Kwiecień 2023
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
2
I. Wprowadzenie ...................................................................................................................................... 4
II. Omówienie sytuacji majątkowej i finansowej ..................................................................................... 4
1. WYBRANE DANE FINANSOWE ................................................................................................................................. 4
2. PODSTAWOWE WSKAŹNIKI ANALIZY FINANSOWEJ ....................................................................................................... 5
3. OMÓWIENIE SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ .................................................................................................... 7
4. RYNEK PRZEKAŹNIKÓW I AUTOMATYKI PRZEMYSŁOWEJ ................................................................................................ 9
5. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. ........... 10
6. OTOCZENIE MAKROEKONOMICZNE ........................................................................................................................ 11
7. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI ......................................................................................... 17
8. WYNIK NETTO ................................................................................................................................................... 21
9. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ .................................................................................................... 21
III. Informacje uzupełniające ................................................................................................................... 30
1. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU ORAZ ODBIORCACH, DOSTAWCACH OSIĄGAJĄCYCH, CO NAJMNIEJ 10% PRZYCHODÓW ZE
SPRZEDAŻY OGÓŁEM .................................................................................................................................................... 30
2. WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA
ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. .............................................................................................. 30
3. INFORMACJE O UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ......................................................................... 30
4. INFORMACJE O POWIĄZANIACH ORGANIZACYJNYCH LUB KAPITAŁOWYCH EMITENTA Z INNYMI PODMIOTAMI ORAZ OKREŚLENIE
JEGO GŁÓWNYCH INWESTYCJI ......................................................................................................................................... 31
5. INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE. ............ 32
6. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH I WYPOWIEDZIANYCH UMOWACH KREDYTU I POŻYCZEK .................................................... 32
7. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH, UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH ....................... 32
8. EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ..................................................................................................................... 32
9. WYJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYM WYKAZANYMI W RAPORCIE A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI
PROGNOZAMI ............................................................................................................................................................. 32
10. OCENA WRAZ Z JEJ UZASADNIENIEM DOTYCZĄCA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI Z UWZGLĘDNIENIEM ZDOLNOŚCI
WYWIĄZYWANIA SIĘ Z ZACIĄGNIĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ. ......................................................................................................... 32
11. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH, W PORÓWNANIU DO
WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW ............................................................................................................................... 33
12. OCENA CZYNNIKÓW I NIETYPOWYCH ZDARZEŃ MAJĄCYCH WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK OBROTOWY ................. 33
13. ZMIANA PODSTAWOWYCH ZASAD ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ............................. 33
14. UMOWY ZAWARTE POMIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH
REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY ............................................................. 33
15. WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD I KORZYŚCI, W TYM WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH,
WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH WŁADZOM PODMIOTU DOMINUJĄCEGO ........................................... 33
16. STAN POSIADANIA AKCJI PRZEZ ZARZĄD I RADĘ NADZORCZĄ ....................................................................................... 34
17. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY BEZPOŚREDNIO I POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% W OGÓLNEJ LICZBIE
GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ...................................................................................................... 34
18. INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W
PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY ...................................................................... 35
19. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH .................................................................... 35
20. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ .................................................................................................................... 35
21. POŻYCZKI UDZIELONE WŁADZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ. ....................................................................................... 35
22. INNE WAŻNIEJSZE WYDARZENIA W 2022 R. I PO DNIU BILANSOWYM ............................................................................ 35
IV. Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego .................................................................. 36
1. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO PRZYJĘTE PRZEZ RELPOL S.A. ................................................................................... 36
2. ODSTĄPIENIE OD STOSOWANIA NIEKTÓRYCH ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO. ................................................................ 36
3. OPIS GŁÓWNYCH CECH SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU
SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. ........................................... 40
4. AKCJONARIUSZE I PAPIERY WARTOŚCIOWE. ............................................................................................................. 41
5. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE. ....... 41
6. ODPIS ZASAD ZMIANY STATUTU ............................................................................................................................ 41
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
3
7. OPIS ZASAD DZIAŁANIA ORGANÓW SPÓŁKI I ICH UPRAWNIENIA .................................................................................... 41
8. POLITYKA WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ ................................................................................................................ 51
9. OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI STOSOWANEJ DO ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH EMITENTA ..................... 53
V. Oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych ........................................................................ 54
1. WSTĘP DO OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ........................................................................ 55
2. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ....................................................................................................... 56
3. MODEL BIZNESOWY ........................................................................................................................................... 59
4. GRUPA KAPITAŁOWA ......................................................................................................................................... 68
5. WŁADZE SPÓŁKI I SYSTEM ZARZĄDZANIA ................................................................................................................ 69
6. INTERESARIUSZE ................................................................................................................................................ 74
7. KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI .................................................................................................................. 75
8. POLITYKA I DZIAŁANIA W OBSZARZE ŚRODOWISKA NATURALNEGO .............................................................................. 76
9. POLITYKA I DZIAŁANIA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM .......................................................................... 90
10. DZIAŁANIA NA RZECZ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ ....................................................................................................... 99
12. POLITYKA DOTYCZĄCA POSZANOWANIA PRAW CZŁOWIEKA ..................................................................................... 101
13. POLITYKA W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI ............................................................................................. 102
14. INDEKS TREŚCI GRI .......................................................................................................................................... 103
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
4
I. Wprowadzenie
Niniejszy dokument zawiera zarówno Sprawozdanie Zarządu z działalności Relpol S.A. jak i
sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r. Sprawozdania te
sporządzone zostały w formie jednego dokumentu, zgodnie z § 71 pkt 8 Rozporządzenia Ministra
Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim oraz zgodnie z art. 55 ust 2a ustawy o rachunkowości. Dokument ten zwany jest
też Sprawozdaniem z działalności spółki i grupy kapitałowej.
Pojawiające się w sprawozdaniu określenia „Relpol”, „spółka”, „jednostka dominująca” czy
„emitent” dotyczą Relpol S.A. Natomiast określenia „grupa kapitałowa”, „grupa Relpol” lub
„grupa” dotyczą grupy kapitałowej Relpol.
Sprawozdanie to odzwierciedla sytuację majątkową i finansową zarówno jednostki jak i grupy
kapitałowej. Ponad 90% skonsolidowanych danych finansowych stanowią dane Relpol S.A.
Konsolidacją objęte zostały Relpol Elektronik i DP Relpol Altera za okres od 01.01.2022 do
31.12.2022 oraz Relpol Eltim za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022.
Relpol S.A. poza udziałami w spółkach zależnych, nie posiada wyodrębnionych zakładów lub
oddziałów posiadających osobowość prawą i samodzielnie sporządzających sprawozdanie
finansowe. Relpol S.A. nie posiada akcji (udziałów) własnych.
II. Omówienie sytuacji majątkowej i finansowej
1. Wybrane dane finansowe
w tys. zł
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I
STRAT
Za rok 2021
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Za rok 2022
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Za rok 2021
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Przychody netto ze sprzedaży
146 526
128 601
150 981
133 592
Zysk brutto ze sprzedaży
22 570
24 544
24 170
27 704
Marża zysku brutto na sprzedaży
15,40%
19,09%
16,01%
20,74%
Zysk (strata) z działalności
operacyjnej
5 928
7 946
5 980
9 178
Marża zysku operacyjnego EBIT
4,05%
6,18%
3,96%
6,87%
EBITDA
12 527
14 497
12 705
15 909
Marża EBITDA
8,55%
11,27%
8,41%
11,91%
Zysk (strata) brutto
5 829
7 639
2 783
8 396
Zysk (strata) netto
4 402
6 049
1 249
6 578
Marża zysku netto
3,00%
4,70%
0,83%
4,92%
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
5
w tys. zł
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
DANE ZE SPRAWOZDANIA Z
PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Za rok 2022
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Za rok 2021
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Za rok 2022
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Za rok 2021
od 01.01.2021
do 31.12.2021
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
5 829
7 636
(1 806)
8 342
Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(11 750)
(13 565)
(12 179)
(14 101)
Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
11 815
7 447
11 815
7 356
Przepływy pieniężne netto razem
(773)
1 518
(2 170)
1 597
DANE ZE SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI
FINANSOWEJ
Stan na
31.12.2022
Stan na
31.12.2021
Stan na
31.12.2022
Stan na
31.12.2021
Aktywa trwałe, w tym:
57 908
50 107
57 982
50 905
Rzeczowe aktywa trwałe
45 813
41 910
45 887
42 717
Aktywa obrotowe, w tym:
82 741
69 855
82 346
76 309
Zapasy
45 064
38 906
45 084
39 648
Należności handlowe i pozostałe
35 237
27 536
34 698
31 757
Pasywa razem, w tym:
140 649
119 962
140 646
127 214
Kapitał własny ogółem
95 526
91 310
96 481
95 813
Zobowiązania długoterminowe
7 716
4 300
7 747
4 196
Zobowiązania krótkoterminowe
37 407
24 352
36 418
27 205
POZOSTAŁE
Liczba akcji w szt.
9 609 193
9 609 193
9 609 193
9 609 193
Zysk netto (strata) na 1 akcję zwykłą w zł
0,46
0,63
0,13
0,68
Wartość księgowa na 1 akcję w zł
9,94
9,50
10,04
9,97
2. Podstawowe wskaźniki analizy finansowej
Wskaźniki rentowności
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Wskaźnik
2022
2021
2022
2021
Rentowność brutto na sprzedaży
15,40%
19,09%
16,01%
20,74%
Rentowność netto
3,00%
4,70%
0,83%
4,92%
ROE
4,68%
6,82%
1,30%
7,08%
ROA
3,36%
5,38%
0,94%
5,59%
Sposób obliczenia wskaźników:
Rentowność brutto na sprzedaży = Wynik brutto na sprzedaży /sprzedaż * 100%
Rentowność netto = Zysk netto/ sprzedaż *100%
ROE = Zysk netto za 12 m-cy/ śr. wartość kapitału własnego *100%
ROA = Zysk netto za 12 m-cy/ śr. wartość aktywów *100%
Marża brutto na sprzedaży pogorszyła się w stosunku do roku 2021. Niższy, w porównaniu do
roku 2021 zysk netto obniżył wskaźniki rentowności.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
6
Wskaźniki efektywności
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Wskaźnik
2022
2021
2022
2021
Wskaźnik obrotu aktywów
1,12
1,14
1,13
1,13
Cykl zapasów
116
120
115
119
Cykl należności
76
77
78
82
Cykl zobowiązań
39
33
38
35
Cykl kapitału pracującego
113
129
111
134
Sposób obliczenia wskaźników:
Wskaźnik obrotu aktywów = Sprzedaż za 12 miesięcy/ średni poziom aktywów
Cykl zapasów = Średni poziom zapasów/ koszt sprzed. produktów i towarów) * 365
Cykl należności = Średni poziom należności z tyt. dostaw/ sprzedaż) * 365
Cykl zobowiązań = Średni poziom zobowiązań z tyt. dostaw/ koszt sprzedanych produktów i towarów) *
365
Cykl kapitału pracującego = Aktywa bieżące – zobowiązania krótkoterminowe/sprzedaż) * 365
Średni poziom zapasów, należności i zobowiązań liczony jest z danych pochodzących na koniec
każdego kwartału danego roku.
Długi cykl rotacji zapasów wynika z charakteru produkcji oraz branży w jakiej działa grupa
kapitałowa. Cykle rotacji należności i zapasów skróciły się o 4 dni. O 3 dni wzrósł natomiast cykl
rotacji zobowiązań.
Wskaźniki zadłużenia
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Wskaźnik
2022
2021
2022
2021
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
32,10%
23,88%
31,40%
24,68%
Wskaźnik zadłużenia kapitału
własnego
47,24%
31,38%
45,78%
32,77%
Wskaźnik struktury pasywów
2,12
3,19
2,19
3,05
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego
1,78
1,91
1,80
1,97
Sposób obliczenia wskaźników:
Wskaźnik ogólnego zadłużenia = Zobowiązania ogółem/aktywa ogółem *100%
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego = zobowiązania ogółem/kapitał własny *100%
Wskaźnik struktury pasywów = kapitał własny/kapitał obcy
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego = (kapitał własny + zob. długoterminowe)/aktywa trwałe
Zadłużenie grupy kapitałowej wzrosło w 2022 r. o 12,8 mln zł. Zobowiązania krótkoterminowe
wzrosły o 10,2 mln zł, a długoterminowe o 3,6 mln zł. Wynikało to ze wzrostu zobowiązań z tyt.
dostaw oraz z tyt. zaciągnięcia kredytów bankowych na sfinansowanie działalności bieżącej, w
tym rosnących potrzeb zakupu materiałów produkcyjnych, narzędzi i utworzenie dodatkowych
stanowisk pracy oraz na sfinansowanie prowadzonych inwestycji, zakup maszyn i urządzeń. Z
powyższych powodów wskaźniki zadłużenia były wyższe niż na 31.12.2021 r.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
7
Wskaźniki płynności
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Wskaźnik
2022
2021
2022
2021
Płynność bieżąca
2,21
2,87
2,26
2,80
Płynność szybka
1,01
1,27
1,02
1,35
Sposób obliczenia wskaźników:
Płynność bieżąca = Aktywa bieżące/ zobowiązania krótkoterminowe
Płynność szybka = Aktywa bieżące – zapasy/ zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźniki płynności obniżyły się w stosunku do danych na 31.12.2021 r. ale pozostają na
bezpiecznym poziomie. Grupa kapitałowa nie miała problemów z realizacją zobowiązań.
3. Omówienie sytuacji majątkowej i finansowej
Sytuacja majątkowa i finansowa Spółki i grupy kapitałowej jest dobra, choć rok 2022 był kolejnym
trudnym rokiem w działalności spółek, przynoszącym wiele wyzwań i nowych sytuacji.
Emitent, podczas swoich 65 lat działalności, kilkakrotnie doświadczył różnych niekorzystnych
zdarzeń wywołanych czynnikami mikro i makroekonomicznymi, które udało się spółce pokonać i
z sukcesem rozwijać. Dzięki zaangażowaniu oraz szerokiemu zastosowaniu produktów, Relpol
zbudował pozycję lidera w kraju oraz znaczącego i rozpoznawalnego producenta przekaźników w
Europie.
W 2022 roku grupa kapitałowa Relpol osiągnęła 150.981 tys. zł przychodów ze sprzedaży, z czego
91% pochodziła ze sprzedaży na rynek europejski, w tym 31% na rynek polski. Pozostałe 9%
wyrobów trafiło do Azji, obu Ameryk, Australii i Afryki. Największy udział w strukturze sprzedaży
ma rynek niemiecki osiągając 38% przychodów ze sprzedaży grupy kapitałowej.
W 2022 roku zysk netto grupy kapitałowej wyniósł 1.249 zł zysku netto i był o 81 % niższy niż rok
wcześniej. Jednakże poprawił się on istotnie w stosunku do wyniku netto osiągniętego w
pierwszym półroczu 2022 r., gdy wyniósł on wówczas 10 tys. zł.
Na poziom zysku netto istotny i negatywny wpływ miały jednorazowe odpisy na prace badawczo-
rozwojowe w wysokości 926 tys. zł oraz odpis aktualizujący aktywa spółki zależnej Relpol Eltim w
Rosji, w wysokości 2.741 tys. zł. Odpisy te mają charakter niegotówkowy i jednorazowy. Przy czym
odpis aktualizujący wartość aktywów spółki zależnej, w przypadku zmiany okoliczności, może
zostać odwrócony. Odpis ten spowodowany był sytuacją geopolityczną, zaistniałymi faktami i
okolicznościami, które w ocenie Zarządu jednostki dominującej wskazywały na utratę kontroli
nad tą spółką. Zarząd wziął pod uwagę bieżące relacje z tą spółką, wprowadzenie sankcji
ekonomicznych i finansowych wobec podmiotów prowadzących działalność na rynku rosyjskim,
wstrzymanie dostaw towarów przez Relpol S.A. do tej spółki oraz ograniczenie możliwości do
wykonywania przez Relpol S.A. praw udziałowca i sprawowania kontroli nad tą spółką. Z tych też
powodów na dzień 30.06.2022 r. spółka Relpol Eltim wycofana została z konsolidacji, a w
sprawozdaniu skonsolidowanym dokonano odpisów aktualizujących jej aktywa. W sprawozdaniu
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
8
skonsolidowanym ujęto jej przychody za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 w wysokości 4.772
tys. zł. Pierwsze półrocze 2022 roku spółka ta zakończyła stratą netto w wysokości 91 tys. zł, co
też pomniejszyło zysk netto grupy kapitałowej. W ciągu całego 2022 roku, spółka ta w przeliczeniu
na PLN wykazała 8.699 tys. zł przychodów i 9 tys. zł straty netto.
Największe znaczenie dla działalności grupy kapitałowej ma Relpol S.A. W 2022 roku spółka
osiągnęła rekordowo wysokie przychody ze sprzedaży 146.526 tys. zł, wypracowując 4.402 tys. zł
zysku netto. Zysk netto był o 1.647 tys. zł niższy niż w ub.r.., jednakże biorąc pod uwagę trudną
sytuację w 2022 r. wywołaną wojną w Ukrainie i koniecznością poniesienia dodatkowych,
nieplanowanych i wysokich kosztów działalności, wynik ten należy uznać za bardzo dobry.
W styczniu 2022 roku spółka oddała do użytku nową halę produkcyjną. W trakcie realizacji są
jeszcze dwa projekty inwestycyjne, polegające na rozwoju produktów. Termin ich zakończenia
przewidziany jest do końca 2023 r.
Rok 2022 był szczególnie trudny i niepewny dla spółki ukraińskiej DP Relpol Altera. Wybuch wojny
zwiększył ryzyko utraty zakładu i możliwości montażu tam niektórych grup produktów. W tak
niesprzyjających i niepewnych warunkach, spółka ta w przeliczeniu na PLN osiągnęła 6.546 tys. zł
przychodów ze sprzedaży i wypracowała 177 tys. zł zysku netto. Od stycznia 2023 roku spółka
wykorzystuje w pełni swoje moce produkcyjne, a stan zatrudnienia jest o ponad 10% wyższy w
stosunku do stanu sprzed wojny. Za utrzymanie działalności w 2022 r. Rady Urzędu Gminy
Czerniachowa przyznała jej tytuł Najlepszego podmiotu średniej wielkości, podziękowała za
działalność gospodarczą w czasie stanu wojennego oraz za współpracę z urzędem zatrudnienia.
Należy zaznaczyć, że wojna w Ukrainie wciąż trwa, co oznacza, że ryzyko prowadzenia tam
działalności wciąż jest wysokie.
W grupie kapitałowej są jeszcze dwie spółki, które nie mają większego znaczenia dla działalności
grupy kapitałowej. Jest to Relpol Altera w Ukrainie i Relpol Elektronik w Polsce, która w styczniu
2022 r. postawiona została w stan likwidacji. Relpol Altera osiąga niewielkie przychody i
niewielkie zyski lub straty netto. W 2022 roku jej przychody ze sprzedaży w przeliczeniu na PLN
wyniosły 67,7 tys. zł, a wynik zakończył się stratą w wysokości 14,5 tys. zł. Głównym źródłem
dochodów tej spółki jest wynajem nieruchomości produkcyjnej.
W grudniu 2022 r. po trwającym trzy lata okresie likwidacji, z rejestru przedsiębiorstw wykreślona
została spółka Relpol M w Mińsku. Relpol nie znalazł nabywcy na jej udziały. Spółka nie była
konsolidowana.
Celem grupy kapitałowej jest rozwój, osiąganie coraz wyższych przychodów, zdobywanie nowych
rynków zbytu, generowanie zysku netto i wypłacanie akcjonariuszom dywidendy. I cele te grupa
stara się realizować dostosowując się do warunków gospodarczych i politycznych. Na koniec
grudnia 2022 roku aktywa grupy kapitałowej wyniosły 140.646 zł i wzrosły o 13.432 tys. zł w
stosunku do roku 2021. Główny majątek grupy stanowią rzeczowe aktywa trwałe, zapasy i
należności z tyt. dostaw.
Zarząd jednostki dominującej na bieżąco śledzi sytuację na rynku, analizuje wszelkie ryzyka,
szczególnie związane z wojną w Ukrainie i podejmuje konkretne działania. Wszystkie ewentualne
ryzyka opisane zostały poniżej w pkt. 9 Sprawozdania z działalności.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
9
4. Rynek przekaźników i automatyki przemysłowej
Przekaźniki elektromagnetyczne produkowane są od dziesiątków lat i wciąż uznawane są za
produkty o dużych perspektywach rozwoju. Ze względu na posiadane możliwości technologiczne
i obszary możliwych zastosowań trudno je zastąpić innymi produktami.
Wyroby te są ściśle związane z rozwojem gospodarki. Wzrost inwestycji wpływa na wzrost rynku
przekaźników bo możliwości zastosowań tych wyrobów są bardzo szerokie. Przekaźniki przestają
pełnić wyłącznie proste funkcje sterowania i stawia się przed nimi coraz większe oczekiwania.
Dzięki swoim unikalnym cechom, przekaźniki są powszechnie wybierane jako kluczowe elementy
wykonawcze w automatyce przemysłowej. Stosowane są one w wielu różnego rodzaju
instalacjach jak np. w infrastrukturze krytycznej, w automatyce budynkowej, centralach
klimatyzacyjnych i wentylacyjnych, szafach sterowania oświetleniem, rozdzielniach
energetycznych, urządzeniach i maszynach przemysłowych, w branży samochodowej, sprzęcie
AGD, fotowoltaice, farmach wiatrowych i itd.
Wraz z rozwojem sektora odnawialnych źródeł energii (OZE), rosnącymi na całym świecie
nakładami na inwestycje w OZE oraz dynamicznym rozwojem infrastruktury emobility, rośnie też
zapotrzebowanie na przekaźniki do instalacji fotowoltaicznych i wiatrowych oraz w sektorze
ładowania samochodów elektrycznych.
Zdaniem analityków branży, światowy rynek przekaźników jest bardzo duży i wciąż będzie się
rozwijał. Różnie wyglądają szacunki wielkości i dynamiki dla tego rynku dla różnych grup
przekaźników. Większość dostępnych raportów o prognozach dla rynku przekaźników i
automatyki przemysłowej przewiduje wzrosty w perspektywie najbliższych kilku lat. Rynkowi
służyć mają inwestycje i rozwój technologiczny w przemyśle.
Grupa Kapitałowa Relpol S.A. jest producentem przekaźników elektromagnetycznych i
akcesoriów do różnych aplikacji. Stanowią one tylko część globalnego, szeroko rozumianego
rynku przekaźników, przytaczanego w różnych raportach i prognozach.
Według raportu Relays Global Market Report 2023 z lutego 2023 r., dla wybranych typów
przekaźników, przewiduje się, że globalny rynek przekaźników wzrośnie z 6,55 mld USD w 2022
r. do 6,83 mld USD w roku 2023. Średni roczny wskaźnik wzrostu (CAGR) ma wynieść 4,3%.
Oczekuje się też, że rynek przekaźników osiągnie poziom 8,76 mld USD w 2027 r. przy CAGR
wynoszącym 6,4%. Kołem napędowym wzrostu tego rynku mają być inwestycje w projekty
pozyskiwania energii słonecznej
1
.
Wzrosty spodziewane są również na rynku przekaźników ochronnych (zabezpieczeń). Rynek ten
w 2021 r. wyceniany był na 2,96 mld USD i w okresie prognozy 2022-2030, przy średniej rocznej
stopie wzrostu na poziomie 5,98%, w 2030 r. ma wynieść 4,96 mld USD.
2
Związane jest to z
rosnącym zapotrzebowaniem na te przekaźniki w branży urządzeń elektronicznych ale również i
w wielu innych sektorach. Głównymi konsumentami przekaźników ochronnych mają być
gospodarki rozwijające. Wzrost pobudzać będą inwestycje w infrastrukturę dystrybucyjną i
1
https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/relays-global-market-report dostęp 20.03.2023
2
https://marketresearchcommunity.com/protective-relay-
market/?gclid=EAIaIQobChMI8dTPvqSB_gIV0UiRBR2LUAIYEAAYASAAEgIzFfD_BwE dostęp 29.03.2023
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
10
przesyłową, spowodowane często normami bezpieczeństwa w energetyce.
Dobre prognozy są również dla całego rynku automatyki przemysłowej. Według raportu
Transparency Market Research światowy rynek urządzeń automatyki przemysłowej w latach
2019- 2027 rosnąć ma średnio rocznie o 7,56% i na koniec 2027 r. ma wynieść 438 miliardów
dolarów.
3
5. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju grupy
kapitałowej.
Największy wpływ na osiągane przez grupę kapitałową wyniki finansowe, co najmniej
w perspektywie kolejnego roku, będą miały czynniki zewnętrzne niezależne od grupy kapitałowej
oraz czynniki wewnętrzne, na które grupa kapitałowa ma wpływ.
Wśród czynników zewnętrznych wymienić należy:
- skutki wojny rosyjsko-ukraińskiej,
- koniunkturę gospodarczą w kraju i na świecie,
- wysokość i wahania kursów walut,
- kształtowanie się cen na rynku surowców (miedź, srebro, ropa),
- kształtowanie się cen energii i paliw,
- poziom nakładów na inwestycje w kraju i zagranicą,
- rozwój odnawialnych źródeł energii,
- rozwój sieci energetycznych,
- rozwój rynku e-mobility,
- koszty finansowania zewnętrznego,
- koszty pracy i sytuacja na rynku pracy,
- zaburzenia łańcucha dostaw,
- inne czynniki jak np. skutki spowodowane pandemią.
Wśród czynników wewnętrznych są to:
- terminowa realizacja planów sprzedaży,
- realizacja prowadzonych inwestycji w rozwój nowych przekaźników,
- realizacja podpisanych kontraktów handlowych,
- optymalizacja procesów produkcyjnych,
- poprawa rentowności wyrobów,
- racjonalizacja oferty towarów handlowych,
- racjonalne wykorzystanie mocy linii produkcyjnych,
- dostosowanie poziomu kosztów do aktualnej sytuacji rynkowej,
- zwiększenie udziałów rynkowych w oparciu o posiadaną ofertę produktową,
- pozyskanie nowych klientów na obecnych i nowych rynkach zbytu,
- pozyskanie nowych kontrahentów na przekaźnik do inwerterów solarnych,
- pozyskanie nowych klientów na przekaźniki do turbin wiatrowych,
3
http://www.transparencymarketresearch.com/industrial-automation-market.html dostęp 14.03.2023
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
11
- pozyskanie nowych klientów na ładowarki do samochodów elektrycznych,
- przestrzeganie zasad umowy na dofinansowanie inwestycji ze środków unijnych,
- finalizacja zmian w strukturze grupy kapitałowej.
6. Otoczenie makroekonomiczne
Otoczenie makroekonomiczne ma istotny wpływ na wyniki finansowe osiągane przez grupę
kapitałową. Niektóre czynniki takie jak stopa wzrostu PKB i jego struktura, ceny surowców na
giełdach światowych, ceny energii czy koszty pracownicze wpływają na działalność operacyjną.
Inne, jak np. koszt pieniądza na rynku bankowym wpływają na działalność finansową. Poziom i
wahania kursów walut wpływają zarówno na działalność operacyjną jak i na działalność
finansową.
Gospodarki Polski i świata w 2022 roku pozostawały pod wpływem wojny rosyjsko-ukraińskiej,
kryzysu energetycznego i innych trudnych do oszacowania skutków tej wojny.
Grupa kapitałowa sprzedaje swoje wyroby do około 60 krajów świata. Sytuacja gospodarcza w
tych krajach jest zróżnicowana i ma wpływ na wyniki grupy kapitałowej. Największe znaczenie dla
działalności grupy kapitałowej ma sytuacja w Polsce, innych krajach europejskich i w Azji.
Poniższa tabela przedstawia kilka wskaźników makroekonomicznych w Polsce i UE.
Wybrane wskaźniki
Polska
Unia
Europejska
Niemcy
Francja
Wzrost PKB 2022/ 2021 *
4,9
3,5
1,8
2,6
Stopa bezrobocia 2022 *
3,5
5,7
2,6
8,2
Wskaźnik inflacji średnia roczna *
13,2
9,2
8,7
5,9
Produkcja przemysłowa 2022 (2015 = 100%)*
154,5
112,7
96,3
99,6
PMI dla przemysłu w lutym 2023 **
48,5
48,5
46,3
47,4
PMI dla przemysłu w marcu 2023 **
48,3
47,3
44,7
47,3
* Źródło: Eurostat, dostęp 06.04.2023.
PKB https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tec00115/default/table?lang=en
Bezrobocie
https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/UNE_EDUC_A/default/table?lang=en&category=labour.employ.l
fsi.une
Inflacja https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/tec00118/default/table?lang=en
Produkcja przemysłowa
https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/STS_INPR_A/default/table?lang=en&category=sts.sts_ind.sts_in
d_prod
** Źródło: Markit Economics, PMI dla przemysłu.
https://www.pmi.spglobal.com/Public/Release/PressReleases?language=pl
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
12
Dane makroekonomiczne w
2022 roku, szczególnie PKB i
inflacja, wskazują na
pogorszenie sytuacji rynkowej.
Indeks PMI dla przemysłu w
strefie euro spadł z 48,5 pkt. w
lutym 2022 r. do 47,3 pkt. w
marcu. Przy poziomie
najniższym od 4 miesięcy
wskazywał na spadek kondycji
w sektorze produkcji.
Największe spadki PMI
wykazały duże gospodarki europejskie. W Niemczech PMI wyniósł 44,7 pkt i był najniższy od 34
miesięcy, we Francji 47,3 pkt (najniżej od 5 miesięcy), a we Włoszech 51,1 pkt tj. najniżej od 2
miesięcy. Jedynie Grecja i Hiszpania wykazały wzrosty wskaźników PMI.
4
Widoczna jest
niepewność i spadek nastrojów wśród przedsiębiorców. W strefie euro nieznacznie wzrosła
produkcja przemysłowa, ale skurczył się portfele zamówień.
Podobnie wyglądała sytuacja
w Polsce. W marcu 2023 r.
nastąpiło pogorszenie
warunków gospodarczych w
polskim przemyśle. Indeks
PMI spadł z 48,5 pkt. w lutym
2023 do 48,3 w marcu
5
.
Produkcja zmalała 11 miesiąc
z rzędu a nowe zamówienia
spadają od 13 miesięcy.
Światowy wskaźnik PMI dla
przemysłu wyniósł w marcu
2022 roku 49,6 pkt. i siódmy miesiąc z rzędu pozostawał poniżej 50 pkt. Spadki PMI poniżej 50
pkt. wykazały między innymi: Czechy, Austria, Niemcy, Holandia, Brazylia, Australia, USA i wiele
innych państw.
6
Wartość powyżej 50,0 wskazuje na poprawę warunków w sektorze, co miało
miejsce w Indiach, Rosji, Tajlandii, Grecji, Indonezji, Kolumbii, Meksyku.
a) poziom kursów walut.
Biorąc pod uwagę fakt, iż ok. 70% przychodów ze sprzedaży pochodzi z rynków zagranicznych,
jednym z ważniejszych czynników makrootoczenia jest sytuacja na rynku walutowym, a w
4
https://www.pmi.spglobal.com/Public/Home/PressRelease/9a41a1c84c4740e5815e4a9ffcba9b70
5
https://www.pmi.spglobal.com/Public/Home/PressRelease/f0f05891703a40908eb7010feb0aa797
6
https://www.pmi.spglobal.com/Public/Home/PressRelease/5c9ad0804dd34d4ab5e1af7f16072fef
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
13
szczególności kurs EUR/PLN i USD/PLN. Stabilny poziom kursów walut obcych względem złotówki
zmniejsza wahania poziomu wyniku finansowego grupy kapitałowej.
Co do zasady wahania kursów walut występują na rynku zawsze i wpisane są w biznes spółek, w
których eksport stanowi duży odsetek przychodów ze sprzedaży. Wzrosty kursów mają
pozytywny jak i negatywny wpływ na wyniki finansowe. Pozytywnie wpływają na wzrost poziomu
przychodów uzyskiwanych w eksporcie, ale negatywnie na wzrost kosztów zakupu surowców do
produkcji oraz towarów handlowych, które częściowo pochodzą z importu, głównie z Europy i
Azji.
Biorąc pod uwagę fakt, że największy udział w sprzedaży ma rynek europejski, a zakupy pochodzą
z kraju, rynku europejskiego i z Azji, to największe znaczenie ma poziom i wahania kursów EUR i
USD. Zakupy surowców i towarów pochodzących z importu pokrywane są walutami
pochodzącymi z eksportu. W przypadku grupy kapitałowej saldo jest dodatnie i występuje
nadwyżka walut uzyskiwanych w eksporcie. Dodatkowo wyższy kurs USD zwiększa
konkurencyjność cenową wyrobów Relpolu wobec towarów pochodzących z Chin.
Kurs euro od stycznia 2021 do końca lutego 2022 wahał się pomiędzy 4,45 zł a 4,70 zł. Impulsem
do nagłego, wysokiego i krótkotrwałego wzrostu kursu do 4,96 zł była agresja wojsk rosyjskich na
Ukrainę. W kolejnych miesiącach kurs euro wahał się a wysokim poziomie, pomiędzy 4,65 a 4,86
zł. Ostatecznie był on średnio o 2,4% wyższy niż w ub. r.
Poniższe wykresy przedstawiają średnie kursy EUR, USD i UAH w latach 2021-2022.
Średni kurs EUR w okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: https://mybank.pl/kursy-walut/wykresy/
Nieco inaczej wyglądały notowania kursu USD. Waluta ta od początku 2021 r. do końca września
2022 r. znajdowała się w trendzie wzrostowym, a w ostatnim kwartale roku straciła 11%.
Ostatecznie średni kurs dolara w 2022 r. był o 15,3% wyższy w porównaniu do roku 2021. Ponad
60% przychodów grupy kapitałowej uzyskiwanych jest w EUR, a ok 7% w USD.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
14
Średni kurs USD w okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: https://mybank.pl/kursy-walut/wykresy/
Przez cały 2021 rok kurs hrywny ukraińskiej wyraźnie piął się do góry, zyskując nawet 21%.
Jednakże w grudniu 2021 roku rosnące napięcie pomiędzy Rosją a Ukrainą spowodowało spadek
wartości tej waluty, a wybuch wojny dwukrotne zamrożenie hrywny na kilka miesięcy, na
poziomie 0,1467 zł, a następnie na 0,1258 zł.
Średni kurs UAH w okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: https://mybank.pl/kursy-walut/wykresy/
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
15
b) poziom cen surowców.
Podstawowe surowce wykorzystywane do produkcji przekaźników to miedź, srebro, złoto,
tworzywa sztuczne i stal. Stanowią one istotny udział w kosztach sprzedanych produktów,
towarów i materiałów. Poniżej wykres cen miedzi, srebra i złota w latach 2021 i 2022.
W drugiej połowie 2022 roku ceny giełdowe podstawowych surowców kształtowały się poniżej
poziomu roku 2021. Nie wpłynęło to jednak na obniżenie cen zakupów materiałów do produkcji
jak taśmy miedziane, metalowe, styki i druty z uwagi na znaczny wzrost kosztów ich
przetworzenia.
Źródło: https://www.money.pl/gielda/surowce/dane,miedz.html
Ceny miedzi - Londyn (w USD za tonę) w okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: http://www.inwestinfo.pl/surowce/notowania-surowcow/wykres/Miedz.htm
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
16
Ceny srebra – Londyn (w USD za uncję) okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: http://www.inwestinfo.pl/surowce/notowania-surowcow/wykres/Srebro.htm
Ceny złota – Londyn (w USD za uncję) w okresie od 04.01.2021 r. do 31.12.2022 r.
Źródło: http://www.inwestinfo.pl/surowce/notowania-surowcow/wykres/Zloto.htm
Wzrost cen surowców niekorzystnie wpływa na wyniki spółki i grupy kapitałowej obniżając
rentowność jej sprzedaży. Odbija się to również na wzroście kosztów wytworzenia materiałów
metalowych i detali z tworzyw sztucznych. W przypadku wzrostu giełdowych cen surowców
Spółka zmienia ceny wyrobów, co jest zgodne z zawieranymi z klientami umowami.
c) Koszt finansowania zewnętrznego
Kolejnym czynnikiem, mogącym mieć wpływ na wyniki grupy kapitałowej, są koszty
pozyskania pieniądza na rynku. Biorąc po uwagę fakt, że część majątku grupy kapitałowej
finansowana była kapitałem odsetkowym, to w przypadku wzrostu stawek WIBOR, EURIBOR i
LIBOR zwiększać się będą koszty finansowe. Do kosztów finansowania zewnętrznego zalicza się
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
17
koszty odsetek od kredytów, odsetek od leasingu oraz inne koszty poniesione w związku z
pożyczaniem środków pieniężnych na finansowanie działalności operacyjnej i inwestycyjnej.
d) Koszty pracy
Istotne zmiany nastąpiły również na rynku pracy. Rosną koszty robocizny w miejscach
prowadzenia przez grupę kapitałową działalności produkcyjnej. W celu ograniczenia tych kosztów
i zapewnienia elastyczności zatrudnienia pracowników produkcyjnych, Relpol korzystał z
outsourcingu pracowniczego.
7. Omówienie podstawowych obszarów działalności
7.1. Działalność produkcyjna
Działalność produkcyjna w roku 2022 r. skoncentrowana była na terminowej i ilościowej realizacji
planów sprzedaży, skróceniu czasów dostaw dla klientów i obniżeniu ponadnormatywnego
zużycia materiałów. W osiągnięciu założonych celów prowadzono prace związane ze zmianami
procesów technologicznych oraz zwiększeniem zdolności produkcyjnych. Prowadzono również
działania związane z przystosowaniem się do warunków dynamicznego rynku pracy oraz sytuacji
spowodowanej wojną w Ukrainie.
Zrealizowane działania:
1. Zwiększono produkcję przekaźników wysokoprądowych do inwenterów solarnych,
2. Zwiększono produkcję przekaźników w grupie R4N, stosowanych głównie w przemyśle i
energetyce,
3. Przeniesiono produkcję wybranych grup wyrobów do nowo wybudowanej hali.
4. Uruchomiono nową linię montażową w grupie przekaźników miniaturowych RM84-87,
5. Zakupiono i uruchomiono nową nawijarkę do przekaźników miniaturowych,
6. Zakupiono i uruchomiono linię montażową, automatyzując produkcję przekaźników
solarnych,
7. Przygotowano narzędzia i stanowiska pracy oraz uruchomiono w siedzibie spółki w Żarach
montaż grup produktów montowanych przed wojną w Ukrainie.
Powyższe zadania pozwoliły na zapewnienia klientom większej dostępności oferowanych
produktów.
7.2. Działalność handlowa i marketing
W obszarze działalności handlowej w roku 2022 wystąpiła bardzo duża dynamika, która swoje
źródło miała w wielu nieprzewidywalnych czynnikach. Początek roku 2022 był nadal pod
wpływem zaburzonych łańcuchów dostaw surowców, towarów handlowych oraz bardzo dużego
popytu na przekaźniki elektromagnetyczne produkowane w Europie.
Ogromny wpływ na działalność operacyjną Spółki, w tym na decyzje dotyczące działalności
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
18
handlowej, miał wybuch wojny w Ukrainie. Aby kontynuować produkcję przekaźników
przemysłowych i gniazd z zachowaniem dotychczasowych terminów dostaw, zaistniała
konieczność montażu produktów w Polsce, co spowodowało wzrost kosztów wytworzenia. Tym
samym, zaistniała konieczność wprowadzenia podwyżek cen produktów. Dodatkowo
ograniczone moce produkcyjne w Ukrainie należało odpowiednio alokować, by nie utracić
klientów ani rynku zbytu. Z uwagi na niestabilną sytuację kosztów produkcji w 2022 roku,
dokonywano kilkukrotnej rewizji cen, a działy handlowe koncentrowały się na negocjacjach
cenowych i monitorowaniu harmonogramów dostaw.
Pomimo trudnej sytuacji związanej z przerwą w produkcji, w ukraińskim zakładzie, popyt na
produkty Relpol S.A. pozwolił na osiągnięcie przez grupę wyższego niż w roku poprzednim
poziomu sprzedaży.
Produkty Relpol S.A. mają zastosowanie w wielu gałęziach przemysłu i w zależności od
koniunktury w danym segmencie, różnie rozkłada się popyt na produkty spółki.
W roku 2022 wyraźnie przyspieszyła transformacja energetyczna, która skutkowała bardzo
dużym popytem na przekaźniki przemysłowe oraz na przekaźniki do zastosowań w energetyce
odnawialnej i infrastrukturze energetycznej. Rynek ten ma duży potencjał, gdyż ambitne cele
klimatyczne ustalone przez UE oraz wprowadzane regulacje prawne, wymuszają na firmach
przeprowadzenie inwestycji zbliżających Europę do neutralności klimatycznej w 2050 r.
W 2022 r. zaobserwowano również odczuwalny spadek popytu w innych sektorach przemysłu.
Miało to miejsce w grupie przekaźników elektromagnetycznych do zastosowań elektronicznych,
co spowodowane było zbyt dużymi poziomami magazynów u klientów oraz spowolnieniem lub
ograniczeniem inwestycji w niektórych segmentach rynku, jak np. w budownictwie. U niektórych
odbiorców pojawiły się też problemy z płatnościami, co zmusiło Spółkę do ograniczenia do nich
dostaw lub do przejścia na system przedpłat. Wraz z wybuchem wojny w Ukrainie zaprzestano
też dostaw na rynek rosyjski i białoruski, koncentrując się na innych obszarach terytorialnych .
Od wielu lat rynki zagraniczne stanowią największy udział procentowy w przychodach ze
sprzedaży. Decydującą rolę ogrywają tu Niemcy, gdzie duże znaczenie ma energetyka,
odnawialne źródła energii i dynamicznie rozwijająca się branża elektromobilności. W ostatnim
czasie udało się pozyskać nowych potencjalnych partnerów handlowych, którzy w kolejnych
latach powinni generować wzrosty sprzedaży.
Planem na kolejne lata jest kontynuacja ekspansji handlowej w nowych obszarach terytorialnych.
Uwzględniane są działania, których celem jest dotarcie do nowych kanałów dystrybucji, takich jak
globalni dystrybutorzy działający w sferze ecommerce. Pomóc mają w tym udziały w targach
branżowych, spotkania, materiały informacyjne oraz inne działania marketingowe.
W 2022 roku Spółka uczestniczyła na targach Energetab, gdzie prezentowano nową serię
przekaźników półprzewodnikowych, które zaczęły cieszyć się dużą popularnością, co
zaprocentowało uruchomieniem wielu nowych projektów handlowych. Projekty te powinny
przełożyć się na sprzedaż w roku 2023. Korzyści może przynieść też udział w targach Middle East
Electicity w Dubaju, gdzie zaprezentowano produkty spółki i pozyskano dużo nowych kontaktów
biznesowych. W planach strategicznych spółki, rynki zagraniczne mają w przyszłości generować
największe wzrosty przychodów.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
19
Geograficzna struktura sprzedaży grupy kapitałowej w 2022 r.
- 91% sprzedaży trafia na rynek europejski, w tym
- 31% sprzedaży ogółem stanowi Polska.
- 9% sprzedaży stanowią pozostałe kontynenty.
Struktura produktowa sprzedaży w tys. zł
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
2022
2021
2022
2021
Wyroby i usługi
125 863
111 793
125 546
110 507
Towary i materiały
20 663
16 808
25 435
23 085
Razem
146 526
128 601
150 981
133 592
- Sprzedaż wyrobów stanowi 83% udziału w sprzedaży grupy kapitałowej.
- Skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyrobów wzrosły w 2022 roku o 13,6%.
- Skonsolidowane przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wzrosły o 10,2%.
7.3. Najważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
Relpol S.A. posiada własne zaplecze badawczo-rozwojowe, co daje wiele możliwości.
Wyspecjalizowana grupa inżynierów składająca się z technologów, konstruktorów i menadżerów
produktu dba o ciągłe doskonalenie oferty produktowej i wprowadzanie nowych rozwiązań.
Kierunki prac badawczo-rozwojowych determinuje wiele czynników jak np. zmiany potrzeb
klientów, rozwój gospodarki, konkurencyjność na rynkach handlowych, zmiany w
prawodawstwie krajowym i europejskimi, indywidualne zamówienia klientów, poszukiwanie
nowych rozwiązań jak również dążenie do utrzymania najwyższej jakości oferowanych
produktów.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
20
W roku 2022 roku, podobnie jak w latach poprzednich, prowadzone były prace związane z
rozszerzeniem oferty produktowej i wprowadzaniem nowoczesnych rozwiązań w obecnie
produkowanych wyrobach. Jednocześnie przygotowywane są założenia techniczne i
dokumentacja wstępna do wdrożenia kolejnych produktów, które odpowiadają na tendencje
rynkowe w najbliższych latach.
W 2022 roku opracowano nowe produkty:
1) W grupie przekaźników modułowych przygotowane zostały nowe wykonania przekaźników
nadzorczych typu RPN. Po uprzednim rozszerzeniu palety handlowej o wersje do nadzoru
napięcia z dwoma stykami oraz przekaźnik do nadzoru temperatury pracy silnika z
automatycznym resetem, przygotowano nowe wykonania ze zwiększoną funkcjonalnością o
możliwość regulacji potencjometrami górnej i dolnej granicy nadzorowanego napięcia.
2) W grupie przekaźników modułowych przygotowano do wprowadzenia do oferty handlowej
nowy 4-polowy przekaźnik czasowy rodziny RPC w obudowie modułowej 35 mm. Ma on
zastąpić model TR4N.
Poza nowymi produktami, niezmienną częścią prowadzonych prac badawczo-rozwojowych są
także modyfikacje i ulepszenia produktowe, które wpływają na rozpoznawalność marki RELPOL
jako dostawcy pewnych rozwiązań o najwyższej jakości produktów. W tym zakresie:
1) Po opracowaniu konstrukcji i technologii produkcji przekaźnika przemysłowego z wydmuchem
magnetycznym, przeznaczonego do przełączania obciążeń indukcyjnych prądu stałego,
wykonano w laboratorium badawczym spółki szereg prób trwałości łączeniowej przy różnych
wielkościach obciążeń i dokonano optymalizacji charakterystyki jego układu mechanicznego
dla uzyskania jak najlepszej skuteczności rozłączania prądów w układach o charakterze
indukcyjnym.
2) Opracowano konstrukcję przemysłowych przekaźników bistabilnych R4N oraz technologię ich
przemysłowej produkcji. Projekt realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego
Inteligentny Rozwój 2014-2020 „Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez
przedsiębiorstwa”. Rezultatem tego projektu będzie innowacyjny bistabilny przekaźnik
przemysłowy, który będzie dawał użytkownikowi korzyści w postaci obniżenia kosztów energii
oraz kosztów elementów wykonawczych używanych w automatyce. Zakończenie inwestycji
planowane jest do końca 2023 roku. Obecnie trwają prace u zakontraktowanych
podwykonawców nad budową linii w pełni automatycznego montażu przekaźników całej
rodziny R4N, która została ujednolicona dla uzyskania wysokiej powtarzalności produkcji i
jednakowej, wysokiej jakości wszystkich wersji wyrobów.
3) Kontynuowane są prace projektowe nad opracowaniem przekaźników o podwyższonej
niezawodności do zastosowania w infrastrukturze krytycznej oraz prototypowej technologii
ich produkcji. Projekt ten, podobnie jak poprzedni, realizowany jest w ramach Programu
Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 „Badania przemysłowe i prace rozwojowe
realizowane przez przedsiębiorstwa” i według planu zakończy się pod koniec 2023 roku. Prace
badawcze prowadzone są we współpracy z Uniwersytetem Zielonogórskim, gdzie
wykonywane były szczegółowe analizy proponowanych rozwiązań oraz badania materiałowe.
Przekaźniki przechodzą obecnie próby w laboratorium badawczym, w celu potwierdzenia
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
21
spełnienia wymaganej funkcjonalności i wszystkich wymagań norm dla zastosowania w
infrastrukturze krytycznej. Specyfika docelowego obszaru zastosowań wymaga najwyższych
poziomów niezawodności poszczególnych elementów. Poprzez zastosowanie nowoczesnych
materiałów oraz wprowadzenie funkcji sygnalizacji poprawności zadziałania, produkt ten
będzie oferował użytkownikowi korzyści w postaci obniżenia kosztów inwestycyjnych przy
jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa funkcjonalnego. Będzie to również produkt bardziej
przyjazny środowisku, dzięki zmniejszeniu zużycia materiałów i poboru energii.
4) Dostosowano przekaźnik solar serii RS do montażu automatycznego i zautomatyzowano
produkcję układu stykowego oraz montaż finalny, co pozwoliło podnieść zdolności wytwórcze
w tej grupie produktowej.
Głównym celem prac zaplanowanych do realizacji w roku 2023 jest dalszy wzrost efektywności
produkcji poprzez zwiększanie wydajności oraz automatyzację procesów montażu ręcznego.
Planowane jest zwiększenie mocy produkcyjnych poprzez zakup nowych maszyn i urządzeń
montażowych.
7.4. Pozostała działalność operacyjna
Pozostała działalność operacyjna w 2022 r. pogorszyła wynik grupy kapitałowej o 957 tys. zł.
Decydujący wpływ na to miał odpis aktualizujący prace badawczo-rozwojowe w kwocie 926 tys.
zł i odpis na należności 259 tys. zł.
W 2021 r. wynik na pozostałej działalności operacyjnej był również ujemny i wyniósł 339 tys. zł.
Główny wpływ na to miał odpis aktualizujący zapasy w wysokości 576 tys. zł i odpis na należności
256 tys. zł.
7.5. Działalność finansowa
Działalność finansowa w 2022 r. pogorszyła wynik grupy kapitałowej o 3.197 tys. zł, na co
największy wpływ miała aktualizacja wartości aktywów w spółce zależnej w kwocie 2.789 tys. zł
i odsetki od kredytów.
W 2021 r. wynik na działalności finansowej był również ujemny i wyniósł 782 tys. zł., a największy
wpływ na ten wynik miał odpis aktualizujący wartość inwestycji.
8. Wynik netto
W 2022 r. grupa kapitałowa wypracowała zysk netto w wysokości 1.249 tys. zł, co wobec 6.578
tys. zł zysku netto w 2021 r. oznacza spadek o 81%. Spadek zysku wynikał z wyższych kosztów i
odpisów aktualizujących, o których była mowa powyżej.
Decydujący wpływ na zysk netto grupy kapitałowej ma wynik netto Relpol S.A, który wyniósł
4.402 tys. zł.
9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Działalność grupy kapitałowej jest narażona na oddziaływanie różnych ryzyk i zagrożeń. Ryzyka
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
22
te mogą mniej lub bardziej dotkliwie wpływać na wyniki finansowe spółki i grupy kapitałowej.
Emitent monitoruje ryzyka i szacuje w jakim stopniu jest na nie narażony i jak może im
zapobiegać.
Poniżej zaprezentowano zidentyfikowane ryzyka i zagrożenia, które w ocenie Zarządu jednostki
dominującej mogą mieć największy wpływ na działalność i wyniki grupy kapitałowej.
W skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym przedstawiono wrażliwość
wyniku finansowego netto grupy i jednostki na ryzyka finansowe.
9.1. Ryzyko finansowe
a) Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej wynika z finansowania działalności grupy kapitałowej kapitałami
obcymi bazującymi na zmiennych stopach procentowych.
Kapitał obcy odsetkowy na dzień sporządzenia bilansu stanowił ok. 11,7% pasywów. Grupa nie
stosowała narzędzi zabezpieczających w tym zakresie uznając, że ryzyko to nie jest znaczące.
Grupa zidentyfikowała tu trzy podstawowe obszary zagrożenia:
− możliwość niespełnienia warunków umowy,
− niewystarczającą wielkość limitów kredytowych do prowadzenia działalności
− niewystarczająca ilość środków finansowych do spłaty rat kredytowych.
W 2022 roku jednostka dominująca posiadała umowy zawarte na kredyt obrotowy z limitem po
5 mln zł w BNP PARIBAS Polska S.A. i w mBank S.A. oraz 4 mln zł z ING Bank Śląski SA. Ponadto
Relpol ma umowę na kredyt inwestycyjny w ING Banku Śląskim z limitem 16 mln zł. Mając
możliwość wykorzystywania tych kredytów w kilku walutach, spółka korzysta obecnie głównie z
finansowania nominowanego w Euro, jako najtańszego rozwiązania. Spółki zależne nie posiadały
kredytów bankowych. Znaczenie tego ryzyka wzrosło wraz z wzrostami stóp procentowych i
oceniane jest jako umiarkowane.
b) Ryzyko kredytowe
Ryzyko to ma znaczenie, gdyż praktycznie cała sprzedaż realizowana jest z odroczonym terminem
płatności. Powoduje to, że udział należności z tyt. dostaw i usług w sprawozdaniu grupy
kapitałowej stanowi 21,6% aktywów. Udział ten rośnie wraz ze wzrostem skali sprzedaży.
Ryzyko to minimalizowane jest poprzez współpracę z wiarygodnymi i długoletnimi partnerami
handlowymi. Ponadto w szerokim zakresie wykorzystuje się ubezpieczenie należności oraz
informacje z wywiadowni gospodarczych. Klientom niewiarygodnym wstrzymywane są dostawy
lub stosowane są przedpłaty.
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest na bieżąco
monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej instytucji finansowych oraz
utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach
finansowych. Zarząd jednostki dominującej ocenia, że ryzyko to jest umiarkowane.
c) Ryzyko związane z koncentracją środków pieniężnych
Zarządzanie tym ryzykiem grupa odbywa się poprzez dywersyfikację banków, w których
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
23
lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi grupa zawiera
transakcje depozytowe, działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating na
wysokim poziomie, a także dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz posiadające silną
i ustabilizowaną pozycję rynkową. Zarząd jednostki dominującej ocenia, że ryzyko to jest niskie.
d) Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe jest wynikiem prowadzenia przez grupę kapitałową sprzedaży oraz zakupu w
walutach obcych. Podstawową walutą obcą stosowaną w rozrachunkach jest EUR. Dodatkowo,
w przypadku sprzedaży niewielką część eksportu realizuje w USD.
Grupa blisko 70% przychodów uzyskuje w walutach obcych. Jednocześnie większość
podstawowych materiałów i usług produkcyjnych kupuje za granicą, wykorzystując przy
płatnościach walutę pochodzącą z eksportu. Szacuje, że przeciętnie w skali roku powstaje
nadwyżka wpływów nad wydatkami walutowymi w wysokości ok. 7,7 mln EUR. Emitent według
polityki zabezpieczeń może zabezpieczyć od 70% do 90% planowanych przepływów. W 2022 i
2021 roku grupa nie zawierała transakcji zabezpieczających.
e) Ryzyko utraty płynności
Grupa kapitałowa narażona jest na ryzyko utraty płynności, rozumiane jako ryzyko utraty
zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania
płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/ zapadalności zarówno inwestycji jak
i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz
prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania,
poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym,
kredyty inwestycyjne, factoring, umowy leasingu finansowego. W ocenie Zarządu jednostki
dominującej ryzyko to jest umiarkowane.
f) Ryzyko zarządzania kapitałem.
Głównym celem zarządzania kapitałem, jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego oraz
bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną spółek
i zwiększałyby wartość dla jej akcjonariuszy.
Jednostka dominująca zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków
ekonomicznych, wprowadza do niej zmiany. W celu skorygowania struktury kapitałowej, spółki
mogą wypłacać dywidendę dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować
nowe akcje.
Jednostka dominująca monitoruje stan kapitałów, stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony
jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto.
Do zadłużenia netto wlicza się oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe
i inne zobowiązania z wyłączeniem instrumentów pochodnych, pomniejszone o środki pieniężne.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
24
9.2. Ryzyko rynkowe
a) Ryzyko związane z konkurencją
Konkurencja na rynku krajowym i międzynarodowym była, jest i będzie. Relpol jest liderem w
produkcji przekaźników na rynku polskim. Natomiast na rynku międzynarodowym istnieje wielu
producentów różnych typów przekaźników. Zarówno na rynku polskim jak i międzynarodowym
oferowane są produkty różnych firm. W walce konkurencyjnej istotne znaczenie ma cena, jakość,
terminy dostaw oraz serwis.
Ryzyko związane z działaniami przedsiębiorstw konkurencyjnych jest duże. Minimalizując ryzyko
jednostka wprowadziła procedury dbające o jakość wyrobów i terminowość dostaw. Zadaniem
działów handlowych jest stały kontakt z klientem, wsparcie techniczne i wysoki poziom serwisu.
b) Ryzyko uzależnienia się od jednego odbiorcy.
Grupa kapitałowa stara się dywersyfikować odbiorców swoich produktów i towarów. Poza
kilkoma większymi partnerami handlowymi, pozostałą grupę klientów stanowi znaczna ilość
mniejszych odbiorców rozproszonych w kraju i Europie. Poza Europę oferta grupy trafia do
odbiorców w Azji, Ameryce Północnej, Ameryce Południowej i Afryce. Pomimo takiego
rozproszenia, udział dwóch największych klientów w skonsolidowanej sprzedaży w 2022 r.
wyniósł odpowiednio 16,0% i 13,6%, zatem ewentualne ograniczenie zakupów przez tych
odbiorców może mieć wpływ na wyniki grupy kapitałowej. Pozostali klienci nie osiągają 10%
udziału w sprzedaży grupy kapitałowej. Zdaniem jednostki dominującej ryzyko to jest
umiarkowane ale może wzrosnąć w przypadku problemów klientów na rynku niemieckim.
c) Ryzyko dotyczące dostaw surowców i materiałów produkcyjnych.
Znaczna część surowców i materiałów wykorzystywanych do produkcji pochodzi z importu, co
może spowodować zakłócenia w terminowości dostaw i jakości dostarczonego surowca. W
ostatnich dwóch latach sytuacja na rynku surowców zaburzona została przez pandemię
koronawirusa, a pod koniec lutego 2022 roku również przez wybuch wojny w Ukrainie i sankcje
nałożone na Rosję. Czynniki te podnoszą ryzyko przerwania łańcucha dostaw, wpływają na
dostępność surowców, paliw i wzrost ich cen.
W procesie produkcji istotna jest jakość materiałów. Dlatego też sprowadzane surowce i
materiały poddawane są badaniom jakościowym. Natomiast ich dostawcy poddawani są
okresowym ocenom.
Sytuacja na rynku surowców może powodować ryzyko uzależnienia się od dużych dostawców.
Grupa zabezpiecza się przed takimi ryzykiem poprzez dywersyfikację dostaw materiałów i
surowców, wprowadzanie minimum dwóch dostawców dla kluczowych materiałów oraz poprzez
zapewnienie odpowiedniego zapasu, niezbędnego dla utrzymania produkcji. W roku 2022 udział
żadnego z dostawców nie przekroczył 10% udziału w całkowitych przychodach. Ryzyko związane
z sytuacją na rynku surowców jest umiarkowane.
d) Ryzyko powstawania zapasów i utrata ich wartości.
Specyfika działalności grupy kapitałowej, różnorodność asortymentu wyrobów i towarów
powoduje, że zapasy występują na różnym etapie procesu produkcji. Występują zapasy
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
25
materiałów i surowców do produkcji, zapasy półfabrykatów oraz zapasy wyrobów gotowych.
Zarządzanie zapasami magazynowymi odbywa się przy wykorzystaniu zintegrowanego systemu
informatycznego, w oparciu o spływające zamówienia klienckie, analizy trendów rynkowych,
prognozy sprzedaży, analizy warunków, terminów dostaw materiałów i surowców, cykle
produkcyjne itp.
Pomimo, że zakupy materiałów i surowców produkcyjnych opierają się na ciągłej analizie planów
i struktury sprzedaży, istnieje ryzyko, że część materiałów nie zostanie zużyta do produkcji lub
część gotowych wyrobów nie zostanie sprzedana. Sytuacje takie mogą wynikać z ryzyka
zaburzenia łańcucha dostaw czy warunków handlowych zakupu surowców i materiałów (np.
minimalne partie dostaw lub długie terminy dostaw). Ponadto istnieje ryzyko błędnych analiz i
prognoz, jak również niewywiązanie się klienta z odbioru złożonego zamówienia. W przypadku
dużych i stałych klientów, zamówienia są ramowe, roczne lub kilkumiesięczne.
Zapasy wyrobów gotowych mogą również powstawać z powodu wstrzymania wysyłki produktów
do klienta, w przypadku przeterminowanych płatności lub jego problemów finansowych.
Wyroby, towary i materiały są przechowywane w odpowiednich warunkach, gwarantujących
zachowanie parametrów jakościowych. Niemniej jednak, w przypadku długotrwałego
przechowywania towarów i materiałów, występuje ryzyko ich zabrudzenia, uszkodzenia lub
utraty wartości lub braku możliwości ich sprzedaży (np. specyficzne wykonanie).
Powstające zapasy narażone są na utratę swojej wartości. Zapasy te są likwidowane przy okazji
okresowych inwentaryzacji. Odpisy aktualizujące wartość zapasów wpływają na bieżące wyniki
grupy kapitałowej.
W celu minimalizacji powstania szkód, zapasy wyrobów, towarów i materiały objęte są
ubezpieczeniem od podstawowych ryzyk pożaru, zalania i kradzieży. Ponadto magazyny jednostki
dominującej wyposażone są w systemy alarmowe i przeciwpożarowe.
e) Ryzyko powstania błędów jakościowych wyrobu
Grupa kapitałowa Relpol jako producent ponosi odpowiedzialność za prawidłowe i bezpieczne
działanie wyrobów, które wprowadza na rynek. W celu minimalizacji ryzyka wyroby te podlegają
rygorystycznej kontroli jakości. W Relpol S.A. projektowanie, wytwarzanie i sprzedaż
przekaźników elektromagnetycznych, gniazd do przekaźników, handel podzespołami
elektrotechnicznymi odbywa się zgodnie z Zintegrowanym Systemem Zarządzania Jakością,
Środowiskiem i Energią, który spełnia wymagania norm PN-EN ISO 9001:2015, PN-EN ISO
14001:2015 oraz PN-EN ISO 50001:2015.
Wszystkie wprowadzane do obrotu wyroby produkowane są zgodnie z obowiązującymi
przepisami i poddawane są certyfikacji przez instytucje zewnętrzne. Wyroby spółki posiadają też
certyfikaty jakości i bezpieczeństwa obowiązujące w państwach, do których są sprzedawane.
Pomimo dbałości o produkt i przestrzeganie środków ostrożności, nie można wykluczyć, że na
rynek trafi produkt, który nie będzie spełniał norm jakościowych.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z zapłatą odszkodowań za ewentualne szkody
wyrządzone przez produkt, spółka wykupuje polisę ubezpieczenia OC za produkt.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
26
9.3. Ryzyko pozostałe
a) Ryzyko związane z zarządzaniem ryzykami
Do skutecznego zarządzania ryzykami oraz zapobiegania ich negatywnego wpływu lub
wykorzystania szans z nimi związanych, niezbędna jest właściwa identyfikacja ryzyka, a co za tym
idzie analiza działalności spółki i grupy kapitałowej, określenie źródeł ryzyk, które mogą mieć
wpływ na tą działalność oraz nadanie im priorytetów.
Identyfikacja ryzyka jest jednym z najważniejszych etapów procesu zarządzania ryzykiem. Błędna
identyfikacja zaistnienia potencjalnych zdarzeń, zarówno zewnętrznych jak i wewnętrznych,
może uniemożliwić realizację założonych celów, narazić spółkę i grupę kapitałową na poważne
szkody, utratę korzyści, klientów, dostawców, wizerunku, problemów z płynnością, personelem
itd.
Minimalizując to ryzyko spółka do identyfikacji czynników otoczenia wpływających na jej
działalność podchodzi w sposób strategiczny, wg standardów normy ISO 9001:2015. W stosunku
do zidentyfikowanych ryzyk podejmuje się konkretne działania, które następnie są
monitorowane i oceniane. Najwięcej uwagi poświęca się ryzykom o najwyższych priorytetach.
W ocenie Zarządu jednostki dominującej ryzyko to nie jest wysokie.
b) Ryzyko makroekonomiczne
Działalność grupy kapitałowej jest narażona na wahania koniunktury. Duże znaczenie mają np.
wskaźniki inwestycji, poziom zamówień publicznych, poziom inflacji, stopy procentowe, dostęp
do obcych źródeł finansowania, kursy walut czy tempo wzrostu PKB i to zarówno w kraju, jak i
zagranicą. Spowolnienie gospodarcze przekłada się na zmniejszenie popytu, co negatywnie
wpływa na kondycję kontrahentów i działalność spółek. W ocenie Zarządu ryzyko to jest istotne,
szczególnie w kontekście sytuacji wywołanej pandemią oraz atakiem zbrojnym Rosji na Ukrainę,
co istotnie wpływa na gospodarkę światową.
c) Ryzyka związane z brakiem personelu
Jednym z największych aktywów firmy są doświadczeni, wyspecjalizowani, kompetentni i lojalni
pracownicy. Produkty Relpolu są opracowywane, wdrażane i produkowane przez własne działy z
wykorzystaniem własnych technologii. Odejście kluczowych i wyspecjalizowanych pracowników
mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność oraz wyniki finansowe grupy kapitałowej.
Odejście pracowników lub nieuczciwe działania pracowników rodzą też ryzyko utraty lub wycieku
danych poufnych, tajemnicy przedsiębiorstwa, informacji handlowych itp.
Minimalizując ryzyko związane z pracownikami, jednostka monitoruje poziom wynagrodzeń
poszczególnych grup zawodowych, prowadzi program edukacyjny skierowany do uczniów
lokalnych szkół ponadpodstawowych, współpracuje z agencjami rekrutacyjnymi w celu dostępu
do lokalnego rynku zasobów ludzkich, dba o warunki pracy i bhp, zachęca do podnoszenia
kwalifikacji zawodowych i zdobywania dodatkowych umiejętności finansując udział w
szkoleniach, kursach i studiach. Ponadto pracownicy zobowiązani są do przestrzegania
wprowadzanych wewnętrznych regulaminów, procedur bezpieczeństwa, instrukcji dotyczących
ochrony danych osobowych oraz dostępu do systemów informatycznych.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
27
d) Ryzyka związane z infrastrukturą
Ryzyka związane z awarią maszyn i urządzeń.
Produkty grupy kapitałowej wytwarzane są w oparciu o zautomatyzowane procesy produkcyjne.
Awarie maszyn i urządzeń mogą doprowadzać do przestojów produkcyjnych, a w konsekwencji
narazić spółkę na nieterminowe dostawy, spadek przychodów ze sprzedaży, a nawet utratę
klientów. Takie zdarzenia ujemnie wpłynęłyby na wyniki finansowe grupy kapitałowej.
Ryzyko strat z przestojów produkcyjnych minimalizowane jest poprzez zakupy u najlepszych
producentów wysokiej jakości maszyn i urządzeń, utrzymywanie ich w sprawności, poprzez
szkolenie pracowników obsługujących maszyny, przeprowadzanie konserwacji i napraw oraz
utrzymywanie zapasowych części zamiennych do urządzeń i narzędzi.
Ryzyko związane z awarią systemów informatycznych
Działalność jednostki dominującej opiera się na informatycznym zintegrowanym systemie
zarządzania. Właściwe działanie systemu informatycznego jest niezbędne do funkcjonowania w
firmie wielu kluczowych procesów działalności bieżącej. Istnieje ryzyko nieprawidłowego
działania systemów informatycznych, które może spowodować poważne problemy i ich dalsze
konsekwencje jak np.:
• uniemożliwić pracę wielu kluczowych działów spółki,
• uniemożliwić dokonywanie sprzedaży i wystawianie dokumentów handlowych,
• uniemożliwić dotrzymanie terminowości dostaw,
• spowodować problemy z planowaniem produkcji i zakupem materiałów,
• spowodować utratę danych ekonomiczno-finansowych,
• spowodować utratę danych dostawców i odbiorców,
• spowodować utratę klientów z powodu braku dostaw.
W celu zminimalizowania tego ryzyka wdrożono procedury mające na celu ograniczenie do
minimum powstania awarii systemów informatycznych poprzez:
• wdrożenie polityki bezpieczeństwa,
• szkolenia pracowników,
• system kontroli dostępu pracowników do systemów informatycznych,
• zabezpieczanie danych systemowych poprzez tworzenie kopii,
• zabezpieczenie pomieszczeń serwerowni, wyposażenie ich w system alarmowy,
przeciwpożarowy i klimatyzację,
• wykorzystywanie programów zabezpieczających przed złośliwym oprogramowaniem,
• zapewnienie właściwego serwisu,
• korzystanie z wysokiej jakości sprzętu informatycznego.
e) Ryzyka związane z realizacją planów inwestycyjnych
Relpol jest w trakcie realizacji dwóch istotnych dla spółki projektów inwestycyjnych, które
dotyczą nowych produktów. Są to:
1) Opracowanie przemysłowych przekaźników bistabilnych R4N oraz przemysłowej
technologii ich produkcji,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
28
2) Opracowanie przekaźników o podwyższonej niezawodności do zastosowania w
infrastrukturze krytycznej oraz prototypowej technologii ich produkcji.
Projekty te realizowane są w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020
Poddziałania 1.1.1. „Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez
przedsiębiorstwa”, na które pozyskano dotację NCBiR do wysokości około 40% na jeden projekt
i do 46% na drugi. Pozostałe koszty projektów badawczo-rozwojowych sfinansowane zostaną
środkami własnymi i kredytem.
Zarząd spółki przeanalizował potencjalne ryzyka związane z realizacją powyższych projektów i do
najistotniejszych z nich zalicza:
• ryzyko niezapewnienia pełnego finansowania projektów,
• ryzyko opóźnień wpływu środków w ramach przyznanej dotacji,
• ryzyko niewłaściwej klasyfikacji wydatków objętych dotacją,
• ryzyko błędów w dokumentacji inwestycji,
• ryzyko nieosiągnięcia zaplanowanych efektów,
• ryzyka niespełnienia warunków umownych i żądania zwrotu dotacji,
• ryzyko niespełnienia kowenantów bankowych i wezwania do przedterminowej spłaty
kredytów,
• ryzyko wzrostu planowanych kosztów z powodu czynników zewnętrznych,
• ryzyko przedłużania się prac badawczo-rozwojowych,
• ryzyko regulacyjne i prawne związane z otrzymaniem niezbędnych pozwoleń,
certyfikatów itp.,
• ryzyko kadrowe związane z odejściem osób zaangażowanych w projekty.
Powyższe ryzyka minimalizowane są podjętymi działaniami organizacyjnymi, planowaniem,
analizą sytuacji, kontrolą i audytem zewnętrznym dokumentacji projektowej, odpowiednio
szybkim reagowaniem, klauzulami umownymi czy dywersyfikacją źródeł finansowania.
Do realizacji projektów inwestycyjnych powołane zostały specjalne zespoły projektowe,
składające się z doświadczonych pracowników, którym przydzielano zadania i odpowiedzialności.
Zespoły te odbywają cykliczne spotkania, podczas których między innymi analizują i omawiają
postęp prac, wypełnianie warunków umownych, szacują ryzyko i podejmują kolejne działania.
Z uwagi na to, że projekty te realizowane będą w okresie od 1 do 3 lat i w wielu obszarach zależą
od czynników zewnętrznych, Zarząd Spółki ocenia, że ryzyko to jest dosyć wysokie.
f) Ryzyko zmiany przepisów prawnych lub błędnej ich interpretacji
Częste nowelizacje przepisów prawnych dotyczących spółek, ich niespójność oraz brak jednolitej
interpretacji wiąże się z ryzykiem naruszenia tych przepisów, popełnienia błędu w ich
interpretacji, co z kolei może skutkować wysokimi karami i negatywnie wpłynąć na działalność
grupy kapitałowej i jej sytuację finansową.
Minimalizując to ryzyko grupa szkoli swoich pracowników, korzysta z opinii i usług doradców
prawnych i doradców podatkowych. Zarząd Spółki ocenia, że ryzyko to jest umiarkowane.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
29
g) Ryzyka związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie
Wraz z eskalacją konfliktu zbrojnego i najazdem wojsk rosyjskich na Ukrainę, do poziomu
wysokiego wzrosło ryzyko związane z przebiegiem i skutkami tej wojny.
Zarząd Spółki ocenia, że ryzyko to ma pośredni jak i bezpośredni wpływ na działalność spółki i
grupy kapitałowej, a w szczególności na:
• okresowe lub całkowite wstrzymanie działalności spółki ukraińskiej,
• potencjalne opóźnienia w realizacji dostaw,
• utratę klientów z powodu długich terminów dostaw lub ich opóźnień,
• wzrost kosztów energii, paliw, gazu, usług transportowych, cen materiałów itd.,
• wzrost inflacji,
• wzrost kosztów działalności w Relpol S.A.,
• wstrzymanie lub ograniczenie sprzedaży na rynek ukraiński,
• spadek dynamiki PKB w Polsce i na świecie,
• wzrost zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne,
• wzrost kosztów finansowania zewnętrznego.
W związku z tym, że wojna w Ukrainie wciąż trwa, to pomimo działań podjętych na przygotowanie
i gotowości do produkcji zastępczej w głównym zakładzie w Żarach, ocena długoterminowych
skutków wojny dla Ukrainy, Polski i świata jest niemożliwa, a ryzyko z nią związane należy uznać
za wysokie.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
30
III. Informacje uzupełniające
1. Informacje o rynkach zbytu oraz odbiorcach, dostawcach osiągających, co najmniej
10% przychodów ze sprzedaży ogółem
Grupa kapitałowa prowadzi działalność handlową zarówno w kraju (31% przychodów), jak
i za granicą (69%). Grupa kapitałowa ma dwóch dużych odbiorców, których udział
w skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży w 2022 r. wyniósł odpowiednio 16,0% i 13,6%.
Udział pozostałych kontrahentów w przychodach ze sprzedaży nie przekracza 10%.
Materiały do produkcji pochodzą głównie z importu. Są to styki, stal, druty, miedź, mosiądz,
tworzywa itd. Grupa nie jest uzależniona od żadnego z dostawców. Udział żadnego z nich nie jest
większy niż 10% przychodów ze sprzedaży.
Więcej informacji na temat produktów, rynków zbytu i modelu biznesowego zamieszczono
w części sprawozdania zarządu dotyczącej informacji niefinansowych.
2. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Nie toczą się żadne istotne postępowania sądowe, arbitrażowe ani administracyjne, dotyczące
zobowiązań lub wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość
stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
Nie ma również dwóch lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności,
których łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
3. Informacje o umowach znaczących dla działalności emitenta
1. Umowy z bankami:
BNP PARIBAS Bank Polska SA - na kredyt obrotowy z limitem do 5 mln zł zabezpieczony:
a) pełnomocnictwem do rachunku bieżącego i innych rachunków spółki w banku;
b) wekslem in blanco.
mBANK SA - na kredytu obrotowy z limitem do 5 mln zł zabezpieczony:
a) pełnomocnictwem do rachunku bieżącego i innych rachunków spółki w banku;
b) wekslem in blanco.
ING Bank Śląski SA – umowa na kredyt inwestycyjny z limitem do 16,1 mln zł oraz na kredyt
obrotowy z limitem do 4 mln zł z zabezpieczone:
a) hipoteką na nieruchomości w kwocie 11,9 mln zł,
b) cesją praw z polisy ubezpieczeniowej,
c) pełnomocnictwem do rachunku bieżącego i innych rachunków spółki w banku;
d) wekslem in blanco.
2. Umowa wieloletnia o współpracy z Zettler Electronics GmbH w Niemczech dotycząca
dostaw wyrobów Relpolu do tej firmy.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
31
3. Umowa wieloletnia o współpracy z ABB Stotz Kontakt GmbH w Niemczech dotycząca
dostaw wyrobów Relpolu do tej firmy.
4. Umowy współpracy z innymi klientami zagranicznymi określające warunki handlowe
dostarczanych produktów i towarów, na podstawie których odbiorcy składają zamówienia
ramowe, nie będące umowami znaczącymi z punktu widzenia ich wartości.
5. Umowy współpracy z innymi klientami krajowymi określające warunki handlowe, nie
będące umowami znaczącymi z punktu widzenia ich wartości.
6. Umowa kooperacji z DP Relpol Altera określająca warunki współpracy.
7. Umowy leasingowe na leasing maszyn, urządzeń i środków transportu.
8. Polisy ubezpieczeniowe, w tym polisa kompleksowego ubezpieczenia majątku firmy od
wszelkich ryzyk, a także wyrobów w transporcie krajowym i międzynarodowym oraz OC z
tyt. prowadzonej działalności gospodarczej lub użytkowania mienia, zawarta z Ergo Hestia.
9. Umowy z dostawcami materiałów i usług określające warunki współpracy.
10. Dwie umowy zawarte z NCBiR z siedzibą w Warszawie na dofinansowanie dwóch projektów
dotyczących rozwoju produktów. Kwota dofinansowania z obu umów wynosi nie więcej niż
16,3 mln zł (12,7 mln zł i 3.6 mln zł). Okres kwalifikacji kosztów do pierwszego projektu trwa
do 30.06.2023 r. a do drugiego do 31.12.2023 r. Spółka zobowiązała się do zapewnienia
trwałości efektów projektów przez okres 5 lat, od dnia zakończenia ich realizacji.
11. Umowy na wykonanie urządzeń niezbędnych do realizacji inwestycji polegającej na
opracowaniu konstrukcji i technologii produkcji przemysłowych przekaźników bistabilnych
dofinansowanych ze środków unijnych (umowy z NCBiR), o czym mowa powyżej w ppkt 10.
oraz poniżej w pkt 25. Są to umowy podpisane z firmami:
a) MMS Modular Moulding Systems GmbH w Berndorf na wykonanie i dostawy urządzeń
wraz z oprzyrządowaniem do wykrawania sprężyn i obsad styku oraz urządzeń do
nitowania styków i zgrzewania przewodów oraz urządzenia do wykonania zestawu
zwory i jej montażu o wartości 2.651 tys. euro netto.
b) AIUT Sp. z o.o. w Gliwicach na dostawy instalacji i uruchomienie demonstracyjnej
zautomatyzowanej wielomodułowej linii montażowej przekaźników bistabilnych o
wartości 2.148 tys. euro netto.
4. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi
podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji
Wartość udziałów jednostki dominującej w jednostkach zależnych wg. wartości bilansowej, w tys. zł
Nazwa podmiot
31.12.2022
31.12.2021
Udział
w (%)
Sposób
konsolidacji
Relpol Eltim ZAO w Sankt Petersburgu
0
9
60,0
Wyłączona
Relpol Altera Sp. z o.o. w Kijowie
0
0
51,0
Wyłączona
DP Relpol Altera Sp. z o.o. w Czerniachowie
0
0
100,0
Metoda pełna
Relpol Elektronik Sp. z o.o. Mirostowice Dln.
0
0
100,0
Metoda pełna
W tabeli podano wartości udziałów po dokonaniu odpisów aktualizujących.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
32
Poza wymienionymi powyżej spółkami, Relpol S.A. nie posiada żadnych oddziałów (zakładów)
posiadających osobowość prawną lub samodzielnie prowadzących sprawozdawczość.
Jednostka dominująca nie posiada innych powiązań organizacyjnych i kapitałowych. Nie posiada
też akcji własnych. Spółki powiązane kapitałowo nie posiadają akcji spółki matki.
W 2022 roku grupa kapitałowa nie prowadziła inwestycji w instrumenty finansowe, wartości
niematerialne oraz nieruchomości. Wystąpiła zmiana w strukturze grupy kapitałowej - zakończyła
się likwidacja spółki Relpol M w Białorusi.
5. Informacje o transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi na innych warunkach
niż rynkowe.
W okresie od 01.01.2022 do 31.12.2022 roku Relpol S.A. i jednostki zależne nie zawierały
istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi, które miałyby charakter transakcji innych niż
typowe i rutynowe zawierane na warunkach rynkowych.
6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach kredytu i pożyczek
Informacje na temat posiadanych kredytów i wysokości stóp procentowych znajdują się w nocie
nr. 21 sprawozdania finansowego. Informacja o zabezpieczeniach kredytów bankowych znajduje
się powyżej, w punkcie nr 3 tej części sprawozdania z działalności grupy kapitałowej.
Nie było w danym roku obrotowym przypadków wypowiedzenia umów kredytu lub pożyczek.
7. Informacje o udzielonych pożyczkach, udzielonych i otrzymanych poręczeniach i
gwarancjach
W roku obrotowym 2022 jednostka dominująca ani spółki zależnie nie udzielały pożyczek, nie
udzielały ani nie otrzymywały poręczeń i gwarancji.
8. Emisja papierów wartościowych
W danym roku obrotowym emitent nie przeprowadzał emisji akcji.
9. Wyjaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowym wykazanymi w raporcie a
wcześniej publikowanymi prognozami
Emitent nie publikował prognoz dla Spółki ani dla Grupy kapitałowej.
10. Ocena wraz z jej uzasadnieniem dotycząca zarządzania zasobami finansowymi z
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
Grupa kapitałowa finansuje swoją działalność wpływami z bieżącej działalności operacyjnej oraz
kredytami obrotowymi i inwestycyjnymi. Spółka i grupa kapitałowa posiadają zdolność do
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Wskaźnik ogólnego zadłużenia grupy kapitałowej
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
33
wynosi 31,4%. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje posiadane zasoby finansowe
pod kątem zapewnienia płynności finansowej. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
spółka wywiązuje się zaciągniętych zobowiązań, w szczególności kredytów bankowych.
Zarządzanie ryzykiem finansowym omówiono powyżej na str. 22.
11. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków
Inwestycje, głównie w środki trwałe, prowadzone są w ramach posiadanych własnych środków
finansowych oraz z kredytów bankowych. Finansowanie inwestycji jest zabezpieczone. Nie są
aktualnie prowadzone inwestycje kapitałowe.
12. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy
Poza sytuacją związaną z wojną na Ukrainie nie wystąpiły inne czynniki i nietypowe zdarzenia,
które miałyby istotny wpływ na działalność grupy kapitałowej. Wszystkie istotne czynniki i
zdarzenia zostały opisane powyżej w tym sprawozdaniu lub w informacji dodatkowej do
sprawozdań finansowych.
13. Zmiana podstawowych zasad zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i grupą
kapitałową
W 2022 roku wystąpiły następujące zmiany zasad zarządzania spółką i grupą kapitałową,
polegające na:
- okresowym uruchomieniu w Relpol S.A. operacji montażowych, które przed wybuchem wojny
wykonywane były w Ukrainie,
- utracie kontroli nad spółką Relpol Eltim i wyłączenie jej z konsolidacji,
- zakończenie likwidacji spółki Relpol M,
- przeniesienie produkcji z Relpol Elektronik do Relpol S.A. i postawienie spółki w stan likwidacji.
14. Umowy zawarte pomiędzy emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
bez ważnej przyczyny
Jednostka dominująca nie ma tego typu umów zawartych z osobami zarządzającymi.
15. Wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści, w tym wynikających z programów
motywacyjnych lub premiowych, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych
władzom podmiotu dominującego
Dane o wynagrodzeniach podano w punkcie 34 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za
2022 r. W spółce nie ma wdrożonych żadnych programów motywacyjnych płatnych w akcjach.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
34
Nie występują również zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
w stosunku do byłych osób zarządzających i nadzorujących.
16. Stan posiadania akcji przez Zarząd i Radę Nadzorczą
Dane na dzień podpisania
sprawozdania
Akcje
posiadane w
Relpol S.A
w szt.
Akcje
posiadane w
Relpol S.A
w %
Wartość
nominalna
akcji
(w tys. zł)
Udziały/akcje
posiadane w
podmiotach
powiązanych
w szt.
Wartość
nominalna
udziałów
(w tys. zł)
Zarząd Relpol S.A.
0
0
0
0
0
Rada Nadzorcza Relpol S.A. w tym:
4.210.212
43,81%
21.051
0
0
1. Ambroziak Adam
3.171.000
33,00%
15.855
0
0
2. Osiński Piotr
1.039.212
10,81%
5.196
0
0
17. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio i pośrednio przez podmioty zależne co
najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy
Relpol S.A. wyemitował 9.609.193 akcje i wszystkie zostały dopuszczone do obrotu giełdowego i
są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Aktualny stan akcjonariatu:
Akcjonariusz
Liczba
posiadanych
akcji
(w szt.)
Liczba głosów
na Walnym
Zgromadzeniu
Akcjonariuszy
Udział w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
Wartość
nominalna
posiadanych akcji
(w tys. zł)
Udział
w kapitale
zakładowym
Zmiana w stosunku
do sprawozdania za
III kw. 2022
(18.11.2022)
Ambroziak Adam
3.171.000
3.171.000
33,00%
15.855
33,00%
0
Osiński Piotr
1.039.212
1.039.212
10,81%
5.196
10,81%
+303.322
Grupa kapitałowa Relpol nie posiada udziałów ani akcji własnych.
Wykres kursu akcji Relpol S.A. w 2022 roku
Źródło: https://www.money.pl/gielda/spolki-gpw/PLRELPL00014.html
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część I – komentarz do sytuacji majątkowej i finansowej oraz informacje uzupełniające
35
18. Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości
nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy
Emitentowi nie są znane takie umowy.
19. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W grupie kapitałowej nie występują programy akcji pracowniczych.
20. Informacje o firmie audytorskiej
Rok 2022
Rok 2021
Firma audytująca
UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Sp. k. w Warszawie
UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Sp. k. w Warszawie
Data zawarcia umowy
24.01.2020
24.01.2020
Przedmiot umowy
Przegląd półrocznych i badanie rocznych
sprawozdań finansowych za lata 2020 do
2022
Przegląd półrocznych i badanie rocznych
sprawozdań finansowych za lata 2020 do
2022
Wynagrodzenie netto wg
umowy
212.205 zł tj. 70.735 zł netto za każdy
rok + koszty delegacji
212.205 zł tj. 70.735 zł netto za każdy
rok + koszty delegacji
Poniesione w danym roku
koszty badania i przeglądu
sprawozdań, wg faktur
86.851 zł netto ( w tym 45.924 zł netto
dotyczyło badania za 2021)
66.464 zł netto ( w tym 36.329 zł netto
dotyczyło badania za 2020)
Poniesione w danym roku
koszty dodatkowych usług
atestacyjnych zgodnie z
umową
1) Weryfikacja sprawozdania
skonsolidowanego za 2021 wg. ESEF w
kwocie 6.000 zł netto.
2) Ocena sprawozdania
o wynagrodzeniach za rok 2021 w
kwocie 6.000 zł netto
1) Weryfikacja sprawozdania
skonsolidowanego za 2020 wg. ESEF w
kwocie 1.500 zł netto.
2) Ocena sprawozdania
o wynagrodzeniach za lata 2019-2020 w
kwocie 3.500 zł netto
Usługi doradztwa
podatkowego
Nie wystąpiły
Nie wystąpiły
W kwietniu 2023 r. Spółka podpisała w UHY ECA Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
z siedzibą w Warszawie umowy na dodatkowe obowiązkowe usługi atestacyjne dotyczące
weryfikacji sprawozdania skonsolidowanego za 2022 wg ESEF w kwocie 6.000 zł netto oraz oceny
sprawozdania o wynagrodzeniach za rok 2022 również w kwocie 6.000 zł netto.
21. Pożyczki udzielone władzom jednostki dominującej.
Według stanu na 31.12.2022 r. nie udzielono pożyczek władzom spółki ani członkom ich rodzin.
22. Inne ważniejsze wydarzenia w 2022 r. i po dniu bilansowym
Wszystkie pozostałe istotne zdarzenia za rok 2022 i po dniu bilansowym, zostały ujęte w
sprawozdaniu finansowym Relpol S.A. i grupy kapitałowej Relpol i sprawozdaniu z działalności.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
36
IV. Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
1. Zasady ładu korporacyjnego przyjęte przez Relpol S.A.
Ład korporacyjny jest systemem funkcjonujących w Spółce zasad, praktyk i procesów, za pomocą
których jest ona zarządzana i nadzorowana.
Złożenie oświadczenia o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego, wynika z Rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 20 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim (Dz. U. poz. 757) oraz z § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy, Zarząd Relpol S.A.
W 2022 roku spółka Relpol stosowała zasady ładu korporacyjnego opublikowane w dokumencie
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”, przyjętym uchwałą Rady Giełdy nr
13/1834/2021 z dnia 19.03.2021 r. w zakresie wskazanym w Informacji na temat stanu
stosowania przez spółkę zasad zawartych w zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2021 przesłanej w dniu 26.07.2021 r. Dokument ten dostępny jest na stronie internetowej spółki
file:///C:/Users/sadkod/Downloads/GPW_dobre_praktyki_RELPOL%20O%C5%9Bwiadczenie%2
02021.pdf Większość zasad Spółka stosuje w całości, poza wyjątkami, które opisano poniżej.
2. Odstąpienie od stosowania niektórych zasad ładu korporacyjnego.
W 2022 r. spółka nie zastosowała poniższych zasad dobrych praktyk lub stosowała je częściowo:
Zasada 1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w
szczególności obejmującą:
Zasada 1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze
zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada jest stosowana częściowo. Spóła identyfikuje i zarządza ryzykami i szansami, w tym
związanymi ze zmianami klimatu i zagadnieniami zrównoważonego rozwoju, ale nie zostało
to spisane w jednym dokumencie strategii biznesowej. Spółka posiada Politykę zarządzania
jakością, środowiskiem i energią oraz inne polityki i zasady postępowania dotyczące kwestii
społecznych i zarządczych. Świadomość tematu ESG istnieje i z roku na rok rośnie. Na bieżąco
podejmowane są działania, które opisano w dalszej części Sprawozdania z działalności, w
oświadczeniu dotyczącym działalności niefinansowej.
Spółka zdefiniowała i mierzy kluczowe wskaźniki niefinansowe i dołoży starań by zagadnienia
związane z kwestiami klimatu i zrównoważonego rozwoju umieści w strategii biznesowej do
roku 2026.
Zasada 1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i
planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych
warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi,
relacji z klientami.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
37
Zasada jest stosowana częściowo. Aktualna spisana strategia biznesowa nie zawiera tych
kwestii. Jednakże kwestie te są na bieżąco w Spółce przestrzegane i opisywane w corocznym
oświadczeniu dotyczącym informacji niefinansowych.
Jednym z priorytetów Spółki jest szanowanie praw człowieka, tworzenie klimatu zaufania,
równości szans i sprawiedliwego traktowania wszystkich pracowników bez względu na wiek,
płeć, zajmowane stanowisko, staż pracy, przynależność do związków zawodowych,
wyznanie, poglądy polityczne, narodowość, niepełnosprawność, wygląd zewnętrzny itp.
Według tych samych zasad przeprowadzane są rekrutacje nowych pracowników. Zasady
postępowania w Spółce oraz relacji z otoczeniem zewnętrznym, zostały określone w
dokumencie: Zasady etyczne pracowników Spółki Relpol S.A, który stanowi załącznik do
Regulaminu Pracy.
Zasada 1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej
strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat
założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych,
planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,
finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana. Informacje na temat strategii w obszarze ESG, polityk, mierzalnych
celów, planowanych działań oraz postępów określonych za pomocą mierników finansowych i
niefinansowych Spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej, w raportach rocznych, w
„Oświadczeniu dotyczącym informacji niefinansowych” stanowiącym część Sprawozdania z
działalności.
Zasada 1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej
grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego
ryzyka;
Zasada nie jest stosowana. Jak opisano powyżej.
Zasada 1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej
pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym
wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za
ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji
ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz
horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana. Informacje na temat wartości wskaźnika równości wynagrodzeń
Spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej, w raportach rocznych, w „Oświadczeniu
dotyczącym informacji niefinansowych” stanowiącym część Sprawozdania z działalności.
Spółka monitoruje poziom wynagrodzeń kobiet i mężczyzn na tych samych lub podobnych
stanowiskach, i ewentualne nierówności likwidowane są na bieżąco. Spółka nie
przedstawiała informacji dotyczących podjętych działań i nie prezentuje ryzyk z tym
związanych w horyzoncie czasowym.
Zasada 1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał,
a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla
inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
38
branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje
przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze
wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na
przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i
wyjaśnień na zadawane pytania.
Zasada nie jest stosowana. Z uwagi na wielkość Spółki oraz dotychczasowy brak frekwencji
inwestorów indywidualnych na tego typu spotkaniach, Spółka zaprzestała organizacji spotkań
otwartych. Kontakty z inwestorami indywidualnymi, analitykami, ekspertami i dziennikarzami
zainteresowanymi spółką, odbywają się na bieżąco, według zgłaszanego przez nich
zainteresowania. Są to rozmowy telefoniczne, telekonferencje, spotkania indywidualnie lub w
małych grupach osób, a także odpowiedzi udzielane pocztą elektroniczną. Spotkania takie są
również możliwe przy okazji każdego walnego zgromadzenia. Tematy i obszary budzące
zainteresowanie wśród interesariuszy prezentowane są w treści publikowanych przez Spółkę
raportów bieżących i okresowych. Spółka rozważy organizację spotkań cyklicznych z tą grupą
interesariuszy, w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu narzędzi informatycznych.
Zasada 2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady
nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka
różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje
termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym
organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana. Spółka nie posiada formalnie spisanej polityki różnorodności wobec
zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętej przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Decyzje
personalne w odniesieniu do wyboru członków rady nadzorczej podejmuje walne zgromadzenie,
natomiast rada nadzorcza dokonuje wyboru członków zarządu. Podstawowymi kryteriami
wyboru danej osoby na członka zarządu lub rady nadzorczej są kwalifikacje, specjalistyczna
wiedza i doświadczenie. W przypadku wyborów członków rady nadzorczej bierze się pod uwagę
dodatkowe kryteria – tj. spełnienie kryteriów niezależności (rada nadzorcza składa się z 5 do 7
członków, z których przynajmniej połowę powinni stanowić członkowie niezależni), posiadane
kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej oraz znajomość branży, w której
działa spółka.
Zasada 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej
spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika
minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz: Głównym kryterium wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej nie jest płeć lecz
posiadane kwalifikacje, specjalistyczna wiedza i doświadczenie, a w przypadku rady nadzorczej
dodatkowo spełnienie kryteriów niezależności, posiadane kwalifikacje w dziedzinie
rachunkowości lub rewizji finansowej oraz znajomość branży.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
39
Aktualnie wskaźnik minimalnego udziału mniejszości określony na poziomie nie niższym niż 30%
jest zachowany. Udział mniejszości w Zarządzie wynosi 33%, a w Radzie Nadzorczej 40%.
Zasada 2.9. Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierowaniem
pracami komitetu audytu działającego w ramach rady.
Zasada nie jest stosowana. Aktualnie przewodniczący rady nadzorczej pełni również funkcję
przewodniczącego komitetu audytu. Jest to decyzja członków rady nadzorczej i wynik
wewnętrznie przeprowadzonego głosowania podczas wyboru przewodniczącego.
Zasada 2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza
sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne
sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
Zasada 2.11.6 informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana. Spółka nie posiada formalnie spisanej polityki różnorodności, o
której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada 3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki
o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych
zadań.
Zasada nie jest stosowana. Relpol S.A. stosuje zasady 3.4-3.6 i wyznaczył osoby odpowiedzialne
za zarządzanie ryzykiem, compliance i audyt wewnętrzny. Jednakże z uwagi na rozmiar spółek z
grupy kapitałowej emitenta lub skalę ich działalności, podmioty te nie powołały takich osób.
Zasada 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi
na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę
techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana. Spółka przymierza się do organizacji „e-walnego”, a informacja o
możliwości udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej, podana zostanie każdorazowo w ogłoszeniu o zwołaniu walnego.
Zasada 4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana. Spółka rozważy taką transmisję przy okazji organizacji najbliższego
walnego zgromadzenia.
Zasada 6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji
menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez
uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla
spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena
nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z
okresu uchwalania programu.
Zasada nie jest stosowana. Zasada nie dotyczy. Aktualnie nie ma w spółce programu
motywacyjnego opartego na opcjach menedżerskich.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
40
3. Opis głównych cech systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych.
System kontroli wewnętrznej funkcjonujący w Relpol S.A. opiera się na przepływie informacji
zapewniającym sporządzenie rzetelnego sprawozdania finansowego. W spółce wdrożony został
kilkumodułowy, zintegrowany system informatyczny, do którego dostęp jest ograniczony i
dostosowany do potrzeb konkretnych osób, w zależności od wykonywanych przez nie
obowiązków. Dane w systemie są zabezpieczane i archiwizowane.
Podstawą do sporządzenia sprawozdań finansowych są księgi rachunkowe, a w przypadku
sprawozdań skonsolidowanych – sprawozdania i informacje dodatkowe otrzymywane od spółek
zależnych.
Każdy dokument źródłowy, przed jego zaksięgowaniem, podlega weryfikacji formalno-
merytorycznej oraz zatwierdzeniu przez osoby upoważnione. Obieg dokumentów w firmie
odbywa się zgodnie z dokumentacją Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Księgowania
odbywają się zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości.
Sporządzane sprawozdania finansowe poddawane są kilkuetapowej kontroli i weryfikacji.
Sprawozdania półroczne podlegają przeglądowi przez biegłego rewidenta, a sprawozdania
roczne są przez niego badane.
W sprawozdawczość spółki angażuje się Rada Nadzorcza, a w szczególności Komitet audytu.
Komitet audytu kontaktuje się z audytorem wewnętrznym spółki oraz z niezależnymi audytorami
badającymi sprawozdania finansowe spółki i grupy kapitałowej. Celem rozmów i spotkań z
biegłym rewidentem jest między innymi zapoznanie się z przebiegiem procesu badania
sprawozdań finansowych, poznania wniosków, spostrzeżeń i opinii biegłego rewidenta na temat
sprawozdania, sytuacji spółki i grupy kapitałowej, omówienia potencjalnych obszarów ryzyk
mogących mieć wpływ na rzetelność i prawidłowość sprawozdań finansowych.
W spółce obowiązują między innymi następujące procedury i regulaminy:
• Regulamin pracy,
• Regulamin organizacyjny,
• Regulamin wynagradzania,
• Dokumentacja zintegrowanego systemu zarządzania,
• Polityka rachunkowości,
• Polityki i procedura dotyczące wyboru biegłego rewidenta i świadczonych przez niego
usług,
• Polityka bezpieczeństwa,
• Polityka zgłaszania nieprawidłowości,
• Kodeks postępowania,
• Polityka antykorupcyjna,
• Inne wewnętrzne instrukcje i zarządzenia.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
41
4. Akcjonariusze i papiery wartościowe.
Zgodnie z informacjami znajdującymi się w posiadaniu spółki następujący akcjonariusze posiadają
akcje uprawniające do wykonywania co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu
akcjonariuszy.
Akcjonariusz
Liczba
posiadanych
akcji (w szt.)
Liczba głosów
na WZA
Udział w
ogólnej liczbie
głosów
na WZA
Udział
w kapitale
zakładowym
Stan na 31.12.2022 r.
Ambroziak Adam
3 171 000
3 171 000
33,00%
33,00%
Osiński Piotr
1 039 212
1 039 212
10,81%
10,81%
Stan na 19.04.2023 r.
Ambroziak Adam
3 171 000
3 171 000
33,00%
33,00%
Osiński Piotr
1 039 212
1 039 212
10,81%
10,81%
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne.
Brak jest posiadaczy papierów wartościowych, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.
Nie istnieją ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu. Wszystkie wyemitowane akcje są
akcjami zwykłymi na okaziciela i każdej akcji przysługuje jeden głos.
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Relpol S.A.
Zgodnie ze Statutem z papierami wartościowymi Spółki nie wiążą się żadne ograniczenia
dotyczące przenoszenia praw własności.
6. Odpis zasad zmiany statutu
Do zmiany statutu Spółki konieczna jest uchwała Walnego Zgromadzenia podjęta większością
¾ głosów.
7. Opis zasad działania organów Spółki i ich uprawnienia
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Organem upoważnionym do powoływania i odwoływania Zarządu Spółki jest Rada Nadzorcza.
Zarząd. Zarząd liczy od 2 do 5 członków. Zarząd Spółki jest organem wykonawczym, kieruje
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
42
działalnością spółki, zarządza jej majątkiem i reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd podejmuje
decyzje samodzielnie i za te decyzje odpowiada. Zarząd nie posiada uprawnień do podjęcia
decyzji o emisji akcji. Decyzje o emisji akcji lub wykupie akcji podejmuje Walne Zgromadzenie.
Opis sposobu działania walnego zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonania.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy lub na pisemny wniosek Rady Nadzorczej albo też na
wniosek akcjonariuszy przedstawiających co najmniej 1/20 kapitału zakładowego.
Rada Nadzorcza zwołuje Zgromadzenie Akcjonariuszy w formie:
− Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, jeżeli Zarząd nie zwoła tego w ciągu sześciu miesięcy
po upływie roku obrotowego,
− Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, jeżeli Zarząd nie zwoła Zgromadzenia w ciągu
dwóch tygodni od daty zgłoszenia wniosku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołują akcjonariusze występujący z żądaniem zwołania
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia po upoważnieniu ich przez Sąd Rejestrowy. W tym
przypadku Sąd wyznaczy przewodniczącego Zgromadzenia. W zawiadomieniu o zebraniu należy
powołać się na postanowienie Sądu.
Walne Zgromadzenia odbywają się w miejscu siedziby Spółki lub w Warszawie.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonane na stronie internetowej Spółki
w sposób ustalony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami ustawy o ofercie
publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu
obrotu oraz o spółkach publicznych.
Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem
Walnego Zgromadzenia. W ogłoszeniu należy podać dzień, godzinę i miejsce odbycia Walnego
Zgromadzenia oraz szczegółowy porządek obrad. W razie zamierzonej zmiany Statutu przywołuje
się dotychczas obowiązujące przepisy oraz treść proponowanych zmian.
Przed Walnym Zgromadzeniem sporządzana jest lista akcjonariuszy uprawnionych do
uczestnictwa w zgromadzeniu. Podpisana przez zarząd lista wyłożona jest w siedzibie Spółki przez
okres trzech dni poprzedzających odbycie Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, a w
razie ich nieobecności jeden z członków Rady Nadzorczej. Następnie spośród osób uprawnionych
do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wybiera się Przewodniczącego Zgromadzenia.
Oprócz spraw zastrzeżonych w Kodeksie Spółek Handlowych, uchwały Walnego Zgromadzenia
wymagają:
- rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdań finansowych i sprawozdań zarządu z działalności
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
43
Spółki oraz Grupy kapitałowej za ostatni rok obrotowy,
- podział zysku lub pokrycie strat,
- udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków
- ustalenie wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
- wybór i odwołanie członków Rady Nadzorczej,
- tworzenie i likwidacja funduszy specjalnych,
- emisja akcji i umorzenia akcji,
- wprowadzenie akcji Spółki do publicznego obrotu,
- emisja obligacji, w tym obligacji zamiennych.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów oddanych, o ile Kodeks
Spółek Handlowych lub Statut nie stanowią inaczej. Uchwały co do emisji i sposobu emisji akcji,
zmiany Statutu, zbycia przedsiębiorstwa Spółki lub zmiany jej przedmiotu, połączenia spółek,
rozwiązania Spółki lub jej przekształcenia w spółkę z o.o. zapadają większością 3/4 głosów
oddanych.
Głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o
usunięcie członków władz Spółki lub likwidatorów i o pociągnięciu ich do odpowiedzialności, jak
również w sprawach osobistych i personalnych.
Główne prawa przysługujące Akcjonariuszom Spółki
Prawa akcjonariuszy o charakterze korporacyjnym:
1. Prawo do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu oraz prawo do głosowania na Walnym
Zgromadzeniu.
2. Prawo do złożenia wniosku o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz do
złożenia wniosku o umieszczenie w porządku obrad poszczególnych spraw przyznane
akcjonariuszom posiadającym co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki.
3. Prawo do zaskarżania uchwał Walnego Zgromadzenia.
4. Prawo do żądania wyboru Rady Nadzorczej oddzielnymi grupami.
5. Prawo do żądania zbadania przez biegłego określonego zagadnienia związanego
z utworzeniem spółki publicznej lub prowadzeniem jej spraw (rewident do spraw
szczególnych).
6. Prawo do uzyskania informacji o Spółce w zakresie i w sposób określony przepisami
prawa.
7. Prawo do imiennego świadectwa depozytowego wystawionego przez podmiot
prowadzący rachunek papierów wartościowych.
8. Prawo do żądania wydania odpisów sprawozdania z działalności Spółki i sprawozdania
finansowego wraz z odpisem sprawozdania Rady Nadzorczej oraz opinii biegłego
rewidenta najpóźniej na piętnaście dni przed Walnym Zgromadzeniem.
9. Prawo do przeglądania listy akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu oraz żądania odpisu listy za zwrotem kosztów jego sporządzenia.
10. Prawo do żądania wydania odpisu wniosków w sprawach objętych porządkiem obrad w
terminie tygodnia przed Walnym Zgromadzeniem.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
44
11. Prawo do złożenia wniosku o sprawdzenie listy obecności na Walnym Zgromadzeniu przez
wybraną w tym celu komisję, złożoną co najmniej z trzech osób.
12. Prawo do przeglądania księgi protokołów oraz żądania wydania poświadczonych przez
Zarząd odpisów uchwał.
13. Prawo do wniesienia pozwu o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce na zasadach
określonych w kodeksie, jeżeli Spółka nie wytoczy powództwa o naprawienie wyrządzonej
jej szkody w terminie roku od dnia ujawnienia czynu wyrządzającego szkodę.
14. Prawo żądania, aby spółka handlowa, która jest akcjonariuszem Emitenta, udzieliła
informacji, czy pozostaje ona w stosunku dominacji lub zależności wobec określonej spółki
handlowej albo spółdzielni będącej akcjonariuszem Emitenta albo czy taki stosunek
dominacji lub zależności ustał.
Prawa akcjonariuszy o charakterze majątkowym:
1. Prawo do dywidendy.
2. Prawo pierwszeństwa do objęcia nowych akcji w stosunku do liczby posiadanych akcji.
3. Prawo do udziału w majątku Spółki pozostałym po zaspokojeniu lub zabezpieczeniu
wierzycieli w przypadku jej likwidacji.
4. Prawo do zbywania posiadanych akcji.
5. Prawo do obciążania posiadanych akcji zastawem lub użytkowaniem.
Akcjonariusze nie mogą ani osobiście ani przez pełnomocników, ani jako pełnomocnicy innych
osób głosować przy powzięciu uchwał dotyczących ich odpowiedzialności wobec Spółki z
jakiegokolwiek tytułu, przyznania im wynagrodzenia, tudzież umów i sporów pomiędzy nimi a
Spółką. Walne Zgromadzenie działa zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i Regulamin
Walnego Zgromadzenia, który jest dostępny na stronie internetowej spółki www.relpol.pl
Opis zasad funkcjonowania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących
emitenta i ich komitetów
Zarząd i Rada Nadzorcza prowadzą działania i podejmują uchwały w oparciu o zapisy Statutu
Spółki, Regulaminu Rady Nadzorczej, Regulaminu Zarządu oraz Kodeksu Spółek Handlowych.
Regulaminy o których mowa oraz Statut Spółki, dostępne są na stronie www.relpol.pl
Opis zasad funkcjonowania i uprawnień Zarządu Spółki
Zarząd Spółki jest organem wykonawczym, kieruje działalnością spółki, zarządza jej majątkiem i
reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd podejmuje decyzje samodzielnie i za te decyzje odpowiada.
Do zakresu działania Zarządu należą wszelkie czynności związane z prowadzeniem spraw spółki,
niezastrzeżone do kompetencji innych władz.
Zarząd działa zgodnie ze Statutem Spółki, przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz
regulaminami wewnętrznymi Spółki. Szczegółowe zasady działania Zarządu określa Regulamin
uchwalony przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Zarząd działa też zgodnie z zasadami ładu
korporacyjnego spółek akcyjnych, uchwalonymi przez Radę i Zarząd Giełdy Papierów
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
45
Wartościowych S.A. w Warszawie, w zakresie określonym w oświadczeniu składanym przez
Zarząd. Z uzasadnionych przyczyn Zarząd może zadecydować o wyłączeniu zastosowania
niektórych zasad ładu korporacyjnego odnoszących się do zarządów. W takiej sytuacji Zarząd
podaje ten fakt do publicznej wiadomości.
Zarząd powoływany jest przez Radę Nadzorczą na wspólną kadencję, na okres 3 lat.
Członkowie Zarządu Spółki pełnią jednocześnie funkcje Dyrektorów Spółki– szefów pionów
organizacyjnych na zasadach określonych w Regulaminie Organizacyjnym Spółki.
Do składania oświadczeń woli i do podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie
dwóch członków Zarządu albo jednego członka Zarządu z prokurentem, lub dwóch prokurentów.
Zarząd może ustanawiać pełnomocników dla załatwiania określonych spraw.
Uchwał Zarządu wymagają sprawy:
a) przyjęcie projektu wieloletniego planu działania Spółki,
b) przyjęcie rocznego planu działania Spółki,
c) przyjęcie sprawozdań finansowych oraz sprawozdań zarządu z działalności Spółki i Grupy
kapitałowej za ubiegły rok obrotowy,
d) wyznaczanie miejsca i terminu zwołania Walnego Zgromadzenia,
e) rozstrzygnięcia podejmowane w sprawach akcji i ich obrotu,
f) zaciąganie kredytów i pożyczek,
g) ustanawianie prokurentów,
h) ustalenia regulaminów dotyczących wewnętrznego funkcjonowania przedsiębiorstwa
Spółki, w tym regulaminów wynikających z zatrudniania pracowników,
i) sporządzanie jednolitych tekstów statutu oraz regulaminów Walnego Zgromadzenia, Rady
Nadzorczej i Zarządu oraz przedstawianie ich Radzie Nadzorczej do przyjęcia,
j) nabycie, zbycie, wydzierżawienie, obciążenie nieruchomości oraz objęcie, nabycie akcji,
udziałów w krajowych i zagranicznych spółkach handlowych i cywilnych, gdy wartość
wynikającego z tych czynności zobowiązania nie przekracza wysokości ¼ kapitału
zakładowego.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów.
Skład Zarządu na dzień publikacji sprawozdania finansowego:
1. Krzysztof Pałgan - Prezesa Zarządu
2. Monika Kuriata - Wiceprezes Zarządu
3. Bartłomiej Szydłowski - Członek Zarządu
Zmiany w Zarządzie Relpol S.A. od 01.01.2022 r. do dnia publikacji sprawozdania:
Rada Nadzorcza w dniu 05.01.2022 dokonała zmian w składzie Zarządu odwołując Pana Sławomira
Bialika z funkcji Prezesa Zarządu Spółki i powierzając pełnienie obowiązków Prezesa Panu
Krzysztofowi Pałganowi Wiceprezesowi Zarządu. Na Członka Zarządu Spółki Rada powołała Panią
Monikę Kuriatę.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
46
Z dniem 01.09.2022 r. Rada Nadzorcza dokonała kolejnych zmian w składzie Zarządu. Na Prezesa
Zarządu Spółki Rada powołała Pana Krzysztofa Pałgana, na Wiceprezesa Zarządu Panią Monikę
Kuriatę, a na Członka Zarządu Pana Bartłomieja Szydłowskiego.
Opis zasad funkcjonowania i uprawnień Rady Nadzorczej Spółki
Rada Nadzorcza jest stałym organem nadzoru i kontroli Spółki.
Zasady funkcjonowania, obowiązki i uprawnienia Rady Nadzorczej Spółki określa Statut
w §24-25 oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada działa również zgodnie z zasadami ładu
korporacyjnego spółek akcyjnych uchwalonymi przez Radę i Zarząd Giełdy Papierów
Wartościowych S.A. w Warszawie, w zakresie określonym w oświadczeniu składanym przez
Zarząd. Z uzasadnionych przyczyn Rada Nadzorcza może zadecydować o wyłączeniu
zastosowania niektórych zasad ładu korporacyjnego odnoszących się do Rad Nadzorczych.
W takiej sytuacji Zarząd podaje ten fakt do publicznej wiadomości.
Zgodnie z § 21 Statutu Spółki, członkowie Rady Nadzorczej są powoływani i odwoływani przez
akcjonariuszy podczas Walnego Zgromadzenia. Uchwały w sprawie wyboru władz zapadają
bezwzględną większością głosów. Regulamin Zgromadzenia Akcjonariuszy przewiduje, że w
trzeciej turze głosowania, uchwały o wyborze władz zapadają zwykłą większością głosów.
Rada Nadzorcza składa się z 5 do 7 członków, z których przynajmniej połowę powinni stanowić
członkowie niezależni. Szczegółowe kryteria niezależności określa Statut Spółki. Rada jest
powoływana na 3 lata, a jej mandat wygasa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy z tym, że pierwsza.
Członek Rady może być odwołany w każdej chwili przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Jeżeli
mandat członka Rady Nadzorczej wybranego przez Walne Zgromadzenie wygaśnie w trakcie
kadencji wobec złożenia rezygnacji, śmierci bądź innych nadzwyczajnych sytuacji nie dających się
przewidzieć i wskutek powyższych okoliczności skład osobowy Rady Nadzorczej stanie się
niezgodny z Kodeksem Spółek Handlowych oraz Statutem Spółki, pozostali członkowie Rady
Nadzorczej mogą w drodze kooptacji powołać uchwałą Rady nowego członka Rady Nadzorczej,
który swoje czynności będzie sprawować do czasu wyboru nowego członka Rady Nadzorczej
przez Walne Zgromadzenie.
Członkowie Rady nie mogą zajmować się interesami konkurencyjnymi, ani też uczestniczyć w
spółce konkurencyjnej jako wspólnik lub członek władz.
Pracami Rady kieruje Przewodniczący, a podczas jego nieobecności Wiceprzewodniczący.
Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej wybiera Rada Nadzorcza na
pierwszym posiedzeniu w głosowaniu tajnym bezwzględną większością głosów.
Rada podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów.
Bez zgody większości niezależnych członków Rady Nadzorczej nie można podjąć uchwał w
sprawach:
a) świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę i jakiekolwiek podmioty powiązane ze
Spółką na rzecz członków Zarządu Spółki,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
47
b) wyrażenie zgody na zawarcie przez Spółkę lub podmiot od niej zależny istotnej umowy z
podmiotem powiązanym ze Spółką, członkiem Rady Nadzorczej albo Zarządu oraz
podmiotami z nimi powiązanymi,
c) wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego
Spółki.
Uchwał Rady Nadzorczej, oprócz spraw wymienionych w Kodeksie Spółek Handlowych
wymagają:
a) wyrażanie zgody na nabycie, zbycie, wydzierżawienie, obciążenie nieruchomości oraz
objęcie, nabycie akcji, udziałów w krajowych i zagranicznych spółkach handlowych
i cywilnych, gdy wartość wynikającego z tych czynności zobowiązania przekracza wysokość
¼ kapitału zakładowego,
b) wyrażanie zgody na zaciąganie pozostałych zobowiązań, których wartość przekracza
wysokość kapitałów własnych,
c) ustalanie formy prawnej zatrudnienia członków Zarządu oraz zasad ich wynagradzania,
d) wybór biegłego rewidenta dla badania sprawozdań finansowych Spółki,
e) plany inwestycyjne Spółki polegające na pozyskaniu środków trwałych o wartości
przekraczającej 150.000,00 EUR, które nie są ujęte w rocznych planach inwestycyjnych,
f) powoływanie i odwoływanie członków Zarządu,
g) rozpatrywanie i zatwierdzanie rocznych planów działalności Spółki opracowanych przez
Zarząd.
Rada Nadzorcza pełni funkcję pracodawcy w sprawach ze stosunku pracy członków Zarządu.
Umowy o pracę z członkami Zarządu podpisuje Przewodniczący Rady Nadzorczej na podstawie
uchwał Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza może zawiesić z ważnych powodów w czynnościach Zarząd lub poszczególnych
członków Zarządu. W przypadku zawieszenia całego Zarządu Rada Nadzorcza deleguje swoich
członków do prac Zarządu. W przypadku zawieszenia członka Zarządu Rada Nadzorcza deleguje
jednego z członków Rady do pracy w Zarządzie.
Do zadań Rady Nadzorczej, oprócz spraw zastrzeżonych w Statucie, należy w szczególności:
a) badanie i ocena sprawozdań finansowych oraz sprawozdań zarządu z działalności Spółki i
Grupy kapitałowej,
b) wyrażanie opinii w sprawie tworzenia nowych funduszy Spółki,
c) badanie sprawozdania i wniosków Zarządu w sprawie podziału zysku i pokrycia strat,
d) składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznego sprawozdania pisemnego z wyników badań
i kontroli,
e) zawieszanie z ważnych powodów w czynnościach Zarządu bądź poszczególnych jego
członków,
f) reprezentowanie Spółki w umowach i sporach między Zarządem a Spółką,
g) powoływanie i odwoływanie członków Zarządu,
h) rozpatrywanie i zatwierdzanie rocznych planów działalności Spółki opracowanych przez
Zarząd,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
48
i) opiniowanie wszystkich dokumentów i wniosków Zarządu przedkładanych pod obrady
Walnego Zgromadzenia,
j) wnioskowanie do Walnego Zgromadzenia o udzielenie absolutorium członkom Zarządu,
k) nadzór nad realizacją przez Zarząd uchwał Walnego Zgromadzenia,
l) rozpatrywanie innych spraw zleconych przez Walne Zgromadzenia.
Aktualny skład Rady Nadzorczej.
Imię i nazwisko
Funkcje w Radzie Nadzorczej
Spełnienie
kryteriów
niezależności
Zbigniew Derdziuk
Przewodniczący RN, Przewodniczący Komitetu Audytu (KA) i
Członek Komitetu ds. wynagrodzeń (KW)
Tak
Piotr Osiński
Wiceprzewodniczący RN i Przewodniczący (KW)
Nie
Adam Ambroziak
Członek RN i Członek KW
Nie
Agnieszka Trompka
Członek RN, KA i KW
Tak
Ewa Górska
Członek RN, KA i KW
Tak
Zmiany w Radzie Nadzorczej w okresie od 01.01.2022 do dnia publikacji sprawozdania.
W związku z wygaśnięciem kadencji Rady Nadzorczej, Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 24
czerwca 2022 r. podjęło uchwałę o powołaniu członków Rady Nadzorczej na kolejną kadencję.
Do Rady Nadzorczej ponownie powołano Agnieszkę Trompkę, Adama Ambroziaka, Piotra
Osińskiego i Zbigniewa Derdziuka. Nowo powołaną osobą do Rady Nadzorczej została Pani Ewa
Górska.
Komitety Rady Nadzorczej
W Radzie Nadzorczej działa Komitet audytu (KA) i Komitet ds. wynagrodzeń (KW).
Skład i działania Komitetu audytu
Imię i nazwisko
Funkcja pełniona
Posiada wiedzę i
umiejętności w zakresie
rachunkowości lub
badania sprawozdań
finansowych
Posiada wiedzę i
umiejętności na temat
branży, w której działa
spółka
Zbigniew Derdziuk
Przewodniczący KA
Tak
Tak
Agnieszka Trompka
Członek KA
Tak
Tak
Ewa Górska
Członek KA
Nie
Nie
Sposób zdobycia przez członków KA wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych.
• Zbigniew Derdziuk ukończył kurs księgowości. Posiada doświadczenie w zarzadzaniu
instytucjami finansowymi min. jako członek zarządu Banku Pocztowego był członkiem
Komitetu ALCO, Komitetu Kredytowego oraz w 2009 uzyskał zgodę KNF na nadzór nad
obszarem ryzyka w banku. Jako członek rad nadzorczych wielu spółek brał udział w analizie i
zatwierdzaniu sprawozdań finansowych. Jako Prezes ZUS zarządzał i zatwierdzał budżetem
ZUS i FUS zgodnie z ustawą o rachunkowości i finansach publicznych. Przez 5 lat był
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
49
Przewodniczącym Komisji Kontrolnej, Światowego Stowarzyszenia Zabezpieczenia
Społecznego ISSA w Genewie, gdzie analizował, monitorował oraz zatwierdzał i przedstawiał
sprawozdanie finansowe Zgromadzeniu Ogólnemu ISSA.
• Agnieszka Trompka ukończyła studia podyplomowe o kierunku Rachunkowość i finanse
przedsiębiorstwa, Szkoła Główna Handlowa, Certyfikat Ministra Finansów z zakresu
usługowego prowadzenia ksiąg nr 30460/2008. Doświadczenie zawodowe zdobyte podczas
pracy na stanowisku głównej księgowej.
Sposób zdobycia przez członków KA wiedzy i umiejętności na temat branży, w której działa
spółka.
• Zbigniew Derdziuk - absolwent technikum Elektronicznego, absolwent Uniwersytetu
Warszawskiego oraz studium Podyplomowego z organizacji i zarządzania. Od ponad 5 lat jest
członkiem Rady Nadzorczej Relpol S.A., gdzie nabywał wiedzę na temat branży. Był członkiem
rady nadzorczej dwóch spółek, które wykorzystywały różne podzespoły z branży
elektrotechnicznej.
• Agnieszka Trompka - posiada doświadczenie zawodowe zdobyte podczas pracy w firmie z
branży elektrotechnicznej (Przedsiębiorstwo Wielobranżowe SEA). Od ponad 5 lat jest
członkiem Rady Nadzorczej Relpol S.A., gdzie nabywała wiedzę na temat branży.
• Ewa Górska – poprzez pracę w Radzie Nadzorczej nabywa wiedzę i doświadczenie w zakresie
branży automatyki przemysłowej.
Wszyscy członkowie Komitetu audytu spełniają kryteria niezależności przewidziane w Statucie i
ustawie o biegłych rewidentach.
Do zadań Komitetu audytu wynikających z nadzoru procesów sprawozdawczości finansowej
Spółki oraz audytu wewnętrznego w szczególności należą:
a/ monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, w tym zwłaszcza badania rocznych i
skonsolidowanych sprawozdań finansowych,
b/ monitorowania skuteczności audytu wewnętrznego i przynajmniej raz w roku dokonania
oceny systemu kontroli wewnętrznej.
Do zadań Komitetu audytu wynikających z monitorowania prac biegłego rewidenta
w szczególności należą:
a/ rekomendowanie Radzie Nadzorczej wyboru oraz odwołania podmiotu pełniącego funkcję
biegłego rewidenta,
b/ monitorowania niezależności podmiotu biegłego rewidenta, w szczególności świadczenia
usług dodatkowych na rzecz spółki,
c/ badanie przyczyn rezygnacji podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta.
W 2022 roku Komitet audytu pracował w trakcie posiedzeń jak również poza nimi. W 2022 r.
odbył sześć posiedzeń i podjął kilka uchwał.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
50
Komitet audytu nadzorował przebieg badania sprawozdań finansowych. Zapoznał się ze
wstępnymi danymi finansowymi spółki i grupy kapitałowej, z potencjalnymi obszarami ryzyka, a
także z opinią audytora na temat sytuacji Spółki i grupy kapitałowej. W marcu 2022 r. Komitet
audytu przeprowadził wideokonferencję z biegłym rewidentem z firmy audytorskiej UHY ECA, na
temat przebiegu procesu badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy kapitałowej
sporządzonych za rok 2021, a w sierpniu na temat skuteczności systemu kontroli wewnętrznej
oraz przebiegu procesu badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy kapitałowej
sporządzonych za rok I półrocze 2022. Komitet audytu otrzymał od Zarządu deklarację, że
sprawozdania sporządzone zostały rzetelnie, odzwierciedlają dane zawarte w księgach
rachunkowych, oraz że zawierają wszystkie uwagi biegłego rewidenta.
Komitet audytu wydał dla Rady Nadzorczej oświadczenia dotyczące składu KA oraz wyboru firmy
audytorskiej, przestrzegania zasad rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta
oraz posiadania polityk i procedury dotyczących wyboru firmy audytorskiej i świadczenia przez
nią usług.
Komitet audytu przeprowadził rozmowy z audytorem wewnętrznym spółki, na temat systemu
kontroli wewnętrznej w spółce, planach oraz wynikach przeprowadzanych audytów, a także na
temat systemu zarządzania ryzykiem oraz zgłaszania nieprawidłowości.
W marcu 2022 r. Komitet audytu zaakceptował ofertę firmy audytorskiej UHY ECA Audyt Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K z siedzibą w Warszawie i wyraził zgodę na zawarcie z nią
umowy, na przeprowadzenie usługi atestacyjnej biegłego rewidenta, polegającej na ocenie
Sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Relpol S.A. za rok 2022 oraz na
zawarcie umowy na przeprowadzenie usługi atestacyjnej biegłego rewidenta, polegającej na
sprawdzeniu zgodności Skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK Relpol za rok 2022
sporządzonego w jednolitym elektronicznym formacie raportowania (ESEF) z wymogami
rozporządzenia o standardach technicznych dotyczących specyfikacji ESEF.
W maju 2022 Komitet audytu zapoznał się z ofertami firm audytorskich oraz Sprawozdaniem
Spółki z procedury wyboru audytora na przegląd i badanie sprawozdań finansowych Relpol S.A. i
Grupy Kapitałowej Relpol za lata 2023 i 2024. W wyniku przeprowadzonych rozmów z
przedstawicielami firm audytorskich, które osiągnęły najwyższą ilość punktów, wydał Radzie
Nadzorczej rekomendację wyboru UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
z siedzibą w Warszawie lub Moore Polska Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Rada
Nadzorcza zdecydowała o wyborze firmy UHY ECA Audyt. W związku z powyższym, w czerwcu
2022 r. Komitet audytu wyraził zgodę na zawarcie umowy z firmą UHY ECA Audyt, na
przeprowadzenie usług atestacyjnych biegłego rewidenta polegających na ocenie Sprawozdań o
wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Relpol S.A. za lata 2023 i 2024 oraz umowy na
przeprowadzenie usług atestacyjnych polegających na sprawdzeniu zgodności
Skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK Relpol za lata 2023 i 2024 sporządzonego w
jednolitym elektronicznym formacie raportowania (ESEF) z wymogami rozporządzenia o
standardach technicznych dotyczących specyfikacji ESEF.
We wrześniu 2022 r. Komitet audytu w zmienionym nieco składzie, spotkał się z biegłym
rewidentem oraz z audytorem wewnętrznym spółki i dyskutował na temat skuteczności systemu
kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i compliance. Komitet zapoznał się z przebiegiem
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
51
procesu sprawozdawczości finansowej za I półrocze 2022 oraz wydał oświadczenia dla Rady
Nadzorczej z oceną sprawozdań finansowych Spółki i grupy kapitałowej sporządzonych za I
półrocze 2022.
Członkowie Komitetu audytu mają stały kontakt z audytorem spółki. W sprawach dotyczących
badania sprawozdań finansowych, kontaktują się z audytorem osobiście, telefonicznie lub e-
mailem. Komitet audytu kontaktuje się również z innymi osobami w spółce odpowiedzialnymi za
sprawozdawczość finansową i audyt wewnętrzny. Sprawy dotyczące sprawozdawczości spółki,
audytu wewnętrznego, identyfikacji i zarządzania ryzykiem były omawiane na posiedzeniach
Rady Nadzorczej, w których uczestniczyli członkowie Komitetu audytu. Członkowie KA otrzymują
miesięczne raporty o sytuacji finansowej Spółki w formie ustalonej wspólnie z RN.
Skład i działania Komitetu ds. wynagrodzeń
W skład Komitetu ds. wynagrodzeń wchodzą wszyscy członkowie Rady Nadzorczej.
Celem Komitetu ds. wynagrodzeń jest wspieranie Rady Nadzorczej w wykonywaniu jej
obowiązków kontrolnych i nadzorczych w zakresie polityki płacowej i premiowej.
Komitet ds. wynagrodzeń przedstawia:
a/ propozycje dotyczące treści umów zawieranych z członkami Zarządu Spółki,
b/ rekomendacje dotyczące systemu wynagradzania oraz premiowania członków Zarządu Spółki
w oparciu o system oceny pracy i wyników Zarządu Spółki.
W 2022 r. Komitet wynagrodzeń ocenił pracę Zarządu oraz biorąc pod uwagę kryteria przyjęte w
Zasadach premiowania Zarządu grupy kapitałowej Relpol, naliczył Zarządowi premię roczną za
realizację planów budżetowych w roku 2021 i taką rekomendację złożył Radzie Nadzorczej.
8. Polityka wyboru firmy audytorskiej
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania
badania
1. W proces wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i
Grupy kapitałowej Relpol zaangażowany jest Komitet Audytu, Rada Nadzorcza oraz Zarząd
Spółki.
2. Wybór podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych Spółki
i Grupy kapitałowej Relpol odbywa się w drodze postępowania przetargowego
i zgodnie z obowiązującą w Spółce procedurą wyboru firmy audytorskiej.
3. Spółka przygotowuje dokumentację przetargową i prowadzi bezpośrednie negocjacje z
zainteresowanymi oferentami.
4. W wyniku przeprowadzonych negocjacji Spółka dokonuje wstępnej oceny ofert złożonych
przez firmy audytorskie uprawnione do badania sprawozdań i sporządza dla Komitetu
Audytu sprawozdanie z wnioskami z procedury wyboru.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
52
5. Do oceny brane są tylko te oferty, w których firma audytorska i kluczowy biegły rewident
złożyli oświadczenie o spełnieniu wymogów niezależności oraz że nie istnieją zagrożenia
dla ich niezależności i zastosowano zabezpieczenia w celu ich zminimalizowania.
6. Głównymi kryteriami oceny firmy audytorskiej jest cena brutto zaproponowana za usługę,
doświadczenie firmy audytorskiej lub kluczowego biegłego rewidenta w badaniu
sprawozdań finansowych spółek publicznych oraz pozycja firmy audytorskiej w rankingu
firm audytorskich.
7. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych
Relpol S.A. i Grupy kapitałowej Relpol dokonuje Rada Nadzorcza w formie uchwały, po
otrzymaniu rekomendacji Komitetu Audytu.
8. Rekomendacja Komitetu Audytu zawiera:
a) wskazanie firmy audytorskiej, której proponuje powierzyć badanie ustawowe,
b) oświadczenie, że rekomendacja jest wolna od wpływów stron trzecich,
c) stwierdzenie, że Relpol S.A. nie zawarła umów zawierających klauzule, o których
mowa w art. 66 ust. 5a ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości.
9. W przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie
sprawozdania finansowego, rekomendacja Komitetu Audytu sporządzana jest w
następstwie procedury wyboru i zawiera przynajmniej dwie propozycje wyboru firmy
audytorskiej wraz z uzasadnieniem oraz wskazaniem preferencji Komitetu Audytu wobec
jednej z nich.
10. Rada Nadzorcza podejmuje uchwałę o wyborze firmy audytorskiej z uwzględnieniem
wymogów dotyczących niezależności, terminowości i rotacyjności, o których mowa w
Polityce wyboru firmy audytorskiej oraz niezwłocznie informuje Zarząd Spółki o swojej
decyzji.
11. Rada Nadzorcza może wybrać inny podmiot uprawniony do badania sprawozdań niż
rekomendowany przez Komitet Audytu. W takim przypadku przekazuje uzasadnienie
swojej decyzji do wiadomości Walnego Zgromadzenia.
Wskazanie czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia
badania spełniała obowiązujące warunki
Rada Nadzorcza spółki w październiku 2019 r. w porozumieniu z Komitetem Audytu, podjęła
decyzję o przedłużeniu współpracy z firmą audytorską UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Sp. K. z siedzibą w Warszawie, na lata 2020-2022 w zakresie badania i
przeglądu sprawozdań finansowych Relpol S.A. i Grupy kapitałowej Relpol. Natomiast w 2022 r.
po rekomendacji Komitetu Audytu i po przeprowadzeniu procedury wyboru firmy audytorskiej,
wybrała UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K. do przeprowadzenia
badania sprawozdania finansowego Relpol S.A. i grupy kapitałowej Relpol za lata 2023 i 2024.
Rekomendacja dotycząca wyboru spełniała obowiązujące warunki.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część II – oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
53
Wskazanie czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską dozwolone usługi
niebędące badaniem
W 2022 r. firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2021 świadczyła
dodatkowe, wymagane prawem usługi atestacyjne, polegające na sprawdzeniu zgodności
skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej Relpol za rok 2021
sporządzonego w jednolitym elektronicznym formacie raportowania (ESEF) z wymogami
rozporządzenia o standardach technicznych dotyczących specyfikacji ESEF oraz dokonanie oceny
sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Relpol za rok 2021.
Komitet audytu wyraził zgodę na zawarcie umowy z firmą audytorską, na wykonanie tych usług.
9. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów zarządzających i nadzorujących
emitenta
Spółka nie opracowała formalnej polityki różnorodności. Głównymi kryteriami wyboru osób
sprawujących funkcje w Zarządzie są umiejętności, doświadczenie, kwalifikacje oraz kompetencje
kandydata do sprawowania tej funkcji.
W przypadku wyboru członków Rady Nadzorczej poza powyższymi kryteriami znaczenie ma
również spełnienie przez co najmniej połowę członków Rady Nadzorczej kryteriów niezależności,
a ponadto posiadanie przez co najmniej jednego z nich wiedzy i umiejętności w zakresie branży
w jakiej działa spółka, oraz posiadanie przez co najmniej jednego z nich wiedzy i umiejętności
zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
W Radzie Nadzorczej zasiadają dwie kobiety i trzech mężczyzn. W Zarządzie spółki zasiada jedna
kobieta i dwóch mężczyzn.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
54
V. Oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
1. WSTĘP DO OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ........................................................................ 55
2. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ....................................................................................................... 56
2.1. PRAKTYKI I DZIAŁANIA W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU .............................................................................. 58
3. MODEL BIZNESOWY ........................................................................................................................................... 59
3.1. MISJA, WIZJA, WARTOŚCI I ZASADY ETYCZNE ............................................................................................................ 60
3.2. PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI ................................................................................................................................... 61
3.3. ŁAŃCUCH DOSTAW ............................................................................................................................................. 62
3.4. GRUPY ODBIORCÓW I MIEJSCA ZASTOSOWANIA WYROBÓW ........................................................................................ 63
3.5. KANAŁY DOTARCIA DO KLIENTA ............................................................................................................................. 65
3.6. ŹRÓDŁA POZYSKIWANIA PRZYCHODÓW ................................................................................................................... 65
3.7. ZASOBY WYKORZYSTYWANE DO PROWADZENIA BIZNESU ............................................................................................ 66
3.8. GŁÓWNE DZIAŁANIA DLA ROZWOJU BIZNESU ........................................................................................................... 66
3.9. KOSZTY PROWADZENIA BIZNESU ............................................................................................................................ 67
4. GRUPA KAPITAŁOWA ......................................................................................................................................... 68
5. WŁADZE SPÓŁKI I SYSTEM ZARZĄDZANIA ................................................................................................................ 69
5.1. PODZIAŁ WŁADZY W RELPOL S.A. .......................................................................................................................... 69
5.2. SYSTEM ZARZĄDZANIA ........................................................................................................................................ 71
5.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ...................................................................................................................................... 72
5.4. DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW ................................................................................................... 73
6. INTERESARIUSZE ................................................................................................................................................ 74
7. KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI .................................................................................................................. 75
7.1. KLUCZOWE FINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI .................................................................................................. 75
7.2. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI .............................................................................................. 76
7.3. ZNACZĄCY POŚREDNI EKONOMICZNY WPŁYW GRUPY KAPITAŁOWEJ NA OTOCZENIE. ......................................................... 76
8. POLITYKA I DZIAŁANIA W OBSZARZE ŚRODOWISKA NATURALNEGO .............................................................................. 76
8.1. GOSPODAROWANIE MATERIAŁAMI I SUROWCAMI ..................................................................................................... 78
8.2. ZARZĄDZANIE ENERGIĄ ....................................................................................................................................... 79
8.3. EMISJA ŚLADU WĘGLOWEGO ................................................................................................................................ 80
8.4. ZGODNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI Z TAKSONOMIĄ UE ......................................................................................................... 82
9. POLITYKA I DZIAŁANIA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM .......................................................................... 90
9.1. ZATRUDNIENIE .................................................................................................................................................. 92
9.2. RÓŻNORODNOŚĆ WE WŁADZACH GRUPY KAPITAŁOWEJ .............................................................................................. 93
9.3. RÓWNOŚĆ WYNAGRODZENIA KOBIET I MĘŻCZYZN ..................................................................................................... 96
9.4. BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY ........................................................................................................................ 96
9.5. BEZPIECZEŃSTWO INFRASTRUKTURY INFORMATYCZNEJ PODCZAS PRACY ZDALNEJ ............................................................ 98
10. DZIAŁANIA NA RZECZ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ ....................................................................................................... 99
10.1. CZŁONKOSTWO W STOWARZYSZENIACH I ORGANIZACJACH ....................................................................................... 100
10.2. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA ................................................................................................................................. 100
12. POLITYKA DOTYCZĄCA POSZANOWANIA PRAW CZŁOWIEKA ..................................................................................... 101
13. POLITYKA W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI ............................................................................................. 102
14. INDEKS TREŚCI GRI .......................................................................................................................................... 103
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
55
1. Wstęp do oświadczenia na temat informacji niefinansowych
Oświadczenie Grupy kapitałowej Relpol na temat informacji niefinansowych zostało sporządzone
w związku z obowiązkami wynikającymi z art. 55 ust. 2b do 2e Ustawy o rachunkowości z dnia 29
września 1994 r. (t.j. Dz.U. z 2021 r. poz. 217 z późn. zm.), Dyrektywy Parlamentu Europejskiego
i Rady 2014/95/UE zmieniającej dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji
niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki.
Przygotowując to oświadczenie Relpol wzorował się na międzynarodowych wytycznych Global
Reporting Initiative GRI Standards w opcji podstawowej core, powyższych wytycznych i własnych
zasadach.
Oświadczenie to zawiera informacje dotyczące biznesu grupy kapitałowej, jego wpływu na
środowisko naturalne, na pracowników, społeczność lokalną oraz polityki stosowane w tych
obszarach. Uwzględniono też informacje na temat poszanowania praw człowieka i
przeciwdziałania korupcji.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych publikowane jest w cyklu rocznym. Wszystkie
dane przygotowywał i weryfikował powołany zespół pracowników, z różnych obszarów
działalności firmy, przy współudziale spółek zależnych. Dane te nie były poddawane weryfikacji
zewnętrznej. W związku z utratą kontroli nad spółką Relpol Eltim i wyłączeniem jej z konsolidacji
z dniem 30.06.2023 r., nie uwzględniono jej tym oświadczeniu. O wszystkich zmianach Spółka
informuje w jednostkowym lub skonsolidowanym raporcie rocznym za rok 2022.
W oświadczeniu zaprezentowano wyniki osiągnięte przez grupę kapitałową w latach 2021-2022.
Dotyczy ono Relpol S.A. i danych skonsolidowanych Grupy kapitałowej Relpol. Konsolidacją
objęte zostały spółki Relpol S.A., Relpol Elektronik i DP Relpol Altera. Z uwagi na utratę kontroli
nad spółką Relpol Eltim, wyłączono ją z konsolidacji. Konsolidacją nie objęto też spółki Relpol
Altera, która prowadzi działalność w ograniczonym zakresie, a osiągane przez nią wyniki są
nieistotne z punktu widzenia grupy kapitałowej.
W oświadczeniu prezentujemy istotne aspekty finansowe, społeczne i środowiskowe oraz w jaki
sposób grupa nimi zarządza. Wybierając aspekty wzięto pod uwagę charakter działalności i wagę
tych aspektów, czyli istotność ich wpływu na wyniki ekonomiczne, społeczność i środowisko
naturalne. Przeprowadzono ich analizę z uwzględnieniem roli interesariuszy. Wzięto przy tym pod
uwagę wpływ czynników wewnętrznych i zewnętrznych.
7
Ewentualne pominięcie pewnych
kwestii w oświadczeniu nie oznacza, że Spółka nie zajmuje się danym zagadnieniem.
7
GRI 102-45, GRI 102-46, GRI 102-47, GRI 102-48, GRI 102-49, GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52, GRI 102-54, GRI
102-56,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
56
Zdefiniowane aspekty raportowania i ich oddziaływanie na grupę kapitałową
8
:
Aspekty raportowania i wskaźniki szczegółowe
Oddziaływanie
aspektu
wewnątrz GK
Oddziaływanie
aspektu na
zewnątrz GK
Zarządzanie i finanse
Wyniki ekonomiczne
✓
✓
Pośredni wpływ ekonomiczny
✓
✓
Praktyki zakupowe
✓
✓
Przeciwdziałanie korupcji
✓
✓
Środowisko naturalne
Materiały i surowce
✓
✓
Produkty i usługi
✓
✓
Energia
✓
✓
Mechanizmy skargowe dotyczące kwestii środowiskowych
✓
✓
Pracownicy i społeczność
Zatrudnienie
✓
✓
Bezpieczeństwo i higiena pracy
✓
Równość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn
✓
Poszanowanie praw człowieka
✓
✓
2. Podejście do zrównoważonego rozwoju
Budując strategię rozwoju Spółki i grupy kapitałowej koncentrujemy się na tworzeniu
długoterminowej wartości dodanej dla akcjonariuszy, uwzględniając przy tym kluczowe aspekty
w obszarze pracowniczym, społecznym,
środowiskowym i zarządczym
9
.
W codziennej działalności grupy
kapitałowej wszystkie te obszary się
wzajemnie przenikają. Istotne jest
pogodzenie celów biznesowych z
oczekiwaniami wszystkich kluczowych
interesariuszy, począwszy od
pracowników, po akcjonariuszy,
odbiorców, dostawców, instytucje i
społeczność lokalną.
W ramach prowadzonej działalności
Spółka skupia się na istotnych dla niej
aspektach, określając cele, podejmując
działania, prowadząc monitoring i ocenę
efektów.
Podejmowane działania uwarunkowane są wielkością spółek wchodzących w skład grupy
kapitałowej.
8
GRI 103-1
9
GRI 102-14
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
57
Obszar środowiskowy to dążenie do ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko
naturalne, poprzez wprowadzenie systemu pozwalającego na optymalizację zużycia materiałów
i ograniczenie ilości odpadów. W ramach tego obszaru prowadzone są działania zmniejszające
zużycie energii cieplnej i elektrycznej, a tym samym zmniejszenia emisji śladu węglowego.
W ostatnich latach, w Relpol S.A. przeprowadzono wymianę oświetlenia na energooszczędne
źródła światła, poprawiono izolację termiczną budynku, dokonano zmiany technologii produkcji
wprowadzając nowe, ekologiczne rozpuszczalniki, zmieniono technologię znakowania
produktów zastępując technikę tampodruku techniką znakowania laserowego. Wprowadzono
segregację odpadów, obrót zamknięty niektórych opakowań i odpadów z tworzyw sztucznych.
Poprzez wdrażane procedury, wytyczne, rozmowy i ulotki podnoszono świadomość ekologiczną
i klimatyczną wśród pracowników. Przeprowadzono inwestycje w bardziej nowoczesny park
maszynowy. Na początku 2022 r. oddano do użytku nowoczesną halę produkcyjną, wybudowaną
z zastosowaniem najnowocześniejszych materiałów oraz rozwiązań minimalizujących zużycie
energii. Pod koniec 2022 r. zamontowano na niej panele fotowoltaiczne. Działania te ograniczają
negatywny wpływ działalności spółki na środowisko naturalne.
W przypadku obszaru zarządzania biznesem, jest to dążenie do sukcesywnego i zrównoważonego
rozwoju z korzyścią dla obecnych interesariuszy i przyszłych pokoleń. Kluczowym celem jest to,
aby przyjęte metody zarządzania, w tym polityki, procedury i wartości etyczne, pozwoliły na
zbudowanie efektywnej, wiarygodnej i stabilnie rozwijającej się organizacji, przejrzystej
podatkowo, przynoszącej akcjonariuszom zwrot z poczynionych inwestycji, pracownikom pewne
źródło dochodu i bezpieczne warunki pracy, użytkownikom wysokiej jakości i bezpieczne wyroby,
a dostawcom i odbiorcom uczciwe warunki współpracy z poszanowaniem praw człowieka,
zachowaniem uczciwej konkurencji i przestrzeganiem zasad polityki antykorupcyjnej
10
. Relpol
wdrożył między innymi Kodeks postępowania, Politykę zgłaszania nieprawidłowości i Politykę
antykorupcyjną.
Obszar pracowniczy i społeczny to dbanie o pracownika, utrzymywanie dobrych relacji z
dostawcami, odbiorcami, inwestorami oraz partycypacja w życiu najbliższego otoczenia.
Przejawia się to w wywiązywaniu się ze swoich zobowiązań, przestrzeganiu praw człowieka,
stosowaniu zasad równości szans, w przejrzystej polityce płacowej, przeciwdziałaniu mobbingowi
i dyskryminacji. Codziennością jest dbanie o bezpieczeństwo, godne warunki pracy i rozwój
zawodowy pracowników.
Produkując i oferując klientom swoje produkty, grupa dąży do takiej organizacji działań, aby
rozwijając się w sposób zrównoważony uwzględniać:
✓ budowanie wysokiej świadomości organizacji w zakresie odpowiedzialności i troski o
środowisko,
✓ stosowanie najwyższych standardów jakości zarówno w stosunku do zarządzania, jak i
jakości produktu, bezpieczeństwa eksploatacyjnego i funkcjonalnego,
10
GRI 103-1; GRI 102-12
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
58
✓ najwyższe standardy transparentności i rzetelności informacyjnej przedsiębiorstwa
wobec udziałowców i wszystkich interesariuszy, zachowując niezależność decyzyjną.
Jako licząca się firma w regionie, Relpol pozostaje w kontakcie z władzami i organizacjami
społecznymi. Poprzez dotacje i sponsoring na rzecz społeczności lokalnej wspiera organizację
imprez kulturalnych, oświatowych i sportowych. Wspomaga szkoły, przedszkola i kluby sportowe.
2.1. Praktyki i działania w zakresie zrównoważonego rozwoju
Podchodząc do biznesu w sposób zrównoważony, grupa kapitałowa wnosi swój wkład w
realizację szeregu Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, przyjętych podczas Zgromadzenia
Ogólnego w 2015 roku. Realizując te cele grupa przyczynia się do poprawy zdrowia, edukacji,
zmniejszenia nierówności społecznych, pobudzenia wzrostu gospodarczego, przy jednoczesnym
ograniczaniu negatywnego wpływu działalności na klimat i środowisko.
Stosowane praktyki i podejmowane działania
Wspierany cel ONZ
• Zapewnienie pracownikom godziwych warunków pracy i płacy,
• Stosowanie przejrzystych zasad wynagradzania pracowników,
• Przestrzeganie zasad niedyskryminacji pracowników,
• Przeciwdziałanie mobbingowi,
• Wdrożenie i przestrzeganie Kodeksu postępowania, Polityki
antykorupcyjnej i Polityki zgłaszania nieprawidłowości,
• Dbanie o bezpieczeństwo i higienę pracy pracowników (szkolenia bhp,
wyposażenie w środki ochrony osobistej, dodatkowe badania
profilaktyczne dla pracowników 40+),
• Oferowanie pożyczek i zapomóg z zakładowego funduszu świadczeń
socjalnych,
• Przeprowadzenie remontu i modernizacji pomieszczeń biurowych, hal
produkcyjnych, stołówek i pomieszczeń socjalnych)
• Motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji zawodowych
(finansowanie szkoleń i kursów),
• Zachęcanie pracowników do korzystania z nowych rozwiązań
technologicznych – udziały zdalne w szkoleniach, telekonferencjach,
webinariach, oferowanie pracy zdalnej,
• Promowanie awansu wewnętrznego,
• Prowadzenie dialogu i kształtowanie dobrych relacji pomiędzy zarządem
a związkami zawodowymi
• Stosowanie uczciwych praktyk w zakresie rekrutacji i zatrudniania
pracowników.
• Wywiązywanie się z zobowiązań wobec dostawców,
• Wybór dostawców spełniających wymogi etyczne w zakresie godnego
traktowania i wynagradzania pracowników.
• Ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne i
społeczność lokalną, monitorowanie wskaźników,
• Wprowadzenie segregacji odpadów,
• Wspieranie projektów edukacyjnych o charakterze proekologicznym,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
59
• Zachęcanie pracowników do racjonalnego zużycia wody i energii
elektrycznej.
• Współpraca ze szkolnictwem średnim i uczelniami wyższymi -
organizowanie stażów i praktyk zawodowym,
• Wyposażenie szkół w pomoce naukowe,
• Wspieranie działań edukacyjnych poprzez dofinansowanie konkursów
dla dzieci i młodzieży.
• Udzielenie wsparcia finansowego na wyposażenie szpitala
• Wspieranie aktywności sportowej poprzez dofinansowanie klubów i
imprez sportowych.
• Zwiększenie ilości zatrudnionych kobiet na stanowiskach kierowniczych
• Wyrównywanie wynagrodzeń kobiet i mężczyzn
• Wspieranie opieki rodzica nad dzieckiem poprzez umożliwienie mu pracy
zdalnej, na stanowiskach, gdzie jest to możliwe.
• Zwiększanie wydajności pracy poprzez automatyzację i modernizację
procesów produkcyjnych, wprowadzanie innowacji technologicznych,
• Wprowadzanie unifikacji materiałów,
• Prowadzenie identyfikacji i analizy ryzyka, w tym środowiskowych i
klimatycznych oraz zarządzenie nimi,
• Inwestowanie w badania i rozwój,
• Modernizacja infrastruktury,
• Rozwój produktów, w tym produktów dla segmentu OZE.
• Sporządzanie rzetelnych sprawozdań finansowych,
• Rozwijanie biznesu i uczciwe płacenie podatków.
• Produkcja wyrobów o wysokiej jakości i niezawodności,
• Ponowny przerób odpadów z tworzyw sztucznych,
• Zarządzanie odpadami i ograniczanie ilości ich produkcji.
• Przestrzeganie przepisów prawa krajowego i międzynarodowego,
• Zapobieganie praniu brudnych pieniędzy,
• Przeciwdziałanie korupcji, wdrożenie polityki zgłaszania
nieprawidłowości.
3. Model biznesowy
W branży automatyki przemysłowej Relpol S.A. działa od 1958 r. Początkowo jako oddział
Zakładów Wytwórczych Przekaźników REFA, później jako oddział Lubuskich Zakładów Aparatów
Elektrycznych LUMEL, następnie jako Zakład Przekaźników, a marca 1991 r. jako Relpol S.A.
Aktualnie spółka jest liderem na rynku polskim w dziedzinie produkcji przekaźników elektro-
magnetycznych oraz liczącym się producentem tych wyrobów w Europie.
Główny biznes prowadzony jest w Żarach, choć istotne znaczenie ma również spółka w Ukrainie
11
.
11
GRI 102-1, GRI 102-3, GRI 102-4, GRI 102-5
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
60
Relpol rozwija swój biznes poprzez budowanie długotrwałych relacji biznesowych z ponad 600
dostawcami i ponad 700 odbiorcami w kraju i zagranicą. Utrzymywanie najwyższych standardów,
na każdym etapie łańcucha wartości jest dla grupy kapitałowej niezwykle istotne. Inwestując w
badania i rozwój produktów, uwzględniane są korzyści płynące dla grupy, odbiorców,
pracowników, społeczeństwa i środowiska naturalnego. Dokłada się wszelkich starań, aby
spełniane były wszystkie obowiązujące spółki normy krajowe i międzynarodowe.
3.1. Misja, wizja, wartości i zasady etyczne
Misja
Wizja
Misją Spółki jest, aby dla naszych klientów i dostawców na
całym świecie być najlepszym partnerem biznesowym,
solidną europejską marką kojarzoną z jakością,
innowacyjnością i terminowością, oraz aby nasi klienci,
mówiąc o polskiej elektrotechnice, kojarzyli ją z nazwą Relpol.
Naszym akcjonariuszom chcemy przynosić korzyści z
zainwestowanego kapitału, rozwijając się w sposób
zrównoważony i odpowiedzialny, jako nowocześnie
zorganizowana firma.
Chcemy być pożądanym pracodawcą zatrudniającym
zaangażowanych i lojalnych pracowników, oferując im
oczekiwane warunki rozwoju osobistego i przyjazną
atmosferę w pracy.
Być rozpoznawalnym i znaczącym
producentem przekaźników
elektromagnetycznych na świecie oraz liderem
w wybranych obszarach produktów i na
wybranych rynkach.
Działalność biznesowa prowadzona jest z poszanowaniem najwyższych standardów etycznych, w
sposób przejrzysty, odpowiedzialny, uczciwy, rzetelny i wiarygodny. Spółki działają zgodnie z
przepisami krajów, w których prowadzą swoją działalność. Przestrzegane są zasady uczciwej
konkurencji i prawa osób trzecich. Grupa kapitałowa sprzeciwia się pracy przymusowej i
zatrudnianiu dzieci. Szanowana jest wolność zrzeszania się pracowników w organizacje
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
61
związkowe. Respektowane są prawa pracowników oraz społeczności lokalnej
12
.
3.2. Przedmiot działalności
Grupa kapitałowa produkuje wysokiej jakości wyroby skierowane dla szerokiej grupy odbiorców
w wielu gałęziach przemysłu. Wyroby spełniają krajowe i zagraniczne wymagania jakościowe
potwierdzone różnymi certyfikatami. Działalność w branży zaczęła się od produkcji przekaźników
elektromagnetycznych. Następnie produkcję rozszerzono o gniazda wtykowe do przekaźników, a
z czasem pojawiały się nowe grupy wyrobów w różnych konfiguracjach. Obecnie jest to ponad
2.500 specjalnych wersji wykonań przekaźników, gniazd i pozostałych wyrobów
13
.
Główne grupy wyrobów
12
GRI 102-16
13
GRI 102-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
62
3.3. Łańcuch dostaw
Do produkcji przekaźników i gniazd wykorzystywane są różnego rodzaju materiały, tworzywa i
detale. Na rzecz spółki i grupy świadczone są różnego rodzaju usługi. Dlatego też Relpol posiada
około 100 zakwalifikowanych dostawców materiałów strategicznych oraz około 500 dostawców
materiałów pomocniczych z kraju i zagranicy.
Unikając sytuacji uzależnienia się od jednego dostawcy, a także poszukując dostawców
konkurencyjnych, spełniających określone wymagania jakościowe, Relpol S.A. systematycznie
dywersyfikuje swoich dostawców, wychodząc poza Polskę. Z różnych powodów logistycznych i
kosztowych, które szczególnie uwidoczniły się w 2022 r., Spółka skupia uwagę na dostawcach
europejskich i w znacznie mniejszym stopniu na azjatyckich. Działania takie z jednej strony
zapewniają utrzymywanie dostawców alternatywnych, co gwarantuje zachowanie płynności
dostaw surowców i materiałów do produkcji, a z drugiej strony obniżają koszty zakupów.
W obszarze dostaw kluczowych materiałów i usług, strategia zakupowa zakłada współpracę z
zakwalifikowanymi dostawcami. Proces ten polega na sprawdzeniu dostawcy pod względem
jakościowym dla oferowanego materiału, możliwości jego parku maszynowego do zachowania
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
63
efektywnej i elastycznej produkcji, a także procesowego, mierzalnego, powtarzalnego procesu
produkcyjnego. Daje to gwarancję zachowania jakości zamawianych materiałów i usług oraz
elastyczności i płynności dostaw. Proces kwalifikacji dostawcy ma zminimalizować ryzyko
przerwania łańcucha dostaw, uniknięcia nawiązania współpracy z nierzetelnymi dostawcami lub
dokonania zakupu materiałów, które nie spełniają wymagań jakościowych.
Dodatkowym aspektem jest zapewnienie wymagań środowiskowych, norm etycznych w
organizacji dostawcy oraz pozytywny wynik z oceny dostawcy, przeprowadzanej po każdym roku
współpracy.
Lokalizacja dostawców wg regionów zakupowych
Grupa materiałowa
Kraj pochodzenia dostawcy
Materiały stykowe
Hiszpania, Chiny
Przewody nawojowe
Niemcy, Włochy
Taśmy miedziopochodne
Polska, Niemcy, Słowacja
Tworzywa
Polska, Niemcy, Chiny, Włochy
Opakowania etykiety, worki
Polska
Taśmy stalowe
Niemcy
Pręty stalowe, rdzenie
Polska, Niemcy, Włochy
Wyroby śrubowe
Polska Chiny,
Materiały chemiczne
Polska, Niemcy
Materiały elektroniczne
Polska, Chiny
Pozostałe materiały hutnicze
Polska
Materiały informatyczne
Polska
Około 30% udziału w zakupach roku 2022 generowali dostawcy krajowi. Wartościowo jest to
koszt około 27 mln zł. Środowisko lokalne oznacza dostawców z obszaru całej Polski
14
.
Z dostawcami kluczowych surowców spółka wypracowała strategie, które przyczyniają się do
redukcji kosztów, jak np. magazynowanie zapasów po stronie dostawcy oraz zawieranie umów
zakupu kluczowych materiałów z dłuższym terminem dostaw i z gwarancją ceny z zamówienia
15
.
3.4. Grupy odbiorców i miejsca zastosowania wyrobów
Odbiorcami wyrobów są dystrybutorzy, hurtownicy i producenci działający w wielu obszarach
automatyki przemysłowej i energetycznej, energoelektroniki, elektroniki przemysłowej i
użytkowej, telekomunikacji, branży AGD oraz innych gałęziach przemysłu w kraju i na świecie.
14
GRI 204-1
15
GRI 102-9, GRI 102-10,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
64
Sieć odbiorców krajowych i zagranicznych
Produkty trafiają do ponad 60 państw na całym świecie. Największym rynkiem handlowym jest
Europa. Grupa kapitałowa ma dwóch wyróżniających się odbiorców zagranicznych, z udziałem
każdego z nich przekraczającym 10% przychodów ogółem. Pozostała ilość, około 700 aktywnych
odbiorców w kraju i zagranicą, dostarcza ok. 70% przychodów ze sprzedaży.
Przekaźniki powszechnie stosowane są w automatyce, układach sterowania, systemach
zabezpieczeń i sygnalizacji, niemal we wszystkich gałęziach przemysłu. Zapotrzebowanie na
wyroby rośnie wraz z rozwojem gospodarki, automatyzacją i nowymi technologiami.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
65
Wyroby Relpolu znajdują zastosowanie w:
− układach automatyki urządzeń i linii technologicznych,
− układach automatyki i instalacji budynków (sterowanie urządzeniami, oświetleniem w
budynkach użyteczności publiczne, biurowcach, budownictwie mieszkaniowym),
− układach kontrolno-pomiarowych,
− przemysłowych układach bezpieczeństwa i sygnalizacji,
− układach elektronicznych,
− układach telekomunikacyjnych,
− urządzeniach pomiarowych i transportowych,
− układach automatyki przemysłowej jako elementy separacji galwanicznej,
− urządzeniach sterujących procesami technologicznymi,
− inwerterach systemów solarnych,
− systemach zabezpieczeń turbin elektrowni wiatrowych,
− ładowarkach samochodów elektrycznych i hybrydowych,
− obwodach elektrycznych samochodów (lampkach, centralnych zamkach,
kierunkowskazach, wycieraczkach),
− urządzeniach medycznych,
− sprzęcie AGD.
3.5. Kanały dotarcia do klienta
Grupa kapitałowa stosuje różne sposoby dotarcia do klienta. Jednym z nich są indywidualne
spotkania z konstruktorami, projektantami i przedstawicielami firm z różnych branż przemysłu i
energetyki. Poza tym kontakt z klientami utrzymywany jest poprzez rozwój sieci handlowej i
dystrybucyjnej, udział w krajowych i międzynarodowych targach branżowych, organizację
szkoleń i prelekcji, publikacje w prasie branżowej i katalogach informacji o parametrach
technicznych wyrobów oraz możliwościach ich zastosowania, a także poprzez media
społecznościowe i stronę internetową spółki.
Klienci obsługiwani są bezpośrednio przez jednostkę dominującą, sieć długoletnich partnerów
handlowych, hurtownie i dystrybutorów artykułów elektrycznych i elektrotechnicznych. Ważną
rolę odgrywają tu hurtownie oraz centra dystrybucji obsługujące od kilku do kilkunastu punktów
sprzedaży. Centra te pełnią rolę pośredników pomiędzy producentem a odbiorcą finalnym.
3.6. Źródła pozyskiwania przychodów
Głównym źródłem pozyskiwania przychodów grupy kapitałowej jest sprzedaż różnego rodzaju
przekaźników elektromagnetycznych oraz gniazd wtykowych do przekaźników. Pozostałe
produkty oraz szeroka gama towarów handlowych stanowią uzupełnienie oferty handlowej.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
66
Struktura przychodów ze sprzedaży w tys. zł
2022
2021
w tys. zł
%
w tys. zł
%
Wyroby i usługi
125 546
83,2%
110 507
82,7%
Towary i materiały
25 435
16,8%
23 085
17,3%
Ogółem
150 981
100,00%
133 592
100,0%
Geograficzna struktura przychodów ze sprzedaży
2022
2021
w tys. zł
%
w tys. zł
%
Europa
137 636
91,16%
124 270
93,02%
Azja
9 629
6,38%
5 996
4,49%
Ameryka Północna
1 399
0,93%
1 034
0,77%
Ameryka Południowa
986
0,65%
87
0,66%
Afryka i Australia
1 331
0,88%
1 413
1,06%
Ogółem
150 981
100,00%
133 592
100,00%
Komentarz do osiągniętych wyników ekonomiczno-finansowych oraz opis sytuacji rynkowej
przedstawiono powyżej w Części I sprawozdania z działalności.
3.7. Zasoby wykorzystywane do prowadzenia biznesu
Relpol, poprzez swoją ponad 60 letnią obecność na rynku, zdobył doświadczenie, zgromadził
niezbędne zasoby do rozwoju firmy i grupy kapitałowej. Wypracował też ugruntowaną pozycję
na polskim i europejskim rynku automatyki przemysłowej.
Spółka posiada wyspecjalizowanych pracowników, własne zaplecze badawczo-rozwojowe,
własne laboratoria i park maszynowy, co pozwala jej na konstruowanie, produkowanie i
wprowadzanie na rynek nowych wyrobów, poszukiwanie nowych możliwości ich zastosowania,
a także na spełnianie indywidualnych potrzeb klientów w zakresie konstrukcji i właściwości
przekaźników i gniazd.
Do produkcji wykorzystywane są taśmy stalowe, druty nawojowe, styki, tworzywa i inne
materiały, które pochodzą od sprawdzonych dostawców, w przeważającym stopniu z importu.
Dogodna lokalizacja jednostki dominującej, na zachodzie Polski w pobliżu międzynarodowej trasy
Wrocław-Berlin, ułatwia bezpośredni kontakt z klientami z Europy Zachodniej, usprawnia
realizację dostaw wyrobów oraz zakup materiałów.
3.8. Główne działania dla rozwoju biznesu
Grupa kapitałowa koncentruje się na działalności podstawowej. Duży nacisk kładzie się na:
1. Rozwój wewnętrzny w zakresie rynku i technologii oraz na wprowadzanie nowych
produktów i oferowanie ich obecnym i potencjalnym odbiorcom.
2. Prowadzenie inwestycji w infrastrukturę budynkową, nowe maszyny i urządzenia.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
67
3. Rozwój sprzedaży na rynek krajowy poprzez sieć dystrybucji oraz poprzez sprzedaż
internetową.
4. Rozwój eksportu poprzez sieć dystrybucji w Europie i na świecie, w oparciu o powiązania
kapitałowe, pozyskiwanie nowych odbiorców, zawieranie nowych kontraktów oraz
utrzymywanie stałych kontaktów z obecnymi partnerami.
5. Doskonalenie procesów zarządzania spółką i grupą kapitałową.
6. Wspieranie biur konstrukcyjnych i projektowych poprzez dzielenie się z nimi wiedzą i
doświadczeniem doradców technicznych spółki.
7. Udoskonalanie jakości wyrobów poprzez:
- wykorzystywanie własnych zasobów, w tym potencjału i doświadczenia pracowników
działów badawczo-rozwojowych, laboratorium i kontroli jakości.
- elastyczne podejście do klientów oraz możliwości spełniania ich indywidualnych
wymagań i oczekiwań.
- zmniejszenie wskaźnika wadliwości produkowanych wyrobów.
- rozwój zintegrowanego systemu zarządzania jakością zgodnie z normą PN-EN ISO
9001:2015, środowiskiem zgodnie z normą PN-EN ISO 14001:2015 i energią zgodnie z
normą PN-EN ISO 50001:2018.
8. Stwarzanie pracownikom możliwości rozwoju i dogodnych warunków pracy.
9. Promowanie Marki RELPOL poprzez różnego rodzaju działania marketingowe.
3.9. Koszty prowadzenia biznesu
Najważniejszą pozycję kosztów rodzajowych prowadzenia działalności grupy kapitałowej
stanowią zużywane do produkcji materiały, surowce i energia. Ze względu na stan zatrudnienia
w grupie kapitałowej wynoszący ponad 700 osób, znaczącą pozycją są również wynagrodzenia i
ich pochodne. Pozostałe ważniejsze pozycje kosztów to usługi obce, amortyzacja maszyn oraz
inne mniejsze pozycje.
Pozostała działalność operacyjna i działalność finansowa nie mają znacznego wpływu na
działalność grupy kapitałowej.
Główne pozycje kosztów
2022
2021
w tys. zł
w tys. zł
Zużycie materiałów i energii
69 888
59 299
Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
37 336
35 690
Usługi obce
25 643
22 838
Koszty sprzedanych materiałów i towarów
13 594
12 112
Amortyzacja
6 725
6 731
Podatki i opłaty
1 494
1 426
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
68
4. Grupa kapitałowa
Grupa kapitałowa Relpol aktualnie składa się z 2 spółek produkcyjnych, 2 spółek dystrybucyjnych
i 1 spółki w trakcie likwidacji. W wyniku wybuchu wojny w Ukrainie, problemów logistycznych i
obostrzeń wprowadzonych wobec firm działających w Rosji, Relpol S.A. utracił kontrolę nad
spółką rosyjską i wstrzymał do niej dostawy.
16
Z tego też powodu, spółka ta wyłączona została z
konsolidacji.
Kluczowe znaczenie w grupie kapitałowej ma jednostka dominująca Relpol S.A. Ma ona
największe doświadczenie w branży, posiada największe kapitały, generuje najwyższe przychody,
osiąga najwyższe zyski i zatrudnia największą liczbę osób
17
.
Spółka DP Relpol Altera w Ukrainie świadczy usługi montażu wyrobów na zlecenie Relpol S.A., z
przekazywanych jej podzespołów i według standardów jakościowych ustalonych przez Relpol S.A.
Na koniec 2022 r. zatrudnionych tam było około 300 osób. Pozostałe spółki nie mają większego
znaczenia dla działalności grupy kapitałowej.
W styczniu 2022 r. podjęto decyzję o likwidacji spółki Relpol Elektronik. Jej działalność została
przeniesiona do Relpol S.A., w związku z wybudowaniem przez Relpol nowej hali produkcyjnej,
która istotnie zwiększyła powierzchnię produkcyjną i możliwości wytwórcze Spółki. Relpol
zaoferował zatrudnienie wszystkim 24 pracownikom zatrudnionym w Relpol Elektronik.
Relpol Eltim w Sankt Petersburgu została wyłączona z konsolidacji a dostawy do niej zostały
wstrzymane, podobnie jak do wszystkich odbiorców w Rosji i Białorusi.
Z konsolidacji wyłączono też spółkę Relpol Altera w Ukrainie. Spółka generuje niewielkie
przychody i wykazuje niewielkie zyski lub straty, a jej działalność ograniczyła się do wynajmu
nieruchomości produkcyjnej.
16
GRI 102-4; GRI 102-7
17
GRI 102-5; GRI 102-10, GRI 102-45
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
69
Po trzech latach zakończył się proces likwidacji spółki Relpol M w Białorusi. W grudniu 2022 r.
spółka została wykreślona z rejestru przedsiębiorców
18
.
W 2022 roku nie było innych zmian w strukturze grupy kapitałowej.
5. Władze spółki i system zarządzania
Grupa kapitałowa do zarządzania biznesem podchodzi w sposób kompleksowy, profesjonalny i
odpowiedzialny. Dobrze zorganizowany system zarządzania i właściwie dobrane osoby do władz
spółki, pozwalają na długotrwały rozwój grupy kapitałowej, ustalanie i realizację celów
strategicznych z uwzględnieniem oczekiwań interesariuszy oraz w zgodności z normami
etycznymi i regulacjami prawnymi.
Do organów zarządzających i nadzorujących spółkami wybierane są osoby posiadające wysokie
kwalifikacje i doświadczenie w branży, nadzorze, zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Jest to
podstawowe kryterium wyboru osób do tych organów.
Walne zgromadzenie podejmuje decyzje odnośnie wyboru członków rady nadzorczej. Poza
kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym kandydatów, istotne znaczenie ma również
spełnienie przez nich kryteriów niezależności, gdyż przynajmniej połowę składu rady nadzorczej
powinni stanowić członkowie niezależni.
Rada nadzorcza dokonuje wyboru członków zarządu, a zarząd podejmuje decyzje odnośnie
zatrudniania pozostałych pracowników.
W grupie kapitałowej obowiązują zasady równego traktowania pracowników bez względu na
płeć, wiek, niepełnosprawności, przekonania polityczne, religię czy narodowość.
Spółki z grupy kapitałowej działają zgodnie z wdrożonymi przez siebie systemami zarządzania,
procedurami, regulaminami i politykami. Systemy te nie są identyczne we wszystkich spółkach,
co wynika z charakteru działalności poszczególnych spółek, ich wielkości, strategii działania,
lokalizacji prowadzenia działalności oraz przepisów prawa jakiemu one podlegają.
5.1. Podział władzy w Relpol S.A.
Organy władzy Spółki na dzień publikacji sprawozdania
Walne Zgromadzenie
Akcjonariusze
Zbigniew Derdziuk - Przewodniczący
Piotr Osiński - Wiceprzewodniczący
Rada Nadzorcza
Adam Ambroziak
Agnieszka Trompka
Ewa Górska
Krzysztof Pałgan – Prezes Zarządu
Zarząd
Monika Kuriata – Wiceprezes Zarządu
Bartłomiej Szydłowski – Członek Zarządu
18
GRI 102-10; GRI 102-45
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
70
Rada Nadzorcza i komitety
Rada Nadzorcza Relpol S.A. składa się z 5 osób. W strukturach rady działa Komitet Audytu i
Komitet Wynagrodzeń
19
. Rola, zadania i kompetencje osób wchodzących w skład komitetów oraz
zmiany jakie wystąpiły w ciągu roku, opisane zostały powyżej, w Części II Sprawozdania z
działalności, dotyczącej Oświadczenia o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego.
Komitet Audytu
Komitet Wynagrodzeń
Zbigniew Derdziuk - Przewodniczący
Piotr Osiński - Przewodniczący
Agnieszka Trompka
Adam Ambroziak
Ewa Górska
Agnieszka Trompka
Ewa Górska
Zbigniew Derdziuk
Zarząd Relpol S.A.
Zarząd jednostki dominującej odpowiada za strategię zarządzania spółką i grupą kapitałową, w
szczególności za podejmowane decyzje, osiągane efekty a także za wpływ działalności na
gospodarkę, środowisko i społeczeństwo
20
. Społeczna odpowiedzialność biznesu jest
wbudowana w strukturę organizacyjną i jest praktykowana w bieżącej działalności.
Podział obowiązków w Zarządzie Relpol S.A.
Za zarządzanie Spółką i reprezentowanie jej na zewnątrz odpowiada Zarząd funkcjonujący w
trzyosobowym składzie
21
.
Krzysztof Pałgan
Prezes Zarządu
Monika Kuriata
Wiceprezes Zarządu
Bartłomiej Szydłowski
Członek Zarządu
Prezes Zarządu pełni też obowiązki Dyrektora
Naczelnego.
Nadzoruje pracę podległych mu komórek
organizacyjnych tj.: audytu wewnętrznego,
działu spraw pracowniczych, zarządzania
jakością i energią, kontroli jakości, jakości
produkcji, informatyki działu konstrukcyjno-
technologicznego, laboratorium badawczego,
głównego mechanika, narzędziowni i
wydziałów produkcyjnych.
Wiceprezes Zarządu pełni
obowiązki Dyrektora
Finansowego.
Nadzoruje pracę podległych
jej działów: księgowo-
finansowego, finansów i
kontrolingu, biura zarządu,
BHP i ochrony środowiska,
zakupów i magazynów.
Członek Zarządu pełni
obowiązki Dyrektora Handlu
i Marketingu.
Nadzoruje pracę działów
sprzedaży na rynek krajowy,
eksportu, obsługi klientów,
rozwoju produktów i
marketingu.
19
GRI 102-22
20
GRI 102-18
21
GRI 102-20
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
71
5.2. System zarządzania
System zarządzania w grupie kapitałowej uzależniony jest od profilu działalności spółki, celów
biznesowych, decyzji zarządczych, struktury organizacyjnej i wielkości spółki. Największą rolę w
grupie kapitałowej odgrywa Relpol S.A. i tutaj funkcjonuje najbardziej wymagający system
zarządzania
22
.
W trosce o klientów, najwyższą jakość wyrobów, minimalizację wpływu na środowisko naturalne
oraz ciągłe zubożenie zasobów naturalnych, Spółka wdrożyła politykę zintegrowanego systemu
zarządzania jakością, środowiskiem i energią według norm PN-EN ISO 9001:2015, PN-EN ISO
14001:2015 oraz PN-EN ISO 50001:2018. Do polityki zintegrowanego systemu zarządzania została
dodana polityka bezpieczeństwa, z uwagi na planowaną certyfikację w zakresie ISO/TS 22163 tj.
normy, która jest standardem dla systemów zarządzania jakością w sektorze kolejowym.
Certyfikaty dostępne są na stronie Spółki https://www.relpol.pl/FIRMA/Certyfikaty-ISO.
Wdrożona w Spółce Polityka zarządzania jakością, środowiskiem i energią oraz bezpieczeństwa
realizowana jest poprzez:
• ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem i Energią, zapewniające
funkcjonalność i bezpieczeństwo wyrobów oraz zmniejszenie negatywnego wpływu na
środowisko i racjonalne zużywanie energii,
• inwestycje zmniejszające negatywny wpływ na środowisko zarówno w obszarze produktów
mniej energochłonnych eksploatacyjnie, zmniejszających zapotrzebowanie na materiały,
stosowanych w instalacjach OZE,
• inwestycje zmniejszające w działaniu operacyjnym zużycie energii i nakierowane na
korzystanie z OZE,
• stałą współpracę z kwalifikowanymi dostawcami w równym stopniu kierującymi się dbałością
o środowisko i otoczenie, o najwyższym poziomie jakości, bezpieczeństwa wyrobów i
materiałów oraz usług wspierających efektywność energetyczną,
• wzrost sprzedaży poprzez ekspansję na dotychczasowe i nowe rynki zbytu,
• zwiększenie świadomości pracowników w zakresie systemów oraz wiedzy o wpływie pracy
całej załogi na poprawę kondycji firmy i otoczenia,
• systematyczna poprawa terminowości dostaw oraz ukierunkowanie procesów
technologicznych na zapobieganie awariom w trakcie eksploatacji,
• doskonalenie procesu produkcji oraz stosowanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych
z uwzględnieniem doskonalenia wyniku energetycznego,
• utrzymywanie pełnej zgodności działań w zakresie ochrony środowiska z obowiązującymi
przepisami prawa, normami i decyzjami władz lokalnych poprzez racjonalizację gospodarki
odpadami, właściwą gospodarkę wodno-ściekową, utrzymanie emisji do powietrza na
poziomie ograniczonym przepisami,
• spełnianie potrzeb klienta w zakresie obowiązujących przepisów prawa oraz wymagań
normatywnych.
22
GRI 103-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
72
Zintegrowany system zarządzania regularnie jest poddawany audytom wewnętrznym, a raz w
roku przeprowadzany jest audyt zewnętrzny. Certyfikacji poddawane jest 100 % procesów
zachodzących w Spółce.
Ostatni audyt zintegrowanych systemów zarządzania według norm: PN EN ISO 9001:2015, PN EN
ISO 14001:2015 oraz PN EN ISO 50001:2018 odbył się w styczniu 2023 r. Audyt ten został
przeprowadzony przez jednostkę certyfikacyjną Bureau Veritas. Audyt zakończył się wynikiem
pozytywnym. Nie stwierdzono niezgodności.
W spółce DP Relpol Altera wdrożono i certyfikowano system zarządzania jakością wg normy PN
EN ISO 9001:2015. System ten, podobnie jak w przypadku Relpol S.A. poddawany jest corocznej
ocenie jednostki certyfikacyjnej. Ostatni audyt odbył się w maju 2022 r. Niezgodności nie
stwierdzono. Kolejny audyt zaplanowany jest na kwiecień 2023.
5.3. Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najważniejszych procesów wewnętrznych i obejmuje on
skoordynowane działania dotyczące kierowania i nadzorowania organizacją. Celem tego procesu
jest zapewnienie rentowności działalności biznesowej, przy jednoczesnej kontroli i utrzymaniu
określonego wewnętrznie poziomu ryzyka.
Działalność grupy kapitałowej jest narażona na oddziaływanie różnych czynników ryzyka. Ryzyka
te mogą mniej lub bardziej dotkliwie wpływać na jej wyniki finansowe. Zarządzanie ryzykiem w
grupie kapitałowej wynika z przyjętego systemu zarządzania, profilu działalności, ekspozycji na
ryzyko i wielkości spółek
23
.
Proces zrządzania ryzykiem jest zdefiniowany w standardzie ISO 9001:2015 i obowiązuje na
wszystkich poziomach zarządzania, począwszy od Zarządu i Rady Nadzorczej, poprzez kadrę
menadżerską, a skończywszy na wszystkich pozostałych pracownikach. Analiza ryzyka
przeprowadzana jest na dwóch poziomach:
1. Na poziomie strategicznym (Zarząd, Rada Nadzorcza, kadra menadżerska).
2. Na poziomie operacyjnym i procesowym (pracownicy operacyjni, pracownicy produkcyjni).
Nadzór nad ryzykami został przydzielony działowi zarządzania jakością i energią. W ramach
systemu zarządzania ryzykiem, dział ten wraz z Zarządem i kluczowymi menadżerami analizuje
sytuację ekonomiczną, gospodarczą, polityczną, społeczną i środowiskową, i identyfikuje
zagrożenia określając prawdopodobieństwo ich wystąpienia oraz wyliczając ich priorytet.
Ocenia się wpływ ryzyka na realizację celów Spółki i interesów jej akcjonariuszy, w szczególności
na zachowanie ciągłości produkcji, finanse, bezpieczeństwo pracowników, relacje z dostawcami
i odbiorcami i wizerunek spółki wśród pozostałych interesariuszy.
W rezultacie przeprowadzanej identyfikacji otrzymuje się priorytet ryzyka na następujących
poziomach:
1. Niskim – weryfikacja raz na rok.
2. Średnim - konieczność monitorowania ryzyka 1 raz na pół roku.
23
GRI 102-15
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
73
3. Wysokim - konieczność wprowadzania działań mających na celu obniżenia wpływu i/lub
prawdopodobieństwa. Monitorowanie tego zagrożenia ma być przeprowadzane raz na 3
miesiące aż do momentu obniżenia tego poziomu. Najwyższe kierownictwo może podjąć
decyzję o retencji ryzyka.
Poziomy ryzyka oznaczane są kolorami: niski na zielono, średni na żółto a wysoki na czerwono.
Powstaje w ten sposób macierz ryzyk. Priorytetowo traktuje się ryzyka oznaczone kolorem
czerwonym, które mogą wyrządzić Spółce najwięcej szkód. Odpowiednio się nimi zarządza
opracowując działania zapobiegające i monitorujące.
Główne ryzyka zidentyfikowane w obszarze zarządzania środowiskiem to:
• ryzyko braku alternatywnych dostawców surowców spełniających wymagania
środowiskowe,
• ryzyko braku identyfikacji awarii związanych z wpływem na środowisko,
• ryzyko niewłaściwego składowania i segregacji odpadów,
• ryzyko niespełnienia wymagań prawnych, przekroczenia norm,
• ryzyko błędnej identyfikacji aspektów środowiskowych.
Główne ryzyka zidentyfikowane w obszarze pracowniczym i społecznym to:
• ryzyko braku wyspecjalizowanej kadry menadżerskiej,
• ryzyko braku personelu z powodu wysokiej absencji,
• ryzyko naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych,
• ryzyko naruszenia bezpieczeństwa i warunków pracy,
• ryzyko korupcji i łapownictwa,
• ryzyko nieskutecznego przeciwdziałania mobbingowi.
Główne ryzyka zidentyfikowane w obszarze zarządczym to:
• ryzyka finansowe,
• ryzyko niewłaściwej identyfikacji i analizy ryzyk,
• ryzyko zarządzania kapitałem,
• ryzyko niezrealizowania celów strategicznych,
• ryzyka rynkowe,
• ryzyka związane z infrastrukturą,
• ryzyko braku znajomości przepisów prawnych lub błędna ich interpretacja,
• ryzyko związane z sytuacją polityczną i makroekonomiczną.
Zidentyfikowane istotne ryzyka, zostały opisane, w pkt. 9 Części I Sprawozdania z działalności.
5.4. Dobre praktyki spółek notowanych na GPW
Relpol S.A. jako jednostka dominująca i spółka publiczna, zobowiązała się do przestrzegania zasad
ładu korporacyjnego, zwanych „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjętych
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
74
uchwałą Rady Giełdy nr 13/1834/2021 z dnia 19.03.2021 r. z pewnymi wyjątkami. Oświadczenie
na temat stosowania zasad ładu korporacyjnego znajduje się powyżej w części II sprawozdania
zarządu z działalności.
Pozostałe spółki z grupy kapitałowej nie są spółkami publicznymi i nie stosują się do zasad
Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. Współpraca pomiędzy spółkami odbywa się na
zasadzie umów i wytycznych dotyczących zasad i warunków współpracy, przestrzegania
wymagań systemu jakości, bhp, zasad raportowania i sprawozdawczości finansowej.
6. Interesariusze
W podejmowaniu decyzji zarządczych grupa kapitalowa bierze pod uwagę oczekiwania różnych
grup interesariuszy. Takie podejście przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, jest zgodne z
obowiązującym prawem i spójne z międzynarodowymi normami.
Ustalając grupę interesariuszy, wzięto pod uwagę osoby i organizacje, które mają znaczący wpływ
na spółkę, determinują podejmowane przez nią decyzje, wpływają na możliwość realizacji celów,
uczestniczą w procesie rozwijania produktów, a także z tych produktów i usług korzystają.
Na tej podstawie wyodrębniono grupę kluczowych interesariuszy
24
.
Interesariusze GK Relpol
Poziom zaangażowania interesariuszy jest bardzo zróżnicowany. Forma, częstotliwość i tematyka
dialogu z interesariuszami jest indywidualna, w zależności od ich oczekiwań, roli oraz wpływu na
wyniki i działalność spółki i grupy kapitałowej.
24
GRI 102-40, GRI 102-42, GRI 102-43, GRI 102-44
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
75
Z niektórymi grupami interesariuszy częstotliwość rozmów i spotkań jest większa, jak np. z
pracownikami, klientami, dostawcami, akcjonariuszami. Kontakty te odbywają się w formie
rozmów, spotkań, prezentacji, wymiany informacji pocztą elektroniczną, aktualizacji informacji
na stronie internetowej spółki.
Z władzami lokalnymi i społecznością komunikacja ta jest rzadsza i uzależniona od okoliczności.
7. Kluczowe wskaźniki efektywności
Do oceny bieżących działań operacyjnych, których celem jest realizacja przyjętej strategii
wykorzystuje się szereg wskaźników finansowych i niefinansowych. Część z nich przedstawiono
w poniższych tabelach. Inne w Części I Sprawozdania z działalności, w punkcie 2 Podstawowe
wskaźniki analizy finansowej. Szczegółowe dane ekonomiczno-finansowe przedstawiono w
sprawozdaniach finansowych Relpol S.A. i skonsolidowanym Grupy kapitałowej Relpol za rok
2022. Sprawozdania te dostępne są na stronie https://www.relpol.pl/Relacje-
Inwestorskie/Raporty/Raporty-okresowe
Poniższa tabela przedstawia wybrane skonsolidowane dane ekonomiczno-finansowe grupy
kapitałowej po dokonaniu korekt i wyłączeń konsolidacyjnych.
25
7.1. Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności
Dane dla grupy kapitałowej w tys. zł
2022
2021
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
150 981
133 592
Koszty działalności operacyjnej
126 811
105 888
Koszty świadczeń pracowniczych
37 336
35 690
Podatek dochodowy
1 534
1 818
Nakłady na prace badawczo-rozwojowe
5 789
1 009
Nakłady na inwestycje
7 480
10 784
Zysk (strata) brutto skonsolidowany
2 783
8 396
Zysk (strata) netto skonsolidowany
1 249
6 578
ROA
0,94
5,59
ROE
1,30
7,08
Wskaźnik bieżącej płynności
2,26
2,80
Dane w podziale na kraje, bez korekt (wyłączeń) konsolidacyjnych.
Dane w tys. zł
2022
2021
Polska
Ukraina
Rosja*
Polska
Ukraina
Rosja
Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i materiałów
146 526
6 546
4 772
130 845
7 523
6 277
Koszty działalności operacyjnej
123 956
6 126
3 973
106 116
5 552
5 268
Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
31 705
5 172
459
30 282
4 721
687
Podatek dochodowy
1 427
44
0
1 590
243
4
Zysk (strata) brutto
5 658
243
-91
7 526
1 345
15
Zysk (strata) netto
4 231
199
-91
5 936
1 106
11
* dane Relpol Eltim za okres objęty konsolidacją tj. od 01.01.2022 do 30.06.2022 r.
25
GRI 201-1
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
76
7.2. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności
Dane dla grupy kapitałowej
Jednostka
2022
2021
Zużycie energii elektrycznej
MWh
4 685
4 586
Zużycie energii cieplnej
GJ
5 791
6 045
Zgłoszenia przypadków korupcji, mobbingu i dyskryminacji
liczba
0
0
Ilość stwierdzonych naruszeń w zakresie warunków pracy
liczba
0
0
Ilość ciężkich wypadków przy pracy
liczba
0
0
Pozostałe wskaźniki niefinansowe zaprezentowano w dalszej części oświadczenia.
7.3. Znaczący pośredni ekonomiczny wpływ grupy kapitałowej na otoczenie.
Grupa kapitałowa Relpol poprzez swoją działalność w sposób istotny wpływa na otoczenie
poprzez:
− rozwój grupy kapitałowej, znajdujący odzwierciedlenie w osiąganych wynikach i wskaźnikach
ekonomiczno-finansowych, oferowaniu miejsc pracy i stwarzaniu możliwości rozwoju
pracownikom i ich rodzinom, a także generowaniu zysku dla akcjonariuszy.
− rozwój branży - oferując wysokiej jakości wyroby, pozyskując klientów na całym świecie,
poszukując i stwarzając nowe możliwości zastosowania wyrobów.
− rozwój technologii - ponosząc nakłady inwestycyjne na prace badawczo- rozwojowe oraz
konstrukcje nowych produktów, a także poprawiając parametry i właściwości techniczne
własnych produktów, zwiększając obszar i możliwości ich zastosowania.
− rozwój ekonomiczny i społeczny otoczenia lokalnego - płacąc podatki, ponosząc opłaty
lokalne i angażując się w życie społeczne. Sponsorując organizacje, szkoły, imprezy sportowe
i wydarzenia kulturalne.
− rozwój gospodarki - odprowadzając podatki do budżetu państwa
26
.
8. Polityka i działania w obszarze środowiska naturalnego
Odziaływanie grupy kapitałowej na środowisko naturalne odbywa się na każdym etapie jej
działalności. Począwszy od zakupów materiałów poprzez produkcję aż do użytkowania wyrobów.
Dlatego też grupa świadomie podejmuje różne działania mające na celu minimalizację
negatywnego wpływu na środowisko naturalne. Do głównych celów w tym obszarze należy
minimalizacja kosztów zużycia energii, racjonalne wykorzystanie surowców i materiałów,
pozostawanie w zgodzie z otoczeniem i interesariuszami.
Zarząd Spółki będąc świadomym wpływu przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo,
wyznacza trendy i kierunki odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju.
Spółka stosuje zasadę przezorności poprzez analizowanie jej wpływu na środowisko naturalne.
Na podstawie analizy tego wpływu opracowywane są polityki, wdrażane są rozwiązania i
26
GRI 203-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
77
podejmowane działania mające na celu ograniczenie negatywnego oddziaływania spółki na
środowisko naturalne. Przestrzegane są przepisy prawa i normy środowiskowe, szacowane jest
ryzyko, wdrażane są procedury wewnętrzne. Spółka monitoruje zużycie wody, energii
elektrycznej, gazów technicznych, godziny pracy urządzeń, ilość wytworzonych odpadów.
Raportowanie odbywa się zgodnie z planem monitorowania.
Zgodnie z wymogami prawnymi oraz posiadanymi decyzjami administracyjnymi, w roku 2022
przeprowadzono badania ścieków oraz emisji zanieczyszczeń do powietrza. Badania odbyły się
na podstawie akredytacji nr AB 1254 i AB 313 oraz akredytacji nr AB 940. W pomiarach nie
stwierdzono przekroczeń.
W ostatnich latach zrealizowano kilka inicjatyw o pozytywnym odziaływaniu na środowisko
naturalne, jak np. zasadzenia drzew, ograniczenie zużycia energii, wymiana oświetlenia,
segregacja odpadów, unifikacja materiałów, procesy technologiczne, a na przełomie 2022/2023
roku na jednej z hal zamontowano panele fotowoltaiczne
27
.
Relpol S.A. prowadzi rejestr skarg i uwag dotyczących niezgodności środowiskowych
28
. W 2021 i
2022 r. nie odnotowano skarg zgłoszonych przez otoczenie. Spółka nie otrzymała też żadnych
uwag oraz kar od instytucji zewnętrznych w zakresie złożonych sprawozdań.
W zakresie ochrony środowiska stosowane są następujące zasady i procedury:
29
.
1. Kwalifikacja dostawców - wprowadzając nowego dostawcę dla istniejącego surowca lub
wprowadzając nowy surowiec, przeprowadza się proces kwalifikowania dostawcy,
wymagając każdorazowo udokumentowania przez dostawcę pisemnego potwierdzenia:
− zgodności z dyrektywą RoHS (ograniczenie stosowania niektórych niebezpiecznych
substancji w sprzęcie elektrycznym i elektronicznym),
− zgodności z rozporządzeniem REACH (lepsza ochrona środowiska i zdrowia człowieka
przed zagrożeniami, jakie mogą stanowić substancje chemiczne - rejestracja, ocena,
udzielanie zezwoleń i stosowanie ograniczeń),
− deklaracji Conflict Minerals (zasady dotyczące bezpiecznego pozyskiwania minerałów w
całym łańcuchu dostaw ze stref konfliktu i wysokiego ryzyka),
2. Zasady postępowania z odpadami,
3. Zasady postępowania z substancjami chemicznymi i mieszaninami,
4. Zasady postępowania na wypadek awarii środowiskowej,
5. Identyfikacji aspektów środowiskowych.
W trosce o środowisko naturalne w 2021 roku rozpoczęto i w roku 2022 zakończono inwestycje
mające na celu:
1. Zmniejszenie odpadów tworzywowych.
2. Zmniejszenie zużycia wody poprzez zakup pomp anionitu do oczyszczania wody oraz
zbudowanie obiegu zamkniętego.
27
GRI 102-11
28
GRI 103-2, GRI 307-1, GRI 419-1
29
GRI 103-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
78
Spółka podejmuje szereg działań minimalizujących te ryzyka. Skrupulatnie dobiera dostawców
utrzymując dwóch lub trzech alternatywnych dostawców dla podstawowego materiału lub
surowca, właściwie przechowuje materiały, przestrzega przepisów w każdym obszarze jej
działalności, przeprowadza testy kontrolne, wprowadza instrukcje i
procedury oraz monitoruje ich przestrzeganie, finansuje kursy i szkolenia
dla pracowników podnosząc ich wiedzę, świadomość i kwalifikacje.
W 2022 roku spółka poddała ocenie agencji ratingowej EcoVadis,
stosowane praktyki i sposób postępowania w obszarze społecznej
odpowiedzialności biznesu i w wyniku tej oceny nagrodzona została
brązowym medalem.
8.1. Gospodarowanie materiałami i surowcami
W celu efektywnego wykorzystania materiałów i półproduktów został wdrożony system
gospodarki materiałowej. Pozwala on na optymalizację zużycia materiałów i ograniczenie ilości
produkowanych odpadów. Prowadzona jest segregacja odpadów oraz zwrot opakowań zamiast
ich utylizacji. W procesie produkcji Relpol wykorzystuje różnego rodzaju materiały. Najważniejszą
grupę stanowią materiały przetworzone
30
.
Wdrożony system gospodarki materiałowej dotyczy Relpol S.A. Spółki Relpol Elektronik i DP
Relpol Altera świadczące usługi podwykonawstwa na zlecenie Relpol S.A. wykorzystują detale
powierzone im przez Relpol S.A.
Zużycie głównych materiałów w poszczególnych latach
Grupa materiałowa
Jednostka
miary
Zużycie
w 2022
Zużycie
w 2021
Materiały stykowe
tys. szt.
110
104
Przewody nawojowe
kg
127
116
Taśmy miedziopochodne
t
201
183
Tworzywa
t
260
296
Opakowania (papier, tektura)
tys. szt.
2 070
2 164
Worki
szt.
3 184
3 380
Taśmy stalowe
kg
194
184
Materiały elektroniczne
tyś szt.
480
650
W Relpol S.A. gromadzone są odpady metalowe, które następnie są odsprzedawane.
W poniższej tabeli podano wielkość odsprzedawanych odpadów metalowych.
2022
2021
Ilość sprzedaży odpadów metalowych w kg
263 264
255 841
W celu obniżenia kosztów utylizacji opakowań w grupie surowców, Relpol S.A. stosuje
opakowania rotujące.
30
GRI 301-1
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
79
8.2. Zarządzanie energią
Zużycie energii ogółem wewnątrz organizacji
W grupie kapitałowej dla prowadzenia jej działalności, wykorzystuje się energie pochodzące ze
źródeł nieodnawialnych. Są to następujące rodzaje paliw: energia elektryczna, energia cieplna,
gaz propan-butan i gaz ziemny zaazotowany
31
.
Zużycie energii według jej rodzajów
Rodzaje zużywanej energii ze źródeł nieodnawialnych
Jednostka
miary
2022
2021
Zużycie energii elektrycznej
MWh
4 685
4 586
Zużycie energii cieplnej
GJ
6 019
6 416
Gaz propan-butan
tony
2,1
2,2
Gaz ziemny zaazotowany
m 3
223 073
262 461
Zużycie oleju opałowego
m 3
1,0
4,0
Zużycie energii do chłodzenia
-
-
-
Zużycie pary
-
-
-
Zużycie energii elektrycznej
Na podstawie wskazanych w poszczególnych obszarach poborów energii sporządzono w Relpol
S.A. bilans energii elektrycznej przedsiębiorstwa. Wyniki przedstawiono w poniższej tabeli.
Najwięcej energii pochłania proces produkcji, ale znaczącymi odbiorcami są również sprężarki
produkujące sprężone powietrze oraz oświetlenie. Z uwagi na różnorodność produktów, detali i
podzespołów oraz przebieg procesów produkcyjnych, nie podano zużycia energii na sztukę
produktu.
Zużycie energii elektrycznej w MWh
2022
2021
W Relpol S.A.
4 525
4 357
W DP Relpol Altera
158
184
W Relpol Elektronik
2
45
Ogółem
4 685
4 586
Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej RELPOL S.A.
W roku 2022 i 2021 wymieniano stopniowo źródła światła na bardziej oszczędne, w niektórych
pomieszczeniach zamontowano czujniki ruchu do oświetlenia. W grudniu 2022 roku, na jednej z
hal zamontowano panele fotowoltaiczne.
31
GRI 302-1
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
80
Zużycie energii cieplnej RELPOL S.A.
Na podstawie wskazanych w poszczególnych obszarach poborów energii cieplnej użytkowej
sporządzono bilans dla Relpol S.A. Wyniki przedstawiono w poniższych tabelach. Przez zużycie
ciepła technologicznego należy rozumieć energię potrzebną na przygotowanie ciepłej wody
użytkowej oraz energię potrzebną na podgrzewanie powietrza nawiewanego w centralach
wentylacyjnych. Najwięcej energii pochłania ogrzewanie pomieszczeń. W celu oceny
energochłonności obiektu należy posługiwać się wskaźnikiem nakładu energii na ogrzewanie
jednostki powierzchni użytkowej np. GJ/m3. Najwyższe wartości wskaźnika występują w okresie
zimowym, a najniższe w okresie letnim, co wynika z temperatur zewnętrznych.
Energia cieplna wytwarzana jest przez kotły, które przetwarzają gaz ziemny zaazotowany,
dodatkowo energia cieplna odzyskiwana jest z produkcji sprężonego powietrza tj. na sprężarkach
zamontowane są odzyski ciepła.
Zużycie ciepła w Relpol S.A.
Zużycie ciepła użytkowego
Jednostka
miary
2022
2021
Zużycie ciepła użytkowego
GJ
5 791
6 045
Zużycie energii cieplnej na m3
GJ/ m3
0,06
0,08
Zużycie ciepła w DP Relpol Altera
Zużycie ciepła użytkowego
Jednostka
miary
2022
2021
Zużycie ciepła użytkowego
GJ
228
371
Zużycie energii cieplnej na m3
GJ/ m3
0,36
0,41
Planowana inwestycja zmniejszająca zużycie energii cieplnej
Na 2023 r. nie zaplanowano takich inwestycji.
Zużycie paliwa przez flotę samochodową
Rodzaje zużytego paliwa
Jednostka
miary
2022
2021
Benzyna bezołowiowa
tony
11,9
12,4
Olej napędowy
tony
8,7
10,2
8.3. Emisja śladu węglowego
Działalność Relpol S.A., podobnie jak działalność każdej firmy, organizacji i każdego człowieka ma
wpływ na emisję śladu węglowego do atmosfery. Emisje te powstają w trzech zakresach - scope
1, 2 i 3.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
81
Zakres 1 obejmuje emisje bezpośrednie, związane ze spalaniem przez spółki w źródłach
stacjonarnych, paliw przez silniki spalinowe we flocie samochodowej, wózkach widłowych oraz
emisji pochodzących z czynników chłodniczych w klimatyzacji.
Zakres 2 dotyczy emisji pośrednich, wynikających z zużycia zakupionej przez spółki energii
elektrycznej. Spółki nie kupowały energii cieplnej.
Zakres 3 obejmuje wszystkie inne emisje pośrednie występujące w łańcuchu wartości. Są to
emisje, na które spółki mogą wpływać, ale ich nie kontrolują, jak emisje związane z zakupem
surowców, materiałów produkcyjnych, towarów, z ich transportem, podróżami służbowymi czy
dojazdami pracowników do pracy.
Po raz pierwszy na potrzeby tego raportu, Relpol przeprowadził inwentaryzację emisji śladu
węglowego za rok 2021 i 2022, w zakresie 1 i 2 dla Relpol S.A. i dla Grupy kapitałowej.
Spółka zdecydowała, że rokiem bazowym, do którego odnosić się będą cele klimatyczne, będzie
rok 2022.
Granice obliczeń
Do obliczeń śladu węglowego przyjęto metodę kontroli i uwzględniono spółki objęte
sprawozdaniem skonsolidowanym tj. Relpol S.A., Relpol Elektronik w Polsce oraz DP Relpol Altera
w Ukrainie. Relpol S.A. posiada 100% udziałów w kapitale każdej z tych spółek i wywiera znaczący
wpływ na ich politykę finansową i operacyjną.
Emisję śladu węglowego obliczono w zakresie 1 i zakresie 2, zgodnie z wytycznymi GHG Protocol.
W 2023 r. spółka rozpoczęła przygotowania do identyfikacji głównych źródeł emisji i opracowuje
metodologię liczenia śladu węglowego w zakresie 3. Celem jest liczenie emisji gazów
cieplarnianych w całym łańcuchu wartości.
Metodologia liczenia śladu węglowego
Do obliczenia emisji przyjęto wskaźniki opublikowane przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i
Zarządzania Emisjami KOBIZE oraz wskaźniki opublikowane przez Departament Środowiska,
Żywności i Spraw Wiejskich Wielkiej Brytanii (DEFRA).
Z raportów KOBIZE przyjęto wskaźniki emisji i wartości opałowe dla gazu ziemnego i oleju
opałowego. Podobnie było w przypadku energii elektrycznej. Do obliczenia pozostałych emisji
przyjęto wskaźniki z bazy wskaźników DEFRA.
Dane zaprezentowano w tonach ekwiwalentu dwutlenku węgla powstałego ze spalenia paliw
przez flotę samochodową, z emisji powstałych z zużycia gazu i oleju opałowego do ogrzewania
pomieszczeń oraz z energii elektrycznej zużytej do zasilania maszyn, urządzeń i oświetlenia
pomieszczeń. Wykazana w raporcie wielkość emisji gazów cieplarnianych w całości została
obliczona na podstawie rzeczywistych danych zużytych paliw i energii pochodzących z faktur.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
82
Emisje śladu węglowego
Zakres emisji
Rok 2022 r. (w tonach CO2 e)
Rok 2021 r. (w tonach CO 2 e)
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Zakres 1 (scope 1) emisje bezpośrednie
419,5
435,6
443,5
474,4
Zakres 2 (scope 2) emisje pośrednie
3 203,9
3 317,3
2 893,2
3 053,4
Suma zakresu 1 i 2
3 623,4
3 752,9
3 336,7
3 527,8
w tym: Polska
3 623,4
3 752,9
3 336,7
3 378,7
Ukraina
-
125,7
-
149,1
Intensywność emisji
Rok 2022
Rok 2021
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Relpol S.A.
Grupa
kapitałowa
Emisje w t CO2 e na 1 tys. PLN przychodów
0,025
0,026
0,026
0,027
Emisje w t CO2 e na 1 tys. EUR przychodów
0,116
0,120
0,119
0,125
Głównym źródłem emisji gazów cieplarnianych są emisje pośrednie pochodzące z zakupionej
energii elektrycznej (88%).
Od lat Relpol podejmuje
działania w kierunku
ograniczenia
niekorzystnego wpływu
na środowisko
naturalne. Mając na
uwadze cele i wytyczne
Unii Europejskiej, spółka
wyznaczyła sobie cele
redukcji emisji w
horyzoncie średnio i
długoterminowym.
Główne cele klimatyczne
1. Redukcja emisji śladu węglowego w zakresie 1 i 2 do 55%, do roku 2030.
2. Osiągnięcie neutralności klimatycznej do roku 2040 r. w zakresie emisji dwutlenku węgla
z własnej działalności.
3. Osiągnięcie zerowej emisji netto w łańcuchu wartości do roku 2050.
8.4. Zgodność działalności z Taksonomią UE
Unia Europejska rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18
czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje,
Emisje
bezpośrednie
z gazu, oleju
opałowego
8,60%
Emisje
bezpośrednie z
paliwa
samochodowego
1,78%
Emisje
bezpośrednie
z klimatyzacji
1,23%
Emisje pośrednie z
zakupionej energii
elektrycznej
88,39%
Żródła emisji CO
2
e dla Grupy kapitałowej Relpol
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
83
zmieniające rozporządzenie UE 2019/2088 (tzw. Taksonomia)
32
, nałożyła na przedsiębiorstwa
mające obowiązek publikowania oświadczeń na temat informacji niefinansowych, dodatkowe
obowiązki informacyjne i zobowiązała je do ujawniania, począwszy od stycznia 2022 r., jaka część
ich obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych kwalifikuje się do systematyki
działalności zrównoważonej środowiskowo.
W kolejnych latach spółki będą musiały informować, w jakim stopniu ich działalność spełnia
techniczne kryteria kwalifikacji, do uznania tej działalności jako zrównoważonej środowiskowo.
Zgodnie z systematyką, działalność zrównoważona środowiskowo, to działalność, która łącznie
spełnia poniższe warunki:
a) wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,
b) nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych,
c) jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami,
d) spełnia techniczne kryteria kwalifikacji.
W dniu 9.12.2021 r. w dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej ogłoszone zostało Rozporządzenie
Delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4.06.2021 r. uzupełniające rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów
kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje
się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a
także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem
żadnego z pozostałych celów środowiskowych.
W załączniku I i II powyższego rozporządzenia uwzględniono działalności, które mają największy
udział w emisji gazów cieplarnianych w Unii Europejskiej i mogą zatem znacząco przyczynić się
do łagodzenia zmian klimatu lub wnieść istotny wkład w adaptację do zmian klimatu. Kryteria te
obejmują działalność gospodarczą około 40% spółek giełdowych, w sektorach, które odpowiadają
za około 80% bezpośrednich emisji gazów cieplarnianych w Europie
33
.
Działalność prowadzona przez Relpol S.A. i grupę kapitałową Relpol nie została wymieniona w
Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139, co oznacza, że nie jest działalnością
kwalifikującą się do tej taksonomii. Nie opracowano jeszcze kryteriów kwalifikacji dla działalności
niekwalifikujących się do systematyki. Działalność ta może być w uwzględniona w kolejnych
aktach delegowanych do rozporządzenia (UE) 2020/852.
32
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/PDF/?uri=CELEX:32020R0852&from=PL
33
https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/business_economy_euro/banking_and_finance/documents/sustaina
ble-finance-taxonomy-faq_en.pdf
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
84
Udział obrotu z działalności kwalifikującej się do systematyki
Spółka przeprowadziła analizę obrotów i uznała, że część jej działalności kwalifikuje się do systematyki aktu delegowanego.
Kryteria wnoszenia istotnego wkładu
Kryteria niewyrządzania poważnych
szkód
Rodzaje działalności gospodarczej
Kody NACE
Obrót
Odsetek obrotu
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Minimalne gwarancje
Odsetek przychodów z działalności
zrównoważonej środowiskowo w 2022
Odsetek przychodów z działalności
zrównoważonej środowiskowo w 2021
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność transformacyjna)
Jednostki miary
tys. zł
%
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
W/T
W/T
A. Działalność kwalifikująca się do
systematyki
A. 1 Rodzaje działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką)
Produkcja elementów elektronicznych
26.11.Z
T
T
T
T
T
T
Produkcja aparatury rozdzielczej i
sterowniczej energii elektrycznej
27.12.Z
27 920,8
18,49%
100%
T
T
T
T
T
T
T
Produkcja sprzętu instalacyjnego
27.33.Z
T
T
T
T
T
T
Produkcja pozostałego sprzętu
elektrycznego
27.90.Z
T
T
T
T
T
T
Obrót ze zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką)
27 920,8
18,49%
100%
0
0
0
0
0
A 2. Działalność klasyfikująca się do
systematyki, ale niezrównoważona
środowiskowo (niezgodnej z
systematyką).
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
85
Produkcja aparatury rozdzielczej i
sterowniczej energii elektrycznej
27.12.Z
63 938,8
42,35%
T
T
T
T
T
T
Przychody z działalności
sklasyfikowanej w Taksonomii
niezrównoważonej środowiskowo
63 938,8
42,35%
0
0
0
0
0
0
Łącznie A 1 + A 2
91 859,6
60,84%
1
0
0
0
0
0
B Działalność nieklasyfikująca się do
systematyki (B)
Obrót z działalności nieklasyfikującej
się do systematyki (B)
54 660,6
39,16%
Ogółem A+B
146 520,2
100%
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
86
Odsetek nakładów inwestycyjnych (Capex) kwalifikujących się do systematyki
W wyniku analizy Spółka uznała, że część poniesionych nakładów inwestycyjnych kwalifikuje się do systematyki. Są to nakłady na
wytwarzanie innych technologii niskoemisyjnych oraz nakłady będące częścią planu mającego na celu rozszerzenie działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką, tj. produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną budynków.
Kryteria wnoszenia istotnego wkładu
Kryteria niewyrządzania poważnych
szkód
Rodzaje działalności gospodarczej
Kody NACE
Nakłady inwestycyjne
Odsetek Nakładów inwestycyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Przeciwdziałanie zmianom klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Minimalne gwarancje
Odsetek nakładów inwestycyjnych z
działalności zrównoważonej
środowiskowo w 2022
Odsetek nakładów inwestycyjnych
działalności zrównoważonej
środowiskowo w 2021
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność transformacyjna)
Jednostki miary
tys. zł
%
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
W/T
W/T
A. Działalność kwalifikująca się do
systematyki
A. 1 Rodzaje działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Nakłady na produkcję elementów
elektronicznych
26.11.Z
Nakłady na produkcję aparatury
rozdzielczej i sterowniczej energii
elektrycznej
27.12.Z
12 769,0
87,20%
100%
T
T
T
T
T
T
T
Nakłady na produkcja sprzętu
instalacyjnego
27.33.Z
Nakłady na produkcję pozostałego
sprzętu elektrycznego
27.90.Z
T
T
T
T
T
T
Nakłady inwestycyjne z działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką)
12 769,0
87,20%
100%
0
0
0
0
0
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
87
A 2. Działalność klasyfikująca się do
systematyki, ale niezrównoważona
środowiskowo (działalność niezgodna
z systematyką).
Nakłady inwestycyjne z działalności
klasyfikującej się do systematyki ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalność niezgodna z
systematyką).
0,0
0
0
0
0
0
0
0
Łącznie A 1 + A 2
12 769,0
87,20%
100%
0
0
0
0
0
B Działalność nieklasyfikująca się do
systematyki (B)
Obrót z działalności nieklasyfikującej
się do systematyki (B)
1 874,7
12,80%
Ogółem A+B
14 643,7
100,00%
Spółki zależne nie ponosiły nakładów inwestycyjnych.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
88
Odsetek wydatków operacyjnych (Opex) kwalifikujących się do systematyki
W wyniku analizy Spółka uznała, że część poniesionych wydatków na działalność operacyjną kwalifikuje się do systematyki. Są to
wydatki poniesione na dystrybucję ciepła w systemach ciepłowniczych i chłodniczych oraz na montaż systemów technologii energii
odnawialnej.
Kryteria wnoszenia istotnego wkładu
Kryteria niewyrządzania poważnych
szkód
Rodzaje działalności gospodarczej
Kody NACE
Wydatki operacyjne
Odsetek wydatków operacyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Przeciwdziałanie zmianom klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona
zasobów wodnych i morskich
Przejście na gospodarkę w obiegu
zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich
kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i
ekosystemów
Minimalne gwarancje
Odsetek wydatków operacyjnych z
działalności zrównoważonej środowiskowo
w 2022
Odsetek wydatków operacyjnych z
działalności zrównoważonej środowiskowo
w 2021
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność transformacyjna
Jednostki miary
tys. zł
%
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
W/T
W/T
A. Działalność kwalifikująca się do
systematyki
A. 1 Rodzaje działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Koszty operacyjne dot. elementów
elektronicznych
26.11.Z
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne dot. aparatury
rozdzielczej i sterowniczej energii
elektrycznej
27.12.Z
317,0
8,78%
100%
T
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne dot. produkcji
sprzętu instalacyjnego
27.33.Z
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne dot. pozostałego
sprzętu elektrycznego
27.90.Z
T
T
T
T
T
T
Wydatki operacyjne z działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką)
317,0
8,78%
1
0
0
0
0
0
A 2. Działalność klasyfikująca się do
systematyki, ale niezrównoważona
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
89
środowiskowo (działalność niezgodna
z systematyką).
Koszty operacyjne związane z
wytwarzaniem ciepła
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne związane z
zagospodarowaniem odpadów innych
niż niebezpieczne
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne prac remontowych,
renowacyjnych i napraw
T
T
T
T
T
T
Koszty operacyjne transportu
samochodowego
T
T
T
T
T
T
Wydatki operacyjne z działalności
klasyfikującej się do systematyki ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalność niezgodna z
systematyką).
0,0
0
0
0
0
0
0
0
Łącznie A 1 + A 2
0,0
0
100%
0
0
0
0
0
B Działalność nieklasyfikująca się do
systematyki (B)
Obrót z działalności nieklasyfikującej
się do systematyki (B)
3 293,0
91,22%
Ogółem A+B
3 610,0
100%
W związku z brakiem danych od spółek zależnych, dane jednostki dominującej przyjęto do obliczeń dla grupy kapitałowej.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
90
Minimalne gwarancje
Relpol S.A. posiada i stosuje rozwiązania i procedury, które mają zapewnić prowadzenie
działalności zgodnie z rozporządzeniem o Taksonomii, dyrektywą UE w sprawie
sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz zasadami i
rekomendacjami wskazanymi w wytycznych OECD (Organizacji Współpracy Gospodarczej i
Rozwoju) dla przedsiębiorstw wielonarodowych, w wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw
człowieka, zgodnie z konwencjami i deklaracjami dotyczącymi praw człowieka.
W bieżącej działalności Relpol S.A.:
− przestrzega praw człowieka w miejscu pracy,
− zapobiega dyskryminacji,
− zapewnia godne i bezpieczne warunki pracy,
− zapobiega przekupstwu i korupcji,
− przestrzega przepisów podatkowych,
− przestrzega zasad dotyczących uczciwej konkurencji,
− zarządza ryzykami dotyczącymi powyższych zagadnień,
− podejmuje działania minimalizujące wpływ spółki na środowisko naturalne.
W Spółce wdrożono m.in.:
− Regulamin pracy,
− Regulamin organizacyjny,
− Kodeks postepowania,
− Politykę antykorupcyjną,
− Politykę zgłaszania nieprawidłowości,
− Politykę ochrony danych osobowych,
− Regulamin wynagradzania,
− Politykę wynagradzania członków zarządu i rady nadzorczej,
− Regulamin systemu kontroli wewnętrznej,
− Politykę rachunkowości,
− Politykę zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i energią oraz
bezpieczeństwa,
− Procedurę zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi,
− Politykę bezpieczeństwa systemów informatycznych,
− Procedura bezpieczeństwa dla podwykonawcy,
9. Polityka i działania w obszarze pracowniczym i społecznym
Jednym z najważniejszych wartości grupy kapitałowej są jej pracownicy. W spółkach
przestrzegane są przepisy dotyczące środowiska pracy, ochrony prawnej, zasad wynagradzania
oraz równego traktowania pracowników bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawności,
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
91
przekonania polityczne, religię czy narodowość
34
.
Kwestie pracownicze reguluje Kodeks pracy, Regulamin pracy, Regulamin wynagradzania,
przepisy bhp, przepisy dotyczące związków zawodowych. Regulacjami tymi objętych jest 100%
pracowników. W grupie nie ma zbiorowych układów pracy
35
.
Niezbędnym elementem w budowaniu właściwych relacji jest prowadzenie dialogu z
pracownikami. W Relpol S.A. cyklicznie odbywają się spotkania Zarządu z przedstawicielami
załogi tj. z radą pracowników, związkami zawodowymi, członkami komisji BHP. Na spotkaniach
tych omawiane są kwestie dotyczące bieżącej sytuacji ekonomicznej firmy i Grupy kapitałowej,
planowanych zmian ze szczególnym zwróceniem uwagi na zmiany dotyczące stanu zatrudnienia
lub poziomu wynagrodzeń. Podczas takich spotkań poruszane są również kwestie bhp, spraw
pracowniczych czy inwestycji.
Na bieżąco odbywają się też spotkania operacyjne na różnym szczeblu zarządzania. Poza
spotkaniami osobistymi w komunikacji z pracownikami wykorzystywana jest poczta
elektroniczna, tablice ogłoszeń, strona internetowa spółki i profile w mediach
społecznościowych.
Pracownikom oferowane są stabilne i uczciwe warunki pracy, dające im poczucie bezpieczeństwa
i możliwość korzystania w pełni z praw pracowniczych. Pracownicy zatrudniani są głownie na
umowę o pracę, na czas nieokreślony, w pełnym wymiarze czasu pracy. Przysługuje im okres
wypowiedzenia umowy o pracę uzależniony od okresu zatrudnienia w przedsiębiorstwie,
ustalony zgodnie z Kodeksem pracy. O przysługującym pracownikowi okresie wypowiedzenia
każdy pracownik informowany jest na piśmie. Okres ten może zostać skrócony w przypadku
porozumienia się stron. Pracownikom spełniającym warunki uprawniające do renty z tytułu
niezdolności do pracy lub emerytury, którym stosunek pracy ustał w związku z przejściem na
rentę lub emeryturę, przysługuje odprawa emerytalno-rentowa.
Spółka dba o rozwój swoich pracowników i podnoszenie przez nich kwalifikacji zawodowych
pokrywając koszty udziału w kursach, szkoleniach zawodowych oraz studiach podyplomowych.
Pracownicy mają zapewniony dostęp do profilaktycznej opieki medycznej wykraczającej poza
zakres medycyny pracy. Dla osób w wieku 40+, w ramach profilaktyki zdrowotnej, finansowany
jest pakiet dodatkowych badań lekarskich
36
.
Ponadto pracownikom zapewnia się szeroki pakiet świadczeń socjalnych, obejmujący min.
dofinansowanie do kolonii dla dzieci pracowników, zwrotne pożyczki na cele mieszkaniowe,
bezzwrotne zapomogi losowe, dofinansowanie do sportu i wypoczynku.
O pracowników dbają również związki zawodowe, organizując swoim członkom i ich rodzinom
wycieczki turystyczno-krajoznawcze, kolonie letnie i paczki świąteczne dla dzieci.
34
GRI 405-1
35
GRI 103-2, GRI 102-41
36
GRI 401-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
92
9.1. Zatrudnienie
W grupie kapitałowej na koniec 2022 roku zatrudnionych było 714 osób. Z tego ok. 71% stanowiły
kobiety. Najwięcej pracowników zatrudniają spółki produkcyjne w Polsce i na Ukrainie
37
.
W grupie kapitałowej nie występuje sezonowość zatrudnienia.
Stan zatrudnienia w grupie kapitałowej, wraz ze spółkami wyłączonymi z konsolidacji.
Stan zatrudnienia w osobach na
31.12.2022
31.12.2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Relpol S.A. Polska
218
190
208
185
Relpol Elektronik Polska*
0
0
22
2
DP Relpol Altera Ukraina
287
19
254
16
Ogółem spółki konsolidowane
505
209
484
203
Relpol Altera Ukraina **
0
1
0
1
Relpol Eltim Rosja**
4
6
5
6
Ogółem grupa kapitałowa
509
215
489
210
* Relpol Elektronik znajduje się w trakcie likwidacji. Na dzień 31.12.2022 r. stan zatrudnienia
wynosił 0. Wszystkim pracownikom zaoferowano pracę w Relpol S.A.
** spółki wyłączone z konsolidacji. Spółka Relpol Eltim wyłączona została z konsolidacji z dniem
30.06.2022 r.
W grupie kapitałowej struktura zatrudnienia ze względu na płeć rozkłada się nierównomiernie,
z przewagą kobiet. Najwięcej kobiet zatrudnionych jest na wydziałach montażu oraz w
administracji, w takich działach jak finanse, księgowość, spraw pracowniczych, logistyka.
Z kolei mężczyźni zajmują głownie stanowiska na wydziałach pośrednio produkcyjnych, jak np.
dział narzędziowni, remontowy, magazyny, a w administracji w komórkach konstrukcyjno-
technologicznych, handlowych, serwisie, dziale informatyki
38
.
Pracowników zatrudniamy głownie na umowę o pracę, na czas nieokreślony, w pełnym wymiarze
czasu pracy.
W Relpol S.A. pracę świadczą również pracownicy firm zewnętrznych. Są to pracownicy
produkcyjni, serwis sprzątający i pracownicy ochrony.
Rodzaj umowy o pracę
31.12.2022
31.12.2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Umowy na czas nieokreślony
459
186
453
179
Umowy na czas określony
50
29
36
31
Ogółem Grupa kapitałowa
509
215
489
210
37
GRI 102-8,
38
GRI 405-1
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
93
Wymiar etatu w osobach
31.12.2022
31.12.2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Pełne etaty
509
213
487
208
Niepełne etaty
0
2
2
2
Ogółem Grupa kapitałowa
509
215
489
210
Typ zatrudnienia w osobach
31.12.2022
31.12.2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Pracownicy produkcyjni
461
176
439
149
Pracownicy administracyjni
45
34
48
58
Kadra dyrektorska
3
5
2
3
Ogółem Grupa kapitałowa
509
215
489
210
Staż pracy
31.12.2022
31.12.2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Od 0 do 5 lat
248
64
228
76
Od 6 do 15 lat
147
62
153
44
Od 16 do 25 lat
39
34
27
27
Powyżej 26 lat
75
55
81
63
Ogółem Grupa kapitałowa
509
215
489
210
9.2. Różnorodność we władzach grupy kapitałowej
Różnorodność we władzach,
31.12.2022
31.12.2021
dane w osobach
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Zarząd
2
2
2
4
Rada Nadzorcza
3
5
1
7
Ogółem Grupa kapitałowa
5
7
3
11
W 2022 r. kobiety stanowiły 50% składu Zarządów i 37% składu Rad Nadzorczych.
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników w podziale na grupy wiekowe,
płeć, region
39
.
Wskaźniki zatrudnienia według płci
Płeć
Ilość osób
przyjętych
2022
Wskaźnik
zatrudnienia
2022
Ilość osób
przyjętych
2021
Wskaźnik
zatrudnienia
2021
Relpol S.A. Polska
Kobiety
45
11,0%
35
8,9%
Mężczyźni
46
11,3%
37
9,4%
Ogółem
91
22,3%
72
18,3%
39
GRI 401-1
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
94
Relpol Elektronik Polska*
Kobiety
-
-
4
16,7%
Mężczyźni
-
-
0
0
Ogółem
-
-
4
16,7%
DP Relpol Altera Ukraina
Kobiety
139
51,5%
103
39,0%
Mężczyźni
7
2,6%
5
1,9%
Ogółem
146
54,1%
108
40,9%
W DP Relpol Altera rotacja dotyczy głównie kobiet. Wynika to z charakteru pracy na wydziałach
montażowych, gdzie dominuje praca ręczna, powtarzalna, uznawana za monotonną, której
niechętnie podejmują się mężczyźni.
Wskaźniki zatrudnienia według wieku
Wiek
Ilość osób
przyjętych
2022
Wskaźnik
zatrudnienia
2022
Ilość osób
przyjętych
2021
Wskaźnik
zatrudnienia
2021
Relpol S.A. Polska
19-29 lat
38
9,3%
33
8,4%
30-50 lat
42
10,3%
29
7,4%
>50
11
2,7%
10
2,5
Ogółem
91
22,3%
72
18,3%
Relpol Elektronik Polska *
19-29 lat
-
-
4
16,7%
30-50 lat
-
-
0
0
>50
-
-
0
0
Ogółem
-
-
4
16,7%
DP Relpol Altera Ukraina
19-29 lat
46
17,1%
34
12,9%
30-50 lat
83
30,7%
56
21,2%
>50
17
6,3%
18
6,8%
Ogółem
146
54,1%
108
40,9%
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
95
Całkowita liczba i wskaźniki rotacji pracowników w podziale na: płeć, grupy wiekowe, region
Rotacja pracowników według płci
Płeć
Ilość osób
zwolnionych
2022
Wskaźnik
rotacji
2022
Ilość osób
zwolnionych
2021
Wskaźnik
rotacji
2021
Relpol S.A. Polska
Kobiety
36
8,8%
38
9,7%
Mężczyźni
40
9,8%
38
9,7%
Ogółem
76
18,6%
76
19,4%
Relpol Elektronik Polska*
Kobiety
-
-
4
16,7%
Mężczyźni
-
-
0
0
Ogółem
-
-
4
16,7%
DP Relpol Altera Ukraina
Kobiety
107
39,6%
90
34,1%
Mężczyźni
3
1,1%
3
1,1%
Ogółem
110
40,7%
93
35,3%
Rotacja pracowników według wieku
Wiek
Ilość osób
zwolnionych
2022
Wskaźnik
rotacji
2022
Ilość osób
zwolnionych
2021
Wskaźnik
rotacji
2021
Relpol S.A. Polska
19-29 lat
26
6,4%
21
5,3%
30-50 lat
32
7,8%
36
9,2%
>50
18
4,4%
19
4,9%
Ogółem
76
18,6%
76
19,4%
Relpol Elektronik Polska*
19-29 lat
-
-
4
16,7%
30-50 lat
-
-
0
0
>50
-
-
0
0
Ogółem
-
-
4
16,7%
DP Relpol Altera Ukraina
19-29 lat
22
8,1%
25
9,5%
30-50 lat
60
22,2%
54
20,4%
>50
28
10,4%
14
5,3%
Ogółem
110
40,7%
93
35,2%
* Spółka w trakcie likwidacji. Wszystkim pracownikom zaoferowano pracę w Relpol S.A.
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
96
9.3. Równość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn
W grupie prowadzi się politykę adekwatnego wynagradzania pracowników
40
. Przy ustalaniu
indywidualnego poziomu wynagrodzenia uwzględnia się takie kryteria jak: charakter
wykonywanej pracy, posiadane przez pracownika kwalifikacje, doświadczenie zawodowe oraz
wyniki oceny pracy pracownika. Wynagrodzenie zasadnicze pracownika składa się z pensji
podstawowej i premii uznaniowej. Spółki wynagradzają pracowników zgodnie z obowiązującymi
przepisami i posiadanymi regulaminami. Wynagrodzenie zasadnicze pracowników na danym
stanowisku musi zawierać się w widełkach płacowych określonych w Regulaminie
wynagradzania. W Relpol S.A. działają dwa Związki Zawodowe, z którymi corocznie prowadzone
są negocjacje w sprawie wzrostu wynagrodzeń.
Udział wynagrodzenia mężczyzn w stosunku do wynagrodzenia kobiet.
W Relpol S.A.
2022
2021
Pracownicy produkcyjni
121,6%
129,4%
Pracownicy administracyjni
123,7%
132,7%
Kadra dyrektorska
84,6%
102,6%
Relpol Elektronik
2022
2021
Pracownicy produkcyjni
nd.
116%
Pracownicy administracyjni*
nd.
nd.
Kadra dyrektorska*
nd.
nd.
DP Relpol Altera
2022
2021
Pracownicy produkcyjni
94,5%
89,2%
Pracownicy administracyjni
82,9%
94,7%
Kadra dyrektorska*
nd.
nd.
* W tej grupie zatrudnienie dotyczyło jednej osoby.
W wynagrodzeniach uwzględniono wszystkie wypłacone wynagrodzenia w tym odprawy
emerytalne, co jednorazowo może zniekształcać strukturę.
Różnica pomiędzy wynagrodzeniem kobiet i mężczyzn wynika głównie z charakteru pracy i
systemu premiowania. Występują w spółce zawody, gdzie praca wykonywana jest wyłącznie
przez mężczyzn jak technolodzy, konstruktorzy wyrobów, szlifierze, tokarze, ustawiacze maszyn,
magazynierzy i przedstawiciele handlowi. Stanowiska zajmowane przez kobiety to głównie
stanowiska monterów i operatorów maszyn na produkcji, pracownicy biurowi w działach
finansowo-księgowych, zakupów, sprzedaży, marketingu, spraw pracowniczych i biurze zarządu.
9.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy
Grupa kapitałowa kładzie duży nacisk na bezpieczeństwo i higienę pracy swoich pracowników.
Wszystkie działania prowadzone są zgodnie z obowiązującymi ustawami i rozporządzeniami w
40
GRI 405-2
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
97
tym obszarze. Prowadzone są pomiary szkodliwych czynników środowiska pracy.
Przeprowadzane i aktualizowane są oceny ryzyka zawodowego
41
. Pracownicy wyposażeni są w
środki ochrony indywidualnej oraz obuwie i odzież roboczą na podstawie norm przydziału
określonych w regulaminie pracy.
Duży nacisk kładzie się na zapobieganie wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym,
zdarzeniom potencjalnie wypadkowym oraz stałą poprawa stanu bezpieczeństwa i higieny pracy.
W roku 2021 w zakładzie powstał Dział BHP i Ochrony Środowiska.
W ramach profilaktyki wypadkowej zapewnia się pracownikom niezbędne środki ochrony
indywidualnej oraz zbiorowej, prowadzone są cykliczne szkolenia pracowników w celu
zwiększenia ich świadomości z bezpieczeństwa i higieny pracy. W roku 2022 zostały zakupione i
zainstalowane defibrylatory AED oraz planowano przeszkolenie dodatkowych osób do obsługi
urządzeń i udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej.
42
Na bieżąco szkoli się pracowników w zakresie bhp. Są to szkolenia wstępne przed przystąpieniem
do pracy oraz szkolenia okresowe zgodnie z terminami ich ważności. Pracownicy kierowani są też
na szkolenia specjalistyczne dotyczące konkretnych uprawnień.
W ramach badań profilaktycznych, pracownicy Relpol S.A. korzystają z dodatkowych badań
lekarskich, dzięki którym mogą sprawdzić ogólny stan swojego zdrowia.
Sprawami BHP w Relpol S.A. zajmuje się Dział BHP i ochrony środowiska. Funkcjonuje również
Komisja BHP. Podczas kwartalnych spotkań omawiane są zadania realizowane w danym kwartale
wynikające z zakresu obowiązków Działu BHP i Ochrony Środowiska, jak również zagadnienia
zgłaszane przez przedstawicieli Pracowników oraz Zakładowe Związki Zawodowe.
W roku 2022 odbyły się w Relpolu kontrole Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej
Powiatowej Inspekcji Sanitarnej. Kontrole nie wykazały uchybień w zakresie przestrzegania
przepisów bhp.
Procent pracowników reprezentowanych we wspólnych formalnych komisjach ds. BHP
uwzględniających pracowników i menadżerów, które pomagają monitorować i prowadzić
programy związane z BHP.
Relpol S.A.
2022
2021
Procent załogi reprezentowanej we wspólnych formalnych komisjach
BHP, uwzględniając pracowników i menedżerów.
2,0 %
2,0 %
41
GRI 103-2,GRI 403-1
42
GRI 403-5
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
98
Rodzaj urazów oraz wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w
pracy oraz wypadków śmiertelnych związanych z pracą z podziałem na regiony
43
Wypadki przy pracy w Relpol S.A.
2022
2021
Kobiety
Mężczyźni
Kobiety
Mężczyźni
Liczba lekkich wypadków przy pracy
3
1
1
1
Liczba ciężkich wypadków przy pracy
0
0
0
0
Liczba śmiertelnych wypadków przy pracy
0
0
0
0
W 2022 roku w Grupie kapitałowej Relpol miały miejsce 4 wypadki przy pracy. Były to wypadki
lekkie. Nie było wypadków śmiertelnych.
Łączna liczba dni niezdolności do pracy spowodowanych wypadkami przy pracy wyniosła 42 dni
kalendarzowe, liczone na podstawie wystawionych przez lekarza zwolnień lekarskich
wystawionych w dniu wypadku.
Najczęstszymi przyczynami wypadków przy pracy była niedostateczna koncentracja uwagi
pracowników na wykonywanych czynnościach, a skutkiem stłuczenia kończyn.
Wskaźniki wypadkowości w Relpol S.A.
2022
2021
Wskaźnik ciężkości wypadków
10,5%
16,0%
Wskaźnik częstości wypadków
2,4%
5,0%
Wskaźnik chorób zawodowych
0%
0%
Sposób obliczenia wskaźników:
Wskaźnik ciężkości wypadków = ilość dni niezdolności do pracy ogółem/ ilość wypadków przy
pracy – ilość wypadków śmiertelnych.
Wskaźnik częstości wypadków = liczba poszkodowanych *1000/ liczba zatrudnionych.
9.5. Bezpieczeństwo infrastruktury informatycznej podczas pracy zdalnej
Zapewnienie ciągłości operacji biznesowych, uniknięcia ryzyka rozprzestrzeniania się wirusa w
firmie i wysokiej absencji chorobowej, wprowadzono możliwość pracy zdalnej. Praca w trybie
home office postawiła przed spółkami nowe wyzwanie. Ważnym elementem było stworzeniu
sprawnej komunikacji pomiędzy pracownikami i firmą, a przede wszystkim zapewnienie
bezpieczeństwa struktury informatycznej i tajemnicy informacji służbowych.
Spółka chroni swoje zasoby informatyczne przed cyberatakami stosując odpowiednie urządzenia
zabezpieczające, programy antywirusowe, szkoląc pracowników oraz wprowadzając procedury i
regulaminy podwyższające bezpieczeństwo danych firmowych podczas pracy zdalnej, m.in
Regulamin używania mienia Relpol S.A., Regulaminu korzystania z poczty i Internetu, Regulamin
pracy zdalnej. Podstawowym dokumentem, który obowiązuje każdego pracownika jest Polityka
Bezpieczeństwa IT, w której zawarte są zasady i reguły których należy przestrzegać w celu
43
GRI 403-9
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
99
zapewnienia bezpieczeństwa systemów informatycznych i znajdujących się na nich danych.
Pracownicy wykonujący pracę zdalną, aby otrzymać dostęp do zasobów firmowych łączą się za
pomocą bezpiecznego, szyfrowanego kanału VPN.
10. Działania na rzecz społeczności lokalnej
Relpol S.A. i spółki podejmują różne inicjatywy na rzecz pracowników, społeczności lokalnej,
uczniów szkół podstawowych i średnich, szkolnictwa wyższego itp. Jest to z reguły wsparcie
finansowe, pokrycie kosztów organizowanej imprezy lub wydarzenia, fundowanie nagród, zakup
sprzętu, materiałów, lub udostępnianie produktów spółki do testów lub celów edukacyjnych.
Działalność sponsoringową to tylko jedna z form zaangażowania społecznego. Inną formą jest
oferowanie stabilnego zatrudnienia i godnych warunków pracy. Dla uczniów i studentów
organizowane są praktyki i staże. Relpol brał udział w Żarskich targach pracy oraz w „tygodniu
przedsiębiorczości” organizowanym w szkołach średnich.
Wyroby Relpolu promowane są na krajowych i międzynarodowych targach branżowych.
W 2022 r. Relpol brał udział w targach Energetab Bielsko Biała, Enex Kielce, Elektrotechnika
Warszawa, Energetics Lublin, Middle East Energy Dubaj i Electronica Monachium. Podczas tego
typu wydarzeń promowana jest spółka, grupa kapitałowa, a także region.
2022
2021
Darowizny i sponsoring w zł
121 000
60 000
Nazwa organizacji, instytucji
Nazwa imprezy, rodzaj darowizny
Przedszkole Nr 3 Żary
Dofinansowanie do placu zabaw
DP Relpol Altera w Ukrainie
Pomoc dla pracowników firmy, artykuły żywnościowe, środki
medyczne
Polski Związek Wędkarski Raja, Żary
Organizacja Dnia Dziecka
Fundacja Sigma, Żary
Dofinansowanie remontu przedszkola dla dzieci specjalnej troski
Szkoła Muzyczna, Żary
Dofinansowanie do organizacji jubileuszowego koncertu
MOSRiW Żary
Mitting lekkoatletyczny
KS Runners Team, Żary
6 Dycha po Żarach
Żarski Dom Kultury
Dni Żar 2022, Międzynarodowe Plenerowe Spotkania ze Sztuką
Klub Piłkarski "Unia Kunice, Żary
Wsparcie finansowe drużyny na sezon jesień 2022/wiosna 2023
Ludowy Zespół Sportowy Mirostowiczanka,
Mirostowice Dolne
Działania reklamowe i promocyjne związane z dofinansowaniem
klubu.
Klub Sportowy Runners Team, Żary
Dofinansowanie organizacji "Festiwalu Biegów po Zielonym
Lesie"
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
100
10.1. Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach
Relpol należy do Zachodniej Izby Przemysłowo - Handlowej oraz do Polskiej Izby Producentów
Urządzeń i Usług na Rzecz Kolei.
Spółka uczestniczy też w programie ekologicznej
odpowiedzialności przedsiębiorstw tzw. „Firma przyjazna
naturze”, który prowadzony jest przez firmę „AURAEKO
Organizacja odzysku sprzętu elektrycznego i elektronicznego”.
W ramach tego projektu zaangażowane firmy, poza
przestrzeganiem obowiązujących przepisów prawa w zakresie
ochrony środowiska, dobrowolnie podejmują i finansują
różnorodne inicjatywy wspierające działania proekologiczne, w
szczególności edukację ekologiczną na rzecz społeczeństwa
oraz propagowanie wiedzy ekologicznej we własnych
przedsiębiorstwach.
W ramach Auraeco, w 2022 r. podobnie jak w roku 2021,
przeprowadzono 14 projektów edukacyjnych w ramach
kampanii „Kształtowanie proekologicznych postaw użytkowników sprzętu elektrycznego i
elektronicznego wobec zagrożeń dla ludzi i środowiska” – Edycja 2022.
Spółka współpracuje też z Interzero Organizacją Odzysku
Opakowań S.A., która w 2022 roku przeprowadziła 9 publicznych
kampanii edukacyjnych w zakresie gospodarowania
opakowaniami i odpadami oraz 13 webinariów.
Pozostałe spółki nie należą do organizacji
44
.
10.2. Nagrody i wyróżnienia
Działalność i wyniki osiągane przez Relpol S.A. i spółki zależne
zostały zauważone i docenione przez władze i organizacje
lokalne, a także przez niezależne firmy analizujące wyniki firm,
wyłaniające i nagradzające dobrze prosperujące
przedsiębiorstwa. Wynikiem tego jest kilka nagród i tytułów
przyznanych spółce w ostatnich latach.
Nagrody
Instytucja
przyznająca
Rok
przyznania
Tytuł Wybitny Eksporter Roku 2022
Wyróżnienie za zaangażowanie w działalność eksportową, która
sprzyja wzmacnianiu gospodarki i budowaniu silnej pozycji
polskiego eksportu na arenie międzynarodowej
Stowarzyszenie
Eksporterów Polskich
2022
44
GRI 102-12, GRI 102-13
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
101
Lubuski Lider Biznesu 2022
Certyfikat przyznany podczas gali Lubuski Lider Biznesu 2022 w
kategorii duże przedsiębiorstwo.
Zachodnia Izba
Przemysłowo – Handlowa
w Gorzowie Wielkopolskim
2022
Zakwalifikowanie się do finału konkursu „Diament innowacji 2022”
w kategorii „Innowacja roku: Przemysł”. Celem konkursu było
uhonorowanie najlepszych przedsiębiorstw, które wdrażają nowe
technologie i innowacje
Executive Club Sp. z o.o. w
Warszawie
2022
Tytuł dla DP Relpol Altera „Najlepszy podmiot średniej wielkości”
oraz „Podziękowanie za działalność gospodarczą w czasie stanu
wojennego i współpracę ze służbą zatrudnienia.
Rada Urzędu Gminy
Czerniachowa
2022
„PRACOWAWCA – ORGANIZATOR PRACY BEZPIECZNEJ”
Zajęcie I miejsca w konkursie w kategorii dużych przedsiębiorstw
Państwowa Inspekcja Pracy
Inspektorat w Zielonej
Górze
2021
LAUR BEZPIECZEŃSTWA SECURITAS LABORIS SUPREMA LEX ESTO
OSPS BiHP Zielona Góra
2021
NAGRODA GOSPODARCZA MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA
LUBUSKIEGO 2021, II miejsce w kategorii duże przedsiębiorstwo
Marszałek Urzędu
Wojewódzkiego
2021
Polska Nagroda Innowacyjności 2021
Polska Agencja
Przedsiębiorczości,
2021
Puchar Izby Gospodarczej Energetyki i Ochrony Środowiska dla
przekaźnika interfejsowego w technologii push-in podczas targów
ENERGETAB 2021
Izba Gospodarcza
Energetyki i Ochrony
Środowiska
2021
12. Polityka dotycząca poszanowania praw człowieka
Jednym z priorytetów grupy kapitałowej jest szanowanie praw człowieka, tworzenie klimatu
zaufania, równości szans i sprawiedliwego traktowania wszystkich pracowników bez względu na
wiek, płeć, zajmowane stanowisko, staż pracy, przynależność do związków zawodowych,
wyznanie, poglądy polityczne, narodowość, niepełnosprawność, wygląd zewnętrzny itp. Według
tych samych zasad przeprowadzane są rekrutacje nowych pracowników. Grupa przeciwna jest
mobbingowi, praktykom zatrudniania dzieci, wyzyskowi i pracy przymusowej.
Pracownicy traktowani są z odpowiedzialnością i szacunkiem. Przestrzegane są wszelkie normy i
standardy dotyczące godnych i bezpiecznych warunków pracy, czasu pracy, prawa do
odpoczynku, urlopu, opieki medycznej, rozwoju zawodowego i wynagrodzenia adekwatnego do
umiejętności i wyników pracy. Stosowane są uczciwe zasady wynagradzania uwzględniające
charakter i efektywność wykonywanej pracy, możliwości spółki i warunki na lokalnym rynku
pracy. Przestrzegane są przepisy prawa regulujące te obszary.
Zasady postępowania w Relpol S.A. oraz relacji z otoczeniem zewnętrznym, zostały określone w
dokumencie: Zasady etyczne pracowników Spółki Relpol S.A, który stanowi załącznik do
Regulaminu Pracy. W Relpol S.A. obowiązuje Kodeks postępowania, który jest spisanym zbiorem
zasad postępowania w różnych obszarach działalności, zgodnych z obowiązującym prawem,
regulacjami wewnętrznymi, przyjętymi standardami etycznymi i normami społecznymi. Jest on
podręcznikiem wartości i standardów postępowania w codziennej pracy, w wypełnianiu misji
Spółki oraz realizacji przyjętej strategii. Dla pracowników jest on drogowskazem ułatwiającym
podejmowanie właściwych decyzji oraz reagowania na zaobserwowane nieprawidłowości. W
Relpol S.A. obowiązuje zasada „zero tolerancji” dla jakichkolwiek przejawów form dyskryminacji.
Dlatego też Kodeks zwraca szczególną uwagę na kwestie dotyczące praw człowieka (w tym
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
102
równego traktowania, wolności, bezpieczeństwa, przeciwdziałaniu mobbingowi, dyskryminacji).
W kodeksie oraz w Polityce zgłaszania nieprawidłowości wskazano zasady osobistego lub
anonimowego zgłaszania wszelkich nieprawidłowości i ochrony sygnalistów. Zgłoszenia takie
trafiają do Menadżera ds. zgodności. W 2021 ani w 2022 roku nie było zgłoszeń dotyczących
przypadków łamania przepisów dotyczących łamania praw człowieka, stosowania mobbingu czy
przejawów dyskryminacji
45
.
Spółki zależne przestrzegają praw człowieka i zasady sprawiedliwego traktowania pracowników,
jednakże nie opracowały formalnej polityki w tym zakresie.
13. Polityka w zakresie przeciwdziałania korupcji
Relpol S.A. stosuje zasady uczciwości i wiarygodności we wszelkich swoich działaniach. Biznes
prowadzony jest przy poszanowaniu najwyższych standardów etycznych, w sposób przejrzysty i
odpowiedzialny.
Wprowadzony w Relpol S.A. Kodeks postępowania jest dla partnerów biznesowych jasną
deklaracją przyjętych i stosowanych w Spółce norm etycznych, społecznych i środowiskowych.
A wprowadzona Polityka antykorupcyjna jest deklaracją, że Spółka dokłada wszelkich starań w
celu zapobieżenia przejawom i próbom korupcji oraz łapownictwa. Zgodnie z polityką
antykorupcyjną pracownikom nie wolno:
a) oferować ani wręczać kontrahentom, klientom, urzędnikom i innych osobom zaangażowanym
w działalność firmy żadnych korzyści majątkowych bądź rzeczowych,
b) przyjmować żadnych korzyści, wartościowych prezentów, ofert i innych form łapówek.
Polityka zabrania zabiegania o jakiekolwiek formy łapówki na własną korzyść, działając w imieniu
firmy. Jakiejkolwiek formy łapówki należy natychmiast zgłaszać do Menadżera ds. zgodności lub
do bezpośredniego przełożonego. Dozwolone jest przyjmowanie i oferowanie jedynie drobnych
upominków i gadżetów firmowych, w tym zapraszanie na poczęstunek, o ile nie zachodzi
podejrzenie, że taka forma drobnego upominku lub gościnności może być odebrana jako nacisk
na podjęcie decyzji biznesowej.
Polityka antykorupcyjna dotyczy wszystkich pracowników Relpol S.A. niezależnie od miejsca
pracy i pełnionych obowiązków. Zobowiązuje ona pracowników do przestrzegania określonych w
niej zasad, a ich naruszenie prowadzi do podjęcia kroków dyscyplinarnych. W 2022 i 2021 roku
nie było zgłoszeń dotyczących korupcji i łapownictwa
46
. Spółki zależne nie posiadają takiej
polityki
47
.
45
GRI 102-17, GRI 406-1
46
GRI 406-1
47
GRI 205-3
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
103
14. Indeks treści GRI
Nr
wskaźnika
OPIS WSKAŹNIKA
48
Nr strony
Profil organizacji
GRI 102-1
Nazwa organizacji
55, 59
GRI 102-2
Podstawowe marki, produkty, usługi
61
GRI 102-3
Lokalizacja siedziby głównej organizacji
59
GRI 102-4
Liczba krajów, w których działa organizacja
59, 68
GRI 102-5
Charakter własności oraz forma prawna
59, 68
GRI 102-6
Rynki geograficzne obsługiwane przez organizację
59, 68
GRI 102-7
Skala organizacji
68
GRI 102-8
Informacje o pracownikach
92
GRI 102-9
Łańcuch dostaw
63
GRI 102-10
Znaczące zmiany w organizacji i łańcuchu dostaw
63, 68, 69
GRI 102-11
Zasady ostrożności
77
GRI 102-12
Inicjatywy zewnętrzne
57, 100
GRI 102-13
Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach
100
Strategia i analiza
GRI 102-14
Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla
List prezesa i 56
GRI 102-15
Opis kluczowych zagrożeń, ryzyk i szans
72
Etyka i uczciwość
GRI 102-16
Wartości organizacji, zasady, standardy i normy zachowania
61
GRI 102-17
Mechanizmy udzielania porad i obaw dotyczących etyki
102
Ład organizacyjny
GRI 102-18
Struktura organu zarządzającego
70
GRI 102-20
Podział odpowiedzialności za kwestie gospodarcze, środowiskowe i społeczne
70
GRI 102-22
Skład organu nadzorczego i jego komitetów
70
Zaangażowanie interesariuszy
GRI 102-40
Lista grup interesariuszy
74
GRI 102-41
Procent pracowników objętych zbiorowymi układami pracy
91
GRI 102-42
Podstawy identyfikacji i selekcji grup interesariuszy
74
GRI 102-43
Podejście do angażowania interesariuszy
74
GRI 102-44
Kluczowe kwestie i zagadnienia poruszane przez interesariuszy
74
Praktyka sprawozdawcza
GRI 102-45
Podmioty objęte sprawozdaniem skonsolidowanym
55, 68, 9
GRI 102-46
Informacja dotycząca procesu definiowania treści raportu, granic aspektów i
zasad wdrażania
55
GRI 102-47
Kluczowe aspekty zidentyfikowane w raporcie
55
GRI 102-48
Opis wpływu zmian w informacjach podanych w poprzednich raportach i
przyczyny tych zmian
55
GRI 102-49
Opis znaczących zmian względem poprzednich okresów objętych raportem
55
GRI 102-50
Okres sprawozdawcy
55
GRI 102-51
Data ostatniego raportu
55
GRI 102-52
Cykl raportowania
55
GRI 102-53
Osoba kontaktowa w zakresie pytań do treści raportu
104
GRI 102-54
Wskazanie Standardu, wg którego sporządzono raport
55
48
GRI 102-55
Sprawozdanie z działalności Relpol S.A. i Grupy Kapitałowej Relpol w 2022 r.
Część III – oświadczenie dotyczące informacji niefinansowych
104
GRI 102-55
Indeks treści GRI
103
GRI 102-56
Weryfikacja zewnętrzna
55
Podejście do zarządzania
GRI 103-1
Wyjaśnienie aspektów zdefiniowanych jako istotne i ich granic
56, 57
GRI 103-2
Podejście do zarządzania aspektami zdefiniowanymi jako istotne
71, 77, 91, 97
Nr
wskaźnika
OPIS WSKAŹNIKA
Nr strony
Kategoria ekonomiczna
GRI 201-1
Wyniki ekonomiczne
75
GRI 203-2
Pośredni wpływ ekonomiczny
76
GRI 204-1
Praktyki zakupowe
63
GRI 205-3
Przeciwdziałanie korupcji
102
Kategoria środowiskowa
GRI 301-1,
Materiały i surowce
78
GRI 302-1
Energia
77, 79
GRI 307-1
Zgodność środowiskowa
77
Kategoria społeczna
GRI 401-1
Zatrudnienia nowych pracowników i rotacja
93
GRI 401-2
Korzyści zapewniane pracownikom etatowym
91
GRI 403-1
Bezpieczeństwo i higiena pracy
97
GRI 403-5
Szkolenia pracowników w zakresie bhp
97
GRI 403-9
Urazy związane z pracą
98
GRI 405-1
Różnorodność organów i pracowników
91, 92
GRI 405-2
Równość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn
96
GRI 406-1
Przypadki dyskryminacji i działania
102
GRI 419-1
Zgodności z prawem w obszarze społeczno-gospodarczym
77
Kontakt do spółki i w zakresie pytań do treści oświadczenia ESG
49
.
Relpol S.A.
Ul. 11 Listopada 37
68-200 Żary
Tel. +48 684790801
Fax: +48 683743866
e-mail: relpol@relpol.com.pl
Biuro Zarządu
Tel. +48 684790805
Podpisy członków Zarządu:
Bartłomiej Szydłowski
Członek Zarządu
Monika Kuriata
Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Pałgan
Prezes Zarządu
49
GRI 102-3, GRI 102-53