Raport

Grupa Boryszew | Raport ESG

2022

Spis treści

List Prezesa Zarządu Boryszew S.A. do interesariuszy .................................3

1. Najważniejsze dane nieﬁnansowe w 2022 roku .............................4

2. Grupa Kapitałowa Boryszew – najważniejsze informacje .................5

O Grupie Kapitałowej Boryszew �� 6

1. Model biznesowy ...................................................................... 7

2. Schemat Grupy Kapitałowej Boryszew ........................................ 11

3. Strategia biznesowa Grupy Boryszew 2022-2026 ........................12

3.1 Inicjatywy strategiczne ..............................................................13

E - Środowisko �� 14

1. Ochrona środowiska .................................................................15

2. Dbałość o środowisko stałym elementem strategii spółki ...............16

3. Ślad węglowy i emisje gazów cieplarnianych ...............................17

4. Planowane inicjatywy prośrodowiskowe ......................................18

5. Gospodarka obiegu zamkniętego ....... ......................................19

6. Taksonomia UE .......................................................................20

6.1 Wskaźniki zgodności z systematyką ............................................23

S - Społeczeństwo ��29

1. Zagadnienia społeczne ............................................................ 30

1.1. Inicjatywy sportowe ..................................................................31

1.2. Wsparcie dla Ukrainy ................................................................32

1.3. Inicjatywy edukacyjne .............................................................. 33

1.4. Inne dotacje celowe.................................................................34

1.5. Inicjatywy w obszarze kultury ....................................................35

2. Pracownicy i prawa człowieka ...................................................36

3. Bezpieczeństwo i higiena pracy ................................................. 38

G - Ład korporacyjny��40

1. Polityki i procedury należytej staranności .....................................41

2. Zagadnienia etyczne ................................................................42

3. Compliance w Grupie Boryszew ................................................ 43

4. Angażowanie interesariuszy ...................................................... 44

O raporcie ��45

1. Zakres, metodologia i standard raportowania ..............................46

2. Tabela GRI .............................................................................. 47

3. Kluczowe dane........................................................................53

4. Polityki i ryzyka ........................................................................54

5. E – Środowisko ........................................................................ 57

6. S – Społeczeństwo................................................................... 63

7. Oświadczenie Zarządu ............................................................. 70

wiąże się z kolei z modernizacją parku maszy-

nowego oraz zazielenieniem zakupu energii

o 20%, co w efekcie doprowadzi również do

podwyższenia naszej efektywności energetycz-

nej. Uzupełnieniem tych działań będzie

uruchomienie instalacji na dachach naszych

zakładów o łącznej mocy 5MW, co planujemy

wykonać do końca 2023 roku.

Rozwijamy nasze zakłady segmentu Motoryza-

cja, stawiając na automatyzację i digitalizację

linii produkcyjnych. Dzieje się tak przede

wszystkim w zakładach Grupy Maﬂow, w

których powstają komponenty do aut elektrycz-

nych dla kluczowych producentów aut.

Chcemy w dalszym ciągu rozwijać przetwór-

stwo metali nieżelaznych, stawiając m.in. na

nowe produkty w postaci drutów z wysokowy-

trzymałych stopów aluminium, mając nadzieję

na aktywny udział naszej grupy w modernizacji

sieci elektroenergetycznych i budowie

infrastruktury OZE.

W ramach Grupy działa kilka podmiotów

zajmujących się gospodarowaniem odpadami,

w tym Zakład Utylizacji Odpadów w Koninie,

zajmujący się termicznym unieszkodliwianiem

i składowaniem odpadów niebezpiecznych

oraz Baterpol, który prowadzi skup i przerób

złomu akumulatorowego. Stosowane w tej

spółce rozwiązania techniczne zamykają cykl

List Prezesa Zarządu Boryszew S�A� do interesariuszy

recyklingu akumulatorów i pozwalają na

gospodarcze wykorzystanie ponad 95% masy

złomu akumulatorowego.

Wiele zakładów w Segmencie Metale Grupy

Boryszew wykorzystuje w produkcji surowce

wtórne, czyli materiały pochodzące z recyklin-

gu pozostałości produkcyjnych lub zużytych

wyrobów, np. aluminiowych. Takie działanie

pozwala na redukcję ilości odpadów, co

wpływa pozytywnie na ochronę środowiska

naturalnego. Ponadto, wykorzystanie surow-

ców wtórnych przyczynia się do zmniejszenia

zależności od surowców pierwotnych, których

dostępność jest ograniczona i podlega

wahaniom na rynku.

Prowadzimy działalność biznesową w zgodzie

z zasadami zrównoważonego rozwoju. Poza

dbałością o środowisko, wśród naszych

założeń strategicznych znajdują się również

inicjatywy społeczne, szczególnie te związane

z naszymi pracownikami i otoczeniem spółki,

a także kwestie związane z kulturą organizacyj-

ną oraz Celami Zrównoważonego Rozwoju.

Wszystkie podjęte przez nas do tej pory

działania z zakresu ESG zostały opisane

w niniejszym raporcie nieﬁnansowym za 2022

rok.

W Grupie Boryszew jesteśmy przekonani, że

nasze wartości i aktywne podejście do

zrównoważonego rozwoju są kluczowe dla

osiągnięcia długoterminowego sukcesu

biznesowego, dlatego w kolejnych raportach

będziemy starali się rozszerzyć prezentowane

kwestie o nowe inicjatywy i podejmowane

przez nas, bieżące działania.

Mamy nadzieję, że niniejszy dokument

Grupy Boryszew będzie dla Państwa

interesującym źródłem informacji�

Z poważaniem

Wojciech Kowalczyk

Prezes Zarządu Grupy Boryszew

Szanowni Państwo,

za nami kolejny, pełen wyzwań rok. Kryzys

energetyczny czy agresja Rosji na Ukrainę to

tylko niektóre z nich, ale wszystkie wymagały

od nas jednakowego zaangażowania

i determinacji. Pamiętajmy, że wyzwania te nie

zwalniają nas z obowiązków wobec środowi-

ska, pracowników, społeczności lokalnych,

a wręcz przeciwnie - powinny nas mobilizować

do podejmowania nowych inicjatyw w

trudnym, zmieniającym się otoczeniu.

Grupa Boryszew jest jednym z największych

graczy na rynku przemysłowym w Polsce. Jako

lider w wielu obszarach swojej działalności

zdajemy sobie sprawę z obowiązków jakie

mamy wobec naszych interesariuszy. Wiemy,

że sprostanie im wymaga od nas ciągłego

doskonalenia, ale jesteśmy przekonani, że tylko

w ten sposób możemy zwiększać swoją

konkurencyjność i dbać o nasze otoczenie

w sposób odpowiedzialny i rzetelny.

Staramy się ograniczać negatywny wpływ

naszej działalności na środowisko, dlatego

stawiamy na inwestycje w nowoczesne,

ekologiczne technologie oraz ciągłe doskona-

lenie procesów produkcyjnych. Jest to zgodne

z naszą strategią do 2026 roku, w której

zobowiązaliśmy się do obniżenia emitowane-

go przez nasze zakłady CO2 o 10%. Ten cel

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Emisja CO

0,25

(tona emisji/tona produkcji)

Efektywność energetyczna 1,88

(MWh/tona produkcji)

Całkowite zużycie wody 2 121,88

(tys. m

)

Liczba inicjatyw 39

Liczba wypadków przy pracy 81

Wskaźnik wynagrodzeń 86%

mężczyzn w stosunku do kobiet

Przypadki korupcji 0

Liczba polityk 26

Kontrole wewnętrzne 8

1� Najważniejsze dane nieﬁnansowe w 2022 roku

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Środowisko

Społeczeństwo

Ład korporacyjny

2� Grupa Kapitałowa Boryszew – najważniejsze informacje

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Grupa Boryszew to jedna z najwięk-

szych grup przemysłowych w Polsce,

specjalizująca się w produkcji kompo-

nentów do samochodów, wyrobów ze

stali, metali nieżelaznych oraz chemii

przemysłowej. Działamy międzynaro-

dowo, posiadając zakłady produkcyjne

m.in. w Meksyku, Chinach, Brazylii.

Grupa jest największym polskim

producentem w branży motoryzacyjnej

i największym wytwórcą metali nieże-

laznych w Europie Środkowo-Wschod-

niej. W naszych fabrykach wtwarzamy

zaawansowane technologicznie

produkty na potrzeby różnych branż.

Krajów

8 622

Pracowników

Zakładów

415,3 tys� ton

Moce produkcyjne

394 mln PLN

EBITDA

6,8 mld PLN

Przychody

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

O Grupie Kapitałowej Boryszew

Nasze zaangażowanie

w zrównoważoną przyszłość

1. Model biznesowy

2. Struktura organizacyjna

3. Strategia biznesowa Grupy Boryszew

3.1 Inicjatywy strategiczne

Przy prowadzeniu działal-

ności operacyjnej

uwzględniamy zewnętrzne

regulacje branżowe, wewnętrzne

procedury postępowania, ustalone

na różnych szczeblach organizacyjnych

oraz dobre praktyki i zwycza-

jowe zasady wynikające

z pozostałych źródeł.

Boryszew S.A., jako podmiot domi-

nujący Grupy Kapitałowej, pełni rolę

inicjatora i koordynatora w odniesieniu

do procedur wdrażanych,

po dostosowaniu do specyﬁki danej

jednostki, w jednostkach operacyjnych.

Niejednokrotnie inicjatywa z zakresu

tworzenia procedur należytej

staranności jest również po stronie

podmiotów, w których wystąpiła

potrzeba wprowadzenia regulacji.

Prowadzimy działalność na czterech

kontynentach, zgodnie z zasadami

zrównoważonego rozwoju, inwestując

w ochronę środowiska i bezpieczeństwo

pracy. Naszymi klientami są wiodące

ﬁrmy z branży motoryzacyjnej, lotniczej,

budowlanej, chemicznej, elektrotech-

nicznej i innych. Jako innowacyjny i

dbający o najwyższe standardy produ-

cent, ﬁrma posiada własne laboratoria

badawcze i rozwija nowe technolo-

gie, które pozwalają na produkcję

produktów najwyższej jakości.

Grupa Boryszew jest notowana na Gieł-

dzie Papierów Wartościowych

w Warszawie. W 2022 roku wypraco-

wała 6,8 mld złotych przychodów.

Prowadzi działalność w ramach

trzech segmentów operacyjnych:

Motoryzacja, Metale i Chemia.

Pozostałe spółki, nieprzypisane do

powyższych segmentów, prowadzą

działalność związaną m.in. z: za-

rządzaniem grupą kapitałową oraz

handlem energią elektryczną i gazem

ziemnym, a także zarządzaniem nie-

ruchomościami oraz ich sprzedażą.

1� Model biznesowy

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

63,0%

Metale

24,6%

Motoryzacja

12,4%

Chemia i pozostałe

SEGMENT MOTORYZACJA

Jesteśmy największym polskim producentem

części dla branży motoryzacyjnej dostarcza-

nych dla OEM (ang. Original Equipment

Manufacturers). Obszar ten stanowi najbar-

dziej umiędzynarodowiony segment działal-

ności Grupy, operuje w 11 krajach. W ramach

tego Segmentu zajmujemy się produkcją

przewodów klimatyzacyjnych oraz przewo-

dów do innych układów w autach. Zakłady

Grupy produkują także elementy z tworzyw

sztucznych (schowki, kokpity, klamki, osłony

silnika itp.).

Konsekwentnie umacniamy obecność i

konkurencyjność na globalnym rynku przewo-

dów do klimatyzacji. Potencjał dalszego

rozwoju w tym zakresie jest znaczący, a drogą

do jego realizacji jest utrzymanie i ciągły

rozwój efektywnej organizacji, produkcja

zaawansowanych technologicznie produk-

tów, a także wykorzystywanie szans tworzo-

nych przez światowy wzrost rynku motoryza-

cyjnego.

Motoryzacja jest jednym z sektorów

działalności Boryszewa, który został rozwi-

nięty głównie dzięki przejęciom podmiotów

zagranicznych (w tym od syndyków masy

upadłościowej), a następnie ich skutecznej

restrukturyzacji. Na wzrost produkcji motory-

zacyjnej pozwolił również rozwój organiczny,

np. inwestycje w nowe zakłady Grupy Maﬂow

w Meksyku (Guanajuato/Leon) i w Toruniu

oraz inwestycje w nowe zakłady Grupy BAP -

spółka Boryszew Oberﬂächentechnik

Deutschland GmbH w Prenzlau (Niemcy).

Co 10. samochód na świecie, a co 5.

w Europie ma części wyprodukowane w

jednej z fabryk Grupy.

Segment Motoryzacja tworzą Grupa Maﬂow

i Grupa BAP.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

SEGMENT METALE

Jesteśmy największym producentem

w segmencie metali nieżelaznych w Polsce

i Europie Środkowo-Wschodniej. Specjalizu-

jemy się w przetwórstwie aluminium, stali oraz

cynku i ołowiu. Wytwarzamy zaawansowane

technologicznie produkty na potrzeby branży

motoryzacyjnej, elektrotechnicznej, budowla-

nej i opakowaniowej.

W ramach segmentu działają także spółki

z branży stalowej produkujące m.in. wyroby

kute, kuto-walcowane i walcowane oraz

szeroką gamę rur bezszwowych i ze szwem.

Nasze doświadczenie, specjalistyczna wiedza

oraz wyszkolone kadry pracowników, to

gwarancja najwyższej jakości produktów

i obsługi klienta. Budujemy przyszłość wdraża-

jąc innowacyjne rozwiązania oparte na

badaniach naukowych i współpracy z instytu-

cjami badawczymi. Dostarczane przez nas

produkty w nowoczesny sposób wykorzystują

szerokie możliwości zastosowań przerabia-

nych przez nas metali. Naszą dewizą jest

ciągłe podnoszenie efektywności ich wyko-

rzystania przy zachowaniu troski o dobro

środowiska naturalnego.

Główne grupy produktów aluminiowych

stanowią walcówki oraz druty, które znajdują

zastosowanie w motoryzacji, budownictwie,

a także w przemyśle elektrotechnicznym,

energetycznym oraz opakowaniowym.

Natomiast wyroby z mosiądzu w postaci

prętów, drutów, rur, taśm, a także krążków

numizmatycznych traﬁają do odbiorców

z sektorów budownictwa, przemysłu elektro-

nicznego, elektrotechnicznego, metalurgicz-

nego oraz mennic. Z kolei wyroby z cynku

i ołowiu dostarczane są producentom

akumulatorów, pokryć dachowych i obróbek

blacharskich, przemysłowi oponiarskiemu,

farmaceutycznemu i paszowemu.

Do najważniejszych podmiotów segmentu

metalowego Grupy Boryszew można zaliczyć

Nowoczesne Produkty Aluminiowe Skawina,

ZM SILESIA, Baterpol, Walcownię Metali

„Dziedzice”, Alchemia i Hutę Bankową.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

SEGMENT CHEMIA

Produkujemy zaawansowaną chemię dla

sektora motoryzacyjnego, płyny do odladza-

nia wykorzystywane w sektorze lotniczym oraz

kolejowym, włókna poliestrowe, plastyﬁkatory

i płyny dezynfekujące. Podmioty działające w

segmencie chemii stanowią najbardziej

zróżnicowaną pod względem produktów

i odbiorców, a także najstarszą część zarówno

Grupy Boryszew, jak i samej spółki Boryszew

S.A.

Naszym najbardziej rozpoznawalnym

produktem jest kultowy płyn do chłodnic

BORYGO, który powstaje w zakładzie

w Sochaczewie już od 1968 roku. Od 2022

roku w naszym portfolio produktowym

znajdują się kosmetyki samochodowe pod

tą samą marką oraz specjalistyczne płyny do

przemysłowego czyszczenia aluminium

AluClean ERG.

Kosmetyka samochodowa dostępna w naszej

ofercie to preparaty, które wyróżnia najwyższa

jakość potwierdzona atestami i certyﬁkatami.

Dbamy o to, aby nasze kosmetyki detailingo-

we miały jak najmniejszy wpływ na środowi-

sko naturalne, a jednocześnie w pełni

zaspokajały potrzeby klientów.

Jako producent płynów motoryzacyjnych

oferujemy zaawansowane formuły, wysoką

wydajność i unikalny skład każdego prepara-

tu. Stosowanie produkowanej przez nas

chemii motoryzacyjnej wydłuża żywotność

każdego pojazdu. Nasze preparaty są

wydajne i bezpieczne, wyróżniają się również

wysoką efektywnością.

W ramach segmentu chemicznego

w Boryszewie działają Elana i Boryszew ERG.

2� Schemat Grupy Kapitałowej Boryszew

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Maow Plastics

Poland

100%

89%

100%

100% 100% 100%

100% 100%

100%

Boryszew

Automotive

Plastics

AKT

Plastikarska

Technologie

Boryszew Plastic

RUS

Boryszew

Formenbau

Deutschland

Boryszew

Oberächentechnik

Deutschland

Maow Polska

Maow

Components

Dalian

Maow

do Brazil

Maow BRS

Maow

France

Automotive

Boryszew

Oddział Maow

Maow Spain

Automotive

Mafmex

Boryszew

Commodities

Eastside-Bis

Elana

Energetyka

Boryszew Oddział

Boryszew Energy

Boryszew

Oddział Elana

Boryszew

Oddział

Boryszew ERG

Maow India

Alchemia

Baterpol

ZM Silesia Odział

Huta Oława

WM DziedzicePolski Cynk

ZUO

Boryszew

Oddział NPA

Skawina

ZM Silesia

Hutmen

Boryszew S.A.

Pozostałe

Huta Bankowa

Laboratoria

Badań Batory

100% 100%100%100%

100% 100%100%

100%

59,97%

Motoryzacja Metale

Chemia

Boryszew Kunststoff-

technik Deutschland

100%

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

3� Strategia biznesowa Grupy Boryszew 2022-2026

Główne założenia

Kontynuacja rozwoju

najbardziej rentownych

produktów poprzez

ekspansję na nowe rynki

oraz dywersyﬁkacje

sektorów klientów koń-

cowych

Utrzymanie wysokiej

dynamiki ok. 13% wzrostu

EBITDA rok do roku

w latach 2022-2026 oraz

osiągnięcie poziomu ok.

638 mln PLN w 2026 r.

Zapewnienie

wymaganej płynności

w Grupie poprzez

optymalizację

posiadanych zasobów

Rozwój nowych

produktów poprzez

wykorzystanie centrów

badawczo-rozwojowych

(B+R)

Aktywne uczestnictwo

w zielonej transformacji

energetycznej

GRUPA BORYSZEW w 2026 roku

Silny lider w globalnym sektorze motoryzacyjnym oraz metalowym z innowacyjną

ofertą produktową oraz zdywersyﬁkowaną grupą odbiorców.

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

3�1 Inicjatywy strategiczne

Środowisko

Główne inicjatywy

Zmiana klimatu Różnorodność Ład

korporacyjny

Zasoby

naturalne

Zatrudnienie Etyka

biznesu

Zanieczyszczenia

i odpady

Prawa człowieka Bezpieczeństwo

i ochrona danych

Społeczeństwo Ład korporacyjny

• Modernizacja parku maszynowego

• Instalacja OZE 5MW do 2023 r.

• Obniżenie emisji CO

o 10% do 2026 r.

(tona emisji/ tona produkcji)

• Obniżenie emisji CO

poprzez zazielenienie

zakupu energii o 20% do 2026 r.

• Podwyższenie efektywności energetycznej

(MWh/ tona produkcji)

• Monitoring i aktywne przeciwdziałanie różnicom

w wynagrodzeniach mężczyzn i kobiet

• Obniżenie wskaźnika ciężkości i częstotliwości

wypadków

• Środowisko zwiększające efektywność

i zaangażowanie pracowników

• Umacnianie kultury organizacyjnej

• Inicjatywy partnerskie, charytatywne, edukacyjne,

działalność sponsoringowa

• Przywództwo skupiające się na trosce o człowieka

• Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030

w długoterminowej strategii wzrostu

cel 2026 cel 2026 cel 2026

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

E - Środowisko

Nasze zaangażowanie

w zrównoważoną przyszłość

1. Ochrona środowiska

2. Dbałość o środowisko stałym elementem strategii Spółki

3. Ślad węglowy i emisje gazów cieplarnianych

4. Planowane inicjatywy prośrodowiskowe

5. Gospodarka obiegu zamkniętego

6. Taksonomia

Kluczowe wskaźniki

Emisja CO

0,25 t

Całkowite zużycie wody

2 121,88 tys. m

W Grupie Boryszew zdajemy sobie sprawę

z tego, że nasze działania mają wpływ na

środowisko naturalne i jesteśmy zaangażowa-

ni w minimalizowanie tego wpływu poprzez

podejmowanie szeregu różnych działań.

Wierzymy, że współpracując z naszymi intere-

sariuszami, wspólnie możemy stworzyć zrów-

noważoną przyszłość dla przyszłych pokoleń.

Grupa Boryszew wychodząc naprzeciw

dynamicznym zmianom rynku i wzrastającej

świadomości proekologicznej konsumentów,

wprowadza innowacyjne rozwiązania do

swoich produktów m.in.: lżejsze elemen-

ty aluminiowe, zaawansowane produkty

z tworzyw sztucznych o zredukowanym

ciężarze oraz nowe stopy metali nieżelaznych.

Dzięki tym zmianom, ﬁrma przyczynia się do

zmniejszania zużycia energii wśród odbior-

ców ﬁnalnych. Co więcej, dzięki usługom

“Demand Side Response” („Reakcji Strony

Popytowej”), Grupa czynnie uczestniczy

w działaniach prowadzących do zachowania

stabilności w krajowym systemie elektro-

energetycznym (KSE). Ma to szczególne

znaczenie w przypadkach trudnych sytuacji

bilansowych czy godzinach szczytowego

zapotrzebowania na energię elektryczną.

Grupa skupia się nie tylko na skutkach

W 2022 roku Grupa postawiła na:

• ograniczenie zużycia surowców naturalnych,

• redukcję emisji substancji szkodliwych dla atmosfery,

• odpowiedzialną gospodarkę odpadami, w tym odpadami niebezpiecznymi,

• dywersyﬁkację źródeł energii, w tym znaczące inwestycje w odnawialne źródła energii.

1� Ochrona środowiska

swoich działań, ale także projektuje je w taki

sposób, aby nie wywoływały one negatyw-

nego wpływu na środowisko. W związku

z tym regularnie monitoruje zużycie energii

dostarczanej w formie prądu i gazu, a także

zużycie wody oraz wytwarzanie odpadów.

W oparciu o przyznane pozwolenia spółki

Grupy prowadzą monitoring w zakresie:

• emisji do powietrza (stanowi-

ska pomiarowe, zakres pomia-

rów, metodyka pomiarów),

• gospodarki wodno-ściekowej

(pobór wód podziemnych),

• ilości wykorzystywanej wody

powierzchniowej,

• ilości odprowadzanych ścieków

bytowych, przemysłowych, wód

opadowych i roztopowych, moni-

toring gospodarki odpadami,

• hałasu,

• procesów technologicznych.

Jednym z naszych priorytetów środowisko-

wych jest ograniczenie emisji gazów cieplar-

nianych. W naszej Strategii biznesowej na

lata 2022-2026 wyznaczyliśmy sobie cele

w zakresie redukcji emisji poprzez takie

działania jak zwiększenie efektywności ener-

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

2022

2021

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

0 1 1,5 2 3 4

getycznej, wykorzystywanie odnawialnych

źródeł energii oraz optymalizacja transportu

i logistyki. Nasze wysiłki zmierzające do

ograniczenia emisji zostały docenione przez

instytucje zewnętrzne – Boryszew S.A.

Oddział Maﬂow, Boryszew S.A. Oddział

NPA, Baterpol S.A., Hutmen Sp. z o. o., WM

Dziedzice S.A., Boryszew Oberﬂächentech-

nik Deutschland GmbH i Maﬂow Plastics

Poland Sp. z o.o. mają certyﬁkat ISO 14001

za swoje systemy zarządzania środowiskiem.

Jesteśmy zaangażowani w redukcję odpadów

i promowanie zasad recyklingu we wszystkich

naszych działaniach. Staramy się, aby jak

najwięcej naszych zakładów działało

w myśl zasad obiegu zamkniętego. Co

więcej, prace w zakładach produkcyjnych

Grupy są prowadzone w odpowiedniej

odległości od terenów cennych przyrodniczo

tj. parków narodowych, leśnych kompleksów

promocyjnych, terenów uzdrowiskowych

czy obszarów zamieszczonych na liście

światowego dziedzictwa oraz obszarów

objętych programem Natura 2000.

Baterpol S�A� – recykling akumulatorów

Spółka Baterpol S.A. prowadzi skup i przerób

złomu akumulatorowego. Stosowane

w spółce najnowocześniejsze na świecie

rozwiązania techniczne zamykają cykl

recyklingu akumulatorów i pozwalają

na gospodarcze wykorzystanie ponad 95%

masy złomu akumulatorowego. Gwarantuje

to recykling zużytych akumulatorów w

warunkach spełniających wymagania krajo-

wych i unijnych standardów bezpieczeństwa

i ochrony środowiska. Dodatkowo, spółka

zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu

zamkniętym, odzyskuje ołów z odpadowych

akumulatorów kwasowo-ołowiowych i innych

materiałów ołowionośnych.

Zakład Utylizacji Odpadów (ZUO) Konin

– składowanie i unieszkodliwianie odpa-

dów niebezpiecznych

ZUO Konin od ponad 20 lat wspiera woje-

wództwo wielkopolskie, wykonując komplek-

sowe usługi odbioru, transportu i unieszkodli-

W strukturze Grupy Boryszew znajdują

się podmioty, których podstawowa

działalność produkcyjna związana jest

z gospodarowaniem odpadami. Są

to: Baterpol w Świętochłowicach oraz

Zakład Utylizacji Odpadów (ZUO)

w Koninie. Ponadto, spółki z Grupy

Boryszew sukcesywnie inwestują

w nowe, energetycznie efektywne

technologie, a także udoskonalają ist-

niejące linie produkcyjne, aby zoptyma-

lizować proces produkcji pod wzglę-

dem zużywanych dóbr naturalnych.

Wszystkie spółki z Grupy Boryszew

utrzymują dopuszczalny prawnie po-

ziom emisji zanieczyszczeń i odpadów.

2� Dbałość o środowisko stałym elementem strategii spółki

wiania m.in. odpadów medycznych,

w szczególności o charakterze zakaźnym,

wytwarzanych w placówkach służby zdrowia.

Spółka specjalizuje się także w unieszkodli-

wianiu odpadów: przemysłowych, farmaceu-

tycznych, odpadów zawierających przetermi-

nowane produkty lecznicze, środki

odurzające, substancje psychotropowe,

a także odpadów tzw. podwyższonego ryzyka

pochodzących z instytucji publicznych, np.:

Izby Administracji Skarbowej, Policji. Jednym

z rodzajów unieszkodliwiania tego typu

materiałów jest termiczne przekształcanie

(spalanie) odpadów, polegające na termicznej

obróbce odpadów w specjalnym piecu

obrotowym w temperaturze od 850 ᴼC do

1100 ᴼC w zależności od typu odpadu.

Spółka odegrała ważną rolę w walce z

pandemią w latach 2020-2022, ponieważ jest

jedynym w regionie Wielkopolski podmiotem

wyspecjalizowanym i posiadającym odpo-

wiednią infrastrukturę do utylizacji odpadów

medycznych. Radykalnie zwiększony w tym

czasie strumień odpadów zakaźnych wymagał

opracowania nowego planu logistyki, który

pozwolił na sprawny transport i niezwłoczne

unieszkodliwienie wygenerowanych przez

szpitale odpadów.

ZUO Konin jest także w trakcie planowania

procesu inwestycyjnego polegającego na

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

budowie nowej linii spalania odpadów

niebezpiecznych. Celem projektu jest

zwiększenie wydajności obecnie eksploato-

wanej instalacji o 10 000 Mg/rok. Zakład

utylizowałby m.in. odpady medyczne, w tym

także tzw. bomby ekologiczne, będące coraz

poważniejszym zagrożeniem dla środowiska

oraz życia ludzi.

Pomiar naszego śladu węglowego

Wierzymy, że pomiar naszego śladu węglowe-

go jest pierwszym krokiem do zmniejszenia

naszego wpływu na środowisko. Przeprowa-

dziliśmy kompleksową ocenę naszego śladu

węglowego, który obejmuje nasze bezpośred-

nie emisje związane ze spalaniem paliw oraz

pośrednie emisje związane z zakupem energii

elektrycznej, ogrzewania i chłodzenia. Ocena

ta umożliwiła nam zidentyﬁkowanie naszych

głównych źródeł emisji i opracowanie strategii

ich redukcji.

Zmniejszanie śladu węglowego

Zobowiązaliśmy się do zmniejszenia naszego

śladu węglowego poprzez poprawę efektyw-

ności energetycznej, przejście na odnawialne

źródła energii oraz optymalizację naszego

transportu i logistyki. Na przykład, zainwesto-

waliśmy w odnawialne źródła energii, takie jak

panele słoneczne, co umożliwia nam wytwa-

rzanie czystej energii na miejscu i zmniejsza

naszą zależność od sieci elektrycznej. Optyma-

lizujemy również nasze operacje transportowe

i logistyczne, aby zmniejszyć emisje związane

z transportem.

Współpraca na rzecz zmian

Zdajemy sobie sprawę, że przeciwdziałanie

zmianom klimatu wymaga współpracy

Zmiany klimatyczne są kluczowym

globalnym wyzwaniem, które wymaga

pilnych działań. Jako odpowiedzialny

przedsiębiorca, jesteśmy zobowią-

zani do zmniejszenia naszego śladu

węglowego i intensywności emisji

gazów cieplarnianych, aby złagodzić

nasz wpływ na środowisko. W tym celu

podejmujemy szereg działań i współ-

pracy. Zależy nam, aby napędzać pozy-

tywne zmiany dla przyszłych pokoleń.

Zdajemy sobie sprawę, że przeciw-

działanie zmianom klimatu wymaga

współpracy i zaangażowania wielu

interesariuszy, w tym naszych do-

stawców, klientów i społeczności.

Intensywnie współpracujemy z naszy-

mi partnerami w celu zmniejszenia

naszego wspólnego śladu węglowe-

go i promowania zrównoważonych

praktyk w całym łańcuchu wartości.

i zaangażowania wielu interesariuszy, w tym

naszych dostawców, klientów i społeczności.

Jesteśmy zaangażowani we współpracę

z naszymi partnerami w celu zmniejszenia

naszego wspólnego śladu węglowego

i promowania zrównoważonych praktyk

w całym łańcuchu wartości.

Intensywność emisji gazów cieplarnianych

Naszą intensywność emisji gazów cieplarnia-

nych mierzymy jako ilość emisji gazów

cieplarnianych produkowanych na jednostkę

produkcji. Zaprezentowane emisje dotyczą

wszystkich operacyjnych spółek wchodzących

w skład Grupy Boryszew. Pozostałe spółki

praktycznie nie prowadzą działalności opera-

cyjnej i tym samym ich udział w emisjach jest

znikomy.

Spalanie paliw oraz zużycie energii elektrycznej

i cieplnej przez Grupę Boryszew w co najmniej

90% miało miejsce w Polsce. Na potrzeby

kalkulacji emisji związanej z paliwami oraz

energią elektryczną zastosowaliśmy wskaźniki

emisyjności udostępnione przez Krajowy

Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami.

Dla energii cieplnej przyjęliśmy wskaźniki

emisyjności na podstawie opracowania

Energetyka cieplna w liczbach – 2020 przygo-

towanego przez Urząd Regulacji Energetyki.

Dla substancji chłodzących skorzystaliśmy ze

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

wskaźników emisji zaprezentowanych przez

EPA U.S. Environmental Protection Agency.

Uważamy, że śledzenie intensywności emisji

gazów cieplarnianych ma kluczowe znaczenie

dla zrozumienia naszych postępów w ograni-

czaniu śladu węglowego. Wyznaczyliśmy sobie

ambitne cele w zakresie zmniejszenia intensyw-

ności emisji gazów cieplarnianych, co pozwoli

nam osiągnąć nasz długoterminowy cel

neutralności węglowej.

Naszym celem jest również przeanalizowanie

i policzenie zakresu 3.

3� Ślad węglowy i emisje gazów cieplarnianych

Kluczowe wskaźniki

Efektywność energetyczna

1,88 MWh/t

Emisje gazów cieplarnianych

117,30 tys. Mg CO

2022

2021

0 1 2 3 4 5

0 30 60 90 120 150

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

4� Planowane inicjatywy prośrodowiskowe

Modernizacja

parku maszynowego

Instalacja OZE 5 MW

do 2023 r.

Obniżenie emisji CO

o 10%

do 2026 r.

(tona emisji/tona produkcji)

Obniżenie emisji CO

poprzez zazielenienie

zakupu energii o 20%

do 2026 r.

Podwyższenie

wydajnosci energetycznej

(MWh/tona produkcji)

Wdrażając systemy obiegu zamknięte-

go we wszystkich naszych działaniach,

staramy się tworzyć bardziej zrównowa-

żoną przyszłość, minimalizując ilość od-

padów i maksymalizując wykorzystanie

naszych zasobów. Dlatego angażujemy

się we wdrażanie systemów obiegu za-

mkniętego w całej naszej działalności.

System obiegu zamkniętego to

podejście do produkcji, którego

celem jest stworzenie gospodarki

obiegowej poprzez minimalizację

odpadów i utrzymanie zasobów

w użyciu przez jak najdłuższy czas.

Zamiast pozbywać się zasobów po

ich wykorzystaniu, system zamkniętej

pętli ma na celu ich przechwycenie

i ponowne wykorzystanie, tworząc

bardziej zrównoważoną i wydajną pod

względem zasobów gospodarkę.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

5� Gospodarka obiegu zamkniętego

Surowce

Produkcja

Recykling odpadu

z produkcji,

Odpady

resztkowe

odpad

wsadowy

zakup odpadu

wsadowego

Taksonomia to potoczna nazwa Rozpo-

rządzenia Parlamentu Europejskiego

i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca

2020 r. w sprawie ustanowienia ram

ułatwiających zrównoważone inwesty-

cje, zmieniające rozporządzenie (UE)

2019/2088. Raportowanie zgodnie

z systematyką określoną w Taksonomii

ma ułatwić osiągnięcie ambitnych

unijnych celów klimatycznych wyzna-

czonych na 2030 rok w Europejskim

Zielonym Ładzie poprzez przekierowa-

nie inwestycji na bardziej ekologiczne

rodzaje działalności.

Na potrzeby niniejszego sprawozda-

nia przeprowadzono analizę udziału

działalności gospodarczej zgodnej oraz

niezgodnej z systematyką Taksonomii

nieﬁnansowej UE w łącznym obrocie,

nakładach inwestycyjnych (CAPEX)

i wydatkach operacyjnych (OPEX) Grupy

Boryszew oraz adekwatne informacje

jakościowe w zakresie w jakim dotyczą

ww. wskaźników za rok obrotowy 2022.

6� Taksonomia UE

Cele środowiskowe Taksonomii

W art. 9 Taksonomii zidentyﬁkowanych

zostało sześć celów środowiskowych, które

wspierają zieloną transformacją:

1. Łagodzenie zmian klimatu,

2. Adaptacja do zmian klimatu,

3. Zrównoważone użytkowanie i ochrona

zasobów wodnych i morskich,

4. Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym,

5. Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich

kontrola,

6. Ochrona i odbudowa bioróżnorodności

i ekosystemów.

W niniejszym raporcie prezentowane są infor-

macje odnoszące się do pierwszych dwóch

z sześciu celów środowiskowych, tj. łago-

dzenie zmian klimatu i adaptacja do zmian

klimatu.

Grupa Boryszew przeprowadziła ocenę

działalności wskazanych w Taksonomii przez

pryzmat działalności zidentyﬁkowanych

w ramach poszczególnych spółek z Grupy.

Zidentyﬁkowane i wskazane w dalszej części

niniejszego punktu działalności spełniają kry-

teria kwaliﬁkacji zarówno dla celu klimatyczne-

go związanego z łagodzeniem zmian klimatu

jak i adaptacji do zmian klimatu.

Grupa nie zidentyﬁkowała jednak żadnych

przychodów związanych z projektami ma-

jącymi istotny wkład w adaptację do zmian

klimatu. Ponadto nie zostały poniesione w

ramach Grupy żadne nakłady inwestycyjne

dedykowane projektom mającym na celu

zmniejszenie wpływu ryzyka ﬁzycznego zwią-

zanego z adaptacją do zmian klimatu. Tym

samym uznano, iż w odniesieniu do żadnego

ze wskaźników oraz w odniesieniu do żadnej

z działalności nie występuje istotny wkład w

realizację celu związanego z adaptacją do

zmian klimatu.

W konsekwencji dalsze wyjaśnienia odno-

szące się do oceny zgodności z Taksonomią

dotyczą celu związanego z łagodzeniem

zmian klimatu.

Ocenę zgodności działalności występującej

w Grupie oraz zidentyﬁkowanej jako działal-

ność zgodna z Taksonomią przeprowadzono

w oparciu o następujące etapy:

• zweryﬁkowano, czy poszcze-

gólne działalności spełniają kry-

terium istotnego wkładu;

• następnie w przypadku potwierdzenia kry-

terium istotnego wkładu zweryﬁkowano

mające zastosowanie dla danej działalno-

ści kryteria związane z wpływanie na po-

zostałe cele środowiskowe (zastosowanie

zasady „nieczynienia poważnych szkód”);

• ponadto przeprowadzono na po-

ziomie Grupy ocenę spełnienia

tzw. minimalnych gwarancji.

Efekty powyższych ocen zostały opisane oraz

zaprezentowane w dedykowanych tabelach

w dalszej części niniejszego punktu.

Działalność kwaliﬁkująca się do

systematyki

W Taksonomii UE zidentyﬁkowane zostały ro-

dzaje działalności gospodarczej, które mogą

potencjalnie bezpośrednio wnosić istotny

wkład w realizację wyznaczonych celów

środowiskowych bądź wspierać inne rodzaje

działalności, które mają bezpośredni istotny

wkład w realizację celów środowiskowych.

Grupa Boryszew przeprowadziła ocenę ro-

dzajów działalności wskazanych w Taksonomii

przez pryzmat działalności zidentyﬁkowanych

w ramach poszczególnych spółek z Grupy.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

W wyniku tej oceny zidentyﬁkowane zostały

następujące działalności, które spełniają kryte-

ria kwaliﬁkacji do systematyki Taksonomii:

• 3.17. Produkcja tworzyw sztucz-

nych w formach podstawowych.

• 4.9. Dystrybucja energii elektrycznej.

• 6.5 Transport motocyklami, samochodami

osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi.

• 6.6. Usługi transportu drogowego towarów.

• 7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu

zwiększającego efektywność energetyczną.

• 7.6. Montaż, konserwacja i naprawa syste-

mów technologii energii odnawialnej.

• 8.1. Przetwarzanie danych; zarzą-

dzanie stronami internetowymi (ho-

sting) i podobna działalność.

Z uwagi na istotne ograniczenia znajomości

zagadnień i kryteriów wskazanych w Takso-

nomii z perspektywy podmiotów uczestni-

czących w łańcuchu dostaw, ze względu na

brak możliwości pełnej agregacji danych w

łańcuchu dostaw i brak możliwości uzyskania

odpowiedniej dokumentacji oraz potwier-

dzeń ostrożnościowo uznano, że wyłącznie

w przypadkach jednoznacznego potwier-

dzenia spełnienia kryteriów dedykowa-

nych odpowiednio istotnemu

wkładowi oraz kryteriom DNSH dana

działalność została uznana za zgodną

z Taksonomią. W przypadku braku dowodu

na potwierdzenie danego kryterium uznawa-

no, iż dane kryterium nie jest spełnione nieza-

leżnie od stanu rzeczywistego. Jednocześnie

mając na uwadze znaczenie Taksonomii,

Grupa Boryszew wdraża narzędzia i proce-

dury mające na celu zwiększenie zakresu oraz

poziomu pewności agregowanych danych

na potrzeby przeprowadzenie pełnej oceny

zgodności z Taksonomią poszczególnych

działalności w perspektywie kolejnych okre-

sów sprawozdawczych.

Informacje nt. zgodności działalności odnoszą

się do wskaźników obrotu oraz nakładów

inwestycyjnych. Natomiast w odniesieniu do

wskaźnika wydatków operacyjnych skorzysta-

no z uproszczenia obliczeń przewidującego

możliwość odstąpienia od obliczenia licznika

tego wskaźnika w sytuacji, w której wskaźnik

wydatków operacyjnych jest nieistotny

z punktu widzenia modelu biznesowego.

Działalność zgodna z Taksonomią UE

Zgodnie z art. 3 Rozporządzenia w sprawie

taksonomii nieﬁnansowej UE (Rozporządze-

nie) do celów określenia stopnia, w jakim

dana inwestycja jest zrównoważona środowi-

skowo, dana działalność gospodarcza kwali-

ﬁkuje się jako zrównoważona środowiskowo,

jeżeli działalność ta:

i. wnosi istotny wkład w realizację co

najmniej jednego z celów środowi-

skowych określonych w art. 9 zgod-

nie z art. 10–16 Rozporządzenia;

ii. nie wyrządza poważnych szkód dla żadne-

go z celów środowiskowych określonych

w art. 9 zgodnie z art. 17 Rozporządzenia;

iii. jest prowadzona zgodnie z minimal-

nymi gwarancjami (więcej na temat

minimalnych gwarancji tutaj) określo-

nymi w art. 18 Rozporządzenia; oraz

iv. spełnia techniczne kryteria kwali-

ﬁkacji, które zostały ustanowione

przez Komisję w aktach delego-

wanych do Rozporządzenia.

Ocenę zgodności działalności występującej

w Grupie oraz zidentyﬁkowanej jako działal-

ność zgodna z Taksonomią przeprowadzono

w oparciu o następujące etapy:

1. zweryﬁkowano, czy dana działalność wno-

si istotny wpływ w realizację co najmniej

jednego z sześciu celów środowisko-

wych (kryterium istotnego wkładu);

2. następnie w przypadku potwierdzenia

kryterium istotnego wkładu zweryﬁkowa-

no mające zastosowanie dla danej dzia-

łalności kryteria związane z ich wpływem

na pozostałe cele środowiskowe (zasada

niewyrządzania poważnych szkód);

3. ponadto przeprowadzono na po-

ziomie Grupy ocenę spełnienia

tzw. minimalnych gwarancji.

Za działalność zrównoważoną środowiskowo

zgodnie z systematyką Taksonomii uznane

zostały:

• 3.17. Produkcja tworzyw sztucznych

w formach podstawowych.

• 4.9. Dystrybucja energii elektrycznej.

• 7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu

zwiększającego efektywność energetyczną

• 7.6. Montaż, konserwacja i naprawa

systemów technologii energii odnawialnej

Raportowanie zgodności z Taksonomią

Zgodnie z Taksonomią europejskie ﬁrmy są

zobowiązane do raportowania w postaci

obliczonych wskaźników procentowych, jaka

część ich obrotów, nakładów inwestycyjnych

(CAPEX) i wydatków operacyjnych (OPEX)

przypada: 1) na działalność kwaliﬁkującą się

do systematyki (wymienionych w rozporzą-

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

dzeniu) oraz 2) na działalność zgodną z syste-

matyką, czyli zrównoważoną środowiskowo.

W niniejszym dokumencie Grupa Boryszew

raportuje informacje nt. zgodności działalno-

ści z systematyką dla wskaźników obrotu

oraz nakładów inwestycyjnych (CAPEX).

Natomiast w odniesieniu do wskaźnika

wydatków operacyjnych (OPEX) skorzysta-

no z uproszczenia obliczeń przewidującego

możliwość odstąpienia od obliczenia licznika

tego wskaźnika w sytuacji, w której wskaźnik

wydatków operacyjnych jest nieistotny

z punktu widzenia modelu biznesowego.

W ocenie Emitenta taka sytuacja ma zasto-

sowanie w odniesieniu do modelu bizne-

sowego Grupy Boryszew. W przypadku

pozycji obrotu, nakładów inwestycyjnych lub

wydatków operacyjnych, które mogły jed-

nocześnie kwaliﬁkować się przynajmniej do

dwóch rodzajów działalności, Spółka uniknęła

podwójnego liczenia danego wskaźnika w ten

sposób, że dana pozycja zaklasyﬁkowana do

licznika danego wskaźnika nie była ujmowana

ponownie.

Żadna z działalności nie była przy tym oceniana

przez pryzmat zgodności z więcej niż jednym

celem.

załącznika nr 1 do rozporządzenia delegowa-

nego Komisji UE 2021/2178 z dnia 6 lipca

2021 r., uzupełniającego rozporządzenie

2020/852 przez sprecyzowanie treści prezen-

tacji informacji dotyczących zrównoważonej

środowiskowo działalności gospodarczej,

które mają być ujawniane przez przedsiębior-

stwa podlegające art.19a lub 29a dyrektywy

2013/34/UE, oraz określenie metody speł-

nienia tego obowiązku ujawniania informacji

(Rozporządzenie 2178).

Spółki z Grupy w 2022 roku nie emitowały

obligacji w celu ﬁnansowania działalności,

nakładów inwestycyjnych lub wydatków opera-

cyjnych zgodnych do Taksonomii.

W roku 2022 nie wystąpiły przypadki nabycia

rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości

inwestycyjnych, wartości niematerialnych

i prawnych wskutek połączenia jednostek

w ramach Grupy Boryszew.

W roku 2022 kilka spółek z Grupy Boryszew,

które nie prowadziły działalności operacyjnej,

zostały połączone z innymi spółkami z Grupy.

Dodatkowo, w grudniu 2022 roku została pod-

jęta uchwała o połączeniu spółki Hutmen

Sp. z o. o. z Boryszew S.A. Powyższe wyda-

rzenia pozostają bez wpływu na kalkulacje

Grupa Boryszew nie identyﬁkuje działalności

gospodarczej zgodnej z systematyką prowa-

dzonej w celu konsumpcji własnej.

Zmiany w stosunku do poprzedniego okre-

su sprawozdawczego

W odniesieniu do prezentowanych wskaźni-

ków, Grupa nie posiada danych porównaw-

czych za 2021 rok w zakresie, w jakim mowa

jest o ocenie zgodności z Taksonomią.

W związku z pracami analitycznymi mającymi

na celu ocenę działalności zgodnej z Taksono-

mią zrealizowanymi na potrzeby niniejszego

raportu zweryﬁkowano i zaktualizowano wyniki

analizy ubiegłorocznych w zakresie kwaliﬁka-

cji określonych działalności do taksonomii.

Analiza ta skutkowała m.in. zmianą w zakresie

kwaliﬁkacji działalności określonej w punkcie

do konkluzji, że prowadzona działalność,

w wyniku której Spółka osiąga przychody

z tytułu 3.4 Recykling zużytych baterii, nie

spełnia kryteriów kwaliﬁkacji do Taksonomii dla

celu związanego z łagodzeniem zmian klimatu,

pomimo że jest niezwykle istotna z punktu wi-

dzenia środowiskowego (gospodarka obiegu

zamkniętego).

Grupa dotychczas nie opracowała ani nie

wdrożyła planu, o którym mowa w pkt. 1.1.2.2.

Taksonomii na poziomie całej Grupy Boryszew.

Na potrzeby obliczenia kluczowych wskaźni-

ków nie została wprowadzana dezagregacja

danych – wszystkie wskaźniki obliczone zostały

na poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy.

Działalność Grupy nie jest związana budową

infrastruktury dedykowanej produkcji energii

elektrycznej pochodzącej odpowiednio

z gazu ziemnego lub energii jądrowej. Powyż-

sze oznacza, iż działalność Grupy Boryszew

nie kwaliﬁkuje się do działalności wskazanych

w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE)

2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające

rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139

w odniesieniu do działalności gospodarczej

w niektórych sektorach energetycznych oraz

rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178

w odniesieniu do publicznego ujawniania

szczególnych informacji w odniesieniu do tych

rodzajów działalności gospodarczej). Mając

na uwadze powyższe, przyjęto uproszczenie

prezentacyjne poprzez odstąpienie od pre-

zentacji tabel ujętych w załączniku III do ww.

Rozporządzenia.

Grupa Boryszew nie posiada inwestycji

w kapitał własny rozliczanych we wspólnych

przedsięwzięciach, zgodnie z MSSF 11 lub

MSR 28.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Wskaźnik obrotu

Podstawę wskaźnika obrotu (mianownik)

stanowią skonsolidowane przychody Grupy

Boryszew w 2022 roku ujawnione w pozycji

Przychody ze sprzedaży w skonsolidowanym

sprawozdaniu ﬁnansowym.

Do licznika mogły zostać przypisane wy-

łącznie przychody ze sprzedaży, które są

zgodne z Taksonomią a więc spełniają kryteria

istotnego wpływu dla celu związanego z ła-

godzeniem zmian klimatu oraz równocześnie

spełniają wszystkie kryteria dla zasad DNSH

dedykowane danej działalności. Przychód

rozpoznany został zgodnie z międzynarodo-

wym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt

82 lit. a) przyjętym rozporządzeniem Komisji

(WE) nr 1126/2008 i wykazany jest w skonso-

lidowanych sprawozdaniu ﬁnansowym Grupy

Boryszew za 2022 rok.

Wskaźnik nakładów inwestycyjnych

Podstawę (mianownik) wskaźnika nakładów

inwestycyjnych (CAPEX) stanowią nakłady

inwestycyjne tj. ujawnione w skonsolidowa-

nym sprawozdaniu ﬁnansowym zwiększenia

pozycji rzeczowych aktywów trwałych, nieru-

chomości inwestycyjnych, wartości niemate-

rialne i prawnych oraz prawa do użytkowania

aktywów.

pkt 50 lit. b) oraz e);

• MSSF 16 leasing, pkt 53 lit. h).

Dla wskaźnika nakładów inwestycyjnych:

• wartość mianownika stanowiły nakłady

inwestycyjne w Grupie Boryszew

w łącznej wysokości ok. 290,2 mln zł

(zawiera umowy najmu) dla 2022 roku

skalkulowane na podstawie przepisów

MSR/MSSF wskazanych w załączniku

do Rozporządzenia 2178;

• na potrzeby analizy licznika zidentyﬁkowa-

no nakłady inwestycyjne zgodne z Takso-

nomią nieﬁnansowej UE w kwocie odpo-

wiadającej równowartości ok. 2,3 mln zł.

• Nakłady inwestycyjne zakwaliﬁkowane do

systematyki w Grupie Boryszew obejmują

wskazane poniżej rodzaje działalności.

Do licznika mogła zostać przypisana wyłącz-

nie ta część nakładów inwestycyjnych, która

dotyczy działalności zgodnej z systematyką

(Taksonomii) jak również, niezależnie od tej

kategorii działalności, do licznika mogły zo-

stać zaliczonej nakłady inwestycyjne związane

z zakupami dóbr i usług zgodnych z syste-

matyką, przy czym dla tej kategorii nakładów

inwestycyjnych wymagane było równoczesne

spełnienie dodatkowego kryterium polegają-

cego na wdrożeniu danego rozwiązania

w okresie 18 miesięcy.

Podstawą do kalkulacji tego wskaźnika

są nakłady inwestycyjne, które obejmu-

ją koszty rozliczane w oparciu o:

• MSR 16 rzeczowe aktywa trwałe,

pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);

• MSR 38 wartości niematerial-

ne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);

• MSR 40 nieruchomości inwestycyj-

ne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku

modelu wartości godziwej);

• MSR 40 nieruchomości inwe-

stycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i)

oraz (ii) (w przypadku modelu

opartego na cenie nabycia

lub koszcie wytworzenia);

• MSR 41 rolnictwo,

Wskaźnik wydatków operacyjnych

Podstawę (mianownik) wskaźnika wydatków

operacyjnych (OPEX) stanowią koszty związa-

ne z obsługą aktywów Grupy i utrzymywania

jej w dobrej kondycji, tj. koszty napraw i

remontów urządzeń, koszty osobowe zwią-

zane z naprawami i utrzymaniem oraz koszty

sprzątania powierzchni.

Mianownik wskaźnika wydatków operacyj-

nych został ustalony w oparciu o identyﬁkację

przesłanek deﬁnicji zamieszczonych

w Rozporządzeniu 2178. Natomiast zgodnie

z wcześniejszymi wyjaśnieniami skorzystano

z uproszczenia kalkulacji wskaźnika wydatków

operacyjnych poprzez przypisanie do warto-

ści licznika wartości zerowej.

6�1 Wskaźniki zgodności z systematyką

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

0,14%

99,99%

100%

0,80% 1,91%

97,30%

CAPEX OPEXPrzychody

Niekwaliﬁkujące się

do systematyki

Kwaliﬁkujące się

ale niezgodne z systematyką

Kwaliﬁkujące się

i zgodne z systematyką

Minimalne gwarancje

Zgodnie z art. 3 Rozporządzenia w sprawie

taksonomii nieﬁnansowej UE

(Rozporzą-

dzenie) do celów określenia stopnia, w jakim

dana inwestycja jest zrównoważona środowi-

skowo, dana działalność gospodarcza kwali-

ﬁkuje się jako zrównoważona środowiskowo,

jeżeli działalność ta:

i. wnosi istotny wkład w realizację co naj-

mniej jednego z celów środowiskowych;

ii. nie wyrządza poważnych szkód dla

żadnego z celów środowiskowych;

iii. jest prowadzona zgodnie z mini-

malnymi gwarancjami; oraz

iv. spełnia techniczne kryteria kwali-

ﬁkacji, które zostały ustanowione

przez Komisję w aktach delego-

wanych do Rozporządzenia.

Minimalne gwarancje to procedury stoso-

wane przez przedsiębiorstwo prowadzące

działalność gospodarczą, które mają zapew-

nić przestrzeganie:

• Wytycznych OECD dla przed-

siębiorstw wielonarodowych

(„Wytyczne OECD”) oraz

• Wytycznych ONZ dotyczących

biznesu i praw człowieka, w tym

zasad i praw określonych w ośmiu

podstawowych konwencjach wskaza-

nych w Deklaracji Międzynarodowej

Organizacji Pracy dotyczącej podsta-

wowych zasad i praw w pracy oraz

• zasad i praw określonych w Powszech-

nej Karcie Praw Człowieka.

Stosując procedury, o których mowa powyżej,

przedsiębiorstwa przestrzegają zasady nie-

czynienia znaczących szkód, o której mowa

w art. 2 pkt 17 Rozporządzenia

Ocena spełniania minimalnych gwarancji

została dokonana przez Spółkę po uprzednim

przeprowadzeniu analizy ryzyka wystąpienia

negatywnego skutku dla poszczególnych

istotnych zasad, wartości i praw. W toku

badania zastosowano również wnioski

zawarte w Raporcie Platformy

oraz Raporcie

TEG

, zawierające wnioski oraz interpretacje

dotyczące metod wdrożenia wytycznych oraz

oceny przestrzegania minimalnych gwarancji,

uwzględniając m.in.:

• zasadę priorytetyzacji (wdrażanie

w pierwszej kolejności rozwiązań wzglę-

dem zasad i wartości, co do których

ryzyko ich naruszenia oraz negatyw-

nego skutku są największe) oraz

• zasadę proporcjonalności

(z uwzględnieniem skali i struktury

przedsiębiorstwa oraz tzw. „pozycji

przedsiębiorstwa” w aspekcie moż-

liwości wpływu na kooperantów).

We wszystkich kluczowych obszarach po-

szczególne działalności prowadzone przez

Spółkę zostały zidentyﬁkowane jako kwaliﬁku-

jące się i zgodne z taksonomią nieﬁnansową,

zarówno w odniesieniu do Spółki, jak i do

Grupy Kapitałowej Boryszew, spełniając tym

samym w stopniu podstawowym minimalne

gwarancje, o których mowa w art. 18 Takso-

nomii.

W ramach badania spełniania minimalnych

gwarancji uwzględniono również wymóg

poszanowania zasady DNSH oraz brak naru-

szania zasad kooperacji z Krajowym Punktem

Kontaktowym, o którym mowa w Części II Wy-

tycznych OECD, i z Business & Human Rights

Resource Centre. W ocenie uwzględniono

również fakt nie podlegania pod „końcową

odpowiedzialność”, czyli brak prawomocne-

go stwierdzenia względem spółek z Grupy

Kapitałowej Boryszew naruszenia zasad i praw

określonych w Pakiecie Wytycznych.

W ramach badania spełniania minimalnych

gwarancji uwzględniono również wymóg

poszanowania zasady DNSH, oraz brak naru-

szania zasad kooperacji z Krajowym Punktem

Kontaktowym, o którym mowa

w Części II Wytycznych OECD, oraz Business

& Human Rights Resource Centre. W ocenie

uwzględniono również fakt nie podlegania

pod „końcową odpowiedzialność”, to jest

brak prawomocnego stwierdzenia względem

spółek z GK Spółki naruszenia zasad

i praw określonych w Pakiecie Wytycznych.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Podsumowanie

Reasumując Grupa Kapitałowa Boryszew

wdrożyła i rozwija wielopłaszczyznowy system

Compliance, ukierunkowany na przestrzega-

nie zasad oraz praw wyrażonych m.in.

w aktach powołanych w art. 18 Rozporzą-

dzenia. System oparty jest o takie kluczowe

rozwiązania, jak przyjęcie Kodeksu Etyczne-

go, szczegółowych procedur i zarządzeń,

oraz systemu zgłaszania nieprawidłowości.

Spółka stworzyła i rozwija system zarządzania

ryzkiem. Powyższe działania pozwalają stwier-

dzić, że Spółka w zdecydowanej większości

spełnia wymogi minimalnych gwarancji,

o których mowa w art. 18 Rozporządzenia

w sprawie taksonomii nieﬁnansowej UE.

Obszarem, w którym Spółka planuje zwięk-

szyć swoją aktywność w zakresie rozwoju

sytemu compliance opartego o wytyczne

wskazane w tym przepisie jest pogłębianie

ustrukturyzowanego dialogu z interesariu-

szami oraz poszerzenie spectrum analizy

łańcucha dostaw oraz rozwój systemu zarzą-

dzania ryzykiem o czynniki z obszaru ESG.

Kryteria wnoszenia istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady„nie wyrządzaj

znaczących szkód"

Działalność gospodar-

cza (1)

Kod lub kody (2)

Obrót (wartość bezwzględna) (3)

[tys. zł]

Część obrotu (4)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (5)

[%]

Adaptacja do zmian klimatu (6)

[%]

Zasoby wodne i morskie (7)

[%]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (8)

[%]

Zanieczyszczenie (9)

[%]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (11)

[T/N]

Adaptacja do zmian klimatu (12)

[T/N]

Zasoby wodne i morskie (13)

[T/N]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (14)

[T/N]

Zanieczyszczenie (15) [T/N]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)

[T/N]

Minimalne gwarancje (17)

[T/N]

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N (18)

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N-1 (19)

[%]

Kategoria (działalność wspomagająca) (20)

[E]

Kategoria (działalność na rzecz przejścia) (21)

[T]

A� DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A�1� Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

n/d 0 0 0 n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d

A�2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

3.17. Produkcja

tworzyw sztucznych

w formach podsta-

wowych.

20.16 118,900 0,002 %

4.9. Dystrybucja

energii elektrycznej

35.13 9 256,075 0,136 %

Razem (A.1+A.2) 9 374 ,975 0,138 %

B� DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO

SYSTEMATYKI

Obrót z działalności

niekwaliﬁkującej się

do systematyki (B)

6 781 140,03 99,997 %

Razem (A+B) 6 790 515 100 %

TABELA WYNIKÓW

- WSKAŹNIK OBROTU

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Kryteria wnoszenia istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady

nieczynienia znaczących szkód

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (2)

Obrót (wartość bezwzględna) (3)

[tys. zł]

Część obrotu (4)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (5)

[%]

Adaptacja do zmian klimatu (6)

[%]

Zasoby wodne i morskie (7)

[%]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (8)

[%]

Zanieczyszczenie (9)

[%]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (11)

[T/N]

Adaptacja do zmian klimatu (12)

[T/N]

Zasoby wodne i morskie (13)

[T/N]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (14)

[T/N]

Zanieczyszczenie (15) [T/N]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)

[T/N]

Minimalne gwarancje (17)

[T/N]

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N (18)

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N-1 (19)

[%]

Kategoria (działalność wspomagająca) (20)

[E]

Kategoria (działalność na rzecz przejścia) (21)

[T]

A� DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A�1� Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

7.3. Montaż, konserwacja i na-

prawa sprzętu zwiększającego

efektywność energetyczną

F43.2 228,280 0,8% 100% 0% nd. nd. nd. nd. T T T T T T T 0,08%

7.6. Montaż, konserwacja i

naprawa systemów technolo-

gii energii odnawialnej

F43.2 2 084,300 0,72 % 100% 0 % nd. nd, nd. nd. T nd. nd. nd. nd. nd. T 0,72

Razem 0,80 % 0,80

A�2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

7.3. Montaż, konserwacja i na-

prawa sprzętu zwiększającego

efektywność energetyczną

F43.2 319,120 0,11 %

7.6. Montaż, konserwacja i

naprawa systemów technolo-

gii energii odnawialnej

F43.2 2 084,301 0,72 %

6.5 Transport motocyklami,

samochodami osobowymi i

lekkimi pojazdami użytkowymi

H49.32 4 319,048 1,49 %

8.1. Przetwarzanie danych;

zarządzanie stronami interne-

towymi (hosting) i podobna

działalność

J63.11 109,823 0,04%

6.6. Usługi transportu drogo-

wego towarów

H49.4.1 783,000 0,27 %

TABELA WYNIKÓW – WSKAŹNIK

NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH

(CAPEX)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Razem (A.1+A.2) 7 843,572 1,91 %

B� DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Nakłady inwestycyjne z działal-

ności niekwaliﬁkującej się do

systematyki (B)

282 398,428 97,30%

Razem (A+B) 290 242,000 100 %

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Kryteria wnoszenia istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady

nieczynienia znaczących szkód

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (2)

Obrót (wartość bezwzględna) (3)

[tys. zł]

Część obrotu (4)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (5)

[%]

Adaptacja do zmian klimatu (6)

[%]

Zasoby wodne i morskie (7)

[%]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (8)

[%]

Zanieczyszczenie (9)

[%]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)

[%]

Łagodzenie zmian klimatu (11)

[T/N]

Adaptacja do zmian klimatu (12)

[T/N]

Zasoby wodne i morskie (13)

[T/N]

Gospodarka o obiegu zamkniętym (14)

[T/N]

Zanieczyszczenie (15) [T/N]

Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)

[T/N]

Minimalne gwarancje (17)

[T/N]

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N (18)

Udział procentowy obrotu zgodnego

z systematyką, rok N-1 (19)

[%]

Kategoria (działalność wspomagająca) (20)

[E]

Kategoria (działalność na rzecz przejścia) (21)

[T]

A� DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A�1� Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z ty-

tułu działalności zrówno-

ważonej środowiskowo

(zgodnej z systematyką)

(A.1)

nd 0 0 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd.

A�2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (niezgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z ty-

tułu działalności kwaliﬁku-

jącej się do systematyki,

ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalno-

ści niezgodnej z systema-

tyką) (A.2)

nd 0 0

Razem (A.1+A.2) nd 0 0

B� DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO

SYSTEMATYKI*

Wydatki operacyjne

dotyczące działalności

niekwaliﬁkującej się do

systematyki (B)

nd 86 730,699 100%

Razem (A+B) nd 86 730,699 100%

TABELA WYNIKÓW – WSKAŹNIK

WYDATKÓW OPERACYJNYCH

(OPEX)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

S - Społeczeństwo

Nasze zaangażowanie

w proces zmian na lepsze

1. Zagadnienia społeczne

2. Pracownicy i prawa człowieka

3. Bezpieczeństwo i higiena pracy

Kluczowe wskaźniki

Liczba inicjatyw

Różnica 2022/2021

129%

W Grupie Boryszew rozumiemy, że nasz

biznes nie działa w próżni. Zdajemy sobie

sprawę z tego, jak ważne jest zaangażowanie

w sprawy lokalnych społeczności i społeczeń-

stwa, w którym działamy. Wierzymy, że współ-

pracując z naszymi interesariuszami, możemy

tworzyć pozytywny wpływ społeczny i przy-

czyniać się do zrównoważonego rozwoju.

Poszczególne spółki z Grupy Boryszew

przykładają wagę do utrzymywania bardzo

dobrych, trwałych i opartych na porozu-

mieniu relacji z lokalnymi społecznościami.

Równocześnie bardzo ważne jest wsparcie

miejscowych rynków pracy oraz zapewnienie

atrakcyjnych ofert i warunków zatrudnienia

dla obecnych i potencjalnych pracowników.

Kluczowe dla Grupy Boryszew są inicjatywy

w miejscach, w których zlokalizowane są

fabryki Grupy, co pozwala wzmocnić więzi

między lokalną społecznością a Spółką, i

tym samym owocuje wzmocnieniem zaufa-

nia zarówno do Grupy, jak i jej projektów.

W szczególności jesteśmy dumni z mobilizacji

naszych zakładów na rzecz Ukrainy. Zapewni-

liśmy pomoc ﬁnansową i inne formy wsparcia

dla lokalnych społeczności dotkniętych trwa-

Grupa Boryszew to przedsiębiorstwo

angażujące się w pomoc i wspieranie

społeczności miast, w których zlokali-

zowane są jej zakłady. Liczba inicjatyw

społecznych w Grupie Boryszew

wzrosła w porównaniu do ubiegłego

roku o 56%.

1� Zagadnienia społeczne

jącym konﬂiktem. Wierzymy, że to wsparcie

było niezbędne, aby pomóc przezwyciężyć

stojące przed narodem ukraińskim wyzwania.

Jesteśmy zadowoleni z dotychczasowych

osiągnięć, ale jednocześnie wiemy, że dużo

jeszcze możemy zrobić. Naszym celem

biznesowym jest ciągły rozwój, chcemy

dalej rosnąć i jednocześnie przyczyniać się

do pozytywnych zmian w społeczeństwie.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

2022

2021

0 2 12 20 40 80

2022/2021

2021/2020

0 30 60 90 120 150

Kobiecy Klub Piłkarski Medyk Konin

Zakład Utylizacji Odpadów w 2022 roku został spon-

sorem Kobiecego Klubu Piłkarskiego Medyk Konin.

1�1� Inicjatywy sportowe

W Grupie Boryszew wierzymy, że sport odgry-

wa istotną rolę w promowaniu zdrowia

i dobrego samopoczucia, budowaniu

umiejętności pracy w zespole i tworzeniu

ducha wspólnoty. Dlatego też wspieramy

inicjatywy sportowe, które zachęcają do

aktywności ﬁzycznej, pracy zespołowej

i zaangażowania społecznego. Ważne dla

nas jest także, aby wspierać sporty kobiece

i stwarzać równe szanse dla kobiet i męż-

czyzn w tej dziedzinie. Wspomagamy w ten

sposób również walkę ze stereotypami.

Nasze inicjatywy obejmują sponsorowanie

lokalnych klubów sportowych (m.in. Kobiecy

Klub Piłkarski Medyk Konin i RKS „Zagłębie”

Dąbrowa Górnicza) i imprez (m.in. XXIV

Ogólnopolski Bieg Milowego Słupa) oraz

organizowanie turniejów sportowych dla

pracowników. We Włoszech pracownicy

Maﬂow zorganizowali się do stworzenia

klubu kolarskiego, który chętnie wspieramy.

inicjatyw

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Zarówno spółki, jak i pracownicy Grupy Boryszew zaangażowali

się w pomoc mieszkańcom dotkniętej wojną Ukrainy.

1�2� Wsparcie dla Ukrainy

Oprócz inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych, Grupa Boryszew angażuje się we wspieranie

potrzebujących społeczności poza granicami naszego kraju. W 2022 roku wspieraliśmy Ukrainę

podczas trwającego w tym kraju konﬂiktu. Grupa Boryszew przekazała darowizny dla ukraińskich

szpitali na sprzęt medyczny, materiały i leki, a także udzieliła pomocy ukraińskim żołnierzom na

froncie. Do akcji pomocy włączyli się również nasi pracownicy, przekazując środki i artykuły dla

osób dotkniętych konﬂiktem.

inicjatyw

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Maﬂow Group, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. i Miasto

Tychy otworzą klasę branżową dla #automotive w Zespole Szkół nr 6

w Tychach

1�3� Inicjatywy edukacyjne

W Grupie Boryszew zdajemy sobie sprawę z kluczowej roli, jaką odgrywa edukacja w rozwoju

społecznym i gospodarczym. Dlatego angażujemy się w różnorodne inicjatywy edukacyjne, które

pomagają jednostkom i całym społecznościom rozwijać swoje umiejętności i otwierać drogę,

która pozwoli wykorzystać ich pełny potencjał.

Wspieramy lokalne szkoły i akademickie programy edukacyjne. Zapewniamy również szkolenia

i możliwości rozwoju w naszych jednostkach w ramach praktyk studenckich, aby pomóc im zdo-

być niezbędne doświadczenie do rozwoju ich kariery.

inicjatyw

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Kolejny rok nasze zakłady zaangażowały się na rzecz

Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

1�4� Inne dotacje celowe

Grupa Boryszew wspiera rozwój społeczności

poprzez dotacje celowe przyznawane orga-

nizacjom non-proﬁt, które koncentrują się na

rozwoju społeczności, ochronie zdrowia i ży-

cia. Naszym celem jest zapewnienie wsparcia

ﬁnansowego organizacjom, które podzielają

nasze wartości i działają na rzecz pozytyw-

nego wpływu na społeczności, w których

funkcjonujemy. W 2022 przekazaliśmy ponad

100 tysięcy złotych na walkę z sepsą poprzez

udział w zbiórce Wielkiej Orkiestry Świątecz-

nej pomocy. Wsparliśmy ﬁnansowo Ochotni-

czą Straż Pożarną „Dziedzice” w Czechowi-

cach-Dziedzicach oraz Huﬁec ZHP im. hm.

Stefana Piotrowskiego w Dąbrowie Górniczej.

Przekazaliśmy również paczki dedykowane

dzieciom z najbiedniejszych rodzin do Miej-

skiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie.

inicjatyw

Zakład ZUO w Koninie wsparł ﬁnansowo 29. Jazz Festiwal Jazzonalia

2022, muzyczny świat improwizacji, lekkiego frazowania i mistrzow-

skiej wirtuozerii.

1�5� Inicjatywy w obszarze kultury

W Grupie Boryszew aktywnie wspieramy różnorodne inicjatywy kulturalne na poziomie lokalnym.

Naszym celem jest promowanie i wsparcie działań, które stawiają na różnorodność i rozwijają

kulturę lokalną. Nasze inicjatywy kulturalne obejmują wspieranie lokalnych wydarzeń, takich jak

festiwale ﬁlmowe (68. OKFA - Ogólnopolski Konkurs Filmów Niezależnych) i muzyczne (29. Jazz

Festiwal Jazzonalia). Wsparliśmy również działalność kulturalną Miejskiego Domu Kultury w Cze-

chowicach-Dziedzicach, zostając jednym ze sponsorów 46. Dni Czechowic-Dziedzic.

inicjatywy

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Tworzenie miejsca pracy, w którym

każdy może się rozwijać, jest niezbędne

do osiągnięcia sukcesu biznesowego.

Przestrzegamy najwyższych standar-

dów odpowiedzialności społecznej

i praw człowieka, a także pracujemy

nad tym, aby nasze praktyki bizneso-

we były zgodne z tymi wartościami.

W Grupie Boryszew zawsze stawiamy

naszych ludzi na pierwszym miejscu

i doceniamy ich wkład w nasz suk-

ces. Naszym celem jest zapewnienie

pełnego szacunku w miejscu pracy oraz

priorytetu dla zdrowia i bezpieczeństwa

pracowników. Dążymy do tworzenia

kultury wspólnego sukcesu, w której

każdy pracownik może osiągać swoje

cele i rozwijać się zawodowo. Cenimy

opinie naszych interesariuszy i aktywnie

pracujemy nad ciągłym doskonaleniem

naszych działań w celu zapewnienia jak

najlepszych warunków pracy

i rozwoju dla naszych pracowników.

2� Pracownicy i prawa człowieka

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Praktyki zatrudnienia

Nasze praktyki zatrudnienia kierują się

zobowiązaniem o uczciwości, przejrzy-

stości i równych szansach. Rekrutujemy

pracowników na podstawie ich kwaliﬁ-

kacji, umiejętności i doświadczenia oraz

zapewniamy im konkurencyjne wynagro-

dzenie, świadczenia i warunki pracy.

Różnorodność i integracja

Grupa Boryszew zawsze stawia na jakość

i konkurencyjne wynagrodzenia dla swoich

pracowników, co stanowi ważny element

strategii pozyskiwania i utrzymywania wysokiej

klasy specjalistów. Działamy zgodnie

z zasadami etyki biznesowej, w ramach

których cenimy różnorodność i inkluzywność

jako sposób na tworzenie dynamicznego

i innowacyjnego miejsca pracy. Wierzymy, że

zróżnicowane środowisko pracy sprzyja kre-

atywności, współpracy i empatii, a także po-

maga lepiej zrozumieć i współpracować z na-

szymi klientami i lokalnymi społecznościami.

Stosunek pracy

Boryszew S.A w swoich działaniach stawia na

otwartą komunikację z pracownikami, zapew-

niając im tym samym komfortowe

i zdrowe środowisko pracy. Firma zachęca

swoich pracowników do swobodnego

wypowiadania się na temat miejsca pracy oraz

dzielenia się pomysłami na udoskonalenie

działania przedsiębiorstwa. W 2021 roku po-

wołany został Zespół ds. Komunikacji Grupy

Boryszew, złożony z przedstawicieli każdej ze

Spółek. Jego działania mają na celu

udoskonalenie komunikacji wewnętrznej

w Grupie Boryszew oraz zapewnienie płynne-

go przepływu informacji między zakładami,

które często są odległe od siebie geograﬁcz-

nie i specjalizują się w różnych obszarach.

Prawa człowieka

W Grupie Boryszew szanujemy i przestrze-

gamy praw naszych pracowników, klientów,

dostawców i interesariuszy, zgodnie

z założenia programu Global Compact

ONZ. Przejawia się to między innymi

w trosce ﬁrmy o staranne egzekwowanie praw

oraz ustanowionych zakazów. Wdrożyliśmy

również zasady i procedury dotyczące skarg,

zapewniające naszym pracownikom dostęp

do skutecznych środków zaradczych.

Szkolenia i rozwój

Wierzymy w inwestowanie w umiejętności

i wiedzę naszych pracowników, dlatego

wspieramy ich zaangażowanie i starania,

zwiększając zakres i autonomiczność ich

działań oraz umożliwiając im uczestnictwo w

szkoleniach oraz innych procesach podno-

szących kwaliﬁkacje zawodowe. Bierzemy

także aktywny udział w programach szkolenia

zawodowego poprzez tworzenie osobom

Kluczowe wskaźniki

Poziom

zatrudnienia %

-3%

Równość

wynagrodzeń %

86%

zainteresowanym możliwości podjęcia

praktyk i staży w przedsiębiorstwie.

Wskaźniki

Mierzymy nasze wyniki w oparciu o kluczowe

wskaźniki związane z pracownikami i prawami

człowieka, w tym wskaźniki rotacji pracow-

ników, wskaźniki wypadków i urazów oraz

nasz wskaźnik równości wynagrodzeń. Nasz

wskaźnik Equal Pay Index mierzy różnice

w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn

w naszej organizacji i pomaga nam określić

obszary wymagające poprawy. Ponadto

porównujemy nasze wyniki z innymi

ﬁrmami z branży i standardami między-

narodowymi oraz dążymy do ciągłej

poprawy naszych wyników i praktyk.

2022

2021

0 -1 -2 -3 -4 -5

2022

2021

0 10 20 40 60 100

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Zatrudnienie w Grupie Boryszew utrzymało się

na podobnym poziomie w 2022 i 2021 roku,

różnicę stanowił spadek w 2022 r. o ok. 3%

liczby zatrudnionych. Na wskaźniki w 2022 r.

wpłynęła rotacja pracowników – o 115% wzro-

sła liczba pracowników, którzy odeszli z pracy

w porównaniu do 2021 roku przy jednocze-

snym wzroście o 36% w 2022 roku

(w porównaniu do 2021 roku) nowozatrudnio-

nych pracowników.

Zdrowie i bezpieczeństwo naszych pra-

cowników jest dla nas najważniejsze.

Jako pracodawca dbamy

o bezpieczeństwo i higienę miejsca

pracy, przestrzegamy wytycznych BHP

oraz zapewniamy stabilne warunki

zatrudnienia. Jesteśmy zobowiązani do

zapewnienia bezpiecznego i zdrowego

miejsca pracy dla wszystkich naszych

pracowników, kontrahentów i gości.

Wierzymy, że nasze proaktywne podej-

ście do zarządzania BHP jest kluczowe

do zapobiegania wypadkom, urazom

i chorobom. Wyznajemy zasadę, że

odpowiednie przeszkolenie oraz przy-

gotowanie merytoryczne pracowników

jest w stanie zapobiec dużej części

wypadków przy pracy i chorobom zdro-

wotnym. Dążymy do ciągłej poprawy

naszych wyników w zakresie BHP.

3� Bezpieczeństwo i higiena pracy

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Systemy zarządzania zdrowiem

i bezpieczeństwem

Nasze wewnętrzne procedury bezpieczeń-

stwa są traktowane bardzo rygorystycznie.

Dzięki wdrożonym i konsekwentnie prze-

strzeganym procedurom w naszych zakła-

dach, nasza działalność przynosi znikomą

liczbę awarii, w porównaniu do podob-

nych zakładów w Europie i na świecie.

Dodatkową formą wspierania bezpiecznego

otoczenia pracy jest m.in. wprowadzanie

innowacji o charakterze procesowym (np.

automatyzacja procesów produkcyjnych,

wdrażanie modelu Industry 4.0

w Segmencie Motoryzacja). Działania te

zapewniają naszym pracownikom nie tylko

bezpieczeństwo, ale także wygodę

w wykonywaniu zadań na rzecz Spółki.

Ocena i ograniczanie ryzyka

Grupa Boryszew prowadzi analizę wypad-

kowości, aby zidentyﬁkować potencjalne

zagrożenia i wdrożyć środki mające na celu

ich ograniczenie. Najczęstsze przyczyny

wypadków przy pracy związane są z organi-

zacją pracy i zachowaniem ludzkim. Należą

do nich: niedostateczna koncentracja uwagi

na wykonywanej czynności, niewłaściwe

operowanie kończynami w streﬁe zagro-

żenia oraz zaskoczenie niespodziewanym

zdarzeniem. Zdarzenia wypadkowe zwią-

zane są przede wszystkim z wykonywaniem

czynności manualnych (obsługa maszyn,

ręczny transport materiału lub przy wyko-

rzystaniu urządzeń, prace porządkowe).

Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa

i higieny pracy

Działania podejmowane przez Grupę nakie-

rowane są na zmniejszanie liczby wypadków.

W tym celu zarządy spółek Grupy Boryszew

utrzymują stały dialog z organizacjami

pracowniczymi i związkami zawodowymi.

Wierzymy, że ciągła edukacja i działania

mające na celu podnoszenie świadomość pra-

cowników na temat zagrożeń na stanowiskach

pracy, ułatwiają ich unikanie. W 2022 roku

w Grupie Boryszew spadł zarówno wskaźnik

częstości wypadków na 1000 zatrudnionych,

jak i wskaźnik ciężkości wypadków, co było

możliwe właśnie dzięki prowadzonym w 2022

roku szkoleniom BHP, przeciwpożarowym

oraz z pierwszej pomocy przedmedycznej.

W ramach działań na rzecz bezpieczeń-

stwa, oferujemy również prawo odmowy

wykonywania niebezpiecznej pracy, które

daje pracownikowi wybór i możliwość

samodzielnego podjęcia decyzji.

Zdrowie zawodowe

Zdajemy sobie sprawę z wagi zdrowia

w miejscu pracy. Prowadzimy również szkole-

nia w zakresie stosowania środków ochrony

osobistej i zapewniamy ich dostępność dla

Działania Grupy Boryszew w obszarze bez-

pieczeństwa i higieny pracy są wyznaczane

poprzez następujące polityki, procedury

i wewnętrzne regulacje:

• Regulaminy Pracy,

• zakładowe instrukcje BHP,

• zakładowe instrukcje na wypadek

wystąpienia awarii przemysłowej lub pożaru.

wszystkich pracowników, którzy ich potrze-

bują. Podstawową zasadą w naszej ﬁrmie jest

zapewnienie sprzętu ochronnego naszym

pracownikom. Chcemy, aby warunki pracy

znajdowały się na najwyższym poziomie.

Zarządzanie wykonawcami

Od naszych wykonawców wymagamy

przestrzegania naszych standardów bezpie-

czeństwa i higieny pracy oraz zapewniamy

im niezbędne szkolenia i sprzęt, aby za-

pewnić im bezpieczeństwo podczas pracy

na terenie naszej ﬁrmy. Zawierane przez

spółki umowy z podwykonawcami zawierają

klauzule zobowiązujące podwykonawców

do przestrzegania obowiązujących na

terenie zakładów spółek przepisów BHP.

Ciągłe doskonalenie

Zobowiązujemy się do ciągłego doskonalenia

naszych działań w zakresie zdrowia

i bezpieczeństwa. Analizujemy nasze polityki

i procedury, aby zidentyﬁkować obszary

wymagające poprawy i w razie potrzeby

wprowadzić zmiany. Zachęcamy również do

przekazywania informacji zwrotnych przez

naszych pracowników, wykonawców i gości,

aby zidentyﬁkować obszary wymagające

poprawy i wprowadzić odpowiednie zmiany.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Kluczowe wskaźniki

Liczba wypadków

przy pracy

Ciężkość

wypadków %*

50,79

2022

2021

0 10 50 80 100 150

2022

2021

0 20 40 60 80 100

*Wskaźnik pozwala na ocenę przeciętnej istotności efektów wy-

padków, które miały miejsce w okresie sprawozdawczym (liczba dni

niezdolności do pracy przypadająca na jeden wypadek)

G - Ład korporacyjny

Nasze zaangażowanie

w etyczną kontrolę zarządzania

1. Polityki i procedury należytej staranności

2. Zagadnienia etyczne

3. Strategia podatkowa

4. Angażowanie interesariuszy

Kluczowe wskaźniki

Liczba korupcji

Kontrole wewnętrzne

W Grupie Boryszew wierzymy, że dobry system

ładu korporacyjnego równoważy interesy róż-

nych stron: akcjonariuszy, zarządu, klientów, do-

stawców oraz społeczności lokalnych. Właśnie

dlatego działamy transparentnie, z poszanowa-

niem szeregu zasad wyznaczanych przez nastę-

pujące polityki, procedury i wewnętrzne regu-

lacje: Kodeks Etyczny Boryszew S.A., Zasady

zgodności w Grupie Boryszew, Instrukcja ano-

nimowego zgłaszania wiarygodnych informacji

dotyczących naruszeń zgodności (sygnaliści).

Ponadto, aby zapobiegać jakimkolwiek formom

łapownictwa i korupcji w przedsiębiorstwie,

audyt wewnętrzny Grupy Boryszew reguluje

niedozwolone w ﬁrmie praktyki w oparciu

o roczny plan działań. Do końca 2022 roku

możemy wskazać 26 grupowych procedur oraz

zarządzeń, z czego w samym 2022 wprowadzi-

liśmy ich 7. Osoby zatrudnione w naszej Spółce

obowiązuje zakaz przyjmowania od Klientów

lub dostawców prezentów lub innych gratyﬁka-

cji posiadających wartość inną niż symboliczna,

niezależnie od ich formy. Polityka ﬁrmy nie ze-

zwala również na przekazywanie jakichkolwiek

gratyﬁkacji pieniężnych, materialnych lub innych

w celu uzyskania podpisu pod kontraktem ani

innej korzyści handlowej bądź ﬁnansowej. Suro-

wo zabrania się także oferowania prezentów ak-

1� Polityki i procedury należytej staranności

tualnym bądź potencjalnym Klientom i dostaw-

com lub proponowania im jakichkolwiek ulg

i korzyści o wartości większej niż symboliczna.

Jako Grupa dbamy również, aby wybierani przez

nas kontrahenci respektowali nasze wartości,

a także sami odznaczali się dbałością o najwyż-

sze standardy ładu korporacyjnego. Wybierając

dostawców usług i produktów zwracamy zatem

uwagę na zgodność ich praktyk z wewnętrznymi

regulacjami ﬁrmy, jakość oferowanych przez

nich świadczeń oraz cenę. Zgodnie z naszą po-

lityką, priorytetem pracowników prowadzących

oraz nadzorujących rozmowy z dostawcami

powinno być przede wszystkim działanie w in-

teresie ﬁrmy. Wyklucza się zatem stosowanie ja-

kichkolwiek preferencji wobec znajomych i przy-

jaciół, podobnie jak praktyk dyskryminacyjnych.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

2022

2021

0 2 12 20 40 80

0 2 4 6 8 10

W 2022 roku w spółkach z Grupy Kapitałowej Boryszew zostało przeprowadzonych

8 kontroli wewnętrznych. Kontrole dotyczyły funkcjonowania procedur związanych

z przeciwdziałaniem mobbingowi jak również przegląd poniesionych kosztów czy

badanie procesów wiekowania nieściągniętych należności. Wnioski i ewentualne

stwierdzone nieprawidłowości każdej kontroli szczegółowo przedstawiane są osobom

Zarządzającym w danej jednostce organizacyjnej wraz z zaleceniami dotyczącymi

stwierdzonych nieprawidłowości.

Realizując swoją misję oraz stra-

tegię rozwoju, kładziemy duży

nacisk na przestrzeganie zasad

etycznych oraz przejrzystość dzia-

łania naszych pracowników.

Stosujemy się do najwyższych standar-

dów w zakresie ładu korporacyjnego

i dążymy do ciągłego doskonalenia

naszych praktyk w tym zakresie.

Jesteśmy przekonani, że przestrze-

ganie wartości Grupy Boryszew to

nie tylko nasza odpowiedzialność,

ale także klucz do osiągnięcia długo-

trwałego sukcesu biznesowego.

2� Zagadnienia etyczne

Przejrzystość

Ściśle przestrzegamy obowiązujących spółki

publiczne zasad ładu korporacyjnego oraz ko-

deksu dobrych praktyk dotyczących zarówno

funkcjonowania statutowych organów Grupy

i wchodzących w jej skład podmiotów, jak

i relacji ze wszystkimi grupami interesariuszy:

pracownikami, akcjonariuszami, inwestorami,

dostawcami, klientami, instytucjami rynku,

społecznościami lokalnymi. W naszej polityce

informacyjnej kierujemy się nadrzędnymi

zasadami otwartości, wiarygodności, rzetel-

ności oraz równego dostępu. We współpracy

z partnerami biznesowymi kierujemy się bez-

względną uczciwością, a długofalowe relacje

opieramy na zaufaniu i wzajemnym szacunku.

Odpowiedzialność

Jesteśmy dojrzałą organizacją przemysłową

w pełni świadomą swoich obowiązków wo-

bec otoczenia społecznego i środowisko-

wego. Nasze decyzje biznesowe podej-

mowane są nie tylko w oparciu o analizy

ﬁnansowe - uwzględniamy również dłu-

gofalowe skutki socjalne i ekologiczne.

Kluczowe sfery odpowiedzialności biz-

nesowej Grupy Boryszew obejmują:

• w stosunku do pracowników – za-

pewnienie wysokich standardów

bezpieczeństwa i higieny pracy;

• w stosunku do inwestorów – zapewnienie

długookresowego wzrostu wartości spółki;

• w stosunku do klientów – zapewnienie

wysokich standardów jakości produktów;

• w stosunku do dostawców – zapew-

nienie partnerskich, wzajemnie ko-

rzystnych warunków współpracy;

• w stosunku do instytucji rynku – za-

gwarantowanie przestrzegania obo-

wiązujących regulacji, norm prawnych

i kodeksów dobrych praktyk;

• w stosunku do społeczności lokalnych

– dbałość o stan środowiska natural-

nego i wsparcie wszelkich inicjatyw na

rzecz ich cywilizacyjnego rozwoju.

Dialog społeczny

Działamy w oparciu o dialog społeczny

prowadzony zarówno z pracownikami

oraz reprezentującymi ich organizacja-

mi, jak i ze społecznościami lokalnymi

oraz innymi grupami interesariuszy.

Dialog społeczny rozumiemy jako:

• proces konsultacji poprzedzający po-

dejmowanie decyzji, mogących mieć

istotny wpływ na nasze otoczenie

biznesowe, społeczne i środowisko-

we prowadzony w celu pozyskania

społecznej akceptacji tych decyzji;

• proces komunikowania kierownictwu

Grupy oraz wchodzących w jej skład

spółek istotnych z punktu widzenia

interesariuszy problemów powstają-

cych we wzajemnych relacjach.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

W Grupie Boryszew funkcjonuje

przyjęta w 2019 roku procedura

„Zasady Zgodności (Compliance)

w Grupie Kapitałowej Boryszew”.

Przedmiotem Zasad są podstawowe

normy dotyczące obszaru zgodności

oraz zasady zarządzania szczegółowym

politykami zgodności i kodeksami

wewnętrznymi Grupy Boryszew wy-

mienionymi poniżej (z uwzględnieniem

regulacji zawartych w obowiązującej

w Boryszew strategii zarządza-

nia politykami zgodności oraz

ryzykiem naruszenia tych polityk

(ryzykiem braku zgodności).

Treść Zasad obejmuje całość zagadnień

związanych z identyﬁkowaniem, oceną,

kontrolą i nadzorem nad obszarem

zgodności, a także zasady monito-

rowania i raportowania braku zgod-

ności oraz ryzyka braku zgodności.

3� Compliance w Grupie Boryszew

W szczególności Zasady określają główne

obszary zgodności w Grupie Boryszew,

a także zasady zgłaszania i rejestrowania naru-

szeń zgodności oraz postępowania

z sygnalistami. Na system ten składają się m.in:

1. Kodeks Etyczny Boryszew.

2. Polityka zrównoważonego roz-

woju dla dostawców.

3. Polityka Boryszew S.A. w zakre-

sie biznesu i praw człowieka.

4. Zasady w zakresie przeciwdziałania

niewywiązywaniu się z obowiązku

przekazania informacji o schematach

podatkowych przez Boryszew S.A.

5. Polityka bezpieczeństwa przetwarzania

danych osobowych w Boryszew S.A.

6. Zarządzenie w sprawie ustalenia procedur

kontroli wewnętrznej w Boryszew

i Oddziałach Grupy Kapitałowej Boryszew.

7. Zarządzenie w sprawie ustalenia ogólnych

wymogów polityki zakupowej Spółek

i Oddziałów Grupy Kapitałowej Boryszew.

Przeciwdziałanie mobbingowi

W Spółce jest powołany Zespół ds�

badania przypadków mobbingu

w Boryszew S�A�, prowadzący postę-

powania w sprawach o mobbing.

Strategia podatkowa

Obowiązuje również przyjęta Strategia

podatkowa. Informacja o realizowanej

strategii podatkowej przez Spółkę jest spo-

rządzona i przekazywana do publicznej

wiadomości na podstawie ustawy o po-

datku dochodowym od osób prawnych.

Prawidłowe opodatkowanie i rozliczenie

podatkowe jest dla Spółki istotne nie tylko ze

względów bezpieczeństwa podatkowego

i unikania kosztów związanych

z nieprawidłowym rozliczaniem podatków

(doszacowania, odsetki od zaległości podat-

kowych i sankcje), lecz także z perspektywy

zasady sprawiedliwości społecznej

i odpowiedzialności społecznej biznesu.

Procesy podatkowe występujące w Spółce są

opisane i realizowane tak, aby pozwalały na

prawidłowe rozliczania podatków.

W celu prawidłowej realizacji procesów

podatkowych w Spółce funkcjonują liczne

procedury podatkowe i wytyczne, w tym:

• Polityka rachunkowości,

• Polityka cen transferowych w za-

kresie transakcji ﬁnansowych,

• Zarządzenie w sprawie zasad przygotowy-

wania deklaracji

i sprawozdań podatkowych,

• Procedura w zakresie przeciwdziałania nie-

wywiązywaniu się z obowiązku przekazania

informacji o schematach podatkowych,

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

• Procedura rozliczania zryczałtowanego

podatku dochodowego od osób praw-

nych z dochowaniem należytej staranności,

• Instrukcja dotycząca przekazywania

danych na potrzeby sporządzenia lo-

kalnej dokumentacji cen transferowych

i informacji o cenach transferowych.

W zależności od zakresu skomplikowania

procedur, jak i ich znaczenia dla prawidło-

wej realizacji funkcji podatkowej, wyżej

wymienione procedury mają różny stopień

sformalizowania. Część z nich została wdro-

żona formalnie na mocy stosownych uchwał

Zarządu Spółki, bądź Zarządzenia Prezesa

Zarządu, natomiast inne mają charakter

wewnętrznych wytycznych przestrzeganych

przez pracowników Spółki odpowiedzialnych

za realizację obowiązków podatkowych.

Audyt wewnętrzny

W Spółce jest powołany dział audytu we-

wnętrznego, którego zadaniem jest prze-

prowadzanie kontroli wewnętrznych, w celu

dostarczenia Radzie Nadzorczej i Zarządowi

Boryszew S.A. informacji o przebiegu proce-

sów biznesowych oraz zgodności procesów

z odpowiednimi regulacjami zewnętrznymi

i wewnętrznymi w Grupie Kapitałowej Bory-

szew. Dział audytu obowiązany jest do współ-

pracy z audytorem badającym sprawozdania

ﬁnansowe Spółki i Grupy Kapitałowej

w zakresie zagadnień będących przedmiotem

audytu.

Jednym z kluczowych obszarów ESG

jest zaangażowanie interesariuszy,

czyli dialog i współpraca

z różnymi grupami, na które ma wpływ

działalność przedsiębiorstwa.

Grupa Boryszew angażuje się w

kontakty z różnymi zewnętrznymi

interesariuszami istotnymi dla naszych

celów ESG. Aby wprowadzić systema-

tyczne zmiany i przyspieszyć wdrażanie

zrównoważonych rozwiązań, potrze-

bujemy silnej współpracy w całym

łańcuchu wartości, wspierającego

środowiska politycznego i aktywne-

go zaangażowania społeczności.

4� Angażowanie interesariuszy

Media

Media są kanałem dotarcia zarówno do klientów, jak

i do uczestników rynku kapitałowego zainteresowa-

nych najważniejszymi wydarzeniami z życia spółki.

W ramach nawiązanych długofalowych relacji

z mediami biznesowymi i branżowymi zapraszamy

ich przedstawicieli do naszych zakładów oraz

na konferencje, na których opowiadamy

o czynnikach wpływających na osiągnięte wy-

niki ﬁnansowe. Dodatkowo, prowadzimy biuro

prasowe i na bieżąco odpowiadamy na zapytania

ze strony mediów dotyczące zarówno spółki,

jak i sytuacji jej otoczenia biznesowego.

Klienci

Nasze działania skierowane do klientów oparte

są na współpracy. Odbiorcy naszych produktów

różnią się w zależności od segmentu działalności.

W Segmencie Motoryzacja nasze wyroby kierujemy

do producentów wyposażenia oryginalnego (OEMs).

Odbiorcami w Segmencie Metale są przedstawiciele

przemysłu motoryzacyjnego, energetycznego,

chemicznego, opakowaniowego, elektrotech-

nicznego, budowlanego, petrochemicznego,

maszynowego, stoczniowego i gazowego. Segment

Chemia swoje produkty oferuje przedsiębiorstwom

z branży motoryzacyjnej i opakowaniowej.

Społeczność

Wsłuchujemy się w potrzeby i oczekiwania spo-

łeczności lokalnych, w których działamy. Regularnie

podejmujemy projekty edukacyjne, szkolenia

i działania humanitarne, a także regularnie wspieramy

inicjatywy społeczności lokalnych zgodne

z naszymi wartościami i misją. Więcej na stronie 19.

Dostawcy

Budowanie silnych strategicznych relacji

z dostawcami wzmacnia naszą pozycję na rynku

przemysłowym, ponieważ stwarza możliwości

wspólnego rozwijania innowacyjnych technologii,

uzupełniających nasze portfolio. Współpracujemy

z dostawcami zarówno z Polski, jak i z zagranicy.

Polityka i regulacje

Stymulowanie popytu na wyroby Grupy Boryszew

wymaga wspierającego środowiska politycznego.

Angażujemy się w działalność organizacji krajowych,

aby dostarczać wiedzę, dzielić się doświadczeniem,

wymieniać pomysły i informować decydentów.

W 2022 roku angażowaliśmy się w debatę publiczną

dotyczącą rosnących cen gazu i energii w Polsce.

Instytucje ﬁnansowe i inwestorzy

Jako spółka giełdowa regularnie angażujemy się

w działania informacyjne dla przedstawicieli instytucji

ﬁnansowych. Członkowie zarządu Grupy Boryszew

spotykają się cyklicznie z analitykami. W 2022 roku

zorganizowaliśmy również wraz

ze Stowarzyszeniem Emitentów Giełdowych czat

inwestorski, podczas którego odpowiadaliśmy

na pytania związane ze strategią biznesową spółki.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O RaporcieGrupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Grupa Boryszew

O raporcie

1. Zakres, metodologia i standard raportowania

2. Tabela GRI

3. Kluczowe Dane

4. Polityki i ryzyka

5. E – Środowisko

6. S – Społeczeństwo

7. Oświadczenie Zarządu

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Zakres sprawozdania

Niniejsze sprawozdanie na temat informacji

nieﬁnansowych (“Sprawozdanie”) zostało

sporządzone zarówno na poziomie jednost-

kowym dla spółki Boryszew S.A. (“Spółka”),

jak i na poziomie skonsolidowanym dla

Grupy Kapitałowej Boryszew (“Grupa Bo-

ryszew”, “Grupa”, “GKB”) za 2022 rok.

W sprawozdaniu nie ujęto danych dla spółek,

które na dzień sprawozdania są w trakcie

likwidacji (ICOS GmbH, Theysohn Kunststoff

GmbH oraz Theysohn Formenbau GbH,

HMH Szopienice S.A. w likwidacji), z zastrze-

żeniem, że dane ﬁnansowe ujęte w akapicie

poniżej “Kluczowe Dane” dla Grupy Boryszew

zawierają dane, aby wartości przedstawione

w niniejszym sprawozdaniu były porów-

nywalne z wartościami przedstawionym w

Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym

Grupy Kapitałowej Boryszew za 2022 rok.

Sprawozdanie zostało przygotowane zgod-

nie z art. 49b ust. 1 i art. 55 ust. 2b-e Ustawy

o rachunkowości z dnia 29 września 1994

roku z późniejszymi zmianami (“UoR”), która

implementuje wytyczne Dyrektywy Parlamentu

Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia

22 października 2014 roku w zakresie ujawnia-

nia informacji nieﬁnansowych

i informacji dotyczących różnorodności.

1� Zakres, metodologia i standard raportowania

Metodologia oraz standard raportowania

Proces sporządzenia Sprawozdania

obejmował następujące etapy:

1) weryﬁkacja zakresu ubiegło-

rocznego Sprawozdania,

2) aktualizacja zakresu istotnych aspek-

tów nieﬁnansowych i informacji

dotyczących różnorodności,

3) aktualizacja zestawu wskaźników

dotyczących powyższych aspektów,

4) aktualizacja katalogu istotnych ryzyk

oraz sposobów ich mitygacji,

5) zebranie z jednostek Grupy Boryszew

danych dotyczących poziomu reali-

zacji raportowanych wskaźników,

6) zebranie z jednostek Grupy Boryszew

danych dotyczących stanu wdrażania

polityk i procedur, rezultatów stosowanych

polityk oraz podejmowanych działań,

7) konsolidacja zebranych danych oraz

przygotowanie Sprawozdania.

Niniejsze sprawozdanie Boryszew S.A. przygo-

tował w oparciu o własne zasady, biorąc pod

uwagę specyﬁkę i różnorodność działalności

podmiotów wchodzących

w skład Grupy Kapitałowej. Wskaźniki opi-

sujące działalność nieﬁnansową Boryszew

S.A. oraz Grupy zostały przygotowane

zgodnie z wytycznymi GRI Standards.

Wskaźniki GRI wykorzystane w niniejszym

sprawozdaniu zostały opisane w tabeli GRI.

Grupa Boryszew bierze pod uwagę ocze-

kiwania szerokiego grona odbiorców

sprawozdawczości nieﬁnansowej i nie wy-

klucza rozbudowy stosowanej metodologii

o nowe pożądane treści w przyszłości.

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

2� Tabela GRI

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Numer GRI

Standard

Numer wskaź-

nika

Nazwa wskaźnika Informacje

ZAŁOŻENIA I PODSTAWY RAPORTOWANIA

GRI 101 Założenia i podstawy raportowania

Zakres, metodologia i standard raportowania (strona 46)

WSKAŹNIKI PROFILOWE

PROFIL ORGANIZACJI

GRI 102 102-1

Nazwa organizacji

Boryszew S.A.

GRI 102 102-2

Opis działalności organizacji, głów-

ne marki, produkty i/lub usługi

Model biznesowy (strona 7)

GRI 102 102-3

Lokalizacja siedziby głównej orga-

nizacji

Aleje Jerozolimskie 92, 00-807 Warszawa

GRI 102 102-4 Lokalizacja działalności operacyjnej

W 2022 roku Boryszew S.A. prowadziła działalność operacyjną w oparciu o:

• Oddział Maﬂow w Tychach – producent przewodów dla branży motoryzacyjnej, w tym głównie klimatyzacyj-

nych, wspomagania kierownicy oraz gumowych różnego zastosowania. Majątek Oddziału, stanowiący najwięk-

sze aktywa produkcyjne Grupy Maﬂow, został nabyty w dniu 10 sierpnia 2010 roku,

• Oddział Elana w Toruniu – producent włókien oraz tworzyw poliestrowych o szerokim zastosowaniu. Najważniej-

sze produkty to włókna cięte oraz kulki silikonowe. Oddział Elana powstał w wyniku połączenia Boryszew S.A.

ze spółką Elana S.A. w dniu 28 stycznia 2005 roku,

• Oddział Nowoczesne Produkty Aluminiowe Skawina – producent walcówek aluminiowych, drutów, przewodów,

w tym przewodów napowietrznych ze specjalnych stopów aluminium o konstrukcjach eliminujących zagrożenie

zjawiskami typu „black – out” oraz dostawą mediów energetycznych dla odbiorców zewnętrznych,

• Oddział Boryszew ERG w Sochaczewie – producent produktów z branży chemicznej i budowlanej. Sztandaro-

wym produktem Oddziału jest płyn do chłodnic „Borygo”,

• Oddział Nylonbor w Sochaczewie – producent nowoczesnych poliamidów konstrukcyjnych, wykorzystywanych

do produkcji elementów maszyn i urządzeń, oraz środków pozoracji pola walki dla zastosowań wojskowych

(do dnia 30 września 2022 roku - od dnia 1 października 2022 roku działalność prowadzona przez Boryszew S.A.

w Oddziale Nylonbor została przeniesiona do spółki Nylonbor Spółka z o.o. z siedzibą w Sochaczewie),

• Oddział Boryszew Energy w Toruniu – zajmuje się sprzedażą mediów energetycznych (energia elektryczna, gaz)

dla spółek Grupy Boryszew i odbiorców zewnętrznych.

GRI 102 102-5

Forma własności i struktura prawna

organizacji

Spółka Akcyjna

GRI 102 102-7 Skala działalności

Grupa Boryszew to jedna z największych grup przemysłowych w Polsce, specjalizująca się w produkcji komponen-

tów do samochodów, wyrobów ze stali, metali nieżelaznych oraz chemii przemysłowej. Działamy międzynarodowo,

posiadając zakłady produkcyjne m.in. w Polsce, Niemczech, Czechach, Hiszpanii, Meksyku, Indiach, Chinach,

Brazylii. Przychody Grupy Boryszew za 2022 rok wyniosły około 6,8 mld złotych.

GRI 102 102-8

Dane dotyczące pracowników oraz

innych osób świadczących pracę na

rzecz organizacji

Pracownicy i prawa człowieka, Zagadnienia pracownicze i prawa człowieka (strona 36)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

GRI 102 102-10

Znaczące zmiany w raportowanym

okresie dotyczące rozmiaru, struk-

tury, formy własności lub łańcucha

wartości

W 2022 roku i do daty publikacji niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitało-

wej Boryszew:

• w dniu 30.09.2022 roku została zawarta umowa na mocy której Boryszew S.A. Oddział NYLONBOR został wnie-

siony do spółki NYLONBOR Sp. z o. o.,

• W dniu 29.12.2022 roku spółka NYLONBOR Sp. z o. o. została sprzedana podmiotowi spoza Grupy Boryszew,

• w dniu 23.03.2022 roku nastąpiło połączenie spółek SPV Boryszew 5 Sp. z o. o., SPV Boryszew 6 Sp. z o. o.,

SPV Boryszew 8 Sp. z o. o., SPV Boryszew 9 Sp. z o. o. ze spółką Impexmetal Holding Sp. z o. o. (obecnie:

Boryszew Holding Spółka z o.o.),

• w dniu 20.07.2022 roku w KRS została zarejestrowana spółka pod ﬁrmą NPA Skawina Sp. z o. o. z siedzibą

w Skawinie,

• w dniu 30.12.2022 roku została zawarta umowa na mocy której Boryszew S.A. Oddział NPA Skawina w Skawinie

został wniesiony do spółki NPA Skawina Sp. z o. o. z dniem 01.01.2023 roku,

• w dniu 21.07.2022 roku spółka Metlix Limited została wykreślona z rejestru handlowego Wielkiej Brytanii,

• w dniu 19.12.2022 roku Zgromadzenie Wspólników postanowiło o połączeniu spółki Hutmen Sp. z o. o. ze spół-

ką Boryszew S.A. Połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 31.01.2023 roku,

• w dniu 4.03.2022 roku została podjęta decyzja o likwidacji spółki Maﬂow France Automotive S.A.S.

GRI 102 102-11

Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób or-

ganizacja stosuje zasadę ostrożności

Polityki i procedury należytej staranności (strona 41)

STRATEGIA

GRI 102 102-14

Oświadczenie kierownictwa najwyż-

szego szczebla

List Prezesa Zarządu Boryszew S.A. do interesariuszy (strona 3)

GRI 102 102-15

Opis kluczowych wpływów, szans i

ryzyk

Polityki i ryzyka (strona 54)

ETYKA I INTEGRALNOŚĆ

GRI 102 102-16

Wartości organizacji, kodeks etyki,

zasady i normy zachowań

Compliance w Grupie Boryszew (strona 43)

ZAANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY

GRI 102 102-40

Lista grup interesariuszy angażowa-

nych przez organizację raportującą

Angażowanie interesariuszy (strona 44)

GRI 102 102-43

Podejście do angażowania intere-

sariuszy, włączając częstotliwość

angażowania

Angażowanie interesariuszy (strona 44)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

PRAKTYKA RAPORTOWANIA

GRI 102 102-45

Ujęcie w raporcie jednostek gospo-

darczych ujmowanych w skonsolido-

wanym sprawozdaniu ﬁnansowym

Zakres, metodologia i standard raportowania (strona 46)

GRI 102 102-46

Proces deﬁniowania treści raportu i

granic aspektów

Zakres, metodologia i standard raportowania (strona 46)

GRI 102 102-47 Zidentyﬁkowane istotne tematy Zakres, metodologia i standard raportowania (strona 46)

GRI 102 102-49 Zmiany w raportowaniu Nie było znacznych zmian w stosunku do poprzedniego raportu dotyczących zakresu i zasięgu raportu.

GRI 102 102–50 Okres raportowania Od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku.

GRI 102 102-51

Data publikacji ostatniego raportu

(jeśli został opublikowany)

Ostatni raport został opublikowany 27 kwietnia 2022 roku i dotyczył danych z 2021 rok.

GRI 102 102-52 Cykl raportowania Roczny

GRI 102 102-53 Dane kontaktowe Al. Jerozolimskie 92, 00-807 Warszawa, tel. +48 658 65 68, e-mail: info@boryszew.com

GRI 102 102-54

Wskazanie, czy raport sporządzono

zgodnie ze Standardem GRI w wersji

Core lub Comprehensive

Raport nie został opracowany zgodnie ze Standardem GRI

GRI 102 102-55 Indeks GRI

Tabela GRI (strona 47)

GRI 102 102-56

Polityka i obecna praktyka w zakresie

zewnętrznej weryﬁkacji raportu

Raport nie podlega weryﬁkacji zewnętrznej

WSKAŹNIKI TEMATYCZNE:

PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI

GRI 205 205-1

Działania oceniane pod kątem zagro-

żeń związanych z korupcją

Polityki i procedury należytej staranności (strona 41)

GRI 205 205-3

Potwierdzone przypadki korupcji i

podjęte działania

Polityki i procedury należytej staranności (strona 41)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

NARUSZENIE ZASAD WOLNEJ KONKURENCJI

GRI 206 206-1

Kroki prawne podjęte wobec

organizacji dotyczące przypadków

naruszeń zasad wolnej konkurencji

oraz praktyk monopolistycznych

Nie było takich przypadków

TRANSPARENTNOŚĆ PODATKOWA

GRI 207 207-1

Podejście do sprawozdawczości

podatkowej

Compliance w Grupie Boryszew (strona 43)

GRI 207 207-2

Kontrola i zarządzenie ryzkiem w

sprawozdawczości podatkowej

Compliance w Grupie Boryszew (strona 43)

GRI 207 207-3

Zaangażowanie w rozwój polityki

podatkowej

Compliance w Grupie Boryszew (strona 43)

TEMATY ŚRODOWISKOWE

MATERIAŁY

GRI 301 301-2

Suma wagi materiałów wsadowych

pochodzących z odzysku

E – Środowisko (strona 57)

ENERGIA

GRI 302 302-1

Zużycie energii przez organizację z

uwzględnieniem rodzaju surowców

E – Środowisko (strona 57)

GRI 302 302-3 Efektywność energetyczna

E – Środowisko (strona 59)

ZGODNOŚĆ Z REGULACJAMI ŚRODOWISKOWYMI

GRI 303 303-5

Łączny pobór wody w podziale na

źródła

E – Środowisko (strona 57)

EMISJE

GRI 305 305-1 Łączne bezpośrednie emisje E – Środowisko (strona 62)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

GRI 305 305-2

Łączne emisje pośrednie związane z

energią

E – Środowisko (strona 62)

GRI 305 305-7

Emisje NOx, SOx i inne istotne emi-

sje do atmosfery

E – Środowisko (strona 61)

ODPADY

GRI 306 306-3 Całkowita masa odpadów E – Środowisko (strona 57)

ZATRUDNIENIE

GRI 401 401-1 Nowo zatrudnieni pracownicy S – Społeczeństwo (strona 64)

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

GRI 403 403-9

Liczba i częstotliwość wypadków

przy pracy, w tym wypadków śmier-

telnych

S – Społeczeństwo (strona 68)

RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS

GRI 405 405-1

Skład ciał nadzorczych i kadry pra-

cowniczej w podziale na kategorie

pracowników według płci, wieku

oraz innych wskaźników różnorod-

ności

S – Społeczeństwo (strona 64)

GRI 405 405-2

Średnie wynagrodzenie zasadnicze

kobiet do mężczyzn

S – Społeczeństwo (strona 65)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

3� Kluczowe dane

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew

Boryszew S�A�

Deﬁnicja 2022 2021

Zmiana 2022 vs.

2021

Zmiana 2022 vs.

2021 (%)

Przychody tys. PLN 6 790 515,00 6 264 000,00 526 515,00 8%

EBITDA tys. PLN 394 550,00 344 407,00 50 143,00 15%

Nakłady inwestycyjne tys. PLN

Wydatki na nabycie własnych środków trwa-

łych, WN i nieruchomości inwestycyjnych

258 753,00 161 828,00 96 925,00 60%

Sprzedaż ilościowo tony

Sprzedaż segmentów liczona w tonach (dot.

Segmentów Chemia i Metale)

415 311,48 501 408,00 -93 765,00 -17%

Liczba pracowników

etaty

8 622 8 977 -270,00 -3%

Deﬁnicja 2022 2021

Zmiana 2022 vs.

2021

Zmiana 2022 vs.

2021 (%)

Przychody tys. PLN

2 913 692,00

1 917 725,00 995 967,00 52%

EBITDA tys. PLN 100 210,00 137 724,00 -37 514,00 -27%

Nakłady inwestycyjne tys. PLN

Wydatki na nabycie własnych środków trwa-

łych, WN i nieruchomości inwestycyjnych

39 540,00 43 352,00 -3 812,00 -9%

Sprzedaż ilościowo tony

Sprzedaż segmentów liczona w tonach

(dot. Segmentów Chemia i Metale)

89 654,00 89 377,00 277,00 0,31%

Liczba pracowników

etaty

2 843 2 817 26,00 1%

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

4� Polityki i ryzyka

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Polityki i procedury - Środowisko

Ryzyka - Środowisko

Certyﬁkacja Jednostki organizacyjne posiadające certyﬁkację

ISO 9001 (certyﬁkat systemu zarządzania jakością wewnątrz organizacji)

Boryszew S.A. Oddział Elana, Boryszew S.A. Oddział NPA, ZM Silesia S.A., Baterpol S.A., WM Dziedzice S.A., Boryszew

Formenbau Deutschland, Boryszew Plastics Rus, Boryszew Tensho Poland Sp. z o.o.

ISO/TS 16949 (certyﬁkat systemu zarządzania jakością w łańcuchu dostaw)

Boryszew S.A. Oddział Maﬂow, spółki Grupy Maﬂow, AKT Plastikarska Technologie Czechy, Boryszew Kunststofechnik

GmbH, Boryszew Oberﬂächentechnik GmbH, Boryszew Plastics Rus, Boryszew Tensho Poland

ISO 14001 (certyﬁkat systemu zarządzania środowiskowego)

Boryszew S.A. Oddział Maﬂow, Boryszew S.A. Oddział NPA, Baterpol S.A., Hutmen Sp. z o. o., WM Dziedzice S.A.,

Boryszew Oberﬂächentechnik GmbH i Maﬂow Plastics Poland Sp. z o.o.

ISO 50001 (certyﬁkat systemu zarządzania energią)

Boryszew Formenbau Deutschland, Boryszew Kunststofechnik GmbH, Boryszew Oberﬂächentechnik GmbH, Boryszew

Ymos GmbH, Theysohn Kunststoff GmbH, Theysohn Formenbau GmbH

OHSAS 18001 (certyﬁkat systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy)

Baterpol S.A., Boryszew S.A. Oddział NPA

ISO 17025:2005 (certyﬁkat laboratorium badawczego) Laboratoria Badań Batory Spółka z o.o.

Ryzyko Mitygacja ryzyka

Zanieczyszczenie środowiska (gleby, wód lub powietrza). Monitoring emisji do środowiska, podejmowanie działań ex-ante i ex-post służących do redukcji emisji.

Przebieg procesu produkcyjnego w sposób naruszający normy środowiskowe. Monitoring procesu produkcyjnego, wdrażanie programów zapobiegających awariom przemysłowym.

Przebieg procesu produkcyjnego w sposób nieefektywny energetycznie.

Monitoring zużycia energii w procesie produkcyjnym, ciągłe wdrażanie inicjatyw zwiększających efektywność energe-

tyczną, certyﬁkacja ISO 50001 w kolejnych zakładach Grupy Boryszew.

Brak dostosowania się w odpowiednim czasie do zmian regulacji prawnych lub oczekiwań

klientów dotyczących ochrony środowiska.

Przegląd planowanych zmian w przepisach środowiskowych (w jednostkach, które są narażone na to ryzyko), alokacja

budżetów na koszty operacyjne oraz nakłady inwestycyjne związana z dopasowaniem się do tych zmian.

Ryzyka - Zagadnienia Społeczne

Ryzyko Mitygacja ryzyka

Negatywne postrzeganie Grupy Boryszew przez otoczenie społeczne.

Współpraca z lokalnymi społecznościami w celu upowszechnienia pozytywnego wizerunku Grupy Boryszew

jako społecznie odpowiedzialnego partnera.

Negatywne postrzeganie kontrahentów Grupy Boryszew przez otoczenie społeczne.

Wprowadzenie do ogólnych warunków umów zawieranych ze spółkami Grupy, zobowiązania

dostawców do przestrzegania zasad etycznych zawartych w Kodeksie Etycznym Boryszew.

Brak pozytywnej reakcji lokalnych społeczności na działania CSR przeprowadzane przez Grupę

Boryszew.

Prowadzenie dodatkowych działań komunikacyjnych na poziomie Grupy Boryszew oraz poje-

dynczych jednostek organizacyjnych.

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Ryzyka - Zagadnienia Pracownicze i Prawa Człowieka

Ryzyko Mitygacja ryzyka

Dostępność pracowników i podwykonawców (przede wszystkim w Segmencie Motoryzacja).

Działania z obszaru employer branding na wiodących portalach rekrutacyjnych, ścisła współpraca z ﬁrmami

rekrutacyjnymi oraz agencjami pracy tymczasowej.

Odejście kluczowych pracowników.

Zapewnienie pracownikom stabilnych form zatrudnienia z satysfakcjonującym poziomem wyna-

grodzenia.

Zapewnienie odpowiednich szkoleń pracowniczych oraz rozwój pracowników.

Tworzenie planów szkoleń na poziomie jednostek organizacyjnych (spółki lub oddziały), alokacja

budżetów na szkolenia.

Wystąpienie wypadków przy pracy skutkujących zgonem lub uszczerbkiem na zdrowiu.

Działania o charakterze prewencyjnym (np. poprzez zapewnienie adekwatnego poziomu

wyszkolenia) oraz działania ex-post (analiza zaistniałych zdarzeń i korygowanie zasad postępo-

wania).

Naruszenie przepisów (np. prawo pracy) oraz wewnętrznych regulacji.

Wdrażanie systemów wewnętrznej kontroli

i monitoringu, także z udziałem przedstawicieli pracowników.

Ryzyka - Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

Ryzyko Mitygacja ryzyka

Wystąpienie wypadków przy pracy skutkujących zgonem lub uszczerbkiem na zdrowiu.

Działania o charakterze prewencyjnym (np. poprzez zapewnienie adekwatnego poziomu wyszkolenia)

oraz działania ex-post (analiza zaistniałych zdarzeń i korygowanie zasad postępowania).

Wybuch pożaru na terenie zakładu produkcyjnego, skutkujący zgonem lub uszczerbkiem na

zdrowiu albo uszkodzeniem mienia.

Działania o charakterze prewencyjnym minimalizujące ryzyko wystąpienia pożaru.

Naruszenie przepisów BHP przez pracowników lub kontrahentów.

Regularne szkolenia BHP dla pracowników oraz (w uzasadnionych przypadkach) dla kontrahen-

tów lub gości.

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Ryzyka - Ład Korporacyjny

Ryzyko Mitygacja ryzyka

Występowanie konﬂiktu interesów przy przeprowadzaniu transakcji gospodarczych, preferowanie konkret-

nych dostawców lub odbiorców.

Opracowanie i wdrożenie procedur dotyczących ujawniania potencjalnego konﬂiktu interesów.

Przyjmowanie korzyści majątkowych przez pracowników. Opracowanie i wdrożenie procedur wykluczających tego typu praktyki.

Zawieranie transakcji sprzecznych z przepisami prawa.

Opracowanie i wdrożenie procedur związanych z procesem zawierania umów/ zaciągania

zobowiązań minimalizujących ryzyko takich transakcji.

5� E – Środowisko

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew

Wskaźnik

Numer

wskaźnika

Jednostka Deﬁnicja Interpretacja 2022 2021

Zmiana 2022

vs. 2021

Zmiana

2022

vs. 2021

(%)

Całkowite zużycie

energii

GRI 302-1 MWh

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wszystkich nośników energii

(prąd, gaz, para technologiczna itp.)

w przeliczeniu na megawatogodziny. Nie

uwzględnia energii kupowanej w celu

późniejszej odsprzedaży.

Wskaźnik pozwala ocenić energochłonność

działalności gospodarczej (w tej kategorii mieści

się zarówno zużycie energii elektrycznej, ciepl-

nej, gazowej jak i pary wodnej).

864 401,48 1 161 863,47 -297 461,99 -26%

Całkowite zużycie

wody

GRI

303-5

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wody w metrach sześciennych

z uwzględnieniem własnych ujęć i wodo-

ciągów.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę zużycia wody

w ramach prowadzonej działalności gospodar-

czej.

2 121 876,26 2 882 797,35 -760 921,09 -26%

Całkowita masa

odpadów

GRI

306-3

tony

Suma wagi wszelkich kategorii wytwarza-

nych odpadów w roku kalendarzowych

w przeliczeniu na tony metryczne.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wytwarzania

odpadów w ramach prowadzonej działalności

gospodarczej.

141 796,76 181 013,89 -39 217,13 -22%

Ilość metali

przetworzonych

ponownie

GRI 301-2 tony

Suma wagi materiałów wsadowych

pochodzących z odzysku (np. złomy)

w przeliczeniu na tony metryczne.

Wskaźnik odzwierciedla poziom ponownego

użycia w procesie produkcyjnym materiałów

pochodzących z odzysku (metale).

103 940,41 122 361,29 -18 420,88 -15%

KPI (kluczowe wskaźniki efektywności)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Boryszew S�A�

Wskaźnik

Numer

wskaźnika

Jednostka Deﬁnicja Interpretacja 2022 2021

Zmiana 2022

vs. 2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Całkowite zużycie

energii

GRI 302-1 MWh

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym zu-

życie wszystkich nośników energii (prąd, gaz,

para technologiczna itp.) w przeliczeniu na

megawatogodziny. Nie uwzględnia energii

kupowanej w celu późniejszej odsprzedaży.

Wskaźnik pozwala ocenić energochłonność

działalności gospodarczej (w tej kategorii mie-

ści się zarówno zużycie energii elektrycznej,

cieplnej, gazowej jak i pary wodnej).

133 375,92 150 571,83 -17 195,91 -11%

Całkowite zużycie

wody

GRI 303-5 m3

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wody w metrach sześciennych

z uwzględnieniem własnych ujęć i wodocią-

gów.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę zużycia wody

w ramach prowadzonej działalności gospo-

darczej.

272 726,00 418 519,00 -145 793,00 -35%

Całkowita masa

odpadów

GRI 306-3 tony

Suma wagi wszelkich kategorii wytwarzanych

odpadów w roku kalendarzowych w przeli-

czeniu na tony metryczne.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wytwarzania

odpadów w ramach prowadzonej działalności

gospodarczej.

4207,53 8 026,49 -3 818,96 -48%

Ilość metali

przetworzonych

ponownie

GRI 301-2 tony

Suma wagi materiałów wsadowych pocho-

dzących z odzysku (np. złomy) w przeliczeniu

na tony metryczne.

Wskaźnik odzwierciedla poziom ponownego

użycia w procesie produkcyjnym materiałów

pochodzących z odzysku (metale).

1 620,99 1 931,62 -310,64 -16%

Wskaźniki dodatkowe

Grupa Boryszew

Wskaźnik Jednostka Deﬁnicja

Interpretacja

2022 2021*

Zmiana 2022 vs.

2021

Zmiana 2022

vs. 2021 (%)

Wskaźnik efektyw-

ności energe-

tycznej

MWh/tonę pro-

dukcji

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wszystkich nośników energii (prąd,

gaz, para technologiczna itp.) w przelicze-

niu na MWh w odniesieniu do łącznego

rocznego wolumenu produkcji wyrażone-

go w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić energochłon-

ność działalności gospodarczej

w odniesieniu do wielkości produkcji (w tej

kategorii mieści się zarówno zużycie energii

elektrycznej, cieplnej, gazowej jak i pary

wodnej).

1,88 2,12 -0,23 -11%

Wskaźnik efektyw-

ności wykorzysta-

nia wody

m3/tonę produkcji

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wody w metrach sześciennych

z uwzględnieniem własnych ujęć

i wodociągów w odniesieniu do łącznego

rocznego wolumenu sprzedaży wyrażone-

go w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę zużycia

wody w ramach prowadzonej działalności

gospodarczej w odniesieniu do wielkości

produkcji.

4,62 5,25 -0,63 -12%

Wskaźnik poziomu

recyklingu

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

użycie w procesie produkcji surowców

pochodzących z odzysku w przeliczeniu

na tony metryczne w odniesieniu

do łącznego rocznego wolumenu produk-

cji wyrażonego w tonach.

Wskaźnik odzwierciedla poziom ponow-

nego użycia w procesie produkcyjnym ma-

teriałów pochodzących z odzysku (metale,

tworzywa sztuczne), oraz wpływ

na redukcję ilości odpadów w środowisku.

33% 22% 11 p.p. -

Wskaźnik efektyw-

ności gospodaro-

wania surowcami

kg odpadu / tonę

produkcji

Suma masy wszelkich kategorii wytwarza-

nych odpadów w roku kalendarzowych

w przeliczeniu na kilogramy w odniesieniu

do łącznego rocznego wolumenu produk-

cji wyrażonego w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wytwa-

rzania odpadów w ramach prowadzonej

działalności gospodarczej w odniesieniu

do wielkości produkcji.

308,93 329,80 -20,87 -6%

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

* Zmiana metodologii liczenia wskaźnika

Boryszew S�A�

Wskaźnik Jednostka Deﬁnicja

Interpretacja

2022 2021*

Zmiana 2022

vs. 2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Wskaźnik efektyw-

ności energe-

tycznej

MWh/tonę

produkcji

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wszystkich nośników energii (prąd,

gaz, para technologiczna itp.) w przeliczeniu

na MWh w odniesieniu do łącznego rocznego

wolumenu produkcji wyrażonego w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić energochłonność działalności

gospodarczej w odniesieniu do wielkości produkcji

(w tej kategorii mieści się zarówno zużycie energii elek-

trycznej, cieplnej, gazowej jak i pary wodnej).

3,38 2,70 0,68 25%

Wskaźnik efektyw-

ności wykorzysta-

nia wody

m3/tonę pro-

dukcji

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

zużycie wody w metrach sześciennych

z uwzględnieniem własnych ujęć i wodocią-

gów w odniesieniu do łącznego rocznego

wolumenu sprzedaży wyrażonego w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę zużycia wody w ramach

prowadzonej działalności gospodarczej w odniesieniu

do wielkości produkcji.

3,04 7,50 -4,46 -59%

Wskaźnik pozio-

mu recyklingu

Łączne zmierzone w roku kalendarzowym

użycie w procesie produkcji surowców pocho-

dzących z odzysku w przeliczeniu

na tony metryczne w odniesieniu do łącznego

rocznego wolumenu produkcji wyrażonego

w tonach.

Wskaźnik odzwierciedla poziom ponownego użycia

w procesie produkcyjnym materiałów pochodzących

z odzysku (metale, tworzywa sztuczne), oraz wpływ

na redukcję ilości odpadów w środowisku.

2% 1% 1 p.p. -

Wskaźnik efektyw-

ności gospodaro-

wania surowcami

kg odpadu / tonę

produkcji

Suma masy wszelkich kategorii wytwarzanych

odpadów w roku kalendarzowych w przelicze-

niu na kilogramy w odniesieniu do łącznego

rocznego wolumenu produkcji wyrażonego

w tonach.

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wytwarzania odpadów

w ramach prowadzonej działalności gospodarczej

w odniesieniu do wielkości produkcji.

62,28 143,78 -81,50 -57%

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

* Zmiana metodologii liczenia wskaźnika

EMISJE

Grupa Boryszew

Wskaźnik

Numer

wskaźnika

Jednostka Deﬁnicja Interpretacja 2022 2021

Zmiana

2022 vs.

2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Emisje - dwutlenek

węgla (CO2)

GRI 305-7

tony

Ilość zanieczyszczeń wyemitowanych

do środowiska

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wpły-

wu Grupy na środowisko naturalne.

116 921,34 120 380,00 -3 458,66 -3%

Emisje - Pył cał-

kowity

GRI 305-7

tony

Ilość zanieczyszczeń wyemitowanych

do środowiska

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wpływu

Grupy na środowisko naturalne.

17,70 21,70 -4,00 -18%

Emisje - Tlenek

węgla (CO)

GRI 305-7

tony

Ilość zanieczyszczeń wyemitowanych

do środowiska

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wpływu

Grupy na środowisko naturalne.

237,94 479,20 -241,26 -50%

Emisje - Tlenki azo-

tu (NOx/NO2)

GRI 305-7

tony

Ilość zanieczyszczeń wyemitowanych

do środowiska

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wpływu

Grupy na środowisko naturalne.

124,97 176,41 -51,44 -29%

Emisje - Produkcja

(w Mg - tony)

GRI 305-7

tony

Ilość zanieczyszczeń wyemitowanych

do środowiska

Wskaźnik pozwala ocenić skalę wpływu

Grupy na środowisko naturalne.

117 301,95 123 373,31 -6 071,36 -5%

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Emisje gazów cieplarnianych (zakres 1 i zakres 2)

Tabela – Zakres 1

Tabela – Zakres 2

Grupa Kapitałowa Numer wskaźnika jednostka 2022 2021

Emisja GHG (zakres 1)

GRI 305-1

Mg CO2e

116 921,34 120 380,00

Grupa Kapitałowa Numer wskaźnika jednostka

2022

2021

Zakupiona energia elektryczna

GRI 305-2

Mg CO2e

602 121 810 981

Zakupiona energia cieplna Mg CO2e 7 359 6 622

Zakupiona para wodna Mg CO2e 7 890 5 976

Zakupiona energia chłodu Mg CO2e 0,00 124

Razem Mg CO2e 617 370 824 818

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Boryszew S�A�

Grupa Boryszew

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Wskaźnik Jednostka Deﬁnicja Interpretacja 2022 2021 Zmiana 2022 vs. 2022

Zmiana 2022 vs. 2021

(%)

Liczba wspieranych

inicjatyw społecznych

liczba inicjatyw

Liczba inicjatyw

społecznych na rzecz

lokalnych i szeroko

rozumianych społecz-

ności

Wskaźnik odzwiercie-

dla stopień zaangażo-

wania jednostki

w wspieranie społecz-

ności

39 17 22 129%

Wskaźnik Jednostka Deﬁnicja Interpretacja 2022 2021 Zmiana 2022 vs. 2021

Zmiana 2022 vs. 2021

(%)

Liczba wspieranych

inicjatyw społecznych

liczba inicjatyw

Liczba inicjatyw

społecznych na rzecz

lokalnych i szeroko

rozumianych społecz-

ności

Wskaźnik odzwiercie-

dla stopień zaangażo-

wania jednostki

w wspieranie społecz-

ności

4 3 1 33%

6� S – Społeczeństwo

KPI (kluczowe wskaźniki efektywności)

ZAGADNIENIA SPOŁECZNE

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

ZAGADNIENIA PRACOWNICZE I PRAWA CZŁOWIEKA

KPI (KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI)

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Wskaźnik

Numer wskaź-

nika

wg GRI

Deﬁnicja Interpretacja

Jed-

nostka

Miary/

opis

2022 2021

Zmiana

2022 vs.

2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba pracowników na

koniec okresu sprawozdaw-

czego

Łączna liczba osób zatrud-

nionych na koniec roku

kalendarzowego w przeli-

czeniu na pełen etat.

Rozmiar organizacji z punktu widzenia zasobów

ludzkich, podstawa do wyliczeń wskaźników

pochodnych.

etaty 8 622 8 897 -275 -3%

Struktura zatrudnienia

według płci

GRI 405-1

Procent pracowników

w podziale na płeć

Wskaźnik ten wskazuje na poziom różno-

rodności w kapitale ludzkim.

- Kobiety etaty 3 136 3 061 75 2%

- Mężczyźni etaty 5 485 5 836 -351 -6%

- Kobiety % 36% 34% 2 p.p. -

- Mężczyźni % 64% 66% 2 p.p. -

Liczba pracowników nowo-

zatrudnionych

GRI 401-1

Łączna ilość osób przyjętych

do pracy w trakcie roku

kalendarzowego w przeli-

czeniu na pełen etat.

Wskaźnik ten w skojarzeniu z liczbą pracowników

pozwala zorientować się w dynamice kapitału

ludzkiego, a tym samym ukierunkować działania

mające na celu harmonijną integrację nowych

zasobów ludzkich w organizacji.

etaty 1 568 1 152 416 36%

Liczba pracowników, którzy

odeszli z pracy

GRI 401-1

Łączna ilość osób które

odeszły z pracy w trakcie

roku kalendarzowego w

przeliczeniu na pełen etat.

Wskaźnik pozwala między innymi ocenić względ-

ną atrakcyjność Grupy jako pracodawcy na rynku

i jej zdolność do utrzymania osób uprzednio za-

trudnionych. Jedno istotne zastrzeżenie związane

jest z przemysłowym charakterem dominującej

części miejsc pracy oferowanych przez Grupę,

a co za tym idzie wyższą rotacją niż na przykład

w obszarze stanowisk biurowych.

etaty 3 285 1 525 1 760 115%

Grupa Boryszew

Wskaźnik

Numer wskaź-

nika

wg GRI

Deﬁnicja Interpretacja

Jed-

nostka

Miary/

opis

2022 2021

Zmiana

2022 vs.

2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba pracowników nie-

pełnosprawnych na koniec

okresu

etaty 304 314 -10 -3%

Procentowy udział nie-

pełnosprawnych w ogóle

zatrudnionych

Łączna liczba pracowników

z orzeczeniem niepełno-

sprawności w przeliczeniu

na pełen etat / Łączna liczba

osób zatrudnionych w

na koniec roku kalendarzo-

wego w przeliczeniu na

pełen etat

Wskaźnik odzwierciedla otwartość do współpra-

cy z osobami posiadającymi utrudniony dostęp

do rynku pracy.

% 4% 4% 0 p.p. -

Liczba pracowników

należących do związków

zawodowych

Liczba pracowników

należących do związków

zawodowych

Jako odpowiedzialny pracodawca stawiamy

na dialog społeczny, którego miarą jest między

innymi współpraca z organami samorządu

pracowniczego (w tym desygnowanych przez

związki zawodowe).

etaty 1 043 2 445 -1 402 -57%

Procentowy udział pracowni-

ków należących do związ-

ków zawodowych

Liczba pracowników należą-

cych do związków zawodo-

wych / Łączna liczba osób

zatrudnionych w na koniec

roku kalendarzowego w

przeliczeniu na pełen etat

Wskaźnik odzwierciedla stopień uzwiązkowienia

załogi.

% 12% 27% -15 p.p. -

Wskaźniki równości wyna-

grodzeń

GRI 405-2

Wskaźnik równości wyna-

grodzeń oznacza różnicę

pomiędzy średnim wynagro-

dzeniem (z uwzględnieniem

premii, nagród i innych

dodatków)

Wskaźnik pokazuje jakie są różnice w zarobkach

pomiędzy mężczyznami i kobietami.

" 86% 30% 56 p.p. -

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Boryszew S�A�

Wskaźnik

Numer

wskaź-

nika

wg GRI

Deﬁnicja

Interpretacja

Jednostka Mia-

ry/opis

2022 2021

Zmiana 2022

vs. 2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba pracowników na

koniec okresu sprawoz-

dawczego

Łączna liczba osób zatrud-

nionych na koniec roku

kalendarzowego w przeli-

czeniu na pełen etat.

Rozmiar organizacji z punktu widzenia

zasobów ludzkich, podstawa do wyliczeń

wskaźników pochodnych.

etaty 2 843 2 836 7 0,26%

Struktura zatrudnienia

według płci

GRI

405-1

Procent pracowników

w podziale na płeć

Wskaźnik ten wskazuje na poziom róż-

norodności w kapitale ludzkim.

- Kobiety etaty 1 443 1 414 29 2%

- Mężczyźni etaty 1 400 1 422 -22 -2%

- Kobiety

% 51% 50% 1 p.p. -

- Mężczyźni

% 49% 50% -1 p.p. -

Liczba pracowników

nowozatrudnionych

GRI

401-1

Łączna ilość osób przyjętych

do pracy w trakcie roku ka-

lendarzowego w przelicze-

niu na pełen etat.

Wskaźnik ten w skojarzeniu z liczbą pracow-

ników pozwala zorientować się w dynamice

kapitału ludzkiego, a tym samym ukierun-

kować działania mające na celu harmonijną

integrację nowych zasobów ludzkich

w organizacji.

etaty 397 348 49 14%

Liczba pracowników,

którzy odeszli z pracy

GRI

401-1

Łączna ilość osób które

odeszły z pracy w trakcie

roku kalendarzowego

w przeliczeniu na pełen etat.

Wskaźnik pozwala między innymi ocenić

względną atrakcyjność Grupy jako praco-

dawcy na rynku i jej zdolność do utrzymania

osób uprzednio zatrudnionych. Jedno istotne

zastrzeżenie związane jest z przemysłowym

charakterem dominującej części miejsc pracy

oferowanych przez Grupę, a co za tym idzie

wyższą rotacją niż na przykład w obszarze

stanowisk biurowych.

etaty 697 363 335 92%

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Wskaźnik

Numer

wskaź-

nika

wg GRI

Deﬁnicja

Interpretacja

Jednostka Mia-

ry/opis

2022 2021

Zmiana 2022

vs. 2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba pracowników

niepełnosprawnych na

koniec okresu

etaty 138 151 -13 -8%

Procentowy udział

niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych

Łączna liczba pracowników

z orzeczeniem niepełno-

sprawności w przeliczeniu

na pełen etat / Łączna liczba

osób zatrudnionych na ko-

niec roku kalendarzowego

w przeliczeniu na pełen etat

Wskaźnik odzwierciedla otwartość do współ-

pracy z osobami posiadającymi utrudniony

dostęp do rynku pracy.

% 5% 5% -0,15 p.p. -

Liczba pracowników na-

leżących do związków

zawodowych

Liczba pracowników

należących do związków

zawodowych

Jako odpowiedzialny pracodawca stawiamy

na dialog społeczny, którego miarą jest mię-

dzy innymi współpraca z organami samorzą-

du pracowniczego (w tym desygnowanych

przez związki zawodowe).

etaty 331 566 -235 -42%

Procentowy udział pra-

cowników należących

do związków zawodo-

wych

Liczba pracowników należą-

cych do związków zawodo-

wych / Łączna liczba osób

zatrudnionych w na koniec

roku kalendarzowego

w przeliczeniu na pełen etat

Wskaźnik odzwierciedla stopień uzwiązko-

wienia załogi.

% 12% 20% -8 p.p. -

Wskaźniki równości

wynagrodzeń

GRI

405-2

Wskaźnik równości wyna-

grodzeń oznacza różnicę

pomiędzy średnim wynagro-

dzeniem (z uwzględnieniem

premii, nagród i innych

dodatków) mężczyzn

i kobiet w ﬁrmie w danym

okresie sprawozdawczym

Wskaźnik pokazuje jakie są różnice w zarob-

kach pomiędzy mężczyznami i kobietami.

% 60,43% 43,30% 17,13 p.p. -

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022 Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

KPI (KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI)

Grupa Boryszew

Wskaźnik

Numer

wskaźnika

wg GRI

Deﬁnicja

Interpretacja

Jednostka

miary/opis

2022 2021

Zmiana

2022 vs.

2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba wypadków przy

pracy

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestrowa-

nych wypadków przy pracy

w okresie sprawozdawczym.

Wskaźnik pokazuje bezwzględną liczbę wypad-

ków w okresie sprawozdawczym, jest podstawą

do wyliczeń wskaźników pochodnych

liczba wypad-

ków

81 135 -54 -40%

Wskaźnik częstości

wypadków na 1000

zatrudnionych

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestrowa-

nych wypadków przy pracy

w okresie sprawozdawczym/

(Łączna liczba osób zatrudnio-

nych w na koniec roku kalen-

darzowego w przeliczeniu

na pełen etat *1000)

Wskaźnik pokazuje względną liczbę wypad-

ków w okresie sprawozdawczym w odnie-

sieniu do rozmiaru organizacji,

co umożliwia wewnętrzne porównania

pomiędzy jednostkami w ramach Grupy

Boryszew, a także zewnętrzne porównania

z innymi podmiotami.

liczba wy-

padków

9,40 15,17

-5,77

-38%

Liczba wypadków

śmiertelnych wśród

pracowników

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestrowanych

wypadków przy pracy w okresie

sprawozdawczym zakończonych

utratą życia.

Wskaźnik pokazuje bezwzględną liczbę wypad-

ków śmiertelnych w okresie sprawozdawczym.

liczba wy-

padków

0 0 0 -

Liczba dni niezdolności

do pracy spowodowa-

na wypadkiem

GRI 403-9

Łączna liczba dni, przez które pra-

cownicy, którzy ulegli wypadkowi,

byli niezdolni do pracy w okresie

sprawozdawczym

Wskaźnik pozwala na ocenę utraconego czasu

pracy, a tym samym niższą od przewidywanej

efektywność zatrudnienia.

liczba dni 4 114,00 6 643,00 -1926 -29%

Wskaźnik ciężkości

wypadków

GRI 403-9

Liczba dni niezdolności do

pracy przypadająca na jeden

wypadek

Wskaźnik pozwala na ocenę przeciętnej istotności

efektów wypadków, które miały miejsce w okresie

sprawozdawczym (liczba dni niezdolności

do pracy przypadająca na jeden wypadek)

liczba dni 50,79 49,21* 1,58 3%

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

* Zmiana metodologii liczenia wskaźnika

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

Boryszew S�A�

Wskaźnik

Numer

wskaźnika

wg GRI

Deﬁnicja 2022 2021

Zmiana

2022 vs.

2021

Zmiana

2022 vs.

2021 (%)

Liczba wypadków

przy pracy

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestro-

wanych wypadków przy

pracy w okresie sprawoz-

dawczym.

Wskaźnik pokazuje bezwzględną

liczbę wypadków w okresie sprawoz-

dawczym, jest podstawą do wyliczeń

wskaźników pochodnych

liczba wypadków

16 24 -8 -33%

Wskaźnik częstości

wypadków na

1000 zatrudnio-

nych

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestro-

wanych wypadków przy

pracy w okresie sprawoz-

dawczym/ (Łączna liczba

osób zatrudnionych

na koniec roku kalenda-

rzowego w przeliczeniu

na pełen etat *1000)

Wskaźnik pokazuje względną

liczbę wypadków w okresie spra-

wozdawczym w odniesieniu do

rozmiaru organizacji, co umożliwia

wewnętrzne porównania pomię-

dzy jednostkami w ramach Grupy

Boryszew, a także zewnętrzne

porównania z innymi podmiotami.

liczba wypadków 5,63 8,46*

-2,84

-34%

Liczba wypadków

śmiertelnych

wśród pracowni-

ków

GRI 403-9

Łączna liczba zarejestrowa-

nych wypadków przy pracy

w okresie sprawozdawczym

zakończonych utratą życia.

Wskaźnik pokazuje bezwzględną licz-

bę wypadków śmiertelnych w okresie

sprawozdawczym.

liczba wypadków 0 0 0 0%

Liczba dni niezdol-

ności do pracy

spowodowana

wypadkiem

GRI 403-9

Łączna liczba dni, przez

które pracownicy, którzy

ulegli wypadkowi, byli

niezdolni do pracy w okresie

sprawozdawczym

Wskaźnik pozwala na ocenę utracone-

go czasu pracy, a tym samym niższą

od przewidywanej efektywność

zatrudnienia.

liczba dni 856,00 1 053,00 -197,00 -19%

Wskaźnik ciężkości

wypadków

GRI 403-9

Łączna liczba dni niezdol-

ności do pracy w okresie

sprawozdawczym/Łączna

liczba wypadków w okresie

sprawozdawczym

Wskaźnik pozwala na ocenę przecięt-

nej istotności efektów wypadków,

które miały miejsce w okresie sprawoz-

dawczym (liczba dni niezdolności

do pracy przypadająca na jeden

wypadek)

liczba dni 53,50 43,88* 9,63 22%

Wstęp O Grupie Kapitałowej Boryszew Strategia biznesowa Grupy Boryszew E - Środowisko S - Społeczeństwo G - Ład korporacyjny O Raporcie

* Zmiana metodologii liczenia wskaźnika

Grupa Boryszew S.A. Sprawozdanie nieﬁnansowe 2022

7� Oświadczenie Zarządu

Zatwierdzenie sprawozdania na temat

informacji nieﬁnansowych Boryszew

S.A. oraz Grupy Kapitałowej Boryszew

za 2022 rok

Niniejsze Sprawozdanie na temat informacji nieﬁnansowych Boryszew S.A. oraz Grupy

Kapitałowej Boryszew za rok 2022 zostało zatwierdzone przez Zarząd Boryszew S.A. w dniu 18

kwietnia 2023 roku.

Wojciech Kowalczyk – Prezes Zarządu

Łukasz Bubacz – Członek Zarządu

Mikołaj Budzanowski – Członek Zarządu