RAPORT NIEFINANSOWY

GRUPY KAPITAŁOWEJ

1. O Grupie Mangata ...................................................................................................................... 3

1.1. Mangata Holding S.A. ................................................................................................................. 3

1.2. Model biznesowy Grupy ............................................................................................................. 5

1.3. Linie biznesowe i produkty ......................................................................................................... 7

2. Strategia .................................................................................................................................... 12

2.1. Uwarunkowania zewnętrzne rozwoju Mangata Holding .......................................................... 13

2.2. Priorytety strategiczne rozwoju Grupy ..................................................................................... 14

3. Środowisko ............................................................................................................................... 17

3.1. Zarządzanie energią i efektywność paliwowa ........................................................................... 18

4.1. Zatrudnienie w Grupie .............................................................................................................. 30

4.2. Bezpieczeństwo i zdrowie oraz dobrostan pracowników ......................................................... 33

4.3. Zaangażowanie i rozwój pracowników ..................................................................................... 37

4.4. Równość, różnorodność i inkluzywność .................................................................................... 40

4.5. Dialog z pracownikami .............................................................................................................. 43

4.6. Przestrzeganie praw człowieka ................................................................................................. 43

5. Społeczeństwo .......................................................................................................................... 45

5.1. Relacje ze społecznościami lokalnymi ....................................................................................... 45

5.2. Członkostwo w organizacjach ................................................................................................... 48

6. Struktura zarządzania ............................................................................................................... 49

10.1. Metodologia i standardy ........................................................................................................... 67

10.2. Materialność – proces i analiza ................................................................................................. 68

10.3. Dane kontaktowe do osoby koordynującej ESG ....................................................................... 72

11. Indeksy ...................................................................................................................................... 73

11.1. Indeks zawartości GRI ............................................................................................................... 73

11.2. Indeks zawartości SIN ............................................................................................................... 77

11.3. Tabela zgodności z wymaganiami Ustawy o rachunkowości .................................................... 80

12. PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ..................................................... 81

Mangata Holding S.A. (dalej zwana również „Holding”) to jeden z największych i najlepiej rozwijających

się holdingów w branży przemysłowej w Polsce. Posiada know-how, zespół ekspertów i szerokie

kompetencje zarządcze w przemyśle metalowym. Holding kreuje politykę strategiczną i finansową

spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Mangata Holding (dalej zwana również „Grupa”),

uwzględniając przy tym oczekiwania interesariuszy. Celem Holdingu jest budowanie długoterminowej

wartości Grupy poprzez zrównoważony rozwój, inwestycje rozszerzające portfel produktów, skalę

i terytorium działania oraz efektywność realizowanych procesów. Dla Spółek wchodzących w skład

Grupy priorytetem jest rozwój z poszanowaniem środowiska naturalnego oraz bezpieczeństwa

Mangata Holding S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Mangata Holding. Spółki zależne,

model działania zwiększa elastyczność Grupy. Holding

Segment tworzony jest przez następujące Spółki z Grupy: Zetkama, Zetkama R&D

Firma posiada rozbudowany park maszynowy i nowoczesne technologie produkcyjne, co umożliwia

wydechowych większości produkowanych w Europie marek

samochodów. Zatrudnienie w Spółce na koniec 2022r.

wynosiło 219 osób.

W oparciu o wysoko wykwalifikowaną kadrę inżynierską oraz specjalistyczny park maszynowy Spółka

rozwija produkcję zapewniająca partnerom handlowym najwyższy standard jakościowy i logistyczny.

Istotne w prowadzonej działalności jest tworzenie i utrzymywanie bezpiecznych warunków pracy oraz

poszanowanie środowiska naturalnego.

W grudniu 2022 roku został uzgodniony plan połączenia między Kuźnia Polska S.A. (Spółka przejmująca)

a MCS Sp. z o.o. (Spółka przejmowana).

Masterform Sp. z o.o.

Wyroby Spółki mają szerokie zastosowanie. Elementy zaworów pneumatycznych do układów

hamulcowych są wykorzystywane w maszynach rolniczych, samochodach ciężarowych, autobusach.

Elementy amortyzatorów produkowane przez firmę wykorzystują czołowi producenci z segmentu

automotive. Elementy serwomotorów stosowane są w satelitach, robotach przemysłowych, dronach.

Masterform posiada politykę środowiskową, w której podjęła zobowiązanie do realizowania procesów

przestrzegania regulacji w zakresie ochrony środowiska.

● Ograniczenie emisji substancji w środowisku pracy na terenie firmy,

● Racjonalne użytkowanie materiałów, energii, gazu i wody.

Firma posiada zdefiniowaną politykę jakości oraz wdrożone systemy zarządzania jakością IATF 16949

oraz ISO 9001.

Linia biznesowa – Armatura i automatyka przemysłowa – tworzona jest przez dwie Spółki z Grupy:

ZETKAMA jest jednym z największych producentów

armatury przemysłowej z własną odlewnią żeliwa. Oferuje

ponad 2 000 wyrobów armaturowych, które sprzedaje do

ponad 75 krajów na całym świecie. Zatrudnienie w Spółce

na koniec 2022 roku wyniosło 487 osób.

Ze względu na szeroki asortyment produktowy struktura

odbiorców Spółki jest mocno zdywersyfikowana. Podstawowe zastosowania armatury to ciepłownictwo

i ogrzewnictwo, wodociągi i kanalizacja, zakłady przemysłowe, przemysł stoczniowy, klimatyzacja

i wentylacja, inżynieria sanitarna (HVAC). Natomiast podstawowe zastosowania odlewów to: armatura,

przemysł maszynowy, roboty, pompy, maszyny rolnicze, budownictwo.

na środowisko oraz poprawie efektywności energetycznej,

● zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy w celu zapobiegania urazom

i dolegliwościom zdrowotnym,

● systematyczne monitorowanie wskaźników oraz parametrów definiujących procesy,

● doskonalenie skuteczności Systemów Zarządzania Jakością, Środowiskiem, BHP i Energią

poprzez wnikliwy nadzór nad procesami,

Holdingu. Zapewni to kompleksowe podejście do tematów materialnych zdefiniowanych w rozdziale

zrównoważonym rozwojem.

Grupa dokonała samooceny prowadzonych działań w zakresie transformacji ESG, które pozwoliło na

porównanie własnych działań z innymi praktykami.

Z badania wynika, iż Holding, pomimo braku sformalizowanej strategii ESG, porównując się do innych

międzynarodowych firm znajduje się na drugim z trzech poziomów zaawansowania we wdrażaniu

zarządzania ESG.

1

podejść do zarządzania obszarem ESG i praktyk zarządów w tym zakresie. Badania objęły 12 krajów, w których przeprowadzono

40 wywiadów z członkami Zarządów i Rad Nadzorczych oraz dokonano przeglądu kodeksów ładu korporacyjnego, wymogów

Mangata Holding S.A. i Spółki zależne w pełni rozumieją potrzebę dbałości o środowisko naturalne.

Z uwagi na prowadzenie działalności w obszarze przemysłowym, świadomość potrzeby ochrony

środowiska jest bardzo wysoka. Spółki przestrzegają przepisów prawa w tej materii oraz podejmują

działania w celu wdrażania niezbędnych procedur celem zapewnienia odpowiedniej dbałości

o środowisko naturalne. Wszystkie Spółki z Grupy, w których realizowana jest działalność produkcyjna,

stosują system ISO 14001. We wszystkich Spółkach, podejmowane są działania i wdrażane są elementy

polityk środowiskowych zawierające zobowiązanie do przestrzegania wymagań prawnych oraz

do systematycznego obniżania negatywnego oddziaływania na środowisko. Zadania te są głównie

realizowane poprzez: projektowanie wyrobów, które mają jak najmniejszy wpływ na środowisko;

● ograniczeniu wolumenu odpadów, w tym odpadów niebezpiecznych,

● racjonalnym użytkowaniu materiałów, energii, gazu i wody.

Ze względu na charakter działalności poszczególnych spółek, ich oddziaływanie na środowisko ma różny

stopień.

Przeprowadzona analiza oddziaływania Grupy Mangata Holding na środowisko naturalne odnosi się

do wszystkich istotnych elementów funkcjonowania spółek Grupy. Zakłady produkcyjne wykorzystują

w swojej działalności różne surowce, opakowania, energię elektryczną, gaz ziemny, wodę oraz

wytwarzają odpady i emitują gazy cieplarniane do atmosfery.

Zarządzanie energią jest dla Holdingu jednym z pięciu najbardziej priorytetowych tematów materialnych

zrównoważonego rozwoju

2

.

Energia elektryczna wykorzystywana jest w urządzeniach produkcyjnych, oświetleniu hal i magazynów,

przy remontach maszyn i urządzeń oraz na potrzeby administracji biurowej.

W celu optymalizacji zużycia energii w Grupie, Spółki dokonują wspólnych zakupów energii u jednego

dostawcy. Spółki Grupy nie wytwarzają energii elektrycznej (ani innej) we własnym zakresie.

W 2022 roku całościowe zużycie energii (wszystkie źródła i rodzaje) zmniejszyło się w stosunku do 2021

roku o 6,1%

3

do poziomu 459 631 GJ.

Silne zaangażowanie Grupy w trwałe obniżanie energochłonności produkcji uwidacznia wskaźnik

całościowego zużycia energii na jednostkę przychodu, który zmniejszył się w Grupie o 9,0 % w 2022 roku.

Produkcja i sprzedaż produktów o wartości 1 tys. zł. wymagała przeciętnie w skali całego Holdingu

emisję hałasu, termomodernizacje hal produkcyjnych. Największe zakłady produkcyjne Grupy wdrażają

zarządzanie energią wg ISO 50 001. Spółki Grupy nieustannie podnoszą efektywność energetyczną

poprzez sukcesywną modernizację swojego parku maszynowego. W efekcie swoich działań, część Spółek

2021 podawane w tegorocznym raporcie, różnią się od wielkości podawanych w ubiegłorocznym Oświadczeniu na temat

informacji niefinansowych. Dla zapewnienia porównywalności danych wszystkie dane za 2021 roku zostały przeliczone zgodnie

Grupy uzyskuje białe certyfikaty za uzyskane efekty energetyczne. W 2022 roku dostawcą energii

odnawialnych w miksie paliwowym z udziałem produkcji ze źródeł OZE na poziomie 40,22%.

*Aby zachować porównywalność wskaźnika pomiędzy 2021 i 2022 przychód za rok 2022 został przeliczony po cenach stałych

Poniżej przedstawione wielkości emisji za 2022 rok zostały obliczone i zaprezentowane zgodnie

w rozdziale 3.1. Zarządzanie energią i efektywność paliwowa. Grupa podjęła także prace zmierzające

Emisje gazów cieplarnianych

Uwzględniając, iż przychody Grupy w cenach stałych wzrosły o 3,2%, Grupa zanotowała w 2022 roku

Wyszczególnienie

Skutkiem ubocznym działalności prowadzonej w Grupie jest powstawanie odpadów produkcyjnych. W

ze specyfiki zamówień klientów.

stosunku do roku poprzedzającego. Do odpadów

niebezpiecznych zaliczyć można przede wszystkim oleje i

chemikalia używane w procesach produkcyjnych. Spółki

przekazują odpady niebezpieczne podmiotom posiadającym stosowne zezwolenia na utylizację