całego zespołu. Nasz model funkcjonowania pozwala minimalizować ryzyko niekorzystnego wpływu
rosnących stóp procentowych, które mają wpływ na koszty działalności przedsiębiorstwa. Stabilna
sytuacja finansowa umożliwia kreowanie polityki w zakresie zapotrzebowania na finansowanie
zewnętrzne, gdy jest to uzasadnione ekonomicznie, a nie wtedy, gdy jest to konieczne.
Podobnie jak wcześniej, w 2022 roku głównymi czynnikami pozabilansowymi, które
determinowały nasze działania były rosnące koszty komponentów, surowców i pracy oraz
zakłócenie łańcucha dostaw, co przełożyło się na zwiększenie presji rosnących cen ze strony
partnerów. Powyższa sytuacja została spowodowana nie tylko pandemią, ale również wojną za
naszą wschodnią granicą. Jak już informowaliśmy, wojna na Ukrainie nie ma bezpośredniego
wpływu na sytuację ekonomiczną ATREM S.A. Spółka nie prowadzi bowiem aktywności na rynkach
wschodnich, jednak pośrednio odbija się to na działalności, poprzez np. zmiany kursowe,
ograniczenie możliwości produkcyjnych podwykonawców czy opóźnienie dostaw komponentów.
Bardzo wysoka inflacja dodatkowo wpływała na wzrost kosztów materiałów i wynagrodzeń. Z tego
punktu widzenia, biorąc pod uwagę tak znaczny brak stabilizacji sytuacji makroekonomicznej, należy
stwierdzić, że jest za nami niezwykle udany rok.
Spółka w 2023 roku zbudowała historycznie wysoki portfel swoich zamówień. Największy na
to wpływ miał zawarty w ramach konsorcjum z SEEN Technologie Sp. z o.o., kontrakt z PKN Orlen na
wykonanie instalacji pomocniczych na potrzeby realizacji projektów rozwojowych w Zakładzie
Produkcyjnym w Płocku. Jak informowaliśmy wcześniej, wartość wynagrodzenia ATREM S.A. w
ramach Konsorcjum wynosi ponad 253 mln PLN. Realizacja tego projektu przebiega zgodnie z
harmonogramem: zmobilizowaliśmy zespół realizacyjny, przed czasem pozyskaliśmy odpowiednie
pozwolenia na budowę, co pozwoliło rozpocząć prace budowlane. Na dzień publikacji tego
sprawozdania, główne zaangażowanie na placu budowy jest udziałem naszego Konsorcjanta.
Większa intensywność naszych prac przypada na drugą połowę 2024 roku i kolejne okresy. Niemniej
prowadzimy bardzo intensywne prace projektowe oraz kontraktujemy kluczowe dostawy.
Rok 2023 to również okres intensywnej pracy na pozostałych odpowiedzialnych zadaniach –
jak zakończony z sukcesem w oczekiwanych przez Klienta terminie i jakości GPZ Garbary w Poznaniu,
czy też praca w ramach projektu Wód Polskich. W tym roku podpisaliśmy i znacznie
zaawansowaliśmy również realizację projektu dla Porr S.A., w związku z rozbudową terminala LNG
w Świnoujściu.
Pomimo znacznego portfela, zakontraktowaliśmy również nowe zadania z tradycyjnych dla
ATREM S.A. segmentów dla naszych dotychczasowych, ale również nowych Klientów jak GPZ Leszno,
GPZ Słubice, GPZ Chociwel dla Enea Operator, czy też RS Siedliska i GPZ Czarna Białostocka dla PGE
Dystrybucja. Pozyskaliśmy również (i w znacznym stopniu zrealizowaliśmy) zadania w związku z
rozbudową zakładu w Barlinku dla Barlinek Inwestycje.