Grupa AB
Oświadczenie na temat danych
niefinansowych Grupy AB
za okres od 01.07.2022 do 30.09.2023
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 2
SPIS TREŚCI
1. WPROWADZENIE............................................................................................................ 3
2. OPIS MODELU BIZNESOWEGO .................................................................................... 3
3. STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU .............................................................................. 5
4. ŁAD KORPORACYJNY ................................................................................................... 6
5. STRUKTURA GRUPY AB ................................................................................................ 6
Struktura organizacyjna AB S.A ................................................................................................................ 8
7. POLITYKA JAKOŚCI ....................................................................................................... 9
8. POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ................................................................................. 10
9. ODPOWIEDZIALNA KOMUNIKACJA .......................................................................... 10
10. POLITYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM ......................................................... 11
9.1 Troska o środowisko i podejście do zmian klimatycznych ............................................................ 11
9.2 Główne aspekty oddziaływania na środowisko. ............................................................................. 12
9.3 Działania na rzecz środowiska .......................................................................................................... 12
9.4 Srebrny medal EcoVadis ................................................................................................................... 14
9.5 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi ................................................................ 15
9.6 Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednia – podstawowe wskaźniki działalności środowiskowej.
16
9.7 Korzystanie z pomocy publicznej w obszarze środowiskowym ................................................... 17
10 POLITYKA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM ................................. 17
10.1 Zarządzanie w obszarze pracowniczym ........................................................................................ 17
10.2 Poziom i struktura zatrudnienia ...................................................................................................... 18
10.3 Bezpieczeństwo i higiena pracy ..................................................................................................... 19
10.4 Polityka w zakresie poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji oraz
zarządzanie różnorodnością .................................................................................................................... 20
10.5 Główne ryzyka w obszarze pracowniczym ................................................................................... 21
10.6 Relacje ze stroną pracowniczą. Wolność zrzeszania się ........................................................... 22
10.7 Praca dzieci i praca przymusowa ................................................................................................... 22
10.8 Świadczenia na rzecz pracowników .............................................................................................. 22
10.9 Równowaga miedzy życiem zawodowym a prywatnym ............................................................. 23
10.10 Wspieranie rozwoju, edukacji i przedsiębiorczości.................................................................... 24
10.11 Promowanie aktywności sportowej .............................................................................................. 24
11 AKTYWNOŚĆ GRUPY AB W RAMACH STOWARZYSZEŃ PRZEDSIĘBIORCÓW .. 25
12 DZIAŁANIA CHARYTATYWNE ..................................................................................... 25
13 ZESTAWIENIE DANYCH NIEFINANSOWYCH W UJĘCIU 12 MIESIĘCY .................. 27
14 TAKSONOMIA UE ......................................................................................................... 29
15 ZATWIERDZENIE OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH 37
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 3
1. WPROWADZENIE
Poniższe oświadczenie zostało sporządzone na podstawie z art. 49b Ustawy o rachunkowości z dnia 29
września 1994 roku (z uwzględnieniem późniejszych zmian wprowadzających w życie wytyczne Dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r.). Oświadczenie to zawiera zestaw
wybranych informacji niefinansowych dotyczących Grupy AB za okres od 1 lipca 2022 do 30 września 2023 r.,
które są istotne w aspekcie prowadzonej działalności. Kryteria istotności raportowania zostały opracowane w
oparciu o Standard Informacji Niefinansowych (SIN).
Niniejsze oświadczenie jest adresowane do grupy głównych Interesariuszy Grupy AB, którymi są:
• pracownicy,
• klienci,
• dostawcy,
• akcjonariusze,
• instytucje finansowe,
• społeczność lokalna.
2. OPIS MODELU BIZNESOWEGO
Podmiotem dominującym w Grupie AB jest spółka AB S.A., utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 września
1998 r. i wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego dla Wrocławia - Fabrycznej, Wydział VI
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000053834.
Podstawowym przedmiotem działalności spółki, zgodnie z brzmieniem Statutu, jest działalność handlowa i
usługowa.
W 2006 r. spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W 2007 r. AB S.A. dokonała zakupu 100% akcji AT Computers Holding a.s. – grupy spółek działających w
branży dystrybucji IT w Czechach i na Słowacji, największego producenta PC w Czechach i sieci
komputerowych sklepów detalicznych. Grupa ATC była w momencie akwizycji jedną z największych i
najbardziej dynamicznych spółek na rynku IT w Czechach i na Słowacji, gdzie - podobnie jak w Polsce - branża
nowoczesnych technologii przeżywała intensywny rozkwit.
Obecnie Grupa AB jest największym pod względem
wielkości obrotów oraz liczby klientów dystrybutorem IT
i elektroniki użytkowej w regionie Europy Środkowo-
Wschodniej. Prowadząc działalność w Polsce,
Czechach i na Słowacji jest strategicznym partnerem
dystrybucyjnym dla większości światowych
producentów nowych technologii, sprzedając ich
produkty do blisko 16 000 partnerów handlowych. W
stałej ofercie firmy znajduje się około 96 000
produktów około 800 marek z całego świata, w tym
m.in. Acer, Amica, APC, Apple, ASUS, Beko, Benq,
Bosch-Siemens, Brother, Canon, Cisco, Creative, Dell,
D-Link, Epson, Fujitsu, Gigabyte, HP Inc, HPE, Huawei,
Intel, Iiyama, Jabra, JVC, Kaspersky, Kingston, LG,
Lenovo, Lexmark, Logitech, Microsoft, Motorola, MSI,
NEC, Netgear, OKI, Oppo, Panasonic, Philips, PNY,
POCO, Realme, QNAP, Samsung, Seagate, Sony,
Sharp, Sophos, Synology, Toshiba, TP-Link, Trust,
Ubiquiti, Vivo, Western Digital, Whirlpool, Xiaomi, Zyxel.
Komplementarnie Grupa oferuje również kompleksowe usługi logistyczne, szkolenia oraz pełną obsługę
sklepów internetowych.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 4
Obok ugruntowanej już pozycji największego dystrybutora w Regionie CEE na rynku dystrybucji sprzętu IT,
Grupa AB z sukcesem prowadzi sprzedaż hurtową elektroniki użytkowej, RTV-AGD i zabawek, konsekwentnie
poszerzając portfel produktów oraz bazę lojalnych klientów.
GŁÓWNE KATEGORIE PRODUKTÓW GRUPY
• sprzęt komputerowy i komponenty
• urządzenia mobilne
• smartfony
• enterprise (serwery, pamięci masowe, sieci,
UPS, bezpieczeństwo IT, CCTV, smart home)
• oprogramowanie (OS, aplikacje, bazy
danych, OEM, oprogramowanie cyfrowe, gry),
również w modelu abonamentowym
• elektronika użytkowa
• materiały eksploatacyjne
• urządzenia peryferyjne (LCD, drukarki,
skanery, głośniki, klawiatury, myszy)
• akcesoria komputerowe
• digital Signage (LFD)
• RTV/AGD
• gaming
• zabawki.
Podstawowe usługi oferowane klientom:
1. Usługi logistyczne:
- dostawa tego samego/następnego dnia roboczego,
- dropshipping, przechowywanie zapasów dla klientów,
- customizacja, bundlowanie produktów i usług,
- dostosowywanie produktów wg potrzeb klientów i dostawców.
2. Usługi finansowe dla partnerów:
- limity kredytowe,
- gotówka przy odbiorze,
- indywidualne rozwiązania finansowania dużych projektów
- usługa finansowania zakupów i sprzedaży
- odroczona płatność SPINGO (możliwość zapłaty z odroczonym o 30 dni terminem płatności za zakupy
- leasing (online / optymalny / projektowy).
3. Platformy wsparcia online: systemy B2B i B2C: Bramki XML, Platforma EDI, System B2P abonline.pl,
Platforma Allegro – wsparcie dla automatycznego zarządzania aukcjami.
4. Wsparcie przedsprzedażowe i po sprzedaży:
- wsparcie techniczne (na miejscu / zdalne),
- rozwiązania doradcze (wybór sprzętu dostosowany do wymagań, referencje/certyfikaty przetargowe),
- pełna obsługa serwisowa dla producentów.
Dział Presales spełnia jedną z kluczowych ról w realizowaniu modelu sprzedaży dystrybucji z wartością dodaną.
Dostarczane przez zespół inżynierów wsparcie techniczne dla partnerów biznesowych (a często również ich
klientów końcowych) jest niezbędnym komponentem sprzedaży zaawansowanych rozwiązań technologicznych w
modelu projektowym.
Stale powiększany zespół inżynierów systemowych posiada niezbędną wiedze i umiejętności techniczne, aby
realizować zadania w obszarze takich kategorii produktowych jak: serwery, storage, rozwiązania sieciowe,
bezpieczeństwo w IT, monitoring, smart home, digital signage, UC&C, software czy biznesowe rozwiązania
klienckie. Zespół ten ściśle współpracuje z działami biznesowymi – działem handlowym oraz zarządzania
produktem – zgodnie z naszą strategią zakładającą budowanie synergii w ramach wszelkiego rodzaju działań
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 5
wspierających sprzedaż. Zespół ten aktywnie angażuje się również w prace Centrum Kompetencyjnego AB, a jego
członkowie dzielą się swoją wiedza z rynkiem partnerskim w ramach szkoleń i warsztatów.
W gestii Działu Presales pozostaje również sprawowanie nadzoru technicznego nad pulą sprzętu demo
zgromadzoną w AB oraz wspieranie testów poszczególnych rozwiązań u partnerów. W naszej ocenie wymienione
działania zespołu Presales są jednym z istotnych czynników sukcesów AB S.A. w rozwoju sprzedaży rozwiązań
wysokozaawansownych i wysunięcia się na pozycję lidera w tym segmencie na rynku polskim.
5. Projekt demo i programy „wypróbuj i kup”.
6. Usługi w zakresie kompetencji i szkolenia, Grupa posiada własne Centrum Kompetencyjne, w którym
przeprowadzane są szkolenia produktowe, szkolenia dedykowane organizowane we współpracy z
producentami dystrybuowanego sprzętu IT. AB posiada certyfikat firmy Pearson Vue dzięki któremu
Centrum posiada uprawnienia do przeprowadzania różnego rodzaju egzaminów.
3. STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU
Grupa AB realizuje strategię opierającą się na zachowaniu pozycji lidera na wszystkich trzech rynkach, na
których działa, zachowując bezpieczny i stabilny model działania w zakresie produktowym, terytorialnym, bazy
klientów i finansowania działalności.
Strategia Grupy AB opiera się na następujących filarach:
• Umacnianie pozycji największego dystrybutora sprzętu IT w regionie Europy Centralnej. Strategia zakłada
rozwój sprzedaży w różnych kanałach, zarówno w segmencie corporate reseller (integratorzy,
międzynarodowe korporacje), jak również w segmencie sprzedawców detalicznych, w kanale e-
commerce, w kanale detalicznym poprzez sieć franczyzową oraz do niezależnych partnerów w kanale
SMB.
• Utrzymanie wiodącej pozycji dystrybutora pod względem oferowanego poziomu zautomatyzowanych
usług dostępnych dla partnerów biznesowych.
• Rozwój platform internetowych (platforma dla partnerów: Abonline.pl (platforma B2P), platforma B2B dla
klientów (Cstore), platforma B2C dla klientów (Cstore), cs4u (platforma cloud), Rekman online (platforma
B2P), platformy dla klientów końcowych: alsen.pl, kakto.pl, zadowolenie.pl, urwis.pl (docelowo Wyspa
Szkrabów), integracja z platformą Shoper, integracja z platformą Redcart, integracja z platformą Sky-Shop
oraz integracja z integratorami: Baselinker i Verosoft).
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 6
• Rozwój rozwiązań w chmurze.
• Rozwój dystrybucji cyfrowej, w tym sukcesywny wzrost w zakresie e-commerce.
Liczba e-sklepów na platformie AB oraz liczba placówek partnerskich sukcesywnie wzrasta, obecnie
wynosi w sumie 1049.
• Dbałość o stabilny wzrost, przy zachowaniu dochodowości i możliwie niskich kosztach ogólnego zarządu,
wskaźnik SG&A jest obecnie na poziomie 2,0%.
• Dywersyfikacja działalności poprzez rozwijanie sprzedaży towarów spoza sektora nowoczesnych
technologii, w tym sprzętu RTV/AGD oraz zabawek, a także usług dodatkowych.
• Wzrost kompetencji i możliwości biznesowych w zakresie logistyki. Grupa AB posiada centrum
dystrybucyjne w Magnicach, które jest jednym z najnowocześniejszych tego typu obiektów w regionie.
• Zbudowanie kompleksowej oferty usług o wartości dodanej, która pozwala naszym partnerom przejść od
prostej działalności transakcyjnej, do rozszerzonej działalności opartej na większej liczbie usług, a także
zapewnienie wzrostu obrotu w kanale B2B we współpracy z partnerami.
• Zrównoważony rozwój, polegający na dbałości o środowisko oraz społeczność lokalną, działaniach
mających na celu ograniczanie negatywnego wpływu na otoczenie, poprzez redukcję zużycia energii oraz
CO2 (w tym poprzez m.in. inwestycję w produkcję energii elektrycznej z instalacji fotowoltaicznej) oraz
generowanych zanieczyszczeń oraz odpowiedzialne gospodarowanie odpadami.
4. ŁAD KORPORACYJNY
Spółki należące do Grupy AB podlegają przepisom kodeksu spółek handlowych i innych przepisów
obowiązującego prawa, jak również zasadom wskazanym w dokumentach założycielskich spółki dominującej i
spółek zależnych
Od dnia 1 lipca 2021 roku Spółka AB S.A. podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre
praktyki spółek notowanych na GPW 2021” (dalej: „DPSN 2021”), które zostały przyjęte przez Radę Giełdy
Uchwałą nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 roku i zastąpiły w/w zasady ładu korporacyjnego
obowiązującego do dnia 30 czerwca 2021 roku. Pełny tekst DPSN 2021 dostępny jest na stronie internetowej
Giełdy Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w sekcji poświęconej Dobrym Praktykom 2021:
www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
5. STRUKTURA GRUPY AB
W skład Grupy AB w dniu 30 września 2023 r. wchodziły następujące podmioty:
Podmiot dominujący:
AB S.A. – spółka prowadzi działalność w zakresie dystrybucji komputerów, sprzętu elektronicznego
i AGD na rynku polskim oraz rynkach zagranicznych. W skład Zarządu AB S.A. na dzień 30 września
2023 r. wchodzili:
Andrzej Przybyło
Prezes Zarządu
Zbigniew Mądry
Wiceprezes Zarządu,
COO
Krzysztof Kucharski
Wiceprezes Zarządu,
Dyrektor ds.
Korporacyjnych
i Prawnych
Grzegorz Ochędzan
Wiceprezes Zarządu,
Dyrektor Finansowy
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 7
Do dnia publikacji raportu skład Zarządu pozostaje niezmieniony.
Podmioty zależne:
AT Computers Holding a.s. – jest właścicielem 100% akcji następujących podmiotów:
• AT Computers a.s. – spółka dystrybucyjna oferująca oprogramowanie, sprzęt IT, produkty elektroniki
użytkowej oraz produkty technologii mobilnej na terenie Republiki Czeskiej. Największy w Czechach
dystrybutor w branży teleinformatycznej.
• AT Compus s.r.o. – największe przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją komputerów osobistych w
Republice Czeskiej.
• Comfor Stores a.s. – spółka zarządzająca siecią ponad 20 sklepów detalicznych na terenie Republiki
Czeskiej.
• AT Computer s.r.o. – spółka prowadząca działalność dystrybucyjną w zakresie produktów IT i elektroniki
użytkowej na terenie Republiki Słowacji.
• AT Distribution s.r.o. - spółka prowadząca działalność dystrybucyjną na terenie Republiki
Czeskiej. W roku obrotowym 2022/23 spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
Alsen Marketing Sp. z o.o. – przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż sprzętu komputerowego i
elektroniki użytkowej. Spółka obsługuje sieć zrzeszonych salonów komputerowych na terenie całego kraju. W
ramach sieci Alsen i Kakto prowadzi działania o charakterze marketingowym i promocyjnym związane ze
sprzedażą produktów IT (Alsen) i RTV/AGD (Kakto) w punktach sprzedaży przynależnych do sieci
franczyzowych.
Alsen Sp. z o.o. – Spółka prowadzi działalność marketingową, szkoleniową, usługową w zakresie serwisu
urządzeń oraz instalacji urządzeń fotowoltaicznych.
B2B IT Sp. z o.o. – spółka celowa powołana w 2009 r., której przedmiotem działalności jest świadczenie usług
o charakterze logistycznym dla spółek Grupy AB w ramach centrum usług wspólnych oraz dla podmiotów
gospodarczych spoza Grupy. Spółka jest właścicielem obiektu magazynowo-biurowego w Magnicach. Budowa
obiektu finansowana była częściowo ze środków unijnych.
Rekman Sp. z o.o. – spółka działająca od 1992 r. na rynku hurtowym zabawek i gier planszowych dla dzieci.
Jej asortyment obejmuje produkty praktycznie wszystkich największych producentów zabawek na świecie.
Optimus Sp. z o.o. – spółka AB S.A. zakupiła część praw do marki Optimus, tworząc w dniu 28 sierpnia 2013
r. spółkę zależną pod nazwą Optimus Sp. z o.o. i wnosząc do niej zakupione prawa aportem. Spółka prowadzi
działalność handlową w zakresie komputerów i sprzętu elektronicznego.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 8
Na dzień publikacji sprawozdania struktura Grupy Kapitałowej AB przedstawia się następująco:
Struktura organizacyjna AB S.A.:
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 9
7. POLITYKA JAKOŚCI
Prowadząc działalność związaną z dystrybucją technologii, stanowiących podstawę pomocniczą dla wielu branż
lub klientów indywidualnych, Grupa AB w sposób ciągły utrzymuje możliwie najlepszy i powtarzalny standard
oferowanych wyrobów elektronicznych. Prowadzi swoją działalność w warunkach zgodności z wymaganiami
prawnymi i innymi regulacjami.
W raportowanym okresie spółki z Grupy uczestniczyły łącznie w 21 kontrolach w zakresie spełnienia wymagań
przez produkty, w tym wymagań dotyczących oznakowania. Żadna ze spółek Grupy działających na terenie
Polski nie była stroną postępowań sądowych lub administracyjno-sądowych dotyczących bezpieczeństwa czy
oznakowania produktów. Nie wymierzono żadnych kar w zakresie bezpieczeństwa i oznakowania towarów
W Spółce działającej na terenie Słowacji prowadzone jest postępowanie administracyjne przez Słowacką
Inspekcję Handlu, w związku z brakiem certyfikatu zgodności i bezpieczeństwa oraz instrukcji instalacji w języku
słowackim w zakresie niektórych zasilaczy. Wymierzona została kara w wysokości 283 tys. CZK (54 tys. PLN),
z czego kwota 129 tys. CZK (25 tys. PLN) została zrekompensowana przez dostawców.
Spółki należące do Grupy AB aktywnie współpracują z właściwymi organami w zakresie spełnienia wymagań
przez produkty, w tym wymagań dotyczących ich oznakowania.
Uznając jakość za fundamentalny czynnik zapewnienia satysfakcji klientów i przewagi konkurencyjnej, AB
ustanowiło Politykę Jakości, zgodnie z którą celem firmy jest zaspokajanie potrzeb klientów poprzez budowanie
z nimi długotrwałych relacji, oferowanie produktów najwyższej jakości przy zastosowaniu najnowocześniejszych
technik sprzedaży. Klienci mogą liczyć na uczciwość kupiecką, stabilność współpracy oraz wiedzę i
doświadczenie zdobyte przez 30 lat działalności na rynku IT. Powyższe idee są realizowane poprzez:
• Spełnianie nieustannie wzrastających wymagań produktowych klientów. Partnerska współpraca z
wiodącymi producentami sprzętu IT, elektroniki użytkowej oraz telefonii komórkowej na świecie
umożliwiająca klientom dostęp do najnowszych technologii. Wyroby oferowane przez spółkę posiadają
certyfikaty potwierdzające ich wysoką jakość i zapewniające bezpieczeństwo obsługi.
• Tworzenie przyjaznego miejsca pracy dla pracowników. Nasi pracownicy byli, są i będą źródłem naszej
siły, a tworzony przez nich zespół poprzez swoje zaangażowanie we wszystkie aspekty działalności spółki,
buduje w ostatecznym rachunku naszą reputację. Działania zespołowe, zaangażowanie wszystkich i
każdego z osobna, a także szacunek dla pracowników, stanowią istotę naszego postępowania.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 10
• Stały monitoring rynku oraz reagowanie na potrzeby naszych klientów. Zgłaszane przez klientów
propozycje i uwagi są źródłem informacji służących podejmowaniu działań skutkujących przygotowaniem
oczekiwanej oferty handlowej. Grupa jest otwarta na wszelkie wskazówki, które pozwolą jej stać się
jeszcze bardziej przyjazną dla klientów.
• Analizę trendów rynkowych pozwalającą na tworzenie warunków do wieloletniego rozwoju działalności
klientów. Jako organizacja handlowa, Grupa AB prowadzi ciągłą obserwację światowego rynku IT,
elektroniki użytkowej oraz telefonii komórkowej, przygotowując atrakcyjną ofertę produktową, zgodną z
oczekiwaniami naszych klientów i jednocześnie zapewniającą klientom dostęp do najnowszych
światowych technologii.
• Ciągłe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Zadowolenie klienta jest dla Grupy AB
najwyższą wartością. Utrzymując ideę ciągłego doskonalenia systemu poprzez wprowadzanie nowych
rozwiązań infrastrukturalnych oraz przestrzeganie wszystkich obowiązujących przepisów prawa, spółka
nieustannie dąży do osiągnięcia maksymalnego poziomu zadowolenia klientów ze świadczonych usług.
Gwarancją spełnienia powyższych zasad jest wdrożony w AB S.A. certyfikowany według ISO 9001:2015
(PN-EN ISO 9001:2015) system zarządzania jakością oraz systemy zarządzania środowiskowego
certyfikowane zgodnie z normami EMAS oraz ISO 14001: 2015 (PN:EN 14001:2015). AT Compus s.r.o.
od czasu stworzenia spółki w 2004 wdrożył system zgodny z ĈSN ISA 9001 oraz ĈSN ISO 14001.
Jednym z bardziej istotnych aspektów jakościowych mających również wpływ na kształtowanie dobrych relacji
z kontrahentami jest terminowość realizowanych płatności. Grupa AB terminowo reguluje swoje zobowiązania
i stale monitoruje wskaźniki rotacji zobowiązań, zarówno pod kątem ewolucji w czasie, jak i na tle rynku.
Okres
Grupa Kapitałowa
AB
2021/2022
(12 miesięcy do
30/09/2022)
Grupa Kapitałowa
AB
2022/2023
(12 miesięcy do
30/09/2023)
Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach
54
54
8. POLITYKA ANTYKORUPCYJNA
Zasady, którymi kieruje się Grupa w swojej działalności, mają na celu utrzymanie silnej kultury antykorupcyjnej,
w której oferowanie, nakłanianie lub przyjmowanie łapówek jest zjawiskiem nieakceptowanym. Jest to
szczególnie istotne w aspekcie prowadzonej działalności dystrybucyjnej, w której poszczególne transakcje z
dostawcami oraz z klientami mogą dotyczyć bardzo wysokich kwot. W trosce o rozwój kultury etyki prowadzenia
biznesu, opartej na społecznej odpowiedzialności oraz zgodności z przepisami prawa, spółka stosuje Politykę
Antykorupcyjną AB S.A. Celem tej Polityki jest określenie standardów działania, adresowanych do pracowników,
współpracowników, kadry zarządzającej AB, a także kontrahentów. Polityka zawiera wskazówki potrzebne do
zidentyfikowania, uniknięcia i wyeliminowania potencjalnego ryzyka przekupstwa i korupcji. Polityka ustanawia
również konkretne działania antykorupcyjne i mechanizmy kontroli, które są podejmowane wewnątrz AB i mają
za zadanie zapobiegać działaniom korupcyjnym i niezgodnym z prawem. Polityka obejmuje także możliwość
zgłaszania przez pracowników podejrzewanych nadużyć, z pełnym zachowaniem poufności. Wszyscy
pracownicy zostali zobowiązani do zapoznania się z treścią Polityki Antykorupcyjnej i procedur związanych z
przeciwdziałaniem korupcji. W raportowanym okresie nie zarejestrowano żadnego zgłoszenia dotyczącego
potencjalnych nieprawidłowości w tym zakresie
Grupa ATC posiada Kodeks Etyki oraz stworzyła system, w którym każdy pracownik oraz kontrahent ATC może,
z zachowaniem poufności, zgłosić działania nieetyczne.
9. ODPOWIEDZIALNA KOMUNIKACJA
Grupa AB, jako lider rynku dystrybucji w Europie Środkowej i Wschodniej, prowadzi odpowiedzialne działania
związane z komunikacją. Głównym celem polityki informacyjnej jest zachowanie pełnej przejrzystości. Grupa
AB, w tym wchodzące w jej skład spółki oraz należące do niej marki, stosuje w komunikacji zasadę należytej
rzetelności. Wszelkie czynności związane z informowaniem oraz działaniami marketingowymi odbywają się z
poszanowaniem obowiązujących przepisów prawa. Grupa AB dokłada starań, aby jej działania marketingowe
były prowadzone w sposób etyczny. Grupa nie wykorzystuje nieuczciwego marketingu i nie przedstawia w
negatywnym świetle swojej rynkowej konkurencji. W raportowanym okresie nie miało miejsca żadne
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 11
postępowanie administracyjne prowadzone przeciwko Grupie przez właściwe organy w kwestiach związanych
z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej, jak również związanych z kwestią ochrony danych
osobowych.
Grupa AB dostosowuje sposób komunikacji do poszczególnych grup odbiorców, począwszy od akcjonariuszy,
przez partnerów biznesowych, po pracowników. Realizując obowiązki wynikające z bycia spółką giełdową, w
należyty sposób informuje akcjonariuszy o swoich działaniach oraz wynikach finansowych w stosownych
raportach bieżących oraz okresowych. Dodatkowo Spółka dominująca rozszerza aktywność w tym obszarze
poprzez wysyłkę newslettera, organizację konferencji, publikowanie aktualności i nagrań wideo, udostępnianie
prezentacji inwestorskich oraz raportów okresowych i bieżących na stronie korporacyjnej AB. Grupa AB
realizuje komunikację również za pomocą kanałów social media w tym Facebook, Messenger, Linkedin,
Youtube, X (d. Twitter) jak również newslettera tABlica skierowanego do pracowników. Przedstawiciele Grupy
AB są również aktywni w sferze medialnej oraz uczestniczą w konferencjach domów maklerskich. Interesariusze
mają również możliwość bezpośredniego kontaktu ze Spółką, na bieżąco otrzymują odpowiedzi.
Grupa AB nie korzysta z zewnętrznych baz adresowych, kierując komunikaty promocyjne wyłącznie do
własnych odbiorców. Dbając o przejrzystość, stworzyliśmy wymagane przez przepisy klauzule, które w sposób
jasny i klarowny informują odbiorców odnośnie sposobu przetwarzania ich danych osobowych. Ponadto, bazy
adresowe nie podlegają odsprzedaży podmiotom trzecim. Każdy z odbiorców ma zagwarantowane wszystkie
prawa odnośnie danych osobowych, których przestrzeganie jest wymagane obowiązującymi przepisami, w tym
prawo do wglądu i korygowania swoich danych, a także ich usunięcia na żądanie, w zakresie wskazanym tymi
przepisami. Grupa AB korzysta ze specjalnego narzędzia, które umożliwia wypisanie się z listy subskrybentów
poprzez kliknięcie w specjalny link. Nie wymusza ono kontaktu z działem marketingu. Proces jest w pełni
automatyczny. Grupa AB komunikuje się z
partnerami w sposób pośredni i bezpośredni.
Organizuje wydarzenia wewnętrzne oraz
zewnętrzne, w tym eventy branżowe (m. in.
Akademia Integracji, Innovation Days, AB
Możliwości i Rozwój, Targi Zabawek Rekman).
Wykorzystuje też narzędzia pod postacią mailingów
i newsletterów. Instrumentami komunikacji są
również artykuły w mediach i komunikaty prasowe,
a także informacje publikowane na oficjalnych
stronach internetowych Grupy AB, platformie e-
commerce oraz w social media. Grupa AB prowadzi
stały dialog z pracownikami, dbając o należyte
informowanie zatrudnionych o działalności Grupy
oraz prawach i obowiązkach pracowniczych. Grupa
używa do tego celu m.in. komunikację mailową oraz
intranetu, rozbudowanej i nowoczesnej platformy
służącej do komunikacji wewnętrznej. Intranet łączy
w sobie szereg funkcji. Jest bazą wiedzy ułatwiającą
wyszukiwanie danych kontaktowych, platformą
wymiany informacji i dokumentów, systemem
usprawniającym kontakt między poszczególnymi
działami. Intranet pomaga w zarzadzaniu projektami
i bieżącymi działaniami.
10. POLITYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM
9.1 Troska o środowisko i podejście do zmian klimatycznych
Będąc liderem w swojej branży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, od wielu lat, oprócz działań
związanych z rozwojem czysto biznesowym, Grupa AB kładzie duży nacisk na działania związane z ochroną
środowiska, a co za tym idzie na ograniczenie szkodliwego wpływu na środowisko poprzez swoją podstawową
działalność operacyjną. W 2009 r. AB S.A. wdrożyło Zintegrowany System Zarządzania zgodny z wymaganiami
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 12
norm PN–EN ISO 9001:2015 oraz PN-EN ISO 14001:2015 obejmujący: montaż, sprzedaż, dystrybucję i serwis
komputerów i serwerów, oprogramowania, elektroniki użytkowej i telefonii komórkowej oraz konfekcjonowanie
i produkcję materiałów eksploatacyjnych do drukarek. Na system składają się poszczególne komórki
organizacyjne, począwszy od pierwszego kontaktu z klientem, poprzez przyjęcie zamówienia, jego realizację,
serwis oraz powtórne wykorzystanie lub unieszkodliwienie odpadu.
W roku 2015 AB S.A. jako pierwszy dystrybutor IT i elektroniki używanej na rynku
polskim, wdrożył System Ekozarządzania i Audytu (EMAS). EMAS jest wspólnotowym,
dobrowolnym instrumentem potwierdzającym ciągłe doskonalenie efektywności
ekologicznej (środowiskowej) w organizacjach. Organizacje zarejestrowane w EMAS
działają w pełni zgodnie z prawem, posiadają funkcjonujący system zarządzania
środowiskowego oraz komunikują efekty swojej działalności proekologicznej poprzez
publikowanie deklaracji środowiskowej, weryfikowanej przez niezależnego,
akredytowanego weryfikatora środowiskowego.
AT Compus s.r.o. wdrożył system zgodny z ĈSN ISA 9001 oraz ĈSN ISO 14001.
Aspekty związane ze środowiskiem naturalnym, a w szczególności problem zmian
klimatycznych, nabierają coraz większego znaczenia na świecie.
Grupa AB stara się ograniczać wpływ prowadzonej działalności na środowisko naturalne
poprzez ograniczenie zużycia energii, gazu oraz paliw a także odpowiedzialne
gospodarowanie odpadami.
9.2 Główne aspekty oddziaływania na środowisko.
Bezpośredni wpływ działalności Grupy AB na środowisko naturalne ma charakter bardzo ograniczony, ponieważ
maszyny i urządzenia funkcjonują w układach zasadniczo zamkniętych. Firma oddziałuje na środowisko głównie
poprzez emisję ze źródeł spalania, której skala jest zgodna z posiadanym pozwoleniem zintegrowanym. W
takich obszarach jak środowisko gruntowo-wodne, powierzchnia ziemi, krajobraz, powietrze, rośliny, zwierzęta,
siedliska przyrodnicze i hałas, AB nie wpływa negatywnie na swoje otoczenie. W wyniku działania centrum
dystrybucyjnego żadne substancje nie przedostają się do gleby i ziemi w okolicy. Drogi dojazdowe są pokryte
asfaltem, tak więc transport samochodowy (dowóz produktów, spedycja towarów) nie ma wpływu na stan gleby
i ziemi.
Wody opadowe są podczyszczane przed ich odprowadzeniem z terenu centrum dystrybucyjnego. W
sąsiedztwie nie ma obszarów chronionych w ramach programu Natura 2000. Niedaleko, w odległości ok. 15
km, znajduje się Dolina Bystrzycy, a działalność AB nie wywiera żadnego wpływu na jej ekosystem.
Funkcjonowanie centrum dystrybucyjnego AB w okresie sprawozdawczym nie spowodowało żadnych strat
środowiskowych, nie występuje więc konieczność podejmowania działań naprawczych.
Grupa ATC również działa zgodnie z regulacjami środowiskowymi a jej działalność nie wywiera negatywnego
wpływu na środowisko. Część obszaru zajmowanego przez ATC obejmuje mały las, gdzie zostały stworzone
warunki dogodne do zamieszkania na tym terenie dzikich zwierząt leśnych, m. in. saren i zajęcy.
Biorąc pod uwagę charakter prowadzonej działalności, firma AB do głównych aspektów środowiskowych zalicza
następujące kwestie:
• zużycie energii, mediów oraz emisje gazów,
• odpady, opakowania oraz złom,
• zużycie pojemników po tuszach, sprzętu elektrycznego i elektronicznego.
9.3 Działania na rzecz środowiska
Działania prośrodowiskowe Grupy AB skierowane są przede wszystkim na zmniejszenie zużycia mediów i paliw,
racjonalną gospodarkę odpadami opakowaniowymi oraz innymi, powstającymi w spółce odpadami. Wśród
działań prośrodowiskowych należy wymienić:
• Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez stosowanie energooszczędnego sprzętu,
wyłączanie wszystkich urządzeń elektrycznym po zakończonej pracy. W wielu miejscach w firmie są
zamontowane czasowe wyłączniki światła, a wykorzystywane źródła światła są energooszczędne.
Wdrożony system BMS pozwala na zdalne sterowanie budynkiem z dowolnego miejsca z zewnątrz.
Pracownik ochrony podczas obchodu budynku sprawdza czy wszystkie urządzenia, których działanie nie
jest niezbędne dla funkcjonowania firmy, są wyłączone.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 13
W Centrum Dystrybucyjnym w Magnicach są wykorzystywane najnowsze urządzenia z zakresu techniki
magazynowej, pozwalające ograniczyć energochłonność, a tym samym zużycie energii elektrycznej.
Wydzielono specjalną strefę do ładowania, wymiany i regeneracji akumulatorów, wyposażoną w
odpowiedni typ posadzki i wyciągi przeciwpożarowe. Do wymiany bądź regeneracji akumulatorów
wzywany jest specjalistyczny serwis zewnętrzny. Wszystkie komputery oraz urządzenia elektryczne
używane w firmie mają certyfikaty CE i są dobierane tak, aby ich energochłonność była możliwie jak
najniższa. Z kolei ATC podjęło następujące działania mające na celu zmniejszenie zużycia energii
elektrycznej: wymiana starych lamp flourescencyjnych na energooszczędne lampy ledowe w całej
powierzchni administracyjnej, magazynowej oraz na zewnątrz budynku, procedura wyłączania oświetlenia
poza godzinami pracy, wybieranie nowych urządzeń elektrycznych o możliwie niskiej konsumpcji energii
w procesach zakupowych.
AT Computers wymieniło urządzenie klimatyzacyjne w serwerowni na nowocześniejsze i bardziej wydajne
w kontekście konsumpcji energii.
• Inwestycja w instalacje fotowoltaiczną o mocy 100kW, którą zainstalowano na dachach budynku
magazynowego we Wrocławiu przy ul. Kościerzyńskiej 32. Jest to pierwszy z etapów budowy systemu
pozwalającego na zmniejszenie kosztów utrzymania obiektów. Instalacja ta wyprodukowała w roku
obrotowym 2022/2023 97 MWh energii elektrycznej, z czego autokonsumpcja we wskazanym okresie
wyniosła 95 MWh, zaś do sieci oddano 2 MWh.
• Zmniejszenie zużycia wody do celów socjalnych - poprzez działania związane ze zmniejszeniem
ciśnienia i założenie zaworów wciskowych. Rozwiązania te są absolutnie nieuciążliwe dla pracowników, a
powodują znaczną oszczędność wody. Ograniczanie zużycie wody w plastikowych butelkach poprzez
montaż dystrybutorów z filtrami do wody wodociągowej. W okresie całego roku zbierana jest woda
deszczowa z całej powierzchni dachu centrum logistycznego do zbiornika o pojemności 80 m3, która po
przefiltrowaniu wykorzystywana jest do celów sanitarnych. W ATC stosowane są nowoczesne urządzenia
(krany, prysznice) z gwarancją od producenta w zakresie mniejszej utraty wody.
• Na terenie parkingu przy siedzibie w Magnicach zastosowana została kostka brukowa ze szczelinami
wypełnionymi zasypką z kruszywa, której celem jest ułatwienie wnikania wody opadowej do gruntu.
• Nasadzanie drzew i zmniejszenie częstotliwości koszenia trawników, co ma wpływ na zwiększoną
retencję wody oraz rozwój drobnych organizmów.
• Sukcesywna wymiana floty samochodowej na samochody wyposażone w silniki hybrydowe, dzięki czemu
zmniejsza się zanieczyszczenie środowiska.
• Zmniejszenie zużycia gazu oraz emisji spalin z kotła gazowego w siedzibie AB w Magnicach, poprzez
czasową regulację pracy kotłowni za pomocą nowoczesnego oprogramowania typu BMS, tak by zużycie
gazu było jak najmniejsze. System ten jest używany również do sterowania klimatyzacją i wentylacją.
W 2022 r. AB S.A. wymieniło kocioł gazowy ogrzewający magazyn przy ul. kościerzyńskiej na kocioł
kondensacyjny o wyższej efektywności energetycznej.
W ATC cały system grzewczy jest regulowany odpowiednio do temperatury zewnętrznej poprzez sensory
zewnętrzne. W 2016 roku ATC przeprowadziło audyt energetyczny siedziby spółki, który potwierdził
oszczędny profil zużywania energii (elektrycznej i grzewczej). Większość klimatyzatorów zostało
wymienione na nowe, bardziej oszczędne i przyjazne środowisku. Zakupiony nowy system ogrzewania i
chłodzenia posiada funkcjonalność pomiaru i kontroli, co umożliwia lepsze zarządzanie zużyciem energii
w ciągu roku. Siedziba ATC jest poddawana regularnemu audytowi energetycznemu, którego zalecenia
są wprowadzane w życie.
• Panele solarne – w okresie letnim w siedzibie w Magnicach woda jest podgrzewana przepływowo za
pomocą paneli solarnych.
• Ograniczenie zużycia papieru w AB S.A. poprzez oferowanie swoim kontrahentom rozliczenia w formie
e-faktury, stosowanie faxu elektronicznego, co pozwala na otrzymywanie wiadomości drogą elektroniczną,
księgowanie wyciągów bankowych w formie elektronicznej, komunikacja wewnątrz firmy odbywająca się
głównie w formie elektronicznej oraz wdrożono system elektronicznego obiegu dokumentów
księgowych. Papier stosowany do wydruków dokumentów logistycznych, jest papierem z recyklingu.
W ATC od 2016 roku wszystkie dokumenty są rejestrowane w formie elektronicznej, a komunikacja
wewnętrzna odbywa się również w formie elektronicznej, co pozwala na znaczące ograniczenie zużycia
papieru.
• Ograniczanie zużycia drewnianych palet poprzez ich naprawę. Przy budynku magazynu, jest
prowadzony warsztat stolarski, w którym w profesjonalny sposób demontowane są uszkodzone elementy
palet w celu wymiany. Naprawione palety są ponownie użytkowane.
• Segregacja odpadów. Z racji ciągłego rozwoju i poszerzania asortymentu, co roku zwiększa się ilość
odpadów foliowych i papierowych na terenie firmy. Odpady papierowe, foliowe oraz inne są segregowane
przed przekazaniem ich do odzysku lub unieszkodliwienia. Firma posiada specjalną maszynę służącą do
zgniatania w bele odpadów kartonowych, foliowych i plastikowych. Specjalnie wydelegowani do tego
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 14
pracownicy codziennie dokonują czynności belowania odpadów, aby móc je przekazać do odzysku.
Odpady odbiera firma specjalizująca się w tych czynnościach. Ponadto zużyte elementy regałów oraz inne
elementy metalowe są oddawane do punktów skupu złomu. AB S.A. jako dystrybutor sprzętu
elektrycznego i elektronicznego ma ustawowy obowiązek zbierania z rynku zużytego sprzętu, części do
tego sprzętu oraz odpadów drukarskich. Podpisanie umowy z organizacją odzysku umożliwiło oddanie do
odzysku lub unieszkodliwienie bezpośrednio przez naszych klientów wspomnianego sprzętu, a tym
samym spełnienie obowiązków ustawowych w tym zakresie. Sprzęt elektroniczny będący wyposażeniem
biur spółki w momencie wymiany jest przekazywany na zewnętrz w celu unieszkodliwienia. Firma
umożliwia również pozbycie się zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego swoim pracownikom.
ATC również przekazuje zużyty sprzęt elektroniczny, baterie i akumulatory do wyspecjalizowanych firm w
celu likwidacji. W magazynie papier i odpady plastikowe podlegają sprasowaniu i następnie sprzedaży w
celu dalszego procesowania. Papier i plastik są również sortowane w siedzibie firmy i przekazywane firmie
zajmującej się gospodarowaniem odpadami.
• Zmniejszenie zagrożenia środowiskowego w związku ze zużytymi źródłami światła poprzez
gromadzenie ich po wymianie w przystosowanych do tego specjalnych pojemnikach. Zużyte źródła światła
przekazywane są do unieszkodliwienia.
• Zmniejszenie zagrożenia środowiskowego związanego ze zużytymi bateriami i akumulatorami. Zużyte
baterie lub akumulatory stosowane w wózkach widłowych i w samochodach służbowych oddawane są
podczas wymiany. Zużyte baterie sprzętowe stanowiące całość urządzenia oddawanie są wraz ze
zużytym sprzętem. Wymienione baterie przenośne w urządzeniach są zbierane i oddawane do
unieszkodliwienia bądź odzysku.
• Substancje chemiczne (np. kleje, farby, oleje, rozpuszczalniki) gromadzone są na terenie firmy w
ilościach niezbędnych do bieżącego zużycia w ramach działalności spółki i są odpowiednio
zabezpieczone, a dostęp do nich mają wyłącznie osoby z działu technicznego. Zamontowanie
nowoczesnego systemu przeciwpożarowego, czujników dymu oraz systemu kamer w całej firmie
umożliwia bardzo szybkie zlokalizowanie i odpowiednią reakcję na zagrożenie pożarem.
• Grupa AB rozpoczęła współpracę z kontrahentem wyspecjalizowanym w zbiórce i recyklingu urządzeń
elektrycznych i baterii. W ramach współpracy, w lokalizacjach Grupy w Polsce, zostaną umieszczone
specjalistyczne pojemniki do bezpłatnej zbiórki zużytych urządzeń i baterii od użytkowników.
Pierwszy pojemnik został umieszczony przy siedzibie spółki Alsen Marketing w Chorzowie. Współpraca
wykracza poza obowiązki ustawowe stawiane dystrybutorom i wpisuje się w działania Grupy w zakresie
rozwoju Gospodarki Obiegu Zamkniętego.
• AB dołączyło do inicjatywy sprzątania miasta organizowanej przez Fundację Ziemia w ramach
Światowego Dnia Sprzątania Świata (16 września 2023). Zespół pracowników wraz z rodzinami zebrał
łącznie 1400 L odpadów z polany, części lasu i brzegu nad Odrą przy ul. Na Grobli we Wrocławiu.
• Alsen Marketing prowadzi blog, w którym zachęca klientów do modernizowania starych
komputerów zamiast kupowania nowych. Na blogu umieszczone są porady, w jaki sposób można
unowocześnić starszy sprzęt (https://alsen.com.pl/jak-przedluzyc-zywotnosc-komputera-lub-laptopa).
• Promowanie roweru jako środka komunikacji, w ATC prowadzona jest akcja „rowerem do pracy”.
• Ekologiczne sprzątanie, w ATC stosowane są tzw. nano-ścierki, które mogą być stosowane zamiast
tradycyjnych środków do czyszczenia.
9.4 Srebrny medal EcoVadis
Począwszy od 2020 roku, działalność AB S.A. w zakresie
zrównoważonego rozwoju (ESG), jest analizowana i oceniana przez
agencję ratingową EcoVadis. EcoVadis to niezależna agencja
ratingowa założona we Francji w 2007 r. Indywidualnej ocenie
EcoVadis zostało poddane ponad 100 tysięcy przedsiębiorstw z
całego świata, co pozycjonuje EcoVadis jako największą i jedną z
najważniejszych agencji ratingowych w obszarze ESG.
Corocznej ocenie jest poddawana działalność Spółki w czterech
obszarach: środowisko naturalne, prawa pracownicze i prawa
człowieka, etyka biznesowa, oraz zrównoważony łańcuch dostaw.
Kontrahenci AB S.A., mają możliwość wystąpić o udostępnienie oceny
ratingowej AB S.A. i z tej możliwości coraz częściej korzystają. Rating
ESG jest transparentnym narzędziem informacyjnym. Wzmacniania
relacje z przedsiębiorstwami wdrażającymi kryteria z obszaru ESG w
polityce zakupowej.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 15
Za wysiłki w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju, AB S.A. zostało uhonorowane srebrnym
medalem EcoVadis. Według najnowszego rankingu AB S.A. znajduje się wśród 9% najlepszych firm ocenianych
przez EcoVadis, w swojej branży („Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania”).
9.5 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi
Obecnie wśród producentów i konsumentów rośnie świadomość ekologiczna. Zjawisko to ma bezpośrednie
przełożenie na biznes. Od strony produktowej spodziewany jest wzrost sprzedaży produktów zawierających mniej
plastiku oraz produktów, które można ponownie przetworzyć i wykorzystać.
Również produkty obecne na rynku będą zużywały mniej energii co obrazuje wprowadzona w tym roku zmiana
oznaczeń energetycznych produktów. Wprowadzona nowa skala, oprócz wydajności i oszczędności urządzeń,
zawiera również dodatkowe informacje, takie jak m.in. zużycie innych zasobów naturalnych np. wody czy wydajność
innych funkcji sprzętu.
Bardzo istotnym kierunkiem zmian, jakie wprowadza UE jest tzw. Gospodarka o Obiegu Zamkniętym, w ramach
której duży nacisk będzie wywierany na producentów, by ich produkty mogły “żyć” dłużej. Będzie to miało wpływ na
konieczność zapewnienia konsumentowi łatwiejszego dostępu do części zamiennych, uproszczenia konstrukcji
produktu, aby umożliwić łatwiejsze naprawienie produktu, również przez użytkownika.
Z drugiej strony następować będzie uświadamianie konsumentów, że nie ma konieczności kupowania produktu i
jego posiadania, a dogodną formą korzystania będzie wynajem, co z kolei pozwoli na wielokrotne wykorzystywania
danego produktu i ponowny jego powrót do obiegu dzięki refabrykacji. Obserwuje się duże zainteresowanie na
rynku produktami właśnie refabrykowanymi i producenci będą musieli się do tego przystosować tworząc ofertę
DaaS czy usługi Trade-in z możliwością wymiany produktu na nowy, bądź o lepszych parametrach po okresie
wynajmu.
Trzecim istotnym trendem są produkty bezpośrednio związane z ekologią jak np. panele fotowoltaiczne, banki
energii, nowe ekologiczne urządzenia grzewcze czy rozwiązania smart home oraz smart grid. Na tym rynku
obserwuje się rosnący trend zakupowy wśród konsumentów, a także coraz to nowocześniejsze rozwiązania
dostarczane przez producentów.
Grupa AB posiada sieć franczyzową Alsen Instalacje, w ramach której zrzesza Instalatorów instalacji
fotowoltaicznych, Smart Home oraz banków energii i rozwiązań grzewczych. Poza profesjonalnym doradztwem,
oferujemy ekologiczne rozwiązania oparte o banki energii, systemy zarządzania energią i instalacje fotowoltaiczne
na najlepszych dostępnych podzespołach.
Grupa prowadzi dystrybucję wszystkich tych produktów i stale monitoruje nowe trendy na tym rynku oraz reaguje
na potrzeby konsumentów i producentów, wprowadzając nowe kategorie produktowe oraz usługi.
Alsen Marketing rozwija również zaplecze serwisowe, świadcząc usługi napraw pogwarancyjnych elektroniki
użytkowej na terenie Śląska. Alsen zajmuje się naprawą laptopów, komputerów stacjonarnych i konsol zarówno dla
graczy, jak i biznesowych oraz domowych użytkowników. Od kilku lat rozwija ofertę napraw odkurzaczy marek
Dyson i iRobot. Z powodzeniem serwisuje też ekspresy do kawy.
Za pomocą mediów lokalnych (TubaChorzowa, Radio Piekary) i własnych kanałów komunikacji
(https://alsen.com.pl/blog/ https://www.facebook.com/alsenserwis/) Alsen podejmuje zagadnienia dotyczące
korzyści z napraw i właściwego używania elektroniki. Od modernizacji i rozbudowy komputerów PC, rad związanych
z codziennymi awariami po praktyczne porady nt. dbania o baterie odkurzacza, promując motto „naprawiać zamiast
kupować”.
Za naprawą i ponownym użyciem m.in. laptopów przemawiają korzyści ekonomiczne i ekologiczne, takie jak
redukcja emisji dwutlenku węgla i wykorzystania metali rzadkich. Rocznie w Polsce powstaje około 560 000 ton
elektrośmieci. Wg ubiegłorocznego raportu Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska wynika, że w każdym
polskim domu zalega przeciętnie od 20 do 30 sztuk tzw. elektrośmieci. Skraca się cykl życia produktów
elektronicznych, a zarazem zwiększa się presja na częstszą wymianę sprzętu na nowszy, szybszy czy innej marki,
która akurat w danym sezonie jest bardziej trendy. Świadomi tego zapewniamy naprawy potrzebne do przywrócenia
urządzenia do stanu używalności.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 16
9.6 Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednia – podstawowe wskaźniki działalności środowiskowej.
Poniższa tabela przedstawia wartości głównych wskaźników efektywności środowiskowej Grupy AB dla okresu
sprawozdawczego od 1 lipca 2022 r. do 30 września 2023 r.
Wskaźnik
Jednostka
Wartość w okresie
01.07.2021-
30.09.2022
Wartość w okresie
01.07.2022-
30.09.2023
Emisje do atmosfery CO2
Całkowita emisja CO2 (paliwo+prąd+gaz) (wartości szacowane)
kg
5 755 758
5 289 560
Zakres 1
kg
1 377 286
1 212 245
Ogrzewanie
kg
845 133
637 935
Paliwo do pojazdów
kg
532 153
574 310
Zakres 2 (energia elektryczna)
kg
4 378 472
4 077 315
Całkowita emisja CO2 na mln zł przychodu ze sprzedaży
kg/mln zł przychodu ze
sprzedaży
322,9
275,2
Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek
Sprzęt elektryczny
kg
20 104 958
18 990 461
Opakowania
kg
6 159 308
6 243 184
Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek na mln
zł przychodu ze sprzedaży
kg/mln zł przychodu ze
sprzedaży
1 474
1 313
Odpady i ścieki*
Zmieszane odpady opakowaniowe
kg
306 052
302 784
Folia
kg
86 435
77 627
Makulatura
kg
385 979
232 801
Odpady niebezpieczne
kg
0
0
Zużyte tonery
kg
721
1 970
Zużyty sprzęt
kg
37 960
25 755
Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem
podziału wg metody oczyszczenia.
m3
10 194
8 057
Emisja odpadów na mln zł przychodu ze sprzedaży
kg/mln zł przychodu ze
sprzedaży
45,845
33,348
Emisja ścieków na mln zł przychodu ze sprzedaży
m3/mln zł przychodu ze
sprzedaży
0,5719
0,4192
Zużycie paliw i energii
Całkowite zużycie energii wg. głównych źródeł jej pozyskania -
prąd
kWh
5 810 176
5 881 904
% energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE)-
szacunkowo***
%
17%
18%
Zużycie energii na mln zł przychody ze sprzedaży
kWh/mln zł przychodów
ze sprzedaży
325,97
306,03
Całkowite zużycie paliwa - pojazdy służbowe
litry
235 299
253 929
Zużycie paliwa na mln zł przychodu ze sprzedaży
litry/mln zł przychodów
ze sprzedaży
13,2
13,2
Masa gazów zużytych - kotły grzewcze
m3
367 270,0
277 228,0
Emisja gazów cieplarnianych z kotłów grzewczych na mln zł
przychodów ze sprzedaży
m3/mln zł przychodu ze
sprzedaży
20,6
14,4
Zużycie wody
Całkowite zużycie wody
m3
10 332
8 247
Zużycie wody na mln zł przychodu ze sprzedaży
m3/mln zł przychodu ze
sprzedaży
0,580
0,429
Ilość wykorzystywanych surowców w procesach logistycznych Grupy (dane szacunkowe)
Materiały do pakowania
kg
984 301
888 711
• kartony
kg
784 103
712 869
• etykiety
kg
7 243
3 454
• klej
kg
16 111
7 808
• folia
kg
176 844
164 581
Papier biurowy
kg
29 728
25 029
Palety
kg
1 695 698
1 905 965
Zużycie surowców w kg na mln zł przychodu ze sprzedaży
kg/mln zł przychodów ze
sprzedaży
152,0
146,7
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 17
Wskaźniki emisji CO2 w kg zostały obliczone na podstawie wskaźników emisyjności Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami
KOBiZE, DEFRA - Department for Environment Food and Rural Affairs Greenhouse gas reporting: conversion factors 2023
* dane szacunkowe
** przekazanie każdego rodzaju odpadów potwierdzone jest kartą przekazania odpadów
*** wskaźniki na podstawie aktualnie dostępnych danych publikowanych przez dostawców energii, podlegają aktualizacji w kolejnym roku
9.7 Korzystanie z pomocy publicznej w obszarze środowiskowym
W raportowanym okresie Grupa AB nie korzystała z dotacji w obszarze środowiskowym.
10 POLITYKA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM
10.1 Zarządzanie w obszarze pracowniczym
Największą wartością w Grupie AB są pracownicy. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i doświadczenie to
wartości, których nie da się niczym zastąpić, ponieważ stanowią one klucz do osiągania sukcesu. W relacjach
pracowniczych Grupa stawia na różnorodność, wzajemny szacunek, możliwość rozwoju i awansu oraz poziom
wynagradzania adekwatny do wykonywanych obowiązków. Zatrudniani są zarówno specjaliści najwyższej klasy
z odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem, jak i ludzie młodzi, nierzadko jeszcze w trakcie edukacji,
którym daje się możliwość rozwoju w ramach struktury Grupy.
Prowadząc działalność biznesową Grupa AB ceni sobie dobrą atmosferę w pracy i budowanie długoletnich
relacji z pracownikami, traktując ich jako strategiczną wartość dla całej organizacji. Dlatego głównym celem
polityki personalnej jest poszanowanie wartości etycznych, równość szans w zatrudnieniu, rozwój pracowników,
stwarzanie dogodnych warunków pracy, zapewnienie odpowiedniego poziomu komunikacji i wymiany
informacji. Realizacja celów polityki personalnej odbywa się w zgodzie z zasadami równego traktowania,
poszanowaniem praw człowieka i w oparciu o określone formalnie warunki pracy.
Polityka zatrudnienia w Grupie AB jest regulowana zgodnie z obowiązującym prawem i znajduje
odzwierciedlenie w regulaminach pracy poszczególnych spółek normujących zasady organizacji pracy,
obowiązki pracodawcy i pracownika, kwestie związane z bezpieczeństwem i higieną pracy.
Rekrutacja w Grupie AB uzależniona jest od bieżących potrzeb kadrowych. Działania spółek w tym zakresie
nastawione są na zapewnienie optymalnego poziomu zatrudnienia i opierają się na dwóch filarach: rekrutacji
wewnętrznej i zewnętrznej. Procesy rekrutacji wewnętrznej stanowią dla Grupy AB cenne źródło pozyskania
kandydatów, pozwalając jednocześnie na rozwój kadry i zwiększając zaangażowanie pracowników. Rekrutacje
zewnętrzne prowadzone są na ogół przez pracowników działu personalnego lub też we współpracy ze stałymi
partnerami w zakresie pozyskiwania pracowników i ukierunkowane są na pozyskiwanie wysokiej klasy
specjalistów, których wiedza zapewni rozwój Grupy AB.
Polityka wynagradzania w Grupie AB wynika wprost z Regulaminu Wynagradzania (w przypadku AB S.A.) oraz
praktyk szczegółowych określających zasady naliczania wynagrodzeń w poszczególnych komórkach
organizacyjnych. Dodatkowo wpływ na całość działań związanych z realizacją polityki personalnej ma
zatwierdzony przez Radę Nadzorczą budżet na dany rok. Na jego podstawie kontrolowana jest zarówno strona
kosztowa, jak i stan zatrudnienia.
Grupa prowadzi szereg działań mających na celu utrzymanie najlepszych pracowników, m.in. poprzez dbałość
o komfort i warunki pracy, rozwój i benchmark systemów wynagradzania oraz programy szkoleniowe i
rozwojowe. Dodatkowo prowadzone są projekty mające na celu identyfikowanie obszarów wymagających
doskonalenia. W Grupie AB występuje niewielka fluktuacja pracowników, poniżej średniej rynkowej i w
raportowanym okresie wyniosła 1,39% w ujęciu średniomiesięcznym.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 18
Stan na 30/09/2023
10.2 Poziom i struktura zatrudnienia
Grupa AB prowadząc działalność biznesową kładzie nacisk na dbałość o pracowników oraz nieustanną
poprawę warunków pracy. Ważnym elementem polityki personalnej jest zatrudnienie długookresowe
realizowane poprzez budowanie atmosfery przynależności do Grupy już od pierwszego dnia pracy.
Na koniec raportowanego okresu Grupa AB zatrudniała 1 281 pracowników
1
. Największym pracodawcą w
ramach Grupy AB są: AB S.A. (zatrudniająca na dzień 30 września 2023 r. 436 pracowników) oraz AT
Computers a.s. w Czechach (zatrudniająca na dzień 30 września 2023 r. 358 pracowników).
Wyrazem dbałości o bezpieczeństwo zatrudnienia jest stosowana w Grupie AB forma zatrudnienia – umowa o
pracę. Standardowo Grupa zatrudnia w początkowym okresie na podstawie umowy o pracę na okres próbny, a
następnie na roczny lub dwu letni czas określony. Kolejna umowa zawierana jest na czas nieokreślony. Ważnym
aspektem polityki personalnej Grupy AB jest stabilność zatrudnienia. Około 25% ogółu zatrudnionych stanowią
pracownicy ze stażem powyżej 10 lat. Osoby te są szczególnie cenne, gdyż posiadają szeroką wiedzę o
kluczowych procesach oraz stanowią wsparcie dla nowozatrudnionych.
1
uwzględniono wszystkie formy zatrudnienia
40%
52%
8%
Przedział pracowników, którzy odeszli z
pracy w Grupie AB - wiek
poniżej 30 roku życia
między 30-50 rokiem życia
powyżej 50 roku życia
40%
60%
Podział pracowników, którzy odeszli z
pracy w Grupie AB - płeć
kobiety mężczyźni
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 19
Stan na 30/09/2023
Stan na 30/09/2023
10.3 Bezpieczeństwo i higiena pracy
Grupa AB rozwija i stosuje skuteczne systemy, standardy oraz procedury bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP),
adekwatne do ryzyka związanego ze specyfiką prowadzonej działalności. Program BHP w spółkach na terenie
Polski jest realizowany poprzez wykorzystanie w działaniach standardu PN-N- 18001. W Grupie ATC program
BHP jest zgodny ze standardami obowiązującymi na terenie Republiki Czeskiej. Celem polityki BHP jest
utrzymywanie zdrowego i bezpiecznego środowiska pracy oraz minimalizacja ryzyka dla pracowników,
kontrahentów, gości i pozostałych osób, których mogą dotyczyć działania firmy. Cel ten jest realizowany poprzez
następujące zasady BHP:
1. Tworzenie środowiska, w którym ryzyko dla zdrowia i bezpieczeństwa pracy jest kontrolowane tak, aby
zapobiegać urazom i chorobom zawodowym.
44%
56%
Stan zatrudnienia w
Grupie AB - płeć
kobiety
mężczyźni
16%
31%
27%
18%
8%
Stan zatrudnienia w
Grupie AB - staż pracy
Do 1 roku Do 5 lat
Do 10 lat Pow. 10 lat
20%
65%
15%
Stan zatrudnienia w
Grupie AB - wiek
poniżej 30 roku życia
między 30-50 rokiem życia
42%
44%
14%
Przedział pracowników
nowozatrudnionych w Grupie AB -
wiek
poniżej 30 roku życia
między 30-50 rokiem życia
powyżej 50 roku życia
42%
58%
Podział pracowników
nowozatrudnionych w Grupie AB -
płeć
kobiety mężczyźni
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 20
2. Przestrzeganie wszelkich wymogów BHP wynikających z obowiązujących w tym zakresie przepisów oraz
ustanawianych przez Zarząd czy organy nadzoru we wszystkich obszarach działania Grupy AB.
3. Skuteczne wykorzystanie elementów systemu zarządzania BHP ściśle powiązanego z bieżącymi
działaniami Grupy, który:
• pozwala zidentyfikować, oszacować i kontrolować ryzyko związane ze znanymi przyczynami
urazów i przypadków pogorszenia zdrowia wynikających z wykonywania określonych prac czy
przebywania w środowisku pracy,
• zapewnia, że wszyscy pracownicy, na każdym szczeblu zarządzania, rozumieją i zobowiązują
się do wdrażania dobrych praktyk w zakresie BHP,
• pozwala rozwijać kompetencje pracowników w zakresie BHP dzięki prowadzonym szkoleniom
(zapewniamy szkolenie BHP dla obcokrajowców w języku ojczystym),
• pozwala ocenić i weryfikować procedury i elementy zarządzania BHP poprzez wewnętrzne
audyty,
• pozwala badać przyczyny urazów i schorzeń powstałych przy wykonywaniu pracy i podejmować
odpowiednie działania, by zapobiegać powtarzaniu się takich przypadków,
• pozwala uzgodnić wymogi BHP z wszystkimi pozostałymi sferami działalności biznesowej i
zadbać o to, aby również do BHP zastosowano programy mierzenia wyników i stałego
doskonalenia wprowadzając działania korygujące i profilaktyczne,
• pozwala włączyć strategie dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy do corocznego procesu
planowania, tak by zapewnić, że stanowią integralną część działalności,
• pozwala wyznaczyć roczne, mierzalne cele w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy dla
wszystkich działań, także na szczeblu całej grupy, tak, aby zapewnić ciągłe doskonalenie
wyników i zgodność ze stosownymi standardami.
Poniższa tabela przedstawia poziom wypadkowości w raportowanym okresie w Grupie AB:
Wypadkowość
01.07.2021-
30.09.2022
01.07.2022-
30.09.2023
Ilość ogólna wypadków
5
9
Liczba wypadków śmiertelnych
0
0
Liczba dni niezdolności do pracy po wypadkach
649
907
Wskaźnik częstości wypadków *
4,1
7,0
Wskaźnik ciężkości wypadków**
130
101
Wskaźnik częstotliwości straconego czasu spowodowanego
wypadkiem***
0,2%
0,3%
Wskaźnik dotkliwości LTI dla bezpośredniej siły roboczej****
21,3%
29,3%
* liczba wypadków w okresie na 1000 zatrudnionych
** średnia liczba dni niezdolności do pracy w wyniku wypadku
*** liczba wypadków x 1000/łączna liczba przepracowanych godzin w całej firmie
**** liczba dni straconych z powodu urazów x 1000 / łączna liczba przepracowanych godzin w całej firmie
10.4 Polityka w zakresie poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji oraz
zarządzanie różnorodnością
Grupa AB prowadzi działalność biznesową z poszanowaniem praw człowieka oraz jego godności. Realizowana
w Grupie AB polityka zakłada brak dyskryminacji zarówno bezpośredniej, jak i pośredniej. Intencją Grupy AB
jest stosowanie przejrzystych kryteriów w relacjach z pracownikami, opartych na ich doświadczeniu, wynikach
pracy, potencjale oraz wartościach określonych przez Grupę, przy zachowaniu nacisku na tworzenie środowiska
pracy wolnego od dyskryminacji, mobbingu oraz wszelkiego rodzaju uprzedzeń.
Pracownicy Grupy mają możliwość zgłaszania przypadków dyskryminacji swoim przełożonym, przełożonym
wyższego szczebla, pracownikom działu HR. Działania polegające na dyskryminacji, molestowaniu, mobbingu
podlegają indywidualnej analizie i nie są akceptowane w Grupie AB.
Szczególną uwagę Grupa AB przykłada do kwestii równouprawnienia płci oraz różnorodności w miejscu pracy,
które przejawiają się m.in. w prowadzonych projektach rekrutacyjnych, gdzie płeć kandydata nie ma znaczenia
oraz w zasadach doboru personelu, gdzie jedynym kryterium jest poziom kompetencji. Budowanie zespołu
poprzez kompetencyjny dobór pracowników, pełne wykorzystanie potencjału pracownika poprzez odpowiednie
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 21
motywowanie i budowa reputacji Grupy jako stabilnego pracodawcy, to główne założenia szeroko rozumianej
polityki HR Grupy.
Różnorodność, rozumiana jako zapewnienie wszystkim równych szans, jest głęboko zakorzeniona w kulturze
organizacyjnej Grupy i obejmuje ona wiele różnych wymiarów. Oprócz płci to także pochodzenie etniczne, wiek
i styl życia, poszanowanie niepełnosprawności i indywidualności każdego z pracowników, czy jakiegokolwiek
inne kryterium mogące wpływać na mniej korzystne traktowanie jednostki względem innych osób.
Grupa nie posiada wyodrębnionej polityki różnorodności, lecz stosowane w codziennej praktyce regulacje
wprowadzają zasady uczciwego i odpowiedzialnego prowadzenia działalności biznesowej przy poszanowaniu
praw człowieka i pracownika, braku tolerancji na jakiekolwiek przejawy dyskryminacji.
W trosce o zachowanie różnorodnego środowiska pracy w Grupie funkcjonuje szereg dobrych praktyk
promujących i upowszechniających różnorodność. Do najważniejszych z nich należą:
1. Równy dostęp do stanowisk - bardzo dużą wagę przywiązuje się do równego dostępu do stanowisk,
bez względu na płeć czy wiek, a także do jednolitej i przejrzystej polityki wynagradzania, opartej na równym
traktowaniu i sprawiedliwej ocenie.
2. Równe płace - dbając o różnorodność regularnie analizowana jest struktura zatrudnienia ze względu na
płeć oraz porównywana wysokość wynagrodzeń kobiet i mężczyzn na wszystkich stanowiskach w Grupie,
ze szczególnym uwzględnieniem władz i jej kluczowych menadżerów.
3. Zróżnicowane zespoły – Grupa stawia na zróżnicowane wiekowo zespoły. Ich członkami są zarówno
doświadczeni pracownicy jak i osoby młode, często jeszcze podczas studiów, którym dajemy szansę na
rozwój pod okiem doświadczonych kolegów.
W Grupie AB wierzymy, że poszanowanie praw człowieka, brak dyskryminacji i szacunek dla różnorodności jest
wartością samą w sobie, która należy się od nas wszystkim ludziom. Prowadzenie biznesu w oparciu o te
wartości pozwala nam na lepsze podejmowanie decyzji oraz pełne zrozumienie oczekiwań i warunków, w
których żyją nasi pracownicy oraz klienci.
Różnorodność naszych pracowników to fundament naszego sukcesu i istotny element naszej strategii
biznesowej, a także jedno ze źródeł przewagi konkurencyjnej. Zderzenie różnych poglądów i doświadczeń
pozwala nam osiągać coraz lepsze wyniki biznesowe.
10.5 Główne ryzyka w obszarze pracowniczym
Ryzyko trudności w pozyskaniu pracowników
Od kilku lat rynek pracy staje się w coraz większym stopniu rynkiem pracownika. Oznacza to określone
uwarunkowania na rynku pracy w zakresie pozyskania pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami. Sytuacja ta
stanowi jedno ze zidentyfikowanych rodzajów ryzyka w obszarze pracowniczym. Grupa AB zarządza nim
poprzez dobór właściwych narzędzi rekrutacyjnych oraz promowanie awansów wewnątrz organizacji.
Rekrutacja w Grupie AB uzależniona jest od bieżących potrzeb kadrowych. Działania spółek w tym zakresie
nastawione są na zapewnienie optymalnego poziomu zatrudnienia i opierają się na dwóch filarach: rekrutacji
wewnętrznej i zewnętrznej. Procesy rekrutacji wewnętrznej stanowią dla Grupy AB cenne źródło pozyskania
kandydatów, pozwalając jednocześnie na rozwój kadry i zwiększając zaangażowanie pracowników. Rekrutacje
zewnętrzne prowadzone są na ogół przez pracowników działu personalnego lub też we współpracy ze stałymi
partnerami w zakresie pozyskiwania pracowników i ukierunkowane są na pozyskiwanie wysokiej klasy
specjalistów, których wiedza zapewni rozwój Grupy AB.
Ryzyko utraty pracowników
Globalizacja rynku pracy związana z upowszechnieniem się pracy zdalnej, rynek pracownika, a także zjawisko
masowej rezygnacji z pracy (tzw. Great Resignation) wiążą się z możliwością utraty kluczowych pracowników.
Jest to jedno z kluczowych ryzyk występujących w Grupie AB, bowiem może wiązać się z pogorszeniem jakości
kluczowych procesów. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi szereg działań mających na celu
utrzymanie najlepszych pracowników, m.in. poprzez dbałość o komfort i warunki pracy, rozwój i benchmark
systemów wynagradzania oraz programy szkoleniowe i rozwojowe. Dodatkowo prowadzone są projekty mające
na celu identyfikowanie obszarów wymagających doskonalenia. W Grupie AB występuje niewielka fluktuacja
pracowników, poniżej średniej rynkowej i w ostatnim roku wyniosła 1,39% w ujęciu średniomiesięcznym.
Ryzyko presji płacowej
Rynek pracy w Polsce w ostatnich kilku latach odnotowuje wysokie, nawet dwucyfrowe, wzrosty średniego
poziomu wynagrodzenia. Istotnie rośnie również minimalne wynagrodzenie w gospodarce. Jest to związane
m.in. ze spadkiem poziomu bezrobocia, która w Polsce i w Czechach osiągnęło poziomy najniższe spośród
krajów Unii Europejskiej.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 22
Od połowy 2021 gospodarki Polski, Czech i Słowacji notują wysokie poziomy inflacji. Odczuwalny jest wzrost
koszów utrzymania z uwagi na wzrastające ceny nośników energetycznych. Wzrastają również stopy
procentowe w Polsce i Czechach, które wpływają na wzrost kosztów obsługi kredytów, w tym kredytów
mieszkaniowych. Powyższe zmiany w otoczeniu ekonomicznym wpływają na wzrost oczekiwań płacowych, co
stanowi wyzwanie i jednocześnie generuje ryzyko dla większości firm. Grupa AB aktywnie monitoruje zmiany
zachodzące na rynku i stara się w sposób adekwatny i aktywny na nie odpowiadać. Dzięki długoletniej polityce
kadrowej, wprowadzanym udogodnieniom takim jak np. możliwość pracy w trybie hybrydowym i stabilnym
warunkom zatrudnienia, Grupa notuje niski wskaźnik fluktuacji. W konsekwencji struktura zatrudnienia osób
mierzona długością pracy w spółkach Grupy AB wskazuje, że 52% pracuje w AB co najmniej 5 lat, 25% ponad
10 lat.
10.6 Relacje ze stroną pracowniczą. Wolność zrzeszania się
Głównym narzędziem komunikacji z pracownikami jest wewnętrzny system pełniący funkcję intranetu. Oprócz
informacji dotyczących bieżących wydarzeń stanowi on także bazę wiedzy zawierającą wszelkie niezbędne
druki i formularze. Cyklicznie ukazuje się newsletter pracowniczy tABlica redagowany przez pracowników spółki,
opisujący ważne wydarzenia z życia firmy oraz pasje i zainteresowania naszych pracowników.
W 2019 roku w spółkach AB S.A. oraz B2B IT Sp. z o.o. przeprowadzone zostały wybory przedstawiciela
pracowników. W każdej ze spółek wyłoniono po dwóch przedstawicieli pracowników, których głównym
zadaniem jest współdziałanie z pracodawcą w przypadkach wymaganych przepisami prawa, tj. m.in. konsultacje
w zakresie działalności socjalnej, BHP, a także prowadzenie aktywnego dialogu na linii pracownik –
pracodawca.
W Grupie nie funkcjonują związki zawodowe. Interesy pracowników i współpracowników reprezentują ich
bezpośredni przełożeni i Dyrektor ds. Personalnych.
10.7 Praca dzieci i praca przymusowa
Poszanowanie dla praw człowieka przekłada się jednoznacznie także na brak akceptacji pracy dzieci i pracy
przymusowej. Przed zatrudnieniem nowych pracowników Grupa AB weryfikuje ich tożsamość oraz wiek. W
badanym okresie nie odnotowano przypadków i nie przyjęto zgłoszeń związanych z pracą dzieci czy pracą
przymusową.
10.8 Świadczenia na rzecz pracowników
Grupa AB oferuje swoim pracownikom nie tylko wynagrodzenia adekwatne do wykonywanych obowiązków, ale
także bogaty pakiet świadczeń dodatkowych i inicjatyw
skierowanych do pracowników i ich rodzin.
Wśród szeregu świadczeń ofertowanych przez spółki
Grupy AB wymienić można przede wszystkim:
• w pełni finansowaną, prywatną opiekę medyczną
(100% pracowników AB S.A. uprawnionych po
przepracowaniu w AB 2 miesięcy),
• dodatkowe ubezpieczenia grupowe,
• możliwość przystąpienia do prywatnego
ubezpieczenia emerytalnego,
• dofinansowanie do kart Multisport,
• pożyczki dla pracowników oraz wsparcie w
trudnych sytuacjach życiowych w ramach akcji
AByRazem
• możliwość dokonywania zakupów pracowniczych,
• upusty w wybranych sklepach,
• program Benefit Plus cafeteria w AT Computers, w
którym pracownicy mogą zbierać punkty a
następnie przeznaczać je na aktywności sportowe,
rekreacyjne, kulturowe i podróżnicze,
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 23
• dofinansowanie nauki na studiach wyższych i podyplomowych, oraz zniżki dla pracowników firmy w
opłatach za studia na wybranych uczelniach wyższych.
• dofinansowane kursy językowe,
• zniżki w zakresie biletów do teatru lub wycieczek turystycznych (w Čedok travel agency – dotyczy ATC).
• dodatkowe 5 dni urlopu - po roku zatrudnienia (dotyczy ATC)
• dofinansowanie posiłków (dotyczy AT Computers oraz B2B IT Sp. z o.o.)
• dodatek na ubezpieczenie emerytalne (dotyczy ATC)
Oprócz świadczeń dodatkowych, Grupa podejmuje także działania mające na celu zwiększenie zaangażowania
i dobrostanu pracowników poprzez inicjatywy skierowane bezpośrednio do pracowników i ich rodzin. Są to m.in.:
Bezpłatna pomoc psychologiczna
Pracownicy zatrudnieni w spółkach Grupy AB mają możliwość skorzystania ze zdalnych sesji pomocy
psychologicznej (Teams, Zoom) oraz z infolinii telefonicznej. W ramach pakietu zapewniamy m.in. usługi:
✓ Konsultacje/wsparcie psychologiczne
✓ Indywidualne sesje psychoterapeutyczne
✓ Wsparcie dla rodziców/psycholog dla dzieci i młodzieży
✓ Specjaliści dla biznesu, sesje coachingowe
✓ Psychoedukacja – co miesiąc inny film
Zapewnienie bezpłatnego autobusu dla pracowników do pracy w Magnicach.
Chcąc ułatwić pracownikom dojazd do pracy do siedziby w Magnicach, Grupa AB sfinansowała budowę
zadaszonego przystanku autobusowego. Dodatkowo utworzono specjalne połączenia autobusowe, które w
dogodny sposób komunikują najdalsze zakątki Wrocławia z siedzibą w Magnicach.
Strefy relaksu dla pracowników oraz strefy przeznaczone dla dzieci pracowników
ATC oferuje swoim pracownikom możliwość skorzystania z dedykowanych stref relaksu.
ABowy program 500+
Jednorazowy dodatek dla pracownika, któremu urodziło się dziecko w postaci karty przedpłaconej z możliwością
wykorzystania na artykuły dziecięce.
Spotkania firmowe
Grupa AB organizuje coroczny zjazd dla pracowników, podczas którego, przyznawane są nagrody dla
pracowników z 10- i 20-letnim stażem pracy.
ATC organizuje eventy z okazji Nowego Roku, dnia Świętego Marcina oraz letnie spotkania przy grillu.
Spotkanie mikołajkowe
Impreza dla dzieci pracowników organizowana w jednym z wrocławskich parków rozrywki
Świadczenia socjalne
W spółkach AB S.A., Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT Sp z o.o. funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń
Socjalnych. Na poziomie Grupy nie zostały ujednolicone regulaminy związane z działalnością socjalną i każda
spółka w ramach funduszu określa własne świadczenia. Do najważniejszych należą tu:
• zapomogi losowe,
• świadczenia wypłacane przed Świętami Bożego Narodzenia,
• tzw. wczasy pod gruszą,
• pożyczki.
10.9 Równowaga miedzy życiem zawodowym a prywatnym
Grupa AB ułatwia godzenie pracy z życiem prywatnym, w szczególności poprzez przestrzeganie norm
prawnych, kształtowanie kultury organizacyjnej w zakresie podejścia do urlopów macierzyńskich, łączenia pracy
z opieką nad dziećmi, oferowanie dodatkowych świadczeń nowym rodzicom oraz umożliwienie elastycznej
organizacji pracy wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.
W 2023 roku Grupa wprowadziła Regulamin Pracy Zdalnej regulujący szczegółowe zasady pracy w polskich
spółkach Grupy. Jeśli zakres czynności na danym stanowisku to umożliwia jako normę przyjęto pracę
hybrydową. Dodatkowo pracownicy mają możliwość ustalania w porozumieniu z przełożonym indywidulanego
rozkładu czasu pracy.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 24
10.10 Wspieranie rozwoju, edukacji i przedsiębiorczości
Wiemy, jak ogromną rolę odgrywa identyfikowanie oraz rozwój utalentowanych i wykwalifikowanych
pracowników. Celem polityki rozwojowej jest wzmacnianie poziomu kompetencji oraz procesu dzielenia się
wiedzą. Menedżerowie odpowiadają za ocenę pracowników, zarówno w zakresie realizowanych przez nich
zadań, jak i ich rozwoju osobistego czy poczucia przynależności do zespołu. Jednym z elementów polityki
personalnej Grupy AB jest zapewnienie wykwalifikowanych, wykształconych i kompetentnych pracowników,
którzy potrafią zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby biznesowe. Proces ten wymaga inwestowania w obszar
rozwoju i edukacji pracowników. W spółce realizowane są zarówno szkolenia miękkie, jak i twarde, wewnątrz,
jak i na zewnątrz organizacji. Prowadzone są kursy językowe na różnych poziomach (grupowe i indywidualne).
Pracownicy działów sprzedażowych cyklicznie odbywają szkolenia produktowe. Grupa AB, jako grupa
handlowa, szczególny nacisk kładzie na szkolenia kompetencyjne pionu zakupów i sprzedaży. W ramach tego
obszaru realizowane są szkolenia z: technik sprzedaży, negocjacji zakupowych, negocjacji z sieciami
handlowymi, skutecznych prezentacji i profesjonalnej sprzedaży.
Dla menedżerów organizowane są szkolenia z zakresu : zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w
zespole, zarządzania zmianą, motywowania.
Nowozatrudnione osoby w pierwszych dniach pracy przechodzą proces on-boardingowy, podczas którego
dowiadują się o strukturze organizacyjnej, wartościach, produktach i najważniejszych faktach z życia firmy. W
proces on-boardingu jest zaangażowany zespół HR, bezpośredni przełożeni, a także wyznaczeni pracownicy
poszczególnych działów.
Ważnym elementem promocji i rozwoju pracowników są także procesy rekrutacji wewnętrznej. Informacje o
dostępnych wakatach są dostępne dla wszystkich osób z organizacji. Przy zdecydowanie płaskiej strukturze
organizacyjnej przejście pracownika z jednego działu do innego jest nierzadko jedyną możliwością awansu i
daje pracownikom możliwość doskonalenia zawodowego. W raportowanym okresie w ramach procesów
wewnętrznych swoje miejsce w organizacji zmieniło 14 osób.
Grupa aktywnie prowadzi program stażowy, głównie we współpracy z Uniwersytetem WSB we Wrocławiu. W
raportowanym okresie staż w spółce odbyło 19 studentów i absolwentów. Część z osób decyduje się na dalszą
współpracę z AB po zakończeniu praktyk.
Na szczególną uwagę zasługuje Centrum Kompetencyjne AB. Ideą Centrum Kompetencyjnego AB jest
przekazanie wiedzy i rozwiązań w teorii oraz praktyce odnośnie najnowszych technologii IT, a także
podniesienie kwalifikacji w zakresie kompetencyjnym. Szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy AB oraz
trenerzy zewnętrzni. W ramach Centrum Kompetencyjnego przeprowadzane są szkolenia techniczne z zakresu
rozwiązań chmurowych, systemów operacyjnych, oprogramowania narzędziowego, administracji i konfiguracji
serwerów, a także narzędzi pozwalających na przygotowanie projektów budowy struktury teleinformatycznej i
przetwarzania danych w firmie. Dzięki umieszczeniu w ofercie szkoleń z zakresu technik sprzedaży, rozmów
handlowych, negocjacji etc., klienci mogą podnieść także swoje umiejętności interpersonalne w biznesie.
Centrum Kompetencyjne kieruje swoją ofertę nie tylko dla klientów firmy AB S.A., ale dla każdego, kto chce
kształcić się w naszych progach.
W roku obrotowym 2022/2023 Centrum Kompetencyjne AB zostało uhonorowane nagrodami:
1. IT Europa Channel Awards - Cyber Security Educator of the Year Highly Commend.
2. IT Reseller - Champion Szkoleń i Edukacji
Promowanie edukacji i wiedzy o nowych technologiach w środowisku akademickim poprzez sponsorowanie
„AGH i Cyfronet LUMI Hackathon” - międzynarodowego hackathonu. Uczestnicy pracowali nad optymalizacją
oprogramowania wykorzystującego architekturę AMD GPU na superkomputerze LUMI - najszybszym
superkomputerze w Europie.
10.11 Promowanie aktywności sportowej
Grupa AB promuje rozwijanie pasji i zainteresowań, a także aktywne spędzanie czasu wolnego wśród
pracowników.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 25
W firmie funkcjonuje amatorska drużyna biegowo-triathlonowa. Każdy z pracowników startujący w zawodach
ma możliwość otrzymania stroju sportowego. Firma sponsoruje również opłaty startowe w wybranych przez
pracowników zawodach.
Spółka Alsen Marketing nieprzerwanie prowadzi najdłużej działającą polską organizację e-sportową Alsen
Team. Obecnie organizacja skupia się na działaniach influencerskich kontynuując współpracę z Bartkiem
‘bejottem’ Jakubowskim, Kasprem ‘GOLDZORem’ Pasławskim i od połowy ostatniego sezonu z Michałem
'MaikelemB' Burdzikiem.
W ostatnim sezonie skupiliśmy się głównie na tworzeniu poradników dla użytkowników kanału Alsen Gaming
na YouTube dla trzech tytułów: EA FC24, COD i LOL.
Na polu turniejowym warto zaznaczyć obecność Bartka w roli trenera i doradcy, w poprzednim sezonie był
reprezentantem Drużyny Narodowej, która zdobyła wicemistrzostwo świata w grze FIFA22. Ten sukces rzucił
pozytywne światło na kolejne miesiące - promocję sprzedaży gry przez Alsen.pl, czy współpracą influencera z
organizacją PZPN. Wyświetlenia publikowanych na YT materiałów stale rosną, tak jak i systematycznie
przybywa ilości użytkowników samego kanału, która aktualnie sięga 15000.
11 AKTYWNOŚĆ GRUPY AB W RAMACH STOWARZYSZEŃ PRZEDSIĘBIORCÓW
AB S.A. jest członkiem „Global Technology Distribution Council”, prestiżowego stowarzyszenia zrzeszającego
największych i najbardziej wpływowych dystrybutorów z całego świata. Misją stowarzyszenia jest przybliżanie
producentom IT i inwestorom roli dystrybucji na rynku nowych technologii oraz budowanie wspólnej platformy
komunikacyjnej.
AB S.A. jest także uczestnikiem programu „Polski Czempion”
realizowanego przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu i PwC, przy
współpracy z Agencją Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej. Głównym
celem projektu jest wspieranie regionalnych przedsiębiorców w ekspansji
gospodarczej i eksportowej na rynki zagraniczne.
Jako dystrybutor sprzętu elektronicznego AB jest aktywnym członkiem
organizacji zrzeszającej importerów i producentów sprzętu elektrycznego
i elektronicznego branży RTV i IT – Cyfrowa Polska.
Od grudnia 2023 r. Grupa AB jest Ambasadorem Dobrych
Praktyk Partnerskich na polskim rynku IT. Tytuł przyznany
przez redakcję CRN z której inicjatywy został stworzony
Kodeks Dobrych Praktyk Partnerskich. Opisuje on i nadaje
właściwą wagę etyce biznesowej i stanowi odpowiednią
bazę dla budowania jeszcze lepszych stosunków
partnerskich. Znacząco zwiększa komfort, bezpieczeństwo
i efektywność współdziałania.
12 DZIAŁANIA CHARYTATYWNE
Grupa AB stale współpracuje z szeregiem fundacji i organizacji pożytku publicznego, oferując wsparcie ich
podopiecznym. Działania realizowane są w ramach autorskiej inicjatywy CSR #AByRazem powołanej w roku
2019 mającej na celu realizować wsparcie i pomoc podmiotom z obszaru służy zdrowia, które bezpośrednio i
pośrednio były zaangażowane w walkę z pandemią COVID19 - takim jak: respiratory, sprzęt IT, AGD, smartfony
czy zabawki dla oddziałów dziecięcych.
Wspomniana inicjatywa Zarządu Grupy AB cały czas realizuje swoje cele również poprzez pomoc dla ofiar
wojny w Ukrainie w ramach akcji #AByrazem dla Ukrainy. Przekazane zostały fundusze oraz sprzęt IT,
AGD/RTV wprost dla potrzebującym oraz organizacjom, które opiekują się uchodźcami. Do potrzebujących
trafiły też leki, żywność, zabawki oraz wózki dziecięce.
Akcja dla #AByRazem Ukrainy została uznana za jedną z najciekawszych inicjatyw CSR przez redakcję
Home&Market w rankingu Index H&M 500 – Firmy Odpowiedzialne Społecznie 2022.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 26
Mając świadomość jak ważne jest działanie cykliczne i stałe – Grupa AB regularnie od lat współpracuje z:
Fundacja Mam Marzenie
Współpraca z fundacją Mam Marzenie trwa nieprzerwanie od 2011 r. W spełnianie marzeń zaangażowani są
nie tylko pracownicy działu marketingu, ale również product managerowie, którzy dbają o to, aby sprzęt, który
otrzymują Marzyciele był jak najlepszej jakości i sprawiał im radość.
Szlachetna Paczka
Coroczna zbiórka środków finansowych oraz rzeczowych organizowana przez i wśród pracowników spółki AB
na rzecz wybranej spośród lokalnej społeczności rodziny, która zgłosiła się do programu.
Powiatowa Placówka Opiekuńczo-Wychowawcza nr 1 w Bierutowie
W okresie Świąt Bożego Narodzenia AB S.A. wspiera Dom Dziecka w Bierutowie kupując środki pierwszej
potrzeby, na które zapotrzebowanie zgłasza placówka.
Fundacja Wrocławskie Hospicjum dla Dzieci
W okresie świątecznym AB S.A. pomaga również Wrocławskiemu Hospicjum dla Dzieci, przekazując środki
pierwszej potrzeby i prezenty dla jego podopiecznych.
Pomoc „Rodzinnemu Domu Dziecka”
Świąteczny okres jest najtrudniejszy dla niektórych dzieci, dlatego dodatkową pomoc otrzymują od AB dzieci z
„Rodzinnego Domu Dziecka” przy ul. Wiśniowej We Wrocławiu.
3R Recycling Solutions Sp. z o.o. S.K.A.
Od 2015 r. AB S.A. aktywnie uczestniczy w akcji „Ciuch w ruch”. Dzięki niej, oprócz pomocy potrzebującym,
również propagowana jest idea recyclingu wśród pracowników. W głównej siedzibie spółki umieszczono dwa
kontenery, do których można wrzucać niepotrzebne oraz zużyte ubrania. Dochód z ich przetworzenia zostaje
przekazany na rzecz fundacji Cukierkowo, opiekującej się dziećmi i młodzieżą z cukrzycą.
Fundacja Mimo Wszystko
Szukając nowych i nietypowych form wsparcia, AB S.A. przekazuje kwotę 50 groszy od każdej kartki świątecznej
rozsyłanej do partnerów w okresie Świąt Bożego Narodzenia.
Program charytatywny ATC wspierający resellerów
Resellerowie współpracujący z ATC mogą zwrócić się do Spółki o wsparcie dla wskazanej organizacji
charytatywnej, szpitala itp. ATC wspiera finansowo wskazane cele w kwocie równej wsparciu dostarczonemu
tej organizacji przez resellera.
Wsparcie wydarzeń sportowych i kulturalnych
ATC wspiera finansowo wydarzenia sportowe i kulturalne, takie jak Sportovní klub Kletné, z.s., Česká rugbyová
unie,z.s., Obec Hlubočec oraz fundację Nadace Dagmar a Václava Havlových VIZE 97.
W uznaniu zaangażowania Grupy AB w obszarze środowiskowym,
społecznym oraz ładu korporacyjnego zostaliśmy nagrodzeni Białym
Listkiem CSR POLITYKI 2023 w prestiżowym rankingu ESG,
zorganizowanym przez Tygodnik Polityka, we współpracy z Deloitte
i Forum Odpowiedzialnego Biznesu!
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 27
13 ZESTAWIENIE DANYCH NIEFINANSOWYCH W UJĘCIU 12 MIESIĘCY
Grupa
Kapitałowa
Grupa
Kapitałowa
AB S.A. + B2B
AB S.A. + B2B
WSKAŹNIK
Jednostka
Wartość w
okresie
01.07.2021-
30.06.2022
Wartość w
okresie
01.10.2022-
30.09.2023
Wartość w
okresie
01.07.2021-
30.06.2022
Wartość w
okresie
01.10.2022-
30.09.2023
Emisje do atmosfery
Całkowita emisja CO2 (paliwo+prąd+gaz)
(wartości szacowane)
kg
4 703 226
4 249 015
3 484 142
3 100 166
Zakres 1
kg
1 253 097
1 100 042
911 082
814 704
ogrzewanie
kg
824 361
629 150
577 124
445 269
paliwo do pojazdów
kg
428 736
470 892
333 959
369 435
Zakres 2 (energia elektryczna)
kg
3 450 130
3 148 973
2 573 060
2 285 462
Całkowita emisja CO2 na mln zł przychodu ze
sprzedaży
kg/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
335
275
411
339
Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek
Sprzęt elektryczny
kg
16 350 269
15 235 771
10 311 065
9 149 674
Opakowania
kg
4 878 197
4 962 074
3 174 046
3 238 787
Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone
na rynek na mln zł przychodu ze sprzedaży
kg/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
1 513
1 309
1 590
1 356
Odpady i ścieki**
Zmieszane odpady opakowaniowe
kg
240 306
237 038
134 640
145 370
Folia
kg
66 563
57 756
55 500
54 580
Makulatura
kg
364 927
211 749
232 000
101 332
Odpady niebezpieczne
kg
0
0
0
0
Zużyte tonery
kg
721
1 970
580
1 820
Zużyty sprzęt
kg
28 660
16 455
27 590
13 860
Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze
wskazaniem podziału wg metody oczyszczenia.
m3
8 533
6 396
6 315
3 944
Emisja odpadów na mln zł przychodu ze
sprzedaży
kg/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
50,0
34,0
53,1
34,7
Emisja ścieków na mln zł przychodu ze sprzedaży
m3/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
0,608
0,414
0,745
0,432
Zużycie wody
Całkowite zużycie wody
m3
8 533
6 551
6 315
3 944
Zużycie wody na mln zł przychodu ze sprzedaży
m3/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
0,608
0,425
0,745
0,432
Zużycie paliw i energii
Całkowite zużycie energii wg. głównych źródeł jej
pozyskania - prąd
kWh
4 873 065
4 565 527
3 634 265
3 325 054
% energii pochodzącej z odnawialnych źródeł
energii (OZE) ***
%
17%
18%
20%
22%
Zużycie energii na mln zł przychody ze sprzedaży
kWh/mln zł
przychodów ze
sprzedaży
347,3
295,8
428,6
363,8
Całkowite zużycie paliwa - pojazdy służbowe
litry
187 131
208 199
147 249
162 891
Zużycie paliwa na mln zł przychodu ze sprzedaży
litry/mln zł
przychodów ze
sprzedaży
13,3
13,5
17,4
17,8
Masa gazów zużytych - kotły grzewcze
m3
358 243
273 410
250 801
193 501
Emisja gazów cieplarnianych z kotłów grzewczych
na mln zł przychodów ze sprzedaży
m3/mln zł
przychodu ze
sprzedaży
25,5
17,7
29,6
21,2
Ilość wykorzystywanych surowców w procesach logistycznych Grupy*
Materiały do pakowania
kg
883 167
786 120
548 795
497 466
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 28
• kartony
kg
713 678
642 443
419 842
378 530
• etykiety
kg
6 591
2 802
2 080
1 330
• klej
kg
12 820
4 517
1 200
1 000
• folia
kg
150 078
136 359
125 673
116 606
Papier biurowy
kg
24 885
20 298
13 013
10 875
Palety
kg
1 333 214
1 543 481
1 019 244
1 085 196
Zużycie surowców w kg na mln zł przychodu ze
sprzedaży
kg/mln zł
przychodów ze
sprzedaży
159,7
152,3
186,4
174,4
** przekazanie każdego rodzaju odpadów potwierdzone jest kartą przekazania odpadów
*** wskaźniki na podstawie aktualnie dostępnych danych publikowanych przez dostawców energii, podlegają aktualizacji w kolejnym roku
Grupa
Kapitałowa
Grupa
Kapitałowa
AB S.A. + B2B IT
AB S.A. + B2B IT
30.06.2022
30.09.2023
30.06.2022
30.09.2023
Stan zatrudnienia
1 239
1 281
688
736
płeć
kobiety
43%
44%
41%
42%
mężczyźni
57%
56%
59%
58%
staż pracy
do 1 roku
18%
16%
20%
17%
do 5 lat
30%
31%
32%
36%
do 10 lat
27%
27%
33%
31%
pow. 10 lat
17%
18%
12%
13%
pow. 20 lat
8%
8%
3%
3%
wiek
poniżej 30 roku życia
22%
20%
22%
19%
między 30-50 rokiem życia
66%
65%
69%
67%
powyżej 50 roku życia
13%
15%
10%
13%
stanowiska
kierownicze z
wyłączeniem Zarządu
kobiety
51%
46%
56%
44%
mężczyźni
49%
54%
44%
56%
Struktura nowozatrudnionych (do 1 roku)
wiek
poniżej 30 roku życia
42%
42%
41%
33%
między 30-50 rokiem życia
48%
44%
52%
54%
powyżej 50 roku życia
10%
14%
7%
13%
płeć
kobiety
48%
42%
51%
37%
mężczyźni
52%
58%
49%
63%
Struktura pracowników i współpracowników, którzy odeszli z
pracy w raportowanym okresie
wiek
poniżej 30 roku życia
30%
40%
16%
44%
między 30-50 rokiem życia
62%
52%
80%
53%
powyżej 50 roku życia
8%
8%
4%
3%
płeć
kobiety
42%
40%
37%
30%
mężczyźni
58%
60%
63%
70%
staż pracy
do 1 roku
29%
44%
14%
49%
do 5 lat
40%
36%
45%
35%
do 10 lat
25%
14%
35%
15%
pow. 10 lat
5%
5%
6%
1%
pow. 20 lat
1%
2%
0%
0%
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 29
14 TAKSONOMIA UE
Poniższe ujawnienia zostały przygotowane na podstawie następujących regulacji europejskich („Taksonomia UE”):
- ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w
sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088
(dalej: Rozporządzenie 2020/852).
- ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów
kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca
istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność
gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej:
Rozporządzenie 2021/2139).
- ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji
dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez
przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego
obowiązku ujawniania informacji.
Zgodnie z art. 8 Rozporządzenia 2020/852, Grupa AB podlega obowiązkowi zaraportowania poniższych tzw.
kluczowych wskaźników wyników:
- udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która
kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9; oraz
- udział procentowy nakładów inwestycyjnych odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością
gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9; oraz
- udział procentowy wydatków operacyjnych odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością
gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9.
Zgodnie z art. 3 Rozporządzenia 2020/852, do celów określenia stopnia, w jakim dana inwestycja jest
zrównoważona środowiskowo, dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo,
jeżeli działalność ta:
a) wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych określonych w art. 9 zgodnie z
art. 10–16 Rozporządzenia 2020/852;
b) nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych określonych w art. 9 zgodnie z art. 17
Rozporządzenia 2020/852;
c) jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18 Rozporządzenia 2020/852; oraz
d) spełnia techniczne kryteria kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję.
Zgodnie z art. 9 Rozporządzenia 2020/852, jako cele środowiskowe określa się następujące cele:
a) łagodzenie zmian klimatu – począwszy od 1 stycznia 2022 r.;
b) adaptacja do zmian klimatu – począwszy od 1 stycznia 2022 r.;
c) zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich – począwszy od 1 stycznia 2023 r.;
d) przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym – począwszy od 1 stycznia 2023 r.;
e) zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola – począwszy od 1 stycznia 2023 r.;
f) ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów – począwszy od 1 stycznia 2022 r.
Kluczowy wskaźnik wyniku związany z obrotem
(udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która
kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo).
Wskaźnik ten oblicza się jako część przychodów netto ze sprzedaży produktów lub świadczenia usług, w tym
wartości niematerialnych i prawnych, związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką (licznik)
podzieloną przez przychody netto ze sprzedaży (mianownik) określone w art. 2 pkt 5 dyrektywy 2013/34/UE.
Obrót obejmuje przychód ujęty zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a)
przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1126/2008(1).
KPI, o którym mowa w akapicie pierwszym, wyłącza ze swojego licznika część przychodów netto ze sprzedaży
pochodzącą z produktów i usług związanych z działalnością gospodarczą, którą dostosowano do zmian klimatu
zgodnie z art. 11 ust. 1 lit. a) rozporządzenia (UE) 2020/852 oraz zgodnie z załącznikiem II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139, chyba że działalność ta:
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 30
a) kwalifikuje się jako działalność wspomagająca zgodnie z art. 11 ust. 1 lit. b) Rozporządzenia 2020/852;
lub
b) jest zgodna z systematyką.
Kluczowy wskaźnik wyniku związany z nakładami inwestycyjnymi
(Udział procentowy nakładów inwestycyjnych, związanych z działalnością, która kwalifikuje się jako
zrównoważona środowiskowo)
Mianownik wskaźnika obejmuje zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i
prawnych w ciągu danego roku obrotowego przed amortyzacją, umorzeniem oraz wszelkimi aktualizacjami wyceny,
w tym wynikającymi z przeszacowania oraz utraty wartości, dla danego roku obrotowego, z wyłączeniem zmian
wartości godziwej. Nakłady te obejmują również zwiększenia aktywów z tytułu prawa użytkowania, związane z
nowymi umowami leasingu zgodnie z MSSF 16.
Licznik wskaźnika jest równy tej części nakładów inwestycyjnych ujętych w mianowniku, która spełnia jeden z
poniższych warunków:
a) dotyczy aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką;
b) jest częścią planu mającego na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub
umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki dostosowanie się do systematyki
(„plan dotyczący nakładów inwestycyjnych”) zgodnie z warunkami określonymi w akapicie drugim
niniejszego pkt 1.1.2.2;
c) dotyczy zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych
środków umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej
ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, w szczególności rodzajów działalności wymienionych w pkt 7.3
do 7.6 załącznika I do aktu delegowanego w sprawie klimatu, jak również innych rodzajów działalności
gospodarczej wymienionych w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art.
12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art. 15 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem że
środki te zostaną wdrożone i uruchomione w ciągu 18 miesięcy.
Kluczowy wskaźnik wyniku związany z wydatkami operacyjnymi
(Udział procentowy nakładów inwestycyjnych, związanych z działalnością, która kwalifikuje się jako
zrównoważona środowiskowo)
Mianownik tego wskaźnika obejmuje bezpośrednie, nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo-
rozwojowymi, działaniami w zakresie renowacji budynków, leasingiem krótkoterminowym, konserwacją i naprawami
oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych
przez przedsiębiorstwo lub osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania niezbędne do
zapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych aktywów.
Zgodnie z interpretacją Komisji Europejskiej z 6 października 2022 r. (2022/C 385/01) kategoria wydatków
operacyjnych ściśle wiąże się z kosztami związanymi z konserwacją i naprawami. W konsekwencji, w mianowniku
wskaźnika uwzględnia /pomija się koszty określone w tabeli poniżej.
Koszty uwzględniane
Koszty pomijane
2
— Materiały użyte w związku z konserwacją
— Koszt pracownika zajmującego się naprawą
maszyny
— Koszt pracownika sprzątającego zakład
—rozwiązania IT stosowane przy pracach
konserwacyjnych
— Koszty ogólne
— Surowce
— Koszt pracownika obsługującego maszynę
—Koszt zarządzania projektami badawczo-
rozwojowymi
— Energia elektryczna, płyny lub odczynniki
konieczne do obsługi rzeczowych aktywów trwałych
Licznik jest równy tej części wydatków operacyjnych ujętych w mianowniku, która spełnia jeden z poniższych
warunków:
2
Wykaz ten jest niewyczerpujący i zawiera przykładowe wydatki, które nie mieszczą się we wskazanej w załączniku I
sekcja 1.1.3.1 kategorii wydatków operacyjnych obejmującej koszty związane z „konserwacją i naprawami oraz wszelkie
inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych przez przedsiębiorstwo
lub osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania niezbędne do zapewnienia ciągłego i efektywnego
funkcjonowania tych aktywów”. Uwaga ogólna: wydatki związane z kosztami ogólnymi należy pominąć, aby w miarę
możliwości uniknąć subiektywnego podejścia właściwego dla przypisywania tych kosztów ogólnych do określonej pozycji
rzeczowych aktywów trwałych.
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 31
a) dotyczy aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką, w tym
szkolenia i inne potrzeby związane z dostosowaniem zasobów ludzkich oraz bezpośrednie koszty
nieskapitalizowane, które przedstawiają badania i rozwój;
b) jest częścią planu dotyczącego nakładów inwestycyjnych mającego na celu rozszerzenie działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką lub umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki dostosowanie się do systematyki w uprzednio ustalonych ramach czasowych, jak określono
w akapicie drugim niniejszego pkt 1.1.3.2;
c) dotyczy zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych
środków umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej
ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, jak również indywidualnych środków w zakresie renowacji
budynków, określonych w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12
ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art. 15 ust. 2 Rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem że
środki te zostaną wdrożone i uruchomione w ciągu 18 miesięcy.
Grupa w kluczowym wskaźniku wyniku związanym z wydatkami operacyjnymi uwzględniła nieskapitalizowane
koszty dotyczące badań i rozwoju, działań związanych z renowacją budynków, leasingiem krótkoterminowym,
konserwacją i naprawami oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą rzeczowych
aktywów trwałych. Ustalając bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów
trwałych wzięto pod uwagę koszty utrzymania, w szczególności koszty konserwacji i naprawy maszyn, koszty
materiałów konserwacyjnych, koszty serwisu.
Grupa AB dokonała kwalifikacji swojej działalności na podstawie opisu działalności zawartych w Technicznych
kryteriach kwalifikacji oraz pomocniczo stosując zawarte w nich kody NACE. Działalności wykonywane w
poszczególnych spółkach Grupy poddano ocenie w jednolity sposób.
Działalności Grupy AB zidentyfikowane jako kwalifikujące się do systematyki
Kluczowy
wskaźnik
wyniku
Pozycja w
systematyce
zgodnie z
Rozporządzeniem
2021/2139
Rodzaj
zidentyfikowanej
działalności
Ocena zgodności
z Taksonomią
oraz stopnia
spełnienia
kryteriów
technicznych,
zgodnie z
Rozrządzeniem
2021/2139 oraz
Rozporządzeniem
2020/852
Rok
obrotowy
Sposób
uwzględnienia
w kluczowym
wskaźniku
wyniku
Udział obrotów
6.2 Transport
kolejowy towarów,
6.6 Transport
drogowy towarów,
6.10 Transport
morski towarów
Usługi transportu
towarów
Działalność
realizowana za
pośrednictwem
firm
przewozowych,
poza kontrolą
Grupy w zakresie
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota
przychodów z
tytułu usług
transportowych
Udział obrotów
7.6 Montaż,
konserwacja i
naprawa
systemów
technologii energii
odnawialnej na
miejscu
Instalacje
urządzeń
fotowoltaicznych
Działalność
zrównoważona
środowiskowo
zgodnie z
kryteriami
technicznymi
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota
przychodów z
tytułu sprzedaży
instalacji
fotowoltaicznych
Udział obrotów
7.7 Nabywanie i
prawo własności
budynków
Najem budynków
własnych
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota
przychodów z
tytułu najmu
powierzchni
biurowych
Udział obrotów
8.1. Przetwarzanie
danych;
zarządzanie
stronami
Świadczenie
usług w chmurze
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota
przychodów z
tytułu sprzedaży
usług w chmurze
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 32
internetowymi
(hosting) i
podobna
działalność
Rozporządzenia
UE 2021/2139
Udział
nakładów
inwestycyjnych
7.3. Montaż,
konserwacja i
naprawa sprzętu
zwiększającego
efektywność
energetyczną
7.3.d) Wymiana
oświetlenia na
energooszczędne
w budynkach
Grupy, 7.3.e)
wymiana
klimatyzatora na
energooszczędny
Działalność
zrównoważona
środowiskowo
zgodnie z
kryteriami
technicznymi
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
Kwota wydatków
inwestycyjnych
Udział
nakładów
inwestycyjnych
7.1 Budowa
nowych budynków
7.7 Nabywanie i
prawo własności
budynków
Inne prace
budowlane i
remontowe
dotyczące
budynków Grupy
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota wydatków
inwestycyjnych
Udział
nakładów
inwestycyjnych
7.7 Nabywanie i
prawo własności
budynków
Zwiększenie
prawa tyt.
użytkowania
(leasing MSSF
16)
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
Zwiększenie
aktywa z tytułu
prawa
użytkowania
Udział
nakładów
inwestycyjnych
6.5. Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i
lekkimi pojazdami
użytkowymi
Zakup pojazdów
floty własnej
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota wydatków
inwestycyjnych
Udział
nakładów
inwestycyjnych
7.6 Montaż,
konserwacja i
naprawa
systemów
technologii energii
odnawialnej na
miejscu
Instalacja
urządzeń
fotowoltaicznych
Działalność
zrównoważona
środowiskowo
zgodnie z
kryteriami
technicznymi
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2022/2023
Kwota wydatków
inwestycyjnych
Udział
nakładów
inwestycyjnych
7.3 e) Montaż,
konserwacja i
naprawa sprzętu
zwiększającego
efektywność
energetyczną
Modernizacja
urządzeń
grzewczych
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2022/2023
Kwota wydatków
inwestycyjnych
Udział kosztów
operacyjnych
6.5. Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i
lekkimi pojazdami
użytkowymi
Naprawy,
renowacje,
serwisy własnej
floty
samochodowej
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota kosztów
operacyjnych
Udział kosztów
operacyjnych
8.1. Przetwarzanie
danych;
zarządzanie
stronami
internetowymi
(hosting) i
Koszty obsługi
usługi w chmurze
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota kosztów
operacyjnych
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 33
podobna
działalność
Udział kosztów
operacyjnych
7.7 Nabywanie i
prawo własności
budynków
Koszty remontów,
napraw,
konserwacji
posiadanych
budynków
Działalność nie
spełniająca w pełni
kryteriów
technicznych
Rozporządzenia
UE 2021/2139
2021/2022
oraz
2022/2023
Kwota kosztów
operacyjnych
Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie dotyczy roku N
Działalność gospodarcza (1)
koda lub kody (2)
Obrót (wartość bezwzględna) (3)
Część obrotu (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka obiegu zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka obiegu zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok N (18)
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok N-1 (19)
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub) (20)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
(21)
kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodna z systematyką)
Instalacje urządzeń fotowoltaicznych 7.6 355 0,00% 100% - - - - - T T T T T T T 0,00% 0,01% - -
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką) (A.1)
355 0,00% 100% - - - - - T T T T T T T 0,00% 0,01%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalnbość
niezgodna z systematyką)
Usługi transportu towarów 6.2, 6.6, 6.10 21 952 0,11%
Najem budynków własnych 7.7 1 431 0,01%
Świadczenie usług w chmurze 8.1 209 128 1,09%
Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki,
ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności
zgodnej z systematyką) (A.2)
232 511 1,21% 1,21% 0,87%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
Obrót z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
18 986 901 98,79%
Razem (A+B) 19 219 767 100,00%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 35
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie
dotyczy roku N
Działalność gospodarcza (1)
kod lub kody (2)
Nakłady inwestycyjne w ujęcu bezwzględnym (3)
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka obiegu zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka obiegu zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnyc
h zgodnych z
systematyką,
rok N (18)
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnyc
h zgodnych z
systematyką,
rok N-1 (19)
Kategoria
(działalność
wspomagaj
ąca) (20)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
(21)
kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWQLIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodna z systematyką)
Instalacje urządzeń fotowoltaicznych 7.6 507 2,98% 100% - - - - - T T T T T T T 2,98% - - -
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
(A.1)
507 2,98% 100% - - - - - T T T T T T T 2,98% 0,30%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalnbość
niezgodna z systematyką)
Flota własna - zwiększenie
6.5 5 700 33,51%
Prace remontowe dotyczące budynków 7.7 663 3,90%
Modernizacja urządzeń grzewczych 7.3 356 2,10%
Budowa magazynu 7.1 320 1,88%
7.7 Zwiększenie prawa tyt. użytkowania (leasing MSSF
16)
7.7 0 0,00%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.2)
6 683 39,29% 39,29% 66,28%
Razem (A.1 +A.2) 7 190 42,27%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z działalności niekwalifikującej
się do systematyki (B)
9 818 57,73%
Razem (A+B) 17 008 100,00%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB
za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl
Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN
Strona 36
Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie
dotyczy roku N
Działalność gospodarcza (1)
kod lub kody (2)
Koszty operacyjne w ujęcu bezwzględnym (3)
Udział procentowy wydatków operacyjnych (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka obiegu zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka obiegu zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15)
Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok N (18)
Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok N-1 (19)
Kategoria
(działalność
wspomagaj
ąca) (20)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
(21)
kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWQLIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
0 - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
0 0,00% - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalnbość niezgodna z
systematyką)
Flota własna (naprawy, renowacje, serwisy) 6.5 806 7,80%
Świadczenie usług w chmurze 8.1 180 1,74%
Koszty remontów, napraw, konserwacji posiadanych budynków
7.7 4 281 41,39%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się
do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką) (A.2)
5 268 50,93% 50,93% 51,94%
Razem (A.1 +A.2) 5 268 50,93%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
5 076 49,07%
Razem (A+B) 10 344 100,00%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
W liczniku kluczowych wskaźników wyniku umieszczono odpowiednio wartość obrotów, nakładów i kosztów
operacyjnych bezpośrednio związanych z działalnościami kwalifikującymi się do taksonomii. Przeprowadzona
analiza obrotów, nakładów i kosztów operacyjnych nie wykazała konieczności dokonania alokacji pomiędzy kilkoma
działalnościami kwalifikującymi się.
Poszczególne wskazane działalności wnoszą wkład tylko w jeden z celów. Tym samym, żadna z działalności
wyszczególnionych w powyższej tabeli nie występuje podwójnie w zestawieniu kluczowych wskaźników wyniku
(wartości zawarte we wskaźnikach nie dublują się).
Przy kalkulacji wskaźników dla Grupy uwzględniono odpowiednie wyłączenia konsolidacyjne, stosowane w ramach
sporządzania sprawozdań finansowych. W prezentacji kluczowych wskaźników wyłączono sprzedaż
wewnątrzgrupową.
Zgodność z minimalnymi gwarancjami
Ocena zgodności z minimalnymi gwarancjami została wykonana w odniesieniu do:
Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych (https://www.gov.pl/attachment/1fb2cf11-5c9d-4457-
b180-4476a7fd4358), Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka (https://pihrb.org/wp-
content/uploads/2014/10/Wytyczne-ONZ-UNGPs-BHR-PL_web_PIHRB.pdf), artykułu 2 pkt.17 Rozporządzenia
(UE) 2019/2088. Stosowanie powyższych standardów jest głęboko zakorzenione w kulturze organizacyjnej Grupy.
Standardy te mają swoje odzwierciedlenie w wielu wewnętrznych procesach i procedurach.
15 ZATWIERDZENIE OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Oświadczenie zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 19.12.2023 i opublikowane w dniu 20 grudnia 2023 r.
Imię i Nazwisko
Stanowisko/Funkcja
Podpis
Andrzej Przybyło
Prezes zarządu
Krzysztof Kucharski
Wiceprezes zarządu
Zbigniew Mądry
Wiceprezes zarządu
Grzegorz Ochędzan
Wiceprezes zarządu
