SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
2 / 61
SPIS TREŚCI t
1. Podstawowe informacje na temat Grupy Kapitałowej ............................................................... 8
Opis organizacji Grupy .............................................................................................................. 8
Jednostki podlegające konsolidacji ........................................................................................ 11
Informacja o powiązaniach kapitałowych Jednostki Dominującej oraz spółek grupy z innymi
podmiotami ............................................................................................................................ 11
Opis zmian w organizacji grupy kapitałowej .......................................................................... 11
Informacje dotyczące zatrudnienia ........................................................................................ 11
Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych ...................................................... 12
2. Aktualna sytuacja finansowa i majątkowa Grupy ..................................................................... 13
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w
tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski
lub poniesione straty w roku obrotowym ............................................................................. 13
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy
Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach ....... 18
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik ..................................................................................................................... 18
Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników Grupy Kapitałowej 18
Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i
wartościowym Grupy Kapitałowej ......................................................................................... 18
Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek przez Grupę ...................................................................... 19
Informacja o udzielonych pożyczkach przez Grupę................................................................ 20
Informacja o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach leasingowych ................. 22
3. Aktualna sytuacja finansowa i majątkowa jednostki dominującej............................................ 23
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym
jednostkowym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym
o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub
poniesione straty w roku obrotowym ................................................................................... 23
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe
Jednostki Dominującej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych
latach ...................................................................................................................................... 27
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik Jednostki Dominującej ............................................................................... 28
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
3 / 61
Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników Jednostki
Dominującej ........................................................................................................................... 28
Informacja o zaciągniętych kredytach i wypowiedzianych w danym roku umowach
dotyczących kredytów i pożyczek Jednostki Dominującej ..................................................... 28
Informacja o udzielonych pożyczkach przez Jednostkę Dominującą ..................................... 28
Informacja Jednostki Dominującej o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach
............................................................................................................................................... 28
4. Opis działalności Grupy ............................................................................................................. 29
Opis segmentów działalności i podstawowych produktów ................................................... 29
Informacje o rynkach sprzedaży i głównych odbiorcach ........................................................ 31
Informacja o dostawcach ....................................................................................................... 34
Nakłady inwestycyjne oraz ocena możliwości inwestycyjnych .............................................. 34
Informacje o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach ubezpieczeniowych ........ 35
Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności, w tym znanych grupie
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia,
współpracy lub kooperacji ..................................................................................................... 35
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi ...................................................................... 35
Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji dokonanych w ramach
Grupy Kapitałowej w danym roku obrotowym ...................................................................... 35
Istotne zdarzenia w zakresie badań i rozwoju ........................................................................ 36
Ochrona środowiska ............................................................................................................. 36
Istotne zdarzenia ................................................................................................................. 37
5. Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej................................................. 38
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Jednostki
Dominującej i Grupy Kapitałowej .......................................................................................... 38
Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej .............................................. 39
Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej ........................................................... 41
6. Ryzyka i zagrożenia oraz perspektywy rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej .. 42
Istotne czynniki ryzyka oraz metody zarządzania................................................................... 42
7. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdania finansowego ..................... 46
8. ISTOTNE Postępowania sądowe, administracyjne i arbitrażowe .............................................. 47
9. Organy Jednostki Dominującej .................................................................................................. 49
Wartość wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych dla członków Zarządu oraz Rady
Nadzorczej .............................................................................................................................. 49
Umowy zawarte między Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
4 / 61
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
Spółki przez przejęcie ............................................................................................................. 49
Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
dla byłych osób zarządzających, nadzorujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w
związku z tymi emeryturami .................................................................................................. 49
Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i
nadzorujących Emitenta w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i
doświadczenia zawodowego, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz
skutków w danym okresie sprawozdawczym ........................................................................ 50
10. Informacja o akcjach jednostki dominującej oraz znaczących akcjonariuszach ....................... 50
Kapitał zakładowy ................................................................................................................. 50
Łączna liczba akcji, wartość nominalna i stan ich posiadania przez osoby nadzorujące i
zarządzające Jednostką Dominującą ...................................................................................... 50
Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy .......................................................................................................................... 50
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ........................................ 51
Udziały (akcje) własne posiadane przez Jednostkę Dominującą, przez jednostki wchodzące
w skład Grupy Kapitałowej oraz przez osoby działające w ich imieniu ................................. 51
Emisja papierów wartościowych .......................................................................................... 51
Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji ..................................................................... 51
Notowania akcji Jednostki Dominującej ............................................................................... 51
Polityka dywidendy .............................................................................................................. 52
11. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego .................................................................... 53
12. Informacja o sporządzeniu sprawozdania na temat informacji niefinansowych ...................... 61
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
5 / 61
ROK 2022 GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
ZYSK NETTO
PRZEPŁYWY
OPERACYJNE
EBITDA PRZYCHODY
ZE
SPRZEDAŻY
963,9
mln zł
97,3
mln zł
22,7
mln zł
-7,2
mln zł
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
6 / 61
Wybrane pozycje Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego
PLN
PLN
EUR
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2021
Przychody neo ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
963 858
917 548
200 447
Zysk ( strata ) z działalności operacyjnej
53 601
93 669
20 463
Zysk ( strata ) przed opodatkowaniem
21 664
79 382
17 342
Zysk ( strata ) neo
22 747
71 272
15 570
EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja)
97 268
137 377
30 011
Przepływy pieniężne neo z działalności operacyjnej
-7 178
137 153
29 962
Przepływy pieniężne neo z działalności inwestycyjnej
5 443
-2 796
-611
Przepływy pieniężne neo z działalności nansowej
-79 906
-102 013
-22 286
Przepływy pieniężne neo, razem
-81 641
32 344
7 066
Aktywa razem
1 421 391
1 401 536
304 721
Kapitał podstawowy
11 250
11 250
2 446
Zyski zatrzymane
609 709
596 927
129 784
Kapitał z aktualizacji wyceny
88 008
88 923
19 334
Kapitał udziałów niekontrolujących
223
237
52
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
712 201
704 199
153 107
Zobowiązania długoterminowe
133 195
146 666
31 888
Zobowiązania krótkoterminowe
579 006
557 533
121 219
Liczba akcji ( w szt. )
45 000 001
45 000 001
45 000 001
Zysk ( strata ) na jedną akcje zwykłą ( w zł/EUR )
0,51
1,58
0,35
Wartość księgowa na jedną akcję ( w zł/EUR )
15,76
15,50
3,37
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
7 / 61
Wybrane pozycje Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego
PLN
PLN
EUR
EUR
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Przychody neo ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
948 854
904 844
202 388
197 672
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
24 618
52 442
5 251
11 456
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
-29 867
35 534
-6 371
7 763
Zysk (strata) neo
-26 644
27 075
-5 683
5 915
Inne całkowite dochody
355
899
76
196
Całkowite dochody ogółem
-26 289
27 974
-5 607
6 111
EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja)
57 911
85 259
12 352
18 626
Przepływy pieniężne neo z działalności operacyjnej
-56 387
77 141
-12 027
16 852
Przepływy pieniężne neo z działalności inwestycyjnej
3 788
-41 987
808
-9 174
Przepływy pieniężne neo z działalności nansowej
-29 066
-2 252
-6 200
-492
Przepływy pieniężne neo, razem
-81 665
32 902
-17 419
7 188
Aktywa razem
1 648 776
1 619 104
351 559
352 025
Kapitał podstawowy
11 250
11 250
2 399
2 446
Zyski zatrzymane
363 132
399 756
77 429
86 915
Kapitał z aktualizacji wyceny
88 008
88 923
18 765
19 334
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
1 186 386
1 119 175
252 966
243 331
Zobowiązania długoterminowe
85 009
100 278
18 126
21 802
Zobowiązania krótkoterminowe
1 101 377
1 018 897
234 840
221 528
Liczba akcji (w szt.)
45 000 001
45 000 001
45 000 001
45 000 001
Zysk (strata) na jedną akcje zwykłą (w zł/EU)
-0,59
0,60
-0,13
0,13
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)
10,28
11,11
2,19
2,42
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
8 / 61
Niniejszy dokument zawiera Sprawozdanie Zarządu NEWAG S.A. z działalności Grupy Kapitałowej NEWAG
w 2022 roku. W treści dokumentu znajduje się również sprawozdanie z działalności jednostki dominującej stosownie
do § 71 ust 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
1. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT GRUPY KAPITAŁOWEJ
Opis organizacji Grupy
Grupę Kapitałową NEWAG („Grupa Kapitałowa”, „Grupa”) na dzień 31.12.2022 r. tworzyły następujące podmioty:
NEWAG Inteco DS S.A.,
NEWAG IP Management Sp. z o.o.,
NEWAG Lease Sp. z o.o. spółka komandytowo-akcyjna,
NEWAG Lease Sp. z o.o.,
Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji.
Nazwa podmiotu
Siedziba/Adres
Kapitał zakładowy
na dzień
31.12.2022
% akcji/udziałów
bezpośrednich
przypadających
Emitentowi na
dzień 31.12.2022
NEWAG Inteco DS S.A.
ul. Chorzowska 58
44-100 Gliwice
970.000 PLN
88,66%
NEWAG IP Management Sp. z o.o.
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
130.000 PLN
100%
NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A.
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
294.844.100 PLN
100%
NEWAG Lease Sp. z o.o.
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
100.000 PLN
100%
Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji
(pośrednio poprzez NEWAG IP Management Sp. z o.o.)
ul.Wyspiańskiego 3
33-300 Nowy Sącz
7.200.000 PLN
100%
NEWAG S.A. (dalej: Jednostka Dominująca, Emitent, Spółka) jest spółką akcyjną posiadającą osobowość prawną zgodnie
z polskim prawem. Sądem rejestrowym dla Spółki NEWAG jest Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie,
XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców w Krajowym
Rejestrze Sądowym pod numerem 0000066315 na mocy postanowienia Sądu wydanego w dniu 29 listopada 2001 roku.
Kapitał zakładowy (w całości wpłacony) wynosi 11.250.000,25 PLN.
Jednostka Dominująca prowadzi działalność w następujących segmentach rynkowych: (I) produkcja elektrycznych,
spalinowych oraz dwunapędowych zespołów trakcyjnych; (II) produkcja lokomotyw elektrycznych; (III) usługi naprawy
i modernizacji taboru kolejowego oraz (IV) pozostałe wyroby i usługi.
Zakres podstawowej działalności wg Polskiej Klasykacji Działalności: produkcja lokomotyw kolejowych oraz taboru
szynowego (30.20.Z), naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu transportowego (33.17). Spółka tworzy grupę kapitałową.
Skład Organów Spółki na 31.12.2022 roku i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania został wskazany w punkcie
11 niniejszego sprawozdania.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
9 / 61
Grupa Kapitałowa utworzona przez Emitenta prowadzi działalność w następujących segmentach działalności operacyjnej:
segment I – produkcja taboru szynowego i systemów sterowania oraz usługi naprawy, modernizacji taboru
szynowego (NEWAG S.A., NEWAG Inteco DS S.A.). Jest to główny i podstawowy segment operacyjny Grupy
obejmujący Spółkę Dominującą,
segment II – wynajem i zarządzanie nieruchomościami (Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji),
segment III zarządzanie know-how, marką i znakiem towarowym NEWAG (NEWAG IP Management Sp. z.o.o.),
organizacja nansowania dla spółek Grupy Kapitałowej, leasing i dzierżawa taboru kolejowego (NEWAG Lease
Spółka z o.o. spółka komandytowo-akcyjna), usługi controllingu (Newag Lease Sp. z o.o.)
Poniższy wykres prezentuje schemat Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień 31.12.2022 r.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
10 / 61
NEWAG IP Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3,
wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 13 sierpnia 2014 roku pod numerem KRS 0000519336. Spółka posiada
nr statystyczny REGON 123187546 oraz nr identykacji podatkowej NIP 7343526573. Kapitał zakładowy wynosi
130.000,00 zł.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
74.90.Z. pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna gdzie indziej niesklasykowana,
77.40.Z. dzierżawa własności intelektualnej i podobnych produktów z wyłączeniem prac chronionych prawem
autorskim,
71.12.Z. działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne.
Działalność spółki NEWAG IP Management koncentruje się na pracach badawczo-rozwojowych na potrzeby Grupy.
Spółka rozwija również markę „NEWAG” oraz zajmuje się prawną ochroną znaku towarowego.
NEWAG Lease Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowo-akcyjna z siedzibą
w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 13 listopada 2013 roku
pod numerem KRS 0000485633. Spółka posiada nr statystyczny REGON 146980413 oraz nr identykacji podatkowej
NIP 5272706604. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
64.92.Z. pozostałe formy udzielania kredytów,
77.39.Z. wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych,
64.20.Z. działalność holdingów nansowych,
64.91.Z. leasing nansowy.
Spółka leasinguje i dzierżawi tabor kolejowy przewoźnikom. W porolio znajdują się lokomotywy wyprodukowane
oraz zmodernizowane przez NEWAG S.A. Ponadto spółka organizuje nansowanie dla spółek z Grupy Kapitałowej Emitenta.
NEWAG Lease Spółka z ograniczona odpowiedzialnością z siedzibą w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3, wpisana
do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 13 listopada 2013 roku pod numerem KRS 0000485349.
Spółka posiada nr statystyczny REGON 146969601 oraz nr identykacji podatkowej NIP 5272704700. Kapitał zakładowy
wynosi 100.000,00 . Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
64.19.Z. pozostałe pośrednictwo pieniężne,
64.2.Z. działalność holdingów nansowych,
64.30.Z. działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji nansowych.
Spółka jest komplementariuszem w NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A., a ponadto świadczy usługi controllingowe na rzecz spółek
z Grupy Kapitałowej.
NEWAG Inteco DS Spółka Akcyjna z siedzibą w Gliwicach przy ul. Chorzowskiej 58, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego
w dniu 29 lipca 2011 roku pod numerem KRS 0000392000. Spółka posiada nr statystyczny REGON 242617138
oraz nr identykacji podatkowej NIP 6312637733. Kapitał zakładowy wynosi 970.000,00 . Podstawowym przedmiotem
działalności Spółki jest:
27.12.Z. produkcja aparatury rozdzielczej i sterowniczej energii elektrycznej,
27.11.Z. produkcja elektrycznych silników, prądnic i transformatorów,
33.14.Z. naprawa i konserwacja urządzeń elektrycznych.
NEWAG Inteco DS S.A. jest dostawcą systemów sterowania do produkowanych i modernizowanych przez Emitenta
lokomotyw. Ponadto spółka ta realizuje dostawy aparatury klientom spoza Grupy Kapitałowej.
Emitent posiada 88,66% akcji w kapitale zakładowym NEWAG Inteco DS. S.A., co uprawnia do wykonywania 88,66% głosów
na Walnym Zgromadzeniu.
Galeria Sądecka Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji z siedzibą w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3,
wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 31 października 2006 roku pod numerem KRS 0000266903.
Spółka posiada nr statystyczny REGON 120276670 oraz nr identykacji podatkowej NIP 7343174068. Kapitał zakładowy
wynosi 7.200.000,00 zł. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
68.10.Z. kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek,
68.20.Z. wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi,
68.31.Z. pośrednictwo w obrocie nieruchomościami.
Emitent posiada pośrednio (poprzez NEWAG IP Management Sp. z o.o.) 100% udziałów tej Spółki. Spółka została postawiona
w stan likwidacji w dniu 16 września 2021 roku.
W roku 2022 nie zaszły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką Dominująca oraz Grupą.
Jednostka Dominująca posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015 oraz ISO/TS
22163:2017, certykowany system zarządzania środowiskiem zgodny z normą ISO 14001:2015 oraz system zarządzania
energią ISO 50001:2018.
NEWAG IP Management Sp. z o.o. posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015
oraz ISO/TS 22163:2017 w zakresie projektowania i rozwoju oraz procesów specjalnych.
NEWAG Inteco DS S.A. posiada certykowany system zarządzania jakością wg standardu ISO 9001:2015, ISO/TS 22163:2017.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
11 / 61
Jednostki podlegające konsolidacji
Podmioty podlegające na dzień 31.12.2022 r. konsolidacji to:
NEWAG Inteco DS S.A.,
NEWAG IP Management Sp. z o.o.,
NEWAG Lease Sp. z o.o.,
NEWAG Lease Sp. z o.o. Sp. Komandytowo-Akcyjna,
Galeria Sądecka Sp z .o.o. w likwidacji.
Informacja o powiązaniach kapitałowych Jednostki Dominującej oraz spółek
grupy z innymi podmiotami
Spółka NEWAG S.A. na dzień 31.12.2022 roku nie posiadała mniejszościowych udziałów w innych podmiotach. Spółki z Grupy
Kapitałowej na dzień 31.12.2022 roku nie posiadały mniejszościowych udziałów w innych podmiotach. W 2022 roku zarówno
Jednostka Dominująca, jak i Grupa Kapitałowa poza posiadanymi krajowymi nieruchomościami inwestycyjnymi nie posiadała
innych inwestycji krajowych lub zagranicznych (w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza grupą jednostek
powiązanych).
Opis zmian w organizacji grupy kapitałowej
W roku 2022 nie zaszły zmiany w organizacji grupy kapitałowej.
ZMIANY W ZARZĄDACH SPÓŁEK ZALEŻNYCH W ROKU 2022
W roku 2022 nie zaszły zmiany w zarządach spółek zależnych.
NEWAG Inteco DS S.A.
Skład Zarządu na dzień 31.12.2022 r.:
Prezes Zarządu: Paweł Giziński
Wiceprezes Zarządu: Łukasz Wysowski
NEWAG IP Management Sp. z o.o.
Skład Zarządu na dzień 31.12.2022 r.:
Prezes Zarządu: Józef Michalik
NEWAG Lease Sp. z o.o.
Skład Zarządu na dzień 31.12.2022 r.:
Członek Zarządu: Bogdan Borek
NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A.
Komplementariusz reprezentujący spółkę na dzień 31.12.2022 r.:
NEWAG Lease Sp. z o.o.
Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji
Likwidator: Lidia Radecka
Informacje dotyczące zatrudnienia
Według stanu na 31 grudnia 2022 roku Grupa zatrudniała 1.502 osoby. W stosunku do roku 2021 zatrudnienie zmniejszyło
się o 33 osoby. Zmiana wielkości zatrudnienia związana była z dostosowaniem jego poziomu do bieżących potrzeb
produkcyjnych.
Według stanu na 31 grudnia 2022 roku Jednostka Dominująca zatrudniała 1.208 osób. W stosunku do roku 2021 zatrudnienie
zmniejszyło się o 48 osób. Zmiana wielkości zatrudnienia związana była z dostosowaniem jego poziomu do bieżących potrzeb
produkcyjnych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
12 / 61
Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych
Skonsolidowane roczne sprawozdanie nansowe za rok 2022 oraz okres porównawczy zostało sporządzone zgodnie
z mającymi zastosowanie standardami MSR/MSSF. Skonsolidowane roczne sprawozdanie nansowe zostało sporządzone
zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem:
nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej,
środków pieniężnych wycenianych w wartości nominalnej,
instrumentów nansowych wycenianych w wartości godziwej,
zobowiązań i należności nansowych, w tym kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Jednostkowe roczne sprawozdanie nansowe za rok 2022 oraz okres porównawczy zostało sporządzone zgodnie z mającymi
zastosowanie standardami MSR/MSSF. Jednostkowe roczne sprawozdanie nansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą
kosztu historycznego, za wyjątkiem:
nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej,
środków pieniężnych wycenianych w wartości nominalnej,
instrumentów nansowych wycenianych w wartości godziwej,
zobowiązań i należności nansowych, w tym kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
13 / 61
2. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych,
ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym,
w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze,
mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub poniesione
straty w roku obrotowym
Przychody Grupy NEWAG ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 963,9 mln i były wyższe o 46,3 mln
(+5%) w porównaniu do roku 2021. Marża bruo na sprzedaży w ujęciu wartościowym wyniosła 148,4 mln i była niższa
o 24,6 mln zł (-14,2%). W ujęciu procentowym marża ta zmniejszyła się o 3,5 punktów procentowych: z 18,9% w roku 2021
do 15,4% w roku 2022. W 2022 roku Grupa wypracowała zysk neo w wysokości 22,7 mln zł, czyli o 48,6 mln mniej
niż w roku 2021. Jednocześnie EBITDA wyniosła 97,3 mln zł w porównaniu z 137,4 mln zł za rok 2021.
Czynniki które wpłynęły na osiągnięte wyniki:
struktura produktowa sprzedaży pojazdów,
znacząco wyższe koszty nansowania działalności, co wynika częściowo ze wzrostu wolumenu nansowania
zewnętrznego, ale przede wszystkim z podniesienia wartości stóp procentowych. Koszty nansowe zwiększyły się
o 24,9 mln zł w stosunku do ubiegłorocznych danych,
przesunięcie sprzedaży 9 lokomotyw DRAGON E6MST na rok 2023 o łącznej wartości 152,1 mln zł,
wpływ wahań kursu EUR/PLN na zmniejszenie zakładanej rentowności. Wzrost notowEUR/PLN w stosunku do założeń
przełożył się na wzrost cen komponentów i różnice kursowe,
trzykrotnie niższa niż w ubiegłym roku wartość pozostałych przychodów operacyjnych, co było wynikiem tego, że w 2021
roku NEWAG S.A. otrzymała z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie kwotę 5.159.088,71 zł, a NEWAG IP
Management Sp. z o.o. kwotę 1.047.705,68 na rzecz ochrony miejsc pracy ze środków Funduszu Gwarantowanych
Świadczeń Pracowniczych,
znaczący wzrost inacji,
konikt zbrojny w Ukrainie wywołany przez Rosję negatywnie oddziałuje na działalność Spółki wywołując zaburzenia
w łańcuchu dostaw, ograniczenia w dostępności materiałów i komponentów, wzrost cen paliw i energii, osłabienie PLN
w stosunku do EUR/USD.
Dane w tys. PLN
01-01-2021
31-12-2021
Przychody ze sprzedaży
917 548
Koszt własny sprzedaży
744 625
Zysk (strata) bruo ze sprzedaży
172 923
Koszty ogólnego zarządu
93 180
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
93 669
Zysk (strata) bruo
79 382
Podatek dochodowy
8 110
Zysk (strata) neo
71 272
Amortyzacja
43 708
EBITDA
137 377
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
14 / 61
Poniższy wykres przedstawia źródła kreacji zysku Grupy.
CHARAKTERYSTYKA AKTYWÓW I PASYWÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ
W roku 2022 roku suma bilansowa zamknęła się kwotą 1,42 mld , czyli o 19,9 mln więcej niż w roku 2021.
Najistotniejsze zmiany, jakie miały miejsce to:
wzrost wartości kapitałów własnych o 11,9 mln zł (+1,7%);
spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 13 mln zł (-2,9%);
spadek wartości aktywów niematerialnych o 3,3 mln zł (-30,3%);
wzrost wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego o 6,7 mln zł (+74,5%);
wzrost wartości aktywów obrotowych o 32,5 mln zł (+3,6%);
wzrost wartości zapasów o 54 mln zł (+11,2%);
wzrost wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o 78,1 mln (+28,3%); wzrost wartości
należności z tyt. dostaw wyniósł 116,3 mln zł (+53,8%);
spadek należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego o 11,5 mln zł (-90,5%);
spadek salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 81,8 mln zł (-64,1%);
spadek wartości zadłużenia długoterminowego o 13,5 mln (-9,2%), w tym spadek wartości długoterminowych
kredytów i pożyczek o 8 mln zł (-100%); w roku 2022 nastąpiła spłata całości zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek
długoterminowych zgodnie z zawartymi umowami;
wzrost wartości zadłużenia krótkoterminowego o 21,5 mln (+3,9%) w tym: z tytułu kredytów i pożyczek wzrost
o 8,3 mln (+2,9%); z tytułu leasingu spadek o 16,2 mln (-55,3%); z tyt. zobowiązań z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałych wzrost o 14,2 mln zł (+6,7%);
ogólne zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek (długo i krótkoterminowe) zwiększyło się o 0,3 mln zł (+0,1%);
ogólne zadłużenie z tytułu leasingów (długo i krótkoterminowe) zmniejszyło się o 16,8 mln zł (-12,6%).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
15 / 61
Za okres
Zmiana
AKTYWA - dane w tys. PLN
2022
2021*
(%)
Aktywa trwałe, w tym:
485 453
498 096
-2,5%
Rzeczowe aktywa trwałe
442 076
455 123
-2,9%
Aktywa niematerialne
7 480
10 733
-30,3%
Wartość rmy
16 979
18 728
-9,3%
Nieruchomości inwestycyjne
3 025
4 476
-32,4%
Inne długoterminowe aktywa nansowe
0
0
-
Należności długoterminowe z tytułu leasingu
0
0
-
Należności długoterminowe pozostałe
198
42
371,4%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
15 695
8 994
74,5%
Aktywa obrotowe, w tym:
935 938
903 440
3,6%
Zapasy
534 619
480 592
11,2%
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług i
pozostałe
354 215
276 111
28,3%
Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu
0
6 205
-100,0%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
1 216
12 734
-90,5%
Pozostałe krótkoterminowe aktywa nansowe
60
132
-54,5%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
45 828
127 666
-64,1%
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
0
0
-
AKTYWA RAZEM
1 421 391
1 401 536
1,4%
Za okres
Zmiana
PASYWA - dane w tys. PLN
2022
2021*
(%)
Kapitał własny
709 190
697 737
1,7%
Zobowiązania długoterminowe
133 195
146 666
-9,2%
Długoterminowe kredyty i pożyczki
0
7 953
-100,0%
Długoterminowe zobowiązania leasingowe
103 577
104 199
-0,6%
Długoterminowe zobowiązania pozostałe
21 624
25 886
-16,5%
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
0
0
-
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
7 574
8 026
-5,6%
Pozostałe rezerwy długoterminowe
420
602
-30,2%
Zobowiązania krótkoterminowe
579 006
557 533
3,9%
Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
225 585
211 428
6,7%
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
290 796
282 543
2,9%
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu
13 094
29 263
-55,3%
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
1 043
57
1729,8%
Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych
5 918
4 892
21,0%
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
42 570
29 350
45,0%
Pasywa razem
1 421 391
1 401 536
1,4%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
16 / 61
ANALIZA WSKAŹNIKOWA I OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Ocena sytuacji nansowej Grupy Kapitałowej została dokonana na podstawie analizy wskaźników nansowych (wskaźniki
APM). Spółka prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jej opinii one źródłem dodatkowych (oprócz danych
prezentowanych w sprawozdaniach nansowych), wartościowych informacji o sytuacji nansowej i operacyjnej, jak również
atwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę Kapitałową wyników nansowych na przestrzeni roku 2022 i 2021.
Zaprezentowane przez Grupę wybrane wskaźniki stanowią standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie
nansowej. Ich dobór został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych
informacji na temat sytuacji nansowej, przepływów pieniężnych i efektywności nansowej Grupy i w opinii Grupy pozwala
na optymalną ocenę osiąganych wyników nansowych.
Zastosowane przez Grupę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe informacje i rozpatrywane
łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem nansowym.
Rentowność. Rentowność na poziomie EBITDA jest niższa o 4,9 punktów procentowych. Rentowność EBIT w ujęciu
procentowym jest niższa o 4,6 punktów procentowych w stosunku do roku poprzedniego. Rentowność neo jest niższa
z kolei o 5,4 punktów procentowych. Wskaźnik rentowności aktywów uległ zmniejszeniu o 3,5 punktów
procentowych r/r.
Wskaźniki rentowności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
powiększonego o amortyzację (EBITDA)
= (zysk na działalności operacyjnej okresu +
amortyzacja) / przychody ogółem
10,1%
15%
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
(EBIT)
=zysk na działalności operacyjnej okresu
/ przychody ogółem
5,6%
10,2%
Rentowność bruo
= zysk przed opodatkowaniem okresu
/ przychody ogółem
2,2%
8,7%
Rentowność neo
= zysk neo okresu / przychody ogółem
2,4%
7,8%
Rentowność aktywów (ROA)
= zysk neo okresu / aktywa ogółem
1,6%
5,1%
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
= zysk neo okresu / kapitał własny ogółem
3,2%
10,2%
Zadłużenie i płynność. Wskaźnik ogólnego zadłużenia zmniejszył się o 0,1 punktu procentowego w stosunku do analogicznego
okresu roku poprzedniego. Wartość zadłużenia ogółem Grupy wzrosła o 8 mln zł w stosunku do roku 2021. Kapitały własne
wzrosły o 11,9 mln . W ujęciu wartościowym, zadłużenie długoterminowe zmniejszyło się w stosunku do analogicznego
okresu roku 2021, o 13,5 mln zł, do kwoty 133,2 mln zł, w tym:
spadek zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 8 mln zł,
spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 0,6 mln ,
spadek zadłużenia z tyt. zobowiązań pozostałych o 4,3 mln zł.
W ujęciu wartościowym, zadłużenie krótkoterminowe wzrosło w stosunku do analogicznego okresu roku 2021, o 21,5 mln zł,
do kwoty 579 mln zł, w tym:
wzrost zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 8,3 mln zł,
wzrost zadłużenia z tyt. dostaw, robót i usług oraz pozostałych o 14,2 mln zł,
wzrost zadłużenia z tyt. utworzonych rezerw o 14,2 mln,
spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 16,2 mln zł.
Wskaźniki zadłużenia i płynności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
=zobowiązania i rezerwy ogółem / pasywa
ogółem
50,1%
50,2%
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych
= zobowiązania i rezerwy ogółem / kapitał
własny ogółem
100,4%
101,0%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
= zobowiązania krótkoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
40,7%
39,8%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
= zobowiązania długoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
9,4%
10,5%
Wskaźnik płynności bieżącej
= aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania
krótkoterminowe ogółem
1,6
1,6
Wskaźnik płynności szybkiej
= (aktywa obrotowe ogółem – zapasy)
/ zobowiązania krótkoterminowe ogółem
0,7
0,8
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
17 / 61
Wskaźniki efektywności. Porównując rok 2022 z rokiem 2021 wydłużeniu uległ wskaźnik rotacji zapasów o blisko 12 dni.
Jest to bezpośrednią konsekwencją przesunięcia terminu dostawy lokomotyw Dragon E6MST dla PKP CARGO S.A.
Na koniec okresu sprawozdawczego wyprodukowanych było 22 lokomotywy i 2 na końcowych etapach montażu, a wartość
tej części zapasów wynosiła ok. 307 mln zł, co stanowi ponad 70% wartości produkcji w toku.
Wskaźnik inkasa należności uległ wydłużeniu o prawie 40 dni. Wartość należności w ujęciu nominalnym zwiększyła się
o 116,3 mln zł do poziomu 332,2 mln zł.
Wskaźnik rotacji zobowiązań uległ skróceniu o blisko 23 dni. Wartość zobowiązań handlowych w ujęciu nominalnym
zmniejszyła so 53,7 mln zł do poziomu 97,5 mln zł. Obowiązująca polityka dot. terminów płatności zobowiązań w roku 2022
nie zmieniła się.
Wskaźniki efektywności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Wskaźnik rotacji zapasów
= zapasy / przychody * 360
199,7
188,6
Wskaźnik inkasa należności
= należności handlowe / przychody * 360
124,1
84,7
Wskaźnik spłaty zobowiązań
= handlowe zobowiązania krótkoterminowe
/ przychody * 360
36,4
59,3
W 2022 roku nie zidentykowano ryzyka utraty płynności. Ponadto nie występowały istotne opóźnienia w terminach spłat
zobowiązań.
Sytuacja nansowa Grupy Kapitałowej charakteryzuje się pełną zdolnością płatniczą oraz kredytową. Oznacza to zdolność
do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W ocenie kredytodawców o strategicznym znaczeniu, standing nansowy
Grupy NEWAG jest oceniany wysoko i nie przewidywane są ryzyka pogorszenia tego standingu w przyszłości.
*Prezentowane dane za rok 2021 są danymi skorygowanymi. Analizy porównawczej dokonano z danymi skorygowanymi.
Zmiany zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu nansowym za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia
2022 roku.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
18 / 61
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Grupy Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ
jest możliwy w następnych latach
W konsekwencji wydłużenia się procesu homologacji zaplanowane do sprzedaży w 2022 roku 9 lokomotyw DRAGON MST
zostało sprzedanych dopiero w I kwartale 2023 roku. Harmonogram realizacji projektu zakładał przekazanie pojazdów
dla PKP CARGO w IV kwartale 2022 roku. Jednakże, z uwagi na konieczność doprowadzenia do pełnej zgodności w zakresie
treści i formy certyfikatów zgodności oraz deklaracji na składniki interoperacyjności (dostarczane przez dostawców)
zabudowane w lokomotywie, sprzedaż pojazdów nastąpiła po dniu bilansowym. Pomimo, przedmiotowe certyfikaty zostały
uprzednio wprowadzone do bazy ERADIS prowadzonej i zarządzanej przez Agencję Kolejową Unii Europejskiej („Agencja ERA”
tj. European Agency for Railways), to zostały one przed umieszczeniem w bazie ERADIS wadliwie zweryfikowane przez Agencję
ERA, co doprowadziło do wydłużenia procesu przynajmniej o dwa miesiące.
Nowa lokomotywa sześcioosiowa Dragon 2 E6MST otrzymała zezwolenie na dopuszczenie do eksploatacji na terenie Polski,
Czech i Słowacji, wydane przez Agencję ERA w dniu 28 lutego 2023 roku. Dragon 2 E6MST jest pierwszym pojazdem
kolejowym wyprodukowanym przez polskiego producenta, który otrzymał zezwolenie wydane przez Agencję ERA
dopuszczające go do eksploatacji równocześnie na terenie wskazanych wyżej krajów. Lokomotywy Dragon dostarczane
dla PKP Cargo S.A. w ramach podpisanej umowy na dostawę 31 szt. sześcioosiowych lokomotyw elektrycznych, w tym 24 szt.
wielosystemowych. Wartość całego kontraktu opiewa na kwotę 518 mln zł.
Rok 2022 to, przede wszystkim z powodu rosyjskiej inwazji na Ukrainę, która rozpoczęła się w lutym 2022 r., okres którego
nie przewidywały żadne prognozy. Jesteśmy świadkami koniktu zbrojnego o skali niespotykanej w Europie od czasów
II wojny światowej. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na stan gospodarki nie tylko w Europie, ale i na całym świecie.
Trwający konikt zbrojny negatywnie oddziałuje na działalność Grupy powodując ograniczenia w dostępności materiałów
i komponentów, zaburzenia w łańcuchach dostaw, wydłużone terminy realizacji, problemy z dostępnością surowców,
niekontrolowany wzrost cen paliw i energii, rosnącą inację. Ma również wpływ na wahania kursów walut oraz wzrost stóp
procentowych. Wymienione wyżej czynniki oraz brak dostępu do środków unijnych w ramach Europejskiego Planu Odbudowy
spowodowały osłabienie waluty PLN, co wpłynęło znacznie na wzrost kosztów i obniżenie zakładanej marży. W ocenie Grupy
trwający konikt w dalszym ciągu będzie oddziaływać na sytuację makroekonomiczną w kraju i na świecie, a w konsekwencji
w sposób pośredni może wpłynąć na przyszłą działalność Grupy oraz osiągane wyniki nansowe. Jednakże skala wpływu
jest trudna do oszacowania, ponieważ będzie to uzależnione od dalszego przebiegu wojny, a także działań jakie bę
podejmowały rządy innych krajów, w tym podtrzymywanie lub nakładanie nowych sankcji na Rosję.
Istotne umowy i aneksy handlowe zostały opisane w punkcie 4.2 niniejszego sprawozdania.
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik
z działalności za rok obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynniw
lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
Nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia niż te, które opisano powyżej w punktach 2.1. i 2.2.
Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi a prognozą wyników
Grupy Kapitałowej
W omawianym okresie Grupa Kapitałowa nie publikowała prognozy wyników.
Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym Grupy Kapitałowej
Gwarancje wystawione na zlecenie Grupy Kapitałowej to głównie gwarancje wystawione przez rmy ubezpieczeniowe
oraz banki na rzecz kontrahentów Emitenta na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do Emitenta z tytułu realizowanych
kontraktów. Jednostka Dominująca korzysta również z gwarancji wadialnych. Jednostka Dominująca współpracuje
z Santander Bank Polska, KUKE S.A., ING Bankiem Śląskim S.A., PZU S.A, Generali TU S.A.
Łączna wartość zobowiązań warunkowych z tytułu gwarancji i poręczeń na rzecz jednostek pozostałych na 31.12.2022 roku
wyniosła 254,6 mln zł. Na dzień 31.12.2021 roku była to kwota 263,4 mln zł. Szczegółowe informacje zawiera skonsolidowane
sprawozdanie nansowe (Nota 44A „Pozycje pozabilansowe - zobowiązania”).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
19 / 61
W roku 2022 Grupa otrzymała gwarancje tytułem zawieranych umów, których saldo na dzień bilansowy wynosi 3,7 mln .
Nie uwzględniono weksli in blanco wystawionych przez spółki Grupy Kapitałowej na zabezpieczenie zobowiązań ujmowanych
w sprawozdaniu z sytuacji nansowej oraz gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie spółek Grupy i na zabezpieczenie
zobowiązań ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji nansowej.
Prawo użytkowania wieczystego zakupione oraz otrzymane w drodze decyzji administracyjnych od Skarbu Państwa
traktowane jest jak leasing nansowy zgodnie z MSSF 16. Grunty podlegają amortyzacji bilansowej. Dla celów podatkowych
przyjmuje się stawki amortyzacyjne zgodne z ustawą z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Nie występują istotne składniki majątkowe, dla których celowym jest wyliczanie wartości końcowej.
Informacja o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach dotyczących kredytów i pożyczek przez Grupę
Spółki z Grupy Kapitałowej w 2022 roku podpisały bądź aneksowały następujące umowy kredytowe:
W dniu 3 marca 2022 roku Spółka wraz ze spółką zależną NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. z siedzibą w Nowym Sączu („NL”)
zawarły z Bank Handlowy w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie („Bank”) aneks do umowy kredytowej, o której Spółka
informowała raportem bieżącym nr 9/2021 („Umowa Kredytu”). Przedmiotem Umowy Kredytu jest ustanowienie przez Bank
dla Spółki i NL limitu nansowania, na podstawie którego Spółka i NL mogą korzystać z kredytu celowego w ramach
współnansowania wykonania przedmiotu umowy zawartej wspólnie przez Spółkę i NL, o której Spółka informowała
raportem bieżącym nr 26/2019 („Umowa Dostawy”). W związku ze zmianą terminów dostaw lokomotyw w ramach Umowy
Dostawy, o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 21/2021, powstała potrzeba dostosowania terminów spłaty
kredytu do zmienionych terminów dostaw lokomotyw. Przedmiotem aneksu do Umowy Kredytu jest zmiana harmonogramu
spłaty kredytu oraz wydłużenie terminu ostatecznej spłaty kredytu do dnia 11.07.2023 roku celem ich dostosowania
do zmienionych terminów dostaw lokomotyw objętych przedmiotem Umowy Dostawy. Oprocentowanie kredytu
oraz prowizje Banku, w tym prowizja z tytułu aneksu, zostały ustalone na warunkach rynkowych (raport bieżący nr 3/2022).
W dniu 2 czerwca 2022 roku spółka zależna NEWAG LEASE Sp. z o.o. S.K.A. zawarła z Bank Handlowy w Warszawie S.A. Aneks
nr 6 do Umowy o Kredyt Odnawialny z dnia 30.06.2017 r., na mocy którego spółka jako Kredytobiorca zobowiązuje się spłacić
Kredyt w wysokości 35 mln zł wraz ze wszystkimi należnościami do dnia 02.06.2023 r.
W dniu 26 lipca 2022 roku Spółka oraz Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie zawarły aneks do umowy
kredytowej, o której Spółka informowała raportami bieżącymi nr 14/2016, 4/2017, 8/2018, 8/2019, 3/2020 i 20/2021.
Przedmiotem aneksu do Umowy jest przedłużenie obowiązywania linii kredytowej do dnia 31.07.2023 r., zapewniającej
kredytowanie na potrzeby bieżącej działalności oraz dostępność gwarancji bankowych niezbędnych do zabezpieczenia
zobowiązań kontraktowych. W ramach przyznanej linii kredytowej, której łączna wartość nie przekroczy 225.000.000,00 zł,
Spółka może w okresie do 31.07.2023 r., po spełnieniu określonych w Umowie przesłanek, korzystać z następujących
produktów bankowych:
1) kredytu w rachunku bieżącym, który nie przekroczy 130.000.000,00 zł,
2) zlecania Bankowi udzielania gwarancji bankowych z łącznym limitem 215.000.000,00 zł.
Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym, opłaty z tytułu udzielanych gwarancji oraz prowizję z tytułu aneksu ustalono
na warunkach rynkowych. Pozostałe postanowienia Umowy, w tym zabezpieczenia wierzytelności Banku, nie uległy zmianom
na skutek aneksu i nie odbiegają od postanowień stosowanych powszechnie dla tego typu umów. Umowa zapewnia Spółce
stabilne nansowanie działalności.
W dniu 3 października 2022 roku Emitent oraz Bank Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie zawarły umowę
o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w wysokości 20 mln zł. Ostateczny termin spłaty kredytu ustalono na dzień
02.10.2023 r. Oprocentowanie kredytu oraz prowizje Banku zostały ustalone na warunkach rynkowych. Zabezpieczeniem
roszczeń Banku z tytułu umowy jest weksel in blanco. Umowa zapewnia spółce stabilne nansowanie działalności.
Spółki z Grupy zawierały w 2022 roku również inne umowy kredytowe oraz aneksy do umów kredytowych, które nie miały
istotnego znaczenia dla działalności Grupy.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
20 / 61
Wykaz umów kredytowych i pożyczkowych wg stanu na 31.12.2022 r. przedstawia poniższa tabela:
W roku 2022 Jednostka Dominująca nie wypowiedziała, ani nie zostały jej wypowiedziane umowy kredytowe oraz umowy
pożyczkowe. Na Grupie nie spoczywają zewnętrzne wymogi kapitałowe inne niż kowenanty ujęte w umowach kredytowych
z Santander Bank oraz ING, a odnoszące się do wybranych danych nansowych w ujęciu skonsolidowanym.
Kowenanty te wymagają utrzymania bezpiecznego poziomu zadłużenia w stosunku do EBITDA, utrzymywania wartości
kapitałów na określonym poziomie tj.:
wskaźnika zadłużenia neo / EBITDA na poziomie niższym niż 3,5 lub 4,0 w zależności od banku kredytującego,
wskaźnika udziału kapitałów do wartości pasywów na poziomie wyższym niż 0,20,
wskaźnika płynności bieżącej na poziomie wyższym niż 1,10.
Umowa kredytowa z ING Bankiem wymaga cokwartalnego raportowania wartości skonsolidowanego wskaźnika zadłużenia
neo do EBITDA (netIBD/EBITDA) gdzie netIBD jest wyliczane jako suma kredytów, pożyczek, leasingu nansowego
pomniejszona o środki pieniężne na rachunkach i inne ekwiwalenty gotówki. EBITDA, czyli wynik na działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację, jest wyliczany jako suma wartości EBITDA osiągniętej za ostatnie cztery kwartały poprzedzające
dzień wyliczenia wskaźnika. Z uwagi na specykę działalności w 2022 roku, a w szczególności realizację znaczącego kontraktu
na budowę i homologację lokomotyw DRAGON 2 w wersji wielosystemowej, która w ostatnim kwartale absorbowała około
300 mln zł środków obrotowych, wartości graniczne kowenantów zostały przekroczone. Było to spowodowane z jednej strony
wspomnianą wielkością środków zatrzymanych w produkcji w toku (w tym częściowo środków kredytowych), a z drugiej
brakiem sprzedaży tych pojazdów z uwagi na przedłużający się proces homologacji. Na koniec kolejnych okresów kwartalnych
(III kwartał i koniec 2022 roku) wartość wskaźnika wynosiła odpowiednio 5,98 i 3,72. Kredytodawcy nie wykonali żadnych
czynności związanych z przekroczeniem kowenantów, które skutkowałyby po stronie Grupy dodatkowymi kosztami
lub stwarzałyby ryzyko utraty nansowania.
Informacja o udzielonych pożyczkach przez Grupę
W 2022 roku Emitent, jako pożyczkobiorca, zawarł ze spółką zależną NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. następujące umowy
pożyczek:
w dniu 11 lutego na kwotę 10 mln zł z terminem spłaty do 10.02.2023 r. (pożyczka spłacona),
w dniu 25 lutego na kwotę 12 mln zł z terminem spłaty do 24.02.2023 r. (pożyczka spłacona),
w dniu 14 marca na kwotę 37 mln zł z terminem spłaty do 13.03.2023 r. (pożyczka spłacona),
w dniu 28 marca na kwotę 22 mln zł z terminem spłaty do 27.03.2023 r. (pożyczka spłacona),
w dniu 28 kwietnia na kwotę 25 mln zł z terminem spłaty do 27.04.2023 r.,
w dniu 13 maja na kwotę 28 mln zł z terminem spłaty do 12.05.2023 r.,
w dniu 27 maja na kwotę 23,5 mln zł z terminem spłaty do 26.05.2023 r.,
w dniu 31 maja na kwotę 25 mln zł z terminem spłaty do 05.05.2023 r.,
w dniu 31 maja na kwotę 25 mln zł z terminem spłaty do 15.05.2023 r.,
w dniu 31 maja na kwotę 24,5 mln zł z terminem spłaty do 30.05.2023 r.,
w dniu 3 czerwca na kwotę 26 mln zł z terminem spłaty do 02.06.2023 r.,
w dniu 3 czerwca na kwotę 24 mln zł z terminem spłaty do 10.04.2023 r. (pożyczka spłacona),
Nazwa kredytodawcy/
pożyczkodawcy
Siedziba
Kwota kredytu
wg umowy w
tys. zł
Kwota
pozostała do
spłaty w tys. zł
Oprocentowanie
Termin
spłaty
ING Bank Śląski
Katowice
25 000
14 420
WIBOR 1M + marża
11.07.2023
ING Bank Śląski- cześć
krótkoterminowa kredytu
długoterminowego
Katowice
30 000
7 828
WIBOR 1M + marża
20.02.2024
ING Bank Śląski
Katowice
70 000
70 000
WIBOR 1M + marża
31.01.2024
ING Bank Śląski
Katowice
7 317
0
WIBOR 1M +marża
31.03.2024
Bank Handlowy S.A.
Warszawa
140 000
140 978
WIBOR 1M+marża
11.07.2023
Bank Handlowy S.A.
Warszawa
35 000
35 249
WIBOR 1M +marża
02.06.2023
BNP Paribas S.A.
Warszawa
100 000
2 644
WIBOR 1M + marża
31.05.2023
Polski Fundusz Rozwoju
Warszawa
501
125
-
26.06.2023
Santander Bank Polska S.A.
Warszawa
74 018
699
WIBOR 1M + marża
31.07.2023
Bank Gospodarstwa Krajowego
Warszawa
20 000
18 853
zmienna stopa %
02.10.2023
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
21 / 61
w dniu 3 czerwca na kwotę 22,5 mln zł z terminem spłaty do 20.04.2023 r. (pożyczka spłacona),
w dniu 14 czerwca na kwotę 18,5 mln zł z terminem spłaty do 13.06.2023 r.,
w dniu 18 lipca na kwotę 6,5 mln zł z terminem spłaty do 17.07.2023 r.,
w dniu 29 lipca na kwotę 19 mln zł z terminem spłaty do 28.07.2023 r.,
w dniu 5 września na kwotę 10,5 mln zł z terminem spłaty do 04.09.2023 r.,
w dniu 8 września na kwotę 8,5 mln zł z terminem spłaty do 07.09.2023 r.,
w dniu 13 września na kwotę 6,5 mln zł z terminem spłaty do 12.09.2023 r.,
w dniu 25 października na kwotę 3,4 mln zł z terminem spłaty do 24.10.2023 r.,
w dniu 15 listopada na kwotę 8 mln zł z terminem spłaty do 14.11.2023 r.,
w dniu 7 grudnia na kwotę 18 mln zł z terminem spłaty do 06.12.2023 r.,
w dniu 9 grudnia na kwotę 4,5 mln zł z terminem spłaty do 08.12.2023 r.,
w dniu 14 grudnia na kwotę 24,5 mln zł z terminem spłaty do 13.12.2023 r.,
w dniu 19 grudnia na kwotę 22,5 mln zł z terminem spłaty do 18.12.2023 r.,
w dniu 29 grudnia na kwotę 13,5 mln zł z terminem spłaty do 28.12.2023 r..
Oprocentowanie pożyczek jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa.
W 2022 roku spółka zależna NEWAG IP Management Sp. z o.o. zawarła ze spółką zależną Newag Lease Sp. z o.o. S.K.A.
następujące umowy pożyczek:
w dniu 14 marca na kwotę 12,2 mln zł z terminem spłaty do 13.03.2023 r. (na podstawie aneksu przedłużono termin
spłaty pożyczki do dnia 12.03.2024 r.),
w dniu 14 czerwca na kwotę 10 mln zł z terminem spłaty do 13.06.2023 r.,
w dniu 18 lipca na kwotę 6 mln zł z terminem spłaty do 17.07.2023 r.,
w dniu 5 września na kwotę 10,5 mln zł z terminem spłaty do 04.09.2023 r.,
w dniu 25 października na kwotę 4 mln zł z terminem spłaty do 24.10.2023 r.,
w dniu 9 grudnia na kwotę 4 mln zł z terminem spłaty do 08.12.2023 r.
Oprocentowanie pożyczek jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa.
Ponadto Strony zawarły aneksy do następujących umów pożyczek:
w dniu 14 stycznia aneks nr 1 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 20 stycznia 2021 roku przedmiotem, którego
było przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 13.01.2023 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy
zmianie.
w dniu 12 maja aneks nr 2 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 28 maja 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 12.05.2023 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
w dniu 2 czerwca aneks nr 2 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 18 czerwca 2020 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 02.06.2023 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
w dniu 12 września aneks nr 1 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 14 września 2021 roku przedmiotem, którego
było przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 12.09.2023 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy
zmianie.
w dniu 12 grudnia aneks nr 1 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 14 grudnia 2021 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 12.12.2023 r. Pozostałe warunki umowy pożyczki nie uległy zmianie.
W dniu 29 marca 2022 roku spółka zależna NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. zawarła ze spółką NEWAG INTECO DS. S.A.
Umowę pożyczki na kwotę 500 tys. z terminem spłaty do 30.12.2022 r. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne
i oprocentowane wg stawki WIBOR 1Y + marża rynkowa. Pożyczka została spłacona.
Ponadto Strony w 2022 roku zawarły następujące aneksy do umów pożyczek:
w dniu 29 marca aneks nr 2 do Umowy Pożyczki zawartej w dniu 20 maja 2021 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 30.06.2022 r. Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie.
w dniu 29 marca aneks nr 1 do Umowy Pożyczki zawartej w dniu 17 listopada 2021 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 30.06.2022 r. Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie.
w dniu 20 czerwca aneks nr 3 do Umowy Pożyczki zawartej w dniu 20 maja 2021 roku przedmiotem, którego było
przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 30.06.2023 r. Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie.
w dniu 20 czerwca aneks nr 2 do Umowy Pożyczki zawartej w dniu 17 listopada 2021 roku przedmiotem, którego
było przedłużenie terminu spłaty pożyczki do dnia 30.06.2023 r. Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie.
W dniu 21 listopada 2022 roku, spółka zależna NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. zawarła z AID Consulng Paweł Zach
aneks nr 1 do Umowy pożyczki zawartej w dniu 26 listopada 2021 roku. Przedmiotem aneksu było przedłużenie terminu
spłaty pożyczki do dnia 24.11.2023 r. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i oprocentowane wg stawki WIBOR 1M + marża
rynkowa.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
22 / 61
Informacja o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach
leasingowych
W roku 2022 spółki z Grupy Kapitałowej były stroną wielu umów leasingowych zawartych w roku 2022 jak i w latach
poprzednich. Przedmiotem leasingu środki transportu (w tym leasing zwrotny), maszyny i urządzenia oraz hala
produkcyjna. W roku 2022 Grupa zawarła umowy leasingowe o łącznej wartości 2,1 mln . Nowo zawarte umowy dotyczą
głównie leasingu środków transportu.
W zakresie leasingu Grupa Kapitałowa współpracuje między innymi z ING Lease, mLeasing, PKO Leasing, Millenium Leasing
oraz Santander Leasing.
Zadłużenie Grupy Kapitałowej z tytułu leasingu wg stanu na dzień 31.12.2022 roku przedstawia się następująco:
Spółka
zobowiązania
leasingowe
długoterminowe
zobowiązania
leasingowe
krótkoterminowe
razem
NEWAG S.A.
41 762
6 672
48 434
NEWAG LEASE Sp. z o.o. S.K.A.
61 798
6 364
68 162
NEWAG Inteco DS S.A.
17
57
74
RAZEM
103 577
13 093
116 670
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
23 / 61
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych,
ujawnionych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym,
w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze,
mających znaczący wpływ na działalność i osiągnięte zyski lub poniesione
straty w roku obrotowym
Przychody Emitenta ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 948,9 mln złotych i były wyższe o blisko
44 mln zł (+4,9%) w porównaniu do roku 2021. Marża bruo na sprzedaży w ujęciu wartościowym wyniosła 88,6 mln zł i była
niższa o 32,2 mln zł (-26,7%). W ujęciu procentowym marża ta zmniejszyła się o 4,1 punktów procentowych: z 13,4% w roku
2021 do 9,3% w roku 2022. W 2022 roku Emitent odnotował stratę neo w wysokości 26,6 mln zł, co jest wynikiem niższym
o 53,7 mln w porównaniu do roku poprzedniego. Jednocześnie EBITDA wyniosła 57,9 mln w porównaniu z 85,3 mln
za rok 2021.
Czynniki, które wpłynęły na osiągnięte wyniki:
struktura produktowa sprzedaży pojazdów,
znacząco wyższe koszty nansowania działalności, co wynika częściowo ze wzrostu wolumenu nansowania
zewnętrznego, ale przede wszystkim z podniesienia wartości stóp procentowych. Koszty nansowe zwiększyły się
o 43,9 mln w stosunku do ubiegłorocznych danych, co jest wartością porównywalną z wielkością obniżenia wyniku
nansowego rok do roku,
przesunięcie sprzedaży 9 lokomotyw DRAGON E6MST na rok 2023 o łącznej wartości 152,1 mln zł,
wpływ wahań kursu EUR/PLN na zmniejszenie zakładanej rentowności. Wzrost notowań EUR/PLN w stosunku do założeń
przełożył się na wzrost cen komponentów i różnice kursowe,
niższy o 3 mln niż w ubiegłym roku wynik na pozostałej działalności operacyjnej, spowodowany niższą wartością
pozostałych przychodów operacyjnych (-52%), co było wynikiem tego, że w 2021 roku Spółka otrzymała
z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie kwotę 5.159.088,71 na rzecz ochrony miejsc pracy ze środków Funduszu
Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych,
znaczący wzrost inacji,
konikt zbrojny w Ukrainie wywołany przez Rosję negatywnie oddziałuje na działalność Spółki wywołując zaburzenia
w łańcuchu dostaw, ograniczenia w dostępności materiałów i komponentów, wzrost cen paliw i energii, osłabienie PLN
w stosunku do EUR/USD.
Dane w tys. PLN
01-01-2022
31-12-2022
01-01-2021
31-12-2021
Zmiana (%)
Przychody ze sprzedaży
948 854
904 844
4,9%
Koszt własny sprzedaży
860 263
784 035
9,7%
Zysk (strata) bruo ze sprzedaży
88 591
120 809
-26,7%
Koszty ogólnego zarządu
65 487
73 822
-11,3%
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
24 618
52 442
-53,1%
Zysk (strata) bruo
-29 867
35 534
-184,1%
Podatek dochodowy
-3 223
8 459
-138,1%
Zysk (strata) neo
-26 644
27 075
-198,4%
Amortyzacja
33 293
32 817
1,5%
EBITDA
57 911
85 259
-32,1%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
24 / 61
Poniższy wykres przedstawia źródła kreacji straty Emitenta.
CHARAKTERYSTYKA AKTYWÓW I PASYWÓW JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W roku 2022 roku suma bilansowa zamknęła się kwotą 1,65 mld , czyli o 29,7 mln więcej niż w roku 2021.
Najistotniejsze zmiany, jakie miały miejsce to:
spadek wartości kapitałów własnych o 37,5 mln zł (-7,5%),
spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 16,5 mln (-4,4%),
spadek wartości aktywów niematerialnych o 1,8 mln (-31,2%),
wzrost wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego o 7,1 mln zł (+504,5%),
wzrost wartości aktywów obrotowych o 40,7 mln zł (+4,4%),
wzrost wartości zapasów o 54,9 mln zł (+10,4%),
wzrost wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o 84,3 mln zł (+31,8%); wzrost wartości
należności z tyt. dostaw wyniósł 116,9 mln zł (+54,8%),
spadek salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 81,9 mln zł (-66%),
spadek wartości zadłużenia długoterminowego o 15,3 mln zł (-15,2%),
spadek wartości długoterminowych kredytów i pożyczek o 7,8 mln zł (-100%); w roku 2022 nastąpiła spłata całości
zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek długoterminowych zgodnie z zawartymi umowami,
spadek wartości długoterminowego zadłużenia z tyt. leasingu o 2,8 mln zł (-6,4%),
wzrost wartości zadłużenia krótkoterminowego o 82,5 mln (+8,1%) w tym: z tytułu kredytów i pożyczek wzrost
o 76,4 mln zł (+11,5%); z tytułu leasingu spadek o 16,9 mln zł (-71,7%); z tyt. zobowiązań handlowych i pozostałych
wzrost o 7,5 mln zł (+2,5%),
ogólne zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek (długo i krótkoterminowe) zwiększyło się o 68,6 mln zł (+10,2%),
ogólne zadłużenie z tytułu leasingów (długo i krótkoterminowe) zmniejszyło się o 19,7 mln zł (-28,9%).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
25 / 61
Za okres
Zmiana
AKTYWA - dane w tys. PLN
2022
2021*
(%)
Aktywa trwałe, w tym:
672 624
683 669
-1,6%
Rzeczowe aktywa trwałe
360 905
377 398
-4,4%
Aktywa niematerialne
3 995
5 807
-31,2%
Nieruchomości inwestycyjne
3 025
3 025
-
Inwestycje w jednostki zależne
295 990
295 990
-
Należności długoterminowe z tytułu leasingu
0
0
-
Należności długoterminowe pozostałe
197
41
380,5%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
8 512
1 408
504,5%
Aktywa obrotowe, w tym:
976 152
935 435
4,4%
Zapasy
584 301
529 453
10,4%
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług
oraz pozostałe
349 588
265 331
31,8%
Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu
0
6 205
-100,0%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
0
10 321
-100,0%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
42 263
124 125
-66,0%
Aktywa przeznaczone do sprzedaży
0
0
-
AKTYWA RAZEM
1 648 776
1 619 104
1,8%
Za okres
Zmiana
PASYWA - dane w tys. PLN
2022
2021*
(%)
Kapitał własny
462 390
499 929
-7,5%
Zobowiązania długoterminowe, w tym:
85 009
100 278
-15,2%
Długoterminowe kredyty i pożyczki
0
7 828
-100,0%
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
41 762
44 608
-6,4%
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
0
-
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
7 341
7 759
-5,4%
Pozostałe pasywa długoterminowe
35 906
40 083
-10,4%
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
1 101 377
1 018 897
8,1%
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki
742 968
666 558
11,5%
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
6 672
23 552
-71,7%
Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
304 265
296 719
2,5%
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
1 039
0
100%
Krótkoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
4 529
3 848
17,7%
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
41 904
28 220
48,5%
PASYWA RAZEM
1 648 776
1 619 104
1,8%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
26 / 61
Ocena sytuacji nansowej Spółki została dokonana na podstawie analizy wskaźników nansowych (APM). Spółka prezentuje
wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jej opinii one źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych
w sprawozdaniach nansowych), wartościowych informacji o sytuacji nansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę
i ocenę osiąganych przez Spółkę wyników nansowych na przestrzeni roku 2022 i 2021. Zaprezentowane przez Spół
wybrane wskaźniki stanowią standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie nansowej. Ich dobór został
poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji
nansowej, przepływów pieniężnych i efektywności nansowej Spółki.
Zastosowane przez Spółkę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe informacje i rozpatrywane
łącznie ze sprawozdaniami nansowymi.
Rentowność. Rentowność na poziomie EBITDA jest niższa o 3,3 punktu procentowego. Rentowność EBIT w ujęciu
procentowym jest niższa o 3,2 punktu procentowego w stosunku do roku poprzedniego. Rentowność neo jest niższa
z kolei o 5,8 punktu procentowego. Wskaźnik rentowności aktywów uległ zmniejszeniu o 3,3 punktu procentowego r/r.
Wskaźniki rentowności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
powiększonego o amortyzację (EBITDA)
= (zysk na działalności operacyjnej okresu +
amortyzacja) / przychody ogółem
6,1%
9,4%
Rentowność na poziomie zysku operacyjnego
(EBIT)
=zysk na działalności operacyjnej okresu
/ przychody ogółem
2,6%
5,8%
Rentowność bruo
= zysk przed opodatkowaniem okresu
/ przychody ogółem
-3,1%
3,9%
Rentowność neo
= zysk neo okresu / przychody ogółem
-2,8%
3,0%
Rentowność aktywów (ROA)
= zysk neo okresu / aktywa ogółem
-1,6%
1,7%
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
= zysk neo okresu / kapitał własny ogółem
-5,8%
5,4%
Zadłużenie i płynność. Wskaźnik ogólnego zadłużenia wzrósł w stosunku do roku 2021 o 2,9 punktów procentowych. Wartość
zadłużenia ogółem Emitenta wzrosła o 67,2 mln w stosunku do roku 2021. Kapitały własne Emitenta zmniejszyły się o blisko
37,5 mln zł.
W ujęciu wartościowym, zadłużenie długoterminowe zmniejszyło się w stosunku do analogicznego okresu roku 2021,
o 15,3 mln zł, do kwoty 85 mln zł w tym:
spadek zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 7,8 mln zł,
spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 2,8 mln zł,
spadek zadłużenia z tyt. utworzonych rezerw o 0,4 mln zł,
spadek zadłużenia z tyt. zobowiązań pozostałych o 4,2 mln zł.
W ujęciu wartościowym, zadłużenie krótkoterminowe wzrosło w stosunku do analogicznego okresu roku 2021, o 82,5 mln zł,
do kwoty 1,101 mln zł w tym:
wzrost zadłużenia z tyt. kredytów i pożyczek o 76,4 mln zł,
spadek zadłużenia z tyt. leasingu o 16,9 mln zł,
wzrost zadłużenia z tyt. dostaw, robót i usług i pozostałych o 7,5 mln zł,
wzrost zadłużenia z tyt. bieżącego podatku dochodowego o 1 mln zł,
wzrost zadłużenia z tyt. utworzonych rezerw o 14,4 mln zł.
Wskaźniki zadłużenia i płynności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
=zobowiązania i rezerwy ogółem / pasywa
ogółem
72,0%
69,1%
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych
= zobowiązania i rezerwy ogółem / kapitał
własny ogółem
256,6%
223,9%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
= zobowiązania krótkoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
66,8%
62,9%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
= zobowiązania długoterminowe ogółem
/ pasywa ogółem
5,2%
6,2%
Wskaźnik płynności bieżącej
= aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania
krótkoterminowe ogółem
0,9
0,9
Wskaźnik płynności szybkiej
= (aktywa obrotowe ogółem – zapasy)
/ zobowiązania krótkoterminowe ogółem
0,4
0,4
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
27 / 61
Wskaźniki efektywności. Porównując rok 2022 z rokiem 2021 wydłużeniu uległ wskaźnik rotacji zapasów o 11 dni.
Jest to bezpośrednią konsekwencją przesunięcia terminu dostaw lokomotyw Dragon E6MST dla PKP CARGO S.A. Na koniec
okresu sprawozdawczego wyprodukowanych było 22 lokomotywy i 2 na końcowych etapach montażu, a wartość tej części
zapasów wynosiła ok. 307 mln zł, co stanowi ponad 65% wartości produkcji w toku.
Wskaźnik rotacji należności handlowych wydłużył się blisko o 41 dni. Wartość należności w ujęciu nominalnym zwiększyła się
o 116,9 mln zł do poziomu 329,9 mln zł.
Wskaźnik rotacji zobowiązań uległ skróceniu o prawie 27 dni, co jest wynikiem spadku wartości zobowiązań handlowych
do kwoty 137,7 mln. Obowiązująca polityka dot. terminów płatności zobowiązań w roku 2022 nie zmieniła się.
Wskaźniki efektywności
Metoda obliczenia
2022
2021*
Wskaźnik rotacji zapasów
= zapasy / przychody * 360
221,7
210,6
Wskaźnik inkasa należności
= należności / przychody * 360
125,2
84,8
Wskaźnik spłaty zobowiązań
= handlowe zobowiązania krótkoterminowe
/ przychody * 360
52,2
78,6
W 2022 roku nie zidentykowano ryzyka utraty płynności. Ponadto nie występowały istotne opóźnienia w terminach spłat
zobowiązań.
Sytuacja nansowa Emitenta charakteryzuje się pełną zdolnością płatniczą oraz kredytową. Oznacza to zdolność
do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W ocenie kredytodawców o strategicznym znaczeniu, standing nansowy
Emitenta jest oceniany wysoko i nie przewidywane są ryzyka pogorszenia tego standingu w przyszłości.
*Prezentowane dane za rok 2021 są danymi skorygowanymi. Analizy porównawczej dokonano z danymi skorygowanymi.
Zmiany zostały opisane w jednostkowym sprawozdaniu nansowym za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022
roku.
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Jednostki Dominującej w roku obrotowym lub których wpływ
jest możliwy w następnych latach
W konsekwencji wydłużenia się procesu homologacji zaplanowane do sprzedaży w 2022 roku 9 lokomotyw DRAGON MST
zostało sprzedanych dopiero w I kwartale 2023 roku. Harmonogram realizacji projektu zakładał przekazanie pojazdów
dla PKP CARGO w IV kwartale 2022 roku. Jednakże, z uwagi na konieczność doprowadzenia do pełnej zgodności w zakresie
treści i formy certyfikatów zgodności oraz deklaracji na składniki interoperacyjności (dostarczane przez dostawców)
zabudowane w lokomotywie, sprzedaż pojazdów nastąpiła po dniu bilansowym. Pomimo, przedmiotowe certyfikaty zostały
uprzednio wprowadzone do bazy ERADIS prowadzonej i zarządzanej przez Agencję Kolejową Unii Europejskiej („Agencja ERA”
tj. European Agency for Railways), to zostały one przed umieszczeniem w bazie ERADIS wadliwie zweryfikowane przez Agencję
ERA, co doprowadziło do wydłużenia procesu przynajmniej o dwa miesiące.
Nowa lokomotywa sześcioosiowa Dragon 2 E6MST otrzymała zezwolenie na dopuszczenie do eksploatacji na terenie Polski,
Czech i Słowacji, wydane przez Agencję ERA w dniu 28 lutego 2023 roku. Dragon 2 E6MST jest pierwszym pojazdem
kolejowym wyprodukowanym przez polskiego producenta, który otrzymał zezwolenie wydane przez Agencję ERA
dopuszczające go do eksploatacji równocześnie na terenie wskazanych wyżej krajów. Lokomotywy Dragon dostarczane
dla PKP Cargo S.A. w ramach podpisanej umowy na dostawę 31 szt. sześcioosiowych lokomotyw elektrycznych, w tym 24 szt.
wielosystemowych. Wartość całego kontraktu opiewa na kwotę 518 mln zł.
Rok 2022 to, przede wszystkim z powodu rosyjskiej inwazji na Ukrainę, która rozpoczęła się w lutym 2022 r., okres którego
nie przewidywały żadne prognozy. Jesteśmy świadkami koniktu zbrojnego o skali niespotykanej w Europie od czasów
II wojny światowej. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na stan gospodarki nie tylko w Europie, ale i na całym świecie.
Trwający konikt zbrojny negatywnie oddziałuje na działalność Grupy powodując ograniczenia w dostępności materiałów
i komponentów, zaburzenia w łańcuchach dostaw, wydłużone terminy realizacji, problemy z dostępnością surowców,
niekontrolowany wzrost cen paliw i energii, rosnącą inację. Ma również wpływ na wahania kursów walut oraz wzrost stóp
procentowych. Wymienione wyżej czynniki oraz brak dostępu do środków unijnych w ramach Europejskiego Planu Odbudowy
spowodowały osłabienie waluty PLN, co wpłynęło znacznie na wzrost kosztów i obniżenie zakładanej marży. W ocenie Spółki
trwający konikt w dalszym ciągu będzie oddziaływać na sytuację makroekonomiczną w kraju i na świecie, a w konsekwencji
w sposób pośredni może wpłynąć na przyszłą działalność Grupy oraz osiągane wyniki nansowe. Jednakże skala wpływu
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
28 / 61
jest trudna do oszacowania, ponieważ będzie to uzależnione od dalszego przebiegu wojny, a także działań jakie będą
podejmowały rządy innych krajów, w tym podtrzymywanie lub nakładanie nowych sankcji na Rosję.
Istotne umowy i aneksy handlowe zostały opisane w punkcie 4.2. niniejszego sprawozdania.
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik
z działalności za rok obrotowy z określeniem stopnia wpływu tych czynniw
lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik Jednostki Dominującej
Nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia niż te, które opisano powyżej w punktach 3.1. i 3.2.
Objaśnienia różnic między wynikami finansowymi
a prognozą wyników Jednostki Dominującej
W omawianym okresie Jednostka Dominująca nie publikowała prognozy wyników.
Informacja o zaciągniętych kredytach i wypowiedzianych w danym roku
umowach dotyczących kredytów i pożyczek Jednostki Dominującej
Umowy kredytowe Grupy i Emitenta opisane zostały w punkcie 2.6. niniejszego sprawozdania.
Umowy pożyczek Grupy i Emitenta opisane zostały w punkcie 2.7. niniejszego sprawozdania.
Informacja o udzielonych pożyczkach przez Jednost Dominującą
W roku 2022 Jednostka Dominująca nie udzielała pożyczek.
Informacja Jednostki Dominującej o udzielonych i otrzymanych poręczeniach
i gwarancjach
Gwarancje wystawione na zlecenie Jednostki Dominującej to głównie gwarancje wystawione przez rmy ubezpieczeniowe
oraz banki na rzecz kontrahentów Emitenta na zabezpieczenie ich roszczw stosunku do Emitenta z tytułu realizowanych
kontraktów. Jednostka Dominująca korzysta również z gwarancji wadialnych. Jednostka Dominująca współpracuje z PZU S.A.,
Bankiem PEKAO S.A.,BZ WBK S.A., PNB PARIBAS, TUiR Allianz Polska S.A., Raieisen Bank Polska S.A., Generali T.U. S.A., TUiR
Warta S.A., EULER HERMES S.A., ERGO Hesa S.A., KUKE S.A., TU Europa S.A., TU UNIQA S.A..
Łączna wartość zobowiązań warunkowych z tytułu gwarancji na 31.12.2022 roku wyniosła 254,6 mln . Na dzień 31.12.2021
roku była to kwota 263,4 mln zł. Szczegółowe informacje zawiera sprawozdanie nansowe Jednostki Dominującej (Nota 36A
„Pozycje pozabilansowe - zobowiązania”).
Nie uwzględniono weksli in blanco wystawionych przez Emitenta na zabezpieczenie zobowiązań ujmowanych w sprawozdaniu
z sytuacji nansowej oraz gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Emitenta i na zabezpieczenie zobowiązań
ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji nansowej.
Udzielone przez spółki NEWAG IP Management Sp. z o.o. oraz NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. Emitentowi poręczenia
wykonania zobowiązań wynikających z umowy kredytowej na rzecz Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą
w Warszawie (o której aneksowaniu Emitent poinformował raportem bieżącym nr 22/2022) były utrzymywane przez cały
okres 2022 roku. Wartość poręczenia stanowi kwotę 337,5 mln zł. Poręczenia zostały udzielone w ramach Grupy Kapitałowej
bez odrębnego wynagrodzenia ze strony Emitenta na rzecz spółek udzielających poręczenia.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
29 / 61
4. OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Opis segmentów działalności i podstawowych produktów
Przychody Grupy generowane były z działalności w następujących segmentach działalności operacyjnej:
Segment I produkcja taboru szynowego i systemów sterowania oraz usługi naprawy, modernizacji, taboru szynowego
(NEWAG S.A., NEWAG Inteco DS S.A.). Jest to główny i podstawowy segment operacyjny grupy obejmujący spółkę
dominującą.
Segment II – wynajem i zarządzanie nieruchomościami (Galeria Sądecka Sp. z o.o. w likwidacji).
Segment III zarzadzanie know-how, marką i znakiem towarowym NEWAG, organizacja nansowania dla spółek Grupy
Kapitałowej, leasing i dzierżawa taboru kolejowego (NEWAG IP Management Sp. z o.o.,
NEWAG Lease Spółka z o.o. SKA, NEWAG Lease Sp. z o.o.).
Segmenty:
I
II
III
Razem
Wyłączenia
Razem
Przychody od klientów
zewnętrznych
952 356
0
11 502
963 858
0
963 858
Przychody od innych
segmentów
16 417
0
68 530
84 947
-84 947
0
Przychody ze sprzedaży
968 773
0
80 032
1 048 805
-84 947
963 858
EBITDA
59 363
-927
39 561
97 997
-729
97 268
Zysk (strata) operacyjny
24 951
-927
-5 013
19 011
34 590
53 601
Amortyzacja
34 412
0
44 574
78 986
-35 319
43 667
Aktywa segmentu
1 681 274
16 104
903 216
2 600 594
-1 179 203
1 421 391
Zobowiązania segmentu
1 216 919
0
276 921
1 493 840
-781 639
712 201
Nakłady inwestycyjne
18 426
0
1 817
20 243
0
20 243
Przychody z tytułu odsetek
1 873
0
40 855
42 728
-40 848
1 880
Koszty z tytułu odsetek
60 615
0
17 033
77 648
-40 848
36 800
Podatek dochodowy
-3 047
0
4 142
1 095
-2 178
-1 083
Z punktu widzenia Grupy, najważniejszym segmentem jest segment I, na który składają się następujące główne kategorie
produktów i usług: produkcja elektrycznych zespołów trakcyjnych, produkcja dwutrakcyjnych zespołów trakcyjnych,
produkcja spalinowych zespołów trakcyjnych, produkcja lokomotyw elektrycznych, modernizacje lokomotyw spalinowych,
modernizacja elektrycznych zespołów trakcyjnych oraz modernizacja wagonów osobowych. Ponadto NEWAG Inteco DS S.A.
sprzedaje systemy sterowania na rzecz NEWAG S.A. (63,1% przychodów ze sprzedaży tej spółki) oraz inne urządzenia
elektrotechniczne klientom spoza Grupy kapitałowej. Segment ten wygenerował blisko 952,4 mln przychodów ze sprzedaży
od klientów zewnętrznych (98,8% przychodów Grupy).
Segment II nie wygenerował przychodów ze sprzedaży w roku 2022.
Segment III. Sprzedaż tego segmentu poza grupą NEWAG wyniosła 11,5 mln zł.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
30 / 61
LOKOMOTYWY
Lokomotywy to pojazdy szynowe z własnym napędem, przeznaczone do ciągnięcia lub pchania wagonów po torach
kolejowych, zasadniczo nieprzeznaczone do przewożenia ładunków. Grupa zajmuje się produkcją nowych lokomotyw
elektrycznych oraz kompleksową modernizacją lokomotyw spalinowych i elektrycznych. W roku 2022 Grupa sprzedała
1 lokomotywę elektryczną oraz wykonała 5 napraw rewizyjnych lokomotyw elektrycznych. Przeprowadzono wnież
modernizację 11 lokomotyw spalinowych oraz 17 napraw rewizyjnych lokomotyw spalinowych.
SPALINOWE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Spalinowe zespoły trakcyjne to pojazdy złożone z dwu lub więcej członów, z których przynajmniej jeden wyposażony
jest we własny napęd spalinowy, przy czym pojazd zazwyczaj zdolny jest do zmiany kierunku jazdy bez zmiany czoła pojazdu
dzięki wyposażeniu w kabiny sterownicze na obu jego końcach. Spalinowe zespoły trakcyjne przeznaczone do obsługi
potoków pasażerskich o średnim natężeniu w ruchu podmiejskim i regionalnym na niezelektrykowanych liniach kolejowych.
W segmencie spalinowych zespołów trakcyjnych Grupa zajmuje się produkcją nowych oraz naprawami okresowymi
eksploatowanych pojazdów tego typu. W 2022 roku Grupa dostarczyła klientom 2 pojazdy tego typu.
ELEKTRYCZNE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Elektryczne zespoły trakcyjne to samojezdne, wieloczłonowe pasażerskie pojazdy trakcyjne, zasilane energią elektryczną
pobieraną z sieci trakcyjnej, składające się z dwóch członów sterowniczych na obu końcach oraz członów pośrednich.
Grupa zajmuje się produkcją nowych oraz naprawami okresowymi i awaryjnymi tego typu pojazdów. W 2022 roku Grupa
wyprodukowała i dostarczyła klientom 21 elektrycznych zespołów trakcyjnych.
HYBRYDOWE ZESPOŁY TRAKCYJNE
Nowatorski Hybrydowy Zespół Trakcyjny IMPULS 2 typu 36WEh jest pierwszym polskim
pojazdem szynowym, który oprócz napędu elektrycznego posiada też napęd spalinowy, co
pozwala na przejazd po odcinkach pozbawionych sieci trakcyjnej. Zastosowanie
innowacyjnej technologii i połączenie jej w Impulsie sprawia, że funkcjonalność i zakres
zastosowania pojazdu przez przewoźników diametralnie wzrasta. W 2022 roku Grupa
sprzedała 13 tego typu pojazdów.
WAGONY OSOBOWE
Wagony osobowe to wagony kolejowe służące do przewozu osób i bagażu podręcznego. Od początku swojej działalności
Grupa zajmuje się naprawami wszystkich rodzajów wagonów osobowych wykorzystywanych w Polsce. Grupa świadczy
wszystkie możliwe usługi związane z utrzymaniem wagonów – począwszy od przeglądów rocznych, poprzez naprawy awaryjne
i rewizyjne, po naprawy główne z gruntowną modernizacją włącznie. W 2022 roku Grupa nie realizowała usług w tym
segmencie produktowym.
POJAZDY METRA
Pojazdy dla metra pojazdami wykorzystywanymi w systemach kolei pasażerskich o dużej przepustowości umożliwiającej
obsługę ruchu o dużym nasileniu. W 2022 roku Grupa nie osiągnęła przychodów ze sprzedaży tego rodzaju pojazdu.
POJAZDY
2022
2021
2022/2021
(w szt.)
(w szt.)
(%)
Lokomotywy
34
29
+17%
Modernizacje lokomotyw spalinowych
11
16
-31%
Produkcja lokomotyw elektrycznych
1
3
-67%
Naprawy rewizyjne, rewizyjne z modernizacją
lokomotyw elektrycznych
5
9
-44%
Naprawy rewizyjne lokomotyw spalinowych
17
1
+1600%
Elektryczne zespoły trakcyjne
21
29
-28%
Produkcja elektrycznych zespołów trakcyjnych
21
20
+5%
Naprawy rewizyjne elektrycznych zespołów
trakcyjnych
0
9
-100%
Spalinowe zespoły trakcyjne (produkcja)
2
1
+100%
Hybrydowe zespoły trakcyjne (produkcja)
13
9
+44%
Pojazdy metra
0
6
-100%
Tramwaje (naprawy rewizyjne)
1
0
+100%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
31 / 61
Informacje o rynkach sprzedaży i głównych odbiorcach
W roku 2022 przychody ze sprzedaży Grupy osiągnęły 963,9 mln (z czego 0,1 % to export). Główni klienci Grupy
to samorządy wojewódzkie, wojewódzkie kolejowe spółki przewozowe, spółki z grupy kapitałowej tworzonej przez PKP S.A.
oraz prywatni przewoźnicy kolejowi. Poniższa tabela przedstawia strukturę sprzedaży wg klientów.
KLIENT
% udział
w sprzedaży
skonsolidowanej
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
47,18
Łódzka Kolej Aglomeracyjna Sp. z o.o.
11,18
Województwo Zachodniopomorskie
11,04
Koleje Dolnośląskie S.A.
7,89
Grupa Kapitałowa PKP
1
5,37
Koleje Wielkopolskie Sp. z o.o.
4,02
Pozostali klienci
13,32
Razem
100,00
Nie występują formalne powiązania między Grupą, a klientami wskazanymi w tabeli powyżej.
1
Spółki Grupy PKP: PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z o.o., PKP LHS Sp. z o.o., PKP Intercity S.A., PKP Cargo S.A.
oraz spółki należące do niej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
32 / 61
W roku 2022 przychody Jednostki Dominującej ze sprzedaży osiągnęły 948,9 mln zł, co stanowi 98,4 % wartości dla Grupy
Kapitałowej. Export stanowił 0,1% przychodów Jednostki Dominującej.
KLIENT
% udział
w sprzedaży
Emitenta
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
47,92
Łódzka Kolej Aglomeracyjna Sp. z o.o.
11,35
Województwo Zachodniopomorskie
11,21
Koleje Dolnośląskie S.A.
8,02
Grupa Kapitałowa PKP
2
5,45
Koleje Wielkopolskie Sp. z o.o.
4,08
Pozostali klienci
11,97
Razem
100,00
OŚWIADCZENIE O SKORZYSTANIU Z OPCJI OD WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
W dniu 8 lutego 2022 roku Emitent otrzymał od Województwa Zachodniopomorskiego kolejne oświadczenie o skorzystaniu
z prawa opcji przewidzianej umową, o której informowano raportem bieżącym nr 9/2020. Przedmiotem opcji jest zamówienie
dodatkowych pięciu egzemplarzy dwunapędowych zespołów trakcyjnych. Łączna wartość opcji wynosi 100 mln zł neo.
Na skutek skorzystania z prawa z opcji wartość Umowy ulega zwiększeniu do kwoty 240 mln zł neo. Dostawy ZT stanowiące
przedmiot opcji zostały zrealizowane do dnia 20 grudnia 2022 roku. Emitent informował o otrzymanym oświadczeniu
raportem bieżącym nr 2/2022.
2
Spółki Grupy PKP: PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z o.o., PKP LHS Sp. z o.o., PKP Intercity S.A., PKP Cargo S.A.
oraz spółki należące do niej.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
33 / 61
WIADCZENIE O SKORZYSTANIU Z OPCJI OD ŁÓDZKIEJ KOLEI AGLOMERACYJNEJ SP. Z O.O.
W dniu 10 maja 2022 roku Emitent otrzymał od Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej Sp. z o.o. oświadczenie o skorzystaniu z prawa
opcji przewidzianej umową, o której informowano raportem bieżącym nr 17/2021. Przedmiotem opcji jest zamówienie
dwóch dodatkowych dwunapędowych zespołów trakcyjnych wraz ze świadczeniem usług utrzymania. Łączna wartość opcji
wynosi 55,7 mln neo. Na skutek skorzystania z prawa opcji wartość Umowy ulega zwiększeniu do kwoty 139,25 mln
neo. Dostawy ZT stanowiące przedmiot opcji zostaną zrealizowane w terminie 18 miesięcy od dnia złożenia oświadczenia
o skorzystaniu z prawa opcji, jednak nie wcześniej niż po dostawie ostatniego ZT w ramach zamówienia podstawowego.
Emitent informował o otrzymanym oświadczeniu raportem bieżącym nr 8/2022.
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A CARGOUNIT SP. Z O.O.
W dniu 24 czerwca 2022 roku Emitent zawarł umowę z CARGOUNIT Sp. z o.o. na wykonanie modernizacji 15 lokomotyw
spalinowych wraz ze świadczeniami dodatkowymi. Modernizacje lokomotyw będą wykonywane w latach 2023-2024 zgodnie
z ustalonym harmonogramem. Łączna wartość Umowy wynosi 78,75 mln neo. Emitent informował o zawartej umowie
raportem bieżącym nr 19/2022.
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A WOJEWÓDZTWEM PODKARPACKIM
W dniu 8 lipca 2022 roku Emitent zawarł umowy z Województwem Podkarpackim, których przedmiotem jest dostawa łącznie
12 zespołów trakcyjnych, w tym 8 elektrycznych zespołów trakcyjnych i 4 dwunapędowych zespołów trakcyjnych, wraz ze
świadczeniami dodatkowymi, w tym dostawą symulatora jazdy oraz utrzymania zespołów trakcyjnych do przeglądu P4.
Szacunkowa wartość umów wynosi 337,9 mln zł. Emitent informował o zawartej umowie raportem bieżącym nr 20/2022.
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A RAIL CAPITAL PARTNERS SP. Z O.O.
W dniu 12 lipca 2022 roku Emitent zawarł z RAIL CAPITAL PARTNERS Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy pięć indywidualnych
umów sprzedaży wraz z umowami serwisowania. Przedmiotem umów jest sprzedaż łącznie 5 lokomotyw elektrycznych
wraz ze świadczeniem usług utrzymania przez okres 10 lat. Szacunkowa wartość Umów Indywidualnych wynosi 79,7 mln
neo. Ponadto, Umowy Indywidualne przewidują możliwość zlecenia utrzymania korekcyjnego oraz przeglądów planowych
w zakresie poziomów P3 oraz P4. Emitent informował o zawartych umowach raportem bieżącym nr 21/2022.
UMOWA ZAWARTA POMIĘDZY JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ A WOJEWÓDZTWEM POMORSKIM
W dniu 23 sierpnia 2022 roku Emitent zawarł umowę z Województwem Pomorskim na dostawę dwóch wieloczłonowych
elektrycznych zespołów trakcyjnych wraz ze świadczeniami dodatkowymi. Umowa przewiduje prawo opcji dla
Zamawiającego zamówienia do dwudziestu dziewięciu dodatkowych elektrycznych zespołów trakcyjnych. Zamawiający
planuje powiadomienie Spółki o ewentualnym skorzystaniu z prawa opcji nie później, niż do dnia 31 marca 2023 roku.
Dostawy elektrycznych zespołów trakcyjnych objęte zakresem podstawowym Umowy będą wykonywane w terminach 24
lub 36 miesięcy od zawarcia Umowy w zależności od konguracji danego EZT. W razie skorzystania przez Zamawiającego
z opcji zamówienia dodatkowych EZT strony ustalą odrębny harmonogram dostaw, z zastrzeżeniem, że dostawa wszystkich
EZT objętych opcją powinna zostać zakończona w terminie 54 miesięcy od otrzymania przez Spółkę oświadczenia
o skorzystaniu z opcji. Wartość umowy wynosi 56,9 mln zł neo, co stanowi wynagrodzenie za wykonanie wszystkich
zobowiązań umownych. Wartość umowy z uwzględnieniem prawa opcji w całości wynosi 904,9 mln zł neo. Emitent
informował o zawartej umowie raportem bieżącym nr 23/2022.
ANEKS DO UMOWY POMIĘDZY KONSORCJUM TWORZONYM PRZEZ EMITENTA I PKP CARGO
W dniu 16 września 2022 roku Spółka w konsorcjum ze spółką zależną NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A. z siedzibą w Nowym
Sączu (łącznie jako „Konsorcjum”) zawarły z PKP Cargo Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie aneks do umowy na dostawę
lokomotyw elektrycznych, o której Spółka informowała raportami bieżącymi nr 26/2019 oraz 21/2021 („Umowa”).
Przedmiotem aneksu do Umowy jest zmiana terminów dostaw lokomotyw w ten sposób, że:
- Spółka w roku 2022 będzie zobowiązana dostarczyć 9 lokomotyw (zamiast 12 przewidzianych uprzednio),
- Spółka w roku 2023 będzie zobowiązana dostarczyć 12 lokomotyw,
- Spółka w roku 2024 będzie zobowiązana dostarczyć 3 lokomotywy.
Wcześniejsza dostawa lokomotyw wymaga odrębnego uzgodnienia stron. Dotychczas na podstawie Umowy dostarczono
7 lokomotyw. Zawarcie aneksu wynika głównie z trudności w procesie homologacyjnym lokomotyw wywołanych pandemią
wirusa Sars-CoV-2 oraz zmianami wymagań obowiązujących w Republice Czeskiej oraz Republice Słowacji. Pozostałe warunki
Umowy nie uległy istotnym zmianom. Spółka informowała o zawartym aneksie raportem bieżącym nr 24/2022.
OŚWIADCZENIE O SKORZYSTANIU Z OPCJI OD ŁÓDZKIEJ KOLEI AGLOMERACYJNEJ SP. Z O.O.
W dniu 6 grudnia 2022 roku Spółka otrzymała od Województwa Pomorskiego oświadczenie o skorzystaniu z prawa opcji
przewidzianej umową, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 23/2022. Przedmiotem opcji jest zwiększenie
przedmiotu Umowy o dostawę przez Spółkę na rzecz Zamawiającego dodatkowej 1 sztuki elektrycznego zespołu trakcyjnego
(„EZT”). Łączna wartość opcji wynosi 25.900.000,00 neo. Na skutek skorzystania z prawa opcji wartość Umowy ulega
zwiększeniu do kwoty 82.800.000,00 neo. Dostawa EZT stanowiącego przedmiot opcji zostanie zrealizowana w terminie
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
34 / 61
do 54 miesięcy od dnia odbioru oświadczenia o skorzystaniu z prawa opcji. Zamawiającemu w dalszym ciągu przysługuje
prawo skorzystania z opcji zamówienia do dwudziestu ośmiu pojazdów. Spółka przyjęła oświadczenie o opcji i uznaje je
za wiążące dla Stron. W pozostałym zakresie warunki Umowy nie ulegają zmianie i nie odbiegają od standardów stosowanych
w obrocie dla tego typu umów. Emitent informował o otrzymanym oświadczeniu raportem bieżącym nr 28/2022.
W 2022 roku spółki Grupy Kapitałowej zawarły szereg umów dot. usług modernizacji i napraw taboru kolejowego.
Najważniejsze zostały wymienione poniżej:
modernizacje lokomotyw spalinowych na typ 6Dg oraz 15D,
naprawy awaryjne i powypadkowe,
inne usługi serwisowe.
Łączna wartość wspomnianych umów to kwota 106,6 mln zł.
Informacja o dostawcach
W 2022 roku dwudziestu największych dostawców pod względem obrotów stanowiło nieco powyżej 51% wydatków na zakup
materiałów, części i komponentów. Są to dostawcy kluczowych komponentów służących głównie do produkcji taboru takich
jak: silniki elektryczne i spalinowe, układy sterowania napędem, układy hamulcowe, systemy klimatyzacji, systemy
mulmedialne, wyłożenia i wyposażenie wnętrz. Dostawcy kluczowych komponentów mają zlokalizowane swoje zakłady
produkcyjne na terenie Unii Europejskiej. Ponad 80% kupowanych materiałów pochodzi z rm zarejestrowanych na terenie
Polski. Żaden z kluczowych dostawców nie jest monopolistą. Obroty handlowe z żadnym z dostawców nie przekroczyły 10%
wartości przychodów ze sprzedaży.
Nakłady inwestycyjne oraz ocena możliwości inwestycyjnych
NAKŁADY INWESTYCYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ
W roku 2022 Grupa Kapitałowa przeznaczyła 13,5 mln na nabycie aktywów niematerialnych
oraz rzeczowych aktywów trwałych.
Złożyły się na nie:
zakup maszyn, urządzeń, narzędzi oraz testerów,
rozwój infrastruktury IT,
infrastruktura modernizacja hal, nakłady związane z budową instalacji fotowoltaicznej na dachach budynków
oraz gruncie zakładu NEWAG.
W 2023 roku Grupa Kapitałowe planuje przeznaczyć na ten cel kwotę ok. 40 mln zł.
Grupa posiada możliwości nansowania swoich zamierzeń inwestycyjnych bieżącym kapitałem obrotowym oraz korzystając
z leasingu.
NAKŁADY INWESTYCYJNE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W roku 2022 wartość nabytych przez Emitenta aktywów trwałych i niematerialnych wyniosła
11,1 mln . Złożyły się na nie:
zakup maszyn, urządzeń, narzędzi oraz testerów,
rozwój infrastruktury IT,
infrastruktura - modernizacja hal, nakłady związane z budową instalacji fotowoltaicznej
na dachach budynków oraz gruncie zakładu NEWAG.
Koszty remontów odniesione w koszty działalności operacyjnej roku 2022 wyniosły 2,4 mln zł.
Źródłem nansowania inwestycji były zarówno środki własne jak i zewnętrzne formy nansowania.
Wartość zaplanowanych przez Emitenta na rok 2023 zadań inwestycyjnych wynosi 39,7 mln . Planowane są zakupy nowych
maszyn, niezbędnego oprzyrządowania do produkcji i montażu pojazdów szynowych i narzędzi. Emitent realizując politykę
zintegrowanego systemu zarządzania w zakresie minimalizowania negatywnego wpływu na środowisko zamierza w roku 2023
ukończyć budowę instalacji fotowoltaicznej o mocy 2,02MW projekt NFOŚiGW oraz wymienić źródła światła
z zastosowaniem automatyki sterującej. Emitent posiada możliwości nansowania swoich zamierzeń inwestycyjnych
bieżącym kapitałem obrotowym oraz korzystając z zewnętrznych form nansowania.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
35 / 61
Informacje o zaciągniętych w danym roku obrotowym umowach
ubezpieczeniowych
W omawianym okresie Grupa zawarła szereg umów ubezpieczeniowych dotyczących jej majątku trwałego, wyposażenia
oraz maszyn.
NEWAG S.A.
W omawianym okresie Spółka zawarła następujące umowy ubezpieczeniowe:
w dniu 7 lutego 2022 roku zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. polisa ubezpieczenia
odpowiedzialności cywilnej ogólnej na okres od 17 lutego 2022 do 16 lutego 2023 roku. Wartość sumy
ubezpieczenia wynosi 2,5 mln EUR;
w dniu 25 lutego 2022 roku zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. polisa ubezpieczenia
odpowiedzialności cywilnej ogólnej na okres od 8 marca 2022 do 7 marca 2023 roku. Wartość sumy ubezpieczenia
wynosi 120 mln zł;
w dniu 7 marca 2022 roku zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. polisa ubezpieczenia mienia
od wszystkich ryzyk na okres od 8 marca 2022 do 7 marca 2023 roku. Wartość ubezpieczenia to kwota
1.209.405.063,23 ;
w dniu 7 marca 2022 roku zawarta została z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A polisa ubezpieczenia sprzętu
elektronicznego na okres od 8 marca 2022 do 7 marca 2023 roku. Wartość sumy ubezpieczenia wynosi
1.678.056,72 zł;
w dniu 23 listopada 2022 roku zawarta została z Chubb European Group SE polisa ubezpieczenia szkód powstałych
w następstwie roszczeń z tytułu odpowiedzialności członków organów spółki kapitałowej na okres od 23 listopada
2022 do 22 listopada 2023 roku. Wartość sumy ubezpieczenia wynosi 50 mln zł.
W okresie będącym przedmiotem niniejszego raportu Spółka zawarła również szereg polis ubezpieczeniowych Casco taboru
kolejowego, środków transportu (własnych oraz leasingowanych) w zakresie OC, Autocasco oraz NW.
NEWAG Inteco DS S.A.
W 2022 roku spółka zawarła polisy ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej, mienia od wszystkich ryzyk oraz sprzętu
elektronicznego. Wartość sumy ubezpieczenia wynosi 14,7 mln zł.
NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A.
W 2022 roku spółka zawarła polisy ubezpieczenia casco taboru kolejowego oraz samochodów osobowych, a wartość sumy
ubezpieczenia wyniosła 105,5 mln zł.
NEWAG IP Management Sp. z o.o.
W 2022 roku spółka zawarła z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A polisy ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej
ogólnej, mienia od wszystkich ryzyk oraz sprzętu elektronicznego na okres od 08.03.2022 r. do 07.03.2023 r. Wartość sumy
ubezpieczenia wynosi 2,9 mln zł.
Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności, w tym
znanych grupie umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami
(wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Wszystkie istotne umowy zostały opisane w punktach: 2.6, 2.7, 4.2, 4.5.
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi
Jednostka Dominująca nie zawierała ze spółkami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
Wartość transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w Jednostkowym sprawozdaniu nansowym za okres
sprawozdawczy zaczynający się 1 stycznia 2022 i kończący się 31 grudnia 2022 roku (Nota 38).
Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji
dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej w danym roku obrotowym
W roku 2022 spółki Grupy Kapitałowej i Emitent nie dokonywały inwestycji kapitałowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
36 / 61
Istotne zdarzenia w zakresie badań i rozwoju
W 2022 roku spółka zależna NEWAG IP Management Sp. z o.o. kontynuowała realizację strategicznego projektu
wielosystemowych lokomotyw elektrycznych dla PKP Intercity. Lokomotywy te zgodnie z wymaganiami projektowane
do eksploatacji z prędkością 200 km/h i mają być wprowadzone do obrotu w Polsce, Niemczech, Austrii, Czechach,
na Słowacji oraz w ruchu granicznym z Węgrami. Projekt rozpoczął się w 2021 roku, a w 2022 roku przeszedł do fazy
zasadniczej realizacji wykonawczej dokumentacji projektowej, powiązanej z dużym zakresem uzgodnień technicznych
zarówno, z klientem jak również jednostkami certykującymi i homologacyjnymi krajów, w których pojazdy będą
eksploatowane. W projekcie przewidziano zastosowanie zaawansowanych rozwiązań technicznych zgodnych ze standardami
światowymi. Podczas prac projektowych dużą uwagę zwrócono na aspekty optymalizacyjne konstrukcji z punktu widzenia
technologii wytwarzania oraz zarządzania masą i osiągami trakcyjnymi. Równolegle nalizowane były prace projektowe
dotyczące wyposażenia jednego z dwutrakcyjnych zespołów serii Impuls II w superkondensatorowy zasobnik energii.
W tym projekcie specjaliści z działu Badań i Rozwoju zajmowali się również kwesami homologacyjnymi dopuszczenia
pojazdu do ruchu z nowym wyposażeniem. Premiera pojazdu miała miejsce na Międzynarodowych Targach Komunikacyjnych
InnoTrans 2022. Zadaniem zasobnika jest magazynowanie energii elektrycznej wytworzonej przy hamowaniu
elektrodynamicznym w celu jej wykorzystania do rozruchu. Tym samym taki pojazd hybrydowy redukuje zużycie oleju
napędowego do rozruchu, gdyż w tej fazie wykorzystuje energię z zasobnika, a później napęd przejmuje moduł spalinowy.
Pojazd jest przykładem ważnego celu polityki produktowej Grupy NEWAG, związanego z efektywnością energetyczną
produktów.
Kolejnym projektem, który został rozpoczęty jest projekt dwóch typów elektrycznych zespołów trakcyjnych dla Urzędu
Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego, które obsługiwać mają linie aglomeracyjne i regionalne tego województwa.
Pierwszy typ pojazdu bazować będzie na rozwiązaniach dotychczasowych czteroczłonowych elektrycznych zespołów
trakcyjnych Impuls z odpowiednim dostosowaniem do wymagań klienta. Na szczególną uwagę zasługuje drugi typ pojazdu,
który otrzymał oznaczenie 58WE. Wymagania klienta spowodowały konieczność opracowania całkowicie nowego układu
konguracji pojazdu z zastosowaniem podwozi z wózkami klasycznymi, większej ilości drzwi pasażerskich (3 pary na człon)
itp. Bardzo wyraźnie zwiększyło to zakres prac projektowych, w tym wykonanie szeregu specjalistycznych analiz związanych
z skrajnią kinematyczną, dynamiką jazdy oraz wytrzymałością struktury pojazdu. Wyprodukowanie pojazdu spowoduje,
że porolio pojazdów pasażerskich Grupy NEWAG zostanie wzbogacone o kolejną kongurację elektrycznych zespołów
trakcyjnych przeznaczonych do intensywnego ruchu aglomeracyjnego, która będzie mogła być dalej rozwijana i oferowana.
W 2022 roku NEWAG IP nalizował projekty elektrycznych zespołów trakcyjnych serii Impuls II dla Szybkiej Kolei Miejskiej
w Warszawie, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podkarpackiego, oraz kolejnych dwutrakcyjnych pojazdów
dla Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej oraz Kolei Dolnośląskich. Zadania w Dziale Badań i Rozwoju dotyczyły również aspektów
związanych z przygotowaniem dokumentacji przetargowych dla potencjalnych zamówień według pojawiających się
postępowań. W roku 2022 bardzo istotnym zadaniem dla tego zakresu było przygotowanie koncepcji pojazdów
do postępowania na dostawę składów piętrowych typu push-pull dla PKP INTERCITY S.A. NEWAG do tego przetargu przystąpił
w konsorcjum z rmą PESA Bydgoszcz S.A.
Dział Badań i Rozwoju rozwija się, funkcjonując w dwóch lokalizacjach macierzystej w Nowym Sączu oraz oddziale
w Krakowie. Omawiany rok to kolejny okres bardzo dużego rozwoju kompetencyjnego w zakresie tematyki zarządzania
funkcjami bezpieczeństwa w pojazdach, analiz RAMS, homologacji na rynki zagraniczne oraz analiz wytrzymałościowych
projektowanych konstrukcji. Kontynuowany był rozwój w tematyce związanej z tworzeniem oprogramowania do sterowania
pojazdami (TCMS) w ramach grupy informatycznej Zespołu Elektrycznego, odpowiedzialnej za TCMS. Istotnym celem Spółki
jest rozwój kompetencyjny pracowników, który pozwala na samodzielną realizację bardziej skomplikowanych,
zaawansowanych technicznie i technologicznie zadań projektowych. Cel ten związany jest z prowadzoną strategią ciągłego
uniezależniania się od współpracy z rmami zewnętrznymi w zakresie realizacji projektów i zarządzania know-how.
Pracownicy NEWAG IP kolejny raz brali też czynny udział w procesie edukacyjnym przyszłych kadr inżynierskich sektora
kolejowego, w ramach dualnej specjalności Inżynieria Pojazdów Szynowych, prowadzonej w Katedrze Pojazdów Szynowych
i Transportu na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej. Kolejni inżynierowie pojazdów szynowych ukończyli ten
kierunek studiów, a duża część z nich zyskała zatrudnienie w Dziale Badań i Rozwoju w ramach Zespołu Konstrukcyjnego
i Zespołu Obliczeń Numerycznych.
Ochrona środowiska
Szczegółowy opis kwesi środowiskowej został ujęty w „Sprawozdaniu na temat informacji nienansowych grupy kapitałowej
NEWAG za rok 2022”.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
37 / 61
Istotne zdarzenia
W 2022 roku Emitent dostarczył 6 pojazdów Impuls II w wersji czteroczłonowej oraz 15 pojazdów Impuls II w wersji
pięcioczłonowej dla SKM Warszawa. Dostawy zostały zrealizowane przez Spółkę w ramach umowy zawartej w kwietniu 2020
roku. W omawianym okresie zakończono również dostawy dwutrakcyjnych pojazdów Impuls II w wersji trójczłonowej
dla Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej (5 sztuk) i Kolei Dolnośląskich (3 sztuki). Z kolei ota Województwa Zachodniopomorskiego
wzbogaciła się o 5 hybrydowych zespołów trakcyjnych, które zostały dostarczone na podstawie umowy zawartej w lipcu 2020
roku. Ponadto Emitent dostarczył 2 spalinowe zespoły trakcyjne w wersji trójczłonowej dla Kolei Wielkopolskich.
W pierwszym półroczu 2022 roku zakończyła się jazda obserwowana lokomotywy dwusystemowej Dragon na terenie Czech,
dodatkowo odbyły się testy tej lokomotywy na Słowacji. W lipcu został złożony wniosek do ERA (tj. European Agency for
Railways) o wydanie zezwolenia dla lokomotywy dwusystemowej Dragon. W dniu 28 lutego 2023 roku wielosystemowa
lokomotywa sześcioosiowa Dragon 2 E6MST otrzymała zezwolenie na dopuszczenie do eksploatacji typu pojazdu kolejowego
wydane przez Agencję ERA. Oznacza to, że lokomotywy wyprodukowane przez NEWAG dla narodowego przewoźnika
PKP CARGO S.A. mogą rozpocząć eksploatację nie tylko na terenie Polski, ale również w Czechach i na Słowacji. Dragon 2
E6MST jest pierwszym pojazdem kolejowym wyprodukowanym przez polskiego producenta, który otrzymał zezwolenie
wydane przez Agencję ERA, dopuszczające go do eksploatacji na terenie wyżej wymienionych krajów. Lokomotywy Dragon
dostarczane w ramach podpisanej umowy na dostawę 31 szt. sześcioosiowych lokomotyw elektrycznych, w tym 24 szt.
wielosystemowych. Wartość całego kontraktu opiewa na kwotę 518 mln zł. Dostawy zostaną zrealizowane w 2023 roku.
Po dniu bilansowym, w marcu 2023 roku, dokonano sprzedaży 12 lokomotyw na rzecz podmiotów nansujących
PEKAO Leasing Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz PKO Leasing S.A. z siedzibą w Łodzi na podstawie zawartych
porozumień pomiędzy nansującymi, zamawiającym i wykonawcą.
W dniu 8 marca 2022 roku Emitent zawarł umowę z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
o donansowanie Projektu „Budowa instalacji fotowoltaicznej na terenie Newag S.A. w Nowym Sączu w ramach poddziałania
1.1.1. Wspieranie inwestycji dotyczących wytwarzania energii z odnawialnych źródeł wraz z podłączeniem tych źródeł do sieci
dystrybucyjnej/przesyłowej.” Celem projektu jest poprawa jakości powietrza atmosferycznego i efektywności energetycznej
Emitenta poprzez budowę jednostek wytwórczych energii fotowoltaicznej wraz z podłączeniem tych źródeł, skutkujących
zwiększeniem wytwarzania energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł energii. Przedsięwzięcie będzie polegać
na budowie instalacji fotowoltaicznej o mocy powyżej 2MWe na dachach budynków oraz gruncie Zakładu NEWAG S.A.
w Nowym Sączu. Planowana instalacja składać się będzie z ponad 4200 modułów fotowoltaicznych monokrystalicznych,
w technologii ogniw połówkowych. Budowa całego systemu zostanie oparta na rozwiązaniu z optymalizatorami
pod każdym modułem, aby zapewnić niezależną pracę każdego z paneli, podgląd i pełną diagnostykę ich sprawności,
wydajności i ewentualnej awarii. Produkcja energii elektrycznej we własnym zakresie, z wykorzystaniem energii słonecznej
umożliwi NEWAG S.A. obniżenie kosztów produkcji oraz pozytywnie wpłynie na stan środowiska naturalnego. Dzięki realizacji
projektu ok. 23% ogólnego zapotrzebowania energetycznego Emitenta wytwarzane będzie z energii odnawialnej.
Łączna wartość projektu: 10,59 mln PLN.
Wartość donansowania: 7,32 mln PLN.
Termin zakończenia projektu: 31.12.2023 r.
Źródło nansowania: Program Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
38 / 61
We wrześniu 2022 roku Emitent, jako pierwsza rma w Europie, otrzymał certykat Gold Quality Performance Level
potwierdzający spełnienie wymagań standardu ISO/TS 22163 (IRIS) na najwyższym możliwym poziomie. To presżowe
wyróżnienie zostało przyznane przez organ wykonawczy IRIS Management Center (IMC) Europejskiego Stowarzyszenia
Przemysłu Kolejowego (UNIFE) w powiązaniu z procesem certykacji realizowanym przez Bureau Veritas Cercaon.
Po zakończeniu roku obrotowego Spółka zawarła następujące umowy:
w dniu 25 stycznia 2023 roku Spółka zawarła z POLREGIO S.A. z siedzibą w Warszawie umowę ramo przedmiotem
której jest określenie warunków udzielania i realizacji przez Spółkę na rzecz POLREGIO S.A. z siedzibą w Warszawie
(„Zamawiający”) zamówień wykonawczych, których przedmiotem będzie dostawa elektrycznych zespołów trakcyjnych
wraz z utrzymaniem oraz świadczeniami dodatkowymi. Umowa Ramowa została zawarta do dnia wyczerpania zakresu
przedmiotu Umowy Ramowej lub osiągnięcia wartości maksymalnej lub upływu okresu 36 miesięcy, w zależności od tego,
które ze zdarzeń nastąpi wcześniej. W okresie obowiązywania Umowy Ramowej Zamawiający może udzielić zamówienia
wykonawczego lub kilku zamówień wykonawczych (w zależności od bieżącego zapotrzebowania Zamawiającego) łącznie
do wysokości maksymalnie 5.820.025.200,00 PLN neo. Zamawiający może zamówić maksymalnie 200 Pojazdów.
Zamawiający nie jest zobowiązany do udzielania zamówień wykonawczych. Zamawiający zawarł z trzema innymi
producentami pojazdów szynowych umowy ramowe analogiczne do Umowy Ramowej zawartej ze Spółką.
Udzielanie zamówień wykonawczych będzie następowało w postępowaniu konkurencyjnym (w trybie aukcji
elektronicznej) poprzez wybór oferty najkorzystniejszej spośród ofert złożonych przez wykonawców, z którymi zawarto
umowy ramowe. W związku z powyższym zawarcie Umowy Ramowej stwarza Spółce możliwość uzyskania zamówień
wykonawczych w postępowaniach konkurencyjnych. Emitent informował o zawartej umowie raportem bieżącym
nr 2/2023.
w dniu 2 marca 2023 roku Spółka zawarła z PKP Intercity S.A. z siedzibą w Warszawie umowę na dostawę 20 lokomotyw
elektrycznych wraz z świadczeniem usług utrzymania Lokomotyw przez okres 60 miesięcy od daty dostawy każdej
z Lokomotyw, jednak nie krócej niż do zakończenia przeglądu P4 dla danej Lokomotywy. Dostawa wszystkich Lokomotyw
nastąpi w terminie do 19 miesięcy od zawarcia Umowy, przy czym dostawa pierwszej Lokomotywy nastąpi nie później n
w terminie 10 miesięcy od dnia zawarcia Umowy. Szacunkowa łączna wartość Umowy wynosi 426.500.000,00 neo,
na którą składa się kwota 368.000.000,00 zł neo stanowiąca wynagrodzenie z tytułu dostawy Lokomotyw, płatne
proporcjonalnie po dostawie każdej Lokomotywy, oraz kwota 58.500.000,00 zł neo stanowiąca wynagrodzenie z tytułu
świadczenia usług utrzymania, płatne w trakcie utrzymania proporcjonalnie do przebiegu Lokomotyw.
Emitent informował o zawartej umowie raportem bieżącym nr 5/2023.
w dniu 27 marca 2023 roku Spółka otrzymała od Województwa Pomorskiego kolejne (drugie) oświadczenie o skorzystaniu
z prawa opcji przewidzianej umową, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 23/. Przedmiotem opcji jest
zwiększenie przedmiotu Umowy o dostawę przez Spółkę na rzecz Zamawiającego dodatkowych 28 elektrycznych
zespołów trakcyjnych („EZT”). Łączna wartość opcji wynosi 822.100.000,00 zł neo. Na skutek skorzystania z prawa opcji
wartość Umowy ulega zwiększeniu do kwoty 904.900.000,00 neo. Dostawa EZT stanowiących przedmiot opcji zostanie
zrealizowana w terminie do 54 miesięcy od dnia odbioru oświadczenia o skorzystaniu z prawa opcji. Spółka przyjęła
oświadczenie o opcji i uznaje je za wiążące dla stron. W pozostałym zakresie warunki Umowy nie ulegają zmianie
i nie odbiegają od standardów stosowanych w obrocie dla tego typu umów. Emitent informował o zawartej umowie
raportem bieżącym nr 6/2023.
5. STRATEGIA ROZWOJU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY KAPITOWEJ
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych
dla rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej
ZEWNĘTRZNE CZYNNIKI ROZWOJU
Do najważniejszych czynników zewnętrznych związanych ze specyką działalności Grupy, zaliczyć można następujące:
wysokość nakładów inwestycyjnych na zakup nowego taboru lub modernizację taboru przewidzianą przez
operatorów przewozów kolejowych, jednostki samorządu terytorialnego, operatorów miejskich systemów
komunikacji tramwajowej – Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2021-2027, Regionalne
Programy Operacyjne oraz Krajowy Plan Odbudowy,
brak uruchomienia funduszy europejskich w ramach Europejskiego Planu Odbudowy, które w swoim założeniu mają
nansować rozwój transportu kolejowego,
brak długofalowej strategii rozwoju i funkcjonowania kolei w Polsce,
praca przewozowa operatorów pasażerskich i towarowych,
wysokość nakładów inwestycyjnych prywatnych przewoźników na zakup nowych lub modernizowanych
lokomotyw,
siła konkurentów na rynku oraz ich aktualny porel zamówień (konkurencja cenowa),
rozwój przewozów aglomeracyjnych realizowanych przez spółki zależne jednostek samorządu terytorialnego
w Polsce,
ograniczona podaż wykwalikowanych pracowników,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
39 / 61
regulacje prawne dotyczące dopuszczenia pojazdów w Polsce i Europie, w ramach IV pakietu kolejowego,
struktura wiekowa taboru kolejowego w Polsce (elektrycznych zespołów trakcyjnych oraz lokomotyw),
bariery eksportowe utrudniające wejścia na rynki zagraniczne (dotyczy to przede wszystkim certykacji pojazdów),
nacjonalizacja polskich podmiotów konkurencyjnych,
polityka klimatyczna Unii Europejskiej,
notowania cen kluczowych surowców i materiałów wykorzystywanych przez Spółkę bezpośrednio lub pośrednio w
podzespołach i częściach tj. miedzi, stali, tworzyw sztucznych,
uwarunkowania makroekonomiczne – koniunktura gospodarcza, dynamika wzrostu gospodarczego, inacja, stopy
procentowe, zmiany kursów walutowych.
WEWNĘTRZNE CZYNNIKI ROZWOJU
Mocne strony Grupy to:
profesjonalizm i zaangażowanie pracowników techniczno-inżynieryjnych oraz kadry zarządzającej na wszystkich
szczeblach,
umiejętność pracy w zespole (w każdym obszarze),
własne biuro konstrukcyjne,
stabilna sytuacja nansowa gwarantująca realizację przyjętej strategii,
rozpoznawalna marka,
bogate doświadczenie produkcyjne i sięgająca XIX wieku tradycja,
szeroka oferta produktowa (pojazdy zgodne z TSI) i dywersykacja segmentów działalności,
bardzo dobre zaplecze techniczne i technologiczne,
automatyzacja procesów produkcyjnych,
robotyzacja procesów spawalniczych,
cyfryzacja działalności operacyjnej,
certykowany system zarządzania Jednostką Dominującą, NEWAG IP Management Sp. z o.o. oraz NEWAG Inteco
DS S.A. zgodny z międzynarodową normą ISO/TS 22163,
wysoka jakość produktów i usług,
trwałe relacje z dostawcami.
Słabe strony Grupy to:
ograniczone doświadczenie w realizacji kontraktów eksportowych,
ograniczone doświadczenie w zakresie homologacji pojazdów za granicą.
Strategia rozwoju Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej
Strategicznym celem Emitenta i Grupy Kapitałowej jest ciągłe wzmacnianie pozycji lidera na rynku produkcji, modernizacji
oraz naprawy taboru kolejowego w Polsce oraz oferowanie jak największej wartości dodanej klientom i zwiększanie wartości
Grupy. Mając ugruntowaną pozycję w segmentach elektrycznych zespołów trakcyjnych i lokomotyw, stale rozwijamy nasze
porolio o nowe typy pojazdów dostosowane do najnowszych europejskich wymagań i standardów.
Grupa zamierza realizować następujące inicjatywy strategiczne:
utrwalanie przewagi konkurencyjnej;
poprawa efektywności funkcjonowania;
rozszerzenie działalności na rynki zagraniczne;
systematyczny wzrost przychodów ze sprzedaży;
dalszy rozwój kompetencji w zakresie projektowania i produkcji nowych pojazdów kolejowych;
utrzymanie konserwatywnej strategii nansowania działalności;
zaspokajanie potrzeb klientów w obszarze wszystkich segmentów działalności oraz zapewnianie klientom
oczekiwanego poziomu jakości obsługi;
zrównoważony rozwój.
UTRWALANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Zamierzamy utrwalać swoją przewagę konkurencyjną poprzez: (i) stałą poprawę jakości produkowanych pojazdów
lub oferowanych usług przekładającą się na wysoką dostępność eksploatacyjną pojazdów, (ii) stosowanie innowacyjnych
rozwiązań technologicznych, (iii) projektowanie pojazdów z myślą o uzyskaniu jak najniższych kosztów cyklu życia pojazdów,
(iv) zapewnienie bezpieczeństwa pasażerom, (v) wysoką elastyczność cenową, (vi) zapewnienie czasu realizacji zamówień
zgodnego z oczekiwaniami klientów oraz (vii) kreowanie kapitału intelektualnego i ciągłe podnoszenie kompetencji zespołu.
Na przestrzeni minionych lat Emitent w sposób istotny poprawił terminowość realizacji umów. W roku 2022 wskaźnik kar
umownych w stosunku do przychodów ze sprzedaży wyniósł 0,14 %. Grupa konsekwentnie rozwija kompetencje zespołu.
W roku 2022 Grupa przeszkoliła 8,6 tys. pracowników.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
40 / 61
POPRAWA EFEKTYWNOŚCI FUNKCJONOWANIA GRUPY
Zamierzamy poprawiać swoją efektywność poprzez: (i) optymalizację procesów produkcyjnych, (ii) minimalizowanie kosztów
magazynowania materiałów (efektywne zarządzanie zapasami magazynowymi), (iii) maksymalizację standaryzacji systemów,
podzespołów i modułów w każdym segmencie działalności Grupy w procesie produkcji nowych pojazdów, (iv) zwiększenie
wartości outsourcingu części i usług, których koszty nabycia znacząco niższe od własnych kosztów wytworzenia,
(v) selektywny i optymalny kosztowo dobór systemów, podzespołów oraz modułów o takiej jakości, która umożliwia istotną
redukcję przyszłych kosztów serwisu i utrzymania pojazdów, (vi) rozwój systemu zarządzania zgodnego ze standardem ISO/TS
22163. ISO/TS 22163 to ogólnoświatowy system stworzony do samooceny oraz oceny przez niezależne jednostki certykujące
systemów zarządzania biznesem specycznych dla przemysłu kolejowego. Standard ten jest oparty o wymagania
przedstawione w normie ISO 9001. Standard ISO/TS 22163 uzupełnia wymagania systemu zarządzania jakością o dodatkowe
wymagania charakterystyczne dla branży kolejowej na przykład w odniesieniu do zarządzania projektem i procesu
projektowania. Korzyści płynące ze stosowania i rozwijania systemu zarządzania opartego o standardy to: (i) wzrost jakości
w całym łańcuchu dostaw, (ii) wzrost skuteczności oceny i kwalikacji poddostawców dla kolejnictwa, (iii) obniżenie kosztów
producentów i poddostawców, (iv) poprawa dostępności do specycznych, znaczących danych dotyczących producentów
dla kolejnictwa, co ma na celu polepszenie współpracy i realizacji interesów w branży, (v) jednolita, uznana na całym świecie
certykacja zamiast różnych standardów producenckich, (vi) zwiększenie efektywności urządzeń taboru kolejowego.
Doskonaląc system zarządzania koncentrujemy się na modelowaniu procesów biznesowych z wykorzystaniem dedykowanego
oprogramowania. W 2021 roku zakończyliśmy prace wdrożeniowe związane z implementacją wymagań Rozporządzenia
Wykonawczego Komisji (UE) 2019/779 z dnia 16 maja 2019 r. ustanawiającego szczegółowe przepisy dotyczące systemu
certykacji podmiotów odpowiedzialnych za utrzymanie pojazdów zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2016/798. W roku 2022 uzyskaliśmy certykat zgodności dla systemu utrzymania Podmiotu odpowiedzialnego za utrzymanie
(ECM) w UE zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/798 i rozporządzeniem wykonawczym Komisji
(UE) 2019/779. Wdrażamy również rozwiązania optymalizujące i podnoszące sprawność organizacyjną Grupy.
Przykładem jest postępująca robotyzacja procesów spawalniczych.
ROZSZERZENIE DZIAŁALNOŚCI NA RYNKI ZAGRANICZNE
Prowadzimy działania mające na celu realizację projektów na rynkach zagranicznych, koncentrując się na rynkach otwartych
o słabej konkurencji lokalnej, ze szczególnym naciskiem na działania niszowe. Kierunki rozwoju Grupy to kraje europejskie
(zwłaszcza kraje europejskie o trakcji 3kV DC). Z myślą o krajach Europy Środkowej w grudniu 2018 podjęliśmy decyzję
o rozpoczęciu projektu rozwojowego w zakresie opracowania 6-osiowej dwusystemowej lokomotywy elektrycznej.
W roku 2020 wyprodukowaliśmy pierwszy egzemplarz lokomotywy, a w 2022 roku prowadziliśmy proces homologacji
w Polsce, Czechach i Słowacji, który został zakończony w lutym 2023 roku. W roku 2021 rozpoczęliśmy projektowanie
wielosystemowej lokomotywy pasażerskiej dla PKP Intercity. Rozpoczęcie jazd testowych jest planowane na rok 2023.
SYSTEMATYCZNY WZROST PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY
Zamierzamy zwiększyć przychody generowane przez poszczególne segmenty działalności operacyjnej poprzez podejmowanie
działań mających na celu zwiększenie zakresu współpracy z obecnymi klientami oraz pozyskanie nowych klientów. Działania
te będą ukierunkowane w szczególności na spełnienie w jak największym zakresie oczekiwań i potrzeb klientów,
w szczególności poprzez: (i) rozszerzenie oferty produktów i usług, (ii) aktywną politykę cenową skorelowaną z bieżącą
sytuacją rynkową i ogłaszanymi postępowaniami przetargowymi, oraz (iii) utrwalanie pozytywnego wizerunku Grupy,
oraz (iv) ciągłe doskonalenie jakości oferowanych produktów.
W roku 2022 przychody ze sprzedaży Grupy wyniosły 963,9 mln zł. W roku 2022 zawarliśmy umowy o łącznej wartości
661 mln zł, pomimo problemów występujących na rynku i ograniczonej liczbie postępowań o udzielenie zamówień na dostawy
taboru kolejowego.
ZASPOKAJANIE POTRZEB KLIENTÓW W OBSZARZE WSZYSTKICH SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI ORAZ ZAPEWNIANIE
KLIENTOM OCZEKIWANEGO POZIOMU JAKOŚCI OBSŁUGI
Dążymy do zaspokajania potrzeb klientów poprzez prowadzenie na szeroką skalę polityki informacyjnej skierowanej
do użytkowników pojazdów. Obejmuje ona nie tylko szkolenia użytkowników pojazdów z zakresu obsługi, ale również
zapewnienie dostępności szerokiej gamy materiałów niezbędnych do właściwego utrzymania taboru. Ponadto będziemy
kontynuować działania związane z utrwalaniem pozytywnego wizerunku.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Dnia 9 grudnia 2020 roku Komisja Europejska opublikowała „Strategię na rzecz zrównoważonej i inteligentnej mobilności
europejski transport na drodze ku przyszłości”
3
. Dokument ten podkreśla konieczność gruntownej transformacji transportu
ku zrównoważonemu rozwojowi. Głównym celem jest ograniczenie emisji z sektora transportu o 90% do 2050 roku.
Oznacza to, że „należy podjąć zdecydowane działania służące większemu wykorzystaniu zrównoważonych rodzajów
transportu zwłaszcza zwiększenie liczby pasażerów podróżujących koleją oraz dojeżdżających do pracy transportem public
3
www.eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX:52020DC0789
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
41 / 61
znym i korzystających z aktywnych form przemieszczania”. W dokumencie tym Komisja podkreśla konieczność dalszej
elektrykacji linii kolejowych a w przypadkach, w których nie jest to opłacalne, należy zwiększyć wykorzystanie wodoru.
W ocenie Zarządu nakreślone inicjatywy i cele Komisji tworzą bardzo dobry klimat dla sektora kolejnictwa i nansowania
projektów w perspektywie najbliższych kilku lat.
W trosce o środowisko naturalne Grupa dąży do zminimalizowania negatywnego oddziaływania poprzez obniżanie zużycia
energii, podnoszenie efektywności energetycznej, ograniczanie emisji gazów cieplarnianych, a także zarządzanie odpadami
w sposób zmierzający w kierunku modelu gospodarki obiegu zamkniętego. Grupa dąży do systematycznej redukcji
negatywnego wpływu na środowisko w odniesieniu do wielkości produkcji mierzonej liczbą przepracowanych roboczogodzin.
W 2022 roku został zrealizowany projekt wyposażenia jednego z dwutrakcyjnych zespołów serii Impuls II
w superkondensatorowy zasobnik energii. Zastosowane rozwiązanie powoduje redukcję zużycia oleju napędowego
do rozruchu, wykorzystując w tej fazie energię z zasobnika.
Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej
W roku 2022 do wyzwań związanych z zaburzeniami łańcuchów dostaw spowodowanych pandemią COVID-19 dołączyły
istotne utrudnienia związane z wojną w Ukrainie oraz bardzo wysoka inacja. Pomimo ogromnych oczekiwań w tym zakresie
i informacji medialnych o zatwierdzeniu poszczególnych programów przez Komisję Europejską, nie doczekaliśmy się
faktycznej wypłaty wszystkich planowanych środków z funduszy europejskich w ramach Umowy Partnerstwa na lata 2021 -
2027 oraz tzw. Krajowego Planu Odbudowy. Ta trudna sytuacja dotyka całą gospodarkę, w tym wnież branżę kolejową.
W większości krajów europejskich zamówienia na tabor nansowane z tych środków już w fazie realizacji kiedy my niestety
wciąż czekamy na realizację dużych projektów. Potrzeby przewoźników w zakresie dostaw nowych pojazdów ogromne,
jednak bez zapewnionego nansowania większość projektów nie wystartuje.
Zgodnie z zeszłorocznymi przewidywaniami połączenie galopującej inacji, problemów z dostępnością materiałów, rosnącymi
cenami wszystkich surowców oraz pozostałych czynników spowodowało, że budżety niemal wszystkich postępowań były
mocno niedoszacowane. Dalsze opóźnianie startu projektów może jeszcze ten problem pogłębić, co może postawić
pod znakiem zapytania realizację wielu z nich, dlatego ich szybkie uruchomienie jest niezmiernie ważne.
Rynek krajowy
Grupa, według swojej najlepszej wiedzy, przewiduje w 2023 roku:
w segmencie elektrycznych zespołów trakcyjnych ogłoszeń postępowań na zakup kilkudziesięciu zespołów trakcyjnych
spodziewamy się po uruchomieniu funduszy z poszczególnych programów regionalnych województw. Ponadto możliwe
jest ogłoszenie postępowań wykonawczych do zawartej umowy ramowej z Polregio S.A.
w segmencie wagonów osobowych konsorcjum NEWAG i Pesa Bydgoszcz złożyło jedyną ofertę w postępowaniu
PKP Intercity na dostawę 38 składów push-pull. Oczekujemy na potwierdzenie nansowania projektu i rozstrzygnięcie
postępowania. Ponadto trwa postępowanie PKP Intercity na dostawę 450 nowych wagonów osobowych. W pozostałym
zakresie NEWAG będzie analizował wszystkie postępowania i selektywnie je wybierał kierując się potencjałem marży
i wymaganych do zaangażowania zasobów;
w segmencie lokomotyw spalinowych planuje się kontynuację pozyskiwania zamówień na modernizację lokomotyw
spalinowych SM42 i SM48 z rynku przewoźników prywatnych. Planowane jest także ogłoszenie postępowania
na dostawę nowych lokomotyw przez PKP LHS;
w segmencie lokomotyw elektrycznych trwa postępowanie prowadzone przez PKP Intercity w formie dialogu
konkurencyjnego na dostawę 63 (z opcją na kolejne 32) lokomotyw wielosystemowych. Oczekujemy na publikację
ostatecznej specykacji przetargowej oraz zaproszenie do złożenia oferty. Ponadto monitorujemy rynek przewoźników
towarowych, gdzie oferujemy lokomotywy Dragon i Grin.
Działalność Emitenta za granicą
Zmiany polityki wewnętrznej wielu państw prowadzące do ochrony rynku rodzimego i preferowania lokalnych wykonawców,
utrudniają rozwój sprzedaży za granicą, w tym na rynku włoskim. Preferencje te często uniemożliwiają ożenie oferty w wielu
postępowaniach głównie z uwagi na bardzo duże ryzyko niedotrzymania wymaganych terminów dostaw. Stale monitorujemy
rynek europejski oraz bierzemy czynny udział w rozmowach i dialogach technicznych dotyczących zakupów nowych
lokomotyw elektrycznych oraz pojazdów pasażerskich w wielu krajach, równocześnie pracując także nad poszerzeniem
współpracy z partnerami zagranicznymi przez wspólny udział w postępowaniach przetargowych w formie konsorcjum.
Po uzyskaniu zezwolenia na wprowadzenie do obrotu dla lokomotywy wielosystemowych Dragon 2 w trzech krajach – Polsce,
Czechach i Słowacji w najbliższych latach planowane jest rozszerzenie obszaru eksploatacji tych lokomotyw o kolejne
państwa. W 2023 roku zaprezentujemy także czteroosiową lokomotywę wielosystemową Grin, która zostanie dopuszczona
do eksploatacji w sześciu krajach.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
42 / 61
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Istotne czynniki ryzyka oraz metody zarządzania
Ryzyko związane z zaostrzoną konkurencją i ryzykiem cen
Grupa jest narażona na zaostrzoną konkurencję z innymi podmiotami i ryzyko spadku cen. Wynika to z ograniczonej ilości
przetargów na zakup i modernizację nowego taboru kolejowego oraz różnego stanu porela zamówień podmiotów
konkurencyjnych. Skutkować to może spadkiem cen poszczególnych typów pojazdów, a w efekcie również marży. Wskazane
okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację nansową lub wyniki Grupy. Grupa prowadzi
bieżący monitoring sytuacji rynkowej oraz śledzi tendencje w zakresie cen. Poziom ryzyka: wysoki.
Ryzyko roszczeń związanych z wadami oferowanych produktów
Oferowane przez Grupę produkty mobyć przedmiotem roszczeń z tytułu ich wadliwości, w tym roszczeń o prace naprawcze
w związku z wadami takich produktów, w szczególności w ramach gwarancji lub rękojmi. Pojazdy kolejowe, które Spółka
produkuje, modernizuje lub naprawia są bardzo zaawansowane technicznie i mają bardzo złożoną konstrukcję. Może to być
przyczyną powstania ewentualnych błędów technologicznych i konstrukcyjnych. Przedmiotowe ryzyko dotyczy szczególnie
innowacyjnych rozwiązań, które stosowane w nowych typach pojazdów kolejowych produkowanych przez Grupę. ędy
projektowe i konstrukcyjne mogą w znaczny sposób utrudnić i opóźnić etap produkcji pojazdów, a po ich oddaniu do
eksploatacji, narazić na koszty związane ze zmianą ich konstrukcji lub naprawą reklamacyjną. Przekazanie do sprzedaży
produktów wadliwych może zmusić Grupę do poniesienia znaczących kosztów związanych z obsługą reklamacji oraz może
mieć wpływ na utratę zaufania do Grupy jako partnera handlowego. Wskazane okoliczności mogą mieć istotny negatywny
wpływ na działalność, sytuację nansową lub wyniki Grupy. Dodatkowym zabezpieczeniem dla Odbiorców produktów
Emitenta jest wysoka polisa OC. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko kradzieży i zniszczenia mienia
Grupa dysponując nowoczesnym parkiem maszynowym, jak również innymi aktywami trwałymi narażona jest na różnego
rodzaju ryzyka związane ze zniszczeniem lub kradzieżą. W celu zabezpieczenia się przed tym ryzykiem Grupa wykupuje
odpowiednie polisy ubezpieczeniowe oraz korzysta z całodobowych usług rm ochroniarskich. Ponadto Grupa jest objęta
systemem monitoringu. Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko niskiego popytu na usługi/produkty Grupy (brak środków na nansowanie wymiany i modernizacji taboru)
W Polsce nie został przyjęty długofalowy plan zakupów i modernizacji taboru kolejowego, czego efektem jest dokonywanie
jedynie jednostkowych zleceń dotyczących modernizacji taboru kolejowego oraz zakupów ograniczonego wolumenu
produktów oferowanych przez Gru lub zakupów ich krótkich serii, co skutkuje brakiem stałej liczby zamówień.
Powoduje to nasilenie działań ze strony konkurencyjnych podmiotów zmierzających do ograniczenia możliwości swoich
konkurentów w zakresie uzyskiwanych zleceń, w tym przede wszystkim poprzez wykorzystywanie możliwości formalnych
w procesach przetargowych. Ponadto, na rynku produkcji, modernizacji oraz naprawy taboru kolejowego można
zaobserwować przedłużanie procedur przetargowych również przez zamawiających oraz odwlekanie procesów decyzyjnych,
spowodowane głównie zależnością zamawiających od ilości środków publicznych przeznaczanych na zakupy, modernizację
lub naprawy taboru kolejowego. Powyższe okoliczności mogą przekładać się na niemożność uzyskania optymalnej liczby
zamówień przez Grupę i, w konsekwencji, na niewykorzystanie w pełni możliwości produkcyjnych Grupy. Ponadto, warunki
uzyskania nansowania z funduszy europejskich niejednokrotnie sformułowane w sposób uniemożliwiający korzystanie
z gotowego produktu albo wymuszają wprowadzenie modykacji w stosunku do standardowych projektów technicznych,
co może przekładać się na przedłużanie uzyskania przez Grupę wynagrodzenia za wykonany produkt lub świadczoną usługę.
Wskazane okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, wyniki i sytuację nansową Grupy. Dlatego też
Grupa podejmuje działania związane z rozwijaniem sprzedaży eksportowej zarówno samodzielnie jak i z partnerami
zagranicznymi. Nadal obserwowany jest stan stagnacji na rynku zamówień. Grupa w dalszym ciągu oczekuje na uruchomienie
środków unijnych z Krajowego Planu Odbudowy, które w swoim założeniu mają nansować rozwój transportu kolejowego
w Polsce. Dostępność funduszy z KPO jest warunkiem w zapisach przetargowych m.in. na dostawę składów piętrowych typu
push-pull dla PKP Intercity, które NEWAG ma realizować w konsorcjum z PEoraz na dostawę do 200 szt. elektrycznych
zespołów trakcyjnych dla POLREGIO. Poziom ryzyka: wysoki.
Ryzyko związane z roszczeniami byłych właścicieli do nieruchomości stanowiących przedmiot prawa użytkowania
wieczystego lub własności Jednostki Dominującej
Jednostka Dominująca jest narażona na ryzyko wynikające z faktu, stwierdzenie nabycia prawa użytkowania wieczystego
lub własności znaczących nieruchomości Jednostki Dominującej następowało w odniesieniu do nieruchomości pozostających
w zarządzie Jednostki Dominującej, a stanowiących własność Skarbu Państwa wskutek nacjonalizacji, do której doszło
na podstawie historycznie obowiązujących przepisów prawa. W chwili obecnej, wobec uchylenia przepisów
nacjonalizacyjnych i braku jasnych regulacji reprywatyzacyjnych, podnoszone mogą być różnorodne roszczenia wynikające
m.in. z możliwości naruszenia praw osób trzecich w wyniku nabycia prawa użytkowania wieczystego lub własności
znacjonalizowanych uprzednio nieruchomości prywatnych. Zgodnie z wiedzą Jednostki Dominującej, niektóre nieruchomości
Jednostki Dominującej mogą być dotknięte wadami w zakresie skuteczności i zgodności z prawem pierwotnego nabycia praw
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
43 / 61
do nieruchomości w dotychczasowym zakresie (zob. rozdz. „Istotne postępowania dowe, administracyjne oraz
arbitrażowe”). Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko cenowe
Przetargi na dostawę taboru kolejowego, w których uczestniczy NEWAG S.A. w przeważającej większości podlegają ustawie
Prawo zamówień publicznych lub regulaminom bazującym na tej ustawie. Wynagrodzenie za realizację takich zamówień
ma charakter ryczałtowy a co za tym idzie ryzyko zmniejszenia ceny sprzedaży w praktyce nie istnieje, co więcej po ostatniej
aktualizacji ustawy Prawo Zamówień Publicznych zamawiający są zobowiązani do uwzględniania waloryzacji cen w umowach.
Co do zasady jest to zmiana pozytywna jednak ustawodawca pozostawił zamawiającym swobodę w kształtowaniu
postanowień umownych dotyczących waloryzacji, z czego zamawiający korzystają, wprowadzając na przykład górne limity
waloryzacji w wysokości kilku procent.
W zakresie cen kupowanych komponentów i części Grupa zawiera umowy z dostawcami dedykowane realizowanym
projektom, co mityguje ryzyko wzrostu cen w trakcie realizacji kontraktu. Praktyka ta stosowana jest dla komponentów
i części stanowiących średnio 80% kosztów materiałowych projektów. W zakresie stali, odkuwek oraz wyrobów hutniczych
ceny są kontraktowane z wyprzedzeniem 2, a nawet 3 kwartałów i bieżąca sytuacja rynkowa nie wpływa znacząco na poziom
cen. Spółka zabezpieczyła ich dostawy do końca 2022 roku i ewentualne dalsze wzrosty cen, nie powinny mieć wpływu
na wyniki nansowe. W roku 2022 koszty stali (blachy) stanowiły 4% kosztów materiałów.
W okresie ostatnich kilkunastu miesięcy Grupa obserwuje znacząco większy niż w poprzednich latach wzrost cen na rynku,
związany ze zjawiskami inacyjnymi, i będzie to brać pod uwagę kalkulując ceny produkowanych pojazdów w nowych
postępowaniach przetargowych. Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko walutowe
Dla transakcji importowych realizowana jest dotychczasowa polityka oparta na systematycznym zakupie walut
na perspektywiczne zobowiązania przy wykorzystywaniu bieżących minimów kursów. Powyższe wynika z utrzymującego się
od lat podobnego udziału importu w wartości zakupów materiałowych. Główną waluta rozliczeniową w 2022 roku było EUR.
Struktura pozycji bilansowych wyrażonych w EURO na 31.12.2022 roku przedstawia poniższa tabela.
Pozycje bilansowe w walucie
EUR
środki pieniężne
1 625
należności
13 326
zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług i pozostałe
8 074
szacowany wpływ wzrostu kursu waluty o 5% na wynik nansowy
wg średniego kursu NBP na dzień 31.12.2022 w tys. PLN
1 613
szacowany wpływ spadku kursu waluty o 10% na wynik nansowy
wg średniego kursu NBP na dzień 31.12.2022 w tys. PLN
-3 226
W ostatnich latach Import (przede wszystkim w EUR) jest wyższy niż eksport co implikuje, Grupa jest narażona na ryzyko
kursowe. W roku 2022 wartość importu wyniosła ok. 25 mln EUR co stanowi 13% kosztów materiałów i usług obcych
(wg średniego kursu EUR na koniec 2022 wskazanego w jednostkowym sprawozdaniu nansowym).
Największym impulsem dla kształtowania się kursu EUR/PLN w kolejnych miesiącach byłaby decyzja o uruchomieniu środków
z KPO. Ryzyka związane z TSUE oddalają tę perspektywę, co widpo wzroście notowań w lutym br. z poziomów 4,70 do 4,78.
Chociaż pomimo tego, od połowy lutego br. notujemy systematyczne umacnianie się polskiej waluty, która obecnie jest
na poziomie 4,62. Niemniej jednak w opinii banków, ryzyka dla PLN jednak pozostają zależne od potencjalnych skutków opinii
TSUE w sprawie kredytów walutowych i niepewności związanej z tegorocznymi wyborami i dlatego pod koniec roku
spodziewanym poziomem pary EUR/PLN są wartości w okolicach 4,70.
W ocenie instytucji nansowych fundamenty złotego solidne i poprawiają się względem 2022 roku. Oczekiwane jest między
innymi dalsze zawężenie decytu handlowego dzięki lepszym wynikom eksportu (przy mniejszych obawach o koniunkturę
w Europie) oraz taniejącym surowcom energetycznym (przede wszystkim gazu). Na pewno jednak drugi znaczący czynnik,
czyli konikt w Ukrainie, gdzie wielu analityków militarnych spodziewa się eskalacji na wiosnę, będzie kolejnym czynnikiem
wpływającym na kurs wymiany EUR/PLN, szczególnie krótkoterminowo. Spółka przygotowując plan nansowy na 2023 rok,
przyjęła kurs EUR/PLN na poziomie 4,72 zł. Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko stóp procentowych
Grupa narażona jest na ryzyko stóp procentowych w związku z korzystaniem z kredytów bankowych oraz pożyczek
oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR. Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada
pozycji zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych. Zdecydowana przewaga nansowania zewnętrznego
to kredyty krótkoterminowe do 1 roku oparte na stawce WIBOR. Do końca 2021 roku, kiedy WIBOR przez poprzednie kilka
lat nie przekraczał 2%, obowiązywały niskie wartości stawki WIBOR będącej podstawą marż bankowych. Opierając się
na prezentowanej polityce Rady Polityki Pieniężnej w zakresie stóp procentowych oraz przewidywaniach poziomu inacji
na najbliższe kilkanaście miesięcy do prognoz na rok 2023 Grupa przyjęła wartość WIBOR 1M na poziomie 7,14 %.
Jest to wartość z poziomów maksymalnych ostatniego roku i mniej n średnia wartość z ostatnich kilku miesięcy kiedy
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
44 / 61
to stopa ma raczej tendencję spadkową. Ponieważ wysoka inacja bazowa to ważny argument przeciw cięciom stóp w skali
wycenianej przez rynek, w krótkiej perspektywie, Grupa nie spodziewa się obniżenia kosztu nansowania zewnętrznego,
jednak samo obniżenie wolumenu kredytów bankowych w 2023 roku powinno skutkować obniżeniem kosztów nansowych
w 2023 roku w porównaniu do wartości roku poprzedniego. Poziom ryzyka: średni.
Poniższa tabela przedstawia szacowany wpływ zmiany stóp procentowych na roczny wynik nansowy bruo przy założeniu
utrzymania zadłużenia kredytowego i pożyczkowego na poziomie z dnia 31.12.2022 r.
31.12.2022
(w tys.)
założone
odchylenie
termin
zapadalności
< rok
termin
zapadalności
1-3 lata
termin
zapadalności
> 3 lata
WIBOR
+0,25 p.p.
-580
-18
0
WIBOR
+0,50 p.p.
-1 160
-36
0
WIBOR
+1,00 p.p.
-2 321
-71
0
WIBOR
+2,00 p.p.
-4 641
-143
0
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe rozumiane jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań wierzycieli Grupy wiąże się
z wiarygodnością kredytową klientów i dotyczy należności z tytułu dostaw i usług. Grupa w znaczącej części współpracuje
ze spółkami Grupy PKP o znanym standingu nansowym, gdzie opóźnienia w płatnościach są rzadkością. Taka sama sytuacja
występuje wśród kolejnej grupy klientów jakimi Jednostki samorządu terytorialnego oraz samorządowe spółki
przewozowe. W tym przypadku zakupy nowego towaru mają zawsze zabezpieczone nansowanie i podobnie jak
w powyższym przypadku opóźnienia praktycznie nie występują. W stosunku do nowych kontrahentów oraz tych, którzy
w przeszłości nie realizowali terminowo zobowiązań, stosowane zabezpieczenia w postaci: przedpłat, częściowych
płatności, weksli in blanco oraz gwarancji. Poziom ryzyka: średni.
Należności z tytułu dostaw robót i usług wynoszą 347 218 tys. zł, z czego należności nieprzeterminowane stanowią 85,47%
wszystkich należności, a pomijając przeterminowanie kilkudniowe zamykające się w przedziale 0-30 dni ten udział wzrasta
do 91,55%. Na należności wątpliwe tworzone są rezerwy aktualizujące ich wartość. Grupa na bieżąco dokonuje oceny
zdolności kredytowej odbiorców, dokonując indywidualnej oceny.
Ryzyko utraty płynności
Działalność Grupy generuje istotne zapotrzebowanie na kapitał obrotowy z uwagi na to, że kontrakty mają zazwyczaj
charakter średnio- i długoterminowy, a płatności za ich wykonanie następują dopiero po dostarczeniu produktu. W przypadku
wprowadzania nowego produktu na rynek dochodzi do tego proces homologacji pojazdów, co dodatkowo wpływa na czas
pomiędzy produkcją pojazdów a otrzymaniem wynagrodzenia.
Ponieważ większość nansowania zewnętrznego ma charakter krótkoterminowy (kredyty są zazwyczaj odnawiane w cyklach
rocznych), to w sytuacji gdyby nastąpiła odmowa przedłużenia kredytów lub wypowiedzenie kredytów z przyczyn umownych
Grupa mogłaby potrzebować czasu na spłatę zobowiązań przekraczającego wymagane terminy. W celu mitygowania tego
ryzyka Spółka współpracuje z wieloma bankami oraz utrzymuje rezerwy płynności (gotówka, niepełne wykorzystanie limitów
kredytowych).
Kierownictwo poszczególnych spółek Grupy zarządza płynnością w oparciu o opracowane procedury wewnętrzne,
zakładające dostępność nansowania zewnętrznego dzięki wystarczającej kwocie instrumentów kredytowych.
Podstawą ustalania zapotrzebowania na środki pieniężne jest plan nansowy w układzie miesięcznym, w ramach którego
opracowywane są przepływy pieniężne. Dodatkowo w okresach dwutygodniowych opracowywana jest prognoza przepływów
pieniężnych oparta na zestawieniu zobowiązań oraz należności z uprawdopodobnionym wpływem środków pieniężnych.
Prowadzone działania mają wpływ na redukcję ryzyka płynności.
Na dzień bilansowy Grupa posiada następujące zobowiązania:
z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 290.796 tys. zł,
z tytułu leasingu w wysokości 116.671 tys. zł,
z tytułu dostaw robót i usług oraz pozostałe 247.209 tys. zł.
Zarówno monitorowana na bieżąco sytuacja płynnościowa kontrahentów Grupy jak i dywersykacja produktów kredytowych
w kilku renomowanych bankach znacząco obniża ryzyko nawet czasowej utraty płynności. Poziom ryzyka: średni.
Ryzyko prowadzenia postępowań kontrolnych
Wobec spółek z Grupy mogą być prowadzone różnego rodzaju kontrole, w szczególności z zakresu podatkowego.
Prowadzenie tego rodzaju kontroli może wymagać znacznego zaangażowania kontrolowanych spółek z Grupy, a ponadto
kontrola może zakończyć się wydaniem decyzji powodujących określone skutki nansowe dla spółek z Grupy. Nawet w razie
bezprawności takich decyzji, ich uchylenie może wymagać wszczęcia przez spółkę postępowania sądowo-administracyjnego,
a na czas trwania tego postępowania spółka z Grupy może być zobowiązana do zapłaty kwoty określonej w decyzji
lub wniesienia zabezpieczenia.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
45 / 61
W dniu 4 marca 2019 roku Spółka otrzymała od Krakowskiego Parku Technologicznego Sp. z o.o. decyzję o wsparciu
Nr 16/2019, następnie decyzję zmieniającą od Ministra Rozwoju Nr 104/DRI/20 z dnia 17 kwietnia 2020 roku. Decyzje te
uprawniają Spółkę do korzystania z pomocy publicznej w formie zwolnienia podatkowego dostępnego dla pomiotów
prowadzących działalność na podstawie stosownej decyzji w obrębie Polskiej Strefy Inwestycji (PSI). W efekcie obowiązek
zapłaty podatku dochodowego dotyczy wyłącznie dochodu osiąganego z działalności podlegającej opodatkowaniu, tj. takiej
działalności, która generalnie wykracza poza zakres zezwolenia lub prowadzona jest poza terenem strefy.
W terminie do dnia 31 marca 2022 r. Spółka zobowiązana była ponieść minimalne nakłady inwestycyjne w wysokości
co najmniej 80,4 mln . Maksymalna kwota wydatków od której Spółka będzie mogła kalkulować wysokość pomocy
publicznej wynosi 104,5 mln (przysługująca pomoc to 35% tych nakładów). Zakończenie inwestycji powinno nastąpić
31 marca 2022 r. Poza warunkami poniesienia wydatków kwalikowanych w odpowiedniej wysokości, Spółka jest również
zobligowana do spełnienia określonych warunków w zakresie zatrudnienia. Termin obowiązywania decyzji to 12 lat
od momentu jej wydania.
Do końca 2021 roku Spółka poniosła koszty kwalikowane na nowe inwestycje w wysokości 70.060 tys. . Na dzień 31 grudnia
2021 roku do wykorzystania pozostała kwota 10.338 tys. zł, od której zgodnie z warunkami MSR12 spółka utworzyła aktywo
na podatek odroczony w wysokości 3.530 tys. zł. Do dnia 31.12.2021 r. Spółka korzystając z prawa wynikającego z decyzji
odliczyła od podatku dochodowego CIT łącznie kwotę 25.523 tys. złotych.
Do dnia 31 marca 2022 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne w łącznej wysokości 71.186 tys. złotych. Oznacza to,
Spółka w wymaganym w decyzji terminie nie wypełniła warunków decyzji co do poniesienia minimalnej kwoty nakładów
do dnia 31 marca 2022 roku w wysokości 80.398 tys. złotych.
W dniu 28 grudnia 2021 roku Spółka zwróciła się do Ministra Rozwoju i Technologii z pismem o zmianę treści decyzji odnośnie
okresu utrzymania zatrudnienia i zatrudnienia nowych pracowników. Pismo uzupełniające dotyczące w/w wniosku zostało
wysłane 30 marca 2022 roku. Następnie pismem z dnia 28 marca 2022 roku Spółka zwróciła się do Ministra Rozwoju
i Technologii z wnioskiem o zmianę treści decyzji dotyczącej wymaganej kwoty minimalnych nakładów w następujący sposób:
„Poniesienie na terenie realizacji inwestycji kosztów kwalikowanych nowej inwestycji, po dniu wydania decyzji,
w rozumieniu art. 2 pkt 7 ustawy z dnia 10 maja 2018 r. o wspieraniu nowych inwestycji (Dz. U. z 2018 r., poz. 1162), dalej
zwana jako: „ustawą”, o łącznej wartości co najmniej 80 398 000,00 PLN (słownie: osiemdziesiąt milionów trzysta
dziewięćdziesiąt osiem tysięcy złotych), przy czym nakłady w wysokości co najmniej 66.000.000,00 PLN (słownie: sześćdziesiąt
sześć milionów złotych) zostaną poniesione w terminie do dnia 31 marca 2022 r., a nakłady w wysokości co najmniej
14.398.000,00 PLN (słownie: czternaście milionów trzysta dziewięćdziesiąt osiem tysięcy złotych) związane z leasingiem
nansowym, zgodnie z brzmieniem art. 15 ust. 1 pkt 3) ustawy o wspieraniu nowych inwestycji, poniesione będą najpóźniej
do dnia 30 czerwca 2026 roku.
Jako uzasadnienie wnioskowanego wydłużenia okresu rozliczenia części nakładów Spółka wskazała na nansowanie
inwestycji z dwóch źródeł:
ze środków własnych oraz,
w odniesieniu do niektórych z nabywanych maszyn i urządzeń w formie leasingu nansowego obejmującego
zobowiązanie do nabycia tych aktywów z dniem upływu okresu ich najmu.
Po konsultacji z doradcą prawno-podatkowym Zarząd Newag S.A. ocenił szanse na pozytywne rozpatrzenie wniosku dla Spółki
na wysoce prawdopodobne.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że decyzje Ministra Rozwoju i Technologii w zakresie zmian Decyzji o Wsparciu są decyzjami
uznaniowymi, co powoduje, że rozstrzygnięcia powyższych spraw mogą być odmienne od zaproponowanych przez Zarząd
Spółki. W przypadku otrzymania przez Spółkę odmowy zmiany Decyzji o wsparciu, może skutkować to koniecznością złożenia
korekty deklaracji CIT za lata 2020 i 2021 w zakresie odliczonych już kwot związanych z działalnością w PSI w łącznej wysokości
25.523 tys. złotych oraz wyksięgowanie aktywa na podatek odroczony od pozostającej do odliczenia kwoty wsparcia
w wysokości 3.530 tys. zł.
Poziom ryzyka: niski.
Ryzyko związane z epidemią COVID-19
Epidemia koronawirusa może mieć wpływ na działalność Emitenta i jego Grupy. Do negatywnych skutków pandemii mogących
mieć wpływ na działalność Grupy można zaliczyć m.in zakłócenia łańcucha dostaw, wzrost kosztów transportu, czasowe
wstrzymanie produkcji zarówno na skutek braku dostaw komponentów i materiałów, jak wnież w wyniku zmniejszonej
dostępności pracowników; zmniejszony popyt na towary i usługi oferowane przez Grupę uzależniony od zdolności
nansowych zamawiających tabor szynowy. Tego rodzaju potencjalne negatywne konsekwencje będą zależne od wielu
czynników makroekonomicznych i mikroekonomicznych, w szczególności długości trwania epidemii, ewentualnych nawrotów
epidemii, zakresu i czasu ograniczeń wprowadzanych przez instytucje państwowe oraz pomocy publicznej kierowanej
do zamawiających. W dniu 16 maja 2022 roku weszła w życie wprowadzona przez polski rząd zmiana kwalikacji zagrożenia
COVID-19 ze stanu epidemii na stan zagrożenia epidemicznego. Od początku rozwoju pandemii COVID-19 Grupa
podejmowała szereg działań, których celem było ograniczenie rozprzestrzeniania się koronawirusa. Zarząd na bieżąco
monitoruje sytuację związaną z rozprzestrzenianiem się koronawirusa w kraju i na świecie celem minimalizacji zagrożeń
związanych z ewentualnym nawrotem pandemii. W Grupie funkcjonują procedury postępowania na wypadek wystąpienia
przypadków zakażenia wśród pracowników. Epidemia wirusa SARS-CoV-2 nie miała istotnego wpływu na wyniki nansowe
Grupy na koniec okresu sprawozdawczego. Poziom ryzyka: niski.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
46 / 61
Ryzyko utraty ciągłości działania na skutek koniktu zbrojnego
Grupa nie prowadzi działalności operacyjnej na terenie Ukrainy i Rosji, jednakże trwające działania wojenne na Ukrainie
negatywnie oddziałują na działalność Grupy powodując zaburzenia w łańcuchach dostaw, wydłużone terminy realizacji,
problemy z dostępnością surowców, rosnącą inację, w tym niekontrolowany wzrost cen paliw i energii elektrycznej, wahania
kursów walut (w szczególności EUR,USD). Wywołana przez Rosję wojna spowodowała dynamiczne zmiany w środowisku
makroekonomicznym w trakcie roku 2022, które doprowadziły do osłabienia waluty PLN, co wpłynęło znacznie na wzrost
kosztów oraz niższy poziom zrealizowanej marży. W ocenie Grupy trwający konikt w dalszym ciągu będzie oddziaływać
na sytuację makroekonomiczną w kraju i na świecie, a w konsekwencji w sposób pośredni może wpłynąć na przyszłą
działalność Grupy oraz osiągane wyniki nansowe. Jednakże skala wpływu jest trudna do oszacowania, ponieważ będzie
to uzależnione od dalszego przebiegu wojny, a także działań jakie będą podejmowały rządy innych krajów,
w tym podtrzymywanie lub nakładanie nowych sankcji na Rosję. Grupa na bieżąco monitoruje rozwój zdarzeń w Ukrainie
i dostosowuje swoje działania tak, aby zminimalizować materializację ryzyk. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
Grupa nie zidentykowała przesłanek wskazujących na utratę ciągłości działania. Poziom ryzyka: średni.
Jednostka Dominująca stosuje system zarządzania ryzykiem zgodny z normą ISO 31000. Szczególny nacisk kładzie się
na operacyjne zarządzanie ryzykiem w związku z realizowanymi projektami dostaw produkowanych/modernizowanych
pojazdów. System wspierany jest odpowiednim oprogramowaniem.
7. INFORMACJA O PODMIOCIE UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru biegłego rewidenta Spółkę BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka
komandytowa do badania i przeglądu sprawozdań nansowych na lata 2022-2023. BDO Sp. z o.o. sp.k. jest wpisana na listę
podmiotów uprawnionych do badania i przeglądu sprawozdań nansowych prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych
Rewidentów pod numerem ewidencyjnym 3355. Spółka BDO przeprowadziła badanie sprawozdań nansowych
(jednostkowego oraz skonsolidowanego) za rok 2022 po raz pierwszy. Umowa z BDO Sp. z o.o. sp.k. została zawarta
27 stycznia 2022 roku.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie należne podmiotu uprawnionego do badania tytułem realizacji usług na rzecz
NEWAG S.A. za lata obrotowe 2022 i 2021.
Usługa
Za rok obrotowy 2022
(w PLN)
Za rok obrotowy 2021
(w PLN)
Badanie rocznego sprawozdania nansowego (jednostkowego i
skonsolidowanego)
118.000
75.000
Przegląd półrocznego sprawozdania nansowego
(jednostkowego i skonsolidowanego)
58.000
40.000
Pozostałe usługi
8.000
5.000
SUMA
184.000
120.000
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
47 / 61
8. ISTOTNE POSPOWANIA SĄDOWE, ADMINISTRACYJNE I ARBITRAŻOWE
POSTĘPOWANIA W SPRAWIE STWIERDZENIA NIEWAŻNOŚCI DECYZJI DOTYCZĄCEJ UWŁASZCZENIA
Emitent jest stroną dwóch postępowań przed Ministrem Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej dotyczących
stwierdzenia nieważności dwóch decyzji Wojewody Nowosądeckiego:
decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia 16 października 1995 r. („Decyzja Uwłaszczeniowa I”) dotyczącej
uwłaszczenia poprzednika prawnego Spółki prawem użytkowania wieczystego działek nr 3 w obr. 94, nr 3/2 w obr.
95, nr 79 i nr 83 w obr. 63, położonych w Nowym Sączu, wraz z własnością budynków i majątku znajdującego się
na przedmiotowych gruntach, w części odnoszącej się do działki nr 3/6 z obrębu 94, powstałej z podziału działki
nr 3 („Nieruchomość I”),
decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia 20 grudnia 1995 r. („Decyzja Uwłaszczeniowa II”) uwłaszczenia
poprzednika prawnego Spółki prawem użytkowania wieczystego działek nr 4 w obr. 94, nr 3/3 w obr. 95, nr 132,
nr 133, nr 134, nr 135, nr 135, nr 136, nr 137, nr 155, nr 156/2, nr 156/1 w obr. 63, położonych w Nowym Sączu,
wraz z własnością budynków i majątku znajdującego się na przedmiotowych gruntach, w części odnoszącej się
do działki nr 156/1 z obrębu 63 („Nieruchomość II”).
Zdaniem wnioskodawców, domagających się unieważnienia Decyzji Uwłaszczeniowej I oraz Decyzji Uwłaszczeniowej II,
Nieruchomość I oraz Nieruchomość II nie należały w dacie ich wydania do Skarbu Państwa.
W dniu 31 lipca 2013 r. Minister Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej przychylił się do stanowiska wnioskodawców
i wydał dwie decyzje:
decyzję stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I,
decyzję stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej II w części dotyczącej Nieruchomości II.
W dniu 14 sierpnia 2013 r. wnioskodawcy wnieśli do Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej wnioski
o ponowne rozpatrzenie sprawy domagając się uchylenia wskazanych wyżej decyzji Ministra Transportu, Budownictwa
i Gospodarki Morskiej, stwierdzenia ich wydania z naruszeniem prawa, a także stwierdzenia braku możliwości uznania ich
nieważności z uwagi na powstawanie nieodwracalnych skutków prawnych. W dniu 22 sierpnia 2013 r. również Spółka złożyła
do Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej wnioski o ponowne rozpatrzenie sprawy zarzucając wydanym
decyzjom Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej naruszenie prawa.
W dniu 29 sierpnia 2013 r. wnioskodawcy wnieśli do Sądu Rejonowego dla Krakowa Śródmieście w Krakowie zawezwanie
do próby ugodowej w sprawie dopuszczenia do współposiadania przedmiotowych nieruchomości, które nie zakończyło się
zawarciem ugody.
Nieruchomość I posiada powierzchnię 0,2764 ha i stanowi jedynie część nieruchomości o łącznej powierzchni 17,6087 ha
istotnej dla działalności Spółki, na której znajdują się m. in. hale produkcyjne oraz droga wewnętrzna, natomiast
Nieruchomość II posiada powierzchnię 0,0452 ha i stanowi jedynie część nieruchomości o łącznej powierzchni 0,2731 ha
istotnej dla działalności Spółki, na której znajduje się droga wewnętrzna, przy czym zyczne granice Nieruchomości I
i Nieruchomości II nie zostały dotychczas zycznie ustalone i wyodrębnione.
W dniu 11.02.2015 r. Spółka otrzymała decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju utrzymującą w mocy decyzję z dnia
31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I, od której Spółce
przysługiwała skarga do sądu administracyjnego w terminie 30 dni od daty doręczenia.
Zdaniem Spółki przedmiotowa decyzja Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11.02.2015 r. oraz poprzedzająca decyzja
z dnia 31 lipca 2013 r. zostały wydane z naruszeniem prawa. Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Warszawie w terminie ustawowym, domagając się uchylenia przedmiotowych decyzji. WSA oddalił
skargę Spółki. Spółka wniosła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego od wyroku WSA oddalającego skargę
Spółki. W wydanym w dniu 20.12.2016 r. wyroku NSA uwzględnił skargę kasacyjną Spółki i uchylił wyrok Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego z dnia 23.09.2014 r. oraz decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 31 stycznia 2014 r. i decyzję
Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r. dotyczące Decyzji Uwłaszczeniowej I.
W dniu 23.02.2015 r. Spółka otrzymała decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju utrzymującą w mocy decyzję z dnia
31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność Decyzji Uwłaszczeniowej II w części dotyczącej Nieruchomości II, od której Spółce
przysługiwała skarga do sądu administracyjnego w terminie 30 dni od daty doręczenia. Zdaniem Spółki przedmiotowa decyzja
Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. oraz poprzedzająca decyzja z dnia 31 lipca 2013 r. zostały wydane
z naruszeniem prawa. Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w terminie
ustawowym, domagając się uchylenia przedmiotowych decyzji. W wydanym wyroku z dnia 29.07.2015 r. WSA uwzględnił
skargę Spółki i uchylił decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. oraz poprzedzającą decyzję z dnia
31.07.2013 r oraz orzekł, że zaskarżona decyzja nie podlega wykonaniu do czasu uprawomocnienia się wyroku.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
48 / 61
W dniu 21.09.2017 r. Naczelny Sąd Administracyjny wydał wyrok w sprawie skarg kasacyjnych wnioskodawców oraz organu
od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z dnia 29.07.2015 r. uwzględniającego skargę Spółki
na decyzję Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 16.02.2015 r. ("Decyzja") utrzymującą w mocy decyzję Ministra Transportu,
Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r. stwierdzającą nieważność decyzji Wojewody Nowosądeckiego z dnia
20 grudnia 1995 roku dotyczącej uwłaszczenia poprzednika prawnego Spółki działkami nr 4 w obr. 94, nr 3/3 w obr. 95,
nr 132, nr 133, nr 134, nr 135, nr 135, nr 136, nr 137, nr 155, nr 156/2, nr 156/1 w obr. 63, położonymi w Nowym Sączu,
w części odnoszącej się do działki nr 156/1. W wydanym wyroku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił skargi kasacyjne
wnioskodawców i organu, co sprawia, iż został utrzymany w mocy wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Warszawie z dnia 29.07.2015 r., w którym Wojewódzki Sąd Administracyjny uwzględnił skargę administracyjną Spółki
i uchylił Decyzję oraz poprzedzającą ją decyzję Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07.2013 r..
Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego jest prawomocny.
Wedle wiedzy Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Minister Rozwoju i Technologii jest w trakcie ponownego
rozpatrywania wniosku o stwierdzenia nieważności Decyzji Uwłaszczeniowej I w części dotyczącej Nieruchomości I w związku
z uchyleniem opisanej powyżej decyzji Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z dnia 31.07 2013 r.
oraz decyzji Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11.02.2015 r. Rozpatrując ponownie sprawę Minister Rozwoju
i Technologii związany jest wytycznymi zawartymi w wyroku NSA z dnia 20.12.2016 r.
W dniu 23.11.2022 r. Spółka otrzymała od Ministra Rozwoju i Technologii decyzję z dnia 18 listopada 2022 roku (dalej jako
„Decyzja Ministra”) stwierdzającą, że Decyzja Uwłaszczeniowa II została wydana z naruszeniem prawa w części odnoszącej
się do działki nr 156/1, w granicach dawnej parceli pgr 1419/30 z lwh 1057. Decyzja Ministra nie jest ostateczna. W ocenie
Spółki Decyzja Ministra narusza prawo w szczególności ze względu na niezastosowanie się przez organ do wytycznych
sformułowanych przez Naczelny Sąd Administracyjny w wyroku, o którym Spółka informowała raportem bieżącym
nr 19/2017, oraz brak zebrania materiału dowodowego niezbędnego do prawidłowego rozstrzygnięcia sprawy. Z powyższych
względów Spółka złożyła wniosek o ponowne rozpoznanie sprawy, który nie został rozpatrzony na dzień publikacji niniejszego
raportu. Niezależnie od powyższego Spółka wyjaśnia, Decyzją Ministra nie stwierdzono nieważności Decyzji
Uwłaszczeniowej II, a jedynie stwierdzono wydanie Decyzji Uwłaszczeniowej II z naruszeniem prawa (w odniesieniu
do niewielkiej części całej nieruchomości), co oznacza, że Decyzja Uwłaszczeniowa II w dalszym ciągu pozostaje w mocy.
Tym samym, wedle wiedzy i oceny Spółki nawet ewentualne uprawomocnienie się Decyzji Ministra nie będzie wywoływało
negatywnych skutków prawnych dla Spółki, w szczególności nie doprowadzi do utraty przez Spółkę tytułu prawnego
do nieruchomości lub jej części, a ewentualne roszczenia nansowe ze strony osób trzecich będą mogły być skutecznie
kierowane wyłącznie do Skarbu Państwa, jako podmiotu odpowiedzialnego za wydanie Decyzji Uwłaszczeniowej II.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
49 / 61
9. ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Wartość wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych dla członw Zarządu
oraz Rady Nadzorczej
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie
otrzymane od Spółki
za 2022 (w tys. PLN)
Pani Katarzyna Szwarc
Przewodnicząca Rady
111
Pani Agnieszka Pyszczek
Sekretarz Rady
96
Pan Piotr Chajderowski
Wiceprzewodniczący Rady
96
Pan Piotr Palenik
Członek Rady
88
Pan Piotr Wiśniewski
Członek Rady (do dnia
31.05.2022 r.)
36
Pani Katarzyna Polak
Członek Rady (od dnia
01.06.2022 r.)
51
Członkowie Rady Nadzorczej nie pełnili funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie otrzymane od
Spółki (w tys. PLN)
Wynagrodzenie z tytułu
zasiadania w Zarządach i
Radach Nadzorczych
Spółek zależnych
(w tys. PLN)
Pan Zbigniew Konieczek
Prezes Zarządu
790
0
Pan Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu
610
29
Pan Józef Michalik
Wiceprezes Zarządu
610
0
Umowy zawarte między Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie
lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie
Pomiędzy Jednostką Dominującą a członkami Zarządu nie podpisano żadnych umów przewidujących rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie
lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie, poza warunkami zawierającymi się w okresie
wypowiedzenia.
Nie występują również programy motywacyjne lub premiowe oparte na kapitale Spółki, w tym programy oparte
na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek
innej formie), wypłacone, należne lub potencjalnie należne osobom zarządzającym i nadzorującym Grupę Kapitałową
NEWAG, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku.
W roku 2021 jak i w roku 2022 nie udzielono pożyczek Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej podmiotów wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej. Grupa nie udzielała też powyższym osobom gwarancji i poręczeń.
Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących
oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami
Brak zobowiązań o takim charakterze.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
50 / 61
Opis polityki żnorodności stosowanej do organów administrujących,
zarządzających i nadzorujących Emitenta w odniesieniu w szczególności do
wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego, celów tej
polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie
sprawozdawczym
Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Wybór kluczowych
menedżerów oraz władz Spółki jest realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje kandydatów,
co zapewnia właściwy dobór władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów.
10. INFORMACJA O AKCJACH JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ ZNACCYCH AKCJONARIUSZACH
Kapitał zakładowy
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosi 11.250.000,25 zł i dzieli się
na 45.000.001 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,25 zł każda. Wszystkie akcje Jednostki Dominującej
zdematerializowane i dopuszczone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym GPW.
Łączna liczba akcji, wartość nominalna i stan ich posiadania przez osoby
nadzorujące i zarządzające Jednostką Dominującą
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta sporządzony na podstawie zawiadomień w trybie art.
19 MAR oraz na podstawie złożonych oświadczeń na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 21.04.2023 r.
wyglądał następująco:
Akcjonariusz
Stan posiadania na 21.04.2023
Pani Katarzyna Szwarc
1 akcja o wartości nominalnej 0,25 PLN
Pan Zbigniew Konieczek
14.430 akcji o łącznej wartości nominalnej 3.607,50 PLN
Pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały akcji Jednostki Dominującej. Powyższe dane dotyczą posiadania
akcji przez osoby zyczne wchodzące w skład organów zarządzających/nadzorujących i nie obejmują posiadania akcji Spółki
przez inne podmioty, w tym podmioty zależne od osób zarządzających i nadzorujących lub działające w porozumieniu,
o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy o Ofercie Publicznej.
Pan Zbigniew Konieczek na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzi21.04.2023 r., posiadał 1760 udziałów
o wartości nominalnej 88 000 zł w Sestesso Sp. z o.o. z siedzibą w Młodowie, będącej akcjonariuszem Jednostki Dominującej.
Pan Bogdan Borek na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 21.04.2023 r., posiadał 960 udziałów o łącznej
wartości nominalnej 48 000 zł w Immovent Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu, będącej akcjonariuszem Jednostki
Dominującej. Wedle wiedzy Jednostki Dominującej osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów
w innych podmiotach powiązanych Jednostki Dominującej.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających
i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu zamieszczono w punkcie
11 niniejszego sprawozdania.
Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji
przez dotychczasowych akcjonariuszy
Jednostka Dominująca nie posiada informacji o umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
51 / 61
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W Jednostce Dominującej nie funkcjonuje system kontroli programów akcji pracowniczych.
Udziały (akcje) własne posiadane przez Jednost Dominującą,
przez jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej oraz przez osoby
działające w ich imieniu
Jednostka Dominująca oraz pozostałe Spółki Grupy NEWAG nie posiadają akcji własnych Emitenta.
Emisja papierów wartościowych
W roku 2022 Jednostka Dominująca nie przeprowadzała emisji papierów wartościowych.
Wykorzystanie środw pozyskanych z emisji
Nie dotyczy.
Notowania akcji Jednostki Dominującej
Rok 2022 przyniósł spadek wartości akcji Spółki do 13,50 na koniec 2022 roku w porównaniu z 20,80 zł na koniec 2021 roku.
Poniższy wykres przedstawia kurs akcji Emitenta w roku 2022
4
(kolor niebieski) oraz sWIG80 (kolor zielony).
4
Opracowanie własne
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
52 / 61
Poniższa tabela przedstawia podstawowe informacje dot. kursu akcji
5
.
2022
2021
2020
2019
jednostkowy zysk neo na akcję
-0,64
0,75
3,76
1,09
dywidenda (za dany rok obrotowy)
nd
11 250
67 500
45 000
dywidenda na akcję (za dany rok obrotowy)
nd
0,25
1,5
1,0
cena / zysk
-21,09
27,73
6,97
19,63
maks. kurs akcji
22,08
25,88
29,40
21,80
min. kurs akcji
12,80
18,80
15,49
12,85
kurs akcji na koniec okresu
13,50
20,80
26,20
21,40
liczba wyemitowanych akcji
45 000 001
45 000 001
45 000 001
45 000 001
kapitalizacja (wg kursu na koniec okresu) w tys. zł
607 500
936 000
1 179 000
963 000
Trigon Dom Maklerski S.A. świadczy usługi animatora rynku.
Polityka dywidendy
Obecna polityka Jednostki Dominującej w zakresie wypłaty dywidendy zakłada wypłatę dywidendy na zasadach dozwolonych
przez prawo oraz w zakresie, w jakim Jednostka Dominująca będzie posiadała środki pieniężne i kwoty, które mogą zostać
przeznaczone na wypłatę dywidendy, biorąc pod uwagę czynniki mające wpływ na sytuację nansową Jednostki Dominującej,
jej wyniki działalności i wymogi kapitałowe. W szczególności, rekomendacje Zarządu w zakresie wypłaty dywidendy będą
zależały, m.in. od (I) wysokości osiągniętego zysku; (II) uzyskania przez Grupę nansowania zewnętrznego na realizację
strategii; (III) potrzeb związanych z nakładami inwestycyjnymi Grupy; jak również (IV) możliwości Spółki do wypłaty dywidendy
od Spółek Zależnych.
Uchwałę w sprawie podziału zysku i wypłaty dywidendy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie, biorąc pod uwagę
m.in. rekomendację Zarządu w tym zakresie, przy czym rekomendacja Zarządu nie ma wiążącego charakteru dla Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia. Statut nie przewiduje żadnych ograniczeń wypłaty dywidendy.
W dniu 1 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki (ZWZ) podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2021
rok. Zgodnie z podjętą uchwałą ZWZ postanowiło przeznaczyć zysk Spółki osiągnięty w roku obrotowym 2021 wynoszący
33.582.600,90 na następujące cele: 1) kwotę 11.250.000,25 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, co stanowiło
dywidendę w wysokości 0,25 na jedną akcję Spółki, 2) kwo 22.332.600,65 na kapitał zapasowy Spółki.
W dniu 20 czerwca 2022 roku Spółka dokonała wypłaty dywidendy zgodnie z ww. uchwałą. W dywidendzie uczestniczyły
wszystkie akcje Spółki (45.000.001 akcji). Do otrzymania dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje
Spółki na dzień 10 czerwca 2022 r.
Na dzień publikacji sprawozdania, Zarząd Jednostki Dominującej nie podjął uchwały co do rekomendacji Walnemu
Zgromadzeniu sposobu pokrycia straty za rok 2022.
Umowy zawarte przez Jednostkę Dominującą i Spółki Zależne nie zawierają ograniczeń w zakresie wypłaty dywidendy, poza
umowami kredytowymi z ING, zgodnie z postanowieniami których Jednostka Dominująca powinna przed dokonaniem
wypłaty dywidendy powyżej 70% zysku neo za dany rok obrotowy uzyskać zgodę ING Bank Śląski.
5
Opracowanie własne na podstawie danych serwisu https://stooq.pl/
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
53 / 61
11. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
Działając zgodnie z § 70 ust. 6 pkt. 5 i § 71 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r.
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim
(„Rozporządzenie”), Zarząd NEWAG S.A. („Emitent”, „Spółka”) przedstawia Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu
korporacyjnego w 2022 roku.
WSKAZANIE STOSOWANEGO ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO , KTÓREMU PODLEGA SPÓŁKA LUB NA KTÓREGO
STOSOWANIE SPÓŁKA MOGŁA SIĘ ZDECYDOWAĆ DOBROWOLNIE ORAZ MIEJSCA, GDZIE TEKST ZBIORU ZASAD JEST
PUBLICZNIE DOSTĘPNY
Spółka w 2022 roku podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK
NOTOWANYCH NA GPW 2021 przyjętym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. Treść zbioru zasad dostępna jest na stronie Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. – www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 oraz na stronie internetowej Spółki w zakładce „Dla inwestorów” („Ład
korporacyjny”). Spółka nie stosuje zasad ładu korporacyjnego wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym.
WSKAZANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, OD KTÓRYCH ODSTĄPIONO
Spółka dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021. Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 Spółka
nie stosuje 18 zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 1.5., 1.6., 2.1., 2.2., 2.4., 2.7., 2.11.5., 2.11.6., 3.4., 3.5., 4.1., 4.3., 6.4.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju;
Komentarz spółki: Spółka aktualnie nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej w postaci odrębnego dokumentu, który
byłby przyjęty przez Zarząd oraz zaopiniowany przez Radę Nadzorczą. Kluczowe założenia i elementy strategii biznesowej,
w tym strategia rozwoju Spółki i Grupy, znajdują sią w publikowanych sprawozdaniach Zarządu z działalności Spółki i Grupy
za dany rok obrotowy. Spółka zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość opracowania
sformalizowanej strategii biznesowej uwzględniającej tematykę ESG.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami
lokalnymi, relacji z klientami.
Komentarz spółki: Spółka aktualnie nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej w postaci odrębnego dokumentu, który
byłby przyjęty przez Zarząd oraz zaopiniowany przez Radę Nadzorczą. Kluczowe założenia i elementy strategii biznesowej,
w tym strategia rozwoju Spółki i Grupy, znajdują sią w publikowanych sprawozdaniach Zarządu z działalności Spółki i Grupy
za dany rok obrotowy. Spółka zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość opracowania
sformalizowanej strategii biznesowej uwzględniającej kwese wymienione w przedmiotowej zasadzie.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza
na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, nansowych
i nienansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwese związane
ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet
i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane
jest doprowadzenie do równości.
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.3.
1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka
lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
54 / 61
Komentarz spółki: Spółka przekazuje ogólne informacje w tym zakresie w sprawozdaniach na temat informacji nienansowych
Spółki i Grupy za dany rok obrotowy. Opracowywanie i przekazywanie szczegółowych informacji o wydatkach w ocenie Spółki
jest bezcelowe ze względu na marginalny charakter tej działalności.
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych
nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy,
analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje
przyjętą strategię i jej realizację, wyniki nansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ
na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki
publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Komentarz spółki: Spółka organizuje spotkania dla inwestorów, jednak ich częstotliwość, osoby zaproszone oraz agenda
uzależnione od zgłaszanych na bieżąco oczekiwań inwestorów.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyję odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak
płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki. Wybór władz Spółki jest
każdorazowo realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje kandydatów, co zapewnia właściwy dobór
władz Spółki.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając
m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz spółki: Wybór władz Spółki jest każdorazowo realizowany w oparciu o doświadczenie, kwalikacje i kompetencje
kandydatów, co zapewnia właściwy dobór władz Spółki.
2.4. Głosowania rady nadzorczej i zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa.
Komentarz spółki: Regulaminy Rady Nadzorczej i Zarządu przewidują głosowanie tajne w nielicznych
przypadkach. Z dotychczasowej praktyki wynika, że stosowanie przesłanek tam zawartych nie jest nadużywane. Spółka
zwerykuje funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość wprowadzenia zmian w przedmiotowych
regulaminach.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady
nadzorczej.
Komentarz spółki: Statut Spółki nie przewiduje kompetencji Rady Nadzorczej do wyrażania tego rodzaju zgody. W ocenie
Spółki uregulowania dotyczące kompetencji organów w zakresie zawieranych umów zawarte w obowiązujących przepisach
prawa, w powiązaniu z postanowieniami Statutu Spółki wystarczające w tym zakresie. W razie dokonania odpowiednich
zmian statutu przez Walne Zgromadzenie, Spółka ponownie rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera
co najmniej:
2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 1.5.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej,
w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz spółki: Niestosowanie przedmiotowej zasady stanowi konsekwencję niestosowania zasady 2.1.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym
powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Komentarz spółki: Wynagrodzenie osoby kierującej audytem wewnętrznym uzależnione jest od realizacji wyznaczonych zadań,
a nie od krótkoterminowych wyników Spółki. W Spółce nie wyodrębniono osób, które odpowiadałby całościowo za zarządzanie
ryzykiem i compliance, co sprawia, że przedmiotowa zasada nie jest w pełni stosowana.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi
zarządu.
Komentarz spółki: W Spółce nie wyodrębniono osób, które odpowiadałby całościowo za zarządzanie ryzykiem i compliance.
Tym samym, przedmiotowa zasada nie jest w pełni stosowana.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
55 / 61
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie
zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki obecna struktura akcjonariatu nie uzasadnia stosowania przedmiotowej zasady. Spółka
nie otrzymała również oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie. W razie istotnej zmiany struktury akcjonariatu
lub zgłoszenia oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie, Spółka rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki obecna struktura akcjonariatu nie uzasadnia stosowania przedmiotowej zasady. Spółka nie
otrzymał również oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie. W razie istotnej zmiany struktury akcjonariatu lub zgłoszenia
oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie, Spółka rozważy stosowanie przedmiotowej zasady.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione
od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać
dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Komentarz spółki: Obecne zasady wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej, uchwalone przez Walne Zgromadzenie,
nie przewidują dodatkowego wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w komitetach Rady Nadzorczej. Spółka zweryfikuje
funkcjonującą praktykę w tym zakresie i rozważy celowość przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu propozycji zmian zasad
wynagradzania członków Rady Nadzorczej.
ODPOWIEDZIALNY BIZNES
Spółka realizuje społeczny wymiar działalności także poprzez zaangażowanie w akcje charytatywne, pomoc potrzebującym,
promocję wydarzeń sportowych oraz wsparcie w wymiarze edukacyjnym. Ponadto promuje pozytywne postawy
i zachowania. Szczególnie wspierane akcje mające na celu pomoc dzieciom i odzieży. Donansowanie uzyskują także
wydarzenia propagujące zdrowy tryb życia i aktywność zyczną, szczególnie zlokalizowane czy odnoszące się do lokalnej
społeczności. Spółka nie przyjęła polityki zaangażowania społecznego i sponsoringowego, a można jedynie zaobserwować
tendencję udziału w poszczególnych wydarzeniach, o udziale, w których każdorazowo decyduje Zarząd Spółki.
OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Począwszy od debiutu giełdowego w Spółce funkcjonują procedury wewnętrzne, regulujące sporządzanie, zatwierdzanie,
publikację i przeznaczenie jednostkowych i skonsolidowanych raportów okresowych dla Grupy Kapitałowej. Spółka prowadzi
również jednolitą dla całej Grupy Kapitałowej politykę informacyjną.
System kontroli wewnętrznej w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań nansowych w Spółce realizowany jest
w drodze obowiązujących procedur i zarządzeń wewnętrznych dotyczących m.in. zatwierdzania sprawozdań nansowych.
Sprawozdania nansowe sporządzane są przez służby nansowo-księgowe pod kontrolą Głównego Księgowego, a ostateczna
ich treść jest zatwierdzana przez Zarząd Spółki. Sprawozdania nansowe zatwierdzone przez Zarząd werykowane przez
niezależnego audytora – biegłego rewidenta, wybieranego przez Radę Nadzorczą Spółki.
Kontrola wewnętrzna w Spółce jest procesem ciągłym realizowanym przez Zarząd na wszystkich szczeblach zarządzania.
Od dnia 19 października 2017 r. w Spółce funkcjonuje Komitet Audytu. We wcześniejszym okresie zadania Komitetu Audytu
pełniła Rada Nadzorcza w pełnym składzie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
56 / 61
WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WRAZ
ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCJI, ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W KAPITALE
ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAJĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW
NA WALNYM ZGROMADZENIU
Akcjonariat Jednostki Dominującej wg przesłanych przez akcjonariuszy zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie
Publicznej wg stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania kształtował się następująco:
Akcjonariusz
Liczba Akcji
oraz liczba głosów
stan na dzień
publikacji
% akcji w
kapitale
zakładowym
oraz głosów na
WZ stan na
dzień publikacji
Jakubas Investment Sp. z o.o. oraz pozostali sygnatariusze porozumienia
z dnia 03.07.2015* **
24 380 391
54,18
Naonale-Nederlanden OFE (dawniej ING OFE)**
3 974 327
8,83
Allianz OFE, Allianz DFE, Drugi Allianz OFE**
3 603 550
8,01
Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE**
3 346 865
7,44
PZU OFE**
3 274 363
7,28
Pozostali**
6 420 505
14,26
Razem
45.000.001
100,00
*Porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy o ofercie łączące Pana Zbigniewa Jakubasa wraz z podmiotem
zależnym Jakubas Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, FIP 11 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów
Niepublicznych, Pana Zbigniewa Konieczka wraz z podmiotem zależnym Sestesso Sp. z o.o. z siedzibą w Młodowie
oraz Pana Bogdana Borka wraz z podmiotem zależnym Immovent Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu.
Zgodnie z zawiadomieniem otrzymanym przez Spółkę i przekazanym do publicznej wiadomości raportem bieżącym 4/2022
łączny udział Stron Porozumienia wynosi 24.380.391 sztuk akcji reprezentujących 54,18 % kapitału zakładowego Spółki i tyle
samo głosów, w tym:
Pan Zbigniew Jakubas wraz z podmiotem zależnym - Jakubas Investment Sp. z o.o. posiada 18.568.738 sztuk akcji
stanowiących 41,26 % kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
FIP 11 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych posiada 4.073.362 sztuk akcji stanowiących 9,05%
kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
Pan Zbigniew Konieczek wraz z podmiotem zależnym - Sestesso Sp. z o.o. posiada 1.167.866 sztuk akcji
stanowiących 2,6% kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów,
Pan Bogdan Borek poprzez podmiot zależny - Immovent Sp. z o. o. posiada 570.425 sztuk akcji stanowiących 1,27%
kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów.
W Spółce każdej akcji odpowiada jeden głos na walnym zgromadzeniu.
** Zgodnie z zawiadomieniami przesłanymi przez akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej. Powyższe
nie uwzględnia ewentualnego wpływu informacji o transakcjach dokonywanych w trybie art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR.
Od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego tj. Raport za III kwartał 2022 roku w dniu 18.11.2022 r. do dnia publikacji
niniejszego raportu Jednostka Dominująca otrzymała dwie informacje o zmianach w strukturze akcjonariuszy (raport bieżący
nr 1/2023 i raport bieżący nr 4/2023). Do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka nie otrzymała zawiadomienia o zmianie
stanu posiadania akcji Spółki.
WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE,
WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ
Papiery wartościowe wyemitowane przez Spółkę nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
57 / 61
WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU, TAKICH JAK OGRANICZENIE
WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZEZ POSIADACZY OKREŚLONEJ CZĘŚCI LUB LICZBY GŁOSÓW, OGRANICZENIA CZASOWE
DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA
KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH.
Nie występują ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu.
WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
SPÓŁKI
Nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych.
OPIS ZASAD DOTYCZĄCYCH POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ,
W SZCZEGÓLNOŚCI PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI
Zarząd liczy od jednego do pięciu członków. Rada Nadzorcza powołuje Prezesa Zarządu, a na wniosek Prezesa Zarządu,
pozostałych członków Zarządu. Członkowie Zarządu powoływani są na wspólną trzyletnią kadencję. Mandaty członków
Zarządu wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie nansowe Spółki
za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia przez nich funkcji w Zarządzie. Członkowie Zarządu mogą zostać zawieszeni
lub odwołani przez Radę Nadzorczą.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę przed sądem i poza sądem. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem
spraw Spółki niezastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej
należą do kompetencji Zarządu. Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zwykły zarząd, w szczególności:
nabywanie oraz zbywanie nieruchomości oraz prawa użytkowania wieczystego;
uchwalanie regulaminu organizacyjnego Spółki;
ustanawianie i odwoływanie prokury;
sprawy, w których Zarząd zwraca się do Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Zarząd działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu oraz Regulaminu Zarządu.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany uchwałą Rady Nadzorczej. Zarząd jest zobowiązany zarządzać
sprawami i majątkiem Spółki oraz spełniać obowiązki ze starannością wymaganą w działalności gospodarczej,
zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.
Zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Zarządu, Prezes Zarządu kieruje wszystkimi sprawami Zarządu oraz zwołuje
i przewodniczy jego posiedzeniom, a podczas jego nieobecności zastępuje go członek Zarządu wyznaczony przez Prezesa
Zarządu.
Posiedzenia Zarządu zwoływane są w zależności od potrzeb, lecz co najmniej jeden raz w miesiącu. Uchwały Zarządu
podejmowane są bezwzględną większością głosów obecnych na posiedzeniu członków Zarządu. W razie równej liczby głosów
decyduje głos Prezesa Zarządu. Uchwały Zarządu ważnie podjęte, gdy na posiedzeniu obecnych jest co najmniej 2/3
członków.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu
albo jednego członka Zarządu działającego łącznie z prokurentem. Powołanie prokurenta wymaga jednomyślnej uchwały
wszystkich członków Zarządu. Odwołać prokurę może każdy członek Zarządu.
Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy na zasadach
określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.
OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA
Zmiana statutu należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia i odbywa się zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek
Handlowych.
SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY
I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA, W SZCZEGÓLNOŚCI ZASADY WYNIKAJĄCE Z REGULAMINU WALNEGO ZGROMADZENIA,
JEŻELI TAKI REGULAMIN ZOSTAŁ UCHWALONY, O ILE INFORMACJE W TYM ZAKRESIE NIE WYNIKA WPROST Z PRZEPISÓW
PRAWA.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła
go w terminie, oraz nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane. Prawo zwołania
nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przysługuje również akcjonariuszom Spółki reprezentującym co najmniej połowę
kapitału zakładowego Spółki lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. W takim przypadku akcjonariusze Spółki
wyznaczają przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Ponadto, akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki
mogą żądać zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego
Walnego Zgromadzenia. Żądanie zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie
lub w postaci elektronicznej. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi nadzwyczajne Walne
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
58 / 61
Zgromadzenie nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
akcjonariuszy Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą w szczególności:
rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania nansowego
za ubiegły rok obrotowy;
podział zysku albo pokrycie straty;
udzielanie członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków;
postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu
albo nadzoru;
zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich
ograniczonego prawa rzeczowego;
zmiany Statutu;
podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego;
połączenie, podział lub przekształcenie Spółki;
rozwiązanie Spółki i otwarcie jej likwidacji;
uchwalanie Regulaminu Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady Nadzorczej;
rozpatrywanie i rozstrzyganie wniosków przedstawionych przez Radę Nadzorczą;
inne sprawy zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia przepisami prawa
lub postanowieniami Statutu.
Nie uchwalono regulaminu Walnego Zgromadzania Spółki.
Sposób udziału w Walnym Zgromadzeniu oraz sposób wykonywania prawa głosu
Akcjonariusz Spółki może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez
pełnomocnika. Akcjonariusz Spółki zamierzający uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika
musi udzielić pełnomocnikowi pełnomocnictwa na piśmie lub w postaci elektronicznej. Formularz zawierający wzór
pełnomocnictwa Spółka zamieszcza w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Ponadto, o udzieleniu pełnomocnictwa
w postaci elektronicznej należy zawiadomić Spółkę przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej wskazanych
w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmuje odpowiednie działania służące identykacji akcjonariusza
Spółki i pełnomocnika w celu werykacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Szczegółowy opis
sposobu werykacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej zawiera treść ogłoszenia o zwołaniu
Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki posiadający Akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić
oddzielnych pełnomocników do wykonywania praw z Akcji zapisanych na każdym z rachunków.
Jeżeli pełnomocnikiem akcjonariusza Spółki na Walnym Zgromadzeniu jest członek Zarządu, członek Rady Nadzorczej,
likwidator, pracownik Spółki lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej Spółki, pełnomocnictwo może
upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi
Spółki okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia koniktu interesów. W takim przypadku udzielenie
dalszego pełnomocnictwa jest niedopuszczalne. Pełnomocnik, o którym mowa powyżej, głosuje zgodnie z instrukcjami
udzielonymi przez akcjonariusza Spółki.
Każda Akcja uprawnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy Kodeksu Spółek Handlowych nie
stanowią inaczej.
Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego
akcjonariusza Spółki i głosować odmiennie z Akcji każdego akcjonariusza Spółki.
Akcjonariusz Spółki nie może ani osobiście, ani przez pełnomocnika głosować przy powzięciu uchwał dotyczących jego
odpowiedzialności wobec Spółki z jakiegokolwiek tytułu, w tym udzielenia absolutorium, zwolnienia z zobowiązania wobec
Spółki oraz sporu pomiędzy nim a Spółką. Ograniczenie powyższe nie dotyczy głosowania przez akcjonariusza Spółki jako
pełnomocnika innego akcjonariusza przy powzięciu uchwał dotyczących swojej osoby, o których mowa powyżej.
Osoby uprawnione do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu:
Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą Walnego
Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
W celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, uprawnieni ze zdematerializowanych Akcji na okaziciela Spółki powinni
zażądać od podmiotu prowadzącego ich rachunek papierów wartościowych wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Żądanie to należy przedstawić nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego
Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
59 / 61
Listę uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu Spółka ustala na podstawie wykazu sporządzonego przez podmiot
prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z Ustawą o Obrocie Instrumentami Finansowymi. Powyższa lista jest
wyłożona w siedzibie Spółki przez trzy dni powszednie poprzedzające dzień odbycia Walnego Zgromadzenia oraz w miejscu
i czasie Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału
w Walnym Zgromadzeniu nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając własny adres e-mail, na który lista powinna być wysłana.
W odniesieniu do akcji zapisanych na rachunku zbiorczym za zaświadczenie o prawie uczestnictwa
w Walnym Zgromadzeniu uważa się dokument o odpowiedniej treści wystawiony przez posiadacza takiego rachunku. Jeżeli
rachunek zbiorczy nie jest prowadzony przez KDPW (albo przez spółkę, której KDPW przekazał wykonywanie czynności
z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych), posiadacz takiego rachunku powinien zostać wskazany KDPW
(albo spółce, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych)
przez podmiot prowadzący dla niego rachunek zbiorczy przed pierwszym wystawieniem takiego dokumentu.
Na podstawie dokumentów, o których mowa powyżej posiadacz rachunku zbiorczego sporządza wykaz uprawnionych
do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. W przypadku, gdy posiadacz rachunku zbiorczego nie jest uczestnikiem KDPW
(albo spółki, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych) wykaz
uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest przekazywany za pośrednictwem uczestnika KDPW (albo spółki,
której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych).
Akcjonariusz Spółki może przenosić Akcje w okresie między dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu a dniem
zakończenia Walnego Zgromadzenia.
SKŁAD OSOBOWY I ZMIANY, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO ORAZ OPIS DZIAŁANIA
ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH SPÓŁKI ORAZ ICH KOMITETÓW
Zarząd Emitenta
Na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania Zarząd Emitenta jest trzyosobowy:
Prezes Zarządu Pan Zbigniew Konieczek
Wiceprezes Zarządu Pan Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu Pan Józef Michalik
W roku 2022 skład Zarządu nie zmieniał się. Dnia 1 czerwca 2022 roku Rada Nadzorcza Emitenta powołała Zarząd na kolejną,
trzyletnią kadencję, nie dokonując zmian w składzie Zarządu.
Kompetencje Zarządu zostały wskazane w punkcie niniejszego sprawozdania „Opis zasad dotyczących powoływania
i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji”.
Rada Nadzorcza
Na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania skład Rady Nadzorczej jest następujący:
Przewodniczący Pani Katarzyna Szwarc
Wiceprzewodniczący Pan Piotr Chajderowski
Sekretarz Pani Agnieszka Pyszczek
Członek Pan Piotr Palenik
Członek Pani Katarzyna Polak
W roku 2022 skład Rady Nadzorczej uległ zmianie. Dnia 1 czerwca 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta powołało
Radę Nadzorczą na kolejną trzyletnią kadencję w składzie jak powyżej. Do dnia 1 czerwca 2022 r. skład Rady Nadzorczej
przedstawiał się następująco:
Przewodniczący Pani Katarzyna Szwarc
Wiceprzewodniczący Pan Piotr Chajderowski
Sekretarz Pani Agnieszka Pyszczek
Członek Pan Piotr Palenik
Członek Pan Piotr Wiśniewski
Zgodnie ze Statutem Spółki, do kompetencji Rady Nadzorczej, poza sprawami wskazanymi w Kodeksie Spółek Handlowych,
należy: (I) ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania nansowego Spółki za ubiegły rok obrotowy;
(II) ocena wniosków Zarządu, co do podziału zysku lub pokrycia strat; (III) składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego
sprawozdania z czynności, o których mowa w pkt (I) i (II) powyżej; (IV) powoływanie i odwoływanie i zawieszanie z ważnych
powodów członków Zarządu; (V) delegowanie na okres nie dłuższy niż 3 miesiące członków Rady Nadzorczej do czasowego
wykonywania czynności członków Zarządu niemogących sprawować swoich funkcji; (VI) podejmowanie odpowiednich działań
w celu dokonania zmiany w składzie Zarządu w razie niemożności sprawowania czynności przez członka Zarządu; (VII)
zatwierdzanie regulaminu Zarządu oraz uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej; (VIII) wybór biegłego rewidenta; (IX)
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
60 / 61
opiniowanie rocznych planów rzeczowo-nansowych, strategicznych planów wieloletnich Spółki oraz wniosków
przedkładanych do rozpatrzenia Walnemu Zgromadzeniu; a także (X) ustalanie jednolitego tekstu Statutu Spółki.
Ponadto, do kompetencji Rady Nadzorczej należy udzielanie Zarządowi zgody na: (I) nabywanie lub zbywanie mienia, jeżeli
jego wartość jednorazowo przekracza równowartość 4,0 mln EUR; (II) zaciąganie pożyczek pieniężnych, jeżeli jednorazowo
kwota pożyczki przekracza równowartość 4,0 mln EUR (nie dotyczy zaciągania zobowiązań wobec banków oraz ubezpieczycieli
mających siedzibę na terenie Unii Europejskiej, które Zarząd może zaciągać bez zgody Rady Nadzorczej); (III) zbycie prawa
do patentu, wzoru użytkowego lub wzoru przemysłowego albo prawa z rejestracji znaku towarowego.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy również ustalanie zasad dotyczących wynagrodzenia członków Zarządu.
Rada Nadzorcza odbyła 6 posiedzeń w roku 2022.
Komitet Audytu
W ramach Rady Nadzorczej została powołany Komitet Audytu, w składzie spełniającym kryteria niezależności oraz pozostałe
wymagania określone w art. 128 ust. 1 i art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 ustawy o biegłych rewidentach, rmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym, tj. przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie
rachunkowości lub badania sprawozdań nansowych, przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę
i umiejętności z zakresu branży w której działa Spółka lub poszczególni członkowie w określonych zakresach posiadają wiedzę
i umiejętności z zakresu tej branży, większość członków komitetu audytu, w tym jego przewodniczący, jest niezależna
od Spółki.
Na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania skład Komitetu Audytu jest następujący:
Przewodniczący Pan Piotr Chajderowski
Członek Pani Agnieszka Pyszczek
Członek Pan Piotr Palenik
W roku 2022 skład Komitetu nie uległ zmianie. Dnia 1 czerwca 2022 roku Rada Nadzorcza Emitenta powołała Komitet Audytu
na kolejną, trzyletnią kadencję, nie dokonując zmian w składzie Komitetu Audytu.
W składzie funkcjonującego Komitetu Audytu:
(i) kryteria niezależności spełniają Pan Piotr Palenik i Pan Piotr Chajderowski;
(ii) wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań nansowych posiadają Pani Agnieszka Pyszczek
i Pan Piotr Palenik, którzy przedmiotową wiedzę nabyli w czasie swojej kariery zawodowej poprzez pełnienie funkcji
i wykonywania pracy związanej z rachunkowością i badaniem sprawozdań nansowych;
(iii) wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka, posiada Pani Agnieszka Pyszczek, która przedmiotową
wiedzę i umiejętności nabyła na skutek kilkuletniego pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki.
Komitet Audytu w roku 2022 odbył 6 posiedzeń.
Obowiązująca w Spółce polityka i procedura rmy audytorskiej do przeprowadzania badania i polityka świadczenia przez
rmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą rmą audytorską oraz przez członka sieci rmy
audytorskie, dozwolonych usług niebędących badaniem opierają się na następujących założeniach:
(i) wybór biegłego w trybie konkurencyjnym;
(ii) bezstronność i niezależność wyboru biegłego;
(iii) niezależność biegłego przeprowadzającego badanie;
(iv) zakaz świadczenia przez rmę audytorską usług innych niż badanie, które mogłyby zagrozić jej niezależności;
(v) rotacja rmy audytorskiej.
W 2022 roku rma audytorska poza badaniem/przeglądem sprawozdań nansowych, dokonała wnież atestacji
sprawozdania o wynagrodzeniach. Poza wskazanymi wyżej, rma audytorska nie świadczyła dozwolonych usług niebędących
badaniem.
Rekomendacja dotycząca wyboru rmy autorskiej spełniała obowiązujące warunki i została wydana o oparciu
o przeprowadzoną procedurę spełniającą obowiązujące kryteria.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI NEWAG S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ NEWAG
61 / 61
12. INFORMACJA O SPORZĄDZENIU SPRAWOZDANIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Emitent informuje, sporządzone zostanie odrębne sprawozdanie na temat informacji nienansowych (zgodnie z art. 49b
ust. 9 ustawy o rachunkowości) dot. Emitenta oraz odrębne sprawozdanie na temat informacji nienansowych grupy
kapitałowej jaką tworzy Emitent (zgodnie z wymogami określonymi w art. 49b ustawy o rachunkowości).
Nowy Sącz, dnia 21 kwietnia 2023 roku
Podpisy Członków Zarządu
Imię i nazwisko
Stanowisko
Podpis
Zbigniew Konieczek
Prezes Zarządu
_________________________
Bogdan Borek
Wiceprezes Zarządu
_________________________
Józef Michalik
Wiceprezes Zarządu
_________________________