WYBRANE DANE FINANSOWE |
w tys. PLN |
w tys. EUR |
|||
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022* |
31.12.2023 |
31.12.2022* |
Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego Santander Bank Polska S.A. |
|||||
I |
Wynik z tytułu odsetek |
11 439 587 |
8 040 542 |
2 526 187 |
1 715 023 |
II |
Wynik z tytułu prowizji |
2 385 799 |
2 277 921 |
526 853 |
485 874 |
III |
Zysk przed opodatkowaniem |
6 396 302 |
3 598 278 |
1 412 486 |
767 502 |
IV |
Zysk za okres |
4 672 978 |
2 449 043 |
1 031 927 |
522 373 |
V |
Przepływy pieniężne netto - razem |
(791 936) |
16 460 847 |
(174 882) |
3 511 048 |
VI |
Aktywa razem |
252 401 201 |
236 448 051 |
58 049 954 |
50 416 438 |
VII |
Zobowiązania wobec banków |
2 668 293 |
2 245 128 |
613 683 |
478 716 |
VIII |
Zobowiązania wobec klientów |
195 365 937 |
185 655 260 |
44 932 368 |
39 586 187 |
IX |
Zobowiązania razem |
222 915 704 |
211 802 781 |
51 268 561 |
45 161 471 |
X |
Kapitały razem |
29 485 497 |
24 645 270 |
6 781 393 |
5 254 967 |
XI |
Liczba akcji |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
|
XII |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
288,54 |
241,17 |
66,36 |
51,42 |
XIII |
Współczynnik kapitałowy |
21,24% |
22,32%** |
|
|
XIV |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
45,73 |
23,97 |
10,10 |
5,11 |
XV |
Zysk rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
45,73 |
23,97 |
10,10 |
5,11 |
XVI |
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję
|
23,25*** |
2,68 |
5,13 |
0,57 |
*szczegóły w Nocie 2.5
**dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA
*** szczegóły opisane zostały w nocie 55
Dla celów ustalenia podstawowych wielkości w EUR zastosowanych w wybranych danych finansowych przyjęto następujące kursy:
· dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs średni NBP z dnia 31.12.2023r.: 1 EUR = 4,3480 PLN oraz kurs średni NBP z dnia 31.12.2022 r.: 1 EUR = 4,6899 PLN
· dla pozycji rachunku zysków i strat na 31.12.2023 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2023 r.: 1 EUR = 4,5284 PLN; na 31.12.2022 r. - kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2022 r.: 1 EUR = 4,6883 PLN.
Na dzień 31.12.2023 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 251/A/NBP/2023 z dnia 29.12.2023 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok |
I. Jednostkowy rachunek zysków i strat6
II. Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów7
III. Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej8
IV. Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym10
V. Jednostkowe sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych11
VI. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego12
1. Informacja ogólna o emitencie12
2. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego13
7. Przychody z tytułu dywidend78
8. Wynik handlowy i rewaluacja79
9. Wynik na pozostałych instrumentach finansowych79
10. Pozostałe przychody operacyjne79
11. Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych80
14. Pozostałe koszty operacyjne81
15. Obciążenie z tytułu podatku dochodowego81
17. Gotówka i operacje z bankami centralnymi82
19. Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu84
20. Pochodne instrumenty zabezpieczające85
22. Informacje o sekurytyzacji aktywów93
23. Inwestycyjne aktywa finansowe95
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok |
27. Rzeczowy majątek trwały100
28. Aktywa z tytułu praw do użytkowania101
29. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego103
30. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży104
32. Zobowiązania wobec banków105
33. Zobowiązania wobec klientów106
34. Zobowiązania podporządkowane107
35. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych107
36. Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne108
41. Kapitał z aktualizacji wyceny112
42. Rachunkowość zabezpieczeń113
43. Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży118
44. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych119
46. Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF126
48. Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie132
49. Informacje dotyczące leasingu133
50. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych–informacja dodatkowa134
52. Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych138
53. Świadczenia na rzecz pracowników138
54. Program motywacyjny w formie akcji140
56. Sprawozdawczość według segmentów działalności143
57. Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego143
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
za okres: |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022- dane przekształcone |
|
Przychody odsetkowe oraz o charakterze zbliżonym do odsetek |
15 604 018 |
10 189 968 |
|
Przychody
odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
|
13 240 163 |
8 151 748 |
Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
2 300 743 |
1 962 341 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
63 112 |
75 879 |
Koszty odsetkowe |
|
(4 164 431) |
(2 149 426) |
Wynik z tytułu odsetek |
Nota 5 |
11 439 587 |
8 040 542 |
Przychody prowizyjne |
|
2 829 144 |
2 699 737 |
Koszty prowizyjne |
|
(443 345) |
(421 816) |
Wynik z tytułu prowizji |
Nota 6 |
2 385 799 |
2 277 921 |
Przychody z tytułu dywidend |
Nota 7 |
241 567 |
172 181 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
Nota 8 |
298 573 |
109 912 |
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
Nota 9 |
(12 363) |
(19 820) |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Nota 46 |
(316 773) |
(169 235) |
Pozostałe przychody operacyjne |
Nota 10 |
74 836 |
74 552 |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
Nota 11 |
(945 710) |
(798 605) |
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Nota 46 |
(2 081 557) |
(1 428 333) |
Koszty operacyjne w tym: |
|
(3 936 495) |
(3 908 534) |
- Koszty pracownicze i koszty działania |
Nota 12 i 13 |
(3 309 013) |
(3 378 652) |
- Amortyzacja rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych |
|
(350 702) |
(321 549) |
- Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
|
(126 784) |
(125 382) |
- Pozostałe koszty operacyjne |
Nota 14 |
(149 996) |
(82 951) |
Podatek od instytucji finansowych |
|
(751 162) |
(752 303) |
Zysk przed opodatkowaniem |
|
6 396 302 |
3 598 278 |
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
Nota 15 |
(1 723 324) |
(1 149 235) |
Zysk za okres |
|
4 672 978 |
2 449 043 |
Zysk na akcję |
Nota 16 |
|
|
Podstawowy (zł/akcja) |
|
45,73 |
23,97 |
Rozwodniony (zł/akcja) |
|
45,73 |
23,97 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
za okres: |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022* dane przekształcone |
Zysk netto za okres |
|
4 672 978 |
2 449 043 |
Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
2 347 063 |
(1 363 397) |
Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23 i 41 |
1 832 301 |
(1 332 664) |
Podatek odroczony |
|
(348 137) |
253 206 |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto |
Nota 41 i 48 |
1 065 307 |
(350 542) |
Podatek odroczony |
|
(202 408) |
66 603 |
Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
46 076 |
6 139 |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych
wycenianych w wartości godziwej |
Nota 23 i 41 |
72 166 |
8 050 |
Podatek odroczony i bieżący |
|
(13 712) |
(1 529) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski/straty aktuarialne brutto |
Nota 41 i 54 |
(15 282) |
(472) |
Podatek odroczony |
|
2 904 |
90 |
Inne całkowite dochody netto razem |
2 393 139 |
(1 357 258) |
|
CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
|
7 066 117 |
1 091 785 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
na dzień: |
31.12.2023 |
31.12.2022* dane przekształcone |
AKTYWA |
|
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
Nota 17 |
8 275 110 |
10 135 099 |
Należności od banków |
Nota 18 |
9 048 400 |
9 709 800 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
8 941 960 |
6 879 751 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
1 559 374 |
537 924 |
Należności od klientów w tym: |
Nota 21 |
140 903 101 |
134 842 828 |
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
138 093 756 |
132 062 037 |
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
2 798 234 |
2 628 660 |
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
11 111 |
152 131 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 43 |
12 676 594 |
13 824 606 |
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
Nota 23 |
62 952 586 |
50 086 938 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
44 814 032 |
46 609 817 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
- |
62 907 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
17 866 218 |
3 156 009 |
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
272 336 |
200 170 |
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
- |
58 035 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Nota 48 |
271 933 |
2 157 372 |
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
Nota 24 |
2 377 407 |
2 377 407 |
Wartości niematerialne |
Nota 25 |
730 461 |
625 519 |
Wartość firmy |
Nota 26 |
1 688 516 |
1 688 516 |
Rzeczowy majątek trwały |
Nota 27 |
472 100 |
497 686 |
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
Nota 28 |
449 610 |
437 342 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Nota 29 |
986 915 |
1 718 293 |
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
Nota 30 |
4 308 |
4 308 |
Pozostałe aktywa |
Nota 31 |
1 062 826 |
924 662 |
Aktywa razem |
252 401 201 |
236 448 051 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
na dzień: |
31.12.2023 |
31.12.2022* dane przekształcone |
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY |
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
Nota 32 |
2 668 293 |
2 245 128 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
829 565 |
1 872 039 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
8 834 034 |
7 117 867 |
Zobowiązania wobec klientów |
Nota 33 |
195 365 937 |
185 655 260 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 43 |
273 547 |
2 158 520 |
Zobowiązania podporządkowane |
Nota 34 |
2 585 476 |
2 705 885 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Nota 35 |
5 929 056 |
5 899 300 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Nota 49 |
484 012 |
516 881 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
1 127 618 |
85 412 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
Nota 36 |
151 294 |
74 012 |
Pozostałe rezerwy |
Nota 37 |
741 677 |
463 657 |
Pozostałe zobowiązania |
Nota 38 |
3 925 195 |
3 008 820 |
Zobowiązania razem |
|
222 915 704 |
211 802 781 |
Kapitały |
|
|
|
Kapitał akcyjny |
Nota 39 |
1 021 893 |
1 021 893 |
Pozostałe kapitały |
Nota 40 |
23 369 548 |
22 305 509 |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Nota 41 |
(275 166) |
(2 668 305) |
Zyski zatrzymane |
|
696 244 |
1 537 130 |
Wynik roku bieżącego |
|
4 672 978 |
2 449 043 |
Kapitały razem |
29 485 497 |
24 645 270 |
|
Zobowiązania i kapitały razem |
|
252 401 201 |
236 448 051 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale
własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
39 |
|
40 |
41 |
|
|
Stan na początek okresu - dane opublikowane |
1 021 893 |
- |
22 305 509 |
(1 018 315) |
3 986 173 |
26 295 260 |
Reklasyfikacja portfela określonych obligacji na początek okresu* |
- |
- |
- |
(1 649 990) |
- |
(1 649 990) |
Stan na początek okresu - dane przekształcone |
1 021 893 |
- |
22 305 509 |
(2 668 305) |
3 986 173 |
24 645 270 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
2 393 139 |
4 672 978 |
7 066 117 |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
4 672 978 |
4 672 978 |
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
2 393 139 |
- |
2 393 139 |
Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
- |
198 912 |
- |
- |
198 912 |
Nabycie akcji własnych |
- |
(48 884) |
- |
- |
- |
(48 884) |
Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
48 884 |
(48 249) |
- |
- |
635 |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
3 289 929 |
- |
(3 289 929) |
- |
Zaliczka na poczet dywidendy |
- |
- |
(2 375 902) |
- |
- |
(2 375 902) |
Pozostałe zmiany |
- |
- |
(651) |
- |
- |
(651) |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
23 369 548 |
(275 166) |
5 369 222 |
29 485 497 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
.
Sprawozdanie ze zmian w kapitale
własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
Nota |
39 |
|
40 |
41 |
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
- |
20 790 808 |
(1 311 047) |
3 325 698 |
23 827 352 |
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
(1 357 258) |
2 449 043 |
1 091 785 |
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
2 449 043 |
2 449 043 |
Inne całkowite dochody* |
- |
- |
- |
(1 357 258) |
- |
(1 357 258) |
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
1 514 701 |
- |
(1 514 701) |
- |
Odpis na dywidendy |
- |
- |
- |
- |
(273 867) |
(273 867) |
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
22 305 509 |
(2 668 305) |
3 986 173 |
24 645 270 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
za okres: |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022* |
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
6 396 302 |
3 598 278 |
Korekty: |
|
|
Amortyzacja |
477 486 |
446 931 |
Wynik z działalności inwestycyjnej |
6 769 |
18 291 |
Odsetki naliczone wyłączane z działalności operacyjnej |
(2 011 345) |
(1 584 492) |
Dywidendy |
(240 269) |
(171 242) |
Odpisy z tytułu (odwrócenia) utraty wartości |
4 390 |
12 158 |
Zmiany: |
|
|
Stanu rezerw |
355 302 |
124 632 |
Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(416 804) |
338 496 |
Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
(110 353) |
21 462 |
Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
(1 285 031) |
(175 256) |
Stanu należności od banków |
1 644 598 |
(3 005 112) |
Stanu należności od klientów |
(17 751 486) |
(18 141 728) |
Stanu zobowiązań wobec banków |
524 521 |
993 419 |
Stanu zobowiązań wobec klientów |
13 301 911 |
12 203 847 |
Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
(3 976 188) |
2 177 770 |
Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań |
1 269 265 |
455 901 |
Odsetki otrzymane dotyczące działalności operacyjnej |
12 438 286 |
7 898 958 |
Odsetki zapłacone dotyczące działalności operacyjnej |
(4 101 274) |
(2 243 194) |
Podatek dochodowy zapłacony |
(511 093) |
(683 462) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
6 014 987 |
2 285 657 |
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
Wpływy |
14 663 141 |
17 712 343 |
Zbycie / zapadalność inwestycyjnych aktywów finansowych |
12 259 146 |
16 255 502 |
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
13 048 |
35 821 |
Dywidendy otrzymane |
240 269 |
171 242 |
Odsetki otrzymane |
2 150 678 |
1 249 778 |
Wydatki |
(18 883 143) |
(3 978 441) |
Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
(18 433 175) |
(3 625 654) |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
(449 968) |
(352 787) |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(4 220 002) |
13 733 902 |
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
Wpływy |
6 032 802 |
2 325 350 |
Emisja dłużnych papierów wartościowych |
5 865 760 |
2 325 350 |
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
167 042 |
- |
Wydatki |
(8 619 723) |
(1 884 062) |
Wykup dłużnych papierów wartościowych |
(5 605 700) |
(1 219 340) |
Spłaty kredytów i pożyczek |
(87 560) |
(75 149) |
Spłaty zobowiązań z tytułu leasingu |
(154 407) |
(152 101) |
Dywidendy na rzecz właścicieli |
(2 375 902) |
(273 867) |
Nabycie akcji własnych |
(48 884) |
- |
Odsetki zapłacone |
(347 270) |
(163 605) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 586 921) |
441 288 |
Przepływy pieniężne netto - razem |
(791 936) |
16 460 847 |
- w tym z tytułu różnic kursowych |
(964 375) |
302 120 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
34 490 824 |
18 029 977 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
33 698 888 |
34 490 824 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z działalności finansowej w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych, zobowiązań podporządkowanych oraz emisji dłużnych papierów wartościowych przedstawiono odpowiednio w notach: 32- 35.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Bank działa pod nazwą Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Polsce, 00-854 Warszawa, al. Jana Pawła II 17, pod nr KRS 0000008723, NIP 896-000-56-73, REGON 930041341.
W dniu 7 września 2018 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wpisał do rejestru przedsiębiorców zmiany Statutu Banku skutkujące m.in. zmianą nazwy Banku z dotychczasowej Bank Zachodni WBK S.A. na Santander Bank Polska S.A.
Jednostką dominującą najniższego i najwyższego szczebla dla Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. z siedzibą w Santander w Hiszpanii.
Santander Bank Polska S.A. oferuje szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i na międzybankowych rynkach zagranicznych, dla osób fizycznych i prawnych. Dodatkowo prowadzi również usługi:
· pośrednictwa obrotu papierami wartościowymi,
· leasingu,
· faktoringu,
· zarządzania aktywami/funduszami,
· dystrybucji usług ubezpieczeniowych,
· handlu akcjami i udziałami spółek prawa handlowego,
· działalności maklerskiej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
2.1. Oświadczenie o zgodności
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. zostało sporządzone zgodnie ze stosowanymi w sposób ciągły Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi przez Unię Europejską według stanu w dniu 31 grudnia 2023 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami– zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity Dz.U. z 2023, poz. 120) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, a także wymogami wobec emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych określonymi w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. w dniu 15 lutego 2024 roku.
Jednostkowe sprawozdanie Santander Bank Polska S.A. jest publikowane w tej samej dacie co skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. i jest wymagane przepisami prawa.
2.2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Bank w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zarząd w swojej ocenie rozważył m. in. wpływ obecnej sytuacji na Ukrainie i ustalił, że nie powoduje ona istotnej niepewności w zakresie zdolności Banku do kontynuacji działalności.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich, w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Santander Bank Polska S.A. sporządził jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej, zgodnie z zasadami wyceny bilansowej wskazanymi poniżej:
Pozycja |
Zasady wyceny bilansowej |
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Należności od klientów spełniające test kontraktowych przepływów pieniężnych |
Zamortyzowany koszt |
Należności od klientów niespełniające testu kontraktowych przepływów pieniężnych |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania z tytułu rozliczanych w środkach pieniężnych lub instrumentach kapitałowych płatności w formie akcji własnych |
Zgodnie z wymogami MSSF 2 "Płatności w formie akcji" |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody - opcja |
Kapitałowe aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Składniki aktywów trwałych |
Cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszony o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
Prawa do użytkowania ( MSSF 16) |
Początkowa wycena według kosztu pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
Składniki aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży i Banku aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży |
Wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia |
Santander Bank Polska S.A. zastosował takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zmian w standardach z pkt 2.4
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
2.3. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które mogą mieć zastosowanie w Santander Bank Polska S.A., a nie są jeszcze obowiązujące i nie zostały wcześniej wprowadzone
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązuje od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
Zmiana do MSR 1 |
Zmiana dotyczy prezentacji zobowiązań. W szczególności wyjaśnia ona jedno z kryteriów klasyfikacji zobowiązania jako długoterminowe. |
1 stycznia 2024 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
Zmiana do MSSF 16 |
Zmiana w zakresie kalkulacji zobowiązania leasingowego w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego. |
1stycznia 2024 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 7/MSSF 7: Umowy finansowe z dostawcami |
Zmiany wymagają od jednostki ujawniania informacji jakościowych i ilościowych na temat programów finansowania dostawców, takich jak przedłużone warunki płatności oraz udzielone zabezpieczenia lub gwarancje. |
1 stycznia 2024 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
Zmiany do MSR 21: Brak wymienności |
Zmiana wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ niewymienialności waluty. |
1 stycznia 2025 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
2.4. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które zostały po raz pierwszy zastosowane w roku obrotowym 2023
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązujące od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
MSSF 17 Ubezpieczenia |
MSSF 17 definiuje nowe podejście do rozpoznawania, wyceny, prezentacji i ujawniania umów ubezpieczeniowych. Głównym celem MSSF 17 jest zagwarantowanie przejrzystości oraz porównywalności sprawozdań finansowych ubezpieczycieli. W tym celu jednostka będzie ujawniała szereg informacji ilościowych i jakościowych umożliwiających użytkownikom sprawozdania finansowego ocenę wpływu umów ubezpieczeniowych na sytuację finansową, wyniki finansowe oraz przepływy pieniężne jednostki. MSSF 17 wprowadza szereg istotnych zmian w stosunku do dotychczasowych wymogów MSSF 4. Dotyczą one miedzy innymi: poziomów agregacji na jakim wykonywane są obliczenia, metody wyceny zobowiązań ubezpieczeniowych, rozpoznawania zysku lub straty w czasie, ujmowania reasekuracji, wydzielania komponentu inwestycyjnego, sposobu prezentacji poszczególnych pozycji bilansu oraz rachunku zysków i strat jednostek sprawozdawczych, w tym oddzielnej prezentacji przychodów z ubezpieczeń, kosztów usług ubezpieczeniowych, a także przychodów lub kosztów finansowych. |
1 stycznia 2023 |
Bank nie identyfikuje umów spełniających definicję umowy ubezpieczeniowej wynikającej z MSSF17, zatem MSSF 17 nie ma wpływu na sprawozdanie finansowe. |
Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy |
Zmiany do MSR 8 obejmują definicję szacunków księgowych, co powinno pomóc w odróżnieniu zasad rachunkowości od szacunków księgowych. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie ma istotnego
wpływu |
Zmiany do MSR 12 |
Zmiany w zakresie podatku odroczonego dla transakcji leasingu oraz obowiązków likwidacyjnych. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie ma istotnego
wpływu |
Zmiana do MSR 1 |
Rozszerzenie i zmiana zakresu ujawnień dotyczących polityki rachunkowości. |
1 stycznia 2023 |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe. Bank przeprowadził analizę polityk rachunkowości i część ujawnień została usunięta. |
2.5. Porównywalność z wynikami poprzednich okresów
Zmiana klasyfikacji portfela określonych obligacji – korekta błędu
W I kwartale 2022 r. Zarząd Banku przeprowadził przegląd polityki zarządzania aktywami i pasywami i dokonał zmiany klasyfikacji portfela określonych obligacji.
W dniu 1.04.2022 r.
przeklasyfikowano dłużne papiery wartościowe wyceniane według wartości godziwej
przez inne całkowite dochody w wys. 10 521,72 mln zł oraz odwrócono powiązaną
korektę wartości godziwej. Ponadto zlikwidowano składnik aktywów z tytułu odroczonego
podatku dochodowego w wys. 353,11 mln zł. Rozpoznano dłużne inwestycyjne aktywa
finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu w wys. 12 380,19 mln zł.
Zmiany spowodowały wzrost innych całkowitych dochodów netto o
1 505,36 mln zł.
Szczegółowy opis dokonanej zmiany klasyfikacji przedstawiony został w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2022 roku oraz skonsolidowanym sprawozdaniu za rok 2022.
W IV kwartale 2023 r. Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF"), w którym KNF zaleciła Bankowi:
1. przy sporządzaniu kolejnych skonsolidowanych sprawozdań finansowych i sprawozdań finansowych oraz skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych i skróconych sprawozdań finansowych:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· zaklasyfikowanie portfela posiadanych obligacji jako składnik aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
· usunięcie skutków dokonanej w 2022 r. reklasyfikacji oraz
2. przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego i sprawozdania finansowego za rok 2023 - dokonanie korekty danych porównawczych za rok 2022 uwzględniającej zalecenie, o którym mowa w pkt I, zgodnie z wymogiem pkt 42 lit. a MSR 8.
Zarząd Banku dokonał szczegółowej analizy otrzymanego zalecenia regulatora, w następstwie której podjął decyzję o jego wdrożeniu przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok 2023. W związku z powyższym w niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym dokonano retrospektywnej korekty, ponownie klasyfikując portfel wybranych obligacji jako składnik aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Poniżej przedstawiono wpływ korekty na opublikowane sprawozdanie finansowe na dzień 31 grudnia 2022 r.
Pozycje jednostkowego rachunku zysków i strat
za okres: 1.01.2022 r. - 31.12.2022 r. |
|||
|
przed |
zmiana |
po |
Przychody odsetkowe oraz o charakterze zbliżonym do odsetek |
10 189 968 |
- |
10 189 968 |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
8 305 893 |
(154 145) |
8 151 748 |
Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 808 196 |
154 145 |
1 962 341 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
75 879 |
- |
75 879 |
Pozycje jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów
|
za okres: 1.01.2022-31.12.2022 |
||
|
przed |
zmiana |
po |
Zysk za okres |
2 449 043 |
- |
2 449 043 |
Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
286 593 |
(1 649 990) |
(1 363 397) |
Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
704 361 |
(2 037 025) |
(1 332 664) |
Podatek odroczony |
(133 829) |
387 035 |
253 206 |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto |
(350 542) |
- |
(350 542) |
Podatek odroczony |
66 603 |
- |
66 603 |
Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego |
6 139 |
- |
6 139 |
Inne całkowite dochody netto razem |
292 732 |
(1 649 990) |
(1 357 258) |
CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
2 741 775 |
(1 649 990) |
1 091 785 |
Pozycje jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej
|
na dzień: 31.12.2022 |
||
|
przed |
zmiana |
po |
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
52 123 963 |
(2 037 025) |
50 086 938 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
36 303 503 |
10 306 314 |
46 609 817 |
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
15 499 348 |
(12 343 339) |
3 156 009 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 331 258 |
387 035 |
1 718 293 |
Aktywa razem |
238 098 041 |
(1 649 990) |
236 448 051 |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
(1 018 315) |
(1 649 990) |
(2 668 305) |
Kapitały razem |
26 295 260 |
(1 649 990) |
24 645 270 |
Zobowiązania i kapitały razem |
238 098 041 |
(1 649 990) |
236 448 051 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Pozycje jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym
za okres: 1.01.2022-31.12.2022 |
|||||
Kapitał |
Kapitały razem |
|
Kapitał |
Kapitały razem |
|
|
przed |
przed |
zmiana |
po |
po |
Stan na początek okresu |
(1 311 047) |
23 827 352 |
- |
(1 311 047) |
23 827 352 |
Całkowite dochody razem |
292 732 |
2 741 775 |
(1 649 990) |
(1 357 258) |
1 091 785 |
Inne całkowite dochody |
292 732 |
292 732 |
(1 649 990)* |
(1 357 258) |
(1 357 258) |
Stan na koniec okresu |
(1 018 315) |
26 295 260 |
(1 649 990) |
(2 668 305) |
24 645 270 |
* pozycja obejmuje zmianę wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto w kwocie (2 037 025) tys. zł oraz podatek odroczony w kwocie 387 035 tys. zł
2.6. Zastosowanie szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, szacunków i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.
Szacunki i założenia dokonywane są w oparciu o dostępne dane historyczne oraz szereg innych czynników, które są uważane za właściwe w danych warunkach. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie da się określić w jednoznaczny sposób na podstawie innych źródeł.
Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Zmiany w szacunkach są rozpoznawane w okresie, w którym ich dokonano pod warunkiem, że dotyczyły one tylko tego okresu lub w okresie, w którym je dokonano i okresach przyszłych, jeśli wpływają one zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy.
Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Santander Bank Polska S.A.
Najistotniejsze szacunki obejmują:
· Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
· Wartość godziwą instrumentów finansowych
· Szacunki dotyczące spraw spornych
· Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
· Szacunki dotyczące zwrotu prowizji dla kredytów hipotecznych w przypadku wcześniejszej spłaty
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych
Podejście MSSF 9 do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania (Koszyk 2) lub utratę wartości (Koszyk 3). W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia, kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
W rezultacie odpisy z tytułu ECL są szacowane z wykorzystaniem złożonego modelu stworzonego z wykorzystaniem wielu informacji i wielu technik statystycznych. Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania ECL uwzględnia modele dla następujących parametrów:
· PD - Probability of Default, tj. szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub na całe życie);
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· LGD - Loss Given Default, tj. część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku zmaterializowania się zdarzenia niewykonania zobowiązania;
· EAD – Exposure at Default, tj. oczekiwana wielkość ekspozycji w przypadku zmaterializowana się zdarzenia niewykonania zobowiązania w horyzoncie 12-miesięcy lub całego okresu życia.
Zmiany w powyższych szacunkach i strukturze modeli mogą mieć istotny wpływ na poziom odpisów z tytułu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym są klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane, jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Dla celów oceny ECL w podejściu portfelowym, aktywa finansowe są grupowane według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego, które wskazują na zdolność dłużnika do spłaty całości zobowiązania zgodnie z warunkami umowy (np. na podstawie oceny ryzyka kredytowego stosowanego przez Santander Bank Polska S.A lub procesu oceny według przyjętej skali z uwzględnieniem typu składnika aktywów, branży, położenia geograficznego, rodzaju zabezpieczenia, opóźnienia w spłacie i innych istotnych czynników). Wybrane cechy charakterystyczne są istotne z punktu widzenia oceny przyszłych przepływów pieniężnych dla grup takich aktywów, gdyż wskazują, jaka jest zdolność dłużników do spłaty wszystkich wymaganych kwot zgodnie z warunkami umowy dotyczącej składnika aktywów będącego przedmiotem oceny. Systemy klasyfikacji kredytowej zostały opracowane wewnętrznie i są stale ulepszane, np. poprzez zewnętrzną analizę wskaźnikową pozwalającą na lepsze zastosowanie wyżej wymienionych wskaźników do oszacowania odpisu aktualizującego.
Wyliczenie ECL w podejściu indywidualnym odbywa się w oparciu o wyliczenie sumy ważonych prawdopodobieństwem odpisów aktualizujących obliczonych dla wszystkich możliwych scenariuszy odzysku w zależności od aktualnie realizowanej dla danego klienta strategii odzysku.
W ramach analizy scenariuszowej wykorzystywane są przede wszystkim następujące strategie/scenariusze:
· Odzysk z prowadzonej działalności operacyjnej / refinansowania / wsparcia kapitałowego;
· Odzysk ze sprzedaży zabezpieczenia w trybie dobrowolnym;
· Odzysk w procesie egzekucji;
· Odzysk w ramach upadłości układowej / postępowania naprawczego / upadłości likwidacyjnej;
· Odzysk w ramach przejęcia zadłużenia / aktywa / sprzedaży wierzytelności
· Odzysk w ramach restrukturyzacji prawnej
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych, jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – oczekiwane straty są rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
Aktywa kredytowe z utratą wartości
Aktywa kredytowe z utratą wartości są to aktywa z Koszyka 3 lub POCI. Składnik aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych utraciły wartość wtedy i tylko wtedy, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące utratę wartości ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Wskazanie pojedynczego zdarzenia, powodującego utratę wartości może nie być możliwe, utratę wartości może raczej spowodować złożony efekt kilku zdarzeń. Do obiektywnych dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów zalicza się uzyskane informacje dotyczące następujących zdarzeń:
· znaczące trudności finansowe emitenta lub dłużnika;
· niedotrzymanie warunków umowy, np. opóźnienie w spłacie odsetek lub należności głównej powyżej 90 dni w kwocie przekraczającej: progi bezwzględne materialności (400 zł dla w przypadku ekspozycji indywidualnych oraz małych i średnich
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
przedsiębiorstw oraz 2000 zł dla klientów biznesowych i korporacyjnych) oraz jednocześnie progi względne (powyżej 1% kwoty przeterminowanej w stosunku do kwoty bilansowej);
· przyznanie dłużnikowi przez Santander Bank Polska S.A., ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, udogodnienia, którego w innym wypadku Santander Bank Polska S.A. by nie udzielił, które spełniają kryteria:
(1) Transakcje restrukturyzowane klasyfikowane do kategorii Koszyk 3 (przed decyzją restrukturyzacyjną).
(2) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym, które spełniają kryteria przeklasyfikowania do kategorii Koszyk 3 (ilościowe i/lub jakościowe).
(3) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym poprzednio klasyfikowane jako niepracujące, które z powodu zaobserwowanych trudności finansowych klienta, które zostały ponownie zrestrukturyzowane lub są przeterminowane o więcej niż 30 dni.
(4) Transakcje restrukturyzowane, w ramach których zastosowano klauzule umowne powodujące odroczenie płatności poprzez karencję w spłacie kapitału przez okres dłuższy niż dwa lata.
(5) Transakcje restrukturyzowane obejmujące umorzenie zobowiązań, okresy karencji w spłacie odsetek lub spłacane w ratach bez odsetek umownych.
(6) Transakcje restrukturyzowane, w ramach których nastąpiło zmniejszenie wartości bieżącej netto przepływów pieniężnych (NPV) o co najmniej 1% w stosunku do wartości NPV przed zastosowaniem działań restrukturyzacyjnych.
(7) Transakcje, w przypadku których występują powtarzające się uchybienia w przestrzeganiu ustalonego harmonogramu spłat, które doprowadziły do kolejnych restrukturyzacji tej samej ekspozycji (transakcji).
(8) Transakcje, w ramach których zastosowano:
o nieadekwatne harmonogramy spłat, z czym wiążą się m.in. powtarzające się sytuacje nieprzestrzegania harmonogramu, zmiany harmonogramu spłat w celu uniknięcia sytuacji nieprzestrzegania go, lub
o harmonogram spłat opierający się na oczekiwaniach, niepopartych prognozami makroekonomicznymi lub wiarygodnymi założeniami co do kredytobiorcy pod względem jego zdolności lub gotowości do spłaty.
(9) Transakcje, w przypadku których Bank posiada uzasadnione wątpliwości co do prawdopodobieństwa dokonania płatności przez klienta.
· wysoce prawdopodobna upadłość dłużnika, postępowanie sanacyjne, układowe lub inna reorganizacja finansowa dłużnika;
· zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;
· ekspozycje objęte moratorium ustawowym tzw. Tarcza 4.0 ( Ustawa z dnia 19 czerwca 2020 r. o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętym COVID-19) – zastosowanie moratorium na podstawie deklaracji o utracie źródła dochodu.
W przypadku ekspozycji z utratą wartości (Koszyk 3) istnieje możliwość przeklasyfikowania ekspozycji do Koszyka 2 lub 1, gdy ustąpiły przesłanki powodujące klasyfikację do Koszyka 3 (w szczególności nastąpiła poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy) oraz dodatkowo po upłynięciu okresu kwarantanny (prawidłowej obsługi rozumianej jako brak opóźnień w spłacie powyżej 30 dni), przy czym:
· W przypadku ekspozycji klientów indywidualnych okres kwarantanny wynosi 180 dni.
· W przypadku klientów małych i średnich przedsiębiorstw okres kwarantanny wynosi 180 dni, dodatkowo dla części klientów wymagana jest ocena sytuacji finansowej i zdolności kredytowej klienta. Brak możliwości ponownej klasyfikacji do Koszyka 1 lub 2 następuje jednak w przypadku identyfikacji: oszustwa, śmierci kredytobiorcy, zaprzestania działalności, upadłości, likwidacji, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego.
· W przypadku klientów biznesowych i korporacyjnych okres kwarantanny wynosi 92 dni, wymagana jest również pozytywna ocena kondycji finansowej (Bank uznaje wszystkie pozostałe płatności za możliwe do odzyskania w terminie wynikającym z umowy). Brak możliwości powrotu do Koszyka 1 lub 2 w przypadku identyfikacji oszustwa, zaprzestania prowadzenia działalności, wszczęcia postępowań prawnych: restrukturyzacyjnego, upadłościowego, likwidacyjnego.
Dodatkowo w przypadku podejmowania przez Bank działań restrukturyzacyjnych (w tym ekspozycje objęte moratorium ustawowym tzw. Tarcza 4.0) i klasyfikacji Klienta do Koszyka 3, przeklasyfikowanie do Koszyka 2 następuje po co najmniej 365 dniach (licząc od późniejszej z dat: restrukturyzacji bądź przeklasyfikowania do portfela niepracującego) regularnych płatności, spłacenia przez klienta kwoty wcześniej przeterminowanej/spisanej (o ile wystąpiła) oraz po stwierdzeniu iż nie ma obaw co do dalszej spłaty całości zadłużenia zgodnie z ustalonymi warunkami restrukturyzacji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Istotny wzrost ryzyka kredytowego
Jednym z kluczowych elementów MSSF 9 jest identyfikacja istotnego wzrostu ryzyka kredytowego decydującego o klasyfikacji do Koszyka 2. Santander Bank Polska S.A. wypracował szczegółowe kryteria definicji istotnego wzrostu poziomu ryzyka bazujące na następujących głównych założeniach:
· Jakościowych:
· Objęcie klienta dedykowanymi strategiami monitoringu będącymi konsekwencją zidentyfikowania sygnałów wczesnego ostrzegania świadczących o istotnym wzroście ryzyka kredytowego
· Działania restrukturyzacyjne związane z udzieleniem klientom udogodnień wymuszonych ich trudną sytuacją finansową
· Opóźnienie w spłacie zgodnie z kryteriami standardu tj. 30 dni przeterminowania połączone z progiem materialności
· Ilościowych:
· Metoda bufora ryzyka bazująca na porównaniu krzywych prawdopodobieństwa niewypłacalności w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji według oceny poziomu ryzyka na moment rozpoznania ekspozycji i na datę raportową. Bufor ryzyka ustalany jest, jako wartość względna dla każdej ekspozycji w oparciu o ocenę ryzyka wynikającą z modeli wewnętrznych i pozostałych parametrów ekspozycji wpływających na ocenę Banku, czy znaczący wzrost ryzyka mógł wystąpić w odniesieniu do momentu początkowego rozpoznania ekspozycji (parametry te biorą pod uwagę typy produktu, strukturę terminową jak również rentowność). Metodologia bufora ryzyka została przygotowana wewnętrznie i opiera się na informacjach zebranych w trakcie procesów decyzyjnego oraz ustalania transakcji.
Fakt objęcia ekspozycji wsparciem Funduszu Wsparcia Kredytobiorców jest traktowany jako działanie restrukturyzacyjne i stanowi przesłankę istotnego wzrostu ryzyka kredytowego (Koszyk 2), a w uzasadnionych przypadkach (wcześniej zidentyfikowana utrata wartości, kolejne działanie restrukturyzacyjne, brak możliwości obsługi zadłużenia prognozowany na podstawie zdefiniowanych kryteriów) stanowi przesłankę utarty wartości (Koszyk 3).
Progi (określające maksymalną dopuszczalną wartość prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania (PD) na moment sprawozdawczy po zmianie w stosunku do wartości PD na moment początkowego ujęcia) służące do klasyfikacji do koszyka 2 są określone indywidualnie dla poszczególnych ekspozycji. W tabeli zaprezentowano średnie roczne wartości progów PD uwzględniając czas do zapadalności ekspozycji.
Średni próg graniczny (w ujęciu rocznym) prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania |
||||
kredyty hipoteczne |
|
|
|
3,18% |
kredyty indywidualne |
|
|
|
13,52% |
kredyty biznesowe |
|
|
|
7,23% |
W przypadku ekspozycji znajdujących się w Koszyku 2 istnieje możliwość przeklasyfikowania do Koszyka 1, bez dodatkowego okresu kwarantanny, wówczas gdy ustały przesłanki wskazujące na istotny wzrost ryzyka w odniesieniu do momentu początkowego ujęcia aktywa, tzn. gdy zachodzą równocześnie warunki: sytuacja klienta nie wymaga intensywnego monitoringu ze strony Banku, Bank nie prowadzi działań restrukturyzacyjnych wobec ekspozycji, ekspozycja nie posiada opóźnień w spłacie ponad 30 dni na istotną kwotę, brak karencji z tytułu Tarczy 4.0, oraz brak wzrostu ryzyka wg metody buforu ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. nie identyfikuje ekspozycji o niskim ryzyku kredytowym zgodnie z regułami wynikającymi z standardu MSSF 9, który pozwala na rozpoznanie oczekiwanych 12-miesięcznych strat nawet przy znacznym wzroście ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Pomiar ECL
Drugim kluczowym elementem MSSF 9 jest podejście do szacowania parametrów ryzyka. Santander Bank Polska S.A. na potrzeby szacowania odpisów z tytułu strat oczekiwanych wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka bazujące na modelach wewnętrznych. Oczekiwane straty kredytowe stanowią sumę iloczynów indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD w poszczególnych okresach (w zależności od koszyka w horyzoncie 12 miesięcy lub czasu życia) zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych, w tym celu Bank określa czynniki wpływające na poszczególne klasy aktywów, aby oszacować odpowiednią ewolucję parametrów ryzyka. Bank wykorzystuje scenariusze opracowywane wewnętrznie przez zespół analityczny, które podlegają aktualizacji w cyklu nie rzadszym niż półroczny. Modele i parametry stworzone na potrzeby MSSF 9 podlegają procesowi zarządzania modelami oraz podlegają kalibracji i walidacji. Narzędzia te są również wykorzystywane do procesu planowania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Określenie przyszłych zdarzeń i ich prawdopodobieństwa
Przyszłe zdarzenia są odzwierciedlone zarówno w procesie szacowania strat z tytułu ECL jak i określenia istotnego wzrostu poziomu ryzyka kredytowego poprzez opracowanie odpowiednich scenariuszy makroekonomicznych, a następnie odzwierciedleniu ich w oszacowaniach parametrów dla każdego ze scenariusza. Finalna wartości parametrów jak i ECL powstaje, jako średnio ważona wartość parametrów ważona prawdopodobieństwem każdego ze scenariuszy. Bank wykorzystuje 3 rodzaje wewnętrznie przygotowywanych scenariuszy tzw. bazowy oraz dwa alternatywne, które odzwierciedlają prawdopodobne alternatywne warianty scenariusza bazowego, przy czym jeden jest określany, jako optymistyczny, a drugi pesymistyczny. Wagi scenariuszy określane są z wykorzystaniem oczekiwanej ścieżki przebiegu PKB i przedziałów ufności dla tej prognozy w taki sposób, aby wagi odzwierciedlały niepewność co do przyszłego kształtowania się tego czynnika.
Modele Banku najczęściej wskazują na zależności jakości portfeli kredytowych od sytuacji rynkowej w zakresie poziomu depozytów, kredytów, a także poziomów miar związanych ze stopami procentowymi.
Scenariusz bazowy
Gospodarka weszła w rok 2023 z niską dynamiką wzrostu, bardzo wysoką inflacją i wysokimi stopami procentowymi. Oczekujemy jednak, że będzie stopniowo otrząsać się z negatywnych skutków wstrząsów, jakie przeżyła w 2022 roku, związanych z wojną i kontynuować ożywienie rozpoczęte połowie 2023 roku. Oczekuje się, że tempo spadku inflacji w 2024 roku zmaleje i pozostanie ona powyżej oficjalnego celu 2,5% przez dłuższy czas. W scenariuszu bazowym oczekuje się, że wzrost PKB Polski przyspieszy do 3,3% w 2024 roku, a w kolejnych latach ustabilizuje się w pobliżu tego poziomu (zbliżonego do potencjalnego tempa wzrostu). CPI ma pozostać na podwyższonym poziomie, przy średnim wzroście cen na 7,3% w 2024 roku.
Rząd odpowiedział na rosnącą inflację większą stymulacją fiskalną (obniżki podatków, nowe świadczenia społeczne) i jest to jeden z czynników zwiększających trwałość inflacji. Rok 2023 był w Polsce rokiem wyborczym, co sprzyjało akomodacyjnej polityce fiskalnej.
Scenariusz zakłada, że spadek obserwowanej inflacji zachęci bank centralny do kontynuacji luzowania polityki pieniężnej rozpoczętej w III kwartale 2023 roku, sprowadzając w I kwartale 2025 roku stopę referencyjną NBP do 3,75% z 6,75% na początku 2023 roku.
W 2023 roku EURPLN wspierany był przez malejące ryzyko kryzysu energetycznego w Europie, lepsze nastroje na międzynarodowych rynkach finansowych, słabszy dolar amerykański oraz szybką poprawę polskiego bilansu płatniczego. Scenariusz zakłada stabilizację kursu EURPLN w pobliżu 4,50, spowodowaną z jednej strony ponownym przyspieszeniem wzrostu gospodarczego, z drugiej strony spadkiem stóp procentowych i wciąż wysoką luką inflacyjną pomiędzy Polską, a strefą euro.
Wysokie stopy procentowe osłabiły popyt na kredyty w latach 2022 i 2023, zwłaszcza na rynku hipotecznym i konsumenckim. Ogólnie jednak oczekuje się, że dynamika kredytów będzie stopniowo odzyskiwać siły wraz z ożywieniem gospodarczym. Wzrost depozytów odnotował dużą dynamikę, napędzany wzrostem aktywów zagranicznych netto sektora bankowego, ale oczekuje się, że będzie zmierzał w kierunku tempa wzrostu kredytów.
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz wzrostowy zbudowano przy założeniu szybkiego wydatkowania środków unijnych, zwłaszcza z Funduszu Odbudowy, oraz silnego napływu pracowników do gospodarki, co umożliwi jej osiągnięcie wyższych stóp wzrostu w długim okresie.
Oczekuje się, że gospodarka przyspieszy do 5,7% w 2024 roku i 6,2% w 2025 roku. Wyższy wzrost będzie oddziaływać w kierunku wyższej inflacji CPI, która wyniesie średnio 8,5% w 2024 roku i 6,9% w 2025 roku.
Silny wzrost gospodarczy i podwyższony wskaźnik CPI skłoni NBP do rozpoczęcia w III kwartale 2024 roku cyklu podwyżek, który w I kwartale 2025 roku sprowadzi stopę referencyjną do poziomu 7,50%. Ponowne łagodzenie polityki pieniężnej nastąpi w 2026 roku.
W nadchodzących kwartałach oczekuje się aprecjacji polskiej waluty, choć jej tempo będzie ograniczane przez wysoką inflację w Polsce. Oczekuje się, że EURPLN spadnie do 4,42 w 2024 roku i 4,41 w 2025 roku.
Przyspieszenie aktywności gospodarczej będzie pozytywnie oddziaływać na popyt na kredyty w systemie bankowym, co będzie sprzyjało także kreacji pieniądza i wzrostowi depozytów.
Scenariusz pesymistyczny
Scenariusz negatywny zbudowano przy założeniu słabszego napływu środków z UE, przekładającego się na mniejsze nakłady inwestycyjne w gospodarce, a także słabszego napływu pracowników z zagranicy, co osłabi długoterminowy potencjał wzrostu w Polsce.
W 2024 roku gospodarka ma rosnąć o 1,1%, a następnie o 1,2% w 2025 roku. Wolniejszy wzrost przełoży się na szybszą dezinflację, a CPI spadnie z 11,8% w 2023 roku do 6,8% w 2024 roku i 3,5% w 2025 roku.
Słabsze perspektywy wzrostu będą zachęcać NBP do dalszych obniżek stóp procentowych począwszy od I kwartału 2024 roku, a w III kwartale 2024 roku stopy referencyjnej NBP do 1,50%.
Mniej optymistyczne wyniki gospodarcze i niskie stopy procentowe NBP będą osłabiać złotego do 4,63 w 2024 roku i 4,62 w 2025 roku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Niższa aktywność gospodarcza będzie negatywnie wpływać na popyt na kredyty w systemie bankowym, szczególnie w sektorze gospodarstw domowych, gdyż przedsiębiorstwa mogą potrzebować kredytów płynnościowych. Dynamika depozytów również będzie zwalniać.
W poniższych tabelach przedstawiono kluczowe wskaźniki ekonomiczne wynikające z poszczególnych scenariuszy.
Scenariusz zastosowany na 31.12.2023 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
2024 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
3,3% |
3,3% |
5,7% |
5,7% |
1,1% |
1,1% |
WIBOR 3M |
średnia |
4,5% |
4,0% |
6,5% |
6,1% |
2,9% |
1,7% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
3,5% |
3,3% |
3,3% |
2,8% |
3,7% |
3,8% |
CPI |
r/r |
7,3% |
3,6% |
8,5% |
5,1% |
6,2% |
2,3% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,54 |
4,51 |
4,42 |
4,4 |
4,63 |
4,61 |
Scenariusz zastosowany na 31.12.2022 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
2023 |
średnia kolejne 3 lata |
2023 |
średnia kolejne 3 lata |
2023 |
średnia kolejne 3 lata |
PKB |
r/r |
0,7% |
3,4% |
2,9% |
4,6% |
-1,8% |
1,8% |
WIBOR 3M |
średnia |
6,8% |
5,8% |
9,2% |
6,7% |
7,8% |
4,3% |
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
3,6% |
3,7% |
3,0% |
2,8% |
3,8% |
4,9% |
CPI |
r/r |
11,7% |
5,9% |
15,6% |
5,4% |
13,9% |
4,4% |
EURPLN |
koniec okresu |
4,69 |
4,62 |
4,6 |
4,48 |
4,81 |
4,81 |
Korekta zarządcza poziomu odpisów
W czwartym kwartale 2023 roku oprócz odpisów z tytułu ECL będących wynikiem zaimplementowanego w systemie złożonego modelu kalkulacji, Santander Bank Polska S.A. dokonał przeglądu korekt zarządczych, aktualizujących poziom ryzyka o bieżące i spodziewane wydarzenia w przyszłości, w wyniku czego:
● została utrzymana na tym samym poziomie korekta zarządcza w kwocie 19 600 tys. zł na portfelu kredytów detalicznych zabezpieczonych hipotecznie, którego ryzyko może wzrosnąć po ustaniu działań pomocowych - wakacji kredytowych,
● rozwiązano korektę zarządczą w kwocie 46 300 tys. zł na portfelu pracujących kredytów korporacyjnych ze względu na zaobserwowane niedoszacowanie LGD, w związku z weryfikacją wpływu zmian oraz utworzeniem w to miejsce nowej korekty zarządczej,
● rozwiązano korektę zarządczą w kwocie 20 250 tys. zł na portfelu kredytów korporacyjnych Property z tytułu podwyższonych stóp procentowych EBC, gdzie ryzyko zostało odzwierciedlone bezpośrednio w ocenie i parametrach. Korektę rozwiązano zgodnie z terminem obowiązywania.
● rozwiązano korektę zarządczą w kwocie 10 690 tys. zł na portfelu kredytów korporacyjnych ze względu na ryzyko przeszacowania założonych odzysków z zabezpieczeń w formie gwarancji Banku Gospodarstwa Krajowego w modelu LGD, w związku z podjętymi działaniami kontrolno-naprawczymi mitygującymi wspomniane ryzyko oraz na nowo oszacowanymi parametrami modelu,
● rozwiązano korektę zarządczą w kwocie 15 000 tys. PLN w związku z negatywnym wpływem czynników makroekonomicznych i pogorszeniem sytuacji finansowej podmiotów zarządzanych w Modelu Relacji Globalnych działających w sektorze produkcji/dystrybucji i sprzedaży artykułów dla gospodarstw domowych, z uwagi na termin obowiązywania korekty i brakiem przesłanek do przedłużenia korekty,
● utworzono korektę zarządczą w kwocie 27 520 tys. zł na portfelu korporacyjnym na pokrycie niedoszacowania parametru LGD.
Potencjalna zmienność poziomu odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Istotną zmienność dla rachunku wyników mogą stanowić przeklasyfikowania do Koszyka 2 z Koszyka 1. Teoretyczne przeklasyfikowanie zadanego udziału ekspozycji z Koszyka 1 o najwyższym poziomie ryzyka do Koszyka 2 dla każdego typu ekspozycji skutkowałoby wzrostem odpisów o kwotę przedstawioną w poniższej tabeli. Powyższe szacunki oznaczają spodziewaną zmienność kwoty odpisów wynikającą ze zmian klasyfikacji ekspozycji pomiędzy Koszykiem 1 i 2, a skutkującej materialnymi zmianami pokrycia ekspozycji odpisami z tytułu różnych horyzontów rozpoznawania strat oczekiwanych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
Zmiana poziomu odpisu ( w mln PLN)z tytułu |
||||
przeklasyfikowania z Koszyka 1 do Koszyka 2 |
indywidualni |
hipoteczni |
korporacyjni |
Razem 31.12.2023 |
Razem 31.12.2022 |
1% |
6,7 |
7,8 |
6,0 |
20,5 |
16,8 |
5% |
35,3 |
36,8 |
25,8 |
97,9 |
91,0 |
10% |
67,0 |
56,0 |
49,7 |
172,7 |
159,9 |
Zmiany prognoz wskaźników makroekonomicznych mogą skutkować istotnymi jednorazowymi efektami wpływającymi na poziom utworzonych odpisów. Przyjęcie szacunków parametrów makroekonomicznych jedynie na poziomie jednego scenariusza (pesymistycznego lub optymistycznego) będzie skutkowało jednorazową zmianą odpisów na poziomie przedstawionym poniżej.
w mln zł |
|
|
|
|
zmiana poziomu odpisu |
scenariusz |
|
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
indywidualnych |
hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
Razem |
pesymistyczny |
36,7 |
2,8 |
20,9 |
60,4 |
72,1 |
optymistyczny |
(37,2) |
(3,1) |
(25,3) |
(65,6) |
(67,9) |
Bazując na wskaźniku PKB jako głównym czynniku determinującym kondycję gospodarki, Santander Bank Polska S.A. szacuje, że obniżenie docelowego poziomu produkcji krajowej brutto o 1% w 2024 roku przełożyłoby się na wzrost oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 29 637 tys. zł. Powyższa analiza powstała przy założeniu zachowania relacji pomiędzy czynnikami makroekonomicznymi
Wartość godziwa instrumentów finansowych, w tym instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych
Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Santander Bank Polska S.A. stosuje metodologię wyceny do wartości godziwej ekspozycji kredytowych oraz instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej.
W przypadku instrumentów, w ramach, których można wyróżnić część bilansową jak i pozabilansową, zakres wyceny do wartości godziwej zależy od oceny charakteru ekspozycji, przy czym:
· część bilansowa zawsze podlega wycenie do wartości godziwej,
· część pozabilansowa podlega wycenie do wartości godziwej wyłącznie, jeśli spełniony jest, co najmniej jeden z warunków:
· warunek 1: ekspozycja została desygnowana, jako wyceniana do wartości godziwej (opcja) lub,
· warunek 2: ekspozycja może być rozliczona netto lub poprzez inny instrument lub,
· warunek 3: Santander Bank Polska S.A. dokonuje odsprzedaży zobowiązania natychmiast po jego udzieleniu lub,
· warunek 4: zobowiązanie zostało udzielone poniżej warunków rynkowych.
W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Stosowane w Banku techniki wyceny obejmują:
· metodę rynkową - opiera się na wykorzystaniu cen i innych odpowiednich informacji generowanych przez transakcje rynkowe obejmujące identyczne lub porównywalne (tj. podobne) aktywa, zobowiązania bądź grupę aktywów i zobowiązań, taką jak jednostka gospodarcza,
· metodę dochodowościową - opiera się na przeliczaniu przyszłych kwot (np. przepływów pieniężnych lub dochodu i wydatków) na jedną bieżącą (tj. zdyskontowanych) datę. Kiedy stosuje się metodę dochodowościową, wycena wartości godziwej odzwierciedla aktualne oczekiwania rynku, co do tych przyszłych kwot.
Santander Bank Polska S.A. do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych stosuje metodę dochodowościową.
W przypadku ekspozycji kredytowej oraz instrumentu dłużnego typowym podejściem w ramach metody dochodowościowej jest zastosowanie do ustalenia wartości godziwej techniki wartości bieżącej. W ramach tej techniki dokonuje się szacunku oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz ich dyskontowania adekwatną stopą procentową. Stosując technikę wartości bieżącej Santander Bank Polska S.A. uwzględnia następujące elementy w wycenie:
· oczekiwania, co do przyszłych przepływów pieniężnych,
· oczekiwania dotyczące ewentualnych zmian kwot i terminów przepływów pieniężnych (niepewności nieodłącznie związane z szacunkami przepływów pieniężnych),
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· wartość pieniądza w czasie, szacowana poprzez zastosowanie stawek rynkowych wolnych od ryzyka,
· cenę za ryzyko niepewności nieodłącznie związane z przepływami pieniężnymi (tzw. premia za ryzyko) oraz
· inne czynniki, które uczestnicy rynku uwzględniliby w danych okolicznościach.
Stosowana przez Santander Bank Polska S.A. technika wyceny do wartości bieżącej bazuje na kluczowych założeniach:
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które uczestnicy rynku przyjęliby, wyceniając składnik aktywów,
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe uwzględniają tylko czynniki przypisywane składnikowi aktywów, który podlega wycenie,
· stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które są zgodnie z założeniami związanymi z przepływami pieniężnymi,
· stopy dyskontowe są spójne z podstawowymi czynnikami ekonomicznymi waluty, w której przepływy pieniężne są denominowane.
Wypracowana przez Santander Bank Polska S.A. metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego. Dokonując oceny konieczności dopasowania modelu do cech wycenianego aktywa Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę następujące czynniki:
· sposób podejścia do wyceny (indywidualne czy zbiorowe/portfelowe) z uwagi na charakterystykę wycenianego instrumentu,
· czy dostępny jest harmonogram płatności czy też nie,
· czy wyceniane aktywo znajduje się jeszcze w ofercie Banku i czy ostatnio udzielone klientom produkty mogą stanowić grupę referencyjną dla wycenianego aktywa.
Pozostałymi istotnymi grupami instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej są wszystkie instrumenty pochodne, aktywa finansowe utrzymywane w rezydualnym modelu biznesowym, dłużne inwestycyjne aktywa finansowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych oraz kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe. Te instrumenty finansowe są wyceniane poprzez odniesienie do obowiązujących cen rynkowych dla danego instrumentu lub poprzez zastosowanie odpowiedniego modelu wyceny.
W przypadku, gdy wartość godziwa jest obliczana z wykorzystaniem modeli wyceny dla rynków finansowych, zgodnie z wykorzystywaną metodologią wylicza się szacowane przepływy pieniężne z danego kontraktu, a następnie dyskontuje się je do wartości bieżącej. Modele te opierają się na niezależnie określanych parametrach rynkowych, np. krzywych stóp procentowych, cenach papierów wartościowych i towarów, zmienności kwotowań cen opcji oraz kursów walutowych. Większość parametrów rynkowych ustalana jest na podstawie kwotowań lub wynika z cen instrumentów finansowych.
Dla instrumentów finansowych, których wartość bilansowa oparta jest na obowiązujących cenach lub modelach wyceny, w uzasadnionych przypadkach Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę konieczność rozpoznania dodatkowej korekty do wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.
Modele wyznaczania wartości godziwej są przedmiotem okresowych przeglądów.
Podsumowanie wartości bilansowej i godziwej poszczególnych grup aktywów i pasywów zawarto w nocie 45
Szacunki dotyczące spraw spornych
Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37. Rezerwy na sprawy sporne są tworzone na podstawie oceny prawdopodobieństwa określonego wyroku sądowego oraz kwoty do zapłaty. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw znajdują się w nocie 37,46 i 47.
Ze względu na specyfikę, szacunki dotyczące spraw spornych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych są opisane poniżej.
Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
W związku ze zmieniającą się sytuacją prawną kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i materializacją ryzyka braku możliwości odzyskania pełnych harmonogramowych przepływów dla tego portfela, Santander Bank Polska szacuje wpływ ww. ryzyka prawnego na przyszłe przepływy pieniężne.
Ryzyko prawne szacowane jest w oparciu o szereg założeń, z uwzględnieniem: specyficznego horyzontu czasowego, szeregu prawdopodobieństw takich jak:
· prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć,
· prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców, oraz
· prawdopodobieństwa w zakresie ilości sporów,
które są szerzej opisane w nocie 46.
W połowie 2022 Bank wyodrębnił scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Ryzyko prawne jest szacowane indywidualnie dla każdej ekspozycji w przypadku istnienia sporu sądowego oraz portfelowo w przypadku jego braku.
Santander Bank Polska S.A. uwzględnia wpływ ryzyka prawnego portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych jako korektę wartości bilansowej brutto tego portfela. W przypadku braku ekspozycji lub jej niewystarczającej wartości wpływ ryzyka prawnego prezentowany jest jako rezerwa na sprawy sporne kalkulowana zgodnie z MSR 37.
Wynik z tytułu ryzyka prawnego prezentowany jest w osobnej pozycji w rachunku zysków i strat „Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych” oraz pozycji „Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”.
W 2023 roku, Bank poniósł koszt w wysokości 2 081 557 tys. zł z tytułu ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz 324 072 tys. zł jako koszt zawartych ugód.
Bank będzie kontynuował monitorowanie tego ryzyka w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Szczegóły przedstawiające wpływ ww. ryzyka na poszczególne pozycje sprawozdania, przyjęte założenia do ich kalkulacji, opis scenariuszy oraz analiza wrażliwości znajdują się odpowiednio w nocie 46 oraz 47.
Szacunki dotyczące zwrotu prowizji dla kredytów hipotecznych w przypadku wcześniejszej spłaty
W związku z mniejszą niż pierwotnie zakładano ilością wniosków klientów dotyczącą zwrotów prowizji dla spłaconych kredytów hipotecznych, Bank zdecydował się zmniejszyć w 2023 roku wartość zobowiązania z tego tytułu o 24 200 tys. zł. Wartość zobowiązania na dzień 31.12.2023 wyniosła 16 300 tys. zł.
Wartość rezerwy dla kredytów hipotecznych niespłaconych pozostała bez zmian.
2.7. Osądy mogące istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym
W trakcie stosowania zasad rachunkowości kierownictwo Santander Bank Polska S.A. dokonuje różnych ocen, mogących istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniach finansowych.
Ocena, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek
Kluczową, z punktu widzenia przedmiotu działalności Santander Bank Polska S.A., jest ocena, czy warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Na potrzeby powyższej oceny, „kwota główna” oznacza wartość godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia a „odsetki” oznaczają zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów (np. ryzyko płynności, koszty administracyjne), a także marżę zysku.
W ramach oceny mającej na celu ustalenie, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia warunki umowy dotyczącej instrumentu. Obejmuje to ocenę, czy składnik aktywów finansowych zawiera warunek umowy, który mógłby zmienić rozkład w czasie lub kwotę wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku, czego powyższy warunek nie zostałby spełniony. Przeprowadzając ocenę, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia:
· zdarzenia warunkowe, które spowodowałyby zmianę rozkładu w czasie lub kwoty wynikających z umowy przepływów pieniężnych,
· charakterystykę dźwigni finansowej,
· warunki wcześniejszej spłaty oraz prolongaty,
· warunki ograniczające roszczenie Santander Bank Polska S.A. do przepływów pieniężnych z tytułu określonych aktywów (na przykład postanowienia dotyczące składnika aktywów finansowych „z niepełną odpowiedzialnością dłużnika”),
· cechy modyfikujące zapłatę za wartość pieniądza w czasie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wcześniejsza spłata spełnia kryterium SPPI, jeśli kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada niedokonanym płatnościom kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy.
Ponadto wcześniejsza spłata jest uznawana za spójną z powyższym kryterium, jeśli Santander Bank Polska S.A. nabywa lub ustanawia składnik aktywów finansowych z premią lub dyskontem w stosunku do umownej kwoty nominalnej, kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada umownej kwocie nominalnej i naliczonym (lecz niezapłaconym) odsetkom wynikającym z umowy (co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy) oraz gdy wartość godziwa wcześniejszej spłaty jest nieznaczna w momencie początkowego ujęcia.
Ocena modelu biznesowego
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustala są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie Santander Bank Polska S.A aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu, dlatego też ocena modelu biznesowego dokonywana jest na wyższym poziomie agregacji.
Rodzaje modeli biznesowych, kryteria ilościowe i jakościowe stosowane do ich oceny zostały opisane w części 2.8. dotyczącej klasyfikacji aktywów finansowych.
2.8. Informacja o istotnych zasadach rachunkowości
Za wyjątkiem zmian opisanych w nocie 2.3, Santander Bank Polska S.A. spójnie stosował przyjęte zasady rachunkowości zarówno za okres sprawozdawczy, za które sporządzane jest sprawozdanie, jak i za okres porównawczy.
Waluty obce
Transakcje w walutach obcych
Walutą funkcjonalną Santander Bank Polska S.A. jest złoty polski (PLN).
Transakcje w walutach obcych są przeliczane po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Wynikające z tych transakcji aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych, przeliczane są po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane według kosztu historycznego, przeliczane są po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane w wartości godziwej, przeliczane są na walutę, w której sporządzane jest sprawozdanie finansowe po kursie, który obowiązywał na dzień ustalenia ich wartości godziwej. Różnice kursowe powstające z przeliczenia rozpoznawane są w zyskach lub stratach z wyjątkiem różnic kursowych powstających z przeliczenia instrumentów kapitałowych innych jednostek, w odniesieniu do których wybrano opcję wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, które odnoszone do innych całkowitych dochodów.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe
Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Początkowe ujęcie
Santander Bank Polska S.A. ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu.
Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień rozliczenia transakcji.
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
· wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
· przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.
Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej aktywa finansowe m.in. w sytuacji, gdy w wyniku prawomocnego wyroku sądu dochodzi do ich unieważnienia, zawarcia ugody, umorzenia, przedawnienia, istotnej modyfikacji lub są nieściągalne. Wyłączanie ze sprawozdania z sytuacji finansowej ww. składników następuje w ciężar utworzonych na nie odpisów na oczekiwane straty kredytowe lub strat z tytułu ryzyka prawnego (w przypadku unieważnień kredytów CHF).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Klasyfikacja aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym, jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
· modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
· charakterystyk wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych ( opisanych w pkt.2.7.)
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych będących instrumentem kapitałowym
Składnik aktywów finansowych będący instrumentem kapitałowym Santander Bank Polska S.A. wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia dokonał nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Modele biznesowe
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza ona łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kluczowego kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu.
Model biznesowy dotyczy sposobu, w jaki Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi, by wygenerować przepływy pieniężne. Oznacza to, że model biznesowy określa, czy przepływy pieniężne będą pochodzić:
· z uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· ze sprzedaży aktywów finansowych czy
· z obu tych źródeł.
Ocena modelu biznesowego nie jest przeprowadzana na podstawie scenariuszy, których Santander Bank Polska S.A. nie może racjonalnie oczekiwać, takich jak tzw. „najbardziej pesymistyczny scenariusz” lub „scenariusz warunków skrajnych”.
Santander Bank Polska S.A. ustala model biznesowy na podstawie oceny kryteriów jakościowych i ilościowych.
Kryteria jakościowe obejmują m.in. sposób zarządzania ryzykiem związanym z tymi aktywami oraz zasad wynagradzania osób zarządzających tymi portfelami.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Kryteria ilościowe mają na celu ustalenia, czy sprzedaż aktywów finansowych w przeciągu analizowanego okresu nie przekracza ustalonych w wewnętrznych regulacjach wartości progowych ustalonych w ujęciu procentowym. Analizie podlega częstotliwość, wartość, moment sprzedaży aktywów oraz przyczyny sprzedaży.
Rodzaje modeli biznesowych
Analiza kryteriów jakościowych i ilościowych pozwala na wyodrębnienie w ramach prowadzonej przez Santander Bank Polska S.A. działalności trzech zasadniczych modeli biznesowych:
· model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (ang. hold to collect),
· model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (ang. hold to collect and sell),
· inny/rezydualny model biznesowy (model biznesowy zakładający realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów).
Przeważającym modelem biznesowym w Santander Bank Polska S.A. jest model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy za wyjątkiem:
· instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody utrzymywanych w segmencie ALM oraz kredytów i pożyczek objętych procesem underwritingu opisanym poniżej, dla których ustalono model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
· instrumentów przeznaczonych do obrotu, w tym instrumentów dłużnych oraz instrumentów pochodnych, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń - właściwym modelem biznesowym jest inny/rezydualny model biznesowy.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy
W modelu zakładającym utrzymywanie do terminu zapadalności możliwa jest incydentalna sprzedaż. Sprzedaż taka jest każdorazowo analizowana pod względem częstotliwości, wartości i rozkładu w czasie sprzedaży we wcześniejszych okresach, powodów tej sprzedaży oraz oczekiwań, co do przyszłych operacji sprzedaży.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy obejmuje całe spektrum działalności kredytowej, m.in. kredyty korporacyjne, kredyty hipoteczne i konsumenckie, karty kredytowe, udzielone pożyczki, a także instrumenty dłużne (np. obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne), które nie są utrzymywane w celach płynnościowych. W ramach tego modelu ujmuje się zasadniczo także aktywa finansowe z tytułu rozliczeń z dostawcami, które są ujmowane w księgach Banku na bazie wystawionej faktury z kwotą do zapłaty w terminie płatności nieprzekraczającym 1 roku.
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak poprzez sprzedaż aktywów finansowych obejmuje:
· aktywa finansowe nabyte dla celów zarządzania płynnością, takie jak np. obligacje Skarbu Państwa, bony NBP oraz
· kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Inny/rezydualny model biznesowy
Do innego/rezydualnego modelu klasyfikowane są aktywa utrzymywane przez Santander Bank Polska S.A., a nieobjęte pierwszą i drugą kategorią modelu biznesowego. Zawierają one aktywa finansowe skategoryzowane, jako „przeznaczone do obrotu” w sprawozdaniu finansowym – np. notowane instrumenty kapitałowe, obligacje komercyjne nabyte w celach handlowych oraz instrumenty pochodne (np. opcje, IRS, FRA, CIRS, FX Swap) niestanowiące wbudowanego instrumentu pochodnego.
Zmiana modelu biznesowego
Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania aktywów finansowych objętych danym modelem biznesowym, wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia ona model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.
Jeśli Bank dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych, czyni to prospektywnie, począwszy od dnia przeklasyfikowania.
Jeśli Bank dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, wartość godziwą tego składnika ustala się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych a wartością godziwą ujmuje się w wyniku finansowym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe, jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
· zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej;
· zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania, lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania;
· umów gwarancji finansowych. Po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej. Wystawca takiego zobowiązania (o ile nie wybrano opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy) w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach w wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.
Wbudowane instrumenty pochodne
Dla aktywów finansowych, które spełniają definicję kontraktów hybrydowych z wbudowanym instrumentem pochodnym, instrument pochodny stanowiący komponent takiego kontraktu nie jest wydzielany od umowy zasadniczej niebędącej instrumentem pochodnym, całość kontraktu ocenia się pod kątem charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.
Wycena aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Jeśli jednak wartość godziwa składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, Santander Bank Polska S.A. ujmuje ten instrument na ten dzień w następujący sposób:
· jeżeli wartość godziwa znajduje potwierdzenie w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie (tj. w danych wejściowych poziomu 1) lub opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się tylko dane z obserwowalnych rynków, wówczas Santander Bank Polska S.A. ujmuje różnicę między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną, jako zysk lub stratę,
· we wszystkich innych przypadkach w skorygowanej cenie nabycia w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. ujmuje odroczoną różnicę, jako zysk lub stratę tylko do wysokości, jaka wynika ze zmiany czynnika (w tym czasu), którą uczestnicy rynku uwzględniliby przy wycenie składnika aktywów lub zobowiązania.
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Wycena aktywów finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowych odpisów na oczekiwane straty kredytowe nie wylicza się.
Wycena zobowiązań finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia zobowiązanie finansowe w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują: zobowiązania wobec banków, zobowiązania wobec klientów, zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu, otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane dłużne instrumenty finansowe oraz zobowiązania podporządkowane.
Jako zobowiązania podporządkowane ujmuje się zobowiązania, które w razie likwidacji lub upadłości Santander Bank Polska S.A. są spłacane po zaspokojeniu wszystkich innych wierzycieli Santander Bank Polska S.A. Podstawą kwalifikacji zobowiązań finansowych, jako zobowiązań podporządkowanych jest decyzja Komisji Nadzoru Finansowego wydana na wniosek Banku.
Wycena w zamortyzowanym koszcie
Aktywa finansowe
Metoda efektywnej stopy procentowej
Przychód z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, za wyjątkiem składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe i prezentuje w pozycji „ Wynik z tytułu odsetek”. W momencie przeklasyfikowania do koszyka 3 aktywa finansowego lub Banku podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.
Wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Aktywa nabyte lub udzielone z rozpoznaną utratą wartości (POCI)
Santander Bank Polska wyodrębnia kategorie aktywów nabytych lub udzielonych z utratą wartości (POCI). Są to aktywa, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości .
Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia powinny być traktowane jako POCI we wszystkich następnych okresach do momentu zaprzestania ich ujmowania.
Przy początkowym ujęciu aktywa finansowe POCI są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu aktywa POCI wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Wycena aktywów POCI jest dokonywana w oparciu o efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
Portfel kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych
Santander Polska S.A. pomniejsza wartość bilansową brutto kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych zgodnie z MSSF 9 o wpływ ryzyka prawnego dla potencjalnych oraz istniejących spraw spornych. W przypadku braku ekspozycji brutto lub jej niewystarczającej wartości na pokrycie ewidencjonuje rezerwę zgodnie z MSR 37.
Modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy
Pojęcie modyfikacji
Santander Bank Polska S.A. za modyfikację uznaje zmianę przepływów kontraktowych składnika aktywów finansowych na podstawie aneksu do umowy. Za modyfikację nie uznaje się zmiany przepływów kontraktowych wynikających z realizacji warunków umownych.
Jeżeli warunki umowy aktywa finansowego ulegają zmianie, Santander Bank Polska S.A. dokonuje oceny, czy przepływy pieniężne generowane przez zmodyfikowane aktywo różnią się istotnie od przepływów finansowych generowanych przez aktywo finansowe przed modyfikacją warunków umowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Kryteria modyfikacji
Przy ocenie tego, czy modyfikacja jest istotna czy nieistotna Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę zarówno kryteria ilościowe, jaki jakościowe. Obie grupy kryteriów są analizowane łącznie.
Kryteria ilościowe
Do określenia istotności wpływu modyfikacji stosowany jest tzw. „test 10%”, który bazuje na porównaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej) ze zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, którego wartość powinna odpowiadać wartości kapitału niewymagalnego, powiększonego o wartość niewymagalnych odsetek oraz skorygowanych o wartość nierozliczonej prowizji.
Kryteria jakościowe
Santander Bank Polska S.A. podczas analizy przesłanek jakościowych bierze pod uwagę następujące aspekty:
· dodanie/usunięcie cechy naruszającej wynik testu kontraktowych przepływów pieniężnych,
· przewalutowanie kredytu – za wyjątkiem przewalutowań wynikających z przekazania umowy do windykacji,
· zmiana dłużnika głównego - zmiana kontrahenta oznacza istotną modyfikację warunków umownych oraz
· konsolidacja kilku ekspozycji w jedną w ramach aneksu.
Istotna modyfikacja
Identyfikacja istotnej modyfikacji skutkująca wyłączeniem instrumentu finansowego ze sprawozdania z sytuacji finansowej następuje, na podstawie kryteriów ilościowych i jakościowych.
Wystąpienie przynajmniej jednego z tych kryteriów jakościowych skutkuje wystąpieniem modyfikacji istotnej. W przypadku kryteriów ilościowych przekroczenie „ testu 10%” świadczy również o modyfikacji istotnej.
W wyniku istotnej modyfikacji następuje zaprzestanie ujmowania dotychczasowego instrumentu finansowego. Rozpoznawany jest nowy instrument w wartości godziwej.
Nieistotna modyfikacja
Jeżeli nie są spełnione kryteria jakościowe ani ilościowe tj. przekroczony „test 10%” Santander Bank Polska S.A. uznaje modyfikację za nieistotną.
Zmiana wartości bilansowej brutto jest ujmowana w przychody / koszty odsetkowe jako zysk lub strata z tytułu modyfikacji.
Odpisanie
Santander Bank Polska S.A. bezpośrednio obniża wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych, jeżeli nie ma ona uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania.
Odpisy mogą odnosić się do składnika aktywów finansowych w całości lub do jego części.
Santander Bank Polska S.A. odpisuje aktywa finansowe w przypadku zajścia, chociaż jednej z poniższych przesłanek:
· Santander Bank Polska S.A. posiada udokumentowaną nieściągalność wierzytelności,
· brak jest uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części,
· należność jest całkowicie wymagalna, wartość odpisu na oczekiwane straty kredytowe odpowiada wartości ekspozycji brutto a szacowane wpływy z tytułu egzekucji należności są równe zeru,
· aktywo powstało w wyniku przestępstwa a jego sprawcy nie zostali wykryci lub
· otrzymanie przez Santander Bank Polska S.A.:
· wydanego przez właściwy organ egzekucyjny postanowienia o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu nieściągalności wobec wszystkich zobowiązanych, a w szczególności na podstawie art. 824 § 1 pkt. 3, kpc., jeżeli Santander Bank Polska S.A. uznaje ten stan, jako odpowiadający stanowi faktycznemu;
· postanowienia sądu o:
- oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości, gdy majątek niewypłacalnego dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania lub wystarcza jedynie na zaspokojenie tych kosztów, lub
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
- umorzeniu postępowania upadłościowego lub
- zakończeniu postępowania upadłościowego.
Odpisane aktywa finansowe są następnie ujmowane w ewidencji pozabilansowej.
Utrata wartości
Podejście ogólne
Santander Bank Polska S.A. ustala odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych w odniesieniu do:
· składnika aktywów finansowych, który jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
· należności leasingowych,
· składnika aktywów z tytułu umów, czyli praw Santander Bank Polska S.A. do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientowi zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”,
· zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz
· zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym oraz gwarancji finansowych.
Szczegóły dotyczące kalkulacji zostały opisany w pkt.2.6 „ Odpisy na oczekiwane straty kredytowe”
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych, jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć.
Uproszczone podejście w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów
Santander Bank Polska S.A. zawsze w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu należności z tytułu dostaw i usług lub aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 i które nie zawierają istotnego komponentu finansowania.
Zobowiązania warunkowe
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na obarczone ryzykiem utraty wartości nieodwołalne zobowiązania warunkowe (nieodwołalne otwarte linie kredytowe, gwarancje finansowe, akredytywy, itp.). Wartość rezerwy wyznacza się, jako różnicę pomiędzy szacunkiem dotyczącym wykorzystania zaangażowania warunkowego ustalonego przy zastosowaniu parametru Credit Conversion Factor (CCF) a wartością bieżącą spodziewanych przyszłych przepływów pieniężnych z tej ekspozycji.
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym w podziale na 3 koszyki.
Zyski i straty
Instrumenty wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości. Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego, oraz poprzez amortyzację.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które Santander Bank Polska S.A. ujmuje na dzień rozliczenia, to w przypadku aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie nie ujmuje żadnych zmian wartości godziwej składnika aktywów, który ma zostać otrzymany w okresie pomiędzy dniem zawarcia transakcji a dniem jej rozliczenia. Jednakże w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zmianę wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym lub w innych całkowitych dochodach. Za dzień zawarcia transakcji uznaje się dzień początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.
Instrumenty wyceniane w wartości godziwej
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych lub zobowiązaniu finansowym, wycenianym w wartości godziwej, ujmuje się w wyniku finansowym, chyba, że składnik lub zobowiązanie jest:
· częścią powiązania zabezpieczającego,
· inwestycją w instrument kapitałowy i Santander Bank Polska S.A. postanowił wykazywać zyski i straty z tej inwestycji w innych całkowitych dochodach,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· zobowiązaniem finansowym wyznaczonym, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do wykazania w innych całkowitych dochodach skutków zmiany ryzyka kredytowego dla tego zobowiązania lub
· składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do ujęcia określonych zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. dokona nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonał wyboru o wycenie instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dywidendy wynikające z tej inwestycji ujmuje w wyniku finansowym.
Zobowiązania wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Santander Bank Polska S.A. prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujący sposób:
· kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz
· pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym, chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Banku
Jeśli wymogi określone powyżej doprowadziłyby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A., to prezentuje on wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania (w tym skutki zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem) w wyniku finansowym.
Santander Bank Polska S.A. prezentuje w wyniku finansowym wszystkie zyski i straty wynikające ze zobowiązań do udzielenia pożyczki i umów gwarancji finansowych, które są wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ujmuje takie skumulowane zyski lub straty, które były uprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach, w wyniku finansowym. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej ujmuje się w wyniku finansowym.
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, Santander Bank Polska S.A. wydziela wbudowany instrument pochodne od umowy zasadniczej i ujmuje go analogicznie jak pozostałe instrumenty pochodne, jeżeli cechy ekonomiczne i ryzyka związane z wbudowanym instrumentem pochodnym nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykami właściwymi dla umowy zasadniczej oraz umowa zasadnicza nie jest wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wbudowane instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej, a jej zmiany są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Rachunkowość zabezpieczeń
Santander Bank Polska S.A. zdecydował się, opierając się o zapis par. 7.2.21 MSSF 9, na kontynuację stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń i relacji zabezpieczających wynikających z MSR 39.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe m.in. w celu zabezpieczenia przed ryzykiem stóp procentowych wynikających z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej Banku.
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w następujących sytuacjach:
· zostało stwierdzone, że instrument pochodny nie jest lub przestał być efektywny dla zabezpieczenia danego ryzyka;
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· instrument pochodny wygasł, został sprzedany, zapadł lub został wykonany;
· instrument zabezpieczany zapadł, został sprzedany lub spłacony,
· dochodzi do unieważnienia powiązania zabezpieczającego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Zabezpieczenie wartości godziwej ujmowane jest w następujący sposób: zyski lub straty wynikające z przeszacowania wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (pochodnego instrumentu zabezpieczającego) wykazuje się w rachunku zysków i strat, zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zasada ta ma zastosowanie do zabezpieczanej pozycji, którą w innych okolicznościach wycenia się według zamortyzowanego kosztu lub będącej składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób: część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, który stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach, zaś nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających ujmowane są w wyniku z tytułu odsetek.
Kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach reklasyfikowane są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym zabezpieczana pozycja ma wpływ na rachunek zysków i strat.
W przypadku wygaśnięcia lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego bądź unieważnienia powiązania zabezpieczającego Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Wszystkie zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym dotyczące efektywnego zabezpieczenia ujętego w innych całkowitych dochodach w dalszym ciągu stanowią element kapitału własnego aż do momentu zajścia planowej transakcji, kiedy ujmowane one są w rachunku zysków i strat.
Jeżeli zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujmowane w innych całkowitych dochodach przeklasyfikuje się do wyniku finansowego.
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje/lokuje środki także poprzez sprzedaż/kupno instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu/odsprzedaży w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Papierów wartościowych sprzedanych z przyrzeczeniem ich odkupu (“transakcje repo oraz sell buy-back”) nie wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a ceną odkupu stanowi koszt odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu. Papierów wartościowych kupionych z przyrzeczeniem ich odsprzedaży (“transakcje reverse repo oraz buy-sell-back”) nie rozpoznaje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną zakupu a ceną odsprzedaży stanowi przychód odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu.
Opisane zasady Santander Bank Polska S.A stosuje również do transakcji zawieranych jako odrębne transakcje sprzedaży i odkupu instrumentów finansowych, ale mających ekonomiczny charakter transakcji z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Rzeczowy majątek trwały
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowego majątku trwałego, w tym oddane w leasing operacyjny, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o wartość skumulowanej amortyzacji oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych koszty wymiany części tych pozycji w momencie ich poniesienia, jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że Santander Bank Polska S.A. uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem aktywów, a cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w wiarygodny sposób. Pozostałe koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja
Odpisy amortyzacyjne dokonywane są według metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane są w rachunku zysków i strat.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Szacowane okresy użytkowania są następujące:
· nieruchomości: 22-40 lat
· sprzęt informatyczny: 3-5 lat
· środki transportu: 3- 4 lata
· pozostały majątek trwały: 3-14 lat
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo w okresie użytkowania.
Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Wartość firmy oraz wartości niematerialne
Wartość firmy
Wartość firmy (goodwill) powstała przy połączeniu jednostek gospodarczych ujmowana jest w wysokości nadwyżki ceny nabycia nad wartością godziwą udziału w zidentyfikowanych nabytych aktywach, zobowiązaniach i zobowiązaniach warunkowych pomniejszonej o utratę wartości. Wartość firmy jest testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości w okresach rocznych.
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe są ujmowane w wysokości poniesionych kosztów nabycia i jego zaimplementowania.
Nakłady, które są związane bezpośrednio z produkcją możliwych do zidentyfikowania i unikalnych programów komputerowych kontrolowanych przez Santander Bank Polska S.A. i które prawdopodobnie będą generowały korzyści ekonomiczne przekraczające nakłady w okresie powyżej jednego roku, są wykazywane jako wartości niematerialne.
Amortyzacja
Amortyzacja jest ujmowana w rachunku zysków i strat przy użyciu metody liniowej lub degresywnej dla wartości niematerialnych i prawnych powstałych w wyniku połączenia, przez okres ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników wartości niematerialnych, który dla większości aktywów niematerialnych wynosi 3 lata. Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Leasing
Wyodrębnianie elementów umowy leasingu
Leasingobiorca
Tam gdzie nie jest to możliwe oraz gdzie udział elementów nieleasingowych jest nieistotny w stosunku do całości płatności z tytułu leasingu netto, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie wyodrębnia elementów nieleasingowych od elementów leasingowych, i zamiast tego ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy dla każdej klasy bazowego składnika aktywów.
Okres leasingu
Santander Bank Polska S.A. ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:
· okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz
· okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji.
Okres leasingu jest aktualizowany na moment wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca
Ujmowanie
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Stosowane zwolnienia z obowiązku ujmowania
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie stosuje wymogów polityki rachunkowości opisanych dotyczących ujmowania i wyceny w odniesieniu do:
· leasingów, które w dacie rozpoczęcia mają okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy
· leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (aktywo ma niską wartość, gdy wartość netto nowego składnika aktywów nie przekracza 20 tys. złotych).
W odniesieniu do leasingów krótkoterminowych albo do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Pozostałe składniki sprawozdania z sytuacji finansowej
Pozostałe należności handlowe i inne należności
Należności handlowe i inne należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i inne należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Inne zobowiązania
Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania zobowiązania są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług jak i inne zobowiązania wymagalne w terminie 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty.
Kapitały
Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitał zakładowy (akcyjny) wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego według wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku oraz premii emisyjnych uzyskanych z emisji akcji.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku i może być przeznaczony na pokrycie strat bilansowych lub na wypłatę dywidendy ( kapitał dywidendowy).
W kapitale rezerwowym ujmuje się efekt wyceny programu motywacyjnego realizowanego w formie akcji (MSSF 2.53).
Kapitał zapasowy, rezerwowy, fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz premia akcyjna prezentowane są łącznie w ramach kategorii „Pozostałe kapitały”.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, różnice z wyceny instrumentów zabezpieczających stanowiących efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych z uwzględnieniem odroczonego podatku dochodowego oraz zyski aktuarialne z przeszacowania rezerwy emerytalnej. Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Oprócz kapitału własnego do kapitałów Santander Bank Polska S.A. zalicza się również udziały niekontrolujące.
Na dzień wyłączenia z ksiąg rachunkowych całości lub części składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody łączne skutki okresowej zmiany wartości godziwej odniesione na kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny zostają wyksięgowane (odwrócone). Całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa lub zmniejsza wartość danego składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Skutki zmian wartości godziwej są wyksięgowywane w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
Wynik finansowy netto roku obrotowego stanowi wynik z rachunku zysków i strat roku bieżącego skorygowanego obciążeniem z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Działalność powiernicza
Przychody realizowane w ramach świadczenia działalności powierniczej są elementem przychodów prowizyjnych. Korespondujące z nimi aktywa klientów nie są składnikiem aktywów Banku i w związku z tym nie są ujmowane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wypłaty z kapitałów (Dywidendy)
Dywidendy własne za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązań z tytułu dywidendy w ramach pozostałych zobowiązań.
Rezerwy
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Santander Bank Polska S.A. ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
Santander Bank Polska S.A, ujmuje rezerwy na ryzyko prawne, zgodnie MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, w przypadku, gdy szacowana strata z tytułu ryzyka prawnego przewyższa wartość brutto kredytu oraz dla kredytów rozliczonych,
Rachunek zysków i strat
Wynik z tytułu odsetek
Santander Bank Polska S.A. prezentuje wartość przychodu odsetkowego rozpoznanego według efektywnej stopy procentowej oraz efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w odrębnych liniach rachunku zysków i strat – „Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie” oraz „Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”.
Natomiast przychód odsetkowy rozpoznany od aktywów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych (dotyczy głównie kart kredytowych) jest prezentowany w linii „Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy”.
Wynik z tytułu prowizji
Przychody i koszty z tytułu opłat i prowizji ,nierozliczane według efektywnej stopy procentowej, ujmuje się w sposób odzwierciedlający przekazanie przyrzeczonych dóbr i usług na rzecz klienta w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego Santander Bank Polska S.A będzie uprawiony w zmian za te dobra i usługi zgodnie z 5-stopniowym modelem ujmowania przychodów .
Bank dokonuje identyfikacji odrębnych obowiązków do wykonania świadczenia, do których przypisuje cenę transakcyjną. W przypadku, gdy wysokość wynagrodzenia jest zmienna, do ceny transakcyjnej zalicza się część lub całość wynagrodzenia zmiennego w zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zwrot wcześniej ujętych przychodów. Przychody równe cenie transakcyjnej są ujmowane przy spełnieniu świadczenia lub w trakcie jego spełniania poprzez przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
Koszty doprowadzające do zawarcia umowy oraz koszty wykonania umowy Bank aktywuje, a następnie systematycznie amortyzuje uwzględniając okres przekazywania klientowi dóbr lub usług.
Do istotnych przychodów prowizyjnych Santander Bank Polska S.A zalicza:
1. Przychody prowizyjne od kredytów obejmujące wartość pobranych przez Santander Bank Polska S.A. opłat za wysłane monity, wydane zaświadczenia, windykację, wystawienie gwarancji oraz za zaangażowanie. Większość przychodów tego rodzaju, z uwagi na swój charakter, jest rozpoznawana jednorazowo w wyniku finansowym w momencie wykonania czynności na rzecz klienta. Pozostałe, jak prowizja za wystawienie gwarancji, są rozliczane w czasie przez okres trwania umowy z klientem.
2. Przychody prowizyjne z tytułu kart kredytowych obejmujące prowizje m.in. za wydanie karty, dokonane wypłaty kartą z bankomatów, wydanie nowej karty, przygotowywanie zestawienia operacji dokonywanych kartą czy za uruchomienie dodatkowych usług związanych z kartą kredytową. Zdecydowana większość przychodów jest rozpoznawana w określonym momencie czasu, tj. w chwili wykonania jednorazowej usługi na rzecz klienta. W przypadku uruchomienia usług związanych z kartą kredytową wartość prowizji jest rozpoznawana w czasie.
3. Przychody za zarządzanie aktywami rozpoznawane zgodnie z 5-stopniowym modelem rozpoznawania przychodów w oparciu o wartość zarządzanych aktywów przekazanych Santander Bank Polska S.A. do zarządzania. Warunki umowne nie przewidują otrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. płatności opłaconych z góry ani dodatkowych premii kalkulowanych po zamknięciu roku obrotowego w oparciu o niezależne od Banku czynniki.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie
W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów wycenianego w zamortyzowanym koszcie Santander Bank Polska S.A. w tej pozycji prezentuje różnicę w wartości instrumentów finansowych. Wartość tej pozycji za rok 2023 praktycznie w całości dotyczy ugód zawieranych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych. W momencie zawarcia ugody z klientem Bank traci prawa do
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
instrumentu w walucie obcej i powstaje nowy instrument w PLN. Poza ugodami dla portfela hipotecznego w pozycji tej prezentowane są modyfikacje istotne na pozostałych instrumentach m. in. kredytach detalicznych i kredytach korporacyjnych.
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
W pozycji tej prezentowany jest wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i dotyczy zmian w wysokości korekty z tytułu ryzyka prawnego pomniejszającej wartość bilansową brutto ekspozycji lub/i zmian w wysokości rezerwy na ryzyko prawne, oraz realizacji wyroków sądowych.
Wynik z tytułu działalności bancassurance
Dla wybranych produktów kredytowych, dla których zidentyfikowano powiązanie z produktem ubezpieczeniowym Santander Bank Polska S.A. dokonuje podziału realizowanych przychodów na część ujmowaną w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej oraz na część ujmowaną w przychodach prowizyjnych. Santander Bank Polska S.A. traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe, jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy oferowany produkt ubezpieczeniowy wpływa na warunki umowne produktu finansowego.
W celu ustalenia, jaka część przychodu stanowi integralną część umowy kredytowej rozpoznawanej jako przychód odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. wydziela wartość godziwą oferowanego instrumentu finansowego oraz wartość godziwą usługi pośrednictwa w sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dystrybuowanego łącznie z tym instrumentem.
Podział wynagrodzenia pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywane czynności pośrednictwa jest dokonywane w proporcji odpowiednio wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości.
Część przychodów stanowiących wynagrodzenie za usługę pośrednictwa z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z umową kredytową Santander Bank Polska S.A. rozpoznaje w przychodach prowizyjnych w momencie naliczenia opłaty z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż w okresach rocznych przeprowadza weryfikację poprawności przyjętego podziału dla rozpoznawania poszczególnych rodzajów przychodów.
Świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Santander Bank Polska S.A. zawierają wynagrodzenia, premie, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Długoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania Santander Bank Polska S.A. z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach. Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana przynajmniej raz w roku.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych
W przypadku transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych Santander Bank Polska S.A. wycenia otrzymane dobra lub usługi i odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, bezpośrednio w wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, chyba że niemożliwe jest wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej. Jeżeli Santander Bank Polska S.A. nie może wiarygodnie oszacować wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, określa ich wartość oraz odpowiadający im wzrost w kapitale własnym w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Warunki nabycia praw zawarte w warunkach przyznania nie są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej, z wyjątkiem sytuacji, gdy warunki te są uzależnione od czynników rynkowych. Nierynkowe warunki nabycia praw są uwzględniane poprzez korygowanie liczby praw ujętych w wycenie dla potrzeb pomiaru kosztu usług świadczonych przez pracowników, w ten sposób, że ostatecznie kwota ujęta w rachunku zysków i strat odzwierciedla liczbę akcji, którą nabędą uprawnieni. Koszty związane z płatnościami w formie akcji są odnoszone do kapitałów własnych. W przypadku gdy warunki planu płatności w formie akcji przewidują emisję nowych akcji, wpływy z emisji akcji zwiększają kapitał akcyjny oraz ewentualną nadwyżką kapitału zapasowego w momencie wykonania prawa.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Santander Bank Polska S.A. wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Santander Bank Polska S.A. na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu. Santander Bank Polska S.A. ujmuje otrzymane usługi oraz zobowiązanie do zapłaty za te usługi w momencie, gdy pracownicy świadczą te usługi. Zobowiązanie wyceniane jest, początkowo, a także na koniec
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
każdego okresu sprawozdawczego, aż do momentu rozliczenia w wartości godziwej praw do wzrostu wartości akcji, ustalonej z zastosowaniem modelu wyceny opcji, biorąc pod uwagę terminy i warunki, na których przyznano prawa do wzrostu wartości akcji oraz zakres, w jakim pracownicy wykonali usługi do tego dnia.
Wynik handlowy i rewaluacja
Wynik handlowy i rewaluacja obejmuje zyski i straty wynikające ze zmian w wartości godziwej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu i wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Przychody i koszty odsetkowe od tych instrumentów dłużnych są uwzględniane w wyniku odsetkowym.
Przychody z tytułu dywidend
Dywidendy zaliczane są do rachunku zysków i strat w momencie ustalenia praw akcjonariuszy/udziałowców do ich otrzymania pod warunkiem, że korzyści finansowe wpłyną do Santander Bank Polska S.A. i kwota przychodu może być wiarygodnie zmierzona.
Wynik na sprzedaży podmiotów zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć
Wynik na sprzedaży akcji i udziałów w podmiotach zależnych ustalany jest jako różnica pomiędzy wartością aktywów netto jednostki zależnej skorygowaną o nieodpisaną część wartości firmy, a uzyskaną za nie ceną sprzedaży.
Wynik na sprzedaży podmiotów stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć ustalany jest jako różnica między wartością aktywa a uzyskaną ceną sprzedaży.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych
Wynik na pozostałych instrumentach obejmuje:
· zyski i straty powstałe w wyniku zbycia instrumentów kapitałowych oraz instrumentów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz
· zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, w tym nieefektywną część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Santander Bank Polska S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Szczegółowe informacje na ten temat zostały zawarte w nocie nr 43 „Rachunkowość zabezpieczeń”.
Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów operacyjnych i pozostałych kosztów operacyjnych zaliczane są koszty rezerw na ryzyko prawne, jak również koszty i przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Banku, m.in. takie jak przychody i koszty z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny.
Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych
W pozycji „Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności” prezentowane są utworzone i rozwiązane odpisy aktualizujące pozycję bilansowe i pozabilansowe oraz wynik na sprzedaży należności kredytowych.
Koszty pracownicze i koszty działania
W pozycji „Koszty pracownicze” prezentowane są koszty:
· wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),
· rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,
· rezerw emerytalno-rentowych,
· rezerw z tytułu premii,
· programu zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze, którego część ujmowana jest jako zobowiązanie z tytułu płatności na bazie akcji rozliczonych w środkach pieniężnych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji” oraz
· koszty szkoleń pracowników i innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.
W pozycji „Koszty działania” prezentuje się min koszty:
· utrzymania i wynajmu majątku trwałego,
· obsługi informatycznej i telekomunikacyjnej,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· działalności administracyjnej,
· promocji i reklamy,
· ochrony mienia
· leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości
· opłaty ponoszone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
· podatki i opłaty (podatek od nieruchomości, wpłaty dokonywane na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, opłaty komunalne i administracyjne, opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów),
· ubezpieczeń,
· koszty remontów nieklasyfikujących się jako ulepszenie środka trwałego.
Podatek od instytucji finansowych
Podstawę opodatkowania podatku od niektórych instytucji finansowych wprowadzonego ustawą obowiązującą od 1.02.2016 r. stanowi nadwyżka sumy aktywów podmiotu ponad 4 miliardy PLN w przypadku banków wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych. Dodatkowo banki obniżają podstawę opodatkowania o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Stawka podatku dla wszystkich podatników wynosi 0,0366% miesięcznie, a podatek jest płacony miesięcznie do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy.
Wartość obciążenia podatkiem od instytucji finansowych prezentowana jest przez Santander Bank Polska S.A. w pozycji „Podatek od instytucji finansowych” odrębnie od obciążenia wynikającego z podatku dochodowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. jest narażony na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż bank powiększając wartość dla akcjonariuszy będzie podejmować ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Ryzyko oznacza możliwość zaistnienia zdarzeń, które będą miały wpływ na realizację założonych przez bank celów strategicznych.
Głównym celem zarządzania ryzykiem w Santander Bank Polska S.A. jest prowadzenie bezpiecznej i efektywnej działalności pozwalającej na generowanie zysku i rozwój w ramach wyznaczonych parametrów ryzyka. Tryb zarządzania ryzykiem określają standardy obowiązujące w sektorze bankowym oraz wytyczne zawarte w regulacjach i rekomendacjach organów nadzoru bankowego.
Zarządzanie ryzykiem w Banku odbywa się w ramach profilu ryzyka, który wynika z przyjętego przez Bank ogólnego poziomu akceptacji ryzyka. Poziom akceptowalnego ryzyka (tzw. apetyt na ryzyko) - wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów - zapisany jest w „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, uchwalonej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą. Limity wyznaczane są przy wykorzystaniu testów warunków skrajnych i analiz scenariuszowych, aby zagwarantować stabilność pozycji Banku nawet w przypadku zrealizowania się sytuacji znacząco niekorzystnych. Na podstawie zatwierdzonych limitów ryzyka wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane polityki zarządzania ryzykiem. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu zapewnienia identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, określenia najkorzystniejszego zwrotu przy zaakceptowanym poziomie ryzyka (risk-reward), a także dla regularnego ustalania i weryfikowania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia na ryzyko. Santander Bank Polska S.A. na bieżąco modyfikuje i rozwija metody zarządzania ryzykiem, uwzględniając zmiany w profilu ryzyka banku, otoczeniu gospodarczym, wymogi regulacyjne i najlepsze praktyki rynkowe.
W ramach zintegrowanej struktury zarządzania ryzykiem wyodrębnione zostały specjalne jednostki organizacyjne odpowiedzialne za identyfikację, pomiar, monitorowanie i ograniczanie ryzyka, co gwarantuje niezależność funkcji zarządzania ryzykiem od jednostek podejmujących ryzyko. Zakres odpowiedzialności tych jednostek wyznaczają polityki zarządzania ryzykiem, regulujące proces identyfikacji, pomiaru i raportowania poziomu podejmowanego ryzyka oraz regularnego ustalania limitów ograniczających skalę narażenia na poszczególne rodzaje ryzyka. Zarząd i Rada Nadzorcza wytycza kierunek działań oraz aktywnie wspiera strategie zarządzania ryzykiem. Przejawia się to poprzez uchwalenie Strategii zarządzania ryzykiem oraz apetytu na ryzyko, a także akceptację kluczowych polityk w zakresie zarządzania ryzykiem, udział Członków Zarządu w komitetach wspierających zarządzanie ryzykiem, przeglądy i akceptację ryzyk oraz raportów dotyczących poziomu ryzyk.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada akceptuje strategię, kluczowe polityki zarządzania ryzykiem, wielkość akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitoruje poziom wykorzystania limitów wewnętrznych w odniesieniu do bieżącej strategii biznesowej i otoczenia makroekonomicznego. Prowadzi przeglądy głównych obszarów ryzyka, trybu identyfikacji zagrożeń oraz procesu ustalania i monitorowania działań naprawczych. Rada ocenia czy działania Zarządu w zakresie kontroli nad prowadzoną działalnością są skuteczne i zgodne z polityką Rady, z uwzględnieniem oceny systemu zarządzania ryzykiem.
Komitet Audytu i Zapewniania Zgodności Rady Nadzorczej wspiera Radę w wypełnianiu obowiązków nadzorczych. Komitet przeprowadza coroczne przeglądy wewnętrznych mechanizmów kontroli finansowej Banku, przyjmuje raporty niezależnej jednostki audytu wewnętrznego oraz jednostki zapewnienia zgodności. Komitet otrzymuje regularne kwartalne raporty dotyczące stopnia realizacji zaleceń pokontrolnych i na ich podstawie ocenia jakość podejmowanych działań. Komitet Audytu ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. Ponadto, do zadań Komitetu należy monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, informowanie Rady o wynikach badania, dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Ponadto, rolą Komitetu jest opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz przedkładanie Radzie rekomendacji dot. wyboru, ponownego wyboru i odwołania Audytora Zewnętrznego, rekomendowanie Radzie wynagrodzenia Audytora Zewnętrznego.
Komitet ds. Ryzyka wspiera rolę Rady Nadzorczej w ocenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz środków jakie zostały przyjęte i zaplanowane w celu zapewnienia efektywnego zarządzania znaczącymi ryzykami w banku.
Ponadto, w Banku Radę Nadzorczą wspiera Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet Nominacji, jednakże poza strukturami obszaru zarządzania ryzykiem.
Zarząd odpowiada za skuteczność zarządzania ryzykiem. W szczególności wprowadza strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego ryzyka, podział zadań zapewniający niezależność funkcji pomiaru i kontroli ryzyka od działalności operacyjnej, odpowiada za wprowadzenie i aktualizację pisemnych strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, a także za przejrzystość działań. Dokonuje przeglądu wyników finansowych Banku. Zarząd powołał szereg Komitetów bezpośrednio odpowiedzialnych za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Zarząd wypełnia funkcję zarządzania ryzykiem, działając również w ramach swoich komitetów: Komitetu Zarządzania Ryzykiem oraz Komitetu Kontroli Ryzyka.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Komitet Zarządzania Ryzykiem ratyfikuje najistotniejsze decyzje kredytowe (powyżej określonych progów) zatwierdza roczne limity na transakcje związane z obrotem papierami wartościowymi i zarządzaniem aktywami i pasywami oraz akceptuje plan modeli oceny ryzyka.
Komitet Kontroli Ryzyka monitoruje poziom ryzyka w różnych obszarach działalności Banku oraz nadzoruje działalność komitetów zarządzania ryzykiem niższego szczebla, powołanych przez Zarząd Banku. Komitety te - działając w obrębie wyznaczonych przez Zarząd kompetencji - bezpośrednio odpowiadają za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Komitet Kontroli Ryzyka nadzoruje działalność poniższych komitetów działających w obszarze zarządzania ryzykiem:
Komitet Ryzyka Kredytowego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego dla skonsolidowanego portfela kredytowego lub w przypadkach dotyczących więcej niż jednego segmentu biznesowego;
Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Detalicznych, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów MŚP, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Biznesowych i Korporacyjnych - komitety wyposażone w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego obejmującego wyłącznie ten segment biznesowy, do którego dedykowany jest dany komitet
Komitet Kredytowy podejmuje decyzje kredytowe zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Rezerw podejmuje decyzje w zakresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w podejściu indywidualnym i portfelowym na ekspozycje kredytowe, jak również z tytułu innych instrumentów finansowych i aktywów oraz rezerw z tytułu ryzyka prawnego, a także monitoruje poziom odpisów, przegląda i weryfikuje adekwatność parametrów stosowanych do wyznaczania kwoty utraty wartości w podejściu portfelowym i indywidualnym dla Santander Bank Polska S.A., z wyłączeniem Santander Consumer Banku oraz decyduje o sprzedaży wierzytelności.
Komitet Restrukturyzacji podejmuje decyzje w zakresie klientów korporacyjnych z trudnościami finansowymi, m.in. w zakresie strategii wobec klienta, jak również umorzenia i sprzedaży wierzytelności zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka rynkowego na księdze bankowej, ryzyka rynkowego na księdze handlowej, ryzyka strukturalnego bilansu, ryzyka płynności oraz ryzyka inwestycji własnych;
Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli - komitet odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem modeli, jak również zatwierdzanie i nadzór nad metodologią dot. modeli stosowanych w Santander Bank Polska S.A.;
Komitet Zarządzania Informacją podejmuje decyzje w zakresie danych i procesów zarządzania informacją w sposób umożliwiający odpowiednie zarządzanie ryzykiem i spełnienie wymogów nadzorczych.
Komitet Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym (ORMCo) monitoruje poziom oraz wyznacza kierunek działań strategicznych z zakresu ryzyka operacyjnego w Santander Bank Polska S.A., m.in. w obszarze ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa informacji i zapobiegania przestępstwom.
CyberTechRisk Forum - odpowiada za ocenę i proponowanie zmian w Strategii IT, cyberbezpieczeństwa i operacji, jak również za monitorowanie kluczowych zagadnień związanych z IT, cyberbezpieczeństwem oraz operacjami. Komitet stanowi także forum do dyskusji na temat problematyki ryzyka operacyjnego ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka technologicznego, w tym ryzyka w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Panel ds. Dostawców – wyznaczający standardy oraz prowadzący monitoring w zakresie dostawców produktów i usług w tym outsourcingowych; główne forum do dyskusji na temat ryzyka wynikającego ze współpracy z dostawcami;
Komitet ALCO sprawuje nadzór nad działalnością na portfelu bankowym, podejmuje decyzje w zakresie zarządzania płynnością i ryzykiem stopy procentowej na księdze bankowej, oraz odpowiada za finansowanie i zarządzania bilansem w tym politykę cenową.
Forum Płynności – monitoruje sytuację płynnościową Banku, ze szczególnym uwzględnieniem dynamiki wolumenów depozytów oraz kredytów, potrzeb Banku w zakresie finansowania i ogólnej sytuacji rynkowej.
Komitet Kapitałowy odpowiada za zarządzanie kapitałem, w tym w szczególności za proces ICAAP.
Komitet ds. Ujawnień weryfikuje publikowane informacje finansowe Santander Bank Polska S.A. pod kątem zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Komitet Marketingu i Monitoringu Produktów zatwierdza nowe produkty i usługi do wprowadzenia na rynek z uwzględnieniem analizy ryzyka reputacji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Komitet Generalny Zapewnienia Zgodności odpowiada za wyznaczanie standardów w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności oraz kodeksów postępowań przyjętych w Banku.
Komitet Ryzyka Regulacyjnego i Reputacyjnego odpowiada za monitorowanie i podejmowanie decyzji w sprawach dotyczących zgodności z przepisami prawa, wytycznymi regulatorów oraz przyjętymi standardami rynkowymi/branżowymi dotyczącymi prowadzonej działalności.
Komitet ds. Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy oraz Finansowaniu Terroryzmu zatwierdza politykę Banku w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu oraz akceptuje i monitoruje działania Grupy podejmowane w tym zakresie.
Komitet ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej stanowi główne forum do dyskusji na temat odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego rozwoju, zagadnień ESG i kultury organizacyjnej, wyznacza kierunek strategicznych działań oraz ustala i monitoruje cele z zakresu wyżej wymienionych. W ramach komitetu powołano grupę roboczą Forum ESG, do którego zadań należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
Poniższy rysunek przedstawia strukturę ładu korporacyjnego w zakresie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem.
W Banku funkcjonują również specjalne komitety zwoływane w przypadku zarządzania kryzysowego:
Komitet Gold - podejmuje decyzje w sytuacjach zarządzania kryzysowego mające wpływ na Grupę Santander Bank Polska S.A., w tym rekomenduje Zarządowi uruchomienie Planu Naprawy, uruchamia plany awaryjne w zakresie płynności i kapitału oraz - jeśli nie zostały wdrożone na wcześniejszym etapie zdarzenia – uruchamia plany ciągłości działania i Plan komunikacji.
Komitet Silver - stanowi główny organ zarządzający sytuacjami nadzwyczajnymi po aktywacji trybu sytuacji awaryjnej, w tym odpowiada za ocenę skutków sytuacji awaryjnej oraz koordynację działań w trakcie zarządzania sytuacjami nadzwyczajnymi, uruchamia plany działania (np. plany ciągłości działania) i procedury powrotu do normalnej działalności oraz wyciąga wnioski po rozwiązaniu sytuacji nadzwyczajnej.
Grupa Bronze - odpowiada za identyfikację i szybką reakcję na zagrożenia lub zdarzenia, które mogą stanowić ryzyko dla bieżącej działalności Spółki Zależnej i/ lub Grupy, w tym identyfikuje nowe zagrożenia we współpracy z komitetami regularnie zarządzającymi ryzykiem.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zarządzanie ryzykiem odbywa się w ramach profilu ryzyka, wynikającego z przyjętego ogólnego poziomu akceptacji ryzyka.
W Santander Bank Polska S.A. poziom akceptowalnego ryzyka został wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów i zapisany w postaci „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, zatwierdzonej przez Zarząd i zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą. Na podstawie tych limitów wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane są polityki zarządzania ryzykiem.
Bank nieustannie analizuje ryzyka, na jakie jest narażony w swojej działalności, identyfikując ich źródła, tworząc odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykami, obejmujące m.in. ich pomiar, kontrolę, ograniczanie i raportowanie.
Wśród ryzyk o największym znaczeniu można wymienić:
· ryzyko kredytowe,
· ryzyko koncentracji,
· ryzyko rynkowe na księdze bankowej i księdze handlowej,
· ryzyko płynności,
· ryzyko operacyjne,
· ryzyko braku zgodności.
Szczegółowe zasady, role i odpowiedzialności jednostek Banku zostały opisane w odpowiednich politykach wewnętrznych dotyczących zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. szczególnie dba o spójność procesów zarządzania ryzykiem na poziomie całej Grupy Kapitałowej, co pozwala na adekwatne kontrolowanie skali narażenia na ryzyko. Spółki zależne wdrażają polityki i procedury zarządzania ryzykiem odzwierciedlające zasady przyjęte przez Santander Bank Polska S.A.
Bank, w granicach i na zasadach wynikających z obowiązującego prawa, sprawuje nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem w Santander Consumer Bank S.A., kierując się przy tym regułami odnoszącymi się do nadzorowania spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Santander Bank Polska.
Przedstawicielami Banku w Radzie Nadzorczej Santander Consumer Bank S.A. są: Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem oraz Członek Zarządu Banku zarządzający Pionem Bankowości Detalicznej. Odpowiadają oni – razem z Radą Nadzorczą SCB – za sprawowanie nadzoru nad Santander Consumer Bank S.A. oraz prowadzenie działalności spółki w oparciu o przyjęte plany oraz zgodnie z procedurami zapewniającymi bezpieczeństwo. Bank monitoruje profil i poziom ryzyka Santander Consumer Bank S.A. za pośrednictwem komitetów zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A.
Z punktu widzenia negatywnego wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na zagadnienia społeczne, środowiskowe, pracownicze, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji szczególne znaczenie mają ryzyko operacyjne, ryzyko braku zgodności i ryzyko reputacyjne. Ponadto Bank zidentyfikował ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych.
Ryzyko kredytowe
Działalność kredytowa Santander Bank Polska S.A. koncentruje się na wzroście portfela kredytowego przy zagwarantowaniu jego wysokiej jakości, dobrej rentowności oraz satysfakcji klienta.
Działalność kredytowa obejmuje wszystkie produkty obciążone ryzykiem kredytowym (nazywane dalej kredytami), udzielane przez Bank oraz przez spółki zależne prowadzące działalność w zakresie leasingu i faktoringu.
Ryzyko kredytowe oznacza możliwość poniesienia straty w wyniku niespłacenia w terminie przez dłużnika zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i innymi opłatami. Ryzyko kredytowe przejawia się także w postaci spadku wartości aktywów kredytowych i udzielonych zobowiązań warunkowych, będącego następstwem pogorszenia oceny jakości kredytowej dłużnika. Pomiar ryzyka kredytowego opiera się na oszacowaniu wielkości aktywów kredytowych ważonych ryzykiem, przy czym stosowane wagi ryzyka uwzględniają zarówno prawdopodobieństwo zaniechania spłat, jak i wielkość możliwej do poniesienia straty w przypadku niedotrzymania warunków umowy przez kredytobiorcę.
Ryzyko kredytowe Banku wynika głównie z działalności kredytowej w segmencie detalicznym, segmencie MŚP, segmencie biznesowym i korporacyjnym oraz na rynku międzybankowym. Jest ono zarządzane w ramach polityki ustalanej przez Zarząd na bazie przyjętych procedur kredytowych oraz poprzez system limitów kompetencyjnych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej. Stosowany przez Bank wewnętrzny system monitoringu oraz klasyfikacji kredytów umożliwia wczesne wykrywanie sytuacji grożących pogorszeniem jakości portfela kredytowego. Ponadto Bank szeroko stosuje narzędzia ograniczania ryzyka kredytowego w postaci zabezpieczeń (finansowych i rzeczowych) oraz szczególnych warunków umownych i klauzul, czyli tzw. covenants.
Bank rozwija i udoskonala oparte na ryzyku metody wyceny kredytów, alokacji kapitału oraz pomiaru efektywności. Dla wszystkich portfeli kredytowych używane są modele wyceny ryzyka.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Bank również stale przegląda procesy i procedury pomiaru, monitorowania i zarządzania ryzykiem portfela kredytowego Banku dostosowując je do nowelizowanych wymogów nadzorczych, w tym szczególnie do Rekomendacji KNF i wytycznych EBA.
Wpływ sytuacji geopolitycznej (w tym konfliktu na Ukrainie) na pomiar ryzyka kredytowego
W 2023 r. Bank w dalszym ciągu wnikliwie analizował rozwój sytuacji na rynku makroekonomicznym, jak również monitorował ekspozycję kredytową w poszczególnych segmentach klientów i branżach gospodarki w celu zapewnienia odpowiedniej i szybkiej reakcji oraz adekwatnego dostosowana parametrów polityki kredytowej.
W 2023 r. Bank skupiał się na analizach ewentualnego wpływu skutków sytuacji geopolitycznej oraz zmieniających się warunków makroekonomicznych na sytuację klientów. W zakresie otoczenia makroekonomicznego analizy dotyczyły przede wszystkim takich czynników jak: poziom inflacji i stóp procentowych, kursy walut, ceny gazu i energii. Ze wzmożoną uwagą obserwowano, jak kształtują się wskaźniki ryzyka w zakresie poszczególnych portfeli kredytowych, jak też przeprowadzano analizy wrażliwości profili ryzyka klientów ze względu na zmieniające się warunki otoczenia ekonomicznego i geopolitycznego oraz testy warunków skrajnych portfeli kredytowych w zakresie wpływu poszczególnych czynników. Ściśle monitorowano portfel klientów prowadzących działalność i/lub współpracujących z klientami z Ukrainy, Rosji, Białorusi, Izraela jak również portfel kredytowy klientów z wysoką ekspozycją narażoną na negatywny wpływ utrzymywania się wysokich cen nośników energii na kondycję przedsiębiorstw. Ryzyka te zostały odzwierciedlone poprzez modyfikacje ocen ratingowych podmiotów przekładające się w sposób bezpośredni na poziom odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz korekty zarządcze (opisane w sekcji ‘Korekta zarządcza poziomu odpisów’ sprawozdania). Wobec zidentyfikowanych klientów stosowano adekwatną strategię postepowania.
Na moment sporządzania sprawozdania jakość portfela kredytów gotówkowych utrzymuje się na obniżonym poziomie, którego poprawa przewidywana jest już w 2024 r. w związku z poprawą jakości nowo sprzedawanych kredytów. Ryzyko portfela kredytów hipotecznych mitygowane jest rządowym programem wakacji kredytowych, niemniej zauważalny jest negatywny wpływ wysokich stóp procentowych oraz spadku realnej wartości wynagrodzeń z powodu wysokiej inflacji. Wpływ powyższych czynników na poziom odpisów z tyt. oczekiwanych strat kredytowych Bank odzwierciedla za pomocą modeli scoringowych, a także poprzez dodatkowo utworzoną korektę zarządcza dla kredytów hipotecznych (opisaną w sekcji ‘Korekta zarządcza poziomu odpisów’ sprawozdania).
Ogólna jakość portfela kredytowego nadal oceniana jest jako zadawalająca.
Bank podczas regularnych przeglądów modeli parametrów oczekiwanych strat kredytowych uwzględnia najnowsze prognozy makroekonomiczne wykorzystując własne modele prognostyczne, oparte o historyczne obserwacje relacji pomiędzy tymi zmiennymi a parametrami ryzyka. Ostatnia aktualizacja parametrów oczekiwanych strat kredytowych miała miejsce w czwartym kwartale tego roku i uwzględniała wpływ otoczenia geopolitycznego na bieżącą sytuację gospodarczą oraz prognozy kształtowania się czynników makroekonomicznych w przyszłości. Wartości wskaźników makroekonomicznych uwzględnione w oszacowaniach oczekiwanych strat kredytowych zostały przedstawione w sekcji Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych.
Nadzór nad zarządzaniem skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w Grupie Santander Bank Polska S.A. sprawuje Komitet Ryzyka Kredytowego (KRK). Głównym obszarem odpowiedzialności KRK jest tworzenie i zatwierdzanie najlepszych praktyk branżowych, analiz sektorowych, polityk kredytowych, systemu indywidualnych kompetencji kredytowych oraz systemów klasyfikacji ryzyka. Komitet ten otrzymuje również rozbudowane analizy portfela kredytowego i rekomenduje Zarządowi limity określające apetyt na ryzyko kredytowe w celu zapewnienia zrównoważonego i bezpiecznego wzrostu portfela kredytowego.
W Banku powołano również trzy komitety zwane Forami Polityk Kredytowych dedykowane do głównych segmentów klientowskich: segmentu detalicznego, segmentu MŚP oraz segmentu biznesowego i korporacyjnego. Komitety te kształtują politykę kredytową i procesy w ramach danego segmentu. Decyzje z tych komitetów mogą być w razie potrzeby eskalowane do Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Natomiast nadzór na modelami ryzyka kredytowego i metodologią wyceny ryzyka pełni Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Pion Zarządzania Ryzykiem
Pion Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za skonsolidowany proces zarządzania ryzykiem kredytowym obejmujący zarządzanie i nadzór nad procesem kredytowym, zdefiniowanie polityki kredytowej, dostarczanie narzędzi decyzyjnych oraz narzędzi pomiaru ryzyka kredytowego, kontrolę jakości portfela kredytowego, jak również dostarczanie rzetelnej informacji zarządczej nt. portfela kredytowego.
Polityki kredytowe
Polityki kredytowe odnoszą się do poszczególnych segmentów biznesowych, portfeli kredytowych oraz kategorii produktów bankowych i zawierają wytyczne w zakresie określania obszarów występowania specyficznych rodzajów ryzyka, ich pomiaru, a także metod ich minimalizacji do poziomu akceptowanego przez Bank (np. wskaźniki „Loan-to-Value", ryzyko kursowe w przypadku kredytów walutowych).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Bank regularnie przegląda i aktualizuje polityki kredytowe, dostosowując je do strategii, bieżącej sytuacji w otoczeniu makroekonomicznym oraz zmian przepisów prawa i wytycznych organów nadzoru.
Proces podejmowania decyzji kredytowych
Proces podejmowania decyzji kredytowych, jako element zarządzania ryzykiem, opiera się na systemie Indywidualnych Kompetencji Kredytowych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia pracowników, w ramach segmentów biznesowych wyodrębnionych w strukturze organizacyjnej. Zaangażowania powyżej 50 mln zł akceptowane są przez Komitet Kredytowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele kierownictwa najwyższego szczebla. Transakcje powyżej określonych progów (progi z zakresu od 48,75 do 195 mln zł w zależności od transakcji) są dodatkowo ratyfikowane przez Komitet Zarządzania Ryzykiem funkcjonujący na poziomie Zarządu.
Bank stale podejmuje działania mające na celu dostarczanie najwyższej jakości usług kredytowych przy jednoczesnym dostosowaniu ich do oczekiwań kredytobiorców i zapewnieniu bezpieczeństwa portfela kredytowego. W tym celu ustanowiony system kompetencji zapewnia rozdzielenie funkcji zatwierdzania ryzyka transakcji od funkcji sprzedażowych.
Klasyfikacja kredytowa
Santander Bank Polska S.A. dynamicznie rozwija stosowane narzędzia do oceny ryzyka kredytowego, dostosowując je do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości/ Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz najlepszych praktyk branżowych.
Modele oceny ryzyka kredytowego wykorzystywane są przez Bank dla większości portfeli kredytowych, w tym klientów korporacyjnych, MŚP, kredytów mieszkaniowych, portfela na finansowanie nieruchomości dochodowych, kredytów gotówkowych, kart kredytowych i limitów w kontach osobistych.
Bank prowadzi okresowy monitoring klasyfikacji kredytowej według zasad opisanych w Podręcznikach Kredytowych. Dodatkowo dla większości modeli realizowany jest automatyczny proces weryfikacji klasy ryzyka w oparciu o długość opóźnienia w spłacie lub analizę danych behawioralnych klienta. Weryfikacja klasyfikacji następuje również w przypadku podejmowania kolejnych decyzji kredytowych.
Przeglądy kredytowe
Bank dokonuje regularnych przeglądów mających na celu ustalenie rzeczywistej jakości portfela kredytowego, właściwej klasyfikacji i adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, zgodności z procedurami i podjętymi decyzjami kredytowymi, a także zapewniających obiektywną ocenę profesjonalizmu w zarządzaniu kredytami. Przeglądy dokonywane są przez dwie wyspecjalizowane jednostki: Biuro Przeglądów Kredytowych i Departament Kontroli i Zapobiegania Przestępstwom Finansowym, które są niezależne od jednostek podejmujących ryzyko kredytowe w ramach swoich kompetencji.
Zabezpieczenia
Funkcjonujący w Santander Bank Polska S.A. model zabezpieczeń prawnych zakłada, iż centralną jednostką kompetencyjną odpowiedzialną za prawidłowy przebieg procesów tworzenia i funkcjonowania zabezpieczeń jest Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych. Natomiast Podręcznik Zabezpieczeń jako procedura opisująca prawne standardy stosowania zabezpieczeń wierzytelności jest zarządzany przez Pion Prawny i Zapewnienia Zgodności. Właścicielem wzorów umów zabezpieczeń jest Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych.
Departament Zabezpieczeń jest odpowiedzialny za tworzenie i funkcjonowanie zabezpieczeń prawidłowych i zgodnych z polityką kredytową dla wszystkich segmentów biznesowych, oraz sprawny i prawidłowy przebieg procesów ustanawiania, monitorowania i zwalniania zabezpieczeń.
Ponadto jednostka ta wspiera – w zakresie zabezpieczeń – jednostki kredytowe w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz tworzeniu polityk kredytowych. Departament dba o gromadzenie danych na temat zabezpieczeń oraz zapewnia odpowiednią informację zarządczą.
Poniższe tabele przedstawiają typy zabezpieczeń, które mogą być przyjmowane pod należności obarczone ryzykiem kredytowym dla klientów nie będącym podmiotami bankowymi.
Klienci indywidualni
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
gotówkowy |
weksel, poręczenie, ubezpieczenie |
pod aktywa płynne |
kaucja, blokada na rachunku bankowym, fundusze inwestycyjne |
studencki |
poręczenie |
mieszkaniowy |
hipoteka, ubezpieczenie, przelew wierzytelności |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Podmioty gospodarcze
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
obrotowy |
kaucja, zastaw rejestrowy, weksel |
rewolwingowy |
cesja, weksel, poręczenie, zastaw rejestrowy |
na nieruchomości |
hipoteka |
inwestycyjny |
hipoteka, poręczenie, gwarancja |
dotowane i z dopłatami |
poręczenie, gwarancje |
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Proces zarządzania zabezpieczeniami
Na etapie podejmowania decyzji kredytowej, w sytuacjach określonych w wewnętrznych regulacjach, kluczowe zadania Departamentu Zabezpieczeń i Umów Kredytowych dotyczą oceny jakości i wartości zabezpieczeń w postaci nieruchomości:
· weryfikacja wycen nieruchomości sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych oraz ocena wartości przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena stanu prawnego przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena dokumentacji związanych z procesem inwestycyjnym na nieruchomościach (dotyczy określonych przypadków),
· konsultacje prawne dotyczące proponowanych zabezpieczeń.
Departament Zabezpieczeń i Umów Kredytowych aktywnie uczestniczy w kolejnych etapach procesu kredytowego, realizując m.in. działania obejmujące:
· weryfikację kompletności otrzymanych z kancelarii podpisanych dokumentów zabezpieczeń i zgodności z procedurami wewnętrznymi Banku (weryfikacja dokonana przed lub niezwłocznie po uruchomieniu),
· ewidencję i weryfikację danych w systemach informatycznych,
· monitoring zabezpieczeń oraz ocenę poprawności ustanowienia zabezpieczeń,
· raportowanie stanu zabezpieczeń w poszczególnych segmentach,
· zwolnienie zabezpieczeń.
Bank w ramach procesu zarządzania wierzytelnościami prowadzi między innymi działania związane z realizacją zabezpieczeń. Wybór odpowiedniego zakresu i sposobu działania w celu zaspokojenia roszczeń Banku z zabezpieczenia jest uzależniony od jego rodzaju (wyróżniamy dwie podstawowe kategorie zabezpieczeń: osobiste i rzeczowe). Zasadniczo Bank dąży do polubownej (dobrowolnej) realizacji zabezpieczeń w procesie negocjacyjnym. W przypadku braku woli współpracy ze strony dostawcy zabezpieczenia, uprawnienia Banku w tym zakresie są realizowane zgodnie z przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi w drodze postępowań egzekucyjnych i upadłościowych.
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń został skalkulowany jako zmiana odpisu na skutek wykluczenia przepływów z zabezpieczeń (ekspozycje niepracujące oceniane na bazie indywidualnej). Dla pozostałych portfeli tj. dla kredytów hipotecznych oraz dla segmentu MŚP i klientów korporacyjnych, efekt ten został wyliczony poprzez skorygowanie parametru LGD do poziomu obserwowanego dla poszczególnych klientów na produktach niezabezpieczonych.
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2023 r.:
31.12.2023 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
klientów indywidualnych |
19 565 389 |
(1 095 436) |
- |
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
51 006 587 |
(518 343) |
(658 594) |
biznesowych |
70 314 319 |
(2 089 326) |
(1 175 965) |
Razem dane bilansowe |
140 886 295 |
(3 703 105) |
(1 834 559) |
Razem dane pozabilansowe |
34 479 042 |
(151 294) |
(43 769) |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
.Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2022 r.:
31.12.2022 |
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Należności od klientów |
|
|
|
klientów indywidualnych |
17 949 015 |
(1 029 170) |
- |
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
50 611 667 |
(551 866) |
(546 663) |
biznesowych |
66 481 615 |
(2 284 645) |
(1 052 832) |
Razem dane bilansowe |
135 042 297 |
(3 865 681) |
(1 599 495) |
Razem dane pozabilansowe |
28 898 402 |
(74 012) |
(10 471) |
Testy warunków skrajnych ryzyka kredytowego
Testy warunków skrajnych są jednym z elementów procesu zarządzania ryzykiem kredytowym, służącym do oceny potencjalnego wpływu na sytuację Banku oraz profil ryzyka zdarzeń zachodzących w otoczeniu zewnętrznym, a także możliwych zmian we wskaźnikach finansowych i makroekonomicznych. W ramach testów przeprowadzana jest ocena potencjalnych zmian jakości kredytowej portfeli kredytowych, w sytuacji wystąpienia niekorzystnych zdarzeń. Proces ten dostarcza także informacji zarządczej o adekwatności ustalonych limitów i alokowanego kapitału wewnętrznego.
Kalkulacja utraty wartości
W Santander Bank Polska S.A. odpisy aktualizujące z tytułu strat oczekiwanych tworzone są według zasad Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 9 (MSSF 9). MSSF 9 wymaga podejścia do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazujące na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe- oczekiwane straty będą rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
W przypadku klasyfikacji do koszyka 3 Bank stosuje obiektywne przesłanki utraty wartości, które zostały zdefiniowane zgodnie z rekomendacjami Komitetu Bazylejskiego, Rekomendacji R.
Zasady uwzględniania przeterminowania w spłacie w identyfikacji niewykonania zobowiązania uwzględniają Wytyczne EBA dotyczące stosowania definicji niewykonania zobowiązania oraz Rozporządzenie Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Szacując ECL, Bank stosuje podejście indywidualne (dla ekspozycji indywidualnie istotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości [koszyk 3]) oraz portfelowe (dla ekspozycji indywidualnie nieistotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości oraz dla ekspozycji o niezidentyfikowanym zagrożeniu utratą wartości).
Bank regularnie dokonuje monitoringu i rekalibracji modeli oraz aktualizacji informacji o prognozach zdarzeń przyszły (forward looking) wykorzystywanych do szacunków ECL, uwzględniając przy tym wpływ zmiany warunków ekonomicznych, zmiany w politykach kredytowych Banku i strategiach odzyskiwania należności, zapewniając tym samym adekwatność tworzonych odpisów.
Poniższe tabele przedstawiają ekspozycje Santander Bank Polska S.A. na ryzyko kredytowe.
Klasyfikacja do poszczególnych grup ryzyka została przeprowadzona w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania.
Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela wykazywanych w pozycji „Należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie” wg stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie porównawczym:
31.12.2023 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
Skala PD |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
1 144 010 |
2 552 715 |
35 934 917 |
798 710 |
22 530 649 |
8 253 803 |
od 0,15% do <0,25% |
652 421 |
643 573 |
1 504 114 |
70 |
4 473 319 |
3 008 143 |
|
od 0,25% do <0,50% |
190 201 |
0 |
6 875 330 |
116 796 |
13 617 382 |
8 740 118 |
|
od 0,50% do <0,75% |
2 522 703 |
347 901 |
1 731 851 |
56 034 |
6 391 699 |
5 838 993 |
|
od 0,75% do <2,50% |
8 891 730 |
412 375 |
1 991 544 |
37 048 |
12 157 647 |
8 094 311 |
|
od 2,50% do <10,0% |
3 384 316 |
122 771 |
552 343 |
23 627 |
3 925 830 |
999 234 |
|
od 10,0% do <45,0% |
358 392 |
15 033 |
319 |
- |
223 391 |
8 456 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
2 732 |
- |
- |
- |
328 |
- |
Razem Faza 1 |
17 146 505 |
4 094 369 |
48 590 418 |
1 032 285 |
63 320 245 |
34 943 059 |
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
23 114 |
19 |
569 271 |
- |
8 484 |
0 |
od 0,15% do <0,25% |
27 311 |
595 |
66 665 |
- |
220 192 |
442 |
|
od 0,25% do <0,50% |
9 893 |
496 |
312 401 |
- |
285 897 |
0 |
|
od 0,50% do <0,75% |
85 250 |
2 953 |
60 715 |
- |
570 564 |
45 873 |
|
od 0,75% do <2,50% |
316 480 |
12 143 |
189 969 |
1 755 |
947 788 |
140 617 |
|
od 2,50% do <10,0% |
473 559 |
26 356 |
148 416 |
7 391 |
1 105 290 |
326 919 |
|
od 10,0% do <45,0% |
211 835 |
153 |
5 127 |
72 |
663 231 |
59 035 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
11 930 |
- |
115 |
- |
51 826 |
- |
Razem Faza 2 |
1 159 371 |
42 716 |
1 352 680 |
9 219 |
3 853 273 |
572 887 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
860 091 |
335 486 |
970 855 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
238 630 |
206 911 |
545 552 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
96 495 |
92 947 |
267 626 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
40 255 |
49 981 |
213 042 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
30 786 |
64 515 |
240 203 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
26 043 |
75 561 |
108 026 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
10 895 |
47 896 |
350 249 |
|
POCI |
do 12 miesięcy |
54 126 |
10 711 |
78 115 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
46 544 |
38 809 |
239 739 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
13 269 |
16 165 |
64 252 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
4 465 |
4 027 |
24 462 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
2 080 |
5 143 |
126 528 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
19 026 |
13 982 |
42 858 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
13 893 |
32 710 |
37 963 |
|
31.12.2022 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
Skala PD |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
705 728 |
2 552 715 |
33 906 152 |
798 710 |
18 958 027 |
8 253 803 |
od 0,15% do <0,25% |
780 511 |
643 573 |
2 319 464 |
70 |
3 972 926 |
3 008 143 |
|
od 0,25% do <0,50% |
355 622 |
0 |
7 396 105 |
116 796 |
13 461 463 |
8 740 118 |
|
od 0,50% do <0,75% |
4 061 684 |
347 901 |
1 762 887 |
56 034 |
6 716 054 |
5 838 993 |
|
od 0,75% do <2,50% |
5 862 988 |
412 375 |
2 249 423 |
37 048 |
11 673 403 |
8 094 311 |
|
od 2,50% do <10,0% |
3 616 094 |
122 771 |
619 596 |
23 627 |
4 110 850 |
999 234 |
|
od 10,0% do <45,0% |
390 784 |
15 033 |
168 |
- |
293 405 |
8 456 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
4 094 |
- |
- |
- |
371 |
- |
Razem Faza 1 |
15 777 505 |
4 094 369 |
48 253 795 |
1 032 285 |
59 186 498 |
34 943 059 |
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
18 666 |
19 |
490 961 |
- |
17 293 |
- |
od 0,15% do <0,25% |
28 801 |
595 |
74 931 |
- |
92 319 |
442 |
|
od 0,25% do <0,50% |
13 999 |
496 |
279 813 |
- |
244 399 |
- |
|
od 0,50% do <0,75% |
136 196 |
2 953 |
59 798 |
- |
363 938 |
45 873 |
|
od 0,75% do <2,50% |
233 533 |
12 143 |
147 998 |
1 755 |
1 397 861 |
140 617 |
|
od 2,50% do <10,0% |
387 682 |
26 356 |
185 030 |
7 391 |
1 277 514 |
326 919 |
|
od 10,0% do <45,0% |
123 366 |
153 |
5 377 |
72 |
586 712 |
59 035 |
|
|
od 45,0% do <100,0% |
14 344 |
- |
761 |
- |
7 824 |
- |
Razem Faza 2 |
956 586 |
42 716 |
1 244 670 |
9 219 |
3 987 860 |
572 887 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
743 127 |
389 586 |
851 145 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
296 448 |
149 277 |
409 389 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
120 644 |
73 923 |
332 435 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
61 851 |
85 224 |
337 989 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
26 097 |
62 245 |
102 776 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
20 086 |
80 151 |
364 944 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
7 742 |
42 817 |
444 965 |
|
POCI |
do 12 miesięcy |
94 486 |
55 126 |
85 029 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
24 572 |
13 317 |
38 832 |
||
od 25 do 36 miesięcy |
12 049 |
5 943 |
23 941 |
||
od 37 do 48 miesięcy |
4 681 |
7 070 |
164 663 |
||
od 49 do 60 miesięcy |
21 415 |
15 048 |
49 376 |
||
od 61 do 84 miesięcy |
17 405 |
16 438 |
14 821 |
||
|
powyżej 84 miesięcy |
13 216 |
43 968 |
53 623 |
|
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów wykazywanych w pozycji „Należności od klientów z tytułu kredytów korporacyjnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie porównawczym:
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
31.12.2023 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
445 835 |
- |
- |
445 835 |
|
od 0,15 do <0,25% |
151 691 |
- |
- |
151 691 |
|
od 0,25 do <0,50% |
878 181 |
139 881 |
- |
1 018 062 |
|
od 0,50 do <0,75% |
346 910 |
150 493 |
- |
497 403 |
|
od 0,75 do <2,50% |
777 218 |
- |
- |
777 218 |
Wartość brutto |
|
2 599 835 |
290 374 |
- |
2 890 209 |
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(10 551) |
(81 464) |
- |
(91 975) |
Wartość netto |
|
2 589 324 |
208 910 |
- |
2 798 234 |
. |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
||||
31.12.2022 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
447 891 |
- |
- |
447 891 |
|
od 0,15 do <0,25% |
248 454 |
- |
- |
248 454 |
|
od 0,25 do <0,50% |
708 403 |
- |
- |
708 403 |
|
od 0,50 do <0,75% |
407 772 |
- |
- |
407 772 |
|
od 0,75 do <2,50% |
822 880 |
- |
- |
822 881 |
Wartość brutto |
|
2 635 400 |
- |
- |
2 635 400 |
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(6 740) |
- |
- |
(6 740) |
Wartość netto |
|
2 628 660 |
- |
- |
2 628 660 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów finansowych Santander Bank Polska S.A. w podziale na koszyki oraz według ratingów wg stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie porównawczym:
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
31.12.2023 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
418 664 |
1 738 349 |
861 400 |
- |
- |
2(A+ do A-) |
8 507 926 |
43 075 289 |
17 004 818 |
|
1 517 533 |
3 (BBB+ do BBB-) |
92 159 |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
2 020 |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
132 |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
27 499 |
- |
- |
- |
1 658 |
Razem Koszyk 1 |
9 048 400 |
44 813 638 |
17 866 218 |
- |
1 519 191 |
* zgodnie z Fitch
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2023 r.
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
31.12.2023 |
Należności od banków |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
- |
394 |
- |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
394 |
- |
- |
- |
* zgodnie z Fitch |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne i kapitałowe instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
247 909 |
- |
1 308 713 |
- |
62 907 |
- |
2(A+ do A-) |
8 846 209 |
- |
45 298 694 |
3 156 009 |
- |
227 167 |
3 (BBB+ do BBB-) |
351 459 |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
71 219 |
93 898 |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
21 |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
192 983 |
722 998 |
- |
- |
- |
2 123 |
Razem Koszyk 1 |
9 709 800 |
816 896 |
46 607 407 |
3 156 009 |
62 907 |
229 290 |
* zgodnie z Fitch
Koszyk 2 |
|
|
|
|
|
|
|
||
31.12.2022 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
|||
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
|||
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
brak ratingu zewn. |
- |
63 324 |
- |
- |
- |
|
|||
Razem Koszyk 2 |
- |
63 324 |
- |
- |
- |
- |
|||
* zgodnie z Fitch |
|
||||||||
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
Należności od banków |
Należności od klientów- Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Dłużne Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
1 (AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 (BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 (<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
brak ratingu zewn. |
- |
143 615 |
2 410 |
- |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
143 615 |
2 410 |
- |
- |
- |
* zgodnie z Fitch |
Należności od banków są poddawane ocenie z wykorzystaniem metod ratingowych. Sposób dokonywania oceny określony został w przepisach wewnętrznych Grupy Kapitałowej. Każdemu klientowi instytucjonalnemu (ekspozycji) przypisywana jest ocena jednej z renomowanych agencji ratingowych (Fitch Ratings; Moody’s Investors Service; S&P’s) zgodnie z przepisami CRR, a tym samym odpowiednia grupa (grade). Stopień 1 odpowiada wadze ryzyka 20 %. Wśród nich nie ma należności przeterminowanych i ze stwierdzoną utratą wartości.
Instrumenty finansowe są poddawane ocenie zgodnie z ratingiem kraju (obligacje Skarbu Państwa, papiery emitowane przez NBP, BGK, instrumenty dłużne). Rating kraju jest tożsamy z ratingiem NBP/BGK. Wszystkie mają rating Polski, wg agencji Fitch jest to A-.
Dla wszystkich instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 1 (w tym również dla należności od klientów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) nie występuje przeterminowanie oraz utrata wartości. Dla tych ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
Koncentracja ryzyka kredytowego
Santander Bank Polska S.A. przestrzega norm wynikających z Ustawy Prawo Bankowe określających wielkości koncentracji wierzytelności obciążonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie. Według danych na dzień 31.12.2023 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 5 908 265 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Natomiast w okresie porównawczym wg danych na dzień 31.12.2022 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 6 078 848 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Realizowana przez Bank polityka ma na celu minimalizowanie ryzyka koncentracji wierzytelności, m. in. poprzez stosowanie w powyższym zakresie bardziej rygorystycznych zasad niż ustawowe. Efektem tej polityki jest stałe utrzymywanie wysokiego poziomu dywersyfikacji zaangażowań wobec poszczególnych klientów.
Przeprowadzona analiza koncentracji zaangażowań, wykazała, że Bank w 2023r. nie posiadał zaangażowań, które przekraczałyby limity wyznaczone przez ustawodawcę.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2023 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta
linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
14 905 800 |
11 498 459 |
3 407 341 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
8 028 796 |
1 600 356 |
6 428 440 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
7 220 069 |
6 623 802 |
596 267 |
84 |
ADMINISTRACJA PUBLICZNA |
3 252 671 |
- |
3 252 671 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
2 149 725 |
222 615 |
1 927 110 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
2 104 833 |
- |
2 104 833 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 496 560 |
1 444 461 |
52 099 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 307 634 |
420 688 |
886 946 |
35 |
ENERGETYKA |
1 299 494 |
257 475 |
1 042 019 |
06 |
GÓRNICTWO |
1 264 590 |
- |
1 264 590 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 254 499 |
- |
1 254 499 |
35 |
ENERGETYKA |
1 225 378 |
270 001 |
955 377 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 196 880 |
1 196 880 |
- |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 014 895 |
497 699 |
517 196 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
997 676 |
- |
997 676 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
850 000 |
- |
850 000 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
849 844 |
828 346 |
21 498 |
47 |
SPRZEDAŻ DETALICZNA |
799 264 |
635 999 |
163 265 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
779 051 |
- |
779 051 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
758 232 |
757-498 |
734 |
Razem brutto |
52 755 891 |
26 254 279 |
26 501 612 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2022 r.
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta
linia |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
13 233 090 |
10 613 400 |
2 619 690 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
5 907 120 |
5 316 940 |
590 180 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
3 838 200 |
1 400 330 |
2 437 870 |
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
1 688 810 |
280 020 |
1 408 790 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 456 580 |
1 447 310 |
9 270 |
06 |
GÓRNICTWO |
1 288 810 |
250 020 |
1 038 790 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 144 390 |
974 380 |
170 010 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 049 730 |
1 049 730 |
- |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
976 990 |
933 330 |
43 660 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
959 000 |
937 870 |
21 130 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
875 510 |
665 090 |
210 420 |
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
773 070 |
699 020 |
74 050 |
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
753 410 |
489 480 |
263 930 |
20 |
PRZEMYSŁ CHEMICZNY |
712 830 |
569 920 |
142 910 |
35 |
ENERGETYKA |
600 245 |
309 375 |
290 870 |
20 |
PRZEMYSŁ CHEMICZNY |
520 470 |
161 380 |
359 090 |
41 |
BUDOWNICTWO |
515 180 |
502 410 |
12 770 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
442 900 |
411 380 |
31 520 |
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
421 220 |
- |
421 220 |
41 |
BUDOWNICTWO |
412 830 |
- |
412 830 |
Razem brutto |
37 570 385 |
27 011 385 |
10 559 000 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Koncentracja branżowa
Polityka kredytowa Santander Bank Polska S.A. zakłada dywersyfikację zaangażowania akcji kredytowej. Ryzyko danej branży jest elementem wpływającym na wielkość limitu. Bank w celu utrzymania odpowiednio zdywersyfikowanego portfela kredytowego i kontrolowania w ten sposób ryzyka związanego ze zbyt wysokim udzieleniem kredytów podmiotom jednej branży, zakłada kredytowanie branż oraz grup i jednostek kapitałowych reprezentujących różne gałęzie przemysłu.
Według stanu na dzień 31.12.2023 r. największy poziom koncentracji zanotowano dla sektora finansowego (14 % portfela Santander Bank Polska S.A.), branży „przetwórstwo przemysłowe” (7 %) oraz dla sektora związanego z obsługą nieruchomości (6 %).
Grupy PKD w podziale na sektory:
Sektor (wg kodów NACE) |
Zaangażowanie bilansowe brutto |
||
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo |
1 740 247 |
1 374 441 |
|
|
Górnictwo i wydobywanie |
63 046 |
318 010 |
|
Przetwórstwo przemysłowe |
10 088 001 |
10 460 761 |
|
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i powietrze |
1 899 131 |
1 716 225 |
|
Dostawa wody |
181 000 |
260 760 |
|
Budownictwo |
1 891 141 |
1 700 553 |
|
Handel hurtowy i detaliczny |
8 048 029 |
8 532 301 |
|
Transport i gospodarka magazynowa |
1 996 237 |
1 755 333 |
|
Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi |
1 682 173 |
1 818 110 |
|
Informacja i komunikacja |
2 503 946 |
2 584 425 |
|
Działalność finansowa i ubezpieczeniowa |
20 821 535 |
18 323 804 |
|
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości |
9 197 386 |
9 471 541 |
|
Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna |
4 765 863 |
3 618 634 |
|
Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca |
2 443 282 |
2 202 169 |
|
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe ubezpieczenia społeczne |
366 |
433 |
|
Edukacja |
200 573 |
182 193 |
|
Opieka zdrowotna i pomoc społeczna |
817 975 |
851 405 |
|
Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją |
320 855 |
269 576 |
|
Pozostała działalność usługowa |
4 294 008 |
3 387 115 |
A |
Razem podmioty gospodarcze |
72 954 794 |
68 827 789 |
B |
Portfel detaliczny (w tym kredyty hipoteczne) |
70 583 087 |
68 673 608 |
C |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
1 222 497 |
1 279 122 |
A+B+C |
PORTFEL Santander Bank Polska |
144 760 378 |
138 780 519 |
D |
Pozostałe należności |
67 091 |
69 739 |
A+B+C+D |
Całkowity portfel Santander Bank Polska |
144 827 469 |
138 850 258 |
W Santander Bank Polska S.A. kwestie środowiskowe są jednym z kryteriów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Według wytycznych ESG (environmental, social, governance) przeprowadzana jest ocena aktywów, które finansuje Bank.
Szerzej kwestie związane z celami klimatycznymi, polityką klimatyczną oraz inicjatywy i działania podejmowane przez Bank i Grupę są opisane w „Oświadczeniu na temat informacji niefinansowych za rok 2023 Santander Bank Polska i Grupy Santander Bank Polska” oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska w 2023 r. (obejmujące sprawozdanie z działalności Santander Bank Polska S.A.). W tymże Oświadczeniu znajdują się również ujawnienia ilościowe.
Bank oraz podmioty Grupy rozważyły ryzyka związane z klimatem podczas sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, i tam gdzie było to niezbędne, Standardy zostały zastosowane w sposób uwzględniający ten temat.
Przedmiotem rozważań był w szczególności wpływ kwestii środowiskowych na Bank oraz podmioty Grupy w kontekście zastosowania:
- MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
- MSR 12 : Podatek dochodowy
- MSR 36 : Utrata wartości aktywów
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
- MSSF 9 : Instrumenty finansowe
- MSSF 13: Wartość godziwa
- MSR 37 : Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe
Jednocześnie, na podstawie przeprowadzonej analizy nie stwierdzono istotnego wpływu kwestii środowiskowych na sprawozdanie finansowe jako całość.
Bank przeprowadził analizę głównych ryzyk transformacyjnych i fizycznych, a dzięki identyfikacji ryzyk kluczowych dla naszej szerokości geograficznej poddano ewaluacji ryzyko w najbardziej dotkniętych zmianami klimatycznymi sektorach, Pozwoliło to na udoskonalenie procesu oceny ryzyka poszczególnych klientów biznesowych w tych aspektach. Proces ten dzisiaj przeprowadzany jest głównie przez ekspertów dziedzinowych, natomiast dla segmentu największych klientów korporacyjnych najważniejsze czynniki ESG są już wprowadzone do oceny ratingowej. Jednocześnie Bank przystępuje do projektu, który wprowadzi te elementy do ustrukturyzowanego procesu oceny ryzyka klienta biznesowego.
Jednocześnie, Bank wykonał pierwsze iteracje analiz mających na celu identyfikację ryzyk transformacyjnych i fizycznych, w sposób systemowy i ilościowy na poziomie klienta. Poprzez oszacowanie emisyjności wszystkich podmiotów biznesowych oraz detalicznych produktów hipotecznych Bank rozpoczął szacownie ryzyk transformacyjnych, co pozwoli na definiowanie celowych działań w kluczowych częściach portfela. Pozwoli to również na włączenie aspektów środowiskowych w standardowe procesy analiz portfelowych, ustawienie celów i limitów na odpowiednich poziomach.
Zarządzanie ryzykiem ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem
Skuteczne zdefiniowanie zagrożeń oraz szans wynikających z transformacji klimatycznej pozwala Santander Bank Polska S.A. podejmować działania, które zapewniają odporność w kontekście kluczowych zagrożeń, jak również możliwość wykorzystania ich dla poprawy dynamiki rozwoju, wyników finansowych oraz wizerunku banku.
Ryzyka dotyczące zagadnień społecznych i środowiskowych, w tym klimatycznych, są uwzględniane w systemie zarządzania ryzykiem opracowanym i wprowadzonym przez Zarząd. System ten działa w oparciu o trzy linie obrony, obejmuje wszystkie istotne rodzaje ryzyka oraz wzajemne zależności poszczególnych ryzyk.
Zgodnie z rekomendacjami TCFD Bank dokonuje analiz dotyczących ryzyka fizycznego i transformacyjnego, wpisując je w taksonomię ryzyka typowego dla Banku.
W 2023 r. Bank przeprowadził analizę wrażliwości portfela na ryzyka klimatyczne, biorąc pod uwagę ocenę wrażliwości wymienionych wyżej najbardziej narażonych sektorów wchodzących w jego skład. Analizy dokonano w trzech horyzontach czasowych – krótkim (2030), średnim (2040) i długim (2050). W odróżnieniu od analizy przeprowadzonej w poprzednich latach zdecydowano o wykorzystaniu scenariuszy klimatycznych zdefiniowanych przez grupę banków centralnych i instytucji nadzoru skupiającą już ponad 130 instytucji (w tym te największe, jak Europejski Bank Centralny, Bank Anglii i System Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych) zdecydowanych działać na rzecz lepszego rozumienia i zarządzania ryzykami klimatycznymi (Network for Greening the Financial System, NGFS).
Przeanalizowano kształtowanie się ryzyk fizycznych i transformacyjnych w 11 sektorach najbardziej wrażliwych na ryzyka klimatyczne, w których aktywność prowadzą klienci Banco Santander. 9 spośród tych 11 sektorów jest materialnie reprezentowanych w Santander Bank Polska S.A.
Zgodnie z podejściem rekomendowanym przez TCFD w analizie wzięto pod uwagę główne rodzaje ryzyk z obu kategorii: ryzyka fizyczne (RF) i ryzyka transformacyjne (RT). W 2023 r. udoskonalono metodykę oceny ryzyk klimatycznych (opis metodyki analizy istotności ryzyk dla sektorów przedstawiono w części dot. zarządzania ryzykiem, analiza istotności ryzyk). Ocena ryzyka przebiegała w skali od 1 do 5 (gdzie 1 oznacza bardzo niskie ryzyko, a 5 bardzo wysokie). Analiza miała charakter jakościowy, niemniej realizowana była z uwzględnieniem perspektywy podwójnej istotności, tj. rozpatrując kanały wpływu Banku na zmiany klimatu i zmian klimatu na wyniki Banku. Metodologia oraz zakres tej analizy jest cały czas rozwijany, by coraz dokładniej odzwierciedlać wpływ ryzyk klimatycznych na portfel Banku.
Ryzyka fizyczne
Źródła ryzyk fizycznych to m.in. ekstremalne zjawiska pogodowe, takie jak gwałtowne burze czy powodzie, które w wielu sektorach mogą powodować przerwy w funkcjonowaniu infrastruktury lub jej zniszczenie. Szczególną ekspozycję na ryzyka fizyczne z natury rzeczy ma sektor rolniczy (agro), w ramach którego widoczne jest zwiększone zagrożenie w postaci erozji ziemi, przekładające się na jakość i wielkość osiąganych plonów.
W średnim i długim terminie zidentyfikowano ryzyko fizyczne związane z pogarszającą się sytuacją hydrologiczną Polski i zagrożeniem suszą. Brak odpowiednich systemów retencji wody i jej niedobory mogą mieć szereg negatywnych skutków, wpływających na inne gałęzie gospodarki, w tym sektor energetyczny. Na przykład elektrociepłownie, których systemy chłodzenia korzystają z wody z rzek, mogą być zmuszone do ograniczania wytwarzania energii w okresach suszy. Dostrzeżono też zagrożenie pożarowe w sektorze soft commodities, mogące potencjalnie powodować straty m.in. w produkcji drzewnej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Ryzyka transformacyjne
Szczególnie wrażliwe w kontekście transformacji w kierunku gospodarki niskoemisyjnej są sektory zależne od węgla i innych paliw kopalnych, na których w przeważającej mierze opiera się polski mix energetyczny. Dostrzegamy ryzyka regulacyjne i prawne związane z wyższymi kosztami emisji CO2, surowszymi wymogami raportowania i gromadzenia danych, a nawet zmianami regulacyjnymi ograniczającymi funkcjonowanie niektórych, szczególnie emisyjnych podmiotów.
Ryzyka regulacyjne mogą również dotyczyć nowelizacji przepisów, które wymuszą przyjazne dla klimatu rozwiązania, co może przełożyć się na wyższe koszty prowadzenia działalności niektórych przedsiębiorstw. Przykładowo, w przemyśle motoryzacyjnym spadający koszt pojazdów elektrycznych i spodziewane regulacje na poziomie UE mogą doprowadzić do powstania aktywów osieroconych w łańcuchu dostaw samochodów spalinowych. Konkurencja rynkowa może przy tym wymusić na spółkach znajdujących się w naszym portfelu konieczność inwestycji w coraz bardziej innowacyjne maszyny.
Bank dostrzega również ryzyka rynkowe polegające na wpływie zmian klimatu na zmienne rynkowe, takie jak wybory konsumentów, zmieniające się stopy procentowe i ceny towarów. Nie bez znaczenia są też ryzyka reputacyjne, powiązane ze wzrostem świadomości konsumenckiej. Wszystkie powyższe ryzyka mogą wpłynąć na sytuację Banku i Grupy, zarówno bezpośrednio oraz poprzez naszych klientów.
Analogiczne ćwiczenie zostało przeprowadzone, skupiając się na szansach związanych z klimatem. Przejście ku gospodarce niskoemisyjnej stwarza dla Banku szanse wsparcia zarówno naszych obecnych i przyszłych klientów, jak również transformacji gospodarczej poprzez uruchomienie odpowiednich mechanizmów finansowania. W związku z tym planowany jest dalszy rozwój nowych produktów i usługi, w tym doradztwo dla klientów, budując przy tym markę zaufanego partnera. W ramach analizy zidentyfikowane zostały szanse stojące przed Bankiem.
Bank zidentyfikował ryzyka i szanse związane z klimatem jako mające wpływ na instrumenty finansowe i uwzględnił je w swoich głównych procesach zarządzania ryzykiem. Wpływ zmian klimatu na działalność Banku został zdefiniowany wysokopoziomowo jednak w ramach doskonalenia planowane jest dalsze rozbudowywanie tej analizy o głębszą kwantyfikację wpływu tych ryzyk i szans.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem ESG
Działania w obszarze zarządzania ryzykiem klimatycznym oraz podejmowanie odpowiednich kroków w celu wykorzystania szans to obszar odpowiedzialności Zarządu jak i Rady Nadzorczej. Organy te wspierają strategie zarządzania ryzykiem poprzez akceptację kluczowych polityk, uczestnictwo w komitetach wspomagających, przeglądach i akceptacji ryzyk i raportów. Członkiem Zarządu nadzorującym zarządzanie ryzykami ESG jest członek zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem.
W 2023 roku w ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem powołane zostało Biuro Zarządzania Ryzykiem ESG, którego odpowiedzialnością jest zapewnienie odpowiedniej organizacji funkcji zarządzania ryzykiem ESG.
Zarząd Banku odpowiedzialny jest za wyznaczenie długoterminowych planów działania i zatwierdzanie strategii odpowiedzialnej bankowości w tym strategii klimatycznej i jej głównych celów (w perspektywie krótko-, średnio- i/lub długoterminowej) oraz w ramach zarządzania ryzykiem.
Przy podejmowaniu decyzji Zarząd bierze pod uwagę oceny, informacje oraz analizy komórki odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem, czyli Komitetu ds. Ryzyka. Komitet ten jest zaangażowany w proces identyfikacji różnych rodzajów ryzyka i szans klimatycznych, a na podstawie jego wytycznych uchwalana jest tzw. „Deklaracja akceptowalnego poziomu ryzyka”. Następnie poziom akceptowalnego ryzyka zatwierdza Rada Nadzorcza. Na podstawie określonych limitów wyznacza się limity obserwacyjne oraz konstruuje polityki zarządzania ryzykiem. Ponadto członek Zarządu odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem dostarcza Radzie Nadzorczej odpowiednie informacje na temat ryzyka w celu stworzenia pełnego profilu ryzyka banku i podejmowanie właściwych decyzji w tym zakresie.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy m.in. weryfikowanie strategii zarządzania Bankiem oraz strategii zarządzania ryzykami ESG, także pod kątem długoterminowego interesu Banku. Przy podejmowaniu decyzji Rada bierze również pod uwagę oceny, informacje oraz analizy komórki odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem.
Ponadto w banku funkcjonuje Komitet ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej, który wspiera Zarząd Banku w wypełnianiu obowiązków nadzorczych w odniesieniu do strategii odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju na szczeblu spółki i Grupy Santander Bank Polska. Prezes Zarządu jest zarazem Przewodniczącym Komitetu. Do kompetencji należą m.in. określanie strategii i celów rocznych z zakresu odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego finansowania, ryzyk ESG i agendy klimatycznej oraz zapewnianie realizacji postanowień polityk społeczno-środowiskowych Santander Bank Polska S.A. Komitet ten jest wspierany przez Forum ESG, którego członkami są menadżerowie wyższego szczebla, reprezentanci wszystkich Pionów. Do zadań Forum należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
Bank nie wydziela ryzyka ESG jako osobnego ryzyka istotnego, ale wskazuje jego kanały transmisji na ryzyka: kredytowe, rynkowe i płynności, braku zgodności, reputacji, biznesowe i operacyjne. Jednocześnie analiza kanałów transmisji ryzyk jest cały czas pogłębiana i
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
obecnie perspektywa analizowanego wpływu rozszerzana jest o ryzyko rynkowe na księdze handlowej oraz ryzyko płynności. Zastosowanie takiego podejścia ma wpływ na proces estymacji i kwantyfikacji ryzyk istotnych.
Wprowadzona została metodologia oceny poziomu ryzyk klimatycznych – fizycznych i przejścia dla poszczególnych sektorów klimatycznych oraz nieruchomości, która pozwoliła na portfelową analizę istotności ryzyk klimatycznych dla portfela kredytowego. Przedmiotowe raporty przestawiane są już na stosownych komitetach. Na przyszły rok planowany jest rozwój tej metodologii na podstawie pozyskiwanych dokładniejszych danych oraz ich wykorzystanie w ocenie ryzyka kredytowego klientów i transakcji.
Sformalizowano proces akceptacji zrównoważonego finansowania dla wszystkich segmentów działalności Banku, zarówno na poziomie transakcji, jak i produktów kredytowych. W 2023 roku w Ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem powołany został Panel ESG, którego odpowiedzialnością jest certyfikacja finansowania zrównoważonego w odniesieniu wewnętrznych i zewnętrznych regulacji, przez co przyczynia się on do ograniczenia ryzyka greenwashingu.
Bank przystąpił do projektu kalkulacji emisyjności portfeli kredytowych zgodnie z metodologią PCAF, aby móc z większą dokładnością analizować strukturę emisyjności we wszystkich sektorach i segmentach biznesowych. W ramach tego projektu odbywa odbył się cykl 6 szkoleń dla wszystkich zainteresowanych jednostek Banku przybliżający temat emisyjności oraz metodologię jej kalkulacji we wszystkich 3 zakresach. Obecnie Bank pracuje nad zwiększeniem dokładności tych kalkulacji, aby kontynuować prace nad identyfikowaniem i wdrażaniem dźwigni dekarbonizacyjnych.
W banku obowiązuje Polityka Zarządzania Ryzykiem Społecznym Środowiskowym i Zmian Klimatycznych, zatwierdzona przez Zarząd Banku. Określa ona kryteria zgodne z najlepszymi praktykami oraz standardami obowiązującymi na całym świecie oraz w Grupie Santander, warunkujące możliwość współpracy Banku z klientami prowadzącymi działalność w następujących sektorach (sensitive sectors): ropa i gaz, produkcja i przesył energii, górnictwo, metale, surowce miękkie (soft commodities). Dokument definiuje (w ramach ww. sektorów) obszary działalności w podziale na dwie kategorie: działalność zabroniona oraz działalność podlegająca dodatkowej analizie. Postanowienia wykonawcze i szczegółowe zasady procesów dla poszczególnych segmentów zostały opisane w regulacjach niższego rzędu w szczególności w procedurach analizy ryzyka społecznego i środowiskowego klientów z segmentów Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej (SCIB) oraz Bankowości Biznesowej i Korporacyjnej (BCB)
Analiza oceny ryzyka dla klientów z segmentu SCIB realizowana jest zgodnie z rozwiązaniami stosowanymi w Grupie Banco Santander. Wykonywana jest indywidualna analiza ryzyka ESCC (Enviromental Social & Climate Change) dotycząca klientów / transakcji, operujących w sektorach zdefiniowanych w Polityce w oparciu o zdefiniowane kwestionariusze oceny. Następnie wydawana jest opinia i rekomendacja w 3-stopniowej skali: pozytywna, pozytywna z warunkami lub negatywna, przygotowywana przez lokalnych analityków ryzyka ESG. Przeprowadzona analiza i rekomendacja ryzyka ESCC uwzględniana jest w aplikacji kredytowej klienta przez Analityka lub Partnera kredytowego. Do procesu oceny włączane są kolejne sektory wrażliwe dla których analizy indywidualne w zakresie ryzyk ESCC są wykonywane, są to m.in. sektor samochodowy, spożywczy i chemiczny – w szczególności produkcja plastiku i agrochemia. Dodatkowo dla klientów z sektorów o wysokich emisjach CO2 dokonywana jest ustrukturyzowana analiza planów transformacji działalności w kierunku niższej emisyjności. Analiza obejmuje klientów z sektorów energetyki opartej o paliwa kopalne, wydobycia węgla, linii lotniczych oraz produkcji stali.
W 2023 sformalizowano proces oceny ryzyka społeczno-środowiskowego dla finansowanych projektów. Zastosowanie ma tu analiza zgodna z Equator Principles, czyli standardem rynkowym i wspólnym językiem oceny ryzyka środowiskowego i społecznego w projektach wśród dużych instytucji finansowych na świecie. Ocena ta jest dokonywana we współpracy linii biznesowej oraz dedykowanych analityków ESCC. W pierwszym kroku skutkuje ona określeniem kategorii projektu zależącej od potencjalnego wpływu na kwestie środowiskowo-społeczne, a następnie dokonaniu analizy, której szczegółowość zależy od przyznanej kategorii. Rekomendacja wynikająca z analizy staje się elementem aplikacji kredytowej. powołano dedykowane stanowisko dyrektora ds. ryzyka ESG, którego główną odpowiedzialnością jest zapewnienie adekwatności oceny ryzyka ESG poprzez zarządzanie gromadzeniem i analizą danych dziedzinowych z wykorzystaniem narzędzi Business Intelligence, a także inicjowanie, wspieranie i koordynacja zadań ESG. Dokonano także analizy polityk i procedur obowiązujących w obszarach ESG i zaplanowano uzupełnienie brakujących elementów.
W ramach procesu oceny dla pozostałych klientów korporacyjnych zastosowano w znacznym stopniu automatyczny algorytm, umożliwiający preselekcję ryzyka środowiskowo-społecznego, w wyniku której klienci otrzymują statusy dot. poziomu owego ryzyka, tzw. flagi środowiskowe. „Flagi środowiskowe” nadawane są wszystkim klientom w ramach preselekcji portfelowej, przeprowadzonej na bazie charakterystyk poszczególnych przedsiębiorstw (w tym oceny ich PKD). Są cztery rodzaje flag: jedna przejściowa („Do Weryfikacji”) i trzy ostateczne („Pozytywnie Zweryfikowany”, „Ryzyko Podwyższone”, „Działalność Zabroniona”). Bank jest w trakcie opracowywania podejścia jak wprowadzić te elementy do ustrukturyzowanego procesu oceny ryzyka ryzyka klienta.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Ryzyko rynkowe
Wstęp
Ryzyko rynkowe jest definiowane jako możliwość negatywnego wpływu na wynik finansowy zmian rynkowych poziomów stóp procentowych, kursów walutowych, kursów akcji, indeksów giełdowych itp. Występuje zarówno w działalności handlowej jak i bankowej (produkty walutowe, produkty na stopę procentową, produkty powiązane z indeksami giełdowymi).
Santander Bank Polska S.A. narażony jest na ryzyko rynkowe wynikające z działalności na rynku pieniężnym i kapitałowym oraz usług świadczonych dla klientów. Oprócz tego Bank podejmuje ryzyko rynkowe wynikające z aktywnego zarządzania strukturą bilansu (zarządzanie aktywami i zobowiązaniami).
Działalność i strategie związane z ryzykiem rynkowym podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą Polityce ryzyka rynkowego oraz Polityce ryzyka strukturalnego.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Podstawowym celem prowadzonej przez Bank polityki zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie wpływu zmienności czynników rynkowych na rentowność Grupy, dążąc do zwiększenia dochodów w ramach ściśle określonych parametrów ryzyka przy jednoczesnym zachowaniu płynności Banku oraz jego wartości rynkowej.
Przyjęte przez Santander Bank Polska S.A. polityki w zakresie ryzyka rynkowego wyznaczają szereg parametrów pomiaru i ograniczania ryzyka w postaci limitów i miar. Limity ryzyka podlegają okresowym przeglądom w celu dostosowania ich do strategii Banku.
Ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe generowane na działalności bankowej jest zarządzane w sposób scentralizowany przez Pion Zarządzania Finansami. Pion ten jest też odpowiedzialny za pozyskiwanie finansowania, zarządzanie płynnością i dokonywanie transakcji w imieniu ALCO. Działalność ta jest kontrolowana przy pomocy miar i limitów zatwierdzanych przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
Portfel dłużnych papierów wartościowych oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych walutowych oraz stopy procentowej jest zarządzany przez ALCO, który podejmuje wszelkie decyzje dotyczące wartości i struktury portfela.
Ryzyko rynkowe w portfelu handlowym jest zarządzane przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, w ramach którego funkcjonuje Biuro Maklerskie Banku. Działalność handlowa banku jest ograniczona przez system miar i limitów m.in. Value at Risk, mechanizm stop loss, limity pozycji oraz limity wrażliwości. Wysokość limitów jest akceptowana przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
W ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego odpowiedzialny za bieżący pomiar podejmowanego ryzyka, wdrożenie procedur kontroli, monitorowanie ryzyka i raportowanie. Departament odpowiada również za kształt polityki ryzyka rynkowego, proponowanie odpowiedniej metodologii pomiaru oraz za zapewnienie spójności procesu zarządzania ryzykiem w całej Grupie. Umiejscowienie Departamentu w Pionie Zarządzania Ryzykiem zapewnia pełną niezależność procesu pomiaru i monitoringu od jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem.
Ryzyko rynkowe generowane przez instrumenty rynku kapitałowego (akcje, indeksy giełdowe) występujące w portfelu Biura Maklerskiego jest zarządzane przez Biuro Maklerskie i nadzorowane przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Przewodniczącym Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego jest Członek Zarządu Banku nadzorujący Pion Zarządzania Ryzykiem. Komitet ten odpowiedzialny jest za niezależną kontrolę oraz monitoring ryzyka rynkowego powstającego zarówno w księdze bankowej jak i księdze handlowej Banku.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Portfel handlowy Santander Bank Polska S.A. zawiera papiery wartościowe i instrumenty pochodne zawarte w celach handlowych przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Każdego dnia są one rewaluowane do rynku i jakiekolwiek zmiany ich wartości są natychmiast odnotowane w wyniku. Głównymi czynnikami ryzyka rynkowego w księdze handlowej są ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko cen instrumentów kapitałowych.
Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym Banku jest to ryzyko niekorzystnego wpływu zmian poziomów stóp procentowych na dochody i wartość aktywów oraz zobowiązań Grupy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są transakcje zawierane w oddziałach, centrach biznesowych i korporacyjnych Banku oraz transakcje zawierane na rynku hurtowym przez Pion Zarządzania Finansami. Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może być generowane przez transakcje zawierane przez inne jednostki np. objęcie emisji papierów komunalnych i komercyjnych, pożyczki uzyskane przez Bank poza rynkiem międzybankowym.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje szereg metod pomiaru ekspozycji ryzyka rynkowego. Dla portfela bankowego są to: miary wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału oraz wrażliwości wyniku odsetkowego netto, testy warunków skrajnych oraz wartość zagrożona (VaR), natomiast dla portfela handlowego są to: wartość zagrożona (VaR oraz stressed VaR), mechanizm stop loss, miary wrażliwości (PV01) oraz testy scenariuszy skrajnych. Metodologia pomiaru ryzyka podlega procesowi niezależnej walidacji wstępnej i
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
okresowej, której wyniki są akceptowane przez Panel Modeli i Metodologii funkcjonujący w ramach Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
W Santander Bank Polska S.A. VaR w portfelu handlowym jest wyznaczany metodą historyczną, dzięki któremu ustalana jest różnica miedzy wyceną rynkową pozycji opartą na bieżących cenach/stawkach rynkowych, a wyceną opartą o najbardziej dotkliwą zmianę stawek w historycznym okresie obserwacji. VaR jest wyznaczany oddzielnie dla ryzyka stopy procentowej, ryzyka walutowego oraz dla obu tych czynników łącznie. VaR szacowany jest również dla ryzyka ceny instrumentów kapitałowych w Biurze Maklerskim.
Mając na uwadze ograniczenia wynikające z metodologii VaR, Bank uzupełnia metodologię poprzez pomiar wrażliwości, który wskazuje zmianę wartości pozycji przy danej zmianie cen/rentowności, pomiar Stressed VaR oraz testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament Ryzyka Finansowego codziennie kontroluje ekspozycję na ryzyko rynkowe księgi handlowej zgodnie z metodologią określoną w Polityce Ryzyka Rynkowego, weryfikuje wykorzystanie limitów ryzyka oraz raportuje wielkość ryzyka do jednostek zarządzających ryzykiem na księdze handlowej, do Grupy Santander oraz Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Raz w miesiącu, Departament Ryzyka Finansowego przekazuje także informację nt. wielkości ekspozycji na ryzyko księgi handlowej oraz wybranych miar do Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego oraz sporządza Risk Dashboard (we współpracy z innymi jednostkami Pionu Zarządzania Ryzykiem), który zostaje przedstawiony Komitetowi Zarządzania Ryzykiem.
Wyniki pomiaru ryzyka rynkowego w portfelu bankowym są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie strukturą bilansu Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem strukturalnym w cyklu dziennym (informacje dotyczące portfela ALCO) lub miesięcznym (raportowanie luki stopy procentowej, miar wrażliwości NII i MVE, wyników testów warunków skrajnych, VaR), W/w informacje są również raportowane do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, ALCO). Wybrane kluczowe miary ryzyka stopy procentowej, w tym miary funkcjonujące w ramach apetytu na ryzyko Banku w portfelu bankowym, są raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Bank przyjmuje konserwatywne podejście do ryzyka zarówno w zakresie wielkości zaangażowania jak i rodzaju produktów. Znaczna część działalności Obszaru Rynków Finansowych skupia się na neutralizowaniu ryzyka związanego z transakcjami zarówno na poziomie detalicznym jak i korporacyjnym. Ponadto przepływy z transakcji z klientami są zazwyczaj na nierynkowe kwoty i okresy, nie będące bezpośrednio kwotowane na rynku, w związku z tym jest wymagana zdolność, aby zarządzać rozbieżnościami przez stosowanie transakcji komercyjnych.
Zdanie Zarządu limity na ryzyko rynkowe są na bezpiecznym oraz relatywnie niskim poziomie w odniesieniu do skali podstawowej działalności Banku i zostały ustanowione, aby zapewnić odpowiednią zdolność oraz czas na zneutralizowanie ryzyka stóp procentowych i ryzyka walutowego, a jednocześnie umożliwić Obszarowi Rynków Finansowych aktywne zarządzanie pozycją handlową Banku generując przy tym dodatkową wartość dla organizacji.
W ramach działalności Obszaru Rynków Finansowych działalność jest skupiona na kwestiach zabezpieczania ryzyka wynikającego z transakcji klientowskich oraz na roli animatora rynku co jest bezpośrednio odzwierciedlone poziomem limitów oraz celów budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Większy nacisk kładziony jest na animowanie rynku (market – making) niż czystą działalność handlową na własny rachunek, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w poziomie wykorzystania limitów jak i celach budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Połączenie transakcji Obszaru Rynków Finansowych i pozycji przekazanych przez bank wynikających z aktywności klientów na rynku transakcji walutowych i instrumentów pochodnych tworzy ogólny profil w zakresie ryzyka stóp procentowych oraz ryzyka walutowego w portfelu handlowym banku, które podlegają zarządzaniu w ramach polityki ryzyka rynkowego i limitów operacyjnych. Obszar Rynków Finansowych podejmuje następnie decyzje, aby zamknąć te pozycje lub pozostawić otwarte zgodnie z przyjętą strategią, perspektywami rynkowymi oraz w ramach zatwierdzonych limitów. Otrzymany zwrot jest wypadkową zarządzania przepływami i animowania rynków. Agresywne pozycje nie są utrzymywane.
Ryzyko stóp procentowych i transakcji walutowych Obszaru Rynków Finansowych jest zarządzane w ramach księgi handlowej zgodnie z Polityką ryzyka rynkowego zatwierdzoną przez Zarząd. Systemy księgowe i systemy ryzyka zapewniają przyporządkowanie każdej pozycji do odpowiedniej księgi. Odpowiednie zespoły (deski) są odpowiedzialne za konkretny rodzaj działalności związanej z ryzykiem działalności prowadzonej przez jednostkę (stóp procentowych lub walutowe).
W celu zapewnienia zbywalności pozycji w portfelu handlowym bank wprowadził kontrolę wielkości pozycji banku brutto (osobno pozycje long i short) w stosunku do całości rynku. Kontrola ta ma na celu sprawdzenie technicznych możliwości domknięcia teoretycznej otwartej pozycji w jedną stronę bez uwzględniania domknięć. Kontrola jest wykonywana w podziale na pozycję walutową i pozycję
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
stopy procentową. Za przeprowadzenie kontroli odpowiedzialny jest Departament Ryzyka Finansowego. O wynikach kontroli informowany jest Obszar Rynków Finansowych.
W zakresie ryzyka rynkowego w portfelu bankowym wszystkie pozycje generujące ryzyko przeszacowania są przekazywane do zarządzania przez Pion Zarządzania Finansami, który ponosi odpowiedzialność za kształtowanie struktury bilansu Banku, w tym zawieranie kontraktów na rynku międzybankowym, tak by odpowiednio zarządzać ryzykiem stopy procentowej zgodnie z zatwierdzoną strategią w ramach przydzielonych limitów.
Ryzyko stopy procentowej na portfelu bankowym jest zarządzane w oparciu o następujące limity:
· Limit wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII - wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.);
· Limit wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału (MVE – wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.).
Wrażliwość dochodu odsetkowego(NII) oraz wartości ekonomicznej kapitału (MVE) na równoległe przesunięcie krzywych dochodowości w 2023 r. oraz w okresie porównawczym przedstawia poniższa tabela. Zaprezentowano w niej wyniki scenariuszy, w których wpływ zmian stóp procentowych na dochód odsetkowy i wartość ekonomiczną kapitału byłby negatywny (dane w mln PLN).
|
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII) |
Wrażliwość ekonomiczna kapitału (MVE) |
||
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Maksymalny |
-342 |
-426 |
-722 |
-595 |
Średni |
-280 |
-358 |
-380 |
-488 |
na koniec okresu |
-147 |
-334 |
-644 |
-494 |
|
|
|
||
Wartość limitu |
-500 |
-900 |
-925 |
-800 |
W 2023 r. poziomy wykorzystania limitu ryzyka stopy procentowej dla wrażliwości wyniku odsetkowego (NII) były niższe, a dla MVE (ekonomiczna wartość kapitału) wzrosły, w porównaniu do roku 2022. Nie zaobserwowano przekroczeń limitów operacyjnych RED. Wzrost ekspozycji dla MVE był spowodowany realizacją strategii zabezpieczania wrażliwości wyniku odsetkowego, co w konsekwencji zwiększało durację portfela książki bankowej. Realizacja ww. strategii zabezpieczającej opierała się głównie na zawieraniu transakcji Cash-flow hedge oraz powiększania portfela ALCO o stałokuponowe papiery dłużne.
W 2023 zwiększono limity operacyjne na wrażliwość MVE w PLN i pozycji Total.
Osobno kalkulowany jest VaR w portfelu bankowym – będący złożeniem miar EaR (Earnings-at-Risk) oraz EVE VaR (wartość zagrożona ekonomicznej wartości kapitału).
Główną metodą pomiaru ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej jest metodyka VaR, mechanizm stop loss, pomiar wrażliwości PV01 oraz testy warunków skrajnych.
W zakresie pomiaru ryzyka na księdze handlowej Banku wielkość VaR jest wyznaczana dla otwartych pozycji Obszaru Rynków Finansowych metodą symulacji historycznych. W metodzie tej bank szacuje wartość portfela dla 520 scenariuszy wygenerowanych na podstawie obserwowanych historycznie zmian parametrów rynkowych. Następnie szacowany jest VaR jako różnica pomiędzy bieżącą wyceną a wyceną ze scenariusza odpowiadającego 99 percentylowi najgorszych wycen.
Mechanizm „stop-loss” jest wykorzystywany do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach Obszaru Rynków Finansowych objętych zasadami wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższe miary o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Bazują one na raporcie wrażliwości i scenariuszach skrajnych ruchów stawek rynkowych, wyznaczanych na bazie scenariuszy historycznych obejmujących okresy, w których historycznie następowały znacznie wahania czynników ryzyka oraz dodatkowych scenariuszy opracowanych z wykorzystaniem założeń eksperckich.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec 2023 r. oraz w okresie porównawczym, dla 1-dniowego okresu utrzymywania pozycji (dane w tys PLN):
Ryzyko Stopy Procentowej |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Średni |
7 443 |
5 321 |
Maksymalny |
14 049 |
14 622 |
Minimalny |
3 258 |
960 |
na koniec okresu |
6 952 |
9 550 |
Limit |
13 812 |
13 205 |
W 2023 r. odnotowano przekroczenia limitów typu VaR. Przekroczenia zanotowano na całkowitej mierze VaR oraz VaR ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej Banku. Łącznie wystąpiły trzy przekroczenia w czwartym kwartale. Przekroczenia były spowodowane bieżącą działalnością operacyjną oraz aktywnością Klientów Banku na instrumentach dłużnych oraz stopy procentowej, ich wielkość była niematerialna i zostały domknięte w dniu ich identyfikacji zgodnie z założeniami procesów zarządzania ryzykiem na księdze handlowej Banku. Obserwowane średnie wartości miary VaR w roku 2023 w porównaniu do roku 2022 były wyższe, czego przyczyną jest utrzymująca się w 2023 roku zwiększona zmienność obserwowanych czynników ryzyka, jak również naturalny wzrost skali działalności biznesowej Banku. W zakresie maksymalnego poziomu ryzyka rynkowego stopy procentowej na księdze handlowej Banku brak istotnych zmian w stosunku do roku poprzedniego.
Ryzyko walutowe jest to niekorzystny (skutkujący stratami) wpływ zmian kursów walutowych na osiągane wyniki. Ryzyko jest zarządzane w oparciu o limit wielkości VaR otwartych pozycji walutowych Grupy w portfelu handlowym oraz dla Biura Maklerskiego, który zarządza otwartymi pozycjami związanymi z działalnością arbitrażową. Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższą miarę o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Wyliczane są one na podstawie ekspozycji walutowej i scenariuszy założonych skrajnych ruchów kursów walutowych, bazujących na największych wahaniach kursów. Dodatkowo do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach handlowych wykorzystywany jest mechanizm „stop-loss”.
Zgodnie z polityką, Bank nie utrzymuje otwartych pozycji na opcjach walutowych. Transakcje zawierane z klientami są natychmiast zamykane na rynku międzybankowym, stąd Bank ma ograniczoną ekspozycję na ryzyko rynkowe na portfelu opcji walutowych.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec grudnia 2023 i 2022 roku (dane w tys PLN).
Ryzyko walutowe |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Średni |
749 |
1 021 |
Maksymalny |
2 411 |
2 346 |
Minimalny |
81 |
68 |
na koniec okresu |
648 |
1 144 |
Limit |
3 542 |
3 301 |
W 2023 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka walutowego
W poniższych tabelach przedstawiono główne pozycje walutowe Banku - na 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym.
31.12.2023 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
||||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
6 814 584 |
977 508 |
58 997 |
146 384 |
277 637 |
8 275 110 |
Należności od banków |
787 831 |
7 206 043 |
26 333 |
801394 |
226 799 |
9 048 400 |
Należności od klientów |
114 746 054 |
23 012 437 |
1 449 638 |
1 588 206 |
106 766 |
140 903 101 |
Aktywa finansowe |
58 671 423 |
3 214 968 |
- |
1 066 195 |
- |
62 952 586 |
Wybrane aktywa |
181 019 892 |
34 410 956 |
1 534 968 |
3 602 179 |
611 202 |
221 179 197 |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
1 386 837 |
1 254 190 |
5 588 |
19 668 |
2 010 |
2 668 293 |
Zobowiązania wobec klientów |
152 097 054 |
30 897 821 |
986 876 |
9 502 806 |
1 881 380 |
195 365 937 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 017 383 |
1 568 093 |
- |
- |
- |
2 585 476 |
Wybrane zobowiązania |
154 501 274 |
33 720 104 |
992 464 |
9 522 474 |
1 883 390 |
200 619 706 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
31.12.2022 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
AKTYWA |
||||||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 679 447 |
852 099 |
71 968 |
390 655 |
140 930 |
10 135 099 |
Należności od banków |
1 005 531 |
8 323 293 |
14 193 |
249 235 |
117 548 |
9 709 800 |
Należności od klientów |
107 851 164 |
22 085 511 |
3 983 222 |
899 059 |
23 872 |
134 842 828 |
Aktywa finansowe |
47 040 401 |
1 755 829 |
- |
1 290 708 |
- |
50 086 938 |
Wybrane aktywa |
164 576 543 |
33 016 732 |
4 069 383 |
2 829 657 |
282 350 |
204 774 665 |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
1 052 315 |
1 092 755 |
67 858 |
29 418 |
2 782 |
2 245 128 |
Zobowiązania wobec klientów |
143 382 094 |
29 110 865 |
1 076 970 |
10 115 954 |
1 969 377 |
185 655 260 |
Zobowiązania podporządkowane |
1 021 723 |
1 684 162 |
- |
- |
- |
2 705 885 |
Wybrane zobowiązania |
145 456 132 |
31 887 782 |
1 144 828 |
10 145 372 |
1 972 159 |
190 606 273 |
Luka pozycji walutowej w CHF wynika z nadwyżki kredytów hipotecznych w CHF nad depozytami w tej walucie, przyjętymi przez Bank. Ulega ona stopniowemu zmniejszeniu wskutek spłat portfela hipotecznego. Kredyty CHF są obecnie w przeważającej części są finansowane z wykorzystaniem transakcji CIRS. Po stronie pasywów, utrzymuje się wysoki poziom depozytów walutowych, głównie w EUR.
Za aktywne zarządzanie ryzykiem ceny instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku odpowiedzialne jest Biuro Maklerskie Santander Bank Polska S.A. funkcjonujące w ramach Pionu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Źródłem powyższego ryzyka są transakcje własne Biura Maklerskiego zawierane na rynkach regulowanych (instrumenty rynku kasowego i kontrakty futures).
Powyższe ryzyko jest mierzone modelem wartości zagrożonej (VaR) opartym na metodzie analizy historycznej.
Proces zarządzania ryzykiem rynkowym w Biurze Maklerskim jest nadzorowany przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska. Komitet odpowiada m.in. za przyznawanie limitu VaR dla Biura Maklerskiego oraz akceptację zmian w metodologii pomiaru ryzyka i nadzoruje proces zarządzania tym ryzykiem.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka w 2023 i 2022 roku (dane w tys PLN).
Ryzyko instrumentów kapitałowych |
VAR |
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Średni |
379 |
261 |
Maksymalny |
759 |
532 |
Minimalny |
112 |
98 |
na koniec okresu |
424 |
258 |
Limit |
1 574 |
2 135 |
W 2023 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka instrumentów kapitałowych.
Reforma indeksów stóp procentowych
W związku z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego z 2016 r. (2016/1011) oraz decyzjami ICE Benchmark Administration Limited o stopniowym wygaszaniu kalkulacji oraz publikacji wskaźników referencyjnych z rodziny LIBOR, Santander Bank Polska uruchomił program mający na celu przygotowanie Banku do zmian wynikających z tych decyzji.
Program IBOR koncentrował się na wprowadzeniu do oferty produktów opartych o wskaźniki wolne od ryzyka (RFR - risk free rate), a w szczególności wskaźników zastępujących dotychczas stosowany LIBOR (głównie GBP, CHF i USD). W czwartym kwartale 2022 r., Komitet Sterujący Programu IBOR dokonał rozszerzenia zakresu prac o zmiany wynikające z rozpoczętej reformy wskaźników w Polsce.
Reforma wskaźników w Polsce przyspieszyła od momentu uchwalenia ustawy z dnia 7 lipca 2022 r. o finansowaniu społecznościowym przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom (Dz. U. z 2022 r., poz. 1488), która w art. 85 reguluje tryb zaprzestania opracowywania wskaźnika WIBOR lub jego likwidacji. Następnie powołana została Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych w Polsce, zakładająca m.in. wprowadzenie nowego wskaźnika, którego danymi wejściowymi byłyby wyłącznie jednodniowe transakcje. 27 września 2022 r. opublikowana została Mapa Drogowa procesu zastąpienia wskaźników WIBID i WIBOR przez wskaźnik WIRON. 25 października 2023 r. założenia Mapy Drogowej zostały zmodyfikowane w zakresie przesunięcia terminu konwersji historycznego portfela umów i instrumentów z WIBOR na WIRON na koniec 2027 r.
Prace w Banku realizujące założenia Narodowej Grupy Roboczej prowadzone są w ramach Projektu WIBOR przez szerokie grono ekspertów reprezentujących wszystkie linie biznesowe Banku, wspieranych przez ekspertów z renomowanych firm doradczych, pod
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
nadzorem Komitetu Sterującego w skład którego wchodzą członkowie Zarządu oraz kadra najwyższego szczebla. Bank prowadzi prace, aby wprowadzić do oferty produkty oparte o wskaźnik WIRON zgodnie z założeniami Mapy Drogowej.
Prace w Santander Bank Polska S.A. są koordynowane z przygotowaniami trwającym zarówno w spółkach zależnych jak i na poziomie całej grupy Banco Santander.
Poniżej dane dotyczące podziału aktywów i zobowiązań Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym:
31.12.2023 |
Wartość nominalna |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
Należności/depozyty od banków |
200 000 |
192 000 |
Należności od /depozyty klientów |
76 034 100 |
11 278 000 |
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
846 300 |
111 200 |
Papiery dłużne / Emisje |
17 466 000 |
6 386 000 |
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
94 546 400 |
17 967 200 |
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
437 292 000 |
387 549 000 |
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
11 383 000 |
30 102 000 |
31.12.2022 |
Wartość nominalna |
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
- |
- |
Należności/depozyty od banków |
100 000 |
411 636 |
Należności od /depozyty klientów |
78 980 876 |
9 536 291 |
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
380 200 |
240 000 |
Papiery dłużne / Emisje |
16 894 000 |
1 482 000 |
Należności/zobowiązania leasingowe |
- |
- |
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
111 912 076 |
22 260 927 |
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
291 114 000 |
279 756 000 |
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
15 557 000 |
10 591 000 |
.
W związku z reformą IBOR i WIBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
Ryzyko prowadzenia działalności:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne może prowadzić do ryzyka nadużyć lub niewłaściwego postępowania wobec klientów, skutkującego skargami ze strony klientów, karami lub utratą reputacji. Możliwe zagrożenia to: ryzyko wprowadzenia klientów w błąd, ryzyko nadużyć na rynku (w tym wykorzystywanie informacji poufnych i manipulacje na rynku), ryzyko praktyk antykonkurencyjnych, zarówno w czasie przejścia jak i po nim (np. zmowa i wymiana informacji) oraz ryzyko spowodowane konfliktem interesów. Bank posiada silne struktury zarządzania procesem przejścia, aby ograniczyć wskazane wyżej ryzyka.
Ryzyko cenowe:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne oraz zaprzestanie stosowania wskaźników referencyjnych stóp procentowych może wpływać na mechanizmy cenowe stosowane przez Bank w odniesieniu do niektórych transakcji, w tym ustanowienie Standardowej Stawki Zmiennej stosowanej w odniesieniu do kredytów hipotecznych. Dla niektórych instrumentów finansowych konieczne będzie opracowanie nowych modeli ustalania cen.
Ryzyko związane z podstawą stopy procentowej:
Ryzyko to składa się z dwóch komponentów:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
– jeżeli dwustronne negocjacje z kontrahentami Banku nie zakończą się powodzeniem przed zaprzestaniem obowiązywania stopy IBOR, zachodzi znacząca niepewność co do przyszłej stopy procentowej. Taka sytuacja prowadzi do dodatkowego ryzyka stopy procentowej, które nie zostało uwzględnione w czasie zawierania umów i nie jest przedmiotem naszej strategii zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Przykładowo, w niektórych przypadkach postanowienia dotyczące stosowania innych wskaźników w umowach, w których stosowana jest stawka IBOR, może spowodować, że przez pozostały okres utrzymywana będzie stała stopa procentowa na poziomie ostatniej stawki IBOR Grupa ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji, jeżeli jednak ma ona miejsce, polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej stosowana w Banku będzie standardowo stosowana i może spowodować likwidację swapów stóp procentowych lub zawarcie nowych transakcji swapowych, aby utrzymać połączenie zmiennych i stałych stóp procentowych dla posiadanego długu.
– ryzyko stopy procentowej może również zachodzić w sytuacji, gdy przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla instrumentów utrzymywanych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej związanym z instrumentem niepochodnym nastąpi w różnych momentach. Ryzyko to może również wystąpić w przypadku przejścia na inne wskaźniki dla transakcji pochodnych typu back-to-back w różnych momentach. Grupa będzie monitorować, czy zarządzanie ryzykiem, o którym mowa powyżej, odbywa się zgodnie ze stosowanymi zasadami zarządzania ryzykiem, dopuszczającymi na tymczasowy, nieprzekraczający 12 miesięcy brak dopasowania podstawy swapów stóp procentowych, jeżeli jest ona wymagana.
Rachunkowość zabezpieczeń:
Jeżeli przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niektórych umów nie pozwoli na zastosowanie zwolnień przewidzianych przez zmiany w ramach Etapu 2, wówczas skutkiem może być rozwiązanie powiązania zabezpieczającego, a w konsekwencji zwiększona zmienność w rachunku zysków i strat. Tak może się stać, jeżeli nowo wyznaczone powiązania zabezpieczające nie będą w pełni efektywne lub jeżeli niepochodne instrumenty finansowe zostaną zmienione lub usunięte ze sprawozdania finansowego.
Bank nie zdecydował o zmianie istniejących powiązań zabezpieczających w których występuje wskaźnik WIBOR. W związku jednak z oczekiwanym zastąpieniem wskaźnika Bank identyfikuje, że powiązania zabezpieczające, w których występuje ten wskaźnik mogą być narażone na wyżej opisane ryzyko związane z efektywnością powiązania.
W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.
W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.
W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczających w oparciu o istniejące instrumenty.
Ryzyko postępowania sądowego:
W przypadku braku porozumienia w sprawie wdrożenia reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej dla obowiązujących umów (np. z powodu różnych interpretacji obowiązujących postanowień dotyczących stosowania innych wskaźników) zachodzi ryzyko postępowania sądowego i przeciągających się sporów z kontrahentami, które mogą skutkować dodatkowymi kosztami, np. kosztami obsługi prawnej. Bank ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji.
Ryzyko regulacyjne:
Modele i metody regulacyjne są obecnie aktualizowane (np. aby uwzględnić nowe dane rynkowe). Zachodzi ryzyko, że pełna aktualizacja, testy oraz akceptacja modeli przez organy regulacyjne nie nastąpią w terminie.
Ryzyko operacyjne:
Aktualizujemy nasze systemy IT, aby w pełni zarządzać przejściem na alternatywne wskaźniki referencyjne. Zachodzi ryzyko, że tego rodzaju aktualizacje nie zostaną zrealizowane w wymaganym terminie, skutkując koniecznością przeprowadzania dodatkowych procedur manualnych wiążących się z ryzykiem operacyjnym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Ryzyko płynności
Wstęp
Ryzyko płynności jest definiowane jako ryzyko nie wywiązania się z bezwarunkowych i warunkowych zobowiązań wobec klientów i kontrahentów w wyniku niedopasowania przepływów finansowych.
Działalność i strategie związane z ryzykiem płynności podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą polityce ryzyka płynności.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Polityka zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A. ma na celu:
· zapewnienie zdolności do finansowania aktywów i terminowego wykonania bieżących i przyszłych zobowiązań po ekonomicznej cenie;
· zarządzanie terminowym niedopasowaniem strumieni przepływów wynikających z aktywów i zobowiązań, w tym niedopasowaniem przepływów pieniężnych w ujęciu śróddziennym, w warunkach normalnych oraz w warunkach stresowych;
· ustalenie poziomu – poprzez szereg limitów wewnętrznych – podejmowanego ryzyka płynności;
· zapewnienie właściwej organizacji procesu zarządzania płynnością w Santander Bank Polska S.A.;
· odpowiednie przygotowanie organizacji na przypadek wystąpienia negatywnych czynników zewnętrznych i wewnętrznych;
· zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami nadzorczymi zarówno jakościowymi, jak i ilościowymi.
Generalną zasadą przyjętą przez Santander Bank Polska S.A. w procesie zarządzania płynnością jest to, że wszystkie oczekiwane wypływy, które wystąpią w ciągu 1 miesiąca związane z lokatami, środkami bieżącymi, uruchomieniami kredytów, realizacją gwarancji, rozliczeniami do realizacji, muszą mieć co najmniej pełne pokrycie przez przewidywane wpływy lub dostępne aktywa łatwo zbywalne (HQLA – High Quality Liquid Assets), przy założeniu normalnych lub przewidywalnych warunków funkcjonowania Grupy. Zasadniczo do aktywów łatwo zbywalnych (HQLA) są zaliczane: gotówka znajdująca się w kasach Banku, nadwyżka środków na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim ponad wymagany poziom rezerwy obowiązkowej oraz papiery wartościowe, które mogą być sprzedane lub zastawione w ramach transakcji repo lub kredytu lombardowego w NBP. Na 31.12.2023 r. wysokość bufora aktywów łatwo zbywalnych wynosiła 78,3 mld zł dla Banku oraz 82,9 mld zł dla Grupy.
Polityka ta ma na celu również zapewnienie odpowiedniej struktury finansowania rosnącej skali działalności Banku przez zachowanie na zdefiniowanym poziomie wskaźników płynności strukturalnej.
Bank stosuje szereg dodatkowych limitów i poziomów obserwacyjnych nałożonych m.in. na:
· wskaźnik kredytów udzielonych do depozytów;
· wskaźniki uzależnienia od finansowania na rynku hurtowym - służące do oceny koncentracji finansowania walutowego pozyskiwanego z rynku hurtowego;
· miary koncentracji finansowania depozytowego;
· poziom aktywów zastawianych;
· nadzorcze miary płynności M3 i M4 – kalkulowane zgodnie z wymogami określonymi w Uchwale 386/208 KNF;
· wskaźniki wymagane w ramach CRD IV/CRR – LCR i NSFR;
· czas przetrwania w warunkach skrajnych;
· poziom bufora aktywów łatwo zbywalnych;
· poziom bufora aktywów możliwych do upłynnienia w horyzoncie śród-dziennym.
W procesie ustalania wewnętrznych limitów ryzyka płynności, w tym limitów wchodzących w skład deklaracji akceptowanego poziomu ryzyka, Bank uwzględnia zarówno historyczne poziomy wybranych miar płynności jak i ich przyszłe poziomy szacowane na podstawie planu finansowego. Bank kalibrując limity bierze ponadto pod uwagę wyniki testów warunków skrajnych.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż raz w roku przeprowadza Proces Wewnętrznej Oceny Adekwatności Płynności (ILAAP), którego celem jest zapewnienie, że Bank w skuteczny sposób kontroluje oraz zarządza ryzykiem płynności. W szczególności:
· zapewnia, że Santander Bank Polska S.A. utrzymuje wystarczającą zdolność do realizowania swoich zobowiązań w dacie ich wymagalności;
· dokonuje przeglądu kluczowych czynników ryzyka płynności oraz zapewnia, że testy warunków skrajnych odzwierciedlają te czynniki oraz że są w odpowiedni sposób kontrolowane;
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· odzwierciedla zarówno proces zarządzania ryzykiem płynności jak i proces nadzoru;
· przeprowadza ocenę zdolności pozyskiwania płynności.
Wyniki ILAAP podlegają akceptacji przez Zarząd i Radę Nadzorczą stanowiąc tym samym potwierdzenie w adekwatności poziomu płynności Santander Bank Polska S.A. w zakresie poziomu aktywów płynnych, ostrożnościowego profilu finansowania oraz funkcjonujących w Grupie mechanizmów zarządzania i kontroli ryzyka płynności.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Odpowiedzialność za identyfikację i pomiar ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Departament odpowiada za opracowanie polityk zarządzania ryzykiem płynności, wykonywanie testów warunków skrajnych oraz bieżący pomiar i raportowanie ryzyka.
Płynność jest mierzona za pomocą modyfikowanej (urealnionej) luki płynności, która jest konstruowana oddzielnie dla pozycji złotowych i w walutach obcych. Raportowane przyszłe przepływy kontraktowe podlegają modyfikacji opartej na badaniach statystycznych zachowania bazy depozytowej i portfela kredytowego oraz ocenie płynności produktów / rynku - w kontekście możliwości upłynnienia papierów wartościowych Skarbu Państwa poprzez ich sprzedaż lub zastawienie w transakcjach repo na rynku lub z wykorzystaniem instrumentów wsparcia płynności w NBP, a także możliwości rolowania finansowania pozyskiwanego z rynku hurtowego.
Bank w pomiarze ryzyka płynności analizuje ponadto skalę wypływów płynności wynikających z potencjalnej konieczności uzupełnienia depozytów zabezpieczających z tytułu wyceny transakcji na rynku instrumentów pochodnych oraz uzupełnienia zabezpieczeń w zabezpieczonych transakcjach dot. finansowania, m.in. na skutek obniżenia oceny kredytowej Banku.
Równolegle pomiar płynności dokonywany był zgodnie z wymaganiami określonymi w pakiecie CRDIV / CRR oraz w związanych z w/w pakietem aktach wykonawczych.
W celu bardziej precyzyjnego określenia profilu ryzyka Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w 6 scenariuszach:
· scenariusz bazowy, zakładający brak odnawialności finansowania z rynku hurtowego;
· kryzys idiosynkratyczny (specyficzny dla Banku);
· lokalny kryzys systemowy;
· globalny kryzys systemowy;
· scenariusz połączony (połączenie scenariuszy kryzysu idiosynkratycznego i lokalnego kryzysu systemowego);
· scenariusz dotyczący przyspieszonego wycofania depozytów w ciągu jednego miesiąca (1M);
· scenariusz zakładający przyspieszone wycofanie depozytów poprzez kanały elektroniczne.
Dla każdego z powyższych scenariuszy Bank szacuje minimalny okres w jakim pozostanie płynny (survival horizon) i dla wybranych scenariuszy Bank nakłada limity na czas przetrwania. W skład apetytu na ryzyko płynności wchodzi z kolei limit określony jako minimalny okres przetrwania w najgorszym spośród trzech scenariuszy: idiosyntratycznym, lokalnym systemowym oraz globalnym systemowym.
Dodatkowo Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności śróddziennej oraz odwrócone testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Departament Ryzyka Finansowego.
Wyniki pomiaru ryzyka płynności są przekazywane przez Departament Ryzyka Finansowego do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie płynnością Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem płynności w cyklu dziennym (informacje dotyczące płynności śróddziennej oraz dot. płynności bieżącej z uwzględnieniem miar dot. finansowania walutowego oraz LCR) a także do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (pozostałe miary płynnościowe, w tym miary nadzorcze).
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem płynności spoczywa na Komitecie ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO), który pełni też funkcję doradczą dla Zarządu. ALCO przygotowuje strategie zarządzania oraz rekomenduje Zarządowi podejmowanie odpowiednich działań w zakresie strategicznego zarządzania płynnością, w tym w zakresie strategii finansowania działalności Banku. Codzienne zarządzanie ryzykiem płynności jest delegowane do Pionu Zarządzania Finansami, w ramach którego funkcjonuje Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami odpowiedzialny za opracowanie i aktualizację odpowiednich strategii zarządzania płynnością.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
W przypadku wystąpienia niespodziewanych trudności płynnościowych - spowodowanych czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi - Bank posiada opracowany i zatwierdzony przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą - plan awaryjny płynności uzupełniony testami warunków skrajnych, w którym uwzględniono scenariusze skrajne o różnorodnej charakterystyce, i który umożliwiających adekwatną i skuteczną reakcję na nieoczekiwane zewnętrzne i wewnętrzne zaburzenia płynności poprzez:
· identyfikację symptomów wskazujących na zagrożenie dla płynności Banku – poprzez zestaw na bieżąco monitorowanych wskaźników wczesnego ostrzegania; w tym wskaźników dotyczących płynności śróddziennej;
· efektywne zarządzanie płynnością / finansowaniem – z wykorzystaniem zestawu potencjalnych działań naprawczych oraz struktury zarządczej dopasowanych do charakteru sytuacji skrajnej;
· komunikację z klientami, kluczowymi kontrahentami rynkowymi, akcjonariuszami oraz organami nadzoru.
W 2023 r. Santander Bank Polska S.A. koncentrował się na utrzymywaniu optymalnej struktury finansowania. Spadek a następnie stabilizacja rynkowych stóp procentowych oraz wzrost nadwyżek płynności na rynku spowodowały zmniejszenie konkurencji o depozyty klientowskie w sektorze bankowym.. Na koniec grudnia 2023 r. relacja kredytów do depozytów wyniosła 72% w stosunku do 78% na koniec grudnia 2022, podczas gdy wskaźnik pokrycia wypływów netto wynosił 201%, natomiast na 31.12.2022 r. - 163%.
W 2023 r. oraz w okresie porównawczym wszystkie kluczowe miary nadzorcze dla Banku i Grupy były utrzymywane na wymaganym poziomie.
W poniższych tabelach przedstawiono skumulowaną lukę płynności w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym (zaprezentowano kwoty nominalne).
31.12.2023 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
31 731 453 |
20 940 317 |
13 890 830 |
15 353 533 |
12 806 784 |
30 234 789 |
55 910 376 |
61 614 191 |
Pasywa |
144 192 367 |
23 934 806 |
21 563 763 |
6 601 005 |
2 563 393 |
4 605 329 |
2 257 670 |
5 047 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
273 388 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
2 890 791 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
142 553 488 |
23 661 419 |
21 563 763 |
4 701 005 |
2 563 393 |
200 929 |
139 799 |
5 047 |
- Emisje własne |
- |
- |
|
1 900 000 |
|
3 969 600 |
- |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
434 800 |
2 117 871 |
- |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
10 112 |
22 001 |
30 968 |
59 122 |
88 015 |
105 570 |
168 224 |
Kontraktowa luka płynności |
(112 460 914) |
(2 994 489) |
(7 672 933) |
8 752 528 |
10 243 391 |
25 629 460 |
53 652 706 |
61 609 144 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(112 460 914) |
(115 455 403) |
(123 128 336) |
(114 375 808) |
(104 132 417) |
(78 502 957) |
(24 850 251) |
36 758 893 |
Instrumenty pochodne netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
49 566 646 |
27 474 784 |
12 162 859 |
19 106 106 |
9 342 500 |
16 601 989 |
8 469 903 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
49 740 638 |
27 240 637 |
12 173 600 |
19 026 232 |
9 723 619 |
17 084 146 |
8 512 279 |
Pozycje pozabilansowe |
51 209 834 |
41 909 |
452 365 |
305 685 |
411 334 |
493 731 |
423 367 |
23 |
-gwarancje |
16 719 678 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 329 973 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
31.12.2022 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
31 412 580 |
22 572 667 |
10 477 992 |
15 455 954 |
11 601 486 |
25 715 751 |
50 890 044 |
60 320 609 |
Pasywa |
140 694 270 |
28 030 436 |
14 825 189 |
4 863 880 |
7 469 785 |
339 719 |
1 896 164 |
1 180 110 |
w tym: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
2 155 066 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
2 232 441 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
138 461 829 |
25 863 461 |
12 455 302 |
4 828 661 |
3 882 590 |
249 100 |
102 683 |
14 401 |
- Emisje własne |
- |
- |
2 344 950 |
- |
3 517 425 |
- |
- |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 674 763 |
1 000 000 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
11 909 |
24 937 |
35 219 |
69 770 |
90 619 |
118 718 |
165 709 |
Kontraktowa luka płynności |
(109 281 690) |
(5 457 769) |
(4 347 197) |
10 592 074 |
4 131 701 |
25 376 032 |
48 993 880 |
59 140 499 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(109 281 690) |
(114 739 459) |
(119 086 656) |
(108 494 582) |
(104 362 881) |
(78 986 849) |
(29 992 969) |
29 147 530 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
36 464 864 |
29 237 784 |
0 305 577 |
18 283 306 |
9 198 349 |
12 127 523 |
1 810 158 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
36 611 513 |
29 043 129 |
10 504 596 |
17 807 468 |
9 178 467 |
13 039 363 |
1 930 353 |
Pozycje pozabilansowe |
40 302 947 |
40 636 |
235 441 |
207 874 |
372 736 |
159 911 |
40 150 |
6 123 |
-gwarancje |
11 311 673 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
7 912 022 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Poniższe tabele prezentują analizę zapadalności zobowiązań i należności finansowych w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym (niezdyskontowane przepływy pieniężne - kapitał i odsetki).
31.12.2023 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
31 738 427 |
21 721 070 |
15 679 771 |
18 380 642 |
17 393 994 |
37 709 864 |
70 931 564 |
92 804 892 |
Pasywa |
144 401 336 |
24 182 826 |
21 918 885 |
6 971 840 |
2 878 647 |
4 978 351 |
2 490 110 |
5 119 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
273 607 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
2 881 155 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
143 313 364 |
23 909 219 |
21 889 171 |
4 820 098 |
2 640 588 |
206 683 |
158 761 |
5 119 |
- Emisje własne |
|
|
- |
2 089 613 |
152 535 |
4 200 401 |
- |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
|
|
29 714 |
62 129 |
85 524 |
571 267 |
2 331 350 |
- |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
11 046 |
23 182 |
31 924 |
60 891 |
98 365 |
115 096 |
179 268 |
Kontraktowa luka płynności |
(112 662 909) |
(2 461 756) |
(6 239 114) |
11 408 802 |
14 515 347 |
32 731 513 |
68 441 454 |
92 799 773 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(112 662 909) |
(115 124 665) |
(121 363 779) |
(109 954 977) |
(95 439 630) |
(62 708 117) |
5 733 337 |
98 533 110 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
12 174 |
( 340 336) |
( 326 437) |
530 339 |
440 466 |
892 622 |
108 757 |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
49 698 730 |
27 733 806 |
12 632 545 |
19 783 474 |
10 346 933 |
18 317 289 |
10 148 472 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
49 861 251 |
27 472 682 |
12 647 854 |
19 682 053 |
10 676 852 |
18 717 522 |
10 166 980 |
Pozycje pozabilansowe |
51 209 834 |
41 909 |
452 365 |
305 685 |
411 334 |
493 731 |
423 367 |
23 |
-gwarancje |
16 719 678 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
8 329 973 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
.
31.12.2022 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Aktywa |
31 419 274 |
23 454 971 |
11 901 455 |
18 693 229 |
16 675 192 |
33 755 847 |
66 679 048 |
101 286 987 |
Pasywa |
140 888 599 |
28 223 382 |
15 083 262 |
5 046 108 |
7 792 454 |
553 242 |
2 347 710 |
1 241 540 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
2 159 469 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec banków |
2 245 112 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- Zobowiązania wobec klientów |
138 643 487 |
26 051 081 |
12 642 924 |
4 942 197 |
4 090 878 |
255 909 |
127 233 |
22 513 |
- Emisje własne |
- |
- |
2 392 646 |
- |
3 525 480 |
- |
- |
- |
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
21 758 |
67 069 |
101 108 |
193 917 |
2 083 093 |
1 036 423 |
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
12 832 |
25 934 |
36 842 |
74 988 |
103 416 |
137 384 |
182 604 |
Kontraktowa luka płynności |
(109 469 325) |
(4 768 411) |
(3 181 807) |
13 647 121 |
8 882 738 |
33 202 605 |
64 331 338 |
100 045 447 |
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(109 469 325) |
(114 237 736) |
(117 419 543) |
(103 772 422) |
(94 889 684) |
(61 687 079) |
2 644 259 |
102 689 706 |
Instrumenty pochodne netto |
- |
162 092 |
( 52 198) |
( 79 221) |
212 843 |
110 706 |
61 085 |
20 799 |
Instrumenty pochodne brutto- aktywa |
- |
36 569 237 |
29 406 219 |
10 533 038 |
18 744 547 |
9 913 497 |
13 012 746 |
1 975 034 |
Instrumenty pochodne brutto -zobowiązania |
- |
36 684 731 |
29 248 320 |
10 767 018 |
18 333 971 |
9 762 493 |
13 770 409 |
2 073 586 |
Pozycje pozabilansowe |
40 302 947 |
40 636 |
235 441 |
207 874 |
372 736 |
159 911 |
40 150 |
6 123 |
-gwarancje |
11 311 673 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-linie kredytowe |
7 912 022 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
W tabelach powyżej, w ramach analizy luki płynności nie uwzględniono efektu niepewności związanego z przepływami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych kursem CHF. Z uwagi na opisane w nocie 46 ryzyka, przepływy pieniężne mogą wystąpić w
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
terminach, walutach i kwotach innych niż aktualnie jest to zawarte w kontraktach. W ocenie banku nie spowoduje to jednak problemów związanych z dotrzymaniem obowiązujących bank regulacji płynnościowych.
Bank w ograniczonym stopniu finansuje swoją działalność wykorzystując instrumenty o charakterze zabezpieczonym, tym niemniej na podstawie istniejących zapisów w umowach potencjalna maksymalna kwota dodatkowego zabezpieczenia z tytułu w/w instrumentów w przypadku obniżki ratingu o trzy poziomy wyniosłaby 45,0 mln zł. Jednocześnie należy podkreślić, że w/w potencjalne zobowiązanie nie ma charakteru bezwarunkowego i jego ostateczna wysokość byłaby zależna od wyniku negocjacji pomiędzy Bankiem a jego kontrahentami w w/w transakcjach.
Wprowadzenie
Polityką Santander Bank Polska S.A. jest utrzymywanie poziomu kapitału adekwatnego do rodzaju i skali prowadzonej działalności oraz do poziomu ponoszonego ryzyka.
Poziom funduszy własnych wymaganych do zapewnienia bezpiecznej działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. oraz wymogów kapitałowych szacowanych na nieoczekiwane straty jest wyznaczany zgodnie z:
· Przepisami tzw. pakietu CRD IV/CRR, który składa się z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR) oraz Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26.06.2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE (zwanej dalej Dyrektywa CDR IV), które weszły w życie 1.01.2014 r. decyzją Parlamentu Europejskiego i Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA).
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20.05.2019 r. zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do wskaźnika dźwigni, wskaźnika stabilnego finansowania netto, wymogów w zakresie funduszy własnych i zobowiązań kwalifikowalnych, ryzyka kredytowego kontrahenta, ryzyka rynkowego, ekspozycji wobec kontrahentów centralnych, ekspozycji wobec przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania, dużych ekspozycji, wymogów dotyczących sprawozdawczości i ujawniania informacji, a także rozporządzenie (UE) nr 648/2012
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/630 z dnia 17.04.2019 r. zmieniające rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do minimalnego pokrycia strat z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych.
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniające rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19
· Wymogi te uwzględniają rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie stosowania opcji narodowych oraz wyższą wagę ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach, w tym: nieruchomościach mieszkalnych, w przypadku których wysokość raty kapitałowej lub odsetkowej uzależniona jest od zmian kursu waluty lub walut innych niż waluty przychodów osiąganych przez dłużnika, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 150 % oraz lokalach biurowych lub innych nieruchomościach komercyjnych, usytuowanych na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, gdzie przypisuje się wagę ryzyka równą 100 %, z wyjątkiem nieruchomości komercyjnych służących prowadzeniu przez kredytobiorcę własnej działalności gospodarczej i nieprzynoszących dochodu generowanego przez czynsz lub zyski z ich sprzedaży, którym przypisuje się wagę ryzyka 50%.
· Ustawą z dnia 5.08.2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym (zwanej dalej Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym) implementującą do polskiego prawa regulacje Dyrektywy CDR IV m.in. w zakresie utrzymywania przez banki dodatkowych buforów kapitałowych.
· Zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego dotyczących dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych.
Zarząd Banku odpowiada za całość procesów zarządzania kapitałem, szacowania i utrzymywania kapitału, w tym za procesy związane z oceną adekwatności kapitału w różnych warunkach ekonomicznych (łącznie z oceną wyników testów warunków skrajnych) oraz ich wpływu na poziom kapitału wewnętrznego, regulacyjnego i współczynniki kapitałowe. Rada Nadzorcza Banku sprawuje ogólny nadzór nad procesami szacowania kapitału wewnętrznego.
Zarząd Banku delegował uprawnienia do bieżącego zarządzania kapitałem do Komitetu Kapitałowego, który na bieżąco dokonuje oceny adekwatności kapitałowej Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A. (również w warunkach skrajnych), monitoruje wielkość posiadanego oraz wymaganego kapitału, a także inicjuje działania mające wpływ na poziom funduszy własnych (np. rekomendując wysokość wypłaty dywidendy). Komitet Kapitałowy jest pierwszym organem w Banku określającym politykę kapitałową, zasady zarządzania kapitałem i zasady wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej. Wszelkie decyzje dotyczące poziomu utrzymywanego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
kapitału (podniesienia lub uwolnienia kapitału) są ostatecznie podejmowane zgodnie z obowiązującym prawem oraz Statutem Banku przez odpowiednie statutowe organy Banku.
Zgodnie ze strategią informacyjną Banku szczegółowe informacje na temat poziomu funduszy własnych oraz wymagań kapitałowych zamieszczone są w odrębnym raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej Grupy Santander Bank Polska na dzień 31.12.2023 r.
W 2023 r. Bank i Grupa Santander Bank Polska S.A. spełniały wszystkie wymogi nadzorcze w zakresie zarządzania kapitałem.
Polityka kapitałowa
Na dzień 31.12.2023 r. minimalne poziomy współczynników kapitałowych, respektujące przepisy rozporządzenia CRR i Ustawy o nadzorze makroostrożnościowym oraz zalecenia nadzorcze dot. domiarów w ramach filaru II, na poziomie Santander Bank Polska S.A., wynoszą:
· 9,87 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,87 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego;
natomiast dla Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. są na poziomie:
· 9,880 % dla współczynnika kapitału Tier I,
· 11,883 % dla całkowitego współczynnika kapitałowego.
W celu zmniejszenia ryzyka ograniczenia dostępności kredytu w gospodarce (credit-crunch) wskutek pandemii COVID-19 Minister Finansów, w oparciu o rekomendację Komitetu Stabilności Finansowej, wydał w dniu 18.03.2020 r. rozporządzenie zwalniające banki z utrzymywania bufora ryzyka systemowego, który wynosił 3 %. Decyzja ta ma umożliwić bankom wykorzystanie uwolnionych z bufora środków na podtrzymanie akcji kredytowej banków i pokrycie ewentualnych strat w najbliższych kwartałach.
Wyżej wymienione współczynniki kapitałowe uwzględniają:
· Minimalne współczynniki kapitałowe, zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR, na poziomie 4,5 % współczynnika kapitału podstawowego Tier I, 6,0 % współczynnika kapitału Tier I i 8,0% całkowitego współczynnika kapitałowego.
· Na podstawie wydanej przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji z dnia 5.11.2019 r. wygasły wcześniejsze zalecenia dotyczące Santander Bank Polska S.A. w ramach dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych z dnia z 15.10.2018 r. oraz 28.11.2018 r. Odwołanie wcześniejszej decyzji zostało wydane na podstawie przeprowadzonej przez Komisję Nadzoru Finansowego corocznej identyfikacji banków istotnie zaangażowanych w zabezpieczone hipoteką walutowe kredyty i pożyczki, Santander Bank Polska S.A. nie osiągnął progu istotności zaangażowania powyższych kredytów i Komisja Nadzoru Finansowego nie nałożyła dodatkowego bufora w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie Banku.
· Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym. Zgodnie z pismem z dnia 19.12.2017 r. Santander Bank Polska S.A. został zidentyfikowany jako inna instytucja o znaczeniu systemowym i został na niego nałożony dodatkowy bufor kapitałowy. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 16.12.2022 r. Santander Bank Polska S.A. utrzymuje dodatkowe fundusze własne w wysokości 1 p. p. Grupa Santander Bank Polska S.A utrzymuje bufor kapitałowy na tym samym poziomie.
· Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym. Zgodnie z dostosowaniem do przepisów CRR w 2019 r. bufor ten osiągnął maksymalną wartość 2,50 p. p.,
· Bufor antycykliczny wprowadzony zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym i zmieniany przez Ministra Finansów w drodze rozporządzenia. Od 1.01.2016 r. wskaźnik bufora antycyklicznego został ustalony na poziomie 0 p.p. dla ekspozycji kredytowych na terytorium Polski.
· W dniu 11 lutego 2022 r. Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie zalecenia ograniczenia ryzyka występującego w działalności Banku poprzez utrzymywanie, zarówno na poziomie jednostkowym, jak i skonsolidowanym, przez Bank funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych (zalecenie P2G). Zgodnie z pismem Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 13 grudnia 2023r. na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym obowiązują narzuty kapitałowe P2G w wysokości 0,37 p.p. bazujące na nadzorczych stress testach przeprowadzonych przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w 2023r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Składowe minimalnego wymogu kapitałowego |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Minimalne współczynniki kapitałowe |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
4,5% |
4,5% |
Współczynnik kapitału Tier I: |
6% |
6% |
|
Łączny współczynnik kapitałowy: |
8% |
8% |
|
Dodatkowy wymóg kapitałowy w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych |
brak wymogu |
brak wymogu |
|
Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym |
ü 1 p.p. |
ü 1 p.p. |
|
Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makro-ostrożnościowym |
ü 2,5 p.p. |
ü 2,5 p.p. |
|
Bufor ryzyka systemowego (BRS) |
ü 0 p.p. |
ü 0 p.p. |
|
Wrażliwość banku na niekorzystny scenariusz makroekonomiczny mierzona przy pomocy wyników stress testów nadzorczych (zalecenie P2G) |
ü 0,37 p.p. |
ü 0,26 p.p. |
Kapitał regulacyjny
Wymóg kapitałowy Santander Bank Polska S.A. wyznaczany jest zgodnie z częścią trzecią Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (zwanego dalej CRR), z późn. zm. wprowadzonymi m.in. Rozporządzeniem 2020/873 z dnia 24.06.2020 r. zmieniającym rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, które stanowiło podstawę prawną na dzień sprawozdawczy tj. 31.12.2023 r.
Santander Bank Polska S.A stosuje metodę standardową do wyliczenia wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego. W metodzie tej łączny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego oblicza się jako sumę ekspozycji ważonych ryzykiem pomnożoną przez 8%. Wartość ekspozycji w przypadku aktywów jest równa wartości bilansowej, a w przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych jest równa ekwiwalentowi bilansowemu ekspozycji. Do wyznaczania ekspozycji ważonych ryzykiem, wagi ryzyka przypisuje się wobec wszystkich ekspozycji zgodnie z przepisami CRR.
W poniższej tabeli przedstawiono kalkulację współczynnika kapitałowego dla Santander Bank Polska S.A. na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym.
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022* dane |
I |
Wymóg kapitałowy ogółem (Ia+Ib+Ic+Id+Ie), w tym: |
8 903 375 |
8 716 938 |
Ia |
- z tytułu ryzyka kredytowego i ryzyka kredytowego kontrahenta |
7 567 011 |
7 513 911 |
Ib |
- z tytułu ryzyka rynkowego |
154 424 |
158 477 |
Ic |
- z tytułu ryzyka korekty wyceny kredytowej |
51 931 |
45 175 |
Id |
- z tytułu ryzyka operacyjnego |
1 105 873 |
975 335 |
Ie |
- z tytułu sekurytyzacji |
24 136 |
24 040 |
II |
Ogółem kapitały i fundusze* |
26 607 963 |
26 880 381 |
III |
Pomniejszenia |
2 974 903 |
2 564 989 |
IV |
Kapitały i fundusze po pomniejszeniach (II-III) |
23 633 060 |
24 315 392 |
V |
Współczynnik kapitałowy [IV/(I*12.5)] |
21,24% |
22,32% |
VI |
Współczynnik Tier 1 |
19,62% |
20,26% |
*szczegóły opisane zostały w Nocie 2.5
Kapitał wewnętrzny
Niezależnie od regulacyjnych metod pomiaru wymogów kapitałowych, Santander Bank Polska S.A. przeprowadza niezależną ocenę bieżącej oraz przyszłej adekwatności kapitałowej w ramach procesu wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej – procesu ICAAP. Celem tego procesu jest zapewnienie, że utrzymywany poziom funduszy własnych oraz ich charakter gwarantują wypłacalność oraz stabilność działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska.
Ocena adekwatności kapitałowej jest jednym z kluczowych elementów strategii Banku, procesu ustalania akceptowalnego poziomu ryzyka jak i procesu planowania.
W procesie ICAAP Bank wykorzystuje statystyczne modele szacowania strat dla poszczególnych rodzajów ryzyka mierzalnego np. ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego oraz dokonuje oceny jakościowej dla pozostałych istotnych rodzajów ryzyka nie objętych modelem np. ryzyka reputacji i braku zgodności.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
W ramach procesu szacowania kapitału wewnętrznego wykorzystywane są parametry ryzyka przedstawiające prawdopodobieństwo zaniechania wykonania zobowiązań (PD - probability of default) przez klientów Santander Bank Polska S.A. oraz wielkość potencjalnych strat (LGD loss given default ) wynikających z braku wykonania zobowiązań.
Bank dokonuje wewnętrznej oceny potrzeb kapitałowych również w warunkach skrajnych, uwzględniających różne scenariusze zdarzeń makroekonomicznych.
Modele szacowania kapitału wewnętrznego podlegają corocznej ocenie i weryfikacji, których celem jest dostosowanie do skali i profilu działalności Santander Bank Polska S.A., uwzględnienie nowych kategorii ryzyka oraz oceny kierownictwa.
Przegląd i ocena dokonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku komitetów zarządzania ryzykiem w tym m. in. Komitetu Kapitałowego.
Zobowiązania podporządkowane
W 2016 r. Bank dokonał zmiany warunków emisji podporządkowanych obligacji imiennych z dnia 5.08.2010 r., objętych przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju. Zgodnie z nowymi warunkami emisji został między innymi, wydłużony termin zapadalności do dnia 5.08.2025 r. Decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 18.05.2017 r., Bank otrzymał zgodę na zaliczenie nowej emisji do kapitału uzupełniającego Tier II w kwocie 100 mln EUR. Od 5.08.2020 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W ramach realizacji strategii podwyższania kapitału uzupełniającego Tier II w dniu 2.12.2016 r. Santander Bank Polska S.A. wyemitował obligacje własne o wartości 120 mln EUR, które zaliczył do ww. kapitałów na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 24.02.2017 r. Od 3.12.2021 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W dniu 22.05.2017 r. Bank dokonał kolejnej emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 137,1 mln EUR i otrzymał zgodę na zaliczenie jej do kapitału Tier II decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 19.10.2017 r. Od 22.05.2022 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W dniu 12.06.2018 r. Santander Bank Polska S.A. otrzymał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii F wyemitowanych w dniu 5.04.2018 r. przez Santander Bank Polska S.A. o łącznej wartości nominalnej 1 mld zł jako instrumentów w kapitale Tier II Banku. Od 5.04.2023 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań podporządkowanych znajdują się w nocie 34.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym |
1.01.2023-31.12.2023 |
przekształcone 1.01.2022-31.12.2022* dane |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
13 240 163 |
8 151 748 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
4 883 998 |
3 522 776 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
6 523 007 |
3 863 785 |
Należności z tytułu kredytów hipotecznych |
4 003 064 |
1 743 984 |
Należności od banków |
799 055 |
409 553 |
Należności sektora budżetowego |
87 298 |
51 951 |
Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
605 690 |
202 644 |
Dłużnych papierów wartościowych |
391 422 |
77 971 |
Odsetki od IRS -zabezpieczających |
(50 307) |
23 068 |
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 300 743 |
1 962 341 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
224 159 |
136 346 |
Należności sektora budżetowego |
24 846 |
13 821 |
Dłużnych papierów wartościowych |
2 051 738 |
1 812 174 |
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych |
63 112 |
75 879 |
Należności od podmiotów gospodarczych |
1 420 |
4 316 |
Należności od klientów indywidualnych |
7 203 |
30 118 |
Dłużnych papierów wartościowych |
54 489 |
41 445 |
Razem przychody |
15 604 018 |
10 189 968 |
Wpływ tzw. wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku w 2023 r. wyniósł 49 298 tys. zł.( 1 538 000 tys. zł w roku 2022) Wpływ ten został rozpoznany jako korekta wartości bilansowej brutto kredytów hipotecznych na skutek zmiany oczekiwanych przepływów pieniężnych oraz pomniejszenie przychodu odsetkowego. |
||
Koszty odsetkowe z tytułu: |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(4 164 431) |
(2 149 426) |
Zobowiązań wobec klientów indywidualnych |
(1 783 136) |
(640 691) |
Zobowiązań wobec podmiotów gospodarczych |
(1 372 931) |
(716 177) |
Zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych |
(230 299) |
(310 759) |
Zobowiązań wobec sektora budżetowego |
(315 095) |
(187 113) |
Zobowiązań wobec banków |
(97 025) |
(75 475) |
Zobowiązań leasingowych |
(17 901) |
(14 998) |
Zobowiązań podporządkowanych i emisji papierów wartościowych |
(348 044) |
(204 213) |
Razem koszty |
(4 164 431) |
(2 149 426) |
Wynik z tytułu odsetek |
11 439 587 |
8 040 542 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Przychody prowizyjne |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
286 174 |
268 375 |
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
389 445 |
419 960 |
Prowizje walutowe |
761 219 |
730 413 |
Prowizje od kredytów: w tym prowizje od faktoringu i pozostałe |
365 039 |
364 671 |
Prowizje ubezpieczeniowe |
135 820 |
108 130 |
Prowizje z działalności maklerskiej |
139 975 |
130 153 |
Karty kredytowe |
90 732 |
90 565 |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
435 219 |
399 671 |
Gwarancje i poręczenia |
134 477 |
114 287 |
Organizowanie emisji |
21 427 |
14 728 |
Opłaty dystrybucyjne |
69 617 |
58 784 |
Razem |
2 829 144 |
2 699 737 |
Koszty prowizyjne |
1.01.2022-31.12.2022 |
1.01.2021-31.12.2021 |
Usługi elektroniczne i płatnicze |
(82 659) |
(74 143) |
Prowizje z działalności maklerskiej |
(13 666) |
(14 722) |
Karty kredytowe |
(9 187) |
(9 742) |
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
(119 362) |
(116 676) |
Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów |
(39 035) |
(36 805) |
Prowizje ubezpieczeniowe |
(13 899) |
(16 907) |
Prowizje od umów leasingowych |
(564) |
(631) |
Gwarancje i poręczenia |
(35 404) |
(35 707) |
Pozostałe |
(129 569) |
(116 483) |
Razem |
(443 345) |
(421 816) |
Wynik z tytułu prowizji |
2 385 799 |
2 277 921 |
Powyższe zestawienie obejmuje przychody prowizyjne z tytułu kredytów, kart kredytowych, gwarancji i poręczeń w kwocie 590 248 tys. zł na 31.12.2023 r. (569 524 tys. zł na 31.12.2022 r.) i koszty prowizyjne związane z kartami kredytowymi i za pośrednictwo w udzielaniu kredytów w kwocie (48 222)tys. zł ((46 547)tys. zł na 31.12.2022 r.) inne niż objęte kalkulacją efektywnej stopy procentowej, które odnoszą się do aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Przychody z tytułu dywidend |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Przychody z tytułu dywidend od podmiotów zależnych i stowarzyszonych |
230 455 |
161 907 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
9 334 |
8 297 |
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
480 |
1 038 |
Przychody z tytułu dywidend od kapitałowych aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
1 298 |
939 |
Razem |
241 567 |
172 181 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wynik handlowy i rewaluacja |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Pochodne instrumenty finansowe |
(8 763) |
(192 139) |
Walutowe operacje międzybankowe |
219 380 |
264 417 |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
21 870 |
9 775 |
Wynik na sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
52 575 |
21 064 |
Zmiana wartości godziwej należności kredytowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 511 |
6 795 |
Razem |
298 573 |
109 912 |
Powyższe kwoty zawierają w sobie korekty z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA, DVA), które w latach 2023 i 2022 wynosiły odpowiednio (6 800)tys. zł i 6 917 tys. zł.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Wynik na sprzedaży dłużnych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 428 |
(6 303) |
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 887 |
- |
Zmiana wartości godziwej inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
11 037 |
(2 810) |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(2 016) |
(1 066) |
Razem wynik na instrumentach finansowych |
14 336 |
(10 179) |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
(421 094) |
348 586 |
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych* |
394 395 |
(358 227) |
Razem wynik na instrumentach zabezpieczających i zabezpieczanych |
(26 699) |
(9 641) |
Razem |
(12 363) |
(19 820) |
* szczegóły opisane zostały w nocie 42
Pozostałe przychody operacyjne |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Przychody z tytułu sprzedaży usług |
37 065 |
33 459 |
Rozwiązania rezerw na zobowiązania sporne oraz inne aktywa |
7 264 |
10 743 |
Przychody z tytułu odzyskanych należności (przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych) |
140 |
41 |
Rozliczenie umów leasingowych/ Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań od ubezpieczyciela |
160 |
1 000 |
Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny |
6 759 |
1 908 |
Przychody z tytułu modyfikacji umów leasingu |
9 174 |
9 203 |
Pozostałe |
14 274 |
18 198 |
Razem |
74 836 |
74 552 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Odpis na należności od banków |
(76) |
(24) |
Koszyk 1 |
(76) |
(24) |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
- |
- |
POCI |
- |
- |
Odpis na należności od klientów |
(871 357) |
(793 795) |
Koszyk 1 |
(126 588) |
(146 267) |
Koszyk 2 |
(297 142) |
(259 567) |
Koszyk 3 |
(511 744) |
(449 398) |
POCI |
64 117 |
61 437 |
Przychód z tytułu należności odzyskanych |
5 182 |
(4 245) |
Koszyk 1 |
- |
- |
Koszyk 2 |
- |
- |
Koszyk 3 |
5 182 |
(4 245) |
POCI |
- |
- |
Odpis na kredytowe zobowiązania pozabilansowe |
(79 459) |
(541) |
Koszyk 1 |
(9 640) |
3 947 |
Koszyk 2 |
(39 987) |
(1 042) |
Koszyk 3 |
(29 832) |
(3 446) |
POCI |
- |
- |
Razem |
(945 710) |
(798 605) |
Koszty pracownicze |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Wynagrodzenia i premie |
(1 600 721) |
(1 262 824) |
Narzuty na wynagrodzenia |
(265 106) |
(217 592) |
Koszty składek z tytułu Pracowniczych Planów Kapitałowych |
(11 796) |
(8 108) |
Koszty świadczeń socjalnych |
(39 106) |
(30 638) |
Koszty szkoleń |
(8 712) |
(7 119) |
Rezerwa na odprawy emerytalne i niewykorzystane urlopy oraz inne świadczenia pracownicze |
(7 678) |
(4 157) |
10 488 |
35 815 |
|
Razem |
(1 922 631) |
(1 494 623) |
* Santander Bank Polska SA rozwiązał niewykorzystaną część rezerwy restrukturyzacyjnej w związku z zakończeniem programu zwolnień grupowyc.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Koszty działania |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Koszty utrzymania budynków |
(118 712) |
(104 246) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(8 995) |
(8 116) |
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(1 253) |
(1 213) |
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(362) |
(702) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(29 698) |
(24 278) |
Marketing i reprezentacja |
(146 042) |
(128 188) |
Eksploatacja systemów informacyjnych |
(409 456) |
(336 272) |
Koszty ponoszone na rzecz BFG, KNF i KDPW |
(192 059) |
(275 458) |
Koszty ponoszone na rzecz systemu ochrony (IPS) |
(275) |
(445 704) |
Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
(49 402) |
(47 993) |
Koszty konsultacji i doradztwa |
(46 056) |
(53 140) |
Samochody i usługi transportowe oraz transport wartości |
(54 828) |
(58 880) |
Koszty pozostałych usług obcych |
(180 044) |
(128 577) |
Materiały eksploatacyjne, druki, czeki, karty |
(17 846) |
(16 195) |
Pozostałe podatki i opłaty |
(32 766) |
(31 732) |
Transmisja danych |
(27 678) |
(15 825) |
Rozliczenia KIR, SWIFT |
(27 752) |
(29 012) |
Koszty zabezpieczenia |
(15 024) |
(18 979) |
Koszty remontów maszyn |
(4 745) |
(5 548) |
Koszty ponoszone na rzecz Funduszu Wsparcia Kredytobiorców |
- |
(139 608) |
Pozostałe |
(23 389) |
(14 363) |
Razem |
(1 386 382) |
(1 884 029) |
Pozostałe koszty operacyjne |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Zawiązania rezerw na zobowiązania sporne i inne aktywa |
(38 408) |
(18 995) |
Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych objętych umowami leasingu oraz innych aktywów trwałych |
(4 097) |
(11 092) |
Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia |
(9 197) |
(11 988) |
Koszty zakupu usług |
(13 640) |
(15 044) |
Składki na rzecz organizacji o charakterze dobrowolnym |
(1 286) |
(1 071) |
Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny |
(50) |
(219) |
Przekazane darowizny |
(6 287) |
(5 969) |
Pozostałe |
(77 031) |
(18 573) |
Razem |
(149 996) |
(82 951) |
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Część bieżąca odnoszona do wyniku finansowego |
(1 571 462) |
(974 196) |
Część odroczona odnoszona do wyniku finansowego |
(170 025) |
(168 157) |
Korekta lat ubiegłych dotycząca części bieżącej i odroczonej |
18 163 |
(6 882) |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(1 723 324) |
(1 149 235) |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Zysk przed opodatkowaniem |
6 396 302 |
3 598 278 |
Stawka podatku |
19% |
19% |
Obciążenie podatkowe od zysku przed opodatkowaniem |
(1 215 297) |
(683 673) |
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu |
(30 139) |
(15 789) |
Rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów walutowych |
(332 296) |
(234 336) |
Opłaty na rzecz BFG |
(30 210) |
(46 575) |
Fundusz Wsparcia Kredytobiorców |
- |
(26 526) |
Podatek od instytucji finansowych |
(142 721) |
(142 937) |
Przychody niepodatkowe |
45 804 |
32 513 |
Koszty rezerw kredytowych niestanowiących kosztów uzyskania przychodu |
(23 370) |
(18 266) |
Korekta podatku lat ubiegłych |
18 162 |
(6 882) |
Pozostałe |
(13 257) |
(6 764) |
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(1 723 324) |
(1 149 235) |
.
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.12.2023 |
31.12.2022* dane przekształcone |
Związany z wyceną inwestycyjnych dłużnych aktywów
finansowych wycenianych |
241 997 |
590 134 |
Związany z wyceną inwestycyjnych kapitałowych
aktywów finansowych wycenianych |
(46 882) |
(33 170) |
Związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(130 716) |
71 692 |
Związany z wyceną programów określonych świadczeń |
145 |
(2 759) |
Razem |
64 544 |
625 897 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Zysk na akcję |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
4 672 978 |
2 449 043 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
Podstawowy zysk na akcję (zł) |
45,73 |
23,97 |
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
4 672 978 |
2 449 043 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
Rozwodniony zysk na akcję (zł) |
45,73 |
23,97 |
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Gotówka |
2 603 728 |
3 191 056 |
Rachunki bieżące w bankach centralnych |
5 606 355 |
6 846 009 |
Lokaty |
65 028 |
98 034 |
Razem |
8 275 111 |
10 135 099 |
Santander Bank Polska S.A utrzymuje na rachunku bieżącym w Narodowym Banku Polskim rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Banki i stopy rezerwy obowiązkowej, która na dzień 31.12.2023 r. oraz na 31.12.2022 r. wynosiła 3,5%.
Zgodnie z określonymi przepisami kwota naliczonej rezerwy pomniejszona jest o równowartość 500 tys. EUR.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Należności od banków |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Lokaty i kredyty |
5 853 899 |
6 556 202 |
Rachunki bieżące |
3 194 673 |
3 153 694 |
Należności brutto |
9 048 572 |
9 709 896 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(172) |
(96) |
Razem |
9 048 400 |
9 709 800 |
Wartość godziwą „Należności od banków” przedstawia nota 45.
Należności od Banków |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
9 709 896 |
- |
- |
- |
9 709 896 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
6 447 923 |
- |
- |
- |
6 447 923 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
|
|
- |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(7 078 386) |
- |
- |
- |
(7 078 386) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
(30 861) |
- |
- |
- |
(30 861) |
Stan na koniec okresu |
9 048 572 |
- |
- |
- |
9 048 572 |
Należności
od banków |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
2 744 066 |
- |
- |
- |
2 744 066 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
6 940 987 |
- |
- |
- |
6 940 987 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
- |
- |
- |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(198 824) |
- |
- |
- |
(198 824) |
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
Inne, w tym różnice kursowe |
223 667 |
- |
- |
- |
223 667 |
Stan na koniec okresu |
9 709 896 |
- |
- |
- |
9 709 896 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
W pozycji aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym zawarta jest zmiana wyceny z tytułu ryzyka kontrahenta w kwocie (1 923) tys. zł na 31.12.2023 r. oraz 1 242 tys. zł na 31.12.2022 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia nominały instrumentów pochodnych:
Nominały instrumentów pochodnych |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Transakcje pochodne –terminowe (zabezpieczające) |
55 400 529 |
39 296 968 |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
9 832 583 |
11 647 671 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (IRS) |
39 604 600 |
4 798 700 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (CIRS) |
2 662 038 |
10 681 594 |
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne-sprzedany (CIRS) |
3 301 308 |
12 169 003 |
FX Swap zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (FX) |
- |
- |
FX Swap zabezpieczający przepływy pieniężne sprzedany (FX) |
- |
- |
Transakcje pochodne-terminowe (handlowe) |
1 027 896 528 |
776 940 525 |
Transakcje stopy procentowej |
706 322 363 |
508 540 765 |
-Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
529 071 747 |
426 207 912 |
-Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
170 872 879 |
75 832 500 |
-Opcje na stopę procentową |
6 158 437 |
6 486 353 |
-Forward kupiony |
200 000 |
9 000 |
-Forward sprzedany |
19 300 |
5 000 |
Transakcje walutowe |
321 574 165 |
268 399 760 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
90 827 744 |
77 701 126 |
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
90 785 153 |
78 149 123 |
-Forward kupiony |
21 215 474 |
17 076 145 |
-Forward sprzedany |
21 318 730 |
16 855 581 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) kupiony |
86 960 |
515 889 |
-Non-Deliverable Forward (NDF) sprzedany |
104 761 |
540 017 |
-Window Forward kupiony |
4 622 |
49 196 |
-Window Forward sprzedany |
4 620 |
48 973 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
35 295 518 |
17 194 355 |
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
35 535 294 |
17 252 483 |
-Opcje walutowe kupione CALL |
6 252 857 |
10 407 548 |
-Opcje walutowe kupione PUT |
6 944 788 |
11 100 888 |
-Opcje walutowe sprzedane CALL |
6 235 056 |
10 383 420 |
-Opcje walutowe sprzedane PUT |
6 962 588 |
11 125 016 |
Bieżące operacje walutowe |
7 686 201 |
1 684 133 |
Spot - zakupiony |
3 843 696 |
841 940 |
Spot - sprzedany |
3 842 505 |
842 193 |
Transakcje związane z kapitałowymi instrumentami finansowymi |
26 363 |
16 309 |
Instrumenty pochodne - zakupione |
231 |
700 |
Instrumenty pochodne - sprzedane |
26 132 |
15 609 |
Razem |
1 091 009 621 |
817 937 935 |
Nominały instrumentów pochodnych dla transakcji jednowalutowych (IRS, FRA, opcje nie będące opcjami walutowymi) zostały zaprezentowane wyłącznie jako kwoty nabyte.
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Aktywa |
Zobowiązania |
Aktywa |
Zobowiązania |
Instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
228 401 |
157 437 |
487 292 |
25 508 |
Instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 330 973 |
672 128 |
50 632 |
1 846 531 |
Razem |
1 559 374 |
829 565 |
537 924 |
1 872 039 |
Na dzień 31.12.2023 r. w pozycji pochodne instrumenty zabezpieczające – instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne zawarta jest zmiana wyceny dnia pierwszego dla transakcji start forward CIRS w kwocie (444) tys. zł oraz (4 353) tys. zł. na 31.12.2022 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
31.12.2023 |
|||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
70 314 319 |
2 640 475 |
- |
72 954 794 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
70 571 976 |
- |
11 111 |
70 583 087 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
51 006 587 |
- |
- |
51 006 587 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
972 763 |
249 734 |
- |
1 222 497 |
Pozostałe należności |
67 091 |
- |
- |
67 091 |
Należności brutto |
141 926 149 |
2 890 209 |
11 111 |
144 827 469 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 832 393) |
(91 975) |
- |
(3 924 368) |
Razem |
138 093 756 |
2 798 234 |
11 111 |
140 903 101 |
. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 46 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF oraz wpływ wakacji kredytowych.
31.12.2022 |
||||
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
Należności od podmiotów gospodarczych |
66 481 615 |
2 306 972 |
39 205 |
68 827 792 |
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
68 560 682 |
- |
112 926 |
68 673 608 |
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
50 611 667 |
- |
- |
50 611 667 |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
950 694 |
328 428 |
- |
1 279 122 |
Pozostałe należności |
69 739 |
- |
- |
69 739 |
Należności brutto |
136 062 730 |
2 635 400 |
152 131 |
138 850 261 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(4 000 693) |
(6 740) |
- |
(4 007 433) |
Razem |
132 062 037 |
2 628 660 |
152 131 |
134 842 828 |
*Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 46 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF oraz wpływ wakacji kredytowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych przed uwzględnieniem kosztów ryzyka prawnego |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych po uwzględnieniu kosztów ryzyka prawnego* |
31.12.2023 |
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
4 877 094 |
3 414 431** |
1 462 663 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
624 354 |
|
Razem |
|
4 038 785 |
|
31.12.2022 |
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
6 524 486 |
2 491 692 |
4 032 794 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
318 683 |
|
Razem |
|
2 810 375 |
|
. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 46 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF
** w tym: 3 289 747 tys. zł dotyczy kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF, 124 684 tys. zł kredytów w PLN w windykacji
Na dzień 31.12.2023 r. korekta wartości godziwej z tytułu zabezpieczanego ryzyka kredytów objętych rachunkowością zabezpieczeń wynosiła 4 563 tys. zł.
Santander Bank Polska S.A. może odpisać aktywa finansowe, które w dalszym ciągu są przedmiotem działań służących odzyskaniu należności. Zaległe kwoty umowne takich aktywów odpisane w ciągu roku zakończonego 31.12.2023 r. wynosiły 207 573 tys. zł, natomiast na 31.12.2022 r. wyniosły 72 532 tys. zł.
Wartość godziwą „Należności od klientów” przedstawia nota 45.
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
124 238 235 |
6 140 652 |
4 945 930 |
737 913 |
136 062 730 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
5 738 476 |
(5 613 619) |
(124 857) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(8 794 585) |
9 182 498 |
(387 913) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(340 189) |
(1 996 474) |
2 336 663 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
19 725 354 |
- |
- |
- |
19 725 354 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
4 310 741 |
(824 145) |
(632 786) |
135 605 |
2 989 415 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(12 692 907) |
(413 785) |
(483 671) |
(148 591) |
(13 738 954) |
Spisania |
- |
- |
(861 515) |
- |
(861 515) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(2 100 803) |
(101 026) |
(49 052) |
- |
(2 250 881) |
Stan na koniec okresu |
130 084 322 |
6 374 101 |
4 742 799 |
724 927 |
141 926 149 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(433 116) |
(534 300) |
(2 898 264) |
(3 865 680) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(762 465) |
709 425 |
53 040 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
345 852 |
(474 638) |
128 786 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
12 942 |
392 300 |
(405 242) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(170 101) |
- |
- |
(170 101) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
382 348 |
(577 708) |
(741 633) |
(936 993) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
41 030 |
(126 390) |
- |
(85 360) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
114 823 |
40 565 |
315 204 |
470 592 |
Spisania |
- |
- |
861 515 |
861 515 |
Inne, w tym różnice kursowe |
18 350 |
8 662 |
(4 090) |
22 922 |
Stan na koniec okresu |
(450 337) |
(562 084) |
(2 690 684) |
(3 703 105) |
.
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 do 31.12.2023 |
(17 222) |
(27 783) |
207 580 |
162 575 |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(91 758) |
(193 228) |
157 243 |
(127 743) |
Spisania |
- |
- |
(861 515) |
(861 515) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(14 622) |
(72 060) |
- |
(86 682) |
Różnice kursowe |
(2 986) |
(4 071) |
(15 052) |
(22 109) |
Razem |
(126 588) |
(297 142) |
(511 744) |
(935 474) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
|
|
(135 014) |
(119 928) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
4 837 |
(14 452) |
Różnice kursowe |
|
|
544 |
(627) |
Inne |
|
|
345 |
(7) |
Stan na koniec okresu |
|
|
(129 288) |
(135 014) |
..
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
114 640 236 |
5 513 716 |
4 863 261 |
521 983 |
125 539 196 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
6 249 388 |
(6 138 748) |
(110 640) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(9 343 692) |
9 765 638 |
(421 946) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(437 732) |
(1 959 730) |
2 397 462 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
24 683 564 |
- |
- |
- |
24 683 564 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
8 822 814 |
(356 279) |
(350 498) |
248 083 |
8 364 120 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(21 328 177) |
(1 061 037) |
(265 999) |
(163 709) |
(22 818 922) |
Spisania |
- |
- |
(637 769) |
- |
(637 769) |
Inne, w tym różnice kursowe |
951 835 |
377 092 |
(527 941) |
131 556 |
932 542 |
Stan na koniec okresu |
124 238 235 |
6 140 652 |
4 945 930 |
737 913 |
136 062 730 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2022 r. do 31.12.2022 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(359 024) |
(401 685) |
(2 859 561) |
(3 620 270) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(148 356) |
424 308 |
42 583 |
318 535 |
Transfer do Koszyka 2 |
206 317 |
(747 549) |
159 311 |
(381 921) |
Transfer do Koszyka 3 |
11 812 |
231 776 |
(810 980) |
(567 392) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(135 548) |
- |
- |
(135 548) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(82 624) |
33 460 |
(147 900) |
(197 064) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(19 360) |
(117 400) |
(1 940) |
(138 700) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
88 450 |
36 480 |
128 344 |
253 274 |
Spisania |
- |
- |
567 476 |
567 476 |
Inne, w tym różnice kursowe |
5 217 |
6 310 |
24 403 |
35 930 |
Stan na koniec okresu |
(433 116) |
(534 300) |
(2 898 264) |
(3 865 680) |
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2022 do 31.12.2022 |
(74 090) |
(132 616) |
(38 703) |
(245 409) |
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(69 321) |
(129 460) |
75 009 |
(123 772) |
Spisania |
- |
- |
(498 325) |
(498 325) |
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(3 694) |
- |
- |
(3 694) |
Różnice kursowe |
837 |
2 511 |
12 620 |
15 968 |
Razem |
(146 268) |
(259 565) |
(449 399) |
(855 232) |
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
59 186 499 |
3 936 740 |
2 946 387 |
411 989 |
66 481 615 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
2 196 861 |
(2 181 306) |
(15 555) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(4 125 356) |
4 185 373 |
(60 016) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(90 227) |
(887 939) |
978 166 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
7 444 694 |
- |
- |
- |
10 882 969 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 972 733 |
(860 716) |
(545 451) |
85 069 |
12 521 852 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(6 315 076) |
(244 923) |
(84 982) |
(57 736) |
(14 094 117) |
Spisania |
- |
- |
(473 111) |
- |
(311 112) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(1 949 882) |
(93 956) |
(43 960) |
- |
1 514 528 |
Stan na koniec okresu |
63 320 246 |
3 853 273 |
2 701 478 |
439 322 |
70 314 319 |
..
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(164 317) |
(339 765) |
(1 780 564) |
(2 284 646) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(300 992) |
292 050 |
8 942 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
106 685 |
(135 531) |
28 846 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
3 329 |
120 074 |
(123 403) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(68 096) |
- |
- |
(68 096) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
194 274 |
(192 154) |
(226 372) |
(224 252) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
12 360 |
(101 620) |
- |
(89 260) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
22 936 |
23 256 |
37 169 |
83 361 |
Spisania |
- |
- |
473 111 |
473 111 |
Inne, w tym różnice kursowe |
15 867 |
8 001 |
(3 413) |
20 455 |
Stan na koniec okresu |
(177 954) |
(325 689) |
(1 585 684) |
(2 089 327) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
|
|
(59 175) |
(47 948) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
(6 684) |
(11 068) |
Różnice kursowe |
|
|
414 |
(145) |
Inne |
|
|
31 |
(14) |
Stan na koniec okresu |
|
|
(65 414) |
(59 175) |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
48 895 196 |
3 901 379 |
2 951 940 |
218 981 |
55 967 496 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
2 344 157 |
(2 319 373) |
(24 784) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(4 097 789) |
4 213 272 |
(115 484) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(111 945) |
(1 033 283) |
1 145 228 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
10 882 969 |
- |
- |
- |
10 882 969 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
12 717 826 |
(239 932) |
(206 524) |
250 481 |
12 521 852 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(12 942 704) |
(889 507) |
(132 101) |
(129 804) |
(14 094 117) |
Spisania |
- |
- |
(311 112) |
- |
(311 112) |
Inne, w tym różnice kursowe |
1 498 789 |
304 184 |
(360 776) |
72 331 |
1 514 528 |
Stan na koniec okresu |
59 186 499 |
3 936 740 |
2 946 387 |
411 989 |
66 481 615 |
|
|
|
|
|
|
Zmiana stanu
odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów
gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(148 053) |
(255 216) |
(1 759 676) |
(2 162 945) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(40 919) |
131 032 |
13 686 |
103 799 |
|
Transfer do Koszyka 2 |
80 811 |
(263 502) |
32 301 |
(150 390) |
|
Transfer do Koszyka 3 |
4 115 |
109 510 |
(364 765) |
(251 140) |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(34 217) |
- |
- |
(34 217) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(49 332) |
(60 489) |
(32 846) |
(142 667) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(6 320) |
(31 430) |
(24 730) |
(62 480) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
29 735 |
22 262 |
47 526 |
99 523 |
|
Spisania |
- |
- |
298 253 |
298 253 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(137) |
8 068 |
9 687 |
17 618 |
|
Stan na koniec okresu |
(164 317) |
(339 765) |
(1 780 564) |
(2 284 646) |
...
Należności
od klientów indywidualnych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
64 031 301 |
2 203 917 |
1 999 544 |
325 920 |
68 560 682 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 468 672 |
(3 359 373) |
(109 299) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(4 654 896) |
4 982 790 |
(327 894) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(249 941) |
(1 108 045) |
1 357 986 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
12 174 332 |
- |
- |
- |
12 174 332 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(2 667 999) |
(35 532) |
(90 596) |
50 270 |
(2 743 857) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(6 215 833) |
(164 648) |
(398 543) |
(90 909) |
(6 869 933) |
Spisania |
- |
- |
(388 404) |
- |
(388 404) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(148 743) |
(7 058) |
(5 043) |
- |
(160 844) |
Stan na koniec okresu |
65 736 893 |
2 512 051 |
2 037 751 |
285 281 |
70 571 976 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(268 801) |
(194 535) |
(1 117 699) |
(1 581 035) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(458 667) |
414 891 |
43 776 |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
237 983 |
(337 636) |
99 653 |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
9 588 |
270 679 |
(280 267) |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(99 703) |
- |
- |
(99 703) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
231 220 |
(382 860) |
(514 225) |
(665 865) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
28 670 |
(24 770) |
- |
3 900 |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
47 040 |
17 176 |
274 201 |
338 417 |
Spisania |
|
|
388 404 |
388 404 |
Inne, w tym różnice kursowe |
287 |
661 |
1 156 |
2 104 |
Stan na koniec okresu |
(272 383) |
(236 394) |
(1 105 001) |
(1 613 778) |
.
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
|
|
(75 839) |
(71 980) |
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
11 521 |
(3 384) |
Różnice kursowe |
|
|
130 |
(482) |
Inne |
|
|
314 |
7 |
Stan na koniec okresu |
|
|
(63 874) |
(75 839) |
.
Należności
od klientów indywidualnych |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Stan na początek okresu |
65 418 747 |
1 612 341 |
1 911 322 |
302 999 |
69 245 409 |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 905 231 |
(3 819 375) |
(85 856) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 2 |
(5 245 904) |
5 552 366 |
(306 462) |
- |
- |
Transfer do Koszyka 3 |
(325 786) |
(926 447) |
1 252 233 |
- |
- |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
13 800 595 |
- |
- |
- |
13 800 595 |
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(4 589 153) |
(116 346) |
(143 974) |
(2 398) |
(4 851 871) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(8 385 473) |
(171 530) |
(133 897) |
(33 905) |
(8 724 805) |
Spisania |
- |
- |
(326 657) |
- |
(326 657) |
Inne, w tym różnice kursowe |
(546 956) |
72 908 |
(167 165) |
59 224 |
(581 989) |
Stan na koniec okresu |
64 031 301 |
2 203 917 |
1 999 544 |
325 920 |
68 560 682 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2022 r. do 31.12.2022 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Stan na początek okresu |
(210 974) |
(146 467) |
(1 099 884) |
(1 457 325) |
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(107 437) |
293 275 |
28 896 |
214 734 |
Transfer do Koszyka 2 |
125 507 |
(484 047) |
127 010 |
(231 530) |
Transfer do Koszyka 3 |
7 698 |
122 266 |
(446 215) |
(316 251) |
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(101 332) |
- |
- |
(101 332) |
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
(33 293) |
93 948 |
(115 054) |
(54 399) |
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
(13 040) |
(85 970) |
22 790 |
(76 220) |
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
58 715 |
14 219 |
80 818 |
153 752 |
Spisania |
- |
- |
269 224 |
269 224 |
Inne, w tym różnice kursowe |
5 355 |
(1 759) |
14 715 |
18 311 |
Stan na koniec okresu |
(268 801) |
(194 535) |
(1 117 700) |
(1 581 036) |
W dniu 7 grudnia 2018 r. Santander Bank Polska zawarł z Europejskim Funduszem Inwestycyjnym (EFI) umowę transakcji sekurytyzacji syntetycznej portfela kredytów gotówkowych o łącznym wolumenie 2 150 031 tys.zł której celem jest uwolnienie kapitału dalej przeznaczonego na finansowanie projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego. Spełnienie przez Bank warunków zawieszających wpisanych w umowę transakcji umożliwiło efektywnie aktywację umowy w dniu 28 sierpnia 2019 r. W rezultacie gwarancją został objęty portfel kredytów gotówkowych w kwocie 2 150 031 tys. zł, przy czym transakcja dotyczy tylko części kapitałowej tych ekspozycji. Przewidywana data zakończenia trwania transakcji to 10 września 2031.
Transakcja transferuje ryzyko kredytowe na EFI i realizuje strategię optymalizacji kapitału Tier 1 Banku. Transakcja jest sekurytyzacją syntetyczną bez elementu finansowania, a objęty nią wyselekcjonowany portfel kredytów gotówkowych pozostaje w bilansie Banku. Całość portfela poddanego sekurytyzacji jest ważona ryzykiem według metody standardowej.
Konstrukcja transakcji przewiduje podział sekurytyzowanego portfela na trzy transze: senioralną (80% portfela) mezzanine (18,5%, portfela) oraz junior tj. transzę pierwszej straty (1,5% portfela). Na moment uruchomienia gwarancji kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 1 720 025,0 tys.zł, transzy mezzanine 397 755,8 tys.zł i transzy junior 32 250,5 tys.zł.
Transze: senioralna i mezzanine zostały w pełni zagwarantowane przez EFI. Dodatkowo dla transzy mezzanine EFI otrzymało regwarancję Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI). Transza pierwszej straty została zatrzymana przez Bank i odliczona od kapitału podstawowego Tier I zgodnie z art. 36 ust. 1 lit. k) CRR. Odliczenie od kapitału podstawowego Tier I oznacza zastosowanie „metody pełnego odliczenia” zgodnie z art. 245 ust. 1 lit. b) CRR.
Struktura transakcji zakłada, że straty do kwoty transzy junior są pokrywane przez Bank, a dopiero po jej skonsumowaniu dalsze straty pokrywane będą z gwarancji EFI. W celu utrzymania stabilności struktury portfela w transakcji zastosowano mechanizm Synthetic Excess Spread umożliwiający alokowanie strat do poziomu 1,45% wielkości portfela rocznie poza strukturą sekurytyzacyjną.
Według stanu na 31 grudnia 2023 wartości bilansowe brutto transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 199 848 tys.PLN, transzy mezzanine 46 215 tys.zł i transzy junior 32 293 tys.zł. W okresie sprawozdawczym kwota strat kredytowych alokowana poza strukturę sekurytyzacyjną w ramach mechanizmu Synthetic Excess Spread wyniosła 10 357 tys.zł. Od momentu aktywacji transakcji straty nie przekroczyły poziomu transzy junior i Bank nie otrzymał od EFI kwot z tytułu realizacji gwarancji.
W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonej transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Santander Bank Polska S.A.
Tabela poniżej przedstawia wartości bilansowe brutto sekurytyzowanych kredytów oraz ich część kapitałową objętą sekurytyzacją i kwoty ryzyka pozostające w Grupie Kapitałowej:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wartość transakcji brutto |
Wartość transakcji wg kwoty kapitału |
Kwota ryzyka pozostająca w Grupie Kapitałowej |
||||
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Wartość bilansowa portfela, w tym: |
278 355 |
616 264 |
275 534 |
611 334 |
32 250 |
32 250 |
transza senior |
199 848 |
474 115 |
197 591 |
470 321 |
- |
- |
transza mezzanine |
46 215 |
109 639 |
45 693 |
108 762 |
- |
- |
transza junior |
32 293 |
32 511 |
32 250 |
32 250 |
32 250 |
32 250 |
Wartość strat alokowanych do Synthetic Excess Spread |
10 357 |
18 271 |
10 357 |
18 271 |
- |
- |
Wartość dostępnego Synthetic Excess Spread pozostającego do wykorzystania |
5 565 |
8 337 |
5 565 |
8 337 |
- |
- |
Dnia 31 marca 2022 roku Santander Bank Polska S.A. zawarł z International Finance Corporation) (IFC) transakcję sekurytyzacji syntetycznej, w wyniku której gwarancją został objęty portfel kredytów gotówkowych w kwocie 2 443 519,5 tys. zł z możliwością zwiększenia w przyszłości tej kwoty, do poziomu 2 878 787,9 tys. zł. Transakcja z IFC jest pierwszą taką transakcją zawartą przez Bank i podmioty Grupy Kapitałowej z tym inwestorem.
Transakcja transferuje ryzyko kredytowe na IFC i realizuje strategię optymalizacji kapitału Tier 1 Banku. Transakcja jest sekurytyzacją syntetyczną bez elementu finansowania, a objęty nią wyselekcjonowany portfel kredytów gotówkowych pozostaje w bilansie Banku. Całość portfela poddanego sekurytyzacji jest ważona ryzykiem według metody standardowej. W rozumieniu CRR jest to transakcja SRT. Bank przeznaczy uwolniony dzięki gwarancji IFC kapitał na finansowanie prośrodowiskowych projektów o łącznej wartości minimum 600 mln dolarów.
W ramach i zgodnie z warunkami tej transakcji, w dniu 22 września 2023 roku Bank zawarł z IFC dodatkową umowę Upsize Agreement, która pozwoliła zwiększyć wolumen portfela kredytów gotówkowych objętych sekurytyzacją do kwoty 2 874 182,5 tys. zł, co w rezultacie przełożyło się na dodatkowe uwolnienie kapitału w wys. ok. 200 mln zł. Warto podkreślić, iż zgodnie z podpisaną dokumentacją, uwolniony kapitał będzie przeznaczony na dalsze finansowanie, które wpisuje się w kierunek działań ESG Banku oraz Banku Światowego (którego częścią jest IFC). Konkretnie, Bank zaalokuje równowartość 100 mln USD w ramach udzielanego finansowania kredytów detalicznych i MŚP Klientom pochodzenia ukraińskiego, którzy na co dzień mieszkają i pracują w Polsce. Jest to pierwsza tego typu inicjatywa w Polsce, którą udało się zrealizować.
Przewidywana data zakończenia trwania transakcji to 31 stycznia 2030 roku.
Konstrukcja transakcji przewiduje podział sekurytyzowanego portfela na trzy transze: senioralną (82,67% portfela) mezzanine (16,5%, portfela) oraz junior tj. transzę pierwszej straty (0,83% portfela). Na moment uruchomienia gwarancji kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 2 020 057,6 tys.zł, transzy mezzanine 403 180,7 tys.PLN i transzy junior 20 281,2 tys.zł.
Transza mezzanine została objęta gwarancją IFC. Transze senioralną i pierwszej straty zostały zatrzymane przez Bank, przy czym transza junior została odliczona od kapitału podstawowego Tier I zgodnie z art. 36 ust. 1 lit. k) CRR. Odliczenie od kapitału podstawowego Tier I oznacza zastosowanie „metody pełnego odliczenia” zgodnie z art. 245 ust. 1 lit. b) CRR.
Według stanu na 31 grudnia 2023 wartości bilansowe brutto transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 1 521 663 tys.zł, transzy mezzanine 303 707 tys.zł i transzy junior 24 018 tys.zł.
W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonej transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Santander Bank Polska S.A.
Tabela poniżej przedstawia wartości bilansowe brutto sekurytyzowanych kredytów oraz ich część kapitałową objętą sekurytyzacją i kwoty ryzyka pozostające w Grupie Kapitałowej:
Wartość transakcji brutto |
Wartość transakcji wg kwoty kapitału |
Kwota ryzyka pozostająca |
|||||
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Wartość bilansowa portfela, w tym: |
1 849 388 |
2 459 082 |
1 836 870 |
2 443 519 |
1 535 219 |
2 040 339 |
|
transza senior |
1 521 663 |
2 032 923 |
1 511 363 |
2 020 058 |
1 511 363 |
2 020 058 |
|
transza mezzanine |
303 707 |
405 749 |
301 651 |
403 181 |
- |
- |
|
transza junior |
24 018 |
20 410 |
23 856 |
20 281 |
23 856 |
20 281 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
.Inwestycyjne aktywa finansowe |
31.12.2023 |
31.12.2022* dane przekształcone |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
44 814 032 |
46 609 817 |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
25 218 632 |
30 891 181 |
- obligacje |
25 218 632 |
30 891 181 |
Papiery wartościowe banku centralnego: |
6 096 392 |
3 898 145 |
- bony |
6 096 392 |
3 898 145 |
Pozostałe papiery wartościowe: |
13 499 008 |
11 820 491 |
- obligacje |
13 499 008 |
11 820 491 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
62 907 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
17 866 218 |
3 156 009 |
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
17 004 818 |
3 156 009 |
- obligacje |
17 004 818 |
3 156 009 |
Pozostałe papiery wartościowe: |
861 400 |
- |
- obligacje |
861 400 |
- |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
272 336 |
200 170 |
- nienotowane |
272 336 |
200 170 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
58 035 |
- nienotowane |
- |
58 035 |
Razem |
62 952 586 |
50 086 938 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Zmiana
stanu inwestycyjnych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek
okresu* |
46 609 817 |
62 907 |
3 156 009 |
200 170 |
58 035 |
50 086 938 |
Zwiększenia |
384 757 873 |
- |
14 239 339 |
- |
- |
398 997 212 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(388 497 135) |
(67 888) |
- |
- |
(64 121) |
(388 629 144) |
Wycena do wartości godziwej |
2 214 123 |
4 852 |
- |
72 166 |
6 185 |
2 297 326 |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
28 743 |
- |
472 459 |
- |
- |
501 202 |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(2 016) |
- |
- |
- |
- |
(2 016) |
Różnice kursowe |
(297 373) |
129 |
(1 589) |
- |
(99) |
(298 932) |
Stan na koniec okresu |
44 814 032 |
- |
17 866 218 |
272 336 |
- |
62 952 586 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana
stanu inwestycyjnych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
Stan na początek okresu |
67 138 415 |
113 733 |
1 421 272 |
191 991 |
- |
68 865 411 |
Zwiększenia |
159 438 467 |
- |
1 680 423 |
129 |
59 179 |
161 178 198 |
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(179 006 052) |
(59 179) |
- |
- |
- |
(179 065 231) |
Wycena do wartości godziwej |
(1 686 782) |
(4 515) |
- |
8 050 |
1 705 |
(1 681 542) |
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
521 931 |
- |
54 314 |
- |
- |
576 245 |
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów wartościowych |
(1 066) |
- |
- |
- |
- |
(1 066) |
Różnice kursowe |
204 904 |
12 868 |
- |
- |
(2 827) |
214 945 |
Pozostałe |
- |
- |
- |
- |
(22) |
(22) |
Stan na koniec okresu |
46 609 817 |
62 907 |
3 156 009 |
200 170 |
58 035 |
50 086 938 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Podmioty zależne |
2 340 801 |
2 340 801 |
Podmioty stowarzyszone |
36 606 |
36 606 |
Razem |
2 377 407 |
2 377 407 |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2023 r. *
Nazwa jednostki |
Santander
Inwestycje |
Santander Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander Consumer |
Razem |
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
zależna spółka |
spółka zależna |
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
Wartość bilansowa |
46 600 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 340 801 |
Aktywa jednostki razem |
62 035 |
317 689 |
157 560 |
20 062 691 |
20 599 975 |
Kapitał własny jednostki, w tym: |
61 729 |
303 618 |
125 269 |
4 544 263 |
5 034 879 |
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
pozostały kapitał własny, w tym: |
61 629 |
301 985 |
111 769 |
4 024 263 |
4 499 646 |
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
- |
- |
- |
1 481 053 |
1 481 053 |
zysk (strata) netto |
1 787 |
40 093 |
93 147 |
66 607 |
201 634 |
Zobowiązania jednostki |
306 |
14 071 |
32 291 |
15 518 428 |
15 565 096 |
Dochody |
1 925 |
80 169 |
243 017 |
2 238 474 |
2 563 585 |
* Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A. |
||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2022 r. *
Nazwa jednostki |
Santander
Inwestycje |
Santander Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander Consumer |
Razem |
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
zależna spółka |
spółka zależna |
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
Wartość bilansowa |
46 600 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 340 801 |
Aktywa jednostki razem |
94 683 |
355 387 |
160 388 |
17 014 569 |
17 625 027 |
Kapitał własny jednostki, w tym: |
94 372 |
341 893 |
94 236 |
3 845 253 |
4 375 754 |
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
pozostały kapitał własny, w tym: |
94 272 |
340 260 |
80 736 |
3 325 253 |
3 840 521 |
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
34 610 |
- |
- |
1 121 769 |
1 156 379 |
zysk (strata) netto |
452 |
33 521 |
75 723 |
359 284 |
468 980 |
Zobowiązania jednostki |
311 |
13 494 |
66 152 |
13 169 315 |
13 249 272 |
Dochody |
502 |
65 546 |
206 294 |
1 942 212 |
2 214 554 |
* Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A., Santander Leasing Poland Securitization 01 |
||||
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Inwestycje w podmioty stowarzyszone
Nazwa jednostki stowarzyszonej: |
Kraj założenia oraz miejsce prowadzenia działalności |
Procentowy
udział Banku w kapitale/ |
Metoda wyceny |
Wycena na dzień sprawozdawczy |
|||
Rodzaj działalności |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||||
Santander - Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia na życie |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
14 859 |
14 859 |
Santander S.A. - Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia osobowe oraz majątkowe |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
13 747 |
13 747 |
POLFUND - Fundusz
Poręczeń |
Polska |
udzielanie poręczeń kredytowych, lokowanie powierzonych spółce środków pieniężnych i zarządzanie nimi |
50,00 |
50,00 |
Cena nabycia |
8 000 |
8 000 |
Razem |
|
|
|
|
|
36 606 |
36 606 |
Wartości niematerialne Rok 2023 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 210 478 |
218 300 |
272 362 |
2 701 140 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
341 607 |
341 607 |
-przeniesienia z nakładów |
314 642 |
- |
- |
314 642 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(125 771) |
- |
(2 008) |
(127 779) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(314 643) |
(314 643) |
-transferów |
- |
- |
(1 102) |
(1 102) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 900 089) |
(175 532) |
- |
(2 075 621) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(209 963) |
(14 138) |
- |
(224 101) |
-likwidacji, sprzedaży |
116 318 |
- |
- |
116 318 |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
Skumulowana amortyzacja |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
405 615 |
28 630 |
296 216 |
730 461 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wartości niematerialne Rok 2022 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 041 164 |
218 300 |
246 520 |
2 505 984 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
249 570 |
249 570 |
-przeniesienia z nakładów |
219 948 |
- |
- |
219 948 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-likwidacji |
(50 634) |
- |
(3 525) |
(54 159) |
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(219 918) |
(219 918) |
-transferów |
- |
- |
(285) |
(285) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 210 478 |
218 300 |
272 362 |
2 701 140 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 759 617) |
(155 408) |
- |
(1 915 025) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(178 256) |
(20 124) |
- |
(198 380) |
-likwidacji, sprzedaży |
37 784 |
- |
- |
37 784 |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(1 900 089) |
(175 532) |
- |
(2 075 621) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 210 478 |
218 300 |
272 362 |
2 701 140 |
Skumulowana amortyzacja |
(1 900 089) |
(175 532) |
- |
(2 075 621) |
Stan na 31 grudnia 2022 |
310 389 |
42 768 |
272 362 |
625 519 |
.
Na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym wartość firmy obejmuje następującą pozycję:
· 1 688 516 tys. zł - wartość firmy powstała w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 wartość firmy została wyznaczona jako nadwyżka kosztów nabycia nad wartością godziwą zidentyfikowanych nabytych aktywów i zobowiązań.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Kredyt Bank S.A.
W 2023 r. i w okresie porównawczym Bank przeprowadził testy na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4 stycznia 2013 r., którego wartość bilansowa na 31 grudnia 2023 r. wyniosła 1 688 516 tys. zł. (podobnie jak na dzień 31 grudnia 2022 r.).
Wartość odzyskiwalna w oparciu o wartość użytkową
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z tych wartości jest wyższa. Szacunek wartości użytkowej, która jest wyższa od wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, jest przeprowadzony w oparciu o model zdyskontowanych przepływów pieniężnych odpowiedni dla banków i innych instytucji finansowych. Przyszłe, oczekiwane przepływy pieniężne wypracowywane przez segmenty biznesowe Santander Bank Polska S.A. są zgodne z 3-letnimi projekcjami finansowymi kierownictwa Banku na lata 2024 – 2026.
Biorąc pod uwagę stabilność Santander Bank Polska S.A., zrównoważone wyniki finansowe oraz w wyniku porównania wartości użytkowej z wartością bilansową ośrodka generującego przepływy pieniężne nie stwierdzono utraty wartości.
Kluczowe założenia przyjęte przy ustaleniu wartości użytkowej
Dla potrzeb pomiaru utraty wartości firmy Bank posługuje się następującą, wynikającą z początkowego ujęcia, alokacją wartości firmy na historyczne segmenty biznesowe:
|
Segment Bankowości Detalicznej |
Segment Bankowości Biznesowej |
Segment Bankowości Korporacyjnej |
Segment ALM |
Razem |
Wartość firmy |
764 135 |
578 808 |
222 621 |
122 952 |
1 688 516 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Z uwagi na przyjęty model wyceny, założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej dla poszczególnych segmentów są takie same.
Projekcja finansowa
Projekcja finansowa na lata 2024 – 2026 została opracowana z uwzględnieniem planów strategicznych i operacyjnych oraz dostępnych prognoz makroekonomicznych i rynkowych. Ekstrapolacja przepływów pieniężnych wykraczających poza okres objęty planem finansowym została oparta o stopy wzrostu odzwierciedlające długoterminowy cel inflacyjny Narodowego Banku Polskiego, który na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosi 2,5 p.p.
Projekcja finansowa zakłada kontynuację rozwoju obecnej oferty ze szczególną koncentracją na wzroście głównych linii produktowych, obsłudze osób fizycznych z segmentu detalicznego oraz małych i średnich przedsiębiorstwach korzystających z usług finansowania, produktów oszczędnościowych oraz usług transakcyjnych.
Stopa dyskontowa
Zastosowana w modelu stopa dyskontowa na poziomie 11,21% odpowiada przyjętej stawce kosztu kapitału dla Santander Bank Polska S.A.
Zmiana stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Stopa wzrostu w okresie wykraczającym poza projekcje finansowe
Ekstrapolację przepływów pieniężnych, wykraczających poza 3-letni okres objęty projekcjami finansowymi (wartość rezydualna) oparto na stopie wzrostu wynoszącej 2,5 % rocznie, tj. na poziomie celu inflacyjnego.
Minimalny poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez organy nadzorcze
Wzrost poziomu wymaganego kapitału oznacza spadek wartości kapitału dostępnego do teoretycznych dywidend w ramach przeprowadzanego testu. Zgodnie z polskimi przepisami wysokość dywidendy banków komercyjnych, możliwej do wypłaty za rok poprzedni zależy od spełnienia minimalnych kryteriów określonych w polityce dywidendowej KNF. Szczegóły opisane zostały w nocie 4.
Na dzień 31.12.2023 r. nie stwierdzono utraty wartości firmy.
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
375 095 |
922 013 |
- |
159 236 |
88 957 |
1 545 301 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
108 361 |
108 361 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
3 345 |
136 722 |
- |
9 105 |
- |
149 172 |
-transferów |
1 102 |
- |
187 |
- |
- |
1 289 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(32 342) |
(191 986) |
(187) |
(14 981) |
(1 576) |
(241 072) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(149 171) |
(149 171) |
-transferów |
|
|
|
|
|
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(271 719) |
(648 957) |
- |
(126 939) |
- |
(1 047 615) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(15 386) |
(98 361) |
(4) |
(12 850) |
- |
(126 601) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
26 514 |
191 574 |
187 |
14 344 |
- |
232 619 |
-transferów |
- |
(3) |
(183) |
3 |
- |
(183) |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
|
|
|
|
|
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
Skumulowana amortyzacja |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
86 609 |
311 002 |
- |
27 918 |
46 571 |
472 100 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
484 639 |
873 978 |
- |
183 193 |
91 735 |
1 633 545 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
103 217 |
103 217 |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
2 693 |
100 049 |
- |
3 487 |
- |
106 229 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(112 237) |
(52 014) |
- |
(27 442) |
(23) |
(191 716) |
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
(2) |
(105 941) |
(105 943) |
-transferów |
- |
- |
- |
- |
(31) |
(31) |
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
375 095 |
922 013 |
- |
159 236 |
88 957 |
1 545 301 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(342 144) |
(607 312) |
- |
(138 658) |
- |
(1 088 114) |
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(17 798) |
(91 419) |
- |
(13 952) |
- |
(123 169) |
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
89 283 |
49 774 |
- |
25 671 |
- |
164 728 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
(1 060) |
- |
- |
- |
- |
(1 060) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(271 719) |
(648 957) |
- |
(126 939) |
- |
(1 047 615) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
375 095 |
922 013 |
- |
159 236 |
88 957 |
1 545 301 |
Skumulowana amortyzacja |
(271 719) |
(648 957) |
- |
(126 939) |
- |
(1 047 615) |
Stan na 31 grudnia 2022 |
103 376 |
273 056 |
- |
32 297 |
88 957 |
497 686 |
.
.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
926 846 |
25 774 |
8 393 |
961 013 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
33 714 |
12 807 |
33 |
46 554 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
112 848 |
4 397 |
442 |
117 687 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(90 158) |
(19 519) |
(516) |
(110 193) |
Wartość brutto na koniec okresu |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(500 730) |
(17 985) |
(4 956) |
(523 671) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(117 009) |
(8 785) |
(990) |
(126 784) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
68 570 |
18 300 |
508 |
87 378 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(2 420) |
- |
46 |
(2 374) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
Skumulowana amortyzacja |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
Stan na 31 grudnia 2023 |
431 661 |
14 989 |
2 960 |
449 610 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
Wartość brutto na początek okresu |
882 711 |
27 629 |
8 054 |
918 394 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
31 022 |
714 |
364 |
32 100 |
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
86 860 |
4 698 |
723 |
92 281 |
-nakłady |
28 |
- |
- |
28 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(73 775) |
(7 267) |
(748) |
(81 790) |
Wartość brutto na koniec okresu |
926 846 |
25 774 |
8 393 |
961 013 |
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(438 819) |
(14 894) |
(3 999) |
(457 712) |
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(115 742) |
(8 475) |
(1 165) |
(125 382) |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
63 474 |
5 384 |
597 |
69 455 |
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(9 643) |
- |
(389) |
(10 032) |
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(500 730) |
(17 985) |
(4 956) |
(523 671) |
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Wartość brutto |
926 846 |
25 774 |
8 393 |
961 013 |
Skumulowana amortyzacja |
(500 730) |
(17 985) |
(4 956) |
(523 671) |
Stan na 31 grudnia 2022 |
426 116 |
7 789 |
3 437 |
437 342 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2022* dane przekształcone |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
748 462 |
- |
(11 274) |
(11 274) |
759 736 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 688 290 |
- |
71 730 |
71 730 |
1 616 560 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- |
(71 692) |
- |
(71 692) |
71 692 |
Pozostałe rezerwy |
212 481 |
- |
40 320 |
40 320 |
172 161 |
Przychody przyszłych okresów |
209 786 |
- |
(194 037) |
(194 037) |
403 823 |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
93 878 |
|
(19 455) |
(19 455) |
113 333 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
149 069 |
- |
(50 246) |
(50 246) |
199 315 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
2 674 |
- |
(761) |
(761) |
3 436 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
3 104 640 |
(71 692) |
(163 723) |
(235 415) |
3 340 056 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2022* dane przekształcone |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(130 716) |
(130 716) |
|
(130 716) |
- |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
195 116 |
(361 849) |
|
(361 849) |
556 965 |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
146 |
2 903 |
- |
2 903 |
(2 757) |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 564 821) |
- |
(206 056) |
(206 056) |
(1 358 765) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(517 024) |
- |
201 381 |
201 381 |
(718 405) |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(85 426) |
- |
(2 331) |
(2 331) |
(83 095) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(14 999) |
- |
705 |
705 |
(15 706) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(2 117 725) |
(489 663) |
(6 301) |
(495 964) |
(1 621 763) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
986 915 |
(561 355) |
(170 024) |
(731 379) |
1 718 293 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2022* dane przekształcone |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2021 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
759 736 |
- |
42 628 |
42 628 |
717 108 |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 616 560 |
- |
628 964 |
628 964 |
987 596 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
71 692 |
66 603 |
- |
66 603 |
5 089 |
Pozostałe rezerwy |
172 161 |
- |
8 193 |
8 193 |
163 967 |
Przychody przyszłych okresów |
403 823 |
- |
137 360 |
137 360 |
266 463 |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
113 333 |
|
(9 165) |
(9 165) |
122 498 |
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
199 315 |
- |
144 200 |
144 200 |
55 115 |
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
3 436 |
- |
(1 412) |
(1 412) |
4 847 |
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
3 340 056 |
66 603 |
950 768 |
1 017 371 |
2 322 683 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2022* dane przekształcone |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2021 |
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
556 965 |
251 677 |
- |
251 677 |
305 288 |
Rezerwy na odprawy emerytalne |
(2 757) |
90 |
- |
90 |
(2 847) |
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 358 765) |
- |
(634 974) |
(634 974) |
(723 791) |
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(718 405) |
- |
(499 624) |
(499 624) |
(218 781) |
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(83 095) |
- |
4 435 |
4 435 |
(87 530) |
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(15 706) |
- |
11 236 |
11 236 |
(26 942) |
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(1 621 763) |
251 767 |
(1 118 927) |
(867 160) |
(754 603) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 718 293 |
318 370 |
(168 159) |
150 211 |
1 568 080 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Zmiana stanu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
31.12.2022* dane przekształcone |
Stan na początek okresu |
1 718 293 |
1 568 080 |
Zmiany odniesione do rachunku zysków i strat |
(170 025) |
(168 157) |
Zmiany odniesione na inne całkowite dochody |
(561 353) |
318 370 |
Stan na koniec okresu |
986 915 |
1 718 293 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Na różnice przejściowe odniesione na inne całkowite dochody składa się podatek odroczony od wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne oraz rezerwy na odprawy emerytalne.
Na różnice przejściowe odniesione do rachunku zysków i strat składa się podatek odroczony od wyceny pozostałych aktywów finansowych, rezerw na należności kredytowe oraz innych aktywów i pasywów wykorzystywanych w bieżącej działalności Banku.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Nieruchomości |
4 308 |
4 308 |
Razem |
4 308 |
4 308 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Pozostałe aktywa |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Rozrachunki międzybankowe |
- |
9 389 |
Dłużnicy różni |
905 658 |
776 984 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe |
95 025 |
107 488 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
62 092 |
30 749 |
Pozostałe |
51 |
52 |
Razem |
1 062 826 |
924 662 |
w tym aktywa finansowe * |
967 750 |
817 122 |
*Do aktywów finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych aktywów z wyłączeniem: Czynnych rozliczeń międzyokresowych, oraz pozycji Pozostałe.
Na dzień 31.12.2023 r. odpisy aktualizujące wartość pozostałych aktywów wynoszą 50 464 tys. zł (31.12.2022 r. 45 531 tys. zł.)
W pozycji Pozostałe aktywa w znakomitej większości wykazywane są pozycje nieprzeterminowane i bez utraty wartości. Najbardziej znaczące pozycje dotyczą spółek Allianz, KDPW, GPW oraz szeregu innych podmiotów o dobrym standingu finansowym i dobrej historii współpracy, w większości o ratingu A- (Fitch).
Zobowiązania wobec banków |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Lokaty |
553 858 |
162 325 |
Rachunki bieżące |
2 114 435 |
2 082 803 |
Razem |
2 668 293 |
2 245 128 |
Na dzień 31.12.2023 r. korekta wartości zabezpieczanego ryzyka depozytów objętych rachunkowością zabezpieczeń wyniosła zero zł (31.12.2022 r. – zero zł).
Wartość godziwą „Zobowiązań wobec banków” przedstawia nota 45
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od banków |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
- |
6 100 |
Zmniejszenia z tytułu: |
- |
(6 100) |
- spłata kredytów |
- |
(6 100) |
Stan na koniec okresu |
- |
- |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zobowiązania wobec klientów |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Zobowiązania wobec klientów indywidualnych |
107 212 340 |
102 383 221 |
depozyty terminowe |
35 121 689 |
29 908 512 |
w rachunku bieżącym |
72 007 545 |
72 347 764 |
pozostałe |
83 106 |
126 945 |
Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych |
79 675 168 |
74 735 188 |
depozyty terminowe |
16 868 037 |
16 840 729 |
w rachunku bieżącym |
59 740 299 |
55 078 144 |
kredyty i pożyczki od instytucji finansowych |
171 394 |
92 078 |
pozostałe |
2 895 438 |
2 724 237 |
Zobowiązania wobec podmiotów sektora publicznego |
8 478 429 |
8 536 851 |
depozyty terminowe |
505 847 |
506 753 |
w rachunku bieżącym |
7 836 387 |
8 021 258 |
pozostałe |
136 195 |
8 840 |
Razem |
195 365 937 |
185 655 260 |
Na dzień 31.12.2023 r. depozyty stanowiące zabezpieczenie należności kredytowych wynoszą 1 893 153 tys. zł. (31.12.2022 r.- 1 489 772 tys. zł).
Wartość godziwą „Zobowiązania wobec klientów” przestawia nota 45.
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od pozostałych instytucji finansowych |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
92 078 |
161 388 |
Zwiększenia z tytułu: |
172 784 |
4 430 |
- kredyty otrzymane |
167 042 |
- |
- odsetki od kredytów otrzymanych |
5 742 |
4 430 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(93 468) |
(73 740) |
- spłata kredytów |
(87 560) |
(69 049) |
- spłata odsetek |
(5 908) |
(4 688) |
- różnice kursowe i pozostałe zmiany |
- |
(3) |
Stan na koniec okresu |
171 394 |
92 078 |
Bank nie zarejestrował żadnych naruszeń warunków umownych związanych ze zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych pożyczek.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zobowiązania podporządkowane |
Termin wymagalności |
Waluta |
Wartość nominalna |
Emisja 1 |
05.08.2025 |
EUR |
100 000 |
Emisja 2 |
03.12.2026 |
EUR |
120 000 |
Emisja 3 |
22.05.2027 |
EUR |
137 100 |
Emisja 4 |
05.04.2028 |
PLN |
1 000 000 |
Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych |
|
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
|
2 705 885 |
2 649 991 |
Zwiększenia z tytułu: |
|
184 062 |
150 281 |
-odsetki od pożyczek podporządkowanych |
|
184 062 |
116 988 |
-różnice kursowe |
|
- |
33 293 |
Zmniejszenia z tytułu: |
|
(304 471) |
(94 387) |
-spłata odsetek |
|
(183 689) |
(94 387) |
-różnice kursowe |
|
(120 782) |
- |
Stan na koniec okresu |
|
2 585 476 |
2 705 885 |
Krótkoterminowe |
|
35 962 |
35 588 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
|
2 549 514 |
2 670 297 |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań podporządkowanych zostały zaprezentowane w nocie 4.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2023 r.
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 900 000 |
PLN |
30.03.2023 |
31.03.2025 |
1 936 502 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
3 100 000 |
PLN |
29.11.2023 |
30.11.2026 |
3 121 357 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
200 000 |
EUR |
22.12.2023 |
22.12.2025 |
871 197 |
Razem |
|
|
|
|
|
5 929 056 |
Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego nie różni się istotnie od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych na ostatni dzień roku obrotowego opublikowanych w związku z propozycją nabycia obligacji z dnia 20.11.2023 r.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2022 r.
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
750 000 |
EUR |
29.11.2021 |
29.11.2024 |
3 518 153 |
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
500 000 |
EUR |
30.03.2022 |
30.03.2024 |
2 381 147 |
Razem |
|
|
|
|
|
5 899 300 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
5 899 300 |
4 660 882 |
Zwiększenia z tytułu: |
6 028 095 |
2 507 304 |
- emisja dłużnych papierów wartościowych |
5 865 760 |
2 325 350 |
- odsetki od emisji dłużnych papierów wartościowych |
161 928 |
85 079 |
- różnice kursowe |
- |
96 875 |
- inne zmiany |
407 |
- |
Zmniejszenia z tytułu: |
(5 998 339) |
(1 268 886) |
- wykup dłużnych papierów wartościowych |
(5 605 700) |
(1 219 340) |
- spłata odsetek |
(139 804) |
(49 532) |
- różnice kursowe |
(252 835) |
- |
- inne zmiany |
- |
(14) |
Stan na koniec okresu |
5 929 056 |
5 899 300 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Rezerwy dot. zobowiązań finansowych do udzielenia kredytów oraz linii kredytowych |
124 661 |
56 914 |
Rezerwy dot. umów gwarancji i poręczeń finansowych |
25 987 |
16 038 |
Pozostałe rezerwy |
646 |
1 060 |
Razem |
151 294 |
74 012 |
.
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
74 012 |
Utworzenie rezerw |
217 399 |
Rozwiązanie rezerw |
(137 940) |
Inne zmiany |
(2 177) |
Stan na koniec okresu |
151 294 |
Krótkoterminowe |
77 743 |
Długoterminowe |
73 551 |
.
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
73 130 |
Utworzenie rezerw |
117 259 |
Rozwiązanie rezerw |
(116 719) |
Inne zmiany |
342 |
Stan na koniec okresu |
74 012 |
Krótkoterminowe |
51 393 |
Długoterminowe |
22 619 |
Pozostałe rezerwy |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
624 354 |
318 683 |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich i hipotecznych |
26 398 |
31 321 |
Rezerwy na sprawy sporne i inne |
90 925 |
98 190 |
Rezerwy na restrukturyzacje |
- |
15 463 |
Razem |
741 677 |
463 657 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu pozostałych rezerw 1.01.2023 r. - 31.12.2023 r. |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych* |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich |
Rezerwy na sprawy sporne |
Rezerwy na restrukturyzacje |
Razem |
Stan rezerw na początek okresu |
318 683 |
31 321 |
98 190 |
15 463 |
463 657 |
Utworzenie rezerw/rozwiązanie rezerw |
346 194 |
|
143 167 |
(10 487) |
478 874 |
Wykorzystanie rezerw |
(31 238) |
(4 923) |
(150 432) |
(4 976) |
(191 569) |
Inne |
(9 285) |
|
- |
- |
(9 285) |
Stan na koniec okresu |
624 354 |
26 398 |
90 925 |
- |
741 677 |
*Szczegóły opisane zostały w nocie 46
Zmiana stanu pozostałych rezerw 1.01.2022 r. - 31.12.2022 r. |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich |
Rezerwy na sprawy sporne |
Rezerwy na restrukturyzacje |
Razem |
Stan rezerw na początek okresu |
128 042 |
38 392 |
100 447 |
73 026 |
339 907 |
Utworzenie/rozwiązanie rezerw |
186 880 |
(7 071) |
74 767 |
(35 815) |
218 761 |
Wykorzystanie rezerw |
(10 702) |
- |
(77 024) |
(21 748) |
(109 474) |
Inne |
14 463 |
- |
- |
- |
14 463 |
Stan na koniec okresu |
318 683 |
31 321 |
98 190 |
15 463 |
463 657 |
Pozostałe zobowiązania |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
62 073 |
43 417 |
Rozrachunki międzybankowe i międzyoddziałowe |
1 231 217 |
1 105 216 |
Rezerwy pracownicze |
434 834 |
374 374 |
Wierzyciele różni |
1 538 256 |
949 457 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
129 837 |
122 391 |
Rozliczenia publiczno-prawne |
168 591 |
149 249 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne |
360 387 |
264 716 |
Razem |
3 925 195 |
3 008 820 |
w tym zobowiązania finansowe * |
3 626 767 |
2 737 180 |
* do zobowiązań finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych zobowiązań z wyłączeniem: Rozliczeń publiczno-prawnych i Zobowiązań z tytułu umów z klientami.
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
374 374 |
38 529 |
Utworzenie rezerw |
452 905 |
17 987 |
Wykorzystanie rezerw |
(266 376) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(53 959) |
(571) |
Inne zmiany |
(72 110) |
- |
Stan na koniec okresu |
434 834 |
55 945 |
Krótkoterminowe |
378 889 |
- |
Długoterminowe |
55 945 |
55 945 |
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
Stan na początek okresu |
312 052 |
36 628 |
Utworzenie rezerw |
338 378 |
9 826 |
Wykorzystanie rezerw |
(239 293) |
- |
Rozwiązanie rezerw |
(36 763) |
(7 925) |
Stan na koniec okresu |
374 374 |
38 529 |
Krótkoterminowe |
335 845 |
- |
Długoterminowe |
38 529 |
38 529 |
Na rezerwy pracownicze składają się kategorie wymienione w nocie 53.
31.12.2023 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 67,41% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Nationale-
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.) z udziałem w wysokości 5,01%.
31.12.2022 r.
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. jest Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 67,41% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne (PTE) S.A., tj. Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny (DFE) z udziałem w wysokości 5,01%.
Pozostałe kapitały |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
649 810 |
649 810 |
Premia akcyjna |
7 981 974 |
7 981 974 |
Inne pozostałe kapitały w tym: |
14 737 764 |
13 673 726 |
Kapitał rezerwowy |
14 567 014 |
13 502 975 |
Kapitał zapasowy |
170 750 |
170 750 |
Razem |
23 369 548 |
22 305 509 |
Premia akcyjna (emisyjna) - powstaje z nadwyżki nad wartością nominalną sprzedanych akcji po odjęciu kosztów emisji akcji i stanowi kapitał zapasowy Banku.
Według stanu na 31.12.2023 r. w kapitale rezerwowym znajduje się m.in.efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 150 647 tys zł, według stanu na 31.12.2022 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł.
Inne zmiany pozostałych kapitałów zostały zaprezentowane w zestawieniach zmian w kapitałach własnych za 2023 i 2022 r.
Statutowy kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku netto oraz z zgodnie z obowiązującym Statutem Banku. Kapitał ten nie podlega podziałowi. Tworzony jest on na pokrycie strat bilansowych. Coroczne odpisy na kapitał zapasowy z zysku netto powinny wynosić co najmniej 8 % zysku netto i dokonywane są do czasu osiągnięcia przez kapitał zapasowy wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego Banku. Wysokość odpisu uchwalana jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku po opodatkowaniu, w wysokości uchwalonej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz z innych źródeł. Kapitał rezerwowy przeznaczony jest na pokrycie strat, jeżeli ich wysokość przewyższa kapitał zapasowy lub na inne cele, w szczególności na wypłatę dywidendy. Decyzje o wykorzystaniu kapitału rezerwowego podejmuje Walne Zgromadzenie.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Kapitał z
aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia* |
(3 294 202) |
625 897 |
(2 668 305) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(3 105 967) |
590 134 |
(2 515 833) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
174 576 |
(33 170) |
141 406 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(377 325) |
71 692 |
(305 633) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
14 514 |
(2 759) |
11 755 |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 216 551 |
(421 144) |
1 795 407 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(2 428) |
461 |
(1 967) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(381 822) |
72 546 |
(309 276) |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
72 166 |
(13 712) |
58 454 |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
382 407 |
(72 657) |
309 750 |
Przeniesienie z rachunku wyników na kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
682 900 |
(129 751) |
553 149 |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(15 282) |
2 904 |
(12 378) |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(339 710) |
64 544 |
(275 166) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 273 666) |
241 997 |
(1 031 669) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
246 742 |
(46 882) |
199 860 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
687 982 |
(130 716) |
557 266 |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(768) |
145 |
(623) |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Kapitał
z aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
Bilans otwarcia w tym: |
(1 618 574) |
307 527 |
(1 311 047) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 773 303) |
336 928 |
(1 436 375) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
166 526 |
(31 641) |
134 885 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(26 783) |
5 089 |
(21 694) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
14 986 |
(2 849) |
12 137 |
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 693 085) |
321 686 |
(1 371 399) |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
6 303 |
(1 198) |
5 105 |
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
354 118 |
(67 282) |
286 836 |
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
8 050 |
(1 529) |
6 521 |
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(187 104) |
35 550 |
(151 554) |
Przeniesienie z
kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników |
5 195 |
(987) |
4 208 |
Przeniesienie z rachunku wyników na kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(168 633) |
32 040 |
(136 593) |
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(472) |
90 |
(382) |
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(3 294 202) |
625 897 |
(2 668 305) |
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(3 105 967) |
590 134 |
(2 515 833) |
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
174 576 |
(33 170) |
141 406 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(377 325) |
71 692 |
(305 633) |
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
14 514 |
(2 759) |
11 755 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Santander Bank Polska S.A. stosuje strategie zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z założeniami zarządzania ryzykiem opisanymi w nocie 3 sprawozdania finansowego.
Szczegóły dotyczące transakcji zabezpieczających Santander Bank Polska S.A. na dzień 31.12.2023 r. i w okresie porównawczym zawierają poniższe tabele:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1
roku |
Powyżej 5 lat |
Razem |
31.12.2023 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 740 750 |
2 979 500 |
13 495 969 |
29 491 175 |
4 391 827 |
52 099 221 |
IRS |
1 673 700 |
2 979 500 |
10 933 069 |
19 929 900 |
3 860 000 |
39 376 169 |
CIRS/OIS |
- |
- |
2 391 400 |
7 137 787 |
531 827 |
10 061 014 |
CCIRS |
67 050 |
- |
171 500 |
2 423 488 |
- |
2 662 038 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 738 920 |
2 979 500 |
13 558 609 |
30 069 635 |
4 391 827 |
52 738 491 |
IRS |
1 673 700 |
2 979 500 |
10 933 069 |
19 929 900 |
3 860 000 |
39 376 169 |
CIRS/OIS |
- |
- |
2 391 400 |
7 137 787 |
531 827 |
10 061 014 |
CCIRS |
65 220 |
- |
234 140 |
3 001 948 |
- |
3 301 308 |
31.12.2022 |
||||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
2 914 117 |
7 121 855 |
15 892 305 |
1 199 688 |
27 127 965 |
IRS |
- |
- |
2 922 220 |
12 000 069 |
614 000 |
15 536 289 |
CIRS/OIS |
- |
- |
- |
668 143 |
241 938 |
910 081 |
CCIRS |
- |
2 914 117 |
4 199 635 |
3 224 093 |
343 750 |
10 681 595 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
3 113 150 |
7 298 071 |
16 871 424 |
1 332 728 |
28 615 373 |
IRS |
- |
- |
2 922 220 |
12 000 069 |
614 000 |
15 536 289 |
CIRS/OIS |
- |
- |
- |
668 143 |
241 938 |
910 081 |
CCIRS |
- |
3 113 150 |
4 375 851 |
4 203 212 |
476 790 |
12 169 003 |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku
|
Powyżej 5 lat |
31.12.2023 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
6,9600 |
6,6314 |
5,2337 |
5,1578 |
5,1424 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR/ PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD/ PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
4,4993 |
3,4781 |
2,9840 |
2,3029 |
Średni kurs CHF / PLN |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
4,6828 |
Średni kurs EUR / PLN |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
4,3480 |
Średni kurs USD / PLN |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
3,9350 |
31.12.2022 |
|||||
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
Średnia stała stopa procentowa |
- |
3,8660 |
6,5588 |
6,4405 |
5,8157 |
Średni kurs CHF / PLN |
- |
4,7679 |
4,7679 |
4,7679 |
4,7679 |
Średni kurs EUR/ PLN |
- |
4,6899 |
4,6899 |
4,6899 |
4,6899 |
Średni kurs USD / PLN |
- |
4,4018 |
4,4018 |
4,4018 |
4,4018 |
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
6,2953 |
4,9945 |
4,1762 |
1,5409 |
Średni kurs CHF / PLN |
- |
4,7679 |
4,7679 |
4,7679 |
4,7679 |
Średni kurs EUR / PLN |
- |
4,6899 |
4,6899 |
4,6899 |
4,6899 |
Średni kurs USD / PLN |
- |
4,4018 |
4,4018 |
4,4018 |
4,4018 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zabezpieczenie wartości godziwej
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w odniesieniu do następujących klas instrumentów finansowych:
· Dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu w PLN, EUR i USD,
· Emisji własnej o stałym oprocentowaniu w EUR,
· Kredytów o stałym oprocentowaniu udzielonych przez Bank w PLN.
W Santander Bank Polska S.A. transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu Interest Rate Swap (IRS), walutowe Interest Rate Swap (CIRS) oraz Overnight Index Swap (OIS), dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Zabezpieczanym ryzykiem jest zmiana wartości godziwej instrumentu lub portfela na skutek zmian rynkowych stóp procentowych. Transakcje te nie zabezpieczają przed zmianami wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego.
Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem korekty do wartości godziwej z tytułu zabezpieczanego ryzyka.
Od stycznia 2016 r. Santander Bank Polska S.A. stosuje portfelową rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej ryzyka stóp procentowych dla portfela udzielonych kredytów o stałym oprocentowaniu w złotych. Transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu IRS, dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Celem zabezpieczenia jest wyeliminowanie ryzyka zmiany wartości godziwej portfela kredytów o stałym oprocentowaniu, wynikającej ze zmian rynkowych stóp procentowych. Marża kredytowa jest wyłączona z relacji zabezpieczającej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Wartość bilansowa pozycji zabezpieczanej: |
|
|
|
|
|
Aktywa |
8 600 749 |
220 437 |
- |
11 422 671 |
225 000 |
Zobowiązania |
- |
- |
870 007 |
- |
- |
Skumulowana kwota korekt zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczonej ujęta w rachunku zysków i strat i uwzględniona w wartości bilansowej: |
|
|
|
|
|
Aktywa |
41 445 |
- |
- |
(519 057) |
(17 541) |
Zobowiązania |
(178 679) |
(4 563) |
(407) |
- |
- |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczany |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
Należności od klientów |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Inwestycyjne aktywa finansowe |
Należności od klientów |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w stosunku do portfeli kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN i denominowanych w EUR i CHF z maksymalną zapadalnością przypadającą za 30 lat.
Strategie zabezpieczające stosowane w Santander Bank Polska S.A. mają na celu zabezpieczenie ekspozycji Banku przed ryzykiem zmiany wielkości przyszłych przepływów pieniężnych, wynikających z ryzyka zmiany stóp procentowych oraz dla portfeli denominowanych do walut obcych, również wynikających z ryzyka walutowego.
Powiązania zabezpieczające konstruowane są przy użyciu transakcji Interest Rate Swap (IRS), walutowych Interest Rate Swap (CIRS) oraz dwuwalutowych Currency Interest Rate Swap (CCIRS). W celu pomiaru efektywności zabezpieczenia Bank stosuje metodę tzw. „derywatu hipotetycznego”, w której pozycja zabezpieczana odzwierciedlona jest transakcją pochodną o określonej charakterystyce.
Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Przy spełnionych warunkach efektywności powiązań, zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających jest ujmowana w kapitałach własnych.
W związku z wprowadzonymi w 2022 roku tzw. „wakacjami kredytowymi” Bank dokonał analizy portfela kredytów hipotecznych w PLN pod kątem wystarczalności przyszłych przepływów pieniężnych z portfela i ustanowionych zabezpieczeń. Po wyeliminowaniu kredytów objętych wakacjami kredytowymi, portfel kredytów hipotecznych pozostał w pełni wystarczalny aby kontynuować ustanowione relacje zabezpieczające. W oparciu o przeprowadzoną analizę Bank utrzymał w 2023 wszystkie relacje zabezpieczające w PLN.
Powiązania zabezpieczające z uwzględnieniem wakacji kredytowych w ramach rachunkowości zabezpieczeń pozostały efektywne.
Ponadto w okresach kwartalnych, Bank analizował wystarczalność portfela kredytowego w CHF w kontekście toczących się postępowań sądowych i potencjalnego negatywnego wpływu tych rozstrzygnięć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych w CHF. Na podstawie dokonanych analiz w 2023 roku zostało rozwiązanych 6 relacji zabezpieczających w CHF o łącznym nominale 265 mln CHF. Portfel kredytów hipotecznych w CHF, skorygowany o rezerwy utworzone na ryzyko prawne w 2023 roku, pozostał w pełni wystarczalny aby kontynuować pozostałe ustanowione relacje zabezpieczające. Jednocześnie, ze względu na ukształtowane orzecznictwo w tym zakresie i oceny Banku dot. przyszłych spraw sądowych, Bank bierze pod uwagę dalszą możliwość rozwiązywania ustanowionych relacji w kolejnych okresach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
Instrumenty zabezpieczające desygnowane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: |
Pozycja
zabezpieczana: kredytów |
Pozycja zabezpieczana: Emisje w EUR |
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
39 604 600 |
3 301 308 |
4 798 700 |
6 376 653 |
5 792 350 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa) |
1 326 620 |
4 353 |
309 |
- |
50 323 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa) |
13 892 |
658 236 |
115 882 |
1 665 036 |
65 613 |
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CCIRS) |
Zmiana wartości godziwej instrumentu
zabezpieczającego jako podstawa ujęcia nieefektywności rachunkowości
zabezpieczeń |
697 843 |
(22 081) |
171 492 |
(158 298) |
(78 711) |
Saldo zysków / strat z tytułu zabezpieczenia ujęte w okresie sprawozdawczym w innych całkowitych dochodach |
697 843 |
(9 860) |
171 492 |
(125 968) |
(79 927) |
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym |
- |
(12 220) |
- |
(32 330) |
1 216 |
Pozycja rachunku zysków i strat która zawiera ujętą nieefektywność zabezpieczenia |
|
|
|
|
|
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy i ryzyko walutowe |
Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko stopy
procentowej |
Ryzyko stopy
procentowej |
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2033 |
do roku 2027 |
do roku 2027 |
do roku 2028 |
do roku 2023 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
Pozycje objęte rachunkowością
zabezpieczeń |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR |
Portfel kredytów o zmiennym
oprocentowaniu |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu
denominowany |
Emisje w EUR |
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w okresie |
697 843 |
(9 860) |
171 492 |
(125 968) |
(79 927) |
Wycena do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego po pomniejszeniu o podatek odroczony rozpoznana jest w pozycji całkowite dochody i akumulowana w kapitałach własnych Banku w ciągu okresu i wykazana w nocie 42.
Wpływ reformy IBOR
Santander Bank Polska S.A. stosuje zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz zabezpieczenia wartości godziwej, na które ma wpływ reforma wskaźników referencyjnych stopy procentowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Instrumentami zabezpieczanymi w ramach rachunkowości zabezpieczeń są:
· kredyty komercyjne i hipoteczne o zmiennym oprocentowaniu w PLN, EUR i CHF,
· kredyty hipoteczne o stałym oprocentowaniu w PLN,
· dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu w PLN, EUR i USD,
· emisje własne w EUR.
Na dzień 31.12.2023 w rachunkowości zabezpieczeń Santander Bank Polska S.A. ustanowionych jest 471 relacji zabezpieczających. Instrumentami zabezpieczającymi ww. portfele są transakcje pochodne IRS, CIRS oraz OIS dla ekspozycji w PLN, EUR i USD (414 relacji powiązanych ze 414 transakcjami IRS, 28 relacji powiązanych z 27 transakcjami CIRS oraz 2 relacje powiązane z 2 transakcjami OIS) i CCIRS dla ekspozycji w EUR i CHF (27 relacji powiązanych z 23 transakcjami CCIRS).
Oprocentowanie ww. instrumentów pochodnych bazuje na zmiennej stawce WIBOR 3M lub 6M (dotyczy 437 transakcji pochodnych), zmiennej stawce EURIBOR 1M, 3M lub 6M (dotyczy 36 transakcji pochodnych), zmiennej stawce SARON 3M (dotyczy 14 transakcji pochodnych) oraz zmiennej stawce SOFR USD (dotyczy 2 transakcji pochodnych). Relacje będą sukcesywnie wygasać do 2033 r.
W 2024 r. wygaśnie 77 relacji, w kolejnych 5 latach wygaśnie 324 relacje, do 2033 r. włącznie wygaśnie 70 relacji (w tym tylko w 2033 roku 65 relacji).
Szczegółowe informacje na temat pochodnych i niepochodnych instrumentów finansowych objętych reformą wskaźnika referencyjnego stopy procentowej wraz z podsumowaniem działań podjętych przez Bank w celu zarządzania ryzykiem wynikającym z reformy oraz wpływem rachunkowym, w tym wpływem na powiązania zabezpieczające, znajdują się w nocie 3, Zarządzanie Ryzykiem oraz w nocie 42 Rachunkowość zabezpieczeń, instrumenty pochodne zabezpieczające.
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje fundusze poprzez sprzedaż instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Przedmiotem transakcji repo i sell-buy-back mogą być papiery wartościowe stanowiące portfel bilansowy Banku.
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
|
Wartość |
Wartość |
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (z klauzulą przyrzeczenia odkupu) |
273 547 |
2 158 520 |
Wartość godziwa papierów wartościowych stanowiących zabezpieczenie w transakcjach sell-buy-back/repo |
271 933 |
2 157 372 |
Należności z klauzulą odsprzedaży (buy sell back transactions) |
12 676 594 |
13 824 606 |
Wartość godziwa papierów zablokowanych pod buy-sell-back/reverse repo transactions |
13 056 880 |
13 527 180 |
.
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
12 166 858 |
13 538 405 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
509 736 |
286 201 |
Razem |
12 676 594 |
13 824 606 |
.
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
108 975 |
2 158 520 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
164 572 |
- |
Razem |
273 547 |
2 158 520 |
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji repo oraz sell-buy-back stanowiące portfel bilansowy Banku, nie są usuwane z bilansu, gdyż Bank zachowuje znacząco wszystkie korzyści, stanowiące przychody odsetkowe od zastawionych papierów i ryzyka, ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe emitenta, wynikające z tych aktywów.
W przypadku transakcji z przyrzeczeniem odkupu wszelkie opisane powyżej koszty oraz ryzyka związane z posiadaniem aktywów oraz możliwość ich sprzedaży pozostają po stronie Banku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Bank nabywa także instrumenty finansowe z przyrzeczeniem ich odsprzedaży w przyszłości (transakcje reverse repo oraz buy-sell-back) po tej samej cenie powiększonej o z góry ustaloną kwotę odsetek.
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back nie są ujmowane w bilansie, gdyż Bank nie przyjmuje znacząco wszystkich korzyści i ryzyk wynikających z tych aktywów.
Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić.
Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.
Bank zawiera umowy ramowe typu ISDA (International Swaps and Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchase Agreement) przewidujące w sytuacji wystąpienia określonego przypadku naruszenia możliwość rozwiązania transakcji i rozliczenia z kontrahentem na podstawie skompensowanej kwoty wzajemnych należności i zobowiązań.
Dodatkowo w ramach realizacji umów CSA ( Credit Support Annex) kontrahent zabezpiecza ekspozycje wynikające z instrumentów pochodnych poprzez złożenie depozytu zabezpieczającego. W tabeli zaprezentowano kwoty wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych (zarówno zaklasyfikowanych do portfela przeznaczone do obrotu, jak i desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń) oraz zabezpieczeń pieniężnych objętych umowami ramowymi umożliwiającymi kompensowanie w określonych okolicznościach. Odrębnie zaprezentowano kwoty instrumentów nie podlegających kompensacji.
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
12 166 858 |
- |
12 166 858 |
- |
12 003 370 |
163 488 |
- |
12 166 858 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
509 736 |
- |
509 736 |
- |
499 897 |
9 839 |
- |
509 736 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
15 506 015 |
7 024 061 |
8 481 954 |
5 458 698 |
2 623 764 |
399 492 |
471 257 |
8 953 211 |
AKTYWA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
28 182 609 |
7 024 061 |
21 158 548 |
5 458 698 |
15 127 031 |
572 819 |
471 257 |
21 629 805 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
15 058 222 |
7 024 061 |
8 034 161 |
5 458 698 |
2 651 167 |
(75 704) |
805 317 |
8 839 478 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
273 547 |
- |
273 547 |
- |
273 547 |
- |
- |
273 547 |
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
15 331 769 |
7 024 061 |
8 307 708 |
5 458 698 |
2 924 714 |
(75 704) |
805 317 |
9 113 025 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
13 538 405 |
- |
13 538 405 |
- |
13 287 408 |
250 997 |
- |
13 538 405 |
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
286 201 |
- |
286 201 |
- |
283 648 |
2 553 |
- |
286 201 |
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
13 116 708 |
10 320 318 |
2 796 390 |
1 020 222 |
2 018 544 |
(242 376) |
4 376 738 |
7 173 128 |
AKTYWA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
26 941 314 |
10 320 318 |
16 620 996 |
1 020 222 |
15 589 600 |
11 174 |
4 376 738 |
20 997 734 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
14 166 897 |
10 320 318 |
3 846 579 |
1 020 222 |
2 991 825 |
(165 468) |
4 947 767 |
8 794 346 |
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
2 158 520 |
- |
2 158 520 |
- |
2 129 677 |
28 843 |
- |
2 158 520 |
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM OBJĘTE KOMPENSATĄ, POROZUMIENIEM RAMOWYM LUB PODOBNYM POROZUMIENIEM DOTYCZĄCYM KOMPENSOWANIA |
16 325 417 |
10 320 318 |
6 005 099 |
1 020 222 |
5 121 502 |
(136 625) |
4 947 767 |
10 952 866 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla poszczególnych grup aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
AKTYWA |
31.12.2023 |
31.12.2022* |
||
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 275 110 |
8 275 110 |
10 135 099 |
10 135 099 |
Należności od banków |
9 048 400 |
9 048 400 |
9 709 800 |
9 709 800 |
Należności od klientów wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
138 093 756 |
138 196 794 |
132 062 037 |
133 255 464 |
-z tytułu kredytów dla klientów indywidualnych |
18 469 953 |
18 558 247 |
16 919 845 |
17 687 157 |
-z tytułu kredytów hipotecznych |
50 488 244 |
49 712 063 |
50 059 801 |
50 259 196 |
-z tytułu kredytów korporacyjnych |
68 224 993 |
69 015 918 |
64 196 970 |
64 423 690 |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
12 676 594 |
12 676 594 |
13 824 606 |
13 824 606 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
17 866 218 |
18 073 903 |
3 156 009 |
3 025 868 |
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
2 668 293 |
2 668 293 |
2 245 128 |
2 245 128 |
Zobowiązania wobec klientów |
195 365 937 |
195 375 513 |
185 655 260 |
185 643 760 |
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
273 547 |
273 547 |
2 158 520 |
2 158 520 |
Zobowiązania podporządkowane |
2 585 476 |
2 548 323 |
2 705 885 |
2 637 846 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
5 929 056 |
6 077 393 |
5 899 300 |
5 660 364 |
*Dane przekształcone, szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Poniżej znajduje się podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwych instrumentów finansowych z powyższej tabeli.
Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
W Banku znajdują się instrumenty finansowe, które zgodnie z MSSF w sprawozdaniu nie są prezentowane w wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej tych instrumentów zastosowano następujące metody i założenia.
Należności od banków: Wartość godziwa lokat i depozytów jest szacowana w oparciu o zdyskontowane przepływy przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych rynku pieniężnego pozostającym w terminie do wykupu dla należności o podobnym ryzyku kredytowym i w danej walucie. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Należności od banków zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi.
Należności od klientów: Są wykazywane w wartości netto po uwzględnieniu odpisów aktualizujących z tytułu rezerw. Wartość godziwa zostaje wyliczona jako zdyskontowana wartość oczekiwanych przyszłych płatności kapitału i odsetek. Zakłada się, że spłaty kredytów i pożyczek następować będą w terminach uzgodnionych w umowach. Oszacowana wartość godziwa kredytów i pożyczek odzwierciedla zmianę w poziomie ryzyka kredytowego (marż) od momentu udzielenia kredytu oraz zmiany poziomu stóp procentowych. Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: wartość godziwa szacowana w oparciu o kwotowania rynkowe. Instrumenty zaklasyfikowane do kategorii I hierarchii wartości godziwej.
Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów: Wartość godziwą depozytów o terminie wymagalności powyżej 6 miesięcy oszacowano na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych bieżącymi stopami procentowymi właściwymi dla depozytów o zbliżonych terminach wymagalności. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane: Bank przyjął założenie, że wartość godziwa tych instrumentów opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Dla zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz pozostałych pozycji zobowiązań, niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym, m.in., zobowiązań z tytułu leasingu oraz pozostałych zobowiązań- wartość godziwa nie różni się istotnie w stosunku do prezentowanej ich wartości bilansowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej
W prezentowanych okresach sprawozdawczych Bank dokonał następującego zaklasyfikowania instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej do odpowiednich kategorii:
Kategoria I (kwotowania aktywnego rynku): dłużne, kapitałowe i pochodne instrumenty finansowe, które na dzień bilansowy zostały wycenione na podstawie cen kwotowanych na aktywnym rynku. Do tej kategorii Bank klasyfikuje obligacje Skarbu Państwa, bony skarbowe, akcje spółek notowanych na giełdzie oraz kontrakty terminowe na indeks WIG 20.
Kategoria II (techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku): Zaliczone do niej są instrumenty pochodne, które są wyceniane w oparciu o model zdyskontowanych przepływów bazujący na krzywej dochodowości z rynku międzybankowego oraz bony pieniężne NBP.
Kategoria III (techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku): Do kategorii tej należą niekwotowane na aktywnym rynku kapitałowe papiery wartościowe, wycenione przez Bank na podstawie eksperckiego modelu wyceny; certyfikaty inwestycyjne wycenione na dzień bilansowy na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz; dłużne papiery wartościowe oraz część należności od klientów z tytułu kart kredytowych oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Celem stosowania technik wyceny jest ustalenie wartości godziwej, tj. ceny, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Pozostałe techniki wyceny dla kategorii 3
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowane). Do tej kategorii Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe, które są wyceniane według wewnętrznych modeli wyceny:
KATEGORIA 3 |
METODA (TECHNIKA) WYCENY |
CZYNNIK NIEOBSERWOWALNY |
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM: karty kredytowe oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Efektywna marża kredytowa |
KORPORACYJNE PAPIERY DŁUŻNE |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
AKCJE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ SA |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 100% zakładanego przez spółkę wyniku netto roku bieżącego oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym. |
UDZIAŁY W POLSKIM STANDARDZIE PŁATNOŚCI SP. Z O.O. |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o: prognozowane wyniki spółki oraz wyceny rynkowej podobnych aktywów (metoda porównawcza) |
W kalkulacji wyceny uwzględniono prognozowane przez spółkę wyniki finansowe netto i przychody oraz oparte o grupę porównawczą mediany mnożników P/E i EV/S. |
UDZIAŁY W SOCIETY FOR WORLDWIDE INTERBANK FINANCIAL TELECOMMUNICATION |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki i średni kurs waluty |
Wycena została oparta na wartości aktywów netto spółki i udziale Banku w kapitale na poziomie ok. 0,048%. |
AKCJE SYSTEMU OCHRONY BANKÓW KOMERCYJNYCH S.A. |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki |
Wyceny zostały oparte na wartości aktywów netto spółek i udziale Banku w kapitale na poziomie: - dla SOBK, ok. 12,9%; - dla KIR, ok. 14,2%; - dla WSSE, ok. 0,2%. |
AKCJE KRAJOWEJ IZBY ROZLICZENIOWEJ SA |
||
UDZIAŁY W WAŁBRZYSKIEJ SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ „INVEST-PARK” SP Z O.O. |
Wyceny metodą ekspercką instrumentów kapitałowych są przygotowywane każdorazowo kiedy jest to wymagane, ale nie rzadziej niż raz do roku. Wyceny są przygotowywane przez pracownika Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), a następnie weryfikowane przez pracownika Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz finalnie akceptowane przez specjalnie powołany zespół Dyrektorów: Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz Obszaru Rachunkowości Finansowej (ORF) (lub wyznaczonych przez Nich pracowników). Metodologia oszacowania wartości instrumentów finansowych z portfela DZKiIK metodą ekspercką została opisana w dokumencie „Strategia inwestycji Santander Bank Polska S.A. w instrumenty rynku kapitałowego”. Dokument ten podlega cyklicznym przeglądom, jest aktualizowany co najmniej raz w roku i zatwierdzany przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą Banku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Bank dokonuje przeniesienia instrumentów między poziomami hierarchii wartości godziwej opierając się na kryteriach obserwowalności weryfikowanych na końce okresów sprawozdawczych. Za nadrzędne kryterium obserwowalności, w przypadku czynników ryzyka powszechnie uznawanych za obserwowalne na rynku, Bank uznaje informacje na temat bezpośrednio zawieranych transakcji na danym rynku, a pomocnicze kryterium stanowi informacja w zakresie liczby oraz jakości dostępnych kwotowań cenowych.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku dokonano następujących przeniesień instrumentów finansowych między poziomami hierarchii wyceny do wartości godziwej:
· z Poziomu 2 do Poziomu 3 przeniesiono obligacje korporacyjne, dla których z uwagi na brak dostępnych płynnych kwotowań oraz alternatywnego obserwowalnego źródła poziomu spreadu kredytowego, do wyceny wykorzystano dostępne modelowe ceny wykorzystujące informacje o cenach porównywalnych instrumentów finansowych stanowiące podejście równoważne do wyceny metodą zdyskontowanych przepływów oraz bootstrapingu parametru spreadu kredytowego;
· z Poziomu 3 do Poziomu 2 przeniesiono instrumenty pochodne, które w dniu zawarcia z uwagi na pierwotny termin zapadalności oraz płynność są klasyfikowane na poziomie 3, a dla których jednocześnie wraz ze skracaniem się ich okresu do zapadalności wzrasta płynność obserwowalnych kwotowań i są przenoszone do poziomu 2;
Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których Bank stosuje wycenę do wartości godziwej na Poziomie 3 na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz dla okresu porównywalnego jest następujący:
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
Wartość godziwa na 31.12.2023 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
Korporacyjne papiery wartościowe |
11 555 157 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
(0,48%-0,9%) |
253 915 |
(242 537) |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite |
2 798 234 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(0,78%-4,58%) |
94 606 |
(88 355) |
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
Wartość godziwa na 31.12.2022 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite |
2 628 660 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(0,85%-3,27%) |
82 453 |
(82 453) |
Na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresach porównawczych Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe do następujących kategorii wartości godziwej:
31.12.2023 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
|
|||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 544 308 |
7 388 154 |
9 498 |
8 941 960 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 559 374 |
- |
1 559 374 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
2 798 234 |
2 798 234 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
11 111 |
11 111 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
27 162 483 |
6 096 392 |
11 555 157 |
44 814 032 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
272 336 |
272 336 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
271 933 |
- |
- |
271 933 |
Razem |
28 978 724 |
15 043 920 |
14 646 336 |
58 668 980 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
824 121 |
8 003 969 |
5 944 |
8 834 034 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
829 565 |
- |
829 565 |
Razem |
824 121 |
8 833 534 |
5 944 |
9 663 599 |
31.12.2022* |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
Aktywa finansowe |
|
|||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
244 547 |
6 623 196 |
12 008 |
6 879 751 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
537 924 |
- |
537 942 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
2 628 660 |
2 628 660 |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
152 131 |
152 131 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
32 199 894 |
14 407 513 |
2 410 |
46 609 817 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
62 907 |
62 907 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
58 035 |
58 035 |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
200 170 |
200 170 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
2 157 372 |
- |
- |
2 157 372 |
Razem |
34 601 813 |
21 568 633 |
3 116 321 |
59 286 767 |
Zobowiązania finansowe |
|
|||
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
195 560 |
6 913 952 |
8 355 |
7 117 867 |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 872 039 |
- |
1 872 039 |
Razem |
195 560 |
8 785 991 |
8 355 |
8 989 906 |
*dane przekształcone, szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zmiany stanu instrumentów finansowych, których wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku.
Kategoria III |
Aktywa finansowe |
|||||||
31.12.2023 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Stan na początek okresu |
12 008 |
152 131 |
2 628 660 |
2 410 |
62 907 |
58 035 |
200 170 |
8 355 |
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|
-rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
|
|
||||
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
(4 606) |
26 361 |
161 238 |
- |
- |
- |
- |
(1 167) |
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
- |
- |
- |
- |
4 852 |
6 185 |
- |
- |
-rozpoznane w kapitałach własnych OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
72 166 |
- |
Zakupy/ udzielenie |
1 383 |
12 190 |
1 760 240 |
- |
- |
- |
- |
393 |
Sprzedaże |
- |
(8 102) |
(282 645) |
- |
(67 888) |
(64 122) |
- |
- |
Spłaty/zapadalność |
- |
(171 469) |
(1 407 100) |
- |
- |
- |
- |
- |
Przeklasyfikowanie |
713 |
- |
- |
11 554 763 |
- |
- |
- |
(1 636) |
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(62 159) |
(2 016) |
129 |
(98) |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
9 498 |
11 111 |
2 798 234 |
11 555 157 |
- |
- |
272 336 |
5 944 |
Kategoria III |
Aktywa finansowe |
|||||||
31.12.2022 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Stan na początek okresu |
3 885 |
450 556 |
1 729 848 |
3 475 |
113 733 |
- |
191 991 |
2 616 |
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|
rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
|
|
|
|
|
|
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
5 517 |
55 714 |
150 167 |
|
|
|
|
6 131 |
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
|
|
- |
- |
(4 515) |
1 705 |
|
|
rozpoznane w kapitałach własnych - OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
8 050 |
- |
|
Zakupy/ udzielenie |
4 695 |
126 915 |
1 330 740 |
- |
- |
59 179 |
129 |
1 139 |
Sprzedaże |
- |
(24 145) |
(430 000) |
- |
(59 179) |
- |
- |
- |
Spłaty/zapadalność |
- |
(456 909) |
(154 869) |
- |
- |
- |
- |
- |
Przeklasyfikowanie |
(2 089) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 532) |
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
2 774 |
(1 065) |
12 868 |
(2 849) |
- |
- |
Stan na koniec okresu |
12 008 |
152 131 |
2 628 660 |
2 410 |
62 907 |
58 035 |
200 170 |
8 355 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2023 r. . Bank posiadał portfel 20.2 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 4 752 409 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 3 289 747 tys. zł , stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego.
Na dzień 31.12.2022 r. Bank posiadał portfel 27,2 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 6 524 486 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 2 491 692 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego.
W zakresie sporów sądowych powstałych na tle kredytów indeksowanych i denominowanych do walut obcych nadal utrzymuje się stan braku pełnej jednolitości orzecznictwa sądowego, zarówno na poziomie sądownictwa powszechnego, jak i Sądu Najwyższego.
Dominującą linią orzeczniczą jest stwierdzanie przez sądy nieważności umowy kredytu wskutek uznania abuzywności zawartych w niej klauzul: indeksacyjnej oraz kursowej odsyłającej do tabeli banku. Pojawiają się również wyroki, których skutkiem jest tzw. „odfrankowienie” kredytu – tj. eliminacja abuzywnego mechanizmu indeksacji i traktowanie zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki właściwej dla waluty CHF. Występują także orzeczenia częściowo korzystne dla banku, opierające się na uznaniu abuzywności jedynie normy kursowej (postanowień odsyłających do tabeli bankowej) i zastąpienia jej obiektywnym miernikiem indeksacji, tj. kursem średnim NBP, jak i prowadzące do eliminacji indeksacji kredytu ze skutkiem polegającym na traktowaniu zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki WIBOR. Ponadto sporadycznie zdarzają się wyroki wskazujące na bezwzględną nieważność umowy kredytu z powodu sprzeczności z prawem określonych postanowień umownych. Rozstrzygnięcia takie z uwagi na incydentalny charakter w ocenie Banku nie mają istotnego wpływu na ocenę ryzyka prawnego spraw sądowych dotyczących kredytów hipotecznych opartych na walucie CHF.
W dalszym ciągu wydawane są także orzeczenia korzystne, oparte na uznaniu braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, co skutkuje oddaleniem powództwa kredytobiorcy.
Opisane powyżej zróżnicowanie stanowisk judykatury wynika z wciąż niejednolitej linii orzeczniczej Sądu Najwyższego (SN) oraz orzeczeń Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE), z natury swojej wskazujących jedynie kierunki wykładni, a nie konstytuujących szczegółowe reguły rozstrzygania konkretnych sporów i rozliczania roszczeń.
SN w wyrokach wydawanych w poszczególnych, rozpoznawanych w toku kontroli kasacyjnej sprawach, wyraża rozbieżne stanowiska, co do skutków potencjalnej abuzywności klauzul przeliczeniowych – od nieważności umowy (opcja przeważająca w dotychczasowym orzecznictwie SN) do możliwości jej dalszego wykonywania po usunięciu niedozwolonych postanowień.
Przykładowo, w trzech wyrokach wydanych w dniu 19.09.2023 r. (sygn. akt II CSKP 1627/22, II CSKP 1110/22, II CSKP 1495/22) SN ponownie opowiedział się za możliwością utrzymania umowy w mocy po eliminacji klauzul abuzywnych poprzez ich zastąpienie odesłaniem do obiektywnego, rynkowego kursu lub kursu średniego NBP (tak też w wyroku z 28.09.2022 r., sygn. akt II CSKP 412/22, jak i zdaniu odrębnym, złożonym w sprawie o sygn. akt II CSKP 701/22). W ostatnim czasie pojawiło się również kilka korzystnych dla banków rozstrzygnięć w przedmiocie odmowy przyjęcia do rozpoznania skarg kasacyjnych kredytobiorców, opartych na podobnych założeniach o możliwości dalszego wykonywania umów kredytu po usunięciu niedozwolonych postanowień (m.in. sygn. akt: I CSK 5082/22, I CSK 7034/22).
Sąd Najwyższy miał zająć kompleksowe stanowisko w przedmiocie spraw dotyczących tzw. kredytów frankowych, odpowiadając na budzące wątpliwości prawne pytania sformułowane przez Pierwszą Prezes SN w 2021 r. (sygn. akt III CZP 11/21), jednak wobec podnoszonych wątpliwości co do prawidłowości składu SN termin udzielenia odpowiedzi został zawieszony na czas udzielenia przez TSUE odpowiedzi na pytanie w przedmiocie trybu powoływania sędziów zadane w tej sprawie. 9 stycznia 2024 r. TSUE odmówił udzielenia odpowiedzi. Sprawa wróciła do SN i oczekuje na wyznaczenie terminu.
W wydanej w 2021 r. uchwale (sygn. akt III CZP 6/21) SN wyraził stanowisko w kilku istotnych kwestiach związanych z rozliczeniami stron na wypadek unieważnienia umowy. Uznał, że w przypadku stwierdzenia nieważności umowy strony mają zwrócić sobie wzajemnie wszystkie spełnione na swoją rzecz świadczenia, zgodnie z teorią dwóch kondykcji, odrzucając tym samym teorię salda (konieczność wzajemnej kompensaty roszczeń w toku postępowania – z urzędu). Jednocześnie wskazał, że istnieją instrumenty prawne umożliwiające jednoczesne uwzględnienie obustronnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia po unieważnieniu umowy, takie jak potrącenie i prawo zatrzymania. Aktualnie w orzecznictwie pojawiły się odmienne poglądy w zakresie możliwości skorzystania z zarzutu zatrzymania w przypadku roszczeń z umowy kredytu, co skutkowało zadaniem pytań prawnych do SN dotyczących charakteru prawnego umowy kredytu oraz pytań prejudycjalnych do TSUE.
SN w ww. uchwale wskazał także, że przedawnienie roszczeń banku o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia nie może rozpocząć biegu, zanim umowa zostanie uznana za trwale bezskuteczną, tj. do czasu świadomej decyzji konsumenta co do nieważności umowy, podjętej po należytym poinformowaniu go o abuzywności postanowień umownych i jej skutkach. Stanowisko to koreluje z wyrażonym przez TSUE poglądem w kwestii przedawnienia roszczeń konsumenta z tytułu upadku umowy, tj. o zwrot wpłacanych rat, według którego niezasadne byłoby liczenie jego biegu począwszy od daty każdej spłaty z uwagi na to, że konsument mógł wówczas nie mieć wiedzy co
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
do istnienia lub charakterze nieuczciwych warunków w umowie. SN nie zajął dotąd jednoznacznego stanowiska w przedmiocie roszczeń banku wykraczających ponad zwrot nominalnej kwoty kapitału kredytu, choć w jednym z wydanych wyroków dopuścił taką możliwość, wskazując, że orzecznictwo TSUE nie wyklucza takiej konsekwencji nieważności umowy kredytu (sygn. akt V CSK 382/18).
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w swym orzecznictwie zasadniczo nadaje priorytet ochronie interesu konsumenta, naruszonego niedozwolonymi postanowieniami umownymi. Konsekwentnie podkreśla przy tym, że głównym celem dyrektywy 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich jest przywrócenie pomiędzy stronami równowagi, sprowadzającej się do powrotu konsumenta do sytuacji prawnej i faktycznej, w jakiej byłby zawierając umowę bez nieuczciwego warunku, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji zamierzonego w dyrektywie efektu sankcyjnego, tj. odstraszającego przedsiębiorcę od stosowania niedozwolonych postanowień. W pierwszej kolejności sąd winien zatem zmierzać do utrzymania umowy w mocy bez nieuczciwego warunku, jeśli jest to możliwe, tj. nie doprowadzi do zmiany głównego przedmiotu umowy. Trybunał uznaje przy tym za możliwe uzupełnienie umowy krajowym przepisem dyspozytywnym (nawet takim, który wszedł w życie po zawarciu umowy) lub mającym zastosowanie za zgodą stron, a ostatnio poddaje pod rozwagę stosunkowo nowy pomysł: negocjacji stron w przedmiocie uregulowania stosunku prawnego w sposób przywracający równowagę – czynionych w ramach określonych przez sąd, tak, aby uchronić konsumenta przed szkodliwymi skutkami upadku umowy, szczególnie konieczności natychmiastowego rozliczenia się z bankiem. Unieważnienie umowy Trybunał ocenia jako rozwiązanie ostateczne, stosowane po uprzednim przedstawieniu kredytobiorcy przez sąd skutków takiego rozwiązania i za jego zgodą. Przy czym TSUE stwierdza, że w celu utrzymania ważności umowy sąd powinien zastosować wszelkie dostępne środki, w tym analizę możliwości usunięcia jedynie części klauzul uznanych za nieuczciwe w taki sposób, aby nie zmieniać treści zobowiązania umownego. W krajowym orzecznictwie dominuje jednak trend unieważnienia umowy jako skutek usunięcia z niej niedozwolonych postanowień.
TSUE konsekwentnie stawał także na stanowisku, że to prawo krajowe jest prawem właściwym do rozstrzygania w zakresie rozliczeń stron po upadku umowy (z zastrzeżeniem poszanowania celów dyrektywy 93/13/EWG), a zatem to sądy krajowe są wyłącznie uprawnione do orzekania w przedmiocie roszczeń restytucyjnych, podkreślając jednak, że podział strat z nieważnej umowy nie powinien być jednakowy, tj. konsument nie powinien ponieść połowy lub więcej związanych z tym kosztów (m.in. C-6/22, C-349/18 do C-351/18).
Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście skierował do TSUE pytania prejudycjalne dotyczące roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy w kontekście zgodności z dyrektywą 93/13/EWG. Jedna ze spraw dotyczyła roszczeń kredytobiorcy wobec banku o zwrot korzyści z tytułu korzystania przez bank ze środków wpłacanych przez kredytobiorcę (C-520/21), druga – roszczeń banku o rozliczenie z tytułu udostępnienia kredytobiorcy środków w ramach wypłaty kredytu (C-756/22).
Wyrok w sprawie C-520/21 zapadł 15 czerwca 2023 r. W jego sentencji wskazano, że „w kontekście uznania umowy kredytu hipotecznego za nieważną w całości ze względu na to, że nie może ona dalej obowiązywać po usunięciu z niej nieuczciwych warunków, art. 6 ust. 1 i art. 7 ust. 1 dyrektywy Rady 93/13/EWG z dnia 5 kwietnia 1993 r. w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich należy interpretować w ten sposób, że:
– nie stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa krajowego, zgodnie z którą konsument ma prawo żądać od instytucji kredytowej rekompensaty wykraczającej poza zwrot miesięcznych rat i kosztów zapłaconych z tytułu wykonania tej umowy oraz poza zapłatę ustawowych odsetek za zwłokę od dnia wezwania do zapłaty, pod warunkiem poszanowania celów dyrektywy 93/13 i zasady proporcjonalności, oraz
– stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa krajowego, zgodnie z którą instytucja kredytowa ma prawo żądać od konsumenta rekompensaty wykraczającej poza zwrot kapitału wypłaconego z tytułu wykonania tej umowy oraz poza zapłatę ustawowych odsetek za zwłokę od dnia wezwania do zapłaty."
W wyroku tym TSUE potwierdził, że to prawo krajowe jest właściwe do określania skutków unieważnienia umowy – z poszanowaniem zasad wynikających z dyrektywy 93/13/EWG. Oceny zgłoszonych przez strony roszczeń restytucyjnych będzie więc dokonywał sąd krajowy po przeanalizowaniu wszystkich okoliczności sprawy. Z uzasadnienia wyroku wynika, że zdaniem TSUE roszczenia banku wykraczające ponad zwrot kapitału kredytu sprzeciwiają się celom dyrektywy 93/13/EWG, jeśli miałyby prowadzić do uzyskania zysku analogicznego do tego, jaki zamierzał osiągnąć z wykonywania umowy i tym samym do wyeliminowania skutku odstraszającego. W praktyce sądowej odnotowano już jednak kilka nieprawomocnych decyzji sądów uznających za dopuszczalne i uzasadnione roszczenie banku o zwrot zwaloryzowanej wartości kapitału, tj. uwzględniającej zmiany wartości pieniądza w czasie.
TSUE orzekł jednocześnie, że w świetle prawa europejskiego nie ma przeszkód, aby konsument mógł żądać od banku rekompensaty wykraczającej poza zwrot uiszczonych rat. W uzasadnieniu wyroku zastrzegł jednak, że takie roszczenie powinno być oceniane w świetle wszystkich okoliczności sprawy, tak, aby ewentualne korzyści konsumenta z unieważnienia umowy nie wykraczały poza to, co jest konieczne do przywrócenia sytuacji faktycznej i prawnej, w której byłby nie zawierając wadliwej umowy i nie stanowiły dla przedsiębiorcy nadmiernej sankcji (zasada proporcjonalności). Przy tym, mając na uwadze fakt, że roszczenie to będzie oceniane przez pryzmat przepisów krajowych o bezpodstawnym wzbogaceniu, możliwość uznania jego zasadności budzi dodatkowe wątpliwości, wobec braku wystąpienia faktycznego wzbogacenia po stronie banku wskutek korzystania z wpłaconych rat (kredytobiorca jedynie zwraca bankowi to, co od niego uzyskał na podstawie umowy uznanej za nieważną).
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
W sprawie o sygn. C-756/22, w której pytania prejudycjalne dotyczył bezpośrednio roszczeń restytucyjnych banku, TSUE 11 grudnia 2023 r. wydał postanowienie, w którym stwierdził, że kwestie te zostały rozstrzygnięte w wyroku z 15 czerwca 2023 r. i nie ma potrzeby wydawania odrębnego wyroku dotyczącego roszczeń banku.
W postanowieniu z 12.01.2024 r. w sprawie C-488/23 TSUE ponownie podzielił stanowisko zaprezentowane w wyroku z 15.06.2023 r. w sprawie C-520/21 i dokonał wykładni tego rozstrzygnięcia, wskazując, że bank nie może żądać od konsumenta rekompensaty polegającej na sądowej waloryzacji wypłaconego kapitału kredytu, a jedynie kwoty wypłaconego kapitału oraz ustawowych odsetek za opóźnienie od dnia wezwania do zapłaty.
W dniu 7 grudnia 2023 r. TSUE wydał wyrok w kolejnej polskiej sprawie o sygn. C-140/22, w którym wskazał, że ocena abuzywności klauzul umownych następuje z mocy prawa i sąd krajowy powinien weryfikować sporne postanowienia z urzędu. Trybunał podkreślił też, że nie można uzależniać możliwości wykonywania praw przez konsumenta od złożenia przez niego oświadczenia przed sądem, że jest świadomy konsekwencji nieważności umowy i wyraża zgodę na jej unieważnienie.
W wyroku z 14 grudnia 2023 r. w sprawie C-28/22 TSUE wypowiedział się w zakresie terminu przedawnienia roszczeń stron, nie odpowiedział jednak na pytanie o konkretną datę początkową biegu tego terminu, wskazując jedynie, że nie może on biec od daty prawomocnego wyroku, a data początkowa biegu terminu przedawnienia nie może być dla konsumenta mniej korzystna niż dla banku. TSUE uznał też, że banki są uprawnione do korzystania z prawa zatrzymania, przy czym skorzystanie przez bank z tego uprawnienia nie powinno oznaczać automatycznego wstrzymania naliczania odsetek za opóźnienie na rzecz konsumenta.
Orzeczenia TSUE nie precyzują wszystkich zagadnień dotyczących rozliczenia nieważnej umowy, a zarazem obejmują swym zakresem zagadnienia należące do zakresu prawa krajowego i będące już przedmiotem orzecznictwa SN. Mając to na uwadze – istotne znaczenie dla ostatecznej oceny ryzyka prawnego dotyczącego roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy nadal będzie mieć praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE i ewentualne stanowisko SN.
Z uwagi na brak jednolitej linii orzeczniczej, a także - w ocenie Zarządu - brak możliwości przewidzenia kształtu rozstrzygnięcia poszczególnych kwestii przez Sąd Najwyższy oraz pozostające do rozstrzygnięcia przez TSUE pytania prejudycjalne, na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Bank w modelu kwantyfikacji ryzyka prawnego dotyczącego portfela kredytów indeksowanych oraz denominowanych do waluty obcej uwzględnia (w formie korekty wartości bilansowej brutto dla ekspozycji aktywnych lub rezerw na ekspozycje nieaktywne) różne scenariusze rozstrzygnięć sądowych, w tym również te, które są przedmiotem wniosku o wydanie uchwały pełnego składu Izby Cywilnej SN. Na model ten mogą mieć wpływ także kolejne rozstrzygnięcia TSUE w zakresie pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy oraz stanowisko Sądu Najwyższego i praktyka sądów krajowych. Bank monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów walutowych pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych. Na przyszłe zmiany w modelu mogłaby także wpłynąć ewentualna ingerencja prawodawcy podjęta w celu przywrócenia równowagi stron po usunięciu z kontraktu klauzuli abuzywnej, aby umożliwić ochronę obrotu prawnego przed masowym upadkiem umów kredytu hipotecznego.
W związku z powyżej opisaną sytuacją, Bank zidentyfikował ryzyko, iż planowane na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF zarówno dla już otrzymanych pozwów jak i tych spodziewanych na podstawie modeli mogą być nie w pełni odzyskiwalne i / lub też powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Bank rozpoznaje wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych zgodnie z wymogami:
· MSSF 9 „Instrumenty finansowe” w przypadku kredytów aktywnych oraz
· MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” w przypadku kredytów całkowicie spłaconych oraz w sytuacji, gdy wartość bilansowa brutto aktywnego kredytu jest niższa niż wartość rozpoznanego ryzyka.
Wartość korekty wartości bilansowej brutto (zgodnie z MSSF 9) oraz rezerw (zgodnie z MSR 37) została oszacowana z uwzględnieniem szeregu założeń, które istotnie wpływają na kwotę szacunku ujętą w sprawozdaniu finansowym Banku.
Według stanu na 31.12.2023 r. Bank został pozwany w 12 528 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 4 769 471 tys. zł, w tym znajduje się 1 pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 302 kredytów indeksowanych do CHF o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Według stanu na 31.12.2022 r. Bank był pozwany w 8 637 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 2 812 580 tys. zł, w tym znajduje się 1 pozew zbiorowy objęte ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 559 kredytów indeksowanych do CHF o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Na dzień 31.12.2023 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 4 038 785 tys. zł , w tym:
· korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 3 414 431 tys. zł
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie 624 354 tys. zł.
Na dzień 31.12.2022 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 2 810 375 tys. zł , w tym:
· korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 2 491 692 tys. zł
· rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie 318 683 tys. zł .
Poniższe tabele przedstawiają łączny koszt ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych uwzględniony w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku , w tym m.in. w zakresie zawieranych ugód omówionych szczegółowo w sekcji poniżej.
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako korekta wartości bilansowej brutto |
(1 389 437) |
(1 048 904) |
Wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako rezerwa |
(346 194) |
(186 880) |
Pozostałe koszty* |
(345 926) |
(192 549) |
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
(2 081 557) |
(1 428 333) |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(316 773) |
(169 235) |
w tym: zawarte ugody |
(324 072) |
(183 255) |
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz zawarte ugody |
(2 405 629) |
(1 611 588) |
*Pozostałe koszty zawierają m.in.: koszty prowadzenia postępowań oraz koszty realizacji wyroków sądowych
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Korekta wartości bilansowej brutto wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
3 414 431 |
2 491 692 |
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
624 354 |
318 683 |
Razem skumulowany wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
4 038 785 |
2 810 375 |
Na dzień 31.12.2023 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne (na sprawy sporne oraz na część portfelową) stanowią 85% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).
Wzrost kosztów ryzyka prawnego w okresie od stycznia do grudnia 2023 r. wynikał m.in z aktualizacji poziomu spodziewanych ugód, spodziewanych pozwów oraz zmiany łącznego poziomu straty w przypadku przegrania sprawy przez Bank wynikającej ze zmiany spodziewanych rozstrzygnięć oraz zmian w poziomie przyjętych do szacunków prawdopodobieństw negatywnych dla Banku rozstrzygnięć. W 2022 roku oraz w 2023 r. zaobserwowano również zwiększoną liczbę orzeczeń sądowych.
Bank oszacował prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców zarówno kredytów aktywnych, jak i spłaconych w oparciu o liczbę aktualnie złożonych pozwów przeciwko Bankowi oraz estymowaną dynamikę wzrostu liczby tych pozwów w oparciu o zbudowany model statystyczny. Model ocenia ryzyko w tzw. horyzoncie lifetime i jest oparty o szereg charakterystyk behawioralnych związanych z kredytem i klientem. Bank zakłada, że dla ok 31,8% kredytów (aktywnych oraz spłaconych) już został lub będzie złożony pozew przeciwko Bankowi. Przyjęte założenia są mocno wrażliwe na szereg czynników z otoczenia, takich jak: kształtowanie się linii orzeczniczej w polskich sądach, intensywność nagłośnienia poszczególnych rozstrzygnięć sądowych, aktywność kancelarii pośredniczących, poziom kosztów postępowania itp. Istotnym aspektem mającym wpływ na szacunki jest także zainteresowanie klientów proponowanymi ugodami, a także praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE. Bank zakłada, że zdecydowana większość prognozowanych spraw zostanie wniesiona do końca 2024 roku, a następnie liczba nowych pozwów zacznie spadać w związku z oczekiwanym uporządkowaniem otoczenia prawnego.
W opinii Banku poziom spodziewanych spraw oszacowany na bazie modelu statystycznego charakteryzuje się również niepewnością ze względu na takie czynniki jak: czas prowadzenia postępowań sądowych (również oszacowany w oparciu o relatywnie krótką, nie spełniającą warunków stosowania metod ilościowych, statystykę) oraz rosnące koszty niezbędne dla rozpoczęcia postępowania sądowego i wsparcia procesowego.
Na potrzeby ustalenia kosztów ryzyka prawnego Bank oszacował również prawdopodobieństwa w zakresie liczby sporów, jak i możliwych scenariuszy ich zakończenia. Prawdopodobieństwa te różnią się odpowiednio dla kredytów indeksowanych oraz denominowanych – Bank uwzględnia wyższe ryzyko przegrania sporu dla portfela kredytów indeksowanych, a niższe dla denominowanych. Bank wziął także pod uwagę wydłużający się czas oczekiwania na rozstrzygnięcie sporu w niektórych sądach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Według stanu na 31.12.2023 r. Bank otrzymał 1 773 prawomocnych rozstrzygnięć sądowych w sprawach prowadzonych przeciw Bankowi (mając na uwadze rozstrzygnięcia wydane po wyroku TSUE z 3.10.2019 r.) – w tym 1 702 to rozstrzygnięcia niekorzystne dla Banku, a pozostałe 71 to rozstrzygnięcia w całości albo w części korzystne (według stanu na 31.12.2022 r. odpowiednio – 705 rozstrzygnięć, w tym 658 niekorzystnych i 47 w całości albo w części korzystnych). Przy ocenie tych prawdopodobieństw Bank korzystał ze wsparcia kancelarii prawnych oraz z pogłębionej analizy orzecznictwa sądowego w sprawach dotyczących kredytów indeksowanych oraz denominowanych.
Ponieważ obecnie nadal nie ma jednolitej linii orzecznictwa Bank uwzględnia następujące scenariusze możliwych rozstrzygnięć sporu sądowego mogących skutkować poniesieniem straty finansowej (w tym jeden nowy scenariusz wprowadzony w II kwartale 2023):
● Unieważnienie całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych ze zwrotem przez kredytobiorcę wyłącznie nominalnej wartości kapitału;
● Unieważnienie klauzul zawartych w umowie kredytowej zidentyfikowanych jako niedozwolone skutkujące przewalutowaniem kredytu na PLN oraz pozostawieniem oprocentowania w oparciu o stawkę właściwą dla waluty CHF;
● Konwersja kredytu na kredyt w PLN z oprocentowaniem w oparciu o stawkę WIBOR;
● Rozstrzygnięcia prowadzące do rozliczenia się przez kredytobiorcę z uzyskanego kapitału z uwzględnieniem jego wartości realnej, a nie nominalnej;
● Unieważnienie klauzul zawartych w umowie kredytowej zidentyfikowanych jako niedozwolone w zakresie mechanizmu ustalania różnic kursowych prowadzące do zastosowania kursu średniego NBP.
Powyższe scenariusze charakteryzują się również różnym poziomem prawdopodobieństwa w zależności od rodzaju umowy oraz zostały oszacowane przy wsparciu zewnętrznych, niezależnych od Banku, kancelarii prawnych, jak i też różnym poziomem straty w przypadku ich wystąpienia. Dla każdego ze scenariuszy został oszacowany oczekiwany poziom straty na bazie dostępnych danych historycznych.
Ponadto Bank uwzględnia dodatkowy scenariusz mogący skutkować poniesieniem straty finansowej z tytułu uzyskania przez kredytobiorcę dodatkowych roszczeń wykraczających ponad zwrot nominalnej wartości spłaconych rat.
Ugody
W grudniu 2020 r. przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego przedstawił propozycję zawierania przez banki z kredytobiorcami dobrowolnych ugód, na mocy których kredyty oparte na walucie CHF podlegałyby retrospektywnemu rozliczeniu tak jak kredyty złotowe z oprocentowaniem według stawki WIBOR oraz odpowiedniej marży. Bank opracował propozycje zawierania ugód, zarówno w kształcie uwzględniającym główne elementy konwersji kredytów mieszkaniowych indeksowanych do CHF zawarte w propozycji Przewodniczącego KNF, jak i na warunkach własnych Banku oraz przedstawia je kolejnym grupom klientów, co zostało uwzględnione w aktualnie stosowanym modelu kalkulacji rezerw na ryzyko prawne zarówno w odniesieniu wpływu proponowanych ugód na skłonność klientów do skierowania sprawy na drogę postępowania sądowego, jak i w zakresie potencjalnych rozstrzygnięć sądowych. Do 31.12.2023 Bank zawarł 7 681 ugód zarówno przedsądowych, jak i tych po wystąpieniu sprawy spornej, w tym 5 082 w 2023 roku.
W połowie 2022 Bank wyodrębnił scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód. Scenariusz bazuje na poziomach akceptacji i stratach dla kredytów w ramach procesu oferowania ugód opisanego powyżej. Na poziom akceptacji przyszłych ugód ma wpływ szereg czynników, m.in. oprocentowanie kredytów w PLN, kurs przewalutowania CHF/PLN, rozwój orzecznictwa sądowego oraz czas trwania postępowań.
Analiza wrażliwości
Z uwagi na wysoki poziom niepewności, zarówno dla każdego z poszczególnych założeń, jak i ich wpływu łącznie, Bank przeprowadził następującą analizę wrażliwości oszacowanego wpływu ryzyka prawnego, poprzez oszacowanie wpływu zmienności poszczególnych parametrów na poziom tego ryzyka.
Oszacowania mają charakter jednoczynnikowej analizy wrażliwości poziomu rezerwy.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na szacowany portfelowo wpływ ryzyka prawnego na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2023 |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2022 |
Podwojenie liczby klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
786 |
772 |
Zmniejszenie o połowę liczby klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
(393) |
(386) |
Zwiększenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
39 |
37 |
Zmniejszenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(39) |
(36) |
Dla każdego z parametrów przedział zmienności przyjęty do analizy wrażliwości został oszacowany przy uwzględnieniu obecnie panujących warunków rynkowych. Przyjęte przedziały zmienności mogą ulegać zmianie w zależności od zmian sytuacji na rynku i tym samym wyniki analizy wrażliwości mogą się istotnie zmienić.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na rezerwę na indywidualne sprawy sporne na dzień 31.12.2023 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy indywidualnej na dzień 31.12.2023 |
Zmiana rezerwy
indywidualnej |
Zwiększenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
154 |
91 |
Zmniejszenie o 5% (względnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(154) |
(89) |
Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych i administracyjnych
Na dzień 31.12.2023 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 6 852 833 tys. zł. W kwocie tej 1 658 069 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 5 194 764 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2023 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 502 425tys. zł.
Na dzień 31.12.2023 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 533 705 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 2 687 793 tys. zł. Dla 2 873 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 258 559 tys. zł
Na dzień 31.12.2022 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 4 201 281 tys. zł. W kwocie tej 927 871 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 3 273 410 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2022 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 142 781tys. zł.
Na dzień 31.12.2022 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 173 097 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 1 746 075 tys. zł. Dla 1 403 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 656 613 tys. zł
Postępowanie administracyjne Komisji Nadzoru Finansowego w przedmiocie nałożenia kary
W dniu 22 listopada 2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego wszczęła przeciwko Santander Bank Polska S.A. postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe rzetelne oszacowanie wymiaru potencjalnej kary.
Zobowiązania pozabilansowe
Wartości zobowiązań warunkowych oraz transakcji pozabilansowych zostały zaprezentowane poniżej. Kwoty zobowiązań warunkowych udzielonych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe zostały wykazane również w podziale na kategorie. Wartości gwarancji i akredytyw pokazane w poniższej tabeli odzwierciedlają maksymalną możliwą do poniesienia stratę, jaka byłaby ujawniona na dzień bilansowy, gdyby klienci w całości nie wywiązali się ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
31.12.2023 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
52 062 036 |
1 011 288 |
69 742 |
53 143 066 |
- finansowe: |
33 865 999 |
572 146 |
40 897 |
34 479 042 |
- linie kredytowe |
30 157 643 |
513 717 |
31 958 |
30 703 318 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 041 541 |
47 184 |
8 375 |
3 097 100 |
- akredytywy importowe |
657 765 |
11 245 |
564 |
669 574 |
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
9 050 |
- |
- |
9 050 |
- gwarancyjne |
18 231 664 |
488 753 |
94 901 |
18 815 318 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(35 627) |
(49 611) |
(66 056) |
(151 294) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
50 307 819 |
- finansowe |
|
|
|
165 218 |
- gwarancyjne |
|
|
|
50 142 601 |
Razem |
52 062 036 |
1 011 288 |
69 742 |
103 450 885 |
.
31.12.2022 |
||||
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Zobowiązania udzielone |
40 277 456 |
748 904 |
13 179 |
41 039 539 |
- finansowe: |
28 347 974 |
527 576 |
22 852 |
28 898 402 |
- linie kredytowe |
24 470 038 |
482 387 |
12 454 |
24 964 879 |
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 047 030 |
35 540 |
8 833 |
3 091 403 |
- akredytywy importowe |
809 145 |
9 649 |
1 565 |
820 359 |
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
21 761 |
- |
- |
21 761 |
- gwarancyjne |
11 957 360 |
230 929 |
26 860 |
12 215 149 |
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(27 878) |
(9 601) |
(36 533) |
(74 012) |
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
47 832 305 |
- finansowe |
|
|
|
- |
- gwarancyjne |
|
|
|
47 832 305 |
Razem |
40 277 456 |
748 904 |
13 179 |
88 871 844 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod transakcje REPO |
271 933 |
2 157 372 |
Razem |
271 933 |
2 157 372 |
Bank posiadał instrumenty finansowe w postaci:
- dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody w wysokości 121 365 tys. zł oraz wycenianych w zamortyzowanym koszcie 40 215 tys. zł (w 2022 r. 2 157 372 tys. zł),
- aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 110 353 tys. zł (w 2022 r. 0 tys. zł)
które stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu. Zobowiązania te zostały zaprezentowane w nocie 43 Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w przypadku których otrzymujący ma prawo sprzedać lub wymienić na inne zabezpieczenie przedmiot zabezpieczenia, Bank posiadał zabezpieczenia zobowiązań niespełniające tego kryterium.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG |
1 068 287 |
1 038 258 |
Obligacje skarbowe zablokowane pod kredyty od banków |
123 679 |
184 980 |
Lokaty w instytucjach finansowych stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji |
3 103 960 |
2 976 280 |
Razem |
4 295 926 |
4 199 518 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie na pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG stanowią dłużne papiery wartościowe.
Santander Bank Polska S.A. przyjął do wyliczenia wysokości funduszu ochrony środków gwarantowanych wynikającą z przepisów stawkę procentową w wysokości 0,25% (w roku 2022 stawka procentowa wynosiła także 0,30%) sumy środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach, stanowiącej podstawę obliczania kwoty rezerwy obowiązkowej, stąd aktywa stanowiące zabezpieczenie według stanu na 31.12.2023 r. wynoszą 1 068 287 tys. zł, natomiast według stanu na 31.12.2022 r. wynosiły 1 038 258 tys. zł.
Dla umów dotyczących otrzymanego finansowania w postaci kredytów od banków ustanowione jest zabezpieczenie poprzez zablokowanie w KDPW dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w wysokości 123 679 tys. zł (na 31.12 2022 r. – 184 980 tys. zł).
W 2023 r. zostały założone lokaty w instytucjach finansowych w wysokości 3 103 960 tys. zł stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji (według stanu na 31.12.2022 r. – 2 976 280 tys. zł).
W 2023 r. Bank przyjął depozyt na kwotę 2 367 717 tys. zł (w 2022 roku - 2 053 897 tys. zł) stanowiący zabezpieczenie transakcji.
Dodatkowe zobowiązania stanowiące zabezpieczenie przedstawione są w nocie 33.
Wybrane wartości dotyczące leasingu ujęte w rachunku zysków i strat |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, w tym: |
(126 784) |
(125 382) |
- Nieruchomości |
(117 009) |
(115 742) |
- Środki transportu |
(8 785) |
(8 475) |
- Pozostałe |
(990) |
(1 165) |
Koszty odsetkowe z tytułu zobowiązań leasingowych |
(17 901) |
(14 998) |
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(8 995) |
(8 116) |
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(1 253) |
(1 213) |
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(362) |
(702) |
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(29 698) |
(24 278) |
Razem |
( 184 993) |
( 174 689) |
.
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
520 178 |
574 000 |
Dyskonto |
(36 166) |
(57 119) |
Zobowiązania (netto) z tytułu leasingu |
484 012 |
516 881 |
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu wg terminów zapadalności: |
|
|
Krótkoterminowe |
132 971 |
150 604 |
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
387 207 |
423 396 |
Razem zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
520 178 |
574 000 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
516 881 |
556 169 |
Zwiększenia z tytułu: |
163 663 |
132 928 |
- dodanie nowych umów |
49 208 |
31 917 |
- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
17 869 |
14 998 |
- różnice kursowe |
- |
3 207 |
- aktualizacja okresu leasingu |
96 586 |
82 806 |
Zmniejszenia z tytułu: |
(196 532) |
(172 216) |
- spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(154 407) |
(152 101) |
- spłata odsetek |
(17 869) |
(14 998) |
- różnice kursowe |
(16 559) |
- |
- inne zmiany |
(7 697) |
(5 117) |
Stan na koniec okresu |
484 012 |
516 881 |
Poniższa tabela zawiera informacje na temat środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych Santander Bank Polska S.A.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 275 110 |
10 135 099 |
Należności z tytułu lokat międzybankowych * |
19 327 386 |
20 457 580 |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe* |
6 096 392 |
3 898 145 |
Razem |
33 698 888 |
34 490 824 |
*aktywa finansowe z pierwotnym terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy
Santander Bank Polska S.A. posiada środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, które są środkami zgromadzonymi na rachunku rezerwy obowiązkowej utrzymywanym w Banku Centralnym.
Poniżej zostały
zaprezentowane informacje o transakcjach Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi. Transakcje zawarte przez Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi dotyczą operacji bankowych zawieranych na warunkach
rynkowych
w ramach typowej działalności biznesowej, głównie kredytów, rachunków
bankowych, depozytów, gwarancji i operacji leasingowych.
W przypadku transakcji wewnątrzgrupowych sporządzana jest dokumentacja zgodna w
wymogami przepisów podatkowych dla dokumentacji cen transferowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Transakcje z jednostkami zależnymi |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Aktywa |
19 779 422 |
17 549 723 |
Należności od banków |
118 280 |
267 794 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
2 197 |
201 |
Należności od klientów |
19 641 940 |
17 239 186 |
Pozostałe aktywa |
17 005 |
42 542 |
Zobowiązania |
522 695 |
590 583 |
Zobowiązania wobec banków |
12 167 |
70 197 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
14 012 |
9 041 |
Zobowiązania wobec klientów |
308 812 |
331 439 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
187 677 |
179 890 |
Pozostałe zobowiązania |
27 |
16 |
Zobowiązania warunkowe |
6 402 535 |
6 300 736 |
Udzielone: |
4 902 535 |
5 000 736 |
finansowe |
1 297 808 |
1 719 730 |
gwarancyjne |
3 604 727 |
3 281 006 |
Otrzymane: |
1 500 000 |
1 300 000 |
gwarancyjne |
1 500 000 |
1 300 000 |
Nominały instrumentów pochodnych |
1 251 552 |
342 309 |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
1 978 |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
1 977 |
- |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
875 292 |
317 136 |
Forward - zakupiony |
3 955 |
- |
Forward - sprzedany |
3 889 |
- |
Spot - zakupiony |
181 832 |
12 570 |
Spot - sprzedany |
182 629 |
12 603 |
Transakcje z jednostkami zależnymi |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Przychody |
1 066 914 |
630 927 |
Przychody odsetkowe |
989 967 |
575 479 |
Przychody prowizyjne |
61 438 |
48 583 |
Pozostałe przychody operacyjne |
13 272 |
6 865 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
2 237 |
- |
Koszty |
18 172 |
23 277 |
Koszty odsetkowe |
16 673 |
12 515 |
Koszty prowizyjne |
537 |
233 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
10 177 |
Koszty operacyjne w tym: |
962 |
352 |
koszty pracownicze i koszty działania banku |
943 |
323 |
pozostałe |
19 |
29 |
.
Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Zobowiązania |
108 911 |
56 243 |
Zobowiązania wobec klientów |
108 911 |
56 243 |
Przychody |
80 422 |
67 847 |
Przychody prowizyjne |
80 422 |
67 847 |
Koszty |
1 920 |
1 679 |
Koszty odsetkowe |
1 920 |
1 679 |
.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
|||
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Aktywa |
12 840 432 |
11 475 005 |
3 854 |
1 749 |
Należności od banków, w tym: |
5 895 136 |
6 202 306 |
2 090 |
1 749 |
rachunki bieżące |
930 559 |
566 447 |
2 090 |
1 749 |
lokaty i kredyty |
4 964 577 |
5 635 859 |
- |
- |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
4 547 294 |
4 098 301 |
- |
- |
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
2 395 729 |
1 173 532 |
- |
- |
Pozostałe aktywa |
2 273 |
866 |
1 764 |
- |
Zobowiązania |
5 609 305 |
10 294 407 |
193 002 |
107 941 |
Zobowiązania wobec banków, w tym: |
518 331 |
594 353 |
17 244 |
17 142 |
rachunki bieżące i lokaty |
518 331 |
594 353 |
17 244 |
17 142 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
4 206 059 |
3 796 232 |
- |
- |
Zobowiązania wobec klientów |
- |
- |
106 950 |
70 288 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
- |
25 |
25 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
871 197 |
5 899 300 |
- |
- |
Pozostałe zobowiązania |
13 718 |
4 522 |
68 783 |
20 486 |
Zobowiązania warunkowe |
7 385 843 |
2 795 875 |
33 604 |
5 320 |
Udzielone: |
1 271 084 |
- |
22 835 |
3 827 |
finansowe |
- |
- |
20 000 |
- |
gwarancyjne |
1 271 084 |
- |
2 835 |
3 827 |
Otrzymane: |
6 114 759 |
2 795 875 |
10 769 |
1 493 |
gwarancyjne |
6 114 759 |
2 795 875 |
10 769 |
1 493 |
Nominały instrumentów pochodnych |
431 615 381 |
231 138 041 |
- |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
13 849 657 |
6 346 764 |
- |
- |
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
13 632 380 |
6 253 250 |
- |
- |
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
207 713 978 |
119 850 295 |
- |
- |
Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
105 698 880 |
22 522 500 |
- |
- |
Opcje na stopę procentową |
5 715 156 |
5 686 116 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
32 742 241 |
23 128 822 |
- |
- |
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
32 944 709 |
23 552 024 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione CALL |
3 887 702 |
5 646 198 |
- |
- |
Opcje walutowe kupione PUT |
4 074 479 |
5 754 442 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane CALL |
2 452 114 |
5 277 238 |
- |
- |
Opcje walutowe sprzedane PUT |
2 975 070 |
5 886 463 |
- |
- |
Spot kupiony |
1 224 058 |
531 156 |
- |
- |
Spot sprzedany |
1 223 140 |
531 264 |
- |
- |
Forward kupiony |
1 731 221 |
63 919 |
- |
- |
Forward sprzedany |
1 745 974 |
58 400 |
- |
- |
Window Forward kupiony |
2 448 |
24 987 |
- |
- |
Window Forward sprzedany |
2 174 |
24 203 |
- |
- |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Transakcje z Grupą Santander |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
||
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
|
Przychody |
1 239 344 |
1 050 920 |
9 975 |
13 051 |
Przychody odsetkowe |
311 278 |
28 159 |
11 |
6 |
Przychody prowizyjne |
21 507 |
14 176 |
229 |
645 |
Pozostałe przychody operacyjne |
18 |
317 |
9 662 |
12 400 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
906 541 |
1 008 268 |
73 |
- |
Koszty |
192 169 |
126 735 |
165 071 |
133 604 |
Koszty odsetkowe |
104 237 |
74 799 |
1 089 |
3 706 |
Koszty prowizyjne |
23 200 |
5 456 |
181 |
348 |
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
- |
- |
3 |
Koszty operacyjne w tym: |
64 732 |
46 480 |
163 801 |
129 547 |
koszty pracownicze i koszty działania |
64 678 |
46 478 |
163 675 |
129 547 |
pozostałe koszty operacyjne |
54 |
2 |
126 |
- |
Transakcje z personelem zarządczym
Wynagrodzenia Członków Zarządu, Członków Rady Nadzorczej i kluczowej kadry kierowniczej Santander Bank Polska S.A. oraz kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym.
Na dzień 31.12.2023 r. i 31.12.2022 r. Członkowie Zarządu mieli zawarte umowy o zakazie konkurencji po zaprzestaniu pełnienia funkcji w Zarządzie Banku. W przypadku nie powołania na nową kadencję lub odwołania Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa. Odprawa nie przysługuje w przypadku przyjęcia propozycji dalszego zatrudnienia w strukturach Banku.
Kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach ogólnie obowiązujących.
Transakcje z członkami Zarządu |
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
||
i kluczową kadrą kierowniczą |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
1.01.2023-31.12.2023 |
1.01.2022-31.12.2022 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
18 171 |
16 665 |
34 783 |
30 145 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
- |
- |
200 |
- |
Świadczenia długoterminowe |
10 170 |
10 645 |
11 756 |
11 786 |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
- |
- |
927 |
- |
Płatności w formie akcji* |
10 954 |
8 010 |
17 334 |
12 408 |
Razem |
39 295 |
35 320 |
65 000 |
54 339 |
*Płatności w formie akcji dla Kluczowej kadry kierowniczej: w kwocie 12 408 tys. zł uwzględniono 3 256 tys. zł, które zostały wypłacone w formie akcji w 2023 roku. Pozostała część będzie płacona w kolejnych latach zgodnie z obowiązującymi zasadami określonymi w Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska.
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
|||
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym oraz ich krewnym |
3 667 |
4 799 |
15 222 |
19 661 |
Depozyty złożone przez osoby zarządzające oraz ich krewnych |
7 701 |
10 197 |
14 253 |
16 541 |
Do kategorii „Kluczowa kadra kierownicza” zalicza się osoby objęte zasadami określonymi w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A.”, a w przypadku spółek zależnych zasadami odrębnie określonymi w spółkach.
W Santander Bank Polska obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A, zatwierdzona i zaakceptowana przez Zarząd Banku i Radę Nadzorczą. Polityka podlega przeglądom, które są dokonywane w okresach rocznych lub częściej w przypadku istotnych zmian organizacyjnych.
Wypłata wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska z grupy kluczowej kadry kierowniczej następuje raz w roku po zakończeniu okresu rozliczeniowego i ogłoszeniu wyników Banku. Wynagrodzenie zmienne przyznane na podstawie regulaminów premiowych oraz Pięcioletniego Programu Motywacyjnego VII, wypłacane jest w formie gotówkowej oraz w formie akcji Banku, przy czym część wynagrodzenia zmiennego w formie akcji nie może być niższa niż 50% całkowitej wartości wynagrodzenia zmiennego. Wypłata nie mniej niż 40% wartości wynagrodzenia zmiennego określonego powyżej jest warunkowa i jest odraczana na okres 4 lub 5 lat i następuje w trakcie tego okresu w równych rocznych ratach płatnych z dołu, uzależnionych od efektów pracy danego pracownika za okres podlegający ocenie oraz wartości akcji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Łączny, szacowany koszt długoterminowego Programu Motywacyjnego VII dla Zarządu Banku oraz Kluczowej Kadry Kierowniczej za rok 2023 wynosi 28 288 tys. zł (21 285 tys. zł w 2022 r.). Szczegóły opisane zostały w nocie 54.
W 2023 r. łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez Santander Bank Polska S.A. Członkom Rady Nadzorczej wyniosła 2 187 tys. zł (2 088 tys. zł w 2022 r.). W 2023 roku członkowie Rady Nadzorczej Santander Bank Polska S.A. otrzymali wynagrodzenie od jednostek powiązanych z Bankiem w wysokości 97 tys. zł (98 tys. zł w 2022 r.).
Likwidacja spółki Santander Consumer Finanse Sp. z o.o
W dniu 23.12.2020 uchwałą Zgromadzenia Wspólników została podjęta decyzja o rozwiązaniu spółki Santander Consumer Finanse Sp. z o.o. oraz rozpoczęciu procesu likwidacyjnego.
W dniu 22.11.2023 r. nastąpiła likwidacja spółki Santander Consumer Finanse Sp. z o.o. Dokonano ostatecznego rozliczenia aktywów i zobowiązań spółki. Zysk na likwidacji spółki wynosi 1 990 tys. zł. i został zaprezentowany w nocie „Pozostałe przychody operacyjne” w linii pozostałe
Świadczenia pracownicze obejmują następujące kategorie:
· Świadczenia krótkoterminowe (wynagrodzenia i składki, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty z zysku i premie, świadczenia niepieniężne przekazywane nieodpłatnie lub subsydiowane). Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jest niezdyskontowana,
· Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i podobne świadczenia, ubezpieczenia na życie lub opieka medyczna po okresie zatrudnienia).
W obrębie wymienionych kategorii podmioty Grupy Santander Bank Polska tworzą następujące rodzaje rezerw:
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe
Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów jest wyceniane w kwocie oczekiwanej do zapłaty (na podstawie bieżących zarobków) bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na premie pracownicze
Zobowiązanie z tytułu przyjętego systemu premiowego w stosunku do zysku jest wyceniane w kwocie prawdopodobnej wypłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na odprawy emerytalne
Na mocy postanowień wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, pracownikom Banku przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie o pracę:
· Odprawy emerytalne,
· Odprawy rentowe.
Wartość bieżąca tych zobowiązań jest ustalana przez niezależnego aktuariusza za pomocą metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Wysokość odpraw emerytalnych i rentowych oraz pośmiertnych jest uzależniona od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Przewidywana kwota odpraw jest prezentowana w przewidywanej wartości bieżącej, uwzględniającej dyskonto finansowe, prawdopodobieństwo osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego, bądź momentu, w którym może nastąpić zgon. Dyskonto finansowe jest ustalane na podstawie aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych. Prawdopodobieństwo dotrwania danej osoby odpowiednio do wieku emerytalnego bądź momentu, w którym może nastąpić zgon, jest ustalane metodą ryzyk współzawodniczących („Multiple Decrement Model”), gdzie pod uwagę bierze się następujące ryzyka: możliwość odejścia z pracy, ryzyko całkowitej niezdolności do pracy oraz ryzyko śmierci.
Programy określonych świadczeń narażają Grupę na ryzyko aktuarialne, obejmujące:
· ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
· ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji pracowników,
· ryzyko długowieczności – zwiększenie oczekiwanej długości trwania życia pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń.
Do głównych założeń, przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31.12.2023 r. należą:
· stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5,58 % ( na dzień 31.12.2022 r. – 7,33 % ),
· długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 5,00 % ( na dzień 31.12.2022 r. – 5,0 % ),
· prawdopodobieństwo odejść pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku,
· umieralność przyjęta zgodnie z Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowana na podstawie historycznych danych Banku.
Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń
Tabela poniżej przedstawia uzgodnienie bilansu otwarcia z bilansem zamknięcia wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Stan na początek okresu |
38 530 |
36 628 |
Koszty bieżącego zatrudnienia |
2 030 |
1 904 |
Koszty przeszłego zatrudnienia |
(2 601) |
(1 603) |
Koszty z tytułu odsetek |
2 704 |
1 129 |
(Zyski) i straty aktuarialne |
15 282 |
472 |
Stan na koniec okresu |
55 945 |
38 530 |
Analiza wrażliwości
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2023 r.
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost |
Spadek |
Stopa dyskontowa |
(8,19)% |
8,79% |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
8,80% |
(8,27)% |
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2022 r.
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost |
Spadek |
Stopa dyskontowa |
(8,06)% |
8,63% |
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
8,79% |
(8,27)% |
Pozostałe rezerwy pracownicze
Obejmują one rezerwy z tytułu płatności na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych i odprawy pieniężne oraz rezerwę na godziny nadliczbowe oraz szkolenia. Zobowiązania te wyceniane są w kwocie oczekiwanej do zapłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Stany wymienionych rodzajów rezerw prezentuje poniższa tabela:
Tytuł rezerwy |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe |
45 145 |
36 896 |
Rezerwa na premie pracownicze |
280 749 |
289 440 |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
55 945 |
38 529 |
Pozostałe rezerwy pracownicze |
52 995 |
9 509 |
Razem |
434 834 |
374 374 |
Szczegółowo ruchy na rezerwach pracowniczych zostały zaprezentowane w nocie 38.
W 2022 roku Santander Bank Polska S.A. (dalej: „Bank”, „SAN PL”) wprowadził Program Motywacyjny VII (dalej: „Program”), który skierowany jest do pracowników Banku i podmiotów zależnych, którzy w sposób istotny przyczyniają się do wzrostu wartości organizacji. Celem programu jest motywowanie uczestników do realizacji celów biznesowych i jakościowych zgodnych z długoterminową strategią Grupy Banku, a także stworzenie mechanizmu zapewniającego ich silniejsze powiązanie z Grupą i zachęcającego do dbałości o jej długoterminowe dobro.
Uczestnikami Programu zostały obligatoryjnie wszystkie osoby ze statusem zidentyfikowanych pracowników w Grupie Santander Bank Polska S.A. Lista pozostałych, kluczowych uczestników jest sporządzana przez Członków Zarządu i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą Banku, przy czym uczestnictwo pozostałych pracowników w Programie jest dobrowolne.
W ramach Programu, po spełnieniu warunków opisanych w Umowie Uczestnictwa oraz w Uchwale potwierdzającej realizację celów, uczestnikom zostaje przyznane prawo otrzymania nagrody stanowiącej składnik wynagrodzenia zmiennego w postaci akcji własnych Banku, który zgodnie z MSSF 2 akcji (dalej: MSSF 2) Płatności w formie stanowi program płatności na bazie akcji, rozliczany w akcjach (tzw. equity-settled transaction). W tym celu Bank nabędzie do 2 331 000 akcji własnych w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2033 r., tj.:
a) w 2023 r. nie więcej niż 207 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 55,3,
b) w 2024 r. nie więcej niż 271 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 72,4,
c) w 2025 r. nie więcej niż 326 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 87,0,
d) w 2026 r. nie więcej niż 390 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 104,1,
e) w 2027 r. nie więcej niż 826 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 220,5,
f) w 2028 r. nie więcej niż 145 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 38,7,
g) w 2029 r. nie więcej niż 47 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 12,5,
h) w 2030 r. nie więcej niż 42 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 11,2,
i) w 2031 r. nie więcej niż 35 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 9,3,
j) w 2032 r. nie więcej niż 27 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 7,2,
k) w 2033 r. nie więcej niż 15 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 4,0.
Zarząd Banku będzie nabywał akcje własne w celu realizacji Programu Motywacyjnego VII po uzyskaniu stosownej zgody Komisji Nadzoru Finansowego (dalej: „KNF”) oraz na podstawie upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie w odrębnej uchwale. Jeżeli nabycie akcji własnych będzie niemożliwe (m. in. z powodu nieuzyskania zgody KNF na nabycie akcji własnych SAN PL, braku płynności akcji własnych na Giełdzie Papierów Wartościowych, cen rynkowych akcji wykraczających poza granice ustalone przez Walne Zgromadzenie, braku decyzji Walnego Zgromadzenia o upoważnieniu Zarządu do nabycia akcji własnych w danym roku trwania Programu Motywacyjnego VII lub niepodjęcia przez Walne Zgromadzenie decyzji o utworzeniu kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na nabycie akcji w danym roku) w liczbie odpowiadającej wysokości przyznanych nagród, SAN PL proporcjonalnie obniży uczestnikowi liczbę przyznanych akcji. Różnica między wartością przyznanej nagrody a wartością akcji przekazanych przez Bank uczestnikom w ramach nagrody zostanie wypłacona w ekwiwalencie pieniężnym.
Łącznymi przesłankami do uzyskania każdorazowo prawa do nagrody w danym roku będą:
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
1) Realizacja PAT SAN PL na poziomie co najmniej 50% budżetu na dany rok,
2) Realizacja zespołowych celów biznesowych na dany rok na poziomie SAN PL, Pionu lub jednostki na poziomie co najmniej 80%, z zastrzeżeniem, że poziom realizacji celów wyliczany jest jako średni ważony poziom realizacji co najmniej 3 celów biznesowych Santander Bank Polska S.A., Pionu lub jednostki, w której zatrudniony jest uczestnik, w ramach planu finansowego zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą na dany rok, w szczególności:
a) PAT (zysk netto z działalności biznesowej Grupy SAN PL (z wyłączeniem Santander Consumer Bank S.A.)),
b) ROTE (stopa zwrotu z kapitału stałego w wartości procentowej obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
c) NPS (Wskaźnik Satysfakcji Klientów – obliczony zgodnie z metodologią raportowania SAN PL),
d) RORWA (stopa zwrotu aktywów ważonych ryzykiem obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
e) liczba klientów,
f) liczba klientów cyfrowych.
3) Brak otrzymania przez uczestnika za dany rok oceny rocznej na poziomie niższym niż 1,5 w skali oceny od 1 do 4.
Dodatkowo na wniosek Zarządu Banku, Rada Nadzorcza postanowi o przyznaniu uczestnikowi nagrody retencyjnej, o ile zostaną spełnione następujące przesłanki:
1) uzyskanie przez uczestnika średniorocznej oceny realizacji celów indywidualnych co najmniej na poziomie 2.0 w skali oceny od 1 do 4 w okresie uczestnictwa w Programie Motywacyjnym VII,
2) średnioroczna ważona realizacja celów przez Bank za lata 2022–2026 na poziomie nie niższym niż 80% z uwzględnieniem następujących wag:
a) średnioroczna realizacja PAT (waga 40%),
b) średnioroczna realizacja RORWA (waga 40%),
c) średnioroczna realizacja ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) (waga 20%).
Maksymalna liczba akcji własnych do przekazania uczestnikom jako nagrody retencyjne wynosi 451 000 akcji.
W celu realizacji Programu Santander Bank Polska S.A. nabył w 2023 r. 165 406 akcji własnych (z 207 000 możliwych do nabycia) o równowartości 48 884 192 zł (z 55 300 000 zł kapitału przeznaczonego na realizację Programu za rok 2022).
Średnia cena zakupu jednej akcji w okresie skupu akcji własnych w 2023 roku wyniosła: 294,48 zł.
Program został wprowadzony na okres pięciu lat (2022–2026), przy czym ze względu na odroczenia płatności wynagrodzeń zmiennych skup akcji własnych oraz przekazywanie ich uczestnikom będzie realizowane do 2033 roku.
Wszystkie skupione akcje własne zostały przekazane na indywidualne rachunki maklerskie uczestników. W związku z nabyciem akcji własnych Banku w liczbie wystarczającej do wypłaty nagród uczestnikom Programu Motywacyjnego VII za rok 2022, Zarząd Banku podjął w dniu 16.03.2023 r. uchwałę kończącą odkup akcji własnych Banku w roku 2023.
Poniższa tabela zawiera informacje na temat liczby akcji
Liczba sztuk |
2023 |
2022 |
Stan na początek okresu |
65 335* |
- |
Przyznane za rok |
142 342 |
230 741 |
Wykonane za rok |
(104 990) |
(165 406) |
Stan na koniec okresu |
102 687 |
65 335 |
*stan na początek okresu określa liczbę akcji za rok 2022, której przekazanie jest odroczone na kolejne okresy.
W 2023 r. łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 198 912 tys. zł, z czego kwota 126 030 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2023 r. Kwota kosztu obejmuje koszty 2023 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień etapami. Na dzień 31.12.2023 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 48 249 tys. zł.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Rekomendacja Zarządu w zakresie podziału zysku za rok 2022 oraz niepodzielonego zysku z transakcji sprzedaży udziałów w spółkach AVIVA.
W dniu 22.03.2023 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. wydał rekomendację dotyczącą podziału zysku osiągniętego w 2022 r. oraz zysku osiągniętego w związku z transakcją sprzedaży udziałów w spółkach AVIVA. Rekomendacja ta uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej Banku.
Zgodnie z powyższą decyzją, Zarząd Banku rekomenduje:
1. Podzielić zysk osiągnięty w 2022 r. w kwocie 2 449 042 525,50 zł w następujący sposób:
· na kapitał rezerwowy przeznaczyć kwotę 72 357 000,00 zł,
· na kapitał dywidendowy utworzony przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku uchwałą nr 6 z dnia 22.03.2021 r. w sprawie podziału zysku oraz utworzenia kapitału rezerwowego ("Kapitał dywidendowy") przeznaczyć kwotę 2 376 685 525,50 zł.
2. na kapitał dywidendowy przeznaczyć kwotę 840 886 574,78 zł stanowiącą zysk osiągnięty w związku z transakcją sprzedaży udziałów w spółkach ubezpieczeniowych AVIVA zaksięgowany w kategorii Inne całkowite dochody.
Podejmując decyzję, Zarząd wziął pod uwagę obecną
sytuację makroekonomiczną oraz zalecenia i aktualne stanowisko Komisji Nadzoru
Finansowego (dalej jako "KNF"), w tym wynikające z pisma z dnia
16.03.2023 r., o którym Bank informował w raporcie bieżącym
nr 13/2023 w dniu 17.03.2023 r.
Rekomendowany sposób podziału zysku przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie wykluczy możliwości podjęcia ewentualnej decyzji przez Zarząd o wypłacie zysku dla akcjonariuszy w postaci zaliczek na poczet dywidendy i wykorzystaniu w tym celu Kapitału dywidendowego, na podstawie upoważnienia dla Zarządu wynikającego z § 50 ust. 4 Statutu Banku.
Będzie to uwarunkowane w szczególności uzyskaniem
przez Bank pozytywnego stanowiska KNF po wydaniu rozstrzygnięcia TSUE
w sprawie C-520/21 oraz aktualną sytuacją gospodarczą i rynkową.
Podział zysku netto osiągniętego przez Bank za rok 2022 oraz decyzja odnośnie kapitału rezerwowego.
W dniu 19.04.2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku, przyjęło uchwałę w sprawie podziału zysku oraz decyzji odnośnie kapitału rezerwowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r.
1. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku dokonało
podziału zysku netto osiągniętego przez Bank za rok obrotowy od dnia
1.01.2022 r. do dnia 31.12.2022 r. w kwocie 2 449 042 525,50 zł w następujący
sposób:
- na kapitał rezerwowy przeznaczono kwotę 72 357 000,00 zł,
- na kapitał dywidendowy utworzony przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku uchwałą nr 6 z dnia 22.03.2021 r. w sprawie podziału zysku oraz utworzenia kapitału rezerwowego przeznaczono kwotę 2 376 685 525,50 zł.
2. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku przeznaczyło na kapitał dywidendowy kwotę 840 886 574,78 zł stanowiącą niepodzielony zysk osiągnięty w związku z transakcją sprzedaży udziałów w spółkach ubezpieczeniowych AVIVA zaksięgowanego w kategorii Inne całkowite dochody.
Stanowisko Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie wypłaty przez Santander Bank Polska S.A. dywidendy (zaliczki na poczet dywidendy).
W dniu 25 października 2023 roku Zarząd Santander
Bank Polska S.A otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF"), w
którym KNF wskazała, że po przeanalizowaniu aktualnej sytuacji
ekonomiczno-finansowej Banku oraz argumentów przedstawionych przez Bank, KNF
nie zgłasza zastrzeżeń odnośnie możliwości wypłaty przez Bank dywidendy
(zaliczki na poczet dywidendy) w kwocie
2 375 901 550,50 złotych z zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia 2022 r.
do 31 grudnia 2022 r.
Podstawą kalkulacji tej kwoty przez Bank jest zysk wypracowany w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku w kwocie 2 449 042 525,50 zł, pomniejszony o: kwotę 72 357 000 zł, przeznaczoną na kapitał rezerwowy zgodnie z Uchwałą nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 19 kwietnia 2023 roku w sprawie podziału zysku oraz decyzji odnośnie kapitału rezerwowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22 marca 2021 roku oraz o kwotę 783 975 zł, aby iloraz kwoty przeznaczonej do wypłaty oraz liczby akcji dawał kwotę w pełnych groszach.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok w tys. zł |
Podjęcie przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. decyzji o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy.
Zarząd Santander Bank Polska S.A. poinformował, że w dniu 16 listopada 2023 r., na podstawie art. 349 KSH oraz § 50 ust. 4 Statutu Banku, podjął decyzję o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. i przeznaczeniu na ten cel kwoty 2 375 901 550,50 złotych (dalej: "Zaliczka na poczet dywidendy").
Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona z części kapitału rezerwowego utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy, w tym zaliczek na poczet dywidendy, Uchwałą nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku z dnia 22 marca 2021 r. ("Kapitał dywidendowy"). Uchwałą nr 6 z dnia 19 kwietnia 2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie przeznaczyło na Kapitał dywidendowy kwotę 2 376 685 525,50 złotych pochodzącą z zysku netto osiągniętego przez Bank za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku.
W dniu 16 listopada 2023 r. Zarząd Banku uzyskał zgodę Rady Nadzorczej na wypłatę Zaliczki na poczet dywidendy.
W podziale Zaliczki na poczet dywidendy uczestniczyło 102 189 314 akcji serii: A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N oraz O.
Zaliczka na poczet dywidendy na jedną akcję wyniosła: 23,25 zł.
Dniem ustalenia uprawnionych do udziału w Zaliczce na poczet dywidendy był: 22 grudnia 2023 r.
Dniem wypłaty Zaliczki na poczet dywidendy był: 29 grudnia 2023 r.
Sprawozdawczość według segmentów działalności została zaprezentowana w „Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. za rok 2023” opublikowanym 16.02.2024 r.
Nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2023 rok |
Podpisy wszystkich wymaganych osób
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
15.02.2024 |
Michał Gajewski |
Prezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Andrzej Burliga |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Juan de Porras Aguirre |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Arkadiusz Przybył |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Lech Gałkowski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Artur Głembocki |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Patryk Nowakowski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Magdalena Proga-Stępień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Maciej Reluga |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Wojciech Skalski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
15.02.2024 |
Dorota Strojkowska |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
15.02.2024 |
Anna Żmuda |
Dyrektor Obszaru Rachunkowości Finansowej |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |