SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A.
za rok 2023 (w tys. złotych)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
2
SPIS TREŚCI
I. CHARAKTERYSTYKA GRUPY .................................................................................................. 5
1. Kluczowe dane - Grupa Kapitałowa ............................................................................................................................................................................................... 5
2. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. .......................................................................................................................................................................................... 6
3. Zasoby ludzkie ................................................................................................................................................................................................................................ 11
II. PODSTAWOWE DANE PRODUKCYJNO-FINANSOWE .................................................................... 12
1. Dostawcy Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. ..................................................................................................................................................................... 12
2. Podstawowe produkty i usługi oraz odbiorcy Grupy ................................................................................................................................................................. 12
3. Podstawowe produkty ................................................................................................................................................................................................................... 13
4. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe KOGENERACJA S.A. ..................................................................................................................................... 16
5. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej ...................................................................................................................................... 17
6. Otoczenie rynkowe i regulacyjne ................................................................................................................................................................................................ 29
7. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej ......................................................................... 37
8. Istotne pozycje pozabilansowe .................................................................................................................................................................................................... 40
9. Umowy znaczące dla działalności Grupy zawarte w 2023 roku ............................................................................................................................................... 40
10. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne ............................................................................................................................................................................... 40
11. Transakcje z podmiotami powiązanymi .................................................................................................................................................................................... 40
12. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy kredytów i pożyczki .................................................................................................................................................... 40
13. Udzielone pożyczki ...................................................................................................................................................................................................................... 42
14. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje....................................................................................................................................................................... 42
15. Informacje o postępowaniach sądowych .................................................................................................................................................................................. 42
16. Emisja papierów wartościowych ................................................................................................................................................................................................ 43
17. Wyniki finansowe wykazane w raporcie a publikowane prognozy wyników ........................................................................................................................ 43
18. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ............................................................................................................................................................................... 43
III. INWESTYCJE I ROZWÓJ W GRUPIE ....................................................................................... 46
1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych .......................................................................................................................................................... 46
2. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy ............................................................................................................................................................... 49
3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik Grupy za 2023 rok .................................................................................................... 53
4. Charakterystyka wewnętrznych i zewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy .................................................................................................. 55
5. Zrównoważony Rozwój, ochrona środowiska i odpowiedzialność społeczna ......................................................................................................................... 61
6. Działalność sponsoringowa i charytatywna ................................................................................................................................................................................ 65
7. Opis polityki i perspektyw rozwoju Grupy .................................................................................................................................................................................. 65
8. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ............................................................................................................................................................. 67
9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń .............................................................................................................................................................................. 67
10. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową ...................................................................................................................... 69
IV. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ............................................... 70
1. Zasady ładu korporacyjnego ......................................................................................................................................................................................................... 70
2. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań ................................................................. 72
3. Akcjonariusze Spółki ...................................................................................................................................................................................................................... 78
4. Papiery wartościowe o specjalnych uprawnieniach kontrolnych ............................................................................................................................................ 78
5. Ograniczenia przenoszenia prawa własności i wykonywania prawa głosu ............................................................................................................................. 78
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
3
6. Zasady zmiany statutu ................................................................................................................................................................................................................... 78
7. Walne Zgromadzenie: działanie, uprawnienia, prawa akcjonariuszy .................................................................................................................................... 79
8. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących ........................................................................................................................................................ 80
9. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających .................................................................................................................................... 82
10. Zarząd, Rada Nadzorcza: opis działania organów ................................................................................................................................................................... 82
11. System wynagradzania ................................................................................................................................................................................................................ 87
12. Polityka różnorodności w odniesieniu do organów nadzorujących, zarządzających i administrujących ........................................................................ 91
13. Akcje Spółki oraz jednostek powiązanych w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących ...................................................................................... 91
V. NOTOWANIA .................................................................................................................. 92
1. Kurs akcji KOGENERACJI S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie .............................................................................................................. 92
2. Indeksy ............................................................................................................................................................................................................................................. 92
3. Polityka dywidendy ........................................................................................................................................................................................................................ 93
4. Umowy a zmiany w proporcjach posiadanych akcji .................................................................................................................................................................. 93
5. System kontroli programów akcji pracowniczych ..................................................................................................................................................................... 93
6. Umowa zawarta z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ............................................................................................................ 94
7. Podstawa prawna ........................................................................................................................................................................................................................... 94
8. Metodologia liczenia wskaźników ................................................................................................................................................................................................ 95
9. Słownik terminów branżowych i skrótów.................................................................................................................................................................................... 95
OŚWIADCZENIE O UJAWNIANIU DANYCH NIEFINANSOWYCH
Wstęp .................................................................................................................................................................................................................................................... 98
I. OBSZAR ZARZĄDCZY .......................................................................................................... 98
1. Model biznesowy ............................................................................................................................................................................................................................ 98
2. Struktura Grupy Kapitałowej ........................................................................................................................................................................................................ 99
3. Certyfikowane systemy zarządzania ........................................................................................................................................................................................... 99
4. Zarządzanie ryzykiem .................................................................................................................................................................................................................. 100
5. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy KOGENERACJA S.A. ........................................................................... 101
II. OBSZAR ŚRODOWISKOWY ................................................................................................. 101
1. Polityki i zarządzanie obszarem: Środowisko........................................................................................................................................................................... 101
2. Paliwa, energia i inne surowce .................................................................................................................................................................................................. 103
3. Jakość powietrza, emisje do atmosfery ................................................................................................................................................................................... 104
4. Ślad węglowy, emisje do atmosfery .......................................................................................................................................................................................... 105
5. Taksonomia ................................................................................................................................................................................................................................... 106
6. Uboczne produkty spalania i odpady ......................................................................................................................................................................................... 107
III. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY ................................................................................. 108
1. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ...................................................................................................................................................................................... 108
2. Polityki i zarządzanie obszarem pracowniczym....................................................................................................................................................................... 109
3. Relacje ze stroną pracowniczą .................................................................................................................................................................................................. 110
4. Rozwój i edukacja ........................................................................................................................................................................................................................ 110
5. Poziom zatrudnienia .................................................................................................................................................................................................................... 111
6. Zarządzanie różnorodnością ....................................................................................................................................................................................................... 113
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
4
7. Przeciwdziałanie korupcji i prawa człowieka .......................................................................................................................................................................... 115
8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne.................................................................................................................................................................... 116
IV. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU ................................................................................................ 118
1. Oświadczenie w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego ................................................................................................................. 118
2. Informacja Zarządu, sporządzona na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej, w sprawie wyboru firmy audytorskiej ........................................... 118
3. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu ...................................................................................................................................................................................... 119
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
5
I. CHARAKTERYSTYKA GRUPY
1. Kluczowe dane - Grupa Kapitałowa
DAŻ CIEPŁ
10 695 TJ
SPRZEDAŻ CIEPŁA
1 894 075 Mg
EMISJA CO
2
2 599 GWh
SPRZEDAŻ ENERGII
658 mln zł
NAKŁADY INWESTYCYJNE
257 mln zł
SKONSOLIDOWANY WYNIK
NETTO
555
PRACOWNIKÓW
520 mln zł
EBITDA GK
402 mln zł
EBITDA KOGENERACJA S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
6
2. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.
W skład przedsiębiorstwa Spółki wchodzą cztery zakłady produkcyjne:
Elektrociepłownia Wrocław, zlokalizowana we Wrocławiu,
Elektrociepłownia Czechnica zlokalizowana w miejscowości Siechnice k. Wrocławia,
Elektrociepłownia Czechnica 2, zlokalizowana w miejscowości Siechnice k. Wrocławia,
Elektrociepłownia Zawidawie, zlokalizowana we wschodniej części miasta Wrocław, w dzielnicy Psie Pole,
o łącznej mocy elektrycznej 420 MW
e
i cieplnej 1 235 MW
t
,
co pozwala na zajęcie czołowej pozycji w grupie
elektrociepłowni zawodowych.
W listopadzie 2023 r. w ramach budowy nowej elektrociepłowni Czechnica 2 w Siechnicach oddano
do eksploatacji 4 kotły gazowe tworzące kotłownię szczytowo-rezerwową o mocy cieplnej 152 MW
t
. Docelowa
moc cieplna nowej elektrociepłowni będzie wynosiła 315 MW
t
.
W grudniu 2023 r. w EC Zawidawie uruchomiono dwa agregaty kogeneracyjne. Łączna moc elektryczna wzrosła
o 2 MW
e
a moc cieplna o 2,4 MW
t
.
Elektrociepłownie stanowią centralne źródła ciepła dla Wrocławia i okolic w zakresie pokrycia potrzeb
na ogrzewanie, ciepłą wodę użytkową i ciepło technologiczne oraz źródła energii elektrycznej stanowiące część
krajowego systemu elektroenergetycznego. Wytwarzanie ciepła oraz energii elektrycznej odbywa się w procesie
skojarzonym, co zapewnia uzyskiwanie średniorocznie wysokiej sprawności wytwarzania, tj. najbardziej
efektywne wykorzystanie energii chemicznej paliw pierwotnych wśród przedsiębiorstw energetyki zawodowej.
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej Zespołu
Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. („Grupa”,
„Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.”)
jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
(KOGENERACJA S.A., „Jednostka Dominująca”, „Spółka
Dominująca”, „Spółka”).
Jednostka Dominująca jako spółka akcyjna zarejestrowana w Polsce została wpisana do Rejestru
Przedsiębiorców w dniu 19 lutego 2001 roku pod numerem KRS 0000001010. Siedziba Spółki Dominującej
mieści się we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Od 2000 r. Spółka
jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
Adres:
ul. Łowiecka 24, 50-220 Wrocław (Polska)
Telefon:
71/32-38-111
Fax:
71/32-93-521
Strona internetowa:
http://www.kogeneracja.com.pl
e-mail:
kogeneracja@kogeneracja.com.pl
REGON:
931020068
NIP:
896-000-00-32
KRS:
0000001010
LEI
529900IIZX8UAI8MJ703
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
7
a. Struktura Grupy Kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. wchodzi spółka zależna EC Zielona Góra S.A. z siedzibą w Zielonej
Górze oraz spółka SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. o.o.
Wykres: Graficzna struktura Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. na dzień 31 grudnia 2023 r.
EC Zielona Góra S.A.
EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność
gospodarczą w zakresie wytwarzania energii elektrycznej oraz wytwarzania
i dystrybucji ciepła.
Po uruchomieniu w 2004 r. bloku gazowo-parowego (BGP) spółka
z przedsiębiorstwa o profilu ciepłowniczym stała się firmą produkującą
głównie energię elektryczną w oparciu o krajowy gaz ziemny.
Zainstalowana moc elektryczna wynosi 198 MW
e
(blok gazowo-parowy). Zainstalowana moc cieplna wynosi
303 MW
t
, w tym: 135 MW
t
(blok gazowo-parowy), 167 MW
t
(kotłownia gazowo–olejowa), 1 MW
t
(lokalne
kotłownie gazowe).
Spółka zapewnia dostawy ciepła i ogrzewanej wody użytkowej dla miasta Zielona Góra oraz jest dystrybutorem
ciepła.
W dniu 1 marca 2021 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie EC Zielona Góra S.A., które uchwaliło
przymusowy wykup akcji akcjonariuszy mniejszościowych, reprezentujących łącznie mniej niż 5% kapitału
zakładowego spółki. Do wykupu wszystkich akcji objętych przymusowym wykupem zobowiązana była
KOGENERACJA S.A. Przymusowy wykup objął 8 849 akcji EC Zielona Góra S.A. Podjęcie uchwały
o przymusowym wykupie akcji akcjonariuszy mniejszościowych stanowiło realizację uprawnienia akcjonariusza
większościowego przewidzianego w art. 418 KSH.
W dniu 2 marca 2023 r. Zarząd EC Zielona Góra S.A. ogłosił w Monitorze Sądowym i Gospodarczym cenę
wykupu akcji, ustaloną przez biegłego na poziomie 1 108,5 zł za jedną akcję.
W dniu 20 marca 2023 r. KOGENERACJA S.A. opłaciła całość ceny wykupu 8 849 akcji akcjonariuszy
mniejszościowych w łącznej kwocie 9 809 tys. zł, natomiast w dniu 19 kwietnia 2023 r. ostatnia część ceny
wykupu została przekazana na rzecz wszystkich akcjonariuszy mniejszościowych, zgodnie zatem z art. 418
par. 3 KSH, utracili oni uprawnienia wynikające z akcji.
W dniu 25 kwietnia 2023 r. Zarząd EC Zielona Góra S.A. dokonał w rejestrze akcjonariuszy PGE Dom
Maklerski S.A. przeniesienia akcji akcjonariuszy mniejszościowych na rzecz KOGENERACJI S.A., wskutek czego
KOGENERACJA S.A. posiada 100% akcji w kapitale zakładowym EC Zielona Góra S.A. W dniu 12 maja 2023 r.
KOGENERACJA S.A.
EC ZIELONA GÓRA S.A. (100%) SIECHNICE NOWA ENERGIA SP. Z O.O. (50%)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
8
Sąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII Wydział Gospodarczy dokonał wpisu dotyczącego danych akcjonariusza
w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Tabela: Udział w kapitale spółki zależnej oraz wartość nominalna akcji w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
na dzień 31 grudnia 2023 r.
Liczba akcji
(szt.)
Wartość
akcji (zł)
%
kapitału/
głosów
EC Zielona Góra S.A. 13 853 150 554 126 25 554 126 13 853 150 100
Liczba akcji w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
(bezpośrednio)
Kapitał
zakładowy
(zł)
Liczba akcji
(szt.)
Wartość
nominalna
akcji (zł)
Tabela: Udział w kapitale spółki zależnej i wartość nominalna akcji w posiadaniu KOGENERACJI S.A. na dzień
31 grudnia 2022 r.
Liczba akcji
(szt.)
Wartość
akcji (zł)
%
kapitału/
głosów
EC Zielona Góra S.A. 13 853 150 554 126 25 545 277 13 631 925 98,40
Liczba akcji w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
(bezpośrednio)
Kapitał
zakładowy
(zł)
Liczba akcji
(szt.)
Wartość
nominalna
akcji (zł)
b. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
Po przeprowadzeniu przymusowego wykupu akcjonariuszy mniejszościowych w dniu 25 kwietnia 2023 r.
Zarząd EC Zielona Góra S.A. dokonał w rejestrze akcjonariuszy przeniesienia akcji akcjonariuszy
mniejszościowych na rzecz KOGENERACJI S.A., wskutek czego KOGENERACJA S.A. zwiększyła zaangażowanie
kapitałowe z 98,4% do 100% w kapitale zakładowym EC Zielona Góra S.A. W dniu 12 maja 2023 r. Sąd
Rejonowy w Zielonej Górze, VIII Wydział Gospodarczy dokonał wpisu dotyczącego danych akcjonariusza
w Krajowym Rejestrze Sądowym.
W dniu 29 sierpnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. nabyła 50 udziałów o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości
nominalnej 2 500 zł spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o., co stanowiło 50% udziałów w kapitale
własnym. W dniu 13 grudnia 2023 r. uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników podwyższono kapitał
zakładowy spółki o kwotę 395 tys. zł, Na dzień 31 grudnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. posiadała 4 000 udziałów
spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości nominalnej
200 tys. zł.
c. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
KOGENERACJA S.A. – Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2023 r. objęła
skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym jedną jednostkę zależną EC Zielona Góra S.A. (konsolidacja
pełna).
d. Pozostałe jednostki powiązane
SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o.
W dniu 29 sierpnia 2023 r., na mocy umowy zawartej z Gminą Siechnice, KOGENERACJA S.A. nabyła
50 udziałów o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości nominalnej 2 500 zł spółki SIECHNICE NOWA
ENERGIA Sp. z o.o., co stanowi 50% udziałów w kapitale własnym. W wyniku umowy wspólnikami spółki
SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. są Gmina Siechnice oraz KOGENERACJA S.A. posiadające po 50%
udziałów w kapitale zakładowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
9
W dniu 13 grudnia 2023 r. uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników spółki SIECHNICE NOWA
ENERGIA Sp. z o.o. podwyższono kapitał zakładowy spółki o kwotę 395 tys. zł, tj. z kwoty 5 tys. zł do kwoty
400 tys. zł poprzez ustanowienie 7 900 nowych udziałów o wartości po 50 zł każdy. Nowo ustanowione udziały
zostały objęte przez dotychczasowych wspólników, tj. Gminę Siechnice i KOGENERACJĘ S.A. w stosunku
do udziałów dotychczas posiadanych, w zamian za wkłady pieniężne w wysokości po 50 zł na każdy udział.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. posiadała 4 000 udziałów spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA
Sp. z o.o. o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości nominalnej 200 tys. zł.
Spółka SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. została powołana w celu opracowania i realizacji przedsięwzięcia
polegającego na rewitalizacji i nadaniu nowych funkcji gospodarczych, społecznych i publicznych obiektom
Elektrociepłowni Czechnica stanowiącej własność KOGENERACJI S.A., zlokalizowanej na nieruchomościach
położonych w Gminie Siechnice.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. działalność spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. nie miała istotnego
wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Tabela: Udział w kapitale spółki powiązanej oraz wartość nominalna udziałów w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
na dzień 31 grudnia 2023 r.
Liczba udziałów
(szt.)
Wartość
udziałów
(zł)
%
kapitału/
głosów
SIECHNICE NOWA ENERGIA
Sp. z o.o.
400 000 8 000 50 4 000 200 000 50
Kapitał
zakładowy
(zł)
Liczba
udziałów
(szt.)
Wartość
nominalna
udziałów
(zł)
Liczba udziałów w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
(bezpośrednio)
e. Jednostka Dominująca
PGE Energia Ciepła S.A.
PGE Energia Ciepła z Grupy PGE, jest największym w Polsce producentem
energii elektrycznej i ciepła, wytwarzanych w procesie wysokosprawnej
kogeneracji. Jest Liderem Segmentu Ciepłownictwo, wydzielonego w oparciu
o Strategię Ciepłownictwa Grupy PGE oraz liderem zielonej transformacji.
Zgodnie z przyjętym Planem Dekarbonizacji od roku 2030 ciepło
w elektrociepłowniach PGE Energia Ciepła, będzie produkowane wyłącznie
w źródłach nisko- i zeroemisyjnych.
Posiada ok. 25% udziału w rynku ciepła z kogeneracji, 16 elektrociepłowni
(o mocy cieplnej 6,9 GW
t
, mocy elektrycznej 2,6 GW
e
) i sieci ciepłownicze
o długości ponad 700 km.
PGE Energia Ciepła produkuje i dostarcza ciepło dla dużych polskich miast: Kraków, Gdańsk, Gdynia, Wrocław,
Rzeszów, Lublin, Bydgoszcz, Kielce i Szczecin. Spółka jest obecna także w Toruniu, Zielonej Górze, Gorzowie
Wielkopolskim, Zgierzu, Siechnicach k.Wrocławia i Gryfinie, gdzie jest również dystrybutorem ciepła
do klientów końcowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
10
f. Jednostka Dominująca najwyższego szczebla
KOGENERACJA S.A. oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. na dzień 31 grudnia 2023 r. były spółkami
objętymi konsolidacją metodą pełną przez Jednostkę Dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. (PGE S.A.) z siedzibą w Lublinie.
PGE S.A.
Grupa Kapitałowa PGE jest największym w Polsce przedsiębiorstwem sektora
elektroenergetycznego pod względem przychodów i generowanego zysku.
Dzięki połączeniu własnych zasobów paliwa i wytwarzania energii oraz
posiadaniu sieci dystrybucyjnych, PGE gwarantuje bezpieczne i stabilne
dostawy energii elektrycznej do ponad pięciu milionów klientów.
Podmiotem dominującym Grupy PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
(PGE S.A.) notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest obecnie zorganizowana w segmentach:
Energetyka konwencjonalna, tj. wydobycie węgla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła
w źródłach konwencjonalnych,
Ciepłownictwo, tj. wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych oraz przesył
i dystrybucja ciepła,
Energetyka odnawialna, tj. wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych
oraz w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz świadczenie usług systemowych,
Obrót, tj. hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym i zagranicznym, sprzedaż energii
elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót pozwoleniami do emisji CO
2
, prawami majątkowymi i paliwami
oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek z Grupy PGE,
Dystrybucja, tj. świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci
i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć,
Gospodarka obiegu zamkniętego, tj. gospodarowanie ubocznymi produktami spalania (UPS) w Grupie PGE,
Energetyka kolejowa, tj. świadczenie usług dostaw energii oraz paliw dla transportu kolejowego,
Pozostała działalność, tj. świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in.
organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji, świadczenie usług informatycznych,
księgowo-kadrowych, transportowych, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz inwestycje
w start-upy.
g. Inwestycje kapitałowe dokonane w ramach Grupy Kapitałowej
W 2023 r. w ramach Grupy Kapitałowej Jednostka Dominująca dokonała inwestycji kapitałowych opisanych
powyżej w pkt b. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
h. Pozostałe lokaty kapitałowe
Na dzień 31 grudnia 2023 r. Spółka nie posiadała innych lokat kapitałowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
11
3. Zasoby ludzkie
Na dzień 31 grudnia 2023 r. w ramach Grupy pracowało 555 osób (98 kobiet i 457 mężczyzn).
W Jednostce Dominującej pracowało 405 osób, w tym 62 kobiety i 343 mężczyzn (na dzień 31 grudnia 2022 r.
pracowały 403 osoby, w tym 62 kobiety i 341 mężczyzn).
W jednostce zależnej pracowało 150 osób, w tym 36 kobiet i 114 mężczyzn (na dzień 31 grudnia 2022 r.
pracowało 149 osób, w tym 36 kobiet i 113 mężczyzn).
Tabela: Liczba zatrudnionych w KOGENERACJI S.A. w latach 2013 - 2023
W 2013 r. wydzielony został obszar
odpopielania a w 2014 r. obszar nawęglania
do ówczesnej spółki zależnej Renevis Sp. z o.o.
(obecnie PGE Ekoserwis S.A.).
Wzrost zatrudnienia w 2020 r. to efekt
przeniesienia do Spółki w trybie art. 23
1
Kodeksu Pracy z dniem 1 lipca 2020 r.
pracowników zatrudnionych w obszarze
utrzymania majątku w lokalnych oddziałach
PGE Energia Ciepła S.A.
Z dniem 1 stycznia 2022 r., w trybie art. 23
1
Kodeksu Pracy nastąpiło przeniesienie
do Spółki pracowników magazynów
zatrudnionych w lokalnych oddziałach
PGE Energia Ciepła S.A.
Tabela: Liczba zatrudnionych w Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w latach 2013 -2023
Wzrost zatrudnienia w 2020 r. to efekt
przeniesienia do Jednostki Dominującej
i spółki zależnej w trybie art. 23
1
Kodeksu
Pracy z dniem 1 lipca 2020 r. pracowników
zatrudnionych w obszarze utrzymania
majątku w lokalnych oddziałach PGE Energia
Ciepła S.A. oraz pozostałych zmian
w składzie Grupy Kapitałowej.
Z dniem 1 stycznia 2022 r., w trybie art.
23
1
Kodeksu Pracy nastąpiło przeniesienie
do Spółki pracowników magazynów
zatrudnionych w lokalnych oddziałach
PGE Energia Ciepła S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2021 (w tys. zł)
12
II. PODSTAWOWE DANE PRODUKCYJNO-FINANSOWE
1. Dostawcy Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Tabela: Główni dostawcy w ramach Grupy Kapitałowej i dostarczane produkty
DOSTAWCY PRODUKTY/USŁUGI
Polska Grupa Górnicza S.A.
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.
PGE Paliwa Sp. z o.o.
PGE S.A., ORLEN S.A. gaz
ORLEN Południe S.A. mazut
Armaco Fuels Poland Sp. z o.o. olej opałowy lekki
PGE S.A.
zarządzanie handlowe zdolnościami wytwórczymi,
usługi wsparcia
PKP Cargo, DB Cargo transport węgla
Rail Polska Sp. z o.o. obsługa paliw na bocznicach kolejowych
PGE Energia Ciepła S.A. usługi wsparcia
PGE Ekoserwis S.A.
usługi nawęglania, odpopielania, zagospodarowania
odpadów
PGNiG S.A. gaz
PGE Energia Ciepła S.A. usługi wsparcia
PGE S.A.
zarządzanie handlowe zdolnościami wytwórczymi,
usługi wsparcia
węgiel
ODBIORCY
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
2. Podstawowe produkty i usługi oraz odbiorcy Grupy
Wykaz podstawowych produktów/usług oraz odbiorców w Grupie Kapitałowej i udział w przychodach
Podstawowymi produktami Grupy Kapitałowej są energia elektryczna i ciepło produkowane głównie
w skojarzeniu, świadectwa pochodzenia energii, tzw. certyfikaty majątkowe: zielone i białe oraz od 2021 r.
gotowość do dostarczania mocy elektrycznej do krajowego systemu w ramach Rynku Mocy.
Podstawową grupą odbiorców produktów/usług Grupy są przedsiębiorstwa działające na rynku krajowym,
a w przypadku ciepła, na rynku lokalnym. Najistotniejszym odbiorcą w Grupie w 2023 roku była spółka
pośrednicząca w sprzedaży energii elektrycznej i praw majątkowych oraz sprzedaży/zakupie uprawnień do emisji
CO
2
- PGE S.A.
Tabela: Produkty/usługi spółek Grupy z uwzględnieniem podziału na odbiorców na rynku krajowym
DOSTAWCY PRODUKTY/USŁUGI ODBIORCY
% przychodów
ze sp rzedaży
KOGENERACJA S.A.
ciepło
rynek krajowy-lokalny
Fortum Power and Heat Sp. z o.o. O/Wrocław
84%
sieć ciepłownic za w Siec hnic ach
4%
pozos tali odbiorcy
12%
energia elektryczna
rynek krajowy
P GE S.A .
98%
klienc i końc owi
2%
EC Zielona Góra S.A.
ciepło
rynek krajowy-lokalny
(produkcja, dystrybucja i przesył) budownic two mies zkaniowe
70%
obiekty handlowo-us ługowe
i użytec znoś c i public znej
27%
przemysł
3%
energia elektryczna
rynek krajowy
T GE S.A .
69%
P GE S.A .
30%
P SE S.A .
1%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
13
3. Podstawowe produkty
a. Podstawowe produkty – KOGENERACJA S.A.
Podstawowymi produktami Spółki są ciepło i energia elektryczna a także świadectwa pochodzenia energii,
tzw. certyfikaty zielone i białe.
Tabela: KOGENERACJA S.A. - Wolumen sprzedaży produktów w 2023 i w 2022 r.
Ciepło TJ 9 470 9 817 (347)
Energia elektryczna GWh 1 058 1 134 (76)
-produkcja własna GWh 913 1 070 (157)
-odsprzedaż GWh 145 64 81
Sprzedaż globalna w jednostkach TJ 13 279 13 899 (621)
Zmiana
(ilość)
J.m.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Sprzedaż ciepła w 2023 r. była niższa w porównaniu do 2022 r. Niższa sprzedaż ciepła w 2023 r. o 4%
(347 TJ) była efektem wyższych średnich temperatur zewnętrznych.
Sprzedaż energii elektrycznej spadła w 2023 r. o 7% (76 GWh). Niższy wolumen sprzedaży energii
elektrycznej to efekt niższej produkcji własnej o 15% oraz wyższej ilości odsprzedanej energii elektrycznej
o 127%.
Sprzedaż globalna produktów w analizowanym okresie wyniosła 13 279 TJ (w tym 9 470 TJ przypada
na ciepło) i osiągnęła poziom niższy o 621 TJ, tj. o 4% w porównaniu do roku ubiegłego (w 2022 r. 13 899 TJ).
Tabela: KOGENERACJA S.A. - Wartość i struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 2023 i w 2022 r.
Wartość
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartość
(tys. zł)
Struktura
(%)
Ciepło 836 442 53 500 259 46
Energia elektryczna 681 826 43 523 335 48
Certyfikaty 7 602 - 16 971 2
Wsparcie wysokosprawnej kogeneracji gazowej
7 829 1 2 419 -
Rynek Mocy 31 201 2 32 350 3
Pozostałe 6 752 1 5 917 1
Przychody ze sprzedaży produktów 1 571 652 100 1 081 251 100
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
14
Wykres: KOGENERACJA S.A. - struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 2023 r.
Przychody z dystrybucji ciepła i energii
elektrycznej uwzględniono odpowiednio:
10 495 tys. zł w przychodach ze sprzedaży ciepła
(w 2022 r.: 8 117 tys. zł),
6 786 tys. zł w przychodach ze sprzedaży
energii elektrycznej (w 2022 r.: 5 021 tys. zł).
Począwszy od 2021 r. Spółka uzyskuje przychody
z Rynku Mocy. W 2023 r. przychody te wyniosły
31 201 tys. zł (32 350 tys. zł w 2022 r.).
b. Podstawowe produkty – EC Zielona Góra S.A.
Podstawowymi produktami spółki są energia elektryczna i ciepło. EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem,
podobnie jak KOGENERACJA S.A., prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii
elektrycznej i ciepła, ale w odmiennych proporcjach produkcji, tj. z przewagą produkcji energii elektrycznej.
EC Zielona Góra S.A. wytwarza energię w oparciu o gaz ziemny w bloku gazowo-parowym. Dodatkowo
EC Zielona Góra S.A. jest także właścicielem sieci ciepłowniczej oraz dystrybutorem ciepła w Zielonej Górze.
Tabela: EC Zielona Góra S.A. - Wolumen sprzedaży produktów w 2023 i w 2022 r.
Ciepło TJ 1 225 1 239 (14)
Energia elektryczna GWh 1 541 1 139 402
-blok gazowo-parowy GWh
1 451 1 039 412
-odsprzedaż GWh
90 100 (10)
Sprzedaż globalna w jednostkach TJ 6 773 5 339 1 434
Zmiana
(ilość)
J.m.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
W 2023 r. sprzedaż ciepła osiągnęła poziom 1 225 TJ i była niższa w porównaniu do 2022 r. o 14 TJ (tj. o 1%).
Niższa sprzedaż ciepła była efektem wyższych średnich temperatur zewnętrznych w 2023 r.
W analizowanym okresie sprzedaż energii elektrycznej ukształtowała się na poziomie 1 541 GWh i była
wyższa w porównaniu do 2022 r. o 402 GWh (tj. o 35%). Wyższa sprzedaż energii elektrycznej to efekt
wyższego wolumenu produkcji na bloku gazowo-parowym (w 2022 r. niższy wolumen produkcji na bloku
gazowo-parowym ze względu na postój związany z modernizacją turbiny gazowej).
Sprzedaż globalna produktów w analizowanym okresie wyniosła 6 773 TJ i była wyższa w porównaniu
do 2022 r. o 1 434 TJ, tj. o 27%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
15
Tabela: EC Zielona Góra S.A. - Wartość i struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 2023 i w 2022 r.
Wartość
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartość
(tys. zł)
Struktura
(%)
Ciepło 205 512 15 111 559 17
Energia elektryczna 1 166 439 83 516 194 80
Rynek Mocy 34 393 2 22 666 3
Pozostałe 1 782 - 1 066 -
Przychody ze sprzedaży produktów 1 408 126 100 651 485 100
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Wykres: EC Zielona Góra S.A. - struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 2023 r.
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej
to efekt wyższego wolumenu i cen sprzedaży energii
elektrycznej.
Wzrost przychodów ze sprzedaży ciepła to efekt
wyższej ceny sprzedaży ciepła przy jednocześnie
niższym wolumenie sprzedaży ciepła.
Począwszy od 2021 r. EC Zielona Góra S.A. uzyskuje
przychody z Rynku Mocy. W 2023 r. przychody
te wyniosły 34 393 tys. zł i były wyższe od
analogicznego okresu roku ubiegłego o 11 728 tys. zł.
Jest to efekt dłuższego postoju bloku gazowo-parowego
w 2022 r. związanego z modernizacją turbiny gazowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
16
4. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe KOGENERACJA S.A.
Tabela: KOGENERACJA S.A. - Podstawowe dane finansowe i wskaźniki za lata 2014-2023
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2021 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2020 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2019 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2018 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2017 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2016 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2015 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2014 r.
Przychody ze sprzedaży, w tym:
1 689 81 8 1 118 94 8 910 805 7 2 3 53 9 6 5 6 8 0 0 579 764 5 8 3 24 5 5 9 8 70 9 551 21 2 5 0 8 431
Przychody ze sprzedaży en. elektrycznej 681 826 523 335 288 823 223 867 244 684 184 756 179 619 191 564 187 752 164 753
Przychody ze sprzedaży en. cieplnej 836 442 500 259 512 279 417 035 371 885 368 531 378 533 373 805 329 423 311 245
Certyfikaty 7 602 16 971 13 464 3 941 4 466 15 199 18 564 26 306 22 457 22 929
Koszt własny sprzedaży
(1 36 9 4 2 9 ) (1 0 7 4 540) (835 28 2 ) (711 639) (5 7 7 4 4 5 ) (511 648) (4 9 5 4 6 2 ) (512 425) (4 9 0 8 2 4 ) (492 971)
Zysk brutto na sprzedaży
320 389 44 408 75 523 11 90 0 79 35 5 6 8 116 87 78 3 86 28 4 6 0 388 15 46 0
Koszty sprzedaży
(56 15 5 ) (22 63 8 ) (17 52 1 ) (17 41 3 ) (12 72 6 ) (1 36 0 ) (2 27 6 ) (1 76 1) (1 73 6 ) (1 48 9 )
Koszty ogólnego zarządu
(46 28 2 ) (39 89 2 ) (42 47 7 ) (40 48 6 ) (35 75 7 ) (3 21 5 ) (5 06 4 ) (3 96 6) (3 83 4 ) (4 29 4 )
Wynik na pozost. działalności
operacyjnej
6 790 10 640 15 353 45 68 2 1 91 5 443 1 137 4 02 2 (36 6 ) (15 87 7 )
Wynik na działalności operacyjnej
(EBIT)
224 742 (7 48 2 ) 30 878 (317) 32 78 7 6 3 9 8 4 81 580 84 579 54 452 (6 200)
Wynik na działalności finansowej
(3 59 4 ) 6 69 4 (1 48 6 ) 39 533 26 388 36 328 80 37 3 98 96 4 17 2 7 4 7
Podatek dochodowy
(42 33 9 ) (34) (5 92 9 ) (158) (6 86 6 ) (13 33 6 ) (16 56 9 ) (15 79 6 ) (11 68 1 ) 1 9 4 3
Wynik finansowy netto
178 809 (822) 23 46 3 (436) 26 45 4 7 7 036 101 339 1 4 9 15 6 1 4 1 73 5 168 49 0
Aktywa trwałe
2 270 40 3 1 840 89 7 1 544 59 6 1 453 47 5 1 460 22 2 1 407 68 2 1 408 88 0 1 462 33 9 1 451 45 9 1 339 28 7
Aktywa obrotowe
908 689 5 8 9 3 5 7 6 63 4 5 5 525 92 7 375 27 9 3 3 0 401 3 1 5 2 9 5 266 294 334 679 2 8 8 397
Aktywa razem
3 179 09 2 2 430 25 4 2 208 05 1 1 979 40 2 1 835 50 1 1 738 08 3 1 724 17 5 1 728 63 3 1 786 13 8 1 627 68 4
Zobowiązania długoterminowe
553 675 1 7 1 3 9 6 1 84 6 2 8 198 97 4 209 26 9 1 5 3 191 1 6 5 7 3 9 180 962 204 909 2 3 4 281
Zobowiązania krótkoterminowe
994 172 8 0 4 7 3 4 5 63 9 6 3 345 26 5 190 45 8 1 7 5 082 1 8 4 7 6 1 175 576 265 092 2 1 8 996
Kapitał własny
1 631 24 5 1 454 12 4 1 459 46 0 1 435 16 3 1 435 77 4 1 409 81 0 1 373 67 5 1 372 09 5 1 316 13 7 1 174 40 7
Przepływy z działalności operacyjnej
375 559 1 2 8 4 3 2 2 63 6 4 0 108 40 6 166 82 7 1 3 4 194 1 9 4 2 6 8 229 856 183 781 44 111
Przepływy z działalności inwestycyjnej
(570 77 3 ) (432 839) (2 5 5 1 4 1 ) (108 936) (1 2 6 8 2 7 ) (62 7 5 9 ) (21 3 1 4 ) (3 9 6 9 4 ) (13 5 645) (7 5 64 3 )
Przepływy z działalności finansowej
224 341 2 8 8 0 6 0 (1 25 4 ) (1 4 1 2 ) (27 0 9 5 ) (66 3 6 6 ) (122 987) (1 8 7 3 4 5 ) 29 120 31 1 4 5
Przepływy pieniężne netto, razem
29 127 (16 3 4 7 ) 7 24 5 (1 942) 12 90 5 5 069 49 967 2 8 1 7 7 7 256 (38 7 )
Nakłady inwestycyjne
635 200 4 8 1 5 3 0 1 2 1 6 8 2 120 74 5 11 3 5 2 9 9 9 52 9 5 4 3 9 0 1 2 0 620 2 2 2 990 3 0 1 1 4 0
%
Rentowność aktywów (ROA)
5,62 (0 ,03) 1,06 (0 ,02) 1,44 4,43 5,88 8 ,63 7 ,94 1 0 ,3 5
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
10,96 (0,06 ) 1 ,61 (0,03 ) 1 ,84 5 ,46 7 ,38 1 0 ,8 7 10,77 14,35
Zwrot z zaangażowanego kapitału
(ROCE)
11,41 (0,53 ) 2 ,40 (0,02 ) 2 ,60 5 ,06 6 ,50 6 ,62 4 ,14 (0 ,5 3 )
Płynność bieżąca
0,91 0,73 1,18 1,52 1,97 1 ,89 1 ,71 1 ,44 1 ,24 1,32
Płynność szybka
0,71 0,62 1,08 1,19 1,36 1 ,32 1 ,28 1 ,08 0 ,84 0,64
Sprzedaż ciepła (TJ)
9 470 9 81 7 1 0 6 0 8 9 5 6 2 9 344 9 35 0 9 6 1 7 9 478 8 328 8 23 7
Sprzedaż energii elektrycznej (GWh)
1 058 1 13 4 1 216 1 06 6 1 092 1 0 2 6 1 048 1 06 7 1 0 0 8 988
w tym energia z biomasy (GWh) 70 46 71 30 26 21 42 60 67 78
Wypłacona dywidenda (zł/akcja)
- 0,32 - - - 2,70 6,58 6 ,25 - -
Metodologia liczenia wskaźników została zaprezentowana w punkcie V 8 niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
17
5. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej
Tabela: Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. - Podstawowe dane finansowe i wskaźniki za lata 2014-2023
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2021 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2020 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2019 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2018 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2017 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2016 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2015 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2014 r.
Przychody ze sprzedaży
3 164 37 5 1 81 2 2 0 1 1 43 4 5 0 6 1 1 8 3 4 4 1 1 0 9 2 489 96 5 848 1 014 20 4 1 02 7 1 5 7 97 2 8 8 1 895 097
Przychody ze sprzedaży en. elektrycznej 1 848 265 1 040 597 615 653 558 437 555 113 412 130 399 121 406 645 408 446 367 240
Przychody ze sprzedaży en. cieplnej 1 041 954 611 818 624 073 509 441 459 005 457 331 468 675 463 036 410 186 385 218
Certyfikaty 7 602 16 971 13 464 3 941 4 417 75 921 87 825 88 933 75 045 45 558
Koszt własny sprzedaży
(2 06 2 5 0 5 ) (1 544 492) (1 23 3 4 6 0 ) (1 068 42 9) (9 1 0 776) (8 2 9 0 9 7 ) (817 32 0 ) (8 3 7 815) (8 1 3 5 4 9 ) (824 22 1 )
Przychody / (koszty) z tyt.
rekompensat KDT
(108 59 5 ) 1 9 9 6 (57 65 5 ) 2 9 824 (7 237) (1 1 9 825) (2 7 180) 4 531 1 8 1 1 9 17 726
Zysk brutto na sprzedaży
993 275 2 6 9 705 1 4 3 391 1 4 4 836 17 4 4 7 6 1 6 9 2 6 1 6 9 704 19 3 8 7 3 177 45 1 73 82 3
Koszty sprzedaży
(620 80 6 ) (62 0 8 2 ) (3 1 7 4 1 ) (3 1 0 2 6 ) (2 6 757) (1 93 0 ) (3 236) (2 90 3 ) (3 002) (3 22 6 )
Koszty ogólnego zarządu
(72 09 2 ) (60 3 5 5 ) (6 2 6 5 8 ) (6 3 87 7 ) (5 3 560) (6 04 0 ) (7 139) (6 50 0 ) (6 189) (5 87 4 )
Wynik na pozostałej działalności
operacyjnej
9 639 13 5 0 1 1 7 8 1 2 1 0 7 158 9 8 5 5 4 074 5 7 8 5 6 097 772 (7 042)
Wynik na działalności operacyjnej
(EBIT)
310 016 1 6 0 769 6 6 8 0 4 1 5 7 091 10 4 0 1 4 1 3 0 3 0 1 6 5 114 1 9 0 5 6 7 16 9 03 2 5 7 6 8 1
Wynik na działalności finansowej
11 668 28 7 6 9 5 9 7 0 677 2 080 2 0 8 0 (5 7 0 ) (4 326) (10 630) (9 4 0 3 )
Podatek dochodowy
(64 96 5 ) (37 5 5 6 ) (1 5 9 8 7 ) (3 1 81 4 ) (2 2 623) (8 26 2 ) (32 2 6 9 ) (3 5 30 1 ) (3 1 665) (9 17 3 )
Wynik finansowy netto
256 719 1 5 1 982 5 6 7 8 7 1 2 5 954 8 3 827 6 848 132 275 1 5 0 940 1 2 6 7 3 7 3 9 10 5
Inne całkowite dochody netto
(1 74 9 ) (1 69 4 ) 3 886 (1 27 9 ) (68 4 ) (671) (124) (73) (5) -
Działalność zaniechana
- - - - - - 2 - - 1 0 913
Całkowite dochody ogółem
254 970 1 5 0 288 6 0 6 7 3 1 2 4 675 8 3 143 6 177 132 151 1 5 0 867 1 2 6 7 3 2 5 0 01 8
Aktywa trwałe
2 798 69 9 2 36 3 9 3 0 2 00 5 6 5 0 1 8 4 6 0 1 8 1 8 2 6 550 1 7 4 8 3 9 7 1 7 3 1 508 1 7 7 6 003 1 7 4 7 233 1 6 3 1 474
Aktywa obrotowe
1 921 84 4 1 16 6 9 0 8 1 20 1 2 0 7 1 0 0 8 8 1 3 76 0 055 648 04 7 601 193 4 7 0 124 4 7 4 8 2 3 440 64 1
Aktywa razem
4 720 54 3 3 53 0 8 3 8 3 20 6 8 5 7 2 8 5 4 8 3 1 2 5 8 6 605 2 3 9 6 4 4 4 2 3 3 2 701 2 2 4 6 127 2 2 2 2 056 2 0 7 2 115
Zobowiązania długoterminowe
978 183 6 1 2 879 6 8 3 626 6 6 0 926 70 3 7 6 6 666 629 5 6 0 281 5 0 8 47 6 48 9 1 9 3 538 408
Zobowiązania krótkoterminowe
1 605 27 9 1 02 6 0 3 8 77 6 8 3 0 508 177 321 786 2 5 2 09 9 26 0 2 4 4 264 778 3 1 6 414 2 8 8 9 7 5
Kapitał własny
2 137 08 1 1 89 1 9 2 1 1 74 6 4 0 1 1 6 8 5 7 2 8 1 5 6 1 053 1 4 7 7 7 1 6 1 5 1 2 176 1 4 7 2 873 1 4 1 6 449 1 2 4 4 732
Przepływy z działalności operacyjnej
611 911 4 2 5 557 2 8 0 250 1 5 4 386 18 9 2 7 3 191 244 3 3 0 881 4 2 9 49 5 34 0 2 2 9 115 051
Przepływy z działalności inwestycyjnej
(917 53 3 ) (6 2 9 686) (3 3 9 1 3 7 ) (162 04 0 ) (1 6 4 753) (1 2 4 3 0 6 ) (7 7 5 4 8 ) (1 6 2 7 2 7 ) (287 176) (276 705)
Przepływy z działalności finansowej
334 729 1 8 7 375 6 6 7 2 8 5 5 4 3 (27 261) (64 87 3 ) (1 1 7 449) (1 8 1 9 6 3 ) 35 95 6 4 3 563
Przepływy pieniężne netto, razem
29 107 (16 75 4 ) 7 8 4 1 (2 111) (2 74 1 ) 2 0 6 5 135 884 84 80 5 8 9 009 (118 09 1 )
%
Rentowność aktywów (ROA)
5,44 4,30 1,77 1 ,77 4 ,41 3 ,24 0 ,29 5 ,67 6 ,72 5,70
Rentowność kapitałów własnych (ROE)
12,01 8,0 3 3 ,25 3 ,25 7 ,47 5 ,37 0 ,46 8 ,75 1 0 ,25 8 ,95
Zwrot z zaangażowanego kapitału
(ROCE)
12,71 8,7 9 4 ,13 6 ,70 0,79 0,79 10,68 1 3 ,24 1 1 ,0 1 4 ,10
Płynność bieżąca
1,20 1,14 1,55 1 ,99 2,36 2,57 2,31 1 ,78 1,45 1,52
Płynność szybka
1,07 1,05 1,46 1 ,75 1,98 2,12 1,92 1 ,52 1,07 0,94
Sprzedaż ciepła (TJ)
10 695 11 0 5 6 1 1 9 8 6 10 753 10 5 4 5 10 60 0 1 0 898 10 75 0 9 48 3 9 383
Sprzedaż energii elektrycznej (GWh)
2 599 2 2 7 3 2 66 1 2 4 6 5 2 55 7 2 398 2 4 4 1 2 45 2 2 403 2 3 8 7
w tym energia z biomasy (GWh)
70 46 71 30 26 21 42 60 67 78
Metodologia liczenia wskaźników została zaprezentowana w punkcie V 8 niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
18
a. Elementy całkowitych dochodów
W 2023 roku Grupa Kapitałowa odnotowała całkowite dochody w wysokości 254 970 tys. zł i były one wyższe
o 104 682 tys. zł w porównaniu do 2022 roku (150 288 tys. zł).
1 352 174 tys. zł
wzrost przychodów, w tym 807 668 tys. zł wzrost przychodów ze sprzedaży energii
elektrycznej (wzrost cen sprzedaży) i wzrost o 430 136 tys. zł przychodów
ze sprzedaży ciepła w wyniku wzrostu cen oraz spadku wolumenu sprzedaży w obu
Spółkach
110 591 tys. zł
koszty z tytułu rekompensat KDT odnotowane przez spółkę zależną EC Zielona
Góra S.A. w 2023 r. wyniosły 108 595 tys. zł w porównaniu do wartości dodatniej
w kwocie 1 996 tys. zł w 2022 r.
518 013 tys. zł
wzrost kosztu własnego sprzedaży, w tym wzrost rezerwy na zakup uprawnień
do emisji CO
2
o 207 438 tys. zł, wzrost kosztów usług o 53 586 tys. zł, wzrost
amortyzacji o 6 655 tys. zł, wzrost kosztów zużycia materiałów i energii i kosztów
świadczeń pracowniczych o 284 438 tys. zł
570 461 tys. zł
wzrost kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym wzrost odpisu na Fundusz
Wypłaty Różnicy Ceny z tytułu sprzedaży energii elektrycznej o 533 344 tys. zł
(554 133 tys. zł w 2023 r. i 20 789 tys. zł w 2022 r., odpis na Fundusz
wprowadzono od 1 grudnia 2022 r.)
10 578 tys. zł
wzrost przychodów z Rynku Mocy (mechanizm wprowadzony w celu zapobiegania
sytuacjom niedoboru energii elektrycznej w KSE, który nie występował w okresie
porównywalnym)
44 510 tys. zł
niższy wynik na działalności finansowej o 17 101 tys. zł oraz wyższy podatek
dochodowy o 27 409 tys. zł z tytułu wyższego wyniku finansowego brutto.
Jednostka Dominująca osiągnęła dodatni wynik finansowy za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
w wysokości 178 809 tys. zł, wyższy aniżeli w 2022 roku o 179 631 tys. zł (ujemy wynik w wysokości 822 tys. zł
w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku).
Jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. wypracowała dodatni wynik finansowy za okres od 1 stycznia
do 31 grudnia 2023 roku w wysokości 82 476 tys. zł, niższy aniżeli w 2022 roku o 70 883 tys. zł (dodatni wynik
finansowy w wysokości 153 359 tys. zł w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku).
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w Grupie Kapitałowej w 2023 i 2022 roku
363 762
519 665
807 668
430 136
107 751
-103 972
-271 160
-207 438
-533 344
-10 608
-2 003
-57 265
-3 862
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM,
Wsparcie,
KDT
Koszt paliw Koszt
uprawnień
CO2
Odpis
fundusz EE
Koszty
osobowe
Remonty Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
155 903 tys. zł (43%)
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody
Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM, Wsparcie,
KDT
Koszt paliw
Koszt
uprawnień CO2
Odpis fundusz
EE
Koszty
osobowe
Remonty
Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
363 762 807 668 430 136 107 751 -103 972 -271 160 -207 438 -533 344 -10 608 -2 003 -57 265 -3 862 519 665
2022 1 040 597 611 818 85 380 76 402 -496 204 -507 520 -20 789 -81 943 -34 412 -323 068 13 501
2023 1 848 265 1 041 954 193 131 -27 570 -767 364 -714 958 -554 133 -92 551 -36 415 -380 333 9 639
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
19
Tabela: Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej w 2023 i 2022 roku
Przychody ze sprzedaży, w tym: 3 164 375 1 812 201 1 352 174
przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 1 848 265 1 040 597 807 668
przychody ze sprzedaży ciepła 1 041 954 611 818 430 136
certyfikaty 7 602 16 971 (9 369)
Rynek Mocy 65 594 55 016 10 578
przychody z odsprzedaży energii elektrycznej 166 965 65 192 101 773
Koszt własny sprzedaży, w tym: (2 062 505) (1 544 492) (518 013)
rezerwa na zakup uprawnień CO
2
(714 958) (507 520) (207 438)
Przychody/(koszty) z tytułu rekompensat KDT (108 595) 1 996 (110 591)
Zysk brutto na sprzedaży 993 275 269 705 723 570
Koszty sprzedaży (620 806) (62 082) (558 724)
odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny (554 133) (20 789) (533 344)
Koszty ogólnego zarządu (72 092) (60 355) (11 737)
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej 9 639 13 501 (3 862)
Wynik na działalności operacyjnej (EBIT) 310 016 160 769 149 247
Wynik na działalności finansowej 11 668 28 769 (17 101)
Podatek dochodowy (64 965) (37 556) (27 409)
Wynik finansowy netto 256 719 151 982 104 737
Inne całkowite dochody netto (1 749) (1 694) (55)
Całkowite dochody ogółem 254 970 150 288 104 682
Zmiana
(wartość)
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
b. Wpływ wyniku KOGENERACJI S.A. na skonsolidowany wynik
finansowy w latach 2023 i 2022
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w KOGENERACJI S.A. w 2023 i 2022 roku
167 094
401 882
158 491
336 183
81 304
-5 108
-129 298
-100 163
-26 576
-7 647
-2 112
-66 436
-3 850
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM,
Wsparcie,
KDT
Koszt paliw Koszt
uprawnień
CO2
Odpis
fundusz EE
Koszty
osobowe
Remonty Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
234 788 tys. zł (141%)
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody
Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM, Wsparcie,
KDT
Koszt paliw
Koszt
uprawnień CO2
Odpis fundusz
EE
Koszty
osobowe
Remonty
Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
167 094 158 491 336 183 81 304 -5 108 -129 298 -100 163 -26 576 -7 647 -2 112 -66 436 -3 850 401 882
2022 523 335 500 259 43 614 51 740 -313 211 -384 878 -603 -59 539 -22 647 -181 616 10 640
2023 681 826 836 442 124 918 46 632 -442 509 -485 041 -27 180 -67 186 -24 759 -248 051 6 790
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
20
Całkowite dochody ogółem KOGENERACJA S.A.
W 2023 roku Jednostka Dominująca osiągnęła całkowite dochody w wysokości 177 121 tys. zł, wyższe
o 177 689 tys. zł w stosunku do 2022 roku (ujemne całkowite dochody w wysokości 568 tys. zł w 2022 r.).
Tabela: Podstawowe dane finansowe Spółki w 2023 i 2022 roku
Przychody ze sprzedaży 1 689 818 1 118 948 570 870
Koszt własny sprzedaży (1 369 429) (1 074 540) (294 889)
Zysk brutto na sprzedaży 320 389 44 408 275 981
Koszty sprzedaży (56 155) (22 638) (33 517)
Koszty ogólnego zarządu (46 282) (39 892) (6 390)
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej 6 790 10 640 (3 850)
Wynik na działalności operacyjnej (EBIT) 224 742 (7 482) 232 224
Wynik na działalności finansowej (3 594) 6 694 (10 288)
Podatek dochodowy (42 339) (34) (42 305)
Wynik finansowy netto 178 809 (822) 179 631
Inne całkowite dochody netto (1 688) 254 (1 942)
Całkowite dochody ogółem 177 121 (568) 177 689
Zmiana
(wartość)
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Przychody KOGENERACJA S.A.
Tabela: Przychody Spółki w 2023 i 2022 roku
Przychody ze sprzedaży 1 689 818 1 118 948 570 870
Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym: 1 571 652 1 081 251 490 401
przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 681 826 523 335 158 491
przychody ze sprzedaży ciepła 836 442 500 259 336 183
Rynek Mocy 31 201 32 350 (1 149)
certyfikaty 7 602 16 971 (9 369)
ws parcie wysokos prawnej kogeneracji 7 829 2 419 5 410
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym: 118 166 37 697 80 469
przychody z odsprzedaży energii elektrycznej 103 112 24 545 78 567
przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO
2
13 812 11 216 2 596
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Zmiana
(wartość)
W 2023 roku Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 1 689 818 tys. zł, wyższe
o 570 870 tys. zł, tj. o 51% w porównaniu do 2022 roku.
Wyższe przychody ze sprzedaży produktów osiągnięte w 2023 roku to efekt netto głównie:
a) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej o 158 491 tys. zł, tj. o 30%. Spadek
wolumenu sprzedaży energii elektrycznej wyniósł 7%, z czego wolumen produkcji własnej spadł o 15%
w porównaniu do 2022 r. przy średniej cenie energii elektrycznej wyższej o ok. 53% w porównaniu
do 2022 r.,
b) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży ciepła o 336 183 tys. zł, tj. o 67%, jako efekt wyższych średnich
cen wynikających z taryfy dla ciepła o 72% oraz spadku wolumenu sprzedaży o 4%,
c) niższych przychodów z certyfikatów o 9 369 tys. zł. W 2023 roku Spółka uzyskała przychody wyłącznie
z certyfikatów zielonych w wysokości 7 602 tys. zł. W 2022 roku Spółka uzyskała przychody z certyfikatów
w wysokości 16 971 tys. zł, w tym z certyfikatów zielonych 16 726 tys. zł i białych 245 tys. zł. Wyższe
przychody z certyfikatów zielonych w 2022 r. związane były ze sprzedażą certyfikatów zielonych
wyprodukowanych w latach 2020-2022 oraz wyższą ceną sprzedaży w 2022 roku,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
21
d) wyższych przychodów z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji o 5 410 tys. zł, przychody otrzymano
po raz pierwszy w 2021 r. na podstawie ustawy o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej
kogeneracji zastępującej dotychczas istniejący mechanizm certyfikatów żółtych i czerwonych,
e) niższych przychodów z Rynku Mocy o 1 149 tys. zł (w 2023 r.: 31 201 tys. zł; w 2022 r.: 32 350 tys. zł).
Spółka otrzymuje wynagrodzenie za pozostawanie w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej
do systemu oraz za realizowanie zobowiązania do dostawy określonej mocy do systemu w okresie
zagrożenia,
f) wyższych pozostałych przychodów ze sprzedaży o 835 tys. zł.
Produkcja energii „zielonej” otrzymywanej w wyniku spalania biomasy w 2023 roku wzrosła o 52% (w 2023 r.:
70 GWh, w 2022 r.: 46 GWh). Ceny certyfikatów zielonych w 2023 roku w porównaniu do 2022 roku były
niższe o ok. 30%. Średnia cena certyfikatów zielonych przyjmowanych na magazyn w 2023 r. wyniosła
142,92 zł/MWh, średnia cena przyjmowanych na magazyn certyfikatów zielonych w 2022 r. wyniosła
203,57 zł/MWh.
System wsparcia energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji oparty na świadectwach pochodzenia
energii elektrycznej z kogeneracji wygasł z końcem 2018 roku. Po zmianie regulacji Spółka uzyskuje wsparcie
na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji wyznaczane w trybie indywidualnym.
W 2023 r. Spółka odnotowała przychody w wysokości 7 829 tys. zł (2 419 tys. zł w 2022 r.) z tytułu wsparcia
wysokosprawnej kogeneracji gazowej.
Koszty stałe i koszty zmienne KOGENERACJA S.A.
W 2023 roku koszty zmienne wytworzenia sprzedanych produktów ukształtowały się na poziomie wyższym
o ok. 32% w relacji do 2022 roku, tj. o 231 879 tys. zł.
Wyższe koszty zmienne to efekt wzrostu kosztów paliwowych o 129 298 tys. zł (41%), kosztów z tytułu
niedoboru i zakupu CO
2
o 100 163 tys. zł (26%) oraz pozostałych kosztów zmiennych o 2 418 tys. zł.
Koszty paliwowe
Wzrost kosztów paliwowych o 129 298 tys. zł to konsekwencja głównie wyższych kosztów zużycia gazu
o 48 472 tys. zł, wyższych kosztów zużycia węgla o 49 828 tys. zł, wyższych kosztów zużycia biomasy
o 32 462 tys. zł, niższych kosztów zużycia mazutu o 2 307 tys. zł oraz wyższych kosztów paliw płynnych
i chemikaliów o 843 tys. zł.
W listopadzie 2023 roku uruchomiono kotły szczytowo-rezerwowe w EC Czechnica 2, gdzie źródłem zasilania
jest gaz ziemny. Koszty zużycia gazu wzrosły o 48 472 tys. zł, głównie ze względu na wyższy wolumen zużycia,
a także ze względu na wyższe ceny gazu. Wolumen zużycia gazu wzrósł o 219% i wyniósł odpowiednio
776 922 TJ w 2023 roku i 243 302 TJ w 2022 roku. Wzrost cen gazu wyniósł ok. 117% (średnia cena zużytego
w 2023 roku: 72,93 zł/GJ, w 2022 roku: 33,65 zł/GJ).
Koszty zużycia węgla wzrosły o 49 828 tys. zł głównie ze względu na wyższe ceny węgla mimo niższego
wolumenu zużycia. Wzrost cen węgla wyniósł ok. 47% (średnia cena spalonego węgla wraz z kosztami
dodatkowymi w 2023 roku: 23,62 zł/GJ, w 2022 roku: 16,09 zł/GJ). Wolumen zużycia węgla spadł o ok. 18%
i wyniósł odpowiednio 13 850 TJ w 2023 roku i 16 967 TJ w 2022 roku.
Koszty zużycia biomasy wzrosły o 32 462 tys. zł, głównie ze względu na wzrost ceny przy wyższym o 52%
wolumenie produkcji energii „zielonej”. Zużycie spalonej biomasy wyniosło 1 335 TJ w 2023 roku i 801 TJ
w 2022 roku. Wzrost wolumenu produkcji był efektem pełnej dostępności urządzeń w 2023 r. W roku
poprzednim w okresie od sierpnia do połowy listopada realizowano planowy remont kotła K2. Jednostkowe
ceny biomasy wzrosły o ok. 24%. Średnia cena spalonej biomasy wyniosła 49,13 zł/GJ w 2023 roku
i 39,69 zł/GJ w 2022 roku.
Uprawnienia do emisji CO
2
Wzrost kosztów z tytułu niedoboru i zakupu CO
2
o 100 163 tys. zł (26%) był efektem głównie wyższej średniej
ceny zakupu brakujących uprawnień do emisji CO
2
(o ok. 55%). Niedobór uprawnień był niższy, jako efekt
niższej emisji w wyniku niższego wolumenu produkcji ciepła i energii elektrycznej oraz zwiększonego udziału
w produkcji biomasy i gazu.
Niedobór uprawnień liczony jako różnica pomiędzy rzeczywistą emisją a przyznanym limitem darmowych
uprawnień do emisji w 2023 r. wyniósł 1 196 167 Mg i był niższy o ok. 19% aniżeli w 2022 r. (1 470 504 Mg).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
22
Średnia cena zakupu uprawnień była wyższa o 55% aniżeli w 2022 r., transakcje forward kontraktowane były
w latach 2019-2023.
Limit darmowych uprawnień CO
2
przyznawanych jednostkom wytwórczym Spółki wyniósł 109 630 Mg w 2023 r.
(113 029 Mg w 2022 r.). Emisja CO
2
w 2023 roku była niższa aniżeli w 2022 r. o ok.18% z tytułu niższej
produkcji ciepła i energii elektrycznej oraz odmiennej struktury paliwowej. Darmowe uprawnienia CO
2
otrzymane w 2023 r. pokryły 8,4% emisji, uprawnienia CO
2
otrzymane w 2022 r. pokryły 7% emisji.
Na zmianę pozostałych kosztów zmiennych o 2 418 tys. zł (36 162 tys. zł w 2023 r. i 33 744 tys. zł w 2022 r.)
wpłynął:
wzrost kosztów zagospodarowania odpadów o 2 715 tys. zł,
wzrost kosztów zakupu energii na potrzeby własne o 1 065 tys. zł,
wzrost kosztów usług przesyłowych energii elektrycznej o 937 tys. zł,
spadek kosztów opłat środowiskowych o 1 562 tys. zł,
spadek kosztów transportu o 1 083 tys. zł.
Tabela: Koszty stałe i zmienne Spółki w 2023 i 2022 roku
Koszty zmienne
(963 712) (731 833) - - - - (963 712) (731 833)
koszty paliwowe
(44 2 50 9) (31 3 211) - - - - (4 42 50 9) (3 13 21 1)
uprawnienia CO
2
(48 5 04 1) (38 4 878) - - - - (4 85 04 1) (3 84 87 8)
pozostałe koszty zmienne (36 162 ) (33 74 4) - - - - (36 16 2) (3 3 7 44 )
Koszty stałe
(312 719) (292 019) (46 282) (39 892) (56 155) (22 638) (415 156) (354 549)
koszty pracy
(57 02 5) (5 1 1 84 ) (7 906 ) (6 27 3) (2 25 5) (2 082 ) (67 18 6) (59 539)
remonty
(23 46 8) (2 1 4 95 ) (1 291 ) (1 15 2) - - (2 4 759 ) (22 64 7)
amortyzacja
(17 4 54 8) (17 2 014) (2 5 92 ) (2 562 ) - - (17 7 1 40 ) (174 576 )
usługi
(38 74 3) (2 9 5 61 ) (27 84 3) (2 4 2 20 ) (24 95 3) (1 6 2 68 ) (91 53 9) (7 0 0 49 )
Fundus z Wypłaty Różnic y C eny - - - - (27 17 9) (6 03 ) (27 17 9) (603 )
pozostałe koszty stałe
(18 93 5) (1 7 7 65 ) (6 650 ) (5 68 5) (1 76 8) (3 685 ) (27 35 3) (27 135)
Wartość sprzedanych
towarów i materiałów
(92 998) (50 688) - - - - (92 998) (50 688)
Koszty razem
(1 369 429) (1 074 540) (46 282) (39 892) (56 155) (22 638) (1 471 866) (1 137 070)
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Koszt sprzedaży
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Razem
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Koszt własny sprzedaży
Koszt ogólnego zarządu
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Koszty stałe wytworzenia sprzedanych produktów w 2023 roku wzrosły o 60 607 tys. zł w porównaniu
do 2022 roku. Koszty stałe w 2023 r. wyniosły 415 156 tys. zł (354 549 tys. zł w 2022 r.). Na wzrost kosztów
stałych miały wpływ głównie wyższy odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o 26 576 tys. zł, wyższe koszty
usług o 21 490 tys. zł, wyższe koszty pracy o 7 647 tys. zł oraz wyższe koszty amortyzacji o 2 564 tys. zł.
Wzrosły także koszty remontów oraz pozostałe koszty stałe.
Wyższe koszty usług obcych o 21 490 tys. zł to głównie wyższe koszty usług zarządzania handlowego
zdolnościami wytwórczymi (o 8 782 tys. zł) wyższe koszty usług wsparcia (o 7 042 tys. zł) oraz wyższe koszty
eksploatacji i usług komunalnych.
Na wzrost kosztów pracy o 7 647 tys. zł w 2023 roku miał wpływ przede wszystkim wyższy poziom wynagrodzeń
oraz innych świadczeń pracowniczych. Przyczyną wzrostu wynagrodzeń osobowych była zmiana ich wysokości
w wyniku porozumień zawartych przez zarząd Spółki z organizacjami związkowymi. Stan zatrudnienia wzrósł
o 2 etaty (stan zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2023 r. 405 osób, stan zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2022 r.
403 osoby; przeciętne zatrudnienie w 2023 r. 401 osób, przeciętne zatrudnienie w 2022 r. 407 osób).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
23
Wzrost kosztów amortyzacji urządzeń wytwórczych o kwotę 2 564 tys. zł to wpływ zakupu nowych środków trwałych
(wzrost o 6 395 tys. zł), w tym przekazanie do użytkowania kotłów szczytowo-rezerwowych wraz z infrastrukturą
w EC Czechnica 2 oraz wyższe o 2 448 tys. zł koszty amortyzacji dotyczące prawa do użytkowania składników
aktywów z tytułu podpisanej w marcu 2022 r. umowy na dzierżawę infrastruktury kolejowej oraz nabycia w marcu
2023 r. prawa użytkowania wieczystego działek. Pozostała zmiana kosztów amortyzacji dotyczy odwrócenia odpisów
aktualizujących oraz likwidacji środków trwałych na kwotę 3 831 tys. zł. W wyniku weryfikacji okresów żywotności
środków trwałych koszty amortyzacji spadły o 1 468 tys. zł w porównaniu do 2022 r.
W 2022 r. weszła w życie Ustawa z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu
ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r., która nakłada
również obowiązek przekazywania comiesięcznych odpisów na rachunek Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny przez
wytwórców energii elektrycznej oraz przedsiębiorstwa energetyczne wykonujące działalność gospodarczą w zakresie
obrotu energią elektryczną. Jako Koszty sprzedaży KOGENERACJA S.A. ujęła 2023 r. odpis na Fundusz w kwocie
27 179 tys. zł W okresie porównywalnym odpis na Fundusz obowiązywał od 1 grudnia 2022 r. i wyniósł 603 tys. zł.
Pozostałe koszty stałe wzrosły o 218 tys. zł głównie ze względu na wzrost podatków od nieruchomości
oraz pozostałych podatków i opłat, a także ubezpieczeń o 2 151 tys. zł oraz niższe koszty umorzenia praw
majątkowych w grupie kosztów sprzedaży (o 2 015 tys. zł).
Wartość sprzedanych towarów i materiałów wzrosła o 42 310 tys. zł, w tym o 36 725 tys. zł z powodu
wyższego wolumenu zakupionej energii elektrycznej do odsprzedaży oraz o 5 585 tys. zł z tytułu zarówno
wyższego wolumenu jak, i ceny odsprzedanych uprawnień do emisji CO
2
.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej KOGENERACJA S.A.
Dodatni wynik na pozostałej działalności operacyjnej w 2023 roku wyniósł 6 790 tys. zł i był niższy
o 3 850 tys. zł w stosunku do dodatniego wyniku na pozostałej działalności operacyjnej w 2022 roku w wysokości
10 640 tys. zł.
Pozostałe przychody operacyjne były na poziomie roku 2022. Istotny wpływ miało zwiększenie pozostałych
przychodów operacyjnych z tytułu rezerwy na rekultywację składowisk popiołów o 3 687 tys. zł. W 2022 r.
wystąpiło zdarzenie jednorazowe, tj. Spółka otrzymała decyzję Gminy Wrocław dotyczącą zwrotu podatku
od nieruchomości za lata 2017-2021 z tytułu opodatkowania infrastruktury kolejowej w wysokości 2 092 tys. zł.
W 2023 roku zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych był niższy o 969 tys. zł.
Pozostałe koszty operacyjne były wyższe o 3 995 tys. zł, głównie z tytułu utworzenia rezerwy na rekultywację
w wysokości 3 171 tys. zł.
Wynik na działalności finansowej KOGENERACJA S.A.
Niższy wynik na działalności finansowej w 2023 r. o kwotę 10 288 tys. zł to przede wszystkim efekt uzyskania
niższych przychodów finansowych oraz wzrostu kosztów finansowych. Przychody finansowe spadły o 7 185 tys. zł
z powodu niższej nadwyżki środków finansowych w systemie cash pooling.
Koszty finansowe w 2023 r. kształtowały się na poziomie 7 542 tys. zł i były wyższe w porównaniu do 2022 r.
o 3 103 tys. zł (4 439 tys. zł w 2022 r.) z tytułu wyższych odsetek z tytułu leasingu oraz wyższych kosztów
dyskonta związanego z rezerwą na rekultywację.
Wynik finansowy netto KOGENERACJA S.A.
Spółka w 2023 roku osiągnęła dodatni wynik finansowy netto w kwocie 178 809 tys. zł, natomiast w 2022 roku
wynik finansowy netto był ujemny i wyniósł 822 tys. zł. Wyższy wynik netto z całokształtu działalności
o 179 631 tys. zł to efekt głównie:
wyższego wyniku na sprzedaży o 275 981 tys. zł aniżeli w 2022 r.,
niższego wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 3 850 tys. zł,
wyższych kosztów sprzedaży o 33 517 tys. zł (w tym o 26 576 tys. zł z tytułu odpis na Fundusz Wypłaty
Różnicy Ceny),
niższego wyniku na działalności finansowej i wyższego podatku dochodowego, łącznie o 52 593 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
24
Wzrost wyniku na działalności operacyjnej o 232 224 tys. zł to skutek:
wyższych przychodów ze sprzedaży o 51%, tj. o 570 870 tys. zł, głównie z tytułu wyższych cen energii
elektrycznej,
wzrostu kosztu własnego sprzedaży o 27%, tj. o 294 889 tys. zł, głównie z powodu wyższych kosztów
zakupu uprawnień do emisji CO
2
o 100 163 tys. zł oraz wyższych kosztów paliwowych i pozostałych
kosztów zmiennych o 131 716 tys. zł,
wyższych kosztów stałych o 60 607 tys. zł (w tym 26 576 tys. zł odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy
Ceny).
Podstawowe wskaźniki ROA, ROE, ROCE KOGENERACJA S.A.
Tabela: Podstawowe wskaźniki Spółki w 2023 i 2022 roku
Rentowność aktywów (ROA) 5,62 (0,03)
Rentowność kapitałów własnych (ROE) 10,96 (0,06)
Zwrot z zaangażowanego kapitału (ROCE) 11,41 (0,53)
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
%
c. Wpływ wyniku EC Zielona Góra S.A. na skonsolidowany wynik
finansowy w latach 2023 i 2022
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w EC Zielona Góra S.A. w 2023 i 2022 roku
192 475
117 124
649 177
93 953
26 457
-98 863
-141 862
-106 862
-506 768
-3 112
109
10 416
2 004
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM,
Wsparcie,
KDT
Koszt paliw Koszt
uprawnień
CO2
Odpis
fundusz EE
Koszty
osobowe
Remonty Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
-75 351 tys. zł (-39%)
EBITDA
2022
EE przychody EC przychody
Pozostała
sprzedaż
Rynek Mocy,
PM, Wsparcie,
KDT
Koszt paliw
Koszt
uprawnień CO2
Odpis fundusz
EE
Koszty
osobowe
Remonty
Pozostałe
koszty
Pozostała
działalność
oper.
EBITDA
2023
192 475 649 177 93 953 26 457 -98 863 -141 862 -106 862 -506 768 -3 112 109 10 416 2 004 117 124
2022 517 262 111 559 41 751 24 661 -182 993 -121 782 -20 186 -22 371 -11 765 -145 082 1 420
2023 1 166 439 205 512 68 208 -74 202 -324 855 -228 644 -526 954 -25 483 -11 656 -134 666 3 424
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
25
Wynik finansowy netto EC Zielona Góra S.A.
W 2023 roku spółka osiągnęła dodatni wynik finansowy netto w wysokości 82 476 tys. zł i był on niższy
o 70 883 tys. zł w porównaniu do 2022 r. Wynik finansowy netto w 2022 r. osiągnął poziom 153 359 tys. zł.
Na poziom wyniku w 2023 r. główny wpływ miał wyższy odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o 506 768 tys. zł,
wysokość szacunku dotyczącego rekompensat z tytułu KDT (w tym dopłata gazowa), wyższy wolumen
sprzedaży energii elektrycznej oraz wyższe ceny energii elektrycznej i wielkość oferowanej mocy w ramach
Rynku Mocy, a także wyższe ceny sprzedaży ciepła.
Szczegółowe informacje dotyczące rekompensat z tytułu KDT przedstawiono w Skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r., III Noty
objaśniające, punkt 2 Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych (…).
Tabela: Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe EC Zielona Góra w 2023 i 2022 roku
Przychody ze sprzedaży 1 474 552 693 237 781 315
Przychody/(koszty) z tytułu rekompensat KDT (108 595) 1 996 (110 591)
Koszt własny sprzedaży (693 382) (468 360) (225 022)
Zysk brutto na sprzedaży 672 575 226 872 445 703
Koszty sprzedaży (564 652) (39 444) (525 208)
Koszty ogólnego zarządu (25 809) (20 464) (5 345)
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej 3 424 1 420 2 004
Wynik na działalności operacyjnej (EBIT) 85 538 168 386 (82 848)
Wynik na działalności finansowej 20 499 22 450 (1 951)
Podatek dochodowy (23 562) (37 476) 13 914
Wynik finansowy netto 82 476 153 359 (70 883)
Zmiana
(wartość)
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Dane finansowe spółki zależnej na podstawie jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego
zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Przychody EC Zielona Góra S.A.
Tabela: Przychody EC Zielona Góra S.A. w 2023 i 2022 roku
Przychody ze sprzedaży 1 474 552 693 237 781 315
Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: 1 408 126 651 485 756 641
przychody ze sprzedaży energii elektrycznej 1 166 439 517 262 649 177
przychody ze sprzedaży ciepła 205 512 111 559 93 953
Rynek Mocy 34 392 22 665 11 727
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym: 66 426 41 751 24 675
przychody z ods przedaży energii elektrycznej 63 473 41 751 21 722
przychody ze sprzedaży CO
2
2 953
-
2 953
Zmiana
(wartość)
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
W 2023 r. EC Zielona Góra S.A. osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 1 474 552 tys. zł, wyższe
o 781 315 tys. zł (tj. o 113 %) od przychodów ze sprzedaży osiągniętych w 2022 r. (693 237 tys. zł).
Wyższe przychody ze sprzedaży produktów o 756 641 tys. zł to efekt:
a) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej o 649 177 tys. zł, głównie w wyniku wyższej
średniej ceny sprzedaży energii elektrycznej o 62%, przy jednocześnie wyższym wolumenie sprzedaży
z produkcji własnej o 40%,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
26
b) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży ciepła o 93 953 tys. zł, głównie w wyniku wyższej o 86% średniej
ceny sprzedaży ciepła wynikającej z zatwierdzonych przez URE nowych taryfy dla ciepła obowiązujących
w spółce, przy jednocześnie niższym wolumenie sprzedaży o 1%,
c) wyższych przychodów z Rynku Mocy o 11 727 tys. zł, głównie w wyniku wyższego wolumenu oferowanej
mocy (w 2022 r. postój bloku gazowo–parowego związany z modernizacją turbiny gazowej),
d) wyższych pozostałych przychodów ze sprzedaży o 716 tys. zł.
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wyniosły 66 426 tys. zł i były wyższe od osiągniętych
w 2022 r. o 24 675 tys. zł głównie ze względu na wyższą o 70% w 2023 r. cenę zakupu energii elektrycznej
przeznaczonej do odsprzedaży oraz niższy o 11% wolumen zakupionej energii. W 2023 roku sprzedano
uprawnienia do emisji CO
2
o wartości 2 953 tys. zł, brak sprzedaży i przychodów ze sprzedaży uprawnień
w 2022 r.
Przychody/(koszty) z tytułu rekompensat KDT były ujemne i ukształtowały się na poziomie
108 595 tys. zł niższym o 110 591 tys. zł w porównaniu z przychodami z tytułu rekompensat KDT
oszacowanymi w 2022 r. w wysokości 1 996 tys. zł.
Zastosowanie najnowszych długoterminowych prognoz cenowych dla energii elektrycznej, przy jednoczesnym
wzroście cen gazu spowodowało zmianę kwoty należnej kosztów osieroconych na koniec programu
o 16 146 tys. zł (18 142 tys. zł w 2023 r. i 1 996 tys. zł w 2022 r.).
W 2023 roku Prezes Urzędu Regulacji Energetyki wydał decyzję o wysokości korekty rocznej kosztów
powstałych w jednostkach opalanych gazem ziemnym za rok 2022 w ujemnej kwocie 34 878 tys. zł oraz
konieczności zapłaty środków na rachunek Zarządcy Rozliczeń S.A. W dniu 16 sierpnia 2023 r. spółka złożyła
odwołanie od otrzymanej decyzji. Stosując podejście zgodne z decyzją Prezesa URE w zakresie naliczania
korekty rocznej za rok 2022, określono na dzień 31 grudnia 2023 r., zgodnie z najlepszą wiedzą, wysokość
korekty rocznej za rok 2023 w wysokości 91 859 tys. zł. Rezerwa z tytułu dopłaty gazowej za rok 2023 została
zawiązana w 2023 roku. Łączne koszty z tytułu szacowanej rekompensaty gazowej w okresie od 1 stycznia
do 31 grudnia 2023 r. wyniosły 126 737 tys. zł.
Koszty stałe i koszty zmienne EC Zielona Góra S.A.
W 2023 roku koszty zmienne wytworzenia sprzedanych produktów wyniosły 569 504 tys. zł i były wyższe
o 254 502 tys. zł w porównaniu do kosztów zmiennych w 2022 r. Na zmianę kosztów zmiennych miał wpływ
wzrost kosztów paliwowych oraz zakupu uprawnień do emisji CO
2
.
Tabela: Koszty stałe i zmienne EC Zielona Góra S.A. w 2023 i 2022 roku
Koszty zmienne
(569 504) (315 002) - - - - (569 504) (315 002)
koszty paliwowe
(32 4 855 ) (182 993 ) - - - - (3 24 85 5) (18 2 993)
uprawnienia CO
2
(22 8 644 ) (121 782 ) - - - - (2 28 64 4) (12 1 782)
pozostałe koszty zmienne
(16 00 5) (10 22 7) - - - - (1 6 00 5) (10 22 7)
Koszty stałe
(76 782) (66 298) (25 809) (20 464) (564 652) (39 444) (667 243) (126 206)
koszty pracy
(19 18 8) (16 62 5) (3 558 ) (3 41 9 ) (2 737 ) (2 327 ) (25 48 3) (22 37 1)
remonty
(10 47 8) (10 96 5) (1 178 ) (800 ) - - (1 1 6 56 ) (1 1 765 )
amortyzacja
(30 77 2) (23 29 2) (72 2) (70 6) (92 ) (91 ) (31 58 6) (24 08 9)
usługi
(5 202 ) (4 75 6) (15 90 6) (11 86 6) (33 72 8) (15 74 8) (54 83 6) (32 37 0)
odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny - - - - (5 26 95 4) (20 18 6) (5 26 95 4) (20 18 6)
pozostałe koszty stałe
(11 14 2) (10 66 0) (4 445 ) (3 67 3 ) (1 141 ) (1 092 ) (16 72 8) (15 42 5)
Wartość sprzedanych towarów
i materiałów
(47 096) (87 060) - - - - (47 096) (87 060)
Koszty razem
(693 382) (468 360) (25 809) (20 464) (564 652) (39 444) (1 283 843) (528 268)
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2023 r.
Koszt własny sprzedaży
Koszt ogólnego zarządu
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia
2022 r.
Koszt sprzedaży
Razem
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
27
Wzrost kosztów zmiennych w 2023 roku o 254 502 tys. zł spowodowany był wyższym wolumenem produkcji
w 2023 r. ze względu na postój bloku gazowo–parowego i modernizację turbiny gazowej w 2022 roku.
Zmiana kosztów zmiennych była efektem:
wzrostu kosztu paliwa produkcyjnego o 141 862 tys. zł, z powodu wyższej ceny o 35% oraz wyższego
wolumenu zużycia gazu o 32%,
wzrostu kosztu zakupu uprawnień do emisji CO
2
o 106 862 tys. zł, z powodu wyższej średniej ceny
zakupu uprawnień o 41% oraz wyższego wolumenu zakupu o 33%,
wzrostu pozostałych kosztów zmiennych o 5 778 tys. zł, głównie z tytułu wyższych kosztów zużycia
wody i ścieków technologicznych oraz zużycia energii na potrzeby produkcyjne.
W 2023 roku koszty stałe wyniosły 667 243 tys. zł. Zmiana kosztów stałych o 541 037 tys. zł w stosunku
do 2022 roku była efektem:
wyższego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o 506 768 tys. zł (526 954 tys. zł w 2023 r.
i 20 186 tys. zł w 2022 r., odpis zaczął obowiązywać od 1 grudnia 2022 r.),
wyższych kosztów usług o 22 466 tys. zł, głównie wyższych kosztów umowy o zarządzanie handlowe
zdolnościami wytwórczymi oraz usług doradczych w ramach umów wsparcia,
wyższych kosztów amortyzacji o 7 497 tys. zł w wyniku rozliczania przyjętych do użytkowania środków
trwałych,
wyższych kosztów pracy o 3 112 tys. zł, z tytułu wzrostu wynagrodzeń będącego efektem zawartych
porozumień płacowych,
wyższych pozostałych kosztów stałych o 1 303 tys. zł, głównie wyższego podatku od nieruchomości
oraz kosztów ubezpieczeń,
niższych kosztów remontów o 109 tys. zł.
Wartość sprzedanych materiałów i towarów w 2023 r. była niższa o 39 964 tys. zł w porównaniu
do 2022 r. w wyniku niższego wolumenu zakupu energii na rynku na pokrycie kontraktacji podczas postojów
bloku gazowo-parowego, przy jednocześnie wyższej cenie zakupu energii.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej EC Zielona Góra S.A.
W 2023 r. wynik na pozostałej działalności operacyjnej kształtował się na poziomie 3 424 tys. zł i był wyższy
od wyniku osiągniętego w 2022 r. o 2 004 tys. zł. W 2023 r. na wyższy wynik na pozostałej działalności
operacyjnej po stronie przychodów wpłynęło głównie rozliczenie dotacji, odpis ujemnej wartości firmy,
natomiast po stronie kosztów to głównie przekazanie darowizn w wysokości 150 tys. zł. W 2022 r. ujęto
w pozostałych kosztach operacyjnych koszty likwidacji środków trwałych w wysokości 2 825 tys. zł.
Wynik na działalności finansowej EC Zielona Góra S.A.
W 2023 r. wynik na działalności finansowej EC Zielona Góra S.A. był dodatni i wyniósł 20 499 tys. zł. Wynik
na działalności finansowej był niższy od wyniku osiągniętego w 2022 r. o 1 951 tys. zł.
W 2023 r. spółka osiągnęła wyższe przychody finansowe o 17 630 tys. zł, w tym: przychody z tytułu odsetek
od cash pooling w wysokości 39 941 tys. zł (wyższe o 14 527 tys. zł w stosunku do 2022 r.), odsetki od depozytu
z PGE Dom Maklerski w wysokości 913 tys. zł oraz odsetki od pożyczki udzielonej Jednostce Dominującej
w wysokości 4 881 tys. zł.
Koszty finansowe były wyższe o 19 581 tys. zł, głównie ze względu na wyższe koszty dyskonta z tytułu kosztów
osieroconych w wysokości 18 141 tys. zł (1 996 tys. zł w 2022 r.) oraz odsetek od cash pooling w wysokości
2 213 tys. zł (224 tys. zł w 2022 r.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
28
Wynik finansowy netto EC Zielona Góra S.A.
Spółka w 2023 r. osiągnęła dodatni wynik finansowy netto w kwocie 82 476 tys. zł, natomiast w 2022 r. wynik
ten ukształtował się na poziomie 153 359 tys. zł. Niższy wynik netto o 70 883 tys. zł to efekt:
wyższego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o 506 768 tys. zł,
niższego wyniku z tytułu rekompensat KDT łącznie z rekompensatą z tytułu dopłaty gazowej
o 110 591 tys. zł (w 2023 r. koszt z tytułu KDT w wysokości 108 595 tys. zł, w 2022 r. przychody
z tytułu KDT w wysokości 1 996 tys. zł),
wzrostu kosztu zakupu uprawnień do emisji CO
2
o 106 862 tys. zł, ze względu na wyższy wolumen
produkcji i wyższą cenę uprawnień do emisji CO
2
,
wzrostu kosztu paliwa produkcyjnego o 141 862 tys. zł, z powodu wyższej ceny gazu o 35%
oraz wyższego wolumenu zużycia gazu o 32%,
wyższych przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej o 649 177 tys. zł (wyższa średnia cena
sprzedaży energii elektrycznej o 62%),
wyższych przychodów z tytułu sprzedaży ciepła o 93 953 tys. zł (wyższa o 86% jednoskładnikowa
średnia cena sprzedaży ciepła wynikająca z zatwierdzonych przez URE taryf obowiązujących w spółce,
przy jednocześnie niższym wolumenie sprzedaży o 1%),
niższego wyniku na działalności finansowej o 1 951 tys. zł.
Podstawowe wskaźniki ROA, ROE, ROCE EC Zielona Góra S.A.
Tabela: Podstawowe wskaźniki EC Zielona Góra S.A. w 2023 i 2022 roku
Rentowność aktywów (ROA) 4,84 11,26
Rentowność kapitałów własnych (ROE) 12,85 27,41
Zwrot z kapitału zaangażowanego (ROCE) 13,32 30,09
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
29
6. Otoczenie rynkowe i regulacyjne
a. Sytuacja makroekonomiczna
KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A. są spółkami działającymi na rynku polskim. Tym samym tempo
rozwoju gospodarczego, jak i kondycja polskiej gospodarki wpływają istotnie na osiągane przez Grupę wyniki.
b. Otoczenie regulacyjne
KOGENERACJA S.A. spełnia wymogi prawa określone w art. 32 i art. 47 Prawa Energetycznego, posiada
stosowne koncesje Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (URE) na prowadzoną działalność gospodarczą
w zakresie wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej oraz wytwarzania, przesyłania i dystrybucji ciepła,
a w rozliczeniach z odbiorcami energii stosuje ceny i stawki opłat, których wysokość ustalona została
we właściwych taryfach.
Taryfa dla ciepła
Taryfa na energię elektryczną
Od 1 stycznia 2023 r. obowiązywała XXIII Taryfa
dla ciepła zatwierdzona przez Prezesa URE
decyzją z dnia 14 grudnia 2022 r.
(OWR.4210.79.2022.1276.XXIII.DB).
Prezes URE decyzją z dnia 7 kwietnia 2023 r.
(OWR.4210.22.2023.1276.XXIII.DB) zatwierdził
zmianę XXIII Taryfy dla ciepła. Zmiana została
wprowadzona do stosowania w rozliczeniach
z odbiorcami od dnia 1 maja 2023 r.
W dniu 11 grudnia 2023 r. Prezes URE zatwierdził
XXIV Taryfę dla ciepła, która będzie obowiązywać
w rozliczeniach z odbiorcami KOGENERACJI S.A.
od dnia 1 stycznia 2024 r.
Decyzją Prezesa URE z dnia 23 czerwca 2005 r.
(OWR-4211-5(4)/2005/1276/SS) Spółka uzyskała
zwolnienie z obowiązku przedkładania do zatwierdzenia
taryfy na energię elektryczną.
Taryfa na dystrybucję energii elektrycznej
Decyzją Prezesa URE z dnia 17 stycznia 2022 r. (OWR.4211.21.2021.1276.IX.AM) zatwierdzono
IX Taryfę dla energii elektrycznej w zakresie dystrybucji energii elektrycznej. Taryfa została wprowadzona
do stosowania w rozliczeniach z odbiorcami od dnia 1 lutego 2022 r.
Decyzją z dnia 14 lutego 2023 r. (OWR.4211.34.2022.1276.X.KKu3) Prezes URE zatwierdził
X Taryfę dla energii elektrycznej w zakresie dystrybucji energii elektrycznej, która została wprowadzona
do stosowania w rozliczeniach z odbiorcami od dnia 1 marca 2023 r.
W dniu 28 grudnia 2023 r. złożono do URE wniosek w sprawie zatwierdzenia XI Taryfy dla energii elektrycznej
w zakresie dystrybucji energii elektrycznej. Wniosek jest w trakcie postępowania administracyjnego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
30
OCHRONA ODBIORCÓW CIEPŁA
Ustawa z dnia 15 września 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł
ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw
Mechanizm rekompensat:
Ustawa wprowadziła średnią cenę ciepła z rekompensatą do stosowania przez przedsiębiorstwo
energetyczne dla części odbiorców z przeznaczeniem na cele mieszkaniowe i użyteczności publicznej
po spełnieniu warunków określonych w ustawie. Wartość tej ceny to:
a) 150,95 zł/GJ dla ciepła wytwarzanego w źródłach ciepła opalanych gazem ziemnym lub olejem
opałowym,
b) 103,82 zł/GJ netto dla ciepła wytwarzanego w pozostałych źródłach ciepła.
Mechanizm: Jeżeli nastąpi wzrost cen ciepła powyżej średniej ceny wytwarzania ciepła z rekompensatą,
to planowany przychód przedsiębiorstw energetycznych wynikający z różnicy pomiędzy średnią ceną
wytwarzania ciepła z rekompensatą a poziomem uzasadnionych kosztów przedsiębiorstw
energetycznych zostanie pokryty rekompensatą.
Poziom cen zgodny z XXII Taryfą dla ciepła zatwierdzoną przez Prezesa URE wraz z późniejszymi zmianami
nie przekraczał w roku 2022 średniej ceny wytwarzania ciepła z rekompensatą. W przypadku ciepła
wytwarzanego w źródłach Elektrociepłowni Zielona Góra S.A., cena ciepła z rekompensatą miała
zastosowanie wyłącznie do odbiorców ciepła z lokalnych kotłowni gazowych począwszy od 1 października
2022 r.
Ustawa z dnia 8 lutego 2023 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach w zakresie
niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw (zaktualizowana ustawą z dnia
7 grudnia 2023 r. o zmianie ustaw w celu wsparcia odbiorców energii elektrycznej, paliw gazowych
i ciepła)
Ustawa wprowadziła maksymalne ceny dostawy ciepła, czyli ceny i stawki opłat z taryfy stosowanej w dniu
30 września 2022 r. w tym systemie, w zakresie zarówno wytwarzania ciepła, jak i jego przesyłania
i dystrybucji, powiększone o 40%. Ograniczenie podwyżek cen ciepła dotyczyło odbiorców końcowych,
tj. gospodarstw domowych i wymienionych w ustawie jednostek użyteczności publicznej.
Mechanizm: Jeżeli nastąpi wzrost cen ciepła powyżej 40%, to planowany przychód przedsiębiorstw
energetycznych wynikający z różnicy pomiędzy maksymalną ceną dostawy ciepła a obowiązująca ceną taryfową
zostanie pokryty przez Zarządcę Rozliczeń S.A.
Przepisy znowelizowanej w grudniu 2023 r. ustawy zakładają również zmianę zasad w zakresie rozliczenia
końcowego mechanizmów wsparcia (rekompensat i wyrównań) dla przedsiębiorstw ciepłowniczych. Obecnie
obowiązujące przepisy są zaprojektowane w taki sposób, że wsparcie udzielane odbiorcom uprawnionym
i kwoty otrzymywane przez przedsiębiorstwa ciepłownicze nie są sobie równe, co sprawia, że przedsiębiorstwa
w nieuzasadniony sposób ponoszą stratę lub uzyskują zysk, które nie wystąpiłyby, gdyby nie było systemu
wsparcia dla odbiorców a przedsiębiorstwa ciepłownicze rozliczały się z odbiorcami uprawnionymi na podstawie
stosowanych taryf.
Ustawa obejmuje okres od dnia 1 marca 2023 r. do dnia 30 czerwca 2024 r. (uzupełnia mechanizm średniej
ceny wytwarzania ciepła z rekompensatą) oraz uwzględniła wypłatę wyrównania w okresie od dnia
1 października 2022 r. do 28 lutego 2023 r. Poziom cen zgodny z XXII Taryfą dla ciepła zatwierdzoną przez
Prezesa URE wraz z późniejszymi zmianami nie przekraczał w 2022 roku maksymalnej ceny dostawy ciepła
w Jednostce Dominującej. Poziom cen zgodny z XXIII Taryfą dla ciepła zatwierdzoną przez Prezesa URE
i obowiązującą od 1 stycznia 2023 r. oraz zgodny ze zmianą Taryfy dla ciepła obowiązującą od 1 maja 2023 r.
w Jednostce Dominującej przekroczył 40% wzrostu na poszczególnych składnikach kosztowych.
Poziom cen zgodny z XXIII Taryfą dla ciepła zatwierdzoną przez Prezesa URE oraz zgodny ze zmianą Taryfy
dla ciepła obowiązującą od 17 stycznia 2023 r. oraz drugą zmianą Taryfy obowiązującą od 2 maja 2023 r.
w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. przekroczył 40% przyrostu cen i stawek opłat obowiązujących w dniu
30 września 2022 r. Przekroczenie maksymalnej ceny dostawy ciepła dotyczy odbiorców ciepła z lokalnych
kotłowni gazowych (grupa taryfowa B) od 1 października 2022 r., a odbiorców ciepła z sieci ciepłowniczej
(pozostałe grupy taryfowe) od 17 stycznia 2023 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
31
W 2023 r. przychody Grupy z tytułu rozpoznanych rekompensat dotyczących sprzedaży ciepła wyniosły
56 448 tys. zł, w tym Jednostka Dominująca: 11 509 tys. zł i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A.:
44 939 tys. zł).
OCHRONA ODBIORCÓW ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Ustawa z dnia 7 października 2022 roku o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie
odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej
(zaktualizowana ustawą z dnia 7 grudnia 2023 r. o zmianie ustaw w celu wsparcia odbiorców
energii elektrycznej, paliw gazowych i ciepła)
Mechanizm ceny maksymalnej:
Celem ustawy było wprowadzenie mechanizmu osłonowego, który będzie minimalizował podwyżki cen
energii elektrycznej. Ograniczone zostały przychody wytwórców i sprzedawców przy jednoczesnej
redystrybucji uzyskanych środków do odbiorców końcowych.
Mechanizm zakłada, że niezależnie od wzrostu cen energii elektrycznej na rynku hurtowym
w rozliczeniach z odbiorcami uprawnionymi stosuje się ceny za sprzedaż energii elektrycznej, tzw. cenę
maksymalną na poziomie: 693 zł/MWh.
Spółka nie była objęta mechanizmem ceny maksymalnej, ponieważ nie sprzedawała energii do gospodarstw
domowych ani odbiorców uprawnionych.
Ustawa z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie
wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku
Odpis na Fundusz
Ustawa wprowadziła obowiązek przekazywania comiesięcznego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny przez
wytwórców energii elektrycznej oraz przedsiębiorstwa zajmujące się obrotem energii elektrycznej. Środki
przekazane na Fundusz wykorzystywane są do wyrównywania różnicy między ceną rynkową sprzedanej energii
elektrycznej a ustawowym limitem ceny, a także do finansowania innych działań związanych z rynkiem energii
elektrycznej. Obowiązek dokonywania odpisu na Fundusz dotyczył okresu od 1 grudnia 2022 r. do 31 grudnia
2023 r.
W 2023 r. Grupa ujęła w Kosztach sprzedaży odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w wysokości
554 133 tys. zł. w tym Jednostka Dominująca: 27 179 tys. zł (w 2022 r. 603 tys. zł) a spółka zależna
w wysokości 526 954 tys. zł (w 2022 r. 20 186 tys. zł).
TARCZA ANTYINFLACYJNA
W okresie od 1 stycznia do 31 stycznia 2022 r. dotychczasowa stawka VAT została obniżona do 5% dla energii
elektrycznej, a dla energii cieplnej i gazu do 8%. Następnie od 1 lutego 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. dla energii
elektrycznej i energii cieplnej stawka podatku VAT wynosiła 5% a dla gazu 0%.
Z dniem 1 stycznia 2023 r. przywrócono podstawowe stawki podatku VAT 23% dla energii elektrycznej, cieplnej
i gazu.
NOWELIZACJE ROZPORZĄDZENIA TARYFOWEGO DLA CIEPŁA
1. Nowelizacja rozporządzenia taryfowego dla ciepła z dnia 23 listopada 2022 r.:
• zmiana § 13 ust. 6 rozporządzenia, która odzwierciedli możliwość zwiększenia wzrostu planowanego
przychodu, zgodnie z publikowanym przez Prezesa URE wskaźnikiem referencyjnym, którego wartość
ustalana jest na podstawie „wielkości k” – tj. zmiany kosztów obciążających jednostkę produkowanego
ciepła w jednostkach kogeneracji wynikającą z istotnej zmiany warunków wykonywania działalności
gospodarczej przez przedsiębiorstwa energetyczne w takim zakresie, w jakim koszty związane
z prowadzeniem działalności gospodarczej będą obciążać produkcję ciepła w okresie obowiązywania
wskaźnika referencyjnego, a nie obciążały jej w okresie poprzedzającym okres ustalania tego
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
32
wskaźnika. Nowelizacja pozwoli uwzględnić istotną zmianę w zakresie zmiany kosztów wykonywania
działalności gospodarczej obciążającej wytwarzanie ciepła w kogeneracji,
• wprowadzenie możliwości doliczenia kwoty do ceny taryfowej ciepła – ze względu na zmiany
w otoczeniu regulacyjnym, które nie mogły być uwzględnione w taryfach i w konsekwencji nie zostały
odzwierciedlone w przychodach przedsiębiorstw energetycznych wytwarzających ciepło w kogeneracji
zgodnie z rozporządzeniem można było do ceny ciepła doliczyć kwotę:
1) 22 zł/GJ – w przypadku jednostek kogeneracji opalanych paliwami węglowymi,
2) 30 zł/GJ – w przypadku jednostek kogeneracji opalanych paliwami gazowymi.
Grupa zastosowała mechanizm określony w obowiązującej nowelizacji rozporządzenia taryfowego – jako
rozwiązanie umożliwiające częściowe pokrycie kosztów produkcji ciepła. W dniu 14 grudnia 2022 r. Prezes
Urzędu Regulacji Energetyki zatwierdził nową taryfę dla ciepła KOGENERACJI S.A., która została
wprowadzona do stosowania w rozliczeniach z odbiorcami od dnia 1 stycznia 2023 r. W dniu 29 grudnia
2022 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki zatwierdził zmianę taryfy dla ciepła dla EC Zielona Góra S.A.,
która została wprowadzona do stosowania w rozliczeniach z odbiorcami od dnia 17 stycznia 2023 r.
Rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania
i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło
Zmiana rozporządzenia ma na celu osiągnięcie stanu równoważenia interesów odbiorców ciepła oraz
przedsiębiorstw energetycznych prowadzących działalność wytwarzania ciepła i jego dystrybucji.
Rozporządzenie przyczyni się do urealnienia cen i stawek opłat w taryfach dla ciepła. Uchylenie § 11 ust. 4 i 8
oraz § 45b uniemożliwi wskaźnikowe podejście do kształtowanych taryf dla ciepła, które w aktualnej sytuacji
pozwala na zawyżanie planowanego przychodu we wnioskach o zatwierdzenie taryf dla ciepła, co powoduje
kalkulację cen i stawek opłat na zbyt wysokim poziomie.
POZOSTAŁE ZMIANY LEGISLACYJNE
Ustawa o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw
Ustawa przewiduje zmianę kilku ustaw, w tym: ustawy o odnawialnych źródłach energii, ustawy – Prawo
energetyczne, ustawy – Prawo ochrony środowiska w związku z zazielenianiem ciepła oraz inne zmiany
w związku z koniecznością implementacji dyrektywy RED II (w sprawie promowania stosowania energii z OZE).
W ramach implementacji do krajowego porządku prawnego wprowadzono kwestię klastrów energii, poszerzenie
obszaru działania spółdzielni energetycznych, obowiązek przyłączenia instalacji OZE do sieci ciepłowniczej oraz
zakupu ciepła odnawialnego, gwarancje pochodzenia dla ciepła albo chłodu wytwarzanego z OZE, WACC dla
źródeł OZE, zwolnienie z taryfowania małych instalacji OZE (do 5 MW), możliwość jednorazowego odstąpienia
od taryfowania ciepła metodą uproszczoną na rzecz kosztowej, prawo odłączenia od sieci ciepłowniczej, która
nie spełnia definicji efektywnej energetycznie. Ponadto ustawa wprowadza nowe systemy wsparcia:
dla biometanu, na modernizację instalacji OZE oraz dla istniejących instalacji OZE na pokrycie kosztów
operacyjnych. Ustawa zmienia także definicję hybrydowych instalacji OZE.
Rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie maksymalnych wartości kosztów
inwestycyjnych oraz kosztów operacyjnych wybudowania i funkcjonowania nowej porównywalnej
jednostki kogeneracji
Projekt rozporządzenia stanowi realizację upoważnienia ustawowego zawartego w art. 59 ust.3 ustawy z dnia
14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji, która nakłada na ministra
właściwego do spraw energii obowiązek określenia, w drodze rozporządzenia, maksymalnych wartości kosztów
inwestycyjnych oraz kosztów operacyjnych wybudowania i funkcjonowania nowej porównywalnej jednostki
kogeneracji.
Zmiana rozporządzenia polegała na uaktualnieniu stawek określonych w rozporządzeniu, dodano również
regulacje przejściowe, aby zapobiec sytuacji, w której podmioty realizujące inwestycje w dotychczas
obowiązującym stanie prawnym mogłyby w sposób negatywny odczuć skutki zmiany przepisów. Aktualizacja
stawek określonych w rozporządzeniu wynika ze zmiany uwarunkowań realizacji inwestycji w sektorze
elektrociepłowni oraz eksploatacji tego typu instalacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
33
Rozporządzenie w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej
wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii
elektrycznej z odnawialnych źródeł energii w latach 2024-2026
Rozporządzenie określa poziom umarzania świadectw pochodzenia przez przedsiębiorstwa energetyczne
prowadzących działalność obrotową w 2024 r. Rozporządzenie obniżyło poziom umorzenia przez
przedsiębiorstwa energetyczne zajmujące się obrotem energią elektryczną, co wpływa na poziom przychodów
wytwórców, którzy odpowiadają za podaż świadectw pochodzenia. Wśród wytwórców znajdują się również
instalacje biomasowe, będące własnością przedsiębiorstw energetycznych wytwarzających ciepło.
c. Opis branży i rynki zbytu
RYNEK CIEPŁA
Rynek ciepła w Polsce jest dobrze rozwiniętym sektorem gospodarki. Rynek ciepła jest rynkiem lokalnym, gdyż
transport nośników ciepła jest bardzo ograniczony w przeciwieństwie do energii elektrycznej czy gazu
ziemnego, które mogą być przesyłane na znaczne odległości. Polska jest w czołówce krajów europejskich, które
posiadają znaczący udział zaopatrzenia w ciepło z istniejących systemów ciepłowniczych w zaopatrzeniu
w ciepło ogółem.
W mieście Wrocławiu istnieje potencjał stabilnego popytu na ciepło systemowe. Pomimo termomodernizacji
budynków oraz budownictwa pasywnego, zapotrzebowanie w długim terminie nie powinno spadać, a nawet
ze względu na rozwój budownictwa, będzie wzrastać.
W dniu 11 stycznia 2024 r. KOGENERACJA S.A. uzyskała decyzję Prezesa URE zmieniającą dotychczasową
koncesję na wytwarzanie ciepła, udzieloną na okres od 12 listopada 1998 r. do 31 grudnia 2025 r. na decyzję
o koncesji na wytwarzanie ciepła o łącznej mocy zainstalowanej cieplnej 1 332 MW. Koncesja uwzględnia
wytwarzanie ciepła w nowej inwestycji EC Czechnica 2 zlokalizowanej w miejscowości Siechnice przy
ul. Stawowej 1 o łącznej zainstalowanej mocy cieplnej 152 MW, gdzie ciepło pochodzi ze spalania gazu
ziemnego E oraz wzrost zainstalowanej mocy cieplnej w EC Zawidawie o 2,6 MW.
Potencjał utrzymania popytu wynika z:
rozwoju gospodarczego Polski a w szczególności dużych miast, w tym Wrocławia,
konieczności ograniczania „niskiej emisji” z indywidualnych źródeł ciepła,
wzrostu średniej powierzchni mieszkań.
Na zmiany wolumenu sprzedaży ciepła wpływają temperatury zewnętrzne w sezonach grzewczych.
W KOGENERACJI S.A. ciepło sieciowe jest produkowane jednocześnie z energią elektryczną w procesie
wysokosprawnej kogeneracji w 4 zakładach: dwie elektrociepłownie we Wrocławiu (EC Wrocław i EC Zawidawie)
oraz jednej elektrociepłowni w Siechnicach (EC Czechnica). W listopadzie 2023 roku uruchomiono 4 kotły
gazowe w ramach inwestycji EC Czechnica 2. Spółka pokrywa ok. 60% całkowitego zapotrzebowania na ciepło
dla miasta Wrocławia.
KOGENERACJA S.A. jest głównym producentem ciepła we Wrocławiu oraz producentem
energii elektrycznej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
34
Tabela: Zakłady produkcyjne KOGENERACJI S.A.
Rozwój rynku ciepła to efekt głównie nowych przyłączeń związanych z budową nowych budynków
oraz likwidacji kotłowni lokalnych lub indywidualnych pieców w ramach programów ograniczania „niskiej emisji”
prowadzonych we współpracy z władzami lokalnymi.
Duży wpływ na przyspieszenie likwidacji indywidualnych palenisk miało przyjęcie tzw. uchwały antysmogowej
dla Województwa Dolnośląskiego oraz programy wsparcia dla mieszkańców, którzy zdecydują się na zmianę
źródła ciepła w swoich budynkach. Spółka aktywnie wspierała, zwłaszcza wspólnoty mieszkaniowe, które
zdecydowały się na przyłączenie swoich budynków do sieci ciepłowniczej.
Wykres: Odbiorcy podłączeni do systemu ciepłowniczego
ZAPOTRZEBOWANIE NA CIEPŁO
W perspektywie długoterminowej prognozowany jest wzrost zapotrzebowania na ciepło z powodu rozwoju
budownictwa, w szczególności budownictwa mieszkaniowego i w wyniku przyłączania do sieci istniejących
budynków, ogrzewanych piecami. Ograniczanie lokalnej emisji wspierane jest poprzez przepisy ochrony
środowiska. Równolegle podniesienie efektywności energetycznej, ograniczanie strat w istniejących budynkach
i instalacjach ograniczy dynamikę wzrostu zapotrzebowania na ciepło do umiarkowanego poziomu. Efektywność
EC WROCŁAW
EC CZECHNICA
EC CZECHNICA 2
EC ZAWIDAWIE
Jednostka węglowa
Jednostka węglowa
z kotłem fluidalnym
(biomasowym)
Jednostka gazowa
z 4 kotłami szczytowo-
rezerwowymi
Jednostka gazowa
Instalacja solarna
812 MW
t
305 MW
e
247 MW
t
110 MW
e
152 MW
t
24 MW
t
5 MW
e
Sieć lokalnego
dystrybutora ciepła
(Fortum) i 1,7 km sieci
własnej zasilającej
odbiorców z Wrocławia
Sieć ciepłownicza: sieć lokalnego dystrybutora
ciepła (Fortum) i 38,6 km sieci własnej zasilającej
odbiorców z gminy Siechnice
Sieć lokalnego
dystrybutora ciepła
(Fortum) i 11 km sieci
własnej na terenie
EC Zawidawie
Fortum Power
and Heat
Polska
Sp. z o.o. O/
Wrocław
90,3%
Sieć
ciepłownicza w
Siechnicach
9,1%
Sieć
ciepłownicza
z EC
Zawidawie
0,6%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
35
energetyczna powoduje zmniejszenie zużycia ciepła na rynku pierwotnym i wtórnym, ale z drugiej strony jest
także okazją do rozwoju scentralizowanej sieci ciepłowniczej, do której ciepło jest dostarczane
przez elektrociepłownie z procesu wysokosprawnej kogeneracji.
WSPARCIE WYSOKOSPRAWNEJ KOGENERACJI
Do końca 2018 r. w Polsce funkcjonowały 3 programy certyfikatów wspierających rozwój kogeneracji
(w zależności od rodzaju zużywanego paliwa).
Z dniem 25 stycznia 2019 r. weszły w życie przepisy ustawy z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii
elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji, która wprowadziła nowe systemy wsparcia dla jednostek
kogeneracji, zastępując dotychczas funkcjonujący mechanizm oparty na świadectwach pochodzenia. W swoim
założeniu ustawa ma ograniczyć niekorzystne zjawiska środowiskowe przy jednoczesnym zapewnieniu
bezpieczeństwa dostaw ciepła i energii elektrycznej, a także ma poprawić efektywność wykorzystania nośników
energii poprzez rozwój wysokosprawnej kogeneracji.
Powyższe cele mają zostać osiągnięte dzięki wsparciu w postaci premii dopłacanych wytwórcom do ceny energii
elektrycznej (premie gwarantowane i premie kogeneracyjne).
W 2019 r. Spółka wystąpiła o udział w systemie wsparcia produkcji w wysokosprawnej kogeneracji (w postaci
tzw. premii gwarantowanej) dla jednostki wytwórczej EC Zawidawie korzystającej z paliwa gazowego.
W dniu 20 kwietnia 2020 r. Prezes URE wydał decyzję o dopuszczeniu do ubiegania się o wypłatę premii
gwarantowanej dla tejże jednostki.
W dniu 20 listopada 2020 r. Spółka wystąpiła o dopuszczenie nowobudowanej jednostki EC Czechnica 2
do udziału w naborze na premię kogeneracyjną indywidualną. W dniu 11 grudnia 2020 r. Prezes URE wydał
decyzję o dopuszczeniu do udziału w naborze pn. „NCHP/1/2020”, który został przeprowadzony w dniach
14-16 grudnia 2020 r., zgodnie z Informacją Prezesa URE z dnia 12 marca 2021 r. oferta KOGENERACJI S.A.
wygrała przedmiotowy nabór.
W dniu 29 kwietnia 2022 r. Spółka wystąpiła o dopuszczenie nowobudowanych jednostek
kogeneracyjnych - AK2 Zawidawie i AK3 Zawidawie – do udziału w aukcji na premię kogeneracyjną
nr ACHP/2/2022. W dniu 26 maja 2022 r. Prezes URE wydał decyzję o dopuszczeniu do udziału w aukcji, która
odbyła się w dniach 7-9 czerwca 2022 r. Zgodnie z Informacją Prezesa URE z dnia 10 czerwca 2022 r. obie
oferty KOGENERACJI S.A. wygrały przedmiotową aukcję. Aukcje przeprowadzone w 2022 roku osiągnęły
rekordowy poziom od początku funkcjonowania systemu pod względem uzyskanych premii kogeneracyjnych.
W dniu 19 grudnia 2023 r. jednostki kogeneracyjne AK2 Zawidawie i AK3 Zawidawie zostały przekazane
do eksploatacji. Obecnie Spółka oczekuje na wydanie przez URE decyzji potwierdzających prawo wytwórcy
do wypłaty premii kogeneracyjnej w odniesieniu do obu jednostek.
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Roczne zużycie energii elektrycznej w Polsce w 2023 roku spadło o 3,4% w skali roku (167,5 TW
h
). W 2022
roku odnotowano spadek zużycia energii o 0,5% (w 2022 roku: 173,5 TW
h
; w 2021 roku: 174,4 TW
h
, w 2020
roku: 165,5 TW
h
).
Produkcja energii elektrycznej w Polsce jest głównie oparta na węglu kamiennym i brunatnym, co czyni krajową
elektroenergetykę podatną na zmiany cen uprawnień do emisji CO
2
i cen węgla. Rok 2023 charakteryzował się
niestabilną sytuacją na rynku paliw energetycznych, związaną z konfliktem zbrojnym na Ukrainie. Wpływ
na ceny energii elektrycznej miały również utrzymujące się wysokie koszty zakupu uprawnień do emisji CO
2
,
których cena w poszczególnych dniach 2023 r. kształtowała się na poziomie od 65,99 euro do 98,43 euro
za tonę CO
2
(w 2022 r. cena wyniosła od 55,00 euro do 99,22 euro za tonę CO
2
).
W 2023 roku odnotowano w kraju spadek produkcji energii elektrycznej wytwarzanej z wykorzystaniem węgla
kamiennego i paliwa gazowego (o 11,5 TW
h
mniej niż w 2022 r.). Nastąpił również wzrost o 7,6 TW
h
produkcji
energii elektrycznej z energii odnawialnej. Saldo wymiany zagranicznej wyniosło ok. 4 TW
h
energii elektrycznej
zaimportowanej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
36
RYNEK MOCY
Rynek Mocy został wprowadzony w Polsce ustawą z dnia 8 grudnia 2017 r. Według założeń ustawy moc jest
towarem, który można kupować i sprzedawać. Jednostki wytwórcze będą otrzymywać wynagrodzenie
za gotowość do dostarczania mocy elektrycznej do systemu według stawek ustalanych w trakcie aukcji. W dniu
27 lipca 2018 r. została zawarta wewnątrzgrupowa Umowa o Zarządzanie Rynkiem Mocy przez Spółki Grupy
Kapitałowej PGE, w tym KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A. Na jej podstawie wszystkie działania
związane z Rynkiem Mocy są zintegrowane i zarządzane centralnie przez PGE S.A. Spółki osiągają dodatkowe
przychody w zamian za zobowiązanie do dostarczenia mocy do systemu, które pomogą wesprzeć realizację
strategii biznesowej Grupy i przeprowadzić programy inwestycyjne.
Tabela: Urządzenia zgłoszone do aukcji rynku mocy w KOGENERACJI S.A.
2021
moc
oferowana
[MW]
długość kontraktu
[rok]
* Blok B3 w 2021 roku wygrał kontrakt 7 letni, w związku
z czym nie będzie brał udziału w aukcjach na kolejne 7 lat
dostaw. Dodatkowo na rok 2022 dokontraktowano 10,89 MW
obowiązku mocowego na 1. i 4. kwartał w ramach aukcji
dodatkowej.
**Dodatkowo dla EC Czechnica na 2022 rok dokontraktowano
17 MW obowiązku mocowego na 1. i 4. kwartał w ramach aukcji
dodatkowej.
W aukcji na 2023 rok nie brała udziału Elektrociepłownia
Czechnica ze względu na jej zastąpienie nową jednostką
produkcyjną.
W aukcji na rok 2024 bloki B1 i B2 wygrały kontrakt na 7 lat.
Urządzenie z EC Zawidawie nie brało udziału w żadnej z aukcji,
gdyż ta jednostka przeznaczona jest do systemu wsparcia
wysokosprawnej kogeneracji.
Jednostki wytwórcze KOGENERACJI S.A., które nie
zakwalifikowały się do rynku mocy w kolejnych latach będą
bezpośrednio rozliczane w ramach Grupy PGE za świadczenie
usług rezerwowania.
W aukcji na rok 2026 EC Czechnica 2 wygrała kontrakt
na 17 lat.
Wrocław B3*
66
7
Czechnica
25,5
1
2022
moc
oferowana
[MW]
długość kontraktu
[rok]
Wrocław B1
21,878
1
Wrocław B2
66
1
Czechnica**
25,5
1
2023
moc
oferowana
[MW]
długość kontraktu
[rok]
Wrocław B1
21,878
1
Wrocław B2
66
1
2024
moc
oferowana
[MW]
długość kontraktu
[rok]
Wrocław B1
21,878
7
Wrocław B2
66
7
2026
moc
oferowana
[MW]
długość kontraktu
[rok]
EC Czechnica 2
140
17
W grudniu 2020 r. odbyła się aukcja rynku mocy na dostawy od 2025 roku. Zakontraktowany obowiązek
mocowy wynikający z aukcji Rynku Mocy na rok 2025 dotyczy spółki zależnej EC Zielona Góra S.A.
PRODUCENT ENERGII ELEKTRYCZNEJ
KOGENERACJA S.A. jest największym producentem energii elektrycznej we Wrocławiu. Elektrociepłownia
Wrocław posiada koncesję na wytwarzanie energii elektrycznej o mocy 305 MW
e
, Elektrociepłownia Czechnica
o mocy 110 MW
e
, a Elektrociepłownia Zawidawie o mocy 3 MW
e
na dzień 31 grudnia 2023 r. (wzrost mocy
do 5 MW
e
z dniem 11 stycznia 2024 r.).
Energia elektryczna powstająca w KOGENERACJI S.A. wytwarzana jest jednocześnie z ciepłem w procesie
wysokosprawnej kogeneracji. Jej część produkowana jest z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii (OZE).
Biomasa spalana jest w dedykowanych instalacjach zastępując węgiel i obniżając w ten sposób emisję CO
2
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
37
Wykres: Odbiorcy energii elektrycznej
7. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego
sprawozdania z sytuacji finansowej
Tabela: Struktura procentowa aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w latach 2020-2023
a. Struktura aktywów Grupy Kapitałowej
Wzrost sumy bilansowej w 2023 roku o 1 189 705 tys. zł to efekt głównie wzrostu poziomu aktywów
obrotowych o 754 936 tys. zł. Na poziom aktywów obrotowych wpłynął wzrost głównie należności z tytułu
dostaw i usług oraz pozostałych o 659 778 tys. zł, głównie z tytułu wzrostu należności z tytułu cash pooling
o 361 092 tys. zł, wzrost należności z tytułu sprzedaży ciepła i energii elektrycznej o 218 105 tys. zł, a także
wzrost zapasów o 115 260 tys. zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wzrosły o 439 396 tys. zł, ze względu na przekazanie do użytkowania kotłowni
szczytowo-rezerwowej w ramach rozpoczętej inwestycji EC Czechnica 2. W grupie aktywów obrotowych
nastąpił spadek Uprawnień do emisji CO
2
nabytych w celu umorzenia o 55 583 tys. zł w wyniku częściowego
umorzenia uprawnień na rok 2023.
PGE S.A.
96%
Klient finalny
4%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
38
Tabela: Sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w 2023 i 2022 roku –
struktura aktywów
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
okres bieżący
% sumy
bilansowej
okres bieżący
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
okres porównawczy
% sumy
bilansowej
okres porównawczy
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 2 482 684 52,6 2 043 288 57,9
Wartości niematerialne, w tym: 42 523 0,9 42 215 1,2
- wartoś ć firmy jednostek podporządkowanych 41 559 0,9 41 559 1,2
Prawa do użytkowania składników aktywów 120 267 2,5 99 807 2,8
Nieruchomości inwestycyjne 12 611 0,3 13 380 0,4
Należności finansowe 3 818 0,1 4 800 0,1
Pozostałe aktywa długoterminowe 35 241 0,7 83 273 2,4
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty
kapitałowe
219 0,0 19 0,0
Uprawnienia do emisji CO
2
nabyte w celu
umorzenia
4 133 0,1 4 028 0,1
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
97 203 2,1 73 120 2,1
Aktywa trwałe razem 2 798 699 59,4 2 363 930 67,0
Aktywa obrotowe -
Zapasy 209 294 4,4 94 034 2,7
Uprawnienia do emisji CO
2
nabyte w celu
umorzenia
113 070 2,4 168 653 4,8
Należności z tytułu podatku dochodowego 11 164 0,2 - -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności finansowe
1 430 389 30,3 770 611 21,8
Pozostałe aktywa krótkoterminowe 123 650 2,6 128 440 3,6
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 34 277 0,7 5 170 0,1
Aktywa obrotowe razem 1 921 844 40,6 1 166 908 33,0
Aktywa razem 4 720 543 100 3 530 838 100
b. Struktura pasywów Grupy Kapitałowej
W strukturze zobowiązań krótkoterminowych odnotowano wzrost zobowiązań z tytułu dostaw i usług
o 806 193 tys. zł z tytułu wzrostu zobowiązań na zakup uprawnień do emisji CO
2
W strukturze zobowiązań długoterminowych odnotowano wzrost długoterminowych zobowiązań z tytułu
pożyczek i leasingu o 319 477 tys. zł i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego o 38 279 tys. zł
oraz spadek pozostałych zobowiązań finansowych o 20 224 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
39
Tabela: Sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w 2023 i 2022 roku –
struktura pasywów
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
okres bieżący
% sumy
bilansowej
okres bieżący
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
okres porównawczy
% sumy
bilansowej
okres porównawczy
Kapitał własny
Kapitał zakładowy 252 503 5,3 252 503 7,2
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości
nominalnej
251 258 5,2 251 258 7,0
Pozostałe kapitały rezerwowe 781 850 16,6 782 672 22,2
Zyski zatrzymane 851 470 18,0 596 303 16,9
Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki
Dominującej
2 137 081 45,1 1 882 736 53,3
Udziały niekontrolujące - - 9 185 0,3
Kapitał własny razem 2 137 081 45,1 1 891 921 53,6
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek
i leasingu
424 392 9,0 104 915 3,0
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
62 794 1,3 24 515 0,7
Rozliczenia międzyokresowe przychodów i
dotacje rządowe
108 008 2,3 83 116 2,4
Pozostałe zobowiązania finansowe 354 694 7,5 374 918 10,6
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 620 0,1 1 027 0,0
Rezerwy długoterminowe 25 884 0,7 24 388 0,7
Zobowiązania długoterminowe razem 978 183 20,9 612 879 17,4
Zobowiązania krótkoterminowe
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu
pożyczek i leasingu
9 180 0,2 7 516 0,2
Instrumenty pochodne 365 0,0 148 0,0
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 40 124 0,8 49 314 1,4
Rozliczenia międzyokresowe przychodów i
dotacje rządowe
8 479 0,2 5 873 0,2
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania finansowe
1 206 479 25,6 400 286 11,3
Pozostałe zobowiązania niefinansowe 141 320 3,0 25 749 0,7
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 24 407 0,5 21 727 0,6
Rezerwy krótkoterminowe 174 925 3,7 515 425 14,6
Zobowiązania krótkoterminowe razem 1 605 279 34,0 1 026 038 29,0
Zobowiązania razem
2 583 462 54,9 1 638 917 46,4
Pasywa razem 4 720 543 100 3 530 838 100
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
40
8. Istotne pozycje pozabilansowe
Pozycje pozabilansowe (warunkowe) przedstawiono w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy
Kapitałowej KOGENERACJA S.A. na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r., III Noty
objaśniające, punkt 36 Roszczenia i zobowiązania warunkowe i w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym
KOGENERACJI S.A. na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r., III Noty objaśniające, punkt
34 Roszczenia i zobowiązania warunkowe oraz w pkt II.13 niniejszego sprawozdania.
9. Umowy znaczące dla działalności Grupy zawarte w 2023 roku
Umowy znaczące dla działalności Spółki zostały opisane punkcie II.12. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy
kredytów i pożyczki
10. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne
W 2023 roku Grupa Kapitałowa nie inwestowała w papiery wartościowe, udziały spółek nie będących
jednostkami zależnymi, wartości niematerialne ani też w nieruchomości.
11. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Najistotniejsze transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone w 2023 roku przedstawiono
w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. na dzień i za rok
obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r., III Noty objaśniające, punkt 39 Transakcje z podmiotami
powiązanymi i w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym KOGENERACJI S.A. na dzień i za rok obrotowy
kończący się 31 grudnia 2023 r., III Noty objaśniające, punkt 37 Transakcje z podmiotami powiązanymi.
Transakcje pomiędzy spółkami Grupy są zawierane i realizowane na ogólnych warunkach rynkowych.
12. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy kredytów i pożyczki
Umowy zawarte w 2023 r.
Umowa na dofinansowanie budowy nowych mocy wytwórczych w EC Zawidawie
W dniu 23 maja 2023 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
(NFOŚiGW) o dofinansowanie w formie pożyczki realizacji Projektu Budowa nowych mocy wytwórczych
w EC Zawidawie. Pożyczka została udzielona do kwoty 11 185 tys. zł na okres od dnia 1 maja 2023 r.
do 30 września 2037 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową. Spłata
pożyczki przewidziana jest w 52 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od ostatniego kwartału
2024 r.
Zadłużenie Spółki z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiło 7 838 tys. zł.
Umowa na dofinansowanie budowy Elektrociepłowni Czechnica 2 (700 mln zł)
W dniu 26 października 2023 r. została zawarta umowa pożyczki z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Przedmiotem umowy pożyczki jest finansowanie bieżącej działalności KOGENERACJI S.A. oraz inwestycji,
w tym budowy Elektrociepłowni Czechnica 2.
Maksymalny limit zadłużenia wynosi 700 000 tys. zł. Limit kwotowy ma charakter odnawialny, co oznacza,
że każda wypłata transzy pożyczkobiorcy, pomniejsza dostępny limit, a spłata transzy przez pożyczkobiorcę
zwiększa dostępność limitu. Pożyczka została udzielona na okres do pięciu lat od daty podpisania umowy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
41
Oprocentowanie pożyczki zostało ustalone w oparciu o zmienną stopę procentową, która będzie równa sumie
WIBOR - zależnego od okresu udostępnienia transzy pożyczki - oraz marży. Warunki umowy nie odbiegają
od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Zadłużenie Spółki z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiło 0 zł.
Umowy zawarte w okresach poprzednich
Cash pooling
W 2018 r. spółki Grupy zostały włączone do systemu cash poolingu Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A. poprzez zawarcie następujących umów:
Umowy systemu zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków zawieranej pomiędzy Bankiem
Polska Kasa Opieki S.A., PGE S.A. pełniącym funkcję Koordynującego oraz innymi spółkami GK PGE,
Umowy o świadczenie usługi cash pooling rzeczywisty zawieranej pomiędzy Powszechną Kasą Oszczędności
Bankiem Polskim S.A., PGE S.A. pełniącym funkcję Koordynującego oraz innymi spółkami GK PGE.
KOGENERACJA S.A. pozyskała zgody korporacyjne na możliwość zwiększenia limitu zadłużenia z 20 000 tys. zł
do 100 000 tys. zł w układzie narastającym. Aktualnie przyznany limit wynosi 20 000 tys. zł.
W spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. limit zadłużenia wobec PGE S.A. w ramach świadczonych usług
zarządzania płynnością pozostał na niezmienionym poziomie i nadal wynosi 0 zł ze względu na brak potrzeby
zadłużania się w układzie narastającym.
System cash poolingu funkcjonuje bez konieczności wzajemnego poręczania przez uczestników.
Zadłużenie Spółki i Grupy z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r. wynosiło 0 zł.
Umowy na dofinansowanie budowy Elektrociepłowni Czechnica 2 (350 mln zł)
W dniu 10 grudnia 2021 r. Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji EC Czechnica 2 do kwoty
300 000 tys. zł wypłacanej w transzach zgodnie z harmonogramem. Pożyczka została udzielona na okres
od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec
każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r.
Oprocentowanie pożyczki wynosi WIBOR 3M +50 pkt. bazowych, ale nie mniej niż 1,5% w skali roku.
Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową oraz poręczenie wekslowe PGE
Energia Ciepła S.A. (większościowy akcjonariusz Spółki) wraz z deklaracją wekslową poręczyciela wekslowego.
Zadłużenie Spółki i Grupy z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiło 285 000 tys. zł na 31 grudnia 2022 r.
wynosiło 21 355 tys. zł.
W dniu 27 maja 2022 r. została zawarta kolejna umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska
i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) na dofinansowanie budowy EC Czechnica 2. Kwota udzielonego finansowania
preferencyjnego w ramach zawartej umowy wynosi 50 000 tys. zł.
Zadłużenie Spółki i Grupy z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiło 44 799 tys. zł na 31 grudnia 2022 r.
wynosiło 0 zł.
Umowa pożyczki ze spółką zależną EC Zielona Góra S.A (pożyczkodawca)
W dniu 17 grudnia 2021 r. Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Elektrociepłownią Zielona Góra S.A.
(spółka zależna) w celu zabezpieczenia płynności finansowej Spółki. Oprocentowanie pożyczki opiera
się na formule WIBOR + marża. WIBOR jest częścią zmienną ulegającą okresowej aktualizacji zgodnie
z notowaniami rynku. Marża kształtuje się na rynkowym poziomie. Informacja o istotnej transakcji zawieranej
przez Spółkę z podmiotami powiązanymi (wartość transakcji do kwoty nie większej niż 450 000 tys. zł), zgodnie
z art. 90i ust. 1 i 2 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2005 Nr 184, poz. 1539
z poźn. zmianami) została opublikowana na korporacyjnej stronie internetowej
https://kogeneracja.com.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny/istotne-transakcje.
Zadłużenie Spółki i Grupy z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiło 0 zł, na dzień 31 grudnia 2022 r.
wynosiło 100 172 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
42
13. Udzielone pożyczki
a. Pożyczki udzielone w 2023 roku
W 2023 r. Jednostka Dominująca nie udzieliła pożyczek spółkom zależnym.
b. Pożyczki udzielone Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
W 2023 r. w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych nie udzielano pożyczek jednostkom
powiązanym, tj. członkom Zarządu ani członkom Rady Nadzorczej.
14. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje
a. Gwarancje i poręczenia udzielone
Wykaz wszystkich poręczeń i gwarancji udzielonych spółkom przedstawiono i opisano w Skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. na dzień i za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2023 r., III Noty objaśniające, punkt 36 Roszczenia i zobowiązania warunkowe.
b. Gwarancje i poręczenia otrzymane
W 2023 roku Jednostka Dominująca nie otrzymała poręczenia kredytu, nie udzielono jej też gwarancji, których
łączna wartość stanowi ponad 10% kapitałów własnych KOGENERACJI S.A.
15. Informacje o postępowaniach sądowych
W dniu 23 czerwca 2021 r. została zawarta umowa dotycząca budowy elektrociepłowni gazowo–parowej dla
Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach z Konsorcjum w składzie Polimex
Mostostal S.A. oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. Obecna wartość wynagrodzenia umownego wynosi
1 159 180 tys. zł netto (tj. 1 425 791 tys. zł brutto).
W związku z zaistniałym - w ocenie Konsorcjum - oddziaływaniem nadzwyczajnej zmiany stosunków
gospodarczych, skutkujących wzrostem cen towarów oraz materiałów, będących następstwem kumulacji
pandemii COVID-19 oraz nowej fazy agresji zbrojnej Federacji Rosyjskiej przeciwko Ukrainie, Spółka
otrzymała od Konsorcjum wnioski o podwyższenie wysokości wynagrodzenia umownego dla powyższej
umowy. Spółka zleciła sporządzenie - przez zewnętrznych ekspertów - opinii prawnej i technicznej
ekspertyzy, których wyniki stanowią podstawę do przeprowadzenia mediacji, ukierunkowanej
na rozwiązanie powstałych kwestii spornych, dotyczących istnienia podstaw faktycznych i prawnych
oraz ewentualnego zakresu możliwej zmiany wysokości wynagrodzenia (a w konsekwencji ewentualnego
podpisania aneksu waloryzacyjnego do Umowy). W dniu 15 września 2023 r. Strony zawarły umowę
o mediację przed mediatorem stałym w Sądzie Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej
Polskiej, która została zmieniona aneksami przedłużającymi przewidywany czas prowadzenia mediacji.
W listopadzie 2023 r. odbyły się pierwsze posiedzenia mediacyjne. Do dnia publikacji niniejszego
sprawozdania finansowego, mediacja nie została zakończona. Konsorcjum oszacowało roszczenie
waloryzacyjne na kwotę 343 931 tys. zł netto (423 035 tys. zł brutto). W ocenie Spółki, Konsorcjum
– na chwilę obecną – nie wykazało, zgodnie z rozkładem ciężaru dowodowego, podstaw faktycznych
i prawnych roszczenia.
W dniach 20 i 26 września 2023 r. - na wniosek Konsorcjum - Sąd Okręgowy we Wrocławiu wydał
postanowienie, dotyczące udzielenia zabezpieczenia roszczenia Konsorcjum o ukształtowanie stosunku
prawnego i zmianę umowy. Wartość przedmiotu zabezpieczenia Sąd określił na kwotę 343 931 tys. zł netto
(423 035 tys. zł brutto). Zabezpieczenie dotyczy wnioskowanego przez Konsorcjum wzrostu wynagrodzenia
z powyższej umowy zawartej w dniu 23 czerwca 2021 r.
Stosownie do treści postanowienia Sądu o zabezpieczeniu, do czasu prawomocnego zakończenia
postępowania sądowego – w przedmiocie zmiany wysokości wynagrodzenia umownego - połowa wartości
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
43
przedmiotu zabezpieczenia netto, tj. kwota 171 965 tys. zł, powiększy dotychczasową wartość wskazanych
we wniosku płatności z tytułu zobowiązań inwestycyjnych i będzie podlegała fakturowaniu sukcesywnie
do realizowanych przez Konsorcjum prac. Ustanowienie zabezpieczenia nie jest prawomocne. Postanowienie
zostało opatrzone klauzulą natychmiastowej wykonalności.
W dniu 2 listopada 2023 r. Spółka rozpoczęła formalną procedurę odwoławczą od nieprawomocnego
postanowienia Sądu o udzieleniu zabezpieczenia, ukierunkowaną na podważenie zasadności udzielenia
zabezpieczenia co do zasady i wysokości. W dniu 9 listopada 2023 r. Spółka wysłała wniosek o wstrzymanie
wykonania powyższego postanowienia o udzieleniu zabezpieczenia.
13 grudnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. otrzymała postanowienie z dnia 1 grudnia br. Sądu Okręgowego
we Wrocławiu X Wydział Gospodarczy dotyczące wstrzymania wykonalności postanowienia z dnia
20 września 2023 r. o udzieleniu zabezpieczenia roszczenia w sprawie wniosku Polimex Mostostal S.A.
Postanowienie o wstrzymaniu wykonalności zostało objęte klauzulą natychmiastowej wykonalności.
Na zgłoszone roszczenie Spółka nie utworzyła rezerwy.
16. Emisja papierów wartościowych
Na dzień 31 grudnia 2023 r. Spółka nie posiadała wyemitowanych papierów wartościowych. Jednostka
Dominująca nie aktywowała też programu emisji obligacji.
17. Wyniki finansowe wykazane w raporcie a publikowane prognozy
wyników
Prognozy wyników Spółki ani Grupy Kapitałowej na 2023 rok nie były publikowane. W dniu 28 lutego 2024
roku Spółka opublikowała szacunek wybranych skonsolidowanych wyników finansowych i operacyjnych
za 2023 rok (Raport bieżący 2/2024).
18. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
a. Zadłużenie netto Grupa Kapitałowa
Tabela: Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. – zadłużenie finansowe netto na dzień 31 grudnia 2023 r.
i 31 grudnia 2022 r.
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
Środki pieniężne w banku i kasie 2 064 3 616
Środki na rachunkach VAT 32 213 1 554
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 34 277 5 170
Środki przekazane do cash pooling 885 827 524 735
Środki pieniężne w dyspozycji 920 104 529 905
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe 423 65
Leasing krótkoterminowy 8 757 7 451
Kredyty i pożyczki długoterminowe 337 214 21 290
Leasing długoterminowy 87 178 83 625
Zadłużenie finansowe brutto 433 572 112 431
Zadłużenie finansowe netto (486 532) (417 474)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
44
Tabela: Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. – wskaźniki finansowe na dzień 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia
2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Kapitał obrotowy 316 565 140 870
Zadłużenie finansowe netto
(486 532) (417 474)
EBITDA
519 665 363 762
Kapitał własny
2 137 081 1 891 921
Zadłużenie finansowe netto/EBITDA
(0,94) (1,15)
Zadłużenie finansowe netto/Kapitał własny
(0,23) (0,22)
b. Elementy skonsolidowanego sprawozdania z przepływów
pieniężnych
Tabela: Przepływy pieniężne Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w 2023 i 2022 roku
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
611 911 425 557 186 354
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(917 533) (629 686) (287 847)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
334 729 187 375 147 354
Przepływy pieniężne netto, razem 29 107 (16 754) 45 861
Środki pieniężne na początek okresu
5 170 21 924 (16 754)
Środki pieniężne na koniec okresu
34 277 5 170 29 107
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Zmiana
(wartość)
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
W 2023 roku nastąpił wzrost przepływów z działalności operacyjnej o 186 354 tys. zł w porównaniu do 2022 roku.
Wzrost przepływów operacyjnych to efekt dodatniej różnicy na korektach o 88 232 tys. zł, w tym ujemna różnica
na zmianie stanu rezerw o 600 735 tys. zł, dodatnia zmiana stanu zobowiązań o 991 914 tys. zł oraz ujemnej
zmianie stanu zapasów o 85 196 tys. zł przy wyższym wyniku finansowym brutto o 132 146 tys. zł.
W 2023 roku przepływy z działalności inwestycyjnej były ujemne, tak jak w roku 2022. Wzrost ujemnych
przepływów o 287 847 tys. zł był efektem przekazania przez Grupę wyższych o 246 492 tys. zł środków
w ramach cash poolingu, głównie przez jednostkę zależną. Wydatki inwestycyjne na nabycie środków trwałych
wzrosły o 101 451 tys. zł, głównie w Jednostce Dominującej w związku z trwającą inwestycją EC Czechnica 2
oraz zakończenie inwestycji na bloku gazowo-parowym w 2022 roku w EC Zielona Góra S.A. (zmniejszenie
nakładach o 74 097 tys. zł).
Przepływy z działalność finansowej były dodatnie w 2023 r. i wyniosły 334 729 tys. zł. W 2022 r. przepływy
z działalności finansowej były również dodatnie i wyniosły 187 375 tys. zł. Różnica 147 354 tys. zł była efektem
wyższych wpływów finansowych o 290 127 tys. zł z tytułu pożyczek oraz niższego poziomu otrzymanych
środków w ramach systemu cash pooling o 177 557 tys. zł. Wpływy z dotacji wzrosły o 32 611 tys. zł.
Przepływy pieniężne netto razem wykazały wartość dodatnią w 2023 roku w kwocie 29 107 tys. zł. W 2022 roku
przepływy pieniężne netto razem wykazały wartość ujemną w kwocie 16 754 tys. zł
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
45
c. Wskaźniki płynności Grupy Kapitałowej
Tabela: Wskaźniki płynności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. w 2023 i 2022 roku
Płynność bieżąca 1,20 1,14
Płynność szybka 1,07 1,05
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
d. Zadłużenie netto KOGENERACJA S.A.
Tabela: KOGENERACJA S.A. – zadłużenie finansowe netto na dzień 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r.
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
Środki pieniężne w banku i kasie 1 199 2 713
Środki na rachunkach VAT 32 177 1 536
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 33 376 4 249
Środki przekazane do cash pooling 71 968 58 579
Środki pieniężne w dyspozycji 105 344 62 828
Pożyczki krótkoterminowe 423 100 237
Leasing krótkoterminowy 8 239 6 992
Pożyczki długoterminowe 337 214 21 290
Leasing długoterminowy 81 117 78 165
Zadłużenie finansowe brutto 426 993 206 684
Zadłużenie finansowe netto 321 649 143 856
Tabela: KOGENERACJA S.A. – wskaźniki finansowe na dzień 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Zadłużenie finansowe netto
321 649 143 856
EBITDA
401 882 167 094
Kapitał własny
1 631 245 1 454 124
Zadłużenie finansowe netto/EBITDA
0,80 0,86
Zadłużenie finansowe netto/Kapitał własny
0,20 0,10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
46
III. INWESTYCJE I ROZWÓJ W GRUPIE
1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
a. Informacje ogólne dotyczące najważniejszych inwestycji w Grupie
w 2023 roku
Inwestycje rzeczowe w Grupie ukierunkowane są na rozwój, z uwzględnieniem działań proekologicznych
oraz na modernizację i odtworzenie środków trwałych. Inwestycje zewnętrzne mają z kolei na celu zdobywanie
nowych rynków energii, umacnianie posiadanej pozycji rynkowej i powiększanie zdolności produkcyjnych.
Wydatki inwestycyjne Grupy na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych wykazane
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w 2023 r. wyniosły 585 422 tys. zł. W 2022 r. wyniosły
548 538 tys. zł. Środki pieniężne na ten cel są zabezpieczone przez: środki własne posiadane przez spółki,
system wzajemnego finansowania cash pooling, dotacje i pożyczki z Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie, pożyczkę z EC Zielona Góra S.A.
Tabela: Wartość nakładów inwestycyjnych w 2023 i 2022 roku (tabele ruchu)
KOGENERACJA S.A. 635 200 481 530
Inwestycje wewnętrzne
629 162 474 736
Inwestycje zewnętrzne
6 038 6 794
EC Zielona Góra S.A. 27 666 101 763
Wzajemne transakcje (odsetki) (4 881) (172)
Nakłady inwestycyjne razem 657 985 583 121
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
b. Inwestycje wewnętrzne
Przedsięwzięcia z obszaru inwestycji wewnętrznych ukierunkowane są na rozwój, z uwzględnieniem ekologicznych
rozwiązań oraz na modernizację i odtworzenie środków trwałych. Mają na celu sukcesywne odtwarzanie
zdekapitalizowanych składników majątku produkcyjnego, połączone z ich modernizacją oraz wzrost sprawności,
dyspozycyjności i obniżenie awaryjności układów produkcyjnych, a także poprawę bezpieczeństwa pracy.
Do najważniejszych zadań zrealizowanych w 2023 roku należy zaliczyć:
kontynuacja budowy EC Czechnica 2, uruchomienie kotłowni szczytowo-rezerwowej,
oddanie do eksploatacji dwóch agregatów kogeneracyjnych wraz z instalacją solarną w EC Zawidawie,
remont kapitalny kotła i młynów węglowych oraz remont średni turbiny bloku BC-3 w EC Wrocław,
remont średni kotła KW-5 wraz z remontem kapitalnym młynów węglowych w EC Wrocław,
modernizacja instalacji oczyszczania ścieków z instalacji mokrego odsiarczania spalin w ramach
dostosowania do konkluzji BAT w EC Wrocław,
modernizacja wybranych obiektów pozablokowych w EC Wrocław i EC Czechnica,
wymiana oświetlenia na kotle K-2 i K-3 w EC Wrocław,
wymiana worków filtracyjnych na kotle K-2 w EC Czechnica,
rozbudowa sieci ciepłowniczej na terenie Wrocławia i Gminy Siechnice.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
47
BUDOWA INSTALACJI FOTOWOLTAICZNYCH I SOLARNYCH
Wraz z postępującą transformacją aktywów w kierunku nisko- i zeroemisyjnego wytwarzania określoną
w Planie Dekarbonizacji sukcesywnie zwiększany jest udział odnawialnych źródeł energii. Jednym
z naturalnych kierunków transformacji aktywów jest zwiększenie produkcji energii elektrycznej w oparciu
o farmy fotowoltaiczne i instalacje solarne.
W maju 2023 r. w EC Zawidawie uruchomiono nową instalację solarną o łącznej powierzchni paneli
160 m
2
i mocy cieplnej osiągalnej 101 kW
t
. Wzrost mocy elektrycznej tej jednostki jest szczególnie
istotny ze względu na stale rosnące zapotrzebowanie wśród odbiorców wschodniej części Wrocławia,
w której realizowane są liczne inwestycje mieszkaniowe i przemysłowe.
W 2023 roku w EC Zielona Góra został powołany projekt budowy parku energii fotowoltaicznej. W latach
2024-2027 na dachach budynków nieprodukcyjnych i na gruntach, którymi dysponuje spółka
zabudowanych zostanie łącznie 15 instalacji z przeznaczeniem na potrzeby własne. Planowana łączna
moc instalacji PV wyniesie 2 MW. Budowa nowych mocy PV pozwoli na wzrost efektywności wytwarzania
energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu oraz na zmniejszenie wolumenu energii elektrycznej
kupowanej na potrzeby własne w okresach przestojów i remontów.
Zadania inwestycyjne przeprowadzane w 2023 roku były finansowane ze środków własnych Spółki, pożyczek
i dotacji z NFOŚ oraz pożyczki z EC Zielona Góra S.A.
Szczegółowy opis dotacji przedstawiono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej
KOGENERACJA S.A. na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r., III Noty objaśniające, punkt
24 Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe.
c. Inwestycje wewnętrzne planowane w Grupie na 2024 rok
Do najważniejszych zadań zaplanowanych na 2024 rok należy zaliczyć:
kontynuacja inwestycji EC Czechnica 2,
rozbudowa sieci ciepłowniczej na terenie Wrocławia i Gminy Siechnice,
remont kapitalny kotła i remont średni turbiny bloku BC-2 w EC Wrocław,
remont średni kotła i przegląd turbiny bloku BC-1 w EC Wrocław,
modernizacja układu pomp wody sieciowej bloku BC-2 w EC Wrocław,
modernizacja układu odprowadzania wód deszczowych z EC Czechnica,
modernizacja wybranych obiektów pozablokowych w EC Wrocław.
Zadania inwestycyjne przeprowadzane w 2024 roku będą finansowane ze środków własnych Spółki, pożyczek
i dotacji z NFOŚ oraz pożyczek z EC Zielona Góra S.A. i PGE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
48
d. Inwestycje zewnętrzne
NOWE PRZYŁĄCZENIA
Zarówno KOGENERACJA S.A. jak i EC Zielona Góra S.A. realizują inwestycje zewnętrzne w zakresie nowych
przyłączeń do miejskiej sieci ciepłowniczej odpowiednio we Wrocławiu i gminie Siechnice (tj. Siechnice
i Św. Katarzyna) oraz w Zielonej Górze. Inwestycje te mają na celu powiększenie rynku ciepła i wynikają
z celów strategicznych spółek.
W 2023 r. przyłączono do sieci ciepłowniczej odbiorców o łącznej mocy 11,44 MW
t
(w 2022 r. 25,53 MW
t
):
5,15 MW
t
: 3,65 MW
t
na terenie Wrocławia i gminy Siechnice – 38 węzłów cieplnych. Dodatkowo
zrealizowano wspólnie z dystrybutorem projekty o łącznej mocy 1,5 MW
t
poprzez realizację zawartych
umów intensyfikacji sprzedaży,
6,29 MW
t
: na terenie Zielonej Góry – 27 obiektów i 5 modułów przygotowania ciepłej wody użytkowej.
budowa węzła chłodu o mocy 375 kW w Szpitalu Uniwersyteckim w Zielonej Górze.
ELEKTROMOBILNOŚĆ
W ramach współpracy z Miastem Zielona Góra i Miejskim Zakładem Komunikacji spółka zależna
uczestniczyła w projekcie Zintegrowany system niskoemisyjnego transportu publicznego w Zielonej Górze.
Rozwój elektromobilności na terenie miasta Zielona Góra stworzył możliwość uruchomienia nowej linii
biznesowej dla Spółki, jaką jest sprzedaż i dystrybucja energii elektrycznej do zasilania bazy ładowania
autobusów elektrycznych.
WYPROWADZENIE MOCY PO LINII 110 KV
BUDOWA MAGAZYNU ENERGII O MOCY 50 MW
Trwają prace nad koncepcją techniczną przyłączenia spółki zależnej do sieci elektroenergetycznej 110 kV
Enea Operator oraz budowy magazynu energii o mocy 50 MW i pojemności 200 MWh. Przyłączenie ma
stanowić awaryjne zasilenie dla miasta Zielona Góra w przypadku awaryjnych i planowych wyłączeń w sieci
elektroenergetycznej. Natomiast budowa magazynu energii o mocy 50 MW pozwoli na przesunięcie
konsumpcji własnej w czasie oraz umożliwi uruchamianie bloku gazowo-parowy podczas nagłych awarii.
Przewidywana lokalizacja inwestycji to teren po placu węglowym.
e. Inwestycje zewnętrzne planowane w Grupie na 2024 rok
W 2024 roku działania związane z nowymi przyłączeniami będą kontynuowane i rozwijane. KOGENERACJA S.A.
planuje przyłączyć do własnej sieci ciepłowniczej oraz poprzez realizację umów intensyfikacji sprzedaży
zawartych ze spółką Fortum 6,42 MW
t
, a EC Zielona Góra S.A. planuje przyłączenie 4,8 MW
t
.
f. Inwestycje kapitałowe
Inwestycje kapitałowe zrealizowane przez KOGENERACJĘ S.A. w 2023 roku zostały opisane w pkt 2 b Zmiany
w strukturze Grupy Kapitałowej, (patrz str. 8).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
49
2. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy
1) Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy Kapitałowej w roku obrotowym
W 2023 roku należy odnotować następujące zdarzenia, które miały wpływ na finansową działalność Grupy:
inwestycja EC Czechnica 2, rentowność produkcji w aspekcie zmian legislacyjnych,
zmiana cen surowców,
wielkość produkcji i związana z tym wielkość emisji CO
2
oraz ceny uprawnień do emisji CO
2
,
wysokość otrzymanych dopłat z tytułu tzw. kosztów osieroconych, w związku z rozwiązaniem z dniem
1 kwietnia 2008 r. Kontraktu Długoterminowego EC Zielona Góra S.A.,
wysokość odpisu z tytułu Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny,
warunki atmosferyczne (temperatura zewnętrzna).
W dniu 9 stycznia 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała harmonogram publikacji raportów okresowych
w 2023 r. (Raport bieżący 1/2023).
W dniu 9 stycznia 2023 r. KOGENERACJA S.A. otrzymała zawiadomienie Powszechnego Towarzystwa
Emerytalnego Allianz Polska S.A. o połączeniu ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva
Santander Spółka Akcyjna zarządzające Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny. W wyniku
połączenia udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów KOGENERACJI S.A. na rachunkach Allianz
OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE zwiększył się powyżej 5% (Raport bieżący 2/2023).
W dniu 3 marca 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości szacunkowe wybrane
skonsolidowane wyniki finansowe i operacyjne za 2022 r. (Raport bieżący 3/2023).
W dniu 25 kwietnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała rekomendację Zarządu dotyczącą propozycji
pokrycia straty netto za rok obrotowy 2022 z kapitałów rezerwowych (Raport bieżący 4/2023).
W dniu 25 kwietnia 2023 r. Zarząd EC Zielona Góra S.A. dokonał w rejestrze akcjonariuszy PGE Dom
Maklerski przeniesienia akcji akcjonariuszy mniejszościowych na rzecz KOGENERACJA S.A., wskutek czego
KOGENERACJA S.A. posiada 100% (sto procent) akcji w kapitale zakładowym EC Zielona Góra S.A.
W dniu 4 maja 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości szacunkowe wybrane
skonsolidowane dane finansowe i operacyjne za I kwartał 2023 r. (Raport bieżący 5/2023).
W dniu 10 maja 2023 r. Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. poinformował
o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia na dzień 6 czerwca 2023 r. (Raport bieżący 6/2023).
W dniu 17 maja 2023 r. KOGENERACJA S.A. otrzymała zawiadomienie od Powszechnego Towarzystwa
Emerytalnego Allianz Polska S.A. zarządzającego Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym
o likwidacji Drugiego Allianz Polska Otwartego Funduszu Emerytalnego, w drodze przeniesienia jego
aktywów do Allianz Polska OFE. Liczba akcji KOGENERACJI S.A. znajdujących się na rachunkach funduszy
zarządzanych przez PTE Allianz nie uległa zmianie (Raport bieżący 7/2023).
W dniu 30 maja 2023 r. wpłynęło zawiadomienie Aegon Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego S.A.
reprezentującego Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny o zmniejszeniu stanu posiadania z 5,01% na 4,98%,
tj. poniżej 5% w ogólnej liczbie głosów (Raport bieżący 8/2023).
W dniu 6 czerwca 2023 r. po Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółka opublikowała wykaz akcjonariuszy
powyżej 5% oraz podjęte uchwały (Raport bieżący 9-10/2023).
W dniu 19 czerwca 2023 r. wpłynęło pisemne oświadczenie Pana Andrzeja Jeduta w sprawie rezygnacji
z dniem 30 czerwca 2023 r. z pełnionej przez niego funkcji Prezesa Zarządu oraz z udziału w Zarządzie
Spółki (Raport bieżący 11/2023).
W dniu 27 czerwca 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powołaniu Pana Dominika Wadeckiego
do Zarządu Spółki Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. do pełnienia funkcji Prezesa
Zarządu z dniem 1 lipca 2023 r. (Raport bieżący 12/2023).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
50
W dniu 8 sierpnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości szacunki wybranych
finansowych i operacyjnych za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. (Raport bieżący
13/2023).
W dniu 6 września 2023 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały
nr 10/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 6 czerwca 2023 r. (Raport bieżący 14/2023).
W dniu 26 października 2023 r. została zawarta umowa pożyczki z PGE Polska Grupa Energetyczna
na finansowanie bieżącej działalności KOGENERACJA S.A. oraz inwestycji, w tym budowy EC Czechnica 2
(Raport bieżący 15/2023).
W dniu 2 listopada 2023 r. Spółka rozpoczęła formalną procedurę odwoławczą od nieprawomocnego
Postanowienia Sądu o udzieleniu zabezpieczenia, w sprawie wniosku Polimex Mostostal S.A. Po otrzymaniu
uzasadnienia postanowienia, KOGENERACJA S.A. skorzysta z prawa wniesienia zażalenia
(Raport bieżący 16/2023).
W dniu 8 listopada 2023 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości szacunkowe wybrane
skonsolidowane dane finansowe i operacyjne za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 r.
(Raport bieżący 17/2023).
W dniu 12 grudnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. podjęła uchwałę dotyczącą przyjęcia Polityki dywidendy
KOGENERACJI S.A. na lata 2023 - 2030 (Raport bieżący 18/2023).
W dniu 13 grudnia 2023 r. KOGENERACJ S.A. otrzymała postanowienie z dnia 1 grudnia 2023 r. Sądu
Okręgowego we Wrocławiu X Wydział Gospodarczy dotyczące wstrzymania wykonalności postanowienia
z dnia 20 września 2023 r. o udzieleniu zabezpieczenia roszczenia w sprawie wniosku Polimex Mostostal S.A.
Postanowienie o wstrzymaniu wykonalności zostało objęte klauzulą natychmiastowej wykonalności
(Raport bieżący 19/2023).
INWESTYCJA EC CZECHNICA 2
W 2018 roku podjęto decyzję o rozpoczęciu prac związanych z przygotowaniem projektu budowy „Nowej
Elektrociepłowni Czechnica” w Siechnicach. Zakres planowanej inwestycji obejmie budowę bloku gazowo-
parowego o łącznej mocy elektrycznej 179 MWe i mocy cieplnej 163 MWt, akumulatora ciepła oraz czterech
kotłów wodnych, gazowych o łącznej mocy 152 MWt. Nowe jednostki mają zastąpić funkcjonującą obecnie
elektrociepłownię węglową.
W dniu 23 czerwca 2021 r. została zawarta umowa z konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider
Konsorcjum) oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) na budowę Elektrociepłowni
gazowo-parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach
(EC Czechnica 2).
Wartość umowy na budowę elektrociepłowni (umowa EPC) wynosi 1 159 180 000,00 zł netto,
(tj. 1 425 791 400,00 zł brutto). Wartość umowy o świadczenie usług serwisowych (umowa LTSA) wynosi
25 027 789,80 zł netto oraz 20 717 846,68 euro netto, tj. 30 784 181,45 zł brutto i 25 482 951,42 euro brutto.
Łączna wartość zawartych umów wynosi ok. 1 278 353 828,68 zł netto, tj. 1 572 375 209,28 zł brutto (według
średniego kursu euro na dzień 21 czerwca 2021 r.) (Raport bieżący 11/2021).
Spółka zabezpiecza finansowanie inwestycji EC Czechnica 2 z następujących źródeł:
finansowanie w formie dotacji - 30 mln zł,
finansowanie w formie pożyczek preferencyjnych - 350 mln zł,
środki własne oraz finansowanie wewnątrzgrupowe w ramach Grupy PGE – ok. 898 mln zł.
Zgodnie z zapisami umowy Spółka dokonała zapłaty zaliczki na rzecz wykonawcy w wysokości 142 mln zł
stanowiącej 10% wynagrodzenia umownego w dniu 20 sierpnia 2021 r. Na dzień 31 grudnia 2023 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
51
zrealizowane nakłady inwestycyjne w ramach umowy z Konsorcjum wyniosły 908 mln zł. Inwestycja
w podwrocławskich Siechnicach jest jedną z wielu prowadzonych obecnie w Grupie PGE, których celem jest
dekarbonizacja obszaru ciepłownictwa.
Tabela: Zdarzenia w 2023 roku związane z inwestycją EC Czechnica 2
Data
Zdarzenia
I kwartał
2023
• Zabudowanie na fundamentach turbiny parowej i generatora. Rozpoczęcie prac związanych
z montażem kotłów HRSG.
• Budowa stacji przygotowania wody, kanalizacji deszczowej i przemysłowej, akumulatora
ciepła, rozdzielnicy 110kV (GIS) oraz układów zasilania i sterowania warunkujących rozruch
kotłowni szczytowo-rezerwowej.
• Prace związane z ułożeniem linii kablowych 2x110 kV - łączących Blok Gazowo-Parowy z GIS
Tauron Dystrybucja.
• Kontynuacja budowy ciepłociągów oraz komór na wyprowadzeniu ciepła do Wrocławia
i Siechnic.
• 8 marca - przekazanie do eksploatacji przyłącza do sieci OSP Gaz System
II kwartał
2023
• Zakończono montaż, odbiory oraz próby funkcjonalne urządzeń kotłowni szczytowo-
rezerwowej. Uzgodniono warunki dostawy gazu oraz odbioru ciepła w okresie rozruchowym.
• W zakresie budowy bloku gazowo-parowego (BGP) - montaż turbozespołów wraz
z instalacjami pomocniczymi (m.in.: układ podawania paliwa, układ olejowy), układ parowo-
wodny bloku ( wymienniki i układ wyprowadzenia ciepła do sieci ciepłowniczej) Zakończono
montaż elementów konstrukcyjnych i ciśnieniowych kotłów odzysknicowych.
• Zrealizowano dostawę i montaż rozdzielni (GIS) oraz linii 110 kV między GIS a stacją OSD
stanowiącą element wyprowadzenia mocy elektrycznej z BGP.
• Montaż akumulatora ciepła wraz z instalacjami pomocniczymi oraz układu przygotowania
wody (SUW).
III kwartał
2023
• Rozruch oraz prace optymalizacyjne urządzeń kotłowni szczytowo-rezerwowej.
• Rozpoczęto uzgodnienia z Tauron Dystrybucja dotyczące przeprowadzenia odbiorów
oraz testów układu wyprowadzenia mocy elektrycznej.
• W zakresie BGP prowadzony był montaż urządzeń pomocniczych rurociągów oraz tras
kablowych.
• 12 września - Państwowy Inspektorat Nadzoru Budowlanego wydał pozwolenie
na użytkowanie I etapu inwestycji (kotłowni szczytowo-rezerwowej wraz z układami
powiązanymi).
• 29 września - Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego wydał aktualizację
Pozwolenia Zintegrowanego określającą warunki pracy EC Czechnica po uruchomieniu
kotłowni szczytowo-rezerwowej oraz BGP.
• 29 września - odebrano kamienie milowe dotyczące montażu turbozespołu parowego
oraz prób wodnych kotłów odzysknicowych.
IV kwartał
2023
• 16 listopada - przeprowadzono pomiary odbiorowe oraz przekazano do eksploatacji kotłownię
szczytowo-rezerwową.
• Uzyskano koncesję na sprzedaż ciepła z kotłowni szczytowo-rezerwowej.
• Zakończono montaż oraz wykonano próby wodne kotłów odzysknicowych.
• Zakończono montaż układu parowo-wodnego BGP.
• Kontynuowano prace związane układaniem tras i linii kablowych oraz elementów
infrastruktury technicznej elektrociepłowni warunkującej uruchomienie bloku.
• Rozstrzygnięto postępowanie przetargowe dotyczący wyboru wykonawcy pomiarów
odbiorowych i gwarancyjnych BGP.
• Tauron Dystrybucja S.A wydał zgodę na podanie napięcia EON dla modułu wytwarzania
energii elektrycznej nowej elektrociepłowni.
WSPARCIE DLA EC CZECHNICA 2
W dniu 12 marca 2021 r. Spółka uzyskała decyzją Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki premię kogeneracyjną
indywidualną, na podstawie ustawy z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej
z wysokosprawnej kogeneracji, dla jednostki EC Czechnica 2. Od momentu oddania jednostki do eksploatacji
Spółka będzie miała możliwość pobierania wsparcia w ramach systemu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji
przez okres 15 lat (Raport bieżący 7/2021). Dodatkowo, w odniesieniu do tej samej jednostki Spółka
zakontraktowała w ramach aukcji PGE S.A. obowiązek mocowy na okres 17 lat, począwszy od 2026 roku
(Raport bieżący 25/2021).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
52
Ustawa o Rynku Mocy dopuszcza możliwość kumulacji systemów wsparcia, z zastrzeżeniem, że za tę samą
energię elektryczną nie można dwukrotnie otrzymać wynagrodzenia. Zastosowanie tego w praktyce wymaga
wyboru najbardziej korzystnej opcji kumulacji, zapewniającej maksymalny przychód dla Spółki.
Zatem, biorąc pod uwagę możliwość korzystania zarówno z Rynku Mocy, jak i premii kogeneracyjnej
indywidualnej, od 2026 roku, tj. od momentu, kiedy projekt będzie uprawniony do wsparcia w postaci premii
kogeneracyjnej indywidualnej jak i Rynku Mocy, będzie dokonywana analiza w celu wyboru optymalnego
systemu wsparcia.
Tabela: Zdarzenia w 2023 roku
Data
Zdarzenia
24.01.2023
KOGENERACJA S.A. współorganizatorem spotkania „Jak zacząć oszczędzać na ogrzewaniu budynków”
w ramach ogólnopolskiej kampanii PTEZ
21.02.2023
Akcja charytatywna wśród pracowników KOGENERACJI S.A. na rzecz podopiecznych EKOSTRAŻY
21.03.2023
Publikacja jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za 2022 rok
07.04.2023
Zatwierdzenie zmiany Taryfy dla ciepła przez Prezesa URE (obowiązująca od 1 maja 2023 r.)
23.05.2023
Podpisanie z NFOŚiGW umowy o dofinansowanie, w formie pożyczki preferencyjnej, do realizacji projektu
inwestycyjnego w EC Zawidawie
06.06.2023
Zwyczajne Walne Zgromadzenie
19.06.2023
Rezygnacja Pana Andrzeja Jeduta z pełnionej przez niego funkcji Prezesa Zarządu z dniem 30 czerwca
2023 r.
27.06.2023
Powołanie Pana Dominika Wadeckiego do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu KOGENERACJA S.A. z dniem
1 lipca 2023 r.
07.07.2023
Publikacja Raportu Rocznego za 2022 w wersji on-line
11.08.2023
Wszczęcie postępowania w sprawie zmiany Pozwolenia Zintegrowanego dla Elektrociepłowni Czechnica
06.09.2023
Zmiany Statutu Spółki KOGENERACJA S.A.
26.10.2023
Podpisanie umowy pożyczki z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. na finansowanie bieżącej działalności
KOGENERACJI S.A. oraz inwestycji, w tym budowy Nowej Elektrociepłowni Czechnica
14.11.2023
KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra wspierają odbiorców wrażliwych społecznie w ramach
ogólnopolskiego programu PGE Energia Ciepła "Dzielimy się ciepłem"
17.11.2023
EC Czechnica 2: oddanie do eksploatacji kotłowni szczytowo-rezerwowej
28.11.2023
Konferencja Finansowa
11.12.2023
Zatwierdzenie Taryfy dla ciepła przez Prezesa URE (obowiązująca od 1 stycznia 2024)
12.12.2023
Polityka dywidendy KOGENERACJI S.A. na lata 2023-2030
19.12.2023
EC Zawidawie: uruchomienie dwóch agregatów kogeneracyjnych
Tabela: Opublikowane raporty okresowe i szacunkowe dane okresowe na GPW w 2023 roku
Data
Publikacja raportu
Data
Publikacja szacunków
21.03.2023
Publikacja Raportu Rocznego 2022
03.03.2023
Publikacja szacunków 2022
23.05.2023
Publikacja Raportu za I kwartał 2022
04.05.2023
Publikacja szacunków za I kwartał 2023
07.07.2023
Raport Roczny on-line
12.09.2023
Publikacja Raportu za I półrocze 2022
08.08.2023
Publikacja szacunków za I półrocze 2023
21.11.2023
Publikacja Raportu za III kwartał 2022
31.10.2023
Publikacja szacunków za III kwartał 2023
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
53
2) Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy Kapitałowej po zakończeniu roku
obrotowego, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
Po zakończeniu roku obrotowego, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego wystąpiły następujące
zdarzenia:
w dniu 6 marca 2024 r. KOGENERACJA S.A. poinformowała o otrzymaniu oświadczenia Ministra
Aktywów Państwowych o odwołaniu Pani Hanny Mazurkiewicz ze składu Rady Nadzorczej Spółki z dniem
5 marca 2024 r. Pani Hanna Mazurkiewicz była również Członkiem Komitetu Audytu (Raport bieżący
3/2024).
W dniu 13 marca 2024 r. Rada Nadzorcza KOGENERACJI S.A. powołała ze swojego składu Pana
Grzegorza Wilińskiego do Komitetu Audytu.
3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik
Grupy za 2023 rok
W 2023 r. odnotowano nietypowe zdarzenia mające wpływ na działalność Grupy.
Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny
W 2022 r. weszła w życie Ustawa z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu
ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r. (ustawa
o środkach nadzwyczajnych), która nakłada również obowiązek przekazywania comiesięcznych odpisów
na rachunek Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny (Fundusz) przez wytwórców energii elektrycznej
oraz przedsiębiorstwa energetyczne wykonujące działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią
elektryczną.
Zgodnie z ustawą odpis na Fundusz stanowi iloczyn wolumenu sprzedaży energii elektrycznej oraz dodatniej
różnicy średniej ważonej wolumenem ceny rynkowej sprzedanej energii elektrycznej oraz średniej ważonej
wolumenem limitu ceny sprzedanej energii elektrycznej. Jako Koszty sprzedaży w układzie kalkulacyjnym oraz
Podatki i opłaty w układzie porównawczym Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. ujęła w 2023 r. odpis
na Fundusz w kwocie 554 133 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A. 27 179 tys. zł i EC Zielona Góra S.A.
526 954 tys. zł). W okresie porównywalnym Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny obowiązywał od 1 grudnia 2022 r.
Wpływ wojny na terytorium Ukrainy na działalność Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy, którego
celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu
prowadzony jest monitoring obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła,
ochronę infrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zadań Zespołu należy również
podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek
w Grupie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac
zapewniających ciągłość działania Grupy PGE.
W aktualnej sytuacji geopolitycznej istotnie wzrosło również znaczenie cyberbezpieczeństwa. W Grupie PGE
zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną
działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT (Information and Communication
Technologies) oraz OT (Operational Technology). Regularnie identyfikowane są incydenty: wyłudzenie
informacji, próby zainstalowania złośliwego oprogramowania oraz ataki DDoS (Distributed Denial of Service).
Wdrażane są zabezpieczenia adekwatne do zmieniającego się ryzyka. Ochrona fizyczna obiektów Grupy także
została wzmocniona.
Kluczowe obszary w Grupie, na które wpływa wojna w Ukrainie:
poziom generowanej marży,
dostępność i ceny paliw,
ceny uprawnień do emisji CO
2
,
łańcuch dostaw,
makroekonomia (w tym wzrost inflacji, wzrost stóp procentowych oraz osłabienie waluty krajowej),
możliwości pozyskiwania kapitału,
potencjalny import węgla kamiennego,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
54
cyberbezpieczeństwo oraz fizyczne bezpieczeństwo,
geopolityka,
nowe regulacje prawne.
Kluczowe ryzyka działalności operacyjnej związane z wojną w Ukrainie:
zmniejszenie dostępności węgla niskosiarkowego,
niestabilność cen węgla kamiennego oraz gazu na rynku międzynarodowym.
Ryzyka związane z dostawami gazu:
Do Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. dostarczany jest gaz złożowy (gaz Ln). Ze względu na wykorzystywanie
dedykowanej infrastruktury przesyłowej do elektrociepłowni aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń
dostaw do Krajowego Systemu Przesyłowego (KSP).
Do EC Zawidawie i EC Czechnica 2 – jednostek wytwórczych KOGENERACJI S.A. - dostarczany jest gaz
wysokometanowy (gaz E). Gaz ten jest pobierany z KSP i zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu
magazynów, które są w Polsce na relatywnie wysokim poziomie.
Grupa nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa, dlatego też ryzyko ewentualnego
wystąpienia zakłóceń leży po stronie Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A. - PKN Orlen (wcześniej
PGNiG S.A.) oraz Operatora Systemu Przesyłowego Gaz – System S.A. (Gaz - System). Grupa ma ustanowione
kanały komunikacji z PKN Orlen i Gaz - System w zarządzaniu handlowym i operacyjnym we współpracy z daną
lokalizacją. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw
dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców korporacyjnych.
Wpływ ograniczeń w dostępności paliw na produkcję energii elektrycznej i ciepła:
w przypadku paliwa gazowego, z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów tego paliwa,
ograniczenie dostępności przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej
i ciepła. W EC Zielona Góra rezerwę dla produkcji ciepła stanowią kotły olejowe,
głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła
są polskie spółki wydobywcze. Obecnie elektrociepłownie posiadają zapasy węgla kamiennego, które
pozwalają na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. nie zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła
do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
Ryzyko wpływu wojny na przyszłe wyniki finansowe:
Opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności Grupy oraz przyszłe
wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych pozycji aktywów,
poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami
makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa będzie na bieżąco monitorować jej rozwój a ewentualne
zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych
Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
55
4. Charakterystyka wewnętrznych i zewnętrznych czynników
istotnych dla rozwoju Grupy
a. Czynniki zewnętrzne
1) Zużycie ciepła i energii elektrycznej
Spółki Grupy produkują energię elektryczną w skojarzeniu z ciepłem, dlatego też niezwykle istotnym aspektem
produkcji jest stabilizacja wolumenu ciepła odbieranego przez klientów, co jest zadaniem ambitnym wobec
ciągle postępującej termomodernizacji budynków i wdrażania energooszczędnych technologii przez odbiorców.
W 2023 roku przyłączono bezpośrednio na terenie Wrocławia i Gminy Siechnice 3,65 MW
t
(10,98 MW
t
w 2022 r.) (bez umów intensyfikacji sprzedaży z dystrybutorem) i oraz 6,29 MW
t
(9,97 MW
t
w 2022 r.)
w Zielonej Górze.
2) System handlu uprawnieniami do emisji CO
2
W dniu 7 lipca 2021 r. Minister właściwy do spraw klimatu ogłosił w ramach tzw. czwartego okresu
rozliczeniowego obejmującego lata 2021-2030 wykaz instalacji wraz z ostateczną liczbą uprawnień do emisji
CO
2
przydzieloną na produkcję ciepła na lata 2021-2025 (zgodnie z Ustawą z 12 czerwca 2015 r. o systemie
handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych). Uprawnienia te dotyczą wyłącznie produkcji ciepła,
od 2020 r. nie są przyznawane przydziały dla wytwórców energii elektrycznej.
Na 2023 rok Spółce przyznano limit w ilości 109 630 Mg, w tym darmowe przydziały do emisji CO
2
przypadające
w całości wyłącznie na produkcję cieplną (113 029 Mg w 2022 roku, 114 744 Mg w 2021 roku, 159 365 Mg
w 2020 roku, 374 649 Mg w 2019 roku, 477 859 Mg limit w 2018 roku).
Tabela: Bilans uprawnień CO
2
w 2023 roku – KOGENERACJA S.A.
Mg
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
KOGENERACJA S.A.
Rzeczywista emisja CO
2
w 2023 r. *
1 305 797
Roczny przydział darmowych uprawnień
109 630
Bilans 2023 r. po rozliczeniu (niedobór)
1 196 167
Transakcje forward (netto) zrealizowane oraz zakontraktowane na marzec 2024 r.
1 232 072
Nadwyżka
35 905
Na 2023 rok Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. otrzymała limit w ilości 17 475 Mg, w tym wyłącznie darmowe
przydziały do emisji CO
2
na produkcję ciepła (17 948 Mg w 2022 roku 18 331 Mg w 2021 roku, 32 538 Mg
w 2020 roku, 39 880 Mg w 2019 roku, 47 491 Mg w 2018 roku).
Tabela: Bilans uprawnień CO
2
w 2023 roku – EC Zielona Góra S.A.
Mg
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
EC Zielona Góra S.A.
Rzeczywista emisja CO
2
w 2023 r. *
588 228
Roczny przydział darmowych uprawnień
17 475
Bilans 2023 r. po rozliczeniu (niedobór)
570 753
Transakcje forward (netto) zrealizowane oraz zakontraktowane na marzec 2024 r.
556 812
Niedobór / nadwyżka
(13 941)
* Rzeczywiste wolumeny emisji za 2023 rok zweryfikowane przez akredytowaną jednostkę w dniu 9 lutego 2024 r.
w EC Zielona Góra oraz w dniach 13-15 marca 2024 r. w KOGENERACJI S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
56
Zgodnie z obowiązującą polityką rachunkowości Grupa utworzyła rezerwy na niedobór uprawnień CO
2
w łącznej
wysokości 170 832 tys. zł (w 2022 roku: 508 006 tys. zł), w tym Jednostka Dominująca w wysokości
135 794 tys. zł (w 2022 r.: 385 340 tys. zł) oraz jednostka zależna 35 038 tys. zł (w 2022 r.: 122 666 tys. zł).
W grudniu 2023 r. Grupa dokonała umorzenia uprawnień CO
2
na rok 2023 w łącznej wysokości 554 846 tys. zł,
w tym Jednostka Dominująca w wysokości 349 835 tys. zł oraz jednostka zależna 195 011 tys. zł.
3) Sytuacja sektora energetycznego
Sytuacja sektora opisana została w punkcie II.6. Otoczenie rynkowe i regulacyjne niniejszego sprawozdania.
4) Europejski Zielony Ład
Dyrektywa 2003/87/WE ustanawiająca system handlu przydziałami emisji gazów cieplarnianych
w UE (Dyrektywa ETS) oraz Decyzja (UE) 2015/1814 w sprawie ustanowienia i funkcjonowania
rezerwy stabilności rynkowej
Cel regulacji: przeciwdziałanie zmianom klimatu oraz stworzenie zachęt inwestycyjnych do rozwijania źródeł
niskoemisyjnych.
W dniu 16 maja 2023 r. dyrektywa (UE) 2023/959 została opublikowana w Dzienniku Urzędowym UE i weszła
w życie dwudziestego dnia po jej opublikowaniu. Termin transpozycji dyrektywy ETS został określony na dzień
31 grudnia 2023 r. z kilkoma odstępstwami możliwymi do dnia 30 czerwca 2024 r.
KE obecnie implementuje reformę systemu ETS: w dniu 3 listopada 2023 r. zostało opublikowane
rozporządzenie wykonawcze dotyczące zawartości planów neutralności klimatycznej, a w dniu 23 listopada
2023 r. rozporządzenie w sprawie zasad funkcjonowania Funduszu Modernizacyjnego; w I kwartale 2024 roku
planowana jest m.in. publikacja zmiany rozporządzenia delegowanego dotyczącego zasad przydziału
bezpłatnych uprawnień.
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
poprawa konkurencyjności źródeł odnawialnych, w porównaniu do jednostek wytwórczych wykorzystujących
paliwa wysokoemisyjne,
wzrost kosztów operacyjnych konwencjonalnego wytwarzania energii elektrycznej i ciepła,
możliwe uzyskanie wsparcia inwestycyjnego w ramach Funduszu Modernizacyjnego i Funduszu
Innowacyjnego oraz dodatkowej bezpłatnej alokacji uprawnień dla ciepłownictwa systemowego.
Dyrektywa (UE) 2018/2001 w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych
(Dyrektywa OZE)
Cel regulacji: dostosowanie legislacji związanej ze zwiększaniem udziału energii odnawialnej w odniesieniu
do nowego, wyższego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych w Unii Europejskiej w 2030 roku.
W dniu 31 października 2023 r. Dyrektywa (UE) 2023/2413 została opublikowana w Dzienniku Urzędowym UE
i weszła w życie dwudziestego dnia po jej opublikowaniu. Termin transpozycji dyrektywy OZE został określony
na dzień 21 maja 2025 r. z kilkoma odstępstwami do dnia 1 lipca 2024 r.
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
poprawa konkurencyjności niskoemisyjnych źródeł energii w porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych,
większy udział źródeł odnawialnych w polskim miksie energetycznym do 2030 roku, w tym szybsza ścieżka
dekarbonizacji ciepłownictwa.
Dyrektywa 2012/27/UE w sprawie efektywności energetycznej (Dyrektywa EED)
Cel regulacji: dostosowanie legislacji związanej z poprawą efektywności energetycznej w odniesieniu
do nowego, wyższego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE w 2030 roku.
W dniu 20 września 2023 r. Dyrektywa (UE) 2023/1791 została opublikowana w Dzienniku Urzędowym UE
i weszła w życie dwudziestego dnia po jej opublikowaniu. Termin transpozycji Dyrektywy EED został określony
na dzień 11 października 2025 r. z kilkoma odstępstwami z wcześniejszymi terminami określonymi w tych
przepisach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
57
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
poprawa konkurencyjności niskoemisyjnych źródeł energii,
stopniowe wypieranie kogeneracji węglowej z systemów ciepłowniczych w związku z wprowadzeniem
nowych definicji efektywnego systemu ciepłowniczego / chłodniczego i wysokosprawnej kogeneracji,
konieczność szerszego rozwijania źródeł odnawialnych i ciepła odpadowego.
Dyrektywa 2010/31/UE w sprawie charakterystyki energetycznej budynków (Dyrektywa EPBD)
Cel regulacji: dostosowanie legislacji związanej z poprawą charakterystyki energetycznej budynków
w odniesieniu do celu neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz do nowego, wyższego celu redukcji emisji
gazów cieplarnianych w UE w 2030 roku.
W dniu 8 grudnia 2023 r. w ramach trilogów (porozumienie trójstronne) osiągnięte zostało wstępne
porozumienie. Uzgodniona treść Dyrektywy (której publikacja w Dzienniku Urzędowym UE planowana jest
w I kwartale 2024 roku) zakłada m.in., że ciepło systemowe pochodzące z efektywnego energetycznie systemu
ciepłowniczego, zgodnie z definicją przyjętą w dyrektywie EED, będzie mogło dostarczać energię do budynków,
które mają status zeroemisyjnych.
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
poprawa konkurencyjności odnawialnych źródeł energii jako źródła ciepła w budynkach,
zmniejszenie zapotrzebowania budynków na ciepło w związku z poprawą ich charakterystyki energetycznej,
szybsze tempo wypierania wszystkich paliw kopalnych w ciepłownictwie, w tym ciepła systemowego.
Dyrektywa 2010/75/UE w sprawie emisji przemysłowych (zintegrowane zapobieganie
zanieczyszczeniom i ich kontrola – Dyrektywa IED)
Cel regulacji: wprowadzenie nowych wymagań określających poziom emisji w pozwoleniu zintegrowanym,
zasady uzyskiwania derogacji od wymagań BAT i przyznających nowe kompetencje KE. Zwiększany jest udział
społeczeństwa w postępowaniu odwoławczym.
W dniu 29 listopada 2023 r. PE i Rada osiągnęły w ramach trilogów wstępne porozumienie dotyczące zmian
w IED. Musi ono następnie zostać formalnie zatwierdzone na sesji plenarnej PE oraz przez Radę, co może
nastąpić w I kwartale 2024 roku.
Treść porozumienia uwzględnia m.in.: obowiązek wdrożenia systemu zarządzania ochroną środowiska
(zawierającego również plan transformacji na lata 2030-2050); wyznaczanie najniższych osiągalnych norm
emisyjnych w pozwoleniach zintegrowanych; wprowadzenie w pozwoleniach wartości efektywności
środowiskowej; możliwość nałożenia kary za naruszenia przepisów w wysokości co najmniej 3% obrotu danego
podmiotu w UE.
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
dodatkowe koszty administracyjne (dostosowania systemu zarządzania ochroną środowiska),
zwiększona rola społeczeństwa w wydawaniu pozwoleń oraz w monitorowaniu realizacji obowiązków
wynikających z dyrektywy IED przez operatorów instalacji.
Dyrektywa (UE) w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego
rozwoju (Dyrektywa CSDD)
Cel regulacji: ustanowienie ram sprzyjających wnoszeniu przez przedsiębiorstwa wkładu w dążenie
do zapewnienia poszanowania praw człowieka i przepisów w zakresie ochrony środowiska w podejmowanych
przez nie działaniach i za pośrednictwem ich łańcuchów wartości.
W dniu 14 grudnia 2023 r. osiągnięte zostało porozumienie polityczne w ramach trilogów. Zgodnie z tym
porozumieniem:
przedsiębiorstwo powinno przyjąć plan klimatyczny i go wdrożyć dokładając wszelkich starań przy tym
wdrażaniu. Nie ma jednak obowiązku wypełnienia planu i nie ma sankcji za jego niewypełnienie;
w przypadku przedsiębiorstw, które raportują plan klimatyczny zgodnie z rewizją Dyrektywy o raportowaniu
niefinansowym uznaje się, iż spełniły obowiązek przyjęcia planu klimatycznego wynikający z Dyrektywy
CSDD.
Wejście w życie Dyrektywy przewidywane jest na II połowę 2024 roku.
Wpływ Dyrektywy na Grupę:
zwiększenie obowiązków w zakresie raportowania w odniesieniu do łańcucha wartości w zakresie ochrony
środowiska i poszanowania praw człowieka,
konieczność uwzględnienia polityki należytej staranności (due diligence) w zakresie zrównoważonego
rozwoju w działaniach Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
58
Rozporządzenie (UE) w sprawie zmiany rozporządzeń (UE) 2019/943 i 2019/942 w celu
udoskonalenia struktury unijnego rynku energii elektrycznej oraz Dyrektywa (UE)
w sprawie zmiany Dyrektyw (UE) 2018/2001 i 2019/944 w celu udoskonalenia struktury unijnego
rynku energii elektrycznej
Celem tych regulacji jest ochrona odbiorców przed nadmiernymi zmianami cen energii elektrycznej,
zapewnienie dostępu do czystej i pewnej energii, zwiększenie odporności rynku na wahania cen gazu ziemnego.
Upowszechnienie korzystania z umów PPA; wzmocnienie pozycji odbiorców końcowych na rynku, uproszczenie
reguł stosowania kontraktów różnicowych (Cfd).
W dniu 14 grudnia 2023 r. osiągnięto porozumienie polityczne w ramach trilogów. Uzgodniona treść reformy
rynku elektroenergetycznego wprowadza m.in.:
możliwość wnioskowania przez państwa członkowskie do KE o derogację do 2028 roku od norm emisyjnych
(EPS 550) dla jednostek węglowych otrzymujących wsparcie w ramach Rynku Mocy,
obowiązek stosowania dwustronnych kontraktów różnicowych (lub analogicznych mechanizmów)
w przypadku pomocy publicznej w formie bezpośredniego wsparcia ceny dla inwestycji w nowe źródła OZE
lub nowe bloki jądrowe oraz obowiązek redystrybucji przychodów z takich kontraktów wśród odbiorców
końcowych; państwa mają też mieć możliwość przeznaczania części przychodów na sfinansowanie
mechanizmu wsparcia oraz na inwestycje służące redukcji cen energii,
przyznanie Radzie prawa do ogłoszenia stanu kryzysu cen energii elektrycznej, co otwiera państwom
członkowskim możliwość do wprowadzania tymczasowych interwencji dotyczącej cen energii elektrycznej
dla gospodarstw domowych oraz MŚP.
W dniu 15 stycznia 2024 roku Rozporządzenie zostało przegłosowane na posiedzeniu komisji ITRE w PE.
Głosowanie na posiedzeniu plenarnym PE planowane jest na luty 2024 roku, a publikacja w Dzienniku
Urzędowym UE na II kwartał 2024 roku. Termin transpozycji zmian dyrektyw został określony podstawowo na
6 miesięcy od wejścia w życie (dwudziestego dnia po jej opublikowaniu) oraz na 24 miesiące od wejścia w życie
w przypadku kilku wybranych artykułów.
Wpływ na Grupę:
zmiany będą dotyczyły kształtu kontraktów różnicowych (i analogicznych rozwiązań), które potencjalnie
mogą pozytywnie wpływać na rozwój inwestycji w OZE oraz w nowe bloki jądrowe. Efektem wprowadzonych
zmian może być też stopniowa popularyzacja kontraktów PPA,
istotne zmiany regulacyjne będą dotyczyć obszaru dystrybucji (nowy sposób kształtowania taryf, zachęty
do korzystania z usług elastyczności). W kontekście wyzwań dla stabilności polskiego systemu
elektroenergetycznego pozytywnie należy ocenić wprowadzenie możliwości (za zgodą KE) tymczasowej
derogacji dla źródeł węglowych na rynku mocy.
Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju
(2022/2464)
Cel regulacji: obowiązek raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju przez określone jednostki
na podstawie jednolitych europejskich standardów raportowania zrównoważonego rozwoju (ESRS)
oraz obowiązek weryfikacji tej sprawozdawczości przez biegłego rewidenta na poziomie ograniczonej pewności
(a docelowo na poziomie wystarczającej pewności, czyli takim jak dla sprawozdań finansowych).
Dyrektywa CSRD wprowadziła zmiany do Dyrektywy w sprawie rachunkowości, Dyrektywy w sprawie
przejrzystości, Dyrektywy w sprawie audytu oraz rozporządzenia w sprawie audytu. Po przyjęciu CSRD Komisja
Europejska wydała jeszcze Dyrektywę delegowaną (2023/2775), która podniosła o 25% dwa progi finansowe
określające w dyrektywie w sprawie rachunkowości kategorie jednostek mikro, małych, dużych i średnich
oraz małych, średnich i dużych grup kapitałowych. Zmiany te mają zastosowanie do sprawozdawczości
finansowej oraz o zrównoważonym rozwoju od roku obrotowego zaczynającego się od dnia 1 stycznia 2024 r.
i później.
W dniu 22 grudnia 2023 r. w Dzienniku Urzędowym UE wydano Rozporządzenie delegowane Komisji (UE)
2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 r. uzupełniające Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE
w odniesieniu do standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (Rozporządzenie w
sprawie ESRS).
Wpływ na Grupę: wdrożenie przez Grupę począwszy od sprawozdań publikowanych za 2024 r. wymogów
sprawozdawczości o zrównoważonym rozwoju określonych w CSRD i w ESRS.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
59
b. Czynniki wewnętrzne
Celem Nadrzędnym KOGENERACJI S.A. jest uzyskiwanie wysokiej rentowności na poziomie oczekiwanym przez
akcjonariuszy, działając w zgodzie z misją firmy.
1) Strategia KOGENERACJI S.A.
W dniu 6 października 2022 r., Rada Nadzorcza przyjęła plan strategiczny i obszary rozwoju KOGENERACJI S.A.
pod nazwą „Strategia biznesowa na lata 2022-2026 Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.” (Raport bieżący
30/2022).
Strategia jest odpowiedzią Grupy na zmiany w sektorze, które nastąpiły w ostatnich latach, oczekiwania
społeczne, które w ocenie Zarządu będą wpływać na rozwój ciepłownictwa oraz realizuje Strategię Grupy PGE
do 2030 roku z perspektywą do 2050 roku.
2) Bezpieczeństwo i higiena pracy
Priorytetem dla Grupy jest całkowite wyeliminowanie wypadków przy pracy. W związku z tym podejmowane
są działania mające na celu ciągłe podnoszenie kultury bezpieczeństwa wśród pracowników oraz pracujących
na jej terenie firm wykonawczych, m.in. poprzez realizację Planu poprawy BHP i wynikających z niego działań
organizacyjno-technicznych.
W 2023 roku odnotowano w Spółce 5 wypadków przy pracy: 1 wypadek przy pracy pracownika i 4 wypadki
przy pracy podwykonawców (w 2022 roku: 5 wypadków przy pracy podwykonawców).
W 2023 roku odnotowano w spółce zależnej 1 wypadek przy pracy: 1 wypadek przy pracy pracownika
i 0 wypadków przy pracy podwykonawcy (w 2022 roku: 1 wypadek przy pracy pracownika i 0 wypadków przy
pracy podwykonawcy).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
60
3) Zarządzanie przez Cele (Management by Objectives – MBO)
W KOGENERACJI S.A. wdrożono Instrukcję Zarządzania przez Cele MBO, która umożliwia powiązanie służących
realizacji Strategii kontraktów o cele z wdrożonym w Spółce systemem oceny okresowej pracowników.
Dokument precyzuje także sposób oceny stopnia realizacji celów i obliczanie wag przypisanych
do poszczególnych zadań.
Na początku 2023 roku zostały zawarte szczegółowe Kontrakty MBO pomiędzy Prezesem Zarządu
a poszczególnymi Dyrektorami Departamentów. Zadania wyszczególnione w Kontraktach MBO na rok 2023
wynikały bezpośrednio ze Strategii KOGENERACJI S.A. W dalszej kolejności zadania objęte Kontraktami
Dyrektorów Departamentów zostały skaskadowane na Kierowników Wydziałów.
4) Pozwolenia Zintegrowane, decyzje środowiskowe
Decyzją Marszałka Województwa Dolnośląskiego z dnia 29 września 2023 r. zmienione zostało Pozwolenie
Zintegrowane dla EC Czechnica. Uwzględnione w nim zostały wszystkie zmiany w instalacji oraz sposobie jej
funkcjonowania, polegające na budowie i wprowadzeniu do eksploatacji nowych źródeł ciepła i energii
elektrycznej, tj. bloku gazowo-parowego składającego się z dwóch turbin gazowych zasilanych gazem ziemnym
napędzających dwa generatory energii elektrycznej i dwóch kotłów odzysknicowych oraz części szczytowo-
rezerwowej, na potrzeby produkcji energii cieplnej, składającej się z czterech kotłów wodnych opalanych gazem
ziemnym.
Z uwagi na sytuację geopolityczną i wejście w życie rozporządzenia o szczególnych rozwiązaniach w zakresie
niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku dla kotłów K-1, K-3, K-4 uzyskano decyzję zezwalającą
na odstępstwa, w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa dostaw ciepła z dnia 29 grudnia 2022 r., przez okres
120 dni. Decyzja obowiązuje od dnia 1 stycznia 2023 r. i była przedłużana w dniu 28 kwietnia 2023 r., w dniu
25 sierpnia 2023 r. i w dniu 27 grudnia 2023 r. dla kotła K-4.
Podobną decyzję z dnia 28 października 2022 r., wydaną na podstawie wskazanej wyżej ustawy uzyskano
dla kotła KW-5 w EC Wrocław zezwalającą na odstępstwa, w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa dostaw
ciepła przez okres 120 dni. Decyzja ta była przedłużana w dniu 24 lutego 2023 r., w dniu 23 czerwca 2023 r.
i w dniu 24 października 2023 r. W dniu 18 grudnia 2023 r. Marszałek Województwa Dolnośląskiego stwierdził
wygaśnięcie z urzędu ostatecznej decyzji pozwalającej na eksploatację instalacji do spalania paliw o nominalnej
mocy cieplnej 1 215,85 MW zlokalizowanej w EC Wrocław w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa dostaw
ciepła, a z dniem 27 listopada 2023 r. została wydana decyzja dotycząca zmiany Pozwolenia Zintegrowanego
dla EC Wrocław. Zmiana dotyczy modyfikacji sposobu odprowadzania spalin z kotła KW-5 z dotychczasowego
emitorem E-2 na odprowadzanie poprzez instalację IMOS.
W dniu 29 marca 2023 r. Prezydent Wrocławia wydał dla KOGENERACJI S.A. pozwolenie na wprowadzanie
gazów i pyłów do powietrza z instalacji energetycznej EC Zawidawie od dnia 1 czerwca 2023 r.
W lipcu 2022 r. w związku z zanieczyszczeniem rzeki Odry oraz stwierdzonym masowym śnięciem ryb
Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska (RDOŚ) we Wrocławiu wszczął postępowanie w sprawie zagrożenia
szkodą w środowisku. Spółka jako podmiot korzystający ze środowiska i wprowadzający ścieki do rzeki Odry
została wezwana do złożenie wyjaśnień i przedłożenia wyników pomiarów dotyczących ilości i jakości ścieków
wprowadzanych do Odry. Po przeprowadzeniu postępowania w trybie przepisów ustawy szkodowej, decyzją
z dnia 1 grudnia 2023 r. RDOŚ we Wrocławiu umorzył postępowanie w sprawie katastrofy ekologicznej
na Odrze.
5) Zintegrowany System Zarządzania
KOGENERACJA S.A. oraz EC Zielona Góra S.A. posiadają niezależne certyfikaty Zintegrowanego Sytemu
Zarządzania, które swoim zakresem obejmują cztery systemy:
1. System Zarządzania Jakością zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2015,
2. System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 14001:2015,
3. System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO
45001:2018,
4. System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC
27001:2017.
Powyższe systemy podlegają corocznym audytom prowadzonym przez niezależną jednostkę certyfikującą.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
61
6) Polityka Zatrudnienia
W 2023 r. zatrudniono w Jednostce Dominującej 31 osób (30 osób w 2022 r.) głównie w ramach sukcesji
związanej z odejściami emerytalnymi.
7) Centralizacja i decentralizacja obszarów działalności
Poszukując synergii w spółkach powiązanych Grupa utworzyła w Krakowie Centrum Usług Wspólnych.
Od 1 lipca 2010 r. Centrum to świadczyło usługi w obszarach inżynierii, zakupów i logistyki, finansów oraz IT,
od 2011 r. również w obszarach HR, Audyt wewnętrzny i R&D. W 2012 r. przekazano obszar Telekomunikacji
i Administracji, a w 2013 r. obszar Komunikacji oraz obszar Remontów. Od 1 stycznia 2020 r. Centrum Usług
Wspólnych jest bezpośrednio w strukturach PGE Energia Ciepła S.A.
W 2013 r. w związku z potrzebą koordynacji działań w obszarze odpopielania ówczesna spółka zależna
Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis S.A.) przejęła Wydział Odpopielania i rozpoczęła kompleksowe
świadczenie usług na rzecz Spółki. W 2014 r. ze struktur Dyrekcji Technicznej wydzielono i przekazano obszar
nawęglania również do ówczesnej spółki zależnej Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis S.A.).
W dniu 28 grudnia 2018 r. Spółka podpisała umowę z PGE S.A. o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami
Wytwórczymi, która ma na celu optymalizację marży w obszarze wytwarzania energii elektrycznej w Grupie
Kapitałowej PGE, a w szczególności optymalizowanie usług i czynności handlowych związanych z wytwarzaniem
i dostarczaniem energii elektrycznej, koordynowanie obrotu energią elektryczną oraz dokonywanie analizy
rynku, zmieniając tym samym dotychczasowy proces sprzedaży energii elektrycznej.
W 2020 r., w związku z włączeniem w struktury PGE Energia Ciepła S.A. sześciu elektrociepłowni w ramach
Programu Integracji Aktywów, opracowano nowy jednolity model zarządzania majątkiem produkcyjnym
ze wskazaniem kluczowych funkcji należących do obszarów związanych z lokalnym nadzorem inżynierii. W celu
usprawnienia procesu zarządzania majątkiem produkcyjnym funkcje realizowane przez Centralny Departament
Inżynierii w PGE Energia Ciepła S.A. zostały przekazane do spółek. Pracownicy przeszli do nowego pracodawcy
w trybie art. 23
1
Kodeksu pracy.
Z dniem 1 stycznia 2022 r., w trybie art. 231 Kodeksu Pracy nastąpiło przeniesienie do Spółki pracowników
magazynów zatrudnionych w lokalnych oddziałach PGE Energia Ciepła S.A.
Od dnia 1 lipca 2023 r. usługi w obszarze komunikacji, księgowości, podatków oraz częściowo HR
są realizowane przez PGE S.A.
8) Rozwój kompetencji pracowników
W 2023 r. średnia liczba dni szkoleń na pracownika wyniosła ok. 3 dni (w 2022 r.: 2 dni, w 2021 r.: 2 dni).
W roku 2023 zrealizowano Plan Szkoleń na poziomie 94%.
5. Zrównoważony Rozwój, ochrona środowiska i odpowiedzialność
społeczna
ŚRODOWISKO NATURALNE
Zrównoważony Rozwój umożliwia pogodzenie satysfakcjonującego wyniku ekonomicznego z głęboką troską
o otoczenie społeczne i środowisko naturalne. KOGENERACJA S.A. wytwarza w skojarzeniu (kogeneracji)
energię elektryczną i ciepło, dzięki czemu przyczynia się do pełniejszego wykorzystania energii chemicznej
paliwa, a tym samym ogranicza zanieczyszczenie środowiska.
W lipcu 2023 r. Zarząd Spółki zaktualizował Deklarację w sprawie Polityki Jakości, Deklarację w sprawie Polityki
Środowiskowej, Deklarację w sprawie Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, Deklarację w sprawie Polityki
Bezpieczeństwa informacji, Deklarację w sprawie Polityki Cyberbezpieczeństwa systemów przemysłowych
KOGENERACJI S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
62
Wykres: Emisje rzeczywiste w 2023 i 2022 roku oraz emisje dopuszczalne w KOGENERACJI S.A.
W roku 2023 uzyskano zmiany w decyzjach administracyjnych:
29 marca 2023 r., decyzja Prezydenta Wrocławia udzielająca od dnia 1 czerwca 2023 r. pozwolenia
na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji energetycznej EC Zawidawie,
29 września 2023 r., decyzja Marszałka Województwa Dolnośląskiego w sprawie zmiany obowiązującego
pozwolenia zintegrowanego dla EC Czechnica. W decyzji uwzględniono wszystkie zmiany w instalacji oraz
sposobie jej funkcjonowania, polegające na budowie i wprowadzeniu do eksploatacji nowych źródeł ciepła
i energii elektrycznej, tj. bloku gazowo-parowego składającego się z dwóch turbin gazowych zasilanych
gazem ziemnym napędzających dwa generatory energii elektrycznej i dwóch kotłów odzysknicowych oraz
części szczytowo-rezerwowej, na potrzeby produkcji energii cieplnej, składającej się z czterech kotłów
wodnych opalanych gazem ziemnym,
27 listopada 2023 r., zmiana Pozwolenia Zintegrowanego dla EC Wrocław dotycząca modyfikacji sposobu
odprowadzania spalin z kotła KW-5 z dotychczasowego emitorem E-2 na odprowadzanie poprzez instalację
IMOS.
a. Inwestycje środowiskowe
Kluczową inwestycją jest trwająca obecnie budowa EC Czechnica 2. Nowa jednostka zasilana niskoemisyjnym
gazem zastąpi funkcjonującą elektrociepłownię węglową. Harmonogram projektu zakłada uruchomienie bloku
gazowo–parowego w 2024 r. W listopadzie 2023 r. oddana została do eksploatacji nowa kotłownia szczytowo-
rezerwowa, której rolą jest praca w szczycie zapotrzebowania na ciepło, kiedy funkcjonowanie pracującego
w podstawie bloku gazowo-parowego jest niewystarczające.
W maju 2023 r. w EC Zawidawie uruchomiono nową instalację solarną o łącznej powierzchni paneli 160 m
2
i mocy cieplnej osiągalnej 101 kW
t
. W grudniu 2023 r. również w EC Zawidawie uruchomiono dwa agregaty
kogeneracyjne. Oddane do eksploatacji agregaty zwiększą moc zasilanego gazem zakładu oraz zapewnią
mu status efektywnego energetycznie dla systemu ciepłowniczego. Łączna moc elektryczna nowych agregatów
wynosi 2 MW
e
.
W 2023 roku została zmodernizowana oczyszczalnia ścieków instalacji mokrego odsiarczania spalin
w EC Wrocław. Celem tej modernizacji było dostosowanie instalacji do konkluzji BAT poprzez redukcję emisji
zanieczyszczeń w ściekach w postaci osadów i metali ciężkich. Ponadto modernizacja ta umożliwiła zwiększenie
możliwości odprowadzania ścieków z absorbera, co wpływa korzystnie na utrzymywanie parametrów
prowadzenia procesu odsiarczania.
Emisje zrealizowane w 2023 roku
Emisje zrealizowane w 2022 roku
Emisje dopuszczalne w 2023 roku / Przydział darmowych uprawnień do emisji CO
2
w 2023 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
63
b. Działania na rzecz ograniczania niskiej emisji
W 2023 roku KOGENERACJA S.A. prowadziła intensywne prace prowadzące do ograniczenia niskiej emisji
na obszarze Wrocławia oraz Gminy Siechnice poprzez rozbudowę sieci ciepłowniczej, dzięki której zwiększyła
się możliwość przyłączania do miejskiej sieci ciepłowniczej większej ilości odbiorców. Podłączanymi obiektami
były nowo powstałe budynki z rynku pierwotnego, ale także budynki pochodzące z rynku wtórnego, czego
rezultatem było zlikwidowanie kotłowni na paliwo stałe, a także gazowe. Odzwierciedleniem tego jest
zmniejszenie ilości emisji spalin do atmosfery.
Na terenie Wrocławia (EC Zawidawie) zostały rozbudowane fragmenty sieci wzdłuż ulic Bierutowskiej,
Królewskiej, Zatorskiej, a także Stoczniowej. W Gminie Siechnice rozbudowano sieć w obrębie ulic Hallera,
Paderewskiego, a także Świętego Krzyża, Różanej, Zielonej i Czeremchowej. W kolejnych latach planowana
jest rozbudowa sieci ciepłowniczych wzdłuż ulicy Wilanowskiej we Wrocławiu oraz kontynuacja budowy sieci
wzdłuż ulic Hallera i Paderewskiego w Siechnicach.
OTOCZENIE SPOŁECZNE
Społeczna odpowiedzialność Spółki, wpisująca się w zasady Zrównoważonego Rozwoju, wyraża się poprzez
Wartości Grupy PGE : Partnerstwo, Rozwój, Odpowiedzialność.
Partnerstwo
współpracujemy z pięcioma reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi
finansujemy Pracowniczy Program Emerytalny
współfinansujemy działalność Stowarzyszenia Seniorów Energetyk, do którego należą emerytowani
pracownicy KOGENERACJI S.A.
realizujemy projekt Energetyczna Kariera w PGE Energia Ciepła promujący zawód energetyka wśród
młodzieży
przeciwdziałamy wykluczeniu, dzięki następującym inicjatywom:
- program „Dzielimy się ciepłem” * we Wrocławiu i w Gminie Siechnice
- patronat energetyczny nad Młodzieżowym Ośrodkiem Socjoterapii nr 2 we Wrocławiu
- wsparcie osób bezdomnych i wychodzących z bezdomności w ramach współpracy z Fundacją
Kawalerów Maltańskich oraz Misja Dworcowa
- wsparcie niezamożnych uzdolnionych studentów w ramach działań Fundacji PGE na Rzecz
Rozwoju Nauki im. Józefa Pupki
- współpraca ze Stowarzyszeniem KARAN w ramach programu niesienia pomocy osobom
mającym problem z nadużywaniem środków psychoaktywnych
aktywizujemy pracowników do współdziałania:
- Klub Honorowych Dawców Krwi „Kropelka” działający przy KOGENERACJI S.A.
- współpraca z organizacją pozarządową Ekostraż pomagającą zwierzętom
- akcja świąteczna „I ty możesz zostać Świętym Mikołajem” – wsparcie podopiecznych
Wrocławskiego Centrum Opieki i Wychowania
działamy w obszarze ochrony zdrowia:
- wsparcie finansowe dla Szpitala Wojskowego z Polikliniką we Wrocławiu
- wsparcie Fundacji HORYZONT zajmującej się dziećmi wymagającymi terapii wczesnego
wspomagania rozwoju
- wsparcie szkół podstawowych w nauczaniu wychowanków zasad udzielania pierwszej
pomocy przedmedycznej
- przekazanie specjalistycznego sprzętu na rzecz lokalnej Państwowej Straży Pożarnej
* Program „Dzielimy się ciepłem” to ogólnopolski projekt PGE Energia Ciepła, który skierowany jest
do najbardziej potrzebujących odbiorców korzystających z ciepła sieciowego w miastach, w których
zlokalizowane są elektrociepłownie PGE Energia Ciepła.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
64
Rozwój
realizujemy roczną ocenę jakości pracy, która jest podstawą do Rocznego Planu Szkoleń
wspieramy działalność Stowarzyszenia Elektryków Polskich
Odpowiedzialność
planujemy i zapewniamy bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i ciepła
działamy na rzecz poprawy jakości powietrza – realizacja projektów przyczyniających się
do ograniczenia niskiej emisji we Wrocławiu i w gminie Siechnice
dbamy o najwyższe standardy BHP za pomocą:
- programów podnoszących świadomość pracowników, podwykonawców i gości
- wizyt menedżerskich w terenie (WMT)
- „Wiadomości bezpieczeństwa” na każdy dzień
- realizacji konkursu „Pracuj z głową”
promujemy zdrowy tryb życia wśród pracowników poprzez:
- pakiet dodatkowych usług medycznych
- finansowanie działalności Towarzystwa Sportowo Turystycznego działającego przy
KOGENERACJI S.A.
- dofinansowanie kart Multisport
włączamy się w ogólnopolską kampanię PGE „Polskie – kupuję to!”
c. Kodeks Etyki i Rada Etyki
W Spółce od 2004 roku działa Rada Etyki, w skład której wchodzą przedstawiciele pracowników Spółki.
Funkcjonuje ona poza strukturami formalnymi i jest to działalność społeczna. Zadaniem Rady Etyki jest
propagowanie wśród pracowników postaw i zachowań etycznych.
W styczniu 2018 r. Zarząd KOGENERACJI S.A. przyjął do stosowania Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.,
W kwietniu 2021 r. przyjęto zaktualizowaną Politykę Antykorupcyjną Grupy Kapitałowej PGE Polska
Grupa Energetyczna S.A. wdrożoną w 2018 r. a współpraca z podmiotami trzecimi w tym obszarze
uregulowana została przez zaktualizowany w październiku 2021 r. Kodeks postępowania dla Partnerów
Biznesowych,
W listopadzie 2021 r. wdrożono procedury w zakresie zgłaszania i badania zgłoszeń dotyczących
nieprawidłowości w związku z przyjęciem przez Parlament Europejski, z dnia 16 kwietnia 2019 r.,
Dyrektywy o ochronie sygnalistów. W maju 2018 r. przyjęta została Procedura Ogólna dotycząca
Zgłaszania i postępowania ze Zgłoszeniami Incydentów niezgodności w GK PGE oraz ochrony
Sygnalistów,
W grudniu 2021 r. wdrożono w Procedurę Przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Spółkach
Grupy Kapitałowej PGE,
W listopadzie 2022 r. rozpoczęto prace nad wprowadzeniem zmian w Zasadach Funkcjonowania Rady
Etyki w KOGENERACJI S.A. oraz nad rozszerzeniem składu Rady Etyki. Dokument zaczął obowiązywać
od dnia 1 stycznia 2023 roku,
W grudniu 2023 r. pracownicy KOGENERACJI S.A. złożyli oświadczenia o niewystępowaniu konfliktów
interesów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
65
d. Dodatkowe inicjatywy
Począwszy od 2014 r. KOGENERACJA S.A. jest członkiem UN Global Compact i tym samym zobowiązuje
się do popierania, przyjęcia i stosowania, we wszystkich sferach działalności, praw człowieka, standardów pracy
oraz zasad ochrony środowiska i przeciwdziałania korupcji.
6. Działalność sponsoringowa i charytatywna
Działalność sponsoringowa i charytatywna KOGENERACJI S.A. ma pozytywny wpływ na otoczenie, buduje
wizerunek Spółki odpowiedzialnej społecznie, prowadzącej działalność w zgodzie z polityką Zrównoważonego
Rozwoju oraz wartościami Grupy PGE, takimi jak: Partnerstwo, Rozwój, Odpowiedzialność. 22 czerwca 2021
roku Zarząd KOGENERACJI S.A. przyjął do stosowania zaktualizowaną Procedurę Ogólną dotyczącą Zasad
Prowadzenia Działalności Sponsoringowej w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i w innych Spółkach Grupy
Kapitałowej PGE.
Założenia i cele działalności sponsoringowej i charytatywnej
Działalność sponsoringowa i charytatywna KOGENERACJI S.A. realizowana jest w obszarach:
wsparcie odbiorców wrażliwych społecznie, tj. odbiorców ciepła sieciowego w trudnej sytuacji
materialnej,
ochrona i promocja zdrowia,
wspomaganie kształcenia zdolnej młodzieży, szczególnie w trudnej sytuacji materialnej lub życiowej,
propagowanie zdrowego i aktywnego stylu życia,
aktywizacja środowiska osób niepełnosprawnych,
inne – np. aktywizacja środowiska seniorów.
Beneficjenci
Beneficjentami są przede wszystkim podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego w obrębie Dolnego
Śląska, głównie z Wrocławia i pobliskich gmin, w szczególności tam, gdzie prowadzona jest działalność
produkcyjna Spółki.
Regulacje
Każdorazowe dokonanie darowizny w imieniu Spółki wymaga uchwały Zarządu (zgodnie z § 12 ust. 2 pkt 12
Statutu Spółki), a zawieranie umów darowizny lub innych umów o podobnym skutku o wartości
przekraczającej 20 tys. zł lub 0,1% sumy aktywów wymaga dodatkowo zgody Rady Nadzorczej w formie
uchwały udzielanej na wniosek Zarządu Spółki (zgodnie z § 17 ust. 4 pkt 13 Statutu Spółki).
7. Opis polityki i perspektyw rozwoju Grupy
Perspektywy rozwoju Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. i spółki zależnej -
Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. bazują na ogłoszonej w 2022 roku Strategii Biznesowej na lata 2022-2026
Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. oraz przyjętym przez Grupę PGE Planem Dekarbonizacji, według których
Grupa deklaruje zmniejszenie oddziaływania na środowisko naturalne i osiągnięcie neutralności klimatycznej
do 2050 roku. Wyznaczyliśmy trzy strategiczne priorytety: wytwarzanie energii przyjaznej środowisku,
świadczenie nowoczesnych usług energetycznych oraz zapewnianie efektywności funkcjonowania. Istotna jest
też deklaracja zmniejszenie oddziaływania na środowisko naturalne poprzez obniżenie poziomu emisji CO
2
o 15% do 2026 r. oraz osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 r.
Obniżenie emisyjności wytwarzania nastąpi poprzez zmianę technologii, umożliwienie udziału w transformacji
klientom Grupy i zaangażowanie w działania na rzecz gospodarki obiegu zamkniętego.
Strategicznym projektem pozostaje budowa nowej elektrociepłowni gazowej w Siechnicach, która zastąpi
obecną jednostkę węglową. W 2023 r. zakończono budowę przyłącza gazowego, oddane już zostały
do eksploatacji cztery kotły rezerwowo szczytowe, akumulator ciepła. Blok gazowo-parowy zostanie oddany
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
66
do eksploatacji w kolejnym etapie realizacji inwestycji. Dzięki zastosowaniu nowoczesnej technologii oraz gazu
jako paliwa, produkcja ciepła i energii elektrycznej będzie realizowana w Siechnicach w sposób efektywny
i przyjazny dla środowiska.
W lutym 2024 roku w Miejscowym Planie Zagospodarowania Przestrzennego dla Wrocławia dokonana została
zmiana. Dzięki niej możliwa będzie realizacja kluczowej dla EC Wrocław inwestycji, która pozwoli na całkowite
odejście od węgla do 2030 roku w usytuowanej w centrum miasta elektrociepłowni, zapewniając tym samym
mieszkańcom miasta większy komfort i czystsze powietrze.
Do 2030 roku na terenie EC Wrocław uruchomione zostaną nowe urządzenia produkcyjne w technologiach
nisko- i zeroemisyjnej. W tym celu wykorzystamy nieeksploatowane obecnie historyczne budynki produkcyjne
dawnej elektrowni, wybudowane na początku XX wieku. Działania te nie tylko pozytywnie wpłyną
na środowisko naturalne, ale też zagwarantują bezpieczeństwo dostaw energii do odbiorców na najbliższe lata.
W budynkach dawnej elektrowni powstaną nowe urządzenia zbudowane z wykorzystaniem nowoczesnych,
ekologicznych technologii. Zainstalowane zostaną elektrodowe kotły wodne, zasilane gazem agregaty
kogeneracyjne, kotły wodne, a także przemysłowe pompy, które przy produkcji ciepła korzystać będą z ciepła
wód rzeki Odry. Stanie się ona dolnym źródłem ciepła dla tych urządzeń. Woda oddawana do rzeki będzie
schłodzona i napowietrzona, co szczególnie w miesiącach letnich pozytywnie wpłynie na stan flory i fauny.
W 2023 r. Spółka podpisała z Polską Spółką Gazownictwa umowę na dostawy gazu, które zabezpieczą potrzeby
wynikające z wyżej opisanych planów inwestycyjnych. Obecnie w przygotowaniu jest studium architektoniczno-
budowlane, które będzie wymagało szczególnych uzgodnień ze służbami konserwatorskimi czuwającymi nad
poprawnością adaptacji historycznego zespołu dawnej elektrociepłowni.
Z kolei w EC Zawidawie, gdzie w 2023 roku uruchomiono dodatkowo dwa agregaty kogeneracyjne oraz nową
instalację solarną, planowane jest do 2030 r. zwiększenie mocy zakładu, dzięki budowie nowych jednostek
wytwórczych nisko- i zeroemisyjnych. Wzrost mocy elektrycznej tej elektrociepłowni jest szczególnie istotny
ze względu na stale rosnące zapotrzebowanie wśród odbiorców wschodniej części Wrocławia, w której
realizowane są liczne inwestycje mieszkaniowe i przemysłowe
Zarówno KOGENERACJA S.A. jak i Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. są liderami na lokalnych rynkach ciepła
i zamierzają pozostać firmami ciepłowniczymi pierwszego wyboru dla odbiorców ciepła, także w przyszłości
Obie spółki realizują inwestycje zewnętrzne w zakresie nowych przyłączeń do sieci ciepłowniczych. Stabilizacja
wolumenu ciepła odbieranego przez klientów poprzez rozwój sieci będzie realizowana także w kolejnych latach.
Ważnym celem spółek Grupy Kapitałowej pozostaje wzrost efektywności, utrzymanie wysokiej rentowności
oraz stabilnych wyników operacyjnych (EBITDA). Cel ten zostanie osiągnięty poprzez dalszą optymalizację
produkcji w obu spółkach, minimalizację kosztów zmiennych, kontrolowanie kosztów stałych oraz optymalne
zarządzanie majątkiem. Istotnym elementem stabilizacji przyszłych przychodów Spółki w kolejnych latach
będzie mechanizm wsparcia wynikający z Rynku Mocy.
Priorytetem pozostanie dla Grupy Kapitałowej bezpieczeństwo pracowników i wykonawców. Nadal będą
prowadzone działania poprawiające bezpieczeństwo i zwiększające zaangażowanie pracowników w budowanie
kultury bezpiecznej pracy.
Realizując Strategię biznesową na lata 2022-2026 Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. będzie wspierać
siedem celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ koncentrując swoją działalność na aspektach środowiskowych,
np. Czysta i dostępna energia, Działania w dziedzinie klimatu ale także społecznych: Odpowiedzialna
konsumpcja i produkcja, Wzrost gospodarczy i godna praca, Zrównoważone miasta i społeczności w oparciu
o społeczną odpowiedzialność biznesu i wartości obowiązujące w całej Grupie Kapitałowej PGE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
67
8. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
W 2023 roku PGE Energia Ciepła S.A. realizowała projekty badawcze, w których też uczestniczyła
KOGENERACJA S.A. w ramach Umowy z Departamentem Badań i Rozwoju.
Kluczowe osiągnięcia będące wynikiem realizacji projektów badawczo-rozwojowych:
zoptymalizowano eksploatację demonstracyjnej instalacji INNUPS do usuwania i odzysku metali
ciężkich i boru ze ścieków z odsiarczania spalin w Gdyni,
zabudowano układy pomiarowe optymalizujące pracę stacji uzdatniania wody w 7 elektrociepłowniach:
w Krakowie, Gdańsku, Gdyni, Zielonej Górze, Gorzowie Wielkopolskim, Wrocławiu i Bydgoszczy,
w budynku wielorodzinnym w Zgierzu uruchomiono pilotażowy hybrydowy węzeł ciepła (HWC)
wyposażony w pompę ciepła, instalację fotowoltaiczną oraz wodny akumulator ciepła. HWC może
samodzielnie dostarczać ciepło do odbiorców jak, również pracować równolegle z siecią ciepłowniczą,
opracowano raport podsumowujący pracę agregatu chłodniczego do produkcji chłodu z ciepła
sieciowego w EC Zielona Góra oraz opracowano rekomendację dla zastosowania tego typu urządzeń,
wdrożono do użytkowania specjalistyczne oprogramowanie typu GIS (System Informacji
Geograficznej) wraz z oddzielną zaawansowaną aplikacją do zarządzania danymi i ich formatami,
opracowano cyfrowy, cieplno-hydrauliczny model sieci ciepłowniczej w Zgierzu, umożliwiający
wykonanie kompleksowych analiz technicznych dla optymalizacji i modernizacji pracy sieci
ciepłowniczej,
opracowano i wdrożono narzędzie do analizy pracy pomp ciepła, aby w sposób efektywny dobierać
pompy ciepła do określonego profilu obciążeń układów technologicznych,
kontynuowano współpracę w dwóch międzynarodowych partnerskich projektach: „2nd Life for Power
Plants (2LIPP)” i „EU to North Sea (EU2NSEA)” oraz nawiązano współpracę w projekcie „Thermal energy
storage in open-pit mine lakes for district heating transformation (TRIDENT)”. Projekty dotyczą obszaru
magazynowania energii, jak również technologii CCUS - technologii wychwytu, transportu, utylizacji
i składowania CO
2
.
9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
1) Uzależnienie Spółki od odbiorców
Działalność gospodarcza Spółki uzależniona jest w zakresie sprzedaży ciepła przede wszystkim od Fortum Power
and Heat Polska Sp. z o.o. (dalej Fortum) będącej operatorem sieci dystrybucyjnej ciepła. Istotnym czynnikiem
ryzyka i zagrożeniem dla KOGENERACJI S.A. był projekt Fortum polegający na budowie nowej elektrociepłowni
zlokalizowanej we Wrocławiu przy ulicy Obornickiej. W 2019 r. projekt Fortum już nie był kontynuowany.
W dniu 11 maja 2021 r. roku firma Fortum poinformowała, że rozważa budowę elektrociepłowni wykorzystującej
paliwo alternatywne z odpadów nienadających się do ponownego wykorzystania. Jako ewentualną lokalizację
wskazano teren inwestycyjny w gminie Wisznia Mała przy granicy z Wrocławiem i gminą Długołęka.
"Instalacja mogłaby powstać pod Wrocławiem, u zbiegu dróg S8 i DK 98, na obszarze tzw. obrębu Biskupice. Jest
to teren oddalony od zabudowań mieszkalnych, a jednocześnie zapewniający sprawny dojazd. Ze względu
na niewielką odległość (ok. 5 km) od wrocławskiej sieci ciepłowniczej, możliwe będzie przyłączenie do niej nowej
instalacji (…)”. W dniu 18 stycznia 2024 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny uchylił postanowienie Wójta Gminy
Wisznia Mała i Samorządowego Kolegium Odwoławczego, dotyczące odmowy wydania decyzji środowiskowej
dla planowanej budowy spalarni odpadów pod Wrocławiem.
W 2023 r. Fortum rozpoczęło inwestycję polegającą na budowie systemowej pompy ciepła, pozyskującej ciepło
ze ścieków komunalnych i deszczowych głównie z centralnej i południowej części Wrocławia. Zgodnie
z komunikatem Fortum inwestycja po uruchomieniu w 2024 roku stanowić będzie element systemu ciepłowniczego
we Wrocławiu, dostarczając do 5% rocznego zapotrzebowania klientów ciepła sieciowego w mieście.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
68
2) Ceny energii elektrycznej, paliwa gazowego i węglowego
Rynek hurtowy energii elektrycznej oraz paliwa gazowego i węglowego w roku 2023 ulegał znacznym
wahaniom. Odnotowywano dynamiczne wzrosty tych produktów na właściwych giełdach, co w dużym stopniu
związane było z niestabilną sytuacją na rynkach światowych. III i IV kwartał 2023 r. przyniósł stabilizację cen
paliw na rynku.
3) Emisje CO
2
W dniu 7 lipca 2021 r. Minister właściwy do spraw klimatu ogłosił w ramach tzw. czwartego okresu
rozliczeniowego obejmującego lata 2021-2030 wykaz instalacji wraz z ostateczną liczbą uprawnień do emisji
CO
2
przydzieloną na produkcję ciepła na lata 2021-2025 (zgodnie z Ustawą z 12 czerwca 2015 r. o systemie
handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych). Uprawnienia te dotyczą wyłącznie produkcji ciepła,
od 2020 r. nie są przyznawane przydziały dla wytwórców energii elektrycznej.
Publikacja tego wykazu jest ostatnim etapem procesu określania przydziału uprawnień do emisji na podstawie
raportów dotyczących danych podstawowych, przedłożonych przez prowadzących instalacje do dnia 30 czerwca
2019 r. Dane wyjściowe do określenia przydziału w ww. wykazie pochodziły z okresu 2014-2018.
Publikacja wykazu kończy proces określania ostatecznej liczby uprawnień do emisji przydzielonej instalacji
zgodnie z rozporządzeniem Komisji (UE) 2019/331 z dnia 19 grudnia 2018 r. w sprawie ustanowienia
przejściowych zasad dotyczących zharmonizowanego przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji w całej Unii
na podstawie dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady.
Ryzyko związane z wprowadzaniem do atmosfery CO
2
oraz koniecznością umorzenia odpowiedniej ilości
uprawnień do emisji CO
2
jest coraz bardziej istotne, gdyż rzeczywista emisja CO
2
jest znacząco wyższa aniżeli
przyznane dla Spółki bezpłatne uprawnienia.
Spółka narażona jest również na ryzyko zmian cen w związku z transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO
2
,
dlatego w Grupie PGE S.A. wprowadzony został mechanizm bieżącego bilansowania ilości zakupionych
uprawnień i rzeczywistej emisji CO
2
. Dynamiczny wzrost cen z tytułu uprawnień do emisji CO
2
w kolejnych
latach oraz zmniejszająca się ilość uprawnień do emisji CO
2
przyznanych w ramach KPRU oznaczają wzrost
kosztów wytwarzania, w związku z koniecznością zakupu kosztownych uprawnień do emisji i przy
jednoczesnych dodatkowych nakładach inwestycyjnych zwiększających sprawność wytwarzania.
4) Czynniki związane ze zmianami zapotrzebowania na moc cieplną przez odbiorców
We Wrocławiu mamy do czynienia z dużą aktywnością w branży deweloperskiej, nowe budynki przyłączane
do sieci ciepłowniczej zwiększają zapotrzebowanie na ciepło i moc z systemu ciepłowniczego.
W 2023 r. szacowany wzrost rynku ciepła na terenie Wrocławia oraz Gminy Siechnice wyniósł około 41 MW
t
,
z czego KOGENERACJA S.A. przyłączyła 5,15 MW
t
(w tym 1,5 MW
t
w ramach umowy intensyfikacji sprzedaży
z dystrybutorem), a dystrybutor ciepła ok. 36 MW
t
. W 2022 r. szacowany wzrost rynku ciepła wyniósł
ok. 61,56 MW
t
, z czego KOGENERACJA S.A. przyłączyła 15,56 MW
t
(w tym 4,58 MW
t
w umowy intensyfikacji
sprzedaży z dystrybutorem) a dystrybutor ciepła ok. 46 MW
t
.
Na rynku nowego budownictwa (rynek pierwotny) przyłączenia KOGENERACJI S.A. i dystrybutora wynosiły
37,8 MW
t
(53 MW
t
w 2022 r.), natomiast na rynku wtórnym (istniejące budynki) 3,4 MW
t
(9 MW
t
w 2022 r.).
Rozwój rynku wtórnego jest efektem przyłączenia obiektów w ramach własnych środków Spółki oraz
realizowanych projektów współfinansowanych przez NFOŚiGW w ramach programu Zintegrowanych Inwestycji
Terytorialnych (zakończonych w dniu 31 grudnia 2023 r.).
Elektrociepłownia Zielona Góra w 2023 roku przyłączyła do sieci ciepłowniczej 27 obiektów i 5 modułów
przygotowania ciepłej wody użytkowej, pozyskując tym samym 6,29 MW
t
mocy cieplnej z rynku ciepła
w Zielonej Górze (w 2022 r. 36 obiektów i 9 modułów przygotowania ciepłej wody użytkowej i 9,97 MW
t
mocy
cieplnej z realizacji nowych przyłączeń).
5) Czynniki związane ze zróżnicowaniem poziomów sprzedaży ciepła i energii elektrycznej
Główne czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło to: czynniki atmosferyczne
- temperatura powietrza, siła wiatru, wielkość opadów, czynniki socjoekonomiczne – liczba odbiorców energii,
ceny nośników energii, rozwój gospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne – postęp technologiczny,
technologia wytwarzania produktów. Każdy z tych czynników ma wpływ na techniczne i ekonomiczne warunki
wytwarzania i dystrybucji nośników energii, a tym samym wpływa na wyniki uzyskiwane przez Spółkę.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
69
Poziom sprzedaży energii elektrycznej w ciągu roku jest zmienny i zależy przede wszystkim od temperatury
powietrza i długości dnia. Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną jest szczególnie widoczny w okresach
zimowych, natomiast niższe zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich. Ponadto, zmiany sezonowe
widoczne są wśród wybranych grup odbiorców końcowych. Efekty sezonowości są bardziej znaczące
dla gospodarstw domowych niż dla sektora przemysłowego.
Sprzedaż produktów Spółki podlega znacznym wahaniom sezonowym. W okresach październik-kwiecień
zapotrzebowanie odbiorców na ciepło jest wyższe niż w pozostałych miesiącach. Oznacza to, że możliwości
wytwarzania energii elektrycznej w procesie skojarzonym również podlegają sezonowym wahaniom, przy czym
w obu elektrociepłowniach Spółki istnieją techniczne możliwości wytwarzania energii elektrycznej również
w okresach zmniejszonego zapotrzebowania na ciepło (w tzw. pseudokondensacji). Od 1 lipca 2007 r.,
tj. po wejściu w życie nowelizacji ustawy Prawo energetyczne, możliwości wytwarzania energii elektrycznej
w tzw. pseudokondensacji zostały znacznie ograniczone z uwagi na konieczność dotrzymania granicznej
sprawności przetwarzania energii chemicznej w energię elektryczną i ciepło w kogeneracji, tj. 75%.
W 2023 r. średnioroczna sprawność w EC Wrocław osiągnęła wartość 87% (w 2022 r.: 85%), w EC Czechnica
82% (w 2022 r.: 73%), a w EC Zawidawie 86% (w 2022 r.: 87%).
10. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą
Kapitałową
Z dniem 1 stycznia 2023 r. wprowadzone zostały zmiany do Regulaminu Organizacyjnego KOGENERACJI S.A.
Ich celem było ujednolicenie i dostosowanie organizacji do standardów obowiązujących w oddziałach i spółkach
zależnych PGE Energia Ciepła. Zakres zmian dotyczy przeniesienia funkcji Wydziału Audytu i Kontroli
z Departamentu Bezpieczeństwa i Środowiska do Biura Zarządu i jednoczesna zmiana nazwy komórki
organizacyjnej z Biuro Zarządu na Departament Nadzoru i Systemów Zarządzania.
Wykres: Struktura organizacyjna KOGENERACJI S.A. wg stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
70
IV. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
1. Zasady ładu korporacyjnego
a. Zbiory zasad ładu korporacyjnego
KOGENERACJA S.A. jako Spółka notowana na GPW w Warszawie podlegała zasadom „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2016” obowiązującym od 1 stycznia 2016 roku do 30 czerwca 2021 roku.
Rada Giełdy Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. przyjęła nowe zasady ładu korporacyjnego dla
spółek notowanych na Głównym Rynku GPW – „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” (Dobre
Praktyki 2021). Dobre Praktyki 2021 weszły w życie 1 lipca 2021 r. i do nich odnosi się poniższe Oświadczenie
Spółki o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego.
Treść dokumentów dostępna jest na stronie internetowej GPW dedykowanej zasadom ładu korporacyjnego
www.gpw.pl/lad-korporacyjny.
b. Stosowane dobre praktyki ładu korporacyjnego i odstąpienie
od stosowanych zasad
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” została opublikowana w Raporcie EBI 2/2021. Według aktualnego stanu stosowania
Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 8 zasad: 1.3.2., 1.4.2., 1.6., 2.1., 2.2., 4.1., 4.3., 6.4.
W związku z przyjęciem Strategii biznesowej na lata 2022-2026 Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. (Raport
bieżący 30/2022) zasada 1.4 została przyjęta do stosowania. Pełna treść raportu dostępna jest
na korporacyjnej stronie internetowej.
Zgodnie z zasadą comply or explain poniżej przedstawiono wyjaśnienie do niestosowanych przez Spółkę zasad
Dobrych Praktyk 2021.
ZASADA
KOMENTARZ KOGENERACJA S.A.
1
1.3.2. W swojej strategii biznesowej
spółka uwzględnia również tematykę
ESG, w szczególności obejmującą:
(…) sprawy społeczne i pracownicze,
dotyczące m.in. podejmowanych
i planowanych działań mających na
celu zapewnienie równouprawnienia
płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników,
dialogu ze społecznościami lokalnymi,
relacji z klientami.
Zasada nie
jest
stosowana.
Zasada jest realizowana częściowo,
tj. w zakresie: zapewnienia należytych warunków
pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu
ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
W zakresie zapewnienia równouprawnienia płci
Spółka nie posiada odrębnych polityk
regulujących niniejsze zagadnienie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
71
2
1.4.2. Informacje na temat strategii
w obszarze ESG powinny m.in. (…)
przedstawiać wartość wskaźnika
równości wynagrodzeń wypłacanych
jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim
miesięcznym wynagrodzeniem
(z uwzględnieniem premii, nagród
i innych dodatków) kobiet i mężczyzn
za ostatni rok, oraz przedstawiać
informacje o działaniach podjętych
w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz
z prezentacją ryzyk z tym związanych
oraz horyzontem czasowym, w którym
planowane jest doprowadzenie
do równości.
Zasada
jest
częściowo
stosowana.
Spółka począwszy od Sprawozdania Zarządu za
rok 2023 publikuje wskaźnik równości
wynagrodzeń. Ze względu na specyfikę branży
energetycznej (15% zatrudnionych w Spółce to
kobiety, 85% to mężczyźni) nie zostały przez
Spółkę podjęte formalne działania w celu
doprowadzenia w tym zakresie do równości.
Zasady zatrudniania i wynagradzania w Spółce
są oparte o normy postępowania mające
zapobiegać zjawiskom nierównego traktowania
i zasady te zostały zawarte w Kodeksie Etyki.
3
1.6. W przypadku spółki należącej do
indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
raz na kwartał, a w przypadku
pozostałych nie rzadziej niż raz
w roku, spółka organizuje spotkanie
dla inwestorów, zapraszając na nie
w szczególności akcjonariuszy,
analityków, ekspertów branżowych
i przedstawicieli mediów. Podczas
spotkania zarząd spółki prezentuje
i komentuje przyjętą strategię i jej
realizację, wyniki finansowe spółki i jej
grupy, a także najważniejsze
wydarzenia mające wpływ
na działalność spółki i jej grupy,
osiągane wyniki i perspektywy
na przyszłość. Podczas
organizowanych spotkań zarząd spółki
publicznie udziela odpowiedzi
i wyjaśnień na zadawane pytania.
Zasada nie
jest
stosowana.
Zasada jest realizowana częściowo. Spółka
należy do sWIG80. Każdorazowo po publikacji
raportów okresowych przekazywany jest
komentarz do wyników w formie informacji
prasowej. Raz w roku Spółka organizuje
spotkanie z inwestorami i analitykami.
4
2.1. Spółka powinna posiadać politykę
różnorodności wobec zarządu
oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub
walne zgromadzenie. Polityka
różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich
obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza,
wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów.
W zakresie zróżnicowania
pod względem płci warunkiem
zapewnienia różnorodności organów
spółki jest udział mniejszości w danym
organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zasada nie
jest
stosowana.
KOGENERACJA S.A. dotychczas nie opracowała
polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu
oraz rady nadzorczej. Proces wyboru osób
na w/w stanowiska uwzględnia takie elementy
jak odpowiednie wykształcenie, doświadczenie
zawodowe, kwalifikacje i kompetencje
kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu
na wskazane w zasadzie elementy polityki
różnorodności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
72
5
2.2. Osoby podejmujące decyzje
w sprawie wyboru członków zarządu
lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych
organów poprzez wybór do ich składu
osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego
udziału mniejszości określonego
na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności,
o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie
jest
stosowana.
KOGENERACJA S.A. dotychczas nie opracowała
polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu
oraz rady nadzorczej. Proces wyboru osób
na w/w stanowiska uwzględnia takie elementy
jak odpowiednie wykształcenie, doświadczenie
zawodowe, kwalifikacje i kompetencje
kandydatów oraz w żaden sposób nie
dyskwalifikuje kandydatów ze względu
na wskazane w zasadzie elementy polityki
różnorodności.
6
4.1. Spółka powinna umożliwić
akcjonariuszom udział w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej
(e-walne), jeżeli jest to uzasadnione
z uwagi na zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w
stanie zapewnić infrastrukturę
techniczną niezbędną dla
przeprowadzenia takiego walnego
zgromadzenia.
Zasada nie
jest
stosowana.
Spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału
w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej. W ocenie
Zarządu niestosowanie ww. zasady nie wpłynie
na rzetelność polityki informacyjnej ani nie rodzi
ryzyka ograniczenia czy utrudnienia
akcjonariuszom udziału w obradach walnych
zgromadzeń.
7
4.3. Spółka zapewnia powszechnie
dostępną transmisję obrad walnego
zgromadzenia w czasie rzeczywistym
Zasada nie
jest
stosowana.
W ocenie Zarządu niestosowanie ww. zasady nie
wpłynie na rzetelność polityki informacyjnej ani
nie rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia
akcjonariuszom udziału w obradach walnych
zgromadzeń. Spółka nie wyklucza możliwości
stosowania tej zasady w przyszłości.
8
6.4 Rada nadzorcza realizuje swoje
zadania w sposób ciągły, dlatego
wynagrodzenie członków rady nie
może być uzależnione od liczby
odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie
członków komitetów, w szczególności
komitetu audytu, powinno
uwzględniać dodatkowe nakłady pracy
związane z pracą w tych komitetach.
Zasada nie
jest
stosowana.
Wynagrodzenie członków rady nie jest
uzależnione od liczby odbytych posiedzeń i w tym
zakresie zasada jest spełniana. Wynagrodzenie
członków komitetów, w szczególności komitetu
audytu, jest na poziomie wynagrodzenia
pozostałych członków rady nadzorczej, w tym
zakresie zasada nie jest spełniana.
2. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
a. System kontroli wewnętrznej
Jednostka Dominująca posiada system kontroli wewnętrznej, który dostarcza racjonalnego zapewnienia
dotyczącego osiągania celów Spółki w następujących obszarach:
efektywność i skuteczność operacji,
rzetelność sprawozdań finansowych,
zgodność działań ze stosownymi przepisami i regulacjami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
73
System kontroli wewnętrznej KOGENERACJI S.A. obejmuje kontrolę funkcjonalną i kontrolę instytucjonalną.
Kontrola wewnętrzna funkcjonalna sprawowana przez wszystkich pracowników Jednostki Dominującej, jest
regularnie monitorowana w ramach kontroli wewnętrznej instytucjonalnej, realizowanej przez Biuro Audytu
Ciepłownictwo i UPS w PGE S.A. na podstawie umowy o świadczenie usług w zakresie audytu (tzw. umowa
SLA). Spółka corocznie dokonuje samooceny systemu kontroli wewnętrznej.
Na podstawie podpisanej umowy SLA za realizację audytów wewnętrznych w Jednostce Dominującej
oraz monitorowanie realizacji rekomendacji poaudytowych odpowiedzialny jest Departament Audytu i Kontroli
Wewnętrznej PGE S.A. Plan Audytów 2023 dla KOGENERACJI S.A. sporządzony został w oparciu o Mapę Ryzyk
oraz o wyniki samooceny systemu kontroli wewnętrznej Spółki i zatwierdzony przez Zarząd. Wyniki audytów
wewnętrznych były raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej.
Spółka oraz Grupa Kapitałowa posiadają stosowne procedury sporządzania sprawozdań finansowych mające
na celu zapewnienie kompletności i prawidłowości ujęcia wszystkich transakcji gospodarczych w danym
okresie. Funkcjonująca w Spółce polityka rachunkowości w zakresie sprawozdawczości finansowej stosowana
jest zarówno w procesie budżetowania, prognozowania, jak i okresowej sprawozdawczości zarządczej. Dane
finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i raportów okresowych są przygotowywane
przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla, po zamknięciu ksiąg każdego miesiąca kalendarzowego.
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w systemie informatycznym SAP, dzięki któremu możliwa jest analiza
wszelkich zagadnień ekonomiczno-finansowych, które są udostępnione w odpowiednim zakresie
we wszystkich jednostkach organizacyjnych Spółki. System SAP posiada pełną dokumentację techniczną,
a dostęp do zasobów informacyjnych określony jest odpowiednimi uprawnieniami.
W procesie przygotowywania skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółki Grupy Kapitałowej
KOGENERACJA S.A. korzystają z tego samego systemu do konsolidacji i stosują te same zasady prezentacji.
Konsolidacja dokonywana jest w KOGENERACJI S.A. i jest każdorazowo weryfikowana w przypadku zmiany
w strukturze udziałów. KOGENERACJA S.A. posiada system gromadzenia i przetwarzania danych ze spółek
zależnych.
Za sporządzenie sprawozdania finansowego Spółki oraz Grupy Kapitałowej odpowiedzialny jest Wydział
Sprawozdawczości i Relacji Inwestorskich w Departamencie Finansów. Nadzór merytoryczny i organizacyjny
nad sporządzeniem sprawozdania finansowego sprawuje Dyrektor Departamentu Finansów. Sprawozdanie
finansowe jest zatwierdzane przez Zarząd, następnie badane przez niezależnego audytora i oceniane
przez Radę Nadzorczą. Księgi rachunkowe prowadzone są przez PGE S.A. od 1 lipca 2023 r.
b. System zarządzania ryzykiem
W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. wdrożone zostały rozwiązania w zakresie architektury
zintegrowanego zarządzania ryzykiem – określone jednolitym standardem dla Grupy PGE Energia Ciepła S.A.
Nadrzędnymi celami procesu, w obecnie stosowanym modelu, pozostają:
ochrona bieżącej wartości ekonomicznej Spółki,
wzmocnienie zdolności Spółki do osiągnięcia zakładanych celów biznesowych, przy utrzymywaniu
zrównoważonej ekspozycji na ryzyka,
wspieranie procesów decyzyjnych w Spółce.
Pomiar ryzyk bieżącej działalności dokonywany jest w danym roku w perspektywie roku n+1. Dzięki temu,
przy zastosowaniu racjonalnie pesymistycznego scenariusza, możliwe jest zidentyfikowanie oraz
przygotowanie odpowiedniej reakcji na ryzyko, w warunkach istotnych zmian zachodzących względem
kluczowych funkcji biznesowych Spółki. Na podmioty prowadzące działalność gospodarczą w sektorze
wytwarzania ciepła oraz energii elektrycznej, nałożono zobowiązania o istotnym znaczeniu dla zaspokojenia
podstawowych potrzeb obywateli oraz bezpieczeństwa energetycznego państwa i transformacji energetycznej,
zmierzającej do realizacji założeń związanych z ochroną klimatu. Mając też wiedzę co do zaufania, jakim
obdarzyli Spółkę jej klienci oraz znaczenia dostaw energii i ciepła dla zapewnienia prawidłowego
funkcjonowania całej społeczności lokalnej, w sposób świadomy i odpowiedzialny brane są pod uwagę wszelkie
zagrożenia, które mogłyby doprowadzić do zakłócenia planowanej produkcji. Pomiarowi podlegają nie tylko
możliwość poniesienia uszczerbku na majątku lub nieosiągnięcia zysku, ale też zagrożenia związane
z ewentualną utratą zaufania klientów Spółki oraz budowanej reputacji jako pewnego dostawcy energii.
Podobnie jak inne podmioty z sektora ciepłowniczego, Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. narażona jest
również na ryzyka i zagrożenia wynikające ze specyfiki prowadzonej działalności operacyjnej, funkcjonowania
w określonym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym oraz na ryzyka wynikające z aktualnej sytuacji
makroekonomicznej i geopolitycznej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
74
W KOGENERACJI S.A. zarządzanie ryzykiem realizowane jest
w oparciu o model GRC (Governance – Risk – Compliance)
tj. koncepcję 3 linii obrony (Biznes – Ryzyko – Audyt).
Umożliwia to dopasowanie i integrację procesu na wszystkich
poziomach zarządzania, w poszczególnych obszarach
działalności. Jednoznaczne zdefiniowanie funkcji w ramach
korporacyjnego zarządzania ryzykiem pozwala na niezależną
ocenę poszczególnych ryzyk, ich wpływu na Spółkę oraz
limitowanie i kontrolę istotnych ryzyk za pomocą odpowiednio
przygotowanych instrumentów. Wydzielenie w ramach Grupy
odrębnej funkcji Compliance gwarantuje, że prowadzona
działalność jest zgodna z uwarunkowaniami prawnymi oraz
zapewnia przestrzeganie przyjętych norm wewnętrznych.
W ramach współpracy z PGE Energia Ciepła S.A. w KOGENERACJI S.A. konsekwentnie rozwijany jest
kompleksowy system zarządzania ryzykami. Oceniane i analizowane są ryzyka w kluczowych obszarach
biznesowych uwzględniając dynamikę zmian otoczenia, w tym również sytuację geopolityczną
i makroekonomiczną. Mechanizmy identyfikacji obszarów narażonych na ryzyko oraz sposoby pomiaru jego
poziomu podlegają ciągłej weryfikacji i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka dotyczące poszczególnych
funkcji biznesowych są utrzymywane w ustalonych granicach poprzez ograniczanie negatywnych skutków tych
zagrożeń oraz podejmowanie działań wyprzedzających lub naprawczych. Wszystkie zidentyfikowane
i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności umieszczone są w rejestrze ryzyk (księga ryzyka). W księdze
ryzyka odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz z informacją
o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia
i minimalizujących negatywne skutki ryzyka) oraz ich skuteczności.
Poniżej przedstawiono najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w KOGENERACJI S.A. wraz z ich oceną
w perspektywie do końca roku 2024. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki
Spółki, a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka.
GOV ERN ANC E
RISK
COMPL IAN C E
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
75
Czynniki ryzyka i działania mitygujące
Poziom
ryzyka
Działania mitygujące i narzędzia służące
zarządzaniu ryzykiem
niski
średni
wysoki
Perspektywa
ryzyka
w kolejnym
okresie
↘
spadek
↗
wzrost
↔
stabilna
poziom niski
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane
poziom średni
ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów
i korzyści
poziom wysoki
ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej
do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia
Ryzyka
rynkowe i
produktowe
związane
z cenami
i wolumenami
oferowanych
produktów
i usług
Produkcja energii elektrycznej
i ciepła – związane z planowaniem
produkcji i negatywnym wpływem
czynników kształtujących możliwości
produkcyjne
↗
Najważniejsze działania:
Wybór optymalnych scenariuszy produkcji
dostosowanych do bieżącej sytuacji rynkowej
i aktualnego harmonogramu realizacji inwestycji;
Realizacja zobowiązań określonych w umowach
handlowych w zakresie dostaw paliw, surowców
produkcyjnych i komponentów oraz bieżąca
współpraca z zarządzającym zakupami paliw
i surowców;
Sporządzenie i wdrożenie planów dotyczących
działań w sytuacjach kryzysowych, remontów,
bieżącego utrzymania infrastruktury/ruchu;
Prowadzanie działań profilaktycznych i zaleceń
wynikających z analizy zdarzeń;
Zapewnienie efektywnej i niezakłóconej
współpracy z operatorem sieci ciepłowniczej;
Czynny udział w zadaniach związanych
z rozwojem sieci ciepłowniczej;
Współpraca z interesariuszami w celu umożliwienia
efektywnego zaplanowania zabezpieczenia miasta
w ciepło i prąd;
Zapewnianie efektywnego monitoringu
transakcji oraz jakości świadczonych usług;
Monitorowanie zmian regulacyjnych i realizacja
założeń kryteriów zrównoważonego rozwoju;
Monitoring i optymalizacja kosztów zmiennych
produkcji energii i wpływu na realizację
obowiązków wynikających z systemu EU ETS;
Monitoring rzeczywistej emisji dwutlenku węgla,
dynamiczne bilansowanie oraz monitorowanie
prawidłowości działania urządzeń pomiarowych;
Analiza otoczenia prawnego oraz wymogów
ze strony organów regulacyjnych;
Zapewnienie zgodności procesu taryfowego
ze stosownymi regulacjami normatywnymi;
Zapewnienie jak najwyższej gotowości do pracy
poszczególnych Jednostek Rynku Mocy;
Zapewnienie zdolności pracy układów
pomiarowych związanych z wymaganiami Rynku
Mocy;
Stały monitoring regulacji oraz wypełnianie
obowiązków mocowych zgodnych z przepisami
prawa.
Wolumen sprzedaży ciepła -
związane z wykonaniem planu
sprzedaży ciepła, będący
pochodną niekorzystnych
uwarunkowań zewnętrznych
i wewnętrznych, wpływających na
zapotrzebowanie na towary
energetyczne
↗
System handlu uprawnieniami
do emisji dwutlenku węgla -
związane z wykorzystaniem
przydziału oraz realizacją
obowiązków wynikających z systemu
handlu uprawnieniami do emisji
dwutlenku węgla
↗
Taryfy (ceny regulowane) –
wynikające z ustawowego obowiązku
zatwierdzania stawek dotyczących
cen ciepła
↔
Rynek Mocy – będące konsekwencją
zagrożeń związanych
z niedotrzymaniem zobowiązań
wynikających z obowiązku mocowego
Jednostek Rynku Mocy
↔
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
76
Ryzyka
majątkowe
związane
z rozwojem
i utrzymaniem
majątku
Inwestycje rzeczowe – związane
ze strategicznymi kierunkami
rozwoju Spółki i ograniczonymi
możliwościami pozyskania
finansowania na te projekty
↗
Najważniejsze działania:
Aktywna realizacja strategii rozwoju
i transformacji własnych mocy wytwórczych;
Prowadzenie analiz otoczenia rynkowego,
legislacyjnego, technologicznego oraz
dostępnych źródeł finansowania;
Zapewnienie odpowiedniego przygotowania
i obsługi postępowań przetargowych;
Zapewnienie odpowiedniego zarządzania
procesem inwestycyjnym, w tym uwzględniając
uwarunkowania makroekonomiczne
i geopolityczne;
Zapewnienie odpowiedniego nadzoru w trakcie
realizacji prac;
Stosowanie mechanizmów zabezpieczających
należyte wykonanie umowy;
Dobór jednostek, wolumenu produkcji i planów
remontowych z uwzględnieniem harmonogramu
realizacji inwestycji rozwojowych i planów
dekarbonizacji;
Odpowiednie planowanie i przeprowadzanie
remontów utrzymaniowych i odtworzeniowych;
Zwiększenie nadzoru nad procesem utrzymania
majątku;
Zapewnienie profesjonalnej obsługi procesu
utrzymaniowego;
Zapewnienie dostępności odpowiedniego
poziomu usług zewnętrznych, związanych
z usuwaniem awarii.
Zarządzanie majątkiem
i inwestycje utrzymaniowe -
związane z zagrożeniami
wynikającymi z utrzymania we
właściwym stanie technicznym
majątku produkcyjnego
↗
Awarie - związane z eksploatacją
i degradacją w czasie urządzeń
i obiektów energetycznych oraz
nieplanowaną niedyspozycyjnością
jednostek wytwórczych, wywołaną:
zakłóceniami, zdarzeniami losowymi
i awariami
↗
Ryzyka
operacyjne
związane
z realizacją
bieżących
procesów
gospodarczych
Gospodarowanie paliwami -
związane z niepewnością co do
kosztów, jakości, terminowości
i ilości dostarczanych paliw,
surowców produkcyjnych oraz
sprawnością procesu zarządzania
zapasami
↔
Najważniejsze działania:
Wdrożenie zasad optymalnego zarządzania
zapasem paliw uwzględniając właściwe poziomy
mocy zamówionych i dotrzymanie zapasów
paliw na wymaganym poziomie regulacyjnym;
Zapewnienie ciągłości umów na zakup
i transport paliw, surowców produkcyjnych oraz
komponentów;
Zintegrowana na poziomie GK PGE polityka
zarządzania paliwami;
Predefiniowanie wymagań jakościowych paliw
i surowców produkcyjnych;
Stosowanie strategii paliwowej uwzględniającej
harmonogram realizacji inwestycji;
Odpowiednie ukształtowanie procesu
następstwa pokoleniowego;
Kształtowanie przyjaznych warunków pracy,
stosowanie adekwatnego systemu
wynagradzania, transparentnych zasad
motywowania i oceny kompetencji oraz
zapewnienie pracownikom rozwoju zawodowego;
Zapewnienie odpowiednich płaszczyzn
oraz profesjonalnej obsługi dialogu ze stroną
społeczną;
Inicjatywa pracodawcy w zakresie zmian,
ukierunkowanych na poprawę sytuacji
pracowników z uwzględnieniem otoczenia
biznesowego i uregulowań GK PGE;
Utrzymywanie inicjatywy informacyjnej
w kluczowych obszarach i zapewnienie nadzoru
nad realizacją obowiązków informacyjnych;
Zapewnienie profesjonalnej obsługi procesu
zakupowego, w tym kształtowania opisu
przedmiotu zamówienia;
Stosowanie metod zapewniających prawidłowe
szacowanie wartości zamówienia;
Zasoby ludzkie - związane
z trudnościami w zapewnieniu kadry
o odpowiednim doświadczeniu,
kompetencjach i zdolnościach do
realizacji określonych zadań
↗
Dialog społeczny - związane
z nieosiągnięciem porozumienia
pomiędzy władzami Grupy a stroną
społeczną, mogące doprowadzić
do strajków/sporów zbiorowych
↔
Zakupy – związane z nieefektywnością
i nieprawidłowością realizacji procesu
zakupowego
↔
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
77
Cyberbezpieczeństwo – ryzyko
celowego zakłócenia prawidłowego
funkcjonowania aktywów
wytwórczych oraz systemów
informatycznych
↗
Zapewnienie odpowiedniego procesu
identyfikacji i reakcji na zagrożenia związane
z cyberbezpieczeństwem;
Podnoszenie świadomości pracowników
w zakresie cyberbezpieczeństwa;
Zastosowanie zabezpieczeń IT oraz OT;
Stosowanie odpowiednich procedur, w tym
Polityki obiegu informacji poufnych;
Wymiana dobrych praktyk w obszarze
cyberbezpieczeństwa oraz implementowanie
zaleceń i działań rekonfiguracyjnych;
Zapewnienie Planów Ochrony zakładów;
Stosowanie komunikacji w obszarze ochrony
fizycznej ukierunkowanej na utrzymanie
adekwatnego poziomu bezpieczeństwa.
Ochrona i bezpieczeństwo
obiektów – związane z
zachowaniem wysokiego poziomu
ochrony urządzeń i obiektów Spółki
↗
Ryzyka
regulacyjno-
prawne
związane
z wypełnieniem
wymogów
otoczenia
prawnego
Ochrona środowiska - obowiązki
wynikające z przepisów określających
wymogi środowiskowe, jakie powinny
spełniać instalacje energetyczne oraz
zasad korzystania ze środowiska
naturalnego, w tym niepewność co do
ich ostatecznego kształtu i poziomu
limitów oraz sprawozdawczości ESG
↔
Najważniejsze działania:
Monitorowanie przepisów i regulacji prawnych
dotyczących ochrony środowiska;
Wdrożenie i stosowanie wewnętrznych
standardów ochrony środowiska oraz
zapewnienie zgodności z obowiązującymi
przepisami i regulacjami prawnymi;
Zapewnienie posiadania wymaganych pozwoleń
i decyzji środowiskowych;
Zapewnienie systematycznego przeprowadzania
pomiarów kontrolnych wielkości emisji i procesu
technologicznego przez uprawnione jednostki;
Stosowanie środków ochronnych technicznych
i organizacyjnych zmniejszających emisję;
Odpowiednie zarządzanie odpadami powstającymi
w procesie produkcyjnym (w tym: ich odzysk lub
unieszkodliwianie);
Stosowanie Polityki bezpieczeństwa i higieny
pracy oraz zasad organizacji bezpiecznej pracy;
Szkolenie pracowników i wykonawców
w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy;
Kontrola środowiska pracy;
Wdrożenie praktyk i standardów wewnętrznych,
bieżący monitoring oraz konsultacje prawne
w celu zapewnienia zgodności z normami
regulacyjnymi z zakresu ochrony konkurencji
i konsumentów;
Zapewnienie spełnienia wymogów wynikających
z przepisów prawa oraz wytycznych organu
regulacyjnego;
Stosowanie procedury ochrony danych osobowych;
Prowadzenie szkoleń dla kształtowania
świadomości odpowiedzialności pracowniczej
i instytucjonalnej w zakresie ochrony danych
osobowych.
Bezpieczeństwo pracowników –
związane z niezapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
↔
Naruszanie zbiorowych interesów
konsumentów - związane ze
stosowaniem praktyk ograniczających
lub eliminujących konkurencję,
naruszających prawa i interesy
konsumentów
↔
Koncesje - wynikające z
ustawowego obowiązku posiadania
koncesji w związku z prowadzoną
działalnością
↔
Ochrona danych osobowych –
związane z naruszeniem
bezpieczeństwa danych osobowych
oraz naruszeniem praw i wolności
osób fizycznych
↔
Ryzyka
finansowe
związane
z prowadzoną
gospodarką
finansową
Płynność finansowa – związana
z możliwością utraty zdolności
do obsługi bieżących zobowiązań
i pozyskiwania źródeł finansowania
działalności biznesowej
↗
Najważniejsze działania:
Stosowanie w Grupie centralnego modelu
finansowania, zgodnie z którym finansowanie
zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A.;
Korzystanie z różnych źródeł finansowania
wewnątrzgrupowego, współpraca w zakresie
zintegrowanego systemu zarządzania
płynnością i pozyskiwania finansowania;
Zróżnicowane metody weryfikacji planów
przepływów pieniężnych;
Stosowanie procedur zarządzania płynnością
finansową oraz kontroli należności;
Realizacja Polityki zarządzania ryzykiem
kredytowym i weryfikowanie kontrahentów;
Zapewnienie profesjonalnej obsługi struktury
zadłużenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
78
3. Akcjonariusze Spółki
Tabela: Akcjonariusze Spółki wg stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku
PGE Energia Ciepła S.A.
8 652 173 8 652 173 58,07 58,07
Allianz Polska OFE* 1 489 000 1 489 000 9,99 9,99
OFE PZU "Złota Jesień" 1 195 792 1 195 792 8,03 8,03
Nationale Nederlanden OFE 746 000 746 000 5,01 5,01
Aegon OFE 741 698 741 698 4,98 4,98
Pozostali akcjonariusze 2 075 337 2 075 337 13,92 13,92
Razem 14 900 000 14 900 000 100,00 100,00
ilość akcji
zwykłych na
okaziciela
ilość głosów
na WZA
% kapitału
zakładowego
% ogólnej liczby
glosów na WZA
* W dniu 2 stycznia 2023 r. Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander zmienił nazwę na Drugi Allianz Polska
Otwarty Fundusz Emerytalny (Raport bieżący 2/2023). W dniu 12 maja 2023 r. Drugi Allianz Polska OFE połączył się z Allianz
Polska OFE. W wyniku przedmiotowego połączenia liczba akcji KOGENERACJI S.A. znajdujących się na rachunkach funduszy
zarządzanych przez PTE Allianz nie uległa zmianie (Raport bieżący 7/2023).
Stan posiadania akcjonariuszy został zaktualizowany na podstawie zawiadomienia Aegon Powszechnego Towarzystwa
Emerytalnego S.A. reprezentującego Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny z dnia 30 maja 2023 r. (Raport bieżący 8/2023)
oraz według danych po Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki Dominującej w dniu 6 czerwca 2023 r. (Raport bieżący
9/2023).
4. Papiery wartościowe o specjalnych uprawnieniach kontrolnych
Wszystkie akcje KOGENERACJI S.A. są akcjami zwykłymi na okaziciela i nie dają specjalnych uprawnień.
5. Ograniczenia przenoszenia prawa własności i wykonywania prawa
głosu
Nie występują żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
oraz ograniczenia w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcje Spółki.
6. Zasady zmiany statutu
Ostatnich zmian w Statucie Spółki dokonano na mocy uchwały 10/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia
6 czerwca 2023 r. (Raport bieżący 10/2023).
Data
Uchwała WZ o zmianie Statutu
Data
Wpis do KRS
06.06.2023
Uchwała 10/2023 WZ
(Raport bieżący 10/2023)
6.09.2023
Wpis do KRS
(Raport bieżący 14/2023)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
79
7. Walne Zgromadzenie: działanie, uprawnienia, prawa akcjonariuszy
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia określone są w Statucie
KOGENERACJI S.A. i Regulaminie Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z §24 Statutu Spółki do spraw wymagających uchwały Walnego Zgromadzenia, należą w szczególności:
zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego
sporządzonego na dzień kończący rok obrotowy Spółki, a także udzielenie absolutorium członkom
organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków,
podział zysku lub pokrycie straty,
zmiana przedmiotu działalności Spółki,
zmiany w Statucie,
podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
sposób i warunki umorzenia akcji,
połączenie, podział lub przekształcenie Spółki,
rozwiązanie i likwidacja Spółki,
wydawanie obligacji zamiennych i z prawem pierwszeństwa,
sprzedaż lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie
na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu lub nadzoru,
tworzenie lub likwidacja kapitałów i funduszy Spółki,
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie własności nieruchomości lub udziału we własności nieruchomości
lub prawa wieczystego użytkowania gruntu o wartości zobowiązania przekraczającej równowartość
w złotych polskich kwoty 30 mln zł lub wartość 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia
29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego
jednostkowego sprawozdania finansowego,
ustalanie zasad wynagradzania członków organu zarządzającego w Spółce,
zawiązanie przez Spółkę innej spółki.
Prawa akcjonariuszy wykonywane i sposób ich wykonywania wynikają z Kodeksu Spółek Handlowych.
a. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KOGENERACJI S.A.
6 czerwca 2023 r.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie podejmowało sprawy wynikające z zapisu
art. 395 Kodeksu Spółek Handlowych oraz § 18 ust. 2 Statutu Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 10/2023 dotyczącą
wprowadzenia zmian w Statucie Spółki (Raport bieżący 10/2023).
b. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KOGENERACJI S.A.
W 2023 roku nie odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
80
8. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących
a. Zmiany w składzie Zarządu
Tabela: Skład Zarządu od dnia 6 października 2020 r. do 30 czerwca 2023 r.
Andrzej Jedut
Krzysztof Kryg
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
W dniu 6 października 2020 r. Rada
Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu
Pana Andrzeja Jeduta w skład Zarządu
do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu
oraz uchwałę o powołaniu Pana
Krzysztofa Kryga do pełnienia funkcji
Członka Zarządu. Powyższe uchwały
weszły w życie z dniem podjęcia (Raport
bieżący 22/2020).
W dniu 19 czerwca 2023 r. Pan Andrzej
Jedut zrezygnował z dniem 30 czerwca
2023 r. z funkcji Prezesa Zarządu oraz
z udziału w Zarządzie Spółki. (Raport
bieżący 11/2023).
Tabela: Skład Zarządu od dnia 1 lipca 2023 r. do dnia 31 grudnia 2023 r. oraz do dnia publikacji sprawozdania
Dominik Wadecki
Krzysztof Kryg
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
W dniu 27 czerwca 2023 r. Rada
Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu
Pana Dominika Wadeckiego w skład
Zarządu do pełnienia funkcji Prezesa
Zarządu z dniem 1 lipca 2023 r. (Raport
bieżący 12/2023).
Skład Zarządu nie zmienił się do dnia
publikacji sprawozdania.
Doświadczenie i kompetencje członków Zarządu KOGENERACJI S.A. pełniących funkcje na dzień
31 grudnia 2023 r.
Dominik WADECKI – Prezes Zarządu
Absolwent Wydziału Prawa Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego.
Z wyróżnieniem ukończył aplikację kontrolerską w Najwyższej Izbie Kontroli
oraz studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej - Kolegium Nauk
o Przedsiębiorstwie. Doświadczony menadżer z wieloletnią praktyką i sukcesami
zawodowymi w wymiarze operacyjnym i zarządczym. Przez wiele lat
(1997-2007) związany z szeroko rozumianym sektorem finansów i bankowości,
a od 2008 r. związany z sektorem energetycznym. Realizując funkcję audytora
wewnętrznego w PGE Polskiej Grupie Energetycznej badał pełne spektrum
działalności spółek należących do Grupy. W 2010 r. pełnił funkcję członka Rady
Nadzorczej, a także członka Zarządu PGE Zamojskiej Korporacji Energetycznej S.A.
Funkcję Prezesa Zarządu KOGENERACJI S.A. pełni od 1 lipca 2023 r. Nadzoruje
następujące obszary: organizacja i sprawy formalne, handel, finanse, zasoby
ludzkie, administracja i bezpieczeństwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
81
Krzysztof KRYG – Wiceprezes Zarządu
Absolwent Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej.
Ukończył Studia podyplomowe „Systemy Zarządzania i Nowe Technologie
w Energetyce i Ciepłownictwie” na Politechnice Wrocławskiej. Od 1988 roku jest
związany z KOGENERACJĄ S.A. pełniąc funkcje menadżerskie w obszarze
produkcji, remontów, kontroli wewnętrznej i audytu. W latach 2008 – 2010
pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora Produkcji w KOGENERACJI S.A., od 2012 roku
kieruje służbami remontowymi w Spółce. W latach 2005 – 2007 był członkiem
Rady Nadzorczej KOGENERACJA S.A. z wyboru pracowników.
Funkcję Członka Zarządu KOGENERACJI S.A. pełnił od 6 października 2020 r.
a od 16 grudnia 2020 r. pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu KOGENERACJI S.A.
Nadzoruje następujące obszary: produkcja, utrzymanie majątku i rozwój.
b. Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
Tabela: Skład Rady Nadzorczej od dnia 28 października 2022 r., na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz do dnia
5 marca 2024 r.
1. Adam Lewandowski
2. Jacek Grzywacz
3. Bogdan Borkowski
4. Krzysztof Kuśmierowski
5. Aleksandra
Libiszowska-Budrewicz
6. Hanna Mazurkiewicz
7. Roman Nowak
8. Piotr Szczepiórkowski
9. Grzegorz Wiliński
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Sekretarz Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Skład Rady Nadzorczej nie zmienił
się od dnia 28 października 2022 r.
do dnia 5 marca 2024 r.
Tabela: Skład Rady Nadzorczej od dnia 5 marca 2024 r. do dnia publikacji sprawozdania
1. Adam Lewandowski
2. Jacek Grzywacz
3. Bogdan Borkowski
4. Krzysztof Kuśmierowski
5. Aleksandra
Libiszowska-Budrewicz
6. Roman Nowak
7. Piotr Szczepiórkowski
8. Grzegorz Wiliński
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Sekretarz Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
W dniu 6 marca 2024 r. wpłynęło
oświadczenie Ministra Aktywów
Państwowych o odwołaniu Pani
Hanny Mazurkiewicz ze składu Rady
Nadzorczej Spółki z dniem 5 marca
2024 r. (Raport bieżący 3/2024).
Doświadczenie i kompetencje członków Rady Nadzorczej KOGENERACJI S.A.
Życiorysy członków Rady Nadzorczej zamieszczono na stronie internetowej Spółki:
https://kogeneracja.com.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny/wladze.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
82
9. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających
Powoływanie i odwoływanie osób zarządzających odbywa się na zasadach ustalonych w Kodeksie Spółek
Handlowych. Statut Spółki do dnia 21 czerwca 2018 r. nie ustalał odmiennych zasad od przedstawionych
powyżej.
W dniu 10 maja 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało zmiany Statutu Spółki, w tym zapisów
w zakresie ustalania składu organów i wymogów, jakie musi spełniać kandydat do Zarządu i Rady Nadzorczej
Spółki oraz zasad powoływania i odwoływania członków tych organów Spółki (Raport bieżący 29/2018), a także
uprawnień i zobowiązań osób zarządzających. Zmiany Statutu weszły w życie z dniem 21 czerwca 2018 r.
(Raport bieżący 35/2018).
W dniu 23 listopada 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało zmiany Statutu Spółki, w tym
zapisów w zakresie sposobu składania rezygnacji przez członków Zarządu, warunków powołania na członka
Rady Nadzorczej (Raport bieżący 22/2021). Zmiany Statutu weszły w życie z dniem 31 marca 2022 r. (Raport
bieżący 4/2022).
10. Zarząd, Rada Nadzorcza: opis działania organów
a. Zasady działania Zarządu
Ogólny sposób działania Zarządu i jego zasadnicze uprawnienia zamieszczone są w Statucie Spółki
KOGENERACJA S.A., tryb działania szczegółowo określa Regulamin Zarządu:
https://kogeneracja.com.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny/dokumenty-korporacyjne.
Zarząd reprezentuje Spółkę i prowadzi wszystkie sprawy Spółki, które nie są zastrzeżone dla kompetencji
Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Sprawy przekraczające zakres zwykłych czynności Spółki
wymagają uchwały Zarządu.
Do spraw tych zalicza się w szczególności:
przyjęcie planu strategicznego oraz obszarów rozwoju Spółki, uchwalenie budżetu oraz planów Spółki
a także map i tabel ryzyka, sprawozdań z kontroli wewnętrznej,
przyjęcie regulaminu organizacyjnego określającego organizację działalności Spółki,
zbycie i nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości a także środków
trwałych o wartości przekraczającej 2 000 tys. zł,
zaciąganie kredytów i pożyczek, udzielanie pożyczek, gwarancji i poręczeń, wystawianie weksli
własnych, emitowanie obligacji i bonów komercyjnych,
zakup lub umorzenie jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, a także zakup lub sprzedaż
papierów komercyjnych lub obligacji innych emitentów o wartości przekraczającej jednorazowo
40 000 tys. zł,
zawarcie terminowych transakcji wymiany walutowej o wartości przekraczającej jednorazowo 10 000 tys. zł,
zaciąganie zobowiązań i zawieranie umów dotyczących rozporządzania, sprzedaży lub kupna, energii,
ciepła, paliw oraz transportu paliw, CO
2
, CER, świadectw pochodzenia o wartości ponad 30 000 tys. zł,
wykonywanie transakcji powiązanych ze sobą o wartości ponad 4 000 tys. zł lub podejmowanie innych
czynności skutkujących zaciągnięciem przez Spółkę zobowiązań finansowych na kwotę powyżej
4 000 tys. zł,
dokonywanie darowizny w imieniu Spółki,
nabycie lub zapis na jakiekolwiek prawa, akcje i/lub inne jednostki uczestnictwa we wszelkiego rodzaju
podmiotach,
powoływanie prokurentów,
ustalanie sposobu wykonywania praw głosu na walnych zgromadzeniach/zgromadzeniach wspólników
spółek, których Spółka jest akcjonariuszem/wspólnikiem,
wykonywanie czynności, które wymagają uprzedniej zgody Rady Nadzorczej lub Walnego
Zgromadzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
83
Zarząd Spółki działając na podstawie KSH zobowiązany jest do sporządzenia sprawozdania finansowego
wraz ze sprawozdaniem z działalności Spółki za dany rok obrotowy oraz zlecenia badania sprawozdania
finansowego przez biegłego rewidenta celem przedstawienia Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu.
Zgodnie z zapisem Statutu Spółki Zarząd ma obowiązek informować Radę Nadzorczą o każdej istotnej
transakcji, nie przewidzianej w zaakceptowanym przez Radę Nadzorczą Spółki budżecie, która może mieć
istotny wpływ na rentowność lub płynność Spółki.
Zarząd zobowiązany jest także zapewnić, aby organy zarządzające jednostek zależnych Spółki miały takie same
obowiązki informacyjne względem swoich organów nadzorczych (Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia),
jakie Zarząd ma względem Rady Nadzorczej Spółki.
Zarząd Spółki jest upoważniony do wypłaty akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy na koniec roku
obrotowego, jeżeli Spółka posiada środki wystarczające na wypłatę. Wypłata ta wymaga zgody Rady
Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia.
b. Zasady działania Rady Nadzorczej
Ogólny sposób działania Rady Nadzorczej i jej zasadnicze uprawnienia zamieszczone są w Statucie Spółki
KOGENERACJA S.A., tryb działania szczegółowo określa Regulamin Rady Nadzorczej:
https://kogeneracja.com.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny/dokumenty-korporacyjne.
Podstawowe obowiązki Rady Nadzorczej wynikające z zapisów Statutu Spółki:
1. Stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
2. Obowiązki dotyczące rocznych sprawozdań finansowych, w tym:
ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki, wniosków dotyczących podziału zysków lub pokrycia
strat, a także ocena zgodności sprawozdań finansowych zarówno z księgami i dokumentami, jak
i ze stanem faktycznym,
składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników ww. ocen,
wyznaczanie biegłego rewidenta do badania sprawozdań finansowych,
uchwalenie budżetu Spółki oraz przyjęcie planu strategicznego oraz obszarów rozwoju Spółki.
3. Obowiązki dotyczące Zarządu i Członków Zarządu:
powołanie, odwołanie, zawieszenie członka lub wszystkich członków Zarządu,
delegowanie członka/członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członka
Zarządu Spółki,
zatwierdzanie Regulaminu Zarządu i opiniowanie regulaminu organizacyjnego,
określanie zasad wynagradzania członków Zarządu i ustalanie wysokości wynagrodzenia,
wyrażanie zgody na zajmowanie przez Członków Zarządu stanowisk we władzach spółek, w których
Spółka jest wspólnikiem/akcjonariuszem i otrzymywanie przez nich wynagrodzenia z tego tytułu;
a także m.in. udzielanie zgody (na wniosek Zarządu) na m.in.:
zbycie i nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości za kwotę
przekraczającą 1 000 tys. zł,
zbycie środków trwałych o wartości umownej przekraczającej 20 000 tys. zł,
zaciąganie kredytów i pożyczek, udzielanie pożyczek, gwarancji i poręczeń, wystawianie weksli
własnych, emitowanie obligacji lub bonów komercyjnych, przekraczających jednorazowo kwotę
40 000 tys. zł,
udzielenie zgody na realizację inwestycji rozwojowych, w związku z którymi dochodzi do powstania
nowych środków trwałych o wartości przekraczającej kwotę 10 000 tys. zł,
zakup lub sprzedaż papierów komercyjnych i obligacji o wartości umownej przekraczającej
jednorazowo kwotę 40 000 tys. zł,
udzielanie zgody na zawarcie terminowych transakcji wymiany walutowych (FX forward).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
84
Dodatkowe obowiązki związane z zarządzaniem sprawami Spółki i reprezentowaniem Spółki (realizowane
na wniosek Zarządu):
wyrażanie zgody na utworzenie lub likwidację innych spółek lub zagranicznych oddziałów Spółki,
upoważnianie Spółki do wszczęcia postępowania sądowego lub arbitrażowego lub zawarcia ugody, o ile
takie postępowania i ugody dotyczą spraw, gdzie całkowita wartość roszczeń przekracza kwotę
2 000 tys. zł,
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę akcji/udziałów w spółkach, a także określanie
warunków i procedur dla takich transakcji,
udzielanie zgody na wypłatę przez Zarząd zaliczki na poczet dywidendy dla akcjonariuszy,
udzielanie zgody na wykonywanie prawa głosu wynikającego z udziałów/akcji lub innych praw w danym
podmiocie przysługujących Spółce, jeżeli jest to związane z rozporządzeniem prawem
lub zaciągnięciem zobowiązania do świadczenia przez daną spółkę oraz w przypadku inwestycji
rozwojowych, w związku z którymi dochodzi do powstania nowych środków trwałych o wartości
przekraczającej kwotę 10 000 tys. zł,
udzielanie zgody na zawarcie umowy społecznej/przyjęcie planu społecznego oraz innych regulacji
dotyczących określenia polityki socjalnej/społecznej a przewidujących zobowiązania Spółki o wartości
ponad 20 000 tys. zł,
udzielanie zgody, na wniosek Zarządu, na zawieranie umów darowizny lub innych o podobnym skutku
o wartości przekraczającej 20 tys. zł.
Pozostałe obowiązki Rady Nadzorczej:
opiniowanie wszelkich wniosków Zarządu skierowanych do Walnego Zgromadzenia,
przyjmowanie, w formie uchwały, tekstu jednolitego Statutu Spółki sporządzonego przez Zarząd,
wyrażanie zgody na przyjęcie planu audytu oraz map i tabel ryzyka,
wyrażanie zgody na powoływanie prokurentów.
Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje prawa i obowiązki osobiście, z zastrzeżeniem postanowień
Statutu i odpowiednich przepisów prawa.
W ramach Rady Nadzorczej powołano dwa komitety stałe, których zadaniem jest doradztwo na rzecz Rady
Nadzorczej:
Komitet Wynagrodzeń,
Komitet Audytu.
KOMITET WYNAGRODZEŃ
1) Skład Komitetu Wynagrodzeń
Tabela: Skład Komitetu Wynagrodzeń od dnia 21 marca 2022 r., na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz do dnia
publikacji sprawozdania
Adam Lewandowski
Roman Nowak
Krzysztof Kuśmierowski
Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń
Członek Komitetu Wynagrodzeń
Członek Komitetu Wynagrodzeń
Skład Komitetu Wynagrodzeń nie
zmienił się od dnia 21 marca
2022 r. do dnia publikacji raportu.
2) Zadania Komitetu Wynagrodzeń
Do zadań Komitetu Wynagrodzeń należy:
tworzenie projektów umów w procesie zatrudniania nowych członków Zarządu,
monitorowanie realizacji systemu wynagrodzeń Zarządu zgodnie z Regulaminem Wynagradzania
Zarządu,
rekomendowanie wynagrodzeń premiowych Zarządu,
monitorowanie świadczeń dodatkowych dla Zarządu wynikających z umów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
85
KOMITET AUDYTU
1) Skład Komitetu Audytu
Tabela: Skład Komitetu Audytu od dnia 19 września 2022 r., na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz do dnia 5 marca
2024 r.
Jacek Grzywacz
Hanna Mazurkiewicz
Piotr Szczepiórkowski
Przewodniczący Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
Skład Komitetu Audytu nie zmienił
się od dnia 19 września 2022 r.
do dnia 5 marca 2024 r.
Tabela: Skład Komitetu Audytu od dnia 5 marca 2024 r. do dnia 13 marca 2024 r.
Jacek Grzywacz
Piotr Szczepiórkowski
Przewodniczący Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
W dniu 6 marca 2024 r. wpłynęło
oświadczenie Ministra Aktywów
Państwowych o odwołaniu Pani
Hanny Mazurkiewicz ze składu Rady
Nadzorczej Spółki z dniem 5 marca
2024 r. Odwołanie z funkcji Członka
Rady Nadzorczej oznacza również
odwołanie z funkcji Członka
Komitetu Audytu Rady Nadzorczej
(Raport bieżący 3/2024).
Tabela: Skład Komitetu Audytu od dnia 13 marca 2024 r. do dnia publikacji sprawozdania
Jacek Grzywacz
Piotr Szczepiórkowski
Grzegorz Wiliński
Przewodniczący Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
W dniu 13 marca 2024 r. Rada
Nadzorcza Spółki powołała
ze swojego składu Pana Grzegorza
Wilińskiego do pełnienia funkcji
Członka Komitetu Audytu.
2) Kompetencje Członków Komitetu Audytu
Tabela: Skład Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2023 r. wg kryteriów ustawy o biegłych rewidentach
Jacek
Grzywacz
Hanna
Mazurkiewicz
Piotr
Szczepiórkowski
Kryteria niezależności
Wiedza i umiejętności w zakresie
rachunkowości
Wiedza i umiejętności w zakresie
branży
Kryteria niezależności
Członkami spełniającymi kryteria niezależności, o których mowa w art. 129 ust.3 Ustawy z dnia 11 maja
2018 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. poz. 1089) oraz
zgodnie z Zaleceniem Komisji Europejskiej (Załącznik II) z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącym roli dyrektorów
niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej)
(2005/162/WE) na dzień 31 grudnia 2022 r. był Pan Jacek Grzywacz-Przewodniczący Komitetu Audytu, Pani
Hanna Mazurkiewicz, Pan Piotr Szczepiórkowski– Członkowie Komitetu Audytu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
86
Kompetencje w zakresie rachunkowości i znajomości branży
Pan Jacek Grzywacz posiada:
wiedzę i umiejętności z zakresu branży energetyka i ciepłownictwo wynikające z faktu zasiadania w Radach
Nadzorczych i Zarządach spółek z branży.
Pan Piotr Szczepiórkowski posiada:
wiedzę w zakresie rachunkowości wynikającą z faktu, iż posiada licencję Doradcy Inwestycyjnego a także
certyfikat CFA oraz ACCA.
Pani Hanna Mazurkiewicz posiada:
wiedzę w obszarze podatków i rachunkowości jako certyfikowany doradca podatkowy oraz posiada
udokumentowane wieloletnie doświadczenie w instytucjach podatkowych.
3) Usługi dozwolone niebędące badaniem
Na rzecz Spółki są świadczone usługi dozwolone niebędące badaniem. Uchwałą z dnia 30 września 2021 r. Komitet
Audytu wyraził zgodę na świadczenie przez PKF Consult sp. z o.o. sp.k. dozwolonych usług niebędących badaniem
na rzecz KOGENERACJI S.A. oraz wybranych spółek Grupy Kapitałowej PGE związanych ze sprawozdawczością
okresową oraz możliwość świadczenia usługi badania przez biegłego rewidenta corocznych sprawozdań Rady
Nadzorczej o wynagrodzeniach w Spółce oraz usługi poświadczenia przewidzianego w odniesieniu
do skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych sporządzanych zgodnie z formatem ESEF przy użyciu
specyfikacji standardu Inline XBRL.
4) Główne założenia opracowanej Polityki wyboru firmy audytorskiej oraz Polityki świadczenia
dozwolonych usług niebędących badaniem
Zgodnie ze § 17 ust. 2 pkt 4) Statutu Spółki wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdań
finansowych Spółki dokonuje Rada Nadzorcza Spółki. Rada Nadzorcza dokonując wyboru firmy audytorskiej działa
w oparciu o wskazane kryteria oraz rekomendację Komitetu Audytu.
Polityka i procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania została przyjęta uchwałą Komitetu
Audytu w dniu 17 października 2017 roku. Głównym założeniem tego dokumentu jest doprowadzenie do wyboru
przez Radę Nadzorczą takiej firmy audytorskiej, która przeprowadzi badanie ustawowe Spółki z zachowaniem zasad
bezstronności, niezależności, niedyskryminacji oraz przy poszanowaniu praw firm audytorskich umieszczonych
w wykazie publikowanym przez Komisję Nadzoru Audytowego na podstawie art. 91 Ustawy. Polityka definiuje
okresy współpracy z firmami audytorskimi, kryteria wyboru audytora oraz przebieg procesu.
Celem Procedury wyboru firmy audytorskiej jest określenie przejrzystych i niedyskryminacyjnych reguł procesu
prowadzącego do przedstawienia przez Komitet Audytu wolnej od wpływu osób trzecich rekomendacji dotyczącej
firmy audytorskiej, a także wyboru przez Radę Nadzorczą niezależnej i kompetentnej firmy audytorskiej.
Firma audytorska uprawniona do badania ustawowego Spółki wybierana jest w drodze postępowania
przetargowego, przy zastosowaniu Procedury. Nad prawidłowym przeprowadzeniem procedury nadzór
sprawuje Komitet Audytu. Wszelkie usługi świadczone przez firmę audytorską lub podmioty powiązane
wymagają wcześniej oceny ryzyk i niezależności przez Komitetu Audytu.
Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem określa zasady
świadczenia przez firmę audytorską (przeprowadzającą badanie, podmioty z nią powiązane oraz przez członka ich
sieci) dozwolonych usług niebędących badaniem, a także zasady udzielania przez Komitet Audytu zezwolenia
na świadczenie takich usług. Polityka definiuje usługi zabronione oraz dozwolone.
Świadczenie usług dozwolonych możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki
oraz po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności. Komitet Audytu,
w formie uchwały, wyraża zgodę na świadczenie Usług dozwolonych przez biegłego rewidenta lub firmę audytorską
wykonującą badanie ustawowe na pisemny wniosek właściwego podmiotu uprawnionego do zlecenia danej usługi.
Komitet Audytu, przed podjęciem w formie uchwały podejmowanej zwykłą większością głosów decyzji o wyrażeniu
zgody na świadczenie usług dozwolonych przez biegłego rewidenta lub firmę audytorską wykonującą badanie
ustawowe, przeprowadza ocenę zagrożeń i zabezpieczenia niezależności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
87
5) Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej
W dniu 1 grudnia 2020 r. rozpoczęto postępowanie na „Wybór biegłego rewidenta do przeprowadzenia badania
jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych wybranych spółek Grupy Kapitałowej PGE Polska
Grupa Energetyczna za lata 2022-2024”. Przeprowadzenie postępowania powierzono PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A., jako pełnomocnikowi Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A., zgodnie
z Ustawą o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2020 r. poz. 1415 ze zm.)
oraz Ustawą z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz.U. z 2019 r. poz. 1843 ze zm.).
Postępowanie zostało przeprowadzone na przez komisję przetargową w trybie negocjacji z ogłoszeniem. Ogłoszenie
o zamówieniu zostało opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej nr 2020/S 250-626377 oraz
na stronie internetowej PGE S.A. Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu został
ustalony na dzień 16 lutego 2021 r. Po otrzymaniu ostatecznych ofert komisja przetargowa dokonała ich oceny
na podstawie przyjętych kryteriów i zarekomendowała wybór oferty PKF Consult sp. z o.o. sp. k.
W dniu 30 września 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego
badanie sprawozdań finansowych Spółki zgodnie z art. 66 ust. 4 Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r.
oraz § 17 ust. 2 pkt 4) Statutu Spółki (uchwała Rady Nadzorczej nr 42/870/2021). W dniu 22 lutego 2022 r. została
zawarta umowa z PKF Consult sp. z o.o. sp. k. na badanie sprawozdań finansowych za lata 2022-2024.
Spółka nie korzystała w ostatnich 10 latach przed 2022 rokiem z usług PKF Consult sp. z o.o. sp. k. w zakresie
badania sprawozdań finansowych.
W dniu 6 listopada 2023 r. Komitet Audytu wyraził zgodę na rozpoczęcie postępowania przetargowego na „Wybór
biegłego rewidenta dla wybranych spółek Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna na lata 2025-2027”.
Przeprowadzenie postępowania powierzono PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jako pełnomocnikowi Zespołu
Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
6) Posiedzenia Komitetu Audytu
W 2023 roku odbyło się 5 posiedzeń Komitetu Audytu, w trybie telekonferencji.
7) Zadania Komitetu Audytu
Zgodnie z Regulaminem Komitetu Audytu przyjętym przez Radę Nadzorczą w dniu 20 października 2018 r.,
do zadań Komitetu Audytu należy m.in.:
monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania
ryzykiem,
monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej,
monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych,
rekomendowanie Radzie Nadzorczej podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
11. System wynagradzania
a. Ogólna informacja na temat przyjętego w Spółce systemu
wynagrodzeń
Dokumentami regulującymi zasady wynagradzania pracowników Spółki są: Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy
dla pracowników Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A., Regulamin Zakładowego
Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz dodatkowe porozumienia ze stroną społeczną.
Pracownicy Spółki otrzymują następujące składniki wynagrodzenia:
wynagrodzenie zasadnicze,
premia miesięczna,
ryczałt zmianowy dla pracowników pracujących w systemie zmianowym,
premia roczna,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
88
PPE (Pracowniczy Program Emerytalny) opłacany przez pracodawcę,
dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne z możliwością korzystania z pakietów rodzinnych
na preferencyjnych warunkach (Pakiet Polmed w 2023 r.),
nagroda za wyniki Spółki,
dofinansowanie z funduszu świadczeń socjalnych.
Zasady wynagradzania Zarządu Spółki i Dyrektorów zapisane są w indywidualnych umowach o pracę
lub umowach o świadczeniu usług zarządzania.
b. Istotne zmiany, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły
w polityce wynagrodzeń
W 2023 roku nie dokonano żadnych istotnych zmian w polityce wynagradzania pracowników.
W dniu 3 czerwca 2020 r. Walne Zgromadzenie uchwałą 9/2020 przyjęło Politykę wynagrodzeń członków
Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki opublikowaną na stronie internetowej:https://www.kogeneracja.com.pl/dla-
inwestora/lad-korporacyjny.
c. Warunki i wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu
System wynagradzania Członków Zarządu składa się z części stałej, części zmiennej oraz świadczeń
dodatkowych.
Zgodnie z Polityką wynagrodzeń przyjętą Uchwałą 9/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia
3 czerwca 2020 roku z Członkiem Zarządu Spółki zawierana jest umowa o świadczenie usług zarządzania na
czas pełnienia funkcji, z obowiązkiem świadczenia osobistego. Umowa zawierana jest w ramach prowadzonej
przez Członka Zarządu działalności gospodarczej.
Z tytułu świadczenia usług oraz wykonywania innych zobowiązań wynikających z umowy, w tym przeniesienia
praw autorskich, Członkom Zarządu przysługuje wynagrodzenie całkowite składające się z części stałej
stanowiącej wynagrodzenie miesięczne podstawowe (Wynagrodzenie stałe) oraz części zmiennej stanowiącej
wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki (Wynagrodzenie zmienne).
Wynagrodzenie stałe zostaje każdorazowo określone przez Radę Nadzorczą w przedziale kwotowym
wynikającym z ustawy z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących
niektórymi spółkami (ustawa o wynagrodzeniach), w przedziale kwotowym mieszczącym się od 4 do 8 – krotności
podstawy wymiaru, o której mowa w art. 4 ustawy z uwzględnieniem obowiązujących szczegółowych przepisów
prawa kształtujących jej wysokość. Jeżeli przemawiają za tym wyjątkowe okoliczności dotyczące Spółki albo
rynku, na którym Spółka działa, w tym w przypadkach, o których mowa w art. 4 ust. 3 ustawy o wynagrodzeniach,
wynagrodzenie stałe Członka Zarządu, może przekraczać przedział wskazany powyżej, ale nie może przekraczać
11 – krotności podstawy wymiaru, o której mowa w art. 4 ustawy o wynagrodzeniach.
Wynagrodzenie zmienne jest uzależnione od poziomu realizacji Celów Zarządczych i nie może przekroczyć
40% wynagrodzenia stałego, otrzymanego w roku obrotowym Spółki, za który ma być przyznane wynagrodzenie
zmienne. Pełnienie funkcji w Zarządzie przez okres krótszy niż pełen rok obrotowy nie powoduje utraty
wynagrodzenia zmiennego, pod warunkiem że czas pełnienia funkcji był dłuższy niż 3 miesiące.
Wyznaczanie celów zarządczych na dany rok obrotowy, a także sposób ich oceny wykonania jest ustalane
przez Radę Nadzorczą w drodze uchwały. Kryteria przyznania wynagrodzenia zmiennego odnoszą się również
(na poziomie szczegółowym – ustalanym przez Radę Nadzorczą) do uwzględniania interesów społecznych,
przyczyniania się Spółki do ochrony środowiska oraz podejmowania działań nakierowanych na zapobieganie
negatywnym skutkom społecznym działalności Spółki i ich likwidowanie poprzez modernizację Spółki.
Wynagrodzenie zmienne przysługuje danemu Członkowi Zarządu za określony rok obrotowy po zatwierdzeniu
sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Spółki za dany rok obrotowy oraz
udzieleniu przez Walne Zgromadzenie absolutorium z wykonania przez niego obowiązków w danym roku
obrotowym.
W Radzie Nadzorczej KOGENERACJI S.A. funkcjonuje Komitet Wynagrodzeń. Zadaniem Komitetu Wynagrodzeń
jest wspomaganie osiągania celów strategicznych Spółki poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii
i wniosków w sprawie kształtowania polityki płacowej i systemu wynagradzania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
89
W szczególności do zadań Komitetu Wynagrodzeń należy:
okresowy przegląd i rekomendowanie zasad określania wynagrodzeń i polityki płacowej odnoszącej
się do Członków Zarządu oraz przedkładanie Radzie Nadzorczej propozycji ich kształtowania,
przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii dotyczącej określenia wynagrodzenia dla poszczególnych
Członków Zarządu.
Członkowie Zarządu otrzymują świadczenia dodatkowe (niepieniężne) powiązane ze świadczeniem usług
zarządzania, takie jak: świadczenia związane z korzystaniem z samochodu służbowego (koszty leasingu, koszty
paliwowe), z kosztami podróży służbowych (w tym udział w konferencjach, seminariach), świadczenia związane
z korzystaniem z usług telekomunikacyjnych.
Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu
Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. (w okresie
pełnienia funkcji)
Okres pełnienia funkcji
w 2023 r.
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie
zmienne
za 2022 r.
Wynagrodzenie
całkowite
Dodatkowe
świadczenia
RAZEM
Wynagrodzenie
w 2023 r.
Andrzej Jedut
01.01.2023-30.06.2023
210 165 375 30 405
Krzysztof Kryg
01.01.2023-31.12.2023
456 156 612 26 638
Dominik Wadecki
01.07.2023-31.12.2023
288 - 288 20 308
954 321 1 275 76 1 351
Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. (w okresie
pełnienia funkcji)
Okres pełnienia funkcji
w 2022 r.
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie
zmienne
za 2021 r.
Wynagrodzenie
całkowite
Dodatkowe
świadczenia
RAZEM
Wynagrodzenie
w 2022 r.
Andrzej Jedut
01.01.2022-31.12.2022
420 167 587 68 655
Krzysztof Kryg
01.01.2022-31.12.2022
396 158 554 18 572
816 325 1 141 86 1 227
Zgodnie z punktem 11 c. Warunki i wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu wynagrodzenie z tytułu premii
o cele (wynagrodzenie zmienne) jest należne w przypadku, gdy okres sprawowania funkcji był dłuższy niż
3 miesiące.
Umowy między Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensaty
Wynagrodzenie potencjalnie należne wykazane w tabeli dotyczy wynagrodzenia zmiennego z tytułu premii
o cele za rok 2023 przyznawanej decyzją Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu sprawozdań za dany rok obrotowy,
świadczenia z tytułu zakazu konkurencji oraz odpraw, których zasady przyznawania zostały opisane w Polityce
wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej przyjętej w dniu 3 czerwca 2020 r.
Tabela: Wynagrodzenie potencjalnie należne Członków Zarządu na dzień 31 grudnia 2023 r.
Wynagrodzenie
zmienne
za 2023 r.
Świadczenia
z tyt. zakazu
konkurencji
Odprawa RAZEM
Andrzej Jedut
87 - - 87
Krzysztof Kryg
189 134 129 452
Dominik Wadecki
120 - - 120
396 134 129 659
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
90
Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających i nadzorujących
Spółka nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających i nadzorujących.
d. Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń
Polityka wynagrodzeń w KOGENERACJI S.A. oparta jest na konkurencyjności wobec rynku zewnętrznego
(atrakcyjność i budowanie lojalności) oraz sprzyja stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
W szczególności część zmienna wynagrodzeń posiada charakter motywacyjny, gdyż wspiera realizowanie celów
przez Członków Zarządu, menadżerów Spółki i jej pracowników. Cele te są spójne ze Strategią
KOGENERACJI S.A. oraz umożliwiają budowę długoterminowej wartości Spółki dla akcjonariuszy.
e. Warunki i wysokość wynagrodzenia Rady Nadzorczej
Zgodnie z §4 Regulaminu Rady Nadzorczej Członkom Rady Nadzorczej może zostać przyznane wynagrodzenie.
Wynagrodzenie określa Walne Zgromadzenie. Członkom Rady Nadzorczej przysługuje zwrot kosztów
poniesionych w związku z pełnieniem obowiązków w Radzie.
Zgodnie z Uchwałą 3/2018 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 12 kwietnia 2018 roku Członkom
Rady Nadzorczej przyznano miesięczne wynagrodzenie, jako iloczyn podstawy wymiaru, o której mowa
w ustawie z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi
spółkami z uwzględnieniem obowiązujących, szczegółowych przepisów prawa kształtujących jej wysokość oraz
mnożnika 1.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje wynagrodzenie bez względu na liczbę zwołanych posiedzeń.
Wynagrodzenie nie przysługuje za ten miesiąc, w którym Członek Rady Nadzorczej nie był obecny na żadnym
z prawidłowo zwołanych posiedzeń, a nieobecność nie została usprawiedliwiona. O usprawiedliwieniu albo
nieusprawiedliwieniu nieobecności Członka Rady Nadzorczej na posiedzeniu decyduje Rada Nadzorcza w drodze
uchwały.
Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.
Okres pełnienia funkcji
w 2023 r.
Wynagrodzenie
otrzymane
za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Świadczenia
dodatkowe
RAZEM
Wynagrodzenie
otrzymane
za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Bogdan Borkowski 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Jacek Grzywacz 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Krzysztof Kuśmierowski 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Adam Lewandowski 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Aleksandra Libiszowska-Budrewicz 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Roman Nowak 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Hanna Mazurkiewicz
01.01.2023-31.12.2023
53 1 54
Piotr Szczepiórkowski 01.01.2023-31.12.2023 53 1 54
Grzegorz Wiliński 01.01.2023-31.12.2023 53 - 53
477 8 485
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
91
Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r.
Okres pełnienia funkcji
w 2022 r.
Wynagrodzenie
otrzymane
za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Świadczenia
dodatkowe
RAZEM
Wynagrodzenie
otrzymane
za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Bogdan Borkowski
24.06.2022-31.12.2022
27 - 27
Jacek Grzywacz
01.01.2022-31.12.2022
53 1 54
Krzysztof Kuśmierowski
01.01.2022-31.12.2022
53 1 54
Adam Lewandowski
01.01.2022-31.12.2022
53 4 57
Aleksandra Libiszowska-Budrewicz
15.09.2022-31.12.2022
16 - 16
Roman Nowak
01.01.2022-31.12.2022
53 - 53
Hanna Mazurkiewicz
01.01.2022-24.06.2022
12.07.2022-31.12.2022
50 1 51
Radosław Pobol
01.01.2022-11.02.2022
6 - 6
Piotr Szczepiórkowski
01.01.2022-31.12.2022
53 1 54
Grzegorz Wiliński
28.10.2022-31.12.2022
9 - 9
373 8 381
12. Polityka różnorodności w odniesieniu do organów nadzorujących,
zarządzających i administrujących
Według stanu na dzień publikacji sprawozdania, Spółka nie ustanowiła jeszcze formalnej polityki różnorodności
w odniesieniu do organów nadzorujących, zarządzających i administrujących.
13. Akcje Spółki oraz jednostek powiązanych w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących
Na dzień 31 grudnia 2023 r. członek Rady Nadzorczej Pan Piotr Szczepiórkowski posiadał 20 akcji
KOGENERACJI S.A. o łącznej wartości nominalnej 100 zł oraz 4 785 akcji jednostki powiązanej PGE S.A.
o łącznej wartości nominalnej 49 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
92
V. NOTOWANIA
1. Kurs akcji KOGENERACJI S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie
Akcje KOGENERACJI S.A. (14 900 000 szt.) notowane są na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie od 26 maja 2000 r.
Tabela: Główne informacje o kursie akcji
zł
Kurs akcji na pierws zej sesji w roku
24 ,5 27,9 36,0 3 5,9 4 2,0 8 5,0 9 2,0
Kurs akcji na os tatniej sesji w roku
64 ,8 24,0 27,9 3 5,0 3 4,4 4 0,0 8 5,0
Kurs maks ymalny
66 ,8 29,0 43,8 4 0,5 4 6,0 8 5,0 105,0
Kurs minimalny
24 ,3 20,9 26,5 2 3,0 3 1,0 3 5,9 7 4,1
2018
2017
2020
2023
2022
2021
2019
2. Indeksy
Akcje KOGENERACJI S.A. wchodzą w skład indeksów: indeksu sWIG80 (udział ok. 1,5%) oraz subindeksu
sektorowego WIG Energia (udział ok. 2,5%).
W 2023 roku średni kurs akcji KOGENERACJI S.A. wynosił 34,76 zł (w 2022: 25,42 zł). Wzrost kursu akcji
pomiędzy notowaniem na pierwszej i ostatniej sesji 2023 roku wyniósł 164% (cena na pierwszej sesji 24,5 zł,
cena na ostatniej sesji 64,80 zł). Notowania WIG Energia wzrosły w 2023 roku o ok. 32% a sWIG wzrosły
o 28%.
Wykresy: Notowania akcji KOGENERACJI S.A. w 2023 roku vs. notowania sWIG, WIG Energia
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
93
3. Polityka dywidendy
Wypłata dywidendy zależy od uwarunkowań finansowych Jednostki Dominującej. Najistotniejszymi czynnikami
są nakłady inwestycyjne, wysokości zadłużenia oraz związany z tym poziom płynności finansowej. Spółka
wypłacała dywidendę z wyniku finansowego netto za lata 2005-2011; 2015-2017 oraz 2021 r.
Tabela: Dywidenda wypłacona z wyniku netto osiągniętego w latach 2014-2023
W dniu 12 grudnia 2023 r. Zarząd podjął uchwałę dotyczącą przyjęcia Polityki dywidendy KOGENERACJI S.A.
na lata 2023 – 2030, która zakłada rekomendowanie przez Zarząd Walnemu Zgromadzeniu Spółki
niewypłacanie dywidendy za rok 2023. Spowodowane jest to realizacją strategii zmierzającej do dekarbonizacji
wytwarzania i osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r. oraz związaną z tym transformacją aktywów
wytwórczych w EC Czechnica a także budową nowych źródeł wytwórczych w EC Wrocław i w EC Zawidawie.
W kolejnych latach Zarząd Spółki zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy
na poziomie 10%-40% wyniku jednostkowego netto KOGENERACJI S.A.
Każdorazowo propozycja wypłaty dywidendy uzależniona będzie w szczególności od ogólnej wysokości zadłużenia
Spółki, planowanych wydatków inwestycyjnych w kolejnych okresach, analizy płynności finansowej Spółki oraz
aktualnej i antycypowanej sytuacji rynkowej Spółki a także sytuacji finansowej spółki zależnej - Elektrociepłowni
Zielona Góra S.A. (Raport bieżący 18/2023).
Tabela: Dzień ustanowienia prawa i dzień wypłaty dywidendy w latach 2015-2024
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Dzień ustanowienia prawa
do dywidendy
- - 25 sierpnia - - - 19 września 20 lipca 10 sierpnia -
Dzień wypłaty dywidendy
- - 15 września - - - 3 października 9 sierpnia 30 sierpnia -
4. Umowy a zmiany w proporcjach posiadanych akcji
KOGENERACJA S.A. nie powzięła żadnych informacji o umowach (w tym również zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
5. System kontroli programów akcji pracowniczych
W Jednostce Dominującej nie występują systemy kontroli programów akcji pracowniczych.
2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Wynik netto (w tys. zł)
17 8 8 0 9
(822) 23 463 (436) 26 454 77 036 101 339 149 156 141 735
16 8 4 9 0
Kwota zysku przeznaczona
na dywidendę (w tys. zł)
- 4 768 - - - 40 230 98 042 93 125 -
Procent zysku przeznaczony
na dywidendę (w %)
- - - - - 40 66 66 -
Liczba akcji (w tys. szt.)
14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900
Dywidenda za rok
(w zł/akcja)
- - 0,32 - - - 2,70 6,58 6,25 -
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
94
6. Umowa zawarta z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych
W dniu 30 września 2021 r. Rada Nadzorcza na podstawie §17 ust. 2 pkt 4) Statutu Spółki podjęła uchwałę
nr 42/870/2021 w sprawie wyznaczenia PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
z siedzibą w Warszawie jako firmę audytorską do przeprowadzenia badania jednostkowych i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych za lata 2022-2024 KOGENERACJI S.A. i jej Grupy Kapitałowej.
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania została sporządzona
w następstwie zorganizowanej procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria. Przeprowadzenie
postępowania powierzono PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jako pełnomocnikowi Zespołu Elektrociepłowni
Wrocławskich KOGENERACJA S.A., zgodnie z Ustawą o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym (Dz.U. z 2020 r. poz. 1415 ze zm.) oraz Ustawą z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych
(Dz.U. z 2019 r. poz. 1843 ze zm.). Postępowanie zostało przeprowadzone przez komisję przetargową w trybie
negocjacji z ogłoszeniem. Ogłoszenie o zamówieniu zostało opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej
nr 2020/S 250-626377 oraz na stronie internetowej PGE S.A.
W latach 2022-2023 PKF Consult sp. z o.o. sp. k. świadczył inne usługi dozwolone na rzecz Spółki po uzyskaniu
zgody Komitetu Audytu Rady Nadzorczej KOGENERACJI S.A. (Uchwała Nr 04/17/2021 z dnia 30 września 2021 r.):
weryfikacja półrocznego i rocznego jednostkowego pakietu na potrzeby konsolidacji,
przegląd półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
ocena sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach,
poświadczenie przewidziane w odniesieniu do skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych
zgodnie z formatem ESEF przy użyciu specyfikacji standardu inline xbrl (iXBRL).
Tabela: Wynagrodzenie i data zawarcia umowy z biegłym rewidentem PKF Consult
Data zawarcia umowy o badanie sprawozdania finansowego 22 lutego 2022 r. 22 lutego 2022 r.
Okres obowiązywania umowy o badanie
22 lutego 2025 r. 22 lutego 2025 r.
Wynagrodzenie łącznie (w złotych) bez podatku VAT:
268 070 244 191
za badanie rocznego sprawozdania finansowego 141 933 130 823
za usługi poświadczające: 92 359 91 451
w tym przegląd sprawozdania finansowego
72 207 72 207
za usługi doradztwa - -
za pozostałe usługi* 33 778 21 917
Sprawozdania za rok 2022
Sprawozdania za rok 2023
* Pozostałe usługi - badanie corocznych sprawozdań Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach w Spółce oraz o poświadczenie
przewidziane w odniesieniu do skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych sporządzanych zgodnie z formatem ESEF przy
użyciu specyfikacji standardu Inline XBRL.
7. Podstawa prawna
Sprawozdanie Zarządu z działalności przygotowano zgodnie z § 70 i § 71 Rozporządzenia Ministra Finansów
z dnia 29 marca 2018 r.- Dz.U. 2018, poz.757 („Rozporządzenie”) oraz Ustawą o rachunkowości z dnia
29 września 1994 r.- Dz.U. 2021 poz. 217 z późn.zm. („Ustawa”).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
95
8. Metodologia liczenia wskaźników
ROA = Zysk netto/Aktywa ogółem,
ROE = Zysk netto/Kapitał własny,
ROCE =EBIT/kapitał zaangażowany, gdzie kapitał zaangażowany = kapitał własny + (kredyty i pożyczki
długoterminowe i krótkoterminowe –
inwestycje krótkoterminowe – inwestycje długoterminowe),
Płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe,
Płynność szybka = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe,
Zadłużenie finansowe netto = zobowiązania oprocentowane (np., kredyty, leasing) pomniejszone o środki
pieniężne (i ich ekwiwalenty oraz
środki przekazane do systemu cash pooling),
EBIT - Zysk (strata) operacyjny,
EBITDA - Zysk (strata) operacyjny + Amortyzacja i odpisy aktualizujące aktywa trwałe,
EBITDA LTM = EBITDA z okresu ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
9. Słownik terminów branżowych i skrótów
Termin Objaśnienie
BAT Bes t A vailable T ec hnology – Najleps ze dos tępne tec hnologie
Biomasa
Stałe lub c iekłe substanc je poc hodzenia roś linnego lub zwierzęcego, które ulegają biodegradacji, poc hodzące
zproduktów, odpadów i pozos tałoś ci z produkc ji rolnej oraz leśnej, a także przemysłu przetwarzającego ic h produkty,
lub c zęś ci pozos tałych odpadów, które ulegają biodegradac ji. W EC Wrocław koc ioł K-1 jes t przys tos owany do
spalania biomasy s uc hej (do 13 % wilgotnoś ci) w formie pelet. W EC C zechnica kocioł K-2 jes t przys tosowany do
spalania biomasy mokrej (od 30 do 50 % wilgotnoś c i) w pos taci zrębek
Capex (ang. C apital Expenditures ) - nakłady inwes tycyjne
Ciepło sieciowe
C iepło produkowane w proces ie kogeneracji, wykorzystywane na potrzeby c entralnego ogrzewania, c iepłej wody
użytkowej, wentylac ji oraz procesów tec hnologicznyc h
CO2 Dwutlenek węgla
Cash pooling
System finans owania krótkoterminowego, który umożliwia wzajemne bilansowanie zapotrzebowania na gotówkę
nadwyżkami finans owymi s półek należąc yc h do tej samej grupy kapitałowej
P rawa majątkowe, będąc e instrumentem wsparc ia energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych, kogenerac ji oraz
efektywnoś ci energetycznej:
1) zielone – świadec twa poc hodzenia energii elektrycznej ze źródeł odnawialnyc h (O ZE),
2) białe - ś wiadec twa poc hodzenia wynikając e z efektywnoś ci energetycznej, które otrzymywane są przez podmioty
prowadzące inwes tyc je mające na celu zmniejszenie ilośc i zużywanej energii
CSP (ang. C onc entrated Solar Power) systemy skonc entrowanej energii s łonec znej
Dobre Praktyki 2021
Dobre P raktyki Spółek Notowanyc h na GP W 20 21 (obowiązują od 1 lipc a 202 1 r.)
EC
Elektroc iepłownia
EED
Dyrektywa w s prawie efektywnoś ci energetycznej
EPBD
Dyrektywa w s prawie charakterystyki energetyc znej budynków
ESG
(ang. Environmental, Soc ial and corporate Governance) środowis ko naturalne, społeczeństwo i ład korporac yjny
EUA
(ang. European U nion A llowanc es ) – uprawnienie do emis ji w ramac h Europejs kiego Systemu Handlu Emis jami, 1
EU A uprawnia do emis ji jednej tony C O
2
EU ETS
Europejs ki System Handlu Emisjami ws pierając y redukc ję emis ji gazów cieplarnianyc h
Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny
Środki nadzwyc zajne mając e na celu ograniczenie wys okoś ci c en energii elektryc znej oraz ws parcie niektóryc h
odbiorców w 2 0 23 roku oraz w 2 02 4 roku.
GJ
Gigadżul – (milion kilodżuli), 1 GJ - to jednostka pracy i energii odpowiadająca 277 ,8 kWh. W energetyc e stos owana
do okreś lania iloś ci produkowanego ciepła oraz iloś ci energii chemicznej zużywanego paliwa
Certyfikaty
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
96
Termin Objaśnienie
GPW
Giełda P apierów Wartoś ciowyc h w Wars zawie S.A . z s iedzibą w Wars zawie
GWh
Gigawatogodzina
Grupa taryfowa
Grupa odbiorc ów pobierających energię elektryc zną lub ciepło lub korzys tającyc h z us ług związanyc h z zaopatrzeniem
w energię elektryc zną lub ciepło, dla których stos uje się jeden zes taw c en lub stawek opłat i warunków ic h s tos owania
IMOS / IOS
Instalacja odsiarczania spalin
INiG
Instytut Nafty i Gazu
KDT
Kontrakty Długoterminowe na s przedaż energii elektrycznej (dotyczy spółki zależnej E C Zielona Góra S.A .)
KE
Komisja E uropejs ka
kogeneracja
P roc es tec hnologiczny jednoczes nego wytwarzania energii elektryc znej i użytkowej energii cieplnej w elektrociepłowni
komisja ITRE
Komisja P rzemysłu, Badań Naukowyc h i Energii P arlamentu Europejs kiego
KPRU Krajowy P lan Rozdziału U prawnień do emis ji C O 2 na lata 202 1-20 25
Ksh
Kodeks spółek handlowych
KZR Sys tem dla Kryterium Zrównoważonego Rozwoju
Mg
M egagram – milion gramów (1 000 000 g) tj. tona
MSSF M iędzynarodowe Standardy Sprawozdawczoś ci Finans owej
MWe
M egawat mocy elektrycznej
MWh M egawatogodzina
MWt
M egawat mocy cieplnej
NFOŚiGW Narodowy Fundusz O c hrony Środowis ka i Gospodarki Wodnej
NWZ
Nadzwyc zajne Walne Zgromadzenie
OSD
P rzeds iębiors two energetyc zne zajmując e się dys trybuc ją paliw gazowych lub energii elektrycznej, odpowiedzialne za
ruch siec iowy w sys temie dys trybuc yjnym gazowym albo systemie dys trybuc yjnym elektroenergetycznym
PE
P arlament Europejski
PEP2040 Polityka Energetyczna P ols ki do 2 040 roku
PGE
P GE P ols ka Grupa E nergetyczna S.A . Jednos tka Dominując a najwyżs zego szc zebla, główny właś cic iel P GE EC
PGE EC P GE Energia C iepła S.A . - akc jonarius z Spółki (58,07 % )
PGE Ekoserwis S.A.
Spółka zależna PGE Energia C iepła prowadząc a zagos podarowanie ubocznyc h produktów spalania, świadczenie
kompleks owyc h us ług w obs zarach nawęglania, odpopielania, zarządzania s kładowiskami;
http://www.pgeekoserwis.pl/pl
Program rozwoju PV P rogram rozwoju fotowoltaiki
RDOŚ
Regionalny Dyrektor O c hrony Środowiska
RED i RED II Dyrektywa w sprawie promowania s tos owania energii ze źródeł odnawialnych
Rynek Mocy
Wprowadzenie moc y jako kolejnego towaru us tawą z dnia 8 grudnia 20 17 r. oraz możliwoś ci pozyskiwania
dodatkowego wynagrodzenia za ś wiadc zenie obowiązku moc owego na rzec z P SE przez wytwórc ów energii elektryc znej
Taksonomia
T aks onomia Środowiskowa UE wynikająca z Rozporządzania U E 20 20 /852 w sprawie us tanowienia ram ułatwiając ych
zrównoważone inwes tycje
toe
T ona oleju ekwiwalentnego
OZE
O dnawialne Źródła Energii wykorzystujące w proc esie przetwarzania energię wiatru, promieniowania s łonec znego,
geotermalną, fal, prądów i pływów mors kic h, spadku rzek oraz energię pozyskiwaną z biomas y, biogazu
wys ypis kowego, a także biogazu powstałego w procesac h odprowadzania lub oc zyszczania śc ieków albo rozkładu
składowanych szczątek roś linnyc h i zwierzęc ych
Taryf a na ciepło
T aryfa (cena) zatwierdzana przez P rezes a URE, który reguluje działalnoś ć przeds iębiors tw energetyc znych zmierzając
do równoważenia interes ów przeds iębiors tw energetycznych i odbiorc ów energii
umowa PPA U mowa polegając a na bezpoś rednim zakupie energii elektryc znej od wytwórc ów O ZE
URE
U rząd Regulac ji E nergetyki
WACC Wskaźnik uzas adnionego poziomu średnioważonego kos ztu kapitału
Węgiel niskozasiarczony
Węgiel kamienny (miał węglowy energetyc zny klas y M II A ) o zawartoś ci siarki do 0,6%
Węgiel standardowy Węgiel kamienny (miał węglowy energetyc zny klas y M II A ) o zawartoś c i siarki powyżej 0,6%
WZ
Walne Zgromadzenie
Zarządca Rozliczeń
Spółka Zarządca Rozlic zeń S.A . realizując a od roku 2 0 07 program pomoc y publicznej okreś lony w ustawie z dnia 2 9
czerwca 2 007 r., tzw. us tawy KDT
ZiT
Zintegrowane Inwestycje T erytorialne
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
97
OŚWIADCZENIE O UJAWNIANIU
DANYCH NIEFINANSOWYCH
Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
za rok 2023 (w tys. złotych)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
98
Wstęp
Oświadczenie sporządzono zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości, która zobowiązuje jednostki
zainteresowania publicznego do ujawniania danych pozafinansowych.
Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za okres
od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku oraz dane porównawcze i stanowi integralną część sprawozdania
z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Oświadczenie obejmuje wybrane wskaźniki własne oparte na strategii Spółki, podlegające okresowemu
monitorowaniu, raportowaniu i korygowaniu w procesie zarządzania.
I. OBSZAR ZARZĄDCZY
1. Model biznesowy
Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. składa się z 4 zakładów produkcyjnych o łącznej
mocy elektrycznej 420 MW
e
i cieplnej 1 235 MW
t.
KOGENERACJA S.A. jest producentem ciepła sieciowego i energii
elektrycznej w układzie skojarzonym.
Jako producent ciepła dla Wrocławia i okolic, Spółka pokrywa potrzeby na ogrzewanie, ciepłą wodę użytkową
i ciepło technologiczne oraz jest producentem energii elektrycznej stanowiącej część krajowego systemu
elektroenergetycznego. Wytwarzanie ciepła oraz energii elektrycznej odbywa się w procesie skojarzonym,
co zapewnia uzyskiwanie średniorocznie wysokiej sprawności wytwarzania, tj. najbardziej efektywne
wykorzystanie energii chemicznej paliw pierwotnych wśród przedsiębiorstw energetyki zawodowej. Paliwo,
które wykorzystuje się do produkcji ciepła sieciowego i energii elektrycznej to głównie węgiel kamienny
i biomasa.
Wykres: Model biznesowy KOGENERACJI S.A.
Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem energetyki zawodowej prowadzącym działalność
gospodarczą w zakresie skojarzonego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. Spółka wytwarza energię
elektryczną w kogeneracji w bloku gazowo–parowym (BGP) o mocy zainstalowanej 198 MW
e
oraz jest
właścicielem sieci ciepłowniczej i dystrybutorem ciepła.
Ciepło
Lokalny
dystrybutor
ciepła (FORTUM)
Klienci
indywidualni
(TPA)
Sieć
dystrybucyjna w
Siechnicach
Gospodarstwa
domowe
Klient
biznesowy
Energia
elektryczna
Przedsiębiorstwo obrotu
(PGE Polska Grupa
Energetyczna S.A.)
Obrót energią
elektryczną
Sieć dystr.
EC Zawidawie
Wolny rynek
(klient
biznesowy)
Wytwarzanie i
sprzedaż praw
majątkowych
Certyfikaty
zielone
Certyfikaty
białe
Obrót
uprawnieniami do
emisji CO
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
99
Wytwarzanie, sprzedaż i dystrybucja ciepła
Głównym produktem wytwarzanym w układzie skojarzonym w KOGENERACJI S.A. jest ciepło. Sprzedawane
jest ono do klientów lokalnych (Wrocław, Siechnice) w postaci ciepłej wody.
Cena ciepła jest regulowana (taryfy dla ciepła podlegają zatwierdzeniu przez Prezesa URE). Odbiorcą hurtowym
ciepła jest przedsiębiorstwo dystrybucji Fortum Wrocław. Prowadzona jest także bezpośrednia sprzedaż ciepła
do klientów indywidualnych. Spółka prowadzi też dystrybucję ciepła na własnej sieci w gminie Siechnice.
EC Zielona Góra S.A. również wytwarza ciepło w układzie skojarzonym. Ponad 90% ciepła wytwarza w bloku
gazowo–parowym zasilanym gazem ziemnym ze złóż krajowych. Pozostałą ilość ciepła produkuje
w nowoczesnych kotłach gazowo–olejowych, gdzie gaz jest paliwem podstawowym. Dodatkowo jest
właścicielem sieci ciepłowniczej i dystrybutorem ciepła. Jest jedynym źródłem ciepła zasilającym system
ciepłowniczy w Zielonej Górze na potrzeby ogrzewania i ciepłej wody użytkowej (Elektrociepłownia Zielona
Góra S.A. jest właścicielem tego systemu).
Udział Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. w rynku ciepła w Zielonej Górze wynosi 47%. Elektrociepłownia
Zielona Góra posiada ok. 140 km sieci ciepłowniczych, z czego 105 km, czyli 75%, stanowią sieci preizolowane,
wykonane w nowoczesnej technologii, charakteryzujące się niskimi stratami ciepła. Spółka posiada 7 lokalnych
kotłowni gazowych, które będą sukcesywnie podłączane do sieci ciepłowniczej w kolejnych latach.
Wytwarzanie i sprzedaż energii elektrycznej
Energia elektryczna w KOGENERACJI S.A. wytwarzana jest w procesie skojarzenia z ciepłem przez 3 jednostki
wytwórcze: EC Wrocław, EC Czechnica i EC Zawidawie i przesyłana do rozdzielni dystrybutorów. Sprzedaż
energii elektrycznej odbywa się za pośrednictwem spółki obrotu PGE S.A.
W EC Zielona Góra S.A. od sierpnia 2004 r. energia elektryczna produkowana jest głównie w bloku
gazowo-parowym w procesie skojarzenia, z paliwa gazowego (gaz z lokalnych źródeł).
Wytwarzanie i sprzedaż praw majątkowych
KOGENERACJA S.A. uzyskuje świadectwa pochodzenia głównie z produkcji energii zielonej ze spalania biomasy
(certyfikaty zielone). Obrót certyfikatami odbywa się za pośrednictwem spółki PGE S.A. Spółki realizują
obowiązek umorzenia certyfikatów w związku ze sprzedażą energii do odbiorców końcowych także
za pośrednictwem spółki PGE S.A.
Obrót uprawnieniami do emisji CO
2
Zakup i sprzedaż uprawnień do emisji CO
2
jest realizowany w Grupie za pośrednictwem spółki obrotu PGE S.A.
Spółki niezależnie umarzają pozwolenia do emisji CO
2
w powiązaniu z rzeczywistą emisją.
2. Struktura Grupy Kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. wchodzi Jednostka Dominująca KOGENERACJA S.A. z siedzibą
we Wrocławiu, jednostka zależna Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. z siedzibą w Zielonej Górze (100%
udziału) i spółka SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. z siedzibą w Siechnicach (Spółka posiada 50% udziałów
w kapitale własnym). Na dzień 31 grudnia 2023 r. działalność spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o.
nie miała istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Wskaźniki w raporcie niefinansowym zostały zaprezentowane osobno dla Jednostki Dominującej KOGENERACJA S.A.
oraz dla jednostki zależnej Elektrociepłownia Zielona Góra S.A.
Jednostką Dominującą jest PGE Energia Ciepła S.A., a Jednostką Dominującą najwyższego szczebla jest
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (PGE S.A.).
3. Certyfikowane systemy zarządzania
W każdej spółce Grupy funkcjonują Zintegrowane Systemy Zarządzania, które swoim zakresem obejmują:
1. System Zarządzania Jakością zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2015,
2. System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 14001:2015,
3. System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 45001:2018,
4. System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC
27001:2017.
Powyższe systemy podlegają corocznym audytom prowadzonym przez niezależne jednostki certyfikujące.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
100
4. Zarządzanie ryzykiem
W Spółkach Grupy obowiązuje Procedura Korporacyjnego Zarządzania Ryzykiem. Procedura określa
organizację działań kontrolnych zapewniających prawidłowe zarządzanie ryzykiem w Grupie. Dodatkowo w tym
obszarze obowiązują Polityka zarządzania ryzykiem kredytowym, Polityka zarządzania ryzykiem rynkowym
w działalności handlowej oraz Regulamin audytu wewnętrznego.
Zarząd każdej ze Spółek prowadzi niezależny monitoring ryzyk: finansowych, prawnych i środowiskowych,
operacyjnych, rynkowych i związanych z opinią publiczną i mediami oraz inwestycyjnych. Mapy ryzyk
przestawiane są na posiedzeniach Rady Nadzorczej.
Identyfikując ryzyka wraz z analizą prawdopodobieństwa ich wystąpienia i możliwego wpływu na Spółkę
wybrano kluczowe ryzyka niefinansowe.
Tabela: Kluczowe ryzyka niefinansowe
Poziom
ryzyka
Działania mitygujące
i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem
niski
średni
wysoki
Perspektywa
ryzyka
w kolejnym
okresie
↘
spadek
↗
wzrost
↔
stabilna
poziom niski
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane
poziom średni
ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów
i korzyści
poziom wysoki
ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej
do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia
Ryzyka
operacyjne
związane
z realizacją
bieżących
procesów
gospodarczych
Zasoby ludzkie - związane
z zapewnieniem kadry o odpowiednim
doświadczeniu, kompetencjach
i zdolnościach do realizacji
określonych zadań
↗
Najważniejsze działania:
Odpowiednie ukształtowanie procesu
następstwa pokoleniowego;
Kształtowanie przyjaznych warunków pracy
i płacy oraz zapewnienie pracownikom rozwoju
zawodowego;
Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach
i zasadach związanych z COVID-19;
Zapewnienie odpowiednich płaszczyzn
oraz profesjonalnej obsługi dialogu ze stroną
społeczną;
Inicjatywa pracodawcy w zakresie zmian,
ukierunkowanych na poprawę sytuacji
pracowników z uwzględnieniem otoczenia
biznesowego i uregulowań GK PGE;
Dialog społeczny - związany
z utrzymaniem konstruktywnego
i efektywnego dialogu ze stroną
społeczną
↗
Ryzyka
regulacyjno-
prawne
związane ze
spełnieniem
wymagań
przewidzianych
Ochrona środowiska - wynikająca
z przepisów określających wymogi
środowiskowe, jakie powinny spełniać
instalacje energetyczne oraz zasad
korzystania ze środowiska naturalnego
↗
Najważniejsze działania:
Monitorowanie przepisów i regulacji prawnych
dotyczących ochrony środowiska;
Wdrożenie i stosowanie wewnętrznych
standardów ochrony środowiska oraz
zapewnienie zgodności z obowiązującymi
przepisami i regulacjami prawnymi;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
101
w przepisach
prawa
Bezpieczeństwo pracowników –
związane z niezapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
↔
Przeprowadzanie szkoleń z zakresu ochrony
środowiska;
Systematyczne przeglądy sposobu realizacji
zobowiązań w obszarach środowiskowych;
Odpowiednie zarządzanie odpadami
powstającymi w procesie produkcyjnym (w tym:
ich odzysk lub unieszkodliwianie);
Zapewnienie systematycznego przeprowadzania
pomiarów kontrolnych wielkości emisji i procesu
technologicznego przez uprawnione jednostki;
Stosowanie polityki bezpieczeństwa i higieny
pracy oraz zasad organizacji bezpiecznej pracy;
Szkolenie pracowników i wykonawców
w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy;
Kontrola środowiska pracy.
5. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane
z działalnością Grupy KOGENERACJA S.A.
W procesie zarządzania i podejmowania decyzji analizowane są w szczególności poniższe kluczowe wskaźniki
niefinansowe:
całkowita liczba wypadków związanych z pracą pracowników,
całkowita liczba wypadków związanych z pracą podwykonawców,
zużycie surowców,
ślad węglowy, emisje do atmosfery,
średnia liczba godzin szkoleniowych w roku i koszty szkoleń,
liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć (w osobach).
II. OBSZAR ŚRODOWISKOWY
1. Polityki i zarządzanie obszarem: Środowisko
Zagadnienia klimatu zostały ujęte w Strategii Spółki. Zwiększenie konkurencyjności aktywów i ograniczanie
wpływu procesu wytwarzania na środowisko jest jednym z celów Strategii Spółki (patrz. s. 59).
Grupa zidentyfikowała i udokumentowała istotne obszary wpływu działalności na środowisko naturalne.
Utrzymywane są certyfikowane systemy zarządzania środowiskowego PN-EN ISO 14001: 2015. Systemy
są monitorowane i audytowane przez niezależne jednostki certyfikujące. W Jednostce Dominującej certyfikat
jest ważny do 30 maja 2025 r. oraz w spółce zależnej certyfikat jest ważny do 6 lipca 2024 r.
Niezależne Zintegrowane Systemy Zarządzania (ZSZ) w KOGENERACJI S.A. i EC Zielona Góra S.A. funkcjonują
w oparciu o Politykę Ochrony Środowiska w Grupie Kapitałowej PGE.
W 2021 roku spółkach Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. zostały przyjęte Deklaracje Zarządów w sprawie
Polityki Środowiskowej zobowiązujące władze tych spółek do ciągłego doskonalenia działań na rzecz ochrony
i poprawy stanu środowiska oraz zapobiegania zanieczyszczeniom. W dniu 18 lipca 2023 r. KOGENRACJA S.A.
dokonała ponownego zaktualizowania zapisów Deklaracji Zarządu w sprawie: Polityki Środowiskowej, Polityki
Jakości, Polityki Środowiskowej, Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, Polityki Bezpieczeństwa Informacji,
Polityki Cyberbezpieczeństwa systemów przemysłowych KOGENERACJI S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
102
Mając pełne rozeznanie rodzajów i świadomość skali zagrożeń dla środowiska naturalnego Spółka realizuje
politykę środowiskową poprzez:
planowanie rozwoju Spółki w oparciu o nowoczesne i przyjazne środowisku technologie, spełniające
kryterium najlepszych dostępnych technik,
identyfikację wszystkich aspektów środowiskowych, ich okresowe przeglądy oraz stałe nadzorowanie
aspektów znaczących,
minimalizowanie negatywnego oddziaływania na środowisko poprzez odpowiednie zarządzanie
we wszystkich obszarach działalności Spółki,
racjonalne i oszczędne zużycie paliw i energii elektrycznej,
podejmowanie działań prewencyjnych, mających na celu przeciwdziałanie wystąpieniom awarii,
podnoszenie kwalifikacji, świadomości i zaangażowania pracowników na rzecz ochrony środowiska
naturalnego,
wsparcie i uczestnictwo w propagowaniu idei ochrony środowiska w społecznych inicjatywach lokalnych.
Grupa wytwarza energię w sposób przyjazny środowisku dzięki wykorzystaniu efektywnych technologii,
do których należy wysokosprawna kogeneracja, czyli produkcja energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu.
Ciepło w postaci gorącej wody jest dostarczane do odbiorców za pośrednictwem miejskich sieci ciepłowniczych.
Proces kogeneracji (produkcji ciepła i energii elektrycznej w skojarzeniu) charakteryzuje się dużo wyższą
efektywnością niż oddzielne wytwarzanie energii elektrycznej w elektrowni i ciepła w ciepłowni. Zawarta
w paliwie energia pierwotna w elektrociepłowniach jest przetwarzana na ciepło i elektryczność ze sprawnością
ok. 80%, gdy dla porównania średnia sprawność polskich elektrowni wynosi 36%. Dzięki mniejszemu zużyciu
paliwa i wody oraz niższej emisji kogeneracja jest dużo bardziej przyjazna dla środowiska.
Przyjęta polityka zarządzania obszarem środowiskowym podlega weryfikacji prowadzonej zarówno w trakcie
audytów wewnętrznych jak i przez zewnętrzne niezależne instytucje (np. audyt ZSZ, audyt emisji CO
2
).
Tabela: Kary pieniężne zapłacone za nieprzestrzegania prawa i regulacji dot. ochrony środowiska
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Wartość kar pieniężnych zapłaconych
w danym roku za nieprzestrzeganie prawa
i regulacji dotyczących ochrony środowiska
0 0 0 0
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Decyzją z dnia 16 grudnia 2022 r. Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska (WIOŚ) nałożył na Spółkę opłatę
podwyższoną w wysokości 43 tys. zł za odprowadzanie ścieków przemysłowych pochodzących z IMOS
z przekroczeniem warunków korzystania ze środowiska określonych w pozwoleniu zintegrowanym. Złożono
wniosek o zaliczenie opłaty podwyższonej w poczet inwestycji.
Decyzją z dnia 3 lipca 2023 r. Dolnośląski Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska wymierzył karę pieniężną
w wysokości 5 tys. zł za przekroczenie dopuszczalnego poziomu hałasu w porze nocy w okresie od 10 stycznia
2022 r. do 31 grudnia 2022 r., emitowanego do środowiska z terenu EC Czechnica. Kara została zaliczona
na poczet poczynionych działań modernizacyjnych.
Decyzją z dnia 30 listopada 2023 r. WIOŚ wymierzył Spółce karę pieniężną w wysokości 0,8 tys. zł za przekroczenie
dopuszczalnego poziomu hałasu w porze nocy w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 22 stycznia 2023 r. o 2,3 dB
emitowanego z terenu EC Czechnica. Kara została zaliczona na poczet poczynionych działań modernizacyjnych.
Decyzją z dnia 20 grudnia 2023 r. WIOŚ ustalił dla Spółki opłatę podwyższoną w wysokości 0,3 tys. zł
za korzystanie z usług wodnych polegających na poborze wód powierzchniowych z ujęcia dla głównego układu
chłodniczego (ujęcie rzeki Odra) z przekroczeniem warunków określonych w pozwoleniu zintegrowanym.
Złożony został wniosek o zaliczenie opłaty podwyższonej w poczet inwestycji.
Decyzją z dnia 27 grudnia 2023 r. WIOŚ ustalił dla Spółki opłatę podwyższoną za 2019 r. w wysokości 4 tys. zł
za korzystanie z usług wodnych polegających na wprowadzaniu ścieków do wód lub do ziemi z przekroczeniem
warunków określonych w pozwoleniu zintegrowanym. Złożony został wniosek o zaliczenie opłaty podwyższonej
w poczet inwestycji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
103
2. Paliwa, energia i inne surowce
Naszym nadrzędnym celem jest wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej zgodnie z oczekiwaniami
i z poszanowaniem środowiska naturalnego. Grupa dokłada starań, aby zapewnić rosnące potrzeby
energetyczne z jednoczesną dbałością o jakość powietrza w obliczu zmian klimatycznych i wyczerpywania
się surowców. Grupa regularnie monitoruje zużycie surowców i dąży do ich optymalnego wykorzystania.
Węgiel i gaz
Budowa nowoczesnej niskoemisyjnej jednostki wytwórczej Elektrociepłowni Czechnica 2 i uruchomienie
kotłowni szczytowo-rezerwowej wpłynęło na zmiany w wykorzystaniu surowców w 2023 r. (spadek zużycia
węgla o 18% w porównaniu do 2022 r. oraz ponad dwukrotnie wyższe zużycie gazu).
Wyższy wolumen zużycia gazu w EC Zielona Góra spowodowany był całoroczną pracą bloku gazowo-parowego
z nową turbiną gazową o większej mocy, która spełnia wymagania związane ze standardami emisyjnymi
określonymi przez konkluzje BAT. W 2022 roku zrealizowana została planowana modernizacja bloku
gazowo-parowego, która trwała 120 dni.
Tabela: Zużycie surowców
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
węgiel (TJ) 13 850 16 928 - -
biomasa (TJ) 1 335 802 - -
gaz ziemny (TJ) 777 243 10 672 8 078
woda (tys. m3) 1 448 1 846 1 106 669
energia elektryczna (GWh) 216 241 31 24
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Biomasa
Zgodnie z wymaganiami wskazanymi w dyrektywie w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł
odnawialnych (Dyrektywa RED) KOGENERACJA S.A. wdrożyła w 2021 r. System dla Kryterium
Zrównoważonego Rozwoju (KZR) dla biomasy. Na potwierdzenie właściwie wdrożonego systemu KZR Spółka
przystąpiła do systemu certyfikacji KZR-INiG i uzyskała certyfikaty potwierdzające spełnienie kryteriów
zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymaganiami Komisji Europejskiej, które uprawniają do wykorzystania
biomasy KZR na potrzeby produkcji energii elektrycznej i ciepła jako paliwa zeroemisyjnego. Spółka podlega
corocznie zewnętrznym audytom recertyfikującym. Aktualne certyfikaty są dostępne na stronie Instytutu Nafty
i Gazu (INiG). Przedmiotem certyfikacji jest cały łańcuch produkcji paliw z biomasy od etapu pozyskania
surowca do etapu ostatecznego wykorzystania, z uwzględnieniem wszystkich powiązań w łańcuchu dostaw.
Energia elektryczna
W celu zapewnienie efektywnego wykorzystania energii:
prowadzone są analizy procesów wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w celu określenia miejsc
i wielkości strat energetycznych a następnie ich eliminowanie lub minimalizacja,
prowadzona jest stała kontrola parametrów i wskaźników decydujących o ekonomice pracy
elektrociepłowni wraz z oceną dotrzymywania optymalnych parametrów pracy urządzeń
energetycznych.
Woda
Spółka korzysta z ujęcia wody dla obiegu głównego zlokalizowanego na prawym brzegu Odry w EC Wrocław
oraz na lewym brzegu rzeki Oławy w EC Czechnica z przeznaczeniem wody na cele technologiczne i chłodnicze
(dla głównego i pomocniczego obiegu chłodzenia). Spółka w racjonalny sposób gospodaruje zasobami wodnymi
i dba o ich jakość.
Prowadzone są działania mające na celu ograniczenie zużycia wody w produkcji poprzez podniesienie dyscypliny
pracy urządzeń produkcyjnych, optymalizację odzysku ciepła, likwidację przecieków w instalacjach
technologicznych, optymalizację sprzętu do technologii próbkowania wody.
W celu dostosowania instalacji mokrego odsiarczanie spalin w Elektrociepłowni Wrocław do konkluzji BAT
podjęto działania wpływające na zwiększenie skuteczności oczyszczania ścieków, towarzyszących tej metodzie
oczyszczania. Istniejąca instalacja odsiarczania jest wyposażona w wysoko wydajną oczyszczalnię ścieków,
nastąpiła optymalizacja jej pracy, a dzięki dozowaniu nowoczesnego preparatu Nalmet oraz pracom
modernizacyjnym zoptymalizowano pracę oczyszczalni i dostosowano do konkluzji BAT.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
104
3. Jakość powietrza, emisje do atmosfery
Produkcja energii elektrycznej i ciepła z paliw kopalnych ma wpływ na środowisko naturalne, w tym najbliższe
otoczenie, dlatego Grupa przywiązuje szczególną wagę do jakości powietrza na obszarze swej działalności.
Ciepło systemowe jest jednym z najbardziej skutecznych sposobów ograniczania niskiej emisji generowanej
podczas spalania paliw o niskiej jakości i odpadów w niskosprawnych przydomowych piecach.
Ciepło powstające w wysokosprawnych elektrociepłowniach Grupy, wyposażonych w wydajne systemy
odazotowania, odsiarczania i filtrowania pyłów przyczynia się poprawy jakości powietrza w miastach poprzez
przyłączenia do sieci ciepłowniczej i likwidację starych, nieefektywnych pieców węglowych. Dodatkowo
w procesie skojarzenia produkowana jest energia elektryczna, co sprawia, że energia zawarta w paliwie jest
efektywniej przetwarzana i wykorzystywana.
W 2023 r. we Wrocławiu tylko przez 9 dni jakość powietrza przekraczała dopuszczalną normę (wg Jakość
powietrza na podstawie Państwowego Monitoringu Środowiska). Jest to bardzo dobry wynik w porównaniu
do poprzednich lat, a także na tle innych polskich miast. Za smog w mieście odpowiada głównie niska emisja
z kotłów na paliwa stałe (ok. 60%), których zastępowanie m.in. ciepłem systemowym przyczynia się
do poprawy jakości powietrza.
Tabela: Trendy zmian wielkości emisji bezpośrednich do atmosfery (Scope 1) KOGENERACJA S.A.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2021 r.
Różnica
2023/2022
Różnica
2022/2021
Różnica (%)
2023/2022
Różnica (%)
2022/2021
SO
2
1 053 2 357 2 025 (1 304) 332 (55) 16
NO
x
1 158 1 895 1 895 (737) - (39) -
Pyły 50 107 125 (57) (18) (53) (14)
CO
2
1 305 797 1 583 533 1 597 187 (277 736) (13 654) (18) (1)
(Mg)
KOGENERACJA S.A.
Tabela: Trendy zmian wielkości emisji bezpośrednich do atmosfery (Scope 1) EC Zielona Góra S.A.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok
zakończony
31 grudnia 2021 r.
Różnica
2023/2022
Różnica
2022/2021
Różnica (%)
2023/2022
Różnica (%)
2022/2021
SO
2
10 8 8 2 (0) 31 (5)
NO
x
243 228 272 15 (44) 6 (16)
Pyły 1 1 5 (0) (4) (45) (82)
CO
2
588 278 446 524 558 605 141 754 (112 081) 32 (20)
EC ZIELONA GÓRA S.A.
(Mg)
Emisje zostały obliczone zgodnie z GHG Protocol Corporate and Accounting and Reporting Standards.
Niższy wolumen emisji CO
2
w 2023 r. w porównaniu do 2022 r. w Jednostce Dominującej był spowodowany
niższym wolumenem produkcji o 4%, przy wyższym udziale biomasy oraz gazu w produkcji w skojarzeniu.
Uruchomienie zakładu EC Czechnica 2 i niższy wolumen zużycia węgla w 2023 r. znacząco wpłynął także
na spadek emisji SO
2
o 1 304 Mg oraz emisji dopuszczalnych pyłów o 57 Mg w porównaniu do 2022 r.
Spółka EC Zielona Góra S.A. produkuje ciepło i energię elektryczną z paliwa gazowego, co ogranicza emisje
do atmosfery. Wzrost emisji CO
2
w 2023 r. spowodowany był wyższym wolumenem produkcji w porównaniu
do 2022 r. W 2022 r. realizowana była planowana modernizacja bloku gazowo-parowego, która trwała 120 dni.
Dodatkowym efektem związanym z wymianą turbiny w ramach przeprowadzonej modernizacji bloku jest niższa
emisyjność jednostki wytwórczej (m.in. NOx), wyższa sprawność wytwarzania energii, a także ulepszone
parametry regulacyjne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
105
4. Ślad węglowy, emisje do atmosfery
Ślad węglowy to całkowita emisja gazów cieplarnianych: dwutlenku węgla (CO
2
), metanu (CH
4
), podtlenku
azotu (N
2
O), wodorofluorowęglowodorów (HFCs), perfluorowęglowodorów (PFCs), heksafluorku siarki (SF
6
),
które są wytwarzane pośrednio i bezpośrednio przez przedsiębiorstwo. Emisja ta wyrażana jest poprzez
ekwiwalent dwutlenku węgla. Ekwiwalent dwutlenku węgla (CO
2
e) stanowi jednostkę miary stosowaną
do porównywania emisji z różnych gazów cieplarnianych na podstawie ich współczynnika ocieplenia globalnego
poprzez przeliczenie ilości innych gazów na równoważną ilość CO
2
o takim samym współczynniku ocieplenia
globalnego.
PGE Polska Grupa Energetyczna w 2021 r. rozpoczęła aktywne działania na rzecz wdrożenia standardu
obliczania śladu węglowego w Grupie PGE. W Grupie PGE oraz w Spółce w 2021 r. powołano zespół ds. liczenia
śladu węglowego. W ramach współpracy z Polskim Towarzystwem Elektrociepłowni Zawodowych (PTEZ)
opracowany został Przewodnik do liczenia śladu węglowego dla branży energetycznej, przy wsparciu
merytorycznym firmy Bureau Veritas. Przewodnik został opracowany zgodnie ze standardem ISO 14064 oraz
GHG Protocol Standards i ma służyć obliczaniu śladu węglowego na różnych poziomach organizacji.
Tabela: Emisje gazów cieplarnianych w poszczególnych zakresach Grupa KOGENERACJA S.A. 2023 i 2022 [tCO
2
e]
Zakres 1 – bezpośrednie emisje
ze źródeł (urządzeń, pojazdów,
maszyn, kotłów, instalacji), które
stanowią własność organizacji lub są
pod jej kontrolą;
Zakres 2 – pośrednie emisje
pochodzące z nabytej energii
elektryczna, ciepła, chłodu, ze strat
w transporcie i dystrybucji energii,
zużywane przez przedsiębiorstwo do
użytkowania obiektów, zarówno
własnych, jak i dzierżawionych;
Zakres 3 – pozostałe emisje pośrednie
powstające w łańcuchu wartości
przedsiębiorstwa, np. zakupy towarów
i usług, podróże służbowe, dojazdy
do pracy, dobra kapitałowe, tj. emisje
na poziomie produkcji (ang.up stream)
i konsumpcji (ang. downstream);
emisje biogenicze – emisje związane
z naturalnym obiegiem węgla,
wynikające ze spalania, fermentacji,
rozkładu lub przetwarzania materiałów
pochodzenia biologicznego.
1 901 620
429
398 030
133 350
Zakres 1 Zakres 2 Zakres 3 bio
2023
2 033 816
860
429 715
80 151
Zakres 1 Zakres 2 Zakres 3 bio
2022
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
106
Jednolity standard wyliczania śladu węglowego w 3 zakresach osiągnięto po wypracowaniu dokumentu
Przewodnik jednolitego ujęcia śladu węglowego dla podmiotów sektora elektroenergetyki i ciepłownictwa wraz
z integralnym narzędziem informatycznym.
Standard obliczania śladu węglowego będzie utrzymywany w kolejnych okresach sprawozdawczych w oparciu
o aktualizowane wskaźniki emisji CO
2
właściwe dla roku kalendarzowego. Proces ten będzie usprawniany
w kolejnych latach, co docelowo umożliwi wypracowanie szczegółowych celów redukcji emisji. Zastosowanie
jednorodnych zasad liczenia śladu węglowego, pozwala na porównywanie danych w ramach sektora.
Tabela: Ślad węglowy
J.m.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A. Razem
Emisje bezpośrednie (Zakres 1)
tCo
2
e
Całkowita emisja GHG
1 313 270 588 350 1 901 620
Emisje pośrednie (Zakres 2)
tCo
2
e
Location-based
Market-based
78 351 429
Zakres 3
tCo
2
e
266 266 131 764 398 030
Łączna emisja (Zakres 1+2 +3)
1 579 614 720 466 2 300 080
Emisje biogeniczne
tCo
2
e
133 350 - 133 350
* Market-based - emisja wynikająca ze zużycia zakupionej energii elektrycznej, liczona na podstawie
wskaźnika publikowanego przez sprzedawcę energii.
** Location-based - emisja wynikająca ze zużycia zakupionej energii elektrycznej, liczona na podstawie
wskaźnika średniego dla Polski (wskaźnik publikowany na stronach KOBiZE), co przedstawia faktyczną wielkość
emisji powstałych na terenie kraju.
W KOGENERACJI S.A. występują emisje gazów biogenicznych, wynikające ze spalania materiałów pochodzenia
biologicznego, tzw. biomasy. Emisje biogeniczne nie są wliczane do śladu węglowego.
W 2023 r. ślad węglowy obniżył się Grupie w porównaniu do 2022 r. o 6,7%, z czego głównie w zakresie 1 o 6,5%.
69% obliczonego śladu węglowego Grupy wypracowała KOGENERACJA S.A., a 31% EC Zielona Góra S.A.
5. Taksonomia
Regulacją wprowadzającą Taksonomię jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2020/852
w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. Ogólnoeuropejski system klasyfikacji
(Taksonomia) wprowadził jednolity i zharmonizowany sposób ustalania jakie działania gospodarcze można
uznać za zrównoważone.
Taksonomia będzie stanowiła narzędzie, które wesprze inwestorów i przedsiębiorców, w podejmowaniu
świadomych decyzji inwestycyjnych w kierunku działań mających się przyczynić do osiągnięcia neutralności
klimatycznej Unii Europejskiej do roku 2050 r. Ujawnienia związane z Taksonomią są realizowane w raporcie
Grupy PGE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
107
6. Uboczne produkty spalania i odpady
Uboczne produkty spalania (UPS) powstające w procesie technologicznym Jednostki Dominującej to głównie
mieszanki żużlowe, popioły lotne, gips.
Przekazywane są one w 100% do spółki PGE Ekoserwis S.A. zajmującej się zagospodarowaniem a następnie
lokowaniem popiołów i żużlu w inwestycjach drogowych, hydrotechnicznych czy przemyśle budowlanym.
Tym samym ponowne wykorzystanie odpadów paleniskowych oraz substancji wychwytywanych w instalacjach
ochrony powietrza wpisuje się w ideę gospodarki o obiegu zamkniętym. Dodatkowo w procesie odsiarczania
spalin powstaje gips stanowiący pełnowartościowy produkt. Jednostka Dominująca prowadzi zintegrowany
system gospodarowania odpadami poprzez:
racjonalne gospodarowanie materiałami i surowcami,
gospodarcze wykorzystanie odpadów paleniskowych (żużli i popiołów lotnych jako surowca
dla drogownictwa, przemysłu cementowego, budownictwa),
selektywne zbieranie odpadów,
poddawanie wytworzonych odpadów w pierwszej kolejności procesom odzysku, a w dalszej kolejności
procesom unieszkodliwiania,
magazynowanie odpadów do czasu odbioru, w sposób ograniczający ich negatywny wpływ
na środowisko oraz specjalnie w tym celu przygotowanych i wyznaczonych miejscach,
magazynowanie odpadów niebezpiecznych w specjalnych, przystosowanych do tego celu pojemnikach
umieszczonych w wannach lub w specjalnie przygotowanych do tego celu miejscach z utwardzonym
lub uszczelnionym podłożem w celu zabezpieczenia środowiska gruntowo-wodnego
przed zanieczyszczeniem,
przekazywanie odpadów wyłącznie odbiorcom posiadającym odpowiednie zezwolenia w zakresie
gospodarki odpadami,
utrzymywanie poszczególnych instalacji w dobrym stanie technicznym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
108
III. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY
1. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
Kultura organizacyjna Grupy opiera się przede wszystkim na stałym doskonaleniu bezpieczeństwa środowiska
pracy poprzez zapewnienie bezpieczeństwa pracowników własnych, a także pracowników podwykonawców
i gości przebywających na terenach Spółek. Celem Grupy jest „zero wypadków” zarówno wśród pracowników
własnych, jak i podwykonawców.
W KOGENERACJI S.A. i EC Zielona Góra S.A. funkcjonuje polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania
w obszarach dotyczących Jakości, Ochrony Środowiska oraz Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. Rozwinięciem
polityk ZSZ w obszarze bezpieczeństwa są wewnętrzne Polityki BHP w każdej ze spółek. W 2021 roku
w KOGENERACJI S.A. w wyniku pozytywnego wyniku Audytu, wdrożona została norma ISO 45001 dotycząca
Systemu Zarządzania BHP, zastępując dotychczas obowiązującą normę ISO 18001.
Polityka BHP oparta jest na przekonaniach:
można zapobiec wszystkim wypadkom i poważnym awariom,
żadna praca nie jest tak ważna, żadna usługa nie jest tak pilna, aby nie móc poświęcić jej tyle czasu,
ile potrzeba, aby bezpiecznie wykonać wszystkie czynności,
bezpieczne podejście do pracy jest zasadniczym elementem profesjonalizmu,
wysoka kultura techniczna jest niezbędna do zapewnienia bezpieczeństwa i niezawodności urządzeń
instalacji,
wysoki poziom bezpieczeństwa jest istotnym warunkiem trwałego sukcesu w biznesie.
W 2023 roku w KOGENERACJI S.A. ani w EC Zielona Góra S.A. nie odnotowano wypadków ciężkich, zbiorowych
lub śmiertelnych.
Tabela: Całkowita liczba wypadków związanych z pracą
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Liczba wypadków przy pracy pracowników
1
0 1 1
Wypadki śmiertelne
0
0 0 0
Wypadki zbiorowe
0
0 0 0
Wskaźnik częstotliwości wypadków pracownicy*
2
0 4 4
Wskaźnik absencji**
0
0 0 0
Liczba wypadków przy pracy podwykonawców
4
5 0 0
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
*wskaźnik częstotliwości wypadków pracownicy = liczba wypadków ze stratą dnia * 1 000 000 godzin/liczba przepracowanych godzin
**wskaźnik absencji = ilość godzin absencji / 1 000 przepracowanych godzin
Ocena i monitoring bezpieczeństwa
Grupa KOGENERACJA dąży do ograniczania ryzyka związanego z bezpieczeństwem pracy dzięki kreowaniu
kultury bezpieczeństwa. Osiągane jest to m.in. przez:
wdrażanie środków korygujących i zaradczych opartych na wielowymiarowej identyfikacji i ocenie ryzyk,
wyciąganie wniosków z zaistniałych zdarzeń,
poszukiwanie najlepszych praktyk zarówno wewnątrz Grupy, jak i poza nią,
obserwacje zachowań.
By móc dokonać pełnej oceny postępów w rozwoju kultury bezpieczeństwa, Grupa wdrożyła system audytów
kultury bezpieczeństwa. Audyty obejmują 13 obszarów działalności, m.in. zarządzanie bezpieczeństwem,
efektywną komunikację, procedury i standardy jakości oraz zaangażowanie kierownictwa. Kultura bezpieczeństwa
jest oceniana w pięciostopniowej skali. Oznacza to efektywne wykorzystanie systemów zarządzania
bezpieczeństwem oraz ich systematyczny rozwój.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
109
Bezpieczeństwo elementem oceny pracowniczej
Działania w zakresie bezpieczeństwa są jednym z istotnych wskaźników oceny jakości pracy pracowników.
Z drugiej strony pracownicy co roku oceniają środowisko pracy pod względem BHP w ankiecie satysfakcji,
np. priorytetowość kwestii bezpieczeństwa czy zaangażowanie bezpośredniego przełożonego w zapobieganie
zagrożeniom w zakresie BHP.
Wizyty Menadżerskie w terenie (WMT)
System obserwacji menedżerskich w terenie ma na celu identyfikację i eliminowanie niewłaściwych warunków oraz
działań, które mogą być przyczyną groźnych incydentów. Efekt wizyt (pozytywny jak i negatywny) jest rejestrowany
w systemie informatycznym. Takie usystematyzowanie obserwacji pozwala monitorować zagrożenia BHP
i dostosować działania zapobiegawcze.
Centrum szkoleniowe 0 wypadków
W 2017 roku w lokalizacjach spółek Grupy (Wrocław, Zielona Góra) powstało Centrum 0 wypadków, utworzone
w ramach programu Partnerstwo dla Bezpieczeństwa, którego celem jest zwiększanie świadomości w obszarze
BHP głównie wśród pracowników firm zewnętrznych, gdzie prowadzone są instruktaże wstępne dla
pracowników firm zewnętrznych, gości oraz nowo przyjmowanych pracowników do Spółki, zanim wejdą
na teren zakładów.
Metody promowania BHP
Grupa wdraża program rozwoju pracowników w obszarze BHP „Pracuj z głową” oraz konkursy wiedzy
o bezpieczeństwie w pracy. W 2023 roku wyróżniono 11 pracowników z firm podwykonawczych w konkursie
„Pracuj z głową”.
2. Polityki i zarządzanie obszarem pracowniczym
W 2018 roku Grupa wdrożyła politykę personalną Strategia Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie PGE,
której cele są monitorowane. Niezależnymi dokumentami regulującymi zasady wynagradzania pracowników
w spółkach Grupy są: Zakładowy Układy Zbiorowy Pracy, Regulaminy Zakładowego Funduszu Świadczeń
Socjalnych, dodatkowe regulaminy i porozumienia ze stroną społeczną oraz Procedury Ogólne stanowiące
rozwinięcie Strategii Zarządzania Kapitałem Ludzkim.
Spółki prowadzą wśród pracowników cykliczne badania dotyczące nastrojów, satysfakcji, których wynik stanowi
przedmiot dalszych analiz oraz działań naprawczych. Wyniki ankiety przedstawiane są wszystkim pracownikom
oraz stanowią jeden z kluczowych elementów oceny członków zarządu KOGENERACJI S.A. i EC Zielona
Góra S.A.
Spółki Grupy oferują dodatkową opiekę medyczną dla wszystkich pracowników, Pracowniczy Program
Emerytalny, częściową refundację kosztów zajęć sportowych czy wydarzeń kulturalnych. W 2017 r.
w KOGENERACJI S.A. wprowadzono ruchomy czas pracy na stanowiskach jednozmianowych. W 2023 r.
zawarto Porozumienie dotyczące zasad wykonywania pracy zdalnej oraz wdrożono w Grupie instrukcję - Zasady
wykonywania pracy zdalnej.
Ponadto Jednostka Dominująca i spółka zależna przyjęły uporządkowane podejście do zarządzania
różnorodnością. W 2022 r. przyjęto Politykę różnorodności w Grupie Kapitałowej PGE. Polityka różnorodności
w Grupie Kapitałowej PGE wytycza kierunki w zakresie różnorodności oraz tworzenia przyjaznego,
akceptującego miejsca pracy dla Pracowników i innych osób, także partnerów biznesowych (patrz pkt 6
Zarządzanie różnorodnością).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
110
3. Relacje ze stroną pracowniczą
Dialog społeczny jest preferowanym sposobem konsultacji z pracownikami. KOGENERACJA S.A. i EC Zielona
Góra S.A. działają w tym w tym zakresie samodzielnie i niezależnie.
W KOGENERACJI S.A. pracownicy zrzeszeni są w 5. organizacjach związkowych:
Międzyzakładowa Organizacja Związkowa Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego
Międzyzakładowa Organizacja Związkowa NSZZ „Solidarność”
Międzyzakładowa Organizacja Związkowa Związku Zawodowego Energetyków
Międzyzakładowa Organizacja Związku Zawodowego Pracowników Kadrowych
Międzynarodowa Międzyzakładowa Organizacja Związkowa „Nowa Idea”.
W EC Zielona Góra S.A. pracownicy zrzeszeni są w 4. organizacjach związkowych:
Międzyzakładowa Komisja Związkowa NSZZ Solidarność Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
Związek Zawodowy „Alternatywa” Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
Międzyzakładowa Organizacja Pracowników Grupy Kapitałowej Polskiej Grupy Energetycznej.
Tabela: Pracownicy objęci układem zbiorowym
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Liczba pracowników objętych układem
zbiorowym
397 395 146 143
Procent pracowników objętych układem
zbiorowym
98 98 97 96
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
4. Rozwój i edukacja
Dla wszystkich pracowników Grupy dostępne są szkolenia z szerokiego zakresu tematów: zawodowe, BHP,
doskonalenie umiejętności miękkich, informatyczne, menedżerskie oraz z zakresu systemów zarządzania.
Grupa oferuje częściową lub pełną refundację kosztów nauki w szkołach wyższych, średnich i na studiach
podyplomowych. Zasady szkoleń reguluje procedura: Zasady Szkoleń i Rozwoju w GK PGE.
Tabela: Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku i koszty szkoleń
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Liczba godzin szkoleń
9 450 6 097 2 200 3 344
Koszty szkoleń (w tys. zł)
281 265 138 103
Koszty szkoleń na zatrudnionego (w zł)
686 657 921 707
Liczba pracowników przeszkolonych
409 403 155 151
Liczba godzin szkoleń na zatrudnionego
23 15 11 23
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
111
Tabela: Średnia liczba dni szkoleniowych w podziale na strukturę zatrudnienia
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Liczba dni szkoleniowych w roku
na pracownika
2,9 1,9 1,3 2,9
Kierownictwo wyższego szczebla
3,4 5,3 0,4 3,4
Stanowiska kierownicze
4,2 1,8 0,6 3,1
Eksperci, specjaliści
3,0 2,4 2,2 2,9
Pracownicy administracyjni
2,2 1,2 0,8 0,9
Pracownicy produkcyjni
2,5 1,5 2,9 3,5
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
W spółce zależnej w 2023 roku zmniejszenie liczby dni szkoleń na pracownika było wynikiem wyższych kosztów
szkoleń w porównaniu do 2022 r. Z kolei wzrost liczby dni szkoleń w Jednostce Dominującej był efektem szkoleń
wewnętrznych związanych z przygotowaniem do obsługi nowej jednostki EC Czechnica 2.
Pracownicy podlegają corocznej ocenie kompetencji. Proces jest regulowany w procedurach: Ocena
kompetencji w GK PGE oraz Procedura oceny okresowej i monitoringu oceny okresowej. Wyniki okresowych
rozmów oceniających są podstawą do ustalania potrzeb szkoleniowych i planów rozwojowych pracowników.
Tabela: Procent pracowników podlegających regularnej ocenie
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Pracownicy podlegający ocenie
405 403 150 149
Procent pracowników objętych oceną
100 100 100 100
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
5. Poziom zatrudnienia
Zasady, odpowiedzialności i przebieg procesu rekrutacji oraz narzędzia wykorzystywane podczas procesu
rekrutacji zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, Kodeksem Etyki oraz zasadami dotyczącymi zakazu
dyskryminacji w zatrudnieniu określa procedura ogólna: Korporacyjne zasady zatrudniania w GK PGE.
Instrukcje: Zasady zatrudniania i zmiany warunków zatrudnienia oraz Rekrutacja pracowników określają
schemat postępowania w procesie zatrudniania a procedura ogólna Korporacyjne zasady zatrudniania
w GK PGE ustala zasady procesu adaptacji pracowników nowo zatrudnionych lub zmieniających stanowisko.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
112
Tabela: Liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć (w osobach)
Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni
Pracownicy zatrudnieni na:
pełen etat
62 343 62 340 35 113 35 112
niepełny etat
0 0 0 1 1 1 1 1
czas nieokreślony
55 310 55 315 35 94 36 88
czas określony
7 33 6 25 0 20 0 25
Umowy zlecenie
0 1 1 1 0 0 0 0
Umowy o dzieło
0 0 0 0 0 0 0 0
Liczba pracowników wg płci 62 343 62 341 36 114 36 113
Łączna liczba pracowników wg
etatów
Umowy o świadczenie usług
zarządzania - samozatrudnienie
- 2 - 2 - 2 - 2
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
150
149
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
405
403
Tabela: Liczba i udział pracowników nowo zatrudnionych i pracowników, którzy odeszli z pracy
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2022 r.
Łączna liczba pracowników nowo zatrudnionych*
31 30 15 23
Kobiety
6 6 0 4
Mężczyźni
25 21 15 19
<30 lat
4 10 4 6
30-50 lat
19 12 7 10
>50 lat
8 5 4 7
Udział pracowników nowo zatrudnionych (%)
8 7 10 15
Kobiety
1 1 0 3
Mężczyźni
6 5 10 13
<30 lat
1 2 3 4
30-50 lat
5 3 5 7
>50 lat
2 1 3 5
Łączna liczba pracowników, którzy odeszli z pracy
29 33 14 14
Kobiety
5 9 0 0
Mężczyźni
24 24 14 14
<30 lat
2 7 0
30-50 lat
7 6 5 5
>50 lat
20 20 11 9
Udział pracowników, którzy odeszli z pracy (%)
7 8 9 9
Kobiety
1 2 0 0
Mężczyźni
6 6 0 0
<30 lat
0 0 0 0
30-50 lat
2 1 0 0
>50 lat
5 5 0 0
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
113
6. Zarządzanie różnorodnością
Działania na rzecz różnorodności oznaczają wszelkie formy aktywności zmierzające do akceptacji i efektywnego
wykorzystania w organizacji różnorodności, tj. różnic m.in. w takich aspektach jak: płeć, wiek, pochodzenie,
zdolności i wygląd, religia i opinie, orientacja seksualna, niepełnosprawność, czy równowaga pomiędzy życiem
zawodowym i prywatnym.
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI
Polityka różnorodności w Grupie Kapitałowej PGE wdrożona w 2022 r. wytycza kierunki w zakresie
różnorodności oraz tworzenia przyjaznego, akceptującego miejsca pracy dla Pracowników i innych osób, także
partnerów biznesowych. Polityka jest dokumentem wyznaczającym standardy w zakresie uwzględniania
różnorodności w kreowaniu środowiska pracy.
Polityka obejmuje swoim zakresem zarówno PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jak i pozostałe spółki
tworzące Grupę Kapitałową PGE. Wartości i zasady przedstawione w Polityce stanowią uszczegółowienie
postanowień obowiązującego Kodeksu Etyki GK PGE, w szczególności zasad zawartych w jego części 2. „Ludzie
w naszej firmie” – „Dbamy o przyjazne warunki pracy” i „Doskonalimy się i jesteśmy proaktywni, wykazujemy
inicjatywę”.
Celem polityki różnorodności jest tworzenie środowiska pracy, otwartego na różne punkty widzenia,
wielokulturowość i różnorodność sposobów myślenia, opartego na współpracy, wzajemnym wspieraniu
się, okazywaniu szacunku oraz zapewnieniu sprawiedliwego i równego traktowania, szczególnie w obszarach:
rekrutacji, selekcji i zatrudnienia,
dostępu do rozwoju zawodowego,
tworzenia miejsca pracy wolnego od mobbingu, dyskryminacji i innych niewłaściwych zachowań, które
są sprzeczne z Kodeksem Etyki, ale nie wyczerpują znamion mobbingu lub dyskryminacji,
praktyk i staży,
wynagradzania i wartościowania stanowisk,
awansów pionowych i poziomych,
oceny pracowniczej,
rozwiązywania problemów i konfliktów.
Spółka podejmuje działania mające na celu pozyskanie potencjalnych pracowników:
przyjęcie zasady różnorodności w procesie rekrutacji,
projekt Energetyczna Kariera, będący odpowiedzią na wymianę pokoleniową w Spółce,
organizacja seminariów dla Studentów Politechniki z Wydziału Mechaniczno-Energetycznego
(12 warsztatów/ 80 studentów),
organizacja praktyk dla studentów z uczelni wyższych w tym: Wydziału Mechaniczno-Energetycznego
Politechniki Wrocławskiej,
udział w Targach Pracy.
Spółka komunikuje wewnętrznie i zewnętrznie swoje podejście do zagadnienia różnorodności:
KOGENERACJA S.A. jest sygnatariuszem Karty różnorodności czyli międzynarodowej inicjatywy
promowanej przez Komisję Europejską, która zobowiązuje organizacje do prowadzenia polityki równego
traktowania i zarządzania różnorodnością, zapewnienia równości w zakresie dostępu do awansów i szkoleń,
a także aktywnego przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy,
wdrożono monitorowanie i raportowanie w podziale na wiek i płeć, zatrudnienie, wykształcenie,
wynagrodzenia,
w 2018 r. wdrożono Procedurę przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
propagowana jest aktywność fizyczna, równowaga między pracą a życiem osobistym, profilaktyka
antystresowa, zdrowe odżywianie.
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jako spółka giełdowa deklaruje, że proces wyboru osób na stanowiska
zarządcze oraz menedżerskie uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie, doświadczenie
zawodowe, kwalifikacje i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie dyskwalifikuje kandydatów
ze względu na wskazane w zasadzie 2.1. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW elementy polityki
różnorodności. W ramach Grupy PGE wyżej przytoczona deklaracja stosowana jest także, w odniesieniu
do Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
114
Tabela: Skład Zarządu i Rady Nadzorczej KOGENERACJI S.A. w podziale na kategorie według płci i wieku
(w osobach)
Kobiety Mężczyźni
Kobiety Mężczyźni
<30 lat
0 0 0 0
30-50 lat
0 0 0 0
>50 lat 0 2 0 2
Zarząd
0 2 0 2
<30 lat
0 0 0 0
30-50 lat
1 3 1 3
>50 lat 1 4 1 4
Rada Nadzorcza
2 7 2 7
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
Rezygnacje i powołania w 2023 r. zostały przedstawione w Dziale IV pkt. 8 Zmiany w składzie osób
zarządzających i nadzorujących. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej nie uległ zmianie do dnia publikacji raportu
rocznego.
Tabela: Skład kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci i wieku (w osobach)
Kobiety Mężczyźni
Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni
<30 lat
9 19 10 20 1 13 1 11
30-50 lat
31 152 30 144 26 54 27 51
>50 lat
22 172 22 177 9 47 8 51
Łączna liczba pracowników 62 343 62 341 36 114 36 113
<30 lat
2 5 3 5 1 9 1 7
30-50 lat
8 38 7 36 17 36 18 34
>50 lat
5 42 5 44 6 31 5 34
Udział pracowników (%)
15 85 15 85 24 76 24 76
KOGENERACJA S.A.
EC Zielona Góra S.A.
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
Na dzień
31 grudnia 2023 r.
Na dzień
31 grudnia 2022 r.
Polityka różnorodności określa także sposoby monitorowania działań podejmowanych w celu jej realizacji.
Jednym ze wskaźników jest stosunek wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego
stanowiska. Identyfikacja luk w wynagrodzeniach pozwala na podejmowanie inicjatyw mających na celu ich
minimalizację.
Tabela: Stosunek wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska
%
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
KOGENERACJA S.A.
Stosunek całkowitego wynagrodzenia mężczyzn do całkowitego wynagrodzenia kobiet
w podziale na:
Dyrektorzy
-13
Kierownicy
7
Pozostali pracownicy
12
Razem
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
115
Tabela: Stosunek wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska
%
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Grupa Kapitałowa
Stosunek całkowitego wynagrodzenia mężczyzn do całkowitego wynagrodzenia kobiet
w podziale na:
Dyrektorzy
-18
Kierownicy
12
Pozostali pracownicy
9
Razem
6
7. Przeciwdziałanie korupcji i prawa człowieka
Działania biznesowe Grupy Kapitałowej PGE prowadzone są w oparciu o standardy etyki i transparentność,
które zostały zawarte we wdrożonych w tym celu własnych regulacjach wewnętrznych takich jak:
Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej PGE,
Kodeks Postępowania dla Partnerów Biznesowych Spółek Grupy Kapitałowej PGE,
Polityka antykorupcyjna Grupy Kapitałowej PGE
Polityka różnorodności.
W dniu 31 grudnia 2013 r. Grupa przystąpiła do Global Compact ONZ – największej na świecie inicjatywy
na rzecz społecznej odpowiedzialności biznesu i wspierania zrównoważonego rozwoju. Grupa zobowiązała się
w ten sposób do realizowania strategii rozwoju przestrzegając jednocześnie dziesięciu zasad w zakresie
ochrony praw człowieka, praw pracowniczych, ochrony środowiska oraz zwalczania korupcji.
POLITYKA ANTYKORUPCYJNA
Polityka antykorupcyjna Grupy Kapitałowej PGE jest deklaracją skierowaną do wszystkich wewnętrznych
i zewnętrznych interesariuszy. Stanowi silne i jednoznaczne zobowiązanie do braku tolerancji dla korupcji
w Grupie PGE. Określa kluczowe zasady i odpowiedzialności w zakresie przeciwdziałania korupcji.
W kwietniu 2021 r. przyjęto zaktualizowaną Politykę antykorupcyjną Grupy Kapitałowej PGE (wdrożoną
w 2018 r.), która reguluje zasady przeciwdziałania korupcji oraz unikania konfliktu interesów w Grupie
Kapitałowej PGE oraz stosowania środków przyczyniających się do zapewnienia zgodności z obowiązującymi
przepisami w tym zakresie. W 2018 r. ze znajomości Kodeksu Etyki oraz Polityki antykorupcyjnej zostali
przeszkoleni wszyscy pracownicy w Grupie. W 2021 r. przeprowadzono szkolenia przypominające również
dla wszystkich pracowników. Co 3 lata powtarzany jest proces szkoleniowy utrwalający wiedzę na temat
Kodeksu Etyki i zasad Polityki antykorupcyjnej.
Polityka antykorupcyjna ma na celu:
określenie kluczowych działań realizowanych w GK PGE w celu przeciwdziałania korupcji oraz unikania
konfliktu interesów,
określenie zasad, uprawnień i odpowiedzialności w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz unikania
konfliktu interesów,
określenie zasad wręczania i przyjmowania upominków biznesowych i innych korzyści,
stałe podnoszenie świadomości pracowników oraz innych osób w zakresie przeciwdziałania korupcji
oraz konfliktu interesów.
Polityka stanowi uszczegółowienie zapisów Kodeksu Etyki Grupy Kapitałowej PGE, w szczególności zasady
Nie tolerujemy korupcji oraz nieuczciwych zachowań. Nawiązuje również do Kodeksu postępowania
dla partnerów biznesowych Spółek Grupy Kapitałowej PGE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
116
PROCEDURA OGÓLNA – PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI W GRUPIE KAPITAŁOWEJ PGE
Procedura ta określa odpowiedzialności oraz działania realizowane w ramach przeciwdziałania korupcji w Grupie
Kapitałowej PGE, w tym w szczególności zasady dotyczące upominków biznesowych, transparentnej współpracy
z partnerami biznesowym oraz unikania konfliktu interesów. Dokument wskazuje także tryb zgłaszania
podejrzeń naruszeń zasad czy przepisów powszechnie obowiązującego prawa związanych z korupcją
i łapownictwem.
W wyniku wdrażania procesu dotyczącego unikania konfliktu interesów w stosunku do pracowników i partnerów
biznesowych w 2023 r. wszyscy pracownicy, w tym menedżerowie w Spółce złożyli oświadczenia
o niewystępowaniu konfliktu interesów. Od roku 2022 r. nowo zatrudniani pracownicy zobowiązani
są do podpisywania oświadczeń o niewystępowaniu konfliktu interesów na bieżąco.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH SPÓŁEK GRUPY KAPITAŁOWEJ PGE
Kodeks postępowania dla partnerów biznesowych jest dostępny na korporacyjnej stronie internetowej.
Informacja o prowadzeniu postępowania zakupowego, zgodnie z zasadami Kodeksu postępowania
dla partnerów biznesowych powinna być zawarta w Specyfikacjach Istotnych Warunków Zamówienia,
jak również w innych dokumentach zakupowych (np. wzorach umów). Partnerzy biznesowi powinni zapoznać
się z kodeksem i złożyć deklarację przestrzegania jego zapisów już w trakcie postępowania zakupowego.
KODEKS ETYKI
W spółkach Grupy obowiązuje Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.(ostatnia
aktualizacja w 2021 r.), w którym została zawarta deklaracja Szanujemy prawa człowieka. Rozwinięciem tej
zasady jest poszanowanie praw, takich jak: godność, prawo do zrzeszania się, wolność poglądów, wolność
słowa czy prawo do prywatności. Zasady i tryb przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Grupie reguluje
przyjęta w 2021 roku zaktualizowana Procedura przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu.
W KOGENERACJI S.A. Koordynator Compliance realizuje i koordynuje projekty i zadania wytyczone przez
PGE S.A. Określenie zasad postępowania ze zgłoszeniami informacji o podejrzeniu lub wystąpieniu incydentów
niezgodności reguluje w Grupie procedura ogólna – Zgłaszania i postępowania ze Zgłoszeniami Incydentów
niezgodności w GK PGE oraz ochrony Sygnalistów. W związku z przyjęciem przez Parlament Europejski dnia
16 kwietnia 2019 r., Dyrektywy o ochronie sygnalistów, zaktualizowano Procedurę doprowadzając do jej pełnej
zgodności z Dyrektywą.
Grupa prowadzi swoją działalność w sposób odpowiedzialny, w swojej działalności przestrzega przepisów
prawa, w tym w szczególności przepisów dotyczących przeciwdziałaniu korupcji, zapobieganiu praniu pieniędzy
i finansowaniu terroryzmu, przepisów dotyczących przestrzegania praw pracowniczych, zasad bezpieczeństwa
i higieny pracy, przepisów przeciwpożarowych, prawa ochrony konkurencji, przepisów w zakresie ochrony
mienia oraz przepisów ochrony środowiska oraz dokłada należytej staranności przy weryfikacji swoich
pracowników, współpracowników, wykonawców i podwykonawców i tego samego oczekując od wszystkich
swoich Partnerów Biznesowych.
8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Działania na rzecz społeczności lokalnych
W 2023 r. łączna kwota, jaką Spółka przeznaczyła na działania pomocowe wyniosła 400 tys. zł. W minionym
roku Spółka po raz kolejny wsparła finansowo odbiorców wrażliwych społecznie z Gminy Wrocław i Gminy
Siechnice przy opłacaniu rachunków za pobrane ciepło, w ramach programu PGE Energia Ciepła „Dzielimy się
ciepłem”. Pomoc została skierowana do rodzin wskazanych przez Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej
w Siechnicach oraz do podopiecznych Wrocławskiego Centrum Opieki i Wychowania, placówki obejmującej
opieką ponad 200 wychowanków, wśród których znajdują się także dzieci z ogarniętej wojną Ukrainy.
W 2023 r. ze wsparcia KOGENERACJI S.A. skorzystali również podopieczni placówki opiekuńczej „Misja
Dworcowa”, Fundacji Polskich Kawalerów Maltańskich, Fundacji Pomocy Osobom Uzależnionym KARAN oraz
Młodzieżowego Ośrodka Socjoterapii nr 2 we Wrocławiu, nad którymi Spółka od kilkunastu już lat sprawuje
swój patronat.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
117
Od 19 lat KOGENERACJA S.A. jest też jednym z donatorów Fundacji PGE na Rzecz Rozwoju Nauki im. Józefa
Pupki, która powstała, by uhonorować nieżyjącego już dziś byłego Prezesa Spółki. Zgodnie z misją Fundacji
w tym roku uzyskali wsparcie kolejni, szczególnie uzdolnieni studenci, którym sytuacja materialna uniemożliwia
rozwijanie zdolności. W obszarze edukacji KOGENERACJA S.A. wsparła również finansowo zajęcia dla uczniów
szkoły podstawowej w Radwanicach poświęcone nauce zasad udzielania pierwszej pomocy. Uczniowie nowo
otwartej szkoły w Siechnicach otrzymali pierwszego września plecaki zakupione przez elektrociepłownię.
Spółka włączyła się też w pomoc w obszarze ochrony zdrowia. Środki finansowe otrzymał 4 Wojskowy Szpital
Kliniczny oraz Fundacja HORYZONT zajmująca się dziećmi wymagającymi terapii wczesnego wspomagania
rozwoju, która prócz wsparcia finansowanego otrzymała również niezbędny na potrzeby działalności lokal oraz
sprzęt komputerowy.
Sami pracownicy wrocławskiej elektrociepłowni również angażują się w pomoc. W ramach organizowanych
akcji oferowali wolontariackie wsparcie oraz uczestniczyli w zbiórce darów na rzecz podopiecznych
wrocławskiego stowarzyszenia EKOSTRAŻ oraz w akcji mikołajkowej na rzecz wychowanków Wrocławskiego
Centrum Opieki i Wychowania.
Współpraca z lokalnymi samorządami
Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. od wielu lat współpracuje z lokalnym samorządem
Siechnic. Na mocy umowy zawartej w 2023 r. z Gminą Siechnice, KOGENERACJA S.A. nabyła 50 udziałów
spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o., co stanowi 50% udziałów w kapitale własnym. W wyniku umowy
wspólnikami spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. są Gmina Siechnice oraz KOGENERACJA S.A.
posiadające po 50% udziałów w kapitale zakładowym. Spółka SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. została
powołana w celu opracowania i realizacji przedsięwzięcia polegającego na rewitalizacji i nadaniu nowych funkcji
gospodarczych, społecznych i publicznych obiektom Elektrociepłowni Czechnica stanowiącej własność
KOGENERACJI S.A., zlokalizowanej na nieruchomościach położonych w Gminie Siechnice. Obie strony liczą
na to, że dzięki temu ponad studwudziestoletnie budynki nadal będą służyć lokalnej społeczności.
KOGENERACJA prowadzi też ciągły dialog z Gminą Wrocław w kontekście szukania nowych rozwiązań
na implementację nisko- i zeroemisyjnych źródeł na terenie Wrocławia. Na wniosek Spółki Prezydent Miasta
Wrocławia powołał w 2023 r. zespół ds. dekarbonizacji wrocławskiego systemu ciepłowniczego.
Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. realizuje inwestycje w ramach Strategii Zintegrowanych Inwestycji
Terytorialnych – opracowanej przez Prezydenta Miasta dla Miejskiego Obszaru Funkcjonowania Zielonej Góry,
tym samym przyczynia się do poprawy życia w mieście. Elektrociepłownia dostarcza energię elektryczną
do zasilania bazy autobusów elektrycznych Miejskiego Zakładu Komunikacji. Miasto Zielona Góra podpisało list
intencyjny z Elektrociepłownią „Zielona Góra” i spółką Enea Operator dotyczący współpracy w celu zapewnienia
bezpieczeństwa energetycznego regionu. Trójstronna współpraca ma poszerzyć możliwości rozwoju
nowoczesnych technologii przesyłania i dystrybucji energii elektrycznej do odbiorców z Zielonej Góry i okolic,
dzięki czemu aglomeracja zielonogórska będzie bardziej bezpieczna energetycznie w sytuacjach planowanych
lub awaryjnych przerw w dostawach energii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
118
IV. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
1. Oświadczenie w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania
finansowego
Zarząd KOGENERACJI S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne jednostkowe sprawozdanie
finansowe oraz roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok
2023 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości
oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową i wynik finansowy
Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz Grupy
Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2023 zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji
Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A., w tym opis podstawowych ryzyk
i zagrożeń.
2. Informacja Zarządu, sporządzona na podstawie oświadczenia Rady
Nadzorczej, w sprawie wyboru firmy audytorskiej
Zarząd Spółki KOGENERACJA S.A. informuje na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej z dnia 18 marca
2024 r., że Rada Nadzorcza :
dokonała wyboru firmy audytorskiej PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
przeprowadzającej badanie Jednostkowego sprawozdania finansowego oraz Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za rok 2022 zgodnie z właściwymi przepisami, w szczególności dotyczącymi
wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej,
firma audytorska PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. oraz członkowie zespołu
wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania
z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami
wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
w Spółce Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. i Grupie Kapitałowej
KOGENERACJA S.A. są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej
i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
Spółka Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. posiada Politykę w zakresie wyboru
firmy audytorskiej oraz Politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską,
podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących
badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
oraz KOGENERACJI S.A. za rok 2023 (w tys. zł)
119
3. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. oraz KOGENERACJI S.A.
za rok 2023 zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd KOGENERACJI S.A. w dniu 18 marca
2024 roku.
Wrocław, 18 marca 2024 r.
...................................................
Dominik Wadecki
Prezes Zarządu
...................................................
Krzysztof Kryg
Wiceprezes Zarządu
