDOZWOLONE
UOKiK wezwał PGE Obrót S.A. do złożenia wyjaśnień w zakresie treści regulaminów ofert, dotyczących zapisów
w zakresie naliczania kar umownych oraz przedłożenia wskazanych regulaminów. Postanowieniem z 20
czerwca 2022 roku w wyniku postępowania wyjaśniającego, wszczęto postępowanie w sprawie o uznanie
postanowień wzorca za niedozwolone.
W przypadku niekorzystnej decyzji w powyższej sprawie istnieje ryzyko nałożenia kary w wysokości
maksymalnej do 10% rocznego obrotu spółki. Jednocześnie spółka podjęła współpracę z UOKiK celem
polubownego zakończenia sprawy, na podstawie art. 23c ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów
(dobrowolne zobowiązanie się przedsiębiorcy do podjęcia lub zaniechania określonych działań zmierzających
do zakończenia naruszenia zakazu), bez wymierzenia kary.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
166 z 234
We współpracy z UOKiK wypracowano treść zobowiązania spółki w zakresie wykonania komunikacji do
konsumentów i zwrotu naliczonych i zapłaconych w okresie objętym postępowaniem kar umownych, co
pozwoliło zakończyć postępowanie bez nałożenia kary. 27 grudnia 2022 roku doręczono Decyzję Prezesa
UOKiK, która kończy postępowanie.
TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH,
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKÓW AKTYWÓW ORAZ WARTOŚCI FIRMY
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na
zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje
przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE
w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem
niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE
dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka
Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony
w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich okresach całkowicie odwrócony.
Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do
zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych w powyżej wskazanych segmentach oraz spółce PGE Gryfino
2050 sp. z o.o. na 31 grudnia 2022 roku.
Wyniki testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały omówione w nocie 3
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
ZMIANY REGULACYJNE NA RYNKU ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Z uwagi na kryzysową sytuację na rynku energii ustawodawca zdecydował o wprowadzeniu regulacji
prawnych, które czasowo wprowadzają wyjątkowe rozwiązania w zakresie cen energii elektrycznej
i taryfowania energii elektrycznej w roku 2023. 18 października 2022 roku weszła w życie ustawa
z 7 października 2022 roku o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej
w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (Ustawa dla gospodarstw domowych)
a 4 listopada 2022 roku weszła w życie Ustawa o środkach nadzwyczajnych, mających na celu ograniczenie
wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku.
Zgodnie z Ustawą dla gospodarstw domowych w 2023 roku przedsiębiorstwo energetyczne wykonujące
działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną jest zobowiązane stosować dla odbiorców
w gospodarstwach domowych ceny równe cenom zawartym w taryfie obowiązującej na dzień 1 stycznia 2022
roku dla poszczególnych grup taryfowych do określonych limitów zużycia. Po przekroczeniu limitów zużycia
dedykowanym odbiorcom w gospodarstwach domowych, zgodnie z Ustawą o środkach nadzwyczajnych
w 2023 roku, do rozliczeń z odbiorcami w gospodarstwach domowych będzie stosowana cena maksymalna
wynosząca 693 PLN/MWh (cena bez podatku VAT i akcyzy). Oznacza to, że ceny energii elektrycznej zostały
ustalone w przepisach prawa i w związku z tym w 2023 roku taryfy zatwierdzane przez Prezesa URE nie
będą miały bezpośredniego wpływu na ceny energii elektrycznej dla gospodarstw domowych.
Ponadto, zgodnie z Ustawą o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku, maksymalna cena energii elektrycznej
dla innych odbiorców uprawnionych została ustalona na poziomie 785 PLN/MWh (cena bez podatku VAT
i akcyzy). Cena ta, co do zasady, obowiązuje od 1 grudnia 2022 roku do 31 grudnia 2023 roku. Wskazany
limit ceny maksymalnej dla odbiorców uprawnionych obowiązuje również dla umów sprzedaży energii
elektrycznej, które zostały zawarte lub zmienione po dniu 23 lutego 2022 roku i w przypadkach, których cenę
maksymalną stosować się będzie również do rozliczeń za okres od dnia zawarcia lub zmiany tych umów do 30
listopada 2022 roku. Przedsiębiorstwa energetyczne zostały zobowiązane do sukcesywnego zwrotu
wynikającego ze stosowania cen maksymalnych do końca 2023 roku.
Przedsiębiorstwom energetycznym wykonującym działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią
elektryczną, zgodnie z wdrożonymi regulacjami, przysługuje rekompensata z tytułu stosowania
w rozliczeniach z odbiorcami w gospodarstwach domowych cen energii elektrycznej w takiej samej
wysokości jak w dniu 1 stycznia 2022 roku. Rekompensatę stanowi iloczyn energii elektrycznej zużytej
w punkcie poboru energii, do maksymalnych limitów zużycia uprawniających odbiorców do stosowania wobec
nich cen z 2022 roku i różnicy między ceną energii elektrycznej wynikającą z taryfy dla energii elektrycznej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
167 z 234
zatwierdzonej przez Prezesa URE na 2023 rok a cenami energii elektrycznej zatwierdzonymi w taryfie na
2022 rok. Z kolei za stosowanie w rozliczeniach wobec odbiorców w gospodarstwach domowych ceny
maksymalnej 693 PLN/MWh przedsiębiorstwom obrotu będzie przysługiwała rekompensata w kwocie
stanowiącej iloczyn ilości energii elektrycznej zużytej w danym miesiącu i różnicy między ceną odniesienia
a ceną maksymalną, dla każdego punktu poboru energii. Ceną odniesienia będzie cena energii elektrycznej
wynikająca z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzona przez Prezesa URE na 2023 rok. Rekompensaty
będą przysługiwały również za stosowanie cen maksymalnych w rozliczeniach z innymi uprawnionymi
podmiotami. W tym przypadku, co do zasady, cena referencyjna dla wypłaty rekompensat będzie obliczana
na podstawie cen energii elektrycznej w kontraktach giełdowych oraz cen energii elektrycznej zakupionej na
potrzeby sprzedaży odbiorcy uprawnionemu, powiększonych o koszt umorzenia świadectw pochodzenia oraz
marżę.
Mechanizmy wprowadzone w Ustawie dla gospodarstw domowych oraz Ustawie o środkach nadzwyczajnych
w 2023 roku powinny co do zasady zrekompensować spółkom obrotu obniżkę cen.
Na sytuację finansową Grupy PGE począwszy od 1 grudnia 2022 roku do 31 grudnia w 2023 roku mają wpływ
także przepisy Ustawy o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku, które wprowadziły obowiązek
przekazywania comiesięcznych odpisów na rachunek Funduszu WRC przez wytwórców energii elektrycznej
oraz przedsiębiorstw energetycznych wykonujących działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią
elektryczną. Odpis na Fundusz WRC stanowi iloczyn wolumenu sprzedaży energii elektrycznej oraz dodatniej
różnicy średniej ważonej wolumenem ceny rynkowej sprzedanej energii elektrycznej oraz średniej ważonej
wolumenem limitu ceny sprzedanej energii elektrycznej, co zostało uregulowane w Rozporządzeniu Rady
Ministrów z 8 listopada 2022 roku w sprawie sposobu obliczania limitu ceny.
Dla poszczególnych źródeł wytwórczych określono inny sposób obliczania limitu ceny:
w przypadku jednostek produkujących energię z węgla brunatnego i kamiennego limit ceny uwzględnia
m.in. jednostkowy koszt zużytego paliwa, koszt uprawnień do emisji CO
2
, sprawność jednostek
wytwórczych, marżę oraz określony poziom dodatku inwestycyjnego i na pokrycie kosztów stałych
w wysokości 50 PLN/MWh.
dla jednostek produkujących energię ze źródeł odnawialnych limit ceny jest określany w odniesieniu do
ceny referencyjnej, o której mowa w art. 77 ust. 3 pkt 1 ustawy o odnawialnych źródłach energii
powiększony o dodatek w wysokości 50 PLN, przy czym dla elektrowni wodnych limitem ceny będzie
40% tej ceny referencyjnej.
Natomiast dla przedsiębiorstw obrotu energią elektryczną:
dla energii sprzedawanej do odbiorców końcowych limit ceny stanowi iloczyn średniej ważonej
wolumenem ceny zakupionej energii elektrycznej w danym dniu oraz marży określonej jako 1,035 lub
1,03 (powiększony o jednostkowy koszt umorzenia świadectw pochodzenia),
dla energii sprzedawanej do odbiorców innych niż końcowi limit ceny stanowi iloczyn średniej ważonej
wolumenem ceny zakupionej energii w danym dniu oraz marży określonej jako 1,015 lub 1,01.
Począwszy od 1 stycznia 2023 roku przedsiębiorstwa obrotu obliczają wysokość odpisu na Fundusz za dany
miesiąc kalendarzowy, którego dotyczy rozliczenie, biorąc pod uwagę wolumen sprzedaży energii elektrycznej,
cenę rynkową oraz limit ceny w okresach 3 dekad tego miesiąca, tj. od 1 do 10, od 11 do 20 oraz od 21 do
ostatniego dnia miesiąca. Do 31 grudnia 2022 roku odpis na Fundusz WRC był obliczany oddzielnie za każdy
dzień miesiąca.
Powyższe regulacje miały następujący wpływ na wartości wyniki finansowe GK PGE:
odpis należny na Fundusz WRC za grudzień 2022 roku wyniósł 351 mln PLN (zmniejszenie wyniku
finansowego).
obniżenie przychodu za rok 2022 zgodnie z Ustawą o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku wyniosło
808 mln PLN.
szacunek rekompensat należnych za rok 2022 wyniósł 543 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
168 z 234
Powyższe wartości dotyczące obniżenia przychodów oraz należnych rekompensat są szacunkiem określonym
zgodnie z najlepszą wiedzą dostępną Grupie Kapitałowej PGE na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania.
DEPOZYTY ZABEZPIECZAJĄCE
Spółki z GK PGE w związku z zawieraniem transakcji terminowych na TGE, dla których towarem bazowym
jest energia elektryczna oraz gaz ziemny, zobowiązane są do wnoszenia depozytów zabezpieczających, które
stanowią podstawowy element systemu gwarantowania rozliczeń dla rynków terminowych. Depozyty
wnoszone są przez podmioty otwierające pozycje w kontraktach terminowych a ich zadaniem jest
zabezpieczanie ryzyka związanego z rozliczanymi transakcjami terminowymi.
Depozyty zabezpieczające składają się z depozytu wstępnego oraz depozytu uzupełniającego.
IRGiT wyznacza wymaganą wartość depozytu zabezpieczającego jako sumę depozytu wstępnego
i uzupełniającego.
Depozyt uzupełniający odpowiada za bieżące wyrównanie wartości portfela do wartości rynkowych, może
przyjmować wartości dodatnie (nadwyżka), jak i ujemne (wymóg wniesienia depozytu) i podlega codziennej
aktualizacji. IRGiT akceptuje zabezpieczenia pieniężne, jak i niepieniężne - m.in. gwarancje bankowe,
uprawnienia do emisji CO
2
, prawa majątkowe, poręczenia i oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie
aktu notarialnego zgodnie z art. 777 kc.
Dodatkowo, dla spółek GK PGE, IRGiT stosuje wzajemną kompensację depozytów wstępnych
i uzupełniających w ramach Grupy Kompensacyjnej, co w efekcie pozwala na obniżenie wartości
wymaganych depozytów zabezpieczających.
W 2022 roku wysokość depozytów zabezpieczających znacząco wzrosła, jednak ich poziom był na bieżąco
monitorowany i nie stanowił zagrożenia dla zdolności do obsługi zobowiązań spółek Grupy Kapitałowej PGE.
GK PGE korzystała również z wielu dostępnych, zgodnie z regulaminem IRGiT, zabezpieczeń niepieniężnych
w celu zmniejszenia do minimum zabezpieczeń w formie pieniężnej.
Od 1 września 2022 roku IRGiT wprowadziła aktualizacje kolejności i wysokości uznawania zabezpieczeń
niepieniężnych dla pokrycia wymaganych depozytów zabezpieczających. Zaktualizowane zasady IRGiT
określają maksymalną wysokość wnoszenia zabezpieczeń w formie oświadczenia o poddaniu się egzekucji
w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 kc. do 90% wartości wymaganych depozytów
zabezpieczających. Pozostałe 10% wartości wymaganych depozytów zabezpieczających może być pokryte do
90% uznanymi przez IRGiT gwarancjami bankowymi i/lub prawami majątkowymi oraz uprawnieniami do emisji
CO
2
, przy czym co najmniej 10% powinno być pokryte środkami pieniężnymi.
Z uwagi na nadwyżki depozytów w Grupie od połowy grudnia 2022 roku GK PGE nie jest zobowiązana do
wnoszenia depozytów zabezpieczających.
Grupa PGE zawiera również transakcje terminowe na platformie giełdowej Intercontinental Exchange (ICE),
dla których instrumentem bazowym są uprawnienia do emisji CO
2
. W celu zabezpieczenia otwartych pozycji
w kontraktach terminowych wymagane jest wnoszenie depozytów zabezpieczających. Na depozyty
zabezpieczające składa się depozyt wstępny (Initial Margin) oraz codzienne wyrównanie ceny do rynkowej
ceny rozliczeniowej (Variation Margin). Dla pozycji długiej spadek cen rozliczeniowych z dnia bieżącego
w stosunku do cen rozliczeniowych z dnia poprzedniego oznacza konieczność wniesienia depozytów Variation
Margin, natomiast wzrost cen w stosunku do dnia poprzedniego oznacza otrzymanie Variation Margin.
GK PGE na bieżąco dokonuje rozliczeń związanych z obrotem CO
2.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
169 z 234
PODPISANIE PRZEZ PGE S.A. UMOWY ZBYCIA UDZIAŁÓW W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH
23 września 2022 roku PGE S.A. podpisała z PGE GiEK S.A. umowy zbycia udziałów w spółkach: BESTGUM
POLSKA, BETRANS, ELMEN, ELTUR-SERWIS, MegaSerwis oraz RAMB. Tym samym spółka PGE GiEK S.A.
nabyła prawo własności 100% udziałów ww. spółkach.
Spółki świadczą usługi na rzecz kopalń i elektrowni z Grupy PGE. Po wydzieleniu aktywów węglowych będą
realizować zadania na rzecz NABE.
PODPISANIE PRZEZ PGE S.A. UMOWY Z PGNIG (OBECNIE PKN ORLEN) NA DOSTAWY GAZU
30 września 2022 roku PGE Energia Ciepła S.A., PGE Toruń S.A., KOGENERACJA S.A. oraz PGE Gryfino 2050
sp. z o.o. zawarły umowę ramową oraz kontrakty indywidualne z PGNiG (obecnie PKN Orlen) dotyczące
dostaw gazu do 10 jednostek wytwórczych Grupy PGE.
Szacowana wartość podpisanych kontraktów indywidualnych, obejmujących okres dostaw od 1 października
2022 roku do 31 grudnia 2025 roku wynosi ok. 23 mld PLN. Podstawą kalkulacji formuły cenowej są rynkowe
wartości indeksów cen gazu.
Umowa na dostawy gazu przyczyni się do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski na kolejne lata
i jest gwarancją stabilnych dostaw energii i ciepła dla klientów. Zakontraktowane paliwo zasili zarówno
elektrociepłownie, w których, zgodnie ze strategią, prowadzony jest proces dekarbonizacji, jak i powstające
nowe bloki gazowo – parowe.
Raport bieżący w tej sprawie:
Podpisanie umowy z PGNiG na dostawy gazu
ZAWARCIE LISTU INTENCYJNEGO DOTYCZĄCEGO PROJEKTU BUDOWY ELEKTROWNI JĄDROWEJ ORAZ
POROZUMIENIA WSTĘPNEGO DOT. UTWORZENIA SPÓŁKI CELOWEJ
31 października 2022 roku PGE S.A. podpisała z Korea Hydro & Nuclear Power Co. Ltd. oraz z ZE PAK S.A.
list intencyjny, którego celem jest rozpoczęcie współpracy w ramach strategicznego polsko – koreańskiego
projektu budowy elektrowni jądrowej w Pątnowie. Strony zdecydowały się podjąć współpracę, mającą na celu
opracowanie planu rozwoju elektrowni jądrowej w oparciu o koreańską technologię APR1400, w tym
w szczególności wykonanie analizy danych dotyczących warunków geotechnicznych, sejsmicznych
i środowiskowych, opracowanie szacunkowego budżetu dla prac przygotowawczych, etapu budowy oraz etapu
produkcji wraz z proponowanym modelem finansowania projektu oraz opracowanie oczekiwanego
harmonogramu wraz ze zdefiniowaniem dat dla kluczowych kamieni milowych.
Obszar w Pątnowie jest określony w PEP2040 oraz w Programie polskiej energetyki jądrowej jako jedna
z czterech możliwych lokalizacji elektrowni jądrowej w Polsce.
7 marca 2023 roku PGE S.A. zawarła z ZE PAK S.A. porozumienie wstępne dotyczące utworzenia wspólnej
spółki celowej na potrzeby związane z projektem budowy elektrowni jądrowej. Spółka celowa będzie miała
formę spółki akcyjnej z siedzibą w Koninie, która następnie nabędzie lub obejmie akcje w spółce mającej za
zadanie realizację projektu budowy elektrowni jądrowej z potencjalnym udziałem partnera technologicznego.
Porozumienie zawiera podsumowanie podstawowych warunków współpracy stron w zakresie wspólnego
przedsięwzięcia, mającego na celu udział w realizacji inwestycji dotyczącej budowy elektrowni jądrowej,
w tym określenie zasad ładu korporacyjnego i działalności spółki oraz ograniczeń w zbywaniu akcji. Strony
będą posiadać równą liczbę akcji w spółce a reguły korporacyjne będą oparte na zasadzie współkontroli.
Utworzenie wspólnego przedsięwzięcia uzależnione jest od uzyskania zgody Prezesa UOKiK na dokonanie
koncentracji. 8 marca 2023 roku został złożony stosowny wniosek do UOKiK.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie listu intencyjnego dotyczącego współpracy w ramach projektu budowy elektrowni jądrowej
Zawarcie porozumienia dot. utworzenia spółki celowej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
170 z 234
PUBLIKACJA WSTĘPNYCH WYNIKÓW AUKCJI GŁÓWNEJ RYNKU MOCY NA ROK 2027
PSE S.A. podała do publicznej wiadomości wstępne wyniki aukcji głównej rynku mocy na rok 2027, w tym
cenę zamknięcia aukcji mocy, która wynosi 406,35 PLN/kW/rok. Cena obowiązku mocowego dla wieloletnich
umów mocowych podlegać będzie corocznej waloryzacji średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług
konsumpcyjnych.
Ostatecznie zakontraktowane zostało łącznie 1 197,374 MW obowiązku mocowego dla jednostek należących
do grupy PGE, w tym:
794,580 MW w kontrakcie 17-letnim,
179,625 MW w kontraktach 7-letnich,
223,169 MW w kontraktach rocznych.
Podana cena zamknięcia aukcji nie jest ostatecznym wynikiem aukcji mocy. Ostateczne wyniki aukcji mocy
ogłasza Prezes URE w Biuletynie Informacji Publicznej na swojej stronie internetowej.
Łączny zakontraktowany przez jednostki należące do Grupy PGE wolumen obowiązków mocowych na rok 2027,
z uwzględnieniem kontraktów wieloletnich zawartych w aukcjach na lata 2021-2026 wynosi 9 413,619 MW.
Raport bieżący w tej sprawie:
Wstępne wyniki aukcji głównej mocy
ZAWARCIE PRZEDWSTĘPNEJ UMOWY NABYCIA 100% UDZIAŁÓW PKPE HOLDING SP. Z O.O.
28 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz Edison Holdings S.à r.l. podpisały Przedwstępną Umowę Sprzedaży
Udziałów w PKPE Holding sp. z o.o., na podstawie której strony zobowiązały się zawrzeć przyrzeczoną umowę
sprzedaży 100% udziałów w PKPE Holding sp. z o.o. W wykonaniu Umowy Przedwstępnej PGE S.A. nabędzie
bezpośrednio 100% udziałów w PKPE Holding sp. z o.o., a pośrednio 100% akcji w PKP Energetyka S.A.
oraz udziały w pozostałych spółkach zależnych, posiadane przez PKPE Holding sp. z o.o.
PKPE Holding sp. z o.o. jest spółką holdingową kontrolującą szereg podmiotów, których działalność
skoncentrowana jest wokół PKP Energetyka S.A. Grupa PKPE jest dystrybutorem i sprzedawcą energii do sieci
trakcyjnej, a dodatkowo świadczy usługi utrzymania sieci trakcyjnych.
Cena do zapłaty przez PGE S.A. została ustalona na kwotę ok. 1 913,5 mln PLN w oparciu o wartość
przedsiębiorstwa ustaloną na dzień 31 marca 2022 roku w wysokości ok. 5 944,5 mln PLN. Cena będzie
podlegać ewentualnym korektom, w szczególności o kwotę wypływu środków z Grupy PKPE do grupy Edison
Holdings S.à r.l.
Zamknięcie transakcji planowane jest na 3 kwietnia 2023 roku. Płatność za udziały będzie miała miejsce
w dniu zamknięcia transakcji.
W określonych przypadkach dotyczących m.in. różnic między wartością rzeczywistych i prognozowanych
niektórych danych finansowych, strony mogą odstąpić od Umowy Przedwstępnej.
Zamknięcie transakcji zostanie dokonane pod warunkiem spełnienia w szczególności poniższych warunków:
uzyskanie zgody UOKiK;
zakończenie sporu sądowego dotyczącego prywatyzacji PKP Energetyka S.A.;
uzyskanie zgody Ministra Aktywów Państwowych;
uzyskanie zgód podmiotów finansujących.
W przypadku zaistnienia określonych w Umowie Przedwstępnej okoliczności strony mogą odstąpić od
transakcji.
Nabycie PKPE Holding sp. z o.o. jest zgodne ze strategią Grupy PGE. W wyniku transakcji, Grupa PGE uzyska
dostęp do sieci dystrybucyjnej na terenie całego kraju.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
171 z 234
Raport bieżący w tej sprawie:
Podpisanie umowy w sprawie PKP Energetyka S.A.
ZAWARCIE UMOWY KREDYTOWEJ Z EUROPEJSKIM BANKIEM INWESTYCYJNYM
3 lutego 2023 roku PGE S.A. zawarła umowę kredytową z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym. Wartość
umowy kredytowej wynosi 1,4 mld PLN z przeznaczeniem na realizację projektów w segmencie Dystrybucja,
obejmujących program kablowania linii średniego napięcia, przyłączanie nowych odbiorców i źródeł
wytwórczych oraz instalację LZO. Inwestycje przewidziane są do realizacji w latach 2022-2025.
Okres dostępności kredytu wynosi 24 miesiące od dnia zawarcia umowy a okres obowiązywania umowy będzie
wynosić maksymalnie 18 lat od dnia wykorzystania ostatniej transzy w ramach umowy. Wysokość
oprocentowania będzie ustalana każdorazowo przed wypłatą danej transzy. Umowa nie przewiduje
zabezpieczeń rzeczowych. Po zawarciu ww. umowy łączna wartość nominalna umów finansowania z EBI wynosi
5,7 mld PLN.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie umowy kredytowej z EBI
ZAWARCIE UMOWY NA BUDOWĘ BLOKU ENERGETYCZNEGO W RYBNIKU
9 lutego 2023 roku spółka Rybnik 2050 sp. z o.o. zawarła umowę z konsorcjum firm w składzie: Polimex
Mostostal S.A. (lider konsorcjum), Siemens Energy sp. z o.o. (członek konsorcjum), Siemens Energy Global
GmbH & Co. KG (członek konsorcjum), której przedmiotem jest wykonanie przez konsorcjum robót
budowlano-montażowych oraz innych prac w celu wybudowania bloku gazowo-parowego w Rybniku
o znamionowej mocy elektrycznej brutto 882 MWe.
Wartość Umowy wynosi 3,0 mld PLN netto. W powiązaniu z umową główną zawarta została ponadto umowa
o świadczenie usług serwisowych dla turbiny gazowej przez okres minimum 12 lat od dnia przekazania bloku
do eksploatacji. Wartość umowy serwisowej wynosi 0,8 mld PLN netto. Łączna wartość wszystkich zawartych
umów wynosi 3,8 mld PLN netto.
Umowa przewiduje kary umowne dla wykonawcy związane m.in. z niedotrzymaniem terminu przekazania
bloku do eksploatacji, niedotrzymaniem gwarantowanej mocy znamionowej bloku netto, niedotrzymaniem
gwarantowanego poziomu dyspozycyjności oraz niedotrzymaniem gwarantowanej sprawności bloku netto.
Łączna suma kar umownych, wynikających ze wszystkich tytułów przewidzianych umową nie może
przekroczyć 20% wartości netto umowy.
W przypadku odstąpienia od umowy w całości lub w zakresie niewykonanej części z przyczyn, za które jedna
ze stron ponosi odpowiedzialność zgodnie z umową, druga strona jest uprawniona do obciążenia
odpowiedzialnej strony karą umowną w wysokości 10% wartości umowy. Umowa zawiera także klauzulę
waloryzacyjną, uwzględniającą potencjalne podwyższenie wynagrodzenia wykonawcy o połowę
skumulowanego wzrostu cen produkcji budowlano-montażowej publikowanego na stronie internetowej
Głównego Urzędu Statystycznego. Maksymalna waloryzacja wynagrodzenia z tego tytułu nie może przekroczyć
15% wartości umowy.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie umowy na budowę bloku energetycznego w Rybniku
ZAWARCIE UMOWY KREDYTU KONSORCJALNEGO
1 marca 2023 roku podpisano umowę kredytu odnawialnego, która została zawarta przez PGE S.A.
z konsorcjum składającym się z następujących banków: Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.,
Bank Polska Kasa Opieki S.A., Bank of China (Europe) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, Industrial and
Commercial Bank of China (Europe) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, Alior Bank S.A. i Santander Bank Polska
S.A. Przedmiot mowy obejmuje udzielenie przez banki kredytu odnawialnego do kwoty 2 330 mln PLN, który
może zostać przeznaczony na:
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
172 z 234
finansowanie bieżącej działalności PGE S.A. i Grupy Kapitałowej, w szczególności zgodnie
z długoterminową strategią Grupy zmierzającą do ograniczenia emisji oraz zwiększenia produkcji
energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych;
finansowanie inwestycji i nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością PGE S.A. i Grupy, innych
niż inwestycje w nowe aktywa węglowe;
refinansowanie zobowiązań finansowych PGE S.A. oraz Grupy PGE.
Kredyt zostanie udostępniony do wykorzystania od daty spełnienia warunków zawieszających określonych
w umowie. Umowa przewiduje okresy odsetkowe nie dłuższe niż 6 miesięcy. Ostateczny dzień spłaty kredytu
przypada na 26 lutego 2027 roku. Oprocentowanie kredytu kalkulowane będzie na bazie zmiennej stopy
procentowej opartej na odpowiedniej stopie WIBOR (stawka referencyjna) powiększonej o marżę. Marża
kredytu może podlegać okresowej korekcie w zależności od ratingu ESG przyznanego PGE S.A. przez
wyspecjalizowaną agencję. Zgodnie z warunkami umowy PGE S.A. zobowiązuje się do utrzymania wskaźnika
zadłużenia netto do zysku EBITDA na poziomie nie wyższym niż 4:1 w przypadku posiadania przez PGE S.A.
oceny ratingowej na poziomie inwestycyjnym lub nie wyższym niż 3,5:1 w przypadku, gdy PGE S.A. nie będzie
posiadało oceny ratingowej na poziomie inwestycyjnym.
Kredyt nie jest zabezpieczony na żadnym składniku majątku PGE S.A. ani GK PGE.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie umowy kredytu konsorcjalnego
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
173 z 234
7.2. Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w organizacji Grupy Kapitałowej PGE nastąpiły istotne zmiany wymienione
w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz opisane poniżej.
TWORZENIE SPÓŁEK
Segment
działalności
Podmiot
Data zawiązania/
rejestracji
w KRS
Komentarz
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 20 sp. z o.o.
PGE Inwest 21 sp. z o.o.
PGE Inwest 22 sp. z o.o.
PGE Inwest 23 sp. z o.o.
PGE Inwest 24 sp. z o.o.
PGE Inwest 25 sp. z o.o.
2 marca 2022 roku
2 marca 2022 roku
2 marca 2022 roku
24 marca 2022 roku
16 marca 2022 roku
3 marca 2022 roku
4 października 2021 roku PGE S.A. zawiązała 6 jednoosobowych spółek kapitałowych z siedzibami
w Warszawie w formie spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o następujących nazwach:
PGE Inwest 20 sp. z o.o., PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23
sp. z o.o., PGE Inwest 24 sp. z o.o. i PGE Inwest 25 sp. z o.o. Kapitały zakładowe spółek wynoszą
po 25 000 PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
174 z 234
NABYCIE, OBJĘCIE LUB ZBYCIE AKCJI/UDZIAŁÓW PRZEZ SPÓŁKI
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-4 sp. z o.o.
(EWB 4), Elektrownia
Wiatrowa Baltica-5
sp. z o.o. (EWB 5)
i Elektrownia Wiatrowa
Baltica-6 sp. z o.o.
(EWB 6) – sprzedaż przez
PGE S.A. po 33,8%
udziałów w EWB 4, EWB 5
i EWB 6 (warunkowa
umowa sprzedaży
udziałów)
18 listopada 2021
roku
1 sierpnia 2022
roku nastąpiło
przeniesienie prawa
własności udziałów
EWB 4, EWB 5
i EWB 6 na rzecz
ENEA S.A.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz ENEA S.A. jako kupującym
zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów
w spółkach EWB 4, EWB 5 i EWB 6, tj. 95 udziałów w EWB 4, 95 udziałów w EWB 5 i 422 udziały
w EWB 6, o łącznej wartości nominalnej 95 000 PLN w przypadku EWB 4, 95 000 PLN
w przypadku EWB 5 i 422 000 PLN w przypadku EWB 6, stanowiących po 33,8% udziału
w kapitałach zakładowych EWB 4, EWB 5 i EWB 6. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży
udziałów oraz przeniesienie własności udziałów na ENEA S.A. uzależnione było od spełnienia
warunków zawieszających.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 4 sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(PGE Baltica 4) – sprzedaż
przez PGE S.A. 44,96%
udziałów w PGE Baltica 4
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
18 listopada 2021
roku
27 września 2022
roku nastąpiło
przeniesienie prawa
własności udziałów
PGE Baltica 4 na
rzecz TAURON
Polska Energia S.A.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz TAURON Polska Energia S.A.
jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A.
udziałów w spółce PGE Baltica 4, tj. 526 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej
526 000 PLN, stanowiących 44,96% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej
umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie własności udziałów na TAURON Polska Energia S.A.
uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających.
Pozostała
Działalność
Elbest sp. z o.o.
z siedzibą w Bełchatowie
(Elbest sp. z o.o.) –
sprzedaż przez PGE S.A.
100% udziałów w Elbest
sp. z o.o. (warunkowa
umowa sprzedaży
udziałów)
15 grudnia 2021
roku
4 marca 2022 roku
nastąpiło
przeniesienie prawa
własności udziałów
na rzecz PHH.
15 grudnia 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz spółką Polski Holding Hotelowy
sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży
wszystkich posiadanych przez PGE S.A. udziałów w Elbest sp. z o.o., tj. 116 812 udziałów w tej
spółce, o łącznej wartości nominalnej 116 812 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale
zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie własności
udziałów na PHH uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających. Po spełnieniu warunków
zawieszających, 4 marca 2022 roku doszło do przeniesienia na rzecz spółki PHH prawa własności
ww. udziałów w Elbest sp. z o.o.
Pozostała
Działalność
4Mobility S.A. z siedzibą
w Warszawie (4Mobility) -
podwyższenie kapitału
zakładowego 4Mobility
i objęcie wszystkich
nowych akcji przez innego
Akcjonariusza, tj. przez
spółkę EFF B.V. (Holandia)
14 stycznia 2022
roku
15 lipca 2022 roku
nastąpiła rejestracja
podwyższenia
kapitału
zakładowego
w KRS
14 stycznia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 4Mobility podjęło uchwały w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 364 316 PLN do kwoty 494 316 PLN, tj. o kwotę
130 000 PLN w drodze emisji 1 300 000 nowych akcji zwykłych serii H o wartości nominalnej 0,10
PLN każda akcja. Wszystkie nowe akcje zostały zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej
wyłącznie spółce EFF B.V. z siedzibą w Maastricht (Holandia) – obecnemu Akcjonariuszowi
4Mobility. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, udział kapitałowy PGE Nowa Energia
sp. z o.o. w likwidacji w 4Mobility obniżył się z 51,47% do 37,93%, co oznacza że PGE Nowa
Energia sp. z o.o. w likwidacji utraciła status spółki dominującej wobec 4Mobility.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
175 z 234
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
18 lipca 2022 roku
nastąpiła zmiana
w rejestrze
Akcjonariuszy
4Mobility
Energetyka
Odnawialna
Mithra A sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra B sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra L sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra V sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(spółki Mithra) - nabycie
przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 100%
udziałów w kapitałach
zakładowych spółek Mithra
(umowy sprzedaży
udziałów)
4 lutego 2022 roku
4 lutego 2022 roku pomiędzy PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz osobą fizyczną
(jedynym wspólnikiem spółek Mithra) jako sprzedającym zawarte zostały odpowiednio 4 umowy
sprzedaży udziałów w spółkach Mithra, tj. po 100 udziałów w spółkach Mithra, o łącznej wartości
nominalnej 400 000 PLN w przypadku Mithra A sp. z o.o., 328 000 PLN w przypadku Mithra
B sp. z o.o., 200 000 PLN w przypadku Mithra L sp. z o.o. i 5 000 PLN w przypadku Mithra V
sp. z o.o., stanowiących 100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek Mithra (udziały).
Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE Energia Odnawialna S.A. nastąpiło 4 lutego
2022 roku.
Pozostała
Działalność
Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych Energia
S.A. z siedzibą
w Warszawie (TFI Energia)
– sprzedaż przez PGE S.A.
100% akcji w TFI Energia
(przedwstępna umowa
sprzedaży akcji)
17 marca 2022 roku
15 lipca 2022 roku
doszło do
przeniesienia prawa
własności akcji na
rzecz PZU
17 marca 2022 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz Powszechnym Zakładem
Ubezpieczeń S.A. (PZU) jako kupującym zawarta została przedwstępna umowa sprzedaży 100%
akcji TFI Energia posiadanych przez PGE S.A. Finalizacja transakcji sprzedaży akcji wymagała
uzyskania zgód: Komisji Nadzoru Finansowego oraz Prezesa UOKiK.
Energetyka
Odnawialna
Collfield Investments
sp. z o.o. z siedzibą
w Krakowie – nabycie
przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 100%
udziałów w Collfield
Investments posiadającej
100% udziałów
w 3 spółkach celowych
1 kwietnia 2022
roku
21 czerwca 2022
roku doszło do
przeniesienia prawa
własności udziałów
na rzecz PGE
Energia Odnawialna
S.A.
1 kwietnia 2022 roku pomiędzy spółką PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz spółką
Vanadium Holdco Limited (należącą do Funduszu Green Investment Group) jako sprzedającym,
który z kolei jest częścią globalnego funduszu Macquarie z siedzibą w Australii, zawarta została
warunkowa umowa sprzedaży udziałów, w wyniku której PGE Energia Odnawialna S.A. nabyła
100% udziałów w spółce Collfield Investments, posiadającej 100% udziałów w 3 spółkach
celowych operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW, tj. w spółkach Future
Energy sp. z o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o. oraz Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o.
Warunkiem zawieszającym dla tej transakcji było uzyskanie zgody UOKiK.
Pozostała
Działalność
Przedsiębiorstwo Usługowo
- Handlowe „Torec”
sp. z o.o. z siedzibą
4 kwietnia 2022
roku
4 kwietnia 2022 roku doszło do zawarcia warunkowej umowy sprzedaży wszystkich posiadanych
przez PGE Toruń S.A. (PGE Energia Ciepła S.A. posiada 100% akcji tej spółki) udziałów w PUH
Torec. Warunki przeniesienia prawa własności udziałów określone w ww. umowie, tj. przekazanie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
176 z 234
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
w Toruniu (PUH Torec) –
sprzedaż przez PGE Toruń
S.A. 100% udziałów
w PUH Torec (warunkowa
umowa sprzedaży
udziałów)
21 marca 2022 roku
doszło do
przeniesienia prawa
własności udziałów.
ceny sprzedaży sprzedającemu oraz podjęcie uchwały o umorzeniu udziałów przez Zgromadzenie
Wspólników PUH Torec, zostały spełnione, w związku z tym od 21 kwietnia 2022 roku PUH Torec
nie wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE S.A.
-
Polska Grupa Górnicza S.A.
z siedzibą w Katowicach
(PGG S.A.) – sprzedaż
przez PGE GiEK S.A.
wszystkich posiadanych
akcji w PGG S.A.
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
3 sierpnia 2022
roku
25 października
2022 roku
dokonano zmiany
w rejestrze
Akcjonariuszy PGG
S.A.
3 sierpnia 2022 roku doszło do zawarcia pomiędzy wszystkimi Akcjonariuszami PGG S.A., w tym
przez PGE GiEK S.A., a Skarbem Państwa warunkowej umowy sprzedaży na rzecz Skarbu Państwa
wszystkich akcji w PGG S.A., stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym PGG S.A.
W wyniku zawartej warunkowej umowy sprzedaży akcji, PGE GiEK S.A. sprzedała akcje stanowiące
łącznie 15,32% udziału w kapitale zakładowym PGG S.A.. Warunkiem przeniesienia prawa
własności akcji na rzecz Skarbu Państwa, określonym w ww. umowie sprzedaży, było niewykonanie
przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa prawa pierwokupu akcji PGG S.A., przysługującego na
podstawie art. 3a ust. 1 ustawy z 11 kwietnia 2003 roku o kształtowaniu ustroju rolnego,
w terminie określonym w art. 3a ust. 4 tej ustawy – warunek ten został spełniony.
Energetyka
Konwencjonalna
BESTGUM POLSKA
sp. z o.o. z siedzibą
w Rogowcu (BESTGUM
POLSKA),
BETRANS sp. z o.o.
z siedzibą w Kalisku
(BETRANS),
ELMEN sp. z o.o.
z siedzibą w Rogowcu
(ELMEN),
ELTUR-SERWIS sp. z o.o.
z siedzibą w Bogatyni
(ELTUR-SERWIS),
MegaSerwis sp. z o.o.
z siedzibą w Bogatyni
(MegaSerwis),
RAMB sp. z o.o.
z siedzibą w Piaskach
(RAMB)
(łącznie razem spółki)
– sprzedaż przez PGE S.A.
100% udziałów
w kapitałach zakładowych
spółek (umowy sprzedaży
udziałów) – transakcja
wewnątrzgrupowa
23 września 2022
roku
23 września 2022 roku pomiędzy PGE S.A. (jedyny wspólnik spółek) jako sprzedającym oraz PGE
GiEK S.A. jako kupującym zawartych zostało odpowiednio 6 umów sprzedaży udziałów w spółkach,
stanowiących 100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek (udziały), tj.:
1) 16 784 udziały w BESTGUM POLSKA, o wartości nominalnej 16 784 000 PLN,
2) 32 157 udziałów w BETRANS, o wartości nominalnej 16 078 500 PLN,
3) 4 440 udziałów w ELMEN, o wartości nominalnej 999 000 PLN,
4) 69 749 udziałów w ELTUR-SERWIS, o wartości nominalnej 34 874 500 PLN,
5) 2 100 udziałów w MegaSerwis, o wartości nominalnej 2 100 000 PLN,
6) 38 926 udziałów w RAMB, o wartości nominalnej 38 926 000 PLN.
Przeniesienie prawa własności udziałów spółek na rzecz PGE GiEK S.A. nastąpiło 23 września 2022
roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
177 z 234
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Energetyka
Konwencjonalna
Energoserwis Kleszczów
sp. z o.o. z siedzibą
w Rogowcu (Energoserwis
Kleszczów) – sprzedaż
przez PGE GiEK S.A.
wszystkich posiadanych
udziałów w Energoserwis
Kleszczów na rzecz
PGE S.A. (umowa
sprzedaży udziałów) –
transakcja
wewnątrzgrupowa
25 października
2022 roku
25 października 2022 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE S.A. jako
kupującym zawarta została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A.
udziałów w Energoserwis Kleszczów, tj. 2 040 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości
nominalnej 204 000 PLN, stanowiących 51% udziału w kapitale zakładowym. 25 października 2022
roku doszło do przeniesienia na rzecz PGE S.A. prawa własności ww. udziałów w Energoserwis
Kleszczów.
Energetyka
Odnawialna
Mithra D sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra F sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra G sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra H z siedzibą
w Poznaniu,
Mithra I sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie,
Mithra K sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra M sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra N sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu,
Mithra O sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu
i Mithra P sp. z o.o.
z siedzibą w Poznaniu
(spółki Mithra) - nabycie
przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 100%
udziałów w kapitałach
zakładowych spółek Mithra
(umowy sprzedaży
udziałów)
9 grudnia 2022 roku
9 grudnia 2022 roku pomiędzy PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz osobą fizyczną
(jedynym wspólnikiem spółek Mithra) jako sprzedającym zawarte zostały odpowiednio 10 umów
sprzedaży udziałów w spółkach Mithra, tj. po 100 udziałów w spółkach Mithra, o łącznej wartości
nominalnej 424 000 PLN w przypadku Mithra D sp. z o.o., 248 000 PLN w przypadku Mithra F
sp. z o.o., 380 000 PLN w przypadku Mithra G sp. z o.o., 135 300 PLN w przypadku Mithra H
sp. z o.o., 5 000 PLN w przypadku Mithra I sp. z o.o., 5 000 PLN w przypadku Mithra K sp. z o.o.,
5 000 PLN w przypadku Mithra M sp. z o.o., 5 000 PLN w przypadku Mithra N sp. z o.o., 5 000
PLN w przypadku Mithra O sp. z o.o. i 5 000 PLN w przypadku Mithra P sp. z o.o., stanowiących
100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek Mithra (udziały). Przeniesienie prawa własności
udziałów na rzecz PGE Energia Odnawialna S.A. nastąpiło 9 grudnia 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
178 z 234
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Gospodarka
Obiegu
Zamkniętego
EPORE S.A. z siedzibą
w Bogatyni (EPORE) –
sprzedaż przez PGE GiEK
S.A. wszystkich
posiadanych udziałów
w EPORE na rzecz
PGE Ekoserwis S.A.
z siedzibą we Wrocławiu
(umowa sprzedaży
udziałów) – transakcja
wewnątrzgrupowa
23 grudnia 2022
roku
10 stycznia 2023
roku dokonano
zmiany w rejestrze
Akcjonariuszy
EPORE.
23 grudnia 2022 roku pomiędzy PGE GiEK S.A. jako sprzedającym oraz PGE Ekoserwis S.A. jako
kupującym zawarta została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE GiEK S.A. akcji
nieuprzywilejowanych w EPORE, tj. 63 963 akcji w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej
31 981 500 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. PGE S.A. jest jedynym
Akcjonariuszem spółki PGE Ekoserwis S.A.
-
ElectroMobility Poland S.A.
z siedzibą w Warszawie
(ElectroMobility Poland) -
podwyższenie kapitału
zakładowego
ElectroMobility Poland
i objęcie wszystkich
nowych akcji przez Skarb
Państwa
28 grudnia 2022
roku
16 stycznia 2023
roku nastąpiła
rejestracja
podwyższenia
kapitału
zakładowego
w KRS
28 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki ElectroMobility Poland podjęło
uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 284 739 562 PLN do kwoty
534 738 926,92 PLN, tj. o kwotę 249 999 364,92 PLN, poprzez emisję w drodze subskrypcji
prywatnej 50 748 akcji serii C o numerach od 1 do 50 748, o wartości nominalnej 4 926,29 PLN
każda akcja. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki postanowiło pozbawić dotychczasowych
Akcjonariuszy prawa poboru nowych akcji w całości i zaoferować wszystkie nowe akcje do objęcia
przez Skarb Państwa (jednego z Akcjonariuszy ElectroMobility Poland) w zamian za wkład
pieniężny. W wyniku objęcia przez Skarb Państwa nowych akcji w podwyższonym kapitale
zakładowym ElectroMobility Poland, udział PGE S.A. w kapitale zakładowym tej spółki obniżył się
z 4,33% do 2,30%.
-
PKPE Holding sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(PKPE Holding) – nabycie
przez PGE S.A. od spółki
Edison Holdings S.à r.l.
z siedzibą w Luksemburgu
wszystkich udziałów PKPE
Holding stanowiących
100% udziału w kapitale
zakładowym PKPE Holding
posiadającej m.in. 100%
akcji w spółce PKP
Energetyka S.A. z siedzibą
w Warszawie (umowa
przedwstępna).
28 grudnia 2022
roku
Brak przeniesienia
prawa własności
udziałów - brak
spełnienia
warunków
zawieszających.
28 grudnia 2022 roku pomiędzy PGE S.A. jako kupującym oraz spółką Edison Holdings S.à r.l. jako
sprzedającym zawarta została przedwstępna umowa sprzedaży udziałów w spółce PKPE Holding,
w wyniku której PGE S.A. i Edison Holdings S.à r.l. zobowiązały się zawrzeć przyrzeczoną umowę
sprzedaży 100% udziałów w spółce PKPE Holding (umowa przedwstępna). W wykonaniu umowy
przedwstępnej PGE S.A. nabędzie od spółki Edison Holdings S.à r.l. bezpośrednio 100% udziałów
w spółce PKPE Holding, a pośrednio 100% akcji w spółce PKP Energetyka S.A. oraz udziały
w pozostałych spółkach zależnych, posiadane przez spółkę PKPE Holding.
Zamknięcie transakcji planowane jest na dzień 3 kwietnia 2023 roku. Płatność za udziały będzie
miała miejsce w dniu zamknięcia transakcji.
Zamknięcie transakcji zostanie dokonane pod warunkiem spełnienia określonych warunków.
W przypadku zaistnienia określonych w umowie przedwstępnej okoliczności strony mogą odstąpić
od transakcji.
-
Zakłady Pomiarowo-
Badawcze Energetyki
„Energopomiar” sp. z o.o.
z siedzibą w Gliwicach
(Energopomiar) - sprzedaż
4 stycznia 2023
roku
4 stycznia 2023 roku pomiędzy PGE S.A. i PGE Energia Ciepła S.A. jako sprzedającymi oraz
PGE GiEK S.A. jako kupującym zawarta została umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez
PGE S.A. i PGE Energia Ciepła S.A. udziałów w Energopomiar, tj. po 1 udziale w tej spółce,
o łącznej wartości nominalnej 1 007 774,28 PLN w przypadku udziału posiadanego przez PGE S.A.
i o łącznej wartości nominalnej 418 288,40 PLN w przypadku udziału posiadanego przez PGE
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
179 z 234
Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
przez PGE S.A. i PGE
Energia Ciepła S.A.
wszystkich posiadanych
udziałów w Energopomiar
na rzecz PGE GiEK S.A.
(umowa sprzedaży
udziałów) – transakcja
wewnątrzgrupowa
Energia Ciepła S.A., stanowiących łącznie 26,48% udziału w kapitale zakładowym. W wyniku
zawartej umowy sprzedaży udziałów, PGE S.A. i PGE Energia Ciepła S.A. przestały być wspólnikami
Energopomiar, a spółka PGE GiEK posiada obecnie udziały stanowiące łącznie 49,79% udziału
w Energopomiar. Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE GiEK S.A. nastąpiło 4
stycznia 2023 roku.
PODWYŻSZENIE KAPITAŁÓW ZAKŁADOWYCH SPÓŁEK ZALEŻNYCH
Segment
działalności
Podmiot
Data rejestracji
w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 1 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: Elektrownia
Wiatrowa Baltica-8
sp. z o.o.)
12 stycznia 2022 roku
4 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 1 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do
kwoty 986 000 PLN, tj. o kwotę 966 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 966 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 2 sp. z o.o.
24 maja 2022 roku
20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 2 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 606 216 000 PLN
do kwoty 610 358 000 PLN, tj. o kwotę 4 142 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 4 142 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 3 sp. z o.o.
2 czerwca 2022 roku
20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 3 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 774 491 000 PLN
do kwoty 782 304 000 PLN, tj. o kwotę 7 813 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 7 813
udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 5 sp. z o.o.
2 czerwca 2022 roku
20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 46 768 000 PLN
do kwoty 53 853 000 PLN, tj. o kwotę 7 085 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 7 085 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 3 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 3
sp. z o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
180 z 234
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 6 sp. z o.o.
12 maja 2022 roku
20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 36 516 000 PLN
do kwoty 39 933 000 PLN, tj. o kwotę 3 417 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 3 417 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 2 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 2
sp z o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 1 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: PGE Soleo
Kleszczów sp. z o.o.)
12 maja 2022 roku
21 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Soleo 1 sp. z o.o.
podjęło uchwały w sprawie zmiany Aktu Założycielskiego (zmiana firmy spółki na PGE Soleo
Kleszczów sp. z o.o. i jej siedziby na Kleszczów) oraz w sprawie podwyższenia kapitału
zakładowego spółki z kwoty 100 000 PLN do kwoty 4 200 000 PLN, tj. o kwotę 4 100 000 PLN,
poprzez utworzenie nowych 4 100 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte w następujący sposób:
PGE Energia Odnawialna S.A. objęła 2 000 nowoutworzonych udziałów o wartości
nominalnej 1 000 PLN każdy udział, o łącznej wartości nominalnej 2 000 000 PLN i pokryła
je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 2 000 000 PLN,
Gmina Kleszczów objęła 2 100 nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 1 000
PLN każdy udział, o łącznej wartości nominalnej 2 100 000 PLN i pokryła je w całości
wkładem pieniężnym w wysokości 2 100 000 PLN.
W wyniku ww. objęcia udziałów spółki i podwyższenia kapitału zakładowego spółki, PGE Energia
Odnawialna S.A. i Gmina Kleszczów posiadają udziały w spółce po 50% udziału w kapitale
zakładowym, a spółka posiada obecnie status spółki współzależnej. Aktualnie firma spółki brzmi:
PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o., a jej siedzibą jest Kleszczów (gm. Kleszczów, woj. łódzkie).
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
20 kwietnia 2022
roku
23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 199 895 000 PLN do kwoty 199 905 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie
nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:
PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie
5 000 PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,
Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła
je wkładem pieniężnym w kwocie 69 572 451,01 PLN, przy czym nadwyżka wartości
wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie
69 567 451,01 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154
§ 3 Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów
w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
27 maja 2022 roku
23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 254 844 000 PLN do kwoty 254 854 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie
nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
181 z 234
PGE Baltica 5 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,
Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w kwocie 71 454 737,75 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego
wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 71 449 737,75 PLN została
przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów
w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 14 sp.
z o.o.
13 kwietnia 2022
roku
8 lutego 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 4 434 000 PLN do kwoty 7 434 000 PLN,
tj. o kwotę 3 000 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 12 sp. z o.o.
6 czerwca 2022 roku
6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do kwoty 3 550 000 PLN,
tj. o kwotę 3 500 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
4 listopada 2022 roku
30 czerwca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 199 905 000 PLN do kwoty 199 915 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie
nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:
PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,
Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w kwocie 30 425 917,09 DKK oraz 20 281 653,04 PLN, przy czym nadwyżka
wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie
38 716 602,79 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3
Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów
w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
19 października 2022
roku
30 czerwca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 254 854 000 PLN do kwoty 254 864 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie
nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:
PGE Baltica 5 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,
Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w kwocie 26 482 822,99 DKK oraz 9 620 352,12 PLN, przy czym nadwyżka
wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
182 z 234
25 665 547,87 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3
Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów
w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-1 sp. z o.o.
19 września 2022
roku
14 lipca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica- 1 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty
32 545 000 PLN do kwoty 99 545 000 PLN, tj. o kwotę 67 000 000 PLN, poprzez utworzenie
nowych 134 000 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie
kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym.
PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 12 sp.
z o.o.
21 września 2022
roku
1 sierpnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 3 550 000 PLN do kwoty 6 196 000 PLN,
tj. o kwotę 2 646 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 21 sp.
z o.o.
20 stycznia 2023 roku
9 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do kwoty 8 980 000 PLN,
tj. o kwotę 8 955 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 22 sp.
z o.o.
23 stycznia 2023 roku
16 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do kwoty 4 588 000
PLN, tj. o kwotę 4 563 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 23 sp.
z o.o.
23 stycznia 2023 roku
16 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do kwoty 4 458 000
PLN, tj. o kwotę 4 433 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 24 sp.
z o.o.
12 stycznia 2023 roku
16 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do kwoty 4 468 000
PLN, tj. o kwotę 4 443 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 25 sp.
z o.o.
20 stycznia 2023 roku
16 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę
w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do kwoty 2 858 000
PLN, tj. o kwotę 2 833 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A.
wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 10 sp. z o.o.
1 marca 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica 10 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 25 000 PLN do kwoty 134 000 PLN, tj. o kwotę 109 000 PLN, poprzez utworzenie nowych
109 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
183 z 234
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 11 sp. z o.o.
1 marca 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica 11 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 25 000 PLN do kwoty 135 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych
110 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica 12 sp. z o.o.
Brak rejestracji
w KRS
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica 12 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki
z kwoty 25 000 PLN do kwoty 135 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych
110 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 2 sp. z o.o.
7 marca 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Inwest 2 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 60 000 PLN do
kwoty 170 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 110 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 9 sp. z o.o.
13 lutego 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Inwest 9 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do
kwoty 160 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 110 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 10 sp.
z o.o.
21 lutego 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Inwest 10 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do
kwoty 160 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 110 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 11 sp.
z o.o.
10 marca 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Inwest 11 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do
kwoty 160 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 110 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 20 sp.
z o.o.
21 lutego 2023 roku
23 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Inwest 20 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 25 000 PLN do
kwoty 115 000 PLN, tj. o kwotę 110 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 90 udziałów spółki
o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
184 z 234
DOPŁATY DO UDZIAŁÓW SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka
Data transakcji
Komentarz
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 12
sp. z o.o.
21 – 30 marca 2022
roku
21 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych
udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 30 000 PLN,
tj. w wysokości po 600 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie
do 30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia
Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Klaster
sp. z o.o.
23 marca 2022 roku
(zwrot dopłat do
31 grudnia 2026 roku)
23 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zwrotu dopłat w kwocie 248 000 000 PLN wniesionych przez jedynego wspólnika spółki, tj. PGE
Energia Odnawialna S.A., nałożonych mocą uchwał Zgromadzenia Wspólników spółki z 29 marca
2018 roku, 23 października 2018 roku i 2 lipca 2019 roku. Zwrot dopłat będzie następował
w kwartalnych ratach w wysokości 70 000 000 PLN w I kwartale 2022 roku, tj. do 31 marca
2022 roku, a następnie po 10 000 000 PLN w każdym kolejnym kwartale począwszy od 1 kwietnia
2022 roku, aż do całkowitej spłaty dopłat, nie później niż do 31 grudnia 2026 roku.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 9
sp. z o.o.
28 – 30 marca 2022
roku
28 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych
udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 60 000 PLN,
tj. w wysokości po 1 200 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w spółce,
w terminie do 30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego
Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 7 sp. z o.o.
14 – 22 lipca 2022
roku
14 lipca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty
do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej
wysokości 50 000 PLN, tj. w wysokości po 500 PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia
Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 30 lipca 2022 roku. Zgodnie z powyższą
uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 22 lipca 2022 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 2 sp. z o.o.
26 lipca – 17 sierpnia
2022 roku
26 lipca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłaty
do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej
wysokości 100 000 PLN, tj. w wysokości po 1 000 PLN do każdego posiadanego przez PGE Energia
Odnawialna S.A. udziału w spółce, w terminie do 15 sierpnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą
uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 17 sierpnia 2022 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 3
sp. z o.o.
PGE Soleo 6
sp. z o.o.
26 lipca – 17 sierpnia
2022 roku
26 lipca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek podjęły uchwały w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółek, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., do wniesienia dopłat
do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej
wysokości w kwocie 50 000 PLN w przypadku każdej ze spółek, tj. w wysokości po 500 PLN do
każdego posiadanego przez PGE Energia Odnawialna S.A. udziału w spółkach, w terminie do 15
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
185 z 234
sierpnia 2022 roku. Zgodnie z powyższymi uchwałami Nadzwyczajnych Zgromadzeń Wspólników,
dopłaty zostały wniesione przez PGE Energia Odnawialna S.A. 17 sierpnia 2022 roku.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 21
sp. z o.o.
25 października –
4 listopada 2022 roku
25 października 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę
w sprawie zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do
posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości
45 000 PLN, tj. w wysokości po 1 800 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału
w spółce, w terminie do 30 listopada 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego
Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 4 listopada 2022 roku.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 22
sp. z o.o.
PGE Inwest 23
sp. z o.o.
PGE Inwest 24
sp. z o.o.
PGE Inwest 25
sp. z o.o.
31 października –
4 listopada 2022 roku
31 października 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek podjęły uchwały
w sprawie zobowiązania jedynego wspólnika spółek, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłat do
posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości
w kwocie 27 000 PLN w przypadku każdej ze spółek, tj. w wysokości po 1 080 PLN do każdego
posiadanego przez PGE S.A. udziału w spółkach, w terminie do 30 listopada 2022 roku. Zgodnie
z powyższymi uchwałami Nadzwyczajnych Zgromadzeń Wspólników, dopłaty zostały wniesione
przez PGE S.A. 4 listopada 2022 roku.
ŁĄCZENIE SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka
przejmująca/spółka
przejmowana
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Ciepłownictwo
PGE Energia Ciepła S.A. -
spółka przejmująca
Przedsiębiorstwo
Energetyki Cieplnej
sp. z o.o. z siedzibą
w Zgierzu (PEC Zgierz
sp. z o.o.) - spółka
przejmowana
3 listopada 2021
roku
3 stycznia 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
3 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PEC Zgierz sp. z o.o. (spółka
przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek
handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej
na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki
przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz
rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Ciepła S.A. była
jedynym wspólnikiem PEC Zgierz sp. z o.o.
Pozostała
Działalność
PGE Dystrybucja S.A. -
spółka przejmująca
Przedsiębiorstwo
Transportowo-Usługowe
„ETRA” sp. z o.o.
z siedzibą w Białymstoku
(ETRA) - spółka
przejmowana
15 marca 2022
roku
21 marca 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
15 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ETRA (spółka przejmowana)
podjęło uchwałę o połączeniu spółki ze spółką PGE Dystrybucja S.A. (spółka przejmująca) w trybie
art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie
całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez podejmowania uchwały
o połączeniu przez Walne Zgromadzenie spółki przejmującej i bez wydawania nowych akcji spółki
przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6
Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej
likwidacji. PGE Dystrybucja S.A. była jedynym wspólnikiem spółki ETRA.
Pozostała
Działalność
PGE Energia Odnawialna
S.A. - spółka
przejmująca
20 maja 2022 roku
30 czerwca 2022
roku nastąpił wpis
20 maja 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Bio-Energia (spółka
przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek
handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
186 z 234
Segment
działalności
Spółka
przejmująca/spółka
przejmowana
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Bio-Energia sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(Bio-Energia) - spółka
przejmowana
do KRS (dzień
połączenia)
na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki
przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz
rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Odnawialna S.A.
była jedynym wspólnikiem Bio-Energia.
Ciepłownictwo
PGE Energia Ciepła S.A. -
spółka przejmująca
PGE Gaz Toruń sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie
(PGE Gaz Toruń) - spółka
przejmowana
3 października
2022 roku
2 listopada 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
3 października 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Gaz Toruń (spółka
przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek
handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej
na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki
przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz
rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Ciepła S.A. była
jedynym wspólnikiem PGE Gaz Toruń.
Energetyka
Odnawialna
PGE Energia Odnawialna
S.A. - spółka
przejmująca
PGE Soleo 4 sp. z o.o.,
PGE Soleo 5 sp. z o.o.,
PGE Soleo 6 sp. z o.o.,
PGE Soleo 7 sp. z o.o.,
Mithra A sp. z o.o.,
Mithra L sp. z o.o.
i Mithra V sp. z o.o.,
z siedzibami
w Warszawie -
spółki przejmowane
28 listopada 2022
roku
30 grudnia 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
28 listopada 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek PGE Soleo 4 sp. z o.o.,
PGE Soleo 5 sp. z o.o., PGE Soleo 6 sp. z o.o., PGE Soleo 7 sp. z o.o., Mithra A sp. z o.o., Mithra L
sp. z o.o. i Mithra V sp. z o.o. (spółki przejmowane) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie
art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie
całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki
przejmującej w zamian za udziały spółek przejmowanych, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6
Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółek przejmowanych bez przeprowadzania ich
likwidacji. PGE Energia Odnawialna S.A. była jedynym wspólnikiem spółek przejmowanych.
Energetyka
Odnawialna
PGE Energia Odnawialna
S.A. - spółka
przejmująca
Collfield Investments
sp. z o.o. z siedzibą
w Krakowie, Future
Energy sp. z o.o.
z siedzibą w Krakowie,
Elwiatr Pruszyński
sp. z o.o. z siedzibą
w Krakowie i Radzyn
Clean Energy Poland
sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie -
spółki przejmowane
19 grudnia 2022
roku
30 grudnia 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
19 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A.
(spółka przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek Collfield Investments
sp. z o.o., Future Energy sp. z o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o. i Radzyn Clean Energy Poland
sp. z o.o. (spółki przejmowane) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1
Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółek
przejmowanych na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian
za udziały spółek przejmowanych, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek
handlowych oraz rozwiązanie spółek przejmowanych bez przeprowadzania ich likwidacji.
PGE Energia Odnawialna S.A. była jedynym wspólnikiem spółki Collfield Investments sp. z o.o.,
a spółka Collfield Investments sp. z o.o. była jedynym wspólnikiem w spółkach Future Energy
sp. z o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o. i Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
187 z 234
LIKWIDACJA SPÓŁEK
Segment
działalności
Spółka likwidowana
Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Obrót
PGE Trading GmbH
w likwidacji z
siedzibą
w Berlinie (PGE Trading)
1 marca 2021 roku
Brak wykreślenia
PGE Trading
z rejestru
handlowego
prowadzonego
przez Sąd Rejonowy
w Berlinie-
Charlottenburgu
1 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Trading, w której PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Trading
i powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Trading.
Pozostała
Działalność
PGE Nowa Energia
sp. z o.o. w likwidacji
z
siedzibą w Warszawie
(PGE Nowa Energia)
31 marca 2022 roku
Brak wykreślenia
PGE Nowa Energia
z rejestru
przedsiębiorców
KRS
31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Nowa Energia, w której PGE
S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Nowa
Energia i powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE
za rok 2022 zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
188 z 234
7.3. Publikacja prognoz wyników finansowych
PGE S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
7.4. Istotne pozycje pozabilansowe
Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 28 oraz 29 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
7.5. Oddziały posiadane przez Spółkę
Spółka posiada Oddział Centrum Wiedzy i Rozwoju Grupy PGE z siedzibą w Lublinie.
7.6. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za 2022 rok oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za 2022 rok jest spółka PKF Consult sp. z o.o. sp.k.
(PKF) na podstawie umowy zawartej 21 stycznia 2022 roku. Więcej informacji dotyczących współpracy Grupy
Kapitałowej PGE z audytorem znajduje się w nocie 32 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
7.7. Informacja w sprawie podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych
Zarząd PGE S.A. na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej informuje, że podmiot uprawniony do badania
jednostkowego sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego, dokonujący
badania rocznych sprawozdań finansowych: jednostkowego oraz skonsolidowanego, został wybrany zgodnie
z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej:
firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
PGE S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia
na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci,
dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia
przez firmę audytorską.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
189 z 234
8. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w PGE S.A. w 2022 roku zostało
sporządzone na podstawie § 70 ust. 6 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa
państwa niebędącego państwem członkowskim.
Ład korporacyjny to zbiór zasad postępowania, skierowanych zarówno do organów spółek oraz członków
tych organów, jak i do większościowych i mniejszościowych Akcjonariuszy. Zasady ładu
korporacyjnego odnoszą się do szeroko rozumianego zarządzania spółką a efektem ich stosowania jest
większa transparentność spółek giełdowych, poprawa jakości komunikacji spółek z inwestorami,
wzmocnienie ochrony praw Akcjonariuszy, także w materiach nie regulowanych przez prawo. PGE S.A.
od debiutu giełdowego w roku 2009 stosuje zasady ładu korporacyjnego zawarte w dokumentach
Dobrych Praktyk ogłaszanych przez Giełdę Papierów Wartościowych, na której notowane są akcje Spółki.
Treść dokumentu jest wynikiem pracy ekspertów wchodzących w skład Komitetu Konsultacyjnego GPW
ds. Ładu Korporacyjnego, reprezentujących interesy różnych grup uczestników rynku kapitałowego.
8.1. Stosowanie zasad ładu korporacyjnego przez Spółkę
W 2022 roku PGE podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN, Dobre Praktyki). Dobre Praktyki zostały przyjęte uchwałą
Rady GPW nr 13/1834/2021 z 29 marca 2021 roku i są stosowane przez PGE S.A. od 1 lipca 2021
roku. Tekst Dobrych Praktyk umieszczony jest na oficjalnej stronie internetowej GPW poświęconej
tematyce zasad ładu korporacyjnego: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
Ponadto zgodnie z art. 7 ust. 3 Ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym Prezes Rady
Ministrów może określić dobre praktyki w zakresie ładu korporacyjnego. W związku z faktem, iż Prezes
Rady Ministrów nie określił dobrych praktyk, o których mowa powyżej, w zakresie dobrych praktyk
w 2022 roku Spółka nie stosowała innych praktyk - poza wskazanymi w DPSN.
Spółki przestrzegające zasad Dobrych Praktyk zobligowane są do informowania o ich stosowaniu.
W 2021 roku zostało przeprowadzone kompleksowe badanie spełniania zasad Dobrych Praktyk
w Spółce i Grupie, w które zaangażowanych było szereg departamentów merytorycznych.
Przygotowano matrycę odpowiedzialności komórek organizacyjnych w odniesieniu do poszczególnych
zasad i zebrano dane oraz niezbędne wyjaśnienia na potrzeby określenia stopnia spełniania zasad
Dobrych Praktyk. Dodatkowo Spółka wzięła pod uwagę wskazówki Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego
w zakresie stosowania zasad DPSN, które zostały zredagowane w oparciu o pytania zgłaszane przez
emitentów. Raport o stanie stosowania został przedstawiony Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej Spółki
wraz z wyjaśnieniami i komentarzami. Zarząd Spółki przyjął raport 30 lipca 2021 roku i w tym dniu
spółka opublikowała raport w systemie Elektronicznej Bazy Informacji GPW. W raporcie Spółka
zadeklarowała stosowanie 53 zasad DPSN, co zgodnie z zestawieniami dostępnymi na dzień
przygotowania niniejszego sprawozdania na stronie Skanera DPSN (https://www.gpw.pl/dpsn-skaner)
oznacza osiągnięcie współczynnika COMPLY (deklarowany poziom zgodności z DPSN 2021) na poziomie
84%, wobec 82% dla sektora Energia oraz 79% dla spółek indeksu WIG. Spółka na bieżąco monitoruje
stosowanie zasad i w razie ich naruszenia publikuje odpowiednią informację.
W grudniu 2021 roku w Spółce został powołany Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju, który
odpowiada za wdrażanie zasad ESG w Grupie PGE, w tym w ramach zarządzania kwestiami
Governance, przygotowuje rekomendacje i zalecenia dotyczące zwiększania zakresu stosowania DPSN.
W ramach prac Komitetu ds. Zrównoważonego Rozwoju na 2023 rok przewidziana jest weryfikacja
stanu stosowania DPSN pod kątem wydania rekomendacji wdrożenia działań mających na celu
ograniczenie zasad niestosowanych przez Spółkę, m.in. przyjęcia polityki różnorodności wobec Zarządu
i Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
190 z 234
Tabela: Informacja o stosowaniu przez Spółkę wybranych zasad DPSN w roku 2022.
Zakres
Wybrane aspekty dotyczące stosowania DPSN
Polityka informacyjna
i komunikacja
z inwestorami
W roku 2022 Spółka prowadziła wielokanałową komunikację z uczestnikami rynku
kapitałowego – poprzez stronę internetową i dedykowaną zakładkę Relacji
Inwestorskich, korespondencję elektroniczną do inwestorów po istotnych zdarzeniach
w Grupie PGE, spotkania z analitykami i inwestorami.
Po okresie pandemii, Spółka stopniowo wracała do udziału w stacjonarnych
konferencjach inwestorskich zarówno w Polsce, jak i Europie oraz Stanach
Zjednoczonych. W maju 2022 roku PGE S.A. po raz pierwszy uczestniczyła
w konferencji WallStreet organizowanej przez Stowarzyszenie Inwestorów
Indywidualnych, biorąc udział w debacie „Narodowe czempiony w obliczu szoków
cenowych i dużych turbulencji gospodarczych. Czy wyjdą z tego silniejsze czy
osłabione?” oraz prezentując Grupę PGE podczas „Forum Akcjonariat”. Konferencja
WallStreet była także okazją do rozmów z inwestorami indywidualnymi, wymiany
doświadczeń w obszarze relacji inwestorskich i ESG z innymi spółkami giełdowymi,
edukatorami giełdowymi, a także dziennikarzami finansowymi.
Każdorazowo przed publikacją raportu okresowego PGE S.A. publikowała szacunki
wyników, wraz z informacjami o zdarzeniach jednorazowych. Dodatkowo na stronie
internetowej publikowana była prezentacja uszczegóławiająca prezentowane
szacunkowe wyniki i kluczowe czynniki wpływające na zmianę wyniku r/r.
Po publikacji wyników okresowych, Spółka zorganizowała 4 konferencje Zarządu dla
dziennikarzy i analityków, podczas których omawiane były wyniki operacyjne
i finansowe za dany okres oraz perspektywy rozwoju Spółki. Konferencje były również
transmitowane na żywo w internecie, następnie zapis transmisji był zamieszczany na
korporacyjnej stronie internetowej. Każdorazowo zapewniona była możliwość
zadawania pytań przez uczestników.
Na stronie internetowej zamieszczane były ponadto:
prezentacje wynikowe wraz z pakietem analityka oraz suplementem do prezentacji
w formie pliku xls;
cyklicznie aktualizowana prezentacja inwestorska;
prezentacja dot. przejęcia PKP Energetyka S.A. przez PGE S.A.;
prezentacja z konferencji dla inwestorów indywidualnych WallStreet;
edytowalny plik w formacie xls z danymi finansowymi i operacyjnymi,
zaprezentowanymi jako szeregi czasowe od I kwartału 2011 roku aż do ostatniego
okresu sprawozdawczego;
konsensus prognoz analityków;
kalendarium wydarzeń.
Mając na względzie transparentność realizacji idei zrównoważonego rozwoju
i prezentację wpływu Spółki na jej otoczenie, opublikowany został raport
zintegrowany Grupy Kapitałowej PGE w wersji online. Raport za rok 2021, dostępny
jest pod adresem https://raportzintegrowany2021.gkpge.pl/
Zarząd i Rada
Nadzorcza
Zasady, które obowiązywały przy pełnieniu funkcji w Zarządzie i Radzie Nadzorczej:
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej posiadali wiedzę, doświadczenie
i umiejętności niezbędne do wykonywania powierzonych funkcji;
pełnienie funkcji w Zarządzie Spółki stanowiło główny obszar aktywności
zawodowej Członków Zarządu;
na 31 grudnia 2022 roku 5 Członków Rady Nadzorczej spełniało kryteria
niezależności;
Członkowie Rady Nadzorczej poświęcali niezbędną ilość czasu na wykonywanie
swoich obowiązków;
Przewodnicząca Rady Nadzorczej nie łączyła swojej funkcji z kierowaniem pracami
Komitetu Audytu;
Spółka delegowała środki administracyjne i finansowe konieczne do zapewnienia
sprawnego funkcjonowania Rady Nadzorczej.
Systemy i funkcje
wewnętrzne
PGE S.A. utrzymywała systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz
Compliance oraz skuteczną funkcję audytu wewnętrznego;
Spółka posiadała wyodrębnione jednostki odpowiedzialne za zadania
poszczególnych systemów lub funkcji;
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
191 z 234
Zakres
Wybrane aspekty dotyczące stosowania DPSN
działanie audytu wewnętrznego było niezależne, kierujący Departamentem Audytu
podlegał Prezesowi Zarządu a funkcjonalnie Przewodniczącemu Komitetu Audytu;
wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i Compliance oraz
kierującego audytem wewnętrznym było uzależnione od realizacji wyznaczonych
zadań a nie od krótkoterminowych wyników Spółki.
Walne Zgromadzenie
i relacje
z Akcjonariuszami
Walne Zgromadzenia były zwoływane w terminach zgodnych z przepisami prawa,
a Spółka dokonywała wyboru miejsca i terminu Walnego Zgromadzenia w sposób
umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie Akcjonariuszy;
w 2022 roku odbyły się 4 Walne Zgromadzenia Spółki – obrady wszystkich Walnych
Zgromadzeń były transmitowane na żywo;
Przedstawiciele mediów mieli możliwość wstępu na Walne Zgromadzenia;
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej brali udział w obradach Walnego
Zgromadzenia w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw
będących przedmiotem obrad Walnego Zgromadzenia oraz udzielenie
merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia;
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu 22 czerwca 2022 roku Zarząd Spółki
zaprezentował i omówił wyniki finansowe i operacyjne za rok 2021 porównując
prezentowane dane z latami wcześniejszymi;
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu przedstawiona została także informacja
dotycząca stosowania DPSN przez PGE S.A.;
W 2022 roku Spółka przeprowadziła emisję akcji z wyłączeniem prawa poboru
z uwzględnieniem zasad określonych w punkcie 4.13 DPSN.
Konflikt interesów
i transakcje
z podmiotami
powiązanymi
Spółka posiadała procedury przeciwdziałające powstawaniu konfliktu interesów
i zasady zarządzania potencjalnymi przypadkami takich konfliktów;
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie podejmowali aktywności zawodowej lub
pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub
wpływać negatywnie na ich reputację jako Członka organu spółki;
Regulaminy Zarządu oraz Rady Nadzorczej zawierały zapisy zobowiązujące
Członków organów do informowania o konflikcie interesów pozostałych Członków
organu;
Żaden Akcjonariusz nie był uprzywilejowany w stosunku do pozostałych
Akcjonariuszy w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Spółka posiada
na stronie internetowej sekcję dotyczącą istotnych transakcji z podmiotami
powiązanymi https://www.gkpge.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny/istotne-
transakcje-ustawa-o-ofercie – w roku 2022 takie transakcje nie wystąpiły.
Wynagrodzenia
W Spółce obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
PGE S.A. przyjęta przez Zwyczajne Walne Zgromadzenia spółki 26 czerwca 2020
roku i zmodyfikowana przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie 22 czerwca 2022
roku;
Treść Polityki wynagrodzeń oraz sprawozdania wraz z Raportem Biegłego
Rewidenta w zakresie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu
i Rady Nadzorczej PGE za lata 2019-2020 oraz za rok 2021 dostępne są na stronie
internetowej spółki pod adresem: https://www.gkpge.pl/dla-inwestorow/lad-
korporacyjny/polityka-wynagrodzen;
Wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz kluczowych
menedżerów jest wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób
o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania
nad nią nadzoru;
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej nie jest uzależniona od
krótkoterminowych wyników Spółki - zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia
miesięczne wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej ustalono jako iloczyn
przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat
nagród z zysku w IV kwartale roku poprzedniego, ogłoszone przez Prezesa
Głównego Urzędu Statystycznego oraz mnożnika: 1,7 (dla Przewodniczącego Rady
Nadzorczej), 1,5 (dla pozostałych Członków Rady Nadzorczej).
Inne dobre praktyki
W Grupie PGE od 2015 roku obowiązuje Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej PGE. Kodeks Etyki jest zbiorem
wartości i zasad, obowiązujących w całej Grupie PGE. W Kodeksie określono podstawowe wartości
etyczne Grupy PGE oraz standardy, których oczekuje się od pracowników, w tym kadry zarządzającej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
192 z 234
Do znajomości Kodeksu, a przede wszystkim do przestrzegania wskazanych w dokumencie wartości
i zasad zobowiązany jest każdy działający na rzecz i w imieniu Grupy PGE.
Kodeks etyki Grupy Kapitałowej PGE reguluje sposób zgłaszania nieprawidłowości w przypadku łamania
i nieprzestrzegania obowiązujących wartości i zasad.
Nasze wartości to:
Partnerstwo – to utożsamianie się z Grupą Kapitałową PGE i wynikające z tego współdziałanie,
efektywna i twórcza współpraca, prowadząca do efektu synergii, w każdym obszarze działania –
na rzecz klientów, właścicieli, pracowników i partnerów biznesowych; wynikająca z dobrej
współpracy między spółkami i segmentami, jak również między indywidualnymi pracownikami
oraz między zespołami. Partnerstwo - to relacje oparte na szacunku.
Rozwój – to ciągłe doskonalenie ludzi, organizacji, procesów i technologii, tworzenie warunków
do wprowadzania innowacji, aktywne szukanie nowych rozwiązań. Do rozwoju niezbędna jest
odwaga wprowadzania zmian i kreowania nowej rzeczywistości.
Odpowiedzialność – to dbałość o bezpieczeństwo energetyczne kraju, rozwój polskiej
gospodarki, o firmę jako dobre miejsce pracy, zrównoważony rozwój firmy oraz zachowanie
najwyższych standardów bezpieczeństwa i higieny pracy, niezawodność zarówno organizacji, jak
i każdego z pracowników. Odpowiedzialność to uczciwość w każdym działaniu, które są
podejmowane.
INFORMACJA O ODSTĄPIENIU OD STOSOWANIA POSTANOWIEŃ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
W 2022 roku Spółka stosowała Dobre Praktyki 2021 z wyłączeniem zasad wskazanych poniżej (1.3.2,
1.4.2, 2.1, 2.2, 2.11.6, 3.5, 3.7, 3.8, 4.1 oraz 6.4):
1.3.2 „W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych
działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami”.
W Strategii biznesowej Spółka uwzględnia szeroko pojęte sprawy społeczne i pracownicze,
jednakże strategia nie obejmuje zagadnień związanych z podejmowanymi czy planowanymi
działaniami mającymi na celu zapewnienie równouprawnienia płci. Spółka dokłada jednak starań,
aby podejmowane działania w ramach spraw pracowniczych oparte były na równym traktowaniu
obu płci.
1.4.2 „W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej
strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat
założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych,
planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników
finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.
przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym,
w którym planowane jest doprowadzenie do równości”.
Aktualnie Spółka nie przedstawia informacji o podejmowanych i planowanych działaniach
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci w zakresie wynagrodzeń. Wskaźnik
równości wynagrodzeń prezentowany jest w Sprawozdaniu niefinansowym Spółki.
2.1 „Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec Zarządu oraz Rady Nadzorczej,
przyjętą odpowiednio przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie. Polityka różnorodności
określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia,
specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
193 z 234
zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%”.
PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz Spółki. Proces
wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,
doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.
W zakresie zróżnicowania pod względem płci w Zarządzie Spółki udział mniejszości jest na
poziomie ok. 17%, natomiast w Radzie Nadzorczej na poziomie ok. 29%.
2.2 „Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej
Spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika
minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.”
PGE S.A. dotychczas nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki. Proces
wyboru osób na stanowiska zarządcze uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie,
doświadczenie zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie elementy polityki różnorodności.
W ocenie spółki wszechstronność organów Spółki zapewniana jest poprzez zróżnicowanie
Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej pod kątem wykształcenia, specjalistycznej wiedzy
z różnych dziedzin, doświadczenia zawodowego. W zakresie zróżnicowania pod względem płci
w Zarządzie Spółki udział mniejszości jest na poziomie ok. 17%, natomiast w Radzie Nadzorczej
na poziomie ok. 29%.
2.11.6 „Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku Rada Nadzorcza
sporządza i przedstawia Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne
sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej: informację na
temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej,
w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.”
Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady
Nadzorczej, w związku z czym nie sporządza sprawozdania z informacją nt. stopnia realizacji
polityki różnorodności.
3.5 „Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i Compliance podlegają bezpośrednio
prezesowi lub innemu Członkowi Zarządu”.
Zgodnie z obecnie obowiązującą strukturą organizacyjną, osoba odpowiedzialna za zarządzanie
ryzykiem podlega Dyrektorowi Pionu Finansów, który podlega bezpośrednio Członkowi Zarządu.
Brak bezpośredniej podległości dyrektora departamentu odpowiedzialnego za zarządzanie
ryzykiem wynika ze struktury organizacyjnej Spółki i spójnemu ujmowaniu ryzyk wraz
z kwestiami finansowymi. Niezależnie od podległości służbowej przed Dyrektorem Pionu Finansów
w ramach swych odpowiedzialności dyrektor Departamentu Ryzyka i Ubezpieczeń posiada
bezpośredni kontakt z Członkiem Zarządu ds. finansowych. Natomiast osoba odpowiedzialna za
Compliance podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu.
3.7 „Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z Grupy Spółki
o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych
zadań”.
Zasada nie jest spełniana w odniesieniu do zasady 3.5 w przypadku osób odpowiedzialnych za
zarządzanie ryzykiem w niektórych spółkach Grupy o istotnym znaczeniu dla jej działalności.
W pozostałych spółkach Grupy o istotnym znaczeniu dla jej działalności osoby wyznaczone do
zadań związanych z zarządzaniem ryzykiem oraz z Compliance podlegają Prezesom lub
Członkom Zarządu danych spółek.
3.8 „Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji Zarząd Spółki, przedstawia Radzie Nadzorczej ocenę
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
194 z 234
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz
z odpowiednim sprawozdaniem”.
Obecnie informacje dotyczące oceny skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których
mowa w zasadzie 3.1 (kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności
działalności z prawem (Compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego),
przedstawiane są Radzie Nadzorczej przez dyrektorów poszczególnych departamentów oraz
Prezesa Zarządu. Władze Spółki podejmą działania w celu jej stosowania, powierzając to zadanie
do wykonania komórce właściwej ds. audytu wewnętrznego.
4.1 „Spółka powinna umożliwić Akcjonariuszom udział w Walnym Zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi
na zgłaszane Spółce oczekiwania Akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę
techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego Walnego Zgromadzenia”.
Zarząd PGE nie wyklucza możliwości przyjęcia do stosowania wyżej wymienionej zasady
w przyszłości. W ocenie Zarządu PGE niestosowanie ww. zasady nie wpłynie na rzetelność
polityki informacyjnej ani nie rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia Akcjonariuszom udziału
w obradach Walnych Zgromadzeń. Spółka zapewnia transmisję obrad Walnego Zgromadzenia
w czasie rzeczywistym.
6.4 „Rada Nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie Członków
Rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie Członków
komitetów, w szczególności Komitetu Audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy
związane z pracą w tych komitetach”.
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej PGE S.A. została określona uchwałą nr 5
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 14 grudnia 2016 roku w sprawie zasad kształtowania
wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej, zgodnie z którą miesięczne wynagrodzenie Członków
Rady Nadzorczej ustalono jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze
przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w IV kwartale roku poprzedniego, ogłoszone przez
Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego oraz mnożnika: 1,7 (dla przewodniczącego Rady
nadzorczej), 1,5 (dla pozostałych Członków Rady nadzorczej). Wynagrodzenie Członków Rady
Nadzorczej nie jest uzależnione od liczby posiedzeń, jednak praca w komitetach nie jest
dodatkowo wynagradzana. Wypłacane Członkom Rady Nadzorczej PGE S.A. wynagrodzenie
odpowiada zasadom określonym ustawą z 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania
wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (tzw. ustawa kominowa).
INFORMACJA O INCYDENTALNYM NARUSZENIU DPSN
24 czerwca 2022 roku PGE S.A. opublikowała w systemie Elektronicznej Bazy Informacji GPW raport
o incydentalnym naruszeniu zasady 4.9.1 DPSN: „Kandydatury na Członków Rady Nadzorczej powinny
zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez Akcjonariuszy obecnych na Walnym
Zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed Walnym
Zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących powinny zostać
niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej Spółki;”. W komentarzu zamieszczono następujące
wyjaśnienie:
W porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zwołanego na 22 czerwca 2022 roku znalazł się
punkt dotyczący zmian w składzie Rady Nadzorczej PGE S.A. w związku z upływem kadencji Członków
Rady Nadzorczej. Przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem do Spółki nie wpłynęły od Akcjonariuszy
propozycje kandydatur do Rady Nadzorczej. Kandydatury zostały przedstawione podczas obrad Walnego
Zgromadzenia, w związku z czym w świetle zasad DPSN nastąpiło incydentalne naruszenie zasady
4.9.1. Zarząd PGE S.A. pragnie jednak zwrócić uwagę, że wszystkie kandydatury do Rady Nadzorczej
dotyczyły osób, które zasiadały w radzie Nadzorczej PGE S.A. upływającej kadencji, były więc one znane
Akcjonariuszom a informacje o tych osobach były stale dostępne na stronie internetowej Spółki.
Dodatkowo, przed głosowaniami w sprawie powołania do Rady Nadzorczej, Przewodniczący Walnego
Zgromadzenia PGE S.A. standardowo ogłasza przerwę w obradach, aby umożliwić Akcjonariuszom
lepsze przygotowanie oraz umożliwić pełnomocnikom konsultacje kandydatur z Akcjonariuszami.
W związku z powyższym, umożliwienie uczestnikom Walnego Zgromadzenia właściwego przygotowania
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
195 z 234
i głosowania nad kandydaturami z należytym rozeznaniem (cel zasady 4.9.1), w ocenie Zarządu PGE
S.A. nie zostało w znaczący sposób ograniczone.
Ponadto Spółka wskazała, że w ciągu ostatnich 2 lat nie miały miejsca inne przypadki incydentalnego
naruszenia zasady.
OPIS PODSTAWOWYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółka stosuje następujące mechanizmy kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem:
ZASADY NADZORU NAD SPORZĄDZANIEM SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.
Aby zapewnić stosowanie jednolitych zasad rachunkowości w Grupie Kapitałowej PGE została
opracowana grupowa Polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej PGE zgodna z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE. Polityka jest
obowiązująca dla spółek stosujących MSSF dla sporządzenia swoich statutowych sprawozdań
finansowych oraz przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych zgodnych z MSSF dla celów
konsolidacji. Polityka rachunkowości jest aktualizowana w przypadku zmian przepisów lub w razie
wystąpienia istotnych zdarzeń nie opisanych poprzednio w Polityce. Za opracowanie oraz aktualizację
Polityki odpowiada Zarząd jednostki dominującej.
Przed każdym okresem sprawozdawczym spółki podlegające konsolidacji otrzymują szczegółowe
wytyczne z PGE S.A. dotyczące sposobu i terminu zamykania ksiąg rachunkowych, sporządzania
i przekazywania pakietów sprawozdawczych oraz zaktualizowany na dany okres wzór pakietu.
MECHANIZMY ZARZĄDZANIA SYSTEMAMI INFORMATYCZNYMI SŁUŻĄCYMI DO EWIDENCJI
I SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ORAZ MECHANIZMY ICH OCHRONY.
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym. System zapewnia
podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz kontrolę pomiędzy księgą główną oraz
księgami pomocniczymi. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności systemu w celu zapewnienia
adekwatności rozwiązań technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych.
Przyjęte rozwiązania informatyczne posiadają rozwiązania zapewniające kontrolę dostępu oraz ochronę
przed nieuprawnioną ingerencją. Wdrożone są również zasady archiwizacji danych finansowo-
księgowych.
Konsolidacja sprawozdań finansowych jest przeprowadzana w dedykowanym programie finansowym.
Program zapewnia spójność raportowania na potrzeby konsolidacji dla wszystkich spółek Grupy
Kapitałowej, niezależnie od wykorzystywanego systemu księgowego na potrzeby statutowe. Wszystkie
spółki Grupy Kapitałowej wprowadzają dane w takim samym układzie.
Dane do programu konsolidacyjnego w części wprowadzane są automatycznie z systemów księgowych
a w pozostałej części uzupełniane ręcznie. Funkcjonalność programu zapewnia weryfikację wewnętrznej
spójności danych, uzgodnienie obrotów, rozrachunków i przepływów pomiędzy spółkami Grupy
Kapitałowej oraz automatyzację powtarzalnych korekt konsolidacyjnych. Ostatecznie program generuje
raporty będące podstawą do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zapewniona jest także kontrola dostępu i uprawnień do edycji oraz zatwierdzania danych finansowych
wprowadzanych do programu konsolidacyjnego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
196 z 234
ZASADY WERYFIKACJI I OCENY SPRAWOZDAŃ.
Za przygotowanie pakietów sprawozdawczych podlegających konsolidacji odpowiada kierownictwo
poszczególnych spółek. Kierownictwo jest odpowiedzialne za przygotowanie i zatwierdzenie danych.
Ponadto pakiety sprawozdawcze istotnych spółek zależnych podlegają weryfikacji przez zespół
sprawozdawczy w jednostce dominującej oraz przez niezależnego Biegłego Rewidenta. Dane
sprawozdawcze jednostek zależnych są również analizowane przez jednostkę dominującą pod kątem
odchyleń od planów finansowych oraz okresów porównywalnych.
Za przygotowanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych odpowiada dyrektor
Departamentu Sprawozdawczości i Podatków Spółki. Niezależna ocena rzetelności i prawidłowości
sprawozdania finansowego PGE oraz sprawozdań finansowych spółek podlegających konsolidacji
dokonywana jest przez Biegłych Rewidentów.
Procedura wyboru Biegłego Rewidenta oraz polityka współpracy z Biegłym Rewidentem zapewniają
zachowanie jego niezależności względem Spółki i Grupy Kapitałowej. Zgodnie z polityką przyjętą przez
Komitet Audytu, maksymalny nieprzerwany czas trwania zleceń badań sprawozdań finansowych,
przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą
audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą
te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat, z zastrzeżeniem, że kluczowy Biegły Rewident nie
może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego przez okres dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy
Biegły Rewident może ponownie przeprowadzać badanie sprawozdania finansowego, po upływie co
najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania finansowego.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje wieloetapowy proces zatwierdzania sprawozdań finansowych
uwzględniający również udział Rad Nadzorczych spółek objętych konsolidacją. Ocena jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego PGE dokonywana jest przez jej Radę Nadzorczą.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu, do którego zadań należy m.in.: monitorowanie
niezależności Biegłego Rewidenta, monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej,
przegląd okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki. Sprawozdania jednostkowe spółek,
które podlegały konsolidacji, oceniane są przez Rady Nadzorcze tych spółek. Sprawozdania finansowe
są zatwierdzane przez Walne Zgromadzenia spółek.
AUDYT WEWNĘTRZNY, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KORPORACYJNYM I INNE ELEMENTY KONTROLI
W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, który obejmuje wszystkie obszary działalności GK PGE
z wyłączeniem ochrony informacji niejawnych, których kontrolę reguluje stosowna ustawa. Audyt
wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o Regulamin Audytu w Grupie Kapitałowej PGE opracowany
z uwzględnieniem Międzynarodowych Standardów Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego. PGE
S.A. realizuje także zalecenia Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie zawarte w dokumencie
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”, dotyczące utrzymywania skutecznej funkcji audytu
wewnętrznego, odpowiednio do wielkości spółki, rodzaju oraz skali prowadzonej działalności.
Funkcja audytu od października 2021 roku jest skonsolidowana w ramach GK PGE i realizowana jest
przez Departament Audytu, który prowadzi zadania audytowe na rzecz Centrum Korporacyjnego
i poszczególnych spółek GK PGE. Wyjątkiem są spółki GK PGE przeznaczone do wydzielenia w ramach
NABE, w których istnieją odrębne struktury audytowe. Dyrektor Departamentu Audytu raportuje
bezpośrednio do Prezesa Zarządu PGE S.A. Kwestie związane z audytem wewnętrznym prezentowane
są także Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej poprzez komunikowanie wyników poszczególnych zadań
audytowych oraz zbiorczą, cykliczną sprawozdawczość obejmującą całokształt funkcjonowania audytu
wewnętrznego w GK PGE. Komitet Audytu jest kolegialnym organem doradczym i opiniotwórczym Rady
Nadzorczej, złożonym z jej Członków.
Struktura wewnętrzna Departamentu Audytu obejmuje Biura Audytu dedykowane do obsługi
poszczególnych Segmentów Biznesowych GK PGE oraz Wydziały realizujące działania z poziomu
Centrum Korporacyjnego. W celu zachowania niezależności audytu Departament Audytu w strukturze
organizacyjnej PGE S.A. podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu PGE S.A. Zarówno Dyrektor, jak
i audytorzy wewnętrzni, wspierają procesy operacyjne i sprawozdawcze w Spółce, uczestnicząc
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
197 z 234
w realizacji zadań doradczych, a także komunikując merytorycznym komórkom PGE S.A. istotne
kwestie, wynikające ze zrealizowanych zadań audytowych.
Jedną z cech systemu kontroli wewnętrznej w GK PGE jest działanie w oparciu o bieżącą współpracę
komórek właściwych ds. audytu, bezpieczeństwa, Compliance oraz nadzoru wewnętrznego. Współpraca
ta jest realizowana w szczególności poprzez bieżącą i niezwłoczną wymianę informacji. Ponadto w PGE
S.A. funkcjonuje System Koordynacji Informacji, polegający na koordynacji - przez komórkę właściwą
ds. bezpieczeństwa - postępowań wyjaśniających, realizowanych w obszarze bezpieczeństwa
i zarządzania kryzysowego przez tę komórkę oraz komórki właściwe ds. audytu, ds. Compliance i ds.
nadzoru wewnętrznego, zgodnie z ich właściwością, a także przez komórki organizacyjne właściwe do
spraw bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego w spółkach GK PGE.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. zostali przedstawieni w pkt 8.4 niniejszego
sprawozdania.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE
Akcje Spółki są akcjami zwykłymi, na okaziciela, notowanymi na rynku regulowanym prowadzonym
przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi Statut Spółki przewiduje szczególne
uprawnienia dla Skarbu Państwa, dopóki pozostaje Akcjonariuszem Spółki. Zgodnie z jego
postanowieniami, Skarbowi Państwa przysługuje uprawnienie wystąpienia do Zarządu Spółki
z pisemnym żądaniem zwołania Walnego Zgromadzenia, żądaniem umieszczenia poszczególnych spraw
w porządku obrad, zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad
Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mogą zostać wprowadzone do porządku obrad.
Ponadto Skarb Państwa posiada uprawnienie do powoływania jednego Członka Rady Nadzorczej
w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki. Takie powołanie lub odwołanie jest
skuteczne z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi i nie wymaga uchwały Walnego
Zgromadzenia. Prawo to Skarb Państwa wykonuje niezależnie od prawa głosu przy wyborze pozostałych
Członków Rady Nadzorczej.
Na podstawie Statutu Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienie w zakresie wpływu na wybór
Członków Rady Nadzorczej. Mianowicie wybór połowy Członków Rady Nadzorczej powoływanych przez
Walne Zgromadzenie następuje spośród osób wskazanych przez Skarb Państwa. Przewodniczącego Rady
Nadzorczej wybiera Rada Nadzorcza spośród swoich Członków, przy czym Przewodniczący Rady
Nadzorczej wybierany jest spośród osób wskazanych przez Akcjonariusza Skarbu Państwa. Prawo to
przysługuje Skarbowi Państwa do czasu, gdy jego udział w kapitale zakładowym wynosi nie mniej niż
20%.
OGRANICZENIA DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU Z ISTNIEJĄCYCH AKCJI
Od 29 czerwca 2011 roku Statut Spółki przewiduje ograniczenia do wykonywania prawa głosu
z istniejących akcji. Prawo głosowania Akcjonariuszy zostało ograniczone w ten sposób, że żaden
z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż 10% ogólnej liczby głosów istniejących
w Spółce w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem, że dla potrzeb ustalania
obowiązków nabywców znacznych pakietów akcji przewidzianych w ustawie z 29 lipca 2005 roku
o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego
systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, takie ograniczenie prawa głosowania uważane będzie za
nieistniejące.
Powyższe ograniczenie prawa głosowania nie dotyczy Skarbu Państwa oraz Akcjonariuszy działających
z ww. Akcjonariuszem na podstawie zawartych porozumień, dotyczących wspólnego wykonywania
prawa głosu z akcji. Ponadto dla potrzeby ograniczenia prawa do głosowania, głosy należące do
Akcjonariuszy między którymi istnieje stosunek dominacji lub zależności (Zgrupowanie Akcjonariuszy)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
198 z 234
kumuluje się. W przypadku, gdy skumulowana liczba głosów przekracza 10% ogółu głosów w Spółce,
podlega ona redukcji.
Kumulacja głosów polega na zsumowaniu liczby głosów, którymi dysponują poszczególni Akcjonariusze
wchodzący w skład Zgrupowania Akcjonariuszy.
Redukcja głosów polega na pomniejszaniu ogólnej liczby głosów w Spółce przysługujących na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszom wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy do progu 10% ogółu
głosów w Spółce.
Zasady kumulacji i redukcji głosów oraz szczegółowy opis Akcjonariuszy, między którymi istnieje
stosunek dominacji lub zależności określa Statut Spółki.
Ponadto, każdy Akcjonariusz, który zamierza wziąć udział w Walnym Zgromadzeniu, bezpośrednio lub
przez pełnomocnika, ma obowiązek, bez odrębnego wezwania, zawiadomić Zarząd lub
Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia o tym, że dysponuje bezpośrednio lub pośrednio więcej niż
10% ogółu głosów w Spółce. Powyższy obowiązek nie dotyczy Skarbu Państwa. Osoba, która nie
wykona lub wykona w sposób nienależyty obowiązek informacyjny, do chwili usunięcia uchybienia
obowiązkowi informacyjnemu, może wykonywać prawo głosu wyłącznie z jednej akcji. Wykonywanie
przez taką osobę prawa głosu z pozostałych akcji jest bezskuteczne.
Niezależnie od powyższego postanowienia, w celu ustalenia podstawy do kumulacji i redukcji głosów,
Akcjonariusz Spółki, Zarząd, Rada Nadzorcza oraz poszczególni członkowie tych organów mogą żądać,
aby Akcjonariusz Spółki udzielił informacji, czy jest osobą mającą status podmiotu dominującego lub
zależnego wobec innego Akcjonariusza. Uprawnienie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym
obejmuje także prawo żądania ujawnienia liczby głosów, którymi Akcjonariusz Spółki dysponuje
samodzielnie lub łącznie z innymi Akcjonariuszami Spółki.
Od momentu, w którym udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym Spółki spadnie poniżej poziomu
5% ww. ograniczenia prawa głosowania Akcjonariuszy wygasają.
OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI
Nie istnieją żadne znane Spółce ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki poza ograniczeniami dotyczącymi akcji Spółki, które należą do Skarbu Państwa,
wynikającymi z ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Zgodnie z brzmieniem art. 13 przedmiotowej ustawy, akcje lub prawa z akcji należące do Skarbu
Państwa – co do zasady - nie mogą być zbyte. Zbycie akcji z naruszeniem tego zakazu jest nieważne.
Ewentualne zbycie dopuszczalne jest m.in. na rzecz innej spółki, której Akcjonariuszem jest wyłącznie
Skarb Państwa lub inna osoba prawna, czy też spółka wprost wymieniona we wskazanej wyżej ustawie.
Tryb zbycia został również opisany w ustawie.
8.2. Zasady zmiany Statutu Spółki
Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych podjęcia stosownej
uchwały przez Walne Zgromadzenie Spółki oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Uchwała o zmianie
Statutu Spółki zapada większością trzech czwartych głosów. Walne Zgromadzenie Spółki może
upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu Spółki lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym, określonych w uchwale Zgromadzenia.
Zmiany Statutu Spółki obowiązują z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców.
SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI I JEGO ZASADNICZYCH UPRAWNIEŃ ORAZ
PRAWA AKCJONARIUSZY I SPOSÓB ICH WYKONYWANIA
Zasady działania Walnego Zgromadzenia określone są w przepisach Kodeksu spółek handlowych oraz
Statucie Spółki. Dodatkowe kwestie związane z funkcjonowaniem Walnego Zgromadzenia reguluje
Regulamin Walnego Zgromadzenia, przyjęty przez Walne Zgromadzenie 30 marca 2010 roku.
Akcjonariusz lub Akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego
mogą żądać zwołania Walnego Zgromadzenia. Mogą również żądać umieszczenia określonych spraw
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
199 z 234
w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Uprawnienie to przysługuje również Skarbowi
Państwa, dopóki pozostaje on Akcjonariuszem. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później
niż na 21 dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia, a jeżeli zostanie złożone po tym
terminie, wówczas zostanie potraktowane jako wniosek o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego
punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone w postaci elektronicznej.
Na żądanie Akcjonariusza, lista Akcjonariuszy powinna mu zostać przesłana nieodpłatnie pocztą
elektroniczną pod wskazany przez niego adres. Akcjonariusz ma prawo żądać wydania odpisu wniosków
w sprawach objętych porządkiem obrad w terminie tygodnia przed Walnym Zgromadzeniem. Każdy
Akcjonariusz może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych.
Akcjonariusz ma prawo do czasu zamknięcia dyskusji nad punktem porządku obrad do wniesienia
propozycji zmian do treści projektu uchwały proponowanego do przyjęcia przez Walne Zgromadzenie.
Propozycja powinna być uzasadniona przez Akcjonariusza. Propozycje można składać pisemnie na ręce
Przewodniczącego albo ustnie do protokołu obrad. W propozycji należy wskazać imię i nazwisko albo
nazwę (firmę) Akcjonariusza, a w przypadku Akcjonariusza reprezentowanego przez przedstawiciela,
również imię i nazwisko przedstawiciela. Akcjonariusz zgłaszający swój sprzeciw ma możliwość
zgłoszenia do protokołu obrad Walnego Zgromadzenia zwięzłego uzasadnienia sprzeciwu.
Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej PGE.
Statut Spółki PGE S.A.
Regulaminy (gkpge.pl)
ZWOŁANIE I ODWOŁANIE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI
Walne Zgromadzenie zwoływane jest w sposób i w przypadkach wskazanych w Kodeksie spółek
handlowych oraz Statucie Spółki. Szczegółowy sposób zwoływania i odwoływania Walnego
Zgromadzenia Spółki określony jest w Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem Spółki, Zarząd zwołuje Walne Zgromadzenie z własnej inicjatywy, na pisemne
żądanie Rady Nadzorczej lub na żądanie Akcjonariusza lub Akcjonariuszy reprezentujących co najmniej
jedną dwudziestą kapitału zakładowego lub na pisemne żądanie Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on
Akcjonariuszem Spółki.
Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu 2 tygodni od daty zgłoszenia żądania przez
Radę Nadzorczą, Akcjonariusza lub Skarb Państwa. Jeżeli w terminie 2 tygodni od dnia przedstawienia
żądania Walne Zgromadzenie nie zostało zwołane, Sąd Rejestrowy może upoważnić do zwołania
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy występujących z tym żądaniem. Ogłoszenie
o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Spółki oraz materiały udostępniane Akcjonariuszom w związku
z Walnym Zgromadzeniem, w tym szczególnie projekty uchwał proponowanych do przyjęcia przez
Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały, Spółka udostępnia co najmniej na 26 dni przed
terminem Walnego Zgromadzenia Spółki, na korporacyjnej stronie internetowej www.gkpge.pl, w sposób
określony dla przekazywania informacji bieżących, zgodnie z przepisami o ofercie publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz
o spółkach publicznych.
Odwołanie oraz ewentualna zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie
zamieszczone na stronie internetowej Spółki. Spółka dokłada starań, aby odwołanie Walnego
Zgromadzenia lub zmiana jego terminu miała jak najmniejsze ujemne skutki dla Spółki i Akcjonariuszy.
Odwołanie Walnego Zgromadzenia możliwe jest tylko za zgodą wnioskodawców lub jeżeli jego odbycie
napotka na nadzwyczajne przeszkody lub jest bezprzedmiotowe.
Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia powinna nastąpić niezwłocznie po wystąpieniu
przesłanki uzasadniającej odwołanie lub zmianę terminu, ale nie później niż na 7 dni przed terminem
Walnego Zgromadzenia, chyba że z okoliczności wynika, że jest to niemożliwe lub nadmiernie
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
200 z 234
utrudnione. Wówczas zmiana terminu albo odwołanie może nastąpić w każdym czasie przed datą
Walnego Zgromadzenia.
KOMPETENCJE WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI
Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych oraz z zapisami Statutu Spółki, do
podstawowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących
sprawach:
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej,
sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za ubiegły rok
obrotowy,
udzielenie absolutorium Członkom Rady Nadzorczej i Członkom Zarządu z wykonania przez nich
obowiązków,
podjęcie decyzji w sprawie podziału zysku oraz pokrycia straty,
powoływanie, odwoływanie Członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie zasad wynagradzania
Członków Rady Nadzorczej,
zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na
nich ograniczonego prawa rzeczowego,
zawarcie umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z Członkiem Zarządu,
Rady Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,
podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki,
emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa oraz emisja warrantów
subskrypcyjnych,
postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu spółki lub
sprawowaniu Zarządu albo nadzoru,
połączenie, przekształcenie oraz podział Spółki,
umorzenie akcji,
zmiana statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki,
rozwiązanie i likwidacja Spółki,
rozporządzanie przez PGE S.A. akcjami/udziałami spółki, w stosunku do której dokonano
rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz 462,5-467,5 MHz zgodnie z decyzją
o rezerwacji częstotliwości wydaną po uzgodnieniu z Ministrem właściwym do spraw energii,
przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej,
określenie sposobu głosowania na Walnym Zgromadzeniu/Zgromadzeniu Wspólników Spółki,
w stosunku do której dokonano rezerwacji częstotliwości z zakresów 452,5-457,5 MHz oraz
462,5-467,5 MHz zgodnie z decyzją o rezerwacji częstotliwości wydaną, po uzgodnieniu
z ministrem właściwym do spraw energii, przez Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej
w sprawach dotyczących zmiany statutu/umowy.
Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga
uchwały Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie Spółki może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych szczegółowym
porządkiem obrad, z zastrzeżeniem art. 404 Kodeksu spółek handlowych. Przedmiotowy artykuł
stanowi, że w sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały
kapitał zakładowy jest reprezentowany na Walnym Zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił
sprzeciwu dotyczącego powzięcia uchwały. Jedynie wniosek o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia oraz wnioski o charakterze porządkowym mogą być uchwalone, mimo że nie były
umieszczone w porządku obrad.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
201 z 234
UCZESTNICTWO W WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące Akcjonariuszami na 16 dni
przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym
Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu.
Warunkiem dopuszczenia Akcjonariusza do udziału w Walnym Zgromadzeniu jest przedstawienie przez
Akcjonariusza imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu,
wystawionego przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.
Akcjonariusz uczestniczy w obradach Walnego Zgromadzenia i wykonuje prawo głosu osobiście lub
przez pełnomocnika. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania
prawa głosu wymaga udzielenia zgody na piśmie lub w postaci elektronicznej. Pełnomocnictwo
udzielone w postaci elektronicznej powinno zostać przesłane na adres poczty elektronicznej Spółki,
wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia, nie później niż przed rozpoczęciem
Walnego Zgromadzenia. Spółka od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia udostępnia na swojej stronie
internetowej formularz zawierający wzór pełnomocnictwa w postaci elektronicznej. Pełnomocnik
Akcjonariusza wykonuje wszystkie uprawnienia Akcjonariusza, chyba że z treści pełnomocnictwa
wynika inaczej. Jeżeli Akcjonariusz posiada akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów
wartościowych, może on ustanowić pełnomocnika do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym
z rachunków.
GŁOSOWANIE NA WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI
Uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki zapadają bezwzględną większością głosów, z zastrzeżeniem
odmiennych postanowień Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Jedna akcja Spółki daje
prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu, głosowanie jest jawne. Tajne
głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub
likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Tajne
głosowanie należy również Zarządzić na żądanie choćby jednego z Akcjonariuszy obecnych lub
reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie może powziąć uchwałę o uchyleniu
tajności głosowania w sprawach dotyczących wyboru komisji, powoływanej przez Walne Zgromadzenie.
WALNE ZGROMADZENIA W 2022 ROKU
W 2022 roku odbyły się 4 posiedzenia Walnego Zgromadzenia Spółki. Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenia odbyły się 7 marca 2022 roku, 6 kwietnia 2022 roku i 14 grudnia 2022 roku,
a Zwyczajne Walne Zgromadzenie 22 czerwca 2022 roku.
7 marca 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały m.in. w sprawie:
wyrażenia zgody na określony przez Zarząd PGE S.A. sposób głosowania na Walnym
Zgromadzeniu Spółki PGE Systemy S.A. w sprawie zmian Statutu PGE Systemy S.A.,
zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu.
6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwały m.in. w sprawie:
obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym
podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji
prywatnej, pozbawienia dotychczasowych Akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji
serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do
obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie
S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz uchwaliło związane z tym zmiany
Statutu Spółki,
dokonania zmiany siedziby Spółki z Warszawy na Lublin,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
202 z 234
zmian Statutu Spółki w związku ze zmianą siedziby.
22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwały m.in. w sprawie:
zatwierdzenia "Jednostkowego sprawozdania finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
za rok 2021 zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)",
zatwierdzenia "Skonsolidowanego sprawozdania finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna
S.A. za 2021 rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)",
zatwierdzenia "Sprawozdania Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz
Grupy Kapitałowej PGE za 2021 rok zakończony 31 grudnia 2021,",
podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2021,
zatwierdzenia "Sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
za 2021 rok",
zatwierdzenia "Sprawozdania Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z oceny
sytuacji Spółki w roku 2021, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej,
zarządzania ryzykiem, Compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego",
zatwierdzenia "Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej PGE Polska
Grupa Energetyczna S.A.",
przyjęcia „Polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A.",
udzielenia absolutorium wszystkim Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
14 grudnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło jedynie uchwały o charakterze
porządkowym w związku z niezgłoszeniem przez Akcjonariuszy wniosków w temacie podjęcia uchwał
w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
203 z 234
8.3. Skład osobowy i opis działania organów zarządzających
i nadzorujących Spółki oraz jej komitetów
ZARZĄD
SKŁAD OSOBOWY ZARZĄDU
Na 1 stycznia 2022 roku Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:
Imię i nazwisko
Członka Zarządu
Pełniona funkcja
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
od 20 lutego 2020 roku
Wanda Buk
Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
od 1 września 2020 roku
Ryszard Wasiłek
Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
od 20 lutego 2020 roku
Paweł Śliwa
Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
od 20 lutego 2020 roku
Paweł Cioch
Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
od 24 lutego 2020 roku do 17 listopada 2022 roku
Lechosław Rojewski
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
od 9 czerwca 2021 roku
17 listopada 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki PGE S.A. podjęła uchwałę o odwołaniu Pawła Ciocha -
Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych, o czym Zarząd Spółki poinformował raportem bieżącym nr
52/2022, zgodnie z art. 56 ust. 1 Ustawy o ofercie – informacje bieżące i okresowe.
Na 31 grudnia 2022 roku Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:
Imię i nazwisko
Członka Zarządu
Pełniona funkcja
Wojciech Dąbrowski
Prezes Zarządu
od 20 lutego 2020 roku
Wanda Buk
Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
od 1 września 2020 roku
Ryszard Wasiłek
Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
od 20 lutego 2020 roku
Paweł Śliwa
Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
od 20 lutego 2020 roku
Lechosław Rojewski
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
od 9 czerwca 2021 roku
4 stycznia 2023 roku w wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego, Rada Nadzorcza podjęła
Uchwałę nr 107/XII/2023 w sprawie powołania Pana Rafała Włodarskiego w skład Zarządu spółki PGE S.A.,
powierzając z dniem 9 stycznia 2023 roku funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Wsparcia i Rozwoju.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki funkcjonuje w następującym składzie:
Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu
Wanda Buk – Wiceprezes ds. Regulacji
Lechosław Rojewski – Wiceprezes ds. Finansowych
Paweł Śliwa – Wiceprezes ds. Innowacji
Ryszard Wasiłek – Wiceprezes ds. Operacyjnych
Rafał Włodarski – Wiceprezes ds. Wsparcia i Rozwoju.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
204 z 234
Wanda Buk – Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji
Wanda Buk została powołana w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji 1 września
2020 roku. Jest adwokatem, absolwentką Wydziału Prawa i Administracji
Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wydziału Francuskiego Prawa Biznesowego
w Université de Poitiers we Francji. Jest również absolwentką Międzynarodowych
Stosunków Militarnych w Akademii Sztuki Wojennej, Europejskiej Akademii
Dyplomacji, studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej oraz
organizowanych przez Center for Leadership we współpracy z Uniwersytetem
Harvarda.
Od lipca 2018 roku pełniła funkcję podsekretarza stanu w Ministerstwie Cyfryzacji.
Sprawowała nadzór nad Departamentami: Telekomunikacji, Prawnym, Polityki
Międzynarodowej oraz biurem ministra. Jednocześnie wchodziła w skład Komitetu
ds. UE, Stałego Komitetu Rady Ministrów i Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu.
Od stycznia 2016 roku była dyrektorem Centrum Projektów Polska Cyfrowa.
zarządzała instytucją odpowiedzialną za wdrażanie funduszy europejskich
przeznaczonych na cyfryzację kraju. Odpowiadała za realizację projektów
finansowanych przez UE o wartości 10 mld PLN, obejmujących m.in.: budowę
infrastruktury IT i telekomunikacyjnej zapewniającej dostęp do szybkiego
Internetu, rozwój usług elektronicznych o wysokiej dostępności i jakości,
cyfryzację w administracji i kulturze, poprawę kompetencji cyfrowych w skali
kraju ze szczególnym naciskiem na kodowanie, a także upowszechnianie
podstawowej wiedzy informatycznej w różnych grupach społecznych. Pracowała
również w kancelariach prawnych, gdzie realizowała projekty infrastrukturalne,
w tym również te finansowane ze środków publicznych oraz doradzała podmiotom
z rynku regulowanego.
Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu
Wojciech Dąbrowski został powołany w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji 20
lutego 2020 roku. Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu
Warszawskiego. Ukończył również studia podyplomowe na Politechnice
Warszawskiej na Wydziale Mechanicznym Energetyki i Lotnictwa w zakresie
Eksploatacji Elektrowni i Elektrociepłowni parowych, gazowych i parowo-
gazowych oraz w Akademii Leona Koźmińskiego i na Uniwersytecie Warszawskim
na Wydziale Zarządzania - Zarządzanie w Administracji Publicznej.
Od ponad 10 lat pełni funkcje menadżerskie w sektorze energetycznym. Od
listopada 2017 roku do lutego 2020 roku pełnił funkcję prezesa Zarządu PGE
Energia Ciepła S.A., gdzie przeprowadził proces integracji polskich aktywów
ciepłowniczych zakupionych przez PGE S.A. od francuskiego EDF. Od stycznia
2016 roku do listopada 2017 roku pełnił funkcję prezesa Zarządu PGNiG Termika
S.A., gdzie m.in. przeprowadził proces akwizycji PEC Jastrzębie i SEJ Jastrzębie
wzmacniając pozycję rynkową PGNiG Termika S.A. W latach 2011 – 2016 pełnił
funkcję wiceprezesa Zarządu Zakładu Energetyki Cieplnej w Wołominie sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
205 z 234
Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji
Paweł Śliwa został powołany w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji
20 lutego 2020 roku. Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji
UMCS w Lublinie, filia w Rzeszowie. Ukończył studia doktoranckie na
Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Odbył
aplikację adwokacką w Okręgowej Radzie Adwokackiej w Rzeszowie.
Od 1 do 22 marca 2016 roku pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej
PGE S.A. Od listopada 2011 roku jest sędzią Trybunału Stanu. Od 2002
roku prowadzi Kancelarię Adwokacką w Gorlicach. Od października 2010
roku radny sejmiku województwa małopolskiego. W latach 2005-2012
prowadził Kancelarię Adwokacko-Radcowską s.c. w Gorlicach. W latach
2006-2007 pełnił funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej
Ruch S.A.
Lechosław Rojewski - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Lechosław Rojewski został powołany w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji 9
czerwca 2021 roku. Jest absolwentem Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni,
Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz studiów doktoranckich
Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie.
Ukończył liczne szkolenia i kursy z zakresu rachunkowości, podatków,
controllingu, MSR i MSSF oraz finansów. Posiada uprawnienia do usługowego
prowadzenia ksiąg rachunkowych. Był uczestnikiem Akademii Controllingu
i Rachunkowości zarządczej. Certyfikowany doradca ds. Funduszy
Europejskich. Pracował jako adiunkt w Wyższej Szkole Informatyki
i Zarządzania im. prof. T. Kotarbińskiego w Olsztynie. Współpracował
z Wyższą Szkołą Bankową w Gdańsku i Gdyni oraz Wyższą Szkołą
Administracji i Biznesu w Gdyni.
W latach 2019-2021 był Wiceprezesem Zarządu ds. Finansowych Węglokoks
S.A. Od roku 2016 do 2019 związany ze spółką Port Gdański Eksploatacja
S.A., gdzie najpierw pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych,
a następnie Prezesa Zarządu. Ponadto, doświadczenie zdobył pracując
w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych, jak również będąc
ekspertem, koordynatorem oraz moderatorem projektów unijnych z zakresu
wdrożenia strategicznego planowania w przedsiębiorstwie oraz
wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych,
zapewniających skuteczne konkurowanie na rynkach krajowych
i zagranicznych. Posiada bogate doświadczenie w restrukturyzacji firm,
optymalizacji procesów finansowo-księgowych, w planowaniu
i budżetowaniu, zarządzaniu przepływami finansowymi oraz ograniczaniu
ryzyka kursowego. Zajmował się również wdrażaniem zintegrowanych
systemów informatycznych ERP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
206 z 234
Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych
Ryszard Wasiłek został powołany w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji 20
lutego 2020 roku. Jest absolwentem Wydziału Budowy Maszyn Politechniki
Szczecińskiej, a także studiów podyplomowych Ciepłownictwo
i Ogrzewnictwo na Wydziale Inżynierii Środowiska Politechniki
Warszawskiej.
Od 2003 roku był Prezesem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o.
w Stargardzie. W latach 1990-1994 Zastępca Prezydenta Stargardu ds.
Polityki Gospodarczej, a w latach 1994-2003 zatrudniony w spółce KielArt
sp. z o.o. w Szczecinie jako Dyrektor Naczelny – Prezes Zarządu.
Jest członkiem Rady Stargardzkiej Izby Gospodarczej (od roku 2004),
członkiem Rady Regionalnej Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie –
Region Północno-Zachodni (od roku 2010) oraz członkiem Rady Krajowej
Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie (od roku 2014). W latach 1993-
1994 był Przewodniczącym Związku Komunalnego Gmin Pomorza
Zachodniego „Euroregion Pomerania”.
Rafał Włodarski – Wiceprezes Zarządu ds. Wsparcia i Rozwoju.
Rafał Włodarski został powołany w skład Zarządu PGE S.A. XI kadencji
z dniem 9 stycznia 2023 roku. Jest absolwentem Wydziału Prawa
i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Został wpisany na listę radców
prawnych w 2013 roku po ukończeniu aplikacji radcowskiej prowadzonej
przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Warszawie.
Do stycznia 2023 roku Rafał Włodarski pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora
Departamentu Nadzoru I w Ministerstwie Aktywów Państwowych, a przed
dołączeniem do Ministerstwa Aktywów Państwowych współpracował
z czołowymi kancelariami prawniczymi w Polsce, gdzie jako członek
zespołów Energy & Natural Resources, Corporate/M&A oraz Banking&Finance
uczestniczył w szeregu kluczowych transakcji na polskim rynku,
przekraczających łączną wartość 10 mld PLN. Ponadto, w okresie od
września 2020 roku do stycznia 2023 roku Rafał Włodarski pełnił funkcję
Członka Rady Nadzorczej ENEA S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
207 z 234
Zarząd Spółki liczy od jednego do siedmiu Członków, w tym Prezes; pozostali Członkowie pełnią funkcję
Wiceprezesów. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa trzy lata.
Zarząd i poszczególni Członkowie Zarządu są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą, po
przeprowadzeniu postępowania konkursowego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji
kandydatów i wyłonienie najlepszego kandydata na Członka Zarządu, przy czym kandydaci na Członka
Zarządu Spółki muszą spełniać warunki określone w obecnie obowiązującym Statucie PGE.
Zgodnie z § 15 ust. 2, 3 Statutu PGE kandydatem na Członka Zarządu może być osoba spełniająca łącznie
następujące warunki:
powinien spełniać wymogi określone w art. 22 ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym;
posiada wykształcenie wyższe lub wykształcenie wyższe uzyskane za granicą uznane w Rzeczypospolitej
Polskiej, na podstawie przepisów odrębnych;
posiada co najmniej 5-letni okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru,
mianowania, spółdzielczej umowy o pracę, lub świadczenia usług na podstawie innej umowy lub
wykonywania działalności gospodarczej na własny rachunek;
posiada co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych lub samodzielnych albo
wynikające z prowadzenia działalności gospodarczej na własny rachunek;
spełnia inne niż wymienione wyżej wymogi określone w przepisach odrębnych, a w szczególności nie
narusza ograniczeń lub zakazów zajmowania stanowiska Członka organu zarządzającego w spółkach
handlowych.
Natomiast zgodnie z § 15 ust. 4 kandydatem na Członka Zarządu nie może być osoba, która spełnia
przynajmniej jeden z poniższych warunków:
pełni funkcję społecznego współpracownika albo jest zatrudniona w biurze poselskim, senatorskim,
poselsko-senatorskim lub biurze posła do Parlamentu Europejskiego na podstawie umowy o pracę lub
świadczy pracę na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze;
wchodzi w skład organu partii politycznej reprezentującego partię polityczną na zewnątrz oraz
uprawnionego do zaciągania zobowiązań;
jest zatrudniona przez partię polityczną na podstawie umowy o pracę lub świadczy pracę na podstawie
umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze;
Paweł Cioch – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych
Paweł Cioch został powołany w skład Zarządu PGE P S.A. XI kadencji 24 lutego
2020 roku. Jest doktorem nauk prawnych i absolwentem Wydziału Prawa, Prawa
Kanonicznego i Administracji KUL z 2003 roku. W 2006 roku ukończył aplikację
sądową zakończoną zdaniem egzaminu sędziowskiego w Sądzie Apelacyjnym
w Rzeszowie, jak również uzyskał tytuł doktora nauk prawnych na KUL i uzyskał
wpis na listę radców prawnych.
Specjalizuje się w obsłudze prawnej spółek prawa handlowego oraz jednostek
sektora finansów publicznych. Przez wiele lat świadczył usługi prawne na rzecz
spółek kapitałowych branży produkcyjnej, transportowej i budowlanej, a także
jednostek samorządu terytorialnego i jednostek organizacyjnych Skarbu
Państwa. Posiada doświadczenie w realizacji nadzoru właścicielskiego w spółkach
kapitałowych. Od 2007 roku właściciel Kancelarii Radcy Prawnego – dr Paweł
Cioch, a od 2016 roku Partner Zarządzający kancelarii prawnej Cioch &
Partnerzy. Równocześnie od 2018 roku pełni funkcję Radcy Prawnego Marszałka
Województwa Lubelskiego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
208 z 234
pełni funkcję z wyboru w zakładowej organizacji związkowej lub zakładowej organizacji związkowej
spółki z grupy kapitałowej;
jej aktywność społeczna lub zarobkowa rodzi konflikt interesów wobec działalności Spółki.
Ponadto każdy z Członków Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach przez Walne
Zgromadzenie lub z ważnych powodów zawieszony przez Radę Nadzorczą. Uchwała Rady Nadzorczej
w przedmiocie zawieszenia Członka Zarządu wymaga uzasadnienia. Rada Nadzorcza może delegować
Członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu. Członek Zarządu składa
rezygnację na piśmie Radzie Nadzorczej pod adresem siedziby Spółki.
KOMPETENCJE ZARZĄDU
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych.
Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone
przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch Członków Zarządu Spółki
albo jednego Członka Zarządu łącznie z prokurentem. W przypadku, gdy Zarząd składa się z jednego Członka
do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawnionym jest jedyny członek Zarządu.
Tryb działania Zarządu oraz wewnętrzny podział kompetencji poszczególnych Członków Zarządu w zakresie
prowadzenia spraw Spółki określa regulamin Zarządu.
Zgodnie ze Statutem Spółki, uchwały Zarządu wymagają wszystkie sprawy przekraczające zakres zwykłych
czynności Spółki. W przypadku równości decyduje głos Prezesa Zarządu.
Zgodnie ze Statutem PGE uchwały Zarządu wymaga w szczególności:
nabywanie (obejmowanie) lub rozporządzanie przez Spółkę następującymi składnikami majątku:
nieruchomościami, użytkowaniem wieczystym lub udziałami w nieruchomościach albo udziałami
w użytkowaniu wieczystym, akcjami, udziałami lub innymi tytułami uczestnictwa,
zaciąganie kredytów i pożyczek,
udzielanie przez Spółkę poręczeń i gwarancji oraz wystawianie weksli,
dokonywanie darowizn i zwolnienia z długu,
zawieranie umów niezwiązanych z przedmiotem działalności Spółki określonym w § 3 ust. 1 Statutu,
ustanawianie prokurentów,
ustanawianie pełnomocników Spółki do zaciągania zobowiązań o wartości przekraczającej 400 tys. PLN,
z wyłączeniem (i) pełnomocnictw do zawierania umów lub zaciągania zobowiązań związanych
z transakcjami w obrocie energią elektryczną i gazem, produktami powiązanymi i prawami z nimi
związanymi oraz związanych z zakupem i sprzedażą paliw oraz surowców produkcyjnych (ii)
pełnomocnictw procesowych,
przyjmowanie regulaminu Zarządu,
zatwierdzanie regulaminu organizacyjnego Spółki,
tworzenie i likwidacja Oddziałów,
zawiązanie innej spółki,
przyjmowanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,
marketingowych oraz sponsoringowych,
zatwierdzanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej,
przyjmowanie Strategii rozwoju Spółki,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
209 z 234
ustalanie sposobu wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach lub na zgromadzeniach
wspólników spółek, w których Spółka posiada akcje lub udziały,
wypłata zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy,
zatwierdzanie materiałów kierowanych przez Zarząd do Rady Nadzorczej.
Niezależnie od spraw, o których mowa powyżej, uchwały Zarządu wymaga każda sprawa, o rozpatrzenie
której Zarząd zwraca się do Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
Statut nie przewiduje szczególnych regulacji stanowiących uprawnienie dla Członków Zarządu do podjęcia
decyzji o emisji lub wykupie akcji.
OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI PRAC ZARZĄDU
Zarząd prowadzi sprawy Spółki w sposób przejrzysty i efektywny na podstawie oraz w granicach
obowiązujących przepisów prawa, w tym Kodeksu spółek handlowych, postanowień Statutu Spółki,
Regulaminu Zarządu oraz innych wewnętrznych regulacji obowiązujących w Spółce.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu z własnej inicjatywy
lub na wniosek Członka Zarządu. Zarząd może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania o ile wszyscy
Członkowie Zarządu zostali skutecznie powiadomieni o posiedzeniu i żaden z Członków Zarządu nie zgłosi
sprzeciwu do odbycia posiedzenia i proponowanego porządku posiedzenia.
Z każdego posiedzenia Zarządu sporządza się protokół, który jest podpisywany przez obecnych na posiedzeniu
Członków Zarządu, nie wyłączając osób, które złożyły zdanie odrębne lub były chwilowo nieobecne przy
podejmowaniu którejkolwiek z uchwał. Protokoły posiedzeń Zarządu przechowywane są w Księdze
Protokołów. Uchwały Zarządu podejmowane są bezwzględną większością głosów w głosowaniu jawnym.
W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Tajne głosowanie zarządza się na wniosek
Członka Zarządu. Dla ważności uchwał Zarządu wymagane jest prawidłowe zawiadomienie o planowanym
posiedzeniu wszystkich Członków Zarządu. Członek Zarządu ma prawo zgłosić do zaprotokołowania zdanie
odrębne wraz z uzasadnieniem.
Uchwały Zarządu mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Kompetencje poszczególnych Członków Zarządu w zakresie spraw zwykłego Zarządu zostały podzielone na
obszary działania, w których poszczególni Członkowie Zarządu pełnią wiodącą rolę. W ramach pełnionych
funkcji każdemu z Członków Zarządu Spółki przydzielono, przedstawiony poniżej, stosowny zakres
odpowiedzialności za prowadzenie spraw Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania zakres odpowiedzialności poszczególnych Członków Zarządu
przedstawia się następująco:
Wojciech Dąbrowski – Prezes Zarządu jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie działalnością PGE
S.A. w obszarze obejmującym: Departament Bezpieczeństwa, Departament Fuzji i Przejęć, Departament
Komunikacji Korporacyjnej, Departament Marketingu i Reklamy, Departament Relacji Inwestorskich i ESG,
Departament Compliance, Departament Audytu, Departament Nadzoru Wewnętrznego, Departament Prawa
i Zarządzania Korporacyjnego, Biuro Obsługi Organów Spółki, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi
PGE S.A. powierza się mu nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE
Energia Ciepła S.A., PGE Baltica sp. z o.o. wraz z pozostałymi spółkami zaangażowanymi w Program Budowy
Morskich Farm Wiatrowych oraz nadzór nad Fundacją PGE;
Wanda Buk - Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji jest uprawniona i odpowiedzialna za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym następujące komórki organizacyjne: Departament Sprzedaży
i Relacji z Klientami, Departament Regulacji, Biuro ds. Instrumentów Pomocowych, Departament Relacji
Międzynarodowych, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierza się jej nadzór
merytoryczny nad spółką PGE Obrót S.A. i jej spółkami zależnymi;
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
210 z 234
Ryszard Wasiłek – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych jest uprawniony i odpowiedzialny za
kierowanie działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym: Departament Zarządzania Operacyjnego
i Inwestycji, Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych, Departament Handlu, Departament Handlu
Energią Konwencjonalną, Departament Surowców Energii Konwencjonalnej, Departament Dialogu i Relacji
Społecznych a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierza się mu nadzór merytoryczny
nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE GiEK S.A., PGE Dystrybucja S.A., PGE Trading
GmbH w likwidacji, ELBIS sp. z o.o., ELBEST Security sp. z o.o.; Megazec sp. z o.o., PGE Gryfino 2050
sp. z o.o., Rybnik 2050 sp. z o.o., Energoserwis Kleszczów sp. z o.o.;
Paweł Śliwa – Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji jest uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie
działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym: Departament Integracji i Doradztwa Wewnętrznego,
Departament Rozwoju i Innowacji, Departament Energetyki Morskiej, Departament Gospodarki Obiegu
Zamkniętego, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A. powierza się mu nadzór merytoryczny
nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi:, PGE Energia Odnawialna S.A., PGE Ekoserwis S.A.,
PGE Ventures sp. z o.o., PGE Inwest 12 sp. z o.o., PGE Inwest 14 sp. z o.o., PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE
Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23 sp. z o.o., PGE Inwest 24 sp. z o.o., PGE Inwest 25 sp. z o.o.,
ElectroMobility Poland S.A., PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji;
Lechosław Rojewski – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych jest uprawniony i odpowiedzialny za
kierowanie działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym: Departament Kontrolingu, Departament
Sprawozdawczości i Podatków, Departament Ryzyka i Ubezpieczeń, Departament Skarbu, Departament
Strategii IT, Departament Analiz Rynkowych, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A.
powierza się mu nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami: PGE Dom Maklerski S.A., PGE Systemy
S.A., PGE Synergia sp. z o.o., PGE Sweden AB, PGE Asekuracja S.A.;
Rafał Włodarski – Wiceprezes Zarządu ds. Wsparcia i Rozwoju z dniem 9 stycznia 2023 roku jest
uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym: Departament
Administracji, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Kulturą Organizacji, Departament Zakupów,
Biuro ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, Departament Energetyki Jądrowej, a w zakresie nadzoru nad
spółkami zależnymi PGE S.A. powierza się mu nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami: PGE Inwest
2 sp. z o.o., PGE Inwest 9 sp. z o.o., PGE Inwest 10 sp. z o.o., PGE Inwest 11 sp. z o.o., PGE Inwest 20
sp. z o.o.
Paweł Cioch – do dnia pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych tj. do 17 listopada
2022 roku, był uprawniony i odpowiedzialny za kierowanie działalnością PGE S.A. w obszarze obejmującym:
Departament Administracji, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Kulturą Organizacji, Departament
Zakupów, Biuro ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, a w zakresie nadzoru nad spółkami zależnymi PGE S.A.
powierzony był mu nadzór merytoryczny nad następującymi spółkami i ich spółkami zależnymi: PGE
Dystrybucja S.A., PGE Inwest 2 sp. z o.o., PGE Inwest 9 sp. z o.o., PGE Inwest 10 sp. z o.o., PGE Inwest 11
sp. z o.o., PGE Inwest 20 sp. z o.o., PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23
sp. z o.o., PGE Inwest 24 sp. z o.o., PGE Inwest 25 sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
211 z 234
RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza PGE S.A. działa na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 roku – Kodeks spółek
handlowych oraz Statutu i regulaminu Rady Nadzorczej Spółki, których treść dostępna jest na stronie
internetowej Spółki.
SKŁAD OSOBOWY RADY NADZORCZEJ
Na dzień 1 stycznia 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
Imię i nazwisko
Członka Rady Nadzorczej
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński
Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas¹
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Członek Rady Nadzorczej
22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji.
Dodatkowo 12 lipca 2022 roku Minister Aktywów Państwowych przesłał oświadczenie o powołaniu do składy
Rady Nadzorczej Pana Zbigniewa Gryglasa.
Na 31 grudnia 2022 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Imię i nazwisko
Członka Rady Nadzorczej
Pełniona funkcja
Anna Kowalik
Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski
Sekretarz Rady Nadzorczej
Janina Goss
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk
1
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn
Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza Spółki funkcjonuje w następującym składzie:
Anna Kowalik - Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Radosław Winiarski - Sekretarz Rady Nadzorczej
Janina Goss - Członek Rady Nadzorczej
1
W związku z ustaniem stosunku prawnego łączącego Zbigniewa Gryglasa z Ministerstwem Aktywów Państwowych 18 stycznia 2022 roku złożył
oświadczenie odnośnie kryteriów niezależności.
1
9 lutego 2023 roku do Spółki wpłynęła rezygnacja Marcina Kowalczyka z członkostwa w Radzie Nadzorczej PGE S.A. z dniem 9 lutego 2023 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
212 z 234
Zbigniew Gryglas - Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Hapunowicz - Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn - Członek Rady Nadzorczej
Anna Kowalik – Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Anna Kowalik jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz radcą
prawnym, po ukończeniu aplikacji radcowskiej w Warszawie, z wieloletnim doświadczeniem w zakresie
nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa, w tym spółek o istotnym znaczeniu dla
gospodarki państwa w Ministerstwie Skarbu Państwa.
Pełniła funkcję dyrektora Biura Prawnego w Ministerstwie Energii oraz Zastępcy Dyrektora Departamentu
Prawnego w Ministerstwie Aktywów Państwowych. Uczestnik wielu szkoleń z zakresu prawa handlowego,
spółek publicznych oraz ekonomii. Wykładowca prawa handlowego na szkoleniach dla kadry menadżerskiej
i dla kandydatów na Członka Rady Nadzorczej w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Pełniła funkcje
w Radach Nadzorczych min. Polskie Linie Lotnicze LOT S.A., Kombinat Koksochemiczny Zabrze S.A.,
Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Inowrocławskie Zakłady Chemiczne Soda Mątwy S.A.,
Zakłady Chemiczne Rudniki S.A., Metalplast Złotów S.A. oraz funkcję Pełnomocnika Wspólnika w Fabryce
Obrabiarek do Drewna sp. z o.o. w Bydgoszczy.
Artur Składanek – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Artur Składanek posiada tytuł magistra inżyniera uzyskany w Instytucie Inżynierii Chemicznej na Politechnice
Warszawskiej w 1983 roku. W latach 1983–1985 odbywał studia indywidualne na Wydziale Mechanicznym,
Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej.
Artur Składanek w latach 1994 - 2007 prowadził działalność gospodarczą jako AWI – Przedsiębiorstwo
Wielobranżowe. Od czerwca 2007 roku, pracował początkowo jako specjalista ds. Produkcji, a od stycznia
2008 roku pełni funkcję Dyrektora Produkcji w Finpol Rohr sp. z o.o. Od stycznia 2018 roku pracował jako
główny specjalista ds. rozwoju biznesu w Radpol S.A., a od 2020 roku kieruje działem badań i rozwoju
w Radpol S.A.
Artur Składanek posiada dyplom potwierdzający złożenie z wynikiem pozytywnym egzaminu dla kandydatów
na członków organów nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Artur Składanek spełnia kryteria niezależności Członka Rady
Nadzorczej, określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
Radosław Winiarski – Sekretarz Rady Nadzorczej
Radosław Winiarski jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (UW). Od 2001
roku jest pracownikiem naukowym Uniwersytetu Warszawskiego, Wydziału Zarządzania (Katedra Systemów
Finansowych Gospodarki, Pracownia Bankowości i Rynków Pieniężnych). W 2007 roku uzyskał stopień
doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu na Wydziale Zarządzania UW.
Radosław Winiarski w latach 2007-2016 zatrudniony był w Ministerstwie Skarbu Państwa, a w latach 2016-
2019 w Ministerstwie Energii. Radosław Winiarski zasiadał w Radach Nadzorczych m.in. ENEA S.A., H.
Cegielski S.A. oraz Polfa Tarchomin S.A. Od września 2017 roku zasiada w Radzie Nadzorczej spółki Lotos
Upstream sp. z o.o. Od 2019 roku związany z Ministerstwem Aktywów Państwowych, gdzie sprawuje funkcję
naczelnika Wydziału w Departamencie Analiz i Sprawozdawczości.
Janina Goss – Członek Rady Nadzorczej
Janina Goss jest absolwentką Wydziału Prawa Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada tytuł radcy prawnego.
W latach 1968 – 1990 pracowała w Zarządzie WSS Społem w Łodzi, w tym 20 lat jako radca prawny. W
latach 1990–2003 była Członkiem Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Łodzi, a w latach 1991-2003
pracowała jako radca prawny w Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Łodzi. W latach 2006-
2009 była Członkiem Rady Nadzorczej TVP S.A., w tym przez okres ok. 2 lat pełniła funkcję Przewodniczącej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
213 z 234
Rady Nadzorczej. W latach 2009-2010 była Członkiem Rady Nadzorczej Polskiego Radia S.A. Od 2012 roku
Janina Goss pełni funkcję Członka Zarządu w spółce Srebrna sp. z o.o.
W okresie od 23 czerwca 2016 do 10 stycznia 2023 roku zasiadała w Radzie Nadzorczej Banku Ochrony
Środowiska S.A. Od 11 stycznia 2023 roku zasiada w Radzie Nadzorczej PKN ORLEN S.A.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Janina Goss spełnia kryteria niezależności Członka Rady nadzorczej,
określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
Zbigniew Gryglas – Członek Rady Nadzorczej
Zbigniew Gryglas jest absolwentem Krajowej Szkoły Administracji Publicznej, ART Olsztyn oraz ukończył
studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu
Państwa zdobyte w Ministerstwie Skarbu Państwa (1996-2006) i Ministerstwie Aktywów Państwowych
(2019-2021). Odbył staż w Komisji Europejskiej - Dyrekcja Generalna Energia. Członek Sejmowej Komisji
Energii i Skarbu Państwa VIII kadencji. W latach 2016 – 2019 Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds.
Morskiej Energetyki Wiatrowej (MEW), a w latach 2020- 2021 Pełnomocnik Ministra Aktywów Państwowych
ds. MEW. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w organach spółek prawa handlowego, w tym z sektora
energii m.in.: Przewodniczący Rady Nadzorczej Nafty Polskiej S.A. w latach 2000-2005, Przewodniczący Rady
Nadzorczej Naftoport sp. z o.o. w latach 2005-2006. Członek Rad Nadzorczych: H. Cegielski Poznań S.A.,
Polpharma S.A., RPBI S.A., SSSE S.A. W latach 2009-2015 prowadził działalność gospodarczą w zakresie
fuzji i przejęć oraz oceny projektów inwestycyjnych.
Jest jednym ze współautorów Programu Restrukturyzacji Sektora Elektroenergetycznego z roku 2006,
powołującego obecnie istniejące cztery grupy energetyczne (PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia
S.A. oraz ENERGA S.A.) oraz jednym ze współautorów ustawy o wspieraniu wytwarzania energii elektrycznej
w morskich farmach wiatrowych.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Zbigniew Gryglas spełnia kryteria niezależności Członka Rady
Nadzorczej, określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
Tomasz Hapunowicz – Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Hapunowicz jest absolwentem wydziału humanistycznego na Akademii Podlaskiej w Siedlcach oraz
podyplomowych studiów samorządu terytorialnego i rozwoju lokalnego na Uniwersytecie Warszawskim.
W latach 2010 - 2021 pełnił funkcję Wójta Gminy Zbuczyn. Od listopada 2016 roku Członek Rady Nadzorczej
Torpol S.A. Wcześniej zarządzał instytucją kultury i pracował na stanowisku specjalisty ds. funduszy. Posiada
doświadczenie w obszarze realizacji inwestycji dofinansowanych ze środków unijnych. Autor i koordynator
kilkudziesięciu projektów dofinansowanych ze środków unijnych. Tomasz Hapunowicz posiada dyplom
potwierdzający złożenie z wynikiem pozytywnym egzaminu dla kandydatów na członków organów
nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Tomasz Hapunowicz spełnia kryteria niezależności Członka Rady
Nadzorczej, określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
Mieczysław Sawaryn – Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn z wykształcenia jest magistrem historii oraz magistrem prawa, aplikację adwokacką
ukończył w Szczecińskiej Izbie Adwokackiej.
Mieczysław Sawaryn w latach 1996-1998 był Członkiem Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Energetyki
Cieplnej sp. z o.o. w Gryfinie. W latach 1998-2014 był Radnym Rady Miejskiej w Gryfinie, w tym w latach
2006-2014 pełnił funkcję Przewodniczącego Rady. W latach 1998-1999 Członek Zarządu Gminy Gryfino.
W latach 1999-2007 oraz 2011-2014 prowadził w Gryfinie własną Kancelarię Adwokacką. W latach 2002-
2004 Członek Okręgowej Rady Adwokackiej przy Szczecińskiej Izbie Adwokackiej. W latach 2006-2007
Mieczysław Sawaryn był Członkiem Rady Nadzorczej Elektrowni Dolna Odra w Nowym Czarnowie. W latach
2006-2011 był zatrudniony w Elektrowni Dolna Odra, najpierw pełniąc funkcję Dyrektora Naczelnego,
a następnie Dyrektora do Spraw Pracowniczych i Prawnych, będąc odpowiedzialnym za konsolidację
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
214 z 234
Elektrowni Dolna Odra w ramach Grupy Kapitałowej PGE. W latach 2012-2014 Członek Rady Nadzorczej
Szpitala Powiatowego w Gryfinie. Od roku 2014 jest Burmistrzem Miasta i Gminy Gryfino.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Mieczysław Sawaryn spełnia kryteria niezależności Członka Rady
Nadzorczej, określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
Grzegorz Kuczyński – Sekretarz Rady Nadzorczej
Dr Grzegorz Kuczyński jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Doktor
nauk prawnych w zakresie prawa cywilnego. Złożył egzaminy Sędziowskie oraz Adwokackie.
W latach 1997-2005 pełnił obowiązki asystenta, a w latach 2005 – 2013 był Adiunktem na Wydziale Prawa
i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego w Katedrze Prawa Cywilnego.
Od 2007 roku jest partnerem kancelarii Gotkowicz Kosmus Kuczyński i Partnerzy.
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Grzegorz Kuczyński spełniał kryteria niezależności Członka Rady
Nadzorczej, określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021.
W Radzie Nadzorczej PGE S.A. zasiadał do 22 czerwca 2022 roku.
Marcin Kowalczyk – Członek Rady Nadzorczej
Marcin Kowalczyk jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego
w Olsztynie. Ukończył studia podyplomowe na Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. Posiada dyplom
MBA Wyższej Szkoły Menadżerskiej w Warszawie.
Karierę zawodową rozpoczął jako asystent w gabinecie politycznym Ministra Obrony Narodowej i pełnomocnik
do spraw ochrony informacji niejawnych w Kancelarii Prezydenta RP. Pełnił również funkcję zastępcy prezesa
Agencji Mienia Wojskowego („AMW”) i zasiadał w Radzie Nadzorczej AMW. Pracował na stanowisku
menadżerskim w PGE Energia Odnawialna S.A. W latach 2018 - 2020 był wiceprezesem Wojskowego
Przedsiębiorstwa Handlowego sp. z o.o. Od maja 2020 roku związany był z PGE Dystrybucja S.A. gdzie pełnił
funkcję Wiceprezesa Zarządu, a od września 2020 roku Prezesa Zarządu spółki. Do lutego 2023 roku pełnił
funkcję Szefa Gabinetu Politycznego Ministra Aktywów Państwowych. Od 10 lutego 2023 roku pełni funkcję
Wiceprezesa Zarządu Grupa Azoty S.A.
W Radzie Nadzorczej PGE S.A. zasiadał do 9 lutego 2023 roku.
ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB NADZORUJĄCYCH
Zgodnie z obowiązującym Statutem Członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani na okres wspólnej
kadencji, która trwa trzy lata. W skład Rady Nadzorczej wchodzi od pięciu do dziewięciu członków
powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybierana w drodze głosowania
grupami liczy pięciu członków. Za wyjątkiem Członka Rady Nadzorczej powoływanego przez Skarb Państwa
Członek Rady Nadzorczej może być w każdym czasie powołany i odwołany przez Walne Zgromadzenie
w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki. Uprawnienie to przysługuje Skarbowi
Państwa dopóki pozostaje Akcjonariuszem. Ponadto wybór połowy Członków Rady Nadzorczej (z wyłączeniem
Członka Rady Nadzorczej, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym), następuje spośród osób wskazanych
przez Skarb Państwa, do chwili, gdy udział Skarbu Państwa w kapitale zakładowym nie spadnie poniżej 20%.
Z chwilą wygaśnięcia ww. uprawnienia przysługującego Skarbowi Państwa uprawnienie to uzyskuje inny
Akcjonariusz reprezentujący najwyższy udział w kapitale zakładowym Spółki, o ile będzie posiadał co
najmniej 20% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Zgodnie z postanowieniami Statutu w skład Rady Nadzorczej powinna wchodzić co najmniej jedna osoba
powoływana przez Walne Zgromadzenie spośród osób spełniających kryteria niezależności, określone
w zasadach ładu korporacyjnego uchwalanych przez Radę Giełdy Papierów Wartościowych. Akcjonariusz
wskazujący kandydata na to stanowisko zobowiązany jest złożyć do protokołu Walnego Zgromadzenia pisemne
oświadczenie kandydata potwierdzające niezależność.
Niepowołanie przez Skarb Państwa lub niedokonanie wyboru przez Walne Zgromadzenie Członków Rady
Nadzorczej, o których mowa powyżej, jak również brak takich osób w składzie Rady Nadzorczej, nie stanowi
przeszkody do podejmowania ważnych uchwał przez Radę Nadzorczą.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
215 z 234
OPIS DZIAŁANIA I ORGANIZACJI RADY NADZORCZEJ
Tryb działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza
wykonuje swoje obowiązki kolegialnie, może jednak delegować poszczególnych członków do czasowego
samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się
w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na dwa miesiące.
Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w jego zastępstwie
Wiceprzewodniczący. Zwołanie Rady Nadzorczej odbywa się poprzez pisemne zaproszenie wszystkich
Członków Rady Nadzorczej, co najmniej na 7 dni przed planowanym terminem posiedzenia.
W uzasadnionych przypadkach termin ten może zostać skrócony do 2 dni. Posiedzenie Rady Nadzorczej może
być również zwołane na żądanie każdego z Członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu (wnioskodawca
przedstawia proponowany porządek obrad). Wówczas posiedzenie powinno zostać zwołane w terminie 2
tygodni. Jeżeli Przewodniczący Rady Nadzorczej w przedmiotowym terminie nie zwoła posiedzenia,
wnioskodawca może zwołać je samodzielnie podając termin, miejsce i proponowany porządek obrad. Zmiana
porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej i nikt nie
wnosi sprzeciwu, co do zmiany.
Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy Członkowie Rady
Nadzorczej są obecni na posiedzeniu i żaden z Członków Rady Nadzorczej nie wnosi sprzeciwu co do odbycia
posiedzenia oraz proponowanego porządku obrad.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej Członków,
a wszyscy Członkowie zostali zaproszeni. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym.
Głosowanie tajne zarządza się na wniosek Członka Rady Nadzorczej oraz w sprawach osobowych. Uchwały
Rady Nadzorczej mogą być również podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się na odległość, z tym, że w trybie tym nie można podejmować uchwał
w sprawach wyboru lub odwołania Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego i Sekretarza Rady Nadzorczej,
a także powołania, odwołania lub zawieszenia w czynnościach Członka Zarządu oraz ustalania wysokości
wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawierania umów z Członkami Zarządu, z zastrzeżeniem
kompetencji Walnego Zgromadzania Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów.
W roku 2022 odbyło się 15 stacjonarnych posiedzeń Rady Nadzorczej. Podjęto 197 uchwał przy 96%
frekwencji. W przypadku nieobecności Członka Rady Nadzorczej na posiedzeniu, Rada Nadzorcza
podejmowała uchwałę o jego usprawiedliwieniu.
KOMPETENCJE RADY NADZORCZEJ
Zgodnie z postanowieniami Statutu, Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we
wszelkich dziedzinach jej działalności. W 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie uchwałą nr 27 z 15 maja
2019 roku w przedmiocie zmian § 18 Statutu Spółki doprecyzowało zapisy związane z nowelizacją ustawy
z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym. Przedmiotowa uchwała Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia wprowadziła zmiany § 18 ust. 2 Statutu PGE S.A. w zakresie rozporządzania
składnikami aktywów trwałych, rozszerzając kompetencje należące do Rady Nadzorczej.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy między innymi:
ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz jednostkowego sprawozdania finansowego za
ubiegły rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym;
dotyczy to także sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej oraz skonsolidowanego
sprawozdania finansowego grupy kapitałowej, o ile jest ono sporządzane,
ocena wniosków Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty,
składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa
w punktach powyżej,
wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania lub przeglądu jednostkowych sprawozdań
finansowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych grupy kapitałowej, o ile są one
sporządzane,
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
216 z 234
zatwierdzanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Spółki, w tym inwestycyjnych,
marketingowych oraz sponsoringowych, jak również określanie ich zakresu oraz terminów przedkładania
przez Zarząd,
opiniowanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej oraz ocena efektywności prowadzonej przez
Spółkę działalności sponsoringowej,
zatwierdzanie Strategii rozwoju Spółki,
uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej,
zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki,
ustalanie tekstu jednolitego Statutu Spółki,
ustalanie wysokości wynagrodzenia i innych warunków umów oraz zawieranie umów z Członkami
Zarządu Spółki (w tym z Prezesem Zarządu), z zastrzeżeniem kompetencji Walnego Zgromadzenia
Spółki wynikających z bezwzględnie wiążących przepisów,
opiniowanie sporządzanych przez Zarząd sprawozdań dotyczących wydatków reprezentacyjnych,
wydatków na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz
usługi doradztwa związanego z zarządzaniem a także sprawozdania ze stosowania dobrych praktyk,
o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem
państwowym,
opiniowanie zmiany zasad zbywania aktywów trwałych, określonych w § 41(1) Statutu Spółki,
zatwierdzanie polityki wynagrodzeń dla Grupy Kapitałowej,
opiniowanie wszelkich wniosków o podjęcie uchwał kierowanych przez Zarząd do Walnego
Zgromadzenia Spółki.
Ponadto do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:
delegowanie Członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu,
którzy nie mogą sprawować swoich czynności,
wyrażanie zgody na zajmowanie przez Członków Zarządu stanowisk w organach innych spółek.
Dokumenty szczegółowo regulujące kompetencje Rady Nadzorczej tj. Statut Spółki oraz Regulamin Rady
Nadzorczej dostępne są na stronie internetowej PGE.
KOMITETY RADY NADZORCZEJ
Zgodnie z brzmieniem Statutu Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej albo uchwała Walnego Zgromadzenia może
przewidywać powołanie w ramach Rady Nadzorczej komitetów, w szczególności zaś komitetu do spraw
audytu oraz komitetu do spraw nominacji i wynagrodzeń. Obecnie obowiązujący Regulamin Rady Nadzorczej
stanowi, iż Rada Nadzorcza może powoływać komitety stałe lub komitety ad hoc, działające jako kolegialne
organy doradcze i opiniotwórcze Rady Nadzorczej. Celem komitetów w szczególności jest przedstawienie
Radzie Nadzorczej rekomendacji i opinii w sprawach w zakresie ich działania. Komitety powoływane są przez
Radę Nadzorczą spośród jej Członków. W skład komitetu wchodzi od 3 do 5 osób. Komitet wybiera ze swego
grona przewodniczącego. Przewodniczący zwołuje posiedzenia komitetu, kieruje pracami komitetu oraz
reprezentuje komitet w stosunkach z organami i pracownikami Spółki. Mandat członka komitetu wygasa
wraz z wygaśnięciem mandatu Członka Rady Nadzorczej, złożeniem rezygnacji z członkostwa w komitecie
albo z chwilą odwołania ze składu komitetu przez Radę Nadzorczą. Każdy Członek Rady Nadzorczej ma prawo
uczestniczyć w posiedzeniach komitetu. Przewodniczący komitetu może zapraszać na posiedzenia komitetu
Członków Zarządu, pracowników Spółki i inne osoby, których udział w posiedzeniu jest uzasadniony. Decyzje
komitetu podejmowane są w drodze konsensusu, chyba że regulamin danego komitetu stanowi inaczej.
Dokumentem szczegółowo regulującym zakres i przedmiot działania Komitetów jest Regulamin Rady
Nadzorczej PGE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
217 z 234
Wykres: Komitety Rady Nadzorczej PGE S.A.
Dokumentem szczegółowo regulującym zakres i przedmiot działania Komitetów jest Regulamin Rady
Nadzorczej PGE S.A.
W roku 2022 skład Komitetów Rady Nadzorczej kształtował się następująco:
Na dzień 1 stycznia 2022 roku komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały w składzie:
Imię i nazwisko
Członka Rady Nadzorczej
Komitet Audytu
Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss
Członek
Członek
Zbigniew Gryglas
Członek
Członek
Tomasz Hapunowicz
Przewodniczący
Członek
Marcin Kowalczyk
Członek
Anna Kowalik
Członek
Członek
Członek
Grzegorz Kuczyński
Przewodniczący
Członek
Mieczysław Sawaryn
Członek
Przewodniczący
Artur Składanek
Członek
Przewodniczący
Radosław Winiarski
Członek
Członek
22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji.
Pierwsze posiedzenie Rady Nadzorczej nowej kadencji odbyło się 12 lipca 2022 roku. Tego dnia powołane
zostały Komitety Rady Nadzorczej w nowym składzie.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały w składzie:
Imię i nazwisko
Członka Rady Nadzorczej
Komitet Audytu
Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss
Członek
Członek
Zbigniew Gryglas¹
Członek
Członek
Tomasz Hapunowicz
Przewodniczący
Członek
Marcin Kowalczyk²
Członek
Członek
Anna Kowalik
Członek
Członek
Członek
Członek
Mieczysław Sawaryn
Członek
Członek
Członek
Przewodniczący
Artur Składanek
Przewodniczący
Członek
Radosław Winiarski
Członek
Przewodniczący
Komitety Rady Nadzorczej
PGE S.A.
Komitet
Audytu
Komitet
Ładu
Korporacyjnego
Komitet
Strategii
i Rozwoju
Komitet
Nominacji
i Wynagrodzeń
1
26 lipca 2022 roku Zbigniew Gryglas powołany został do Komitetów: Strategii i Rozwoju oraz Ładu Korporacyjnego.
2
9 lutego 2023 roku do Spółki wpłynęła rezygnacja Marcina Kowalczyka z członkostwa w Radzie Nadzorczej PGE S.A. z dniem 9 lutego 2023
roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
218 z 234
Szczegółowy zakres kompetencji poszczególnych Komitetów stałych Rady Nadzorczej PGE znajduje się
w Regulaminie Rady Nadzorczej dostępnym na stronie internetowej PGE S.A.
KOMITET AUDYTU
Na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
Artur Składanek - Przewodniczący
Janina Goss - Członek
Anna Kowalik - Członek
Mieczysław Sawaryn - Członek
Radosław Winiarski - Członek
Komitet Audytu działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej PGE S.A., który spełnia
wymogi Ustawy z 11 maja 2017 roku o Biegłych Rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
(Ustawa o Biegłych Rewidentach). Spółka posiada także przyjęte przez Komitet Audytu:
Politykę i Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania (Polityka Wyboru Biegłego
Rewidenta).
Politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą
firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
(Polityka Świadczenia Usług).
Wszyscy Członkowie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej XII kadencji złożyli do protokołu oświadczenie, iż
spełniają wymogi określone w Ustawie o Biegłych Rewidentach, dotyczące Komitetu Audytu.
W 2022 roku Członkami Komitetu Audytu Rady Nadzorczej:
spełniającymi ustawowe kryteria niezależności byli: Janina Goss, Grzegorz Kuczyński (do 22 czerwca
2022 roku), Mieczysław Sawaryn i Artur Składanek,
posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
z racji swego wykształcenia i doświadczenia był Radosław Winiarski,
posiadającymi wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, z racji swego
wykształcenia oraz doświadczenia zawodowego byli: Anna Kowalik oraz Artur Składanek.
Życiorysy Członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej zawierające szczegóły dotyczące wykształcenia oraz
doświadczenia zawodowego, potwierdzające posiadanie wskazanych powyżej wymogów, dostępne są powyżej
oraz na stronie internetowej PGE S.A.
Podstawowym zadaniem Komitetu Audytu jest badanie prawidłowości i efektywności wykonywania
wewnętrznych kontroli w Spółce i Grupie Kapitałowej PGE oraz współpraca z Biegłymi Rewidentami Spółki.
W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy opracowanie zasad wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania sprawozdań finansowych Spółki oraz monitorowanie procesu sprawozdawczości
finansowej Spółki.
W 2022 roku odbyło się 10 protokołowanych posiedzeń Komitetu Audytu, przy frekwencji wynoszącej 92%.
Komitet Audytu na swoich posiedzeniach analizował m.in. sprawozdania za rok 2021, tj.: jednostkowe
sprawozdanie finansowe Spółki, skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE oraz
sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej PGE. Komitet Audytu odbywał także regularne
spotkania z przedstawicielami audytora Deloitte Audyt sp. z.o.o. sp.k. w zakresie roku 2021
i z przedstawicielami audytora PKF Consult sp. z o.o. sp.k. w zakresie roku 2022.
Ponadto Komitet Audytu analizował jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za I półrocze 2022 roku,
a także skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE za ten sam okres.
W 2022 roku Komitet Audytu zatwierdził Program GK PGE w zakresie Compliance na rok 2022.
Komitet Audytu pozytywnie zaopiniował Plan Audytu GK PGE na rok 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
219 z 234
Komitet Audytu analizował także:
wyniki audytów przeprowadzanych w Spółce i GK PGE,
informację na temat konsolidacji obszaru audytu wewnętrznego w GK PGE,
informację na temat wyników i funkcjonowania Departamentu Audytu PGE S.A. po konsolidacji obszaru
audytu w GK PGE,
informację dotyczącą przebiegu prowadzonych postępowań na wybór zewnętrznych doradców prawnych
i finansowych,
raport na temat usług realizowanych przez Biegłego Rewidenta PGE S.A. oraz podmioty powiązane
z Biegłym Rewidentem na rzecz spółek Grupy Kapitałowej PGE za 2021 rok,
informację na temat przyjęcia rekomendacji dla Rady Nadzorczej w sprawie oceny transakcji
zawieranych przez PGE S.A. oraz jej podmioty zależne z podmiotami powiązanymi w przedmiocie ich
zawarcia na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności.
WYBÓR FIRMY AUDYTORSKIEJ DO PRZEPROWADZENIA BADANIA
Zgodnie z Polityką Wyboru Biegłego Rewidenta wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania
sprawozdania finansowego Spółki i finansowego sprawozdania skonsolidowanego GK PGE dokonuje się
z poszanowaniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa oraz regulacji wewnętrznych,
w szczególności:
Ustawy o Biegłych Rewidentach, w szczególności art. 130 ust. 3 pkt 2 tej ustawy,
Ustawy Prawo zamówień publicznych (tj.: Dz. U. z 2019 roku, poz. 1 843 zm.),
Procedury Ogólnej Zakupów GK PGE,
Instrukcji Zakupów PGE S.A.,
Polityki Wyboru Biegłego Rewidenta,
Wytycznych dotyczących wyboru i współpracy z firmą audytorską badającą roczne sprawozdanie
finansowe Spółki z udziałem Skarbu Państwa z września 2017 roku.
Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy
niż 2 lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy. Maksymalny czas
nieprzerwanego trwania zleceń badań sprawozdań finansowych, przeprowadzanych przez tę samą firmę
audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej
w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat,
z zastrzeżeniem, że kluczowy Biegły Rewident nie może przeprowadzać badania sprawozdania finansowego
przez okres dłuższy niż 5 lat oraz, że kluczowy Biegły Rewident może ponownie przeprowadzać badanie
sprawozdania finansowego, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania sprawozdania
finansowego.
Audytorem badającym jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE S.A. oraz skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Grupy Kapitałowej PGE za lata 2022-2024 jest PKF Consult sp. z o.o. sp.k. (PKF Consult). PKF
Consult został wybrany w postępowaniu zakupowym w trybie negocjacji z ogłoszeniem.
Zgodnie z Polityką Wyboru Biegłego Rewidenta w postępowaniu przetargowym uwzględnione zostały
następujące kryteria oraz warunki udziału:
Cena za przeprowadzenie badania oraz dozwolonych usług dodatkowych;
Znajomość branży energetycznej oraz specyfiki spółek z udziałem Skarbu Państwa;
Doświadczenie w badaniu podmiotów publicznych;
Skład i doświadczenie zespołu audytorskiego;
Wielkość i zdolność organizacyjna do przeprowadzenia badania Grupy Kapitałowej PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
220 z 234
Kryteria wyboru firmy audytorskiej oraz sposób oceny ofert zostały określone przez Radę Nadzorczą, na
podstawie rekomendacji Komitetu Audytu. Wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
sprawozdania finansowego dokonuje Rada Nadzorcza, po przedstawieniu rekomendacji przez Komitet Audytu.
Wybór PKF Consult przez Radę Nadzorczą był zgodny z rekomendacją Komitetu Audytu.
Zgodnie z Polityką Świadczenia Usług firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badania PGE S.A. ani
żaden z członków sieci, do której należy ta firma audytorska, nie mogą świadczyć bezpośrednio ani pośrednio
na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań
finansowych.
Zabronionymi usługami niebędącymi badaniem sprawozdań finansowych, o których mowa powyżej są:
usługi wskazane w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z 16 kwietnia
2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań
finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE (Rozporządzenie
nr 537/2014) (w art. 5 ust. 1 Rozporządzenia nr 537/2014),
inne usługi niebędące czynnościami rewizji finansowej.
Tabela: Usługi dozwolone, niebędące badaniem sprawozdań finansowych.
Zakres usługi dozwolonej
Wskazanie, czy usługa
była lub będzie
świadczona za 2022 rok
usługi przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence)
w zakresie kondycji ekonomiczno-finansowej, wydawania listów
poświadczających, wykonywane w związku z prospektem emisyjnym badanej
jednostki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych
i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur
Nie
usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz
wyników lub wyników szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym
badanej jednostki
Nie
badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa
w rozporządzeniu Komisji (WE) nr 809/2004 z 29 kwietnia 2004 roku
wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w
sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia
przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz
rozpowszechniania reklam
Nie
weryfikacja pakietów konsolidacyjnych
Tak
potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie
analizy informacji finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę
audytorską sprawozdań finansowych
Tak
usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu
korporacyjnego, zarządzania ryzykiem oraz społecznej odpowiedzialności biznesu
Nie
usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje
finansowe i firmy inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji
dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zmiennych składników wynagrodzeń
Tak
poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych
przeznaczonych dla organów nadzoru, Rady Nadzorczej lub innego organu
nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczające poza zakres badania
ustawowego i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych
obowiązków
Tak
przegląd jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Tak
szkolenia otwarte, konferencje tematyczne, spotkania branżowe lub inne
wydarzenia, jeżeli mają one charakter otwarty i nie są przygotowywane, ani nie
są dostosowywane na potrzeby PGE S.A., spółek GK PGE lub ich pracowników
Nie
Komitet Audytu wyraził zgodę na świadczenie przez Biegłego Rewidenta usług wskazanych w powyższej tabeli.
Świadczenie wyżej wskazanych usług przez firmę audytorską przeprowadzającą ustawowe badania PGE S.A.
oraz przez członków jednej sieci, na rzecz PGE S.A. jak i spółek GK PGE, możliwe jest jedynie w zakresie
niezwiązanym z polityką podatkową po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu PGE S.A. oceny zagrożeń
i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o Biegłych Rewidentach. W przypadku wyżej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
221 z 234
wskazanych szkoleń otwartych, konferencji tematycznych, spotkań branżowych i innych wydarzeń, ocena
zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w Ustawie o Biegłych Rewidentach przeprowadzana
jest przez Komitet Audytu PGE S.A. dopiero, jeśli w danym roku obrotowym wartość tych usług, udzielonych
łącznie przez PGE S.A. jak i spółki GK PGE, Biegłemu Rewidentowi lub firmie audytorskiej przeprowadzającej
ustawowe badania PGE S.A. lub członkowi sieci, do której należy Biegły Rewident lub firma audytorska osiągnie
limit określony w Polityce Świadczenia Usług.
Polityka Świadczenia Usług określa również w jaki sposób spółka GK PGE może się zwrócić do Komitetu Audytu
PGE S.A. o przeprowadzenie wyżej wskazanej oceny. Komitet Audytu zajmuje pisemne stanowisko w ciągu
14 dni kalendarzowych od otrzymania wniosku w sprawie dokonania oceny.
KOMITET ŁADU KORPORACYJNEGO
Na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Ładu Korporacyjnego przedstawiał się następująco:
Tomasz Hapunowicz - Przewodniczący
Zbigniew Gryglas - Członek
Anna Kowalik - Członek
Mieczysław Sawaryn - Członek
Do zadań Komitetu Ładu Korporacyjnego należy w szczególności ocena implementacji zasad ładu
korporacyjnego w Spółce oraz ocena sposobu wypełniania przez Spółkę obowiązków informacyjnych
dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego i zgłaszanie Radzie Nadzorczej rekomendacji lub inicjatyw
zmian w tym obszarze, opiniowanie przedkładanych Radzie Nadzorczej aktów wewnętrznych i innych
dokumentów Spółki, które wywierają istotny wpływ na ład korporacyjny a także inicjowanie oraz
opracowywanie propozycji zmian aktów wewnętrznych Spółki dotyczących ładu korporacyjnego
i przedstawianie ich Radzie Nadzorczej.
W 2022 roku odbyły się 3 protokołowane posiedzenia Komitetu Ładu Korporacyjnego, przy 100% frekwencji.
Przedmiotem obrad Komitetu Ładu Korporacyjnego w roku 2022 były następujące tematy:
Omówienie zmian Statutu oraz rekomendowania do przyjęcia tekstu jednolitego Statutu PGE S.A.
Zmiana Statutu wynikała z podjęcia uchwał przez nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w sprawie:
obniżenia kapitału zakładowego o kwotę 3 178 593 409,30 PLN poprzez zmniejszenie wartości
nominalnej każdej akcji Spółki z kwoty 10,25 PLN do kwoty 8,55 PLN oraz przeniesienie tej
kwoty z obniżenia kapitału zakładowego na kapitał zapasowy Spółki,
podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 3 179 291 010,75 PLN do kwoty
19 183 746 098,70 PLN poprzez emisję 373 952 165 akcji serii E w drodze subskrypcji prywatnej
z wyłączeniem prawa poboru,
Omówienie zmian Statutu oraz rekomendowania do przyjęcia tekstu jednolitego Statutu PGE S.A.
Zmiana Statutu Spółki związana była ze zmianą siedziby Spółki, w tym zmian zapewniających
możliwość odbywania Walnych Zgromadzeń zarówno w siedzibie Spółki lub w miejscowości będącej
siedzibą Spółki prowadzącej rynek regulowany, na którym akcje Spółki są przedmiotem obrotu.
Omówienie zmian Regulaminu Rady Nadzorczej PGE S.A. dostosowujących Regulamin do Dobrych
Praktyk Spółek Notowanych na GPW z 2021 oraz nowych przepisów ksh.
KOMITET STRATEGII I ROZWOJU
Na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Strategii i Rozwoju przedstawiał się następująco:
Radosław Winiarski - Przewodniczący
Zbigniew Gryglas - Członek
Tomasz Hapunowicz - Członek
Anna Kowalik - Członek
Mieczysław Sawaryn - Członek
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
222 z 234
Artur Składanek - Członek
Zadaniem Komitetu Strategii i Rozwoju jest opiniowanie i przedstawianie rekomendacji Radzie Nadzorczej
w kwestiach związanych z określaniem strategii i planowania rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej PGE.
W szczególności do zadań Komitetu Strategii i Rozwoju należy opiniowanie strategii oraz planów
strategicznych, a także inwestycji mających istotny wpływ na aktywa Spółki przedkładanych Radzie
Nadzorczej przez Zarząd.
W 2022 roku odbyły się 3 protokołowane posiedzenia Komitetu Strategii i Rozwoju, przy 100% frekwencji.
Przedmiotem obrad Komitetu Strategii i Rozwoju w roku 2022 były następujące tematy:
Sprawozdania z prowadzenia Programu budowy Morskich Farm Wiatrowych (Program Offshore),
Informacje Zarządu PGE S.A. o kluczowych projektach i działaniach obecnie realizowanych w obszarze
badań, rozwoju i innowacji w GK PGE oraz o działaniach realizowanych w ramach Programu
Magazynowania Energii Elektrycznej w GK PGE,
Informacje nt. wdrożonych projektów w obszarze badań, rozwoju i innowacji,
Informacje Zarządu Spółki na temat statusu Programu LTE 450 oraz status Programu NCB.
KOMITET NOMINACJI I WYNAGRODZEŃ
Na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń przedstawiał się następująco:
Mieczysław Sawaryn - Przewodniczący
Janina Goss - Członek
Anna Kowalik - Członek
Zadaniem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń jest wspomaganie osiągania celów strategicznych Spółki
poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii i wniosków w sprawie kształtowania struktury zarządzania
w tym w kwestii rozwiązań organizacyjnych, systemu wynagrodzeń oraz doboru kadry o odpowiednich
kwalifikacjach. W szczególności do zadań Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń należy:
inicjowanie i opiniowanie rozwiązań w zakresie systemu nominacji Członków Zarządu,
opiniowanie proponowanych przez Zarząd rozwiązań w zakresie systemu zarządzania Spółką
zmierzających do zapewnienia efektywności, spójności i bezpieczeństwa zarządzania Spółką oraz
zgodności z prawem i regulacjami wewnętrznymi,
okresowy przegląd i rekomendowanie zasad określania wynagrodzeń motywacyjnych Członków
Zarządu i wyższej kadry kierowniczej, zgodnie z interesem Spółki,
okresowy przegląd systemu wynagrodzeń Członków Zarządu i kadry kierowniczej podlegającej
bezpośrednio Członkom Zarządu, w tym kontraktów menedżerskich i systemów motywacyjnych, oraz
przedkładanie Radzie Nadzorczej propozycji ich kształtowania w kontekście realizacji celów
strategicznych Spółki,
przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii dotyczących uzasadnienia przyznania wynagrodzenia
uzależnionego od wyników w kontekście oceny stopnia realizacji określonych zadań i celów Spółki,
ocena systemu zarządzania zasobami ludzkimi w Spółce.
W 2022 roku odbyły się 3 posiedzenia Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, przy jednej nieobecności Członka
Komitetu.
Przedmiotem obrad Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w 2022 roku było m.in.:
Omówienie propozycji Celów Zarządczych dla Zarządu PGE S.A. na rok 2022.
Omówienie Sprawozdania z wykonania Celów Zarządczych przez Zarząd PGE S.A. za rok 2021.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
223 z 234
WYNAGRODZENIE WŁADZ PGE S.A.
ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU PGE S.A.
9 września 2016 roku weszła w życie ustawa z 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń
osób kierujących niektórymi spółkami – tzw. nowa ustawa kominowa. Nowa ustawa kominowa reguluje m.in.
sposób określania zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w spółkach
z udziałem Skarbu Państwa (czyli np. PGE S.A.), w tym w szczególności określa, w jaki sposób jest ustalane
i przyznawane wynagrodzenie Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej (zasady kształtowania wynagrodzeń
Zarządu i Rady Nadzorczej uchwala Walne Zgromadzenie, a Rada Nadzorcza podejmuje na tej podstawie
uchwały o warunkach wynagradzania poszczególnych Członków Zarządu). Ustawa określa także wybrane
postanowienia umów o świadczenie usług zarządzania zawieranych z Członkami Zarządu.
14 grudnia 2016 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 4 w sprawie
kształtowania zasad wynagrodzeń Członków Zarządu PGE S.A., zmienioną uchwałą nr 37 Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia Spółki z 27 czerwca 2017 roku. Następnie 7 marca 2022 roku Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 5 uchylającą przyjęte dotychczas zasady kształtowania wynagrodzeń
Członków Zarządu Spółki oraz wprowadziło nowe zasady kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu
Spółki. Zmiany wynikające z uchwały z 7 marca 2022 roku zostały następnie uwzględnione w Polityce
wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej PGE S.A. uchwałą nr 11 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki z 22 czerwca 2022 roku.
Zgodnie z obowiązującymi aktami wewnętrznymi Spółki wynagrodzenie Członków Zarządu składa się z części
stałej, stanowiącej wynagrodzenie miesięczne podstawowe oraz części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie
uzupełniające za rok obrotowy Spółki, uzależnionej od realizacji celów zarządczych.
Tabela: Wysokość wynagrodzeń i świadczeń uzyskanych w 2022 roku przez Członków Zarządu PGE S.A. (w PLN)
Imię i nazwisko
Członka Zarządu
Wynagrodzenie
stałe -
Kontrakt
Menedżerski
Wynagrodzenie
zmienne
za 2021 rok
Składniki
pozostałe
Odprawa/
Odszkodowanie
zakaz
konkurencji
Zwrot składek
ZUS
Suma
Wojciech Dąbrowski
792 680,40
407 319,60
0,00
3 236,89
1 203 236,89
Wanda Buk
739 835,04
384 714,20
0,00
0,00
1 124 549,24
Paweł Cioch
651 465,85
384 714,20
246 611,68
0,00
1 282 791,73
Lechosław Rojewski
739 835,04
217 126,40
0,00
0,00
956 961,44
Paweł Śliwa
739 835,04
384 714,20
0,00
0,00
1 124 549,24
Ryszard Wasiłek
739 835,04
384 714,20
0,00
0,00
1 124 549,24
Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2022 roku przez Członków Zarządu PGE S.A. wyniosła 6,8 mln
PLN (wg PIT11). W 2022 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami oraz rezerwami), koszt wynagrodzenia
wszystkich osób, które pełniły funkcję Członków Zarządu PGE S.A., wyniósł łącznie 9,2 mln PLN.
ZASADY USTALANIA WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ PGE S.A.
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej PGE S.A. została określona uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego
Walnego Zgromadzenia z 14 grudnia 2016 roku w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady
Nadzorczej. Zasady te zostały uwzględnione w Polityce wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
PGE S.A. przyjętej uchwałą Walnego Zgromadzenia Spółki nr 9 z 26 czerwca 2020 roku, zmienioną uchwałą
Walnego Zgromadzenia Spółki z 22 czerwca 2022 roku.
Zgodnie z obowiązującymi aktami wewnętrznymi Spółki miesięczne wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej
ustalono jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród
z zysku w IV kw. roku poprzedniego, ogłoszone przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego oraz
mnożnika: 1,7 (dla Przewodniczącego Rady Nadzorczej), 1,5 (dla pozostałych Członków Rady Nadzorczej).
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
224 z 234
Tabela: Wysokość wynagrodzeń uzyskanych przez Członków Rady Nadzorczej PGE S.A., którzy pełnili swe
funkcje w 2022 roku (w PLN).
Imię i nazwisko
Członka Rady Nadzorczej
Wysokość uzyskanych wynagrodzeń
Anna Kowalik
89 837,16
Janina Goss
81 001,74
1
Zbigniew Gryglas
75 690,74
1
Tomasz Hapunowicz
79 268,04
Marcin Kowalczyk
80 571,62
1
Grzegorz Kuczyński
37 872,51
Mieczysław Sawaryn
79 268,04
Artur Składanek
79 268,04
Radosław Winiarski
80 107,80
1
Łączna wartość wynagrodzeń uzyskanych w 2022 roku przez Członków Rady Nadzorczej PGE S.A. wyniosła
682,9 tys. PLN. W 2022 roku, w ujęciu kosztowym (wraz z narzutami), koszt wynagrodzenia wszystkich osób,
które pełniły funkcję Członków Rady Nadzorczej PGE S.A., wyniósł łącznie 767,3 tys. PLN.
8.4. Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych
KAPITAŁ ZAKŁADOWY PGE S.A. I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA
Na 1 stycznia 2022 roku kapitał zakładowy PGE wynosił 19 165 048 497,25 PLN i dzielił się na 1 869 760 829
akcji o wartości nominalnej 10,25 PLN każda.
Tabela: Kapitał zakładowy Spółki.
Seria/
emisja
Rodzaj
akcji
Rodzaj
uprzywilejowania
Liczba akcji
Wartość serii/emisji
wg wartości
nominalnej
Sposób pokrycia
kapitału
"A"
zwykłe
nie dotyczy
1 470 576 500
15 073 409 125,00
aport/gotówka
"B"
zwykłe
nie dotyczy
259 513 500
2 660 013 375,00
gotówka
"C"
zwykłe
nie dotyczy
73 228 888
750 596 102,00
połączenie z PGE GiE
"D"
zwykłe
nie dotyczy
66 441 941
681 029 895,25
połączenie
z PGE Energia S.A.
Razem
1 869 760 829
19 165 048 497,25
Zgodnie z pismem z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku, Skarb Państwa posiadał
1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki oraz
uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących
57,39% ogólnej liczby głosów.
1
Pozycja zawiera wynagrodzenie za okres pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej tj. wynagrodzenie podstawowe oraz zwrot nadpłaconych
składek ZUS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
225 z 234
Tabela: Struktura własnościowa kapitału podstawowego Spółki na 1 stycznia 2022 roku
1
.
Skarb Państwa
Pozostali Akcjonariusze
Suma
wartość
nominalna
akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
wartość
nominalna akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
wartość
nominalna
akcji
(PLN)
udział %
w kapitale
zakładowym
i w głosach
Akcje na
1 stycznia
2022 roku
10 998 087 004,50
57,39
8 166 961 492,75
42,61
19 165 048 497,25
100,00
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Pomimo, iż akcje Spółki nie są akcjami uprzywilejowanymi, Statut Spółki przewiduje szczególne uprawnienia
dla Skarbu Państwa, dopóki pozostaje on jej Akcjonariuszem, co zostało szczegółowo opisane w pkt 8.1
niniejszego sprawozdania.
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI
Na podstawie pisma z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku, Skarb Państwa posiadał
1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki oraz
uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących
57,39% ogólnej liczby głosów.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na 31 marca 2022 roku:
Akcjonariusz
Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
(%)
Skarb Państwa
1 072 984 098
1 072 984 098
57,39%
Pozostali
796 776 731
796 776 731
42,61%
Razem
1 869 760 829
1 869 760 829
100,00%
6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE S.A. podjęło uchwałę nr 7 w sprawie obniżenia
kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem
kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia
dotychczasowych Akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie
i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym, prowadzonym przez
Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz
zmiany Statutu Spółki.
W związku z § 1 - 3 ww. uchwały nr 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE S.A. z 6 kwietnia 2022
roku, § 7 Statutu Spółki zmienia się w taki sposób, że otrzymuje on następujące brzmienie:
„Kapitał zakładowy Spółki wynosi 19 183 746 098,70 złotych (słownie: dziewiętnaście miliardów sto
osiemdziesiąt trzy miliony siedemset czterdzieści sześć tysięcy dziewięćdziesiąt osiem złotych i siedemdziesiąt
groszy) i dzieli się na 2 243 712 994 (słownie: dwa miliardy dwieście czterdzieści trzy miliony siedemset
dwanaście tysięcy dziewięćset dziewięćdziesiąt cztery) akcje o wartości nominalnej 8,55 złotych (słownie:
osiem złotych i pięćdziesiąt pięć groszy) każda, w tym:
1 470 576 500 akcji na okaziciela serii A,
259 513 500 akcji na okaziciela serii B,
73 228 888 akcji na okaziciela serii C,
66 441 941 akcji na okaziciela serii D,
373 952 165 akcji na okaziciela serii E.
1
Struktura własnościowa została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
226 z 234
Wniosek o dokonanie stosownego wpisu zmiany Statutu Spółki został złożony do Krajowego Rejestru
Sądowego.
18 maja 2022 roku zmiany w kapitale zakładowym PGE S.A. zostały zarejestrowane w KRS, o czym Spółka
poinformowała raportem bieżącym nr 29/2022 z 19 maja 2022 roku.
Skarb Państwa objął również akcje nowej emisji na podstawie umowy inwestycyjnej, którą PGE S.A. podpisała
ze Skarbem Państwa 5 kwietnia 2022 roku.
20 maja 2022 roku Minister Aktywów Państwowych, reprezentujący Skarb Państwa, przesłał zawiadomienie
informujące o zmianie liczby akcji i udziału w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Skarb Państwa
w Spółce. Aktualnie Skarb Państwa posiada 1 365 601 493 akcje, stanowiące 60,86% kapitału zakładowego
Spółki i uprawniające do wykonywania 1 365 601 493 głosów, co stanowi 60,86% ogólnej liczby głosów.
Ponadto, Skarb Państwa poinformował o podmiocie zależnym, posiadającym akcje PGE S.A. i łącznej sumie
liczby głosów obu podmiotów i jej procentowym udziale w ogólnej liczbie głosów. Zgodnie z treścią
zawiadomienia, biorąc pod uwagę akcje (18 697 608), posiadane przez podmiot zależny od Skarbu Państwa,
tj. Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. (TF Silesia), Skarb Państwa posiada łącznie 1 384 299 101 akcji,
stanowiących 61,70% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do wykonywania 1 384 299 101 głosów,
co stanowi 61,70% ogólnej liczby głosów.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Akcjonariusz
Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w ogólnej liczbie
głosów na WZ (%)
Skarb Państwa
1 365 601 493
1 365 601 493
60,86%
Podmiot zależny od Skarbu Państwa –
TF Silesia
18 697 608
18 697 608
0,84%
Razem Skarb Państwa i podmiot zależny
1 384 299 101
1 384 299 101
61,70%
Pozostali
859 413 893
859 413 893
38,30%
Razem
2 243 712 994
2 243 712 994
100,00%
AKCJE WŁASNE
Na 31 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz spółki zależne nie posiadały akcji własnych.
AKCJE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, żadna z osób zarządzających i nadzorujących Spółkę na dzień
przekazania niniejszego raportu oraz na dzień publikacji skonsolidowanego raportu za 2022 rok nie posiadały
akcji jednostki dominującej ani akcji/udziałów w jednostkach powiązanych z PGE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
227 z 234
9. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PGE za 2022 rok, sporządzone zgodnie z art. 49b ust. 9 Ustawy o Rachunkowości, zostało
opublikowane wraz ze Sprawozdaniem Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PGE za 2022 rok i umieszczone na stronie internetowej Grupy Kapitałowej PGE w sekcji
poświęconej danym finansowym za 2022 rok: www.gkpge.pl.
10. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia
sprawozdania finansowego
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu PGE S.A., roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane
sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami
rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową i wynik
finansowy jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej PGE
zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć i sytuacji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz GK PGE,
w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
228 z 234
11. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz Grupy Kapitałowej
zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej 20 marca 2023 roku.
Warszawa, 20 marca 2023 roku
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Prezes
Zarządu
Wojciech Dąbrowski
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Wanda Buk
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Lechosław Rojewski
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Paweł Śliwa
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Ryszard Wasiłek
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Wiceprezes
Zarządu
Rafał Włodarski
podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
229 z 234
Słowniczek pojęć branżowych
ARA
Dolarowy indeks cen węgla w EU. Loco w portach Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia
ARP
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. – spółka Skarbu Państwa wspierająca
restrukturyzację polskich przedsiębiorstw
BAT
Best Available Technology – Najlepsze dostępne technologie
Biomasa
stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają
biodegradacji, pochodzące z produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej
oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także części pozostałych
odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze
BREF
Best Available Techniques Reference Document – Dokument referencyjny BAT
CCGT
Combined Cycle Gas Turbine - układ gazowo-parowy z turbiną gazową
Dobre Praktyki
Dokumenty: „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” przyjęte uchwałą
Rady Giełdy z 13 października 2015 roku i obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku do
30 czerwca 2021 roku oraz „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
przyjęte uchwałą Rady Giełdy z 29 marca 2021 roku i obowiązujące od 1 lipca 2021
roku
Dystrybucja
transport energii sieciami dystrybucyjnymi wysokiego (110 kV), średniego (15 kV)
i niskiego (400V) napięcia w celu dostarczenia jej odbiorcom
Elektrownie
szczytowo-
pompowe (ESP)
specjalny typ elektrowni wodnych pozwalający na magazynowanie energii
elektrycznej. Wykorzystywany jest do tego górny zbiornik wodny, do którego
pompowana jest woda ze zbiornika dolnego, przy wykorzystaniu energii elektrycznej
(zwykle nadmiarowej w systemie). Elektrownie szczytowo-pompowe świadczą usługi
regulacyjne dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. W okresie zwiększonego
zapotrzebowania na energię elektryczną woda ze zbiornika górnego jest spuszczana
przez turbinę. W ten sposób produkowana jest energia elektryczna.
Elektrownie
zawodowe
cieplne
kategoria stosowana przez PSE S.A w miesięcznych raportach z funkcjonowania
Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego – obejmuje
elektrownie i elektrociepłownie
Energia czarna
umowna nazwa energii wytwarzanej w wyniku spalania węgla kamiennego lub
brunatnego
Energia czerwona
umowna nazwa energii elektrycznej wytwarzanej w skojarzeniu z ciepłem
Energia zielona
umowna nazwa energii wytwarzanej w odnawialnych źródłach energii
Energia żółta
umowna nazwa energii wytwarzanej w elektrowniach gazowych oraz gazowo-
parowych
ESCO
Energy Saving Company
EUA
European Union Allowances - zbywalne prawa do emisji CO
2
, 1 EUA uprawnia do emisji
jednej tony CO
2
EU ETS
European Union Greenhouse Gas Emission Trading Scheme, wspólnotowy system
handlu emisjami. Zasady jego funkcjonowania określa Dyrektywa Europejskiego
Trybunału Sprawiedliwości, zmieniona Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady
2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku (Dz.U.UE L z 5.6.2009, Nr 140, str. 63—87)
EV
Electric Vehicles (ang.) – samochody elektryczne
EW
Elektrownia Wodna
Fundusz CVC
Corporate Venture Capital; w modelu CVC spółki portfelowe, poza wsparciem
finansowym, otrzymują możliwość weryfikacji swojego pomysłu w korporacji
FIT/FIP
Feed-in-Tariff (FIT) i Feed-in-Premium (FIP): system dopłat do ceny rynkowej energii
elektrycznej dokonywany przez Zarządcę Rozliczeń S.A.
FW
Farma Wiatrowa
Generacja
wymuszona
wytwarzanie energii elektrycznej wymuszone jakością i niezawodnością pracy KSE.
Dotyczy jednostek wytwórczych, w których generacja jest wymuszona technicznymi
ograniczeniami działania systemu elektroenergetycznego lub koniecznością
zapewnienia odpowiedniej jego niezawodności
GJ
gigadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 GJ = 1000/3,6 kWh = ok. 278 kWh
Gospodarka
o obiegu
zamkniętym
system, w którym minimalizuje się zużycie surowców i wielkość odpadów oraz
emisję i utraty energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których
odpady z jednych procesów są wykorzystywane jako surowce dla innych, co
maksymalnie zmniejsza ilość końcowych odpadów produkcyjnych
GPZ
Główny Punkt Zasilania - rodzaj stacji elektroenergetycznej służącej do przetwarzania
i rozdziału lub wyłącznie do rozdziału energii elektrycznej
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
230 z 234
Grupa taryfowa
grupa odbiorców pobierających energię elektryczną lub ciepło lub korzystających
z usług związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną lub ciepło, dla których
stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania
GW
gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 10
9
W
GWe
gigawat mocy elektrycznej
GWt
gigawat mocy cieplnej
HCI
chlorowodór
Hg
rtęć
IED
dyrektywa ws. emisji przemysłowych
Inflacja HICP
Harmonised Index of Consumer Prices - zharmonizowany indeks cen konsumpcyjnych
wprowadzony przez Komisję Europejską. Zgodnie z traktatem z Maastricht,
wskaźnik HICP jest podstawą do oceny wzrostu cen w krajach Unii.
IGCC
Integrated Gasification Combined Cycle, technologia bloku gazowo-parowego ze
zintegrowanym zgazowaniem paliwa
IOS
Instalacja Odsiarczania Spalin
IRiESP
Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej, do opracowania której jest
obowiązany, zgodnie z Prawem Energetycznym, Operator Systemu Przesyłowego;
instrukcje opracowywane dla sieci elektroenergetycznych określają szczegółowe
warunki korzystania z tych sieci przez użytkowników systemu oraz warunki i sposób
prowadzenia ruchu, eksploatacji i planowania rozwoju tych sieci; część instrukcji,
która dotyczy bilansowania systemu przesyłowego i zarządzania ograniczeniami
systemowymi, wraz z informacją o zgłoszonych przez użytkowników systemu
uwagach oraz sposobie ich uwzględnienia jest przedkładana Prezesowi URE do
zatwierdzenia w drodze decyzji
IRZ
Usługa Interwencyjnej Rezerwy Zimnej, polegająca na utrzymaniu w gotowości bloku
do produkcji energii. Energia produkowana jest na polecenie PSE S.A.
ITPOE
Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii
ITRE
Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii w PE
Jednostka
wytwórcza
opisany przez dane techniczne i handlowe wyodrębniony zespół urządzeń należących
do przedsiębiorstwa energetycznego, służący do wytwarzania energii elektrycznej lub
ciepła i wyprowadzenia mocy
JWCD
Jednostka Wytwórcza Centralnie Dysponowana – Jednostka wytwórcza przyłączona
do koordynowanej sieci 110 kV, podlegająca centralnemu dysponowaniu przez PSE
S.A.
KDT
kontrakty długoterminowe na zakup mocy i energii elektrycznej zawarte między PSE
S.A. a wytwórcami energii elektrycznej w latach 1994-2001
KRI
Key Risk Indicator – kluczowa miara ryzyka
Klaster energii
cywilnoprawne porozumienie w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby
prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu
terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji
lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw,
w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na
obszarze działania tego klastra nieprzekraczającym granic jednego powiatu
w rozumieniu Ustawy o samorządzie powiatowym) lub 5 gmin w rozumieniu Ustawy
o samorządzie gminnym; klaster energii reprezentuje koordynator, którym jest
powołana w tym celu spółdzielnia, stowarzyszenie, fundacja lub wskazany
w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii
Kogeneracja
równoczesne wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie
tego samego procesu technologicznego
KPI
kluczowe wskaźniki efektywności
KSE
Krajowy System Elektroenergetyczny, zbiór urządzeń do rozdziału, przesyłania
i wytwarzania energii elektrycznej, połączonych w system umożliwiający dostawy
energii elektrycznej na terenie Polski
KSP
Krajowy System Przesyłowy, zbiór urządzeń do przesyłu energii elektrycznej na
terenie Polski
kV
kilowolt, jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły
elektromotorycznej w układzie SI, 1 kV= 10
3
V
kWh
kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej w układzie SI, określająca ilość
energii, jaką urządzenie o mocy 1 kW zużywa w ciągu godziny, 1 kWh = 3.600.000
J = 3,6 MJ
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
231 z 234
kWp
jednostka mocy dedykowana dla określania mocy paneli fotowoltaicznych; oznacza
ilość energii elektrycznej w peak’u, czyli w szczycie produkcji.
LZO
Licznik Zdalnego Odczytu
MEW
Małe Elektrownie Wodne
MFW
Morska Farma Wiatrowa
MIE
Minimalna Ilość Energii
Moc osiągalna
największa moc trwała jednostki wytwórczej lub wytwórcy, utrzymywana przez
wytwórcę cieplnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 15 godzin oraz przez
wytwórcę wodnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 5 godzin, przy
znamionowych warunkach pracy, potwierdzona testami
Moc
zainstalowana
formalna wartość mocy czynnej, zapisana w dokumentacji projektowej instalacji
wytwórczej jako maksymalna możliwa do uzyskania, potwierdzona protokołami
odbioru tej instalacji (wartość historyczna – niezmienna w czasie)
MSR
rezerwa stabilizacyjna rynku (dotyczy CO
2
)
MW
jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 10
6
W
MWe
megawat mocy elektrycznej
MWt
megawat mocy cieplnej
NH
3
amoniak
Nm
3
normalny metr sześcienny; jednostka rozliczeniowa spoza układu SI oznaczająca ilość
suchego gazu zawartą w objętości 1m
3
przy ciśnieniu 1013 hPa oraz temperaturze
0°C
NO
x
tlenki azotu
Odnawialne
źródło energii
(OZE)
źródło wykorzystujące w procesie przetwarzania energię wiatru, promieniowania
słonecznego, geotermalną, fal, prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz energię
pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu powstałego
w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych
szczątek roślinnych i zwierzęcych
Operacyjna
rezerwa mocy
(ORM)
zdolności wytwórcze Jednostek Grafikowych Wytwórczych aktywnych (JGWa)
będących w ruchu albo postoju, stanowiące nadwyżkę mocy dostępną dla PSE S.A.
ponad zapotrzebowanie na energię elektryczną pokryte w ramach Umów Sprzedaży
Energii (USE) oraz na Rynku Bilansującym (RB) w ramach generacji swobodnej
Operator
Systemu
Dystrybucyjnego
(OSD)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii
elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym
albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe
bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty
oraz niezbędną rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami
gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi
Operator
Systemu
Przesyłowego
(OSP)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub
energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie przesyłowym
gazowym albo systemie przesyłowym elektroenergetycznym, bieżące
i długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację,
konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń
z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi. Na
obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od 2 lipca 2014 do 31 grudnia 2030 roku
na Operatora Systemu Przesyłowego w zakresie przesyłu energii elektrycznej
wyznaczona została PSE S.A.
Opłata
kogeneracyjna
element rachunku za energię elektryczną pobierany w celu sfinansowania nowego
mechanizmu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji (system aukcyjny od 2019
roku).
Opłata OZE
opłata OZE służy zapewnieniu dostępność energii ze źródeł odnawialnych w KSE.
Opłatę OZE przeznacza się wyłącznie na pokrycie ujemnego salda z tyt. rozliczeń
energii ze źródeł odnawialnych pomiędzy wytwórcami tej energii i sprzedawcami
energii elektrycznej wytworzonej z odnawialnych źródeł energii oraz kosztów
działalności Zarządcy Rozliczeń S.A. (dysponenta opłat OZE).
Opłata
przejściowa
element opłaty dystrybucyjnej pobierany w celu zrekompensowania zakładom
energetycznym strat wynikających z przedterminowego rozwiązania Kontraktów
Długoterminowych (KDT).
OTF
Organized Trading Facilities
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
232 z 234
OSD
Operator Systemu Dystrybucyjnego
Pasmo
podstawa, baza (base, baseload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej,
dostawa o stałej mocy w każdej godzinie doby danego okresu, np. tygodnia,
miesiąca, kwartału lub roku
PJ
petadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 PJ = ok. 278 GWh
PPA
zakup energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze źródeł
odnawialnych
Prawa majątkowe
zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia
dla energii wyprodukowanej w odnawialnych źródłach energii i w kogeneracji
Prosument
odbiorca końcowy dokonujący zakupu energii elektrycznej na podstawie umowy
kompleksowej, wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł
energii w mikroinstalacji w celu jej zużycia na potrzeby własne, niezwiązane
z wykonywaną działalnością gospodarczą
Przesył energii
elektrycznej
transport energii elektrycznej siecią przesyłową wysokiego napięcia (220 i 400 kV)
od wytwórców do dystrybutorów
PSCMI-1
Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 1 - uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku energetycznym
PSCMI-2
Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła
Purchasing
Managers Index
(PMI)
złożony wskaźnik opracowywany przez Markit Economics w celu zobrazowania
kondycji sektora przemysłowego; wartość wskaźnika powyżej 50 pkt oznacza
poprawę sytuacji w sektorze
PV
fotowoltaiczny
RCL
Rządowe Centrum Legislacji
Regulacyjne
Usługi
Systemowe
(RUS)
usługi świadczone przez podmioty na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego,
niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Krajowego Systemu
Elektroenergetycznego, zapewniające zachowanie określonych wartości parametrów
niezawodnościowych i jakościowych
Regulator
Prezes URE wypełniający zadania przypisane mu w Prawie Energetycznym. Zajmuje
się m.in. wydawaniem koncesji przedsiębiorstwom energetycznym oraz
zatwierdzaniem taryf dla przedsiębiorstw energetycznych, wyznaczaniem operatorów
systemów przesyłowych i dystrybucyjnych.
REPowerEU
plan KE w zakresie oszczędzania energii, produkcji ekologicznej oraz dywersyfikacji
dostaw energii w związku z zakłóceniami na światowym rynku energii
spowodowanymi inwazją Rosji na Ukrainę
RIG
usługa Rezerwa Interwencyjna Gotowość - jest to gotowość elektrowni do świadczenia
usługi generacji mocy czynnej lub poboru tej mocy na żądanie PSE S.A.
Rynek
bilansujący (RB)
techniczna platforma równoważenia popytu i podaży na rynku energii elektrycznej.
Rozliczane są na nim różnice między ilościami energii planowanymi (zgłoszonymi
grafikami dostaw), a rzeczywiście dostarczonymi/odebranymi. Celem działania rynku
bilansującego jest bilansowanie różnic pomiędzy transakcjami zawartymi między
poszczególnymi uczestnikami rynku, a rzeczywistym zapotrzebowaniem na energię
elektryczną. Uczestnikami rynku bilansującego mogą być: wytwórcy, odbiorcy energii,
rozumiani jako podmioty przyłączone do sieci objętej obszarem rynku bilansującego
(w tym odbiorcy końcowi oraz odbiorcy sieciowi), spółki obrotu, giełdy energii oraz
PSE S.A., jako przedsiębiorstwo bilansujące.
Rynek SPOT
rynek, na którym transakcje są realizowane najpóźniej w drugim dniu roboczym od
momentu ich zlecenia. Transakcje dokonywane na rynku kasowym są opłacane
w momencie ich zawarcia – transferowi podlega w tym przypadku kapitał.
R&D
Research and Development (ang.), (Badania i Rozwój)
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
233 z 234
SAIDI
System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego (średniego)
systemowego czasu trwania przerwy (długiej, bardzo długiej oraz katastrofalnej),
wyrażony w minutach na odbiorcę na rok, stanowiący sumę iloczynów czasu jej
trwania i liczby odbiorców narażonych na skutki tej przerwy w ciągu roku, podzieloną
przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIDI nie obejmuje przerw krótszych
niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw
nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN)
i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIDI w taryfie jakościowej nie
zawiera wyłączeń na nN.
SAIFI
System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej (średniej)
systemowej częstości (liczby) przerw (długich, bardzo długich oraz katastrofalnych),
stanowiący liczbę odbiorców narażonych na skutki wszystkich tych przerw w ciągu
roku podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIFI nie obejmuje
przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych
i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN)
i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIFI w taryfie jakościowej nie
zawiera wyłączeń na nN.
SCR
selektywna redukcja katalityczna – technologia oczyszczania spalin
Sieć najwyższych
napięć (NN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu 220 kV i wyższym
Sieć niskiego
napięcia (nN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV
Sieć średniego
napięcia (SN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym wyższym niż 1 kV lecz niższym
niż 110 kV
Sieć wysokiego
napięcia (WN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym 110 kV
SKRM
Stały Komitet Rady Ministrów
SNCR
selektywna redukcja niekatalityczna – technologia oczyszczania spalin
Start-up
przedsiębiorstwo na wczesnym etapie rozwoju, stworzone z myślą o budowaniu
nowych produktów lub usług i działające w warunkach dużej niepewności.
Najczęściej wskazywanymi cechami start-up’ów są: krótka historia działalności (do
10 lat), innowacyjność, możliwość rozbudowy przedsięwzięcia, wyższe niż
w przypadku „tradycyjnych” przedsięwzięć ryzyko, ale również potencjalnie wyższy
zwrot z inwestycji.
Szczyt
szczyt (peak, peakload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa
o stałej mocy realizowana od poniedziałku do piątku w każdej godzinie pomiędzy
07:00-22:00 (15 godzin standard dla rynku polskiego) lub 08:00-20:00 (12 godzin
standard dla rynku niemieckiego) danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału
lub roku
Świadectwo
pochodzenia
z energii
odnawialnej
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w OZE, wydawany przez
Prezesa URE, tzw. zielony certyfikat
Świadectwo
pochodzenia
z kogeneracji
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w wysokosprawnej
kogeneracji, wydawany przez Prezesa URE, tzw. czerwone certyfikaty (dla energii
wytworzonej z węgla w kogeneracji z ciepłem) i żółte certyfikaty (dla energii
wytworzonej z gazu w kogeneracji z ciepłem)
Taryfa
zbiór cen i stawek opłat oraz warunków ich stosowania, opracowany przez
przedsiębiorstwo energetyczne i wprowadzany jako obowiązujący dla określonych
w nim odbiorców w trybie określonym ustawą
Technologie ICT
pojęcie obejmujące techniki przetwarzania, gromadzenia lub przesyłania informacji
w formie elektronicznej
TGE
Towarowa Giełda Energii S.A., giełda towarowa na której przedmiotem obrotu może
być energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, , wielkość emisji zanieczyszczeń
oraz prawa majątkowe, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od energii
elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń,
dopuszczone do obrotu na giełdzie
TPA
Third Party Access, zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź
operatora infrastruktury sieciowej stronom trzecim w celu dostarczenia
towarów/usług klientom strony trzeciej
TWh
terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI
- 1 TWh to 10
9
kWh
Sprawozdanie Zarządu z działalności PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2022
234 z 234
URE
Urząd Regulacji Energetyki
Ustawa KDT
Ustawa z 29 czerwca 2007 roku o zasadach pokrywania kosztów powstałych
u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych
sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. Nr 130 poz. 905 z 2007 roku)
Wskaźnik
dyspozycyjności
(czas pracy + czas postoju w rezerwie) x 100 / czas okresu
Wskaźnik
wykorzystana
mocy
zainstalowanej
wyprodukowana energia elektryczna x 100 / (czas okresu x moc zainstalowana)
V (wolt)
jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej
w układzie SI, 1 V= 1J/1C = (1 kg x m
2
) / (A x s
3
)
W (wat)
jednostka mocy w układzie SI, 1 W = 1J/1s = 1 kg x m
2
x s
-3
WRA
Wartość Regulacyjna Aktywów
Wskaźnik N:W
stosunek objętości zdejmowanego nadkładu w m
3
do masy wydobytego węgla
brunatnego w tonach
Współspalanie
wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego,
jednoczesnego, przeprowadzanego w jednym urządzeniu spalania biomasy lub
biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób może
być uznana za energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii
ZHZW
Umowa o zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi