c
Raport ESG
Banku Millennium
i Grupy
Banku Millennium
za 2023 rok
2
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Spis treści
LIST PREZESA ZARZĄDU .......................................................................................... 5
1. BANK MILLENNIUM I GRUPA BANKU MILLENNIUM ...................................................... 7
1.1. PROFIL ORGANIZACJI ................................................................................. 7
1.1.1. SKALA DZIAŁALNOŚCI .............................................................................. 9
1.1.2. AKCJONARIAT ...................................................................................... 10
1.1.3. WYNIKI EKONOMICZNE ............................................................................ 11
1.2. MISJA I WARTOŚCI ................................................................................... 12
1.3. MODEL BIZNESOWY I MODEL TWORZENIA WARTOŚCI ........................................... 13
1.4. ESG INTEGRALNĄ CZĘŚCIĄ STRATEGII NA LATA 2022-2024 ..................................... 18
1.5. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W GRUPIE BANKU MILLENNIUM ............. 20
1.6. UJAWNIENIA W ZAKRESIE RYZYKA I SZANS KLIMATYCZNYCH WG WYTYCZNYCH TCFD ..... 25
1.7. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2023 ROKU ....................................... 38
1.8. DEFINIOWANIE TREŚCI RAPORTU – DIALOG Z INTERESARIUSZAMI ............................. 42
2. ŚRODOWISKO (ENVIRONMENT) ........................................................................... 48
2.1. ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKO I OCHRONĄ KLIMATU ............................. 48
2.1.1. KWESTIE KLIMATYCZNE W STRATEGII GRUPY BANKU MILLENNIUM ......................... 49
2.1.2. POLITYKA ŚRODOWISKOWA GRUPY BANKU MILLENNIUM ..................................... 49
2.1.3. BIORÓŻNORODNOŚĆ .............................................................................. 50
2.2. OGRANICZANIE WPŁYWU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI NA ŚRODOWISKO .................. 52
2.2.1. OGRANICZANIE ZUŻYCIA ZASOBÓW ............................................................. 52
2.2.2. EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH ............................................................... 79
2.2.3. PROEKOLOGICZNE PRODUKTY I ODPOWIEDZIALNE FINANSOWANIE ........................ 90
2.4. WYPEŁNIANIE WYMOGÓW DOTYCZĄCYCH RAPORTOWANIA .................................... 93
2.5. EDUKACJA EKOLOGICZNA ........................................................................... 94
3. SPOŁECZEŃSTWO (SOCIETY) ............................................................................. 99
3.1. INNOWACYJNE USŁUGI .............................................................................. 99
3.1.1. OFERTA DOSTOSOWANA DO POTRZEB KLIENTÓW........................................... 104
3.1.2. INKLUZYWNA BANKOWOŚĆ ..................................................................... 105
3.1.3. WSPARCIE KLIENTÓW W PROWADZENIU BIZNESU ........................................... 109
3.1.4. NAJWYŻSZA JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ...................................................... 110
3.1.5. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA ................................................................ 111
3.1.6. POZNAWANIE POTRZEB KLIENTÓW............................................................ 112
3.1.7. ZARZĄDZANIE REKLAMACJAMI ................................................................. 113
3.1.8. CYBERBEZPIECZEŃSTWO ....................................................................... 115
3.1.9. INICJATYWY PODNOSZĄCE ŚWIADOMOŚĆ FINANSOWĄ KLIENTÓW ........................... 117
3
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.2. ODPOWIEDZIALNA REKLAMA I SPRZEDAŻ........................................................ 121
3.2.1. RZETELNA KOMUNIKACJA MARKETINGOWA .................................................. 121
3.2.2. PRZEJRZYSTA INFORMACJA O PRODUKTACH I USŁUGACH ................................. 122
3.2.3. ETYCZNE STANDARDY W OBSŁUDZE KLIENTA ................................................ 125
3.2.4. UGODY I INNE ROZWIĄZANIA DLA KREDYTOBIORCÓW HIPOTECZNYCH KREDYTÓW
WALUTOWYCH .............................................................................................. 128
3.3. STRUKTURA ZATRUDNIENIA....................................................................... 131
3.4. WARUNKI PRACY ................................................................................... 137
3.4.1. POLITYKI KADROWE ............................................................................. 137
3.4.2. POLITYKI WYNAGRODZ ...................................................................... 138
3.4.3. ISTOTNE RYZYKA ZWIĄZANE Z OBSZAREM PRACOWNICZYM ............................... 141
3.4.4. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI I PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI .................... 142
3.4.5. MOŻLIWOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ ................................................................... 146
3.4.6. OCENA PRACOWNIKÓW ......................................................................... 147
3.4.7. REKRUTACJA I ROZWÓJ ZAWODOWY ......................................................... 149
3.4.8. ŚWIADCZENIA SOCJALNE ....................................................................... 156
3.4.9. PRZYJAZNE MIEJSCE PRACY .................................................................... 158
3.4.10. POWOŁYWANIE I WYBÓR ORAZ OCENA NAJWYŻSZYCH ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH
159
3.5. ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO PRACOWNIKÓW ................................................. 160
3.5.1. OPIEKA MEDYCZNA .............................................................................. 160
3.5.2. STANDARDY BHP ................................................................................. 161
3.6. OTOCZENIE SPOŁECZNE ........................................................................... 163
3.7. KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI ............................................................ 163
3.8. DZIAŁALNOŚĆ SPOŁECZNA ........................................................................ 166
3.8.1. PROGRAMY EDUKACYJNE FUNDACJI BANKU MILLENNIUM .................................. 167
3.8.2. AKCJE CHARYTATYWNE I WOLONARIAT PRACOWNICZY .................................... 168
3.8.3. MECENAT KULTURY ............................................................................. 168
3.8.4. WSPIERANIE EDUKACJI WSPÓŁPRACA Z INSTYTUCJAMI EDUKACYJNYMI ............... 170
3.8.5. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI ................................................................. 171
4. ŁAD KORPORACYJNY (GOVERNANCE) ................................................................. 173
4.1. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ................................................. 173
4.2. STRUKTURA ZARZĄDZANIA ........................................................................ 175
4.3. PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM............................... 180
4.4. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM .......................................................................... 184
4.5. STANDARDY ETYCZNE I PRAWA CZŁOWIEKA ................................................. 184
4.6. BANK W OTOCZENIU RYNKOWYM ................................................................ 187
4.6.1. RELACJE Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM .......................................................... 187
4
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.6.2. WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI BRANŻOWYMI ............................................. 188
4.6.3. PARTNERZY BIZNESOWI ......................................................................... 188
4.7. POLITYKA PODATKOWA ........................................................................... 191
4.8. BEZPIECZEŃSTWO ŚRODKÓW KLIENTÓW ........................................................ 192
4.8.1. BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI I TRANSAKCJI ............................................... 192
4.8.2. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH .............................................................. 194
4.8.3. PRZECIWDZIAŁANIE NADUŻYCIOM ............................................................. 197
4.8.4. PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU (AML/CTF) ... 198
4.8.5. MECHANIZMY ZASIĘGANIA PORAD I SYGNALIZOWANIA POTENCJALNYCH
NIEPRAWIDŁOWOŚCI ....................................................................................... 199
4.8.6. ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW ................................................... 200
4.8.7. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI ................................................................. 201
4.9. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ .............................................................. 203
4.9.1. ZAPEWNIENIE ZGODNOŚCI...................................................................... 203
4.9.2. AUDYT WEWNĘTRZNY .......................................................................... 204
5. TAKSONOMIA UE........................................................................................... 206
6. O RAPORCIE ................................................................................................ 237
6.1. PODEJŚCIE DO RAPORTOWANIA .................................................................. 237
6.2. TABELA ZGODNOŚCI Z USTAWĄ O RACHUNKOWOŚCI .......................................... 239
6.3. INDEKS TREŚCI GRI STANDARDS .................................................................. 240
6.4. DANE KONTAKTOWE ............................................................................... 246
5
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
LIST PREZESA ZARZĄDU
[GRI 2-22]
Szanowni Państwo
Po raz kolejny mam przyjemność oddać w Państwa ręce Raport ESG Banku Millennium SA i Grupy
Kapitałowej Banku Millennium.
Każdego roku, nieustannie wnikamy coraz głębiej w poszczególne aspekty ESG i nabywając wiedzę
oraz doświadczenie w tym obszarze dostrzegamy, iż każda z grup zagadnień, składających się na ESG
(środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny), ma niezmiernie istotne znaczenie dla prowadzenia
zrównoważonej działalności biznesowej.
Podejmujemy działania na rzecz zrównoważonego rozwoju w rozmaitych aspektach naszej
działalności i w kontekście relacji ze wszystkimi interesariuszami. Nasze cele biznesowe i cele ESG
stanowią spójną całość. Jednym z najistotniejszych aspektów tych działań jest to, że podejmujemy
je razem jako Grupa Banku Millennium i działamy wspólnie z naszymi interesariuszami -
pracownikami, klientami, kontrahentami i akcjonariuszami.
Wspólne działanie pozwala nam na równoczesną realizację celów biznesowych oraz celów
zrównoważonego rozwoju. Dzięki połączonym wysiłkom osiągamy nie tylko sukcesy biznesowe,
szeroko doceniane przez naszych interesariuszy, co potwierdza m.in. nasze zwycięstwo w obydwu
kategoriach rankingu Przyjazny Bank „Newsweeka”. Łącząc siły jesteśmy w stanie wspierać ważne dla
nas wartości, czego przykładem jest nasz unikatowy program wolontariatu pracowniczego pod nazwą
Our People’23: Save the Planet. Wspólnym sportowym wysiłkiem, ponad 1,5 tysiąca pracowników
osiągnęło postawiony cel, jakim było przekazanie przez Bank Millennium na rzecz Fundacji Banku
Millennium kwoty 250 tysięcy złotych na realizację ekoinicjatyw. Następnie w ramach
ekowolontariatu, który był drugim etapem akcji, pracownicy zrealizowali 26 projektów, zazieleniając
przestrzeń, edukując i wspierając lokalne proekologiczne przedsięwzięcia. W 2023 roku pracownicy
Banku poświęcili ponad 12 tysięcy godzin na edukacyjne, sportowe i ekologiczne społeczne inicjatywy.
Rozumiemy, kluczowym warunkiem realizacji założonych celów i sukcesów osiąganych przez Bank
oraz długofalowego rozwoju naszej organizacji jest zaangażowanie i satysfakcja pracowników.
Dążymy do doskonałości w tym obszarze m.in. wsłuchując s w ich głos. Wynik badania
zaangażowania i satysfakcji pracowników, przeprowadzonego w 2023 roku wskazuje, osiągamy w
tym zakresie wskaźniki zadowolenia wyższe niż średni wynik dla sektora bankowego, a nawet dla
całego kraju. Uważam, że to powód do dumy i radości, ale jednocześnie czynnik motywujący do
ciągłej troski o dobrostan pracowników. Nasze działania w kwestiach pracowniczych dostrzegane
również przez renomowane podmioty zewnętrzne w styczniu 2024 roku otrzymaliśmy nagrodę Top
Employer, a w 2023 roku, 10 rok z rzędu, tytuł „Solidny Pracodawca”.
Konsekwentnie realizujemy nasze strategiczne cele w obszarze ESG. Wspierając zrównoważony
rozwój zaczynamy od siebie jako organizacja. Po raz kolejny nie tylko udało nam się zrealizować
założone ambitne cele w zakresie redukcji emisji, ale co więcej przekroczyliśmy je. Emisje Grupy
Kapitałowej Banku Millennium w zakresie 1 i 2 osiągnęły w roku 2023 roku wartość o 70% niższą niż w
roku 2020.
Nasze działania na rzecz zrównoważonego rozwoju zostały po raz kolejny docenione „Złotym Listkiem
CSR” tygodnika Polityka, tytułem „Spółki Świadomej Klimatycznie”, tytułem „Europejskiego Lidera
Klimatycznego”, otrzymaliśmy również wyróżnienie UN Global Compact Network Poland za
zaangażowanie w działania na rzecz ochrony klimatu oraz promowanie zrównoważonego rozwoju.
Odpowiadając na dynamiczne zmiany gospodarcze i społeczne, a także na postępujące zmiany klimatu
i potrzeby naszych klientów, związane z dostosowaniem biznesu do tych zmian, konsekwentnie
pracujemy nad rozwojem oferty zielonych produktów, tak aby wspierać przedsiębiorców w
prowadzeniu zrównoważonego biznesu. Zdajemy sobie sprawę, jak ważne jest dalsze budowanie i
6
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
doskonalenie naszej wiedzy jako organizacji oraz wymiana doświadczeń z innymi, dlatego w roku 2023
przystąpiliśmy do United Nations Global Compact i podpisaliśmy deklarację 10 Zasad UN Global
Compact. Wierzymy, że członkostwo w tej największej na świecie inicjatywie na rzecz
zrównoważonego biznesu jest mocnym potwierdzeniem wyznawanych przez nas jako organizacja
wartości, naszego zaangażowania oraz gotowości do dalszych wysiłków na rzecz zrównoważonego
rozwoju.
Zagadnienia ESG jako kwestie o strategicznym znaczeniu znajdą swoje ważne miejsce w nowej
strategii biznesowej Banku Millennium na lata 2025-2027, którą ogłosimy w roku 2024. Przed nami
szereg wyzwań związanych z transformacją do gospodarki zeroemisyjnej – wyzwań natury społecznej,
środowiskowej i związanej z ładem korporacyjnym. Świat zmienia się dynamicznie i nierzadko w
sposób nieoczekiwany, a jedynym czynnikiem, który jest pewny to …ciągła zmiana. Sprostamy tym
wyzwaniom RAZEM, czego jestem pewien i co j wielokrotnie z sukcesem udowodniliśmy jako
organizacja.
Zapraszam Państwa do lektury Raportu.
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu Banku Millennium
7
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1. PROFIL ORGANIZACJI
[GRI 2-1] Bank Millennium S.A. („Bank Millennium”, „Bank”) powstał w 1989 roku jako jeden z
pierwszych polskich banków komercyjnych. Obecnie jest jednym z siedmiu największych pod
względem aktywów w Polsce banków komercyjnych kierującym swoje usługi do wszystkich segmentów
rynku poprzez sieć 612 oddziałów (w tym 374 oddziałów własnych i 238 franczyzowych), sieci
indywidualnych doradców oraz bankowość elektroniczną i mobilną.
Od początku swojej działalności wyznacza trendy w polskiej bankowości, na przykład był pierwszym
bankiem notowanym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wydawcą pierwszej na
polskim rynku karty płatniczej. Bank spełnia najwyższe standardy ładu korporacyjnego, realizuje
programy społeczne wspierające rozwój kultury oraz edukację młodzieży.
[GRI 2-6] Oferuje usługi klientom indywidualnym (w Segmencie Detalicznym, Prestige i Bankowości
Prywatnej), mikroprzedsiębiorcom, a także małym, średnim i dużym firmom w ramach segmentu
Bankowość Przedsiębiorstw. Bank Millennium, łącząc najnowocześniejsze technologie i najlepsze
tradycje bankowości, z powodzeniem konkuruje we wszystkich segmentach rynku finansowego.
Wieloletnią znajomość polskiego rynku Bank uzupełnia międzynarodową praktyką w dziedzinie
finansów wnoszoną przez Banco Comercial Portugues (Millennium bcp) jeden największych
komercyjnych banków w Portugalii, który jest strategicznym akcjonariuszem Banku Millennium.
Przełomową decyzją, która wpłynęła na zwiększenie skali działania i rozwój spółki, było kupno Euro
Banku w 2019 roku.
Bank Millennium jest liderem rynku w obszarze innowacji rozumianych jako nowości technologiczne i
udogodnienia procesowe. Innowacyjność w Banku Millennium jest częścią jego strategii biznesowej.
Bank Millennium, wraz ze swoimi spółkami zależnymi, tworzy Grupę Banku Millennium („Grupa BM”,
1. BANK MILLENNIUM
I GRUPA BANKU
MILLENNIUM
8
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
„Grupa”) jedną z najbardziej nowoczesnych i najbardziej kompleksowo rozwijających się grup
finansowych w Polsce.
Bank Millennium, wraz ze swoimi spółkami zależnymi, tworzy Grupę Banku Millennium jedną
z najbardziej nowoczesnych grup finansowych w Polsce. Poza Bankiem, najważniejszymi jej spółkami
są: Millennium Leasing (działalność leasingowa), Millennium TFI (fundusze inwestycyjne) oraz
Millennium Bank Hipoteczny (pozyskiwanie długoterminowego finansowania poprzez emisję listów
zastawnych). Od roku 2016 roku Millennium Goodie Spółka z o.o. prowadzi wraz z Bankiem
innowacyjną, opartą na zaawansowanej technologii platformę smartshoppingową. Oferta wyżej
wymienionych spółek stanowi uzupełnienie usług i produktów oferowanych przez Bank. W marcu 2023
roku Bank sprzedał 80% udziałów w Millennium Financial Services sp z o.o. Towarzystwu Ubezpieczeń
na Życie Europa S.A. i Towarzystwu Ubezpieczeń Europa S.A. i stał się 20% udziałowcem tej spółki. W
związku z sprzedażą Bank zawa z nabywcami szereg umów dotyczących modelu dystrybucji
ubezpieczeń oraz długoterminowej współpracy w obszarze bancassurance.
Oferta powyższych spółek stanowi uzupełnienie usług i produktów oferowanych przez Bank. Częścią
Grupy jest także Fundacja Banku Millennium, która od lat wspiera projekty edukacji finansowej i
wolontariatu pracowniczego.
[GRI 2-6] Millennium Bank Hipoteczny Spółka Akcyjna rozpoczął działalność 14 czerwca 2021 roku. Jego
głównym celem jest pozyskiwanie długoterminowego finansowania dla Grupy Kapitałowej poprzez
emisję listów zastawnych, których podstawę stanowią wierzytelności z tytułu kredytów hipotecznych
przeniesionych z Banku Millennium S.A. Listy zastawne jednymi z najbezpieczniejszych
instrumentów finansowych na świecie. Przeniesienie wierzytelności i emisja listów zastawnych
pozwalają na finansowanie kredytów hipotecznych długoterminowymi zobowiązaniami, sukcesywnie
zmniejszając niedopasowanie terminów zapadalności aktywów i pasywów.
[GRI 2-1] Bank i Spółki zależne działają na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, która traktowana jest
jako obszar aktywności biznesowej Grupy, w związku z czym wszelkie ujawnienia w Raporcie ESG
odnoszą się do Polski. Grupa nie wyodrębnia innych lokalizacji istotnych z perspektywy aktywności
biznesowej. [GRI 2-1] Siedzibą centrali Banku jest Warszawa, a część funkcji centralnych wykonywana
jest też w Gdańsku i Wrocławiu.
[GRI 2-1] Struktura Grupy Banku Millennium (31.12.2023)
9
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1.1. SKALA DZIAŁALNOŚCI
[GRI 2-6] Bank działa w skali ogólnopolskiej i nie posiada oddziałów poza granicami Polski. Aktywa
Grupy ogółem wynoszą 125,5 mld zł. Grupa Banku Millennium obsługuje ponad 3,0 mln aktywnych
klientów detalicznych, w tym 2,7 mln klientów internetowych i mobilnych. Na koniec 2023 roku Bank
posiadał 612 oddziałów (w tym 374 oddziałów własnych i 238 franczyzowych) oraz 506 bankomatów.
Udział w kluczowych segmentach rynku
Skala działalności biznesowej Grupy
Banku Millennium
2023
2022
2020
2019
Liczba aktywnych klientów detalicznych
(tys.)
3003
2 887
2 633
2 571
Liczba własnych i franczyzowych
oddziałów
612
635
702
830
Liczba bankomatów
506
509
479
498
Liczba pracowników (osoby)
6 872
6 987
7 645
8 615
10
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1.2. AKCJONARIAT
Bank Millennium jest spółką akcyjną notowaną od 1992 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie. Aktualnie Bank jest uczestnikiem Indeksu WIG, WIG 30, mWIG40, WIG Banks i WIG-
ESG.
Akcjonariuszem strategicznym Banku Millennium jest Banco Comercial Portugues największy
prywatny bank w Portugalii, który posiada 50,1% akcji Banku Millennium. Znaczącymi akcjonariuszami
OFE Nationale-Nederlanden, PTE Allianz Polska S.A., a także OFE PZU „Złota Jesień”, z których
każdy posiada ponad 5% kapitału akcyjnego.
Akcjonariat Banku Millennium
11
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1.3. WYNIKI EKONOMICZNE
Grupa Banku Millennium realizuje cele ekonomiczne dążąc do zrównoważenia potrzeb głównych
Interesariuszy, zgodnie ze strategią rozwoju oraz z uwzględnieniem zasad deklarowanych w „Kodeksie
Etycznym”.
[GRI 201-1]
Wybrane wyniki
ekonomiczne
[w mln zł]
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
2023
2022
2023
2022
Przychody operacyjne
6 723
4 009
6 522
3 860
Koszty operacyjne*
(1 993)
(2 093)
(1 921)
(2 020)
Wskaźnik koszty/dochody
29,6%
39,3%
29,4%
52,3%
Odpisy na utratę wartości
oraz pozostały koszt
ryzyka***
(352)
(460)
(311)
(418)
Odpisy na ryzyko prawne
walutowych kredytów
hipotecznych
(3 065)
(2 017)
(3 065)
(2 017)
Podatek bankowy
-
(169)
-
(169)
Podatek dochodowy (CIT)
(737)
(284)
(715)
(265)
Kredyty i pożyczki netto
dla klientów
73 643
76 565
72 405
75 856
Depozyty klientów
107 246
98 039
107 506
98 265
Wskaźnik kapitału
podstawowego Tier 1
(CET1=T1)
14,7%
11,3%
15,4%
11,4%
Łączny wskaźnik
kapitałowy (TCR)
18,1%
14,4%
19,0%
14,5%
Wynik netto raportowany
576
(1 015)
510
(1 030)
Wynik netto skorygowany
(bez pozycji
nadzwyczajnych)**
2 993
2 239
-
-
Zwrot na kapitale (ROE)
raportowany
9,1%
(17,5%)
-
-
Zwrot na kapitale (ROE)
skorygowany (bez pozycji
nadzwyczajnych)**
21,7%
21,5%
-
-
* bez odpisów na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych
** wynik netto i ROE skorygowany - bez pozycji nadzwyczajnych, dotyczących kosztów związanych z
walutowymi kredytami hipotecznymi (koszty rezerw na ryzyko prawne, koszty zawieranych ugód i
prawne), kosztów związanych z wakacjami kredytowymi oraz przychodów ze sprzedaży
zewnętrznemu partnerowi ubezpieczeniowemu udziałów w Millennium Financial Services sp. z o.o.
w marcu 2023r. wraz ze związanymi z tym efektami, ale z hipotetycznym podatkiem bankowym w 2
poł. 2022 r. i w 2023 r.
*** pozycja obejmuje odpisy na utratę wartości aktywów finansowych i niefinansowych, w tym
korektę kredytów wg wartości godziwej, oraz efekt modyfikacji kredytów
12
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.2. MISJA I WARTOŚCI
Misją Banku jest wspieranie klientów w osiąganiu finansowego sukcesu dzisiaj i w przyszłości. Bank
swoją przewagę konkurencyjną buduje w oparciu o wartości, które są bazą dla prowadzenia biznesu.
Wartości Grupy Banku Millennium
Budujemy relacje oparte na zaufaniu
Możemy na sobie polegać, a rozwijając się i realizując ambitne cele pamiętamy o etyce
i współpracownikach. Odpowiedzialność, szacunek, wsparcie i zrozumienie cementują naszą
społeczność i pomagają nam wzmacniać naszą pozyclidera wśród najlepszych banków w Polsce.
Budujemy zaufanie do Banku będąc jego ambasadorami.
Jakość i innowacyjność są naszą pasją
Wyznaczamy standardy doskonałości oraz kreujemy trendy w bankowości. Otwartość, entuzjazm,
poszukiwanie najlepszych rozwiązań i przełamywanie barier są wpisane w nasze myślenie, działania,
produkty, usługi i procesy, a także relacje z otoczeniem i wewnątrz organizacji.
Rozwijamy pracowników i promujemy współpracę
W naszej kulturze organizacyjnej osiąganie celów i sukcesów odbywa się poprzez wzajemną
inspirację, wymianę kompetencji oraz doświadczeń. Odkrywamy i nagradzamy ludzi, którzy swoim
działaniem motywują innych do pokazania się z jak najlepszej strony.
Zawsze mierzymy wyżej
Kiedy inni osiągają szczyt możliwości, my chcemy więcej. Rozwijamy i podnosimy kompetencje
pracowników i zespołów w ramach programów szkoleniowych i certyfikacji. Bacznie obserwujemy
otoczenie, doskonalimy, zmieniamy się oraz aktywnie reagujemy na wyzwania przyszłości.
13
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.3. MODEL BIZNESOWY I MODEL TWORZENIA WARTOŚCI
Model biznesowy
Model biznesowy Banku Millennium oparty jest na 6 filarach:
Najwyższa jakość obsługi i szeroka oferta dla klienta indywidualnego ciągle poszerzamy i
wzmacniamy zakres usług oferowanych naszym klientom, dążąc do zapewnienia najlepszych
w swojej klasie doświadczeń (Customer Experience) we wszystkich kanałach, co pozwala nam
być w czołówce banków pozyskujących najbardziej lojalnych klientów
Bank pierwszego wyboru dla klientów biznesowych (mikrofirm) opierając się na
fundamentach i czerpiąc z doświadcz naszego modelu dla segmentu bankowości
detalicznej, tworzymy wysoce innowacyjny i wydajny model sprzedaży i obsługi dla mikrofirm
Strategiczny partner w rozwoju klientów korporacyjnych rozwijamy segment bankowości
przedsiębiorstw bazując na długoterminowych partnerstwach oferując im możliwie
spersonalizowane i zautomatyzowane w kanałach elektronicznych usługi, a także
profesjonalne doradztwo w zakresie wyzwań przyszłości, w tym dotyczące „zielonej”
transformacji
Innowacyjne rozwiązania z wiodącym User Experience w kanałach elektronicznych (z wiodącą
rolą aplikacji mobilnej) jesteśmy wśród liderów bankowości elektronicznej osiągając jeden
z najwyższych poziomów użycia aplikacji mobilnej wśród klientów oraz wyznaczając trendy
w zakresie oferowanie innowacyjnych rozwiązań zarówno w świecie finansów jak i poza nim
(tj. usługi dodane), dbając jednocześnie o najlepsze doświadczenia użytkowników (User
Experience), hiper-personalizację, a także cyber-bezpieczeństwo
Zrównoważona organizacja na drodze do neutralności klimatycznej podtrzymujemy nasze
zobowiązania na rzecz środowiska oraz społeczeństwa, podnosząc ich znaczenie w przyjętej
w 2022 strategii ESG z jasno wyznaczonymi celami
Przyjazne miejsce pracy dla obecnych pracowników i talentów fundamentem i jednocześnie
przewaga konkurencyjną nasi pracownicy oraz kultura organizacyjna, stojące za ciągłym
dążeniem do bycia w czołówce pracodawców, nie tylko na rynku bankowym
Fundamentem modelu biznesowego są wartości firmy: budowanie relacji opartych na zaufaniu, pasja
do jakości i innowacyjności, rozwój pracowników i promowanie współpracy oraz ambicja, by zawsze
mierzyć wyżej.
14
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Model tworzenia wartości
Kapitały, które posiada Grupa Banku Millennium, pozwalają na rozwój biznesu z jednoczesnym
tworzeniem wartości dla Interesariuszy.
Kapitały Grupy Banku Millennium…
KAPITAŁ
FINANSOWY
Zobowiązania
Kapitał własny
Aktywa
118,6 mld zł zobowiązania ogółem Grupy
6,9 mld zł środki własne Grupy
125,5 mld zł aktywa ogółem Grupy
KAPITAŁ
LUDZKI
6 872 - liczba pracowników Grupy
Przyjazne miejsce pracy, nastawienie na
rozwój pracowników, dbałość o różnorodność
45,8 - średnia liczba godzin szkoleniowych
na pracownika Grupy rocznie
M#leaders - innowacyjny program szkoleniowy dla
menedżerów oraz leaderów Banku
Program Nagród Pracowniczych IMPAKT, w którym
pracownicy nagradzają swoich kolegów i koleżanki z
pracy
15
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
KAPITAŁ
ORGANIZACYJNY
Kultura szybkiego reagowania na zmiany
(agility), nowoczesna infrastruktura i
systemy IT, cyfryzacja i optymalizacja
procesów pozwalające na tworzenie
innowacyjnych produktów i oferowanie
wysokiej jakości usług, efektywność
kosztowa organizacji.
Nastawienie na rozwój i innowacje, z pełnym
zrozumieniem potrzeb klienta
29,6% wskaźnik koszty/dochody Grupy
Ograniczanie zużycia zasobów, konsekwentne wdrażanie
energooszczędnych rozwiązań
KAPITAŁ
INTELEKTUALNY
Strategia biznesowa na lata 2022-2024 oraz Strategia ESG
Inwestycje w nowe rozwiązania
technologiczne i innowacje, większość
rozwoju IT wewnątrz Banku, wewnętrzny
start-up goodie, wewnętrzny zespół UX
Design.
Partnerstwa z organizacjami - współpraca z UNGC Polska,
w ramach programu Climate Positive, współpraca z WWF
Polska
Strategiczne partnerstwa z uczelniami Szkoła Główna
Handlowa, Uniwersytet SWPS, Akademia Leona
Koźmińskiego
Rozbudowany program szkoleń wewnętrznych
System bankowości internetowej Millenet oraz aplikacja
mobilna projektowane z myślą o użytkownikach i
wspólnie z nimi, w duchu podejścia Human-Centered
Design
KAPITAŁ
SPOŁECZNY
93% klientów detalicznych zadowolonych z usług Banku
Jakość relacji z otoczeniem, reputacja
Banku, bezpieczeństwo transakcji,
zwiększanie świadomości finansowej
społeczeństwa.
Programy edukacji finansowej Fundacji Banku
Millennium oraz program wolontariatu
pracowniczego
2,2 mln zł przekazane przez Grupę Banku Millennium na
darowizny i sponsoring w 2023 roku
Działania edukacyjne dla klientów zakresie
bezpieczeństwa cyfrowego
16
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Pozwalają na rozwój biznesu w ramach strategicznych filarów:
… I tworzą wartość dla interesariuszy:
KLIENCI
Inkluzywna bankowość
dla wszystkich brak
barier fizycznych,
infrastrukturalnych i
cyfrowych
Stały rozwój usług bankowości internetowej i
mobilnej
70% oddziałów dostępnych dla osób z
niepełnosprawnością
100% bankomatów dostępnych dla osób z
niepełnosprawnością
Udogodnienia dla klientów
ukraińskojęzycznych na stronie internetowej
Banku i w aplikacji bankowej
Złoty listek CSR tygodnika „Polityka” nagroda
dla firm o najwyższych standardach
odpowiedzialności społecznej
Pozabankowe
funkcjonalności cyfrowe,
np. e-administracja
Ponad 1,4 mln klientów z dostępem do
e-administracji ponad 24% przyrost w
stosunku do roku 2022
Aplikacja mobilna jako centrum zarządzania
codziennymi sprawami, nie tylko finansowymi
Wysoka jakość usług
50 NPS dla klientów detalicznych
Bank Millennium został zwycięzcą tegorocznej
edycji rankingu Przyjazny Bank „Newsweeka”,
wygrywając w obydwu kategoriach
rankingowych „Bank dla Kowalskiego”
i „Bankowość zdalna”.
Wskaźnik fluktuacji
3% wskaźnik fluktuacji
17
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
PRACOWNICY
Edukacja i rozwój
Millennium Campus program rozwoju wiedzy
i kompetencji, którego celem jest wspieranie
wzrostu innowacyjności w organizacji.
Satysfakcja z pracy
W 2023 roku Bank Millennium przeprowadził
badanie satysfakcji pracowników. Poziom
uczestnictwa wyniósł 51%. Wśród badanych
69% było zadowolonych z pracy. To więcej niż
benchmark polski (39%) i bankowy (62%)
Poszanowanie
różnorodności
Bank otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera
Różnorodności 2023” w rankingu
przygotowanym przez Financial Times i
Statistę
DOSTAWCY
Etyczna współpraca
76% zapłaconych faktur w przedziale do 30 dni
Odpowiedzialność
w łańcuchu dostaw
100% nowo zawieranych umów z klauzulą
zobowiązującą dostawców do stosowania
zasad Kodeksu Etycznego Grupy Banku
Millennium
Wdrożenie Wytycznych dotyczące
zrównoważonego rozwoju dla dostawców
SPOŁE-
CZEŃSTWO
Ekowolontariat
W 2023 zrealizowano program
ekowolontariatu pracowniczego pod nazwą
Our People’23: Save the Planet,
skoncentrowany na działaniach ekologicznych,
skierowany do wszystkich pracowników banku
i Grupy łącznie udział w programie wzięło
125 pracowników
Edukacja finansowa
Od 2016 roku Fundacja Banku Millennium
prowadzi autorski program edukacji
finansowej dla dzieci w wieku przedszkolnym,
pod nazwą „Finansowy Elementarz”. W 2023
roku, w ramach dziesiątej i jedenastej edycji,
Fundacja zrealizowała ponad 400 warsztatów
w 119 przedszkolach w całej Polsce i dotarła
do blisko 10 tysiąca przedszkolaków
Tegoroczny program był realizowany pod
honorowym patronatem Ministerstwa
Finansów
Promocja kultury
Bank Millennium jest mecenasem festiwalu
filmów dokumentalnych Millennium Docs
Against Gravity od 18 lat
W maju 2023 roku odbyła się jubileuszowa 20.
edycja festiwalu Millennium Docs Against
Gravity, kolejny raz w formule hybrydowej, z
INWESTORZY
Doskonała
transparentność
Wysokie standardy komunikacji
i dostępu do informacji
Wartość biznesowa
77% r/r wzrost kursu akcji Banku Millennium
Zwrot dla interesariuszy
Dodatni wynik netto i solidne zarządzanie
ryzykiem kredytowym. Zaraportowany zwrot z
kapitału (ROE) na poziomie 9,1%.
Kapitał i MREL
Znacząca poprawa wskaźników CET i TCR do
odpowiednio 14,7% i 18,1% oraz spełnienie
ostatecznych wymogów MREL
18
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
publicznością 144 tysięcy osób, po raz trzeci w
formule hybrydowej
W 2023 roku Bank Millennium został partnerem
festiwalu Inside Seaside, nowego wydarzenia
na polskiej scenie muzycznej, z dobrym,
zróżnicowanym programem muzycznym i
wydarzeniami towarzyszącymi, dla fanów
muzyki z całej Polski
ŚRODOWISKO
Minimalizacja wpływu na
środowisko
Bank Millennium jest jedyną spółką z Polski
wyróżnioną w zestawieniu Europe’s Climate
Leaders 2023. To zestawienie 500 firm z 33
krajów europejskich. Obejmuje firmy, które w
latach 2016-2021 osiągnęły m.in. największą
redukcję emisji gazów cieplarnianych w
stosunku do przychodów oraz podejmują
aktywności w zakresie przejrzystości
raportowania działań związanych z redukcją
emisji
Grupa Banku Millennium konsekwentnie
realizuje cele w zakresie redukcji emisji
gazów cieplarnianych
Konsekwentne ograniczanie zużycia zasobów
i emisyjności zajmowanych budynków. We
wrześniu 2023 roku zmodernizowany budynek
w Gdańsku przy Al. Grunwaldzkiej 19/23
otrzymał certyfikat LEED GOLD
1.4. ESG INTEGRALNĄ CZĘŚCIĄ STRATEGII NA LATA 2022-2024
[GRI 3-3 ,WSKAŹNIK WŁASNY 10] Zagadnienia ESG (Environmental, Social, Governance) od lat są integralną
częścią strategii biznesowej Grupy Banku Millennium.
Obszar ESG został ujęty w Strategii Grupy na lata 2022-2024. Dla Banku Millennium istotne jest nie
tylko osiąganie założonych w strategii celów, ale także sposób ich osiągania, z zaangażowaniem na
rzecz społeczeństwa i środowiska naturalnego, zgodnie z wysokimi standardami jakości i etyki w
procesie sprzedaży i oferowanych usługach. Nazwa nowej strategii „Inspirują nas ludzie” podkreśla
wagę przywiązywaną do inspiracji płynących od pracowników, a także klientów oraz społeczności, w
której Bank funkcjonuje.
W roku 2022 przyjęto i opublikowano „Strategię ESG Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024”,
która stanowi rozwinięcie i uszczegółowienie celów środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowanych w Strategii na lata 2022 - 2024 “Millennium 2024: Inspirują nas
ludzie”.
Nasze działania w zakresie zrównoważonego rozwoju zaplanowane zostały w trzech obszarach, które
stanowią dla nas filary Strategii ESG:
Ochrona środowiska,
Odpowiedzialność społeczna,
Ład korporacyjny.
19
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W ramach filaru „Ochrona środowiska” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
Dążenie do neutralności klimatycznej
Redukcja zużycia zasobów
Oferta produktowa wspierająca zrównoważony rozwój
Odpowiedzialna polityka kredytowa
Partnerstwa z organizacjami
Działania edukacyjne
W Strategii „Inspirują nas ludzie” (jak również w Strategii ESG) Bank po raz pierwszy określił cele w
zakresie ochrony klimatu w tym redukcję o 50% własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku
w porównaniu z 2020 rokiem, osiągnięcie neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji własnych
(do 2027 roku) oraz pełnej neutralności klimatycznej (do roku 2050). Strategicznym celem jest
również aktywne wspieranie klientów w prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzielenie
w latach 2022-2024 2 mld złotych finansowania dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na
projekty zrównoważone i transformacyjne. W działania na rzecz środowiska, w tym finansowanie
energooszczędnych inwestycji, Bank angażuje się od lat. Szeroko te kwestie omówione w części
„Środowisko” niniejszego raportu.
W ramach filaru „Odpowiedzialność społeczna” wyznaczono strategiczne cele w następujących
obszarach:
Rozwój i wsparcie pracowników
Promocja równouprawnienia i różnorodności
Wspieranie klientów w rozwoju ich biznesu i finansów
Bankowość bez barier
Edukacja i bezpieczeństwo
Działalność charytatywna i wsparcie kultury
Jako instytucja, którą inspirują ludzie i ich potrzeby, Bank postawił sobie za cel m.in. bycie
pracodawcą pierwszego wyboru, dbałość o dostępność usług dla wszystkich klientów oraz słuchanie i
wspieranie lokalnej społeczności. Jako odpowiedzialny członek społeczności, Bank kontynuuje
program edukacji finansowej Fundacji Banku Millennium skierowany do dzieci i ich rodziców, ponad
trzydziestoletnią tradycję mecenatu kultury oraz wspieranie społecznych inicjatyw pracowników
Grupy Banku Millennium na rzecz ich lokalnego otoczenia. Realizacja zadań z tego obszaru opisana
jest w części „Społeczeństwo” niniejszego raportu.
W ramach filaru „Ład korporacyjny” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
Zrównoważona organizacja
Ład korporacyjny i polityki zgodności
Raportowanie i ujawnienia
Zarządzanie ryzykiem klimatycznym
Polityki zrównoważonego łańcucha dostaw
Zrozumiała komunikacja
W procesach zarządzania Bank nieustająco dba o zachowanie wysokich standardów etycznych, a także
o bezpieczeństwo i przejrzystość relacji z klientami. Bank stale rozwija procesy zarządzania ryzykiem,
biorąc pod uwagę równidynamicznie zmieniające się wyzwania w zakresie ryzyk klimatycznych.
Szerzej kwestie te omówione w części Ład korporacyjny (Governance)” oraz w rozdziale 1.6.
Ujawnienia w zakresie ryzyka i szans klimatycznych wg wytycznych TCFD”. Ujawnienia w zakresie
ryzyka i szans klimatycznych wg wytycznych TCFD” niniejszego raportu.
20
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Strategia „Inspirują nas ludzie” na lata 2022-24 jest dostępna pod adresem:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-inwestorskie
Strategia ESG na lata 2022-2024 dostępna jest na stronie internetowej Banku:
https://www.bankmillennium.pl/documents/10184/84831/Strategia_ESG_2022-2024.pdf
Realizacja strategicznych inicjatyw ESG jest regularnie monitorowana przez Komitet
Zrównoważonego Rozwoju. Proces ten jest opisany w rozdziale „4.3 Podejście do zarządzania
zrównoważonym rozwojem”.
1.5. PODEJŚCIE DO ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W GRUPIE BANKU
MILLENNIUM
[GRI 2-12] Zarząd Banku odpowiada za efektywne zarządzanie obszarem zrównoważonego rozwoju w
Banku, w zakresie kwestii środowiskowych, społecznych i dotyczących ładu korporacyjnego, w tym
odpowiada za rozwój, zatwierdzanie i aktualizowanie celów, wartości, misji, strategii, polityk i zadań
organizacji związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w 2021 roku Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Zrównoważonego
Rozwoju, które następnie, zgodnie z uchwałą Zarządu podjętą w grudniu 2023 roku, zostało
przekształcone w Departament Zrównoważonego Rozwoju.
Szczegółowe informacje na temat organizacji procesu zarządzania obszarem ESG zawarte w
rozdziale „4.3. Podejście do zarządzania zrównoważonym rozwojem”.
Polityki zrównoważonego rozwoju
[GRI 2-23] Bank Millennium określił podstawowe zasady związane ze zrównoważonym rozwojem na
poziomie całej Grupy Banku Millennium. Zasady te zostały określone w przyjętej przez Zarząd Banku
„Polityce zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.” (zatwierdzonej przez Zarząd Banku),
której integralną część stanowią, publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg), następujące dokumenty:
Zasady zrównoważonego rozwoju
Zasady przeciwdziałania korupcji
Zasady dotyczące oddziaływania społecznego
Zasady przestrzegania praw człowieka
Zasady dotyczące różnorodności
Zasady wolontariatu korporacyjnego
Zasady odpowiedzialnego finansowania
Ponadto Bank opublikował na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-banku/esg#zasady-
esg) następujące dokumenty:
Wytyczne zrównoważonego rozwoju dla dostawców (zatwierdzone na poziomie członka
Zarządu Banku)
Polityka środowiskowa, zatwierdzona przez Zarząd Banku
Zasady zrównoważonego rozwoju przyjęte przez Grupę Banku Millennium, które integrują wymiar
środowiskowy, społeczny i zarządczy, obejmują:
21
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Dostosowanie procesu podejmowania decyzji, we wszystkich obszarach Grupy Banku
Millennium, do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów
Zjednoczonych („Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ”), a także powszechnie
obowiązujących przepisów prawa oraz standardów krajowych i międzynarodowych w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w procesie tworzenia oraz oferowania
produktów finansowych
Przejrzystość ujawnianych informacji dotyczących realizacji przez Grupę BM działań w
obszarze zrównoważonego rozwoju
Budowanie świadomości pracowników, klientów oraz innych interesariuszy Grupy w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Przestrzeganie najwyższych standardów w prowadzonej działalności, w tym Zasad Ładu
Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych i Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW,
a także dążenie do ciągłego zapewniania pełnej zgodności z powszechnie obowiązującymi
przepisami prawa oraz standardami biznesowymi
Budowa relacji partnerskich i stałe zaangażowanie we współpracę ze społecznościami
zewnętrznymi i wewnętrznymi w poszukiwanie możliwości tworzenia wartości społecznej,
poprzez wspieranie inicjatyw związanych z kulturą, edukacją i wiedzą finansową, a także
działania w ramach wolontariatu pracowniczego.
Opierając się na Celach Zrównoważonego Rozwoju ONZ, a także na zobowiązaniach wynikających z
sygnowanej przez Bank Karty Różnorodności, a także wewnętrznych zasadach i dobrych praktykach
podjęliśmy następujące zobowiązania:
ączenie ryzyk środowiskowych i społecznych do procesu oceny ryzyka klientów oraz
uwzględnienie w politykach sektorowych czynników ryzyka ESG w odniesieniu do klientów
korporacyjnych
Definiowanie listy sektorów i działalności niefinansowanych przez Grupę Banku Millennium -
Grupa identyfikuje sektory działalności gospodarczej bądź projekty, których finansowanie
jest niezgodne ze zobowiązaniem Grupy Banku Millennium do ochrony środowiska,
promowania zrównoważonego rozwoju, walki ze zmianami klimatu i zachowania
różnorodności biologicznej. Z tego powodu w Grupie Banku Millennium wskazano sektory
wyłączone z finansowania lub sektory finansowania warunkowego (finansowanie działalności
lub projektów w tych sektorach jest możliwe przy spełnieniu dodatkowych warunków)
Finansowanie projektów przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych, w tym projektów
związanych z zastąpieniem energetyki węglowej niskoemisyjnymi źródłami energii
Prowadzenie działań mających na celu redukcję śladu węglowego
Poszanowanie praw człowieka - Grupa Banku Millennium uwzględnia i promuje podstawowe
zasady praw człowieka poprzez stosowanie etycznych praktyk biznesowych wobec różnych
interesariuszy, w szczególności pracowników, klientów, akcjonariuszy, dostawców,
społeczności lokalnych. Takie praktyki zostały jasno określone w stosownych przepisach
wewnętrznych Grupy Banku Millennium
Rozwój kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju - oferujemy szkolenia i inicjatywy
dla pracowników mające na celu rozwój ich kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju
Promowanie kultury odpowiedzialnej konsumpcji - Grupa Banku Millennium przyjęła, w
ramach Wytycznych dotyczących zrównoważonego rozwoju dla dostawców, zestaw wymogów
wobec dostawców obejmujących kwestie zrównoważonego rozwoju
Wywieranie wpływu na społeczeństwo - promowanie kultury odpowiedzialności społecznej,
rozwijanie działna rzecz różnych grup interesariuszy oraz wspólnie z nimi, wspierających
bezpośrednio lub pośrednio rozwój społeczny
Powyższe zobowiązania w zakresie polityki zrównoważonego rozwoju mają zastosowanie do
wszystkich działań oraz relacji biznesowych Banku Millennium.
22
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Szczególną wa przykładamy do kwestii praw człowieka, których przestrzeganie jest wpisane w
podstawowe cele i zobowiązania Grupy Banku Millennium S.A. Jako Grupa Banku Millennium
zobowiązujemy się do przestrzegania praw człowieka, zapewniając zgodność z przepisami prawa
polskiego i międzynarodowego (w tym z Powszechną Deklaracją Praw Człowieka Organizacji Narodów
Zjednoczonych), a także określając wewnętrzne praktyki i procedury w tym obszarze.
Przyjęliśmy następujące zasady związane z respektowaniem i promowaniem praw człowieka:
Zakaz pracy przymusowej, pracy dzieci i handlu ludźmi odrzucamy wszelkie formy pracy
przymusowej związane z handlem ludźmi i pracą dzieci, przestrzegając w tym zakresie
przepisów prawa polskiego i międzynarodowego.
Zakaz dyskryminacji oraz naruszania praw pracowniczych - promujemy kultu tolerancji
i odrzucamy wszelkie formy dyskryminacji ze względu na pochodzenie, płeć, orientację
seksualną, sytuację rodzinną, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, przynależność do
grup społecznych i przekonania polityczne lub wszelkiego rodzaju indywidualne cechy
fizyczne, uwarunkowania zdrowotne lub niepełnosprawność. Zapewniamy zdrowe i
bezpieczne środowisko pracy, wolne od dyskryminacji, mobbingu i molestowania oraz
wszelkich form przemocy.
Wolność zrzeszania się - respektujemy wolność zrzeszania się i przestrzegamy zasad
umożliwiających zrzeszanie się Pracowników, a także tworzymy warunki do działania dla
organizacji zrzeszających pracowników, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Wynagrodzenia - promujemy sprawiedliwe i godziwe wynagradzanie swoich pracowników, w
oparciu o ich kwalifikacje, doświadczenie, zakres obowiązków i pełnione funkcje.
Przestrzegamy przepisów prawa krajowego i międzynarodowego, w szczególności Kodeksu
Pracy, a także regulacji wewnętrznych w tym zakresie.
Relacje z pracownikami i akcjonariuszami - promujemy prawa człowieka w relacjach z
pracownikami i akcjonariuszami, poprzez wdrażanie i stosowanie adekwatnych regulacji
wewnętrznych, w tym Kodeksu Etycznego Grupy Banku Millennium, które określają zasady
kształtujące zdrowe, transparentne relacje z tymi grupami interesariuszy.
Relacje z klientami - promujemy zrównoważone finansowanie jako element kultury
korporacyjnej Grupy Banku Millennium. W tym zakresie uwzględniamy prawa człowieka w
relacjach z klientami poprzez dostarczanie produktów i usług finansowych mających na celu
wspieranie integracji społecznej (zapobieganie wykluczeniu) i niedyskryminacji oraz
dostosowanych do indywidualnych potrzeb naszych klientów. W tym kontekście, przyjmujemy
polityki i procedury, które zapewniają adekwatne podejście do naszych klientów,
przestrzegając ich prawa do prywatności oraz zapewniając poufność i bezpieczeństwo ich
danych.
Traktujemy naszych klientów z szacunkiem, nie dopuszczając do jakiejkolwiek dyskryminacji
ze względu na pochodzenie, płeć, orientację seksualną, sytuację rodzinną, narodowość,
pochodzenie etniczne, religię, status społeczny i przekonania polityczne lub jakiekolwiek
indywidualne cechy fizyczne, uwarunkowania zdrowotne lub niepełnosprawność.
Relacje z dostawcami i partnerami - promujemy przestrzeganie praw człowieka u naszych
dostawców i partnerów. Opracowaliśmy „Wytyczne zrównoważonego rozwoju dla dostawców
Grupy Banku Millennium”, w których wskazujemy, w jaki sposób rozumiemy przestrzeganie
praw człowieka w ramach łańcucha dostaw. Oczekujemy, że wszyscy dostawcy i partnerzy
Grupy Banku Millennium dą szanować prawa człowieka, odrzucając pracę przymusową oraz
pracę dzieci, zapewniając rzetelne i sprawiedliwe wynagrodzenie i oferując równe szanse i
środowisko pracy wolne od dyskryminacji oraz wszelkich form przemocy.
Relacje społeczne - wspieramy promowanie praw człowieka w otaczających nas
społecznościach, dbając o to, aby nasza działalność wpływała pozytywnie na otoczenie.
Grupa Banku Millennium promuje zasaodpowiedzialności społecznej, skierowaną do najbardziej
potrzebujących lub zagrożonych wykluczeniem grup społecznych.
23
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej i respektuje prawo do równego
traktowania, niezależnie od wieku, płci, pochodzenia etnicznego i narodowego, religii, statusu
rodzinnego, orientacji seksualnej, stanu zdrowia, sytuacji finansowej, przekonań religijnych i
ideologicznych, członkostwa w związkach zawodowych lub innych powodów, które mogą narażać na
dyskryminujące zachowania.
W szczególności polityki Grupy Millennium wskazują na potrzebę ochrony i wsparcia dla: osób
zagrożonych wykluczeniem, osób z niepełnosprawnościami, pracowników - rodziców, osób w trudnych
sytuacjach życiowych - podmioty z Grupy Millennium oferują wsparcie socjalne dla takich osób, dla
którego kryterium zastosowania jest sytuacja finansowa i osobista, w tym stan zdrowia.
Informacja o przyjętych w Grupie Banku Millennium dokumentach opisujących zasady dotyczące
zrównoważonego rozwoju została przekazana pracownikom Grupy w styczniu 2023 roku w ramach
artykułu opublikowanego w intranecie korporacyjnym „Świat Millennium”. W grudniu 2023 r. w Banku
opublikowano komunikację mającą na celu przypomnienie o funkcjonujących w Banku Zasadach ESG
oraz zachętę do zapoznania się z nimi. W ten sam sposób zostali też poinformowani pracownicy
partnerów franczyzowych. W przypadku pozostałych partnerów biznesowych Bank nie sporządzał
odrębnej komunikacji, natomiast udostępniono im wyżej opisane dokumenty w zakładce ESG na
stronie internetowej Banku. Zakładamy, że tą drogą również w przyszłości partnerzy biznesowi Banku
będą mogli zapoznać się z obowiązującymi politykami w obszarze zrównoważonego rozwoju i/lub ich
zmianami.
Partnerstwo z United Nations Global Compact
[GRI 2-28] W lipcu 2023 Bank Millennium przystąpił do United Nations Global Compact („UNGC”) jako
uczestnik bezpośredni. Akces do UNGC oznacza zobowiązanie do przestrzegania i realizacji 10 Zasad
United Nations Global Compact (The Ten Principles of the United Nations Global Compact)
obejmujących cztery kluczowe obszary z zakresu: praw człowieka, standardów pracy, ochrony
środowiska, przeciwdziałania korupcji. Przystąpienie przez Bank do UNGC to kolejny, bardzo ważny
krok do umożliwienia najpełniejszej realizacji przez Bank Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
We wrześniu 2023 roku Prezes Zarządu Banku Millennium Joao Bras Jorge dołączył do Rady
Programowej UN Global Compact Network Poland („UN GCNP”). Rada opracowuje kluczowe kierunki
działań UN GCNP, mając na celu zapewnienie efektywnego wspierania biznesu w realizacji Celów
Zrównoważonego Rozwoju ONZ. W Radzie Programowej UN GCNP zasiadają wysokiej klasy specjaliści
i menadżerowie wysokiego szczebla, reprezentujący firmy zrzeszone w UN Global Compact,
działające w minimum jednym programie z zakresu: praw człowieka, ochrony środowiska oraz
przeciwdziałania korupcji.
Realizacja zobowiązań w ramach polityk
[GRI 2-24] Odpowiedzialność za realizację zobowiązań polityk w zakresie zrównoważonego rozwoju
przydzielana jest zgodnie z podziałem kompetencji w Zarządzie Banku oraz zakresem
odpowiedzialności poszczególnych komórek organizacyjnych oraz kierujących nimi osób (opisanym w
Regulaminie Organizacyjnym Banku i regulaminach organizacyjnych poszczególnych jednostek).
Bank stoi na stanowisku, kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze dotyczą wielu dziedzin i
obszarów działalności Banku, stanowiąc integralczęść biznesu. Ze względu na watych kwestii
Departament Zrównoważonego Rozwoju – jednostka, której celem jest nadzór i koordynacja procesu
wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku i Grupie Kapitałowej - podlega bezpośredniemu
nadzorowi Prezesa Zarządu Banku, natomiast w skład Komitetu Zrównoważonego Rozwoju wchodzą
wszyscy członkowie Zarządu Banku.
24
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Integracja zobowiązań wynikających z polityk zrównoważonego rozwoju z celami strategicznymi, a
następnie operacyjnym wdrożeniem tych celów następuje poprzez:
przyjęcie celów związanych ze zrównoważonym rozwojem zarówno w Strategii Grupy na lata
2022-2024, jak i w stanowiącej jej rozwinięcie strategii ESG na lata 2022-2024,
włączenie kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych do procesów i procedur
operacyjnych,
wdrożenie procesu monitorowania wykonania inicjatyw strategicznych w obszarze ESG w
ramach prac Komitetu Zrównoważonego Rozwoju.
Zobowiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju mają istotny wpływ na kształtowanie się relacji
biznesowych Grupy.
Grupa działa zgodnie z przyjętą Polityką środowiskową, stosując się do opisanych w niej wyłączeń w
finansowaniu określonych działań, a także do zobowiązania co do wspierania finansowania inwestycji
proekologicznych i energooszczędnych. Polityka ta została szczegółowo opisana w rozdziale 2.1.2.
Polityka środowiskowa Grupy Banku Millennium”.
Oferowanie zrównoważonych produktów finansowych oraz odpowiedzialna polityka kredytowa
stanowią istotny aspekt działań Grupy Banku Millennium w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Grupa Banku Millennium uwzględnia ryzyka środowiskowe i społeczne w procesach oceny klientów,
udzielania kredytów i finansowania projektów, biorąc pod uwagę nie tylko ryzyka związane z
sektorami działalności, w których klienci prowadzą swodziałalność, ale także ich funkcjonowanie
w kontekście kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych (związanych z ładem
korporacyjnym).
W tym kontekście Grupa Banku Millennium uznaje istnienie sektorów działalności lub projektów, które
nie odpowiadają zobowiązaniu podjętemu przez Gruw zakresie ochrony środowiska, promowania
zrównoważonego rozwoju, przeciwdziałania zmianom klimatycznym, zachowania różnorodności
biologicznej i minimalizacji społecznych rodzajów ryzyka i w związku z tym określa zarówno
wyłączenia jak i ograniczenia, które należy uwzględnić przy podejmowaniu decyzji o udzieleniu
finansowania.
Swoją ważną ro postrzegamy również w oferowaniu produktów i usług, które przeciwdziałają
wykluczeniu finansowemu i uwzględniają zasady społeczne. Grupa Banku Millennium dostarcza
produkty i usługi promujące przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, w tym udzielanie wsparcia
dla części społeczeństwa o mniejszych możliwościach w zakresie korzystania z rozwiązań bankowości
cyfrowej, upowszechnianie dostępu do produktów finansowych oraz wspieranie przedsiębiorczości.
W relacji z dostawcami Grupy Banku Millennium obowiązują Wytyczne zrównoważonego rozwoju dla
dostawców. Ponadto w procesie wyboru dostawców Grupa stosuje Kwestionariusz dla dostawców w
zakresie zrównoważonego rozwoju.
[GRI 2-23] Weryfikacja realizacji podjętych zobowiązań w ramach Polityki Zrównoważonego Rozwoju
Banku Millennium S.A. następuje wielotorowo w ramach systemu kontroli wewnętrznej banku,
systemu raportowania do Zarządu oraz do funkcjonujących w Banku komitetów, w tym do Komitetu
Zrównoważonego Rozwoju, którego ro jest podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie
zrównoważonego rozwoju w Grupie Banku Millennium S.A. w zakresie czynników środowiskowych,
społecznych i dotyczących zarządzania.
25
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.6. UJAWNIENIA W ZAKRESIE RYZYKA I SZANS KLIMATYCZNYCH WG
WYTYCZNYCH TCFD
Wprowadzenie
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) to inicjatywa stworzona przez Radę ds.
Stabilności Finansowej (Financial Stability Board, FSB) w celu opracowania spójnych i przejrzystych
zaleceń dotyczących raportowania informacji finansowych związanych ze zmianami klimatu. Celem
TCFD jest umożliwienie interesariuszom dostępu do informacji, które pozwo na podejmowanie
bardziej świadomych decyzji, uwzględniających ryzyko klimatyczne oraz jego wpływ na stabilność
finansową.
Ujawnienia TCFD składają się z czterech filarów: Ład Korporacyjny, Strategia, Zarządzanie Ryzykiem
oraz Wskaźniki i Cele.
Bank prezentuje poniżej swoje ujawnienia dotyczące ryzyka i szans klimatycznych sporządzone
zgodnie z wytycznymi TCFD.
Filar I TCFD Ład Korporacyjny
[1.a. Opis nadzoru zarządu nad ryzykami i szansami związanymi z klimatem]
Zarząd Banku przyjął dokument ESG - Zasady zarządzania i kontroli”, które określają podstawowe
zasady związane z zarządzaniem i kontrolą obszaru ESG (w tym zarządzaniem i kontrolą ryzyka ESG)
na poziomie całej Grupy Banku Millennium. Głównym celem tych zasad jest zapewnienie Grupie Banku
Millennium solidnych ram zarządzania i kontroli obszaru ESG (w tym zarządzania i kontroli ryzyka ESG)
w pełnej zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi, obowiązującymi regulacjami
wewnętrznymi oraz najlepszymi praktykami rynkowymi. Poprzez zintegrowane ujęcie zarządzania
wpływem czynników ESG na ryzyka finansowe, przyjęte ramy zarządzania i kontroli ryzyka ESG
przyczyniają się do wsparcia zrównoważonego rozwoju i budowy wartości Banku w długim horyzoncie
czasowym.
Zarząd Banku ponosi odpowiedzialność za ustalanie, zatwierdzanie i nadzorowanie skutecznej
realizacji Strategii ESG Grupy Banku Millennium, a także Strategii Ryzyka, która uwzględnia ryzyko
ESG jako komponent innych ryzyk właściwych dla działalności Banku. Zarząd Banku zatwierdza
również polityki zrównoważonego rozwoju oraz pozostałe polityki i zasady korporacyjne związane z
ESG, wskaźniki i limity ilościowe w ramach deklaracji apetytu na ryzyko, a także sprawozdawczość w
obszarze ESG, w tym roczny raport ESG Grupy Banku.
Zarząd Banku odpowiedzialny jest także za zapewnienie wymaganej struktury organizacyjnej i
zasobów w zakresie zarządzania obszarem ESG (w tym w zakresie zarządzania ryzykiem ESG).
Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad wykonywaniem przez Zarząd Banku strategicznych działań w
obszarze ESG, a także nad realizacją Strategii Ryzyka, która uwzględnia ryzyko ESG jako komponent
innych ryzyk właściwych dla działalności Banku.
W ramach Zarządu nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju sprawuje Prezes Zarządu,
natomiast nadzór nad zarządzaniem ryzykiem ESG sprawuje Członek Zarządu Banku ds. Ryzyka.
26
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[1.b Opis roli kadry zarządzającej w procesie oceny i zarządzania ryzykami oraz szansami
związanymi z klimatem]
Istotną rolę w zakresie zarządzania i kontroli obszaru ESG pełni Komitet Zrównoważonego Rozwoju,
natomiast w procesie zarządzania ryzykiem ESG Komitet Ryzyka. W skład obu komitetów wchodzą
zarówno wszyscy członkowie Zarządu Banku, jak i kluczowi menadżerowie Banku.
Komitet Zrównoważonego Rozwoju podejmuje kluczowe decyzje w zakresie wdrażania działań
biznesowych mających wpływ na profil ryzyka i szans klimatycznych w Banku Millennium. W
szczególności, Komitet przyjmuje plany operacyjne związane z wdrażaniem Strategii ESG, a także
monitoruje i ocenia wdrażanie zaplanowanych działań w zakresie ich kompletności, jakości,
dotrzymania wymaganych terminów oraz zaplanowanego budżetu.
Komitet Ryzyka odpowiada za kontrolę ryzyka w Banku Millennium, m.in. za przegląd zasad, polityk,
reguł i praktyk odnoszących się do zarządzania ryzykiem w tym ryzykiem ESG (uwzględniającym
ryzyko klimatyczne), podejmowanie decyzji odnośnie kluczowych elementów polityki kredytowej w
tym dotyczących ryzyka ESG. Komitet Ryzyka okresowo informuje Zarząd Banku o kluczowych
zagadnieniach związanych z wpływem ryzyka – w tym ryzyka ESG - na całościowy profil ryzyka Banku.
W Banku powołano Departament Zrównoważonego Rozwoju, który odpowiada za nadzór i
koordynację procesu wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w Banku Millennium. DZR wspiera
także Komitet Zrównoważonego Rozwoju w realizacji jego zadań, opracowuje w porozumieniu z
innymi jednostkami Banku plany operacyjne dotyczące wdrożenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju
oraz raportuje wewnętrznie oraz zewnętrznie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.
Departament Zrównoważonego Rozwoju jest nadzorowany bezpośrednio przez Prezesa Zarządu
Banku.
Departament Ryzyka (DMR) odpowiada za integrację ryzyka ESG (w tym ryzyka klimatycznego) do
systemu zarządzania ryzykiem Banku. Kluczowe zadania DMR obejmują uwzględnienie ryzyka ESG w
ramach apetytu na ryzyko, analizę materialności wpływu ryzyka ESG na profil ryzyka Banku,
opracowanie metodyk oceny ryzyka ESG w ramach istniejących metodyk i procesów oceny ryzyka oraz
monitorowanie wpływu ryzyka ESG na obszar adekwatności kapitałowej.
Ponadto działania w zakresie zrównoważonego rozwoju w poszczególnych obszarach
kompetencyjnych znajdują się w gestii innych jednostek Banku i Grupy Kapitałowej Banku zgodnie z
ich obszarami odpowiedzialności, stanowiąc integralną część biznesu, przy czym poszczególne obszary
działań przypisane są pracownikom zajmujących stanowiska kierownicze wyższego szczebla (tj.
podlegające bezpośrednio Prezesowi Zarządu lub członkom Zarządu Banku lub spółek Grupy).
Filar II TCFD - Strategia
[2.a. Opis ryzyk i szans związanych z klimatem, które organizacja zidentyfikowała w
perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej]
Rodzaje ryzyka klimatycznego identyfikowane przez Bank Millennium
Zgodnie z klasyfikacją rekomendowaną m.in. przez TCFD, Bank dzieli ryzyko klimatyczne na ryzyko
fizyczne oraz ryzyko przejścia.
Ryzyko fizyczne odnosi się do finansowego wpływu zmieniającego się klimatu, w tym częstszych
ekstremalnych zjawisk pogodowych i stopniowych zmian klimatu, a także degradacji środowiska,
takiej jak zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby, niedobór wody, utrata różnorodności
biologicznej i wylesianie. Ryzyko fizyczne jest zatem klasyfikowane jako ostre”, gdy wynika z
ekstremalnych zdarzeń, takich jak susze, powodzie i burze, oraz „przewlekłe”, gdy wynika z
postępujących zmian, takich jak wzrost temperatury, podnoszenie się poziomu mórz, niedobór wody,
27
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
utrata bioróżnorodności i niedobór zasobów. Może to bezpośrednio skutkować np. uszkodzeniem
mienia lub zmniejszoną produktywnością lub pośrednio prowadzić do kolejnych zdarzeń, takich jak
zakłócenie łańcuchów dostaw.
Zakres czynników ryzyka fizycznego rozpoznawany i analizowany przez Bank jest zgodny z
zakresem czynników określonych przez Taksonomię UE (za pośrednictwem Dodatku A do
rozporządzeń delegowanych określających kryteria techniczne do uznawania działalności za
zrównoważone środowiskowo) i obejmuje:
Ostre czynniki ryzyka fizycznego
Przewlekłe czynniki ryzyka fizycznego
Fale upałów / chłodów
Susze
Powodzie / podtopienia
Silne opady (deszcz / grad / śnieg) lub
burze
Cyklony / huragany / tornada
Osuwiska ziemi
Pożary samoistne
Zmiany średnich temperatur (powietrze / woda)
Zmienność amplitud temperatur
Topnienie wiecznej zmarzliny
Zmiany wzorców cyrkulacji wiatrów
Zmiany wzorców i rodzajów opadów
Zakwaszanie wód
Podnoszenie się poziomu oceanów / mórz
Erozję / degradację gleby
Działalność finansowa Banku dotyczy w przeważającej większości Polski. W związku z tym, Bank,
spośród szerokiego katalogu czynników ryzyka fizycznego określonego w tabeli powyżej, wybrał
czynniki ryzyka fizycznego istotne dla zakresu geograficznego swojej działalności finansowej na
podstawie publikacji Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu (IPCC). Czynniki istotne dla
regionu, w którym Bank prowadzi swoją działalność finansową, to:
powodzie / podtopienia,
susze / niedobory wód,
fale upałów.
Ryzyko przejścia odnosi się do straty finansowej, która może wynikać, bezpośrednio lub pośrednio,
z procesu dostosowywania się do niskoemisyjnej i bardziej zrównoważonej środowiskowo gospodarki.
Może to być spowodowane na przykład stosunkowo nagłym przyjęciem polityki klimatycznej i
środowiskowej, postępem technologicznym lub zmianami nastrojów i preferencji rynkowych.
Zakres czynników ryzyka przejścia rozpoznawany i analizowany przez Bank jest zgodny z zakresem
czynników określonych przez TCFD i obejmuje:
Ryzyko przejścia
Czynniki polityczne ryzyka przejścia:
Wprowadzanie przepisów dot.:
ograniczania emisji gazów cieplarnianych, obowiązkowego kupna uprawnień do emisji gazów cieplarnianych,
mechanizmów podatkowego śladu węglowego, zakazu produkcji niektórych towarów (np. samochodów spalinowych).
Czynniki technologiczne ryzyka przejścia:
Zmiany technologiczne związane z energooszczędnością, niskoemisyjnym transportem i rosnącym wykorzystaniem
paliw niekopalnych lub innych technologii,
Istniejące modele biznesowe przedsiębiorstw mogą opierać się na technologiach, które mogą zostać zastąpione lub
na wykorzystaniu źródeł energii, które mogą stać się droższe w wyniku działań politycznych (czy to poprzez wyższe
standardy wydajności, czy poprzez wprowadzenie opodatkowania emisji dwutlenku węgla).
Czynniki behawioralne ryzyka przejścia:
28
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Ryzyko przejścia
Czynniki polityczne ryzyka przejścia:
Preferencje inwestorów i zmieniające się oczekiwania w odniesieniu do zmian klimatycznych, które wymagają
uwzględniania kwestii ryzyka klimatycznego,
Preferencje konsumentów zmieniają się w kierunku konsumpcji bardziej przyjaznej dla klimatu. Z tego powodu
klienci detaliczni mogą oczekiwać, aby ich oszczędności lub inwestycje były przeznaczane na cele przyjazne dla
klimatu. Zwiększona świadomość i wyraźny popyt na przyjazne dla klimatu produkty finansowe i inwestycje
stanowią potencjalny bodziec dla przedsiębiorstw i banków do dostosowania swoich strategii biznesowych,
niezależnie od potencjalnego podejścia regulacyjnego lub nadzorczego.
Rodzaje szans klimatycznych identyfikowanych przez Bank Millennium
Zmiany związane z klimatem niosą ze sobą szanse biznesowe, zwłaszcza w kontekście rozwijania
portfela aktywów finansowych wspierających zieloną transformację gospodarki i zrównoważony
rozwój.
Grupa Banku dąży w swojej strategii do zwiększenia udziału finansowania sektorów i projektów
wspierających transformację w stronę gospodarki niskoemisyjnej.
Grupa Banku upatruje kluczowych szans biznesowych związanych z klimatem w rozwoju finansowania:
odnawialnych źródeł energii (OZE),
nieruchomości efektywnych energetycznie i projektów zwiększających efektywność energetyczną
w budownictwie,
nowych, zasobooszczędnych maszyn przemysłowych,
rozwiązań wspierających gospodarkę o obiegu zamkniętym (GOZ), oraz
niskoemisyjnego transportu.
[2.b. Opisanie wpływu ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie
finansowe organizacji]
Bank identyfikuje, ocenia, kontroluje oraz raportuje ryzyka i szanse klimatyczne przez pryzmat
wpływu czynników ryzyka i szans klimatycznych na profil ryzyka Banku wyrażony w ramach tzw.
tradycyjnego ryzyka bankowego (tzn. w szczególności ryzyka kredytowego, operacyjnego, utraty
reputacji, płynności, rynkowego, strategicznego i ekonomicznego).
Najistotniejszym ryzykiem w działalności Banku jest ryzyko kredytowe. Działania dotyczące portfela
kredytowego Banku więc kluczowe dla realizacji celów strategicznych Banku związanych z
finansowaniem transformacji na gospodarkę niskoemisyjną oraz odporną na zmiany klimatyczne i tym
samym, portfel kredytowy ma istotne znaczenie dla identyfikacji przez Bank szans związanych z
klimatem.
Bank identyfikuje również i ocenia wpływ ryzyka i szans klimatycznych na pozostałe rodzaje ryzyka
bankowego, przy czym w tym obszarze Bank nie identyfikuje dla siebie na ten moment specyficznych
szans biznesowych (z wyjątkiem ryzyka reputacyjnego i ryzyka strategicznego), a raczej skupia się na
odpowiednim określeniu istotności ryzyka klimatycznego w różnych horyzontach czasowych.
W obszarze ryzyka reputacyjnego i strategicznego Bank identyfikuje następujące kluczowe szanse
związane z klimatem:
29
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
odpowiednie zarządzanie szansą biznesową związaną z oczekiwanym zwiększonym popytem na
finansowanie projektów zielonych,
odpowiedzialne środowiskowo zarządzanie portfelem aktywów finansowych, dążenie do
zwiększania udziału aktywów zrównoważonych środowiskowo,
odpowiedzialne zarządzanie wpływem własnych operacji na środowisko, m.in. poprzez działania
związane z ograniczaniem własnych emisji gazów cieplarnianych czy poprzez wdrażanie rozwiązań
wspierających obieg zamknięty.
Wpływ czynników ryzyka i szans klimatycznych na ryzyko kredytowe
Portfel finansowania udzielonego klientom korporacyjnym
Ryzyko
klimatyczne
Kanały transmisji na profil ryzyka
Banku
Podejście Banku do zarządzania
ryzykiem
Kluczowe szanse związane z
klimatem
Ryzyko
fizyczne
Potencjalny wpływ przyszłego wzrostu
ryzyka powodzi, fal upałów, susz na
rachunek zysków i strat spółki lub na
wartość zabezpieczeń na
nieruchomościach
Bank uwzględnia to ryzyko poprzez
uwzględnianie przy podejmowaniu
decyzji kredytowej polityki
sektorowej, w której uwzględnione
jest ryzyko przejścia, ryzyko fizyczne
i ryzyko społeczne. Ryzyko fizyczne
zostało także ujęte w
przeprowadzonej analizie
materialności ryzyk ESG.
Portfel jest zdywersyfikowany
lokalizacyjnie w całej Polsce, brak
jest koncentracji w regionach o
podwyższonym ryzyku fizycznym.
Bank podejmuje dalsze działania
związane z poszerzeniem
gromadzonych danych do oceny
ryzyka fizycznego.
Finansowanie rozwiązań
wspierających zabezpieczenie
operacji kredytobiorców
przed negatywnymi skutkami
ryzyka fizycznego.
Ryzyko
przejścia
Spadek przychodów / wzrost kosztów ze
względu na konieczność dostosowania
się do polityki klimatycznej
Spadek przychodów / wzrost kosztów ze
względu na konieczność dostosowania
się do zmian technologicznych
wspierających zieloną transformację
lub ze względu na zmiany behawioralne
na rynku
Bank uwzględnia to ryzyko poprzez
uwzględnianie przy podejmowaniu
decyzji kredytowej polityki
sektorowej, w której uwzględnione
jest ryzyko przejścia, ryzyko fizyczne
i ryzyko społeczne.
Dodatkowo Bank stosuje politykę
wykluczenia sektorowego dla bra
uznanych za szczególnie szkodliwe dla
środowiska lub społeczeństwa.
Ryzyko przejścia zostało także ujęte
w przeprowadzonej analizie
materialności ryzyk ESG.
Bank podejmuje dalsze działania
związane z poszerzeniem
gromadzonych danych do oceny
ryzyka przejścia.
Finansowanie projektów /
obiektów „zielonych”,
wspierających transformację
na działalność niskoemisyjną
(OZE, budownictwo
efektywne energetycznie,
niskoemisyjny transport,
zasobooszczędne maszyny,
projekty dot. GOZ).
30
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Portfel finansowania udzielonego klientom segmentu small business
Ryzyko
klimatyczne
Kanały transmisji na profil ryzyka
Banku
Podejście Banku do zarządzania
ryzykiem
Kluczowe szanse związane z
klimatem
Ryzyko
fizyczne
Potencjalny wpływ przyszłego wzrostu
ryzyka powodzi, fal upałów, susz na
rachunek zysków i strat
przedsiębiorców lub na wartość
zabezpieczeń na nieruchomościach
Portfel jest zdywersyfikowany
lokalizacyjnie w całej Polsce, brak
koncentracji w regionach o
podwyższonym ryzyku fizycznym.
-
Ryzyko
przejścia
Czynniki ryzyka obejmują zmiany
technologiczne, prawne i polityczne
dotyczące w szczególności produkcji i
dostaw energii elektrycznej
Bank wdrożył politykę wykluczenia
sektorowego dla branż uznanych za
szczególnie szkodliwe dla środowiska
lub społeczeństwa.
Finansowanie projektów /
obiektów „zielonych”,
wspierających transformację
na działalność niskoemisyjną
(OZE, budownictwo
efektywne energetycznie,
niskoemisyjny transport,
zasobooszczędne maszyny,
projekty dot. GOZ).
Portfel kredytów hipotecznych udzielonych konsumentom
Ryzyko
klimatyczne
Kanały transmisji na profil ryzyka
Banku
Podejście Banku do zarządzania
ryzykiem
Kluczowe szanse związane z
klimatem
Ryzyko
fizyczne
Możliwy wpływ przyszłego wzrostu
ryzyka wystąpienia powodzi na wartości
zabezpieczeń, a tym samym na straty
kredytowe.
Bank uwzględnia analizę należytej
staranności w odniesieniu do
obszarów zagrożonych powodzią
(analiza bieżąca) w swoich bieżących
procesach kredytowych.
-
Ryzyko
przejścia
Potencjalny wpływ nieefektywności
energetycznej budynku na ceny
nieruchomości i możliwości
wynajmu/sprzedaży
Bank na bieżąco monitoruje ryzyko
regulacyjne związane z
nieruchomościami nieefektywnymi
energetycznie.
Finansowanie nieruchomości
efektywnych energetycznie.
Portfel kredytów konsumpcyjnych (niezabezpieczonych) dla konsumentów
Ryzyko
klimatyczne
Kanały transmisji na profil ryzyka
Banku
Podejście Banku do zarządzania
ryzykiem
Kluczowe szanse związane z
klimatem
Ryzyko
fizyczne
Potencjalny wpływ przyszłego
zwiększenia ryzyka powodzi lub fal
upałów na zdolność konsumentów do
spłacania niezabezpieczonych pożyczek.
Portfel jest zdywersyfikowany w wielu
lokalizacjach w całej Polsce.
-
Ryzyko
przejścia
Potencjalny wpływ zmian politycznych
lub technologicznych na zdolność
konsumentów do spłaty
niezabezpieczonych pożyczek
Bank nie identyfikuje na ten moment
potrzeby wdrażanie specyficznych
mechanizmów łagodzących.
Rozwój oferty produktowej
przeznaczonej na
finansowanie OZE dla
konsumentów,
niskoemisyjnych środków
transportu, czy poprawy
efektywności energetycznej
nieruchomości.
31
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wpływ czynników ryzyka klimatycznego na pozostałe rodzaje ryzyka bankowego
Rodzaj ryzyka
bankowego
Kanały transmisji ryzyka klimatycznego na
profil ryzyka banku
Podejście do zarządzania ryzykiem
Ryzyko
operacyjne
Potencjalne szkody we własnej infrastrukturze
Banku spowodowane powodziami i zalaniami -
w scenariuszach długoterminowych
Potencjalne zakłócenie ciągłości działania ze
względu na wpływ ryzyka upałów na krytyczną
infrastrukturę IT
Bank ubezpiecza się na wypadek fizycznych uszkodzeń
infrastruktury. Bank wdrożył i stosuje polityki i procesy
zarządzania ciągłością działania oraz plany awaryjne, których
celem jest zapewnienie stabilności i odporności na incydenty
operacyjne.
Outsourcing w sektorze bankowym jest ściśle regulowany m.in.
przez Prawo bankowe, wytyczne EBA i oczekiwania nadzorcze
KNF. Bank posiada szczegółowe instrukcje wewnętrzne
dotyczące procesu wyboru i zatwierdzania zewnętrznych
podmiotów. Analiza ryzyka, w szczególności w odniesieniu do
stabilności i ciągłości działania podmiotów zewnętrznych,
stanowi podstawę i najwyższy priorytet procesu wyboru tych
podmiotów, mającego na celu ograniczenie wszelkich
istotnych ryzyk, które mogłyby zakłócić codzienną działalność
Banku.
Ryzyko
reputacyjne
Kontrowersje związane z finansowaniem
branż, które są postrzegane na rynku jako
szkodliwe dla środowiska.
Błędy lub celowe oszustwa we własnym
postępowaniu, w szczególności w odniesieniu
do relacji z klientami
Bank wdrożył „Zasady odpowiedzialnego finansowania”, co
oznacza wyłączenie lub ograniczenie finansowania sektorów,
działalności i projektów, które nie odpowiadają
zobowiązaniom Banku w zakresie ochrony środowiska,
promowania zrównoważonego rozwoju i minimalizacji
społecznych rodzajów ryzyka. Stosuje się również do
obowiązującej „Polityki środowiskowej”.
Bank bierze pod uwagę aspekty prawne zawieranych umów,
ryzyko niewłaściwej konstrukcji produktów i usług oraz ryzyko
optymalnego doboru produktów do potrzeb i możliwości
klienta.
Czynniki ryzyka reputacji również objęte taksonomią ryzyka
operacyjnego Banku i odpowiednio zarządzane zgodnie z
ogólnymi procesami i wyzwalaczami eskalacji.
Ryzyko
rynkowe
(w księdze
handlowej)
Potencjalny wpływ ryzyka przejścia i
fizycznego na ryzyko kraju emitującego
obligacje (Bank ma ekspozycję handlową
głównie na polskie obligacje), a tym samym
na wycenę obligacji (ze względu na wpływ na
zadłużenie kraju i jego postrzeganie przez
rynek).
Portfel handlowy Banku składa się głównie z obligacji
skarbowych głównie polskich.
Bank może zdywersyfikować swój portfel obligacji skarbowych
o emisje z krajów UE mniej narażonych na ryzyko przejścia niż
Polska, pod warunkiem, że jest to ekonomicznie uzasadnione
dla Banku w danym momencie.
Bank regularnie przeprowadza wewnętrzne testy warunków
skrajnych w zakresie ryzyka rynkowego. W oparciu o obecny
stan rynku, scenariusze obejmują ekstremalne szoki, nie
mniejsze niż potencjalne szoki klimatyczne. Bank uważnie
monitoruje rozwój sytuacji rynkowej i nadzorczej w tym
obszarze.
Polska aktywnie uczestniczy w unijnej polityce transformacji
klimatycznej, a strategiczne prace nad zmniejszeniem
emisyjności polskiego koszyka energetycznego w trakcie
realizacji, a Polska i polskie miasta opracowały i wdrożyły
strategie i plany adaptacji do zmian klimatu, które mają na
celu uodpornienie gospodarki na zmiany klimatu i potencjalne
zagrożenia fizyczne.
Ryzyko
płynności
Czynniki klimatyczne mogą wpływać na
wartość aktywów finansowych, co z kolei
może wpływać na płynność tych aktywów,
czynniki klimatyczne mogą również wpływać
na dostępność lub stabilność finansowania.
Bank regularnie przeprowadza własne wewnętrzne testy
warunków skrajnych w zakresie płynności, obejmujące kilka
scenariuszy warunków skrajnych.
Bank nie planuje koncentrować swojej bazy depozytowej w
branżach wysokoemisyjnych lub w krajach o wyższym ryzyku
społecznym / ryzyku związanym z zarządzaniem.
32
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Rodzaj ryzyka
bankowego
Kanały transmisji ryzyka klimatycznego na
profil ryzyka banku
Podejście do zarządzania ryzykiem
Ryzyko
strategiczne
Bieżące lub przyszłe ryzyko dla dochodów,
kapitału i płynności wynikające ze zmian
strategii i niekorzystnych decyzji
biznesowych, w tym decyzji strategicznych,
które muszą zostać podjęte w celu
zapewnienia zgodności ze standardami
regulacyjnymi, a mianowicie wskaźnikami
kapitału, płynności lub dźwigni finansowej.
Obejmuje to również ryzyko związane z
klimatem, takie jak ryzyko przejścia oraz
ryzyko fizyczne.
Przeprowadzenie przez Bank projektów wspierających
realizację strategicznych celów Banku w zakresie ESG i
dotyczących: wdrożenia procesu identyfikacji
zrównoważonych aktywów oraz zarządzania ryzykiem ESG.
Uczestnictwo zarządów wszystkich spółek Grupy Banku
Millennium i kluczowych menagerów w programie
szkoleniowym dotyczącym zielonego finansowania i ryzyka
ESG.
Bieżące monitorowanie zmian rynkowych i regulacyjnych.
Ryzyko
ekonomiczne
Potencjalny wpływ nowych polityk
klimatycznych i związane z nimi ryzyko prawne
oraz ryzyko fizyczne, takie jak powodzie lub
susze.
Przeprowadzenie przez Bank projektów wspierających
realizację strategicznych celów Banku w zakresie ESG i
dotyczących: wdrożenia procesu identyfikacji
zrównoważonych aktywów oraz zarządzania ryzykiem ESG.
Uczestnictwo zarządów wszystkich spółek Grupy Banku
Millennium i kluczowych menagerów w programie
szkoleniowym dotyczącym zielonego finansowania i ryzyka
ESG.
Bieżące monitorowanie zmian rynkowych i regulacyjnych.
[2.c. Opis odporności strategii organizacji z uwzględnieniem różnych scenariuszy związanych z
klimatem, w tym scenariusza zakładającego wzrost temperatury o 2°C lub niższy.]
Bank Millennium przywiązuje dużą wa do zarządzania ryzykiem i szansami klimatycznymi,
uwzględniając krótkoterminowy, średnioterminowy oraz długoterminowy horyzont czasowy.
Bank jako okres krótkoterminowy przyjmuje perspektywę do jednego roku. W tym okresie Bank skupia
się na nagłych skutkach ryzyka fizycznego, poprzez unikanie potencjalnych ekspozycji (bezpośrednich
lub pośrednich) narażonych na ten rodzaj ryzyka. Perspektywę średnioterminową Bank określa jako
okres od 2 do 5 lat. Głównymi czynnikami ryzyka identyfikowanymi przez Bank w tym okresie
czynniki ryzyka przejścia, zasadniczo związane z pośrednimi skutkami transformacji na gospodarkę
niskoemisyjną (np. opodatkowaniem emisji dwutlenku węgla, kosztami energii, zmianami
technologicznymi, zmianami cen surowców). Horyzont czasowy dłuższy niż 5 lat identyfikowany jest
jako długoterminowy. Głównym identyfikowanym ryzykiem w tej perspektywie jest dostosowanie
portfela do celów transformacji (ograniczenie globalnego ocieplenia do 1,5ºC), pociągające za sobą
konieczność odpowiednich działań Banku do wspierania transformacji portfela.
W 2023 roku Bank przeprowadził kompleksową analizę materialności wpływu ryzyka klimatycznego na
tradycyjne rodzaje ryzyka bankowego, tj. na ryzyko kredytowe, operacyjne, rynkowe, płynności,
strategiczne, reputacyjne oraz ekonomiczne.
Wnioski z tej analizy pozwalają oszacować odporność modelu biznesowego Banku na zmiany
klimatyczne. Ponadto, Bank planuje wdrożenie metodyki i procesu przeprowadzania klimatycznych
testów warunków skrajnych, które będą stanowiły uzupełnienie i bardziej zaawansowane ilościowe
podejście do oceny odporności modelu biznesowego Banku na zmiany klimatu w zadanych
scenariuszach zmian klimatu i horyzontach czasowych.
Udzielanie finansowania przedsiębiorstwom i konsumentom w formie kredytów, pożyczek, czy
leasingów stanowi podstawę modelu biznesowego Banku. Działalność ta jest przede wszystkim
finansowana za pomocą depozytów przyjętych przez Bank od jego klientów. W związku z tym, Bank
uznaje, że kluczowe dla zrozumienia odporności modelu biznesowego Banku na ryzyko klimatyczne
jest określenia materialności wpływu ryzyka klimatycznego na profil ryzyka kredytowego i ryzyka
płynności Banku.
33
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Odporność modelu biznesowego Banku przez pryzmat analizy istotności wpływu ryzyka
klimatycznego na ryzyko kredytowe:
Portfel finansowania udzielonego przedsiębiorstwom (korporacje i small business):
Analiza odporności na ryzyko przejścia:
W ramach analizy materialności, Bank przeprowadził przegląd branż pod kątem emisyjności. Analiza
ta wykazała, że Bank posiada nisekspozycję na branże ze średnio-wysoką ekspozycją na ryzyko
przejścia (około 5% całego portfela kredytowego Banku).
Grupa Banku Millennium nie udziela finansowania dla nowych: kopalni węgla, inwestycji w energetykę
opartą na źródłach węglowych, z wyłączeniem nowych inwestycji związanych z redukc
zanieczyszczeń. Nowe finansowanie w sektorze energetycznym jest możliwe tylko wtedy, gdy służy
zaangażowaniu w niewęglowe źródła energii, a także transformacji energetycznej na niewęglowe
źródła energii. Działania Banku w tym obszarze odzwierciedleniem wyznaczonej strategii
zmierzającej do integracji ryzyka klimatycznego do polityk zarządzania ryzykiem w Banku, a także do
promowania innowacyjności i przejścia na gospodarkę niskoemisyjną.
Analiza odporności na ryzyko fizyczne:
Bank nie posiada koncentracji ekspozycji w branżach charakteryzujących się typowo wyższym
narażeniem na ryzyko fizyczne związane ze zmianami klimatu (np. takich jak rolnictwo).
Ponadto, na podstawie przeprowadzonej analizy map ryzyka klimatycznego dla Polski oraz analizy
materialności, Bank stwierdza, że posiada znikomy wolumen ekspozycji w regionach o podwyższonym
ryzyku fizycznym (około 1% całego portfela kredytowego Banku).
Portfel kredytów hipotecznych udzielonych konsumentom:
Analiza odporności na ryzyko przejścia:
Na podstawie przeprowadzonych oszacowań Bank aktualnie nie identyfikuje w portfelu finansowania
nieruchomości, które klasyfikowałyby się do dwóch najniższych / najgorszych klas efektywności
energetycznej.
Bank monitoruje na bieżąco zmiany legislacyjne dotyczące wprowadzenia w Polsce kryteriów dla
poszczególnych klas efektywności energetycznej oraz rozwój otoczenia regulacyjnego pod tem
ewentualnych ograniczeń co do możliwości sprzedaży / wynajmu nieruchomci nieefektywnych
energetycznie.
Analiza odporności na ryzyko fizyczne:
Portfel Banku jest rozproszony i zdywersyfikowany geograficznie na terytorium Polski. Bank nie
posiada koncentracji finansowych nieruchomości w obszarach o podwyższonym ryzyku fizycznym.
Zróżnicowanie geograficzne zapewnia więksodporność na ryzyka fizyczne związane ze zmianami
klimatycznymi, takie jak powodzie lub podtopienia. Wdrożone przez Bank regulacje dotyczące
zarządzania ryzykiem klimatycznym mają na celu minimalizację narażenia Banku na potencjalne
szkody i straty, jednocześnie zwiększając stabilność operacyjną i finansową.
Portfel kredytów konsumpcyjnych (niezabezpieczonych) udzielonych konsumentom:
Analiza odporności na ryzyko przejścia:
Bank nie identyfikuje w swoim portfelu koncentracji finansowania konsumentów zatrudnionych w
branżach narażonych istotnie na ryzyko przejścia.
34
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Analiza odporności na ryzyko fizyczne:
Portfel Banku jest rozproszony i zdywersyfikowany geograficznie na terenie Polski, co przekłada się
na brak koncentracji finansowania konsumentów zamieszkałych w regionach o podwyższonym ryzyku
fizycznym.
Odporność modelu biznesowego Banku przez pryzmat analizy istotności wpływu ryzyka
klimatycznego na ryzyko płynności:
Analiza odporności na ryzyko przejścia:
Bank wdrożył i stosuje limity koncentracji depozytów przyjętych od pojedynczych przedsiębiorstw,
co stanowi część jej strategii zarządzania ryzykiem, przez co minimalizuje się potencjalne ryzyko
związane z nadmiernym poleganiem na finansowaniu od pojedynczych, dużych depozytariuszy, co
zwiększa stabilność finansową Banku.
W ramach analizy materialności ryzyka przejścia w ryzyku płynności, Bank dokonał przeglądu
dwudziestu największych depozytariuszy korporacyjnych żadne z przedsiębiorstw nie należy do
branż charakteryzujących się wysoką emisyjnością i tym samym większą ekspozycją na ryzyko
przejścia.
Analiza odporności na ryzyko fizyczne:
Rozproszony rozkład geograficzny depozytariuszy na terenie Polski (zarówno przedsiębiorstw, jak i
konsumentów, których depozyty stanowią większość finansowania Banku) pozwala uniknąć
koncentracji w lokalizacjach o podwyższonym ryzyku fizycznym. Bank nie identyfikuje obecnie
istotnego ryzyka pogorszenia się płynności Banku ze względu na ryzyko fizyczne.
Filar III TCFD Zarządzanie ryzykiem
[3.a. Opis procesów identyfikacji i oceny ryzyk związanych z klimatem]
Podejście Banku do identyfikacji czynników ryzyka klimatycznego oraz do określenia kanałów
transmisji tych czynników ryzyka na tradycyjne ryzyka bankowe zostało przedstawione w punktach
2.a. i 2.b. niniejszej noty ujawnieniowej.
Kluczowym procesem oceny istotności wpływu czynników ryzyka klimatycznego na profil ryzyka Banku
jest proces oceny materialności wpływu czynników ryzyka ESG (w tym czynników ryzyka
klimatycznego) na tradycyjne rodzaje bankowe. Bank przeprowadził taką ocenę materialności w roku
2023 kluczowe wnioski z tej analizy zaprezentowano w punktach 2.b. i 2.c. niniejszej noty
ujawnieniowej. Bank będzie przeprowadzał taką analizę materialności okresowo, z częstotliwością
roczną.
Dodatkowo, Bank na bieżąco monitoruje środowisko regulacyjno-nadzorcze dotyczące zagadnień ESG
(w tym dot. czynników ryzyka i szans klimatycznych) oraz w terminowy i adekwatny sposób
dostosowuje się do odpowiednich przepisów, jak również do oczekiwań nadzorczych.
[3.b. Opisanie procesów organizacji w zakresie zarządzania ryzykiem związanego z klimatem]
Na podstawie rezultatów analizy materialności wpływu ryzyka klimatycznego na profil ryzyka Banku,
z uwzględnieniem osądu eksperckiego, Bank określa rodzaje ryzyka bankowego, dla których zasadne
jest opracowanie szczegółowych rozwiązań metodycznych dotyczących identyfikacji, pomiaru,
kontroli i raportowania ryzyka klimatycznego.
Obecnie, Bank uznaje, że wdrożenie szczegółowych rozwiązań dot. integracji ryzyka ESG (w tym
ryzyka klimatycznego) jest zasadne dla ryzyka kredytowego. Bank rozważa również włączenie
35
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
scenariuszy związanych z ryzykiem klimatycznym do wewnętrznych testów warunków skrajnych
ryzyka rynkowego i ryzyka płynności.
Podejście Banku do zarządzania ryzykiem klimatycznym w ramach każdego z istotnych rodzajów
ryzyka bankowego zostało opisane w sekcji 2.b.
Poniżej zaprezentowano podsumowanie kluczowych narzędzi i procesów zarządzania ryzykiem
klimatycznym w ramach ryzyka kredytowego, dla którego Bank identyfikuje uzasadnioną potrzebę
posiadania szczegółowych rozwiązań służących zarządzaniu ryzykiem klimatycznym.
Narzędzie / proces oceny ryzyka klimatycznego
Kluczowe założenia procesu zarządzania ryzykiem klimatycznym
Finansowanie udzielane korporacjom
Polityka branż wykluczonych z finansowania
Polityka zakłada brak udzielania nowego finansowania klientom
(przedsiębiorcom) z branż uznawanych za szkodliwe dla środowiska
lub społeczeństwa, w tym branż mających negatywny wpływ na
osiągnięcie celów transformacji na gospodarkę niskoemisyjną.
Ocena ryzyka kredytowego branż wg klasyfikacji PKD
Bank okresowo dokonuje oceny ryzyka kredytowego branż wg
klasyfikacji PKD, ocena ta uwzględnia ryzyko przejścia, ryzyko
fizyczne oraz ryzyko społeczne w oparciu o uznane zewnętrzne źródła
danych.
Bank uwzględnia ryzyko sektora przy podejmowaniu decyzji
kredytowych.
Wdrożenie „Zasad identyfikacji i monitorowania
zrównoważonego finansowania w Banku Millennium
S.A.”
Zgodnie z przyjętą regulacją Bank będzie identyfikował czy udzielane
finansowane jest zrównoważone pod względem środowiskowym
(zarówno wg wewnętrznej definicji Banku, jak i wg Taksonomii UE).
Finansowanie zrównoważone środowiskowo Bank traktuje jako szansę
związaną z klimatem oraz jako czynnik mitygujących ryzyka
klimatyczne identyfikowane przez Bank.
Finansowanie hipoteczne udzielane konsumentom
Identyfikacja nieruchomości zrównoważonych
środowiskowo
Bank rozpoczął pozyskiwanie informacji o charakterystyce
energetycznej finansowanych nieruchomości i dokonuje oceny, czy
zaewidencjonowany poziom zapotrzebowania nieruchomości na
energię pierwotną spełnia kryteria istotnego w cel środowiskowy
„łagodzenie zmian klimatu” wg Taksonomii UE. Bank traktuje
finansowanie nieruchomości efektywnych energetycznie jako szansę
związaną z klimatem oraz jako czynnik mitygujących ryzyka
klimatyczne identyfikowane przez Bank.
Identyfikacja nieruchomości o podwyższonym ryzyku
fizycznym
Bank uwzględnia informację o charakterystyce terenu, na którym
wybudowana jest nieruchomość w operatach szacunkowych oraz w
wycenie zabezpieczenia.
Dodatkowo, Bank w oparciu o publicznie dostępne mapy ryzyka
fizycznego dla Polski identyfikuje nieruchomości zlokalizowane w
miejscach o podwyższonym ryzyku powodzi lub podtopień w
horyzoncie czasowym dostosowanym do terminu zapadalności
kredytu, w konserwatywnym scenariuszu RCP 8.5.
[3.c. Opis sposobu integracji procesów identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykami związanymi z
klimatem w ramach ogólnego zarządzania ryzykiem w organizacji]
System zarządzania ryzykiem ESG (w tym ryzykiem klimatycznym) w Banku jest integralną częścią
ogólnego systemu zarządzania ryzykiem i jest wdrażany zgodnie z obowiązującymi przepisami,
oczekiwaniami nadzorczymi, standardami rynkowymi oraz wewnętrznymi regulacjami.
36
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wnioski z analizy materialności wpływu ryzyka klimatycznego na tradycyjne rodzaje ryzyka
bankowego akceptowane przez Zarząd Banku oraz stanowią integralny element Strategii Ryzyka,
zatwierdzanej przez Radę Nadzorczą.
Bank wdrożył -narzędzia zarządzania ryzykiem ESG (w tym klimatycznym) szczegółowo opisane
powyżej, w podrozdziale 3.b.
Filar IV TCFD Wskaźniki i cele
[4.a. Wskaźniki wykorzystywane przez organizację do oceny ryzyk i szans związanych z klimatem
zgodnie ze strategią i procesami zarządzania ryzykiem]
W Strategii Zarządzania Ryzykiem na lata 2022-2024 zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą Banku
zostały określone ramy Apetytu na Ryzyko dla wybranych czynników ryzyka ESG: poziomu emisji
własnych, różnorodności oraz inicjatyw społecznych, a także stopnia realizacji Strategii ESG.
Ponadto informacje i wskaźniki dotyczące stopnia realizacji strategicznych inicjatyw w obszarze ESG
są okresowo raportowane do Komitetu Zrównoważonego Rozwoju.
Bank będzie rozwijał podejście do pomiaru i monitorowania asnej ekspozycji na ryzyka i szanse
związane z klimatem.
Wskaźniki ryzyka związanego z klimatem
W roku 2024 Bank planuje wdrożenie miar ekspozycji swojego portfela aktywów finansowych na ryzyko
klimatyczne. Kluczowe miary planowane do wdrożenia będą określały udziały ekspozycji narażonych
na ryzyko fizyczne i ryzyko przejścia w istotnych portfelach Banku.
Wskaźniki szans związanych z klimatem
W niniejszym raporcie ESG Bank po raz pierwszy opublikował wskaźnik Green Asset Ratio (GAR) za rok
2023, zgodnie z rozporządzeniami dot. Taksonomii UE. GAR jest miarą udziału aktywów
zrównoważonych środowiskowo wg kryteriów technicznych Taksonomii UE w skonsolidowanych
aktywach ogółem Grupy Banku kwalifikujących się do uwzględnienia w mianowniku GAR. Bank
traktuje GAR jako wskaźnik szans związanych z finansowaniem ekspozycji mających istotny wkład w
realizację celów środowiskowych wskazanych w Taksonomii UE.
Szczegółowe ujawnienia dot. Taksonomii UE Bank prezentuje w niniejszym Raporcie w rozdziale 2.3.
„Taksonomia UE”.
Bank będzie rozwijał wskaźniki związane z monitorowaniem wolumenów zielonego finansowania, w
oparciu o przyjęte wewnętrzne kryteria oparte na najlepszych praktykach rynkowych oraz Taksonomii
UE, opisane w Zasadach identyfikacji i monitorowania zrównoważonego finansowania w Banku
Millennium S.A.
[4.b Ujawnienie emisji gazów cieplarnianych (GHG) w zakresie 1, 2 i, w stosownych przypadkach,
zakresu 3 oraz związanego z nimi ryzyka]
Bank dokonuje kalkulacji emisji gazów cieplarnianych (GHG) w oparciu o międzynarodowy standard
GHG Protocol, który jest uznanym systemem pozwalającym na mierzenie emisji CO2 oraz innych
gazów wpływających na efekt cieplarniany.
Szczegółowe dane i metodyka obliczeń emisji GHG, które ujawnia Grupa, znajdują się w raporcie na
w rozdziale 2.2.2. „ Emisje gazów cieplarnianych”.
37
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[4.c. Opisanie celów stosowanych przez organizację do zarządzania ryzykami i szansami
związanymi z klimatem oraz wyników w stosunku do tych celów]
Zgodnie ze strategią na lata 2022-24, Bank założył aktywne wspieranie klientów w prowadzonej przez
nich dekarbonizacji oraz udzielenie w latach 2022-2024 2 mld złotych finansowania dla klientów Banku
i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i transformacyjne.
Bank podejmuje aktywne działania, które ukierunkowane są budowę portfela aktywów finansujących
działalności zrównoważone środowiskowo, stosując się jednocześnie do Polityki Środowiskowej i Zasad
odpowiedzialnego finansowania. Również w tym celu Bank przeprowadził w 2023 roku kompleksowy
projekt dot. zbudowania i wdrożenia procesu klasyfikacji zielonych aktywów w oparciu o
wewnętrzne kryteria biznesowe Banku oparte na najlepszych praktykach rynkowych oraz w oparciu o
Taksonomią UE.
W ramach strategii na lata 2022-2024, Bank wyznaczkonkretne cele redukcyjne w obszarze emisji
gazów cieplarnianych. Zobowiązania te obejmują:
50% redukcję emisji bezpośrednich (Scope 1) w roku 2022 w porównaniu do bazy roku 2020, co
stanowi odpowiedź na rosnące wymagania regulacyjne dotyczące zmniejszenia śladu węglowego.
Osiągnięcie stanu neutralności klimatycznej w zakresie emisji bezpośrednich do roku 2027
Realizację pełnej neutralności klimatycznej (Scope 1, 2 i 3) do roku 2050
Cele te są konsekwentnie realizowane, co zostało opisane w rozdziale 2.2.2 „Emisje gazów
cieplarnianych”.
Wyznaczone cele elementem zintegrowanego podejścia Grupy Banku do kwestii zrównoważonego
rozwoju. Szczegółowe informacje dotyczące działań w tym zakresie dokumentowane i raportowane
w ramach rocznego Raportu ESG.
38
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.7. NAJWAŻNIEJSZE NAGRODY I OSIĄGNIĘCIA W 2023 ROKU
Złoty Listek CSR
Konsekwentne działania Banku Millennium na rzecz
zrównoważonego rozwoju i mierzalne sukcesy w dziedzinie
ograniczenia zużycia zasobów zostały po raz kolejny docenione
Złotym Listkiem CSR tygodnika Polityka. Złoty Listek CSR
otrzymują firmy, dla których realizacja wytycznych zawartych
w normie ISO 26000 jest kluczowym elementem strategicznych
działań w biznesie oraz w relacjach z interesariuszami, w tym
z pracownikami. Firmy opierają swoje działania o najlepsze
lokalne i globalne praktyki zarządcze oraz stosują
międzynarodowe standardy.
Grupa Millennium po raz czwarty wyróżniona w indeksie
Bloomberg Gender-Equality
Banco Comercial Portugues po raz czwarty z rzędu wszedł do
międzynarodowego indeksu Bloomberg Gender-Equality. W
2023 roku osiągnął najlepszy jak dotąd wynik. Jest on wyższy
od wyników raportowanych przez 73 proc. firm
uwzględnionych w indeksie. Na wysoką pozycję Banco
Comercial Portugues złożyły się dane z jego trzech spółek:
Banku Millennium, Millennium bcp, Millennium Bim.
Bank Millennium najlepszym bankiem w Polsce według
magazynu Global Finance
Bank Millennium został ponownie nagrodzony przez prestiżowy
Global Finance. Magazyn uhonorował Bank Millennium tytułem
najlepszego banku w Polsce w 2023 r. (The Best Bank in Poland
for 2023). Laureatami tegorocznych jubileuszowych nagród
Global Finance banki, które uważnie wsłuchiwały się w
potrzeby swoich klientów na trudnych rynkach i osiągnęły
dobre wyniki, kładąc podwaliny pod przyszłe sukcesy.
Zwycięskie organizacje rozważnie zarządzały swoimi aktywami
i pasywami, uwzględniając scenariusze szybko zmieniających
się stóp procentowych.
Bank Millennium drugi w rankingu Najlepsi Pracodawcy
Polska 2023 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank Millennium ponownie zajął drugie miejsce w rankingu
najlepszych pracodawców bankowości i usług finansowych oraz
32 wśród wszystkich firm ujętych w 3. edycji rankingu Najlepsi
Pracodawcy Polska 2023 przygotowanym przez Forbes Polska i
firmę Statista. Ranking sporządzono według autorskiej metody
firmy Statista i Forbes. Podstawą przyznania wyróżnienia były
bezpośrednie rekomendacje pracowników badanych firm.
39
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Złoty Bank 2023 dla Banku Millennium
Bank Millennium z tytułem Złoty Bank 2023 za najlepszą
wielokanałową jakość obsługi w rankingu Złoty Bankier 2023.
Według organizatorów rankingu, Bank Millennium jest bankiem
z absolutnej czołówki, a nagroda została przyznana za
wytrwałą i systematyczną pracę nad stałym udoskonalaniem
serwisu. Bank Millennium znalazł się na podium we wszystkich
kategoriach, składających się na nagrodę główną, w dwóch był
najlepszy.
Bank Millennium w pierwszej dziesiątce XVII edycji Rankingu
Odpowiedzialnych Firm
Bank Millennium po raz kolejny plasuje się w czołówce
Rankingu Odpowiedzialnych Firm prestiżowego zestawienia
największych spółek w Polsce, ocenianych pod kątem jakości
odpowiedzialnego zarządzania zgodnie z wytycznymi ESG. W
klasyfikacji ogólnej Bank Millennium awansował o dwie
pozycje względem ubiegłego roku.
Bank Millennium wyróżniony tytułem Europejskiego Lidera
Klimatycznego 2023
Działania Banku Millennium na rzecz zrównoważonego rozwoju
i ochrony środowiska zostały docenione przez Financial Times
i Statistę. Bank Millennium jest jedyną spółką z Polski
wyróżnioną w zestawieniu Europe’s Climate Leaders 2023. To
zestawienie 500 firm z 33 krajów europejskich. Obejmuje
firmy, które w latach 2016-2021 osiągnęły m.in. największą
redukcję emisji gazów cieplarnianych w stosunku do
przychodów oraz podejmują aktywności w zakresie
przejrzystości raportowania działań związanych z redukcją
emisji.
Bank Millennium najlepszym cyfrowym bankiem w Polsce wg
magazynu Global Finance
W tegorocznej edycji konkursu World’s Best Digital Banks,
organizowanym przez magazyn Global Finance, Bank
Millennium został uznany za najlepszy konsumencki cyfrowy
bank i najlepszy bank dla MŚP w Polsce, a także za bank z
najlepszym User Experience (The Best Consumer User
Experience (UX) Design) i najlepszą zintegrowaną platformą
dla firm (The Best Integrated Corporate Banking Platform) w
Europie Środkowo-Wschodniej. Aplikacja mobilna Banku
Millennium została uznana za najlepszą w Polsce. Bank wygrał
też w 8 innych kategoriach konkursowych.
40
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank Millennium najlepszym bankiem w Polsce wg
Newsweeka
Bank Millennium został zwycięzcą tegorocznej edycji rankingu
Przyjazny Bank „Newsweeka”, wygrywając w obydwu
kategoriach rankingowych „Bank dla Kowalskiego”
i „Bankowość zdalna”. Zwycięstwo Banku Millennium
w kategorii „Bank dla Kowalskiego” było bezapelacyjne. Bank
osiągnął 90 proc. maksymalnej liczby punktów, w większości
aspektów jakości obsługi miał wynik najlepszy bądź bliski
najlepszemu w całej stawce. W kategorii „Bankowość zdalna”
Bank Millennium wygrywa drugi rok z rzędu. W tej kategorii
Bank Millennium również był bezapelacyjnym zwycięzcą,
zdobywając 91 proc. punktów. Według oceny
organizatorów, przewaga banku nad kolejnym rywalem
wyniosła aż ponad 26 punktów.
Drugie miejsce w rankingu Forbesa „Bank przyjazny firmie”
Bank Millennium zajął drugie miejsce w rankingu Forbesa
„Bank przyjazny firmie”, awansując o kolejne dwie pozycje w
stosunku do ubiegłego roku. Bank Przyjazny Firmie „Forbesa”
to ranking oceniający jakość obsługi klientów firmowych,
przygotowywany w oparciu o metodę tajemniczego klienta.
Gwiazda Jakości Obsługi ponownie dla Banku Millennium
Bank kolejny rok z rzędu znalazł się w gronie firm
uhonorowanych tytułem Gwiazdy Jakości Obsługi,
przyznawanym najbardziej przyjaznym firmom w Polsce na
podstawie badania satysfakcji konsumentów. Wyróżnienie
przyznawane przez Polski Standard Jakości Obsługi oznacza, że
Bank reprezentuje najwyższe standardy obsługi, wyróżnia się
na tle konkurencji, a marka Millennium zyskała rekomendacje
konsumentów.
1 miejsce zespołu ekonomistów Banku Millennium
w rankingu REFINITIV
W rankingu Refinitiv (poprzednio Reuters) kierowany przez
Grzegorza Maliszewskiego zespół ekonomistów Banku
Millennium, który tworzą t Andrzej Kamiński i Mateusz
Sutowicz, ponownie zajął pierwsze miejsce w podsumowaniu
prognoz makroekonomicznych za 2022 rok (Economics Award).
Dodatkowo, w rankingu prognoz kursów walut na rynkach
Europy Środkowo-Wschodniej zespół uplasował się na 5
pozycji, wyprzedzając m.in. Citibank, Goldman Sachs i Bank of
America.
41
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank Millennium zauważony za działania na rzecz
różnorodności
Bank Millennium znalazł się w tegorocznym Rankingu Liderów
Różnorodności Financial Times. To zestawienie europejskich
firm jest sporządzane cyklicznie przez elitarny dziennik
gospodarczo-finansowy wspólnie z firmą badawczą Statista.
Ranking „Europejskich liderów różnorodności 2024”
przedstawia listę 850 firm, które uzyskały najwyższą punktację
w badaniu. Bank Millennium znalazł się na 262 pozycji
zestawienia osiągając wskaźnik 73.36 punktów. Bank
Millennium ma szóstą pozycję w rankingu pośród polskich firm,
za to na tle rodzimego sektora bankowego jesteśmy najlepsi.
Bank Millennium wyróżniony przez magazyn Euromoney za
najlepsze rozwiązania cyfrowe w Polsce
Bank Millennium otrzymał tytuł najlepszego banku w obszarze
rozwiązań cyfrowych w Polsce. Wyróżnienie zostało przyznane
w tegorocznej edycji rankingu opracowanego przez redakcję
magazynu Euromoney. Autorzy rankingu docenili działania
Banku Millennium, których celem jest wyjście naprzeciw
zmieniającym się potrzebom klientów i stałe udoskonalanie
swojej oferty cyfrowej, szczególnie aplikacji mobilnej.
Bank Millennium wśród World's Most Trustworthy Companies
2023
Wśród światowych firm najbardziej godnych zaufania w 2023
roku znalazł się Bank Millennium. World's Most Trustworthy
Companies 2023 to lista firm wybranych na podstawie
holistycznego podejścia do oceny ich wiarygodności.
Organizatorzy wzięli pod uwagę trzy podstawowe filary
zaufania publicznego: zaufanie klientów, zaufanie inwestorów
i zaufanie pracowników. Bank Millennium znalazł się na 25
pozycji wśród wszystkich banków uwzględnionych w
zestawieniu.
Bank Millennium wyróżniony za działania ESG przez UN
Global Compact
UN Global Compact Network Poland (UN GCNP) wyróżnił Bank
Millennium za działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Bank Millennium otrzymał wyróżnienie od UN GCNP w uznaniu
za zaangażowanie w działania na rzecz ochrony klimatu oraz
promowanie zrównoważonego rozwoju w trosce o dobro
przyszłych pokoleń. Wyróżnienie obejmuje również efektywną
współpracę w ramach programów realizowanych przez UN
GCNP.
42
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Pracownicy Banku Millennium triumfowali w prestiżowym
konkursie Polish Contact Center Awards
Zdobyliśmy 6 nagród w sekcji Komunikacja z Klientami w
konkursie organizowanym przez Polskie Stowarzyszenie
Marketingu SMB. Polish Contact Center Awards to
najważniejszy plebiscyt polskiej branży contact center i
customer care/service.
1 miejsce dla Najlepszego Dystrybutora produktów
strukturyzowanych w Polsce oraz 1 miejsce dla
Najlepszego Dystrybutora w Europie Wschodnie
W tegorocznej edycji SRP European Awards 2023 -
prestiżowego, międzynarodowego konkursu dla branży
produktów strukturyzowanych zajęliśmy 1 miejsce w kategorii
Najlepszy dystrybutor produktów strukturyzowanych w Polsce
(Best Distributor in Poland) i 1 miejsce w kategorii Najlepszy
dystrybutor produktów strukturyzowanych w Europie
Wschodniej (Best Distributor Eastern Europe 2022).
1.8. DEFINIOWANIE TREŚCI RAPORTU – DIALOG Z INTERESARIUSZAMI
[GRI 2-29, 3-1, 3-2] Opracowanie raportu poprzedził proces definiowania jego treści, na który złożyła s
identyfikacja, priorytetyzacja i walidacja kluczowych aspektów funkcjonowania Grupy Banku
Millennium w sferach: biznesowej, środowiskowej, pracowniczej i społecznej. 30 adekwatnych do
działalności Grupy Banku Millennium aspektów raportowania zidentyfikowano opierając się m.in. na
zakresie tematycznym GRI Standards oraz praktykach i trendach zrównoważonego rozwoju w branży
finansowej. Aspekty te zestawiono poniżej.
OBSZAR BIZNESOWY
Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej Banku,
Polityka podatkowa Banku,
Dostępność produktów i usług Banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów,
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów Banku, etyczny marketing i sprzedaż,
Innowacje i rozwijanie przez Bank nowych technologii,
Zachowanie przez Bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające utracie
danych klientów,
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych Bankowi,
Aktywności podejmowane przez Bank w celu zapobiegania korupcji.
OBSZAR ŚRODOWISKOWY
Wpływ Banku na klimat oraz ryzyka i szanse dla jego biznesu związane ze zmianami klimatu,
Zużycie przez Bank energii i sposoby jego redukcji,
Działania podejmowane przez Bank w sferze edukacji ekologicznej,
Wpływ Banku na różnorodność biologiczną,
Zużycie przez Bank wody i sposoby jego redukcji,
43
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Emisje gazów cieplarnianych związane z działalnością Banku oraz sposoby ich redukcji,
Wykorzystywane przez Bank surowce i materiały,
Minimalizacja ilości produkowanych przez Bank odpadów i recykling.
OBSZAR PRACOWNICZY
Warunki zatrudnienia w Banku (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników),
Informowanie pracowników Banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji,
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników Banku,
Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników Banku,
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w Banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet,
Ograniczanie przez Bank potencjalnych przypadków dyskryminacji,
Gwarantowanie pracownikom Banku prawa do zrzeszania się i prowadzenia sporów
zbiorowych,
Wynagrodzenie pracowników Banku najniższego szczebla (w stosunku do płacy minimalnej).
OBSZAR SPOŁECZNY
Relacje Banku ze społecznościami lokalnymi i wpływ na nie,
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium,
Wolontariat organizowany przez Bank oraz inicjatywy jego pracowników,
Działalność sponsoringowa i charytatywna Banku,
Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez Bank dostawców,
Wsparcie finansowe i rzeczowe udzielane przez Bank partiom politycznym i politykom.
Powyższe aspekty zostały poddane priorytetyzacji, na którą złożyły się dwa komplementarne procesy:
badanie perspektywy wewnętrznej oraz badanie oczekiwań interesariuszy zewnętrznych.
Perspektywa wewnętrzna została określona przez przedstawicieli i przedstawicielki kadry
pracowniczej i kadry zarządzającej Grupy Banku Millennium za pośrednictwem anonimowej ankiety
internetowej. Badanie zrealizowano w dniach 8 grudnia 2023 22 grudnia 2023 roku. Łącznie wzięło
w nim udział 51 osób.
Badanie oczekiwań interesariuszy zewnętrznych zostało przeprowadzone również w formie
anonimowej ankiety online. Prośba o wzięcie udziału w procesie została przesłana do przedstawicieli
i przedstawicielek następujących grup interesariuszy:
Dostawcy/Partnerzy biznesowi
Media
Klienci
Instytucje kultury
Inwestorzy instytucjonalni
Organizacje biznesowe
Instytucje publiczne
Audytorzy
Uczelnie/Studenci
Organizacje międzynarodowe
NGO
Organizacje branżowe
44
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wybierając grupy interesariuszy, które zostały włączone w opisywany proces, bazowano na aktualnej
matrycy interesariuszy (więcej informacji w tym zakresie w rozdziale 3.6. „Otoczenie społeczne”).
Ankieta zrealizowana została w dniach 14 grudnia 22 grudnia 2023 roku. Łącznie otrzymano
odpowiedzi od 15 osób.
Istotne tematy raportowania
Istotne tematy raportowania, zaprezentowane poniżej, zostały wyłonione z uwzględnieniem wyników
opisanych powyżej procesów. Dodatkowo wzięto pod uwagę m.in. trendy raportowania
niefinansowego, wytyczne TCFD w sprawie raportowania kwestii związanych z klimatem oraz zapisy
ustawy o rachunkowości. Po przeprowadzonej analizie istotnych tematów, Bank zadecydował, aby
niektóre z aspektów, pomimo niższej oceny nadanej w badaniu przez interesariuszy, opisać w raporcie
szerzej (prezentując zarówno podejście do zarządzania, jak i dane wynikowe). Dotyczy to m.in.,
wykorzystanych materiałów i surowców, zużycia wody czy emisji gazów cieplarnianych.
Interesariusze zewnętrzni najwyżej ocenili następujące tematy:
Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej Banku
Wynagrodzenie pracowników najniższego szczebla (w stosunku do płacy minimalnej)
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych Bankowi
Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez Bank dostawców
Zachowanie przez Bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające utracie
danych klientów
Innowacje i rozwój nowych technologii
Dostępność produktów i usług, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów
Tematy najwyżej ocenione z perspektywy wewnętrznej:
Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników
Warunki zatrudnienia (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników)
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych Bankowi
Aktywności podejmowane przez Bank w celu zapobiegania korupcji
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
Zachowanie przez Bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające utracie
danych klientów
45
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Mapa istotnych tematów
Aspekty istotne (w raporcie zawarto opis podejścia do zarządzania tymi tematami, jak również
dane wynikowe):
Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej Banku
Wynagrodzenie pracowników najniższego szczebla (w stosunku do płacy minimalnej)
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych Bankowi
Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez Bank dostawców
Zachowanie przez Bank poufności w relacjach z klientami; działania zapobiegające
utracie danych klientów
Innowacje i rozwój nowych technologii
Dostępność produktów i usług, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów
Szkolenia i wspieranie rozwoju pracowników
Warunki zatrudnienia (benefity, urlopy rodzicielskie, rotacja pracowników)
Aktywności podejmowane przez Bank w celu zapobiegania korupcji
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników
Rzetelne i przejrzyste informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
Aspekty pozostałe (krótka informacja w raporcie):
Polityka podatkowa Banku,
Wpływ Banku na klimat oraz ryzyka i szanse dla jego biznesu związane ze zmianami
klimatu,
Zużycie przez Bank energii i sposoby jego redukcji,
Działania podejmowane przez Bank w sferze edukacji ekologicznej,
Wpływ Banku na różnorodność biologiczną,
Zużycie przez Bank wody i sposoby jego redukcji,
Emisje gazów cieplarnianych związane z działalnością Banku oraz sposoby ich redukcji,
Wykorzystywane przez Bank surowce i materiały,
46
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Minimalizacja ilości produkowanych przez Bank odpadów i recykling,
Informowanie pracowników Banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji,
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w Banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet,
Ograniczanie przez Bank potencjalnych przypadków dyskryminacji,
Gwarantowanie pracownikom Banku prawa do zrzeszania się i prowadzenia sporów
zbiorowych,
Relacje Banku ze społecznościami lokalnymi i wpływ na nie,
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium,
Wolontariat organizowany przez Bank oraz inicjatywy jego pracowników,
Działalność sponsoringowa i charytatywna Banku,
Wsparcie finansowe i rzeczowe udzielane przez Bank partiom politycznym i politykom.
[GRI 3-2] W porównaniu z raportem za rok 2022 do listy tematów istotnych dodane zostały następujące
zagadnienia:
Rola czynników ESG, w tym odpowiedzialnego finansowania, w strategii biznesowej Banku
Uwzględnianie czynników ESG w procesie wybierania przez Bank dostawców
Aktywności podejmowane przez Bank w celu zapobiegania korupcji
Wynagrodzenie pracowników najniższego szczebla (w stosunku do płacy minimalnej)
W porównaniu z raportem za rok 2022 na liście nie znalazły się następujące tematy:
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium
Działania podejmowane przez Bank w sferze edukacji ekologicznej
Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk w banku; równe wynagrodzenia
mężczyzn i kobiet
Działalność sponsoringowa i charytatywna Banku
Informowanie pracowników Banku i przeprowadzanie z nimi konsultacji
Ograniczanie przez Bank potencjalnych przypadków dyskryminacji
Zestaw istotnych tematów zmienił sw porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego w
wyniku badań perspektywy wewnętrznej i oczekiwań interesariuszy zewnętrznych.
[GRI 2-29] Priorytetem dla Banku są efektywne i wartościowe relacje z interesariuszami, dlatego Bank
zarówno bada ich oczekiwania co do raportowania interesujących ich kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem, jak i dostarcza im informacji zwrotnych co do przełożenia pozyskanych
od nich informacji na faktyczną zawartość raportu.
[GRI 2-29] Aby zapewnić zaangażowanie wszystkich grup interesariuszy Grupa uwzględnia potencjalne
bariery w komunikacji. Grupa wprowadziła standardy dotyczące stosowania zrozumiałej komunikacji
i prostego języka w poszczególnych obszarach komunikacji z interesariuszami i kładzie duży nacisk
na jej zrozumiałość, z uwzględnieniem potrzeb osób bez specjalistycznej wiedzy, a także
adekwatność do różnych grup wiekowych i poziomów wykształcenia. Proces ten jest wspierany przez
szkolenia pracowników dotyczące komunikacji.
[GRI 3-3] W Grupie Banku Millennium wierzymy, że jako Grupa możemy pełnić znaczącą rolę i wywierać
wpływ na naszych interesariuszy w wielu kwestiach społecznych i gospodarczych.
Rozpatrując kwestie negatywnego wpływu działalności Grupy Banku Millennium na otoczenie
dostrzegamy przede wszystkim wpływ wynikający z działalności operacyjnej Grupy, skutkujący
właściwym dla działalności bankowej zużyciem zasobów, wytworzeniem odpadów czy t emisją
47
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
gazów cieplarnianych. W tym zakresie przyjęliśmy zobowiązanie obejmujące działania ukierunkowane
m.in. na redukcję śladu węglowego i konsekwentnie je realizujemy.
Kluczowa wartość, jaką oferujemy naszym klientom to możliwość finansowania ich potrzeb i
przedsięwzięć jako osób fizycznych i gospodarstw domowych, bądź w zakresie prowadzonej przez
nich działalności jako przedsiębiorców. Wpływamy tym samym pozytywnie na gospodarkę, poprzez
wsparcie dla tworzenia nowych firm i miejsc pracy oraz utrzymanie bądź poprawę konkurencyjności
istniejących. W tym kontekście dostrzegamy również bardzo ważną kluczową rolę banków dla
sfinansowania zielonej transformacji, która jest niezbędnym warunkiem dla zapewnienia dobrostanu
przyszłych pokoleń. Działania te mają również wpływy na stabilizowanie cyklu koniunkturalnego. W
tych aspektach dostrzegamy nasz długoterminowy pozytywny faktyczny, jak i potencjalny wpływ na
wielu interesariuszy. Obok przedsiębiorców, równie ważną grupą klientów są osoby fizyczne
finansujemy ich potrzeby mieszkaniowe oraz inne istotne potrzeby - dzięki produktom
oszczędnościowym i inwestycyjnym.
Dostarczając usługi naszym klientom jesteśmy świadomi, jak ważna jest ich dostępność stawiamy
na digitalizację oraz inkluzywność w zakresie oferowanych przez nas produktów. Angażujemy się w
realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych, co odzwierciedlają
nasze strategiczne działania w ramach całej Grupy Banku Millennium nieustannie poszukujemy
innowacyjnych i integrujących (przeciwdziałających wykluczeniu) produktów i kanałów dystrybucji
oraz dążymy do doskonalenia podejścia do obsługi klienta. Bank jest dla naszych klientów miejscem,
które wspiera go w kontaktach z administracją publiczną poprzez zapewnienie dostępu do e-
administracji - klienci mogą składać wnioski urzędowe poprzez bankowość elektroniczną (wnioski z
programu Rodzina 500+ (obecnie 800+), Dobry Start 300+, RKO, dofinansowanie do żłobka, logowanie
do platformy PUE ZUS, Profil Zaufany, Millennium ID).
W ramach naszego oddziaływania w obszarze społecznym angażujemy się we wsparcie rozwoju
społeczności lokalnych w tym celu powołaliśmy Fundację Banku Millennium, która prowadzi szereg
akcji edukacyjnych, charytatywnych oraz wolontariackich. Angażujemy naszych pracowników w te
inicjatywy, co pozwala im na realizac indywidualnych zasobów i potencjału oraz jednocześnie
zapewnia poczucie wywierania własnego, realnego pozytywnego wpływu na otoczenie.
Zaangażowanie Banku oraz pracowników w ramach działalności na rzecz społeczności lokalnych jest
dowodem tego, że wspólne działania przynoszą mierzalne, znaczące efekty.
Wierzymy, że na banku spoczywa szczególny rodzaj odpowiedzialności za budowanie świadomości w
wielu kwestiach biznesowych, ekonomicznych i ekologicznych. Budujemy świadomość we
współpracy z różnymi partnerami, dzieląc się wiedzą ekspercką z naszymi interesariuszami przede
wszystkim z klientami i pracownikami. Wśród unikatowych inicjatyw banku warto wskazać Raport
„Eko-indeks Millennium potencjał eko-innowacyjności regionów”, o którym więcej informacji
znajduje się w rozdziale 2.5 Edukacja ekologiczna.
W Grupie Banku Millennium dostrzegamy, iż z punktu widzenia zaufania interesariuszy kluczowe jest
zapewnienie bezpieczeństwa powierzonych nam środków oraz informacji, w szczególności danych
osobowych.
W kolejnych okresach raportowych Bank planuje rozwiji udoskonalać proces monitorowania działań
podjętych w celu zarządzania wpływami oraz śledzenia skuteczności podejmowanych działań w
odniesieniu do zidentyfikowanych obszarów wpływu.
48
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2.1. ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKO I OCHRONĄ KLIMATU
Bank Millennium kieruje się Celami Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych,
wśród których jedną z istotnych kwestii jest właśnie ochrona klimatu. Inicjatywy na rzecz ochrony
środowiska naturalnego i ochrony klimatu są od lat wpisane w strategię biznesową Grupy Banku
Millennium i zgodne z podejściem podmiotu dominującego Banco Comercial Portugues (Millennium
BCP).
Bank stoi na stanowisku, kwestie ochrony środowiska i ochrony klimatu dotyczą wielu dziedzin i
obszarów działalności Banku, stanowiąc integralczęść biznesu. Ze względu na watych kwestii
kształtowanie strategii i polityk w obszarze ESG podlega bezpredniemu nadzorowi Prezesa Zarządu
Banku.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w tym kwestii związanych z klimatem, Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju
oraz Departament Zrównoważonego Rozwoju. Jednostki te zostały opisane w rozdziale „Podejście do
zarządzania zrównoważonym rozwojem”.
2. ŚRODOWISKO
(ENVIRONMENT)
49
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2.1.1. KWESTIE KLIMATYCZNE W STRATEGII GRUPY BANKU MILLENNIUM
Cele związane z klimatem i środowiskiem zostały włączone zarówno do nowej strategii Grupy na lata
2022-2024, jak i do „Strategii ESG Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024”, która stanowi
rozwinięcie i uszczegółowienie celów środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu
korporacyjnego zaprezentowanych w Strategii “Millennium 2024: Inspirują nas ludzie”.
W ramach filaru „Ochrona środowiska” wyznaczono strategiczne cele w następujących obszarach:
żenie do neutralności klimatycznej
Redukcja zużycia zasobów
Oferta produktowa wspierająca zrównoważony rozwój
Odpowiedzialna polityka kredytowa
Partnerstwa z organizacjami
Działania edukacyjne
W określonych przez Grupę celach w zakresie ochrony klimatu znajdują się m.in. redukcja o 50%
własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku w porównaniu z 2020 rokiem, osiągnięcie
neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji asnych (do 2027 roku) oraz pełnej neutralności
klimatycznej (do roku 2050). Strategicznym celem jest również aktywne wspieranie klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzielenie w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych
finansowania dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i
transformacyjne.
2.1.2. POLITYKA ŚRODOWISKOWA GRUPY BANKU MILLENNIUM
Kilka lat temu Bank podjął decyzję o znacznej redukcji ekspozycji finansujących branżę węglową. W
wyniku tego ekspozycje finansujące kopalnie węgla, branże bezpośrednio powiązane z wydobyciem
węgla oraz elektrownie spalające węgiel bliskie zeru. Na koniec 2023 roku ekspozycja Grupy Banku
Millennium w te branże stanowiła mniej niż 0,1% portfela przedsiębiorstw oraz promil całego portfela
Grupy Banku Millennium (obejmującego zarówno ekspozycje bilansowe, jak i pozabilansowe).
Ponadto ekspozycja Grupy Banku Millennium w górnictwo ropy naftowej i gazu ziemnego, działalność
usługową wspierającą to górnictwo oraz w wytwarzanie i przetwarzanie produktów górnictwa ropy
naftowej i gazu ziemnego stanowi 0,2% portfela przedsiębiorstw oraz mniej niż 0,1% całego portfela
Grupy Banku Millennium (obejmującego zarówno ekspozycje bilansowe, jak i pozabilansowe).
W Grupie Banku Millennium funkcjonuje „Polityka środowiskowa Grupy Banku Millennium”, która
określa trzy główne obszary działalności proekologicznej:
Własne proekologiczne działania Banku
Grupa Banku Millennium minimalizuje swój wpływ na środowisko poprzez racjonalną gospodarkę
materiałami i odpadami, monitorowanie zużycia wody, energii i paliw, wprowadzanie
prośrodowiskowych rozwiązań w działalności operacyjnej oraz zachęcanie pracowników, klientów i
partnerów biznesowych do udziału w akcjach proekologicznych.
Proekologiczne produkty i odpowiedzialne finansowanie
Grupa wspiera realizację celów proekologicznych poprzez wprowadzanie do oferty sprofilowanych
produktów. Grupa Banku Millennium nie udziela finansowania dla nowych: kopalni węgla, inwestycji
w energetykę opartą na źródłach węglowych, z wyłączeniem nowych inwestycji związanych z redukcją
zanieczyszczeń. Nowe finansowanie w sektorze energetycznym jest możliwe tylko wtedy, gdy służy
50
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
zaangażowaniu w niewęglowe źródła energii, a także transformacji energetycznej na niewęglowe
źródła energii.
Jednocześnie Grupa od wielu lat wspiera finansowanie inwestycji proekologicznych i
energooszczędnych, w tym związanych z zastępowaniem energetyki węglowej przez niskoemisyjne
źródła energii oraz nowoczesną infrastrukturą energetyczną, dotyczących odnawialnych źródeł
energii, zmniejszających emisję zanieczyszczeń oraz wspierających efektywność energetyczną,
szczególnie w branżach energochłonnych i wysokoemisyjnych, z zakresu pojazdów samochodowych o
napędzie niskoemisyjnym.
Klienci Banku są zobowiązani do niewykorzystywania środków z kredytu w jakikolwiek sposób
dotyczący działań wymienionych na Liście Wyłączeń Środowiskowych Europejskiego Banku Odbudowy
i Rozwoju. oni jednocześnie zobowiązani do uzyskiwania i posiadania wszystkich niezbędnych
zezwoleń dotyczących ochrony środowiska w związku z prowadzoną przez nich działalnością
gospodarczą, jak wnież prowadzenia działalności z uwzględnieniem przepisów ochrony środowiska
i zgodnie ze wszystkimi stosownymi ustawami, normami i innymi wymogami regulacyjnymi na szczeblu
krajowym i lokalnym w zakresie ochrony środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa i zasadami współżycia
społecznego.
Edukacja ekologiczna
Do pracowników, klientów i partnerów biznesowych kierowana jest komunikacja zwiększająca
świadomość ekologiczną. W umowach z dostawcami produktów, tam gdzie ma to uzasadnienie,
stosowane są klauzule środowiskowe.
2.1.3. BIORÓŻNORODNOŚĆ
Kwestie środowiskowe, w tym dotyczące bioróżnorodności zostały ujęte w przyjętych przez Bank
zobowiązaniach i politykach, w tym „Polityce Zrównoważonego Rozwoju oraz „Polityce
środowiskowej” Grupy Banku Millennium. Stale analizujemy nasz wpływ na środowisko i podejmujemy
konsekwentne działania w celu minimalizacji negatywnego wpływu. W strategii biznesowej
określiliśmy ambitne cele w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych. Cele te konsekwentnie
realizujemy (o czym więcej w rozdziale 2.2.2. Emisje gazów cieplarnianych”). W sposób ciągły
ograniczamy zużycie zasobów w naszej działalności (woda, plastik, papier, energia elektryczna),
dokonaliśmy też przebudowy naszej floty samochodowej (poprzez wymiasamochodów na mniej
emisyjne - hybrydowe lub elektryczne). Zobowiązaliśmy się do wspierania klientów w prowadzanej
przez nich dekarbonizacji poprzez finansowanie prowadzonych przez nich projektów wspierających
zieloną transformację.
Grupa Banku Millennium przyjęła „Zasady odpowiedzialnego finansowania, zgodnie z którymi uznaje
istnienie sektorów działalności lub projektów, które nie odpowiadają zobowiązaniu podjętemu przez
Grupę w zakresie ochrony środowiska, w tym różnorodności biologicznej. W związku z tym określono
zarówno wyłączenia, jak i ograniczenia, które należy uwzględnić przy podejmowaniu decyzji o
udzieleniu finansowania. Grupa Banku Millennium nie finansuje m.in. projektów w następujących
kategoriach działalności:
działalność uznana za nielegalną na mocy przepisów krajowych lub międzynarodowych, w tym
produkcja lub handel jakimkolwiek produktem uznanym za nielegalny,
przedsiębiorstwa i działalność związana z nielicencjonowanym handlem dziką fauną i flo
lub zagrożonymi gatunkami.
51
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W przypadku finansowania projektów o określonych cechach lub w sektorach działalności o
potencjalnie większym wpływie na środowisko, decyzja Banku jest uzależniona od spełnienia
dodatkowych warunków, w tym w odniesieniu do następujących obszarów:
przedsiębiorstwa i działania wytwarzające, przetwarzające lub eksportujące/importujące
materiały lub substancje niebezpieczne (zgodnie ze szczegółowymi przepisami krajowymi lub
międzynarodowymi),
projekty związane z wydobywaniem ropy naftowej,
przedsiębiorstwa i działalność związana z wydobyciem i handlem drewnem z chronionych
obszarów rodzimych lasów tropikalnych.
Grupa stosuje się równi do zobowiązań przyjętych w Polityce środowiskowej, o czym szerzej
napisaliśmy w rozdziale 2.1.2. „Polityka środowiskowa Grupy Banku Millennium”.
Grupa Banku Millennium nie posiada oraz nie dzierżawi nieruchomości w obszarach chronionych ani
nie zajmuje mienia podlegającego specjalnej ochronie.
Grupa współpracuje z wieloma partnerami biznesowymi jako nabywca różnorodnych dóbr i usług z
różnorodnych segmentów rynku. Promując kulturę odpowiedzialnej konsumpcji: Grupa Banku
Millennium przyjęła, w ramach „Wytycznych dotyczących zrównoważonego rozwoju dla dostawców”
zestaw wymogów wobec dostawców obejmujących kwestie zrównoważonego rozwoju, w tym kwestie
dotyczące ochrony środowiska.
W Grupie Banku Millennium mamy świadomość jak ważną rolę odgrywa edukacja ekologiczna i
budowanie świadomości wokół tematów związanych ze zrównoważonym rozwojem. Szczegółowy opis
naszych działań w tym zakresie znajduje sw rozdziale 2.5. „Edukacja ekologiczna”. Przykładamy
też ogromne znaczenie do angażowania naszych pracowników w proekologiczne inicjatywy.
Tegorocznej akcji wolontariatu pracowniczego przyświecało hasło: „Ochrona naszej planety”. Dlatego
w ramach ekowolontariatu Fundacja Banku Millennium za cel postawiła sobie zwiększenie
świadomości ekologicznej i promowanie ekologicznych wartości takich jak: segregacja odpadów,
zazielenianie przestrzeni, ochrona zwierząt i lasów, a także zwiększanie świadomości ekologicznej
wśród społeczeństwa.
W ramach inicjatyw Programu Our People’23: Save the Planet nasi wolontariusze ączyli się w
różnego rodzaju proekologiczne projekty, takie jak: budowa i obsługa pszczelarium, sprzątanie parku
krajobrazowego, wsparcie dla programu ochrony jeży, sadzenie miododajnych roślin cebulkowych,
budowa domków dla owadów zapylających, a także karmników i budek lęgowych dla ptaków.
W ramach naszego zaangażowania w kwestie ochrony środowiska, Grupa stawia również na
wartościowe partnerstwa, takie jako współpraca z UNGC Polska, w ramach programu Climate Positive,
czy też współpraca z WWF Polska (o której więcej informacji znajduje się w rozdziale 2.2.3.
„Proekologiczne produkty i odpowiedzialne finansowanie”).
52
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2.2. OGRANICZANIE WPŁYWU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI NA
ŚRODOWISKO
Grupa Banku Millennium swoodpowiedzialność w zakresie ochrony klimatu postrzega zarówno w
wymiarze zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Poza opisanymi wyżej działaniami i przyjętą polityką
środowiskową, Bank aktywnie wdraża ekologiczne i innowacyjne rozwiązania w swoich siedzibach oraz
ogranicza zużycie zasobów. [GRI 304-1] Grupa Banku Millennium nie posiada oraz nie dzierżawi
nieruchomości w obszarach chronionych ani nie zajmuje mienia podlegającego specjalnej ochronie.
Bank przykłada dużą wagę do obniżania poziomu emisyjności budynków zajmowanych w związku z
prowadzoną działalnością. We wrześniu 2023 roku zmodernizowany budynek w Gdańsku przy
Al.Grunwaldzkiej 19/23 otrzymał certyfikat LEED GOLD. Certyfikowana Centrala była flagową
inwestycją Banku polegającą na optymalizacji portfela nieruchomości wraz z modernizacji budynków
własnych Centrali w Gdańsku. Inwestycja została wykonana w myśl idei rozważnego gospodarowania
uwzględniając takie założenia jak optymalizacja przestrzeni, wydajne i ekologiczne materiały,
termomodernizacja budynku zgodna z wytycznymi audytu energetycznego a także pierwsza w Banku
własna instalacja paneli fotowoltaicznych.
2.2.1. OGRANICZANIE ZUŻYCIA ZASOBÓW
Redukcja zużycia materiałów [GRI 306-1, 306-2]
W Grupie Banku Millennium proces zakupów i zaopatrzenia jednostek organizacyjnych Grupy w
materiały niezbędne do bieżącej działalności jest scentralizowany. Utrzymanie dyscypliny zakupowej
jest możliwe poprzez zastosowanie narzędzia informatycznego REZA+, dzięki któremu każda
zamówiona pozycja jest weryfikowana pod kątem zasadności zakupu. Pozwala to w znacznym stopniu
ograniczyć zużycie materiałów. Permanentny monitoring wykonania budżetów i definiowanie limitów,
które mają za zadanie redukowanie zakupów do poziomu bieżącego zużycia, ma również swój istotny
wkład w ograniczanie zużycia materiałów. Proces zamawiania materiałów i sprzętu biurowego
regulowany jest wewnętrznymi instrukcjami, a następnie weryfikowany pod kątem zasadności zakupu
oraz obowiązujących w Banku standardów wyposażenia. Zakupy urządzeń takich jak liczarki,
niszczarki, chłodziarki, kuchenki mikrofalowe oraz meble (fotele obrotowe, biurka, krzesła, szafy)
poprzedzone każdorazowo przeglądem posiadanych już zasobów pod kątem ponownego ich
wykorzystania. Pozwala to na ograniczenie zakupów nowych urządzeń i mebli.
Właściwa organizacja scentralizowanego procesu zaopatrzenia i konsekwentna dyscyplina w zakupach
pozwoliły na ograniczanie zużycia. Bank na bieżąco podejmuje działania ograniczające zużycie
zakupionych materiałów, a tym samym zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko.
Za odbiór i regenerację zużytych tonerów z urządzeń wielofunkcyjnych stosowanych w Banku
odpowiada firma zewnętrzna. Makulatura oraz dokumenty z archiwum Banku, których okres
przechowywania upłynął w danym roku, przekazywane firmom wyspecjalizowanym w procesie
niszczenia dokumentacji. Zniszczona w przemysłowych urządzeniach dokumentacja podlega w 100%
recyklingowi.
Wszelkiego rodzaju odpady elektroniczne (sprzęt teleinformatyczny, elektryczny, nośniki danych),
metalowe, plastikowe, drewniane, szklane inne niż niebezpieczne (inne niż komunalne) są odbierane
przez specjalistyczfirmę, która posiada pozwolenie na transport, zbieranie i odzysk wszelkiego
rodzaju odpadów. Kontrahent odbierający sprzęt teleinformatyczny, elektryczny i nośniki danych
działa zgodnie z przepisami ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym. Odpady
odebrane z Banku Millennium w 2023, z wyłączeniem odpadów komunalnych oraz papieru, zostały w
53
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
81% poddane recyklingowi metodą R12. Metoda R12 polega na selekcji, demontażu przetwarzaniu i
wytworzeniu odpowiednich fakcji, które następnie zostają przekazane do ponownego recyklingu R4 i
odzysku metali do uprawnianych podmiotów. Niektóre urządzenia zosta zdiagnozowane i
przekazane do ponownego wykorzystania w I stopniu recyklingu. Odpady papierowe podlega
recyklingowi w 100%.
W swoich działaniach Bank stosuje się do regulacji z zakresu ochrony środowiska tj. Ustawy o
odpadach z dnia 14 grudnia 2012 r. z późniejszymi zmianami, Dz. U. 2023. Poz. 1587 tj. z dnia
07.07.2023 r. W następstwie zmian wprowadzonych w ustawie o odpadach, w 2020 roku Bank został
wpisany do Rejestru Bazy o Odpadach (BDO).
W 2023 roku odnotowaliśmy spadek zużycia papieru, pomimo znacznego przyrostu klientów rok do
roku. Bank permanentnie ogranicza zużycie papieru poprzez dalszą digitalizację wspieraną przez
podejście omnikanałowe i ścisłą współpracę kanałów cyfrowych i tradycyjnych, a także
optymalizację procesów. Kampania marketingowa zachęcająca klientów do przejścia na wyciągi
elektroniczne, pozwoliła odnotować spadek wysyłki ilości wyciągów papierowych do klientów o 16%.
W 2023 roku odnotowany został spadek wysyłki korespondencji masowej i indywidualnej do klientów,
co odzwierciedliło się dodatkowo w ograniczeniu zużycia papieru i kopert.
Spółka Millennium Leasing sp. z o.o. wspiera także ideę paperless aktywnie promując usługę eFaktury
dostępną dla klientów w portalu eBOK w miejsce wysyłki papierowych faktur. Obecnie ponad 76%
wszystkich faktur przekazywanych jest w formie elektronicznej za pośrednictwem portalu. Jest to
wzrost o 7,69% w stosunku do analogicznego okresu w roku poprzednim. W związku z wprowadzeniem
w serwisie eBOK możliwości pobierania elektronicznych faktur Spółka zmniejszyła zużycie
wykorzystania papieru do wydruków faktur o 56%.
Udostępnienie pracownikom Grupy Millennium uzdatniaczy do wody oraz dystrybutorów wody w
oddziałach, pozwoliło dodatkowo redukować zużycie plastiku. Uzdatniacze do wody zainstalowane są
już w 80% placówek korporacyjnych. Od kilku lat na spotkania w obiektach centrali Banku Millennium
catering serwowany jest w naczyniach wielokrotnego użytku, napoje zimne wyłącznie w butelkach
szklanych. W ramach akcji edukacyjnych w kawiarni Banku Millennium w Centrali promowane jest
używanie kubków wielorazowych. W oddziałach Banku, jednorazowe plastikowe kubki do wody dla
klientów w pełni zastąpiono BIO kubkami papierowymi, przyjaznymi dla środowiska. Kubki te nie
zawierają plastiku, w 100% biodegradowalne i nadają się do kompostowania zgodnie z europejską
normą EN13432. Kubki mogą być napełniane dwukrotnie. W oddziałach Banku wszystkie plastikowe
mieszadełka do kawy zostały wyeliminowane. Nieliczna grupa oddziałów ex-EB wymaga jeszcze
dodatkowego zabezpieczenia gotówki w plastikowych kopertach bezpiecznych, ponieważ multisejfy
w tych oddziałach nie przytwierdzone do podłoża. Pandemia Covid-19 wprowadziła na stałe na
przestrzeni placówek oraz obiektów HQ, dezynfekcję rąk. Plastik znajduje się w pojemnikach i
dyfuzorach z płynami do dezynfekcji. Do nielicznej grupy jednostek terenowych dostarczana była
woda w butelkach plastikowych, ECO RPET. Techniczne uwarunkowania na chwilę obecną ograniczają
możliwość instalacji uzdatniaczy do wody w tych lokalizacjach.
54
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1]
Zużycie
materiałów
[kg] *
Bank Millennium
Przyczyny zmiany
2023
2021
Zmiana
2023/2022
[%]
Materiały odnawialne
Papier i rolki
na potrzeby
operacyjne
216 736
250 141
-9,8%
1. Spadek ilość
wyciągów
papierowych, r/r o
16%
2. Dalsza
digitalizacja
dokumentacji i
optymalizacji
procesów
3. Klienci
potwierdzają część
transakcji zlecanych
w placówkach oraz
podpisują dokumenty
za pośrednictwem
aplikacji mobilnej.
Koperty
58 936
75 055
-22,8%
Spadek wysyłki
korespondencji
masowej oraz
indywidualnej do
klientów Banku
Tektura
24 424
b.d.
-8,5%
Limity i dyscyplina
zakupowa.
Całkowite zużycie
materiałów odnawialnych
[kg]
300 096
325 196
-12,6%
Materiały nieodnawialne
Artykuły
plastikowe
11 031
16 073
-21,6%
1. Konsekwentna
eliminacja zakupu
wody w plastikowych
butelkach - efekt
instalacji uzdatniaczy
do wody.
2. Wyeliminowanie
plastikowych
mieszadełek oraz
kubeczków
jednorazowych.
3. Mniejsze potrzeby
w zakresie kopert
bezpiecznych do
odwózki gotówki
(coraz więcej
oddziałów przeszło
na format ACS)
mniejsza liczba
oddziałów
wymagających
zabezpieczenia
gotówki (brak
multisejfu
przytwierdzonego na
stale do podłogi).
55
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów.
** Zakup separatorów z pleksi do wszystkich oddziałów w następstwie pandemii Covid-19.
*** w tym folia stretch, folia bąbelkowa i taśma pakowa z „M-”, co stanowi 396 kg.
Materiały
eksploa-
tacyjne do
urządzeń
drukujących
30
0
-43,9%
Tonery do urządzeń
własnych Banku:
Windykacja
Terenowa oraz
placówki MM na tzw.
wyspach w Centrach
Handlowych.
Za zakup materiałów
eksploatacyjnych do
urządzeń
wielofunkcyjnych
odpowiada firma
zewnętrzna.
Baterie
863
794
4,9%
Nieznaczny wzrost
wynika z
przeprowadzonych
kontroli sprawności
urządzeń.
Baterie niezbędne
m.in. do:
- pilotów do
alarmów,
zamków
elektronicznych
- automatycznych
podajników płynów
do dezynfekcji rąk,
- do pilotów
klimatyzacji.
Całkowite zużycie
materiałów nieodnawialnych
[kg]
11 923
16 867
-20,2%
Suma zużycia materiałów
odnawialnych i
nieodnawialnych [kg]
312 020
342 063
-12,9%
56
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów
**Zakup separatorów z pleksi do wszystkich oddziałów, w następstwie pandemii Covid-19
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1] Zużycie
materiałów [kg] *
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Materiały odnawialne
Papier i rolki na
potrzeby
operacyjne
224 302
247 534
259 608
364 592
-9%
Koperty
59 482
76 670
76 014
117 541
-22,4%
Tektura
24 424
26 705
0
0
-8,5%
Całkowite zużycie materiałów
odnawialnych [kg]
308 208
350 909
335 622
482 133
-12,2%
Materiały
nieodnawialne
Artykuły plastikowe
11 125
14 550
16 532
41 371**
-23,5%
Materiały
eksploatacyjne do
urządzeń
drukujących
30
54
0
1
-43,9%
Baterie
870
829
806
785
5%
Całkowite zużycie materiałów
nieodnawialnych [kg]
12 025
15 433
17 338
42 157
-22,1%
Suma zużycia materiałów
odnawialnych i nieodnawialnych
[kg]
320 233
366 342
352 960
524 290
-12,6%
57
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
* Bez danych o użyciu materiałów pochodzących z recyklingu w składzie zakupionych produktów
Odpady powstałe w wyniku prowadzonej działalności, czyli gospodarka odpadami komunalnymi i
recykling wtórne wykorzystanie
Bank segreguje, w zależności od lokalnych regulacji, odpady na trzy do pięciu frakcji: plastik, papier,
szkło, bio, zmieszane. Ponadto w pomieszczeniach biurowych centrali Banku w Warszawie ustawione
są pojemniki do zbiórki baterii i małych odpadów elektrycznych. Raz w roku odbywa się akcja zbiórki
elektroodpadów wielkogabarytowych. Zmieszane śmieci komunalne odbiera miasto na podstawie
deklarowanej z góry miesięcznej liczby pojemników. We wszystkich lokalizacjach Banku, zarówno w
oddziałach, jak i budynkach biurowych, dostępne kosze na odpady segregowane. Wszystkie kosze
odpowiednio oznakowane tabliczkami edukacyjnymi zawierającymi szczegółowe instrukcje
dotyczące segregacji odpadów, które pomogą pracownikom segregować odpady.
Rodzaj
materiałów
[GRI 301-1] Zużycie
materiałów [kg] *
Inne spółki Grupy Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Materiały
odnawialne
Papier i rolki na potrzeby
operacyjne
7 566
7 179
9 467
9 598
5,4%
Koperty
546
349
959
1 477
56,3%
Całkowite zużycie materiałów
odnawialnych [kg]
8 112
7 528
10 426
11 075
7,8%
Materiały
nieodnawialne
Artykuły plastikowe
94
487
459
459
-80,7%
Materiały eksploatacyjne
do urządzeń drukujących
0
0
0
0
Baterie
8
6
11
25
19,3%
Całkowite zużycie materiałów
nieodnawialnych [kg]
102
493
470
484
-76,3%
Suma zużycia materiałów
odnawialnych i nieodnawialnych [kg]
8 214
8 021
10 896
11 559
2,4%
58
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
*Dokładny podział na rodzaj frakcji w obrębie danej grupy odpadowej jest szczegółowo rozwinięty w
kolejnych tabelach poniżej.
Dokładny podział wytworzonych odpadów komunalnych i odpadów przekazanych do wtórnego
wykorzystania i recyklingu z podziałem na frakcje w obrębie grup odpadów zaklasyfikowanych na
niegroźne i niebezpieczne, zgodnie z klasyfikacją Kodów Odpadów wskazaną w Ustawie o odpadach z
dnia 14 grudnia 2012 r. z późn. zmianami Dz. U. 2023. Poz. 1587 tj. z dnia 07.07.2023 r. znajduje się
w poniższych tabelach.
Podobnie jak w ubiegłych latach zarządcy budynków Centrali w Gdańsku, Wrocławiu i Warszawie
prowadzili rejestr odpadów następujących kategoriach metal i plastik, papier i szkło, bio,
zmieszane.
[GRI 306-3] Wytworzone odpady [kg] *
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
Odpady komunalne (dokładny podział na s. 47):
173 913
131 179
111 327
b.d.
- niegroźne
173 913
131 179
111 327
b.d.
- niebezpieczne
0
0
0
b.d.
Wytworzone odpady przekazane do wtórnego
wykorzystania i recyklingu
211 625
366 416
319 462
355 643
- niegroźne
210 562
365 681
319 055
343 534
- niebezpieczne
1 063
735
407
12 109
Suma odpadów
385 538
497 595
430 790
343 534
- niegroźne
384 475
496 860
430 383
343 534
- niebezpieczne
1 063
735
407
12 109
59
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Odpady komunalne
Wytworzone odpady [kg] *
2023
2022
2021
Papier
11 071**
15 624
10 861
Metal i plastik
3 567**
3 759
15 434
Szkło
2 931**
1 524
15 600
BIO
7 129**
1 082
4 212
Zmieszane
149 215**
109 190
65 220
Suma całkowita
173 913**
131 179
111 327
* Dane pochodzące z rejestru zarządców budynków centrali Banku Millennium (HQ: Warszawa,
Wrocław, Gdańsk). Brak informacji nt. stopnia recyklingu.
** Zmiany w ilości raportowanych tonaży odpadów w poszczególnych latach wynikają z ujednolicenia
przeliczników dla poszczególnych frakcji, wzrostu ilości pracowników przychodzących do pracy w
biurach HQ po pandemii oraz wynikają z czasowego wyłączania powierzchni ze względu na prace
remontowe w 2022. Rok 2023 prezentuje pełne dane z podziałem na frakcje.
Komentarz dotyczący tonażu poszczególnych frakcji:
a) dla budynku A w HQ Warszawa dane dla frakcji: papier, metal i plastik, BIO oraz szkło pochodzą z
rzeczywistych tonaży z kart BDO.
b) dla budynku B w HQ Warszawa dane dla frakcji: papier, metal i plastik, BIO oraz zmieszane
pochodzą z rzeczywistych tonaży z kart BDO.
c) dla wszystkich budynków centrali, dla frakcji nie objętych rzeczywistym tonażem z kart BDO
przyjęto dane z protokołów odbioru podawane w litrach. Dane w litrach zostały przeliczone na metry
sześcienne, a następnie na tonaż poprzez zastosowanie odpowiednich przeliczników.
W 2023 roku Bank przeznaczył do ponownego wykorzystania w oddziałach Banku 348 elementów
składników majątku (urządzenia oraz wyposażenie meblowe). Relokacja siedziby centrali Banku w
Gdańsku, skutkowała koniecznością zmiany wyposażenia meblowego które, nie wpisywało się w
aranżację nowego obiektu Centrali oraz nie znalazło zastosowania w innych obiektach Banku, dlatego
zostało zakwalifikowane do likwidacji. Aby w jak największym stopniu zminimalizować ilość odpadów
powstałych z likwidacji zbędnego wyposażenia meblowego, Bank zorganizow za pośrednictwem
specjalistycznej firmy wyprzedaż wyposażenia meblowego, w tym: krzeseł, szaf, biurek, kontenerów,
stolików, komód, foteli, regałów. Proces oczyszczania obiektów HQ Gdańsk został podzielony na dwa
etapy. Pierwszy został przeprowadzony w lipcu 2022 i odniósł ogromny sukcesem, podobnie jak drugi
etap, który został przeprowadzony w styczniu 2023 r. Na platformie wyprzedażowej w styczniu
umieszczono wyposażenie kwalifikujące się do dalszego użytkowania. Akcja została poprzedzona
komunikatami w wewnętrznych kanałach Banku. Wyposażenie Centrali Gdańsk było stare i zużyte,
pomimo tego, sprzedaż cieszyła się dużym zainteresowaniem. Pracownicy oraz osoby prywatne
zakupiły prawie 69% wyposażenia przeznaczonego do likwidacji. Dodatkowo z ogromnym
powodzeniem zainicjowali sprzed sprzętu na cele charytatywne, na rzecz 7 różnych organizacji i
fundacji. Ostatecznie drugie życie otrzymało 83% wyposażenia. Tylko 17% elementów, z uwagi na
ich wyeksploatowanie i uszkodzenie zostało przekazanych do recyklingu.
W 2023 roku w ramach wtórnego wykorzystania sprzętu teleinformatycznego, drugie życie otrzymało
635 elementów. W tym 35 elementów zostało sprzedanych pracownikom Banku, 55 elementów trafiło
do podmiotów zewnętrznych, a 545 elementów zostało przekazanych do instytucji pożytku
publicznego.
60
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 306-4] Wytworzone odpady przekazane do wtórnego wykorzystania i recyklingu
(łącznie z odpadami niebezpiecznymi wyszczególnionymi w odrębnej tabeli)
Wytworzone
odpady [kg]
Bank Millennium
2023
2022
2021
Zmiana
2023/2022
[%]
Przyczyny zmiany
Sprzęt
teleinformatyczny i
urządzenia *
10 836
25 058
52 286
-56,8%
Kontynuacja
Programu
„Odsprzedaży
komputerów
pracownikom Banku”.
Przekazywanie
sprzętu
komputerowego w
ramach akcji
charytatywnych
Zużyte urządzenia
zawierające
elementy
niebezpieczne
(w tym freony) **
567
557
71
1,8%
Modernizacja
obiektów Centrali i
eliminacja
wyposażenia nie
spełniającego
standardów Banku i
nosiły znamiona
wyeksploatowania
Papier *
190 345
329 040
258 754
-42,2%
Mniejsza ilość
zniszczonych
dokumentów z
Archiwum
Zewnętrznego, w
związku z
zakończeniem
koniecznego okresu
przechowywania w
2023 roku
Odpady metalowe,
aluminium i kable *
4 926
9 467
1 884
-48,0%
Szafy krosownicze /
serwerowe do
urządzeń sieciowych i
serwerów.
Artykuły plastikowe *
79
269
51
-70,6%
Elementy plastikowe
z likwidowanych
urządzeń,
wyposażenia i sprzętu
teleinformatycznego.
Szkło *
0
6
0
-100%
Wyposażenie
meblowe *
4 344
940
5 494
362,3%
Modernizacja
obiektów Centrali i
eliminacja
wyposażenia nie
spełniającego
standardów Banku i
nosiły znamiona
wyeksploatowania
61
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Baterie i
akumulatory
ołowiowe **
496
178
336
178,2%
Modernizacja /
relokacja HQ Gdańsk -
szafy serwerowe,
UPS-y
Odpadowy toner
drukarski *
0
662
586
-100%
Opakowania z
tektury *
32
239
b.d.
-86,6%
Kartony zalegające w
oddziałach po
urządzeniach i
wyposażeniu.
Zmieszane odpady z
betonu, gruzu
ceglanego, odpady z
budowy i remontów *
0
0
0
Odpowiedzialność za
zagospodarowanie
odpadów w związku z
przebudową placówek
przekazana
usługodawcom, którzy
raportują
bezpośrednio do BDO.
Suma
wytworzonych
odpadów [kg]
211 625
366 416
319 462
-42,2%
Odpady poddane
recyklingowi [%] ***
98%
97%
97%
* odpady zaklasyfikowane jako niegroźne, zgodnie z klasyfikacją Kodów Odpadów wskazaną w
Ustawie o odpadach z dnia 14 grudnia 2012 r. z późn. zmianami Dz. U. 2023. Poz. 1587 tj. z dnia
07.07.2023 r.
** odpady zaklasyfikowane jako niebezpieczne, zgodnie z klasyfikacją Kodów Odpadów wskazaną w
Ustawie o odpadach z dnia 14 grudnia 2012 r. z późn. zmianami Dz. U. 2023. Poz. 1587 tj. z dnia
07.07.2023 r.
*** odsetek odpadów zawartych w tabeli, łącznie z papierem, poddawany dalszemu recyklingowi w
zakładach przetwarzania, (odpady niezdatne do recyklingu zostały zutylizowane w specjalistycznym
zakładzie)
ODPADY NIEZBEZPIECZNE wg klasyfikacji Kodów Odpadów wg Ustawy o Odpadach z 14 grudnia
2012 z późn. Zmianami Dz.U. 2022 poz. 699
Wytworzone odpady [kg]
Bank Millennium
2021
2020
Zużyte urządzenia zawierające elementy
niebezpieczne, w tym freony, HCFC, HFC
71
5 181
Baterie i akumulatory ołowiowe
336
6 928
Suma odpadów
407
12 109
62
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Odpady powstałe nie w wyniku prowadzonej działalności
Coroczna akcja zbierania elektroodpadów została zorganizowana w centralach Banku Millennium i
umożliwiła pracownikom oddanie niepotrzebnych sprzętów i wyposażenia. Departament Administracji
i Infrastruktury zachęcał pracowników do corocznych porządków umożliwiając wygodny sposób
przekazania elektroodpadów. Akcja dotyczyła również prywatnego sprzętu i baterii. Ponadto w
centralach i oddziałach zbierane nakrętki po napojach i pojemnikach, które następnie
przekazywane na cel dobroczynny. Zebrane w 2023 roku przez pracowników Grupy Banku Millennium
nakrętki zostały przekazane Stowarzyszeniu Dom Rodzina Człowiek, które sprzeda je jako surowiec
wtórny, a pieniądze przekaże na: pomoc material osobom ubogim i niepełnosprawnym,
finansowanie zakupu protez, dożywanie rodzin ubogich, finansowanie korepetycji dla dzieci z rodzin
ubogich czy finansowanie paczek świątecznych dla rodzin ubogich. Zebrane w 2023 roku przez
pracowników elektroodpady i baterie zostały w 100% poddane recyklingowi przez specjalistyczną
firmę.
Zbiórki odpadów
od pracowników
[kg]
Grupa Banku Millennium
Przyczyny zmiany
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Elektroodpady
150
232
200
250
-35
Z uwagi na szeroką
dostępność miejsc zbiórek, a
także mniejsze obłożenie
budynków spowodowane
pandemią.
Zbiórka baterii
100
102
150
300
-2
Z uwagi szeroką dostępność
miejsc zbiórek, a także
mniejsze obłożenie budynków
spowodowane pandemią.
Zbiórka nakrętek
plastikowych
67
123
230
b.d.
-45
Od 2021 r. rozpoczęliśmy
zbieranie danych na temat
ilości przekazywanych
nakrętek.
63
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Monitorowanie zużycia energii, wody i paliw
W oparciu o analizę zużycia wody, energii i paliw, podejmowane działania, które służą ograniczeniu
zużycia tych surowców m.in. poprzez:
Stosowanie energooszczędnego oświetlenia w centrali i oddziałach oraz automatycznych
systemów ograniczania zużycia energii i wody w budynku centrali w Warszawie, który posiada
ekologiczny certyfikat BREEAM (poziom Very Good) a we Wrocławiu LEED Gold; Dodatkowo
we Wrocławiu zamontowany jest system Dali (Digital Addressable Lightning Interface), który
obniża koszty eksploatacyjne oraz zwiększa komfort pracy. Zastosowano zarówno czujniki
podaży światła dziennego, jak i czujniki obecności na całej powierzchni, co znacząco
przyczynia się do efektywności energetycznej.
We wrześniu 2023 roku otrzymaliśmy certyfikat LEED Gold, który potwierdził, że wyposażenie
otwartych w roku 2022 przestrzeni biurowych w Gdańsku przy ul. Grunwaldzkiej 19/23 spełnia
wszelkie kryteria nowoczesnych, energooszczędnych i wydajnych budynków na miarę 21.
wieku. Proces certyfikacji rozpoczął się ugo przed etapem budowy. Projekt wykonawczy na
podstawie, którego został przeprowadzony remont, wykonany został zgodnie z wytycznymi
LEED, a jego głównym założeniem było rozważne podejście do rozwiązań ekologicznych.
Mając na uwadze trudności na rynku energii, a także podkreślając zaangażowanie na rzecz
ludzi, środowiska i społeczeństwa Bank Millennium wprowadza dodatkowe działania w celu
ograniczenia zużycia energii elektrycznej. Zdecydował o wyłączeniu tablic świetlnych oraz
ekranów ogłoszeniowych w centralach i swoich oddziałach na terenie całego kraju po
godzinach pracy placówek. Akcja była szeroko promowana w mediach w tym mediach
społecznościowych (film, artykuły).
W celu ograniczenia zużycia paliw, Grupa Banku Millennium wymienił wszystkie samochody
benzynowe floty na modele benzynowe hybrydowe, natomiast leasingowane samochody z
silnikiem diesel zastępowane hybrydami benzynowymi. Przy korzystaniu z podróży
służbowych preferowane niskoemisyjne środki transportu (kolej) oraz stosowane limity
związane z użyciem transportu samolotami.
Metodyka obliczeń rocznego zużycia mediów i paliw
Obliczenia wartości rocznego zużycia mediów oparte na danych kosztowych oraz ilościowych
(wyrażonych w jednostkach fizycznych), dotyczących zużycia danego medium. Metoda polega na
spójnym połączeniu znanych danych ilościowych i obliczonych na postawie odpowiednich kosztów.
Dane kosztowe pomniejszone o te wartości, dla których znane zużycia (wyrażone w jednostkach
fizycznych) użą do wyznaczenia zużycia mediów, które nie są znane bezpośrednio. Używane w tej
części obliczeń średnie ceny poszczególnych mediów, wyznaczane na podstawie próbki faktur
wybranych dla każdego medium. Przypisanie zużyć do Banku Millennium i Grupy BM następuje na
podstawie znanych wielkości związanych ze strukturą Grupy.
64
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 302-1]
Zużycie
energii [GJ]
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Przyczyna zmiany
Energia elektryczna
zakupiona
Optymalizacja liczby
oddziałów i budynków
własnych, redukcja
liczby budynków i
optymalizacja HQ
Gdańsk,
wprowadzenie
optymalizacji
urządzeń
technicznych.
Bank
Millennium
59 779
72 323
76 979
83 621
-17,34%
Grupa Banku
Millennium
65 027
80 112
87 265
94 936
-18,83%
Energia elektryczna
pochodzącą z OZE *
Bank zakupił
gwarancje
pochodzenia energii
elektrycznej, której
przypisuje się zerowy
współczynnik
emisyjności.
Bank
Millennium
100%
100%
68%
b.d.
0%
Grupa Banku
Millennium
100%
100%
68%
b.d.
0%
Energia elektryczna
pochodzącą z OZE
wytworzona we
własnych źródłach
energii odnawialnej
W styczniu 2023 roku
rozpoczęła pracę
pierwsza własna
instalacja
fotowoltaiczna,
mogąca w szczytowym
momencie pokryć
ponad 20%
zapotrzebowania na
energię i
zainstalowana na
dachu gdańskiej
centrali HQ
Grunwaldzka.
Bank
Millennium
71
0
0
0
100%
Grupa Banku
Millennium
71
0
0
0
100%
Energia cieplna
zakupiona
Spadek wynika ze
zmniejszenia liczby
oddziałów, a także
redukcji liczby
budynków i
optymalizacji
zmodernizowanych HQ
w Gdańsku oraz z
wyższych temperatur
zewnętrznych w
okresie grzewczym.
Bank
Millennium
51 416
76 147
85 913
102 763
-32,48%
Grupa Banku
Millennium
54 906
80 174
92 029
115 969
-31,52%
Gaz ziemny
Podobnie jak w
odniesieniu do energii
cieplnej.
Bank
Millennium
5 294
6 013
6 600
6 821
-11,96%
Grupa Banku
Millennium
5 698
6 331
7 099
7 897
-10,01%
65
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Olej opałowy
Podobnie jak w
odniesieniu do energii
cieplnej.
Bank
Millennium
309
412
334
240
-25,07%
Grupa Banku
Millennium
411
553
423
291
-25,69%
Suma energii zużytej
do celów grzewczych
Bank
Millennium
57 019
82 572
92 848
109 824
-30,95%
Grupa Banku
Millennium
61 015
87 059
99 553
124 157
-29,92%
Benzyna **
Bank
Millennium
26 758
20 777
16 159
14 109
28,78%
Grupa Banku
Millennium
30 200
23 848
19 019
18 070
26,64%
Olej napędowy **
Bank
Millennium
561
3 782
7 503
10 403
-85,16%
Grupa Banku
Millennium
561
4 446
8 279
10 823
-87,38%
LPG **
Bank
Millennium
674
3 117
4 146
3 376
-78,37%
Grupa Banku
Millennium
674
3 117
4 154
3 376
-78,37%
Suma energii zużytej
do celów
transportowych
Bank
Millennium
27 993
27 676
27 808
27 888
1,14%
Grupa Banku
Millennium
31 435
31 411
31 452
32 269
0,08%
Łączne zużycie energii
pochodzącej z OZE
Bank
Millennium
59 850
72 323
52 346
b.d.
-17,3
Grupa Banku
Millennium
65 098
80 112
59 340
b.d.
-18,7
66
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Łączne zużycie energii
pochodzącej z
nieodnawialnych źródeł
energii
Bank
Millennium
85 012
110 248
145 288
221 333
-23%
Grupa Banku
Millennium
92 450
118 469
158 929
251 362
-22%
Łączne zużycie energii
Bank
Millennium
144 862
182 571
197 634
221 333
-20,69%
Grupa Banku
Millennium
157 548
198 581
218 269
251 362
-20,70%
* Opis metody obliczeń znajduje się na s. 85
** Wartości wyrażone w litrach znajdują się w tabeli poniżej.
Zużycie paliw [l]
2023
2022***
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Benzyna
Bank Millennium
808 037
627 440
487 974
422 327
28,78%
Grupa Banku Millennium
911 988
720 167
574 344
540 896
26,64%
Diesel
Bank Millennium
15 677
105 655
209 588
271 300
-85,16%
Grupa Banku Millennium
15 677
124 194
231 267
282 251
-87,38%
LPG
Bank Millennium
24 568
113 601
151 133
131 415
-78,37%
Grupa Banku Millennium
24 568
113 601
151 415
131 415
-78,37%
67
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Energia wytworzona w
źródłach własnych, ale nie
do użytku własnego [GJ]
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/
2022
[%]
Przyczyna zmiany
Energia elektryczna pochodzącą z
OZE wytworzona we własnych
źródłach energii odnawialnej i
oddana do sieci
W styczniu 2023 roku
rozpoczęła pracę pierwsza
własna instalacja
fotowoltaiczna, mogąca w
szczytowym momencie
pokryć ponad 20%
zapotrzebowania na
energię i zainstalowana na
dachu gdańskiej centrali
HQ Grunwaldzka. Część
energii z racji reżimu pracy
instalacji musiała zostać
oddana do lokalnej sieci.
Bank Millennium
12
0
0
0
100%
Grupa Banku Millennium
12
0
0
0
100%
[GRI 303-5]
Zużycie
wody
[m
3
]*
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Przyczyny zmiany
Bank
Millennium
66 640
73 838
66 146
93 391
-9,7
Zużycie wody ściśle zależy od
liczby pracowników
przebywających w biurach i
oddziałach, zatem mniejsze
zużycie w roku 2023 związane
było z wciąż realizowanym
modelem pracy hybrydowej, ale
głównie ze spadkiem liczby
oddziałów i budynków
biurowych oraz
zainstalowaniem w budynkach
własnych nowoczesnych
perlatorów. Perlatory
(specjalne nakładki na krany
zwiększające optycznie
strumień wody poprzez
napowietrzenie) pozwalają na
oszczędzenie zużycia wody od
15% do 25%.
Grupa
Banku
Millennium
70 516
77 676
70 739
101 898
-9,2
* brak konsumpcji wody na obszarach zagrożonych suszą (ang. water stressed areas)
Spadek zużycia paliwa diesel wynika z zakończenia w 2023 roku podobnie jak w roku 2022 i 2021,
wielu kontraktów na samochody z silnikiem Diesla, przejętych w wyniku fuzji z Euro Bankiem. Wzrost
poziomu zużycia benzyny jest z kolei spowodowany znacznym ożywieniem w 2023 roku w użyciu
samochodów służbowych, które z powodu pandemii znacznie spadło w 2020 roku oraz tym, że flota
wymieniana jest na samochody hybrydowe benzynowe (100% samochodów benzynowych to obecnie
hybrydy).
68
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Racjonalizacja podróży służbowych wynika z ograniczeń związanych z narzuconymi przez Bank
rodzajami środków transportu i ścieżką akceptacji w sytuacji skorzystania z wyższego standardu
transportu. Pracownicy mogą korzystać z PKP, PKS i BUS. Co do procesu zamówień biletów kolejowych
i lotniczych, Bank korzysta ze wsparcia firmy zewnętrznej, z któma podpisaną umowę w zakresie
obsługi podróży służbowych. W przypadku podróży samolotem i samochodem prywatnym wymagana
jest zgoda Członka Zarządu. Dodatkowo w ramach modernizacji centrali bankowych w Warszawie,
Wrocławiu i Gdańsku do organizowania spotkań i szkoleń wykorzystywane urządzenia multimedialne
i aplikacje internetowe (platforma szkoleniowa e-learning, MSTeams, Skype), co przekłada się na
mniejszą ilość podróży służbowych, która w okresie postpandemicznym miałaby znacznie wyższy
wzrost niż ten, który został zarejestrowany.
* dane dla Banku Millennium, Spółki nie prowadzą rejestru przejechanych km
** dane za rok 2020 zostały zaktualizowane zgodnie z zastosowaną nową metodologią opis na s.
89-90
W 2023 roku, podobnie jak w latach ubiegłych w znaczący sposób ograniczone były szkolenia
wyjazdowe, które w większości przypadków odbywają się za pośrednictwem platformy e-
learningowej.
Spółki realizują podróże służbowe we własnym zakresie.
Podróże służbowe [km] *
Bank Millennium
2023
2022
2023
2020
Zmiana
2023/2022 [%]
Lotnicze **
506 391
485 104
302 402
393 922
4%
Taksówki
12 344
15 097
991
1 943
-18%
Kolejowe **
2 938 928
1 693 785
725 916
1 105 957
74%
Autokarowe
25 154
44 843,5
8 649
208 455
-44%
Samochód prywatny
39 986
42 548
53 248
48 963
-6%
69
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działania proekologiczne
Grupa Banku Millennium prowadzi szereg działań, które mają na celu optymalizację zużycia energii,
wody, paliw oraz zakupionych materiałów.
Plastik
Działanie
Opis
Ograniczenie
zużycia plastiku
Upowszechnienie płatności za pomocą wirtualnej karty, płatności
mobilnych BLIK oraz płatności zbliżeniowych BLIK w aplikacji
mobilnej przyczynia się do mniejszego zapotrzebowania na karty
plastikowe;
Możliwość tymczasowej blokady karty klient, który przypuszcza,
że zgubił kartę, zanim ją zastrzeże na stałe, może zablokować ją
tymczasowo do czasu jej odnalezienia, dzięki czemu nie trzeba
wyrabiać nowej;
W centrali Banku znajdują się uzdatniacze wody - nie ma
konieczności zakupu wody butelkowanej; Inicjatywa
kontynuowana i rozszerzana na jednostki terenowe w ramach
modernizacji placówek
Na podstawie średniej liczby wysyłanych przesyłek, ustalony
został limit zamówień na plastikowe koperty bezpieczne dla
każdej jednostki organizacyjnej Banku.
Efektywne
gospodarowanie
posiadanymi
zasobami
Ponowne wykorzystanie posiadanych zasobów pozwala na
zmniejszenie liczby zakupionego wyposażenia (fotele obrotowe),
urządzeń własnych (niszczarki, liczarki) i materiałów biurowych
(np. tonery, wieszaki, taśmy barwiące).
Urządzenia oraz wyposażenie z zamykanych lub
przebudowywanych oddziałów są przekazywane do wykorzystania
w innych placówkach. W 2023 roku Bank przeznaczył do
ponownego wykorzystania w oddziałach Banku 348 elementów
składników majątku (urządzenia oraz wyposażenie meblowe).
Zero Waste
drugie życie
mebli
Bank zorganizował za pośrednictwem specjalistycznej firmy
wyprzedaż wyposażenia meblowego, w tym: krzeseł, szaf, biurek,
kontenerów, stolików, komód, foteli, regałów. W procesie
oczyszczania obiektu HQ Gdańsk w styczniu 2023 umieszczono na
platformie wyprzedażowej wyposażenie zakwalifikowane do
dalszego użytkowania. Akcja została poprzedzona komunikatami
w wewnętrznych kanałach Banku. Pomimo tego, że wyposażenie
Centrali Gdańsk było długo eksploatowane, sprzedaż cieszyła się
dużym zainteresowaniem. Pracownicy oraz osoby prywatne
zakupiły prawie 69% wyposażenia przeznaczonego do likwidacji.
Dodatkowo z ogromnym powodzeniem zainicjowali sprzedaż
sprzętu na cele charytatywne i drugie życie otrzymało aż 83%
wyposażenia. Tylko 17% elementów, z uwagi na ich
wyeksploatowanie i uszkodzenie zostało przekazanych do
recyklingu.
70
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Narzędzia IT
System informatyczny pozwala na weryfikację każdego
zamówienia materiałów i wyposażenia biurowego pod kątem
zasadności zakupu i zdefiniowanego limitu, co przyczynia się do
ograniczenia zużycia zasobów.
Recycling -
przekazanie
sprawnych
komputerów
potrzebującym i
program
odsprzedaży
wycofanych z
użytku urządzeń
i akcesoria
informatycznych
W 2023 r. Bank kontynuował prace związane z przekazywanie
sprzętu komputerowego na rzecz szkół, przedszkoli i innych
instytucji oświatowych. Łącznie od stycznia 2023 r. zostało
przekazanych 545 sztuk sprzętu
W 2023 realizowany był również program odsprzedaży
pracownikom Banku wycofanych z użytku urządzeń i akcesoria
informatycznych, łącznie odsprzedano 36 urządzeń ( notebooki,
aparaty telefoniczne).
W 2023 realizowana była także inicjatywa związana ze sprzedażą
wycofanych urządzeń podmiotom zewnętrznych. W ramach tej
inicjatywy odsprzedano 55 sztuk urządzeń / akcesorii ( szafy
teleinformatyczne i multisejfy)
Papier
Działanie
Opis
Ograniczenie
wydruku
dokumentów
W oddziałach księgowania transakcji wewnętrznych zapisywane są
w systemie - nie ma konieczności ich wydruku.
Ilość zamawianego papieru do wydruków transakcji kasowo-
skarbcowych jest na bieżąco kontrolowana na podstawie
miesięcznych raportów z transakcji kasowych;
Zautomatyzowany proces rozliczeń bankomatów eliminuje
konieczność drukowania dokumentów z tym związanych;
Monitoring liczby wydruków - do jednostek generujących
najwyższe poziomy wydruków przesyłane są raporty, co umożliwia
podjęcie działań redukcyjnych;
Wydruk na drukarkach firmowych możliwy jest dopiero po
zalogowaniu pracownika do konkretnego urządzenia, co zapobiega
przypadkowym wydrukom.
Coraz więcej procesów klienci mogą finalizować w kanałach
elektronicznych bez konieczności drukowania dokumentów.
Millennium Leasing planuje aktywną promocję serwisu eBOK, w
tym nowych funkcjonalności (składania wniosków, modułu
dokumentów) oraz dostępu do e-faktury, w kampaniach online (w
tym w kanałach własnych, social mediach). Obsługa jak
największej liczby spraw w formie online może znacząco wpłynąć
na redukcję ilości wykorzystanego papieru oraz śladu węglowego.
71
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
Otwarcie konta
online przy pomocy
selfie lub z
wykorzystaniem
otwartej
bankowości
Bank udostępnia możliwość otwarcia konta online z
wykorzystaniem selfie lub z potwierdzeniem tożsamości poprzez
logowanie do konta w innym banku. Oba procesy są w pełni
zdalne i nie wymagają drukowania żadnych dokumentów.
Zakup biletów w
aplikacji mobilnej
Klienci Banku mogą w aplikacji kupować bilety na komunikac
miejską, bilety parkingowe, autostradowe oraz bilety do kin
Helios. Bilety są dostępne w aplikacji i nie ma konieczności ich
drukowania, ani korzystania z papierowych biletów.
Digitalizacja
kredytów
hipotecznych
Bank od kilkunastu lat działa w obszarze usprawnienia procesu
wnioskowania i obsługi kredytów hipotecznych. Klient
wnioskujący o kredyt może śledzić online status swojego wniosku,
może zatwierdzić wniosek przez SMS, a także skorzystać z e-
operatu, czyli elektronicznego dokumentu z wyce
nieruchomości. Klienci z uruchomionym kredytem mogą zdalnie
zarządzać swoim kredytem w Millenecie oraz załączyć skany
polisy ubezpieczeniowej bez potrzeby dostarczania papierowych
dokumentów. Od 2023 roku klienci mogą również zdalnie zlecić
wypłatę transzy kredytu, co nie wymaga drukowania dodatkowych
dokumentów, jak to jest w przypadku zlecenia składanego w
placówce banku.
Autoryzacja
mobilna dostępna w
placówkach
Bank umożliwia potwierdzanie części transakcji zlecanych w
placówkach za pomocą autoryzacji mobilnej. Klient z aktywną
autoryzacją mobilną część transakcji zlecanych w placówce,
może zatwierdzić w aplikacji banku. Usługa jest stale poszerzana
o kolejne dyspozycje.
Zakładanie i obsługa
w kanałach
zdalnych produktów
kredytowych,
depozytowych i
inwestycyjnych
Klienci Banku Millennium mogą w kanałach elektronicznych
składać wnioski o produkty kredytowe, zakładać lokaty czy
inwestować oszczędności. Klienci mogą również wypełnić online
ankietę MiFID. W 2023 roku usprawniony został zdalny proces
wnioskowania o wydanie karty kredytowej.
Elektroniczny obieg
dokumentów
wewnętrznych
Dzięki wprowadzeniu systemów informatycznych do
przetwarzania dokumentów wewnętrznych wyeliminowano obieg
większości papierowych dokumentów w Banku;
Przetwarzanie dokumentacji klientów (np. wniosków
kredytowych) oparte jest na elektronicznych kopiach
dokumentów.
Działania
ukierunkowane na
zmniejszenie ilości
wydruków dla
klientów
Elektroniczny obieg dokumentów przez Millenet dla
Przedsiębiorstw - rozwiązanie umożliwia przekazywanie i
odbieranie dokumentów cyfrowych oraz zawieranie umów przy
użyciu podpisu elektronicznego certyfikatem kwalifikowanym.
Dzięki temu można zrezygnować z drukowania dokumentów do
podpisu;
72
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
Część dokumentów umieszczonych jest na stronie internetowej
Banku oraz bankowości internetowej. Poprzez bankowość
internetową klient jest np. informowany o zmianach w warunkach
świadczenia usług (trwały nośnik);
Uproszczenie języka w dokumentacji dla klientów,
konsolidowanie dokumentów (kilka dyspozycji w jednym
dokumencie, kilka umów w jednym wzorcu);
Dostęp do e-administracji - składanie wniosków urzędowych jest
możliwe przez bankowość elektroniczną, co ogranicza zużycie
papieru (wnioski z programu Rodzina 500+ (obecnie 800+), Dobry
Start 300+, RKO, dofinansowanie do żłobka, logowanie do
platformy PUE ZUS, Profil Zaufany, Millennium ID);
Możliwość płatności za przejazd autostradą, kupowania biletów
komunikacji miejskiej oraz parkingowych poprzez aplikację
mobilną;
Wyciągi elektroniczne - dla każdego nowego klienta
zawierającego umowę na usługi i produkty bankowe, wyciąg
elektroniczny ustawiany jest domyślnie. Na życzenie klienta opcja
ta jest wyłączana. Bank prowadzi aktywne kampanie promujące
wykorzystanie wyciągów elektronicznych;
Bank promuje korzystanie z wyciągów elektronicznych;
Elektroniczny proces wnioskowania o produkty: otwarcie
kolejnego rachunku bankowego, wypłaty gotówkowe, wniosek o
udzielenie pożyczki, założenie lokaty itp.;
Płatności zbliżeniowe telefonem wraz z możliwością wirtualizacji
plastikowych kart, płatności zbliżeniowe BLIK oraz promowanie
płatności bezgotówkowych;
Zakup produktów ubezpieczeniowych również w kanałach
zdalnych, gdzie w wygodny i intuicyjny sposób można nabyć
ubezpieczenie w pełni online bez konieczności zastosowania
papierowych wersji dokumentacji;
Przy wnioskowaniu o kredyt hipoteczny istnieje możliwość
bezpośredniego podłączania skanów dokumentów do systemu
przez pracowników banku lub mogą one być pobierane z
rejestrów publicznych oraz wyciągów z ROR klientów
generowanych on-line. Klient może dostarczyć niektóre
dokumenty także w formie elektroniczne do pracownika banku
np. wyciąg z ROR;
Klienci z kredytem hipotecznym mogą załączać skany lub zdjęcia
polisy ubezpieczeniowej w kanałach zdalnych, bez konieczności
dostarczania papierowych dokumentów;
Dzięki platformie zakupowej goodie uruchomionej przez Bank
Millennium istnieje możliwość przeglądania online ofert oraz
elektronicznych gazetek sklepów zamiast ich papierowych
odpowiedników;
73
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
Moduł finansowania handlu on-line rozwiązanie dla klientów
korporacyjnych umożliwiające przesyłanie elektronicznych zlec
i zdalną korespondencję z Bankiem;
E-gwarancja dla klientów biznesowych - to gwarancja bankowa
wystawiona w formie elektronicznej (plik PDF) z wykorzystaniem
kwalifikowanego podpisu elektronicznego dwóch pełnomocników
Banku;
W Millennium TFI potwierdzenia transakcji mogą być przesyłane
do klienta drogą elektroniczną. Klient ma możliwość wskazania
adresu e-mail do otrzymywania elektronicznych potwierdzeń
transakcji;
Dystrybutorzy, z którymi TFI posiada podpisane umowy
dystrybucyjne oferują możliwość nabywania jednostek
uczestnictwa funduszy przez internet (formularz nabycia dla
klienta jest wersji elektronicznej);
Millennium Leasing udostępnia swoim klientom obsługę online w
formie serwisu eBOK (elektronicznego Biura Obsługi Klienta).
Dzięki temu klienci mogą m.in. pobierać faktury elektroniczne,
monitorować płatności, generować pliki z zestawieniami umów,
harmonogramem rat, zlecać realizację spraw związanych z
umową lub leasingowym przedmiotem. W 2023 r. serwis został
rozbudowany o nową funkcję „Moduł dokumentów”, która
pozwala na bezpieczne przekazywanie i pobieranie dokumentów.
Dzięki tej funkcji klient może zdalnie podpisać umowę leasingu,
wykorzystując swój kwalifikowany podpis elektroniczny. W ciągu
2023 r. udział klientów korzystających z eBOK-a wzrósł z 85% do
89%.
Jedną z kluczowych inicjatyw spółki Millennium Leasing jest
popularyzacja wprowadzonego w 2020 r. e-Podpisu jako formy
podpisywania umów leasingu. W ciągu 2023 r. Spółka podpisała w
ten sposób 51% umów z klientami, którym została stworzona taka
możliwość, co stanowiło 18% łącznej liczby zawartych umów
leasingu.
Sprzedaż produktów
przez kanały zdalne
Klienci detaliczni mogą wnioskować o produkty kredytowe,
oszczędnościowe, inwestycyjne i ubezpieczeniowe za
pośrednictwem kanałów zdalnych. Mogą również otwierać konta,
w tym konto firmowe, walutowe, konto dla dziecka.
Klienci, którzy chcą założyć własną działalność również mogą to
zrobić za pośrednictwem banku.
Na stronie internetowej osoby, które nie są klientami banku mogą
założyć konto lub złożyć wniosek o pożyczkę gotówkową.
Klienci Banku mogą kupić w aplikacji mobilnej i Millenecie kody
do usług online oraz karty podarunkowe. Kody doładowujące są
dostępne w aplikacji, wystarczy wpisać kod na stronie sklepu czy
dostawcy usługi, nie trzeba ich drukować.
W 2023 Bank intensywnie rozwijał ofertę cyfrową dla firm.
Mikroprzedsiębiorcy mają dostęp do dodatkowych usług, takich
jak leasing, terminale POS i SOFT POS, księgowość zintegrowana z
bankowością.
74
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
W 2023 bank udostępnił nową aplikację mobilną dla segmentu
średnich i dużych przedsiębiorstw.
Klienci korporacyjni mogą złożyć wniosek o kartę płatniczą lub
otworzyć kolejne konto przez system bankowości internetowej.
Klienci wnioskujący o kredyt mogą przekazać potrzebną
dokumentację w postaci elektronicznej.
Udział kanałów elektronicznych w sprzedaży najważniejszych produktów
Konta osobiste
Pożyczki gotówkowe
Lokaty terminowe
40%
81%
96%
Wzrost liczby klientów korzystających z usług online
2023
2022
2021
2020
Zmiana
2023/2022
[%]
Wszyscy klienci z
dostępem do bankowości
elektronicznej
4 279 725
4 029 156
3 489 972
3 230 769
+6,3%
Aktywni użytkownicy
bankowości
elektronicznej
2 701 645
2 519 181
2 263 233
2 052 806
+7,2%
Klienci aktywnie
korzystający z
bankowości mobilnej
2 473 365
2 240 077
1 920 883
1 658 554
+10,4%
Klienci korzystający z
Autoryzacji Mobilnej
3 068 670
2 427 184
1 995 707
1 394 169
+26,4%
Klienci korzystający z
wyciągów on-line
3 196 035
3 054 970
2 807 904
2 643 960
+4,6%
Klienci z dostępem do
e-administracji
(Millennium ID, PUE ZUS)
1 407 852
1 133 697
1 058 813
664 695
+24,2%
Klienci korzystający z
płatności zbliżeniowych
(zarejestrowani)
1 155 562
1 065 749
811 267
580 720
+8,4%
75
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Energia elektryczna i woda
Działanie
Opis
Energooszczędne
budynki centrali
Banku w
Warszawie,
Wrocławiu i
Gdańsku
Budynki Centrali HQ w Warszawie posiadają certyfikat BREEAM, we
Wrocławiu LEED GOLD We wrześniu 2023 roku zmodernizowany
budynek w Gdańsku przy Al.Grunwaldzkiej 19/23 otrzymał certyfikat
LEED GOLD.
W ramach zrealizowanej inwestycji w Gdańsku Al. Grunwaldzka
19/23 rekultywacji poddano otaczające tereny otaczające budynek,
nasadzono nową roślinność (627szt.), pielęgnacji poddano istniejące
nasadzenia roślinne. Istniejący Zielony Skwer wraz z starodrzewem
poddano gruntownej pielęgnacji zainstalowano ławki, na których
mogą odpoczywać pracownicy Banku.
W centrali Banku zlokalizowanych w Warszawie oraz Wrocławiu
zainstalowane są inteligentne systemy sterowania instalacjami
budynkowymi (BMS), które wspierają nasze działania polegające na
optymalizacji zużycia mediów.
W lokalizacji Gdańsk, ul. Grunwaldzka19 zainstalowano pierwszą
instalację fotowoltaiczną 25,3kwp 69 modułów
Wszystkie nasze biura centrali posiadają oświetlenie LED, łącznie
wymieniono prawie 14 000 opraw w starej technologii jarzeniowej
na najnowszą technologię (łącznie budynki centrali w Gdański,
Warszawie i Wrocławiu) i w ten sposób ograniczono zużycie energii na
oświetlenie o 54%.
W nowych centralach w Gdańsku i we Wrocławiu zastosowano
oświetlenie typu LED w systemie DALI z czujnikami ruchu oraz z
czujnikami natężenia oświetlenia uwzględniającymi podaż światła
dziennego. Poprawa jakości oświetlenia w biurach miała ogromny
wpływ na zdrowie, samopoczucie i efektywność pracy pracowników.
W roku 2023 w Centrali w Warszawie zainstalowano inteligentny
system oświetlenia LED w garażu
Ograniczenie
czasu pracy
urządzeń
technicznych
W roku 2023 postępowała dalsza optymalizacja czasu pracy instalacji
budynkowych. W tym celu zostały zmienione nastawy i parametry
techniczne takich urządzeń jak: czas pracy oświetlenia biurowego,
czas pracy urządzeń wentylacyjnych i klimatyzacyjnych oraz zmiany
nastaw temperatury w poszczególnych obszarach. Dzięki tym
optymalizacjom udało się zminimalizować zużycia energii
elektrycznej w centralach Banku.
Oszczędność
energii w
oddziałach
We wszystkich oddziałach stosujemy energooszczędne banery
reklamowe LED.
Sterowanie czasowe świeceniem banerów reklamowych przy
zastosowaniu zegarów astronomicznych.
Konsekwentnie zwiększamy liczbę oddziałów z oświetleniem typu
LED. Na koniec 2023 roku działały 186 oddziały z oświetleniem LED.
76
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
We wszystkich modernizowanych Centrach Korporacyjnych
standardem jest oświetlenie LEDowe.
We wszystkich placówkach wprowadzono ograniczenie pracy
klimatyzacji poprzez zainstalowanie zegarów regulujących czas pracy
jednostek klimatyzacji.
Racjonalne
gospodarowanie
zużyciem energii
W centralach Banku klimatyzacja jest ustawiona na temperaturę 21
stopni Celsjusza i nie działa poza godzinami pracy;
Podczas wizyt Ekspertów w oddziałach Banku jest prowadzona akcja
promująca świadome użytkowanie klimatyzacji w kontekście zużycia
prądu oraz ochrony środowiska.
Wirtualizacja serwerów pozwala zmniejszyć liczbę fizycznych maszyn
stojących w centrum komputerowym, co przekłada się na mniejsze
zużycie energii na zasilanie i chłodzenie;
W roku 2023 przebudowano kolejne piętra w centrali Banku w
Warszawie. We wszystkich toaletach oraz małych kuchenkach
zainstalowano sensory obecności oświetlenie jest wyłączane
automatycznie, jeśli nie przebywają w nim osoby. W nowych i
przebudowanych przestrzeniach biurowych zamontowany został
nowoczesny system oświetlenia z czujnikami obecności oraz z
czujnikami natężenia oświetlenia w częściach open space
wykorzystujący podaż światła dziennego. System ma na celu znacząco
ograniczyć zużycie mediów w stosunku do starego typu oświetlenia.
Kontrola zużycia
mediów
Odbywa się na bieżąco, na podstawie danych finansowych
sporządzany jest ranking odbiorców energii według jej zużycia.
Oddziały o największym wskaźniku zużycia energii są kontrolowane
oraz wdrażane są zalecenia dla firm administrujących budynkami.
Podobnie w przypadku wysokich rachunków za media, sprawdzane
jest, czy zużycia są prawidłowe i czy nie występuje awaria urządzeń
lub instalacji. W roku 2023 kontynuowano akcję edukacyjną dla
pracowników sieci oddziałów dotycząca powierzchni socjalnych
wszędzie tam, gdzie nie ma jeszcze czujników oświetlenia i
klimatyzacji. Akcja zachęcała pracowników do racjonalnego
wykorzystania energii elektrycznej.
Optymalizacja
zużycia wody
(oddziały i
centrala)
W budynkach własnych Bank zainstalował nowoczesne perlatory,
specjalne nakładki na krany zwiększające optycznie strumień wody
poprzez napowietrzenie. Perlator pozwala na oszczędzenie zużycia
wody od 15% do 25%.
W centralach zamontowane są dystrybutory wody ciepłej i zimnej, co
zachęca pracowników biurowych do korzystania z dystrybutorów
zamiast kupowania wody butelkowej. Wpływa to na ograniczenie
odpadów – w tym plastiku.
77
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działanie
Opis
Infrastruktura
wspierająca cele
ESG
(Prysznice, ładowarki, parkingi dla rowerów, tereny zielone – Gdańsk
i Warszawa) Promując ekologiczne działania na rzecz zmniejszenia
emisji CO2 Bank zachęca pracowników do korzystania z rowerów
zamiast użytkowania komunikacji publicznej oraz używania
samochodów. Bank w każdej lokalizacji Centrali Banku wybudował
parkingi dla rowerzystów wraz zapleczem sanitarnym
Bank zapewniając paczkomat w Centrali w Warszawie promuje
zmniejszenie emisji CO2, gdyż pracownik nie musi używać
samochodu. Jeden paczkomat redukuje ok. 14 000kg CO2
[GRI 302-4]
Oszczędność energii w lokalizacjach Banku
2023
2022***
2021
2020
PLACÓWKI DETALICZNE
(bez punktów Millennium Mini)
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
350
381
417
456
100%
100%
100%
100%
Energooszczędne źródła światła w oddziałach
(oświetlenie LED)
186
169
153
117
53,1%
44,3%
36,5%
26%
PLACÓWKI BANKOWOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW*
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
6
5
8
7
100%
100%
100%
100%
Energooszczędne źródła światła w
lokalizacjach (oświetlenie LED)
4
4
4
1
67%
80%
50%
14%
CENTRALE BANKU MILLENNIUM**
Lokalizacje z banerami z oświetleniem LED
3
3
3
3
100%
100%
100%
100%
Energooszczędne źródła światła w
lokalizacjach (oświetlenie LED)
3
3
2
1
100%
100%
66%
33%
* Placówki bankowości przedsiębiorstw z wyłączeniem lokalizacji pod tym samym adresem co
lokalizacje Centrali bądź placówki detaliczne.
** Centrale Banku Millennium rozumiane w kategorii lokalizacji miasta, a nie poszczególnych
budynków z uwagi na rozproszoną strukturę.
*** Od Q3 2022 w oddziałach zostały wprowadzone nowe zasady włączania reklam. Banery są włączane
o 15.30 i wyłączane wraz zamknięciem placówki
78
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Paliwa
Działanie
Opis
Samochody
hybrydowe
Samochody benzynowe z floty Banku zostały wymienione na modele
hybrydowe, co przełożyło się na jeszcze większe zmniejszenie emisji spalin
do środowiska.
Ograniczenie
liczby podróży
służbowych
W celu minimalizowania liczby podróży służbowych, stosuje się limity w
korzystaniu z poszczególnych rodzajów transportu (zalecana jest
niskoemisyjna kolej, co widać po zwiększonych kilometrażach podróży
koleją) oraz wykorzystuje zdalne metody komunikacji, np. szkolenia e-
learningowe, tele i wideokonferencje.
79
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2.2.2. EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH
Od ponad dekady Bank monitoruje i publikuje dane dotyczące poziomu emisji dwutlenku węgla. W
obecnej strategii biznesowej Bank zadeklarował redukcję emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i
2 o 50% w 2022 roku w porównaniu do 2020 roku (w podejściu market-based), a także dążenie do
osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2027 roku w zakresie 1 i 2 oraz do 2050 roku w zakresie 3.
Wybór roku bazowego (2020) wynika ze Strategii Grupy Banku Millennium na lata 2022-2024. W 2023
r. Bank Millennium zredukował emisję gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 o 69,2% w stosunku do
roku bazowego, a Grupa Banku Millennium o 70,6%. Poniżej zaprezentowane zostały informacje nt.
wielkości emisji w roku 2023 (w porównaniu do 2020 i 2022) oraz informacje dotyczące metodyki
obliczeniowej.
Ślad węglowy [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e dla Banku Millennium
Zakres
emisji GHG
Kategoria emisji
Wielkość emisji [ton CO
2
e]
Zmiana wielkości emisji
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1
Spalanie w źródłach
mobilnych
1 772
1 803
1 840
-1,7%
-3,7%
w tym:
LPG
38
177
204
-78,5%
-81,4%
Olej napędowy
39
270
703
-85,6%
-94,5%
Benzyna
1 695
1 356
933
+25,0%
+81,7%
Spalanie w źródłach
stacjonarnych
316
363
405
-12,9%
-22,0%
w tym:
Gaz ziemny
294
333
388
-11,7%
-24,2%
Olej opałowy
22
30
17
-26,7%
+29,4%
Emisje rozproszone**
30
_
_
+100,0%
_
Suma: Zakres 1
2 118
2 166
2 245
-2,2%
-5,7%
Zakres 2
Zakup ciepła
5 168
7 769
9 917
-33,5%
-47,9%
Zakup energii
elektrycznej
(location-based)
11 375
14 224
16 820
-20,0%
-32,4%
Zakup energii
elektrycznej (market-
based)
0
0
11 517
0,0%
-100,0%
Suma: Zakres 2 (location-based)
16 543
21 993
26 737
-24,8%
-38,1%
Suma: Zakres 2 (market-based)
5 168
7 769
21 434
-33,5%
-75,9%
80
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Kat. 1 Zakupione
produkty i usługi*
749
746
_
+0,4%
_
Kat. 2 Dobra
kapitałowe*
387
424
_
-8,7%
_
Zakres 3
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte w
zakresie 1 i 2)
(location-based)
3 436
4 209
3 120
-18,4%
+10,1%
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte w
zakresie 1 i 2)
(market-based)
781
768
3 120
+1,7%
-75,0%
Kat. 5 Odpady
powstające w trakcie
działalności*
51
48
_
+6,3%
_
Kat. 6 Podróże
służbowe
200
161
127
+24,2%
+57,5%
Suma: Zakres 3
(location-based)
3 635
4 370
3 247
-16,8%
+11,9%
Suma: Zakres 3
(market-based)
981
929
3 247
+5,6%
-69,8%
Suma: Zakres 3
(location-based)*
4 822
5 588
_
-13,7%
_
Suma: Zakres 3
(market-based)*
2 167
2 147
_
+0,9%
_
Suma: Zakres 1, 2, 3 (location-
based)
22 297
28 528
32 230
-21,8%
-30,8%
Suma: Zakres 1, 2, 3 (market-
based)
8 267
10 864
26 927
-23,9%
-69,3%
Suma: Zakres 1, 2, 3* (location-
based)
23 483
29 746
_
-21,1%
_
Suma: Zakres 1, 2, 3* (market-
based)
9 454
12 082
_
-21,8%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
** W 2023 roku po raz pierwszy zostały obliczone emisje rozproszone pochodzące z wycieku czynników
chłodniczych.
Wielkość całkowitej emisji GHG (market-based) wygenerowanej przez Bank Millennium w 2023 roku
wyniosła 9 454 ton CO
2
e, przy rozszerzeniu w stosunku do roku bazowego zakresu obliczeń dla zakresu
3 o nowe kategorie: zakupione produkty i usługi, dobra kapitałowe oraz odpady powstające w trakcie
81
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
działalności. Kategorie te zostały wybrane na podstawie przeprowadzonej analizy istotności z
uwzględnieniem kryterium dostępności danych i są liczone od 2022 roku. Przy analogicznym zakresie
obliczeń jak w roku bazowym 2020, emisja za rok 2023 wynosiła 8 267 ton CO
2
e (market-based) i była
o 69,3% niższa niż w roku 2020.
W 2023 roku emisje bezpośrednie generowane przez Bank Millennium w zakresie 1 wynosiły 2 118 ton
CO
2
e, z czego 83,7% pochodziło ze spalania w źródłach mobilnych, 14,9% ze spalania w źródłach
stacjonarnych, a 1,4% związane było z wyciekiem czynników chłodniczych. W roku 2023 emisje
pośrednie w zakresie 2 (location-based) wyniosły 16 543 ton CO
2
e, z czego 68,8% było związane z
zużyciem zakupionej energii elektrycznej, a 31,2% zakupionej energii cieplnej. W 2023 roku emisje
pośrednie w zakresie 2 (market-based) dla energii elektrycznej wyniosły 0 ton CO
2
e z uwagi na to, że
zostały zakupione Gwarancje Pochodzenia Energii pokrywające zużycie o wielkości 16 605 MWh. W
związku z zużyciem zakupionej energii cieplnej wyemitowano 5 168 ton CO
2
e.
82
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W 2023 roku zostały obliczone emisje związane z wytwarzaniem zakupionych produktów i usług, dóbr
kapitałowych oraz z zagospodarowaniem odpadów generowanych w ramach działalności, przy ujęciu
takiego samego zakresu jak w 2022 roku. W 2023 roku udział emisji pośrednich w zakresie 3 (market-
based) wyniósł 22,9% całkowitej obliczonej emisji, a w ujęciu location-based udział ten wyniósł 20,5%.
W ramach zakupionych produktów i usług uwzględniono emisje związane z plastikowymi kartami
płatniczymi oraz materiały biurowe, a emisje pochodzące z nich wynosiły 34,6% emisji z zakresu 3
(metoda market-based). W ramach kategorii dobra kapitałowe uwzględniono sprzęt IT (tj. laptopy,
drukarki, komputery stacjonarne, telefony komórkowe). Emisje GHG w tej kategorii wyniosły 17,9%
emisji z zakresu 3 (metoda market-based). Emisje związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie
1 i 2), zawierające również emisje pośrednie związane z posiadaną przez Bank Millennium instalacją
fotowoltaiczną stanowiły 36,0%, a z podróże służbowe 9,2% emisji z zakresu 3 (metoda market-based).
Wśród odpadów generowanych w ramach działalności znajdują się odpady papierowe i kartonowe,
zużyty sprzęt IT, metale, baterie, plastik, a emisje GHG związane z ich zagospodarowaniem wyniosły
2,3% emisji z zakresu 3 (metoda market-based).
Ślad węglowy [GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4]
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e dla Grupy Banku Millennium
Zakres
emisji
GHG
Kategoria emisji
Wielkość emisji [ton CO
2
e]
Zmiana wielkości emisji
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1
Spalanie w źródłach
mobilnych
1 991
2 051
2 130
-2,9%
-6,5%
w tym:
LPG
38
177
204
-78,5%
-81,4%
Olej napędowy
40
317
731
-87,4%
-94,5%
Benzyna
1 913
1 557
1 195
+22,9%
+60,1%
Spalanie w źródłach
stacjonarnych
346
390
471
-11,3%
-26,5%
w tym:
Gaz ziemny
317
351
450
-9,7%
-29,6%
Olej opałowy
29
39
21
-25,6%
+38,1%
Emisje rozproszone**
29
_
_
100,0%
_
Suma: Zakres 1
2 366
2 441
2 601
-3,1%
-9,0%
Zakres 2
Zakup ciepła
5 519
8 180
11 191
-32,5%
-50,7%
Zakup energii
elektrycznej
(location-based)
12 373
15 755
19 096
-21,5%
-35,2%
Zakup energii
elektrycznej (market-
based)
0
0
12 985
0,0%
-100,0%
83
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Suma: Zakres 2 (location-based)
17 892
23 936
30 287
-25,3%
-40,9%
Suma: Zakres 2 (market-based)
5 519
8 180
24 176
-32,5%
-77,2%
Kat. 1 Zakupione
produkty i usługi*
757
962
_
-21,3%
_
Kat. 2 Dobra
kapitałowe*
387
450
_
-14,0%
_
Zakres 3
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte w
zakresie 1 i 2)
(location-based)
3 755
4 676
3 565
-19,7%
+5,3%
Kat. 3 Emisje
związane z energią i
paliwami (nieujęte w
zakresie 1 i 2)
(market-based)
868
865
3 565
+0,3%
-75,7%
Kat. 5 Odpady
powstające w trakcie
działalności*
52
48
_
+8,3%
_
Kat. 6 Podróże
służbowe
200
161
127
+24,2%
+57,5%
Suma: Zakres 3 (location-based)
3 955
4 837
3 691
-18,2%
+7,2%
Suma: Zakres 3 (market-based)
1 067
1 026
3 691
+4,0%
-71,1%
Suma: Zakres 3 (location-based)*
5 151
6 297
_
-18,2%
_
Suma: Zakres 3 (market-based)*
2 263
2 486
_
-9,0%
_
Suma: Zakres 1, 2, 3 (location-
based)
24 213
31 214
36 580
-22,4%
-33,8%
Suma: Zakres 1, 2, 3 (market-
based)
8 953
11 647
30 469
-23,1%
-70,6%
Suma: Zakres 1, 2, 3* (location-
based)
25 409
32 674
_
-22,2%
_
Suma: Zakres 1, 2, 3* (market-
based)
10 149
13 107
_
-22,6%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
** W 2023 roku po raz pierwszy zostały obliczone emisje rozproszone pochodzące z wycieku czynników
chłodniczych.
Wielkość całkowitej emisji GHG (market-based) wygenerowanej przez Grupę Banku Millennium w 2023
roku wyniosła 10 149 ton CO
2
e. Emisje pośrednie z zakresu 2 (market-based) stanowiły 54,4% łącznych
emisji Grupy Banku Millennium, z czego 100% emisji z tego zakresu zostało wyemitowanych poprzez
84
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
zużycie zakupionej energii cieplnej. W 2023 roku emisje bezpośrednie z zakresu 1 stanowiły około
23,3% łącznych emisji Grupy Banku Millennium (market-based), z czego 84,1% pochodziło ze spalania
w źródłach mobilnych, 14,6% ze spalania w źródłach stacjonarnych, a 1,3% związane było z wyciekiem
czynników chłodniczych. W 2023 roku 70,4% łącznych obliczonych emisji Grupy Banku Millennium
pochodziło z emisji pośrednich z zakresu 2 (location-based), przy czym 69,2% emisji z tego zakresu
zostało wyemitowanych w związku z zużyciem zakupionej energii elektrycznej, a 30,8% pochodziło z
zużycia zakupionej energii cieplnej.
W 2023 roku zostały obliczone emisje związane z wytwarzaniem zakupionych produktów i usług, dóbr
kapitałowych oraz z zagospodarowaniem odpadów generowanych w ramach działalności, przy ujęciu
takiego samego zakresu jak w 2022 roku. W 2023 roku udział emisji pośrednich w zakresie 3 (market-
based) dla Grupy Banku Millennium wyniósł 22,3% całkowitej obliczonej emisji, a w ujęciu location-
based udział ten wyniósł 20,3%.
W ramach zakupionych produktów i usług uwzględniono emisje związane z plastikowymi kartami
płatniczymi oraz materiały biurowe, a emisje pochodzące z nich wynosiły 33,5% emisji z zakresu 3
(metoda market-based). W ramach kategorii dobra kapitałowe uwzględniono sprzęt IT (tj. laptopy,
drukarki, komputery stacjonarne, telefony komórkowe). Emisje GHG w tej kategorii wyniosły 17,1%
emisji z zakresu 3 (metoda market-based). Emisje związane z energią i paliwami (nieujęte w zakresie
1 i 2) stanowiły 38,3%, a z podróże służbowe 8,8% emisji z zakresu 3 (metoda market-based). Wśród
odpadów generowanych w ramach działalności znajdują się odpady papierowe i kartonowe, zużyty
sprzęt IT, metale, baterie, plastik, a emisje GHG związane z ich zagospodarowaniem wyniosły 2,3%
emisji z zakresu 3 (metoda market-based).
[GRI 305-5] Dzięki temu, że dla energii elektrycznej kupowanej bezpośrednio przez Bank zostały
zakupione Gwarancje Pochodzenia Energii w ilości 18 063 MWh, obniżyło to emisje związane z
zakupem energii elektrycznej w Banku Millennium o 100% [11 375 ton CO
2
e] oraz Grupy Banku
Millennium o 100% [12 373 ton CO
2
e] porównując wyliczenia wg metody location-based (gdzie jest
stosowany wskaźnik średni dla Polski) do market-based (tam gdzie jest znany sprzedawca energii,
stosowany jest wskaźnik emisji specyficzny dla niego).
85
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na milion PLN przychodu
operacyjnego dla Banku Millennium
Zakres emisji GHG
Wielkość emisji/milion PLN przychodu
operacyjnego [tony CO
2
e/milion PLN]
Zmiana procentowa
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,12
2,57
6,92
-56,4%
-83,8%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,27
2,81
7,87
-54,8%
-83,9%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,45
3,13
_
-53,7%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na pracownika dla Banku Millennium
Zakres emisji GHG
Wielkość emisji/pracownik
[tony CO
2
e/pracownik]
Zmiana procentowa
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,12
1,51
3,31
-25,8%
-66,2%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,27
1,65
3,76
-23,0%
-66,2%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,46
1,83
_
-20,2%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
86
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na milion PLN przychodu
operacyjnego dla Grupy Banku Millennium
Zakres emisji GHG
Wielkość emisji/milion PLN przychodu
operacyjnego [tony CO
2
e/milion PLN]
Zmiana procentowa
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,17
2,65
7,48
-55,7%
-84,4%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,33
2,91
8,52
-54,2%
-84,4%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,51
3,27
_
-53,8%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
Emisje GHG w zakresie 1, 2, 3 w tonach CO
2
e w przeliczeniu na pracownika dla Grupy Banku
Millennium
Zakres emisji GHG
Wielkość emisji/pracownik
[tony CO
2
e/pracownik]
Zmiana procentowa
2023
2022
2020
2023/2022
2023/2020
Zakres 1, 2
(market-based)
1,15
1,42
3,57
-19,0%
-67,8%
Zakres 1, 2, 3
(market-based)
1,30
1,55
4,07
-16,1%
-68,1%
Zakres 1, 2, 3*
(market-based)
1,48
1,88
_
-21,3%
_
* Kategorie uwzględniane w obliczeniach emisji od 2022 r. (dodatkowo w zakresie 3: kat. 1, 2, 5).
Dane bez * to dane, dla których przygotowano raport w roku bazowym (2020): zakres 1 i 2 oraz kat.
3 i 6 zakresu 3.
Zastosowana metodyka obliczeń
Kalkulacje emisji dotyczące gazów cieplarnianych zostały przygotowane zgodnie z Protokołem Gazów
Cieplarnianych (Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol), według poprawionej wersji: A Corporate
Accounting and Reporting Standard revised edition, GHG Protocol Scope 2 Guidance Amendment to
the GHG Protocol Corporate Standard’ oraz ‘Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and
Reporting Standard, Supplement to the GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard’.
Obliczenia uwzględniają wszystkie spółki z Grupy Millennium. Obliczenia w zakresach 1 i 3 zostały
wykonane z uwzględnieniem wszystkich gazów cieplarnianych, w zakresie 2 zostały zastosowane
wskaźniki Kobize oraz URE odnoszące się tylko do dwutlenku węgla CO
2
. W zakresach 1 i 2 wzięto pod
uwagę wszystkie zidentyfikowane źródła emisji. W zakresie 3 obliczenia zostały wykonane dla
zakupionych produktów (kategoria 1), dóbr kapitałowych (kategoria 2), energii i paliw (etapy
87
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
upstream, kategoria 3) oraz odpadów (kategoria 5) i podróży służbowych (kategoria 6). W kategorii 1
zakresu 3 uwzględniono tylko plastikowe karty płatnicze i materiały biurowe, wyłączono usługi. W
kategorii 2 wzięto pod uwagę tylko sprzęt IT. W kategoriach 3, 5 oraz 6 uwzględniono wszystkie
zidentyfikowane źródła emisji.
Emisje GHG obliczone zostały osobno dla Banku Millennium (BM) oraz Grupy Banku Millennium (GBM),
do której należą spółki: Millennium Consulting S.A.; Millennium TFI S.A. (podmiot zależny Millennium
Consulting S.A.); Millennium Leasing sp. z o.o.; Millennium Bank Hipoteczny S.A.; Millennium Goodie
sp. z o.o.; Millennium Service sp. z o.o.; Millennium Telecommunication Services sp. z o.o. (w tym 2%
podmiot stowarzyszony Millennium Leasing S.A.) oraz spółki nie generujące emisji - Piast Expert sp. z
o.o. w likwidacji, Lubuskie Fabryki Mebli S.A. w likwidacji. W lutym 2023 r. Bank sprzedał 80%
udziałów w Millennium Financial Services sp z o.o. Towarzystwu Ubezpieczeń na Życie Europa S.A. i
Towarzystwu Ubezpieczeń Europa S.A. Po sprzedaży 80% udziałów, posiada 20% udziałów spółki
aktualnie działającej pod firmą Europa Millennium Financial Services sp. z o.o. Jako granice
organizacyjne przyjęto kryterium kontroli operacyjnej. Bank Millennium posiada 100% kontroli
operacyjnej w wymienionych spółkach poza Europa Millennium Financial Services sp. z o.o.,
generujących emisje GHG. Na podstawie informacji uzyskanych od Grupy Banku Millennium przyjęto,
że udział w zużyciach materiałów i mediów będących podstawą obliczeń emisji dla Millennium
Financial Services sp z o.o. jest nieistotny.
Zakres raportowania emisji obejmuje zgodnie z GHG Protocol:
- emisje bezpośrednie z zakresu 1 ze spalania paliw we własnych lub nadzorowanych źródłach energii:
spalanie w źródłach stacjonarnych - kotły grzewcze na gaz ziemny i olej opałowy, emisje
niekontrolowane (czynniki chłodnicze) oraz spalanie w źródłach mobilnych - pojazdach użytkowanych
przez spółki (LPG, benzyna, olej napędowy),
- emisje pośrednie zakresu 2 z wytworzenia zakupionej energii elektrycznej i energii cieplnej,
- pozostałe emisje pośrednie z zakresu 3, pochodzące z zakupionych produktów i usług oraz związane
z energią i paliwami (nieujęte w zakresie 1 i 2), jak również emisje pochodzące z odpadów
wytwarzanych w ramach działalności i generowanych podczas podróży służbowych w środkach
transportu, które nie własnością spółki lub nie przez nią kontrolowane (takie jak samoloty,
pociągi oraz taksówki).
Obliczenia śladu węglowego zostały wykonane zgodnie z metodyką stosowaw latach ubiegłych z
uwzględnieniem zaktualizowanych wskaźników. Obliczenia dotyczące energii przeprowadzono
stosując dwa wymagane podejścia metodyczne, czyli location-based (z zastosowaniem wskaźnika
emisji średniego dla Polski) oraz market-based (z zastosowaniem wskaźników emisji specyficznych dla
sprzedawców energii). Dla zakresów 1, 2 i pięciu kategorii zakresu 3, w 2023 r. łączne emisje CO
2
e
(marketbased) dla Banku Millennium wyniosły 9 454,10 t CO
2
e, w tym 9 439,61 t CO
2
, 7,41 t CH
4
oraz
7,08 t N
2
O, a dla Grupy Banku Millennium 10 148,64 t CO
2
e,w tym 10 132,63 t CO
2
, 8,30 t CH
4
oraz
7,71 t N
2
O. Dla zakresów 1, 2 i pięciu kategorii zakresu 3, w 2023 r. łączne emisje CO
2
e (location
based) dla Banku Millennium wyniosły 23 483,42 t CO
2
e, w tym 23 468,93 t CO
2
, 7,41 t CH
4
oraz 7,08
t N
2
O, a dla Grupy Banku Millennium 25 409,49 t CO
2
e, w tym 25 393,47 t CO
2
2, 8,30 t CH
4
oraz 7,71
t N
2
O. Dla danych z 2023 r. obliczono emisje biogeniczne, związane z dodatkiem biopaliwa do oleju
napędowego i benzyny. Są to emisje poza zakresami (“outside of scopes”) i wyniosły 99,16 t CO
2
e dla
Banku Millennium i 111,63 t CO
2
e dla Grupy Banku Millennium.
W celu zachowania spójności dokonano porównania obliczeń z rokiem 2022. Obliczenia w ubiegłym
roku zawierały zakres 1 i 2 oraz te same kategorie zakresu 3 (1, 2, 3, 5, 6) jak w bieżącym roku. Tak
samo jak w roku ubiegłym nie uwzględniono zakupionych usług i akcesoriów IT ze względu na brak
specyficznych wskaźników.
88
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji 2023
Zużycia paliw i energii przedstawione są w tabelach dotyczących wskaźnika GRI 302-1.
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 1
Spalanie w źródłach mobilnych:
Olej napędowy, benzyna, LPG - dane dotyczące zużycia paliw (w litrach) pochodzą z zestawienia
przesłanego przez Bank Millennium i dotyczą Banku oraz Grupy. Dane dotyczące zużycia paliw
pochodzą z zestawienia raportów kart paliwowych. Zużycie paliw w spółce Millennium Bank
Hipoteczny S.A. zostało oszacowane na podstawie kosztu paliw.
Spalanie w źródłach stacjonarnych:
Gaz ziemny - dane dotyczące zużycia gazu (w m
3
) w Banku Millennium oraz Grupie Banku Millennium
zostały podane przez Bank, na podstawie faktur w systemie FK oraz ich skanów, odczytania zużyć, a
dla tych faktur których skany nie istnieją w systemie, obliczenia zużna podstawie znanych kosztów
oraz średniej ceny gazu ziemnego znanej na podstawie faktur dla których skany zostały odczytane.
Dane dotyczące zużycia gazu w Banku Millennium oraz Grupie Banku Millennium zostały oszacowane
w oparciu o koszty.
Olej opałowy - dane dotyczące zużycia (w litrach) w Banku Millennium oraz Grupie Banku Millennium
zostały podane przez Bank, na podstawie faktur w systemie FK oraz ich skanów, odczytania zużyć, a
dla tych faktur których skany nie istnieją w systemie, obliczenia zużna podstawie znanych kosztów
oraz średniej ceny oleju opałowego znanej na podstawie faktur dla których skany zostały odczytane.
Emisje rozproszone:
Czynniki chłodnicze - dane (w kg) pochodzą z zestawienia podanego przez Bank uwzględniającego
15 placówek. W zestawieniu tym podano dwa czynniki chłodnicze - R32 i R410A (zapisanego również
błędnie w danych źródłowych jako R410).
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 2
Zakupiona energia:
Energia elektryczna - dane dotyczące zużycia energii elektrycznej (w kWh) w Banku Millennium oraz
Grupie Banku Millennium zostały podane przez Bank. Obliczenia wartości rocznego zużycia energii
elektrycznej oparte są na danych kosztowych oraz ilościowych (wyrażonych w jednostkach
fizycznych).
Bank Millennium posiada system fotowoltaiczny. Energia uzyskiwana z paneli fotowoltaicznych jest
zużywana na miejscu, na potrzeby własne, co skutkuje niższym zapotrzebowaniem na zakupioną
energię elektryczną. Energia elektryczna pozyskiwana z instalacji PV nie generuje emisji GHG w
zakresie 2.
Ciepło (miejskie) - dane dotyczące zużycia (w GJ) w Banku Millennium oraz Grupie Banku Millennium
zostały podane przez Bank. Obliczenia wartości rocznego zużycia ciepła oparte są na danych
kosztowych oraz ilościowych (wyrażonych w jednostkach fizycznych)
Dane użyte do kalkulacji oraz pomiarów emisji dla zakresu 3
W nawiasach podano jednostki dostarczonych danych.
89
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Zakupione produkty i usługi:
Karty płatnicze (szt.) - w celu obliczenia emisji wynikających z zakupu kart płatniczych wykorzystano
dane ilościowe otrzymane od ich dostawcy. Bank Millennium podał ilość kart w odniesieniu do kart
wydanych i kart zniszczonych.
Materiały biurowe (kg) - obliczenia przeprowadzono dla określonych w jednostkach masy zakupionych
materiałów z papieru drukowanego, kopert, papieru i rolek papierowych na potrzeby operacyjne,
pudełek kartonowych, materiałów z tworzyw sztucznych (folie stretch, worki kasowe itp., opakowania
na płyny do dezynfekcji) oraz baterii.
Woda (kg, m
3
) - uwzględniono wodę zakupioną w opakowaniach plastikowych oraz wodę pitną z sieci
wodociągowej.
Dobra kapitałowe
Sprzęt IT (szt.) - emisje zostały obliczone na podstawie danych ilościowych pochodzących z faktur
dotyczących zakupu poszczególnych typów sprzętu IT: komputerów, drukarek, laptopów, telefonów i
tabletów.
Odpady generowane w ramach działalności (kg):
W ramach działalności generowane ścieki (komunalne) i odpady. Odpady przekazywane są do
wtórnego wykorzystania i recyklingu (papier, karton, metal, tworzywa sztuczne, sprzęt IT w podziale
na odpady obojętne i niebezpieczne) oraz odpady komunalne, z których wydzielane frakcje: odpady
zmieszane, papier, metal i tworzywa sztuczne, bioodpady, szkło.
Podróże służbowe (km):
Podróże lotnicze - emisje zostały obliczone na podstawie raportów odnoszących się do liczby
kilometrów otrzymanych z biura podróży, które pośredniczy w sprzedaży biletów lotniczych.
Transport kolejowy - dane dotyczące przebytego dystansu obliczono na podstawie raportów
odnoszących sdo liczby kilometrów otrzymanych z biura podróży, które pośredniczy w sprzedaży
części biletów kolejowych oraz na podstawie wykonania kosztów.
Transport drogowy (autobus, taxi, samochody prywatne) - dane dotyczące przebytego dystansu
zostały oszacowane w oparciu o zrealizowane koszty. Dla Banku Millennium dane dotyczące
przebytego dystansu zostały oszacowane w oparciu o zrealizowane koszty. Dystans pokonany
samochodami prywatnymi został obliczony na podstawie kosztów z uwzględnieniem ryczałtu za
kilometr (tzw. kilometrówka). Bank Millennium nie posiada narzędzi do ewidencjonowania przebytych
w ramach delegacji kilometrów.
Wskaźniki emisji 2023
Wskaźniki emisji dla zakresu 1:
Paliwa (spalanie w źródłach mobilnych oraz stacjonarnych) - DEFRA 2023, wersja 1.1 (opublikowana
07 czerwca 2023, zaktualizowana 28 czerwca 2023).
Emisje rozproszone - DEFRA 2023, wersja 1.1 (opublikowana 07 czerwca 2023, zaktualizowana 28
czerwca 2023) oraz ze źródeł internetowych.
Wskaźniki emisji dla zakresu 2:
Energia elektryczna location-based - wskaźniki emisyjności dla energii elektrycznej za rok 2022
opublikowane w grudniu 2023 (wskaźnik dla danych za 2023 r.).
Energia elektryczna market-based
90
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Dzięki temu, że dla energii elektrycznej kupowanej bezpośrednio przez Bank zostały zakupione
Gwarancje Pochodzenia Energii w ilości 16 605,30 MWh dla Banku oraz 18 062,95 MWh dla Grupy Banku
Millennium, obniżyło to emisje związane z zakupem energii elektrycznej w Banku Millennium o 100%
[11 374,63 t CO
2
e] oraz Grupy Banku Millennium o 100% [12 373,12 t CO
2
e].
Ciepło - URE (Urząd Regulacji Energetyki); Raport „Energetyka cieplna w liczbach - 2022” - najnowszy
dostępny dokument zastosowany podczas obliczeń emisji.
Wskaźniki emisji dla zakresu 3:
Kategoria 1: Ecoinvent 3.9.1, Exiobase, DEFRA 2023, wersja 1.1, dane ze źródeł internetowych.
Kategoria 2: Ecoinvent 3.9.1, dane ze źródeł internetowych.
Kategoria 3: DEFRA 2023, wersja 1.1. oraz 2023 Government Greenhouse Gas Conversion Factors for
Company Reporting Methodology Paper for Conversion Factors. Final Report.
Kategoria 5: DEFRA 2023, wersja 1.1.
Kategoria 6: DEFRA 2023, wersja 1.1.
Dane dotyczące emisji prezentowane w rozdziale „Emisje gazów cieplarnianych” zostały obliczone
przez niezależne firmy zewnętrzne.
2.2.3. PROEKOLOGICZNE PRODUKTY I ODPOWIEDZIALNE
FINANSOWANIE
Grupa Banku Millennium udziela finansowania różnorodnych działań klientów o charakterze
prośrodowiskowym. Prowadzone też intensywne działania na rzecz redukcji zużycia papieru w
korespondencji z klientami wszystkich linii biznesowych. Klienci mogą potwierdzać część transakcji
zlecanych w oddziałach za pomocą Autoryzacji Mobilnej, co znacznie ogranicza ilość papieru
zużywanego do wydruku dokumentów.
Oferta dla klientów indywidualnych
Fundusze Millennium TFI
Integracja czynników ESG w procesach doboru aktywów do portfeli inwestycyjnych jest jednym z
działań prowadzonych w ramach strategii Grupy Banku Millennium. Obserwując dynamicznie
rozwijający się trend opierania decyzji inwestycyjnych o kryteria zrównoważonego rozwoju przez
inwestorów w Europie i na świecie oraz biorąc pod uwagę strategię bizneso banku, dokonano
zmiany w ofercie produktowej Millennium TFI. Millennium TFI przekształciło trzy Subfundusze
wydzielone w ramach Millennium Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego zgodnie z
wymaganiami artykułu 8 Rozporządzenia SFDR
1
. Promują one aspekty środowiskowe, społeczne oraz
przestrzegania ładu korporacyjnego (jako tzw. light green products) poprzez uwzględnianie ich w
kryteriach doboru lokat oraz w stosowanych ograniczeniach inwestycyjnych. Klienci, którzy swoimi
decyzjami inwestycyjnymi chcą wspierać zrównoważony rozwój, mogą wybierać produkty z oferty
Millennium TFI.
1
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w
sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług
finansowych (Sustainable Finance Disclosure Regulation)
91
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Subfundusze spełniające kryteria ESG dostępne są zarówno w placówkach Banku Millennium jak i, ze
względu na troskę o środowisko naturalne, za pośrednictwem kanałów elektronicznych bankowości
internetowej Millenet oraz aplikacji mobilnej banku. Klienci mo wybierać spośród trzech
Subfunduszy, skonstruowanych w formule funduszu funduszy:
Subfundusz Plan Spokojny - inwestujący w przeważającym stopniu w globalne instrumenty
dłużne.
Subfundusz Plan Wyważony - inwestujący w zrównoważonym stopniu w globalne instrumenty
dłużne i udziałowe.
Subfundusz Plan Aktywny - inwestujący w przeważającym stopniu w globalne instrumenty
udziałowe.
W ramach oferty powyższych Subfunduszy, kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju (ESG)
oceniane jako ryzyko dla wartości inwestycji. Emitenci, których strategia zbudowana jest w oparciu
o dobre praktyki z obszaru ESG mogą być traktowani jako podmioty o obniżonym poziomie ryzyka
inwestycyjnego, a tym samym o zwiększonej atrakcyjności inwestycyjnej. Ryzyko inwestycyjne jest
oceniane w ramach wewnętrznego systemu „ESG Risk Rating” i uwzględnia ratingi ESG publikowane
przez niezależne agencje i analityków, raporty emitentów z zakresu stosowanych zasad ESG, rodzaj
branży, w której działa emitent i inne ogólnie dostępne informacje, które mogą stanowić źródło dla
oceny emitenta w zakresie ESG.
Każdy z wyżej wymienionych Subfunduszy inwestuje min. 50% aktywów w inne „zielone” fundusze
inwestycyjne spełniające kryteria Rozporządzenia SFDR. Wprowadzone zostały także dodatkowe
limity ograniczające udział funduszy (instrumentów) o niskich ratingach ESG lub nie posiadających
takich ratingów, a także ograniczenia dla emitentów nie stosujących dobrych praktyk.
Karta kredytowa WWF Millennium Mastercard
Bank Millennium od 2008 roku współpracuje z WWF Polska. WWF jest niezależną organizacją ochrony
środowiska, wspieraną przez ponad 35 milionów ludzi, której globalna sieć jest aktywna w niemal 100
krajach. Misją WWF jest powstrzymanie degradacji środowiska naturalnego naszej planety i
kształtowanie przyszłości, w której ludzie żyli w harmonii z przyrodą poprzez ochronę światowej
różnorodności biologicznej, zrównoważone wykorzystanie zasobów odnawialnych oraz ograniczenie
zanieczyszczenia i marnotrawstwa.
Celem wspólnych inicjatyw Banku i WWF jest promocja działań na rzecz ochrony przyrody i klimatu.
Od roku 2022 aktywności koncentrują się wokół hasła „Las - dom zwierząt, oddech ludzi, ochrona
klimatu”. W Międzynarodowym Dniu Ziemi w kwietniu 2023 roku Bank Millennium wprowadził na rynek
nową kartę WWF Millennium Mastercard. Na karcie znalazł się nowy wizerunek rysia największego
przedstawiciela rodziny kotowatych w Europie, który w Polsce znajduje się pod ścisłą ochroną
gatunkową. Za każdą wydakartę główną bank przekazuje do WWF Polska 50 zł. Bank przekazuje
również dodatkowe środki wspierające działania statutowe organizacji.
Karta podarunkowa goodie, dzięki swojej wirtualnej postaci, jest wygodnym i przyjaznym środowisku
sposobem na przekazanie upominku. Kartę można w kilka chwil założyć w aplikacji mobilnej goodie.
Ponadto aplikacja goodie zapewnia dostęp do elektronicznych wersji gazetek wielu sieci handlowych,
przyczyniając się do redukcji zużycia papieru.
Oferta dla przedsiębiorstw
Zgodnie ze strategią na lata 2022-24, Grupa Banku Millennium będzie aktywnie wspierać klientów w
prowadzonej przez nich dekarbonizacji oraz udzieli w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych finansowania
dla klientów Banku i Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i transformacyjne.
Jednocześnie Grupa Banku Millennium nie udziela finansowania dla nowych: kopalni węgla, inwestycji
w energetykę opartą na źródłach węglowych, z wyłączeniem nowych inwestycji związanych z redukcją
92
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
zanieczyszczeń. Szczegółowo kwestie te opisane w punkcie „Polityka środowiskowa Grupy Banku
Millennium”.
Działalność kredytowa
W 2023 roku udostępniliśmy kredyt na wybudowanie instalacji bądź elektrowni fotowoltaicznej.
Naszym produktem wspieramy rozwiązania przyjazne środowisku, transformację energetyczną i
jednocześnie odpowiadamy na rosnące ceny energii elektrycznej. Produkt dostępny jest w dwóch
wariantach:
- Kredyt na fotowoltaikę - autokonsumpcja, którym możemy sfinansować 100% kosztów
budowy netto mikro i małych instalacji fotowoltaicznych o mocy do 1 MWp, przeznaczonych
do produkcji energii odnawialnej w całości na potrzeby własne przedsiębiorstwa. Kwota
kredytu to maksymalnie 2 mln zł.
- Kredyt na fotowoltaikę mix, którym możemy sfinansować 80% całkowitych kosztów budowy
netto instalacji fotowoltaicznej z produkcją energii odnawialnej na sprzedaż i potrzeby
własne, z minimalnym 50% poziomem autokonsumpcji. Elementem inwestycji może też być
zakup i montaż magazynu energii o mocy do 10 MW włącznie. Maksymalna kwota kredytu w
tym wariancie to 20 mln zł.
Od końca marca firmy mogły wnioskować w banku o Kredyt technologiczny, który umożliwia
uzyskanie dofinansowania w postaci bezzwrotnej premii technologicznej, udzielanej przez Bank
Gospodarstwa Krajowego. Kredyt technologiczny to kontynuacja konkursu znanego w przeszłości jako
Kredyt na innowacje technologiczne. Umożliwia uzyskanie dofinansowania nawet 70% kosztów
kwalifikowanych inwestycji, polegającej na wdrożeniu nowej technologii, rozumianej jako każda
istotna i korzystna zmiana procesu, która nie była wcześniej stosowana w przedsiębiorstwie, a która
jednocześnie wpływa na udoskonalenie cech wytwarzanego produktu lub świadczonej usługi. Termin
składania wniosków zakończył się 31 maja 2023 roku.
Klientom poszukującym finansowania zielonych inwestycji udostępniliśmy Kredyt ekologiczny. Może
być on przeznaczony na inwestycje w zakresie efektywności energetycznej, energooszczędności, w
tym termomodernizacji budynków, zmiany źródeł wykorzystywanej energii na bardziej ekologiczne
oraz wymiany urządzeń, instalacji lub linii technologicznych na bardziej efektywne energetycznie.
Kredyt ekologiczny to konkurs finansowany w ramach Programu Operacyjnego Fundusze Europejskie
dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG). O wsparcie w ramach konkursu mogą ubiegać się przedsiębiorcy
z sektora mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw (zatrudniający do 250
pracowników) oraz przedsiębiorcy z kategorii małych spółek o średniej kapitalizacji (zatrudniających
do 499 pracowników) i spółek o średniej kapitalizacji (zatrudniających do 3000 pracowników).
Kredyt ekologiczny to nowa forma finansowania zielonych projektów, ze wsparciem dla firm w postaci
bezzwrotnej premii ekologicznej, pokrywającej nawet do 80% kosztów kwalifikowanych inwestycji.
Wnioski o wsparcie przyjmuje Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK). Warunkiem złożenia do BGK
wniosku jest uzyskanie promesy kredytowej. Bank Millennium jest jednym z banków kredytujących,
wystawiających promesę kredytową, która jest wymagana do uzyskania dofinansowania. Nabór
wniosków w tej rundzie zakończył się 17 sierpnia br. W 2024 roku zaplanowane zostały dwa nabory
wniosków w konkursie Kredyt ekologiczny.
Millennium Leasing konsekwentnie angażuje się w finansowanie energooszczędnych inwestycji,
stosując się zarówno do zapisów „Polityki środowiskowej Grupy Banku Millennium”, jak też polityki
branżowej. Millennium Leasing promuje finansowanie urządzeń służących do wytwarzania energii z
odnawialnych źródeł. Od 2019 r. Millennium Leasing szczególnie aktywnie rozwija program MilleSun
służący finansowaniu inwestycji w fotowoltaikę. Leasing paneli to rozwiązanie kierowane do
przedsiębiorców nastawionych na redukcję kosztów zużycia energii połączoną ze zmianą świadomości
społecznej w kwestii ochrony środowiska, którym zależy na budowaniu ekologicznego wizerunku na
równi z ekonomiczną efektywnością inwestycji. W obszarze leasingu paneli fotowoltaicznych
93
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Millennium Leasing współpracuje z wiodącymi, rzetelnymi dostawcami tego typu instalacji, oferuje
bezpieczne finansowanie na preferencyjnych warunkach oraz maksymalnie uproszczony proces
leasingowania ekologicznych inwestycji. W 2022 r. do Programu MilleSun Millennium Leasing włączyła
finansowanie pomp ciepła, a w 2023 r. - magazynów energii.
W 2023 r. Millennium Leasing kontynuowała realizację programu Mój Elektryk, gwarantującego
klientom dopłaty do leasingu pojazdów zeroemisyjnych. Celem programu jest redukcja emisji
zanieczyszczeń powietrza poprzez obniżenie zużycia paliw emisyjnych w transporcie. Stanowi realne
wsparcie i zachętę do wybierania pojazdów zeroemisyjnych. Millennium Leasing uczestniczy w
programie od 2022 r. Dopłaty wynoszą do 4 tys. dla motocykli, skuterów i quadów, do 27 tys.
dla aut osobowych (do przewozu maks. 8 osób), do 70 tys. zł dla pojazdów do dostawczych do 3,5 t.
W 2023 r. Spółka uruchomiła pilotażowy Program Preferencyjny finansowania aktywów
proekologicznych, który planuje uruchomić w pełni w 2024 roku.
Transformacja gospodarki i wdrażanie polityk zrównoważonego rozwoju przez klientów będą w
przyszłości rosnącym źródłem popytu na finansowanie oferowane przez Millennium Leasing
Oczekujemy, że ten wzrost będzie dotyczył w szczególności:
- inwestycji w energooszczędne maszyny i urządzenia, pozwalające obniżyć zarówno ilość, jak
i koszt zużywanej energii elektrycznej w przeliczeniu na jednostkę produktu,
- niskoemisyjnych środków transportu, wspierających redukcję emisji CO
2
w przewozie osób i
ładunków,
- technologii wytwarzania i magazynowania energii z odnawialnych źródeł.
2.4. WYPEŁNIANIE WYMOGÓW DOTYCZĄCYCH RAPORTOWANIA
Już od 2011 roku Grupa Banku Millennium raportuje informacje dotyczące jej wpływu na środowisko,
w tym dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych, w zakresie Scope 1 i Scope 2 oraz częściowo w
Scope 3, stopniowo poszerzając zakres raportowanych danych. Wiedza na ten temat poszerzana jest
poprzez realizację projektów z udziałem firm doradczych, uczestnictwo w konferencjach i
warsztatach eksperckich (organizowanych np. przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych) oraz
udział w pracach Związku Banków Polskich. W 2023 prowadzono dalsze prace dotyczące
przygotowania Grupy do raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju, w odniesieniu do
różnorodnych aspektów raportowania, wymaganych przez przepisy prawa i standardy rynkowe (w tym
Dyrektywę o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) i
Europejskie Standardy Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS)).
Bank Millennium jest członkiem Komitetu ds. Zrównoważonego Finansowania przy Związku Banków
Polskich, a także bierze udział w pracach grup roboczych różnych izb branżowych (np. Związek
Banków Polskich, Polska Izba Ubezpieczeń). Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych jest
członkiem Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA), natomiast Biuro Maklerskie Banku
Millennium jest członkiem Izby Domów Maklerskich. W ramach działań podejmowanych w tych
organizacjach wypracowywane rozwiązania ułatwiających stosowanie wchodzących przepisów i
uspójnienie formatu wykorzystywanych danych.
[GRI 2-27] W roku 2023 Grupa Banku Millennium nie otrzymała informacji o żadnym przypadku
naruszenia przez nią przepisów ochrony środowiska.
94
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2.5. EDUKACJA EKOLOGICZNA
[GRI 2-24 ,WSKAŹNIK WŁASNY 7]
W Grupie Banku Millennium mamy świadomość jak ważną rolę odgrywa edukacja ekologiczna i
budowanie świadomości wokół tematów związanych z szeroko pojętym zrównoważonym rozwojem.
Nasze działania edukacyjne kierowane do żnego rodzaju odbiorców, z dostosowaną do nich
treścią i formą przekazu.
Szkolenia wewnętrzne
Każdy świadomy ekologicznie i dobrze przeszkolony pracownik Grupy Banku Millennium, to swego
rodzaju ambasador troski o środowisko i wspólne dobro jakim jest planeta, dlatego też szczególną
wagę przykładamy do szkoleń pracowniczych. W roku 2023 uruchomiliśmy w nowej odsłonie szkolenie
w formule online „ESG zagadnienia środowiskowe”, które jest kontynuacją szkolenia uruchomionego
w 2022 roku. Szkoleniem jest dostępne dla wszystkich pracowników Banku oraz pracowników spółek
wchodzących w skład Grupy Banku Millennium, a jego celem jest usystematyzowanie i poszerzenie
wiedzy pracowników w tematyce zrównoważonego rozwoju i zmian klimatu, w połączeniu z wiedzą
praktyczną o tym, jakie działania podejmowane są w Banku Millennium oraz jakie działania możemy
podjąć sami na rzecz klimatu. W ramach tego szkolenia pracownicy otrzymują również informacje o
Strategii ESG oraz organizacji obszaru ESG w Grupie Banku Millennium. Szkolenie zakończone jest
obowiązkowym quizem.
Programem szkoleniowym dotyczącym zrównoważonego rozwoju objęci byli również członkowie i
członkinie zarządów spółek Grupy Banku Millennium oraz wybrani menadżerowie i pracownicy,
związani z obszarem zrównoważonego rozwoju. W maju 2023 roku Zarząd Banku Millennium
uczestniczył w warsztatach dotyczących zielonej klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem
praktyki rynkowej i wymogów taksonomii UE. We wrześniu 2023 roku zarządy Banku Millennium oraz
Banku Hipotecznego, a także wybrani menadżerowie, wzięli udział w warsztatach dotyczących
zarządzania ryzykiem ESG. Wszystkie Zarządy Spółek z Grupy Banku Millennium oraz wybrani
managerowie i eksperci uczestniczyli w kompleksowym programie szkoleniowym ESG zorganizowanym
w okresie od września do października 2023, który dotyczył m.in. kluczowych regulacji w obszarze
ESG, zrównoważonego finansowania, zarządzania ryzykiem ESG, organizacji procesu ESG i wymagań
nadzorczych w tym obszarze.
Unikatowe inicjatywy własne – Eko-indeks
Świadomość w zakresie środowiska i zmian klimatu może jest budowana również poprzez inne
inicjatywy. Doskonałym przykładem działania zorganizowane wokół corocznego wydarzenia jakim
jest premiera nowej edycji Raportu „Eko-indeks Millennium potencjał eko-innowacyjności
regionów”. który powstał we współpracy z partnerami merytorycznymi: Urzędem Patentowym RP,
Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie oraz Szkołą Główną Handlową w Warszawie, a swoje
pierwsze wydanie miał w październiku 2022 roku. W kwietniu 2023 opublikowano raport Eko-indeks
Millennium 2022 poszerzony o komentarze przedstawicieli biznesu, organizacji pozarządowych i
samorządów oraz naukowców. W listopadzie 2023 został wydany Eko-indeks 2023 z nowymi danymi
statystycznymi. Bank Millennium opracował indeks eko-innowacyjności celem sprawdzenia, jak
wygląda zaangażowanie regionów Polski w zielotransformację w sytuacji gdy ekologia, troska o
środowisko i rozwój innowacji zajmują coraz więcej miejsca w strategiach rozwoju województw.
Raport przyczynił się do stworzenia swoistej platformy do dyskusji na temat znaczenia i rozwoju
zielonych innowacji w naszym kraju, a także miał na celu zachęcenie do współpracy, bo jak pokazują
wyniki naszego badania, sprzyja ona eko-innowacjom. Aktywne działania Banku Millennium
popularyzujące działania na rzecz ekoinnowacyjności, tworzą swego rodzaju ekosystem dla
ekoinnowacji. Opracowanie pokazuje, że regulacje związane z ekologią mogą pełnić rolę stymulanty
dla innowacji, a wdrażanie rozwiązań ekologicznych, szczególnie tych innowacyjnych, to inwestycja,
która w długiej perspektywie przynosi korzyści.
95
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Na Eko-indeks Millennium składają się cztery subindeksy, opracowane na podstawie 17 zmiennych.
Ideą doboru zmiennych było uwzględnienie szerokiego zakresu aktywności ekonomiczno-społecznych,
składających się na proces ekoinnowacyjności, a także świadomości ekologicznej, która w ocenie
autorów Eko-indeksu Millennium sprzyja procesowi ekoinnowacyjności. Potrzeby szerokiej dyskusji na
temat ekoinnowacyjności dowodzi fakt, że wyniki Eko-indeksu zarówno w edycji poszerzonej 2022 jak
i edycji 2023, były przedmiotem debat w gronie ekspertów na prestiżowych wydarzeniach w tym m.in.
na międzynarodowej konferencji naukowej „Gospodarka o obiegu zamkniętym racjonalne
gospodarowanie zasobami”, organizowanej przez Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i
Energią Polskiej Akademii Nauk w Racławicach, Edukacyjnych Targach Kariery Edu Offshore Wind w
Gdańsku, czy Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.
Inną doskonałą okazją do budowania świadomości w obszarze ESG, tym razem wśród klientów
biznesowych, była 6. edycja Forum Firm Rodzinnych, czyli wspólna inicjatywa magazynu Forbes i
Banku Millennium. W tegorocznej edycji projektu zorganizowanej pod hasłem Skąd wziąć impuls do
rozwoju w czasach spowolnienia gospodarki”. eksperci Banku Millennium podzielili s z firmami
wiedzą o tym, w jaki sposób budować konkurencyjność firm poprzez projekty wspierające zieloną
transformację. Eksperci Banku Millennium byli też autorami artykułów na łamach Forbes traktujących
o zielonej transformacji, funduszach unijnych, eko finansowaniu inwestycji i eko innowacjach.
Networking w ramach konferencji i spotkań branżowych
Kolejnym popularnym kanałem edukacji ekologicznej w Banku Millennium spotkania
przedsiębiorców. Gośćmi 16. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY w Krakowie w
listopadzie 2023 byli eksperci Banku Millennium, uczestniczący w debatach i prelekcjach dotyczących
zielonego finansowania, rozwoju przedsiębiorczości w dobie zielonej transformacji i zmieniającej się
legislacji związanej ze zrównoważonym rozwojem. W grudniu 2023 w murach Uniwersytetu
Dolnośląskiego DSW odbyła się konferencja z prelegentami Banku Millennium „Zielona Transformacja
a Konkurencyjność Przedsiębiorstw” będąca spotkaniem przedsiębiorców, samorządowców z
naukowcami, łączącym świat wyzwań biznesowych z kreatywnością, ekologią i społeczną
odpowiedzialnością. Eksperci Banku Millennium dzielili się wiedzą w tematach kluczowych aspektów
transformacji ekologicznej w kontekście konkurencyjności firm oraz potencjału przedsiębiorców
rodzinnych w dobie transformacji cyfrowej, zielonej oraz przemysłowej, i eko-środowiska
innowacyjności.
Webinary
Centrum Kompetencji Funduszy Unijnych Banku Millennium przeprowadziło w lipcu 2023 webinar
dostępny na YouTube o Kredycie ekologicznym z bezzwrotną premią ekologiczną, jako formie dotacji
dla firm, które planują inwestycje podnoszące efektywność energetyczną przy wykorzystaniu nowych
technologii. Bank Millennium udostępnił formę finansowania klientom z segmentu bankowości
przedsiębiorstw we współpracy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego realizującym projekt dotacji w
ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027.
[GRI 2-28] W ramach partnerstwa z Klubem CFO (inicjatywą powołaną przez ICAN Institute skierowa
do osób zajmujących kluczowe stanowiska w obszarze finansów) podczas webinarium pt. „Udział CFO
w realizacji strategii ESG” dyrektorka Biura Zrównoważonego Rozwoju Banku Millennium omówiła
nowe obowiązki firm związane z wejściem w życie Dyrektywy CSRD oraz rolę dyrektorów finansowych
we wdrażaniu strategii ESG i raportowaniu kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Działania związane z UN Global Compact Network Poland
Bank Millennium uczestniczy w Programie Climate Positive, prowadzonym przez polski oddział United
Nations Global Compact.
W 2023 roku UN Global Compact Network Poland i Instytut Odpowiedzialnych Finansów we współpracy
z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej oraz Ministerstwem Finansów opublikowały raport
96
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
„Zielone Finanse w Polsce 2023”, który został zaprezentowany podczas Europejskiego Kongresu
Finansowego w Sopocie. W publikacji, obok tekstów eksperckich i naukowych z obszaru ESG, znajduje
się komentarz Joao Bras Jorge na temat zaangażowania banku w działania na rzecz zrównoważonego
rozwoju.
Edukacja ekologiczna w ramach współpracy z WWF Polska
Bank Millennium od 2008 roku współpracuje z WWF Polska. Celem wspólnych inicjatyw jest promocja
działań na rzecz ochrony przyrody i klimatu. Od roku 2022 aktywności koncentrują się wokół hasła
„Las - dom zwierząt, oddech ludzi, ochrona klimatu”. W roku 2023 WWF zorganizował specjalne
webinarium edukacyjne dla pracowników Grupy Banku Millennium. W przypadającym 5 grudnia
Międzynarodowym Dniu Wolontariusza mogli oni poznać proste i efektywne sposoby na ratowanie
planety. Ekspert WWF tłumaczył, dlaczego jedne inicjatywy mają sens, a innych, w które często
wkładamy wiele wysiłku, nie warto podejmować. Poruszono również zagadnienie długu ekologicznego
oraz programów, w które angażuje się WWF.
Więcej informacji o współpracy z WWF Polska znajduje się w rozdziale 2.2.3. „Proekologiczne
produkty i odpowiedzialne finansowanie”.
Wewnętrzne kampanie prośrodowiskowe
Wychodząc z założenia, że prośrodowiskowe zachowania i codzienne wybory co najmniej równie
ważne jak ekologiczne rozwiązania w budynkach, Bank prowadzi liczne edukacyjne kampanie
ekologiczne. Organizacja konsekwentnie buduje świadomość ekologiczną wśród pracowników,
klientów i partnerów biznesowych m.in. prowadząc następujące akcje:
Akcja „push yourself, not the button” - zachęcanie pracowników centrali w Warszawie do
korzystania ze schodów zamiast wind. We wszystkich holach windowych centrali zostały
zamontowane tabliczki w postaci kampanii promującej zdrowy tryb życia i wybór schodów
zamiast windy w codziennej komunikacji. Kampania oprócz podstawowego celu, jakim było
budowanie „well being” wśród pracowników, służyła również zminimalizowaniu zużycia
energii elektrycznej.
Akcja „wyłączamy nasze szyldy”. W miesiącach zimowych z początku 2023 roku
kontynuowana była akcja zapoczątkowana w okresie jesienno-zimowym 2022 roku polegająca
na wyłączaniu po godzinach pracy tablic świetlnych w swoich oddziałach oraz biurach w
Warszawie, Wrocławiu i Gdańsku. Tym samym Bank zachęcał do oszczędzania i ograniczania
zużycia energii elektrycznej w obliczu potencjalnych trudności na rynku energii. Działanie
jest też wyrazem niezmiennej troski o środowisko naturalne i wynika z potrzeby rozsądnego
gospodarowania zasobami. Akcja była szeroko promowana w mediach, artykułami a także
filmem. Policzono, że dzięki tej akcji zaoszczędzona energia równa się ekwiwalentowi
zapotrzebowaniu na energię elektryczną w 62 gospodarstwach domowych.
Akcja „oszczędzamy energelektryczną” w całej sieci placówek własnych Bank prowadził
akcję edukacyjna polegającą na przypomnieniu pracownikom o drobnych działaniach, które
mogą wykonywać każdego dnia aby zmniejszyć zużycie energii elektrycznej. Dodatkowo we
wszystkich pomieszczeniach socjalnych i toaletach umieściliśmy naklejki przypominjące o
tych działaniach.
97
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Zbiórka elektrośmieci oraz zwiększenie zasięgu i czasu akcji ekologiczno-charytatywnej
polegającej na recyklingu plastikowych nakrętek zbieranych w całym Banku (współpracująca
z Bankiem organizacja pozarządowa sprzedaje je jako surowiec wtórny, a pozyskane środki
przeznacza na pomoc ubogim).
We wszystkich biurach i oddziałach działa proces segregacji odpadów oraz
przeprowadzono Informowanie o zmianach w zbiórce odpadów (akcje marketingowe, nowe
pojemniki na odpady selektywne z odpowiednim logo). Nowe pojemniki zlokalizowane w
głównych korytarzach na każdym piętrze biura, pojemniki na papier i zmieszane odpady
znajdują się również w aneksach kuchennych.
Dodatkowo Bank segreguje inne odpady, np. zużyte baterie i zbiera elektroodpady. W 2023
roku Bank zebrał 150 kg elektroodpadów, 100 kg baterii oraz 67 kg nakrętek plastikowych
dostarczonych przez pracowników Banku.
W kawiarni znajdującej się na terenie centrali Banku w Warszawie zostały wycofane
plastikowe słomki, plastikowe opakowania na kanapki i ciasta, a personel rekomenduje
używanie własnych kubków i naczyń, a za kubki jednorazowe doliczana jest opłata.
Promowany jest transport rowerowy oraz rozbudowywana infrastruktura dla rowerzystów
(dodatkowe stojaki na rowery i prysznice), pracownicy otrzymali możliwość korzystania z
dodatkowo wybudowanych trzech kabin prysznicowych w Gdańsku oraz oddano do użytku 23
stojaki rowerowe przed gdańską centralą.
Edukacja klimatyczna w ramach Millennium Docs Against Gravity
Festiwal Millennium Docs Against Gravity jest flagowym projektem kulturalnym wspieranym przez
Bank. To największy festiwal filmowy w Polsce i liczący s festiwal filmów dokumentalnych w
świecie. Bank Millennium jest partnerem festiwalu od 18 lat.
Festiwal przybliża widzom szereg zjawisk zachodzących we współczesnym świecie, edukując poprzez
prezentowane filmy, spotkania z twórcami i bohaterami oraz debaty wokół ważnych tematów
prezentowanych na ekranie. Porusza wiele istotnych kwestii - od ekologii, ochrony klimatu i
środowiska, przez różnorodność, politykę, psychologię, prawa człowieka, sztukę (także
awangardową), popkulturę, po relacje rodzinne.
Tematyka ochrony klimatu i środowiska naturalnego, w tym obszarów leśnych, odgrywających
kluczową rolę w walce z globalnym ociepleniem, co roku znajduje odzwierciedlenie w jednej z
najważniejszych sekcji festiwalowych - Klimat na zmiany”. Podczas festiwalu prezentowane
98
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
najnowsze filmy dokumentalne z całego świata, ukazujące palące problemy dotyczące kryzysu
klimatycznego oraz działania, jakie są podejmowane w tym zakresie.
Bank Millennium od lat w trosce o ziemię promuje ochro środowiska i poszerza świadomość
ekologiczną, dlatego w 2023 roku na potrzeby festiwalu przygotował wyjątkowy spot reklamowy, w
którym mówi o wartościach, jakie przyświecamu jako instytucji. Spot był emitowany podczas 20.
edycji festiwalu przed wszystkimi projekcjami filmów w kinach oraz online:
https://www.youtube.com/watch?v=ssNEvt7Nxtk
99
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
BANKOWOŚĆ INSPIROWANA LUDŹMI
Pełna dostępność usług dla wszystkich klientów to priorytet dla Banku Millennium. Bank chce wspierać
klientów w realizacji ich planów oraz realnie ułatwiać ich codzienne życie. Wprowadzając
rozwiązania, które opierają się na najnowocześniejszych technologiach, Bank Millennium stara się
niwelować bariery infrastrukturalne, cyfrowe i fizyczne w dostępie do usług finansowych i
pozafinansowych.
3.1. INNOWACYJNE USŁUGI
[GRI 3-3; WSKAŹNIK WŁASNY 4]
Klienci coraz bardziej przyzwyczajeni do rozwiązań cyfrowych, dlatego oczekują, że również
w banku większość spraw załatwią zdalnie. Bank stawia więc na digitalizację usług, z silnym akcentem
na rozwiązania omnikanałowe.
Bank = aplikacja mobilna
Szczególnym obszarem działania stała się aplikacja mobilna, która z miesiąca na miesiąc zyskuje
nowych użytkowników. Dla większości klientów aplikacja jest już podstawowym kanałem kontaktu z
bankiem. Obecnie Bank może pochwalić sliczbą ponad 2,7 mln klientów indywidualnych aktywnych
w kanałach elektronicznych, z czego prawie 2,5 mln loguje się do banku na urządzeniach mobilnych.
Aplikacja jest pozytywnie oceniana przez użytkowników w sklepach z aplikacjami: Google Play, App
Store i AppGallery.
3. SPOŁECZEŃSTWO
(SOCIETY)
100
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Dlatego Bank stale rozwija dostęp do usług finansowych w bankowości mobilnej zgodnie z modelem
mobile-first. Rozwijamy dostępność do usług bankowości codziennej, produktów kredytowych,
depozytowych oraz inwestycyjnych. Bezpośrednio w aplikacji nowi klienci mogą też założyć konto za
pomocą tzw. selfie.
Bank Millennium jest jednym z liderów innowacji na polskim rynku. Klienci banku mogą wybierać
spośród różnych metod płatności bez karty i portfela za pomocą telefonu, zegarka czy opaski. Mogą
korzystać z płatności w technologii HCE, Apple Pay, Garmin Pay, Fitbit Pay, płatności zbliżeniowych
BLIK. W 2023 uzupełniliśmy ofertę o portfel Google, rozszerzyliśmy dostępność takich rozwiązań,
w tym udostępniliśmy płatności zbliżeniowe BLIK dla nowych grup klientów (dla dzieci oraz
mikroprzedsiębiorców) oraz organizowaliśmy akcje aktywizujące. Klienci mogą też wypłacić gotówkę
z bankomatu za pomocą kodu BLIK.
Jesteśmy tam, gdzie nasi klienci, dlatego udostępniamy wygodne i bezpieczne metody płatności w
internecie. Klienci Banku mogą płacić za zakupy online kodem BLIK, kartą płatniczą oraz przez
zdefiniowany przelew. W 2023 Bank Millennium wspólnie z Polskim Standardem Płatności kontynuował
prace nad nową usługą z obszaru płatności odroczonych BLIK Płacę Później. Klienci, którzy kupują
online mogą korzystać programu zwrotów za zakupy.
W 2023 klienci zyskali dodatkowe usługi BLIK oparte na przelewach na numer telefonu. Mogą łatwiej
rozliczać się z bliskimi i przyjaciółmi dzięki prośbie o przelew BLIK i możliwości podzielenia rachunku.
Bank Millennium jest też najbardziej wszechstronny na polskim rynku finansowym we wdrażaniu
rozwiązań wykorzystujących otwartą bankowość. Bank oferuje możliwość agregacji kont oraz zlecania
przelewów z innych banków, wykorzystuje też otwartą bankowość w procesach sprzedażowych
i akwizycji (otwieranie konta indywidualnego i firmowego).
Więcej niż bank
Dostęp do produktów banku online to już zdecydowanie za mało, klienci szukają czegoś więcej.
Dlatego Bank Millennium od kilku lat wzbogaca swoje kanały cyfrowe dodatkowymi funkcjami, tzw.
VAS-ami. Zaczynaliśmy od bardzo łatwego doładowania telefonu na kartę i innowacyjnego procesu
zakupu ubezpieczenia komunikacyjnego, stopniowo dodając kolejne usługi takie jak ubezpieczenie
turystyczne z innowacyjną opcją „Pomoc w podróży”, zakup biletów na komunikację miejską, opłaty
za parking, automatyczne płatności za autostrady czy nawet zakup biletów do kina i kodów do usług
online bezpośrednio w aplikacji banku. Już wkrótce klienci Banku Millennium zyskają też dostęp do
usługi wymiany walut w kanałach elektronicznych.
Zarówno w aplikacji mobilnej, jak i bankowości internetowej dostępna jest sekcja MilleUrząd.
Obecnie klient znajdzie w niej wnioski o świadczenia Rodzina 500+ (800+), Dobry Start 300+, RKO oraz
dofinansowanie do żłobka. Część wniosków dostępnych jest równi w języku ukraińskim. Klienci
Banku mogą korzystać z cyfrowego potwierdzania tożsamości w ramach usługi Millennium ID, która
działa w oparciu o mojeID. Klienci moteż za pośrednictwem banku zarejestrować jednoosobową
działalność gospodarczą. Zintegrowaliśmy nasze systemy z aplikacją mObywatel. Klient może
potwierdzić swo tożsamość w tej aplikacji, logując s do banku. Honorujemy w placówkach
dokumenty tożsamości wydane w tej aplikacji. Wkrótce klienci zyskają możliwość złożenia wniosku o
zapomogę dla osób z niepełnosprawnością.
Doskonały UX
Doświadczenie klienta coraz częściej jest tym, co decyduje o przewadze danego rozwiązania nad
innymi. Dlatego projektując rozwiązania cyfrowe, Bank włącza swoich klientów w proces ich
tworzenia. Stale udoskonalane również rozwiązania, z których klienci korzystają każdego dnia
w aplikacji mobilnej i bankowości internetowej. W kanałach elektronicznych bank stopniowo
rezygnuje z „instytucjonalnego oblicza” i adaptuje podejście fin-techów, upraszczając nie tylko
komunikację zgodnie z zasadami prostego języka, ale też skracając procesy. W banku działają zespoły
101
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
specjalizujące się w projektowaniu UX i UI, specjaliści z zakresu UX writing. Od kilkunastu lat w Banku
funkcjonuje UX Lab, w którym badacze prowadzą pogłębione analizy, wywiady z użytkownikami i
testują nowe rozwiązania. W centrum nowych rozwiązań jest zawsze klient projekty inspirowane są
jego potrzebami, nawykami, jego językiem i otaczającym go światem.
Oferta w kanałach elektronicznych dla mikroprzedsiębiorców
Bank Millennium od lat łączy innowacyjność z projektowaniem wygodnych usług, dlatego rozbudowuje
ofertę dla klientów prowadzących działalność gospodarczą. Daje im narzędzia, które wspierają ich
w budowaniu nowoczesnego i konkurencyjnego biznesu.
Umożliwiamy zdalne otwarcie konta firmowego klientów bez dotychczasowej relacji Bankiem oraz
wspomniany już proces, w którym mogą założyć własną działalność i konto firmowe. Wniosek jest
prosty i transparentny, trudniejsze pojęcia zostały odpowiedni wyjaśnione, a dodatkowo klient może
otrzymać wsparcie eksperta na czacie, z możliwością współdzielenia ekranu.
Bank udostępnia w pełni zdalny proces wnioskowania o kredyt gotówkowy dla firm oraz możliwość
złożenia wniosku i wydania decyzji kredytowej online dla kredytów z gwarancją de minimis.
Przedsiębiorcy, którzy chcą przyjmować od swoich klientów płatności zbliżeniowe, mogą skorzystać
z aplikacji Millennium POS. Dzięki aplikacji terminalem do przyjmowania płatności staje się smartfon
i nie ma potrzeby zamawiania dodatkowych urządzeń. Takie rozwiązanie jest wygodne szczególnie
dla przedsiębiorców, którzy dojeżdżają do klientów.
W 2023 roku Bank Millennium wspólnie z zewnętrznym partnerem udostępnił rozbudowane narzędzie,
które wspiera właścicieli małych firm w prowadzeniu księgowości i kontroli kosztów. Platformę
zintegrowaliśmy z bankowością internetową detaliczną klient loguje się do niej tak samo jak do
firmowego konta bankowego.
Wkrótce dostępne dla firm będą również kantor oraz bramka płatnicza ze sklepem internetowym.
Nowe rozwiązania dla klientów Bankowości Przedsiębiorstw
Koncentrujemy się na dostarczaniu kompleksowych rozwiązań opartych o nowoczesne technologie
oraz na cyfryzacji i digitalizacji procesów biznesowych. Rozwijamy kanały cyfrowe i ścieżki
elektronicznego obiegu dokumentów.
Rozwijamy i integrujemy produkty zaspokajając potrzeby klientów i wzmacniając pozytywne
doświadczenia.
W maju 2023 roku Bank Millennium udostępnił nową aplikację mobilną dla klientów biznesowych
i korporacyjnych Bank Millennium dla Firm. W pełni zdigitalizowana współpraca z firmami to jeden
ze strategicznych celów banku, a jej kluczowym elementem jest wygodna aplikacja mobilna.
Nowa aplikacja mobilna została zaprojektowana z wykorzystaniem najlepszych praktyk, które
stosujemy dla klientów detalicznych. Dzięki temu powstała aplikacja przyjazna dla użytkownika,
wyjątkowa pod względem UX, gotowa do obsługi dużych wolumenów danych, zarówno dla właścicieli
małych firm, jak i dużych korporacji z rozbudowanymi działami finansowymi, w tym także jednostek
samorząd terytorialnego, czy agend rządowych, nawet tych największych.
Bank Millennium dla Firm jest najlepiej ocenianą aplikacją w Polsce, jeśli chodzi o aplikacje mobilne
banków dla tego segmentu klientów (Google Play 4,6; App Store 4,3). Aplikacja znalazła się również
w finale 2 konkursów:
Informa Banking Tech Awards w kategorii Najlepsze Użycie Technologii w Bankowości
Przedsiębiorstw
Fintech Awards
102
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Kredyty
Oferta produktów proekologicznych oraz w zakresie odpowiedzialnego finansowania dla klientów
Bankowości Przedsiębiorstw została opisana rozdziale 2.2.3 Proekologiczne produkty i odpowiedzialne
finansowanie.
Faktoring i finansowanie handlu
W obszarze faktoringu wdrożyliśmy rozwiązania, które usprawniają i przyspieszają procesy związane
z transakcjami faktoringu odwrotnego oraz wprowadziliśmy zmiany, które zwiększają atrakcyjność
faktoringu odwrotnego. Wprowadziliśmy możliwość wnioskowania wraz z kredytem o dodatkowy limit
faktoringowy dzięki temu zachowujemy optymalstrukturę finansowania, zwiększamy dochód oraz
uszczelniamy strukturę transakcji.
W przypadku akredytyw i gwarancji wprowadziliśmy możliwość np. rozliczenia płatności akredytywy
importowej ze środków pochodzących z faktoringu odwrotnego, a w systemie transakcyjnym
wprowadziliśmy funkcjonalności, które przyspieszają proces przygotowania treści gwarancji i
digitalizują dokumentactransakcji. W Module Finansowania handlu w bankowości elektronicznej,
zwiększyliśmy bezpieczeństwo transakcji poprzez wprowadzenie programu antywirusowego
skanującego załączniki dodawane przez klientów.
Bankowość transakcyjna i elektroniczna
Konsekwentnie rozwijamy i wprowadzamy udoskonalenia, aby klienci mogli jeszcze sprawniej i
wygodniej zarządzać finansami swojej firmy. W 2023 roku realizowaliśmy kolejne wdrożenia w
bankowości elektronicznej oraz poszerzyliśmy dostępność usług płatniczych.
Nowa aplikacja mobilna
Do dyspozycji naszych klientów oddaliśmy całkowicie nową aplikację mobilną dla systemów Android
i iOS. Zaprojektowaliśmy całkowicie od podstaw z wykorzystaniem najlepszych praktyk. Budowa
nowej aplikacji została poprzedzona badaniami i testami z użytkownikami, które pozwoliły zrozumieć
potrzeby i różnice w korzystaniu z aplikacji przez duże i mniejsze firmy i osoby nimi zarządzające.
Stworzyliśmy przyjazną, unikalną pod kątem jakości aplikację, z nowym designem skupioną na
wygodzie użytkownika, o dużych możliwościach personalizacji.
Do nowej aplikacji dla firm można logować się biometrycznie. Jest gotowa do obsługi dużych ilości
danych i skierowana zarówno dla właścicieli niewielkich firm, jak i dużych korporacji z rozbudowanymi
działami finansowymi. W aplikacji można zarządzać jednocześnie wieloma kontami, w jednym panelu,
a uprawnienia dla użytkowników nadawać elastycznie, według potrzeb danego stanowiska.
Aplikacja informuje użytkownika o wielu zdarzeniach na rachunku m.in. wpływach na rachunek,
blokadach, płatnościach oczekujących na autoryzację. Prosty interfejs skraca czas realizacji
operacji. Kontrahentów można od razu sprawdzić na białej liście podatników VAT. Dodatkowo, w
łatwy sposób można wygenerować w aplikacji potwierdzenia i wyciągi, które można wysłać e-mailem,
Whatsappem, Messengerem, Viberem czy innym komunikatorem. Zarządzanie płatnościami jest
proste, użytkownik może szybko i bezpiecznie autoryzować płatności. Na ekranie głównym znajdują
się dwa kafle autoryzacja i przelewy odrzucone, które pozwalają od razu obsłużyć te operacje.
Płatności, które czekają na autoryzację, użytkownik może zaznaczyć i potwierdzić jednym
kliknięciem. Jedno kliknięcie wystarczy również, żeby zaakceptować całą paczkę zleceń.
Dzięki dostępnej funkcji powiadomień PUSH użytkownicy mogą otrzymywać powiadomienia m.in. o
nowych transakcjach czekających na autoryzację czy transakcjach odrzuconych
Klienci mogą zlecać przelewy zagranicznych we wszystkich walutach na rachunki IBAN do krajów
spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz przelewy SEPA. Możliwe jest także ponawianie
przelewu z poziomu historii operacji. W ten sposób klienci mogą łatwiej zlecić np. płatność do Urzędu
Skarbowego.
103
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W aplikacji jest widoczna pełna historia zleceń, kto je wprowadził, zmodyfikował i autoryzował przed
danym użytkownikiem, co jest szczególnie istotne dla dużych przedsiębiorstw, w przypadku
wielopoziomowych struktur akceptacji transakcji.
Klienci mogą w aplikacji obsługiwać wiele firm, bez konieczności ponownego logowania. Wyboru
dokonują po pierwszym logowaniu z poziomu ekranu startowego i mają dostęp do widoku każdego ze
swoich przedsiębiorstw.
W aplikacji mobilnej dostępny jest także serwis wymiany walut Millennium Forex Trader, dzięki
któremu można wygodnie i szybko wymienić waluty, sprawdzić aktualne kursy kwotowań, ustawić na
ekranie wybrane pary walutowe, sprawdzić historię wymian.
Użytkownicy mogą personalizować ekran według potrzeb i decydować jak wygląda strona po
uruchomieniu aplikacji, mają możliwość przestawiania i ukrywania elementów, dodawania szybkich
skrótów jak przelew krajowy, zagraniczny, VAT, historia, mogą też ustawi tryb ciemny, tzw. dark
mode. Aplikacja oferuje pomoc kontekstową - system podpowiada możliwe scenariusze użycia np. w
zakresie parametryzacji widoku ekranu głównego oraz sposobów wyboru płatności do autoryzacji.
Nowa funkcjonalność w Module dokumentów w Millenet dla Przedsiębiorstw
Udostępniliśmy kolejną funkcjonalność w procesie cyfrowej obsługi wymiany dokumentów pomiędzy
klientem a bankiem. W bankowości internetowej Millenet dla Przedsiębiorstw w Module dokumentów
dodaliśmy zakładkę WYŚLIJ. Nowa funkcjonalność pozwala klientom na inicjowanie przekazywania do
banku dokumentów w formacie pdf. Dokumenty podlegają automatycznej weryfikacji podpisów
kwalifikowanych, jeśli takie zostały złożone. Po otrzymaniu dokumentów, pracownik banku może je
zatwierdzić i przekazać do wdrożenia lub cofnąć proces do klienta z prośbą o uzupełnienie. Dokumenty
są procesowane w pełni elektronicznie bez potrzeby wydruków, co istotnie wpływa na redukcję czasu
obsługi oraz śladu węglowego.
Nowy typ dokumentu tożsamości Dokument mObywatel (mDowód)
Dostosowując się do wymogów regulacyjnych od 1 września wprowadziliśmy możliwość potwierdzanie
tożsamości klienta na podstawie mDowodu. Elektroniczny mDowód pozwala na potwierdzenie
tożsamości bez potrzeby okazywania przez klienta innych dokumentów tożsamości.
Poszerzenie sieci wpłatomatów o urządzenia Euronet i Planet Cash
Poszerzyliśmy mapę dostępnych wpłatomatów dla klientów korporacyjnych. Aktualnie klienci mogą
deponować gotówkę dodatkowo w 3,3 tysiącach wpłatomatów sieci Euronet oraz w 2 tysiącach
wpłatomatów sieci Planet Cash w Polsce. Usługa jest dostępna dla każdego klienta banku
posiadającego kartę płatniczą debetową lub obciążeniową. Urządzenia sieci Euronet i Planet Cash
dostępne są w najdogodniejszych miejscach, takich jak stacje benzynowe, popularne sieci i galerie
handlowe, oddziały wybranych banków jak również innych lokalizacjach takich jak lotniska, dworce i
stacje metra.
104
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.1.1. OFERTA DOSTOSOWANA DO POTRZEB KLIENTÓW
[GRI 3-3] Bank Millennium i Spółki Banku posiadają w swojej ofercie produkty i usługi umożliwiające
poprawę warunków życia klientów, ułatwiające zarządzanie finansami i oszczędzanie, a także
przyjazne środowisku naturalnemu. Produkty proekologiczne opisane w części Proekologiczne
produkty i odpowiedzialne finansowanie”, a pozostałe rozwiązania w rozdziale 3.1.3. Wsparcie
klientów w prowadzeniu biznesu”
Celem Banku jest zapewnianie wygodnych rozwiązań, realnie ułatwiających
życie klientów i pomagających w realizacji celów finansowych. Przykładem
tego podejścia jest Millennium 360° - konto osobiste obecne w ofercie
banku od kwietnia 2022 r.
Oferta konta Millennium360° jest uniwersalna i przygotowana tak, aby
odpowiadała na potrzeby żnych grup klientów, niezależnie od ich wieku i
dochodów.
Coraz więcej Polaków korzysta na co dzień z bankowości online. Z badań
2
wynika, że ponad 80%
Polaków regularnie korzysta z bankowości mobilnej, a niemal połowa posiadaczy kont nie była w
oddziale od ponad pół roku. Dla 41% Polaków wygodna bankowość online to jedno z dwóch
najważniejszych kryteriów wyboru konta, obok braku opłat za prowadzenie rachunku. Konto
Millennium 360° bezpłatnie prowadzone i połączone z szeroką ofertą spersonalizowanych usług w
super-aplikacji mobilnej jest odpowiedzią na oczekiwania klientów.
Poprzez nowe konto Bank kontynuuje strategię rozwoju usług inspirowanych przez klientów, super-
aplikacji mobilnej, wspierającej ich w wielu aspektach ich codziennego życia oraz hiper-
personalizacji. Wszystkie elementy nowej oferty powstały w oparciu o szerokie badania potrzeb
klientów i wiodące trendy.
Prowadzenie konta Millennium360°jest bezwarunkowo bezpłatne. Dodatkowo po spełnieniu prostego
warunku (5 płatności kartą lub BLIKIEM lub 1 płatność dla osób w wieku 18-26 lat) za 0 zł jest również
obsługa karty debetowej, płatności zbliżeniowych BLIK, a wypłaty ze wszystkich bankomatów w Polsce
i za granicą bez prowizji. Oznacza to, że klienci, którzy mają problemy z mobilnością (osoby starsze
lub osoby z niepełnosprawnościami) mogą korzystać z bankomatów w dogodnych dla nich lokalizacjach
bez ponoszenia opłat za wypłaty w bankomatach obcych. Zawsze bezwarunkowo bezpłatne krajowe
przelewy w PLN, stałe zlecenia i polecenia zapłaty oraz przelewy BLIK na telefon.
Do konta proponowany jest ceniony przez klientów Pakiet Bardzo Pomocny, w ramach, którego
można korzystać z pomocy fachowca w domu, pomocy medycznej i IT. Klienci, których finanse nie
pozwalają na domowe wizyty lekarza, mogą z niego skorzystać w razie nagłej choroby swojej albo
dziecka. Pakiet zapewnia także pomoc hydraulika czy elektryka oraz z naprawy sprzętu AGD/RTV/PC,
smartfona i tabletu. Wybierając Konto z Pakietem Bardzo Pomocnym Klient może skorzystać z 7
interwencji w roku. Przez 3 miesiące od otwarcia konta pakiet jest bezpłatny.
Ważnym nowym elementem konta usługi walutowe. W ramach limitu walutowego klient może
płacić kartą do konta w każdej walucie bez marży banku za przewalutowanie do 1 tys. zł, po
atrakcyjnym kursie organizacji płatniczej. Z kolei Pakiet Walutowy, który klient może sobie włączać
wygodnie w aplikacji mobilnej, w cenie 9,90 za tydzień, obejmuje nielimitowane transakcje
2
Badanie Millennium 36 Refresh” zrealizowane przez GfK Polonia dla Banku Millennium we
wrześniu 2021 roku na reprezentatywnej próbie dla ogółu dorosłej populacji Polski n= 1210
respondentów, w technice CAWI.
105
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
walutowe po atrakcyjnym kursie organizacji atniczej, bez dodatkowej marży banku za
przewalutowanie.
Bank stale rozwija usługi online, proponując klientom funkcjonalności wspierające ich codzienne
potrzeby. Łączy platformę zakupową goodie z bankowością elektroniczną, proponując usługę Zwroty
za zakupy, ze spersonalizowaną prezentacją ofert sklepów, wyższym poziomem zwrotu dla klientów
Millennium 360° i prezentacją w bankowości elektronicznej wysokości naliczonego zwrotu.
Z myślą o młodszych klientach Bank ma w swojej ofercie także Konto 360° Junior dla klientów,
którzy nie ukończyli jeszcze 18 lat. Ułatwiając im stawianie pierwszych kroków w świecie finansów,
Bank nie pobiera opłat za obsługę kont, a karta debetowa i wypłaty z bankomatów bezpłatne w
przypadku wykonania tylko jednej płatności w miesiącu kartą lub BLIKIEM. Dla dzieci w wieku od 7 do
12 lat wraz z Kontem 360° Junior dostępne są, dostosowane do potrzeb najmłodszych, aplikacja
mobilna oraz karta do konta. Te nowoczesne narzędzia pomagają wprowadzać dzieci w świat finansów
i uczą bezpiecznego korzystania z technologii.
3.1.2. INKLUZYWNA BANKOWOŚĆ
[GRI 3-3, FS14] Zgodnie z „Zasadami oddziaływania społecznego” Grupy Banku Millennium nasze
bezpośrednie zaangażowanie w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów
Zjednoczonych, jest odzwierciedlane w strategicznych działaniach Grupy Banku Millennium,
zorientowanych na poszukiwaniu innowacyjnych i integrujących (przeciwdziałających wykluczeniu)
produktów i kanałów dystrybucji oraz w podejściu do obsługi klienta. Naszym celem jest dostarczanie
produktów i usług promujących przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, w tym udzielanie
wsparcia dla części społeczeństwa o mniejszych możliwościach w zakresie korzystania z rozwiązań
bankowości cyfrowej, a także upowszechnianie dostępu do produktów finansowych.
Celem Banku jest niwelowanie barier cyfrowych i fizycznych w dostępie do usług finansowych i
pozafinansowych. Klienci banku mogą korzystać na urządzeniach mobilnych i komputerach z usług
banku, ale też z wielu dodatkowych rozwiązań, np. w aplikacji mobilnej klient może kupić bilety
komunikacji miejskiej i parkingowe, opłacić przejazd autostradą bez konieczności zatrzymywania się
przy bramkach. Poprzez bankowość elektroniczną możliwe jest również korzystanie z cyfrowej
tożsamości oraz zdalny kontakt z polskimi urzędami. Bank dąży do tego, aby wszyscy klienci, w tym
osoby z niepełnosprawnościami, mieli wygodny dostęp do usług. Dlatego wprowadzono wiele
udogodnień dla osób niewidomych, niedowidzących i poruszających się na wózkach.
Strona Banku Millennium, system bankowości internetowej Millenet oraz aplikacja
mobilna Banku Millennium stale dostosowywane do potrzeb osób niewidomych
i niedowidzących. Użytkownik z dysfunkcją wzroku może korzystać ze strony
internetowej, posługując się klawiaturą - mysz nie jest potrzebna do nawigacji po
portalu. Dodatkowo strona wyposażona jest w możliwość powiększania tekstu
i przystosowana do czytania w trybie wysokiego kontrastu. Bank Millennium był jedną
z pierwszych firm, która zaczęła dostosowywać swoją stronę internetową do potrzeb
osób z niepełnosprawnościami.
Serwisy oraz komunikacja do klientów napisane prostym i zrozumiałym dla
użytkownika językiem i mogą być odczytywane przez czytniki tekstu. Treści
tworzone zgodnie z zasadami prostego języka i stale monitorowany jest indeks
prostego języka (PLI - plain language index). Dla treści cyfrowych standardem jest PLI
na poziomie 60%.
Do aplikacji mobilnej użytkownicy odpowiednich urządzeń mogą logować się
odciskiem palca lub skanem twarzy. W 2023 klienci zyskali również możliwość
potwierdzania biometrią transakcji zlecanych w aplikacji mobilnej. Aplikacja mobilna
106
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
dostosowana jest do potrzeb osób niewidomych i niedowidzących dzięki
kompatybilności z usługami ułatwień dostępu, takimi jak Google TalkBack (Android),
VoiceOver (iOS), które umożliwiają prezentowanie informacji przy użyciu mowy. W
aplikacji Banku klienci mogą też korzystać z pomocy chatbota. Automatyczny
asystent, dostępny 24/7, również może być wartościowym przewodnikiem w
codziennym bankowaniu. W aplikacji mobilnej Banku Millennium klienci mogą
korzystać z pomocy Milli, która potrafi nie tylko przywitać się i odpowiedzieć na różne
pytania, ale też wykonuje polecenia, takie jak zlecenie przelewu. Bank prowadzi
intensywne prace nad rozwiązaniami, które korzystają z generatywnej sztucznej
inteligencji, a celem jest osiągniecie standardów wyznaczonych przez wiodących na
rynku asystentów głosowych, takich jak Siri czy Alexa.
Cyfrowa tożsamość i budowanie społeczeństwa cyfrowego. Użytkownicy aplikacji i
bankowości internetowej mają dostęp do wniosków urzędowych takich jak Rodzina
500+(obecnie 800+), Dobry start 300+, Rodzinny Kapitał Opiekuńczy, dofinansowanie
do żłobka. Część danych uzupełnia się automatycznie, co znacząco usprawnia
wypełnianie formularza. Pod koniec 2022 Bank we współpracy z mojeID udostępnił
również usługę potwierdzania tożsamości Millennium ID. Jest to narzędzie
potwierdzania tożsamości w kontakcie z administracpubliczną oraz przy zakupie
usług komercyjnych online. Bank zintegrował się również z aplikacją mDowód 2.0 oraz
honoruje w placówkach elektroniczny dokument tożsamości wydawany w tej
aplikacji.
Bank prowadzi działania edukacyjne w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Komunikacja jest kierowana do różnych grup klientów, w tym seniorów, nastolatków,
rodziców młodszych dzieci, grup ryzyka w ramach stworzonych w Banku profili ryzyka.
Dodatkowo Bank publikuje ostrzeżenia o nowych metodach działania przestępców na
swojej stronie oraz w kanałach elektronicznych. Oprócz działań edukacyjnych
wprowadzane również rozwiązania techniczne, których celem jest dodatkowa
ochrona klientów przed przestępcami. W 4 kwartale 2023 bank wdrożył rozwiązanie,
dzięki któremu pracownik banku może potwierdzić swoją tożsamość oraz
zweryfikować tożsamość klienta w aplikacji banku podczas rozmowy telefonicznej.
Klienci stawiający swoje pierwsze kroki w obszarze bankowości cyfrowej od 2020
mogą korzystać z serwisu www.bankmillennium.pl/pierwszykrokonline.
Obywatele Ukrainy mogą znaleźć informacje w języku ukraińskim na stronie
banku. Mogę tkorzystać ze specjalnego numeru infolinii, gdzie zostaną obsłużeni
w swoim języku. Dodatkowo mogą wypełnić wniosek online o świadczenia rodzinne w
tym języku. W swoim języku otrzymują tkomunikację, dotyczącą istotnych spraw,
np. terminów składania wniosków czy ostrzeżenia dotyczące cyberbezpieczeństwa.
Aplikacja dla dzieci Bank oferuje najmłodszym klientom specjalną wersję aplikacji
mobilnej dla dzieci w wieku 7-12 lat. Aplikacja jest nie tylko pomocnym gadżetem,
ale też narzędziem do wprowadzania dzieci w świat finansów i bezpiecznego
korzystania z technologii. Podczas aktywacji aplikacja rozpoznaje użytkownika i
dostosowuje wersję do jego wieku. Aplikacja dla dzieci umożliwia płatności
telefonem i BLIK. Jest przyjazna dla najmłodszych użytkowników i była projektowana
wspólnie z nimi uproszczone menu, język przyjazny dzieciom, dziecięcy design.
Jednocześnie zapewnia rodzicom pełną kontrolę nad wydatkami dziecka, specjalne
limity transakcyjne i możliwość blokady karty zarówno przez dziecko, jak i z poziomu
aplikacji rodzica. Aplikacja rośnie wraz z dzieckiem. Po ukończeniu 13. roku życia,
wersja aplikacji na telefonie jubilata automatycznie zmienia się na obecnie dostępną
wersję dla osób w wieku do 18 lat, z większą ilością usług.
107
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bankomaty i wpłatomaty osoby z niepełnosprawnością ruchową mogą używać
klawiszy numerycznych na klawiaturze zamiast funkcyjnych obok ekranu, dzięki
czemu nie muszą sięgać zbyt wysoko. Klawisze numeryczne znajdujące się na
klawiaturze bankomatu ułatwiają korzystanie z urządzeń również osobom z
niepełnosprawnością wzroku. Po podłączeniu słuchawek można wprowadzać na nich
dyspozycje na podstawie komunikatów głosowych. Dodatkowo osoby z
niepełnosprawnością wzroku mogą korzystać ze specjalnego, czarno-białego trybu
ekranu, co podnosi poziom kontrastu i czytelność wyświetlanych komunikatów. 100%
bankomatów własnych Banku Millennium jest dostosowanych do potrzeb osób z
niepełnosprawnościami. Od kwietnia 2023 sieć wpłatomatów powiększyła się o
dodatkowe 5000 urządzeń sieci Euronet i Planet Cash.
Dostęp do placówek, w których występują bariery architektoniczne niemal 70%
oddziałów Banku jest dostępnych dla osób z niepełnosprawnościami. Przebudowując
i modernizując swoje placówki Bank zwraca uwagę, by bariery architektoniczne
zostały zniwelowane.
Siedzące stanowiska do obsługi klienta z możliwością podjazdu dla wózków
inwalidzkich dostępne są we wszystkich naszych placówkach.
Obsługa telefoniczna klienci korzystający z infolinii Banku mogą korzystać z funkcji
komend głosowych podczas obsługi telefonicznej zamiast używać klawiszy
numerycznych telefonu.
Udogodnienia w podpisywaniu umów osoby niewidome czy niedowidzące lub
osoby, które nie potrafią czytać, mają możliwość samodzielnego podpisania umowy z
Bankiem w obecności dwóch pracowników placówki i na wyraźne życzenie klienta –
także w obecności świadka, będącego osobą zaufaną dla klienta. W takich
przypadkach możliwe jest odczytanie umowy przez pracownika placówki i/lub, w
przypadku obsługi klienta, który nie pisze, złożenie przez klienta podpisu za pomocą
tuszowego odcisku palca.
Klienci o szczególnych potrzebach mają prawo otrzymania ogólnych warunków
umów oraz regulaminów w formach, które ułatwią im zapoznanie się z ich treścią,
np.: dokument przygotowany z wykorzystaniem czcionki o dużym rozmiarze, nagranie
audio, plik przygotowany w języku Braile’a.
Standardy obsługi osób z niepełnosprawnościami szczegółowe wytyczne
obowiązujące pracowników wszystkich placówek Banku.
Bank rozszerza ideę świata bez barier również na inne obszary, w których jest
aktywny, m.in. w zakresie mecenatu kultury. Przez udostępnianie filmów kinowych
w wersji z audiodeskrypcją podczas Millennium Docs Against Gravity, największego
polskiego festiwalu filmów dokumentalnych, ułatwia osobom z
niepełnosprawnościami wzroku dostęp do świata kultury.
Przedstawiciele Banku uczestniczą wnież w pracach Związku Banków Polskich nad zwiększeniem
dostępności miejsc i usług dla osób z niepełnosprawnościami.
Bank na bieżąco monitoruje postęp w realizacji inicjatyw mających na celu zwiększenie dostępności
usług i produktów bankowych oraz promujących przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.
Informacje o postępach w realizacji tych inicjatyw będą komunikowane w kolejnych okresach
sprawozdawczych.
108
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Dostępność usług Banku
2023
2021
2020
Liczba placówek
374
440
477
[WSKAŹNIK WŁASNY 1]
% placówek z dostępem dla osób z niepełnosprawnością
70%
70%
67%
Liczba placówek franczyzowych
238
215
225
[WSKAŹNIK WŁASNY 2]
% placówek franczyzowych z dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
43%
40%
39%
Liczba bankomatów
506
480
479
[WSKAŹNIK WŁASNY 3]
% bankomatów z dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
100%
100%
100%
Wskazane powyżej informacje w zakresie wskaźnika [FS14] dotyczą Grupy Kapitałowej Banku
Millennium.
[GRI FS13] Dostęp do usług finansowych Grupy Banku Millennium na terenach o niskiej gęstości
zaludnienia i o niskiej aktywności ekonomicznej
Dostęp do usług finansowych na terenach o niskiej
gęstości zaludnienia i o niskiej aktywności
ekonomicznej
2023**
2022***
2021***
Zmiana
2023/2022
[%]
Całkowita liczba punktów dostępu do usług
finansowych (łączna liczba placówek własnych,
franczyzowych i wysp sprzedażowych w Centrach
Handlowych)
612
635
655
-4%
Liczba punktów dostępu do usług finansowych na
terenach o niskiej gęstości zaludnienia* lub w
niekorzystnej sytuacji gospodarczej**
135
205
217
-34%
Odsetek liczby punktów dostępu na terenach o niskiej
gęstości zaludnienia lub w niekorzystnej sytuacji w
stosunku do wszystkich punktów dostępu do usług
finansowych na terenie Polski.
22%
32%
33%
-10 pp.
* województwa o najniższej gęstości zaludnienia w Polsce wg danych GUS to: województwo
podlaskie, warmińsko-mazurskie, lubuskie, zachodniopomorskie, lubelskie, opolskie, świętokrzyskie
** województwa o najniższej aktywności ekonomicznej w Polsce wg Banku Danych Lokalnych to:
lubuskie, lubelskie, opolskie, podlaskie, warmińsko-mazurskie, zachodniopomorskie, świętokrzyskie
(bez pomorskiego)
*** województwa o najniższej aktywności ekonomicznej w Polsce wg Banku Danych Lokalnych to:
lubuskie, opolskie, podlaskie, warmińsko-mazurskie, zachodniopomorskie, świętokrzyskie,
pomorskie
W odniesieniu do analizy danych raportowych za 2023 rok, za obszar o niskiej gęstości zaludnienia
przyjęto obszar województw o gęstości zaludnienia mniejszej lub równej 100 osób na 1 km
2
na
podstawie danych statystycznych za 2022 rok, natomiast obszar o niskiej aktywności ekonomicznej to
obszar województw o nominalnym PKB mniejszym lub równym 100 mln na podstawie danych
statystycznych za 2021 rok.
109
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.1.3. WSPARCIE KLIENTÓW W PROWADZENIU BIZNESU
Grupa kontynuuje udział w programach wsparcia klientów z wykorzystaniem publicznej pomocy.
Programy gwarancyjne Banku Gospodarstwa Krajowego
W ofercie Banku Millennium nadal było dostępne finansowanie w formie: kredytów, linii na gwarancje
i akredytywy oraz faktoringu odwrotnego, zabezpieczone gwarancjami Banku Gospodarstwa
Krajowego (BGK). Klienci mogli skorzystać z gwarancji udzielanych w ramach programów
gwarancyjnych:
Biznesmax dostępnych dla mikro, małych i średnich firm w ramach dwóch rodzajów pomocy
publicznej: pomocy regionalnej lub pomocy de minimis,
de minimis dedykowanego przedsiębiorcom z segmentu MSP,
Funduszu Gwarancji Płynnościowych adresowanego dla mikro, małych, średnich i dużych
podmiotów gospodarczych,
Programu Gwarancji Płynnościowych dla faktoringu odwrotnego adresowanego dla MŚP i
dużych przedsiębiorców.
Programy gwarancyjne realizowane we współpracy z BGK kontynuowano na tzw. „covidowych
warunkach” do 31 grudnia 2023 r.:
Gwarancje Biznesmax bezpłatnymi gwarancjami wspierającymi potrzeby inwestycyjne oraz
płynnościowe firm oraz pozwalają uzyskać dopłado odsetek kredytowych. Gwarancją mo
być objęte kredyty odnawialne (także w rachunku bieżącym) oraz nieodnawialne niezwiązane
z inwestycją udzielone na zapewnienie płynności finansowej. Z gwarancji oprócz podmiotów
innowacyjnych, mogą skorzystać również firmy efektywne ekologicznie, które wdrażały u
siebie ekologiczne rozwiązania.
W przypadku programu gwarancji de minimis utrzymany był brak prowizji, 80% poziom
ochrony oraz wydłużony okres gwarancji do 75 miesięcy dla kredytu obrotowego i do 120
miesięcy dla kredytu inwestycyjnego oraz zwiększona kwota gwarancji z 3,5 mln zł do
równowartości 1,5 mln EUR.
Z końcem grudnia 2023 w związku ze zmianami w przepisach pomocy publicznej, jakie będą
obowiązywać od stycznia 2024, zakończono programy gwarancji Biznesmax i gwarancji kryzysowej.
W grudniu 2023 podpisano nowe umowy z BGK, które pozwolą na wprowadzenie do oferty nowych
programów gwarancyjnych. Poza gwarancją de minimis, która będzie funkcjonować na zmienionych
warunkach, Bank przystąpił do współpracy z BGK w zakresie gwarancji oferowanych ze środków
programu FENG:
Gwarancje Biznesmax Plus bezpłatnymi gwarancjami wspierającymi potrzeby inwestycyjne
oraz płynnościowe firm oraz pozwalają uzyskać dopłatę do odsetek kredytowych. Z gwarancji
oprócz podmiotów innowacyjnych wprowadzających nowe produkty, mogą skorzystać
również firmy efektywne ekologicznie, oraz takie, które inwestuw nowoczesne cyfrowe
rozwiązania. Nowością w możliwość uzyskania dopłaty do kapitału kredytu inwestycyjnego.
Gwarancje Ekomax bezpłatnymi gwarancjami wspierającymi przedsiębiorstwa MŚP, małe
spółki o średniej kapitalizacji lub spółki o średniej kapitalizacji w zakresie termomodernizacji
oraz inwestycji prowadzących do oszczędności zużycia energii pierwotnej na poziomie
minimum 30%, wynikającej z przeprowadzonych przez firmy audytów energetycznych.
Oferta finansowania z powyższymi gwarancjami zostanie udostępniona w pierwszym kwartale 2024 r.
110
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wsparcie od Millennium Leasing sp. z o.o. dla firm z sektora MŚP dzięki gwarancjom BGK
Spółka kontynuowała aktywne oferowanie klientom umowy leasingu zabezpieczonej gwarancją Banku
Gospodarstwa Krajowego. Oferta jest skierowana dla klientów z sektora MŚP leasingujących pojazdy
charakteryzujące się niską emisją CO2, maszyny, szczególnie o niższym stopniu zbywalności.
Millennium Leasing sp. z o.o. w ramach umowy portfelowej z BGK dysponował w 2023 roku linią
gwarancyjną w wysokości 300 mln PLN. Instrument ten został przygotowany we współpracy z
Europejskim Funduszem Inwestycyjnym z Paneuropejskiego Funduszu Gwarancyjnego w celu wsparcia
i ochrony przedsiębiorców przed skutkami wywołanymi pandemią COVID-19.
3.1.4. NAJWYŻSZA JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA
Bank Millennium kontynuuje realizację strategii, która zakłada dostosowanie formatu i funkcji
oddziałów oraz serwisu zdalnego do potrzeb klienta.
Rok 2023 był dla Banku Millennium czasem dalszego zwiększania dostępności usług w kanałach
zdalnych, w zakresie komunikacji oraz możliwości realizacji transakcji. Bank Millennium koncentrował
się na wzmocnieniu możliwości samoobsługi klientów zapewniając jednocześnie wsparcie
pracownikom.
Zmiany organizacyjne w placówkach oraz wsparcie ze strony jednostek zarządzających jakością,
pomagają doradcom wymieniać informacje oraz dzielić się doświadczeniami. Pracownicy ma
przestrzeń do wypracowania rozwiązań, które wspierają obsługę w placówce, w tym edukację i
zachęcanie klientów do korzystania z kanałów zdalnych. To właśnie edukacja jest podstawą w procesie
przekonania klientów do nowych technologii i narzędzi ułatwiających bezpieczne i wygodne
bankowanie. Doradcy koncentrują się na zmianie przyzwyczajeń klientów i przejściu z obsługi
gotówkowej na bezgotówkową.
Skutecznie i zgodnie z potrzebami klientów Bank łączy nowoczesne sposoby bankowania przez
aplikację mobilną czy system transakcyjny ze stałym dostępem do wysoko wykwalifikowanej kadry
doradców oddziałowych oraz telefonicznych we wszystkich liniach biznesowych. Dynamiczny rozwój
obsługi doradców zdalnych, także w obszarze klienta zamożnego, zwiększył wygodę w dostępie do
usług i produktów Banku.
Bank Millennium stara się, aby przejście klienta do świata obsługi elektronicznej niosło ze sobą
pozytywne doświadczenia. Zwracamy uwagę na zagrożenia mogące spotkać użytkowników w świecie
cyfrowym. Dbamy o to, żeby zarówno klienci, jak i pracownicy, byli dobrze przygotowani do nowych
wyzwań stojących za digitalizacją. Bank Millennium realizuje projekty skupione na perspektywie
klienta w obszarze bezpieczeństwa.
Podjęte działania zabezpieczają potrzeby różnych segmentów naszych klientów. Koncentrujemy się
nie tylko na możliwości wyboru kanału kontaktu. Pracujemy nad tym, aby każda grupa klientów, która
ma inne potrzeby i oczekiwania, była odpowiednio zaopiekowana. Dostosowujemy język i sposób
prezentacji do wieku, poziomu wiedzy finansowej i doświadczenia w korzystaniu z najnowszych
technologii. Pracownicy i zaprojektowane rozwiązania pomagają klientom komfortowo bankować oraz
korzystać z różnych usług w czasie i tempie, który im odpowiada. Pracujemy nad utrzymaniem synergii
pomiędzy przekazem cyfrowym, a tradycyjną formą kontaktu klienta z bankiem. Bank wprowadza
ułatwienia dla osób z niepełnosprawnościami w dostępie do usług.
111
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank Millennium kontynuuje działania w obszarze zwiększenia satysfakcji klienta wnież w kwestii
przejrzystości komunikacji i uproszczenia języka. Zmieniamy teksty przekazywane klientom od
momentu otwarcia konta, po informacje dotyczące obsługi ich produktów.
Doświadczenia z obszaru klienta detalicznego sukcesywnie przenosimy do obszaru bankowości
przedsiębiorstw. Kontynuujemy szkolenia i wprowadzamy zasady prostego języka do kolejnych typów
tekstów – wewnętrznych i zewnętrznych.
Budowanie procesów i rozwiązań w oparciu o perspektywę klientów przekłada się na ich lojalność i
zadowolenie i pozytywne doświadczenia bankowania. Zgodnie z wynikami wewnętrznego badania
satysfakcji 93% klientów detalicznych było zadowolonych ze współpracy z Millennium, a poziom
rekomendacji klientów detalicznych utrzymał się na stabilnym poziomie - wskaźnik NPS w 2023 roku
wyniósł 50 (bez zmian do 2022 roku). Satysfakcja i lojalność klientów korporacyjnych obniżyła się
nieznacznie NPS wyniósł 40 (w porównaniu do 45 w roku 2022).
Prowadzone przez Bank działania jakościowe zostały docenione w najbardziej prestiżowych
rankingach jakości obsługi. Bank Millennium zajął pierwsze miejsce w obu kategoriach rankingu
Przyjazny Bank Newsweeka: bankowość tradycyjna oraz moduł zdalny. Także pierwsze miejsce
przypadło bankowi w rankingu Złoty Bank w kategorii najlepszej jakości obsługi klienta. W rankingu
Bank Przyjazny Firmie magazynu Forbes Bank Millennium zajął drugą pozycję.
3.1.5. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA
W Banku Millennium obowiązują ujednolicone standardy obsługi klienta we wszystkich kanałach
kontaktu. one dostosowane do rodzaju jednostki, pełnionych zadań oraz przyjętego modelu
biznesowego. Dostępne standardy dla pracowników placówek, zespołów obsługujących klienta
Prestige, klienta Bankowości Przedsiębiorstw, zespołów Infolinii, komunikacji elektronicznej,
jednostki rozpatrującej reklamacje klientów, pracowników centrali Banku. Wszystkie wytyczne
szczegółowo omawiane na szkoleniach wstępnych i ćwiczone w praktyce.
W Banku Millennium doskonalimy modele obsługi klientów, w taki sposób, aby pozwalały zachować
równowagę pomiędzy potrzebami klienta a przyjętymi założeniami biznesowymi oraz spełniały
wymogi formalno-prawne.
Modele obsługi projektujemy na podstawie badań i testów z klientami z wykorzystaniem design
thinking, technik kreatywnych i ekonomii behawioralnej.
Wdrożone standardy i modele regularnie monitorujemy, dzięki czemu wiemy kiedy i jakie elementy
powinny ulec zmianie. Na tej podstawie doskonalimy je dostosowując do zamieniających się potrzeb
naszych klientów i otoczenia rynkowego.
Standardy Obsługi Klienta podają konkretne wskazówki zachowań przy powitaniu/pożegnaniu
klienta, rozmowie z nim, prezentacji produktów banku czy wyjaśnianiu wątpliwości lub reklamacji
klienta.
Obowiązujące Standardy Obsługi Klienta w placówkach Banku oraz infolinii podstawą
funkcjonujących w Banku modeli rozmów z klientem o poszczególnych grupach produktowych:
otwarcie relacji z nowym klientem (konto osobiste i produkty towarzyszące)
produkty kredytowe
produkty oszczędnościowo inwestycyjne
digitalizacja i samoobsługa w ATM/CDM (wsparcie procesu transformacji na oddziały z
automatyczna obsługa gotówkową).
112
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Modele Rozmów z Klientem definiują ramy przebiegu rozmowy na temat produktów banku. Modele
odnoszą się do ścisłych elementów obsługi klientów, obowiązków proceduralnych i regulacyjnych.
Standardy obsługi wpływają na ograniczenie ryzyka nieetycznej sprzedaży i niedostatecznego
poinformowania klienta.
3.1.6. POZNAWANIE POTRZEB KLIENTÓW
Rozpoznanie potrzeb klienta jest stałym, początkowym elementem każdego projektu w Banku
Millennium. Wynikiem takiego podejścia jest weryfikacja, a następnie zmiana procesu, produktu,
komunikacji czy modelu obsługi klienta. Regularność tego działania pozwala utrzymać jakość obsługi
na najwyższym poziomie w każdym kanale obsługi i zauważyć tendencję zmian na rynku usług
finansowych.
Wyniki badań przedstawiane właściwym jednostkom biznesowym, jak również na specjalnym
spotkaniu CX Forum, które realizowane jest co dwa tygodnie z wybranymi członkami Zarządu. Celem
tego spotkania jest pokazywanie bieżącej informacji o ocenie produktów i usług przez klientów Banku,
jak również podjęcie decyzji dot. poprawy doświadczeń klientów.
W 2023 roku Bank Millennium prowadził badania ilościowe i jakościowe w obszarze trendów rynkowych
oraz konkretnych założeń produktowo-obsługowych. Informacji dostarczały równi projekty
wykorzystujące metodologię Service Design, w której kluczowe jest pełne zrozumienie potrzeb
klientów. Projekty te służyły zarówno usprawnieniu jakości obsługi, jak i rozwojowi oferty
produktowej.
Podobnie jak w latach ubiegłych badania realizowane były na próbach klientów detalicznych,
korporacyjnych, klienta zamożnego (Prestige) oraz mikroprzedsiębiorstw (Small Business).
Wśród klientów detalicznych zadowolenie i poziom rekomendacji utrzymały się na bardzo
wysokim poziomie, osiągając w 2023 roku wskaźnik NPS: 50 oraz 93% zadowolonych klientów.
Bank
Millennium
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Wskaźnik
NPS*
50
50
51
53
53
51
51
* określa chęć rekomendacji produktów i usług wśród klientów. Zaprezentowane dane odnoszą się do
badań wewnętrznych Banku i dotyczą klientów detalicznych.
Millennium Leasing we współpracy z Bankiem Millennium prowadzi regularny monitoring rozmów na
infolinii w zakresie natężenia ruchu telefonicznego, jakości obsługi oraz identyfikowania powodów, w
związku z którymi dzwonią klienci. Stałym elementem pomiaru jest badanie ankietowe, w którym
klienci mogą podzielić się swoimi odczuciami lub uwagami bezpośrednio po rozmowie z konsultantem
Badania jakości i satysfakcji
Bank Millennium
2023
2021
2020
2019
Liczba przeprowadzonych badań
40
56
47
25
Liczba wizyt Mystery Shopping
2 694
3 854
3 059
2 768
113
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
infolinii. Zebrane i analizowane informacje pozwalają na bieżąco udoskonalać poziom jakości obsługi
klientów na infolinii. Głównymi miernikami obrazującymi postęp w tym obszarze są: wskaźnik FCR,
ocena jakości działania infolinii i ocena jakości pomocy konsultanta. Równolegle prowadzone
regularne analizy powodów kontaktu klientów z infolinią i odsłuchy rozmów z klientami. Tu celem
jest opracowywanie takich rozwiązań, które trwale wyeliminują przyczynę problemu i konieczność
dzwonienia na infolinię przez klientów w danym temacie. Wsłuchiwanie się w głos klienta pozwoliło
zmniejszyć liczbę połączeń przychodzących o 34% w ciągu 2023 r.
3.1.7. ZARZĄDZANIE REKLAMACJAMI
Celem Banku jest budowanie jak najlepszego doświadczenia klientów w codziennym korzystaniu z
naszych usług, zrozumienie ich potrzeb i barier, na które natrafiaw relacji z bankiem, aby stale
wzrastała satysfakcja z obsługi. Dokumentami, które regulują kwestie związane z reklamacjami
regulaminy produktowe oraz „Instrukcja rozpatrywania reklamacji”. Wyniki przyjętej polityki
widoczne m.in. w usprawnieniu procesów reklamacyjnych, skróceniu czasu rozpatrywania spraw
oraz zwiększeniu kompetencji pracowników, którzy zostali przeszkoleni z zasad prostej komunikacji
z klientem. Aby ograniczyć ryzyko utraty reputacji oraz ryzyko prawne i finansowe, Bank wdrożył
wewnętrzne regulacje, których celem jest zapewnienie pełnej zgodności z Ustawą o rozpatrywaniu
reklamacji przez podmioty rynku finansowego i o Rzeczniku Finansowym i o Funduszu Edukacji
Finansowej oraz Ustawą o usługach płatniczych. W dniu 18. lipca 2023 r. Zarząd Związku Banków
Polskich przyjął „Dobre Praktyki dotyczące zarządzania procesem reklamacyjnym w instytucjach
finansowych”. Wskazują one na rekomendowane przez ZBP standardy zarządzania procesem
reklamacyjnym przez banki. Dążą do ujednolicenia podejścia na rynku, co do roli i celu jednostek
zarządzających procesem reklamacyjnym, struktury, jak wnież niezbędnych kompetencji. Bank
przeanalizował zgodność wewnętrznych regulacji i procesów i podjął adekwatne działania
dostosowawcze.
Klient ma możliwość zgłoszenia reklamacji przez wiele kanałów: w oddziale, telefonicznie, poprzez
bankowość elektroniczną oraz listownie. [2-29] Informacje o dostrzeżonych niedoskonałościach, ale
także potrzebach, które zgłaszają nam klienci wnikliwie analizujemy i wykorzystujemy, aby
udoskonalać nasze produkty oraz procesy. Ważne są dla nas także informacje otrzymywane od
organów nadzoru (UKNF, UOKiK, PUODO). Obszary, w których identyfikujemy potencjalne
niezgodności i ryzyko są przez nas analizowane, a wnioski przekazywane do Departamentu Zgodności
w celu uwzględnienia ich na mapie ryzyka. W celu ograniczenia liczby reklamacji i zapobiegania ich
przyczynom działamy w trzech obszarach:
prewencyjnym opiniujemy wdrożenia nowych produktów i usług na etapie ich
przygotowywania, bierzemy udział w przeglądach procesów;
eliminacyjnym identyfikujemy niedoskonałości w procesach i produktach na podstawie
zgłaszanych reklamacji;
awaryjnym pracujemy nad ograniczeniem dla klientów skutków niespodziewanych awarii,
tak aby minimalizować liczbę zgłoszeń.
Dzięki takim działaniom w 2023 roku w ramach programu eliminacji przyczyn reklamacji VOC (Voice
Of Customer) zaadresowanych zostało łącznie 145 nowych inicjatyw, z których 114 skutecznie
wdrożyliśmy. W istotny sposób ograniczyły one zarówno liczbę wpływających do Banku reklamacji,
jak i potencjalnych dodatkowych zgłoszeń, które dzięki nim nie zostały zarejestrowane. Od 2023 r.
inicjatywa eliminacji przyczyn reklamacji realizowana jest przez wyodrębnione osoby w ramach
Departamentu Jakości.
114
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W ramach usprawniania procesu reklamacji podejmujemy szereg działań, które mają na celu
skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji oraz wzrost poziomu satysfakcji klienta:
Wszystkie reklamacje (detaliczne i korporacyjne) rejestrujemy w centralnym rejestrze
reklamacji MilleResolver2, który służy do ewidencji i obsługi zgłoszeń. W 2023 r.
wprowadziliśmy szereg zmian optymalizujących codzienną pracę w aplikacji. W procesie
obsługi reklamacji wykorzystujemy i systematycznie rozwijamy narzędzia machine learning.
Dzięki usprawnieniom, automatyzacji, rozbudowie i wprowadzeniu nowych narzędzi
optymalizujemy nasze procesy, co skutkuje poprawą jakości odpowiedzi do klienta i
skróceniem czasu oczekiwania na nią. To z kolei pozwoliło na zwiększenie satysfakcji klienta.
W 2023 roku kontynuowaliśmy projekt „Kierunek na jakość”, którego główne założenia to:
Cykliczna e-mailowa edukacja pracowników rozpatrujących reklamacje.
Cykliczne warsztaty rozwijające umiejętności pisania w prostym języku i zwiększające
empatię w rozwiązywaniu problemów klientów.
Miesięczna ocena jakościowa odpowiedzi na reklamacje pod względem:
merytoryki i rozwiązania problemu klienta
struktury informacji (przejrzystość wizualna)
budowy zdań zgodnej z zasadami prostego języka
relacyjności.
W 2023 r. prowadziliśmy stały miesięczny monitoring satysfakcji klientów z procesu
reklamacyjnego. Badania wskazują na wysoką jakość rozwiązania problemu klienta:
79% - wynik indeksu prostego języka - PLI dla jednostek rozpatrujących reklamacje,
87% - wynik oceny jakościowej odpowiedzi.
Wysoka jakość rozwiązania problemu i odpowiedzi przekłada się na wysoką satysfakcję
klientów z procesu reklamacyjnego 86% w 4Q2023 (zadowolonych i bardzo zadowolonych).
Klienci oceniają coraz lepiej:
zrozumiałość odpowiedzi – 92% w 4Q2023 (zadowolonych i bardzo zadowolonych),
kompletność odpowiedzi – 91% w 4Q2023 (zadowolonych i bardzo zadowolonych),
czas odpowiedzi na zgłoszenie 87% w 4Q2023 (zadowolonych i bardzo zadowolonych).
Dzięki podejmowanym działaniom w 2023 r. satysfakcja klientów z procesu reklamacyjnego
wzrosła o 5% w stosunku do roku poprzedniego. Rok 2023 r. jest najlepszym od początku
badania.
Satysfakcja klienta z procesu
reklamacyjnego w Banku
2023
2022
2021
2020
2019
Klienci zadowoleni i bardzo
zadowoleni z procesu
reklamacyjnego
85%
80%
82%
79%
Badanie nie
zostało
przeprowad
zone*
* z powodu fuzji operacyjnej z Euro Bankiem
Kontynuowaliśmy program Close The Loop 2.0, polegający na kontakcie z klientami, którzy
negatywnie wypowiedzieli się w telefonicznym badaniu satysfakcji z procesu obsługi
reklamacji. Celem jest wykorzystywanie zwrotnego głosu klienta, aby ulepszać produkty i
usługi świadczone przez Bank i tym samym zwiększać zadowolenie klienta.
115
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Kontynuowaliśmy inicjatywę jakościo Przytul problem”. Ma ona na celu wsparcie
pracowników pierwszej linii w rozwiązywaniu problemów klientów. Pracownicy cyklicznie
otrzymują informacje jak rozwiązać problem klienta przy pierwszym kontakcie.
W 2023 roku zoptymalizowaliśmy proces obsługi reklamacji kartowych, dzięki czemu Klient
otrzymuje zwrot znacznie szybciej. Rozbudowaliśmy jednocześnie proces odzyskiwania tych
środków w ramach procedury chargeback.
Posiadamy także mechanizmy pozwalające w sposób zautomatyzowany dostarczać dokumentację
reklamacyjną zainteresowanym jednostkom i instytucjom.
Raporty dotyczące reklamacji, w tym notyfikacje codzienne dla ekspertów, przekazujemy osobom
odpowiedzialnym za poszczególne produkty i procesy, co pozwala na bieżącą analizę jakości usług
oferowanych przez Bank oraz na podejmowanie działań optymalizacyjnych i eliminacyjnych.
Posiadamy także szeroki zestaw wskaźników efektywności oraz ryzyka z obszaru reklamacji.
Informacje zarządcze dotyczące procesu reklamacyjnego cyklicznie raportujemy na poziom
Dyrektorów jednostek organizacyjnych, członków Zarządu Banku, a także omawiamy podczas spotkań
Komitetu Procesów i Ryzyka Operacyjnego i posiedzeniach Komitetu Audytu Rady Nadzorczej. Cykle
raportowe obejmują zarówno raporty dzienne, jak i miesięczne oraz kwartalne.
Spółki Grupy zarządzają reklamacjami we własnym zakresie. Millennium Leasing posiada procedurę
składania i rozpatrywania reklamacji zgłaszanych przez klientów. Reklamacje ewidencjonowane
w dedykowanym Systemie Obsługi Reklamacji (SOR), który umożliwia monitorowanie terminowości i
raportowanie w celu lepszej kontroli jakości tych procesów. W 2023 r. Millennium Leasing
utrzymywała uzyskany w roku ubiegłym cel skrócenia czasu rozpatrywania reklamacji z poziomu 25
do 7 dni roboczych. W 2023 r. Spółka podjęła równi inicjatywy w celu zmniejszenia liczby
otrzymywanych reklamacji.
Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych (TFI) oferuje swoje produkty przez dystrybutorów
jednostek uczestnictwa i nie ma bezpośredniego kontaktu z klientami. Reklamacje klientów zgłaszane
zarówno do Millennium TFI, jak i dystrybutorów. Przez Bank rozpatrywane reklamacje dotyczące
obsługi klienta przez jego pracowników. W zakresie obejmującym jakość produktów oferowanych
przez Millennium TFI, reklamacje rozpatrywane na zlecenie Towarzystwa, przez agenta
transferowego prowadzącego rejestry uczestników i realizującego transakcje na jednostkach
uczestnictwa.
3.1.8. CYBERBEZPIECZEŃSTWO
System bankowości internetowej Millenet i aplikacja mobilna Banku Millennium zostały
zaprojektowane tak, by były nie tylko bardzo wygodne w korzystaniu, ale też bardzo bezpieczne.
Certyfikaty i szyfrowane połączenie
Bezpieczeństwo bankowości internetowej Millenet zapewnia użycie szyfrowanej transmisji danych
między komputerem klienta a serwerem Banku. Transmisja zabezpieczona jest protokołem TLS 1.2.
Bank Millennium stosuje certyfikat GeoTrust True BusinessID/EV SSL wydany przez zaufany urząd
certyfikacji GeoTrust, specjalizujący się w szyfrowaniu i ochronie danych. Zabezpieczenie zapewnia
ochronę danych przed przechwyceniem przez osoby niepożądane. Certyfikat gwarantuje także, że
strona logowania należy do instytucji, dla której został wydany. Połączenie internetowe z telefonem
również jest szyfrowane.
Każdy dokument PDF pobrany z Millenetu jest podpisany certyfikatem bezpieczeństwa Banku
Millennium. Dzięki temu można w łatwy sposób prześledzić, czy nikt nie ingerował w jego treść już
po podpisaniu.
116
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Każdy dokument zamieszczony w Millenecie w sekcji „Informacje o zmianach ma unikalsumę
kontrolną (skrót kryptograficzny wykonany za pomocą funkcji SHA 256). Jakakolwiek zmiana w
dokumencie powoduje zmia sumy kontrolnej. Dokumenty z su kontrolną podpisane
certyfikatem elektronicznym, który wykorzystuje znacznik czasu.
Bank Millennium wykorzystuje cztery różne certyfikaty do podpisywania dokumentów PDF. Wszystkie
charakteryzuje identyczny parametr "O" (Organizacja) Bank Millennium S.A. oraz spis cech, które, gdy
występują razem, tworzą unikatowe dane danego podpisu elektronicznego.
Certyfikaty wykorzystywane przez Bank Millennium:
Potwierdzenie integralności, wydany przez Certum Digital Identification CA SHA2
Bank Millennium S.A., wydany przez Certum Digital Identification CA SHA2
Bank Millennium S.A. (OU=DBE), wydany przez COPE SZAFIR - Kwalifikowany
Logowanie do konta
Logowanie do Millenetu wymaga podania kilku danych znanych tylko klientowi: loginu, hasła i
wybranych znaków z identyfikatora. Ponadto prosimy klienta o dodatkowe potwierdzenie logowania
Hasłem SMS lub Mobilną Autoryzacją. Klient może również ustawić obrazek bezpieczeństwa powiązany
ze swoim loginem. Obrazek pozwala rozpoznać, czy klient loguje się na stronie Banku, czy na łudząco
podobnej stronie skopiowanej przez przestępców.
Zanim klient zacznie korzystać z aplikacji mobilnej, konieczna jest jej aktywacja. Proces aktywacji
uwzględnia wpisanie odpowiednich danych znanych tylko klientowi oraz potwierdzenie przez
połączenie IVR. W procesie aktywacji aplikacja jest przypisana do danego urządzenia, dlatego klient
musi powtórzyć proces aktywacji za każdym razem gdy zmienia urządzenie na nowe. W 2023 roku
proces aktywacji został uzupełniony o dodatkową weryfikację stosowaw przypadku operacji
podwyższonego wyższego ryzyka, które typuje specjalny algorytm typuje specjalny algorytm
wdrożony w nowym silniku decyzyjnym wspierającym proces monitoringu transakcji oszukańczych.
Logowanie do aplikacji jest zabezpieczone 4-cyfrowym PIN-em, który klient ustala samodzielnie.
Można również logować się biometrią, jeśli urządzenie na to pozwala (odcisk palca, skan twarzy). Po
krótkim czasie bezczynności klient jest automatycznie wylogowany z Millenetu oraz z aplikacji
mobilnej.
Jeśli klient straci telefon z zainstalowaną aplikacją, może szybko zablokować aplikację mobilną w
Millenecie lub przez infolinię.
Zabezpieczenia płatności
Przelewy i płatności zlecane w bankowości elektronicznej lub transakcje kartowe dokonywane na
odległość tj. bez fizycznej obecności karty wymagają autoryzacji.
1) 3-D Secure - to dodatkowe zabezpieczenie transakcji internetowych kartą, np. w sklepach
online. Chroni tożsamość kupującego i dane transakcji. Płatności w sklepach oznaczonych
logo Visa Secure lub Mastercard Identity Check klient potwierdza dodatkowo jednym z dwóch
sposobów: Hasłem SMS po zalogowaniu się do Millenetu w nowej karcie przeglądarki lub
logując się do aplikacji mobilnej.
2) Hasła SMS - to jednorazowe darmowe kody, które przesyłamy na numer telefonu klienta. Kod
z SMS trzeba wpisać we wskazanym miejscu na formularzu płatności i zatwierdzić kliknięciem.
3) Mobilna Autoryzacja - to sposób zatwierdzania w aplikacji mobilnej transakcji zlecanych w
Millenecie oraz niektórych transakcji zlecanych w placówkach. Aby skorzystać z tej formy
potwierdzania, klient musi mieć aktywną aplikację.
117
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4) Potwierdzenie przelewu i płatności w aplikacji - przelewy zlecane w aplikacji klient
potwierdza PIN-em do aplikacji lub za pomocą biometrii.
Dodatkową warstwę ochrony zapewnia mechanizmy z obszaru prewencji i detekcji nadużyć, w
szczególności:
techniczne zabezpieczenia w aplikacji mobilnej dla obu platform systemowych tj.
Android i iOS wdrożone w 2023 r. polegające na uniemożliwieniu nagrywanie sesji za
pośrednictwem oprogramowania typu „zdalny pulpit”
wdrożenie zaawansowanego mechanizmu monitoringu w trybie rzeczywistym
transakcji oszukańczych wbankowości elektronicznej oraz monitoringu uwierzytelnień
klientów wramach usługi 3-D Secure podczas dokonywania zdalnych transakcji
kartowych.
W Millenecie i aplikacji mobilnej można też w dowolnej chwili tymczasowo zablokować lub na stałe
zastrzec kartę. Klient nie musi czekać na połączenie z infolinią lub na otwarcie placówki.
Dodatkowe zabezpieczenia
W odpowiedzi na aktualne scenariusze fraudowe, bank od kilkunastu kwartałów wdraża rozwiązania
zabezpieczające klienta i bank w trakcie zawierania umowy o pożyczkę gotówkową. Od 2022 w banku
w czasie nawiązywania relacji z klientem wykorzystywane również rozwiązania Onfido oparte na
biometrii (proces otwierania konta za pomocą tzw. selfie).
W 2023 roku Bank rozbudował dodatkowy mechanizm, chroniący przed bardzo popularnym
scenariuszem przestępstwa, w którym oszust podszywa się pod pracownika banku. Zabezpieczenie
pozwala klientowi upewnić się, że rozmawia z pracownikiem banku, a konsultantowi umożliwia
weryfikację tożsamości klienta sprawnie w aplikacji banku w trakcie połączenia.
3.1.9. INICJATYWY PODNOSZĄCE ŚWIADOMOŚĆ FINANSOWĄ KLIENTÓW
EDUKACJA W ZAKRESIE BEZPIECZNEGO KORZYSTANIA Z USŁUG BANKOWYCH ONLINE
[GRI FS16] Problem oszustw czy wyłudzeń, w których poszkodowani są klienci banków, dotyczy całego
sektora bankowego w Polsce i na świecie. Ponieważ w każdym z tych przypadków kluczowa jest
świadomość klientów w zakresie bezpiecznego korzystania z usług finansowych online, banki, w tym
Bank Millennium, wspólnie z ZBP oraz indywidualnie, prowadzą intensywną edukację swoich klientów,
stale przypominając o zagrożeniach w sieci i konieczności przestrzegania reguł bezpieczeństwa. Na
stronie Banku Millennium publikowane ostrzeżenia i rekomendacje dotyczące zasad
bezpieczeństwa. W sytuacji gdy Bank otrzymuje informację o nowej akcji przestępczej czy metodzie
działania oszustów, bez zwłoki publikuje ostrzeżenia dla klientów – na portalu, w specjalnych
kampaniach oraz w mediach społecznościowych. Bank Millennium prowadzi także wiele działań
zapobiegawczych i reaguje na każdy sygnał, który może być próbą wyłudzenia informacji lub środków
od klientów.
Liczba prób wyłudzeń z wykorzystaniem kanałów elektronicznych utrzymuje się na wysokim poziomie
od 2020, dlatego Bank podejmuje regularne działania edukacyjne. Klienci mają stały dostęp do
informacji i materiałów video na stronie banku oraz w aplikacji mobilnej w specjalnej zakładce. W
ramach kampanii „Spr@wdzam” Bank Millennium udostępnił na portalu specjalną stronę z quizami,
na której klienci mogą sprawdzić swoją wiedzę z obszaru bezpieczeństwa oraz poznać nowe
informacje (https://www.bankmillennium.pl/sprawdzam). Quizy zostały uzupełnione materiałami
video, które imitują format teleturnieju. Filmy zostały udostępnione równi na kanale banku na
platformie Youtube.
Kampanie edukacyjne dla klientów są prowadzone z wykorzystaniem różnych kanałów:
118
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
bannery na portalu, w aplikacji mobilnej i Millenecie,
wiadomości PUSH w aplikacji mobilnej,
wiadomości w skrzynce kontaktowej dostępnej zarówno z poziomu Millenetu, jak
i aplikacji mobilnej,
SMS-y do klientów mniej aktywnych w kanałach elektronicznych.
Kampanie są odświeżane regularnie i kierowane do różnych grup odbiorców, w tym seniorów,
nastolatków, rodziców młodszych dzieci, a także do wyselekcjonowanych grup na podstawie
stworzonych w Banku profili ryzyka. Widzimy potrzebę dodatkowej komunikacji do klientów
niepolskojęzycznych, dlatego przygotowujemy komunikację w języku angielskim i okazjonalnie w
języku ukraińskim. Plany komunikacji oraz treści powstają w wyniku współpracy kilku
departamentów, przede wszystkim Departamentu Bezpieczeństwa, Departamentu Bankowości
Elektronicznej, Departamentu Jakości oraz Departamentu Wiedzy o Kliencie. Dodatkowo badamy
potrzeby klientów w tym obszarze, aby jak najlepiej dopasować działania edukacyjne do ich poziomu
wiedzy i oczekiwań.
Tematy związane z cyberbezpieczeństwem poruszane również w innych kontekstach, np. przy
nawiązywaniu relacji z nowym klientem, składaniu wniosku elektronicznego o pożyczkę gotówkową i
konto, a także podczas połączenia telefonicznego z bankiem.
Klienci mo korzystać również ze specjalnej infolinii, którą obsługuje zespół konsultantów
przeszkolonych w tym obszarze.
Na YouTube dostępny jest również cykl materiałów video z udziałem dzieci i z komentarzem eksperta
Banku, które powstały w ramach działań Fundacji Banku Millennium.
Onboarding nowych klientów
Wszyscy nowi klienci, niezależne od tego, jak nawiązali relację z Bankiem, otrzymują serię
komunikatów, które zapoznają ich z możliwościami konta, aplikacji mobilnej i Millenetu oraz ofertą
banku. Komunikacja jest personalizowana według odpowiednich kryteriów, aby oferowane informacje
były dla klienta wartościowe, np. jeśli klient zaczął już korzystać z danej opcji, nie otrzyma
komunikatu, w której jest ona prezentowana. W komunikacji onboardingowej adresujemy równi
kwestie związane z bezpieczeństwem kanałów elektronicznych i dobrymi nawykami w kontekście
cyberbezpieczeństwa.
INNE DZIAŁANIA EDUKACYJNE SKIEROWANE DO KLIENTÓW
Bankowość Przedsiębiorstw
Wspieramy firmy w ich rozwoju poprzez działania edukacyjne. Przekazujemy informacje o ważnych
zmianach mających wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej oraz oferujemy dostęp do
najnowszych informacji w zakresie nowoczesnych rozwiązań i zarządzania finansami. Dzielimy się
wiedzą podczas organizowanych przez nas webinarów, spotkań z firmami oraz artykułów, jak również
w ramach kanału elektronicznego Strefa Inspiracji w bankowości internetowej Millenet dla
Przedsiębiorstw.
Webinary dla klientów Bankowości Przedsiębiorstw
W 2023 roku przeprowadziliśmy dwa webinaria o konkursach dotacyjnych, w których jesteśmy bankiem
partnerskim kredyt technologiczny i kredyt ekologiczny z udziałem ekspertów wewnętrznych, jak i
zewnętrznych oraz webinarium z głównym ekonomistą banku, Grzegorzem Maliszewskim, poświęcone
perspektywom gospodarki w 2023 roku.
119
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W każdym wydarzeniu uczestniczyło ponad 100 osób, czyli ok. 70% wszystkich zarejestrowanych. O
dużej wartości merytorycznej dla naszych klientów mogą świadczyć liczne pytania oraz przeciągające
się sesje Q&A.
Strefa Inspiracji w systemie transakcyjnym Millenet dla Przedsiębiorstw
W systemie transakcyjnym Millenet dla Przedsiębiorstw klienci ma dostęp do Strefy Inspiracji
sekcji, w której publikujemy przydatne informacje i materiały z różnych dziedzin. W 2023 roku
publikowaliśmy artykuły poświęcone m.in.:
bieżącym analizom makroekonomicznym,
dostępnej pomocy publicznej dla firm,
organizowanym wydarzeniom dla klientów,
cyberbezpieczeństwu.
Współpraca z Klubem CFO ICAN Institute
Długofalowo współpracujemy z Klubem CFO ICAN Institute. Klub CFO to inicjatywa rozwojowo-
networkingowa skupiająca dyrektorów finansowych (CFO) firm działających w Polsce. Przedstawiciele
firm mogą uczestniczyć zarówno w webinarach, jak i w prezentacjach podczas spotkań stacjonarnych.
Klub CFO zapewnia dostęp do aktualnej wiedzy, jest także platformą wymiany doświadczeń oraz
networkingu. Tematy poruszane podczas spotkań są związane z najaktualniejszymi wyzwaniami przed
jakimi stoją dyrektorzy finansowi oraz osoby odpowiedzialne za finanse w firmie. W 2023 roku
przedmiotem spotkań były m.in.:
nowoczesne metody zarządzania finansami,
analityka danych i sztuczna inteligencja,
strategia ESG,
efektywna współpraca i komunikacja.
W spotkaniach ekspertami byli przedstawiciele Banku oraz doświadczeni praktycy w swoich
dziedzinach. Klub liczy obecnie ponad 900 członków. Webinary i spotkania cieszyły się dużym
zainteresowaniem klientów. Średnio w webinarze uczestniczyło około 100 osób.
Współpraca z Forbes Magazine - Forum Firm Rodzinnych
W ramach 6. edycji Forum Firm Rodzinnych Forbes wspólnej inicjatywy magazynu Forbes i Banku
Millennium odbyło się 9 spotkań z przedsiębiorcami w całym kraju. Jest to cykliczne coroczne
wydarzenie skupiające firmy rodzinne. Bank Millennium jest Partnerem Strategicznym Forum Firm
Rodzinnych od 2018 roku. Podczas tegorocznego cyklu spotkań sporo czasu poświęcono konieczności
stosowania zasad zrównoważonego rozwoju i znaczeniu inwestycji w tym obszarze m.in. z
uwzględnieniem finansowania w ramach wsparcia unijnego.
Bank Millennium jako partner wydarzeń dla firm
W 2023 roku byliśmy partnerem głównym m.in.:
konferencji pt. „Zielona Transformacja a Konkurencyjność Przedsiębiorstwzorganizowanej
w murach Uniwersytetu Dolnośląskiego DSW we Wrocławiu. Było to spotkanie
przedsiębiorców, samorządowców z naukowcami, podczas którego miały miejsce prezentacje
dotyczące kluczowych aspektów transformacji ekologicznej w kontekście konkurencyjności
firm, w tym m.in. prezentacja Ekspertki Banku „Finansowanie zielonych technologii w
transformacji energetycznej”.
120
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
16. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY, zorganizowanego przez Inicjatywę
Firm Rodzinnych i opatrzonego hasłem Wynalazczość i innowacyjność w firmach rodzinnych”.
Podczas debat z udziałem przedstawicieli Banku prezentowano potencjał przedsiębiorców
rodzinnych oraz dyskutowano nad kluczowymi zagadnieniami dotyczącymi zderzenia firm
rodzinnych z trudną biznesową rzeczywistością transformacji cyfrowej, zielonej rewolucji,
sukcesji, a także wdrażania innowacji i ekoinnowacyjności.
Podczas XXXI konferencji Polskiego Stowarzyszenia Skarbników Korporacyjnych PCTA prowadziliśmy
warsztat z cyberbezpieczeństwa i przeciwdziałania fraudom. Byliśmy także partnerem Europejskiego
Kongresu Gospodarczego w Katowicach, podczas którego dyskutowano m.in. o wpływie gospodarki na
środowisko i klimat, perspektywach rozwoju gospodarki, zielonej transformacji energetyki i przemysłu
oraz kryzysie surowcowym.
Podczas autorskiej debaty Banku Millennium pt. „Ekoinnowacyjność” poruszono wiele wątków
istotnych dla rozwoju ekoinnowacyjności w Polsce, w tym jak sprawić, by innowacje w firmach,
instytucjach i samorządach miały realny efekt dla środowiska przy jednoczesnym utrzymaniu
efektywności biznesowej. Przedstawiciel Banku wziął udział także w debacie „Firmy rodzinne –
problemy z sukcesją.”
Badanie satysfakcji klientów
W trzecim kwartale przeprowadziliśmy coroczne badanie satysfakcji klientów obszaru bankowości
przedsiębiorstw. W trwającym kilka tygodni badaniu klienci bankowości przedsiębiorstw odpowiadali
na pytania związane z oceną produktów i jakością obsługi. Obecnie aż 95% naszych klientów jest
bardzo i raczej zadowolonych z relacji z doradcą. Na szczegól uwagę zasługuje wysoka ocena
konsultantów, gdyż aż 99% klientów jest bardzo i raczej zadowolonych z ich pracy.
Klienci indywidualni
W 2023 roku Bank kontynuował cykliczne spotkania z klientami w formie webinarów. Głównymi
odbiorcami byli klienci segmentu Prestige, Private oraz wybrana grupa klientów segmentu Detal.
Tematyka spotkań była bardzo zróżnicowana, a ich ocena ponownie wysoka.
Oprócz spotkań o tematyce inwestycyjnej (rynek, bieżące wydarzenia, prognozy makroekonomiczne)
uczestnicy mieli okazję spotkać się między innymi ze specjalistami w dziedzinach badań społecznych,
analitykami rynku nieruchomości, a także z ekspertami Banku Millennium odpowiedzialnymi za rozwój
nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji.
Liczba zarejestrowanych uczestników tego wydarzenia w roku 2023 przekroczyła 5400 osób.
W 2024 roku Bank Millennium zamierza kontynuować cykl webinarów i edukować swoich klientów w
różnych dziedzinach życia.
121
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.2. ODPOWIEDZIALNA REKLAMA I SPRZEDAŻ
3.2.1. RZETELNA KOMUNIKACJA MARKETINGOWA
Rzetelne polityki reklam i komunikacji marketingowej
[GRI 3-3, 417-1] W Banku obowiązują następujące regulacje wewnętrzne w zakresie zasad tworzenia
materiałów informacyjnych i reklamowych:
Instrukcja - zasady tworzenia materiałów, w tym publikacji handlowych dotyczących
produktów i instrumentów finansowych w Banku Millennium S.A.”; -
Zasady tworzenia publikacji handlowych dotyczących produktów i instrumentów finansowych
w Banku Millennium S.A.”
Ponadto, materiały informacyjne i reklamowe przygotowywane przez Bank Millennium zgodne z
przepisami i regulacjami dotyczącymi tego obszaru, w szczególności z:
Zaleceniami zawartymi w Kodeksie Etyki Reklamy, opracowanymi przez Radę Reklamy i
Komisję Etyki Reklamy
Zasadami Reklamowania Usług Bankowych Komisji Nadzoru Finansowego z 2008 r.,
Dobrymi praktykami w zakresie standardów reklamowania kredytu konsumenckiego Związku
Banków Polskich z 2015 r.,
Przepisami znowelizowanej Ustawy o kredycie konsumenckim z 22 października 2017 r.,
Ustawą o kredycie hipotecznym oraz o nadzorze nad pośrednikami kredytu hipotecznego i
agentami,
Ustawą o obrocie instrumentami finansowymi.
W procesie tworzenia komunikacji marketingowej stosujemy się do poniższych zaleceń i zasad:
reklamy Banku Millennium nie wprowadzają w błąd, przekazują istotne cechy produktów i usług
oraz związane z nimi korzyści i koszty. Opisują również ich charakter prawny i informuo poziomie
ewentualnego ryzyka po stronie klienta. Jeśli przekaz dotyczy oferty promocyjnej, wskazywane są jej
warunki. Klienci są także informowani, gdzie mogą uzyskać szczegółowe informacje dotyczące
określonej promocji.
W Banku Millennium funkcjonuje Departament Komunikacji Marketingowej, którego zadaniem jest,
we współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi banku, wypracowywanie i tworzenie materiałów
informacyjnych i reklamowych. W departamencie tym pracują osoby z doświadczeniem i
specjalistycznymi kompetencjami w zakresie komunikacji marketingowej.
Każda zmiana lub wprowadzenie dokumentu czy materiału marketingowego dla odbiorców
poszczególnych produktów poprzedzona jest konsultacjami w ramach banku, weryfikacją przez
zespoły: prawny, zgodności, komunikacji marketingowej oraz produktu, w celu zapewnienia klientom
jasnej i rzetelnej, wymaganej przepisami prawa informacji o oferowanych produktach. Wdrożenie
standardów komunikacji marketingowej zmniejsza ryzyko utraty reputacji oraz nałożenia sankcji za
brak zgodności z regulacjami.
Millennium TFI reklamuje produkty wyłącznie na swojej stronie internetowej oraz za pośrednictwem
dystrybutorów jednostek uczestnictwa. Sposób reklamowania produktów jest zgodny z przepisami
prawa regulującymi działanie funduszy inwestycyjnych i towarzystw funduszy inwestycyjnych oraz
wytycznymi Komisji Nadzoru Finansowego. W zakresie, w jakim reklama produktów nie jest objęta
122
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
regulacjami szczególnymi, Towarzystwo stosuje się do standardów Grupy Banku Millennium, w tym
standardów etycznych i nie stosuje w reklamie przekazów niedozwolonych przez przepisy prawa.
Towarzystwo przyjęło do stosowania Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych i dąży
do ich przestrzegania w odniesieniu do praktyk dotyczących przekazu reklamowego. W pozostałym
zakresie Towarzystwo stosuje się do standardów Grupy Banku Millennium.
[GRI 417-3] W 2023 r. nie odnotowano żadnych przypadków nałożenia na bank kar wynikających z
nieprzestrzegania przez Bank Millennium oraz podmioty z grupy regulacji odnoszących s do
komunikacji marketingowej.
3.2.2. PRZEJRZYSTA INFORMACJA O PRODUKTACH I USŁUGACH
[GRI 3-3] Bank udziela klientom jasnej i zrozumiałej informacji na temat produktów za pośrednictwem
swoich pracowników, w kanałach sprzedaży i obsługi klientów takich jak placówki i infolinia
telefoniczna oraz w formie treści tekstowych w kanałach elektronicznych. Wszyscy pracownicy
udzielający informacji klientom odpowiednio przeszkoleni w zakresie wymaganym przepisami
prawa, regulacjami sektorowymi oraz dobrymi praktykami i standardami jakości stosowanymi przez
Bank. Pracownicy Banku na bieżąco informowani o wszelkich istotnych zmianach dotyczących
sprzedaży i obsługi klientów, co odbywa się poprzez różne kanały komunikacji wewnętrznej Banku.
Proces sprzedaży produktów jest prowadzony w oparciu o zestandaryzowane modele, pozwalające
przedstawić klientowi ofertę dopasowaną do jego potrzeb i oczekiwań w wariantach, które go
interesują, wraz z zakresem informacji niezbędnym do podjęcia świadomej decyzji co do zakupu
danego produktu. Stosowanie standardów sprzedaży oraz zakres i jakość informacji przekazywanych
klientom regularnie oceniane przy wykorzystaniu instytucji tajemniczego klienta oraz w ramach
badań satysfakcji klientów. Sposób sprzedaży i obsługi klientów jest również weryfikowany i
usprawniany na podstawie tematów zapytań i reklamacji otrzymywanych od klientów.
Informowanie o kontach
Jednym z podstawowych celów jest prawidłowe dobranie oferty do potrzeb każdego klienta. Bank
dokłada starań, by oferty/usługi były przedstawione po pogłębionej analizie potrzeb i spełniały
oczekiwania klientów, a jednocześnie były dla nich w pełni zrozumiałe i transparentne. W procesie
otwarcia konta osobistego i nawiązania relacji z klientem, pracownicy korzysta z materiałów
pomocniczych wyróżniających się atrakcyjnym formatem, przejrzystością, jasnym i zrozumiałym
językiem komunikacji. Materiały te powstały jako efekt badań i wywiadów z klientami, a ich
stosowanie ma na celu prawidłową i jak najlepszą diagnozę potrzeb klientów i dostosowania do nich
zakresu rozmowy sprzedażowej.
Każda osoba odwiedzająca stronę internetową może uzyskać szczegółowe informacje na temat oferty
oraz usług rekomendowanych przez Bank w zależności od jej aktualnych potrzeb. Do dyspozycji
klientów jest także całodobowa infolinia.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie kont osobistych, nie odbywały się
również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach oszczędnościowych
Informacje na temat produktów oszczędnościowych w formie zestawienia najważniejszych cech lub
bardziej szczegółowo, ze zwróceniem uwagi na elementy danych produktów, można znaleźć na stronie
internetowej Banku, uzyskać w każdym oddziale, na infolinii lub w kanałach bankowości
elektronicznej. Bank systematycznie poprawia sposób prezentowania informacji o produktach,
szczególnie w kanałach zdalnych. Pracownicy szkoleni w taki sposób, by przekazać określony zakres
informacji w odniesieniu do każdego produktu, w tym jednolity materiał informacyjny z zakresu
produktów oszczędnościowych, w którym w łatwy i przystępny sposób można porównać cechy
123
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
wszystkich produktów. Bank analizuje również zapytania i reklamacje klientów w celu
wyeliminowania ich przyczyn.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie produktów oszczędnościowych,
nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach inwestycyjnych
W zakresie produktów inwestycyjnych Bank przygotowuje publikacje handlowe, które opracowywane
z najwyżsstarannością oraz zgodnie ze obowiązującymi przepisami i regulacjami dotyczącymi
tego obszaru, m.in. Kanonem Dobrych Praktyk Rynku Finansowego i wytycznymi Komisji Nadzoru
Finansowego. Bank Millennium na bieżąco śledzi i dostosowuje materiały do rekomendacji Komisji
Nadzoru Finansowego. Publikacje handlowe podlegają opiniowaniu między innymi przez zespoły
prawny oraz zgodności. Jednostki te odpowiedzialne za zapewnienie, aby przygotowany materiał
był zgodny z prawem i wytycznymi organów nadzorujących.
Dodatkowo przed nabyciem produktu inwestycyjnego klient wypełnia Ankietę inwestycyjną, której
celem jest m.in: zbadanie wiedzy i doświadczenia klienta w zakresie usług oraz instrumentów
finansowych, jak również zbadanie czy klient należy do grupy docelowej odbiorców określonej usługi
bądź instrumentu.
Na podstawie udzielonych odpowiedzi klient otrzymuje Wynik ankiety inwestycyjnej wraz z
informacją, dla których usług lub instrumentów finansowych jest on w tak zwanym rynku docelowym
oraz które spośród nich dla niego adekwatne. Bank, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
nie stosuje ograniczeń w sprzedaży produktów inwestycyjnych określonym grupom osób.
Ochrona inwestycyjna
Bank stosuje się do wymogów dyrektywy MiFID 2 (ang. Markets in Financial Instruments Directive).
Zgodnie z wymogami MiFID 2, Bank oferując usługi inwestycyjne, przed nabyciem produktu,
zobowiązany jest w szczególności do:
dokonania klasyfikacji klienta do jednej z trzech grup inwestorów,
przeprowadzenia Ankiety inwestycyjnej, która ma na celu zbadać wiedzę i doświadczenie
klienta w zakresie poszczególnych usług lub instrumentów finansowych, a także sprawdzić,
czy klient należy do grupy docelowej odbiorców określonej usługi bądź instrumentu
finansowego,
rzetelnego, niewprowadzającego w błąd informowania o produktach oraz ryzykach
związanych z inwestowaniem w te produkty, jak również o wszelkich kosztach z nimi
związanych,
opracowania i poinformowania klientów o polityce działania w najlepiej pojętym interesie
klienta oraz polityce przeciwdziałania konfliktom interesów.
We wszystkich publikacjach handlowych przygotowywanych przez Bank, określane m.in.
ryzyka związane z inwestowaniem oraz przykładowe scenariusze związane z danym
instrumentem lub produktem finansowym. Klientom przedstawiana jest pełna i rzetelna informacja
o własnych i dystrybuowanych przez Bank produktach, w tym ich emitencie oraz warunkach procesu
reklamacyjnego. Informacje o świadczonych usługach, a także umowy i inne dokumenty bankowe oraz
pisma kierowane do klientów formułowane są w sposób precyzyjny, zrozumiały i przejrzysty.
[GRI 417-1] Wszystkie materiały informacyjne dotyczące oferowanych przez Bank Millennium produktów
inwestycyjnych opatrzone są odpowiednio informacjami na temat ryzyka związanego z
inwestowaniem w nie, zastrzeżeń prawnych, a także miejsc publikacji dodatkowych informacji (na
przykład o funduszach czy wybranych danych finansowych).
124
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W przypadku, gdy klient chce nabyć produkt, który w ocenie Banku jest dla niego nieadekwatny lub
Bank nie ma możliwości dokonania oceny danego produktu, Bank ostrzega o tym fakcie klienta poprzez
przekazanie klientowi ostrzeżenia w trakcie składania zlecenia. Ostrzeżenie to klient otrzymuje
również na formularzu zlecenia. Klient zobowiązany jest zapoznać się z ostrzeżeniem oraz, jeżeli
nadal chce dokonać zakupu produktu, zobowiązany jest je zaakceptować. Podobne zasady
postępowania obowiązują dla procesu oceny grupy docelowej.
Przed rozpoczęciem oferowania produktów inwestycyjnych, doradca powinien posiadać co
najmniej dwunastomiesięczne doświadczenie zawodowe w tym obszarze oraz legitymować się
zdanym testem wiedzy w zakresie tych produktów. Każdy doradca przechodzi również
obowiązkowe szkolenie z MiFID 2 oraz szkolenia produktowe w formie e-learningu. Szkolenie
produktowe szczegółowo opisuje charakterystykę danego produktu, jak również w sposób jasny
wskazuje na ryzyka związane z inwestowaniem w dany produkt lub instrument finansowy. W
przypadku kiedy doradca nie ma wymaganego poziomu doświadczenia lub wiedzy, wykonuje on
czynności pod nadzorem tzw. autoryzowanego pracownika, który regularnie weryfikuje jego pracę.
W przypadku zmiany przepisów prawa lub regulacji wewnętrznych dotyczących produktów
inwestycyjnych, doradcom udostępniane są e-learningowe szkolenia przypominające. Dzięki temu
pracownicy posiadają odpowiednią, aktualną wiedzę w zakresie oferowanych produktów
inwestycyjnych. Dodatkowo, doradcy na bieżąco korzystają z cyklicznych telekonferencji rynkowych
oraz produktowych. Pracownicy Banku mają również stały dostęp do aktualnych prezentacji
produktowych.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary dotyczące niezgodności z przepisami prawa,
a także nie miały miejsca bojkoty konsumenckie w zakresie oferowanych przez Bank produktów
inwestycyjnych.
Informowanie o produktach hipotecznych
Klient wnioskujący o kredyt hipoteczny, na każdym etapie procesu, otrzymuje od pracownika pełną
informację o produkcie i ryzykach z nim związanych. W 2023 roku Bank prowadził na dużą skalę
szkolenia online oraz webinaria dotyczące konstrukcji produktu i procesu kredytowego,
przypominając jak w jasny, rzetelny i transparentny sposób przekazać klientom szczegóły produktu i
wybrać dla nich najlepszą ofertę. W sieci brokerskiej przeszkolono w roku 2023 około 1400 ekspertów
hipotecznych. Szkolenia w formie webinariów miały na celu m.in. promocję innowacyjnych rozwiązań
wspierających klientów, zarówno procesowych, jak i produktowych. W 2023 roku 78 pracowników
oddziałów Banku Millennium przeszło szkolenia specjalistyczne z produktów hipotecznych na różnych
poziomach zaawansowania zakończone „Certyfikachipoteczną”. W 2023 zostały uruchomione dwa
szkolenia dotyczące obsługi posprzedażowej dla kredytów hipotecznych dedykowane dla sieci
sprzedaży detalicznej oraz jedno szkolenie rozwojowe poświęcone budowie domu. Celem tych szkoleń
jest poprawa jakości obsługi posprzedażowej Klienta w oddziale oraz poszerzenie wiedzy w zakresie
dokumentacji i procesu kredytowego Banku. Wzięło w nich udział 336 pracowników.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie obecnie oferowanych produktów
hipotecznych, nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Zagadnienia prawne związane z kredytami walutowymi opisane w rozdziale 3.2.4.”Ugody i inne
rozwiązania dla kredytobiorców kredytów walutowych”.
Informowanie o kredytach konsumenckich
Bank każdorazowo przed zakupem produktu bada potrzeby klienta oraz pomaga ustalić jego sytuację
finansową i dzięki temu odpowiednio dopasować sposób komunikacji oraz produkt do jego sytuacji.
Ryzyko nadmiernego zadłużania s oraz nieprawidłowego zarządzania budżetem domowym jest
minimalizowane dzięki zaawansowanym metodom oceny wiarygodności i zdolności kredytowej
klientów stosowanym przez Bank. Bank może zaoferować klientom możliwość skonsolidowania
125
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
zadłużenia spłacanego u innych kredytobiorców, co często pozwala na zmniejszenie miesięcznego
obciążenia kredytowego w budżecie domowym i poprawę sytuacji w zakresie bezpieczeństwa
finansowego.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie kredytów konsumenckich, nie
odbywały się również bojkoty konsumenckie.
Informowanie o produktach ubezpieczeniowych
Informacje dotyczące produktów ubezpieczeniowych przedstawiane przez Bank w sposób
dostosowany do kanału sprzedaży danego produktu, ustnie lub na poszczególnych etapach procesu
sprzedaży w przypadku kanałów zdalnych. Informacje te zawarte również w dokumentacji
ubezpieczeniowej oraz/lub dokumentacji bankowej produktu bankowego do którego ubezpieczenie
jest oferowane. W procesie oferowania ubezpieczeń Bank uwzględnia aspekt ich dostosowania do
potrzeb i oczekiwań klienta.
Dokumentacja ubezpieczeniowa zawiera wystandaryzowane, szczegółowe postanowienia dotyczące
ubezpieczeń wynikające z przepisów prawa, ustawy o dystrybucji ubezpieczeń oraz wytycznych
Rekomendacji U , zapewniające transparentne przedstawienie klientom produktu.
Bank stosuje zasady etycznej sprzedaży produktów poprzez zapewnienie standardów zgodnych z
wytycznymi Rekomendacji U dotyczących dobrych praktyk w zakresie bancassurance oraz ustawy o
dystrybucji ubezpieczeń.
Bank zapewnia edukację pracowników w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości procesu
sprzedaży produktów ubezpieczeniowych. Oprócz szkoleń produktowych zakończonych egzaminem
mającym na celu nadanie uprawni do rozpoczęcia sprzedaży ubezpieczeń, pracownicy Banku
przechodzą coroczne szkolenia zawodowe, których celem jest systematyczne podnoszenie ich
kompetencji w zakresie realizacji czynności pośrednictwa ubezpieczeniowego. Oprócz zagadnień
prawnych dużo uwagi w szkoleniach poświęcono ogólnym zasadom i praktycznym aspektom
działalności dystrybucyjnej.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie zostały nałożone na Bank kary w zakresie produktów ubezpieczeniowych,
nie odbywały się również bojkoty konsumenckie.
3.2.3. ETYCZNE STANDARDY W OBSŁUDZE KLIENTA
[3-3, FS15] Działania dotyczące etycznej sprzedaży kładą mocny nacisk na zgodność obsługi z
obowiązującymi wymogami regulacyjnymi i spełniają poniższe założenia:
narzędzia oraz wytyczne w modelach rozmów ukierunkowane na zapewnienie klientom jak
najlepszej jakości obsługi przez przekazanie pełnej i dokładnej informacji na temat
poszczególnych produktów i procesów;
modele rozmów odnoszą się do konieczności badania potrzeb klienta i analizowania
produktów pod kątem jego oczekiwań i sytuacji;
założenia i narzędzia dotyczące modeli produktowych podlegają weryfikacji przez komórkę
zgodności.
Implementacja standardów sprzedaży w jednostkach sprzedażowych (w tym etyki sprzedaży) jest
realizowana w ramach szkoleń wstępnych, szkoleń e-learningowych oraz działań powdrożeniowych
osób i jednostek do tego powołanych (w tym przełożonych).
Wytyczne Księgi Standardów Obsługi Klienta zobowiązują pracowników w szczególności do: analizy
potrzeb klienta, jasnej prezentacji oferty Banku, omówienia zasad działania produktu,
przedstawienia informacji o kosztach, zdiagnozowania wątpliwości klienta, udzielenia informacji
126
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
wyjaśniających i finalnie – potwierdzenia, że przed podpisaniem umowy zasady działania produktu są
dla klienta zrozumiałe.
Etyczna sprzedaż produktów jest uregulowana w Grupie Banku Millennium nie tylko w wytycznych
takich jak Kodeks Etyczny, Księga Standardów czy inne procedury wewnętrzne. Bank, przykładając
olbrzymią wagę do jakości i wysokiej etyki sprzedaży, opracował także Modele Rozmów z Klientem
w zakresie produktów codziennego bankowania, produktów kredytowych czy rozwiązań
oszczędnościowo-inwestycyjnych. Modele te funkcjonują od kilku lat i są sukcesywnie aktualizowane
i optymalizowane. Każde wdrożenie nowego modelu wiąże się z masowym wdrożeniem rozwiązania
wśród pracowników bezpośredniej obsługi klienta oraz szkoleniami. Wszystkie zmiany wprowadzane
w modelach rozmów ukierunkowane na zapewnienie pełnej transparentności przekazywanych
informacji i edukację klientów, tak aby w pełni świadomie korzystali z usług oferowanych przez Bank.
Przestrzeganie Modeli Rozmów oraz Standardów Obsługi Klienta jest stale monitorowane przez
jednostkę specjalnie do tego powołaną, a wyniki przekazywane zarówno do zarządu Banku,
bezpośrednich przełożonych pracowników podlegających ocenie oraz służą do podejmowania działań
naprawczych na poziomie całego Banku. Monitoring przestrzegania standardów oraz etycznej
sprzedaży jest prowadzony także niezależnie od Banku, w oparciu o różnego rodzaju rankingi jakości
obsługi, do których Bank przykłada dużą wagę i bierze pod uwagę wszystkie wnioski z nich płynące.
Wymienione polityki ma charakter dokumentów wewnętrznych, natomiast dokument Kodeks
Etyczny jest udostępniony na stronie internetowej Banku:
Etyczny:https://www.bankmillennium.pl/documents/10184/84940/Kodeks_Etyczny.pdf/8bcf7e70-
8f59-4cf2-9f3a-c80074e15991?t=1705481424367.
W zakresie produktów ubezpieczeniowych, Bank zapewnia standardy zgodne z wytycznymi
Rekomendacji U dotyczącymi dobrych praktyk w zakresie bancassurance oraz ustawy o dystrybucji
ubezpieczeń.
Polityka windykacji
Restrukturyzacja i windykacja należności jest prowadzona przez specjalnie do tego celu powołane
jednostki organizacyjne Banku, oddzielnie dla należności od klientów korporacyjnych i detalicznych
(w tym także od klientów Biznes) w oparciu o wewnętrzne (instrukcje, komunikaty i wytyczne) jak i
zewnętrzne regulacje (w szczególności w oparciu o normy powszechnie obowiązującego prawa
krajowego i UE).
W obszarze odzyskiwania należności detalicznych zatrudniani są pracownicy o szerokiej wiedzy
zarówno z zakresu prawa, ekonomii czy dziedzin pokrewnych, jak i posiadający doświadczenie w
obszarze negocjacji i rozmów z klientem. Wiedza pracowników jest systematycznie aktualizowana
poprzez szkolenia związane m.in. z wdrożonymi nowymi rozwiązaniami prawnymi czy technicznymi.
Celem działań wszystkich jednostek jest znalezienie najlepszego dla obu stron rozwiązania
pozwalającego na wyjście Klienta z kryzysu płatności lub, jeśli powyższe okaże się niemożliwe, jak
najszybszego zaspokojenia należności względem Banku.
W toku procesu odzyskiwania należności detalicznych Bank kieruje się zasadą:
- legalizmu - wszelkie działania podejmowane w celu uzyskania zaspokojenia należności Banku
muszą znajdować uzasadnienie w obowiązującym systemie prawnym, nie naruszając
obowiązujących przepisów,
- indywidualizacji podejścia - każda sprawa wymaga indywidualnego rozpoznania i
zastosowania metod i środków adekwatnych do jej stanu faktycznego,
- polubowności w każdym przypadku należy dążyć w pierwszej kolejności do zawarcia z
Klientem porozumienia dot. warunków spłaty zadłużenia
127
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
- wszechstronności analizy sprawy - zarówno pierwotna strategia działania, jak jej modyfikacje
powinny opierać się na wszechstronnej analizie sprawy, dokonanej w oparciu o posiadane i
aktualizowane w toku postepowania dane, akta oraz inne informacje,
- innowacyjności w trakcie trwania procesu odzysku należności przeterminowanych Bank
zwraca szczególną uwagę na rozwój nowych metod, instrumentów i wykorzystywanych
podejść.
Proces dochodzenia należności klientów detalicznych realizowany jest przy wykorzystaniu
informatycznego systemu wspomagania, powiązanego z systemem operacyjnym Banku i systemem
administracyjnym kart kredytowych, umożliwiającego identyfikację należności zagrożonych, ich
weryfikację, monitorowanie, archiwizowanie działań, postępu i efektów dochodzenia, wysyłkę
kluczowej korespondencji oraz raportowanie i zarządzanie poszczególnymi należnościami.
W zakresie procesu odzyskiwania należności detalicznych w Banku obowiązują instrukcje i wytyczne
określające sposób prowadzenia rozmów telefonicznych, skoncentrowanych na szacunku dla klienta
oraz dążeniu do wypracowania polubownego rozwiązania problemu braku płatności.
Ponadto Bank przykłada dużą wado czytelności i jasności kierowanych do Klientów pism – wdrożona
została deklaracja Prostego języka” w efekcie czego zbudowany został standard prostej komunikacji.
Z konsultantami prostego języka zorganizowane zostały także szkolenia w tym zakresie, w których
uczestniczyło kilkaset osób z wielu obszarów Banku.
Postanowienia dotyczące transparentnego procesu windykacji zostały również uregulowane w
wybranych postanowieniach regulaminów produktowych, które udostępniane klientom w procesie
zawierania umów oraz na stronie internetowej Banku.
Pomoc w spłacie zadłużenia
Klientom, którzy poszukują możliwości obniżenia kosztów obsługi dotychczasowych zobowiązań, Bank
Millennium oferuje pożyczkę konsolidacyjną z opcją spłaty zadłużenia w innych bankach. Dodatkowo
klienci mogą skorzystać z odroczenia płatności jednej raty pożyczki gotówkowej lub
konsolidacyjnej (wakacje kredytowe), co stanowi ważną pomoc w przypadku, kiedy środki w danym
miesiącu przeznaczone na ratę muszą być wykorzystane na inne cele.
W przypadku braku spłaty kredytu lub sygnalizowania przez Klienta potencjalnych kłopotów w spłacie
Bank oferuje Klientom możliwość negocjacji w celu ustalenia nowych, dogodnych dla obu stron
warunków płatności. Zawarcie aneksu lub umowy restrukturyzacyjnej zawierających w swojej treść,
dostosowane do sytuacji klienta i jego możliwości finansowych modyfikacje obowiązujących warunków
spłaty zobowiązania, możliwe jest w każdej formie zarówno podczas wizyty w placówkach Banku,
jak i przy użyciu kanałów bankowości elektronicznej (on-line).
Bank oferuje klientom szeroką gamę możliwych rozwiązań restrukturyzacyjnych, w tym w
szczególności zmniejszenie wysokości spłacanych rat, wydłużenie okresu kredytowania, zmiana
terminu płatności.
W obszarze detalicznym wdrożonych jest też szereg rozwiązań on-line pozwalających na samodzielne
uruchomienie przez Klienta działań pomocowych. W zależności od sytuacji Klienta Bank dopuszcza i
oferuje poszczególnym grupom Klientów możliwość m.in. samodzielnej (on-line) zmiany
harmonogramu spłaty.
128
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.2.4. UGODY I INNE ROZWIĄZANIA DLA KREDYTOBIORCÓW
HIPOTECZNYCH KREDYTÓW WALUTOWYCH
Bank Millennium od lat konsekwentnie realizuje strategię, której celem jest poszukiwanie i wdrażanie
rozwiązań umożliwiających polubowne rozwiązanie problemów związanych z walutowymi kredytami
hipotecznymi (w szczególności z kredytami indeksowanymi do CHF lub denominowanymi w CHF).
Proponowane klientom rozwiązania indywidualnie dostosowywane do ich potrzeb i mają na celu
m.in. ułatwienie kredytobiorcom spłacającym kredyt w CHF przewalutowanie tego kredytu (czyli
zmiany waluty spłaty na złotówki), bądź spłatę kredytu na warunkach korzystnych dla klienta. Bank
dokłada starań, aby formalności związane z realizacją tych zleceń były ograniczane do niezbędnego
minimum, a oferta adekwatna do aktualnej sytuacji klienta.
Proces negocjacji skierowany jest do wszystkich klientów posiadających aktywne umowy kredytowe
w CHF. Swym zakresem pokrywa zarówno klientów, którzy w sporze sądowym jak również poza
nim. Taki podział umożliwia Bankowi zastosowanie procedur i narzędzi adekwatnych do rzeczywistej
sytuacji klienta. Szczególną uwagę poświęca się klientom, którzy w trudnej sytuacji życiowej lub
finansowej (klientom ze znaczącymi zaległościami w spłacie kredytu). Każda grupa klientów
otrzymuje ofertę dostosowaną do ich indywidualnej sytuacji i potrzeb, przy czym warunki oferowane
ostatniej grupie (klienci w trudnej sytuacji życiowej lub finansowej) bywają korzystniejsze ze względu
na specyficzną sytuację kredytobiorców (choroba, długotrwałe bezrobocie/trudna sytuacja
finansowa, śmierć jednego z kredytobiorców, rozwód).
Bank Millennium jest jednym z pierwszych banków, które w znaczącej skali umożliwiły
kredytobiorcom walutowym zawieranie ugód. W latach 2020-2023 w konsekwencji tego procesu liczba
aktywnych walutowych kredytów hipotecznych w CHF zmniejszyła się o 21 428 (z czego w 2023 roku
liczba porozumień wyniosła 3 672). W 2024 Bank będzie kontynuował działania zmierzające do
zmniejszenia portfela kredytów walutowych.
Dodatkowo należy pamiętać, że od dnia 5 maja 2020 roku dla celów realizacji zleceń (m.in. spłat rat
kredytu) klientów posiadających kredyty hipoteczne indeksowane do franków szwajcarskich lub
denominowane we frankach szwajcarskich Bank Millennium stosuje kurs stanowiący równowartość
średniego kursu Narodowego Banku Polskiego dla franków szwajcarskich opublikowanego w Tabeli A -
Kursy średnie walut obcych.
Od stycznia 2015 roku, kiedy to odnotowano szybki wzrost kursu franka szwajcarskiego, Bank
Millennium oferuje specjalne rozwiązania tzw. „sześciopak”, obejmujące:
(1) Uwzględnienie ujemnej stawki LIBOR przy wyliczaniu wysokości oprocentowania kredytów
mieszkaniowych.
(2) Istotne zmniejszenie tzw. spreadu walutowego, co skutkuje odczuwalnym zmniejszeniem
wysokości płaconych przez klientów rat kredytowych (w 2020 roku zastąpione średnim kursem NBP)
(3) Wydłużenie na wniosek klienta okresu spłaty lub okresowe zawieszenie spłaty raty
kredytowej, tak, aby jej poziom nie był wyższy lub był niewiele wyższy niż przed uwolnieniem kursu.
Wnioski te mogłyby być składane wyłącznie przez kredytobiorców zamieszkujących kredytowaną
nieruchomość.
(4) Rezygnacja z żądania nowego zabezpieczenia oraz ubezpieczenia kredytu wobec
kredytobiorców terminowo spłacających raty kredytowe.
(5) Umożliwienie kredytobiorcom zamiany waluty kredytu z CHF na PLN po kursie równym
średniemu kursowi NBP (oferta standardowa).
(6) Uelastycznienie zasad restrukturyzacji kredytów hipotecznych dla klientów zamieszkujących
kredytowane nieruchomości.
129
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Pomoc dla kredytobiorców, klientów Banku Millennium mogą stanowić także środki z Funduszu
Wsparcia Kredytobiorców przeznaczonego dla osób fizycznych, które znalazły się w trudnej sytuacji
finansowej, a zobowiązane do spłaty rat kredytu mieszkaniowego (bez względu na walutę kredytu)
znacznie obciążającego domowy budżet.
Kredytobiorca, któremu udzielono wsparcia otrzymuje co miesiąc środki pieniężne z przeznaczeniem
na płatność raty kredytu. Środki te wypłacane są w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy, w wysokości
odpowiadającej racie kredytu, jednak nie większej niż 2 000 zł. Jeśli kwota uzyskana ze sprzedaży
nieruchomości nie wystarczyła na spła kredytu mieszkaniowego kredytobiorca może uzyskać
pożyczkę na spłatę zadłużenia (nieoprocentowana forma pomocy) w kwocie maksymalnie 72 000 zł.
Zwrot uzyskanej pomocy rozpoczyna się po dwóch latach od wypłaty ostatniej części wsparcia lub
pożyczki i rozłożony jest na w 144 nieoprocentowane raty. Część środków może być umorzona pod
warunkiem regularnej spłaty.
Na dzień 31 grudnia 2023r., Bank miał 20 729 umów kredytowych i dodatkowo 1 756 umów
kredytowych z byłego Euro Banku w ramach prowadzonych obecnie indywidualnych sporów (z
wyłączeniem spraw windykacyjnych) dotyczących klauzul indeksacyjnych walutowych kredytów
hipotecznych przedłożonych sądom (64% umów kredytowych przed sądem pierwszej instancji oraz 36%
umów kredytowych przed sądem drugiej instancji).
Bank jest stroną pozwu zbiorowego złożonego w 2014 roku, którego przedmiotem jest ustalenie
odpowiedzialności Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia się w związku z zawartymi umowami
walutowych kredytów hipotecznych. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tych postępowaniach
nie przyzna członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych objęta tymi postępowaniami
wynosi 3 273. Na obecnym etapie skład grupy został ustalony i potwierdzony przez sąd. Postępowanie
weszło w fazę merytorycznego rozpatrywania. W międzyczasie ponad 26% umów kredytowych w
ramach tego pozwu zbiorowego było przedmiotem porozumienia (w zakresie przewalutowania na
złotówki lub przedterminowej spłaty) pomiędzy Bankiem a kredytobiorcą w ramach opisanego
powyżej procesu zawierania ugód.
Więcej informacji na temat ryzyka prawnego walutowych kredytów hipotecznych można znaleźć w
Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za
okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
130
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
ODPOWIEDZIALNY PRACODAWCA
Bank Millennium tworzy dobre środowisko pracy dla pracowników niezależnie od płci, wieku, rasy,
religii, narodowości, pochodzenia etnicznego, niepełnosprawności, przekonań politycznych,
przynależności związkowej oraz orientacji seksualnej, którzy znajdują tu warunki do rozwoju
zawodowego w atmosferze współpracy oraz wzajemnego szacunku. Bank Millennium był w 2022 roku
laureatem szeregu nagród:
2 miejsce w rankingu Najlepsi Pracodawcy Polska 2023 w kategorii „Banki i usługi finansowe”
Bank Millennium ponownie zajął drugie miejsce w rankingu najlepszych pracodawców bankowości i
usług finansowych oraz 32 wśród wszystkich firm ujętych w 3. edycji rankingu Najlepsi Pracodawcy
Polska 2023 przygotowanym przez Forbes Polska i firmę Statista. Ranking sporządzono według
autorskiej metody firmy Statista i Forbes. Podstawą przyznania wyróżnienia były bezpośrednie
rekomendacje pracowników badanych firm.
Złoty Listek CSR
Działania Banku na rzecz zrównoważonego rozwoju i uczynienie z nich integralnej części strategii
biznesowej zostały po raz kolejny docenione Złotym Listkiem CSR tygodnika Polityka. Otrzymują go
firmy, które wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialności społecznej – mają systemy zarządzania
etyką, angażują się społecznie, wprowadzają działania w odpowiedzi na potrzeby klientów i
pracowników oraz minimalizują swój wpływ na środowisko naturalne.
Bank Millennium zauważony za działania na rzecz różnorodności
Bank Millennium znala się w tegorocznym Rankingu Liderów Różnorodności Financial Times. To
zestawienie europejskich firm jest sporządzane cyklicznie przez elitarny dziennik gospodarczo-
finansowy wspólnie z firmą badawczą Statista. Ranking „Europejskich liderów różnorodności 2024”
przedstawia listę 850 firm, które uzyskały najwyższą punktację w badaniu. Bank Millennium znalazł
się na 262 pozycji zestawienia osiągając wskaźnik 73.36 punktów. Bank Millennium ma szóstą pozycję
w rankingu pośród polskich firm, za to na tle rodzimego sektora bankowego jesteśmy najlepsi.
Bank Millennium z tytułem Solidny Pracodawca 2023
W 2023 roku Bank Millennium po raz dziesiąty z rzędu został uhonorowany tytułem Solidny Pracodawca
Roku. Nagroda przyznawana jest przedsiębiorstwom, które kierują się dbałością o bezpieczeństwo i
warunki pracy oraz rozwój pracowników.
Celem programu Solidny Pracodawca Roku jest wyłonienie najlepszych pracodawców w Polsce,
podmioty gospodarcze cechujące się wzorcową polityką personalną, przekładacą się na wysoką
jakość produktów i usług świadczonych na wymagającym rynku polskim. Program Solidny Pracodawca
Roku, organizowany przez grupę Kowalski Pro-Media, jest jednym z najstarszych tego typu
przedsięwzięć w Polsce.
131
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.3. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
Zatrudnienie w Grupie Banku Millennium na koniec roku 2023 wyniosło 6 872 osób. Większość
zatrudnionych pracowników to kobiety (66%), a średnia wieku pracownika to 39 lat. Całkowity
miesięczny wskaźnik fluktuacji obniżył się w stosunku do poprzedniego roku i wyniósł 3%. Bank
traktuje Rzeczpospolitą Polską jako obszar swojej aktywności biznesowej, w związku z czym wszelkie
ujawnienia w Raporcie ESG odnoszą sdo Polski, zaś Bank nie wyodrębnia innych lokalizacji istotnych
z perspektywy aktywności biznesowej.
W Grupie Banku Millennium nie odnotowaliśmy istotnych wahań liczby pracowników Grupy pomiędzy
okresami sprawozdawczymi. Nie zatrudniamy pracowników w niegwarantowanych godzinach pracy.
[GRI 2-7] Liczba pracowników w 2023 roku*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
514
1 493
359
2 366
916
3 000
590
4 506
6 872
Bank Millennium
501
1 393
317
2 211
891
2 844
539
4 274
6 485
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
[GRI 2-7] Pracownicy według typu zatrudnienia w 2023 roku*
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Pełny etat
2 309
4 363
6 672
2 196
4 201
6 397
Niepełny etat
57
143
200
15
73
88
Umowa o
pracę
2 366
4 506
6 872
2 211
4 274
6 485
Na czas
nieokreślony
1 997
3 850
5 847
1 857
3 630
5 487
Na czas
określony
369
656
1 025
354
644
998
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
132
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 401-1] Pracownicy nowo zatrudnieni*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
(odsetek w
danej grupie
wiekowej)
222
(37%)
169
(39%)
15
(47%)
406
(38%)
385
(63%)
259
(61%)
17
(53%)
661
(62%)
1 067
(16%)
Bank
Millennium
(odsetek w
danej grupie
wiekowej)
217
(37%)
148
(39%)
12
(48%)
377
(38%)
375
(63%)
233
(61%)
13
(52%)
621
(62%)
998
(15%)
* Liczba osób zatrudnionych w trakcie 2023 roku. Wartości procentowe w kolumnie „Suma końcowa”
oznaczają udział procentowy nowo zatrudnionych pracowników w Grupie/Banku Millennium w
całkowitej liczbie zatrudnionych pracowników w Grupie/Banku Millennium na 31.12.2023
[GRI 401-1] Odejścia z pracy – liczba pracowników*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa
Banku
Millennium
(odsetek w
danej
grupie
wiekowej)
190
(38%)
199
(32%)
29
(35%)
418
(35%)
316
(62%)
417
(68%)
53
(65%)
786
(65%)
1 204
(18%)
Bank
Millennium
(odsetek w
danej
grupie
wiekowej)
186
(37%)
183
(32%)
22
(32%)
391
(34%)
311
(63%)
387
(68%)
47
(68%)
745
(66%)
1 136
(18%)
* Liczba osób, które odeszły w trakcie 2023 roku. Wartości procentowe w kolumnie „Suma końcowa
oznaczają udział procentowy pracowników, którzy odeszli z Grupy/Banku Millennium w całkowitej
liczbie zatrudnionych pracowników w Grupie/Banku Millennium na 31.12.2023
133
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wskaźnik fluktuacji *
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa
Banku
Millennium
7%
2%
1%
3%
6%
2%
1%
3%
3%
Bank
Millennium
7%
2%
1%
3%
6%
2%
1%
3%
3%
* Suma nowo zatrudnionych i odejść w danym roku podzielona przez stan zatrudnienia na koniec
roku pomnożony przez 12 dla poszczególnych grup wiekowych i w podziale na pł (w osobach)
Pracownicy zatrudnieni lokalnie *
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Liczba (i odsetek)
pracowników
2 345
(99%)
4 484
(100%)
6 829
99%)
2 191
(99%)
4 254
(100%)
6 445
(99%)
Liczba (i odsetek)
Członków Zarządu i
wyższych kierowników
60
(90%)
27
(100%)
87
(93)
49
(88%)
23
(100%)
72
(91%)
* z polskim obywatelstwem pracujący w Polsce. Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach.
134
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 405-1] Pracownicy według stanowiska z podziałem na wiek i płeć
Grupa Banku
Millennium*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Zarząd
0
0
7
7
0
0
0
0
7
Wyższa kadra
zarządzająca
0
24
36
60
0
14
13
27
87
Kadra
zarządzająca
15
311
79
405
12
408
101
521
926
Pracownicy
sprzedaży
361
501
52
914
763
1 691
218
2 672
3 586
Pracownicy
techniczni
108
589
169
866
85
718
243
1 046
1 912
Pozostali
pracownicy
30
68
16
114
56
169
15
240
354
Razem
514
1 493
359
2 366
916
3 000
590
4 506
6 872
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
Bank
Millennium*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Zarząd
0
0
7
7
0
0
0
0
7
Wyższa kadra
zarządzająca
0
22
27
49
0
11
12
23
72
Kadra
zarządzająca
15
298
71
384
12
377
86
475
859
Pracownicy
sprzedaży
360
484
46
890
760
1 673
214
2 647
3 537
Pracownicy
techniczni
97
535
152
784
70
644
216
930
1 714
Pozostali
pracownicy
29
54
14
97
49
139
11
199
296
Razem
501
1 393
317
2 211
891
2 844
539
4 274
6 485
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
135
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 405-1] Struktura zatrudnienia wg płci
Grupa Banku
Millennium*
Mężczyźni
%
Kobiety
%
Suma
%
Zarząd
7
100%
0
0%
7
100%
Wyższa kadra
zarządzająca
60
69%
27
31%
87
100%
Kadra
zarządzająca
405
44%
521
56%
926
100%
Pracownicy
sprzedaży
914
25%
2 672
75%
3 586
100%
Pracownicy
techniczni
866
45%
1 046
55%
1 912
100%
Pozostali
pracownicy
114
32%
240
68%
354
100%
Razem
2 366
34%
4 506
66%
6 872
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
Bank
Millennium*
Mężczyźni
%
Kobiety
%
Suma
%
Zarząd
7
100%
0
0%
7
100%
Wyższa kadra
zarządzająca
49
68%
23
32%
72
100%
Kadra
zarządzająca
384
45%
475
55%
859
100%
Pracownicy
sprzedaży
890
25%
2 647
75%
3 537
100%
Pracownicy
techniczni
784
46%
930
54%
1 714
100%
Pozostali
pracownicy
97
33%
199
67%
296
100%
Razem
2 211
34%
4 274
66%
6 485
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
136
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 405-1] Struktura zatrudnienia wg wieku
Grupa
Banku
Millennium*
<30 lat
%
30-50
lat
%
>50 lat
%
Suma
%
Zarząd
0
0%
0
0%
7
100%
7
100%
`Wyższa
kadra
zarządzająca
0
0%
38
44%
49
56%
87
100%
Kadra
zarządzająca
27
3%
719
78%
180
19%
926
100%
Pracownicy
sprzedaży
1 124
31%
2 192
61%
270
8%
3 586
100%
Pracownicy
techniczni
193
10%
1 307
68%
412
22%
1 912
100%
Pozostali
pracownicy
86
24%
237
67%
31
9%
354
100%
Razem
1 430
21%
4 493
65%
949
14%
6 872
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
Bank
Millennium*
<30 lat
%
30-50
lat
%
>50 lat
%
Suma
%
Zarząd
0
0%
0
0%
7
100%
7
100%
Wyższa
kadra
zarządzająca
0
0%
33
46%
39
54%
72
100%
Kadra
zarządzająca
27
3%
675
79%
157
18%
859
100%
Pracownicy
sprzedaży
1 120
32%
2 157
61%
260
7%
3 537
100%
Pracownicy
techniczni
167
10%
1 179
69%
368
21%
1 714
100%
Pozostali
pracownicy
78
26%
193
65%
25
8%
296
100%
Razem
1 392
21%
4 237
65%
856
13%
6 485
100%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
[GRI 2-8] Według stanu na 31.12.2023 Bank współpracował z 579 osobami nie będącymi pracownikami.
Grupa ta obejmuje głównie 194 pracowników kontraktowych świadczących wysokospecjalistyczne
usługi informatyczne w projektach rozwojowych Banku. Zdecydowana większość pozostałych osób to
222 osób pracujących dla Millennium Leasing w sieci sprzedaży jako partnerzy zewnętrzni.
137
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.4. WARUNKI PRACY
3.4.1. POLITYKI KADROWE
[GRI 3-3] W Grupie Banku Millennium funkcjonuje „Polityka Zasobów Ludzkich Grupy Banku
Millennium”, która dotyczy kwestii rekrutacji, zarządzania, rozwoju i retencji pracowników, a także
planowania i monitorowania zatrudnienia.
Bank posiada polityki dotyczące wynagrodzeń pracowników, a także osób, które mają istotny wpływ
na profil ryzyka Banku. Formułują one założenia stosowane przy kształtowaniu stałych i zmiennych
składników wynagrodzeń tych pracowników.
Bank Millennium działa zgodnie z politykami doboru i oceny Członków Rady Nadzorczej, a także
Członków Zarządu i osób pełniących najważniejsze funkcje. Ich stosowanie zapewnia, że kluczowe
osoby pełniące najważniejsze funkcje w Grupie Banku Millennium, w tym funkcje w organach
zarządzających, posiadają do tego odpowiednie kwalifikacje zawodowe jak i właściwą reputację.
W perspektywie długoterminowej Polityka wspiera dobre zarządzanie Grupą, osiąganie stabilnych
wyników i właściwe zarządzania ryzykiem.
Stosowana jest również „Polityka różnorodności”, która wskazuje, że Bank Millennium działa
z poszanowaniem godności ludzkiej i przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na wiek,
płeć, pochodzenie etniczne i narodowe, religię, wyznanie, status rodzinny, orientację seksualną, stan
zdrowia, przekonania, przynależność związkową oraz inne przesłanki narażające na zachowania
dyskryminacyjne.
W grupie kapitałowej Banku Millennium są stosowane możliwie jednolite regulacje pracownicze, w
szczególności: Regulaminy Pracy ustalające organizację i porządek pracy oraz związane z tym prawa
i obowiązki pracodawcy i pracowników, jak również Regulaminy Wynagradzania określające zasady
i warunki wynagradzania oraz przyznawania innych świadczeń.
Rezultatem stosowania polityk kadrowych jest:
Tworzenie jednolitych zasad zatrudniania, dostępu do benefitów i wynagrodzeń;
Okresowa weryfikacja systemów wynagrodzeń, w tym płac podstawowych, ączając w to
porównania z benchmarkami rynkowymi;
Zapewnienie zbalansowanych i odpowiadających średnio i długookresowym celom systemów
ocen, uwzględniających zarówno kryteria ilościowe jak i jakościowe;
Weryfikacja kwalifikacji i staranny dobór pracowników na najwyższe stanowiska w Grupie;
Przeciwdziałanie konfliktowi interesów i podejmowaniu decyzji zagrażających
długoterminowemu interesowi Banku poprzez wprowadzenie bardziej szczegółowych
kryteriów oceny pracy osób na stanowiskach kierowniczych, odnoszących się do ich wpływu
na ryzyko;
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi poprzez komunikację, szkolenia i wdrożenie
systemu zgłaszania nadużyć;
Budowa kultury organizacyjnej opartej na wartościach poprzez szerokie promowanie wartości
organizacyjnych.
138
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.4.2. POLITYKI WYNAGRODZEŃ
W Grupie Banku Millenium funkcjonuje jednolita „Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupie
Banku Millennium”, która formułuje założenia stosowane przy kształtowaniu składników
wynagrodzeń stałych i zmiennych dla wszystkich pracowników Grupy. Ma ona za zadanie zapewnić
formalne ramy kształtowania praktyki wynagradzania wszystkich pracowników Grupy z perspektywy
ładu korporacyjnego, bezpieczeństwa instytucji, jak równi adekwatności wynagrodzeń w
odniesieniu do kondycji, skali działania i potencjału rozwojowego Grupy.
Dodatkowo pracowników zidentyfikowanych jako mających istotny wpływ na profil ryzyka (tzw. Risk
Takers) dotyc zapisy „Polityki wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil
ryzyka w Grupie Banku Millennium S.A.”, która precyzuje zasady przyznawania zmiennych
składników wynagrodzeń oraz inne warunki wpływające na decyzje o ich wypłacie. W Banku
Millennium funkcjonuje również „Instrukcja przeprowadzania identyfikacji pracowników, których
działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka (Risk Takers) w Grupie Banku Millennium”,
która zawiera wytyczne dotyczące corocznego procesu identyfikacji Risk Takers.
W spółce zależnej Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA, zgodnie z obowiązkiem
ustawowym, funkcjonuje odrębna polityka wynagrodzeń, a rozwiązania w niej zawarte zawierają się
w ramach przyjętych w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Banku Millennium”.
Przyjęte polityki stanowią ramy organizujące zasady wynagradzania w kluczowych aspektach:
zasad kształtowania wysokości wynagrodzeń,
relacji wynagrodzenia zmiennego w odniesieniu do wynagrodzenia stałego,
procesu decyzyjnego przy zmianach wynagrodzeń,
nadzoru nad ogółem decyzji wynagrodzeniowych w Banku i Grupie,
powiązaniu premii z zarówno dobrymi wynikami firmy, jak i pracy pracownika,
przeciwdziałaniu bodźcom skłaniającym do działań i decyzji zagrażających
długoterminowemu interesowi Banku i klientów,
ustaleniu kryteriów oceny odpowiadającym celom krótko, średnio i długookresowym
stawianym pracownikom,
uwzględnieniu dodatkowych kryteriów jakościowych w ocenie pracy w jednostkach, gdzie
praca skierowana jest w szczególności na rezultaty sprzedażowe.
Bank konsekwentnie stosuje stabilne formy zatrudniania i wynagradzania. Pracownicy zatrudniani
w oparciu o umowę o pracę, a wynagrodzenie stałe stanowi przeważającą część łącznego
wynagrodzenia. Polityka określa ramy dla ustalania wynagrodz stałych pracowników z
uwzględnieniem zadań i poziomów kompetencji obowiązujących w danych zespołach i jednostkach.
Zakładane poziomy wynagrodzeń na poszczególnych kategoriach zaszeregowania i stanowiskach
weryfikowane w oparciu o sytuację rynkową i dane z sektorowych raportów o poziomach
wynagrodzeń.
Bank stale monitoruje rozwiązania przyjęte w poszczególnych liniach biznesowych tak, aby w
szczególności nie tworzyły bodźców skłaniających do działań i decyzji zagrażających
długoterminowym celom Banku, wykraczających poza zaakceptowany profil ryzyka oraz nie skłaniały
do podejmowania działań niezgodnych z najlepiej pojętym interesem Klientów i inwestorów Grupy.
Proces tworzenia polityk wynagrodzeń w firmie i ustalania wysokości wynagrodzeń
[GRI 2-20] W Banku funkcjonuje Polityka wynagrodzeń pracowników w Grupie Banku Millennium”
opracowana z uwzględnieniem stosowanego systemu zarządzania i kontroli wewnętrznej, a także
139
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
„Polityka wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku
Millennium S.A.”.
Za realizację Polityk Wynagrodzeń odpowiedzialny jest Zarząd Banku. Zarząd Banku opracowuje,
wprowadza, utrzymuje oraz zapewnia działanie Polityk Wynagrodzeń, adekwatnych do systemu
zarządzania i strategii ryzyka oraz systemu kontroli wewnętrznej w Grupie Banku Millennium.
Za zatwierdzenie i utrzymanie Polityk Wynagrodzodpowiedzialna jest Rada Nadzorcza Banku. Rada
Nadzorcza Banku raz w roku przygotowuje i przedstawia Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Banku
raport z oceny funkcjonowania Polityk Wynagrodzeń w Grupie Banku Millenium.
Realizacja Polityk Wynagrodzeń w Grupie Banku Millenium podlega opiniowaniu przez Komitet
Personalny Rady Nadzorczej Banku. Komitet Personalny Rady Nadzorczej Banku przedstawia w
sprawozdaniu dla Rady Nadzorczej Banku konkluzje dotyczące funkcjonowania Polityk Wynagrodzeń.
Za ocenę czy zatwierdzone Polityki Wynagrodzeń w Grupie Banku Millennium sprzyjają rozwojowi i
bezpieczeństwu jest odpowiedzialne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku. Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy Banku dokonuje oceny na podstawie corocznego raportu z oceny funkcjonowania Polityk
Wynagrodzeń w Grupie Banku Millennium, przygotowywanego i przedstawianego przez Ra
Nadzorczą Banku.
Związki Zawodowe działające w Banku Millennium konsultują zmiany wprowadzane w zasadach
wynagrodzeń zasadniczych oraz w systemach premiowych.
Proces ustalania wynagrodzeń zdefiniowany jest w "Regulaminie wynagradzania pracowników Centrali
Banku Millennium S.A." Regulamin ten określa zasady i warunki wynagradzania w tym minimalne
poziomy wynagrodzenia zasadniczego wynikające z przyznanego stanowiska i kategorii
zaszeregowania.
W Banku odbywają się cykliczne przeglądy wynagrodzeń i stanowisk. Na podstawie oceny kondycji
finansowej Grupy oraz otoczenia biznesowego, Zarząd Banku może podjąć decyzję o przyznaniu puli
środków z przeznaczeniem na zmianę wynagrodzeń zasadniczych pracowników. Poziomy wynagrodzeń
weryfikowane z uwzględnieniem okresowej oceny wyników pracy, umiejętności oraz
porównywane z informacjami płacowymi przedstawianymi w badaniach wynagrodzeń na rynku
finansowym.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej wyższego szczebla ustalane jest przez Komitet Personalny
Zarządu Banku, natomiast wynagrodzenie Członków Zarządu Banku ustalane jest przez Komitet
Personalny Rady Nadzorczej Banku.
W procesie ustalania wynagrodzeń konsultanci zewnętrzni nie uczestniczą bezpośrednio w ustalaniu
poziomów wynagrodzeń, natomiast Bank analizuje dane z raportów płacowych dostarczanych przez
konsultantów firm Korn Ferry oraz Sedlak&Sedlak.
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń
W Grupie Banku Millennium wynagrodzenie zmienne jest dodatkowym, motywacyjnym elementem
wynagrodzenia łącznego i jest kształtowane w ramach zróżnicowanych systemów premiowych,
których celem jest motywowanie pracowników do realizacji planów biznesowych i organizacyjnych.
Systemy premiowe i kryteria oceny okresowej w Grupie Banku Millennium dostosowane do specyfiki
działania pracowników w poszczególnych obszarach Grupy. Zasady premiowania zdefiniowane są dla
poszczególnych grup pracowniczych w Regulaminach oceny wyników pracy oraz przyznawania
premii.
Bank dokłada starań, aby mechanizmy motywacyjne dla pracowników jednostek sprzedaży oraz innych
jednostek zaangażowanych w procesy związane z obsługą klienta były opracowywane w taki sposób,
aby nie powodować konfliktu interesów lub zachęt, które mogą skłaniać pracowników Grupy do
140
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
przedkładania własnych interesów lub interesów firmy z potencjalną szkodą dla jakiegokolwiek klienta
Grupy.
Wysokość puli przeznaczonej każdorazowo na premie jest uzależniona od ogólnych wyników i
całościowej kondycji Banku. Premie są wypłacane miesięcznie lub półrocznie w sieci sprzedaży Banku
i innych jednostkach centrali odpowiedzialnych za obsługę klienta detalicznego lub kwartalnie dla
pracowników centrali Banku.
Bank powiązał zmienną część wynagrodzeń osób zajmujących kluczowe stanowiska (realizujących
strategiczne inicjatywy z obszaru ESG) z oceną jakościową i stopniem realizacji strategicznych
inicjatyw ESG.
[GRI 2-19] Zasady wynagrodzeń najwyższych organów zarządzających określone zostały w "Polityce
wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku Millennium S.A." Kadrę kierowniczą
wyższego szczebla w Grupie Banku Millennium stanowią pracownicy zidentyfikowani jako mający
istotny wpływ na profil ryzyka Grupy tzw. Risk Takers. Pracownicy Ci podlegają zapisom „Polityki
wynagrodzeń pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Grupie Banku Millennium S.A.”,
która zapewnia formalne ramy kształtowania wynagrodzenia z perspektywy ładu korporacyjnego,
bezpieczeństwa instytucji oraz adekwatności wynagrodzeń do kondycji, skali działania i potencjału
rozwojowego Grupy poprzez określenie stałych oraz zmiennych składników wynagrodzenia.
Wynagrodzeniem w rozumieniu Polityki wszelkie formy korzyści, płatności finansowe lub
niefinansowe, przekazywane bezpośrednio i pośrednio Członkom Zarządu, Członkom Rady Nadzorczej
oraz Risk Taker'om w Grupie Banku Millennium SA.
Wynagrodzenie może obejmować stałe i zmienne składniki.
Wynagrodzenie stałe powinno odzwierciedlać doświadczenie zawodowe i odpowiedzialność w ramach
organizacji, biorąc pod uwagę:
poziom wykształcenia, doświadczenia zawodowego, wiedzy specjalistycznej i umiejętności
adekwatnych do roli w organizacji,
złożoność zadań i wpływ na profil ryzyka instytucji, a także ograniczenia (np. czynniki
społeczne, ekonomiczne, kulturowe lub inne istotne czynniki),
skalę działania i poziom wynagrodzeń na podobnych stanowiskach w instytucjach o podobnym
profilu i skali działania co Bank.
Wynagrodzenie zmienne stanowi dodatkowy, motywacyjny element wynagrodzenia, a stosunek
wynagrodzenia zmiennego do wynagrodzenia stałego nie powinien przekraczać 100% w skali roku. W
uzasadnionych przypadkach, za zgodą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Banku, stosunek ten
może zostać podwyższony, nie więcej jednak niż do 200%.
W celu ograniczania konfliktu interesów, Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują jedynie
wynagrodzenie stałe, wypłacane w formie pieniężnej. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej nie
jest powiązane z wynikami finansowymi i biznesowymi Banku.
Wynagrodzenie może być zróżnicowane z uwzględnieniem pełnionej w Radzie Nadzorczej funkcji czy
uczestnictwem w komitetach, a także powinno bskorelowane z zaangażowaniem w prace Rady
Nadzorczej oraz poziomem wynagrodzeń otrzymywanych przez członków organów nadzorujących
instytucji o podobnym zakresie i skali działania.
Członkowie Zarządu oraz Risk Takers mogą otrzymywać stałe i zmienne składniki wynagrodzenia.
Zgodnie z wymogami polityki 50% wynagrodzenia zmiennego jest przyznawana w formie instrumentów
finansowych. Dodatkowo 50% premii Członków Zarządu oraz 40% premii Risk Takers jest odraczana do
wypłaty w kolejnych 5 latach. Jeżeli zmienne wynagrodzenie roczne spadnie poniżej określonego
progu, premia może zostać wypłacona w całości gotówką, bez zastosowania mechanizmu odraczania.
141
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank oceniając jakościowo Kadrę Kierownic uwzględnia również aspekt ESG. Przy ustalaniu
zmiennego wynagrodzenia pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka (tzw. Risk Takers),
którzy realizują strategię ESG, jednym z kryteriów oceny jest stopień realizacji inicjatyw z zakresu
Strategii ESG. Uwzględnienie aspektu ESG w kontekście zasad wynagradzania członków najwyższych
organów zarządzających odbywa się na podstawie zasad wynagradzania obowiązujących w Grupie
zostały sformułowane tak, aby nie tworzyć bodźców skłaniających do działań i decyzji zagrażających
długoterminowemu dobru Banku, wykraczających poza zatwierdzony przez Radę Nadzorczą
akceptowalny w Grupie profil ryzyka i nie skłaniać do podejmowania działań niezgodnych z najlepiej
pojętym interesem Klientów i inwestorów Grupy oraz nie motywować do wprowadzania do działalności
spółek Grupy ryzyk dla zrównoważanego rozwoju. Ponadto zasady wynagradzania ma na celu
zachowanie neutralności pod względem płci.
W procesie ustalania wynagrodzeń dla członków organów zarządzających nie byli zaangażowani
konsultanci firm zewnętrznych.
[GRI 2-20] W roku 2023 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zaakceptowało "Sprawozdanie o
wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku Millennium za rok 2022".
Wskaźnik rocznego wynagrodzenia
[GRI 2-21] Stosunek rocznego całkowitego wynagrodzenia za 2023 rok najlepiej opłacanej osoby w
organizacji do mediany rocznego całkowitego wynagrodzenia wszystkich pracowników (z wyłączeniem
najwyżej opłacanej osoby) wynosi 40.
Stosunek procentowego wzrostu całkowitego rocznego wynagrodzenia za 2023 rok najlepiej opłacanej
osoby w organizacji do mediany procentowego wzrostu całkowitego rocznego wynagrodzenia dla
wszystkich pracowników (z wyłączeniem najwyżej opłacanej osoby) wynosi 1,42. Od 1 stycznia 2024
miał miejsce przegląd wynagrodzeń związany z wprowadzeniem nowego modelu stanowisk i poziomów
zaszeregowania, co znacząco wpłynie na wzrost mediany wynagrodzeń w następnym roku.
Na potrzeby wyliczenia powyższych wskaźników uznano, że całkowite wynagrodzenie obejmuje
wynagrodzenie zasadnicze, benefity i wynagrodzenie zmienne wypłacone przez Bank Millennium w
2023 roku (w tym zablokowane prawa do instrumentów finansowych), natomiast nie uwzględnia
świadczeń związanych z przenosinami do kraju świadczenia pracy.
3.4.3. ISTOTNE RYZYKA ZWIĄZANE Z OBSZAREM PRACOWNICZYM
Istotnym czynnikiem ryzyka jest fluktuacja i potencjalna utrata ważnych dla rozwoju Banku
kompetencji. Niedobory pracowników o specyficznych kompetencjach na rynku pracy i konkurencja
w zakresie pozyskania wyspecjalizowanych pracowników może powodować okresowe ryzyko
podejmowania decyzji o rekrutacji pracowników na wyższe stawki w porównaniu do tych już
obowiązujących w organizacji. W konsekwencji mogą pojawić sdysproporcje w wynagrodzeniach
na podobnych stanowiskach. Bank podejmuje działania, aby zapobiec temu niepożądanemu zjawisku,
w szczególności poprzez ustalanie rekomendowanych poziomów wynagrodzeń rekrutacyjnych oraz
okresowe przeglądy wynagrodzeń.
Innym ryzykiem związanym z polityką wynagrodzeń mogą być stosowane mechanizmy motywacyjne
skłaniające pracowników do zadaniowego działania potencjalnie mogące powodować konflikt
interesów. Ryzyko zbyt jednostronnego działania pracowników w wyniku mechanizmów
motywacyjnych nastawionych na uzyskanie wyższej sprzedaży, a zatem premii, jest mitygowane przez
uwzględnianie przy ocenie pracy również kryteriów jakościowych.
142
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Ponadto konsekwentna realizacja przyjętej Polityki wynagrodzeń pozwala na minimalizowanie ryzyk
poprzez m.in. utrzymywanie aściwego stosunku wynagrodzenia stałego do zmiennego, stosowanie
formalnego sytemu ocen zawierającego kryteria dostosowane do charakteru i specyfiki pracy oraz
długookresowej perspektywy oceny wyników biznesowych, mechanizm zarządzania pulą wynagrodz
zmiennych uzależniony od kondycji finansowej Banku.
3.4.4. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI I PRZECIWDZIAŁANIE
DYSKRYMINACJI
Zgodnie z obowiązującą „Polityką Zasobów Ludzkich”, w Grupie Banku Millennium stosowanie
wszelkich praktyk dyskryminacyjnych o cechach mobbingu lub molestowania w stosunku do
pracowników jest zabronione. Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej i
przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na wiek, płeć, pochodzenie etniczne i
narodowe, religię, wyznanie, status rodzinny, orientację seksualną, stan zdrowia, przekonania,
przynależność związkową oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne. Bank
posiada Politykę różnorodności” oraz jest sygnatariuszem Karty Różnorodności, która jest
zobowiązaniem podpisywanym przez organizacje decydujące się na wprowadzenie zakazu
dyskryminacji w miejscu pracy i działające na rzecz tworzenia i promocji różnorodności.
Kwestie praw człowieka, w tym poszanowania różnorodności w Grupie Banku reguluje także „Kodeks
Etyczny”, „Zasady dotyczące różnorodności”, „Regulamin Pracy” oraz regulacje dotyczące rekrutacji.
Efektem wdrożenia tych polityk jest szereg działań. Wszyscy pracownicy przechodzą obowiązkowe
szkolenie z zagadnień etycznych obejmujących również zagadnienia praw człowieka. Dodatkowo
kadra menedżerska szkolona jest z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu. Bank
posiada procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne. Pracownicy mogą zgłaszać nadużycia
anonimowo na wskazany adres mailowy.
Bank Millennium
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
2023
2022
2021
2020
Liczba i % menedżerów
przeszkolonych z
przeciwdziałania
dyskryminacji i
mobbingowi w danym
roku
204
169
29
98
209
182
31
102
22%
18%
3%
10%
21%
18%
3%
9%
Całkowity udział
przeszkolonej kadry
menedżerskiej
88,79%
72,94%
61,45%
61,83%
89,02%
74,07%
62,08%
63,26%
* Dane nie obejmują pracowników oddziałów franczyzowych
143
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Przy rekrutacji pracowników nie stosuje się kryteriów narażających na zachowania
dyskryminacyjne. Zasady te dotyczą także rozwiązywania stosunku pracy, warunków
zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkoleń podnoszących kwalifikacje zawodowe.
Kandydaci do pracy wybierani na podstawie obiektywnych kryteriów, takich jak
w szczególności: wykształcenie, doświadczenie zawodowe, kompetencje ogólne
i specyficzne, znajomość języków obcych oraz ogólne dopasowanie do profilu.
Bank na bieżąco analizuje strukturę wynagrodzeń i równość w dostępie do zarobków
i stanowisk ze względu na płeć, wiek oraz narodowość. Okresowo prowadzone wywiady
z osobami odchodzącymi z Banku, aby ustalić przyczyny odejść.
Szeroka komunikacja i wsparcie jest kierowane do pracowników rodziców. Bank informuje
o przysługujących im uprawnieniach rodzicielskich w ramach programu Rodzice na Tak.
Benefity, takie jak opieka medyczna, ubezpieczenia grupowe, dofinansowanie do sportu
i rekreacji oferowane dla wszystkich pracowników, również tych, którzy pracują
w niepełnym wymiarze. Bank zachęca pracowników do wykorzystywania urlopów.
Bank wspiera osoby w trudnej sytuacji finansowej i zdrowotnej poprzez istniejący system
pomocy socjalnej oparty o Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Osoby z niepełnosprawnościami mogą korzystać z dostosowanej do ich możliwości
infrastruktury biurowej.
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
2023
2022
2021
2020
[GRI 405-1]
Pracownicy z
niepełnosprawnością
64
(0,93%)
66
(0,94%)
69
(0,97%)
68
(0,89%)
64
(0,99%)
65
(0,98%)
67
(1,01%)
66
(0,92%)
[GRI 405-1] Pracownicy z niepełnosprawnością w podziale na wiek i płeć*
Mężczyźni
Mężczyźni
suma
Kobiety
Kobiety
suma
Suma
końcowa
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
<30
lat
30-50
lat
>50
lat
Grupa Banku
Millennium
1,17%
0,74%
1,67%
0,97%
0,33%
0,80%
2,37%
0,91%
0,93%
Bank
Millennium
1,20%
0,79%
1,89%
1,04%
0,34%
0,84%
2,60%
0,96%
0,99%
* Stan zatrudnienia na 31.12.2023 w osobach
Bank systematycznie prowadzi szkolenia menadżerskie, których celem jest wzmacnianie
odpowiednich postaw w tym przełamywania stereotypów i promowanie otwartości na
zróżnicowane przekonania pracowników oraz kształtowanie odpowiedzialności własnej i
podwładnych.
Pracownicy mają możliwość swobodnego prezentowania swoich opinii na wewnętrznych
forach internetowych.
144
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Stworzyliśmy inicjatywę Różnorodność jest OK! w ramach której chcemy edukować
pracowników, promować wzajemne zrozumienie, podnosświadomość znaczenia synergii w
zespołach, budować umiejętności wpływania na rozwój zespołów poprzez efektywną
komunikację i współpracę między pracownikami. Celem inicjatywy jest pokazanie, że to co
różni, może łączyć i przynosić wymierne korzyści. Zależy nam by każda osoba w organizacji
czuła się ważna i doceniona. Aby dotrzeć do jak największej ilości pracowników i
pracowniczek organizujemy cyklicznie webinary, w których można uczestniczyć na żywo lub
odsłuchać je na platformie szkoleniowej Cornerstone. Do tej pory podjęliśmy stematów
dotyczących równości płci, ciałopozytywnosci, luki płacowej, komunikacji w zespołach
wielopokoleniowych, ona i on w biznesie efekt synergii i feminatywów.
Bank angażuje się w promowanie idei wyrównywania szans, dostrzegania różnych punktów widzenia,
wypracowywania niestandardowych rozwiązań dla pracowników i klientów.
Departament Kadr prowadzi rejestr, w którym odnotowywane wszelkie roszczenia dotyczące spraw
pracowniczych. one raportowane Komitetowi Procesów i Ryzyka Operacyjnego. Rozpatrywanie
zgłoszenia odbywa się w oparciu o procedurę, która przewiduje między innymi: gromadzenie
dokumentacji pozwalającej na weryfikację roszczenia, ankiety wśród pracowników, podjęcie decyzji
o uznaniu bądź zanegowaniu roszczenia oraz udzielenie odpowiedzi pracownikowi.
[GRI 406-1] W 2023 roku zarejestrowano 19 zgłoszeń, które były rozpatrywane w celu rozstrzygnięcia
czy noszą znamiona mobbingu lub dyskryminacji. W przypadkach noszących znamiona mobbingu Bank
przeprowadza ankiety antymobbingowe oraz rozmowy z przełożonymi zespołów i jednostek. We
wszystkich przypadkach, które zostały wyjaśnione do dnia 31 grudnia 2023 mobbing nie został
potwierdzony. W stosunku do 3 zgłoszeń prowadzone jest nadal postępowanie wyjaśniające. W
konkluzjach ustaleń znalazły się wskazówki dla kierujących, aby zwracali szczególną uwana zasady
współżycia społecznego oraz pouczenie o konieczności dbania o relacje z pracownikami. W niektórych,
uzasadnionych przypadkach zaproponowano działania rozwijające kompetencje menedżerskie
(coaching), w zakres których mogły wchodzić zarówno narzędzia menedżerskie, jak i budowanie
relacji z zespołem. W przypadku potwierdzenia mobbingu lub dyskryminacji Bank będzie wdrażał
adekwatne działania, w tym plany naprawcze, które poddawane będą przeglądowi i weryfikacji w
ramach procesów wewnętrznego zarządzania.
Wskazana w niniejszym raporcie liczba zgłoszeń dotyczących działań noszących cechy mobbingu lub
dyskryminacji jest wyższa od liczby takich zgłoszeń za rok poprzedni, ponieważ w ubiegłym roku
zaraportowano wyłącznie liczbę zgłoszeń dotyczących działań noszących cechy mobbingu.
Raportowany wskaźnik [GRI 406-1] dotyczy Grupy Banku Millennium S.A.
Wynagrodzenia kobiet i mężczyzn
Zgodnie z obowiązującą „Polityką Zasobów Ludzkich w Banku Millennium”, w polityce wynagrodzeń
Bank uwzględnia informację o rynkowych poziomach wynagrodzeń na podobnych stanowiskach.
Weryfikacja wynagrodzeń pracowników odbywa się okresowo na podstawie aktualnej strategii Banku,
danych rynkowych oraz oceny wyników pracy i etapu kariery pracowników. Bank dąży do tworzenia
systemów premiowych, w których mechanizm motywacyjny jest powiązany ze specyfiką pracy w danej
jednostce, poprzez opracowanie racjonalnych i rzetelnych wskaźników opisujących wyniki pracy, jak
również mechanizmów motywacyjnych właściwych danej jednostce Banku.
145
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 405-2] Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn
Grupa Banku
Millennium
2023
2022
2021
2020
Wyższa kadra
zarządzająca
0,88
0,88
0,86
0,83
Kadra zarządzająca
0,81
0,79
0,75
0,76
Pracownicy sprzedaży
0,94
0,94
0,92
0,91
Pracownicy techniczni
0,74
0,74
0,72
0,74
Pozostali pracownicy
0,93
0,90
0,79
0,79
Wszyscy pracownicy
0,87
0,87
0,84
0,84
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
Wyższa kadra
zarządzająca
0,86
0,88
0,87
0,83
Kadra zarządzająca
0,81
0,78
0,74
0,76
Pracownicy sprzedaży
0,95
0,94
0,92
0,92
Pracownicy techniczni
0,75
0,75
0,73
0,75
Pozostali pracownicy
0,92
0,88
0,76
0,77
Wszyscy pracownicy
0,87
0,87
0,84
0,85
[GRI 405-2] Stosunek całkowitego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,86
0,81
0,78
0,81
Kadra zarządzająca
0,75
0,74
0,72
0,71
Pracownicy sprzedaży
0,88
0,89
0,85
0,83
Pracownicy techniczni
0,73
0,72
0,73
0,74
Pozostali pracownicy
0,83
0,88
0,85
0,75
Wszyscy pracownicy
0,82
0,83
0,80
0,78
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
Wyższa kadra zarządzająca
0,83
0,79
0,77
0,81
Kadra zarządzająca
0,76
0,74
0,72
0,71
Pracownicy sprzedaży
0,88
0,89
0,85
0,84
Pracownicy techniczni
0,73
0,72
0,75
0,75
Pozostali pracownicy
0,84
0,87
0,83
0,73
Wszyscy pracownicy
0,82
0,83
0,81
0,79
146
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Różnica w średnim wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn nie uwzględnia żnic w lokalizacji
geograficznej, zakresie odpowiedzialności oraz w strukturze zatrudnienia kobiet i żczyzn na
poszczególnych stanowiskach w żnych obszarach Banku. Podkreślić należy, że zwłaszcza ten ostatni
czynnik ma duże znaczenie dla kształtowania się średniego wynagrodzenia. Większość kobiet jest
zatrudniona w sieci sprzedaży, natomiast mężczyźni pracują w przewadze w obszarach wysokich
technologii (ujętych w kategorii „pracownicy techniczni”), gdzie rynek, wobec niedoboru
specjalistów, dyktuje istotnie wyższe wynagrodzenia. Bank szczegółowo analizuje czynniki, które
mogą wpływać na różnice w wynagrodzeniach pomiędzy kobietami i mężczyznami.
[GRI 202-1, 3-3] Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci w stosunku
do płacy minimalnej w 2023 roku
2023
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Grupa Banku Millennium
148%
146%
147%
Bank Millennium
148%
146%
147%
Przedstawiony powyżej wskaźnik dotyczy obszaru działalności biznesowej Grupy Millennium, czyli
Polski. Powyższy wskaźnik obliczono dla najniższej kategorii zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Banku
Millennium S.A., jaką jest stanowisko Asystent.
[GRI 202-1] W odniesieniu do osób świadczących pracę na innej podstawie niż umowa o pracę
zastosowanie mają odpowiednie regulacje prawa krajowego, w szczególności Kodeksu Pracy.
3.4.5. MOŻLIWOŚĆ ZRZESZANIA SIĘ
W Banku Millennium funkcjonują dwie organizacje związkowe. Do związków należy ponad 540
pracowników. Bank współpracuje ze stroną społeczną w zakresie określonym przepisami prawa pracy
oraz ustawy o związkach zawodowych. [GRI 402-1] Bank przekazuje pracownikom informacje o
zmianach dotyczących relacji z nim jako pracodawcą, z uwzględnieniem kryterium istotności, z
wyprzedzeniem określonym przez przepisy prawa pracy, czyli minimum 30 dni.
[GRI 2-30] Bank oraz spółki z Grupy Banku Millennium nie posiada układu zbiorowego z pracownikami
- pracownicy nie objęci układem zbiorowym (0%). W pozostałych spółkach Grupy nie funkcjonują
organizacje związkowe.
W Banku funkcjonuje szereg porozumień ze związkami zawodowymi, m.in. w zakresie regulaminu
wynagradzania, funduszu socjalnego oraz regulaminów premiowych, ale nie mają one formy układu
zbiorowego.
Bank zachęca do otwartej komunikacji. Służą temu: forum społecznościowe „Milleforum” oraz strona
intranetowa Świat Millennium. Dzięki tym narzędziom pracownicy są informowani o najistotniejszych
zagadnieniach dotyczących Banku, jak również mają możliwość zgłaszania komentarzy i wymiany
opinii na różne tematy. Dodatkowo Departament Kadr prowadzi stronę intranetową Strefa HR, na
której regularnie umieszczane są wszystkie interesujące pracowników zagadnienia dotyczące spraw
pracowniczych.
147
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.4.6. OCENA PRACOWNIKÓW
[GRI 404-3] Wytyczne dotyczące tworzenia zasad oceny pracowników, w szczególności w odniesieniu do
oceny wyników pracy i oceny kompetencji, zostały zawarte w „Instrukcji przeprowadzania oceny
pracowników w Banku Millennium S.A”. Zgodnie z regulacją wszyscy pracownicy podlega
okresowym ocenom pracy (wszyscy pracownicy aktywnie świadczących pracę w danym okresie).
W Grupie Banku Millennium wszystkie jednostki i wszystkie kategorie pracowników (wyższa kadra
zarządzająca, kadra zarządzająca, pracownicy sprzedaży, pracownicy techniczni oraz pozostali
pracownicy) objęte okresowymi ocenami wyników pracy. Ze względu na wyłączenie z oceny
jedynie pracowników nie spełniających określonych w wewnętrznych regulacjach wymagań
dotyczących minimalnego stażu i czasu pracy), w cyklicznych procesach oceny uczestniczy około 98%
pracowników aktywnie świadczących pracę w danym okresie.
[GRI 404-3] % aktywnych pracowników Grupy Banku Millennium biorących udział w ocenie udział w
ocenie
Oceniony
%
Nieoceniony
%
Suma
%
% aktywnych pracowników
Grupy Banku Millennium
biorących udział w ocenie
6 207
98,6%
91
1,4%
6 298
100%
[GRI 404-3] % ocenionych aktywnych pracowników Grupy Banku Millennium w podziale na płeć
% ocenionych aktywnych
pracowników Grupy Banku
Millennium w podziale na
płeć
Oceniona/-y
%
Nieoceniona/-y
%
Suma
%
Kobiety
3 951
98,5%
60
1,5%
4 011
100%
Mężczyźni
2 256
98,6%
31
1,4%
2 287
100%
[GRI 404-3] % ocenionych aktywnych pracowników Grupy Banku Millennium w podziale na grupy
pracownicze
% ocenionych aktywnych
pracowników Grupy Banku
Millennium w podziale na
grupy pracownicze
Oceniona/-y
%
Nieoceniona/-y
%
Suma
%
Wsparcie
2 737
98,2%
50
1,8%
2 787
100%
Sprzedaż
3 470
98,8%
41
1,2%
3 511
100%
148
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Ocena dokonywana jest według wcześniej komunikowanych, obiektywnych kryteriów. W ocenie
uwzględnione są obszary związane z wynikami biznesowymi oraz postawami pracowników istotnymi z
punktu widzenia ustalonych celów i misji organizacji. Pracownicy oceniani m.in. w zakresie
współpracy, efektywności, jakości oraz poziomu zaangażowania w realizację powierzonych zadań z
uwzględnieniem ograniczania ryzyka i stosowania najlepszych praktyk bankowych. W zależności od
grupy i realizowanych zadań pracownicy podlegaocenie w cyklach miesięcznych, kwartalnych lub
półrocznych. Proces oceny odbywa sw sposób regularny i ustrukturyzowany. Przełożeni otrzymują
informację i wytyczne dotyczące przeprowadzenia rozmowy oceniającej z pracownikiem. Proces
oceny ma na celu podsumowanie z pracownikiem rezultatów wykonanej pracy. Przełożony wspólnie z
pracownikiem, zgodnie z rekomendacją pracodawcy, powinien omówić szczegółowo zrealizowane
cele i zadania podlegające ocenie oraz przedstawić kryteria dokonanej oceny. Dodatkowo w
jednostkach sprzedaży, w ramach kryterium budowania i zarządzania zespołem, uwzględniony jest
obszar przekazywania informacji zwrotnej pracownikom.
Proces oceny pozwala na porównywanie efektów pracy pomiędzy pracownikami pełniąc przy tym
funkcję motywacyjną oraz komunikacyjną. Ocena pracowników jest istotnym elementem, który może
stanowić podstawę rekomendacji premiowych, decyzji kadrowych oraz wyznaczania działań
rozwojowych ukierunkowanych na podnoszenie poziomu kompetencji pracowników.
Awanse stanowiskowe*
Grupa Banku Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Wyższa kadra zarządzająca
3%
7%
5%
Kadra zarządzająca
9%
10%
10%
Pracownicy sprzedaży
35%
23%
26%
Pracownicy techniczni
14%
15%
15%
Pozostali pracownicy
11%
13%
12%
Razem
21%
19%
20%
Bank Millennium
Mężczyźni
Kobiety
Razem
Wyższa kadra zarządzająca
4%
9%
6%
Kadra zarządzająca
9%
11%
10%
Pracownicy sprzedaży
36%
23%
26%
Pracownicy techniczni
15%
15%
15%
Pozostali pracownicy
13%
14%
14%
Razem
22%
19%
20%
* % pracowników w danej grupie, którzy otrzymali awans
149
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.4.7. REKRUTACJA I ROZWÓJ ZAWODOWY
Większość ofert pracy w Grupie Banku jest kierowanych zarówno do wewnętrznych, jak i
zewnętrznych kandydatów. Pracownik, który chciałby rozwijać swoje umiejętności w innym obszarze
niż dotychczas, może zgłosić chęć rotacji wewnętrznej.
Wybrani pracownicy przypisywani do międzydepartamentowych projektów inicjowanych
i nadzorowanych przez Zarząd Banku. Daje to możliwość zarówno dzielenia się swowiedzą, jak
i zdobycia dodatkowych umiejętności.
W 2023 roku liczba osób podlegająca procesowi rotacji wewnętrznej powróciła do stabilnego poziomu
sprzed czasu fuzji i pandemii.
* Dane dla Banku Millennium, bez danych o rotacji wewnętrznej w pozostałych spółkach Grupy
Pozyskiwanie talentów
Działania z zakresu employer branding są istotnym elementem działalności Banku. Skierowane są do
kilku potencjalnych grup pracowników: studentów i absolwentów, specjalistów IT i Digital,
specjalistów sprzedaży oraz specjalistów wspierających i rozwijających bankowy biznes.
Stale pracujemy nad tym, by docierać do jak najszerszego grona zewnętrznych utalentowanych
kandydatów, dlatego jesteśmy obecni na wybranych uczelniach, konferencjach, targach pracy,
serwisach rekrutacyjno-wizerunkowych i social media.
Osobom bez doświadczenia zawodowego oferujemy możliwość odbycia praktyk w ramach Programu
Letnich Praktyk. To ważne, by ode osoby wchodzące na rynek pracy, nastawione na rozwój
zawodowy, mogły zrealizować swoje plany w naszym banku i budow przyszły kapitał
kompetencyjny. Celem programu jest promocja Banku jako pracodawcy oraz wzmocnienie kontaktu i
zainteresowania bankowością. W 2023 Bank Millennium umożliwił 36 studentom i świeżo upieczonym
absolwentom, wybranym w procesie rekrutacji, realizację 2 lub 3-miesięcznych praktyk zawodowych
podczas wakacji. Praktykanci nabywali swoje umiejętności w 14 różnych departamentach. Program
praktyk poprzedzony był starannie zaplanowanymi kampaniami promocyjnymi, które miały na celu
wzmocnienie pozycji Banku jako atrakcyjnego pracodawcy. Poza otrzymaniem atrakcyjnego
wynagrodzenia, indywidualnego rozwoju pod okiem opiekunów, praktykanci zostali zaproszeni na
szkolenia, a po zakończonych praktykach, część osób otrzymała propozycję zatrudnienia w Banku.
W 2023 Bank był zaangażowany we współpracę z renomowanymi uczelniami, m.in. kontynuował ze
Szkołą Główną Handlową SGH i Uniwersytetem SWPS. Jako członek Klubu Partnerów Szkoły Głównej
Handlowej Pracownicy Banku biorą aktywny udział w spotkaniach Rady Klubu Partnerów SGH, na
których omawiane elementy strategii uczelni czy możliwości kształcenia studentów w zakresie
kluczowych kompetencji. Bank jako partner dydaktyczny kierunku psychologia i informatyka na
Uniwersytecie SWPS wprowadza studentów w praktyczne rozwiązania z obszaru User Experience. Taka
współpraca pozawala na lepsze przygotowanie do pracy specjalistów oraz aktywne promowanie
możliwości zawodowych w banku. Poprzez swoją obecność wizerunkową oraz zaangażowanie się w
projekty uczelniane, Bank buduje wśród studentów i absolwentów przywiązanie do marki.
Po raz kolejny, Bank został partnerem tegorocznej edycji „Mostów Ekonomicznych” ogólnopolskiego
projektu realizowanego przez Samorząd Studentów SGH i Forum Uczelni Ekonomicznych. Jej celem
jest integracja środowisk akademickich z uczelni ekonomicznych z Warszawy, Krakowa, Wrocławia,
Katowic i Poznania oraz budowanie relacji partnerskich między środowiskiem akademickim a
Rekrutacje wewnętrzne
Bank Millennium*
2023
2022
2021
2020
2019
Liczba pracowników
105
94
158
753
87
150
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
biznesem. Dzięki takiemu działaniu studenci mają szansę uczestniczyć́ w warsztatach, case studies,
inspirujących wykładach i spotkać́ się̨ z ludźmi biznesu, którzy mają na swoim koncie wiele osiągnieć́.
Bank cyklicznie uczestniczy w targach pracy które cieszą się dużą frekwencją studentów i
absolwentów uczelni wyższych. Od marca do maja w Warszawie, Wrocławiu oraz Krakowie bank był
obecny na siedmiu imprezach targowych, organizowanych m.in. przez Absolvent Talent Days,
Pracuj.pl, Szkołę Główną Gospodarstwa Wiejskiego, Warszawskie Dni Informatyki, Wydział
Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Politechnikę Gdańską. Pracownicy rekrutacji udzielają
informacji na temat praktyk lub pracy, prezentują szeroki wachlarz możliwości rozwoju zawodowego
w różnych obszarach oraz o przebiegu procesu rekrutacji.
Bank chętnie dzieli s wiedzą, dlatego też chętnie występował w roli partnera i uczestnika
konferencji, na których uczestnicy mogli zaczerpnąć wiedzy i inspiracji zawodowych. W 2023 roku
Bank Millennium uczestniczył w dwóch konferencjach poświęconych oprogramowaniu Java oraz
chmurze Microsoft Azure. Spotkania były skierowane do architektów, developerów, devopsów,
specjalistów Cloud i Big Data, a także studentów szkół wyższych i młodych osób, zainteresowanych
branżą IT. Nasi eksperci wystąpili podczas konferencji w roli prelegentów. Głównym celem
prezentacji było pokazanie uczestnikom nowoczesnych technik programowania w Javie oraz
rozwiązań chmurowych w Microsoft Azure. Uczestnicy spotkania mogli się przekonać, w jaki sposób
bank wykorzystuje nowoczesne technologie i dobre praktyki, kojarzone ze współczesnym
programowaniem.
Bank wykorzystuje możliwości komunikacyjne mediów społecznościowych, takich jak LinkedIn i
Goldenline oraz popularnych portali wizerunkowo-rekrutacyjnych w celu sprawnego dotarcia do
kandydatów z informacjami nt. korzyści zatrudnienia w banku oraz skuteczniejszego promowania
ofert pracy.
Nagrody dla pracowników
W Banku Millennium prowadzone są programy, w których nagradzani są pracownicy wyróżniający się
ponadprzeciętnym zaangażowaniem.
Program Nagród Pracowniczych IMPAKT, w którym pracownicy nagradza swoich kolegów i
koleżanki z pracy. Program integruje społeczność, buduje kulturę współpracy i wzajemnego
docenienia. W 2023 roku wyróżnionych zostało 50 pracowników za zaangażowanie, podnoszenie
jakości, innowacyjne rozwiązania oraz podejmowanie wyzwań inspirujących innych. Gala programu
oraz rozdanie nagród odbyły się w Hotelu Verde w Warszawie i uczestniczyło w niej 110 osób.
Najlepsi pracownicy i menadżerowie są raz do roku nagradzani Nagrodą Prezesa za ponadprzeciętne
osiągnięcia zawodowe. W 2023 roku trafiły one do 14 pracowników z centrali i sieci sprzedaży.
Szkolenia
[GRI 3-3] Szkolenia w Banku Millennium istotnym elementem codzienności i traktowane jako
inwestycja w kapitał ludzki. Celem szkoleń jest podniesienie kompetencji pracowników, co przekłada
się na poprawę jakości i efektywności ich pracy oraz realizację bieżących i przyszłych celów
biznesowych. Kwestię szkoleń reguluje Instrukcja uczestnictwa w programach szkoleniowych w Banku
Millennium S.A.
Pracownicy Banku mają co roku możliwość uczestniczenia w szkoleniach zewnętrznych i
wewnętrznych oraz w konferencjach i kongresach. W trosce o zdrowie pracowników, większość
szkoleń realizowana była w formule zdalnej lub hybrydowej, natomiast część odbyła sw formie
stacjonarnej z zachowaniem reżimu sanitarnego. Część szkoleń została zrealizowana w formie e-
learningów.
151
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Liczba tematów
szkoleń e-learning
Bank Millennium
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
2023
2022
2021
2020
Liczba i %
pracowników, którzy
skorzystali z oferty
1443**
2 033*
1 002
495
1460**
2 038*
1 009
490
*Wzrost wynika z migracji szkoleń z trzech platform zewnętrznych na wewnętrzną platformę
szkoleniową Banku (Pluralsight, DataCamp, Leanovatica). Ok. 1500 tematów kursów pochodzi z
platform zakupionych przez Bank. Na organizację większej liczby szkoleń w trybie online ma także
wpływ sytuacja pandemiczna.
**Spadek w stosunku do 2022 roku migracja danych jedynie z platformy Leanovatica (nowa nazwa:
Youniversity)
Kwestie związane ze szkoleniami z zakresu ESG zostały opisane w rozdziale 2.5. „Edukacja
ekologiczna”.
Szkolenia wstępne dla nowych pracowników Grupy Banku Millennium - szkolenia realizowane były
zdalnie ze wsparciem programu MS Teams oraz stacjonarnie.
Millennium Campus program rozwoju wiedzy i kompetencji, którego celem jest wspieranie wzrostu
innowacyjności w organizacji. Propozycja udziału w programie kierowana jest do wszystkich
pracowników i pozwala spojrzeć na wiele tematów z innej perspektywy. Wykłady prowadzone
online, nagrania wraz z materiałami dodatkowymi udostępniane na platformie szkoleniowej i w
intranecie „Świat Millennium”. W latach 2022/2023 zrealizowaliśmy cykl wykładów związanych z
szeroko rozumianym bezpieczeństwem.
Rozwojowe piątki
Program ma na celu wymianę wiedzy i doświadczeń wśród pracowników Banku. Prelegentami
specjaliści, którzy podczas wykładów dzielą się posiadaną wiedzą i doświadczeniem.
Propozycja udziału w programie kierowana jest do wszystkich pracowników. Wykłady prowadzone są
online, nagrania wraz z materiałami dodatkowymi udostępniane na platformie szkoleniowej i w
intranecie „Świat Millennium”.
Zewnętrzne platformy szkoleniowe
Pracownicy ma dostęp do platformy Legimi oferującej literaturę biznesową i beletrystykę.
Platforma Legimi pozwala na korzystanie z oferty ponad 195 000 e-booków i audiobooków. Platforma
dostępna dla pracowników na urządzeniach mobilnych (tablety, e-czytniki, smartfony) oraz
komputerach prywatnych. Książki można czytać lub słuchać online lub offline i można z nich korzystać
bez ograniczeń.
Bank kontynuuje szkolenia z Professional Agile Leadership - Essentials PAL-E oraz z Professional Scrum
Product Owner dla managerów z obszaru IT.
Szkolenia dla pracowników oddziałów i sieci franczyzowej
Szkolenie wstępne specjalistyczne dla nowych pracowników oddziałów własnych i sieci
franczyzowej.
Warsztat certyfikujący Model Oszczędnościowo-Inwestycyjny (MOI) przygotowuje do
sprzedaży produktów oszczędnościowo-inwestycyjnych, zgodnie z regulacjami MIFID oraz
dostarcza wiedzy o standardach wymaganych w ramach modelu oszczędnościowo-
inwestycyjnego.
152
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
ABC sprzedaży przez telefon”, “Sprzedaż przez telefon obiekcje", „Podstawy biznesu -
konta” dla pracowników sieci własnej i franczyzowej.
ABC Biznes - podstawowa oferta dla Klientów biznesowych” szkolenie zdalne dla
pracowników sieci detalicznej.
Model potrzeb kredytowych - efektywne wykorzystanie umiejętności sprzedażowych”,
“Efektywna rozmowa z Klientem - Model W punkt””, “Master of Funds” - dla pracowników
sieci własnej.
Szkolenie rozwojowe Rozmowa sprzedażowa z Klientem Biznes” z zakresu biznesu, którym
celem jest poszerzenie wiedzy produktowej i sprzedażowej. Prowadzone jest w formule
stacjonarnej.
Szkolenia rozwojowe “Hipoteczna obsługa posprzedażowa - Proces kredytowania i Transze”
oraz “Hipoteczna obsługa posprzedażowa - Akt Notarialny i Ubezpieczenia”, “Budowa domu”
z zakresu hipoteki, którym celem jest poszerzenie wiedzy produktowej i sprzedażowej.
Prowadzone jest w formule online.
Szkolenia produktowe i sprzedażowe dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów
kredytowych prowadzone w ramach Rozwojowej Środy, których celem jest przygotowanie
pracownika do certyfikacji kredytowej. Składają się z pakietu 6 szkoleń. Mają formułę online.
Szkolenia produktowe i sprzedażowe dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów
oszczędnościowo-inwestycyjnych prowadzące w ramach Rozwojowej Środy, których celem
jest przygotowanie do certyfikacji inwestycyjnej. Składają się z pakietu 6 szkoleń. Mają
formułę online.
Szkolenie produktowo-sprzedażowe dla pracowników sieci detalicznej, dotyczące produktów
hipotecznych prowadzące w ramach Rozwojowej Środy, którym celem jest przygotowanie do
certyfikacji hipotecznej. Składa się z jednego szkolenia, które jest prowadzone w formie
online.
Szkolenia dla pracowników sieci detalicznej prezentujące ofertę kont dla przedsiębiorców.
Certyfikacja kredytowa i inwestycyjna, składają się z intensywnych warsztatów zakończonych
egzaminem, który potwierdza zdobytą wiedzę oraz weryfikacją warunków biznesowych.
Warsztaty realizowane są w formie stacjonarnej.
Certyfikacja hipoteczna składająca sze szkoleń oraz egzaminu potwierdzającego zdobytą
wiedzę oraz spełnieniem warunków biznesowych. Ma formę warsztatów online.
Szkolenia dla pracowników Bankowości Bezpośredniej
Szkolenie wstępne specjalistyczne dla nowych pracowników.
Warsztaty z Filozofii Jakości.
Szkolenia z technik sprzedażowych „Aktywne ofertowanie”; „Praca na liczbach”.
Szkolenia z kredytu konsolidacyjnego, którego celem jest poszerzenie wiedzy produktowej i
sprzedażowej.
Szkolenia z ubezpieczeń „APK w rozmowie z Klientem”; „Pożyczka pod ochroną”.
Warsztaty z obsługi klienta „Junior”, „Młodzi dorośli”.
Szkolenie rozwojowe „Zostań Mentee” szkolenie przygotowujące doświadczonych
pracowników do odbierania wewnętrznej linii pomocy merytorycznej.
Szkolenia w ramach projektu „Akademia Talentów” wykorzystanie MS Office oraz narzędzi
CC w pracy menadżera, „Planowanie pracy harmonogram”, „Skuteczny feedback”,
„Prowadzenie warsztatów”, „Prosty język”.
Szkolenie dla pracowników zespołów hipotecznych, którego celem jest poszerzenie wiedzy
produktowej i sprzedażowej z zakresu kredytu gotówkowego.
153
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Szkolenia dla pracowników Bankowości Przedsiębiorstw
Pracownicy obszaru bankowości przedsiębiorstw uczestniczyli w szeregu szkoleń podnoszących ich
kwalifikacje oraz uzupełniających wiedzę w zakresie zmieniających się produktów i procedur.
Najważniejsze szkolenia dotyczyły procesu dla kredytu inwestycyjnego, nowego modułu w systemie
do obsługi procesu kredytowego oraz zmian w warunkach otwierania i prowadzenia rachunków.
Ostatnie zmiany niosły za sobą również szkolenia w zakresie procesu KYC.
Kluczowym i co najważniejsze, cyklicznym wydarzeniem zainaugurowane w czerwcu spotkania w
ramach inicjatywy Pulsu Pomocy Publicznej. Organizowane co dwa tygodnie spotkania ekspertów
centrum kompetencji pomocy publicznej z doradcami sieci sprzedaży skupiają się na kompleksowym
omówieniu aktualnych możliwości otrzymania pomocy publicznej. Omawiane tematy wspierają
doradców w przygotowaniu klientów do przyszłych naborów oraz dyskusji o dostępnym możliwościach
finansowania inwestycji. Dzięki tej inicjatywie doradcy mo liczyć na najbardziej aktualne
informacje, które na bieżąco mogą być omawiane na merytorycznym forum, również na podstawie
przykładów z ich codziennej pracy.
Bank regularnie dostarcza doradcom wiedzę na temat aktualnej sytuacji makroekonomicznej i jej
wpływu na rynki oraz działalność firm. Realizujemy to w formie comiesięcznych webinarów
prowadzonych przez pracowników Biura Analiz Makroekonomicznych Banku. Informacje uzupełnianie
są analizami branżowymi udostępnianymi w intranecie.
Szkolenia dla pracowników zajmujących się sprzedażą produktów ubezpieczeniowych
Oprócz szkoleń produktowych zakończonych egzaminem mającym na celu nadanie uprawnień do
rozpoczęcia sprzedaży ubezpieczeń, pracownicy Banku zajmujący się sprzedażą produktów
ubezpieczeniowych przeszli coroczne szkolenia zawodowe, których celem było podniesienie ich
kompetencji w zakresie realizacji czynności pośrednictwa ubezpieczeniowego. Poza zagadnieniami
prawnymi dużo uwagi w szkoleniach poświęcono ogólnym zasadom i praktycznym aspektom
działalności dystrybucyjnej.
[GRI 404-2] Programy menedżerskie
Certyfikacja Menedżerska - program szkoldla kierowników placówek detalicznych sieci własnej.
Składają się na niego następujące etapy: ABC współczesnego menedżera, Cele, Rozwój, Motywacja i
Budowanie Zespołu. Celem programu jest doskonalenie praktycznych umiejętności menedżerskich
definiowania, komunikowania i kontrolowania celów, budowania zaangażowania zespołu w aktywną
ich realizację oraz zarządzania zespołem sprzedażowym. Szczególna uwaga skierowana jest na
planowanie działań rozwojowych i praca nad kompetencjami pracowników w odniesieniu do
wyznaczonych zadań.
Szkolenie rozwojowe dla kierujących placówkami detalicznymi program szkoleń wspierających
menedżerów w dalszym rozwoju kompetencji. W 2023 roku uruchomione zostało pierwsze z
zaplanowanych szkoleń - Zarządzanie sobą w czasie.
M#leaders
W 2023 Bank ukończył kolejną edycję programu rozwoju umiejętności przywódczych M#leaders.
V edycja programu skierowana była do osób pełniących funkcje zarządcze w centrali oraz w spółkach
banku. Dla menedżerów przygotowano dwie ścieżki szkoleniowe:
M#LEADERS LEADERSHIP FUNDAMENTALS dla osób, które do tej pory nie korzystały z
programu,
M#LEADERS LEADERSHIP NEXT LEVEL dla uczestników poprzednich edycji, którzy
zainteresowani rozwijaniem kompetencji na kolejnym poziomie.
154
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Stacjonarne warsztaty rozpoczęły się w styczniu, a skończyły na początku lipca 2023.
Youniversity
Youniversity to serwis dający dostęp do wiedzy i doświadczenia najlepszych trenerów z Polski i z
zagranicy. To unikalny kontent zapewniający rozwój zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Dzięki niemu Menedżerowie rozwijają swoje kompetencje, korzystając z dostępu do usługi
streamingowej i wiedzy z ponad 57 obszarów tematycznych. Nowe seriale i video kursy pojawiają się
nawet kilka razy w miesiącu. W ten sposób budowany jest nawyk regularnego rozwoju wśród
menedżerów.
Szkolenia rozwojowe dla Dyrektorów Regionalnych
Cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej realizowany przez firmę Inspire Leadership mający na celu
podniesienie umiejętności i kompetencji.
Program szkoleń obejmuje następującą tematykę:
1. Motywacja (techniki motywowania, budowanie motywacji wewnętrznej, budowanie motywacji
wewnętrznej u Kierowników, umiejętność podtrzymywania motywacji u pracowników, motywowanie
a gratyfikacja odroczona, elementy wpływające na motywację, ćwiczenia praktyczne).
2. Rozwój kierowników (praktyka rozmów coachingowych i mentoringowych, rozmowy i działania
coachingowe 1:1, rozmowy rozwojowe).
3. Wystąpienia publiczne (story telling i motywujące wystąpienia).
4. Informacje zwrotne (przekazywanie informacji zwrotnych - np. dotyczące stosowania rutyn, pracy
oddziałów), umiejętne szukanie i otrzymywanie informacji zwrotnych, pozytywna informacja (nacisk
na „dobre” konsekwencje).
5. Uważność (jak obserwować, analizować i omawiać wyniki obserwacji - np. pracy Kierownika,
Oddziałów) czyli uważność (mindfulness) w sytuacjach biznesowych, samoocena obserwowanego,
zachowanie równowagi dane vs człowiek wszechstronność.
6. Budowanie zespołu (zespół a grupa - np. w związku z brakiem wspólnego celu liczbowego,
wspólnota problemów i sposobów ich pokonywania, wspólnota rozwoju, zdobywania wiedzy i dzielenia
się doświadczeniem, kultura pracy w zespole).
7. Zarządzanie sytuacyjne (przygotowanie do pracy z żnymi typami doradców, zgodnie z
metodologią Blancharda, świadomość, że nawet przy doświadczeniu wskazówki mogą być potrzebne).
Szkolenia dla Departamentu Klienta Zamożnego
I etap Certyfikacji Eksperta Klienta Zamożnego - program składa sz dwóch dwudniowych szkol
realizowanych w formule stacjonarnej.
Szkolenie Psychologia Decyzji Klienta realizowane przez firmę AD Training, którego celem jest
zwiększenie skuteczności sprzedażowej poprzez rozwinięcie umiejętności w obszarach rozpoznania i
dopasowania stylu komunikacji typologia klienta, radzenia sobie z obiekcjami i wątpliwościami
klienta oraz finalizacja sprzedaży.
Szkolenie Rynki finansowe i inwestowanie prowadzone przez Alfreda Adamca. Celem szkolenia jest
rozszerzenie i usystematyzowanie wiedzy na temat rynków finansowych i inwestowania. Na szkoleniu
omawiane zagadnienia dotyczące rynku pieniężnego, instrumentów dłużnych, udziałowych, rynku
walutowego, cyklu koniunkturalnego, funduszy inwestycyjnych, portfela złożonego z instrumentów
finansowych oraz sposoby wyjścia z trudnych sytuacji w relacjach z Klientem.
155
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Studium doradztwa finansowego EFPA EFA poziom III. Poziom ten potwierdza samodzielność pracy
doradcy z klientem średniozamożnym/zamożnym, dobre rozeznanie w różnorodności potrzeb i profili
klientów oraz umiejętność pakietyzowania produktów finansowych w dostosowaniu do oczekiwań
klienta. Doradca EFPA EFA jest nastawiony na ugofalową współpracę z klientem, co wymaga
regularnego monitorowania sytuacji klienta oraz produktów, z których korzysta. Doradca EFPA EFA
powinien także trafnie rozpoznawać sytuacje, w których należy zwrócić się o pomoc do ekspertów w
wyspecjalizowanych dziedzinach. Na zakończenie Studium, uczestnicy przystępują do
międzynarodowego egzaminu i otrzymują Certyfikat Doradcy Finansowego EFPA EFA (European
Financial Advisor).
Studium doradztwa EFPA ESG. Uzyskanie certyfikatu przez doradcę potwierdza znajomość
fundamentów zrównoważonego inwestowania, znajomość charakterystyki i korzyści zrównoważonego
finansowania, umiejętność identyfikacji zainteresowania klienta zrównoważonym inwestowaniem,
aby ostatecznie dobrać produkty ESG do wartości i celów ważnych dla klienta. Posiadacz certyfikatu
EFPA ESG Advisor to zaufany doradca w finansach i biznesie dla klienta świadomego i zaangażowanego
w rozwój ESG w Polsce w zakresie środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego.
[GRI 404-1] Średnia liczba godzin szkoleniowych w podziale na płeć i stanowisko
Bank Millennium
Kobiety
Mężczyźni
Ogółem
Średnia liczba godzin na pracownika
50,1
42,0
47,2
Zarząd
-
58,1
58,1
Wyższa kadra zarządzająca
23
23
23
Kadra zarządzająca
43,2
39,9
41,5
Pracownicy sprzedaży
62
60
61,4
Pracownicy techniczni
21,4
19,9
20,7
Pozostali pracownicy
18
16,3
17,5
[GRI 404-2] Ze względu na małą liczbę pracowników w wieku emerytalnym, obecnie nie są prowadzone
programy, które wspierają ciągłość zatrudnienia oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę.
Możliwe są jednak indywidualne szkolenia na życzenie.
Szkolenia w formie webinarów w ramach inicjatywy RÓŻNORODNOŚĆ jest OK!
Inicjatywa, której fundamentem jest podpisana Karta Różnorodności. Chcemy dotrzeć do jak
największej liczby pracowników i pracowniczek dlatego organizujemy spotkania w formie webinarów.
Zwracamy uwagę na tematy dotyczące płci, wieku, wynagrodzenia, dobrego samopoczucia w miejscu
pracy, budowania relacji dzięki właściwej komunikacji, dysfunkcji, kultury międzynarodowej. Chcemy
zadbać o to, by każda osoba w organizacji czuła się ważna i potrzebna, by to, co nas różni mogło
łączyć i dawać efekt synergii w miejscu pracy.
Grupa Banku Millennium
Kobiety
Mężczyźni
Ogółem
Średnia liczba godzin na pracownika
48,7
40,7
45,8
Zarząd
0,0
58,1
58,1
Wyższa kadra zarządzająca
23,3
23,2
23,3
Kadra zarządzająca
41,0
38,7
41,0
Pracownicy sprzedaży
62,0
60,0
61,4
Pracownicy techniczni
20,2
19,2
20,2
Pozostali pracownicy
17,2
16,0
17,2
156
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Od marca 2023 roku zorganizowaliśmy webinary poświęcone: Ciałopozytywności, Równości płci,
Gender Pay Gap, komunikacji w zespołach wielopokoleniowych, feminatywom oraz ona i on w biznesie
efekt synergii. Materiały są dostępne na platformie szkoleniowej Cornerstone.
Szkolenia z pierwszej pomocy
W 2023 zorganizowaliśmy cykl szkoleń z pierwszej pomocy. Zainteresowani Pracownicy mogli wziąć
udział w szkoleniach w formule stacjonarnej (w centralach Banku w Warszawie, Gdańsku oraz
Wrocławiu), a także w krótkich formach instruktaży on-line, które prowadzone były przez
wykwalifikowanych ratowników współpracujących z firmą SEKA. Dodatkowo zaproponowaliśmy
również warsztaty dla dzieci naszych Pracowników (realizowane w centralach BM). Projekt cieszył się
ogromnym zainteresowaniem, a jego celem było szerzenie wiedzy o tym, jak bezpiecznie udzielać
pierwszej pomocy w sytuacjach zagrożenia życia lub zdrowia.
3.4.8. ŚWIADCZENIA SOCJALNE
[GRI 401-2,3-3] Pracownikom Grupy Banku Millennium oferowane takie same świadczenia socjalne i
rzeczowe bez względu na rodzaj umowy o pracę (na czas określony/nieokreślony) i wymiar czasu
pracy (część etatu/pełen etat) oraz miejsce świadczenia pracy. Wysokość i zakres świadczeń
uzależnione od sytuacji życiowej i materialnej pracownika.
Działalność socjalną w Banku reguluje „Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych”.
Zgodnie z Regulaminem, Bank realizuje poniższe inicjatywy:
formy wypoczynku, działalność kulturalną, sportową, rekreacyjną i turystyczną,
organizowanie imprez i spotkań grupowych,
pomoc rzeczową lub pieniężną,
pomoc finansową udzielaną w przypadku indywidualnych zdarzeń losowych, szczególnie
trudnej sytuacji materialnej, rodzinnej lub życiowej (bezzwrotne zapomogi pieniężne),
również w sytuacjach stanów nadzwyczajnych lub występowania zagrożeń
epidemiologicznych.
Spółki korzystają z oferty świadczeń socjalnych oferowanych przez Bank, ale finansują je z własnych
Funduszy Świadczeń Socjalnych.
Zapomogi
Bank i Spółki w ramach pomocy socjalnej oferują zapomogi dla pracowników, którzy znaleźli się w
szczególnie trudnej sytuacji materialnej, rodzinnej czy życiowej. Również emerytowani pracownicy
po zakończeniu zatrudnienia moubiegać się o zapomogę w związku z trudna sytuacja materialną
lub zdrowotną.
Przyznane świadczenia dla pracowników Banku
2023
2022
2021
2020
Zapomogi (zł)
545 420
695 465
517 320
388 550
Liczba pracowników, którzy dostali zapomogi
118
158
122
120
157
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Ubezpieczenie na życie
Pracownicy mają możliwość przystąpienia do ubezpieczenia grupowego na życie na preferencyjnych
warunkach. Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje życie i zdrowie ubezpieczonego oraz jego bliskich.
Do wyboru jest sześć wariantów ubezpieczenia, dzięki czemu każdy może je dostosować ofertę swoich
potrzeb.
Ubezpieczenia na
życie
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
2023
2022
2021
2020
Liczba i %
pracowników, którzy
skorzystali z oferty
3 033
(44%)
3 034
(43%)
3 267
(46%)
2 982
(44%)
2 924
(45%)
2 932
(44%)
3 120
(47%)
2 840
(45%)
Platforma kafeteryjna MyBenefit
[GRI 403-6] Posiadamy platformę kafeteryjną, która umożliwia dokonywanie zakupów on-line
różnorodnych produktów i usług ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnego. Na
platformie pracownik może skorzystać z oferty ponad tysiąca zróżnicowanych benefitów, w
szczególności z oferty usług turystycznych, kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych. Pracownik
samodzielnie wybiera, które benefity go interesują i realizuje je w dowolnym miejscu i czasie. Na
platformie została udostępniona też karta sportowa MultiSport, która w sposób kompleksowy
zapewnia pracownikom dostęp do zróżnicowanych aktywności sportowych, takich jak basen, siłownia,
fitness, squash, jak również nauka tańca, zajęcia jogi, sporty walki czy ścianka wspinaczkowa.
Korzystając z karty pracownicy ma możliwość prowadzenia zdrowego i aktywnego trybu życia.
Dodatkowo mowykupić na specjalnie wynegocjowanych warunkach cenowych kartę sportową dla
swoich bliskich. Równi emerytowani pracownicy po zakończeniu zatrudnienia mo korzystać z
oferty karty sportowej w ramach specjalnie dedykowanej karty dla seniora.
Świadczenie świąteczne
Przed Świętami Bożego Narodzenia pracownicy mogą liczyć na wsparcie finansowe w postaci
świadczenia świątecznego. Wysokość świadczenia jest zróżnicowana, uzależniona od sytuacji
życiowej i materialnej pracownika.
158
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.4.9. PRZYJAZNE MIEJSCE PRACY
[GRI 3-3] Oprócz zapewnienia atrakcyjnych warunków pracy, rozwoju i wsparcia socjalnego, Bank
Millennium wspiera pracowników powracających do pracy po urlopie macierzyńskim/rodzicielskim, a
także zachęca do udziału w akcjach charytatywnych, wolontariacie pracowniczym, zajęciach
sportowych i kulturalnych.
[GRI 401-3] Powrót do pracy po urlopie macierzyńskim/rodzicielskim
Grupa Banku Millennium
2023
Razem
Mężczyźni
Kobiety
2023
2022
2021
2020
Pracownicy uprawnieni do urlopu
12
485
497
616
711
821
Pracownicy, którzy skorzystali z
urlopu
10
307
317
349
407
472
Wrócili do pracy po zakończeniu
urlopu
8
280
288
329
364
438
Byli zatrudnieni 12 miesięcy po
powrocie z urlopu
1
256
257
282
330
198
Odsetek powrotów do pracy po
urlopie
80%
91%
91%
94%
89%
93%
Odsetek zatrzymanych w Banku
pracowników, którzy powrócili z
urlopu
100%
78%
78%
78%
75%
84%
Bank Millennium
2023
Razem
Mężczyźni
Kobiety
2023
2022
2021
2020
Pracownicy uprawnieni do urlopu
12
471
483
592
686
798
Pracownicy, którzy skorzystali z
urlopu
10
297
307
333
397
459
Wrócili do pracy po zakończeniu
urlopu
1
312
313
313
355
426
Byli zatrudnieni 12 miesięcy po
powrocie z urlopu
1
242
243
273
318
195
Odsetek powrotów do pracy po
urlopie
80%
91%
91%
94%
89%
93%
Odsetek zatrzymanych w Banku
pracowników, którzy powrócili z
urlopu
100%
78%
78%
77%
75%
84%
Indywidualne dostosowanie formy i czasu pracy
Pracowników Grupy Banku Millennium obowiązuje jeden z następujących systemów czasu pracy: stały
(podstawowy), zmianowy, zadaniowy lub równoważony. Dobór systemu jest uzależniony od rodzaju,
organizacji i miejsca wykonywania pracy oraz od wymogów biznesowych w konkretnym obszarze.
159
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Na wniosek pracownika, przełożony może ustalić mu indywidualny rozkład jego czasu pracy w ramach
obejmującego go systemu. W ramach indywidualnych ustaleń możliwe jest też zdalne świadczenie
pracy. O ile umożliwia to warunki działalności prowadzonej przez Grupę w danym obszarze,
pracownicy mogą pracować w niepełnym wymiarze etatu. Z takiego rozwiązania korzysta także wielu
pracowników posiadających uprawnienia rodzicielskie.
Praca w systemie hybrydowym
Wypracowany i szeroko stosowany w okresie pandemii COVID-19 system pracy hybrydowej został
wprowadzony w Grupie Banku Millennium. Bank rekomenduje, aby pracownicy pracowali 50% czasu z
biura i 50% zdalnie, przy czym Kierujący jednostkami organizacyjnymi mają prawo do modyfikowania
tych proporcji stosownie do potrzeb realizowanych zadań lub projektów oraz efektywności osiąganej
przez zespoły pracowników. Takie rozwiązanie pozwala łączyć potrzeby pracowników z interesem
pracodawcy.
Wolontariat pracowniczy
Działania realizowane w 2023 roku przez wolontariuszy Grupy Banku Millennium opisane w rozdziale
„Działalność społeczna”.
3.4.10. POWOŁYWANIE I WYBÓR ORAZ OCENA NAJWYŻSZYCH ORGANÓW
ZARZĄDZAJĄCYCH
[GRI 2-10,2-18] Członków Rady Nadzorczej powołuje się na okres wspólnej kadencji. Kadencja Rady
Nadzorczej trwa 3 lata (kadencję oblicza się w pełnych latach obrotowych). Członkowie Rady
Nadzorczej są wybierani przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Rada Nadzorcza składa się
przynajmniej z pięciu członków. Co najmniej połowa członków Rady Nadzorczej, w tym jej
Przewodniczący, powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Co najmniej dwaj członkowie
Rady powinni być członkami niezależnymi. Liczbę członków Rady Nadzorczej określa Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy. W razie wygaśnięcia mandatu członka Rady Nadzorczej przed upływem
kadencji najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uzupełnia skład Rady. Rada Nadzorcza wybiera
ze swego grona Przewodniczącego, Wiceprzewodniczących i Sekretarza. Rada Nadzorcza może
ustanawiać stałe lub doraźne komitety Rady Nadzorczej. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są:
Komitet Audytu, Komitet Personalny, Komitet Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka. Odnośnie
Komitetu Audytu, Statut Banku stanowi, większość członków tego komitetu, w tym jego
przewodniczący, jest niezależna.
Rada Nadzorcza określa ilość członków Zarządu Banku oraz powołuje i odwołuje Prezesa,
Wiceprezesów i członków Zarządu Banku. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji.
Członkowie Zarządu powoływani na trzy lata (kadencję Zarządu oblicza się w pełnych latach
obrotowych). Zarząd Banku składa się z co najmniej 3 osób, w tym z Prezesa. W skład Zarządu mogą
być powoływani także Wiceprezes lub Wiceprezesi. W skład Zarządu mo być powoływani
akcjonariusze, jak i osoby nie będące akcjonariuszami. Co najmniej połowa członków Zarządu
powinna legitymować się obywatelstwem polskim. Rada Nadzorcza zatwierdza ustalany przez Zarząd
wewnętrzny podział kompetencji w Zarządzie.
Wybór członków Zarządu i Rady Nadzorczej jest poprzedzony oceną ich odpowiedniości indywidualnej
i kolektywnej, która może być przeprowadzona przez Bank z udziałem zewnętrznego doradcy. Ocena
przeprowadzana jest zgodnie z metodyką Komisji Nadzoru Finansowego. Oceny Zarządu dokonuje Rada
Nadzorcza. Natomiast w związku z dokonywanym przez Walne Zgromadzenie wyborem Rady
Nadzorczej, oceny dokonuje Walne Zgromadzenie.
W procesie wyboru członków Zarządu i Rady Nadzorczej dokonuje się oceny odpowiedniości, która
bierze pod uwagę wszystkie dostępne informacje na temat kandydatów mogące mieć wpływ na wybór,
160
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
w tym kompetencje niezbędne do zarządzania wpływem firmy na kwestie ekonomiczne, środowiskowe
i społeczne. Bank bierze pod uwarównież żnorodność w zakresie wykształcenia, doświadczeń
zawodowych, kompetencji merytorycznych, narodowości, płci oraz wieku przy powoływaniu członków
organów, a także w przypadku członków Rady Nadzorczej ich niezależność zdefiniowaną przez
przepisy ogólne.
Zarząd Banku podlega ocenie przez Komitet Personalny Rady Nadzorczej. Komitet ocenia działania
Zarządu na podstawie oceny wyników finansowych (wskaźników ekonomicznych) w odniesieniu do
realizacji zamierzonych celów, również w kontekście działań konkurentów i sytuacji rynkowej, oceny
zarządzania ryzykiem oraz oceny elementów niefinansowych, w szczególności jakości przywództwa,
zarządzania kapitałem ludzkim oraz współpracy między poszczególnymi obszarami Banku. Ocena była
podstawą przyznania wynagrodzenia zmiennego dla Członków Zarządu Banku za rok 2022. Większość
członków Komitetu Personalnego jest niezależnymi Członkami Rady Nadzorczej. Kompleksowa ocena
Zarządu dokonywana jest raz w roku w oparciu o osiągane przez Bank wyniki ekonomiczne. Niezależnie
od powyższego Komitet Personalny nadzoruje działalność Zarządu w zakresie realizacji polityk HR oraz
monitoruje działania Zarządu w obszarze HR. Komitet Personalny pozytywnie oceniał działania
podejmowane przez Zarząd. Zmian w składzie Zarządu nie proponowano.
3.5. ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO PRACOWNIKÓW
3.5.1. OPIEKA MEDYCZNA
[GRI 3-3, 401-2] Program prywatnej opieki medycznej umożliwia pracownikom dostęp do podstawowych
i specjalistycznych konsultacji medycznych, szczegółowych badań diagnostycznych i programów
profilaktycznych. Pakiet medyczny oferowany jest pracownikom zatrudnionym na podstawie umowy
o pracę (na czas określony/nieokreślony) w wymiarze minimum pół etatu. Zakres pakietu medycznego
udostępnionego pracownikowi jest zróżnicowany w zależności od zajmowanego stanowiska. W każdym
przypadku pracownicy mogą wykupić zróżnicowane pakiety medyczne dla członków najbliższej
rodziny (współmałżonka, dzieci, rodziców, także dla rodzeństwa). Również emerytowani Pracownicy
po zakończeniu zatrudnienia mogą kontynuować prywatną opiekę medyczną na preferencyjnych
warunkach.
W 2023 roku został zmieniony dostawca usług medycznych i poszerzony został zakres usług
medycznych oferowanych w standardowym pakiecie medycznym. W ramach nowo wynegocjowanego
zakresu pakietu medycznego pracownicy zyskali dostęp do większej liczby lekarzy specjalistów,
procedur medycznych oraz dostęp do kompleksowej diagnostyki medycznej. W standardowych
pakietach medycznych umożliwiono między innymi dostęp do limitowanych konsultacji
psychologicznych, programów profilaktyki zdrowotnej (szczepienia, badania laboratoryjne), jak
również okresowe przeglądy stomatologiczne poszerzone o profilaktykę stomatologiczną. W ramach
stałej, corocznej profilaktyki zdrowotnej został udostępniony program diagnostyki medycznej
ukierunkowanej na najczęściej występujące nowotwory u kobiet i mężczyzn.
161
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.5.2. STANDARDY BHP
[GRI 3-3, GRI 403-1, 403-6] Działania prowadzone w ramach BHP uregulowane w „Instrukcji zarządzania
bezpieczeństwem i higiepracy oraz ochrony przeciwpożarowej w Banku Millennium”. Obejmują
one standardowe zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy, tematykę ochrony przeciwpożarowej,
podstaw prawa pracy oraz działalność szkoleniową w wymienionych obszarach.
[GRI 403-1, 403-2] Działalność kontrolna BHP jest działalnością planową, opartą na rocznym planie
audytów obejmującym w każdym roku co najmniej 50% ogólnej liczby oddziałów Banku. Wszystkie
wypracowane materiały z raportów, zaleceń pokontrolnych lub dokumentacji wypadkowej są
wykorzystywane przez aściwe jednostki organizacyjne Banku do pracy nad poprawą
bezpieczeństwa. Kluczowe ryzyka związane z nieprzestrzeganiem zasad BHP dotyczą możliwości
wystąpienia u pracowników niekorzystnych skutków zdrowotnych (głównie upadków, uderzeń,
obciążeń psychofizycznych), związanej z tym absencji i konieczności wypłaty odszkodowań. Istotą
przyjętych rozwiązań jest zapewnienie zdolności Banku do stałej identyfikacji zagrożeń we wszystkich
obszarach prowadzonej działalności, w tym wynikających ze współpracy z innymi podmiotami,
współpracy z podwykonawcami oraz zarządzanie ryzykami związanymi z tymi zagrożeniami.
Podniesieniu efektywności związanej z identyfikacją zagrożeń służy wdrażany system „Zgłaszanie
usterek”, którego głównym celem jest szybka i bezpośrednia likwidacja zagrożeń.
Badanie przyczyn i okoliczności wypadków związanych z pracą nie tylko służy realizacji obowiązków
w zakresie ubezpieczeń ale również edukacji i zapobieganiu kolejnym niepożądanym zdarzeniom (
Zalecenia powypadkowe ). Wszystkie wypracowane materiały z raportów, zaleceń pokontrolnych lub
dokumentacji wypadkowej wykorzystywane przez właściwe jednostki organizacyjne Banku do pracy
nad poprawą bezpieczeństwa.
Skutecznym sposobem zabiegania tego typu ryzykom szkolenia pracowników oraz cykliczne kontrole
biur i oddziałów Banku pod kątem zgodności z zasadami ochrony przeciwpożarowej i BHP. Wszyscy
nowo zatrudniani zapoznawani z oceną ryzyka zawodowego występującego na poszczególnych
stanowiskach pracy.
[GRI 403-3] W ramach zapewnianej pracownikom opieki medycznej realizowane są świadczenia z
zakresu medycyny pracy, w tym badania profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami w
godzinach pracy i na koszt pracodawcy.
[GRI 403-4] Bank współpracuje z przedstawicielami związków zawodowych w ramach Komisji BHP oraz
ze Społecznymi Inspektorami Pracy, z którymi konsultuje kwestie BHP i warunków pracy.
[GRI 403-5] Wszyscy nowo zatrudnieni uczestniczą w obowiązkowych szkoleniach BHP i ochrony
przeciwpożarowej. Kadra kierownicza dodatkowo zobowiązana jest do cyklicznych szkoleń
przypominających i uzupełniających wiedzę w tym zakresie. W zależności od potrzeb Zespół Szkoleń
organizuje szkolenia w zakresie udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej.
[GRI 403-7] Bank ogranicza także obrót gotówkowy w placówkach detalicznych, co istotnie obniża
ryzyka związane z przestępczością i jej negatywnymi skutkami (występowanie urazów fizycznych i
psychicznych).
162
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 403-9]
Bezpieczeństwo i
higiena pracy
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
2023
2022
2021
2020
2023
2022
2021
2020
Wypadki w pracy*
29
28
40
36
28
28
39
34
Wypadki śmiertelne w
pracy*
0
0
0
0
0
0
0
0
Wskaźnik dni
straconych**
0,02%
0,04%
0,07%
0,08%
0,02%
0,04%
0,07%
0,07%
Wskaźnik nieobecności
w pracy***
6,33%
7,54%
9,00%
11,20%
6,51%
7,73%
9,33%
11,85%
Szkolenia BHP****
Liczba uczestników
5 354
1 677
1 264
1 175
5 032
1 516
1 181
1 099
% uczestników
78%
24%
18%
17%
78%
23%
18%
17%
Audyty oddziałów
139
139
292
197
142
142
306
197
*Liczba pracowników, którzy ulegli wypadkom
**Wpływ wypadków i chorób zawodowych na absencję pracownika. Wskaźnik obliczany jest poprzez
porównanie całkowitej liczby dni straconych do całkowitej liczby godzin zaplanowanych do
przepracowania.
***Wskaźnik mierzący rzeczywistą liczbę dni straconych nieobecnego pracownika wyrażony jako %
całkowitej liczby dni zaplanowanych do przepracowania przez pracowników w tym samym czasie.
****Szkolenia wstępne i okresowe (przeprowadzane raz na 5 lat).
163
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
BANK W OTOCZENIU SPOŁECZNYM
3.6. OTOCZENIE SPOŁECZNE
[GRI 2-29] W 2023 roku przyjęto, że ustalenia wynikające z weryfikacji listy interesariuszy Grupy Banku
zaprezentowane w Raporcie ESG za rok 2022 dalej aktualne, co potwierdzono w toku warsztatów
przeprowadzonych w dniu 24 listopada 2023 roku z przedstawicielami jednostek Banku i Grupy
Kapitałowej Banku. Matryca interesariuszy została zilustrowana na grafice poniżej.
3.7. KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI
[2-29] Oczekiwania i opinie interesariuszy uwzględniane są przy wprowadzaniu innowacji i usprawnień
zarówno w produktach i usługach, jak i działalności Banku. W 2023 roku Bank przeprowadził
aktualizację matrycy istotnych tematów w ramach dialogu z przedstawicielami różnych grup
interesariuszy. Szczegółowo proces ten został opisany w rozdziale „Definiowanie treści raportu
dialog z interesariuszami niniejszego raportu.
Informacje zwrotne od interesariuszy pozyskiwane są ponadto z wymienionych poniżej źródeł:
164
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Interesariusz
Kanały komunikacji
Zgłoszone tematy
Działania Banku
INWESTORZY
I ANALITYCY
RYNKU
Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy
Roadshows
i konferencje
Spotkania
Komunikaty giełdowe
i prasowe
Dedykowana strona
internetowa (raporty,
prezentacje etc).
Przejrzystość działania,
łatwy
i szybki dostęp do
informacji o Banku,
etyczna
i odpowiedzialna
społecznie działalność.
Stosowanie się do zasad
ładu korporacyjnego,
zapewnienie
przejrzystości,
bezpieczeństwa
i etyki działania, szybka
wymiana informacji
przez wiele kanałów
komunikacji
z akcjonariuszami.
KLIENCI
Oddziały, bankowość
internetowa
i mobilna,
Internet, portale
społecznościowe,
Infolinia
Reklamacje
Badania satysfakcji
Wysoka jakość
oferowanych produktów
i usług, etyczny
marketing
i sprzedaż,
bezpieczeństwo
powierzonych środków,
łatwość korzystania
z produktów
i komunikacji
z Bankiem,
udogodnienia
w dostępie do usług
Banku i usług
pozabankowych.
Łatwy, szybki i
nieograniczony
barierami dostęp do
usług bankowych i
pozabankowych,
etyczna reklama i
sprzedaż, jasne
informowanie o
warunkach korzystania z
usług, łatwy kontakt z
Bankiem, zapewnienie
bezpieczeństwa środków
klientów.
PRACOWNICY
Intranet, internet,
portale
społecznościowe
System zgłaszania
nieprawidłowości
Whistleblowing
Analizy rynkowe
Ocena pracownika
Stabilność zatrudnienia
i możliwość rozwoju
zawodowego, uczciwe
wynagradzanie,
przyjazne warunki
pracy, możliwość
angażowania się w
działania społeczne.
Komunikacja
z pracownikami
i odpowiadanie na ich
oczekiwania, programy
rozwoju kompetencji
zawodowych, programy
dla rodziców,
dofinansowanie
aktywności
pozapracowych, oferta
wolontariatu
pracowniczego.
165
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
DOSTAWCY /
PARTNERZY
BIZNESOWI
Okresowe spotkania
Telefon, e-mail
Negocjacje
i realizacja umów
Uczciwe zasady wyboru
i współpracy z
dostawcami.
Stosowanie
obiektywnych procedur
wyboru dostawców;
terminowa realizacja
postanowień umowy;
wybór dostawców
z uwzględnieniem
kryteriów etycznych
i środowiskowych.
OTOCZENIE
SPOŁECZNE
Oferty dotyczące
współpracy
Kontakty z NGOs
Spotkania ze
studentami
Wolontariat
pracowniczy
Wspieranie projektów
społecznych przez firmę
i jej pracowników.
Merytoryczne
i finansowe wspieranie
projektów społecznych;
edukacja finansowa;
zachęcanie pracowników
do udziału w akcjach
społecznych
i wolontariacie.
ŚRODOWISKO
(ORGANIZACJE
ZAJMUJĄCE
SIĘ OCHRONĄ
ŚRODOWISKA)
Rankingi środowiskowe
Monitorowanie zmian w
trendach rynkowych
oraz ustawodawstwie
Redukowanie własnego
negatywnego wpływu na
środowisko,
odpowiedzialne
finansowanie
projektów, edukacja
ekologiczna.
Monitorowanie
i redukowanie wpływu
na środowisko, zasady
finansowania projektów
mających wpływ na
środowisko, programy
edukacji ekologicznej.
REGULATORZY
(KNF, BFG,
UOKIK, NBP,
KSF)
Raporty
Korespondencja
Kontrole nadzorcze
Zalecenia nadzorcze i
rekomendacje
dotyczące działalności
Banku.
Raportowanie oraz
wdrażanie zaleceń i
rekomendacji.
166
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.8. DZIAŁALNOŚĆ SPOŁECZNA
[GRI 203-1] Programy społeczne realizowane przez Bank Millennium i za pośrednictwem Fundacji
Banku Millennium. Celem statutowym i strategicznym Fundacji jest wspieranie aktywności społecznej
na rzecz budowy nowoczesnego społeczeństwa obywatelskiego, poprzez działania edukacyjne,
wolontariat i promocje kultury. Misja fundacji „Pomnażamy kapitał społeczny” odnosi się do
wspierania projektów, które angażują do działania na rzecz społeczności lokalnych. Fundacja
aktywizuje, wspiera i edukuje. Programy społeczne dotyczą edukacji finansowej, mecenatu kultury,
edukacji akademickiej i wolontariatu pracowniczego. W 2023 działalność społeczna Banku i Fundacji
skupiła się również na ekologii i ochronie planety. Działania na rzecz środowiska są integralną częścią
strategii Banku Millennium, który podejmuje wiele inicjatyw na rzecz ograniczania lub
wyeliminowania negatywnych wpływów na środowisko naturalne. Bank i Fundacja Banku Millennium
uruchomiły w 2023 roku nową edycję programu wolontariatu pracowniczego - OUR PEOPLE’23: SAVE
THE PLANET, w ramach którego ponad 217 pracowników-wolontariuszy przeprowadziło 26
ekoinicjatyw. Sportowa część akcji, w której wzięło udział 1 508 osób, pozwoliła zaoszczędzić 71 ton
dwutlenku węgla.
[WSKAŹNIK
WŁASNY 9]
Darowizny
(D)
i sponsoring
(S) w PLN
Grupa Banku Millennium
Bank Millennium
2023
2022
2023
2022
D
S
D
S
D
S
D
S
Kultura
589 170
550 509
589 170
550 509
Edukacja
551 958
489 041
448 000
107 137
551 958
489 041
448 000
102 137
Działania
charytatywne
294 402
341 443
294 402
341 443
Sport
Media
Organizacje
społeczne
196 936
36 900
840 000
79 057
196 936
36 900
840 000
79 057
Związki
zawodowe
Inne
5 000
18 209
5 000
18 209
Razem
1 048 296
1 133 320
1 629 443
736 703
1 048 296
1 133 320
1 629 443
731 703
[GRI 413-1] Zobowiązania Grupy Banku Millennium dotyczące społecznego zaangażowania zostały ujęte
w „Polityce zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której integralną część stanowią
publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-banku/esg#zasady-esg),
następujące dokumenty:
Zasady zrównoważonego rozwoju
Zasady dotyczące oddziaływania społecznego
Zasady wolontariatu korporacyjnego
Wymienione zasady i regulacje obowiązujące dla 100% podmiotów, a tym samym wszystkich działań
operacyjnych w Grupie Banku Millennium w odniesieniu do społeczności lokalnej rozumianej jako całe
terytorium Polski.
Grupa Banku Millennium nie udziela wsparcia finansowego i rzeczowego partiom politycznym i
politykom.
167
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank prowadzi szereg działań mających na celu angażowanie społeczności lokalnych, wsparcie ich
rozwoju, a także ocenia i monitoruje swój wpływ na społeczności lokalne. Działania wspierające
społeczności lokalne zostały szczegółowo scharakteryzowane w rozdziałach 3.8.1 – 3.8.4 Raportu ESG.
3.8.1. PROGRAMY EDUKACYJNE FUNDACJI BANKU MILLENNIUM
[GRI FS16] Od 2016 roku Fundacja Banku Millennium prowadzi autorski program edukacji finansowej
dla dzieci w wieku przedszkolnym, pod nazwą „Finansowy Elementarz”, w ramach którego organizuje
warsztaty, tworzy materiały edukacyjne w różnych formatach i przekazuje wiedzę finansową
najmłodszym, ich rodzicom, a także nauczycielom przedszkolnym. Niezmiennie stara się dotrzeć do
świadomości najmłodszych i ich opiekunów i z sukcesem ten cel realizuje. Program realizowany jest
według autorskiego programu przez profesjonalnych animatorów i wolontariuszy Banku Millennium.
W 2023 roku Fundacja kontynuowała program w formule stacjonarnej i zrealizowała dwie kolejne
edycje programu (X i XI). Warsztaty Finansowego Elementarza odpowiadają bieżącym potrzebom i
zmianom, jakie zachodzą w świadomości dzieci, m.in. temu, jak ważny jest dla nich wirtualny świat.
Wśród najmłodszych rozwijane były kompetencje z zakresu wiedzy o pieniądzach i ich wartości.
Program skierowany jest do dzieci w wieku przedszkolnym (3-6 lat) i zakłada wprowadzenie
najmłodszych w świat finansów, poprzez zabawę i interesujące spotkania z wieloma atrakcjami.
Warsztaty realizowane są we współpracy z Fundacją Verba.
W 2023 roku, w ramach dziesiątej i jedenastej edycji, Fundacja zrealizowała ponad 400 warsztatów
w 119 przedszkolach w całej Polsce i dotarła do blisko 10 tysiąca przedszkolaków. Tegoroczne zajęcia
aktywizowały dziecięcą społeczność – w trakcie zajęć dzieci korzystały ze specjalnie przygotowanych
monet i banknotów. Niezmiennie todbyły się przy udziale wolontariuszy programu oraz głównego
bohatera, kluczowej maskotki i bohatera programu Pana Sebastiana.
W 2023 roku program ponownie został wzbogacony o wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa, nowych
form płatności (BLIK), płatności realizowane przez internet oraz nowych technologii. Uczestnicy zajęć
Finansowego Elementarza zgłębiali wiedzę na temat finansów poprzez rozmowy, zabawy oraz przy
użyciu materiałów edukacyjnych fundacji. Dzięki programowi warsztatów dzieci poznawały nowe
możliwości technologiczne, które czekają na nie w dorosłym świecie, ale z których mogą też korzystać
już dzisiaj.
Celem Finansowego Elementarza jest nauka i aktywizacja dzieci w zakresie finansów i
bezpieczeństwa, już od najmłodszych lat. W ramach warsztatów, w interaktywny sposób
przekazywana jest wiedza o wartości pieniądza, jego formach, umiejętności planowania i
oszczędzania, oraz świadomego i bezpiecznego poruszania się po świecie finansów.
Dodatkowo Fundacja Banku Millennium, poprzez stronę internetową, media społecznościowe oraz
kanał YouTube, udostępnia rodzicom, nauczycielom i innym osobom zainteresowanym materiały
edukacyjne. ród nich znajdują się: poradniki umożliwiające skuteczną edukac finanso
najmłodszych; artykuły, które wyjaśniają jak przekazywać wiedzę z zakresu oszczędzania,
przedsiębiorczości, dobroczynności, technologii oraz funkcjonowania firmy; cykl wywiadów i filmików,
dostępny w serwisie YouTube.
Tegoroczny program był realizowany pod honorowym patronatem Ministerstwa Finansów, co jest
dodatkowym potwierdzeniem właściwego kierunku rozwoju programu, realizacji celów statutowych
Fundacji i wartości edukacyjnej.
168
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.8.2. AKCJE CHARYTATYWNE I WOLONARIAT PRACOWNICZY
Our People’23: Save the Planet
[WSKAŹNIK WŁASNY 8] Grupa Banku Millennium przykłada dużą wagę do angażowania pracowników w
akcje społeczne. Aby umożliwić im realizację własnych pomysłów wolontariackich, organizowane
konkursy wewnętrzne, aktywizujące społeczność banku, w ramach których przyznawane są granty na
realizację inicjatyw dobroczynnych pracowników. W ramach Grupy Banku Millennium zarządzaniem
inicjatywami na rzecz społeczności zajmuje się Fundacja Banku Millennium.
Bank Millennium i Fundacja nie obojętne na problemy środowiskowe, dlatego w 2023 roku
zrealizowano program wolontariatu pracowniczego pod nazwą Our People’23: Save the Planet,
skoncentrowany przede wszystkim na ochronie naszej planety, skierowany do wszystkich pracowników
banku i Grupy. W 2023 roku pracownicy-wolontariusze zatroszczyli się o potrzeby Ziemi, stawiając
ekowartości na pierwszym miejscu. Fundacja, w ramach programu, za cel postawiła sobie podnoszenie
świadomości ekologicznej oraz promowanie ekologicznych wartości takich jak: segregacja odpadów,
zazielenianie przestrzeni, ochrona zwierząt i lasów, a także zwiększanie świadomości ekologicznej
wśród społeczeństwa.
Program podzielony został na dwie zależne od siebie części: sportowe wyzwanie oraz ekowolontariat.
Sportowa część akcji opierała się na zaangażowaniu pracowników-wolontariuszy w aktywności
sportowe. Każdy pokonany kilometr i spalona kaloria przyczyniły się do zrealizowania postawionego
celu, jakim było przekazanie Fundacji Banku Millennium kwoty 250 tysięcy złotych. W aktywności
zaangażowało się 1 508 wolontariuszy, którzy od 24 kwietnia do 25 czerwca 2023 roku przemierzyli
łącznie 311 444 km, spalając przy tym 18 mln kalorii. Akcja promowała nie tylko ekologiczne wartości,
ale również zachęcała do zdrowego stylu życia bogatego w aktywność fizyczną, która z kolei przekłada
się nie tylko za nasze zdrowie i samopoczucie, ale równi środowisko. Nasi wolontariusze przy
realizowaniu sportowych celów, zamieniali transport samochodem czy komunikacją na spacer, bieg
lub rower. Dzięki temu zaoszczędziliśmy 71 ton dwutlenku węgla.
W ramach drugiej części akcji, dzięki kwocie przekazanej Fundacji, zrealizowano 26 różnorodnych
ekoinicjatyw. Ekowolontariat łącznie zaangażował 125 wolontariuszy. Ekoinicjatywy wymagały od
wolontariuszy: zaangażowania w pracę, otwartości na lokalne społeczności, zaplanowania
długoterminowych skutków prowadzonych pro-ekologicznych działań, wykorzystywania surowców i
materiałów pochodzących z recyklingu, minimalizacji zakupów. Akcja stworzyła idealprzestrzeń
do realizacji kreatywnych i co ważne, charytatywnych pomysłów. Dzięki temu każda z inicjatyw była
wyjątkowa.
Na program grantowy Our People’23:Save the Planet Fundacja Banku Millennium przeznaczyła ponad
250 tys. złotych.
3.8.3. MECENAT KULTURY
Działalność w obszarze kultury stanowi jod ponad 30 lat ważną część działań społecznych Banku
Millennium. Bank wspiera przedsięwzięcia kulturalne o zasięgu ogólnopolskim i lokalnym. Jest
mecenasem kultury 360°, promując sztukę w niemal wszystkich jej formach, m.in.: muzykę,
malarstwo, rzeźbę, film, teatr, fotografię, literaturę i performance. Wspiera kulturę niszową i
popularną. Jest z założenia partnerem długofalowym. Już od 18 lat jest mecenasem Millennium Docs
Against Gravity - największego festiwalu filmowego w Polsce, od ponad 20 lat jest sponsorem
Międzynarodowego Festiwalu Jazzu Tradycyjnego Old Jazz Meeting Złota Tarka, jest też wieloletnim
sponsorem tego jednego z najważniejszych wydarzeń polskiej sceny kabaretowej Lidzbarskich
Wieczorów Humoru i Satyry. Przez 17 lat fundował nagrodę dla wybitnych twórców kultury Złote
Berło, 11 lat był mecenasem Pereł Millennium – wspólnego programu Banku i TVP, którego celem była
169
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
produkcja, promocja i prezentacja na antenie TVP wydarzeń artystycznych z kręgu kultury wysokiej.
Bank był także sponsorem festiwalu muzyki współczesnej Sacrum Profanum, Bella Skyway Festival
multimedialnego widowiska przygotowanego przez międzynarodowe grono artystów, Festiwal „Dwa
Teatry”, Gdańskiego Festiwalu Muzycznego, Festiwalu Mozartowskiego w Warszawskiej Operze
Kameralnej oraz wielu innych wydarzeń. W 2022 Bank objął też mecenatem wystawę polskich
fotografów „Solidarni”, pokazujądramat uchodźców z objętej wojną Ukrainy oraz nadzwyczajną
solidarność Polaków w stosunku do nich. Wystawa była prezentowana w Gdańsku, Warszawie i
Chełmie.
W 2023 roku Bank Millennium został partnerem festiwalu Inside Seaside, nowego wydarzenia na
polskiej scenie muzycznej. Inside Seaside Festival to nowa, duża impreza kulturalna, z dobrym,
zróżnicowanym programem muzycznym i wydarzeniami towarzyszącymi, dla fanów muzyki z całej
Polski. Organizatorzy postawili na nową formułę i nietypowy dla festiwali muzycznych termin,
zapełniając tym samym lukę na polskim rynku muzycznym.
Bank ponownie też objął mecenatem „Start-up kulturalny”. To gliwicka inicjatywa, wspierająca
innowacyjne pomysły, wyjątkowe wydarzenia i sztukę na najwyższym poziomie. Jest to autorski
program Centrum Kultury Victoria w Gliwicach, skierowany do organizacji, artystów, animatorów,
organizatorów imprez i warsztatów zarówno do profesjonalistów, jak i amatorów, którzy mają do
zaproponowania coś niepowtarzalnego w dziedzinie kultury i sztuki.
Festiwal Filmowy Millennium Docs Against Gravity
Najważniejszym projektem kulturalnym wspieranym przez Bank jest festiwal Millennium Docs Against
Gravity. To największy festiwal filmowy w Polsce i liczący się festiwal filmów dokumentalnych w
świecie. Bank Millennium jest partnerem festiwalu już od 18 lat, jest też fundatorem nagrody głównej
festiwalu.
W maju 2023 roku odbyła się jubileuszowa 20. edycja festiwalu Millennium Docs Against Gravity,
kolejny raz w formule hybrydowej. Podczas festiwalu zaprezentowano 190 najlepszych filmów
dokumentalnych z całego świata, zarówno krótko- jak i pełnometrażowych. Towarzyszyły im spotkania
z twórcami i bohaterami oraz debaty wokół ważnych tematów zaprezentowanych na ekranie. Jak co
roku, festiwal poruszył wiele istotnych kwestii - od ekologii, przez różnorodność, politykę,
psychologię, prawa człowieka, sztukę, popkulturę, po relacje rodzinne. Festiwal odbywał się w ośmiu
miastach oraz online na platformie festiwalowej. W 20. edycji festiwalu Millennium Docs Against
Gravity wzięło udział ponad 144 tysiące osób.
Festiwal Filmowy Millennium Docs Against Gravity to największe święto kina dokumentalnego w
Polsce, a jego popularność z roku na rok rośnie. Twórcom festiwalu, a także jego mecenasowi
Bankowi Millennium zależy na przybliżaniu wiedzy o współczesnym świecie jak najszerszej grupie
odbiorców. Obecność festiwalu w wielu miastach, a od 2020 roku także online, pozwala najlepszym
filmom dokumentalnym z całego świata dotrzeć do szerokiej publiczności. Dzięki temu Millennium
Docs Against Gravity realizuje swoje główne cele - edukację filmową i społeczną, docieranie z kulturą
audiowizualną do szerokiej publiczności, nie tylko w dużych miastach, ale też w mniejszych
ośrodkach.
170
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.8.4. WSPIERANIE EDUKACJI WSPÓŁPRACA Z INSTYTUCJAMI
EDUKACYJNYMI
[GRI 203-1] Stałym elementem działań na rzecz studentów i absolwentów jest wspieranie aktywności
edukacyjnych poprzez aktywny udział Pracowników banku w warsztatach, konferencjach lub
debatach.
W 2023 roku Bank kontynuował współpracę z Szkołą Główną Handlową w Warszawie, wspierając
uczelnię w podnoszeniu jakości infrastruktury, a także studentów i absolwentów w rozwoju
kompetencji i zainteresowań. Przykładem trwałej współpracy jest centrum coworkingu stworzone
przez Bank Millennium i SGH. Jest to bezpłatna przestrzdo spotkań, networkingu, konsultacji z
teoretykami i praktykami biznesu. Centrum coworkingu stale służy studentom i absolwentom, którzy
założyli lub planują założenie własnego startupu i chcą zderzyć swoje pomysły z rzeczywistością
biznesową. Od 2017 Bank jest już członkiem Klubu Partnerów Szkoły Głównej Handlowej i ściśle
współpracuje z uczelnią, udzielając się w życiu akademickim. Przedstawiciele Banku bioaktywny
udział w spotkaniach Rady Klubu Partnerów SGH, na których omawiane są elementy strategii uczelni
czy możliwości kształcenia studentów w zakresie kluczowych kompetencji.
Bank angażuje się w kształtowanie przyszłych liderów bankowości, dlatego wspiera studentów w
rozwoju ich kompetencji. W ramach kooperacji z uczelnią przedstawiciel banku wystąpił w roli
prelegenta skupiając się na praktycznym aspekcie bankowości przedsiębiorstw. Uczestnikami
wydarzenia byli studenci należący do SKN Bankowości SGH, którzy swoją przyszłość zawodową wiążą
z obszarem bankowości korporacyjnej. Wykład był także niezwykłą okazją do inspirującej wymiany
poglądów między pokoleniami.
Bank kontynuując partnerstwo dydaktyczne kierunku psychologia i informatyka na Uniwersytecie
SWPS wprowadzał studentów w praktyczne rozwiązania z obszaru User Experience. Taka współpraca
pozawala na dzielenie się wiedza specjalistyczną, lepsze przygotowanie do pracy specjalistów oraz
aktywne promowanie możliwości rozwoju zawodowego z w banku.
Po raz kolejny, Bank został partnerem tegorocznej edycji „Mosty Ekonomiczne” ogólnopolskiego
projektu realizowanego przez Samorząd Studentów SGH i Forum Uczelni Ekonomicznych. Jej celem
jest integracja środowisk akademickich z uczelni ekonomicznych z Warszawy, Krakowa, Wrocławia,
Katowic i Poznania oraz budowanie relacji partnerskich między środowiskiem akademickim a
biznesem. Dzięki takiemu działaniu studenci mają szansę uczestniczyć́ w warsztatach, case studies,
inspirujących wykładach i spotkać́ się̨ z ludźmi biznesu, którzy mają na swoim koncie wiele osiągnieć́.
W grudniu 2023 roku Bank Millennium i Akademia Leona Koźmińskiego nawiązały strategiczne
partnerstwo, na mocy którego wspólnie zrealizują ważne dla społeczeństwa projekty, mające wpływ
na przyszłość edukacji. Umowę o współpracy podpisali Joao Bras Jorge, prezes zarządu Banku
Millennium oraz prof. Grzegorz Mazurek, Rektor Akademii Leona Koźmińskiego. Bank dołączył
jednocześnie do grona darczyńców pierwszego w polskim środowisku akademickim kapitału żelaznego,
pozwalającego finansować rozwój młodych pokoleń, kadry akademickiej oraz badań naukowych.
Partnerstwo strategiczne to wyjątkowa forma współpracy, w ramach której strony będą udzielać sobie
merytorycznego wsparcia, realizować wspólne inicjatywy – komunikacyjne i edukacyjne, a jedna z sal
wykładowych w uczelni zyska branding Banku Millennium, przypominający studentom i słuchaczom o
bliskości biznesu.
Bank Millennium był sponsorem IT Azure Summit 2023, największej polskiej konferencji poświęconej
chmurze obliczeniowej Microsoft Azure. Przedstawiciel Banku prowadził prelekcję o faktach i mitach
Azure Landing Zone.
W maju Bank Millennium wziął udział w Javeloper2023 największej polskiej konferencji poświęconej
Java i architekturze oprogramowania. Wydarzenie skierowane było do architektów, developerów,
devopsów, specjalistów od bezpieczeństwa, specjalistów cloud oraz big data i zgromadziło online
171
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
ponad 1500 uczestników. Przedstawiciel Banku prowadził prelekcję Vavr - ulepszone możliwości
programowania funkcyjnego w JAVA.
W ramach programu praktyk skierowanego do studentów i absolwentów szkół wyższych praktykanci
otrzymali możliwość rozwoju w obszarach takich jak: IT, HR, finanse, ryzyko, marketing, zarządzanie
projektami, czy bankowość elektroniczna. W 2023 roku program praktyk letnich poszerzył swoją
ofertę o możliwość odbycia praktyk nie tylko w Warszawie, ale wnież we Wrocławiu, Gdańsku,
Krakowie oraz Katowicach. Praktykanci zostali zaproszeni na szkolenia z umiejętności miękkich oraz
metodyk zwinnych, stosowanych w Banku Millennium.
3.8.5. WSPIERANIE RÓŻNORODNOŚCI
Europejski Lider Różnorodności
Bank jest sygnatariuszem Karty Różnorodności i podejmuje działania wspierające różnorodność w
środowisku bankowym i poza organizacją. Bank otrzymał tytuł „Europejskiego Lidera Różnorodności
2024” Financial Times. Ranking sporządzony został na podstawie opinii ponad 100 tysięcy
europejskich pracowników na kontynencie oraz ekspertów zajmujących się zasobami ludzkimi i
rekrutacją. Partnerem merytorycznym projektu jest firma badawcza Statista.
Podczas wypełniania ankiet pracownicy mieli możliwość oceny praktyk stosowanych przez ich
pracodawców w zakresie żnorodności oraz przedstawienia swojego postrzegania praktyk
stosowanych przez innych czołowych pracodawców w reprezentowanych przez nich branżach. Autorzy
rankingu dodali w tym roku do analizy trzy nowe wskaźniki: udział kobiet na stanowiskach
kierowniczych (np. komitety wykonawcze, zarządy, rady nadzorcze), komunikację prowadzoną na
rzecz różnorodności oraz wynik żnorodności obliczony przez dostawcę danych. Chodziło o to, aby
jeszcze mocniej przybliżyć osiągane w rankingu wyniki do rzeczywistości doświadczanej przez
pracowników. Ankiety pracownicze składają się obecnie na 70 procent ostatecznego wyniku firmy, a
te nowe wskaźniki stanowią aż 30 procent ogólnej oceny.
Ranking „Europejskich liderów różnorodności 2024” przedstawia listę 850 firm, które uzyskały
najwyższą punktację w badaniu. Bank Millennium znalazł sna 262 pozycji zestawienia osiągając
wskaźnik 73.36 punktów. Bank Millennium ma szóstą pozycję w rankingu pośród polskich firm, za to
na tle rodzimego sektora bankowego osiągnął najlepszy wynik.
RÓŻNORODNOŚĆ JEST OK!
Inicjatywa, w której chcemy zadbać o to, by każda osoba w organizacji czuła się ważna i potrzebna.
Zwracamy uwagę na tematy dotyczące płci, wieku, wynagrodzenia, dobrego samopoczucia w miejscu
pracy, budowania relacji dzięki właściwej komunikacji, dysfunkcji, kultury międzynarodowej. Chcemy
by to, co nas różni mogło łączyć i dawać efekt synergii w miejscu pracy.
Od marca 2023roku zorganizowaliśmy webinary poświęcone: Ciałopozytywności, Równości płci,
Gender Pay Gap, komunikacji w zespołach wielopokoleniowych, feminatywom oraz ona i on w biznesie
efekt synergii.
W tym roku rozpoczniemy od tematów poświęconych niepełnosprawnościom, komunikacji i
współpracy w zespołach międzykulturowych.
Jesteśmy otwarci na tematy, które chcą poruszać pracownicy, by szerzyć pozytywne nastawienie na
różnorodność i otwartość na to, że jesteśmy inni. Jednocześnie chcemy dbać o empatię i
wyrozumiałość dla siebie mimo różnic w zespołach, by współpraca była efektywna.
172
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wsparcie dla Paraolimpijek
W roku 2023 Bank Millennium ponownie wspierał paraolimpijki i tym samym umożliwiim dalsze
sportowe i życiowe sukcesy. Już po raz trzeci w ramach wsparcia dla paraolimpijek Bank Millennium
ufundował stypendium dla jednej z nich. Bank zasilił zbiórkę na ten cel we współpracy z fundacją
Martyny Wojciechowskiej Unaweza oraz akcją #CorinneRunsForGood.
Festival Millennium Docs Against Gravity
Jubileuszowa 20. edycja MDAG odbyła się w dniach 12-21 maja 2023 roku w kinach, w ośmiu polskich
miastach - Warszawie, Wrocławiu, Gdyni, Poznaniu, Katowicach, Łodzi, Bydgoszczy i Lublinie oraz
online - od 23 maja do 4 czerwca na platformie mdag.pl. Bank Millennium jest sponsorem festiwalu
Millennium Docs Against Gravity i fundatorem Nagrody Głównej od 2006 roku. Tegoroczna edycja
MDAG przyciągnęła do kin studyjnych i online o ponad sześć tysięcy osób więcej niż w 2022 roku.
Festiwal jest coraz popularniejszy i łącznie w obu częściach festiwalu udział wzięło aż 144 483 osób.
Zaprezentowano niemal 190 najlepszych filmów dokumentalnych z całego świata, zarówno krótko-
jak i pełnometrażowych. Festiwalowi towarzyszyło kilkadziesiąt wydarzeń dodatkowych zarówno w
kinach jak i online. Warsztaty, dyskusje i dyżury psychologiczne w ramach Safe Space, warsztaty
dotyczące inkluzywnego języka, sekcja VR oraz wystawy plakatów i rysunków w przestrzeniach kin
festiwalowych to tylko niektóre nowości zaprezentowane podczas 20. edycji festiwalu. Co roku też
ważną część programu Millennium Docs Against Gravity stanowią filmy poświęcone ekologii w sekcji
„Klimat na zmiany” oraz filmy poświęcone tematom queerowym i LGBTQ+. W tym roku MDAG
otworzył Miesiąc Dumy (Pride Month), debatą wokół sekcji WE’RE HERE, WE’RE QUEER, w której
poprzez filmy dokumentalne przygląda się życiu osób LGBTQ+ w różnych stronach świata.
Aby udostępnić festiwal możliwie jak najszerszej publiczności, w szczególności osobom niewidomym
i słabowidzącym, seniorom oraz osobom z dysleksją i niepełnosprawnością intelektualną, wybrane
filmy i seanse były wyświetlane podczas festiwalu z napisami dla niesłyszących oraz z opcją
przekazywania werbalnego opisu treści wizualnych głosem, przez słuchawki.
173
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
ZARZĄDZANIE
4.1. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Bank działa w oparciu o dobre praktyki z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance) oraz
przestrzega zasad ładu korporacyjnego. Spółka jest notowana w WIG-ESG indeksie spółek
odpowiedzialnych społecznie na GPW oraz od kilkunastu lat raportuje kwestie odnoszące się do
prowadzenia odpowiedzialnego biznesu.
Dobre praktyki spółek notowanych na giełdzie
Rada GPW w dniu 29 marca 2021 roku przyjęła do stosowania nowe zasady ładu korporacyjnego dla
spółek notowanych na Głównym Rynku GPW „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
(Dobre Praktyki 2021, DPSN2021). Dobre Praktyki 2021 zastępują poprzedni dokument, obowiązujący
od 2016 roku, stanowiąc odzwierciedlenie aktualnych trendów w zakresie corporate governance.
Dobre Praktyki 2021 weszły w życie w dniu 1 lipca 2021 roku, a termin przekazania pierwszego raportu
na temat ich stosowania został wyznaczony na dzień 31 lipca 2021.
Podobnie jak w poprzednich latach, tak i w 2023 roku, kierując się regułą przejrzystości swoich działań
w układaniu relacji korporacyjnych i inwestorskich oraz najwyższą jakością komunikacji z
akcjonariuszami, Bank przestrzegał zasad Dobrych Praktyk. Potwierdzeniem stosowania zawartych w
Dobrych Praktykach rekomendacji, jest opublikowany na stronie internetowej Banku dokument
„Informacja na temat stanu stosowania przez spółrekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW”.
W zakresie Rekomendacji IV.R.2 pkt 2 i 3, przewidującej umożliwienie akcjonariuszom udziału w
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (dalej także „WZA”) przy wykorzystaniu środków komunikacji
4. ŁAD KORPORACYJNY
(GOVERNANCE)
174
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
elektronicznej, poprzez zapewnienie dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach
której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, przebywając
w miejscu innym niż miejsce obrad WZA oraz wykonywać, osobiście lub przez pełnomocnika, prawo
głosu w toku posiedzeń, w ocenie Banku, realizacja przywołanej reguły w trakcie obrad WZA niesie
za sobą zagrożenia natury technicznej oraz prawnej dla prawidłowego i sprawnego przeprowadzania
obrad WZA. Uniknięcie wspomnianych zagrożeń stanowi więks wartość dla akcjonariuszy, niż
realizacja zapisanej w części IV, Rekomendacji IV.R.2, pkt 2 Dobrych Praktyk. Bank, podobnie jak to
czynił już od 2008 roku, zapewnia transmisję internetową obrad WZA w czasie rzeczywistym, zgodnie
z wymogiem określonym w części IV, Rekomendacji IV.R.2 pkt 1 Dobrych Praktyk. Jednocześnie, Bank
w ramach wdrożenia Dobrych Praktyk 2021 zapewnił akcjonariuszom techniczną możliwość
dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym w toku obrad WZA.
Zasady Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych
Bank, jako instytucja finansowa, podlega od początku 2015 roku także wymienionym na wstępie
„Zasadom Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych”.
Zarząd i Rada Nadzorcza Banku podjęły uchwały o stosowaniu tych Zasad, z wyjątkiem §16 ust. 1 oraz
§ 24 ust. 1, dotyczących odbywania posiedzeń organów Banku (Zarządu i Rady Nadzorczej) w języku
polskim.
Znajomość języka angielskiego przez członków Zarządu Banku umożliwia całkowite wzajemne
zrozumienie oraz właściwy poziom komunikacji w trakcie posiedzeń. Natomiast stosowana w
praktyce, zasada prowadzenia obrad Rady Nadzorczej Banku zarówno w języku polskim, jak i w języku
angielskim, przy zapewnieniu niezbędnej pomocy tłumacza, również zapewnia wzajemne zrozumienie
i właściwy poziom komunikacji.
Rada Nadzorcza oceniła, że zastosowane w Banku rozwiązania i mechanizmy służące wdrożeniu oraz
realizacji Zasad, w stopniu zadowalającym uwzględniają ujęte w Zasadach cele w powiązaniu z
potrzebami optymalnej organizacji działalności Banku.
Rekomendacja Z
Jako podmiot nadzorowany przez KNF, Bank dostosował swoją działalność również do zasad ładu
wewnętrznego opisanych przez KNF w Rekomendacji Z, której aktualna wersja weszła w życie 1
stycznia 2022 r.
Rada Nadzorcza ocenia, że Bank realizował zasady wynikające z Rekomendacji Z w stopniu
zadowalającym, z uwzględnieniem zmieniającej się sytuacji wewnętrznej i otoczenia Banku.
175
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.2. STRUKTURA ZARZĄDZANIA
[GRI 2-9] Zgodnie ze Statutem Banku Millennium, adzami Banku Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy m.in. rozpatruje i zatwierdza sprawozdania finansowe oraz
sprawozdania z działalności Banku i Grupy Kapitałowej Banku, podejmuje uchwały o podziale zysków
lubpokryciu strat, udziela absolutorium członkom organów Banku z wykonania przez nich obowiązków,
wybiera i odwołuje członków Rady Nadzorczej oraz ustala ich wynagrodzenia, podejmuje uchwały
opiniujące sprawozdanie Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad działalnością Banku, w tym w zakresie funkcjonowania
systemów zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Określa ona również liczbę członków Zarządu
Banku, powołuje i odwołuje Prezesa, Wiceprezesów i pozostałych członków Zarządu Banku oraz ustala
ich wynagrodzenia.
Rada Nadzorcza może ustanawiać stałe lub doraźne komitety, składające sz członków Rady, dla
pełnienia określonych czynności nadzorczych. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej są: Komitet
Audytu, Komitet Personalny, Komitet Strategiczny i Komitet do Spraw Ryzyka. Większość członków
Komitetu Audytu, w tym jego Przewodniczący, jest niezależna w rozumieniu przepisów Ustawy o
biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Rada Nadzorcza liczy 12
członków (9 mężczyzn i 3 kobiety). Siedmiu członków Rady Nadzorczej, w tym jej Przewodniczący,
obywatelami Polski. Siedmiu członków Rady nie jest powiązanych z akcjonariuszem posiadającym
co najmniej 5% akcji Banku. Kadencja Rady Nadzorczej trwa trzy pełne lata obrotowe.
176
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 2-9]
Skład Rady Nadzorczej
Banku Millennium
Funkcja
Kadencja
Bogusław Kott
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Nuno Manuel da Silva Amado
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Dariusz Rosati
Wiceprzewodniczący
i Sekretarz Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Miguel de Campos Pereira
de Bragança
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Olga Grygier-Siddons
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Anna Jakubowski
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Grzegorz Jędrys
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Alojzy Nowak
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
José Miguel Bensliman Schorcht
da Silva Pessanha
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Miguel Maya Dias Pinheiro
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Beata Stelmach
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Lingjiang Xu
Członek Rady Nadzorczej
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
[GRI 405-1] Rada Nadzorcza
Banku Millennium według płci
Mężczyźni
Kobiety
Razem
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
[GRI 405-1] Rada Nadzorcza
Banku Millennium według
grup wiekowych
Mężczyźni
Kobiety
Razem
[30-50]
0 (0%)
0 (0%)
0 (0%)
≥50
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
Razem
9 (75%)
3 (25%)
12 (100%)
177
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 2-9] Opis kompetencji istotnych m.in. z punktu widzenia zarządzania ekonomicznym,
środowiskowym i społecznym wpływem firmy oraz informacje o innych pełnionych funkcjach przez
członków Rady Nadzorczej Banku dostępne, w odniesieniu do każdej z tych osób, na stronie
internetowej Banku:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny/rada-nadzorcza
[GRI 2-11] W roku 2023 Przewodniczący Rady Nadzorczej nie pełnił żadnej funkcji kierowniczej ani
nadzorczej w Grupie Banku Millennium. Był natomiast członkiem Rady Fundacji Banku Millennium
(dalej: Fundacji). Fundatorem Fundacji Banku Millennium jest Bank, zaś zgodnie ze Statutem
Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej.
Zarząd Banku
[GRI 2-9] Zarząd Banku kieruje całokształtem działalności Banku i reprezentuje go na zewnątrz. Na
podstawie zasadniczej struktury organizacyjnej zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą, Zarząd określa
szczegółowy schemat organizacyjny Banku. Zarząd określa zasady funkcjonowania i organizacji pracy
w Banku oraz zasady polityki kadrowej. Ponadto, do kompetencji Zarządu należy m.in.
opracowywanie i przedkładanie Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy
sprawozdań i innych dokumentów dotyczących funkcjonowania Banku, zwoływanie Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy, ustanawianie przepisów wewnątrzbankowych, powoływanie komitetów
upoważnionych do stałego monitoringu określonych spraw. Zarząd Banku liczy 7 członków. Czterech
członków Zarządu jest obywatelami Polski. Kadencja Zarządu trwa trzy pełne lata obrotowe.
Skład Zarządu Banku Millennium
Funkcja
Kadencja
Joao Nuno Lima Bras Jorge
Prezes Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho
Wiceprezes Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Wojciech Haase
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
António Ferreira Pinto Júnior
Członek Zarządu
kadencja 3-letnia; powołanie
24.03.2021 r.
178
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 405-1] Zarząd Banku Millennium
według płci
Mężczyźni
Kobiety
Razem
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
[GRI 405-1] Zarząd Banku Millennium
według grup wiekowych
Mężczyźni
Kobiety
Razem
[30-50]
0 (0%)
0 (0%)
0 (0%)
≥50
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
Razem
7 (100%)
0 (0%)
7 (100%)
[GRI 2-9] Opis kompetencji istotnych m.in. z punktu widzenia zarządzania ekonomicznym,
środowiskowym i społecznym wpływem firmy oraz informacje o innych pełnionych funkcjach przez
członków Zarządu Banku są dostępne, w odniesieniu do każdej z tych osób, na stronie internetowej
Banku:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny/zarzad
W ramach struktury zarządczej, za nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju odpowiada Prezes
Zarządu Banku.
[GRI 2-11] W roku 2023 Prezes Zarządu Banku Millennium pełnił funkcje przewodniczącego rad
nadzorczych w następujących spółkach Grupy Banku Millennium: Millennium Leasing i Millennium
Goodie (w każdej z nich Bank Millennium posiadał 100% udział w kapitale). Pełnienie tych funkcji
pozwala na sprawowanie nadzoru właścicielskiego nad działalnością powyższych spółek. Spółki te w
sposób istotny uzupełniają usługi bankowe świadczone przez Bank Millennium i są ważnym elementem
oferty finansowej Grupy.
Poza sprawowaniem funkcji nadzorczych w powyższych spółkach, Prezes Zarządu Banku Millennium
pełnił funkcję Wiceprezesa Rady Fundacji Banku Millennium.
Komitety Banku
[GRI 2-9] W Banku funkcjonują następujące Komitety:
Komitet Handlowy
Komitet Kredytowy
Komitet Ryzyka
Komitet Kapitału, Aktywów i Pasywów
Komitet Procesów i Ryzyka Operacyjnego
Komitet Inwestycji i Kosztów
Komitet Należności Zagrożonych
Komitet Sterujący Technologii Informatycznych
Komitet Personalny
Komitet Walidacyjny
Komitet ds. AML
Komitet Produktowy
Komitet Zrównoważonego Rozwoju
Prezes Zarządu Banku jest Przewodniczącym Komitetu Zrównoważonego Rozwoju. W skład Komitetu
wchodzą wszyscy Członkowie Zarządu Banku, jak wnież przedstawiciele jednostek wykonujących
zadania związane ze zrównoważonym rozwojem w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Posiedzenia
179
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Komitetu odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał. Zakres zadań Komitetu obejmuje m.in.
rekomendowanie do Zarządu Banku strategii zrównoważonego rozwoju, przyjmowanie planów
operacyjnych związanych z wdrażaniem tej strategii oraz monitorowanie wdrażania zaplanowanych
działań, ocenę wpływu zasad zrównoważonego rozwoju na działalność Banku, zatwierdzanie i
monitorowanie KPI i KRI w obszarze zrównoważonego rozwoju, przekazywanie Zarządowi Banku
okresowej informacji o kluczowych aspektach dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Struktura zarządzania w Spółkach Banku
Cały Zarząd Banku Millennium zasiada w Radach Nadzorczych Spółek: Millennium Leasing sp. z o.o.
oraz Millennium Goodie sp. z o.o. W Radach Nadzorczych pozostałych spółek Grupy Banku Millennium
Członkowie Zarządu Banku stanowią większość składu Rady, z wyjątkiem nowej spółki w strukturze
Grupy - Millennium Financial Services sp. z o.o., która nie posiada rady nadzorczej. Dodatkowo w
przypadku Millennium Banku Hipotecznego S.A. (oprócz 4 Członków Zarządu Banku Millennium S.A.)
w skład Rady Nadzorczej zgodnie z przepisami prawa wchodzą członkowie niezależni.
Zgodnie z Ustawą o listach zastawnych i bankach hipotecznych przy każdym banku hipotecznym na
wniosek rady nadzorczej tego banku Komisja Nadzoru Finansowego powołuje powiernika oraz co
najmniej jednego zastępcę powiernika. 20 maja 2021 roku Komisja Nadzoru Finansowego, na wniosek
Rady Nadzorczej Millennium Banku Hipotecznego, powołała Powiernika i Zastępcę Powiernika przy
Millennium Banku Hipotecznym.
180
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.3. PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM
Podstawą określenia podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem jest agenda sformułowana
przez Organizację Narodów Zjednoczonych obejmująca 17 celów, 169 zadi 304 wskaźniki.
Bank Millennium podpisał deklarację na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ w
2017 roku.
Bank kieruje się wszystkimi 17 celami, ale najwyższą uwaprzykłada do realizacji poniższych celów:
3.
Dobre zdrowie
i jakość życia
4.
Dobra jakość
edukacji
5.
Równość płci
8.
Wzrost gospodarczy
i godna praca
9.
Innowacyjność,
przemysł infrastruktura
13.
Działanie
w dziedzinie klimatu
17.
Partnerstwo
na rzecz celów
Od 2018 roku Bank jest sygnatariuszem Karty Różnorodności. Karta jest zobowiązaniem
podpisywanym przez organizacje decydujące sna wprowadzenie zakazu dyskryminacji w miejscu
pracy i działające na rzecz tworzenia i promocji różnorodności.
W Banku Millennium działania na rzecz zrównoważonego rozwoju integralną częścią strategii
biznesowej. Obszar ESG został także ujęty w przyjętej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę
Nadzorczą nowej strategii Grupy na lata 2022-2024, a także w przyjętej przez Zarząd i opublikowanej
w roku 2022 Strategii ESG. Szczegółowo kwestia ta została omówiona w rozdziale 1.4 niniejszego
raportu („ESG integralną częścią nowej strategii na lata 2022-2024”).
Priorytetem dla Banku Millennium jest zapewnienie najwyższej jakości obsługi klientów, prowadzenie
etycznego marketingu i sprzedaży oraz ułatwianie korzystania z usług bankowych i pozabankowych
(np. e-administracji) poprzez wprowadzanie udogodnień dla osób z niepełnosprawnościami oraz
innowacyjnych usług. Odbiorcami działań ESG są również pracownicy. Oprócz zapewnienia stabilnych
i atrakcyjnych warunków pracy oraz oferowania możliwości angażowania sw działania społeczne,
Bank promuje różnorodność w organizacji. Programy na rzecz społeczeństwa realizowane za
pośrednictwem Fundacji Banku Millennium i dotyczą przede wszystkim edukacji finansowej i rozwoju
wolontariatu pracowniczego.
181
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank przykłada także dużą wagę do kwestii ochrony środowiska i ochrony klimatu, realizuje swoje
działania w duchu strategii formułowanej przez Unię Europejską i kraje członkowskie. Bank określił
swoje podejście do tych kwestii w „Polityce środowiskowej Grupy Banku Millennium”. Szczegółowo
te kwestie zostały omówione w rozdziale 2.1. „Zarządzanie wpływem na środowisko i ochroną
klimatu”.
Organizacja procesu zarządzania obszarem ESG
[GRI 2-12, 2-13]
Zarząd Banku odpowiada za efektywne zarządzanie obszarem zrównoważonego rozwoju w Banku, w
zakresie kwestii środowiskowych, społecznych i dotyczących ładu korporacyjnego, a Rada Nadzorcza
Banku nadzoruje ten proces.
W ramach Zarządu nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju sprawuje Prezes Zarządu,
natomiast nadzór nad zarządzaniem ryzykiem ESG sprawuje Członek Zarządu Banku ds. Ryzyka.
Zarząd otrzymuje szereg informacji i raportów, umożliwiających kontrolę procesów mających na celu
określanie i zarządzanie jej ekonomicznym, środowiskowym i społecznym wpływem, w tym – okresowe
raporty dotyczące wszystkich kluczowych obszarów działalności Banku. W tym zakresie działania
kontrolne Zarządu przeprowadzane są również poprzez działające w Banku komitety. W procesie tym
uwzględniane są również informacje pochodzące od interesariuszy Banku, np. w zakresie dotyczącym
spraw pracowniczych lub kwestii wynikających ze skarg lub badań w obszarze obsługi klientów.
Przykładowo, w ramach Komitetu Procesów i Ryzyka Operacyjnego prezentowane są raporty
dotyczące: reklamacji klientów i podejmowanych przez Bank działań związanych z kwestiami
zidentyfikowanymi w procesie rozpatrywania reklamacji , a także raporty dotyczące obszaru jakości
i badań dotyczących potrzeb klientów i procesu obsługi klienta. Istotną rolę w tym zakresie pełni
również Komitet Zrównoważonego Rozwoju, którego działania opisane są poniżej w tym rozdziale.
Również Rada Nadzorcza otrzymuje, w tym poprzez działające przy Radzie Nadzorczej komitety
informacje dotyczące kluczowych aspektów działania Banku, w tym aspektów związanych z jego
ekonomicznym, środowiskowym i społecznym wpływem. Przykładowo, w ramach prac Komitetu
Audytu analizowane są kwestie dotyczące procesu reklamacji i działań podejmowanych przez Bank w
odniesieniu do zidentyfikowanych w tym procesie kwestii. Komitet Ryzyka Rady Nadzorczej przyjmuje
informacje o miernikach apetytu na ryzyko, w tym dotyczących obszaru ESG. Ponadto globalnej oceny
działań Banku, w tym zarządzania kwestiami ekonomicznymi, środowiskowymi i społecznymi dokonuje
Rada Nadzorcza na podstawie prezentowanych publicznie rocznych sprawozdań Banku. Są one
przedmiotem analizy i prezentacji na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i stanowią podstawę do
udzielenia absolutorium z wykonania obowiązków przez Zarząd Banku w danym roku obrotowym.
[GRI 2-17] Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Banku i spółek Grupy Banku Millennium objęci
szkoleniami, adekwatnymi do sprawowanych przez nich ról oraz wiedzy i doświadczenia. Szkolenia te
mają również na celu zwiększenie posiadanej przez nich wiedzy, umiejętności i doświadczeń
związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju dla działalności Grupy Banku
Millennium, w 2021 roku Bank powołał Komitet Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Zrównoważonego
Rozwoju, które następnie, zgodnie z uchwałą Zarządu podjętą w grudniu 2023 roku, zostało
przekształcone w Departament Zrównoważonego Rozwoju.
Przewodniczącym Komitetu Zrównoważonego Rozwoju jest Prezes Zarządu Banku. W skład Komitetu
wchodzą wszyscy Członkowie Zarządu Banku, jak wnież przedstawiciele jednostek wykonujących
zadania związane ze zrównoważonym rozwojem w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Posiedzenia
Komitetu odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał. Zakres zadań Komitetu obejmuje m.in.
rekomendowanie do Zarządu Banku strategii zrównoważonego rozwoju, przyjmowanie planów
operacyjnych związanych z wdrażaniem tej strategii oraz monitorowanie wdrażania zaplanowanych
działań, ocenę wpływu zasad zrównoważonego rozwoju na działalność Banku, zatwierdzanie i
182
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
monitorowanie KPI i KRI w obszarze zrównoważonego rozwoju, przekazywanie Zarządowi Banku
okresowej informacji o kluczowych aspektach dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Departament Zrównoważonego Rozwoju jest nadzorowany bezpośrednio przez Prezesa Zarządu
Banku. Celem Departamentu jest nadzór i koordynacja procesu wdrażania zasad zrównoważonego
rozwoju w Banku i Grupie Kapitałowej Banku. Zakres zadań Departamentu obejmuje m.in.:
koordynację prac związanych ze strategią zrównoważonego rozwoju, współpracę z innymi
jednostkami Banku oraz podmiotami Grupy Kapitałowej Banku w zakresie wdrażania zasad
zrównoważonego rozwoju, zapewnienie identyfikacji ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi w
działalności Banku, współpracę z innymi jednostkami Banku w zakresie wdrażania zrównoważonych
produktów, prowadzenie działań mających na celu promowanie ród pracowników Banku zasad
zrównoważonego rozwoju.
Działania w zakresie zrównoważonego rozwoju w poszczególnych obszarach kompetencyjnych w
gestii poszczególnych jednostek Banku i Grupy Kapitałowej Banku zgodnie z ich obszarami
odpowiedzialności, stanowiąc integralną część biznesu, przy czym poszczególne obszary działań
przypisane pracownikom zajmujących stanowiska kierownicze wyższego szczebla (tj. podlegające
bezpośrednio Prezesowi Zarządu lub członkom Zarządu Banku lub spółek Grupy).
Procesy łagodzenia negatywnego wpływu
[GRI 2-25] Rozpatrując kwestie negatywnego wpływu działalności Grupy Banku Millennium na otoczenie
dostrzegamy przede wszystkim wpływ wynikający z działalności operacyjnej Grupy, skutkujący
właściwym dla działalności bankowej zużyciem zasobów, wytworzeniem odpadów czy t emisją
gazów cieplarnianych. W tym zakresie przyjęliśmy zobowiązanie obejmujące działania ukierunkowane
m.in. na celu redukcję śladu węglowego. Zobowiązania te ujęte są w Strategii ESG na lata 2022-2024
i obejmują, m.in. redukcję o 50% własnych emisji gazów cieplarnianych w 2022 roku w porównaniu z
2020 rokiem, osiągnięcie neutralności klimatycznej w odniesieniu do emisji własnych (do 2027 roku)
oraz pełnej neutralności klimatycznej (do roku 2050).
Inne, potencjalne obszary negatywnego wpływu Grupy mogą być identyfikowane przez pracowników
podmiotów z Grupy, w szczególności w toku reklamacji zgłaszanych przez klientów. Nasze
zobowiązania w tym zakresie dotyczą wdrażania adekwatnych działań w odpowiedzi na zgłaszane
przez tych interesariuszy kwestie.
W Banku funkcjonuje efektywny proces obsługi skarg zgłoszonych przez Klientów. Klienci mogą
przekazać zgłoszenia w dogodny dla siebie sposób: listownie, telefonicznie, poprzez wiadomość w
systemie internetowym banku oraz w każdej placówce. Za obsługę reklamacji Klientów odpowiada
Wydział Relacji z Klientami. Pracownicy wydziału analizują każde zgłoszenie i przygotowu
kompleksową odpowiedź dla klienta. Bank, podczas rozpatrywania reklamacji dąży do pełnego
wyjaśnienia sprawy i zaproponowania rozwiązania dopasowanego do sytuacji danego Klienta. Naszym
priorytetem w komunikacji z klientami jest zrozumiały, przejrzysty i przyjazny przekaz, dlatego
kierujemy się zasadami prostego języka.
Ponadto Wydział Relacji z Klientami rozpatruje skargi bądź uwagi przekazywane przez klientów za
pośrednictwem wszelkich dostępnych kanałów komunikacji, np. zgłoszone bezpośrednio do Zarządu
Banku czy do rzecznika prasowego Banku.
Naczelną zasadą stosowaną podczas obsługi reklamacji jest otwartość na porozumienie z Klientem,
co np. może mieć miejsce w postępowaniu mediacyjnym przed Rzecznikiem Finansowym bądź
Arbitrem Bankowym.
W razie nieuwzględnienia roszczeń klienta, Bank każdorazowo wskazuje Klientowi ewentualne
możliwości odwołania od przekazanej decyzji.
Do zadań Wydziału Relacji z Klientami należy identyfikacja obszarów mogących wywierać negatywny
wpływ na Klientów, analiza tych informacji oraz przekazywanie ich do stosownych jednostek w
183
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
strukturze Banku bądź Grupy. Ponadto Wydział Relacji z Klientami opracowuje propozycje zmian w
produktach, usługach i procesach w Banku mające na celu ograniczenie ilości reklamacji bądź
eliminację ich przyczyn. Realizujemy to zadanie nieprzerwanie od kilku lat w programie pod nazwą
Voice of Customer.
Proces obsługi reklamacji w Banku podlega comiesięcznemu badaniu monitorującemu poziom
satysfakcji i zadowolenia Klientów z poszczególnych aspektów procesu reklamacyjnego. Badanie ma
postać ankiety zawierającej pytania otwarte i zamknięte. W cyklicznym, miesięcznym badaniu o
opinie pytamy wybrana losowo próbę klientów. Średni wynik ankiety satysfakcji w 2023 to ponad
85% Klientów zadowolonych i bardzo zadowolonych z procesu reklamacji. Realizujemy też ankiety „ad
hoc” służące zebraniu informacji od Klientów, dotyczących wybranych aspektów procesu przykładowo
badamy satysfakcję Klientów składających reklamacje dotyczące Kont Oszczędnościowych Profit.
Systematyczna i wnikliwa analiza wyników badań przekłada się bezpośrednio na zmiany w procesie
reklamacyjnym, takie jak np. skracanie czasu obsługi zgłoszeń, zmianę sposobu komunikacji w
zakresie poszczególnych zagadnień. Szczególną uwapoświęcamy wypowiedziom Klientów bardzo
nisko oceniających proces reklamacji. Dla takich Klientów mamy dedykowany program Close The Loop
2.0. Jego celem jest wykorzystywanie zwrotnego głosu Klienta, aby ulepszać produkty i usługi
świadczone przez Bank i tym samym zwiększać zadowolenie Klienta.
Dodatkowo, monitorujemy efektywność procesu reklamacji w cyklach kwartalnych, posługując się
dedykowanymi wskaźnikami KPI i KRI. W razie zidentyfikowania znacznych odchyleń takich
wskaźników od dopuszczalnych poziomów wykonujemy dodatkowe analizy, a w razie potrzeby
planujemy i podejmujemy stosowne działania zaradcze.
W Banku funkcjonuje także proces umożliwiający zgłoszenie przez każdego pracownika
zaobserwowanego przez niego zachowania, postrzeganego jako budzące wątpliwości, w szczególności
w aspekcie etycznym. Ten proces został opisany bardziej szczegółowo w rozdziale 4.8.5 Mechanizmy
zasięgania porad i sygnalizowania potencjalnych nieprawidłowości”.
Potwierdzenie jakości prowadzonych działań w ocenach rynkowych
Stosowanie przez Bank zasad zrównoważonego rozwoju zostało potwierdzone w zewnętrznych
ocenach. Od 2010 roku Bank jest notowany w indeksie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
skupiającym spółki wypełniające najwyższe standardy społecznej odpowiedzialności biznesu. W latach
2010-2019 Bank należał do Respect Index, a od 2019 roku należy do indeksu WIG-ESG, który jest
tworzony przez nadanie spółkom dodatkowej wagi, jaką jest ocena ESG (Environmental, Social and
Governance) dostarczana przez global firmę Sustainalytics, oraz oceny ładu korporacyjnego
przeprowadzanej przez GPW.
Bank Millennium posiada rating ESG „A” nadany przez MSCI oraz „Medium Risk”, nadany przez
Sustainalytics.
W 2023 roku Bank został po raz kolejny nagrodzony Złotym Listkiem CSR, czyli najwyższą kategorią
wyróżnienia w rankingu tygodnika „Polityka”. Bank Millennium znalazł się w też w Rankingu Liderów
Różnorodności Financial Times. To zestawienie europejskich firm jest sporządzane cyklicznie przez
elitarny dziennik gospodarczo-finansowy wspólnie z firmą badawczą Statista. Otrzymał również tytuł
Europejskiego Lidera Klimatycznego w rankingu przygotowanym również przez Financial Times i
Statistę. Bank Millennium znalasię również w pierwszej edycji World’s Most Trustworthy Companies
2023, oraganizowanej przez Newsweek i Statista.
184
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.4. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Misją zarządzania ryzykiem w Grupie Banku Millennium jest zapewnienie, aby wszystkie rodzaje
ryzyka, finansowego i niefinansowego, były zarządzane, monitorowane i kontrolowane odpowiednio
do przyjętego profilu ryzyka (apetyt na ryzyko) oraz charakteru i skali działania Grupy.
Cele misji zarządzania ryzykiem osiągane są poprzez realizację następujących działań:
Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem, polityki kredytowej, procesów i procedur
określających zasady akceptacji dopuszczalnego poziomu poszczególnych rodzajów ryzyka,
Wdrażanie, w coraz większym zakresie, narzędzi informatycznych służących do identyfikacji,
kontroli i do pomiaru ryzyka,
Zwiększanie wśród pracowników świadomości odpowiedzialności za właściwe zarządzanie
ryzykiem na każdym poziomie struktury organizacyjnej Grupy.
Szczegółowe informacje w zakresie zarządzania ryzykiem (w tym dotyczące modelu zarządzania i
kontroli ryzyka, procesu zarządzania ryzykiem, podziału kompetencji w zakresie zarządzania
ryzykiem, przyjętej Strategii Ryzyka, a także zasad i polityk w tym obszarze) zostały opublikowane w
Sprawozdaniu Zarządu z działalności Banku Millennium S.A. i Grupy Kapitałowej Banku Millennium
S.A. za 2023 rok.
4.5. STANDARDY ETYCZNE I PRAWA CZŁOWIEKA
[GRI 3-3] Grupa Banku Millennium posiada system zarządzania etyką, na który składają się:
Kodeks Etyczny zawiera zasady etyki. Za formułowanie zasad opisanych w Kodeksie,
komunikację oraz ocenę przestrzegania zasad etyki odpowiada Departament Zapewnienia
Zgodności;
Zarząd Banku swoimi działaniami i postępowaniem promuje wysokie standardy etyczne i
zawodowe, w tym w szczególności świadomość znaczenia ryzyka w prowadzonej przez Bank
działalności oraz kultury ryzyka;
Rzecznik ds. Etyki jego funkcję pełni kierujący Departamentem Zapewnienia Zgodności. Do
zadań Rzecznika ds. Etyki należy stanie na straży przestrzegania Kodeksu Etycznego,
promowanie i informowanie o standardach etycznych, zlecanie kontroli przestrzegania zasad
etycznych, weryfikowanie przypadków ich łamania;
system szkoleń z zakresu etyki oraz informowania o zmianach w zakresie zasad etyki;
procedury, polityki i zasady zawierające wytyczne dotyczące właściwego postępowania;
system zgłaszania narusz standardów etycznych, także w sposób anonimowy;
system kontroli przestrzegania zasad etycznych Departament Zapewnienia Zgodności
przynajmniej raz na rok dokonuje oceny ryzyk związanych z naruszeniem zasad etyki. Z
dokonanej oceny formułowany jest raport, który przedstawiany jest Zarządowi banku. Zarząd
banku dokonuje okresowej weryfikacji i oceny przestrzegania zasad etyki, w celu
dostosowania ich do zmieniającej się sytuacji wewnętrznej w banku i otoczenia banku, a
także nie rzadziej niż raz w roku informuje Radę Nadzorczą o wynikach przeprowadzonej
oceny.
Kodeks Etyczny zawiera zasady i wartości jakimi powinni kierować się pracownicy podczas
wykonywania obowiązków i w relacjach ze współpracownikami oraz z Bankiem jako pracodawcą.
Kodeks określa również wytyczne dotyczące relacji z klientami, rynkiem i dostawcami odnosząc
się do takich obszarów jak: poszanowanie praw człowieka, jakość obsługi, etyczna sprzedaż, uczciwa
konkurencja i komunikacja, ukierunkowanie na zapewnienie długoterminowej ciągłości i
zrównoważonego rozwoju, zasady prowadzenia relacji handlowych, przeciwdziałanie praniu
185
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
pieniędzy, przeciwdziałanie korupcji, w tym zasady przyjmowania i wręczania korzyści oraz brania
udziału i organizowania przetargów. Kodeks Etyczny obowiązuje również franczyzobiorców i
pracowników placówek franczyzowych.
Każdy z pracowników zobowiązany jest do zapoznania się z treścią Kodeksu poprzez ukończenie
obowiązkowego szkolenia, potwierdzenia jego znajomości oraz stosowania zasad zawartych w
Kodeksie w codziennej pracy. Ponadto w Banku powołano Rzecznika ds. Etyki do którego zadań
należy stanie na straży przestrzegania Kodeksu Etycznego, promowanie i informowanie o standardach
etycznych, zlecanie kontroli przestrzegania zasad etycznych, weryfikowanie przypadków dotyccych
łamania zasad etycznych.
Niezależnie od powyższego, pracownicy przechodobowiązkowe szkolenia z obszaru zarządzania
konfliktami interesów, przeciwdziałania korupcji oraz informacji poufnych i transakcji osobistych.
Materiały te mają na celu uczulenie pracowników na sposób identyfikacji oraz postępowania z
sytuacjami, które w jakikolwiek sposób mogą powodować sprzeczność pomiędzy interesami Banku
Millennium a klienta, jak również na sposób obchodzenia się z informacjami, które mają lub mogą
mieć walor cenotwórczy, a ich ujawnienie mogłoby wpłynąć na cenę instrumentów finansowych.
W ramach wspomnianych szkoleń, pracownicy dowiadują się również, jakie obowiązki (w tym nakazy
i zakazy prawne) wiążą sz sytuacjami konfliktowymi oraz związanymi z wejściem w posiadanie
informacji wrażliwych cenowo. Na poszczególnych przykładach podkrlana jest rola pracowników
jako tych osób, które muszą w aktywny sposób identyfikować postępowanie tak swoje, jak i innych
pracowników czy klientów.
Wszystkie wyżej wymienione szkolenia składają się na obowiązkowy pakiet szkoleń regulacyjnych,
które obowiązany jest przejść każdy pracownik Banku.
Przeszkoleni
z Kodeksu Etycznego*
Bank Millennium
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Kadra menedżerska przeszkolona w
danym roku
32
25
22
33
28
25
2,7%
1,85%
2,29%
2,66%
1,93%
2,43%
Pozostali pracownicy przeszkoleni
w danym roku
909
1 320
1 064
949
1 422
1 108
16,18%
19,20%
18,38%
16,27%
18,98%
18,25%
Całkowity udział przeszkolonej
kadry menedżerskiej
95,44%
94,50%
94,09%
95,44%
94,33%
93,99%
Całkowity udział przeszkolonych
pozostałych pracowników
97,51%
94,20%
93,10%
97,43%
94,09%
92,97%
* Liczba i % przeszkolonych z Kodeksu Etycznego (w każdej z analizowanych grup kadra menedżerska,
pozostali pracownicy). Szkoleniem objęte wszystkie osoby zatrudnione w Grupie Banku
Millennium.
W celu zapewnienia bezpieczeństwa powierzonych przez klientów środków, wyczerpującego
informowania o zasadach działania produktów oraz ich reklamowania i sprzedaży Millennium
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, oprócz stosowania Kodeksu Etycznego Grupy Banku
186
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Millennium, przestrzega ponadto przepisów prawa obowiązujących towarzystwa funduszy
inwestycyjnych.
Pracownicy mają możliwość zgłaszania naruszeń standardów etycznych za pomocą poczty
elektronicznej lub tradycyjnej (równianonimowo). W przypadku identyfikacji nieprawidłowości w
postępowaniu biznesowym pracowników banku (poza Członkami Zarządu) zgłoszenia można dokonać
na przeznaczoną do tego celu skrzynkę mejlową lub przesyłając list zaadresowany imiennie do Prezesa
Zarządu Banku (kanał zapewniający anonimowość zgłaszającego). W przypadku identyfikacji
nieprawidłowości w postępowaniu biznesowym Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Banku,
zgłoszenia należy dokonać listownie, adresując list imiennie do Przewodniczącego Komitetu Audytu
Rady Nadzorczej Banku.
W 2023 roku nie było przypadków zgłoszenia naruszeń obowiązujących w Banku zasad etyki.
Kwestie dotyczące respektowania praw człowieka opisane w Kodeksie Etycznym Grupy Banku
Millennium, polityce różnorodności oraz w procedurach antydyskryminacyjnych i antymobbingowych.
W 2022 roku przyjęto w Banku „Politykę zrównoważonego rozwoju Banku Millennium S.A.”, której
integralną część stanowią, publikowane na stronie Banku (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg), „Zasady przestrzegania praw człowieka”.
Grupa Banku Millennium działa z poszanowaniem godności ludzkiej, sprzeciwia się praktykom
dyskryminacyjnym i przestrzega prawa do równego traktowania bez względu na płeć, wiek,
niepełnosprawność, rai pochodzenie etniczne, kolor skóry, przodków i terytorium pochodzenia,
religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, wyznanie, orientację
seksualną, zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, zatrudnienie w pełnym lub niepełnym
wymiarze czasu pracy, oraz inne przesłanki narażające pracownika na zachowania dyskryminacyjne.
Informacje te nie stanowią kryteriów przy wyborze pracowników, rozwiązywaniu z nimi stosunku
pracy, ustalaniu warunków zatrudnienia, awansowaniu oraz dostępie do benefitów czy szkoleń
podnoszących kwalifikacje zawodowe.
W Grupie Banku Millennium pracownicy korzystają m.in. z prawa do informacji i konsultacji, pomocy
społecznej i mieszkaniowej oraz dobrych warunków pracy i dostępu do służby zdrowia. Polityki
obowiązujące w Grupie i rezultaty ich stosowania opisane w rozdziale „Pracownicy”, zaś Zasady
przestrzegania praw człowieka opisane pod adresem: (https://www.bankmillennium.pl/o-
banku/esg#zasady-esg) oraz w rozdziale 1.5 Raportu „Podejście do zrównoważonego rozwoju”.
Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie oświadczenia, zobowiązuje się
do przestrzegania zasad zawartych w Kodeksie Etycznym Grupy Banku Millennium, w tym do
poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki antykorupcyjnej. Klauzula
zobowiązująca do przestrzegania zasad Kodeksu Etycznego znajduje się również w umowach
zawieranych z dostawcami.
Dodatkowo Bank Millennium posiada w regulaminie kredytowania dla klientów korporacyjnych zapisy
dotyczące spełniania przez wszystkich klientów wymogów ochrony środowiska i poszanowania
zasad pracy. W regulaminie zawarte są ponadto ograniczenia dotyczące finansowania działań
szkodliwych społecznie – wskazanych na Liście Wyłączeń Środowiskowych EBOiR (Europejskiego Banku
Odbudowy i Rozwoju). Klient jest zobowiązany do niewykorzystywania środków z kredytu w
jakikolwiek sposób dotyczący działań wymienionych na Liście Wykluczeń Środowiskowych i
Społecznych Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju.
187
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.6. BANK W OTOCZENIU RYNKOWYM
4.6.1. RELACJE Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM
Bank w komunikacji ze środowiskiem inwestorskim dba o wysoki poziom przejrzystości oraz o
odpowiedni dostęp do informacji dla wszystkich jej odbiorców. Rzetelne i aktualne informacje
przekazywane są w trybie i z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Lista publikowanych
przez Bank informacji z określeniem częstotliwości i miejsca publikacji znajduje się na stronie Banku
w dedykowanej sekcji Relacji z Inwestorami część pt. Polityka Informacyjna
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-inwestorskie/polityka-informacyjna.
Na stronie internetowej relacji z inwestorami https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-
inwestorskie znajdują się zawsze aktualne informacje, dotyczące m.in. notowań akcji Banku
Millennium na GPW, akcjonariatu spółki, Walnych Zgromadzeń, historii wypłaty dywidendy czy
ratingów kredytowych. Znajdują się tam również raporty bieżące i okresowe, prezentacje wynikowe,
arkusze Excel z kluczowymi informacjami finansowymi oraz inne istotne informacje o Banku. Warto
zwrócić uwagę, że strona internetowa jest responsywna, co oznacza, że jest dostosowana do urządzeń
mobilnych tabletów i smartfonów.
Bank wykorzystuje różne kanały komunikacji w celu dotarcia do obecnych i potencjalnych
Akcjonariuszy, w tym głównie takie jak:
okresowe konferencje z udziałem Zarządu na temat kwartalnych wyników Grupy Kapitałowej
Banku (cztery w ciągu 2023 r.),
udział w konferencjach organizowanych dla inwestorów w kraju i za granicą (6)
indywidualne i grupowe spotkania z uczestnikami rynku kapitałowego (307 osób),
bieżące komunikaty giełdowe (41) i prasowe,
dedykowana strona internetowa w portalu Banku poświęcona relacjom inwestorskim,
zachęcanie do udziału w dorocznym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy,
kontakty bieżące z uczestnikami rynku (przez e-mail lub telefon).
W ramach realizacji najlepszej praktyki dotyczącej równego dostępu do informacji, od 2006 roku Bank
zapewnia nieograniczony dostęp do konferencji przez internet (transmisja wideo w języku polskim i
angielskim) i przez telefon. Zapis z każdej konferencji dostępny jest na stronie Banku. Bank zapewnia
również transmisję internetową video z obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zapis z obrad
wraz z podjętymi uchwałami jest także dostępny na stronie Banku.
Bank Millennium jest analizowany przez 12 analityków reprezentujących lokalne i międzynarodowe
biura maklerskie, którzy publikują swoje raporty i rekomendacje dla akcji Banku Millennium. Pełna
lista analityków znajduje się na stronie Banku https://www.bankmillennium.pl/o-banku/relacje-
inwestorskie/analitycy.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. struktura rekomendacji (nie starszych niż 6 miesięcy) przedstawiała się
następująco:
Kupuj
Trzymaj
Sprzedaj
4
2
1
188
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.6.2. WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI BRANŻOWYMI
[GRI 2-28] Bank jest członkiem wielu organizacji branżowych o regionalnej, krajowej i
międzynarodowej skali działania. Działalność części z nich koncentruje się na obszarze biznesu
korporacyjnego (Izby gospodarcze, handlowe i przemysłowe), innych - na doskonaleniu relacji i wiedzy
pracowników posiadających konkretne kompetencje (Polska Izba Biegłych Rewidentów czy
Stowarzyszenie Audytorów Wewnętrznych). Najważniejsze organizacje branżowe to: Konfederacja
Lewiatan (reprezentuje interesy pracodawców w Polsce), Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, ACI
Polska Stowarzyszenie Rynków Finansowych, Polski Związek Faktorów, Polsko-Portugalska Izba
Gospodarcza, Polski Związek Firm Deweloperskich oraz Polskie Stowarzyszenie Inwestorów
Kapitałowych Pracodawcy Pomorza, Polska Rada Biznesu, SinoCham Polsko-Chińska Główna Izba
Gospodarcza, Izba Domów Maklerskich.
Bank jest również członkiem Związku Banków Polskich organizacji zrzeszającej i reprezentującej
interesy wszystkich banków działających w Polsce. Pomaga ona bankom i klientom w kształtowaniu
właściwych relacji i optymalnym rozwoju. Specjaliści Banku biorą udział w pracach dotyczących
rozwiązywania trudności i zagadnień specyficznych dla całego sektora m.in. w Komitecie ds. Jakości
Usług Finansowych czy Bankowym Centrum Cyberbezpieczeństwa oraz Bankowy Rejestr Incydentów
Bezpieczeństwa IT, Polskim Komitecie użytkowników SWIFT oraz SEPA, Komitecie ds. Finasowania
Nieruchomości, Radzie Bankowości Elektronicznej oraz Radzie Wydawców Kart Bankowych.
Millennium Leasing sp. z o.o. jest członkiem Związku Polskiego Leasingu, a Millennium TFI Izby
Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA).
4.6.3. PARTNERZY BIZNESOWI
Polityka zakupowa
Bank współpracuje z wieloma partnerami biznesowymi jako nabywca dóbr i usług z różnorodnych
segmentów rynku. Główni kontrahenci świadczą usługi związane z najmem i obsługą oddziałów i
powierzchni biurowych, usług i zakupu sprzętu IT, usług ochrony i marketingu.
Zasady współpracy z dostawcami Banku Millennium opisane w Instrukcji wyboru dostawców i
realizacji zakupów”. Definiuje ona m.in. organizację procesu zakupowego, role poszczególnych
uczestników procesu oraz kryteria wyboru dostawców. Wyłanianie dostawców odbywa się w ramach
przetargów, co pozwala zastosować obiektywne kryteria wyboru. Aby zapewnić przejrzystość
procesu zakupowego, oceny merytoryczne i komercyjne ofert dokonywane są przez niezależne
jednostki Banku. Główne ryzyko wynikające z niewłaściwej współpracy z dostawcami wiąże się z
ograniczeniem możliwości świadczenia usług bankowych.
Na podstawie umów agencyjnych Bank współpracuje z brokerami. Współpraca polega na
powierzeniu przedsiębiorcom przez Bank czynności określonych w umowie, związanych
z pośredniczeniem w sprzedaży produktów hipotecznych. Zazwyczaj umowy agencyjne zawarte przez
Bank umowami outsourcingowymi. Część oddziałów Banku prowadzona jest na podstawie umów
franczyzowych zawartych z przedsiębiorcami. Od 2021 roku podobną współpracę z brokerami
rozpoczęła spółka Millennium Leasing sp. z o.o.
Spółki Banku współpracują z partnerami biznesowymi na podstawie umów współpracy o charakterze
agencyjnym. Są one zawierane z pomiotami gospodarczymi lub poszczególnymi osobami pracującymi
w danej jednostce organizacyjnej (Reprezentantami).
189
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Kryteria wyboru dostawców
[GRI 3-3] Do kryteriów wyboru dostawców w procesie przetargu należą korzystna relacja jakości do
kosztu świadczenia usługi lub dostarczanego dobra oraz czas realizacji zamówienia i płatności.
Uwzględniana jest również wiarygodność merytoryczna i finansowa oferenta.
Lokalizacja geograficzna dostawców nie jest kryterium wyboru. W uzasadnionych przypadkach
wśród aspektów mających wpływ na wybór dostawcy Bank bierze także pod uwagę czynniki
środowiskowe i społeczne.
W przypadku zakupu towarów, z których korzysta cała Grupa, stosowana jest polityka wyboru
dostawców obowiązująca w Banku. Specyficzne kryteria wyboru dostawców są stosowane w Spółkach
jeśli wymagają tego oddzielne przepisy, np. regulujące działalność funduszy i towarzystw funduszy
inwestycyjnych w przypadku Millennium TFI.
Standardy etyczne i środowiskowe
[GRI 308-1, GRI 414-1] Ważnym elementem regulacji zakupowych jest wymóg stosowania klauzul
etycznych i/lub środowiskowych w umowach, gdzie te zapisy mogą mieć zastosowanie (np. zapisy BHP
w umowach na dostarczenie usług budowlanych lub środowiskowe w umowach dotyczących utylizacji
odpadów). [FS5] Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie oświadczenia,
zobowiązuje się do przestrzegania zasad zawartych w „Kodeksie Etycznym Grupy Banku
Millennium”, w tym do poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki
antykorupcyjnej. Dodatkowo w obecnie zawieranych umowach z dostawcami została włączona
klauzula potwierdzająca przestrzeganie zapisów Kodeksu Etycznego przez dostawców. W 2022 zostały
opracowane „Wytyczne dotyczące zrównoważonego rozwoju dla dostawców obejmujące między
innymi wymagania dotyczące: praw pracowniczych; bezpieczeństwa, prewencji i zdrowia;
odpowiedzialności za środowisko oraz odpowiedzialnego zarządzania. Potencjalni dostawcy, w
oświadczeniach przez nich podpisywanych zobowiązują się do ich przestrzegania. Ponadto w procesie
wyboru dostawców Grupa stosuje Kwestionariusz dla dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Wykonanie istotnych dla Banku umów jest monitorowane. Oceniana jest jakość i terminowość
świadczonych usług i dostarczonych towarów, a także sytuacja finansowa dostawców.
W uzasadnionych przypadkach prowadzone audyty w siedzibach dostawców, umożliwiające ocenę
bezpieczeństwa i ciągłości prowadzenia ich działalności biznesowej. W roku 2023 w Banku
w przypadku ok. 1780 umów monitorowano ilość i jakość dostarczonych towarów i usług. W przypadku
35 umów monitorowaniu podlegała sytuacja finansowa dostawców oraz awaryjne plany działania. W
Grupie Banku Millennium w przypadku ok. 2001 umów monitorowano natomiast ilość
i jakość dostarczonych towarów i usług.
Zakupione towary i usługi
Bank Millennium
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Liczba dostawców *
4 876
4 961
4 310
10 903
11 047
11 502
[GRI 204-1] Odsetek kwot zapłaconych
lokalnym dostawcom **
94%
93%
95%
95%
93%
93%
* W danych za rok 2022 skorygowano (zmniejszono) liczbę dostawców o 2540 (odbiorców płatności z
tytułu postępowań administracyjnych) oraz analogicznie w roku 2021 o liczbę 2329
** Mającym siedzibę w Polsce
190
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Czas płatności za faktury
Bank Millennium
Grupa Banku Millennium
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Do 30 dni
76%
74%
75%
84%
82%
83%
31-60 dni
22%
23%
21%
14%
15%
14%
Powyżej 60 dni
2%
3%
4%
2%
3%
3%
Partnerzy Millennium TFI
Odmienne typy partnerów biznesowych obecne w działalności Millennium TFI i zarządzanych
przez nie funduszy. Należą do nich: agent transferowy prowadzący rejestry uczestników,
depozytariusz aktywów funduszy, dystrybutorzy jednostek uczestnictwa, podmiot prowadzący księgi
funduszy i obliczający wartość aktywów funduszy, dostawcy usług biurowych, transportowych,
prawnych i informatycznych, podmiot przechowujący dokumenty oraz podmiot obsługujący obieg
korespondencji, podmiot prowadzący księgi Towarzystwa (Bank), banki i domy maklerskie jako
kontrahenci funduszy. Główne kategorie dostawców usług dla Towarzystwa i funduszy to
dystrybutorzy jednostek uczestnictwa, agent transferowy, depozytariusz aktywów funduszy,
kontrahenci funduszy (banki i domy maklerskie), doradcy prawni i audytorzy finansowi oraz dostawcy
usług informatycznych.
Umowy z dostawcami Millennium TFI zawierane są, a warunki świadczenia usług określane, w oparciu
o przepisy prawa regulujące działalność funduszy i towarzystw. W zakresie, którego nie obejmują
powyższe przepisy Towarzystwo stosuje Kodeks Etyczny Grupy Banku Millennium regulujący zasady
nawiązywania i utrzymywania relacji z dostawcami towarów i usług.
Główne kryteria wyboru dostawców określone są w przepisach regulujących działalność funduszy i
towarzystw funduszy inwestycyjnych. Ze względu na odmienne regulacje dotyczące towarzystw i
banków, kryteria stosowane przez Towarzystwo mosię istotnie różnić od kryteriów stosowanych
przez Bank Millennium. W zakresie, w jakim Towarzystwo korzysta z rozwiązań grupowych przy
zakupach towarów i usług, stosowana polityka wyboru dostawców jest zgodna z zasadami ujętymi w
Kodeksie Etyki Grupy Banku Millennium.
[GRIFS5] Towarzystwo zobowiązuje dostawców do przestrzegania standardów etycznych i
środowiskowych w przypadku umów grupowych, zgodnie z zasadami zawartymi w Kodeksie Etycznym
Grupy Banku Millennium.
Partnerzy Millennium Leasing sp. z o.o. dostawcy przedmiotów leasingu
Millennium Leasing sp. z o.o. współpracuje z dostawcami środków trwałych, które stanowią przedmiot
umów leasingu. Współpraca realizowana jest w ramach (vendorami) Programów Vendorskich.
Potencjalny partner, przed nawiązaniem współpracy, weryfikowany jest przez Millennium Leasing sp.
z o.o. pod tem potencjału biznesowego, dotychczasowego portfela wspólnych umów,
wiarygodności, a w określonych przypadkach wykonywany jest screening potencjalnego Vendora przez
dział ryzyka Millennium Leasing sp. z o.o.
W większości przypadków Millennium sp. z o.o. zawiera z dostawcami przedmiotów leasingu umowy
o współpracy, zakładające wynagrodzenie dla vendora za dostarczane leady do Millennium Leasing
sp. z o.o. Umowy mają charakter agencyjny i nie wiążą stron na wyłączność.
191
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
W ramach Programów Vendorskich Millennium Leasing sp. z o.o. współpracuje zarówno z czołowymi
dostawcami (importerami, dealerami) liderami w swoich segmentach, jak również z mniejszymi
podmiotami o charakterze lokalnym, np. z komisami samochodowymi. Vendorami Millennium Leasing
sp. z o.o. dostawcy samochodów osobowych i ciężarowych, ciągników siodłowych i naczep, maszyn
budowlanych, wózków widłowych, maszyn produkcyjnych np. do obróbki metali, plastiku, drewna,
maszyn poligraficznych, a także instalacji fotowoltaicznych i pomp ciepła.
[GRI FS5] Spółka zobowiązuje dostawców do przestrzegania standardów etycznych i środowiskowych w
przypadku umów grupowych, zgodnie z zasadami zawartymi w Kodeksie Etycznym Grupy Banku
Millennium.
4.7. POLITYKA PODATKOWA
[GRI 207-1] Bank postrzega realizację obowiązków podatkowych, w tym należyte i terminowe uiszczanie
zobowiązań podatkowych, jako element społecznej odpowiedzialności biznesu i swoją istotną misję
społeczną stanowią wkład w zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy Rzeczypospolitej
Polskiej, zapewniający także niezbędne fundamenty do zrównoważonego rozwoju Banku.
Polityka podatkowa Banku jest ujęta w dokumencie „Polityka podatkowa Banku Millennium S.A.”
dostępnym na stronie: https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny
Strategia podatkowa jest zatwierdzana przez Zarząd Banku na podstawie rekomendacji Kierującego
Departamentem Podatkowym. Strategia podatkowa podlega bieżącym przeglądom i aktualizacjom
dokonywanym przez Kierującego Departamentem Podatkowym dostosowującym do dynamicznie
zmieniającego się otoczenia regulacyjnego w Polsce. [GRI 207-2] Rozdziały III i IV „Polityki podatkowej
Banku Millennium S.A.” opisują szczegółowo zasady i proces zarządzania ryzykiem podatkowym w
Banku.
Planowanie podatkowe oraz interpretacja ustaw podatkowych przy kwalifikacji różnych zdarzeń i
przedsięwzięć odbywa się z uwzględnieniem niskiego poziomu apetytu Banku na ryzyko podatkowe i
zachowaniem najwyższych standardów staranności w celu zapewnienia zgodności podatkowej. W celu
zapewnienia zgodności podatkowej Bank utrzymuje odpowiedni ład podatkowy uregulowany aktami
wewnątrzbankowymi określającymi role i obowiązki jednostek organizacyjnych Banku, a także
kierownictwa wyższego i niższego szczebla w ramach procesów podatkowych z uwzględnieniem
wytycznych KAS wynikających z Ram Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego opublikowanych przez
Ministerstwo Finansów dającym rękojmię należytego wykonywania obowiązków.
[GRI 207-3] W relacjach z organami KAS Bank zapewnia transparentność i zachowanie należytej
staranności w wykonywaniu swoich obowiązków, w szczególności poprzez udzielanie rzetelnych,
kompletnych i terminowych wyjaśnień z zachowaniem najwyższych standardów. Jako członek ZBP i
Konfederacji Lewiatan Bank bierze udział w konsultacjach społecznych projektów zmian w przepisach
prawa podatkowego. Bank jest otwarty i zbiera opinie i wątpliwości interesariuszy w kwestiach
podatkowych odpowiadając w formie pisemnej na przedstawione kwestie. Bank również opublikuje
na swojej stronie internetowej realizowane procesy podatkowe związane z interesariuszami. Bank
ujawnia szczegółowe informacje o sprawach podatkowych w corocznej informacji o realizowanej
strategii podatkowej publikowanej na podstawie art. 27c ustawy o CIT (link:
https://www.bankmillennium.pl/o-banku/wladze-banku-i-lad-korporacyjny).
192
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
BEZPIECZEŃSTWO KORPORACYJNE
4.8. BEZPIECZEŃSTWO ŚRODKÓW KLIENTÓW
[GRI 3-3, WSKAŹNIK WŁASNY 5] Zapewnienie bezpieczeństwa powierzonych przez klientów środków jest
priorytetem w działalności Grupy Banku Millennium. Sprawne zarządzanie tym obszarem regulowane
jest przez obowiązujące w Banku i Spółkach Grupy polityki bezpieczeństwa, zapobiegania nadużyciom
i zarządzania ryzykiem, kodeks zachowań etycznych oraz najlepsze praktyki rynkowe. Wewnętrzne
regulacje Banku służą przeciwdziałaniu i identyfikacji różnego rodzaju ryzyk związanych z
prowadzeniem działalności bankowej. Pracownicy systematycznie szkoleni z zasad
przeciwdziałania nadużyciom i zapewnienia ochrony środków i danych klientów. Dodatkowo w tym
obszarze wdrożono szereg zabezpieczeń technicznych działających w modelu wielowarstwowym
(ang. defence in depth).
Millennium TFI zapewnia bezpieczeństwo środków powierzonych przez klientów zarządzanym przez
Towarzystwo funduszom zgodnie z przepisami prawa regulującymi działanie funduszy inwestycyjnych
i towarzystw funduszy inwestycyjnych. Zgodnie z Ustawą prowadzenie rejestrów uczestników i
realizowanie ich dyspozycji zostało powierzone wyspecjalizowanemu podmiotowi, jakim jest agent
transferowy. Bezpieczeństwo aktywów należących do funduszy zapewnione jest przez ich
depozytariusza, którym dla Funduszy Millennium jest Bank Millennium.
4.8.1. BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI I TRANSAKCJI
[GRI 3-3] Bank dokłada najwyższych starań, aby zapewnić ochronę środków i prywatności klientów. W
tym celu prowadzone analizy ryzyka zarówno przed przygotowaniem nowych produktów i usług,
jak i globalne - opisujące całe środowisko teleinformatyczne Banku. Kluczowymi ryzykami związanymi
z niedostatecznym zapewnieniem ochrony środków i prywatności klientów są: wyciek, utrata lub
nieautoryzowana modyfikacja danych klientów.
System zarządzania bezpieczeństwem informacji
System zarządzania bezpieczeństwem informacji stosowany w Grupie Banku Millennium wzorowany
jest na międzynarodowej normie ISO/IEC 27001, w której określono wymagania dotyczące
ustanowienia, wdrożenia, eksploatacji, monitorowania, przeglądu, utrzymania i doskonalenia
zarządzania bezpieczeństwem informacji w organizacji. System zarządzania bezpieczeństwem
informacji składa się z zestawu udokumentowanych procesów obowiązujących w Banku oraz, w części
adekwatnej do profilu prowadzonej działalności, w spółkach Grupy Banku Millennium.
Audyty/testy bezpieczeństwa systemów informacyjnych
Bank regularnie przeprowadza audyty/testy bezpieczeństwa systemów informacyjnych - zarówno
zewnętrzne jak i wewnętrzne. Niezależnie od audytów wymaganych przez przepisy ustawy o
Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa, wykonywanych z częstotliwością co najmniej raz na dwa
lata, Bank wykonuje szereg stosownych audytów/testów - w zależności od potrzeb. Procesy audytowe
dotyczą zarówno funkcjonujących systemów, ze szczególnym uwzględnieniem systemów
przetwarzających dane klientów oraz systemów udostępnianych w Internecie, jak również
modyfikacji, nowych rozwiązań i systemów, które są wdrażane.
Model zarządzania bezpieczeństwem
Przyjęty model zarządzania bezpieczeństwem informacji wyznacza kompleksowy system ochrony
wszelkich informacji przetwarzanych w Banku, w tym dotyczących klientów, pracowników, partnerów
biznesowych oraz realizowanych transakcji. Do realizacji tego celu Bank wykorzystuje szeroką gamę
193
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
środków organizacyjnych, proceduralnych i technicznych, w szczególności mechanizmów ochrony
urządzeń, systemów, aplikacji, baz danych oraz kanałów komunikacyjnych. Model zarządzania
bezpieczeństwem informacji został zbudowany w celu ochrony przed wpływem kluczowych ryzyk,
takich jak potencjalna utrata informacji o transakcjach finansowych, wyciek informacji poufnych czy
niedostępność usług.
Ban przykłada szczególwagę do bezpieczeństwa klientów wykorzystujących elektroniczne kanały
dostępu do usług i produktów bankowych, doskonaląc techniczne i operacyjne sposoby ochrony. Bank
wykorzystuje sprawdzone i bezpieczne metody potwierdzania tożsamości użytkowników systemów
informatycznych, a także stale rozwija je, by zapewnić bezpieczny i wygodny dostęp do serwisów
Banku. Klienci mogą korzystać z innowacyjnych metod identyfikacji, takich jak biometria.
Stale analizowane są nowe zagrożenia oraz metody działania przestępców, aby jeszcze skuteczniej
im przeciwdziałać. Ponadto Bank aktywnie współpracuje z innymi podmiotami sektora finansowego w
Polsce oraz poza jej granicami, wymieniając wiedzę o nowoczesnych zagrożeniach, trendach oraz
zmieniających się metodach nadużyć.
Organizacja bezpieczeństwa
Dane oraz środki klientów Banku Millennium pod ciągłą opieką dedykowanego zespołu
specjalistów dbających o bezpieczeństwo wszystkich kanałów dostępu do usług i produktów
Banku. W strukturze organizacyjnej Banku funkcjonuje jednostka odpowiedzialna za szeroko pojęte
bezpieczeństwo, w ramach której działają zespoły zajmujące się wszystkimi aspektami
bezpieczeństwa, od bezpieczeństwa fizycznego, przez wszystkie aspekty cyberbezpieczeństwa i
bezpieczeństwa ICT, do zarządzania ryzykiem nadużyć. Ponadto, w ramach ww. jednostki
odpowiedzialnej za bezpieczeństwo funkcjonuje zespół odpowiedzialny za wykonywanie bieżących
kontroli podatności w systemach Banku. Kontrole te wykonywane w trybie ciągłym.Bank działa w
sposób proaktywny wobec potencjalnych incydentów bezpieczeństwa poprzez monitorowanie i
bieżącą pracę Security Operation Center (24/7).
Szkolenia w obszarze ochrony danych i cyberbezpieczeństwa
Istotnym elementem systemu ochrony informacji w Banku jest obowiązkowy program edukacyjny
obejmujący wszystkich pracowników. Zawiera on zestaw informacji o dobrych praktykach w
zakresie ochrony danych osobowych, tajemnicy bankowej, tajemnicy przedsiębiorstwa oraz innych
poufnych danych. Szkoleniami objęci zarówno pracownicy Grupy Banku Millennium, jak i
pracownicy firm współpracujących, którzy mogą mieć dostęp do sieci Banku.
[WSKAŹNIK WŁASNY 6]
Szkolenia z bezpieczeństwa Grupa
Banku Millennium
2023
2022
2021
2020
% przeszkolonych
pracowników
94%
91%
90%
91%
Działania edukacyjne w obszarze cyberbezpieczeństwa
Edukujemy różne grupy klientów, w tym seniorów, nastolatków, rodziców młodszych dzieci.
Dodatkowo, jako Bank publikujemy ostrzeżenia o nowych metodach działania przestępców, na swojej
stronie oraz w kanałach elektronicznych:
https://www.bankmillennium.pl/bankowosc-elektroniczna/bezpieczenstwo#zasady-bezpieczenstwa
Dodatkowo, Bank realizuje cykliczne, kontrolowane kampanie phishingowe dodatkowo zwiększając
poziom dojrzałości bezpieczeństwa swoich pracowników.
194
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.8.2. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
[GRI 3-3] Bank Millennium przetwarza dane osobowe w szczególności w celu prowadzenia rachunków
bankowych, bezpiecznego realizowania dyspozycji, wykonania obowiązków nałożonych przepisami
prawa na Bank, a także by informować o nowych usługach i produktach. Bank - jako administrator
danych dokłada wszelkich starań, aby w jak najpełniejszym stopniu zrealizować wymogi
Rozporządzenia 2016/679 o ochronie danych osobowych (RODO) i w ten sposób chronić dane osobowe.
Bank Millennium powołał Inspektora Ochrony Danych Osobowych, który sprawuje nadzór nad
prawidłowym przetwarzaniem danych oraz nad regulacjami dotyczącymi ochrony danych osobowych
w Grupie Banku Millennium.
Ponadto w Banku powstała specjalna jednostka, tj. Biuro Ochrony Danych, której zadaniem jest
zapewnienie doradztwa, wsparcia oraz nadzoru nad wypełnieniem obowiązków w zakresie
przetwarzania danych osobowych.
Zgodnie z RODO przetwarzanie danych osobowych to wszelkie operacje na danych osobowych.
Zdajemy sobie sprawę, że dla naszych klientów, czy innych osób z nami współpracujących kluczowa
jest transparentność i dostępność informacji, stąd zestaw informacji o zasadach przetwarzania
danych osobowych i polityce prywatności zebraliśmy w jednym miejscu, na naszej oficjalnej stronie
internetowej: https://www.bankmillennium.pl/ochrona-danych.
Aby zapewnić zgodność z wymogami RODO Bank wdrożył Politykę Bezpieczeństwa Danych Osobowych
Banku Millennium, która dotyczy wszystkich linii biznesowych oraz spółek w Grupie Banku Millennium.
Za zatwierdzanie, wprowadzanie w życie i modyfikowanie Polityki Bezpieczeństwa Danych Osobowych
odpowiedzialny jest Zarząd Banku. Polityka ta ustanawia ogólne reguły przetwarzania danych
osobowych, które powinny być przestrzegane i stosowane przez wszystkie osoby przetwarzające dane
osobowe w Grupie Banku Millennium, zarówno w systemach informatycznych, jak i w sposób
tradycyjny (w formie papierowej). W szczególności Polityka obejmuje następujące zagadnienia:
Zasady przetwarzania danych osobowych,
Obowiązki Inspektora Ochrony Danych,
Upoważnienia i obowiązki użytkowników systemów informatycznych,
Transparentność przetwarzania,
Prawa osób, których dane dotyczą,
Analiza ryzyka i ocena skutków przetwarzania,
Powierzenie przetwarzania i udostępnianie danych osobowych,
Środki techniczne i organizacyjne służące zapewnieniu bezpieczeństwa danych osobowych,
Postępowanie w przypadku naruszenia ochrony danych osobowych.
W ramach przyjętych zasad przetwarzania danych osobowych Bank zapewnia, aby tylko określone
osoby, mające odpowiednie upoważnienia i uprawnienia, miały dostęp do dokumentów zawierających
dane osobowe. Kontrola dostępu jest realizowana zarówno poprzez ograniczony dostęp do
pomieszczeń, gdzie przechowywane informacje w formie papierowej, jak i poprzez zapewnienie
odpowiednich procedur dostępu do wszelkich zbiorów danych osobowych w formie elektronicznej.
Prawa naszych klientów dotyczące przetwarzania ich danych osobowych
Zasady przetwarzania danych osobowych każdorazowo prezentowane w klauzuli informacyjnej.
Klienci zapoznawani są z właściwą klauzulą informacyjną przed zawarciem umowy w zakresie
produktów lub usług bankowych. W każdej chwili mogą także wyświetlić jej treść dostępną na stronie
Banku: https://www.bankmillennium.pl/ochrona-danych
Każda z dostępnych klauzul informacyjnych wskazuje zakres, podstawy prawne i cele przetwarzania,
a także mający zastosowanie okres retencji, tj. maksymalny okres przetwarzania danych osobowych.
Bank co do zasady, nie przetwarza danych do celów innych niż wskazane w klauzulach informacyjnych,
jeśli jednak cele te ulegają zmianie klienci są o tym fakcie szczegółowo informowani.
195
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Klienci oraz wszelkie inne podmioty danych są informowani przez Bank o przysługujących im prawach
do:
dostępu do własnych danych osobowych,
sprostowania danych osobowych w sytuacji, gdy ich treść jest błędna,
usunięcia danych osobowych po upływie mającego zastosowanie okresu retencji danych,
ograniczenia przetwarzania danych osobowych,
przenoszenia danych osobowych,
sprzeciwu wobec przetwarzania, oraz
wycofania zgody na przetwarzanie danych tam gdzie zgoda była jego podstawą.
W przypadku użytkowników korzystających ze strony internetowej Banku, użytkownicy
informowani o zasadach wykorzystywania ich plików cookie i proszeni o zgodę na ich zainstalowanie,
o ile taka zgoda jest wymagana.
Szczegółowe informacje na ten temat można znaleźć pod poniższym linkiem:
https://www.bankmillennium.pl/polityka-plikow-cookie.
Bank Millennium przetwarza dane osobowe klientów, pracowników, czy innych osób będących w
relacji z Bankiem przy wykorzystaniu środków technicznych i organizacyjnych niezbędnych do
zapewnienia bezpieczeństwa tych danych. Dane osobowe stanowią dla Banku jeden z kluczowych
zasobów, a ich bezpieczeństwo jest najwyższym priorytetem. Bank stale udoskonala wykorzystywane
środki techniczne i organizacyjne zapewniające ochronę przetwarzania danych osobowych, w
szczególności zabezpieczenia danych przed ich udostępnieniem osobom nieupoważnionym, utratą czy
nieautoryzowaną zmianą.
Jednocześnie w przypadku klientów Banku Millennium, dane osobowe objęte także tajemnicą
bankową, co wiąże się z obowiązkiem zapewnienia jeszcze dalej idącej ochrony danych dotyczących
relacji z klientami. Dla zapewnienia najwyższych standardów także pod tym względem, realizowane
szkolenia z zakresu bezpieczeństwa informacji chronionych, w tym z zakresu ochrony danych
osobowych i tajemnicy bankowej.
Udostępnianie i powierzanie danych osobowych podmiotom trzecim
Udostępnianie danych osobowych przez Bank w pewnych sytuacjach jest konieczne do wykonywania
usług bankowych, jak np. w przypadku wykonywania polecenia przelewu. Udostępnianie zawsze
odbywa się zgodnie z najwyższymi standardami ochrony danych osobowych oraz w zgodzie z
regulacjami dotyczącymi tajemnicy bankowej.
Bank udostępnia dane osobowe klientów tylko wtedy, kiedy jest to konieczne oraz każdorazowo bada
i zapewnia właściwą podstawę prawną ww. udostępnienia. Udostępnianie danych odbywa s z
zachowaniem odpowiednich środków bezpieczeństwa, aby zapobiec nieautoryzowanemu dostępowi,
utracie lub naruszeniu danych. Zakres udostępnianych danych osobowych ograniczony jest do
minimum niezbędnego do osiągnięcia danego celu.
W przypadku konieczności przetwarzania danych osobowych przez odrębne podmioty świadczące
usługi dla Banku, może on powierzyć ich przetwarzanie, w drodze umowy zawartej na piśmie, zgodnej
z wymogami art. 28 RODO. Powierzając dane osobowe do przetwarzania Bank korzysta wyłącznie z
usług takich, podmiotów przetwarzających, które zapewniają wystarczające gwarancje wdrożenia
odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, by przetwarzanie spełniało wymogi RODO i
chroniło prawa podmiotów danych.
Klienci oraz pracownicy Banku informowani o udostępnianiu i powierzeniu przetwarzania ich
danych poza Bank we właściwych klauzulach informacyjnych.
196
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank terminowo odpowiada na wnioski podmiotów danych dotyczące przeniesienia danych, dostępu
do danych oraz usunięcia danych. W 2023 roku łącznie zostało obsłużonych 1113 takich wniosków.
Postępowanie w przypadku naruszenia ochrony danych osobowych
Nasze działania mają na celu pełną ochronę danych osobowych naszych klientów oraz
współpracujących z nami osób. W rzadkich przypadkach naruszenia ochrony danych osobowych w
Banku, podstawozasajest niezwłoczna reakcja, przy równoczesnym podejściu ze szczególną
starannością do każdego incydentu.
Wszelkie, nawet potencjalne incydenty zgłaszane są do zespołu pracującego w trybie 24/7, a
następnie kierowane są do dalszej analizy do specjalistów z zakresu ochrony danych osobowych, o ile
sprawa dotyczy przetwarzania danych osobowych. Bank na podstawie przeprowadzonych analiz stale
doskonali swoje środki bezpieczeństwa.
W przypadku naruszenia ochrony danych osobowych, Bank powiadamia organ ochrony danych
osobowych, w określonych sytuacjach także sam podmiot danych zgodnie z wymogami art. 34 i 35
RODO - w sposób i w terminach określonych w tych przepisach. Jeśli dany incydent związany jest z
kradzieżą tożsamości, Bank w pełni współpracuje z właściwymi organami ścigania.
[GRI 418-1] Istotne skargi dotyczące naruszenia prywatności
klientów i utraty ich danych w 2023 roku
Liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności
klienta otrzymanych od podmiotów zewnętrznych i uznanych
przez organizację *
70
Zakończone postępowania prowadzone przez Prezesa Urzędu
Ochrony Danych Osobowych (PUODO) **
9
Całkowita liczba zidentyfikowanych incydentów bezpieczeństwa
danych osobowych,***
117
z czego wymagające zaraportowania do PUODO
30
* Ujawnienie dotyczy Banku Millennium S.A. - skarg klientów składanych osobiście lub przez
podmioty reprezentujące, nie uwzględnia postępowań PUODO, które są obsługiwane poza procesem
reklamacyjnym
** Postępowania przed PUODO dot. naruszeń ochrony danych osobowych zakończone w 2023 roku
(nie dot. postępowań zakończonych zaskarżoną decyzją)
*** Dotyczy incydentów RODO zarejestrowanych w danym roku kalendarzowym
197
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.8.3. PRZECIWDZIAŁANIE NADUŻYCIOM
Elementy systemu przeciwdziałania nadużyciom są budowane i dostosowywane do bieżących potrzeb
firmy w oparciu o Program Zarządzania Ryzykiem Nadużyć. System ten umożliwia koordynowanie
działań różnych jednostek Banku w zakresie wykrywania, badania i zapobiegania nadużyciom.
Dostarcza jednocześnie profesjonalne narzędzia i rozwiązania gwarantujące ochronę środków
klientów. Bank wdraża liczne mechanizmy mające na celu wykrywanie nadużyć. Mechanizmy te są
nieustannie rozwijane celem lepszej identyfikacji bieżących schematów przestępczych.
W wyniku przeprowadzonych analiz w roku 2023 Bank postanowił poszerzyć stosowane dotychczas
metody przeciwdziałania nadużyciom związanym z:
przejęciem tożsamości klientów w bankowości elektronicznej (tzw. Account Takover
Fraud, ATO) skutkujących aktywacją aplikacji mobilnej na urządzeniu oszusta bądź
tokenizacją kart w portfelach zewnętrznych (np. Apple Pay, Google Pay) oraz
atakami socjotechnicznymi z wykorzystaniem kanału telefonicznego (voice phishing,
vishing), polegającymi na podszywaniu się oszustów pod pracowników banku.
W celu ograniczenia przypadków aktywacji aplikacji mobilnej Banku na urządzeniach oszustów,
prowadzących do przejęcia przez osoby trzecie dostępu do konta klienta (tzw. Account Takover -
ATO), Bank dokonał zmiany w procesie aktywacji aplikacji mobilnej i wymaga od Klienta podjęcia
dodatkowych działań, w przypadku wystąpienia podwyższonego ryzyka.
W 2023 wdrożono w Banku zupełnie nowy silnik decyzyjny wspierający proces monitoringu transakcji
oszukańczych, umożliwiający korelację w trybie rzeczywistym (online) informacji z wielu różnych
typów i źródeł danych oraz wykorzystujący mechanizmy sztucznej inteligencji w celu zwiększenia
skuteczności detekcji nadużyć. Wdrożenie w tym nowym silniku zaawansowanych mechanizmów
wykrywające nieuprawnione operacje tokenizacji kart i uniemożliwiające dokonanie podejrzanych
transakcji przy użyciu takiego podejrzanego portfela mobilnego skutecznie przyczyniło się do
znacznego spadku nadużyć z wykorzystaniem portfeli mobilnych.
Dzięki wdrożeniu opisanych mechanizmów antyfraudowych oraz regularnemu przeglądowi ich
parametryzacji, udział oszustw związanych z ATO Fraud został istotnie ograniczony.
W celu ograniczenia zjawiska oszustw związanych z podszywaniem się pod pracowników Banku
wdrożono pilotażowo rozwiązanie umożliwiające klientowi weryfikację w aplikacji mobilnej
autentyczności kontaktu telefonicznego inicjowanego przez pracowników Banku. Celem jest
wdrożenie nowego standardu komunikacji telefonicznej z klientami posiadającymi aplikację mobilną
z aktywną usługą autoryzacji mobilnej. Nowy standard komunikacji dzie polegał na zastąpieniu
standardowego odpytania Klienta o dane osobowo-produktowe podczas procesu identyfikacji i
uwierzytelnienia w trakcie połączeń telefonicznych inicjowanych przez pracowników Banku
zatwierdzeniem powiadomienia push w aplikacji mobilnej klienta. W treści powiadomienia push będą
znajdować się dane dzwoniącego pracownika Banku.
Docelowo usługa ta będzie miała charakter obligatoryjny tzn. będzie stosowana zawsze w przypadku
połączenia telefonicznego inicjowanego przez pracownika Banku, a nie tylko na prośbę Klienta, który
ma wątpliwości dotyczące tożsamości osoby dzwoniącej.
W związku z tym, że dość często nadużyciom vishingu towarzyszy proceder instalowania
oprogramowania typu „zdalny pulpit” wykorzystywanego przez oszustów do nieuprawnionego
dokonywania transakcji przez oszustów bądź pozyskiwania danych uwierzytelniających klientów, Bank
wdrożył techniczne zabezpieczenia w aplikacji mobilnej Banku (dla obu platform systemowych tj.
Android i iOS), uniemożliwiające nagrywanie sesji za pośrednictwem takiego oprogramowania.
198
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.8.4. PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU
TERRORYZMU (AML/CTF)
Bank Millennium identyfikuje i ocenia ryzyko związane z praniem pieniędzy i finansowaniem
terroryzmu odnoszące się do działalności Banku, z uwzględnieniem czynników ryzyka dotyczących
klientów, państw lub obszarów geograficznych, produktów i usług, transakcji, kanałów ich dostaw,
mając na względzie charakter i wielkość Banku.
Stosowane przez Bank regulacje wewnętrzne w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz
finansowaniu terroryzmu (AML/CTF), w tym Polityki w zakresie AML/CFT oraz sankcji, a także
Procedura przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu tworzą kompleksowy
systemem identyfikacji obszarów zagrożenia, jakie niesie ze sobą proceder prania pieniędzy lub
finansowania terroryzmu. W celu minimalizowania ryzyka, Bank działa zgodnie z zasadami wyżej
wymienionych regulacji wewnętrznych AML/CTF, które określają reguły postępowania zgodne z
przepisami krajowymi, międzynarodowymi oraz standardami bankowymi.
Bank stosuje wobec klientów odpowiednie do poziomu rozpoznanego ryzyka AML/CFT środki
bezpieczeństwa finansowego, podejmuje działania ograniczające ryzyka otwierania relacji i
prowadzenia stosunków gospodarczych z osobami lub podmiotami, co do których istnieje podejrzenie,
że ich środki finansowe pozyskiwane są w sposób nielegalny.
Bank przestrzega polskich przepisów AML/CFT, regulacji prawnych Unii Europejskiej i Organizacji
Narodów Zjednoczonych oraz międzynarodowych standardów bankowych w zakresie szczególnych
środków ograniczających (sankcji). Wewnętrzne regulacje w zakresie AML/CFT co najmniej raz w roku
poddawane są przeglądowi pod kątem zgodności z obowiązującymi regulacjami prawa.
Obowiązkiem wszystkich pracowników Banku Millennium jest dokładanie wszelkich starań, by nie
dopuścić do wykorzystywania produktów i usług Banku do procederu prania pieniędzy i finansowania
terroryzmu oraz, aby wszelkie podejrzane czynności były bezzwłocznie zgłaszane do odpowiedniej
jednostki bankowej.
Bank prowadzi szkolenia z zakresu AML/CFT dla wszystkich pracowników w celu spełnienia
najwyższych standardów, w szczególności w zakresie obowiązujących regulacji AML/CFT, między
innymi stosowania środków bezpieczeństwa finansowego i szczególnych środków ograniczających w
ramach relacji gospodarczej z klientem oraz typologii prania pieniędzy. Bank posiada procedury i
kanały umożliwiające zgłaszanie naruszeń z zakresu AML, zapewniające anonimowość oraz w pełni
odzwierciedlające wymogi ustawy.
Najważniejsze funkcje, role i zakres odpowiedzialności oraz specyficzne obszary, w szczególności
wysokiego ryzyka zostały odpowiednio opisane w regulacjach wewnętrznych Banku. Dedykowana
jednostka AML jest odpowiednio umieszczona w strukturze organizacyjnej Banku, a osoby
odpowiedzialne za działania Banku w obszarze AML posiadają odpowiednie kompetencje i
kwalifikacje.
Zarząd Banku jest regularnie informowany o sposobie realizacji obowiązków wynikających z Ustawy
AML. Raportowanie obejmuje w szczególności najbardziej istotne informacje w ramach informacji
zarządczej, w tym najważniejsze zmiany w prawie i regulacjach, dane statystyczne oraz inne dane
wymagane do prezentacji pełnego obrazu ryzyka AML/CFT w organizacji. W Banku funkcjonuje
specjalistyczny Komitet ds. AML, który otrzymuje regularne informacje w przedmiotowych zakresie.
Raporty z obszaru AML/CFT przekazywane są również do Komitetu ds. Ryzyka Rady Nadzorczej (z
częstotliwością kwartalną) oraz do Rady Nadzorczej (z częstotliwością roczną).
Spółki Grupy Banku Millennium będące instytucjami obowiązanymi posiadają odrębne polityki i
procedury dotyczące przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu i stosują w spójny
sposób wymogi regulacji AML/CFT, w tym ustanowione w Polityce AML/CFT Grupy Banku Millennium.
199
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Pracownicy wykonujący obowiązki związane z AML/CFT, są odpowiednio przeszkoleni w tym zakresie,
zgodnie z programem szkoleniowym.
4.8.5. MECHANIZMY ZASIĘGANIA PORAD I SYGNALIZOWANIA
POTENCJALNYCH NIEPRAWIDŁOWOŚCI
Kluczowe polityki Grupy Banku Millennium publikowane na stronie internetowej Banku. Ponadto
polityki, procedury i instrukcje są udostępnione dla pracowników w intranecie korporacyjnym.
Pracownicy mo uzyskać porady dotyczące realizowania założeń polityk firmy oraz praktyk
odpowiedzialnego postępowania biznesowego kierując się do właściwych jednostek, w zależności od
obszaru, którego ma dotyczyć porada. Przykładowo w zakresie realizacji polityki zapewnienia
zgodności z przepisami i regulacjami nadzorczymi, a także z wewnętrznymi procedurami - jednostką
właściwą będzie Departament Zapewnienia Zgodności; dla polityki kadrowej - Departament Kadr; w
zakresie ryzyka kredytowego - Departament Ryzyka. W odniesieniu do praktyk odpowiedzialnego
postępowania biznesowego aściwą jednostką do konsultacji jest Departament Zapewnienia
Zgodności. Ponadto w Grupie wdrożono szereg rozwiązań, które w ramach różnych kanałów
komunikacji, w tym w oparciu o formułę „help desk” zapewniają dostęp pracowników do porad i
wyjaśnień dotyczących np. funkcjonowania produktów, działania procesów w Grupie, czy też kwestii
formalno-prawnych.
[GRI 2-16, 2-26] W Grupie Banku Millennium funkcjonuje system zgłaszania naruszeń rozumianych jako
nieprzestrzeganie przez pracowników przepisów obowiązującego prawa, regulacji wewnętrznych lub
standardów rynkowych. Pracownicy mają zapewnione procedury i narzędzia anonimowego zgłaszania
naruszeń, a także mogą zasięgać porad. Poszczególne spółki z Grupy Banku Millennium posiadają
osobne procedury dotyczące zgłaszania naruszeń.
Proces ten odbywa się na podstawie obowiązującej w Banku Instrukcji zgłaszania naruszeń w Banku
Millennium S.A. (w odniesieniu do potencjalnych naruszeń dokonanych przez pracowników, z
wyłączeniem Członków Zarządu Banku) oraz Zasadach zgłaszania naruszeń do Rady Nadzorczej w
Banku Millennium S.A.(w odniesieniu do potencjalnych naruszeń dokonanych przez Członków Zarządu
Banku). Zgłoszenia można dokonać drogą mailową, wysyłając wiadomość na przeznaczoną do tego
skrzynkę funkcyjną * NARUSZENIA - kanał niezapewniający anonimowości zgłaszającego lub pocztą
przesyłając list oznaczony jako „do rąk własnych” Prezesa Banku (jeśli zgłoszenie dotyczy
pracowników Banku) lub Przewodniczącego Rady Nadzorczej (jeśli zgłoszenie dotyczy Członka Zarządu
Banku) - kanał zapewniający anonimowość zgłaszającego.
[GRI 2-16] Zgłoszenia wnoszone w ramach opisanego powyżej procesu zgłaszania naruszeń
raportowane przez Departament Zapewnienia Zgodności w ramach obowiązków sprawozdawczych do
Zarządu Banku, Komitetu Audytu Rady Nadzorczej oraz do Rady Nadzorczej. W roku 2023 nie
zaraportowano zgłoszeń, które spełniałyby definic z Instrukcji zgłaszania naruszeń w Banku
Millennium S.A. lub Zasad zgłaszania naruszeń do Rady Nadzorczej w Banku Millennium S.A.
Ponadto w Banku powołano Rzecznika ds. Etyki do którego zadań należy stanie na straży
przestrzegania Kodeksu Etycznego, promowanie i informowanie o standardach etycznych, zlecanie
kontroli przestrzegania zasad etycznych, weryfikowanie przypadków dotyczących łamania zasad
etycznych. Pozostałe kwestie dotyczące roli Rzecznika ds. Etyki oraz systemu zarządzania etyką są
opisane w Rozdziale 4.5. „Standardy etyczne i prawa człowieka”.
200
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.8.6. ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW
[GRI 2-15] Bank wdrożył „Politykę przeciwdziałania konfliktom interesów w Banku Millennium S.A.”.
Zgodnie z jej treścią, Bank wprowadził następujące zasady regulujące ten obszar:
przyjmowanie oraz przekazywanie świadczeń pieniężnych i niepieniężnych (tzw. „zachęt”),
przegląd oraz zatwierdzanie produktów,
odpowiednia struktura organizacyjna (w tym przejrzyste schematy podległości służbowej)
oraz bariery informacyjne,
stosowane polityki wynagrodzeń,
transakcje osobiste,
prowadzenie działalności dodatkowej lub konkurencyjnej,
transakcje z podmiotami Grupy Banku Millennium.
Za właściwe zarządzanie konfliktem interesów i nadzór nad nim odpowiedzialny jest Zarząd Banku.
Departament Zapewnienia Zgodności okresowo, nie rzadziej jednak niż raz do roku, dokonuje, na
podstawie zarejestrowanych przypadków istniejących konfliktów interesów, analizy przyczyn ich
wystąpienia oraz przedstawia Zarządowi Banku wnioski zmierzające do ich wyeliminowania w
przyszłości.
Odrębne regulacje w tym zakresie posiada Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A., które stosuje s
do Polityki przeciwdziałania konfliktom interesów w Biurze Maklerskim Banku Millennium S.A.,
Procedury identyfikacji, klasyfikacji i oceny przyjmowanych i przekazywanych przez Biuro Maklerskie
Banku Millennium S.A. świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w związku ze świadczeniem usług
inwestycyjnych oraz Regulaminu Transakcji osobistych osób zaangażowanych w Biurze Maklerskim
Banku Millennium S.A.
Niektóre Spółki, oprócz regulacji wspólnych dla Grupy Banku, przestrzegają specyficznych regulacji,
np. Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych stosuje się do „Regulaminu zarządzania
konfliktami interesów w Millennium TFI S.A.”.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej obowiązani powiadomić Bank o zaistniałym konflikcie
interesów lub o możliwości jego powstania. Bank, poza mechanizmem samooceny członków Zarządu
i Rady Nadzorczej, samodzielnie dokonuje własnych monitorowań i analiz w tym zakresie. Jeżeli na
podstawie tej analizy Bank poweźmie informację o konflikcie interesów odnośnie do któregoś z
członków wskazanych organów, to jednostka ds. zgodności dokonuje (samodzielnie albo na bazie
sygnału od innej jednostki) zgłoszenia do Przewodniczącego Rady Nadzorczej/Prezesa Zarządu, albo
do członka niezależnego Rady Nadzorczej/innego członka Zarządu. Członek Zarządu lub Rady
Nadzorczej powinien powstrzymać się od głosowania nad wszelkimi sprawami, w przypadku których
znajduje się on w konflikcie interesów bądź też jego obiektywność lub zdolność do należytego
wypełniania obowiązków może ulec zmniejszeniu.
O zaistniałych konfliktach interesów informowani interesariusze. Ujawnienie informacji o
konfliktach interesów jest stosowane przez Bank wyłącznie jako środek ostateczny, w sytuacji gdy
Bank nie jest w stanie skutecznie przeciwdziałać i zarządzać konfliktem interesów. Bank ujawnia
informacje dot. konfliktów interesów, wtedy, gdy utrzymuje się ryzyko rezydualne wystąpienia szkody
dla interesariusza, oraz gdy rozwiązania organizacyjne lub administracyjne wprowadzone przez Bank
nie są wystarczające w celu zapewnienia z należytą pewnością, aby ryzyko szkody nie występowało.
201
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.8.7. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI
[GRI 3-3] Podejście Banku zakłada brak tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji, które można
w skrócie sprowadzić do sytuacji przyjmowania bądź wręczania korzyści (tak majątkowych jak i
niemajątkowych), mających na celu osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej
strony.
W tym celu Bank już od 2021 roku stosuje osobną regulację poświęconą tej tematyce, pod nazwą
„Przeciwdziałanie korupcji w Banku Millennium S.A. Zasady i wytyczne”.
Dokument stanowi próbę kompleksowego ujęcia tematyki korupcji i adresuje następujące obszary:
Role i odpowiedzialności poszczególnych osób, jednostek oraz organów Banku
odpowiedzialność za przeciwdziałanie zjawisku korupcji spoczywa na każdym pracowniku
Banku, co oznacza że oni zobowiązani, w przypadku podejrzenia popełnienia tego typu
czynu, niezwłocznie poinformować aściwe służby Banku, a w przypadku gdyby mogli s
obawiać konsekwencji dokonanego zgłoszenia, istnieje możliwość przekazania informacji z
zachowaniem anonimowości. Regulacja wyznacza również role Zarządu oraz Rady Nadzorczej
Banku, które powinny baczyć odpowiednio nad wdrożeniem oraz okreso oceną
adekwatności i skuteczności wdrożonego systemu przeciwdziałania korupcji. W Banku
ustanowione równi funkcję Koordynatora, odpowiedzialnego za wdrożenie procesu
przeciwdziałania korupcji oraz niezależne monitorowanie przestrzegania zasad nałożonych
wskazaną wyżej regulacją.
Relacje z kontrahentami Bank uznaje właściwe relacje z kontrahentami za podstawy
sprawnego i transparentnego funkcjonowania Banku oraz świadczenia przez niego
poszczególnych usług klientom. Nakłada to na Bank szczególny obowiązek analizy każdego z
kontrahentów, zarówno na etapie nawiązywania relacji, jak również w całym okresie jej
trwania. W ramach wspomnianej analizy, odpowiednie służby Banku poświęcają szczególną
uwagę takim zagadnieniom jak: kluczowy personel kontrahenta, negatywne informacje z
publicznie dostępnych źródeł (w tym mediów), weryfikacja danych kontrahenta na listach
sankcyjnych stosowanych w Banku powiązania kapitałowe oraz osobowe z innymi podmiotami
czy t dokonują weryfikacji przedstawianych przez kontrahenta referencji ze stanem
faktycznym.
Relacje z urzędnikami relacje tego typu rozpatrywane są przez Bank w dwojakim aspekcie,
to znaczy zatrudnienia oraz interakcji na poziomie urzędowym. Jeżeli chodzi o ten pierwszy
aspekt, Bank, zatrudniając tego typu osoby, dokłada wszelkiej staranności w zakresie
przeciwdziałania konfliktom interesów, mając na uwadze uzasadnione interesy tych osób oraz
przepisy prawa powszechnie obowiązującego (zwłaszcza w obszarach ochrony danych
osobowych oraz prawa pracy). W drugim przypadku Bank podjął bezwzględną decyz o
zakazie wręczania bądź otrzymywania korzyści, niezależnie od ich wartości oraz charakteru;
oznacza to również zakaz wręczania i przyjmowania korzyści o charakterze okolicznościowym
występujących przy okazji świąt.
Relacje z innymi organizacjami w przypadku partii politycznych, Bank przyjął politykę
całkowitej neutralności, co oznacza niepodejmowanie się finansowania partii politycznych,
zarówno bezpośrednio jak i pośrednio. W odniesieniu z kolei do organizacji typu non-profit
(takich jak organizacje charytatywne czy fundacje), Bank dopuszcza finansowanie tego typu
organizacji, zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Banku.
202
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wręczanie oraz otrzymywanie korzyści Bank dzieli korzyści na trzy główne kategorie, tj.
prezenty, wydarzenia reprezentacyjne oraz biznesowe. W zależności od typu korzyści, różna
jest ścieżka postępowania. Niemniej, główną zasadą jest rejestrowanie korzyści, a w
pewnych, wyszczególnionych w regulacji sytuacjach ich uprzednie zatwierdzanie przez
właściwe służby Banku. Wszystko to ma służyć uszczelnieniu procesu obiegu różnego rodzaju
korzyści, które mogą być otrzymywane bądź przekazywane przez pracowników Banku.
[GRI 205-2] Pracownicy w ramach obowiązkowych szkoleń z Kodeksu Etycznego zapoznają się z polityką
antykorupcyjną Grupy Banku Millennium. Dodatkowo, w związku z wdrożeniem nowej regulacji
„Przeciwdziałanie korupcji w Banku Millennium S.A. Zasady i wytyczne”, za pośrednictwem
wewnętrznych kanałów komunikacji trwa akcja edukacyjna, polegająca na publikacji artykułów
objaśniających najważniejsze aspekty przeciwdziałania korupcji w organizacji.
[GRI 2-26] Pracownicy mogą również zgłaszać pytania oraz zaobserwowane nieprawidłowości w tym
obszarze za pośrednictwem utworzonej do tego celu skrzynki mailowej, albo też kontaktować się z
bezpośrednim przełożonym lub kierującym Departamentem Zapewnienia Zgodności.
Ponadto w roku 2023 odbywało się również szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji:
[GRI 205-2]
Przeszkoleni z zakresu przeciwdziałania korupcji*
Bank 2023
Grupa 2023
Kadra menedżerska przeszkolona w danym roku
1 040
1 050
97,20%
97,22%
Pozostali pracownicy przeszkoleni w danym roku
5 267
5 291
97,32%
97,33%
* Liczba i % przeszkolonych. Szkolenie zakomunikowano 100% pracowników zatrudnionych w Banku
Millennium, Millennium Banku Hipotecznym oraz Millennium Leasing. Pozostałe spółki z Grupy Banku
nie były w 2023 r. objęte szkoleniami w zakresu przeciwdziałania korupcji, natomiast Bank pracuje
nad ich udostępnieniem dla pracowników tych spółek w 2024 r.
Szkoleń nie przechodzą Członkowie Zarządu, natomiast Bank pracuje nad udostępnieniem im szkoleń
dostosowanych do specyfiki ich zadań. Szkolenie dla Członków Zarządu będzie obejmowało wnież
coroczne zapoznanie się z regulacjami wewnętrznymi dotyczącymi obszaru przeciwdziałania korupcji.
W 2023 r. Członkowie Zarządu nie zapoznali się z regulacjami wewnętrznymi dotyczącymi obszaru
przeciwdziałania korupcji. Regulacje wewnętrzne w tym obszarze nie zostały zmienione w 2023 r.
Każdy dostawca biorący udział w przetargu, poprzez podpisanie oświadczenia, zobowiązuje się do
przestrzegania zasad zawartych w „Kodeksie Etycznym Grupy Banku Millennium”, w tym do
poszanowania praw człowieka i respektowania zasad polityki antykorupcyjnej. Dodatkowo w obecnie
zawieranych umowach z dostawcami została włączona klauzula potwierdzająca przestrzeganie
zapisów Kodeksu Etycznego przez dostawców. Treść regulacji „Przeciwdziałanie korupcji w Banku
Millennium S.A. Zasady i wytyczne” jest komunikowana i udostępniana 100% partnerów biznesowych
oraz każdemu z dostawców biorących udział w przetargu. Bank nie organizuje odrębnych szkoleń z
tematyki korupcji dla partnerów biznesowych, natomiast Zasady przeciwdziałania korupcji są
udostępniane partnerom biznesowym i pozostałym interesariuszom na stronie internetowej Banku.
Bank nie zbiera informacji w zakresie liczby dostawców, którzy przystępowali do przetargów w
poszczególnych latach.
[GRI 205-1] W ramach oceny poszczególnych składowych ryzyka operacyjnego, przedmiotem analizy
Departamentu Audytu Wewnętrznego w trakcie prowadzonych badań audytowych jest także aspekt
podatności na ryzyko korupcji różnych rodzajów aktywności Banku. Dotychczasowe doświadczenia w
tym zakresie potwierdzają adekwatność i efektywność wdrożonych w tym celu mechanizmów
kontrolnych, jak np. procedury, podział obowiązków, autoryzacje, limity. Badaniom okresowym
203
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Departamentu Audytu Wewnętrznego podlega cała działalność Banku i wszystkie procesy biznesowe
w ramach Grupy Banku Millennium. [GRI 205-3, 3-3] W 2023 roku w Grupie Banku Millennium nie wykryto
przypadków korupcji. Nie wystąpiły również przypadki potwierdzonych incydentów, w których
pracownicy zostali zwolnieni lub ukarani dyscyplinarnie za korupcję, potwierdzonych incydentów, w
których umowy z partnerami biznesowymi zostały rozwiązane lub nie zostały przedłużone z powodu
naruszeń związanych z korupcją ani publicznych spraw sądowych dotyczących korupcji wszczętych
przeciwko Bankowi lub jego pracownikom.
Niektóre Spółki posiadają ponadto własne regulacje antykorupcyjne. Millennium Towarzystwo
Funduszy Inwestycyjnych stosuje własne regulacje antykorupcyjne wynikające z wymogów prawa
wobec tej kategorii podmiotów, ujęte w „Regulaminie przyjmowania i przekazywania zachęt”.
4.9. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
4.9.1. ZAPEWNIENIE ZGODNOŚCI
Zasady i standardy dotyczące zapewnienia zgodności z regulacjami zewnętrznymi i wewnętrznymi
opisane w dokumencie Polityki Zgodności Banku Millennium S.A.. W ramach procesu
zarządzania ryzykiem braku zgodności, Bank Millennium za szczególnie istotne uważa następujące
obszary:
monitorowanie zmian w przepisach prawa i standardach rynkowych,
zapewnianie zgodności wewnętrznych regulacji Banku z przepisami powszechnie
obowiązującego prawa, jak również rekomendacjami wydawanymi przez organy nadzorcze,
monitorowanie oraz zatwierdzanie nowych produktów, jak również modyfikacji bądź
wycofywania istniejących produktów,
zatwierdzanie materiałów marketingowych,
zgłaszanie naruszeń przepisów obowiązującego prawa, regulacji wewnętrznych lub
standardów rynkowych,
przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
przeciwdziałanie oraz zarządzanie konfliktami interesów,
przeciwdziałanie korupcji,
przestrzeganie zasad etycznych,
transakcje osobiste,
ochrona informacji poufnych oraz stanowiących tajemnicę zawodową,
monitorowanie i zapewnienie zgodności w zakresie wszystkich produktów i usług banku, w
tym produktów i usług finansowych objętych dyrektywą MiFID II.
Raport dotyczący funkcjonowania systemu nadzoru zgodności działalności z prawem prezentowany
jest co kwartał Zarządowi Banku i Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej, oraz corocznie Radzie
Nadzorczej.
[GRI 2-27] W 2023 roku nie nałożono prawomocnym orzeczeniem na Bank kar finansowych z tytułu braku
zgodności z przepisami prawa powszechnie obowiązującymi.
[GRI 2-27] Bank definiuje jako istotne przypadki niezgodności z prawem i regulacjami sytuacje, w
których zostały nałożone kary pieniężne lub inne sankcje za nieprzestrzeganie wymogów wynikających
z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
W latach 2020 2023, w Banku miał miejsce jeden przypadek niezgodności z przepisami w powyższym
rozumieniu, zidentyfikowany w roku 2020, skutkujący karą pieniężną w wysokości 10 464 213 PLN (w
tej sprawie Bank złożył skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego). We wskazanym okresie w Banku nie
miały miejsca jakiekolwiek inne przypadki niezgodności, których skutkiem byłyby kary innego rodzaju
niż pieniężne.
204
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 206-1] Raport w zakresie spraw sądowych znajduje się w rozdziale pt. „Sprawy Sądowe” w
Rocznym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 12 miesięcy
zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Zgodnie z przywołanym powyżej rozdziałem, w zakresie zachowań antykonkurencyjnych oraz
złamania regulacji antytrustowych i antymononopolowych, stan spraw sądowych, których stroną jest
Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów jest następujący:
Opis rozstrzygnięć dotyczących ujętej w powyższym zestawieniu sprawy znajduje się w rozdziale pt.
„Sprawy Sądowe” w Rocznym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za
okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku.
4.9.2. AUDYT WEWNĘTRZNY
Działalność Audytu Wewnętrznego została uregulowana w „Karcie audytu – zasady działalności audytu
wewnętrznego Banku Millennium S.A.”. Jest działalnością planową, opartą na rocznym planie
audytów. Podstawę procesu planowania stanowi ocena ryzyka poszczególnych obszarów i procesów
Banku oraz w Spółkach Zależnych, użąca identyfikacji podwyższonego ryzyka i wspomagająca
określanie priorytetów oraz zasobów do realizacji zadań. Proces planowania uwzględnia konsultacje
z kierownictwem wyższego szczebla oraz aścicielami kluczowych procesów. Roczny plan audytu
zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Banku, jest realizowany w podziale kwartalnym przez
doświadczonych i wykwalifikowanych profesjonalistów.
Audyt wewnętrzny to wyodrębniona w ramach systemu kontroli wewnętrznej Banku Millennium S.A.,
niezależna i obiektywna działalność doradcza, realizowana przez Departament Audytu
Wewnętrznego, mająca na celu przysporzenie wartości i usprawnianie procesów w Banku/Grupie
Banku Millennium S.A. oraz dokonywanie oceny adekwatności i skuteczności systemu zarządzania
ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej. Działania o charakterze doradczym mogą być wykonywane,
o ile ich charakter nie narusza zasady obiektywizmu i niezależności audytora wewnętrznego.
W 2023 roku w ramach działalności zapewniającej Departament Audytu Wewnętrznego realizował
zadania audytowe w Banku, spółkach zależnych Banku, podmiotach zewnętrznych, którym Bank, w
zakresie dopuszczonym przepisami prawa, powierzył wykonywanie czynności bankowych i związanych
1
Liczba postępowań prawnych będących w toku w raportowanym okresie dotyczących
zachowań antykonkurencyjnych, których organizacja była uczestnikiem (dotyczy
wyłącznie postępowania w sprawie praktyki ograniczającej konkurencję opisanego w
sprawozdaniu finansowym w przywołanym rozdziale)
0
Liczba postępowań prawnych zakończonych w raportowanym okresie dotyczących
zachowań antykonkurencyjnych, których organizacja była uczestnikiem.
0
Liczba postępowań prawnych będących w toku w raportowanym okresie dotyczących
złamania regulacji antytrustowych i antymonopolowych, których organizacja była
uczestnikiem.
0
Liczba postępowań prawnych zakończonych w raportowanym okresie dotyczących
złamania regulacji antytrustowych i antymonopolowych, których organizacja była
uczestnikiem
205
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
z działalnością bankową, a także w ramach Grupy Kapitałowej BCP. Planowa działalność
Departamentu obejmowała m.in. wykonywanie audytów kluczowych procesów biznesowych i
procesów wsparcia, placówek oraz zgodności z zewnętrznymi wymogami regulacyjnymi. Wśród zadań
wykonywanych przez Departament Audytu Wewnętrznego znalazły się również postępowania
wyjaśniające i audyty prewencyjne. W ramach działalności doradczej, Departament realizował
zadania związane z koordynacją procesu BION, inspekcji i kontroli nadzorczych / zewnętrznych
przeprowadzanych w Banku.
Departament Audytu Wewnętrznego jest jednostką niezależną, podlegającą Prezesowi Zarządu
Banku, a wyniki swych działań raportuje Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej i Radzie Nadzorczej
Banku. Wyniki przeglądu funkcjonowania całego systemu kontroli wewnętrznej jak i wybranych jego
elementów są prezentowane cyklicznie i podlegają ocenie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Banku.
Kwestie ESG w planie audytów
Tematyka ESG jest uwzględniona w realizowanej aktualnie przez audyt wewnętrzny Strategii Audytu
oraz Trzyletnim Planie Audytu na lata 2022-24. W roku 2023 badaniem audytowym objęto weryfikację
i ocenę mechanizmów kontrolnych związanych z organizacją i raportowaniem ESG. Zakres
audytowania poszczególnych aspektów ESG podlega corocznej ocenie w procesie planowania audytów
na kolejny rok.
206
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Podstawa prawna dla obowiązków sprawozdawczych Grupy dot. Taksonomii UE
Grupa Banku Millennium jest zobowiązana do publikowania ujawnień dot. Taksonomii UE na mocy
Art. 8 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r.
(dalej: Taksonomia UE).
Grupa sporządza ujawnienia dot. Taksonomii UE zgodnie z rozporządzeniem 2021/2178
3
zmienionym
przez rozporządzenie 2022/1214
4
oraz przez rozporządzenie 2023/2486
5
.
Na podstawie wymogów wskazanych w Załączniku V do rozporządzenia 2021/2178 Bank Millennium
sporządza ujawnienia dot. Taksonomii UE w ujęciu skonsolidowanym wg zakresu konsolidacji
3
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej
środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a
dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji
4
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające rozporządzenie delegowane (UE)
2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie
delegowane (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych
rodzajów działalności gospodarczej
5
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu
warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone
wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie
zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudo bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta
działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i
zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych
informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej
5. TAKSONOMIA UE
207
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
ostrożnościowej stosowanej przez Bank na potrzeby adekwatności kapitałowej. Jednostki zależne
Banku objęte konsolidacją ostrożnościową to:
Millennium Bank Hipoteczny S.A.
Millennium Leasing sp. z o.o.
Millennium Consulting S.A
Millennium TFI S.A.
Millennium Service sp. z o.o.
Millennium Goodie sp. z o.o.
Millennium Telecommunication Services sp. z o.o.
Zgodnie z Art. 10 ust. 5 rozporządzenia 2021/2178, Grupa począwszy od 1 stycznia 2024 r.
ujawnia kluczowe wskaźniki wyników dla instytucji kredytowych (w szczególności wskaźnik
Green Asset Ratio - GAR), w tym wszelkie adekwatne informacje towarzyszące, na podstawie
załączników V, VI, XI oraz XII do tego rozporządzenia (przy czym pkt. 1.2.3 oraz 1.2.4. załącznika V
stosuje się od 1 stycznia 2026 r.). Informacje te dotyczą finansowania działalności określonych w
rozporządzeniu 2021/2139
6
zmienionym przez rozporządzenie 2022/1214.
Z kolei, zgodnie z Art. 10 ust. 7 rozporządzenia 2021/2178, Grupa w okresie od 1 stycznia 2024 r.
do 31 grudnia 2025 r. ujawnia wyłącznie wskaźniki dot. udziałów procentowych działalności
kwalifikujących się i niekwalifikujących się do Taksonomii UE (oraz stosowne informacje jakościowe)
dla działalności wskazanych w rozporządzeniu 2023/2485
7
(które zmienia rozporządzenia 2021/2139)
oraz dla działalności wskazanych w rozporządzeniu 2023/2486.
Finansowanie udzielone przez Grupę kwalifikujące się do Taksonomii UE, to ekspozycje
finansujące działalności (lub cele / projekty dotyczące tych działalności) wymienione w
rozporządzeniu delegowanym 2021/2139 (z późn.zm.) lub 2023/2486 – niezależnie od tego, czy
działalności te spełniają techniczne kryteria Taksonomii dot. zrównoważenia środowiskowego.
Finansowanie udzielone przez Grupę zgodne z Taksonomią UE (finansowanie zrównoważone
środowiskowo / zielone w rozumieniu Taksonomii UE) to ekspozycje finansujące działalności (lub
cele / projekty dotyczące tych działalności), które są zgodne z kryteriami istotnego wkładu i
kryteriami braku istotnych szkód (DNSH) określonymi w rozporządzeniu delegowanym 2021/2139 (z
późn.zm.) lub 2023/2486 oraz które spełniają minimalne gwarancje określone w Art. 18
rozporządzenia 2020/852. Finansowanie zgodne z Taksonomią UE stanowi podzbiór finansowania
kwalifikującego się do Taksonomii UE.
Informacje kontekstowe dotyczące kluczowych wskaźników wyników dla działalności określonych
w rozporządzeniu 2021/2139 zmienionym przez rozporządzenie 2022/1214
6
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu
warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu
lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód
względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych
7
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r. zmieniające rozporządzenie delegowane
(UE) 2021/2139 ustanawiające dodatkowe techniczne kryteria kwalifikacji służące określeniu warunków, na jakich niektóre
rodzaje działalności gospodarczej kwalifikują się jako wnoszące istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację
do zmian klimatu, a także określeniu, czy działalność ta nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych
celów środowiskowych
208
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Bank opracowuje i ujawnia informacje ilościowe w zakresie kluczowych wskaźników wyników dla
działalności określonych w rozporządzeniu 2021/2139 zmienionym przez rozporządzenie 2022/1214
(tj. dla pierwotnego zakresu działalności, które mogą mieć istotny wkład w realizację dwóch
pierwszych celów środowiskowych łagodzenia zmian klimatu oraz adaptacji do zmian klimatu)
zgodnie z metodyką zawartą w Załączniku V do rozporządzenia 2021/2178 oraz według wzorów
tabelarycznych ujawnień zawartych w Załącznikach VI i XII do tego rozporządzenia.
Zgodnie z Załącznikiem V do rozporządzenia 2021/2178 (z uwzględnieniem zmian wprowadzonych
rozporządzeniem 2023/2486) wyróżnia się następujące (cząstkowe) kluczowe wskaźniki wyników dla
instytucji kredytowych dotyczące aktywów:
- wskaźnik zielonych aktywów ogółem dla działalności finansowej na rzecz przedsiębiorstw
finansowych;
- wskaźnik zielonych aktywów ogółem dla działalności finansowej na rzecz przedsiębiorstw
niefinansowych;
- wskaźnik zielonych aktywów dla ekspozycji związanych z nieruchomościami mieszkalnymi, w
tym kredytów na renowację budynków, w celu łagodzenia zmian klimatu;
- wskaźnik zielonych aktywów dla kredytów detalicznych na zakup samochodów, w celu
łagodzenia zmian klimatu;
- wskaźnik zielonych aktywów dla kredytów dla samorządów terytorialnych na finansowanie
potrzeb mieszkaniowych i innego kredytowania celowego;
- wskaźnik zielonych aktywów dla zabezpieczeń na nieruchomościach komercyjnych i
mieszkaniowych przeznaczonych do sprzedaży (przejętych w procesie windykacji).
Wskaźnik zielonych aktywów ogółem (GAR Green Asset Ratio) to wskaźnik kumulujący wszystkie
cząstkowe wskaźniki wymienione w punktach 1-6 powyżej.
Dla każdego z ww. wskaźników dotyczących ekspozycji zgodnych z Taksonomią UE wzory
ujawnieniowe przewidziane w Załącznikach VI i XII do rozporządzenia 2021/2178 przewidują równi
ujawnienia odpowiednich udziałów procentowych aktywów kwalifikujących się do Taksonomii UE.
Dodatkowo, Załącznik V do rozporządzenia 2021/2178 zobowiązuje Grupę do ujawnienia kluczowych
wskaźników dot. Taksonomii UE w odniesieniu do ekspozycji pozabilansowych tzn. dla niektórych
udzielonych gwarancji finansowych oraz dla aktywów zarządzanych przez Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych (TFI) należące do Grupy Banku.
Bank ujawnia informacje ilościowe dotyczące wymienionych powyżej wskaźników za pośrednictwem
szczegółowych wzorów tabelarycznych określonych w Załączniku VI do rozporządzenia 2021/2178.
Dla ekspozycji wobec przedsiębiorstw finansowych i niefinansowych, zawartych we wskaźnikach
cząstkowych dot. aktywów oraz we wskaźnikach cząstkowych dot. pozabilansu, Grupa zgodnie z
wymogami zawartymi w Załączniku V do rozporządzenia 2021/2178 przyjęła następującą metodykę
oceny kwalifikowalności do i zgodności z Taksonomią UE:
1. dla finansowania bieżącej działalności gospodarczej (general purpose financing) ocena
kwalifikowalności i zgodności oparta jest o kluczowe wskaźniki wyników dot. Taksonomii UE
dla obrotu (przychodów) i nakładów inwestycyjnych (CapEx) publikowane przez klientów
Grupy a także zidentyfikowane spółki zależne klientów Grupy lub przez jednostki dominujące
klientów Grupy
8
, - w związku z tym, zgodnie z wymogami rozporządzenia 2021/2178
Grupa kalkuluje swoje kluczowe wskaźniki wyników dwukrotnie (po pierwsze w oparciu
8
W przypadku klientów Grupy będących przedsiębiorstwami finansowymi, Grupa korzysta odpowiednio ze wskaźników
taksonomicznych publikowanych przez klientów Grupy i opartych o przychody lub o nakłady inwestycyjne podmiotów, które
finansują klienci Grupy.
209
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
o wskaźniki przychodowe swoich klientów, po drugie w oparciu o wskaźniki swoich
klientów dot. CapEx),
2. dla finansowania celowego (use-of-proceeds financing) ocena kwalifikowalności i
zgodności oparta jest oasną analizę charakterystyki celu finansowania i informacje
potrzebne do weryfikacji spełnienia kryteriów technicznych Taksonomii UE oraz minimalnych
gwarancji społecznych.
Finansowanie przedsiębiorstw niefinansowych i finansowych
Bank identyfikuje przedsiębiorstwa kwalifikujące się do uwzględnienia w liczniku wskaźnika GAR (tj.
podmioty zobowiązane do własnego raportowania Taksonomii UE (a także zidentyfikowane spółki
zależne tych podmiotów) lub uwzględnione w takim raportowaniu z tytułu konsolidacji przez podmiot
dominujący) na podstawie publicznej bazy danych Instrat oraz na podstawie eksperckiego przeglądu
portfela (dla spółek zależnych podmiotów uwzględnionych w bazie Instrat oraz dla podmiotów z
siedzibą poza granicami Polski). Tożsame podejście zastosowano w odniesieniu do przedsiębiorstw
finansowych.
Finansowanie gospodarstw domowych
Na potrzeby wyznaczenia wskaźnika cząstkowego dot. finansowania gospodarstw domowych
związanego z nieruchomościami mieszkalnymi, Grupa przyjęła, że:
1. wszystkie udzielone kredyty hipoteczne na budowę domu / zakup domu / zakup mieszkania
kwalifikują sdo Taksonomii UE w ramach celu środowiskowego „łagodzenie zmian klimatu”,
2. Grupa ocenia zgodność kredytów hipotecznych z Taksonomią UE na podstawie opisanych
poniżej technicznych kryteriów zgodności z Taksonomią UE oraz na podstawie weryfikacji na
mapach ryzyka fizycznego dla Polski, czy lokalizacja, w której znajduje się finansowana
nieruchomość nie jest istotnie narażona na powodzie lub podtopienia
9
,
3. Dla kredytów hipotecznych finansujących nieruchomości wybudowane przed 31.12.2020,
zgodnie z technicznymi kryteriami Taksonomii UE, Grupa przyjęła warunek, że
finansowany budynek należy do 15 % najbardziej efektywnych budynków w kraju lub
regionie pod względem zapotrzebowania na energię pierwotną (PED).
a) Na potrzeby ustalenia 15% najbardziej efektywnych budynków Grupa przyjęła
analizę wskazującą, że w tej puli mieszczą się wszystkie budynki wybudowane
w Polsce w latach 2017-2020. Analiza ta sporządzona została w oparciu o dane
statystyczne dotyczące budynków wybudowanych w Polsce, w tym na raporcie
Narodowej Agencji Poszanowania Energii S.A. dotyczącym typologii budynków
dla oceny ich efektywności energetycznej. Analiza ta koresponduje również z
danymi prezentowanymi w Załączniku do Uchwały nr 23/2022 Rady Ministrów
z dnia 6.02.2022 Długoterminowej strategii renowacji budynków.
b) Założone podejście różni się od opublikowanych przez Ministerstwo Rozwoju
i Technologii informacji na temat efektywności energetycznej budynków w
kontekście postanowień rozporządzenia delegowanego Komisji 2021/2139 z
dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych
kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana
działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w
łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także
określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód
9
Na podstawie Zawiadomienia Komisji C/2023/267 Grupa kwalifikuje wszystkie kredyty hipoteczne udzielone konsumentom
do działalności „7.7 Nabywanie i prawo własności budynków” w ramach celu środowiskowego „łagodzenie zmian klimatu”.
210
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (Taksonomia
zrównoważonego finansowania inwestycji - budynki - Ministerstwo Rozwoju i
Technologii - Portal Gov.pl (www.gov.pl)).Zgodnie z informacją budynki
mieszkalne o zapotrzebowaniu na energię pierwotną mniejszym niż 76,59
kWh/(m2*rok) można uznać za spełniające kryterium przynależności budynku
do 15 % najbardziej efektywnych budynków w kraju lub regionie pod
względem zapotrzebowania na energię pierwotną (PED).
W ramach ujawnień taksonomicznych Grupa wskazała wartość kredytów hipotecznych
zgodnych z Taksonomią UE, która wynika z zastosowania podejścia opisanego w
przywołanym powyżej stanowisku Ministerstwa Rozwoju i Technologii, w pkt. 3b)
powyżej. Ze względu na fakt, że na moment sporządzania niniejszych ujawniGrupa nie
dysponowała danymi dotyczącymi efektywności energetycznej finansowanych
nieruchomości wartość ta wynosi 0.
Dodatkowo, dla poniżej wymienionych Tabel dokonano również ujawnienia,
zawierającego wartość zgodnych z Taksonomią UE kredytów hipotecznych, w oparciu o
podejście opisane w pkt. 3a) powyżej.
1.0 Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników, które mają być ujawniane przez
instytucje kredytowe zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie systematyki
1.1 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - w odniesieniu do
obrotu
1.2 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - na podstawie nakładów
inwestycyjnych
3.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu
do stanu - w odniesieniu do obrotów
3.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu
do stanu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych
4.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu
do przepływu - w odniesieniu do obrotu
4.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu
do przepływu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych
Ujawnienia ilościowe sporządzone zgodnie ze wzorami określonymi w Załączniku XII do
rozporządzenia 2021/2178 ujawnienia dotyczące atomu i gazu
4. Produkty kredytowe dla gospodarstw domowych związane z poprawą efektywności
energetycznej nieruchomości mieszkalnych uznawane za kwalifikujące się do Taksonomii
UE w ramach celu środowiskowego „łagodzenie zmian klimatu”, natomiast w obecnym cyklu
raportowym Bank nie posiada danych źródłowych, które pozwoliłyby na rzetelną ocenę
zgodności tych produktów kredytowych z Taksonomią UE.
211
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wg stanu na koniec roku 2023, Bank nie identyfikuje w swoim portfelu aktywów, które mogłyby zostać
zakwalifikowane do wskaźników cząstkowych dla konsumenckiego finansowania samochodów, dla
finansowania celowego dla samorządów ani dla nieruchomości przejętych na własność Banku w
procesie odzyskiwania strat kredytowych.
Informacje kontekstowe dotyczące kluczowych wskaźników wyników dla działalności określonych
w rozporządzeniu 2023/2485 oraz 2023/2486
Zgodnie z Art. 10 ust. 7 rozporządzenia 2021/2178, Grupa w okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31
grudnia 2025 r. dla działalności określonych w rozporządzeniu 2023/2485 oraz 2023/2486 (tj. dla
rozszerzonego, nowego zakresu działalności, które mogą mieć istotny wkład w realizac co
najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych wskazanych w Taksonomii UE) ujawnia
wyłącznie wskaźniki dot. udziałów procentowych działalności kwalifikujących się i niekwalifikujących
się do Taksonomii UE (oraz stosowne informacje jakościowe).
Grupa dokonała przeglądu swojego portfela (z perspektywy pozycji bilansowych i pozabilansowych)
pod kątem kwalifikacji do ww. „nowych” działalności i stwierdza, że:
- Kredyty związane z nieruchomościami mieszkalnymi udzielane przez Bank konsumentom oraz
finansowanie celowe udzielane przedsiębiorstwom kwalifikują się wyłącznie do pierwotnego
zakresu działalności w ramach celu łagodzenie zmian klimatu i nie kwalifikują się do
działalności „nowych”,
- Z uwagi na harmonogram obowiązków sprawozdawczych w zakresie nowych” działalności z
Taksonomii UE, zgodnie z którym przedsiębiorstwa finansowe i niefinansowe po raz pierwszy
ujawniają wskaźniki dla kwalifikowalności swoich działalności do „nowych działalności” za
rok 2023, Grupa nie ma możliwości rzetelnej oceny kwalifikowalności finansowania na cele
ogólne udzielanego przedsiębiorstwom.
Grupa nie zdecydowała się na przyjęcie uproszczenia i przeprowadzenia analizy
kwalifikowalności w oparciu o wiodące kody NACE swoich klientów, gdyż taka informacja
byłaby wg Grupy niewspółmierna w kontekście ujawnień dot. kwalifikowalności ekspozycji do
„pierwotnego” zakresu działalności sporządzanych na podstawie precyzyjnych wskaźników
ujawnionych przez klientów Grupy i mogłaby wprowadzić czytelników niniejszego raportu w
błąd.
Opis zgodności z Taksonomią UE w strategii biznesowej Grupy, procesy projektowania produktów
oraz współpraca z klientami i kontrahentami
Grupa Banku Millennium podejmuje działania, które ukierunkowane na budowę portfela aktywów
finansujących działalności zgodne z Taksonomią.
W Strategii Grupy na lata 2022-2024 „Inspirują nas ludzie”, jak i w Strategii ESG, stanowiącej jej
rozwinięcie, ujęto cele związane z aktywnym wspieraniem klientów w prowadzonej przez nich
dekarbonizacji oraz udzieleniem w ciągu kolejnych 3 lat 2 mld złotych finansowania dla klientów
Grupy Kapitałowej Banku na projekty zrównoważone i transformacyjne.
Naszym celem jest wprowadzenie oferty produktów wspierających zrównoważony rozwój w różnych
segmentach biznesowych w zakresie efektywności energetycznej, wykorzystania odnawialnych źródeł
energii i gospodarki o obiegu zamkniętym, a także zwiększenie finansowania przeznaczonego na
projekty związane ze zrównoważonym rozwojem poprzez aktywne uczestnictwo w rządowych i
unijnych programach transformacji w kierunku ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko.
Bank podejmuje aktywne działania, które ukierunkowane na budowę portfela aktywów
finansujących działalności zrównoważone środowiskowo, stosując się jednocześnie do Polityki
Środowiskowej i Zasad odpowiedzialnego finansowania. Również w tym celu Bank przeprowadził w
212
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2023 roku kompleksowy projekt dot. zbudowania i wdrożenia procesu klasyfikacji zielonych aktywów
w oparciu o wewnętrzne kryteria biznesowe Banku oparte na najlepszych praktykach rynkowych oraz
w oparciu o Taksonomię UE.
Ujawnienia ilościowe sporządzone zgodnie ze wzorami określonymi w Załączniku VI do
rozporządzenia 2021/2178
213
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.0 Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników, które mają być ujawniane przez instytucje kredytowe zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie systematyki
ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”,
pkt.3b)
Aktywa zrównoważone
środowiskowo ogółem
(PLN '000)
KLUCZOWY WSKAŹNIK
WYNIKÓW****
KLUCZOWY WSKAŹNIK
WYNIKÓW*****
% pokrycia (względem
aktywów ogółem)***
% aktywów wyłączonych z licznika
przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (art. 7 ust. 2 i 3 oraz
sekcja 1.1.2 załącznika V)
% aktywów wyłączonych z
mianownika przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
(art. 7 ust. 1 oraz sekcja 1.2.4
załącznika V)
Główny kluczowy
wskaźnik efektywności
Wskaźnik zielonych
aktywów w odniesieniu do
stanu
25 669 0,03% 0,09% 65,30% 17,82% 34,70%
Zrównoważona
środowiskowo działalność
ogółem (PLN '000)
Kluczowy wskaźnik
wyników
Kluczowy wskaźnik
wyników
% pokrycia (względem
aktywów ogółem)
% aktywów wyłączonych z licznika
przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (art. 7 ust. 2 i 3 oraz
sekcja 1.1.2 załącznika V)
% aktywów wyłączonych z
mianownika przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
(art. 7 ust. 1 oraz sekcja 1.2.4
załącznika V)
Dodatkowe kluczowe
wskaźniki wyników
Wskaźnik zielonych aktywów
(przepływ)
168 727 0,91% 1,26% 33,50% 16,52% 49,53%
Portfel handlowy* n/a n/a n/a
Gwarancje finansowe 0 0,00% 0,00%
Zarządzane aktywa 29 146 1,00% 3,32%
Przychody z tytułu opłat i
prowizji**
n/a n/a n/a
* W przypadku instytucji kredytowych, które nie spełniają warunków określonych w art. 94 ust. 1 rozporządzenia w sprawie wymogów kapitałowych lub warunków określonych w art. 325a ust. 1 tego rozporządzenia.
**Przychody z tytułu opłat i prowizji od usług innych niż udzielanie pożyczek i zarządzanie aktywami.
*** % aktywów objętych kluczowym wskaźnikiem wyników w aktywach banku ogółem.
****Na podstawie kluczowego wskaźnika wyników kontrahenta w odniesieniu do obrotu.
***** Na podstawie kluczowego wskaźnika wyników kontrahenta w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych, z wyjątkiem działalności kredytowej, w przypadku której stosuje się ogólny kluczowy wskaźnik wyników dotyczący obrotu.
214
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - w odniesieniu do obrotu ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią
w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na potrzeby
obliczania wskaźnika zielonych aktywów
60 810 439 34 012 502 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 25 669 1 384 7 006 3 799
2 Przedsiębiorstwa finansowe 45 028 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
3 Instytucje kredytowe 45 000 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
4 Kredyty i zaliczki 45 000 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Inne instytucje finansowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 w tym firmy inwestycyjne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 w tym zakłady ubezpiecz 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Instrumenty kapitałowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2 247 842 290 923 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 402 432 25 669 1 384 7 006 3 799
21 Kredyty i zaliczki 2 247 791 290 923 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 402 432 25 669 1 384 7 006 3 799
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Instrumenty kapitałowe 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Gospodarstwa domowe 58 501 637 33 715 274 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 0 0 0 0
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 39 718 308 33 715 274 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 0 0 0 0
26 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32
Aktywa wyłączone z licznika przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
22 816 411 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Przedsiębiorstwa finansowe i niefinansowe 18 055 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34
MŚP i przedsiębiorstwa niefinansowe (niebędące MŚP)
15 090 354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Kredyty i zaliczki 15 068 392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami komercyjnymi 2 510 843 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 Dłużne papiery wartościowe 4 996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 Instrumenty kapitałowe 16 966 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40
Kontrahenci z państw niebędących członkami UE niepodlegający
81 016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Kredyty i zaliczki 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Dłużne papiery wartościowe 81 014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Instrumenty pochodne 74 213 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Pożyczki międzybankowe na żądanie 571 581 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Środki pieniężne i aktywa związane ze środkami pieniężnymi 919 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Inne aktywa (wartość firmy, towary itp.) 3 115 065 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 83 626 850 34 012 502 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 25 669 1 384 7 006 3 799
49
Aktywa nieuwzględnione przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów
44 429 960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi 29 848 241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Ekspozycje wobec banków centralnych 13 972 795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Portfel handlowy 608 923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Aktywa ogółem 128 056 809 34 012 502 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 25 669 1 384 7 006 3 799
54 Gwarancje finansowe 7 589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Zarządzane aktywa 2 920 117 178 578 26 603 0 114 18 146 2 115 2 543 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 180 694 29 146 0 114 18 146
56 z czego dłużne papiery wartościowe 1 027 682 146 238 14 119 0 0 12 489 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 146 238 14 119 0 0 12 489
57 z czego instrumenty kapitałowe 1 834 630 32 340 12 484 0 114 5 657 2 115 2 543 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 456 15 027 0 114 5 657
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
Ekspozycje pozabilansowe - przedsiębiorstwa podlegające obowiązkowi ujawniania informacji niefinansowych zgodnie z dyrektywą w sprawie sprawozdawczości finansowej
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
2023-12-31
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
PLN '000
Całkowita
wartość
bilansowa
[brutto]
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki ( kwalifikujące się do systematyki)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
215
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.2 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - na podstawie nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych
zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na potrzeby
obliczania wskaźnika zielonych aktywów
60 810 439 34 450 945 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 77 487 1 384 1 737 5 445
2 Przedsiębiorstwa finansowe 45 028 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
3 Instytucje kredytowe 45 000 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
4 Kredyty i zaliczki 45 000 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Inne instytucje finansowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 w tym firmy inwestycyjne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 w tym zakłady ubezpieczeń 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Instrumenty kapitałowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2 247 842 732 439 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 858 839 77 487 1 384 1 737 5 445
21 Kredyty i zaliczki 2 247 791 732 439 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 858 839 77 487 1 384 1 737 5 445
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Instrumenty kapitałowe 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Gospodarstwa domowe 58 501 637 33 715 274 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 0 0 0 0
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 39 718 308 33 715 274 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 0 0 0 0
26 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32
Aktywa wyłączone z licznika przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
22 816 411 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Przedsiębiorstwa finansowe i niefinansowe 18 055 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34
MŚP i przedsiębiorstwa niefinansowe (niebędące MŚP)
15 090 354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Kredyty i zaliczki 15 068 392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami komercyjnymi 2 510 843 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 użne papiery wartościowe 4 996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 Instrumenty kapitałowe 16 966 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40
Kontrahenci z państw niebędących członkami UE niepodlegający
81 016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Kredyty i zaliczki 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 użne papiery wartościowe 81 014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Instrumenty pochodne 74 213 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Pożyczki międzybankowe na żądanie 571 581 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Środki pieniężne i aktywa związane ze środkami pieniężnymi 919 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Inne aktywa (wartość firmy, towary itp.) 3 115 065 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 83 626 850 34 450 945 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 77 487 1 384 1 737 5 445
49
Aktywa nieuwzględnione przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów
44 429 960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi 29 848 241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Ekspozycje wobec banków centralnych 13 972 795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Portfel handlowy 608 923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Aktywa ogółem 128 056 809 34 450 945 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 77 487 1 384 1 737 5 445
54 Gwarancje finansowe 7 589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Zarządzane aktywa 2 920 117 208 129 91 771 0 3 042 66 636 6 580 5 431 0 628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 214 709 97 201 0 3 042 67 264
56 z czego dłużne papiery wartościowe 1 027 682 128 447 66 621 0 1 860 56 658 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128 447 66 621 0 1 860 56 658
57 z czego instrumenty kapitałowe 1 834 630 79 682 25 149 0 1 182 9 978 6 580 5 431 0 628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86 262 30 580 0 1 182 10 606
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
Ekspozycje pozabilansowe - przedsiębiorstwa podlegające obowiązkowi ujawniania informacji niefinansowych zgodnie z dyrektywą w sprawie sprawozdawczości finansowej
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
2023-12-31
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
PLN '000
Całkowita
wartość
bilansowa
[brutto]
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki ( kwalifikujące się do
systematyki)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
216
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2. Informacje sektorowe na temat wskaźnika zielonych aktywów
a b c
d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCM)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCM)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCA)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCA)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(WTR)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(WTR)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CE)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CE)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(PPC)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(PPC)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(BIO)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(BIO)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCM+CCA+WTR+
CE+PPC+BIO)
PLN '000
W tym
zrównoważona
środowiskowo
(CCM+CCA+WTR+CE
+PPC+BIO)
1
27.51 - Produkcja elektrycznego sprzętu gospodarstwa domowego 5 939 1 398 0 0 155 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 094 1 401 0 0
2
26.51 - Produkcja instrumentów i przyrządów pomiarowych,
kontrolnych i nawigacyjnych
5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0
3
26.51 - Produkcja instrumentów i przyrządów pomiarowych,
kontrolnych i nawigacyjnych
5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0
4
33.13 - Naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych i
optycznych
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5
42.99 - Roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii
lądowej i wodnej, gdzie indziej niesklasyfikowane
55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 0 0 0
6
29.32 - Produkcja pozostałych części i akcesoriów do pojazdów
silnikowych, z wyłączeniem motocykli
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0
7
42.12 - Roboty związane z budową dróg szynowych i kolei
podziemnej
3 626 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 626 0 0 0
8
47.72 - Sprzedaż detaliczna obuwia i wyrobów skórzanych
prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach
8 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 3 0 0
9
46.42 - Sprzedaż hurtowa odzieży i obuwia 26 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 10 0 0
10
46.75 - Sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych 0 0 0 0 104 317 13 040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 104 317 13 040 0 0
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Podział według sektorów - 4 cyfrowy poziom NACE (kod i
etykieta)
Łagodzenie zmian klimatu (CCE)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Wartość bilansowa [brutto]
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Przedsiębiorstwa
niefinansowe (podlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
Przedsiębiorstwa niefinansowe
(podlegające dyrektywie w
sprawie sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości niefinansowej
Przedsiębiorstwa niefinansowe
(podlegające dyrektywie w
sprawie sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
Bioróżnorodność i ekosystemy (BIO)
OGÓŁEM (CCM + CCA + WMR + CE + P + BE)
Przedsiębiorstwa
niefinansowe (podlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
Przedsiębiorstwa niefinansowe
(podlegające dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości niefinansowej)
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
Przedsiębiorstwa niefinansowe
(podlegające dyrektywie w
sprawie sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
Przedsiębiorstwa niefinansowe
(podlegające dyrektywie w
sprawie sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP i inne przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
217
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - w odniesieniu do obrotów - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów
hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagając
a
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
40,67% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,81% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 72,72%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
3 Instytucje kredytowe 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
4 Kredyty i zaliczki 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpiecz 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,35% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 2,69%
21 Kredyty i zaliczki 0,35% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 2,69%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 69,96%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 47,49%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 40,67% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,81% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z aktywami ogółem uwzględnionymi w mianowniku)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy
uwzględnionych
aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
218
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające
wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
41,20% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 41,35% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 72,72%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
3 Instytucje kredytowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
4 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,88% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,03% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 1,76%
21 Kredyty i zaliczki 0,88% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,03% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 1,76%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 45,68%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 31,02%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 41,20% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 41,35% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych
aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna z
systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z aktywami ogółem uwzględnionymi w mianowniku)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział
procentowy
uwzględnionych
aktywów
ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
219
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów
hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
* W tabeli 4.1 Grupa uwzględnia wyłącznie ekspozycje, które zostały po raz pierwszy ujęte w ewidencji księgowej Grupy w trakcie roku 2023.
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 50,67%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
3 Instytucje kredytowe 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
4 Kredyty i zaliczki 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 8,05%
21 Kredyty i zaliczki 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 8,05%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 42,37%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 14,07%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,37%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z przepływem aktywów kwalifikowanych ogółem)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy
uwzględnionych
aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
220
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające
wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
* W tabeli 4.2 Grupa uwzględnia wyłącznie ekspozycje, które zostały po raz pierwszy ujęte w ewidencji księgowej Grupy w trakcie roku 2023.
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
20,47% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,51% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 50,67%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
3 Instytucje kredytowe 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
4 Kredyty i zaliczki 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2,46% 0,38% 0,00% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,50% 0,39% 0,00% 0,01% 0,01% 8,05%
21 Kredyty i zaliczki 2,46% 0,38% 0,00% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,50% 0,39% 0,00% 0,01% 0,01% 8,05%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 42,37%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 14,07%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,37%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 20,47% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,51% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z przepływem aktywów kwalifikowalnych ogółem)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział
procentowy
uwzględnionyc
h aktywów
ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
221
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
5.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący ekspozycji pozabilansowych - w odniesieniu do obrotu
5.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący ekspozycji pozabilansowych - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
1
Gwarancje finansowe (kluczowy wskaźnik wyników dotyczący gwarancji
finansowych)
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
2
Zarządzane aktywa (kluczowy wskaźnik wyników dotyczący
zarządzanych aktywów
6,10% 0,91% 0,00% 0,00% 0,62% 0,07% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 6,17% 1,00% 0,00% 0,00% 0,62%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
% (w porównaniu z przepływem pozabilansowych aktywów
kwalifikowanych ogółem)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
1
Gwarancje finansowe (kluczowy wskaźnik wyników dotyczący gwarancji
finansowych)
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
2
Zarządzane aktywa (kluczowy wskaźnik wyników dotyczący
zarządzanych aktywów
7,11% 3,13% 0,00% 0,10% 2,28% 0,22% 0,19% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 7,33% 3,32% 0,00% 0,10% 2,30%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
% (w porównaniu z przepływem pozabilansowych aktywów
kwalifikowanych ogółem)
2023-12-31
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
222
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Jak wyjaśniono w nocie opisowej „Finansowanie gospodarstw domowych”, w poniższych tabelach prezentujemy
również ujawnienia, które uwzględniają wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią UE w oparciu
o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt 3a) . :
1.0 Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników, które mają być ujawniane przez instytucje
kredytowe zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie systematyki
1.1 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - w odniesieniu do obrotu
1.2 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - na podstawie nakładów
inwestycyjnych
3.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu -
w odniesieniu do obrotów
3.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu -
w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych
4.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do
przepływu - w odniesieniu do obrotu
4.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do
przepływu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych
223
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.0 Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników, które mają być ujawniane przez instytucje kredytowe zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie systematyki -
ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Aktywa zrównoważone
środowiskowo ogółem
(PLN '000)
KLUCZOWY WSKAŹNIK
WYNIKÓW****
KLUCZOWY WSKAŹNIK
WYNIKÓW*****
% pokrycia (względem
aktywów ogółem)***
% aktywów wyłączonych z licznika
przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (art. 7 ust. 2 i 3 oraz
sekcja 1.1.2 załącznika V)
% aktywów wyłączonych z
mianownika przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
(art. 7 ust. 1 oraz sekcja 1.2.4
załącznika V)
Główny kluczowy
wskaźnik efektywności
Wskaźnik zielonych
aktywów w odniesieniu do
stanu
5 733 748 6,86% 6,92% 65,30% 17,82% 34,70%
Zrównoważona
środowiskowo działalność
ogółem (PLN '000)
Kluczowy wskaźnik
wyników
Kluczowy wskaźnik
wyników
% pokrycia (względem
aktywów ogółem)
% aktywów wyłączonych z licznika
przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (art. 7 ust. 2 i 3 oraz
sekcja 1.1.2 załącznika V)
% aktywów wyłączonych z
mianownika przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
(art. 7 ust. 1 oraz sekcja 1.2.4
załącznika V)
Dodatkowe kluczowe
wskaźniki wyników
Wskaźnik zielonych aktywów
(przepływ)
168 727 0,91% 1,26% 33,50% 16,52% 49,53%
Portfel handlowy* n/a n/a n/a
Gwarancje finansowe 0 0,00% 0,00%
Zarządzane aktywa 29 146 1,00% 3,32%
Przychody z tytułu opłat i
prowizji**
n/a n/a n/a
* W przypadku instytucji kredytowych, które nie spełniają warunków określonych w art. 94 ust. 1 rozporządzenia w sprawie wymogów kapitałowych lub warunków określonych w art. 325a ust. 1 tego rozporządzenia.
**Przychody z tytułu opłat i prowizji od usług innych niż udzielanie pożyczek i zarządzanie aktywami.
*** % aktywów objętych kluczowym wskaźnikiem wyników w aktywach banku ogółem.
****Na podstawie kluczowego wskaźnika wyników kontrahenta w odniesieniu do obrotu.
***** Na podstawie kluczowego wskaźnika wyników kontrahenta w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych, z wyjątkiem działalności kredytowej, w przypadku której stosuje się ogólny kluczowy wskaźnik wyników dotyczący obrotu.
224
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.1 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z
Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na potrzeby
obliczania wskaźnika zielonych aktywów
60 810 439 34 012 502 5 716 814 5 709 462 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 5 733 748 5 709 462 7 006 3 799
2 Przedsiębiorstwa finansowe 45 028 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
3 Instytucje kredytowe 45 000 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
4 Kredyty i zaliczki 45 000 6 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 305 0 0 0 0
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Inne instytucje finansowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 w tym firmy inwestycyjne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 w tym zakłady ubezpieczeń 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Instrumenty kapitałowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2 247 842 290 923 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 402 432 25 669 1 384 7 006 3 799
21 Kredyty i zaliczki 2 247 791 290 923 8 736 1 384 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 402 432 25 669 1 384 7 006 3 799
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Instrumenty kapitałowe 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Gospodarstwa domowe 58 501 637 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 39 718 308 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0
26 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32
Aktywa wyłączone z licznika przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
22 816 411 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Przedsiębiorstwa finansowe i niefinansowe 18 055 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34
MŚP i przedsiębiorstwa niefinansowe (niebędące MŚP)
15 090 354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Kredyty i zaliczki 15 068 392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami komercyjnymi 2 510 843 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 użne papiery wartościowe 4 996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 Instrumenty kapitałowe 16 966 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40
Kontrahenci z państw niebędących członkami UE niepodlegający
81 016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Kredyty i zaliczki 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 użne papiery wartościowe 81 014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Instrumenty pochodne 74 213 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Pożyczki międzybankowe na żądanie 571 581 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Środki pieniężne i aktywa związane ze środkami pieniężnymi 919 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Inne aktywa (wartość firmy, towary itp.) 3 115 065 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 83 626 850 34 012 502 5 716 814 5 709 462 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 5 733 748 5 709 462 7 006 3 799
49
Aktywa nieuwzględnione przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów
44 429 960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi 29 848 241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Ekspozycje wobec banków centralnych 13 972 795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Portfel handlowy 608 923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Aktywa ogółem 128 056 809 34 012 502 5 716 814 5 709 462 7 006 0 111 509 16 933 0 3 799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 124 011 5 733 748 5 709 462 7 006 3 799
54 Gwarancje finansowe 7 589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Zarządzane aktywa 2 920 117 178 578 26 603 0 114 18 146 2 115 2 543 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 180 694 29 146 0 114 18 146
56 z czego dłużne papiery wartościowe 1 027 682 146 238 14 119 0 0 12 489 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 146 238 14 119 0 0 12 489
57 z czego instrumenty kapitałowe 1 834 630 32 340 12 484 0 114 5 657 2 115 2 543 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 456 15 027 0 114 5 657
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
Ekspozycje pozabilansowe - przedsiębiorstwa podlegające obowiązkowi ujawniania informacji niefinansowych zgodnie z dyrektywą w sprawie sprawozdawczości finansowej
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
2023-12-31
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
PLN '000
Całkowita
wartość
bilansowa
[brutto]
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki ( kwalifikujące się do systematyki)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
225
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
1.2 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - na podstawie nakładów inwestycyjnych- ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych
zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejśćia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na potrzeby
obliczania wskaźnika zielonych aktywów
60 810 439 34 450 945 5 780 925 5 709 462 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 5 785 565 5 709 462 1 737 5 445
2 Przedsiębiorstwa finansowe 45 028 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
3 Instytucje kredytowe 45 000 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
4 Kredyty i zaliczki 45 000 3 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 231 0 0 0 0
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Inne instytucje finansowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 w tym firmy inwestycyjne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 w tym zakłady ubezpieczeń 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Kredyty i zaliczki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Instrumenty kapitałowe 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2 247 842 732 439 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 858 839 77 487 1 384 1 737 5 445
21 Kredyty i zaliczki 2 247 791 732 439 72 847 1 384 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 858 839 77 487 1 384 1 737 5 445
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Instrumenty kapitałowe 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Gospodarstwa domowe 58 501 637 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 39 718 308 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 715 274 5 708 078 5 708 078 0 0
26 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 15 793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32
Aktywa wyłączone z licznika przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
22 816 411 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Przedsiębiorstwa finansowe i niefinansowe 18 055 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34
MŚP i przedsiębiorstwa niefinansowe (niebędące MŚP)
15 090 354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Kredyty i zaliczki 15 068 392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami komercyjnymi 2 510 843 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 w tym kredyty na renowację budynków 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 Dłużne papiery wartościowe 4 996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 Instrumenty kapitałowe 16 966 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40
Kontrahenci z państw niebędących członkami UE niepodlegający
81 016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Kredyty i zaliczki 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Dłużne papiery wartościowe 81 014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Instrumenty kapitałowe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Instrumenty pochodne 74 213 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Pożyczki międzybankowe na żądanie 571 581 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Środki pieniężne i aktywa związane ze środkami pieniężnymi 919 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Inne aktywa (wartość firmy, towary itp.) 3 115 065 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 83 626 850 34 450 945 5 780 925 5 709 462 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 5 785 565 5 709 462 1 737 5 445
49
Aktywa nieuwzględnione przy obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów
44 429 960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi 29 848 241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Ekspozycje wobec banków centralnych 13 972 795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Portfel handlowy 608 923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Aktywa ogółem 128 056 809 34 450 945 5 780 925 5 709 462 1 737 1 895 126 400 4 639 0 3 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 577 344 5 785 565 5 709 462 1 737 5 445
54 Gwarancje finansowe 7 589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Zarządzane aktywa 2 920 117 208 129 91 771 0 3 042 66 636 6 580 5 431 0 628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 214 709 97 201 0 3 042 67 264
56 z czego dłużne papiery wartościowe 1 027 682 128 447 66 621 0 1 860 56 658 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128 447 66 621 0 1 860 56 658
57 z czego instrumenty kapitałowe 1 834 630 79 682 25 149 0 1 182 9 978 6 580 5 431 0 628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86 262 30 580 0 1 182 10 606
PLN '000
Całkowita
wartość
bilansowa
[brutto]
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki ( kwalifikujące się do
systematyki)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
Ekspozycje pozabilansowe - przedsiębiorstwa podlegające obowiązkowi ujawniania informacji niefinansowych zgodnie z dyrektywą w sprawie sprawozdawczości finansowej
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikujące
się do systematyki)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z
systematyką)
W tym zrównoważone środowiskowo (zgodne z systematyką)
2023-12-31
226
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - w odniesieniu do obrotów- ujawnienie uwzględniające wartość kredytów
hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagając
a
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagając
a
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem
zarówno w liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
40,67% 6,84% 6,83% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,81% 6,86% 6,83% 0,01% 0,00% 72,72%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
3 Instytucje kredytowe 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
4 Kredyty i zaliczki 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,35% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 2,69%
21 Kredyty i zaliczki 0,35% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 2,69%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 69,96%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 47,49%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 40,67% 6,84% 6,83% 0,01% 0,00% 0,13% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,81% 6,86% 6,83% 0,01% 0,00% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z aktywami ogółem uwzględnionymi w mianowniku)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy
uwzględnionych
aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
227
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
3.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych- ujawnienie uwzględniające
wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
41,20% 6,91% 6,83% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 41,35% 6,92% 6,83% 0,00% 0,01% 72,72%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
3 Instytucje kredytowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
4 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,88% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,03% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 1,76%
21 Kredyty i zaliczki 0,88% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,03% 0,09% 0,00% 0,00% 0,01% 1,76%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 45,68%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,32% 6,83% 6,83% 0,00% 0,00% 31,02%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 41,20% 6,91% 6,83% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 41,35% 6,92% 6,83% 0,00% 0,01% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych
aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna z
systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z aktywami ogółem uwzględnionymi w mianowniku)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział
procentowy
uwzględnionych
aktywów
ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
228
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - w odniesieniu do obrotu- ujawnienie uwzględniające wartość kredytów
hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
* W tabeli 4.1 Grupa uwzględnia wyłącznie ekspozycje, które zostały po raz pierwszy ujęte w ewidencji księgowej Grupy w trakcie roku 2023.
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na
rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 50,67%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
3 Instytucje kredytowe 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
4 Kredyty i zaliczki 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 8,05%
21 Kredyty i zaliczki 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,50% 0,04% 0,00% 0,04% 0,00% 8,05%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 42,37%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 14,07%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,37%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,53% 0,91% 0,88% 0,04% 0,00% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z przepływem aktywów kwalifikowanych ogółem)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział procentowy
uwzględnionych
aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
229
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
4.2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające
wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
* W tabeli 4.2 Grupa uwzględnia wyłącznie ekspozycje, które zostały po raz pierwszy ujęte w ewidencji księgowej Grupy w trakcie roku 2023.
a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym
wspomagająca
W tym
przeznaczenie
wpływów
W tym na rzecz
przejścia
W tym
wspomagająca
Wskaźnik zielonych aktywów - aktywa objęte wskaźnikiem zarówno w
liczniku, jak i w mianowniku
1
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu kwalifikujące się na
potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów
20,47% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,51% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 50,67%
2 Przedsiębiorstwa finansowe 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
3 Instytucje kredytowe 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
4 Kredyty i zaliczki 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%
5
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
6 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 Inne instytucje finansowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 w tym firmy inwestycyjne 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 w tym spółki zarządzające aktywami 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 w tym zakłady ubezpieczeń 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
17 Kredyty i zaliczki 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Przedsiębiorstwa niefinansowe 2,46% 0,38% 0,00% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,50% 0,39% 0,00% 0,01% 0,01% 8,05%
21 Kredyty i zaliczki 2,46% 0,38% 0,00% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,50% 0,39% 0,00% 0,01% 0,01% 8,05%
22
Dłużne papiery wartościowe, w tym deklaracja o przeznaczeniu
wpływów
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
23 Instrumenty kapitałowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Gospodarstwa domowe 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 42,37%
25 w tym kredyty zabezpieczone nieruchomościami mieszkalnymi 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,00% 0,88% 0,88% 0,00% 0,00% 14,07%
26 w tym kredyty na renowację budynków 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,37%
27 w tym kredyty na pojazdy silnikowe 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
29 Finansowanie mieszkalnictwa 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
30 Inne finansowanie samorządów terytorialnych 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
31
Zabezpieczenie uzyskane przez przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
32 Aktywa wskaźnika zielonych aktywów ogółem 20,47% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,51% 1,26% 0,88% 0,01% 0,01% 100,00%
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem przeznaczonych na
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
Bioróżnorodność i ekosystetmy (BIO)
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
% (w porównaniu z przepływem aktywów kwalifikowalnych ogółem)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Zasoby wodne i morskie (WMR)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE)
Zanieczyszczenie (PPC)
2023-12-31
OGÓŁEM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)
Udział
procentowy
uwzględnionyc
h aktywów
ogółem
Udział procentowy uwzględnionych aktywów ogółem
230
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Ujawnienia ilościowe sporządzone zgodnie ze wzorami określonymi w Załączniku XII do rozporządzenia
2021/2178 ujawnienia dotyczące atomu i gazu
Grupa dokonała przeglądu swojego portfela pod kątem identyfikacji ekspozycji finansujących którąkolwiek
z określonych w rozporządzeniu 2022/1214 działalności związanych z energią jądrową lub gazem ziemnym.
Grupa nie zidentyfikowała żadnego finansowania celowego / inwestycyjnego przeznaczonego na te cele.
Grupa zidentyfikowała natomiast finansowanie przeznaczone na cele ogólne związane z działalnością
gospodarczą klientów Grupy, które związane jest z gazem ziemnym. Identyfikacja została przeprowadzona
na podstawie kluczowych wskaźników wyników publikowanych w tym zakresie przez klientów Grupy.
Poniżej zaprezentowano stosowne ujawnienia ilościowe związane z finansowaniem dotyczącym ww.
działalności
10
.
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
10
Grupa nie ujawnia tabel wynikających ze wzoru nr 5 załącznika XII do rozporządzenia 2021/2178, z uwagi na ograniczoną wartość
informacyjną tych wzorów w stosunku do działalności bankowej (Grupa nie identyfikuje sposobu, aby zaraportować działalności
niekwalifikujące się Taksonomii UE przy jednoczesnym – zgodnie ze wzorem przypisaniem ich do konkretnych działalności
taksonomicznych 4.26-4.31). Grupa uważa, że zaprezentowane powyżej tabele prezentują pełny obraz działalności Grupy związanej
z finansowaniem działalności, o których mowa w ww. załączniku
1.
Bank finansuje badania, rozwój, demonstrację irozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii
elektrycznej wytwarzających energię wramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów zcyklu
paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Bank finansuje budowę ibezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych wcelu wytwarzania energii
elektrycznej lub ciepła technologicznego, wtym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów
przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, atakże ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa,
zwykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Bank finansuje bezpieczeksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię
elektryczną lub ciepło technologiczne, wtym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów
przemysłowych, takich jak produkcja wodoru zenergii jądrowej, atakże ich modernizację pod kątem
bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na n ekspozycję.
NIE
4.
Bank finansuje budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej zwykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
5.
Bank finansuje budowę, modernizację ieksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii
cieplnej/chłodniczej ienergii elektrycznej zwykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę
działalność lub ma na n ekspozycję.
NIE
6.
Bank finansuje budowę, modernizację ieksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających
energię cieplną/chłodniczą zwykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana zenergią drową
Działalność związana zgazem ziemnym
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik) - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie
uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane
w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik) - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie
uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane
w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
13 041 0,00% 0 0,00% 13 041 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
12 628 0,00% 8 736 0,00% 3 892 0,00%
8. Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
25 669 0,00% 8 736 0,00% 16 933 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Rodzaje działalności gospodarczej
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
13 041 50,81% 0 0,00% 13 041 77,02%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
12 628 49,19% 8 736 100,00% 3 892 22,98%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
25 669 100,00% 8 736 100,00% 16 933 100,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Adaptacja do zmian klimatu
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
232
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką - w odniesieniu
do obrotu - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w
oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik) - w odniesieniu do nakładów
inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią
w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
563 0,00% 563 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastos owanie
kluczowego wskaźnika wyników
34 097 779 0,04% 34 003 203 0,04% 94 576 0,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie kluczo wego wskaźnika wyników
34 098 342 0,04% 34 003 766 0,04% 94 576 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
77 487 0,00% 72 847 0,00% 4 639 0,00%
8. Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
77 487 0,00% 72 847 0,00% 4 639 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
233
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik) - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych -
ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o
podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką - w odniesieniu
do nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z
Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3b)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
77 487 100,00% 72 847 100,00% 4 639 100,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
77 487 100,00% 72 847 100,00% 4 639 100,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
613 0,00% 613 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
844 0,00% 844 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastos owanie
kluczowego wskaźnika wyników
34 498 400 0,04% 34 376 640 0,04% 121 760 0,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie kluczo wego wskaźnika wyników
34 499 858 0,04% 34 378 097 0,04% 121 760 0,00%
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
234
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Jak wyjaśniono w nocie opisowej „Finansowanie gospodarstw domowych”, w poniższych tabelach prezentujemy
również ujawnienia, które uwzględniają wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią UE w oparciu o
podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt 3a).
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik) - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie
uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie
„Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik) - w odniesieniu do obrotu - ujawnienie uwzględniające
wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie
gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
13 041 0,00% 0 0,00% 13 041 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
5 720 706 0,01% 5 716 814 0,01% 3 892 0,00%
8. Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
5 733 748 0,01% 5 716 814 0,01% 16 933 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Rodzaje działalności gospodarczej
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
13 041 0,23% 0 0,00% 13 041 77,02%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
5 720 706 99,77% 5 716 814 100,00% 3 892 22,98%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
5 733 748 100,00% 5 716 814 100,00% 16 933 100,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Adaptacja do zmian klimatu
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
235
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką - w odniesieniu do obrotu
- ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście
opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik) - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych -
ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście
opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
563 0,00% 563 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastos owanie
kluczowego wskaźnika wyników
28 389 701 0,03% 28 295 125 0,03% 94 576 0,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie kluczo wego wskaźnika wyników
28 390 263 0,03% 28 295 687 0,03% 94 576 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
5 785 565 0,01% 5 780 925 0,01% 4 639 0,00%
8. Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
5 785 565 0,01% 5 780 925 0,01% 4 639 0,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
236
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik) - w odniesieniu do nakładów inwestycyjnych - ujawnienie
uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią w oparciu o podejście opisane w nocie
„Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką - w odniesieniu do
nakładów inwestycyjnych - ujawnienie uwzględniające wartość kredytów hipotecznych zgodnych z Taksonomią
w oparciu o podejście opisane w nocie „Finansowanie gospodarstw domowych”, pkt.3a)
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
5 785 565 100,00% 5 780 925 100,00% 4 639 100,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
5 785 565 100,00% 5 780 925 100,00% 4 639 100,00%
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota % Kwota % Kwota %
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
613 0,00% 613 0,00% 0 0,00%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
844 0,00% 844 0,00% 0 0,00%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załącznik ów I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastos owanie
kluczowego wskaźnika wyników
28 790 322 0,03% 28 668 562 0,03% 121 760 0,00%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie kluczo wego wskaźnika wyników
28 791 779 0,03% 28 670 019 0,03% 121 760 0,00%
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmiany klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
6.1. PODEJŚCIE DO RAPORTOWANIA
O raporcie
[GRI 2-3] Raport ESG Banku Millennium i Grupy Banku Millennium prezentuje działalność Grupy Banku
Millennium za okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r., chyba że w treści raportu wskazano
inaczej. Raport został opublikowany w dniu 28 lutego 2023 roku. Raport został sporządzony zgodnie
ze Standardami GRI (wykorzystano także sektorowy dodatek do usług finansowych) oraz zgodnie z
wymogami raportowania niefinansowego nałożonymi przez znowelizowaną Ustawę o rachunkowości.
Raport stanowi sprawozdanie na temat informacji niefinansowych, o którym mowa w art. 49b Ustawy.
Zawarto w nim podsumowanie działalności Grupy Banku Millennium w kontekście zrównoważonego
rozwoju, tj. w obszarach: ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. [GRI 2-3] Grupa Banku
Millennium publikuje raporty w cyklu rocznym. Ostatni raport, sporządzony za rok 2022, opublikowany
został w lutym 2023 roku. Pierwszy raport odpowiedzialności społecznej Bank wydał za 2006 rok.
[GRI 2-2] W raporcie opisano działalność Banku Millennium oraz wszystkich spółek Grupy Banku
Millennium (zaprezentowanych na grafice w ramach wskaźnika GRI 2-1 na stronie 8 niniejszego
raportu), z wyłączeniem spółek będących w likwidacji. W raporcie uwzględniono również zmiany w
strukturze Grupy Banku Millennium, związane ze sprzedażą 80% udziałów w Millennium Financial
Services sp z o.o., opisaną w rozdziale 1.1. „Profil organizacji”. Zmiana ta nie miała wpływu na
zastosowaną metodologię konsolidacji danych. W odniesieniu do istotnych zagadnień prezentowane
jest podejście dotyczące wszystkich spółek objętych raportowaniem. Zakres spółek objętym
niniejszym raportem nie różni się od zakresu spółek objętych sprawozdawczością finansową. Niniejszy
raport nie zawiera korekt informacji w zakresie udziałów mniejszościowych. [GRI 2-6] Zmiana w
strukturze Grupy Banku Millennium, dotycząca sprzedaży 80% udziałów w Millennium Financial
Services sp z o.o., została opisana w rozdziale „1.1. Profil organizacji”.
6. O RAPORCIE
238
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 2-4] W stosunku do ostatniej publikacji za 2022 rok nie zaszły istotne zmiany w zasięgu i granicach
raportowania.
[GRI 2-14] W proces sporządzania niniejszego raportu (przygotowanie treści i/lub ich sprawdzenie oraz
akceptację) zostali włączeni zarówno kierujący poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi Banku i
Grupy, jak i członkowie zarządów zarówno Banku, jak i spółek Grupy. Proces ten odbywał sw
ramach spotkań dotyczących treści raportu oraz drogą mailową.
Ponadto osoby te uczestniczyły w procesie wyboru istotnych tematów raportowania, poprzez udział
w badaniu opinii interesariuszy, opisanym szczegółowo w rozdziale „1.8. Definiowanie treści raportu
dialog z interesariuszami”, jak i poprzez ustalenia dokonywane w trybie roboczym lub w ramach
pracy Komitetu Zrównoważonego Rozwoju.
[GRI 2-5] Raport ESG Grupy Banku Millennium S.A. został poddany badaniu w postaci niezależnej usługi
atestacyjnej w odniesieniu do wybranych wskaźników profilowych oraz wybranych materialnych
wskaźników wynikowych, oznaczonych w tabeli GRI „TAK”. Usługa atestacyjna została zrealizowana
przez Deloitte Audyt Sp. z o.o. sp. k., która jest jednocześnie biegłym rewidentem
przeprowadzającym badanie sprawozdania finansowego Banku i Grupy Banku Millennium. Proces
wyboru audytora został przeprowadzony zgodnie z „Polityką wyboru i współpracy z firmami
audytorskimi” i był koordynowany przez Departament Zrównoważonego Rozwoju we współpracy z
Departamentem Zapewnienia Zgodności, natomiast wybór audytora został uchwalony przez Zarząd
Banku, a następnie zatwierdzony przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Banku Millennium.
Badanie w postaci niezależnej usługi atestacyjnej daje ograniczoną pewność zgodnie ze zmienionym
Międzynarodowym Standardem Usług Atestacyjnych 3000 („Zmieniony ISAE 3000”), mającym
zastosowanie do usług atestacyjnych innych niż badania lub przeglądy historycznych informacji
finansowych, opublikowanym przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej i Usług
Atestacyjnych („IAASB”). Usługi nie stanowią czynności rewizji finansowej w rozumieniu Ustawy z
dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Deloitte
Audyt Sp. z o.o. sp. k. jest niezależnym od Banku Millennium S.A. podmiotem.
Raport z wykonania niezależnej usługi atestacyjnej jest dostępny na stronie internetowej Banku
Millennium S.A.
239
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
6.2. TABELA ZGODNOŚCI Z USTAWĄ O RACHUNKOWOŚCI
Obowiązkowe pozycje z Ustawy o rachunkowości
Grupa (str.)
Bank (str.)
Opis modelu biznesowego
13
13
Opis polityki dotyczącej zagadnienia przeciwdziałania
korupcji. Istotne ryzyka negatywnie wpływające na
zagadnienie przeciwdziałania korupcji.
20-24, 201-203
20-24, 201-203
Opis polityki dotyczącej zagadnień praw człowieka. Istotne
ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienie praw
człowieka.
20-24, 184-186
20-24, 184-186
Opis polityki dotyczącej zagadnień społecznych. Istotne
ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia społeczne.
20-24, 166-167
20-24, 166-167
Opis polityki dotyczącej zagadnień pracowniczych. Istotne
ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia
pracownicze.
137-142
137-142
Opis polityki dotyczącej zagadnień środowiskowych. Istotne
ryzyka negatywnie wpływające na zagadnienia
środowiskowe
25-37,49-50
25-37,49-50
240
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
6.3. INDEKS TREŚCI GRI STANDARDS
Oświadczenie: Grupa Banku Millennium przygotowała raport zgodny z GRI Standards za okres 01.01.2023 -
31.12.2023
Wykorzystany standard: GRI 1: Podstawy 2021
STANDARD GRI /
INNE ŹRÓDŁO
NUMER
WSKAŹ-
NIKA
NAZWA WSKAŹNIKA
LOKALI-
ZACJA
POMINIĘCIE
NIEZALEŻNA
ATESTACJA
Pominięte
wymagania
Powód
Wyjaś-
nienie
OGÓLNE UJAWNIENIA
GRI 2: Ogólne
ujawnienia
2021
Organizacja i jej praktyki raportowania
2-1
Dane na temat organizacji
7, 8
2-2
Podmioty objęte raportowaniem
zrównoważonego rozwoju w
organizacji
237
TAK
2-3
Okres objęty raportem,
częstotliwość raportowania i dane
kontaktowe
237,
247
2-4
Korekty informacji
238
2-5
Weryfikacja zewnętrzna
238
Działalność i pracownicy
2-6
Rodzaje działalności, łańcuch
wartości i inne relacje biznesowe
7, 8, 9
236
2-7
Pracownicy
131
TAK
2-8
Osoby świadczące pracę
niebędące pracownikami
136
Zarządzanie
2-9
Struktura i skład organów
zarządzających
175,
176,
177,
178
2-10
Powoływanie i wybór najwyższych
organów zarządzających
159
2-11
Przewodniczący najwyższych
organów zarządzających
177,
178
2-12
Rola najwyższych organów
zarządzających w nadzorowaniu
zarządzania wpływem
20, 181
TAK
2-13
Delegowanie odpowiedzialności za
zarządzanie wpływem
181
2-14
Rola najwyższych organów
zarządzających w raportowaniu
zrównoważonego rozwoju
238
TAK
2-15
Konflikty interesów
200
2-16
Komunikacja kwestii krytycznych
199
2-17
Zbiorowa wiedza najwyższych
organów zarządzających
181
2-18
Ocena działań najwyższych
organów zarządzających
159
2-19
Polityki wynagrodzeń
140
241
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
2-20
Proces ustalania wynagrodzeń
138,
141
2-21
Roczny wskaźnik całkowitego
wynagrodzenia
141
Strategie, polityki i procedury
2-22
Oświadczenie w sprawie strategii
zrównoważonego rozwoju
5
2-23
Zobowiązania w ramach polityk
20, 24
TAK
2-24
Realizacja zobowiązań w ramach
polityk
23, 94
2-25
Procesy łagodzenia negatywnego
wpływu
182
2-26
Mechanizmy zasięgania porad i
sygnalizowania potencjalnych
nieprawidłowości
199,
202
TAK
2-27
Zgodność z prawem i regulacjami
93,
122,
123,
124,
125,
203
2-28
Członkostwo w organizacjach
23, 95,
188
TAK
Angażowanie interesariuszy
2-29
Podejście do angażowania
interesariuszy
42, 46,
113,
163
TAK
2-30
Układy zbiorowe
146
TAK
ISTOTNE ZAGADNIENIA
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-1
Proces określania istotnych
zagadnień
42
3-2
Lista istotnych zagadnień
42, 46
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
46
TAK
Zatrudnienie
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
137,
156,
158,
160
TAK
GRI 401:
Zatrudnienie
2016
401-1
Łączna liczba nowozatrudnionych
pracowników, odejść (wskaźnik
fluktuacji pracowników)
132
TAK
401-2
Świadczenia zapewniane
pracownikom pełnoetatowym,
które nie przysługują
pracownikom tymczasowym lub
zatrudnionym w niepełnym
wymiarze godzin
156,
160
TAK
401-3
Urlopy rodzicielskie
158
BHP
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
161
TAK
GRI 403: BHP
2018
403-1
System zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy
161
242
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
403-2
Identyfikacja zagrożeń, ocena
ryzyka i badanie wypadków
161
403-3
Służby bezpieczeństwa i higieny
pracy
161
403-4
Wpływ pracowników na decyzje,
konsultacje i komunikacja w
zakresie bezpieczeństwa i higieny
pracy
161
403-5
Szkolenia dla pracowników w
zakresie bezpieczeństwa i higieny
pracy
161
403-6
Programy promocji zdrowia dla
pracowników
157,
161
403-7
Zapobieganie i łagodzenie wpływu
na zdrowie i bezpieczeństwo
związanego z relacjami
biznesowymi organizacji
161
403-9
Urazy związane z pracą
162
Szkolenia i edukacja
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
150
TAK
GRI 404:
Szkolenia i
edukacja 2016
404-1
Średnia liczba godzin
szkoleniowych w roku
przypadająca na pracownika
155
404-2
Programy podnoszenia
kwalifikacji pracowników i
programy wsparcia w okresie
przejściowym
153,
155
404-3
Odsetek pracowników regularnie
otrzymujących oceny pracy i
rozwoju kariery
147
TAK
Marketing oraz znakowanie produktów i usług, etyczna sprzedaż
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
121,
122,
125
184
TAK
GRI 417:
Marketing oraz
znakowanie
produktów i
usług 2016
417-1
Wymagania dotyczące
informowania o produktach i
usługach oraz ich znakowania
121,
123
417-3
Wymagania dotyczące
informowania o produktach i
usługach oraz ich znakowania
122
Prywatność klientów
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
194
TAK
GRI 418:
Prywatność
klientów 2016
418-1
Uzasadnione skargi dotyczące
naruszenia prywatności i utraty
danych klientów
196
TAK
Dostępność produktów i usług banku, w szczególności dla osób wykluczonych cyfrowo, osób z
niepełnosprawnościami i seniorów
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
104,
105
TAK
243
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
1
% placówek z dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
108
Wskaź-
nik
własny
2
% placówek franczyzowych z
dostępem dla osób z
niepełnosprawnością
108
Wskaź-
nik
własny
3
% bankomatów z dostępem dla
osób z niepełnosprawnością
108
Innowacje i rozwijanie przez bank nowych technologii
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
99
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
4
Działania podejmowane w
zakresie innowacyjnych usług
99
Rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa środków powierzonych bankowi
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
192
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
5
Działania w zakresie
bezpieczeństwa
192
Wskaź-
nik
własny
6
Szkolenia z bezpieczeństwa
193
Obecność na rynku
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
146
TAK
GRI 202:
Obecność na
rynku 2016
202-1
Stosunek wynagrodzenia
pracowników najniższego szczebla
do płacy minimalnej na danym
rynku, z podziałem na płeć
146
TAK
Ocena środowiskowa dostawców
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
189
TAK
GRI 308:
Ocena
środowiskowa
dostawców
2016
308-1
Nowi dostawcy, którzy zostali
poddani ocenie pod kątem
spełniania kryteriów
środowiskowych
189
Rola czynników ESG w strategii biznesowej
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
18
TAK
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
Czynniki ESG w strategii
biznesowej
18
244
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
własny
10
Zapobieganie korupcji
GRI 3: Istotne
zagadnienia
2021
3-3
Zarządzanie istotnymi
zagadnieniami
201,
203
TAK
GRI 205:
Zapobieganie
korupcji 2016
205-1
Jednostki biznesowe poddane
analizie pod kątem ryzyk
związanych z korupcją
202
205-2
Komunikacja oraz szkolenia w
zakresie polityk i procedur
antykorupcyjnych
202
TAK
205-3
Potwierdzone przypadki korupcji i
podjęte działania
203
TAK
POZOSTAŁE WSKAŹNIKI, NIEPRZYPISANE DO ISTOTNYCH ZAGADNIEŃ
Wyniki ekonomiczne
GRI 201:
Wyniki
ekonomiczne
2016
201-1
Bezpośrednia wartość
ekonomiczna wytworzona i
podzielona
11
Pośredni wpływ ekonomiczny
GRI 203:
Pośredni
wpływ
ekonomiczny
2016
203-1
Inwestycje w infrastrukturę oraz
wspierane usługi
166,
170
Praktyki zakupowe
GRI 204:
Praktyki
zakupowe
2016
204-1
Odsetek zakupów u lokalnych
dostawców
189
Zachowania antykonkurencyjne
GRI 206:
Zachowania
antykonkurenc
yjne 2016
206-1
Kroki prawne podjęte z powodu
naruszeń zasad wolnej
konkurencji oraz praktyk
monopolistycznych
204
TAK
Podatki
GRI 207:
Podatki 2019
207-1
Podejście do kwestii podatków
191
207-2
Zarządzanie tematem podatków,
kontrola i zarządzanie ryzykiem
191
207-3
Angażowanie interesariuszy i
zarządzanie wątpliwościami w
kwestiach podatkowych
191
Materiały i surowce
GRI 301:
Materiały i
surowce 2016
301-1
Wykorzystane materiały i surowce
wg masy lub objętości
54, 56,
57
TAK
Energia
GRI 302:
Energia 2016
302-1
Zużycie energii w organizacji
64-66
TAK
302-4
Redukcja zużycia energii
76
Woda i ścieki
245
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
GRI 303: Woda
i ścieki 2018
303-5
Zużycie wody
67
Różnorodność biologiczna
GRI 304:
Różnorodność
biologiczna
2016
304-1
Zakłady znajdujące się na lub
sąsiadujące z obszarami
chronionymi bądź obszarami o
dużej wartości pod względem
różnorodności biologicznej
52
Emisje
GRI 305:
Emisje 2016
305-1
Bezpośrednie emisje gazów
cieplarnianych (Zakres 1)
79, 82-
83
TAK
305-2
Pośrednie energetyczne emisje
gazów cieplarnianych (Zakres 2)
79, 82-
83
305-3
Inne pośrednie emisje gazów
cieplarnianych (Zakres 3)
79, 82-
83
TAK
305-4
Intensywność emisji gazów
cieplarnianych
79, 82-
83
305-5
Redukcja emisji gazów
cieplarnianych
84
Odpady
GRI 306:
Odpady 2020
306-1
Wytwarzanie odpadów i znaczące
skutki związane z odpadami
52
306-2
Zarządzanie znaczącymi skutkami
związanymi z odpadami
52
306-3
Wytworzone odpady
58
TAK
306-4
Odpady nieskierowane do
unieszkodliwienia
60-61
Stosunki pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą
GRI 402:
Stosunki
pomiędzy
pracownikami
a kadrą
zarządzającą
2016
402-1
Minimalne wyprzedzenie, z jakim
informuje się o istotnych
zmianach operacyjnych
146
Różnorodność i równość szans
GRI 405:
Różnorodność
i równość
szans 2016
405-1
Różnorodność organów
zarządzających i pracowników
134,
135,
136
143,
176,
178
TAK
405-2
Stosunek pensji podstawowej i
wynagrodzenia całkowitego kobiet
do mężczyzn
145
TAK
Zapobieganie dyskryminacji
GRI 406:
Zapobieganie
dyskryminacji
2016
406-1
Przypadki dyskryminacji i podjęte
działania naprawcze
144
TAK
Działania podejmowane przez bank w sferze edukacji ekologicznej
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
7
Działania podejmowane w ramach
edukacji ekologicznej
94
246
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
Programy społeczne Grupy Banku Millennium i Fundacji Banku Millennium
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
8
Działania podejmowane w ramach
wolontariatu
168
Działalność sponsoringowa i charytatywna banku
Wskaźniki
własne
Wskaź-
nik
własny
9
Środki przekazane w ramach
darowizn i sponsoringu
166
Społeczności lokalne
GRI 413:
Społeczności
lokalne 2016
413-1
Jednostki biznesowe z
wdrożonymi programami
współpracy z lokalnymi
społecznościami, ocenami
oddziaływania i programami
rozwoju lokalnego
166
TAK
Ocena społeczna dostawców
GRI 414:
Ocena
społeczna
dostawców
2016
414-1
Nowi dostawcy, którzy zostali
poddani ocenie pod kątem
spełniania kryteriów społecznych
189
Ujawnienia związane z tematami sektorowymi
Portfel
produktów
FS5
Interakcje z klientami/
inwestorami/ partnerami
biznesowymi dotyczące ryzyk
środowiskowych i społecznych
190,
191
Społeczności
lokalne
FS13
Punkty dostępu na obszarach
słabo zaludnionych lub w
niekorzystnej sytuacji
ekonomicznej według rodzaju
108
TAK
Społeczności
lokalne
FS14
Inicjatywy na rzecz poprawy
dostępu do usług finansowych dla
osób w niekorzystnej sytuacji
105
TAK
Odpowiedzialn
y produkt
FS15
Zasady uczciwego projektowania i
sprzedaży produktów i usług
finansowych
125
TAK
Odpowiedzialn
y produkt
FS16
Inicjatywy mające na celu
edukację finansową według typu
odbiorców
117,
167
6.4. DANE KONTAKTOWE
247
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
[GRI 2-3] Dziękujemy za zapoznanie się z Raportem ESG Banku Millennium i Grupy Banku Millennium
za 2023 rok. Prosimy o przesyłanie komentarzy i pytań na jego temat do:
Magdalena Trzynadlowska, magdalena.trzynadlowska@bankmillennium.pl
248
Raport ESG Banku Millennium
i Grupy Banku Millennium za 2023 rok
PODPISY:
Data
Imię i nazwisko
Stanowisko/Funkcja
Podpis
28.02.2024
Joao Bras Jorge
Prezes Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
Fernando Bicho
Wiceprezes Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
Wojciech Haase
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
Andrzej Gliński
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
Wojciech Rybak
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
António Ferreira Pinto Júnior
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
28.02.2024
Jarosław Hermann
Członek Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym