Raport

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ZE PAK SA

ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ZE PAK SA W 2022 ROKU

27 KWIETNIA 2023

 
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA 
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU 

SPIS TREŚCI: 
 WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE ..................................................................................... 4 
 CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ ................................................................................ 6 
1.  Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej ................................................................................. 6 
2.  Podstawowe zasady oraz zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową 
ZE PAK SA ................................................................................................................................................... 12 
3.  Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w 
ramach Grupy Kapitałowej ............................................................................................................................ 14 
4.  Charakterystyka podstawowych produktów, towarów i usług oraz podstawowych rynków zbytu i 
źródeł zaopatrzenia ........................................................................................................................................ 14 
 OPIS DZIAŁALNOŚCI ........................................................................................................................................... 16 
1.  Istotne zdarzenia roku obrotowego oraz zdarzenia następujące po dniu bilansowym mające wpływ na 
działalność bieżąca i przyszłą ........................................................................................................................ 16 
2.  Istotne umowy zawarte w roku obrotowym .................................................................................................. 24 
3.  Realizacja programu inwestycyjnego ............................................................................................................ 28 
4.  Zarządzanie ryzykiem.................................................................................................................................... 32 
5.  Opis wykorzystania wpływów z emisji ......................................................................................................... 33 
 PODSTAWOWE CZYNNIKI RYZYKA PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI .................................................... 33 
 OPIS SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ ................................................................................................. 43 
1.  Zasady sporządzania sprawozdania finansowego .......................................................................................... 43 
2.  Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ........................................................ 43 
3.  Istotne pozycje pozabilansowe ...................................................................................................................... 58 
4.  Przewidywana sytuacja finansowa ................................................................................................................ 58 
5.  Charakterystyka czynników mających wpływ na bieżące i przyszłe wyniki finansowe ............................... 58 
6.  Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągane rezultaty finansowe ............... 61 
 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI ................................................................................................... 62 
1.  Ocena zarządzania zasobami finansowymi ................................................................................................... 62 
2.  Ocena realizacji zamierzeń inwestycyjnych .................................................................................................. 62 
 ISTOTNE CZYNNIKI I PERSPEKTYWY ROZWOJU ......................................................................................... 62 
 CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKCJONARIATU ................................................................................. 65 
1.  Struktura akcjonariatu.................................................................................................................................... 65 
2.  Nabycie akcji własnych ................................................................................................................................. 66 
3.  Akcje i udziały podmiotów z Grupy Kapitałowej ZE PAK SA w posiadaniu osób nadzorujących i 
zarządzających ............................................................................................................................................... 66 
4.  System kontroli programu akcji pracowniczych............................................................................................ 66 
 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ..................................................... 67 
1.  Zestaw stosowanych zasad ładu korporacyjnego .......................................................................................... 67 
2.  Zestaw zasad DPSN 2021, od których stosowania odstąpiono ..................................................................... 67 
3.  Incydentalne naruszenie zasad DPSN 2021 ................................................................................................... 69 
4.  Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem w 
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań 
finansowych ................................................................................................................................................... 69 
5.  Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji ........................................................................................ 71 
6.  Posiadacze papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia kontrolne ...................................... 71 
7.  Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu .................................................................................................. 72 
8.  Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ....................................... 72 
9.  Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających i nadzorujących ................................ 72 
10.  Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających  i nadzorujących ....................... 74 
11.  Sposób działania Walnego Zgromadzenia, jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i 
sposób ich wykonywania ............................................................................................................................... 76 
12.  Opis zasad zmian Statutu Spółki ................................................................................................................... 77 

 
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA 
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU 

13.  Informacje na temat systemu wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzeń osób zarządzających i 
nadzorujących ................................................................................................................................................ 78 
 OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI ..................................................................... 80 
 OŚWIADCZENIE ZARZĄDU SPÓŁKI NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA 2022 ROK 
DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ ............................................................................................................................... 80 
1.  Opis modelu biznesowego ............................................................................................................................. 81 
2.  Kwestie społeczne ......................................................................................................................................... 90 
3.  Kwestie pracownicze ..................................................................................................................................... 98 
4.  Kwestie środowiskowe ................................................................................................................................ 110 
5.  Kwestia poszanowania praw człowieka ...................................................................................................... 135 
6.  Kwestie związane z przeciwdziałaniem korupcji ........................................................................................ 137 
7.  Indeks treści GRI ......................................................................................................................................... 140 
8.  Taksonomia ................................................................................................................................................. 142 
 POZOSTAŁE INFORMACJE ................................................................................................................................ 186 
1.  Istotne postępowania sądowe ...................................................................................................................... 186 
2.  Istotne osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju........................................................................................ 187 
3.  Informacja o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego 
skonsolidowanego sprawozdania finansowego ........................................................................................... 187 
4.  Informacje na temat badania sprawozdania finansowego ............................................................................ 187 
5.  Prognozy finansowe .................................................................................................................................... 188 

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

tysiące złotych

tysiące euro

Wybrane

skonsolidowane dane finansowe

12 miesięcy 2022

okres

od 01.01.2022

do 31.12.2022

12 miesięcy 2021

okres

od 01.01.2021

do 31.12.2021

12 miesięcy 2022

okres

od 01.01.2022

do 31.12.2022

12 miesięcy 2021

okres

od 01.01.2021

do 31.12.2021

Przychody ze sprzedaży

4 200 235

2 451 209

895 897

535 491

Zysk (Strata) z działalności operacyjnej

351 278

(512 622)

74 927

(111 987)

Zysk (Strata) brutto

318 068

(518 523)

67 843

(113 276)

Zysk (Strata) netto za okres obrotowy

215 380

(317 404)

45 940

(69 340)

Zysk (Strata) netto przypadający

akcjonariuszom jednostki dominującej

203 307

(316 999)

43 365

(69 252)

Całkowite dochody

215 989

(314 473)

46 070

(68 700)

Środki pieniężne netto z działalności

operacyjnej

503 256

6 555

107 343

1 432

Środki pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

(651 176)

(391 229)

(138 894)

(85 468)

Środki pieniężne netto z działalności

finansowej

1 104 000

393 482

235 480

85 960

Zmiana netto stanu środków pieniężnych

i ich ekwiwalentów

956 080

8 808

203 929

1 924

Zysk (Strata) netto na akcję

(w złotych/euro na akcję)

4,00

(6,24)

0,85

(1,36)

Średnioważona liczba akcji

50 823 547

stan na

31.12.2022

stan na

31.12.2021

stan na

31.12.2022

stan na

31.12.2021

Aktywa razem

4 539 455

3 311 762

967 921

720 042

Aktywa trwałe

1 978 515

1 273 696

421 867

276 927

Aktywa obrotowe

2 560 940

2 038 066

546 054

443 116

Kapitał własny ogółem

1 214 499

524 232

258 961

113 978

Kapitał podstawowy

101 647

21 674

22 100

Kapitał własny przypadający

akcjonariuszom jednostki dominującej

723 696

524 627

154 309

114 064

Zobowiązania razem

3 324 956

2 787 530

708 961

606 064

Zobowiązania długoterminowe

1 199 141

794 587

255 686

172 759

Zobowiązania krótkoterminowe

2 125 815

1 992 943

453 275

433 305

Wartość księgowa na akcję

(w złotych/euro na akcję)

23,90

10,31

5,10

2,24

Średnioważona liczba akcji

50 823 547

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

tysiące złotych

tysiące euro

Wybrane

dane finansowe ZE PAK SA

12 miesięcy 2022

okres

od 01.01.2022

do 31.12.2022

12 miesięcy 2021

okres

od 01.01.2021

do 31.12.2021

12 miesięcy 2022

okres

od 01.01.2022

do 31.12.2022

12 miesięcy 2021

okres

od 01.01.2021

do 31.12.2021

Przychody netto ze sprzedaży

produktów, towarów i materiałów

2 789 738

2 246 878

595 043

490 853

Zysk/Strata z działalności operacyjnej

618 882

(522 023)

132 006

(114 041)

Zysk/Strata brutto

632 260

(527 243)

134 859

(115 181)

Zysk/Strata netto

543 584

(301 935)

115 945

(65 961)

Środki pieniężne netto z działalności

operacyjnej

636 265

(18 902)

135 713

(4 129)

Środki pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

142 885

(138 698)

30 477

(30 300)

Środki pieniężne netto z działalności

finansowej

30 119

119 369

6 424

26 077

Przepływy pieniężne netto razem

809 269

(38 231)

172 615

(8 352)

Zysk netto na akcję

(w złotych/euro na akcję)

10,70

(5,94)

2,28

(1,30)

Średnioważona liczba akcji

50 823 547

stan na

31.12.2022

stan na

31.12.2021

stan na

31.12.2022

stan na

31.12.2021

Aktywa razem

2 784 643

2 701 772

593 753

587 418

Aktywa trwałe

779 112

842 868

166 126

183 256

Aktywa obrotowe

2 005 531

1 858 904

427 628

404 162

Kapitał własny

1 408 421

864 837

300 309

188 033

Kapitał podstawowy

101 647

21 674

22 100

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

1 376 222

1 836 935

293 444

399 386

Zobowiązania długoterminowe

129

107 378

23 346

Zobowiązania krótkoterminowe

106 282

356 335

22 662

77 474

Wartość księgowa na akcję

(w złotych/euro na akcję)

27,71

17,02

5,91

3,70

Średnioważona liczba akcji

50 823 547

Wybrane skonsolidowane dane finansowe zostały przeliczone z zastosowaniem następujących kursów:

• dane dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat) oraz sprawozdania z

przepływów pieniężnych (rachunku przepływów pieniężnych) zgodnie z kursem stanowiącym średnią

arytmetyczną średnich kursów NBP z każdego ostatniego roboczego dnia miesiąca okresu obrotowego od dnia

1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku, co daje 4,6883 euro/złoty oraz od dnia 1 stycznia 2021 roku do

31 grudnia 2021 roku, co daje 4,5775 euro/złoty.

• dane dotyczące poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej (bilansu) zgodnie ze średnim

kursem euro/złoty określonym przez NBP na dzień 30 grudnia 2022 roku, tj. 4,6899 euro/złoty oraz na dzień

31 grudnia 2021 roku, tj. 4,5994 euro/złoty.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

2. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ

2.1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej

Podstawowe informacje o Spółce

ZE PAK Spółka Akcyjna (wcześniej Zespół Elektrowni Pątnów – Adamów – Konin Spółka Akcyjna, w dalszej części

sprawozdania również jako „ZE PAK SA” lub „Spółka”) działa w formie spółki akcyjnej, na podstawie przepisów

Kodeksu Spółek Handlowych i innych przepisów powszechnie obowiązującego prawa polskiego. Spółka powstała na

skutek przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zespół Elektrowni Pątnów – Adamów – Konin z siedzibą w

Koninie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa pod firmą Zespół Elektrowni „Pątnów – Adamów – Konin” Spółka

Akcyjna. Akt przekształcenia został podpisany dnia 29 grudnia 1994 roku przed notariuszem Elżbietą Brudnicką z

Kancelarii Notarialnej w Warszawie. W dniu 31 grudnia 1994 roku Spółka została wpisana przez Sąd Rejonowy w

Koninie do rejestru handlowego w dziale „B” pod numerem RHB 847. Na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego

w Poznaniu, XXII Wydział Gospodarczy KRS z dnia 21 czerwca 2001 roku, Spółka została wpisana do Rejestru

Przedsiębiorców. Obecnie Spółka jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań

Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS

0000021374. Spółka została utworzona na czas nieograniczony.

Nazwa: ZE PAK Spółka Akcyjna

Forma prawna: spółka akcyjna

Skrócona nazwa: ZE PAK SA

Siedziba i adres: ul. Kazimierska 45, 62-510 Konin, Polska

Numer telefonu: +48 63 247 30 00

Numer telefaksu: +48 63 247 30 30

Strona internetowa: www.zepak.com.pl

Adres poczty elektronicznej: zepak@zepak.com.pl

KRS: 0000021374

REGON: 310186795

NIP: 665-000-16-45

Zgodnie ze Statutem Spółki, podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest wytwarzanie i sprzedaż energii

elektrycznej oraz produkcja i sprzedaż ciepła. Spółka wytwarza energię ze źródeł. Spółka zdecydowała się stopniowo

wygaszać swoją działalność związana z wytwarzaniem energii z węgla brunatnego i uczestniczyć w szeregu projektów

koncentrując swoją przyszłą działalność w obszarze niskoemisyjnych oraz neutralnych emisyjnie źródeł energii a także

produkcji i wykorzystania zielonego wodoru. Spółka może prowadzić działalność na terytorium Rzeczypospolitej

Polskiej i poza jej granicami. Należy brać pod uwagę fakt, że zarówno Spółka, jak i Grupa znajdują się obecnie w procesie

istotnych zmian dotyczących charakteru przyszłej działalności. Szereg podejmowanych obecnie inicjatyw

inwestycyjnych realizowany jest w specjalnych spółkach celowych, często we współpracy z zewnętrznymi partnerami.

Taki sposób funkcjonowania Grupy spowoduje przekształcenie Spółki w podmiot o charakterze holdingowym,

skupiający udziały w spółkach odpowiedzialnych za realizację odrębnych projektów.

Akcje Spółki notowane są na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych SA w

Warszawie. Akcje Spółki są zdematerializowane i oznaczone przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA

kodem papierów wartościowych ISIN PLZEPAK00012.

W 2022 roku kapitał zakładowy ZE PAK SA nie uległ zmianie. Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał zakładowy wynosił

101 647 094,00 złotych i dzielił się na 50 823 547 akcji na okaziciela serii A o wartości nominalnej 2,00 złotych każda,

które uprawniają do wykonywania 50 823 547 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 100% ogólnej liczby

głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.

Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).

Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej

Na dzień 31 grudnia 2022 roku w skład Grupy Kapitałowej ZE PAK SA (również wskazywana w dalszej części

sprawozdania jako „Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa ZE PAK SA”) wchodzi jednostka dominująca ZE PAK SA

oraz 35 spółek zależnych i 8 spółek współkontrolowanych, tj. PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA (również

wskazywana w dalszej części sprawozdania, jako „PAK KWB Konin SA”), PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

(również wskazywania w dalszej części sprawozdania, jako „PAK – PCE sp. z o.o.”), PAK – PCE Fotowoltaika

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

sp. z o.o., PAK – PCE Wiatr sp. z o.o., PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. (również wskazywana w dalszej części

sprawozdania jako BiW sp. z o.o.), PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o., PAK – PCE Stacje H2 sp. z o.o.

(wcześniej PAK – PCE Biogaz sp. z o.o.), PG Hydrogen sp. z o.o., Exion Hydrogen Polskie Elektrolizery sp. z o.o., PAK

CCGT sp. z o.o., Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi sp. z o.o., PCE – OZE 1 sp. z o.o., PCE – OZE 2 sp. z o.o.,

PCE – OZE 3 sp. z o.o., PCE – OZE 4 sp. z o.o., PCE – OZE 5 sp. z o.o., PCE – OZE 6 sp. z o.o., MESE sp. z o.o., Park

Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Remontowe PAK Serwis sp. z o.o. (również wskazywana w dalszej

części sprawozdania, jako „PAK Serwis” sp. z o.o.), PAK – Volt SA, PAK Górnictwo sp. z o.o., Exion Hydrogen

Belgium BV, PAK Pątnów sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 1 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 2 sp. z o.o., Ørsted

Polska OF SPV 3 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 4 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 5 sp. z o.o., Ørsted Polska OF

SPV 6 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 7 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 8 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 9 sp. z o.o.

(wcześniej Mawzorino Investments sp. s o.o.), Ørsted Polska OF SPV 10 sp. z o.o., PAK ATOM SA, PAK – PCE FW

Okonek sp. z o.o., PAK – PCE FW Jastrowie sp. z o.o., Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o., Great Wind sp. z o.o., Eviva

Lębork sp. z o.o., Elektrownie Wiatrowe Dobra sp. z o.o., PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Adamów SA w likwidacji

(również wskazywana w dalszej części sprawozdania, jako „PAK KWB Adamów SA w likwidacji”) oraz Aquakon

sp. z o.o. w likwidacji, dokładnie zestawienie przedstawia Tabela 1.

Spółki mające największe znaczenie dla Grupy ze względu na swoją skalę działalności to ZE PAK SA, zajmująca się

wytwarzaniem energii elektrycznej i ciepła oraz PAK KWB Konin SA, zajmująca się wydobyciem węgla brunatnego.

Coraz większego znaczenia nabierają aktywa skupione wokół spółki PAK – PCE sp. z o.o., która skupia aktywności

związane z wytwarzaniem energii elektrycznej z odnawialnych źródeł oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego

wodoru. Oprócz spółek z wymienionych głównych obszarów działalności w skład Grupy wchodzą również inne spółki,

które zajmują się m.in.: realizacją robót budowlanych i montażowych, pracami konserwacyjnymi, działalnością

usługową, produkcyjną i handlową skierowaną na zaspokojenie potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu.

Aktywa wytwórcze Grupy obejmują dwie elektrownie zlokalizowane w centralnej Polsce, w województwie

wielkopolskim. Elektrownia Pątnów produkuje energię przy wykorzystaniu węgla brunatnego w 4 blokach

energetycznych o łącznej mocy 1 118 MW. Elektrownia Konin, dawna elektrownia węglowa, wykorzystuje dziś 2 bloki

biomasowe o łącznej mocy osiągalnej 105 MW (50 MW oraz 55 MW) i produkuje energię elektryczną i ciepło z biomasy.

W ramach Grupy funkcjonuje również farma fotowoltaiczna o mocy zainstalowanej 70 MWp, zlokalizowana w gminie

Brudzew.

Aktywa wydobywcze Grupy skoncentrowane są w PAK KWB Konin SA, która eksploatuje odkrywki Jóźwin oraz

Tomisławice.

Grupa zamierza prowadzić działalność wydobywczą i wytwórczą z węgla brunatnego nie dłużej niż do końca 2024 roku.

Zdecydowana większość generowanych przez Grupę przychodów ze sprzedaży pochodzi ze sprzedaży energii

elektrycznej. Grupa uzyskuje również przychody związane z mechanizmem Rynku Mocy, jako rezultat wygranych aukcji

rynku mocy (rynek pierwotny), jak i przejmując obowiązki mocowe od innych podmiotów (rynek wtórny). Uzupełnienie

stanowią przychody ze sprzedaży ciepła, umów o usługi budowlane i remontowe oraz praw majątkowych ze świadectw

pochodzenia energii. Dodatkowe, uzależnione od poziomu kosztów wytwarzania oraz cen energii na rynku i wolumenu

produkcji, źródło przychodów ze sprzedaży stanowią przychody z tytułu rozwiązania kontraktów długoterminowych na

sprzedaż energii elektrycznej. Grupa posiadając w swej strukturze kopalnię węgla brunatnego zapewnia elektrowni

Pątnów dostęp do nieprzerwanych dostaw węgla brunatnego dla własnych instalacji produkcyjnych zlokalizowanych w

bezpośrednim sąsiedztwie kopalń. Pionowo zintegrowana Grupa pozwala optymalizować zapasy i dostawy węgla,

koordynując wydobycie węgla z zapotrzebowaniem na to paliwo. Dostawy węgla uzupełniane są umowami z dostawcami

zewnętrznymi. Zapotrzebowanie na biomasę pokrywane jest na podstawie umów zawieranych z dostawcami

zewnętrznymi.

Grupa przez wiele lat funkcjonowała w oparciu o profil działalności koncentrujący się na produkcji energii elektrycznej

z węgla brunatnego wydobywanego w pobliskich odkrywkach. Jednak ten model działalności ma ograniczone szanse na

rozwój w przyszłości, w sytuacji presji wywieranej na wysokoemisyjnych producentów energii. Coraz wyższe koszty

emisji CO

, uwarunkowania dotyczące emisji innych substancji (NO

, SO

, pyłu, rtęci itd.) powodują, że Grupa

zdecydowała się skoncentrować swoją przyszłą działalność w obszarze niskoemisyjnych oraz neutralnych emisyjnie

źródeł energii a także produkcji i wykorzystania zielonego wodoru.

Wokół PAK – PCE sp. z o.o. sukcesywnie budowana jest struktura spółek celowych, które mają odpowiadać za

działalność w poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł. Dzięki planowanej transakcji sprzedaży do Grupy

Cyfrowego Polsatu większościowego pakietu udziałów w strukturze PAK – PCE sp. z o.o., planowane jest pozyskanie

silnego kapitałowo partnera, który będzie w stanie zagwarantować realizację szerokiego zakresu perspektywicznych

projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spółka celowa PAK CCGT sp. z o.o. ma odpowiadać za przygotowanie oraz realizację projektu budowy bloku gazowego

na terenie byłej Elektrowni węglowej Adamów. Projekt wygrał aukcję rynku mocy i tym samym uzyskał wsparcie w

postaci 17-letniego kontraktu mocowego

Grupa w ramach swoich działań transformacyjnych podejmuje również aktywność w obszarze projektów budowy farm

wiatrowych na Bałtyku (offshore). Planowane jest również wykorzystanie aktywów w Elektrowni Pątnów dla potrzeb

potencjalnej budowy elektrowni jądrowej. Oba powyższe projekty rozwijane są w ramach współpracy z partnerami

zewnętrznymi.

Spółka poza Grupą Kapitałową posiada udziały w Zakładach Pomiarowo-Badawczych Energetyki Energopomiar

sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach, świadczących usługi pomiarowe, badawcze i doradcze dotyczące m.in. energetyki.

ZE PAK SA w wyżej wymienionej spółce posiada 1 udział o wartości nominalnej 159 500,07 złotych, co stanowi 2,96%

kapitału ogółem.

Ponadto, Spółka posiada również akcje w spółce Huta Łaziska SA w upadłości układowej, z siedzibą w Łaziskach

Górnych, specjalizującej się w produkcji żelazostopów. Są to akcje w liczbie 3 277 025 akcji serii B o wartości nominalnej

1,00 złoty każda oraz akcje serii C w liczbie 4 307 822 akcji o wartości nominalnej 1,00 złoty każda, co łącznie stanowi

11,19% kapitału akcyjnego.

Poprzez osobę głównego udziałowca Grupa jest powiązana z innymi podmiotami, w których znaczący udział pośrednio

lub bezpośrednio posiada Zygmunt Solorz.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Rysunek 1: Schemat Grupy na dzień 31 grudnia 2022 roku

Tabela 1: Zestawienie spółek Grupy (bez ZE PAK SA)

Jednostka

Siedziba

Zakres działalności

Procentowy udział Grupy

w kapitale

Na dzień

31 grudnia

2022 roku

Na dzień

31 grudnia

2021 roku

Spółki zależne

„PAK–Polska Czysta Energia”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Działalność firm centralnych, z

wyłączeniem holdingów finansowych

59,59%

100,00%

„PAK Kopalnia Węgla Brunatnego

Konin” SA

62-540 Kleczew

ul. 600-lecia 9

Wydobycie węgla brunatnego

100,00%

„PAK Górnictwo” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Przemysłowa 158

Naprawa i konserwacja maszyn

100,00%

Przedsiębiorstwo Remontowe

„PAK SERWIS” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Przemysłowa 158

Usługi remontowo-budowlane

59,59%*

100,00%*

PAK–PCE Wiatr sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

PCE-OZE 2 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PAK–PCE Biopaliwa

i Wodór sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PAK–Polska Czysta Energia

sp.zo.o.

ZE PAK SA (59,6%)

PAK–PCE Fotowoltaika sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

PCE-OZE 1 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

ZE PAK SA

KONIN

(biomasowe)

PAK KWB Adamów SA

w likwidacji

ZE PAK SA (100%)

Orsted Polska OF SPV 5 sp.zo.o.

ZE PAK SA (1%)

PAK–PCE Stacje H2 sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

PAK Pątnów sp.zo.o.

ZE PAK SA (100%)

PAK–PCE Polski Autobus Wodorowy

sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

PCE-OZE 3 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PCE-OZE 4 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PAK KWB Konin SA

ZE PAK SA (100%)

Orsted Polska OF SPV 6 sp.zo.o.

ZE PAK SA (60%)

PG Hydrogen sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (52%)

PCE-OZE 5 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

ADAMÓW

(wyłączona z

eksploatacji)

Orsted Polska OF SPV 2

sp.zo.o.

ZE PAK SA (1%)

Orsted Polska OF SPV 9sp.zo.o.

ZE PAK SA (50%)

PAK-PCE FW Okonek sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

Park Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PĄTNÓW

(węglowe)

PAK CCGT sp. z.o.o

ZE PAK SA (100%)

Orsted Polska OF SPV 7sp.zo.o.

ZE PAK SA (1%)

PAK SERWIS sp.zo.o.

PAK-Polska Czysta Energia (100%)

PCE-OZE 6 sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

Orsted Polska OF SPV 1

sp.zo.o.

ZE PAK SA (60%)

Orsted Polska OF SPV 8 sp.zo.o.

ZE PAK SA (50%)

PAK-Volt SA

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

MESE sp. z.o.o

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (90%)

EXION HYDROGEN

Polskie Elektrolizery sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (80%)

Orsted Polska OF SPV 4

sp.zo.o.

ZE PAK SA (1%)

PAK ATOM SA

ZE PAK SA (100%)

Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

Exion Hydrogen Belgium BV

EXION HYDROGEN Polskie Elektrolizery sp.

z o.o.(100%)

Aquakon sp.zo.o.

PAK Górnictwo sp.zo.o. (99,08%)

Eviva Lębork sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

Orsted Polska OF SPV 3

sp.zo.o.

ZE PAK SA (1%)

Orsted Polska OF SPV 10 sp.zo.o.

ZE PAK SA (50%)

PAK-PCE FW Jastrowie sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

PAK Górnictwo

sp.zo.o.

ZE PAK SA (100%)

Great Wind sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

Elektrownie Wiatrowe Dobra sp. z o.o.

PAK-Polska Czysta Energia sp. z o.o. (100%)

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

„PAK – Volt” SA

04-028 Warszawa

Al. Stanów

Zjednoczonych 61

Sprzedaż energii elektrycznej

59,59%*

100,00%

„PAK–PCE

Polski Autobus Wodorowy”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Produkcja autobusów

59,59%*

100,00%*

„PAK–PCE Fotowoltaika”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%

„PAK–PCE Stacje H2” sp. z o.o.

(wcześniej„PAK–PCE Biogaz”

sp. z o.o.)

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PAK–PCE Biopaliwa i Wodór”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Przemysłowa 158

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PAK–PCE Wiatr” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PG Hydrogen” sp. z o.o.

02-673 Warszawa

ul. Konstruktorska 4

Produkcja silników i turbin, z

wyłączeniem silników lotniczych,

samochodowych i motocyklowych

52,00%*

„Exion Hydrogen Polskie

Elektrolizery” sp. z o.o.

80-701 Gdańsk

ul. Ku Ujściu 19

Projektowanie i produkcja

elektrolizerów

47,67%*

80,00%

„Exion Hydrogen Belgium” BV

Slachthuisstraat 120

Bus 12

2300 Turnhout

Projektowanie i produkcja

elektrolizerów

47,67%*

80,00%*

„Farma Wiatrowa Kazimierz

Biskupi” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Projektowanie i budowa farm

wiatrowych

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 1” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 2” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 3” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 4” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 5” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PCE–OZE 6” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

59,59%*

100,00%*

„PAK CCGT” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

100,00%

„MESE” sp. z o.o.

04-028 Warszawa

Al. Stanów

Zjednoczonych 61A

Wytwarzanie energii elektrycznej

53,63%*

90,00%*

„Park Wiatrowy Pałczyn 1”

sp. z o.o.

70-479 Szczecin

Al. Wojska Polskiego

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

100,00%*

„Park Wiatrowy Pałczyn 2”

sp. z o.o.**

70-479 Szczecin

Al. Wojska Polskiego

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

100,00%**

„PAK Pątnów” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

100,00%

„Ørsted Polska OF SPV 1”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

60,00%

„Ørsted Polska OF SPV 6”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

60,00%

„PAK ATOM” SA

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej

100,00%

„PAK–PCE FW Okonek” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

„PAK–PCE FW Jastrowie”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

„Farma Wiatrowa Przyrów”

sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

„Great Wind” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

„Eviva Lębork” sp. z o.o.

62-510 Konin

ul. Kazimierska 45

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

„Elektrownie Wiatrowe Dobra”

sp. z o.o.

91-862 Łódź

ul. Warszawska 70A

Wytwarzanie energii elektrycznej –

energetyka wiatrowa

59,59%*

„PAK Kopalnia Węgla Brunatnego

Adamów”

62-700 Turek

Warenka 23

Wydobycie węgla brunatnego

100,00%

„Aquakon” sp. z o.o. w likwidacji

62-610 Sompolno

Police

Spółka w likwidacji

99,08%*

Spółki współkontrolowane

„Ørsted Polska OF SPV 2”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

1,00%

„Ørsted Polska OF SPV 3”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

1,00%

„Ørsted Polska OF SPV 4”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

1,00%

„Ørsted Polska OF SPV 5”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

1,00%

„Ørsted Polska OF SPV 7”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

1,00%

„Ørsted Polska OF SPV 8”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

50,00%

„Ørsted Polska OF SPV 9”

sp. z o.o. (wcześniej „Mawzorino

Investments” sp. z o.o.)

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

50,00%

„Ørsted Polska OF SPV 10”

sp. z o.o.

00-801 Warszawa

ul. Chmielna 73

Wytwarzanie energii elektrycznej -

morska energetyka wiatrowa

50,00%

* Podmioty gdzie występuje częściowo lub w całości udział pośredni ZE PAK SA przez inne spółki z Grupy ZE PAK SA

** W dniu 28 listopada 2022 roku nastąpiło połączenie spółek „Park Wiatrowy Pałczyn 1” sp. z o.o. (spółka przejmująca) i „Park

Wiatrowy Pałczyn 2” sp. z o.o. (spółka przejmowana).

28 lutego 2022 roku – ZE PAK SA nabyła 100% udziałów PAK Pątnów sp. z o.o., PAK – PCE sp. z o.o. nabyła 100%

udziałów w spółkach: Farma Wiatrowa Okonek sp. z o.o. oraz Farma Wiatrowa Jastrowie sp. z o.o., udziały ZE PAK SA

w spółkach PAK – Volt SA, PAK – PCE Fotowoltaika sp. z o.o. oraz Exion Hydrogen Polskie Elektrolizery sp. z o.o.

zostały wniesione aportem do PAK – PCE sp. z o.o.;

3 marca 2022 roku PAK – PCE sp. z o.o. nabyła 100 % udziałów w spółce Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o.;

8 marca 2022 roku ZE PAK SA nabyła udziały w 5 spółkach - po 50% udziałów w każdej z nich (są to spółki o nazwach

Ørsted Polska OF SPV 1 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 2 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 3 sp. z o.o., Ørsted Polska

OF SPV 4 sp. z o.o. oraz Ørsted Polska OF SPV 5 sp. z o.o.);

13 kwietnia 2022 roku ZE PAK SA zawarła z Ørsted Wind Power A/S (ORS) dodatkową umowę sprzedaży dotyczącą

udziałów w kolejnych 5 spółkach projektowych, w wyniku której ZE PAK SA nabędzie od ORS 50% udziałów w kapitale

zakładowym spółek: Ørsted Polska OF SPV 6 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 7 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 8

sp. z o.o., Mawzorino Investments sp. z o.o. (24 maja 2022 roku zarejestrowano zmianę nazwy spółki na Ørsted Polska

OF SPV 9 sp. z o.o.) oraz Ørsted Polska OF SPV 10 sp. z o.o.;

10 czerwca 2022 roku PAK – PCE sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w spółce Great Wind sp. z o.o., której zadaniem jest

rozwijanie projektu budowy i eksploatacji farmy wiatrowej w okolicach Człuchowa.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

27 lipca 2022 roku zarejestrowano wniesienie wszystkich posiadanych przez Spółkę i Cyfrowy Polsat SA udziałów w

kapitale zakładowym PP BiW jako wkładu na pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego PAK – PCE sp. z o.o.

Obecnie Spółka posiada 59,59% udziałów w PAK – PCE sp. z o.o. a Cyfrowy Polsat SA posiada pozostałe 40,4%

udziałów w PAK – PCE sp. z o.o.

5 sierpnia 2022 roku, w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana spółka pod nazwą PAK – ATOM SA,

która w 100% jest spółką zależną od ZE PAK SA. PAK ATOM SA nie prowadzi żadnej działalności, powstanie spółki

było związane z jednym z wariantów rozwoju projektu nuklearnego.

29 sierpnia 2022 roku PAK – PCE sp. z o.o. przeniosła wszystkie udziały spółki Park Wiatrowy Pałczyn 2 sp. z o.o. na

rzecz spółki Park Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z o.o. - zmiana ta została zarejestrowana w KRS w dniu 7 września 2022 roku.

28 listopada 2022 roku nastąpiło połączenie spółek „Park Wiatrowy Pałczyn 1” sp. z o.o. (spółka przejmująca) i

„Park Wiatrowy Pałczyn 2” sp. z o.o. (spółka przejmowana).

29 sierpnia 2022 roku, PAK – PCE sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w spółce wiatrowej Eviva Lębork sp. z o.o., której

zadaniem jest budowa i eksploatacja farmy wiatrowej – zmiana ta została zarejestrowana w KRS w dniu 18 października

2022 roku.

26 września 2022 roku, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach: Orsted Polska OF SPV 1 sp. z o.o.

oraz Orsted Polska OF SPV 6 sp. z o.o., Spółka na dzień publikacji sprawozdania posiada 60% udziału w kapitale tych

spółek. Jednocześnie, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach Orsted Polska OF SPV 2 sp. z o.o.,

Orsted Polska OF SPV 3 sp. z o.o., Orsted Polska OF SPV 4 sp. z o.o., Orsted Polska OF SPV 5 sp. z o.o. oraz Orsted

Polska OF SPV 7 sp. z o.o., na dzień publikacji sprawozdania 99% udziałów w tych spółkach posiada Ørsted Wind Power

A/S z siedzibą w Fredericia, Dania, natomiast pozostały 1% jest w posiadaniu ZE PAK SA.

19 października 2022 roku został ogłoszony plan połączenia spółek z Grupy – PAK KWB Konin SA (spółka przejmująca)

oraz PAK KWB Adamów SA (spółka przejmowana). Połączenie nastąpiło w dniu 28 lutego 2023 roku, czyli z dniem

wpisania połączenia do Rejestru Przedsiębiorców, właściwego według siedziby spółki przejmującej.

2 grudnia 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w spółce Elektrownie Wiatrowe

Dobra sp. z o.o.

Już po zakończeniu okresu sprawozdawczego, 25 stycznia 2023 roku Spółka nabyła 100% udziałów w spółce Horset

sp. z o.o., spółce prawa ukraińskiego z siedzibą w Kijowie – zmiana nie została jeszcze zarejestrowana w KRS.

13 kwietnia 2023 roku PGE i ZE PAK podpisały statut spółki PGE PAK Energia Jądrowa SA, której celem i zadaniem

będzie udział w planowanej realizacji budowy elektrowni jądrowej w Koninie/Pątnowie w Wielkopolsce.

14 kwietnia 2023 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki pod

firmą Eviva Drzeżewo sp. z o.o., której zadaniem jest budowa i eksploatacja farmy wiatrowej – zmiana nie została jeszcze

zarejestrowana w KRS.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest

równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.

2.2. Podstawowe zasady oraz zmiany w podstawowych zasadach zarządzania

Spółką i Grupą Kapitałową ZE PAK SA

Mając na uwadze uporządkowanie kluczowych kwestii związanych z zarządzaniem Grupą Kapitałową, w której

ZE PAK SA jest spółką dominującą, a jednocześnie właścicielem kapitału oczekującym satysfakcjonującego zwrotu

z zaangażowanych środków finansowych, w strukturach organizacyjnych Spółki działa Biuro Zarządu bezpośrednio

podległe Prezesowi Zarządu. Biuro Zarządu w swoich kompetencjach ma m. in. sprawy związane z nadzorem

właścicielskim. Podstawowym zadaniem Biura Zarządu, w obszarze nadzoru właścicielskiego, jest nadzór nad

działalnością Grupy Kapitałowej ZE PAK SA oraz innych spółek, w których ZE PAK SA posiada akcje lub udziały.

Komórka ta koordynuje spójność działań wszystkich podmiotów należących do Grupy oraz monitoruje zgodność tych

działań z obowiązującymi przepisami prawa, jak również interesem całej Grupy Kapitałowej.

Zgodnie z polityką realizowaną w Grupie, w kluczowych spółkach zależnych, funkcje członków zarządów tych spółek

mogą pełnić członkowie Zarządu ZE PAK SA, a w pozostałych spółkach Grupy pełnią funkcje członków rad

nadzorczych. Ponadto, w celu zapewnienia prawidłowego funkcjonowania organu nadzoru właścicielskiego, Zarząd

ZE PAK SA rekomenduje Radzie Nadzorczej ZE PAK SA, kandydatury pozostałych członków zarządów i rad

nadzorczych spółek Grupy.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

W strukturze organizacyjnej Spółki utworzono piony organizacyjne skupiające komórki organizacyjne Spółki

(departamenty, biura, wydziały itd.). Poszczególnymi pionami organizacyjnymi zarządzają członkowie Zarządu

ZE PAK SA zgodnie z wewnętrznym podziałem kompetencji dokonanym przez Radę Nadzorczą Spółki. Członkowie

Zarządu ZE PAK SA współpracują oraz uzgadniają i koordynują działania w sprawach Spółki oraz zabezpieczają

należyte współdziałanie zarządzanych przez siebie pionów i komórek organizacyjnych. Obszary działalności Spółki

zarządzane przez poszczególnych członków Zarządu definiuje regulamin organizacyjny Spółki określający organizację

przedsiębiorstwa Spółki.

Rysunek 2. Struktura organizacyjna Spółki z wewnętrznym podziałem kompetencji

W Grupie Kapitałowej ZE PAK SA działają centra usług wspólnych w następujących obszarach:

• obszar prawny, obsługa organów spółek Grupy,

• inwestycje,

• księgowość, finanse i kontroling,

• kadry i płace,

• ochrona środowiska,

• logistyka i zakupy,

• administracja.

Centra usług wspólnych świadczą usługi w obszarach określonych powyżej na podstawie umów zawartych przez

ZE PAK SA ze spółkami z Grupy. Koncentracja kompetencji w poszczególnych obszarach ma na celu podniesienie

jakości świadczonych usług oraz optymalizację kosztów działalności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA.

Od 2020 roku w strukturze Grupy zachodzą istotne zmiany. Zarejestrowano szereg spółek, które już rozwijają

kompetencje w obszarach produkcji energii opartych o technologie niskoemisyjne i neutralne emisyjnie. Charakterystyka

nowych projektów powoduje, że szereg podejmowanych obecnie inicjatyw inwestycyjnych realizowanych będzie w

specjalnych spółkach celowych, często we współpracy z zewnętrznymi partnerami. Taki sposób funkcjonowania Grupy

spowoduje przekształcenie Spółki w podmiot o charakterze holdingowym, skupiający udziały w spółkach

odpowiedzialnych za realizację odrębnych projektów.

• • • • •

◦

W ydz iał Ruchu Elek trowni

Pątnów

◦

Departament Rachunkowości i

Sprawozdawcz ośc i

• • •

◦

W ydz iał Ruchu Elek trowni

Adamów

◦

Departament Planowania i

Kontrolingu

◦

Biuro Komunikacji

Korporacyjnej

• •

•

◦

Departament Skarbu

• •

• • •

• •

•

◦

Kancelaria Niejawna

•

ZARZĄD

RADA NADZORCZA

WALNE ZGROMADZENIE

Wiceprezes Zarządu

Pion Strategii i Handlu

Dyrektor Finansowy

Biuro Relacji Inwestorskich

Departament Prawny

Dział Obsł ugi Zarządu

Dział B HP

Pełnomocnik ds. Oc hrony Ppoż.

Wiceprezes Zarządu

Pion Finansowy

Pion Prezesa Zarządu

Wiceprezes Zarządu

Pion Logistyki

Wiceprezes Zarządu

Pion Produkcji

Dyrektor Elektrowni

Dept. Zarządzania Majątki em

Produkcyjnym

Departament Inwestycji

W ydz iał Głównego Energety ka i

Paliw

Dział Zarządzania Jakoś ci ą

Pełnomocnik ds. Oc hrony Mienia

Główny Specjalis t a ds.

Bezpiec zeńst wa

Departament Logisty ki i Zakupów

Departament Restrukturyzacji

Departament Administracji

Departament Zarządzania Zasobami

Ludzkimi

Departament Ochrony Środowisk a

Dział A udytu W ewnętrznego

Centrum Usług Informaty cz nyc h

Pełnomocnik ds. B ezp.

Informacyjnego - Inspektor Ochrony

Danych

Pełnomocnik ds. Oc hrony

Infrastruktury Krytycznej

Departament Rozwoju

Departament Handlu i Obsł ugi

Rynku

Departament Nieruchomośc i

Centrum Badań Jakoś ci

Pełnomocnik ds. Oc hrony Informacji

Niejawnych

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

2.3. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji

kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej

Informacje dotyczące struktury Grupy Kapitałowej ZE PAK SA znajdują się powyżej, w punkcie 2.1 niniejszego

sprawozdania. W 2022 roku w ramach Grupy Kapitałowej nie dokonywano lokat i inwestycji kapitałowych istotnych z

punktu widzenia działalności Grupy.

2.4. Charakterystyka podstawowych produktów, towarów i usług oraz

podstawowych rynków zbytu i źródeł zaopatrzenia

Grupa Kapitałowa ZE PAK SA swoją obecną działalność koncentruje na kilku obszarach. Podstawowym jest

niewątpliwie wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych i odnawialnych źródłach energii,

wydobycie węgla brunatnego, hurtowy handel energią elektryczną, uzupełnienie stanowi sprzedaż świadectw

pochodzenia energii elektrycznej, działania mające na celu zapewnienie odpowiedniej ilości uprawnień do emisji CO

oraz produkcja i sprzedaż ciepła. Dodatkowo w ramach Grupy funkcjonują spółki zajmujące się m in.: realizacją robót

budowlanych i montażowych, pracami konserwacyjnymi, działalnością usługową, produkcyjną i handlową skierowaną

na zaspokojenie potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu. W 2022 roku Grupa prowadziła swoją działalność głównie

na rynku polskim. Wyjątkiem jest działalność związana z niektórymi transakcjami na uprawnieniach do emisji CO

które

były zawierane z kontrahentami zagranicznymi. Również jedna ze spółek z segmentu remontowego tj. PAK Serwis

sp. z o.o. świadczy usługi na rzecz podmiotów zagranicznych, głównie niemieckich spółek związanych z sektorem

energii.

Grupa jest producentem energii elektrycznej i dotąd opierała produkcję głównie na węglu brunatnym, niemniej jednak

będąc świadomą wyzwań jakie czekają branżę konwencjonalnych wytwórców w niedalekiej przyszłości, podjęła decyzję

o stopniowej redukcji wytwarzania energii elektrycznej z węgla oraz rozwijaniu projektów z obszaru wytwarzania energii

ze źródeł niskoemisyjnych oraz neutralnych emisyjnie a także produkcji i wykorzystania „zielonego” wodoru.

Produkcja energii elektrycznej netto ogółem w elektrowniach Grupy w 2022 roku wyniosła 3,49 TWh i była niższa o

19,95% w porównaniu do roku poprzedniego. Bloki 1,2 i 5 (Pątnów I) wyprodukowały 0,84 TWh, blok 9 (Pątnów II) –

2,14 TWh, natomiast elektrownia Konin 0,43 TWh, Do wzrostu produkcji w elektrowni Konin przyczyniło się

uruchomienie i oddanie do eksploatacji w pierwszej połowie roku drugiej jednostki biomasowej. Pod koniec 2021 roku

produkcję energii elektrycznej ze słońca rozpoczęła również farma fotowoltaiczna w Brudzewie. W 2022 roku farma

wyprodukowała 0,08 TWh.

Wykres 1: Produkcja netto energii elektrycznej

Źródło: dane wewnętrzne

Spadek produkcji zanotowany w minionym roku dotyczył głównie starszych, mniej efektywnych bloków 1, 2 i 5 w

elektrowni Pątnów. Do zmniejszenia produkcji przyczyniła się również mniejsza ilość dostępnego do wydobycia węgla

w kopalniach zaopatrujących Spółkę. W przypadku Spółki zanotowany spadek produkcji energii elektrycznej z biomasy

wynika z przeniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa Elektrowni Konin na rzecz BiW sp. z o.o. w lipcu 2022

roku. Realizując plan stopniowego odchodzenia od wytwarzania energii z węgla, kopalnia należąca do Grupy nie

podejmuje znaczących inwestycji w segmencie wydobycia a co za tym idzie bazuje na eksploatowanych obecnie

0,84

1,96

2,14

2,08

0,43

0,32

0,08

3,49

4,36

12M2022 12M2021

TWh

Grupa

Bloki 1,2,5 Blok 9 Konin Biomasa Brudzew

⬇ 57,14%

⬆ 2,88%

⬆ 34,38%

⬇ 19,95%

0,84

1,96

2,14

2,08

0,15

0,32

3,13

4,36

12M2022 12M2021

TWh

Spółka

Bloki 1,2,5 Blok 9 Konin Biomasa

⬇ 57,14%

⬆ 2,88%

⬇ 53,13%

⬇ 28,21%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

odkrywkach, których zasobność jest coraz mniejsza. To z kolei wpływało na zdolności wytwórcze energii w minionym

roku i będzie również w coraz większym stopniu wpływało na zmniejszenie wolumenów produkcji energii z węgla w

przyszłych latach. Należy również zauważyć, że o ile produkcja netto Grupie w oparciu o węgiel spadła o 26,18% to

odnotowano wzrost produkcji netto energii OZE o 59,19%, głównie z tytułu uruchomienia nowych jednostek, w tym

bloku biomasowego w elektrowni Konin i farmy fotowoltaicznej w Brudzewie. Jednocześnie w strukturze energii własnej

wzrósł udział energii OZE do 14,30% w 2022 roku z 7,27% zrealizowanego 2021 roku.

Wykres 2: Struktura produkcji z podziałem na poszczególne elektrownie

Źródło: dane wewnętrzne

Oprócz produkcji energii Grupa zajmuje się też hurtowym handlem energią. W 2022 roku Grupa sprzedała łącznie

z produkcji własnej oraz zakupionej na rynku 6,03 TWh energii elektrycznej, czyli więcej o 4,87% niż w 2021 roku.

Pomimo wzrostu łącznej sprzedaży, na sprzedaży z produkcji własnej Grupa zanotowała spadek o 19,04% r/r, który

spowodowany był głownie niższymi dostawami węgla z własnych odkrywek.

Łączna sprzedaż energii elektrycznej w jednostce dominującej ZE PAK SA wyniosła w 2022 roku 4,00 TWh, i była

niższa o 23,37% w stosunku do roku poprzedniego.

Główny kierunek sprzedaży energii elektrycznej w 2022 roku stanowiła sprzedaż na rynku giełdowym, który odpowiadał

za 74,4% całości wolumenu sprzedanej energii. W ramach kontraktów bilateralnych zawieranych głównie ze spółkami

obrotu energią elektryczną działającymi na rynku polskim spółki z Grupy sprzedały 20,2% całorocznego wolumenu

sprzedaży energii realizowanej w 2022 roku. Transakcje z odbiorcami końcowymi stanowiły 14,1% całości wolumenu

sprzedaży energii elektrycznej. Uzupełnienie struktury sprzedaży stanowi rynek bilansujący energii elektrycznej, na

którym spółki z Grupy sprzedały w zeszłym roku 5,4% całości wolumenu sprzedaży energii elektrycznej.

Wykres 3: Struktura sprzedaży energii wg odbiorców (wewnętrzny pierścień) i według rynku (zewnętrzny

pierścień)

Źródło: dane wewnętrzne

Bloki 1,2 i 5

(Pątnów I)

24%

Blok 9

(Pątnów II)

61%

Konin

biomasa

13%

Brudzew

12M 2022

Bloki 1,2 i 5

(Pątnów I)

45%

Blok 9

(Pątnów II)

48%

Konin

biomasa

12M 2021

pięciu

największych

odbiorców

6,1%

pozostali

93,9%

umowy

dwustronne

20,2%

rynek

giełdowy

74,5%

rynek

bilansujący

5,3%

12M 2022

wg odbiorców wg rynku

pięciu

największych

odbiorców

5,7%

pozostali

94,3%

umowy

dwustronne

12,7%

rynek

giełdowy

71,9%

rynek

bilansujący

15,4%

12M 2021

wg odbiorców wg rynku

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (łącznie – wytworzonej i z obrotu, pomniejszone o podatek akcyzowy)

stanowiły w 2022 roku 86,36% ogółu przychodów ze sprzedaży Grupy, natomiast przychody otrzymane z tytułu

rozwiązania kontraktów długoterminowych (KDT) stanowiły 3,04% przychodów ze sprzedaży Grupy.

Ciepło wytwarzane w elektrowniach Grupy jest sprzedawane lokalnym odbiorcom. Głównym odbiorcą jest Miejskie

Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie oraz miejscowi producenci przemysłowi. W minionym roku Grupa

sprzedała 1 193 TJ ciepła. Sprzedaż ciepła stanowiła 1,79% ogółu przychodów ze sprzedaży Grupy.

W 2022 roku przychody ze sprzedaży praw pochodzenia były niższe w porównaniu do 2021 roku. O spadku zdecydował

zarówno nieco niższy wolumen produkcji, jak i nieco niższa uzyskana cena ze sprzedaży zielonych certyfikatów. Udział

przychodów z tytułu sprzedaży praw majątkowych ze świadectw pochodzenia energii w 2022 roku stanowił 1,39% ogółu

przychodów Grupy.

Spośród istotnych źródeł stanowiących uzupełnienie struktury przychodów warto wspomnieć o działalności w zakresie

realizacji robót budowlanych i montażowych. PAK Serwis sp. z o. o., jedna ze spółek Grupy, zajmuje się realizacją zadań

tego rodzaju na potrzeby Grupy oraz dla podmiotów zewnętrznych. Głównymi zewnętrznymi odbiorcami są podmioty

z sektora budownictwa przemysłowego oraz sektora wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej. Przychody

uzyskiwane z tych usług świadczonych dla podmiotów zewnętrznych stanowiły w 2022 roku 1,17% ogółu przychodów

ze sprzedaży Grupy. Pozostała działalność generowała 2,53% ogółu przychodów w minionym roku.

Głównym surowcem wykorzystywanym przez Grupę do produkcji energii jest węgiel brunatny. Wydobywany węgiel

brunatny dostarczany jest bezpośrednio z kopalń odkrywkowych do pobliskich elektrowni. Z tego względu wydobycie

węgla brunatnego w Grupie ZE PAK SA jest ściśle skorelowane z ilością energii elektrycznej wytwarzanej przez

elektrownie zlokalizowane w sąsiedztwie kopalń. Uzupełnienie dostaw z własnych odkrywek stanowią zakupy od

zewnętrznych dostawców.

W Grupie jako surowiec do produkcji energii wykorzystuje się również biomasę, która jest spalana w specjalnie

dedykowanym do tego celu kotle zlokalizowanym w elektrowni Konin. Umowy na dostawę biomasy są zawierane

z zewnętrznymi dostawcami. Cała wykorzystywana przez ZE PAK SA w 2022 roku biomasa była biomasą krajową

i certyfikowaną.

3. OPIS DZIAŁALNOŚCI

3.1. Istotne zdarzenia roku obrotowego oraz zdarzenia następujące po dniu

bilansowym mające wpływ na działalność bieżąca i przyszłą

Istotne zdarzenia roku obrotowego

W raportowanym okresie nie zaszły żadne zmiany w składzie Zarządu Spółki, natomiast zmienił się skład Rady

Nadzorczej Spółki. Opis tych zmian przedstawiony jest poniżej, jak również w punkcie 9.10. „Skład osobowy, jego

zmiany oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących” niniejszego sprawozdania.

Nabycie przez PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. projektu wiatrowego „Przyrów”

4 marca 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. nabyła od KI Foundation, fundacji utworzonej i działającej

zgodnie z prawem Republiki Malty 200 udziałów, o wartości nominalnej 50,00 złotych każdy, stanowiących łącznie

100% udziałów w kapitale zakładowym Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

PAK – PCE sp. z o.o. nabyła udziały od sprzedającego w ramach przedsięwzięcia inwestycyjnego, polegającego

na realizacji przez PAK – PCE sp. z o.o. instalacji OZE w postaci zespołu 14 elektrowni wiatrowych w obrębie gminy

Przyrów, powiat częstochowski, województwo śląskie.

Przedsięwzięcie inwestycyjne przewiduje budowę farmy wiatrowej składającej się z 14 turbin wiatrowych o łącznej mocy

42 MW w miejscowości Przyrów. Warunki wietrzne w tym regionie pozwalają szacować roczną produkcję farmy na

blisko 105,2 GWh. Projekt posiada komplet pozwoleń administracyjnoprawnych, pozwalających na rozpoczęcie prac

konstrukcyjnych przy turbinach wiatrowych. Dokumentacja transakcyjna przewiduje uzyskanie kompletu pozwoleń

administracyjnoprawnych, pozwalających na zakończenie prac budowlanych i przyłączenie farmy do sieci.

Przewidywany termin uruchomienia farmy to najpóźniej III kwartał 2024 roku.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Nabycie przez ZE PAK SA spółek projektowych oraz zawarcie umowy wspólników z Ørsted Wind Power A/S

8 marca 2022 roku ZE PAK SA zawarła z Ørsted Wind Power A/S z siedzibą w Fredericia, Dania (ORS) umowę

sprzedaży udziałów, dotyczącą 5 spółek projektowych, w wyniku której Spółka nabyła od ORS 50% udziałów w kapitale

zakładowym spółek: Ørsted Polska OF SPV 1 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 2 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 3

sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 4 sp. z o.o. oraz Ørsted Polska OF SPV 5 sp. z o.o. 13 kwietnia 2022 roku, Spółka

zawarła z ORS dodatkową umowę dotyczącą udziałów w kolejnych 5 spółkach projektowych, w wyniku której Spółka

nabyła od ORS 50% udziałów w kapitale zakładowym spółek: Ørsted Polska OF SPV 6 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV

7 sp. z o.o., Ørsted Polska OF SPV 8 sp. z o.o., Mawzorino Investments sp. z o.o. oraz Ørsted Polska OF SPV 10 sp. z o.o.

(Spółki Joint Venture). Strony uzyskały zgodę Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie

koncentracji, polegającej na utworzeniu przez ORS i Spółkę dziesięciu wspólnych przedsiębiorców.

Strony zawarły również umowę wspólników określającą zasady „corporate governance” w Spółkach Joint Venture oraz

warunki dalszej współpracy.

Strony zaplanowały wspólne złożenie wniosków o wydanie pozwoleń na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych

wysp, konstrukcji i urządzeń w obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej dla projektów morskich farm wiatrowych

w najbliższym postepowaniu rozstrzygającym, prowadzonym zgodnie z art. 27d i nast. ustawy z dnia 21 marca 1991 r.

o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej.

8 sierpnia 2022 roku strony zawarły umowę ramową (Framework Agreement) oraz aneks do umowy wspólników. Na

podstawie powyższych dokumentów, Spółka oraz ORS postanowiły w szczególności o dokonaniu serii podwyższeń

kapitałów zakładowych w siedmiu spółkach projektowych, w wyniku których nastąpiła zmiana ilości udziałów, które

przysługują stronom w tych spółkach, przy zachowaniu nadal wspólnej kontroli stron nad tymi spółkami projektowymi

oraz wspólnego ich finansowania.

Zmiana wysokości kapitałów zakładowych nastąpiła w spółkach: Orsted Polska OF SPV 1 sp. z o.o. („SPV 1”), Orsted

Polska OF SPV 2 sp. z o.o. („SPV 2”), Orsted Polska OF SPV 3 sp. z o.o. („SPV 3”), Orsted Polska OF SPV 4 sp. z o.o.

(„SPV 4”), Orsted Polska OF SPV 5 sp. z o.o. („SPV 5”), Orsted Polska OF SPV 6 sp. z o.o. („SPV 6”) oraz Orsted

Polska OF SPV 7 sp. z o.o. („SPV 7”), w których strony posiadały do tej pory po 50% udziałów. Zgodnie z Umową

Ramową, w wyniku podwyższenia kapitałów zakładowych tych podmiotów, na dzień publikacji niniejszego

sprawozdania Spółka posiada 60% udziałów w SPV 1 oraz SPV 6 („Spółki ZE PAK”), natomiast ORS posiada 99%

udziałów SPV 2, SPV 3, SPV 4, SPV 5 oraz SPV 7 (razem jako „Spółki ORS”).

Zgodnie z umową ramową, w przypadku uzyskania przez którąkolwiek ze spółek ORS pozwolenia na wznoszenie

i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej dla

projektów morskich farm wiatrowych w najbliższym postępowaniu rozstrzygającym, prowadzonym zgodnie z art. 27d

i nast. ustawy z dnia 21 marca 1991 r. o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej, Spółce

będzie przysługiwać prawo do żądania ponownego podwyższenia kapitału zakładowego danej spółki ORS, w ramach

którego wszystkie nowe udziały zostaną objęte przez Spółkę. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego danej spółki

ORS, Spółka oraz ORS będą posiadać po 50% udziałów w danej spółce ORS. W przypadku niezgłoszenia przez Spółkę

żądania podwyższenia kapitału zakładowego, po uzyskaniu pozwolenia przez daną spółkę ORS, ORS będzie

przysługiwać prawo do wykupienia wszystkich udziałów w danej spółce ORS posiadanych przez Spółkę. W odniesieniu

do Spółek ZE PAK takie prawo żądania ponownego podwyższenia kapitału zakładowego nie zostało przewidziane.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej ZE PAK SA

10 marca 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki powołało trzech nowych członków

do składu Rady Nadzorczej Spółki: Pana Jarosława Grzesiaka, Pana Tobiasa Solorza oraz Pana Piotra Żaka. Uchwały

o powołaniu weszły w życie z chwilą podjęcia.

30 marca 2022 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki złożył Pan Leszek Wysłocki.

13 kwietnia 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powierzenia funkcji Zastępcy

Przewodniczącego Panu Piotrowi Żak. W dniu 22 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy Spółki ustaliło nową liczbę członków Rady Nadzorczej Spółki oraz odwołało Pana Grzegorza Krystka

z funkcji członka Rady Nadzorczej.

Zwiększenie limitu dostępnego finansowania w umowie kredytowej przez PAK – Polska Czysta Energia

sp. z o.o.

23 maja 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. zwiększyła kwotę dostępnego finansowania w umowie z dnia

23 czerwca 2021 roku, zawartej z bankiem EFG Bank Ltd. z siedzibą w Zurychu. Kwota dostępnego kredytu została

zwiększona o 125 milionów złotych tj. do kwoty 300 milionów złotych. Pozyskane środki będą służyły finansowaniu

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

projektów z zakresu odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru, realizowanych

przez spółki zależne od Kredytobiorcy. Warunki finansowe oraz pozostałe warunki Umowy Kredytowej nie odbiegają od

warunków rynkowych.

Nabycie przez spółkę zależną ZE PAK SA, tj. PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. projektu wiatrowego

10 czerwca 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. z siedzibą w Koninie podjęła decyzję o nabyciu od Polish

Wind Holdings B.V., spółki utworzonej i działającej zgodnie z prawem Królestwa Niderlandów 100% udziałów

w kapitale zakładowym Great Wind sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

PAK – PCE sp. z o.o. nabyła udziały od sprzedającego w ramach przedsięwzięcia inwestycyjnego, polegającego

na realizacji instalacji OZE, które przewiduje budowę farmy wiatrowej składającej się z 33 turbin wiatrowych o łącznej

mocy 72,6 MW w miejscowości Człuchów, województwo pomorskie.

Warunki wietrzne w tym regionie pozwalają szacować roczną produkcję farmy na 230 GWh. Projekt posiada komplet

pozwoleń administracyjnoprawnych pozwalających na rozpoczęcie prac konstrukcyjnych przy turbinach wiatrowych.

Dokumentacja transakcyjna przewiduje uzyskanie kompletu pozwoleń administracyjnoprawnych pozwalających

na zakończenie prac budowlanych i przyłączenie farmy do sieci. Przewidywany termin uruchomienia farmy to najpóźniej

III kwartał 2024 roku. Ze względu na zabezpieczoną moc przyłączeniową, projekt ma potencjał rozwoju dodatkowej

farmy fotowoltaicznej o maksymalnej mocy przekraczającej 50 MWp.

W celu sfinansowania przedsięwzięcia inwestycyjnego PAK – PCE sp. z o.o. zawarta została umowa pożyczki pomiędzy

PAK – PCE sp. z o.o., jako pożyczkobiorcą oraz Cyfrowy Polsat SA z siedzibą w Warszawie, jako pożyczkodawcą, na

kwotę 236.400.000 złotych (dwieście trzydzieści sześć milionów czterysta tysięcy złotych).

Umowa pożyczki przewiduje możliwość zaciągnięcia pożyczki w złotym lub euro przez PAK – PCE sp. z o.o.

na określonych w umowie zasadach z uwzględnieniem zapotrzebowania wynikającego z harmonogramu realizacji

przedsięwzięcia inwestycyjnego, przy czym jednocześnie umowa pożyczki przewiduje możliwość pozyskania przez

pożyczkobiorcę alternatywnych form finansowania przedsięwzięcia inwestycyjnego oraz potencjalną wcześniejszą spłatę

pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki.

Rejestracja zmian Statutu ZE PAK SA

14 czerwca 2022 roku Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego

Rejestru Sądowego dokonał rejestracji zmian Statutu Spółki, przyjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy ZE PAK SA w dniu 10 marca 2022 roku, polegających na uchyleniu dotychczasowej treści Statutu Spółki

w całości a następnie uchwaleniu nowej treści oraz przyjęciu tekstu jednolitego Statutu ZE PAK SA.

Zawarcie umowy przez PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. na budowę zakładu produkcyjnego

autobusów zasilanych ogniwami wodorowymi

15 czerwca 2022 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. zawarła umowę z firmą Mostostal Puławy SA

z siedzibą w Puławach na realizację zadania pn. „Budowa zakładu produkcyjnego autobusów zasilanych ogniwami

wodorowymi, wraz z biurowcem i infrastrukturą towarzyszącą”. Przedmiotem umowy jest realizacja ww. zadania

w formule „Zaprojektuj i Wybuduj” na terenie objętym pozwoleniem na budowę, w Świdniku, w woj. lubelskim.

Zgodnie z zapisami umowy, wynagrodzenie ryczałtowe za wykonanie przedmiotu umowy zostało określone na kwotę

72,7 milionów złotych netto.

Wyrok WSA w Warszawie – koncesja na wydobywanie węgla brunatnego

25 lipca 2022 roku PAK KWB Konin SA otrzymała Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie

z dnia 26 maja 2022 roku, który zapadł na posiedzeniu niejawnym. Wyrok WSA w Warszawie uchyla decyzję Ministra

Klimatu i Środowiska z dnia 27 lipca 2020 roku zmieniającą koncesję na wydobywanie węgla brunatnego dla jednego

z trzech eksploatowanych obecnie przez KWB Konin SA złóż tj. złoża Pątnów IV (Odkrywka „Jóźwin”). Uchylona

nieprawomocnie decyzja Ministra Klimatu i Środowiska wydłuża termin obowiązywania koncesji z 31 sierpnia 2020

roku na 31 sierpnia 2026 roku.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wyrok uchylający decyzję nie jest prawomocny. PAK KWB Konin SA złożyła już skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu

Administracyjnego. Uchylona wyrokiem WSA w Warszawie Decyzja pozostaje w obrocie prawnym i PAK KWB Konin

SA prowadzi nadal wydobycie węgla brunatnego ze złoża Pątnów IV na Odkrywce Jóźwin. Złoże Pątnów IV znajduje

się w końcowej fazie eksploatacji, PAK KWB Konin SA w żadnym ze scenariuszy nie zakładała eksploatacji tego złoża

do 2026 roku.

Nabycie projektu wiatrowego oraz zawarcie umowy pożyczki przez PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

8 września 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. z siedzibą w Koninie nabyła od Polish Wind Holdings

B.V., spółki utworzonej i działającej zgodnie z prawem Królestwa Niderlandów 100% udziałów w kapitale zakładowym

Eviva Lębork sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Przedsięwzięcie inwestycyjne przewiduje budowę farmy wiatrowej składającej się z 23 turbin wiatrowych o łącznej mocy

50,6 MW w obrębie gminy Potęgowo, powiat słupski, województwo pomorskie. Warunki wietrzne w tym regionie

pozwalają szacować roczną produkcję farmy na 170 GWh. Projekt posiada komplet pozwoleń administracyjnoprawnych

pozwalających na rozpoczęcie prac konstrukcyjnych przy turbinach wiatrowych. Przewidywany termin uruchomienia

farmy to najpóźniej III kwartał 2024 roku. Ze względu na zabezpieczoną moc przyłączeniową, projekt ma potencjał

rozwoju dodatkowej farmy fotowoltaicznej lub wiatrowej o maksymalnej mocy około 50 MW. Łączne szacowane

nakłady inwestycyjne związane z nabyciem oraz realizacją farmy wyniosą około 600 milionów złotych.

W celu sfinansowania budowy farmy wiatrowej, w dniu 6 września 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

podpisała umowę pożyczki z Cyfrowy Polsat SA z siedzibą w Warszawie, na podstawie której została jej udostępniona

pożyczka w kwocie do 160 milionów złotych, która będzie mogła być wypłacona w złotych lub euro. Zgodnie z zapisami

umowy, termin spłaty pożyczki został ustalony do dnia 31 grudnia 2025 roku. Warunki finansowe oraz pozostałe warunki

umowy nie odbiegają od warunków rynkowych.

Zawarcie kolejnych aneksów do przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w PAK – Polska Czysta Energia

sp. z o.o. oraz przeniesienie własności zorganizowanej części przedsiębiorstwa Elektrowni Konin na

PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o.

W dniu 20 grudnia 2021 roku Spółka zawarła z Cyfrowy Polsat SA przedwstępną umowę sprzedaży 67% udziałów

w PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. Dnia 30 marca 2022 roku podpisany został aneks 1 do ww. umowy - zmianie

uległa data końcowa (tzw. long stop date), do której strony zakładały spełnienie się wszystkich warunków zawieszających

umowy.

W okresie od kwietnia do maja 2022 roku miał miejsce szereg czynności prawnych, w wyniku których Cyfrowy Polsat

SA stał się właścicielem 49% udziałów w kapitale zakładowym PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. („PP BiW”),

a Spółka stała się właścicielem 51% udziałów w kapitale zakładowym PP BiW. Zmianie struktury własnościowej

PP BiW towarzyszyło podniesienie kapitału tej spółki. Środki z podniesienia kapitału były przeznaczone na nabycie

od Spółki całokształtu działalności energetycznej realizowanej w Elektrowni Konin, polegającej w szczególności

na wytwarzaniu energii elektrycznej z biomasy, stanowiącej zorganizowaną część przedsiębiorstwa („ZCP Elektrownia

Konin”).

W dniu 16 maja 2022 roku zawarta została umowa pomiędzy Spółką a PP BiW, na mocy której własność ZCP

Elektrownia Konin została przeniesiona na PP BiW. Wartość ZCP Elektrowni Konin została określona w oparciu o sumę

wyceny przygotowanej przez Deloitte Advisory sp. z o.o. i kapitału obrotowego, czyli na warunkach i poziomie dokładnie

takim samym jaki przewidywano w umowie z 20 grudnia 2021 roku.

W dniu 29 czerwca 2022 roku Spółka i Cyfrowy Polsat SA zawarły kolejny aneks („Aneks 2”) przesuwający datę

końcową oraz finalizację jednego z istotnych etapów przedmiotowej umowy, czyli przeniesienia ZCP Elektrownia Konin.

Aneks 2 został zawarty także w związku z niespełnieniem się jednego z warunków zawieszających umowy, związanym

z wniesieniem do PAK – PCE sp. z o.o. wierzytelności spółek zależnych PAK – PCE sp. z o.o. tj. spółek PCE – OZE 1-

6, oraz zmianą sposobu i kolejności czynności prawnych dokonywanych na podstawie umowy.

Przeniesienie własności ZCP Elektrownia Konin na PP BiW nastąpiło w dniu 1 lipca 2022 roku.

27 lipca 2022 roku zarejestrowano wniesienie wszystkich posiadanych przez Spółkę i Cyfrowy Polsat SA udziałów

w kapitale zakładowym PP BiW jako wkładu na pokrycie podwyższonego kapitału zakładowego PAK – PCE sp. z o.o.

W dniu 26 września 2022 roku Spółka i Cyfrowy Polsat SA podpisały kolejny aneks („Aneks 3”), zmieniający datę

końcową, do której miało nastąpić uzyskanie zakładanej struktury udziałów w PAK – PCE sp. z o.o. Zawarty Aneks 3

oznaczał, że finalny cel zaplanowany przez Spółkę i Cyfrowy Polsat SA w umowie z 20 grudnia 2021 roku, dotyczący

nabycia przez Cyfrowy Polsat SA 67% udziałów w PAK – PCE sp. z o.o. pozostaje bez zmian i miał zostać osiągnięty

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

do 5 stycznia 2023 roku. Obecnie Cyfrowy Polsat SA posiada 40,4% udziałów w PAK – PCE sp. z o.o., a Spółka posiada

pozostałe 59,6% udziałów w PAK – PCE sp. z o.o.

19 grudnia 2022 roku zawarty został przez strony aneks, którego przedmiotem jest zmiana daty końcowej (tzw. long stop

date), do której powinny zostać spełnione wszystkie warunki zawieszające Umowy, która została przesunięta z dnia 5

stycznia 2023 roku na dzień 3 lipca 2023 roku.

Łączne wpływy Grupy Kapitałowej ZE PAK w związku ze zbyciem 67% kapitału zakładowego PAK – PCE sp. z o.o.

oraz przeniesieniem własności ZCP Elektrownia Konin do grupy kapitałowej PAK – PCE sp. z o.o. (w przypadku braku

niedozwolonych wypływów) wyniosą 807.624.246,00 złotych, uwzględniając korektę wynikającą z wysokości kapitału

obrotowego ZCP Elektrownia Konin.

Zawarcie umowy kredytu z Bankiem Gospodarstwa Krajowego przez spółkę Farma Wiatrowa Kazimierz

Biskupi sp. z o.o.

W dniu 20 września 2022 roku Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi sp. z o.o. zawarła umowę kredytu z Bankiem

Gospodarstwa Krajowego, zgodnie z którą bank ten udzielił Farmie Kazimierz kredytu inwestycyjnego do kwoty

135 milionów złotych oraz kredytu VAT do kwoty 30 milionów złotych. Kredyty są przeznaczone na finansowanie

i refinansowanie kosztów budowy farmy wiatrowej o łącznej mocy zainstalowanej 17,5 MW w gminie Kazimierz

Biskupi, województwo wielkopolskie.

Zgodnie z treścią umowy, Farma Kazimierz jako kredytobiorca zobowiązała się do wniesienia udziału własnego

ze środków własnych, w wysokości nie mniejszej niż 35,3 miliona złotych. Data ostatecznej spłaty kredytu

inwestycyjnego przypada na dzień 20 grudnia 2038 roku, podczas gdy data ostatecznej spłaty kredytu VAT to 20 marca

2024 roku. Stopa oprocentowania mająca zastosowanie do każdego wykorzystania kredytu jest równa stopie procentowej

w stosunku rocznym, będącej sumą marży określonej w umowie oraz odpowiedniej stopy WIBOR. Z tytułu udzielenia

kredytów, bankowi przysługują prowizje, których wysokość została ustalona na poziomie nieodbiegającym od stawek

rynkowych.

Pozostałe zobowiązania kredytobiorcy, wynikające z umowy, nie odbiegają od powszechnie stosowanych w podobnych

transakcjach kredytowych, w szczególności w zakresie utrzymywania wybranych wskaźników finansowych na poziomie

określonym umową.

W związku z umową w dniu 4 października 2022 roku Farma Kazimierz zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego

dokumenty zabezpieczeń.

PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. ustanowiła na rzecz banku (i) zastaw finansowy i rejestrowy (z zastrzeżeniem

jego rejestracji) na wszystkich udziałach w kapitale zakładowym Farmy Kazimierz wraz z pełnomocnictwem do

wykonania praw korporacyjnych z takich udziałów.

Ponadto, Farma Kazimierz ustanowiła (ii) zastawy finansowe i rejestrowe (z zastrzeżeniem ich rejestracji) na

wierzytelnościach z umów o prowadzenie rachunków bankowych Farmy Kazimierz, (iii) zastaw rejestrowy (z

zastrzeżeniem jego rejestracji) na zbiorze rzeczy i praw majątkowych należących do Farmy Kazimierz. Farma Kazimierz

dokonała przelewu na zabezpieczenie na rzecz banku swoich praw i wierzytelności z m.in. umowy sprzedaży energii

elektrycznej, umowy o roboty budowalne oraz umów pożyczek. Farma Kazimierz oraz PAK – PCE sp. z o.o. zawarły

również z bankiem umowę podporządkowania wierzytelności, zgodnie z którą wierzytelności PAK – PCE sp. z o.o.

wobec Farmy Kazimierz zostały podporządkowane wierzytelnościom banku z tytułu umowy kredytu.

Ponadto, Farma Kazimierz udzieliła pełnomocnictwa bankowi do dysponowania swoimi rachunkami bankowymi. Farma

Kazimierz oraz PAK – PCE sp. z o.o. złożyły również oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu

Postępowania Cywilnego.

W ramach zabezpieczeń, zawarto również umowę gwarancji przekroczonych kosztów projektu realizowanego przez

Farmę Kazimierz, zgodnie z którą m.in. Spółka zobowiązała się do zapewnienia finansowania pokrycia przekroczonych

kosztów projektu do kwoty 13,5 mln PLN.

Farma Kazimierz zawarła również z Polkomtel sp. z o.o. umowę bezpośrednią i umowę sprzedaży energii elektrycznej -

umowa PPA. Umowa PPA dotyczy sprzedaży energii elektrycznej oraz gwarancji pochodzenia energii wyprodukowanej

przez Farmę Kazimierz.

Umowa PPA została podpisana na okres 15 lat. Łączny planowany wolumen sprzedaży energii elektrycznej w ramach

umowy PPA dotyczy całego wolumenu wyprodukowanego w tym okresie przez Farmę Kazimierz. Wolumen produkcji

Farmy Kazimierz w całym okresie działalności uzależniony będzie w głównej mierze od warunków wietrznych oraz

stopnia produktywności zainstalowanych urządzeń. Wyprodukowana energia będzie sprzedawana po stałej cenie,

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

indeksowanej o roczny wskaźnik inflacji. Łączna szacowana suma przychodów ze sprzedaży z tytułu umowy PPA w

skali 15 lat wyniesie około 360 mln zł.

Obie strony umowy PPA zostały stosownie zabezpieczone, w tym na wypadek braku produkcji energii przez Farmę

Kazimierz jak również braku zapłaty za dostarczoną przez Farmę Kazimierz energię. Zapisy umowy PPA kompleksowo

regulują również kwestie dotyczące m in. planowania produkcji energii oraz odpowiedzialności za bilansowanie

handlowe Farmy Kazimierz.

Wypowiedzenie umowy o współpracy z MS Innovation Impulse GMBH

31 października 2022 roku Zarząd ZE PAK SA podjął decyzję o wypowiedzeniu umowy o współpracy zawartej w dniu

31 sierpnia 2021 roku z MS Innovation Impulse GMBH z siedzibą w Wiedniu, Austria, w obecności i przy udziale

Argumenol Investment Company Limited, z siedzibą w Limassol, na Cyprze i Synthos Green Energy Spółka Akcyjna z

siedzibą w Warszawie.

Podjęcie decyzji o wypowiedzeniu umowy jest spowodowane zamiarem prowadzenia przez Spółkę kolejnych analiz

dotyczących możliwego, odmiennego i bardziej zróżnicowanego wykorzystania przez Spółkę terenów Elektrowni

Pątnów.

Zawarcie listu intencyjnego dotyczącego współpracy w ramach projektu budowy elektrowni jądrowej

W dniu 31 października 2022 roku Spółka zawarła z Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd., państwową spółką

koreańską z siedzibą w Gyeongju, Republika Korei oraz z PGE Polska Grupa Energetyczna SA z siedzibą w Lublinie list

intencyjny.

Intencją Stron jest współpraca w ramach strategicznego polsko – koreańskiego projektu budowy elektrowni jądrowej w

Pątnowie. Strony zdecydowały się podjąć współpracę mającą na celu opracowanie planu rozwoju elektrowni jądrowej w

oparciu o koreańską technologię APR1400, w tym w szczególności wykonanie analizy danych dotyczących warunków

geotechnicznych, sejsmicznych i środowiskowych, opracowanie szacunkowego budżetu dla prac przygotowawczych,

etapu budowy oraz etapu produkcji wraz z proponowanym modelem finansowania projektu oraz opracowanie

oczekiwanego harmonogramu projektu wraz ze zdefiniowaniem dat dla kluczowych kamieni milowych.

Elektrownia Pątnów jest określona w „Polityce Energetycznej Polski do 2040 r.” oraz w „Programie polskiej energetyki

jądrowej” przyjętymi przez Radę Ministrów RP odpowiednio 2 lutego 2021 r. i 2 października 2020 r., jako jedna z

czterech możliwych lokalizacji elektrowni jądrowej w Polsce.

List Intencyjny wygaśnie po trzech latach i może zostać przedłużony o kolejny rok za zgodą wszystkich stron.

Wpływ nowych regulacji prawnych na sytuację finansową ZE PAK SA

18 listopada 2022 roku Spółka poinformowała o wyniku wstępnych analiz dokonanych w związku z regulacjami

zawartymi w opublikowanym w dniu 9 listopada 2022 r. Rozporządzeniu Rady Ministrów w sprawie sposobu obliczania

limitu ceny. Rozporządzenie określa sposób obliczania limitu ceny dla wytwórców energii elektrycznej, w podziale na

technologie wytwarzania energii elektrycznej, określone w art. 21 ust. 1 ustawy z dnia 27 października 2022 r. o środkach

nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców

w 2023 roku.

Spółka prowadziła analizy regulacji zawartych w rozporządzeniu i skutków wejścia w życie Rozporządzenia od dnia jego

opublikowania, w szczególności, w odniesieniu do kosztów ponoszonych przez Spółkę oraz wpływu limitów

maksymalnych cen sprzedaży energii ustanowionych w Rozporządzeniu na rentowność działalności wytwórczej Spółki

w 2023 roku.

Ze wstępnej analizy wynikało, iż w okresie obowiązywania rozporządzenia, regulacje w nim zawarte nie pozwolą Spółce

uzyskiwać przychodów ze sprzedaży wyprodukowanej energii, pokrywających w całości koszty wytwarzania tej energii.

W związku ze zmianą rozporządzenia, 30 grudnia 2022 roku Spółka opublikowała aktualizację powyższych informacji,

z której wynika, iż zmiana Rozporządzenia objęła swoim zakresem m in. komponenty kosztowe służące obliczaniu limitu

ceny sprzedaży energii dla wytwórców wykorzystujących jako paliwo węgiel brunatny. Pierwotna wersja Rozporządzenia

pozwalała wykorzystać do kalkulacji limitu ceny sprzedaży energii koszt zużytego paliwa, z uwzględnieniem kosztu

transportu i składowania w maksymalnej wysokości 7,8 zł/GJ. Zmiana Rozporządzenia w tym zakresie pozwala

wytwórcy energii elektrycznej z węgla brunatnego, który nabywa paliwo od innego podmiotu, uwzględnić jako

jednostkowy koszt zużytego paliwa, pełny koszt wynikający z ksiąg rachunkowych wytwórcy energii elektrycznej.

Wprowadzona zmiana Rozporządzenia pozwala Spółce uwzględnić w kalkulacji limitu ceny sprzedaży energii

elektrycznej rzeczywiste koszty zakupu węgla brunatnego.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Nabycie projektu wiatrowego przez spółkę PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

2 grudnia 2022 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. nabyła od osoby fizycznej 100 udziałów o wartości

nominalnej 50,00 zł (pięćdziesiąt złotych) każdy, stanowiących łącznie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki

pod nazwą Elektrownie Wiatrowe Dobra sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi.

PAK – PCE sp. z o.o. nabyła udziały od sprzedającego w ramach przedsięwzięcia inwestycyjnego, polegającego na

realizacji instalacji OZE w obrębie gminy Dobra, powiat turecki, województwo wielkopolskie.

Przedsięwzięcie inwestycyjne przewiduje budowę farmy wiatrowej składającej się z 2 turbin wiatrowych o łącznej mocy

7,8 MW. Warunki wietrzne w tym regionie pozwalają szacować roczną produkcję farmy na ok. 24 GWh. Projekt posiada

komplet pozwoleń administracyjnoprawnych pozwalających na rozpoczęcie prac konstrukcyjnych przy turbinach

wiatrowych. Łączne szacowane nakłady inwestycyjne związane z nabyciem oraz realizacją farmy wyniosą blisko 17 mln

EUR.

Zawarcie przez PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. umowy pożyczki preferencyjnej z Narodowym

Funduszem Ochrony Środowiska

22 grudnia 2022 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o., zawarła umowę pożyczki z Narodowym

Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej („NFOŚ”), zgodnie z którą NFOŚ udzielił Polskiemu Autobusowi

Wodorowemu pożyczki na preferencyjnych zasadach do kwoty 50 milionów złotych. Pożyczka jest przeznaczona na

finansowanie budowy zakładu do produkcji innowacyjnych autobusów wodorowych w Świdniku.

Zgodnie z treścią umowy pożyczka będzie wypłacana w transzach. Data ostatecznej spłaty pożyczki przypada na dzień

20 grudnia 2037 roku. Preferencyjna stopa oprocentowania mająca zastosowanie do każdego wykorzystania pożyczki

równa jest stopie WIBOR 3M (jednak nie mniej niż 1%). Umowa przewiduje możliwość uzyskania przez pożyczkobiorcę

premii innowacyjnej (zmniejszenie kwoty zadłużenia do spłaty o 20 %, nie więcej niż 10 milionów złotych) odpowiednio

po osiągnięciu tzw. „efektu rzeczowego” w postaci oddania do eksploatacji zakładu produkcyjnego. Umowa przewiduje

również umorzenie 25% zadłużenia po osiągnięciu tzw. „efektu ekologicznego” w postaci wprowadzenia na rynek

odpowiedniej ilości innowacyjnych, ekologicznych autobusów wodorowych, wyprodukowanych przez

Polski Autobus Wodorowy.

Główne zabezpieczenia spłaty pożyczki stanowią: weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, poręczenie

wekslowe ZE PAK SA wraz z deklaracją wekslową, hipoteka na nieruchomości, na której realizowane jest

przedsięwzięcie, oświadczenie o poddaniu się egzekucji z przedmiotu hipoteki oraz zastaw na zbiorze rzeczy i praw – po

zrealizowaniu inwestycji.

Pozostałe zobowiązania pożyczkobiorcy, wynikające z umowy, nie odbiegają od powszechnie stosowanych w podobnych

transakcjach.

Budowa zakładu produkcyjnego jest już obecnie realizowana przez Polski Autobus Wodorowy w Świdniku.

Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym

Podpisanie listu intencyjnego dotyczącego współpracy w obszarze inwestycji związanych z poprawą retencji

wodnej oraz rozwojem energetyki odnawialnej i jądrowej

ZE PAK SA, Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu oraz Wody Polskie podpisały, 26 stycznia 2023 roku w Poznaniu,

list intencyjny dotyczący podjęcia współpracy w zakresie prowadzenia badań i analiz przyrodniczych oraz rozwiązań

technicznych ukierunkowanych na poprawę stanu środowiska w rejonie konińsko-tureckiego zagłębia energetycznego ze

szczególnym uwzględnieniem nowych inwestycji ZE PAK SA w energetykę odnawialną i jądrową.

Porozumienie, które podpisane zostało w Poznaniu, ma na celu nawiązanie współpracy na rzecz trwającej transformacji

energetycznej w ZE PAK SA z wykorzystaniem posiadanego potencjału merytorycznego i technicznego sygnatariuszy

listu, w zakresie badań środowiskowych i technicznych planowanych inwestycji. W szczególności wspólne działania

mają zostać podjęte w zakresie oceny lokalizacji elektrowni jądrowej, odbudowy zasobów wodnych wschodniej

Wielkopolski, a także prowadzonej rewitalizacji terenów górniczych i przemysłowych. Obszar współpracy obejmował

będzie m.in. wspólne działania w kierunku:

• kształtowania nowych ekosystemów na terenach zdegradowanych i zdewastowanych;

• odbudowy zasobów wodnych wschodniej Wielkopolski oraz włączenia wyrobisk pokopalnianych ZE PAK SA,

do istniejącej sieci hydrograficznej, co przyczyni się do poprawy stosunków wodnych w regionie i zapewni nową

funkcję (retencyjną i przeciwpowodziową) tworzonym zbiornikom pokopalnianym;

• oceny możliwości lokalizacji elektrowni jądrowej w Pątnowie;

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

• wykorzystania terenów pokopalnianych do celów produkcji energii ze źródeł odnawialnych.

Realizacja przedstawionych celów ma przynieść korzyści jak najszerszej grupie interesariuszy, ze szczególnym

uwzględnieniem bezpieczeństwa wodnego i energetycznego Polski. Podejmowane działania wpisują się w cele i zalecenia

w zakresie ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko, rozwoju paliw alternatywnych i poprawy efektywności

energetycznej, które określone zostały w dokumentach na poziomie krajowym i unijnym.

Zawarcie umowy przez PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. na wykonanie i dostawę autobusów

elektrycznych zasilanych wodorem

W dniu 3 lutego 2023 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o., otrzymał informację z Urzędu Miasta

Rybnika o wynikach postępowania o zamówienie publiczne na „Zakup 20 sztuk autobusów elektrycznych zasilanych

wodorem”, w której zamawiający poinformował o wyborze oferty PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. jako

najkorzystniejszej na wykonawcę ww. zadania.

Umowa na wykonanie i dostawę autobusów wodorowych została podpisana z Urzędem Miasta Rybnika w dniu 28 marca

2023 roku.

Zgodnie z zapisami umowy, wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu umowy zostało określone na kwotę 66,1 mln

złotych brutto i zostanie rozliczone za każdy autobus osobno po podpisaniu protokołu odbioru końcowego - dostawy

autobusu.

Termin wykonania zamówienia wyznaczony jest na okres do 240 dni od dnia podpisania umowy. Gwarancja należytego

i zgodnego z umową wykonania prac zostanie udzielona na okres 73 miesięcy.

Rzetelna i terminowa realizacja przedmiotu umowy zabezpieczona jest karami umownymi.

Pozostałe zapisy umowy nie odbiegają w sposób istotny od stosowanych w tego typu umowach.

Zawarcie przez PAK – PCE Stacje H2 sp. z o.o. umowy o dofinansowanie w formie dotacji z Narodowym

Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

21 lutego 2023 roku PAK – PCE Stacje H2 sp. z o.o., zawarła umowę o dofinansowanie w formie dotacji z Narodowym

Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej („NFOŚiGW”), zgodnie z którą spółka ta otrzyma dotację w

wysokości 20 milionów złotych, które przeznaczy na wybudowanie sieci ogólnodostępnych stacji tankowania wodorem

w pięciu miastach w Polsce. Dofinansowanie zostało udzielone w ramach programu priorytetowego NFOŚiGW

„Wsparcie infrastruktury do ładowania pojazdów elektrycznych i infrastruktury do tankowania wodoru”, którego celem

jest rozwój infrastruktury zmniejszającej liczbę pojazdów emitujących zanieczyszczenia, a co za tym idzie poprawa

jakości powietrza.

Stacje mają zostać wybudowane do 30 czerwca 2024 roku. Budowa stacji ma umożliwić tankowanie pojazdów

wykorzystujących wodór jako paliwo. Wodór staje się tym samym alternatywą dla tradycyjnych, emisyjnych paliw

kopalnych wykorzystywanych w transporcie. Planowany, całkowity koszt realizacji przedsięwzięcia wyniesie 57,4 mln

złotych.

Zawarcie porozumienia oraz powstanie nowej wspólnej spółki PGE PAK Energia Jądrowa – budowa

elektrowni jądrowej w Koninie/Pątnowie w Wielkopolsce

W dniu 7 marca 2023 roku Spółka zawarła porozumienie wstępne z PGE Polska Grupa Energetyczna SA z siedzibą w

Lublinie, dotyczące utworzenia wspólnej spółki celowej w formie spółki akcyjnej z siedzibą w Koninie, w celu podjęcia

bezpośredniej współpracy w sprawie projektu budowy elektrowni jądrowej na bazie koreańskiej technologii APR1400.

W ślad za podpisanym porozumieniem, PGE i ZE PAK podpisały 13 kwietnia 2023 roku statut spółki PGE PAK Energia

Jądrowa SA, PGE i ZE PAK będą posiadać po 50 procent akcji w PGE PAK Energia Jądrowa, co pozwoli zachować i

zabezpieczyć interes Skarbu Państwa w tym projekcie. Celem i zadaniem spółki będzie udział w planowanej realizacji

budowy elektrowni jądrowej w Koninie/Pątnowie w Wielkopolsce. Elektrownia jest planowana jako wspólne

przedsięwzięcie PGE PAK Energia Jądrowa SA oraz koreańskiego KHNP. Inwestycja będzie realizowana w oparciu

o bezpieczną i sprawdzoną technologię reaktorów APR 1400.

PGE PAK Energia Jądrowa ma za zadanie przygotować trzy elementy inwestycji: studium wykonalności, badania terenu,

lokalizacji oraz ocenę oddziaływania na środowisko na potrzeby planowanej budowy elektrowni jądrowej.

PGE PAK Energia Jądrowa SA, zgodnie z założeniami, będzie reprezentować polską stronę we wszystkich etapach

projektu, w tym w trakcie realizacji badań lokalizacyjno-środowiskowych, pozyskiwaniu finansowania

i przygotowywaniu wspólnie ze stroną koreańską szczegółowego harmonogramu inwestycji, a także w kolejnych etapach

uzyskiwania pozwoleń i decyzji administracyjnych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Nabycie projektu wiatrowego oraz zawarcie umowy pożyczki przez PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

14 kwietnia 2023 roku PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. nabyła od Polish Wind Holdings B.V., spółki utworzonej

i działającej zgodnie z prawem Królestwa Niderlandów 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki projektowej pod

firmą Eviva Drzeżewo sp. z o.o. z siedzibą w Słupsku.

PAK – PCE sp. z o.o. nabyła udziały spółki projektowej od sprzedającego w ramach przedsięwzięcia inwestycyjnego,

polegającego na realizacji instalacji OZE w obrębie gminy Główczyce, Damnica, Potęgowo, powiat słupski,

województwo pomorskie.

Przedsięwzięcie inwestycyjne przewiduje budowę zespołu farm wiatrowych o mocy efektywnej 88 MW. Warunki

wietrzne w tym regionie pozwalają szacować roczną produkcję farmy na około 240 GWh/rok. Projekt posiada komplet

pozwoleń administracyjnoprawnych pozwalających na rozpoczęcie prac konstrukcyjnych przy turbinach wiatrowych.

Przewidywany termin uruchomienia przedsięwzięcia inwestycyjnego to czwarty kwartał 2025 roku. Łączne nakłady

inwestycyjne związane z nabyciem oraz realizacją przedsięwzięcia inwestycyjnego wyniosą około 920 mln PLN.

W związku z nabyciem spółki projektowej, PAK – PCE sp. z o.o. podpisała umowę pożyczki z Cyfrowy Polsat SA z

siedzibą w Warszawie, na podstawie której PAK – PCE sp. z o.o. została udostępniona pożyczka w kwocie do 99 mln

PLN, która będzie mogła zostać wypłacona w złotych polskich lub euro na warunkach określonych w umowie. Zgodnie

z zapisami umowy, termin spłaty pożyczki został ustalony do dnia 31 grudnia 2025 roku. Warunki finansowe oraz

pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków rynkowych.

Zawarcie przez Park Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z o.o. umowy kredytu z BANK POLSKA KASA OPIEKI SA

20 kwietnia 2023 roku Park Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z o.o. (Pałczyn 1), zawarła umowę kredytu z BANKIEM POLSKA

KASA OPIEKI, zgodnie z którą bank udzielił spółce Pałczyn 1 kredytu inwestycyjnego do kwoty 95,5 milionów złotych

oraz kredytu VAT do kwoty 5 milionów złotych. Kredyty są przeznaczone na finansowanie i refinansowanie kosztów

budowy farmy wiatrowej o łącznej mocy zainstalowanej 9,6 MW, zlokalizowanej w województwie wielkopolskim, w

gminie Miłosław.

Zgodnie z treścią umowy, Park Wiatrowy Pałczyn 1 jako kredytobiorca zobowiązała się do wniesienia udziału własnego

ze środków własnych, w wysokości nie mniejszej niż 23,9 mln złotych. Data ostatecznej spłaty kredytu inwestycyjnego

przypada na dzień 20 grudnia 2038 roku, podczas gdy data ostatecznej spłaty kredytu VAT to 31 grudnia 2023 roku.

Stopa oprocentowania mająca zastosowanie do każdego wykorzystania kredytu jest równa stopie procentowej w stosunku

rocznym, będącej sumą marży określonej w umowie oraz odpowiedniej stopy WIBOR. Z tytułu udzielenia kredytów,

bankowi przysługują prowizje, których wysokość została ustalona na poziomie nieodbiegającym od stawek rynkowych.

Pozostałe zobowiązania kredytobiorcy, wynikające z umowy, nie odbiegają od powszechnie stosowanych w podobnych

transakcjach kredytowych, w szczególności w zakresie utrzymywania wybranych wskaźników finansowych na poziomie

określonym umową.

W związku z umową ustanowione zostaną zabezpieczenia w formie zastawu finansowego i rejestrowego na udziałach w

Park Wiatrowy Pałczyn 1 sp. z o.o., zastawu finansowego i rejestrowego na rachunkach bankowych oraz pełnomocnictwo

do każdego z ww. rachunków bankowych, zastawu rejestrowego na składnikach majątku przedsiębiorstwa, cesji z umów

stanowiących istotną dokumentację projektu, cesji z polis ubezpieczeniowych oraz oświadczenia Park Wiatrowy Pałczyn

1 sp. z o.o. o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 i 6 ustawy Kodeks Postępowania Cywilnego.

3.2. Istotne umowy zawarte w roku obrotowym

Umowy istotne dla działalności Grupy

Z uwagi na charakterystykę działalności i rynków, na których funkcjonuje Grupa Kapitałowa ZE PAK SA podstawowe

umowy zawierane z głównymi dostawcami i odbiorcami w toku zwykłej działalności mają standardowy charakter.

Umowy dotyczące dostaw głównego surowca jakim jest węgiel brunatny mają charakter wieloletni a głównymi

dostawcami są spółki zależne od ZE PAK SA. Umowy stanowiące uzupełnienie dostaw węgla oraz umowy na dostawę

biomasy zawierane są z zewnętrznymi dostawcami. W obszarze sprzedaży energii spółka zobowiązana jest do sprzedaży

całości wolumenu produkowanej energii poprzez rynek giełdowy, wyłączenie stanowi produkcja z odnawialnych źródeł

energii (w przypadku Grupy ZE PAK SA chodzi o wolumen produkowany z biomasy (BiW sp. z o.o.) oraz farmy

fotowoltaicznej w Brudzewie, czyli około 15,5% całego wolumenu produkcji energii). Większość wolumenu produkcji z

biomasy sprzedawana jest w umowach dwustronnych za pośrednictwem spółki zależnej

PAK – Volt SA, natomiast cały wolumen wyprodukowany przez farmę sprzedawany jest do Polkomtel sp. z o.o. W

obszarze zakupu pozwoleń do emisji CO

spółki z Grupy podpisują umowy ramowe z poszczególnymi kontrahentami

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

określające podstawowe warunki współpracy. Natomiast sam zakup dokonywany jest w odrębnych transakcjach w

odniesieniu do konkretnych ilości przy zastosowaniu aktualnych cen rynkowych. Większość uprawnień do emisji CO

nabywana jest w transakcjach terminowych. Świadectwa pochodzenia energii (w przypadku Grupy dominującą rolę

odgrywają zielone certyfikaty) sprzedawane są na rynku giełdowym.

Umowy dotyczące otrzymanych kredytów, pożyczek i linii gwarancyjnych

Spółki z Grupy ZE PAK SA w 2022 roku podpisały następujące umowy dotyczące kredytów, pożyczek i linii

gwarancyjnych:

1. ZE PAK SA podpisała z jednym z banków umowę zmieniającą do umowy kredytu inwestycyjnego na kwotę 160 000

tysięcy złotych z okresem spłaty do dnia 31 grudnia 2030 roku przenoszącą umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę

160 000 tysięcy złotych na spółkę PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o.

2. ZE PAK SA podpisała z jednym z banków Aneks nr 3 i Aneks nr 4 do umowy o otwarcie linii gwarancji. W ramach

podpisanych aneksów przedłużony został okres ważności umowy linii gwarancyjnej do 31 marca 2023 roku.

Dostępny limit na gwarancje pozostał bez zmiany i wynosi 80 000 tysięcy złotych.

3. ZE PAK SA podpisała z jednym z banków Aneks nr 1 do umowy o limit na gwarancje zwiększający dostępny limit

do kwoty 100 000 tysięcy złotych i wydłużający okres obowiązywania umowy do dnia 30 czerwca 2023 roku.

4. ZE PAK SA podpisała z jednym z banków Aneks nr 6 do umowy o wielocelowy limit kredytowy. Zgodnie z

podpisanym Aneksem okres obowiązywania umowy został przedłużony do dnia 31 marca 2023 roku. Dostępny

wielocelowy limit kredytowy wynosi 50 000 tysięcy złotych. Oprocentowanie kredytu na rachunku bieżącym według

stawki WIBOR 1M plus marża banku.

5. PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. podpisała z jednym z banków (będących jednocześnie organizatorem

finansowania, agentem i agentem zabezpieczeń) umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę 160 000 tysięcy złotych

z okresem spłaty do dnia 31 grudnia 2030 roku. Oprocentowanie kredytu według stawki WIBOR 3M plus marża

banku.

6. PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. podpisała z jednym z banków umowę o wielocelowy limit kredytowy na

kwotę 25 000 tysięcy złotych z okresem obowiązywania do dnia 30 listopada 2023 roku. Oprocentowanie według

stawki WIBOR 1M plus marża banku.

7. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisała z jednym z banków aneks nr 15 do umowy o wielocelowy limit kredytowy

przedłużający okres obowiązywania umowy do dnia 31 marca 2023 roku. Dostępny wielocelowy odnawialny limit

kredytowy wynosi 20 000 tysięcy złotych. Oprocentowanie według stawki WIBOR 1M plus marża banku.

8. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisała z jednym z towarzystw ubezpieczeniowych aneks nr 3 do umowy ramowej o

udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego przedłużający okres obowiązywania umowy do

dnia 26 października 2023 roku. Dostępny odnawialny limit wynosi 5 000 tysięcy złotych.

9. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisała z jednym z towarzystw ubezpieczeniowych aneks nr 2 do umowy zlecenia na

okresowe udzielanie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych przedłużający okres obowiązywania umowy do

dnia 10 października 2023 roku. Dostępny odnawialny limit wynosi 3 000 tysiące złotych.

10. PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. podpisała z jednym z banków Aneks do umowy o kredyt. Zwiększający

dostępny limit do kwoty 300 000 tysięcy złotych z terminem spłaty na żądanie. Oprocentowanie kredytu według

stawki WIBOR stosownej do okresu finansowania plus marża banku.

11. Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi sp. z o.o. podpisała z jednym z banków umowę kredytu terminowego (135 000

tysięcy złotych) i kredytu VAT (30 000 tysięcy złotych) łącznie w kwocie 165 000 tysięcy złotych z okresem spłaty

dla kredytu terminowego do dnia 20 grudnia 2038 roku oraz z okresem spłaty dla kredytu VAT do dnia 20 września

2024 roku. Oprocentowanie kredytu w okresie udostępnienia kredytu według stawki WIBOR 3M plus marża banku.

12. PAK PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. podpisała z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i

Gospodarki Wodnej umowę o dofinansowanie w formie pożyczki w kwocie 50 000 tysięcy złotych z okresem spłaty

do 20 grudnia 2037 roku. Oprocentowanie według stawki WIBOR 1M nie mniej niż 1,00 p.p.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Umowy dotyczące udzielonych pożyczek

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 20 stycznia 2022 roku pożyczki dla PAK – Volt SA w kwocie 86 000 tysięcy złotych

z terminem spłaty do końca czerwca 2023 roku. Pożyczka przeznaczona jest na finansowanie bieżącej działalności

operacyjnej.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 lutego 2022 roku poręczenia dla KWB SIENIAWA sp. z o.o. w wysokości 30 000 tysięcy

złotych za zobowiązania podmiotu zależnego z Grupy Kapitałowej, tj. PAK KWB Konin SA. Poręczenie zostało

udzielone przez ZE PAK SA jako zabezpieczenie umowy kupna – sprzedaży węgla brunatnego podpisanej pomiędzy

PAK KWB Konin SA a KWB SIENIAWA sp. z o.o.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 28 lutego 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

69 600 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na budowę 4 elektrowni wiatrowych „Miłosław”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 4 marca 2022 roku poręczenia dla KI Foundation w wysokości 2 703 tysięcy euro

za zobowiązania podmiotu zależnego z Grupy Kapitałowej, tj. Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o. Poręczenie zostało

udzielone przez ZE PAK SA jako zabezpieczenie umowy sprzedaży udziałów Farmy Wiatrowej Przyrów sp. z o.o.

podpisanej pomiędzy PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. oraz ZE PAK SA a KI Foundation.

ZE PAK SA udzielił w dniu 4 marca 2022 roku poręczenia dla KI Foundation w wysokości 1 350 tysięcy euro

za zobowiązania podmiotu zależnego z Grupy Kapitałowej, tj. Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o. Poręczenie zostało

udzielone przez ZE PAK SA jako zabezpieczenie umowy sprzedaży udziałów Farmy Wiatrowej Przyrów sp. z o.o.

podpisanej pomiędzy PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. oraz ZE PAK SA a KI Foundation.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 11 marca 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

34 000 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na rozwój i produkcję serii 15 szt. autobusów wodorowych.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 11 marca 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

11 500 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na rozwój i produkcja autobusów wodorowych (pokrycie kosztów operacyjnych).

ZE PAK SA udzielił w dniu 15 marca 2022 roku pożyczki dla PAK CCGT sp. z o.o. w kwocie 150 tysięcy złotych

z terminem spłaty do końca czerwca 2026 roku. Pożyczka przeznaczona jest na finansowanie bieżącej działalności

operacyjnej.

ZE PAK SA udzielił w dniu 29 marca 2022 roku pożyczki dla PAK – PCE Fotowoltaika sp. z o.o. w kwocie

3 500 tysiąca złotych z terminem spłaty do końca grudnia 2035 roku. Pożyczka przeznaczona jest na finansowanie

bieżącej działalności operacyjnej.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 19 kwietnia 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

6 750 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona na wniesienie wkładów na pokrycie podwyższenia kapitału zakładowego PAK – PCE Biopaliwa i Wodór

sp. z o.o. do kwoty 10.000.000,00 PLN

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 10 czerwca 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

236 400 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na budowę zespołu 33 elektrowni wiatrowych „Człuchów”.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 28 czerwca 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

63 200 tysięcy złotych z terminem spłaty do 28 czerwca 2023 roku. Pożyczka przeznaczona jest na spłatę pożyczek OZE

1-6 do Adamowa.

ZE PAK SA udzielił w dniu 29 czerwca 2022 roku pożyczki dla PAK CCGT sp. z o.o. w kwocie 950 tysięcy złotych

z terminem spłaty do końca czerwca 2024 roku. Pożyczka przeznaczona jest na finansowanie bieżącej działalności

operacyjnej.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 26 sierpnia 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

10 300 tysięcy euro lub jej równowartości w złotych, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na budowę rozwój i produkcja autobusów wodorowych.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 26 sierpnia 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

83 000 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na budowę rozwój i produkcja autobusów wodorowych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spółka z Grupy, PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. udzieliła w dniu 26 sierpnia 2022 roku pożyczki dla PAK – PCE

Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. w kwocie 10 300 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty

do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację przedsięwzięcia inwestycyjnego polegającego na

inwestycjach związanych z rozwojem i produkcją autobusów wodorowych.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 6 września 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie

160 000 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na budowę zespołu 23 elektrowni wiatrowych „Drzeżewo IV”.

Cyfrowy Polsat SA udzielił w dniu 3 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w

kwocie 77 900 tysięcy złotych lub jej równowartości w euro, z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. Pożyczka

przeznaczona jest na nabycie i zainstalowanie mobilnych oraz stacjonarnych stacji tankowania wodoru.

ZE PAK SA udzielił w dniu 4 października 2022 roku poręczenia za zobowiązania Farmy Wiatrowej Kazimierz Biskupi

sp. z o.o. wobec Banku Gospodarstwa Krajowego w wysokości 13,5 mln zł w związku z Umową Gwarancji Zapłaty

przekroczonych kosztów z dnia 4 października 2022 roku ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku

pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w kwocie 51 500 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z

terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka przeznaczona na budowę 4 elektrowni wiatrowych „Miłosław”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 24 700 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę zespołu 14 elektrowni wiatrowych „Przyrów”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 30 100 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę farmy fotowoltaicznej „Cambria”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 86 100 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę zespołu 33 elektrowni wiatrowych „Człuchów”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 71 200 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na nabycie i zainstalowanie mobilnych oraz stacjonarnych stacji tankowania wodoru.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 167 200 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę zespołu 23 elektrowni wiatrowych „Drzeżewo IV”.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 68 500 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na rozwój i produkcję autobusów wodorowych (hala i maszyny).

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 41 000 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na rozwój i produkcję serii 35 szt. autobusów wodorowych.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 18 400 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na rozwój i produkcję serii 15 szt. autobusów wodorowych.

ZE PAK SA udzielił w dniu 21 października 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 84 500 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę wytwórni wodoru.

ZE PAK SA udzielił w dniu 24 listopada 2022 roku pożyczki dla PAK – Volt SA w kwocie 120 000 tysięcy złotych lub

jej równowartości w EUR z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku.

ZE PAK SA udzielił w dniu 29 listopada 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 132 371 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na spłatę pożyczek do CP.

ZE PAK SA udzielił w dniu 01 grudnia 2022 roku pożyczki dla PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

w kwocie 20 300 tysięcy złotych lub jej równowartości w EUR z terminem spłaty do 15 marca 2023 roku. Pożyczka

przeznaczona na budowę zespołu 2 elektrowni wiatrowych „DOBRA”.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spółka z Grupy, PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. udzieliła w dniu 13 grudnia 2022 roku pożyczki dla MESE

sp. z o.o. w kwocie 10 tysięcy złotych z terminem spłaty do końca grudnia 2025 roku. ZE PAK SA w dniu 15 grudnia

2022 roku wystawił gwarancję w ramach swojej linii gwarancyjnej za zobowiązania PAK KWB Konin wobec

Ministerstwa Klimatu i Środowiska.

ZE PAK SA udzielił w dniu 29 grudnia 2022 roku poręczenia wekslowego za PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy

sp. z o.o. wobec „NFOŚiGW" w wysokości 50,0 mln zł w związku z umową pożyczki z dnia 22.12.2022 r., nr

3387/2022/Wn03/OA-it-fn/P

Spółka z Grupy, ZE PAK SA podpisała z PAK KWB Konin SA aneks do umowy pożyczki na kwotę 25 000 tysięcy

złotych z dnia 20 grudnia 2019 roku wydłużający termin spłaty pożyczki do dnia 15 grudnia 2023 roku. W dniu

16.02.2023 pożyczka została całkowicie spłacona.

Spółka z Grupy, ZE PAK SA podpisała z PAK – Volt SA aneks do umowy pożyczki na kwotę 13 000 tysięcy złotych z

dnia 15 grudnia 2020 roku wydłużający termin spłaty pożyczki do dnia 15 grudnia 2023 roku.

Spółka z Grupy, ZE PAK SA podpisała z PG HYDROGEN sp. z o.o. aneks do umowy pożyczki na kwotę 62,4 tysięcy

złotych z dnia 1 kwietnia 2021 roku wydłużający termin spłaty pożyczki do dnia 6 września 2023 roku.

GALEON sp. z o.o. podpisała ze spółką z Grupy, PG HYDROGEN sp. z o.o. aneksy do umowy pożyczki na kwotę 57,6

tysięcy złotych z dnia 6 kwietnia 2021 roku wydłużający termin spłaty pożyczki do dnia 6 września 2023 roku.

Udzielone i otrzymane gwarancje oraz poręczenia

Tabela 2: Zestawienie udzielonych gwarancji i poręczeń wg stanu na 31 grudnia 2022 roku

2022 rok

Grupa ZE PAK

ZE PAK

tysiące złotych

tysiące euro

tysiące złotych

tysiące euro

Udzielone gwarancje

185 378

162 550

169 950

3 783

- w tym dla spółek z Grupy

Udzielone poręczenia

111 762

4 809

111 762

4 809

- w tym dla spółek z Grupy

Tabela 3: Zestawienie otrzymanych w 2022 roku gwarancji i poręczeń wg stanu na 31 grudnia 2022 roku

2022 rok

Grupa ZE PAK

ZE PAK

tysiące złotych

tysiące euro

tysiące złotych

tysiące euro

Otrzymane gwarancje

11 091

88 521

4 856

3 783

- w tym od spółek z Grupy

Otrzymane poręczenia

14 978

- w tym od spółek z Grupy

Umowy zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach odbiegających od rynkowych

W 2022 roku w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA pomiędzy spółkami powiązanymi nie zawierano umów na warunkach

odbiegających od rynkowych.

3.3. Realizacja programu inwestycyjnego

W 2022 roku Grupa ZE PAK SA zakończyła realizację dużego projektu polegającego na przystosowaniu kotła

węglowego K-7 w elektrowni Konin do wyłącznego spalania biomasy wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną oraz

rozpoczęła realizację budowy kilku farm wiatrowych, m.in. w gminie Kazimierz Biskupi, w gminie Miłosław, Człuchów

i Przyrów. Farma fotowoltaiczna o mocy 70 MWp na terenie gminy Brudzew została oddana do eksploatacji jeszcze pod

koniec 2021 roku, w 2022 roku rozpoczęły się prace polegające na rozbudowie tej farmy o kolejne 12 MW. W maju 2022

roku odbyła się również oficjalna premiera autobusu wodorowego oraz rozpoczęto prace nad budową fabryki autobusów

wodorowych. Ponadto, aktywność inwestycyjna skupiła się na uruchomieniu projektów związanych z wytwarzaniem i

dystrybucją wodoru a także pracach przygotowawczych do realizacji kolejnych odnawialnych źródeł energii oraz

niezbędnych zadań służących zapewnieniu utrzymania bieżącej sprawności i efektywniejszego wykorzystania

posiadanych aktywów wydobywczych i wytwórczych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Kluczowe inwestycje w fazie realizacji

Przystosowanie kotła węglowego K-7 w Elektrowni Konin do spalania biomasy (budowa jednostki

biomasowej nr 2)

Celem zadania było przystosowanie infrastruktury wykorzystywanej uprzednio do produkcji energii i ciepła z węgla

brunatnego do spalania biomasy. W ten sposób w Elektrowni Konin została utworzona druga jednostka biomasowa, która

oprócz produkcji energii dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego jest również źródłem awaryjnym dla produkcji

ciepła w sytuacji odstawienia funkcjonującej obecnie w Elektrowni Konin ciepłowniczej jednostki biomasowej.

Wykonawcą przebudowy kotła węglowego na kocioł fluidalny pracujący w technologii BFB i przystosowanie go

do spalania biomasy była spółka Valmet Technologies Oy z siedzibą w Espoo Finlandia. W ramach zadania wykonane

zostały również tzw. wyspy technologiczne (turbina TG5, generator G5, instalacja podawania biomasy oraz instalacja

odpopielania spod elektrofiltru, elektrofiltr, cyfrowy system sterowania blokiem).

Pod koniec 2021 roku rozpalono kocioł i uzyskano znamionowe obroty turbiny oraz nastąpiła synchronizacja bloku

biomasowego z Krajowym Systemem Energetycznym. Testy bloku wymagane przez PSE zostały przeprowadzone

z wynikiem pozytywnym. Ostatnim etapem prac odbiorowych modernizowanego bloku było przeprowadzenie ruchu

próbnego, który również zakończył się wynikiem pozytywnym. W czasie trwania ruchu próbnego wykonywane były

również pomiary sprawdzające osiągnięcie gwarantowanych parametrów technicznych przez wykonawców

modernizacji. W kwietniu 2022 roku blok został przekazany do eksploatacji.

Dzięki przeprowadzonej modernizacji w Elektrowni Konin dostępna jest generacja mocy 105 MWe (jednostka o mocy

osiągalnej 55 MWe i druga o mocy 50 MWe) z wykorzystaniem biomasy jako paliwa podstawowego.

Budowa wytwórni wodoru wraz z infrastrukturą towarzyszącą na terenie elektrowni Konin

W dniu 26 lipca 2022 roku uzyskano ostateczną decyzję pozwolenia na budowę wytwórni wodoru o wydajności 2 tony

wodoru na dobę.

Wodór produkowany będzie w procesie elektrolizy wody z wykorzystaniem energii pochodzącej ze źródła odnawialnego.

Pierwszym krokiem w kierunku budowy wytwórni wodoru na terenie Elektrowni Konin było zawarcie w dniu

9 kwietnia 2020 roku umowy z firmą Hydrogenics Europe N.V. Belgia na zakup elektrolizera, który umożliwi na początek

produkcję wodoru w ilości 1 tony H

/dobę. W dalszym etapie, dzięki modułowej budowie wytwórni wodoru

i przygotowaniu infrastruktury możliwe będzie zwiększenie mocy produkcyjnych, w zależności od zapotrzebowania na

wodór. Pierwotny termin dostawy elektrolizera wskazany w umowie przypadał na połowę 2021 roku, jednak na skutek

przyczyn leżących po stronie dostawcy, wynikających z siły wyższej, uległ on wydłużeniu. Zawarto aneks do umowy

zmieniający typ elektrolizera na HyLYZER 500-30 oraz termin dostawy. W terminie od końca września do połowy

października 2022 roku dostarczono elektrolizer z układem zasilania oraz sprężarkownię wraz z układem tankowania

wodorowozów.

W ramach budowy wytwórni wodoru:

▪ zakończono prace związane z posadowieniem kontenerów procesowego, zasilającego i sprężarkowni wraz z

nalewakiem,

▪ zakończono montaż zasilań oraz orurowania pomiędzy kontenerami, zakończono montaż układów chłodzenia

na sprężarkowni i elektrolizerni oraz instalacji tzw. niskiego i wysokiego wodoru,

▪ zakończono montaż prefabrykowanego budynku elektrycznego wraz z wyposażeniem,

▪ wykonano stanowiska tankowania trailerów,

▪ przeprowadzono tzw. „zimny rozruch” elektrolizera - w kolejnym kroku planowane jest przeprowadzenie przez

dostawców „gorącego rozruchu” sprężarkowni i elektrolizera.

Do połowy 2023 roku planowane jest uruchomienie elektrolizerni i sprężarkowni przez przedstawicieli producenta, tj.

firmy Hydrogenics (Cummins) i Idro Meccanica. Do rozpoczęcia komercyjnej produkcji wodoru niezbędne będzie

przeprowadzenie procesu integracji urządzeń podstawowych w nadrzędnym systemie sterowania oraz przeprowadzenie

odbiorów UDT, TDT, PSP, Sanepid i PINB.

W celu umożliwienia dostaw wodoru do stacji tankowania wodoru, w pierwszym etapie na podstawie umowy z firmą

Wystrach GmbH Weeze dostarczono w 2021 roku mobilny magazyn wodoru mogący zmagazynować wodór w ilości

371 kg. W grudniu 2021 roku zawarto również z firmą Wystrach umowę na dostawę dwóch kolejnych wodorowozów

mogących zmagazynować wodór w ilości 1024 kg każdy – dostawa zrealizowana. Następnie w maju 2022 roku oraz

wrześniu 2022 roku zawarto umowy na dostawę kolejnych siedmiu wodorowozów z terminem realizacji w 2023 roku.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Budowa farmy wiatrowej na terenie gminy Kazimierz Biskupi

Udziały w spółce Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi zostały zakupione wraz z projektem farmy wiatrowej składającej

się z 7 turbin o łącznej mocy 17,5 MW. Generalnym wykonawcą umowy na wybudowanie i uruchomienie elektrowni

wiatrowej jest PAK Serwis sp. z o.o. a dostawcą siedmiu turbin wiatrowych jest firma Siemens Gamesa Renewables

Energy. 22 lutego 2022 roku teren budowy został przekazany wykonawcy. W ramach budowy Farmy Wiatrowej

Kazimierz Biskupi:

• Zakończono prace związane z budową placów serwisowych, fundamentów, dróg dojazdowych oraz

infrastruktury tymczasowej niezbędnej dla dostaw i montażu turbin wiatrowych;

• Zakończono budowę linii kablowych SN oraz budowę stacji elektroenergetycznej GPO (Główny Punkt

Odbiory);

• Pozyskano pozwolenie na użytkowanie dla stacji GPO;

• Zrealizowano montaż wszystkich 7 turbin wiatrowych;

• Pozyskano pozwolenie EON umożliwiające energetyzację parku wiatrowego.

Aktualnie prowadzone są przez Siemens Gamesa prace nad wstępnym uruchomieniem turbin wiatrowych i testowaniem

farmy wiatrowej. Równolegle trwa likwidacja infrastruktury tymczasowej oraz prowadzone są prace w celu pozyskania

pozwolenia na użytkowanie dla turbin wiatrowych oraz koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej z projektu

Kazimierz Biskupi.

Budowa farmy wiatrowej na terenie gminy Miłosław

Udziały w spółkach Park Wiatrowy Pałczyn 1 oraz Park Wiatrowy Pałczyn 2 zostały zakupione wraz z projektem farmy

wiatrowej Miłosław składającej się z 4 turbin o łącznej mocy 9,6 MW. Generalnym wykonawcą umowy na wybudowanie

i uruchomienie elektrowni wiatrowej jest Vortex Energy Polska sp. z o.o. a dostawcą czterech turbin wiatrowych jest

firma Nordex.

Zakończono prace związane z budową placów serwisowych, fundamentów, dróg dojazdowych oraz infrastruktury

tymczasowej niezbędnej dla dostaw i montażu turbin wiatrowych. Zakończono układanie linii kablowych SN. Nordex

przeprowadził montaż wszystkich 4 turbin wiatrowych.

Aktualnie prowadzone są zawansowane prace mające na celu energetyzację parku wiatrowego oraz przeprowadzenie

rozruchów turbin wiatrowych. W kolejnym kroku zostaną pozyskane pozwolenia na użytkowanie oraz koncesja na

wytwarzanie energii elektrycznej z projektu Miłosław.

Budowa farmy wiatrowej na terenie gminy Przyrów

Udziały w spółce Farma Wiatrowa Przyrów zostały zakupione w I kwartale 2022 roku. Projekt zakłada budowę 14 turbin

wiatrowych Nordex N117 o docelowej mocy 50,4MW.

W czerwcu 2022 roku podpisano umowę na dostawę turbin, a w grudniu 2022 wybrano wykonawcę BoP (Balance of

Plant). Jednocześnie zlecono opracowanie dokumentacji technicznej związanej z uzyskaniem pozwolenia na budowę linii

WN GPO FW Przyrów – GPZ Julianka. Aktualnie trwa proces zabezpieczenia brakujących tytułów prawnych do gruntów,

na których lokalizowane będą tymczasowe i stałe elementy dróg.

Prace budowlane rozpoczęto w lutym 2023 roku, obecnie trwa budowa dróg dojazdowych, placów manewrowych,

fundamentów oraz linii kablowych SN. Rozpoczęcie prac na GPO planowane jest w maju 2023 roku.

Budowa farmy wiatrowej na terenie gminy Człuchów

Udziały w spółce Great Wind zostały zakupione w czerwcu 2022 roku wraz z projektem farmy wiatrowej składającej się

z 33 turbin o łącznej mocy 72,6 MW – jest to największy jak dotychczas projekt inwestycyjny PAK – PCE. Generalnym

Wykonawcą farmy wiatrowej jest Onde, jeden z liderów realizacji branży OZE w Polsce, dostawcą turbin jest duńska

firma Vestas, a podmiotem odpowiedzialnym za pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu jest Neo Energy Group.

W sierpniu 2022 roku rozpoczęły się prace budowlane w projekcie farmy wiatrowej Ględowo (Człuchów). Zakończono

budowę wszystkich fundamentów dla turbin wiatrowych. Aktualnie trwają końcowe prace budowlane w zakresie dróg

dojazdowych, placów pod turbiny wiatrowe oraz linii kablowych SN, równolegle prowadzona jest budowa stacji

elektroenergetycznej GPO oraz linii WN. Harmonogram zakłada uruchomienie FW Ględowo (Człuchów) w połowie

2024 roku.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Prototyp autobusu o napędzie zasilanym wodorowymi ogniwami paliwowymi

Projekt Polskiego Autobusu Wodorowego został rozpoczęty we wrześniu 2020 roku. Celem jest opracowanie od podstaw

konstrukcji nowego ekologicznego autobusu o napędzie wykorzystującym ogniwa wodorowe.

W ramach projektu prowadzono prace koncepcyjne, analizy techniczne doboru głównych podzespołów autobusu (ogniw

wodorowych, butli, baterii i napędu). Wykonano obliczenia zapewniające największą całkowitą sprawność energetyczną

w projektowanym autobusie. W celu osiągniecia maksymalnego zasięgu opracowano modułową zabudowę butli

wodorowych o ciśnieniu 350 i 700 bar.

W ramach prac konstrukcyjnych został zaprojektowany nowy design autobusu, uwzględniający trendy w zakresie

ergonomii i nowoczesnego wyglądu, dedykowany dla autobusów napędzanych wodorem. Na tej podstawie wykonano

prototypową dokumentację konstrukcyjną autobusu.

Prace nad budową prototypu autobusu rozpoczęły się pod koniec kwietnia 2021. Wykonano pierwsze elementy szkieletu.

Nawiązano współpracę z dostawcami będącymi liderami w branży autobusowej, złożono zamówienia na kluczowe

podzespoły i komponenty.

W październiku 2021 roku zakończono budowę prototypu i rozpoczęto testy autobusu a 20 kwietnia 2022 roku

dla wyprodukowanego autobusu miejskiego uzyskano homologację UE, co oznacza że może być on użytkowany na

terenie UE. 30 maja 2022 roku odbyła się oficjalna premiera i prezentacja autobusu pod nazwą NesoBus. W kolejnych

miesiącach NesoBus testowany był z udziałem pasażerów w wielu miastach na trasach autobusowych przez miejskie

spółki komunikacyjne.

W 2023 roku spółka uczestniczyła już w pierwszych przetargach na dostawy autobusów. Dotychczas w dwóch

przypadkach oferta została uznana za najkorzystniejszą (Rybnik i Konin). W przypadku Rybnika doszło już do podpisania

umowy na dostawę 20 sztuk autobusów.

Budowa fabryki autobusów wodorowych

Już w sierpniu 2021 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. otrzymała pozytywną decyzję Agencji

Rozwoju Przemysłu SA o wsparciu w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na realizację

nowej inwestycji, jaką ma być budowa zakładu produkcyjnego autobusów zasilanych ogniwami wodorowymi, wraz

z biurowcem i infrastrukturą towarzyszącą.

29 września 2021 roku spółka zakupiła grunt w Strefie Aktywności Gospodarczej w Świdniku pod budowę przyszłej

fabryki autobusów wodorowych. Na wykonawcę zadania wybrana została spółka Mostostal Puławy SA, z którym

PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. podpisał umowę w dniu 15 czerwca 2022 roku.

23 sierpnia 2022 roku spółka PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. uzyskała pozwolenie na budowę zakładu.

22 grudnia 2022 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. zawarł umowę pożyczki z Narodowym

Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, zgodnie z którą NFOŚiGW udzielił pożyczki na preferencyjnych

zasadach do kwoty 50 milionów złotych. Pożyczka jest przeznaczona na finansowanie budowy zakładu do produkcji

innowacyjnych autobusów wodorowych w Świdniku.

Planowany termin zakończenia realizacji robót budowlanych wyznaczono na III kwartał 2023 roku.

Autonomiczne zasilanie domu jednorodzinnego

Projekt zakłada opracowanie koncepcji i techniczny dobór urządzeń dla samowystarczalnego autonomicznego systemu

zasilania w energię elektryczną, ciepło, ciepłą wodę użytkową dla domów jednorodzinnych o niskim zużyciu energii oraz

domów pasywnych.

W czerwcu 2020 roku zawarta została umowa z Akademią Górniczo - Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie,

Centrum Energetyki na wykonanie pracy pt. „Autonomiczne zasilanie domu jednorodzinnego w energię elektryczną

i ciepło, bazującego na własnych źródłach energii odnawialnej z wykorzystaniem wodoru jako magazynu i nośnika

energii”.

Zakupione zostały urządzenia niezbędne do stworzenia autonomicznego modelu zasilania domu jednorodzinnego

w energię i ciepło – kompletny układ elektrolizera, zbiorniki do magazynowania wodoru, ogniwa paliwowe, przydomową

elektrownię fotowoltaiczną. Obecnie trwa początkowa faza eksploatacji zmontowanego autonomicznego układu

zasilającego przeznaczonego dla domu jednorodzinnego. W czerwcu 2022 roku zamówiono w firmie Energoprojekt-

Katowice opracowanie projektu demonstratora dla projektu „Autonomiczne zasilanie domu jednorodzinnego w energię

elektryczną i ciepło, bazujące na własnych źródłach energii odnawialnej z wykorzystaniem wodoru jako magazynu i

nośnika energii”. Projekt ten będzie podstawą do zbudowania modelu domu jednorodzinnego w postaci budynku

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

kontenerowego, który będzie można przemieszczać w różne lokalizacje w celu prezentacji autonomicznego układu

zasilania domu jednorodzinnego. Opracowano koncepcję demonstratora oraz wielobranżowe projekty techniczne. W

kolejnym kroku nastąpi wybór dostawcy naczepy oraz kontenera demonstratora wraz z zaprojektowanym

demonstratorem.

Budowa farmy fotowoltaicznej na terenach gminy Przykona

Trwają prace projektowe związane z budową kolejnej farmy fotowoltaicznej o mocy znamionowej około 200 MWp na

terenie po odkrywce Adamów, znajdującym się w obszarze gminy Przykona. 23 sierpnia 2021 roku w życie weszła

uchwała Rady Gminy Przykona, dotycząca miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, przyjęty plan ustala

przeznaczenie terenów pod budowę elektrowni fotowoltaicznej wraz z infrastrukturą towarzyszącą. 5 stycznia 2022 roku

uzyskano decyzję środowiskową, która z dniem 3 lutego stała się prawomocna. 31 marca 2022 roku uzyskano warunki

przyłączenia łącznie z blokiem gazowo-parowym klasy 600 MWe. Kolejnym zezwoleniem administracyjnym, jakie

będzie konieczne do uzyskania, będzie pozwolenia na budowę.

Budowa farmy fotowoltaicznej na terenach gminy Brudzew (rozbudowa istniejącej farmy)

Projekt został nabyty przez grupę w lipcu 2022 roku. Na przejętym od dewelopera terenie, dzięki pozyskanym przez

niego Warunkom Zabudowy oraz Decyzji o Środowiskowych Uwarunkowaniach zaprojektowano elektrownię o mocy

12,4 MWp. Uzyskano ostateczne pozwolenia na budowę i w styczniu 2023 roku przekazano teren budowy konsorcjum

firm ESOLEO sp. z o.o. Warszawa i PAK Serwis sp. z o.o. Konin.

Budowana farma przyłączona zostanie do GPO wykorzystywanego na potrzeby farmy wiatrowej Brudzew 70 MWp, jako

druga część tej inwestycji. W dniu 30 grudnia 2022 roku zawarto z ENERGA-Operator Gdańsk aneks do umowy

przyłączeniowej, dostosowujący Warunki Przyłączenia do umożliwienia odbioru energii z farmy.

Dostarczono moduły fotowoltaiczne oraz inwertery, zakończono prace związane z montażem konstrukcji wsporczych i

stołów, trwa montaż modułów fotowoltaicznych i inwerterów. Wykorytowano drogi wewnętrzne i wykonano podsypkę

piaskową i pierwszą warstwę podbudowy. Wykonano posadowienie dwóch stacji transformatorowych, kolejne cztery są

przygotowane do posadowienia, ułożono kable SN. Projekt powinien zostać oddany do eksploatacji w III kwartale 2023

roku.

Budowa bloku gazowo-parowego CCGT Adamów

W 2022 roku podjęto decyzję o budowie bloku gazowo-parowego Adamów o mocy do 600 MWe. Dzięki paliwu

gazowemu nowa elektrownia odznaczać się będzie najniższą emisyjnością wśród konwencjonalnych źródeł energii, a

wysoka dyspozycyjność i elastyczność pracy umożliwi efektywną stabilizację produkcji energii elektrycznej ze źródeł

odnawialnych i polskiego systemu elektroenergetycznego. Praca bloku elektrowni będzie przystosowana do współpracy

z farmą fotowoltaiczną Przykona. Współpraca obu jednostek będzie zaplanowana tak, aby nigdy nie przekroczyć

całkowitej mocy wyjściowej na poziomie 600 MWe.

Inwestycja jest realizowana na terenie dotychczasowej elektrowni węglowej Adamów, gdzie do końca listopada

2022 roku oczyszczono teren po starej elektrowni i przygotowano pod budowę nowej jednostki gazowo-parowej.

W listopadzie 2022 roku otrzymano wstępne oferty umów budowlanych i serwisowych, których zawarcie

planowane jest w III kwartale 2023 roku. Obecnie trwa pozyskanie kompletu zgód administracyjnych potrzebnych

do rozpoczęcia budowy. W 2022 roku jednostka wygrała aukcję rynku mocy, oferując 493 MW dyspozycyjności

na okres 17 lat od 2026 roku.

3.4. Zarządzanie ryzykiem

Grupa prowadząc swoją działalność narażona jest na szereg rodzajów ryzyka, występujących faktycznie, potencjalnie lub

teoretycznie, obecnych w branży oraz na rynkach, na których działają spółki Grupy Kapitałowej. Są to czynniki mające

swoje źródło zarówno wewnątrz Grupy, jak i w jej otoczeniu. Mając na uwadze sformalizowanie sfery związanej

z ryzykiem występującym w działalności Grupy powstał kompleksowy dokument zatytułowany „Zasady Zarządzania

Ryzykiem dla Grupy Kapitałowej ZE PAK SA” („Zasady Zarządzania”). Zasady Zarządzania zostały opracowane

i wdrożone w celu zdefiniowania i określenia granic ryzyk występujących lub mogących wystąpić w Grupie Kapitałowej

ZE PAK SA oraz określenia mechanizmów minimalizacji ekspozycji na ryzyko w toku prowadzenia działalności

w sektorze energetycznym i wydobywczym oraz minimalizacji skutków ryzyka, którego ze względu na specyfikę

podstawowej działalności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA, nie da się całkowicie wyeliminować.

W ramach wspomnianych zasad określono model i strategię biznesową Grupy Kapitałowej. Naczelną zasadą

realizowanego przez Grupę modelu biznesowego w sferze działalności gospodarczej: wydobywczej, produkcyjnej

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

i handlowej jest maksymalizacja produkcji i zysku przy jednoczesnym przestrzeganiu zasady minimalizacji ryzyka.

W celu realizacji planów biznesowych Grupa dopuszcza poniesienie ryzyka, ale wyłącznie w zakresie i na zasadach

określonych w Zasadach Zarządzania. Wszystkie rodzaje ryzyka biznesowego i sytuacje skutkujące ekspozycją na ryzyko

są przez cały czas minimalizowane, chyba że Zasady Zarządzania lub decyzje Zarządu wyraźnie upoważnią do

określonych odstępstw. W odniesieniu do struktury kapitałowej Grupy oraz schematów organizacyjnych poszczególnych

spółek wyodrębniono określone role oraz określono zakres odpowiedzialności za decyzje i działania związane

z realizowaną strategią i polityką rynkową. Szczególną rolę, ściśle związaną z przestrzeganiem i prawidłowym

stosowaniem Zasad Zarządzania pełni zespół zadaniowy, pod nazwą „Komitet Zarządzania Ryzykiem”, działający jako

organ doradczy i opiniodawczy Zarządu ZE PAK SA Organ został powołany Zarządzeniem Prezesa Zarządu Spółki.

Głównym zadaniem Komitetu Zarządzania Ryzykiem jest rozpoznanie i identyfikacja oraz merytoryczna ocena wszelkich

ryzyk gospodarczych o wartości powyżej 10 milionów złotych, związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej

przez Grupę.

W ramach zarządzania ryzykiem w Grupie dokonano identyfikacji określonych obszarów ryzyk związanych z realizacją

zakładanych celów biznesowych:

• ryzyka surowcowe;

• ryzyka produkcyjne;

• ryzyka rynkowe i powiązane z nimi ryzyka finansowe;

• ryzyka operacyjne związane z funkcjonowaniem systemów informatycznych;

• ryzyko w obszarze bezpieczeństwa informacyjnego,

• niestabilna sytuacja gospodarcza,

• nieznany poziom dynamiki zmian modelu gospodarczego z obecnego opartego głównie na paliwach kopalnych

do przyszłego opartego na nisko i zeroemisyjnych źródłach oraz magazynowaniu energii,

• konieczność przekonania lokalnej społeczności do zaproponowanego modelu przyszłej działalności spółki o

istotnym znaczeniu w skali regionu

Dla każdego obszaru ryzyka zidentyfikowanego powyżej określono specyficzne rodzaje ryzyk dotyczące stricte

konkretnego obszaru. Rodzaj danego ryzyka został kompleksowo opisany, wraz z podaniem teoretycznych przykładów

jego wystąpienia w działalności operacyjnej Grupy. Do każdego rodzaju ryzyka opracowano również konkretne formy

działania mające na celu jego minimalizację lub wykluczenie, przypisano również odpowiedni miernik a tam gdzie to

możliwe określono tzw. „kluczowy wskaźnik wykonania”, czyli minimalny poziom wykonania.

Kontroli, w zakresie przestrzegania Zasad Zarządzania, odpowiednio do swojego zakresu działania, podlegają kierownicy

i pracownicy komórek organizacyjnych przyporządkowani do danego obszaru ryzyka. Odpowiedzialność za prawidłowe

i zgodne z Zasadami Zarządzania, wykonywanie zadań przez podległe komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska

pracy ponosi kierownictwo komórek organizacyjnych. W Zasadach Zarzadzania opisano również w sposób szczegółowy

proces prawidłowego raportowania na temat zidentyfikowanego ryzyka a także sposób postępowania w wypadku

zidentyfikowania naruszenia zasad opisanych dokumencie.

Zgodnie z Zasadami Zarządzania od przestrzegania procedur i sposobów postępowania opisanych w dokumencie można

odstąpić wyłącznie po uzyskaniu upoważnienia Zarządu ZE PAK SA wyrażonego na piśmie, zastosowanie znajduje

wtedy specjalna procedura opisana również w Zasadach Zarządzania.

Informacja na temat instrumentów finansowych w zakresie ryzyka dotyczącego: zmiany cen, kredytowego, istotnych

zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej ujęto w nocie 39 skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, zawiera ona również informacje odnośnie celów i metod zarządzania ryzykiem finansowym.

Informacje na temat transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń zawiera nota 39.3

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

3.5. Opis wykorzystania wpływów z emisji

W 2022 roku Spółki z Grupy ZE PAK SA nie emitowały dłużnych ani udziałowych papierów wartościowych, tym samym

nie osiągały wpływów z emisji.

4. PODSTAWOWE CZYNNIKI RYZYKA PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI

W procesie przewidywania przyszłych wyników Grupy Kapitałowej ZE PAK SA należy brać pod uwagę szereg

czynników, występujących faktycznie, potencjalnie lub teoretycznie, obecnych w branży oraz na rynkach, na których

działa Grupa. Są to czynniki mające swoje źródło zarówno wewnątrz Grupy jak i w jej otoczeniu. W ocenie Zarządu

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

można je podzielić na takie, które występują w sposób ciągły w każdym okresie oraz te, pojawiające się incydentalnie w

okresie, którego dotyczy dany raport okresowy.

Spośród najistotniejszych czynników o stałym wpływie na wyniki Grupy z pewnością wymienić należy:

• trendy makroekonomiczne w gospodarce Polski i zapotrzebowanie na energią elektryczną;

• otoczenie regulacyjne;

• ceny energii elektrycznej;

• ceny i podaż świadectw pochodzenia;

• koszt wydobycia i dostawy węgla oraz innych paliw;

• koszty uprawnień do emisji CO

;

• rekompensaty z tytułu kosztów osieroconych w związku z rozwiązaniem KDT dla bloku nr 9 w Elektrowni

Pątnów;

• sezonowość i warunki meteorologiczne;

• nakłady inwestycyjne;

• kurs walutowy euro/złoty oraz poziom stóp procentowych.

Trendy makroekonomiczne w gospodarce Polski i zapotrzebowanie na energią elektryczną

Prowadząc działalność na terenie Polski, osiągając znaczną większość przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej

należy brać pod uwagę tendencje makroekonomiczne w polskiej gospodarce. Szczególne znaczenie ma zmiana realnego

PKB i produkcji przemysłowej w Polsce, rozwój sektora usług oraz wzrost lub spadek konsumpcji indywidualnej.

Wszystkie wymienione czynniki wpływają w sposób istotny na zapotrzebowanie na energię elektryczną i jej zużycie.

W 2022 roku w każdym z kolejnych kwartałów zanotowano dodatnią dynamikę PKB. Należy jednak zauważyć, że w

każdym z kolejnych kwartałów jej wysokość była niższa niż w poprzednim kwartale. Istotne znaczenia ma w tym

przypadku efekt bazy z poprzedniego roku ale decydujące dla odczytów w kolejnych kwartałach były z pewnością takie

czynniki jak: wybuch konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą, kryzys energetyczny związany z

ograniczeniem/brakiem dostaw surowców ze wschody, rosnąca inflacja, rosnące stopy procentowe oraz inne czynniki

wpływające na pogorszenie otoczenia makroekonomicznego oraz ograniczające chęć i zdolność do zwiększania

konsumpcji.

Wykres 4: Dynamika PKB (%) w odniesieniu do analogicznego kwartału roku poprzedniego

* Tzw. wstępny szacunek produktu krajowego brutto w IV kwartale 2022 roku, niewyrównany sezonowo, w cenach stałych

średniorocznych roku poprzedniego.

Źródło: dane GUS

Dane dotyczące funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego, prezentowane przez

Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA wskazują, że krajowe zużycie

energii elektrycznej w 2022 roku wyniosło

Na podstawie Tabeli nr 3. Struktura produkcji energii elektrycznej w elektrowniach krajowych, wielkości wymiany

energii elektrycznej z zagranicą i krajowe zużycie energii - wielkości miesięczne oraz od początku roku - wielkości brutto

dostępnej na stronie PSE SA.

0,2

12,2

6,5

8,5

8,6

5,8

3,6

2,0

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022*

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

173,48 TWh i w porównaniu do roku poprzedniego spadło o 0,53,%. Należy jednak mieć na uwadze, że pewna część

zużycia została pokryta przez powstające źródła fotowoltaiczne produkujące energię, która jest bezpośrednio

konsumowana w miejscu dostawy (prosumenci), co nie jest rejestrowane przez istniejące układy pomiarowe. W 2022

roku nastąpił wzrost produkcji energii elektrycznej o 0,91% w stosunku do roku poprzedniego. Największy udział w

strukturze produkcji miały elektrownie produkujące na węglu kamiennym. Biorąc pod uwagę cały bilans roku,

odnotowano jednak spadek wytwarzania energii z węgla kamiennego o 5,67% oraz wzrost wytwarzania z węgla

brunatnego o 3,55%. Porównując dane produkcyjne r/r należy zwrócić uwagę, że od początku 2021 roku produkcja

elektrowni przemysłowych, dotychczas wykazywana oddzielne, wliczana jest do poszczególnych kategorii elektrowni

zawodowych, a zatem dane te ujęte są również w ilościach wytworzonych przez elektrownie węglowe. Spadek produkcji

elektrowni zawodowych został zrekompensowany przez wzrost produkcji źródeł odnawialnych w tym przede wszystkim

źródeł wiatrowych i fotowoltaicznych. W 2022 roku odnotowano spadek produkcji elektrowni gazowych, w skali roku

o 25,17%, co odzwierciedla trudną sytuację na rynku gazu spowodowaną wojną Rosji z Ukrainą. W 2022 roku nastąpił

wzrost produkcji elektrowni wiatrowych, które wyprodukowały 18,31 TWh (co oznacza 28,6% wzrost porównując r/r).

Energia elektryczna wyprodukowana z węgla kamiennego stanowiła 50,1% ogółu produkcji energii elektrycznej, energia

z węgla brunatnego 26,82%, turbiny wiatrowe wygenerowały 10,45%, a źródła gazowe 5,71% ogółu energii. Warto

dodać, że ponownie, w ślad za 2021 rokiem, w 2022 roku odnotowano duży wzrost tj. 95,75% energii produkowanej

przez inne niż energetyka wiatrowa źródła odnawialne, głównie przez źródła fotowoltaiczne. Od początku roku 2022

saldo netto w transgranicznej wymianie handlowej energii elektryczne było po stronie eksportu, jedynie w trzecim

kwartale 2022 roku Polska tak jak w latach ubiegłych, stała się importerem energii elektrycznej, w listopadzie i grudniu

ten kierunek ponownie odmienił się w stronę eksportu, zatem w skali całego roku Polska była eksporterem energii

elektrycznej (saldo wymiany międzynarodowej 1,68 TWh po stronie eksportu).

Wykres 5: Struktura produkcji energii elektrycznej oraz saldo wymiany energii elektrycznej z zagranicą (wielkości

brutto) – TWh

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych PSE

Otoczenie regulacyjne

Podmioty działające na rynku energii elektrycznej funkcjonują w otoczeniu regulacyjnym, które podlega ciągłym

zmianom, głównie poprzez oddziaływanie prawa unijnego na prawo krajowe. Najważniejsze regulacje prawne, którym

podlegają wytwórcy energii elektrycznej to Ustawa prawo energetyczne, w tym przepisy dotyczące obowiązku sprzedaży

energii na rynkach giełdowych, Ustawa o odnawialnych źródłach energii, określająca zasady wsparcia dla określonych

technologii wytwarzania energii, Ustawa Prawo Ochrony Środowiska określająca zasady zrównoważonego korzystania

ze środowiska. Powyższe ustawy transponują do polskiego porządku prawnego dyrektywy i rozporządzenia Komisji

Europejskiej oraz konwencje międzynarodowe, dotyczące m.in. zasad jednolitego hurtowego rynku energii elektrycznej,

ochrony środowiska i zmian klimatycznych (w tym dotyczące emisji CO

Pod uwagę należy brać również przepisy

prawa podatkowego oraz interpretacje i rekomendacje wydawane w szczególności przez Urząd Regulacji Energetyki.

87,76

93,04

46,98

45,37

18,31

14,23

10,00

13,37

12,11

7,58

100

150

2022 2021

węgiel kamienny węgiel brunatny

wiatrowe gazowe

pozostałe

1,68

- 0,82

-4,00

-2,00

0,00

2,00

2022 2021

import eksport

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wszelkie zmiany w przytoczonych powyżej obszarach mogą mieć duże znaczenie dla działalności Grupy. Ryzyko

regulacyjne jest jednym z najistotniejszych w branży wytwórców energii elektrycznej.

Istotnymi czynnikami mogącymi mieć wpływ na wyniki finansowe są zagadnienia związane z funkcjonowaniem rynku

mocy.

W dniu 16 grudnia 2021 roku odbyła się aukcja główna dla roku dostaw 2026, przeprowadzona wg parametrów

określonych w Rozporządzeniu Ministra Klimatu z dnia 6 sierpnia 2022 roku w sprawie parametrów aukcji głównej dla

roku dostaw 2025 oraz paramentów aukcji dodatkowych dla roku dostaw 2022, spółka PAK CCGT sp. z o.o. zawarła

umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 493 MW obowiązku mocowego po cenie bazowej 400,39 zł/kW/rok.

Wartość zawartej umowy mocowej na pierwszy rok dostaw dla roku 2026 wynosi 197 392 270,00 złotych. Istotne dla

pozyskania finansowania dla tej inwestycji są rozporządzenia uzupełniające Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego

i rady (UE) 2020/852 dotyczące ram uznawania działalności gospodarczej za zrównoważoną środowiskowo poprzez

objęcie klauzulą działalności przejściowej wytwarzania energii elektrycznej z kopalnych paliw gazowych i atomu. Prace

nad tym dokumentem toczyły się w ubiegłym roku a projekt do dalszych uzgodnień KE zatwierdziła w dniu 2 lutego

2022 roku. Polska zabiegała o uznanie obu paliw, gdyż będą one pełnić rolę stabilizacji pracy systemu przy odchodzeniu

od węgla. Nowe przepisy dodają elektrownie jądrowe i gazowe do zbioru zasad „taksonomii” od 2023 roku.

Podejmowane próby likwidacji tych przepisów, w lipcu 2022 roku zostały zablokowane przez Parlament Europejski,

który uznał gaz i atom za zrównoważone środowiskowe.

Mając na uwadze zawartą umowę mocową przez PAK CCGT sp. z o.o. a także obowiązywanie kontraktów mocowych,

zawartych przez Grupę ZE PAK SA we wcześniejszych latach, których okres wykonania jeszcze się nie zakończył, z

punktu widzenia przyszłych wyników finansowych Grupy, istotne mogą być wszelkie zmiany w obszarze

funkcjonowania operacyjnego rynku mocy.

Ważnym dla wyników finansowych Spółki zdarzeniem w otoczeniu regulacyjnym jest reforma rynku bilansującego,

procedowana od 2019 roku, kiedy to rozpoczęły się intensywne prace, mające na celu dostosowanie rynku bilansującego

do wymagań prawa europejskiego. W maju 2020 roku przyjęto dokument Polski Plan Wdrożenia reform na rynku

bilansującym, który stanowił kamień milowy w pracach nad reformą rynku bilansującego. W efekcie przyjęcia zapisów

planu, reforma rynku bilansującego przeprowadzana będzie w dwóch etapach, a docelowo ma wprowadzić m.in.

mechanizm scarcity pricing, a także duże zmiany w usługach systemowych oraz rozliczeniach na rynku bilansującym. Z

uwagi na konieczność łagodzenia skutków globalnego kryzysu energetycznego, wywołanego początkowo przez

pandemię Covid-19 i pogłębianego na skutek rosyjskiej agresji na Ukrainę, w czwartym kwartale roku sprawozdawczego

na szczeblu krajowym procedowane były przepisy nadzwyczajnych regulacji prawnych mających na celu łagodzenie

skutków wzrostów cen w sektorze elektroenergetycznym.

Wśród działań legislacyjnych mających na celu szeroko pojęte zarządzanie kryzysem energetycznym są zmiany do

ustawy tzw. „tarczy antykryzysowej”, która zmieniła zasady obowiązujące w systemie zabezpieczającym rozliczanie

zawieranych na giełdzie transakcji, poszerzając wachlarz możliwości wnoszenia zabezpieczeń niepieniężnych do systemu

gwarantowania rozliczeń, otwierając dla Spółki jako podmiotu, który wykonuje obowiązek, o którym mowa w art. 49a

ust. 1 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997r. - Prawo energetyczne, możliwość wniesienia oświadczenia, złożonego w formie

aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie z art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego, co daje ZE

PAK SA większą elastyczność w zarządzaniu finansami.

Trzeci kwartał 2022 roku, był okresem, podczas którego ceny energii elektrycznej zarówno na rynku krajowym, ale i w

całej Europie, notowały kolejne wzrosty, osiągając rekordowe poziomy (stan taki utrzymywał się do końca drugiej dekady

września). Ze względu na niepewność rynku, po zakłóceniach związanych z Covid-19, a także z powodu rosyjskiej

inwazji na Ukrainę i związanymi z tymi wydarzeniami, zakłóceniami na rynku gazu, można było spodziewać się, że

wysokie ceny gazu, które były jednym z czynników windujących ceny energii, będą skutkowały dalszym utrzymywaniem

się na rynkach wysokich cen energii elektrycznej. W celu złagodzenia skutków nadzwyczajnej sytuacji na rynku energii,

Komisja Europejska rozpoczęła intensywne prace mające na celu opracowanie rozwiązań legislacyjnych, które mają

obniżyć zapotrzebowanie na energię elektryczną w całej UE oraz wypracowanie rozwiązań mających określić zasady

redystrybucji części przychodów uzyskanych przez firmy z różnych sektorów energetycznych oraz rozwiązań mających

łagodzić trudności związane z wysokimi cenami dla konsumentów energii i ogółu społeczeństwa. W dniu 14 września

2022 roku, Komisja opublikowała dokument zawierający propozycję zmian legislacyjnych, które wskazywały realizację

ww. celów, zakładając że zaproponowane środki są nadzwyczajne i mają mieć charakter tymczasowy, w celu złagodzenia

skutków obecnej sytuacji. Komisja w opublikowanym dokumencie zawarła również propozycje ustanowienia

tymczasowego pułapu dochodów dla producentów energii elektrycznej „inframarginalnych”, co wg definicji wskazanej

w dokumencie KE wskazuje.m.in na OZE, w tym biomasę, energię jądrową, ropę i produkty ropopochodne, na poziomie

180 euro/MWh. Propozycje KE zostały przyjęte w Rozporządzeniu Rady UE 2022/1854 z dnia 6 października 2022 roku

w sprawie interwencji w sytuacji nadzwyczajnej w celu rozwiązania problemu wysokich cen.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

W myśl wypracowanych przez KE propozycji, w trzecim kwartale toczyły się równolegle prace legislacyjne na poziomie

Państw Członkowskich. Pierwszym krokiem działań polskiego legislatora mającym na celu wpłynięcie na obniżenie cen

energii było przyjęcie w dniu 27 września 2022 roku rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska zmieniającego

rozporządzenie w sprawie szczegółowych warunków funkcjonowania systemu elektroenergetycznego, które z dniem 1

października wprowadziło zmiany do zasad ofertowania energii elektrycznej na Rynku Bilansującym, prowadzonym

przez PSE SA poprzez ustalenie zasad ofertowania na Rynku Bilansującym w odniesieniu do ceny maksymalnej,

wynikającej z kosztów zmiennych wytwarzania. Rozporządzenie zniosło również wprowadzony z początkiem roku

mechanizm tzw. blokady arbitrażu, czyli rozliczania odchyleń na rynku bilansującym po cenie giełdowej lub rynku

bilansującego, który uzależniony był od stanu zakontraktowania KSE. Z uzasadnienia do nowelizacji tzw.

„rozporządzenia systemowego” wynika, że zmiany w obszarze ofertowania na Rynku Bilansującym w konsekwencji

dadzą sygnał cenowy do obniżenia cen również na rynkach krótko i średnio terminowych energii elektrycznej. W efekcie

wprowadzonego rozporządzenia, ceny na rynku bilansującym, a co za tym idzie ceny na Towarowej Giełdzie Energii SA

uległy korekcie w dół. Kolejnym krokiem było uchwalenie Ustawy z dnia 27 października 2022 roku o środkach

nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców

w 2023 roku. Ustawa wprowadziła szereg regulacji, mających na celu, jak podano w uzasadnieniu, łagodzenie

negatywnych skutków społeczno-gospodarczych związanych ze znacznym wzrostem cen energii elektrycznej w 2023

roku. Zapisy ustawy mają spowodować ograniczenie przychodów wytwórców oraz przedsiębiorstw obrotu przy

jednoczesnej redystrybucji uzyskanych środków do odbiorców końcowych. Ustawa w swoich założeniach ma pośrednio

wpłynąć na obniżenie cen energii elektrycznej lub przeciwdziałać ich wzrostowi. W dniu 9 listopada 2022 roku Rada

Ministrów przyjęła rozporządzenie wykonawcze do tej ustawy tj. Rozporządzenie w sprawie sposobu obliczania limitu

ceny. Dla wyników Grupy ZE PAK SA szczególnie istotne są zapisy dotyczące Funduszu różnicy ceny, które

zobligowały spółki z grupy wytwarzające i/lub obracające energią, począwszy od dnia 1 grudnia 2022 roku do końca

roku 2023, do dokonywania odpisów na Fundusz różnicy ceny, których wysokość stanowią wszystkie przychody

wynikające z zawartych umów sprzedaży energii elektrycznej ponad limit ceny, ustalony według zasad wskazanych w

w/w rozporządzeniu. Pakiet regulacji jest wypadkową nadzwyczajnych prac legislacyjnych, mających doprowadzić do

ograniczenia „nadmiernych”, jak określał ustawodawca, przychodów spółek w sektorze elektroenergetycznym. Z uwagi

na fakt, że ceny energii elektrycznej po jakich Grupa sprzedaje swoją produkcję, stanowią najważniejszy wśród

czynników wskazywanych przez Spółkę, jako te mające wpływ na jej wyniki finansowe, przyjęte przez polskiego

ustawodawcę nadzwyczajne rozwiązania legislacyjne, które podlegają i jak pokazuje praktyka będą podlegać dalszym

rewizjom ustawodawcy, bez wątpienia będą miały wpływ na wyniki finansowe GK ZE PAK SA.

W kontekście działań legislacyjnych mających na celu ograniczenie wysokich cen energii należy wspomnieć również o

Ustawie z dnia 29 września 2022 o zmianie ustawy –Prawo energetyczne oraz ustawy o odnawialnych źródłach energii,

która to dnia 6 grudnia 2022 roku zniosła „obligo giełdowe” poprzez uchylenie art.49a. Ustawy prawo energetyczne.

Uchylenie obliga wpłynęło na wielkość obrotów giełdowych, które spadły zarówno na rynku spot jak i rynku

terminowym.

Wśród istotnych zagadnień w otoczeniu regulacyjnym znaczące są również prace nad reformą systemu ETS. Wśród

dyskutowanych w trakcie 2022 roku zmian były scenariusze zmian w funkcjonowaniu Rezerwy Stabilności Rynkowej

(MSR) oraz ewentualnego wykluczenia instytucji finansowych z systemu ETS. W grudniu 2022 roku organy unijne

osiągnęły wstępne porozumienie polityczne co do projektów ustawodawczych, dotyczących reformy systemu EU ETS.

Jednym z głównych ustaleń jest zwiększenie celu redukcji emisji do 62% w 2030 roku (wstępnie zakładano 43%), a także

zwiększenie liniowego współczynnika redukcji emisji do 4,3% w latach 2024-2027 oraz 4,4,% w latach 2028-2030.

Innym ustaleniem było określenie zasad obowiązywania podatku od emisji na granicach CBAM tj. organy unijne ustaliły,

że mają być stopniowo wycofywane bezpłatne przydziały uprawnień w latach 2026-2034 dla podmiotów importujących

towary na teren UE. Mechanizm ten ma zapobiegać ucieczce emisji poza obszar UE i wspierać działanie EU ETS.

Grudniowe ustalenia unijne dotyczyły również zaostrzenia zasad działania MSR tj. współczynnika transferu uprawnień z

aukcji do rezerwy MSR w wysokości 24%, który ma funkcjonować do 2030 roku i do tego czasu nie będzie ulegał

zmniejszeniu. Należy wspomnieć że z handlu na rynku carbon nie wkluczono instytucji finansowych, zamiast tego

zapowiedziano zwiększony nadzór ESMA. Osiągnięto również wstępne porozumienie odnośnie sposobu finansowania

planu Komisji Europejskiej REPowerEU (w założeniach plan ma jak najszybciej uniezależnić Europę od rosyjskich paliw

kopalnych, zakładający oszczędzanie energii, produkcję ekologicznej energii oraz dywersyfikacje dostaw) poprzez

ustalenie, że będzie on finansowany ze środków EU ETS, w tym z rezerwy MSR (Market Stability Reserve). Bez

wątpienia wszelkie ewentualne zmiany w ETS mogą wpływać w przyszłości na poziom notowań jednostek EUA.

Ceny energii elektrycznej

Spółka generuje zdecydowaną większość przychodów z wytwarzania i sprzedaży energii elektrycznej, dlatego ryzyko

zmiany ceny, za jaką sprzedaje energię elektryczną ma kluczowe znaczenie dla poziomu przychodów generowanych

przez Grupę.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Po długoterminowym trendzie wzrostowym, trwającym od drugiego kwartału 2020 roku na rynku dnia następnego na

TGE SA w czwartym kwartale 2022 roku nastąpiła wyraźna korekta kursu TGeBase w stosunku do trzeciego kwartału

2022 roku. Średnia cena w czwartym kwartale 2022 roku była niższa w stosunku do średniej trzeciego kwartału 2022

roku o 371,27 zł/MW (maksimum cenowe 1213,19 zł/MWh w dniu 25 listopada 2022), a obroty w IV kwartale 2022 na

rynku dnia następnego na TGE w stosunku do poprzedniego kwartału 2022 roku był znacznie wyższe, porównywalne do

drugiego kwartału 2022 roku. Spadki cenowe w IV kwartale 2022 roku podyktowane były interwencją Rady (UE) w

sprawie wysokich cen energii na rynkach energii w Unii Europejskiej poprzez wprowadzenie rozporządzenia ministra

gospodarki

, które określa min. mechanizm stosowania przez wytwórców energii cen maksymalnych (MaxCO) w

składanych ofertach bilansujących oraz rozporządzenia

, które poskutkowało interwencją rządu polskiego w postaci

przyjęcia szeregu dokumentów legislacyjnych w tym: Ustawy z dnia 27 października 2022 roku o środkach

nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców

w 2023 roku..

Z perspektywy całego 2022 roku średnia cena z indeksów TGeBase na rynku dnia następnego na TGE SA dla 2022 roku

ukształtowała się na poziomie 803,36 zł/MWh, co oznacza wzrost w odniesieniu do 2021 roku o 399,72 zł/MWh

, tj. o

około 99,03 %.

Wykres 6: Ceny energii TGeBASE

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych TGE

Średnia arytmetyczna z dziennych kursów rozliczeniowych dla referencyjnego kontraktu terminowego BASE_Y-23 na

platformie OTF TGE SA w IV kwartale 2022 roku ukształtowała się na poziomie 1 085,77 zł/MWh, co oznacza spadek

w odniesieniu do kontraktu terminowego BASE_Y-23 notowanego w III kwartale 2022 roku aż o 637,99zł/MWh, tj. o

około 63%, co daje podobny trend jak w przypadku rynku spot (RDNiB). Spadkom kursów DKR towarzyszyły spadki

wolumenu obrotu na produktach terminowych na TGE SA Pierwsze trzy kwartały roku 2022 w notowaniach na

instrumencie BASE_Y-23 przedstawiały podobne poziomy zawieranych wolumenów obrotu. Czwarty kwartał, co

obrazuje wykres nr 7 pokazał znaczny spadek w stosunku do poprzedniego kwartału. Przyczyn spadku wolumenu

zawieranych transakcji można upatrywać w nowelizacji ustawy Prawo energetyczne w zakresie tzw. obliga giełdowego,

czyli obowiązku publicznej sprzedaży EE, która zniosła całkowicie obligo giełdowe.

rozporządzenie ministra gospodarki z dnia 4 maja 2007 r. w sprawie szczegółowych warunków funkcjonowania systemu

elektroenergetycznego - na podstawie art. 9 ust. 3 i 4 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energetyczne (Dz. U. z

2006 r. Nr 89, poz. 625, z późn. zm.3)

rozporządzenie Rady (UE) 2022/1854 z dnia 6 października 2022 r. w sprawie interwencji w sytuacji nadzwyczajnej w

celu rozwiązania problemu wysokich cen energii (Dz. Urz. UE LI 261 z 07.10.2022, str. 1)

źródło ww.tge.pl

W czerwcu 2019 roku TGE SA zlikwidowała indeks IRDN, obecnie bazowym indeksem odniesienia jest indeks

TGeBase

271,28

310,05

410,32

622,94

629,94

702,47

1126,15

754,89

350

650

950

1250

1550

1Q 2021 2Q 2021 3Q 2021 4Q 2021 1Q 2022 2Q 2022 3Q 2022 4Q 2022

złoty/MWh

maks.

min.

średnia

ważona

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wykres 7: Cena kontraktu terminowego na dostawę energii elektrycznej (pasmo) na 2022 rok

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych TGE

Pojawiające się informacje pod koniec III kwartału 2022 roku z Komisji Europejskiej o możliwych zmianach w prawie

dotyczących limitów cen a także przyjęte w kolejnych miesiącach nadzwyczajne rozwiązania legislacyjne przyczyniły

się do spadków cen energii zarówno na Rynku Dnia Następnego i Bieżącego (RDNiB) jak i na Rynku Terminowym

(RTT).

Świadectwa pochodzenia

Jednemu z bloków energetycznych Grupy ZE PAK SA dedykowanemu do spalania biomasy, przysługują zielone

certyfikaty. Liczba uzyskiwanych świadectw pochodzenia zależna jest od poziomu produkcji i jest sprzedawana na rzecz

innych uczestników rynku. Jednak produkcja zwłaszcza z bloku biomasowego, w dużej mierze uzależniona jest od

poziomu cen rynkowych zielonych certyfikatów. W okresach gdy suma ceny energii wytworzonej z biomasy i ceny

zielonego certyfikatu nie zapewniają osiągnięcia zakładanego efektu finansowego produkcja może ulegać zmniejszeniu

lub zostać wstrzymana, co automatycznie zmniejsza również ilość generowanych zielonych certyfikatów. Z uwagi na

fakt, że poziom przychodów generowanych ze sprzedaży świadectw pochodzenia jest niższy niż poziom przychodów

generowanych ze sprzedaży energii elektrycznej, ryzyko zmian cen świadectw pochodzenia ma też mniejszy wpływ na

wyniki niż np. ryzyko zmian ceny energii, jednak poziom cen zielonych certyfikatów jest istotny z punktu widzenia spółki

BiW sp. z o.o.

Początek 2022 roku rozpoczął spadek cen zielonych certyfikatów i trend spadkowy utrzymywał się do końca roku. Cena

średnioważona na sesjach rynku praw majątkowych wyniosła w 2022 roku dla instrumentu PMOZE_A 191,80 zł/MWh,

czyli o 0,09 zł/MWh mniej w porównaniu do roku 2021, co oznacza ~ 0,05 % spadek. W połowie 2022 roku procedowano

Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 13 lipca 2022 w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego

sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii

elektrycznej z odnawialnych źródeł w 2023 roku zmniejszające wielkość udziału dotyczącego Art. 59 pkt.1 Ustawy OZE

do 12 %. Informacja ta przyczyniła się do znacznego spadku cen począwszy od sierpnia 2022 roku. W grudniu 2022 roku

cena spadła o ponad 85,88 zł/MWh w porównaniu z analogicznym okresem 2021 roku. Poziom obowiązku umarzania

zielonych certyfikatów ma kluczowe znaczenie dla kształtowania się popytu na zielone certyfikaty, które stanowią jedno z

dwóch źródeł przychodów – obok sprzedaży energii elektrycznej – wpływających na rentowność inwestycji w OZE

zrealizowanych w systemie świadectw pochodzenia.

276,13

330,45

371,26

548,78

651,76

999,69

1723,76

1085,77

220

720

1220

1720

2220

4-sty-2021

24-sty-2021

13-lut-2021

5-mar-2021

25-mar-2021

14-kwi-2021

4-maj-2021

24-maj-2021

13-cze-2021

3-lip-2021

23-lip-2021

12-sie-2021

1-wrz-2021

21-wrz-2021

11-paź-2021

31-paź-2021

20-lis-2021

10-gru-2021

30-gru-2021

19-sty-2022

8-lut-2022

28-lut-2022

20-mar-2022

9-kwi-2022

29-kwi-2022

19-maj-2022

8-cze-2022

28-cze-2022

18-lip-2022

7-sie-2022

27-sie-2022

16-wrz-2022

6-paź-2022

26-paź-2022

15-lis-2022

5-gru-2022

25-gru-2022

złoty/MWh

cena średnia kwartalna

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wykres 8: Średnia cena świadectwa pochodzenia energii wyprodukowanej z OZE

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych TGE

Koszty i dostawy paliw, koszt wydobycia węgla

Znaczącym elementem kosztów związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej i ciepła w Spółkach GK ZE PAK SA

jest koszt paliwa. W dużej mierze ceny paliwa określają konkurencyjność poszczególnych technologii wytwarzania

energii elektrycznej. Elektrownie ZE PAK SA wytwarzają znaczącą większość energii elektrycznej z węgla brunatnego,

lecz wykorzystują również biomasę leśną i rolną. Ponadto, w procesie wytwarzania energii elektrycznej wykorzystywany

jest do celów rozpałkowych, w minimalnych ilościach, ciężki i lekki olej opałowy.

Obecnie głównym dostawcą węgla do ZE PAK SA jest PAK KWB Konin SA. Uzupełnienie stanowią dostawy od

zewnętrznych podmiotów, spoza Grupy. Występuje również ekspozycja na wahania cen pozostałych wykorzystywanych

przez Grupę ZE PAK SA paliw, przede wszystkim biomasy, której cena oraz dostępność stanie się coraz bardziej istotna,

ze względu na uruchomienie drugiego bloku biomasowego w Elektrowni Konin. Dla wyniku finansowego istotny jest

również poziom kosztów związanych z wydobyciem węgla brunatnego, który w dużej mierze zależy od czynników, które

pozostają poza bezpośrednią kontrolą Spółki, tak jak np. warunki geologiczne złóż w końcowym etapie ich eksploatacji.

Złoża eksploatowane przez kopalnie posiadają określoną zasobność. Możliwość osiągnięcia zakładanego poziomu

produkcji energii elektrycznej uzależniona jest od możliwości wydobywczych i jakości węgla wydobywanego w obecnie

eksploatowanych złożach. W kolejnych latach należy się liczyć raczej ze spadkiem wydobywanych wolumenów węgla z

uwagi na zakończenie eksploatacji dwóch z trzech eksploatowanych odkrywek węgla brunatnego - wydobycie węgla

na odkrywce Jóźwin będzie prowadzone nie dłużej niż do połowy 2023 roku, natomiast odkrywka Drzewce zakończyła

całkowicie eksploatację 11 sierpnia 2022 roku. Spółka zamierza stopniowo odchodzić od wytwarzania energii z węgla

oraz koncentrować się w coraz większym stopniu na projektach z zakresu wytwarzania energii w niskoemisyjnych i

neutralnych emisyjnie źródłach. Realizacja projektu budowy bloku gazowo parowego w Elektrowni Adamów, którego

dotyczy wygrana w grudniu 2021 roku aukcja rynku mocy, będzie oznaczała w przyszłości wzrost znaczenia paliwa

gazowego w bilansie dostaw surowców energetycznych dla Grupy. Ponadto w kwietniu 2022 roku w Elektrowni Konin

oddana została do eksploatacji druga jednostka biomasowa o mocy 50 MWe, która produkuje już energię elektryczną

oraz pełni funkcję dodatkowego źródła ciepła dla działającego już wcześniej bloku biomasowego, Druga jednostka

biomasowa oznacza wzrost zapotrzebowania na biomasę i wzrost istotności ceny tego paliwa oraz jego jakości na wyniki

osiągane przez BiW sp. z o.o. oraz wyniki Grupy..

Koszty uprawnień do emisji CO

Działalność w zakresie wytwarzania ze źródeł konwencjonalnych energii elektrycznej i ciepła wiąże się z koniecznością

ponoszenia kosztów emisji CO

. Z uwagi na fakt, że koszty te stanowią istotną pozycję w strukturze kosztów ponoszonych

przez wytwórców energii z węgla brunatnego, wpływ emitowanych ilości CO

oraz ryzyko zmiany cen pozwoleń do

emisji CO

(EUA) ma bardzo istotne znaczenie dla wyników działalności.

W 2022 roku Grupa otrzymała minimalną w stosunku do zapotrzebowania ilość darmowych uprawnień do emisji CO

tj. 13 841 EUA, wynikających z przydziału na produkcję ciepła. Dlatego też, praktycznie cała ilość potrzebnych Grupie

ZE PAK SA uprawnień do emisji musiała zostać zakupiona na rynku wtórnym.

W 2022 roku ceny uprawnień do emisji CO2 charakteryzował trend liniowy w okolicach 80,00 euro/EUA. Spread

pomiędzy ceną minimalną 58,30 euro, a ceną maksymalną 95,80 euro, wyniósł 37,50 euro. W dniu 24 lutego 2022 roku

inwazja Rosji na Ukrainę spowodowała chwilowy spadek cen CO

do ceny minimalnej 2022 roku wynoszącej 58,30 euro.

120

160

200

240

280

2 sty

2 lut

2 mar

2 kwi

2 maj

2 cze

2 lip

2 sie

2 wrz

2 paź

2 lis

2 gru

złotych

2021 2022 średnia ważona

roczna 2021 - 191,89

średnia ważona

roczna 2022 - 191,80

191,87

191,89

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spadek cen miał związek z systematyczną wyprzedażą uprawnień. Podmioty na rynku carbon kwalifikowały uprawnienia

EUA jako aktywa wysokiego ryzyka. W marcu 2022 roku cena jednostek EUA odbudowała się i wzrosła do ceny 90,00

euro. W związku z propozycją podwyższenia celu redukcyjnego emisji na 2030 roku powyżej 60% (z 43%) przez komisję

ENVI i planem wycofania bezpłatnych uprawnień sektorom CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) – tj.

sektorom o największej emisji CO

importującym towary spoza Unii Europejskiej, ceny CO

wzrosły do poziomu 91,00

euro. W trzecim i czwartym kwartale 2022 roku trwały intensywne prace legislacyjne związane z reformą EU ETS w

ramach pakietu „Fit for 55” tj. reforma systemu EU ETS, plany sfinansowania planu REpowerUE czyli uniezależnienia

się od paliw pochodzących z Rosji, środkami z przychodów z EU ETS, a także plany utworzenia nowego systemu handlu

dla budynków i transportu (BRT/ETS2) spowodowały wzrost cen do 95,00 euro/EUA. Ostatecznie rok 2022 zamknął się

ceną 86,00 euro.

Średnia arytmetyczna z notowań EUA w 2022 roku wyniosła 81,41 euro, natomiast analogicznie w 2021 roku 53,57 euro.

Wykres 9: Cena kontraktu terminowego na dostawę EUA

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych ICE

Rekompensaty z tytułu kosztów osieroconych w związku z rozwiązaniem „Kontraktu Długoterminowego”

(„KDT”) dla bloku nr 9 w Elektrowni Pątnów (dawna Elektrowni Pątnów II sp. z o.o.)

Kontrakt długoterminowy sprzedaży mocy i energii elektrycznej (KDT) został zawarty pomiędzy Elektrownią Pątnów II

sp. z o.o. a Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi SA. Miał on charakter wieloletniej umowy w zakresie dostarczania

energii elektrycznej po ustalonej formule cenowej.

W związku z wcześniejszym rozwiązaniem (w dniu 1 kwietnia 2008 roku) KDT Elektrowni Pątnów II sp. z o.o., na mocy

Ustawy o KDT, Spółka jest uprawniona do otrzymywania odpowiedniej rekompensaty. Wysokość rekompensaty

jest wyliczana według stosownego wzoru zamieszczonego w Ustawie. Elektrownia Pątnów II sp. z o.o. objęta

jest wymienioną ustawą do końca 2025 roku. Mechanizm określający wysokość przychodów związanych z

rekompensatami z tytułu kosztów osieroconych w dużej mierze funkcjonuje na zasadzie kompensaty, dlatego ryzyko

związane z poziomem przychodów z tego źródła jest w pewnym zakresie zależne od innych rodzajów ryzyka

wpływającego na poziom kosztów i przychodów np. cen energii czy cen uprawnień do emisji.

W dniu 30 grudnia 2020 roku, Spółka Elektrownia Pątnów II sp. z o.o. w drodze sukcesji generalnej została włączona

do ZE PAK SA. Połączenie spółek nie ma wpływu na prawo ZE PAK SA o ubieganie się o rekompensaty z tytułu

kosztów osieroconych.

Sezonowość i warunki meteorologiczne (w tym głównie warunki wietrzne)

Popyt na energię elektryczną oraz ciepło, zwłaszcza wśród konsumentów, podlega sezonowym wahaniom. Dotychczas

praktyka pokazywała, że zużycie energii elektrycznej zwiększało się zimą (głównie z powodu niskich temperatur

i krótszego dnia) oraz spadało w okresie letnim (w związku z okresem wakacyjnym, wyższymi temperaturami otoczenia

i dłuższym dniem). W ostatniej dekadzie systematycznie odnotowuje się wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną

latem, spowodowany w głównej mierze rosnącą liczbą wykorzystywanych urządzeń chłodniczych i klimatyzacji.

Niezależnie od czynników opisanych powyżej coraz istotniejsze dla poziomu produkcji ZE PAK SA stają się warunki

meteorologiczne. W poprzednich latach działalność Grupy nie podlegała w znaczącym stopniu sezonowości popytu, ze

względu na niskie koszty praca bloków prowadzona była w sposób ciągły (w podstawie) przez niemal cały rok. Obecnie

2 sty 2 lut 2 mar 2 kwi 2 maj 2 cze 2 lip 2 sie 2 wrz 2 paź 2 lis 2 gru

euro/EUA

2022 2021 średnia arytmetyczna 2022 średnia arytmetyczna 2021

81,41

53,57

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

biorąc pod uwagę rosnący udział oze w segmencie wytwórców energii, w tym przede wszystkim źródeł wiatrowych, ale

i rosnącej produkcji ze źródeł fotowoltaicznych, przy szacowaniu wielkości produkcji przez źródła konwencjonalne

ZE PAK SA coraz większego znaczenia nabierają warunki pogodowe, ze szczególnym uwzględnieniem warunków

wietrznych i nasłonecznienia, przez co nasze jednostki stają się źródłami podszczytowymi. Należy brać pod uwagę, że w

okresach, gdy warunki atmosferyczne sprzyjają produkcji ze źródeł OZE, popyt na produkcję z elektrowni

konwencjonalnych Grupy może ulegać okresowym zmniejszeniom, analogicznie w okresach mniejszej produkcji OZE

może wzrastać.

Należy brać pod uwagę, że wraz ze wzrostem zainstalowanej mocy wiatrowej i fotowoltaicznej w aktywach Grupy

warunki meteorologiczne będą nabierały coraz większego znaczenia. Produkcja energii z farm wiatrowych i

fotowoltaicznych jest wprost uzależniona od siły wiatru i poziomu nasłonecznienia w danym okresie, to powoduje że

wyniki spółek zajmujących się eksploatacją farm wiatrowych i fotowoltaicznych są mocno uzależnione od czynników

meteorologicznych.

Ryzyko związane z sezonowością i warunkami meteorologicznymi w roku 2022 nie było kluczowe dla działalności

Grupy.

Nakłady inwestycyjne

Działalność w sektorze wydobycia węgla oraz produkcji energii wymaga znaczących nakładów inwestycyjnych. Aktywa

wytwórcze Grupy wymagają okresowych remontów i bieżących modernizacji, zarówno ze względu na zaostrzanie

wymogów w zakresie ochrony środowiska jak i potrzebę zwiększania efektywności produkcji energii elektrycznej. Pod

uwagę należ brać przewidywany zwiększony poziom nakładów inwestycyjnych związany z planami Grupy w zakresie

realizacji projektów w obszarze produkcji energii ze źródeł niskoemisyjnych oraz neutralnych emisyjnie a także

wytwarzania i wykorzystania „zielonego” wodoru. Poziom nakładów inwestycyjnych miał istotny wpływ i według

oczekiwań będzie nadal miał istotny wpływ na wyniki działalności operacyjnej, poziom zadłużenia oraz przepływy

pieniężne. Opóźnienia w realizacji, zmiany programu inwestycyjnego oraz przekroczenie budżetu mogą mieć poważny

wpływ na nakłady inwestycyjne ponoszone w przyszłości, a także na wyniki, sytuację finansową oraz perspektywy

rozwoju.

Kurs walutowy euro/złoty, poziom stóp procentowych

Pomimo faktu, że Grupa prowadzi swoją działalność na terytorium Polski, gdzie ponosi koszty i osiąga przychody

w złotych, jest kilka istotnych czynników uzależniających wyniki finansowe od kursu walutowego euro/złoty oraz

poziomu stóp procentowych WIBOR. Do najistotniejszych zaliczyć należy:

• transakcje związane z zakupem EUA rozliczane w euro,

• jedna ze spółek z segmentu remontowego PAK Serwis sp. z o.o. część swoich zleceń realizuje poza granicami

Polski rozliczając je w euro,

• spółki w Grupie korzystają z finansowania dłużnego opartego na zmiennej stopie procentowej.

Grupa posiada zobowiązania finansowe, głównie kredyty i pożyczki o oprocentowaniu zmiennym. Narażenie Grupy na

ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych

związanych z finansowaniem inwestycji w PAK PCE BiW sp. z o.o., Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi i PAK – PCE

Fotowoltaika sp. z o.o. W celu zminimalizowania ryzyka stopy procentowej, Grupa zawarła kontrakty na zamianę stóp

procentowych (swapy procentowe), w ramach których zgadza się na wymianę, w określonych odstępach czasu, różnicy

między kwotą odsetek naliczonych według stałego i zmiennego oprocentowania od uzgodnionej kwoty głównej.

Transakcje te mają na celu zabezpieczenie zaciągniętych zobowiązań finansowych i dotyczą 50% kredytu konsorcjalnego

PAK – PCE Fotowoltaika sp. z o.o. na budowę farmy fotowoltaicznej Brudzew oraz 50% kredytu inwestycyjnego

PAK – PCE BiW sp. z o.o. na modernizację kotła K7 w Elektrowni Konin, opartych na zmiennej stopie WIBOR. Do

zabezpieczenia wykorzystano instrumenty typu IRS.

Spółki z Grupy stosują okresowo instrumenty służące ograniczaniu ryzyka wynikającego ze zmian kursów walutowych

np. dla części przepływów związanych z zakupem jednostek uprawniających do emisji CO

. Do zabezpieczenia kursu

stosuje się transakcje typu forward. Zarządy na bieżąco monitorują sytuację finansową oraz sytuację rynkową, w razie

potrzeby mogą podjąć decyzje o konieczności zastosowania instrumentów finansowych zabezpieczających przed

ryzykiem kursowym. Zgodnie z zasadami stosowanymi w Grupie ZE PAK SA ewentualne transakcje będą miały

charakter zabezpieczenia i będą dopasowane do pozycji zabezpieczanej pod względem wolumenu i daty zapadalności.

Decyzja o wyborze instrumentu zabezpieczającego, uwzględniać będzie również: cenę, płynność rynku, prostotę

produktu, łatwość wyceny i księgowania oraz elastyczność.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

5. OPIS SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ

5.1. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego

Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości

Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską. Powyższe standardy, określane wspólnie jako Międzynarodowe

Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmują również Międzynarodowe Standardy Rachunkowości

(MSR) i Interpretacje wydane przez Stały Komitet ds. Interpretacji oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej

Sprawozdawczości Finansowej.

Istotne zasady rachunkowości zastosowane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy zostały omówione

w nocie nr 12 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2022 rok.

ZE PAK SA sporządza sprawozdanie jednostkowe w oparciu o ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego zostały przedstawione w

punkcie 7 Wprowadzenia do sprawozdania finansowego ZE PAK SA za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022

roku.

5.2. Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych

Skonsolidowany rachunek zysków i strat i skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych

dochodów

Przychody ze sprzedaży ogółem w 2022 roku wyniosły 4 200 235 tysięcy złotych i w porównaniu do 2021 roku wzrosły

o 1 749 026 tysięcy złotych, tj. o 71,35%.

Na wzrost przychodów ze sprzedaży ogółem w największym stopniu wpłynęło zwiększenie przychodów ze sprzedaży

energii elektrycznej, głównie za sprawą wyższej ceny o 85,53%, jak i większego o 4,87% łącznego wolumenu sprzedaży

energii elektrycznej. Przy czym w przypadku sprzedaży energii elektrycznej z własnej produkcji zanotowano spadek

wolumenu o 19,95%, natomiast sprzedaż energii zakupionej wzrosła o 83,73% w porównaniu do analogicznego okresu

roku poprzedniego. Do zmniejszenia produkcji przyczyniła się mniejsza ilość dostępnego do wydobycia węgla

w kopalniach zaopatrujących Spółkę. Należy zauważyć, że o ile produkcja netto w oparciu o węgiel spadła o 26,24%

to odnotowano wzrost produkcja netto energii OZE o 59,38%, głównie z tytułu uruchomienia nowych jednostek,

w tym bloku 5 biomasowym w elektrowni Konin i farmy fotowoltaicznej w Brudzewie. Jednocześnie w strukturze energii

własnej udział energii OZE wzrósł do 14,61% w 2022 roku z 7,34% zrealizowanego w 2021 roku. Wolumeny produkcji

netto poszczególnych elektrowni Grupy przedstawia Wykres 1.

W 2022 roku przychody z rynku mocy wyniosły 160 008 tysięcy złotych i w porównaniu do zeszłego roku zmniejszyły

się o 25 785 tysięcy złotych, tj. o 13,88%. Za mniejsze przychody odpowiada niższa cena zakontraktowanej mocy dla

2022 roku, jak i mniejszy przychód zrealizowany w ramach rynku wtórnego.

Przychody ze sprzedaży ciepła w 2022 roku wyniosły 75 384 tysiące złotych i były wyższe od uzyskanych

w 2021 roku o 20 651 tysięcy złotych, tj. o 37,73%. Wzrost przychodów ze sprzedaży ciepła nastąpił w wyniku wyższej

ceny ciepła przy jednoczesnym spadku wolumenu sprzedaży.

Przychody z umów o usługi budowlane w 2022 roku wyniosły 49 034 tysiące złotych i w stosunku do przychodów

uzyskanych w analogicznym okresie poprzedniego roku zwiększyły się o 7 944 tysiące złotych, tj. o 19,33%. Wzrost

przychodów w analizowanym okresie związany był z realizacją projektów o wyższych zakresach tak rzeczowych, jak i

finansowych wykonywanych na terenie Niemiec oraz kontraktu dotyczącego modernizacji instalacji biomasowej w

elektrowni Konin, realizowanego przez spółkę z segmentu remontowego PAK Serwis sp. z o.o. dla podmiotu

zewnętrznego.

W 2022 roku, w porównaniu do 2021 roku, przychody ze sprzedaży praw majątkowych ze świadectw pochodzenia energii

zmniejszyły się o 31 322 tysiące złotych, tj. o 34,87%. Do spadku przychodów przyczyniły się mniejszy wolumen ich

produkcji oraz niższe kwotowania ceny świadectw na rynku w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, a

także zrealizowany mniejszy zysk na rzeczywistej sprzedaży świadectw w stosunku do ich wyceny w momencie ich

wyprodukowania.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Przychody z tytułu rozwiązania KDT (rozwiązania umowy długoterminowej sprzedaży mocy i energii elektrycznej)

w 2022 roku wyniosły 127 678 tysięcy złotych i zmniejszyły się o 42 896 tysięcy złotych, tj. o 25,15% w wyniku

zrealizowania wyższej marży na produkcji z bloku 9.

Tabela 4: Zestawienie skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży

tysiące złotych

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2022

roku

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Przychody ze sprzedaży dóbr usług, w tym:

4 017 907

2 192 461

1 825 446

83,26

− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

własnej

1 943 487

1 477 306

466 181

31,56

− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

zakupionej

1 683 761

388 116

1 295 645

333,83

− przychody z Rynku Mocy

160 008

185 793

(25 785)

(13,88)

− przychody ze sprzedaży ciepła

75 384

54 733

20 651

37,73

− przychody z umów o usługi budowlane

49 034

41 090

7 944

19,33

− pozostałe przychody ze sprzedaży

106 233

45 423

60 810

133,87

Inne przychody, w tym:

186 174

260 392

(74 218)

(28,50)

− prawa majątkowe ze świadectw pochodzenia

energii

58 496

89 818

(31 322)

(34,87)

• przychody z produkcji świadectw

pochodzenia

55 471

74 531

(19 060)

(25,57)

• zysk na sprzedaży świadectw

pochodzenia

3 025

15 287

(12 262)

(80,21)

− rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT

127 678

170 574

(42 896)

(25,15)

Akcyza

(3 846)

(1 644)

(2 202)

(133,94)

Przychody ze sprzedaży ogółem

4 200 235

2 451 209

1 749 026

71,35

Wykres 10: Sprzedaż energii elektrycznej

Źródło: dane wewnętrzne

3,49

4,36

2,54

1,39

6,03

5,75

2022 2021

TWh

Grupa

Z produkcji własnej Z obrotu

⬇ 19,95%

⬆ 83,73%

⬆ 4,87%

3,13

4,36

0,87

0,86

4,00

5,22

2022 2021

TWh

Spółka

Z produkcji własnej Z obrotu

⬇28,21%

⬆1,16%

⬇23,37%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wykres 11: Średnie ceny sprzedaży energii elektrycznej*

* Średnia cena liczona jako przychody ze sprzedaży energii (własnej, z obrotu oraz usług systemowych) podzielone przez

wolumen sprzedaży.

Źródło: dane wewnętrzne

Wykres 12: Średnie ceny zakupu pozwoleń do emisji CO

*(EUA)

* Średnia cena liczona jako koszty zakupu EUA za dany okres podzielone przez wolumen emisji CO

Źródło: dane wewnętrzne

601,27

324,09

2022 2021

złoty/MWh

Grupa

⬆ 85,53%

591,48

323,58

2022 2021

złoty/MWh

Spółka

⬆ 82,79%

313,63

162,63

2022 2021

złoty/EUA

Grupa

⬆ 92,85%

313,63

162,63

2022 2021

złoty/EUA

Spółka

⬆ 92,85%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wykres 13: Zużycie węgla brunatnego

Źródło: dane wewnętrzne

Wykres 14: Emisja CO

Źródło: dane wewnętrzne

Koszt własny sprzedaży w 2022 roku wyniósł 3 713 186 tysięcy złotych i w stosunku do poniesionego w 2021 roku

wzrósł o 820 244 tysiące złotych, tj. o 28,35%. Do zwiększenia kosztu własnego w największym stopniu przyczyniły się

wzrost wartości sprzedanej zakupionej energii elektrycznej na rynku, wyższe koszty emisji CO

, będące rezultatem

wyższej średniej ceny za uprawnienie do emisji, a także wyższe ceny kupowanej biomasy. Natomiast największy spadek

kosztów zanotowano w pozycji odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i amortyzacji w efekcie

dokonanych na koniec 2021 roku odpisów utraty wartości na aktywach węglowych i odwrócenia odpisów na bloku

biomasowym. W 2022 roku zmniejszyły się również płacone podatki i opłaty.

Pozostałe przychody operacyjne w 2022 roku wyniosły 41 752 tysiące złotych i były niższe o 22 255 tysięcy złotych

od uzyskanych w analogicznym okresie ubiegłego roku. Głównymi pozycjami przychodów były przychody uzyskane z

rozbiórki i sprzedaży złomu oraz przychody ze zbycia wycofanego z eksploatacji majątku trwałego elektrowni Adamów.

Natomiast wysoki poziom przychodów w analogicznym okresie ubiegłego roku związany był ze sprzedażą pozostałego

majątku po zakończeniu eksploatacji PAK KWB Adamów SA.

Koszty sprzedaży w 2022 roku wyniosły 14 376 tysięcy złotych i były wyższe o 8 285 tysięcy złotych od poniesionych

w ubiegłym roku, w wyniku większej sprzedaży do odbiorców końcowych i będących rezultatem tego większych

obowiązkowych obciążeń.

Koszty ogólnego zarządu w 2022 roku wyniosły 151 973 tysiące złotych i były wyższe od zeszłorocznych o 32 253

tysiące złotych, tj. o 26,94%. Wzrost kosztów zarządu związany był ze wzrostem kosztów usług i wynagrodzeń

związanych z rozwijaniem działalności oze.

3,49

5,23

2022 2021

miliony ton

Grupa

⬇ 33,27%

3,49

5,23

2022 2021

miliony ton

Spółka

⬇ 33,27%

3,43

4,87

2022 2021

miliony ton

Grupa

⬇29,57%

3,43

4,87

2022 2021

miliony ton

Spółka

⬇29,57%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Tabela 5: Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat

tysiące złotych

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2022

roku

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Przychody ze sprzedaży

4 200 235

2 451 209

1 749 026

71,35

Koszt własny sprzedaży

(3 713 186)

(2 892 942)

(820 244)

(28,35)

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

487 049

(441 733)

928 782

Pozostałe przychody operacyjne

41 752

64 007

(22 255)

(34,77)

Koszty sprzedaży

(14 376)

(6 091)

(8 285)

(136,02)

Koszty ogólnego zarządu

(151 973)

(119 720)

(32 253)

(26,94)

Pozostałe koszty operacyjne

(11 174)

(9 085)

(2 089)

(22,99)

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

351 278

(512 622)

863 900

Przychody finansowe

56 639

11 782

44 857

380,72

Koszty finansowe

(89 849)

(17 683)

(72 166)

(408,11)

Zysk (strata) brutto

318 068

(518 523)

836 591

Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe)

(102 688)

201 119

(303 807)

Zysk (strata) netto

215 380

(317 404)

532 784

Inne całkowite dochody netto

609

2 931

(2 322)

(79,22)

Całkowity dochód

215 989

(314 473)

530 462

EBITDA*

391 271

243 079

148 192

60,96

* Spółka definiuje i oblicza EBITDA jako zysk/(stratę) z działalności operacyjnej (obliczonej jako zysk/(strata) netto za rok

obrotowy skorygowany o (i) podatek dochodowy (obciążenie podatkowe), (ii) przychody finansowe oraz (iii) koszty

finansowe) skorygowany o amortyzację (wykazaną w rachunku zysków i strat) oraz odpisy aktualizujące wartość środków

trwałych, aktywów niematerialnych oraz aktywów górniczych.

Tabela 6: Skonsolidowane koszty operacyjne

tysiące złotych

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2022

roku

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Amortyzacja

49 484

135 531

(86 047)

(63,49)

Odpisy aktualizujące wartość środków trwałych

i aktywów górniczych

(9 491)

620 170

(629 661)

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

6 550

13 137

(6 587)

(50,14)

Zużycie materiałów

579 766

322 888

256 878

79,56

Usługi obce

144 428

104 335

40 093

38,43

Podatki i opłaty z wyłączeniem podatku

akcyzowego

135 846

160 588

(24 742)

(15,41)

Koszty emisji CO

1 074 838

792 344

282 494

35,65

Koszty świadczeń pracowniczych

397 281

369 764

27 517

7,44

Pozostałe koszty rodzajowe

18 162

25 277

(7 115)

(28,15)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

oraz sprzedanej energii zakupionej z obrotu

1 528 020

493 874

1 034 146

209,39

Koszty operacyjne

3 924 884

3 037 908

886 976

29,20

Pozostałe koszty operacyjne w 2022 roku wyniosły 11 174 tysiące złotych i wzrosły się w stosunku do poprzedniego roku

o 2 089 tysięcy złotych.

Grupa ZE PAK SA w 2022 roku zrealizowała na działalności operacyjnej zysk w wysokości 351 278 tysięcy złotych. W

2021 roku na działalności operacyjnej poniesiono stratę w wysokości 512 622 tysięcy złotych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

W 2022 roku na osiągnięte wyniki podobnie jak w roku ubiegłym negatywnie, w wysokości 33 210 tysięcy złotych

wpłynął ujemny wynik działalności finansowej. Wpływ działalności finansowej w analogicznym okresie ubiegłego roku

obniżył wynik o 5 901 tysięcy złotych. Do wzrostu salda ujemnego w 2022 roku w największym stopniu przyczynił się

wzrost kosztów obsługi długu.

W 2022 roku Grupa zrealizowała zysk brutto w wysokości 318 068 tysięcy złotych. Na poziomie netto zysk w 2022 roku

wyniósł 215 380 tysięcy złotych.

Jednostkowy rachunek zysków i strat

Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w 2022 roku wyniosły 2 789 738 tysięcy złotych i w

stosunku do 2021 roku wzrosły o 542 860 tysięcy złotych, tj. o 24,16%.

Na wzrost przychodów w największym stopniu wpłynęło zwiększenie przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, za

sprawą zrealizowanej średniej ceny wyższej o 82,79% i pomimo zanotowanego w wysokości 23,37% łącznego spadku

wolumenu jej sprzedaży. Przy czym dla energii elektrycznej z własnej produkcji odnotowano spadek sprzedaży o 28,21%

a dla energii zakupionej sprzedaż wzrosła o 1,16%. Spadek produkcji dotyczył jednostek węglowych, w szczególności

mniej wydajnych jednostek węglowych 1, 2 i 5 w elektrowni Pątnów, natomiast w przypadku bloku 9 zrealizowano trochę

większy wolumen produkcji. Do zmniejszenia produkcji w blokach węglowych przyczyniła się mniejsza ilość dostępnego

do wydobycia węgla w kopalniach zaopatrujących Spółkę. Natomiast mniejszy wolumen produkcji bloku biomasowego

w 2022 roku jest rezultatem uwzględnienia produkcji tylko za I półrocze, gdyż od lipca 2022 roku elektrownia Konin, w

której znajduje się blok biomasowy została sprzedana do spółki PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. Wolumeny

produkcji netto poszczególnych elektrowni Spółki przedstawia Wykres 1.

W 2022 roku przychody z rynku mocy wyniosły 160 008 tysięcy złotych i w porównaniu do zeszłego roku zmniejszyły

się o 25 785 tysięcy złotych, tj. o 13,88%. Za mniejsze przychody odpowiada niższa cena zakontraktowanej mocy dla

2022 roku, jak i mniejszy przychód zrealizowany w ramach rynku wtórnego.

Przychody ze sprzedaży ciepła w Spółce w 2022 roku wyniosły 35 080 tysięcy złotych i były niższe od uzyskanych

w 2021 roku o 19 701 tysięcy złotych, tj. o 35,96%. Wykazany spadek przychodów ze sprzedaży ciepła w 2022 roku jest

następstwem przeniesienia realizacji sprzedaży ciepła dla miasta Konin od lipca 2022 roku do spółki PAK – PCE

Biopaliwa i Wodór sp. z o.o.

Tabela 7: Zestawienie przychodów ze sprzedaży

tysiące złotych

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2022

roku

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Przychody ze sprzedaży dóbr usług, w tym:

2 633 337

1 986 807

646 530

32,54

− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

własnej

1 684 039

1 477 437

206 602

13,98

− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

zakupionej

683 668

210 925

472 743

224,13

− przychody z Rynku Mocy

160 008

185 793

(25 785)

(13,88)

− przychody ze sprzedaży energii cieplnej

35 080

54 781

(19 701)

(35,96)

− przychody ze sprzedaży pozostałych towarów

24 353

22 193

2 160

9,73

− przychody ze sprzedaży usług

46 189

35 678

10 511

29,46

Inne przychody, w tym:

156 401

260 071

(103 670)

(39,86)

− prawa majątkowe ze świadectw pochodzenia

energii

28 724

89 496

(60 772)

(67,90)

• przychody z produkcji świadectw

pochodzenia

31 854

74 531

(42 677)

(57,26)

• zysk (strata) na sprzedaży świadectw

pochodzenia

(3 130)

14 965

(18 095)

− rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT

127 677

170 575

(42 898)

(25,15)

Przychody netto ze sprzedaży produktów,

towarów i materiałów

2 789 738

2 246 878

542 860

24,16

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

W 2022 roku, w porównaniu do 2021 roku, przychody ze sprzedaży praw majątkowych ze świadectw pochodzenia energii

zmniejszyły się o 60 772 tysiące złotych, tj. o 67,90%. Na wykazany spadek przychodów oprócz spadku cen rynkowych

świadectw wpłynęło przeniesienie ich produkcji w II półroczu 2022 roku do spółki PAK – PCE Biopaliwa i Wodór

sp. z o.o. w związku ze sprzedażą elektrowni Konin, w której świadectwa były wytwarzane.

Przychody z tytułu rozwiązania KDT (rozwiązania umowy długoterminowej sprzedaży mocy i energii elektrycznej)

w 2022 roku wyniosły 127 677 tysięcy złotych i zmniejszyły się o 42 897 tysięcy złotych, tj. o 25,15% w wyniku

zrealizowania wyższej marży na produkcji z bloku 9.

Spółka uzyskała wyższe przychody ze sprzedaży usług o 10 511 tysięcy złotych, tj. o 29,46%. Główną przyczyną wzrostu

przychodów było rozszerzenie zakresu usług wsparcia świadczonych przez spółkę w ramach centrum usług wspólnych

dla podmiotów z Grupy.

Tabela 8: Wybrane pozycje rachunku zysków i strat

tysiące złotych

Rok zakończony

31 grudnia

2022 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Zmiana

Dynamika

Przychody netto ze sprzedaży produktów,

towarów i materiałów, w tym:

2 789 738

2 246 878

542 860

24,16

− Przychody netto ze sprzedaży produktów

2 081 717

2 013 759

67 958

3,37

− Przychody netto ze sprzedaży towarów

i materiałów

708 021

233 119

474 902

203,72

Koszty sprzedanych produktów, towarów

i materiałów, w tym:

2 493 348

2 112 566

380 782

18,02

− Koszt wytworzenia sprzedanych produktów

1 989 172

1 813 084

176 088

9,71

− Wartość sprzedanych towarów i materiałów

504 176

299 482

204 694

68,35

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

296 390

134 312

162 078

120,67

Koszty sprzedaży

1 692

2 357

(665)

(28,21)

Koszty ogólnego zarządu

55 828

51 955

3 873

7,45

Zysk (strata) ze sprzedaży

238 870

80 000

158 870

198,59

Pozostałe przychody operacyjne

391 514

19 440

372 074

1 913,96

Pozostałe koszty operacyjne

11 502

621 463

(609 961)

(98,15)

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

618 882

(522 023)

1 140 905

Przychody finansowe

30 179

7 601

22 578

297,04

Koszty finansowe

16 801

12 821

3 980

31,04

Zysk (strata) brutto

632 260

(527 243)

1 159 503

Podatek dochodowy

88 676

(225 308)

313 984

Zysk (strata) netto

543 584

(301 935)

845 519

Koszt wytworzenia sprzedanych produktów w 2022 roku wyniósł 1 989 172 tysiące złotych i w stosunku do 2021 roku

był wyższy o 176 088 tysięcy złotych, tj. o 9,71%. Na zwiększenie kosztu głównie wpłynęły wyższe ceny uprawnień do

emisji CO

, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów amortyzacji i korzystania z usług obcych.

Wartość sprzedanych towarów i materiałów w 2022 roku wyniosła 504 176 tysięcy złotych i była wyższa w porównaniu

do poprzedniego roku o 204 694 tysiące złotych, tj. o 68,35% w rezultacie wyższego wolumenu energii zakupionej do

odsprzedaży i wyższej ceny zakupu.

Koszty sprzedaży w 2022 roku wyniosły 1 692 tysiące złotych i były niższe w stosunku do poprzedniego roku o 665

tysięcy złotych, tj. o 28,21% w wyniku mniejszej sprzedaży do odbiorców końcowych i będących rezultatem tego

mniejszych obowiązkowych obciążeń.

Koszty ogólnego zarządu w 2022 roku wyniosły 55 828 tysięcy złotych i były wyższe od poniesionych w roku

poprzednim o 3 873 tysiące złotych, tj. o 7,45%. Wzrost kosztów związany był ze wzrostem kosztów usług i wynagrodzeń

związanych z rozwijaniem działalności oze.

Szczegółowe analityczne ujęcie kosztów operacyjnych zawiera Tabela 9.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Pozostałe przychody operacyjne w 2022 roku wyniosły 391 514 tysięcy złotych i były wyższe od ubiegłorocznych o

372 074 tysiące złotych, tj. o 1 913,96%. Za wzrost przychodów odpowiada przede wszystkim zrealizowany zysk na

sprzedaży ZCP Elektrownia Konin. Dodatkowo w 2022 roku zrealizowano wyższe przychody z likwidacji majątku

elektrowni Adamów.

Pozostałe koszty operacyjne w 2022 roku wyniosły 11 502 tysiące złotych i w stosunku do roku ubiegłego zmniejszyły

się o 609 961 tysięcy złotych, tj. o 98,15%. Największą pozycją pozostałych kosztów operacyjnych jest odpis na prawach

majątkowych w wysokości 6 711 tysięcy złotych wynikający z niższej ich wartości rynkowej w stosunku do

zaksięgowanych przychodów z ich produkcji w trakcie roku. Natomiast za wysoki poziom pozostałych kosztów

operacyjnych w 2021 roku odpowiadały odpisy aktualizujące wartości środków trwałych w wyniku testów na utratę

wartości oraz odpisy na zapasach i należnościach.

W 2022 roku zanotowano zysk na działalności operacyjnej w wysokości 618 882 tysięcy złotych.

Przychody finansowe w 2022 roku wyniosły 30 179 tysięcy złotych i były wyższe od zanotowanych w roku poprzednim

o 22 578 tysięcy złotych, tj. o 297,04%. Na zwiększenie przychodów finansowych wpłynęły głównie wyższe o 16 757

tysięcy złotych otrzymane odsetki. Dodatkowo w 2022 roku pozytywnie wpłynęły wpływy z tytułu utrzymywania

zabezpieczeń w wysokości 9 067 tysięcy złotych.

Koszty finansowe w 2022 roku wyniosły 16 801 tysięcy złotych i były wyższe od ubiegłorocznych o 3 980 tysięcy

złotych, tj. 31,04%. Na wyższy poziom kosztów wpłynęły wyższe zrealizowane ujemne różnice kursowe o 7 121 tysięcy

złotych.

W 2022 roku Spółka zrealizowała zysk netto w wysokości 543 584 tysięcy złotych.

Tabela 9: Koszty działalności operacyjnej

tysiące złotych

Rok zakończony

31 grudnia

2022 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Zmiana

Dynamika

Amortyzacja

13 380

110 713

(97 333)

(87,91)

Zużycie materiałów i energii

659 065

626 314

32 751

5,23

Usługi obce

136 149

159 489

(23 340)

(14,63)

Podatki i opłaty, w tym:

1 112 642

839 071

273 571

32,60

– podatek akcyzowy

(27)

(40,91)

– koszty emisji CO

1 074 838

792 344

282 494

35,65

Wynagrodzenia

99 177

92 663

6 514

7,03

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

23 162

21 271

1 891

8,89

Pozostałe koszty rodzajowe

12 653

10 075

2 578

25,59

Koszty według rodzaju ogółem

2 056 228

1 859 596

196 632

10,57

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

504 176

299 482

204 694

68,35

Koszty działalności operacyjnej

2 560 404

2 159 078

401 326

18,59

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 4 539 455 tysięcy złotych i w porównaniu ze stanem na dzień

31 grudnia 2021 roku zwiększyła się o 1 227 693 tysiące złotych, tj. o 37,07%.

Aktywa trwałe na 31 grudnia 2022 roku wyniosły 1 978 515 tysięcy złotych. W porównaniu do 31 grudnia 2021 roku

zwiększyły się o 704 819 tysięcy złotych, tj. o 55,34%. Największy wzrost dotyczył pozycji rzeczowych aktywów

trwałych, które wzrosły o 544 606 tysięcy złotych oraz wartości wynikającej ze wstępnego rozliczenia nabytych

projektów. Realizowane inwestycje i nabywane projekty zostały szerzej opisane w punkcie 3.3 niniejszego sprawozdania.

Aktywa obrotowe na 31 grudnia 2022 roku wyniosły 2 560 940 tysięcy złotych. W porównaniu z ostatnim dniem

2021 roku zwiększyły się o 522 874 tysiące złotych, tj. 25,66%. Na koniec 2022 roku największe zmniejszenie o 579 378

tysięcy złotych nastąpiło w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności w wyniku zmniejszenia

wysokości depozytów zabezpieczających transakcje na Towarowej Giełdzie Energii i depozytów zabezpieczających

transakcje zakupu uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Zmniejszeniu uległa również wartość należności z tytułu

rekompensaty w związku z rozwiązaniem KDT.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Tabela 10: Wybrane pozycje skonsolidowanych aktywów

tysiące złotych

31 grudnia 2022

roku

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe

1 726 864

1 182 258

544 606

46,06

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

61 425

45 856

15 569

33,95

Nieruchomości inwestycyjne

1 782

1 810

(28)

(1,55)

Aktywa niematerialne

9 034

2 383

6 651

279,10

Wartość firmy

150 342

14 107

136 235

965,13

Pozostałe aktywa długoterminowe finansowe

10 103

8 515

1 588

18,65

Pozostałe aktywa długoterminowe niefinansowe

503

9 998

(9 495)

(94,97)

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

18 462

8 769

9 693

110,54

Razem aktywa trwałe

1 978 515

1 273 696

704 819

55,34

Aktywa obrotowe

Zapasy

120 972

74 241

46 731

62,95

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

należności

815 406

1 394 784

(579 378)

(41,54)

Należności z tytułu podatku dochodowego

7 793

7 712

9 520,99

Pochodne instrumenty finansowe krótkoterminowe

(aktywa)

19 824

10 540

9 284

88,08

Pozostałe aktywa krótkoterminowe finansowe

150

(150)

100,00

Pozostałe aktywa krótkoterminowe niefinansowe

130 112

50 129

79 983

159,55

Kwoty należne od zamawiających z tytułu

kontraktów długoterminowych

4 084

1 472

2 612

177,45

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 462 749

506 669

956 080

188,70

Razem aktywa obrotowe

2 560 940

2 038 066

522 874

25,66

SUMA AKTYWÓW

4 539 455

3 311 762

1 227 693

37,07

Pozycja bilansowa kapitały własne na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 1 214 499 tysięcy złotych i w porównaniu

do stanu na koniec ubiegłego roku wzrosła o 690 267 tysięcy złotych, tj. o 131,67%, głównie w rezultacie zrealizowania

zysku netto za 2022 rok oraz sprzedaży udziałów PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.

Zobowiązania na 31 grudnia 2022 roku wyniosły 3 324 956 tysięcy złotych, co oznacza, że w ciągu roku zwiększyły się

o 537 426 tysiące złotych, tj. o 19,28%, z czego w największym stopniu o 655 956 tysięcy złotych do kwoty 1 107 727

tysięcy złotych, tj. o 145,20% wzrosła wartość oprocentowanych kredytów i pożyczek.

Tabela 11: Wybrane pozycje skonsolidowanych pasywów

tysiące złotych

31 grudnia 2022

roku

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Kapitał własny

Kapitał podstawowy

101 647

Kapitał zapasowy

1 232 981

1 131 326

101 655

8,99

Pozostałe kapitały rezerwowe

3 472

Niepokryte straty

(614 406)

(711 828)

97 422

13,69

Różnice kursowe z przeliczenia jednostki

zagranicznej

(8)

(80,00)

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom

większościowym

723 696

524 627

199 069

37,94

Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących

490 803

(395)

491 198

Kapitał własny ogółem

1 214 499

524 232

690 267

131,67

Zobowiązania długoterminowe

Oprocentowane kredyty i pożyczki

619 551

249 226

370 325

148,59

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Świadczenia pracownicze

23 949

27 155

(3 206)

(11,81)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz

pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe

258

467

(209)

(44,75)

Zobowiązania z tytułu leasingu

57 172

41 515

15 657

37,71

Dotacje i rozliczenia międzyokresowe przychodów

28 926

4 317

24 609

570,05

Inne rezerwy długoterminowe i rozliczenia

międzyokresowe

440 356

439 105

1 251

0,28

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

28 926

32 802

(3 873)

(11,81)

Zobowiązania długoterminowe ogółem

1 199 141

794 587

404 554

50,91

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz

pozostałe zobowiązania finansowe

krótkoterminowe

273 436

251 887

21 549

8,56

Bieżąca część oprocentowanych kredytów i

pożyczek

488 176

202 545

285 631

141,02

Pochodne instrumenty finansowe krótkoterminowe

(zobowiązania)

3 606

(3 606)

100,00

Pozostałe zobowiązania niefinansowe

99 094

200 723

(101 629)

(50,63)

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

3 077

663

2 414

364,10

Świadczenia pracownicze krótkoterminowe

4 388

4 371

0,39

Dotacje i rozliczenia międzyokresowe przychodów

krótkoterminowe

Kwoty należne zamawiającym z tytułu kontraktów

długoterminowych

4 226

3 680

546

14,84

Inne rezerwy krótkoterminowe i rozliczenia

międzyokresowe

1 246 907

1 319 106

(72 199)

(5,47)

Zobowiązania krótkoterminowe ogółem

2 125 815

1 992 943

132 872

6,67

Zobowiązania razem

3 324 956

2 787 530

537 426

19,28

SUMA PASYWÓW

4 539 455

3 311 762

1 227 693

37,07

Jednostkowy bilans

Suma bilansowa Spółki na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 2 784 643 tysiące złotych i w porównaniu ze stanem na

dzień 31 grudnia 2021 roku zwiększyła się o 82 871 tysięcy złotych, tj. o 3,07%.

Aktywa trwałe zmniejszyły się o 63 756 tysięcy złotych, tj. o 7,56%. Największe zmiany wystąpiły w pozycji rzeczowych

aktywów trwałych, które zmniejszyły się netto o 622 569 tysiące złotych, głównie w wyniku sprzedaży ZCP Elektrownia

Konin. Jednocześnie o 555 727 tysięcy złotych zwiększyły się inwestycje długoterminowe głównie za sprawą

podwyższenia kapitału własnego w PAK – Polska Czysta Energia i PAK CCGT oraz udzielenia pożyczek spółkom

powiązanym.

Aktywa obrotowe zwiększyły się o 146 627 tysięcy złotych, tj. o 7,89%. Na koniec 2022 roku największa zmiana

nastąpiła w pozycji należności, które zmniejszyły się o 868 432 tysiące złotych, głównie wskutek zmniejszenia wysokości

depozytów zabezpieczających transakcje na Towarowej Giełdzie Energii i depozytów zabezpieczających transakcje

zakupu uprawnień do emisji dwutlenku węgla oraz w pozycji krótkoterminowych aktywów finansowych, które wzrosły

o 248 424 tysięcy złotych z tytułu udzielonych pożyczek spółkom powiązanym.

Tabela 12: Wybrane pozycje jednostkowych aktywów

tysiące złotych

31 grudnia

2022 roku

31 grudnia

2021 roku

Zmiana

Dynamika

Aktywa trwałe

779 112

842 868

(63 756)

(7,56)

Wartości niematerialne i prawne

2 420

1 917

503

26,24

Rzeczowe aktywa trwałe, w tym:

37 490

660 059

(622 569)

(94,32)

1. Środki trwałe

5 952

450 232

(444 280)

(98,68)

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

2. Środki trwałe w budowie

13 870

187 291

(173 421)

(92,59)

3. Zaliczki na środki trwałe w budowie

17 668

22 536

(4 868)

(21,60)

Należności długoterminowe

Inwestycje długoterminowe

732 081

176 354

555 727

315,12

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

7 121

4 538

2 583

56,92

Aktywa obrotowe

2 005 531

1 858 904

146 627

7,89

Zapasy, w tym:

14 220

57 225

(43 005)

(75,15)

1. Materiały

11 841

23 852

(12 011)

(50,36)

2. Towary

2 378

33 373

(30 995)

(92,87)

3. Zaliczki na dostawy

Należności krótkoterminowe

487 932

1 356 364

(868 432)

(64,03)

Inwestycje krótkoterminowe

1 499 496

445 020

1 054 476

236,95

1. Krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym:

1 499 496

445 020

1 054 476

236,95

− w jednostkach powiązanych

281 499

33 075

248 424

751,09

− w pozostałych jednostkach

− środki pieniężne i inne aktywa pieniężne

1 217 997

411 945

806 052

195,67

2. Inne inwestycje krótkoterminowe

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe

3 883

295

3 588

1 216,27

Należne wpłaty na kapitał podstawowy

Udziały (akcje) własne

Aktywa razem

2 784 643

2 701 772

82 871

3,07

Kapitały własne na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosły 1 408 421 tysięcy złotych, w porównaniu do zakończenia 2021

roku zwiększyły się o 543 584 tysięcy złotych, tj. o 62,85%, co jest rezultatem zysku netto za 2022 rok.

Poziom rezerw na koniec 2022 roku wyniósł 1 268 605 tysięcy złotych i był niższy w porównaniu do stanu poprzedniego

roku o 102 493 tysiące złotych, tj. o 7,48%. Zmniejszenie miało miejsce w pozycji „rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego” oraz w pozycji rezerwy na umorzenie uprawnień do emisji CO

, dla której w trakcie roku zawiązano

rezerwę na umorzenie uprawnień do emisji za 2022 rok w niższej wysokości od rozwiązanej rezerwy w wyniku umorzenia

nabytych uprawnień do emisji za 2021 rok.

Zobowiązania ogółem na koniec 2022 roku w stosunku do końca 2021 roku zmniejszyły się o 357 302 tysiące złotych,

tj. o 77,05%, w tym zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe odpowiednio zmniejszyły się o 107 249 tysięcy

złotych i 250 053 tysiące złotych. Największy spadek zobowiązań dotyczył pozycji zobowiązań z tytułu kredytu,

zobowiązań podatkowych z tytułu VAT i otrzymanych depozytów zabezpieczających transakcje zakupu uprawnień do

emisji dwutlenku węgla.

Tabela 13: Wybrane pozycje jednostkowych pasywów

tysiące złotych

31 grudnia

2022 roku

31 grudnia

2021 roku

Zmiana

Dynamika

Kapitał własny

1 408 421

864 837

543 584

62,85

Kapitał podstawowy

101 647

Kapitał zapasowy

1 766 996

1 665 340

101 656

6,10

Kapitał z aktualizacji wyceny

8 466

110 122

(101 656)

(92,31)

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

3 472

Zysk (strata) z lat ubiegłych

(1 015 744)

(713 809)

(301 935)

42,30

Zysk (strata) netto

543 584

(301 935)

845 519

Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego

(wielkość ujemna)

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

1 376 222

1 836 935

(460 713)

(25,08)

Rezerwy na zobowiązania

1 268 605

1 371 098

(102 493)

(7,48)

1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

10 618

(10 618)

(100,00)

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

2. Rezerwa na świadczenia emerytalne

i podobne

20 095

23 138

(3 043)

(13,15)

3. Pozostałe rezerwy

1 248 510

1 337 342

(88 832)

(6,64)

Zobowiązania długoterminowe

129

107 378

(107 249)

(99,88)

1. Wobec jednostek powiązanych

2. Wobec pozostałych jednostek, w których

jednostka posiada zaangażowanie w kapitale

3. Wobec pozostałych jednostek, w tym:

129

107 378

(107 249)

(99,88)

− kredyty i pożyczki

107 030

(107 030)

(100,00)

− inne zobowiązania finansowe

− inne

129

348

(219)

(62,93)

Zobowiązania krótkoterminowe

106 282

356 335

(250 053)

(70,17)

1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych

18 141

19 099

(958)

(5,02)

2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek,

w których jednostka posiada zaangażowanie

w kapitale

3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek,

w tym:

84 199

332 480

(248 281)

(74,68)

− kredyty i pożyczki

13 249

(13 249)

(100,00)

− inne zobowiązania finansowe

4 057

(4 057)

(100,00)

− z tytułu dostaw i usług, o okresie

wymagalności:

41 808

58 662

(16 854)

(28,73)

− z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń

społecznych i zdrowotnych oraz innych

tytułów publicznoprawnych

28 183

163 040

(134 857)

(82,71)

− z tytułu wynagrodzeń

4 666

4 468

198

4,43

− inne

9 535

89 004

(79 469)

(89,29)

4. Fundusze specjalne

3 942

4 756

(814)

(17,12)

Rozliczenia międzyokresowe

1 206

2 124

(918)

(43,22)

Pasywa razem

2 784 643

2 701 772

82 871

3,07

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Grupa w 2022 roku wypracowała dodatnie saldo przepływów środków pieniężnych z działalności operacyjnej

w wysokości 503 256 tysięcy złotych, które w porównaniu z poprzednim rokiem było wyższe o 496 701 tysięcy złotych,

tj. o 7 577,44%. Do zwiększenia poziomu środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w największym stopniu

przyczyniło się istotne zmniejszenie wysokości utrzymywanych depozytów zabezpieczających otwarte pozycje dotyczące

sprzedaży energii elektrycznej na Towarowej Giełdzie Energii pomimo podwojenia wydatków za zakup CO

W 2022 roku w ramach działalności inwestycyjnej zrealizowano wydatki na nabycie aktywów trwałych w wysokości

601 737 tysięcy złotych, na co złożyły się wydatki związane z inwestycjami szerzej opisanymi w pkt 3.3 niniejszego

sprawozdania. Dokonano również sprzedaży aktywów na kwotę 23 897 tysięcy złotych.

Saldo operacji pieniężnych w ramach działalności finansowej w 2022 roku było dodatnie i wyniosło 1 104 000 tysiące

złotych. Na saldo przede wszystkim złożyły się otrzymywane i spłacane kredyty i pożyczki na realizowane inwestycje.

Środki pieniężne w ciągu 2022 roku zwiększyły się o 956 080 tysięcy złotych i na koniec roku wyniosły 1 462 749 tysięcy

złotych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Tabela 14: Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

tysiące złotych

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2022

roku

okres 12 miesięcy

zakończony dnia

31 grudnia 2021

roku

zmiana

dynamika

Przepływy środków pieniężnych z działalności

operacyjnej

Zysk (Strata) brutto

318 068

(518 523)

836 591

Korekty o pozycje:

Amortyzacja

49 437

119 134

(69 697)

(58,50)

Odsetki i udziały w zyskach

20 343

(Zysk) Strata z tytułu różnic kursowych

292

124

168

135,48

(Zysk) Strata na działalności inwestycyjnej

(616)

(25 244)

24 628

97,56

(Zwiększenie) Zmniejszenie stanu należności

498 006

(1 021 512)

1 519 518

(Zwiększenie) Zmniejszenie stanu zapasów

(46 731)

(6 382)

(40 349)

(632,23)

Zwiększenie (Zmniejszenie) stanu zobowiązań z

wyjątkiem kredytów i pożyczek

(97 399)

225 541

(322 940)

Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych

oraz świadczeń pracowniczych

1 207 345

1 246 268

(38 923)

(3,12)

Podatek dochodowy zapłacony

(121 635)

15 194

(136 829)

Wydatki na nabycie uprawnień do emisji CO

(1 319 523)

(639 159)

(680 364)

(106,45)

Odpis aktualizujący wartość rzeczowych aktywów

trwałych i aktywów górniczych

620 170

(620 170)

100,00

Pozostałe

(4 331)

(9 056)

4 725

52,18

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

503 256

6 555

496 701

7 577,44

Przepływy środków pieniężnych z działalności

inwestycyjnej

Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości

niematerialnych

23 897

31 815

(7 918)

(24,89)

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości

niematerialnych

(601 737)

(409 720)

(192 017)

(46,87)

Wydatki i wpływy związane z pozostałymi

aktywami finansowymi

(73 819)

(13 321)

(60 498)

(454,16)

Dywidendy otrzymane

222

176

382,61

Pozostałe

261

(49)

310

Środki pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

(651 176)

(391 229)

(259 947)

(66,44)

Przepływy środków pieniężnych z działalności

finansowej

Wpływy z tytułu podwyższenia wartości udziałów

478 730

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego

(727)

(290)

(437)

(150,69)

Wpływy z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych

papierów wartościowych

945 589

492 639

452 950

91,94

Spłata kredytów, pożyczek i dłużnych papierów

wartościowych

(290 141)

(95 126)

(195 015)

(205,01)

Odsetki zapłacone

(30 129)

(3 741)

(26 388)

(705,37)

Pozostałe

678

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

1 104 000

393 482

710 518

180,57

Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków

pieniężnych i ich ekwiwalentów

956 080

8 808

947 272

10 754,68

Środki pieniężne na początek okresu

506 669

497 861

8 808

1,77

Środki pieniężne na koniec okresu

1 462 749

506 669

956 080

188,70

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych

Spółka w 2022 roku wypracowała dodatnie saldo przepływów środków pieniężnych z działalności operacyjnej

w wysokości 636 265 tysięcy złotych, które w porównaniu z poprzednim rokiem było wyższe o 655 167 tysięcy złotych.

Do zwiększenia poziomu środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w największym stopniu przyczyniło się

istotne zmniejszenie wysokości utrzymywanych depozytów zabezpieczających otwarte pozycje dotyczące sprzedaży

energii elektrycznej na Towarowej Giełdzie Energii pomimo podwojenia wydatków za zakup CO

W 2022 roku w ramach działalności inwestycyjnej zrealizowano wpływy z tytułu sprzedaży aktywów niefinansowych na

kwotę 499 266 tysięcy złotych, na które złożyło się głównie sprzedaż ZCP w postaci elektrowni Konin oraz wydatki na

nabycie aktywów trwałych w wysokości 69 292 tysięcy złotych, na co złożyły się wydatki związane głównie z inwestycją

na budowę bloku biomasowego oraz wydatki na aktywa finansowe w wysokości 327 891 tysięcy złotych, na które złożyły

się głównie udzielone pożyczki.

Saldo operacji pieniężnych w ramach działalności finansowej w 2022 roku było dodatnie i wyniosło 30 119 tysięcy

złotych. Na saldo przede wszystkim złożył się otrzymany kredyt na budowę nowego bloku biomasowego.

Środki pieniężne w ciągu 2022 roku zwiększyły się o 809 269 tysięcy złotych i na koniec roku wyniosły 1 221 175 tysięcy

złotych.

Tabela 15: Wybrane pozycje jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych

tysiące złotych

Rok zakończony

31 grudnia

2022 roku

Rok zakończony

31 grudnia

2021 roku

Zmiana

Dynamika

Przepływy środków pieniężnych z działalności

operacyjnej

Zysk (strata) netto

543 584

(301 935)

845 519

Korekty razem

92 681

283 033

(190 352)

(67,25)

1. Amortyzacja

13 380

110 713

(97 333)

(87,91)

2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych

3 217

(509)

3 726

3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)

(5 067)

(405)

(4 662)

(1 151,11)

4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej

(403 643)

572 478

(976 121)

5. Zmiana stanu rezerw

1 153 650

1 018 973

134 677

13,22

6. Zmiana stanu zapasów

43 005

14 639

28 366

193,77

7. Zmiana stanu należności

847 233

(933 531)

1 780 764

8. Zmiana stanu zobowiązań

krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i

kredytów

(233 738)

201 636

(435 374)

9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych

(7 904)

1 759

(9 663)

10.Inne korekty

(1 317 452)

(702 720)

(614 732)

(87,48)

Przepływy pieniężne netto z działalności

operacyjnej

636 265

(18 902)

655 167

Przepływy środków pieniężnych z działalności

inwestycyjnej

Wpływy

540 068

51 566

488 502

947,33

1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych

oraz rzeczowych aktywów trwałych

499 266

38 018

461 248

1 213,34

2. Z aktywów finansowych, w tym:

40 802

13 548

27 254

201,17

− w jednostkach powiązanych

40 580

13 502

27 078

200,55

− w pozostałych jednostkach, w tym:

222

176

382,61

dywidendy i udziały w zyskach

222

176

382,61

Wydatki

397 183

190 264

206 919

108,75

1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych

oraz rzeczowych aktywów trwałych

69 292

170 922

(101 630)

(59,46)

2. Na aktywa finansowe, w tym:

327 891

19 342

308 549

1 595,23

− w jednostkach powiązanych

327 891

19 342

308 549

1 595,23

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Przepływy pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

142 885

(138 698)

281 583

Przepływy środków pieniężnych z działalności

finansowej

Wpływy

38 466

135 279

(96 813)

(71,57)

1. Kredyty i pożyczki

38 466

135 279

(96 813)

(71,57)

Wydatki

8 347

15 910

(7 563)

(47,54)

1. Spłaty kredytów i pożyczek

4 571

15 000

(10 429)

(69,53)

2. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu

finansowego

475

297

178

59,93

3. Odsetki

3 301

613

2 688

438,50

Przepływy pieniężne netto z działalności

finansowej

30 119

119 369

(89 250)

(74,77)

Przepływy pieniężne netto razem

809 269

(38 231)

847 500

Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych,

w tym:

806 062

(37 722)

843 784

zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic

kursowych

3 217

509

2 708

532,02

Środki pieniężne na początek okresu

411 906

450 137

(38 231)

(8,49)

Środki pieniężne na koniec okresu, w tym

1 221 175

411 906

809 269

196,47

o ograniczonej możliwości dysponowania

7 171

8 684

(1 513)

(17,42)

Skonsolidowane i jednostkowe wskaźniki finansowe

Zrealizowany w 2022 roku zarówno skonsolidowany, jak i jednostkowy zysk netto spowodował, że wszystkie wskaźniki

rentowności zanotowały wartości dodatnie.

Wskaźnik ogólnego zadłużenia na koniec 2022 roku uległ zmniejszeniu, co oznacza, że poziom rezerw i zobowiązań

zmniejszył się w stosunku do sumy bilansowej.

Wartość wskaźnika bieżącej płynności, informuje o stopniu pokrycia zobowiązań i rezerw krótkoterminowych, w tym

rezerw związanych z uprawnieniami do emisji dwutlenku węgla przez aktywa obrotowe i wartość nabytych uprawnień

do emisji dwutlenku węgla. Wartość wskaźników dla Grupy i Spółki są powyżej jedności oraz zwiększyły się w stosunku

do poziomu z ubiegłego roku, co oznacza, że na koniec 2022 roku sytuacja płynnościowa w Grupie i Spółce uległa

poprawie w porównaniu z końcem 2021 roku.

Tabela 16: Skonsolidowane wskaźniki

2022

2021

zmiana

dynamika

ROE

17,73

(60,55)

78,28

ROA

4,74

(9,58)

14,32

Rentowność sprzedaży netto

5,13

(12,95)

18,08

Wskaźnik ogólnego zadłużenia

x razy

0,73

0,84

(0,11)

(13,10)

Wskaźnik płynności bieżącej

x razy

1,20

1,02

0,18

17,65

Tabela 17: Jednostkowe wskaźniki

2022

2021

Zmiana

Dynamika

ROE

38,60

(34,91)

73,51

ROA

19,52

(11,18)

30,70

Rentowność sprzedaży netto

19,49

(13,44)

32,93

Wskaźnik ogólnego zadłużenia

x razy

0,49

0,68

(0,19)

(27,94)

Wskaźnik płynności bieżącej

x razy

1,57

1,15

0,42

36,52

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

5.3. Istotne pozycje pozabilansowe

Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 34, 35 i 36 skonsolidowanego sprawozdania

finansowego Grupy za 2022 rok.

5.4. Przewidywana sytuacja finansowa

W minionym roku obserwowano kontynuację poprawy sytuacji płynnościowej Spółki i Grupy. O ile w 2021 roku po raz

pierwszy po kilku latach odnotowano nadwyżkę aktywów obrotowych nad zobowiązaniami krótkoterminowymi, o tyle

w 2022 roku nadwyżka ta była już kilkukrotnie wyższa. Potwierdzeniem poprawy sytuacji płynnościowej jest również

wzrost wartości wskaźnika bieżącej płynności z poziomu 1,02 na koniec 2021 roku do 1,20 na koniec 2022 roku. Spółka

nie przewiduje zagrożenia dla sytuacji płynnościowej w dającej się przewidzieć przyszłości.

Wyniki finansowe osiągnięte w 2022 roku zarówno na poziomie EBITDA, jak i zysku netto są zdecydowanie lepsze niż

osiągnięte rok wcześniej. W przypadku wyniku netto porównywalność jest zaburzona z powodu dokonanych w 2021

roku odpisów. Natomiast w przypadku wyniku na poziomie EBITDA wzrost rok do roku wyniósł 60,96%. Należy brać

pod uwagę, że w 2023 roku na wyniki finansowe Spółki i Grupy w dużej mierze będą miały wpływ aspekty regulacyjne,

w szczególności ustawa i rozporządzenie, których faktyczny wpływ oznacza ograniczoną możliwość uzyskiwania marży

na produkcji i obrocie energią elektryczną (więcej na temat aspektów regulacyjnych wpływających na działalność Spółki

w 2023 roku znajduje się w punkcie 4 „Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności”.

Spółka i Grupa nadal zakładają stosunkowo wysokie nakłady inwestycyjne związane z kontynuacją realizacji

zaplanowanych projektów inwestycyjnych, o których więcej można przeczytać w punkcie 3.3 „Realizacja programu

inwestycyjnego”.

5.5. Charakterystyka czynników mających wpływ na bieżące i przyszłe wyniki

finansowe

Wyniki finansowe Grupy jako podmiotu skoncentrowanego na działalności w zakresie wytwarzania i sprzedaży

produkowanej energii elektrycznej na wolnym rynku hurtowym, w pełni podlegają i są uzależnione od zachowania się

innych uczestników tego rynku, którzy w większym lub mniejszym stopniu, w zależności od posiadanego udziału w

rynku, wpływają na poziom kształtowanych cen. Zachowania rynkowe uczestników hurtowego rynku energii

stymulowane są z kolei działaniami legislacyjnymi w obszarze szeroko rozumianej polityki energetycznej, prowadzonej

zarówno na szczeblu krajowym, unijnym, ale i na szczeblu gospodarki globalnej.

W 2019 roku uchwalono pakiet regulacji pod nazwą „Czysta energia dla wszystkich Europejczyków” (Pakiet Zimowy),

który zasadniczo wpływa na ustawodawstwo krajowe w sektorze energetycznym. Wejście w życie tych regulacji, a w

szczególności rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/943 z dnia 5 czerwca 2019 roku w sprawie

rynku wewnętrznego energii elektrycznej (tzw. „Rozporządzenia Rynkowego”) jest bardzo istotne z punktu widzenia

polskiego rynku mocy. Przepisy wyżej wspomnianego Rozporządzenia Rynkowego od 1 lipca 2025 roku wykluczają ze

wsparcia instalacje emitujące powyżej 550g CO

/kWh podczas produkcji energii elektrycznej z paliw kopalnych, które

zaczęły wytwarzanie przed wejściem w życie Rozporządzenia Rynkowego, jednakże. jednostki wytwórcze, które

rozpoczęły działalność komercyjną przed 4 lipca 2019 roku i nie spełniają limitu emisji będą miały możliwość udziału w

rynku wtórnym, umożliwiając rezerwację dla kontraktów wieloletnich zawartych do końca 2019 roku. Obecnie przez

wzgląd na globalną sytuację na rynku energii elektrycznej, do której przyczyniła się zarówno pandemia COVID-19, jak

i wojna Rosji z Ukrainą, ceny energii odnotowują bezprecedensowe poziomy i wahania, co negatywnie wpływa na

budżety gospodarstw domowych, a szerzej na całą gospodarkę w UE. Mając na uwadze powyższe Komisja Europejska

została wezwana przez Parlament Europejki do szybkich prac nad reformą strukturalną rynku energii. Przez wzgląd na

rosnące potrzeby inwestycyjne w źródła wytwórcze poszczególnych krajów członkowskich UE, a także utrzymujące się

niedobory gazu, które w dalszym ciągu utrzymują ceny energii elektrycznej na wysokim poziomie, konieczna jest reforma

której celem ma być zapewnienie europejskiej suwerenności energetycznej i osiągniecie neutralności klimatycznej.

Jeszcze w pierwszym kwartale 2023 roku Komisja Europejska ma przedstawić propozycję nowej reformy rynku. Do

połowy lutego br. trwały konsultacje społeczne na poziomie poszczególnych państw członkowskich w sprawie tej

reformy.

Oprócz wyżej opisanej reformy europejskiego rynku energii elektrycznej, oceniając otoczenie rynkowe i regulacyjne

producenta i sprzedawcy energii elektrycznej, należy brać pod uwagę kilka zjawisk szczególnie istotnych w ostatnim

roku, których skutki mogą wpływać również na wyniki Grupy w przyszłości:

• wzrosty cen surowców energetycznych jako długofalowy skutek pandemii COVID19 oraz wojny Rosji z

Ukrainą,

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

• prace nad ostatecznymi rozstrzygnięciami kluczowych elementów pakietu wytycznych „Fit for 55”, dotyczące

reformy systemu EU ETS, zamiarów finansowania REpowerEU, w tym radykalne zwiększenie celu

redukcyjnego UE dla 2030 roku, w wysokości 62% spadku emisji w stosunku do 1990 roku,

• nadzwyczajne rozwiązania legislacyjne mające na celu ograniczenie skutków wysokich cen na rynku energii,

gazu i ciepła dla odbiorców,

• zniesienie obliga giełdowego,

• przyrost mocy w KSE w segmencie OZE, w szczególności intensywny przyrost instalacji fotowoltaicznych,

• prace nad rewizją polityki energetycznej Polski do 2040 roku (PEP2040), która określa kształt docelowego

miksu energetycznego dla Polski ,

• prace nad projektem ustawy nowelizującej Ustawę z dnia 20 maja 2016 roku o inwestycjach w zakresie

elektrowni wiatrowych (tzw. ustawa odległościowa),

• uczestnictwo Polski w międzyoperatorskich projektach, mających na celu budowę wspólnego europejskiego

rynku energii elektrycznej,

• kontynuacja prac nad reformą rynku bilansującego,

• prace Komisji Europejskiej nad aktami delegowanymi do taksonomii, w tym także w kierunku uznania gazu

ziemnego i atomu jako paliwo zrównoważone.

Grupa ZE PAK SA generuje większość przychodów z wytwarzania i sprzedaży energii elektrycznej, dlatego cena, za jaką

sprzedaje energię elektryczną, jest bardzo istotna dla wyników jej działalności. Analizując bieżące trendy rynkowe w

kontekście poziomu cen energii elektrycznej na hurtowych rynkach energii, przyjrzeć należy się przede wszystkim cenom

notowanym na Towarowej Giełdzie Energii SA („TGE”). Czynniki wpływające w sposób istotny na poziom notowań

giełdowych na rynku SPOT (RDNiB TGE), to głównie: wielkość generacji wiatrowej, stan rezerwy w systemie KSE,

wielkość zdolności przesyłowych udostępnianych do wymiany transgranicznej oraz stan zakontraktowania odbiorców

na rynku terminowym energii elektrycznej. W ostatnich dwóch latach istotności nabiera kolejny czynnik a mianowicie

warunki słoneczne, które ze względu na znaczący i dynamiczny przyrost mocy zainstalowanych w technologii

fotowoltaicznej wpływają na ceny energii zwłaszcza w okresie wiosenno-letnim.

Wolumen obrotu energią elektryczną na TGE wyniósł w 2022 roku 141 371 527 MWh, co oznacza spadek o 37,2% w

stosunku do 2021 roku

(225 174 640 MWh). Średnioważona cena kontraktu typu „BASE” (tzw. „pasmo”, czyli dostawa

stałej ilości energii w określonej jednostce czasu) na Rynku Dnia Następnego TGE ukształtowała się w 2022 roku na

poziomie 796,17zł/MWh, co oznacza wzrost o 395,00 zł/MWh, tj. prawie o 98,5% względem analogicznej ceny z 2021

roku (401,17 zł/MWh). Z kolei na rynku terminowym „RTT” średnioważona cena kontraktu rocznego z dostawą

pasmową w roku 2023 (BASE_Y-23) wyniosła w całym 2022 roku 1110,04 zł/MWh, co oznacza wzrost o

725,88 zł/MWh, tj. o 188,95% w stosunku do ceny z notowań kontraktu BASE_Y-22 w roku 2021 (384,16 zł/MWh).

Znaczący wzrost średniorocznej ceny kontraktu rocznego BASE_Y-23 powiązać można z niestabilną sytuacją na rynku

gazu w Europie, która zaogniła się jeszcze bardziej po agresji Rosji na Ukrainę. Obniżenie popytu na gaz stymulowało

wzrost cen tego towaru. Oba te czynniki implikowały wzrosty innych surowców energetycznych, co przełożyło się na

globalny wzrost cen energii.

Cena uprawnień do emisji CO

(„EUA”), które emitent zobowiązany jest umorzyć w ilości odpowiadającej wielkości

emisji CO

do atmosfery, jest obecnie czynnikiem, który w największym stopniu decyduje o konkurencyjności

przedsiębiorstwa energetycznego zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w oparciu o węgiel brunatny, obok

kosztów węgla i paliw pomocniczych. Obecnie jedna ze Spółek z Grupy otrzymuje bardzo niewielkie ilości nieodpłatnych

uprawnień do emisji CO

, wynikających z przydziału na produkcję ciepła, dlatego też, praktycznie cała ilość potrzebnych

Grupie uprawnień musi zostać zakupiona na rynku. Poziom cen, po jakich Grupa nabywa uprawnienia do emisji CO

miał w poprzednich latach i w dalszym ciągu będzie miał istotne znaczenie dla przyszłych wyników finansowych Grupy,

tak długo jak Grupa będzie produkowała energię z węgla brunatnego. Należy racjonalnie zakładać, że wobec planów

wygaszania produkcji węglowej wpływ ten w długim terminie powinien maleć. Rynek Uprawnień do emisji CO

to rynek,

który obecnie jest najbardziej narażony na zmiany cen powodowane decyzjami politycznymi wynikającymi z kierunków

trwającej od kilku lat debaty nad kształtem reformy europejskiego systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS), a

także trwającej transformacji gospodarki.. W grudniu 2022 organy unijne osiągnęły wstępne porozumienie w kwestii

zwiększenia poziomu redukcji emisji do 62% (ustalonego w 2020 roku w pakiecie „Fit for 55” na 55%). Rok

sprawozdawczy 2022 był rokiem, w który z uwagi na sytuację spowodowaną wojną Rosji z Ukrainą nastąpił wzrost

zapotrzebowania na uprawnienia do emisji w sektorze przemysłu. Na skutek wybuchu wojny ceny uprawnień EUA

gwałtownie spadły do poziomu 58,30 euro (w grudniu 2021 ceny EUA notowane były na poziomie ok. 85 euro). W

marcu 2022 ceny jednostek EUA odbudowały się i osiągnęły poziom 90,00 euro. Ostatecznie rok zamknął się na poziomie

Komunikat TGE ze strony www.tge.pl https://tge.pl/aktualnosci-tge-

czytaj?cmn_id=91541&title=TGE+opublikowa%C5%82a+wyniki+za+2022+rok+(wideo)

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

86 euro. Wszelkie zmiany w otoczeniu regulacyjnym, które w założeniu mają wpływać na podniesienie kosztu emisji

będą wpływały na podniesienie kosztu produkcji energii przez węglowe jednostki wytwórcze należące do Grupy

ZE PAK SA. Z uwagi na wysoki poziom kosztów zmiennych funkcjonowania jednostek węglowych, spowodowany w

głównej mierze kosztami emisji CO

, dochody generowane przez bloki węglowe nie zawsze pokrywają koszty, co w

konsekwencji powoduje, że są okresy w których produkcja przestaje być ekonomicznie uzasadniona. W kontekście rynku

carbon istotne są reformy systemu EU ETS w celu zapewnienia większej stabilizacji cen oraz ograniczenia spekulacji.

W trakcie 2022 roku organy unijne dyskutowały nad kwestią wykluczenia instytucji finansowych z rynku carbon,

jednakże ostatecznie nie zdecydowano się na ten krok, w zamian zasugerowano zwiększony nadzór ESMA.

Kolejnym czynnikiem, który bez wątpienia będzie miał wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy, jest udział jednostek

wytwórczych należących do Grupy w rynku mocy. W latach 2018 i 2019 roku jednostki wytwórcze należące do Grupy

wzięły udział w aukcjach głównych na Rynku Mocy przeprowadzonych przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA,

zgodnie z zasadami określonymi przez Ustawę z dnia 8 grudnia 2017 roku o rynku mocy, zawierając kontrakty mocowe

na lata dostaw 2021-2024. W wyniku rozstrzygnięcia aukcji Grupa zawarła jednoroczne umowy mocowe na lata 2021-

2024 dla startujących w aukcji istniejących jednostek węglowych. Ponadto w wyniku aukcji przeprowadzonej w 2019

roku ZE PAK SA zawarł umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 40 MW obowiązku mocowego po cenie 259,87

zł/kW/rok dla nowej jednostki rynku mocy wytwórczej, tj. zmodernizowanej w elektrowni Konin instalacji do spalania

biomasy, która uprzednio była wykorzystywana do produkcji energii z wykorzystaniem węgla brunatnego. W aukcjach

przeprowadzonych w ubiegłych latach ZE PAK SA zakontraktował obowiązek mocowy w umowach jednorocznych na

poziomie 587 MW na rok 2021 – po cenie 240,32 zł/kW/rok, 587 MW na rok 2022 – po cenie 198,00 zł/kW/rok, 587 MW

na rok 2023 - po cenie 202,99 zł/kW/rok, 628 MW na rok 2024 po cenie 259,87 zł/kW/rok. W roku 2021 odbyła się

kolejna aukcja z udziałem Grupy ZE PAK SA, przeprowadzona w oparciu o znowelizowane zapisy Ustawy o rynku

mocy, dostosowujące ją do wymogów unijnych. W wyniku postepowania aukcyjnego spółka zależna od ZE PAK SA -

PAK CCGT sp. z o.o. zawarła umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 493 MW obowiązku mocowego po cenie

bazowej 400,39 zł/kW/rok poczynając od roku 2026. Oprócz planowanych przychodów z rynku mocy

zakontraktowanych na aukcyjnym rynku pierwotnym, Spółka ma możliwość osiągnięcia dodatkowych przychodów z

transakcji zawieranych na wtórnym rynku mocy. Wraz z początkiem 2021 roku, kiedy rynek mocy wszedł w fazę

operacyjną, w praktyce ruszył rynek wtórny, który umożliwia Spółce w zakresie wolnych niezakontraktowanych mocy,

przejmowanie obowiązków mocowych od innych podmiotów. Przy kwestiach związanych z rynkiem mocy, należy

jednak zwrócić uwagę również na fakt, że rynek mocy, to nie tylko dodatkowe płatności dla podmiotów w nim

uczestniczących, ale również określone obowiązki oraz kary finansowe dla tych, którzy nie wykonają lub w nie właściwy

sposób wykonają zakontraktowany w umowie obowiązek mocowy.

Duże znaczenie dla ram działalności Grupy ma zapowiadany przyszły kształt miksu energetycznego Polski. 2 lutego 2021

roku zatwierdzono „Politykę Energetyczną Polski do roku 2040” (PEP2040), nad którą pracowano od 2018 roku.

Dokument zakłada m.in. stopniowe ograniczanie produkcji energii elektrycznej ze źródeł węglowych. Należy wspomnieć,

że w okresie prac nad PEP2040 równolegle trwały prace nad Krajowym planem na rzecz energii i klimatu (KPEiK) do

2030 roku, który 30 grudnia 2019 roku Polska przekazała do Komisji Europejskiej. Dokument ten zakłada zwiększenie

celu udziału OZE oraz ograniczenie udziału węgla w produkcji energii elektrycznej. Mając na uwadze aktualne „zielone”

kierunki polityki europejskiej, a w szczególności zapowiedzi o podwyższeniu celu redukcji emisji do 2030 roku z

zatwierdzonych 55% do 62%, ogłoszenie pakietu wniosków „Fit for 55” w celu dostosowania polityk unijnych do celów

ograniczania emisji oraz biorąc pod uwagę tło wydarzeń z lat 2020 oraz 2021, w tym pandemię COVID19 i założenia

Funduszu Odbudowy po pandemii, wojnę Rosji z Ukrainą, obecnie trwają prace nad rewizją tych dokumentów, które

zakładają wprowadzenie zapisów o suwerenności energetycznej. Odnosząc działalność wytwórczą Grupy do szans i

zagrożeń dla wyników finansowych w kontekście zapisów PEP2040 i KPEiK do 2030 roku, które to dokumenty zakładają

zwiększenie udziału OZE oraz ograniczenie udziału węgla w produkcji energii elektrycznej, należy wspomnieć, że Grupa

zgodnie ze swoją strategią zamierza się skoncentrować na rozwoju niskoemisyjnych i neutralnych emisyjnie źródeł

wytwórczych oraz wytwarzaniu i wykorzystaniu „zielonego” wodoru, co koresponduje z kierunkami wytyczanymi na

szczeblu krajowym i unijnym. W minionym roku kierunek ten był konsekwentnie realizowany poprzez inwestycje w

projekty z sektora OZE.

Z punktu widzenia nowych inwestycji w źródła OZE istotne znaczenie mają wprowadzone w roku ubiegłym, tj. 2021

roku, nowelizacje zapisów Ustawy o odnawialnych źródłach energii, takie jak wydłużenie wsparcia systemowego z 2039

roku do 2047 roku oraz zmiana zasad rozliczania salda w okresach trzyletnich

, a nie jak było dotychczas po zakończeniu

całościowego okresu wsparcia tj. maksymalnie 15 lat, natomiast zapowiadana na II kwartał 2022 roku nowelizacja

zapisów tzw. „ustawy odległościowej”, której przyjęcie w minionych latach w dużym stopniu ograniczyło rozwój nowych

projektów wiatrowych, w dalszym ciągu nie została uchwalona.

Zmiana weszła w życie 16.10.2022 r.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

W kontekście zamierzeń inwestycyjnych Grupy ZE PAK, w tym planowanej inwestycji w budowę bloku CCGT w

Elektrowni Adamów i pozyskania finansowania dla tego projektu, duży walor istotności mają przyjęte przez Komisję

Europejską na początku 2022 roku zmiany do aktu delegowanego taksonomii, nad którymi zintensyfikowane prace trwały

w trakcie roku 2021. Przyjęte uregulowania uznają jako zrównoważone zarówno projekty gazowe jak i energetykę

nuklearną, pod warunkiem uwzględnienia szczegółowych wytycznych zawartych w projekcie rozporządzenia, które

muszą jeszcze zostać zaakceptowane przez państwa członkowskie. Grupa podejmuje działania związane z planami

dotyczącymi zarówno projektu gazowego w Elektrowni Adamów, jak i potencjalnego projektu nuklearnego w Elektrowni

Pątnów po zakończeniu okresu eksploatacji aktywów węglowych.

Od 2019 roku trwają intensywne prace nad reformą rynku bilansującego, dostosowującą rynek do wymagań prawa

europejskiego. Zmiany wprowadzone na rynku bilansującym w ramach I etapu reformy to m. in. umożliwienie aktywnego

udziału w rynku bilansującym dla DSR oraz jednostek innych niż JWCD, w tym dla farm wiatrowych i PV, a także

udziału magazynów / elektrowni szczytowo-pompowych (ESP) w rynku bilansującym. Reforma umożliwiła również

uczestnikom rynku od dnia 1 stycznia 2021 roku aktualizowanie ofert bilansujących w ramach rynku dnia bieżącego,

przez co Grupa może aktywniej uczestniczyć w rynku technicznym. Szczególnie istotny dla wyników finansowych Spółki

może okazać się wypływ wdrożenia reform zapowiadanych w ramach II Etapu, tj. wprowadzenie mechanizmu scarcity

pricing, zmian w usługach systemowych oraz znaczących zmian w rozliczeniach na rynku bilansującym, co powinno

przyczynić się do złagodzenia problemu „missing money” dla węglowych bloków ZE PAK SA. Jednakże, z uwagi na

szereg czynników zewnętrznych, harmonogram wdrażania II etapu reformy, który początkowo miał zostać wdrożony do

operacyjnego stosowania z dniem 1 stycznia 2022 roku, przesunie się o rok i szacowane wdrożenie wszystkich rozwiązań

II etapu może nastąpić dopiero w 2024 roku. Na dzień publikacji raportu szeroko rozumiany rynek jest fazie konsultacji

propozycji rozwiązań legislacyjnych w przedmiocie reformy rynku bilansującego.

W drugiej połowie 2022 roku zarówno na szczeblu unijnym jak i na szczeblu krajowym przyjęto szereg aktów prawnych,

które mają na celu wpłynięcie na obniżenie cen energii, które w trzecim kwartale 2022 roku osiągały bezprecedensowe

poziomy. Pakiet regulacji jest wypadkową nadzwyczajnych prac legislacyjnych, mających doprowadzić do ograniczenia

„nadmiernych”, jak określał ustawodawca, przychodów spółek w sektorze elektroenergetycznym. Wśród dokumentów

uchwalonych przez polskiego ustawodawcę, z punktu widzenia przyszłych wyników Grupy, szczególne znaczenie ma

Ustawa z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii

elektrycznej wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku, a także rozporządzenie wykonawcze do tej ustawy tj.

Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 8 listopada 2022 r. w sprawie sposobu obliczania limitu ceny, które obligują

Grupę do dokonywania odpisów środków finansowych do Funduszu różnicy ceny, począwszy od dnia 1 grudnia 2022

roku. Obowiązek do dokonywania odpisów na Fundusz różnicy ceny, wynikający z zawartych umów sprzedaży energii

elektrycznej ponad limit ceny, wyliczany według zasad wskazanych w w/w rozporządzeniu będzie wg dzisiejszej wiedzy

obowiązywał do końca roku 2023. Z uwagi na fakt, że ceny energii elektrycznej po jakich Grupa sprzedaje swoją

produkcję, stanowią najważniejszy wśród czynników wskazywanych przez Spółkę, jako te mające wpływ na jej wyniki

finansowe, przyjęte przez polskiego ustawodawcę nadzwyczajne rozwiązania legislacyjne które podlegają i jak pokazuje

praktyka będą podlegać dalszym rewizjom ustawodawcy, bez wątpienia będą miały wpływ na wyniki finansowe GK ZE

PAK SA.

Innym aktem prawnym, przyjętym w IV kwartale 2022 roku, który wpływa na ograniczenie potencjalnych możliwych do

osiągnięcia przychodów spółki jest rozporządzenie ministra gospodarki, które określa m.in. mechanizm stosowania przez

wytwórców energii cen maksymalnych (MaxCO) w składanych ofertach bilansujących. Wprowadzenie tego rozwiązania

legislacyjnego bez wątpienia wpłynęło na poziomy cen energii elektrycznej w kontraktach krótko i średnioterminowych.

Należy wspomnieć, że rozporządzenie to zniosło również wprowadzony z początkiem roku mechanizm tzw. blokady

arbitrażu, czyli rozliczania odchyleń na rynku bilansującym po cenie giełdowej lub rynku bilansującego, który

uzależniony był od stanu zakontraktowania KSE.

W pakiecie działań legislatora, mających na celu ograniczenie wysokich cen energii elektrycznej, było także przyjęcie

Ustawy z dnia 29 września 2022 roku o zmianie ustawy Prawo energetyczne oraz ustawy o odnawialnych źródłach

energii, która to dnia 6 grudnia 2022 roku zniosła „obligo giełdowe” poprzez uchylenie art.49a. Ustawy prawo

energetyczne. Uchylenie obliga wpłynęło na wielkość obrotów giełdowych, co jest bardzo widoczne w danych rocznych

prezentowanych przez TGE SA, gdzie całkowity wolumen obrotu spadł o blisko 40%, co znalazło odzwierciedlenie

zarówno na rynku RDNiB jak i RTT.

5.6. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające wpływ na

osiągane rezultaty finansowe

W roku obrotowym 2022 w Grupie nie zidentyfikowane zostały czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, które

miałyby wpływ na osiągane rezultaty finansowe.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI

6.1. Ocena zarządzania zasobami finansowymi

Grupa zarządza bieżącymi zasobami finansowymi w elastyczny sposób, wykorzystując do tego celu modele analizy

płynności gotówkowej oraz planując przyszłe przepływy pieniężne na podstawie sporządzanych okresowo prognoz

finansowych w ujęciu krótko i długookresowym. Przy wykorzystaniu powyższych narzędzi, spółki z Grupy dokonują

bieżącego monitoringu i analizy zapadalności należności i zobowiązań, dostosowując terminy oraz salda rachunków

bankowych do wysokości przepływów pieniężnych. Nadwyżkami środków pieniężnych zarządza się wykorzystując

inwestycje w bezpieczne instrumenty rynku finansowego, głównie lokaty bankowe. Okresem wzmożonego

zapotrzebowania na gotówkę jest zwykle przełom I i II kwartału. Wynika to z faktu, że Spółka zabezpiecza wolumen

uprawnień do emisji CO

na rynku terminowym i wraz ze zbliżającą się datą ich umorzenia (koniec kwietnia każdego

roku) potrzebuje gotówki na ich nabycie. By zapewnić sobie elastyczność w okresach wzmożonego zapotrzebowania na

gotówkę wykorzystywane są linie kredytowe w rachunku bieżącym.

Istotne jest również zapotrzebowanie na środki finansowe w spółkach realizujących projekty inwestycyjne (m in.

wiatrowe, fotowoltaiczne, wodorowe). Podejście Grupy w tym zakresie zakłada krótkoterminowe finansowanie takich

projektów z udzielonych pożyczek wewnątrz Grupy jak i od podmiotu zewnętrznego, równolegle prowadząc prace

zmierzające do zapewnienia docelowego finansowanie długoterminowego w postaci kredytów bankowych lub pożyczek

preferencyjnych.

6.2. Ocena realizacji zamierzeń inwestycyjnych

Grupa posiada strategię funkcjonowania, jak i dostosowany do niej plan inwestycyjny. Zamierzenia inwestycyjne

uwzględniają obecnie panujące warunki w sferze legislacyjno-prawnej, gospodarczej, jak i technologicznej. Przyjęty

sposób realizacji przewidywanych inwestycji opiera się w głównej mierze na korzystaniu ze środków wypracowanych w

toku bieżącej działalności, jak i finansowaniu zewnętrznym. Spółki z Grupy przy planowaniu finansowania uwzględniają

szereg czynników istniejących obecnie lub mogących wystąpić w przyszłości i mieć znaczący wpływ na realizowany

program inwestycyjny. Przewidywana struktura finansowania poszczególnych zamierzeń inwestycyjnych uwzględnia

również poziom szeregu wskaźników finansowych, takich jak np. wskaźniki zadłużenia czy płynności w taki sposób, aby

uzyskać ich optymalne poziomy. W ocenie Grupy Kapitałowej ZE PAK SA obecnie realizowane i planowane projekty

inwestycyjne skupione wokół struktury PAK – PCE sp. z o.o. swoją skalą i zakresem przewyższają możliwości ich

sfinansowania przez Grupę ZE PAK SA. W związku z powyższym Spółka przeanalizowała możliwe scenariusze

dotyczące dalszego sposobu finansowania rozległego planu inwestycyjnego związanego z rozwojem projektów z zakresu

odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania „zielonego” wodoru i zdecydowała o wyborze scenariusza

polegającego na zaangażowaniu w projekty partnera o silniejszej pozycji kapitałowej niż Grupa. 20 grudnia 2021 roku

podpisana została umowa sprzedaży większościowego pakietu udziałów w PAK – PCE sp. z o.o. pomiędzy Spółką a

Cyfrowym Polsatem SA. Również w przypadku innych projektów rozwijanych przez Grupę przewidywana jest

współpraca z zewnętrznymi partnerami, przykładem jest projekt budowy morskich farm wiatrowych rozwijany wspólnie

z Ørsted czy współpraca w zakresie wykorzystania aktywów w Elektrowni Pątnów dla potrzeb potencjalnej budowy

elektrowni jądrowej. Przyjęte założenia w sferze inwestycji są realne do realizacji przy wykorzystaniu posiadanych i

potencjalnych zasobów. Jednak należy podkreślić, że cały czas monitorowane są czynniki mające najistotniejszy wpływ

na program inwestycyjny, w przypadku istotnych zmian jednego bądź kilku czynników spółki Grupy dokonują

określonych korekt bądź istotnych zmian realizowanej strategii.

7. ISTOTNE CZYNNIKI I PERSPEKTYWY ROZWOJU

Kierunkowe działania wyznaczone przez Strategię Grupy

Kierunki strategii Grupy Kapitałowej ZE PAK SA określane są na podstawie systematycznej analizy szerokiego spektrum

czynników ekonomicznych i technologicznych, takich jak np.: trendy cenowe paliw konwencjonalnych, ceny uprawnień

do emisji CO

, mechanizmy wspierające różne technologie wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej.

Grupa ZE PAK SA kieruje swoją uwagę na otoczenie regulacyjne oraz postęp technologiczny, dla szeroko rozumianych

obszarów związanych z aktywnością Grupy. Celem takiego spojrzenia jest optymalizacja zamierzeń inwestycyjnych,

kierunkowa - pod kątem dywersyfikacji bazy paliw i technologii źródeł wytwórczych, jak i szczegółowa – odnosząca się

do usprawnień w istniejących jednostkach wytwórczych, oraz dostosowanie harmonogramów pracy urządzeń

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

wytwórczych. Grupa dąży do wypracowania modelu długofalowego funkcjonowania w warunkach uwidaczniających się

niekorzystnych tendencji dla energetyki wysokoemisyjnej w przyjmowanych politykach na szczeblu UE, co znajduje

również odzwierciedlenie w prognozach zmiany miksu energetycznego Polski.

Szeroko rozumiane ramy legislacyjne wyznaczane przepisami prawa unijnego i polskiego przekładają się bezpośrednio

na potencjał wytwórczy Grupy. Wyeksploatowane technicznie urządzenia wytwórcze, dla których analizy nie wykazują

celowości modernizacji, zgodnie z podjętymi decyzjami, będą stopniowo wycofywane. Sposób eksploatacji w okresie

przejściowym, musi być ściśle dopasowany do ich możliwości, poprzez wybór dedykowanego w prawie środowiskowym

odstępstwa. Dodatkowo uwzględniony zostanie optymalny sposób wykorzystania dostępnej bazy paliwowej.

Spółka jest świadoma zmian, przede wszystkim tych z obszaru legislacyjno-prawnego, zachodzących w otoczeniu.

Regulacje prawne zmierzające do redukcji emisji CO

, innych gazów (SO

, NO

) i pyłów oraz przepisy dotyczące sektora

odnawialnych źródeł energii to istotne wyzwania dla spółek z Grupy. Nowe regulacje środowiskowe wynikające z

wprowadzenia konkluzji BAT (Best Available Technology), które weszły w życie w 2021 roku poszerzają katalog

ograniczanych zanieczyszczeń. Wartym odnotowania jest fakt, że poprzez działania inwestycyjne oraz właściwą

gospodarkę remontową na istniejących jednostkach wytwórczych i przynależnych do nich urządzeniach redukcji

zanieczyszczeń sukcesywnie obniżana jest emisyjność produkowanej energii elektrycznej.

Przyjęte przez Grupę kierunki rozwoju powodują, że Grupa z jednej strony stopniowo ogranicza wytwarzanie energii w

procesie spalania węgla brunatnego aż do jego definitywnego zakończenia, z drugiej zaś rozwija projekty związane z

wytwarzaniem energii ze źródeł niskoemisyjnych i neutralnych emisyjnie oraz intensyfikuje działania zmierzające do

wytwarzania i wykorzystania „zielonego” wodoru. Kierunki działań, mających uczynić model biznesowy bardziej

zrównoważonym, zostały następnie szczegółowo opisane, również przy pomocy mierzalnych wskaźników, w Strategii

zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027. Transformacja modelu biznesowego wpisuje się w kierunki

zarysowane w unijnej systematyce (tzw. taksonomii), zakładając m.in:

• całkowite i szybkie odejście od wydobycia węgla brunatnego i wygaszenie produkcji w oparciu o to paliwo w

bazowym scenariuszu do końca 2024 roku,

• znaczące inwestycje w aktywa wytwórcze umożliwiające produkcję energii w oparciu o opisane w systematyce

źródła nisko- i zeroemisyjne, w tym wiatr, fotowoltaikę, a także wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej w

oparciu o biomasę, kopalne paliwa gazowe i paliwo jądrowe, tj. działalności wpisujące się w tzw. unijną

systematykę (taksonomię),

• rozwój działalności w obszarze produkcji i wykorzystania zielonego paliwa wodorowego.

Wokół PAK – PCE sp. z o.o. sukcesywnie budowana jest struktura spółek celowych, które mają odpowiadać za

działalność w poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł energii. Dzięki planowanej transakcji sprzedaży do

Grupy Cyfrowego Polsatu większościowego pakietu udziałów w strukturze PAK – PCE sp. z o.o. planowane jest

pozyskanie silnego kapitałowo partnera, który będzie w stanie zagwarantować realizację szerokiego zakresu

perspektywicznych projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania

„zielonego” wodoru.

Spółka celowa PAK CCGT sp. z o.o. ma odpowiadać za przygotowanie oraz realizację projektu budowy bloku gazowo

parowego na terenie byłej Elektrowni węglowej Adamów. Projekt wygrał aukcję rynku mocy i tym samym uzyskał

wsparcie w postaci 17 letniego kontraktu mocowego.

Grupa w ramach swoich działań transformacyjnych podejmuje również aktywność w obszarze projektów budowy farm

wiatrowych na Bałtyku (offshore). Planowane jest również wykorzystanie aktywów w Elektrowni Pątnów dla potrzeb

potencjalnej budowy elektrowni jądrowej. Oba projekty rozwijane są w ramach współpracy z partnerami zewnętrznymi.

Plany w zakresie wykorzystania mocy konwencjonalnych

Bazowy model funkcjonowania segmentu węglowego zakłada korzystanie z obecnie eksploatowanych odkrywek i brak

nowych inwestycji w tym obszarze. Oznacza to, że z 3 złóż eksploatowanych w 2022 roku, obecnie eksploatowane są

dwa – odkrywka Jóźwin oraz Tomisławice. Odkrywka Drzewce zakończyła wydobycie 11 sierpnia 2022 roku.

Wydobycie węgla na odkrywce Jóźwin będzie prowadzone nie dłużej niż do połowy 2023 roku, dalej eksploatowana

będzie już tylko odkrywka Tomisławice.

Obecnie w Elektrowni Pątnów eksploatowane są dwa zmodernizowane bloki 1 i 2 o mocy 222 MW każdy, częściowo

zmodernizowany blok 5 o mocy 200 MW oraz nowoczesny blok 9 na parametry nadkrytyczne o mocy 474 MW (dawna

elektrownia Pątnów II). Bazowy scenariusz eksploatacji bloków węglowych w elektrowni Pątnów zakłada ich

funkcjonowanie do czasu obecnie obowiązującego systemu wsparcia w postaci rynku mocy, czyli do końca 2024 roku.

Spółka nie wyklucza jednak, że będzie w stanie ponieść odpowiednie nakłady inwestycyjne i wydłużyć funkcjonowanie

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

najbardziej efektywnego bloku o mocy 474 MW w przypadku implementacji systemu wsparcia po 2024 roku, który

zapewniałby ekonomiczną efektywność takiej działalności. Pozostałe bloki elektrowni Pątnów zostały wyłączone z

eksploatacji – blok 4 o mocy 200 MW został wyłączony z końcem roku 2019, natomiast bloki 3 i 6 o mocy 200 MW

każdy zostały wyłączone z końcem czerwca 2020 roku.

Elektrownia Adamów została wyłączona z eksploatacji z początkiem stycznia 2018 roku. Obecnie na jej terenie

zakończyły się prace wyburzeniowe i przygotowanie terenu pod nową inwestycję, jaką ma być blok gazowo-parowy

Przygotowano wymagane przepisami dokumenty do organów regulacyjnych i zabezpieczono możliwość funkcjonowania

gospodarek pomocniczych w niezbędnym zakresie. W wyniku aukcji mocy zorganizowanej w 2021 roku PAK CCGT

sp. z o.o. zawarła umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 493 MW obowiązku mocowego dla tej jednostki rynku

mocy wytwórczej, począwszy od roku 2026.

Po zakończeniu eksploatacji bloków węglowych w Elektrowni Pątnów możliwe będzie wykorzystanie istniejącej

infrastruktury i przygotowanie tego terenu pod potencjalny przyszły projekt związany budową elektrowni jądrowej. W

tym celu Spółka nawiązała współpracę z zewnętrznym partnerem, państwową spółką koreańską Korea Hydro & Nuclear

Power Co., Ltd. oraz z PGE Polska Grupa Energetyczna SA – państwową spółką energetyczną. W kwietniu 2023 roku

ZE PAK wraz z PGE utworzyły wspólną spółkę celową w formie spółki akcyjnej z siedzibą w Koninie, w celu podjęcia

bezpośredniej współpracy w sprawie projektu budowy elektrowni jądrowej na bazie koreańskiej technologii APR1400.

Celem i zadaniem tej spółki będzie udział w planowanej realizacji budowy elektrowni jądrowej w Koninie/Pątnowie.

Plany związane z rozwojem odnawialnych źródeł energii

Elektrownia Konin należąca do BiW sp. z o.o. produkuje obecnie energię elektryczną i ciepło przy wykorzystaniu dwóch

bloków opalanych biomasą o łącznej mocy osiągalnej 105 MW (50 MW oraz 55 MW). Druga jednostka została oddana

do eksploatacji w kwietniu 2022 roku i stanowi źródło produkujące energię elektryczną oraz zabezpieczające w sytuacjach

awaryjnych produkcję ciepła. W wyniku Aukcji Rynku Mocy w 2019 roku Grupa ZE PAK SA zawarła umowę mocową

na 17 lat dostaw, kontraktując 40 MW obowiązku mocowego dla nowej jednostki rynku mocy wytwórczej (z

uwzględnieniem tzw. „green bonus”). Blok biomasowy będzie również zasilał układ elektrolizerni, co z kolei pozwoli na

produkcję tzw. „zielonego wodoru”.

Dzięki przeprowadzonej modernizacji dostępna w Elektrowni Konin moc wzrosła do 100 MW a Elektrownia Konin stała

się pierwszą w kraju elektrownią, której źródło zasilania z węglowego zmieniono na biomasę.

W przypadku terenów zrekultywowanych odkrywek PAK KWB Adamów i PAK KWB Konin - wpisując się w cele

polityki energetycznej i klimatycznej oraz dysponując odpowiednim potencjałem, Spółka podjęła kierunkową decyzję o

wykorzystaniu tych terenów, użytkowanych uprzednio w działalności górniczej, do przygotowania pod inwestycje w

technologię fotowoltaiczną i wiatrową. W rejonie Adamowa, na zrekultywowanych terenach, na których kiedyś

wydobywano węgiel brunatny, powstała pierwsza farma fotowoltaiczna o mocy 70 MWp, zrealizowana przez spółkę

celową. Farma została uruchomiona 27 października 2021 rokua10 listopada 2021 roku PAK – PCE Fotowoltaika

sp. z o.o. uzyskała koncesję na wytwarzanie energii elektrycznej. Koncesja została udzielona przez Prezesa URE na okres

od 10 listopada 2021 roku do 31 grudnia 2040 roku. Również w Brudzewie, na terenie przyjętym od dewelopera, dzięki

pozyskanym przez niego Warunkom Zabudowy oraz Decyzji o Środowiskowych Uwarunkowaniach zaprojektowano

elektrownię o mocy 12,4 MWp. Projekt przyłączony zostanie do GPO wykorzystywanego na potrzeby farmy wiatrowej

Brudzew 70 MWp, jako druga część tej inwestycji.

Kolejnym dużym projektem fotowoltaicznym, dla którego uzyskano już decyzję środowiskową , jest projekt budowy

farmy fotowoltaicznej o mocy znamionowej około 200 MWp na terenie po odkrywce Adamów, znajdującym się w

obszarze gminy Przykona.

Grupa rozwija również projekty wiatrowe W 2022 roku prowadzone były zaawansowane prace zmierzające do powstania

farm wiatrowych w Kazimierzu Biskupim, w miejscowości Miłosław w województwie Wielkopolskim, na terenie gminy

Przyrów, woj. Częstochowskim oraz na terenie gminy Człuchów w woj. Pomorskim. Projekty z zakresu źródeł

odnawialnych oraz wytwarzania i wykorzystania „zielonego” wodoru będą rozwijane przy współpracy z Cyfrowym

Polsatem. 20 grudnia 2021 roku obie spółki podpisały przedwstępną umowę przewidującą sprzedaż większościowego

pakietu udziałów w strukturze tworzonej wokół PAK – PCE sp. z o.o.

Spółka podjęła również kroki w kierunku realizacji i rozwoju projektów farm wiatrowych w obszarach morskich

Rzeczypospolitej Polskiej. Również ten projekt rozwijany jest na zasadach współpracy z zewnętrznym partnerem, spółką

Ørsted, światowym liderem w dziedzinie morskich farm wiatrowych.

Wykorzystując różne mechanizmy wsparcia tego typu inwestycji, dostępne w szeroko rozumianym otoczeniu

regulacyjnym, Spółka stara się pozyskać preferencyjne finansowanie, mając na celu podniesienie efektywności

ekonomicznej planowanych inwestycji.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w produkcji wodoru jako nowe pole aktywności Spółki.

Wodór będzie wytwarzany w procesie elektrolizy, przy wykorzystaniu energii elektrycznej produkowanej z OZE.

Zrealizowanie tego zadania pozwoli na produkcję tzw. „zielonego wodoru”. Pierwszym krokiem w kierunku budowy

wytwórni wodoru było zawarcie umowy na zakup elektrolizera w technologii PEM, który wraz z niezbędną infrastrukturą

zlokalizowany zostanie na terenie elektrowni Konin, a dzięki modułowej budowie wytwórni i przygotowaniu

infrastruktury, możliwe będzie zwiększenie mocy produkcyjnych, w zależności od zapotrzebowania na wodór. W ocenie

Spółki znaczenie wodoru w niskoemisyjnym modelu gospodarki będzie wzrastało. Obszarem, który ma znaczący

potencjał jest np. transport publiczny, Spółka współpracuje obecnie z partnerami zainteresowanymi wykorzystaniem

wodoru w tym zakresie. W celu umożliwienia dostaw wodoru do stacji tankowania został zamówiony mobilny magazyn

wodoru. Pod koniec 2021 roku zakończono również prace nad budową prototypu autobusu wodorowego i rozpoczęto

testy autobusu a 20 kwietnia 2022 roku dla wyprodukowanego autobusu miejskiego uzyskano homologację UE. 30 maja

2022 roku odbyła się oficjalna premiera i prezentacja autobusu pod nazwą NesoBus. Obecnie w Świdniku w Strefie

Aktywności Gospodarczej prowadzone są prace nad budową zakładu produkcyjnego autobusów zasilanych ogniwami

wodorowymi, który będzie mógł wyprodukować 100 autobusów rocznie.

Zakres oraz tempo realizacji opisanych powyżej zamierzeń w dużej mierze uzależnione będzie od tempa zmian modelu

gospodarczego zmierzającego w kierunku neutralności emisyjnej. W przypadku szybszego zmniejszania zależności

gospodarki od paliw kopalnych szybciej powinny pojawiać się możliwości rynkowego wykorzystania potencjału

planowanych projektów. W przypadku wolniejszej ścieżki dekarbonizacji tempo realizacji zamierzeń inwestycyjnych

może być uzależnione od dostępności mechanizmów wsparcia i preferencyjnego finansowania.

8. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKCJONARIATU

8.1. Struktura akcjonariatu

Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 101 647 094,00 złotych i dzielił się na 50 823 547 akcji

o wartości nominalnej 2,00 złotych każda.

W poniższej tabeli przedstawiono wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty

zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki według informacji posiadanych przez

Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji Spółki na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku.

Tabela 18: Wykaz* akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej

5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki

szt.

Akcjonariusz

Liczba akcji oraz odpowiadająca im

liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu

Udział w ogólnej liczbie

akcji/głosów

27.04.2023

31.12.2022

31.12.2021

27.04.2023

31.12.2022

31.12.2021

Zygmunt Solorz (pośrednio) poprzez:

33 523 911

65,96

− Argumenol Investment Company Limited

33 523 911

65,96

Nationale-Nederlanden OFE

4 503 242

8,86

OFE PZU „Złota Jesień”

4 635 719

9,12

PTE Allianz Polska SA

3 720 890

7,32

* Wykaz sporządzony według informacji posiadanych przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień

o nabyciu/zbyciu akcji

Struktura akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby

głosów na dzień przekazania niniejszego raportu rocznego za rok 2022 różni się od analogicznego wykazu raportu

okresowego za rok 2021. Różnica ta wynika ze zwiększenia udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów

spółki ZE PAK SA na rachunkach Allianz OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE powyżej 5%, do którego doszło w

wyniku połączenia w dniu 30 grudnia 2022 roku Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska SA

zarządzającego Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym, zarządzającego Allianz Polska Dobrowolnym

Funduszem Emerytalnym ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander Spółka Akcyjna,

zarządzającą Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, na podstawie art. 69 w związku z art. 87 ust. 1 pkt 2b

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu

oraz o spółkach publicznych.

Spółka nie posiada wiedzy o jakichkolwiek umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany

w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

8.2. Nabycie akcji własnych

W 2022 roku Spółka nie nabywała akcji własnych.

8.3. Akcje i udziały podmiotów z Grupy Kapitałowej ZE PAK SA w posiadaniu

osób nadzorujących i zarządzających

W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania (bezpośrednio i pośrednio) akcji Spółki oraz akcji/udziałów

w jednostkach powiązanych ze Spółką osób zarządzających na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień sporządzenia

niniejszego sprawozdania.

Tabela 19: Stan posiadania akcji Spółki oraz akcji/udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką przez osoby

zarządzające na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania.

Imię i nazwisko

Akcje ZE PAK SA

Akcje/udziały w jednostkach powiązanych

z ZE PAK SA

ilość

wartość nominalna

ilość

wartość nominalna

Piotr Woźny

Zygmunt Artwik

Maciej Nietopiel

Andrzej Janiszowski

Katarzyna Sobierajska

W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania (bezpośrednio i pośrednio) akcji Spółki oraz akcji/udziałów

w jednostkach powiązanych ze Spółką osób nadzorujących na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień sporządzenia

niniejszego sprawozdania.

Tabela 20: Stan posiadania akcji Spółki oraz akcji/udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką przez osoby

nadzorujące na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania.

Imię i nazwisko

Akcje ZE PAK SA

Akcje/udziały w jednostkach powiązanych z

ZE PAK SA

ilość

wartość nominalna

ilość

wartość nominalna

Zygmunt Solorz

Wiesław Walendziak

Tomasz Szeląg

Henryk Sobierajski

Sławomir Zakrzewski

Maciej Stec

Alojzy Z. Nowak

Jarosław Grzesiak

Tobias Solorz

Piotr Żak

8.4. System kontroli programu akcji pracowniczych

W Spółce nie funkcjonuje program akcji pracowniczych, w związku z czym w Spółce nie istnieje system kontroli

programu akcji pracowniczych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego przedstawione jest zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5) Rozporządzenia

Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez

emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami

prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

9.1. Zestaw stosowanych zasad ładu korporacyjnego

Od 1 lipca 2021 roku Spółka ZE PAK SA podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego dla spółek notowanych na

Głównym Rynku GPW – Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 („DPSN 2021”)., przyjętemu Uchwałą Nr

13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 roku.

Zarząd Spółki, w zakresie kompetencji przyznanych mu przez Statut i powszechnie obowiązujące przepisy prawne,

dokłada należytej staranności w celu przestrzegania przez Spółkę w możliwie najszerszym zakresie Dobrych Praktyk.

Ilość oraz zakres zasad, od stosowania których odstąpiono w 2022 roku zostały szczegółowo opisane w punkcie poniżej.

Zarząd Spółki dokłada szczególnych starań, aby polityka informacyjna Spółki wobec inwestorów, zarówno

indywidualnych, jak i instytucjonalnych stanowiąca realizację wytycznych zawartych w Dobrych Praktykach była zgodna

z ich oczekiwaniami. Spółka dąży do tego by minimalizować zarówno liczbę jak i zakres zasad, od których stosowania

odstąpiono. Ponadto, z przyczyn niezależnych od Spółki nie wszystkie zasady zawarte w Dobrych Praktykach są

stosowane.

Tekst Dobrych Praktyk 2021 jest opublikowany na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

SA pod adresem:

DPSN 2021 - https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/dobre_praktyki/DPSN21_BROSZURA.pdf

Zgodnie z zasadami Dobrych Praktyk Spółka opublikowała informację na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad

zawartych w Dobrych Praktykach pod adresem:

https://ri.zepak.com.pl/upload/files/2021_PL_GPW_dobre_praktyki_ZEPAK.pdf

9.2. Zestaw zasad DPSN 2021, od których stosowania odstąpiono

Poniżej wyszczególniono zasady ładu korporacyjnego, których Spółka nie dotrzymała w ramach swojej działalności w

2022 roku wraz z wyjaśnieniem stanowiska Spółki w każdym wyszczególnionym odstępstwie.

Zasada 1.4.2. DPSN 2021

Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń

wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem

(z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o

działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym

związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 1.4.2.

Z uwagi na specyfikę działalności Spółki operującej w segmencie przemysłu ciężkiego, zdecydowaną przewagę w

zatrudnieniu stanowią mężczyźni (w obszarze produkcyjnym), w związku z czym Spółka nie prowadzi takich statystyk.

Jednakże, wynagrodzenia w Spółce są dostosowane do poziomu wykształcenia i kompetencji oraz zajmowanego

stanowiska pracy i nie są w jakikolwiek sposób uzależnione od płci czy wieku pracownika.

Zasada 2.1. DPSN 2021

Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę

nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach

jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin

i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia

różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.1.

Spółka nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu oraz rady nadzorczej. Zgodnie ze standardami

panującymi w Spółce przy wyborze osób zarządzających i nadzorujących decydujące znaczenie mają obiektywne kryteria

takie jak: wiedza, doświadczenie, kompetencje i umiejętności potrzebne do pełnienia powierzanych funkcji. W ocenie

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spółki przytoczone kryteria mogą zapewnić efektywne i sprawne funkcjonowanie Spółki oraz realizację przyjętej

strategii.

Zasada 2.2. DPSN 2021

Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić

wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.

osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,

zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.2.

Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu i rady nadzorczej zapewniają wszechstronność tych

organów kierując się bieżącymi potrzebami Spółki, które wyrażają się poprzez uwzględnienie posiadanego przez

kandydatów odpowiedniego doświadczenia zawodowego, kompetencji oraz wykształcenia, które są niezbędne do

pełnienia powierzanych im funkcji. Zasad nie jest stosowana w zakresie zachowania odgórnie wskazanego wskaźnika

30% minimalnego udziału mniejszości. W ocenie Spółki przyjmowanie sztywnego wskaźnika udziału mniejszości w

organach Spółki może prowadzić do sytuacji gdy to kryterium przynależności do mniejszości będzie miało decydujący

wpływ na wybór kandydata kosztem najważniejszych w ocenie Spółki kryteriów, takich jak odpowiednie doświadczenie

zawodowe, kompetencje oraz wykształcenie.

Zasada 2.11.6. DPSN 2021

Sprawozdanie roczne zawiera informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i

rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.11.6.

Z uwagi na brak opracowanej polityki różnorodności oraz wyjaśnieniem niestosowania zasady 2.1. sprawozdanie z

działalności rady nadzorczej nie będzie zwierało informacji na temat stopnia realizacji polityki różnorodności Spółki.

Zasada 4.1. DPSN 2021

Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji

elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w

stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 4.1.

Spółka zapewnia transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, jednak w ocenie Spółki obecna

struktura akcjonariatu nie uzasadnia dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, umożliwiającej akcjonariuszom

wypowiadanie się podczas obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad. Możliwość

wykonywania prawa głosu osobiście lub przez pełnomocnika jest stałą praktyką podczas obrad walnego zgromadzenia

akcjonariuszy Spółki.

Zasada 6.2. DPSN 2021

Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom wynagrodzenia

członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie

wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego

rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 6.2.

W spółce nie funkcjonują aktualnie programy motywacyjne, jednak Spółka wstępnie zakłada, że w przypadku uchwalenia

takiego programu będzie on zgodny z zasadami Dobrych Praktyk.

Zasada 6.3. DPSN 2021

Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu

opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych,

realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena

nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania

programu.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 6.3.

W spółce nie funkcjonują aktualnie programy motywacyjne oparte na opcjach lub innych instrumentach powiązanych z

akcjami spółki, jednak Spółka wstępnie zakłada, że w przypadku uchwalenia takiego programu będzie on zgodny z

zasadami Dobrych Praktyk.

9.3. Incydentalne naruszenie zasad DPSN 2021

Zasada 4.9.1.

W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub powołanie rady

nadzorczej nowej kadencji kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym

podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż

na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać

niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki.

Komentarz spółki dotyczący incydentalnego naruszenia zasady 4.9.1.

Z uwagi na fakt, że Spółka nie otrzymała kandydatur na członków rady nadzorczej w terminie umożliwiającym podjęcie

przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni

przed walnym zgromadzeniem, materiały dotyczące kandydatów zgłoszonych na walnym zgromadzeniu w dniu 10 marca

2022 roku Spółka opublikowała na swojej stronie internetowej niezwłocznie po otrzymaniu kompletu materiałów, w dniu

14 marca 2022 roku, raportem bieżącym nr 9/2022.

9.4. Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej oraz

zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania

sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych

Proces sporządzania sprawozdań finansowych Spółki, jak i skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej, odbywa

się z zastosowaniem mechanizmów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, takich jak: procedury wewnętrzne

obowiązujące w Spółce, mechanizmy zarządzania systemami informatycznymi służącymi do ewidencji zdarzeń

gospodarczych i sporządzania sprawozdań finansowych oraz mechanizmy ochrony danych i systemów, zasady nadzoru

nad sporządzaniem sprawozdań finansowych, zasady weryfikacji i oceny sprawozdań, audyt wewnętrzny oraz inne

elementy kontroli.

Sporządzanie sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdań Grupy odbywa się w sposób

uporządkowany, na bazie obowiązującej w Spółce i Grupie struktury organizacyjnej. Wdrożone w Spółce i Grupie

narzędzia rachunkowości zarządczej oraz systemy informatyczne wykorzystywane do ewidencji zdarzeń gospodarczych

w księgach rachunkowych, dają podstawę do oceny, iż sprawozdania finansowe Spółki i skonsolidowane sprawozdania

Grupy rzetelnie i jasno przedstawiają sytuację finansową i majątkową oraz wynik finansowy Spółki i Grupy.

Do podstawowych regulacji w zakresie sporządzania sprawozdań finansowych należą: polityka rachunkowości Spółki

zgodna z Ustawą o Rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości

Finansowej („MSSF”) zatwierdzone przez Unię Europejską, procedura zamykania ksiąg rachunkowych spółek

wchodzących w skład Grupy Kapitałowej oraz wymogi sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych

sprawozdań finansowych nałożone przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie podjęła jeszcze decyzji o prowadzeniu ksiąg rachunkowych

w Grupie według MSSF. W związku z tym proces sporządzania sprawozdań finansowych w Grupie odbywa się

dwuetapowo. Najpierw wszystkie spółki Grupy sporządzają swoje sprawozdania jednostkowe według polskich

standardów rachunkowości. Sprawozdania te podlegają badaniu o ile spełniają warunki określone w Ustawie

o Rachunkowości. Następnie spółki przekształcają sprawozdania jednostkowe, na bazie uzgodnionej dla Grupy polityki

rachunkowości według MSSF stosując tzw. arkusze przejścia do sprawozdań finansowych w standardach MSSF. Tak

przygotowane sprawozdania jednostkowe są podstawą do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Grupy. Jedynie w przypadku ZE PAK SA następuje automatyczny proces importu danych z systemu SAP ERP

do systemu konsolidacji SAP BPC.

Skonsolidowane sprawozdanie Grupy sporządzane jest przy wykorzystaniu systemu informatycznego SAP BPC.

W ramach systemu funkcjonuje wydzielona jednostka centralna w spółce dominującej (tj. ZE PAK SA) połączona

z działami księgowości w poszczególnych spółkach zależnych. Proces konsolidacji rozpoczyna jednostka centralna

otwierając dostęp spółkom do wprowadzania danych do systemu, spółki zależne posiadają możliwość dostępu do swoich

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

danych historycznych w każdym momencie, ale bez możliwości ich korekty. Jednostka centralna na bieżąco monitoruje

wprowadzanie danych przez spółki, następnie po wprowadzeniu danych jednostkowych rozpoczyna proces konsolidacji.

Proces ten opiera się o zdefiniowane reguły biznesowe, które określają treści korekt konsolidacyjnych. Dodatkowo proces

konsolidacji dopuszcza możliwość wprowadzania przez jednostkę centralną korekt ręcznych. Efektem zakończenia

procesu konsolidacji jest kompletny pakiet sprawozdania finansowego wraz z notami objaśniającymi w plikach Excel,

który po sprawdzeniu jest następnie eksportowany do pliku Word.

Zarząd jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania

sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami

Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych

przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji

wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych Spółki i Grupy

sprawuje członek Zarządu odpowiedzialny za sprawy finansowe. Za organizację prac związanych z przygotowaniem

sprawozdań finansowych odpowiedzialny jest Dyrektor Finansowy, który wraz z Głównym Księgowym opracowuje

harmonogram prac składających się na sporządzenie sprawozdań.

Skuteczny system kontroli wewnętrznej Spółki i zarządzania ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej jest

zapewniony dzięki:

• przygotowaniu procedur określających zasady i podział odpowiedzialności w procesie sporządzania sprawozdań

finansowych,

• ustaleniu zakresu raportowania na bazie obowiązujących przepisów Ustawy o Rachunkowości oraz

Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej,

• wdrożeniu i sprawowaniu nadzoru nad stosowaniem w spółkach z Grupy Kapitałowej spójnych zasad

rachunkowości oraz

• półrocznym przeglądom i rocznym badaniom sprawozdań finansowych ZE PAK SA i Grupy Kapitałowej przez

niezależnego biegłego rewidenta.

Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu oraz przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta,

który wyraża opinię o rzetelności i jasności tego sprawozdania oraz prawidłowości ksiąg rachunkowych stanowiących

podstawę jego sporządzenia.

Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza, z grona renomowanych firm audytorskich, gwarantujących

wysokie standardy usług i wymaganą niezależność.

Badania sprawozdań finansowych przeprowadzane są:

• stosownie do postanowień rozdziału 7 Ustawy o Rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku,

• zgodnie z Krajowymi Standardami Rewizji Finansowej w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania,

przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 roku z późniejszymi zmianami

oraz uchwałą KRBR z dnia 7 lipca 2017 roku.

W szczególności badania obejmują sprawdzenie poprawności zastosowanych przez Spółkę i Grupę zasad rachunkowości,

weryfikację znaczących szacunków, sprawdzenie – w sposób wyrywkowy – dowodów i zapisów księgowych, z których

wynikają kwoty i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, jak i całościową ocenę sprawozdania finansowego.

Wyniki finansowe Spółki i Grupy są na bieżąco monitorowane w trakcie roku obrotowego oraz podlegają ocenie

okresowej dokonywanej przez Radę Nadzorczą. Na regularnych posiedzeniach Rady Nadzorczej Zarząd Spółki

przedkłada informacje na temat aktualnej sytuacji finansowej Spółki i Grupy ZE PAK SA.

Zadaniem Spółki i Grupy jest sporządzenie takiego sprawozdania finansowego, obejmującego dane liczbowe

i objaśnienia słowne, które:

• przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej na dany

dzień, jak też jej wyniku finansowego za dany okres,

• zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach prawidłowo, to jest zgodnie z zasadami rachunkowości,

wynikającymi z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi

interpretacji ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej oraz stosownie do wymogów Ustawy o

Rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych a także na podstawie prawidłowo

prowadzonych ksiąg rachunkowych,

• jest zgodne z wpływającymi na treść sprawozdania finansowego przepisami prawa i postanowieniami Statutu

Spółki.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Spółka posiada dokumentację opisującą przyjęte przez nią zasady rachunkowości, określoną w art. 10 Ustawy

o rachunkowości. Zastosowane zasady rachunku kosztów, wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku

finansowego są zgodne z przepisami Ustawy o rachunkowości oraz z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej.

Odpowiedzialność za prawidłowość prowadzenia rachunkowości Spółki i Grupy ciąży na Zarządzie. Spółka prowadzi

księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym SAP ERP. System ten, podobnie jak wyżej opisany

system konsolidacji sprawozdań SAP BPC, zapewnia podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz

kontrolę pomiędzy księgą główną oraz księgami pomocniczymi. Prowadzona ewidencja umożliwia ustalenie wyniku

finansowego, podatku VAT oraz innych zobowiązań budżetowych. Ewidencja księgowa zapewnia poprawność

i kompletność zapisów. Chronologia zdarzeń gospodarczych jest przestrzegana. Zapisy w księgach rachunkowych

odzwierciedlają stan rzeczywisty, dane są wprowadzane kompletnie i poprawnie, na podstawie zakwalifikowanych do

zaksięgowania dowodów księgowych. Zapewniona jest ciągłość zapisów oraz poprawność działania stosowanych

procedur. Dowody księgowe odpowiadają wymogom Ustawy o Rachunkowości. Księgi rachunkowe są przechowywane

w siedzibie Spółki. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności systemu w celu zapewnienia adekwatności rozwiązań

technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych. System posiada dokumentację zarówno w

części dotyczącej użytkowników końcowych, jak i w części technicznej. Dokumentacja systemu podlega okresowej

weryfikacji i aktualizacji. Spółka wdrożyła rozwiązania organizacyjne oraz systemowe w zakresie zapewnienia

właściwego użytkowania i ochrony systemów zabezpieczenia dostępu do danych oraz sprzętu komputerowego. Dostęp

do zasobów systemu ewidencji finansowej ograniczony jest odpowiednimi uprawnieniami, które nadawane są

upoważnionym pracownikom wyłącznie w zakresie wykonywanych przez nich obowiązków i czynności.

W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, którego celem jest dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny systemów

zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o regulamin audytu. Audyt

realizuje planowe i doraźne zadania audytowe zarówno w jednostce dominującej jak i w spółkach Grupy. Plany audytu

tworzone są na bazie analiz ryzyka. Wyniki audytów raportowane są Zarządowi Spółki. Informacje z działalności audytu

wewnętrznego stanowią także przedmiot analiz Komitetu Audytu.

W ramach działalności kontrolingowej okresowa sprawozdawczość zarządcza podlega ocenie pod kątem

przedstawianych informacji, w szczególności w kontekście analizy odchyleń od założeń przyjętych w planach

finansowych.

9.5. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji

W poniższej tabeli wyszczególniono akcjonariuszy posiadających znaczące pakiety akcji, zgodnie ze stanem wiedzy

Spółki, na podstawie przesłanych Spółce zawiadomień.

Tabela 21: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczące pakiety akcji (powyżej 5%) zgodnie z

informacjami posiadanymi przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji Spółki,

na dzień przekazania niniejszego raportu*

Akcjonariusz

Liczba posiadanych

akcji

Procentowy udział

w kapitale

zakładowym

Liczba posiadanych

głosów

Procentowy udział

w ogólnej liczbie

głosów

Zygmunt Solorz (pośrednio) poprzez:

Argumenol Investment Company Limited.

33 523 911

65,96%

33 523 911

65,96%

Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz

Emerytalny

4 503 242

8,86%

4 503 242

8,86%

OFE PZU „Złota Jesień”

4 635 719

9,12%

4 635 719

9,12%

PTE Allianz Polska SA

3 720 890

7,23%

3 720 890

7,23%

* Według informacji posiadanych przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji.

9.6. Posiadacze papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia

kontrolne

Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2022 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka

nie emitowała papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia kontrolne.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

9.7. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu

Zgodnie ze Statutem Spółki jak i innymi dokumentami wewnętrznymi Spółki na dzień 31 grudnia 2022 roku, jak i na

dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie ma żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.

9.8. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów

wartościowych

Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2022 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w Spółce

nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych Spółki.

9.9. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających i

nadzorujących

Zarząd

Zarząd Spółki składa się z 3 do 6 członków powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes

Zarządu, Wiceprezesi Zarządu oraz inni członkowie Zarządu. Liczbę członków Zarządu oraz ich funkcje ustala Rada

Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy lata. Prezesa Zarządu, Wiceprezesów Zarządu oraz innych członków Zarządu

powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza w głosowaniu tajnym. Prezes Zarządu, Wiceprezesi Zarządu oraz inni członkowie

Zarządu mogą być odwołani lub zawieszeni w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie.

Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę. Zarząd działa na podstawie przepisów prawa obowiązującego, na

podstawie Statutu Spółki, Regulaminów: Zarządu, Rady Nadzorczej, Regulaminu Organizacyjnego Spółki, Regulaminu

pracy i Regulaminu wynagradzania Pracowników oraz na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia.

Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zwykły zarząd, w szczególności:

1) uchwalanie i zmiana regulaminu organizacyjnego określającego organizację przedsiębiorstwa Spółki,

2) zaciąganie kredytów i pożyczek,

3) ustanowienie prokury,

4) udzielanie gwarancji kredytowych i poręczeń majątkowych,

5) nabywanie i zbywanie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości lub

użytkowaniu wieczystym.

Uchwały Zarządu wymagają także sprawy, w których Zarząd zwraca się do Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.

Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza Spółki składa się z co najmniej 5 członków powoływanych na wspólną kadencję. Kadencja Rady

Nadzorczej trwa pięć lat. Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Walne Zgromadzenie

przed wyborem członków Rady Nadzorczej na nową kadencję określa liczbę członków Rady Nadzorczej. Rada

Nadzorcza wybiera ze swego grona w głosowaniu tajnym Przewodniczącego, Sekretarza Rady, Zastępcę

Przewodniczącego lub, jeśli uzna to za zasadne, dwóch Zastępców Przewodniczącego.

W skład Rady Nadzorczej powinno wchodzić dwóch członków spełniających kryteria niezależności przewidziane dla

niezależnego członka rady nadzorczej w rozumieniu Zalecenia Komisji z dnia 15 lutego 2005 roku dotyczącego roli

dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej)

(2005/162/WE) z uwzględnieniem Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych

w Warszawie SA („Niezależni Członkowie Rady Nadzorczej”). Kandydat na Niezależnego Członka Rady Nadzorczej

składa Spółce, przed jego powołaniem do składu Rady Nadzorczej, pisemne oświadczenie o spełnieniu kryteriów

niezależności.

Zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (tj.

Dz. U. z 2022 roku poz. 1302) Spółka ma status jednostki zainteresowania publicznego w rozumieniu tej ustawy, w

związku z czym powinna posiadać Komitet Audytu. W skład komitetu audytu wchodzi przynajmniej 3 członków.

Przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania

sprawozdań finansowych. Zgodnie ze wspomnianą ustawą większość członków komitetu audytu, w tym jego

przewodniczący, musi spełniać kryteria niezależności od danej jednostki zainteresowania publicznego.

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Do kompetencji Rady Nadzorczej należą sprawy zastrzeżone przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz

postanowieniami Statutu Spółki, a w szczególności:

1) badanie rocznego sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego zarówno co

do zgodności z księgami i dokumentami, jak i stanem faktycznym, badanie rocznego sprawozdania Zarządu z

działalności Spółki wraz z oceną pracy Zarządu, tudzież badanie wniosków Zarządu co do podziału zysku albo

pokrycia strat oraz składanie Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania pisemnego z wyników

powyższych badań,

2) sporządzenie i przedstawienie Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania

z działalności Rady Nadzorczej, oceny sytuacji Spółki, oceny sposobu wypełniania przez Spółkę obowiązków

informacyjnych, oceny racjonalności prowadzonej przez Spółkę polityki, w tym m.in. polityki cenowej, jak

również oceny systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki, w każdym

powyżej wymienionym przypadku z uwzględnieniem przyjętych przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego,

3) zatwierdzanie i zmiana Regulaminu Zarządu Spółki i Regulaminu Organizacyjnego Spółki,

4) zatwierdzanie Regulaminu pracy i Regulaminu wynagradzania Pracowników,

5) ustalanie zasad i wysokości wynagrodzenia Członków Zarządu,

6) zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów, w głosowaniu tajnym, Prezesa Zarządu, Wiceprezesa Zarządu

oraz innych Członków Zarządu lub całego Zarządu,

7) delegowanie Członka lub Członków Rady Nadzorczej na okres nie dłuższy niż trzy miesiące do czasowego

wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki odwołanego, który złożył rezygnację albo z innych przyczyn

niemogącego sprawować swoich czynności,

8) ustalanie wysokości wynagrodzenia Członka lub Członków Rady Nadzorczej delegowanych do czasowego

wykonywania czynności Członka Zarządu,

9) wybór biegłego rewidenta do badania sprawozdań finansowych Spółki,

10) zatwierdzanie wieloletnich programów działania Spółki oraz Grupy, w tym strategii działania Spółki oraz Grupy,

opracowywanych przez Zarząd,

11) zatwierdzanie kwartalnych i rocznych programów działania Spółki oraz kwartalnych

i rocznych programów działania Grupy, w szczególności obejmujących plany produkcji oraz przychodów, plany

kosztów rodzajowych, plany kosztów jednostkowych, plany wynagrodzeń, plany inwestycyjne oraz plany

remontów i serwisowania,

12) zatwierdzanie warunków, planów i cen zakupów oraz sprzedaży przez Spółkę towarów

i usług w zakresie określonym uchwałą Rady Nadzorczej,

13) zatwierdzanie wyboru oferentów w postępowaniach przetargowych Spółki oraz zatwierdzanie ofert składanych

przez Spółkę w postępowaniach przetargowych, w zakresie określonym uchwałą Rady Nadzorczej,

14) wyrażanie zgody na zatrudnianie na stanowiskach dyrektora, zastępcy dyrektora, eksperta lub doradcy bez

względu na podstawę tego zatrudnienia, w szczególności w ramach stosunku pracy, jak i innych stosunków

prawnych. Zgody Rady Nadzorczej wymaga również zmiana i rozwiązanie zatrudnienia, o którym mowa powyżej,

15) wyrażanie zgody na ubieganie się, zmianę lub zrzeczenie się jakiejkolwiek koncesji lub zezwolenia, o których

mowa § 4 ust. 2 Statutu, a także na ich przenoszenie lub udostępnianie osobom trzecim,

16) wyrażanie zgody na emisję przez Spółkę obligacji innych niż obligacje zamienne na akcje lub obligacje z prawem

pierwszeństwa,

17) zatwierdzanie planu połączenia i podziału Spółki przed jego uzgodnieniem, jak również planu przekształcenia

Spółki.

Ponadto, do kompetencji Rady Nadzorczej należą następujące sprawy:

1) rozpatrywanie i opiniowanie spraw wnoszonych przez Zarząd będących przedmiotem uchwał Walnego

Zgromadzenia,

2) wyrażanie zgody na każde nabycie, zbycie, objęcie lub obciążenie akcji i udziałów w spółkach, jak również

jakichkolwiek tytułów uczestnictwa w innych niż spółki, podmiotach i organizacjach,

3) wyrażanie zgody na wypłatę akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy,

4) wyrażanie zgody na zawarcie przez Zarząd każdej umowy o świadczenie usług doradczych,

5) wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę jakiejkolwiek Czynności Prawnej Kwalifikowanej

z zastrzeżeniem wyłączeń, które mogą być przewidziane uchwałą Rady Nadzorczej.

6) wyrażanie zgody na każde nabycie i zbycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w

nieruchomości lub użytkowaniu wieczystym, a także na ustanowienie ograniczonego prawa rzeczowego na

nieruchomości, użytkowaniu wieczystym lub udziale w nieruchomości, o wartości do wysokości kwoty, o której

mowa w § 1 ust. 4 pkt 4.15 Statutu,

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

7) zawarcie przez Spółkę z podmiotem powiązanym ze Spółką znaczącej umowy w rozumieniu przepisów

dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych

dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym, z wyłączeniem umów typowych, zawieranych przez Spółkę na

warunkach rynkowych, w ramach prowadzonej działalności operacyjnej,

a) wyrażanie zgody na wnioskowanych przez Zarząd Spółki kandydatów do pełnienia funkcji

w organach spółek należących do Grupy wskazywanie przez Zarząd osób do pełnienia funkcji

w organach spółek i innych podmiotów, w których Spółka uczestniczy bezpośrednio lub pośrednio.

Na wniosek Zarządu Rada Nadzorcza udziela członkowi Zarządu zezwolenia na zajmowanie stanowisk we władzach

spółek, w których Spółka posiada udziały lub akcje oraz pobieranie z tego tytułu wynagrodzenia.

9.10. Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających

i nadzorujących

Zarząd

Rok obrotowy 2022 Zarząd Spółki rozpoczął w następującym składzie:

1) Piotr Woźny – Prezes Zarządu,

2) Zygmunt Artwik – Wiceprezes Zarządu,

3) Maciej Nietopiel – Wiceprezes Zarządu,

4) Andrzej Janiszowski – Wiceprezes Zarządu,

5) Katarzyna Sobierajska – Wiceprezes Zarządu

W roku 2022 nie zaszły żadne zmiany w składzie Zarządu.

Na dzień podpisania niniejszego raportu skład Zarządu Spółki przedstawia się następująco:

1) Piotr Woźny – Prezes Zarządu,

2) Zygmunt Artwik – Wiceprezes Zarządu,

3) Maciej Nietopiel – Wiceprezes Zarządu,

4) Andrzej Janiszowski – Wiceprezes Zarządu,

5) Katarzyna Sobierajska– Wiceprezes Zarządu.

Rada Nadzorcza

Na początku okresu sprawozdawczego skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:

1) Zygmunt Solorz – Przewodniczący Rady Nadzorczej,

2) Wiesław Walendziak – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,

3) Tomasz Szeląg – Sekretarz,

4) Henryk Sobierajski,

5) Leszek Wysłocki,

6) Sławomir Zakrzewski,

7) Grzegorz Krystek,

8) Maciej Stec,

9) Alojzy Z. Nowak.

W dniu 10 marca 2022 roku na posiedzeniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki ustalona

została liczba członków Rady Nadzorczej Spółki oraz powołano trzech nowych członków do składu Rady Nadzorczej

Spółki. 30 marca 2022 roku, Pan Leszek Wysłocki złożył rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki.

13 kwietnia 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powierzenia funkcji Zastępcy

Przewodniczącego Panu Piotrowi Żak. W dniu 22 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy Spółki ustaliło nową liczbę członków Rady Nadzorczej Spółki oraz odwołało Pana Grzegorz Krystka z

funkcji członka Rady Nadzorczej.

W dniu 19 grudnia 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki dokonała zmian organizacyjnych wśród członków Rady

Nadzorczej, z mocą obowiązywania od dnia 1 stycznia 2023 roku.

13 kwietnia 2023 roku Pan Maciej Stec złożył rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. Mając na uwadze

powyższe zmiany, na dzień podpisania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej ZE PAK SA przedstawia się

następująco:

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

1) Zygmunt Solorz – Przewodniczący Rady Nadzorczej,

2) Tobias Solorz – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,

3) Piotr Żak – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,

4) Wiesław Walendziak – Sekretarz Rady Nadzorczej,

5) Tomasz Szeląg – Członek Rady Nadzorczej,

6) Henryk Sobierajski - Członek Rady Nadzorczej,

7) Sławomir Zakrzewski - Niezależny Członek Rady Nadzorczej,

8) Alojzy Z. Nowak - Niezależny Członek Rady Nadzorczej,

9) Jarosław Grzesiak - Członek Rady Nadzorczej

Członkami Rady Nadzorczej spełniającymi kryteria niezależności, o których mowa w art.129 ust. 3 ustawy z dnia 11

maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz zasadzie 2.3. Dobrych Praktyk

2021 są: Sławomir Zakrzewski oraz Alojzy Z. Nowak.

Wykonując swoje kodeksowe i statutowe obowiązki Rada Nadzorcza odbyła w 2022 roku 9 posiedzeń podejmując łącznie

160 uchwał.

W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza sprawowała kolegialnie stały nadzór nad działalnością Spółki

we wszystkich jej dziedzinach działalności. Rada Nadzorcza koncentrowała się przede wszystkim na następujących

zagadnieniach:

1) ocenie sprawozdań sporządzonych za rok obrotowy 2021,

2) wyrażaniu zgody na dokonywanie przez Spółkę czynności skutkujących zaciągnięciem zobowiązań o wartości

powyżej pół miliona złotych,

3) opiniowaniu wniosków składanych przez Zarząd w sprawach dotyczących bieżącej działalności Spółki,

4) zatwierdzaniu czynności związanych z toczącym się w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA procesem

restrukturyzacji,

5) omawianiu bieżących działań podejmowanych przez Spółkę w obszarze dotyczącym inwestycji polegającej na

utworzeniu w elektrowni Konin drugiej biomasowej jednostki wytwórczej na bazie istniejącego kotła węglowego

i istniejących turbozespołów,

6) realizacji przez Zarząd Spółki strategii transformacji energetycznej Grupy Kapitałowej ZE PAK SA poprzez

poszerzanie portfela projektów OZE.

Komitet audytu

Rok 2022 Komitet Audytu obradował w następującym składzie:

1) Sławomir Zakrzewski – Przewodniczący Komitetu Audytu,

2) Tomasz Szeląg,

3) Alojzy Z. Nowak.

Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa ZE PAK SA jest Pan

Sławomir Zakrzewski, który nabył je poprzez swoje bogate doświadczenie zawodowe, w branży budowlanej

i energetycznej, zdobyte zarówno w kraju jak i zagranicą. Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę

i umiejętności w zakresie rachunkowości jest Pan Tomasz Szeląg, który nabył je dzięki swojemu wykształceniu

a doskonalił zajmując liczne stanowiska menadżerskie wymagające rzeczonej wiedzy i kompetencji. Członkami

Komitetu Audytu spełniającymi kryterium niezależności są Pan Sławomir Zakrzewski i Pan Alojzy Z. Nowak.

Spółka opracowała politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania oraz politykę świadczenia przez

firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci

firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem.

Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania:

1) Zgodnie ze statutem Spółki, organem wybierającym firmę audytorską dla wykonania badania ustawowego jest

Rada Nadzorcza Spółki.

2) Wynagrodzenie za przeprowadzenie badania ustawowego otrzymane przez firmę audytorską, lub jej

podwykonawców nie może być uzależnione od żadnych warunków, w tym od wyniku badania ustawowego ani

kształtowane lub uzależnione od świadczenia dodatkowych usług niebędących badaniem ustawowym Spółki lub

jej spółek powiązanych.

3) Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki zatwierdza procedurę wyboru firmy audytorskiej.

4) Spółka przygotowuje dokumentację przetargową dla zaproszonych firm audytorskich wedle określonych

kryteriów.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

5) Spółka ocenia oferty założone przez firmy audytorskie zgodnie z kryteriami wyboru określonymi w dokumentacji

przetargowej oraz przygotowuje sprawozdanie zawierające wnioski z procedury wyboru i przedkłada je

Komitetowi Audytu.

6) Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej Spółki rekomendację wyboru firmy audytorskiej.

7) Jeżeli decyzja Rady Nadzorczej Spółki w zakresie wyboru firmy audytorskiej odbiega od rekomendacji Komitetu

Audytu, Rada Nadzorcza Spółki uzasadnia przyczyny niezastosowania się do rekomendacji Komitetu Audytu oraz

przekazuje takie uzasadnienie do wiadomości Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki.

Główne założenia polityki świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez

podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących

badaniem:

1) Spółka realizując przepisy Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz

nadzorze publicznym („UoBR”) nie zawiera z firmą audytorską przeprowadzającą badanie, z podmiotami

powiązanymi z tą firmą audytorską oraz z członkami sieci firmy audytorskiej umów o świadczenie usług

zabronionych w rozumieniu art. 136 UoBR.

2) W zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, Spółka może zlecić firmie audytorskiej

przeprowadzającej badanie lub podmiotowi powiązanemu z tą firmą audytorską lub członkowi sieci firmy

audytorskiej prace, które są dozwolonymi usługami niebędącymi badaniem.

3) Nad zgodnością z prawem wykonywania prac, o których mowa w pkt 2 czuwa Komitet Audytu. Przed zleceniem

przez Spółkę usług, o których mowa w pkt 2 Komitet Audytu przeprowadza ocenę zagrożeń i zabezpieczeń

niezależności, o której mowa w art. 69-73 UoBR.

4) W polityce wymieniono również główne rodzaje usług dozwolonych oraz zabronionych.

Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania została sporządzona w następstwie

zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria i rekomendacja ta spełnia

obowiązujące w Spółce warunki wyrobu audytora.

Komitet Audytu Rady Nadzorczej ZE PAK SA w 2020 roku podjął Uchwałę w sprawie rekomendacji Komitetu Audytu

dla Rady Nadzorczej Spółki, dotyczącej wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badań ustawowych oraz

przeglądów skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego ZE PAK SA oraz jednostkowych

sprawozdań finansowych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ZE PAK SA, sporządzanych za lata 2020-

2022.

W maju 2021 roku Komitet Audytu Rady Nadzorczej ZE PAK SA podjął Uchwałę w sprawie zatwierdzenia biegłego

rewidenta do oceny sprawozdań o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej ZE PAK SA, sporządzanych za lata

2019-2020, 2021 oraz 2022.

Komitet Audytu Rady Nadzorczej ZE PAK SA spotykał się z przedstawicielami Spółki w roku 2022 dwa razy.

9.11. Sposób działania Walnego Zgromadzenia, jego zasadnicze uprawnienia

oraz opis praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania

Walne Zgromadzenie

Walne Zgromadzenie zwoływane jest w przypadkach wskazanych w Kodeksie Spółek Handlowych oraz w Statucie

Spółki. Walne Zgromadzenie, co do zasady zwoływane jest przez Zarząd Spółki i obraduje jako zwyczajne lub

nadzwyczajne. W przypadku zwołania Walnego Zgromadzenia przez podmiot lub organ inny niż Zarząd Spółki, Zarząd

zobowiązany jest współdziałać z tym podmiotem bądź organem w celu dokonania wszelkich czynności określonych

prawem koniecznych do zwołania, organizacji oraz przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia. Od dnia pierwszego

notowania akcji Spółki na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA,

Walne Zgromadzenia mogą odbywać się przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. O przeprowadzeniu

Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej decyduje Rada Nadzorcza Spółki.

Walne Zgromadzenie odbywa się w Warszawie lub w siedzibie Spółki. Transmisja z obrad Walnego Zgromadzenia

prowadzona jest w czasie rzeczywistym, po zakończeniu obrad link do transmisji video z obrad Walnego Zgromadzenia

dostępny jest na stronie internetowej Spółki.

Walne Zgromadzenie ZE PAK SA zwołuje się poprzez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz

w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach

wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Materiały udostępnione akcjonariuszom w związku z Walnym Zgromadzeniem, w tym projekty uchwał proponowanych

do przyjęcia, jak również inne istotne materiały Spółka udostępnia na stronie internetowej http://ri.zepak.com.pl/.

Do podstawowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należy:

1) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za

ubiegły rok obrotowy oraz udzielenia absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich

obowiązków,

2) podział zysku albo pokrycie strat,

3) zmiana przedmiotu działalności Spółki,

4) zmiana Statutu Spółki,

5) podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,

6) upoważnienie Zarządu do nabycia akcji własnych w celu umorzenia,

7) powołanie i odwołanie członków Rady Nadzorczej,

8) ustalenie wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,

9) łączenie, podział i przekształcenie Spółki,

10) rozwiązanie i likwidacja Spółki,

11) emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i warrantów subskrypcyjnych,

12) zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich

ograniczonego prawa rzeczowego

13) tworzenie i znoszenie kapitałów i funduszy Spółki,

14) zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu,

Rady Nadzorczej, prokurentem lub likwidatorem Spółki albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,

15) zawarcie przez spółkę zależną umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem

Zarządu, Rady Nadzorczej, prokurentem lub likwidatorem Spółki albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,

16) wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub

sprawowaniu zarządu albo nadzoru, oraz

17) użycie kapitału zakładowego.

Czynne prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają osoby będące akcjonariuszami na 16 dni przez datą

Walnego Zgromadzenia. Warunkiem dopuszczenia akcjonariusza do udziału w Walnym Zgromadzeniu jest

przedstawienie przez niego imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, które wystawione

jest przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.

Akcjonariusz uczestniczy w obradach Walnego Zgromadzenia i wykonuje prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika.

Akcjonariuszowi reprezentującemu co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki przysługuje prawo

żądania umieszczenia określonych spraw w porządku Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone

Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia Spółki.

Akcjonariusz występujący z żądaniem umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia

powinien wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo

depozytowe wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.

Akcjonariusz reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki może przed terminem Walnego

Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał

dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone

do porządku obrad.

Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Walnego Zgromadzenia

Spółki zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są bezwzględną większością głosów oddanych, chyba, że Kodeks

Spółek Handlowych stanowi inaczej. Jedna akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu

9.12. Opis zasad zmian Statutu Spółki

Zmiany Statutu Spółki, zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki,

wymagają od Walnego Zgromadzenia podjęcia stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Walne

Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorczą Spółki do ustalenia tekstu jednolitego zmienionego statutu bądź

wprowadzenia zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale walnego zgromadzenia. Zmiany Statutu

obowiązują od chwili wpisania do rejestru przedsiębiorców. W 2021 dokonano jednej zmiany w Statucie Spółki

dotyczącej zmiany firmy Spółki z Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin Spółka Akcyjna na ZE PAK Spółka

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Akcyjna, w związku z czym został przyjęty tekst jednolity Statutu, który został udostępniony na stronie internetowej

Spółki.

10 marca 2022 roku, Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło nowy, zmieniony tekst jednolity Statutu Spółki, który

został zgłoszony do Krajowego Rejestru Sądowego i obowiązuje od momentu zarejestrowania zmiany przez KRS w

rejestrze przedsiębiorców, czyli od 14 czerwca 2022 roku.

9.13. Informacje na temat systemu wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzeń

osób zarządzających i nadzorujących

W ZE PAK SA system wynagrodzeń oparty jest na Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy dla pracowników

ZE PAK SA z dnia 19 października 2021 roku (ZUZP). Przepisom ZUZP nie podlegają tylko członkowie Zarządu,

główny księgowy oraz kluczowi menedżerowie, którzy mają zawarte kontrakty menedżerskie. Zakładowy układ

zbiorowy pracy wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2022 roku co wynika z procedury rejestracji układu u Okręgowego

Inspektora Pracy w Poznaniu.

Podstawowymi składnikami wynagrodzenia dla pracowników zawartymi w ZUZP są indywidualna miesięczna płaca

zasadnicza, miesięczna premia regulaminowa, dodatek za staż pracy, premia roczna, odprawa emerytalno-rentowa oraz

dodatki. Pracownicy mają także prawo do nagród z Funduszu Prezesa Zarządu i świadczeń socjalnych.

Zasady wynagrodzenia kluczowych menedżerów określa zarząd w indywidualnych umowach. Podstawowym

składnikiem wynagrodzenia jest płaca zasadnicza. Kluczowi menedżerowie mogą otrzymać nagrodę uznaniową

przyznawaną decyzją Zarządu. Kluczowi menedżerowie uprawnieni są również do niektórych składników z ZUZP.

Członkowie Zarządu ZE PAK SA wynagradzani są na podstawie zapisów indywidualnych umów o zarządzanie, których

treść kształtuje Rada Nadzorcza Spółki. W 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło „Politykę

wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej ZE PAK SA”. Polityka zmierza do zapewnienia trwałego wzrostu

wartości Spółki, którego realizacja przez Zarząd i Radę Nadzorczą wymaga – między innymi – odpowiedniego do tego

celu ukształtowania struktury wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej z tytułu całokształtu wykonywanych

przez nich obowiązków. Służy temu ograniczenie wynagrodzeń tych osób do części stałej, pozwalającej wykonywać im

swoje obowiązki dotyczące całokształtu działalności Spółki bez ograniczania się do realizacji jedynie wybranych celów.

Zmienność sytuacji rynkowej, społecznej i gospodarczej, a także potrzeba elastycznego reagowania na pojawiające się

ryzyka i szanse biznesowe nie uzasadnia sztywnego określania takich celów. Potrzebę elastycznego reagowania na

zmiany tej sytuacji i pojawiające się wyzwania zapewnia – w przypadku członków Zarządu – możliwość przyznania im

premii. Zapewnia to elastyczność w zapewnieniu stabilnego bytu Spółki i jej długoterminowych interesów. Członkowie

Zarządu mają prawo do miesięcznego wynagrodzenia. Może być im także przyznana nagroda uznaniowa. W przypadku

odwołania ze składu Zarządu nie jest przewidziana odprawa. Nie istnieją zapisy dotyczące rekompensaty w przypadku

zwolnienia następującego z powodu połączenia lub przejęcia.

W Spółce nie funkcjonuje żaden program motywacyjny ani premiowy oparty na kapitale Spółki.

Tabela 22: Informacje na temat wysokości wypłaconego wynagrodzenia w 2022 roku przez Spółkę oraz podmioty

zależne Spółki wszystkim członkom Zarządu pełniącym funkcje w 2022 roku

tysiące złotych

Imię i nazwisko członka Zarządu

Wysokość wynagrodzenia

(brutto) wypłaconego przez

Spółkę

w tym zmienne

składniki

wynagrodzenia*

Wysokość wynagrodzenia

(brutto) wypłaconego przez

podmioty zależne Spółki

Razem:

Piotr Woźny

813,78

0,00

0,60

814,38

Zygmunt Artwik

636,00

0,00

0,50

636,50

Maciej Nietopiel

420,00

0,00

0,80

420,80

Andrzej Janiszowski

393,78

0,00

0,40

394,18

Katarzyna Sobierajska

600,00

0,00

600,00

Razem

2 863,56

0,00

2,30

2 865,86

* Do zmiennych składników wynagrodzenia zaliczono: nagrody i premie, odprawy z tytułu odwołania z Zarządu, ekwiwalenty

za urlop oraz odprawy emerytalne.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Tabela 23: Informacje na temat wysokości świadczeń niepieniężnych w 2022 roku przyznanych przez Spółkę

oraz podmioty zależne Spółki wszystkim członkom Zarządu pełniącym funkcje w 2022 roku

tysiące złotych

Imię i nazwisko członka

Zarządu

Całkowita szacunkowa wartość

świadczeń niepieniężnych

przyznanych przez Spółkę

Całkowita szacunkowa wartość

świadczeń niepieniężnych

przyznanych przez podmioty

zależne Spółki

Razem

Piotr Woźny

0,0

0,7

Zygmunt Artwik

0,0

Maciej Nietopiel

10,21

Andrzej Janiszowski

0,0

Katarzyna Sobierajska

0,0

Razem

10,21

0,7

10,91

Łączna kwota wynagrodzeń, rozumiana jako wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści otrzymanych w pieniądzu,

w naturze lub jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki członkom Zarządu

w 2022 roku wyniosła 2 876,77 tysięcy złotych. Podaną kwotę należy traktować jako wartość brutto wynagrodzeń

wypłaconych lub należnych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku.

Członkowie Rady Nadzorczej ZE PAK SA są wynagradzani na podstawie Uchwały nr 12 Nadzwyczajnego Walnego

Zgromadzenia z dnia 15 kwietnia 2019 roku, które ustaliło miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczącego Rady

Nadzorczej w wysokości 15 tysięcy złotych, zastępcy przewodniczącego Rady Nadzorczej w wysokości 12 tysięcy

złotych a dla pozostałych członków w wysokości 10 tysięcy złotych.

Tabela 24: Informacje na temat wysokości wypłaconego wynagrodzenia oraz wartości świadczeń niepieniężnych

w 2022 roku przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki, wszystkim członkom Rady Nadzorczej pełniącym funkcje

w 2022 roku

tysiące złotych

Imię i nazwisko członka

Rady Nadzorczej

Wysokość wynagrodzenia

(brutto) wypłaconego przez

Spółkę oraz podmioty zależne

Spółki

Całkowita szacunkowa wartość

świadczeń niepieniężnych

przyznanych przez Spółkę oraz

podmioty zależne Spółki

Razem

Zygmunt Solorz

180,00

0,0

180,00

Tomasz Szeląg

120,00

1,4

121,40

Wiesław Walendziak

144,00

1,4

145,40

Leszek Wysłocki

39,67

0,8

40,47

Sławomir Zakrzewski

120,00

0,0

120,00

Jarosław Grzesiak

87,10

0,0

87,10

Alojzy Z. Nowak

120,00

0,0

120,00

Maciej Stec

120,00

0,0

120,00

Piotr Żak

102,30

0,0

102,30

Grzegorz Krystek

48,19

0,9

49,09

Tobias Solorz

87,10

0,0

87,10

Henryk Sobierajski

120,00

0,0

120,00

Razem

1 288,36

4,5

1 292,86

Łączna kwota wynagrodzeń, rozumiana jako wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści otrzymanych w pieniądzu,

w naturze lub jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki członkom Rady

Nadzorczej w 2022 roku wyniosła 1 292,86 tysięcy złotych. Podaną kwotę należy traktować jako wartość brutto

wynagrodzeń wypłaconych lub należnych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku.

Spółka nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze w stosunku do byłych

osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązań zaciągniętych

w związku z takimi emeryturami.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

10. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI

W nawiązaniu do §70 ust. 6 pkt 5 lit. m rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie

informacji bieżących i okresowych Spółka oświadcza, że w Grupie ZE PAK SA oraz w ZE PAK SA nie przyjęto

odrębnego dokumentu opisującego politykę różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej. Zgodnie ze

standardami panującymi w Spółce przy wyborze osób zarządzających i nadzorujących decydujące znaczenie mają

obiektywne kryteria takie jak: wiedza, doświadczenie, kompetencje i umiejętności potrzebne do pełnienia powierzanych

funkcji. W ocenie Spółki przytoczone kryteria mogą zapewnić efektywne i sprawne funkcjonowanie Spółki oraz

realizację przyjętej strategii. Jednocześnie przyjęte zostały inne rozwiązania zarządcze, odnoszące się do kwestii

zarządzania różnorodnością. W Grupie dużą wagę przywiązuje się do wysokich standardów kultury korporacyjnej i

tworzenia środowiska pracy wolnego od wszelkich przejawów dyskryminacji. Pracownicy oceniani są na podstawie

efektywności wykonywanej pracy, a nie ze względu na płeć, wiek, narodowość czy pochodzenie etniczne.

Trwający przez lata proces restrukturyzacji, sprawiał, że większość wakatów była zapełniana w oparciu

o rekrutację wewnętrzną (w ramach przesunięć między działami i spółkami). Ubocznym efektem działań mających na

celu ograniczenie zwolnień i koncentrowanie się w procesie rekrutacji na osobach już zatrudnionych w spółkach Grupy,

był brak istotnego dopływu młodych pracowników i w efekcie średnia wieku zatrudnionych rosła. W pewnym momencie

może to skutkować znaczącymi odejściami na emeryturę i brakami kadrowymi. Dlatego też Grupa ZE PAK SA aktywnie

monitoruje zmiany struktury wiekowej pracowników, by nie dopuścić do niekorzystnych następstw utraty dużej części

doświadczonych pracowników bez odpowiedniego przygotowania ich następców.

Jednocześnie przyjęty w Spółce Kodeks Etyki zawiera w sobie zarówno politykę różnorodności, gwarantując równe

traktowanie bez względu na płeć, wiek, światopogląd, wyznanie, poglądy polityczne, itd. Dokument stanowi narzędzie,

pozwalające na zgłaszanie potencjalnych incydentów związanych z dyskryminacją na jakimkolwiek tle. Definiuje

zachowania pożądane i niepożądane w organizacji, stanowiąc jednocześnie jej politykę etyczną. Ze względu na swój

charakter zawiera on w sobie również elementy polityki antydyskryminacyjnej, antykorupcyjnej oraz procedury

dotyczące zgłoszeń naruszeń i nieprawidłowości, nieprzestrzegania zobowiązań wynikających z przepisów prawa,

zagrożenia dla bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zdrowia, bezpieczeństwa środowiska naturalnego, praktyk

nieuczciwej konkurencji oraz prób ukrycia któregokolwiek z powyższych. Obowiązuje on wszystkich pracowników,

niezależnie od zajmowanego stanowiska, czy stażu pracy. W 2020 roku wdrożono Kodeks Etyki również w pozostałych

spółkach należących do Grupy Kapitałowej.

W Spółce przyjęta została również Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń przepisów ustawy o ofercie publicznej

i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach

publicznych, rozporządzenia 2017/1129 oraz procedur i standardów etycznych, która daje pracownikom możliwość

prostego i bezpiecznego zgłaszania niewłaściwych niebezpiecznych lub nieetycznych zachowań swoich pracodawców,

jak również zapewnia pełną ochronę osobom zgłaszającym. W 2021 roku w Spółce przyjęty został również Regulamin

zgłoszeń naruszeń prawa, który określa wewnętrzną procedurę zgłaszania naruszeń prawa, procedurę podejmowania

działań następczych oraz procedurę ochrony zgłaszającego naruszenia.

Zarówno Kodeks Etyki jak i Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń znajdują się na stronie intranetowej Spółki.

Na dzień dzisiejszy w ocenie Spółki takie rozwiązania są wystarczające.

Dane liczbowe odnoszące się do różnorodności w zarządzie i RN Spółki oraz Grupy znaleźć można w niniejszym

sprawozdaniu, w Oświadczeniu na temat informacji niefinansowych za 2022 rok w podrozdziale – „Kwestie

Pracownicze”.

11. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU SPÓŁKI NA TEMAT INFORMACJI

NIEFINANSOWYCH ZA 2022 ROK DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Publikowane oświadczenie nt. danych niefinansowych (ESG) zostało opracowane z wykorzystaniem („with reference")

GRI Standards 2021, tj. uznanego, międzynarodowego standardu sprawozdawczości niefinansowej. Wykorzystanie

podejścia do sprawozdawczości, a przede wszystkim wskaźników tego standardu, znacznie ułatwi interesariuszom Grupy

odnalezienie kluczowych informacji, porównywanie ich z wynikami innych spółek branży wydobywczej i energetycznej.

W tym również celu w tekście oznaczone zostały indeksy poszczególnych wskaźników standardów. Jednocześnie, wraz

z wejściem w życie nowych unijnych standardów sprawozdawczości zagadnień zrównoważonego rozwoju (ESRS),

realizujących tzw. dyrektywę CSRD, Grupa ZE PAK SA, deklaruje przeniesienie sprawozdawczości na platformę

nowego standardu. Już dziś zresztą część sprawozdawanych wskaźników jest tożsama lub bliska wskaźnikom zawartym

w projekcie unijnych standardów sprawozdawczości zagadnień zrównoważonego rozwoju (ESRS).

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

[2-2, 2-3, 2-5] Niniejsze oświadczenie obejmuje wszystkie spółki Grupy Kapitałowej ZE PAK SA, ujmowane w

skonsolidowanym sprawozdaniu zarządu. Odnosi się do okresu od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku, ze

wskazaniem istotnych wydarzeń, które miały miejsce po 31 grudnia 2022 roku, a przed podpisaniem oświadczenia.

Oświadczenie na temat danych niefinansowych nie było poddawane atestacji przez niezależnego audytora.

Poza wspomnianymi GRI Standards 2021, definiując zakres treści opisanych w oświadczeniu, Grupa Kapitałowa

ZE PAK SA brała pod uwagę:

• normę PN-ISO 26000,

• wymogi Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r.

w sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych,

a dokładnie informacji istotnych dla instytucji rynku finansowego wskazanych w dokumencie Final Report on

draft Regulatory Technical Standards

• „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” („DPSN2021”),

• projekt unijnych standardów sprawozdawczości zagadnień zrównoważonego rozwoju (ESRS).

Już na etapie definiowania zakresu zeszłorocznego oświadczenia nt. danych niefinansowych (ESG), zakres

publikowanych informacji, tj. kluczowych obszarów sprawozdawczości, został uzupełniony o aspekty bezpośrednio

związane ze strategią transformacji Grupy i przekształceniem jej modelu biznesowego w model zrównoważony.

Mówiąc inaczej ubiegłorocznemu, ale też i tegorocznemu procesowi sprawozdawczości niefinansowej towarzyszyła

wewnątrzorganizacyjna dyskusja z udziałem eksperta zewnętrznego, której celem było zrozumienie wpływu zmiany

modelu biznesowego na charakter relacji z otoczeniem, a w kolejnym kroku, wynikających z tych zmian możliwych

zmian w zakresie charakteru wpływu, tak pozytywnego, jak i negatywnego, na otoczenie społeczne, środowiskowe i

biznesowe. Tym samym chodziło o uchwycenie nie tylko aktualnego wpływu, ale jego dynamiki i potencjalnego

przyszłego charakteru. Dokonana w kolejnych krokach ocena istotności i priorytetyzacja zagadnień przyczyniły się do

zdefiniowania zakresu oświadczenia w sposób nawiązujący do logiki definiowania zagadnień istotnych opisany w GRI 3:

Material Topics 2021.

Realizowana już transformacja modelu biznesowego, która ma na celu stopniową, ale też dość szybką dekarbonizację

modelu biznesowego, w tym modelu wytwarzania energii, zakłada uruchamianie nowych źródeł wytwarzania,

opierających się o OZE, przy jednoczesnym wygaszaniu wydobycia węgla brunatnego i produkcji energii w oparciu o to

paliwo. Jednocześnie też zakłada poszerzenie działalności o łańcuch wartości związany z produkcją i dalszym

wykorzystaniem wodoru. Działania te związane są ze znaczącymi inwestycjami (CapEx) w działalności opisane tzw.

„taksonomią”

, stopniowo pojawiającymi się kosztami operacyjnymi (OpEx) z tych działalności, a także rosnącym

udziałem przychodów z działalności uznawanej za zrównoważoną środowiskowo.

Przeprowadzenie powyższej transformacji stanowi dziś podwalinę strategii biznesowego rozwoju Grupy ZE PAK SA.

Jednocześnie też aspekty te stanowią kluczowy element nowej strategii zrównoważonego rozwoju, która została

opracowana na przełomie roku 2022 i 2023. Opisuje ona w sposób mierzalny, przy pomocy celów na kolejne lata,

zarówno inwestycje w nowe aktywa wytwórcze i stopniową dekarbonizację produkcji, jak również wygaszanie obecnej,

opartej o węgiel brunatny działalności wydobywczej i wytwórczej. Odnosi się również do planów związanych z

wielkoletnią rekultywacją i przywracaniem terenów poprzemysłowych i pogórniczych, jak również do skutków

transformacji dla lokalnego rynku pracy. Jedocześnie też ustanawia cele w zakresie bieżącego oddziaływania tak na

środowisko naturalne, jak również społeczno-gospodarcze w regionie.

11.1. Opis modelu biznesowego

[2-6] Grupa Kapitałowa ZE PAK SA jest jednym z istotnych producentów energii na polskim rynku. Jednocześnie jest

ważnym elementem systemu energetycznego kraju, współgwarantującym jego stabilne funkcjonowanie. Zwłaszcza, co

warte podkreślenia w obecnej sytuacji geopolitycznej, jej produkcja energii całkowicie bazuje na paliwie krajowym:

węgiel brunatny pochodzi z lokalnych złóż, a spalana w Koninie biomasa, również jest biomasą krajową. Tym samym

produkcja energii w Grupie ZE PAK SA nie jest zależna od importu paliw i ryzyka z tym związanego. Grupa ZE

PAK SA:

• jest drugim, pod względem wielkości, krajowym producentem energii elektrycznej otrzymywanej z węgla

brunatnego,

• jest piątym wytwórcą energii elektrycznej w Polsce.

• pozostaje największą prywatną (niekontrolowaną przez Skarb Państwa) grupą energetyczną w Polsce.

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia

ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Poprzez pryzmat obecnej działalności¸ spółkami mającymi największe znaczenie dla Grupy ZE PAK SA wciąż pozostają

ZE PAK SA zajmująca się konwencjonalnym wytwarzaniem energii elektrycznej i ciepła oraz PAK KWB Konin SA

zajmująca się wydobyciem węgla brunatnego. W skład Grupy wchodzą również inne spółki, które zajmują się m.in.:

realizacją robót budowlanych i montażowych, pracami konserwacyjnymi, działalnością usługową, produkcyjną

i handlową skierowaną na zaspokojenie potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu.

Wpływ ryzyka związanego ze zmianami klimatu na model biznesowy

Grupa ZEPAK SA świadoma jest zachodzących zmian klimatycznych, a w konsekwencji zarówno bezpośredniego i

pośredniego ryzyka z tym związanego, tak w jego regulacyjnym, jak i operacyjnym wymiarze, jak również szans

biznesowych, jakie przed przedsiębiorstwem otwiera transformacja energetyczna. Dlatego też z wyprzedzeniem

planuje działania związane z głębokim przeobrażeniem modelu biznesowego ku gospodarce zrównoważonej, w

tym w kierunku działalności zrównoważonych środowiskowo, zgodnych z systematyką UE (tzw. taksonomią) i

spełniających je kryteria

Społeczność międzynarodowa, w tym kraje członkowskie Unii Europejskiej, zobowiązały się ratyfikując

Porozumienie Paryskie, podjąć działania mające zahamować globalny wzrost temperatury, wynikający z nadmiernej,

antropologicznej emisji gazów cieplarnianych. Przyjęte w 2015 roku, jest pierwszym w historii uniwersalnym, prawnie

wiążącym porozumieniem w dziedzinie klimatu. W konsekwencji kraje UE zobowiązały się wspólnie podjąć działania,

które sprawią, że do 2050 r. gospodarka UE, jako pierwsza na świecie gospodarka osiągnie neutralność klimatyczną.

Zobowiązanie to determinuje politykę gospodarczą w zakresie zrównoważonego rozwoju, a co za tym idzie regulacje

unijne. W efekcie przedsiębiorstwa emitujące znaczące ilości gazów cieplarniach, będą znajdowały się pod coraz

większą presją - m.in. coraz trudniej będzie im pozyskać finansowanie dla prowadzonej działalności, a koszty emisji,

będą rosły.

Tradycyjne, konwencjonalne aktywa wytwórcze Grupy, opierające się o wytwarzanie energii wytwarzanej w procesie

spalania węgla brunatnego, należą do wysokoemisyjnych. Dlatego też, stając się coraz mniej opłacalnymi, wymagają

zastąpienia źródłami bardziej przyjaznymi środowisku. Jednocześnie też obserwowane już dziś efekty zmian

klimatycznych mogą dodatkowo utrudniać funkcjonowanie w tradycyjnym modelu.

W rezultacie Grupa ZE PAK już kilka lat temu zainicjowała pierwsze projekty, które docelowo zostały ujęte w

kierunkach strategii rozwoju do 2030 roku.

Kierunki działań, mających uczynić model biznesowy bardziej zrównoważonym, zostały następnie szczegółowo

opisane, również przy pomocy mierzalnych wskaźników, w Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na

lata 2023-2027. Transformacja modelu biznesowego wpisuje się w kierunki zarysowane w unijnej systematyce (tzw.

taksonomii), zakładając m.in:

• całkowite i szybkie odejście od wydobycia węgla brunatnego i wygaszenie produkcji w oparciu o to paliwo

w bazowym scenariuszu do końca 2024 roku,

• znaczące inwestycje w aktywa wytwórcze umożliwiające produkcję energii w oparciu o opisane w

systematyce źródła nisko- i zeroemisyjne, w tym wiatr, fotowoltaikę, a także wytwarzanie energii elektrycznej

i cieplnej w oparciu o biomasę, kopalne paliwa gazowe i paliwo jądrowe, tj. działalności wpisujące się w tzw.

unijną systematykę (taksonomię),

• rozwój działalności w obszarze produkcji i wykorzystania zielonego paliwa wodorowego.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Aktywa wytwórcze Grupy obejmują dwie elektrownie zlokalizowane w centralnej Polsce, w województwie

wielkopolskim. Elektrownia Pątnów produkuje energię przy wykorzystaniu węgla brunatnego w 4 blokach

energetycznych o łącznej mocy 1 118 MW. Elektrownia Konin, dawna elektrownia węglowa, wykorzystuje dziś 2 bloki

z kotłami dedykowanymi do spalania biomasy o łącznej mocy osiągalnej 105 MW (50 MW oraz 55 MW) i produkuje

energię elektryczną i ciepło z biomasy. Druga jednostka została oddana do eksploatacji w kwietniu 2022 roku. Od

października 2021 roku aktywa wytwórcze Grupy ZE PAK SA powiększyły się o farmę fotowoltaiczną o mocy

70 MWp zlokalizowaną na terenie gminy Brudzew.

Elektrownia Adamów, wchodząca pierwotnie w skład ZE PAK SA na początku stycznia 2018 roku została zamknięta.

Wyłączenie bloków energetycznych elektrowni zostało podyktowane decyzją Komisji Europejskiej działającej na

podstawie derogacji opisanej w dyrektywie z dnia 24 listopada 2010 r. mówiącej o konieczności zakończenia na początku

stycznia 2018 roku pracy aktywów wytwórczych Elektrowni Adamów. Obecnie na terenie elektrowni zakończono prace

likwidacyjne, oczyszczono teren po starej elektrowni i przygotowano pod budowę nowej jednostki gazowo-parowej. W

2022 roku jednostka wygrała aukcję rynku mocy, oferując 493 MW dyspozycyjności na okres 17 lat od 2026 roku. pod

nową inwestycję, jaką ma być blok gazowo-parowy.

Aktywa wydobywcze Grupy skoncentrowane są w PAK KWB Konin SA, która eksploatuje odkrywki Jóźwin oraz

Tomisławice. Wydobycie węgla na odkrywce Jóźwin będzie prowadzone nie dłużej niż do połowy 2023 roku. W

pierwszej połowie 2022 roku eksploatowano również odkrywkę Drzewce, która zakończyła wydobycie 11 sierpnia 2022

roku. Eksploatacja odkrywki Tomisławice planowana jest do końca 2024 roku.

Wraz z upływem czasu coraz większego znaczenia nabierają spółki skupione wokół PAK – Polska Czysta Energia

sp. z o.o. odpowiedzialne za realizację projektów z obszaru produkcji energii z odnawialnych źródeł, produkcji

„zielonego” wodoru i jego wykorzystania. Grupa ZE PAK SA jest dziś liderem, jeśli chodzi o zieloną transformację

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

w energetyce. Będąc dotychczas wytwórcą konwencjonalnej energii z wysokoemisyjnych źródeł, jeszcze w 2020 roku

Grupa zainicjowała najbardziej ambitną strategię przejścia od węgla do zielonej energii w Polsce - ogłosiła m.in.

całkowite odejście od węgla najpóźniej do 2030 roku, jednak obecnie bazowym scenariuszem jest zakończenie

wydobycia i spalania węgla już w 2024 roku.

Grupa ZE PAK SA składająca się z pionowo zintegrowanych podmiotów działających w obszarze wydobycia węgla

brunatnego i konwencjonalnego wytwarzania energii ze spalania węgla brunatnego i biomasy oraz obrotu energią,

intensywnie inwestuje w wytwarzanie energii ze źródeł zero- i niskoemisyjnych, w tym ze źródeł odnawialnych (OZE) –

warto tu wspomnieć m.in. o:

• oddanych do użytku i eksploatowanych dwóch blokach biomasowych w Elektrowi Konin,

• użytkowanej od 2021 roku farmie fotowoltaicznej na terenie gminy Brudzew o mocy 70 MWp,

• Farmie Fotowoltaicznej Cambria o mocy 12,4 MWp (w realizacji),

• Farmie Wiatrowej Kazimierz Biskupi o mocy 17,5 MW (w realizacji),

• Farmie Wiatrowej Miłosław o mocy 9,6 MW (w realizacji),

• Farmie Wiatrowej Przyrów o mocy 50,4 MW (w realizacji),

• Farmie Wiatrowej Człuchów o mocy 72,6 MW (w realizacji),

• Farmie Wiatrowej Drzeżewo IV o mocy 50,6 MW (w realizacji),

• planowanej budowie bloku CCGT klasy 600MWe w Elektrowni Adamów,

• planowanej budowie morskich farm wiatrowych przy współpracy z partnerem zewnętrznym,

• planowanej wraz z partnerami zewnętrznymi budowie elektrowni jądrowej w Pątnowie.

Najlepszym przykładem realności inwestycji w zrównoważone źródła wytwarzania może być oddanie do użytku w 2021

roku największej w Polsce farmy fotowoltaicznej oraz oddanie do eksploatacji w 2022 roku drugiej jednostki biomasowej.

Niezmiennie zdecydowaną większość przychodów Grupa generuje ze sprzedaży produkowanej energii elektrycznej,

niemniej pochodzenie tej energii, tj. sposób jej wytwarzania, będą ulegały zmianie. Bazowy model funkcjonowania

segmentu węglowego zakłada korzystanie z obecnie eksploatowanych odkrywek i brak nowych inwestycji w tym

obszarze. Generacja energii w blokach węglowych w elektrowni Pątnów I ulegnie skróceniu do czasu funkcjonowania

systemu wsparcia w postaci rynku mocy lub innego, który zapewni ekonomiczną efektywność takiej działalności. Grupa

ZE PAK SA zakłada, że czas zakończenia produkcji energii w źródłach węglowych Grupy ZE PAK SA, planowany

jest na koniec 2024 roku. Jednocześnie z wygaszaniem działalności węglowej rozwijane będą nowe obszary, w których

Grupa ZE PAK SA zamierza zaistnieć. Nowe kierunki rozwoju Grupy koncentrują się na niskoemisyjnych oraz

neutralnych emisyjnie sposobach wytwarzania energii elektrycznej a także na wytwarzaniu i wykorzystaniu „zielonego”

wodoru.

Grupa w ramach swoich działań transformacyjnych podejmuje również aktywność w obszarze projektów budowy farm

wiatrowych na Bałtyku (offshore). Planowane jest również wykorzystanie aktywów w Elektrowni Pątnów dla potrzeb

potencjalnej budowy elektrowni jądrowej. Oba powyższe projekty rozwijane są w ramach współpracy z partnerami

zewnętrznymi.

Pierwszym krokiem realizacji nakreślonego kierunku było powołanie spółki PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. w

ramach struktury Grupy, które służyć ma oddzieleniu działalności w obszarze odnawialnych źródeł energii od aktywności

związanej z produkcją energii z węgla. Powołane zostały również celowe spółki zależne odpowiadające za poszczególne

obszary działalności.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Grupa ZE PAK SA w kilku liczbach:

Inwestycje w zrównoważoną transformację

[203-1] Rok 2022 to rok, w którym największa w Polsce elektrownia słoneczna w Brudzewie (70 MWp) działała już

pełną swoją mocą. To również rok, w którym oddana została do eksploatacji druga jednostka biomasowa w Elektrowni

Konin, odbyła się oficjalna premiera prototypu polskiego autobusu zasilanego ogniwami wodorowymi Rozpoczęła się

też realizacja innych inwestycji, które już wkrótce powiększą zrównoważone aktywa wytwórcze Grupy ZE PAK SA.

Należy tu wspomnieć o planach budowy kolejnej wielkoskalowej elektrowni fotowoltaicznej o mocy około 180 MWp,

która ma powstać na terenie gminy Przykona. Podobnie jak elektrownia w Brudzewie powstanie ona na gruntach

pokopalnianych (obszar użytkowany pierwotnie przez PAK KWB Adamów). W 2022 roku nabyte zostały również

kolejne projekty budowy farm wiatrowych.

W latach 2020-2021 na terenach pokopalnianych wygospodarowano pod przyszłą produkcję zrównoważonej energii

około 900 ha (tereny po KWB Adamów), a w 2022 roku realizowano prace nad wyznaczeniem kolejnych około 1 400 ha

(tereny po KWB Konin). Wszystkie te inwestycje wpisują się w aktywności uwzględniane w tzw. systematyce UE

(„taksonomii”).

Drugi blok biomasowy w Elektrowni Konin

[203-1] W kwietniu 2022 roku oddana została do eksploatacji druga jednostka biomasowa w Elektrowni Konin. Celem

zadania było przystosowanie infrastruktury wykorzystywanej uprzednio do produkcji energii i ciepła z węgla

brunatnego do spalania biomasy. Dzięki temu druga jednostka biomasowa, która oprócz produkcji energii dla

Krajowego Systemu Elektroenergetycznego jest również źródłem awaryjnym dla produkcji ciepła w sytuacji

odstawienia funkcjonującej obecnie w Elektrowni Konin ciepłowniczej jednostki biomasowej.

Kocioł rozpalono pod koniec 2021 roku i uzyskano znamionowe obroty turbiny, nastąpiła również synchronizacja

bloku biomasowego z Krajowym Systemem Energetycznym. Testy bloku wymagane przez PSE zostały

3 108

przeciętna

wielkość

zatrudnienia

blisko

1 200 MW

mocy

3,5 TWh

wielkość

produkcji

Spadek emisji

w 5 lat o

ponad

68%

Produkcja ee. z

największej w

Polsce farmy PV

o mocy

70 MWp

2 jednostki o

łącznej mocy

105 MW

produkujące

energię

elektryczną i

ciepło z biomasy

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

przeprowadzone z wynikiem pozytywnym. Ostatnim etapem prac odbiorowych modernizowanego bloku było

przeprowadzenie ruchu próbnego, który również zakończył się wynikiem pozytywnym. W czasie trwania ruchu

próbnego wykonywane były również pomiary sprawdzające osiągnięcie gwarantowanych parametrów technicznych

przez wykonawców modernizacji. Dzięki przeprowadzonej modernizacji w Elektrowni Konin dostępna jest generacja

mocy 105 MWe (jednostka o mocy 55 MWe i druga o mocy 50 MWe) z wykorzystaniem biomasy jako paliwa

podstawowego.

Wykonawcą przebudowy kotła węglowego na kocioł fluidalny pracujący w technologii BFB i przystosowanie go

do spalania biomasy była spółka Valmet Technologies Oy z siedzibą w Espoo Finlandia. W ramach zadania wykonane

zostały również tzw. wyspy technologiczne (turbina TG5, generator G5, instalacja podawania biomasy oraz instalacja

odpopielania spod elektrofiltru, elektrofiltr, cyfrowy system sterowania blokiem).

[203-1] W 2022 roku Grupa ZE PAK SA zakończyła realizację dużego projektu polegającego na przystosowaniu kotła

węglowego K-7 w elektrowni Konin do wyłącznego spalania biomasy wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną oraz

rozpoczęła realizację budowy farmy wiatrowej w gminie Kazimierz Biskupi oraz w gminie Miłosław. Farma

fotowoltaiczna o mocy 70 MWp na terenie gminy Brudzew została oddana do eksploatacji jeszcze pod koniec 2021 roku

i produkuje już energię elektryczną pełną mocą. W 2022 roku odbyła się również oficjalna premiera autobusu

wodorowego. Ponadto, aktywność inwestycyjna skupiła się również na uruchomieniu projektów związanych z

wytwarzaniem i dystrybucją wodoru, budową fabryki autobusów wodorowych oraz budową kolejnych farm wiatrowych,

a także pracach przygotowawczych do realizacji kolejnych odnawialnych źródeł energii oraz niezbędnych zadań

służących zapewnieniu utrzymania bieżącej sprawności i efektywniejszego wykorzystania posiadanych aktywów

wydobywczych i wytwórczych.

Prototyp autobusu o napędzie zasilanym wodorowymi ogniwami paliwowymi oraz fabryka autobusów

wodorowych.

[203-1] Projekt Polskiego Autobusu Wodorowego został rozpoczęty we wrześniu 2020 roku. Celem było opracowanie

od podstaw konstrukcji nowego autobusu o napędzie wykorzystującym ekologiczne ogniwa wodorowe.

W ramach projektu prowadzono prace koncepcyjne, analizy techniczne doboru głównych podzespołów autobusu

(ogniw wodorowych, butli, baterii i napędu). Wykonano obliczenia zapewniające największą całkowitą sprawność

energetyczną w projektowanym autobusie. W celu osiągniecia maksymalnego zasięgu opracowano modułową

zabudowę butli wodorowych o ciśnieniu 350 i 700 bar.

W ramach prac konstrukcyjnych został zaprojektowany nowy design autobusu uwzględniający trendy w zakresie

ergonomii i nowoczesnego wyglądu, dedykowany dla autobusów napędzanych wodorem. Na tej podstawie wykonano

prototypową dokumentację konstrukcyjną autobusu.

W październiku 2021 roku zakończono budowę prototypu i rozpoczęto testy autobusu a 20 kwietnia 2022 roku dla

wyprodukowanego autobusu miejskiego uzyskano homologację UE. 30 maja 2022 roku odbyła się oficjalna premiera

i prezentacja autobusu pod nazwą NesoBus. W kolejnych miesiącach NesoBus testowany był z udziałem pasażerów

w wielu miastach na trasach autobusowych przez miejskie spółki komunikacyjne.

W grudniu 2022 roku Polski Autobus Wodorowy NesoBus otrzymał złotą nagrodę w kategorii innowacja w konkursie

Liderzy ESG 2022 organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych, NN Investment Partners TFI oraz PwC

Polska.

______________________________________________________________________________________________

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

[203-1] W 2022 roku trwały również prace związane z realizacją innych inwestycji w aktywa umożliwiające produkcję

energii z odnawialnych źródeł energii, a inwestycjami tymi są:

• Farma Wiatrowa Kazimierz Biskupi (7 turbin o łącznej mocy 17,5 MW),

• Farma Wiatrowa Miłosław (4 turbiny o łącznej mocy 9,6 MW),

• Farma Wiatrowa Człuchów (33 turbiny o łącznej mocy 72,6 MW),

• Farma Wiatrowa Przyrów (14 turbin o łącznej mocy 50,4 MW),

• Farma Wiatrowa Drzeżewo (23 turbiny o łącznej mocy 50,6 MW),

• Farma fotowoltaiczna Przykona o mocy znamionowej około 200 MWp na terenie po odkrywce Adamów,

• Farma fotowoltaiczna Cambria o mocy 12,4 MWp, jako druga część inwestycji farmy fotowoltaicznej Brudzew

70 MWp.

W przypadku farm wiatrowych Kazimierz Biskupi i Miłosław, jak również farmy fotowoltaicznej Cambria, termin

oddania do użytku planowany jest na III kwartał 2023 roku. Pozostałe z wyżej wymienionych inwestycji Grupa planuje

oddać do użytku w II i III kwartale 2024 roku.

Grupa nawiązała również współpracę z zewnętrznymi partnerami w zakresie budowy farm wiatrowych na Bałtyku

(offshore).oraz wykorzystania aktywów w Elektrowni Pątnów dla potrzeb potencjalnej budowy elektrowni jądrowej.

Wszystkie w/w inwestycje wpisują się w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, w tym w działania opisane

systematyką UE („taksonomią”).

Strategia zrównoważonego rozwoju i zarządzanie społeczną odpowiedzialnością

Podstawą wcześniejszego podejścia zarządczego była Strategia społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE

PAK SA na lata 2017-2020. Wyznaczyła ona kluczowe kierunki działań oraz cele (KPIs) nastawione z jednej strony na

optymalizację efektywności i ciągłą poprawę wyników w wymiarze środowiskowym i społecznym, a także na

zapewnienie zgodności (compliance) w obszarach istotnego wpływu na otoczenie.

Choć okres opisany strategią zakończył się, w okresie 2021-2022, w obszarze wydobycia węgla brunatnego oraz

konwencjonalnego wytwarzania energii wykorzystywano wskazane w niej podejście nastawione na optymalizację

efektywności wskazanych w niej wskaźników niefinansowych (ESG) oraz na zapewnienie zgodności,

Ambitna strategia rozwoju Grupy ZE PAK, nastawiona na szybką transformację ku czystym technologiom wytwarzania

energii i na radykalną redukcję śladu węglowego, zapoczątkowała wewnętrzną reorganizację Grupy, w tym także

dyskusję na temat strategii funkcjonalnych, włączając w to strategię zrównoważonego rozwoju. Choć zidentyfikowane w

pierwotnej strategii kluczowe obszary odpowiedzialności są wciąż aktualne, a charakter bieżącego, codziennego

oddziaływania prowadzonej działalności operacyjnej, choć będzie się w wielu obszarach zmniejszał, będzie to proces

stopniowy i wciąż będą wymagały one uwagi zarządzających. Jednocześnie jednak transformacja modelu biznesowego

W sierpniu 2021 roku PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. otrzymała pozytywną decyzję Agencji

Rozwoju Przemysłu SA o wsparciu w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na realizację

nowej inwestycji, jaką ma być budowa zakładu produkcyjnego autobusów zasilanych ogniwami wodorowymi, wraz

z biurowcem i infrastrukturą towarzyszącą.

We wrześniu 2021 roku spółka zakupiła grunt w Strefie Aktywności Gospodarczej w Świdniku pod budowę przyszłej

fabryki autobusów wodorowych. Na wykonawcę zadania wybrana została spółka Mostostal Puławy SA

23 sierpnia 2022 roku spółka PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o. uzyskała pozwolenie na budowę

zakładu. Planowany termin zakończenia realizacji robót budowlanych wyznaczono na 31 lipca 2023 roku.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

będzie oznaczała nowe wyzwania i nowe aspekty odpowiedzialności wobec otoczenia, o które nowe podejście zarządcze

i strategia zrównoważonego rozwoju musiały zostać uzupełnione.

Opracowana Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027 uwzględnia czynniki ESG, tj.

dotyczące wpływu na środowisko (Environmental), otoczenie społeczne (Social) oraz ładu korporacyjnego (Governance)

i koncentruje się na:

• dekarbonizacji modelu biznesowego i jego transformacji ku gospodarce zrównoważonej, wpisujących się w

transformację energetyczną regionu Wielkopolski Wschodniej,

• w obszarach ESG, niezwiązanych bezpośrednio z transformacją, na działaniach zgodnych z logiką dążenia do

doskonalenia istniejących procesów, typowego dla kompleksowego zarządzania jakością (TQM) i zapewniających

co najmniej zgodność (compliance) z wymogami prawa i oczekiwaniami otoczenia.

Każdemu z siedmiu celów przypisane zostały mierniki (KPIs) i ich wartości, które powinny one osiągnąć w kolejnych

latach, a także kierunki działań, czy projekty (również opisane miernikami), które wpisywać się będą w realizację w/w

celów.

Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027

Strategia opiera się na następujących sześciu celach, z których trzy pierwsze związane są z transformacją i

dekarbonizacją działalności, kolejne trzy z optymalizacją wyników niefinansowych prowadzonej działalności, a ostatni

jest celem zarządczym:

Cel 1: Transformacja ku energetyce zero i niskoemisyjnej.

Cel 2: Wejście w branżę paliwa wodorowego i zeroemisyjnej motoryzacji.

Cel 3: Odpowiedzialne wyjście z branży wydobywczej (węgla brunatnego) z poszanowaniem otoczenia społecznego

i przyrodniczego.

Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie.

Cel 5: Dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).

Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności

operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.

Cel 7: Zapewnienie wysokiej jakości systemu zarządzania oraz ciągłe jego doskonalenie, z uwzględnieniem

społecznym i środowiskowym w procesie podejmowania decyzji.

Wszystkim tym celom przypisano mierzalne cele (KPIs):

2023

2024

2025

2026

027

Cel 1: Transformacja ku energetyce zero i niskoemisyjnej.

udział % energii powstającej z

węgla brunatnego

73%

77%

wielkość emisji bezpośredniej

CO2 z produkcji energii na

jednostkę energii (1 MWh)*

1,07

0,88

wielkość emisji bezpośredniej

CO2 z produkcji energii*

1976

1356

moc zainstalowana aktywów

nisko- i zeroemisyjnych

(farmy wiatrowe + fotowoltaika +

biomasa)

209,5

332,5

390,9

713,5

moc zainstalowana aktywów

zeroemisyjnych

(farmy wiatrowe + fotowoltaika)

109,5

232,5

290,9

613,5

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

moc zainstalowana aktywów

niskoemisyjnych

(biomasa)

100,0

*bez uwzględnienia biomasy

Cel 2: Wejście w branżę paliwa wodorowego i zeroemisyjnej motoryzacji.

wielkość produkcji wodoru

(tony)

211

480

960

1 920

3 120

liczba wyprodukowanych

autobusów wodorowych

100

Cel 3: Odpowiedzialne wyjście z branży wydobywczej (węgla brunatnego) z poszanowaniem otoczenia

społecznego i przyrodniczego.

wydobycie węgla (w tys. ton)

1 200

2 300

zrekultywowana powierzchnia

(w ha)

856

514

540

748

Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie.

poziom zatrudnienia

2 800

2 600

1 450

1 200

1 020

przeciętne wynagrodzenie w

Grupie ZE PAK SA / przeciętne

wynagrodzenie ogłaszane przez

GUS dla podregionu konińskiego

≥100%

liczba dni przestoju zakładów w

związku z akcją strajkową

wskaźnik częstości wypadków

<100%

wartości z

poprzedniego

roku

<100%

wartości z

poprzedniego

roku

<100%

wartości z

poprzedniego

roku

<100%

wartości z

poprzedniego

roku

<100%

wartości z

poprzedniego

roku

Cel 5: Dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).

stopień gospodarczego

wykorzystania surowca z

odsiarczania spalin

~100%

stopień gospodarczego

wykorzystania odpadów

paleniskowych

≥100%

poziomu z

poprzedniego

okresu

≥100%

poziomu z

poprzedniego

okresu

≥100%

poziomu z

poprzedniego

okresu

≥100%

poziomu z

poprzedniego

okresu

≥100%

poziomu z

poprzedniego

okresu

stopień gospodarczego

wykorzystania surowca z

rozbiórki

~100%

stopień gospodarczego

wykorzystania surowca z

odsiarczania spalin

~100%

Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności

operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.

liczba poważnych awarii

środowiskowych

"zero"

liczba poważnych konfliktów

społecznych

"zero"

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Cel 7: Zapewnienie wysokiej jakości systemu zarządzania oraz ciągłe jego doskonalenie, z uwzględnieniem

społecznym i środowiskowym w procesie podejmowania decyzji.

liczba istotnych kar lub sankcji

związanych z naruszeniem

interesów społecznych,

środowiskowych, praw

człowieka, czy z

potwierdzonymi praktykami o

charakterze korupcyjnym,

antyrynkowym,

monopolistycznym a

związanymi z działalnością

Grupy ZE PAK SA

"zero"

Wszystkie cele w dalszym kroku zostały rozpisane na konkretne działania i projekty, które wpisują się w ich realizację,

a także w osiąganie Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs).

11.2. Kwestie społeczne

Polityka i podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA do kwestii społecznych określone zostały w Strategii zrównoważonego

rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027 i co do zasady są spójne z podejściem przyjętym we wcześniejszej Strategii

społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. Podejście to odzwierciedlone jest też

w innych regulacjach wewnętrznych. Jest ono również, w ściśle określonych przypadkach, arbitralnie dookreślane

w decyzjach administracyjnych zezwalających na prowadzenie działalności wydobywczej i wytwórczej w obiektach

należących do Grupy ZE PAK SA i uzależnione od specyfiki danego obiektu. Każdorazowo jednak, optymalne

rozwiązania w tym zakresie Grupa stara się wypracować w oparciu między innymi o konsultacje społeczne i w zgodzie

z obowiązującym prawem.

Podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA do kwestii społecznych jest uwarunkowane charakterem oddziaływania spółek

Grupy na otoczenie. W szczególności tam, gdzie oddziaływanie jest lub może być negatywne i wiązać się może

z określonymi uciążliwościami dla ludzi, podejście zarządcze ma na celu eliminację, ograniczenie lub rekompensowanie

tych uciążliwości, a w konsekwencji ograniczenie ekspozycji Grupy ZE PAK SA na ryzyko (rozumiane również jako

ryzyko reputacyjne lub wizerunkowe).

Oddziaływanie Grupy ZE PAK SA na otocznie ma charakter wielowymiarowy:

• Oddziaływanie ogólnospołeczne. Z punktu widzenia ogólnospołecznego Grupa ZE PAK SA jest istotnym

dostawcą energii dla polskiej gospodarki i polskiego społeczeństwa. Jednak głównymi klientami Grupy nie są

odbiorcy finalni, Grupa sprzedaje zdecydowaną większość wyprodukowanej energii na giełdowym rynku

hurtowym. Z tego też względu Grupa ZE PAK SA stawia sobie za cel zapewnienie stabilnych dostaw energii

elektrycznej po konkurencyjnej cenie.

• Społeczności lokalne sąsiadujące z ZE PAK SA. Znacznie szersze spektrum oddziaływania ma Grupa

ZE PAK SA na otoczenie z punktu widzenia społeczności lokalnej, tj. rozumianej, jako społeczności

zamieszkującej w bezpośrednim sąsiedztwie zakładów Grupy, na których to terenach prowadzona jest produkcja

energii elektrycznej i cieplnej oraz wydobycie węgla brunatnego. Eksploatacja pokładów węgla brunatnego

i produkcja energii silnie oddziałuje na otoczenie przyrodnicze (patrz punkt: Kwestie środowiskowe), a w

konsekwencji najczęściej też społeczne.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Wpływ transformacji Grupy ZE PAK SA na otoczenie społeczne i przyszłe ryzyka

[413-2] Transformacja Grupy ZE PAK SA ku gospodarce zrównoważonej będzie wiązała się ze zmianą charakteru

oddziaływania społecznego. Przede wszystkim przyczyni się do ograniczania i stopniowej eliminacji poszczególnych

kategorii ryzyka, o których mowa powyżej. Rezygnacja z eksploatacji złóż węgla brunatnego z nowych odkrywek, o

koncesje, na których wydobycie starała się Grupa, oznacza brak przekształcania kolejnych, nowych obszarów i

oddziaływania m.in. na wody powierzchniowe w ich rejonie. Jeszcze w grudniu 2020 roku zarząd ZE PAK SA potwierdził

rezygnację z inwestycji mających na celu realizację przedsięwzięć, polegających na wydobywaniu węgla brunatnego i

kopalin towarzyszących ze złóż: Piaski, Dęby Szlacheckie i Ościsłowo. Jednocześnie wraz z wygaszaniem produkcji

energii z węgla brunatnego, wygaszane będzie wydobycie z eksploatowanych obecnie złóż. Ich stopniowa likwidacja i

rekultywacja zajmowanych przez nie terenów. Oznacza to docelową eliminację uciążliwości dla ludności związanych np.

z hałasem, czy pyleniem z terenów kopalń oraz z transportów węgla. Stopniowo również przywracane będą naturalne

stosunki wodne, niezakłócane już sztucznym odwadnianiem obszaru wydobywczego. Co ważne, tam gdzie rekultywacja

terenu zakłada rekultywację w kierunku wodnym, powstaną zbiorniki wodne, które wpisywać się będą w ogólnopolskie

działania na rzecz retencji wody. Warto jednak mieć świadomość, że w okresie przejściowym przywracanie naturalnych

stosunków wodnych może wiązać się z ich okresowym zakłóceniem, co będzie wynikało z wypełnianiem się lejów

depresyjnych wodą i powiązanym z tym zmniejszeniem ilości wody w niektórych ciekach wodnych na powierzchni, które

dodatkowo nie będą już zasilane wodami odpompowanymi z terenów górniczych.

Nowe rodzaje działalności nie powinny być źródłem tak poważnych uciążliwości dla otoczenia społecznego, jakim są

dziś m.in. kopalnie węgla brunatnego. Powstała farma fotowoltaiczna, choć zajmuje obszar około 100ha, zlokalizowana

została na zrekultywowanych terenach pokopalnianych, dzięki czemu jej powstanie nie wiązało się z wyłączaniem

terenów z produkcji rolnej, wykupami gruntów, ani relokacją mieszkańców. W jej bezpośrednim sąsiedztwie nie znajdują

się większe skupiska ludzi. Zresztą sam wpływ farmy fotowoltaicznej, poza przekształceniem przestrzeni, jest

ograniczony.

Na dziś Grupa ZE PAK SA dysponuje ograniczoną liczbą turbin wiatrowych, a powstawanie farm wiatrowych, musi

uwzględniać wpływ społeczny na otoczenie w postaci zakłócania krajobrazu, czy tzw. efektu stroboskopowego.

Niemniej, z jednej strony wydaje się, że obowiązujące w Polsce restrykcyjne regulacje w tym zakresie, pozwalają

ograniczyć ewentualne uciążliwości, z drugiej realizacja farm na terenach poprzemysłowych (pokopalnianych) oznaczać

będzie ich odsunięcie od skupisk ludzi. Ewentualnym źródłem kontrowersji i obaw społecznych, mogą stać się ogłoszone

już plany związane z inwestycjami w energetykę jądrową, zwłaszcza ze strony społeczności lokalnej czy niektórych grup

ekologów. Niemniej należy zauważyć, że z badań zrealizowanych na zlecenie Ministerstwa Klimatu i Środowiska

wynika, że akceptacja Polaków dla powstania elektrowni jądrowej w kraju, w tym w sąsiedztwie ich miejsca zamieszkania

jest wysoka. Zgodnie z komunikatem Ministerstwa Klimatu i Środowiska: „Badanie z listopada 2021 r. wskazuje, że 74

proc. ankietowanych wyraża poparcie dla elektrowni jądrowych w naszym kraju, a 20 proc. jest przeciwnego zdania. W

porównaniu do 2020 r. odnotowano wzrost zwolenników tego typu inwestycji o 11 proc. Szczególnie ważne jest, że

większość badanych (58 proc.) popiera zlokalizowanie elektrowni jądrowej w bezpośredniej okolicy swojego miejsca

zamieszkania. 39 proc. wyraża sprzeciw wobec tego rozwiązania. Liczba zwolenników budowy elektrowni jądrowej w

sąsiedztwie wzrosła o 12 proc. w porównaniu do roku poprzedniego”. Warto zwrócić uwagę, że po ogłoszeniu zamiaru

budowy elektrowni atomowej, Grupa ZE PAK SA nie spotkała się z krytyką społeczną, ani na poziomie ogólnokrajowym,

ani lokalnym. Grupa ZE PAK SA nie spodziewa się również by inne z planowanych działalności (biogazownie, produkcja

wodoru i motoryzacja oparta o wodór) mogły stać się źródłem obaw społecznych lub generować istotne uciążliwości dla

otoczenia społecznego.

Tym samym charakter uciążliwości związanych z funkcjonowaniem Grupy ZE PAK będzie zmieniał się wraz z

postępowaniem transformacji, ale generalnie uciążliwości będą coraz mniejsze, a tym samym mniejszy będzie poziom

ryzyka społecznego.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Bieżące ryzyka społeczne i podejście zarządcze

[413-2] Aktualne źródła ryzyka społecznego mając na uwadze negatywne oddziaływanie na środowisko naturalne, ale

też społeczne, należy przede wszystkim wspomnieć o zagrożeniach i uciążliwościach, będących źródłem ryzyka

społecznego, związanych z:

• oddziaływaniem na powierzchnię terenu (odkrywkowe pozyskiwanie kopalin polega na przekształceniu

powierzchni terenu; w miejsce pierwotnie użytkowanych gruntów powstają przestrzenne formy terenowe

(wyrobisko, zwałowisko) oraz infrastruktura im towarzysząca (taśmociągi, drogi transportu, zaplecze),

• oddziaływaniem na wody powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod

wpływem oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód

pochodzących z drenażu podziemnego i powierzchniowego odkrywki),

• oddziaływaniem na wody podziemne (powstawanie tzw. leja depresyjnego na skutek odwadniania kopalni

odkrywkowych),

• emisją hałasu (maszyny podstawowe związane z eksploatacją nadkładu i jego zwałowaniem, maszyny

podstawowe urabiające węgiel, przenośniki węglowe i nadkładowe, transport samochodowy),

• oddziaływaniem obiektów kopalni na powietrze atmosferyczne (emisja pyłów: technologiczna

(mechaniczna), tj. związana z mechanicznym urabianiem oraz transportem surowca taśmociągami;

klimatologiczna, tj. związana z erozją wietrzną pozbawionych roślinności terenów; emisje zorganizowane

zanieczyszczeń do powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza socjalnego kopalni),

• wpływ na tereny cenne przyrodniczo (w przypadku, gdy teren cenny przyrodniczo znajduje się w strefie

oddziaływania),

• zagrożeniami związanymi z polami elektromagnetycznymi.

Ryzyka biznesowe, mogące negatywnie wpływać na wyniki i rozwój Grupy ZE PAK SA, a powiązane z obszarem

oddziaływania społecznego, bezpośrednio wynikają z charakteru tego oddziaływania (np. wspomniane zachwianie

równowagi hydrologicznej, czy hałas). Stanowią one zarówno uciążliwość, jak również mogą być źródłem strat

materialnych osób trzecich. Może to prowadzić do sporów ze społecznością i utraty jej przychylności dla obecnych

i przyszłych inwestycji, w tym tzw. społecznego przyzwolenia na działanie. Z jednej strony może powodować to wzrost

skarg kierowanych przez ludność do organów administracji, wszczynanie postępowań przeciwko przedsiębiorstwu,

a w przypadku potwierdzenia się zarzutów sankcje prawne i finansowe. Nieskuteczny dialog, np. na temat odszkodowań

lub wykupu gruntów może również oznaczać procesy cywilne o odszkodowanie. Szczególnym zagrożeniem jest utrata

społecznego zaufania i negatywna opinia o zakładzie, jako nierzetelnym inwestorze, która może zdecydowanie utrudnić

uzyskanie kolejnych pozwoleń (np. w przypadku wykorzystania posiadanej infrastruktury w celu realizacji inwestycji w

obszarze odnawialnych źródeł energii). To z kolei może przełożyć się na większe ryzyko związane z nową inwestycją i

mniejszą przychylność inwestorów i kredytodawców, a co za tym idzie na trudności w pozyskaniu kapitału.

Warto w tym miejscu nadmienić, iż pracownicy zakładów rekrutują się ze społeczności lokalnych. W konsekwencji

grupy te nie są rozłączne i wszelkie ewentualne animozje ze społecznością lokalną związane np. z uciążliwościami

przekładać się będą pośrednio na kulturę organizacji i atmosferę pracy i na odwrót: wszelkie istotne zdarzenia na linii

pracodawca-pracownicy mogą skutkować i skutkują określonymi konsekwencjami w relacjach ze społecznością lokalną.

Ten sam człowiek może, bowiem występować w kilku rolach, tj. pracownika, mieszkańca społeczności lokalnej

sąsiadującej z zakładem, który wystawiony jest na uciążliwości związane przykładowo z hałasem, jak również być

właścicielem nieruchomości, który ubiega się o odszkodowanie lub wykup.

Zarządzanie operacyjne a oddziaływanie społeczne

[413-2] Podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA na poziomie zarządzania operacyjnego koncentruje się przede wszystkim

na zapewnieniu bieżącego bezpieczeństwa dla otoczenia przyrodniczego, a w konsekwencji również społecznego przy

jednoczesnym zapewnieniu ciągłości i stabilności produkcji. Podejście takie zostało pierwotnie zdefiniowane w Strategii

odpowiedzialności społecznej na lata 2017-2020 i jak wspomniano, jest ono na poziomie zarządzania operacyjnego wciąż

aktualne i zostało odzwierciedlone również w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-

2027. Zakłada zapewnienie skutecznych mechanizmów ograniczających do minimum zagrożenia wystąpienia anomalii i

odstępstw, skutkujących ponadnormatywnym oddziaływaniem na otoczenie w procesie wydobywczym lub wytwórczym.

Jest to podejście typowe dla systemów zarządzania jakością, zakładającą ciągłe doskonalenie procesów i optymalizację

stosowanych rozwiązań. To jednocześnie podejście charakterystyczne w typowym zarządzaniu ryzykiem, tj. dążenie do

eliminowania zagrożeń, a w dalszych krokach, jeśli wyeliminowanie jest niemożliwe, do ich ograniczania i finalnie

kompensowania.

Grupa ZE PAK SA zakłada, że realizacja zakładanego podejścia eliminującego do minimum negatywny wpływ na

otoczenie przekłada się przy okazji również na stabilną pracę zakładów, która nie jest zakłócana przerwami w wydobyciu

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

lub produkcji, które byłyby powodowane czynnikami społecznymi. Do aspektów tych odnoszą się również polityki

towarzyszące systemom zarządzania oraz regulacje wewnętrzne gwarantujące zgodność z prawem i pozwoleniami

administracyjnymi związanymi z konkretnymi obiektami wytwórczymi i instalacjami.

Podejście zarządcze, a w konsekwencji realizowane działania bezpośrednio lub pośrednio adresują ryzyka związane

z utratą przychylności lokalnej społeczności, wpisując się tym samym w prewencję zdarzeń, które mogłyby zakłócić

stabilną pracę zakładów wydobywczych i wytwórczych. Jeżeli chodzi o aspekty oddziaływania na otoczenie

przyrodnicze, które jednocześnie stanowią źródło potencjalnych uciążliwości dla lokalnych społeczności, zostały one

szerzej opisane w dalszej części sprawozdania (patrz: Kwestie środowiskowe). Stanowią one, bowiem element

zarządzania środowiskowego, które ma równoległe konsekwencje dla społeczności lokalnych. Podejście do nich zostało

również opisane w innych regulacjach wewnętrznych, a także w decyzjach administracyjnych regulujących kwestie

środowiskowe. W niniejszym opisie ograniczono się do scharakteryzowania podejścia Grupy ZE PAK SA do tych

aspektów, które dotyczą bezpośrednio ludzi. Niemniej, wszystkie one koncentrują się na działaniach mających na celu

monitorowanie i ograniczanie negatywnego wpływu.

Wykup nieruchomości

[413-2] Złoża węgla brunatnego w rejonie działalności Grupy mają swoją określoną charakterystykę i zasobność. Spółka

nie eksploatuje jednego złoża, lecz z upływem lat była zmuszona do uruchamiania kolejnych odkrywek. W związku

z powyższym w tym samym czasie następuje proces rekultywacji eksploatowanych wcześniej odkrywek i eksploatacja

obecnych.

Na terenach, które mają być objęte wydobyciem, a także bezpośrednio sąsiadujących z obszarem, na którym ma być ono

prowadzone, dokonuje się wykupów nieruchomości. Najczęściej są to grunty rolne, ale mogą być to również budynki i

budowle. Ocena wpływu, tj. tego czy dana nieruchomość sąsiadująca z odkrywką podlegać będzie wykupowi, zawsze

jest ustalana indywidualnie. Indywidualne podejście jest uzasadnione z uwagi na fakt, że w tego typu kwestiach często

znaczącą rolę odgrywają np. czynniki emocjonalne związane z przywiązaniem do danego miejsca. Intencją Grupy jest

przeprowadzanie opisywanych procesów w sposób ograniczający negatywne emocje, ponieważ może to rzutować na

kolejne tego typu przedsięwzięcia. Są to zawsze trudne sytuacje, zwłaszcza że często nieruchomości mają dla właścicieli

wartość nie tylko finansową, ale sentymentalną. Często to gospodarstwa dziedziczone przez kolejne pokolenia. Niemniej

ograniczenie, a docelowo powstrzymanie się, od produkcji energii w oparciu o węgiel brunatny będzie skutkowało

spowolnieniem, a ostatecznie wstrzymaniem dalszych wykupów gruntów. Obecnie wykupy nieruchomości prowadzone

są w ograniczonym zakresie i dotyczą gruntów w ramach Kopalni Konin. Jest to związane z wyczerpywaniem się

eksploatowanych złóż (Odkrywka Jóźwin, Odkrywka Drzewce). Zakupy gruntów dotyczą w szczególności Odkrywki

Tomisławice, objętej koncesją ważną do 2030 roku.

Szkody górnicze

[413-2] Szkody górnicze można podzielić na bezpośrednie i pośrednie. Szkody bezpośrednie związane są z reguły z

ruchem zakładu górniczego i postępem frontów eksploatacyjnych. Obejmują przebudowy i budowy nowych dróg, linii

energetycznych, sieci wodociągowych i innej infrastruktury technicznej jak również remonty dróg, po których porusza

się transport kopalniany a w szczególnych przypadkach przeniesienia obiektów kultury sakralnej np. kapliczek,

kościołów, cmentarzy. Z tytułu szkód bezpośrednich spółki z segmentu wydobywczego Grupy w 2022 roku wypłaciły

2 804,9 tysięcy złotych, w 2021 roku - 2 263,3 tysięcy złotych, w 2020 roku - 4 639 tysięcy złotych. Warto podkreślić,

że w każdym przypadku wypłata odszkodowania za szkody pośrednie następowała w drodze ugody lub porozumienia.

Poza szkodami bezpośrednimi występują także szkody pośrednie, związane z odwodnieniem złoża, co ma wpływ na

obniżanie się poziomu wód podziemnych na terenach sąsiadujących z kopalniami. Z kolei odprowadzanie wód z

odkrywki do cieków wodnych może prowadzić np. do podnoszenia ich poziomu. Skutkiem obniżenia poziomów wód

podziemnych może być częściowa degradacja produktywności gleb, usychanie drzew, okresowe wysychanie studni

gospodarskich i stawów, uszkodzenia budynków, wpływ na wydajność głębinowych studni ujęciowych i inne. Natomiast

odprowadzanie wód z odwodnienia odkrywek ciekami powierzchniowymi może powodować okresowe podtopienia

obszarów przyległych.

W celu zminimalizowania tych szkód prowadzone są systematyczne konserwacje tych cieków w ramach własnych bądź

partycypacji finansowej w kosztach utrzymania. Z tytułu szkód pośrednich spółki z segmentu wydobywczego Grupy

w 2022 roku wypłaciły 1 515 tysięcy złotych, w 2021 roku - 1 858 tysięcy złotych a w 2020 roku było to 1 515 tysięcy

złotych. Z uwagi na charakter szkód pośrednich, rekompensaty finansowe mają zwykle charakter jednorazowy. Grupa

ZE PAK SA stara się rekompensować niekorzystne oddziaływania wypłacając w uzasadnionych przypadkach

poszkodowanym stosowne odszkodowania. Właściciele gruntów objętych odszkodowaniami otrzymują pisemne

powiadomienia z propozycją wysokości należnego odszkodowania związanego z oddziaływaniem kopalni. W przypadku

akceptacji z danym właścicielem podpisana zostaje ugoda pozasądowa ze zrzeczeniem się roszczeń po wypłacie

odszkodowania. Odszkodowania wypłacane są na podstawie wcześniej zawartych ugód bądź porozumień. Tylko

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

nieliczne przypadki szkód górniczych są poddawane rozstrzygnięciu przez sądy powszechne. W 2022 roku, na podstawie

wyroku Sądu (1 wyrok) wypłacono 32,2 tysiące złotych (ok. 0,7% całości wypłaconych odszkodowań za szkody

pośrednie i bezpośrednie), w 2021 roku, na podstawie wyroków sądu wypłacono 216,4 tysiące złotych (ok. 5% całości

wypłaconych odszkodowań za szkody pośrednie i bezpośrednie), natomiast w 2020 roku - 18,5 tysiąca złotych (ok. 1%

całości wypłaconych odszkodowań). Niski udział odszkodowań wypłaconych na podstawie wyroków sądu świadczy o

koncyliacyjnej postawie Spółki, która woli uzgadniać ewentualne kwoty odszkodowań w procesie negocjacji, szukając

porozumienia z drugą stroną.

Inne uciążliwości, w tym uciążliwości okresowe

[413-2] Wydobycie węgla, jego transport i prace z tym powiązane mogą być źródłem uciążliwości w postaci pylenia czy

hałasu. Ze względu na lokalizację zakładów górniczych, tj. prowadzenie działalności w znacznej odległości od skupisk

ludzkich w wyniku wcześniejszego wykupu nieruchomości, uciążliwości te są ograniczone. Dodatkowo sposób

prowadzenia pracy, w tym nawilżenia skarp w okresie suszy, pozwala ograniczyć ryzyko pylenia.

W przypadku innych okresowych uciążliwości, np. wzmożonego hałasu związanego z pracami remontowymi lub

modernizacyjnymi w obiektach wytwórczych (prace takie rodzą konieczność przedmuchania instalacji kotła powietrzem

pod bardzo wysokim ciśnieniem, co ma na celu usunięcie z instalacji najdrobniejszych nawet opiłków, które mogłyby

powodować jej uszkodzenie, co jest dość głośne), co do zasady Grupa ZE PAK SA informuje społeczność lokalną o tego

typu uciążliwościach poprzez media. Informacja trafia np. do lokalnych urzędów czy lokalnych mediów. Podobnie dzieje

się w przypadku innych uciążliwości (np. w ruchu drogowym w związku z transportem ponadgabarytowych urządzeń,

nasileniem pylenia lub roszenia z kominów, itp.). W efekcie nie wzbudzają one kontrowersji, a zakład może liczyć na

wyrozumiałość mieszkańców najbliższej okolicy. W ramach działań edukacyjnych, skierowanych do otoczenia

zewnętrznego, dział komunikacji korporacyjnej funkcjonujący w strukturze ZE PAK SA przygotowuje również artykuły

prasowe wyjaśniające zasady eksploatacji odkrywek węgla brunatnego i rekultywacji terenów pokopalnianych. Jak

wspomniano, mieszkańcami najbliższego sąsiedztwa zakładów są często pracownicy spółek Grupy ZE PAK SA. Stąd,

choć mowa tu o komunikacji na zewnątrz organizacji, istotną rolę odegrać może również właściwa komunikacja

wewnętrzna, gdzie sami pracownicy wchodzą w rolę ambasadorów Grupy ZE PAK SA. Również w przypadku działań

komunikacyjnych, w sytuacjach, o jakich mowa powyżej, równie istotną rolę może odegrać właśnie komunikacja

wewnętrzna. W 2021 roku ZE PAK SA zakończył wydawanie Miesięcznika Grupy Kapitałowej „Kontakt”. Komunikacja

wewnętrzna z pracownikami jest prowadzona głównie z wykorzystaniem Intranetu, mailingu oraz artykułów

publikowanych w mediach społecznościowych (Facebook, Twitter).

Zaangażowanie społeczne

[413-1] Grupa ZE PAK SA deklaruje również swoje wsparcie dla lokalnych inicjatyw. Pandemia COVID-19, która w

roku 2022 nieco wyhamowała pozwoliła na zaangażowanie Spółki w lokalne inicjatywy. Celem Grupy jest wspieranie

lokalnej społeczności poprzez zaangażowanie społeczne, tak by w miarę możliwości rekompensować jej te uciążliwości

związane z funkcjonowaniem zakładów, w części, w której nie udaje się ich wyeliminować, ani ograniczyć. Rozumiejąc

jak duże znaczenie ma dla każdego z nas środowisko naturalne, Spółka wspiera również przedsięwzięcia mające na celu

promowanie odnawialnych źródeł energii.

Celem Grupy nie jest angażowanie się w spektakularne przedsięwzięcia dla uzyskania rozgłosu (wsparcie zbiórki na

leczenie i rehabilitację dziewczynki, która urodziła się jako skrajny wcześniak i zdiagnozowano u niej szereg chorób), a

docieranie do najbliższych gmin (wsparcie finansowe przy organizacji dożynek gminnych w Turku) i niezależnych

organizacji z regionu.

W okolicach terenu działalności Spółki, w gminie Kazimierz Biskupi, swoją działalność prowadzi jeden z dwóch

czynnych dzisiaj eremów kamedulskich i jedyny ściśle kontemplacyjny, pustelniczy zakon męski w Polsce tj.

Kongregacja Eremitów Kamedułów Góry Koronnej – Erem Pięciu Męczenników w Bieniszewie. Zakon od wielu lat

może liczyć na wsparcie ZE PAK SA. Dlatego również w 2022 roku Spółka przekazała darowiznę na rzecz zakonników.

Wsparcie finansowe w roku 2022 otrzymały również 23 parafie, które ulokowane są na terenach, na których swoją

działalność prowadzi / prowadziła kopalnia węgla brunatnego.

ZE PAK SA od lat wspiera działalność „Międzyzakładowego Klubu Honorowych Dawców Krwi PCK Elektrownie

Pątnów – Konin Grupy Kapitałowej ZE PAK”.

Tradycyjnie też ZE PAK SA włącza się we wspieranie działań Fundacji Polsat, jednej z największych organizacji

pozarządowych działających na terenie Polski, która od ponad dwudziestu lat kieruje swoją pomoc do chorych dzieci i

ich rodziców. W 2022 roku Spółka przyłączyła się do akcji „Fundacja Polsat Dzieciom Ukrainy” i przekazała darowiznę

finansową oraz rzeczową (śpiwory i łóżka polowe). Działania wojenne na Ukrainie stanowią bezpośrednie zagrożenie dla

życia i zdrowia kilku milionów dzieci w tym kraju. Potrzeby małych obywateli Ukrainy i ich opiekunów cały czas są

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

ogromne i będą najprawdopodobniej rosły. Kluczowym priorytetem są m.in. czysta woda, ciepłe posiłki, ubrania, koce

oraz artykuły higieniczne i podstawowe środki medyczne. Konieczne staje się też zapewnienie dzieciom m.in.

bezpiecznych schronień, a na dalszym etapie - organizowanie wsparcia psychologicznego, udostępnienie opieki

pediatrycznej czy uruchamianie zajęć opiekuńczo-wychowawczych. To wszystko wymaga ogromnego zaplecza

finansowego. Fundacja Polsat od początku swojej działalności stara się docierać z pomocą tam, gdzie jej najbardziej

brakuje dlatego przy wsparciu spółek z Grupy Zygmunta Solorza: Telewizja Polsat, sieć Plus, platforma Polsat Box, Netia

oraz ZE PAK zaangażowała się w pomoc dla Ukrainy.

ZE PAK SA rozumiejąc wzrastającą świadomość w zakresie wpływu kondycji fizycznej na stan zdrowia włącza się w

różnego rodzaju wydarzenia sportowe. Na wsparcie finansowe mogli w tym roku liczyć organizatorzy biegów (IV bieg

gRUNt w Puszczy Bieniszewskiej, Klub Biegacza „Aktywni Konin” Bieg o Lampkę Górniczą, Polskie Towarzystwo

Krajoznawcze Oddział w Koninie, Klub Turystyki Górskiej Harnaś) oraz regat żeglarskich (Regaty Żeglarskie o Puchar

Prezesa ZE PAK SA).

Na wsparcie finansowe mógł liczyć również Nadgoplański Park Tysiąclecia NPT), w którego promocję zaangażowała

się Spółka. We współpracy ZE PAK SA i NPT powstał informator turystyczno-przyrodniczy, mający na celu promowanie

parku.

Spółka doskonale zdaje sobie sprawę z tego jak ważne jest promowanie inicjatyw kulturalnych, odbywających się w

Koninie i okolicach, dlatego chętnie przyłącza się do organizacji tego typu przedsięwzięć. Największe muzealne święto

w Koninie czyli Noc Muzeów 2022 nie mogła odbyć się bez wsparcia ze strony ZE PAK SA tym bardziej, że największym

eksponatem jest znaleziony na odkrywce Jóźwin słoń leśny Gosław.

Jedno z ważniejszych od ponad 40 lat wydarzeń kulturalnych w Koninie czyli 42. Międzynarodowy Dziecięcy Festiwal

Piosenki i Tańca w Koninie odbył się również przy wsparciu finansowym ZE PAK SA Ten trwający od 42 lat (przerwany

raz przez stan wojenny, drugi raz przez pandemię) festiwal trwa 5 dni i przyciąga wspaniałych artystów (tancerzy i

wokalistów) z całego świata. W 2022 roku na scenie zaprezentowało się niemal 2500 uczestników. Jak podkreślali jurorzy

konkursów tanecznego i wokalnego, poziom uczestników Festiwalu jest tak wysoki, że z ogromnym trudem przychodzi

im dokonywać wyboru.

Najważniejszym i tak dużym wydarzeniem o tematyce ekologicznej, w którym ZE PAK SA bierze udział – jako partner

strategiczny - jest festiwal „Dla Ziemi, dla nas” w Uniejowie organizowany przez Grupę Polsat. Ideą festiwalu jest

zwrócenie uwagi na problemy środowiskowe z jakimi boryka się codziennie nasza planeta Ziemia. Ogromne zmiany na

niej zachodzące, w tym te klimatyczne mają bowiem ogromny wpływ na życie każdego z nas. Dlatego – jak piszą na

swojej stronie Organizatorzy festiwalu – „z całym naszym doświadczeniem i pasją chcemy włączyć się w coraz szerszy

strumień zaangażowania ludzi na całym świecie na rzecz odwrócenia procesu tej degradacji”.

Przesłanie jakie towarzyszyło dwudniowemu spotkaniu oscylowało wokół idei For Earth For Us. Taka też myśl,

wynikająca z dostrzegania przez wielkopolskich energetyków postępującej degradacji jakości życia na Ziemi, towarzyszy

całej Grupie ZE PAK SA a z idei stowarzyszenia Program Czysta Polska, ogłoszonego przez Zygmunta Solorza,

współwłaściciela Grupy Polsat i Grupy ZE PAK SA jasno wynika, że nawet najmniejsze działania by powstrzymać te

negatywne zmiany - mają sens. Stąd Earth Festival, impreza promująca ekologię, koncert wielkich gwiazd polskiej

estrady i kilkaset tysięcy osób już wspierających stowarzyszenie Program Czysta Polska, które cały czas się rozwija i

zdobywa nowych sympatyków. W ubiegłorocznej edycji na stanowisku ZE PAK SA najmłodsi mieli okazję poznać, jak

wytwarza się prąd za pomocą paneli fotowoltaicznych oraz elektrowni wiatrowych, ścigać się samochodzikami

napędzanymi za pomocą ręcznych prądnic, zbudować sterowane elektronicznie roboty, a także zbudować własną rakietę

odrzutową z balonów. Zwiedzający mieli również możliwość przejechania się Nesobusem – Polskim Autobusem

Wodorowym, który jest przyszłością transportu miejskiego i aglomeracyjnego

W związku ze stałym rozwojem i poszerzaniem jej portfela inwestycji OZE, Spółka bierze udział w licznych

konferencjach poświęconych tematyce transformacji energetycznej. W roku 2022 pod patronatem ZE PAK SA odbyła

się między innymi Konferencja PSEW2022 – Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej oraz konferencja dotyczącej

odbudowy zasobów wodnych Wschodniej Wielkopolski, odbywająca się w Wilczynie.

Spółka PAK – PCE Fotowoltaika sp. z o.o. przekazała darowiznę finansową dla Ochotniczej Straży Pożarnej w

Janiszewie na remont motopompy Tohas, natomiast Spółka Farma Wiatrowa Przyrów sp. z o.o. przekazała darowiznę

finansową na rzecz Gminnego Centrum Kultury i Biblioteki dla na zorganizowanie dożynek gminnych w Przyrowie.

https://www.fundacjapolsat.pl/news/2022-02-28/grupa-polsat-plus-i-fundacja-polsat-razem-dla-dzieci-z-ukrainy-5-

mln-zlotych-w-ramach-akcji-fundacja-polsat-dzieciom-ukrainy/

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

PAK KWB Konin SA w minionym roku przekazała szereg darowizn, zarówno rzeczowych, jak i finansowych, których

beneficjentami były przede wszystkim okoliczne gminy, parafie oraz organizacje społeczne. Na rzecz Kujawskiej Szkoły

Wyższej we Włocławku przekazano głazy wraz z załadunkiem. Natomiast gminy Ślesin, Wilczyn, Skulsk oraz Kazimierz

Biskupi (dwukrotnie) otrzymały piasek wraz z załadunkiem. Podobnie przekazano ziemię wraz z załadunkiem - na rzecz

gminy Osiek Mały oraz dwukrotnie na rzecz gminy Kazimierz Biskupi.

Adresatem darowizny w postaci dwóch słupów trakcyjnych stalowych było miasto i gmina Ślesin, a Ochotnicza Straż

Pożarna w Łuczywnie otrzymała cztery belki z wyeksploatowanych członów B-1600 wraz z załadunkiem belek

ładowarką. Z kolei na rzecz Parafii Miłosierdzia Bożego w Koninie spółka przekazała 180 sztuk drzew i krzewów

ozdobnych. Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Sołectwa Lubstówek otrzymało darowiznę z przeznaczeniem na budowę

placu rekreacyjno-sportowego oraz darowiznę na organizację spotkania mikołajkowego dla dzieci i młodzieży. Podobne

wsparcie finansowe – przeznaczone na organizację uroczystości mikołajkowej dla wychowanków Gminnego Przedszkola

„Żabka” - otrzymała gmina Wierzbinek. Również Towarzystwo Inicjatyw Obywatelskich w Koninie było beneficjentem

pomocy – spółka przekazała paczki świąteczno-noworoczne podopiecznym Świetlicy Socjoterapeutycznej. Ponadto

kopalnia zakupiła 100 łóżek polowych oraz 100 śpiworów na rzecz Fundacji Polsat.

Spółka od lat wspiera organizację dożynek w gminach, w ubiegłym roku dotację na przygotowanie Święta Plonów

otrzymał Gminny Ośrodek Kultury w Kramsku oraz gmina Osiek Mały.

Z okazji Barbórki PAK KWB Konin SA, podobnie jak w latach ubiegłych, sponsorowała ogólnopolską imprezę sportową.

Klub Żeglarski działający przy Kopalni Konin otrzymał darowiznę pieniężną na zakup nagród rzeczowych dla

zwycięzców XXVIII Zimowych Regat Barbórkowych oraz usługę wodowania jachtów żurawiem samojezdnym. W

ramach ubiegłorocznych obchodów Dnia Górnika przekazano również dotację na cele kultu religijnego, której odbiorcą

była Parafia Rzymskokatolicka pw. św. Wojciecha w Koninie.

Płatności podatków i transformacja Grupy ZE PAK SA

Grupa ZE PAK SA ze względu na charakter i dużą skalę prowadzonej działalności ma znaczący bezpośredni i pośredni

wpływ ekonomiczny na region, zwłaszcza na rozwój gmin, na terenie których prowadzi działalność gospodarczą.

Transfery pieniądza w postaci różnych podatków i opłat parapodatkowych (opłaty licencyjne, koncesyjne, itp.), w

znacznym stopniu zasilają budżety samorządów. Od lat wśród najbogatszych gmin w Polsce, wiele to gminy górnicze.

Choć w przypadku Grupy ZE PAK SA wydobycie i produkcja rozkładają się na kilka gmin, źródłem opłat są nie tylko

kopalnie, ale również elektrownie i farma fotowoltaiczna. Przykładowo w 2022 roku spółki z Grupy ZE PAK SA

odprowadziły z tytułu tego typu opłat 162 miliony złotych (w 2021 roku ponad 187 milionów złotych a w 2020 roku:

207 milionów złotych), z czego 113 milionów złotych (w 2021 roku 135 milionów złotych a w 2020 roku było to 157

milionów złotych) stanowiło opłaty na rzecz administracji lokalnej. W przypadku Spółki w 2022 roku ZE PAK SA

dokonała płatności publicznych w kwocie 41 milionów złotych (w 2021 roku ponad 47 milionów złotych a w 2020 roku:

67 milionów złotych), z czego 38 milionów złotych (w 2021 roku 44 miliony złotych a w 2020 roku było to 66 milionów

złotych) stanowiło opłaty na rzecz administracji lokalnej. Środki te pozwalają realizować np. gminom zadania

inwestycyjne, finansować służbę zdrowia, szkolnictwo, itd. Równocześnie dzięki wynagrodzeniom pracowników, którzy

w większości rekrutują się ze społeczności lokalnych, uruchamiane są tzw. efekty mnożnikowe i pobudzana jest lokalna

gospodarka, włączając w to sektory bezpośrednio niezwiązane z górnictwem węgla brunatnego i energetyką. W 2022

roku spółki z Grupy ZE PAK SA na świadczenia pracownicze przeznaczyły 397 milionów złotych (w 2021 i 2020 roku

było to odpowiednio 370 i 385 milionów złotych). Należy jednak mieć świadomość tego, że transformacja Grupy

ZE PAK SA, w tym stopniowe wygaszanie kopalń i aktywów produkcyjnych, wiąże się z widocznym zmniejszaniem

strumienia podatków i opłat odczuwalnym przede wszystkim przez budżety lokalnych samorządów. Ograniczanie

wydobycia, to mniejsze opłaty eksploatacyjne, a rekultywacja terenów pokopalnianych i likwidacja aktywów

produkcyjnych, to zmniejszenie podatków od nieruchomości. Tym samym, dochody samorządów na terenach, na których

prowadzona jest działalność operacyjna będą się kurczyć. Dlatego też Grupa ZE PAK SA stara się z wyprzedzeniem

komunikować swoje plany i uświadamiać konsekwencje zielonej transformacji Grupy ZE PAK SA dla samorządów.

Stara się również, poprzez realizację inwestycji takich jak 100 hektarowa farma fotowoltaiczna w Brudzewie, choć

częściowo kompensować uszczerbek w dochodach podatkami od nowych nieruchomości. Niemniej należy mieć

świadomość, że opłaty te skompensują utracone przychody gmin tylko w części.

Pozostały pośredni wpływ na lokalne otoczenie ekonomiczno-społeczne

Zabezpieczanie ciepła dla Konina

[203-1] Poza istotnym wkładem w zapewnienie stabilnych dostaw energii elektrycznej i współstabilizowania krajowego

systemu energetycznego, inny ważny wymiar oddziaływania na otocznie społeczne (w jego lokalnym ujęciu), wiąże się

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

z gospodarczym wykorzystaniem ciepła odpadowego, które towarzyszy produkcji energii elektrycznej. Od lat część

ciepła wykorzystywana jest do celów grzewczych, m.in. przez Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie.

Podejście takie jest niezmiernie racjonalne z punktu widzenia zarówno społecznego, jak i środowiskowego. Przez wiele

lat produkcja ciepła odbywała się z wykorzystywaniem źródła opartego na węglu brunatnym w elektrowni Konin. Ze

względów środowiskowych produkcja taka nie mogła być jednak kontynuowana. Jednocześnie jednak prosta decyzja o

zatrzymaniu produkcji energii elektrycznej w konińskim zakładzie, skutkująca również wstrzymaniem produkcji ciepła,

byłaby społecznie nieakceptowalną. Oznaczałaby bowiem pozbawienie mieszkańców ciepła, tj. ciepłej wody i

ogrzewania. Grupa ZE PAK SA, pragnąc nadal pozostać dostawcą ciepła dla lokalnej społeczności uruchomiła w tym

celu nowe źródło ciepła oparte na bloku biomasowym. Obecne rozwiązanie, wykorzystujące odnawialne źródło energii

eliminuje ryzyko niedostosowania do zaostrzanych norm środowiskowych. Druga jednostka biomasowa, oprócz

produkcji energii dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego będzie również źródłem awaryjnym dla produkcji

ciepła w sytuacji odstawienia funkcjonującej obecnie w Elektrowni Konin ciepłowniczej jednostki biomasowej.

Ważne jest również to, że cała wykorzystywana przez ZE PAK SA w 2022 roku biomasa była biomasą krajową

i certyfikowaną. Kupowano biomasę leśną oraz drewno energetyczne w postaci zrębki z sadów i wierzby energetycznej

(biomasa rolnicza). Od 1 stycznia 2022 roku posiadanie stosownej certyfikacji formalnie stało się dla dostawców biomasy

obligatoryjne.

Lokalne gospodarstwa rybackie a produkcja ciepła

[203-2] Konińskie zagłębie energetyczne dysponuje unikalnym systemem chłodzenia, opartym na otwartym obiegu

wodnym. Wspólna nazwa „jeziora konińskie” obejmuje jeziora: Gosławskie, Pątnowskie, Wąsowsko-Mikorzyńskie,

Licheńskie i Ślesińskie, które są włączone w obieg chłodzenia elektrowni Pątnów i elektrowni Konin. Wszystkie jeziora

połączone są systemem kanałów o łącznej długości około 26 km i tworzą zamknięty obieg, w którym przepływ wody

regulowany jest przepustami i przepompowniami. Odprowadzanie ciepła odpadowego do pobliskich jezior wpłynęło

oczywiście na ich ekosystemy, ale sprawiło również, że zbiorniki te stały się szczególnie cenne dla rybołówstwa i hodowli

ryb. Podwyższona temperatura wody i duży jej przepływ w kanałach i jeziorach spowodowały, że w obrębie systemu

chłodzenia zlokalizowane zostały hodowlane stawy rybne. Działające tu gospodarstwa rybackie są nie tylko

największymi w Polsce producentami ryb jesiotrowatych (jesiotr syberyjski, jesiotr rosyjski, sterlet), ale również innych

gatunków ryb takich jak: sum europejski, pstrąg tęczowy, amur, tołpyga, sum, karp, czy ryby ozdobne. Dzięki

wykorzystaniu wód o podwyższonej termice do rozrodu, podchowu i hodowli ryb ciepłolubnych, są one ważnym

producentem narybku na krajowym rynku. Współpraca z Grupą ZE PAK SA sprawia, że ciepła woda przepływa

bezpośrednio przez stawy, zapewniając optymalne warunki rozwoju narybku i ryb dorosłych. Jedno z gospodarstw

pobiera wręcz wodę do hodowli ze zbiornika wstępnego schładzania elektrowni Konin i produkcja jest ściśle uzależniona

od warunków stwarzanych przez elektrownię, od temperatury wody, jej czystości itp. Dlatego też między gospodarstwami

rybackimi a elektrowniami istnieje stała komunikacja i przepływ informacji. Obok jednych z największych gospodarstw

rybackich w Polsce, tereny te znane są wśród wędkarzy. Poparcie tego typu aktywności gospodarczych, podobnie jak

wszelkie inne formy społecznego zaangażowania, pozwala na częściowe zrekompensowanie otoczeniu społecznemu

uciążliwości związanych z działalnością operacyjną Grupy ZE PAK SA. Warto zaznaczyć, że kluczowe dla gospodarstw

rybackich ciepło pochodzi z zakładu w Koninie, czyli zakładu, w którym spalana jest wyłącznie biomasa. Tym samym

odchodzenie od węgla brunatnego i wygaszanie opalanych nim bloków, nie będą miały negatywnych konsekwencji dla

gospodarstw rybackich w regionie.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

Kluczowe wskaźniki

Tabela 25: Kluczowe wskaźniki w obszarze wpływu społecznego

2022

2021

2020

Liczba awarii środowiskowych skutkujących poważnymi skażeniami

Udział procentowy odszkodowań wypłaconych na skutek wyroku

sądowego w stosunku do kwoty odszkodowań wypłaconych przez

Grupę w wyniku zawartej ugody lub porozumienia

0,7%

5,0%

1,0%

Łączna kwota zapłaconych podatków i opłat para podatkowych –

ogółem dla Grupy

162 mln zł

187 mln zł

207 mln zł

Łączna kwota zapłaconych podatków i opłat para podatkowych –

ogółem dla ZE PAK

41 mln zł

47 mln zł

67 mln zł

Łączna kwota zapłaconych podatków i opłat para podatkowych - na

rzecz administracji lokalnej (Grupa)

113 mln zł

135 mln zł

157 mln zł

Łączna kwota zapłaconych podatków i opłat para podatkowych - na

rzecz administracji lokalnej (ZE PAK)

38 mln zł

44 mln zł

66 mln zł

Wykres 15: Procentowy udział podatków i opłat parapodatkowych w Grupie zapłaconych na rzecz administracji

lokalnej w stosunku do łącznej kwoty zapłaconych podatków i opłat parapodatkowych.

11.3. Kwestie pracownicze

Bieżące ryzyka pracownicze i podejście zarządcze

W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie ZE PAK SA funkcjonują rozwiązania formalne określające relacje

między pracodawcą a pracownikami wynikające z przepisów prawa polskiego, m.in. regulaminy pracy wynikające

z ustawy – Kodeks pracy, Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy wynikające z ustawy – Kodeks pracy, regulaminy

Funduszu Świadczeń Socjalnych wynikające z ustawy o zakładowych funduszach świadczeń socjalnych a w podmiotach

nieobjętych postanowieniami Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy obowiązują regulaminy wynagrodzenia.

W spółkach spełniających ustawowe kryteria działają Rady Pracowników. W spółkach Grupy ZE PAK SA funkcjonują

też związki zawodowe. Zarząd ZE PAK SA oraz zarządy innych spółek w sprawach określonych w przepisach prawa

informują i konsultują decyzje z przedstawicielami pracowników.

Równocześnie, obok rozwiązań sformalizowanych wynikających z określonych przepisów prawa lub przyjętych

dobrowolnie (np. procedura rekrutacji), bieżąca działalność operacyjna opiera się o szereg rozwiązań i zwyczajowych

form postępowania, które w ocenie zarządzających nie wymagają sztywnego sformalizowania, a jednocześnie gwarantują

skuteczne, efektywne i zgodne z normami prawnymi oraz normami współżycia społecznego zarządzanie. Spółki z Grupy

70%

30%

2022

72%

28%

2021

opłaty na rzecz administracji lokalnej

pozostałe

76%

24%

2020

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

przestrzegają przepisów prawa pracy i wymagają właściwego zachowania się pracowników zarówno we wzajemnych

relacjach między pracownikami jak i między pracownikami i ich przełożonymi.

Obowiązujące w Spółkach Grupy ZE PAK SA w okresie sprawozdawczym Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy zawierają

zasady zatrudniania i wynagradzania pracowników. Z kolei regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych

określa zasady korzystania i finansowania działalności socjalnej i mieszkaniowej na rzecz pracowników i członków ich

rodzin. Zapisy obydwu dokumentów są realizowane przez zarządzających, choć jednocześnie w Grupie mają miejsce

spory zbiorowe, które podlegają rozwiązywaniu w oparciu o obowiązujące przepisy prawa. W okresie sprawozdawczym

mamy 5 sporów zbiorowych tj. trzy spory zbiorowe w ZE PAK SA oraz po jednym z PAK Kopalnia Węgla Brunatnego

Konin SA i PAK Górnictwo sp. z o.o. Spory zbiorowe w ZE PAK SA dotyczą podwyżki wynagrodzeń i przywrócenia

zapisów z wypowiedzianego układu zbiorowego. Spór zbiorowy w ZE PAK SA znajduje się w fazie mediacji z udziałem

mediatora zewnętrznego. W PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA spór dotyczy podwyżki wynagrodzeń i

zaprzestania prowadzenia restrukturyzacji spółki i zwolnień pracowników. Spór jest w fazie mediacji z udziałem

mediatora zewnętrznego. W spółce PAK Górnictwo sp. z o.o. spór zbiorowy dotyczy podwyżki wynagrodzeń i chęci

zawarcia przez organizacje związkowe układu zbiorowego. Spór zbiorowy jest już po fazie mediacji i organizacje

związkowe przeprowadziły referendum wśród pracowników czy zamierzają przystąpić do strajku. Organizacje

związkowe uzyskały mandat do przeprowadzenia strajku, ale nie rozpoczęły strajku. Z dniem 1 stycznia 2022 roku

wszedł w życie Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla pracowników ZE PAK SA podpisany w dniu 19 października 2021

roku. W tym samym okresie wszedł w życie Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla pracowników spółki PAK Serwis

sp. z o.o.

Z kolei w spółkach istotnych z punktu widzenia generowanych przychodów, ale o bardzo niewielkim zatrudnieniu oraz

specyfice pracy, która nie wiąże się z istotnym ryzykiem BHP, takich jak np. PAK – Volt SA (obrót energią elektryczną;

biurowy charakter pracy), formalizacja stosunków pracy i związanych z tym procedur jest minimalna i ogranicza się do

wymogów prawnych.

Podstawowe aspekty związane z obszarem zarządzania ludźmi zostały też kilka lat temu określone w Strategii społecznej

odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. W zakresie zarządzania operacyjnego zostały one

utrzymane do dziś, w tym odzwierciedlone w nowej w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata

2023-2027, choć z uwzględnieniem wymogów związanych z transformacją.

Zapewnienie zasobów ludzkich i ich restrukturyzacja

Spółki Grupy ZE PAK SA, na tle lokalnego i raczej niewielkiego rynku pracy, postrzegane są jako stabilny i godny

zaufania pracodawca.

Jednocześnie jednak, toczący się przez wiele lat proces restrukturyzacji sprawiał, że większość wakatów od lat była

zapełniana w oparciu o rekrutację wewnętrzną (mówiąc inaczej chroniono zatrudnienie osób pracujących w Grupie

ZE PAK SA dokonując przesunięć między poszczególnymi działami, zakładami i spółkami). Koncentrowanie się od

dłuższego czasu w procesach rekrutacji na osobach już zatrudnionych w spółkach Grupy ZE PAK SA oznacza brak

istotnego dopływu młodych pracowników i sprawia, że średnia wieku zatrudnionych rośnie. Starzenie się załogi z kolei

przekłada się na wzrost liczby osób przechodzących na emeryturę. O ile wcześniej zjawisko takie było postrzegane jako

pewna wada, o tyle w dobie transformacji Grupy ZE PAK SA, daje szanse na mniej bolesne jej przeprowadzenie.

Wygaszanie wydobycia węgla brunatnego oraz konwencjonalnej energetyki, opartej o spalanie tego paliwa, oznaczać

będzie stopniową likwidację stanowisk pracy tak w górnictwie, jak i w samych elektrowniach. Wygaszanie produkcji

niektórych zakładów już trwa. Wystarczy wspomnieć o zlikwidowanej Elektrowni Adamów i towarzyszącej jej kopalni.

W 2022 roku zakończono wydobywanie węgla na odkrywce Drzewca w PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA

oraz zakończono proces zdejmowania nadkładu na odkrywce Jóźwin w wyżej wymienionej spółce. W miarę możliwości

pracownicy byli, są i będą przenoszeni, np. na inne odkrywki, ale nie będzie to możliwe w przypadku wszystkich

zatrudnionych. W pewnym stopniu uda się złagodzić koszty społeczne wygaszania produkcji właśnie osiąganiem przez

pracowników wieku emerytalnego i przechodzeniem na emerytury, zwłaszcza górnicze lub pomostowe. ZE PAK SA

uczestniczy aktywnie z opracowaniu programów osłonowych dla energetyków i górników w szczególności urlopów

energetycznych i górniczych, które mogą zagwarantować łagodzenie skutków ograniczenia produkcji energii elektrycznej

w oparciu o węgiel brunatny.. Proces likwidacji miejsc pracy będzie rozłożony w czasie, co również będzie łagodzić

koszty społeczne, ale nie uda się to całkowicie, kompensując likwidowane miejsca pracy przejściami na emeryturę.

Dialog ze stroną społeczną

Potencjalnym źródłem ryzyka w obszarze pracowniczym mogą być przeciągające się spory zbiorowe. Dlatego dialog z

przedstawicielami załogi pozwala na identyfikację potencjalnych źródeł problemów a z drugiej strony daje szansę na

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

100

rzetelne i kompleksowe przedstawienie ograniczeń, w ramach których działają spółki z Grupy ZE PAK SA. W dobie

transformacji energetycznej organizacje związkowe niezmiernie konstruktywnie i aktywnie działają, wspierając

inicjatywy bliskie samej Grupie ZE PAK SA, a wpisujące się w tzw. sprawiedliwą transformację. Pod pojęciem tym

rozumie się taki sposób odchodzenia od paliw kopalnych, który nie obciążałby nadmiernym ciężarem społeczności

wiązanych np. z regionami górniczymi. Takim właśnie regionem jest wschodnia Wielkopolska. Jednocześnie Grupa

ZE PAK SA aktywnie włączyła się w prace tzw. „Platformy węglowej” czyli struktury na poziomie UE, która ma

przygotować ramy programów wsparcia finansowego i organizacyjnego dla regionów związanych z eksploatacją węgla

w Europie. Dzięki wspólnym celom, łatwiej jest o współpracę. Choć wciąż istnieją obszary, gdzie zarządzający i

przedstawiciele strony społecznej mają różne zdania, warto odnotować wspomnianą konstruktywną współpracę. W 2022

roku z inicjatywy Zarządu z udziałem Organizacji Związkowych były prowadzone rozmowy z Agencją Rozwoju

Regionalnego w Koninie oraz Urzędem Marszałkowskim w Poznaniu w celu doprecyzowania regionalnego programu

sprawiedliwej transformacji. Przedstawiciele Organizacji Związkowych i Zarządu Spółki mieli możliwość

zaprezentowania swoich pomysłów w siedzibie Komisji Europejskiej w Brukseli. Powyższe prace będą kontynuowane

do czasu uzyskania środków na wsparcie projektów dla regionu Wielkopolski Wschodniej.

W 2022 roku Organizacje Związkowe przy wydatnej pomocy Zarządu Spółki prowadziły rozmowy z przedstawicielami

Rządu RP na temat wprowadzenia programów osłonowych dla pracowników górnictwa węgla brunatnego i energetyki

opartej o węgiel brunatny. W dniu 22 grudnia 2022 roku udało się podpisać stosowne porozumienie i rozpocząć proces

legislacji przepisów dotyczących wdrożenia urlopów energetycznych i górniczych a także odpraw dla osób

przewidzianych do zwolnienia w związku z procesem odchodzenia od produkcji energii elektrycznej wytwarzanej z węgla

brunatnego.

Z inicjatywy Organizacji Związkowych działających w Grupie ZE PAK SA zainicjowano powołanie społecznego

komitetu inicjatywy ustawodawczej mającej na celu zebranie podpisów pod projektem ustawy o zabezpieczeniu

społecznym dla pracowników sektora górnictwa węgla brunatnego i energetyki opartej o węgiel brunatny. Zarząd Spółki

od początku wspierał to działanie i pomagał w opracowaniu projektu ustawy.

BHP

[403-1, 403-2] Kolejnym wymiarem ryzyka powiązanego z pracownikami jest ryzyko zawodowe w aspekcie BHP. Jest

ono silnie uzależnione od zagrożeń związanych z uciążliwością pracy na konkretnym stanowisku pracy, a wszystkie

działania w obszarze zarządzania BHP koncentrują się właśnie na eliminacji lub ograniczeniu zagrożeń, które prowadzą

do minimalizacji skutków wypadków, jeśli do takich dojdzie oraz występowania chorób zawodowych, przeprowadzonej

na podstawie dokonanej oceny ryzyka zawodowego.

Podobnie jak w przypadku wcześniejszych obszarów najważniejsze kierunki działań w kontekście zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy zostały zdefiniowane pierwotnie w Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy

Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. Pozostają one wciąż aktualne i zostały odzwierciedlone również w nowej

Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027.

Równocześnie należy pamiętać o obowiązujących certyfikowanych systemach zarządzania obejmujących swoim

zakresem kwestie zarządzania bezpieczeństwem, które dotyczą:

• procesu produkcji energii elektrycznej i cieplnej wraz ze wszystkimi procesami pomocniczymi,

zidentyfikowanymi aspektami środowiskowymi, dokonanej ocenie ryzyka zawodowego na podstawie

zidentyfikowanych zagrożeń związanych z uciążliwością pracy oraz wymaganiami prawnymi i innymi

(ZE PAK SA - zgodne w wymiarze BHP z PN-ISO 45001:2018),

• prac w zakresie remontów i serwisu urządzeń energetycznych, usługi budowlane dla przemysłu, zarządzanie

inwestycjami w energetyce i przemyśle, a także modernizacje i utrzymanie ruchu układów elektrycznych i

automatyki w energetyce (Przedsiębiorstwa Remontowego PAK SERWIS sp. z o.o. - zgodne w wymiarze BHP

z PN-ISO 45001:2018).

Ich celem, tak jak celem strategii zrównoważonego rozwoju, jest minimalizacja poziomu wypadkowości, ze szczególnym

uwzględnieniem eliminacji zdarzeń ze skutkiem ciężkim i śmiertelnym oraz występowania chorób zawodowych poprzez

podejmowanie działań organizacyjno-technicznych zmierzających do wyeliminowania lub ograniczenia narażenia

pracowników na czynniki szkodliwe występujące w środowisku pracy takie jak hałas do poziomu zgodnego z normą.

Równocześnie wybrane aspekty zarządcze, wpisujące się w szerszy zakres zarządzania bezpieczeństwem, regulowane

są przez wewnętrzne regulaminy, instrukcje, zarządzenia i polecenia służbowe.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

101

Pandemia COVID-19

W dniu 16 maja 2022 roku rozporządzenie ministra zdrowia zniosło w Polsce obowiązujący od 20 marca 2020 roku

stan epidemii. Zastąpiono go stanem zagrożenia epidemicznego. Stan zagrożenia epidemicznego to zwiększone

prawdopodobieństwo powstania epidemii. Oznacza formalne uznanie danego terenu za teren, na którym istnieją

warunki i znacznego stopnia prawdopodobieństwo wystąpienia epidemii. Zespół roboczy powołany w ZE PAK SA do

bieżącej analizy sytuacji związanej z zagrożeniem koronawirusem SARS-CoV-2 zniósł obowiązujące poprzednio

ograniczenia a w tym stosowanie maseczek na terenie ZE PAK SA oraz zalecił: dbałość o higienę poprzez częste mycie

rąk, ograniczenie do minimum spotkań wewnętrznych i zewnętrznych, w których przewidziane jest uczestnictwo dużej

grupy osób oraz organizowanie spotkań przy wykorzystaniu środków umożliwiających porozumienie się na odległość,

tj. telekonferencje, wideokonferencje.

Wydobycie

[403-1, 403-2] Obszar wydobycia jest jedynym z trzech głównych obszarów, w którym nie wdrożono certyfikowanego

systemu zarządzania zgodnego z PN-ISO 45001:2018. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy odbywa się

w oparciu o Zarządzenia Prezesa i Zarządzenia Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego. Zarządzenia dotyczą wszelkich

obszarów, które wiążą się z możliwością wystąpienia zagrożeń dla właściwego i bezpiecznego wypełniania przez

pracowników swoich służbowych obowiązków. Wśród przykładowych zagadnień regulowanych przez zarządzenia

wymienić można: ryzyko zawodowe, które wiąże się z wykonywaną pracą, wykaz prac wymagających szczególnych

predyspozycji psychofizycznych, bezpieczeństwo eksploatacji użytkowanego sprzętu, pomoc medyczna, badania

okresowe i kontrolne badania lekarskie i wiele innych.

Typowe zagrożenia towarzyszące odkrywkowemu wydobyciu węgla brunatnego należy podzielić na zagrożenia naturalne

i urazowe. Te ostatnie, potencjalnie związane z pracą maszyn, zwłaszcza ich elementów wirujących, choć groźne

w skutkach, dzięki działaniom BHP i świadomości pracowników zdarzają się rzadko. W ostatnich latach w praktyce, jeśli

dochodziło do wypadków, to były to wypadki lekkie: zwichnięcia, skręcenia i sporadycznie złamania. Jeżeli chodzi o tzw.

zagrożenia naturalne, można podzielić je na osuwiskowe (oberwanie skarpy), metanowe (pojawianie się gazu w studniach

odwodnieniowych), pożarowe i wodne (związane z: opadami atmosferycznymi, sąsiedztwem naturalnych zbiorników

i cieków wodnych lub ciekami wodnymi w wyrobisku).

W PAK KWB Konin SA w roku 2022 zrealizowano działania mające na celu poprawę warunków BHP w obszarze

wydobycia, zgodnie z przyjętym rocznym planem poprawy warunków BHP. Przeprowadzono remonty kabin operatorów

maszyn podstawowych takich jak koparki czy zwałowarki, co pozwoliło na ograniczenie emisji hałasu w kabinach oraz

poprawę technicznego wyposażenia maszyn. Naprawiono i zamontowano w kabinach operatorów maszyn podstawowych

klimatyzatory w celu poprawy warunków pracy w okresie letnim. Analogicznie, wymiana foteli dla operatorów maszyn

podstawowych pozwoliła zmniejszyć poziom narażenia pracowników na wibracje.

Dokonano wymiany latarek, a także zakupiono nowy sprzęt i elektronarzędzia wraz z wyposażeniem (młoty, wiertarki,

szlifierki, klucze udarowe itp.) w celu wyeliminowania ciężkiej i niebezpiecznej pracy fizycznej. Zakupiono i

wyposażono pracowników w radiotelefony typu HYT. Dla eliminacji zagrożeń związanych z porażeniem prądem

elektrycznym dokonano zakupu elektronarzędzi akumulatorowych. Odnowiono oznaczenia zabudowy przycisków

wyłączenia awaryjnego na przenośnikach (tzw. „linki”). Wymieniono tablice informacyjne i ostrzegawcze w kontenerach

rozdzielnic na koparkach, przenośnikach i bramkach kablowych.

Jeżeli chodzi o zrealizowane w 2022 roku działania mające na celu poprawę warunków BHP w obszarze wydobycia

w PAK KWB Adamów SA w likwidacji, na podstawie ekspertyzy określającej warunki geotechniczne skarp zbiorników

poeksploatacyjnych na etapie dalszego napełniania w aspekcie stateczności gruntów zwałowych i rodzimych, wykonanej

przez Państwowy Instytut Geologiczny, prowadzony był monitoring i zabezpieczanie osuwisk na odkrywce Koźmin.

Prowadzony był również monitoring wód podziemnych i powierzchniowych rejonów znajdujących się w zasięgu

oddziaływania odkrywek.

W związku z panującą sytuacją epidemiczną na terenie całego kraju, dla zapewnienia bezpieczeństwa pracowników oraz

w celu minimalizacji zagrożeń dla zdrowia w PAK Kopalni Węgla Brunatnego Adamów SA w likwidacji oraz PAK

Kopalni Węgla Brunatnego Konin SA, podjęte zostały działania profilaktyczne i zapobiegawcze poprzez dezynfekcję

miejsc częstego bezpośredniego kontaktu, w szczególności klamek do drzwi, poręczy, udostępnienie pojemników

z płynem odkażającym do rąk, pomiar temperatury ciała przed wejściem na teren zakładu.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

102

Wytwarzanie konwencjonalne

[403-1, 403-2] W obszarze wytwarzania w ZE PAK SA, jak już wspomniano, zarządzanie bezpieczeństwem i higieną

pracy odbywa się w oparciu o procedury Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodne z normą PN-ISO 45001:2018.

Jednocześnie, działania w obszarze BHP regulowane są przez zarządzenia Prezesa Zarządu i polecenia służbowe

Wiceprezesa zarządzającego pionem produkcji, odnoszące się do szerszych aspektów, ale obejmujące również kwestie

BHP.

Do kluczowych dokumentów określających procedury bezpiecznej eksploatacji urządzeń energetycznych należą

w szczególności Instrukcje Eksploatacji Urządzeń Energetycznych, Instrukcja organizacji bezpiecznej pracy przy

urządzeniach energetycznych w ZE PAK SA i polecenia służbowe Wiceprezesa zarządzającego pionem produkcji oraz

Dyrektora Elektrowni jak również procedury Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodne z normą PN-ISO 45001, do

których w szczególności należy dokumentowanie oceny ryzyka zawodowego. W tym miejscu należy dodać, że od 1 lipca

2022 roku z majątku ZE PAK S.A zostały wydzielone aktywa w postaci Elektrowni Konin i wraz z pracownikami zostały

przekazane na rzecz spółki PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. (zwanej dalej - PAK – PCE BiW).

Na podstawie identyfikacji zagrożeń na stanowiskach pracy, pracodawca ocenia i dokumentuje ryzyko zawodowe

związane z wykonywaną pracą oraz stosuje niezbędne środki profilaktyczne zmniejszające to ryzyko. Udokumentowana

ocena ryzyka zawodowego jest narzędziem pozwalającym osobom kierującym pracownikami na optymalne i efektywne

wykorzystanie środków technicznych i organizacyjnych mających na celu wyeliminowanie lub maksymalne ograniczenie

poziomu ryzyka związanego z zagrożeniami mogącymi być źródłem wypadku przy pracy albo choroby zawodowej. Jeżeli

zastosowane techniczno-organizacyjne środki ochrony są niewystarczające, w ocenie tej określa się niezbędne do

stosowania środki ochrony indywidulanej. Tryb przeprowadzania oceny ryzyka oraz wzory stosowanych dokumentów

określają procedury Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem. Informowanie

pracowników o ryzyku zawodowym oraz o zasadach ochrony przed zagrożeniami odbywa się każdorazowo po dokonanej

aktualizacji, a ponadto w ramach realizacji programów szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy

aktualizowana i uzupełniana jest wiedza z zakresu zagrożeń związanych z wykonywaną pracą oraz metod ochrony przed

tymi zagrożeniami.

Prowadzone corocznie analizy wskazują, że remonty, przeprowadzone na przestrzeni lat, kolejne modernizacje oraz

przede wszystkim wycofanie z eksploatacji starych i budowa nowych urządzeń i instalacji, w tym jednostek wytwórczych

(kocioł K7 w Elektrowni Konin od 1 lipca 2022 roku przekazany do PAK – PCE BiW), poza poprawą sprawności

wytwarzania i obniżeniem negatywnego wpływu na środowisko naturalne, niewątpliwie przyczyniają się do poprawy

warunków pracy pracowników. Poprawie ulega też techniczne bezpieczeństwo pracy poprzez eliminację lub ograniczanie

zagrożenia dla stanu zdrowia i życia zatrudnionych.

Jedynym czynnikiem szkodliwym dla zdrowia występującym w środowisku pracy w ZE PAK SA powyżej

dopuszczalnych norm higienicznych jest hałas. Przekroczenia powodują takie elementy jak kotły, turbiny, pompy,

wentylatory, przenośniki, przekładnie napędowe, silniki, sprzęgła, itp. Systematycznie ogranicza się liczbę narażonych

na ten czynnik szkodliwy poprzez podejmowanie działań organizacyjnych i technicznych. Dzięki skuteczności

wdrożonych działań korygujących oraz poprzez właściwą organizację prac wyeliminowano przekroczenia najwyższych

dopuszczalnych stężeń czynników szkodliwych w środowisku pracy jakimi są pyły. Inną grupą zagrożeń są czynniki

niebezpieczne, których oddziaływanie na pracującego może prowadzić do urazów lub śmierci. Są to w szczególności

prace szczególnie niebezpieczne oraz prace stwarzające możliwość wystąpienia szczególnego zagrożenia dla zdrowia lub

życia ludzkiego. Najistotniejszymi czynnikami w tej grupie są: wysoka temperatura, wysokie ciśnienie, prąd elektryczny,

atmosfera wybuchowa i ruchome elementy maszyn.

Do czynników związanych z uciążliwością pracy zaliczyć należy niedostateczne oświetlenie i zatrudnienie w porze

nocnej. Systematycznie ogranicza się liczbę narażonych na te czynniki uciążliwe poprzez podejmowanie działań

organizacyjnych i technicznych (wyłączanie wyeksploatowanych urządzeń wytwórczych, remonty i konserwacje

instalacji oświetleniowej).

W ZE PAK SA występują również czynniki oraz procesy pracy stwarzające szczególne zagrożenie dla zdrowia lub życia.

Zaliczamy do nich czynniki: chemiczne, rakotwórcze lub mutagenne oraz biologiczne. W odniesieniu do czynników

chemicznych przeprowadzona identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego wykazała stosowanie czynników

chemicznych należących do grupy zagrożeń czynników żrących oraz o działaniu drażniącym i uczulającym. Kierownicy

jednostek organizacyjnych posiadają wykazy stosowanych niebezpiecznych substancji chemicznych oraz karty

charakterystyk tych substancji. Pracownicy pisemnie potwierdzają zapoznanie się z kartami charakterystyk oraz oceną

ryzyka zawodowego. Służba bhp sporządza wymagane przepisami prawa rejestry oraz dane, które przekazuje

właściwemu państwowemu wojewódzkiemu inspektorowi sanitarnemu oraz właściwemu okręgowemu inspektorowi

pracy, a także dla celów profilaktyki zdrowotnej podstawowej jednostce służby medycyny pracy. W kontakcie z

czynnikami biologicznymi zatrudnieni są pracownicy, którym w zakresie obowiązków określono obsługę urządzeń do

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

103

transportu biomasy (kontakt z grzybami) oraz obsługę oczyszczalni ścieków i analizy chemiczne ścieków bytowych

(kontakt z patogenami występującymi w ściekach bytowych i osadach ściekowych). Na podstawie oceny ryzyka

zawodowego zidentyfikowano występowanie czynników biologicznych należących do grupy 2 zagrożenia, czyli:

czynniki, które mogą wywołać choroby u ludzi, mogą być niebezpieczne dla pracowników, ale rozprzestrzenianie ich w

populacji ludzkiej jest mało prawdopodobne. Zazwyczaj istnieją w stosunku do nich skuteczne metody profilaktyki lub

leczenia”. Pracownikom zawodowo narażonym na czynniki biologiczne zaproponowano dostępne szczepienia ochronne

przeciwko tym zagrożeniom. Szczepienia, na które pracownicy w większości wyrazili zgodę, wykonywane są w ramach

profilaktycznej opieki zdrowotnej.

W 2022 zakończono modernizacji kotła K7 w Elektrowni Konin (obecnie PAK – PCE BiW) opalanego biomasą a

wyprodukowana energia elektryczna z biomasy ma być wykorzystana do produkcji „zielonego” wodoru.

W związku z obowiązującym stanem zagrożenia epidemią wywołanym rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-

CoV-2 w ZE PAK SA powołano zarządzeniem Prezesa Zarządu zespół, który dokonał oceny ryzyka zarażenia

koronawirusem i wprowadził procedury mające na celu minimalizację zagrożeń dla zdrowia oraz minimalizację ryzyka

zarażenia koronawirusem. Służba BHP, uwzględniając powyższe procedury, przeprowadziła systematyczne kontrole

stanowisk pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad BHP oraz wzięła udział w przeglądzie warunków pracy w ramach

działania Komisji BHP ZE PAK SA. Po przeglądzie warunków pracy przeprowadzonym w 2022 roku podjęto działania

korygujące mające na celu poprawę warunków pracy i zwiększenie poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy Działania

wymienione zostały w poleceniu służbowym Dyrektora Elektrowni wydanym po przeglądzie warunków pracy, w którym

określone zostały terminy ich realizacji i osoby odpowiedzialne za realizację.

Serwis

[403-1, 403-2] W segmencie remontowym (PAK Serwis sp. z o.o.) oceną ryzyka zawodowego na stanowisku pracy objęte

są wszystkie stanowiska pracy, zarówno stacjonarne jak i niestacjonarne. Ocenę ryzyka zawodowego przeprowadza się

raz na trzy lata oraz zawsze, gdy zgłoszone zostały zmiany na stanowiskach pracy lub gdy wystąpiło zdarzenie

wypadkowe. Biuro BHP prowadzi wykazy wszystkich stanowisk podlegających ocenie ryzyka zawodowego.

Przeprowadzana jest również tzw. analiza LMRA (last minute risk analysis). Przed rozpoczęciem zadania pracownicy

identyfikują potencjalne zagrożenia na stanowisku pracy, używając do tego celu karty LMRA. Zidentyfikowane zostały

prace i obszary działania związane ze znaczącymi zagrożeniami. Dla każdego znaczącego zagrożenia ustalony został

sposób postępowania i nadzorowania, zapewniający zgodność z wymaganiami prawnymi i innymi dotyczącymi BHP.

Szczególne znaczenie z punktu widzenia bieżącego zarządzania BHP mają następujące procedury:

• „Szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska”,

• „Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego”,

• „Monitorowanie bhp i środowiska”,

• „Poważne awarie”,

• „Organizowanie prac ze znaczącymi zagrożeniami”,

• „Badanie wypadków i chorób zawodowych”.

Corocznie prowadzone analizy wskazują, że najczęstszą przyczyną wypadków w pracach serwisowych jest

nieprawidłowe zachowanie się pracowników, tj. niezachowanie należytej ostrożności i koncentracji uwagi

na wykonywanej pracy. Z kolei najczęstszą przyczyną zdarzeń potencjalnie wypadkowych jest przede wszystkim

niewykonywanie oceny ryzyka przed rozpoczęciem zadania. Podstawowymi czynnikami stwarzającymi zagrożenie dla

zdrowia i życia pracowników związanymi ze środowiskiem pracy są: praca na wysokości, promieniowanie optyczne (UV

i IR) i pyły zawierające krzemionkę krystaliczna, a czynnikiem związanym z uciążliwością pracy, to wymuszona pozycja

ciała. W ramach profilaktyki powypadkowej zapoznaje się pracowników z okolicznościami wypadków i wskazuje

przyczyny mające wpływ na zaistnienie wypadku, przeprowadza się dodatkowe instruktaże, przekazuje informacje

o wypadkach służbom ZE PAK SA (w tych przypadkach, gdzie stwierdzono przyczynę związaną z urządzeniami

energetycznymi). Czasem też nakłada się kary porządkowe na osobę nadzoru, w stosunku do której udowodniono

nieprzestrzeganie przepisów BHP w związku z zaistniałym wypadkiem. Pracownicy Biura BHP przeprowadzają kontrole

w zakresie przestrzegania przepisów i zasad BHP, w efekcie których w pojedynczych najczęściej przypadkach wydaje

się tzw. kartę niezgodności oraz wnioski o nałożenie kary porządkowej. W sporządzonych notatkach służbowych lub

protokołach po przeprowadzonych kontrolach rejestrowane są zalecenia najczęściej dotyczące nieporządku na

stanowiskach pracy oraz niewłaściwego stanu technicznego środków pracy. Również obowiązek wykonywania inspekcji

stanowisk pracy realizują pracownicy nadzoru (starsi mistrzowie i kierownicy), co dokumentują listami kontrolnymi. W

minionym okresie Służba BHP duży nacisk nałożyła na kontrole środków ochrony indywidualnej i sprzętu używanego

do wykonywania prac- stan techniczny oraz aktualność przeglądów okresowych maszyn i urządzeń.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

104

Obowiązek pracodawcy zapewnienia pracownikom bezpiecznych i higienicznych warunków pracy w PAK SERWIS

realizowano w 2022 roku następująco:

a) środkami technicznymi, zakupiono m.in.:

– wózek paletowy BF-5TP- 3 szt.,

– wielofunkcyjne narzędzie do obróbki kabli CELPAK – 2 komplety,

– dozymetr osobisty PED BLUE- 3 szt.,

– wciągarka linowa MINIFOR typ TR50- 2 komplety,

– lokalizator przewodów BEHa- Amprobe- 1 komplet,

– spawarka półautoamt ESAB Aristo- 3 komplety,

– klucz pneumatyczny Swepro- 1 komplet,

b) środkami organizacyjnymi:

− wykonano remont łazienki zlokalizowanej na I piętrze w budynku MW w El. Konin,

− wykonano remont pomieszczenia socjalnego (pomieszczenia obsługi dźwigów towarowych) zlokalizowanego w

kotłowni poziom 8 m w El. Konin,

− pomalowano ściany i sufit w pomieszczeniu warsztatowym zlokalizowanym w kotłowni K-5 poziom 9 m w El.

Pątnów.

Działalność pomocnicza – Utrzymanie ruchu i serwisu

[403-1, 403-2] PAK Górnictwo sp. z o.o. wykonuje prace związane z obsługą serwisowo-remontową PAK KWB Konin.

Prace w PAK KWB Adamów w likwidacji wykonywane są w zakresie rekultywacji terenów po odkrywkach. Dodatkową

działalnością jest produkcja wody, która została zakończona w kwietniu 2022 roku. Spółka w ramach grupy kapitałowej

prowadzi zbiórkę odpadów, które następnie przekazuje uprawnionym podmiotom. W spółce zatrudnionych jest około

950 pracowników, z czego znaczna część pracowników wykonuje prace w Ruchu Zakładu Górniczego. Służba BHP

prowadzi postępowanie powypadkowe w odniesieniu do każdego wypadku przy pracy, jaki ma miejsce w obszarach

działania spółki. Dla każdego wypadku przy pracy sporządzane jest polecenie powypadkowe, na podstawie którego

zapoznaje się pracowników z okolicznościami wypadków i wskazuje przyczyny mające wpływ na zaistnienie wypadku.

Przekazywane są również informację o wypadkach służbom ZE PAK SA, PAK KWB Konin SA. Analizy dotyczące

przyczyn wypadku wskazują, że najczęstszą przyczyną wypadków jest nieprawidłowe zachowanie się pracowników, tj.

niezachowanie należytej ostrożności i koncentracji uwagi na wykonywanej pracy. Dla wszystkich stanowisk została

sporządzona ocena ryzyka zawodowego zgodnie z Polską Normą PN-N-18002 w skali pięciostopniowej. Na bieżąco są

wykonywane pomiary czynników szkodliwych w środowisku pracy w oparciu o instrukcję nadzoru nad pomiarami

czynników w środowisku pracy. Podstawowymi czynnikami szkodliwymi w środowisku pracy jest hałas, wibracja, pyły

i w mniejszym stopniu czynniki chemiczne, a czynnikiem związanym z uciążliwością jest praca w porze nocnej. Wyniki

pomiarów oraz rejestry znajdują się biurze BHP. Na podstawie badań czynników w środowisku pracy sporządzane są

programy organizacyjno-techniczne zmierzające do ograniczenia narażenia na ich negatywny wpływ. Pracownicy Biura

BHP na bieżąco prowadzą kontrole w zakresie przestrzegania przepisów i zasad BHP. Z każdej kontroli sporządzony jest

protokół. Zalecenia pokontrolne realizowane są przez osoby kierownictwa. Na podstawie polecenia służbowego

prowadzone są również przeglądy warunków pracy. Zalecenia z takiego przeglądu trafiają do Zarządu spółki. Zalecenia

niewymagające nakładów finansowych realizowane są niezwłocznie, natomiast decyzję o realizacji wniosków

z przeglądu wymagających nakładów finansowych podejmuje Zarząd Spółki. W związku z panującą sytuacją

epidemiczną na terenie kraju w ZE PAK SA został powołany zespół, w którego skład wchodzą pracownicy spółki.

Zadaniem zespołu jest monitorowanie sytuacji związanej z rozwojem zagrożenia COVID-19. Na podstawie ustaleń

powyższego zespołu w spółce został powołany koordynator. Do głównych zadań koordynatora należy analiza sytuacji

związanej z zagrożeniem koronawirusem, a także wdrażanie wewnętrznych aktów prawnych, instrukcji i procedur.

Spółka PAK Górnictwo podjęła szereg działań mających na celu minimalizację ryzyka zarażenia COVID-19. Na

podstawie zarządzeń oraz poleceń informowano pracowników na temat wprowadzanych obostrzeń związanych

z pandemią. W celu minimalizacji ryzyka zarażenia wprowadzono m.in. dezynfekcję miejsc częstego bezpośredniego

kontaktu, pracę rotacyjną i zdalną, wstrzymano realizację szkoleń, ograniczono do minimum delegacje i spotkania

służbowe, wyposażono miejsca pracy w preparaty do dezynfekcji, a także wyposażono pracowników w środki ochrony

takie jak rękawice jednorazowe oraz maseczki wielokrotnego użytku. Została również opracowana procedura

postępowania w przypadku podejrzenia zakażeniem SARS-CoV-2 na terenie zakładu pracy, wyznaczono i zabezpieczono

terenowe pojazdy samochodowe z oddzielną kabiną pasażerską do ewentualnego transportu pracownika, u którego

podejrzewa się zakażenie koronawirusem. Na bieżąco również sporządzane są wewnętrzne akty prawne takie jak

zarządzenia, polecenia dotyczące ustaleń organizacyjnych, które w sposób bezpośredni czy tylko pośredni dotyczą

zagadnień bhp i ergonomii pracy, tzn. mających wpływ na zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy

w spółce. Sporządzane są oraz aktualizowane instrukcje dotyczące wykonywania prac oraz obsługi maszyn, urządzeń

i narzędzi, sposobów postępowania z substancjami chemicznymi i ich mieszaninami czy materiałami niebezpiecznymi

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

105

wraz z zagrożeniami, które w procesie pracy mogą się pojawić oraz sposobami ich uniknięcia czy ograniczenia ich

skutków.

Nowe obszary biznesowe

[403-2] Nowe obszary działalności związanej z produkcją energii z gazu ziemnego (elektrownia Adamów), odnawialnych

jej źródeł (OZE), energią jądrową oraz produkcją wodoru będą wiązały się z innymi niż obecne zagrożeniami w

środowisku pracy. W przypadku zainicjowanych już na większą skalę inwestycji w fotowoltaikę i energetykę wiatrową

można oczywiście mówić np. o ryzyku porażenia prądem elektrycznym, lecz poziom zagrożeń jest nieporównywalnie

mniejszy niż w przypadku niektórych stanowisk w górnictwie węgla brunatnego czy energetyce konwencjonalnej. Z kolei

planowane inwestycje w energetykę jądrową będą wiązały się z narażeniem niektórych stanowisk pracy na

promieniowanie jonizujące i koniecznością zapewnienia odpowiedniej ochrony radiologicznej celem ich wyeliminowania

lub maksymalnego ograniczenia dawek promieniowania jonizującego. Choć ocena konkretnych stanowisk pod kątem

zagrożeń w środowisku pracy będzie możliwa dopiero na bardziej zaawansowanym etapie poszczególnych inwestycji,

można założyć, że ekspozycja ludzi na ryzyka związane z zagrożeniami w środowisku pracy będzie mniejsza niż obecnie.

Również zagrożenia związane z uciążliwością pracy na tych stanowiskach będą z całą pewnością niższe niż dziś.

Kluczowe wskaźniki

Tabela 26: Struktura stanu zatrudnienia na koniec roku według typu umowy (w osobach na koniec kolejnych

okresów) [2-7, 2-8]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Według typu umowy

Grupa

Umowa o pracę na

czas nieokreślony

302

2 723

3 025

333

3 092

3 425

364

3 498

3 862

Umowa o pracę na

czas określony

103

Umowa o pracę na

okres próbny

ZE PAK

Umowa o pracę na

czas nieokreślony

209

576

785

228

696

924

245

739

984

Umowa o pracę na

czas określony

Umowa o pracę na

okres próbny

Tabela 26a: Struktura osób współpracujących w oparciu o umowy cywilno-prawne (na koniec kolejnych okresów)

[2-7, 2-8]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Umowa cywilno-prawna

Grupa

ZE PAK

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

106

Tabela 27: Struktura stanu zatrudnienia na koniec roku według stanowiska, wykształcenia i wieku (w osobach na

koniec kolejnych okresów). Struktura nie obejmuje osób zatrudnionych na podstawie umowy cywilno-prawnej [2-7,

2-8]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Według typu stanowiska

Grupa

Stanowiska kierownicze

143

171

259

304

183

218

Stanowiska nie

kierownicze

281

2 656

2 937

295

2 899

3 194

333

3 421

3 754

ZE PAK

Stanowiska kierownicze

100

Stanowiska nie

kierownicze

196

534

730

203

640

843

216

671

887

Według wykształcenia

Grupa

Wyższe (licencjackie,

magisterskie,

podyplomowe, w stopniu

doktora, profesora)

201

730

931

206

764

970

210

801

1 011

Średnie (liceum,

technikum, pomaturalne,

policealne)

107

1 062

1 169

123

1 206

1 329

137

1 384

1 521

Zawodowe (zasadnicze,

nauka zawodu)

872

880

1 028

1 039

1 216

1 232

Podstawowe

(podstawowe,

gimnazjalne)

125

128

155

160

202

208

ZE PAK

Wyższe (licencjackie,

magisterskie,

podyplomowe, w stopniu

doktora, profesora)

153

263

416

156

294

450

164

301

465

Średnie (liceum,

technikum, pomaturalne,

policealne)

207

271

247

320

262

341

Zawodowe (zasadnicze,

nauka zawodu)

128

131

134

138

Podstawowe

(podstawowe,

gimnazjalne)

Według wieku

Grupa

Do 30 lat

116

121

157

161

197

210

Od 31 do 40 lat

469

520

538

594

608

664

Od 41 do 50 lat

902

995

100

1 128

1 228

103

1 397

1 500

Powyżej 50 lat

170

1 302

1 472

185

1 330

1 515

197

1 401

1 598

Ogółem

319

2 789

3 108

345

3 153

3 498

369

3 603

3 972

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

107

ZE PAK

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

106

121

118

Od 41 do 50 lat

157

224

195

267

226

297

Powyżej 50 lat

115

345

460

121

413

534

128

426

554

Ogółem

219

584

803

233

700

933

248

739

987

Tabela 28: Osoby nowozatrudnione w ciągu roku (w osobach w danym okresie) [401-1]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Grupa

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

102

Powyżej 50 lat

128

135

Ogółem

335

362

100

109

% nowych pracowników

w zespole

8,46%

12,01%

11,65%

2,61%

3,17%

3,12%

6,23%

2,05%

2,44%

ZE PAK

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Ogółem

% nowych pracowników

w zespole

5,94%

4,11%

4,61%

2,6%

3,9%

3,5%

6,85%

4,06%

4,76%

Tabela 29: Odejścia z pracy w ciągu roku (w osobach w danym okresie) [401-1]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Grupa

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

117

126

115

119

d 41 do 50 lat

192

196

193

201

185

194

Powyżej 50 lat

334

367

272

298

262

310

Ogółem

700

746

574

614

619

681

% rotacji

15,05%

25,10%

24,00%

11,59%

18,20%

17,55%

16,80%

17,18%

17,15%

ZE PAK

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

118

Ogółem

140

167

% rotacji

12,33%

23,97%

20,80%

8,6%

9,6%

9,3%

13,71%

6,90%

8,61%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

108

Tabela 30: Różnorodność w organach Spółki (w osobach na koniec kolejnych okresów) [405-1b]

2022

2021

2020

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

kobiety

mężczyźni

łącznie

Zarządy Grupy

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Ogółem

Zarząd ZE PAK

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Ogółem

Rady Nadzorcze Grupy

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Ogółem

Rada Nadzorcza ZE PAK

Do 30 lat

Od 31 do 40 lat

d 41 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Ogółem

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

109

Tabela 31: Wypadki przy pracy [403-9]

2022

2021

2020

Grupa

Ogólna liczba wypadków (poszkodowanych), w tym:

− lekkich

− ciężkich

− śmiertelnych

Ilość dni straconych

1 079

1842

1 909

Wskaźnik częstości poszkodowanych w wypadkach

ogółem (na 1000 ubezpieczonych)

7,0

7,9

Wskaźnik częstości poszkodowanych w wypadkach

ciężkich i śmiertelnych (na 1000 ubezpieczonych)

0,254

0,355

ZE PAK

Ogólna liczba wypadków (poszkodowanych), w tym:

− lekkich

− ciężkich

− śmiertelnych

Ilość dni straconych

Wskaźnik częstości poszkodowanych w wypadkach

ogółem (na 1000 ubezpieczonych)

1,8

1,7

Wskaźnik częstości poszkodowanych w wypadkach

ciężkich i śmiertelnych (na 1000 ubezpieczonych)

0,346

Tabela 32: Choroby zawodowe [403-10a]

2022

2021

2020

Liczba potwierdzonych chorób zawodowych Grupa

*Przypadek potwierdzony w ZE PAK

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

110

Tabela 33: Liczba pracowników narażonych na czynniki szkodliwe dla zdrowia oraz czynniki związane z

uciążliwością pracy (w osobach na koniec kolejnych okresów) [403-10b]

2022

2021

2020

Grupa

Hałas

129

153

Pył

Niedostateczne oświetlenie

104

141

130

Wydatek energetyczny

420

555

Uciążliwość pracy – praca w porze nocnej

1 302

1383

1 628

ZE PAK

Hałas

Pył

Niedostateczne oświetlenie

141

130

Wydatek energetyczny

Uciążliwość pracy – praca w porze nocnej

336

438

445

11.4. Kwestie środowiskowe

Wpływ transformacji Grupy ZE PAK SA na środowisko i przyszłe ryzyka

Transformacja Grupy ZE PAK ku gospodarce zrównoważonej przyniesie trudne do przeceniania korzyści związane

przede wszystkim z osiągnięciem neutralności klimatycznej, tj. brakiem emisji gazów cieplarnianych ze spalania

nieodnawialnych kopalin. Emisja ze spalania biomasy, choć oczywiście istnieje, nie narusza bilansu CO2 w przyrodzie.

Ta sama biomasa, gdyby nie została spalona, a poddana procesom gnilnym, podczas butwienia uwolniłaby do atmosfery

znaczące ilości dwutlenku węgla z utleniania znajdującego się w nich węgla. Dlatego też spalanie biomasy uznaje się za

neutralne dla klimatu i co kluczowe jest ona paliwem odnawialnym. Wraz z ograniczaniem spalania, ograniczone zostaną

emisje innych zanieczyszczeń do powietrza (SOx, NOx, pyły oraz wynikających z kBAT) a także ilości generowanych

odpadów (produktów ubocznych) i ścieków. Rezygnacja z pozyskiwania węgla brunatnego, pozwoli uniknąć ingerencji

w powierzchnię terenu, z jaką wiąże się budowa kopalni odkrywkowej, oddziaływania na wody powierzchniowe i

podziemne, a także hałasu i pylenia związanego z pozyskiwaniem surowca.

Jak już wspomniano wcześniej, stopniowe wygaszanie odkrywek, oznacza również stopniowe przywracanie naturalnych

stosunków wodnych, niezakłócane już sztucznym odwadnianiem obszaru wydobywczego. Tam gdzie rekultywacja terenu

zakłada rekultywację w kierunku wodnym, powstaną zbiorniki wodne, które wpisywać się będą w ogólnopolskie

działania na rzecz retencji wody i przeciwdziałania skutkom suszy. Niemniej w okresie przejściowym przywracanie

naturalnych stosunków wodnych, może wiązać się z ich okresowym zakłóceniem, co będzie wynikało z wypełnianiem

się lejów depresyjnych wodą i powiązanym z tym zmniejszeniem ilości wody w niektórych ciekach wodnych na

powierzchni, które dodatkowo nie będą już zasilane wodami odpompowanymi z terenów górniczych.

Jednocześnie jednak nowe inwestycje będą wiązały się z innymi rodzajami oddziaływania na środowisko, które będą

źródłem specyficznych dla nich kategorii ryzyka. Niemniej warto zaznaczyć, że skala tych zagrożeń, a tym samym

ekspozycji Grupy ZE PAK SA na ryzyko środowiskowe w przypadku obecnie już realizowanych inwestycji, będzie

zdecydowanie mniejsza. Przykładowo w przypadku farm fotowoltaicznych, na etapie ich eksploatacji, mówić możemy

zasadniczo wyłącznie o zakłóceniu krajobrazu. Grupa ZE PAK SA z zainteresowaniem obserwuje też projekty, które

pozwalają na wykorzystanie terenu farm, np. do wypasu owiec. Z kolei w przypadku energetyki wiatrowej obok

znacznego zakłócania krajobrazu, warto wskazać na zagrożenie jakie turbiny stanowić mogą dla ptaków. Biogazownie,

wykorzystujące np. obornik, choć budzą czasem obawy lokalnych społeczności, w praktyce pozwalają nie tylko na

produkcję energii, ale też na neutralizację zagrożeń, jakie odchody z intensywnej hodowli bydła i trzody chlewnej mogą

stanowić dla środowiska (zwłaszcza dla wód powierzchniowych).

Nowe rodzaje działalności nie powinny być źródłem tak poważnych uciążliwości dla otoczenia społecznego, jakim są

dziś m.in. kopalnie węgla brunatnego. Powstała farma fotowoltaiczna, choć zajmuje obszar około 100ha, zlokalizowana

została na zrekultywowanych terenach pokopalnianych, dzięki czemu jej powstanie nie wiązało się z wyłączeniem

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

111

terenów z produkcji rolnej, wykupami gruntów, ani relokacją mieszkańców. W jej bezpośrednim sąsiedztwie nie znajdują

się większe skupiska ludzi. Zresztą sam wpływ farmy fotowoltaicznej, poza przekształceniem przestrzeni, jest

ograniczony.

Obecne technologie i poziom zabezpieczeń stosowanych w nowoczesnych reaktorach jądrowych minimalizuje ryzyko

skażenia radiologicznego. Rozwiązania te w praktyce eliminują scenariusze zdarzeń analogicznych do katastrofy reaktora

w Czarnobylu czy Fukushimie.

Bezemisyjne autobusy wodorowe a uniknięta emisja

Eksperci spółki Polski Autobus Wodorowy, wchodzącej w skład Grupy ZE PAK SA, oszacowali, że w wyniku

zastąpienia jednego autobusu spalinowego autobusem wodorowym możliwe jest uniknięcie emisji CO

na poziomie

94,69 tony rocznie (na autobus), czyli 7,89 tony miesięcznie.

Dla okresu 10 lat przewidywanego jako średni okres amortyzacji autobusu wodorowego daje to oszczędności na

poziomie prawie 1 tys. ton CO

w całym okresie eksploatacji (przy autobusach długodystansowych korzyści w

przeliczeniu na jeden autobus mogą dla analogicznego okresu eksploatacji dochodzić do poziomu ponad 3 tys. ton

Szacunek efektu ekologicznego Projektu bazuje na metodyce wykorzystywanej przez Komisję Europejską w ramach

programów wsparcia (m.in. Innovation Fund) dla projektów związanych z użyciem bezemisyjnego wodoru na potrzeby

transportu.

Autobusy z napędem wodorowym łączą zalety autobusów konwencjonalnych oraz autobusów elektrycznych. Nie

emitują CO

w trakcie użytkowania, jak ma to miejsce w przypadku autobusów napędzanych paliwami

konwencjonalnymi. Dodatkowo, w projektowanym autobusie, dzięki modułowości, możliwe jest zaoferowanie

osiągów dostępnych obecnie jedynie w jednostkach konwencjonalnych, a na chwilę obecną nie dostępnych w

przypadku istniejących autobusów wodorowych i autobusów elektrycznych. Jednocześnie, czas tankowania

autobusów wodorowych wynosi 10 – 13 minut, co jest wartością zbliżoną do czasu tankowania autobusu z silnikiem

wysokoprężnym (diesla) i znacząco lepszą od czasu ładowania autobusu elektrycznego (od kilku do kilkunastu godzin,

w zależności od mocy ładowarki).

Bieżące ryzyka środowiskowe i podejście zarządcze

Podobnie jak w przypadku innych obszarów zręby polityki i podejścia zarządczego Grupy ZE PAK SA do kwestii

środowiskowych na poziomie operacyjnym zdefiniowano jeszcze w Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy

Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. Na poziomie zarządzania operacyjnego wskazane w tym dokumencie

kierunki pozostają wciąż aktualne i zostały odzwierciedlone również w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy

ZE PAK na lata 2023-2027. Równocześnie należy pamiętać o obowiązujących certyfikowanych systemach zarządzania

obejmujących swoim zakresem kwestie środowiskowe, które obejmują:

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

112

• proces produkcji energii elektrycznej i cieplnej wraz ze wszystkimi procesami pomocniczymi,

zidentyfikowanymi aspektami środowiskowymi, zagrożeniami oraz wymaganiami prawnymi i innymi

(ZE PAK SA),

• prace w zakresie instalacji, remontów i serwisu urządzeń dla energetyki i przemysłu, usługi budowlane dla

przemysłu, zarządzanie inwestycjami w energetyce i przemyśle, a także modernizacje i utrzymanie ruchu

układów elektrycznych i automatyki w energetyce (Przedsiębiorstwa Remontowego PAK SERWIS sp. z o.o.)

i zawierają w sobie polityki środowiskowe wybranych spółek, za którymi idą konkretne procedury, które są poddawane

cyklicznym przeglądom i są optymalizowane. Ich celem, tak jak celem Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy

Kapitałowej ZE PAK SAna lata 2023-2027, jest zapewnienie stabilnego i bezpiecznego dla otoczenia procesu wydobycia

węgla brunatnego, produkcji energii i przeprowadzania prac serwisowych i modernizacyjnych.

Równocześnie, wybrane aspekty zarządcze, wpisujące się w szerszy zakres zarządzania środowiskowego regulowane są

przez wewnętrzne regulaminy i zarządzenia. Często odzwierciedlają one nie tylko obowiązujące w kraju przepisy prawa,

ale również konkretne decyzje administracyjne i pozwolenia czy raporty oddziaływania na środowisko odnoszące się do

konkretnego przedsięwzięcia, obiektu lub instalacji. Te ostatnie, czyli raporty oddziaływania na środowisko, a dokładnie

zawarty w nich opis przewidywanych działań planowanego przedsięwzięcia na środowisko, stanowi sam w sobie

obowiązujący punkt odniesienia dla zarządzających poszczególnymi obiektami i instalacjami. Podejście takie jest

niezmiernie ważne. Należy sobie bowiem uświadomić, że nie uniwersalne systemy zarządzania, a właśnie raporty

oddziaływania na środowisko, z jednej strony odnoszą się do specyfiki warunków danej inwestycji, z drugiej,

w przeciwieństwie do wielu innych rozwiązań proceduralnych, powstają w drodze dialogu i otwartych konsultacji

z otoczeniem. Dlatego też rozwiązania minimalizujące oddziaływanie na otoczenie przyrodnicze, wypracowywane są

przy udziale interesariuszy (władze samorządowe, administracja, lokalna społeczność, organizacje ekologiczne).

Uwzględniają też unikalną specyfikę każdego miejsca, co jest istotne przykładowo w przypadku odkrywek, ponieważ

nawet jeśli położone są blisko siebie, to panujące na danym terenie warunki (np. geologiczne, hydrologiczne, położenie

siedzib ludzkich) będą, co najwyżej podobne, ale nie identyczne. Dlatego też podejście do zarządzania środowiskowego

i do ograniczania negatywnego wpływu na otoczenie przyrodnicze, też może być, co najwyżej podobne, ale nie

identyczne.

Punktem wyjścia do polityki i opartych na niej procedurach jest charakter oddziaływania prowadzonej działalności

gospodarczej na środowisko naturalne. Z nim wiążą się właśnie określone ryzyka, na które odpowiadają konkretne i wciąż

doskonalone procedury i rozwiązania technologiczne. Definiując pokrótce charakter oddziaływania na środowisko,

należy podzielić je na wpływ związany z działalnością wydobywczą (wydobycie węgla brunatnego) oraz wytwarzaniem

energii.

W przypadku kopalni odkrywkowych, podstawowymi aspektami wpływu na środowisko naturalne są:

• oddziaływanie na powierzchnię terenu - odkrywkowe pozyskiwanie kopalin polega na przekształceniu

powierzchni terenu; w miejsce pierwotnie użytkowanych gruntów powstają przestrzenne formy terenowe

(wyrobisko, zwałowisko) oraz infrastruktura im towarzysząca (taśmociągi, drogi transportu, zaplecze),

• oddziaływanie na wody powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod

wpływem oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód

pochodzących z drenażu podziemnego i powierzchniowego odkrywki),

• oddziaływanie na wody podziemne (powstawanie tzw. leja depresyjnego na skutek odwadniania kopalni

odkrywkowych),

• emisja hałasu (maszyny podstawowe związane z eksploatacją nadkładu i jego zwałowaniem, maszyny

podstawowe urabiające węgiel, przenośniki węglowe i nadkładowe, transport samochodowy),

• oddziaływanie obiektów kopalni na powietrze atmosferyczne

o niezorganizowana emisja pyłów: technologiczna (mechaniczna), tj. związana z mechanicznym urabianiem

oraz transportem surowca taśmociągami; klimatologiczna, tj. związana z erozją wietrzną pozbawionych

roślinności terenów,

o emisje zorganizowane zanieczyszczeń do powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza

socjalnego kopalni,

• wpływ na tereny cenne przyrodniczo (w przypadku, gdy teren cenny przyrodniczo znajduje się w strefie

oddziaływania),

• zagrożenia związane z polami elektromagnetycznymi.

W przypadku produkcji energii w elektrowniach konwencjonalnych opalanych węglem i biomasą należy wyróżnić

m.in. następujące aspekty wpływu na środowisko:

• emisje związków towarzyszących spalaniu węgla np. CO

, SO

, NOx,

• emisje pyłów,

• generowanie hałasu (np. na skutek pracy turbin bloków energetycznych),

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

113

• generowanie odpadów (w procesie spalania węgla brunatnego i oczyszczania spalin),

• możliwe wycieki oleju, mazutu, kwasów, skutkujące lokalnymi skażeniami środowiska gruntowo-

wodnego,

• podgrzanie wód powierzchniowych, jezior (na skutek użycia wód powierzchniowych jezior w procesie

chłodzenia),

• wycieki pulpy popiołowej lub wody nadosadowej do środowiska gruntowo-wodnego,

• emisja ścieków przemysłowych,

• emisja pól elektromagnetycznych,

• zagrożenie terrorystyczne, mogące skutkować skażeniem środowiska naturalnego.

Poszczególne aspekty oddziaływania na środowisko naturalne, o których mowa powyżej, rodzą określone ryzyka tak dla

biznesu, jak i otoczenia przyrodniczego. Zresztą właśnie zbyt wysokie koszty środowiskowe produkcji energii ze spalania

węgla brunatnego, zwłaszcza w kontekście klimatycznym, zaważyły tak na kształcie polityki gospodarczej UE i Polski,

a dalej na decyzji o wygaszeniu tej działalności w Grupie ZE PAK SA i transformacji ku bardziej zrównoważonym

środowiskowo technologiom.

Dodatkowo każdy z wyżej wymienionych aspektów może w określonych sytuacjach (np. awaria skutkująca skażeniem,

czy ponadnormatywne emisje) powodować straty wizerunkowe, konflikty społeczne i utratę społecznego przyzwolenia

na działanie, sankcje prawne lub finansowe lub inne decyzje, powodujące uszczuplenie zysków. W konsekwencji

oznaczać to może np. zachwianie stabilności produkcji (konieczność czasowego wyłączenia jakiejś części instalacji

produkcyjnej), spadek przychodów (zmniejszenie produkcji) lub wzrost kosztów (np. konieczność usuwania skutków

awarii, ale też konieczność ponoszenia dodatkowych opłat i kar).

Dlatego też polityka i procedury przyjęte przez Grupę ZE PAK SA w odniesieniu do obszaru wydobycia i

konwencjonalnej energetyki, tak jak przyjęto to w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK na lata

2023-2027, koncentrują się na: zapewnieniu mechanizmów i procedur ograniczających do minimum zagrożenia

wystąpienia anomalii i odstępstw, skutkujących ponadnormatywnym oddziaływaniem na otocznie przyrodnicze w

procesie wydobywczym lub wytwórczym oraz ograniczaniu do minimum emisji do atmosfery przez optymalne

kształtowanie wykorzystania istniejących w Grupie ZE PAK SA mocy wytwórczych i zapewnienie ograniczenia do

minimum ryzyka przekroczeń emisji zanieczyszczeń gazowych do atmosfery.

W obszarze wytwarzania, działania w 2022 roku koncentrowały się tradycyjnie na aspektach związanych z ochroną

powietrza (emisje, imisje), gospodarką wodną i ściekową (monitoring jezior, zagospodarowanie ścieków,

gospodarowanie wodą podziemną), gospodarką odpadową, emisją hałasu do środowiska.

Odziaływanie działalności na bezpośrednie otoczenie przyrodnicze

[303-1, 304-2] W obszarze wydobycia, większość kluczowych działań mających na celu zapobieganie, ograniczanie lub

kompensację przyrodniczą negatywnych oddziaływań na środowisko planowana jest wstępnie już na etapie analiz

środowiskowych i tworzenia raportu odziaływania na środowisko. Obok rozwiązań technicznych i inżynieryjnych

(odpowiednie kształtowanie zwałowiska, planowanie rozwiązań pozwalających minimalizować skutki zakłócenia

stosunków wodnych na skutek odwadniania odkrywki, itp.) ściśle określane są normy oddziaływania w poszczególnych

aspektach środowiskowych oraz prowadzony jest monitoring przyrodniczy w całym wieloletnim cyklu życia kopalni

odkrywkowej oraz monitoring poziomu wód w studniach, ciekach i zbiornikach wodnych, ilości i jakości wód

odprowadzanych do odbiorników (wód i do ziemi), zasięgu leja depresji, emisji pyłów, poziom hałasu, itp.

W minionym roku w PAK KWB Adamów SA w likwidacji i PAK KWB Konin SA prowadzono:

• monitoring ilościowy i jakościowy wód podziemnych i powierzchniowych,

• monitoring przyrodniczy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów cennych przyrodniczo,

• rekultywację techniczną i biologiczną.

[304-1, 304-3] W zasięgu znaczącego oddziaływania zakładów, tak odkrywek, jak i elektrowni, Grupy ZE PAK SA

znajduje się kilka ważnych przyrodniczo obszarów. Między innymi wschodnia część terenu górniczego „Adamów-

Koźmin” objęta została obszarem specjalnej ochrony ptaków Natura 2000 – Dolina Środkowej Warty (kod obszaru:

PLB300002). Ten sam obszar położony jest w zasięgu oddziaływania odwodnienia odkrywki Drzewce. Część pola A

odkrywki Drzewce znajduje się na terenie obszaru Natura 2000 a pozostała jego część oraz pole B oddziałuje na ten

obszar. Z kolei w odległości 7-12 km na zachód od odkrywki Tomisławice znajduje się Park Krajobrazowy i rezerwat

„Nadgoplański Park Tysiąclecia” (NPT). W rejonie odkrywki Tomisławice znajdują się również obszar chronionego

krajobrazu; „Goplańsko – Kujawski” i - obszar chronionego krajobrazu „Jezioro Głuszyńskie”. Z kolei w pobliżu

Elektrowni Pątnów, 2,5 km na zachód, zlokalizowany jest Obszar Specjalnej Ochrony Siedlisk – „Puszcza Bieniszewska”

PLH300011. W zasięgu oddziaływania elektrowni Pątnów w odległości ok. 6-8 km na południe od elektrowni przebiega

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

114

również granica Obszaru Specjalnej Ochrony Ptaków – „Dolina Środkowej Warty” – PLB300002 oraz Specjalnego

Obszaru Ochrony Siedlisk – „Ostoja Nadwarciańska” - PLH300009.

W PAK KWB Adamów SA wykonano monitoring wód podziemnych (w sieci piezometrów, studniach gospodarskich

i odwodnieniowych), monitoring wód powierzchniowych (w tym badania przepływów w korytach rzek w obszarze

oddziaływania).

W PAK KWB Konin SA wykonano monitoring środowiska wodnego dla odkrywki Tomisławice, Jóźwin, Drzewce oraz

odkrywek, gdzie zakończono już eksploatację, tj. Kazimierz i Lubstów. Na odkrywce Tomisławice przeprowadzono

monitoring ptaków lęgowych na terenie Ostoi Nadgoplańskiej, monitoring siedlisk przyrodniczych i gatunków roślin. W

ramach działań korygujących na terenie Ostoi Nadgoplańskiej wykaszano łąki celem przywrócenia, zachowania bądź

poprawy stanu siedlisk z gatunkami roślin chronionych i stworzenia dogodnych warunków do bytowania ptaków i

owadów. Na odkrywce Drzewce przeprowadzono monitoring ptaków, monitoring wpływu odkrywki na ptaki wodno-

błotne będące przedmiotem ochrony obszaru specjalnej ochrony ptaków Dolina Środkowej Warty. W ramach

kompensacji przyrodniczych mających na celu odtworzenie siedlisk przyrodniczych zamontowano 15 sztucznych

platform pływających dla rybitwy czarnej na starorzeczu w Dolinie Środkowej Warty.

Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków PLB300002 „Dolina Środkowej Warty” [304-4]

Obszar obejmuje dolinę Warty pomiędzy wsią Babin (koło Uniejowa) i Dębno n. Wartą (koło Nowego Miasta n.

Wartą). Dolina ma szerokość od 500 m do ok. 5 km, wypełniona jest przez mady i piaski, a jedynie w bezodpływowych

obniżeniach występują niewielkie powierzchnie płytkich torfów. Obszar doliny jest w zróżnicowanym stopniu

przekształcony i odmiennie użytkowany.

Na obszarze Kotliny Kolskiej rzeka jest obustronnie obwałowana - obszary zalewowe (łąki i pastwiska, lokalne łęgi i

wikliny nadrzeczne) znajdują się w strefie międzywala oraz w ujściach rzek Prosny i Kiełbaski. W obrębie Doliny

Konińsko-Pyzdrskiej dolina zachowała bardziej naturalny charakter.

Jej zachodnia część nie została obwałowana i podlega okresowym zalewom. Teren ten jest zajęty przez mozaikę

ekstensywnie użytkowanych łąk i pastwisk, zadrzewień łęgowych oraz zarastających szuwarem starorzeczy. Zachodni

fragment obszaru (na zachód od ujścia Prosny) zajmuje duży kompleks zalewowych, zbliżonych do naturalnych,

starych łęgów jesionowo-wiązowych i grądów niskich. Znaczne ich fragmenty zachowały się w wyniku ochrony

rezerwatowej. Na skutek wybudowania na Warcie zbiornika zaporowego Jeziorsko zmieniony został naturalny rytm

hydrologiczny Warty, co pociągnęło za sobą różnorakie zmiany siedliskowe. Obszar zawiera ostoję ptasią o randze

europejskiej E 36 (Dolina Środkowej Warty).

Występują co najmniej 42 gatunki ptaków z Załącznika I Dyrektywy Ptasiej, 18 gatunków z Polskiej Czerwonej Księgi

(PCK). Obszar jest bardzo ważną ostoją ptaków wodno-błotnych, przede wszystkim w okresie lęgowym. W okresie

lęgowym obszar zasiedla powyżej 10% krajowej populacji rybitwy białowąsej (PCK), powyżej 2% krajowych

Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk PLH300011 „Puszcza Bieniszewska” [304-4]

Zwarty kompleks lasów położony jest na zachodnim skraju aglomeracji miejsko-przemysłowej Konina. Niemal cały

obszar pokrywają dobrze zachowane lasy grądowe oraz łęgi, niewielkie powierzchnie zajmują acidofilne i świetliste

dąbrowy. Pośród nich położone są trzy eutroficzne zbiorniki wodne, nad brzegami których rozwijają się rozległe

połacie eutroficznych szuwarów i mechowisk. Zbiorowiska leśne są dobrze zachowane i mocno zróżnicowane.

Obejmuje bardzo dobrze zachowane żyzne lasy liściaste różnych typów, szczególnie cenne jako rezerwuar genów w

krajobrazie podlegającym bardzo intensywnej, wielkopowierzchniowo działającej antropopresji (nieopodal położone

są rozległe zwałowiska zewnętrzne oraz wewnętrzne kopalni węgla brunatnego, obecnie rekultywowane).

Łącznie stwierdzono tu występowanie 8 rodzajów siedlisk z załącznika I Dyrektywy Siedliskowej. Cenna ostoja

florystyczna. Warte podkreślenia jest występowanie stabilnej populacji lipiennika Loesela (Liparis loeseli) - gatunku

z załącznika II Dyrektywy Siedliskowej (obserwowano tu również 1 gatunek zwierzęcia z tego załącznika). Ponadto

występuje tutaj co najmniej 12 innych gatunków rzadkich w skali kraju bądź regionu. Bogate populacje tworzą także

liczne gatunki chronione na mocy polskiego prawa.

Do zagrożeń należy zaliczyć: zanieczyszczenie powietrza - bezpośrednie sąsiedztwo terenów kopalń odkrywkowych,

osadników popiołów elektrowni oraz podgrzanych wód jez. Gosławickiego; zmiana poziomu wód gruntowych; zmiana

sposobu użytkowania. Obszar w większości położony na terenie 4 rezerwatów przyrody Bieniszew (144,1 ha; 1996),

Sokółki (240 ha; 1996), Pustelnik (100,25 ha; 1997) i Mielno (93,65 ha; 1957). W całości na terenie Powidzko-

Bienieszewskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu (20 480 ha).

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

115

populacji następujących gatunków ptaków: cyranka, gęgawa, krwawodziób, płaskonos, rybitwa białoczelna (PCK),

rybitwa białoskrzydła (PCK), rybitwa czarna, rycyk i co najmniej 1% populacji krajowej następujących gatunków

ptaków: batalion (PCK), bąk (PCK), błotniak łąkowy, błotniak stawowy, dzięcioł średni, kropiatka, podróżniczek

(PCK), brodziec piskliwy, cyraneczka, czajka, czapla siwa, dudek, dziwonia, krakwa, kulik wielki (PCK), sieweczka

obrożna (PCK) i zausznik; stosunkowo wysoką liczebność osiągają: błotniak zbożowy (PCK), cyraneczka, derkacz,

kszyk, ortolan, ślepowron (PCK), zimorodek i świergotek polny; prawdopodobnie gnieździ się bardzo rzadki rożeniec

(PCK); ponadto w liczebności powyżej 1% populacji krajowej występują dudek, dziwonia, pustułka i remiz, a w

liczebności c. 1% populacji krajowej - przepiórka. W okresie wędrówki jesiennej występuje czapla biała (do 23 os.),

świstuna do 1500 osobników, żuraw (do 250 os.) i mieszane stada gęsi do powyżej 5000 osobników. Podczas wędrówki

wiosennej tokujące bataliony spotyka się w liczbie do 1200 osobników. Występują następujące formy ochrony: parki

Krajobrazowe: Nadwarciański (13428,0 ha), Żerkowsko - Czeszewski (15640,0 ha), Obszar Chronionego Krajobrazu:,

Pyzdrski (do 1995 30000) (16572,0 ha), Uniejowski (18000,0 ha), Goplańsko-Kujawski, Nadwarciański, Powidzko-

Bieniszewski, Szwajcaria Żerkowska, Złotogórski

Zagrożeniem jest ograniczenie wezbrań roztopowych oraz nieprzewidywalne zalewy po nawalnych deszczach letnich

w okresie od czerwca do sierpnia. Zmiana reżimu hydrologicznego prowadzi do ograniczenia gospodarki łąkowej i

pastwiskowej, a w konsekwencji do ekspansji roślinności krzewiastej i drzewiastej na tereny otwarte. Zmiana

stosunków wodnych ma również negatywny wpływ na zdrowotność lasów łęgowych w zachodniej części obszaru.

Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk PLH300009 „Ostoja Nadwarciańska” [304-4]

Ostoja położona jest we wschodniej części Wielkopolski i obejmuje fragment doliny Środkowej Warty. Warta płynie

tu równoleżnikowo w Pradolinie Warszawsko-Berlińskiej ukształtowanej w czasie ostatniego zlodowacenia.

Terasa zalewowa Warty osiąga miejscami ponad 4 km szerokości i cechuje się dużą różnorodnością szaty roślinnej,

tym samym tworząc dogodne siedliska dla wielu gatunków zwierząt, w szczególności ptaków. Współczesne dno doliny

powstało przede wszystkim na skutek akumulacyjnej i erozyjnej działalności wód rzecznych (głównie Warty, a w

mniejszym stopniu Prosny i Czarnej Strugi). Rzeźba terenu obfituje w różne formy fluwialne: wały przykorytowe,

terasę zalewową z różnego typu starorzeczami, terasę wydmową oraz pagórki wydmowe. Wody Warty cechują się

reżimem roztopowo-deszczowym, ze specyficznym rytmem wezbrań i niżówek decydującym o warunkach

środowiskowych całej doliny. Strefa zalewów nadal obejmuje większość terenów ostoi, tworząc okresowe rozlewiska

do kilku tysięcy hektarów. Rozlewiska te powstają przede wszystkim wiosną, w okresie roztopów, a nieregularnie

występują także latem. Pierwotnie zalewy takie kształtowały warunki przyrodnicze w całej dolinie.

Obecnie są one modyfikowane dość wąskim obwałowaniem większej części doliny, a także funkcjonowaniem od lat

80. XX w. dużego zbiornika zaporowego "Jeziorsko". Szata roślinna jest bardzo urozmaicona; zachowała głównie

półnaturalny i naturalny, dynamiczny charakter. Sporadycznie występują fragmenty ginących w skali Europy łęgów

wierzbowych Salicetum albo-fragilis, natomiast częste są, powiązane z nimi sukcesyjnie, fitocenozy wiklin

nadrzecznych Salicetum triandro-viminalis. Na niedużych obszarach, przede wszystkim na obrzeżach doliny,

zachowały się olsy porzeczkowe Ribo nigri-Alnetum i towarzyszące im łęgi jesionowo-olszowe Fraxino-Alnetum, a

także nadrzeczne postaci łęgów jesionowo-wiązowych Ficario-Ulmetum campestris typicum (obecnie spontanicznie

rozszerzające swój lokalny zasięg). Od kilkuset lat największe przestrzenie zajmują wilgotne łąki i pastwiska

(Molinietalia) oraz szuwary z klasy Phragmitetea, zwłaszcza Glycerietum maximae i Caricetum gracilis. W

starorzeczach dobrze wykształcone są zbiorowiska roślin wodnych z klas Lemnetea i Potametea. Piaszczyste wydmy

porośnięte są murawami z klasy Koelerio-Corynephoretea oraz drzewostanami sosnowymi. W zagłębieniach

bezodpływowych w obrębie terasy wydmowej występują też interesujące torfowiska przejściowe.

Na zdecydowanej większości obszaru dominuje ekstensywna gospodarka łąkowo-pastwiskowa (m.in. tradycyjny na

tych terenach wypas stad gęsi) z udziałem leśnictwa. Pola uprawne koncentrują się w miejscach wyniesionych oraz na

krawędzi doliny, gdzie rozwinęło się umiarkowane osadnictwo rolnicze. Niektóre fragmenty terenu, zwłaszcza w pasie

przykorytowym Warty, w zasadzie podlegają jedynie procesom fluwialnym kształtującym roślinność naturalną. Na

terenie ostoi bogata jest fauna płazów (stwierdzono tu 13 z 18 występujących w Polsce gatunków). Pozostałe grupy

organizmów są słabiej rozpoznane, niemniej występują tu interesujące gatunki grzybów, mszaków, mięczaków, jętek,

pijawek, nietoperzy i ryb.

O dużej wartości tego terenu decyduje stosunkowo niski poziom antropogenicznego przekształcenia, dominują tu

bowiem ekosystemy o charakterze naturalnym i półnaturalnym. Międzynarodowe walory środowiskowe ostoi

potwierdzone zostały przez uwzględnienie jej w programach CORINE biotopes o ECONET – Polska. Dolina

środkowej Warty spełnia także kryteria obszarów ważnych z punktu widzenia ochrony biotopów podmokłych w

ramach Konwencji Ramiarskiej. Obszar ma również duże znaczenie dla ochrony ptaków.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

116

Park Krajobrazowy i rezerwat „Nadgoplański Park Tysiąclecia” (NPT) [304-4]

Tereny parku położone są w odległości 7-12 km na zachód od odkrywki Tomisławice. W jego granicach dużą

powierzchnię zajmują wody – 2130 ha, w tym Jezioro Gopło – 2050 ha. Z roślin chronionych należy wymienić grążel

żółty i grzybień biały. Wokół jeziora zachował się naturalny układ łąk – od podmokłych, do świeżych i pastwisk. Na

obszarze NPT naj-liczniejsze i najciekawsze są ptaki. Jezioro Gopło jest najbardziej zasiedlonym w Polsce

stanowiskiem gęsi gęgawy, miejscem rozrodu bąka, błotniaka stawowego, czajki, rycyka oraz miejscem zimowania

bociana czarnego, nura rdzawoszyjego, mewy srebrzystej, siew-nicy oraz od niedawna orła bielika. Nowymi

gatunkami są: czapla purpurowa, dziwonia, sieweczka rzeczna, batalion, perkozek i pokrywnica. W południowej części

rezerwatu i parku krajobrazowego „Nadgoplański Park Tysiąclecia” wzdłuż kanału Warta-Gopło, w rejonie Sompolna,

Wierzbinka i Zarynia, został utworzony „Goplańsko – Kujawski” Obszar Chronionego Krajobrazu. W granicach tego

obszaru ochronie podlegają partie lasów z cennym drzewostanem, mokradła i torfowiska z roślinnością bagienną i

łąkową, często na łąkach pochodzenia organicznego. Na terenie „Goplańsko – Kujawskiego” Obszaru Chronionego

Krajobrazu znajduje się rezerwat leśny „Kawęczyńskie Brzęki”. W rezerwacie chroniony jest las dębowo-grabowy z

jarzębem brekinią. „Goplańsko–Kujawski” Obszar Chronionego Krajobrazu łączy się we wschodniej części z

Obszarem Chronionego Krajobrazu „Jezioro Głuszyńskie”. Cenne są lasy (Las Orle) oraz kompleksy łąkowo –

bagienne.

Grupa ZE PAK SA prowadziła prace rekultywacyjne mające na celu przewrócenie terenów, które ze względów na

wydobycie węgla brunatnego, były wyłączone z produkcji leśnej lub rolnej.

Na terenach gdzie zakończono już eksploatację złóż wykonywana jest rekultywacja techniczna i rekultywacja biologiczna

w kierunkach: wodnym, leśnym, rolnym, rekreacyjnym i innym. Przykładowo w 2022 roku przeprowadzono rekultywację

techniczną na ok.270 ha, rekultywację biologiczną na ok. 2165 ha. W ramach rekultywacji biologicznej nasadzono około

456,5 tysiąca drzew i krzewów.

W PAK KWB Adamów SA prowadziła rekultywację biologiczną zwałowisku wewnętrznym na powierzchni ok. 180 ha

oraz techniczną na powierzchni ok. 80 ha. W ramach rekultywacji technicznej prowadzone były prace przy skarpowaniu

zbiornika końcowego Adamów i formowaniu zwałowiska wewnętrznego odkrywki Adamów. Na odkrywce Adamów,

Koźmin i odkrywce Władysławów trwało napełnianie wodą wyrobisk pokopalnianych o łącznej powierzchni ok. 860 ha

oraz prace związane z pielęgnacją skarp tych zbiorników

w tym m.in. zadarnienie skarp Zbiornika Adamów Pośredni, pielęgnacje skarp Zbiornika Władysławów, pielęgnacja

skarp Zbiornika Koźmin. Wykonane zostały również nasadzenia w ramach kierunku leśnego

na skarpie Zbiornika Adamów Końcowy.

Uzyskano decyzję o uznaniu rekultywacji za zakończoną w kierunku rolnym na zwałowisku wewnętrznym odkrywki

Adamów na powierzchni 78,6057 ha. Uzyskano decyzję o zakończeniu rekultywacji w kierunku wodnym dla zbiornika

Koźmin - na powierzchni 25,9588 ha. Łącznie uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji dla 104,5645 ha gruntów.

Ponadto uzyskano decyzję administracyjną:

• Decyzję Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej Wód Polskich w Poznaniu znak

PO.RUZ.4210.8.2022.JT.8 z dnia 27.05.2022 r. udzielającą pozwolenia wodnoprawnego na wykonanie

urządzeń wodnych w celu prowadzenia gospodarki wodnej na zbiorniku Koźmin Końcowy

• Decyzję Wójta Gminy Brudzew znak RSG.6220.5.2022 z dn. 18.08.2022r. o środowiskowych

uwarunkowaniach dla przedsięwzięcia pn. „Doprowadzalnik wody z Kanału Pasywnego do zbiornika Głowy w

wyrobisku Odkrywki Koźmin”.

• Decyzję Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej Wód Polskich w Poznaniu znak

PO.RUZ.4210.220.2022.JT.6 z dnia 28.11.2022 r. udzielającą pozwolenia wodnoprawnego na wykonanie

urządzenia wodnego – doprowadzalnik wody z Kanału Pasywnego do Zbiornika Głowy

• Decyzję Wójta Gminy Przykona znak RRG.6220.1.2022 z dn. 06.12.2022r. o środowiskowych

uwarunkowaniach dla przedsięwzięcia pn. „Przerzut wód ze zbiornika Jeziorsko na rzece Warcie i zlewni

Teleszyny w celu zwiększenia zasobów wód podziemnych w rejonie zwałowiska wewnętrznego wyrobiska

Odkrywki Adamów”.

Na terenach KWB Adamów SA w 2022 roku posadzono 122 000 drzew i krzewów.

W PAK KWB Konin SA prowadzone są były prace w ramach rekultywacji technicznej na zwałowiskach wewnętrznych

odkrywki Jóźwin i Drzewce oraz na zwałowisku zewnętrznym odkrywki Tomisławice. Rekultywację techniczną

przeprowadzono na łącznej powierzchni ok.190 ha. Obudowę biologiczną terenów rekultywowanych w kierunku

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

117

wodnym, rolnym, leśnym i rekreacyjnym prowadzono na powierzchni

ok. 1125 ha. Uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji w kierunku rolnym na o/Jóźwin II A i o/ Jóźwin II B o łącznej

powierzchni 206,6065 ha, na terenie zbiornika po odkrywce Lubstów w kierunku wodnym o pow. 34,7016 ha oraz na

odkrywce Drzewce w kierunku leśnym o pow. 41,2387 ha. Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Koninie utrzymało

w mocy decyzję w kierunku wodnym zalanej cześć zbiornika wodnego Kleczew w wyrobisku odkrywki Kazimierz

Północ o powierzchni 242,1941 ha. Łącznie uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji dla 524,7409 ha. Trwa proces

w SKO w Koninie uprawomocnienia się decyzji o zakończenia rekultywacji w kierunku wodnym zalanej cześć zbiornika

wodnego Kleczew w wyrobisku odkrywki Kazimierz Północ o powierzchni 165,3419 ha. Prowadzona jest rekultywacja

w kierunku leśnym na o/Drzewce – Pole Bilczew i Pole A, o/Tomisławice – zwałowisko zewnętrzne, o/Jóźwin II B i

skarpie zbiornika Kleczew na powierzchni ok. 225 ha oraz w kierunku rolnym, rekreacyjnym i innym na o/Jóźwin II A ,

o/Jóźwin II B i LZG Kazimierz Północ na powierzchni ok. 220 ha. Trwa również kontynuacja rekultywacji w kierunku

wodnym na zbiornikach Kleczew i Lubstów.

Na terenie PAK KWB Konin SA w 2022 roku posadzono 334 500 drzew i krzewów.

Tabela 34: Zestawienie wielkości obszarów, na których przeprowadzono rekultywację techniczną i prowadzana jest

nadal rekultywacja biologiczna i obsiew oraz terenów, dla których uzyskano decyzję o prawidłowo zakończonej

rekultywacji (hektary)

2022

2021

2020

Rekultywacja techniczna

270

167

186

Rekultywacja biologiczna (w toku)

2 165

2 252

1 867

Rekultywacja biologiczna (zakończona)

629,3

388,0

3,6

Tabela 35: Udział gruntów, dla których uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji do gruntów wyłączonych z produkcji

rolnej i leśnej w kopalniach (%)

Łącznie od 2006

roku

2022

2021

2020

Grunty wyłączone z produkcji rolnej

i leśnej podlegające rekultywacji

(ha)

3 245,19

36,64

37,86

88,16

Grunty, które uzyskały decyzje o

zakończeniu rekultywacji (ha)

3 456,47

629,31

388,05

3,64

Udział gruntów, dla których

uzyskano decyzje o zakończeniu

rekultywacji do gruntów

wyłączonych z produkcji rolnej i

leśnej w kopalniach (%)

107%

1 718%

1 025%

Tabela 36: Wskaźnik efektywności rekultywacji w danym roku: % udział gruntów, które uzyskały decyzje o zakończeniu

rekultywacji do gruntów ogółem wyłączonych z produkcji rolnej i leśnej.

2022

2021

2020

Szacunkowa powierzchnia gruntów ogółem wyłączonych z

produkcji rolnej i leśnej podlegających rekultywacji (ha)

4 150

4 740

5 085

Grunty, które uzyskały decyzje o zakończeniu rekultywacji

(ha)

629,3

388,1

3,6

Wskaźnik efektywności rekultywacji (%)

15,2%

8,2%

0,1%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

118

Tabela 37: Nasadzenia

2022

2021

2020

Ilość posadzonych drzew (szt.)

456 500

202 000

276 000

Ochrona powietrza: emisje i imisje

Pracujące od wielu już lat instalacje wytwórcze, były modernizowane i doposażone w rozwiązania technologiczne

związane przede wszystkim z dostosowaniem ich do zaostrzających się norm środowiskowych. Dzięki modernizacji

dwóch bloków w elektrowni Pątnów I i wcześniejszej budowie bloku w dawnej elektrowni Pątnów II, z jednej strony

wzrosła w tych elektrowniach sprawność wytwarzania (a tym samym efektywność wykorzystania paliwa) a z drugiej

zmniejszyła się emisyjność, m.in. masa CO

przypadająca na jednostkę produkowanej energii elektrycznej.

Podejście takie pozwoliło również radykalnie ograniczyć emisję do atmosfery szkodliwych tlenków azotu i siarki

oraz pyłów. Jednak należy mieć świadomość, że kolejne zaostrzanie norm eliminujących emisję czy też zwiększanie

opłat z nią związanych ma swoje przełożenie na efektywność ekonomiczną procesu wytwarzania energii w sposób

konwencjonalny, z wykorzystaniem paliw kopalnych.

Nowa, niezmiernie ambitna strategia zielonej transformacji Grupy ZE PAK SA, zakładająca zwrot w stronę

niskoemisyjnych i neutralnych emisyjnie źródeł energii elektrycznej a także wytwarzania i wykorzystania „zielonego”

wodoru, staje się faktem. Inwestycjom w nowe, przyjazne środowisku aktywa wytwórcze, towarzyszy wygaszanie

produkcji energii w oparciu o węgiel brunatny. Rozpoczęło się ono jeszcze przed formalnym przyjęciem dokumentu

strategii. W ostatnich latach wyłączono:

• Elektrownię Adamów (600 MW: 5 bloków węglowych o mocy 120 MW każdy) - wyłączenie ostatniego bloku

nastąpiło 1 stycznia 2018 roku.

• Elektrownię Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „4”) - wyłączenie z końcem roku

2019 roku.

• Elektrownię Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „3” ) - wyłączenie w połowie 2020

roku.

• Elektrownię Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „6”) wyłączenie z końcem 2020

roku.

• Elektrownia Konin (93 MW: 2 turbozespoły pracujące w układzie kolektorowym z kotłami węglowymi) -

wyłączenie w połowie 2020 roku.

W efekcie, w ciągu ostatnich lat w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA wyłączono urządzenia o mocy 1293 MW.

W największej w Grupie Elektrowni - Pątnów pozostały jedynie 4 bloki węglowe z pierwotnie dostępnych

7 bloków.

Grupa planuje wycofanie pozostałych bloków węglowych z eksploatacji - ogłosiła całkowite odejście od węgla

najpóźniej do 2030 roku, jednak obecnie bazowym scenariuszem jest zakończenie wydobycia i spalania węgla już

w 2024 roku. W przypadku Elektrowni Konin, funkcjonującej w PAK PCE BiW, 2 kotły o mocy cieplnej łącznej

222 MWt pracujące w układzie kolektorowym z turbiną TG4 zostały definitywnie wyłączone z końcem roku 2022. Ich

funkcjonowanie było związane z utrzymaniem rezerwowego zasilania w ciepło miasta Konin do czasu włączenia do

eksploatacji drugiej jednostki biomasowej. Druga jednostka została oddana do eksploatacji w kwietniu 2022 roku i

oprócz produkcji energii elektrycznej dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego, jest również źródłem dla produkcji

ciepła wzajemnie rezerwującym się z pierwszą jednostką biomasową.

Podobnie jak w przypadku obszaru wydobycia, kluczowe parametry oddziaływania na środowisko podczas produkcji

energii elektrycznej są monitorowane, często w trybie ciągłym. Podobnie sprawdzane są przypadki zgłoszeń

o potencjalnych nieprawidłowościach. Warto jednak wspomnieć, że uwarunkowania środowiskowe nakładane na

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

119

wytwórców konwencjonalnych są coraz bardziej rygorystyczne i należy się spodziewać kontynuacji tego trendu. W tym

kontekście należy wspomnieć chociażby o konkluzjach BAT (Best Available Technology), które dla sektora energetyki

konwencjonalnej zaczęły obowiązywać od 18 sierpnia 2021 roku. Przepisy dotyczące BAT zaostrzają limity emisji

tlenków azotu, tlenków siarki oraz pyłów, które do tej pory uregulowane były dyrektywą o emisjach przemysłowych

(IED). Do katalogu tych norm włączono także limity dla związków chloru i fluoru oraz metali ciężkich, m.in. dla rtęci.

Przed wytwórcami z sektora energetyki konwencjonalnej stawia to duże wyzwania organizacyjne oraz kapitałowe

związane z dostosowaniem do nowych przepisów. Jednak trzeba również brać pod uwagę pewne derogacje oraz

odstępstwa, które będą przysługiwały wytwórcy w określonych warunkach (np. w związku z pozostałym stosunkowo

krótkim okresem eksploatacji nieuzasadniającym ponoszenia niewspółmiernych nakładów).

W ciągu roku monitorowano wielkości emisji zanieczyszczeń w poszczególnych elektrowniach pod kątem

dotrzymywania obowiązujących standardów emisyjnych oraz wymagań konkluzji BAT. Systemy ciągłego

monitorowania emisji zostały rozbudowane w celu realizacji założeń dotyczących monitorowania emisji do powietrza w

świetle kBAT. Prowadzono nadzór nad poprawnością działania systemów pomiarów ciągłych w ZE PAK SA,

koordynowano funkcjonowanie procedur tj. QAL3 – procedury zapewnienia jakości podczas eksploatacji systemów

monitorowania emisji spalin zgodnej z PN-EN 14181. Od 18 sierpnia 2021 roku wykonano szereg dodatkowych

obowiązków monitorowania emisji w tym metali i metaloidów oraz rozszerzonego zakresu jakości paliw. Prowadzono

nadzór nad poprawnością działania urządzeń ochronnych redukujących emisję zanieczyszczeń do powietrza.

Koordynowano proces produkcji w aspekcie dotrzymywania standardów i limitów emisji zanieczyszczeń do powietrza

(optymalizacja procesu spalania w elektrowni Pątnów II). Realizowano zadania w ZE PAK SA w ramach PRTR

(Krajowy Rejestr Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń) poprzez pomiary i raportowanie zanieczyszczeń.

Wykonywano zobowiązania finansowe za emisję zanieczyszczeń do powietrza w ramach prowadzonej działalności, tj.

opłat środowiskowych i opłat karnych oraz w zakresie raportowania emisji zanieczyszczeń do powietrza.

Ze względu na wpływ emisji zanieczyszczeń na najbliższe otoczenie prowadzony jest również monitoring czystości

powietrza atmosferycznego w rejonie oddziaływania elektrowni Grupy (imisja zanieczyszczeń powietrza). W 2022 roku,

nie stwierdzono istotnych różnic pomiędzy poziomami badanych substancji, a ich odpowiednikami mierzonymi przez

stacje Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska na terenie Wielkopolski.

W kontekście emisji wszystkich zanieczyszczeń, w tym również pyłów, miniony rok był dla Grupy poprawny.

Porównanie odpowiednich wskaźników można znaleźć na końcu niniejszego rozdziału. Pozwolenia zintegrowane dla

instalacji energetycznego spalania ZE PAK Spółka Akcyjna tj. Elektrownia Pątnów I – bloki nr K1, K2 i K5, El. Pątnów

II – blok nr K9, El. Konin – bloki nr K12 oraz K-85 i K-86 zostały dostosowane do wymagań konkluzji BAT z

uwzględnieniem indywidualnych odstępstw od granicznych wielkości emisji. Spółka prowadzi działalność produkcyjną

w zgodności z dopuszczalnymi limitami emisyjnymi wynikającymi z Dyrektywy IED jak również Konkluzji BAT.

Systemy ciągłego monitorowania emisji, rozbudowane według wymagań BAT 4, stanowią podstawę do weryfikacji

dotrzymywania wymagań Decyzji Wykonawczej Komisji (UE) 2017/1442 w zakresie emisji zanieczyszczeń do

powietrza w ZE PAK SA.

Niezależnie od powyżej opisanego zmniejszenia wskaźników emisyjności na jednostkę produkcji, istotny jest również

fakt, że instalacje wykorzystywane w elektrowniach Pątnów i Konin ani razu w minionym roku nie przekroczyły

dopuszczalnych poziomów emisji.

Gospodarka wodno-ściekowa i monitoring jezior

Unikalny, półnaturalny układ chłodzenia

[303-1] Z formalnego punktu widzenia układ chłodzenia kondensatorów Elektrowni Pątnów i Elektrowni Konin jest

układem otwartym. Nie jest to jednak typowe w przypadku wielu obiektów przemysłowych rozwiązanie, w którym do

chłodzenia wykorzystuje się wody przepływających rzek, których to wody odbierają nadmiary ciepła. Na stosowane w

przypadku elektrowni ZE PAK rozwiązanie można spojrzeć jako na pewien zamknięty obieg, w który włączono naturalne

zbiorniki wodne, łącząc je ze sobą systemem kanałów. System ten umożliwia, w przypadku obniżenia się lustra wody, na

uzupełnianie wody z w tym specyficznym układzie kanałem z rzeki Warty. W efekcie względnie stały poziom wody w

jeziorach, pozwala na efektywną pracę elektrowni w miesiącach letnich, na co nie mogą pozwolić sobie te elektrownie,

które zlokalizowane są nad rzekami, które w przypadku upalnych suszy (przy niskich stanach wód) muszą redukować

moc. Tym samym elektrownie ZE PAK są lepiej przygotowane na zagrożenia, jakie niesie z sobą ocieplanie się klimatu,

tj. na długotrwałe susze, które w przypadku ZE PAK nie muszą, przy poziomie produkcji z ostatnich lat, oznaczać

konieczności istotnego ograniczania produkcji. Jest to obieg, w którym w całość połączono zbiorniki naturalne i

rozwiązania uczynione ręką człowieka. Stanowi on jednak w pewnym sensie układ zamknięty i działający w zasadzie

niezależnie od pozostałych zbiorników i cieków naturalnych, nie wpływając na ich funkcjonowanie. Jest to rozwiązanie

inżynierskie niespotykane w skali Europy i świata.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

120

Układ łączy pięć naturalnych jezior konińskich, które jako jeden zespół jezior stanowi źródło poboru wody chłodzącej

oraz jest odbiornikiem i miejscem schładzania podgrzanych wód zrzutowych. Elektrownia Pątnów pobiera wodę

chłodzącą z jeziora Gosławskiego i jeziora Pątnowskiego. Elektrownia Konin pobiera wodę chłodzącą z jeziora

Pątnowskiego. Woda, podgrzana w kondensatorach zrzucana jest do kanałów zrzutowych, które rozprowadzają ją do

wszystkich jezior obiegu chłodzenia. Układ chłodzenia stanowią połączone jeziora: Gosławskie, Pątnowskie, Licheńskie,

Wąsowskie, Mikorzyńskie i Ślesińskie, kanały, przepompownie, przepusty oraz syfony. Obieg chłodzący wspólny dla

Elektrowni Pątnów i Konin nazywany jest obiegiem dalekim (ilość wody w obiegu dalekim około 87 188 000 m3).

Wyjątek stanowi jezioro Gosławskie, które schładza wodę tylko z Elektrowni Pątnów i nazywane jest obiegiem bliskim

(ilość wody w obiegu bliskim około 21 500 000 m3).

Daleki obieg chłodzenia pracuje w okresie wyższych temperatur powietrza i wody (okres letni),

w sposób następujący: podgrzana woda chłodząca pobrana przez Centralną Pompownię z jeziora Gosławskiego z

chłodzenia Elektrowni Pątnów kanałem zrzutowym odprowadzana jest częściowo z powrotem do jeziora Gosławskiego

poprzez 3 przelewy, a pozostała część płynie kanałem dalej do i łączy się z wodą zrzutową Elektrowni Konin. Połączone

kanały rozprowadzają wodę do jeziora Pątnowskiego oraz jezior: Mikorzyńskiego i Licheńskiego. Z jeziora Licheńskiego

przepompownia „Piotrkowice” przepompowuje wodę kanałami do jeziora Ślesińskiego. W okresach letnich przy małych

opadach deszczu (tzw. „suche lata”) mogą występować niedobory wody w jeziorach. Niedobory te mogą być uzupełniane

z rzeki Warty przez przepompownie w Morzysławiu i Pątnowie kanałem Warta - Gopło.

Stworzony w XX wieku układ wpłynął, głównie poprzez przyczynienie się do wzrostu przeciętnej temperatury wody w

jeziorach, silnie wpłynął na biologię tych jezior. Produkcja energii w elektrowniach przyczyniła się do powstania

ekosystemu wodnego charakterystycznego tylko dla podgrzanych i dobrze napowietrzonych jezior konińskich.

Odprowadzenie napowietrzonej i ciepłej, ale o ściśle kontrolowanej temperaturze, wody, od lat sprzyja rozwojowi

hodowli ryb, w tym ich rozmnażaniu i produkcji materiału zarybieniowego . Jest on dalej wykorzystywany jest przez

hodowle w całym kraju. Gospodarka prowadzona w otoczeniu elektrowni przez gospodarstwa rybackie, które sprzężone

są technologicznie z obiegiem chłodzenia, wspólnie z nim stanowi unikalny w skali kraju, a nawet Europy, system

hodowli ryb jesiotrowatych.

Gatunki obce, w tym inwazyjne

System jezior konińskich stwarza warunki do zasiedlanie przez obce, często inwazyjne gatunki. Zarejestrowano w nim

występowanie aż 41 gatunków obcych dla regionu oraz co najmniej 58 gatunków kryptogamicznych, czyli nie

będących ewidentnie rodzimymi ani obcymi, a ich ekspansja czy inwazja mogła i może wynikać z przyczyn zarówno

naturalnych, jak i antropogenicznych. Wśród badanych gatunków dominowały strunowce, mięczaki i płazieńce.

Jednocześnie ichtiofaunę jezior wzbogaciło 12 obcych gatunków ryb.

Okoliczności zasiedlenia systemu jezior udało się ustalić dla 58% gatunków. Większość z nich pochodzi z obszaru

pontokaspijskiego i azjatyckiego. Odnotowano też gatunki pochodzące z Ameryki Północnej, Afryki, Ameryki

Południowej, a także nieliczne z Australii, Oceanii i Ameryki Środkowej. Niektóre do Polski w celach komercyjnych

(akwakultura, akwarystyka). Inne wprowadzano do jezior celowo, np. azjatyckie ryby roślinożerne: amur biały, tołpyga

biała i tołpyga pstra – miały bowiem pomóc ograniczyć rozprzestrzeniania się walisneri spiralnej (trawy, popularnej

w akwarystyce). Znacząca liczba gatunków zasiedlała jeziora jako „pasażerowie na gapę". Przypadkowo były

uwalniane do środowiska, np. z akwakultury i akwarystki. Niektóre pochodziły np. też z tzw. „nasadzeń", np. nenufar

hybrydowy.

Przykładem gatunku inwazyjnego może być małż - szczeżuja chińska - występujący naturalnie w rzekach Amur i

Jangcy, a sprowadzony do Polski z Węgier wraz z hodowlanymi rybami roślinożernymi na początku lat 80. XX wieku,

Znaleziony został przypadkowo latem w 1993 roku, podczas eksploracji dna kanału rzutowego elektrowni Pątnów.

Analogicznie jak szczeżuja chińska, zawleczony z Węgier, wraz z materiałem zarybieniowym, czebaczek amurski –

ryba, która naturalnie występowała również w Chinach, ale w efekcie ekspansji w Polsce zasiedla ponad 50 stanowisk,

głównie w obrębie kompleksów stawów. Jej rozprzestrzenianiu sprzyjało zarybianie stawów hodowlanych, jezior i

rzek materiałem zarybieniowym innych ryb.

Do odrębnej grupy, obcych gatunków ryb, występujących w jeziorach konińskich należy zaliczyć „uciekinierów" z

obiektów hodowlanych. Występowanie jesiotrów, pstrąga tęczowego, tilapii, czy karasia złocistego było związane z

niezamierzonymi ich introdukcjami. Większość tych gatunków nie rozradza się w podgrzewanych jeziorach. Nieznany

jest też ich wpływ na środowisko oraz jakże ubogą już rodzimą ichtiofaunę jezior. Ryby zamieszkujące jeziora są

obecnie pod silną presją wędkarzy, a także rybożernych ptaków, gromadzących się na obszarze jezior konińskich.

Źródło: na podstawie opracowania prof. dr hab. Bogusława Zdanowskiego

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

121

Monitoring jezior

[303-1] Działalność antropogeniczna przyczyniła się do powstania ekosystemu wodnego charakterystycznego tylko dla

podgrzanych jezior konińskich (Gosławskie, Pątnowskie, Ślesińskie, Licheńskie, Wąsowsko-Mikorzyńskie), który jest

objęty ciągłym monitoringiem ze strony ZE PAK. Zmienne są następujące parametry:

• ilości wody krążącej w obiegu,

• temperatura wody zrzutowej,

• poziomy wody w jeziorach,

• wykorzystanie jezior do chłodzenia (obieg tylko „bliski” lub obieg „daleki”).

Wszystkie wymienione powyżej parametry objęte są stałym monitoringiem. Systematyczna kontrola warunków

termicznych w jeziorach i w kanałach obiegu chłodzenia elektrowni Pątnów oraz elektrowni Konin jest prowadzona przez

ZE PAK SA na zasadach określonych w pozwoleniu zintegrowanym. Kontrola ta obejmuje:

• pomiary temperatury wody powierzchniowej w 24 punktach ważnych z punktu widzenia ochrony jezior oraz

eksploatacji obiegu chłodzenia; pomiary prowadzi się co najmniej raz w miesiącu (w okresie chłodnym) oraz

znacznie częściej (nawet codziennie) w okresie letnim (w zależności od wysokości temperatury powietrza),

• ciągły, automatyczny pomiar temperatury wody na ujęciach z jezior Pątnowskiego i Gosławskiego,

• ciągły, automatyczny pomiar temperatury wody na zrzutach z elektrowni.

Na wszystkich obiektach układu chłodzenia założona jest sieć reperów kontrolno-pomiarowych. Pomiary stanów

i przepływów wody prowadzone są w celu kontrolowania prawidłowego funkcjonowania całego obiegu chłodzącego.

Służą temu m.in. łaty wodowskazowe, zamontowane na kanałach poboru i zrzutu wody oraz na jeziorach. Wahania

poziomu wody w jeziorach uzależnione są od szeregu czynników, głównie o naturalnym charakterze. Z kolei możliwość

wykorzystywania wody do chłodzenia pracujących bloków uzależniona jest od jej ilości i temperatury. We wszystkich

jeziorach i kanałach wchodzących w skład obiegu chłodzącego wykonywany jest też jeden raz na miesiąc monitoring

fizyko-chemiczny wody.

Gospodarka ściekowa

[303-1] Powstające w elektrowniach ścieki, oczyszczane są w zakładowych oczyszczalniach i po uzyskaniu parametrów

zgodnych z obowiązującymi przepisami, odprowadzane do odbiorników. Jednakże od wielu lat, elektrownie zapobiegając

zanieczyszczaniu wody w jeziorach, podejmują działania, zmierzające do wykorzystania ścieków w układach

wewnętrznych. Tak więc, ścieki z instalacji oczyszczania spalin, ścieki zaolejone z mycia podłóg przemysłowych, ścieki

z płukania filtrów ze stacji uzdatniania wody pitnej, używane są do produkcji pulpy popiołowo-żużlowej, dzięki czemu

nie ma potrzeby wykorzystywania w tym celu wody z jezior, jako medium do transportu. Dodatkowo, nie zanieczyszcza

się jezior substancjami chemicznymi. Poza tym ścieki z nowoczesnej stacji demineralizacji wody, wykorzystywane są

w instalacji odsiarczania spalin do produkcji mleczka wapiennego. Dzięki kompleksowej modernizacji układu

odprowadzania ścieków w El. Pątnów, wszystkie ścieki (w tym bytowe i przemysłowe) zagospodarowano w układzie

wewnętrznym zakładu, co przyczyniło się do całkowitego zaprzestania emisji zanieczyszczeń do wód powierzchniowych.

Analiza stresu wodnego

Zgodnie z Aquaduct

Water Risk Atlas

publikowanym przez World Resources Institute (WRI) cały obszar jezior

konińskich, gdzie prowadzona jest działalność wydobywcza i wytwórcza Grupy ZE PAK SA, jest rejonem gdzie tzw.

„stres wodny”

został określony jako „wysoki”, a ogólne ryzyko związane z wodą

jako „średnio wysokie”. Natomiast

ryzyko fizycznej dostępności wody, składające się na ogólne ryzyko związane z wodą, a obejmujące m.in. kwestię stresu

wodnego, oceniono dla tego obszaru jako „ekstremalnie wysokie”. Oznacza to konieczność bardzo poważnego

oszczędnego i racjonalnego korzystania z ograniczonych zasobów i szczególną troskę o ich niezanieczyszczanie.

https://www.wri.org/applications/aqueduct/water-risk-atlas

stres wodny mierzy stosunek całkowitego poboru wody do dostępnych odnawialnych źródeł wód powierzchniowych i

podziemnych.

Ogólne ryzyko związane z wodą mierzy wszystkie zagrożenia związane z wodą poprzez agregację wszystkich

wybranych wskaźników z kategorii ilości fizycznej, jakości oraz ryzyka regulacyjnego i reputacji. Wyższe wartości

wskazują na większe ryzyko związane z wodą.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

122

Wykorzystanie wyrobisk pokopalnianych dla zwiększenia retencji we Wschodniej Wielkopolsce

9 lutego 2021 roku ZE PAK SA podpisał z Państwowym Gospodarstwem Wodnym Wody Polskie List intencyjny w

sprawie wykorzystania wyrobisk pokopalnianych dla zwiększenia retencji we Wschodniej Wielkopolsce. W

uroczystym podpisaniu dokumentu uczestniczył Wiceminister Marek Gróbarczyk z Ministerstwa Infrastruktury.

Celem podpisania Listu intencyjnego jest zwiększenie retencji na terenie wschodniej Wielkopolski, poprzez

znalezienie najkorzystniejszych wariantów dalszego kształtowania zlewni rzek i jezior występujących w rejonie

funkcjonowania kopalń należących do ZE PAK SA, wykorzystanie wyrobisk pokopalnianych do prowadzenia

gospodarki retencyjnej i przeciwpowodziowej oraz nawiązanie współpracy w zakresie możliwości wykorzystania

rozpatrywanych wyrobisk pokopalnianych do celów produkcji energii ze źródeł odnawialnych.

Przygotowany w tym celu został zintegrowany program odbudowy stosunków wodnych, obejmujący swoim zasięgiem

zarówno wyrobiska pokopalniane, rzeki i kanały przepływające przez ten obszar oraz jeziora i mokradła z pobliskiego

Pojezierza Gnieźnieńskiego i Kujawskiego. W szczególności podpisany list intencyjny obejmuje działania na rzecz:

• przywrócenia zasobów wodnych w zlewniach rzek: Teleszyna i Kiełbaska po zakończeniu działalności PAK

KWB Adamów SA w likwidacji i Elektrowni Adamów wraz z przystosowaniem zbiorników po odkrywkach

Koźmin i Adamów do pełnienia funkcji retencyjnej i przeciwpowodziowej;

• przywrócenia zasobów wodnych w zlewni rzeki Topiec w rejonie funkcjonowania odkrywki Władysławów

wraz z budową układu umożlwiającego szybsze wypełnienie wyrobiska końcowego odkrywki celem

zapewnienia mu funkcji retencyjnej i przeciwpowodziowej;

• szybszego wypełnienia wyrobisk końcowych po odkrywkach Jóźwin IIB i Kazimierz Północ celem

przyspieszenia odbudowy poziomów wodonośnych, które uległy obniżeniu na skutek funkcjonującego w tym

regionie przez lata leja depresji, co w konsekwencji przełoży się na podniesienie poziomów zwierciadeł wody

jezior, należących do Powidzkiego Parku Krajobrazowego;

• odbudowy zasobów wodnych i poprawy stanu hydrologicznego zlewni rzeki Warcicy poprzez jej zasilanie

wodami możliwymi do wykorzystania z rzeki Warty wraz z przywróceniem terenów wodno-błotnych

sąsiadujących z odbudowywaną rzeką i występujących w rejonie funkcjonowania odkrywki Drzewce;

• szybszego wypełnienia wyrobiska końcowego odkrywki Lubstów, co przyczyni się do zwiększenia ilości wód

w przepływającej w sąsiedztwie zbiornika rzeki Noteć;

• skierowania dostępnych wód powierzchniowych do wyrobiska końcowego po odkrywce Tomisławice celem

przyspieszenia odbudowy poziomów wodonośnych, które uległy obniżeniu na skutek funkcjonującego w tym

regionie przez lata leja depresji.

8 listopada 2022 roku ZE PAK SA podpisał list intencyjny z PGW WP, Stowarzyszeniem Powidzkiego Parku

Krajobrazowego, Marszałkiem Województwa Wielkopolskiego, Powiatem Słupeckim i Gnieźnieńskim, Gminą

Orchowo i Kazimierz Biskupi, Nadleśnictwem Miradz , dotyczący podjęcia współpracy w zakresie realizacji zadania

pn. Zwiększenie retencji i ochrony przeciwpowodziowej środkowej Warty poprzez wykorzystanie potencjału

zbiorników powyrobiskowych w zlewni Biskupiej Strugi oraz przystosowanie Kanału Ślesińskiego do przerzutu wód.

Planowany czas realizacji zadania to lata 2022-2025. Całkowity koszt zadania - 35.000.000,00 zł, w tym 30% wkładu

własnego zapewnionego przez sygnatariuszy listu i 70% dofinansowania z Funduszu Sprawiedliwej Transformacji.

26 stycznia 2023 roku ZE PAK i Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu i Wody Polskie podpisały list intencyjny o

współpracy w zakresie przeobrażania terenów pokopalnianych; współpracy w obszarze badań środowiskowych i

technicznych ze szczególnym uwzględnieniem nowych inwestycji w energetykę odnawialną i jądrową.

Tabela 38: Pobór wody

[303-3]

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

Wody powierzchniowe:

słodka (≤1000 TDS)

2 352 681

2 701 643

2 890 477

pozostała (>1000 TDS)

Uwzględniono wyłącznie podmioty o największym zapotrzebowaniu na wodę, tj. ZE PAK SA oraz KWB Adamów i

KWB Konin.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

123

Wody podziemne:

słodka (≤1000 TDS)

337 894

455 999

430 265

pozostała (>1000 TDS)

Woda morska:

słodka (≤1000 TDS)

pozostała (>1000 TDS)

Woda wyprodukowana:

słodka (≤1000 TDS)

pozostała (>1000 TDS)

Woda zakupiona

190 639

184 773

285 064

Całkowity pobór wody

2 881 214

3 342 415

3 605 806

ZE PAK

Wody powierzchniowe:

słodka (≤1000 TDS)

2 352 681

2 701 643

2 890 477

pozostała (>1000 TDS)

Wody podziemne:

słodka (≤1000 TDS)

334 917

425 987

391 770

pozostała (>1000 TDS)

Woda morska:

słodka (≤1000 TDS)

pozostała (>1000 TDS)

Woda wyprodukowana:

słodka (≤1000 TDS)

pozostała (>1000 TDS)

Woda zakupiona

Całkowity pobór wody

2 387 598

3 127 630

3 282 247

Komentarz: w przypadku ZE PAK: w wodach powierzchniowych uwzględniono sumę pobranej wody dla poszczególnych elektrowni

t.j. Pątnowa, Konina (d. elektrownia Adamów nie pobiera takich wód). Jest to pobór bezzwrotny. W zestawieniu pominięto ilości wody

pobieranej w celach chłodniczych, która w całości oddawana jest środowisku w niezmienionej ilości i składzie. Woda podziemna dla

ZE PAK, to suma wody pobranej w elektrowniach: Pątnów, Adamów, Konin. W przypadku kopalń. pobór wód podziemnych dotyczy

wody pobranej z ujęć zakładu na potrzeby socjalno-bytowe i p.poż.

Tabela 39: Odprowadzanie zużytej wody (odwadnianie odkrywek)

[303-4]

j.m.

2022

2021

2020

Woda odprowadzona wg miejsca docelowego

Wody powierzchniowe

Wody podziemne

151 550 861

160 581 455

169 844 423

Woda morska

Woda wyprodukowana

Woda zakupiona

Łącznie

151 550 861

160 581 455

169 844 423

Komentarz: do środowiska odprowadzone zostały wody z odwadniania odkrywek - podana ilość nie uwzględnia odprowadzonych

ścieków bytowych

Uwzględniono wyłącznie podmioty o największym zapotrzebowaniu na wodę, tj. ZE PAK SA oraz KWB Adamów i

KWB Konin.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

124

Tabela 40: Zużycie wody

[303-5]

j.m.

2022

2021

2020

Całkowite zużycie wody

193 616

212 419

313 303

Odpady

[306-2] W KWB Adamów i KWB Konin główny strumień wytwarzanych odpadów stanowią: złom żelaza i stali oraz

żużle i popioły paleniskowe z zakładowych kotłowni.

Ogółem w 2022 roku wytworzono 3 838,59 Mg odpadów, w tym 15,8 Mg odpadów niebezpiecznych, gdzie: w KWB

Adamów – 691,36 Mg odpadów ogółem i 3,55 Mg niebezpiecznych a w KWB Konin – 3 147,23 Mg odpadów ogółem i

12,25 Mg odpadów niebezpiecznych. W 2021 roku wytworzono 3 691,91 Mg odpadów w tym 18,12 Mg odpadów

niebezpiecznych. Wytwarzane odpady przekazywane były firmom posiadającym stosowne zezwolenia: na zbieranie

odpadów, przetwarzanie, tj. odzysk lub unieszkodliwianie (poza odpadami popiołów i żużli z zakładowych kotłowni,

które były wykorzystywane do utwardzania powierzchni terenów, budowy podbudów dróg wewnętrznych i placów).

[306-2] W ZE PAK SA główny strumień wytwarzanych odpadów stanowią odpady paleniskowe (popioły) i odpady stałe

z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych (gips). Wytwarzane odpady w pierwszej kolejności

zagospodarowywane są przez firmy zewnętrzne w ramach odzysku odpadów. Na bazie wytwarzanych popiołów lotnych

tworzone są głównie mieszanki do podbudów drogowych i spoiwa drogowe. Natomiast odpady z odsiarczania spalin

kierowane są głównie do produkcji wyrobów gipsowych, płyt kartonowo – gipsowych i do cementowni. W roku 2022

wytworzono około 556 tysięcy ton odpadów paleniskowych (z czego sprzedano ponad 219 tysięcy ton) oraz około 94

tysiące ton odpadów z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych (94 tysiące ton zostało sprzedane). Pozostałe

ilości wytwarzanych odpadów kierowane są na składowiska odpadów należące do Spółki.

Wytwarzane w ZE PAK SA odpady paleniskowe i odpady z odsiarczania spalin spełniają wymagania ochrony środowiska

oraz nie zagrażają życiu i zdrowiu ludzi, co zostało potwierdzone badaniami w zakresie właściwości fizykochemicznych,

toksykologicznych i ekotoksykologicznych, wykonanymi na potrzeby rejestracji substancji zgodnie z wymogami

rozporządzenia REACH.

Wykres 16: Procentowy udział zagospodarowania odpadów wytworzonych w Spółce w 2022 roku

Na składowiskach odpadów zarządzanych przez ZE PAK SA w 2022 roku prowadzony był monitoring jakości wód

podziemnych i powierzchniowych oraz wody nadosadowej, z częstotliwością określoną w pozwoleniach zintegrowanych

i instrukcjach prowadzenia składowisk odpadów tzn. raz na kwartał. Aktualnie ZE PAK SA posiada 4 składowiska

odpadów i na wszystkich w 2022 roku prowadzona była eksploatacja, tzn. na:

Uwzględniono wyłącznie podmioty o największym zapotrzebowaniu na wodę, tj. ZE PAK SA oraz KWB Adamów i

KWB Konin.

61%

39%

odpady paleniskowe

składowane

zagospodarowane

(sprzedane)

100

odpady gipsowe

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

125

• składowisku odpadów stałych odkrywka Pątnów (składowisko odpadów obojętnych),

• składowisku odpadów paleniskowych odkrywka Zachodnia wraz z odparowalnikiem tzw. odkrywką Wschodnią

i składowiskiem odpadów stałych (składowisko odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne),

• północnym składowisku odpadów paleniskowych odkrywka Pątnów (składowisko odpadów innych niż

niebezpieczne i obojętne),

• składowisku odpadów paleniskowych - odkrywka Gosławice wraz z odparowalnikiem Linowiec (składowisko

odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne).

Monitoring prowadzono w sieci monitoringu podstawowego i uzupełniającego. Monitoring jakości wód podziemnych

wykonywany jest w sieci otworów piezometrycznych zlokalizowanych w sąsiedztwie składowisk odpadów. Jakość

badanych wód podziemnych w piezometriach i studniach głębinowych w 2022 roku wahała się w klasach od I do V.

Wody nadosadowe występujące na składowiskach (służące do hydrotransportu odpadów paleniskowych)

charakteryzowały się wysoką mineralizacją, wysoką przewodnością elektrolityczną, wysokim odczynem pH i twardością

całkowitą. Poza tym w ramach prowadzonego monitoringu składowisk odpadów dokonuje się również corocznej oceny

stateczności skarp i wielkości osiadania. Większość monitorowanych skarp badanych w 2022 roku okazała się stabilna.

ZE PAK SA prowadzi również na bieżąco rekultywację nieeksploatowanych części składowisk odpadów.

Tabela 41: Gospodarka odpadowa – odpady wytworzone [306-3]

Strumienie odpadów (kod odpadu)

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

Mieszanina popiołowo-żużlowa (10 01 80)

tony

154 607,9

212 219,9

295 512,0

Żużel paleniskowy (10 01 02)

tony

207 872,0

416 621,9

454 688,4

Produkty z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych

odprowadzane w postaci szlam (10 01 07)

tony

96 244,4

148 191,3

123 368,35

Żużle, popioły paleniskowe i pyły z kotłów (z wyłączeniem

pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04) (10 01 01)

tony

2 824,4

2 245,3

Popioły lotne z torfu i drewna nie poddanego obróbce chemicznej

(10 01 03)

tony

3628,0

14 242,9

14 395,4

Osady z zakładowych oczyszczalni ścieków inne niż wymienione

w 10 01 20 (10 01 21)

tony

131,6

398,5

760,1

Stałe odpady z wapniowych metod odsiarczania gazów

odlotowych (10 01 05)

tony

93 847,7

155 717,8

124 136,3

pozostałe odpady inne niż niebezpieczne

tony

7 814,9

5 913,6

25 780,8

odpady niebezpieczne

tony

134,6

88,7

119,2

Łącznie

tony

564 281,2

956 219,1

1 041 005,9

ZE PAK

Mieszanina popiołowo-żużlowa (10 01 80)

tony

59 500,3

212 220,0

295 512,0

Żużel paleniskowy (10 01 02)

tony

220 227,3

416 621,9

454 688,4

Produkty z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych

odprowadzane w postaci szlam (10 01 07)

tony

29 460,7

148 191,3

123 368,4

Żużle, popioły paleniskowe i pyły z kotłów (z wyłączeniem

pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04) (10 01 01)

tony

1 702,0

572,4

549,3

Popioły lotne z torfu i drewna nie poddanego obróbce chemicznej

(10 01 03)

tony

13 706,2

14 242,9

14 395,4

Osady z zakładowych oczyszczalni ścieków inne niż wymienione

w 10 01 20 (10 01 21)

tony

131,6

398,5

760,1

Stałe odpady z wapniowych metod odsiarczania gazów

odlotowych (10 01 05)

tony

93 797,2

155 717,8

124 136,3

pozostałe odpady inne niż niebezpieczne

tony

7 794,1

4 235,6

21 624,4

odpady niebezpieczne

tony

50,6

3,5

4,4

Łącznie

tony

426 370,0

952 203,9

1 035 038,7

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

126

Hałas

W ramach obowiązku monitoringu hałasu emitowanego do środowiska nałożonego pozwoleniami zintegrowanymi dla

instalacji spalania paliw, ZE PAK SA w roku 2022 wykonano pomiary hałasu z terenu elektrowni Adamów oraz

elektrowni Pątnów. Wyniki z przeprowadzonych badań nie wykazały przekroczeń wartości dopuszczalnych, określonych

w pozwoleniach. Pozostałych instalacji objętych koniecznością monitoringu hałasu nie opomiarowano, aktualne są

wyniki z 2021 roku.

Kontrole

W 2022 roku Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Poznaniu, Delegatura w Koninie przeprowadził dwie

kontrole elektrowni Grupy ZE PAK SA. Zakres wszystkich kontroli obejmował weryfikację przestrzegania przepisów i

decyzji administracyjnych w zakresie ochrony środowiska.

Kopalnie były przedmiotem kontroli ze strony Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Poznaniu, Delegatura w

Koninie (kontrola na O/Tomisławice w związku z pismem Fundacji Greenpeace Polska), kontroli Okręgowego Urzędu

Górniczego w Poznaniu (kontrola wykonania rekultywacji i wykorzystania Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego w

PAK KWB Konin SA i PAK KWB Adamów SA) i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego (kontrola

zgodności wykonania rekultywacji z warunkami decyzji Marszałka na przetwarzanie odpadów). Organy kontrolne nie

stwierdziły uchybień, w związku z czym nie wydano zarządzeń pokontrolnych i nie wymierzono kar pieniężnych.

Programy zapobiegania poważnym awariom przemysłowym

W 2022 roku zaktualizowano programy zapobiegania poważnym awariom przemysłowym w Elektrowni Pątnów.

Pozostałe

W PAK Górnictwo sp. z o.o., ze względu na realizowaną działalność, kluczowe znaczenie mają decyzje administracyjne,

dotyczące zbierania i wytwarzania odpadów. Chodzi przede wszystkim o odpady wytwarzane w warsztatach serwisowo-

naprawczych i serwisowo remontowych, hali regeneracji taśm przenośnikowych, hali napraw elektrowozów oraz w

rozlewni wody.

Z kolei istotną z punktu widzenia skali generowanych przychodów spółkę PAK – Volt SA (obrót energią elektryczną;

praca biurowa), należy uznać za nieistotną dla obrazu oddziaływania całości Grupy na otoczenie przyrodnicze.

Kluczowe wskaźniki

Biorąc pod uwagę zmieniające się uwarunkowania prawne i środowiskowe, rosnące ceny uprawnień do emisji CO

zaostrzające się normy dotyczące emisyjności innych substancji, Spółka już dziś znacząco zmniejsza swój ślad węglowy.

Na przestrzeni ostatnich lat można zauważyć znaczący spadek CO

w stosunku do lat wcześniejszych.

Tabela 42: Zużycie kluczowych paliw [302-1]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Źródła nieodnawialne / całkowite zużycie kluczowych paliw nieodnawialnych

węgiel brunatny

3 488 705

5 229 634

5 964 444

olej opałowy

4 916

6 628

3 745

mazut

982

2 547

3 609

olej napędowy

2 307

2 780

4 587

benzyna

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

675 575

485 378

441 352

ZE PAK

a. Źródła nieodnawialne / całkowite zużycie kluczowych paliw nieodnawialnych

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

127

węgiel brunatny

3 488 705

2 858 832

3 380 884

olej opałowy

4 793

6 628

3 745

mazut

982

2 547

3 609

olej napędowy

benzyna

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

316 205

485 378

441 352

Tabela 43: Produkcja energii elektrycznej [302-1]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

MWh

3 326 893

4 534 739

5 069 745

11 976 813

16 325 062

18 251 083

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

MWh

552 724

374 659

368 695

1 989 806

1 348 773

1 327 304

energia słoneczna

MWh

79 778

3 609

287 200

12 993

Łącznie energia elektryczna

MWh

3 959 394

4 913 008

5 438 441

14 253 819

17 686 828

19 578 387

% energii z OZE

16,0%

7,7%

6,8%

ZE PAK

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

MWh

2 207 961

4 534 739

2 700 501

7 948 660

16 325 062

9 721 803

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

MWh

236 767

374 659

368 695

852 362

1 348 773

1 327 304

energia słoneczna

MWh

Łącznie energia elektryczna

MWh

2 444 728

4 909 399

3 069 196

8 801 022

17 673 835

11 049 107

% energii z OZE

9,7%

7,6%

12,0%

Tabela 44: Produkcja energii cieplnej [302-1]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

227 959

247 912

277 427

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

1 008 649

1 089 931

978 830

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

128

Łącznie energia cieplna

1 236 608

1 337 843

1 256 257

% energii z OZE

81,6%

81,5%

77,9%

ZE PAK

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

227 959

247 912

277 427

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

590 616

1 089 931

978 830

Łącznie energia cieplna

818 575

1 337 843

1 256 257

% energii z OZE

72,2%

81,5%

77,9%

Tabela 45: Całkowita produkcja energii (elektrycznej, cieplnej) [302-1]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

12 204 772

16 572 974

18 528 510

b. Źródła odnawialne (OZE)

Biomasa i słońce

3 285 655

2 451 697

2 306 134

Łącznie energia cieplna

15 490 427

19 024 671

20 834 644

% energii z OZE

21,2%

12,9%

11,1%

ZE PAK

a. Źródła nieodnawialne

węgiel brunatny/olej opałowy/mazut

8 176 619

16 572 974

9 999 230

b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych

biomasa

1 442 978

2 438 704

2 306 134

Łącznie energia cieplna

9 619 597

19 011 678

12 305 364

% energii z OZE

15,0%

12,8%

18,7%

Tabela 46: Sprzedaż energii elektrycznej

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Sprzedaż energii własnej

sprzedaż energii czarnej

MWh

2 981 579

4 039 419

4 540 237

10 733 684

14 541 909

16 344 853

sprzedaż energii zielonej

MWh

548 765

320 015

310 666

1 975 552

1 152 055

1 118 398

Sprzedaż energii własnej ogółem

MWh

3 530 344

4 359 434

4 850 903

12 709 237

15 693 964

17 463 251

b. Sprzedaż energii zakupionej

sprzedaż energii zakupionej

MWh

2 548 220

1 391 282

1 868 192

9 173 591

5 008 614

6 725 490

Łącznie sprzedaż energii

MWh

6 078 563

5 750 716

6 719 095

21 882 828

20 702 578

24 188 741

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

129

ZE PAK

a. Sprzedaż energii własnej

sprzedaż energii czarnej

MWh

2 981 579

4 039 419

2 353 370

10 733 684

14 541 909

8 472 134

sprzedaż energii zielonej

MWh

193 462

316 406

310 666

696 465

1 139 062

1 118 398

Sprzedaż energii własnej ogółem

MWh

3 175 041

4 355 825

2 664 037

11 430 149

15 680 971

9 590 532

b. Sprzedaż energii zakupionej

sprzedaż energii zakupionej

MWh

871 971

860 586

367 958

3 139 097

3 098 110

1 324 650

Łącznie sprzedaż energii

MWh

4 047 013

5 216 411

3 031 995

14 569 247

18 779 081

10 915 181

Tabela 47: Sprzedaż energii cieplnej

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. Sprzedaż energii własnej

Sprzedaż energii własnej ogółem

1 192 699

1 292 335

1 213 485

b. Sprzedaż energii zakupionej

sprzedaż energii zakupionej

Łącznie sprzedaż energii

1 192 699

1 292 335

1 213 485

ZE PAK

a. Sprzedaż energii własnej

Sprzedaż energii własnej ogółem

1 192 699

1 292 335

1 213 485

b. Sprzedaż energii zakupionej

sprzedaż energii zakupionej

Łącznie sprzedaż energii

1 192 699

1 292 335

1 213 485

Tabela 48: Emisja CO

w Grupie ZE PAK SA (Zakres 1, 2 )* [305-1, 305-2]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. emisja ze spalania paliw – produkcja energii (Zakres 1)

(1)

węgiel brunatny

(1.1)

tys. ton

3 382,3

4 799,4

5 453,2

olej opałowy

(1.2)

tys. ton

15,7

22,7

12,5

mazut

(1.3)

tys. ton

3,0

8,0

11,4

mączka ( instalacja odsiarczania spalin (IOS))

(1.4)

tys. ton

26,2

41,2

33,4

emisja No

(instalacja odazotowania spalin)

(1.5)

tys. ton

0,4

0,7

0,4

Suma z paliw nieodnawialnych

(1.1+1.2.+1.3+1.4+1.5)

tys. ton

3 427,6

4 872,0

5 510,9

biomasa (emisja biogeniczna)

(1.6)

tys. ton

799,2

549,0

525,8

Suma (Zakres 1)

(1.1+1.2.+1.3+1.4+1.5+1.6)

tys. ton

4 226,8

5 421,0

6 036,7

b. emisja ze spalania paliw – procesy inne niż produkcja energii (Zakres 1)

(2)

olej napędowy

(2.1)

tys. ton

7,4

8,9

14,6

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

130

benzyna

(2.2)

tys. ton

0,1

Suma (Zakres 1)

(2.1+2.2)

tys. ton

7,5

9,0

14,7

Emisja bezpośrednia łącznie (Zakres 1)

(1+2)

tys. ton

4 234,3

5 430,0

6 051,4

c. emisja związana z wytworzeniem zakupionej energii (Zakres 2)

(3)

energia elektryczna zakupiona poza

organizacją

(3.1)

tys. ton

1 804,1

971,1

1 304,0

Suma (Zakres 2))

(3)

tys. ton

1 804,1

971,1

1 304,0

Suma (Zakres 1+2)

tys. ton

6 038,5

6 401,1

7 355,4

w tym emisja biogeniczna **

tys. ton

799,2

549,0

525,8

Grupa

a. emisja ze spalania paliw – produkcja energii (Zakres 1)

(1)

węgiel brunatny

(1.1)

tys. ton

3 382,3

4 799,4

3 068,9

olej opałowy

(1.2)

tys. ton

15,3

22,7

9,6

mazut

(1.3)

tys. ton

3,0

8,0

11,4

mączka ( instalacja odsiarczania spalin (IOS))

(1.4)

tys. ton

26,2

41,2

17,7

emisja No

(instalacja odazotowania spalin)

(1.5)

tys. ton

0,3

0,7

0,4

Suma z paliw nieodnawialnych

(1.1+1.2.+1.3+1.4+1.5)

tys. ton

3 427,1

4 872,0

3 108,0

biomasa (emisja biogeniczna)

(1.6)

tys. ton

354,9

549,0

525,8

Suma (Zakres 1)

(1.1+1.2.+1.3+1.4+1.5+1.6)

tys. ton

3 782,0

5 421,0

3 633,8

b. emisja ze spalania paliw – procesy inne niż produkcja energii (Zakres 1)

(2)

olej napędowy

(2.1)

tys. ton

0,2

0,1

benzyna

(2.2)

tys. ton

0,1

Suma (Zakres 1)

(2.1+2.2)

tys. ton

0,2

Emisja bezpośrednia łącznie (Zakres 1)

(1+2)

tys. ton

3 782,3

5 421,3

3 634,0

c. emisja związana z wytworzeniem zakupionej energii (Zakres 2)

(3)

energia elektryczna zakupiona poza

organizacją

(3.1)

tys. ton

617,4

600,7

256,8

Suma (Zakres 2))

(3)

tys. ton

617,4

600,7

256,8

Suma (Zakres 1+2)

tys. ton

4 399,6

6 021,9

3 890,9

w tym emisja biogeniczna**

tys. ton

354,9

549,0

525,8

Tabela 49: Emisja gazów cieplarnianych (eCO2) - (Zakres 1, 2)* [305-1, 305-2]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. emisja ze spalania paliw – produkcja energii (Zakres 1)

(1)

emisja ze spalania paliw (węgiel brunatny, olej

opałowy, mazut, biomasa)***

tys. ton

4 979,6

6 365,2

7 322,0

b. emisja ze spalania paliw – procesy inne niż produkcja energii (Zakres 1)

(2)

olej napędowy

(2.1)

tys. ton

7,4

8,9

14,7

benzyna

(2.2)

tys. ton

0,1

Suma (Zakres 1)

(2.1+2.2)

tys. ton

7,5

9,0

14,8

Emisja bezpośrednia łącznie (Zakres 1)

(1+2)

tys. ton

4 987,2

6 374,3

7 336,8

c. emisja związana z wytworzeniem zakupionej energii (Zakres 2)

(3)

energia elektryczna zakupiona poza

organizacją

(3.1)

tys. ton

2 145,2

1 171,2

1 562,4

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

131

Suma (Zakres 2))

(3)

tys. ton

2 145,2

1 171,2

1 562,4

Suma (Zakres 1+2)

tys. ton

7 132,3

7 545,5

8 899,2

w tym emisja biogeniczna CO2 **

tys. ton

799,2

549,0

525,8

ZE PAK

a. emisja ze spalania paliw – produkcja energii (Zakres 1)

(1)

emisja ze spalania paliw (węgiel brunatny, olej

opałowy, mazut, biomasa)***

tys. ton

4 472,9

6 365,2

3 633,8

b. emisja ze spalania paliw – procesy inne niż produkcja energii (Zakres 1)

(2)

olej napędowy

(2.1)

tys. ton

0,2

0,1

benzyna

(2.2)

tys. ton

0,1

Suma (Zakres 1)

(2.1+2.2)

tys. ton

0,3

0,2

Emisja bezpośrednia łącznie (Zakres 1)

(1+2)

tys. ton

4 473,1

6 365,5

3 634,0

c. emisja związana z wytworzeniem zakupionej energii (Zakres 2)

(3)

energia elektryczna zakupiona poza

organizacją

(3.1)

tys. ton

734,0

724,5

307,7

Suma (Zakres 2))

(3)

tys. ton

734,0

724,5

307,7

Suma (Zakres 1+2)

tys. ton

5 207,2

7 089,9

3 941,8

w tym emisja biogeniczna CO2 **

tys. ton

354,9

549,0

525,8

Tabela 50: Pozostała pośrednia emisja eCO2 – (Zakres 3)* [305-3]

Źródła energii

j.m.

2022

2021

2020

Grupa

a. emisja związana z transportem węgla

brunatnego przez dostawców zewnętrznych

transport kolejowy

tys. ton

1,7

2,0

0,8

transport samochodowy

tys. ton

10,9

1,8

3,1

b. podróże służbowe

tys. ton

0,02960

b.d.

c. dojazdy pracowników z pracy i do pracy

tys. ton

4,3

b.d.

d. pozyskanie paliw płynnych (Pb, ON)

(WTT))

tys. ton

1,7

2,0

3,3

e. gospodarka odpadowa

tys. ton

3,8

3,0

12,5

Suma (Zakres 3)

tys. ton

22,4

8,4

19,6

ZE PAK

a. emisja związana z transportem węgla

brunatnego przez dostawców zewnętrznych

transport kolejowy

tys. ton

1,7

1,6

0,7

transport samochodowy

tys. ton

10,9

1,8

3,2

b. podróże służbowe

tys. ton

0,0078

b.d.

c. dojazdy pracowników z pracy i do pracy

tys. ton

1,1

b.d.

d. pozyskanie paliw płynnych (Pb, ON)

(WTT))

tys. ton

0,06

0,05

Zauważalny wzrost wartości wynika z pozyskania i uwzględniania w wyliczeniach w 2022 roku nieuwzględnianych

wcześniej informacji dotyczących transportu biomasy.

Zauważalny wzrost wartości wynika z pozyskania i uwzględniania w wyliczeniach w 2022 roku nieuwzględnianych

wcześniej informacji dotyczących transportu biomasy.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

132

e. gospodarka odpadowa

tys. ton

3,7

2,2

10,5

Suma (Zakres 3)

tys. ton

17,5

5,6

14,3

* Metodyka szacowania śladu węglowego: w przypadku paliw stałych, służących do produkcji energii (tj. węgiel brunatny, biomasa),

wielkość emisji CO

jest określana metodą obliczeniową, tj. stanowi sumę emisji dziennych kalkulowanych jako iloczyn dobowego

zużycia paliwa, jego aktualnej wartości opałowej, współczynnika emisji określanego w wyniku analizy chemicznej paliwa oraz

współczynnika utleniania. Zaletą tej metody jest jej większa dokładność ze względu na uwzględnianiu w wyliczeniach rzeczywistych

parametrów paliwa pochodzącego ze złóż wykorzystywanych przez ZE PAK.

W przypadku paliw płynnych, służących do produkcji energii (mazut, olej opałowy) nie określa się współczynnika emisji na podstawie

wyników analizy chemicznej, ale stosuje się wskaźniki wg wytycznych KOBiZE.. Dodatkowo do emisji doliczone są, również emisje

związane z wykorzystaniem instalacji odsiarczania i odazotowania spalin (również kalkulowane jako wielkość zużycia mączki oraz

roztworu mocznika i przyjętych dla nich współczynników emisji. Emisja z paliw, które nie służą bezpośrednio do produkcji energii

elektrycznej i cieplnej, tj. dla paliw samochodowych (benzyna, olej napędowy), obliczana jest jako iloczyn wielkości zużycia oraz

wartości opałowej i wskaźników emisji wg wytycznych KOBiZE. (lata 2020-21); od roku 2022 obliczenia dokonywane są z

wykorzystaniem przeliczników aktualnej wersji UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting.

Jeżeli chodzi o emisje pośrednie, w przypadku zakupionej energii elektrycznej, wykorzystano wskaźniki emisyjności publikowane przez

KOBiZE. Z kolei emisja związana z transportem węgla brunatnego przez podmioty trzecie (podwykonawców) została oszacowana w

oparciu o tzw. pracę przewozową (tj. iloczyn masy i długość pokonanej trasy, wyrażony w tonokilometrach) oraz stosowy wskaźnik

emisji. W przypadku transportu kolejowego wskaźnik emisji został wyliczony na podstawie danych z raportu rocznego PKP Cargo, a

w przypadku transportu drogowego posłużono się wskaźnikiem z „UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting

(przeciętny samochód ciężarowy, 100% załadowania).

W przypadku wyliczeń związanych z ekwiwalentem CO2 (eCO2) we wskaźnikach emisyjności dla zakupionej energii elektrycznej, jak

również np. transportu kolejowego uwzględniono również tlenki azotu (NOx). Emisję NOx uwzględniono również w przypadku

produkcji energii elektrycznej i cieplnej, stosownie powiększając ślad węglowy (wykorzystano wartości Global Warming Potentials

(GWP), pochodzące z najnowszego z raportów IPCC Fifth Assessment Report, 2014 (AR5)).

**Komentarz: Bezsprzecznie w efekcie spalania biomasy, jako produkt jej spalania, powstaje CO

. Emisja taka, w przeciwieństwie do

emisji ze spalania paliw kopalnych, nie zwiększa jednak bilansu CO

, które cyrkuluje w przyrodzie i które i tak w większości byłoby

stopniowo uwalniane do atmosfery w procesach gnilnych biomasy. Dlatego tez w praktyce szacowania śladu węglowego obecne są

dwa podejścia. Zgodnie z metodyką liczenia i sprawozdawania śladu węglowego na potrzeby KOBiZE i na potrzeby ETS, która jest

podstawą formalnej sprawozdawczości śladu węglowego Grupy ZE PAK, spalanie biomasy traktowane jest jako zeroemisyjne.. Z kolei

zgodnie z metodyką GHG Protoclol emisja CO

ze spalania biomasy powinna zostać uwzględniona w śladzie węglowym. Chcąc

zaprezentować rzetelny i kompleksowy obraz odziaływania na środowisko, Grupa ZE PAK publikuje ślad węglowy z uwzględnieniem

obu metod (podejść metodycznych).

***do wykazanej wcześniej emisji CO2 doliczono ślad węglowy wynikający z emisji tlenków azotu (NOx), stosując przelicznik GWP na poziomie 265

(IPCC Fifth Assessment Report, 2014 (AR5))

Wykres 17: Emisja CO

związana z produkcją energii w Grupie w latach 2017-2022

10,86

7,23

6,61

5,51

4,87

3,43

2017 2018 2019 2020 2021 2022

miliony ton

Grupa Kapitałowa ZE PAK

⬇ 68,42%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

133

Tabela 51: Emisja CO

związana z produkcją energii

2022

2021

2020

Grupa

Emisja CO

w Grupie ZE PAK SA (mln ton)

3,43

4,87

5,51

Emisja CO

w Grupie ZE PAK SA na jednostkę produkcji (mln

ton/TWh)

0,87

0,99

1,01

ZE PAK

Emisja CO

w ZE PAK SA (mln ton/TWh)

3,43

4,87

5,51

Emisja CO

w ZE PAK SA na jednostkę produkcji (mln ton/TWh)

0,96*

0,99

1,01

* od początku 2020 roku do końca czerwca 2022 emisja CO

wykazywana jest w ramach Spółki, od lipca 2022 roku w wyniku

przeniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa Elektrowni Konin (BiW) na rzecz PAK – PCE sp. z o.o., emisja CO

wykazywana jest odrębnie dla ZE PAK oraz BiW (spółki należącej pośrednio poprzez PAK – PCE do Grupy), gdzie zanotowany

został spadek produkcji energii elektrycznej z biomasy (stąd inny wskaźnik na emisji CO

na jednostkę produkcji).

Wykres 18: Całkowita emisja CO

związana z produkcją energii w Grupie oraz ZE PAK SA (mln ton) [305-4]

Wykres 19: Emisja CO

związana z produkcją energii w Grupie oraz Spółce na jednostkę produkcji (mln ton/TWh)

[305-4]

3,43

4,87

5,51

2022 2021 2020

miliony ton

⬇11,62%

0,87

0,99

1,01

2022 2021 2020

miliony ton

Grupa

⬇1,98%

⬇12,12%

0,96

0,99

1,01

2022 2021 2020

miliony ton

Spółka

⬇3,03%

⬇1,98%

⬇29,57%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

134

Tabela 52: Emisja SO

, NO

i pyłów do atmosfery [305-7]

2022

2021

2020

Grupa

Emisja SO

w Grupie ZE PAK SA (tysiące ton)

0,93

1,53

2,66

Emisja SO

w Grupie ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące

ton/TWh)

0,23

0,31

0,49

Emisja NO

w Grupie ZE PAK SA (tysiące ton)

2,84

3,56

4,85

Emisja NO

w Grupie ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące

ton/TWh)

0,72

0,73

0,89

Emisja pyłów w Grupie ZE PAK SA (tysiące ton)

0,29

0,37

0,63

Emisja pyłów w Grupie ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące

ton/TWh)

0,07

0,08

0,12

ZE PAK

Emisja SO

w ZE PAK SA (tysiące ton/TWh)

0,92

1,53

2,05

Emisja SO

w ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące ton/TWh)

0,26

0,31

0,67

Emisja NO

w ZE PAK SA (tysiące ton/TWh)

2,61

3,56

3,34

Emisja NO

w ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące

ton/TWh)

0,73

1,09

Emisja pyłów w ZE PAK SA (tysiące ton/TWh)

0,24

0,37

0,53

Emisja pyłów w ZE PAK SA na jednostkę produkcji (tysiące

ton/TWh)

0,07

0,08

0,17

Wykres 22: Całkowita emisja SO

, NO

i pyłów do atmosfery (tysiące ton)

Grupa

ZE PAK

0,93

1,53

2,66

2022 2021 2020

⬇42,48%

2,84

3,56

4,85

2022 2021 2020

⬇26,60%

0,29

0,37

0,63

2022 2021 2020

Pyły

⬇41,27%

0,92

1,53

2,05

2022 2021 2020

⬇25,37%

⬇39,87%

2,61

3,56

3,34

2022 2021 2020

⬆6,59%

⬇26,69%

0,24

0,37

0,53

2022 2021 2020

Pyły

⬇30,19%

⬇35,14%

⬇39,22%

⬇20,22%

⬇21,62%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

135

Wykres 23: Emisja SO

, NO

i pyłów do atmosfery na jednostkę produkcji (tysiące ton/TWh)

Grupa

ZE PAK

Tabela 53: Naruszenie norm środowiskowych (%)

Wyemitowana ilość wynikająca z przekroczenia norm w stosunku do całkowitej ilości emisji

2022

2021

2020

0,00

Pyły

0,00

11.5. Kwestia poszanowania praw człowieka

Podejście zarządcze

Analizując kwestie związane z poszanowaniem praw człowieka należy wyróżnić kilka, których poszanowanie może mieć

szczególne znaczenie w przypadku dużych przedsiębiorstw przemysłowych takich, jak Grupa ZE PAK SA, tj.:

• uznania istnienia niezbywalnych praw i godności jednostki bez względu na jakiekolwiek różnice dzielące

ludzi (Art. 1 i Art. 2 Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka z dnia 10 grudnia 1948 roku) w kontekście relacji

międzyludzkich i zakazu jakichkolwiek form dyskryminacji

• prawo do życia, wolności i bezpieczeństwa swej osoby (Art. 3) w kontekście m.in. zapewnienia wysokiego

poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy (patrz: „BHP”)

• zakazu poniżania (Art. 4) w kontekście ryzyka mobbingu

• prawo do własności (Art. 17) w kontekście wykupu terenów od osób trzecich (patrz: „Wykup nieruchomości”)

• prawo do ubezpieczeń społecznych (Art. 22)

0,23

0,31

0,49

2022 2021 2020

na jednostkę produkcji

⬇ 36,73%

0,72

0,73

0,89

2022 2021 2020

na jednostkę produkcji

⬇17,98%

0,07

0,08

0,12

2022 2021 2020

Pyły na jednostkę produkcji

⬇33,33%

0,26

0,31

0,67

2022 2021 2020

na jednostkę produkcji

⬇53,73%

⬇16,13%

0,73 0,73

1,09

2022 2021 2020

na jednostkę produkcji

⬇33,03%

↔ 0,00%

0,07

0,08

0,17

2022 2021 2020

Pyły na jednostkę produkcji

⬇52,94%

⬇12,50%

⬇25,81%

⬇1,37%

⬇12,50%

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

136

• prawo do równej płacy za równą pracę oraz prawo do zrzeszania się w związkach zawodowych (Art. 23)

• prawo do urlopu i wypoczynku (Art. 24)

W wymiarze odnoszącym się do jednostki i zapewnienia jej szacunku (Art. 1), co oznacza poszanowanie dla

różnorodności i jednoczesny brak akceptacji dla jakichkolwiek form dyskryminacji (Art. 2), czy mobbingu (Art. 4), obok

poszanowania i egzekwowania regulacji prawnych, które szacunek taki gwarantują (np. Kodeks pracy), w ZE PAK SA

został przyjęty Kodeks Etyki, który udostępniony jest dla wszystkich pracowników na wewnętrznej stronie internetowej

Spółki. Nie tylko gwarantuje on wyżej wymienione prawa jednostki, ale sam w sobie stanowi narzędzie, pozwalające na

rozstrzygnięcie potencjalnych konfliktów. Zawiera mechanizm zarówno rozstrzygania wątpliwości, jak również

zgłaszania podejrzeń o potencjalnych zachowaniach łamiących postanowienia Kodeksu Etyki. Warto wspomnieć, że

Kodeks Etyki piętnuje również inne zachowania łamiące prawa człowieka, jak na przykład praca dzieci, praca

przymusowa, czy praca niewolnicza.

Jednocześnie, wewnętrzne regulacje w Grupie ZE PAK SA gwarantują poszanowanie prawa do ubezpieczeń społecznych

(Art. 22), czy prawa do urlopu i wypoczynku (Art. 24). Grupa skrupulatnie przestrzega zobowiązań związanych z

odprowadzeniem składek na ubezpieczenia społeczne (ZUS), czy ewidencjonuje należne dni urlopowe (Art. 24). Wspiera

również aktywnie wypoczynek i aktywności pracowników (np. poprzez dofinansowanie wypoczynku i oferowanie

karnetów na zajęcia sportowe). Kwestie te zostały formalnie uregulowane w regulaminie Zakładowego Funduszu

Świadczeń Socjalnych (ZFŚS).

Grupa ZE PAK SA zapewnia również rozwiązania proceduralne w zakresie sprawiedliwego wynagradzania, tj.

analogicznego wynagradzania za analogiczną pracę bez względu na nie merytoryczne cechy różniące pracowników (Art.

23). Zainicjowano również monitoring poziomu płac i ewentualnych różnic w poziomie wynagrodzeń ze względu na

płeć. Niemniej należy mieć świadomość silnego zdominowania zawodów górniczych, a także stanowisk pracy w

energetyce przez mężczyzn. W efekcie wśród zatrudnionych w Grupie ZE PAK SA jest relatywnie niewielki odsetek pań

i co więcej dominują one w określonych obszarach (finanse, kadry).

Jak już wspomniano wcześniej, w spółkach Grupy ZE PAK SA spełniających ustawowe kryteria działają Rady

Pracowników, wybrane w oparciu o obowiązujące w tym zakresie przepisy. Działa też szereg organizacji związkowych

funkcjonujących na podstawie ustawy o związkach zawodowych. Zarządy Spółek z Grupy w sprawach określonych

w przepisach prawa informują i konsultują decyzje z przedstawicielami pracowników (Rada Pracowników, związki

zawodowe). W ocenie zarządzających swoboda zrzeszania się w związkach zawodowych oraz prawa pokrewne są

zapewnione (Art. 23).

Podkreślenia wymaga to, że podejrzenie naruszenia dowolnego z praw człowieka, włączając prawa tu nie wymienione,

może i powinno być zgłoszone przy pomocy mechanizmów przewidzianych Kodeksem Etyki.

Brak poszanowania dla praw człowieka, w tym wspomnianego prawa do zrzeszania się i strajku, oznaczałby nie tylko

naruszenie prawa krajowego (i w konsekwencji sankcje), ale mógłby również prowadzić do niepotrzebnej eskalacji

konfliktów na linii pracodawca-pracownicy. Mimo istniejących różnic zdań, objawiających się np. sporem zbiorowym,

zarządzający Grupą ZE PAK SA doceniają rolę związków zawodowych. Teoretyczne zaostrzenie sporów, przy

jednoczesnym braku dialogu, może prowadzić do akcji strajkowych i zagrozić stabilności produkcji. Organizacje

związkowe, jak i zarządzający, mimo sporów i różnej oceny sytuacji (np. w kategoriach podejścia krótko

i długookresowego), są nastawione konstruktywnie i mają świadomość konsekwencji ekonomicznych ewentualnego

zachwiania stabilności dostaw energii. Konsekwencje takie mogłyby dotyczyć nie tylko Grupy, ale również systemu

energetycznego kraju.

Jeżeli chodzi o ryzyko nieposzanowania praw jednostki, to tego typu przypadki mogą nie tylko narazić Grupę ZE PAK SA

na spory sądowe i konieczność wypłaty odszkodowań, ale są one przede wszystkim realnym zagrożeniem dla kultury

organizacji, atmosfery pracy, a tym samym jej efektywności. Wiążą się też z ryzykiem utraty cennych pracowników, czy

też, poprzez dyskryminację, niemożliwością pełnego wykorzystania ich potencjału (np. awans osób o niższych

kompetencjach, przy jednoczesnym hamowaniu awansu osób dyskryminowanych).

Wszelkie przypadki nieposzanowania praw człowieka w Grupie ZE PAK SA oznaczają też wymierne ryzyko

reputacyjne, co z kolei przy eskalacji tego typu zjawisk może wpływać na utratę społecznego przyzwolenia na działanie.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

137

Kluczowe wskaźniki

Tabela 54: Kluczowe wskaźniki w obszarze poszanowania praw człowieka [406-1]

2022

2021

2020

Liczba przypadków zgłoszeń o podejrzeniu zachowań

nieetycznych w ramach mechanizmów przewidzianych

kodeksem etyki dotyczących naruszenia praw jednostki

Współczynnik uzwiązkowienia

45,80

46,93%

47,05%

Liczba sporów, w których organizacje związkowe powołują

się na przepisy ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych

Liczba dni pracy utraconych w związku z akcjami

strajkowymi

11.6. Kwestie związane z przeciwdziałaniem korupcji

Podejście zarządcze

Jednym z celów Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020 było

zapewnienie systemu zarządzania, który uwzględniałby rozwiązania związane z przeciwdziałaniem korupcji i innym

nieakceptowalnym nieetycznym zjawiskom. Ich prewencja jest również ważnym celem nowej Strategii zrównoważonego

rozwoju Grupy ZE PAK na lata 2023-2027. Ekspozycja na tego typu zagrożenia zależy m.in. od skali realizowanych

inwestycji i zamówień oraz skuteczności systemu kontroli i barku społecznej akceptacji dla niepożądanych zachowań w

kulturze organizacji. Ryzyko zachowań korupcyjnych towarzyszy każdemu przedsiębiorstwu, a przypadki podejmowania

decyzji przez skorumpowanych pracowników prowadzą m.in. do nieoptymalnych wyborów w procesach zakupowych,

tak w rozumieniu zawyżenia ceny, jak również np. niewłaściwej jakości produktów lub usług, nieterminowej dostawy

lub wykonania usług, czy też przyzwolenia skorumpowanego pracownika na inne, niewłaściwe zachowanie kontrahenta

(np. łamanie przepisów, nierealizowanie napraw gwarancyjnych, itp.). Oczywiście korupcja i łapownictwo mogą

przybierać szereg innych form i być związane również z wręczaniem korzyści przez pracowników organizacji

urzędnikom za wydanie przychylnej decyzji, itp. W konsekwencji dla organizacji może oznaczać to zagrożenia związane

z nieuzasadnionym wzrostem kosztów, jak również np. ogromne straty wizerunkowe.

Mając na uwadze skalę planowanych, a często już realizowanych inwestycji, mających urzeczywistnić transformację

Grupy ZE PAK SA w dostawcę czystej energii, ekspozycja na potencjalne zagrożenia o charakterze korupcyjnym będzie

w najbliższych latach większa. Jednocześnie warto zauważyć, że na poziomie operacyjnym, dotychczasowy model

biznesowy jest, w odniesieniu do skali prowadzonej działalności gospodarczej obarczony stosunkowo niskim ryzykiem

zachowań korupcyjnych. W przeciwieństwie do wielu innych wytwórców energii elektrycznej, Grupa ZE PAK SA oparła

swoją działalność o silnie zintegrowany model biznesowy, tj. produkcja energii odbywa się przede wszystkim w oparciu

o własne zasoby surowcowe. Tym samym zaopatrzenie w surowce następuje wewnątrz organizacji (rozumianej jako

grupa kapitałowa), a nie od podmiotów zewnętrznych. Na chwilę obecną wyjątkiem jest tu biomasa, kupowana od

dostawców zewnętrznych. Również prace serwisowe w wielu przypadkach wykonywane są przez podmioty z Grupy

ZE PAK SA. W konsekwencji zakupy produktów i usług z zewnątrz ograniczane są do minimum, co przyczynia się z

kolei do ograniczenia ryzyka, choć oczywiście go nie eliminuje. Ryzyko korupcji będzie wzrastać, jak to zaznaczono

powyżej, wraz z realizacją inwestycji.

Przez ostatnie lata poczyniono szereg kroków mających z jednej strony zapewnić skuteczne mechanizmy kontrolne, z

drugiej uwrażliwić pracowników na symptomy korupcji i ugruntowując w nich brak akceptacji dla bierności wobec takich

zachowań. Jeszcze w 2017 roku w ZE PAK SA, a w 2020 roku przez pozostałe spółki Grupy, przyjęty został Kodeks

Etyki.

Z kolei system kontroli wewnętrznej „Regulamin Audytu Wewnętrznego ZE PAK SA” ustala zasady organizacji i

funkcjonowania audytu wewnętrznego, który zapewnia systematyczne oraz metodyczne podejście do oceny i

doskonalenia skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i zarządzania organizacją. Obejmują one badanie i

ocenę działań komórek organizacyjnych i spółek Grupy ZE PAK SA pod kątem: gospodarności, legalności, celowości,

rzetelności oraz przejrzystości dokumentacji (procesów). Celem działań kontrolnych jest ujawnianie niewykorzystanych

rezerw gospodarczych, wykrywanie nieprawidłowości i nadużyć w działalności jednostek organizacyjnych oraz ustalenie

przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidłowości oraz osób za nie odpowiedzialnych, a także opracowanie wniosków

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

138

i zaleceń pokontrolnych. Wśród nieprawidłowości i nadużyć znajdują się również wszelkie działania mogące nosić

znamiona łapownictwa i korupcji.

System kontroli wewnętrznej obejmuje: samokontrolę prawidłowości wykonywania pracy, kontrolę funkcjonalną oraz

kontrolę instytucjonalną (realizowaną właśnie przez komórkę audytu wewnętrznego). W ramach kontroli

instytucjonalnej, jednostka kontroli wewnętrznej sprawdza działalność organizacji, jako całości, reagując na potrzeby

zgłaszane przez Zarząd i Radę Nadzorczą zgodnie z regulaminem kontroli (m.in. dokonuje oceny koordynacji działań

między stanowiskami pracy i jednostkami organizacyjnymi, oceny systemu tworzenia oraz obiegu dokumentacji

i informacji itp.) z częstotliwością zależną od zidentyfikowanych obszarów ryzyka i poziomu istotności ryzyka, a także

od roli kontroli w jego redukowaniu. W tym kontekście, czynności jednostki kontroli wewnętrznej są uzupełnieniem

kontroli podstawowej i bieżącego nadzoru i mają na celu ujawnienie słabych stron bądź luk w organizacji

i funkcjonowaniu systemu kontroli wewnętrznej. Kontrole mają charakter planowy (zgodnie z planem rocznym,

zatwierdzonym przez Zarząd), doraźny (na polecenie Zarządu lub Rady Nadzorczej) oraz sprawdzający.

Obowiązujące w spółkach Grupy ZE PAK SA procedury zakupowe opisane w systemach zarządzania regulują również

kwestie wyboru dostawców. W przypadku obszaru wytwarzania, spółka ZE PAK SA wdrożyła Zintegrowany System

Zarządzania, w ramach którego w Sektorze 5.3 „Wspomaganie realizacji wyrobu / usługi” obowiązują m.in. dwie

procedury 5.3 – 01 „Ocena dostawców” oraz 5.3 – 02 „Identyfikacja i identyfikowalność”. Warunkiem podstawowym

przy wyborze dostawców jest to, aby byli to dostawcy specjalistyczni, spełniający uzgodnione warunki techniczne

i handlowe oraz gwarantujący 100% wiarygodności dostaw. Dodatkowo dostawcy, których wyroby decydują w sposób

bezpośredni o jakości energii elektrycznej i cieplnej, podlegają kwalifikacji na podstawie bieżącej współpracy

z dostawcami, kontroli dostaw i okresowej ich oceny między innymi poprzez ich audytowanie, jak i również aktualizacje

listy kwalifikowanych dostawców. System zarządzania wprowadza też „Arkusze oceny dostawcy”. Obok oczywistych

czynników takich jak np. jakość dostaw, poziom i stałość cen oraz warunki płatności, bierze pod uwagę np. terminowość

czy posiadanie przez dostawców certyfikowanych systemów zarządzania.

Spółka ZE PAK SA jest odpowiedzialna za dokonywanie zakupów w obszarze wytwarzania energii elektrycznej oraz dla

obszaru wydobycia dla PAK KWB Konin SA i PAK KWB Adamów SA w likwidacji. Sam proces zakupowy

zdefiniowany został w ZE PAK SA przez Regulamin Wyboru Dostawców. Proces ten wspierany jest przez elektroniczną

platformę zakupową, która eliminuje pewne zagrożenia, np. uniemożliwia zapoznanie się ze złożonymi już ofertami przed

terminem. Tym samym eliminuje ryzyko, że nieuczciwy pracownik przekazałby informacje o ofertach konkurencyjnych

dostawcy, który ofertę dopiero opracowuje. Warto zwrócić uwagę na fakt, że w procesie dokonywania zakupów

wykorzystuje się opcję aukcji na platformie elektronicznej, która przeprowadzana w czasie rzeczywistym, ogranicza

możliwość nieetycznego porozumienia się potencjalnym dostawcą. Co więcej, pracownicy do momentu zamknięcia

aukcji nie mają możliwości obserwowania jej przebiegu, tj. ofert składanych przez poszczególnych oferentów. Mogą się

z nimi zapoznać dopiero po zamknięciu procesu aukcyjnego.

PAK Górnictwo sp. z o.o. oraz PAK Serwis sp. z o.o. dokonują zakupów dla obszaru serwisowania w oparciu o własne

regulaminy, zbliżone do siebie, jeśli chodzi o kształt samego procesu. Wykorzystują te same narzędzia, w tym tę samą

elektroniczną platformę zakupową. W przybliżeniu procedura zakupów inicjowana jest przez komórkę merytoryczną,

która zgłasza określoną potrzebę zakupową. Po uzyskaniu stosownych akceptacji uzasadniających przyszły zakup,

powoływana jest komisja, która definiuje kryteria zakupowe. Następnie komisja dokonuje oceny zebranych ofert

i wskazuje rekomendowanego dostawcę. W dalszym kroku przeprowadzane są negocjacje. Finalnie zaakceptowana oferta

kierowana jest do realizacji. Ważne z punktu widzenia transparentności procesu jest to, że informacje o planowanych

zakupach (tj. zapytania ofertowe i przetargowe) publikowane są zarówno na elektronicznej platformie zakupowej oraz

stronie internetowej, a same zakupy z reguły mają charakter przetargów nieograniczonych.

Jednocześnie wszystkie obszary, w tym również wspomniany obszar zakupów, podlegają kontroli pracowników audytu

wewnętrznego, również pod kątem potencjalnego występowania zjawisk o charakterze korupcyjnym. Kontrole mogą

mieć charakter kontroli planowych, jak również doraźnych. Pracownicy jednostki kontroli wewnętrznej mają dostęp do

wszystkich informacji i sprawozdań niezbędnych do wykonania czynności kontrolnych w sposób rzetelny i obiektywny.

Jednocześnie, audytorzy zobowiązani są do bieżącego informowania kierującego audytem o przebiegu audytu

i trudnościach napotkanych w toku realizacji zadań kontrolnych. Ocenę realizacji celu przeprowadzonej kontroli

kierujący audytem prezentuje Zarządowi lub Radzie Nadzorczej. Kontrolujący są uprawnieni do: wstępu i wjazdu do

wszystkich obiektów i pomieszczeń kontrolowanej jednostki; wglądu do wszelkich urządzeń rejestrujących

i ewidencyjnych, a także planów, sprawozdań, protokołów i notatek służbowych, korespondencji służbowej oraz

wszelkich innych dokumentów i materiałów związanych z działalnością kontrolowanej jednostki; okresowego

asystowania przy wszelkich czynnościach związanych z działalnością kontrolowanej jednostki; żądania od kierownika

i pozostałych pracowników kontrolowanej jednostki udzielania wyjaśnień oraz informacji (ustnych i pisemnych)

związanych z przedmiotem kontroli; zwracania się z wnioskiem do kierownika kontrolowanej jednostki

o przeprowadzenie we wskazanym terminie częściowej lub całkowitej inwentaryzacji określonych składników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

139

majątkowych oraz zlecanie dokonania odpowiednich obliczeń, sporządzenia wykazów, zestawień analitycznych,

odpisów, kopii, wyciągów itp.; przyjmowania od pracowników i innych osób oświadczeń w sprawach związanych

z działalnością kontrolowanej jednostki; ustalania stanów rzeczywistych w drodze pomiarów, szkiców sytuacyjnych oraz

zdjęć fotograficznych i nagrań itp.; dokonywania niezbędnych czynności celem zabezpieczenia dowodów i mienia

w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości; występowania do zarządzającego audyt z wnioskiem o powołanie

ekspertów i biegłych, w przypadku uzasadnionej potrzeby dokonania ekspertyzy; zwracania się do kierownika

kontrolowanej jednostki o zapewnienie wszelkich środków niezbędnych do sprawnego przeprowadzenia kontroli oraz

operatywnej realizacji wniosków wynikających z ustaleń kontroli; wykonywania czynności kontrolnych w czasie

wybranym przez kontrolującego oraz rozszerzania tematyki kontroli w uzasadnionych przypadkach bez uzyskania

dodatkowej zgody zarządzającego kontrolę. Kierownik kontrolowanej jednostki obowiązany jest zapewnić

kontrolującemu odpowiednie warunki pracy oraz udzielić wszelkiej pomocy technicznej, niezbędnej do sprawnego

przeprowadzenia kontroli.

W przypadku stwierdzenia w toku audytu okoliczności grożących niebezpieczeństwem dla zdrowia i życia ludzkiego,

a także okoliczności skutkujących stratami w mieniu, z powodu niegospodarności, niedbalstwa bądź marnotrawstwa lub

czynu mającego znamiona przestępstwa, kontrolujący występuje z pisemnym wnioskiem do kierownika kontrolowanej

jednostki, który zobowiązany jest do natychmiastowego podjęcia stosownych działań eliminujących powyższe zjawiska.

Kontrolujący niezwłocznie powiadamia zarządzającego audyt i zabezpiecza dokumenty oraz przedmioty stanowiące

dowody niegospodarności, przestępstwa. Dalej osoba zarządzająca audyt po otrzymaniu opinii prawnej podejmuje

decyzję o powiadomieniu organów ścigania.

Równolegle każdy zatrudniony w Grupie ZE PAK SA w przypadku, w którym podejrzewa, że jest świadkiem zachowań

nieetycznych, w tym noszących znamiona korupcji, ma nie tylko możliwość, ale też obowiązek zgłoszenia informacji

o tym z wykorzystaniem mechanizmów przewidzianych Kodeksem Etyki oraz procedurą zgłaszania naruszeń wdrożoną

w ZE PAK SA. Może w tym celu skontaktować się z przełożonym lub z osobą wskazaną przez Zarząd i pełniącą funkcję

Rzecznika Etyki, bądź może dokonać anonimowego zgłoszenia na adresy mailowe dedykowane do tego rodzaju zgłoszeń,

wskazane w ww. Kodeksie Etyki oraz Procedurze. Zgłoszenie takie jest analizowane, a pracownikowi, który przekazał

informację, nawet jeśli się ona nie potwierdzi, ale została przekazana w dobrej wierze, nie mogą grozić żadne

konsekwencje i będzie on chroniony przed wszelkimi działaniami odwetowymi.

W związku z DYREKTYWĄ PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO i RADY (UE) 2019/1937 z dnia 23 października

2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii, w ZE PAK SA oraz spółkach z grupy kapitałowej

zatrudniających powyżej 250 osób (PAK KWB „Konin”, PAK Górnictwo sp. z o.o. oraz PAK Serwis sp. z o.o.) przyjęto

„Regulamin zgłoszeń naruszeń prawa”. Przyjęte uregulowania określają:

• wewnętrzną procedurę zgłaszania naruszeń prawa,

• procedurę podejmowania działań następczych,

• procedurę ochrony zgłaszającego naruszenia.

Za prawidłowe wdrożenie i realizację powyższych procedur w ZE PAK SA i pozostałych spółkach grupy kapitałowej

odpowiedzialny jest Dział Audytu Wewnętrznego ZE PAK SA.

Regulamin jest ogólnie dostępny na stronie intranetowej ZE PAK SA.

Kluczowe wskaźniki

Tabela 55: Kluczowe wskaźniki w obszarze związanym z przeciwdziałaniem korupcji [205-3]

2022

2021

2020

Liczba przypadków podejrzeń o zachowania korupcyjne

zgłoszonych organom ścigania

Liczba osób skazanych prawomocnym wyrokiem za

przestępstwo o charakterze korupcyjnym

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

140

11.7. Indeks treści GRI

Oświadczenie dotyczące

wykorzystania GRI Standards

Grupa ZE PAK SA i ZE PAK SA upubliczniły informacje cytowane w niniejszym indeksie

treści GRI za okres 01.01.2022 – 31.12.2022 w odniesieniu do Standardów GRI („with

reference”).

Wykorzystany standard GRI 1:

GRI 1: Foundation 2021

Obowiązujące standardy

sektorowe GRI:

Brak standardów sektorowych dla branży.

Standard GRI

Ujawnienie (wskaźnik)

Strona w

dokumencie

GRI 2: General Disclosures

2021

2-2 Podmioty uwzględnione w raporcie

GRI 2: General Disclosures

2021

2-3 Okres sprawozdawczy, częstotliwość i osoba kontaktowa

GRI 2: General Disclosures

2021

2-5 Zewnętrzna weryfikacja

GRI 2: General Disclosures

2021

2-6 Charakter działalności, łańcuch dostaw oraz pozostałe kwestie związane

z relacjami biznesowymi

GRI 2: General Disclosures

2021

2-7 Pracownicy

105

GRI 203: Indirect Economic

Impacts 2016

203-1 Inwestycje w infrastrukturę i wsparte usługi

85-87, 96

GRI 203: Indirect Economic

Impacts 2016

203-2 Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny

GRI 205: Anti-corruption

2016

205-3 Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania

139

GRI 302: Energy 2016

302-1 Zużycie energii przez organizację

126-128

GRI 303: Water and Effluents

2018

303-1 Wpływ na zasoby wodne, jako na zasób wspólny dla wszystkich

113, 119, 121

GRI 303: Water and Effluents

2018

303-3 Łączny pobór wody wg źródła

122-123

GRI 303: Water and Effluents

2018

303-4 Gospodarka ściekowa

123

GRI 303: Water and Effluents

2018

303-5 Konsumpcja wody

124

GRI 304: Biodiversity 2016

304-1 Zakłady będące własnością, wynajmowane, zarządzane lub sąsiadujące

z obszarami chronionymi bądź obszarami o dużej wartości pod względem

bioróżnorodności znajdujących się poza obszarami chronionymi

113

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

141

GRI 304: Biodiversity 2016

304-2 Znaczący wpływ działań, produktów i usług na bioróżnorodność

113

GRI 304: Biodiversity 2016

304-3 Siedliska chronione lub zrewitalizowane

113

GRI 304: Biodiversity 2016

304-4 Gatunki ujęte w czerwonej księdze międzynarodowej unii ochrony

przyrody i jej zasobów i na krajowych listach gatunków chronionych z

siedliskami na obszarach podlegających oddziaływaniu zakładów

114-116

GRI 305: Emissions 2016

305-1 Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1)

129-131

GRI 305: Emissions 2016

305-2 Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 2)

129-131

GRI 305: Emissions 2016

305-3 Pozostałe pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3)

131

GRI 305: Emissions 2016

305-4 Intensywność emisji gazów cieplarnianych

133

GRI 305: Emissions 2016

305-7 Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaczących emisji do

powietrza

134

GRI 306: Waste 2020

306-2 Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody

postępowania z odpadem

124

GRI 306: Waste 2020

306-3 Znaczące wycieki

125

GRI 401: Employment 2016

401-1 Nowi pracownicy i rotacja zatrudnienia

107

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-1 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP)

100-104

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-2 Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i analiza incydentów

100-105

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-9 Wypadki przy pracy

109

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-10 Choroby zawodowe

109-110

GRI 405: Diversity and Equal

Opportunity 2016

405-1 Różnorodność w ciałach zarządzających i kadrze pracowniczej

108

GRI 406: Non-discrimination

2016

406-1 Incydenty dyskryminacji i podjęte działania naprawcze

137

GRI 413: Local Communities

2016

413-1 Zakłady z wdrożonymi programami zaangażowania lokalnej

społeczności, ocenami oddziaływania i programami rozwoju

GRI 413: Local Communities

2016

413-2 Zakłady mające znaczący rzeczywisty i potencjalnie negatywny wpływ

na społeczności lokalne

91-94

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

142

11.8. Taksonomia

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

Poniżej, zgodnie z art. 8 Rozporządzenia UE 2020/852 (Taksonomia) zostały przedstawione informacje na temat tego, w

jaki sposób i w jakim stopniu działalność Grupy ZE PAK jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje

się jako zrównoważona środowiskowo (działalność zgodna z systematyką). Kluczowe wskaźniki wyników zostały

przygotowane zgodnie z wymaganiami przedstawionymi w rozporządzeniu delegowanym UE 2021/2178, zgodnie z

najlepszą wiedzą i przy zachowaniu należytej staranności.

Ocena zgodności działalności gospodarczej z systematyką, w ramach poszczególnych kluczowych wskaźników wyników

została przeprowadzona w oparciu o kryteria techniczne określone w aktach delegowanych UE 2021/2139 oraz

2022/1214.

Minimalne gwarancje

Grupa ZE PAK spełnia minimalne gwarancje o których mowa w artykule 18 Rozporządzenia UE 2020/852.

Ocena zgodności z Minimalnymi Gwarancjami w Grupie ZE PAK została przeprowadzona w oparciu o rekomendacje

z dokumentu Final Report on Minimum Safeguards autorstwa Platform On Sustainable Finance opublikowanego w

październiku 2022, który wskazuje jako niespełnienie Minimalnych Gwarancji wystąpienie przynajmniej jednej z dwóch

przesłanek w ramach czterech obszarów działań:

• Prawa człowieka

• Korupcja

• Podatki

• Uczciwa konkurencja

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

143

Tabela 56: Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w roku 2022

Kryteria istotnego wkładu

Kryteria "Nie czyń poważnych szkód"

2022

n-1

Działalność gospodarcza

Kod

całkowity przychód

Udział w przychodach

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zrównoważone wykorzystywanie i

ochrona zasobów wodnych i

morskich

Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym

Zapobieganie zanieczyszc

zeniom i

ich kontrola

Ochrona i odbudowa

bioróżnorodności i ekosystemów

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

równoważone wykorzystywanie i

ochrona zasobów wodnych i

morskich

Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym

Zapobieganie zanieczy

szczeniom i

ich kontrola

Ochrona i odbudowa

bioróżnorodności i ekosystemów

Minimalne gwarancje

udział działalności zgodnej z

taksonomią w przychodach

udział działalności zgodnej z

taksonomią w przychodach

kategoria (działalność

wspierającą)

kategoria (dzia

łalność na rzecz

przejścia)

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO

TAKSONOMII

A.1. Działalność zrównoważona

środowiskowo (zgodna z taksonomią)

Produkcja energii elektrycznej z

wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej

4.1.

23 131 107

0,5

100

0,6

Produkcja energii elektrycznej z bioenergii

4.8.

402 585 234

9,6

100

9,6

Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i

energii elektrycznej z bioenergii

4.20.

65 242 418

1,6

100

1,6

Przychód z działalności zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej z taksonomią) (A.1)

490 958 759

11,7

A.2. Działalność kwalifikująca się do

taksonomia, ale nie działalność

zrównoważona środowiskowo (działalność

niezgodna z taksonomią)

A.2. Przychód z działalności kwalifikującej

się do taksonomii, ale nie działalności

zrównoważonej środowiskowo (działalność

niezgodna z taksonomią)

SUMA (A.1 + A.2)

490 958 759

11,7

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO TAKSONOMII

Przychód z działalności nie kwalifikującej się

do taksonomii

3 698 943 464

88,3

SUMA (A + B)

4 189 902 223

100

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

144

Tabela 56a: Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Wiersz

Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej

wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu

paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub

ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także

ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło

technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii

jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw

kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i

energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię

cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Tabela 56b: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

Wiersz

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

145

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

490 958 759

11,8

490 958 759

100

Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników

490 958 759

11,8

490 958 759

100

Tabela 56c: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)

Wiersz

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

146

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

490 958 759

11,8

490 958 759

100

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z

systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

490 958 759

11,8

490 958 759

100

Tabela 56d: Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką

Wiersz

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

147

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

Tabela 56e: Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki

Wiersz

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota

Udział procentowy

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

148

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością

gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,

niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej, w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

3 698 943 464

88,2

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do

systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

3 698 943 464

88,2

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

149

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dla Obrotu (KPI Obrót) było sprawozdanie finansowe Grupy

ZE PAK za rok 2022 przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości (MSSF). Jako

mianownik wskaźnika zostały przyjęte przychody netto ze sprzedaży z ww. sprawozdania.

W oparciu o opisaną poniżej ocenę zgodności z Rozporządzeniem UE 2020/852 zidentyfikowano przychody z

działalności zgodnych z taksonomią. Kwota wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ZE PAK,

pochodząca z działalności zidentyfikowanej jako zgodna z taksonomią, została przypisana do licznika kluczowego

wskaźnika wyników.

Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852

Poszczególne kategorie przychodów Grupy ZE PAK zostały przeanalizowane pod względem kwalifikowalności do

systematyki. Proces ten obejmował analizę działalności kwalifikujących się do systematyki zdefiniowanych w

Rozporządzeniu UE 2021/2139 oraz Rozporządzeniu UE 2022/1214. W oparciu o przeprowadzoną analizę

zidentyfikowano trzy działalności kwalifikujących się do systematyki:

4.1.

Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej

4.8.

Produkcja energii elektrycznej z bioenergii

4.20.

Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii

Poszczególne działalności wskazane powyżej zostały przeanalizowane w odniesieniu do kryteriów technicznych

określonych dla poszczególnych działalności w Rozporządzeniu UE 2021/2139. Analiza została przeprowadzona przez

zespół projektowy, w którego skład wchodzili przedstawiciele spółek. Wymagania poszczególnych kryteriów

technicznych były konsultowane i potwierdzane z osobami w poszczególnych spółkach posiadających odpowiednią

wiedzę, umożliwiającą potwierdzenie czy dane kryterium techniczne zostało spełnione.

W wyniku przeprowadzonej analizy ustalono, że wszystkie trzy zidentyfikowane działalności kwalifikujących się są

zgodne z taksonomią. Wszystkie działalności obejmują wytwarzanie energii ze źródeł odnawialnych.

W celu uniknięcia podwójnego liczenia, poszczególne kwoty przychodów zostały przypisane do jednej działalności. Po

przypisaniu do danej działalności, nie były uwzględniane w dalszych analizach.

Wkład w realizację wielu celów, degazgregacja kluczowych wskaźników wyników

Nie dotyczy. Nie zidentyfikowano obrotu z działalności przyczyniającej się do realizacji więcej niż jednego celu

środowiskowego. Kluczowy wskaźnik wyników nie został zdezagregowany.

Informacje kontekstowe

Działalność gospodarcza zgodna z taksonomią, wykazana w liczniku kluczowego wskaźnika wyników nie jest

prowadzona w celu konsumpcji własnej Grupy ZE PAK.

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

150

Tabela 57: Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w roku 2022

Kryteria istotnego wkładu

Kryteria "Nie czyń poważnych szkód"

2022

n-1

Działalność gospodarcza

Kod

Nakłady inwestycyjne w ujęciu

bezwzględnym

Udział procentowy nakładów

inwestycyjnych

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zrównoważone wykorzystywanie i

ochrona zasobów wodnych i

morskich

Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym

Zapobieganie zanieczyszczeniom i

ich kontrola

Ochrona i odbudowa

bioróżnorodności i ekosystemów

Łagodzenie zmian

klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zrównoważone wykorzystywanie i

ochrona zasobów wodnych i

morskich

Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym

Zapobieganie zanieczyszczeniom i

ich kontrola

Ochrona i odbudowa

bioróżnorodności i ekosystemów

Minimalne gwa

rancje

udział działalności zgodnej z

taksonomią w nakładach

inwestycyjnych

udział działalności zgodnej z

taksonomią w nakładach

kategoria (działalność

wspierającą)

kategoria (działalność na rzecz

przejścia)

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO

TAKSONOMII

A.1. Działalność zrównoważona środowiskowo

(zgodna z taksonomią)

Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem

technologii fotowoltaicznej

4.1.

1 737 936

0,3

100

0,3

Produkcja energii elektrycznej z bioenergii

4.8.

56 834 858

10,1

100

10,1

Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej

4.3

355 929 565

63,5

100

63,5

Magazynowanie wodoru

4.12.

126 948 035

0,9

Produkcja wodoru

3.10.

5 229 144

22,6

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z

taksonomią) (A.1)

546 679 537

97,5

85,7

11,8

97,5

A.2. Działalność kwalifikująca się do

taksonomia, ale nie działalność zrównoważona

środowiskowo (działalność niezgodna z

taksonomią)

A.2. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

kwalifikującej się do taksonomii, ale nie

działalności zrównoważonej środowiskowo

(działalność niezgodna z taksonomią)

SUMA (A.1 + A.2)

546 679 537

97,5

0,9

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO TAKSONOMII

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności nie

kwalifikującej się do taksonomii

14 137 014

2,5

SUMA (A + B)

560 816 551

100

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

151

Tabela 57a: Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Wiersz

Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej

wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu

paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub

ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także

ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią

ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło

technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej,

a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw

kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i

energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię

cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Tabela 67b: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

Wier

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

152

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

546 679 537

97,5

480590948,5

85,7

66088589,5

11,8

Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników

546 679 537

97,5

480590948,5

85,7

66088589,5

11,8

Tabela 57c: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

153

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji

4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

546 679 537

97,5

480590948,5

85,7

66088589,5

11,8

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z

systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

546 679 537

97,5

480590948,5

85,7

66088589,5

11,8

Tabela 57d: Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach

procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2022 ROKU

154

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Tabela 57e: Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki