GOBARTO_ESG_2023-12-31

Szanowni Pracownicy, Partnerzy Biznesowi i Zaangażowane Strony,

Rok 2023 był dla naszej organizacji okresem intensywnych wysiłków i zmian. Podjęliśmy starania,

aby przygotować się do raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD oraz nowopowstającymi

Europejskimi Standardami Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Ten rok był nie tylko

wyjątkowy pod względem naszych działań, ale także stanowił zwrot w naszym sposobie myślenia

o biznesie i jego roli w społeczeństwie.

Przeobrażenie naszej organizacji w procesie przygotowania do raportowania nie jest jedynie

dostosowaniem się do nowych wymogów prawnych. To znacznie więcej, to próba zmiany

kultury korporacyjnej, myślenia i podejścia do naszej roli w świecie. Wszyscy zaangażowani

w ten proces musieliśmy podjąć wysiłek, aby przy podejmowaniu decyzji i działań brać pod uwagę

inne parametry niż do tej pory. To bardzo trudne zadanie, ale widzimy już pierwsze efekty tego

podejścia.

Dzięki wspólnemu wysiłkowi naszej kadry kierowniczej, pracowników oraz partnerów biznesowych,

udało nam się przejść przez proces przygotowania do raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD

i ESRS. Zdajemy sobie jednak sprawę, że wiele jeszcze przed nami. Dlatego też nie zamierzamy

się zatrzymywać - naszym celem jest kontynuowanie rozwoju naszej organizacji w kierunku

bardziej zrównoważonej przyszłości.

Jesteśmy świadomi, że ESG staje się istotnym elementem strategii ﬁrmy. Wiemy, że nasza działalność

ma wpływ nie tylko na naszych interesariuszy, ale także na środowisko naturalne i społeczeństwo.

Dlatego też zdecydowaliśmy się na podejście oparte na zasadzie podwójnej istotności, które ma

zapewnić, że raportujemy o kwestiach istotnych zarówno z punktu widzenia naszej działalności, jak

i jej wpływu na otoczenie.

Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju poszerzają zakres informacji,

które są przedmiotem obowiązkowego raportowania. Dążymy do tego, aby nasze raporty były

spójne i transparentne, odzwierciedlając zarówno nasze osiągnięcia, jak i wyzwania, przed którymi

stoimy.

Chciałabym zakończyć podziękowaniem dla wszystkich zaangażowanych w ten proces.

Wasza determinacja i oddanie są kluczowe dla naszego sukcesu. A przez sukces rozumiemy

także zwiększenie pozytywnego wpływu na otoczenie, w którym działamy!

Katarzyna Goździkowska-Gaztelu

Wiceprezes Zarządu GOBARTO S.A.

BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju

Rozdział 1. Informacje ogólne

Niniejsze oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju

przygotowano w postaci skonsolidowanej i dotyczy ono

działalności Grupy Kapitałowej GOBARTO S.A. – pionowo

zintegrowanego holdingu z branży mięsnej, koncentrującego

swoją działalność na hodowli trzody chlewnej, skupie,

uboju oraz rozbiorze i konfekcji mięsa wieprzowego

w wielu asortymentach oraz dystrybucji mięsa i wędlin.

Wszystkie spółki wchodzące w skład naszej Grupy zostały

przyporządkowane do segmentów mięso i wędliny,

trzoda chlewna, zboża oraz działalność pozostała. Zakres

konsolidacji prezentowanych w oświadczeniu jest tożsamy ze

sprawozdaniem ﬁnansowym.

Przygotowując oświadczenie nie skorzystaliśmy z możliwości

pominięcia informacji dotyczących własności intelektualnej,

know-how lub wyników innowacji.

Niniejsze oświadczenie jest odrębnym sprawozdaniem na

temat informacji nieﬁnansowych Gobarto S.A. oraz Grupy

Kapitałowej Gobarto za 2023 rok i zostało przygotowane

zgodnie z obowiązującymi przepisami art. 49b ust. 9, art. 55 ust.

2c i 2d Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości

oraz Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia

ram ułatwiających zrównoważone inwestycje wraz z

Rozporządzeniami Delegowanymi Komisji (UE) 2021/2139

z dnia 4 czerwca 2021 roku, 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 roku

i 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 roku, biorąc również pod

uwagę obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku Rozporządzenie

Delegowane Komisji (UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 roku

uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady

2013/34/UE w odniesieniu do standardów sprawozdawczości

w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Zgodnie z przepisami art. 55 ust. 2c i 2d ustawy o rachunkowości

sprawozdanie o informacji ﬁnansowej

Zgodnie z dyspozycją art. 55 ust. 2C ustawy o rachunkowości

raport nieﬁnansowy skonsolidowany zostanie zamieszczony

na stronie internetowej Spółki www.gobarto.pl.

W oświadczeniu Grupa GOBARTO nie pominęła informacji

związanych z własnością intelektualną, know-how lub

wynikami innowacji oraz dotyczących oczekiwanych wydarzeń

lub spraw będących przedmiotem toczących się negocjacji.

Informacje, które publikujemy w niniejszym oświadczeniu

mają zastosowanie do naszego łańcucha wartości na

wyższym i niższym szczeblu - dotyczą zarówno wytworzenia

i zakupu produktów oraz półproduktów (upstream), jak

i dystrybucji, przetwórstwa oraz korzystania z produktów

Grupy (downstream).

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Upstream Organizacja Downstream

• Uprawa zboża • Uprawa zboża • Dystrybucja

• Dostawa paszy

• Hodowla trzody

chlewnej

• Hodowla trzody

chlewnej

• Przetwórstwo mięsa

• Transport trzody

chlewnej

• Ubój

• Sprzedaż hurtowa

• Usługi weterynaryjne

• Rozbiór mięsa

• Sprzedaż detaliczna

• Dostawa innych

produktów i usług

• Dystrybucja

• Spożycie

Wytworzenie i zakup produktów

i półproduktów

GK GOBARTO

Procesy własne

Dystrybucja, przetwórstwo oraz

korzystanie z produktów GK GOBARTO

Łańcuch wartości Grupy GOBARTO

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

W toku analizy podwójnej istotności zidentyﬁkowano

ryzyka i szanse ﬁnansowe nie tylko dla Grupy GOBARTO,

ale również dla całego łańcucha wartości.

BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu

do szczególnych okoliczności

W raportowanym roku nie wystąpiły szczególne

okoliczności w rozumieniu Europejskich Standardów

Sprawozdawczości w zakresie Zrównoważonego

Rozwoju.

GOV-1 – Rola organów administrujących,

zarządzających i nadzorczych

Jednostką dominującą Grupy GOBARTO jest

GOBARTO S.A. Zgodnie ze statutem jej organami są

Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd.

Wybrane statutowe kompetencje organów GOBARTO S.A.

Walne Zgromadzenie

• rozpatrywanie sprawozdania

Zarządu z działalności

• rozpatrywanie sprawozdania

ﬁnansowego spółki

• powoływanie i odwoływanie

członków Rady Nadzorczej oraz

ustalanie ich wynagrodzenia

• połączenie, przekształcenie lub

rozwiązanie spółki

• stały nadzór nad działalnością

spółki

• powoływanie i odwoływanie

Zarządu

• zawieranie umów z Zarządem

w imieniu spółki

• ustalanie zasad wynagrodzenia

członków Zarządu

• wybór biegłego rewidenta

do zbadania sprawozdania

ﬁnansowego

• powoływanie i odwoływanie

członków Komitetu Audytu

• ocena sprawozdania Zarządu

z działalności spółki

• wszelkie sprawy związane

z prowadzeniem spółki

niezastrzeżone ustawą lub

statutem do kompetencji

Rady Nadzorczej lub Walnego

Zgromadzenia

Rada Nadzorcza Zarząd

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Grupa GOBARTO rozwija swoje kompetencje

dotyczące ESG na wielu poziomach organizacji.

W Grupie powołano pełnomocnika ds. zrównowa-

żonego rozwoju, a swoją wiedzę w tym zakresie

konsekwentnie rozwijają również członkowie Zarządu.

Grupa korzysta również z profesjonalnych konsultacji

ESG renomowanej ﬁrmy doradczej. W 2023 roku

osoby odpowiedzialne za kwestie zrównoważonego

rozwoju uczestniczyły w tematycznych warsztatach

strategicznych i szkoleniach prowadzonych m.in.

przez ekspertów z Giełdy Papierów Wartościowych.

Umiejętności nabyte w trakcie tych zajęć

wykorzystywane są m.in. do zarządzania istotnym

wpływem, ryzykiem oraz szansami przedsiębiorstwa.

Rozwijamy wiedzę naszych managerów na tematy

związane ze zrównoważonym rozwojem również

poprzez Akademię ESG, czyli specjalny kanał

komunikacji poświęcony zagadnieniom ESG i oferujący

wiedzę oraz szkolenia w tym zakresie.

Rada Nadzorcza GOBARTO S.A. składa się z nie mniej

niż 5 i nie więcej niż 10 osób. Rada jest powoływana

na wspólną, trzyletnią kadencję.

W 2023 roku Rada

składała się wyłącznie z mężczyzn, zasiadało w niej

dwóch członków niewykonawczych. W Zarządzie

oraz Radzie Nadzorczej nie zasiadali przedstawiciele

pracowników. Organizację i sposób wykonywania

czynności przez Radę Nadzorczą określa dostępny

publicznie Regulamin Rady Nadzorczej,

który

deﬁniuje również odpowiedzialność Rady w zakresie

wpływów, ryzyk i szans. Kontrolę nad wpływami,

ryzykami i szansami sprawuje też działający przy Radzie

Nadzorczej Komitet Audytu, którego sprawozdanie

z działalności jest częścią prezentacji podczas

Walnych Zgromadzeń. Komitetowi Audytu raportuje

Dział Audytu Wewnętrznego, który działa w oparciu

o regulaminy - Zasady przeprowadzania kontroli

przez Dział Audytu oraz Zasady przeprowadzania

audytu przez Dział Audytu.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

W 2023 roku Radę Nadzorczą tworzyli:

Andrzej Goździkowski

Robert Bednarski

Włodzimierz Bartkowski

Zbigniew Natkański

Andrzej Śliwiński

Aleksander Koźlakiewicz

Ryszard Ceranowicz

Od 1991 r. współzałożyciel i akcjonariusz a od 1997 r. również Prezes Zarządu

spółki Cedrob S.A. Posiada wykształcenie wyższe prawnicze (adwokat) zdobyte

na Uniwersytecie Łódzkim. Współzałożyciel i akcjonariusz, a od 1997 r. również

prezes zarządu, spółki Cedrob S.A.

Absolwent SGH. W okresie lipiec 2012 – grudzień 2013 Wiceprezes Zarządu ds.

Ekonomiczno-Finansowych w Polimex-Mostostal. Wcześniej m.in. Wiceprezes

Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych w Boryszew S.A. (lipiec 2010 – maj

2012), Członek Zarządu odpowiedzialny za ﬁnanse i IT w Ciech S.A. (sierpień

2008 – czerwiec 2010) oraz Dyrektor Wykonawczy ds. Organizacji i Integracji

w PKN Orlen S.A. (sierpień 2007 – sierpień 2008). Obecnie zasiada w Radach

Nadzorczych spółek LW Bogdanka S.A. i Polfa S.A.

Od 1991 r. współzałożyciel i akcjonariusz spółki Cedrob S.A. Od 1997 r. zasiada

w jej Zarządzie na stanowisku Wiceprezesa Zarządu. W 2006 r. odznaczony

przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi odznaką „Zasłużony dla Rolnictwa”.

Od 2000 r. współzałożyciel i Prezes Ogólnopolskiego Związku Producentów

Drobiu POLDRÓB. Posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne.

Absolwent Wydziału Filozoﬁczno – Historycznego Uniwersytetu Łódzkiego,

dziennikarz. Od 2009 roku zasiada w zarządzie Stowarzyszenia Dziennikarzy

Polskich Oddział w Łodzi pełniąc, od 2012 roku funkcję prezesa. Jest członkiem

Rady Programowej Polskiej Agencji Prasowej. W latach 2016-2017 kierował

Biurem Wojewody w Łódzkim Urzędzie Wojewódzkim w Łodzi. Był wieloletnim

nauczycielem i wykładowcą m.in. w szkołach społecznych oraz w Wyższej Szkole

Humanistyczno – Ekonomicznej w Łodzi.

Od 1991 r. współzałożyciel i akcjonariusz spółki Cedrob S.A. Od 1993 r. zasiada

w jej Zarządzie na stanowisku Członka Zarządu. Z wykształcenia technolog

żywności. Absolwent Akademii Rolniczo – Technicznej w Olsztynie.

Współzałożyciel i akcjonariusz spółki Cedrob S.A. W latach 1991-1997 członek

jej Rady Nadzorczej a od 1997 r. Członek Zarządu. Od 1975 r. aktywny

przedsiębiorca w branży drobiarskiej. Inicjator i współzałożyciel Zespołu Rolników

Indywidualnych, producentów drobiu na terenie północnego Mazowsza.

Absolwent Wyższej Oﬁcerskiej Szkoły Lotniczej w Dęblinie. W swojej ponad

trzydziestoletniej karierze zawodowej zdobył bogate doświadczenie w budowaniu

relacji biznesowych na rynkach krajowych i zagranicznych, tworząc struktury

sprzedaży i aktywnie poszukując nowych obszarów rozwoju. W ostatnim

czasie mocno skoncentrowany na kierunku wschodnim (Ukraina, Białoruś,

Rosja), szczególnie na branży paszowo – spożywczej. W latach 1994 – 1997

Współwłaściciel, Członek Zarządu ds. Sprzedaży w ﬁrmie NEOROL. Od roku 1991

Właściciel ﬁrmy handlowej CERPOL Sp. Jawna.

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności,

Przewodniczący Komitetu Audytu

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

Członek Komitetu Audytu

Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności,

Członek Komitetu Audytu

Członek Rady Nadzorczej

Biogramy członków Rady Nadzorczej są dostępne na stronie internetowej Spółki.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Prace Rady Nadzorczej wspiera Komitet Audytu.

Do jego zadań należy m.in. doradztwo w kwestiach

jednostkowej i skonsolidowanej sprawozdawczości

ﬁnansowej, kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem,

audytu wewnętrznego oraz rewizji ﬁnansowej spółki

dominującej w naszej Grupie.

Zarząd GOBARTO S.A. był w 2023 roku zaangażowany w przygotowywanie Strategii ESG, przyjętej

ostatecznie na początku 2024 roku. Na ostateczny kształt Strategii wpłynęły opinie i doświadczenie

członków Zarządu, wnioski z analizy podwójnej istotności oraz dane dotyczące zrównoważonego

rozwoju zebrane z różnych poziomów organizacji. Przy przygotowywaniu i opracowywaniu danych

ESG wdrożone zostały procedury zapewniające ich poufność i integralność.

Zarząd GOBARTO S.A. może być jedno lub

wieloosobowy. Kadencja Zarządu trwa trzy lata.

W 2023 roku wszyscy członkowie zarządu byli

członkami wykonawczymi. W 2023 roku w skład

zarządu wchodziło trzech mężczyzn i jedna kobieta.

Organizację i sposób pracy Zarządu określa dostępny

publicznie Regulamin Zarządu. który definiuje

również odpowiedzialność Zarządu w zakresie

wpływów, ryzyk i szans.

Marcin Śliwiński

Prezes Zarządu

Karol Ludwińskii

Wiceprezes Zarządu

Rafał Oleszak

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy

• dział audytu Salustro Reydel Polska

(obecnie KPMG),

• kontroler ﬁnansowy Etex Group,

• stanowisko menadżerskie w grupie rodzinnych

ﬁrm zajmujących się produkcją jaj wylęgowych

oraz drobiu rzeźnego dla Grupy Cedrob.

• od 2010 roku zwązany z Grupą Kapitałową

CEDROB, zaczynając od stanowiska Zastępcy

Dyrektora ds. Sklepów Firmowych, następnie

w latach 2015-2016 pełnił funkcję Zastępcy

Dyrektora Regionu Mazowsze w GOBARTO S.A.

(wówczas: Polskim Koncernie Mięsnym DUDA S.A.).

• od stycznia 2004 roku związany jest

z GOBARTO S.A., obejmując kolejno stanowisko

Dyrektora Finansowego i pełniąc jednocześnie

funkcję prokurenta, następnie członka zarządu,

a obecnie wiceprezesa zarządu (od 12.12.2007 r.).

Zasiadał w Radach Nadzorczych spółek z Grupy

GOBARTO, jak i spoza Grupy Kapitałowej.

W 2023 roku, poza GOBARTO S.A.,pełnił funkcję

prezesa zarządu GOBARTO DZICZYZNA Sp. z o.o.

oraz wiceprezesa zarządu NETBROKERS

POLSKA Sp. z o.o.

W 2023 roku w skład Zarządu GOBARTO S.A. wchodzi: 1 kobieta i 3 mężczyzn

Katarzyna Goździkowska-Gaztelu

Wiceprezes Zarządu

• stanowisko menedżerskie w grupie kapitałowej

Alpargatas,

• analityk biznesowy związany z programem

akceleracyjnym „Startup Chile”,

• w GOBARTO S.A. zajmowała poprzednio

stanowisko Dyrektora Działu Prawnego. Od

2018 roku pełni funkcję wiceprezesa zarządu.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

GOV-2 – Informacje przekazywane organom

administrującym, zarządzający i nadzorującym

jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie

związane ze zrównoważonym rozwojem

GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych

ze zrównoważonym rozwojem w systemach

zachęt

GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej

staranności

O istotnych wpływach, ryzykach i szansach oraz

wynikach i skuteczności polityk i działań przyjętych

w celu ich realizacji Zarząd GOBARTO S.A.

informowany jest m.in. podczas comiesięcznych

przeglądów wyników, tzw. business review. Kwestie

te są również przedmiotem posiedzeń Zarządu

(2-3 razy w miesiącu), posiedzeń Rady Nadzorczej

(raz w miesiącu) oraz posiedzeń Komitetu Audytu

(co najmniej dwa razy do roku).

Strategia ESG, nad którą prace trwały w 2023 roku

ustaliła cele wynikające z ryzyk i szans związanych

z istotnym wpływem oraz sposoby monitorowania

ich realizacji wraz z kluczowymi inicjatywami.

[(ESRS2)26b] Strategia ESG – po jej przyjęciu

– stanie się integralną częścią strategii biznesowej

Grupy.

W Grupie GOBARTO nie funkcjonuje system zachęt

i polityka wynagrodzeń powiązana z kwestiami zwią-

zanymi ze zrównoważonym rozwojem w odniesieniu

do członków organów administrujących, zarządza-

jących i nadzorczych.

W procesie należytej staranności zostały zidentyﬁkowa-

ne rzeczywiste i potencjalne negatywne oddziaływania

na środowisko i ludzi związane z działalnością Grupy

GOBARTO oraz określone sposoby ich mitygacji.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Należyta staranność w obszarze środowiskowym

Zmiana klimatu

Pobór i zużycie wody

Bezpośrednia eksploatacja jako przyczyna

bezpośredniego wpływu na utratę

różnorodności biologicznej

Wpływ na wielkość i stan ekosystemów

(np. degradacja, pustynnienie i zasklepianie

gleby)

Bezpieczne warunki zatrudnienia

pracowników

Czas pracy pracowników

Równowaga między życiem zawodowym

a prywatnym pracowników

Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników

Równość płci i równość płac za pracę

o równej wartości

Przeciwdziałanie przemocy i molestowaniu

w miejscu pracy

Różnorodność w miejscu pracy

Odpowiednie warunki mieszkaniowe wśród

społeczności

Rzeczywisty negatywny

Potencjalnie negatywny oraz potencjalnie pozytywny

Rzeczywisty negatywny i potencjalny pozytywny

Rzeczywisty pozytywny i negatywny

Rzeczywisty pozytywny i potencjalny negatywny

Rzeczywisty negatywny

Wybrane działania opisane

w rozdziale 3. Informacje

dotyczące kwestii

społecznych

Zidentyﬁkowany negatywny wpływ

Charakter wpływu

Działania mitygujące

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole

wewnętrzne nad sprawozdawczością

w zakresie zrównoważonego rozwoju

SBM-1 – Strategia, model biznesowy

i łańcuch wartości

W Grupie GOBARTO w 2023 roku nie funkcjonował

system zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej

w odniesieniu do sprawozdawczości w zakresie

zrównoważonego rozwoju.

Ogólna strategia biznesowa Grupy GOBARTO nie

reguluje kwestii dotyczących zrównoważonego

rozwoju przedsiębiorstwa. Dlatego Grupa w 2023 roku

przeprowadziła prace nad stworzeniem Strategii

ESG, która po przyjęciu w pierwszych miesiącach

2024 roku stała się integralną częścią strategii Grupy.

Strategia ESG Grupy GOBARTO definiuje wizję

i długoterminowe zobowiązania w zakresie ESG.

Priorytety Strategii na lata 2024-2030 zostały zde-

ﬁniowane na podstawie wyników przeprowadzonej

analizy podwójnej istotności (zidentyﬁkowanej listy

istotnych tematów) zgodnie z wymogami standar-

dów ESRS oraz efektów pracy kadry menadżerskiej

i Zarządu GOBARTO S.A. podczas warsztatów stra-

tegicznych.

Uczestnicy warsztatów podzielili zidentyﬁkowane

istotne tematy na strategiczne i wspierające

oraz wskaźniki KPI. Oszacowano również nakłady

ﬁnansowe, które mają być przeznaczone na realizację

ambicji Grupy.

Filarami Strategii ESG są priorytety określone

w wyniku połączenia istotnych tematów strategicznych.

Dla każdego priorytetu wyznaczone zostały cele

i inicjatywy strategiczne.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Rolnictwo Zboża i trzoda

chlewna

Mięso i wędliny

Rolnictwo i hodowla

zwierząt

52 010 tys. zł

3 368 126 tys. zł

Żywność i napoje

Handel hurtowy

i detaliczny

Produkcja

Sprzedaż hurtowa

i detaliczna

Cele i inicjatywy strategiczne Strategii ESG zostały

zaprezentowane w niniejszym oświadczeniu w kore-

spondujących rozdziałach merytorycznych.

Grupa GOBARTO działa w branżach mięsa

wieprzowego, hodowli trzody chlewnej oraz posiada

rozbudowaną sieć dystrybucji mięsa i wędlin.

Hodowla obejmuje zarówno produkcję zarodową

(fermy macierzyste produkujące warchlaka), jak

również tuczową (proces tuczu realizowany na fermach

własnych oraz w ramach programu GOBARTO 500).

Dodatkowo Grupa dysponuje areałem uprawowym

oraz biogazowniami. Podstawowym rynkiem

działalności Grupy jest Polska.

Sektor ESRS Sektor ESRS Przychody

segmentu

Segmenty

operacyjne Grupy

GOBARTO zgodne

ze sprawozdaniem

ﬁnansowym

Znaczące sektory ESRS, w których działa Grupa GOBARTO to:

Nasze obiekty działają zgodnie z obowiązującymi na

terenie Unii Europejskiej wymogami higienicznymi

i sanitarnymi oraz najwyższymi normami jakościowymi.

Konsumenci mogą mieć pewność, że oferowane przez

naszą Grupę produkty spełniają najwyższe standardy

jakości i bezpieczeństwa. Grupa hoduje własne

prosięta, a własną hodowlę uzupełnia poprzez rynkowy

skup świń oraz tuczem kontraktowym. Zwierzęta,

które osiągną odpowiednią wagę i spełniają standardy

w zakresie zdrowia, są przekazywane do ubojni.

Działalność produkcyjna koncentruje się na uboju

i rozbiorze mięsa, które traﬁa do odbiorców krajowych,

europejskich oraz na inne rynki eksportowe. Sferę

produkcyjną uzupełnia działalność usługowa

w zakresie zamrażania, składowania i transportu.

SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych

stron

Zakłady produkcyjne znajdują się w Grąbkowie

(ubój i rozbiór wieprzowiny) oraz Karolinkach

(rozbiór dziczyzny). Grupa prowadzi działalność

dystrybucyjną i jest jednym z największych polskich

dostawców mięsa i wędlin do detalu tradycyjnego.

Nasze Centra Dystrybucyjne zlokalizowane są

w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Katowicach,

Radomiu, Lublinie, Gdańsku, Nysie, Wałbrzychu,

Białymstoku, Suwałkach, Łomży, Ełku i Olsztynie.

W Grupie GOBARTO zidentyﬁkowaliśmy kluczowych

interesariuszy naszej organizacji i stworzyliśmy ich mapę

na podstawie formalnych kryteriów, w tym m.in. zależność

od organizacji, relacji z naszą organizacją, możliwości

zaangażowania oraz wrażliwości oddziaływania.

Kluczowi interesariusze:

• Aktualni pracownicy administracyjni

• Aktualni pracownicy produkcji

• Klienci strategiczni

• Banki, instytucje ﬁnansowe

• Hodowcy

• Rolnicy

• Zleceniobiorcy/outsourcing

• Akcjonariusze

• Klienci niestrategiczni

• Ubezpieczyciele i brokerzy

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Należyta staranność w obszarze środowiskowym

Aktualni pracownicy

administracyjni

Aktualni pracownicy

produkcji

Banki, instytucje

ﬁnansowe

Ubezpieczyciele

i brokerzy

• zapewnienie satysfakcji

z pracy poprzez dobry

klimat organizacyjny,

szkolenia i rozwój

zawodowy.

• zrozumienie potrzeb

pracowników,

• podejmowania działań

w celu poprawy

warunków pracy.

• wsparcie ﬁnansowe,

m.in. kredyty i linie

kredytowe,

• dostarczanie rzetelnych

informacji ﬁnansowych

i biznesowych w celu

zbudowania zaufania,

• negocjowanie

korzystnych warunków

ubezpieczeniowych dla

przedsiębiorstwa

i pracowników.

• rozwój zawodowy

• kultura organizacyjna

• wartości ﬁrmy i relacje

między pracownikami

• wynagrodzenie

• świadczenia socjalne.

• podejście do wdrażania

nowych wymogów

regulacyjnych

• sposób zarządzania

ryzykiem, ze

szczególnym

uwzględnieniem

kwestii ESG oraz ryzyka

klimatycznego

• pytania sondażowe przy

planowanych zmianach

przepisów

• ład korporacyjny

• zapewnienie

odpowiednich

warunków pracy,

• szkolenia

• udział w spotkaniach

informacyjnych,

konsultacjach

i programach

motywacyjnych.

• zapewnienie

odpowiedniego

ﬁnansowania dla

działalności,

• udział w programach

kredytowych lub

inwestycyjnych, które

wspomagają rozwój

przedsiębiorstwa.

• newsletter

• platforma workﬂow

• poczta e-mail,

• tablice informacyjne

• kanały na social media

• plakaty.

• bieżąca komunikacja

wynikająca z umów

pomiędzy organizacją

a instytucjami

ﬁnansowymi,

• informacje na stronie

www,

• konferencje

prasowe Zarządu

przedstawiające wyniki

ﬁnansowe,

• pomiar zaangażowania

pracowników,

• wskaźniki rotacji,

• wskaźnik absencji,

• oceny wydajności

• ocena dostępności

ﬁnansowania,

• ocena dostępności

instrumentów i ich

warunków

• monitorowanie kosztów

ﬁnansowania, takich jak

odsetki od kredytów

czy prowizje bankowe

zarządzanie ryzykiem

ﬁnansowym.

• monitorowanie opinii

publicznej,

• analiza mediów

społecznościowych,

• wskaźniki reputacji

marki

kluczowi

interesariusze

jaki jest cel

współpracy

z interesariuszami

przedmiot

zainteresowania

interesariuszy

w jaki sposób jest

zorganizowana

współpraca z

interesariuszami

kanały

komunikacyjne

w jaki sposób przed-

siębiorstwo uwzględnia

rezultat współpracy

z interesariuszami

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Należyta staranność w obszarze środowiskowym

Hodowcy

Rolnicy

Akcjonariusze

• nawiązywanie

stabilnych relacji

handlowych

z dostawcami

surowców,

• zapewnienie uczciwych

warunków handlowych

i terminowej płatności

za dostarczone towary.

• zapewnienie

transparentności

działań,

• regularne raportowanie

wyników ﬁnansowych,

• maksymalizacja

wartości dla

akcjonariuszy

• stabilne warunki

współpracy, program

GOBARTO 500

• dywidenda,

• cena akcji

• strategia rozwoju Grupy

• plany inwestycyjne

i akwizycyjne,

• stan realizacji najważ-

niejszych projektów

inwestycyjnych

• sposób zarządzania ry-

zykiem ze szczególnym

uwzględnieniem kwestii

ESG, ryzyka klimatycz-

nego oraz operacyjnego,

• wyniki i plany zarządza-

nia ochroną środowiska,

• analiza wyników ﬁnan-

sowych,

• krótkoterminowa per-

spektywa działalności

segmentów bizneso-

wych,

• wpływ zrealizowanych

akwizycji na wyniki,

• wypracowane synergie

• ustalanie

długoterminowych

kontraktów na dostawy

surowców,

• wsparcie techniczne

dla hodowców, np.

najlepsze praktyki

hodowlane,

• platforma informacyjna

• zapewnienie

transparentności

działań,

• regularne raportowanie

wyników ﬁnansowych,

• maksymalizacja

wartości dla

akcjonariuszy

• komunikacja

bezpośrednia,

• strona internetowa,

• spotkania branżowe,

• targi,

• raport nieﬁnansowy/

ESG

• raporty bieżące

i okresowe,

• strona www

• Walne Zgromadzenia,

• konferencja

prasowa Zarządu

przedstawiająca wyniki

organizacji.

• zmniejszenie kosztów,

• poprawa efektywności

i innowacji w łańcuchu

dostaw,

• ocenę terminowości

dostaw, jakości surow-

ców/usług, efektywności

współpracy z partnerami

biznesowymi.

• wskaźniki ﬁnansowe,

• analiza wyników

ﬁnansowych, takich jak

przychody, zyski, marże,

zwroty z inwestycji,

wskaźniki rentowności.

kluczowi

interesariusze

jaki jest cel

współpracy

z interesariuszami

przedmiot

zainteresowania

interesariuszy

w jaki sposób jest

zorganizowana

współpraca z

interesariuszami

kanały

komunikacyjne

w jaki sposób przed-

siębiorstwo uwzględnia

rezultat współpracy

z interesariuszami

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Należyta staranność w obszarze środowiskowym

Klienci

niestrategiczni

Klienci

strategiczni

• zapewnienie wysokiej

jakości produktów lub

usług, które spełniają

oczekiwania klientów,

• rozwijanie

długoterminowych

relacji z klientami

strategicznymi poprzez

dostosowanie oferty do

ich potrzeb i preferencji.

• indywidualne

negocjacje cenowe dla

klientów strategicznych,

• dostosowywanie oferty

do potrzeb klientów

strategicznych,

• monitorowanie potrzeb

i opinii klientów

niestrategicznych

• strona internetowa

• kanały na mediach

społecznościowychowe

• raport nieﬁnansowy/

ESG

• monitorowanie opinii

klientów poprzez

ankiety i opinie online,

• badanie wskaźników

satysfakcji klienta

Głos i opinie interesariuszy zostały uwzględnione

w czasie prac nad Strategią ESG prowadzonych

w 2023 roku. Dialog z interesariuszami był etapem

analizy wpływu – części analizy podwójnej istotności,

która stała się fundamentem strategii zrównoważonego

rozwoju naszej Grupy. Interesariusze wypowiadali

się m.in. na tematy związane z ochroną środowiska,

warunkami zatrudnienia i dobrostanu zwierząt.

O opiniach i interesach interesariuszy Zarząd

GOBARTO S.A. jest regularnie informowany podczas

m.in. odpraw z kadrą kierowniczą oraz spotkań

business review, comiesięcznych spotkań Zarządu

z kadrą menedżerską i zarządami spółek zależnych.

O najważniejszych podnoszonych przez interesariuszy

kwestiach Zarząd informuje Radę Nadzorczą.

SBM-3 – Istotne oddziaływania, ryzyko

i możliwości oraz ich wzajemne związki ze

strategią i z modelem biznesowym

Przeprowadzona w 2023 roku analiza podwójnej

istotności pozwoliła określić istotne wpływy, ryzyka

i szanse wraz z identyﬁkacją miejsca w łańcuchu

wartości.

Grupa GOBARTO funkcjonuje w modelu „od ziarna

do stołu” i zachowuje pełną kontrolę oraz nadzór

weterynaryjny nad każdym etapem procesu produkcji,

co wspiera naszą Grupę w przeciwdziałaniu istotnemu

negatywnemu wpływowi i ryzyku oraz przyczynia się

do wykorzystania istotnych szans.

kluczowi

interesariusze

jaki jest cel

współpracy

z interesariuszami

przedmiot

zainteresowania

interesariuszy

w jaki sposób jest

zorganizowana

współpraca z

interesariuszami

kanały

komunikacyjne

w jaki sposób przed-

siębiorstwo uwzględnia

rezultat współpracy

z interesariuszami

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Ryzyka i szanse określone w toku analizy podwójnej istotności

Ryzyko: Koszty i kary w związku z wypadkiem

(w tym śmiertelnym) pracownika spowodowanym

nieprzestrzeganiem zasad BHP

Ryzyko: Zmiany regulacyjne

(Zanieczyszczenie)

Ryzyko: Zmiany regulacyjne

(Gospodarka o obiegu zamkniętym)

Ryzyko: Zmiany regulacyjne

(Woda i zasoby morskie)

Szansa: Zwiększanie niezależności wodnej poprzez

rozbudowę infrastruktury wodno-sanitarnej, w

tym zawracanie wody do obiegu i ponownego

wykorzystania oraz wykorzystywanie wody opadowej

Szansa: Zdobywanie przewagi konkurencyjnej, w tym

dotarcie do potencjalnych nowych klientów, poprzez

wprowadzanie zmian w procesach produkcyjnych na

bardziej zrównoważone.

Ryzyko: Koszty związane z ograniczeniem dostępności

i wzrostu cen kluczowego surowca.

Ryzyko: Ograniczanie terenów odpowiednich

jakościowo dla rolnictwa i/lub hodowli - konieczność

ograniczenia działalności.

Ryzyko: Zmiany regulacyjne dot. dobrostanu zwierząt.

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Downstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Krótkoterminowa

• Średnioterminowa

• Długoterminowa

• Krótkoterminowa

• Średnioterminowa

• Długoterminowa

• Średnioterminowa

• Długoterminowa

• Średnioterminowa

• Długoterminowa

Ryzyko/szansa Perspektywa czasowa Miejsce w łańcuchu wartości

Ryzyka i szanse określone w toku analizy podwójnej istotności

Szansa: Możliwość wprowadzenia nowych produktów

żywnościowych, wytwarzanych w sposób naturalny,

bez zanieczyszczeń (np. nawozów sztucznych)

Bezpieczne warunki zatrudnienia

pracowników

Czas pracy pracowników

Odpowiednie wynagrodzenie

pracowników

potencjalny

rzeczywisty

rzeczywisty i potencjalny

zarówno negatywny jak

i pozytywny

rzeczywisty negatywny

i potencjalny pozytywny

pozytywny

Organizacja

Ryzyko: Wyższe koszty zakupu/ użytkowania wody.

Ryzyko: Koszty związane z koniecznością zwiększenia

wynagrodzenia pracowników

Ryzyko: Koszty związane z dostosowaniem się do

oczekiwań pracowników (zapewnianie konkurencyjnych

warunków pracy)

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Organizacja

• Upstream

• Długoterminowa

Obszar wpływu

Pracownicy

Wpływ rzeczywisty/

potencjalny

Wpływ pozytywny/

negatywny

Miejsce w łańcuchu

wartości

Wpływy określone w toku analizy podwójnej istotności zostały ocenione pod kątem nie tylko miejsca

w łańcuchu wartości, ale również zidentyﬁkowano ich rzeczywisty/potencjalny oraz pozytywny/negatywny

charakter w trzech perspektywach czasowych. Zidentyﬁkowane wpływy łączą się ze Strategią ESG, która

adresuje plany i zobowiązania Grupy w obszarach m.in. społecznym i środowiskowym. Nasze zaangażowanie

w poszczególne obszary istotnych wpływów wynika z charakteru działalności Grupy GOBARTO i jest opisane

w częściach oświadczenia dotyczących relacji

ze stroną społeczną oraz wpływu na środowisko

naturalne.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Ryzyko/szansa Perspektywa czasowa Miejsce w łańcuchu wartości

Dialog społeczny z pracownikami

Równowaga między życiem

zawodowym a prywatnym

pracowników

Zdrowie i bezpieczeństwo

pracowników

Równość płci i równość płac za

pracę o równej wartości

Szkolenia i rozwój umiejętności

pracowników

Przeciwdziałanie przemocy

i molestowaniu w miejscu pracy

Prywatność pracowników

Bezpieczne warunki zatrudnienia

pracowników w łańcuchu wartości

Zdrowie i bezpieczeństwo

pracowników w łańcuchu wartości

Szkolenia i rozwój umiejętności

pracowników w łańcuchu wartości

Różnorodność w miejscu pracy

potencjalny

rzeczywisty

rzeczywisty i potencjalny

rzeczywisty

rzeczywisty i potencjalny

rzeczywisty

potencjalny

rzeczywisty

rzeczywisty i potencjalny

pozytywny

rzeczywisty negatywny

i potencjalny pozytywny

zarówno negatywny jak

i pozytywny

rzeczywisty pozytywny

i potencjalny negatywny

pozytywny

rzeczywisty pozytywny

i potencjalny negatywny

pozytywny

negatywny

Organizacja

Upstream

Organizacja

Pracownicy w łańcuchu wartości

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Obszar wpływu

Wpływ rzeczywisty/

potencjalny

Wpływ pozytywny/

negatywny

Miejsce w łańcuchu

wartości

Odpowiednie warunki mieszkaniowe

wśród społeczności

Odpowiednia żywność wśród

społeczności rzeczywisty

Dostęp do wartościowych informacji

przez konsumentów i użytkowników

końcowych, odpowiedzialny

marketing

Zarządzanie relacjami z dostawcami,

w tym praktyki związane z płatnościami

Zmiana klimatu

Pobór i zużycie wody

Bezpośrednia eksploatacja jako

przyczyna bezpośredniego wpływu

na utratę różnorodności biologicznej

Wpływ na wielkość i stan

ekosystemów (np. degradacja,

pustynnienie i zasklepianie gleby)

Dobrostan zwierząt

rzeczywisty

potencjalny

rzeczywisty i potencjalny

rzeczywisty

negatywny

pozytywny

rzeczywisty pozytywny

i potencjalny negatywny

negatywny

Upstream

Downstream

Upstream

Organizacja

Downstream

Upstream

Organizacja

Upstream

Organizacja

Upstream

Organizacja

Upstream

Organizacja

Downstream

Środowisko

Dotknięte społeczności

Konsumenci i użytkownicy końcowi

Prowadzenie działalności biznesowej

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Obszar wpływu

Wpływ rzeczywisty/

potencjalny

Wpływ pozytywny/

negatywny

Miejsce w łańcuchu

wartości

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

W Grupie przeanalizowaliśmy skutki istotnych

wpływów, ryzyk i szans dla naszego łańcucha wartości,

strategii i procesu decyzyjnego. Reakcją organizacji

było przygotowanie Strategii ESG wraz z opisanymi

w niej ambitnymi inicjatywami strategicznymi.

Inicjatywy te pozwolą nam przeciwdziałać wybranym

istotnym wpływom negatywnym, mitygować ryzyka

oraz wykorzystywać pojawiające się przed naszą

Grupą możliwości. Opis inicjatyw strategicznych

znajduje się korespondujących merytorycznie

częściach niniejszego oświadczenia.

Zmiana klimatu

Pobór i zużycie wody

Bezpośrednia eksploatacja

jako przyczyna bezpośredniego

wpływu na utratę

różnorodności biologicznej

Wpływ na wielkość

i stan ekosystemów (np.

degradacja, pustynnienie

i zasklepianie gleby)

Znaczące bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych związane

z hodowlą zwierząt. Co prawda, uprawiane rośliny pochłaniają CO2,

jednakże sektor rolnictwa jest jednym z najbardziej emisyjnych

sektorów.

Na potrzeby działalności pobierane są znaczne ilości wody do celów

produkcyjnych/ przetwórczych. Woda pobierana jest z ujęć własnych

oraz wodociągowych.

Istotny wpływ na bioróżnorodność - wykorzystywanie gruntów

zarówno na potrzeby rolnictwa jak i hodowli.

Wpływ na ekosystemy i gleby poprzez użytkowanie terenów.

OBSZAR ŚRODOWISKOWY

Opis pozytywnych i negatywnych wpływów Grupy GOBARTO na obszar środowiskowy

Opis pozytywnych i negatywnych wpływów Grupy GOBARTO na obszar społeczny

Bezpieczne warunki

zatrudnienia pracowników

Czas pracy pracowników

Odpowiednie wynagrodzenie

pracowników

Dialog społeczny

z pracownikami

Równowaga między życiem

zawodowym a prywatnym

pracowników

Zdrowie i bezpieczeństwo

pracowników

Równość płci i równość płac

za pracę o równej wartości

Szkolenia i rozwój

umiejętności pracowników

Przeciwdziałanie przemocy

i molestowaniu w miejscu

pracy

Różnorodność w miejscu

pracy

Prywatność pracowników

Organizacja może zapewniać bezpieczne warunki poprzez

zatrudnianie pracowników na umowę o pracę oraz może mieć

negatywny wpływ, jeżeli nie zapewnia pracownikom umów o pracę.

Wpływ negatywny jest związany z nadgodzinami pracowników

produkcyjnych. Organizacja może mieć potencjalny wpływ

pozytywny, jeżeli skróci czas pracy pracowników.

Organizacja zapewnia atrakcyjne, konkurencyjne wynagrodzenie dla

pracowników.

Organizacja może mieć pozytywny wpływ jeżeli wprowadzi proces

ustrukturyzowanego dialogu z pracownikami

Organizacja nie prowadzi działań na rzecz wspierania równowagi

między życiem zawodowym a prywatnym pracowników. Potencjalnie

może wprowadzić takie działania.

Praca wpływa negatywnie na zdrowie pracowników, ale pracodawca

również zapewnia beneﬁty w postaci prywatnej opieki zdrowotnej

oraz karty multisport.

Organizacja przestrzega prawa dot. równości płac za pracę o równej

wartości, jednak może mieć wpływ negatywny, jeżeli zdarzy się

przypadek dyskryminacji.

Organizacja prowadzi szkolenia dla pracowników.

Organizacja prowadzi działania mające na celu przeciwdziałanie

przemocy i molestowaniu w miejscu pracy, jednak może mieć wpływ

negatywny, jeżeli zdarzy się przypadek przemocy.

Organizacja nie prowadzi działań wspierających różnorodność

w miejscu pracy.

Organizacja przestrzega zasad ochrony danych pracowników.

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

OBSZAR SPOŁECZNY

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Ryzyka nieﬁnansowe zostały w 2023 roku ocenione

według wpływu ﬁnansowego. Skutki ﬁnansowe zostały

ocenione według liczbowej skali 1-5 odzwierciedlającej

koszty i zmiany w procesach następujące w wyniku

ewentualnej materializacji ryzyka. Oceniając skutki

ﬁnansowe ryzyk i szans uwzględniono również trzy

perspektywy czasowe.

Jako bardzo istotne ryzyka - wymagające zarządzania

i natychmiastowego działania - zostały zakwaliﬁkowane:

w krótkiej perspektywie czasowej:

• Koszty i kary w związku z wypadkiem (w tym

śmiertelnym) pracownika spowodowanym

nieprzestrzeganiem zasad BHP,

• Zmiany regulacyjne (zanieczyszczenia).

w średniej perspektywie czasowej:

• Koszty i kary w związku z wypadkiem (w tym

śmiertelnym) pracownika spowodowanym

nieprzestrzeganiem zasad BHP,

• Zmiany regulacyjne (Gospodarka o obiegu

zamkniętym).

• Zmiany regulacyjne (Woda i zasoby morskie),

• Zmiany regulacyjne (Zanieczyszczenia).

w długiej perspektywie czasowej:

(np. nawozów sztucznych),

• Wyższe koszty zakupu/użytkowania wody,

• Koszty związane z koniecznością zwiększenia

wynagrodzenia pracowników,

• Koszty związane z dostosowaniem się do

oczekiwań pracowników (zapewnianie

konkurencyjnych warunków pracy).

• Koszty i kary w związku z wypadkiem (w tym

śmiertelnym) pracownika spowodowanym

nieprzestrzeganiem zasad BHP,

• Zmiany regulacyjne dot. dobrostanu zwierząt,

• Zwiększanie niezależności wodnej poprzez

rozbudowę infrastruktury wodno-sanitarnej,

w tym zawracanie wody do obiegu i ponownego

wykorzystania oraz wykorzystywanie wody

opadowej,

• Koszty związane z ograniczeniem dostępności

i wzrostu cen kluczowego surowca,

• (Szansa) Zdobywanie przewagi konkurencyjnej,

w tym dotarcie do potencjalnych nowych

klientów, poprzez wprowadzanie zmian

w procesach produkcyjnych na bardziej

zrównoważone,

• Zmiany regulacyjne (Gospodarka o obiegu

zamkniętym),

• Zmiany regulacyjne (Woda i zasoby morskie)

• Zmiany regulacyjne (Zanieczyszczenia),

• Ograniczanie terenów odpowiednich jakościowo

dla rolnictwa i/lub hodowli - konieczność

ograniczenia działalności,

• (Szansa) Możliwość wprowadzenia nowych

produktów żywnościowych, wytwarzanych

w sposób naturalny, bez zanieczyszczeń

| Rozdział 1. Informacje ogólne |

Przyjęta w pierwszych miesiącach 2024 roku Strategia

ESG określa plany inwestycyjne sﬁnansowane ze

środków własnych na lata 2024-2030 dotyczące

realizacji zobowiązań w każdym z ﬁlarów strategicznych.

IRO-1 – Opis procesu służącego identyﬁkacji

i ocenie istotnych oddziaływań, ryzyka

i możliwości

Wpływy, ryzyka i szanse wraz z identyﬁkacją ich

istotności zostały przeprowadzone w 2023 roku w toku

analizy podwójnej istotności, która obejmowała cały

łańcuch wartości naszej Grupy.

Zgodnie z wymaganiami standardu, podczas analizy

pod uwagę zostały wzięte istotność ﬁnansowa oraz

istotność wpływu. W obszarze analizy istotności

wpływu przeanalizowano obecne regulacje, cele

SDG oraz publiczne dostępne dane i dobre praktyki

rynkowe. Przeprowadzono również dialog z kluczowymi

interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz

proces własnej oceny wpływu zgodny z wytycznymi

ESRS. Proces analizy istotności ﬁnansowej skupiony

był m.in. na identyﬁkacji i weryﬁkacji ﬁnansowych

ryzyk i szans oraz wstępnej ocenie ich istotności.

Wykorzystując rodzaj, zasięg i prawdopodobieństwo

zidentyﬁkowanych wpływów ustalono ich hierarchię,

a w efekcie listę istotnych tematów. Ostateczna

lista tematów istotnych zidentyﬁkowanych podczas

analizy podwójnej istotności została zweryﬁkowana

i zatwierdzona podczas warsztatów przez członków

Zarządu.

Zidentyﬁkowane w toku analizy podwójnej istotności

ryzyka nieﬁnansowe zostaną włączone w mapę

ryzyk korporacyjnych Grupy GOBARTO. Prace nad

stworzeniem mapy zostaną przeprowadzone w 2024 r.

IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania

informacji w ramach ESRS objęte

oświadczeniem jednostki dotyczącym

zrównoważonego rozwoju

W 2023 roku Grupa GOBARTO przeprowadziła analizę

podwójnej istotności, która pozwoliła zidentyﬁkować

tematy istotne zarówno z perspektywy wpływu,

jak i istotności ﬁnansowej. Częścią procesu analizy

podwójnej istotności było wskazanie kluczowych ogniw

swojego łańcucha wartości zarówno na jego wyższym,

jak i na niższym szczeblu.

ESRS 2 - Ogólne ujawnianie informacji, w tym informacji przekazywanych

w ramach wymogów dotyczących stosowania tematycznych ESRS wymienionych

w ESRS 2, dodatek C

Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okośliczności

Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

IInformacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane

przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem

Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

Oświadczenie dotyczące należytej staranności

BP-1

BP-2

GOV-1

GOV-2

GOV-3

GOV-4

ESRS E1 – Zmiana klimatu

Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Opis procesów identyﬁkacji i oceny związanych z klimatem istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwośc

Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

Zużycie energii i koszyk energetyczny

Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych

ESRS 2 GOV-3

E1-1

ESRS 2 SBM-3

ESRS 2 IRO-1

E1-2

E1-3

E1-4

E1-5

E1-6

Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju

Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

Interesy i opinie zainteresowanych stron

Istotne oddziaływanie, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Opis procesów służących do identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, istotnego ryzyka i istotnych możliwości

Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym

zrównoważonego rozwoju

GOV-5

SBM-1

SBM-2

SBM-3

IRO-1

IRO-2

ESRS E3 - Woda i zasoby morskie

ESRS E4 - Różnorodność biologiczna i ekosystemy

Opis procesów identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i zasobami morskim

Polityki związane z wodą i zasobami morskimi

Działania i zasoby związane z wodą i zasobami morskimi

Cele związane z wodą i zasobami morskimi

Zużycie wody

Antycypowane skutki ﬁnansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i zasobami morskimi

Plan transformacji w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów oraz uwzględnienie różnorodności biologicznej

i ekosystemów w strategii i modelu biznesowym

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Opis procesów identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

Polityki związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

Działania i zasoby związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

Cele związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

Antycypowane skutki ﬁnansowe wynikające z ryzyk i możliwości związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami

ESRS 2 IRO-1

E3-1

E3-2

E3-3

E3-4

E3-5

E4-1

ESRS 2 SBM-3

ESRS 2 IRO-1

E4-2

E4-3

E4-4

E4-6

102

100

ESRS E2 - Zanieczyszczenie

Opis procesów identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z zanieczyszczeniem

Polityki związane z zanieczyszczeniem

Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

Cele związane z zanieczyszczeniem

Antycypowane skutki ﬁnansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z zanieczyszczeniem

ESRS 2 IRO-1

E2-1

E2-2

E2-3

E2-6

102

ESRS E5 - Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym

ESRS S1 - Własna siła robocza

Opis procesów identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wykorzystaniem zasobów oraz

gospodarki o obiegu zamkniętym

Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Wypływy zasobów

Antycypowane skutki ﬁnansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wykorzystaniem zasobów oraz

gospodarką o obiegu zamkniętym

Interesy i opinie zainteresowanych stron

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Polityki związane z własną siłą roboczą

Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie oddziaływania

Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników jednostki

Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na własnych pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu

istotnego ryzyka i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym

ryzykiem i istotnymi możliwościami

Charakterystyka pracowników jednostki

Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników jednostki

Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

Odpowiednie płace

ESRS 2 IRO-1

E5-1

E5-2

E5-3

E5-5

E5-6

ESRS 2 SBM-2

ESRS 2 SBM-3

S1-1

S1-2

S1-3

S1-4

S1-5

S1-6

S1-7

S1-8

S1-10

102

103

104

107

111

118

119

120

122

123

ESRS S1 - Własna siła robocza

ESRS S2 - Pracownicy w łańcuchu wartości

ESRS S3 - Dotknięte społeczności

Ochrona socjalna

Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności

Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy

Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

Incydenty, skargi i poważne oddziaływania na przestrzeganie praw człowieka

Interesy i opinie zainteresowanych stron

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości

Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie oddziaływań

Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników w łańcuchu wartości

Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść

służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z osobami wykonującymi pracę

w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym

ryzykiem i istotnymi możliwościami

Interesy i opinie zainteresowanych stron

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Polityki związane z dotkniętymi społecznościami

Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z dotkniętymi społecznościami

S1-11

S1-13

S1-14

S1-16

S1-17

ESRS 2 SBM-2

SRS 2 SBM-3

E2-1

S2-2

S2-3

S2-4

S2-5

ESRS 2 SBM-2

ESRS 2 SBM-3

S3-1

S3-2

123

124

135

127

128

135

130

ESRS S3 - Dotknięte społeczności

ESRS E4 - Konsumenci i użytkownicy końcowi

Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez dotknięte społeczności

Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na dotknięte społeczności oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu

istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z tymi społecznościami oraz skuteczność tych działań

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania

istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami

Interesy i opinie zainteresowanych stron

Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi

Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z konsumentami i użytkownikami końcowymi

Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych

Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść

służących zarządzaniu istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z konsumentami i użytkownikami

końcowymi oraz skuteczność tych działań

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym

ryzykiem i istotnymi możliwościami

S3-3

S3-4

S3-5

ESRS 2 SBM-2

ESRS 2 SBM-3

S4-1

S4-2

S4-3

S4-4

S4-5

131

132

135

136

137

139

ESRS G1 - Prowadzenie działalności gospodarczej

Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających

Opis procesów służących do identyﬁkacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości

Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna

Zarządzanie stosunkami z dostawcami

Praktyki płatnicze

ESRS 2 GOV-1

ESRS 2 IRO-1

G1-1

G1-2

G1-6

142

144

146

Wymóg dotyczący ujawniania informacji i powiązany z nim punkt danych

Zróżnicowanie członków zarządu ze względu na płeć pkt 21 lit. d)

Odsetek członków zarządu, którzy są niezależni pkt 21 lit. e)

Oświadczenie w sprawie należytej staranności pkt 30

Udział w działaniach związanych z działaniami dotyczącymi paliw kopalnych pkt 40 lit. d) ppkt (i)

Udział w działaniach związanych z produkcją chemikaliów pkt 40 lit. d) ppkt (ii)

Udział w działalności związanej z kontrowersyjną bronią pkt 40 lit. d) ppkt (iii)

Udział w działaniach związanych z uprawą I produkcją tytoniu pkt 40 lit. d) ppkt (iv)

Plan transformacji służący osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050 r. pkt 14

Jednostki wykluczone z zakresu obowiązywania wskaźników referencyjnych dostosowanych do porozumienia paryskiego pkt 16 lit. g)

Cele redukcji emisji gazów cieplarnianych pkt 34

Zużycie energii z kopalnych źródeł zdezagregowane w podziale na źródła (dotyczy wyłącznie sektorów o znacznym

oddziaływaniu na klimat) pkt 38

Zużycie energii i koszyk energetyczny pkt 37

Energochłonność powiązana z działaniami podejmowanymi w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat pkt 40–43

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1, 2, 3 brutto i całkowite emisje gazów cieplarnianych pkt 44

Intensywność emisji gazów cieplarnianych brutto pkt 53–55

Usuwanie gazów cieplarnianych i jednostki emisji dwutlenku węgla pkt 56

Ekspozycja portfela odniesienia na ryzyko ﬁzyczne związane z klimatem pkt 66

Dezagregacja kwot pieniężnych według ostrego i stałego ryzyka ﬁzycznego pkt 66 lit. a)

Lokalizacja znaczących składników aktywów obarczonych istotnym ryzykiem ﬁzycznym pkt 66 lit. c)

Podział wartości księgowej nieruchomości według klas efektywności energetycznej pkt 67 lit. c)

Stopień ekspozycji portfela na możliwości związane z klimatem pkt 69

ESRS 2 GOV-1

ESRS 2 GOV-4

ESRS 2 SBM-1

ESRS E1-1

ESRS E1-4

ESRS E1-5

ESRS E1-6

ESRS E1-7

ESRS E1-9

Wymóg dotyczący ujawniania informacji i powiązany z nim punkt danych

Ilość każdego czynnika zanieczyszczającego wymienionego w załączniku II do rozporządzenia w sprawie E-PRTR

(Europejski Rejestr Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń) emitowanego do powietrza, wody i gleby, pkt 28

Woda i zasoby morskie pkt 9

Specjalna polityka pkt 13

Zrównoważone praktyki w dziedzinie mórz i oceanów pkt 14

Całkowita ilość wody poddanej recyklingowi i ponownemu użyciu pkt 28 lit. c)

Całkowite zużycie wody w m3 na przychód netto z własnych operacji pkt 29

IRO1-E4 pkt 16 lit. a) pkt (i)

IRO1-E4 pkt 16 lit. b)

Zrównoważone praktyki lub polityki w zakresie gruntów/rolnictwa pkt 24 lit. b)

Zrównoważone praktyki lub polityki w zakresie oceanów/mórz pkt 24 lit. c)

Polityki na rzecz przeciwdziałania wylesianiu pkt 24 lit. d)

Odpady niepoddawane recyklingowi pkt 37 lit. d)

Odpady niebezpieczne i odpady promieniotwórcze pkt 39

Ryzyko wystąpienia przypadków pracy przymusowej pkt 14 lit. f)

Ryzyko wystąpienia przypadków pracy dzieci pkt 14 lit. g

Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 20

Strategie w zakresie należytej staranności w odniesieniu do kwestii objętych podstawowymi konwencjami Międzynarodowej Organizacji

Pracy nr 1–8, pkt 21

Procedury i środki na rzecz zapobiegania handlowi ludźmi pkt 22

Polityka lub system zarządzania służące zapobieganiu wypadkom przy pracy pkt 23

Mechanizmy rozpatrywania skarg pkt 32 lit. c)

ESRS E2-4

ESRS E3-1

ESRS E3-4

ESRS 2

ESRS E4-2

ESRS E5-5

ESRS 2 SBM-3-S1

ESRS S1-1

ESRS S1-3

103

113

Wymóg dotyczący ujawniania informacji i powiązany z nim punkt danych

ILiczba zgonów związanych z pracą oraz liczba i wskaźnik wypadków związanych z pracą pkt 88 lit. b) i c)

Liczba dni straconych z powodu urazów, wypadków, oﬁar śmiertelnych lub chorób pkt 88 lit. e)

Nieskorygowana luka płacowa między kobietami a mężczyznami pkt 97 lit. a)

Nadmierny poziom wynagrodzenia dyrektora generalnego pkt 97 lit. b)

Przypadki dyskryminacji pkt 103 lit. a)

Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt 104 lit. a)

Znaczące ryzyko wystąpienia przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej w łańcuchu wartości pkt 11 lit. b)

Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 17

Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości pkt 18

Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt 19

Strategie w zakresie należytej staranności w odniesieniu do kwestii objętych podstawowymi konwencjami

Międzynarodowej Organizacji Pracy nr 1–8, pkt 19

Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka związane z łańcuchem wartości na wyższymi niższym szczeblu pkt 36

Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka, pkt 16

Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, zasad MOP lub wytycznych OECD pkt 17

Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka pkt 36

Polityka odnosząca się do konsumentów i użytkowników końcowych pkt 16

Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt 17

Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka pkt 35

Konwencja Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji pkt 10 lit. b)

Ochrona sygnalistów pkt 10 lit. d)

Grzywny za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania przekupstw pkt 24 lit. a)

Normy w zakresie przeciwdziałania korupcji i przekupstwu pkt 24 lit. b)

ESRS S1-14

ESRS S1-16

ESRS S1-17

ESRS 2 SBM-3-S2

ESRS S2-1

ESRS S2-4

ESRS S3-1

ESRS S3-4

ESRS S4-1

ESRS S4-4

ESRS G1-1

ESRS G1-4

124

126

127

128

130

131

135

137

119

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Ujawnianie informacji zgodnie z art.

8 rozporządzenia (UE) 2020/852

(rozporządzenie w sprawie systematyki)

Grupa Kapitałowa GOBARTO dokonuje ujawnień

kluczowych wskaźników wyników, w tym wszelkich

informacji towarzyszących, informujących czy

i w jakim stopniu jej działalność biznesowa jest

zgodna z systematyką Taksonomii UE. Jak wynika

z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady

(UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. bezpośrednią

podstawą dla sposobu kalkulacji wskaźników oraz

prezentowania danych są: w/w Rozporządzenie

wraz z Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE)

2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. (Akt Delegowany

określający techniczne kryteria kwaliﬁkacji, który

został zaktualizowany przez Rozporządzenie

Delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27

czerwca 2023 r.), Rozporządzeniem Delegowanym

Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. (Akt

Delegowany do art. 8 Taksonomii), Rozporządzeniem

Delegowanym Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca

2022 r. (Akt Delegowany w zakresie działalności

związanej z energią jądrową i gazem ziemnym)

oraz Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE)

2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023, uzupełniającym

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady

(UE) 2020/852 oraz zmieniające Rozporządzenie

Delegowane Komisji (UE) 2021/2178.

W ramach ujawnień za okres sprawozdawczy od

01.01.2023 r. do 31.12. 2023 r. wskazano udział

działalności gospodarczych kwaliﬁkujących się

i niekwaliﬁkujących się do systematyki w ramach

wszystkich VI celów środowiskowych w całkowitym:

• obrocie,

• nakładach inwestycyjnych (CapEx),

• wydatkach operacyjnych (OpEx)

Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Ocena zgodności z systematyką Taksonomii

Według Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego

i Rady (UE) 2020/852 działalność kwaliﬁkująca się,

która:

• wnosi istotny wkład w realizację co najmniej

jednego z 6 celów środowiskowych określonych

w ramach Taksonomii UE,

• nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego

z pozostałych celów środowiskowych,

• jest prowadzona zgodnie z minimalnymi

gwarancjami określonymi w art. 18

Rozporządzenia 2020/852,

• spełnia techniczne kryteria kwaliﬁkacji,

może zostać uznana jako działalność zrównoważona

środowiskowo, tj. zgodna z systematyką Taksonomii

UE. Dla poszczególnych zidentyﬁkowanych

działalności kwaliﬁkujących powinna zostać

przeprowadzona ocena zgodności z kryteriami

istotnego wkładu, jak i zasady „nie czyń poważnych

szkód” według odpowiednich rozporządzeń

delegowanych. Jednak w 2023 roku w Grupie

Kapitałowej GOBARTO zidentyﬁkowane zostały

tylko działalności klasyﬁkujące się do systematyki

Taksonomii UE, z powodu niemożności potwierdzenia

spełnienia Minimalnych Gwarancji (na podstawie

wytycznych Rozporządzenia 2020/852 oraz raportu

Platformy ds. Zrównoważonego Finansowania Final

Report on Minimum Safeguards ). Z tego względu nie

została dla nich przeprowadzona ocena zgodności

z technicznymi kryteriami kwaliﬁkacji.

Specyﬁkacja ujawnień towarzyszących

kluczowym wskaźnikom wyników

przedsiębiorstw nieﬁnansowych

Zasady rachunkowości

Wskazany w poniższych tabelach obrót, nakłady

inwestycyjne i wydatki operacyjne ustalono na

podstawie deﬁnicji wskaźników Załącznika I do

Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)

2021/2178. Poszczególne rodzaje działalności

prowadzonej przez Grupę Kapitałową zostały

przypisane wyłącznie do jednej działalności

kwaliﬁkujących się w celu uniknięcia podwójnego

liczenia. Dodatkowo Dział zrównoważonego rozwoju

odpowiedzialny za agregację danych ﬁnansowych

dokonywał weryﬁkacji potwierdzającej alokację

w ramach jednej działalności taksonomicznej.

Kluczowe wskaźniki wyników sporządzone zgodnie z rozporządzeniem delegowanym 2023/2486

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Działalność

gospodar-

cza (1)

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A. 1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Działalność

Obrót z tytułu dzia-

łalności zrówno-

ważonej środowi-

skowo (zgodnej z

syst matyką) (A.1)

W tym wspoma-

gająca

W tym na rzecz

przejścia

Tekst

Kod

lub

kody

(a) (2)

Obrót

(3)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(5)

Część

obro-

tu, rok

N (4)

Adapta-

cja do

zmian

klimatu

(6)

Zasoby

wodne i

morskie

(7)

Zanie-

czysz-

czenie

(8)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (9)

Katego-

ria

Działal-

ność

wspoma-

gająca

(19)

Katego-

ria

Działal-

ność

na rzecz

przejścia

(20)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Mini-

malne

gwa-

rancje

(17)

Udział

działalności

zgodnej z syste-

matyką (A.1.) lub

kwaliﬁkującej się

do systematyki

(A.2.) Obrót, rok

N-1 (18)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(11)

Ada-

ptacja

zmian

klimatu

(12)

Zanie-

czysz-

czenie

(14)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (15)

Zasoby

wodne

i mor-

skie (13)

[PLN] T; N;

N/EL

(b)

(c)

0% N NN N N N0

0%0

0%0 0%

0% 0%

0% (-) (-)(-) (-) (-) (-) (-)

0% 0%

0% (-)

(-)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

E T

(-)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T/N

T/N T/N T/N

T/N

Rok

obrotowy N

jaki jest cel współpracy

z interesariuszami

Rok Kryteria dotyczące istotnego

wkładu

Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością zgodną z systematyką

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Kogeneracja energii

cieplnej i elektrycznej

Budowa, rozbudowa

i eksploatacja scentra-

lizowanych systemów

kanalizacyjnych, w tym

odprowadzanie (sieć

kanalizacyjna) i oczysz-

czanie ścieków.

Odzysk bioodpadów

w drodze fermentacji

beztlenowej lub kompo-

stowania

Obrót z tytułu działalności kwa-

liﬁkującej się do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo

(działalności niezgodnej z syste-

matyką) (A.2)

A. Obrót z tytułu

działalności kwaliﬁkującej

się do systematyki

(A.1+A.2)

Obrót z tytułu działalności

niekwaliﬁkującej się do

systematyki

OGÓŁEM

CCM,

4.20

CCM,

5.3

EC,

2,5

39694000

2373000

395000

42462000

3377674000

3420136000

1,16%

0,07% 0,07%

0,01% 0,01%

1,24% 1,24%

1,24%

98,76%

100%

1,24%

1,16%

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

1,16%

100

A.2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

CCM

CCA

WTR

PPC

BIO

1,23%

0,01%

Zgodność z systematyką w podziale na cele Kwaliﬁkowanie się do systematyki w podziale na cele

Część obrotu/ Całkowity obrót

Grupa GOBARTO dokonała analizy przychodów uzyskanych w 2023 roku, która wykazała, że

1,24 % kwaliﬁkuje się do Taksonomii UE:

• Dla celu I działalność 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii

• W Grupie Kapitałowej GOBARTO funkcjonują trzy biogazownie rolnicze w miejscowościach Zalesie,

Klępsk i Węgrzynów, wytwarzające energię elektryczną i cieplną w kogeneracji przy użyciu biomasy

rolniczej.

• W należącym do Grupy Kapitałowej GOBARTO zakładzie produkcyjnym w Grąbkowie funkcjonuje

oczyszczalnia ścieków, która oczyszcza wszystkie ścieki powstające w zakładzie oraz przyjmuje ścieki

od innych podmiotów.

• Eksploatacja biogazowni rolniczych w GK GOBARTO wiąże się z produkcją nawozu organicznego

(pofermentu) w procesie fermentacji.

• Dla celu I działalność 5.3 Budowa, rozbudowa i eksploatacja systemów odprowadzania i oczyszczania ścieków

• Dla celu IV działalność 2.5. Odzysk bioodpadów w drodze fermentacji beztlenowej lub kompostowania

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dla Obrotu (KPI Obrót) było skonsolidowane

sprawozdanie ﬁnansowe Grupy GOBARTO za rok 2023 przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości (MSSF). Jako mianownik wskaźnika zostały przyjęte przychody netto ze

sprzedaży z w/w sprawozdania.

Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852

Ocena zgodności w Grupie GOBARTO nie była prowadzona ze względu na brak spełnienia minimalnych

gwarancji społecznych.

Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników

Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano przychodów

powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).

Informacje kontekstowe

Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano przychodów

powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Działalność

gospodar-

cza (1)

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Nakłady inwe-

stycyjne z tytułu

działalności zrów-

noważonej środo-

wiskowo (zgodnej z

systematyką) (A.1)

W tym wspoma-

gająca

W tym na rzecz

przejścia

Tekst

Kod

lub

kody

(a) (2)

Na-

kłady

inwe-

sty-

cyjne

(3)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(5)

Odse-

tek na-

kładów

inwe-

stycyj-

nych,

rok N

(4)

Adapta-

cja do

zmian

klimatu

(6)

Zasoby

wodne i

morskie

(7)

Zanie-

czysz-

czenie

(8)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (9)

Katego-

ria

Działal-

ność

wspoma-

gająca

(19)

Katego-

ria

Działal-

ność

na rzecz

przejścia

(20)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Mini-

malne

gwa-

rancje

(17)

Udział

działalności

zgodnej z syste-

matyką (A.1.) lub

kwaliﬁkującej się

do systematyki

(A.2.) Obrót, rok

N-1 (18)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(11)

Ada-

ptacja

zmian

klimatu

(12)

Zanie-

czysz-

czenie

(14)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (15)

Zasoby

wodne

i mor-

skie (13)

[PLN] T; N;

N/EL

(b)

(c)

% T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

E T

0%0%0

0%0

N N (-) (-) (-)(-) (-) (-)

0% 0%

(-)

(-) (-)

(-)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T/N

T/N T/N T/N

T/N

Rok

obrotowy N

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”) (h)

Rok Kryteria dotyczące istotnego

wkładu

Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Kogeneracja energii

cieplnej i elektrycznej-

Działalność 1

Budowa, rozbudowa i

eksploatacja scentra-

lizowanych systemów

kanalizacyjnych, w tym

odprowadzanie (sieć ka-

nalizacyjna) i oczyszczanie

ścieków.

Odzysk bioodpadów

w drodze fermentacji

beztlenowej lub kompo-

stowania

Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się do

systematyki, ale niezrównoważo-

nej środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką) (A.2)

A. Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się do

systematyki (A.1+A.2)

Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności niekwaliﬁkującej się

do systematyki

OGÓŁEM

CCM,

4.20

CCM,

5.3

EC,

CCM

4.1

17978830

77000

1281000

19336830

26382170

45 719 000,00

39,3%

0,02% 0,02%

2,8% 2,8%

42,3% 42,3%

42,3%

57,7%

100%

42,3%

39,3%

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

100%

EL N/EL

N/EL

100%

0% 0%

A.2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

CCM

CCA

WTR

PPC

BIO

42,3%

Zgodność z systematyką w podziale na cele Kwaliﬁkowanie się do systematyki w podziale na cele

Część nakładów inwestycyjnych/ Łączne nakłady inwestycyjne

Grupa GOBARTO dokonała analizy nakładów inwestycyjnych uzyskanych w 2023 roku, która

wykazała, że 42,3% kwaliﬁkuje się do Taksonomii UE:

• Dla celu I działalność 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii

• W Grupie Kapitałowej GOBARTO funkcjonują trzy biogazownie rolnicze w miejscowościach Zalesie

i Klępsk i Węgrzynów, wytwarzające energię elektryczną i cieplną w kogeneracji przy użyciu biomasy

rolniczej.

• W należącym do Grupy Kapitałowej GOBARTO zakładzie produkcyjnym w Grąbkowie funkcjonuje

oczyszczalnia ścieków, która oczyszcza wszystkie ścieki powstające w zakładzie oraz przyjmuje ścieki

od innych podmiotów.

• obejmuje inwestycje w budowę farm fotowoltaicznych

• Dla celu I działalność 5.3 Budowa, rozbudowa i eksploatacja systemów odprowadzania i oczyszczania ścieków

• Dla celu I działalność 4.1. Budowa lub eksploatacja instalacji do produkcji energii elektrycznej z wykorzystaniem

technologii fotowoltaicznej

W celu uniknięcia podwójnego liczenia, nie

wykazano nakładów inwestycyjnych związanych

z działalnością 2.5. Nakłady powiązane z działalnością

biogazowni zostały w całości wykazane w ramach

działalności 4.20.

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dotyczącego nakładów inwestycyjnych były nakłady

inwestycyjne ujęte w sprawozdaniu ﬁnansowym zgodnie z obowiązującymi Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości (MSSF). Do mianownika KPI CapEx zostały przypisane koszty rozliczane w oparciu o:

Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852

Ocena zgodności w Grupie GOBARTO nie była prowadzona ze względu na brak spełnienia minimalnych

gwarancji społecznych.

Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników

Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano CapEx

powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).

Informacje kontekstowe

Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano CapEx

powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);

MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);

MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku

modelu wartości godziwej);

MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii)

(w przypadku modelu opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);

MSR 41 Rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);

MSSF 16 Leasing, pkt 53 lit. h).

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Działalność

gospodar-

cza (1)

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

A.2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

Wydatki operacyjne

z tytułu działalności

zrównoważonej

środowiskowo

(zgodnej

z systematyką) (A.1)

W tym wspoma-

gająca

W tym na rzecz

przejścia

Tekst

Kod

lub

kody

(a) (2)

Wy-

datki

ope-

racyj-

ne (3)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(5)

Od-

setek

wydat-

ków

opera-

cyjnych,

rok N

(4)

Adapta-

cja do

zmian

klimatu

(6)

Zasoby

wodne i

morskie

(7)

Zanie-

czysz-

czenie

(8)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (9)

Katego-

ria

Działal-

ność

wspoma-

gająca

(19)

Katego-

ria

Działal-

ność

na rzecz

przejścia

(20)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Bioróż-

norod-

ność

(10)

Mini-

malne

gwa-

rancje

(17)

Udział

działalności

zgodnej z syste-

matyką (A.1.) lub

kwaliﬁkującej się

do systematyki

(A.2.) Obrót, rok

N-1 (18)

Łago-

dzenie

zmian

klimatu

(11)

Ada-

ptacja

zmian

klimatu

(12)

Zanie-

czysz-

czenie

(14)

Gospo-

darka o

obiegu

za-

mknię-

tym (15)

Zasoby

wodne

i mor-

skie (13)

[PLN]

T; N;

N/EL

(b)

(c)

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

E T

(-)

T; N;

N/EL

(b)

(c)

T/N

(-)

N N N

T/N T/N T/N

T/N

Rok

obrotowy N

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”) (h)

Rok Kryteria dotyczące istotnego

wkładu

Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Kogeneracja energii

cieplnej i elektrycznej

Budowa, rozbudowa i

eksploatacja scentra-

lizowanych systemów

kanalizacyjnych, w tym

odprowadzanie (sieć ka-

nalizacyjna) i oczyszczanie

ścieków.

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej

się do systematyki, ale niezrówno-

ważonej środowiskowo

(działalności niezgodnej z syste-

matyką) (A.2)

A. Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się do

systematyki (A.1+A.2)

Wydatki operacyjne z tytułu dzia-

łalności niekwaliﬁkującej się do

systematyki

OGÓŁEM

CCM,

4.20

CCM,

5.3

CCM,

6.5

961188

518442

359713 1,70%

1839343

19279580

21118923

4,55%

2,45%

8,71 8,7%

1,70%

8,71

91,29%

100%

8,71 %

4,55%

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

N/EL

EL;

N/EL

(f)

N/EL

EL;

N/EL

(f)

N/EL

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

N/EL

100%

0% 0%

A.2 Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

Zakup, ﬁnansowanie,

wynajem, leasing i eksplo-

atacja pojazdów należących

do kategorii M1 (232) oraz

N1 (233), które to kategorie

objęte są zakresem rozpo-

rządzenia (WE) nr 715/2007

Parlamentu Europejskiego i

Rady (234), lub do kategorii

L (pojazdy dwu- i trójkołowe

oraz czterokołowce) (235).

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

CCM

CCA

WTR

PPC

BIO

8,71%

Zgodność z systematyką w podziale na cele Kwaliﬁkowanie się do systematyki w podziale na cele

Część wydatków operacyjnych/ Łączne wydatki operacyjne

Grupa GOBARTO dokonała analizy wydatków operacyjnych w 2023 roku, która wykazała, że

8.71% kwaliﬁkuje się do Taksonomii UE:

• Dla celu I działalność 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii

• W Grupie Kapitałowej GOBARTO funkcjonują trzy biogazownie rolnicze w miejscowościach Zalesie

i Klępsk i Węgrzynów, wytwarzające energię elektryczną i cieplną w kogeneracji przy użyciu biomasy

rolniczej.

• W należącym do Grupy Kapitałowej GOBARTO zakładzie produkcyjnym w Grąbkowie funkcjonuje

oczyszczalnia ścieków, która oczyszcza wszystkie ścieki powstające w zakładzie oraz przyjmuje ścieki

od innych podmiotów.

• Nakłady operacyjne poniesione na ﬂotę samochodową Grupy Kapitałowej GOBARTO, której

samochody spełniają kryteria opisane w rozporządzeniu (WE) nr 715/2007 Parlamentu Europejskiego

i Rady, których eksploatacja rozpoczęła się w 2023 roku.

• Dla celu I działalność 5.3 Budowa, rozbudowa i eksploatacja systemów odprowadzania i oczyszczania

ścieków

• Dla celu I działalność 6.5 Zakup, ﬁnansowanie, wynajem, leasing i eksploatacja pojazdów należących

do kategorii M1 (232) oraz N1 (233), które to kategorie objęte są zakresem rozporządzenia (WE) nr

715/2007 Parlamentu Europejskiego i Rady (234), lub do kategorii

W celu uniknięcia podwójnego liczenia, nie

wykazano wydatków operacyjnych związanych

z działalnością 2.5. Wydatki powiązane

z działalnością biogazowni zostały w całości

wykazane w ramach działalności 4.20. Inne

W ramach analizy działalności zidentyﬁkowano

także wydatki powiązane z działalnością 6.6. Usługi

transportu drogowego towarów oraz działalnością

7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu

zwiększającego efektywność energetyczną, ale ze

względu na brak możliwości wydzielenia kosztów

kwaliﬁkujących się do taksonomii z całości kosztów

powiązanych z daną działalnością, nie zostały one

wykazane jako koszty powiązane z działalnością

kwaliﬁkującą się do taksonomii.

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia wskaźnika OpEx na podstawie deﬁnicji Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego

2021/2178 było wyodrębnienie z kosztów ogólnych Grupy GOBARTO bezpośrednich, nieskapitalizowanych

wydatków, na podstawie skonsolidowanego sprawozdania ﬁnansowego za rok 2023 związanych z:

• pracami badawczo-rozwojowymi,

• działaniami w zakresie renowacji budynków,

• leasingiem krótkoterminowym,

• konserwacją i naprawami

• wszelkimi innymi bezpośrednimi wydatkami związanymi z bieżącą obsługą składników rzeczowych

aktywów trwałych przez przedsiębiorstwo lub osobę trzecią, którym zlecono, na zasadzie outsourcingu,

działania niezbędne do zapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych aktywów.

Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852

Ocena zgodności w Grupie GOBARTO nie była prowadzona ze względu na brak spełnienia minimalnych

gwarancji społecznych.

Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników

Nie dotyczy. W ramach wydatków operacyjnych Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano OpEx

powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).

Informacje kontekstowe

Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych

Grupy GOBARTO za rok 2023 nie zidentyﬁkowano

OpEx powiązanych z działalnością zrównoważoną

środowiskowo (zgodną z systematyką).

Ujawnienia dotyczące działalności

związanych z energią jądrową i gazem

ziemnym

Ujawnienie według wytycznych Załącznika III

Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)

2022/1214, uzupełniającego Rozporządzenie

Delegowane Komisji (UE) 2021/2178 o Załącznik

XII w zakresie wzorów dla ujawniania informacji,

o których mowa w art. 8 ust. 6 i 7.

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

NIE

2. NIE

3. NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania

energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów

z cyklu paliwowego, ﬁnansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej

z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁnansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii

cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁnansuje tę działalność

lub ma na nią ekspozycję.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających

energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁnansuje tę działalność lub ma na nią

ekspozycję.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania

energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa,

z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, ﬁnansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię

elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych,

takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, ﬁnansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

Działalność związana z energią jądrową

Działalność związana z gazem ziemnym

Wzór 1 Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Obrót

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.26załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej

z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych

CCM + CCA

Kwota

(w mln PLN)

0,00 0,00 0,000% 0% 0%

0TBC 0TBC 0TBC0 0 0

Kwota Kwota

% % %

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Wzór 2 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

| Rozdział 2. Informacje związane ze środowiskiem |

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139

w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników