Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych za 2022 r.
Niniejsze oświadczenie jest kolejnym raportem na temat informacji niefinansowych publikowanym
przez Grupę Kapitałową MONNARI TRADE S.A. (dalej określana również jako „Grupa Kapitałowa”
lub „Grupa”).
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
1
Spis treści.
1. Zwięzły opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
1.1. Podsumowanie opisu modelu biznesowego (Business Model Canvas)
1.2. Opis obszarów modelu biznesowego
2. Zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia
niefinansowe.
2.1. Opis zarządzania istotnymi ryzykami związanymi z działalnością Grupy mających wpływ na
zagadnienia niefinansowe.
3. Opis poszczególnych polityk, procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.1. Ogólne założenia działalności spółki w obszarze zrównoważonego rozwoju.
3.2. Opis zarządzania relacjami z poszczególnymi grupami interesariuszy.
3.3. Opis polityk i procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.3.1. zagadnienia społeczne;
3.3.2. zagadnienia pracownicze;
3.3.3. równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka;
3.3.4. środowiska naturalnego;
3.3.5. przeciwdziałania korupcji.
4. Zgodność z taksonomią.
5. Zasady, na podstawie których sporządzono oświadczenie na temat informacji
niefinansowych.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
2
1. Zwięzły opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
NOTA METODYCZNA
Na potrzeby opisu modelu biznesowego wykorzystano Business Model Canvas opracowany przez Alexandra Osterwaldera, we
współpracy z 470 praktykami z 45 krajów. Bazuje on na dziewięciu podstawowych obszarach definiujących strategię tworzenia
wartości przez firmę.
Opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. opracowano na podstawie materiałów wewnętrznych, w tym
dokumentów i procedur.
1.1 Podsumowanie opisu modelu biznesowego (Business Model Canvas)
Kluczowi partnerzy
• zakłady
produkcyjne za
granicą oraz w
kraju,
• dostawcy usług
logistycznych,
• centra
handlowe,
• franczyzobiorcy.
Kluczowe czynności
• projektowanie
kolekcji odzieży i
dodatków dla
kobiet,
• zlecanie produkcji,
• działania
marketingowe,
• sprzedaż.
Propozycja wartości
• tworzyć elegancką, o
wysokiej jakości,
odzież dla kobiet
30+(MONNARI) oraz
młodszych
(Femestage)
mających własny
styl,
• przynosić klientkom
satysfakcję i radość
z zakupienia
naszych produktów,
• współpracować z
klientkami na
zasadach
partnerstwa,
• zwiększać przychody
oraz generować
zyski dla
akcjonariuszy,
• być Grupą Spółek
odpowiedzialnych
społecznie.
Relacje z klientami
• odpowiadanie na
potrzeby grupy
docelowej,
• serie autorskich
projektów,
• pełna paleta
rozmiarów (w tym
plus size),
• indywidualne
podejście.
Kluczowe zasoby
• 303 spółki zależne,
• 244 salonów
sprzedaży.
Kanały dystrybucji
• salony firmowe,
• salony outletowe,
• sprzedaż przez sieć
salonów
franczyzowych,
• sklep internetowy i
inne kanały
internetowe,
• sprzedaż
zewnętrzna
(hurtową, w tym
eksport).
Struktura kosztów
Najważniejsze pozycje kosztowe to:
• wynagrodzenia
• koszty najmu w centrach handlowych
Struktura przychodów
• sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych,
• sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów odzieżowych,
• sprzedaż usług najmu,
• sprzedaż pozostałych usług,
• sprzedaż materiałów.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
3
1.2 Opis obszarów modelu biznesowego
1.2.1 Segmentacja klientów (customer segment)
Głównym przedmiotem działalności Grupy jest tworzenie szerokiej oferty asortymentowej odzieży
damskiej pod marką MONNARI, obejmującej modne, wygodne i wysokiej jakości ubrania, a następnie jej
sprzedaż za pośrednictwem własnej sieci dystrybucji. Odzież ta przeznaczona jest głównie dla kobiet
powyżej 30. roku życia, które cenią sobie jakość oraz klasyczną elegancję.
Kolekcje odzieży damskiej marki MONNARI stanowią kompleksową ofertę odzieżową dla kobiet,
przeznaczoną na co dzień, do pracy, a także na inne okazje – wymagające bardziej wyszukanego stroju.
Kolekcje składają się z szeregu grup asortymentowych, w tym z:
• odzieży wierzchniej: bluzek, kurtek i płaszczy, spodni, spódnic, sukienek, swetrów oraz
żakietów;
• różnego rodzaju dodatków: m.in. butów, torebek, biżuterii, szali, czapek, kapeluszy oraz
rękawiczek;
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
4
• z uwagi na zmiany zachowań klientów i pojawienie się nowych potrzeb, będących skutkiem
pandemii, kolekcje zostały wzbogacone o wygodne domowe stroje odpowiednie m.in. do pracy
zdalnej.
Kolekcje przygotowywane są na cztery sezony: wiosenny, letni, jesienny oraz zimowy. Każda kolekcja
sezonowa obejmuje kilka linii odzieżowych, a ich liczba zależy od bieżących trendów mody.
Kolekcje marki Femestage skierowane są do młodszej klientki, łączą one modę haute couture
z funkcjonalnością i wygodą ready-to-wear, jakiej wymagają współczesne kobiety od swojej codziennej
garderoby. Ceny odzieży tej marki charakteryzują się niższym poziomem niż wyżej pozycjonowana marka
MONNARI.
Odzież i dodatki sprzedawane są głównie w Polsce pod marką MONNARI oraz Femestage. W portfelu
produktowym Grupy znajduje się także marka PABIA – zakupiona w 2006 roku oraz MONNARI Bags and
Shoes.
1.2.2 Propozycja wartości (value propostition)
Misja i wartości:
• tworzyć elegancką, o wysokiej jakości, odzież dla kobiet 30+, mających własny styl,
• przynosić klientkom satysfakcję i radość z zakupienia naszych produktów,
• współpracować z klientkami na zasadach partnerstwa,
• zwiększać przychody oraz generować zyski dla akcjonariuszy,
• być Grupą Spółek odpowiedzialnych społecznie.
Strategia Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. zakłada przede wszystkim:
• najważniejszym celem jest utrzymanie znaczącej pozycji marki MONNARI na krajowym rynku
sprzedaży odzieży damskiej w segmencie ponad popularnym, który charakteryzuje się znacznie
wyższymi marżami oraz posiada duży potencjał rozwoju w kraju;
• rozwój poprzez rozbudowę sieci własnych salonów firmowych w najlepszych lokalizacjach w Polsce
w galeriach i centrach handlowych – salony docelowo będą miały od 200 m
2
do 300 m
2
;
• uzyskanie znaczącej pozycji w sprzedaży e-commerce;
• poszerzenie obecności na rynku modowym (dywersyfikacja oferty) poprzez nowe marki, które znajdą
się w Grupie Kapitałowej w drodze:
− akwizycji,
− oraz poprzez kreację nowych marek - Femestage;
• stabilny i zrównoważony rozwój, zgodny z zasadami społecznie odpowiedzialnego biznesu.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
5
Kluczowe przewagi strategiczne Grupy:
• szeroka oferta produktowa i „szycie do figury”, dzięki czemu oferta skierowana jest do szerokiego
grona klientek, produkty w sklepach należących do Grupy wyróżnia „kobiecość” – od lat ceniona przez
klientki;
• produkcja linii na nowe sezony jest poprzedzana uaktualnieniem projektów o panujące trendy mody.
Łańcuch wartości Grupy obejmuje następujące etapy opisane szczegółowo w kolejnych punktach opisu
modelu biznesowego.
1.2.3 Kanały dystrybucji (channels)
Grupa MONNARI TRADE S.A. sprzedaje swoje towary przez:
• salony firmowe,
• salony outletowe,
• sprzedaż przez sieć salonów franczyzowych,
• sprzedaż zewnętrzną (hurtową, w tym eksport),
• sklep internetowy i inne kanały internetowe,
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
6
Sprzedaż realizowana jest pod markami: MONNARI, MONNARI BAGS&SHOES, Femestage.
Grupa opracowała zbiór zasad i reguł dotyczących tworzenia ekspozycji, aranżacji witryny i wnętrza
sklepu, a także procedury ułatwiające pracę personelu oraz narzędzia weryfikujące tę pracę (tzw.
standardy visual merchandising, VM).
Struktura zatrudnienia w salonach zakłada następujący skład zespołu: kierownik, jego zastępca,
sprzedawcy oraz dekorator. Grupą sklepów kieruje Kierownik Regionalny, którego w obszarze VM
wspomaga Dekorator Regionu. Za prawidłowe funkcjonowanie całej sieci i realizację celów sprzedaży
odpowiada Dyrektor Operacyjny Sieci.
Dział Sprzedaży monitoruje sprzedaż poszczególnych kolekcji, organizuje i kontroluje sieć sprzedaży
detalicznej, współpracuje z działem marketingu.
Zmiany w strukturze sieci prezentuje poniższa tabela:
Sieć sprzedaży Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
Marka
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2020
MONNARI
189 salonów o pow. 41,3
tys. m
2
155 salonów o pow. 34,6
tys. m
2
155 salonów o pow.
35,1 tys. m
2
MONNARI
franczyza
25 salonów o pow. 4,5
tys. m
2
15 salonów o pow. 2,8
tys. m
2
5 salonów o pow. 1,1
tys. m
2
Femestage
30 salonów 4,9 tys. m
2
31 salonów 5,0 tys. m
2
31 salonów o pow. 5,1
tys. m
2
Razem
244 salonów o pow. o
pow. 50,7 tys. m
2
191 salonów o pow.
41,3 tys. m
2
204 salony o pow. 43,6
tys. m
2
Spółka Dominująca wraz z Grupą Kapitałową na koniec 2022 r. posiadała 244 salonów sprzedaży dla
obu marek o całkowitej powierzchni ok. 50,7 tys. m
2
wraz ze sklepem internetowym, co oznacza wzrost
rok do roku powierzchni sieci o ok.19,3 % i liczby salonów o 43. Wynik ten oznacza dynamiczny rozwój
w relacji do ostatnich dwóch lat, w których rozwój sieci sprzedaży był mocno ograniczony przez skutki
pandemii.
Spółka prowadzi również sprzedaż hurtową w systemie B2B (w tym eksportową), ale jej znaczenie
w strukturze przychodów jest marginalne. W 2022 r. sprzedaż hurtowa utrzymała wartościowo poziom
z 2021 r. (10,2 mln zł, co dawało 4,65%) stanowiąc zaledwie 3,55 % przychodów Grupy (10,8 mln zł).
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
7
1.2.4 Relacje z klientami (customer relationships)
Zadowolenie klientów Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest jedną z kluczowych wartości. Wśród
kluczowych przewag strategicznych Grupy należy wymienić szeroką oferta produktową i „szycie do
figury”, dzięki czemu oferta skierowana jest do szerokiego grona klientek. Produkty w sklepach
należących do Grupy wyróżnia „kobiecość” – od lat ceniona przez klientki. Każdy zbiór powstaje z myślą
o figurach polskich kobiet i obejmuje rozmiary od 36 do 46.
Klientki MONNARI, będąc kobietami dojrzałymi, w większości mieszkają w dużych i średnich miastach,
gdzie prowadzą bardzo aktywny tryb życia. Łączą pracę zawodową z życiem domowym, dziećmi
i własnymi pasjami oraz przyjemnościami. Zawsze są na czasie z najnowszymi trendami, zarówno
w modzie, o czym świadczą ich coraz bardziej odważne wybory w naszych salonach, jak
i w aktywnościach poza zawodowych, o czym mówią nam w badaniach marketingowych. Klientki
znajdują czas na aktywność sportową, życie towarzyskie i dobrą lekturę lub kino. Jako kobiety świadome
swojej wartości i kobiecości, które lubią podkreślać w elegancki i niewymuszony sposób, wybierając
odzież zarówno do pracy, na wyjścia wieczorowe, jak i te zupełnie nieformalne. MONNARI ułatwia to,
oferując krótkie serie autorskich projektów, których linie przewidują wszystkie aspekty polskiej kobiecości.
Klientki MONNARI to także kobiety nowoczesne, otwarte i chętnie poszukujące nowości, stąd ich coraz
większe zainteresowanie Internetem i zakupami on-line. Klientki oczekują najnowszych trendów, wysokiej
jakości oraz atrakcyjnej ceny. Dzięki obecności dwóch marek, klientkom oferowana jest możliwość
większego wyboru w zależności od indywidualnych preferencji. Oprócz pierwszego wyboru czyli marki
Monnari od kilku lat w Grupie Kapitałowej jest obecna marka Femestage. Skierowana jest ona do
młodszej klientki, a ceny odzieży są niższe niż produkty MONNARI. Oprócz sieci stacjonarnej tej marki,
jest prowadzona sprzedaż on-line.
Spółka dąży do tego, aby w salonach firmowych każdy klient traktowany był w sposób indywidualny, co
pozwala wykorzystać salon jako narzędzie komunikacji z klientami. Z tego względu wystrój i
wyposażenie salonów utrzymane są w jednakowej dla całej sieci kolorystyce i stylistyce nawiązującej do
barw logotypu MONNARI (białej, czarnej i czerwonej).
Słuszność strategii potwierdza wierność klientek marce MONNARI. Świetnie znają markę i doceniają jej
wartości, a niektóre z nich są klientkami MONNARI od 25 lat, czyli od samego początku istnienia firmy.
Grupa posiada spisane procedury należytej staranności pod postacią m.in. regulaminów e-zakupów,
zwrotów i wymiany w sklepach stacjonarnych, programu lojalnościowego, promocji, sprzedaży wyrobów
pończoszniczych i bieliźnianych, polityki prywatności i cookies oraz polityki w zakresie w zakresie ochrony
danych osobowych, oraz szeregu innych dokumentów wdrożeniowych odnoszących się do klientów i ich
obsługi. Dział Reklamacji rozpatruje reklamacje klientów, organizuje naprawy i zwroty, prowadzi
dokumentację reklamacyjną oraz korespondencję w oparciu o obowiązujące w tym zakresie przepisy.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
8
1.2.5 Struktura przychodów (revenue streams)
W 2021 r. Grupa MONNARI TRADE S.A. uzyskała 231,6 mln zł przychodów ze wszystkich swoich
działalności. Poniżej zaprezentowano przychody z podziałem na podstawowe produkty i usługi.
Przychody z głównych produktów i usług.
Okres
zakończony
31/12/2022
Okres
zakończony
31/12/2021
PLN’000
PLN’000
Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych w
salonach
222 465
177 341
Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych w
Internecie
48 736
38 935
Sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów odzieżowych
10 221
10 800
Sprzedaż usług najmu
4 969
3 758
Sprzedaż pozostałych usług
1 025
710
Sprzedaż materiałów
314
57
287 730
231 600
Dominująca działalnością pozostaje sprzedaż odzieży i dodatków pod marką MONNARI.
1.2.6 Kluczowe zasoby (key resources)
Podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest spółka MONNARI TRADE
S.A. z siedzibą w Łodzi. Przedmiotem jej działalności jest sprzedaż towarów sygnowanych głównie marką
MONNARI oraz działalność marketingowa wzmacniająca jej wizerunek. Spółka-matka odpowiada także
za określenie strategii działania Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. oraz monitoruje jej realizację.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. w skład Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. wchodziło 303 spółek
zależnych. Spółka Dominująca wraz z Grupą Kapitałową na koniec 2022 r. posiadała 244 salony
sprzedaży dla obu marek wraz ze sklepem internetowym o całkowitej powierzchni ok. 50,7 tys. m
2
, co
oznacza wzrost rok do roku powierzchni sieci o ok. 19,3 % i liczby salonów o 43.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
9
Rozwój sieci salonów zależy od sytuacji gospodarczej w kraju, ograniczeń administracyjnych w handlu,
rosnącej popularności Internetu zarówno jako miejsca zakupów, jak i źródła porad i inspiracji. MONNARI
TRADE S.A. od 2011 r. buduje sprzedaż przez Internet, głównie przez własny sklep on-line. W 2022 r.
ten kanał sprzedaży stanowił 22% przychodów ze sprzedaży detalicznej towarów. Spółka obserwuje
dalsze umacnianie się tego kanału sprzedaży. Prognozowana dynamika (%, r/r) rynku odzieży i obuwia
w podziale na sprzedaż stacjonarną i internetową wskazuje, że w 2023 wzrost tego kanału będzie powyżej
10,9 % r/r.
1
1.2.7 Kluczowe czynności (key activities)
Działalność Grupy obejmuje w szczególności:
• projektowanie kolekcji odzieży i dodatków dla kobiet,
• zlecanie produkcji,
• działania marketingowe,
• sprzedaż pod markami MONNARI, MONNARI BAGS&SHOES oraz Femestage.
Projektowanie kolekcji odzieży
Na kolekcje składają się autorskie projekty w limitowanych seriach, opracowywane przez zespół
doświadczonych projektantów z Pionu Kreacji. Spółka kupuje dostęp do trendbooków zawierających
informacje o trendach modowych. W tworzeniu moodboardów (inspiracji) i tematów przewodnich kolekcji
wykorzystywane są księgi, które zawierają wszystkie cechy danych produktów, tj. kolory, wzory, kroje,
połączenia kolorystyczne, materiały, sylwetki, style. Każdy zbiór powstaje z myślą o figurach polskich
kobiet i obejmuje rozmiary 36–46.
Kolekcje odzieży uzupełniają projekty butów i dodatków, takich jak torebki i biżuteria. Szczególna uwaga
poświęcana jest elementom ich wykończenia i pozostałym detalom. W każdym roku projektanci
przygotowują cztery kolekcje, a w obrębie danej kolekcji wiele linii produktów.
Podejmując decyzję o wprowadzeniu danego projektu do produkcji, bierze się pod uwagę przede
wszystkim potrzeby klientek wynikające z aktualnych trendów mody, komplementarność produktu
w ramach danej kolekcji (jako część całego zestawu ubioru), cenę, która musi być akceptowalna dla
klienta, a jednocześnie pozwalać – przy danych kosztach zakupu – na stosowanie wybranej przez markę
polityki cenowej.
Z Działem Kreacji ściśle współpracuje Wzorcownia, która zatrudnia wysoko wykwalifikowany zespół
krawcowych wzorcowych, krojczych, specjalistów ds. stopniowania szablonów oraz modelki miarowe.
Zespół „odszywa” pierwowzory kolekcji. Na tym etapie niektóre projekty mogą nie zostać zaakceptowane
do produkcji. Wzory, które zostały zatwierdzone, trafiają do produkcji.
Zlecanie produkcji oraz jej kontrola
Model produkcji MONNARI TRADE opiera się na outsourcingu. Grupa kooperuje z kilkuset partnerami za
granicą oraz w kraju. Produkcja jest zlecana głównie zakładom zlokalizowanym w państwach
charakteryzujących się niskimi kosztami produkcji, przede wszystkim w Chinach. Jednak z uwagi na
1
HANDEL DETALICZNY ODZIEŻĄ I OBUWIEM W POLSCE 2021, PMR
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
10
rosnące koszty produkcji w Chinach poszerzany jest portfel dostawców o inne kraje, m.in. o Indie,
Bangladesz oraz Turcję.
Obsługą zleceń produkcji za granicą zajmuje się Dział Importu. Kupiec z tego działu przeprowadza
negocjacje w zakresie ceny i wielkości zamówienia. Część produkcji jest wykonywana także w Polsce,
dotyczy to w szczególności sytuacji, kiedy konieczne jest doszycie dobrze sprzedającego się
asortymentu. W MONNARI TRADE S.A. została wdrożona procedura sprawdzania kontrahentów przy
zawieraniu umów na sprzedaż zewnętrzną oraz zakupu towarów powyżej 10 tys. zł (m.in. finansowa
wiarygodność partnera, weryfikacja statusu czynnego podatnika VAT, dotychczasowa historia
kooperacji).
Działania marketingowe
Celem działań marketingowych w 2022 r. było wzmacnianie pozycji marki MONNARI, kreowanie jej jako
marki prestiżowej, oraz stałe aktywne wspieranie sprzedaży.
.
Marka jest obecna w Internecie, zarówno w mediach społecznościowych, jak i w formie reklamy na
portalach ogólnopolskich oraz powiązanych z najważniejszymi tytułami prasy kobiecej.
Wszystkie akcje promocyjne są wspierane mailingiem, SMS-ami oraz są wysyłane newslettery do stałych
klientów informujące o aktualnie obowiązujących promocjach, rabatach i panujących trendach.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
11
Spółka Dominująca korzysta systematycznie także z tradycyjnych narzędzi marketingowych
charakterystycznych dla branży odzieżowej, wśród których są m.in. plakaty wizerunkowe, ulotki
promocyjne oraz programy dedykowane klientkom VIP MONNARI.
Sprzedaż
Grupa sprzedaje kolekcje za pośrednictwem własnej sieci sklepów firmowych, sklepów franczyzowych
oraz sklepu internetowego. Więcej – patrz punkt: 1.2.3 Kanały dystrybucji.
1.2.8 Kluczowi partnerzy (key partners)
Model produkcji MONNARI TRADE opiera się na outsourcingu. Wszystkie kolekcje odzieży Grupy
produkowane są zgodnie z projektami i specyfikacjami przez wykonawców zewnętrznych, głównie
w Chinach, Bangladeszu, Turcji. Część produkcji jest wykonywana także w Polsce, dotyczy to
w szczególności sytuacji, kiedy konieczne jest doszycie dobrze sprzedającego się asortymentu. Obecnie
MONNARI TRADE S.A. ma kilkuset dostawców. Zlecanie produkcji na zewnątrz pozwala znacznie
ograniczać koszty stałe, jakie byłyby związane z utrzymywaniem zaplecza produkcyjnego.
Grupa Kapitałowa nie ma jednego odbiorcy ani dostawcy, którego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu
osiągałby co najmniej 10% przychodów Spółki ze sprzedaży ogółem. W MONNARI TRADE S.A. została
wdrożona procedura sprawdzania kontrahentów przy zawieraniu umów na sprzedaż zewnętrzną oraz
zakupu towarów powyżej 10 tys. zł (m.in. finansowa wiarygodność partnera, weryfikacja statusu czynnego
podatnika VAT, dotychczasowa historia kooperacji).
Grupa posiada obecnie centralny magazyn do obsługi całej logistyki towarów, który rozpoczął swoją
działalność
w połowie 2019 roku. Magazyn zlokalizowany jest w Łodzi przy ul. Dąbrowskiego, tj. w sąsiedztwie
siedziby MONNARI TRADE S.A. Jednocześnie ze względu na ilość zapasów, została ustanowiona
dzierżawa na dodatkowej powierzchni magazynowej.
Za procesy transportu i logistyki realizowane przez firmy zewnętrzne odpowiada Dział Logistyki
i Magazynowania, który przyjmuje i dystrybuuje towar do poszczególnych placówek handlowych,
sprawdza przyjęty towar pod względem ilościowym i jakościowym, przygotowuje go do wysyłki do sklepów
(organizuje prasowanie, metkuje, pakuje, sporządza dokumentację, organizuje wysyłkę).
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
12
Dotychczas Grupa Kapitałowa realizowała swój rozwój organiczny poprzez rozbudowę sieci własnych
salonów firmowych w najlepszych lokalizacjach w Polsce w centrach handlowych. Z uwagi na pandemię
COVID-19 oraz jej skutki, Zarząd Spółki Dominującej podjął decyzję o rozwoju sieci franczyzowej, z uwagi
na fakt, iż franczyzobiorcy często są właścicielami bądź najemcami sklepów położonych przy ulicach
handlowych w mniejszych miastach. Na koniec 2022 r. było 25 salonów franczyzowych. Rozwijana jest
również sprzedaż poprzez własny sklep internetowy oraz inne platformy sprzedażowe.
1.2.9 Struktura kosztów (cost structure)
Grupa Kapitałowa odnotowała wzrost kosztów ogólnych zarządu oraz kosztów sprzedaży na podobnym
poziomie co wzrost obrotów, koszty wzrosły o 25,3 % vs. sprzedaż 24,2 % . Pozycja ta zamknęła się
sumą 144,1 mln. zł vs. 115,0 mln. zł w 2021 r.
Wzrost kosztów SG&A był spowodowany następującymi kategoriami kosztów:
- wzrost kosztów wynagrodzeń z uwagi na podniesienie stawki minimalnej krajowej za pracę w oparciu
o umowę zlecenie oraz dla osób zatrudnionych na umowę o pracę oraz wzrost liczb zatrudnionych osób
w sieci sprzedaży;
- wzrost kosztów kolekcji z uwagi na wzrost kursu USD w relacji do PLN;
- wzrost kosztów najmu w centrach handlowych z uwagi na powiększenie sieci sprzedaży o 33 salony.
213,7
231,8
247,4
246,3
282,9
209,4
231,6
287,7
87,5
104,0
114,5
121,7
145,5
119,5
115,0
144,1
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Przychody ze sprzedaży
SG&A
Przychody ze sprzedaży vs koszty sprzedaży i ogólnego
zarządu SG&A w mln zł
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
13
2. Zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia
niefinansowe.
2.1. Opis zarządzania istotnymi ryzykami związanymi z działalnością Grupy Kapitałowej
mających wpływ na zagadnienia niefinansowe
Mapa ryzyk
OTOCZENIE ZEWNĘTRZNE
DZIAŁANIA OPERACYJNE
RYZYKA ZWIĄZANE Z CZYNNIKAMI
ZEWNĘTRZNYMI
Ryzyko związane z aktualną sytuacją
gospodarczą Polski
Ryzyko klimatyczne
Ryzyko związane ze zdarzeniami losowymi
Ryzyko w zakresie cyberbezpieczeństwa
RYZYKA ZWIĄZANE Z OPINIĄ PUBLICZNĄ
Ryzyko utraty reputacji w wyniku
zainteresowania opinii publicznej
nieodpowiednimi warunkami produkcji
Wykorzystanie w procesie produkcyjnym
substancji szkodliwych dla zdrowia i środowiska
RYZYKA ZWIĄZANE Z KLIENTAMI I
SPRZEDAŻĄ
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży
Ryzyko związane ze zmianami w trendach mody
Ryzyko nieprofesjonalnej obsługi klientów
podczas zakupów
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWCAMI
Terminowość realizacji zamówień przez
dostawców, zerwanie łańcucha dostaw
(pandemia, wojna)
Ryzyko związane z korupcją i nadużyciami w
zakresie lokowania produkcji
RYZYKA ZWIĄZANE Z PRACOWNIKAMI
Ryzyko związane z rzeczywistą lub domniemaną
dyskryminacją na poziomie rekrutacji,
zatrudniania, awansów, bądź ustalania premii i
wynagrodzeń
Szczegółowy opis poszczególnych ryzyk
RYZYKA ZWIĄZANE Z CZYNNIKAMI ZEWNĘTRZNYMI
Ryzyko związane z aktualną sytuacją gospodarczą Polski
Przeważająca część przychodów Grupy Kapitałowej jest osiągana na rynku krajowym i z tego względu
jest uzależniona od czynników związanych z ogólną sytuacją makroekonomiczną Polski. Szczególne
znaczenie dla Grupy Kapitałowej ma tempo wzrostu gospodarczego, stopa bezrobocia, siła nabywcza
konsumentów, poziom inflacji/deflacji oraz nowe obciążenia fiskalne.
Rok 2022 r. stał pod znakiem powrotu do normalnej działalności po dwóch latach pandemii.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
14
W 2023 r. głównym zagrożeniem dla stabilności krajowej gospodarki pozostaje sytuacja wojny na Ukrainie
oraz kryzys energetyczny. Problematyczne jest precyzyjne określenie całościowego wpływu wojny na
działalność, którą prowadzi Grupa Kapitałowa. Emitent dostosowuje swoje działania na bieżąco do
zmieniającego się otoczenia.
Ryzyko klimatyczne – Grupa jest świadoma wpływu jaki branża modowa wywiera na klimat, wedle
szacunków branża odpowiada za 10% globalnej emisji dwutlenku węgla – więcej niż loty międzynarodowe
i żegluga morska łącznie.
Grupa dokonała analizy ryzyka związanego z potencjalnie negatywnym wpływem na środowisko i klimat,
a także wpływem zmian klimatu na Grupę. Wykorzystano w tym celu Wytyczne TCFD (Task Force on
Climate-related Financial Disclosures), analizę emisji w ramach Scope 1, 2 i 3 opracowaną w oparciu o
GHG Protocol, a także zapisy Taksonomii. Zgodnie z zapisami Rozporządzenia 2020/852 z 18 czerwca
2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje (tzw. Taksonomii) część
działalność Grupy nie spełnia charakteru działalności zrównoważonej środowisko (patrz pkt 4 niniejszego
Oświadczenia).
Dokonano analizy następujących rodzajów ryzyk:
• Ryzyka fizyczne (physical risks): koszty i straty finansowe wynikające z rosnącej dotkliwości
i częstotliwości czynników fizycznych powodujących ryzyko klimatyczne tj. z oddziaływania
ekstremalnych zdarzeń pogodowych (np. powodzie, wzrost poziomu mórz, susze, pożary, fale
upałów, burze i sztormy itd.) prowadzących np. do uszkodzeń infrastruktury, zniszczeń plonów,
zaburzeń w łańcuchu dostaw.
• Ryzyka przejścia / transformacji (transition risks): związane z transformacją na gospodarkę
niskoemisyjną. Ryzyka te są związane z m.in. obecnymi i przyszłymi zmianami regulacyjnymi,
zmianami technologicznymi, rynkowymi (zaburzenia obecnej struktury popytu i podaży energii
elektrycznej, surowców naturalnych, produktów i świadczonych usług) jak i zmianami oczekiwań
i nastrojów konsumenckich.
Analiza wykazała, iż ryzykami o najwyższym potencjalnym poziomie wpływu (w tym finansowego)
i prawdopodobieństwa są
• długotrwałe ryzyko fizyczne
• ryzyko związane z polityką
• ryzyko rynkowe
• ryzyko utraty reputacji
Brak sprzyjających warunków atmosferycznych, np. długa, ciepła jesień lub późna wiosna, może
zmniejszyć skłonność do zakupów odzieży z nowej kolekcji, co oddziałuje na długość trwania sezonu
sprzedaży oraz może powodować, że potencjalni klienci zrealizują niższe zakupy. Podobne zakłócenia
w zakresie sprzedaży i dopasowania oferty mogą powodować występujące gwałtowne wahania pogody
bądź trwała zmiana charakterystyki pór roku.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa ogranicza wpływ tego ryzyka opierając swoją ofertę o modele dostosowane
do dominujących w klimacie europejskim warunków pogodowych (nieskrajnych), projektowanie kolekcji
na 4 sezony, a także poprzez sprzedaż końcówek kolekcji za pośrednictwem outletów. Dodatkowo w celu
minimalizacji skutków niniejszego ryzyka, Grupa dąży do zabezpieczenia prawidłowości dostaw towarów
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
15
na odpowiedni czas danego sezonu. Jednocześnie Grupa wprowadza więcej odzieży tzw. przejściowej,
która będzie eliminować ryzyko nietypowych zmian pogodowych pomiędzy sezonami. Dodatkowym
rozwiązaniem jest szycie w Polsce, które umożliwia szybkie reagowanie na zmiany pogody. Produkcja
krajowa ogranicza również emisję związaną z importem towarów drogą powietrzną.
Grupa obserwuje rosnącą presję regulacyjną, rynkową i konsumencką na wdrażanie rozwiązań
w zakresie redukcji emisji. Pierwszym krokiem w zakresie zarządzenia tymi ryzykami jest analiza emisji
w ramach Scope 1, 2 i 3. W oparciu o pozyskane dane analityczne oraz śledzenie trendów i możliwości
w zakresie redukcji będą podejmowane decyzje inwestycyjne i operacyjne.
Ryzyko związane ze zdarzeniami losowymi – Produkcja, transport oraz magazynowanie towaru
podlegają ryzyku zdarzeń losowych takich jak pożar, zalanie bądź kradzież. Utrata znacznej ilości towaru
oznacza dla Grupy wymierne straty finansowe i operacyjne.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa ogranicza wpływ tego ryzyka posiadając stosowne ubezpieczenia,
przenosząc odpowiedzialność za produkt i proces na dostawcę w zakresie procesów produkcji
i transportu oraz stosując niezbędne zabezpieczenia i procesy nadzoru w zakresie magazynowania.
Ryzyko w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Wzrost cyfryzacji działalności, praca zdalna, przenoszenie działań do Internetu, realizacja sprzedaży
on-line w tym prowadzenie sklepu internetowego oraz programu lojalnościowego rodzi rosnące ryzyko
ataków hakerskich oraz przypadkowego bądź celowego ujawnienia danych (osobowych, finansowych,
itp.), bądź ingerencji w systemy operacyjne Grupy. Zaistnienie tego ryzyka może skutkować zakłóceniami
ciągłości operacyjnej, utratą danych oraz stratami finansowymi i wizerunkowymi. Ryzyko to
zmaterializowało się w dniu 22.08.2021 r. W związku z tym incydentem Spółka rozpoczęła proces istotnej
przebudowy istniejących w tym obszarze procedur mający na celu ograniczenie ryzyka przeprowadzenia
skutecznych ataków na systemy Spółki i ograniczenia ich ewentualnych skutków. Wprowadzony poziom
zabezpieczeń został opisany w pkt 5 Sprawozdania Zarządu z działalności.
RYZYKA ZWIĄZANE Z KLIENTAMI I SPRZEDAŻĄ
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży – Działalność Grupy Kapitałowej, podobnie jak innych
podmiotów działających w branży odzieżowej, charakteryzuje się znaczną sezonowością popytu.
Uczestnicy rynku osiągają najwyższe wyniki sprzedaży w sezonie wiosennym i jesiennym. Zjawisko to
ma wpływ na wyniki finansowe oraz na okresowe znaczne zwiększenie zapotrzebowania na kapitał
obrotowy. Ryzykiem w tym zakresie jest również możliwość niedoszacowania bądź przeszacowania
produkcji w danym sezonie i pozostanie z niesprzedanym towarem na koniec sezonu.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa Kapitałowa przywiązuje szczególną uwagę do efektywności procesów
logistycznych, których celem jest maksymalne skrócenie terminów dostaw gotowych produktów do
salonów. Równocześnie Grupa stosuje okresowe wyprzedaże, co zauważalne jest w poziomie
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
16
generowanych przychodów w miesiącach na przełomie sezonów, a także wykorzystuje sprzedaż
końcówek kolekcji za pośrednictwem outletów.
Ryzyko związane ze zmianami w trendach mody – Branża odzieżowa jest silnie skorelowana ze
zmianami trendów mody. Jednym z podstawowych warunków sprzedawalności poszczególnych kolekcji
jest dopasowanie asortymentu do aktualnych preferencji odbiorców. Rozminięcie się z gustami klientów
stwarza ryzyko powstania zapasów trudno zbywalnych.
Zarządzanie ryzykiem: Ryzyko to jest w znacznym stopniu eliminowane dzięki powstaniu sieci outletów
(sklepów sprzedających końcówki serii), które wyprzedają zapasy towarów oraz poprzez zachowanie
kompleksowości i spójności poszczególnych kolekcji między sezonami. Ponadto, Grupa posiada
profesjonalny zespół, który zajmuje się przygotowaniem kolekcji na nadchodzące sezony w oparciu o
sprawdzone źródła wiedzy o obowiązujących trendach w modzie.
Ryzyko nieprofesjonalnej obsługi klientów podczas zakupów – Poziom obsługi, w tym atmosferę
panującą w sklepie są kluczowe dla zadowolenia klientów, a zarazem dla poziomu sprzedaży i budowy
marki MONNARI. Niestosowne zachowanie sprzedawców takie jak przykładowo brak uprzejmości,
ignorowanie osób odwiedzających sklep bądź brak udzielenia wyczerpujących informacji na temat towaru
i jego dostępności w innych sklepach sieci lub on-line, powodują niezadowolenie klientów i ryzyko ich
utraty.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa wprowadziła stosowne standardy obsługi klienta, co jest skrupulatnie
nadzorowane i oceniane. Równocześnie pracownicy są instruowani i szkoleni w zakresie prawidłowych
postaw i profesjonalnej obsługi klientów.
RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWCAMI
Terminowość realizacji zamówień przez dostawców, zerwanie łańcucha dostaw (pandemia, wojna)
– W działalności Grupy istnieje ryzyko wydłużenia procesu produkcyjnego, który jest stosunkowo długi.
Od momentu zaprojektowania kolekcji do chwili zaopatrzenia sklepów w towary mija od sześciu do
dziesięciu miesięcy. Na wydłużenie tego procesu mogą wpływać opóźnienia w realizacji dostaw, co może
mieć znaczący wpływ na wyniki sprzedaży, głównie przez skrócenie czasu dysponowania przez salony
produktami z aktualnej kolekcji. Brak bieżącej kolekcji na początku sezonu wiąże się ze wzrostem trudno
zbywalnych zapasów, których redukcja następuje w okresie wyprzedaży, jednak z dużym negatywnym
znaczeniem dla realizowanej marży. W ostatnich latach znacząco wzrosło dodatkowo ryzyko zerwania
(czasowego bądź trwałego) łańcucha dostaw w wyniku zdarzeń takich jak pandemia czy wojna.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa dywersyfikuje dostawców towarów oraz monitoruje czas dostawy
poszczególnych kolekcji tak, aby produkty trafiające do salonów były zgodne z zapotrzebowaniem
sezonowym oraz nawykami konsumentów. Dodatkowo stosuje się odpowiednie wyprzedzenie w procesie
projektowania i zlecenia produkcji określonego asortymentu. Część produkcji jest lokowana w Polsce.
Ryzyko związane z korupcją i nadużyciami w zakresie lokowania produkcji – Szczególnym
obszarem zakupowym jest lokowanie produkcji, co wynika ze specyfiki działania Grupy Kapitałowej
i faktu zlecania produkcji w Azji. W procesie produkcji ubrań i akcesoriów Grupa ma na celu utrzymanie
wysokich standardów jakościowych w całym łańcuchu dostaw. Istnieje potencjalne ryzyko
nieefektywnego z perspektywy Grupy doboru dostawców w kontekście zlecania produkcji.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
17
Zarządzanie ryzykiem: Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno
na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego prawa w danym
kraju. Realizacja zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia.
Dodatkowo na poziomie operacyjnym Grupa stosuje szereg rozwiązań mających na celu zapobieganie
korupcji i nadużyciom w procesie lokowania produkcji opisanych w punkcie 3.3 niniejszego Oświadczenia
nt. danych niefinansowych.
RYZYKA ZWIĄZANE Z PRACOWNIKAMI
Ryzyko związane z rzeczywistą lub domniemaną dyskryminacją na poziomie rekrutacji,
zatrudniania, awansów, bądź ustalania premii i wynagrodzeń. Zatrudnienie licznych pracowników
w rozproszonej strukturze salonów sprzedaży powoduje ryzyko wystąpienia niepożądanych zachowań
i relacji międzyludzkich mogących nosić znamiona dyskryminacji czy mobbingu. Ma to miejsce zarówno
w odniesieniu do bieżącej pracy, jak też rekrutacji czy warunków zatrudnienia, wynagradzania bądź
awansów.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa zgodnie z zapisami Regulaminu pracy oraz polityk personalnej, równości
i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka i polityki antymobbingowej unika jakichkolwiek form
dyskryminacji. Szczegółowe rozwiązania w tym zakresie opisano w punkcie 3.3 niniejszego Oświadczenia
nt. danych niefinansowych.
RYZYKA ZWIĄZANE Z OPINIĄ PUBLICZNĄ
Ryzyko utraty reputacji w wyniku zainteresowania opinii publicznej nieodpowiednimi warunkami
produkcji – Niskie standardy pracy w krajach rozwijających się, w tym słabo rozwinięty system ochrony
praw pracowniczych, bezpieczeństwa i higieny pracy stanowią realne zagrożenie w przypadku lokowania
produkcji Grupy w Azji.
Zarządzanie ryzykiem: Grupa w ramach współpracy korzysta ze sprawdzonych wykonawców
zapewniających zachowanie podstawowych praw człowieka oraz standardów w zakresie jakości
i bezpieczeństwa towaru. Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa
zarówno na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego w danym
kraju. W każdej umowie z kontrahentem spoza granic naszego kraju jest zapis, iż sprzedający potwierdza
otrzymanie i stosowanie „Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych spółek Grupy Kapitałowej
MONNARI TRADE S.A.”, jak również zobowiązuje się przestrzegać zawartych w nim postanowień przez
cały okres współpracy. Dodatkowo na poziomie operacyjnym Grupa stosuje szereg rozwiązań mających
na celu zapobieganie nadużyciom.
Ryzyko wykorzystania w procesie produkcyjnym substancji szkodliwych dla zdrowia i środowiska
– Działanie takie może skutkować skażeniem/ degradacją środowiska naturalnego w miejscu, w którym
odbywa się produkcja, co w przypadku przedostania się informacji do mediów i powiązaniu jej z marką
producenta może negatywnie odbić się na decyzjach zakupowych klientów.
Zarządzanie ryzykiem: Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno
na poziomie międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego w danym kraju.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
18
Realizacja zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia. Proces
zlecania i odbioru produkcji obejmuje szereg procesów w zakresie badania jakości.
3. Opis poszczególnych polityk, procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania
3.1. Ogólne założenia działalności spółki w obszarze zrównoważonego rozwoju
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. od lat konsekwentnie wdraża rozwiązania w zakresie
odpowiedzialnego biznesu i zrównoważonego rozwoju. Dotyczy to, w szczególności, działań związanych
z ochroną środowiska, zarządzaniem odpadami, a także budową relacji z pracownikami i dostawcami,
kończąc na zaangażowaniu społecznym w społeczności lokalnej tj. w mieście Łodzi. Kluczowe rodzaje
ryzyka związane z aspektami niefinansowymi zostały opisane w punkcie 2, natomiast poniżej, w pkt. 3.2
wymienione zostały grupy interesariuszy angażowane przez Grupę.
Grupa posiada spisane polityki działań, przyjęte uchwałą Zarządu, w następujących obszarach aspektów
niefinansowych:
• zagadnienia społeczne,
• zagadnienia pracownicze,
• równość, różnorodność oraz poszanowanie praw człowieka,
• środowisko naturalne,
• przeciwdziałanie korupcji.
W każdym z w/w obszarów Grupa prezentuje na kolejnych stronach swoje podejście, cele, opis polityk i
procedur należytej staranności, a także działań i rezultatów tych działań.
Niefinansowe wskaźniki efektywności
W ramach poszczególnych obszarów działań w obszarze zrównoważonego rozwoju zdefiniowano
kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności w obszarach poszczególnych polityk. Zostały one zawarte
w poniższej tabeli.
OBSZAR
KLUCZOWE WSKAŹNIKI
Zagadnienia społeczne
• realizowane projekty i działania
• partnerzy tych działań
• kwoty udzielonego wsparcia
Zagadnienia pracownicze
oraz równość,
różnorodność oraz
poszanowanie praw
człowieka
• całkowite i średnie zatrudnienie
• struktura wiekowa zatrudnionych
• mechanizmy zgłaszania naruszeń
• liczba przypadków dyskryminacji i skarg dotyczących praktyk
zatrudniania
• poziom wypadków, rodzaj oraz wskaźnik urazów i chorób
zawodowych
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
19
• szkolenia i rozwój
• urlopy macierzyńskie / tacierzyńskie
Zagadnienia środowiskowe
• implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse wynikające
ze zmian klimatycznych
• ślad węglowy
• zużycie energii i paliw
• gospodarka odpadami
• opakowania wprowadzone na rynek Polski
• ilość odzyskanych opakowań
• transport, import, eksport, przemieszczanie transgranicznie,
przetwarzanie odpadów uznanych za niebezpieczne
• kary i sankcje pozafinansowe z tytułu nieprzestrzegania
prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska
• skargi dotyczące wpływu na środowisko
Przeciwdziałanie korupcji
• wdrożone regulacje
• przypadki zgłoszenia nieprawidłowości
Wszystkie wskaźniki zostały szczegółowo opisane w punkcie 3.3 poniżej, w ramach opisów
poszczególnych obszarów polityk, procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.2. Opis zarządzania relacjami z poszczególnymi grupami interesariuszy Grupy Kapitałowej
MONNARI TRADE S.A.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. w codziennych działaniach wywiera wpływ i pozostaje pod
wpływem szeregu grup ludzi, podmiotów i organizacji, czyli tzw. interesariuszy.
Zdefiniowano kluczowe grupy interesariuszy z perspektywy Grupy, jej odpowiedzialności społecznej,
długofalowej budowy wartości i marki MONNARI określając równocześnie podejście Grupy do ich
angażowania oraz kluczowe kwestie niefinansowe dotyczące każdej z grup interesariuszy.
GRUPA
INTERESARIUSZY
PODEJŚCIE ORGANIZACJI DO
ANGAŻOWANIA INTERESARIUSZY
KLUCZOWE KWESTIE
NIEFINANSOWE
Klientki i klienci
Od lat Grupa odpowiada na potrzeby swoich
klientek w zakresie mody kobiecej i dodatków.
Celem działań w tym zakresie poza dążeniem
do budowy lojalności jest śledzenie trendów i
zmieniających się oczekiwań.
- jakość i bezpieczeństwo
produktów
- jakość i poziom obsługi
- bezpieczeństwo danych
osobowych
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
20
Pracownicy
biurowi oraz
personel
sklepowy
Pracownicy stanowią główny zasób Grupy,
umożliwiając nieustanny rozwój i budowę
zadowolenia klientek. Celem Grupy jest
budowa stabilnej i zmotywowanej kadry.
- motywacja, satysfakcja i
warunki płacy
- możliwości rozwoju
- prawa pracownika
Inwestorzy
Grupa dąży do bieżącej komunikacji i
spełniania wszelkich obowiązków
informacyjnych względem inwestorów.
- wartość niematerialna
- marka i reputacja
- transparentność i
komunikacja
Producenci
Sprawna współpraca ze sprawdzonymi
dostawcami (głównie fabrykami) stanowi o
efektywności i budowie przewagi
konkurencyjnej Grupy. Celem jest
utrzymywanie relacji w oparciu o dobrą
współpracę potwierdzoną jakością
produkowanych ubrań i dodatków.
- warunki współpracy
- wymogi w kontekście
ochrony środowiska i praw
pracowników
- jakość i terminowość
produkcji
Przewoźnicy i
kurierzy
Trwałe relacje i dobra komunikacja stanowią
podstawę sprawnej logistyki, która jest
niezbędna ze względu na długotrwały cykl
produkcji i transportu towarów Grupy.
- trasy przejazdu
- czas i terminowość transportu
- bezpieczeństwo ładunku
Partnerzy
społeczni
Będąc częścią lokalnej społeczności Łodzi,
Grupa angażuje się w inicjatywy lokalne, ze
szczególnym naciskiem na kultywowanie
tradycji przemysłu włókienniczego oraz
pomoc dla kobiet i dzieci.
- cele społeczne
- warunki współpracy
- spójność działań z polityką
Grupy
3.3. Opis polityk i procedur należytej staranności oraz rezultatów ich stosowania.
3.3.1. Zagadnienia społeczne.
Funkcjonując w określonej społeczności – czy to w najbliższym regionie, mieście Łódź będącym centrum
przemysłu włókienniczego, czy mając swoje punkty sprzedaży w wielu miejscach w Polsce – Grupa
Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. chce być postrzegana jako odpowiedzialna firma, dobry sąsiad,
rzetelny pracodawca oraz uczciwy partner w biznesie. Działania Grupy w obszarze zaangażowania
społecznego są odpowiedzią na potrzeby zgłaszane przez jej interesariuszy, które mogą przełożyć się na
rozwój społeczności lokalnych i lepsze relacje z interesariuszami.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
21
W odniesieniu do zagadnień społecznych Grupa posiada przyjętą politykę społeczną opisującą:
• główne obszary zaangażowania społecznego,
• zasady wyboru kluczowych partnerów do realizacji działań społecznych,
• zakres stosowania.
Będąc częścią lokalnej społeczności, Grupa stara się odpowiadać na jej potrzeby – głównie poprzez
zaangażowanie w inicjatywy lokalne. Grupa prowadziła także działania nakierowane na edukację
zawodową młodzieży oraz rozwój kompetencji w tematach związanych z branżą włókienniczą i modą. Ma
to miejsce poprzez współpracę ze szkołami i uczelniami. W odniesieniu do specyfiki działalności Grupy,
szczególną uwagę poświęca się na kultywowanie tradycji przemysłu włókienniczego oraz pomoc dla
kobiet i dzieci.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - PROJEKTY ZREALIZOWANE W 2022 r.
MONNARI TRADE S.A. oraz jej spółki zależne wsparły kilka istotnych akcji prospołecznych o charakterze
ogólnospołecznym jak również lokalnym związanym z miejscem siedziby Grupy Kapitałowej tj. Łodzią.
Najważniejszą akcją społeczną w 2022 r. była organizacja schronienia dla uchodźców z Ukrainy. Szeroko
rozumianą opiekę zapewniono dla 40 kobiet z dziećmi, m.in. były organizowane specjalne zajęcia dla
dzieci, nauka języka polskiego. Od końca lutego do końca września ubiegłego roku osoby te mieszkały
w części hotelowej Pałacu Steinertów. Grupa MONNARI i jej pracownicy, woluntariusze a także inne
firmy z Łodzi zapewniły wszystkie potrzebne rzeczy i żywność dla tej grupy uchodźców. Ze strony Grupy
Kapitałowej zostało wydane na ten cel ok. 90 234,72 zł brutto.
Działania te zostały docenione przez Panią Prezydent Hannę Zdanowską. MONNARI TRADE S.A.
reprezentowana przez Pana Prezesa Mirosława Misztala jako jedna z 12 łódzkich firm otrzymała z rąk
Pani Prezydent "wyróżnienie za pomoc przy wsparciu Ukrainy"
Spółka współpracowała ze Strażą Pożarną z Łodzi, partycypując w kosztach organizacji koncertu (firma
Wagart 2500 zł netto), z którego środki przeznaczone były min. na cele edukacyjne – program
szkoleniowy z zakresu BHP.
MONNARI TRADE S.A. odpowiedziała również na apel organizatorów licytacji kalendarza Fundacji Akogo
Ewy Błaszczyk, z której środki przeznaczone były na budowę Kliniki Budzik dla dorosłych. Spółka
przekazała na licytacje torebkę, portfel i sukienkę, których wartość w cenach zakupu wyniosła 219,73 zł.
Po raz pierwszy Spółka wzięła udział w Programie stypendialnym - Młodzi w Łodzi - organizowanym przez
Urząd Miasta Łodzi dla najlepszych studentów. Spółka ufundowała dwa stypendia w wysokości każde po
8 000 zł. Stypendystki zostały Ambasadorkami MONNARI na uczelni oraz odbędą w bieżącym roku
praktyki w firmie.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
22
W ramach wspierania lokalnych wydarzeń, Spółka została sponsorem konferencji naukowej
organizowanej przez Uniwersytet Łódzki (20 000 zł netto) oraz wsparła działania opiekuńczo-
charytatywne Parafii Rzymskokatolickiej w Łodzi (25 000 zł).
Wybór podmiotów i celów działań charytatywnych był odpowiedni dla siedziby Spółki (lokalna
społeczność) oraz jej kondycji finansowej.
3.3.2. Zagadnienia pracownicze.
Pracownicy są najważniejszym i najbardziej wartościowym zasobem jakim dysponuje Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A.
W odniesieniu do zagadnień pracowniczych Grupa posiada przyjętą politykę personalną opisującą:
• cele,
• obszary polityki personalnej takie jak: Rekrutacja i adaptacja, Wynagradzanie, motywacja,
satysfakcja
i komunikacja, Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy oraz Szkolenia i rozwój,
• zakres stosowania.
Reguluje ona podstawowe procesy związane z zarządzaniem personelem. Narzędziami jej wdrożenia są
regulaminy, zarządzenia, komunikaty, informacje oraz instrukcje opracowywane w poszczególnych
obszarach zarządzania ludźmi, w tym: Regulamin Pracy, polityka antymobbingowa, a także polityka
równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.:
• skupia się na rekrutacji wartościowych pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami
prawa,
• stawia jasne cele i zadania określając jakich efektów oczekuje od pracowników,
• dąży do długookresowego zatrudniania personelu,
• daje możliwość zdobywania nowych umiejętności, budując najwyższą jakość i kulturę pracy,
• ceni różnorodność, zapewniając równe traktowanie,
• stwarza dogodne i bezpieczne warunki do pracy,
• oferuje wynagrodzenie, które jest uzależnione od zajmowanego stanowiska, wykonywanej pracy,
doświadczenia oraz posiadanych umiejętności.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2022 r.
Rekrutacja i adaptacja
Kluczowe działania:
• dobór odpowiedniego personelu według zapotrzebowania firmy,
• organizacja praktyk i staży dla młodych ludzi, którzy rozpoczynają swoją drogę zawodową,
• współpraca z uczelniami oraz urzędami pracy w celu pozyskania odpowiednich kandydatów,
• integracja i wdrożenie nowych pracowników,
• szkolenie wstępne niezbędne do rozpoczęcia pracy na danym stanowisku.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
23
Podstawą rekrutacji jest planowanie zapotrzebowania na personel skupiające się na zapewnieniu
odpowiedniej liczby pracowników o określonych kompetencjach, na odpowiednich stanowiskach pracy,
w odpowiednim czasie i w ramach określonego budżetu. Sprowadza się to w szczególności do
przewidywania potrzeb kadrowych, zmian wprowadzanych w strukturze zatrudnienia, przyporządkowania
pracowników do komórek organizacyjnych oraz przyporządkowana pracowników do stanowisk pracy.
Całkowite i średnie zatrudnienie
*Duża różnica pomiędzy całkowitą liczbą pracowników w okresie roku vs. poziom średniego zatrudnienia,
wynika z rotacji na stanowiskach sprzedawców. Jest to charakterystyczna cecha branży, w której działa
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.
Zatrudnienie w osobach wg stanu na dzień 31.12.2022 r.
Lp.
Wyszczególnienie
Na dzień
31.12.2021
Na dzień
31.12.2020
Na
dzień 31.12.2019
1.
Emitent
3
11
2
2.
Grupa Kapitałowa Emitenta
996
1114
1342
RAZEM
999
1115
1344
Procesy rekrutacyjne są prowadzone według jasno określonych oraz obiektywnych reguł z zachowaniem
zasady równości szans. Przy zatrudnianiu nowego pracownika pod uwagę brane są odpowiednie
umiejętności i doświadczenie. Dużą wagę, zwłaszcza wśród pracowników sklepowych, Grupa
przywiązuje do zdolności interpersonalnych kandydatów, a także do ich kultury osobistej. Nie podlegające
ocenie są natomiast cechy takie jak: pochodzenie kandydata, narodowość, religia, rasa, płeć,
niepełnosprawność, orientacja seksualna lub wiek.
Zatrudnieni pracownicy przechodzą proces adaptacji – celem jak najszybszego oraz jak najmniej
konfliktowego wkomponowania nowych osób w strukturę firmy. Proces adaptacji dokonuje się poprzez
przekazanie wzorców zachowań, które będą wymagane w przyszłości.
Pracownik w dniu zatrudnienia, przed dopuszczeniem do pracy, zostaje przeszkolony na stanowiskowo
przez przełożonego oraz z zakresu BHP. Następnie nowy pracownik przystępuje do pracy.
Liczba pracowników
01.01.2022-
31.12.2022
01.01.2021-
31.12.2021
01.01.2020-31.12.2020
Całkowita liczba
pracowników
(umowy o pracę)
1366
1495
2158
Średnie zatrudnienie (umowa
o pracę)
937
894
1218
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
24
Wynagradzanie, motywacja, satysfakcja i komunikacja
Kluczowe działania:
• opracowanie siatek wynagrodzeń, w tym systemów premiowania,
• weryfikacja wykonania planu sprzedażowego,
• przekazywanie pracownikom informacji o cenach, promocjach, celach sprzedażowych oraz
wynikach pracy,
• zapewnienie sprawiedliwego podziału zadań i obowiązków wśród pracowników,
• komunikacja wewnętrzna i okresowe badania satysfakcji.
Stosowany system wynagrodzeń zapewnia płacę adekwatną do zajmowanego stanowiska i zakresu
zadań, a także indywidualnych wyników. Pracownicy mają prawo do jednakowego wynagrodzenia za
jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Każdy nowo przyjęty pracownik poświadcza
zapoznanie się z treścią obowiązującego w zakładzie pracy Regulaminu Pracy, Regulaminu
Wynagradzania oraz przepisami i zasadami dotyczącymi bezpieczeństwa pracy. Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. nie ogranicza wolności zrzeszania się pracowników i ich prawa do tworzenia
związków i stowarzyszeń w ramach lokalnego prawa.
Od kilku lat, w Grupie Kapitałowej funkcjonuje dla wszystkich pracowników kanał do komunikacji
anonimowej z możliwością stałego przekazywania informacji i opinii do Zarządu i Rady Nadzorczej.
W 2022 r. nie odnotowano zgłoszeń skarg dotyczących praktyk zatrudniania złożonych w ramach
formalnych mechanizmów skargowych.
Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy
Kluczowe działania:
• dbałość o przestrzeganie panujących wewnątrz firmy regulaminów oraz wymogów
bezpieczeństwa,
• organizowanie czasu pracy w zależności od potrzeb i rozwoju Grupy Kapitałowej MONNARI
TRADE S.A.,
• inwentaryzacje salonów sprzedaży,
• szkolenia bhp wynikające z przepisów,
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. zarządza ryzykami pracowniczymi tak, aby ograniczać do zera
możliwość wystąpienia wypadków w pracy oraz przestrzegać przepisów prawa krajowego
i międzynarodowego związanego z pracownikami. Pracownicy są zobowiązani do działania zgodnie ze
stosownymi zasadami i instrukcjami bezpieczeństwa, szybkiego informowania bezpośrednich
przełożonych o wszystkich wypadkach i niebezpiecznych incydentach oraz w miarę możliwości do
eliminowania istniejących zagrożeń.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. nie zdefiniowano chorób zawodowych. Skala wypadków
w ostatnich latach jest niewielka i dotyczy wyłącznie drobnych urazów lub stłuczeń.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
25
Wypadki
Rok
Liczba wypadków
Opis
2020
6
drobne urazy: stłuczenia, skaleczenia i
skręcenia
2021
2
złamanie, zwichnięcie
2022
2
(złamanie, powierzchowny uraz głowy)
Szkolenia i rozwój
W zakresie szkoleń, nacisk w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. kładziony jest na rozwój
kompetencji niezbędnych na danym stanowisku oraz na wewnętrzne przekazywanie wiedzy między
pracownikami. Realizowane są szkolenia tematyczne wewnętrzne dla pracowników danej grupy np. dla
dekoratorów, pracowników sklepu internetowego, kierowników regionalnych, czy też cykle szkoleń dla
kierowników sklepów. Dodatkowe szkolenia są realizowane na wniosek pracownika w ramach umowy
o podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzialność za rozwój ludzi dzieli się pomiędzy trzy
ośrodki: pracownika, jego przełożonego i Dział Personalny. Stosowane są różne procesy i działania
rozwojowe, takie jak: szkolenie na stanowisku pracy, szkolenie w sali szkoleniowej, e-learning, rotacje
stanowisk, zarządzanie wynikami pracy (w tym udzielanie informacji zwrotnej) oraz delegowanie do
różnego rodzaju projektów.
3.3.3. Równość i różnorodność oraz poszanowanie praw człowieka
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. posiada spisaną politykę równości i różnorodności oraz
poszanowania praw człowieka, która powstała, aby zebrać wartości, jakimi Grupa kieruje się w relacjach
z pracownikami, klientami oraz w ramach łańcucha dostaw.
Działania Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w zakresie równości, różnorodności oraz praw
człowieka opierają się, przede wszystkim, na obowiązujących polskich aktach prawnych, m.in. Konstytucji
Rzeczypospolitej Polskiej, Kodeksie Pracy oraz Kodeksie Cywilnym uwzględniając również
międzynarodowe wytyczne i zalecenia Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz Międzynarodowej
Organizacji Pracy.
Grupa dąży do tego, aby działania były wolne od wszelkiej dyskryminacji i skupia się na:
• tworzeniu równych szans w zatrudnianiu,
• eliminacji wszelkich form i przejawów dyskryminacji,
• równym traktowaniu ze względu na wiek, płeć, wyznanie, narodowość, rasę, stan zdrowia,
przekonania polityczne, status rodzinny, czy orientację psychoseksualną,
• podnoszeniu świadomości wśród pracowników, w szczególności kadry zarządzającej, odnośnie
działań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych,
• tworzeniu atmosfery i kultury organizacyjnej opartej na poszanowaniu dla równości,
różnorodności oraz praw człowieka,
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
26
• szacunku dla klientów, ich potrzeb i oczekiwań,
• respektowaniu praw klientów, w szczególności w zakresie reklamacji, obsługi, jak też ochrony
prywatności,
• dążeniu do współpracy z partnerami dzielącymi te same wartości w zakresie poszanowania
praw człowieka.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2022 r.
OBSZAR POLITYKI – NASI PRACOWNICY
Pozyskanie i utrzymanie wartościowych pracowników jest kluczem do budowy wartości Grupy Kapitałowej
MONNARI TRADE S.A. Mając to na uwadze, wszelkie działania związane z obsługą pracowników
prowadzone są według jasno określonych oraz obiektywnych reguł z zachowaniem zasady równości
i różnorodności.
Na poziomie operacyjnym, Grupa posiada spisane procedury należytej staranności pod postacią
Regulaminu Pracy, Regulaminu Wynagradzania, polityki antymobbingowej oraz szeregu innych
dokumentów wdrożeniowych.
Równość i różnorodność. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. ceni różnorodność, zapewniając
równe traktowanie oraz stwarzając dogodne i bezpieczne warunki do pracy. Grupa chce, aby wszyscy
pracownicy podlegali sprawiedliwym i transparentnym regułom współpracy, zapobiegając jakimkolwiek
przypadkom dyskryminacji. W tym celu wyrównuje szanse zatrudnionych bez względu na płeć, wiek,
pochodzenie, rasę, orientację seksualną, stan cywilny, niepełnosprawność, poglądy polityczne, wyznanie
lub jakiekolwiek inne cechy. Osoby z różnych środowisk mogą oferować wybór różnorodnych
doświadczeń, talentów czy umiejętności, które mogą być korzystne dla Grupy. Istotne, aby osoby
o różnych umiejętnościach pasowały do profilu firmy i miały właściwe umiejętności do wykonywania
swoich obowiązków. W odniesieniu do cech różnorodności takich jak kierunek wykształcenia czy
posiadany poziom doświadczenia zawodowego – oczekiwania zależą od przedmiotu rekrutacji, czyli
wymogów merytorycznych w odniesieniu do danego stanowiska pracy, na które Grupa poszukuje
pracownika. Jest to podejście stosowane w całej Grupie Kapitałowej w odniesieniu zarówno do wszystkich
pracowników, jak też kadry menedżerskiej wraz z Zarządem i Radą Nadzorczą. Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. w szczególności informuje pracowników o tym, iż powinni być równo traktowani
w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu
do szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych (bez względu na formę zatrudnienia).
W 2022 r. nie złożono żadnych skarg dotyczących praktyk zatrudniania w ramach formalnych
mechanizmów skargowych. Nie odnotowano również incydentów o charakterze dyskryminacyjnym.
98% kadry stanowią kobiety, średni wiek zatrudnionych dla całej Spółki wynosił w 2022 roku to około
38 lat, natomiast pracownicy 50+ stanowili blisko 14%.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
27
Struktura płci i wieku zatrudnionych
W 2022 roku, grupa 69 pracowników firmy (16 osób w 2021 r.) skorzystała z urlopu
macierzyńskiego/tacierzyńskiego, a tendencja do wydłużania okresu sprawowania opieki nad dzieckiem
nadal jest widoczna. Spółka jest zainteresowana powrotem do pracy młodych mam, choć kobiet, które
chcą powrócić do pracy jest coraz mniej. Obecna sytuacja na rynku, daje rodzinom poczucie większego
bezpieczeństwa finansowego.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. dostrzega potencjał pracowników 50+ (doświadczenie,
motywacja do pracy, lojalność wobec pracodawcy, lepsze zrozumienie potrzeb klientek) z czego wynika
dążenie do budowy zespołów wielopokoleniowych. Grupa już na poziomie rekrutacji zwraca się do osób
50+ poprzez dodanie w ogłoszeniach zapisów zachęcających takie osoby do aplikowania.
Osoby niepełnosprawne zatrudnione w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. to niewielka grupa
(głównie to centrala Spółki Dominującej), ze względu na tryb i charakter pracy w salonach.
Wynagrodzenie i czas pracy. System wynagrodzeń zapewnia płacę adekwatną do zajmowanego
stanowiska i zakresu zadań, a także indywidualnych wyników pracy. Wynagrodzenie powinno spełniać
co najmniej wymogi obowiązujących przepisów. Czas pracy organizowany jest w obrębie godzin
limitowych unikając godzin nadliczbowych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa
pracy.
Wartym podkreślenia jest również fakt, iż pracownicy Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. są
zatrudniani z tytułu umowy o pracę (1000 osób na koniec 2022 r. vs. 869 osób na koniec 2021 roku).
Wśród innych form zatrudnienia należy wymienić działalność gospodarczą, 36 na koniec 2022 r. Grupa
korzysta również z agencji dostarczających pracowników do magazynu.
Dobrowolność zatrudnienia i praca dzieci. Pracownicy wykonują swoją pracę dobrowolnie. Grupa
sprzeciwia się pracy przymusowej oraz wszelkim powiązanym nadużyciom, jak również zatrudnianiu osób
poniżej 16. roku życia. Niemniej jednak Grupa przychyla się do stosowania legalnych form przygotowania
zawodowego dla osób młodocianych.
Bezpieczeństwo i higiena pracy. Celem Grupy jest zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa pracy
i sprawiedliwych warunków zatrudnienia, aby ograniczać do minimum możliwość wystąpienia wypadków
Przedział wiekowy
Kobiety zatrudnione na dz.
31.12.2022
Mężczyźni zatrudnieni na dz.
31.12.2022
Poniżej 30
241
2
Między 30 a 50
608
9
Powyżej 50
135
5
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
28
w pracy. Wszyscy pracownicy przed dopuszczeniem do pracy podlegają szkoleniu wstępnemu w zakresie
bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej; podlegają także szkoleniom okresowym
zgodnie z obowiązującym prawem w tym zakresie.
Wolność zrzeszania się. Grupa w żaden sposób nie ogranicza wolności zrzeszania się pracowników
i ich prawa do tworzenia związków i stowarzyszeń w ramach lokalnego prawa. Głos każdego pracownika
jest istotny, niezależnie od zajmowanego stanowiska.
Zakaz dyskryminacji i mobbingu. Dotyczy wszelkich form współpracy z pracownikiem, w tym
w zakresie zatrudniania, wynagradzania, dostępu do szkoleń, awansów, rozwiązywania umów
i przechodzenia na emeryturę. W celu przeciwdziałania mobbingowi, w dniu 02.11.2015 r. wprowadzono
politykę antymobbingową obowiązującą we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE
S.A.
Obowiązki pracowników. Obowiązkiem każdego pracownika Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE
S.A. jest tworzenie i utrzymywanie środowiska, które charakteryzuje się poszanowaniem praw człowieka,
wolnego od przejawów dyskryminacji i nierównego traktowania zgodnie z wartościami spisanymi
w Polityce.
OBSZAR POLITYKI – NASI KLIENCI
Zadowolenie klientów Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest jedną z kluczowych wartości. Grupa
oferuje modną i wygodną odzież w atrakcyjnym segmencie ponad popularnym, przynoszącą klientkom
satysfakcję i radość z zakupionych produktów. Wśród kluczowych przewag strategicznych Grupy należy
wymienić szeroką oferta produktową i „szycie do figury”, dzięki czemu oferta skierowana jest do
szerokiego grona klientek. Produkty w sklepach należących do Grupy wyróżnia „kobiecość” – od lat
ceniona przez klientki. Od kilku lat w Grupie Kapitałowej jest obecna marka Femestage. Marka ta jest
skierowana do młodszej klientki, a ceny odzieży są niższe niż produkty MONNARI.
Słuszność strategii potwierdza wierność klientek marce MONNARI. Świetnie znają markę i doceniają jej
wartości, a niektóre z nich są klientkami MONNARI ponad 20 lat, czyli od samego początku istnienia firmy.
Grupa posiada spisane procedury należytej staranności pod postacią Regulaminu zakupów, polityki
prywatności, Regulaminu zwrotów i wymiany w salonach stacjonarnych, oraz szeregu innych
dokumentów wdrożeniowych odnoszących się do klientów i ich obsługi. Dodatkowo Grupa bezpośrednio
ze strony sklepu internetowego odsyła do unijnej platformy internetowej ODR, gdzie każdy klient może
skorzystać z pozasądowych sposobów rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń.
Reklamacje i odstąpienie od umowy
W trosce o swoich klientów Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. dostarcza towar wolny od wad.
Niemniej, jeżeli dostarczony produkt nie spełni tego kryterium, klient, będący konsumentem, ma prawo
do zgłoszenia reklamacji – zarówno w sklepie stacjonarnym, jak i internetowym.
Ponadto, przy umowach zawartych za pośrednictwem sklepu internetowego, konsument ma możliwość
skorzystania
z pozasądowych sposobów rozpatrywania reklamacji i dochodzenia roszczeń. W celu polubownego
rozwiązywania sporów dotyczących zakupów internetowych należy złożyć skargę za pośrednictwem
unijnej platformy internetowej ODR. Konsument ma również prawo do odstąpienia od umowy zawartej za
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
29
pośrednictwem sklepu internetowego MONNARI TRADE S.A. (www.emonnari.pl) bez podania
jakiejkolwiek przyczyny.
W przypadku zakupów dokonanych w salonach stacjonarnych, konsumentowi przysługuje prawo
wymiany towaru lub zwrotu w salonach sieci MONNARI na terenie Polski, na kartę podarunkową. Klientki
płacące kartami mają możliwość zwrotu towaru i otrzymania zwrotu płatności na kartę.
Reklamacje rozpatrywane są w terminie 14 dni od ich złożenia wraz z reklamowanym towarem. W sieci
salonów Monnari nie obowiązuje rejonizacja, w związku z czym klientka może złożyć reklamację
w każdym salonie w Polsce, bez względu na to, w którym zakupiono rzecz. W przypadku sprzedaży
internetowej przyjmuje się datę doręczenia reklamowanego towaru z formularzem reklamacyjnym.
Rozwiązania pozaustawowe na korzyść konsumentów są stosowane w toku rozpatrywania reklamacji, tj.
indywidualne podejście do klientek i zgłaszanych przez nie problemów. W zależności od rodzaju wady
odstępuje się od stosowania art. 556(2) k.c. Proponowane są inne niż ustawowe sposoby rozpatrzenia
reklamacji, na przykład prawidłowe oczyszczenie i zakonserwowanie produktu, gdy przyczyną zgłoszenia
reklamacji jest w rzeczywistości niestosowanie się klienta do wskazań pielęgnacyjnych z wszywek.
W tego rodzaju sytuacjach ustawa dopuszcza negatywne rozpatrzenie roszczeń konsumenta.
Dane osobowe
Aby w pełni korzystać z usług sklepu internetowego MONNARI TRADE S.A. (www.emonnari.pl) oraz
korzystać z Karty Stałego Klienta, klient zobowiązany jest do wypełnienia odpowiedniego formularza
rejestracyjnego, podając określone dane osobowe.
Wszelkie dane osobowe, podane przez klienta w formularzu rejestracyjnym, formularzu zamówienia lub
w korespondencji, są przetwarzane zgodnie z wymogami określonymi w obowiązującym prawie. Dane
osobowe wykorzystywane są w zakresie i w celu niezbędnym do realizacji usług oferowanych za
pośrednictwem sklepu internetowego. W przypadku udzielenia dodatkowej i opcjonalnej zgody dane
osobowe klientów mogą być wykorzystywane do celów marketingowych. Klient ma prawo dostępu do
swoich danych osobowych i może dokonać ich weryfikacji lub poprawienia, a także usunięcia, poprzez
skierowanie odpowiedniego żądania do MONNARI TRADE S.A.
Po wdrożeniu przepisów związanych z ochroną danych osobowych RODO tj. Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób
fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich
danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych), Spółka aktywnie
współpracuje i dostosowuje wewnętrzne procedury do zmieniających się wytycznych UODO.
OBSZARY POLITYKI – ŁAŃCUCH DOSTAW
Współtworzenie społecznie odpowiedzialnego łańcucha dostaw jest ważnym celem, do którego dąży
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. Grupa rozwija współpracę ze sprawdzonymi dostawcami,
aktywnie wyszukując informacji na temat norm i certyfikatów, którymi dysponują podmioty wchodzące
w skład łańcucha dostaw Grupy.
Przy podpisywaniu umów z dostawcami, Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. oczekuje od nich
stosowania się do następujących zasad odpowiedzialnego biznesu: przejrzyste warunki pracy,
dobrowolność pracy i zakaz pracy nieletnich, godne wynagrodzenie i normowany czas pracy, wolność
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
30
zrzeszania się, różnorodność, zakaz stosowania przemocy, bezpieczeństwo i higiena pracy. Stosowne
klauzule, zostały wdrożone dla wszystkich umów zawieranych z dostawcami.
Integralną częścią każdej umowy z kontrahentami jest przyjęty w Grupie Kapitałowej Kodeks
Postępowania dla Partnerów Biznesowych Spółek Grupy Kapitałowej Monnari Trade S.A.
Każde naruszenie polityki równości i różnorodności oraz poszanowania praw człowieka będzie dokładnie
sprawdzane i analizowane, a następnie wprowadzone zostaną działania naprawcze. Polityka obowiązuje
we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
3.3.4. Środowisko naturalne
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. mając na względzie swój wpływ na środowisko naturalne dąży
do realizacji działań w zgodzie z filozofią zrównoważonego rozwoju. Podstawą polityki w tym zakresie jest
pełne spełnianie wymagań prawnych, norm i standardów odnoszących się do aspektów środowiskowych.
Firma działa zgodnie z posiadanymi zasobami w taki sposób, by nie ograniczać możliwości rozwoju
w przyszłości i nie naruszać delikatnej równowagi w przyrodzie.
System zarządzania ochroną środowiska oraz bezpieczeństwem i jakością oferowanych produktów
rozwijany jest poprzez:
• skupienie się na aspektach środowiskowych pozostających w obszarze naszego
bezpośredniego wpływu;
• ciągłe dążenie do doskonalenia i optymalizacji procesów, ze szczególnym naciskiem na kontrolę
bezpieczeństwa
i jakości produktów oraz racjonalną gospodarkę odpadami;
• budowę partnerstwa oraz zaangażowanie klientów w odzysk bądź utylizację surowców;
• zaangażowanie najwyższej kadry menedżerskiej w doskonalenie zarządzania kwestiami
środowiskowymi.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. funkcjonuje spisana polityka środowiskowa zawierająca
odwołanie do szczegółowych regulacji prawnych będących jej podstawą opisująca:
• cele w obszarze polityki środowiskowej,
• regulacje wewnętrzne i sprawozdawczość,
• obszary polityki środowiskowej takie jak: Produkcja i transport; Administracja, magazynowanie i
sprzedaż; Zarządzanie odpadami,
• zakres stosowania.
REGULACJE WEWNĘTRZNE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ
Narzędziami wdrożenia wizji zarządzania wpływem na środowisko są regulaminy, zarządzenia,
komunikaty, informacje oraz instrukcje opracowywane w poszczególnych obszarach zarządzania
ochroną środowiska.
Na poziomie operacyjnym, są to takie dokumenty jak:
• raportowanie w systemie BDO (miesięczna ewidencja odpadów oraz zbiorcze sprawozdanie
o rodzajach i ilości wytworzonych odpadów oraz o sposobie gospodarowania nimi);
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
31
• roczne sprawozdanie o produktach, opakowaniach i o gospodarowaniu odpadami
opakowaniowymi;
• coroczne sprawozdanie do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami
(KOBiZE);
• rejestr klimatyzacji w Centralnym Rejestrze Urządzeń i Systemów Ochrony Przeciwpożarowej
(CRO);
• opłata recyklingowa za wydanie toreb foliowych, raportowane w systemie BDO.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. obowiązują procedury należytej staranności w odniesieniu
do zagadnień środowiskowych, w szczególności w zakresie gromadzenia danych i sprawozdawczości
środowiskowej.
CELE W OBSZARZE POLITYKI ŚRODOWISKOWEJ
Działając w poczuciu odpowiedzialności za otoczenie dążymy do ochrony środowiska naturalnego
w obszarach naszego bezpośredniego wpływu. Optymalizując nasze działania i procesy dążymy do
minimalizowania negatywnego oddziaływania na środowisko, szukając przy tym szans i potencjału na
maksymalizację pozytywnego wpływu. W ramach polityki środowiskowej Grupa Kapitałowa MONNARI
TRADE S.A. koncentruje się na następujących celach strategicznych:
• zapewnienie najwyższej jakości i bezpieczeństwa naszych produktów,
• minimalizacja ilości odpadów oraz prowadzenie racjonalnej gospodarki odpadami poprzez
segregację
i przekazywanie do powtórnego wykorzystania,
• optymalizacja korzystania z mediów (zużycia energii i wody),
• minimalizujemy nasze działania poprzez wdrożony system zasad eko-biura (zużycie papieru,
tonera),
• promujemy wydarzenia związane ze zrównoważonym rozwojem.
OPIS REZULTATÓW STOSOWANIA POLITYKI - DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W 2022 r
I. Podsumowanie
2
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. po raz drugi zdecydowała się podjąć obliczenia śladu
węglowego ze swojej działalności. W 2022 roku sposób obliczenia emisji jest inny niż w roku 2021, więc
nie porównywano obliczeń pomiędzy tymi latami. Obliczenia za 2022 rok mają wciąż charakter wstępny
i są etapem przygotowania się Grupy Kapitałowej do prowadzenia całościowej polityki zarządzania
zmianą klimatu w przedsiębiorstwie. W 2022 roku obliczenia dotyczą tylko wybranych zakresów emisji
gazów cieplarnianych. Obliczeniami objęto cały zakres 1 oraz 2 działalności Grupy oraz wybrane sfery
zakresu 3. W zakresie 3 Grupa przygotowuje się dopiero do wdrożenia rozwiązań, które pomogą jej
w przyszłości raportować emisje downstream oraz upstream. Obecne obliczenia w zakresie 3
koncentruje się zatem jedynie na emisjach wynikających bardziej bezpośrednio z własnej działalności.
2
Na podstawie Raportu Fundacji Instytut na rzecz Ekorozwoju, Warszawa, kwiecień 2023
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
32
Oszacowanie emisji przeprowadzono dla działalności przedsiębiorstwa działającego z wykorzystaniem
budynku biurowego centrali, 4 nieruchomości inwestycyjnych oraz 219 salonów sprzedaży. Zatrudnienie
w grupie za 2022 roku wynosiło 1000 pracowników.
Oszacowana emisja gazów cieplarnianych związana z działalnością Monnari w roku 2022 wyniosła
29.011,50 Mg CO
2
eq (location-based). Emisja obliczona metodą market-based wyniosła 29.378
MgCO
2
eq.
Dominujące znaczenie w roku 2022 miała emisja związana ze zużyciem energii cieplnej, która wyniosła
22.908 Mg CO
2
eq (location-based), co stanowi 79,2% całości oszacowanej emisji. W przeliczeniu na
jednego pełnoetatowego pracownika ślad węglowy w roku 2022 wyniósł 29,01 Mg CO
2
eq (location-
based).
Od sześciu lat Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. realizuje program społecznej odpowiedzialności
biznesu, w ramach którego stara się m.in. w sposób odpowiedzialny redukować swój wpływ na zmianę
klimatu na Ziemi.Pierwszy raport dotyczący oszacowania wielkości emisji gazów cieplarnianych został
przygotowany dla Grupy Kapitałowej Monnari w 2022 roku i dotyczył 2021 roku. Niniejszy raport
dotyczący śladu węglowego w 2022 roku odnosi się do aktywności operacyjnej Grupy Kapitałowej
i nie obejmuje aktywności upstream oraz downstream. Został on przygotowany zgodnie ze
standaryzowanym protokołem zwanym GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard
3
,
który składa się z trzech zakresów. Raport obejmuje zatem następujące źródła emisji:
I zakres
⬧ samochody służbowe;
⬧ zużycie gazu ziemnego;
⬧ zużycie drewna
II zakres
⬧ zużycie energii elektrycznej;
⬧ zużycie ciepła;
III zakres
⬧ służbowe podróże – samolotem;
⬧ służbowe podróże – pociągami;
⬧ służbowe podróże – samochodem prywatnym lub wynajętym autokarem;
⬧ podróże pracowników do i z pracy;
⬧ zużycie energii elektrycznej przez pracowników w trakcie telepracy w domu;
⬧ zużycie energii elektrycznej w związku z przesyłem energii elektrycznej;
⬧ zużycie wody;
⬧ odprowadzane ścieki;
3
https://ghgprotocol.org/standards
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
33
Obliczenia zostały wykonane dla roku 2022 na podstawie możliwie pełnych danych w każdym z podanych
zakresów.
Gromadzenie informacji do obliczenia śladu węglowego dla Grupy Kapitałowej odbyło się w ścisłej
współpracy z pracownikami przedsiębiorstwa. Zespół InE przygotował zestawienie dotyczące
niezbędnych informacji/ danych do przeprowadzenia wyliczenia, które przedstawia poniższa tabela 1.
Tab. 1. Informacje potrzebne do przeprowadzenia obliczeń dla roku 2022
Źródło emisji
Informacje potrzebne do obliczeń
ZAKRES 1
Posiadane samochody
Zakup paliwa w litrach w podziale na benzynę, olej napędowy
(łącznie) albo przebieg pojazdów w km wg struktury paliwowej
posiadanej floty (dla każdego pojazdu oddzielnie)
Wycieki gazów chłodniczych
Stwierdzone wycieki z klimatyzacji lub lodówek i ilość utraconego
gazu chłodniczego wraz z podaniem rodzaju gazu (łącznie).
ZAKRES 2
Zużycie energii elektrycznej
Rachunki za zakupioną energię elektryczną w kWh, w podziale na
dostawców (TAURON, PGE, E-ON i inne inne); → TABELA
POMOCNICZA ENERGIA.XLS
Rachunki, certyfikaty za zakupioną zieloną energię elektryczną;
Zużycie ciepła
1. (Metoda 1) Rachunki za zakupione (ew. zużyte) ciepło w
podziale na poszczególne placówki; zakupione (ew. zużyte)
zielone ciepło w podziale na poszczególne placówki.
Prosimy o dokładne podanie jednostek, którymi mogą być
kWh lub GJ. → TABELA POMOCNiCZA CIEPŁO.XLS
(Metoda 2) Alternatywą do podania rachunków może być podanie
powierzchni wynajmowanych pomieszczeń, daty wybudowania
budynku i informacji o jego ew. termomodernizacji oraz danych z
certyfikatu energetycznego.
Zużycie gazu ziemnego
Rachunki za zakupiony gaz ziemny dla każdej placówki. Prosimy o
dokładne podanie jednostek, którymi mogą być m3, kWh lub GJ.
→ TABELA POMOCNICZA GAZ.XLS
ZAKRES 3
Służbowe podróże - samolot
Liczba osobopodróży z podaniem miejsca wylotu i przylotu
Służbowe podróże – pociąg
Liczba osobopodróży z podaniem miejsca wyjazdu i przyjazdu
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
34
Służbowe podróże –
samochodem, autobusem ale
nie służbowym, wynajętym
Liczba podróży w podziale na rodzaj wynajętego pojazdu wraz z
podaniem odległości albo miejsca wyjazdu i przyjazdu.
Podróże pracowników do i z
pracy
Ankieta pozwalająca na ustalenie: liczby podróży w roku,
odległość, rodzaj środka transportu – ankieta zostanie dostarczona
przez wykonawcę. Link:
Zużycie wody zimnej
Ilość zużytej wody w m
3
, w podziale na poszczególne placówki.
Jeśli dana nie będzie dostępna dla wszystkich placówek potrzebne
będzie określenie liczby osób pracujących we wszystkich
placówkach.
Zużycie wody ciepłej
Ilość zużytej wody w m
3
, w podziale na poszczególne placówki
Odprowadzone ścieki
Ilość odprowadzonych ścieków w m
3
, w podziale na poszczególne
placówki
Powyższe zestawienie zostało przekazane pracownikom przedsiębiorstwa. Ponadto opracowano ankietę
dla wszystkich pracowników Monnari dotyczącą ich podróży do i z pracy oraz czasu telepracy w domu,
którą także przekazano. Wzór ankiety stanowi załącznik do raportu. Uzyskane informacje zostały
sprawdzone pod kątem poprawności i kompletności.
W związku z tym, że Grupa Kapitałowa nie dysponowała pełnym zestawem informacji dla wszystkich
źródeł, w drodze wspólnych dyskusji zaproponowano rozwiązania, które pozwoliły na wiarygodne
oszacowanie śladu węglowego mimo niedoskonałości bazy danych. Oprócz przetworzonych danych
w bazie znajdują się wskaźniki emisyjne. Wskaźniki pozyskano z literatury przedmiotu bezpośrednio lub
poprzez operacje opisane w raporcie objaśniające wykorzystanie danych, wskaźniki oraz założenia.
II. Metodyka obliczenia śladu węglowego
W obliczeniach emisji gazów cieplarnianych wykorzystano podane poniżej ogólne wzory. Wzory
te są zgodne z metodyką zaakceptowaną przez GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting
Standard oraz są stosowane także w metodyce IPCC (Międzyrządowy Zespół ds. Zmiany Klimatu).
Dla procesów energetycznych (ze zużytej ilości energii):
ECO
2
= C x EF,
gdzie:
ECO
2
– oznacza wielkość emisji CO
2
[Mg albo kg],
C – oznacza zużycie energii (elektrycznej, ciepła, mechanicznej) [MWh albo kWh],
EF – oznacza wskaźnik emisji CO
2
[MgCO
2
/MWh albo kgCO
2
/kWh].
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
35
Dla transportu (z przebytej odległości lub wykonanej pracy przewozowej):
ECO
2
= T x EF,
gdzie:
ECO
2
– oznacza wielkość emisji CO
2
[Mg albo kg]
4
,
T – oznacza odległość podróży/wielkość pracy przewozowej [km albo paskm albo tonokm],
EF – oznacza wskaźnik emisji CO
2
[MgCO
2
albo kgCO
2
/km na paskm albo tonokm].
Dla zużycia wody:
ECO
2
= W x EF,
gdzie;
ECO
2
– oznacza wielkość emisji CO
2
[Mg lub kg],
W – wielkość zużycia wody [m
3
],
EF – oznacza wskaźnik emisji CO
2
[MgCO
2
albo kgCO
2
/m
3
].
Dla wytworzonych odpadów oraz ścieków:
Dla obliczenia emisji z odpadów wykorzystano informacje o ich ilości, składzie i sposobie
zagospodarowania. Informacje te posłużyły do obliczenia emisji w następujący sposób:
1. Dla odpadów poddanych recyklingowi lub kompostowaniu przyjęto emisje na poziomie 0 kgCO
2
.
2. Dla odpadów oraz osadów ściekowych z wytworzonych ścieków poddanych składowaniu emisje
obliczono za pomocą modelu emisji gazów cieplarnianych stosowanego przez IPCC. Model ten
zawiera predefiniowane wzory obliczające emisje metanu dla określonego składu odpadów i dla
całego okresu składowania odpadów, który jest okresem wieloletnim. Emisje metanu przeliczono na
emisje CO
2
ekwiwalentne, stosując przyjęty przez IPCC przelicznik wynoszący 23. Przyjęto, że do
analizowanego roku przypisane są emisje za najbliższe 40 lat składowania odpadów.
3. Dla odpadów poddanych spaleniu emisje obliczono według wzoru jak dla procesów energetycznych
po przyjęciu właściwych dla odpadów wskaźników.
4
Ze względu na nikły udział w porównaniu do CO
2
emisje CH
4
i N
2
0 zostały pominięte.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
36
III. Oszacowana wielkość emisji gazów cieplarnianych
Użytkowanie pojazdów służbowych
W celu obliczenia emisji gazów cieplarnianych posłużono się informacjami dotyczącymi zakupu paliwa
przez Grupę. Pozyskano informacje dotyczące oleju napędowego oraz benzyny za rok 2022, co obrazuje
tabela.
Tab. 2. Zakup paliwa do samochodów służbowych Grupy Kapitałowej w 2022 (w litrach
5
)
Rodzaj paliwa
2022
Olej napędowy
49146,64
Benzyna
6855,56
Następnie wykorzystano wskaźniki opałowe i wskaźniki emisyjne w stosunku do jednostki
wyprodukowanej energii dla paliw energetycznych w Polsce opublikowane przez Krajowy Ośrodek
Bilansowania i Zarządzania Emisjami (KOBiZE) w 2023 roku, które mają zastosowanie do energii z nich
produkowanej w roku 2020. Są to najaktualniejsze możliwe do zastosowania wartości wskaźników.
Zawarte są w publikacji: Wartości opałowe (WO) i Wskaźniki emisji CO
2
(WE) w roku 2020 do
raportowania w ramach Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji za rok 2023.
Na podstawie tych danych obliczono wskaźniki emisyjne w stosunku do objętości paliw. Obliczone
wartości wskaźników:
a) Olej napędowy (ON):
2.645 kg CO
2
/m
3
,
b) Benzyna: 2.302 kg CO
2
/m
3
.
Pozwoliło to na obliczenie emisji z wykorzystania pojazdów służbowych, która w roku 2022 wyniosła
145760 kg CO
2
.
Użytkowanie pojazdów służbowych
Emisja CO
2
w roku 2022
145,76 Mg
Zużycie gazu ziemnego
W 2022 roku w Grupie Monnari wykorzystywano gaz ziemny do celów grzewczych socjalnych jednym
z salonów sprzedaży. Dane dotyczące zużycia gazu były dostępne za 2022 roku dla tej placówki na
podstawie informacji przedstawionych przez wynajmującego lokal. W 2022 roku zużyto 1376,36 m
3
gazu
ziemnego.
Następnie wykorzystano wskaźniki opałowe i wskaźniki emisyjne dla gazu ziemnego wysokometanowego
zawarte w publikacji: Wartości opałowe (WO) i Wskaźniki emisji CO
2
(WE) w roku 2020 do raportowania
5
Jeden litr odpowiada 0,001 m
3
.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
37
w ramach Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji za rok 2023. Zastosowany wskaźnik
opałowy wynosił 36,56 MJ/m
3
, a wskaźnik emisyjny CO
2
55,48 kg/GJ. Przy zastosowaniu tych
wskaźników obliczono, że emisja z gazu ziemnego w 2022 roku wyniosła 2.799 kgCO
2
.
Zużycie gazu ziemnego
Emisja CO
2
w roku 2022
2,80 Mg
Zużycie drewna
W 2022 roku w Grupie Monnari użytkowano drewno do celów grzewczych w magazynie w Opojowicach.
Dane dotyczące zużycia drewna były dostępne. W 2022 roku zużyto 32 tony drewna.
Następnie wykorzystano wskaźniki opałowe i wskaźniki emisyjne dla gazu ziemnego wysokometanowego
zawarte w publikacji: Wartości opałowe (WO) i Wskaźniki emisji CO
2
(WE) w roku 2020 do raportowania
w ramach Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji za rok 2023. Przy zastosowaniu
wskaźników z tej publikacji obliczono, że na 1kg drewna przypada emisja 1,7434 kg CO
2
. W efekcie
obliczono, że emisja z gazu ziemnego w 2022 roku wyniosła 55.940 kgCO
2
.
Zużycie drewna
Emisja CO
2
w roku 2022
55,94 Mg
Zużycie energii elektrycznej w placówkach Grupy Monnari
W roku 2022 całkowite zużycie energii elektrycznej wyniosło 7.779.401kWh. Jest to wartość dla
wszystkich placówek Grupy obliczona na podstawie faktycznego zużycia oraz faktur za energię
elektryczną.
Za opracowaniem KOBiZE „Wskaźniki emisyjności CO
2
, SO
2
, NO
x
, CO i pyłu całkowitego dla energii
elektrycznej na podstawie informacji zawartych w Krajowej bazie o emisjach gazów cieplarnianych
i innych substancji za 2022 rok” przyjęto wskaźnik emisji na rok 2021 wynoszący 0,666 kgCO
2
/kWh – jak
dla energii wyprodukowanej. Wskaźnik emisyjny dla odbiorcy końcowego przyjęto jako 0,708 kgCO
2
/kWh.
Różnica pomiędzy obliczeniami emisji według obydwu wskaźników jest związana z przesyłem prądu i nie
należy do Scope 2, ale Scope 3 i została wykazana w dalszej części raportu.
W roku 2022 emisja związana z korzystaniem z energii elektrycznej obliczona metodą location-based,
wyniosła 5.181.132kg CO
2
.
Gdyby zastosować metodę market-based, czyli z uwzględnieniem wskaźników emisyjnych dla energii
elektrycznej oferowanych przez producentów zakontraktowanych przez Grupę energii wynik będzie inny.
Szacując emisję metodą market-based posłużono się wskaźnikami dla czternastu dostawców energii
elektrycznej, z których korzysta Grupa oraz średnim wskaźnikiem dla energii w Polsce w przypadku braku
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
38
informacji o dostawcy lub wskaźniku dostawcy. Zużycie energii przyporządkowano w sposób pokazany
w tabeli 3. Podział ten ustalono na podstawie danych dostarczonych przez przedsiębiorstwo.
Tab. 3. Wskaźniki emisyjne dla energii elektrycznej od dostawców Monnari.
Dostawca lokalny
Zużycie energii Monnari (kWh)
Wskaźnik emisji CO2
(kgCO2/kWh)
PGE Obrót
2570723
0,66158
E.ON
19819
0,619128
Tauron
270790
0,62312
PKP Energetyka
44048
0,775
Grupa Energia
410958
0,813671
Green Lights
393820
0,64683
Energa Obrót
5360
0,499277
Plus Energia
34249
0,73697
Power21
142615
0,528946
TB Energia
22158
0
Terawat
83047
0,6653514
ESV Wisłosan
25767
0,5888496
Ideaon
33295
0,6660066
Nowa Energia
31225
0,6660066
Pozostałe
3691527
0,6660066
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
39
Na podstawie tak przyjętych założeń emisje ze zużycia energii elektrycznej wyniosłyby 5.180.333 kgCO
2
,
a więc nieznacznie mniej niż na podstawie metody location-based.
Zużycie energii elektrycznej w placówkach Monnari
Emisja CO
2
w roku 2022
Location-based: 5.181,13 Mg
Market-based: 5.180,33 Mg
Zużycie energii elektrycznej w trakcie telepracy w domu
Aby wyliczyć zużycie energii elektrycznej w trakcie telepracy pracowników przedsiębiorstwa w domu
przyjęto poniższe założenia:
⬧ Moc komputera – 90W.
⬧ 2% czasu pracy wszystkich pracowników w roku 2022 wynosiła telepraca, co oszacowano na
podstawie 691 wypełnionych ankiet. Wypełnione w tym zakresie ankiety stanowiły 69,0% wszystkich
pracowników w roku 2022. Uznano, że tak szeroka reprezentacja pozwala przenieść wyniki ankiety
na wszystkich pracowników.
⬧ W trakcie telepracy 74% czasu to praca na komputerze.
W nawiązaniu do powyższych założeń oszacowano zużycie prądu elektrycznego na potrzeby zasilania
komputerów w trakcie pracy zdalnej w roku 2022, które wyniosło 1.549 kWh. Za opracowaniem KOBiZE
„Wskaźniki emisyjności CO
2
, SO
2
, NO
x
, CO i pyłu całkowitego dla energii elektrycznej na podstawie
informacji zawartych w Krajowej bazie o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji za 2021 rok”
przyjęto wskaźnik emisji na rok 2022 wynoszący 0,708 kgCO
2
/kWh. Pozwoliło to na oszacowanie emisji
CO
2
w wysokości 1.256 kg w roku 2022.
Zużycie energii elektrycznej w trakcie
telepracy
Emisja CO
2
w roku 2022
1,26 Mg
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
40
Zużycie ciepła
Za rok 2022 operowano informacjami z 17 placówek Grupy Monnari co do zużycia energii cieplnej – tylko
dla tych placówek obliczono emisję gazów cieplarnianych na podstawie faktur. Przy czym faktury były
dostępne dla centrali grupy, 4 nieruchomości inwestycyjnych i 13 to salonów sprzedaży. Zużycie dla
pozostałych salonów sprzedaży (203 placówki) zostało obliczone poprzez zastosowanie wskaźnika
zużycia ciepła na 1 m
2
powierzchni placówki (8,88 GJ/m
2
).Wskaźnik posłużył do obliczenia zużytego
ciepła w tych placówkach, które wyniosło 188.672,2GJ, a następnie osobno obliczono emisje gazów
cieplarnianych.
Obliczenia wykonano metodą market-based oraz location-based.
W obliczeniu metodą market-based dla placówek z dostępnymi danymi o zużyciu ciepła (17) uzyskano
wskaźniki od przedsiębiorstw ciepłowniczych, których wartości wahały się od 74 kg/GJ do 176 kg/GJ. Dla
pozostałych placówek (203) użyto wskaźnika emisyjności sieci ciepłowniczych średnio w kraju za rok
2021, podanego przez URE, który wynosił 102,03 kg/GJ. Emisja obliczona tą metodą wyniosła
23.276.067,00 kg.
W obliczeniu metodą location-based dla wszystkich placówek podsumowanie zużycie energii cieplnej i
przeliczono na emisje za pomocą wskaźnika emisyjności sieci ciepłowniczych podanego przez URE.
Emisja obliczona tą metodą wyniosła 22.908.737,00 kg. Emisja ta była niższa o 1,6% od emisji obliczonej
metodą market-based.
Zużycie energii cieplnej
Emisja CO
2
w roku 2022
Location-based: 22.908,74 Mg
Market-based: 23.276,07 Mg
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
41
Wykonywanie podróży służbowych pojazdami innymi niż służbowe
Obliczenia śladu węglowego wynikające z podróży służbowych (krajowych i zagranicznych),
wykonywanych pojazdami innymi niż służbowe dokonano uzyskując informacje o liczbie osób i długości
podróży oraz środka transportu, co obrazuje tabela 4.
Tab. 4. Podróże wykonywane przez pracowników pojazdami innymi niż służbowe w roku 2022 (paskm)
Środek transportu
2022
Kolej
612
samochód prywatny
5963
Samolot
29562
Kolejnym krokiem było wykorzystanie wskaźników emisyjności poszczególnych środków
transportu, które pozyskano z opracowania W. Szymalski, Energy and CO
2
emission intensity of
passenger transport means in Warsaw, w: Transport Problems 2020, Proceedings – XII International
Scientific Conference, Politechnika Śląska, 2020. Poniżej zestawienie obrazuje przyjęte wskaźniki.
Tab. 5. Wskaźniki emisyjności poszczególnych rodzajów pojazdów w 2022 (kgCO
2
/paskm)
Środek transportu
Wskaźnik emisyjności
Kolej
0,0280
samochód osobowy (w tym TAXI)
0,1489
Samolot
emisje dostarczone przez przewoźników
(informacja na bilecie)
Wykorzystując otrzymane dane ze strony Monnari i przyjęte wskaźniki wyliczono emisje CO
2
w roku 2022
powstające w wyniku podróży odbywanych przez pracowników, ale nie korzystających z pojazdów
służbowych. W roku 2022 wyniosła ona 4.104kg CO
2
.
Podróże samochodami innymi niż służbowe
Emisja CO
2
w roku 2022
4,10 Mg
Wykonywanie podróży pracowników do i z pracy
Przygotowano ankietę dla pracowników dotyczącą częstotliwości, używanych środków transportu
oraz odległości dojazdów do pracy i z pracy w roku 2022. Uzyskano 691 wypełnionych ankiet co stanowi
69% wszystkich pracowników firmy w tym roku. Uznano, że tak szeroka reprezentacja pozwala przenieść
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
42
wyniki ankiety na wszystkich pracowników. Tabela 6 pokazuje wyniki ankiety przeliczone na wszystkich
pracowników Monnari.
Tab. 6. Podróże pracowników do i z pracy w roku 2022
Środek transportu
2022
Pasażero-kilometry
Udział w %
Rower
262465
6,53%
samochód kierowca
1797819
44,73%
samochód pasażer
358375
8,92%
komunikacja miejska
1147081
28,54%
Kolej
295101
7,34%
Skuter
27108
0,67%
Motocykl
10171
0,25%
Pieszo
121231
3,02%
Łącznie
4.019.351
100,00%
W nawiązaniu do opracowania W. Szymalski, Energy and CO
2
emission intensity of passenger
transport means in Warsaw, w: Transport Problems 2020, Proceedings – XII International Scientific
Conference, Politechnika Śląska, 2020 przyjęto poniższe wskaźniki emisyjności związane z różnym
sposobem podróży (tabela 7).
Tab. 7. Wskaźniki emisyjne środków podróży w roku 2022 (kg CO
2
/paskm)
Środek transportu
Wskaźniki emisyjne
Rower
0
samochód kierowca
0,14890
samochód pasażer
0,14890
komunikacja miejska
0,02640
Kolej
0,09230
Skuter
0,04885
motocykl
0,09770
Pieszo
0
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
43
Wykorzystując otrzymane z ankiet i przyjęte wskaźniki emisyjności wyliczono emisje CO
2
w roku
2022 powstające w wyniku podróży odbywanych przez pracowników jako dojazdy do pracy i z powrotem
do domu. W roku 2022 wyniosła ona 380.896 kg CO
2
.
Podróże pracowników do i z pracy
Emisja CO
2
w roku 2022
380,90 Mg
Zużycie energii elektrycznej związane z przesyłem energii elektrycznej
Zużycie energii elektrycznej związane z przesyłem energii elektrycznej oszacowane na podstawie różnicy
w emisji pomiędzy obliczeniem jej zgodnie ze wskaźnikiem dla odbiorcy końcowego oraz dla wytwórcy.
Za opracowaniem KOBiZE „Wskaźniki emisyjności CO
2
, SO
2
, NO
x
, CO i pyłu całkowitego dla energii
elektrycznej na podstawie informacji zawartych w Krajowej bazie o emisjach gazów cieplarnianych i
innych substancji za 2022 rok” przyjęto wskaźnik emisji dla odbiorcy końcowego na rok 2020 wynoszący
0,708 kgCO
2
/kWh, a dla wytwórcy energii – 0,666 kgCO
2
/kWh.
W związku ze zużyciem przez przedsiębiorstwo w 2022 roku 5.468.981kWh energii elektrycznej
z krajowej sieci elektroenergetycznej, obliczona emisja związana z przesyłem wyniosła 227.507 kgCO
2
.
Przesył energii elektrycznej
Emisja CO
2
w roku 2022
227,51 Mg
Zużycie wody
Zgodnie z pełnymi informacjami o zużyciu wody oraz liczbie pracowników przekazanymi przez Grupę
Monnari dla 67 placówek przyjęto zużycie wody w wielkości 0,061 m
3
/m2 powierzchni salonu sprzedaży
w roku 2022. Zużycie wody z fabrykach Grupy zostało przedłożone w postaci pełnych odczytów
z liczników (pełne zużycie). Pozwoliło to na oszacowanie zużycia wody dla całego przedsiębiorstwa,
które w roku 2022 wyniosło 15904,80 m
3
. Przyjęto za informacjami podanymi przez Fundację Sendzimira
w ramach projektu Woda wolna od butelek, wskaźnik emisyjności dostarczania wody w roku 2022
w wielkości 0,365296804 kg CO
2
/m
3
. Pozwoliło to na wyliczenie wielkości emisji za rok 2022 w wielkości
5,810 kgCO
2
.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
44
Zużycie wody
Emisja CO
2
w roku 2022
5,81 Mg
Odprowadzenie ścieków
Dla oszacowania wpływu na emisję CO
2
wytworzonych ścieków przyjęto poniższe założenia:
a) Ilość wytworzonych ścieków jest taka sama jaka ilość zużytej wody.
b) Oszacowano ilość wyprodukowanych osadów ściekowych na podstawie ogólnokrajowego
wskaźnika obliczonego w oparciu o dane z raportu z realizacji Krajowego Planu Oczyszczania
Ścieków Komunalnych w latach 2014-2015
6
, tj. 0,331 kg osadów na m
3
ścieków. Przy składowaniu
osadów ściekowych występuje emisja CH
4
, której wpływ na globalne ocieplenie jest 23 razy
7
większy
niż CO
2
. Dlatego emisję tej substancji mnoży się przez ten wskaźnik określając emisję w tzw. CO
2
ekwiwalentnym.
c) Obliczenia wykonano za 40 lat oddziaływania powstałych ścieków w roku 2019 i 2020, ponieważ po
40 latach emisja z osadów stanowi już mniej niż 1 promil emisji z pierwszego roku składowania.
8
Obliczenia te wykonano z wykorzystaniem modelu emisji gazów cieplarnianych z odpadów
udostępnionego przez IPCC
9
bez zmiany wskaźników emisyjnych użytych w tym modelu.
W związku z powyższymi założeniami oszacowano ilość wytworzonych ścieków w roku 2022 na poziomie
15.904,8 m
3
. Oznacza to 5.264,49 kg osadów po ściekowych w roku 2022. W konsekwencji oszacowano
emisję na 1.478 kg CO
2
eq w roku 2022.
Odprowadzane ścieki
Emisja CO
2
eq w roku 2022
1,48 Mg
6
https://bip.mos.gov.pl/fileadmin/user_upload/bip/strategie_plany_programy/Sprawozdanie_z_wykonania_KPOSK_w_latch_2014
-2015.pdf
7
Climate Change 2001: The Scientific Basis. Intergovernmental Panel on Climate Change, 2001.
https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/03/TAR-06.pdf
8
Wytworzone w danym roku ścieki i powstałe z nich osady emitują metan przez co najmniej 30 lat zgodnie metodyką zalecaną
przez IPCC.
9
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjK9820lvrzAhWMrosKHWcGAu8QFnoEC
AkQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.ipcc-
nggip.iges.or.jp%2Fpublic%2F2006gl%2Fpdf%2F5_Volume5%2FIPCC_Waste_Model.xls&usg=AOvVaw15IOMGvqdHjvmTMl_
LJAKr
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
45
IV. Syntetyczna ocena śladu węglowego
Przeprowadzona analiza dotycząca wszystkich powyższych rodzajów źródeł emisji pozwoliła na jej
oszacowanie. W roku 2022 działalność Monnari spowodowała emisję gazów cieplarnianych
w wielkości 29.011,50Mg CO
2
eq (location-based). Emisja obliczona metodą market-based
wyniosła 29.378 MgCO
2
eq. Szczegóły dotyczące źródeł emisji pokazują tabela 8.
Największe i zdecydowanie dominujące znaczenie w roku 2022 miała emisja związana ze zużyciem
energii cieplnej, która wyniosła 22.908 Mg CO
2
eq obliczona metodą location-based. Stanowi to
79,2% oszacowanej emisji. Przy zastosowaniu metody market-based różnica w emisji była nieznaczna
i wynosiła 1,6%.
W drugiej kolejności za emisje odpowiadało zużycie energii elektrycznej (location-based) – 5,181 MgCO
2
-
17,9%. Emisja dla energii elektrycznej obliczona metodą marked-based różni się nieistotnie od emisji
obliczonej metodą location-based. Kolejnymi pozycjami w strukturze emisji są dojazdy pracowników do
pracy oraz podróże służbowe pracowników. Ich łączny udział w emisji całego przedsiębiorstwa wynosi
jednak mniej niż 3%.
W przeliczeniu na jednego pełnoetatowego pracownika ślad węglowy w roku 2022 wyniósł 29,01
Mg CO
2
eq (location-based).
Grupa Monnari S.A.
Emisja CO
2
w roku 2022
Location-based: 29.011,50 Mg
Marked-based: 29.378,03 Mg
Emisja CO
2
/ pracownika w roku 2022
Location-based: 29,01 Mg
Market-based: 29,38 Mg
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
46
Tab. 8 Wielkość emisji CO
2
w roku 2022 w kg CO
2
eq
Emisja
2022
% emisji 2022
Samochody służbowe - paliwo
145760
0,5%
Gaz ziemny - paliwo
2799
0,0%
Drewno
55910
0,2%
Energia elektryczna - location
5181132
17,9%
Energia elektryczna - market
5180333
17,6%
Energia CO - market-based
23276067
79,2%
Energia CO - location-based
22908737
79,0%
Energia elektryczna - przesył
323619
1,1%
Energia elektryczna - telepraca
1256
0,0%
Zużycie wody
5810
0,0%
Podróże służbowe
4104
0,0%
Dojazdy do pracy
380896
1,3%
Papier drukarski
0
0,0%
Odpady komunalne
0
0,0%
Ścieki komunalne
1478
0,0%
Tereny zieleni (wyłączone)
0
0,0%
Suma - location based
29011501
100,0%
Suma - market based
29378032
Nd
Scope I
204469
0,7%
Scope II - location based
28089869
96,8%
Scope II - market based
28456399
Nd
Scope III
717164
2,5%
kgCO2
Liczba pracowników (szt.)
1000
Emisja na pracownika (kg
CO2/prac)
29012
Location-based
Emisja na pracownika (kg
CO2/prac)
29378
Market -Based
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
47
Należy zaznaczyć, że jeden z dostawców produktów do klienta – firma DPD Group – podała, że ślad
węglowy związany z jej działalnością na rzecz Grupy Monnari został w całości zneutralizowany.
Firma DPD Group zajmuje się zarówno transportem i dystrybucją zakupionych towarów (kategoria 4) jak
i transportem i dystrybucją sprzedanych produktów (kategoria 9). Łączna emisja gazów cieplarnianych
związana z działalnością DPD Group na rzecz Grupy Monnari wynosiła w 2022 r. 210 570,47 kgCO
2
.
Warto zaznaczyć, że ślad węglowy został określony po raz drugi. Grupa prowadzi dalsze działania mające
na celu optymalizację procesu szacowania śladu węglowego w ramach zakresów 1 i 2 oraz pracuje nad
rozszerzeniem zakresu szacowanej emisji pośredniej o cały łańcuch wartości związany z prowadzoną
działalnością w ramach zakresu 3 (Scope 3).
Produkcja i transport
Projektowanie ubrań w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. odbywa się w oparciu o najnowsze
trendy mody. Jednym z istotnych czynników branych pod uwagę jest czynnik pogodowy, gdyż od niego
zależy dostosowanie kształtu kolekcji do warunków panujących w danym sezonie. Odpowiednie
planowanie i zarządzanie wielkością produkcji oraz doborem surowców do produkcji ubrań ma
bezpośrednie przełożenie na sprzedaż i ewentualne nadwyżki bądź niedobory w produkcji. Może to mieć
bezpośredni wpływ na koszty środowiskowe, zarówno w kontekście nadmiaru produkcji, jak też
zwiększonych wymogów odnośnie transportu dodatkowej produkcji. W produkcji ubrań Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. przykłada ogromną wagę do doboru surowców do produkcji ubrań, stawiając na
produkty o dobrych parametrach jakościowych. Nadrzędnymi wartościami są bezpieczeństwo produktów
oraz funkcjonalność ubrań i surowców. Każdy produkt i surowiec w procesie produkcji na poszczególnych
etapach przechodzi kontrolę jakości obejmującą m.in. kurczliwość, peeling i farbowanie.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
48
W procesie produkcji ubrań i akcesoriów Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. podejmuje
współpracę z dostawcami materiałów i usług zapewniającymi utrzymanie wysokich standardów
jakościowych w całym łańcuchu dostaw. Od dostawców Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
oczekuje się przestrzegania prawa w zakresie ochrony środowiska. Realizacja zamówienia każdorazowo
odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia z Grupą Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.
Grupa kooperuje z kilkuset partnerami za granicą oraz w kraju. Produkcja jest zlecana głównie zakładom
zlokalizowanym w państwach charakteryzujących się niskimi kosztami produkcji, przede wszystkim
w Chinach. Jednak z uwagi na rosnące koszty produkcji w Chinach poszerzany jest portfel dostawców
o inne kraje, m.in. o Indie, Bangladesz oraz Turcję. Znacząca większość transportu towaru do Polski, to
transport morski. W przypadku konieczności dodatkowej nieplanowanej produkcji bądź opóźnień ze
strony fabryk, stosowany jest transport samolotowy. Spółka stara się ograniczać transport drogą lotniczą,
ze względu na duży ślad węglowy.
Część produkcji jest wykonywana także w Polsce. Dotyczy to w szczególności sytuacji, kiedy konieczne
jest doszycie dobrze sprzedającego się asortymentu. W połowie 2019 r. został oddany do użytkowania
centralny magazyn do obsługi całej logistyki towarów Grupy Kapitałowej. Magazyn zlokalizowany w Łodzi
przy ul. Dąbrowskiego, tj. w sąsiedztwie siedziby MONNARI TRADE S.A. Zarówno szycie w Polsce, jak
też budowa centralnego magazynu, mają na celu optymalizację czasu przewozów, a tym samym
zmniejszenie wpływu transportu na środowisko naturalne.
Firma logistyczna, z którą Grupa współpracuje przykłada dużą wagę do jakości swojej floty
samochodowej, dlatego w większym procencie występują samochody z wyższymi normami Euro, które
emitują niższe emisje CO
2
, co jest zgodne z polityką środowiskową Grupy.
Administracja, magazynowanie i sprzedaż
Administrując budynkami Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A., a także salonami sprzedaży w całej
Polsce, Grupa dąży do dbałości o środowisko naturalne poprzez ekologiczne rozwiązania – minimalizację
zużycia zasobów, segregację i utylizację odpadów oraz edukację pracowników w zakresie aspektów
środowiskowych. Kluczowe jest racjonalne gospodarowanie mediami oraz zapobieganie
zanieczyszczeniom. Powstające w wyniku prowadzonej działalności w lokalach handlowych odpady
i opakowaniowe składowane są zgodnie z zasadami Regulaminu danego Centrum Handlowego
w miejscu wspólnym dla wszystkich najemców, wyznaczonym do tego przez Zarządcę Centrum.
Największą część zużycia energii stanowi oświetlenie poszczególnych lokali, dlatego Grupa Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. systematycznie montuje oświetlenie efektywne energetycznie w swoich punktach
handlowych.
Istotne jest również zapotrzebowanie na energią cieplną do celów grzewczych oraz przygotowanie ciepłej
wody użytkowej. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. spełnia aktualne wymogi prawa w zakresie
zarządzania energią, w szczególności realizuje obowiązkowe audyty energetyczne. W budynkach
biurowych i magazynach prowadzone są działania mające na celu ograniczenie zużycia energii, takie jak
przykładowo montaż energooszczędnego oświetlenia z czujnikami ruchu.
Większość salonów i outletów znajduje się w dużych centrach handlowych zlokalizowanych na terenie
całego kraju, głównie w dużych i średnich miastach m.in. w Łodzi, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu,
Katowicach, Lublinie, Krakowie, Poznaniu i Szczecinie. Taka lokalizacja wyklucza możliwość ich
termomodernizacji, natomiast przy otwieraniu nowych salonów montowany jest wyłącznie nowoczesny
system oświetlenia w technologii LED ograniczający poziom zużycia energii. Dodatkowo w każdym
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
49
modernizowanym salonie również instalowane jest oświetlenie LED. Według przeprowadzonej analizy –
w 2022 r. 44 % źródeł światła w sklepach to oświetlenie LED.
Zarządzanie odpadami
Celem nadrzędnym w tym zakresie jest ograniczenie ilości odpadów oraz minimalizacja emisji substancji
szkodliwych dla środowiska. Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. stosuje hierarchię postępowania
z odpadami, m.in. poprzez wdrożenie ,,cyklu życia produktu’’, który polega na świadomym
funkcjonowaniu wytworzonego produktu z uwzględnieniem ochrony środowiska. Działania wdrażane są
na wszystkich etapach życia – począwszy od produkcji, wytwarzania, dystrybucji, ale również na etapie
użytkowania, a kończąc na zagospodarowaniu wytworzonych produktów.
Projektowana odzież jest w każdym szczególe przemyślana, tak aby zużywać mniejsze ilości surowców
i ograniczać ilość powstających odpadów. Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. przykłada dużą
staranność do jakości wytwarzanych produktów. Wysoka jakość i modne wzory pozwalają naszym
klientkom na wielosezonowe użytkowanie produktów. Na etapie produkcji znaczną wagę przykłada się
do skrupulatnych kontroli jakości i stosowania wytrzymałych materiałów, które są sprawdzane m.in. pod
kątem kurczliwości, peelingu i farbowania. To umożliwia ich dłuższe życie i dłuższe stosowanie przez
nasze klientki. Ważnym aspektem jest wydłużanie cyklu życia uszkodzonych ubrań poprzez ich naprawę,
czyszczenie i dalszą sprzedaż w salonach outletowych.
Celem Grupy jest ciągłe dążenie do minimalizacji powstawania odpadów tekstylnych poprzez stworzenie
rozwiązań umożliwiających ponowne użycie lub recykling. Circular fashion - moda obiegu zamkniętego
będzie wyzwaniem na kolejne lata finansowe.
W Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. prowadzona jest efektywna gospodarka odpadami
począwszy od segregacji, kończąc na recyclingu i utylizacji. Jednym z obowiązków firm wprowadzających
na rynek produkty w opakowaniach jest zapewnienie odzysku, w tym recyklingu, odpadów
opakowaniowych. Odzyskowi należy poddać odpady opakowaniowe takiego samego rodzaju jak te, które
zostały wprowadzone na rynek polski przez producenta lub importera.
Według ustawowego obowiązku odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych wynikający z Ustawy
z dnia 13 czerwca 2013 r. o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi (Dz. U. 2016 r.,
poz. 1863), Grupa Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. dokłada staranności, aby samodzielnie
odzyskiwać odpady opakowaniowe z papieru i tektury, których wprowadza najwięcej. Pozostały ustawowy
obowiązek, realizowany jest przez Organizację Odzysku Opakowań, z którą Grupa ma podpisaną umowę.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
50
Opakowania wprowadzone na rynek Polski
WAGA
2022
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2022 r.
WAGA
2021
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2021 r.
WAGA
2020
Ilość
odzyskanych
opakowań w
2020 r.
Opakowania
z Papieru i
Tektury 15
01 01
278
157,25 kg
183 000 kg
291 777
kg
229 000 kg
388 804,95
kg
184 912 kg
Opakowania
z Tworzyw
Sztucznych
15 01 02
20 936,57
kg
16 950 kg
20 424
kg
20 000 kg
28 368, 07
kg
2 580 kg
Grupa nie wytwarza odpadów niebezpiecznych.
Wielkość przychodów oraz różnorodność kolekcji ma również wpływ na wprowadzanie ilości opakowań,
dlatego Grupa stara się ponownie wykorzystać opakowania zbiorcze w swoich zasobach logistycznych.
Ogranicza przez to emisję CO
2
wykorzystując obieg zamknięty poprzez przekazanie opakowania do
ponownego użycia w wysyłkach towaru do salonów, a w końcowym etapie do przetworzenia w procesie
recyklingu. Naszymi obiorcami surowców są firmy, które są w stanie przetworzyć zebrane odpady
wyłącznie w procesie odzysku i recyklingu.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. w żadnym zakresie nie: transportuje, importuje, eksportuje,
przemieszcza transgranicznie, ani nie przetwarza odpadów uznanych za niebezpieczne w rozumieniu
Konwencji Bazylejskiej. W latach 2019, 2021 oraz 2022 Grupa nie płaciła kar, ani nie ponosiła sankcji
pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska. W latach
2020, 2021 oraz 2022 nie odnotowano również żadnych skarg dotyczących wpływu na środowisko.
Przeciwdziałania korupcji
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. mając na względzie uregulowanie kwestii w zakresie
zapobiegania nadużyciom i korupcji opracowała politykę antykorupcyjną, jako uzupełnienie
funkcjonujących w Grupie regulacji, takich jak:
• Zarządzenie w sprawie postępowania w zakresie prowadzenia negocjacji, nawiązywania
współpracy i podpisywania umów;
• Zarządzenie w sprawie postępowania w zakresie zlecenia produkcji;
• Zarządzenie w sprawie Procedury postępowania w zakresie sprawdzenia kontrahentów;
• Zarządzenie w sprawie Regulaminu przeciwdziałania i zarządzania konfliktami interesów.
Na potrzeby polityki, Grupa definiuje korupcję w następujący sposób: „działania korupcyjne to wszelkie
działania wyczerpujące definicję zawartą w art. 229, 230 oraz 230a. kodeksu karnego, a zatem (1)
obiecywanie, proponowanie, nakłanianie, wręczanie jakichkolwiek korzyści majątkowych lub osobistych
lub (2) przyjmowanie korzyści majątkowych od kontrahentów Grupy, jak również nieuzasadnione
preferowanie wybranych kontrahentów”.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
51
CELE W OBSZARZE POLITYKI ANTYKORUPCYJNEJ
W ramach polityki antykorupcyjnej Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. koncentruje się na
następujących celach strategicznych:
• ograniczenie możliwości wystąpienia zjawisk mogących nosić znamiona korupcji czy nadużyć,
• bieżące reagowanie i podnoszenie standardów,
• ochrona dla sygnalistów i dążenie do pełnej weryfikacji zaistniałych sytuacji.
Dbając o reputację Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. oraz zapobiegając ewentualnym stratom,
Grupa dąży do zapobiegania wszelkim działaniom noszącym znamiona korupcji przestrzegając w tym
zakresie obowiązujących przepisów prawa polskiego oraz międzynarodowego.
OBSZARY POLITYKI ANTYKORUPCYJNEJ WRAZ Z OPISEM PROCEDUR NALEŻYTEJ
STARANNOŚCI
Swoje cele Grupa chce realizować poprzez politykę podzieloną na kluczowe obszary, w których
zdefiniowane zostały najwyższe ryzyka wystąpienia zjawisk korupcyjnych, a mianowicie:
1. Lokowanie produkcji i zakupy;
2. Finanse i płatności;
3. Sprzedaż;
4. Reprezentacja, podarunki oraz współpraca z podmiotami zewnętrznymi.
Lokowanie produkcji i zakupy
W szeroko określonym obszarze zakupów, dzięki płaskiej strukturze organizacyjnej, realizujący
zamówienie jest jej rekomendującym przed Zarządem, czyli efekty negocjacji każdorazowo
przedstawiane są Zarządowi do akceptacji. Szczegółowe procedury i wytyczne dla pracowników zawarte
są w procedurach należytej staranności:
• Zarządzeniu w sprawie postępowania w zakresie prowadzenia negocjacji, nawiązywania
współpracy i podpisywania umów;
• Zarządzeniu w sprawie postępowania w zakresie zlecenia produkcji;
• Zarządzeniu w sprawie Procedury postępowania w zakresie sprawdzenia kontrahentów;
• Zarządzeniu w sprawie Regulaminu przeciwdziałania i zarządzania konfliktami interesów.
Szczególnym obszarem zakupowym jest lokowanie produkcji, co wynika ze specyfiki działania Grupy
Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. i faktu zlecania produkcji w Azji. W procesie produkcji ubrań
i akcesoriów Grupa podejmuje współpracę z dostawcami materiałów i usług zapewniającymi utrzymanie
wysokich standardów jakościowych w całym łańcuchu dostaw.
Od dostawców na całym świecie Grupa oczekuje przestrzegania prawa zarówno na poziomie
międzynarodowych regulacji, norm i standardów, jak też obowiązującego w danym kraju. Realizacja
zamówienia każdorazowo odbywa się w oparciu o dokładną specyfikację i ustalenia z Grupą Kapitałowa
MONNARI TRADE S.A. Priorytetem jest zapewnienie najwyższej jakości i bezpieczeństwa produktów.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
52
Rozwiązania mające na celu zapobieganie korupcji i nadużyciom w procesie lokowania produkcji.
• Proces negocjowania zakupów, który w założeniu ogranicza możliwość korupcji przy zakupach
polegający
na: stosunkowo małym kontakcie bezpośrednim pomiędzy działem zakupu a dostawcami;
• Zakupy prowadzone są w formie mini przetargów, w których uczestniczy zwykle minimum 2-3
dostawców;
• Zawsze sprawdzana jest historia warunków zakupu podobnych produktów;
• Ostateczne warunki kontraktu zatwierdza Zarząd;
• Ciągła ocena fabryk i ewentualne wyciąganie konsekwencji przy kolejnych zamówieniach;
• Dążenie do kontynuacji współpracy ze sprawdzonymi fabrykami i nieangażowanie agentów,
czyli dążenie do bezpośrednich relacji z fabrykami;
• Badanie nowych dostawców pod kątem jakości i wiarygodności (spotkania, wywiady, pokazanie
skali działania, dotychczasowa obecność na rynku, weryfikacja na forach i stronach
internetowych, etc.);
• Sporadyczne wizyty lokalne celem kontroli procesu i efektów;
• Raport zdjęciowo/filmowy z procesu produkcji wysyłany przez fabryki;
• Weryfikacja dużej części produktów przez niezależny od zakupu dział kontroli jakości.
W wypadku dużej ilości błędów generowanych przez dostawcę jest on wykluczany z dalszej
współpracy.
Występuje ryzyko w przypadku zakupu bezpośredniego – część produkcji realizowana jest poprzez zakup
bezpośredni za granicą, kupiec w trakcie delegacji wybiera gotowy produkt. W procesie wyboru
i negocjacji warunków, kupców obowiązują określone procedury oraz dalsze zapisy niniejszej polityki
antykorupcyjnej. Finalne warunki kontraktu, czyli decyzję o cenie i zakupie, podejmuje każdorazowo
Zarząd, bądź wyznaczona osoba na stanowisku kierowniczym.
Finanse i płatności
Zasadą Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w zakresie raportowania finansowego oraz procesów
finansowych i księgowych jest rzetelność i przejrzystość, co jest potwierdzone oceną audytorów
zewnętrznych. Do kontaktu z audytorami i biegłymi rewidentami uprawnione są wyłącznie wyznaczone
osoby, a jakakolwiek komunikacja dotyczy wyłącznie przedmiotu badania i prowadzonych procedur
weryfikacji.
Wszelkie płatności podlegają zatwierdzeniu i autoryzacji przez Zarząd.
W zakresie dostępu do informacji poufnych w rozumieniu art. 7 Rozporządzenia MAR funkcjonuje ściśle
określona lista osób mających stały lub czasowy dostęp. Pracownicy uprawnieni do tego podpisują
stosowną klauzulę odnośnie obowiązku poufności.
Sprzedaż
Działalność Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. prowadzona jest w sieci własnych salonów
firmowych. Większość salonów i outletów znajduje się w dużych centrach handlowych zlokalizowanych
na terenie całego kraju, głównie w miastach wojewódzkich.
Grupa opracowała zbiór zasad i reguł dotyczących pracy personelu oraz narzędzia weryfikujące tę pracę.
Wśród zdefiniowanych ryzyk należy wymienić ryzyko polityki cenowej tj. zmiany ceny. Dodatkowo
obszarem nadużyć jest kwestia zniżek i promocji – personel może odkładać ubrania dla klientów wiedząc
o nadchodzących obniżkach cen na ten towar.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
53
Grupa wdrożyła i systematycznie rozwija narzędzia i rozwiązania mające zapobiegać tym ryzykom, wśród
których można wymienić kontrolę współpracowników, inwentaryzacje oraz planowane wprowadzenie
kamer, jak również testowane jest wprowadzenie ceny centralnej bez możliwości zmiany przez personel
salonu.
Reprezentacja, podarunki oraz współpraca z podmiotami zewnętrznymi
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. nie akceptuje przekazania środków z funduszy Grupy (bądź
darowizn rzeczowych) na rzecz partii politycznej, działacza partii lub komitetu politycznego, czy na rzecz
kandydata na urząd państwowy, regionalny, lokalny lub inny. Zabronione jest również wręczanie przez
pracowników prezentów o charakterze pieniężnym. Takie działanie w naszym rozumieniu oznacza
zdarzenie korupcyjne, zarówno w odniesieniu do środków przekazywanych kontrahentom, jak i do nich
uzyskiwanym.
Wsparcie charytatywne bądź sponsoring każdorazowo podlegają akceptacji Zarządu. Procesy wsparcia
charytatywnego realizowane są w ramach spisanej polityki działań społecznych przez osoby wyznaczone
przez Zarząd.
W przypadku kontaktu Grupy z instytucjami publicznymi i urzędnikami akceptowany jest wyłącznie
formalny kontakt. Uprawniony jest do tego wyłącznie Zarząd oraz ewentualnie osoby każdorazowo
dedykowane. Analogicznie udział w działalności organizacji branżowych oraz relacje z konkurencją
i innymi podmiotami w branży pozostają w gestii Zarządu. Wszelkie kontakty z kontrahentami oraz
klientami są dozwolone wyłącznie w celach biznesowych. Wszelkie działania i kontakty handlowe
i marketingowe powinny być konsultowane z odpowiednimi organami w Grupie.
Zgłaszanie nieprawidłowości - whistleblowing
Od 2018 r. obowiązuje Procedura anonimowanego zgłaszania przez pracowników nieprawidłowości,
które mogą zaistnieć w obrębie spółek Grupy Kapitałowej. Wdrożony system zgłaszania nieprawidłowości
tj. ujawniania nieprawidłowości, informowania o działaniach nielegalnych, nieuczciwych lub zakazanych,
do których dochodzi w firmie, poprzez przekazanie informacji przez jedną z dwóch anonimowych form
kontaktu elektronicznego. W wewnętrznym procesie zgłoszeń wykorzystywane są też wszystkie inne
formy przekazywania informacji, w tym zgłoszenia jawne, z zachowaniem poufności. Osoba, która chce
ostrzec firmę, sama decyduje jaka formę zgłoszenia zrealizuje. Każde zgłoszenie podlega szczegółowej
analizie i weryfikacji z zachowaniem należytej staranności i ostrożności. Osoba, wobec której wniesiono
zarzuty ma nieodzowne prawo do argumentacji i wyjaśnienia zaistniałej sytuacji. Zgłoszenia anonimowe
trafiają bezpośrednio do komórki audytu wewnętrznego. W jej kompetencjach pozostaje przyjęcie i dalsze
procedowanie. Podejmowane działania z całą stanowczością ukierunkowane są na wyjaśnienie, w celu
skutecznego przeciwdziałania skutkom nieprawidłowości. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A.
zapewnia pełną ochroną i anonimowość osobom zgłaszającym faktyczne bądź potencjalne działania
mające znamiona nadużyć czy korupcji. Osoba taka nie może podlegać jakimkolwiek represjom
(tj. przykładowo zwolnienie, degradacja, czy inna forma dyskryminacji).
Działania związane z Whistleblowing są dla Spółki i całej Grupy Kapitałowej ważnym elementem
transparentności i budowania zaufania w relacjach z pracownikami. Budowana jest w ten sposób
atmosfera otwartości i przejrzystości organizacji.
W 2022 r. był jeden przypadek zewnętrznego zgłoszenia nieprawidłowości, został on przeprocesowany
zgodnie z przyjętymi w Grupie Kapitałowej zasadami.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
54
3. Zgodność z taksonomią
Ujawnienia taksonomiczne
Regulacją wprowadzającą taksonomię jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady UE
2020/852 w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające
rozporządzenie (UE) 2019/2088. Szczegółowe kryteria dotyczące zrównoważonej działalności
gospodarczej definiują akty delegowane, które już zostały opublikowane, bądź zostaną opublikowane
w przyszłości. Do identyfikacji poszczególnych rodzajów działalności wykorzystano ich opisy zawarte
w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 021/2139, które były porównywane do
faktycznie prowadzonej działalności.
Zgodnie z Rozporządzeniem UE 2020/852, zrównoważona środowiskowo działalność to działalność,
która wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych, poprzez
zgodność z technicznymi kryteriami klasyfikacji, a także nie wyrządza poważnych szkód względem
żadnego z pozostałych celów, równocześnie spełniając minimalne zasady bezpieczeństwa, w tym
z zakresu praw człowieka.
Zgodnie z artykułem 1 taksonomia „ustanawia kryteria służące ustaleniu, czy dana działalność
gospodarcza kwalifikuje się jako „zrównoważona środowiskowo”. Oznacza to, że rozporządzenie
w obecnym kształcie odnosi się wyłącznie do celów środowiskowych. Zrównoważona działalność
gospodarcza, obejmuje również działalność mającą istotny wkład w realizację celów społecznych. Ze
względu na obecne priorytety Unii Europejskiej związane z przeciwdziałaniem zmianom klimatycznym,
przyjęto założenie, że w ramach opracowywania taksonomii, w pierwszym kroku „zostaną opracowane
jasne wskazówki dotyczące działalności kwalifikującej się jako działalność przyczyniająca się do realizacji
celów środowiskowych, które pomogą inwestorom w uzyskaniu informacji o inwestycjach finansujących
zrównoważoną środowiskowo działalność gospodarczą. Dalsze wskazówki dotyczące działalności
przyczyniającej się do realizacji innych celów dotyczących zrównoważonego rozwoju, w tym celów
społecznych, mogą zostać opracowane na późniejszym etapie.”
Ocena zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Obowiązkowe ujawnienia w zakresie taksonomii dotyczą przedsiębiorstw spełniających kryteria
wskazane w art. 19a lub 29a Dyrektywy 2013/34/UE. Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A podlegają
obowiązkom wynikającym z powyższej dyrektywy. Spółki wchodząc w skład Grupy oraz sama Grupa są
zatem objęte obowiązkiem ujawnień taksonomicznych, wynikających z przytoczonego wcześniej
Rozporządzenia UE 2020/852, a także aktów delegowanych publikowanych w Dzienniku Urzędowym Unii
Europejskiej. W związku z tym, w odniesieniu do danych za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia
2022 r., Grupa podlega obowiązkowi ujawnienia wymaganych wskaźników.
Sprawozdawczość Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A w zakresie ujawnień
taksonomicznych jest zgodna z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852
z dnia 18 czerwca 2020 r. oraz z aktami delegowanymi. Obliczenie wykazanych w dalszej części
niniejszego rozdziału wskaźników wymagało przeanalizowania wszystkich rodzajów działalności
opisanych w systematyce pod kątem rodzaju działalności prowadzonej przez Grupę z uwzględnieniem
kodów NACE (Nomenklatura działalności gospodarczej – to europejska klasyfikacja statystyczna
działalności gospodarczej. NACE grupuje organizacje według ich działalności biznesowej).
Analizę przeprowadzono dla każdej pozycji przychodów, kosztów operacyjnych i nakładów
inwestycyjnych. Żadna pozycja nie jest brana pod uwagę więcej niż jeden raz. Zasady konsolidacji
stosowane przy wyliczaniu kluczowych wskaźników: obrót, nakłady inwestycyjne (CapEx), wydatki
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
55
operacyjne (OpEx), są takie same jak zasady stosowane przez Grupę Kapitałową przy sporządzaniu
skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Konsolidacja prowadzona była przez działy biznesowe
i finansowe odpowiedzialne za raportowanie danych.
Analiza kwalifikowanych przez Taksonomię działań
Od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r., Grupa MONNARI TRADE S.A podlega obowiązkowi
ujawnienia udziału procentowego działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki
i działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w obrocie, nakładach inwestycyjnych
(CapEx) i wydatkach operacyjnych (OpEx) oraz dodatkowych informacji jakościowych, bez konieczności
weryfikacji technicznych kryteriów kwalifikacji. Po przeanalizowaniu wszystkich rodzajów działalności
opisanych w Taksonomii ustalono, że w przypadku Grupy zarówno obroty, nakłady inwestycyjne (CapEx)
jak i wydatki operacyjne (OpEx) pochodzą z następującego rodzaju działalności kwalifikującego się do
Taksonomii: 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków.
Źródła przychodów Grupy Kapitałowej:
• Sprzedaż detaliczna odzieży i akcesoriów odzieżowych
• Sprzedaż hurtowa odzieży i akcesoriów odzieżowych
• Sprzedaż usług najmu
• Licencje franczyzowe
• Sprzedaż pozostałych usług
• Sprzedaż materiałów
Po analizie wszystkich rodzajów działalności opisanych w Taksonomii ustalono, że przychody zgodne
z systematyką stanowią 1,73% (4,97 mln zł) wszystkich przychodów z działalności Grupy w roku
obrotowym 2022. Mianownik wskaźnika obrotu wynosi 287,73 mln zł.
Obrót zgodny z systematyką powiązany jest ze sprzedażą usług najmu – nabywanie i prawo własności
budynków.
Skonsolidowane przychody pozostałe
287 730
Przychody z działalności kwalifikowanej w ramach
taksonomii
4 969
Odsetek przychodów związanych z działalnością
kwalifikowaną w ramach taksonomii
1,73%
Odsetek przychodów związanych z działalnością
niekwalifikowaną w ramach taksonomii
98,27%
Wydatki operacyjne (OpEx)
Z analizy wszystkich wydatków operacyjnych (OpEx) wynika, że wydatki możliwe do zaklasyfikowania
zgodnie z systematyką stanowią 1,76% (4,37mln zł) wszystkich wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy
w roku obrotowym 2022. Mianownik wskaźnika OpEx wynosi 249,0 mln zł. Wydatki operacyjne (OpEx)
możliwe do zaklasyfikowania zgodnie z systematyką powiązane są z następującymi działalnościami
gospodarczymi: 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
56
Skonsolidowane koszty operacyjne pozostałe
249 002
Koszty operacyjne z działalności kwalifikowanej w
ramach taksonomii
4 373
Odsetek kosztów operacyjnych związanych z
działalnością kwalifikowaną w ramach taksonomii
1,76%
Odsetek kosztów operacyjnych związanych z
działalnością niekwalifikowaną w ramach
taksonomii
98,24%
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Z analizy wszystkich nakładów inwestycyjnych (CapEx) wynika, że nakłady możliwe do zaklasyfikowania
z systematyką stanowią 29,65% (3,10mln zł) wszystkich nakładów inwestycyjnych (CapEx) Grupy w roku
obrotowym 2022. Mianownik wskaźnika CapEx wynosi 7,357 mln zł. Nakłady inwestycyjne (CapEx)
możliwe do zaklasyfikowania z systematyką powiązane są z następującymi działalnościami
gospodarczymi: 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków
Skonsolidowane koszty inwestycyjne pozostałe
7,357
Koszty inwestycyjne z działalności kwalifikowanej w
ramach taksonomii
3 101,00
Odsetek kosztów inwestycyjnych związanych z
działalnością kwalifikowaną w ramach taksonomii
29,65%
Odsetek kosztów inwestycyjnych związanych z
działalnością niekwalifikowaną w ramach
taksonomii
70,35%
Zasady rachunkowości
Regulacje dotyczące Taksonomii są aktualnie intensywnie rozwijane na poziomie prawodawstwa UE
i uszczegóławiane. Opisy trzech kluczowych wskaźników są przedstawione poniżej.
Obrót
Obrót obejmuje przychód ujęty zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82
lit. a. Mianownik obejmuje przychody zgodne z prezentacją w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym na 31.12.2022. Licznik jest równy części przychodów netto ze sprzedaży produktów lub
świadczenia usług, w tym wartości niematerialnych i prawnych związanych z działalnością gospodarczą
zgodną z systematyką.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
57
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Mianownik obejmuje zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
i prawnych w ciągu danego roku obrotowego przed amortyzacją, oraz zwiększenie stanu rzeczowych
aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych. Licznik jest równy części nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością
gospodarczą zgodną z systematyką.
Wydatki operacyjne (OpEx)
Do wydatków operacyjnych (OpEx) w mianowniku zaliczone zostały koszty utrzymania budynku.
Głównym obszarem działalności Grupy jest handel odzieżą i w przeciwieństwie do firm produkcyjnych,
Grupa nie posiada kluczowych maszyn i urządzeń niezbędnych w działalności operacyjnej. Do kategorii
innych bezpośrednich wydatków w mianowniku nie zostały zaliczone żadne dodatkowe tytuły wydatków.
Poszczególne wartości zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
Weryfikacja zgodności z minimalnymi gwarancjami
Minimalne gwarancje opisuje art. 18 Rozporządzenia 2020/852, który definiuje je jako „procedury
stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić
przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych
konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych
zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.”
Do zbadania zgodności z Minimalnymi Gwarancjami posłużono się rekomendacjami zamieszczonymi
w Final Report on Minimum Safeguards Platform On Sustainable Finance.
O niewypełnieniu Minimalnych Gwarancji świadczą następujące przesłanki:
1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka,
w tym praw pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.
2. Jeśli którakolwiek ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Monnari Trade została
pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub prawa człowieka
w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka.
3. Grupa lub którakolwiek ze spółek wchodzących w jej skład odmówiła współpracy z Krajowym
Punktem Kontaktowym OECD (KPK OECD) w sprawie zgłoszenia przyjętego przez KPK OECD.
4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) przedstawiło wobec Grupy lub
którejkolwiek z jej spółek zarzut, na który nie odpowiedziano w ciągu 3 miesięcy.
Metodyka weryfikacji niezgodności z którąkolwiek z ww. przesłanek w Grupie Monnari Trade.
Przesłanka nr 1: zweryfikowano wewnętrzne procesy oraz dokumenty Grupy oraz ich zgodność
z dokumentami takimi jak „Wytyczne ONZ dla biznesu i praw człowieka oraz Wytyczne OECD dla
przedsiębiorstw wielonarodowych”. Weryfikacja zgodności odbyła się z użyciem narzędzia “World
Benchmark Alliance Core UNGP indicators” (Corporate Human Rights Benchmark – Core UNGP
Indicators | World Benchmarking Alliance). Na podstawie analizy uznano, że w Grupie Monnari Trade
funkcjonuje prawidłowy i kompletny proces należytej staranności.
GRUPA KAPITAŁOWA MONNARI TRADE S.A. Oświadczenie Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
na temat informacji niefinansowych
– integralna część Sprawozdania Zarządu z działalności
Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A.
58
Przesłanka nr 2: zweryfikowano czy wobec osób wymienionych w treści przesłanki zapadły prawomocne
wyroki skazujące. Analiza wykazała, że Grupa Kapitałowa Monnari Trade S.A. spełnia warunki przesłanki
nr 2.
Przesłanka nr 3: zweryfikowano za pośrednictwem bazy zgłoszeń: Database of specific instances -
Organisation for Economic Co-operation and Development (oecd.org), która wykazała brak zgłoszeń w
stosunku do Grupy.
Przesłanka nr 4: zweryfikowano za pośrednictwem bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource
Centre (BHRRC): Companies - Business & Human Rights Resource Centre (business-humanrights.org),
która wykazała brak zgłoszeń w stosunku do Grupy.
4. Zasady, na podstawie których sporządzono oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Niniejsze Oświadczenie zostało przygotowane dla Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. z uwagi na
spełnienie warunków, o których mowa w art. 49 ust.1 Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994
r. (Dz.U. Nr 121, poz. 591).
Spółka Dominująca MONNARI TRADE S.A. nie spełnia pierwszego z parametrów wskazanych w Ustawie
i z uwagi na ten fakt, nie zostało sporządzone osobne jednostkowe Oświadczenie.
Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. zgodnie z art. 49b ust. 8 ww. Ustawy zastosowała własne
zasady odnośnie raportowania danych niefinansowych, ujawniając dane niefinansowe w zakresie,
w jakim są̨ one gromadzone, a zarazem niezbędne dla oceny rozwoju, wyników i sytuacji Grupy. W celu
opracowania Oświadczenia nt. danych niefinansowych Grupa bazowała na istniejących systemach
gromadzenia danych i sprawozdawczości (zwłaszcza w odniesieniu do danych środowiskowych i
personalnych), jak również dokonała analizy realizowanych działań, posiadanych polityk i procedur
należytej staranności w oparciu o międzynarodowy standard Global Reporting Initiative (GRI) wersja G4.
Finalnie opracowano dedykowany Grupie zestaw wskaźników i ujawnień, który stopniowo rozwijany
będzie w kolejnych latach raportowania niefinansowego.
Niniejszy raport nie był poddawany zewnętrznej weryfikacji.