rozmiary. W krótkim okresie czasu, na przełomie I i II kwartału 2022 roku odnotowywano kilkudziesięcioprocentowe wzrosty cen kluczowych surowców
energetycznych w tym węgla i gazu. W konsekwencji wzrostu cen surowców energetycznych rosły także ceny pozostałych surowców oraz materiałów i
usług. Współpraca z klientami w kluczowych segmentach, która do tej pory opierała się na rocznych kontraktach z ustalonymi warunkami handlowymi,
minimalizującymi ryzyko zmienności cen surowców, wraz z wybuchem konfliktu w Ukrainie okazała się niemożliwa do kontynuowania. Z uwagi na skalę i
poziom wahań cen surowców, Grupa zmuszona była przeprowadzić renegocjacje warunków handlowych wcześniej zawartych kontraktów i zapewnić sobie
możliwość zmian tych warunków uzależniając je od bieżącego poziomu ich cen. W ten sposób Grupa zminimalizowała skutki rosnących cen surowców i
zabezpieczyła się przed ryzykiem dalszych wahań cen surowców i rosnących kosztów wytworzenia.
Dzięki zastosowaniu takiego podejścia, w przypadku segmentu sodowego, gdzie wahania cen surowców były najbardziej odczuwalne oraz dzięki sprzyjającej
sytuacji popytowej na rynku sody, segment osiągnął dobre wyniki i pomimo coraz wyższych cen surowców był w stanie w pełni zrealizować zamówienia
swoich klientów.
W podobny sposób postąpiły pozostałe segmenty, które również odczuły wzrost cen surowców i materiałów.
Poniżej szczegółowo opisano wpływ wzrostu cen surowców, materiałów, mediów i usług na poszczególne segmenty działalności Grupy CIECH:
• Segment Sodowy – segment zmierzył się z podwyżką cen węgla ze strony dostawcy, pomimo obowiązywania kontraktu terminowego, który
gwarantował niezmienność ceny zakupu surowca. W wyniku podjętych negocjacji z dostawcą udało się zminimalizować poziom podwyżki,
natomiast w pierwszej połowie roku wystąpiły problemy z jego dostępnością. Zapasy węgla w zakładach na Kujawach spadły do minimalnych
poziomów. Dopiero pod koniec roku z uwagi na w miarę stabilna sytuację na rynku surowcowym udało się odbudować bezpieczne zapasy. W
maju segment sodowy, na skutek wprowadzonego embarga, zakazującego importu antracytu z Rosji, zmuszony był do przejścia na droższy koks.
Pomimo wyższej (o ok. 20%) ceny koksu surowiec ten był dostępny i pochodził od polskich producentów. W pierwszej połowie roku wzrosło
ryzyko przerwania dostaw gazu do zakładu sodowego w Stassfurcie i pojawiły się obawy odnośnie dostępności gazu w okresie jesienno-
zimowym. W zaistniałej sytuacji, priorytetem dla zakładu było zapewnienie ciągłości produkcji i możliwości realizacji zamówień klientów. W tym
celu zostały przygotowane scenariusze awaryjne zakładające ograniczenia dostępności surowców energetycznych skutkujące koniecznością
redukcji poziomu produkcji (aż do całkowitego wstrzymania produkcji, w sytuacji wstrzymania dostaw gazu). Scenariusze te zakładały
kontynuację dostaw produktów sodowych dla kluczowych klientów z zakładów w Inowrocławiu i Janikowie. Finalnie ryzyko w odniesieniu do
zakładu w Stassfurcie nie zmaterializowało się, a pod koniec 2022 roku ceny gazu ustabilizowały się, pozostając jednak na wyższym poziomie niż
miało to miejsce na początku 2022 roku. Pomimo opisanych trudności wszystkie 3 zakłady sodowe Grupy w roku 2022 funkcjonowały w sposób
ciągły, nie przerywając produkcji.
• Segment Agro – segment odnotował wzrost cen surowców sprowadzanych od azjatyckich producentów substancji aktywnych. Na bazie
doświadczeń z okresu pandemii z lat 2020-21, kiedy wystąpiły trudności z dostępnością surowców, spółka z Nowej Sarzyny zbudowała zapasy
substancji aktywnych, co spowodowało, że skutki wzrostu cen surowców zostały nieznacznie odsunięte w czasie. Osłabienie popytu na ŚOR w
okresie wiosennym dodatkowo spowodowało mniejsze niż zakładano zapotrzebowanie na surowce, w związku z niższym niż planowano
poziomem produkcji. Wznowienie produkcji na założonych wcześniej poziomach wiązało się już z koniecznością zakupów surowców po nowych,
wyższych cenach. Wzrost cen surowców został jednak uwzględniony w cenach gotowych ŚOR.
• Segment Krzemiany– niekorzystnym zjawiskiem dla segmentu krzemiany był znaczny wzrost kosztów produkcji spowodowany przez wzrost cen
gazu. Skutki ryzyka rosnących cen gazu zostały zmitygowane przez prowadzenie polityki cenowej polegającej na renegocjacji warunków
handlowych zawartych kontraktów i wprowadzeniu podwyżek cen odpowiadających przyrostowi cen surowców (oprócz wzrostu cen gazu,
spółkę dotknęły także podwyżki cen sody). W ten sposób spółka CIECH Vitrosilicon przełożyła skutki rosnących kosztów na klientów. Ryzyko,
które zmaterializowało się pod koniec 2022 roku, a którego spółka obawiała się wraz z kolejnymi ogłaszanymi podwyżkami to osiągniecie
poziomu cen krzemianów, które nie zostaną zaakceptowane przez klientów. Ryzyko to częściowo zmaterializowało się w IV kwartale 2022 roku,
kiedy część z klientów przełożyła swoje zamówienia na pierwszy kwartał 2023 roku, licząc na obniżkę cen krzemianów. Jako działanie mitygujące
spółka zainicjowała projekt polegający na możliwości zasilania posiadanych pieców szklarskich alternatywnym paliwem, w postaci gazu LPG,
którego ceny okazały się być bardziej odporne na wahania cen.
• Segment Opakowania –segment ten również niekorzystnie odczuł wzrost cen gazu. Zakład w Iłowej miał, w odróżnieniu do np. segmentu
krzemiany, mniejsze możliwości przełożenia rosnących cen gazu na klientów. W wyniku rosnących cen gazu spółka CIECH Vitro przeprowadziła
podwyżki cen swoich wyrobów, które nie w pełni pokryły rosnące koszty produkcji. Jako działanie mitygujące ryzyko wzrostu cen gazu, segment
opakowania, podobnie jak segment krzemiany, rozpoczął projekt polegający na możliwości zasilania pieca szklarskiego gazem LPG, będącego
alternatywą dla dotychczas stosowanego gazu..
• Segmentem, który w najmniejszym stopniu odczuł niekorzystny wpływ rosnących cen surowców, materiałów i usług był Segment Pianek.
W odniesieniu do tego segmentu w roku 2022 również zauważano wzrost cen surowców niezbędnych do produkcji pianek, jednak podwyżki te
nie były tak duże jak miało to miejsce w 2020 i 2021 roku. Problemem dla segmentu pianek był jednakże spadek popytu na meble tapicerowane
i konkurencja cenowa ze strony pozostałych producentów pianek. Segment skoncentrował swoje działania na realizacji celów przychodowych
oraz zachowaniu poziomu marż.
Nadchodzący rok nadal będzie wiązać się z wysoką nieprzewidywalnością i obawami przed kolejnymi wzrostami cen surowców. Dodatkowo dużym
zagrożeniem jest pogorszenie się koniunktury gospodarczej, w wyniku którego może zacząć spadać popyt na produkty poszczególnych segmentów Grupy.