Sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej
Stalprodukt S.A.
w okresie od 1.01.2022 r. do 31.12.2022 r.
Bochnia, kwiecień 2023 r
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
2
Spis treści:
Część I. Informacja na temat głównych obszarów działalności spółki Stalprodukt S.A. i jej Grupy Kapitałowej. ....5
1. Wprowadzenie ..............................................................................................................................................................5
2. Sprzedaż podstawowych wyrobów, rynki zbytu. Źródła zaopatrzenia w materiały ..............................................6
3. Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej .................................................................................................................. 20
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z
określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik ................................ 23
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta, w tym znanych emitentowi
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub
kooperacji ....................................................................................................................................................................... 29
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe z innymi podmiotami .............................................................................. 29
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe ................................................................................................................................................ 31
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w roku 2022 umowach dotyczących kredytów i pożyczek ...... 31
9. Informacje o pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach udzielonych przez Grupę w roku 2022 ........................ 33
10. Informacje o wykorzystaniu przez emitenta wpływów z emisji ........................................................................... 34
11. Informacje o posiadanych przez Emitenta udziałach własnych........................................................................... 34
12. Informacje o posiadanych przez Emitenta oddziałach ......................................................................................... 35
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok .................................................................................................... 35
14. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ............................................................................................................ 35
15. Informacje o instrumentach finansowych .............................................................................................................. 35
16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ....................................................................................... 35
17. Działalność inwestycyjna i prace badawczo-rozwojowe ....................................................................................... 35
18. Informacje dotyczące zatrudnienia, płac i szkoleń ................................................................................................ 41
19. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych w
ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności emitenta co
najmniej w najbliższym roku obrotowym.................................................................................................................... 41
20. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsię-biorstwa
Emitenta i jego Grupy ................................................................................................................................................... 44
21. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony . 46
22. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy oraz koronawirusa COVID-19 na
działalność operacyjną i sytuację finansową Emitenta i jego Grupy Kapitałowej .................................................... 48
23. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową ........ 49
24. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie ............................................... 49
25. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie
dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących ..................................................................................................... 49
26. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o
zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami ................................................................................. 50
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
3
27. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i udziałów odpowiednio
w podmiotach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących emitenta,
oddzielnie dla każdej osoby ........................................................................................................................................... 50
28. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku
których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy .................................................................................................................................................................. 51
29. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub
jego jednostki zależnej ................................................................................................................................................... 51
30. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ....................................................................... 53
31. Informacje na temat wyboru firmy audytorskiej .................................................................................................. 53
Część II. Oświadczenie o stosowaniu w Spółce zasad ładu korporacyjnego ................................................................. 55
Część III. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ....................................................................................... 71
1. Obszar zarządczy ......................................................................................................................................................... 71
1.1 Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ................................................................................. 71
1.2 Ład zarządczy .............................................................................................................................................................. 74
1.3 Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności ....................................................................................................... 76
1.4 Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym ................................................................................................ 76
1.5 Zarządzanie etyką ........................................................................................................................................................ 78
2. Obszar środowiskowy .................................................................................................................................................. 79
2.1 Zużycie surowców i materiałów .................................................................................................................................. 89
2.2 Zużycie paliw i energii ................................................................................................................................................ 91
2.3 Zużycie wody .............................................................................................................................................................. 93
2.4 Ochrona bioróżnorodności .......................................................................................................................................... 95
2.5 Emisje do atmosfery .................................................................................................................................................... 96
2.6 Gospodarka odpadami ................................................................................................................................................. 98
2.7 Pozostałe aspekty środowiskowe ............................................................................................................................... 101
2.8 Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa ......................................................................................................... 101
3. Taksonomia ................................................................................................................................................................ 108
4. Obszar społeczny i pracowniczy ................................................................................................................................ 109
4.1 Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne ............................................................................................. 109
4.2 Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ............................................................................................................. 110
4.3 Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszenia ................................................................................................. 113
4.4 Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ..................................................................................................................... 114
4.5 Rozwój i edukacja ..................................................................................................................................................... 118
4.6 Zarządzanie różnorodnością ...................................................................................................................................... 120
4.7 Prawa człowieka ........................................................................................................................................................ 120
4.8 Praca dzieci i praca przymusowa ............................................................................................................................... 121
4.9 Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ..................................................................................................... 121
4.10 Przeciwdziałanie korupcji........................................................................................................................................ 125
4.11 Bezpieczeństwo produktów i konsumentów............................................................................................................ 127
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
4
4.12 Komunikacja marketingowa .................................................................................................................................... 131
4.13 Ochrona prywatności ............................................................................................................................................... 131
4.14 Oznakowanie produktów ......................................................................................................................................... 132
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
5
Część I. Informacja na temat głównych obszarów działalności spółki Stalprodukt S.A. i jej
Grupy Kapitałowej.
1. Wprowadzenie
Spółka Stalprodukt S.A. powstała w 1991 r. w procesie restrukturyzacji Huty im. Tadeusza
Sendzimira (obecnie oddział ArcelorMittal Poland S.A.), wykorzystując nowatorską ścieżkę
prywatyzacji. Rok później, po podpisaniu z Hutą im. T. Sendzimira porozumień dotyczących
dzierżawy terenu, obiektów, urządzeń i maszyn, dostaw wsadu do produkcji oraz kupna środków
obrotowych, Stalprodukt rozpoczął samodzielną działalność gospodarczą.
W wyniku usilnych starań kierownictwa Spółki w latach 1994-1996 dokonano stopniowego zakupu –
w trybie przetargu publicznego nieograniczonego – dzierżawionych wcześniej środków trwałych
oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów od Huty im. T. Sendzimira za łączną kwotę 90 mln zł
netto.
Wykup majątku od HTS S.A. zakończył proces prywatyzacji Stalproduktu S.A. i umożliwił
Zarządowi Spółki podjęcie działań w celu wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego,
a następnie giełdowego (pierwsze notowanie akcji Stalproduktu odbyło się 6 sierpnia 1997 r.).
Umożliwiło to pozyskanie dodatkowych środków finansowych, które przeznaczone zostały na zakup
20-walcowej walcarki typu „Sendzimir” oraz rozbudowę hali produkcyjnej Wydziału Blach
Transformatorowych.
W połowie 1997 roku zapoczątkowana została druga faza przekształceń, mająca na celu utworzenie
grupy kapitałowej. W wyniku tego procesu powstały nowe podmioty, w większości spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością z większościowym udziałem Stalproduktu.
Spółka, jako pierwszy producent wyrobów stalowych w Polsce, przystąpiła w 1997 r. do budowy
własnej sieci dystrybucji kształtowników. Celem zasadniczym tego przedsięwzięcia było
zorganizowanie kompleksowej sprzedaży wyrobów stalowych Stalproduktu oraz innych
producentów
z branży. Projekt ten został zakończony w swojej zasadniczej części w 2000 r. dzięki uruchomieniu
składu handlowego we Wrocławiu. Proces poszerzania zakresu działania sieci dystrybucji był
kontynuowany również w następnych latach, dzięki czemu otwarto kolejne składy handlowe.
Spółka kontynuowała w kolejnych latach swój dynamiczny rozwój, który oparty był głównie na
wzroście organicznym, szeroko zakrojonych inwestycjach oraz decyzjach o znaczeniu strategicznym.
Najważniejsze z nich dotyczyły wycofania się z produkcji blach prądnicowych, dynamicznego
wzrostu potencjału segmentu blach transformatorowych, wzrostu potencjału produkcyjnego i
poszerzenia oferty segmentu profili zimnogiętych i barier drogowych oraz budowy centrów
serwisowych blach gorąco- i zimnowalcowanych.
Ważnym elementem rozwoju Stalproduktu były również akwizycje.
W 2005 r. Spółka dokonała zakupu Przedsiębiorstwa Stalowych Konstrukcji Elektroener-
getycznych „ELBUD” w Krakowie.
1 października 2008 r. Stalprodukt objął – w drodze nowej emisji akcji – kontrolny pakiet
akcji (51 %) w spółce Cynk-Mal S.A. z siedzibą w Legnicy (1 lipca 2016 r., po odkupieniu
akcji będących w posiadaniu akcjonariuszy mniejszościowych, Stalprodukt, stał się 100-proc.
właścicielem tej spółki).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
6
W dniu 7 listopada 2012 r. Spółka zawarła ze Skarbem Państwa Umowę, w wyniku której
Stalprodukt S.A. nabył 10961600 akcji imiennych Spółki Zakłady Górniczo-Hutnicze
„Bolesław” S.A. z siedzibą w Bukownie, stanowiących 86,92 % jej kapitału zakładowego.
15 grudnia 2017 r. Stalprodukt
podpisał umowę zakupu 100 proc. akcji spółki
GO Steel
Frydek Mistek a.s. z siedzibą w Republice Czeskiej od firmy ArcelorMittal S.A. z siedzibą
w Luksemburgu.
Od 2013 roku Grupa Stalprodukt wyróżnia w ramach swojej działalności 3 podstawowe segmenty
operacyjne:
a) Segment Blach Elektrotechnicznych obejmujący produkcję blach elektrotechnicznych
transformatorowych oraz rdzeni toroidalnych;
b) Segment Profili Giętych obejmujący produkcję:
- kształtowników zimnogiętych;
- ochronnych barier drogowych;
- rdzeni toroidalnych;
- blach gorąco- i zimnowalcowanych - w arkuszach i taśmach.
c) Segment Cynku – obejmujący wydobywanie rud metali nieżelaznych, produkcję cynku i
ołowiu oraz recykling odpadów cynkonośnych.
Z uwagi na niespełnianie kryteriów ilościowego dla zaklasyfikowania do odrębnego segmentu
operacyjnego, sprzedaż przez grupę towarów oraz innych usług wykazywana jest w „pozostałej
działalności” - dla zbilansowania wyników Grupy.
2. Sprzedaż podstawowych wyrobów, rynki zbytu. Źródła zaopatrzenia w materiały
2.1 Segment Blach Elektrotechnicznych
a) Blachy i taśmy transformatorowe
W roku 2022 Grupa Stalproduktu sprzedała pod względem wolumenu o 0,5 % mniej blach
transformatorowych w porównaniu z rokiem 2021, pod względem przychodów ze sprzedaży
odnotowano wzrost o 65,8%, a ceny były wyższe o 67%.
Trend wzrostu cen był szczególnie widoczny w trzecim kwartale 2022 roku. Sprzedaż blach
transformatorowych na rynku krajowym stanowi około 4,7%, natomiast to sprzedaż eksportowa jest
podstawą działań handlowych w zakresie blach transformatorowych z prawie 95-proc. udziałem w
całkowitej sprzedaży. W 2022 roku niemal jedna trzecia sprzedaży blach zarówno CGO, jak i HGO
trafiła do włoskich odbiorców Spółki. Blisko 20% dostarczono do Meksyku, a kraje z około 6-7%
udziałem to: Indie, Austria, Niemcy i Chorwacja.
Import blach transformatorowych do Polski w okresie 12 miesięcy 2022 roku wzrósł o 15%
w porównaniu do analogicznego okresu w 2021 roku i osiągnął poziom 9,7 tys. ton. Ceny
importowanego materiału wzrosły o 73% w stosunku do poprzedniego okresu (16,3 tys. zł/MT).
Główne kierunki importu blach transformatorowych do Polski (wg kraju pochodzenia) w 2022 roku
to:
- w zakresie taśm: Niemcy (34%), Francja, Włochy, Republika Czeska i Chiny (12%),
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
7
- w zakresie kręgów szerokich: Japonia (70%) i Niemcy.
Tabela 1. Zestawienie porównawcze sprzedaży blach i taśm transformatorowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2021/2020
2021
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
6 917
5 355
-22,6
61 336
83 183
35,6
Eksport
112 447
113 460
0,9
997 148
1 672 075
67,7
Razem
119 364
118 815
-0,5
1 058 484
1 755 258
65,8
Sytuacja konkurencyjna
Na globalny rynek i na dostępność blach o ziarnie zorientowanym w 2022 roku wpływ miało wiele
czynników – do głównych należy zaliczyć wojnę na Ukrainie oraz konsekwencję blokad i polityki
zero-covid w Chinach.
Na wysoki wzrost cen w większym stopniu wpłynęło ryzyko ograniczenia dostępu do materiału, niż
rzeczywista sytuacja. Pomimo wojny i wprowadzenia sankcji na Rosję, import blach
elektrotechnicznych do Europy w 2022 roku osiągnął poziomy nigdy wcześniej niespotykane. Blachy
GOES nie znalazły się w stalowym „safeguardzie”, który stanowił bazę sankcji dla produktów
stalowych z Rosji. I pomimo szeroko zakrojonych działań producentów unijnych, aby sankcje
uszczelnić, proces rozszerzenia przedłużał się. Ochrona blach GOES znalazła się dopiero w ósmym
pakiecie sankcji, a zakaz przywozu do UE z Rosji został wprowadzony dopiero po 8 stycznia 2023
roku.
Bazując na wstępnych danych importowych za 2022 rok, można założyć, że udział importu blach
GOES wzrósł nawet powyżej 50% całkowitego popytu europejskiego, skutecznie wypierając
europejskich producentów.
Trendy w gospodarce światowej i produkcji przemysłowej były od drugiej połowy drugiego kwartału
coraz gorsze, całe otoczenie makroekonomiczne pogarszało się, co skutkowało spadkiem popytu,
wysokimi zapasami i coraz bardziej odstającymi od reszty świata cenami materiału z Chin i Rosji.
To właśnie duża różnica między cenami krajowymi a cenami importowymi w Europie w pierwszej
połowie 2022 roku przyciągnęła ogromną ilość importowanego materiału, trend ten zdecydowanie
jeszcze wzrósł w okresie drugiego półrocza, osiągając historyczny rekord importu blach
transformatorowych do Europy, co znalazło odzwierciedlenie w obniżonych alokacjach dla klientów
w okresie pierwszego kwartału i/lub pierwszego półrocza 2023 roku.
W odniesieniu do stali elektrotechnicznej, Azja jest najważniejszym źródłem popytu, ale także
podaży, a w konsekwencji ceny zależą w szczególności od sytuacji na tym rynku. Zniesienie rabatu
eksportowego w Chinach miało pozytywny wpływ na ceny poza Chinami, a trudności w eksporcie
z powodu ograniczeń logistycznych w Azji dodatkowo wpłynęły na międzynarodowe środowisko
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
8
cenowe. Zdecydowana obniżka cen frachtu oraz skrócenie czasów dostaw z Chin do Europy mają
wpływ na decyzje zakupowe klientów europejskich, których realizacje przewidziane są w 2023.
Przedłużenie obowiązywania środków ochronnych na blachy GOES w Europie w styczniu 2022r. nie
miało żadnego wymiaru rynkowego ze względu na oderwanie bieżących cen rynkowych od środków,
które przedłużono poprzez procedurę „interim review”. Poziomy minimalnych cen importowych
(MCI) ustalone w 2015 roku miały się nijak do notowanych wysokich cen. Sztywność unijnych
procedur i wydłużony czas procedowania oparty na historycznych danych w niektórych przypadkach
gubią sens działań i nie odpowiadają rzeczywistym potrzebom europejskich przedsiębiorców.
Podczas gdy w Europie jeszcze w zeszłym roku głównym tematem było odejście od paliw
kopalnych, a dla producentów najważniejsze tematy koncentrowały się wokół Fit for 55, ESG itp.,
wojna w Ukrainie zmieniła całkowicie rzeczywistość. Transformacja i dekarbonizacja, które miały
być głównym źródłem sukcesu w nadchodzącym czasie, nagle stanęły pod znakiem zapytania.
Drastycznie podwyższone ceny surowców mocno obciążyły biznes naszego europejskiego
konkurenta na rynku blach GOES (ThyssenKrupp), będącego jednocześnie największym niemieckim
producentem stali, bowiem okazało się, wcześniej pozyskiwał on dużą część swoich surowców z
Rosji.
W tle tych wszystkich uwarunkowań większość kluczowych graczy na rynku blach
elektrotechnicznych kontynuuje rozpoczęte inwestycje. Wszystkie przedsięwzięcia realizowane są z
myślą o ochronie środowiska. Redukcja emisji CO
2
to cel, który starają się osiągnąć wszyscy liczący
się w branży producenci.
Chiny dodatkowo podjęły decyzję o przedłużeniu ceł antydumpingowych (AD) na import stali
elektrotechnicznej o ziarnie zorientowanym (GOES) pochodzącej z Japonii, Korei Południowej i
Unii Europejskiej o kolejne pięć lat, począwszy od 23 lipca 2022 r. Rozszerzone stawki ceł AD na
przywóz z Japonii, Korei Południowej i UE pozostały niezmienione. Firmy z UE podlegają chińskim
cłom ADw wysokości 46,3%.
b) Rdzenie toroidalne
W 2022 roku wolumen sprzedaży rdzeni i kształtek transformatorowych był o 4,4% wyższy niż w
2021 roku przy niemal 56-proc. wzroście przychodów ze sprzedaży będących bezpośrednio
skorelowanych z niemal 50-proc. podwyżką cen.
Struktura sprzedaży nie zmieniła się istotnie w stosunku do poprzedniego roku. Aktualnie 29%
(poprzednio 32%) to sprzedaż krajowa, a 71% (poprzednio 68%) to sprzedaż eksportowa.
Od 2021 roku, od kiedy wydzielono kod CN dla rdzeni i kształtek transformatorowych Spółka
posiada wiarygodne informacje na temat importu i eksportu tej grupy produktowej. W 2022 roku
zaimportowano do Polski ponad 17,7 tys. ton rdzeni i kształtek przy średniej cenie rocznej 19,5 tys.
zł/t. Jest to wzrost o ponad 30% w stosunku do poprzedniego roku. Import rdzeni i kształtek rośnie
wręcz wykładniczo. Jeszcze kilka lat temu import części do transformatorów nie przekraczał 3 tys.
ton. Głównym kierunkiem importu była kolejny rok z rzędu Turcja (80% całkowitego importu rdzeni
i kształtek) ze średnią ceną 18,9 tys. zł/tonę. Rdzenie importowano też z Włoch, Słowacji i Niemiec.
Eksport rdzeni z Polski poza naszą firmą opiewał na blisko 3 tys. ton, a głównym kierunkiem były
Włochy. Średnia cena eksportu rdzeni była na poziomie niemal 15,5 tys. zł tonę, co oznacza, że była
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
9
niższa od ceny importowej o prawie 30%.
Tabela 2. Zestawienie porównawcze sprzedaży rdzeni transformatorowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
348
323
-7,2
4 974
7 234
45,4
Eksport
662
731
10,4
10 795
17 329
60,5
Razem
1 010
1 054
4,4
15 769
24 563
55,8
Sytuacja konkurencyjna
Mimo coraz ostrzejszej konkurencji rynkowej, Spółce udało się uzyskać w roku 2022 wzrost
wolumenów sprzedaży. Warto również zauważyć, że niektórzy kluczowi klienci krajowi odnotowali
o niemal 50% mniejsze zapotrzebowanie na wyroby oparte na rdzeniach toroidalnych.
W dalszym ciągu preferowane są zakupy w miejscu, gdzie można nabyć komponenty do różnych
typów transformatorów (centra serwisowe) oraz coraz częściej klienci ze względów ekonomicznych
szukają dostawców oferujących ten sam wyrób w bardziej konkurencyjnych cenach.
2.2 Segment Profili Giętych
a) Kształtowniki zimnogięte
W 2022 roku sprzedano blisko 140 tys. ton kształtowników i rur za 795 mln zł. Wynik ten oznacza:
ponad 10-procentowy spadek wolumenu i 8,7-procentowy wzrost wartości sprzedaży.
Ceny wzrosły w analizowanym okresie o 21% w stosunku do cen uzyskanych w roku 2021.
Bazując na danych Centrum Analitycznego – Izby Administracji Skarbowej w Warszawie i HIPH
szacujemy nasz aktualny udział w zużyciu jawnym kształtowników giętych na zimno na rynku
krajowym na poziomie około 23%. Udział Spółki w całkowitym krajowym eksporcie
kształtowników giętych na zimno wyniósł 32%.
Przedstawione wyżej wyniki sprzedaży uzyskano przy poniższych uwarunkowaniach
rynkowych (na podstawie informacji HIPH w okresie styczeń – grudzień 2022 r.):
- spadek produkcji kształtowników giętych na zimno w Polsce o 16% - do poziomu 258 tys. ton;
- spadek zużycia jawnego rur o 6% do poziomu 1 012 tys. ton, w tym spadek zużycia jawnego
kształtowników giętych na zimno zamkniętych również o 6% (do poziomu 403 tys. ton);
- spadek importu kształtowników g/z zamkniętych o 5% (276 tys. ton), a aktualne główne
kierunki importu to: dla kształtowników o gr. ścianki poniżej 2 mm: Ukraina (22%), Białoruś (19%,
import do maja 2022) i Republika Czeska (11%); dla kształtowników o gr. ścianki powyżej 2 mm
Włochy (31%), Rumunia i Bułgaria (po 11%);
- spadek eksportu kształtowników giętych na zimno zamkniętych o 23% (131 tys. ton).
Tabela 3. Zestawienie porównawcze sprzedaży kształtowników zimnogiętych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
10
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
105 136
94 221
-10,4
509 584
543 585
6,7
Eksport
47 758
43 655
-8,6
222 086
251 858
13,4
Razem
152 894
137 876
-9,8
731 670
795 443
8,7
Produkcja rur stalowych w UE
Ze względu na zakłócenia wojenne i problemy z łańcuchem dostaw w trzecim kwartale, notowany
wcześniej pozytywny trend w europejskim sektorze rur wygasł. Po sześciu kolejnych kwartałach
wzrostu, w trzecim kwartale 2022 roku produkcja spadła (-0,5% po ok. 3,8% wzrostu w poprzednim
kwartale).
Po odbiciu w 2021 r. o 10,9%, w 2022 r., ze względu na znacznie gorszą sytuację w drugim półroczu,
oczekuje się jedynie umiarkowanego wzrostu produkcji w sektorze rur (+1,9%), na rok 2023
prognozowany jest nieznaczny spadek (-1,9%), a umiarkowany wzrost (+1,5%) przewidywany jest
ponownie w 2024 r.
Sytuacja cenowa była w 2022 roku całkowicie rozchwiana. Po okresie wysokich wzrostów nastąpiły
szybkie spadki cen, producenci zostali z wysokimi magazynami drogiego materiału wsadowego,
a popyt zaczął szybko spadać.
W 2020 r. na produkcję w unijnym przemyśle rur stalowych duży wpływ miały przestoje w
przemyśle spowodowane m.in. pandemią. Podobnie w przypadku innych sektorów wykorzystujących
stal, odbicie obserwowane w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. osłabło w czwartym kwartale
2021 roku w wyniku poważnych problemów z globalnym łańcuchem dostaw. Zakłócenia związane z
wojną Rosji w Ukrainie spowodowały kolejne problemy i dalsze opóźnienia realizowanych
projektów i wpłynęły na dostępność materiałów. Nie ma prognozy wzrostu w dłuższej perspektywie
dla popytu na duże rury ze szwem z sektora naftowego i gazowego. Pomimo ożywienia światowego
popytu na ropę nie oczekuje się przyspieszenia uruchomienia lub wdrożenia nowych rurociągów w
krótkim okresie, ze względu na wysoką niepewność geopolityczną. Popyt na ropę prawdopodobnie
spadnie w latach 2023 i 2024 w UE, również w konsekwencji niższego wzrostu gospodarczego.
Eurofer prognozuje też, że popyt na rury ze strony sektora motoryzacyjnego i inżynieryjnego
pozostanie stosunkowo słaby.
Z drugiej strony, z naszego punktu widzenia sektor motoryzacyjny kreuje pozytywne perspektywy.
Przejście na samochody elektryczne wymaga zmiany ogromnej ilości palet stalowych służących do
transportu części samochodowych. Sektor ten jako jedyny ma optymistyczną perspektywę na
najbliższe 3 lata. Wynika to z dużej liczby premier nowych modeli, a dopiero w okresie około roku
od premiery można oceniać, czy dany model jest sukcesem i będzie dalej rozwijany, czy też nie. W
tym czasie produkowane będą palety.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
11
Eurofer prognozuje, że jedynie ze strony sektora budowlanego popyt ma się nadal przyczyniać do
umiarkowanego wzrostu produkcji rur i kształtowników. Aktualnie sektor budowlany jest w dużej
zapaści. Dotyczy to zarówno producentów rusztowań (początkowy etap inwestycji), jak i np.
producentów grzejników (końcowy etap inwestycji).
Relacjonując sytuację w otoczeniu bliższym, należy zwrócić uwagę, na kolejny potężny transfer
środków Skarbu Państwa dla dwóch spółek Grupy Węglokoks, tj. Huty Łabędy i Huty Pokój. Obie
konkurujące z nami firmy okazały się głównymi beneficjentami wielkiego rządowego zamówienia.
Polskie władze zdecydowały w 2021 roku, że dostawę profili stalowych do budowy 187-
kilometrowej zapory na granicy polsko-białoruskiej zapewni w całości właśnie Grupa Węglokoks.
W pierwszej połowie 2022 roku budowa granicznego muru została zrealizowana. Do budowy zapory
wykorzystano 51 tysięcy ton stali, z których wyprodukowano 37 tysięcy przęseł.
b) Bariery drogowe
Całkowity wynik uzyskany w 2022 roku na sprzedaży barier drogowych był o 21,6% wyższy pod
względem przychodów ze sprzedaży i o 3,6% niższy pod względem wolumenu w stosunku do
wyników uzyskanych w roku 2021. Ceny wzrosły o 26%.
Wyniki wzrostów uzyskanych na sprzedaży krajowej były lepsze niż w eksporcie, a wynik całkowity
jest zdeterminowany przez sprzedaż krajową ze względu na aktualna strukturę sprzedaży, tj. udział
sprzedaży krajowej w całkowitej sprzedaży barier to dwie trzecie całkowitej sprzedaży.
W przypadku sprzedaży eksportowej uzyskano 15-proc. wzrost przychodów przy spadku
sprzedanych wolumenów o 0,7%; ceny odpowiednio wzrosły o 24%.
Na tle wzrostów cen materiałów wsadowych i cynku, wzrosty cen na produktach finalnych w grupie
barier stalowych nie były spektakularne. Ma to bezpośredni związek z realizacją długoterminowych
kontraktów, podpisywanych przed boomem cenowym.
Tabela 4. Zestawienie porównawcze sprzedaży barier drogowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
13 037
12 813
-1,7
72 716
91 214
25,4
Eksport
7 049
6 556
-7,0
43 634
50 226
15,1
Razem
20 086
19 369
-3,6
116 350
141 440
21,6
Sytuacja konkurencyjna
W dalszym ciągu największym konkurentem Stalprodukt S.A. na rynku europejskim jest firma
Saferoad.
Wszyscy producenci barier doświadczyli negatywnie gwałtownych zmian cen stali, jednak wszyscy
też - ze względu na olbrzymie kary w umowach - realizowali podpisane umowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
12
Wybuch wojny w Ukrainie w pierwszej fazie jej trwania wpłynął tymczasowo na umocnienie pozycji
Stalproduktu na rynku polskim i rynkach zagranicznych z następujących powodów:
brak dostaw materiałów wsadowych z Rosji – jak się okazało największy konkurent Spółki
opierał znaczną część swojej produkcji na dostawach z Rosji, a na skutek wybuchu wojny nie
był on w stanie praktycznie przez cały II kwartał 2022 przyjmować nowych zamówień
i potwierdzać ich realizacji w III i IV kwartale 2022;
zakończenie współpracy przez klientów z rosyjskim producentem barier – szczególnie Spółka
odczuła to w przypadku klientów z Polski i w krajach nadbałtyckich. Natomiast pod koniec
roku 2022 firma ta ponownie zaczęła oferować swoje produkty z materiału pochodzącego
prawdopodobnie z Kazachstanu i Spółka odczuła to w postaci spadku poziomu zamówień
składanych przez klientów.
c) Produkty Centrum Serwisowego Blach
W 2022 roku sprzedano 11,9 tys. ton blach za 61,6 mln zł, co oznacza spadek wolumenu o 13,6%
w stosunku do roku 2021 i spadek wartości sprzedaży o 2,4% w stosunku do poprzedniego roku.
Ceny wzrosły o 13%.
Import zarówno blach walcowanych na gorąco, jak i zimnowalcowanych w 2022 roku spadł
w stosunku do roku 2021 – tych pierwszych o 11%, a drugich odpowiednio o 22%. Ceny
importowanych blach wzrosły o około 25% w stosunku do poprzedniego roku.
Główne kierunki importu taśm i arkuszy z blach gorącowalcowanych w 2022 roku to: Słowacja
(25%), Niemcy (16%), Republika Czeska (16%) i Włochy (12%). Średnia cena za w 2022 roku to
4863 zł/MT.
Główne kierunki importu taśm i arkuszy z blach zimnowalcowanych to: Niemcy (37%) i Austria
(10%). Średnia cena za tonę w 2022 roku to 5159 zł.
Tabela 5. Sprzedaż produktów centrum serwisowego blach
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
12 775
11 191
-12,4
59 277
57 404
-3,2
Eksport
940
664
-29,4
3 903
4 230
8,4
Razem
13 715
11 855
-13,6
63 180
61 634
-2,4
Sytuacja konkurencyjna
W 2022 roku wysokie średnie ceny znacznie zwiększyły przychody wielu dystrybutorów, jednak
gospodarowanie magazynami okazało się wielkim wyzwaniem przy tak wysokich wahaniach cen
w ciągu całego roku. Otoczenie gospodarcze było dla wszystkich firm tak samo trudne.
Najwięksi dystrybutorzy spodziewają się, że globalne rynki stali w tym roku będą się coraz bardziej
normalizować. Przewiduje się silniejszy trend popytowy na kluczowych rynkach europejskich i
amerykańskich.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
13
2.3 Segment Cynku
Sytuacja na rynku giełdowym LME (London Metal Exchange) i rynku walutowym w roku
2022
Najważniejszymi wyrobami Grupy Kapitałowej ZGH jest cynk (w gatunku Z1 i Z5 oraz stopy
cynku), ołów (ołów rafinowany i galena flotacyjna) oraz srebro (metal Dore’a).
Sprzedaż tych produktów odbywa się zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie światowymi
standardami. Wysokość przychodów ze sprzedaży w głównej mierze uzależniona jest od notowań
cen cynku i ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME), srebra oraz od kursu dolara
amerykańskiego. Kształtowanie się wartości powyższych czynników jest efektem ogólnego stanu
gospodarki światowej.
Cynk ZGH i HCM w najwyższym gatunku Z1 został zarejestrowany na LME. Ołów rafinowany
o czystości 99,985% Pb posiada również Certyfikat Londyńskiej Giełdy Metali.
Syntetyczne zestawienie najistotniejszych dla działalności Grupy Kapitałowej ZGH czynników
makroekonomicznych przedstawiono w tabeli 6.
Tabela 6. Zmiana parametrów makro 2022/2021
Średnie notowania
j.m.
Rok 2022
Rok 2021
zmiana %
cynku na LME
USD/t
3 478
3 007
+16%
ołowiu na LME
USD/t
2 150
2 206
-3%
srebra na LBMA
USD/uncja
21,7302
25,1356
-14%
kurs walutowy
USD/PLN
4,4615
3,8647
+15%
cynk
PLN/t
15 458
11 634
+33%
ołów
PLN/t
9 560
8 529
+12%
srebro
PLN/kg
3 116
3 123
bz.
Średnie notowania cynku cash settlement na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME) w 2022 r. wyniosły
3 478 USD/t i były o 16% wyższe niż w 2021 roku, kiedy osiągnęły średnio 3 007 USD/t.
Średnie notowania ołowiu cash settlement na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME) w 2022 r.
wyniosły 2 150 USD/t i były o 3% niższe niż w 2021 roku, kiedy osiągnęły średnio 2 206 USD/t.
Średnie notowania srebra na Londyńskim Rynku Kruszców (LBMA) w 2021 r. osiągnęły poziom
21,73 USD/uncje (3 116 PLN/kg), i w stosunku do notowań w 2021 roku – 25,14 USD/uncje (3 123
PLN/kg) utrzymały się na zbliżonym poziomie.
Średni kurs USD/PLN (NBP) w 2022 roku wyniósł 4,4615 i był wyższy o 15% w porównaniu ze
średnim kursem w 2021 roku (3,8647).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
14
Kształtowanie się cen cynku na Londyńskiej Giełdzie Metali w USD/t.
Kształtowanie się kursu walutowego (USD/PLN) wg NBP.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
15
Średnioroczna cena cynku w latach 2020 – 2022 (PLN/t).
Wielkość i struktura sprzedaży w Grupie Kapitałowej ZGH
Z uwagi na bardzo ścisłe powiązania technologiczne spółek produkcyjnych Grupy ZGH „Bolesław”
(wyroby jednej spółki są wsadem dla innej spółki i są wykorzystywane wewnątrz Grupy) w tabelach
poniżej przedstawiono sprzedaż głównych wyrobów poza Grupę Kapitałową.
a) cynk i stopy cynku
Tabela 7. Zestawienie sprzedaży cynku i stopów
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
(%)
2021
2022
2022/2021
(%)
Kraj
105 946
90 758
-14,3%
1 218 110
1 358 138
11,5%
Eksport
61 130
59 259
-3,1%
729 228
961 278
31,8%
Razem
167 076
150 017
-10,2%
1 947 338
2 319 416
19,1%
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
16
W roku 2022 wolumen sprzedaży cynku i wyrobów cynkowych był niższy niż w 2021 roku, w tym
wolumen sprzedaży krajowej spadł o 14,3%, a eksportowej o 3,1%.
Najwięksi klienci GK ZGH, którymi są ArcelorMittal oraz inne europejskie koncerny metalurgiczne,
od sierpnia 2022 roku znacząco zmniejszali zakupy cynku i stopów cynku. Spowodowało to spadek
sprzedaży wyrobów cynkowych w tych miesiącach. Ograniczenia w produkcji cynku w hutach
europejskich spowodowane wysokimi cenami energii były niwelowane słabym popytem na cynk ze
strony dużych hut stali takich jak ArcelorMittal, Grupa Liberty czy US Steel.
Wysokie ceny energii i spadek popytu na stal spowodowały, że główny klient ograniczył o 47%
zamówienia na stopy cynku w 4 kwartale 2022 w porównaniu do kwartałów poprzedzających.
Przychody ze sprzedaży tych wyrobów w 2022 roku były o 19% wyższe niż w roku poprzednim
w związku ze wzrostem cen złotówkowych cynku o 33% r/r.
Cynk Z1 jest wykorzystywany w głównej mierze jako zabezpieczenie antykorozyjne powierzchni
poprzez cynkowanie ogniowe, elektrolityczne. Stopy cynku stosowane są w liniach ciągłego
odlewania bądź liniach odlewania wysokociśnieniowego, znajdując zastosowanie w przemyśle
samochodowym, jak i budowlanym oraz sprzęcie AGD.
Cynk Z5 dzięki podwyższonej zawartości ołowiu jest stosowany do produkcji mosiądzu, brązu, jak
również w ocynkowniach jako tańszy zamiennik lub uzupełnienie cynku Z1.
b) Ołów
Tabela 8. Zestawienie sprzedaży ołowiu rafinowanego
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022
2022/2021
(%)
(%)
Kraj
9 918
6 946
-30
89 215
69 899
20
Eksport
4 218
3 231
-23
36 958
33 535
9
Razem
14 136
10 177
-28
126 173
103 434
17
Ołów rafinowany wykorzystywany jest głównie do produkcji akumulatorów i baterii trakcyjnych, jak
również do produkcji tlenków ołowiu, służących wytwarzaniu m.in. farb i lakierów oraz
w minimalnym stopniu stopów ołowiu. Ołów rafinowany jest również surowcem do produkcji blach,
drutów, amunicji i kabli.
c) galena flotacyjna
Tabela 9. Zestawienie sprzedaży galeny flotacyjnej
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
2021
2022
2022/2021
(%)
(%)
Eksport
4 965
2 105
-58
19 657
8 271
-58
Razem
4 965
2 105
-58
19 657
8 271
-58
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
17
d) Srebro (metal Dore’a)
Tabela 10. Zestawienie sprzedaży metalu Dore’a
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2021
2022
2022/2021
(%)
2021
2022
2022/2021
(%)
Eksport
27
18
-35
85 374
55 341
-35
Metal Dore'a produkowany przez spółkę HC „Miasteczko Śląskie” S.A. jest to wysokowartościowy
odpad użyteczny powstający podczas rafinacji ołowiu, nadający się wyłącznie do dalszego przerobu.
Jest stopem o wysokiej zawartości metali szlachetnych: srebra i złota.
Cała produkcja metalu Dore’a kierowana jest do odbiorców zagranicznych, do rafinerii metali
szlachetnych.
Udział srebra w przychodach ze sprzedaży produktów wynosił w 2022 roku 2%.
Sprzedaż pozostałych wyrobów Grupy Kapitałowej
Kwas siarkowy
Kwas produkowany jest w ZGH „Bolesław” i w Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” jako produkt
uboczny procesów prażenia koncentratów siarczkowych. Wielkość produkcji kwasu zależy od
struktury wsadu, w związku z rosnącym wykorzystywaniem do produkcji cynku tańszych materiałów
tlenkowych, ilość produkcji i sprzedaż kwasu siarkowego spada. Odbiorcami kwasu są kontrahenci
zarówno krajowi jak i zagraniczni.
Kwas siarkowy ma bardzo duże znaczenie w różnych gałęziach przemysłu. Służy między innymi do
produkcji innych kwasów, do wyrobu barwników, włókien sztucznych, środków wybuchowych,
nawozów sztucznych. Stosuje się go do produkcji środków piorących, leków oraz jako elektrolit
w akumulatorach ołowiowych. Jest często używanym odczynnikiem w laboratoriach.
Kruszywa dolomitowe
Zakład Wydobywczo-Przeróbczy Kruszyw w spółce zależnej Boltech Sp. z o.o., w skład którego
wchodzi aktualnie Kopalnia Dolomitu „Ujków Stary” prowadzi działalność w zakresie wydobycia
i produkcji kruszyw dolomitowych.
Głównymi odbiorcami kruszyw są wykonawcze firmy drogowe, zakłady produkujące masy
mineralno‐bitumiczne oraz producenci galanterii drogowej.
Usługi utylizacji materiałów cynkonośnych
Utylizację materiałów cynkonośnych prowadzi Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” i ZGH
„Bolesław”. W ZGH utylizację prowadzi się w procesie Waelz’a na dwóch strumieniach odpadów.
Pierwszą grupę stanowią odpady z hydrometalurgii cynku, natomiast drugim podstawowym
strumieniem odpadów są pyły stalownicze pochodzące z procesu produkcji stali w elektrycznych
piecach łukowych. Tlenek z pyłów stalowniczych stanowi wsad do produkcji cynku w ZGH
„Bolesław”, natomiast tlenek z przerobu szlamów stanowi wsad do produkcji cynku i ołowiu w HC
„Miasteczko Śląskie”.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
18
2.4 Segment pozostałej działalności GK Stalprodukt S.A.
Segment pozostałej działalności GK Stalprodukt S.A., zanotował w 2022 r. wzrost przychodów o 13,2%
w stosunku do roku 2021.
2.5 Przychody i wyniki poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy Kapitałowej
Stalprodukt S.A.
Tabela 11. Sprzedaż segmentów operacyjnych Grupy Kapitałowej
SEGMENTY OPERACYJNE
Segment Blach
2021
2022
Zmiana
(2022/2021)
Przychody segmentu
tys. zł
1 079 235
1 797 468
66,6%
Wynik segmentu
tys. zł
212 486
483 223
127,4%
Marża segmentu
19,7%
26,9%
Segment Profili
Przychody segmentu
tys. zł
905 707
996 223
10,0%
Wynik segmentu
tys. zł
123 059
43 359
-64,8%
Marża segmentu
13,6%
4,4%
Segment Cynku
Przychody segmentu
tys. zł
2 321 429
2 694 388
16,1%
Wynik segmentu
tys. zł
331 901
97 350
-70,7%
Marża segmentu
14,3%
3,6%
Segment pozostałej działalności
GK Stalprodukt S.A.
Przychody segmentu
tys. zł
367 798
416 292
13,2%
Wynik segmentu
tys. zł
66 904
113 455
69,6%
Marża segmentu
18,2%
27,3%
Segmenty operacyjne łącznie
Przychody segmentów
tys. zł
4 674 169
5 904 371
26,3%
Wynik segmentów
tys. zł
734 350
737 387
0,4%
Marża segmentów
15,7%
12,5%
W roku 2022 Grupa zanotowała wzrosty wartości sprzedaży we wszystkich raportowanych
segmentach operacyjncyh. W największym stopniu wzrosły przychody Segmentu Blach
(o 66,6%) oraz Cynku. W porównaniu z rokiem 2021 najmniejszy stopień wzrostu przychodów ze
sprzedaży zanotował Segment Profili (o 10,0%).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
19
Pod względem uzyskiwanych wyników, największy wzrost zanotowano w Segmencie Blach
(o 127,4%) a znaczące spadki w Segmentach Profili (o 64,8%) oraz Cynku (o 70,7%).
2.6 Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej z podziałem na segmenty operacyjne
Tabela 12. Struktura sprzedaży poszczególnych segmentów operacyjnych
2021
2022
Segmenty operacyjne
Wartość
udział
Wartość
udział
(w tys. zł)
(%)
(w tys. zł)
(%)
Segment Blach
Elektrotechnicznych
1 079 235
23,1
1 797 468
30,4
Segment Profili Giętych
905 707
19,4
996 223
16,9
Segment Cynku
2 321 429
49,6
2 694 388
45,6
Pozostała działalność GK
367 798
7,9
416 292
7,1
Razem
4 674 169
100,0
5 904 371
100,0
W 2022 roku w strukturze sprzedaży segmentów operacyjnych znaczący wzrost udziału zanotowano
w przypadku Segmentu Blach (z 23,1% do 30,4%). Pozostałe segmenty operacyjne zanotowały
spadki udziału przychodów w strukturze sprzedazy Grupy ogółem.
Źródła zaopatrzenia w materiały do produkcji
Prawie 90% zakupów realizowanych przez Stalprodukt stanowią kręgi blachy gorąco-
i zimnowalcowanej. Zakupy tego materiału dokonywane są bezpośrednio w hutach. Największym
dostawcą dla Spółki jest od kilku lat ArcelorMittal Europe – Flat Products. Materiały te są
wykorzystywane w podstawowych procesach produkcyjnych realizowanych w Spółce związanych z
produkcją: blach elektrotechnicznych transformatorowych, kształtowników zimnogiętych i barier
drogowych. Należy podkreślić, iż materiały przeznaczone do produkcji poszczególnych wyrobów
różnią się między sobą parametrami technicznymi, tj. składem chemicznym, gatunkiem stali,
grubością i szerokością kręgów itp.
Blachy gorąco- i zimnowalcowane są także wykorzystywane w należących do Spółki centrach
serwisowych, które wykonują operacje cięcia kręgów wzdłużnie (na taśmy) lub poprzecznie
(na arkusze). W ramach przyjętej specjalizacji, centrum serwisowe blach gorącowalcowanych
znajduje się w Bochni, natomiast centrum serwisowe blach zimnowalcowanych zlokalizowane jest w
Tarnowie.
Materiał w taśmach wykorzystywany jest głównie na wewnętrzne potrzeby Stalproduktu, stanowi on
wsad dla linii profilowania dla wydziałów produkcyjnych Spółki zlokalizowanych w Bochni
(Wydz. P2), Krakowie (Oddz. P3) oraz Tarnowie (Oddz. P4). Z kolei blachy w arkuszach
sprzedawane są wyłącznie klientom zewnętrznym Stalproduktu.
W 2022 roku głównym dostawcą materiałów wsadowych dla Grupy Stalproduktu, którego wartość
dostaw przekroczyła 10 % przychodów ze sprzedaży pozostawała Grupa ArcelorMittal; udział ten
wyniósł 19,2%.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
20
W przypadku Segmentu Cynku, podstawowymi surowcami zużywanymi w procesach produkcyjnych
są: ruda cynkowo-ołowiowa, koncentraty cynku (blenda), koncentraty ołowiu (galena) oraz
koncentraty cynkowo-ołowiowe (blenda bulk).
3. Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej
WYBRANE DANE FINANSOWE
w tys.zł
w tys. EURO
2022
2021
po przekształ-
ceniu 2021
2022
2021
po
przekształ-
ceniu 2021
I. Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów
5 904 372
4 674 169
4 674 169
1 259 384
1 021 118
1 021 118
II. Zysk (strata) z działalności
operacyjnej
611 229
633 247
621 218
130 373
138 339
135 711
III. Zysk (strata) brutto
598 220
617 133
605 104
127 599
134 819
132 191
IV. Zysk (strata) netto w tym :
480 522
528 729
516 700
102 494
115 506
112 878
- Zysk (strata), przypadający na
właścicieli jednostki dominującej
474 239
519 522
507 494
101 154
113 494
110 867
- Zysk (strata), przypadający na udziały
niekontrolujące
6 285
9 207
9 206
1 341
2 012
2 011
V. Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
339 993
271 813
271 813
72 519
59 380
59 380
VI. Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
-31 151
-122 260
-122 260
-6 644
-26 709
-26 709
VII. Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
-195 370
-93 690
-93 690
-41 672
-20 468
-20 468
VIII. Przepływy pieniężne netto, razem
113 472
55 863
55 863
24 203
12 204
12 204
IX. Aktywa razem
5 181 355
4 841 895
4 829 866
1 104 790
1 052 723
1 050 108
X. Zobowiązania długoterminowe
480 718
571 664
571 664
102 500
124 291
124 291
XI. Zobowiązania krótkoterminowe
864 345
899 018
899 018
184 299
195 464
195 464
XII. Kapitał własny w tym :
3 836 292
3 371 213
3 359 184
817 990
732 968
730 353
- przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
3 722 684
3 262 788
3 250 759
793 766
709 394
706 779
- przypisany udziałowcom
mniejszościowym
113 608
108 425
108 425
24 224
23 574
23 574
XIII. Kapitał zakładowy
11 161
11 161
11 161
2 380
2 427
2 427
XIV. Liczba akcji
5 580 267
5 580 267
5 580 267
5 580 267
5 580 267
5 580 267
XV. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
(w zł / EUR)
86,11
94,75
92,59
18,37
20,70
20,23
XVI. Średnioważona liczba akcji
5 524 271
5 580 267
5 580 267
5 524 271
5 580 267
5 580 267
XVII. Rozwodniony zysk (strata) na
jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)
86,98
94,75
92,59
18,55
20,70
20,23
XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję
(w zł / EUR)
687,47
604,13
601,98
146,59
131,35
130,88
XIX. Rozwodniona wartość księgowa na
jedną akcję (w zł / EUR)
694,44
604,13
601,98
148,07
131,35
130,88
XX. Zadeklarowana lub wypłacona
dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR)
12,00
6,00
6,00
2,56
1,31
1,31
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
21
Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe
W 2022 roku przychody z całokształtu działalności Grupy Kapitałowej Stalprodukt ukształtowały się
na poziomie 5 904,4 mln zł. Oznacza to wzrost o 26% w stosunku do roku 2021. Wypracowany zysk
na poziomie działalności operacyjnej wyniósł 611,2 mln zł, natomiast zysk netto wyniósł 480,5 mln
zł (w 2021 zysk na poziomie działalności operacyjnej wyniósł 621,2 mln zł, a zysk netto wyniósł
516,7 mln zł).
W omawianym okresie EBITDA osiągnęła wielkość 790,5 mln zł (wobec 798,5 mln zł w roku 2021).
W 2022 roku rentowność sprzedaży na poszczególnych poziomach kształtowała się następująco
(w %):
Wyszczególnienie
2022
2021
Rentowność na sprzedaży
9,4
12,3
Rentowność operacyjna
10,4
13,3
Rentowność brutto
10,1
12,9
Rentowność netto
8,1
11,1
Rentowność majątku i kapitału własnego obrazują poniższe wielkości (w %):
Wyszczególnienie
2022
2021
Rentowność majątku
9,3
10,7
Rentowność kapitału własnego
12,5
15,4
Płynność finansową w ujęciu statycznym przedstawiają poniższe wskaźniki:
Wyszczególnienie
2022
2021
Wskaźnik bieżącej płynności
3,3
2,7
Wskaźnik płynności przyspieszonej
1,9
1,6
W 2022 roku przepływy z działalności operacyjnej wyniosły 340,0 mln zł.
Majątek Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. w okresie sprawozdawczym wzrósł o 7%
w stosunku do roku poprzedniego, sięgając 5 181,3 mln zł. Aktywa trwałe zmniejszyły się w
analizowanym okresie o 60,8 mln zł i wynoszą 2 321,5 mln zł, zaś wartość aktywów obrotowych
wzrosła o 412,3 mln zł (17%).
W 2022 roku kapitał własny zwiększył się z 3 359,2 mln zł (2021 r.) do 3 836,3 mln zł
i stanowi 74% sumy bilansowej.
Zobowiązania długoterminowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. na 31.12.2022 r. wyniosły
480,7 mln zł, w tym długoterminowe kredyty i pożyczki stanowią 5,7 mln zł.
W porównaniu do roku 2021 nastąpił spadek zobowiązań długoterminowych o 90,9 mln zł.
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki na koniec roku 2022 wyniosły 20,2 mln zł (spadek z 62,3 mln
zł). Kapitał obrotowy netto zwiększył się z poziomu 1 584,5 mln zł w 2021 r. do
1 995,5 mln na koniec 2022 roku.
Rentowność kapitału własnego w Grupie Kapitałowej Stalprodukt w analizowanym okresie wyniosła
12,5 %, a stan środków pieniężnych na 31.12.2022 r. wyniósł 605,7 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
22
Ocena uzyskanych wyników i sytuacji finansowej
Pod względem uzyskanych wyników rok 2022 był dla Grupy Kapitałowej Stalprodukt podobny do
roku 2021. Grupa odnotowała zwiększenie przychodów ze sprzedaży o 26%, jednkaże zysk na
sprzedaży był nieznacznie niższy (-3,3%), podobnie zysk na działalności operacyjnej (-1,6%), także
zysk netto uległ zmniejszeniu o 7,0% r/r.
Grupa Kapitałowa nie doświadczyła zatorów płatniczych, konsekwentnie realizując przyjętą politykę
w zarządzaniu ryzykiem. Jednostka dominująca nie jest również zagrożona zmieniającymi się
kursami walut z uwagi na naturalne w większości zabezpieczenie tego ryzyka. Natomiast ZGH
„Bolesław” S.A. oraz podmioty zależne prowadzą aktywną politykę zabezpieczeń. Zgodnie ze
strategią zabezpieczeń przed skutkami spadku cen cynku, ołowiu i srebra oraz kursu dolara podmioty
zależne na bieżąco identyfikują i oceniają wpływ ryzyka związanego ze zmianami cen metali oraz
kursu walutowego na wynik finansowy, przepływy pieniężne oraz bilans.
W roku 2022 nastąpiły zmiany w kształtowaniu się majątku i źródeł jego finansowania. Nastąpił
nieznaczny spadek majątku trwałego o 60,8 mln zł, tj. o 3%, zaś majątek obrotowy wzrósł o 412,3
mln zł, tj. o 17%. W grupie środków obrotowych nastąpił wzrost zapasów o 26% oraz należności
krótkoterminowych o 15%.
Aktywa Grupy zwiększyły się o 7%, przy tym spadkowi o 9% uległ udział źródeł finansowania w
pozycji rezerw i zobowiązań.
W analizowanym okresie nastąpił wzrost krótkoterminowych zobowiązań z tytułu dostaw
o 6% (477,4 mln zł).
Kapitał własny stanowi 74% pasywów, a zobowiązania 26%. Zwiększeniu uległa wartość księgowa
na jedną akcję zwykłą z 604,13 zł do 687,47 zł (o 14%).
Przez cały okres sprawozdawczy Spółka dominująca i większość spółek z Grupy Kapitałowej
utrzymywały dobrą płynność finansową, o czym świadczą wskaźniki płynności oraz terminowe
realizowanie wszelkich zobowiązań, zarówno wobec pracowników i dostawców, jak i budżetu oraz
instytucji finansowych.
Grupa Kapitałowa nie jest nadmiernie zadłużona, wykorzystanie kredytów bieżących w całym
okresie było umiarkowane. W ocenie banków finansujących Grupa Stalprodukt posiada
nieprzerwanie zdolność kredytową, a uzyskiwane wyniki oraz przejrzysta sytuacja majątkowa
i własnościowa pozwalają na uzyskanie finansowania działalności w różnych formach.
W okresie sprawozdawczym Spółka dominująca, a także spółki zależne odnowiły umowy
z bankami na wielocelowe linie kredytowe, mające na celu zabezpieczenie źródeł finansowania
Grupy.
Zarząd nie przewiduje pogorszenia sytuacji finansowej Grupy w roku 2023. W celu utrzymania
dobrej sytuacji finansowej i płynności prowadzone są prace w zakresie zdobywania nowych rynków
zaopatrzenia i zbytu, racjonalnej gospodarki zapasami i należnościami oraz obniżki kosztów.
Zarządzanie zasobami finansowymi należy uznać za prawidłowe, o czym świadczy osiągnięcie
dobrych wskaźników ekonomicznych oraz utrzymywanie płynności finansowej i zdolności
kredytowej, a także terminowe wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
23
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za
rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń
na osiągnięty wynik
gospodarka europejska, a szczególnie polska, pozostawała pod silnym wpływem skutków –
bezpośrednich i pośrednich – wojny w Ukrainie. Wpływ ten widoczny był zwłaszcza w
zakresie niespotykanego wcześniej poziomu wzrostów kosztów energii i gazu ziemnego.
Wynikał on m.in. z ograniczonego dostępu do surowców energetycznych (takich jak węgiel
i gaz), spowodowanego wprowadzonymi sankcjami gospodarczymi na Rosję, co wprost
przełożyło się na ich gwałtowny wzrost. W przypadku Stalproduktu wzrost kosztów
rodzajowych w poz. „zużycie materiałów i energii” wyniósł w 2022 r. aż 31 proc.;
na wysokie ceny energii wpływ miały także utrzymujące się na wysokim poziomie (aktualnie
ok. 90 EUR/tonę) ceny uprawnień do emisji CO
2;
wywołany wzrostem kosztów energii wzrost inflacji, przełożył się na powszechny wzrost cen
wielu materiałów i produktów gotowych, co z kolei znalazło odzwierciedlenie w rosnących
przychodach ze sprzedaży. Podobnie było w przypadku Stalproduktu, dla którego wzrost
przychodów wyniósł 36,1 proc.
wzrosty cen wyrobów gotowych sięgały od kilkunastu procent (dla wyrobów centrów
serwisowych) do prawe 70 proc. (dla blach transformatorowych).
Wpływ pandemii COVID-19 na polską gospodarkę i na Emitenta
Oceniając wpływ koronawirusa COVID-19 na polską gospodarkę należy stwierdzić, iż był
on nieistotny. Podobnie było w przypadku działalności Stalproduktu; w okresie roku 2022
roku nie zaobserwowano wpływu pandemii na działalność segmentów operacyjnych Spółki.
Ogólna koniunktura gospodarcza w Polsce
Produkt krajowy brutto, według wstępnych szacunków, był realnie wyższy niż w roku 2021
o 4,9% (w 2021 r., po spadku związanym z pandemią COVID-19, wzrost PKB wyniósł
6,8%). Głównym czynnikiem wzrostu gospodarczego był popyt krajowy. Pozytywnie
oddziaływało zarówno spożycie, jak i popyt inwestycyjny.
Popyt krajowy był o 5,5% wyższy niż w 2021 r. Spożycie ogółem wzrosło o 2,1%, w tym
spożycie w sektorze gospodarstw domowych zwiększyło się o 3,0%. Nakłady brutto na środki
trwałe wzrosły o 4,6% (przed rokiem ich wzrost wyniósł 2,1%). Stopa inwestycji wyniosła
16,8% (wobec 17,0% w 2021 r.). Wartość dodana brutto w gospodarce narodowej była
o 4,6% wyższa niż w 2021 r. Znaczny jej wzrost odnotowano w przemyśle – o 7,0%. W
budownictwie wartość dodana brutto zwiększyła się o 4,5%.
Odnotowano znaczny wzrost produkcji sprzedanej przemysłu ogółem (+9,3% r/r), choć
mniejszy od bardzo wysokiego w 2021 r. W podmiotach zatrudniających powyżej
9 pracowników w 4 kwartale 2022 r. tempo wzrostu produkcji uległo wyraźnemu osłabieniu.
W 2022 r. wyższa niż w 2021 r. była produkcja we wszystkich sekcjach, w tym najbardziej
zwiększyła się w górnictwie i wydobywaniu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
24
W przetwórstwie przemysłowym skala wzrostu była zbliżona do notowanej przeciętnie
w przemyśle. Wzrost sprzedaży obserwowano także w większości głównych grupowań
przemysłowych, w tym najwyższy w produkcji dóbr inwestycyjnych; nieco mniejsza niż w
2021 r. była jedynie sprzedaż w produkcji dóbr konsumpcyjnych trwałych.
Wzrost gospodarczy w czwartym kwartale wyraźnie osłabł. Dane dotyczące PKB w
czwartym kwartale 2022 roku opublikowane w połowie lutego br. przez GUS pokazały
spadek do poziomu 2%; w ujęciu kwartał do kwartału spadek był na poziomie 2,4%, co
świadczyło o poważnym „dołku”, a przez niektórych ekonomistów ze względu na zmiany
struktury gospodarki i sposób liczenia realnego PKB uznanym za recesję.
poziom produkcji stali
Globalna produkcja stali surowej w 2022 r. spadła o 4,3% rok do roku do 1,83 mld ton,
według danych World Steel Association (worldsteel). Największy producent, Chiny,
wyprodukowały 1,01 miliarda ton stali surowej w ciągu 2022 roku, co oznacza spadek o 2,1%
rok do roku, a wolumen ten stanowi 55,3% całkowitego wolumenu wyprodukowanej na
świecie stali surowej.
Indie, drugi co do wielkości producent stali na świecie, zwiększyły produkcję o 5,5% w 2022
r. do 124,72 mln ton, podczas gdy produkcja Japonii spadła o 7,4% do 89,23 mln ton w
trakcie roku.
Produkcja w USA spadła w 2022 r. o 5,9%, tj. do 80,71 mln ton rok do roku. Zgodnie z
szacunkami, 71,5 mln ton wyprodukowano w Rosji, co oznacza spadek o 7,2%, głównie na
skutek wojny rosyjsko-ukraińskiej i związanych z nią sankcji.
Produkcja w Korei Południowej w ciągu roku również spadła o 6,5% do 65,86 mln ton, a
produkcja z Turcji spadła o 12,95% do 35,13 mln ton.
Spadek produkcji stali w Europie
Produkcja stali surowej w całej Europie, włączając Wielką Brytanię, spadła o 10,9% rok do
roku (do 181,43 mln ton), przy czym Niemcy, największy europejski producent stali,
wyprodukowały 36,85 mln ton, co oznacza spadek o 8,4% w stosunku do 2021 r.
W Polsce produkcja, wg szacunków, spadła o 8,6% - z 8,5 mln ton w 2021 roku do 7,7 mln
ton w roku 2022. Warto podkreślić, iż wielu europejskich producentów stali ograniczyło lub
zamknęło produkcję w drugiej połowie 2022 r. z powodu wysokich cen energii i/lub niskiego
popytu.
Platts, część S&P Global Commodity Insights, oszacował krajowe ceny kręgów walcowanych
na gorąco w Europie Północnej na poziomie 680 EUR/t ex-works Ruhr 30 grudnia, co
oznaczało spadek o 26,2% od początku 2022 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
25
popyt na wyroby stalowe w Europie (jawne zużycie stali)
W trzecim kwartale 2022 roku zużycie jawne stali spadło o 11,2%, po spadku o 4,7% w drugim
kwartale, osiągając łączny wolumen 32,2 mln ton. To najniższy poziom od trzeciego kwartału
2020 roku.
W 2021 r. jawne zużycie stali odbiło o 16,3 proc. po dramatycznym spadku spowodowanym
pandemią COVID-19 w 2020 r. na poziomie 10,7 proc. Poważne konsekwencje konfliktu w
Ukrainie dla przemysłów wykorzystujących stal oraz pogorszenie ogólnych perspektyw
gospodarczych odbiły się na jawnym zużyciu stali, powodując głębszą niż oczekiwano recesję
(-4,6%, wcześniej szacowana na -3,5%), w wyniku kwartalnych spadków w II, III i IV kwartale
2022 r.
Ze względu na utrzymujące się czynniki spadkowe (wojna, ceny energii, wysoka inflacja) oraz
pogorszenie perspektyw gospodarczych na 2023 r. prognozowany jest spadek zużycia stali
również w 2023 r., choć nieco mniej niż wcześniej szacowano (1,6% vs. 1,9%). Oznaczałoby to
czwartą recesję w ciągu ostatnich pięciu lat. W 2024 r., z zastrzeżeniem bardziej korzystnego
rozwoju sytuacji w przemyśle i poprawy popytu na stal, jawne zużycie stali powinno nieznacznie
wzrosnąć (tj. o 1,6%).
Ogólna ewolucja popytu na stal pozostaje w każdym razie obarczona bardzo dużą niepewnością,
co prawdopodobnie będzie nadal osłabiać popyt ze strony sektorów wykorzystujących stal
przynajmniej przez pierwszą połowę 2023 r.
Europejskie dostawy krajowe odzwierciedlały słaby popyt w trzecim kwartale 2022 r. i
odnotowały gwałtowny spadek (o 10,5%). Był to trzeci spadek z rzędu (7% w drugim kwartale
oraz 0,1% w pierwszym). W 2021 roku dostawy znacznie wzrosły (o 11,9%), po gwałtownym
spadku w 2020 roku (o 9,6%), który był drugim z rzędu spadkiem w ujęciu rocznym po 2019
roku (4,2%).
Równolegle do ciągłego i szybkiego spadku popytu na stal, import do UE – w tym półproduktów
– gwałtownie spadł (o 17,2%) w trzecim kwartale, po wzroście w poprzednim kwartale (o 1,6%).
import wyrobów stalowych na rynki UE
W okresie pierwszych jedenastu miesięcy 2022 roku import gotowych produktów stalowych do
UE spadł o 5% w porównaniu z tym samym okresem poprzedniego roku, podczas gdy w 2021 r.
zarejestrowano znaczny wzrost importu (+35%).
Od stycznia do listopada 2022 r. import produktów płaskich spadł o 9%, a import długich
produktów wzrósł o 10%.
Import był niestabilny w latach 2020, 2021 i okresie pierwszych jedenastu miesięcy 2022 r.,
kontynuując trend zaobserwowany od 2019 r. Po wybuchu pandemii COVID-19, import
ponownie wzrósł w przypadku niektórych produktów i wykazał pewną zmienność w drugiej
połowie 2020 r., ale wzrost stał się znacznie bardziej wyraźny w 2021 r., szczególnie w drugim i
trzecim kwartale, do wysokiego poziomu pod względem historycznym. Rozwój ten
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
26
odzwierciedlał dynamiczne warunki zapotrzebowania na stal obserwowane do końca 2021 r.,
podczas gdy zmienność trwała w czwartym kwartale 2021 r. i w okresie pierwszych jedenastu
miesięcy 2022 r. odzwierciedlając słabszy popyt notowany od pierwszego kwartału 2022 r.
Wolumeny importu spadały w 2022 r. w sposób ciągły.
W pierwszych jedenastu miesiącach 2022 r. głównymi krajami pochodzenia importu stali na
rynek UE były: Turcja, Indie, Korea Południowa, Chiny i Tajwan. W wyniku sankcji UE i
zakłóceń wojennych Federacja Rosyjska i Ukraina nie znalazły się już wśród pięciu głównych
eksporterów do UE, ponieważ import z tych dwóch krajów znacznie spadł (odpowiednio o 68%
i 49%). Pięć głównych krajów eksportowych razem stanowiło 51% całkowitego importu stali
wyrobów finalnych w UE. Turcja nadal była największym eksporterem gotowych produktów
stalowych do UE (z udziałem 15,2%), następnie Korea Południowa (10,2%), która zastąpiła Indie
(9,5%) jako drugi co do wielkości eksporter. Chiny są czwartym co do wielkości eksporterem do
UE (8,9%), a Tajwan piąty (7,3%).
Z kolei w przypadku Segmentu Cynku, główne czynniki, które miały wpływ na osiągnięte
wyniki to:
sytuacja na rynku cynku, ołowiu i srebra
Wieloletnie maksima lub nawet historyczne rekordy cenowe biło w roku 2022 wiele notowanych
metali. Najwyższa cena za tonę cynku (LME zinc cash-settlement) na Londyńskiej Giełdzie
Metali to 4 530 dol. (19 kwietnia). Rekordowy poziom cen wynikał wówczas z obawy o podaż,
wzrost zamówień i historycznie niski poziom zapasów. Pod koniec grudnia 2022 roku zapasy
cynku w magazynach zarejestrowanych na LME spadły do najniższego poziomu od wielu lat i
wyniosły ok. 32 tys. ton. Pod koniec grudnia znacznie spadły ceny metali przemysłowych w
związku z rosnącymi obawami o potencjalną globalną recesję. Na dzień 30 grudnia 2022 roku
cena metalu używanego do galwanizacji stali to 3 025,0 dol. za tonę, co oznacza spadek ceny o
prawie 1 500 dol. w stosunku do kwietniowego maksimum.
gwałtowne zmiany cen rynkach surowców energetycznych
Ruchy na rynku surowców energetycznych, poprzedzające bezpośrednio rozpoczęcie wojny,
w szczególności trudności na rynku gazu ziemnego spowodowały kilkukrotny wzrost cen
wszystkich nośników energetycznych, a w konsekwencji wzrost kosztów wytworzenia cynku.
Pomimo wdrożenia w ramach Unii Europejskiej prawa do udzielenia pomocy państwa firmom,
które nie są w stanie produkować bez ponoszenia straty, doszło do wyłączenia
i zatrzymania linii produkcyjnych cynku w wielu europejskich zakładach.
W roku 2022 GK ZGH mierzyła się ze znacznym wzrostem cen czynników energetycznych
(energii elektrycznej, koksu, koksiku i gazu). Porównując rok do roku wzrost cen tych czynników
podwyższył koszty produkcji w Segmencie Cynku o blisko 270 mln PLN, a wysokie ceny
czynników energetycznych wpływają istotnie na rentowność, zwłaszcza w przemyśle
energochłonnym.
Obniżenie podaży zbiegło się jednak z mocnym spadkiem popytu na cynk w Europie, ze strony
wszystkich uczestników rynku od małych cynkowni po duże stalownie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
27
Gaz
W ostatnim czasie można zaobserwować znaczące spadki cen gazu na giełdzie w Polsce oraz
giełdach europejskich. Aktualnie (08 luty 2023) ceny gazu na TGE S.A. z dostawą na marzec’23
kształtują się w okolicach 300 PLN/MWh podczas, gdy wycena tego paliwa w sierpniu’22
wynosiła 1 500 PLN/MWh. Na taki stan rzeczy wpływ mają przede wszystkim: ciepła zima
(znacznie powyżej wieloletniej średniej), mniejsze zapotrzebowanie przemysłu, wysokie stany
magazynowe gazu oraz dostawy LGN (głównie ze Stanów Zjednoczonych), które z dużej mierze
zastąpiły import z Rosji.
Energia elektryczna
Aktualne giełdowe ceny energii elektrycznej (tj. w marcu 2023 r.) oscylują w okolicach 600-650
PLN/MWh, natomiast kontrakty na rok 2024 to poziom ok. 800 PLN/MWh. Na rynku panuje
duża niepewność, co przekłada się na znaczą wycenę ryzyka w kontaktach terminowych.
Kontrakty SPOT’owe (dzienne) natomiast cechują się dużą zmiennością cen, które oscylują w
przedziale 500 – 1000 PLN/MWh. Główny wpływ ma tutaj generacja energii ze źródeł OZE - im
wieksza tym niższa cena energii.
wsparcie państwa dla przedsiębiorstw energochłonnych
W grudniu 2022 roku Komisja Europejska zatwierdziła polski program pomocy o wartości
1,1 mld euro (5,1 mld złotych), którego celem jest wsparcie przedsiębiorstw energochłonnych.
Program został zatwierdzony na podstawie tymczasowych kryzysowych ram pomocy państwa.
Program zapewnił możliwość ubiegania się przez przedsiębiorstwa energochłonne
o rekompensaty z tytułu wzrostów cen energii elektrycznej i gazu. Z programu skorzystała Huta
Cynku „Miasteczko Śląskie: S.A., która uzyskała wsparcie z Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej w wysokości 100 474 488,94 zł.
Podsumowując, główne czynniki, które będą miały decydujący wpływ na osiągnięte przez Segment
Cynku wyniki, to:
- obawy o potencjalną globalną recesję,
- kształtowanie się notowań cynku,
- kształtowanie się kursów walutowych,
- kształtowanie się cen energii elektrycznej, koksu i gazu,
- ceny uprawnień do emisji CO
2
.
Rynek cynku
Perspektywy rynku cynku
W perspektywie do końca bieżącego roku głównymi czynnikami mającymi wpływ zarówno na
rynek cynku jak i na rynki surowcowe w całości, będzie sytuacja makroekonomiczna oraz
sytuacja geopolityczna. Wybuch wojny na Ukrainie spowodował radykalną zmianę
uwarunkowań i co za tym idzie, niepewność w każdym aspekcie funkcjonowania światowych
gospodarek i społeczeństw. Oceniając zatem perspektywy rynku cynku należy mieć na uwadze,
iż sytuacja, w jakiej się znajdujemy jest bardzo niepewna i trudno wskazać pewne scenariusze jej
rozwoju.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
28
Analizując sytuację makroekonomiczną, można spodziewać się spadku światowego PKB, w tym
również PKB Chin, które odpowiadają za główne zużycie surowców. Wg Moody’s gospodarki
krajów grupy G-20 w roku 2022 odnotują PKB na poziomie 3,6%, natomiast PKB Chin
prognozowane jest na poziomie 5,2%. Kolejnym kluczowym elementem dotyczącym sytuacji
gospodarczej na świecie jest wysoka inflacja, która powoduje presję na podwyższanie przez
rządy stóp procentowych, co z kolei może powodować odpływ kapitału z rynków surowcowych
w stronę bezpiecznych instrumentów finansowych takich jak m.in. państwowe obligacje.
Czynnikiem wpływającym na rynki surowcowe, w tym na rynek cynku, na dawno niespotykaną
skalę, jest wybuch wojny na Ukrainie. W jej wyniku nastąpiły zakłócenia podaży czy niedobory
już niskich stanów zapasów.
Analitycy JP Morgan ocenili, iż pomimo tego, że alokacja kapitału w surowcach jest powyżej
średniej, sytuacja taka może się utrzymać a nawet przekroczy dotychczasowe maksima, co z kolei
przełoży się na utrzymanie się korzystnej sytuacji na rynkach surowcowych. Z kolei Goldman
Sachs korzystnie ocenia perspektywy dla rynku surowców, m.in. ze względu na ich rolę jako
zabezpieczenie przed inflacją.
Fundamenty rynku cynku
Rekordowe w ostatnim czasie ceny cynku spowodowały, iż w branży wydobywczej panowały
dobre nastoje, co przekładało się na zwiększenie produkcji górniczej. Wg ILZSG produkcja
górnicza w roku 2022 wzrosła względem roku wcześniejszego o 4,5% i tendencja ta utrzyma się
prawdopodobnie w bieżącym roku. Wynikające z tego zwiększenie podaży koncentratów
powoduje sprzyjającą sytuację dla hut. Wg nieoficjalnych informacji, dwaj czołowi producenci
uzgodnili roczne kontrakty na dostawę koncentratu cynku na poziomie ok. 230 USD/t, co stanowi
wzrost o 45% względem poziomu z roku wcześniejszego. Gwałtowny wzrost opłat TC podkreśla
brak równowagi między stosunkowo prężną podażą kopalń a ograniczonym rynkiem hutniczym,
który z kolei powoduje ograniczoną podaż cynku.
Spadające zapasy wskazują na nadwyrężenia podaży, podczas gdy ponowny wzrost europejskich
cen energii wywiera kolejną presję na huty. W zeszłym roku w Europie dochodziło do
wstrzymania lub ograniczenia pracy części hut cynku (Nyrstar, Glencore, Plovdiv), z powodu
wysokich cen energii. Przełożyło się to utrzymanie się niskich stanów zapasów tego metalu.
Niepewność na rynkach energii wynikająca z wojny na Ukrainie, w mniejszym lub większym
stopniu przełoży się na koszty energii. Aktualnie trudno jest ocenić, w jakim stopniu wzrost
marży europejskich hut wynikający ze wzrosty opłat TC zrekompensuje spodziewany wzrost cen
energii oraz czy wystąpią większe perturbacje na rynkach energii spowodowane niestabilną
sytuacją geopolityczną.
W minionym roku nastąpił spadek zapasów cynku, wynikający z gwałtownego wzrostu
aktywności przemysłowej, podczas gdy globalne systemy logistyczne i wysyłkowe posiadały
zmniejszoną wydolność. Dodatkowo niskie stany zapasów na giełdach sprawiają, że rynek jest
bardziej podatny na naciski.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
29
Reasumując: aktualnie mamy do czynienia z dwoma przeciwstawnymi czynnikami
wpływającymi bezpośrednio na rynek cynku z punktu widzenia jego fundamentów. Z jednej
strony występuje presja ze strony czynników geopolitycznych potęgowana przez zmniejszenie
podaży w Europie oraz w USA, co wpływa korzystnie na pespektywy rynku cynku. Z drugiej
strony, niepewność gospodarcza, spadek PKB i zmniejszający się popyt w Chinach wpływa
negatywnie na rokowania dla tego rynku.
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta, w tym znanych
emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach
ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Spółka nie zawierała w roku 2022 umów znaczących dla jej działalności. Zarząd Emitenta nie ma
również wiedzy na temat jakichkolwiek umów dotyczących ubezpieczenia, współpracy lub
kooperacji, zawartych pomiędzy akcjonariuszami Stalproduktu.
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe z innymi podmiotami
Stalprodukt S.A., wraz z 10 jednostkami zależnymi, tworzy Grupę Kapitałową. Stalprodukt posiada
100 % udziałów w spółkach zależnych, z wyjątkiem Zakładów Górniczo-Hutniczych „Bolesław”
S.A., w której posiada 94,93 % akcji.
Stalprodukt S.A., jako jednostka dominująca w grupie, wytycza kierunki działalności i rozwoju
jednostek zależnych, utworzonych w ramach restrukturyzacji oraz przejętych w celu rozszerzenia
działalności produkcyjnej, handlowej i usługowej.
Podstawowymi przedmiotami działalności spółek z Grupy Kapitałowej są:
produkcja blach elektrotechnicznych transformatorowych - jednostka dominująca Stalprodukt
S.A., GO Steel a.s.,
produkcja kształtowników zimnogiętych, ochronnych barier drogowych oraz blach i taśm
ciętych, zimno- i gorącowalcowanych – jednostka dominująca Stalprodukt S.A.,
wydobywanie rud metali nieżelaznych oraz produkcja cynku i ołowiu – ZGH „Bolesław” S.A.
wraz ze spółkami zależnymi:
- Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. – produkcja cynku rektyfikowanego, ołowiu
i kadmu,
- Boltech Sp. z o.o. – usługi energetyczne, laboratoryjne i mechaniczno-budowlane, usługi
transportowo-sprzętowe i spedycyjne, produkcja kruszyw dolomitowych, wyrobów
cynkowych i stopów cynku,
- Gradir Montenegro d.o.o. – wydobycie rud cynkowo-ołowiowych oraz produkcja
koncentratu,
- Agencja Ochrony Osób i Mienia „Karo” Sp. z o.o. – ochrona mienia i osób.
działalność handlowa:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
30
- Stalprodukt-Centrostal Kraków Sp. z o.o. (od 29.09.2021 r. w likwidacji),
- Stalprodukt-Zamość Sp. z o.o.
pozostała działalność produkcyjno-usługowa:
- produkcja odgromowych bednarek i drutów ocynkowanych oraz taśm stalowych -
Cynk-Mal S.A.,
- produkcja blach zimnowalcowanych – GO Steel a.s.,
- produkcja i regeneracja części zamiennych - Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- instalacja, remonty i konserwacja maszyn - Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- produkcja konstrukcji stalowych - STP Elbud Sp. z o.o., Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- usługi cynkowania - STP Elbud Sp. z o.o. i Cynk-Mal S.A.,
- budowa, utrzymanie dróg i autostrad – Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- ochrona mienia i osób - Stalprodukt Ochrona Sp. z o.o.,
- projektowanie urządzeń związanych z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii –
AnewInstitute Sp. z o.o.,
- Hotel Ferreus Sp. z o.o. – usługi hotelowe (działalność zawieszona).
a) W związku z zakończeniem przez Spółkę budowy 5-gwiazdkowego hotelu Ferreus
w Krakowie, 9 marca 2021 r. podpisana została umowa spółki Hotel Ferreus Sp. z o.o.
Kapitał zakładowy tej spółki wynosi 500 tys. zł i dzieli się na 500 udziałów o wartości
nominalnej 1 tys. zł każdy, które w całości zostały objęte przez Stalprodukt S.A. jako
jedynego jej wspólnika. W dniu 17.06.2021 Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji
spółki. Spółka Hotel Ferreus Sp. z o.o. została powołana do prowadzenia działalności
hotelarskiej na bazie umowy dzierżawy przedmiotowego obiektu. Ze względu na pandemię
koronawirusa Spółka wstrzymywała się z uruchomieniem hotelu.
Hotel ostatecznie uruchomił swoją działalność we wrześniu 2022 r. Zarząd Emitenta podjął
ostatecznie decyzję o prowadzeniu działalności hotelarskiej bezpośrednio przez Stalprodukt,
natomiast działalność powołanej w tym celu spółki celowej została zawieszona na okres 2 lat.
b) W dniu 29 września 2021 roku Walne Zgromadzenie Wspólników spółki Stalprodukt-
Centrostal Kraków Sp. z o.o. podjęło uchwałę o postawieniu spółki w stan likwidacji.
Decyzja ta jest konsekwencją optymalizacji kanału dystrybucji rozpoczętej w roku 2018.
W dniu 28 czerwca 2018 roku podpisano umowę agencyjną ze Spółką Stalprodukt-Centrostal
Kraków Sp. z o.o. Zgodnie z jej warunkami zakupy i sprzedaż nie były dokonywane na
rachunek własny spółki zależnej, lecz w imieniu i na rachunek Stalproduktu. Z dniem
1 października 2021 r. Stalprodukt dokonał przejęcia zespołów handlowych w swoje
struktury, tym samym działalność spółki zależnej, jako Agenta została zakończona.
Zmiany wprowadzone w dystrybucji produktów Segmentu Profili mają na celi poprawę
efektywności zarządzania magazynami wyrobów gotowych oraz ograniczenie kosztów
związanych z siecią sprzedaży, a także wzrost efektywności sprzedaży segmentu.
W ocenie Zarządu decyzja ta nie stanowi zaniechania działalności w myśl
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
6.1 Zmiany w wielkości posiadanych akcji (udziałów) spółek powiązanych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
31
W roku 2022 nie zaszły żadne zmiany w zakresie wielkości posiadanych akcji bądź udziałów
w podmiotach powiązanych.
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
Transakcje z podmiotami powiązanymi w roku 2022 dotyczą:
- sprzedaży produktów i towarów do spółek z Grupy Kapitałowej Stalproduktu,
- świadczenia usług dla Stalprodukt S.A. przez spółki zależne.
Są to transakcje typowe i rutynowe, świadczone w sposób ciągły, zawierane na warunkach
rynkowych w ramach grupy kapitałowej i wynikające z bieżącej działalności operacyjnej. Inne
znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi nie wystąpiły.
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w roku 2022 umowach dotyczących kredytów
i pożyczek
a) Umowy zawarte przez Stalprodukt S.A.
W roku 2022 Spółka przedłużyła aneksami obowiązywanie następujących umów kredytowych:
Umowę wielocelowej linii kredytowej z przeznaczeniem na kredyt w rachunku bieżącym,
gwarancje i akredytywy z BNP Paribas S.A. z siedzibą w Warszawie, z limitem 50 000 tys.
zł. W ramach limitu kredytowego, spółka z grupy kapitałowej Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.
może korzystać z sublimitu w wysokości 5 000 tys. zł. Umowa obowiązuje do dnia
22.12.2023 roku.
Limit kredytowy w Banku Handlowym w Warszawie S.A. na linię rewolwingową na
udzielanie gwarancji bankowych i otwieranie akredytyw z limitem odnawialnym do
65 000 tys. zł. Linia dotyczy kwoty 50 000 tys. zł z przeznaczeniem na kredyt w rachunku
bieżącym oraz wystawianie gwarancji i akredytyw z terminem do 18 miesięcy oraz 15 000
tys. zł na gwarancje długoterminowe do 5 lat. Umowa obowiązuje do dnia 28.09.2023 r.
z Bankiem PKO BP S.A. z siedzibą w Warszawie o limit kredytowy wielocelowy w
wysokości 150 000 tys. zł, przeznaczony na korzystanie z kredytu w rachunku bieżącym
(do 82 000 tys. zł) oraz otwieranie akredytyw i udzielanie gwarancji (do 40 000 tys. zł).
W ramach limitu kredytowego, spółki z grupy kapitałowej STP Elbud Sp. z o.o. i GO Steel
a.s. mogą korzystać z sublimitów w wysokości odpowiednio 18 000 tys. i 10 000 tys. zł.
Termin obowiązywania umowy: 13.01.2025 r.
z Bankiem Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie o linię kredytową do łącznej kwoty
100 000 tys. zł, z przeznaczeniem na limit w rachunku bieżącym (do 72 000 tys. zł) oraz na
wystawianie gwarancji i otwieranie akredytyw (do 10 000 tys. zł). W ramach limitu
kredytowego, spółki z grupy kapitałowej STP Elbud Sp. z o.o. oraz Cynk-Mal S.A. mogą
korzystać z sublimitów w wysokości odpowiednio: 13 000 tys. zł oraz 15 000 tys. zł. Termin
obowiązywania umowy: 30.09.2023 r.
z Bankiem Societe Generale S.A. z siedzibą w Warszawie o limit kredytowy wielocelowy w
wysokości 15 000 tys. zł, przeznaczony na korzystanie z kredytu w rachunku bieżącym oraz
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
32
otwieranie akredytyw i udzielanie gwarancji (do 5 000 tys. zł). Termin obowiązywania
umowy: 30.05.2023 r.
b) Zestawienie linii kredytowych ZGH „Bolesław” S.A.
W okresie sprawozdawczym ZGH „Bolesław” S.A. miały możliwość korzystania z limitów
kredytowych w ramach umów zawartych z:
ING Bank Śląski S.A. na kwotę 10 000 tys. USD,
Bank Polska Kasa Opieki S.A. na kwotę 40 000 tys. zł,
BNP Paribas Bank Polska S.A. na kwotę 20 000 tys. zł,
W dniu 8 kwietnia 2015 roku Spółka zawarła z NFOŚiGW w Warszawie umowę pożyczki na
dofinansowanie realizacji przedsięwzięcia pn. „Budowa Zakładu Przerobu Odpadów Poflotacyjnych
– Instalacji do przetwarzania w procesie odzysku metodą flotacyjnego wzbogacania odpadów
poflotacyjnych pozyskanych ze stawów osadowych Zakładów Górniczo-Hutniczych „Bolesław”
S.A.”. Pożyczka w wysokości 42 161,8 tys. zł została udzielona na okres od 01.02.2015 r. do
20.12.2022 r. i była oprocentowana 3,5% w skali roku. Pożyczka została spłacona w 2022 roku.
W związku z faktem, iż ZGH „Bolesław” S.A. nabyły w dniu 02.01.2018 roku od Spółki Boltech Sp.
z o.o. Zorganizowaną Część Przedsiębiorstwa, tj. Zespół Kotłowni, w skład której wchodzi majątek
sfinansowany ze środków pochodzących z umów pożyczek z WFOŚiGW w Krakowie,
w dn. 29.01.2018 r. zostały podpisane Umowy przejęcia Praw i Zobowiązań wynikających
z ww. umów pożyczek:
pożyczka nr P/114/15/21 na finansowanie zadania pod nazwą „Zabudowa układu odpylania
spalin z kotłów zlokalizowanych w kotłowni Bolesław” w kwocie 4 742 900 zł do dnia
15.12.2022 r. Pożyczka została spłacona w 2022 roku.
Zadłużenie ZGH „Bolesław” S.A. z tytułu pożyczek na dzień 31.12.2022 r. zostało spłacone w
całości.
W roku 2022 Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” kontynuowała współpracę w zakresie kredytowania
bieżącego z bankami, które kredytowały ją w 2021 r., tj. ING Bank Śląski S.A., Credit Agricole Bank
Polska S.A., PKO BP S.A. oraz PeKaO S.A., korzystając w trakcie roku z trójwalutowych,
wielocelowych linii kredytowych do wysokości 80 mln PLN oraz limitów transakcyjnych na
transakcje skarbowe, udzielonych przez te instytucje Spółce.
Credit Agricole Bank Polska 15 000 tys. zł,
PKO BP S.A. 20 000 tys. zł,
Pekao S.A. 15 000 tys. zl,
ING Bank Śląski S.A. 30 000 tys. zł.
Z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A., BNP Paribas w Londynie, ING Bank N.V. w Holandii
oraz mBank S.A. Huta współpracowała w zakresie transakcji skarbowych w ramach udzielonych
limitów transakcyjnych. W roku 2022 Spółka HCM kontynuowała spłatę pożyczki z Narodowego
Funduszu Ochrony Środowiska – wartość rat kapitałowych spłaconych w 2022 roku to 4 460,0 tys.
zł. Według stanu na 31.12.2022 do spłaty pozostało 10 196,3 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
33
Spółka Gradir Montenegro d.o.o. na dzień 31.12.2022 roku posiada jedną umowę pożyczki, zawartą
z ZGH „Bolesław” S.A. na kwotę 23 000 000 USD z 26.10.2011 r., z terminem zapadalności
pozostałych 12 kwartalnych rat po 750 000 USD oraz 4 kwartalnych rat po 500 000 USD,
przypadających do spłaty w okresie 01.01.2023 – 31.12.2026 r. Na dzień 31.12.2022 r., do spłaty
pożyczki przez Gradir Montenegro d.o.o. pozostało 11 000 000 USD. Oprocentowanie pożyczki
zbudowane jest w oparciu o LIBOR 3M + marża pożyczkodawcy, która zgodnie z podpisanymi
aneksami wynosi 2,50%.
Reasumując, współpraca Grupy Kapitałowej z instytucjami finansowymi w 2022 roku przebiegała
prawidłowo. Pozwoliło to na realizację założonej polityki inwestycyjnej i finansowej Grupy oraz
zapewnienie stabilnej płynności finansowej.
9. Informacje o pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach udzielonych przez Grupę w roku 2022
a) pożyczki, poręczenia i gwarancji udzielone przez Stalprodukt S.A.
Spółka nie posiada na dzień bilansowy udzielonych pożyczek, a także zobowiązań warunkowych
innych niż z tytułu gwarancji dobrego wykonania, dotyczących produkcjii montażu barier
drogowych. Na dzień 31.12.2022 r. łączna kwota niewygasłych gwarancji z tego tytułu wyniosła
22 394 tys. zł.
b) pożyczki, poręczenia i gwarancji udzielone przez spółki z Grupy Kapitałowej Stalprodukt
S.A.
GK ZGH „Bolesław” posiada zobowiązania warunkowe, w tym ustanowione zabezpieczenia
zobowiązań wynikających z umów zawartych z NCBiR, NFOŚiGW, WFOŚ oraz
zabezpieczenia na majątku Spółek Grupy.
W skład zobowiązań warunkowych GK ZGH „Bolesław” wchodzą m.in.:
- wartości ustanowionych poręczeń i gwarancji, w tym.:
zabezpieczenie umów zawartych z NCBiR o dofinansowanie projektów:
o ”Weryfikacja w oparciu o linię pilotażową nowej technologii ZGH Bolesław S.A
do elektrowydzielania cynku wysokiej czystości celem zwiększenia udziału
surowców wtórnych w procesie produkcji cynku elektrolitycznego do poziomu
stanowiącego przełom w branży” (POIR.01.01.02-00-0159/16-00). Kwota
projektu 38 873,2 tys. zł. Termin ważności zobowiązania 30.06.2026 r.;
o ”Demonstracja w warunkach operacyjnych innowacyjnego procesu wytwarzania
koncentratu flotacyjnego Zn-Pb-Ag celem zwiększenia odzysku Ag i Zn ze
szlamów z procesu ługowania prażonki cynkowej kluczem do efektywnego
zagospodarowania odpadów wydobywczych po przeróbce rud cynku i ołowiu”
(POIR.01.01.02-00-0080/17-00). Zabezpieczenie do kwoty projektu 4 976,2 tys.
zł. Termin ważności zobowiązania 31.03.2026 r.;
o ”Opracowanie nowatorskiej technologii odzysku cynku w procesie przewałowym
z mieszanin odpadów hutniczych wraz z uzdatnieniem żużli poprocesowych do
postaci tytułu ubogiej rudy żelaza” (POIR.01.01.02-00-0206/17-00). Kwota
projektu 12 000,0 tys. zł. Termin ważności zobowiązania 31.08.2025 r.;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
34
o "Innowacyjny odzysk cennych i krytycznych metali poprzez recykling odpadów
powstających w hydrometalurgii cynku" (POIR.01.02.00-00-0090/19). Kwota
projektu 4 623,3 tys. zł. Termin ważności 31.12.2023 r.
- zabezpieczenia na majątku spółki ZGH „Bolesław” S.A.:
gwarancje bankowe udzielone dostawcom energii (PSE, PSG) - kwota 15 132,6 tys. zł,
gwarancja bankowa udzielona dostawcy koncentratu (Trepca) - kwota 500,0 tys. USD,
zabezpieczenie w formie gwarancji w przypadku wystąpienia negatywnych skutków
w środowisku oraz szkód w środowisku – instalacja pieców obrotowych służących do
produkcji koncentratu cynkowego z odpadowych materiałów cynkonośnych w procesie
przewałowym i w związku z prowadzeniem magazynu odpadów innych niż
zabezpieczone i obojętne w kwocie 9 582,1 tys. zł (Marszałek Województwa
Małopolskiego).
- zabezpieczenia na majątku spółki HCM S.A.:
cesja praw z polisy ubezpieczeniowej do wysokości pożyczki NFOŚiGW – 37,0 mln zł;
selektywna cesja praw z polisy ubezpieczeniowej do wysokości wierzytelności objętych
faktoringiem (do 20 mln zł) – 40 tyś. zł,
hipoteka umowna na KW GL1T/00094659/8 – 46,2 mln zł,
sądowy zastaw rejestrowy na zapasach (zbiorze rzeczy ruchomych zakupionych bądź
wytworzonych) – 46,2 mln zł,
- weksle in blanco spółki HCM S.A.:
Cargosped Sp. z o.o. – do wysokości zadłużenia (procedura umorzenia)
NFOŚiGW w Warszawie – do kwoty maksymalnej 46 195 312,50 zł;
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie – 1 829 590,33 zł + odsetki;
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie – 3 765 916,40 zł + odsetki;
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie – 4 547 108,44 zł + odsetki;
Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. nie udzieliła w 2022 roku żadnych poręczeń ani gwarancji.
10. Informacje o wykorzystaniu przez emitenta wpływów z emisji
W okresie objętym raportem Stalprodukt S.A. nie przeprowadzał emisji papierów wartościowych.
11. Informacje o posiadanych przez Emitenta udziałach własnych
W wyniku rozliczenia pierwszej transzy nabycia akcji zaoferowanych w odpowiedzi na „Ofertę
zakupu akcji Stalprodukt S.A.”, ogłoszoną w dniu 1 września 2022 r. oraz drugiej transzy ogłoszonej
w dniu 16 listopada br. nastąpiło przeniesienie własności i rozliczenie nabycia przez Spółkę 180 669
sztuk akcji własnych. Przeniesienie własności akcji pomiędzy akcjonariuszami a Spółką nastąpiło
poza rynkiem regulowanym za pośrednictwem Domu Maklerskiego BDM S.A. z siedzibą w Bielsku-
Białej oraz rozliczone w ramach systemu depozytowo-rozliczeniowego Krajowego Depozytu
Papierów Wartościowych S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
35
Podstawą nabycia akcji było upoważnienie udzielone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie
Stalprodukt S.A. w dniu 23 czerwca 2022 r. (Uchwała nr XLI/14/2022 w sprawie nabywania przez
Spółkę akcji własnych w celu umorzenia). Celem skupu akcji własnych jest ich umorzenie
i obniżenie kapitału zakładowego Spółki.
12. Informacje o posiadanych przez Emitenta oddziałach
Stalprodukt S.A. posiada 1 oddział produkcyjny, w których odbywa się produkcja kształtowników
zimnogiętych - Oddział Profilii Giętych P4, al. Piaskowa 122, 33-100 Tarnów.
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie
rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka nie publikuje prognoz wyników finansowych.
14. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Zarządzanie zasobami finansowymi należy uznać za prawidłowe, o czym świadczy osiągnięcie
dobrych wskaźników ekonomicznych oraz utrzymywanie płynności finansowej i zdolności
kredytowej, a także terminowe wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań.
15. Informacje o instrumentach finansowych
Szczegółowe informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz
utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z
metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest
rachunkowość zabezpieczeń
zostały zamieszczone w Sprawozdaniu finansowym Stalprodukt S.A. (Punkt 7. Instrumenty
finansowe i ocena zarządzania ryzykiem).
16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Dotychczasowy, szeroki plan inwestycyjny w organiczny rozwój Spółki (zwiększenie produkcji
blach transformatorowych, nowe linie do produkcji kształtowników, urządzenia do centrów
serwisowych) zrealizowany został w całości z wypracowanych środków własnych.
Wielkość odpisów amortyzacyjnych oraz planowane wyniki finansowe wskazują na brak zagrożenia
w realizacji dalszych zamierzeń inwestycyjnych.
17. Działalność inwestycyjna i prace badawczo-rozwojowe
17.1 Działalność inwestycyjna
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
36
a) Stalprodukt S.A.
Inwestycje z zakresu poszerzenia asortymentu produkcji:
- w roku 2022 nie realizowano tego typu inwestycji.
Inwestycje w zakresie prac budowlanych:
- zakończono budowę poletek osadczych na potrzeby oczyszczalni ścieków,
- zakończono budowę stacji podgrzewu wody surowej w Oddziale Elektroenergetycznym,
- wykonano modernizację placu celnego.
Przedsięwzięcia mające wpływ na środowisko i BHP:
- zakończono budowę trzech nowych poletek osadczych wraz z infrastrukturą i uzyskane
zostało pozwolenie na użytkowanie obiektu,
- kontynuowane jest zadanie związane z ceną zgodności systemów bezpieczeństwa linii w BP
i DP,
- automatyzacja procesu zwijania rdzeni – zakup nawijarki; zakontraktowane zostało nowe
urządzenie eliminujące konieczność obsługi przy procesie zwijania rdzeni. Dostawa w roku
2023,
- zakończono II etap zadania związanego z modernizacją oświetlenia awaryjnego
w halach Wydziału P2,
- zakończono realizację zadania związanego z zabudowa kabiny dźwiękochłonnej na
akumulatorze agregatu nr 12/P2,
- rozpoczęto realizację zadania związanego z budową farmy fotowoltaicznej posadowionej na
gruncie o mocy ok. 41 MWp,
- zabudowano na linii technologicznej NT suszarkę elektryczną blachy, ograniczając w ten
sposób zużycie pary,
- uruchomione zostało zadanie związane z budowa źródła trójgeneracyjnego, docelowo
mającego zastąpić kotłownię węglową.
Pozostałe zadania inwestycyjne:
- zakończony został III etap prac związanych z wykonaniem instalacji Systemu Sygnalizacji
Pożaru SSP dla obiektów Stalprodukt S.A.,
- wykonano modernizację kolejnych pól rozdzielni 6 kV,
- w Segmencie Blach Elektrotechnicznych oraz w Segmencie Profili zakończono wdrożenie
identyfikacji produktów za pomocą kodów kreskowych,
- w Wydziale Profili Giętych P2 zakończone zostało zadanie związane z wykonaniem w pełni
zautomatyzowanej emulsjerni,
- zabudowano system SCO dla sieci elektroenergetycznej w Stalprodukt S.A.,
- zakupiono nowe suwnice: w Segmencie DB – 1 szt. oraz w Segmencie DP – 1 szt.,
- wykonano nowy osprzęt dla agregatu nr 12/P2,
- uruchomione zostało zadanie związane ze zmianą technologii wytwarzania wodoru
(elektroliza),
- rozpoczęte zostały prace projektowe dla budowy budynku biurowego przy ul. Wadowickiej
w Krakowie.
b) Segment Cynku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
37
W okresie sprawozdawczym kontynuowano prace projektowe oraz budowlane w ramach kluczowych
projektów inwestycyjnych w obszarze hutnictwa. Działalność inwestycyjna ukierunkowana jest na
realizację projektów zakwalifikowanych do jednej z dwóch kategorii:
Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu
technologicznego, utrzymanie kosztów produkcji oraz projekty dostosowawcze mające na
celu dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych
i regulacji (w tym związane z ochroną środowiska),
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie
niepogorszonym, gwarantujące realizację bieżących zadań produkcyjnych.
W roku 2022 nakłady na niefinansowe aktywa trwałe w Grupie Kapitałowej wyniosły 104,1 mln zł
i były wyższe niż w 2021 roku (92,9 mln zł).
W ZGH „Bolesław” zrealizowano i przekazano do użytkowania m.in. zadania dotyczące wieży
absorpcji w Fabryce Kwasu Siarkowego (14 618,3 tys. zł), modernizacji układu filtracji węzła
wstępnego odchlorowania tlenku cynku (4 886,2 tys. zł), nowego sposobu neutralizacji ścieków w
Dziale Prażalni i FKS (4 614,1 tys. zł), kompensacje mocy biernej wraz z poprawą jakości energii
elektrycznej w sieci 30 kV rejonu huty (2 730,0 tys. zł) czy wymianę filtra w linii technologicznej
pieca P1 (2 112,7 tys. zł). Zadania inwestycyjne w trakcie realizacji na dzień 31.12.2022 roku
wyniosły 60 245,4 tys. zł. W porównaniu do salda na dzień 31.12.2021 r. jest ono wyższe
o 23 244,9 tys. zł (62,8%).
Nakłady inwestycyjne poniesione w 2022 roku były o 73% wyższe od poniesionych rok wcześniej.
Łączne nakłady inwestycyjne w Jednostce Dominującej zamknęły się w okresie sprawozdawczym
kwotą 82 089,7 tys. zł.
W związku z kryzysem ekonomicznym oraz w celu utrzymania stabilnej sytuacji ekonomiczno-
finansowej HCM S.A., w 2022 r. nie uruchomiono dużych inwestycji, a ograniczono się jedynie do
kontynuowania inwestycji już rozpoczętych oraz realizacji inwestycji niezbędnie koniecznych
z punktu widzenia prowadzenia procesu technologicznego.
Poniesione łączne nakłady na inwestycje w hucie Miasteczko Śląskie w 2022 roku wyniosły 19,1 mln
PLN i były finansowane ze środków własnych HCM S.A. W roku 2022 realizowane były m.in.:
budowa drogi dojazdowej za kwotę 3,8 mln ł (kwota poniesiona w 2022 roku 2,8 mln zł),
wraz ze strefą wjazdu na teren zakładu oraz infrastrukturą towarzyszącą. Inwestycja
pozwoliła na usprawnienie ruchu transportowego dostawców materiałów oraz na
wyeliminowanie kolejek przy wjeździe na teren zakładu,
modernizacja elektrofiltrów instalacji odpylania gazów z maszyny spiekalniczej za kwotę
4,5 mln zł,
zabudowa nowej prasy filtracyjnej na instalacji odchlorowania za kwotę 2,0 mln zł.
Zabudowa nowej prasy poprawiła warunki pracy pracowników obsługi oraz jakość procesu
technologicznego na instalacji odchlorowania.
Z kolei spółka Gradir Montenegro poniosła nakłady na kontynuację prac poszukiwawczych w złożu
Ribnik oraz modernizacje linii technologicznej celem zwiększenia możliwości przerobowych jak
i ilości czy jakości produkowanych koncentratów. Kontynuowane były także prace dotyczące
rozbudowy i wyłożenia geomembraną stawu osadowego nr 3. Nakłady inwestycyjne zamknęły się
kwotą 2 185,6 zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
38
W spółce Boltech nakłady roku 2022 to 576,2 tys. zł.
17.2 Prace badawczo-rozwojowe
a) Stalprodukt S.A.
W dniu 21 listopada 2019 r. Stalprodukt, jako lider Konsorcjum (w skład którego wchodzi także
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie jako jednostka naukowa), podpisał umowę z Narodowym
Centrum Badań i Rozwoju, której przedmiotem jest dofinansowanie realizowanego przez Spółkę
projektu badawczo-rozwojowego pt. „Opracowanie systemu badań nieniszczących realizowanych w
sposób ciągły wraz z opracowaniem oprogramowania sterującego pracą zgrzewarki liniowej w
oparciu o analizę parametrów mechanicznych zgrzewu liniowego”. Projekt realizowany jest w
ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój. Kwota dofinansowania wydatków
ponoszonych przez Spółkę wynosi 809 tys. zł, natomiast całkowita wartość projektu: 4 071 tys. zł.
Celem projektu jest opracowanie i wdrożenie do technologii produkcji kompleksowego systemu
badań nieniszczących, umożliwiającego regulację parametrów procesu zgrzewania kształtowników
prądami wysokiej częstotliwości w celu zapewnienia wysokiej jakości oraz wytrzymałości zgrzewu
kształtowników bez konieczności prowadzenia wyrywkowych badań niszczących.
W roku 2020 rozpoczęta została realizacja tego projektu zgodnie z zakresem określonym przez
podpisaną umowę. W marcu 2020 r. Stalprodukt otrzymał pierwszą transzę dofinansowania, a w
październiku kolejną. Łączna wartość środków przekazanych w roku 2020 przez NCBiR na
realizację projektu wynosi 1 084 tys. zł, z czego na AGH przypadło 491 tys. zł.
W roku 2022 prace były kontynuowane i w ramach tych prac zrealizowano:
- w dniu 10.03.2022 w urzędzie patentowym RP złożony został wniosek nr P.440599 dotyczący
udzielenia patentu na wynalazek: „Zestaw sterujący do automatycznego pozycjonowania
urządzeń wykonujących pomiary w punkcie zgrzewania prądami wysokiej częstotliwości”;
- w dniu 15.06.2022 zawarty został Aneks do umowy POIR.01.02.00-00-0091/19
uwzgledniający zmiany wprowadzone w/w wnioskiem nr 01/2022;
- zrealizowano zakupy oprzyrządowania i narzędzi pomiarowych niezbędnych dla prowadzenia
badań.
W ramach prac badawczo-rozwojowych zakończona została modernizacja elektrowni wiatrowej M-1
z pionową osią obrotu o mocy 200 kW (montaż 6 szt. generatorów szybkobieżnych oraz modyfikacja
oprogramowania sterującego). Na elektrowni prowadzone są dalsze prace i badania w celu
zwiększenia jej sprawności.
Po zakończonych pracach naprawczych elektrowni wiatrowej B-1 o mocy 1,5 MW wykonano
przegląd techniczny elektrowni i rozpoczęto testowanie jej pracy w celu wyznaczenia rzeczywistej
krzywej mocy oraz implementacji systemu pomiaru drgań.
b) Segment Cynku
W ZGH „Bolesław” S.A. prowadzone są prace badawczo-rozwojowe z uwagi na skomplikowane
procesy technologiczne, które wymagają ciągłej i systematycznej optymalizacji. Prace te dotyczyły
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
39
głównie możliwości wzbogacenia alternatywnych wsadów, odzysku metali z różnych materiałów
odpadowych, zagospodarowania szlamów i innych odpadów technologicznych, możliwości
zwiększenia produkcji cynku i ołowiu z surowców tlenkowych, zmniejszenia emitowanych
zanieczyszczeń w wodach i powietrzu oraz możliwości odzysku ciepła odpadowego.
W 2022 roku wykonano szereg prac badawczych w celu opracowania technologii:
usuwania chlorków i siarczanów ze ścieków z procesów produkcyjnych prowadzonych
w części hutniczej ZGH „Bolesław” S.A.,
usuwania chloru z roztworu siarczanu cynku do procesu elektrolizy cynku,
sposobu eliminacji manganu z procesu elektrolitycznego otrzymywania cynku,
czy określenia żywotności membran stosowanych w procesie usuwania siarczanów metodą
elektrodializy bipolarnej. Prace badawcze dotyczyły także opracowania nowego sposobu
neutralizacji ścieków. Prace prowadzone były wielotorowo, w różnych instytucjach badawczych oraz
z zastosowaniem różnych technologii w celu wybrania najlepszej opcji procesowej uwzględniającej
nakłady inwestycyjne, koszty eksploatacyjne, a w szczególności pozwalającej na otrzymanie soli do
zagospodarowania i/lub sprzedaży.
Kwota wszystkich wydatków w ZGH „Bolesław” S.A. na działalność badawczo-rozwojową (B+R)
w 2022 roku (zgodnie ze sprawozdaniem GUS – PNT-01) to 6,6 mln zł.
W roku 2022 kontynuowano w Jednostce Dominującej, w ramach prac badawczo-rozwojowych
następujące projekty współfinansowane z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego:
1. Projekt pn. „Weryfikacja w oparciu o linię pilotażową nowej technologii ZGH „Bolesław” do
elektrowydzielania cynku wysokiej czystości celem zwiększenia udziału surowców wtórnych
w procesie produkcji cynku elektrolitycznego do poziomu stanowiącego przełom w branży.
Zgodnie z zawartą umową kwota kosztów kwalifikowanych projektu wynosi 97,2 mln zł,
natomiast dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej 38,9 mln zł.
Na dzień 1.12.2020 r. zakończony został I etap realizacji projektu polegający na budowie i
oddaniu do użytkowania linii pilotażowej (nowa hala elektrolizy cynku), umożliwiającej
prowadzenie dalszych prac rozwojowych. Całość prac rozwojowych została zakończona dnia
31.12.2021 roku.
W dniu 5.04.2022 r. projekt uzyskał pozytywną ocenę i został uznany przez NCBiR za
zakończony.
Kwota zakończonych prac rozwojowych w wysokości 4,2 mln zł rozliczona została jako wartości
niematerialne.
Łączna kwota poniesionych kosztów realizacji projektu, obejmująca zarówno koszty
kwalifikowane jak i niekwalifikowane, wyniosła 105,5 mln zł. Kwota otrzymanej dotacji na dzień
31.12.2022 r. wynosi 38,1 mln zł.
2. Projekt pn. „Demonstracja w warunkach operacyjnych innowacyjnego procesu wytwarzania
koncentratu flotacyjnego Zn-Pb-Ag celem zwiększenia odzysku Ag i Zn ze szlamów z procesu
ługowania prażonki cynkowej kluczem do efektywnego zagospodarowania odpadów
wydobywczych po przeróbce rud cynku i ołowiu”.
Zgodnie z zawartą umową kwota kosztów kwalifikowanych projektu wynosi 12,4 mln zł,
natomiast dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej 5,0 mln zł.
W dniu 23.10.2019 r. do eksploatacji i dalszego prowadzenia prac rozwojowych przekazana
została instalacja pilotażowa. Wartość powstałych składników majątku wyniosła 13,6 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
40
W miesiącu grudniu 2021 r. projekt został zakończony i uzyskał wynik pozytywny. Kwota
zakończonych prac rozwojowych w wysokości 0,956 mln zł rozliczona została jako wartości
niematerialne. Kwota otrzymanej do dnia 31.12.2022 r. dotacji wynosi 4,8 mln zł.
3. Projekt pn. „Opracowanie nowatorskiej technologii odzysku cynku w procesie przewałowym
z mieszanin odpadów hutniczych wraz z uzdatnianiem żużli po procesowych do postaci substytutu
ubogiej rudy żelaza”. Zgodnie z zawartą umową kwota kosztów kwalifikowanych projektu wynosi
30,0 mln zł, natomiast dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej 12,0 mln zł. W miesiącu
czerwcu 2019 roku decyzją Zarządu Spółki przerwano prace realizowane w ramach
przedmiotowego projektu. Decyzja ta wynikała z faktu, iż dalsze badania przemysłowe nie
doprowadzą do osiągnięcia zakładanych wyników końcowych. W związku z podjętą decyzją
złożona została w NCBiR informacja końcowa z realizacji projektu.
Na dzień 31.12.2020 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o spisaniu kosztów projektu w kwocie
12,4 mln zł jako poniesione bez efektu. Do dnia 31.12.2022 r. kwota otrzymanej dotacji, w
związku z poniesionymi kosztami kwalifikowanymi, wyniosła 1,8 mln zł.
4. Projekt pn. „Innowacyjny odzysk cennych i krytycznych metali poprzez recykling odpadów
powstających w hydrometalurgii”. Projekt stanowi innowację procesową dotyczącą możliwości
odzysku Cu z odpadowych szlamów, pochodzących z hydrometalurgii Zn, w postaci dogodnej do
zastosowania we flotacji rud Zn-Pb. Zastosowanie produktu Cu (roztworu lub soli) wytworzonego
z własnych odpadów Spółki (ZGH „Bolesław”), nie tylko zmniejszy problem ich
zagospodarowania, ale również zintensyfikuje odzysk Zn oraz pozwoli na lepsze
zagospodarowanie Cd. Jednak przede wszystkim znacząco zmniejszy koszt flotacji rud Zn-Pb oraz
pozwoli na sprawdzenie możliwości rozszerzenia oferty produktów Spółki o nowe metale.
Działania te są możliwe dlatego, że Projekt przewiduje kompleksowe rozwiązania dotyczące
odzysku cennych, w tym krytycznych, metali występujących ww. odpadach, tj.: Co, Zn, Ni i Cu.
Należy pamiętać, że w Polsce Co (materiał krytyczny) nie był do tej pory odzyskiwany zarówno z
surowców Zn-Pb, jak i Cu.
Zgodnie z zawartą umową kwota kosztów kwalifikowanych projektu wynosi 7,3 mln zł, natomiast
dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej 4,6 mln zł.
Na dzień 31.12.2022 roku łączna kwota poniesionych kosztów na realizację projektu wynosi
3,4 mln zł. Kwota otrzymanej do dnia 31.12.2022 roku dotacji to 1,9 mln zł.
Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. w ramach działalności badawczo-rozwojowej realizowała
następujące projekty:
a) we współpracy z Instytutem Metali Nieżelaznych w Gliwicach rozpoczęła projekt, który
stanowi innowację procesową dotyczącą odzysku germanu ze stopu polimetalicznego,
powstającego w procesie dogłębnego oczyszczania cynku prowadzonego w HCM S.A.
Produktem końcowym będzie handlowy koncentrat germanu, materiału uznanego przez UE i
USA za krytyczny dla gospodarki światowej ze względu na ograniczone zasoby i
zastosowanie w kluczowych sektorach gospodarki.
b) zleciła Sieci Badawczej Łukasiewicz Instytutowi Metali Nieżelaznych w Gliwicach
wykonanie pracy badawczej, której celem było opracowanie technologii wytwarzania miedzi
surowej i półproduktu ołowionośnego (żużel ołowiowy, pyły) bezpośrednio z likwacyjnych
szlikrów miedziowych w doświadczalnym piecu obrotowo-wahadłowym Łukasiewicz-IMN,
wyposażonym w lancę do wdmuchiwania powietrza w procesie obejmującym:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
41
- topienie utleniające szlikrów likwacyjnych w celu utlenienia większości ołowiu
i przeprowadzenie go do żużla ołowiowego zawierającego również tlenki żelaza, cynku,
cyny i antymonu,
- konwertorowanie stopu Cu-Pb dla otrzymania miedzi surowej zawierającej ok. 90% Cu
z domieszką Ag i Ni oraz żużla Cu-Pb zawracanego do przetopu szlikrów.
c) zleciła firmie ICS Industrial Combustion Systems S.A. wykonanie studium techniczno-
ekonomicznego mieszania gazu ziemnego z gazem poredukcyjnym, rozprowadzenia
mieszaniny (gazu mieszankowego) w systemie gazu ziemnego HCM i jego efektywnego
spalania w urządzeniach grzewczych procesów technologicznych.
d) zleciła firmie PREMONT Sp. z o.o. opracowanie dokumentacji projektowej na wykonanie
instalacji do produkcji soli przemysłowej w celu ograniczenia ilości jonów chlorkowych i
siarczanowych w ściekach poprocesowych.
Prace nad nowatorskimi rozwiązaniami prowadzone są na różnych szczeblach przedsiębiorstwa,
korzystając jak i doceniając potencjał, pomysłowość własnej kadry. Pracownicy najlepiej znają
specyficzne potrzeby i potrafią identyfikować obszary oraz rozwiązania, które przełożą się na lepsze
efekty i większe bezpieczeństwo. W 2019 roku wdrożony został autorski Program Pomysłów
Pracowniczych. Dzięki temu zaangażowanie w dokonywanie zmian i innowacji stało się codzienną
praktyką każdego pracownika.
Łącznie GK ZGH „Bolesław” wydatkowała na prace B+R w 2022 roku 8,5 mln zł.
18. Informacje dotyczące zatrudnienia, płac i szkoleń
Szczegółowe informacje na temat zatrudnienia, jego struktury, poziomu wynagrodzeń i szkoleń
zawarte zostały w oświadczeniu na temat informacji niefinansowych.
19. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach
podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw
rozwoju działalności emitenta co najmniej w najbliższym roku obrotowym
Emitent od wielu lat planował wzmocnienie swojej pozycji na rynku blach transformatorowych.
Ten segment operacyjny jest bowiem kluczowym z punktu widzenia wpływu na jednostkowe wyniki
Stalproduktu. Emitent już kilka lat temu sygnalizował możliwość przejęcia jednego z zagranicznych
producentów blach transformatorowych. Taki potencjalny krok założono bowiem w kierunkach
rozwoju Grupy Kapitałowej Stalprodukt na lata 2011-2015 ogłoszonych przez Zarząd Spółki w maju
2011 r. Ten scenariusz realizacji strategii stał się możliwy w roku 2017, kiedy to doszło do
podpisania umowy zakupu 100 proc. akcji spółki GO Steel Frydek Mistek a.s. z siedzibą w
Republice Czeskiej, należącej do koncernu ArcelorMittal. Pomyślne zamknięcie tej transakcji
nastąpiło 28 lutego 2018 roku, natomiast od 1 marca 2018 r. wyniki tego podmiotu są konsolidowane
w ramach Grupy Stalprodukt. Konsekwencją tego przejęcia jest wzrost zdolności produkcyjnych
blach transformatorowych z poziomu 100 tys. t/rok do 150 tys. ton/rok, a także poszerzenie oferty
produkcyjnej Grupy o nieprodukowane dotychczas blachy zimnowalcowane. Podjęte zostały
działania mające na celu wykorzystanie efektów synergii między Stalproduktem S.A. a GO Steel a.s.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
42
Ujednolicono m.in. politykę marketingową i cenową w ramach Grupy, a zakupy materiałów
wsadowych dla obu firm dokonywane są wspólnie u tego samego dostawcy (wykorzystanie efektu
skali). Ponadto dzięki transakcji, Stalprodukt uzyskał dostęp do blach zimnowalcowanych, które
wykorzystywane są do produkcji kształtowników zimnogiętych.
Spółka realizuje także od kilku lat projekt uruchomienia produkcji wysokiej jakości blach
transformatorowych (tzw. HiB). Dzięki regularnym próbom i stałemu doskonaleniu procesu, Spółka
systematycznie uzyskuje wzrost udziału produktów o najwyższych parametrach jakościowych. Ze
względu na coraz szybsze zmiany trendów rynkowych i przesuniecie popytu na rzecz wysokich
gatunków (HiB), Zarząd planuje nadal w maksymalnym stopniu wykorzystać posiadane zdolności
produkcyjne w tym zakresie produktowym.
Kwestia ta ma szczególnie istotne znaczenie z punktu widzenia Dyrektywy EcoDesign, a zwłaszcza
wejścia w życie w lipcu 2021 r. jej II etapu (tzw. Tier 2), która wymusza jeszcze szersze stosowanie
blach transformatorowych w najwyższych gatunkach.
17 lutego 2023 r. Zarząd Spółki opublikował informację na temat założeń kierunków działań
strategicznych Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. na lata 2023-2030.
„Założenia kierunków działań strategicznych Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. na lata 2023-
2030” powstały m.in. w wyniku przeprowadzonego przez Spółkę przeglądu opcji strategicznych,
o którego rozpoczęciu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 20 z 9.10.2020 r. Niestabilny
okres związany z pandemią, zawirowaniami na rynku, potęgujący stan powszechnej niepewności
zdecydowanie nie sprzyjał takiemu procesowi, w tym zwłaszcza w zakresie poszukiwania partnerów
do długoterminowej współpracy.
Nowe kierunki rozwoju Grupy Stalprodukt są też wynikiem oceny skomplikowanych uwarunkowań
zewnętrznych i wynikających z nich perspektyw na przyszłość. To właśnie ta ocena w zdecydowany
sposób wpłynęła na kształt i założenia przedstawionego dokumentu.
Podstawowe ryzyka zdefiniowane w działalności Grupy Kapitałowej obejmują m.in.:
- możliwe ograniczenia w dostawach energii elektrycznej i surowców;
- ryzyko znaczących wzrostów kosztów zakupu energii elektrycznej i gazu ziemnego;
- dalsze zaostrzanie regulacji dotyczących polityki klimatycznej, Zwłaszcza wprowadzenie
nowego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych (o 62% dla sektorów objętych EU ETS do
2030 roku jest poważnym wyzwaniem na najbliższe lata dla podmiotów energochłonnych,
jakimi są ZGH oraz HCM, a spełnienie jej wymogów daje gwarancję dalszego
funkcjonowania tego segmentu działalności;
- ewentualne zaostrzanie przepisów dotyczących ochrony środowiska;
- skutki wprowadzenia tzw. granicznego podatku węglowego (CBAM), w tym m.in.
wycofywanie darmowych uprawnień do emisji CO
2,
- znaczące osłabienie gospodarcze lub nawet ewentualna recesja w Polsce i w UE.
Główne cele do osiągniecia przez Grupę:
poprawa efektywności energetycznej poprzez:
zabudowę źródeł kogeneracji o łącznej mocy ok. 22 MW.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
43
przebudowę linii technologicznych, obejmującą:
zastąpienie palników na gaz ziemny palnikami wodorowymi;
zmianę sposobu suszenie blach elektrotechnicznych;
rozbudowę instalacji odzysku ciepła z procesu Waelz’a oraz wykorzystanie
ciepła odpadowego powstającego w tym procesie;
wykorzystanie gazu poprocesowego.
dekarbonizacja produkcji Grupy w wyniku:
eliminacji wykorzystania węgla energetycznego,
zastąpienia wodoru „szarego” tzw. „zielonym” (tj. z wykorzystaniem do procesu
elektrolizy energii odnawialnej),
budowy własnych źródeł OZE (farmy fotowoltaiczne i wiatrowe) o łącznej mocy ok.
110 MW (grunty pod farmy fotowoltaiczne są w pełni zabezpieczone, natomiast
tereny pod farmy wiatrowe są zabezpieczone w 50%). Uzyskiwana z OZE energia
będzie wykorzystywana wyłącznie na własne potrzeby,
zabudowy elektrolizerów (o mocy 20 MW) w celu uruchomienia produkcji
„zielonego” wodoru,
ewentualnego wykorzystania rozwiązań związanych z wychwytem i składo-waniem
CO
2
.
Cele mierzalne:
obniżenie emisji CO2 (łącznie w zakresie emisji bezpośrednich i pośrednich):
w obszarze przetwórstwa stali – o 72 tys. ton/rok, tj. o 55%;
w obszarze produkcji cynku:
w procesie elektrolizy (ZGH) – o 266 tys. ton/rok, tj. o 50%;
w procesie ISP (HCM) – o 96 tys. ton/rok, tj. o 20%;
obniżenie zapotrzebowania na energię elektryczną o ok. 268 GWh/rok, co
stanowi ok. 40% aktualnego zużycia.
Pozostałe cele Grupy obejmują:
znaczący wzrost udziału blach w wysokich gatunkach (tzw. HiB) w zakładzie w
Bochni – co najmniej do poziomu 50 tys. ton/rok,
dalszą poprawę parametrów magnetycznych blach (dzięki wprowadzeniu do procesu
nagrzewania indukcyjnego),
potencjalne wprowadzenie do produkcji wysokich gatunków blach
elektrotechnicznych o ziarnie niezorientowanym z przeznaczeniem do produkcji
samochodów elektrycznych (tzw. blachy „NGO”),
minimalizowanie negatywnego wpływu działalności cynkowej na środowisko
naturalne i poprawę jakości odprowadzanych ścieków poprzez ograniczenia zrzutu
chloru oraz siarczanów (projekt budowy oczyszczalni ścieków);
Łączne nakłady na ww. projekty wyniosą do 1 mld zł w okresie do 2030 r.,
z udziałem obszarów przetwórstwa stali i produkcji cynku po ok. 50% w tych wydatkach.
Łączne efekty w postaci zmniejszenia zapotrzebowania głównie na zakup energii elektrycznej i
gazu wyniosą – po zakończeniu realizacji pełnego programu – ok. 290 mln zł/rok.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
44
Planowane działania
Szacowane roczne
oszczędności w Grupie
(mln zł)
Ograniczenie zużycia energii elektrycznej
150
Ograniczenie zużycia gazu ziemnego
93
Ograniczenie emisji CO
2
43
SUMA
286
Powyższe efekty oszacowane zostały na podstawie poniższych założeń:
ceny energii i gazu z końca IV kw. 2022 r.
EUA = 75 EUR/t
EURPLN = 4,75
Nowym obszarem planowanym do podjęcia przez Stalprodukt jest projekt budowy budynków
komercyjnych, tj. biurowca oraz lokali na wynajem w formule PRS (ang. Private Rented Sector) przy
ul. Wadowickiej/Tischnera w Krakowie – „Tischnera Green Town”.
W założeniu osiedle ma być neutralne pod względem wpływu na środowisko oraz składać się z
nowoczesnych budynków z wysoką oceną BREEAM, zasilanych źródłami kogeneracji (opartej
docelowo na „zielonym” wodorze), energią uzyskiwaną z paneli fotowoltaicznych zlokalizowanych
na dachach i elewacjach budynków oraz wykorzystaniem pomp ciepła i wody opadowej. Projekt
zakłada również miejsca ładowania dla samochodów elektrycznych.
Realizacja inwestycji nastąpi w 2 etapach:
o I etap: budowa 38 tys. m
2
powierzchni biurowej oraz ok. 90 tys. m
2
powierzchni lokali na
wynajem w formule PRS,
o II etap: dodatkowo ok. 45 tys. m
2
metrów kwadratowych powierzchni biurowej lub
mieszkalnej (w zależności od uwarunkowań rynkowych).
Łączny koszt budowy etapu 1 szacuje się na ok.1 mld zł, natomiast łączne roczne przychody etapu 1
to min. 125 mln zł.
Zarząd Stalproduktu, mimo zaplanowanych ambitnych projektów inwestycyjnych, zamierza
kontynuować przyjętą politykę regularnej wypłaty dywidendy, która zakłada przeznaczanie na
ten cel od 15 do 25 proc. jednostkowego zysku netto.
20. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsię-
biorstwa Emitenta i jego Grupy
20.1 Zewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Spółki
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
45
poziom PKB, koniunktura gospodarcza w Polsce, UE i na świecie
Ogólna koniunktura gospodarcza w Polsce i jej perspektywy mają istotny wpływ na rozwój
Spółki, dlatego poziom PKB stanowi dobre odzwierciedlenie potencjału Stalproduktu.
W powszechnej opinii ekonomistów, wzrost gospodarczy w 2023 roku w Polsce będzie niski.
Szacunki wzrostu PKB wahają się od 0,1 % (według analityków PKO BP), poprzez 0,4 %
wzrostu (prognoza Komisji Europejskiej), aż do 1,2 % (według ocen Credit Agricole).
Zdecydowana większość prognoz zakłada jednak wzrost PKB na poziomie poniżej 1%.
Głównym powodem tak słabego wyniku ma być niski popyt konsumencki. Z kolei powodem jego
spadku jest obniżenie się siły nabywczej spowodowane wzrostem inflacji. Dopiero spadek
inflacji poprawi sytuację konsumentów, co – niestety – może nastąpić dopiero pod koniec
bieżącego roku. Zdecydowanej poprawy koniunktury i wzrostu PKB można spodziewać się
dopiero w 2024 r., a prognozowany wzrost wyniesie w przedziale od 2,5% (prognoza KE) do
3,4% (prognoza S&P).
Ponadto, zgodnie z wspomnianą już prognozą KE, w całej UE średni wzrost PKB w roku 2023
ma wynieść 0,8 proc. (w porównaniu z 0,3 proc. prognozowanymi na jesieni 2022 r.). To
oznacza, że po raz pierwszy od wstąpienia do UE wzrost PKB w Polsce może być niższy od
średniej unijnej.
Inflacja
Prognozy KE przewidują, że inflacja (HICP) zacznie wyraźnie spadać od II kw. br. osiągając
jednocyfrowe wartości już w IV kw. br. (7,5%). Średnioroczna inflacja w br. zdaniem KE
spadnie do 11,7%, by w 2024 r. obniżyć się zdecydowanie do 4,4%. Pomimo działań rządu
nakierowanych na ograniczenie wzrostu cen energii i gazu, dynamika cen energii w br. utrzyma
się na podwyższonym poziomie.
Inflacja bazowa wg KE pozostanie pod wpływem wysokiej dynamiki płac i ekspansywnej
polityki fiskalnej, choć spadek cen hurtowych energii i pewne pogorszenie sytuacji na rynku
pracy będą stopniowo hamowały presję inflacyjną zwłaszcza w końcu horyzontu prognozy.
Kształtowanie się popytu na produkty Spółki (prognoza dla sektorów wykorzystujących stal
na lata 2023-2024)
Całkowita produkcja w sektorach wykorzystujących stal w 2021 r. odbiła o 6,8% po ostrym
spadku zarejestrowanym w 2020 r. z powodu wpływu pandemii (-10,2%). Prognoza dla całego
roku 2022 przewidywała, że produkcja sektorów wykorzystujących stal osiągnie wzrost w 2022 r.
w nieco szybszym tempie w stosunku do pierwotnych prognoz ( +2,1% vs. +1,9%).
Z jednej strony rozwój w drugim i trzecim kwartale był silniejszy, niż oczekiwano, ponieważ
wzrost produkcji okazał się solidny i odporny pomimo wybuchu wojny w Ukrainie i
powiązanych z nią zakłóceń. Z drugiej strony, szybkie pogorszenie globalnych perspektyw
przemysłowych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
46
i ekonomicznych w połączeniu z długotrwałymi skutkami wzrostu kosztów energii wpłynęło na
spadek produkcji w ostatnim kwartale 2022 r.
W wyniku prawdopodobnej kontynuacji tych czynników spadkowych w okresie pierwszych
dwóch kwartałów bieżącego roku oczekuje się, że produkcja obniży się w 2023 r. (-0,6%).
Byłaby to druga recesja SWIP od 2013 r., po doświadczeniach z 2020 r. z powodu pandemii.
Produkcja w 2019 była praktycznie płaska.
W oparciu o obecny scenariusz perspektywy gospodarcze i przemysłowe powinny stopniowo
poprawiać się, zaczynając od drugiego kwartału 2023 r., przed osiągnięciem umiarkowanego
wzrostu w 2024 r. (+1,8%) dzięki poprawie zaufania gospodarczego i pewnej poprawie w cyklu
przemysłowym.
Pozostałe istotne czynniki zewnętrzne obejmują:
o ewentualne zaburzenia w łańcuchach dostaw oraz dostępność materiałów i usług,
o kształtowanie się kursów walutowych,
kształtowanie się cen wsadu i cen na produkty Spółki oraz odpowiednia korelacja między
obydwiema cenami,
ryzyko wystąpienia kolejnego ogólnoświatowego kryzysu finansowego i/lub gospodarczego.
20.2. Wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Spółki:
o utrzymywanie płynności i stabilnego finansowania zewnętrznego (konieczne ze względu
na utrzymywanie się presji inflacyjnej wpływającej na wzrost kosztów),
o prowadzenie konserwatywnej polityki w zakresie zarządzania ryzykiem kredytowym
i należnościami,
o kontrola kosztów stałych w całej organizacji,
o dalsza optymalizacja organizacji pracy i procesów wewnętrznych w ramach całej
struktury organizacyjnej Spólki.
21. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na
nie narażony
a) otoczenie makroekonomiczne
Otoczenie rynkowe pozostaje dla Spółki niesprzyjające. Obok trwającej wojny w Ukrainie i jej
wielorakich skutków, poważnym problemem w roku 2023 pozostanie nadal wysoka inflacja
i pogorszenie koniunktury gospodarczej, które znajdzie swoje odzwierciedlenie w spadku
Produktu Krajowego Brutto. Spadnie tym samym aktywność gospodarcza wielu podmiotów, w
tym będących klientami Spółki, co przełoży się na spadek składanych zamówień i sprzedaży.
b) zmienność cen energii elektrycznej i gazu
Ze względu na charakter stosowanych procesów technologicznych, Stalprodukt jest firmą
energochłonną. Rosnące ceny energii elektrycznej z powodu przestarzałej infrastruktury
energetycznej w Polsce, opartej w główniej mierze na energetyce węglowej, będą negatywnie
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
47
wpływać na rentowność Spółki w najbliższych latach. Przyczyną tego są m.in. uprawnienia do
emisji CO
2
, które dodatkowo wpływają na wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej. Należy
zaznaczyć, iż wybuch wojny na Ukrainie spowodował spadek notowań EA do poziomu 58
EUR/tonę, jednak miał on charakter krótkotrwały, a później ich ceny znowu zaczęły
systematycznie rosnąć. Rok 2022 przyniósł kontynuację wzrostowego trendu cen uprawnień do
emisji CO
2
, co spowodowało wzrost notowań EUA do historycznie maksymalnych poziomów
przekraczających 100 EUR za tonę emisji CO2 na początku 2023 roku.
Ceny gazu ziemnego wzrosły w 2022 r. kilkukrotnie, głównie za sprawą ograniczenia podaży
poprzez odcięcie dostaw (w wyniku wojny) tego surowca z rynku rosyjskiego. Sprzyjające
warunki pogodowe w okresie zimy sprawiły, że gospodarka europejska i polska poradziły sobie
(głównie za sprawą dostaw gazu LNG z USA i innych kierunków) z istniejącymi ograniczeniami.
Kryzys jednak nie został całkowicie zażegany i ryzyko powrotu znaczących podwyżek cen nadal
jest wysokie.
c) stale rosnące koszty unijnej polityki klimatycznej
Unijni i krajowi producenci stali obciążeni są kosztami polityki klimatycznej, w tym głównie z
powodu konieczności realizacji znaczących inwestycji mających na celu redukcję emisjiCO
2
(dekarbonizacja) oraz rosnących cen uprawnień do emisji CO2. Przy dużej energochłonności
procesów w hutnictwie, powoduje to znaczący wzrost kosztów produkcji stali i spadek
konkurencyjności unijnych producentów, co często powadzi też do zjawiska określanego jako
„carbon leakage”, czyli przenoszenia przez firmy produkcji do innych krajów o łagodniejszych
przepisach w zakresie ograniczenia emisji.
To między innymi ten czynnik zdecydował o zamknięciu części surowcowej krakowskiej huty
należącej do ArcelorMittal Poland S.A. Polityka ta w sposób pośredni stawia w
uprzywilejowanej pozycji producentów spoza Unii Europejskiej, których nie dotyczą
wspomniane regulacje unijne.
Istnieją poważne obawy, że zapowiedź wprowadzenia podatku od śladu węglowego (a więc
podatku nakładanego na wyroby importowane na teren Unii) nie rozwiąże problemu wysokich
obciążeń producentów unijnych, gdyż ich wyroby sprzedawane poza Unia Europejską
(obciążone dodatkowymi opłatami) będą niekonkurencyjne.
d) ryzyko wystąpienia awarii przemysłowej
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności i związane z tym zagrożenia, Stalprodukt
S.A. jest narażony na wystąpienie zdarzeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo ludzi oraz
na środowisko. Zakład nie jest aktualnie klasyfikowany do kategorii zwiększonego lub dużego
ryzyka powstania awarii przemysłowej, co wykazała Analiza zgłoszenia Zakładu. Pomimo tego,
Zakład deklaruje utrzymywanie systemu zarządzania bezpieczeństwem, w którym funkcjonują:
Program Zapobiegania Awariom oraz elementy systemu zarządzania wymagane przez Ustawę
Prawo Ochrony Środowiska.
Ponadto, w Spółce obowiązuje dokument regulujący postępowanie w razie wystąpienia awarii -
„Instrukcja przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym w Stalprodukt S.A. w
Bochni”. Celem instrukcji jest zapewnienie identyfikowania i przeciwdziałania potencjalnym
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
48
niebezpiecznym zdarzeniom, które mogą mieć wpływ na ludzi i środowisko naturalne oraz
określenie postępowania poawaryjnego, ograniczającego skutki wystąpienia tych potencjalnych
zdarzeń.
e) ryzyka związane z instrumentami finansowymi
Inne ryzyka, wynikające z instrumentów finansowych, tj. ryzyko kredytowe i kontraktowe,
ryzyko płynności oraz ryzyko rynkowe zostały szczegółowo opisane w Informacji dodatkowej
i objaśniającej do Sprawozdania finansowego (Punkt 9: Instrumenty finansowe i ocena
zarządzania ryzykiem).
22. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy oraz koronawirusa
COVID-19 na działalność operacyjną i sytuację finansową Emitenta i jego Grupy Kapitałowej
Oceniając wpływ koronawirusa COVID-19 na polską gospodarkę należy stwierdzić, iż był on
nieistotny. Podobnie było w przypadku działalności Stalproduktu; w okresie roku 2022 roku nie
zaobserwowano wpływu pandemii na działalność segmentów operacyjnych Spółki.
22.1 Informacja dotycząca sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy oraz jej
faktycznego i potencjalnego wpływu na działalność Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
Stalprodukt S.A., oraz spółki Grupy Kapitałowej nie posiadają żadnych aktywów na terenie Ukrainy.
Spółka Stalprodukt prowadzi w bardzo ograniczonym zakresie działalność handlową z odbiorcami na
terenie Ukrainy i Rosji. Udział tych klientów w strukturze sprzedaży Spółki jest nieistotny. Wartość
sprzedaży do ww. krajów stanowiła 0,22% w 2020 oraz 0,25% w 2021.
Za pierwsze 2 miesiące 2022 roku do rozpoczęcia konfliktu zbrojnego wynosiła 0,03% przychodów
ze sprzedaży.
Głównym kierunkiem dostaw materiałów wsadowych dla Stalproduktu (w tym przede wszystkim
blach gorącowalcowanych) są huty należące do koncernu ArcelorMittal, zlokalizowane w Polsce i
Europie zachodniej. Spółka dokonuje jedynie uzupełniających zakupów wsadu z hut w Ukrainie i
Rosji (dotyczy to wyłącznie Segmentu Profili). Wartościowo zakupy z ww. krajów stanowiły
odpowiednio 5,94% w 2020 oraz 9,73% zakupów materiałowych. Za pierwsze 2 miesiące 2022 do
rozpoczęcia konfliktu zbrojnego wartość zakupów stanowiła 5,96% całkowitych zakupów
materiałowych. W ocenie Spółki wartości te nie stanowią pozycji istotnych i nie mają negatywnego
wpływu na sytuację finansową Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania to jedyne skutki sytuacji polityczno-gospodarczej w
Ukrainie, mogące mieć wpływ na działalność Emitenta. Z uwagi na dużą dynamikę rozwoju sytuacji,
trudno przewidzieć inne możliwe skutki finansowe, które mogą wystąpić w dłuższej perspektywie.
Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Grupy
Stalprodukt S.A., oraz spółki Grupy Kapitałowej nie posiadają żadnych aktywów na terenie Ukrainy.
Spółka Stalprodukt prowadzi w bardzo ograniczonym zakresie działalność handlową z odbiorcami na
terenie Ukrainy i Rosji. Udział tych klientów w strukturze sprzedaży Spółki jest nieistotny. Wartość
sprzedaży do ww. krajów stanowiła 0,22% w 2020 oraz 0,25% w 2021.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
49
Za pierwsze 2 miesiące 2022 roku do rozpoczęcia konfliktu zbrojnego wynosiła 0,03% przychodów
ze sprzedaży.
Głównym kierunkiem dostaw materiałów wsadowych dla Stalproduktu (w tym przede wszystkim
blach gorącowalcowanych) są huty należące do koncernu ArcelorMittal, zlokalizowane w Polsce i
Europie zachodniej. Spółka dokonuje jedynie uzupełniających zakupów wsadu z hut w Ukrainie i
Rosji (dotyczy to wyłącznie Segmentu Profili). Wartościowo zakupy z ww. krajów stanowiły
odpowiednio 5,94% w 2020 oraz 9,73% zakupów materiałowych. Za pierwsze 2 miesiące 2022 do
rozpoczęcia konfliktu zbrojnego wartość zakupów stanowiła 5,96% całkowitych zakupów
materiałowych. W ocenie Spółki wartości te nie stanowią pozycji istotnych i nie mają negatywnego
wpływu na sytuację finansową Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania to jedyne skutki sytuacji polityczno-gospodarczej w
Ukrainie, mogące mieć wpływ na działalność Emitenta. Z uwagi na dużą dynamikę rozwoju sytuacji,
trudno przewidzieć inne możliwe skutki finansowe, które mogą wystąpić w dłuższej perspektywie.
23. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta
i jego grupą kapitałową
W 2022 r. nie nastąpiły istotne zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem i jego grupą
kapitałową.
24. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
emitenta przez przejęcie
Świadczenia należne Członkom Zarządu Spółki w związku z rozwiązaniem z nimi stosunku pracy, są
określone w poszczególnych umowach o pracę zawartych z Członkami Zarządu.
Zgodnie z ww. umowami, w przypadku gdy Członek Zarządu zostanie odwołany z pełnienia swojej
funkcji w trakcie trwania kadencji, Spółka jest zobowiązana do wypłaty odszkodowania, w
zależności do funkcji pełnionej w ramach Zarządu, w wysokości 6- bądź 12-miesięcznego
przeciętnego wynagrodzenia danego Członka Zarządu.
Umowy o pracę zawierają także klauzule o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy. Zgodnie
z tymi zapisami, Członek Zarządu jest zobowiązany do powstrzymania się od działalności
konkurencyjnej wobec Spółki przez okres 12 miesięcy od ustania stosunku pracy.
W zależności od funkcji pełnionej w ramach Zarządu, przysługuje mu w tym czasie odszkodowanie
w wysokości 100 proc. lub 75 proc. przeciętnego wynagrodzenia (przez okres pierwszych
6 miesięcy) oraz 50 proc. przeciętnego wynagrodzenia przez okres następnych 6 miesięcy.
25. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących
Wartość wynagrodzeń osób zarządzających (w zł):
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
50
Płaca
podstawowa
Premia
Wynagrodzenia z tyt.
pełnienia funkcji we
władzach jednostek
podporządkowanych
Razem
Piotr Janeczek
865 472
217 251
132 383
1 215 106
Łukasz Mentel
623 866
173 022
123 720
920 608
Razem
1 489 338
390 273
256 103
2 135 714
Wartość wynagrodzeń osób nadzorujących (w zł):
Wynagrodzenie
członka RN
Wynagrodzenia z tyt.
pełnienia funkcji we
władzach jednostek
podporządkowanych
Razem
Stanisław Kurnik
121 479
121 479
Sanjay Samaddar
0
0
Magdalena Janeczek
127 897
127 897
Agata Sierpińska-Sawicz
117 242
117 242
Romuald Talarek
114 538
114 538
Razem
481 156
481 156
Powyższe informacje są zgodne z posiadaną przez Spółkę wiedzą na dzień sporządzenia
sprawozdania.
26. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami
Emitent nie posiada żadnych zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla osób zarządzających, nadzorujących lub byłych członków organów
administracyjnych Spółki.
27. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji
i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących emitenta, oddzielnie dla każdej osoby
27.1 Akcje Stalprodukt S.A. będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
a) osoby zarządzające:
Imię i nazwisko
Aktualna liczba akcji
Stalprodukt S.A.
(stan na 27.04.2022 r.)
Piotr Janeczek
115 053
Łukasz Mentel
100
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
51
b) osoby nadzorujące:
Imię i nazwisko
Aktualna liczba akcji
Stalprodukt S.A.
(stan na 27.04.2022r.)
Stanisław Kurnik
1 000
W dniu 5 października 2022 roku Emitent otrzymał zawiadomienie od Pana Stanisława Kurnika
o sprzedaży tego samego dnia 1 900 akcji imiennych uprzywilejowanych po cenie 250 zł za akcję.
Transakcja miała miejsce poza obrotem regulowanym.
Poza wymienioną powyżej zmianą w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego
nie wystąpiły zmiany w zakresie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające lub
nadzorujące.
27.2 Akcje (udziały) w podmiotach powiązanych Emitenta, posiadane przez
osoby zarządzające
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali akcji bądź udziałów w podmiotach
powiązanych Emitenta.
28. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
W okresie sprawozdawczym, jak i również w okresie po dniu bilansowym, nie wystąpiły znane
Spółce umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych
akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
29. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań
oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej
Istotnym postępowaniem toczącym się przed sądem jest sprawa z powództwa Przedsiębiorstwa
Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Olkuszu przeciwko podmiotowi zależnemu od Emitenta,
tj. spółce ZGH „Bolesław” S.A., o zapłatę odszkodowania za szkody górnicze w kwocie
64 015 224,00 zł (sygn. akt IX GC 99/14).
W dniu 25.04.2018 r. Sąd Okręgowy w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy (sprawy połączone
sygn. akt IX GC 543/13) wydał wyroki w następujących sprawach dotyczących ZGH „Bolesław”
S.A.:
w sprawie z powództwa Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Olkuszu
przeciwko spółce o zapłatę odszkodowania za szkody górnicze w kwocie 64 015 224,00 zł
(sygn. akt IX GC 99/14) wydał wyrok wstępny, uznając powództwo PWiK sp. z o.o. w
Olkuszu za uzasadnione co do zasady. Ewentualna kwota odszkodowania będzie
przedmiotem dalszego postępowania i może wynosić maksymalnie 64 000 tys. zł. W związku
z powołanym procesem spółka ZGH „Bolesław” S.A. utworzyła rezerwę w kwocie 15 000
tys. zł jeszcze w 2015 roku. Spółka wniosła apelację od wyroku;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
52
w sprawie z powództwa spółki przeciwko PWiK sp. z o.o. w Olkuszu o ustalenie, że spółka
nie odpowiada za brak dostaw wody z odwodnienia kopalni po jej likwidacji oraz nie
odpowiada za zanieczyszczenie istniejących lub byłych ujęć wody PWiK sp. z o.o. (sygn. akt
IX GC 543/13), wydał wyrok, w którym oddalił powództwo. Spółka wniosła apelację od
wyroku.
W dniu 13.03.2020 r. Sąd Apelacyjny w Krakowie wydał wyrok w sprawie do sygn. akt AGa
527/18, pomiędzy ZGH „Bolesław” S.A. a Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji sp. z
o.o. w Olkuszu, w którym oddalił apelację ZGH „Bolesław” S.A. od wyroku Sądu Okręgowego
w Krakowie z dnia 25.04.2018 r. do sygn. akt IX GC 543/13, jak też zasądził od ZGH
„Bolesław” S.A. na rzecz Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. koszty procesu w
kwocie 8 100 zł. Tym samym powołany wyrok Sądu Okręgowego jest prawomocny i wiążący.
Stan powyższy oznacza, że w chwili obecnej prawomocnie zostało przesądzone, że spółka ZGH
„Bolesław” S.A. odpowiada odszkodowawczo wobec Przedsiębiorstwa Wodociągów i
Kanalizacji za skutki w zakresie stosunków wodnych związane z przyszłym wyłączeniem
odwodnienia Kopalni „Olkusz-Pomorzany” i spowodowane tym zaprzestanie podawania wody
do swych kanałów oraz za ewentualne zanieczyszczenie wód podziemnych.
W dniu 28.07.2020 r. spółka ZGH „Bolesław” S.A. złożyła skargę kasacyjną od powyższego
wyroku. Sąd Najwyższy w Warszawie Postanowieniem z dnia 27.01.2021 r. odmówił ZGH
„Bolesław” S.A. przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania. W tym stanie sprawa powróci do
rozpoznania przez Sąd Okręgowy, który ustalać będzie wysokość odszkodowania.
W dniu 16.09.2021 r. wpłynęło Zarządzenie Sądu Okręgowego IX Wydział Gospodarczy
w Krakowie z 30.08.2021 r. zobowiązujące PWiK Sp. z o.o. do złożenia w terminie miesiąca od
doręczenia jej odpisu niniejszego zarządzenia pisma procesowego, zaś ZGH „Bolesław” S.A. do
złożenia w terminie miesiąca od daty doręczenia jej odpisu pisma procesowego PWiK Sp. z o.o.
W dniu 15.11.2021r. ZGH „Bolesław” S.A. wystosowały do Sądu pismo z wnioskiem o
zobowiązanie PWiK sp. z o.o. do przedłożenia Sądowi i stronie dokumentów i informacji
związanych z technicznym działaniem sieci wodociągowej. Sąd Okręgowy, zarządzeniem z dnia
10.12.2021r., uwzględnił wniosek i zobowiązał PWiK sp. z o.o. do przedstawienia takiej
informacji lub złożenia pisma, że ich nie przedłoży. Z merytorycznego punktu widzenia istotne
jest to, że w powołanym piśmie PWiK sp. z o.o. ograniczyło powództwo o ok. 10 000 tys. zł i
domaga się obecnie zasądzenia kwoty 54 839 tys. zł.
W dniu 10.12.2021 r. wpłynęło pismo procesowe PWiK Sp. z o.o. Nie zawarto w nim informacji,
o które wnioskowały ZGH „Bolesław” S.A. w piśmie z 15.11.2021r. W tym stanie trwa
przygotowywanie pisma/pism procesowych zawierających aktualne stanowisko ZGH „Bolesław”
S.A. W dniu 28.02.2022 r. ZGH Bolesław S.A. przedłożyły swoje stanowisko w sprawie.
W piśmie tym złożono wniosek o oddalenie powództwa, jak też zgłoszono wnioski formalne i
dowodowe. Podstawą do zgłoszenia wniosku o oddalenie powództwa jest wskazanie, że PWiK
sp. z o.o. nie poniosła szkody w rozumieniu cywilistycznym, tj. nie doszło w niej do uszczerbku
majątkowego. Dalej podniesiono zarzuty, sprowadzające się do tego, że ewentualną szkodą nie
może być poniesiony nakład własny na wykonaną inwestycję, zaś nie ma szkody w zakresie tzw.
II etapu, gdzie nie doszło do poniesienia żadnych wydatków, zaś ich poniesienie nie jest
przesądzone i uzasadnione. W dniu 17.03.2022 r. PWiK sp. z o.o. złożyła kolejne pismo w
sprawie. W dniu 5.04.2022 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wezwał strony sporu do rozważenia
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
53
przeprowadzenia mediacji w sprawie. W dniu 15.07.2022 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał
Postanowienie o dopuszczeniu dowodu z opinii instytutu na okoliczność zasadności i wysokości
szkody dotychczas poniesionej przez PWiK Sp. z o.o., a także przyszłych planowanych
wydatków. W dniu 22.09.2022r. zostało doręczone do Sądu Okręgowego w Krakowie pismo
procesowe - wniosek dowodowy w zakresie dowodu z opinii instytutu ZGH „Bolesław” S.A.
Ponadto należy nadmienić, iż ww. wyrok wiąże się bezpośrednio z kwestią zobowiązań
warunkowych związanych z nabyciem ZGH „Bolesław” S.A., która została szczegółowo opisana w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Stalprodukt S.A. za 2013 r. (pkt 11. Rozliczenie ceny
nabycia ZGH „Bolesław” S.A.). Kwota ta została zaprezentowana w bilansie na dzień 31.12.2013 r.
w pozycji „zobowiązania warunkowe z tytułu zakupu ZGH „Bolesław” S.A.” Na dzień 31.12.2022
roku kwota rezerw w jednostce zależnej oraz na poziomie skonsolidowanego sprawozdania
finansowego pokrywa w 100% kwotę z pozwu. Kwota został zaprezentowana w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej w pozycji rezerwa krótkoterminowana koszty likwidacji, rekultywacji oraz na
koszty naprawy środowiska.
30. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Spółka nie prowadzi programów akcji pracowniczych.
31. Informacje na temat wyboru firmy audytorskiej
Wskazanie:
a) daty zawarcia przez Emitenta umowy z firmą audytorską o dokonanie badania lub
przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego
oraz okresu, na jaki została zawarta ta umowa
Umowa z firmą audytorską KPW Audyt Sp. z o.o. została zawarta w dniu 20.06.2022 r. na okres
2 lat i obejmuje badanie rocznych oraz przegląd półrocznych jednostkowych i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych Stalprodukt S.A.
a) czy Emitent korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej, a jeżeli tak, to w jakim
okresie i jaki był zakres tych usług,
Spółka nie korzystała wcześniej z usług wybranej firmy audytorskiej.
c) organu, który dokonał wyboru firmy audytorskiej,
Wyboru dokonała Rada Nadzorcza Spółki na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
d) wynagrodzenia firmy audytorskiej wypłaconego lub należnego za rok obrotowy
i poprzedni rok obrotowy, odrębnie zbadanie rocznego sprawozdania finansowego, inne
usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa
podatkowego i pozostałe usługi z tym, że obowiązek uznaje się za spełniony jeżeli
zostanie wskazane miejsce zamieszczenia tych informacji w sprawozdaniu finansowym.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej wyniosło:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
54
za przegląd półrocznego sprawozdania jednostkowego – 25.000 zł;
za przegląd półrocznego sprawozdania skonsolidowanego – 23.000 zł.
Ponadto cena za badanie rocznych sprawozdań finansowych 2022 wyniesie:
jednostkowe sprawozdanie finansowe – 60.000 zł;
skonsolidowane sprawozdanie finansowe – 30.000 zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
55
Część II. Oświadczenie o stosowaniu w Spółce zasad ładu korporacyjnego
Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego przez Stalprodukt S.A. w 2022 r. zostało
sporządzone na podstawie art. 49 ust. 2a Ustawy z dnia 29 września 1994 r.
o rachunkowości (tekst jedn. Dz. U. z 2019 r. poz. 351) oraz § 70 ust. 6pkt 5 Rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim (tj. Dz. U.2018, poz. 757).
a) wskazanie:
zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent, oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny
Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki
Notowanych na GPW 2021”. Treść tego dokumentu dostępna jest na stronie internetowej Spółki
(www. stalprodukt.com.pl), w dziale „Relacje inwestorskie” i zakładce pod nazwą „Ład
korporacyjny”.
zbioru zasad ładu korporacyjnego, na którego stosowanie emitent mógł się zdecydować
dobrowolnie, oraz miejsce, gdzie tekst zbioru jest publicznie dostępny
Spółka nie zdecydowała się na przyjęcie do stosowania innych zasad ładu korporacyjnego, niż
przedstawione powyżej.
wszelkich informacji o stosowanych przez Emitenta praktykach w zakresie ładu korporacyjnego,
wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym wraz z przedstawieniem
informacji o stosowanych przez niego praktykach w zakresie ładu korporacyjnego
Spółka nie stosuje praktyk w zakresie ładu korporacyjnego, wykraczających poza wymogi
przewidziane prawem krajowym.
b) w zakresie, w jakim emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego,
o którym mowa w lit. a tiret pierwsze i drugie, wskazanie tych postanowień oraz
wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia
Spółka nie zadeklarowała stosowania następujących zasad:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i
zagadnienia zrównoważonego rozwoju
Spółka ani też Grupa Kapitałowa nie miała w 2022 r. formalnie przyjętej strategii rozwoju.
W październiku 2016 r. przyjęto strategię rozwoju dla Segmentu Cynku, której założenia zostały w
pełni zrealizowane. Z kolei w 2017 r. dokonano zakupu 100% akcji czeskiej spółki GO Steel Frydek-
Mistek a.s., co stanowiło realizację strategii wzmacniania przez Stalprodukt pozycji na rynku blach
transformatorowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
56
Z uwagi na niekorzystne otoczenie rynkowe branży stalowej oraz dużą niepewność co do przyszłej
sytuacji, trudno było formułować mierzalne cele strategii. Z uwagi na powyższe, Spółka postanowiła
rozpocząć w październiku 2020 r. przegląd opcji strategicznych. Wynik tego przeglądu określił
główne założenia strategii na kolejne lata. Została ona jednak ogłoszona w roku 2023 (tj. raportem
bieżącym nr 3 z 17.02.2023 r.). Spółka uwzględni nowe okoliczności wynikające z publikacji
nowych kierunków działań strategicznych w Oświadczeniu o stosowaniu w Spółce zasad ładu
korporacyjnego za 2023 rok.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania
praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka uwzględnia w swoich działaniach przesłanki społeczne i pracownicze służące
równouprawnieniu płci i zapewnieniu należytych warunków pracy. Choć nie ma wprost
sformalizowanej strategii w tym zakresie, to przyjęty i obowiązujący w całej Grupie Kodeks Etyki
odnosi się do wszystkich wymienionych kwestii.
W przypadku sformułowania strategii biznesowej przez Spółkę, Zarząd uwzględni w niej również
tematykę ESG.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana. Komentarz w punkcie 1.4.1. oraz 1.4.2.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka.
W roku 2022 Spółka ani też Grupa Kapitałowa nie posiadały formalnie przyjętej strategii rozwoju
(zasada 1.3). W październiku 2016 r. przyjęto strategię rozwoju dla Segmentu Cynku, której
założenia zostały w pełni zrealizowane. Z kolei w 2017 r. dokonano zakupu 100% akcji czeskiej
spółki GO Steel Frydek-Mistek a.s., co stanowiło realizację strategii wzmacniania przez Stalprodukt
pozycji na rynku blach transformatorowych.
Z uwagi na niekorzystne otoczenie rynkowe branży stalowej oraz dużą niepewność co do przyszłej
sytuacji, trudno było formułować mierzalne cele strategii. Z uwagi na powyższe, Spółka postanowiła
rozpocząć w październiku 2020 r. przegląd opcji strategicznych. Wynik tego przeglądu określił
główne założenia strategii na kolejne lata. Została ona jednak ogłoszona w roku 2023
(tj. raportem bieżącym nr 3 z 17.02.2023 r.). Spółka uwzględni nowe okoliczności wynikające
z publikacji nowych kierunków działań strategicznych w Oświadczeniu o stosowaniu w Spółce zasad
ładu korporacyjnego za 2023 rok.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
57
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem
(z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym
zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym
planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana, jednak Spółka zamieści informacje dotyczące wartości wskaźnika
wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom w swoim kolejnym Oświadczeniu na temat informacji
niefinansowych.
2.1.Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zarząd przyjął do stosowania Politykę różnorodności w odniesieniu do władz spółki i jej kluczowych
menedżerów, jednak w stosunku do Zarządu nie została ona przyjęta przez Radę Nadzorczą, a w
stosunku do Rady, nie została ona przyjęta przez walne zgromadzenie. Osoby uprawnione do wyboru
członków organów Spółki mają na uwadze zapewnienie różnorodności składu poszczególnych
organów, w tym różnorodności pod względem płci, niemniej podstawowym kryterium są posiadane
przez kandydatów zdolności, doświadczenie oraz kompetencje. Natomiast polityka ta nie przewiduje
obligatoryjnego zróżnicowania organów spółki (tj. Zarządu i Rady Nadzorczej) pod względem płci
na poziomie co najmniej 30%. W opinii Zarządu osiągnięcie takiego zróżnicowania w przypadku
Zarządu jest obecnie praktycznie niemożliwe. O ile zróżnicowanie to w przypadku Rady Nadzorczej
dla jej obecnej kadencji wynosi nawet 40%, o tyle w przypadku 2-osobowego Zarządu przyjęcie
takiego postulatu oznaczałoby, iż jeden z członków zarządu musiałby być zastąpiony przez osobę
płci żeńskiej lub skład zarządu musiałby być celowo poszerzony o dodatkowego członka (osobę płci
żeńskiej). Biorąc pod uwagę fakt, iż skład zarządu odzwierciedla aktualną strukturę organizacyjną
(której kształt wydaje się optymalny i został wypracowany w wyniku wieloletnich doświadczeń i
obserwacji) oraz podział w niej kompetencji poszczególnych członków zarządu (którzy pełnią w niej
również określone funkcje – tj. dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego), zmiany w tym
zakresie są niecelowe i w praktyce trudne do zrealizowania. Ponadto, poszerzanie składu zarządu
oznaczałoby także zwiększenie kosztów wynagrodzeń tego organu Spółki, co również nie znajduje
uzasadnienia.
2.2.Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej
polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Podobnie jak w przypadku wyjaśnienia zamieszczonego do zasady 2.1., również w przypadku
wyboru Rady Nadzorczej powinny decydować kompetencje i doświadczenie zawodowe kandydata.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
58
Ponadto, przy wyborze członków Rady Nadzorczej należy uwzględnić dodatkowe kryteria, jakim
powinni odpowiadać członkowie Komitetu Audytu (tj. niezależność od Spółki, znajomość branży, w
jakiej funkcjonuje Spółka, posiadanie wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania
sprawozdań finansowych). Wymienione wyżej kryteria powinny – zdaniem Spółki – być decydujące
przy obsadzie tych stanowisk. Dodatkowo, przyjmując odmienne stanowisko oraz określone
wskaźniki udziału mniejszości w składach obu organów spółki, Zarząd ograniczałby znacząco
kompetencje akcjonariuszy w tym zakresie (w przypadku wyboru Rady Nadzorczej) oraz Rady
Nadzorczej (w przypadku wyboru członków Zarządu).
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie zadeklarowała bowiem realizacji Polityki różnorodności w zakresie, o którym mowa w
zasadach 2.1 i 2.2.
3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz
nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu
wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za
działanie których odpowiada zarząd.
Spółka posiada systemy kontroli wewnętrznej, nadzoru zgodności z działalności z prawem oraz
zarządzania ryzykiem, choć nie wszystkie z nich (np. funkcja „compliance”) są realizowane w
ramach jednej komórki organizacyjnej. Nie ma jednak osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny.
W przyszłości Spółka planuje powołanie odpowiedniej osoby do realizacji tej funkcji.
Ponadto Spółka wprowadziła do stosowania w roku 2018 szereg procedur i polityk (np. Politykę
antykorupcyjną i ochrony sygnalistów, Kodeks Etyki oraz Procedurę zgłaszania nieprawidłowości
przez sygnalistów korporacyjnych), które wspomagają funkcjonowania istniejących systemów
kontroli wewnętrznej i compliance.
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego
kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach,
w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub
rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba
powołania takiej osoby.
Zgodnie z komentarzem do zasady nr 3.1., Spółka planuje wdrożyć funkcję audytu wewnętrznego i
powołać na to stanowisko osobę o odpowiednich kwalifikacjach.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Brak osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny (zasada 3.1), natomiast wynagrodzenie osoby
odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem nie jest uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
59
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu.
Wymienione funkcje są rozproszone i realizowane przez kilka komórek organizacyjnych Spółki.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.
Zgodnie z komentarzem do zasady nr 3.1, Spółka planuje wprowadzić funkcję audytu wewnętrznego.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
W kluczowych podmiotach z Grupy, brak osób wyznaczonych do realizacji zadań, o których mowa
w zasadach 3.4-3.6.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z
odpowiednim sprawozdaniem.
Brak w Spółce osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny, w związku z czym to Zarząd
przedstawia Radzie Nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonujących w Spółce systemów.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
dokonywany jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd
funkcji audytu wewnętrznego.
Spółka rozważy stosowanie tej zasady w przypadku pełnego wdrożenia funkcji audytu wewnętrznego
w swojej strukturze.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla
przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Akcjonariusze Spółki nie występowali dotychczas z takim wnioskiem. Ponadto, ze względu na
stosunkowo małe zainteresowanie akcjonariuszy udziałem w walnym zgromadzeniu, zapewnienie
udziału w nim przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej jest niecelowe z uwagi na
niewspółmiernie wysokie koszty organizacji zgromadzenia w takiej formie.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Kierując się przesłankami opisanymi przy zasadzie 4.1., Spółka nie zapewnia powszechnie dostępnej
transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
60
4.9.W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady
nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie
przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie
później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich
dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Spółka zapewnia akcjonariuszom zgłaszanie kandydatów do Rady Nadzorczej w terminie
umożliwiającym zapoznanie się z ich doświadczeniem zawodowym oraz posiadanymi
kompetencjami, jednak regulacje wewnętrze Spółki nie przewidują terminu do zgłoszenia
kandydatur, a ich wprowadzenie w ocenie Zarządu mogłoby spowodować naruszenie praw
akcjonariuszy dokonujących zgłoszenia kandydatury np. podczas obrad walnego zgromadzenia.
5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia,
rada nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku
rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w
zasadzie 5.5.
Zasada nie jest stosowana, gdyż zgodnie z przyjętym regulaminem zawierania transakcji
z podmiotami powiązanymi, stosowną zgodę wyraża Rada Nadzorcza.
5.7. W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem
powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia
wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej
transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada nie jest stosowana, gdyż zgodnie z przyjętym regulaminem zawierania transakcji
z podmiotami powiązanymi, stosowną zgodę wyraża Rada Nadzorcza.
6.3.Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas
realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co
najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i
niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji
lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
W Spółce nie wprowadzono programu opcji menadżerskich.
c) opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Sprawozdania finansowe sporządzane są przez Kierownika Działu Rachunkowości i Podatków w
oparciu o dane finansowe pochodzące z system finansowo-księgowego IFS, z zachowaniem ustaleń
określonych zasadach (polityki) rachunkowości Stalprodukt S.A.
Od 1 stycznia 2005 roku, Stalprodukt S.A. sporządza sprawozdania finansowe zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi przez Unię
Europejską, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi Standardami, zgodnie z wymogami polskiej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
61
Ustawy o Rachunkowości.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych
Spółki sprawuje Dyrektor Finansowy, który dokonuje wstępnej kontroli sprawozdania finansowego,
a następnie przedkłada je Zarządowi celem ostatecznej weryfikacji.
Za organizację prac związanych z przygotowaniem rocznych i skróconych skonsolidowanych
sprawozdań finansowych odpowiedzialne jest Biuro Nadzoru, SprawKorporacyjnych i Projektów
Specjalnych, umiejscowione w pionie Dyrektora Generalnego.
Ponadto Komitet Audytu funkcjonujący w ramach Rady Nadzorczej monitoruje proces
sprawozdawczości finansowej.
Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają niezależnemu badaniu oraz przeglądowi przez
biegłych rewidentów, którzy wyrażają opinię o rzetelności, prawidłowości i jasności tych
sprawozdań oraz prawidłowości ksiąg rachunkowych stanowiących podstawę ich sporządzenia.
Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza przy uwzględnieniu rekomendacji Komitetu
Audytu.
d) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w
kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej
liczbie głosów na walnym zgromadzeniu,
Na dzień przekazania niniejszego raportu akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5 % ogólnej
liczby głosów na WZA są:
STP Investment S.A. posiadająca: 1 529 319 akcji, stanowiących 27,41 % udziału w kapitale
oraz 4 375 691 głosów, stanowiących 35,87 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu oraz za pośrednictwem F&R Finanse sp. z o.o. 43 807 akcji stanowiących
0,79 % udziału w kapitale oraz 43 807 głosów, stanowiących 0,36 % ogólnej liczby głosów
na Walnym Zgromadzeniu,
tj. łącznie 1 573 126 akcji, stanowiących 28,19% udziału w kapitale oraz 4 419 498 głosów,
stanowiących 36,23 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu;
FCASE Sp. z o.o. Sp. k. posiadająca 243 410 akcji, stanowiących 4,36 % udziału w kapitale
oraz 1 217 050 głosów, stanowiących 9,98 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu;
Stalprodukt Profil S.A. posiadająca 579 652 akcje, stanowiące 10,39 % udziału
w kapitale i 1 095 488 głosów, stanowiących 8,98 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu.
ArcelorMittalSourcing a société en commandite par actions posiadający
1 066 100 akcji, stanowiących 19,10 % udziału w kapitale oraz 1 066 100 głosów,
stanowiących 8,74 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.
e) wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień,
Nie istnieją papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne.
f) wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
62
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od
posiadania papierów wartościowych,
Obecnie brak jest ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Spółki.
g) wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych emitenta,
Wyemitowane przez Spółkę akcje serii A, B i E są akcjami imiennymi, uprzywilejowanymi co do
głosu. Zgodnie z § 12 ust. 2 i 3 Statutu Stalprodukt S.A.:
Rozporządzenie akcjami imiennymi wymaga uprzedniej pisemnej zgody Zarządu. Decyzja Zarządu w
sprawie wyrażenia zgody lub jej braku powinna być wydana w ciągu 7 dni od daty złożenia wniosku
w tej sprawie przez zbywcę lub nabywcę (§ 12 ust. 2).
W przypadku niewyrażenia zgody dla zbywcy, o której mowa w ustępie poprzedzającym, Zarząd w
terminie 7 dni od otrzymania wniosku wskaże nabywcę akcji (§ 12 ust. 3).
Pozostałe akcje Spółki - serii C, D, F i G - są akcjami na okaziciela, notowanymi na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie. W obrocie tymi akcjami nie istnieją żadne ograniczenia.
h) opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki działa w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Zgodnie
z § ust. 16 Statutu Spółki, Zarząd składa się z dwóch do czterech osób, powoływanych na okres
trzech lat przez Radę Nadzorczą w następujący sposób: Prezesa Zarządu powołuje Rada Nadzorcza
spośród kandydatów zgłoszonych przez Członków Rady Nadzorczej, pozostałych Członków Zarządu
Rada Nadzorcza powołuje na wniosek Prezesa Zarządu. Rada Nadzorcza odwołuje Członków
Zarządu – z wyjątkiem Prezesa Zarządu.
Prezes i członkowie Zarządu mogą być także powoływani spoza grona akcjonariuszy. Umowę o
pracę z Prezesem oraz członkami Zarządu zawiera w imieniu Spółki - Przewodniczący Rady
Nadzorczej lub inny przedstawiciel Rady Nadzorczej delegowany spośród jej członków.
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz w stosunku do władz, osób trzecich, w sądzie i poza sądem.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest Prezes Zarządu
samodzielnie lub dwaj Członkowie Zarządu działający łącznie, lub jeden Członek Zarządu działający
łącznie z jedną z osób posiadających prokurę łączną.
Zarząd jest odpowiedzialny za prowadzenie bieżących spraw Spółki. Szczegółowy tryb działania
Zarządu, a także sprawy wymagające uchwały Zarządu oraz sprawy, które mogą załatwiać w imieniu
Zarządu poszczególni jego Członkowie, określa Regulamin Zarządu (dokument ten dostępny jest na
korporacyjnej stronie internetowej Spółki). Regulamin ten uchwala sam Zarząd na wniosek Prezesa
Zarządu i jest on następnie zatwierdzany przez Radę Nadzorczą.
Zgodnie z par. 36 Statutu Stalprodukt S.A., zmniejszanie lub zwiększanie kapitału zakładowego
Spółki należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z art. 431 Kodeksu Spółek Handlowych, podwyższenie kapitału zakładowego wymaga
zmiany statutu i następuje w drodze emisji nowych akcji lub podwyższenia wartości nominalnej
dotychczasowych akcji.
Z kolei zgodnie z art. 417 § 1 KSH, wykupu akcji dokonuje się po cenie notowanej na rynku
regulowanym, według przeciętnego kursu z ostatnich trzech miesięcy przed powzięciem uchwały
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
63
albo też, gdy akcje nie są notowane na rynku regulowanym, po cenie ustalonej przez biegłego
wybranego przez walne zgromadzenie.
i) opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Zmianę statutu Spółki uchwala Walne Zgromadzenie. Uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie
zmiany statutu wymagają większości ¾ oddanych głosów. Zmiany Statutu Spółki dokonywane są
zgodnie z KSH i na podstawie Statutu należą do kompetencji walnego zgromadzenia.
j) sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki działa w oparciu o uregulowania zawarte w Kodeksie
spółek handlowych i Statucie Spółki. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze
uprawnienia określa Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Stalprodukt S.A.,
zatwierdzony Uchwałą Nr XXVI/16/2010 WZA z dnia 25.06.2010 r.
Zgodnie z § 2 Regulaminu WZA:
1. Walne zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne.
2. Zwyczajne walne zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki na podstawie przyjętej uchwały
w terminie przypadającym nie później niż sześć miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
3. Nadzwyczajne walne zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy lub na wniosek
akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego. Żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariusz lub
akcjonariusze zobowiązani są złożyć Zarządowi Spółki na piśmie lub w postaci elektronicznej na
obowiązujący w Spółce adres poczty elektronicznej: walne.zgromadzenie@stalprodukt.pl.
W przypadku złożenia wniosku w postaci elektronicznej Zarząd Spółki jest uprawniony do
podjęcia niezbędnych działań w celu sprawdzenia wiarygodności złożonego wniosku. W
przypadku powzięcia przez Zarząd Spółki wątpliwości, co do pochodzenia wniosku Akcjonariusz
lub Akcjonariusze zobowiązani są na wezwanie Spółki przedstawić oświadczenia lub dokumenty
potwierdzające uprawnienie do złożenia wniosku.
4. Rada nadzorcza może zwołać zwyczajne walne zgromadzenie, jeżeli Zarząd Spółki nie zwoła go w
terminie określonym w przepisach kodeksu spółek handlowych lub w statucie, oraz nadzwyczajne
walne zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane.
5. Akcjonariusze mają prawo zwołać nadzwyczajne walne zgromadzenie na podstawie
upoważnienia przez Sąd Rejestrowy, jeżeli w terminie 2 tygodni od dnia przedstawienia żądania
Zarządowi, zgromadzenie nie zostało zwołane. Sąd wzywa Zarząd do złożenia oświadczenia oraz
wyznacza przewodniczącego i datę zgromadzenia.
6. Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę
ogółu głosów w spółce mogą zwołać nadzwyczajne walne zgromadzenie. Akcjonariusze
wyznaczają przewodniczącego zgromadzenia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
64
Zgodnie z § 3 Regulaminu WZA:
1. Walne zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad.
2. Szczegółowy porządek obrad ustala Zarząd Spółki i podaje w ogłoszeniu.
3. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego
walnego zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone zarządowi nie później niż na
dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać
uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie
może zostać złożone w postaci elektronicznej.
4. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą przed terminem walnego zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na stronie
internetowej.
5. W sprawach nie objętych porządkiem obrad - uchwały powziąć nie można, chyba że cały kapitał
zakładowy jest reprezentowany na walnym zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu
co do powzięcia uchwały.
6. Każdy z akcjonariuszy podczas walnego zgromadzenia może zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad.
7. Wniosek o zwołanie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia oraz wnioski o charakterze
porządkowym mogą być uchwalane, chociaż nie były umieszczane na porządku obrad.
Z kolei zgodnie z § 31 Statutu Spółki:
1. Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem
obrad.
2. Porządek obrad ustala Zarząd Spółki.
3. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego
Walnego Zgromadzenia. Żądani e powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później niż na
dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać
uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie
może zostać złożone w postaci elektronicznej.
4. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na stronie
internetowej.
5. Każdy z akcjonariuszy może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
65
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy (§ 36 Statutu):
1. Odwołanie Prezesa Zarządu.
2. Rozpatrywanie i zatwierdzanie rocznego sprawozdania finansowego Spółki, rocznego
sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, a także skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej.
3. Zatwierdzenie „Polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorcze”.
4. Opiniowanie sprawozdań o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
5. Decydowanie o podziale zysków lub o sposobie pokrycia strat.
6. Udzielanie władzom Spółki absolutorium.
7. Zmiana statutu Spółki.
8. Zmniejszanie lub zwiększanie kapitału akcyjnego Spółki.
9. Zmiana przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki.
10. Połączenie Spółki lub przekształcenie Spółki.
11. Likwidacja Spółki, wybór likwidatorów oraz ustalenie podziału majątku Spółki po likwidacji.
12. Emisja obligacji.
13. Postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki
i sprawowaniu zarządu albo nadzoru.
14. Decydowanie o wykorzystaniu kapitału zapasowego oraz decydowanie o utworzeniu
i przeznaczeniu kapitałów rezerwowych.
15. Inne kompetencje należące z mocy kodeksu spółek handlowych do wyłącznej właściwości
zgromadzenia, za wyjątkiem wyrażania zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania
wieczystego lub udziału w nieruchomości, co zostało przekazane do kompetencji Rady
Nadzorczej.
k) opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta
oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w
nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, z uwzględnieniem lit. l
Zarząd
Zarząd Spółki działa w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych, Statutu oraz Regulaminu
Zarządu zatwierdzonego Uchwała Rady Nadzorczej nr 12/XII/2020 z dn. 9.10.2020 r. Zgodnie z
§ 16 Statutu, Zarząd Spółki składa się z dwóch do czterech osób, powoływanych na okres trzech
lat przez Radę Nadzorczą.
W 2022 roku Zarząd Stalprodukt S.A. pracował w składzie:
Pan Piotr Janeczek – Prezes Zarządu-Dyrektor Generalny
Pan Łukasz Mentel – Członek Zarządu-Dyrektor Finansowy
Szczegółowy tryb działania Zarządu, a także sprawy wymagające uchwały Zarządu oraz sprawy,
które mogą załatwiać w imieniu Zarządu poszczególni jego Członkowie, określa Regulamin
Zarządu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
66
Rada Nadzorcza
Organem nadzorującym Emitenta jest Rada Nadzorcza, która może składać się od 5 do 7 osób
(w obecnej kadencji Rada Nadzorcza liczy 5 osób).
W skład Rady Nadzorczej w 2022 roku wchodzili:
Stanisław Kurnik – Przewodniczący
Sanjay Samaddar –Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Magdalena Janeczek –Sekretarz Rady Nadzorczej
Agata Sierpińska-Sawicz – Członek Rady Nadzorczej
Romuald Talarek – Członek Rady Nadzorczej
Rada zbiera się raz na kwartał lub częściej na zaproszenie Przewodniczącego. Ponadto
posiedzenie Rady musi być zwołane na pisemne żądanie trzech członków Rady, złożone na ręce
Przewodniczącego, lub na żądanie Zarządu.
Do szczególnych obowiązków Rady należy (§ 28 Statutu):
1) Wybór Prezesa i Członków Zarządu. Odwołanie Członków Zarządu, za wyjątkiem Prezesa
Zarządu.
2) Ocena sprawozdania finansowego, sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz wniosków
Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty za ubiegły rok obrotowy.
3) Rozpatrywanie bilansów obejmujących okresy kwartalne z prawem czynienia uwag
z żądaniem wyjaśnień od Zarządu, sprawdzanie ksiąg handlowych i kasy Spółki w każdym czasie
według swego uznania.
4) Składanie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy sprawozdania z wykonania obowiązków w roku
obrotowym.
5) Zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów Prezesa i członków Zarządu.
6) Delegowanie swoich Członków do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu,
niemogących sprawować swoich czynności.
7) Zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki oraz Regulaminu Organizacyjnego przedsiębiorstwa
Spółki.
8) Wyrażanie zgody na nabycie przez Spółkę akcji lub udziałów w innej Spółce a także na zbycie
tamtych akcji lub udziałów.
9) Wyrażenie zgody na wniesienie części majątku Spółki o charakterze aportu do innej spółki.
10) Wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy długoterminowej zobowiązującej Spółkę do
świadczenia przekraczającego wartość 10% kapitału własnego.
11) Wyrażanie zgody na zbycie środków trwałych przez Spółkę, których wartość przekracza
1% kapitału własnego oraz na dokonywanie darowizny przekraczającej wysokość
50.000 złotych.
12) Uchwalanie na wniosek Zarządu planów przedsiębiorstwa Spółki.
13) Wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki.
14) Uchwalanie „Regulaminu świadczeń i wynagradzania Zarządu” zgodnie z zatwierdzoną przez
Walne Zgromadzenie „Polityką wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej”
zawierającego szczegółowe zasady i kryteria wynagrodzenia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
67
15) Składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego sprawozdania o wynagrodzeniach członków
Zarządu i Rady Nadzorczej począwszy od następnego roku po przyjęciu „Polityki wynagrodzeń
Członków Zarządu i Rady Nadzorczej”.
16) Powoływanie Komitetu Audytu (o ile taki obowiązek wynika z powszechnie obowiązujących
przepisów prawa). W takim przypadku Rada Nadzorcza uchwala regulamin Komitetu Audytu, w
którym określa szczegółowe zasady jego funkcjonowania.
17) Wyrażenie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w
nieruchomości.
18) Opracowanie procedury okresowej oceny istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi w
rozumieniu ustawy z dnia 16 października 2019 roku o zmianie ustawy o ofercie publicznej i
warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych oraz niektórych innych ustaw ( Dz. U. 2019 poz. 2217).
19) Dokonywanie oceny i wyrażanie zgody na zawarcie istotnych transakcji z podmiotami
powiązanymi, o których mowa w ust. 18 powyżej.
20) Składanie okresowych sprawozdań z oceny istotnych transakcji Spółki, o których mowa w ust.18
powyżej.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu. W jego wchodzą następujące osoby:
1) Pani Agata Sierpińska-Sawicz – Przewodnicząca
2) Pan Romuald Talarek – Zastępca
3) Pani Magdalena Janeczek – Członek
l) w odniesieniu do komitetu audytu albo odpowiednio rady nadzorczej lub innego organu
nadzorczego lub kontrolującego w przypadku wykonywania przez ten organ obowiązków
komitetu audytu wskazanie:
– osób spełniających ustawowe kryteria niezależności
Ustawowe kryteria niezależności spełnia w Komitecie Audytu 2 jego członków, tj.:
Pani Agata Sierpińska-Sawicz;
Pan Romuald Talarek.
– osób posiadających wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Osobą posiadającą wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych jest Pani Agata Sierpińska-Sawicz, która posiada tytuł doktora nauk
ekonomicznych. Wiedzę tę nabyła w trakcie studiów magisterskich w Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, a następnie studiów doktoranckich w Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie.
Problematyka badawcza, jaką zajmowała się w trakcie studiów, obejmowała takie
zagadnienia jak: analiza finansowa przedsiębiorstwa, controlling, zarządzanie finansami
przedsiębiorstw, ekonomika przedsiębiorstwa, analiza finansowa. Z kolei prowadzona przez
nią działalność dydaktyczna obejmuje analizę finansową oraz controlling.
– osób posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent,
ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
68
Wiedzę i umiejętności z zakresu branży metalurgicznej, w jakiej działa Stalprodukt S.A.,
posiada Pan Romuald Talarek, posiadający tytuł doktora nauk technicznych. Swoją wiedzę
pozyskał w trakcie studiów magisterskich Na Uniwersytecie Śląskim (kierunek fizyka,
specjalność – fizyka ciała stałego), a następnie doktoranckich (specjalność metalurgia) – na
Politechnice Śląskiej. Odbył także studia podyplomowe (specjalność fizyka metali i
metaloznawstwo) w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Posiada udokumentowane
szkolenia i kursy w zakresie zarządzania i organizacji produkcji, technologii i sterowania
jakością, systemów informatycznych, nowoczesnych technologii w hutnictwie.
Swoje umiejętności nabywał w trakcie pracy w firmach w branży hutniczej (Huta Batory w
Chorzowie oraz firma Batorex Sp. z o.o.). Pan R. Talarek był także wieloletnim prezesem
Hutniczej Izby Przemysłowo-Handlowej w Katowicach.
W trakcie swoje kariery zawodowej był także członkiem kilku zespołów i rad programowych
przy różnych ministerstwach oraz działał w komitetach międzynarodowych i branżowych
organizacjach stalowych (np. EUROFER i ESTA).
– czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego
sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z
tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na
świadczenie tych usług
Firma audytorska Polscy Biegli Sp. z o.o., badająca sprawozdanie finansowe Stalprodukt
S.A., wykonała na rzecz Spółki usługę atestacyjną polegającą na przeprowadzeniu badania i
oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Stalprodukt S.A. za 2021
rok. Rada Nadzorcza dokonała oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyraziła
zgodę na świadczenie tej usługi.
– głównych założeń opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz
przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
Najważniejsze założenia polityki wyboru firmy audytorskiej:
zgodnie z regulacjami obowiązującymi Spółkę, wyboru podmiotu uprawnionego do badania
dokonuje Rada Nadzorcza, działając na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu;
zakazane jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie
Nadzorczej wybór podmiotu uprawnionego do badania spośród określonej kategorii lub
wykazu podmiotów uprawnionych do badania;
Rada Nadzorcza podczas dokonywania finalnego wyboru, a Komitet Audytu na etapie
przygotowywania rekomendacji, kierują się m.in. następującymi wytycznymi dotyczącymi
podmiotu uprawnionego do badania:
cena zaproponowana przez podmiot uprawniony do badania;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
69
możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Stalprodukt
S.A. (badanie sprawozdań jednostkowych, badania sprawozdań skonsolidowanych,
przeglądy etc.);
dotychczasowe doświadczenie podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do
Grupy Stalprodukt S.A. profilu działalności;
dotychczasowe doświadczenie podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania
publicznego;
kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w
prowadzone badanie;
dostępność wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych w
sprawozdaniach finansowych, takich jak wycena rezerw aktuarialnych, wycena
instrumentów pochodnych, analiza zagadnień podatkowych,
zapewnienie przeprowadzenia badania zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rewizji
Finansowej i Usług Atestacyjnych oraz przestrzegania Międzynarodowego Standardu
Kontroli Jakości 1;
potwierdzenie niezależności podmiotu uprawnionego do badania już na etapie procedury
wyboru potwierdzenie to powinno dotyczyć Grupy Stalprodukt S.A.
Najważniejsze założenia Polityki w zakresie świadczenia dodatkowych usług przez firmę
audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci.
Biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający ustawowe badania Stalprodukt S.A. ani
żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie mogą świadczyć
bezpośrednio ani pośrednio na rzecz badanej jednostki, jej jednostki dominującej ani jednostek przez
nią kontrolowanych żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych
w następujących okresach:
a) w okresie od rozpoczęcia badanego okresu do wydania sprawozdania z badania; oraz
b) w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o którym mowa w lit. a);
Przez usługi zabronione należy rozumieć zdefiniowane w art. 5 ROZPORZĄDZENIA
PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) NR 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.
w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących stawowych badań sprawozdań finansowych
jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/W w związku z art. 136
ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach.
Świadczenie usług dodatkowych, niezabronionych o których mowa w art. 136 ust. 2 ustawy z dnia
11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach możliwe jest po uzyskaniu zgody Komitetu Audytu, na
podstawie dokonanej przez niego oceny zagrożeń, zabezpieczeń niezależności. Komitet Audytu
może wydać stosowne wytyczne co do korzystania z tych usług.
– czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia
badania spełniała obowiązujące warunki, a w przypadku gdy wybór firmy
audytorskiej nie dotyczył przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego
– czy rekomendacja ta została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez
emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
70
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
spełniała obowiązujące warunki. Ponadto, rekomendacja ta została sporządzona w
następstwie zorganizowanej przez Emitenta procedury spełniającej obowiązujące kryteria.
– liczby odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub
innego organu nadzorującego lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu
obowiązków komitetu audytu
W roku 2022 Komitet Audytu odbył 3 posiedzenia stacjonarne i 5 zdalnych.
– w przypadku wykonywania obowiązków komitetu audytu przez radę nadzorczą lub
inny organ nadzorujący lub kontrolujący – które z ustawowych warunków dających
możliwość skorzystania z tej możliwości zostały spełnione, wraz z przytoczeniem
odpowiednich danych
Nie dotyczy. W przypadku Stalproduktu obowiązki te były wykonywane przez Komitet
Audytu.
m) opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących,
zarządzających i nadzorujących Emitenta
Zarząd przyjął do stosowania Politykę różnorodności w odniesieniu do władz spółki i jej
kluczowych menedżerów, jednak w stosunku do Zarządu nie została ona przyjęta przez Radę
Nadzorczą, a w stosunku do Rady, nie została ona przyjęta przez walne zgromadzenie. Osoby
uprawnione do wyboru członków organów Spółki mają na uwadze zapewnienie
różnorodności składu poszczególnych organów, w tym różnorodności pod względem płci,
niemniej podstawowym kryterium są posiadane przez kandydatów zdolności, doświadczenie
oraz kompetencje.
Natomiast polityka ta nie przewiduje obligatoryjnego zróżnicowania organów spółki
(tj. Zarządu i Rady Nadzorczej) pod względem płci na poziomie co najmniej 30%. W opinii
Zarządu osiągnięcie takiego zróżnicowania w przypadku Zarządu jest obecnie praktycznie
niemożliwe. O ile zróżnicowanie to w przypadku Rady Nadzorczej dla jej obecnej kadencji
wynosi nawet 40%, o tyle w przypadku 2-osobowego Zarządu przyjęcie takiego postulatu
oznaczałoby, iż jeden z członków zarządu musiałby być zastąpiony przez osobę płci żeńskiej
lub skład zarządu musiałby być celowo poszerzony o dodatkowego członka (osobę płci
żeńskiej).
Biorąc pod uwagę fakt, iż skład zarządu odzwierciedla aktualną strukturę organizacyjną
(której kształt wydaje się optymalny i został wypracowany w wyniku wieloletnich
doświadczeń i obserwacji) oraz podział w niej kompetencji poszczególnych członków
zarządu (którzy pełnią w niej również określone funkcje – tj. dyrektora generalnego oraz
dyrektora finansowego), zmiany w tym zakresie są niecelowe i w praktyce trudne do
zrealizowania. Ponadto, poszerzanie składu zarządu oznaczałoby także zwiększenie kosztów
wynagrodzeń tego organu Spółki, co również nie znajduje uzasadnienia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
71
Część III. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Przy opracowywaniu niniejszego Oświadczenia, Stalprodukt korzystał głównie ze Standardu
Informacji Niefinansowych opracowanego przez Fundację Standardów Raportowania,
jednak ostateczny kształt raportu i zakres ujawnionych w nim informacji został dopasowany do
specyfiki działalności Grupy Kapitałowej i istotnego zróżnicowania jej poszczególnych segmentów
operacyjnych.
1. Obszar zarządczy
1.1 Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju
Od rozpoczęcia swojej działalności, Stalprodukt S.A. opiera swoją strategię gospodarczą na
dwóch podstawowych elementach, tj. rozwoju organicznym i przejęciach. Stale zmieniające się
otoczenie mikro- i makroekonomiczne wymusza ciągłe działania optymalizacyjne i
restrukturyzacyjne w samej Spółce, jak i w całej Grupie Kapitałowej. Dzięki temu, Spółka może się
skupić na swojej podstawowej działalności produkcyjnej (w 2 głównych grupach asortymentowych,
tj. blach i rdzeni transformatorowych oraz profili i barier drogowych), a działalność pomocnicza i
usługowa została przejęta przez podmioty zależne. Taka strategia pozwala na optymalizację kosztów
działalności przy jednoczesnym wykorzystaniu efektów synergii pomiędzy spółkami
funkcjonującymi w ramach Grupy Kapitałowej.
Stalprodukt S.A. napotyka w swojej podstawowej działalności, jaką jest branża stalowa, na istotne
ryzyko, które wiąże się z jej cyklicznością. Ryzyko to wynika z wahania cen surowców, mediów
energetycznych oraz formalno-prawnych uwarunkowań działalności, takich jak często ostatnio
stosowane środki ochrony rynku (cła i kontyngenty), które istotnie zaburzają zdrową konkurencję.
Ryzyko to zostało częściowo zdywersyfikowane poprzez zakup akcji spółki ZGH „Bolesław” S.A.
(i pośrednio podmiotów od niej zależnych) zajmujących się wydobyciem rud metali (cynkowo-
ołowiowych) oraz produkcją cynku, ołowiu i srebra oraz recyklingiem ww. metali. Postulat
dywersyfikacji ryzyka ma obecnie swoje odzwierciedlenie w 3 głównych segmentach operacyjnych
Grupy – Blach Elektronicznych, Profili oraz Cynku, które odpowiadają aktualnie za ponad 90 proc.
przychodów Grupy i jej wyniku finansowego.
Zarząd jednostki dominującej wytycza kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej, koordynuje strategię
poszczególnych spółek. Inicjuje także i nadzoruje działania optymalizacyjne, usprawniające
funkcjonowanie Grupy. Efektem takich działań są m.in. połączenia spółek, które miały miejsce w
ostatnich kilku latach.
Lepsze wykorzystanie mocy produkcyjnych, a co za tym idzie wzrost przychodów ze sprzedaży jest
jednym z najbardziej skutecznych sposobów walki z rosnącym trendem kosztów i innych obciążeń
firmy. Aby go zrealizować, należy nie tylko poprawiać produktywność wykorzystywanych
czynników produkcji, lecz równocześnie zdobywać coraz większe udziały w rynkach, na których
można lokować produkty Spółki i osiągać z tego tytułu większe przychody.
Podstawą strategii Grupy Kapitałowej Stalprodukt jest również konserwatywne podejście do
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
72
sposobów finansowania jej działalności (aktywa trwałe w całości są finansowane kapitałami
własnymi). Efektem tego są mocne podstawy kapitałowe oraz niezależność finansowa dzięki
bezpiecznemu poziomowi zadłużenia.
Spółka od wielu lat planowała wzmocnienie swojej pozycji na rynku blach transformatorowych. Ten
segment operacyjny jest bowiem kluczowym z punktu widzenia wpływu na jednostkowe wyniki
Stalproduktu. Ten scenariusz realizacji strategii stał się możliwy po roku 2017, kiedy to doszło do
podpisania umowy zakupu 100 proc. akcji spółki GO Steel Frydek Mistek a.s. z siedzibą w
Republice Czeskiej. Konsekwencją tego przejęcia jest wzrost zdolności produkcyjnych blach
transformatorowych do poziomu 150 tys. ton/rok, a także poszerzenie oferty produkcyjnej Grupy o
nieprodukowane dotychczas blachy zimnowalcowane.
Aktualnie, jednymi z głównych kwestii mającymi wpływ na działalność Grupy Kapitałowej
Stalprodukt, są zagadnienia związane ze zmianami klimatu, jak również związane z tym zagadnienia
zrównoważonego rozwoju. Zarząd jednostki dominującej, który jest odpowiedzialny za kierunki
rozwoju Grupy, jest świadom wynikających z tego uwarunkowań, w wyniku czego zidentyfikowano
wszystkie obszary mające wpływ na prowadzoną działalność. Wśród najważniejszych czynników
wymienić należy:
„Europejski Zielony ład”, który w największym stopniu oddziałuje na bieżącą sytuację
oraz perspektywy europejskiego przemysłu,
rosnąca presja oczekiwań ze strony klientów i pożyczkodawców związanych z
wdrażaniem polityki neutralności klimatycznej,
konieczność realizacji polityki transformacji energetycznej, tj. kosztownych
inwestycji ukierunkowanych na obniżanie śladu węglowego (w tym we własne źródła
energii),
zapowiedź wprowadzenia podatku od śladu węglowego (CBAM) wraz z
jednoczesnym obniżaniem liczby darmowych uprawnień do emisji CO
2
, która będzie
stanowić największe wyzwanie dla utrzymania konkurencyjności, zwłaszcza branż
energochłonnych, a w ramach takich funkcjonuje właśnie Grupa Stalprodukt
(produkcja cynku i wyrobów ze stali),
spodziewany dalszy wzrost cen uprawnień do emisji CO
2,
ograniczanie negatywnego wpływu prowadzonej działalności na środowisko
naturalne,
unijna polityka produktowa oraz gospodarka o obiegu zamkniętym, które promują
oszczędne gospodarowanie surowcami i ich powtórny przerób,
sytuacja na rynkach surowcowych wynikająca m.in. z powyższych uwarunkowań
(istotna z punktu widzenia wszystkich segmentów operacyjnych Grupy).
Mając świadomość wyzwań stojących przed Spółką w najbliższych latach, Zarząd Emitenta
postanowił opracować założenia nowych kierunków działań strategicznych na lata 2023-2030, które
w znacznej części dotyczą polityki kreowania prośrodowiskowych rozwiązań, w tym w
szczególności ukierunkowanych na dekarbonizację prowadzonej działalności, tj. znaczącą redukcję
emisji CO
2
.
Główne cele do osiągniecia przez Grupę Kapitałową Stalprodukt w zakresie kwestii klimatycznych
dotyczą trzech obszarów:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
73
Poprawy efektywności energetycznej
Dekarbonizacji produkcji Grupy
Osiągnięcia celów mierzalnych
Poprawa efektywności energetycznej będzie realizowana poprzez:
o zabudowę źródeł kogeneracji o łącznej mocy ok. 22 MW,
o przebudowę linii technologicznych, obejmującą:
zastąpienie palników na gaz ziemny palnikami wodorowymi;
zmianę sposobu suszenie blach elektrotechnicznych;
rozbudowę instalacji odzysku ciepła z procesu Waelz’a oraz wykorzystanie ciepła
odpadowego powstającego w tym procesie;
wykorzystanie gazu poprocesowego.
Dekarbonizacja produkcji Grupy zostanie osiągnięta w wyniku:
o eliminacji wykorzystania węgla energetycznego,
o zastąpienia wodoru „szarego” tzw. „zielonym” (tj. z wykorzystaniem do procesu elektrolizy
energii odnawialnej),
o budowy własnych źródeł OZE (farmy fotowoltaiczne i wiatrowe) o łącznej mocy ok. 110
MW (grunty pod farmy fotowoltaiczne są w pełni zabezpieczone, natomiast tereny pod farmy
wiatrowe są zabezpieczone w 50%). Uzyskiwana z OZE energia będzie wykorzystywana
wyłącznie na własne potrzeby,
o zabudowy elektrolizerów (o mocy 20 MW) w celu uruchomienia produkcji „zielonego”
wodoru,
o ewentualnego wykorzystania rozwiązań związanych z wychwytem i składo-waniem CO
2
.
Cele mierzalne obejmują:
obniżenie emisji CO2 (łącznie w zakresie emisji bezpośrednich i pośrednich):
w obszarze przetwórstwa stali – o 72 tys. ton/rok, tj. o 55%;
w obszarze produkcji cynku:
- w procesie elektrolizy (ZGH) – o 266 tys. ton/rok, tj. o 50%;
- w procesie ISP (HCM) – o 96 tys. ton/rok, tj. o 20%;
obniżenie zapotrzebowania na energię elektryczną o ok. 268 GWh/rok, co stanowi ok.
40% aktualnego zużycia.
Łączne nakłady na ww. projekty wyniosą do 1 mld zł w okresie do 2030 r.,
z udziałem obszarów przetwórstwa stali i produkcji cynku po ok. 50% w tych wydatkach.
Kierując się koniecznością ograniczania ryzyka związanego z działalnością w branżach
energochłonnych, narażonych na wysokie ryzyko regulacyjne (szeroko pojęta unijna polityka
klimatyczna) oraz szukając alternatywnych obszarów inwestycji, Zarząd zdecydował
o dywersyfikacji działalności i realizację projektu budowy budynków komercyjnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
74
Podejmując taką decyzję, Zarząd Spółki wziął pod uwagę m.in. posiadany potencjał
w postaci atrakcyjnej nieruchomości o pow. ok. 7,5 ha, położonej w centrum Krakowa przy
skrzyżowaniu ulic Tischnera i Wadowickiej. Po przeprowadzonej analizie krakowskiego rynku
nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych oraz perspektyw jego rozwoju, Spółka uznała za
zasadną realizację budowy budynków komercyjnych, tj. biurowca oraz lokali na wynajem w formule
PRS przy ul. Wadowickiej/Tischnera w Krakowie pn. „Tischnera Green Town”. W założeniu osiedle
ma być neutralne pod względem wpływu na środowisko oraz składać się z nowoczesnych budynków
z wysoką oceną BREEAM, zasilanym źródłami kogeneracji (opartej docelowo na „zielonym”
wodorze), energią uzyskiwaną z paneli fotowoltaicznych zlokalizowanych na dachach i elewacjach
budynków oraz wykorzystaniem pomp ciepła i wody opadowej. Projekt zakłada również miejsca
ładowania dla samochodów elektrycznych.
1.2 Ład zarządczy
Stalprodukt S.A.
Spółka Stalprodukt S.A. funkcjonuje w oparciu o Ustawę dotyczącą spółek handlowych
oraz o Statut Spółki.
Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021”.
Struktura ładu korporacyjnego w spółce Stalprodukt S.A. wygląda następująco:
Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd Spółki działają w oparciu o odpowiednie
Regulaminy.
W roku 2022 Zarząd Spółki składał się z 2 osób, natomiast Rada Nadzorcza Spółki z 5 osób.
Grupa ZGH „Bolesław”
Spółki Grupy ZGH „Bolesław” funkcjonują w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych
(Ustawa z dn. 15 września 2000 r. Dz. U. Dz.U.2022.1467 t.j.) oraz Statuty Spółek.
Struktura ładu korporacyjnego w spółkach krajowych Grupy ZGH „Bolesław” wygląda następująco:
Walne
Zgromadzenie
Rada Nadzorcza
Zarząd
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
75
Struktura ładu korporacyjnego w Gradir Montenegro d o.o. wygląda następująco:
W skład zarządów Spółek wchodzi od 1 do 3 członków. Skład Rad Nadzorczych obejmuje 3 osoby.
Agencja Ochrony Osób i Mienia z uwagi na wielkość spółki nie ma Rady Nadzorczej.
Zasady działania i organizacji pracy oraz uprawnienia, obowiązki i odpowiedzialność pracowników
Spółek określają Regulaminy Organizacyjne poszczególnych spółek.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Pozostałe spółki zależne Grupy Kapitałowej Stalprodukt funkcjonują w oparciu o przepisy Kodeksu
Spółek Handlowych (Ustawa z dn. 15 września 2000 r. Dz. U. Dz.U.2022.1467 t.j.) oraz o Statuty i
Umowy Spółek.
Struktura ładu korporacyjnego w spółkach krajowych Grupy Kapitałowej Stalprodukt wygląda
podobnie jak w jednostce dominującej.
W skład Zarządów Spółek wchodzi od 1 do 2 członków, natomiast Rady Nadzorcze składają się z 3
osób. Spółki Stalprodukt-Ochrona Sp. z o.o., Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o. oraz Hotel Ferreus Sp. z
o.o. z uwagi na ich wielkość nie posiadają organu nadzorczego.
Spółka GO Steel a.s. prowadzi działalność w Republice Czeskiej, gdzie obowiązuje ustawa
Nr 90/2012 o spółkach handlowych i spółdzielniach (Zákon o obchodních společnostech a
družstvech), zwana również ustawą o korporacjach handlowych (UKH). Ustawa ta przewiduje dwa
systemy struktury wewnętrznej spółki akcyjnej:
Walne
Zgromadzenie
Rada Nadzorcza
Zarząd
Skupstina
Walne Zgromadzenie
Odbor Direktora
Rada Dyrektorów
Izvrsni Direktor
Dyrektor Zarządzający
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
76
1. System, w którym funkcjonuje zarząd oraz rada nadzorcza, zwany systemem dualistycznym
(znany na gruncie naszego prawa),
2. System, w którym jest dyrektor statutowy oraz rada zarządzająca, przy czym dyrektor
statutowy pełni funkcje ww. Zarządu, a rada zarządzajaca ww. rady nadzorczej, zwany
systemem monistycznym.
W związku z wejściem w życie w Republice Czeskiej z dniem 1 stycznia 2021 r nowelizacji ustawy
o spółkach handlowych 33/2020 Sb oraz w celu uniknięcia problemów związanych z interpretacją
nowych przepisów, Stalprodukt S.A., jako jedyny akcjonariusz spółki GO Steel Frydek-Mistek a.s.,
podjął decyzję o zmianie dotychczasowego systemu struktury wewnętrznej spółki
(tzw. monistycznego, z dyrektorem statutowym i radą zarządzającą) na system dualistyczny
(w którym funkcjonuje zarząd i rada nadzorcza), a więc systemu znanego również w Polsce na
gruncie przepisów kodeksu spółek handlowych.
Niezbędne zmiany w statucie GO Steel Frydek Mistek a.s., z jednoczesną zmianą nazwy spółki na
GO Steel a.s. weszły w życie z dniem 1 stycznia 2021 r.
1.3 Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności
Zarząd Stalprodukt S.A. określił kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności, które zdefiniowane
zostały następująco:
a) efektywność działalności, tj. przychód na 1 zatrudnionego,
b) efektywność wykorzystania energii, tj. zużycie energii na jednostkę przychodu.
Wskaźniki efektywności przyjęte dla Grupy ZGH „Bolesław” wyglądały następująco:
2021
2022
Produkcja cynku na pracownika (t Zn/śr. zatrudnienie).
57
60
Zużycie energii elektrycznej/na produkcję cynku (GJ/t Zn)
13
11
Zużycie koksu i węgla/na produkcję cynku (GJ/t Zn)
32
32
Emisja CO
2
/ na produkcję cynku (t CO2/t Zn)
3,6
3,7
W latach 2021-2022 ww. wskaźniki dla Grupy Stalproduktu kształtowały się następująco:
2021
2022
Przychód na pracownika (tys. zł)
864
1159
Zużycie energii na jednostkę przychodu (GJ/1 tys. zł)
2,39
1,76
1.4 Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym
Troska o środowisko naturalne i jego ochrona stanowią są kwestiami o niezwykle istotnym znaczeniu
dla pracowników spółek Grupy Kapitałowej Stalprodukt, którzy podejmują starania dla zapewnienia,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
77
aby prowadzona działalność była zgodna z obowiązującymi przepisami prawa dotyczącymi ochrony
środowiska i stosują się do wytycznych wydawanych przez Spółki w tym zakresie.
Stalprodukt S.A.
Spółka Stalprodukt S.A. ze względu na specyfikę prowadzonej działalności i związane z tym
zagrożenia jest narażona na wystąpienie zdarzeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo ludzi
oraz na środowisko. Zidentyfikowane zostały wszystkie aspekty społeczne i środowiskowe związane
z prowadzoną działalnością.
Zakład nie jest aktualnie klasyfikowany do kategorii dużego ryzyka wystąpienia przemysłowej
(ZDR), jak również nie jest zaliczany do kategorii zwiększonego ryzyka wystąpienia przemysłowej
(ZZR). Pomimo tego Zakład deklaruje utrzymywanie systemu zarządzania bezpieczeństwem, w
którym funkcjonują: Program Zapobiegania Awariom oraz elementy systemu zarządzania wymagane
przez Ustawę Prawo Ochrony Środowiska. Na terenie Zakładu przeprowadzane są ćwiczenia,
których celem jest sprawdzanie środków, sprzętu i personelu do likwidacji skutków i zwalczania
potencjalnych zagrożeń ekologicznych.
Ponadto w Spółce obowiązuje dokument regulujący postępowanie w razie wystąpienia awarii o
nazwie „Instrukcja przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym w Stalprodukt S.A. w
Bochni”. Celem instrukcji jest zapewnienie identyfikowania i przeciwdziałania potencjalnym
niebezpiecznym zdarzeniom, które mogą mieć wpływ na ludzi i środowisko naturalne oraz określenie
postępowania poawaryjnego, ograniczającego skutki wystąpienia tych potencjalnych zdarzeń.
Grupa ZGH „Bolesław”
W Grupie ZGH „Bolesław” spółki ZGH „Bolesław” i HC „Miasteczko Śląskie” zaliczone zostały do
zakładów o zwiększonym lub dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej zgodnie z
zapisami ustawy Prawo Ochrony Środowiska oraz postanowieniami Rozporządzenia Ministra
Rozwoju z dnia 29 stycznia 2016 r. w sprawie rodzajów i ilości znajdujących się w zakładzie
substancji niebezpiecznych.
Realizując obowiązki zawarte w powyższych przepisach prawnych, Spółki opracowały:
Program Zapobiegania Poważnym Awariom (PZA),
Raport o Bezpieczeństwie (RoB),
Wewnętrzny Plan Operacyjno-Ratunkowy (WPOR),
Instrukcję o postępowaniu mieszkańców na wypadek wystąpienia awarii i zagrożenia
chemicznego,
Informację na temat środków bezpieczeństwa i sposobu postępowania w przypadku
wystąpienia awarii przemysłowych w ZGH "Bolesław" S.A.
W wyniku szczegółowej analizy zagrożeń instalacji i obiektów Spółki wykonanej na potrzeby
Raportu o Bezpieczeństwie, zidentyfikowano potencjalne jak i reprezentatywne scenariusze
awaryjne. Przeprowadzona analiza ryzyka wykazała brak istotnego oddziaływania skutków stanów
awaryjnych poza terenem zakładu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
78
Huta Cynku „Miasteczko Śląskie”, ze względu na magazynowane i przetwarzane na terenie zakładu
substancje toksyczne dla organizmów wodnych, w ilościach przekraczających wartości progowe
podane w rozporządzeniu Ministra Rozwoju z dnia 29 stycznia 2016 r. została uznana za zakład o
dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej.
Zakład opracował wymagane ustawą Prawo Ochrony Środowiska dokumenty:
Zgłoszenie Zakładu Dużego Ryzyka,
Program Zapobiegania Awariom (PZA),
Raport o Bezpieczeństwie (RoB),
Wewnętrzny Plan Operacyjno-Ratowniczy (WPOR).
Wymienione dokumenty, zgodnie z wymaganiami ustawy, zostały przedłożone Śląskiemu
Komendantowi Wojewódzkiemu Państwowej Straży Pożarnej oraz Śląskiemu Wojewódzkiemu
Inspektorowi Ochrony Środowiska. Zgodnie z art. 256 ww. ustawy w 2022 roku ww. dokumenty
zostały zaktualizowane i ponownie przedłożone.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Ze względu na skalę i rozmiar prowadzonej działalności, w pozostałych spółkach zależnych Grupy
Kapitałowej nie występują znaczące zagrożenia, które tworzyłyby istotne ryzyko dla środowiska.
Dotyczy to wszystkich komponentów środowiska (powietrze, hałas, woda, odpady itp.). Zastosowane
rozwiązania techniczne i technologiczne gwarantują wysoki poziom ochrony środowiska jako
całości. Spółki działają w oparciu o przepisy wewnętrzne regulujące bezpieczeństwo ludzi oraz
otoczenia.
Ponadto pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt nie są klasyfikowane do żadnej z kategorii
zagrożenia awarią przemysłową w świetle klasyfikacji zawartej w rozporządzeniu Ministra
Gospodarki z dnia 29 stycznia 2016 roku w sprawie rodzajów i ilości substancji niebezpiecznych,
których znajdowanie się w zakładzie decyduje o zaliczeniu go do zakładu o zwiększonym ryzyku albo
zakładu o dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej (Dz.U. 2016 poz. 138).
Wszystkie spółki zależne Grupy Kapitałowej dokonały oceny aspektów środowiskowych
w celu wyeliminowania lub możliwie największego obniżenia negatywnych skutków prowadzonej
działalności na środowisko.
1.5 Zarządzanie etyką
Spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. opierają swoją działalność na zasadach uczciwości,
rzetelności i przejrzystości działań podejmowanych przez jej pracowników.
We wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. obowiązuje „Kodeks etyki”, którego
uzupełnieniem jest „Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów”. Dokumenty te zawierają
zbiór norm, zasad i wytycznych, które określają etyczne postępowanie w trakcie prowadzenia
działalności przez firmy wchodzące w skład Grupy Kapitałowej. Zawarte w dokumentach wartości i
uregulowania mają zastosowanie do wszystkich pracowników i innych osób pracujących w
poszczególnych spółkach lub na ich rzecz.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
79
Uregulowania zawarte w ww. dokumentach wychodzą jednocześnie naprzeciw wymaganiom i
rekomendacjom dotyczącym zakresu raportowania pozafinansowego, zasadom wynikającym z
dokumentu „Dobre praktyki w spółkach publicznych 2021, a także wytycznym dotyczącym polityki
korupcyjnej i ochrony sygnalistów, zawartym w dokumencie „Standardy rekomendowane dla
systemu zarządzania zgodnością w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz systemu ochrony
sygnalistów w spółkach notowanych na rynkach organizowanych przez Giełdę Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A.”, opracowanym z inicjatywy Komitetu ds. Compliance GPW.
Ponadto we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej obowiązują Regulaminy Pracy, w których
zawarte są uregulowania wynikające z kodeksu pracy.
2. Obszar środowiskowy
W zakresie prowadzenia działalności operacyjnej, przedsiębiorstwa budujące Grupę Kapitałową
charakteryzują się autonomią. Ze względu na zróżnicowany profil i specyfikę działalności spółek
wchodzących w skład Grupy Kapitałowej, zarządzanie obszarami środowiskowymi bazuje na
rozwiązaniach opartych na certyfikowanych systemach zarządzania wdrożonych w poszczególnych
spółkach zależnych.
Zidentyfikowano wszystkie elementy działań spółek, które mogą oddziaływać na środowisko. Biorąc
pod uwagę specyfikę branż należących do Grupy Kapitałowej jesteśmy szczególnie świadomi ich
znaczącego oddziaływania na środowisko. Wpływ aspektów środowiskowych zidentyfikowanych w
jednostkach Grupy Kapitałowej jest stale monitorowany, jak również prowadzone są działania
ograniczające szkodliwy wpływ na środowisko.
Coraz ważniejszy dla przyszłości gospodarki i stanu środowiska naturalnego jest model gospodarki w
obiegu zamkniętym. Grupa ZGH „Bolesław” jest przykładem budowania obiegu zamkniętego w
branży cynkowej, co doskonale wpisuje się w politykę Unii Europejskiej. Założenie tej polityki
preferującą gospodarkę, w której zasoby wykorzystuje się w bardziej zrównoważony sposób,
tj. racjonalizując zasoby ziemi i zwiększając udział materiałów nadających się do recyklingu. Grupa
ma na tym polu niekwestionowane osiągnięcia - udział materiałów odpadowych w strumieniu
surowców do produkcji cynku zarówno technologii hydrometalurgicznej (ZGH „Bolesław”) jak i
pirometalurgicznej (HC „Miasteczko Śląskie”) stawia firmę w tej dziedzinie w pozycji lidera na
świecie. Jednym z kluczowych aspektów obu technologii jest obiektywnie ich energochłonność oraz
konieczność stosowania węgla, którego niestety nie można zastąpić w tym przypadku żadnym innym
pierwiastkiem. Mimo nieuniknionej emisji CO
2
związanej z używanymi w technologii produktami
węglopochodnymi, zdolność stosowanych w Grupie technologii do recyklingu wielkich mas
odpadów z przemysłu i produkcji z nich pełnowartościowego produktu stanowi bardzo poważny
argument przemawiający za ich wykorzystaniem dziś i w przyszłości.
Obserwując działania na europejskim i światowym rynku, z punktu widzenia Grupy Kapitałowej
Stalprodukt ograniczenie emisji i śladu węglowego produktów będzie jedną z przewag
konkurencyjnych. Dlatego istotne jest przeprowadzenie niskoemisyjnej transformacji energetycznej
jako celu podporządkowanemu długofalowym perspektywom prowadzenia działalności
produkcyjnej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
80
W raporcie uwzględniono dane głównych segmentów działalności Grupy, których oddziaływanie ma
znaczący wpływ na środowisko. W przypadku spółek, których odziaływanie na środowisko jest
marginalne, zostały one pominięte w niniejszej części raportu, przy czym wszystkie jednostki działają
w oparciu o regulacje związane z ochroną środowiska i podlegają monitoringowi.
Stalprodukt S.A.
Spółka Stalprodukt S.A. jest wiodącym przedsiębiorstwem w dziedzinie produkcji oraz sprzedaży
wysoko przetworzonych wyrobów stalowych. Polityka jakościowa firmy realizowana jest poprzez
zarządzanie poziomem jakości wyrobów przy wykorzystaniu certyfikowanego Systemu Zarządzania
Jakością spełniającego wymagania normy ISO 9001. Zintegrowany System Zarządzania
funkcjonujący w Stalprodukt S.A. obejmuje procesy związane z wytwarzaniem i sprzedażą blach i
taśm elektrotechnicznych, blach i taśm ze stali niestopowych, kształtowników stalowych giętych na
zimno, ochronnych barier drogowych i mostowych, rdzeni zwijanych, składanych i kształtek, arkuszy
ciętych z blachy walcowanej na gorąco i na zimno oraz gospodarkę energetyczną, wodno-ściekową i
odpadową związaną z procesami produkcyjnymi i socjalno-bytowymi.
Stosowany przez Stalprodukt S.A. System Zarządzania Jakością prowadzi do doskonalenia sytemu,
procesów wytwórczych i zarządzających oraz produkowanych wyrobów i jest realizowany przez
stałą optymalizację współpracy z odbiorcami i dostawcami w oparciu o wyniki monitorowania i
analizy ich potrzeb, oczekiwań i satysfakcji ze współpracy z naszą firmą, ciągłą modernizację
procesów wytwórczych i zarządzających oraz ich wyników, czyli produkowanych wyrobów, poprzez
podejmowanie przedsięwzięć organizacyjnych i inwestycyjnych, spełnianie wymagań przepisów
prawnych i innych, systematyczne szkolenie personelu przedsiębiorstwa celem podwyższenia jego
kompetencji oraz zapewniania wysokich kwalifikacji wynikających z coraz doskonalszych procesów
wytwórczych i zarządzających, ciągłą poprawę środowiska pracy, tak aby było ono postrzegane
przez personel jako przyjazne i umożliwiające w optymalny sposób realizację celów Polityki Jakości,
ustawiczną modernizację i rozwój wewnętrzny systemów informatycznych warunkujących właściwy
przepływ informacji.
Stosowany w Spółce Stalprodukt S.A. w zakresie produkcji i sprzedaży wysoko przetworzonych
wyrobów stalowych System Zarządzania Środowiskowego jest zgodny z międzynarodową normą
ISO 14001 i wyznacza najbardziej istotne elementy wzajemnych oddziaływań pomiędzy firmą, a
środowiskiem oraz kierunek ciągłego doskonalenia w sferach projektowania, produkcji, dostaw
wyrobów do klienta, a także utylizacji odpadów i wyrobów niepełnowartościowych.
Planowanie i realizowanie działań Spółki Stalprodukt S.A. na rzecz środowiska naturalnego dotyczą
w szczególności stosowania technologii zgodnych z najlepszymi dostępnymi technikami BAT,
ograniczenia zużycia surowców, materiałów i energii, zmniejszania emisji zanieczyszczeń do
środowiska, minimalizacji ilości wytwarzanych odpadów oraz właściwego z nimi postępowania,
spełnienia wymagań prawnych i innych, które dotyczą aspektów środowiskowych, podnoszenia
świadomości pracowników w zakresie wpływu wykonywanej przez nich pracy na środowisko
naturalne oraz potencjalnych konsekwencji nie stosowania się do obowiązujących zasad
postępowania.
Poszczególne instalacje, które znajdują się w posiadaniu Stalprodukt S.A. funkcjonują na podstawie
pozwoleń wydanych przez organy właściwe do wydania tych decyzji. Dwie instalacje objęte są
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
81
systemem handlu emisjami CO
2
.
Decyzje administracyjne posiadane przez Stalprodukt S.A w 2022 r.:
o pozwolenie zintegrowane dla składowiska odpadów w Borku;
o pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód poprzez odprowadzanie
oczyszczonych wód opadowych i roztopowych, drenażowych z terenu zakładu oraz wód
pochłodniczych do wód powierzchniowych rzeki Raba;
o pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód poprzez pobór wód
powierzchniowych;
o pozwolenie na wytwarzanie odpadów w Wydz. P3;
o pozwolenie zintegrowane dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych;
o pozwolenie na wytwarzanie odpadów w Wydz. P4;
o zezwolenie na przetwarzanie odpadów w procesie odzysku;
o pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do oczyszczania ścieków
przemysłowych;
o zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z kotłowni zakładowej;
o pozwolenie na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji Wydz. P2 i
Kotłowni zakładowej;
o pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla Wydz. P2 oraz instalacji do przetwarzania
odpadowych emulsji;
o zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z instalacji wydziału Blach
Transformatorowych;
o pozwolenie wodnoprawne dla Wydz. P4;
o pozwolenie wodnoprawne dla składowiska odpadów w Borku;
o zatwierdzenie instrukcji prowadzenia składowiska odpadów Stalprodukt S.A. w Borku;
o plan metodyki monitorowania dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych;
o plan metodyki monitorowania dla instalacji Kotłowni zakładowej.
W przedsiębiorstwie prowadzona jest bieżąca aktualizacja rejestrów aktów prawnych oraz aspektów
środowiskowych. Prowadzone są pomiary emisji gazów i pyłów zgodnie z obowiązującymi
standardami, pomiary hałasu do środowiska oraz monitoring zużycia mediów energetycznych i
zużycia paliw. Stalprodukt S.A. prowadzi na własny użytek składowisko odpadów monitorowane
według obowiązujących przepisów. Prowadzona jest ewidencja wytwarzanych i składowanych
odpadów. Zgodnie z ustawą o odpadach utrzymywany jest fundusz rekultywacyjny dla składowiska
odpadów.
Obowiązek odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych realizowany jest za pośrednictwem
organizacji odzysku oraz porozumienia.
W ustawowym terminie przekazywane są do urzędów sprawozdania w zakresie gospodarki
odpadami, gospodarki opakowaniami, gospodarki wodno-ściekowej, emisji gazów i pyłów,
a także w zakresie uwalniania i transferu zanieczyszczeń (PRTR). Do urzędów marszałkowskich
przekazywane są również sprawozdania dotyczące naliczonych i dokonanych opłat za korzystanie ze
środowiska.
W roku 2022 nie uzyskano żadnych nowych decyzji administracyjnych w zakresie korzystania ze
środowiska. Poniżej znajduje się lista decyzji uzyskanych jeszcze w roku 2021:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
82
o Decyzja – zmiana decyzji udzielającej pozwolenia zintegrowanego na prowadzenie
instalacji do oczyszczania ścieków pochodzących z instalacji wymagających uzyskania
pozwolenia zintegrowanego, tj. Oczyszczalni Ścieków zlokalizowanej na terenie
Stalprodukt S.A. w Bochni – z dnia 30.04.2021 r.;
o Decyzja – zatwierdzająca zmiany w planie monitorowania emisji gazów cieplarnianych
dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych – z dnia 23.04.2021 r.;
o Decyzja - zmiana decyzji udzielającej zezwolenia na emisję gazów cieplarnianych z
instalacji kotłowni zakładowej – z dnia 30.04.2021 r.;
o Decyzja - plan metodyki monitorowania dla instalacji Wydziału Blach
Transformatorowych – z dnia 30.04.2021 r.;
o Decyzja - plan metodyki monitorowania dla instalacji kotłowni zakładowej – z dnia
30.04.2021r.;
o Decyzja - pozwolenie zintegrowane dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych –
z dnia 26.08.2021 r.;
o Decyzja - ograniczenie bez odszkodowania decyzji udzielającej pozwolenia na
wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji; do produkcji kształtowników
stalowych giętych na zimno, blach w krążkach, blach arkuszowych i barier drogowych;
kotłowni zakładowej – z dnia 20.08.2021 r.;
o Decyzja - zmiana decyzji udzielającej zezwolenia na emisję gazów cieplarnianych z
instalacji pn. Kotłownia zakładowa Stalprodukt S.A – z dnia 14.12.2021 r.;
o Decyzja o zatwierdzenie zmian w planie monitorowania emisji gazów cieplarnianych dla
instalacji Wydziału Blach Transformatorowych – z dnia 15.12.2021 r.
Grupa ZGH „Bolesław”
ZGH „Bolesław” i Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” są jednymi z większych przedsiębiorstw w
rejonie olkuskim i tarnogórskim. Prowadząc swoją działalność dbają o stan środowiska naturalnego
promując się jako firmy odpowiedzialna społecznie. Takie wieloletnie proekologiczne i prospołeczne
kształtowanie polityki firm wzmacnia wizerunek i tworzy wartość dodaną zarówno dla Spółek, jak i
dla społeczności lokalnej.
Dzięki sukcesywnie wdrażanym nowym rozwiązaniom, pracom modernizacyjnym oraz
innowacyjnym technologiom, poziom techniczny i technologiczny poszczególnych procesów
produkcyjnych dorównuje poziomowi czołowych zakładów europejskich i światowych. Działania te
doprowadziły do wyposażenia poszczególnych działów w Grupie ZGH „Bolesław” w instalacje o
niskiej awaryjności i objęcia ich systemem sterowania, nadzoru i wizualizacji komputerowej. Dzięki
temu minimalizowane są uciążliwości związane z działalnością gospodarczą, a przez to ograniczane
jest negatywne oddziaływanie Spółki na środowisko naturalne.
Produkcja cynku zarówno metodą elektrolizy, jak i pirometalurgiczną (ISP) wiąże się ze znacznym
oddziaływaniem na środowisko naturalne. Obie Spółki dotrzymują norm środowiskowych
wynikających z coraz bardziej rygorystycznych przepisów prawa poprzez systematyczne
modernizowanie instalacji wybudowanych w przeszłości jak i budowanie nowych niskoemisyjnych.
Stosowane obecnie technologie odpowiadają międzynarodowym standardom. Potwierdzeniem tego
stanu rzeczy jest fakt legitymowania przez ZGH „Bolesław” S.A. oraz HC „Miasteczko Śląskie” S.A.
certyfikowanymi systemami zarządzania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
83
Spółki produkcyjne Grupy ZGH „Bolesław” realizują i mają w planach szereg zadań o charakterze
badawczym, rozwojowym i ekoefektywnym. Są to zarówno duże, kluczowe projekty, które zmieniają
w znaczącym stopniu stosowane technologie, jak również mniejsze projekty stanowiące odpowiedź
na potrzeby poszczególnych elementów ciągu technologicznego. Ich efektem jest nie tylko poprawa
technologii i ekonomii, lecz przede wszystkich ochrona środowiska.
Polityka klimatyczna UE narzuca przemysłowi europejskiemu nowe zasady funkcjonowania poprzez
planowane stopniowe wycofywanie wsparcia dla firm w postaci darmowych uprawnień do emisji
CO
2
, co przyspiesza realizację zamierzeń mających na celu obniżenie rzeczywistych emisji
procesowych w ZGH „Bolesław” S.A. i HC „Miasteczko Śląskie” S.A. Przyjęta i realizowana w
Grupie ZGH „Bolesław” strategia dekarbonizacji na lata 2023-2030 przewiduje przyspieszenie
realizacji przedsięwzięć związanych ze zmniejszeniem emisji CO
2
.
Aktualnie realizowana jest w ZGH „Bolesław” S.A. budowa kogeneracyjnego źródła energii
elektrycznej i ciepła o mocy 13 MW. Jej uruchomienie pozwoli, wraz z wykorzystaniem ciepła z
realizowanych systematycznie instalacji do odzysku ciepła z procesów technologicznych, na
wyłączenie pracującej klasycznej kotłowni, która emituje rocznie 30 tys. ton CO
2
.
W ramach powyższej strategii planowana jest ZGH „Bolesław” S.A. budowa farmy wiatrowo-
fotowoltaicznej współpracującej z magazynami energii o mocy 45 MW, a w HC „Miasteczko
Śląskie” S.A. farmy fotowoltaicznej o mocy 10 MW i źródła kogeneracji o mocy 2MW.
Przy założeniu produkcji 150 000 ton cynku rocznie oczekiwane jest w roku 2030 ograniczenie
emisji CO
2
w Grupie ZGH „Bolesław” o 370 tys. ton w stosunku do roku 2022. ZGH „Bolesław”
S.A. zamierza również wykorzystać możliwość zmiany parametrów pracy elektrolizy cynku poprzez
zwiększenie powierzchni czynnej elektrod (zwiększenie ilości anod i katod) i jednoczesne
zmniejszenie tzw. roboczej gęstości prądowej, zmniejszając w ten sposób wskaźnik jednostkowego
zużycia prądu o 3%.
Zwiększający się udział materiałów odpadowych w procesie produkcji wymaga rozbudowy instalacji
oczyszczania ścieków dla zapewnienia spełnienia rosnących wymagań środowiskowych. W HC
„Miasteczko Śląskie” S.A. realizowane jest zadanie inwestycyjne pn. „Budowa linii technologicznej
do produkcji soli przemysłowej”. Ma ono na celu ograniczenie ilości związków chloru w ściekach
kierowanych na oczyszczalnię zakładową poprzez wydzielenie w postaci stałej chlorku sodu – NaCl,
co zasadniczo poprawi jakość wody odprowadzanej jako ściek z oczyszczalni poza zakład.
Spółki Grupy ZGH „Bolesław” dotrzymują norm środowiskowych wynikających z coraz bardziej
rygorystycznych przepisów prawa poprzez systematyczne modernizowanie instalacji wybudowanych
w przeszłości jak i budowanie nowych niskoemisyjnych.
ZGH „Bolesław” S.A. posiadają wdrożony , zintegrowany system zarządzania spełniający
wymagania norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz ISO 45001:2018. W zakresie systemu
znajdują się: produkcja cynku i stopów cynku, kwasu siarkowego, koncentratów cynku i ołowiu,
odzysk odpadów cynkonośnych, wytwarzanie i sprzedaż ciepła a także wykonywanie usług
laboratoryjnych zgodnie z ISO 17025:2018.
HC „Miasteczko Śląskie” S.A. realizuje politykę jakości zgodnie z normą PN-EN ISO 9001:2015,
PN-EN ISO 50001: 2018 oraz PN-EN ISO/IEC27001:2017-06
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
84
W 2022 roku Jednostka Certyfikująca BureauVeritas recertyfikowała w Hucie systemy Zarządzania
Jakością oraz Zarządzania Energią, przeprowadziła również pierwszy audyt nadzoru systemu
Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji.
BOLTECH Sp. z o.o. realizuje procesy zarządzania zgodnie z wymaganiami norm:
dla wyrobów cynkowych ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018,
dla kruszyw PN – EN 13043, PN – EN 1342,
dla transportu w oparciu o branżowe certyfikaty jakościowe.
W Gradir Montenegro nie funkcjonują certyfikowane systemy zarządzania jakością.
Spółki Grupy ZGH „Bolesław” posiadają uregulowany stan formalno-prawny w zakresie korzystania
ze środowiska we wszystkich jego komponentach.
ZGH „Bolesław” S.A. posiada pozwolenia zintegrowane dla:
o instalacji do produkcji cynku elektrolitycznego oraz jego stopów o zdolności produkcyjnej
130 120,0 ton/rok, ważne na czas nieoznaczony;
o instalacji głębokiego odchlorowania, odfluorowania i ługowania surowego tlenku cynku o
zdolności przerobowej 70 000,0 ton tlenku cynku/rok, ważne na czas nieoznaczony;
o instalacja pieców obrotowych służących do produkcji koncentratu cynkowego z
odpadowych materiałów cynkonośnych w procesie przewałowym Waelz’a, ważne na czas
nieoznaczony;
o instalacji do wzbogacania flotacyjnego i filtracji odpadów z hydrometalurgii cynku,
ważne na czas nieoznaczony;
o oczyszczalni ścieków przemysłowych (OSP), ważne na czas nieoznaczony.
Ponadto ZGH „Bolesław” S.A. posiada decyzje sektorowe:
a) w zakresie gospodarowania odpadami:
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla Części Górniczo-Przeróbczej z
uwzględnieniem Kotłowni Dąbrówka i Kotłowni Olkusz ZGH Bolesław S.A., ważne do
stycznia 2025 r.;
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla Kotłowni Bolesław, ważne do września 2028
r.;
o Zezwolenie na przetwarzanie odpadów w procesie odzysku w Dziale Przeróbki
Mechanicznej Olkusz-Pomorzany, ważne do stycznia 2025 r.;
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów z uwzględnieniem prowadzenia przetwarzania w
procesie odzysku metodą flotacyjnego wzbogacania odpadów o kodzie 01 03 81
pozyskanych (wydobytych) z obiektu unieszkodliwiania odpadów wydobywczych –
stawów osadowych odpadów poflotacyjnych w Zakładzie Przerobu Odpadów
Poflotacyjnych ZGH „Bolesław” S.A., ważne do lipca 2027 r.;
o Program gospodarowania odpadami wydobywczymi zatwierdzony w dniu 30.11.2017 r.,
Przegląd PGOW listopad 2022 r.
o Decyzję zezwalającą na prowadzenie obiektu unieszkodliwiania odpadów
wydobywczych, ważną do kwietnia 2032 r.;
o Zezwolenie na przetwarzanie odpadów w procesie odzysku na obiekcie
unieszkodliwiania odpadów wydobywczych – stawy osadowe, ważne do stycznia 2025
roku;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
85
o Zgoda na wydobywanie odpadów wydobywczych pozyskiwanych ze wschodniej strony
obiektu unieszkodliwiania odpadów wydobywczych ZGH Bolesław S.A. ważna na czas
bezterminowy;
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów wydobywczych pozyskiwanych z obiektu
unieszkodliwiania odpadów wydobywczych, ważne do czerwca 2027 r.;
o Zgoda na wydobycie odpadów ze zwałowiska odpadów poprzemysłowych OG-81
położonego w Piekarach Śląskich, ważna na czas bezterminowy;
b) w zakresie emisji do powietrza:
o Pozwolenia na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza atmosferycznego
odpowiednio dla:
- Kotłowni „Dąbrówka” i „Olkusz”, ważne do grudnia 2025 r.;
- Kotłowni „Bolesław”, ważne do grudnia 2029 r.;
o Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych - część hutnicza, ważna na czas
bezterminowy;
o Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych - Kotłownia Bolesław, ważna na czas
bezterminowy;
c) w zakresie gospodarki wodno-ściekowej:
o Pozwolenie wodnoprawne na odwodnienie zakładu górniczego – zachodniej części
rejonu Pomorzany poprzez wypompowanie szybami Dąbrówka i Mieszko, na pobór wód
pochodzących z odwodnienia zakładu górniczego ujęciem nr 2 - Dorotka, oraz
wprowadzanie do rzeki Białej poprzez Kanał Dąbrówka, ścieków stanowiących
mieszaninę wód pochodzących z odwodnienia zakładu górniczego, wód poflotacyjnych
ze stawów osadowych oraz oczyszczonych ścieków bytowych z oczyszczalni przy szybie
Dąbrówka, ważne do styczeń 2025 r.;
o Pozwolenie wodnoprawne na odwodnienie zakładu górniczego – zlewni wschodniej
rejonu Pomorzany, rejonu Olkusz podpoziom i rejonu Olkusz poprzez wypompowanie
szybami Chrobry, Stefan i Bronisław, pobór wód pochodzących z odwodnienia zakładu
górniczego ujęcie nr 1 zlokalizowanym w komorze pomp przy szybach Stefan i
Bronisław oraz ujęciem brzegowym WP2 oraz wprowadzanie do rzeki Baby poprzez
Kanał Południowy, ścieków stanowiących wody pochodzące z odwodnienia zakładu
górniczego, ważne do styczeń 2025 r.;
o Pozwolenie wodnoprawne na odwodnienie zakładu górniczego ujęciem głębinowym
zlokalizowanym w rurze szybowej szybu zlikwidowanego Mieczysław oraz na pobór
wód pochodzących z odwodnienia zakładu górniczego ujęciem zlokalizowanym w rurze
szybowej zlikwidowanego szybu Mieczysław, ważne do styczeń 2025 r.;
o Pozwolenie wodnoprawne na usługi wodne obejmującą odbiór i oczyszczanie ścieków,
ważna do października 2051 r.;
o Pozwolenie wodnoprawne na wykonanie urządzenia wodnego – skrzynek rozsączających
oraz na wprowadzenie za pomocą tego systemu wód opadowych i roztopowych
pochodzących z terenu Zakładu Przerobu Odpadów Poflotacyjnych ZGH „Bolesław”
S.A., ważne do kwiecień 2025 r.;
o Pozwolenie wodnoprawne na wykonanie urządzenia wodnego, tj. ujęcia wód
podziemnych składającego się ze studni OW-1, OW-2 i OW-3 oraz na usługi wodne
polegające na poborze wód podziemnych dla produkcji koncentratów i cynku
metalicznego oraz stopów cynku ważna do luty 2052 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
86
Produkcja cynku i ołowiu w Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” metodą pirometalurgiczną (ISP)
ujęta jest w wykazie BAT.
HC „Miasteczko Śląskie” S.A. posiada pozwolenia zintegrowane dla:
o Instalacji do produkcji metali nieżelaznych z rud metali, koncentratów lub produktów z
odzysku w wyniku procesów metalurgicznych i chemicznych z 28 marca 2012 roku –
decyzja Marszałka Województwa Śląskiego nr 726/OS/2012 zmieniona decyzjami
nr 1723/OS/2013 z dnia 5 sierpnia 2013 roku, nr 2706/OS/2014 z dnia 24 listopada 2014
roku i nr 1296/OS/2015 z dnia 25 czerwca 2015 roku;
o Dla składowiska odpadów niebezpiecznych z 4 listopada 2014 roku – decyzja Marszałka
Województwa Śląskiego nr 2240/OS/2014 zmieniona decyzją nr 2382/OS/2014 z dnia
4 grudnia 2014 roku.
Ponadto HC „Miasteczko Śląskie” S.A. posiada decyzje sektorowe:
a) w zakresie gospodarki wodno-ściekowej:
o Pozwolenie wodnoprawne z dnia 29 marca 2013 roku – decyzja Marszałka
Województwa Śląskiego nr 780/OS/2013;
b) w zakresie emisji do powietrza:
o Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych – decyzja Marszałka Województwa
Śląskiego nr 00322/OS/2017 z dnia 1 lutego 2017 roku zmieniona decyzją
nr 03078/OS/2018 z dnia 4 października 2018 roku, decyzją nr 175/OS/2020 z dnia
21 stycznia 2020 roku i decyzją nr 2786/OS/2021 z dnia 25 sierpnia 2021 roku i decyzją
nr 824/OS/2022 z dnia 2 marca 2022 roku.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Uwzględniono tylko te spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt, których wpływ na środowisko można
uznać za znaczący. Dotyczy to spółek Stalprodukt-Zamość sp. z o. o., STP Elbud sp. z o. o., Cynk-
Mal S.A oraz działającej w Czechach spółki GO Steel a.s. Biorąc pod uwagę rodzaj i skalę
działalności pozostałych jednostek Grupy Kapitałowej ich wpływ na środowisko jest znikomy, w
związku czym zostały one pominięte w obszarze środowiskowym. Należy przy tym nadmienić, iż
wszystkie spółki zależne zlokalizowane w Bochni na terenie Stalprodukt S.A. objęte są systemem
nadzorowania obowiązującym w jednostce dominującej. Ponadto, wszystkie procesy zlecane na
zewnątrz objęte są nadzorem. Nadzór ten zapewniają umowy zawierające wszelkie wymagania
prawne i jakościowe.
Stalprodukt Zamość sp. z o.o.
Stalprodukt Zamość sp. z o.o. jest producentem drzwi stalowych, stolarki aluminiowej oraz bram
segmentowych. Prowadzi również działalność handlową wyrobami stalowymi.
Na prowadzoną działalność Spółka posiada następujące pozwolenia i decyzje wydane przez stosowne
organy:
o Pozwolenie na wprowadzanie gazów lub pyłów do powietrza;
o Decyzja – pozwolenie na wytwarzanie odpadów;
o Decyzja – pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód w zakresie poboru
z własnego ujęcia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
87
STP Elbud sp. z o.o.
STP Elbud sp. z o.o. jest producentem ocynkowanych ogniowo stalowych konstrukcji dla potrzeb
energetyki, telekomunikacji, budownictwa i drogownictwa. Polityka Zintegrowanego Systemu
Zarządzania Spółki jest realizowana poprzez zarządzanie jakością i środowiskiem wyrobów przy
wykorzystaniu jako narzędzie certyfikowane – Zintegrowanego Systemu Zarządzania, spełniającego
wymagania aktualnych norm ISO 9001, ISO 14001, EN 1090-1, EN 1090-2, ISO 3834-2 oraz od
2021 r. Dyrektywy DASt 022. Zintegrowany System Zarządzania funkcjonujący w STP Elbud sp. z
o.o. obejmuje procesy związane z wykonawstwem i cynkowaniem ogniowym konstrukcji stalowych.
Zintegrowany System Zarządzania spółki prowadzi do doskonalenia procesów wytwórczych
i zarządzających oraz produkowanych wyrobów i jest realizowany przez stałą optymalizację
współpracy z odbiorcami i dostawcami w oparciu o wyniki monitorowania i analizy ich potrzeb,
oczekiwań i satysfakcji, podejmowanie przedsięwzięć organizacyjnych i inwestycyjnych, spełnianie
wymagań przepisów prawnych i innych, systematyczne szkolenie personelu przedsiębiorstwa celem
podwyższenia jego kompetencji oraz zapewniania wysokich kwalifikacji wynikających z
doskonalenia procesów wytwórczych i zarządzających, ciągłą poprawę środowiska pracy, tak, aby
było ono postrzegane przez personel jako przyjazne i umożliwiające w optymalny sposób realizację
celów Polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Planowane i realizowane działania STP Elbud sp. z o.o. na rzecz środowiska naturalnego dotyczą w
szczególności stosowania technologii zgodnych z najlepszymi dostępnymi technikami BAT,
ograniczenia zużycia surowców, materiałów i energii, zmniejszania emisji zanieczyszczeń do
środowiska, minimalizacji ilości wytwarzanych odpadów oraz właściwego z nimi postępowania,
spełniania wymagań prawnych i innych, które dotyczą aspektów środowiskowych, podnoszenia
świadomości pracowników w zakresie wpływu wykonywanej przez nich pracy na środowisko
naturalne oraz potencjalnych konsekwencji nie stosowania się do obowiązujących zasad
postępowania.
Poszczególne instalacje, które znajdują się w posiadaniu STP Elbud sp. z o.o. funkcjonują na
podstawie pozwoleń wydanych przez organy właściwe do wydania tych decyzji.
Decyzje administracyjne posiadane przez STP Elbud sp. z o.o. w roku 2022:
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla instalacji do produkcji konstrukcji stalowych na
terenie Wydziału Konstrukcji Stalowych w Krakowie;
o Pozwolenie na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji do produkcji
konstrukcji stalowych na terenie Wydziału Konstrukcji Stalowych w Krakowie;
o Pozwolenie zintegrowane dla instalacji cynkowania ogniowego na terenie Wydziału Powłok
Antykorozyjnych w Bukownie;
o Pozwolenie na wprowadzanie gazów lub pyłów dla instalacji do malowania konstrukcji
stalowych na terenie Wydziału Powłok Antykorozyjnych w Bukownie;
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla instalacji do malowania konstrukcji stalowych na
terenie Wydziału Powłok Antykorozyjnych w Bukownie.
Cynk-Mal S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności zakładu produkcyjnego Cynk-Mal S.A. z siedzibą w
Legnicy jest produkcja i sprzedaż wyrobów stalowych ocynkowanych ogniowo oraz świadczenie
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
88
usług cynkowania ogniowego. Zakład dysponuje innowacyjną technologią produkcji, posiada linię
do ciągłego cynkowania taśm stalowych, co pozwala świadczyć usługi w zakresie zabezpieczeń
antykorozyjnych.
Instalacje, które znajdują się w posiadaniu Cynk-Mal S.A. funkcjonują na podstawie pozwoleń
wydanych przez organy właściwe do wydania tych decyzji. Decyzje administracyjne posiadane przez
Cynk-Mal S.A. w roku 2022:
o Decyzja pozwolenie zintegrowane, znak DM.S.IV.7650-2858/08/10, L.dz.IV/LS/7660-
46/352-III/09/10, Nr decyzji PZ 184/2010 z dnia 20 sierpnia 2010 r.
o Zmiana decyzji pozwolenie zintegrowane, znak DOW-S-IV.7222.108.2014.LS, L.dz.
690/12/2014, Nr decyzji PZ 184.1/2014 z dnia 4.12.2014 r.;
o Pozwolenie na wytwarzanie odpadów (pozwolenie sektorowe) – wniosek został złożony do
Urzędu Marszałkowskiego w dniu 23.07.2020 roku, w piśmie nr DOW-S-
V.7221.100.2020.AT.KB z dnia 15 grudnia 2021 wyznaczono nowy termin załatwienia
sprawy do dnia 30 czerwca 2023 roku;
o Pozwolenie wodnoprawne na odprowadzenie oczyszczonych przez piaskownik wód
opadowych z terenu zakładu do rowu melioracyjnego – Decyzja nr 108/2021 z dnia
07.04.2021 roku, znak WR.ZUZ.1.4210.359.2020.MK;
o Pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód, tj. pobór wody z ujęcia wody
podziemnej (studnia wiercona nr 1), znak OŚR.6210/8/2005 z dnia 22.07.2005 r.
GO Steel a.s.
GO Steel a.s. jest producentem taśm i blach walcowanych na zimno. Głównym oferowanym
asortymentem są taśmy stalowe i arkusze do elektrotechniki anizotropowej oraz w mniejszej skali
taśmy stalowe i arkusze do elektrotechniki izotropowej i taśmy oraz arkusze stali niestopowych i
stopowych.
Zakres działalności operacyjnej odpowiada działaniom uwzględnionym w zintegrowanym
zezwoleniu wydanym przez Biuro Regionalne Okręgu Morawsko-Śląskiego w Ostrawie, które
obowiązuje od dnia 13.07.2009 r., a które było aktualizowane 16 razy. Zintegrowane zezwolenie na
działalność operacyjną jest klasyfikowane do kategorii 2,6 – tj. urządzenia do obróbki
powierzchniowej metali i tworzyw sztucznych przy użyciu procesów elektrolitycznych lub
chemicznych, jeżeli zawartość Spa jest większa niż 30 m
3
.
Zakład działa w oparciu o przepisy wykonawcze wynikające z przepisów prawnych dotyczących
Ochrony Środowiska obowiązujące w Czechach (V – rejestr - obowiązki stosowane w EMS).
We wszystkich wymienionych przedsiębiorstwach budujących Grupę Kapitałową Stalproduktu
prowadzony jest monitoring zużycia mediów energetycznych i zużycia paliw. Obowiązek odzysku i
recyklingu odpadów opakowaniowych realizowany jest za pośrednictwem organizacji odzysku.
W ustawowym terminie przekazywane są do urzędów sprawozdania w zakresie gospodarki
odpadami, gospodarki opakowaniami, gospodarki wodno-ściekowej, emisji gazów i pyłów. Do
urzędów marszałkowskich przekazywane są również sprawozdania dotyczące naliczonych i
dokonanych opłat za korzystanie ze środowiska.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
89
2.1 Zużycie surowców i materiałów
Zestawienie zużycia najważniejszych materiałów wykorzystywanych w procesach produkcyjnych
przedstawiono tabelarycznie.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj materiału
Jednostka
Zużycie
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Blacha gorącowalcowana
tys. Mg
263,6
251,9
Blacha zimnowalcowana
tys. Mg
16,7
11,4
Blacha ocynkowana
tys. Mg
3,1
1,9
Koszt zużytych materiałów
w stosunku do przychodów netto
ze sprzedaży produktów
%
69,6
63,9
Grupa ZGH
„Bolesław”
Koncentraty własne (przerób rudy z
importu)
tys. Mg (Zn)
18,7
5,2
Kopalnia Gradir – koncentraty własne
tys. Mg (Zn)
5,5
4,6
Koncentraty siarczkowe z importu
tys. Mg (Zn)
52,9
60,7
Koncentraty z odpadów poflotacyjnych
(
i
)
tys. Mg (Zn)
5,2
5,0
Tlenki własne z pyłów stalowniczych (
i
)
tys. Mg (Zn)
33,5
30,7
Tlenki z importu (
i
)
tys. Mg (Zn)
37,6
48,5
Koncentraty ze szlamów
tys. Mg (Zn)
7,7
8,2
Pyły i inne odpady cynkonośne (
i
)
tys. Mg (Zn)
19,3
8,8
Wartość zużytych surowców obcych jako
% wartości przychodu
%
44
54
Pozostałe spółki
Grupy
Kapitałowej
Blachy gorącowalcowane
Mg
90 948
78 958
Stal
Mg
22 785
25 667
Cynk
Mg
2 419
2 347
Farby
Mg
58
67
Witrol żelazny
Mg
1 225
1 094
Kwas solny
Mg
145
158
Kwasy trawiące
tys. l
1 276
1 172 128
Wodór
m
3
169 992
186 380
i
– pochodzenie z recyklingu
Stalprodukt S.A.
Ponad 99% materiałów wsadowych wykorzystywanych przez Spółkę stanowią kręgi blachy gorąco-
i zimnowalcowanej. Materiały te są wykorzystywane w podstawowych procesach produkcyjnych
realizowanych w Spółce związanych z produkcją: blach elektrotechnicznych transformatorowych,
kształtowników zimnogiętych i barier drogowych. Należy podkreślić, iż materiały przeznaczone do
produkcji poszczególnych wyrobów różnią się między sobą parametrami technicznymi, tj. składem
chemicznym, gatunkiem stali, grubością i szerokością kręgów itp.
Blachy gorąco- i zimnowalcowane są także wykorzystywane w należących do Spółki centrach
serwisowych, które wykonują operacje cięcia kręgów wzdłużnie (na taśmy) lub poprzecznie
(na arkusze). W ramach przyjętej specjalizacji, centrum serwisowe blach gorącowalcowanych
znajduje się w Bochni, natomiast centrum serwisowe blach zimnowalcowanych zlokalizowane jest
w Tarnowie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
90
Materiał w taśmach wykorzystywany jest głównie na wewnętrzne potrzeby Stalproduktu, stanowi on
wsad dla linii profilowania dla wydziałów produkcyjnych Spółki zlokalizowanych w Bochni
(Wydział P2), Krakowie (Oddział P3) oraz Tarnowie (Oddział P4). Z kolei blachy
w arkuszach sprzedawane są wyłącznie klientom zewnętrznym Stalproduktu – zarówno
bezpośrednio, jak i poprzez krajową sieć dystrybucji Stalproduktu.
Grupa ZGH „Bolesław”
Wsadem do produkcji cynku, obok własnych i kupowanych koncentratów, jest produkowany w ZGH
„Bolesław” S.A. na bazie pyłów stalowniczych (EAFD – Electric Arc Furnace Dust) koncentrat ZnO
tzw. tlenek cynku z procesu Waelz’a. Pyły stalownicze to odpady powstające przy produkcji stali w
elektrostalowniach, z odpadów tych zawierających kilkanaście procent cynku w procesie
przewałowym (proces Waelz’a) produkowany jest tlenkowy koncentrat cynku (ZnO).
Taki model rozwoju wpisuje się wprost w ideę gospodarki o obiegu zamkniętym (circular economy),
w której minimalizuje się zużycie surowców, wielkość odpadów oraz emisję i utratę energii poprzez
tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których odpady z jednych procesów są wykorzystywane jako
surowce dla innych, co maksymalnie zmniejsza ilość odpadów produkcyjnych.
Elementem budowania obiegu zamkniętego w branży cynkowej jest także wykorzystanie
zdeponowanych na stawach osadowych odpadów z flotacyjnego wzbogacania rudy. W roku 2017
uruchomiony został nowy Zakład Przerobu Odpadów Poflotacyjnych odzyskujący minerały cynku
i ołowiu w postaci kwalifikowanego koncentratu. Koncentrat ten jest wsadem do produkcji cynku
i ołowiu w Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A.
Rok 2021 dla ZGH „Bolesław” był pierwszym w historii Spółki, w którym nie była wydobywana
ruda cynku i ołowiu. Po ponad 45 latach pracy zakończyła wydobycie kopalnia „Olkusz-
Pomorzany”, która przez lata zapewniała ciągłe dostawy wyjątkowo dobrych koncentratów do
produkcji cynku dla Grupy ZGH „Bolesław”.
Brakującą ilość wsadów Grupa ZGH „Bolesław” kupuje z Australii, Bałkanów, Niemiec czy
Szwecji. Są to: ruda Zn-Pb, siarczkowe i tlenkowe koncentraty oraz odpady cynkonośne.
Z uwagi na to, że produkcja cynku w Grupie prowadzona jest w oparciu o bardzo ścisłe powiązania
technologiczne pomiędzy spółkami produkcyjnymi produkty i odpady z jednej instalacji są wsadem
dla innej instalacji.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Rodzaj i wielkość zużycia surowców i materiałów w pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej zależy
od profilu działalności danej spółki.
Spółka Stalprodukt Zamość sp. z o.o. jest producentem drzwi stalowych, stolarki aluminiowej oraz
bram segmentowych. Jako wsad do produkcji wykorzystuje ona głównie stal.
Spółka STP Elbud sp. z o.o. jest producentem ocynkowanych ogniowo stalowych konstrukcji dla
potrzeb energetyki, telekomunikacji, budownictwa i drogownictwa. Do produkcji wykorzystuje stal
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
91
do wykonywania konstrukcji stalowych, cynk i kwas solny do cynkowania konstrukcji oraz farby do
malowania gotowych konstrukcji.
Spółka Cynk-Mal S.A. jest producentem wyrobów stalowych ocynkowanych ogniowo.
Do produkcji wyrobów wykorzystuje głównie stal, cynk, kwasy trawiące. Zakład dysponuje
innowacyjną technologią produkcji, posiada linię do ciągłego cynkowania taśm stalowych, co
pozwala świadczyć usługi w zakresie zabezpieczeń antykorozyjnych. Cynkowanie ogniowe to
najbardziej trwały, bezpieczny i ekonomiczny sposób zabezpieczenia stali, przyjazny środowisku
oraz zapewniający uzyskanie powłok cynkowych o wysokich walorach technicznych i estetycznych.
Spółka GO Steel a.s. jako producent blach elektrotechnicznych transformatorowych oraz blach
zimnowalcowanych do produkcji wykorzystuje jako główny wsad blachy gorącowalcowane,
a dodatkowo kwas siarkowy oraz inne materiały pomocnicze.
2.2 Zużycie paliw i energii
Poniżej przedstawiono tabelaryczne zestawienie zużycia energii według ich głównych rodzajów.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj paliw i energii
Jednostka
Zużycie
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Energia elektryczna
GJ
602 589
639 449
Gaz ziemny i propan-butan
GJ
610 627
641 308
Węgiel kamienny
GJ
312 888
302 207
Paliwa
GJ
3 892
3 586
Olej opałowy
GJ
2 411
1 820
Grupa ZGH
„Bolesław”
Energia elektryczna (
1
)
GJ
2 161 352
1 744 003
Koks i koksik (
2
)
GJ
4 525 743
4 615 735
Gaz ziemny
GJ
1 208 335
1 082 867
Węgiel kamienny
GJ
675 129
430 593
Energia cieplna
GJ
566 004
469 376
Olej opałowy
GJ
5 889
5 433
Pozostałe spółki
Grupy
Kapitałowej
Energia elektryczna
GJ
112 502
108 533
Gaz ziemny i propan-butan
GJ
357 339
322 665
Energia cieplna
GJ
6 831
7 126
Paliwa
GJ
4 358
4 470
1
– wykorzystanie głównie przez ZGH „Bolesław” S.A.
2
– wykorzystanie głównie przez HC „Miasteczko Śląskie” S.A.
Stalprodukt S.A.
W największym stopniu energia zużywana jest w Segmencie Blach Elektrotechnicznych
w celu termicznej obróbki stali.
W Spółce prowadzone są działania mające na celu ograniczenie zużycia mediów energetycznych. Do
działań tych należą m.in.:
o opomiarowanie odbiorów ciepła, energii elektrycznej, wody pitnej, wód
technologicznych,
o obciążenie kosztami poszczególnych komórek organizacyjnych,
o montaż i modernizacja układów automatyki przemysłowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
92
Grupa ZGH „Bolesław”
W ZGH „Bolesław” S.A. podstawowym nośnikiem energetycznym jest energia elektryczna, będąca
czynnikiem decydującym zarówno o produkcji, jak i bezpieczeństwie zakładu.
W HC „Miasteczko Śląskie” S.A. (HCM) podstawowy nośnik energetyczny to koks i gaz.
Technologia produkcji cynku metodą ISP oparta jest właśnie na tych paliwach.
Ze względu na specyfikę działalności spółek Grupy ZGH „Bolesław” jest zakładem
energochłonnym. Duże zużycie czynników energetycznych przekłada się na koszty produkcji cynku,
stąd też od wielu lat Grupa prowadzi odpowiedzialną politykę korzystania z energii i paliw
obejmującą:
o ograniczenie zużycia energii poprzez inwestowanie w nowoczesne maszyny, urządzenia i
technologie;
o rozbudowę infrastruktury sieciowej poprawiająca bezpieczeństwo energetyczne;
o działania o charakterze organizacyjno-prawnym:
- czynne tworzenie wolnego rynku energii elektrycznej poprzez zarządzanie Izbą
Energetyki Przemysłowej i Odbiorców Energii Elektrycznej, utworzenie i kierowanie
działalnością Forum Odbiorców Energii Elektrycznej i Gazu, współpracę z Urzędem
Regulacji Energetyki oraz Ministerstwami Gospodarki i Klimatu;
- powołanie Działu Zarządzania Energią Elektryczną;
o prace nad odzyskiem ciepła technologicznego z procesu Waelz’a;
o prace nad wysokosprawną Kogeneracją.
Z uwagi na utrzymujące się wysokie koszty koksu oraz rosnące opłaty emisyjne huta Miasteczko
Śląskie prowadzi szereg działań projektowych i modernizacyjnych mających na celu minimalizację
zużycia koksu i gazu ziemnego.
W ramach przyjętej przez Zarząd HC „Miasteczko Śląskie” S.A. strategii transformacji do
gospodarki niskoemisyjnej i wodorowej rozpoczęły się prace koncepcyjno-studialne w następującym
zakresie:
o Przygotowanie do realizacji zadania pod nazwą "Zabudowa farmy fotowoltaicznej o mocy
10 MW na terenie Huty Cynku Miasteczko Śl. S.A.", z przeznaczeniem na potrzeby
własne (w procesie tzw. auto konsumpcji), co z kolei ma doprowadzić do zmniejszenia
wolumenu energii elektrycznej kupowanej od krajowego dystrybutora jakim jest
TAURON S.A.;
o Wykonanie instalacji mieszania gazu ziemnego z gazem poredukcyjnym oraz instalacji
przesyłu w celu spalania powstałej mieszaniny w urządzeniach technologicznych HCM
S.A. Wykonano studium techniczno-ekonomiczne;
o Wykorzystanie pozostałej części gazu poredukcyjnego do produkcji ciepła
technologicznego na rzecz wyparek (3,5 MWt) oraz ciepła grzewczego (max. 4,5 MWt) w
okresie grzewczym oraz produkcji energii elektrycznej;
o Zakup i zabudowa transformatora w komorze transformatorowej stacji GSZ - 2 oraz jego
uruchomienie przy spełnieniu wymogów operatora sieci dystrybucyjnej Tauron
Dystrybucja. Zostanie sporządzony audyt energetyczny, który określi uzyskany efekt
energetyczny i środowiskowy w postaci obniżenia emisji CO
2
.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
93
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Największe zużycie energii (nie licząc paliw) generowane jest przez spółkę GO Steel a.s., która
odpowiada za zużycie ponad 82% sumarycznie zużytej energii przez wszystkie postałe spółki Grupy
Kapitałowej.
2.3 Zużycie wody
Poniżej przedstawiono tabelaryczne zestawienie zużycia wody według głównych źródeł jej
pozyskania wraz z ich celem użytkowym.
Jednostka
organizacyjna
Charakterystyka i pochodzenie wód
Jednostka
Zużycie
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Sieć wodociągowa
m
3
32 071
41 424
Ujęcie wody powierzchniowej
m
3
513 301
537 298
Zużycie wody na cele socjalno-bytowe
%
5,9
7,2
Zużycie wody przemysłowej
%
94,1
92,8
Grupa ZGH
„Bolesław”
Sieć wodociągowa
m
3
23 190
487 802
Woda podziemna
m
3
10 618 685
4 415 752
Zużycie wody na cele socjalno-bytowe
%
2,5
2,6
Zużycie wody przemysłowej
%
97,5
97,4
Pozostałe spółki
Grupy
Kapitałowej
Sieć wodociągowa
m
3
17 654
25 359
Ujęcie wody powierzchniowej
m
3
2 068 330
1 635 830
Zużycie wody na cele socjalno-bytowe
%
5,3
5,8
Zużycie wody przemysłowej
%
94,5
94,2
Stalprodukt S.A.
Głównym źródłem wody dla Spółki jest własne ujęcie z rzeki Raba oraz w uzupełnieniu woda
z wodociągów. Zakład pobiera wodę z własnego ujęcia powierzchniowego z zachowaniem
warunków określonych w pozwoleniu wodnoprawnym.
Zużycie wody pitnej i technologicznej jest opomiarowane. Ponadto w zakresie monitoringu
prowadzony jest cykliczny monitoring środowiska w zakresie badania wody i ścieków zgodnie z
wymaganymi pozwoleniami i obowiązującymi przepisami prawa.
Na uwagę zasługuje ponowne wykorzystanie wody w obiegu zamkniętym, które zostało
przedstawione w tabeli poniżej.
Jednostka
2021
2022
Woda pobrana z rzeki Raby
m
3
513 301
537 298
Woda ponownie wykorzystana
m
3
264 710
265 997
% ponownego wykorzystania wody
%
52,0
49,5
Największe zapotrzebowanie na wodę wykazuje Segment Blach Elektrotechnicznych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
94
Grupa ZGH „Bolesław”
Woda to ważny składnik procesu produkcji cynku. Jest wykorzystywana m.in. podczas wzbogacania
rudy i odpadów (flotacji), hydrotransportu odpadów, a także w ciągu technologicznym huty.
Najwięcej wody wykorzystuje się podczas flotacji, czyli do mechanicznego rozdzielenia
(w obecności odczynników) składnika użytecznego – koncentratu – od zubożonej urobku (odpadów).
W przypadku Działu Przeróbki Mechanicznej (w tym Oddziału Przerobu Odpadów Poflotacyjnych)
woda krąży w obiegu pomiędzy zakładem wzbogacania rudy i zakładem odzysku odpadów
a stawami osadowymi – miejscem składowania odpadów poflotacyjnych.
Zakończenie odwadniania kopalni, które nastąpiło ostatecznie w styczniu 2022 r., spowodowało
konieczność zabezpieczenia alternatywnego źródła wody przemysłowej. W oparciu o trzy otwory
wentylacyjne zostało wykonane ujęcie - studnie OW-1, OW-2, OW-3 dla poboru wód podziemnych
na cele technologiczne ZGH Bolesław S.A. Niezależnie od tego ujęcia część hutnicza wykorzystuje
do potrzeb technologicznych wodę z ujęcia wód głębinowych zlokalizowanego w rurze szybowej
zlikwidowanego w latach 90-tych szybu Mieczysław dawnej kopalni „Bolesław”. Jednocześnie dla
celów socjalno-bytowych i produkcyjnych zakład kupuje z PWiK Sp. z o.o. w Olkuszu wodę pitną.
Woda zasilająca ZGH „Bolesław” to dla:
o Działu Przeróbki Mechanicznej wraz z OPOP:
- własne ujęcie wód podziemnych otworami OW-1, OW-2 i OW-3 (redystrybucja poprzez
powierzchniowy zbiornik);
- zawrót wód poflotacyjnych ze stawów osadowych,
- woda pitna kupowana z PWiK Sp. z o.o. w Olkuszu.
o Huty:
- własne ujęcie wód podziemnych otworami OW-1, OW-2 i OW-3 (redystrybucja poprzez
powierzchniowy zbiornik);
- ujęcie głębinowe zlokalizowane w rurze szybowej zlikwidowanego szybu Mieczysław.
Wypompowana i niewykorzystana woda z tego ujęcia kierowana jest na oczyszczalnię
ścieków przemysłowych (OŚP),
- woda pitna kupowana z PWiK Sp. z o.o. w Olkuszu,
- oczyszczone ścieki kupowane z PWiK Sp. z o.o. w Olkuszu.
ZGH „Bolesław” S.A. regularnie monitoruje jakość wód podziemnych w otoczeniu swoich zakładów
oraz parametry odprowadzanych ścieków, aby zapewnić, że działania Spółki spełniają normy
ochrony środowiska.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Największe zużycie wody generowane jest przez spółkę GO Steel, która w ponad 94% wykorzystuje
wodę na cele przemysłowe. Woda pobierana jest z cieku powierzchniowego (rzeka Ostrawica) na
podstawie zintegrowanego pozwolenia. Wodę z sieci wodociągowych wykorzystują natomiast
pozostałe spółki.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
95
2.4 Ochrona bioróżnorodności
Działalność wszystkich spółek Grupy Kapitałowej nie obejmuje bezpośrednio terenów prawnie
chronionych. Żadna ze spółek nie prowadzi działalności w bezpośrednim zasięgu oddziaływania na
obszary parków narodowych, kompleksów i terenów uzdrowiskowych, obszarów umieszczonych na
liście „dziedzictwa światowego” oraz obszarów objętych programem Natura 2000. Jedynie w pobliżu
działalności ZGH „Bolesław” znajduje się granica Jurajskich Parków Krajobrazowych i obszar
ekologiczny Natura 2000, jakim jest Pustynia Błędowska (PLH 120014).
Prowadzony jest cykliczny monitoring środowiska poprzez badania wód i ścieków oraz pomiary
emisji i hałasu, a także monitoring składowiska odpadów, zgodnie z posiadanymi pozwoleniami.
Z uwagi na likwidację zakładu górniczego poprzez zatopienie, ZGH „Bolesław” S.A. prowadzi
badania wód podziemnych i cieków powierzchniowych zgodnie z Programem monitoringu
środowiska wodnego po likwidacji kopalni rud cynku i ołowiu „Olkusz-Pomorzany” zatwierdzonym
przez Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego kopalni „Olkusz-Pomorzany”.
Zgodnie z w/w Programem, w skład sieci monitoringu środowiska wodnego wchodzą 22 otwory
obserwacyjne - piezometry, 32 punkty monitoringowe na ciekach oraz 31 na źródłach. Punkty
zlokalizowane są w obrębie zasięgu byłego leja depresji wytworzonego przez kopalnię oraz w jego
obrzeżeniu. W piezometrach dokonywane są obserwacje położenia poziomu zwierciadła wód
podziemnych. W wybranych punktach pobierane są próbki do analiz fizykochemicznych. W zakresie
monitoringu cieków powierzchniowych prowadzone są obserwacje natężenia przepływu, a w
zakresie źródeł pomiary ich wydajności. Wody ze źródeł oraz cieków powierzchniowych są również
monitorowane pod kątem ich składu fizykochemicznego.
W zakładzie funkcjonuje zespół ds. monitoringu środowiska wodnego po likwidacji kopalni rud
cynku i ołowiu „Olkusz-Pomorzany” powołany zarządzeniem nr 49/2021 Kierownika Ruchu
Zakładu Górniczego z dnia 27.10.2021 r. Skład tego zespołu został rozszerzony o ekspertów z
dziedziny hydrogeologii zarządzeniem nr 15/2022 Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego z dnia
16.03.2022 r. Aktualnie, oprócz pracowników zakładu, w skład zespołu wchodzą eksperci z
Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Uniwersytetu Śląskiego i Politechniki Krakowskiej.
Zadaniem zespołu jest analiza i interpretacja danych z monitoringu środowiska wodnego,
prognozowanie z dużym wyprzedzeniem zmian zachodzących w środowisku wodnym podczas
zatapiania górotworu, doradztwo i nadzór merytoryczny w zakresie hydrogeologii podczas procesu
wypełniania się byłego leja depresji kopalni „Olkusz-Pomorzany".
W związku z likwidacją zakładu górniczego poprzez wyłączenie odwadniania, w listopadzie 2013 r.
zostało sporządzone pod kierownictwem prof. dr hab. Andrzeja Czyloka opracowanie pt. „Społeczne
i środowiskowe skutki likwidacji kopalń ZGH ”Bolesław” S.A przez zatopienie”. Kontynuacją
ww. opracowania była wykonana w sierpniu 2021 r. „Ocena wpływu zaprzestania odprowadzania
wód z odwadniania kopalni „Olkusz-Pomorzany” należących do ZGH „Bolesław” S.A. w Bukownie
na ekosystem rzek: Biała i Sztoła oraz ewentualnych działań w przypadku wskazania istotnych
zagrożeń dla tych ekosystemów” przez zespół naukowców, w tym również prof. dr hab. Andrzeja
Czyloka i dr Andrzeja Tyca. W listopadzie 2021 r. ZGH Bolesław S.A. podpisały z Panem prof.
A. Czylok i Panem dr A. Tyc (Uniwersytet Śląski w Katowicach) umowę obejmującą:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
96
a) nadzór i monitoring przyrodniczy działań podejmowanych przez ZGH Bolesław S.A. w
dolinach rzek: Biała i Sztoła w związku z zakończeniem odwadniania Kopalni Olkusz-
Pomorzany (ryby, bobry, rośliny, płazy, torfowiska),
b) doradztwo i bieżące konsultacje na potrzeby Zarządu ZGH Bolesław S.A. w zakresie
podejmowanych działań w ekosystemach dolin Białej i Sztoły,
c) sprawozdania z nadzoru i monitoringu przyrodniczego nad działaniami ograniczającymi
skutki ekologiczne w związku z zakończeniem odwadniania Kopalni Olkusz-Pomorzany.
Informacje o bieżąco prowadzonym monitoringu środowiska oraz zrealizowanych, realizowanych
bądź planowanych do realizacji przez Spółkę działań zawierają cyklicznie przesyłane do
Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Gliwicach, Zarządu Zlewni w Katowicach,
Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska w Katowicach, Regionalnej Dyrekcji Ochrony
Środowiska w Krakowie i Wojewódzkiego Inspektorat Ochrony Środowiska w Krakowie dokumenty
i sprawozdania.
2.5 Emisje do atmosfery
Poniższa tabela pokazuje wielkość emisji substancji szkodliwych do atmosfery.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj emisji
Jednostka
Wielkość emisji
2021
2022
Stalprodukt S.A.
CO
2
Mg
63 186
63 320
CO
Mg
108
113
Pyły
Mg
3,1
3,2
SO
2
Mg
57
78
NO
x
Mg
47
45
Węglowodory aromatyczne
i alifatyczne
Mg
0,88
0,86
Wodorfluorowęglowodory
Mg
0,022
0,004
Kwas siarkowy
Mg
0,17
0,16
Grupa ZGH
„Bolesław”
CO
2
Mg
598 856
577 803
CO
Mg
4 486
3 784
Pyły
Mg
27
30
SO
2
Mg
1 154
920
NO
x
Mg
236
184
Cynk
Mg
2,6
2,3
Ołów
Mg
1,0
0,9
Pozostałe spółki
Grupy
Kapitałowej
CO
2
Mg
19 729 *
19 587
CO
Mg
16,2
21,0
Pyły
Mg
0,79
0,86
NO
x
Mg
12,80
10,65
Chlor
Mg
0,42
0,46
Cynk
Mg
0,02
0,02
Amoniak
Mg
0,20
0,20
LZO
Mg
23,52
25,29
* - informacje przedstawione w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2021 nie uwzględniały emisji
CO
2
generowanej przez spółkę GO Steel, w związku z czym w aktualnym sprawozdaniu dokonano odpowiedniej
korekty. Korekta obejmuje również dane dot. wielkości emisji CO
2
dla spółki Stalprodukt-Zamość sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
97
Stalprodukt S.A.
Największe źródła emisji związane są w procesami technologicznymi. Do głównych źródeł tego typu
emisji zalicza się:
o piece do wyżarzania odwęglającego, suszarki, piece do wyżarzania odprężającego oraz
piec do wyżarzania normalizującego,
o procesy śrutowania,
o procesy trawienia kwasem siarkowym,
o proces walcowania blachy na zimno,
o produkcję wodoru,
o instalacje do produkcji kształtowników stalowych giętych na zimno oraz blach
arkuszowych.
Dodatkowymi źródłami emisji w Spółce są także:
o kotłownia węglowa i kotłownia gazowa w Bochni,
o urządzenia grzewcze gazowe i olejowe - do ogrzewania hal i budynków oraz do celów
socjalnych.
Stosowane są następujące metody redukowania emisji do atmosfery:
o źródła emisji pyłu wyposażone są w systemy odpylania, takie jak: baterie cyklonów i
multicyklonów oraz w filtry workowe,
o źródło emisji kwasu siarkowego wyposażone jest w dwukomorową płuczkę absorpcyjną.
Monitoring emisji gazów i pyłów prowadzony jest zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem w
sprawie wymagań w zakresie prowadzenia pomiarów wielkości emisji oraz z obowiązkami
nałożonymi decyzjami administracyjnymi.
Przeprowadzone pomiary nie wykazały przekroczeń emisji, a sprawozdania z pomiarów zostały
przedłożone do Urzędu Marszałkowskiego oraz WIOŚ.
Emisje do powietrza w żadnym wypadku nie zagrażają obowiązującym standardom jakości
powietrza, a na terenach zamieszkania stanowią niewielki ułamek wartości dopuszczalnych.
Przeprowadzane corocznie pomiary emisji, wykonane są zgodnie z metodyką referencyjną
i wykazują, że standardy jakości powietrza są dotrzymane.
Grupa ZGH „Bolesław”
Produkcja cynku w technologii RLE i ISP jest ściśle związana z oddziaływaniem na środowisko.
Grupa ZGH „Bolesław” realizuje program systematycznego obniżania emisji procesowych do
środowiska we wszystkich jego komponentach. Rezultatem tych działań jest uzyskanie parametrów
emisyjnych zgodnych z ustawodawstwem Unii Europejskiej, jak i prawem krajowym. Instalacje
przemysłowe spełniają rygorystyczne normy emisyjne, a stan urządzeń ochrony atmosfery oraz
wpływ działalności na otoczenie jest systematycznie kontrolowany przez państwowe instytucje
ochrony środowiska. Potwierdzeniem wysokiego stopnia ochrony środowiska, jest uzyskanie i
utrzymanie decyzji sektorowych oraz pozwoleń zintegrowanych.
Grupa zamierza kontynuować i podążać w kolejnych latach swojego funkcjonowania zgodnie
z przyjętą strategią skoncentrowaną na gospodarce o obiegu zamkniętym (GOZ), wprowadzeniu
procesu dekarbonizacji (systematycznym ograniczeniu emisji dwutlenku węgla do atmosfery) oraz
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
98
wdrożeniu idei zrównoważonego rozwoju na każdym etapie prowadzonego procesu produkcyjnego
ograniczając w ten sposób swój negatywny wpływ na środowisko.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Za największe ilości emisji odpowiadają spółki GO Steel, Cynk-Mal S.A. oraz STP Elbud sp. z o.o.
Spółki posiadają instalacje składające się z szeregu urządzeń i emitorów przy pracy których,
następuje emisja zanieczyszczeń do powietrza.
Zakłady są zobowiązane do wykonywania pomiarów wielkości emisji do powietrza
z emitorów znajdujących się na ich terenach. Przeprowadzone pomiary nie wykazały przekroczeń
emisji.
Emisje do powietrza w żadnym wypadku nie zagrażają obowiązującym standardom jakości
powietrza, a na terenach zamieszkania stanowią niewielki ułamek wartości dopuszczalnych.
2.6 Gospodarka odpadami
Wielkość wyprodukowanych odpadów przedstawiona jest w tabeli poniżej.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj odpadów
Jednostka
Ilość
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Odpady niebezpieczne
Mg
2 229
2 070
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
31 021
30 178
Odpady łącznie
Mg
33 250
32 248
Odpady składowane
Mg
608
700
Odpady odzyskane
Mg
1 462
1 226
Odpady przekazane organizacjom
odzysku
Mg
31 180
30 322
Grupa ZGH
„Bolesław”
Odpady niebezpieczne
tys. Mg
186,7
153,2
Odpady inne niż niebezpieczne
tys. Mg
1 303,9
1 136,0
Odpady łącznie
tys. Mg
1 490,6
1 289,2
Odpady składowane
tys. Mg
24,9
27,3
Odpady odzyskane
tys. Mg
1 465,1
1 261,8
Pozostałe spółki
Grupy
Kapitałowej
Odpady niebezpieczne
Mg
1 861
1 800
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
13 885
12 196
Odpady łącznie
Mg
15 746
13 996
Stalprodukt S.A.
W decyzjach administracyjnych uzyskanych przez Spółkę ustalone zostały rodzaje i ilości odpadów
dopuszczonych do wytworzenia w ciągu roku.
Prowadzona jest ewidencja wytwarzanych odpadów. Prowadzony jest monitoring składowiska
zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz posiadanymi decyzjami administracyjnymi.
W przedsiębiorstwie prowadzona jest również ewidencja składowanych odpadów oraz
przekazywanych innym podmiotom posiadającym pozwolenie na gospodarowanie danym odpadem.
Wszystkie miejsca magazynowania opadów są oznakowane i odpowiednio zabezpieczone przed
dostępem osób nieupoważnionych. Zakład posiada opracowaną i aktualizowaną Instrukcję
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
99
gospodarki odpadami przemysłowymi i opakowaniami w Stalprodukt S.A. Odpady gromadzone są w
sposób selektywny, w wyznaczonych miejscach niestwarzających zagrożenia dla środowiska.
Odpady przekazywane są podmiotom posiadającym stosowne pozwolenia do gospodarowania
poszczególnymi odpadami. Składowisko odpadów oraz instalacja do przetwarzania odpadowych
emulsji walcowniczych zostały wyposażone w monitoring wizyjny.
W zakresie gospodarki odpadami prowadzone są następujące działania mające na celu zapobieganie
powstawania odpadów lub ograniczanie ilości odpadów i ich negatywnego oddziaływania na
środowisko:
o prowadzenie prawidłowego sposobu magazynowania wytwarzanych odpadów oraz
surowców;
o prowadzenie stałego nadzoru instalacji;
o przestrzeganie właściwej eksploatacji obiektów, maszyn i urządzeń;
o utrzymanie w dobrym stanie technicznym urządzeń, prowadzenie na bieżąco przeglądów
oraz remontów instalacji;
o utrzymywanie porządku i przestrzeganie procedur postępowania z odpadami,
o szkolenie załogi w zakresie prawidłowego postępowania z wytworzonymi odpadami;
o prowadzenie racjonalnej i oszczędnej gospodarki materiałowej oraz surowców.
Grupa ZGH „Bolesław”
Generalnym celem realizowanej przez Grupę polityki w zakresie racjonalnej gospodarki odpadami
jest dalsze wykorzystywanie własnych odpadów pochodzących z ciągów technologicznych na
każdym etapie produkcji oraz odpadów obcych (z zewnątrz) w celu maksymalnego odzysku Zn bez
wpływu na środowisko naturalne.
W obszarze własnych odpadów, świadectwem takiego działania w ZGH „Bolesław” jest budowa i
uruchomienie techniczno-technologiczne Oddziału Przerobu Odpadów Poflotacyjnych. Ta unikatowa
– nie tylko w skali ZGH „Bolesław” S.A., ale również w skali kraju i świata – technologia pozwala
na bazie odpadów poflotacyjnych zdeponowanych na stawach osadowych realizować produkcję
flotacyjnych koncentratów cynkowych. Stanowią one dodatkowy wsad do produkcji cynku
metalicznego w hutach Grupy Kapitałowej ZGH „Bolesław”. Działanie to stanowi wiarygodne
potwierdzenie nie tylko biznesowego, lecz również ekoefektywnego wykorzystania dostępnego
odpadu (surowca) zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju.
W Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. odpady podlegają procesom odzysku, składuje się
zaledwie 2% odpadów na własnym składowisku odpadów niebezpiecznych.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
W decyzjach administracyjnych dla poszczególnych spółek zostały ustalone rodzaje i ilości odpadów
dopuszczonych do wytworzenia w ciągu roku. Prowadzona jest ewidencja wytwarzanych odpadów
oraz prowadzona jest ewidencja odpadów przekazywanych innym podmiotom zewnętrznym
posiadającym pozwolenie na gospodarowanie danym odpadem.
Odpady są gromadzone w sposób selektywny, w wyznaczonych miejscach niestwarzających
zagrożenia dla środowiska. Wszystkie miejsca magazynowania odpadów są oznakowane
i odpowiednio zabezpieczone przed dostępem osób niepożądanych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
100
W zakresie gospodarki odpadami prowadzone są następujące działania mające na celu zapobieganie
powstawania odpadów lub ograniczanie ilości odpadów:
o prowadzenie prawidłowego sposobu magazynowania wytwarzanych odpadów oraz
surowców,
o prowadzenie stałego nadzoru instalacji,
o przestrzeganie właściwej eksploatacji obiektów, maszyn i urządzeń,
o utrzymanie w dobrym stanie technicznym urządzeń, prowadzenie na bieżąco przeglądów
oraz remontów instalacji,
o utrzymywanie porządku i przestrzeganie procedur postępowania z odpadami,
o szkolenia załogi w zakresie prawidłowego postępowania z wytworzonymi odpadami,
o prowadzenie racjonalnej i oszczędnej gospodarki materiałowej oraz surowców.
Cynk-Mal S.A. nie składuje i nie posiada pozwoleń na składowanie odpadów.
W spółce GO Steel a.s. nie dochodzi do magazynowania odpadków ani do ich recykingu. Wszystkie
odpady są zgodnie z ustawą przekazywane do likwidacji albo sprzedaży (odpady metalowe,
zgorzelina walcownicza z wytrawiania oraz ze ścierania walców) uprawnionym spółkom na
podstawie stosunku umownego.
Wielkość wyprodukowanych ścieków przedstawia tabela poniżej.
Jednostka
organizacyjna
Ścieki
Jednostka
Ilość
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Całkowita ilość wody i ścieków
tys. m
3
1 445
1 659
Odprowadzone
tys. m
3
361
379
Oczyszczone
tys. m
3
1 084
1 280
Grupa ZGH
„Bolesław”
Całkowita ilość wody i ścieków
tys. m
3
113 100
4 050
Odprowadzone
w tym woda z kopalni
tys. m
3
109 110
977
Oczyszczone
tys. m
3
3 990
3 073
Stalprodukt S.A.
Ścieki przemysłowe są oczyszczane we własnej oczyszczalni ścieków. Oczyszczone ścieki
w znacznej części są ponownie wykorzystywane w procesie technologicznym, a częściowo
odprowadzane do rzeki, na podstawie posiadanego pozwolenia zintegrowanego.
Zgodnie z posiadanym pozwoleniem prowadzone są następujące pomiary:
o ciągły pomiar ilości odprowadzanych ścieków;
o analizy stanu i składu ścieków wprowadzanych do wód, okresowe pomiary jakości
ścieków po poszczególnych etapach oczyszczania;
o okresowe przeglądy stanu technicznego budowli, urządzeń i sieci.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
101
Grupa ZGH „Bolesław”
W części hutniczej ZGH „Bolesław” wykorzystana woda z odwadniania, jako ścieki technologiczne,
przed zrzutem do odbiornika powierzchniowego poddawane są oczyszczeniu w zakładowej
oczyszczalni ścieków przemysłowych. Parametry jakościowe wód kopalniano-technologicznych
wprowadzanych do rzek Baba i Biała oraz cieku Warwas należących do zlewni Białej Przemszy nie
powodują istotnych zmian fizycznych, chemicznych i biologicznych, które uniemożliwiłyby
prawidłowe funkcjonowanie ekosystemów wodnych.
W ramach kolejnego etapu poprawy jakości odprowadzanych ścieków HCM rozpoczęła proces
inwestycyjny p.n. „Wykonanie instalacji do produkcji soli przemysłowej w celu ograniczenia ilości
jonów chlorkowych i siarczanowych w ściekach po procesowych”. Proces odparowania wody z
roztworu soli będzie wykorzystywał ciepło odzyskane z kotła odzysknicowego.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Na terenie GO Steel funkcjonuje zakładowa oczyszczalnia ścieków, gdzie odprowadzane są ścieki
przemysłowe powstające na terenie zakładu jak również wody technologiczne oraz wody opadowe.
Spółka GO Steel a.s. przy zarządzaniu z odpadami i ściekami kieruje się obowiązkami ustawowymi,
które są określone przez Zintegrowane zezwolenie sygn. akt. MSK 25120/2009 z dnia 13.7.2009,
które wydał Urząd Wojewódzki dla Morawskośląskiego Województwa. W ramach utrzymania
jakości i obniżania produkcji ścieków została w spółce GO Steel a.s. w roku 2007 przeprowadzona
kompletna rekonstrukcja gospodarki wodnej spoczywająca w instalacji urządzeń do czyszczenia
wstępnego u zasadniczych linii produkcyjnych.
Większość pozostałych spółek korzystających z wody z sieci wodociągowych odprowadzają ścieki
do oczyszczalni miejskich. W przypadku spółki Cynk-Mal, powstające ścieki w postaci kwaśnych
roztworów traktowane są jako odpady i są przekazywane podmiotom mającym stosowne zezwolenia
na gospodarowanie tym odpadem.
2.7 Pozostałe aspekty środowiskowe
Aby zapewnić właściwe postępowanie w sytuacjach awaryjnych oraz zapobiec ich negatywnym
skutkom dla środowiska lub ograniczyć te skutki, określono materiały, procesy i działania, które mogą
spowodować takie sytuacje, zasady postępowania w przypadku ich wystąpienia, siły i środki będące do
dyspozycji oraz zasady organizacji przy likwidacji skutków awarii. Określono również działania jakie
powinny być stosowane dla zabezpieczenia przed awariami.
W okresie sprawozdawczym nie toczyły się żadne postępowania administracyjne związane
z naruszeniem przepisów ochrony środowiska przez spółki z Grupy Kapitałowej. Nie wystąpiły awarie
ze skutkiem środowiskowym, jak również nie miały miejsca naruszenia przepisów ochrony
środowiska.
Poza opisanymi obszarami wpływu na środowisko, działalność operacyjna jednostek spółek nie
generuje innych szczególnych czynników wpływających na otaczające środowisko.
2.8 Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
102
Stalprodukt S.A.
Rozwój firmy przy równoczesnym ograniczeniu oddziaływania na środowisko naturalne jest jednym
z elementów strategii Stalprodukt S.A.
Stosowany Zintegrowany System Zarządzania zgodny z międzynarodową normą ISO 9001
i ISO 14001 umożliwia nam określanie najbardziej istotnych elementów wzajemnego oddziaływania
między firmą a środowiskiem i podejmowanie konstruktywnych działań w sferach projektowania,
produkcji, dostarczania wyrobów oraz utylizacji odpadów. System ten jest włączony do ogólnego
systemu zarządzania firmą.
Planowane i realizowane są działania na rzecz środowiska naturalnego, które dotyczą głównie:
o stosowania materiałów i technologii, które zgodnie z dostępną wiedzą uznawane są za
najmniej szkodliwe,
o redukcji emisji zanieczyszczeń do atmosfery,
o właściwego gospodarowania odpadami,
o zapobiegania wystąpieniu poważnych awarii przemysłowych,
o spełniania wymagań prawnych i innych, które dotyczą zidentyfikowanych aspektów,
o podnoszenia świadomości pracowników o wpływie wykonywanej przez nich pracy na
środowisko naturalne oraz potencjalnych konsekwencjach niestosowania się do
obowiązujących zasad postępowania,
o uwzględniania uwarunkowań ekonomicznych przy określaniu działań.
Efekty działań podlegają systematycznej ocenie. Polityka ZSZ jest realizowana z uwzględnieniem
uwarunkowań lokalnych, zmierza do ciągłej poprawy ochrony środowiska i jest akceptowana przez
najwyższe kierownictwo Spółki. Polityka ZSZ oraz informacje o działaniach podejmowanych dla jej
realizacji są udostępnione dostawcom, odbiorcom oraz innym zainteresowanym stronom.
Przy ustalaniu celów środowiskowych uwzględniane są wymagania prawne i inne, opcje
technologiczne i finansowe, wymagania operacyjne wynikające z prowadzenia firmy, a także punkty
widzenia zainteresowanych stron. Cele są spójne z ustaloną polityką ZSZ. Najwyższe Kierownictwo
Stalprodukt S.A. dokonuje regularnych przeglądów ZSZ w celu oceny przydatności, adekwatności i
skuteczności funkcjonującego ZSZ, realizacji ustanowionej polityki, celów i wskaźników
jakościowych i celów środowiskowych, możliwości doskonalenia jak również konieczności
wprowadzenia zmian w systemie.
Dla zapewnienia znajomości przez pracowników wymagań ZSZ prowadzone są dla poszczególnych
grup zawodowych szkolenia w zakresie zasad i dokumentów systemu oraz sposobów wykonywania
działań.
Spółka zaplanowała i wdrożyła właściwe procesy monitorowania i pomiarów oraz analizy
i doskonalenia w celu:
o wykazania zgodności z wymaganiami dotyczącymi wyrobu,
o zapewnienia zgodności ZSZ z określonymi wymaganiami,
o ciągłego doskonalenia ZSZ.
W dokumentach ZSZ określone zostały metody monitorowania i pomiarów oraz prowadzenia analiz,
jak również wybrane zostały stosowne techniki do doskonalenia jakości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
103
Do nadzorowania stabilności pracy określonych maszyn, procesów i jakości wytwarzanych wyrobów
wykorzystuje się metody statystyczne. Metody statystyczne stosowane są też do analizy danych,
reklamacji oraz działań korygujących i wyników audytów.
Procesy konieczne do ciągłego doskonalenia ZSZ są planowane i zarządzane. Ciągłe doskonalenie
jest realizowane poprzez stosowanie Polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
W trakcie audytów wewnętrznych oraz analizy danych identyfikowane są możliwości
do doskonalenia systemu. Wdrażanie działań korygujących pozwala na przywrócenie skuteczności
ZSZ oraz zmniejsza prawdopodobieństwo wystąpienia problemów w przyszłości. Strategiczne
działania dla ciągłego doskonalenia podejmowane są w trakcie przeglądu najwyższego Kierownictwa
Stalprodukt S.A.
Grupa ZGH „Bolesław”
ZGH Bolesław S.A. jako jedno z największych przedsiębiorstw w branży przetwórstwa cynku w
kraju, nie może i nie uchyla się od odpowiedzialności za stan otaczającego środowiska.
Wydobywanie rudy Zn-Pb, a następnie jej przerób na wszystkich etapach produkcji jest nierozłącznie
związane z oddziaływaniem na środowisko. Spółka realizuje program systematycznego obniżania
emisji procesowych do środowiska we wszystkich jego komponentach. Rezultatem tych działań jest
uzyskanie parametrów emisyjnych zgodnychz ustawodawstwem Unii Europejskiej, jak i prawem
krajowym. Instalacje przemysłowe spełniają rygorystyczne normy emisyjne, a stan urządzeń ochrony
atmosfery oraz wpływ działalności na otoczenie jest systematycznie kontrolowany przez państwowe
służby ochrony środowiska. Potwierdzeniem wysokiego stopnia ochrony środowiska, jest uzyskanie
i utrzymanie decyzji sektorowych oraz pozwoleń zintegrowanych.
Spółka zamierza kontynuować i podążać w kolejnych latach swojego funkcjonowania zgodnie z
przyjętą strategią skoncentrowaną na wdrożeniu idei zrównoważonego rozwoju na każdym etapie
prowadzonego procesu produkcyjnego. We własnym zakresie ZGH Bolesław S.A. realizuje proces
przetwórstwa rozpoczynający się od etapu wydobycia, produkcji, marketingu i sprzedaży produktów
finalnych (cynk i stopy cynku, koncentraty, kwas siarkowy), a kończąc na odpowiedzialnym
gospodarowaniu odpadami, tak aby uzyskać maksymalny odzysk cynku we własnych instalacjach
(lub instalacjach funkcjonujących w ramach Grupy ZGH „Bolesław”) ograniczając w ten sposób
swój negatywny wpływ na środowisko.
Spółka Gradir Montenegro w Czarnogórze
Szeroko rozumiane pojęcie ochrony środowiska w Czarnogórze, oparte jest na wytycznych Ustawy o
środowisku naturalnym („Zakon o životnoj sredini” Službeni list Crne Gore", br. 052/16 od
09.08.2016, 073/19 od 27.12.2019, 073/19 od 27.12.2019), która jest głównym dokumentem
regulującym działania w tym zakresie. Dodatkowo ten akt prawny, uzupełniają inne ustawy, decyzje
i rozporządzenia, które szczegółowo precyzują dany segment związany z ww. pojęciem.
Działalność produkcyjna Spółki, zarówno w zakresie wydobycie rud cynku i ołowiu, jak i produkcji
koncentratów, opiera się na Zgodzie na prowadzenie działalności (Upotrebna dozvola). Jest to
najważniejszy dokument umożliwiający prowadzenie działalności górniczo-produkcyjnej. Możliwość
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
104
jego uzyskania Spółka osiągnęła po spełnieniu wszystkich wymogów z zakresie ochrony środowiska
oraz BHP.
Ponadto, celem dostosowania w pełni swej działalności, w zakresie inwestycji i produkcji, do
wszystkich wymogów ochrony środowiska i wytycznych zawartych w ustawach, Spółka zleciła
wykonanie elaboratów o wpływie kopalni „Šuplja Stjena” na środowisko naturalne (2010 rok), o
wpływie budowy stawu osadowego na środowisko naturalne w kopalni „Šuplja Stjena” (2014 rok)
oraz o wpływie eksploatacji rud cynku i ołowiu na złożu „Zapadana Struktura i Stara Jama” na
środowisko naturalne a także wpływie budowy stawu osadowego faza III oraz zamykania stawu
osadowego faza I na środowisko naturalne w kopalni „Šuplja Stjena” (2017 rok). Najnowszym
posiadanym przez Spółkę dokumentem, który precyzuje m.in. kwestie związane z ochroną
środowiska i wykonaniem rekultywacji obszarów poeksploatacyjnych, jest główny projekt górniczy
eksploatacji cynku i ołowiu na złożu "ŠUPLJA STIJENA" z października 2018 roku.
Woda
Spółka czerpie wodę do procesu technologicznego z okolicznych potoków i strumieni. Jej dostępność
waha się w zależności od pory roku. W procesie wykorzystywana jest powrotna woda technologiczna
ze stawów osadowych, która po odstaniu i sedymentacji ponownie kierowana jest do procesu. Gradir
w działalności produkcyjnej nie wykorzystuje wód z sieci wodociągowej.
Pod koniec 4 kwartału 2017 roku, Spółka rozpoczęła działania związane z realizacją projektu
budowy oczyszczalni wód, którego założeniem jest oczyszczanie wody ze stawów flotacyjnych oraz
opcjonalnie starych sztolni i zwiększenie udziału i możliwości jej wykorzystania w procesie. Projekt
przebiega etapowo, a jednym z początkowych etapów była budowa instalacji pilotażowej, która
umożliwiła śledzenie parametrów i efektywności procesu w odniesieniu do warunków panujących na
kopalni.
Pod koniec trzeciego kwartału 2018 roku ukończono etap budowy instalacji pilotażowej, a następnie
rozpoczęto i kontynuowano w 4q’18, monitorowanie parametrów jej pracy oraz efektywności
oczyszczania. Po zebraniu wniosków z dotychczasowych prac oraz dokonaniu niezbędnych zmian,
w roku 2019 prowadzono dalszy monitoring pracy instalacji pilotażowej oczyszczania wód, na
podstawie którego zostanie opracowana finalna koncepcja instalacji przemysłowej. Monitoring ten
prowadzony był do końca pierwszego kwartału 2020, a następnie w drugim kwartale 2020
opracowano studium wykonalności, dla projektu w skali przemysłowej. Po analizie dokumentu oraz
pozostałych uwarunkowań techniczno- ekonomicznych, zdecydowano o tymczasowym zawieszeniu
realizacji projektu, do momentu poprawy sytuacji finansowej Spółki. W tym czasie, w oparciu
o otrzymane studium wykonalności, Spółka zleci wykonanie projektu instalacji oraz wystąpi
o niezbędne pozwolenia.
Emisje do atmosfery
Działalność produkcyjna spółki Gradir Montenegro nie jest związana w sposób bezpośredni z emisją
substancji szkodliwych do atmosfery. Jedynym czynnikiem z tego obszaru, który można nadmienić
jest okresowe pylenie podczas silnych podmuchów wiatru, pojawiąjące się w porach suchych, na
zboczach odkrywki oraz emisja spalin z oleju napędowego powstałych na skutek korzystania z
maszyn górniczych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
105
Odpady
W spółce Gradir Montenegro zasadniczym odpadem są odpady poflotacyjne składowane, zgodnie z
projektem i pozwoleniami, na stawach osadowych. Ponadto odpadami są zużyte oleje, smary oraz
pozostałe substancje ropopochodne, które wykorzystywane są w maszynach górniczych (silniki,
hydraulika, przekładnie) oraz urządzeniach technologicznych (hydraulika, smarowanie–chłodzenie),
zużyte filtry, części i opakowania z tworzyw sztucznych, a także zużyte akumulatory.
Unieszkodliwiane ww. materiałów zlecone jest do firmy zewnętrznej.
Opłaty środowiskowe
Spółka Gradir Montenegro, jako podmiot prawny wytwarzający i deponujący odpady (które
zawierają przynajmniej jedną niebezpieczną lub toksyczną substancje) zobowiązana jest do
uiszczania opłat ekologicznych (Ustawa o ochronie śr. Sl. List CG, br. 52/16).
Ponadto, spółka Gradir Montenegro jest zobowiązana uiszczać agencji ds. badań środowiska (CETI)
oraz Instytutowi Metalurgii, opłaty związane z kontrolą i badaniem materiałów i towarów od
dostawców zagranicznych, które wjeżdżają na teren Czarnogóry.
Spółka zgodnie z wytycznymi instytucji państwowej ds. ochrony środowiska regularnie zleca
państwowej agencji ds. badań środowiska (CETI), monitoring powietrza, gruntów, wody oraz hałasu.
W spółce Gradir Montenegro, w 2022 roku nie wystąpiły żadne poważne awarie ze skutkiem
środowiskowym, jak również nie miały miejsca naruszenia przepisów ochrony środowiska,
w związku z którymi zostałyby wszczęte jakiekolwiek postępowania administracyjne.
Polityka środowiskowa
Polityka środowiskowa spółki Gradir Montenegro, nakierowana jest na dostosowywanie działalności
do rosnących wymagań dot. ochrony środowiska, które wynikają z regulacji prawnych zmierzających
do ujednolicenia standardów w tym zakresie, z wymogami Unijnymi. Działania te są wymuszane
poprzez otwieranie kolejnych traktatów przedakcesyjnych.
W najbliższym okresie polityka środowiskowa Spółki przewiduje, uporządkowanie gospodarki
wodnej na terenie zakładu, poprzez uruchomienie instalacji oczyszczania wód, co pozwoli na lepsze
wykorzystanie zasobów wody i efektywniejsze zarządzanie jej dostępnością.
W trakcie 2022 r. na spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt nie zostały nałożone kary z tytułu
naruszeń warunków korzystania ze środowiska.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Stalprodukt Zamość sp. z o.o.
Planowane i realizowane są działania na rzecz środowiska naturalnego, które dotyczą głównie:
o stosowania materiałów i technologii, które zgodnie z dostępną wiedzą uznawane są za
najmniej szkodliwe;
o właściwego gospodarowania odpadami;
o podnoszenia świadomości pracowników o wpływie wykonywanej przez nich pracy na
środowisko naturalne oraz potencjalnych konsekwencjach niestosowania się do
obowiązujących zasad postępowania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
106
STP Elbud sp. z o.o.
Rozwój firmy przy równoczesnym ograniczeniu oddziaływania na środowisko naturalne jest jednym
z elementów strategii STP Elbud sp. z o.o. Stosowany system zarządzania środowiskowego zgodny z
międzynarodową normą ISO 14001 umożliwia nam określanie najbardziej istotnych elementów
wzajemnego oddziaływania między firmą a środowiskiem i podejmowanie konstruktywnych działań
w sferach projektowania, produkcji, dostarczania wyrobów oraz utylizacji odpadów. System
zarządzania środowiskowego jest włączony do ogólnego systemu zarządzania firmą.
Planowane i realizowane są działania na rzecz środowiska naturalnego, które dotyczą głównie:
o stosowania materiałów i technologii, które zgodnie z dostępną wiedzą uznawane są za
najmniej szkodliwe;
o redukcji emisji zanieczyszczeń do atmosfery;
o właściwego gospodarowania odpadami;
o zapobiegania wystąpieniu poważnych awarii przemysłowych;
o spełniania wymagań prawnych i innych, które dotyczą zidentyfikowanych aspektów;
o podnoszenia świadomości pracowników o wpływie wykonywanej przez nich pracy na
środowisko naturalne oraz potencjalnych konsekwencjach niestosowania się do
obowiązujących zasad postępowania.
Efekty działań są oceniane. Polityka środowiskowa jest realizowana z uwzględnieniem uwarunkowań
lokalnych, zmierza do ciągłej poprawy ochrony środowiska i jest akceptowana przez najwyższe
kierownictwo spółki. Przy ustalaniu celów i zadań środowiskowych uwzględniane są wymagania
prawne i inne, opcje technologiczne i finansowe, wymagania operacyjne wynikające z prowadzenia
firmy, a także punkty widzenia zainteresowanych stron. Cele i zadania są spójne z ustaloną polityką
środowiskową. Kierownictwo STP Elbud sp. z o.o. dokonuje regularnych przeglądów
Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Celem przeglądu jest ocena przydatności, adekwatności i
skuteczności funkcjonującego zintegrowanego systemu. W dokumentach określone zostały metody
monitorowania i pomiarów oraz prowadzenia analiz, jak również wybrane zostały stosowne techniki
do doskonalenia jakości.
Procesy konieczne do ciągłego doskonalenia są planowane i zarządzane. Ciągłe doskonalenie jest
realizowane poprzez stosowanie polityki jakości i polityki środowiskowej.
Cynk-Mal S.A.
Oddziaływanie zakładu, w tym obu instalacji, na środowisko mieści się w granicach wyznaczonych
prawem. Dotyczy to wszystkich komponentów środowiska (powietrze, hałas, wody, odpady itp.).
Zastosowane rozwiązania techniczne i technologiczne gwarantują wysoki poziom ochrony
środowiska jako całości:
o stosowanie technologii produkcji zgodnie z zasadami Najlepszej Dostępnej Techniki
(BAT);
o przestrzeganie reżimu technologicznego, stosowanie automatycznej regulacji
i kontroli parametrów procesu technologicznego;
o minimalizacja zużycia wody poprzez:
- prowadzenie monitoringu zużycia wody za pomocą wodomierzy zainstalowanych
w punkcie zasilania każdej z instalacji,
- ustawienie wanien procesowych w kolejności umożliwiającej wyeliminowanie
zbędnego płukania,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
107
- zastosowanie trzech wanien trawialniczych w przepływie kaskadowym
(przelewowym), co zmniejsza zużycie wody do płukania,
- zastosowanie płukania kaskadowego,
- wykorzystanie wody z płukania oraz z absorbera par kwasu do sporządzania nowej
kąpieli kwasu solnego;
o zabezpieczenie środowiska gruntowo-wodnego poprzez:
- prowadzenie procesu technologicznego w szczelnych wannach procesowych,
- umieszczenie instalacji oraz miejsc magazynowania substancji chemicznych
w pomieszczeniach wyposażonych w szczelne, odpowiednio ukształtowane
podłoże (spadki, progi),
- umieszczenie wanien procesowych z roztworami o szczególnym zagrożeniu
dla środowiska (trawienie w kwasie), a także zbiorników magazynowych
kwasu i kwaśnego roztworu (po trawieniu) w szczelnych misach
bezodpływowych wyposażonych w pompy umożliwiające przepompowanie
rozlanych cieczy do zbiorników przeznaczonych do gromadzenia zużytych
kwasów;
o ograniczenie ilości substancji wprowadzanych do powietrza atmosferycznego poprzez:
- dodatek substancji (inhibitora) ograniczających parowanie chlorowodoru (na
linii cynkowania taśmy wąskiej),
- hermetyzację procesu na linii cynkowania drutu i linii cynkowania taśmy
szerokiej,
- na linii cynkowania taśmy wąskiej trawienie w wannach zamykanych,
wyposażonych w odciągi, topnikowanie w wannie wyposażonej w pokrywę,
cynkowanie w wannie przykrytej, wyposażonej w odciąg (pokrywy otwierane
na czas załadunku i rozładunku),
- chromowanie za pomocą wałków (bez kąpieli w wannach) – ograniczenie
emisji związków chromu do minimum,
- stosowanie wygrzewania blachy w atmosferze azotu i wodoru w przelotowym
piecu indukcyjnym,
- zastosowanie absorbera wodnego (o stężeniu gwarantowanym 25 mg/m3
chlorowodoru w przeliczeniu na chlor) do oczyszczania powietrza z wanien do
trawienia taśmy wąskiej, wanien do trawienia drutu oraz zbiorników kwasu
solnego,
- zastosowanie absorbera wodnego (o stężeniu gwarantowanym 10 mg/m3
chlorowodoru w przeliczeniu na chlor) do oczyszczania powietrza z wanien
trawialniczych taśmy szerokiej,
- oczyszczanie powietrza znad wanny do cynkowania taśmy wąskiej i wanny do
cynkowania drutu we wspólnym filtrze tkaninowym,
- wyposażenie śrutownicy do oczyszczania powierzchni blachy w filtr
tkaninowy;
o minimalizacja ilości wytwarzanych odpadów polegająca na:
- racjonalnym gospodarowaniu materiałami i surowcami,
- maksymalnym wykorzystaniu właściwości trawiących kwasów poprzez
wydłużanie czasu trawienia wraz ze spadkiem stężenia kwasu,
- braku procesów w obróbce surowca (np. odtłuszczanie w rozpuszczalnikach,
pasywacja chromem+6), będących źródłem uciążliwych odpadów
niebezpiecznych,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
108
- stosowaniu dodatków (inhibitorów) wydłużających okres użytkowania
roztworów technologicznych (kwasów trawiących i topnika),
- wykorzystywaniu zużytych wód z płukania i z absorbera par kwasu do
sporządzania roztworów trawiących,
- przekazywaniu wytworzonych odpadów w pierwszej kolejności do odzysku,
a w dalszej kolejności do unieszkodliwiania - wyłącznie odbiorcom
posiadającym stosowne zezwolenia na gospodarowanie odpadami.
W Spółce prowadzone są działania mające na celu ograniczenie zużycia mediów elektrycznych. Do
działań tych należą:
o kontrola zużycia energii,
o optymalizacja zużycia energii, surowców, materiałów (optymalizacja przebiegu procesu),
o wyposażenie instalacji w automatyczny system kontroli parametrów produkcji,
o utrzymywanie wszystkich elementów instalacji w dobrym stanie technicznym.
GO Steel a.s.
GO Steel prowadzi aktywne działania w obszarze ochrony środowiska i jest to jeden
z podstawowych priorytetów firmy. Poza obowiązkami prawnymi i ustawodawczymi, firma
prowadzi działania dodatkowe mające na celu dbanie o najbliższe otoczenie. Chodzi przede
wszystkim o dotrzymywanie limitów hałasu i pełnienie wszystkich obowiązków ustawowych przy
zarządzaniu substancjami chemicznymi i mieszkankami, łącznie z dotrzymywaniem rozporządzenia
REACH i CLP. Spółka również przestrzega przepisów ADR i RID. Obowiązki wynikające z ustawy
o opakowaniach są spełniane w ramach związku EKOKOM.
3. Taksonomia
Na początku roku 2022 weszły w życie nowe wymogi dotyczące obowiązków informacyjnych
emitentów giełdowych wynikające z Rozporządzenia 2020/852 UE w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088, zwane
również Rozporządzeniem ws. taksonomii.
Rozporządzenie to ustanawia kryteria służące ustaleniu
czy dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo,
określeniu stopnia, w jakim dana inwestycja jest zgodna z Taksonomią, czyli
zrównoważona środowiskowo.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, na potrzeby wypełnienia obowiązków informacyjnych
wynikających z Rozporządzenia, dokonano w niniejszym Oświadczeniu na temat informacji
niefinansowych (będącej częścią Sprawozdania Zarządu z działalności za 2022 r.), analizy
pozwalającej ustalić, w jakim zakresie działalność prowadzona przez poszczególne spółki Grupy
Kapitałowej Stalprodukt kwalifikuje się do taksonomii.
Analizy dokonano w oparciu o Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia
4 czerwca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852
poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich
dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
109
klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie
wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych.
Zgodnie z ww. technicznymi kryteriami kwalifikacji, jedyną działalnością prowadzoną w ramach
Grupy Kapitałowej Stalprodukt i kwalifikującą się do Taksonomii jest „produkcja wodoru”
(oznaczona nr. 3.10). Działalność ta prowadzona jest w obrębie spółki Stalprodukt S.A. Dla tej
działalności należy podać procentowy działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki i
działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w łącznym obrocie, wydatkach
inwestycyjnych oraz wydatkach operacyjnych.
Ze względów praktycznych przyjęto dla 1. współczynnika (udział w obrocie) kryterium istotności na
poziomie 3%.
Biorąc pod uwagę wskaźnik udziału działalności kwalifikującej się do Taksonomii (produkcja
wodoru) w łącznym obrocie Grupy Stalprodukt S.A., wynoszącym 0,30%, Spółka uznaje ten rodzaj
działalności za nieistotny i tym samym odstępuje od podawania dalszych wymaganych wskaźników
(udział w wydatkach inwestycyjnych oraz operacyjnych).
4. Obszar społeczny i pracowniczy
4.1 Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
Stalprodukt S.A.
Spółka Stalprodukt S.A. w 2021 roku korzystała z dofinansowania z pomocy publicznej w kwocie
2 244 131,45 zł (wg wartości nominalnej). Była to pomoc operacyjna na propagowanie energii ze
źródeł odnawialnych oraz na wysokosprawną kogenerację, natomiast w roku 2022 na czas
przygotowania niniejszego oświadczenia korzystała z dofinansowania z pomocy publicznej w kwocie
2 503 310,42 zł (wg wartości nominalnej). Była to pomoc operacyjna na propagowanie energii ze
źródeł odnawialnych oraz na wysokosprawną kogenerację.
Grupa ZGH „Bolesław”
Pomoc publiczna w formie dotacji lub bezzwrotnych świadczeń oraz obniżenia wysokości opłaty
(według wartości nominalnej) przyznana spółkom Grupy ZGH „Bolesław” w roku 2021 wynosiła
43,1 mln zł, względem 58,6 mln zł w roku 2022.
Pomoc publiczną w roku 2021 w Grupie Kapitałowej poza Spółką ZGH „Bolesław” otrzymała
jedynie spółka Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. na kwotę 9,5 mln zł. W roku 2022 również
tylko Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. otrzymała pomoc w wysokości 4,4 mln zł oraz została
zawarta umowa udzielenia Pomocy przez NFOŚiGW w imieniu MRiT z HC „Miasteczko Śląskie”
S.A. w ramach programu „Pomoc dla sektorów energochłonnych związana z nagłymi wzrostami cen
gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2022 r.” Wnioskowa kwota pomocy to 100.474.488,94 zł.
Zamówienia publiczne w roku 2021 w Grupie Kapitałowej realizowała spółka Boltech
(z uwagi na połączenie z Przedsiębiorstwem Robót Drogowych S.A.) na kwotę 7,1 mln zł,
a w roku 2022 zamówienia publiczne w tej spółce wynosiły 12,05 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
110
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Pomoc publiczna przyznana pozostałym spółkom Grupy Kapitałowej (według wartości nominalnej
pomocy) w roku 2021 wyniosła 135 258,00 zł jako refundacja, tj. pomoc w formie subsydiowania
wynagrodzeń na rekrutację pracowników niepełnosprawnych. Natomiast w roku 2022 wyniosła
142 374,00 zł jako refundacja, tj. pomoc w formie subsydiowania wynagrodzeń na rekrutację
pracowników niepełnosprawnych.
4.2 Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
Wszystkie prezentowane dane odzwierciedlają stan na koniec danego roku.
Struktura zatrudnienia wg stanowisk
Rodzaj
stanowiska
kobiety mężczyźni
Umowa na
okres
próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na czas
nieokreślony
Umowy
cywilno
prawne
kobiety mężczyźni
Umowa
na okres
próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślony
Umowy
cywilno
prawne
Kadra
kierownicza
6 47 0 0 53 0 7 44 0 4 47 0
Nierobotnicze 69 169 5 233 1 74 179 2 18 233 2
Robotnicze 27 1033 1 0 1059 0 36 985 1 25 995 11
razem 102 1249 1 5 1345 1 117 1208 3 47 1275 13
Kadra
kierownicza
14 99 0 9 104 0 14 147 0 8 153 0
Nierobotnicze 171 302 2 58 413 11 171 224 4 40 350 12
Robotnicze 101 2094 12 403 1780 66 100 1843 8 181 1755 56
razem 286 2495 14 470 2297 77 285 2214 12 229 2258 68
Kadra
kierownicza
18 31 0 3 46 0 17 39 0 2 47 0
Nierobotnicze 83 146 1 15 214 20 76 154 1 22 214 15
Robotnicze 19 981 26 108 865 121 20 957 18 121 843 140
2021
2022
Stalprodukt
S.A.
Cała Grupa
ZGH
Bolesław
Pozostałe
Sp. GK STP
Struktura zatrudnienia wg płci
Pracownicy
w podziale na
płeć
Umowa na
okres próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślony
Umowa
cywilno -
prawne
Umowa na
okres próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślony
Umowa
cywilno -
prawne
kobiety 0 3 99 0 1 21 95 8
mężczyźni 1 2 1246 1 2 26 1180 5
razem 1 5 1345 1 3 47 1275 13
kobiety 2 37 247 11 5 46 234 11
mężczyźni 12 433 2050 66 7 183 2024 57
razem 14 470 2297 77 12 229 2258 68
kobiety 0 21 99 16 1 15 97 12
mężczyźni 27 113 1018 125 18 130 1007 143
razem 27 134 1117 141 19 145 1104 155
2021
2022
Stalprodukt
S.A.
Cała Grupa
ZGH
Bolesław
Pozostałe
Sp. G.K.
STP
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
111
W strukturze zatrudnienia Grupy Kapitałowej Stalprodukt przeważającą ilość zatrudnionych
stanowią mężczyźni. W Stalprodukt S.A. stanowią oni ponad 91% zatrudnionych, w Grupie ZGH
„Bolesław” 89%, a w pozostałych Spółkach 91%. Pracownicy są zatrudnieni głównie na
stanowiskach robotniczych. Taka specyfika struktury zatrudnienia związana jest z przedmiotem i
specyfiką działalności Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A.
Najpopularniejszą formą zatrudnienia już od lat w całej Grupie Kapitałowej jest umowa na czas
nieokreślony. Ich udział dla ogółu umów w Stalprodukt S.A. wynosi ponad 96%, a w Grupie ZGH
„Bolesław” i w pozostałych Spółkach odpowiednio 90% i 87%.
W 2022 roku nastąpił niewielki spadek zatrudnienia w Stalprodukt S.A. w porównaniu do roku 2021,
sięgający około 2%. W Grupie ZGH „Bolesław” spadek zatrudnienia wyniósł około 10% i
spowodowany był przede wszystkim kolejnym etapem likwidacją Kopalni „Olkusz-Pomorzany”.
W pozostałych spółkach Grupy Stalprodukt zatrudnienie było o 1% niższe niż w roku 2021.
Struktura zatrudnienia wg wieku
Podział
wiekowy
kobiety mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
kobiety mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
do 30 lat 6 111 108 9 10 76 72 14
31- 50 lat 63 759 625 197 73 758 634 197
>51 lat 33 379 327 85 34 374 315 93
do 30 lat 25 248 236 37 31 186 179 38
31- 50 lat 143 1387 1191 339 136 1213 1040 313
>51 lat 119 859 768 210 117 816 725 204
do 30 lat 7 141 111 37 6 110 108 25
31- 50 lat 70 487 343 212 63 381 403 131
>51 lat 45 531 412 160 44 523 472 124
2021
2022
Stalprodukt
S.A.
Cała Grupa
ZGH Bolesław
Pozostałe Sp.
G.K. STP
W strukturze zatrudnienia według wieku najwięcej zatrudnionych jest pracowników w przedziale
wiekowym 31-50 lat (podobnie jak w roku ubiegłym).
Pracownicy nowozatrudnieni w podziale na wiek i płeć
Podział
wiekowy
kobiety mężczyźni razem kobiety mężczyźni razem
do 30 lat 0 1 1 8 11 19
31- 50 lat 12 12 24 10 13 23
>51 lat 5 4 9 2 2 4
do 30 lat 5 58 63 10 23 33
31- 50 lat 9 215 224 15 60 75
> 51 lat 6 89 95 12 72 84
do 30 lat 3 26 29 0 27 27
31- 50 lat 7 52 59 3 56 59
> 51 lat 0 23 23 1 24 25
2021
2022
Stalprodukt
S.A.
Cała Grupa
ZGH Bolesław
Pozostałe Sp.
G.K. STP
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
112
W Stalprodukt S.A w 2022 r. widoczny jest wzrost zatrudnienia nowych pracowników, tj. o około
35% do roku 2021. Natomiast w Grupy ZGH „Bolesław” widoczny jest znaczny spadek
nowozatrudnionych o około 50% do roku 2021. W pozostałych spółkach z GK Stalprodukt w 2022
roku pracowników zatrudnionych zostało na tym samum poziomie co w roku 2021.
Pracownicy zwolnieni w podziale na wiek i płeć
2021
2022
Podział
wiekowy
kobiety
mężczyźni
razem
kobiety
mężczyźni
razem
Stalprodukt
S.A.
do 30 lat
1
13
14
1
12
13
31- 50 lat
2
28
30
4
23
27
>51 lat
4
31
35
4
34
38
Grupa ZGH
“Bolesław”
do 30 lat
3
154
157
1
34
35
31- 50 lat
11
478
489
8
208
216
> 51 lat
27
244
271
31
203
234
Pozostałe
Spółki
Grupy
Kapitałowej
Stalprodukt
do 30 lat
5
26
31
1
20
21
31- 50 lat
21
69
90
4
36
40
> 51 lat
15
71
86
6
58
58
W latach 2021-2022 zwolnionych zostało w całej Grupie Kapitałowej odpowiednio 1 203 i 682
osoby. Procentowy udział zwolnionych w 2022 r. do całkowitej liczby zatrudnionych w Stalprodukt
wynosi około 6%, w Grupie ZGH „Bolesław” 19%, a w pozostałych spółkach to około 9%.
Zatrudnienie osób niepełnosprawnych
2021
2022
Liczba niepełno-
sprawnych
Udział w
zatrudnieniu
[%]
Liczba niepełno-
sprawnych
Udział w
zatrudnieniu
[%]
Stalprodukt S.A.
5
0,37
6
0,45
Grupa ZGH “Bolesław”
32
1,15
32
1,28
Pozostałe Spółki Grupy
Kapitałowej Stalprodukt
38
2,95
35
2,77
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
113
Ze względu na charakter prowadzonej przez Grupę Kapitałową działalności i trudne warunki pracy,
niepełnosprawnych pracowników zatrudnionych w 2021 roku było 75, a w 2022 roku 73 osoby.
Łączna wysokość składek na PEFRON w całej Grupie Kapitałowej wyniosła 5 785 tys. zł.
Przeciętne wynagrodzenie
2021
2022
Stalprodukt S.A.
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
6 228 zł
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
7 494 zł
Grupa ZGH “Bolesław”
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
6 961 zł
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
7 494 zł
Pozostałe spółki Grupy
Kapitałowej Stalprodukt
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
5 689 zł
Przeciętne wynagrodzenie
bez względu na płeć
6 107 zł
W spółce Stalprodukt przeciętne roczne wynagrodzenie w porównaniu do roku 2021 wzrosło o około
20%. W Grupie ZGH „Bolesław” wystąpił wzrost o około 8%, natomiast w pozostałych Spółkach
również wystąpił wzrost o około 7%.
4.3 Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszenia
Stalprodukt S.A.
W Stalprodukt S.A. działają dwa związki zawodowe: ZZ NSZZ Pracowników AMP S.A. oraz
MOZ NSZZ „Solidarność”. W roku 2022 współczynnik pracowników należących do związków
zawodowych wynosił 18%, podczas gdy w roku 2021 sięgał on poziomu ok. 19%.
W spółce zarówno w roku 2021 jak i w 2022 nie wszczęto sporu zbiorowego.
Działalność socjalna
Działalność socjalna w Stalprodukt S.A. prowadzona jest zgodnie z Ustawą o ZFŚS oraz
z obowiązującym w Stalprodukt S.A. „Regulaminem gospodarowania ZFŚS”, który przewiduje
różne formy pomocy dla pracowników i ich rodzin, a mianowicie:
o bezzwrotną pomoc materialno-finansową lub rzeczową w formie zapomóg losowych
(pomoc osobom, które dotknięte zostały indywidualnymi zdarzeniami losowymi,
długotrwałą (przewlekłą) chorobą lub śmiercią najbliższych członków rodziny);
o pomoc w formie pożyczek zwrotnych na remont domu, mieszkania, budowę domu;
zamianę (z mniejszego na większe) mieszkania typu spółdzielczego lub kwaterunkowego;
o dofinansowania do wypoczynku zorganizowanego w formie kolonii, obozów, zimowisk,
wczasów;
o dofinansowanie do wypoczynku indywidualnego, tzw. „wczasy pod gruszą”;
o dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej (np. bilety wstępu na imprezy
kulturalno-oświatowe, do kina, występy estradowe, koncerty);
o dofinansowanie do działalności sportowo-rekreacyjnej (rajdy, wycieczki, imprezy
sportowe dla dzieci).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
114
Grupa ZGH „Bolesław”
W spółkach Grupy ZGH „Bolesław” funkcjonuje od 1 do 7 organizacji związkowych. Współczynnik
uzwiązkowienia za 2022 rok wynosi ok. 45% w relacji do 49% w 2021 roku.
W roku 2022 nie było akcji strajkowych oraz nie wszczęto sporu zbiorowego.
Działalność socjalna
Spółki Grupy ZGH „Bolesław” oferują dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników, są to
m.in.:
o bezzwrotna pomoc materialno-finansowa w postaci zapomóg;
o dofinansowanie do wypoczynku pracownika oraz jego dzieci;
o dofinansowanie działalności sportowo-rekreacyjnej w postaci dofinansowania biletów na
basen, kart sportowych;
o dopłata do organizowanych przez Pracodawcę wyjazdów rodzinnych w okresie zimowym
(ferie);
o dopłata do usług turystycznych oraz imprez kulturalnych i sportowych organizowanych
przez pracodawcę;
o świadczenia świąteczne (bony, karty, paczki), a także imprezy dla dzieci pracowników.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej Stalprodukt działa pięć związków zawodowych:
ZZ NSZZ Pracowników AMP S.A., MOZ NSZZ „Solidarność”, Komisja Zakładowa NSZZ
Solidarność 80, NSZZ Solidarność oraz OS KOVO. Udział pracowników należących do związków w
2022 r. wyniósł 36% w porównaniu do ok.35%. w 2021 r.
Działalność socjalna
Działalność socjalna w pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej prowadzona jest zgodnie
z Ustawą o ZFŚS i przewiduje różne formy pomocy (w poszczególnych spółek są one zróżnicowane)
dla pracowników i ich rodzin, m.in.:
o dodatkowej opieki medycznej;
o bezzwrotną pomoc materialno-finansową lub rzeczową w formie zapomóg losowych;
o pomoc w formie pożyczek zwrotnych na remont domu, mieszkania lub budowę domu;
o dofinansowania do wypoczynku zorganizowanego w formie kolonii, obozów, zimowisk,
wczasów;
o dofinansowanie do wypoczynku indywidualnego, tzw. „wczasy pod gruszą”;
o dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej;
o dofinansowanie do działalności sportowo-rekreacyjnej;
o paczki „Mikołajkowe” dla dzieci oraz dla pracownic na Dzień Kobiet;
o dodatkowe ubezpieczenie emerytalne.
4.4 Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
Ze względu na zróżnicowaną specyfikę działalności głównych podmiotów budujących Grupę
Kapitałową, a co za tym idzie różne zagrożenia i wynikające z nich regulacje, podejście do obszaru
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
115
związanego z BHP oraz stosowane rozwiązania dostosowane są do potrzeb i wymagań
poszczególnych spółek.
Ambicją Grupy Kapitałowej jest zapewnienie pracownikom bezpiecznego, zdrowego i przyjaznego
środowiska pracy. Firmy Grupy Kapitałowej stosują najlepsze dostępne praktyki
w celu minimalizowania zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa załogi oraz budowania świadomości
i motywacji do bezpiecznych zachowań.
Stalprodukt S.A.
Zgodnie z obowiązującą w Stalprodukt S.A. Polityką Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, priorytetem
Kierownictwa jest zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy pracownikom, kontrahentom,
podwykonawcom oraz przedstawicielom innych instytucji przebywających na terenie zakładu.
Polityka ta realizowana jest poprzez:
o dążenie do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy;
o utrzymanie wysokiego standardu warunków pracy i respektowanie obowiązującego
prawa;
o ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników;
o zaznajamianie pracowników ze wszystkimi aspektami pracy, ze szczególnym naciskiem
na konieczność jej bezpiecznego wykonania;
o promowanie postaw i działań zwiększających zaangażowanie pracowników na rzecz
poprawy warunków pracy;
o nadzorowanie przestrzegania przez pracowników przepisów oraz zasad BHP,
o ciągłe doskonalenie działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
Spółka deklaruje podjęcie wszelkich działań zmierzających do:
o wyeliminowania czynników szkodliwych i uciążliwych mogących wystąpić na
stanowiskach pracy;
o zapobiegania wypadkom, chorobom zawodowym oraz zdarzeniom potencjalnie
wypadkowym.
Wiadomości i umiejętności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy pracownicy nabywają
w toku obowiązującego w Spółce systemu szkolenia. Podczas instruktaży stanowiskowych
są oni zaznajamiani z ryzykiem zawodowym występującym na poszczególnych stanowiskach,
z uwzględnieniem czynników uciążliwych, szkodliwych i niebezpiecznych oraz wyników
ich pomiarów. W Stalprodukt S.A. dokonuje się cyklicznych pomiarów pod kątem występowania na
stanowiskach pracy zapylenia oraz czynników chemicznych.
Na terenie Stalprodukt S.A. działa Społeczna Inspekcja Pracy, której przedstawiciele, oprócz
realizacji innych zadań, uczestniczą w odbywających się co najmniej raz w kwartale posiedzeniach
Komisji Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz w przeglądach warunków pracy. Służba BHP
prowadzi bieżące kontrole warunków pracy i sporządza, co najmniej raz w roku, okresowe analizy
stanu BHP.
W Stalprodukt S.A. do wypadków przy pracy dochodzi najczęściej podczas operowania
przedmiotami oraz podczas kontaktu z ostrymi krawędziami blachy. Do stosunkowo niewielkiej
liczby wypadków dochodzi podczas obsługiwania maszyn.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
116
Wyszczególnienie
2021
2022
Ogólna liczba wypadków przy pracy
13
18
Wskaźnik częstotliwości wypadków
(liczba wypadków/liczbę zatrudnionych x 1000)
9,61
13,58
Liczba wypadków ciężkich
0
0
Liczba wypadków śmiertelnych
0
0
Łączna ilość dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami
813
966
Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności/1 wypadek)
62,54
53,67
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
0
0
Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczonych najwyższych
dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN)
186
120
Liczba stanowiska pracy, na których poziom ocenionego ryzyka zawodowego jest
nieakceptowalnie wysoki (tj. konieczne są działania mające na celu zmniejszenie poziomu
ryzyka)
0
0
Grupa ZGH „Bolesław”
Ambicją Grupy ZGH „Bolesław” jest zapewnienie pracownikom bezpiecznego, zdrowego i
przyjaznego środowiska pracy. Firma stosuje najlepsze dostępne praktyki w celu minimalizowania
zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa załogi oraz budowania świadomości i motywacji do
bezpiecznych zachowań. Do takich działań należą m.in.:
o wprowadzenie w ZGH „Bolesław” w 2022 r. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i
Higieną Pracy (ISO 45001:2018);
o dodatkowe szkolenia BHP i ppoż. (miesięczne);
o propagowanie zasad BHP i omawianie okoliczności i przyczyn wypadków zaistniałych w
Grupie Kapitałowej poprzez informacje na Tablicach BHP oraz Comiesięcznych
Informacjach Działu BHP;
o kontrola techniczna sprzętu, przestrzeganie badań technicznych i homologacji;
o zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych przez pracowników i podejmowanie w
związku z tym działań naprawczych (docelowo przewiduje się wprowadzenie zbiorczej
analizy zgłoszeń celem wdrożenia działań systemowych);
o użytkowanie podczas szkoleń wstępnych szeregu pomocy dydaktycznych (alkogogle, fantom,
ćwiczebny AED),
o pomimo pandemii i zawieszenia szkoleń okresowych przeprowadzanie ich metodą
samokształcenia kierowanego za pomocą środków przekazu elektronicznego;
o przeprowadzanie (w odpowiednim reżimie sanitarnym) badań profilaktycznych pomimo ich
zawieszenia przez Ustawodawcę;
o uzgadnianie z załogą wprowadzania nowych środków ochrony poprzez ich wcześniejsze
testowanie;
o monitorowania stanu narażenia pracowników na zawartość ołowiu we krwi;
o wyposażenie newralgicznych części zakładu w automatyczne defibrylatory zewnętrzne
(AED);
o zapewnienie pomocy dla osób, które uczestniczyły w niebezpiecznych wypadkach;
o prowadzenie profilaktyki zdrowotnej (właściwe utrzymanie pomieszczeń higieniczno-
sanitarnych, system prania odzieży roboczej, środki higieny osobistej, rozszerzona
profilaktyka medyczna, monitorowanie stanu zdrowia osób narażonych poprzez
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
117
wykonywanie również badań fakultatywnych, posiłki i napoje profilaktyczne, udogodnienia
organizacyjne w zakresie korzystania z opieki medycznej w ramach prowadzonej profilaktyki
zdrowotnej, profilaktyka przeciwcovidowa).
W spółkach, zgodnie z przepisami, powołani są Społeczni Inspektorzy Pracy na poziomie głównych
komórek organizacyjnych, którzy ściśle współpracują ze służbami bhp dbając o ochronę uprawnień
pracowniczych określonych w przepisach BHP. Stwierdzone nieprawidłowości usuwane są na
bieżąco.
Najczęstszą przyczyną wypadków w 2022 r. są odpowiednio:
o nieprawidłowe zachowanie się pracownika;
o niewłaściwe posługiwanie się czynnikiem materialnym przez pracownika;
o niewłaściwa ogólna organizacja na stanowisku pracy.
Wyszczególnienie
2021
2022
Ogólna liczba wypadków przy pracy
19
27
Wskaźnik częstotliwości wypadków
(liczba wypadków/liczbę zatrudnionych x 1000)
6,8
10,8
Liczba wypadków ciężkich
2
0
Liczba wypadków śmiertelnych
0
1
Łączna ilość dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami
1 137
1 955
Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności/1 wypadek)
60
72
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
1
1
Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczonych najwyższych
dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN)
372
333
Liczba stanowiska pracy, na których poziom ocenionego ryzyka zawodowego jest
nieakceptowalnie wysoki (tj. konieczne są działania mające na celu zmniejszenie poziomu
ryzyka)
0
0
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
We wszystkich pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej Stalprodukt istnieją odpowiednie przepisy
BHP regulujące bezpieczeństwo pracy. Ponadto stosowane są wszystkie przepisy prawa obejmujące
zakres zagadnień BHP.
Wyszczególnienie
2021
2022
Ogólna liczba wypadków przy pracy
12
9
Wskaźnik częstotliwości wypadków
(liczba wypadków/liczbę zatrudnionych x 1000)
10,0
15,7
Liczba wypadków ciężkich
1
0
Liczba wypadków śmiertelnych
0
0
Łączna ilość dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami
385
261
Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności/1 wypadek)
32,1
29
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
1
0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
118
Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczonych najwyższych
dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN)
319
288
Liczba stanowiska pracy, na których poziom ocenionego ryzyka zawodowego jest
nieakceptowalnie wysoki (tj. konieczne są działania mające na celu zmniejszenie poziomu
ryzyka)
33
1
4.5 Rozwój i edukacja
W trosce o zadowolenie i satysfakcję z wykonywanej pracy, poszczególne spółki Grupy Kapitałowej
Stalprodukt inwestują w rozwój zawodowy pracowników oraz dobrą atmosferę w miejscu pracy.
Spółki Grupy stwarzają przyjazne warunki ułatwiające swoim pracownikom zdobywanie wiedzy,
podnoszenie kwalifikacji oraz korzystanie z różnych form kształcenia. Stałe uzupełnianie wiedzy i
umiejętności oraz podnoszenie kwalifikacji jest zgodne ze strategią przedsiębiorstwa. Zdobyte
kwalifikacje wykorzystywane jest przez pracowników na zajmowanym stanowisku lub będą
wykorzystane w przyszłości. Ustawiczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych staje się
koniecznością. Potrzeba ciągłego uczenia wiąże się ze zmianami technologicznymi i
organizacyjnymi oraz w celu zapewnienia odpowiednio wysokiego poziomu bezpieczeństwa,
w związku z tym wiedza musi być na bieżąco uzupełniana i aktualizowana.
Stalprodukt S.A.
Spółka Stalprodukt S.A. pomaga w rozwoju zawodowym swoich pracowników w różnoraki sposób.
Np. z pracownikami, którzy z własnej inicjatywy podejmują studia podyplomowe albo szkolenia na
specjalistycznych kursach, zgodnych z zakresem wykonywanych czynności służbowych, zawierane
są umowy o podnoszenie kwalifikacji dające dofinansowanie max do 50% ceny lub studiów. Spółka
zobowiązuje się jednocześnie do udzielania urlopu szkoleniowego oraz zwrotu kosztów delegacji,
jeśli szkolenie lub studia mają miejsce w innej miejscowości.
Szkolenia w Spółce realizowane są w oparciu o roczny plan szkoleń. Planem szkoleń objęte są
wszystkie komórki organizacyjne. Nastąpił znaczący wzrost ilości szkoleń w porównaniu do szkoleń
w roku 2021.
W roku 2022 odbyło się ogółem 78 szkoleń, w których udział wzięło 473 pracowników. Szkolenia
odbywały się zarówno w formie stacjonarnej ja i on-line. Część pracowników w ramach podnoszenia
kwalifikacji zawodowych uczestniczyło w kursach i egzaminach, gwarantujących uzyskanie
uprawnień państwowych (UDT, SEP).
W szkoleniach biorą udział: dyrektorzy, kierownicy, specjaliści, mistrzowie, pracownicy
inżynieryjno-techniczni i administracyjno-biurowi oraz pracownicy zatrudnieni na stanowiskach
produkcyjnych. Z uczestnictwa w szkoleniach wystawiane są zaświadczenia, certyfikaty. Każdy
pracownik wypełnia ankietę oceniającą sposób prowadzenia szkolenia, jakość materiałów
szkoleniowych, poziom warunków socjalnych w czasie szkolenia oraz dobór tematyki do bieżących
potrzeb. Po trzech miesiącach od udziału w szkoleniu przełożony przedkłada ocenę efektywności
szkolenia pracownika.
Poniżej w tabeli zestawiona jest liczba osób przeszkolonych w Spółce.
Wyszczególnienie
2021
2022
Liczba osób przeszkolonych
228
473
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
119
Grupa ZGH „Bolesław”
W trosce o zadowolenie i satysfakcję z wykonywanej pracy Grupa Kapitałowa inwestuje w rozwój
zawodowy pracowników oraz dobrą atmosferę w miejscu pracy. Spółki stwarzają przyjazne warunki
ułatwiające swoim pracownikom zdobywanie wiedzy, podnoszenie kwalifikacji oraz korzystanie z
różnych form kształcenia.
Organizowane są: szkolenia tematyczne dedykowane dla poszczególnych grup zawodowych, mające
na celu dalszy rozwój, specjalizację i doskonalenie się w wykonywanej pracy; szkolenia
uzupełniające wiedzę w zakresie: księgowości, rachunkowości i finansów, ochrony środowiska,
sprzedaży, zakupów, prawa pracy, energetyki; kursy zawodowe (specjalistyczne z zakresu
automatyki przemysłowej, diagnostyki, eksploatacji i serwisu urządzeń, obsługi suwnic, wciągników
i wciągarek, wózków jezdniowych podnośnikowych i specjalizowanych, obsługi ładowarek
jednonaczyniowych, obsługi wind towarowo-osobowych, spawalnicze, uprawnienia SEP, UDT);
dofinansowanie indywidualnego dokształcania się pracowników (studia wyższe, podyplomowe na
uczelniach państwowych, kursy językowe).
Stałe uzupełnianie wiedzy i umiejętności oraz podnoszenie kwalifikacji jest zgodne ze strategią
Grupy Kapitałowej. Zdobyte kwalifikacje wykorzystywane są przez pracowników na zajmowanym
stanowisku lub będą wykorzystane w przyszłości. Ustawiczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych
staje się koniecznością. Potrzeba ciągłego uczenia wiąże się ze zmianami technologicznymi i
organizacyjnymi oraz w celu zapewnienia odpowiednio wysokiego poziomu bezpieczeństwa,
w związku z tym wiedza musi być na bieżąco uzupełniana i aktualizowana. Najważniejszą pozycję w
budżecie szkoleniowym stanowią wydatki na szkolenia i kursy zawodowe mające związek ze
specyfiką branży, oraz szkolenia z zakresu bhp i egzaminy obligatoryjne.
Ze względu na stan epidemii w 2021 roku nie realizowano założonego planu szkoleń, prowadzono
jedynie szkolenia, które wynikały z pilnych potrzeb w Spółkach Grupy ZGH „Bolesław”. W celu
ograniczenia rozprzestrzeniania się koronawirusa firmy szkoleniowe podobnie jak rok wcześniej,
rezygnowały z formy tradycyjnej i proponowały szkolenia on-line. W rezultacie, w 2021 roku
korzystając z tej formy, pracownicy brali udział w niezbędnych szkoleniach i kursach. Szkolenia
okresowe BHP organizowano w formie samokształcenia kierowanego. W koniecznym reżimie
sanitarnym odbyły się egzaminy SEP i nieliczne kursy zawodowe oraz dokształcanie. Odbywały się
szkolenia wstępne ogólne dla pracowników nowozatrudnionych oraz instruktaże stanowiskowe
również dla pracowników przenoszonych, alokowanych, a także pracowników firm obcych
wykonujących prace zlecone, uczniów i studentów odbywających praktyki zawodowe.
Wyszczególnienie
2021
2022
Liczba osób przeszkolonych
2 232
1 982
Spółki Grupy zachęcają ustawicznie swych pracowników do poszerzania i pogłębiania swojej
wiedzy, ułatwiając im przystosowanie się do zmian techniczno-technologicznych i organizacyjnych.
Identyfikowanie talentów i budowanie ich indywidualnych, dopasowanych do możliwości i potrzeb
organizacji, ścieżek rozwoju to klucz do dalszego rozwoju Grupy ZGH.
W Grupie ZGH „Bolesław” w 2022 roku 53 pracowników podnosiło swoje kwalifikacje zawodowe
uczestnicząc w różnego rodzaju formach dokształcania, a w 2021 roku 56 pracowników.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
120
INNOWACYJNOŚĆ to jeden z ważniejszych elementów strategii Grupy ZGH „Bolesław” gdyż
sukces Grupy zależy także od zaangażowania i współdziałania pracowników, posiadających
różnorodną wiedzę i doświadczenia. Prace nad nowatorskimi rozwiązaniami prowadzone są na
różnych szczeblach przedsiębiorstwa, korzystając zarówno ze współpracy z niezależnymi
podmiotami (uczelnie, instytuty badawcze), jak i doceniając potencjał, pomysłowość własnej kadry.
Pracownicy najlepiej znają specyficzne potrzeby i potrafią identyfikować obszary oraz rozwiązania,
które przełożą się na lepsze efekty i większe bezpieczeństwo. W 2018 roku w ZGH „Bolesław” S.A.
wdrożony został autorski Program Pomysłów Pracowniczych, który następnie w 2019 roku
wdrożono w HC Miasteczko Śląskie S.A. oraz Boltech Sp. z o.o. Dzięki temu zaangażowanie w
dokonywanie zmian i innowacje stało się codzienną praktyką każdego pracownika. Od czasu
uruchomienia tego Programu do 31.12.2022 r., zgłoszono w ZGH 126 wniosków usprawniających,
z których 43 zostało przyjętych do realizacji.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Wszystkie pozostałe spółki Grupy Stalprodukt S.A. umożliwiają pracownikom podnoszenie
kwalifikacji poprzez szkolenia i kursy.
4.6 Zarządzanie różnorodnością
Dla zapewnienia najwyższych standardów w tworzeniu środowiska pracy, w którym każda osoba
zatrudniona czuje się szanowana i doceniona i w którym może w pełni realizować swój potencjał,
w Grupie Kapitałowej Stalprodukt S.A. od roku 2018 obowiązuje Polityka Różnorodności.
Spółki Grupy Kapitałowej realizują politykę różnorodności w procesie rekrutacji, zasadę równości w
dostępie do zarobków, rozwoju i szkoleń oraz awansu bez względu na kolor skóry, wyznawaną
religię, płeć, wiek, narodowość, orientację seksualną, obywatelstwo, stan cywilny, posiadanie dzieci,
poglądy polityczne, niepełnosprawność czy inny status legalnie chroniony.
Decyzje dotyczące zatrudnienia pracowników, jak i wyboru członków Zarządu i Rady Nadzorczej
dokonywane są na podstawie obiektywnych kryteriów. Stalprodukt S.A. i pozostałe spółki Grupy
Kapitałowej dążą do zapewnienia wszechstronności i różnorodności organów spółek, szczególnie w
obszarze płci, kierunków wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego, przy czym głównymi
kryteriami wyboru są wysokie kwalifikacje, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do
pełnienia określonej funkcji.
4.7 Prawa człowieka
W Grupie Kapitałowej Stalprodukt S.A. nigdy nie zaistniał przypadek naruszenia praw człowieka.
Spółki Grupy Kapitałowej w umowach z głównymi kontrahentami nie zawierały klauzuli obligującej
podwykonawcę do poszanowania praw człowieka i nie zastrzega sobie prawa do audytu i
rozwiązania umowy w przypadku jego naruszenia.
W spółkach Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. obowiązuje Polityka Antymobbingowa.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
121
W roku 2022 w spółkach Grupy Kapitałowej nie wystąpiły przypadki dyskryminacji, mobbingu,
molestowania seksualnego.
4.8 Praca dzieci i praca przymusowa
Żadna spółka Grupy Kapitałowej nie zatrudnia dzieci i nie korzysta z pracy przymusowej
i obowiązkowej.
4.9 Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Stalprodukt S.A.
Zarząd Stalprodukt S.A. ma pełną świadomość faktu, iż nakłady przeznaczane na wspieranie
lokalnego rozwoju to długofalowa inwestycja, na której korzystają obie strony. Satysfakcja klientów,
pracowników i szacunek społeczności lokalnej to równorzędne cele, nie mniej ważne, niż wysokie
zyski.
Odpowiedzialny biznes to także strategia zarządzania, która pozwala minimalizować ryzyko
i maksymalizować szansę na powodzenie firmy w dłuższym okresie. To również umiejętność
prowadzenia przedsiębiorstwa w taki sposób, aby zwiększyć jego pozytywy wkład w rozwój
społeczeństwa i jednocześnie minimalizować negatywne skutki działalności gospodarczej.
Odpowiedzialny biznes oznacza także sposób, w jaki firma na co dzień traktuje uczestników procesu
rynkowego: klientów i partnerów biznesowych, pracowników i całą społeczność lokalną.
Wysoka, doceniana w rankingach pozycja Stalproduktu, jest efektem takiego właśnie pojmowania
społecznej odpowiedzialności firmy.
Stalprodukt S.A. jest jedną z większych firm działających w Małopolsce i dużym pracodawcą,
zatrudniającym na koniec 2022 r. 1 325 pracowników. Dlatego też Zarząd Spółki, mając świadomość
ciążącej na nim odpowiedzialności, traktuje kwestie CSR, a przede wszystkim dobre relacje ze
społecznością lokalną (obok zwiększania wartości firmy) w sposób priorytetowy.
Spółka od wielu lat aktywnie działa w tym obszarze, sponsorując wiele społecznych inicjatyw
i przedsięwzięć, głównie z terenu miasta i gminy Bochnia. Stalprodukt regularnie wspomaga pomocą
finansową miejscowe szkoły, parafie czy dom dziecka. Finansuje także działalność różnego rodzaju
fundacji i stowarzyszeń, organizację imprez sportowych, kulturalnych i rozrywkowych oraz
koncertów charytatywnych.
Spółka wspomagała także finansowo wydawanie różnego rodzaju publikacji książkowych (w tym
np. „Bochnia i obwód bocheński w latach 1863-1864. W 150 rocznicę Powstania Styczniowego” –
autorstwa Janiny Kęsek, wydana przez Stowarzyszenia Bochniaków i Miłośników Ziemi
Bocheńskiej).
Wśród najważniejszych projektów z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu wspieranych
finansowo przez Spółkę w roku 2022 wymienić należy:
darowiznę na rzecz Caritas przy parafii św. Mikołaja w Bochni, z przeznaczeniem na gorące
posiłki dla osób potrzebujących pomocy, w tym także dla bezdomnych,
wsparcie finansowe dla 15. edycji Festiwalu piosenki „Integracja malowana dźwiękiem”,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
122
wsparcie finansowe na rzecz Stowarzyszenia Bochniaków i Miłośników Ziemi Bocheńskiej,
wsparcie biegów charytatywnych organizowanych min. przez bocheńską fundację
Auxilium, zajmującą się pomocą osobom niepełnosprawnym, V edycja Biegu Pileckiego,
XXV Bieg Memoriałowy im. Bogdana Włosika,
wsparcie Stowarzyszeń i Fundacji.
Łączna kwota wydatków związanych z obszarem społecznej odpowiedzialności biznesu w roku 2022
wyniosła 124 200 zł.
Zarząd Stalproduktu rozumie społeczną odpowiedzialność biznesu także jako dbałość o własnych
pracowników, ich rodziny, odprowadzanie w terminie wszystkich składek, również na ubezpieczenia
społeczne i zdrowotne, a także terminowe płacenie wszystkich należnych podatków w miejscu, gdzie
pracuje i mieszka większość pracowników.
Starania kierownictwa Stalproduktu o zaspokajanie potrzeb i oczekiwań lokalnej społeczności
zostały już kilkukrotnie docenione przez władze miasta. W 2008 r. Stalprodukt otrzymał - jako
pierwszy - tytuł „Bochniae Bene Meritus” (Bochni Dobrze Zasłużony).Zgodnie z intencją władz
miasta, wyróżnienie to ma być nadawane instytucjom i firmom, których działalność pozytywnie
wpływa na lokalny rynek pracy i kondycję gospodarczą miasta
Z kolei w 2016 r. (z okazji 763. rocznicy lokacji Bochni), Prezes Zarządu Stalprodukt S.A. Pan Piotr
Janeczek otrzymał statuetkę BoleslausDux Fundator – Bolesław Książę Założyciel. Jest ona
przyznawana przez burmistrza Bochni osobom, które w swojej działalności i życiowej postawie
przejawiają stałą dbałość o dobre imię i byt Bochni (wyróżnienie przyznane po raz drugi od jego
ustanowienia).
Podsumowując należy podkreślić, iż działania Stalprodukt S.A. w obszarze CSR ukierunkowane są
na osiągnięcie następujących celów: utrzymanie pozytywnego wizerunku Spółki, uzyskanie
społecznej akceptacji i poparcia dla działań podejmowanych przez Spółkę i jej kierownictwo,
umocnienie wizerunku Spółki jako znaczącego i solidnego pracodawcy na lokalnym rynku pracy,
firmy ważnej dla lokalnych władz, przyjaznej środowisku naturalnemu, spełniającej normy jakości,
ochrony środowiska, dbającej o bezpieczeństwo pracowników oraz przestrzegającej zasad ładu
korporacyjnego.
Grupa ZGH „Bolesław”
Grupa ZGH „Bolesław” od lat realizuje Strategię Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej
Odpowiedzialności poprzez racjonalne gospodarowanie naturalnymi zasobami rud cynkowo-
ołowiowych, stałe zwiększanie wykorzystania materiałów z recyklingu, unowocześnianie technologii
w kierunku zapewnienia ochrony środowiska. Dobra komunikacja z naszymi interesariuszami, w
szczególności z lokalną społecznością wzmacnia nowoczesny wizerunek firmy i wpływa na
umocnienie wiodącej pozycji producenta cynku w Europie Środkowej.
W ZGH „Bolesław” S.A. realizowana jest Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej
Odpowiedzialności ZGH „Bolesław”.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
123
Strategia ta wyróżnia następujące wiodące kierunki działań:
Odpowiedzialny Biznes
Partnerstwo Społeczne
Dbałość o Tradycje
Spółka jako podmiot świadomy społecznie, którego głównym zadaniem jest nie tylko zapewnienie
bieżącej działalności zgodnie z obowiązującym prawem, ma również na uwadze pozytywny wpływ
na gospodarkę surowcową wdrażając ideę gospodarki o obiegu zamkniętym. Spółka prowadzi
działalność na rzecz wspierania lokalnej społeczności, ochrony i poprawy stanu środowiska
naturalnego, wsparcia rozwoju samorządności terytorialnej i budowy społeczeństwa obywatelskiego.
Motto strategii Grupy ZGH „Bolesław” brzmi: „Jak biznes to z mieszkańcami i tradycją”.
Celem promowania i zachowania na rzecz przyszłych pokoleń wiedzy o historii i tradycjach
górnictwa ołowiu i cynku w rejonie Bukowna, ZGH „Bolesław” S.A. stworzyły przy swoich
Zakładach interaktywną Wystawę „Kopalnia Wiedzy o Cynku”. Historię tą i wiedzę o tradycjach
należy w ocenie Spółki ocalić od zapomnienia, tym bardziej, iż w związku ze sczerpaniem złóż,
z końcem 2020 roku górnictwo w rejonie Bukowna przeszło do historii.
Jednym z filarów społecznej odpowiedzialności biznesu jest utworzona w 2018 roku Fundacja
Zakładów Górniczo-Hutniczych „Bolesław” w Bukownie, która prowadzi działalność dobroczynną i
charytatywną. Fundacja otrzymała we wrześniu 2020 roku status organizacji pożytku publicznego,
w związku z tym istnieje możliwość wsparcia Fundacji poprzez przekazanie 1,5% podatku PIT na
rzecz jej działalności przy rozliczeniu za 2022 rok. Działalność ta ukierunkowana jest na profilaktykę
zdrowotną, promocje sportu, kultury i nauki, ekologie i ochronę środowiska oraz popularyzacje
dziedzictwa i tradycji górniczo-hutniczych rejonu olkusko-bolesławskiego.
W 2022 roku ZGH „Bolesław” S.A. przyznały wsparcie w postaci darowizn na rzecz szkół, fundacji
organizujących akcje charytatywne, organizacji pożytku publicznego oraz na rzecz parafii -
zwyczajowo z okazji uroczystości świąt branżowych.
Przy dokonywaniu darowizn uwzględniany był interes spółek, pracowników zatrudnionych
w spółkach należących do Grupy, jak również zaangażowanie potencjalnych obdarowanych
w działalność na rzecz miejscowej społeczności. Uwzględniając powyższe, darowizny dokonywane
były na rzecz podmiotów działających na terenie i na rzecz mieszkańców powiatu olkuskiego, wśród
których znaczny odsetek stanowią pracownicy spółek należących do Grupy Kapitałowej.
Z kolei działania ZGH w zakresie reklamy i sponsoringu zakładają przeznaczenie większości
środków na realizację planowanych działań, zmierzających z jednej strony do promowania Spółki
oraz ziemi olkuskiej, zaś z drugiej strony do wspierania przedsięwzięć kulturalnych, sportowych,
naukowych czy społecznych. Kwota przeznaczona w 2022 roku przez ZGH „Bolesław” S.A.
w ramach funduszu reklamy i sponsoringu to 564,9 tys. PLN. W tym na wsparcie I-ligowej drużyny
piłki ręcznej kobiet SPR Olkusz – 120,0 tys. PLN.
W 2022 roku łączna wartość darowizn, sponsoringu i innych form zaangażowania społecznego ZGH
„Bolesław” to 738,0 tys. PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
124
Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. to zakład z bogatą tradycją, działający od pięćdziesięciu lat
na rynku metali nieżelaznych. Spółka na trwałe wpisała się w historie i krajobraz swojego regionu.
Przez te wszystkie lata zmieniała się i przekształcała, rozwijając swój potencjał i dostosowując do
nowych warunków rynkowych. Jest depozytariuszem wiedzy o przemyśle hutniczym metali
nieżelaznych i świadkiem jego transformacji.
Spółka posiada misję, która wiąże cele biznesowe z poszanowaniem zasad odpowiedzialnego
biznesu: „Łącząc wieloletnie doświadczenie europejskiego lidera w swojej branży z nowoczesnym
podejściem do biznesu, mając na uwadze dobro wspólne, bezpieczeństwo i ochronę środowiska
naturalnego, przetwarzamy zasoby ziemi oraz surowce wtórne na wysokiej jakości produkty,
trafiające do odbiorców na całym świecie”.
Wartości, którymi Spółka kieruje się w swoich działaniach to:
Ludzie,
Bezpieczeństwo,
Rozwój,
Odpowiedzialność,
Transparentność.
W Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. w 2022 roku w zakresie współpracy z lokalną
społecznością podejmowano następujące działania:
• współpraca z lokalnymi przedsiębiorstwami prowadzącymi działalność gospodarczą na
terenach przyległych do Spółki (Feniks Tartak, Euromebel, PPHU Koral),
• współpraca ze spółką Stalprodukt S.A. w zakresie budowy na terenach Spółki nowej generacji
elektrowni wiatrowej,
• nawiązywanie dialogu ze społecznością lokalną w zakresie zgłaszanych problemów odnośnie
oddziaływania Spółki na życie mieszkańców Miasteczka Śląskiego,
• wspieranie inicjatyw lokalnej społeczności oraz społeczeństwa mieszkającego w powiecie
tarnogórskim poprzez przekazywanie dotacji i darowizn pieniężnych bądź rzeczowych na
działalność.
Mierzalny wkład na rzecz społeczeństwa lokalnego to darowizny i sponsoring. W roku 2022 różne
formy zaangażowania społecznego (na ochronę zdrowia, szkolnictwo, promowanie sportu,
inicjatywy lokalne) Spółki Grupy Kapitałowej wsparły kwotą 933,0 tys. zł.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Zaangażowanie społeczne i pomoc społecznościom lokalnym realizowana jest przez główne
i dominujące podmioty Grupy Kapitałowej, tj. Stalprodukt S.A. oraz ZGH „Bolesław” S.A. Pozostałe
spółki Grupy Kapitałowej prowadzą działania w tym obszarze w o wiele mniejszej skali. Pomoc
społecznościom lokalnym obejmuje przede wszystkim darowizny oraz sponsoring dla miejscowych
stowarzyszeń i towarzystw, Domów Kultury, muzeów, etc.
W roku 2022 spółka Cynk-Mal S.A. po raz trzeci wzięła udział w akcji charytatywnej „Szlachetna
Paczka”, jest to ogólnopolski projekt społeczny organizowany przez Stowarzyszenie Wiosna, którego
głównym celem jest materialna i mentalna pomoc rodzinom i osobom znajdującym się w trudnej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
125
sytuacji życiowej. Spółka Cynk-Mal S.A. oraz pracownicy Spółki wsparli rodzinę z okolicy Legnicy,
wydatki ze strony Spółki wyniosły 5 908,49 zł.
Spółka zaangażowała się w akcję charytatywną „Solidarna Paczka”, która była organizowana
również przez Stowarzyszenie Wiosna, wówczas pomoc została udzielona kobiecie pochodzenia
ukraińskiego, która ze względu na wybuch wojny na Ukrainie, przybyła do Polski uciekając z
terenów objętych atakiem rosyjskim. Wysokość wsparcia ze strony Spółki to 3 261,00 zł.
W okresie bożonarodzeniowym Spółka wsparła działania Fundacji Na Rzecz Pomocy Pestka,
przekazując darowiznę w kwocie 5 000 zł na zorganizowanie świątecznych paczek dla polskich
rodzin mieszkających na terenie Ukrainy.
Spółka w 2022 r. wsparła finansowo następujące akcje charytatywne organizowanie na terenie
Legnicy: Przedsięwzięcia charytatywne dla chorych dzieci ze Szpitala Specjalistycznego w Legnicy
w okresie wielkanocnym i bożonarodzeniowym – łączna kwota wsparcia 4 800 zł. Wydarzenie
organizowane przez Stowarzyszenie „Związek Dużych Rodzin Trzy Plus” pt.: „Legnicki Dzień
Rodziny” – kwota wsparcia 6 000 zł.
Wysokość darowizn i sponsoringu udzielona przez spółkę Go Steel a.s. wyniosła 2022 roku 105 tys.
CZK.
4.10 Przeciwdziałanie korupcji
Dla zapewnienia najwyższych standardów transparentności i jawności gospodarczej w spółkach
Grupy Kapitałowej obowiązuje Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów. Dokument ten
zawiera cel i założenia wprowadzonej polityki antykorupcyjnej oraz szczegółowe zasady dotyczące
m.in.:
o zakazu tworzenia mechanizmów służących finansowaniu korzyści majątkowych
i osobistych, w tym z wykorzystaniem majątku przedsiębiorstwa;
o klauzul antykorupcyjnych stosowanych w umowach;
o wręczania i przyjmowania upominków;
o sponsoringu i darowizny;
o działalności Sygnalistów Korporacyjnych (w tym zasady zgłaszania informacji
o nieprawidłowościach, zapewnienie ochrony osób zgłaszających).
Ponadto w Grupie funkcjonują rozwiązania w postaci procedur wewnętrznych, które w znacznym
stopniu ograniczają możliwość wystąpienia działań o charakterze korupcyjnym. Należy tutaj
wymienić przede wszystkim instrukcję w sprawie dokonywania i rozliczania zakupów.
Stalprodukt S.A.
Poza dokumentem Polityka Antykorupcyjna i Ochrona Sygnalistów, w spółce Stalprodukt
funkcjonują rozwiązania w postaci procedur wewnętrznych, które w znacznym stopniu ograniczają
możliwość wystąpienia działań o charakterze korupcyjnym. Należy tutaj wymienić przede wszystkim
instrukcję w sprawie dokonywania i rozliczania zakupów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
126
Zawarte w niej zasady obejmują m.in.:
o zatwierdzanie zamówień przez osoby uprawnione do zaciągania zobowiązań, zgodnie ze
Statutem Spółki;
o szczegółową kontrolę zgodności materiałów z zapotrzebowaniem;
o powoływanie zespołów do negocjacji warunków umów i wyznaczanie celów do osiągnięcia
(przy zakupie materiałów przekraczających kwotę 60 000 zł);
o uzyskiwanie kilku ofert cenowych na zamawiane materiały;
o kilkustopniową akceptację faktur zakupowych w systemie informatycznym (w tym przez
dwóch członków zarządu lub członka zarządu i prokurenta).
Warto także podkreślić, iż Biuro Zakupów podporządkowany jest w strukturze organizacyjnej Spółki
bezpośrednio Prezesowi Zarządu – Dyrektorowi Generalnemu, który uczestniczy w negocjacji
kluczowych umów.
Grupa ZGH „Bolesław”
Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów określa szczegółowo standardy zachowania
w sytuacjach korupcjogennych oraz wskazuje na odpowiedzialność za nadużycia. Grupa ZGH
„Bolesław” S.A. podkreśla swoje zaangażowanie w zwalczanie korupcji w biznesie, poprzez
przyjęcie i bezwzględne przestrzeganie zasady „zero tolerancji dla korupcji i przekupstwa”. Zabrania
się pracownikom oferowania lub przyjmowania korzyści majątkowych w związku z wykonywaniem
czynności służbowych. Wyjątek stanowi jedynie wręczanie lub przyjmowanie zwyczajowych
upominków biznesowych, zgodne z lokalnymi normami i zwyczajami kulturowymi, z zastrzeżeniem,
iż wręczanie lub przyjmowanie upominków nie może powodować sytuacji, w których takie
zachowanie mogłoby zostać uznane za próbę wywierania nacisku lub nakłonienia obdarowanego do
zachowania sprzecznego z jego obowiązkami. Od pracowników wymagane jest unikanie
podejmowania jakichkolwiek działań czy decyzji w sytuacjach konfliktu interesu.
Dokument reguluje, że pracownicy podmiotów Grupy oraz partnerzy zewnętrzni zobowiązani są
zgłaszać podejrzenia naruszenia tejże Polityki do Kierownika Działu Audytu Wewnętrznego
W Grupie ZGH „Bolesław” wszystkie umowy handlowe są objęte klauzulą poufności, zatem
informacje, zarówno o warunkach handlowych jak i danych kontrahenta, pozostają jedynie do
wiadomości zainteresowanych stron.
Spółki prowadzą politykę handlową w oparciu o umowy kupna/sprzedaży powodując, iż współpraca
z klientami odbywa się na jasno sprecyzowanych warunkach, utrudniając możliwość wystąpienia
nieuczciwych praktyk handlowych. Warunki handlowe są negocjowane na bazie aktualnych
wyznaczników rynkowych (tzw. Benchmark) oraz współczynniki obliczone na podstawie bilansów
produkcyjnych. Podczas negocjacji uwzględniane są również ilości towaru, jego jakość oraz warunki
dostawy, które mają wpływ na cenę i wartość kontraktu. Spółki wybierając kontrahentów kierują się
jawnością i transparentnością działań, uniemożliwiając jakiekolwiek próby bezprawnych czy
nieetycznych działań.
ZGH „Bolesław” S.A. w ramach długofalowej strategii zakładającej między innymi wzmocnienie
pozycji rynkowej oraz przeciwdziałanie korupcji, wprowadziły w latach poprzednich Politykę
Zakupową Grupy Kapitałowej ZGH Bolesław obejmującą zakupy materiałów, towarów i usług.
W procesie zakupowym ZGH „Bolesław” S.A. kieruje się wysokimi standardami etycznymi.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
127
Głównym przesłaniem jest zapewnienie o profesjonalizmie i uczciwości osób odpowiedzialnych za
realizację procesów zakupowych. Procedury zakupowe obowiązujące w ZGH są ściśle określone w
przyjętej Polityce Zakupów, a wybór kontrahentów realizowany jest zgodnie z zasadą równego
traktowania podmiotów gospodarczych.
Celem Polityki jest:
o standaryzacja procedur oraz umów zakupowych w GK;
o zapewnienie transparentności procesu podejmowania decyzji zakupowych;
o poprawa efektywności nakładów inwestycyjnych i remontowych;
o redukcja wydatków na usługi i materiały;
o racjonalizacja wykorzystania zasobów ludzkich;
o pełny monitoring wydatków zakupowych dzięki zastosowaniu elektronicznego narzędzia
zakupowego;
o stałe poszerzenie rynku Dostawców towarów i usług oraz ich dywersyfikacja;
o budowanie partnerskich relacji z Dostawcami opartych na zasadach rynkowych;
o budowanie właściwych relacji z Klientami Wewnętrznymi (jednostkami
organizacyjnymi).
W Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. dostawcy materiałów technicznych i usług w dużej
mierze pozyskiwani są poprzez organizowane pisemne konkursy ofert z umieszczeniem informacji
na stronie internetowej Spółki oraz platformie zakupowej. Część tematów, gdzie niezbędna jest
zaawansowana wiedza techniczna kierowana jest do Komisji Konkursowej.
Ponadto zgodnie z Ustawą z 1 marca 2018 roku o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu
terroryzmu (Dz.U z 2018. Poz. 723) wprowadzona została w ZGH „Bolesław” S.A. Procedura
postępowania oraz wewnętrzna Instrukcja w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz
finansowaniu terroryzmu.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
We wszystkich spółkach Grypy Kapitałowej obowiązuje wdrożona przez jednostkę dominującą
Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów.
4.11 Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Stalprodukt S.A.
W ramach dbałości o bezpieczeństwo klientów, Spółka przestrzega wszystkich zaleceń i wymogów
wynikających z obowiązującego prawa.
Przyjęty przez jednostkę dominującą dokument pt. „Misja Stalproduktu” zawiera najważniejsze
wartości, jakimi kierują się pracownicy Spółki w swoich działaniach. Wśród nich należy wymienić:
jakość produktów i procesów, spełnianie oczekiwań klientów, podnoszenie wartości dla
akcjonariuszy, terminowe realizowanie zobowiązań, doskonałą współpracę z dostawcami, ochronę
środowiska oraz etykę i kulturę.
Spółka traktuje wszystkich swoich klientów uczciwie i bezstronnie, niezależnie od wielkości
zawieranych z nimi transakcji. Celem Spółki jest dostarczanie klientom produktów i świadczenie
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
128
usług najwyższej jakości, które zaspokajają ich potrzeby. Pracownicy negocjujący warunki umów są
zobowiązani do zapewnienia prawdziwości i rzetelności wszystkich informacji, prezentacji i
wypowiedzi, które są przekazywane klientom.
Wyroby budowlane produkowane w Stalprodukt S.A. wytwarzane są w oparciu
o zharmonizowane specyfikacje techniczne zawarte w normach:
o PN-EN 1317-5+A2:2012 Systemy ograniczające drogę - Część 5: Wymagania
w odniesieniu do wyrobów i ocena zgodności dotycząca systemów powstrzymujących
pojazd;
o Kształtowniki zamknięte, ze szwem, wykonane na zimno, ze stali konstrukcyjnych
niestopowych i drobnoziarnistych, przeznaczone na elementy konstrukcyjne dla
budownictwa, produkowane zgodnie z wymaganiami normy PN-EN 10219-1:2007 i PN-
EN 10219-2:2019;
o Kształtowniki stalowe, wykonane na zimno, otwarte, ze stali gatunku S235, S275, S355 w
odmianach JR, JO, J2 wg normy PN-EN 10025-2:2019 oraz S420M wg normy PN-EN
10025-4:2019 przeznaczone do ogólnego zastosowania i zastosowań specjalnych,
wykonane wg normy PN-EN 10162:2005;
o Blachy stalowe w arkuszach, walcowane na gorąco, wykonane ze stali konstrukcyjnych
wg wymagań PN-EN 10025-2:2019 o grubości od 1,5 do 16,0 mm, szerokości do 2150
mm i długości do 12000 mm, przeznaczone na elementy konstrukcyjne spawane,
nitowane i łączone śrubami; produkowane zgodnie z wymaganiami normy PN-EN 10025-
1:2007.
Zasady wprowadzania do obrotu lub udostępniania na rynku krajowym wyrobów budowlanych,
zasady kontroli wyrobów budowlanych wprowadzonych do obrotu lub udostępnianych na rynku oraz
właściwość organów w zakresie wykonywania zadań administracyjnych i obowiązków wynikających
z rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 305/2011 z dnia 9 marca 2011 r. określa
Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r. o wyrobach budowlanych (tekst jednolity Dz. U. 2021 poz.1213).
Pozostałe wyroby produkowane w Stalprodukt S.A., w szczególności blachy, wytwarzane są w
oparciu o normy:
o PN-EN 10107:2014 Blachy i taśmy stalowe elektrotechniczne o ziarnie zorientowanym
dostarcz. w stanie w pełni przetworzonym;
o IEC 60404-8-7 ed.5.0 2020 Magnetic materials - Part 8-7;
o A 876-17:2017 Standard Specification for Flat-Rolled, Grain-Oriented, Silicon-Iron,
Elektrical Steel, Fully Processed Types.
Grupa ZGH „Bolesław”
Cynk i ołów są ważnymi towarami masowymi, których obrót handlowy ma bardzo długie tradycje
i jest dosyć dobrze zorganizowany. Istnieją honorowane na całym świecie zasady handlu zarówno
koncentratami cynku, jak i metalem. Istnieją giełdy tych metali o zasięgu ogólnoświatowym, sieci
magazynów giełdowych, portów oraz innych składników infrastrukturalnych umożliwiających obrót
cynkiem i ołowiem w postacie przetworzonej oraz surowej.
Oferta sprzedaży Grupy ZGH „Bolesław” obejmuje następujące wyroby:
o Cynk w gatunku Z1 (SHG) o minimalnej zawartości cynku 99,995%.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
129
o Cynk w gatunku Z5 (Good Ordinary Brand) o zawartości cynku 98,5%.
o Stopy cynkownicze
o do cynkowania ciągłego z zawartością aluminium: od 0,2% do 1% (tzw. CGG
continuous galvanizing grade), odlewane w blokach 900 kg i 2.000 kg.
Stopy produkowane są w ZGH „Bolesław” S.A. i HC „Miasteczko Śląskie”
o do cynkowania ciągłego z aluminium oraz magnezem odlewane w blokach o wadze
ok. 2.000 kg. Produkowane w HC „Miasteczko Śląskie” S.A.
o do cynkowania ciągłego z antymonem ZnAlSb, produkowane w blokach o wadze ok.
700 kg. Produkowane w ZGH „Bolesław” S.A.
o z niklem „Wegal Mod” do cynkowania jednostkowego, w postaci bloków o wadze
około 900 kg i płytek o wadze 25 kg. Skład chemiczny jest dostosowywany do
potrzeb klienta, przy nadzorze i udziale Instytutu Metali Nieżelaznych w Gliwicach.
Produkowane są w ZGH „Bolesław” S.A.
o z niklem, bizmutem, aluminium i cyną do cynkowania jednostkowego. Skład
chemiczny jest dostosowany do potrzeb klientów.
o z ołowiem (ZnPb1) zgodnie z zapotrzebowaniem klienta.
o Stopy cynkowo-aluminiowe ZnAL (ZAMAK) – ZL5, ZL3, ZL2, ZL 2A
o Anody cynkowe – wg PN-EN1179 – walcowane, kule o śr. 40 i 50 mm, półkule 30x12 mm,
pręty żebrowane o przekroju elipsy 52/77 mm.
o Ołów rafinowany produkowany jest w HC „Miasteczko Śląskie” S.A. Ilość produkcji
uzależniona jest od zawartości ołowiu w kupowanych wsadach pierwotnych (kopalnianych).
o Metal Dore'a produkowany przez Spółkę HC „Miasteczko Śląskie” jest to
wysokowartościowy odpad użyteczny powstający podczas rafinacji ołowiu, nadający się
wyłącznie do dalszego przerobu (jubilerstwo, elektronika). Jest stopem o wysokiej zawartości
srebra z domieszkami miedzi, ołowiu i złota.
o Galena flotacyjna (koncentrat ołowiu ok. 62% Pb) - otrzymywana w procesie flotacyjnego
wzbogacania rud cynkowo-ołowiowych.
o Blenda bulk (kolektywny koncentrat cynku i ołowiu ok. 45% Zn i 9% Pb) - otrzymywana
w procesie flotacyjnego wzbogacania rud cynkowo – ołowiowych. Produkowana jest w
Gradir Montenegro.
o BULK Reflot (kolektywny koncentrat cynku i ołowiu ok. 45% Zn i 9% Pb) - otrzymywany
w procesie flotacyjnego wzbogacania odpadów poflotacyjnych w ZGH „Bolesław”.
o Koncentrat cynkowo-ołowiowo z podwyższoną zawartością srebra - otrzymywany z flotacji
szlamów pohutniczych, zużywany w HC „Miasteczko Śląskie” do produkcji m.in. tzw.
metalu Dore’a (srebro) oraz cynku i ołowiu.
o Koncentrat cynkowo-ołowiowo - otrzymywany z przerobu szlamów w procesie Waelza,
zużywany w HC „Miasteczko Śląskie”.
o Siarczan ołowiu - produkt uboczny otrzymywany w procesie oczyszczania tlenku cynku
z chloru i fluoru w ZGH „Bolesław”. Zużywany jest w HC „Miasteczko Śląskie” do
produkcji tzw. metalu Dore’a (srebro) oraz ołowiu.
o Kwas siarkowy produkowany jest w ZGH „Bolesław” i w Hucie Cynku „Miasteczko Śląskie”
jako produkt uboczny procesów prażenia koncentratów siarczkowych.
o Kruszywa dolomitowe produkowane są w spółce zależnej Boltech Sp. z o.o. w kopalni
dolomitu „Ujków Stary”.
o Kadm rafinowany jest produktem uzyskiwanym w procesie rektyfikacji cynku w HC
„Miasteczko Śląskie”.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
130
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Wyroby produkowane przez STP Elbud sp. z o.o. są zgodnie z normą EN 1090-2 a usługi
cynkownicze wykonywane zgodnie z normą PN-EN ISO 1461 oraz niemiecką Dyrektywą DASt 022.
Spółka wykonuje konstrukcje według dokumentacji zamawiającego i nie może gwarantować
bezpieczeństwa wyrobu a jedynie parametry wyrobu określone w „Deklaracji właściwości
użytkowych” zgodnie z normą EN 1090-1.
Cynk-Mal S.A. dąży do zaspokajania wymagań Klientów w stopniu powodującym ich pełne
zadowolenie, dbając jednocześnie o zapewnienie bezpieczeństwa swoich produktów.
Nadrzędnym celem prowadzonych działań jest uzyskanie przez wyroby cech zgodnych ze
specyfikacją techniczną, którą stanowią normy:
o PN-EN 10346 dla taśm stalowych ocynkowanych,
o PN-EN IEC 62561-2 dla elementów urządzeń piorunochronnych,
o PN-EN 10244-2 dla drutów stalowych ocynkowanych,
oraz z deklarowanymi przez producenta właściwościami wyrobu.
Spółka posiada ujednolicony tryb postępowania w przypadku reklamacji, wpływających od
odbiorców, na produkowane wyroby bądź wykonywaną usługę cynkowania. Reklamacje
rozpatrywane są w oparciu o:
o Ogólne Warunki Sprzedaży Towarów i Usług Cynk-Mal S.A. z siedzibą w Legnicy,
o Warunki gwarancji Cynk-Mal S.A,
o Deklarację trwałości Cynk-Mal S.A,
o postanowienia zawartej umowy handlowej,
o procedury wewnętrzne,
o Kodeks Cywilny,
o ustawę z dnia 30 maja 2014r. o prawach konsumenta (Dz.U.2020.287)
W spółce GO Steel zgodność wyrobów i usług z obowiązującymi normami zapewniają
udokumentowane procedury, które określone są w szczególności w wytycznych organizacyjnych
(S 07 Inspekcja techniczna, S 06 Zarządzanie Wyrobami Niezgodnymi, S 09 Postępowanie
Reklamacyjne) oraz w szczegółowych przepisach technologicznych. Procedury są corocznie
sprawdzane przez zewnętrzny audyt produktu prowadzony przez TZÚS Ostrava.
Zgodność z obowiązującym prawem, w tym z przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa klientów, jest
regularnie weryfikowana w ramach procesu przeglądu Zintegrowanego Systemu Zarządzania (ZSZ).
Proces przeglądu ZSZ opisany jest w wytycznej organizacyjnej S 31 i jest prowadzony zgodnie z
wymaganiami norm ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015, ISO 45001: 2018 i ISO 50001: 2018.
Produkty oferowane przez Grupę Kapitałową Stalprodukt S.A. ze względu na swoją jakość
i specyfikę, są chętnie kupowane przez klientów. Przedsiębiorstwo do tej pory nie miało problemów
ze zbytem swoich wyrobów. Sprzedaż produktów odbywa się zgodnie z obowiązującymi w tym
zakresie światowymi standardami.
W 2022 roku w żadnej spółce Grupy Kapitałowej nie zostały naruszone procedury dotyczące
bezpieczeństwa produktu i usług. Nie zaistniały również postępowania administracyjne prowadzone
przeciwko spółce przez UOKiK.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
131
4.12 Komunikacja marketingowa
Komunikacja jest newralgicznym elementem realizacji odpowiedzialnych społecznie celów.
Natomiast jednym z podstawowych celów strategicznych Społecznej Odpowiedzialności Biznesu jest
budowanie przejrzystych, długoterminowych i trwałych relacji ze wszystkimi zainteresowanymi
stronami w procesie działalności Stalproduktu.
Budowanie trwałych relacji jest wynikiem zadowolenia z jednej strony, a z drugiej efektem
rozumienia potrzeb i odpowiadania na zidentyfikowane potrzeby.
Od wielu lat Spółka przeprowadza corocznie badanie „Zadowolenia, Lojalności i Zaufania klientów
Grupy Stalprodukt”. Odbywa się ono za pomocą ankietowego badania klientów przeprowadzanego
drogą elektroniczną. Ankieta składa się z dwóch części. Celem pierwszej części jest określenie
poziomu zadowolenia, lojalności i zaufania oraz w konsekwencji obliczenie indeksu syntetycznego,
który powinien osiągnąć określony poziom graniczny, ustalany w celach jakościowych na każdy rok.
W przypadku, gdy wskaźnik syntetyczny jest niższy od założonego - wymagane są działania
naprawcze i korygujące.
W 2022 roku indeks syntetyczny wyniósł 88,2 pkt i był wyższy o 0,5 pkt w stosunku do wyniku
uzyskanego w 2021 roku. Jest to poziom wysoki, jednak nie osiągnął ustalonego celu określonego na
poziomie 90 pkt. W związku z powyższym dokonano analizy sytuacji i zostaną podjęte przez Spółkę
działania korygujące.
Drugim elementem ankiety jest lista atrybutów, które są oceniane pod względem ważności oraz
spełnienia przez Stalprodukt i przez konkurencję. Są to atrybuty związane z ceną, jakością produktów
i obsługi, terminowością, szybkością reakcji na zapytania ofertowe i reklamacje, wsparciem
technicznym, szeroką ofertą produktów itd. Wg respondentów do najważniejszych atrybutów należą:
wszystkie atrybuty związane z czasem, jakość produktu oraz cena. W obszarach, których realizacja
odbiega od ważności i/lub oceny konkurencji niezbędne jest ciągłe doskonalenie.
W Grupie Kapitałowej w 2022 roku nie wystąpiły przypadki niezgodności z regulacjami i kodeksami
komunikacji marketingowej, w tym reklamy, promocji i sponsoringu.
Nie były prowadzone żadne postępowania przed UOKiK w tym obszarze.
4.13 Ochrona prywatności
W Spółkach Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. wdrożona została Polityka bezpieczeństwa w
zakresie ochrony danych osobowych.
Polityka określa zasady dotyczące przetwarzania i zabezpieczenia danych osobowych, zgodnie z
wymaganiami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia
2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w
sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne
rozporządzenie o ochronie danych) (zwanego dalej: „RODO”). Polityka została przyjęta, aby
przetwarzanie w GK ZGH odbywało się zgodnie z RODO i innymi przepisami o ochronie danych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
132
osobowych i aby możliwe było wykazanie tej zgodności. Polityka podlega przeglądom i
uaktualnianiu na zasadach w niej określonych. Przedmiotem ochrony na podstawie Polityki są dane
osobowe, przetwarzane w systemach informatycznych, jak również w inny sposób utrwalone na
nośnikach, w tym na nośnikach papierowych i elektronicznych. Miejsca przetwarzania danych
osobowych w ten sposób przetwarzanych podlegają zabezpieczeniu określonemu na podstawie
niniejszej Polityki. Polityka ma zastosowanie do wszystkich danych osobowych przetwarzanych w
GK ZGH w ramach realizowanych przez nią procesów. Obowiązek ochrony danych osobowych
przetwarzanych w GK ZGH i stosowania się do Polityki dotyczy wszystkich osób, które mają dostęp
do danych osobowych, bez względu na zajmowane stanowisko oraz miejsce wykonywania pracy, jak
również charakter stosunku pracy. Każda osoba, która ma mieć dostęp do danych osobowych, może
je przetwarzać wyłącznie na podstawie otrzymanego upoważnienia (polecenia). Osoby mające dostęp
do danych osobowych są zobowiązane do zapoznania się z Polityką i innymi powiązanymi z nią
dokumentami oraz stosowanie zawartych w nich regulacji.
W roku 2022 nie zaistniały zdarzenia dotyczące wycieku danych osobowych klientów,
czy też nieuprawnionego wykorzystania danych klientów.
4.14 Oznakowanie produktów
Stalprodukt S.A.
Prawidłowe oznakowanie produktów stanowi jedną z istotnych kwestii w relacjach
z klientami. Wszystkie produkty wytwarzane przez spółkę Stalprodukt S.A. są w odpowiedni sposób
oznakowane przywieszką identyfikacyjną. Zakres przedstawianych na przywieszkach informacji
wynika z wymagań norm przedmiotowych, w oparciu o które wykonywane są produkty,
wewnętrznych wymagań oraz indywidualnych potrzeb odbiorców. Wyszczególnione informacje
pozwalają na pełną identyfikację wyrobów oraz identyfikowalność umożliwiającą odtworzenie
historii wytworzenia, począwszy od przyjęcia materiału wsadowego, poprzez produkcję w toku, aż
do wysłania wyrobu gotowego do klienta. Stosowane w Stalprodukt S.A. etykiety posiadają
dodatkowo zakodowane informacje w postaci kodu QR. Ponadto dla indywidualnych odbiorców
realizowane jest oznakowanie wyrobów zgodne z wymaganiami dla etykiet transportowych
wykonywanych w oparciu o wytyczne określone w normach EN 1573 i EN 606.
W przypadku wyrobów w postaci kształtowników giętych na zimno zamkniętych i otwartych stosuje
się po uzgodnieniu z zamawiającym cechowanie stałe w postaci tłoczenia na powierzchni ścianki
każdej sztuki produktu np. znaku, loga lub uzgodnionego literowo-cyfrowego zapisu.
Dodatkowo zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 305/2011
produkowane w Stalprodukt S.A. wyroby gotowe w postaci systemów barier drogowych
powstrzymujących pojazd wykonywane wg normy EN 1317-5, kształtowniki zamknięte ze szwem
wykonywane wg normy EN 10219-1, kształtowniki otwarte zgodne z EN 10025-1 i EN 10162
przeznaczone na konstrukcje stalowe oraz wyroby płaskie ze stali konstrukcyjnych zgodne z normą
EN 10025-1 w postaci arkuszy i taśm ciętych wzdłużnie w kręgach podlegają oznakowaniu CE.
Dopełnienie oznakowania CE stanowi deklaracja właściwości użytkowych ( DoP).
W zakresie Segmentu Blach Elektrotechnicznych oznakowania produktów po uzgodnieniu z
odbiorcami bazują na oznaczeniu gatunków blach elektrotechnicznych sklasyfikowanych w normach:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
133
EN 10107:2014, IEC 60404-8-7:2017 lub Katalogu Handlowym. Ponadto, każdy produkt podlega
oznakowaniu zgodnie z obowiązującymi wewnętrznymi instrukcjami i procedurami. Szczegółowe
zasady oznakowania produktów w procesie produkcji reguluje Procedura BJ/P-8.5.2-01 „Znakowanie
i identyfikacja materiałów podstawowych i wyrobów w procesie produkcji”.
Grupa ZGH „Bolesław”
Podstawowe produkty Grupy Kapitałowej cynk i ołów, są w zakresie jakości bardzo ściśle
i jednoznacznie opisane w normach obowiązujących wszystkich dostawców. W Europie
podstawowymi dokumentami obowiązującymi wszystkich dostawców cynku jest norma PN-EN
1179, dla ołowiu norma PN-EN 12659.
Dzięki temu, iż wyroby Grupy spełniają wymagania norm EN i posiadają rejestrację na Londyńskiej
Giełdzie Metali, możliwa jest ich sprzedaż na dowolnym rynku w Polsce oraz na świecie.
Ponadto cynk w postaci płytek posiada oznakowania w postaci cech trwałych, wytłoczonych na
formach odlewniczych z napisem:
w ZGH „Bolesław” S.A. - ZGH Z1,
w HC „Miasteczko Śląskie” S.A. - HCM SHG 99,995 lub HCM GOB 98,5.
Cynk w postaci bloków oraz stopy cynku w postaci bloków są oznakowane naklejką z informacjami:
dane producenta, nazwa produktu, dane jakościowe, numer wytopu, numer wyrobu, data produkcji,
kod paskowy.
Ołów rafinowany w postaci gąsek posiada oznakowania w postaci cech trwałych, wytłoczonych na
formach odlewniczych napis H 20 POLSKA MS, każda gąska ma wybity numer wytopu oraz
gatunek ołowiu, dodatkowo każda paczka jest oklejana naklejką z informacjami: Dane producenta,
nazwa produktu, dane jakościowe, numer wytopu, numer wyrobu, data produkcji, kod paskowy,
adres strony internetowej HCM S.A.
Metal Dore'a w postaci wlewków jest oznaczony cechą trwałą poprzez wybity numer wytopu oraz
oznaczenie literowe stopu. Dodatkowo każdy wlewek jest oklejany naklejką z informacjami: dane
producenta, nazwa produktu, dane jakościowe, numer wytopu, numer wyrobu, data produkcji, kod
paskowy, adres strony internetowej HCM S.A.
Kadm rafinowany w postaci bloków jest oznakowany poprzez napisanie na górnej powierzchni
trwałym oznaczeniem w postaci numeru wytopu oraz naklejką z informacjami: Dane producenta,
nazwa produktu, dane jakościowe, numer wytopu, numer wyrobu, data produkcji, kod paskowy,
adres strony internetowej HCM S.A.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt
Oznakowanie produktów w pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej prowadzone jest w zależności
od prowadzonej działalności i rodzaju oferowanych produktów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
134
Stalprodukt Zamość sp. z o.o.
Każdy wyrób w zależności od typu jest znakowany etykietą destrukcyjną na której zawarte są
następujące informacje:
o Wersja A: Drzwi wewnętrzne wejściowe, etykieta zawiera adres i dane producenta, nazwę
wyrobu, zastosowanie wyrobu, cechy wyrobu, numer Krajowej Deklaracji Wartości
Użytkowej, data wystawienia deklaracji, norma odniesienia, znak budowlany B, rok
rozpoczęcia produkcji.
o Wersja B: Drzwi zewnętrzne wejściowe, etykieta zawiera adres i dane producenta, nazwę
wyrobu, zastosowanie wyrobu, cechy wyrobu, numer Deklaracji Wartości Użytkowej,
data wystawienia deklaracji, norma odniesienia, znak budowlany CE, rok rozpoczęcia
produkcji.
STP Elbud sp. z o.o.
Spółka wykonuje konstrukcje stalowe zgodnie z normą EN 1090-2 i zgodnie z normą
EN 1090-1 i znakuje wyroby znakiem CE. Sposób nadawania znaku CE określony jest
w normie i opisany jest w wewnętrznych procedurach Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Cynk-Mal S.A.
Oznakowanie produktów:
a. Bednarka ocynkowana ogniowo - krążki 25 kg, 50 kg, pokonfekcyjne:
spinanie każdego krążka taśmą o wymiarach 19x0,8 mm lub 19x0,63 mm, dodatkowo
spinanie zbiorcze towaru do palety bądź we wiązki,
mocowanie za pomocą spinek o wymiarach 19x45 mm bez LOGO lub 19x45 mm z LOGO
(brendowane marką CYNK-MAL S.A.) dla Kontrahentów krajowych i eksportowych
składających takie zapotrzebowanie,
każdy krążek posiada naklejkę zawierającą następujące elementy:
- rodzaj wyprodukowanej bednarki,
- wskazanie normy odpowiadającej produkowanym produktom,
- oznaczenie klasy produkcyjnej,
- kod kreskowy oraz systemowy zawierający informacje o szerokości bednarki,
grubości, powłoce oraz wadze kręgu,
- waga krążka wraz z dopuszczalną tolerancję wagową,
- nazwa firmy Cynk-Mal S.A.,
dla wysyłek eksportowych wykorzystuje się etykiety zbiorcze zawierające następujące
elementy:
- nazwa produktu w języku angielskim,
- rodzaj wyprodukowanej bednarki,
- zbiorcza waga netto bednarki,
- ilość krążków znajdujących się na palecie bądź we wiązce,
dla wysyłek krajowych zbiorcze opakowanie towaru zawiera ręczną adnotację o wadze
całkowitej bednarki, rodzaju bednarki i miejscu przeznaczenia lub nazwie Kontrahenta,
każdy krążek pokonfekcyjny (o wadze niestandardowej) zawiera odręcznie wpisaną wagę.
b. Drut ocynkowany ogniowo – krążki 25 kg, 40 kg, 50 kg, pokonfekcyjne:
spinanie każdej wiązki taśmą o wymiarach 16x0,5 mm lub 19x0,8 mm lub 19x0,63 mm,
dodatkowo spinanie zbiorcze towaru do palety bądź we wiązki,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
135
mocowanie za pomocą spinek o wymiarach 16x25 mm bez LOGO lub 16x25 mm z LOGO
(brendowane marką CYNK-MAL S.A.) dla Kontrahentów krajowych i eksportowych
składających takie zapotrzebowanie, bądź spinek o wymiarach 19x45 mm bez LOGO lub
19x45 mm z LOGO dla Kontrahentów krajowych i eksportowych składających takie
zapotrzebowanie,
dla wysyłek eksportowych wykorzystuje się etykiety zbiorcze zawierające następujące
elementy:
- nazwa produktu w języku angielskim,
- średnica wyprodukowanego drutu tj. fi6, fi7, fi8, fi10,
- zbiorcza waga netto drutu,
- ilość wiązek znajdujących się na palecie bądź we wiązce,
dla wysyłek krajowych zbiorcze opakowanie towaru zawiera ręczną adnotację o wadze
całkowitej drutu, średnicy drutu i miejscu przeznaczenia lub nazwie Kontrahenta,
każda wiązka pokonfekcyjna (o wadze niestandardowej) zawiera odręcznie wpisaną wagę.
c. Taśmy szerokie ocynkowane ogniowo – usługa dla STALPRODUKT S.A. – zgodnie
z parametrami zawartymi w Zamówieniu Firmowym Stalprodukt S.A. i w dokumencie
dostawy.
spinanie każdego kręgu taśmą o wymiarach 19x0,8 mm lub 19x0,63 mm,
mocowanie za pomocą spinek o wymiarach 19x45 mm bez LOGO oraz 19x45 mm z
LOGO,
każdy krąg posiada naklejkę zawierającą następujące elementy:
- data produkcji,
- nr zlecenia,
- nazwa Zamawiającego,
- nazwa wyrobu, w tym: wymiar kręgu, norma produkcyjna, gatunek stali, powłoka
cynkowania, klasa produkcyjna,
- numer wytopu,
- numer paczki (numer KP),
- numer magazynowy,
- wskazanie brygady,
- waga kręgu,
- kod kreskowy oraz numer identyfikacyjny kręgu,
- nazwa firmy Cynk-Mal S.A.
każdy krąg zawiera ręczną adnotację o wadze kręgu, powłoce cynku, wymiar materiału,
numer produkcyjny oraz oznaczenie kolorem wskazujące na klasę wyrobu gotowego.
GO Steel a.s.
Procedury i zasady dla oznakowania produktów od dostarczenia materiału podstawowego do GO
Steel a.s. aż do wysyłki gotowych produktów kierują się dyrektywą wewnętrzną S 25 Identyfikacja i
śledzenie, właściwymi szczegółowymi przepisami technologicznymi i procedurami pracowniczymi.
Są określone zasady dla:
- Identyfikacji podstawowego materiału przy dostarczeniu do magazynu ZM (główne znaki
identyfikacji sporządzane przez dostawcę, identyfikacja stanu przy odbiorze).
- Identyfikacji materiału podstawowego przy przekazywaniu do produkcji (formalności
oznakowania planu przygotowania i materiału).
- Identyfikacji w procesie produkcji (formalności polecenia produkcji, oznakowanie materiału).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. za rok obrotowy 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
136
- Identyfikacji podczas operacjach przeróbki.
- Identyfikacji przy dostarczaniu (formalności dokumentu wykończeniowego, dokumentu
wysyłkowego, identyfikacja klienta).
Każdy rodzaj opakowania jest oznakowany czteroznakowym kodem, w którym:
- pierwsze miejsce – duża litera, znaczy rodzaj (formę) produktów (tablice blach, zwoje, podzielone
taśmy)
- drugie miejsce – dwie cyfry, definiują zastosowane środki opakowaniowe w nawiązaniu do
wybranego stopnia ochrony produktu,
- trzecie miejsce – mała litera, określa zastosowany środek do paletyzacji
W roku 2022 w całej Grupie Kapitałowej Stalprodukt nie zaistniały przypadki niezgodności
związanych z niewłaściwym oznakowaniem produktów.
Nie były prowadzone żadne postępowania w tym obszarze.
Bochnia, 27 kwietnia 2023 roku
………………………. ……………………….
Łukasz Mentel Piotr Janeczek
Członek Zarządu – Dyrektor Finansowy Prezes Zarządu – Dyrektor Generalny