![](data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAeEAAAP4CAIAAABlbtMjAAAACXBIWXMAAAewAAAWJQHFUDR6AAAV2ElEQVR42u3deXBc9WHA8d/qtiTbkizJBoMxdmyC7QEMhWIgcUIJlCYhDWdJU1wmBUrbIdylQAI10NA0LmSamdKAOUrTQAklNlcOGzBgKOCA8YUle2Uky6Dbl85drbZ/rL0WRhIGB8tmP5+/dt+xmvm9ma9+8/bte5FkMhkGkkwmI5HIni/fZ7sAZI4sQwCg0QBoNIBGA6DRABoNgEYD8Gk1ui8eD4NcTA3AMDe6/a2V3bUbDRnA/tjoeEvr1lfeMGQA+2OjO9eub134K0MGsD82uuPt1e3LV8U2NRg1gP2r0b1btm5fviqE0Pz4k0YNYP9q9OYXliZ7ekIIrc8ucnUHwP7V6O1vvJV60VP/XqKr28AB7C+N7nm/se3Z51Kvk/HernU1Bg5gf2l00yNP9HV2pt92b6g1cAD7RaOTfX2bf/N8/yW927YbOID9otFNj/6ye0PdBxq9eauBAxj+Ric6Ouvvume3hX3dvjME2A8a3far5xIfOrOR7E0YOIBhbnR3XX39Xf/+4eWR3FwDBzDMja69bV68pe3Dy7OLRhg4gOFs9PZly7e+8vqAq7JHjTRwAMPW6I7VVeu/e2NI9A24Nn/cWAMHMDyNTvb1bbjpjnjr5sH2KfjcRAMHMDyNfu+eBzvXrhtsh9wxZfmHHGzgAIah0d119Zt+Mn+IHUpP/ULW4Nd1dHR0JHfeFa+zszOZTLa3t6fexmKxjo6O/hvH4/Hufpdap9am9tq+fdcFf93d3YmEq/0AjQ6h5YlnQl/fEDuMPGHmEGuvvObavp27X33d9b29vX/zd1ek3v520eKTZ39p5apV6Y2ffubZW+feln773auuCSHccONNvb29p51xZrr1c2+/463lyx0qINMbHWtoavzZL4bYOndMWempXxhig5aWlvTr5uaWEEJzS3PqbVdXV339pnl33Z3eYNXq1UtefCnd4ta21o6OjpdeXrply5aenp5IJJJa/sayZe+sXetQAZne6KbHFiaGvF9S6VdmZxUVfuI/9v2bb9q4cdeTxddHo+uj0Z6eWOptUWFRbV3dxvr65uaW8ePHpzeLRmuiUXdDBTK+0duWvjb01iOPn7k3f6ywsLC4eNe11U1NTWVlZa2tram3xcXFtbV1sVhs0/vvlZaWpBZ2d3f3JfsaGhsdKiCjG925rqZ9xZohNs0bf1DJl0/Zmz/23PMvpOObTCa7urqPO3ZmtGbHHLmionzlqlVlZWUrVqxMz6Pfra2b/cUv1tVtdKiAjG705t++MPS3hWO/dU524V79Cvypp5/Oz8tPvW5vbx81cuTRRx0VrYmmlpSXl69YufKYo496e8WKQw7ecXlfTU3NjBnTY7EehwrI7Hn06qqhNszOKjvj1L38Y2VlpUteejH1JWFTU3NlZeXEww5raGxKrR01alRtbd2kwyfV1taVlZWlFjY0Nhw0blxefn5Pj0wDmdrovp6eba+/OcR24y66IH/8uI/10ZFIJJlMZmXt+jfwD39//Yxp01taWkMI0ZqaV1977Z6f3huN7pxHjxlTvW7dHxx37NqqqvS5jmi05qf3zq+uqq6trXO0gEyTs2MSvXZ9Ynv7YBvljas85KrLw86L4fZYsre3N9mX3DUXz84ZUz6ms6szhBCNRuvq6mpra9OfWlFeHovFZs48pqura/z4g9ONXv722yGE9dHo1KlTHDAgExvds+n9ITYa++3zsvL27J7RyfDuu7WHHTYhJydnRMGIqup12/r9YrCxsXHZ794sLi4OITQ2Nl08Z86hhx6yYOGTqbXFI4tHFhdXVlREIpGy0tLUwrbNbd+76cZVq1c3NjU5WkCGnuvoim4YbItRJx439i/O38OP6+zqnHn8CW1tm0MIRx0140++ftaUKZ9Lr/3nf/lRsq+vtKQkhLC+pub6a6++5qory8eMSf1evKK8/KCDDyopKSktLS0pKQkhJBKJvr7kdddcfdkll6RPiQBkXKNj7zUMuDqSkz1x7g1Z+Xl7+HGnnHzyN876en5+XgjhL+fMKSkp+etLL02tGj9+/J9+46wf3/WvqTPURxwxZdy4cSGEM8/8423btoUQSktLzz377Ozs7IvnXJSdnR1C6O7pOeP0r4QQPn/EEZWVlY4WkGkiqassqi+/bsvzL3/gpEUyGYlECs87a8bcG/qfiU4tH/g8x4dWxePxnJycEMKe7/KRfwUg4+bRic6uD6/bnp1V1dkR9qKVubm5Ugvwie34znDAkL4bi3W9U22MAIZ5Hp1VULDbis1ZkfXbt9UvX7m9qdkwAQxno3NKRvdfmoyENzrbexOJRDy+/ImnDRPAftTozZHI1s7O1Ou1i18wTADD2eiCwyf0X1q1fVvY+fPA9S/9X92bb+/5J7762ms//NG8xsYP/OTklwsWLlr8XPp2/iGEvr6+Bx/6z/vm39/d70YcbW1tbZs3x+Pxqqpd58FfXrp0wZNPdvV7qhZAZjW6cNrU9KJ4CJv6BbGvt3fRvJ/s4cf19PRcfe11W7Zsufn7t/Rf/sN586648qr+D8pa+sorz/7610tefOnnjzyaXli3cePGjRu7u7t/s2hReuHDP/vvf5x7+yOP/o+jBWRoo0ccPiHsvPnRlv632AghhFD9wsvbGvfop9i/e/Ot71x88R23zY33xmOxWHr5ZZf81TNPLVyxYuWu2fHLS//t7rvu/Y971qxZM/RnnjRr1muvvNzkt+BAxjY6u6io+JgZqdfN8dhuGyVi8aduubP/mYrBvPnWmxecf14kEpl76y25H3x8+GETJsTi8fTbEYUjKisrCwryJ0yYEO+3fEC5ubkV5eWOFpChjQ6RSOlps1MvtyYGuNP/W48vrFq85CM/LicnZ2RxcQhhwqGHfvg3h+lHhicSiZEjR6VeT50ypaGh4SM/uScWc7SATG10COl5dCwMPF9eOv/hj5xK5+YMfHu8eDy+5MUX03ez6+3tLdh5RXZpaem2IR90m0gk6urq2traHC0ggxt99PTCI6eGEGKDzFjXLn7xjZ//4iM+Ljs7hFCzYcNDD/9Xff2m9PL75j9w3/0PnnbaH+1odCKRt/Nmp3l5ubEhz3W8vWLF92659fxzz3W0gMxtdCQ7u/Jb54QQ8vIGuctdMrngxtu2vtcw5Jy3N4TQ2Ni4YOHCqupdD98695yzv/bVM0eNHLlzup0T69nxn6Crq7ugIH+3z0ndiSnl2JkzH3rg/v73OAXIuEaHEMZ87fSCSRML+/VxN7GOzvkXfmdbw6CXWHR1dSeTyVknnnjdNdf0v5toRXl5c3NL+m1ubu729h2PfdmwYcPBO58wmxXJSvYl4/Hegvx8xwbgA43OHlEw4YYrRoeh7lT3/pqqp269c7C1ZaWl1dXVIYQ3li2bPHnyrhWRkJubm75+IxKJtLa2ps5u19bVjR614/vDUaNGtba1NTY2VlRUODYAWbu9H33S8ZWTDx96n9XPLuod5Jz1cccd+9jj/5tIJNatX184YkT/VZMnTaqpqUm/LS4ufmft2ubm5v5fGFZUlK9ctXLlqlWHT5zo2ADs3uhITs4Jd36/ePToIfaJdXY2VQ/85Kojpk6NxWLnnH/B6Tu/HkwZN3bcKSef9G6/Z3v/+YV/Nvf2f7rs8r+dc9G30wuLioqam1sWP/f8kUd+vt++Yx0nIDNFBryc7qV7Hlhw8+2DPiElK+vWd14vGlM6wKqP+VAVz2EB+Bjz6JQ/nHPhhOOOGWyfSbOOLyorMXYAw9PovBEFlz724JevuCy/uLj/8uzcnBlfPf38u38QTHIBPn2RwX46mDrb0FZX/9Std65d9EJvT2z0uLHn/fgHU2af/Hs8ceFcB8Anb3TqdWP1+i2bGg45enpRWenvN7gaDbC3jf70gqvRAEPIMgQAGg2ARgNoNAAaDZDRInvylEIAzKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBpAowHQaAA0GkCjAdBoAI0GQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBtBoQwCg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2g0YYAQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBpAowHQaAA0GkCjAdBoAI0GQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBpAowHQaAA0GkCjAdBoAI0GQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBPoNyDEGmebVitkHYB2Y1L3FQDuiDYh4NgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDaDRhgBAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBpAowHQaAA0GkCjAdBoAI0GQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBpAowHQaAA0GkCjAdBoAI0GQKMB0GgAjQZAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBpAow0BgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg3wGRBJJpNGAcA8GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBogc+QYAg4sr1bMNgj7wKzmJUNvsGz6N+NNbQbqU1U4bbJ5NPBJCPQ+0Lkmah5t7nYgzd0g05hHA2g0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg3w2ZJjCDiwzGpeYhAwjwYYSuG0yQZhHwxyJJlMGggA82gANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0GgCNBtBoADQaAI0G0GgANBogs3gueGZZNv2b8aY24/BpK5w2+egl9+/hxq9WzDZi+8aB+FB58+jMItD7RueaqEFAowE0GgCNBkCjATQaAI0G0GgANBoAjQbQaAA0GkCjAdBoADQaQKMB0GgAjQZAowHQaACNBkCjATQaAI0G0GhDAKDRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDYBGA2g0ABoNoNEAaDQAGg2g0QBoNIBGA6DRAGg0gEYDoNEAGg2ARgOg0QAaDYBGA2g0ABoNgEYDaDQAGg2g0QBoNAAaDaDRAGg0gEYDoNEAaDSARgOg0QAaDYBGA6DRABoNgEYDaDQAGg2ARgNoNAAaDaDRAGg0ABoNoNEAaDSARgOg0QBoNIBGA6DRABoNgEYDoNEAGg2ARgNoNAAaDaDRhgBAowHQaACNBkCjATQaAI0GQKMBNBoAjQbQaAA0GgCNBtBoADQaQKMB0GgANBpAowHQaACNBkCjAdBoAI0GQKMBNBoAjQZAowE0mgNA4bTJBsE4cwD5f5L+zrJE3lrIAAAAAElFTkSuQmCC)
RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ LUBAWA
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2022
112
Lista grup interesariuszy
GKL Lubawa w ramach przeglądu Interesariuszy identyfikuje segment
kluczowych tj. interesariuszy pierwszego stopnia, od których funkcjonowanie
Grupy jest bezpośrednio uzależnione, a relacja z Nimi jest kluczowa
do przetrwania Grupy. W swoim działaniu mamy pełen szacunek dla
udziałowców, dla których najistotniejszym celem jest wytwarzanie zysku przez
Grupę, jak i interesariuszy, dla których ważny jest również sposób, w jaki
tworzenie zysku się odbywa w kontekście interesu społecznego i
środowiskowego, który przyczynia się do zrównoważonego rozwoju organizacji.
Lista grup interesariuszy
GKL Lubawa w ramach przeglądu Interesariuszy identyfikuje segment
kluczowych tj. interesariuszy pierwszego stopnia, od których funkcjonowanie
Grupy jest bezpośrednio uzależnione, a relacja z Nimi jest kluczowa
do przetrwania Grupy. W swoim działaniu mamy pełen szacunek dla
udziałowców, dla których najistotniejszym celem jest wytwarzanie zysku przez
Grupę, jak i interesariuszy, dla których ważny jest również sposób, w jaki
tworzenie zysku się odbywa w kontekście interesu społecznego i
środowiskowego, który przyczynia się do zrównoważonego rozwoju organizacji.
Lista grup interesariuszy
GKL Lubawa w ramach przeglądu Interesariuszy identyfikuje segment
kluczowych tj. interesariuszy pierwszego stopnia, od których funkcjonowanie
Grupy jest bezpośrednio uzależnione, a relacja z Nimi jest kluczowa
do przetrwania Grupy. W swoim działaniu mamy pełen szacunek dla
udziałowców, dla których najistotniejszym celem jest wytwarzanie zysku przez
Grupę, jak i interesariuszy, dla których ważny jest również sposób, w jaki
tworzenie zysku się odbywa w kontekście interesu społecznego i
środowiskowego, który przyczynia się do zrównoważonego rozwoju organizacji.
W 2022 roku w dalszym ciągu intensyfikowaliśmy zarządzanie relacjami
z interesariuszami wewnętrznymi. Mamy świadomość, że właściwe zarządzanie tymi
relacjami przynosi spółkom wymierne korzyści od minimalizacji ryzyk związanych
np. z identyfikacją zdarzeń potencjalnie wypadkowych czy innowacyjne pomysły
pracownicze na nowe produkty, dalej oszczędności finansowe w procesach głównych
i pomocniczych.
Lista kluczowych grup interesariuszy GKL w roku 2022 nie uległa zmianie w stosunku
do roku 2021.
W 2022 roku w dalszym ciągu intensyfikowaliśmy zarządzanie relacjami
z interesariuszami wewnętrznymi. Mamy świadomość, że właściwe zarządzanie tymi
relacjami przynosi spółkom wymierne korzyści od minimalizacji ryzyk związanych
np. z identyfikacją zdarzeń potencjalnie wypadkowych czy innowacyjne pomysły
pracownicze na nowe produkty, dalej oszczędności finansowe w procesach głównych
i pomocniczych.
Lista kluczowych grup interesariuszy GKL w roku 2022 nie uległa zmianie w stosunku
do roku 2021.
W 2022 roku w dalszym ciągu intensyfikowaliśmy zarządzanie relacjami
z interesariuszami wewnętrznymi. Mamy świadomość, że właściwe zarządzanie tymi
relacjami przynosi spółkom wymierne korzyści od minimalizacji ryzyk związanych
np. z identyfikacją zdarzeń potencjalnie wypadkowych czy innowacyjne pomysły
pracownicze na nowe produkty, dalej oszczędności finansowe w procesach głównych
i pomocniczych.
Lista kluczowych grup interesariuszy GKL w roku 2022 nie uległa zmianie w stosunku
do roku 2021.
W 2022 roku w dalszym ciągu intensyfikowaliśmy zarządzanie relacjami
z interesariuszami wewnętrznymi. Mamy świadomość, że właściwe zarządzanie tymi
relacjami przynosi spółkom wymierne korzyści od minimalizacji ryzyk związanych
PRACOWNICY
PRACOWNICY POSZCZEGÓŁNYCH SPÓŁEK,
ZARZĄD, RADA NADZORCZA, POTENCJALNI
WSPÓŁPRACOWNICY – PRAKTYKANCI,
STAZYŚCI, KONTRAKTORZY, PAŃSTWOWA
INSPEKCJA PRACY
PRACOWNICY
PRACOWNICY POSZCZEGÓŁNYCH SPÓŁEK,
ZARZĄD, RADA NADZORCZA, POTENCJALNI
WSPÓŁPRACOWNICY – PRAKTYKANCI,
STAZYŚCI, KONTRAKTORZY, PAŃSTWOWA
INSPEKCJA PRACY
PRACOWNICY
PRACOWNICY POSZCZEGÓŁNYCH SPÓŁEK,
INWESTORZY
AKCJONARIUSZE
INWESTORZY
AKCJONARIUSZE
INWESTORZY
AKCJONARIUSZE
INWESTORZY
AKCJONARIUSZE
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
LOKALNA ADMINISTRACJA
SAMORZĄDOWA, SĄSIEDZI, LOKALNE
ORGANIZACJE SPOŁECZNE
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
LOKALNA ADMINISTRACJA
SAMORZĄDOWA, SĄSIEDZI, LOKALNE
ORGANIZACJE SPOŁECZNE
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
LOKALNA ADMINISTRACJA
SAMORZĄDOWA, SĄSIEDZI, LOKALNE
ORGANIZACJE SPOŁECZNE
SPOŁECZEŃSTWO
MEDIA, OTOCZENIE, AKADEMICKIE,
SZKOŁY ZAWODOWE, ADMINISTRACJA
CENTRALNA
SPOŁECZEŃSTWO
MEDIA, OTOCZENIE, AKADEMICKIE,
SZKOŁY ZAWODOWE, ADMINISTRACJA
CENTRALNA
KLIENCI
KLIENCI INSTYTUCJONALNI, KLIENCI
INDYWIDUALNI
KLIENCI
KLIENCI INSTYTUCJONALNI, KLIENCI
INDYWIDUALNI
KLIENCI
KLIENCI INSTYTUCJONALNI, KLIENCI
INDYWIDUALNI
KLIENCI
KLIENCI INSTYTUCJONALNI, KLIENCI
INDYWIDUALNI
DOSTAWCY
DOSTAWCY MATERIAŁÓW, USŁUG,
MEDIÓW, FIRMY SZKOLENIOWE,
FIRMY TRANSPORTOWE, AGENCJE
PRACY, PARTNERZY BIZNESOWI,
POŚREDNICY
DOSTAWCY
DOSTAWCY MATERIAŁÓW, USŁUG,
MEDIÓW, FIRMY SZKOLENIOWE,
FIRMY TRANSPORTOWE, AGENCJE
PRACY, PARTNERZY BIZNESOWI,
POŚREDNICY
DOSTAWCY
ŚRODOWISKO NATURALNE
EKO – CYKL, ODBIORCY ŚCIEKÓW I
ODPADÓW, ORGANIZACJE
EKOLOGICZNE
ŚRODOWISKO NATURALNE
EKO – CYKL, ODBIORCY ŚCIEKÓW I
ODPADÓW, ORGANIZACJE
EKOLOGICZNE