1

Szanowni Państwo,

Od momentu ogłoszenia kierunków nowej strategii w 2020 roku zdążyliśmy Państwa przyzwyczaić do

dynamicznych zmian jakie zachodzą w Grupie ZE PAK. Dzisiejszy obraz Grupy diametralnie różni się

od tego jak postrzegana była Grupa ZE PAK jeszcze kilka lat temu. Obraz przedsiębiorstwa

skupionego na wydobyciu węgla brunatnego i wytwarzaniu z niego energii w pobliskich elektrowniach

został zastąpiony obrazem spółki, która konsekwentnie realizuje swoje zamierzenia transformacyjne

odkrywką, która pozostanie w eksploatacji będzie odkrywka Tomisławice. W minionym roku

poinformowaliśmy również Państwa o skróceniu planowanego okresu wydobycia węgla oraz

wytwarzania energii z węgla brunatnego. Obecnie bazowy scenariusz przewiduje, że zakończymy

wydobycie i wytwarzanie energii z węgla wraz z końcem okresu, w którym przysługuje nam wsparcie

w postaci mechanizmu Rynku Mocy, tj. wraz z końcem 2024 roku. Tym samym przewidywany okres

zakończenia działalności węglowej został skrócony aż o 6 lat.

Bardzo istotnym aspektem działalności Grupy ZE PAK w minionym roku była aktywność w zakresie

budowy portfela zero- i niskoemisyjnych źródeł wytwarzania energii elektrycznej. W Elektrowni

Konin do eksploatacji oddany został drugi blok biomasowy o mocy 50 MW. Tym samym ta była

elektrownia węglowa produkuje dziś energię elektryczną i ciepło wyłącznie z biomasy mając do

budowie kolejnych 16,4 MW w pobliżu lokalizacji farmy Brudzew. W zakresie projektów wodorowych

minionym roku udało nam się dokończyć projekt budowy prototypu autobusu wodorowego i uzyskać

dla niego homologację. Projekt autobusu wodorowego wkroczył już w fazę komercjalizacji ponieważ

w I kwartale tego roku spółka dedykowana do rozwoju tego projektu wygrała przetarg i podpisała

umowę na dostawy pierwszych 20 sztuk autobusów.

Nasza aktywność w minionym roku koncentrowała się również na kontynuacji rozwoju projektu

budowy bloku gazowo-parowego (CCGT) w byłej lokalizacji Elektrowni Adamów, w tym przypadku

pracujemy obecnie intensywnie nad wyborem generalnego wykonawcy i organizacją finansowania tej

inwestycji.

Reactor) i wspólnie z największą polską spółką energetyczną – PGE Polska Grupa Energetyczna SA,

podpisać list intencyjny z Korea Hydro & Nuclear Power Co. Ltd., państwową spółką koreańską,

jednym ze światowych liderów w zakresie budowy i eksploatacji elektrowni nuklearnych. Zaledwie

pięć miesięcy po podpisaniu listu intencyjnego, w kwietniu bieżącego roku powołaliśmy, wspólnie z

PGE SA, spółkę PGE PAK Energia Jądrowa SA, która będzie partnerem dla strony koreańskiej w

dalszym rozwoju projektu nuklearnego.

Obfitość projektów inwestycyjnych, które obecnie rozwijamy pozwoliłaby mi o nich pisać jeszcze

bardzo długo. Jednak moim celem jest zachęcenie Państwa do lektury publikowanego sprawozdania

finansowego za 2022 rok. Oprócz bogatego i różnorodnego programu inwestycyjnego chciałbym

zwrócić Państwa uwagę również na polepszające się wyniki finansowe. Warto podkreślić, że osiągane

zakresie generowania marży na sprzedaży i obrocie energią elektryczną. Obecna sytuacja powoduje,

że działania restrukturyzacyjne i optymalizacyjne nabierają jeszcze większego znaczenia. Rok, w

którym możliwości generowania marży są ograniczone będzie dla nas z pewnością bardzo

wymagający.

Pragnę jednak Państwa zapewnić, że nadal priorytetem dla Grupy ZE PAK jest konsekwentna

realizacja przyjętych kierunków strategii. Wierzymy w efektywność projektów inwestycyjnych

realizowanych wspólnie z Grupą Polsat Plus, jak i tych realizowanych samodzielnie przez Grupę ZE

PAK. Mamy również nadal nadzieję, że przechodząca transformację energetyczną Grupa ZE PAK i

cały region Wielkopolski Wschodniej będą mogły korzystać ze środków udostępnianych w ramach

Krajowego Planu Odbudowy oraz w ramach Funduszu Sprawiedliwej Transformacji. Jest to

Piotr Woźny

Prezes Zarządu ZE PAK SA