Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Vistal Gdynia i Spółki Vistal Gdynia SA za 2022 rok
84
• 2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.
w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%. - Spółka od lat stosuje wszelkie aspekty polityki różnorodności poprzez zastosowanie w
stosunku do wszystkich pracowników, w tym także władz Spółki oraz jej kluczowych menadżerów, zasad
równości i zapobiega dyskryminacji ze względu płeć, przekonania osobiste i polityczne, pochodzenie etniczne,
rasę, religię, orientację seksualną. Ponadto Spółka kładzie duży nacisk na odpowiednie wykształcenie
pracowników oraz ich osobisty rozwój, w szczególności dbając, by władze Spółki oraz jej kluczowi menadżerowie
cechowali się wyspecjalizowanymi kwalifikacjami i kompetencjami oraz wszechstronnym i różnorodnym
doświadczeniem zawodowym. Dyrektorami i kierownikami poszczególnych działów są kobiety i mężczyźni o
różnym kierunku wykształcenia, przebiegu doświadczenia zawodowego, a także wieku. Spółka nie posiada
jednakże sformalizowanej polityki różnorodności przyjętej odpowiednio przez Walne Zgromadzenie lub Radę
Nadzorczą.
• 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając
m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym
niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1. -
Podstawowym kryterium dokonywania wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej winny być kompetencje,
wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe pozwalające na efektywne sprawowanie funkcji w organach Spółki,
płeć członków organów nie stanowi kryterium dokonywania wyboru.
• 2.11.6. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia
zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa
powyżej, zawiera co najmniej: informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1. - Spółka od lat stosuje wszelkie
aspekty polityki różnorodności poprzez zastosowanie w stosunku do wszystkich pracowników, w tym także władz
Spółki oraz jej kluczowych menadżerów, zasad równości i zapobiega dyskryminacji ze względu płeć, przekonania
osobiste i polityczne, pochodzenie etniczne, rasę, religię, orientację seksualną. Ponadto Spółka kładzie duży nacisk
na odpowiednie wykształcenie pracowników oraz ich osobisty rozwój, w szczególności dbając, by władze Spółki
oraz jej kluczowi menadżerowie cechowali się wyspecjalizowanymi kwalifikacjami i kompetencjami oraz
wszechstronnym i różnorodnym doświadczeniem zawodowym. Dyrektorami i kierownikami poszczególnych
działów są kobiety i mężczyźni o różnym kierunku wykształcenia, przebiegu doświadczenia zawodowego, a także
wieku. Spółka nie posiada jednakże sformalizowanej polityki różnorodności przyjętej odpowiednio przez Walne
Zgromadzenie lub Radę Nadzorczą.
• 3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu. - W Spółce funkcjonuje Komitet Audytu, natomiast Spółka nie posiada osoby pełniącej funkcję audytora
wewnętrznego.
• 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia. - Mając na uwadze ryzyka natury prawnej oraz obciążenia organizacyjne związane z tak
prowadzonymi walnymi zgromadzeniami w ocenie Spółki stosowanie tej zasady w spółce wielkości Vistal Gdynia
S.A. nie jest obecnie uzasadnione. Realizując obowiązki informacyjne, w szczególności poprzez publikowanie
stosownych raportów bieżących oraz podawanie informacji na swojej stronie internetowej Spółka zapewnia
akcjonariuszom dostęp do wszystkich najważniejszych informacji dotyczących walnych zgromadzeń.
• 4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. -
Mając na uwadze ryzyka natury prawnej oraz obciążenia organizacyjne w ocenie Spółki stosowanie tej zasady nie
jest obecnie uzasadnione.
6.3. Polityka różnorodności
Spółka od lat stosuje wszelkie aspekty polityki różnorodności poprzez zastosowanie w stosunku do wszystkich
pracowników, w tym także władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów zasad równości i zapobiega dyskryminacji ze
względu płeć, przekonania osobiste, pochodzenie etniczne, rasę, religię, orientację seksualną. Ponadto Spółka kładzie duży
nacisk na odpowiednie wykształcenie pracowników oraz ich osobisty rozwój w szczególności dbając by władze Spółki oraz
jej kluczowi menadżerowie cechowali się wyspecjalizowanymi kwalifikacjami i kompetencjami oraz wszechstronnym i
różnorodnym doświadczeniem zawodowym.
Mając na uwadze zabezpieczenie rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej Zarząd dba o rozwój kluczowej kadry menedżerskiej
oraz jej zróżnicowanie. Dyrektorami i kierownikami poszczególnych działów są kobiety i mężczyźni o różnym kierunku
wykształcenia, przebiegu doświadczenia zawodowego, a także wieku.