toya_raport_ESG_2023-12-31

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

List od Zarządu 3

1. Grupa TOYA 4

O Grupie TOYA 5

Zarządzanie 10

Przeciwdziałanie korupcji 12

2. Relacje z interesariuszami 16

Klienci 19

Społeczności lokalne 22

Łańcuch dostaw 24

3. Środowisko 27

Klimat i edukacja ekologiczna 30

Gospodarka obiegu zamkniętego 32

4. Taksonomia 34

KPI Obrót 36

KPI Capex 43

KPI Opex 50

5. Ludzie 57

Pracownicy 58

Zdrowie i bezpieczeństwo 61

Edukacja i rozwój 62

Równość i różnorodność 63

6. O raporcie 66

Proces deﬁ niowania istotności 69

SPIS TREŚCI

W raporcie

stosujemy

oznaczenia:

GRI

2-1

Numery wskaźników GRI

(Global Reporting Initiative)

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

List od ZarZądu 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

LIST PREZESA

GRI

2-22

Szanowni Państwo,

przed Państwem pierwszy raport ESG GRUPY TOYA.

Nie oznacza to jednak, że wcześniej kwestie odpo-

wiedzialności społecznej, środowiskowej i organiza-

cyjnej były nam obce. Od lat, kierując się naszymi

wartościami i przekonaniami, angażujemy naszą

ﬁrmę w mniejsze i większe inicjatywy, które tworzą

z nas odpowiedzialną organizację.

Jesteśmy świadomi zmian oczekiwań społecznych

i legislacyjnych, które wiążą się z wymogami ESG.

Monitorujemy je w ﬁrmie uważnie i przyjmujemy

z uznaniem. Część z nich wpisuje się w nasze do-

tychczasowe praktyki, do wdrożenia innych inten-

sywnie przygotowujemy naszą organizację.

W raporcie znajdą Państwo podstawowe dane

o naszej działalności, ale przede wszystkim informa-

cje o naszych praktykach, politykach i procedurach

tworzących z GRUPY TOYA zrównoważoną ﬁrmę.

Zapewniamy stabilne, nowoczesne i angażujące

miejsca pracy, sprzeciwiamy się jakimkolwiek prze-

jawom dyskryminacji i przestrzegamy praw człowie-

ka. Działamy transparentnie i w systemowy sposób,

zapobiegamy korupcji oraz konﬂiktowi interesów.

W zakresie naszej działalności ograniczamy również

nasz negatywny wpływ na środowisko, czego przy-

kładem może być opisywana w raporcie praktyka

związana z gospodarką obiegu zamkniętego.

Chciałbym podkreślić, że tematy wybrane do ra-

portu są zbiorem najważniejszych, zidentyﬁkowa-

nych przez kluczowych interesariuszy, tematów

zrównoważonego rozwoju. W tym miejscu dziękuję

wszystkim ﬁrmom, osobom i instytucjom za udział

w badaniu istotności – odpowiedzi, wskazówki i re-

komendacje wykorzystaliśmy do stworzenia treści

raportu. Użyjemy ich również w realizacji naszych

działań z obszaru ESG w kolejnych latach.

Jestem przekonany, że jako Grupa umiemy połą-

czyć nasz sukces ekonomiczny ze zrównoważonym

rozwojem, troską o naszych sąsiadów, pracowników

oraz środowisko.

Z wyrazami szacunku,

Grzegorz Pinkosz

Prezes Zarządu TOYA S.A.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GRUPA TOYA

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

O GRUPIE TOYA

Dystrybuujemy narzędzia, elektronarzędzia, wy-

posażenie profesjonalnej gastronomii oraz sprzę-

ty przydatne w kuchni, łazience i ogrodzie. Nasze

produkty można znaleźć prawie w każdym polskim

domu oraz milionach mieszkań, warsztatów i inwe-

stycji budowlanych w ponad 100 krajach na świecie.

Witamy w Grupie TOYA.

W naszym portfolio mamy prawie 13 tysięcy produk-

tów. Korzystają z nich m.in. budowlańcy, hydraulicy,

elektrycy, branża BHP, a także grono zapalonych

majsterkowiczów. Przystępna cena w parze z jako-

ścią, bezpieczne i skuteczne rozwiązania oraz zróż-

nicowana oferta to „narzędzia” sukcesu Grupy TOYA.

Nasze korporacyjne wartości to ODPOWIEDZIAL-

NOŚĆ, ZORIENTOWANIE NA ROZWÓJ I ZYSK,

KLIENTOCENTRYCZNOŚĆ, INNOWACYJNOŚĆ.

Na koniec 2023 roku zatrudnienie

we wszystkich spółkach Grupy TOYA wyniosło

550 osób

GRI

2-6

Przez ponad 30 lat przeszliśmy długą

drogę, aby z ambitnej lokalnej ﬁ rmy stać się

dynamicznie rozwijającą się grupą kapitałową,

operującą na rynkach całego świata.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. Grupa TOYa 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

TOYA S.A.

Spółka dominująca z siedzibą przy ulicy Sołty-

sowickiej 13/15 we Wrocławiu. Zarządza strate-

gią oraz budową wartości portfela spółek zależ-

nych. Dysponuje dwoma centrami logistycznymi:

we Wrocławiu oraz w Nadarzynie. Powstała

w 1990 roku (jako TOYA IMPORT-EKSPORT S.C.),

a w 2001 roku została przekształcona w spółkę

akcyjną TOYA S.A. Od 2011 roku akcje TOYA S.A.

notowane są na warszawskiej Giełdzie Papierów

Wartościowych. Spółka jest członkiem Stowa-

rzyszenia Emitentów Giełdowych.

Największa sprzedaż w Polsce realizowana jest tra-

dycyjnymi kanałami dystrybucji, tj. poprzez dystry-

butorów, hurtownie i specjalistyczne sklepy. Głów-

nymi adresatami sprzedaży są tutaj użytkownicy

ofesjonalni. TOYA S.A. współpracuje z wieloma

dystrybutorami, których sieć jest stale rozwijana,

jak również z kilkudziesięcioma odbiorcami hurto

wymi na terenie całej

Polski. Ostatnie lata to także

dynamiczny rozwój sprzedaży detalicznej, przez

sklep internetowy toya24.pl oraz za pośrednic

twem popularnych platform e-commerce.

Specyﬁką krajowego rynku narzędzi jest moc-

ne rozdrobnienie. Do polskich liderów branży,

oprócz Toya, należą: Topex, Proﬁx i Dedra. Z za-

granicznych producentów sprzedających swoje

produkty na rynku polskim najbardziej znani to:

Bosch, Makita, Hilti. Ww. podmioty stanowią bez-

pośrednią konkurencję dla Grupy.

TOYA Romania S.A.

Założona w 2003 roku spółka zależna z siedzi-

bą oraz centrum logistycznym w stolicy Rumu-

nii, Bukareszcie, od 2019 roku działa w nowym

centrum biurowym z magazynem o powierzchni

ponad 7000 m

Asortyment, oferowane marki i kanały dystry-

bucji (z wyjątkiem eksportu) są takie same, jak

w przypadku polskiej spółki. Spółka umacnia po-

zycję na lokalnym rynku, do czego przyczynia się

rozbudowa sieci przedstawicieli handlowych po-

zyskujących odbiorców wśród specjalistycznych

sklepów detalicznych i odbiorców instytucjonal-

nych.

YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd.

Spółka powstała w 2008 roku, jako spółka współ-

kontrolowana, z siedzibą oraz centrum logistycz-

nym w Szanghaju, w Chinach. W 2013 roku kon-

trolę nad spółką w pełni przejęła TOYA S.A.

YATO Tools (Shanghai) zbudowała sieć dystry-

bucyjną w 31 z 34 jednostek administracyjnych

w Chinach, w których mieszka ok. 1,4 mld ludzi.

Spółka rozwija też sprzedaż w kanale interneto-

wym, zarówno poprzez własny sklep, jak i po-

przez istniejące duże wyspecjalizowane sklepy

internetowe. Ponadto YATO Tools (Shanghai)

zbudowała strukturę umożliwiającą eksport pro-

duktów YATO do Klientów i dystrybutorów w Azji

Południowo-Wschodniej, Afryce, Australii. Poza

tym jest to główny dostawca towarów dla spółek

Toya S.A. i TOYA Romania S.A.

YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd.

Spółka założona w 2019 roku jako spółka zależna

z siedzibą w Baibu Town w Chinach. 100 proc.

udziałów w kapitale zakładowym ﬁrmy (łączna

wartość 12,5 mln USD) należy do TOYA S.A. Od

2023 roku spółka dysponuje nowoczesnym cen-

trum logistyczno-dystrybucyjnym.

Spółka prowadzi sprzedaż eksportową do krajów

Azji, Afryki, Europy, Australii oraz Ameryki Połu-

dniowej.

Grupa Kapitałowa TOYA składa się z podmiotów operujących w różnych krajach. Struktura organizacyjna

zapewnia globalny zasięg oraz ułatwioną ekspansję na kolejne rynki. W skład Grupy wchodzą:

GRI

2-1

GRI

2-6

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Współpracę z lokalnymi dystrybutorami i sieciami sprzedaży oraz obsługę rynku hurtowego i detalicznego uzu-

pełniają ﬁ rmowe sklepy internetowe, dostępne m.in. pod adresami toya24.pl, toya24.ro oraz yatogastro.com.

Grupa Kapitałowa TOYA

Siedziby spółek Grupy TOYA Eksport

rupa

owa

TOYA

Siedziby spółek Grupy TOYA Eksport

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Marki własne Grupy TOYA i zakres oferty

FLO

(ręczne i spalinowe

narzędzia ogrodowe,

elektronarzędzia

ogrodowe)

VOREL

(narzędzia ręczne,

warsztatowe

i budowlane)

FALA

(armatura łazienkowa

i kuchenna, akcesoria)

YATO

(elektronarzędzia,

narzędzia

akumulatorowe,

elektryczne, spalinowe,

pneumatyczne i ręczne,

a także artykuły BHP)

STHOR

(elektronarzędzia

i narzędzia warsztatowe)

LUND

(drobne AGD, artykuły

gospodarstwa

domowego)

Jesteśmy właścicielem znanych marek z branży na-

rzędziowej, a ich produkcją zajmują się nasi Partne-

rzy. Jako Grupa mamy wpływ na wybór asortymen-

tu, specyﬁ kację techniczną każdej produkowanej

partii oraz wzory i aspekty wizualne. Zwracamy

uwagę m.in. na użyteczność, ergonomię, innowacyj-

ność, trwałość, bezpieczeństwo i potencjalne zapo-

trzebowanie na określony sprzęt. Rozwojem gamy

produktów, jej pozycjonowaniem, wizerunkiem oraz

kontrolą jakości zajmuje się profesjonalna kadra.

Zespół Product Managerów opracowuje właściwe

strategie, ustala asortyment i wpływa na efektyw-

ność sprzedaży oraz działania marketingowe.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. Grupa TOYa 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

2023 Udział

procentowy

Rynek hurtowy 358 906 49%

Eksport 245 375 33%

Sieci handlowe 75 729 11%

Sprzedaż detaliczna 52 386 7%

Skonsolidowane

przychody ze sprzedaży

Grupy Kapitałowej TOYA

732 396 100%

Przychody Grupy TOYA w ostatnich latach

Przychody i udział rynków w całej sprzedaży w 2023 roku

2021 2022 2023

150 mln EUR 163 mln EUR 162 mln EUR

Rynek hurtowy

Eksport

Sieci handlowe

Sprzedaż detaliczna

W 2023 roku dysponowaliśmy

74 tys. m

powierzchni magazynowej

Dystrybuowaliśmy produkty dla

13 000

produktów

centrów

dystrybucji

kategorii

produktowych

prawie

Motoryzacja HoReCa

Budownictwo Łazienka

Hydraulika Kuchnia

Elektryka Ogród

Przemysł BHP

branż

49%

33%

11%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

ZARZĄDZANIE

Zgodnie ze statutem TOYA S.A. organami spółki

dominującej Grupy są:

• Zarząd Spółki

• Rada Nadzorcza

• Walne Zgromadzenie

Zarząd Spółki dominującej składa się z jednego

do siedmiu członków, w tym Prezesa Zarządu oraz

– jeżeli Zarząd jest wieloosobowy – Wiceprezesa

Zarządu. Liczbę Członków Zarządu danej kaden-

cji określa Rada Nadzorcza, która odpowiada za-

razem za powoływanie i odwoływanie Członków

Zarządu. Członkowie Zarządu powoływani są na

wspólną, trwającą trzy lata kadencję, zaś manda-

ty Członków Zarządu wygasają najpóźniej z dniem

przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia zatwier-

dzającego sprawozdanie ﬁ nansowe za ostatni pe-

łen rok obrotowy pełnienia funkcji. Przy wyborze

członków Zarządu brane są pod uwagę przede

wszystkim kompetencje istotne ze względu na

wpływ organizacji oraz różnorodność.

GRI

2-9

GRI

2-12

GRI

2-10

GRI

2-13

GRI

2-11

GRI

2-14

GRI

2-17

Skład Zarządu TOYA S.A. w 2023 roku:

• Grzegorz Pinkosz, Prezes Zarządu, dyrektor

ds.

operacyjnych [jednocześnie Prezes Za-

rządu

TOYA Romania S.A., Wiceprezes Za-

rządu YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd. oraz

Członek Zarządu YATO Tools (Jiaxing) Co.,

Ltd],

• Maciej Lubnauer, Wiceprezes Zarządu, dyrek-

tor ﬁ nansowy [jednocześnie Supervisor YATO

Tools (Jiaxing) Co.,Ltd. i Censor TOYA Roma-

nia S.A. z siedzibą w Bukareszcie],

• Robert Borys, Wiceprezes Zarządu, dyrektor

IT (jednocześnie Censor TOYA Romania S.A.

z siedzibą w Bukareszcie).

Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy

spółki dominującej, które nie zostały zastrzeżone

do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady

Nadzorczej. Zarząd pracuje w oparciu o Regulamin

Zarządu zatwierdzony przez Radę Nadzorczą, co

określa Statut TOYA S.A. W 2023 roku spółka re-

alizowała wstępny etap opracowywania strategii

i polityk związanych ze zrównoważonym rozwo-

jem. Organizacja stoi przed wyzwaniem szczegó-

łowego podziału kompetencji w tym obszarze oraz

w zakresie wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za

zarządzanie wpływem organizacji na środowisko,

gospodarkę i ludzi.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. Grupa TOYa 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Radę Nadzorczą TOYA S.A. w 2023 roku two-

rzyli:

•Piotr Mondalski, przewodniczący Rady Nad-

zorczej (do lutego 2023 roku jako członek nie-

zależny),

•Jan Szmidt, wiceprzewodniczący Rady Nad-

zorczej,

•Beata Szmidt, członek Rady Nadzorczej,

•Dariusz Górka (do lutego 2023 roku jako czło-

nek niezależny),

•Michał Kobus, członek niezależny,

•Grzegorz Maciąg (do lutego 2023 roku jako

członek niezależny),

•Wojciech Bartłomiej Papierak, członek nieza-

leżny.

Biogramy członków Zarządu i Rady Nadzorczej

dostępne są na naszej stronie internetowej pod ad-

resem: https://toya.pl/wladze-spolki.

W ramach Rady Nadzorczej, w spółce dominują-

cej Grupy funkcjonuje Komitet Audytu. Jego zada-

niem jest doradzanie i wspieranie Rady Nadzorczej

w wykonywaniu jej obowiązków kontrolnych i nad-

zorczych, w zakresie szeroko rozumianej sprawoz-

dawczości ﬁnansowej, zgodnie z ustawą o biegłych

rewidentach, ﬁrmach audytorskich oraz nadzorze

publicznym.

Pomimo braku formalnej polityki różnorodności,

Walne Zgromadzenie i Rada Nadzorcza, przy wy-

borze odpowiednio Rady Nadzorczej i Zarządu kie-

rują się koniecznością zapewnienia zróżnicowanej

puli talentów, niezbędnych do realizacji wyzwań.

Aktualny skład Rady Nadzorczej i Zarządu zapew-

nia różnorodność zarówno w zakresie wykształce-

nia, specjalistycznej wiedzy, jak i wieku.

W 2023 roku ewaluacja wyników najwyższego or-

ganu zarządczego jednostki dominującej w Gru-

pie obejmowała jedynie wyniki ﬁnansowe. Grupa

Kapitałowa TOYA podjęła jednak kroki w celu

ustrukturyzowania odpowiedzialności zarządza-

nia wpływem w organizacji. Skutkiem tego jest

przyjęcie Polityki zarządzania ESG, która będzie

wdrażana w roku 2024.

Jednocześnie w spółce TOYA S.A. trwają prace

nad opracowaniem polityki różnorodności oraz

polityki praw człowieka. Chcemy w sposób formal-

ny zagwarantować m.in. zakaz dyskryminacji pod

jakimkolwiek względem, szacunek dla różnorodno-

ści oraz pełne przestrzeganie praw człowieka.

Kwestie związane z prawami człowieka są obecne

w Kodeksie Postępowania dla Dostawców, który

uwzględnia zapisy Powszechnej Deklaracji Praw

Człowieka m.in. w zakresie warunków pracy, zaka-

zu zatrudniania dzieci oraz BHP. Docelowo, Kodeks

Postępowania dla Dostawców zostanie zastąpiony

przez Kodeks Etyki – jeden dokument obowiązują-

cy wszystkich w Grupie Kapitałowej TOYA.

W 2023 roku Zarząd TOYA S.A. wziął udział w szko-

leniach, warsztatach edukacyjnych oraz kursach

organizowanych przez profesjonalnych dostawców

zewnętrznych w zakresie poszerzania wiedzy oraz

umiejętności związanych z tematyką zrównoważo-

nego rozwoju. Zarząd TOYA S.A. pełni też kluczo-

wą rolę w ustalaniu, zatwierdzaniu oraz nadzoro-

waniu obszaru zrównoważonego rozwoju Grupy,

a także jest odpowiedzialny za przegląd i akcepta-

cję raportowanych danych. Rada Nadzorcza TOYA

S.A. powoływana jest przez Walne Zgromadzenie.

Kadencja Rady trwa trzy lata, a co najmniej dwóch

członków Rady Nadzorczej spełnia kryteria nieza-

leżności. Do zadań Rady Nadzorczej należy stały

nadzór nad działalnością spółki. Rada obraduje co

najmniej razy na kwartał roku obrotowego.

GRI

2-18

GRI

2-23

GRI

2-24

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. Grupa TOYa 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

ETYKA I PRZECIWDZIAŁANIE

KORUPCJI

W grudniu 2023 roku zatwierdzony został Kodeks

Etyki dla Grupy Kapitałowej TOYA. Dokument za-

wiera najważniejsze zasady dotyczące działalności

Grupy, w tym związane z poszanowaniem praw

człowieka, troską o środowisko naturalne oraz

zgodnością z obowiązującym prawem i standarda-

mi rynkowymi. Kodeks Etyki stanowi drogowskaz

dla codziennej pracy oraz pomoc w bieżącym po-

dejmowaniu decyzji.

W preambule dokumentu podkreślamy, że Grupa

Kapitałowa TOYA przywiązuje wagę do prowa-

dzenia działalności i budowania zaufania klientów

z poszanowaniem powszechnie obowiązujących

przepisów prawa i etycznych praktyk prowadzenia

biznesu. Zakładamy działanie w zgodności z pra-

wem i rekomendacjami organów nadzoru, a każ-

da spółka wchodząca w skład Grupy Kapitałowej

TOYA jest zobowiązana do przestrzegania przepi-

sów kraju, w którym prowadzi działalność.

Kodeks Etyki został stworzony w oparciu o ustalenia

zawarte m.in. w Wytycznych ONZ dotyczących biz-

nesu i praw człowieka oraz Wytycznych OECD dla

przedsiębiorstw wielonarodowych, w tym zasady

i prawa określone w ośmiu podstawowych konwen-

cjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej

Organizacji Pracy dotyczących podstawowych za-

sad i praw w pracy oraz zasady i prawa określone

w Międzynarodowej karcie praw człowieka. Głów-

ną podstawą deﬁniowania zasad postępowania

zawartych w dokumencie stanowiły jednak war-

tości Grupy Kapitałowej TOYA: odpowiedzialność,

zorientowanie na rozwój i zysk, ukierunkowanie na

potrzeby i oczekiwania klientów oraz innowacyj-

ność.

Do przestrzegania zasad Kodeksu Etyki zobowią-

zani są wszyscy pracownicy Grupy Kapitałowej

TOYA bez wyjątku: członkowie Zarządów, mana-

gerowie, kierownicy, jak i specjaliści oraz wszyst-

kie inne osoby związane z naszą organizacją. Za-

chęcamy również wszystkich innych uczestników

rynku, w tym, przede wszystkim, naszych klientów

oraz interesariuszy, do działania zgodnie z posta-

nowieniami Kodeksu Etyki.

Nasz Kodeks Etyki deﬁniuje m.in.:

•prawaiobowiązkipracowników;

•zasadykulturycompliance;

•konieczność przeciwdziałania praktykom ko-

rupcyjnym;

•relacjezklientami,wtymtroskęojakość,roz-

wój, poszerzanie i ulepszanie asortymentu

oraz etyczne działania sprzedażowe i marke-

tingowe;

•korporacyjną odpowiedzialność, w tym prze-

strzeganiezasaduczciwejkonkurencji;

•etycznerelacjezdostawcami;

•jawnośćdziałania;

•zaangażowanielokalne;

•troskęośrodowisko.

Wdrażanie postanowień Kodeksu Etyki dla Grupy

Kapitałowej TOYA oraz działania informacyjno-

-edukacyjne skierowane do pracowników zostały

rozpoczęte w 2023 i będą kontynuowane w 2024

roku.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. Grupa TOYa 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GRI

3-3

GRI

205-2

GRI

3-3

GRI

2-15

PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI

W Grupie TOYA obowiązuje sprzeciw wobec jakich-

kolwiek oznak korupcji i łapownictwa. Spółka domi-

nująca stosuje się do postanowień Kodeksu Anty-

korupcyjnego, który dokładnie deﬁniuje znaczenie

korupcji i jednoznacznie przeciwstawia się wszel-

kim jej przejawom. Kodeks obowiązuje członków

organów korporacyjnych Spółki i wszystkich pra-

cowników Grupy TOYA, bez względu na zajmowa-

ne stanowisko lub pełnioną funkcję. Zabrania m.in.

oferowania oraz przyjmowania jakichkolwiek poza-

prawnych korzyści w relacjach z przedstawicielami

administracji oraz innych ﬁrm. Dodatkowo zakazuje

nawiązywania relacji z kontrahentami, na temat któ-

rych informacje są niepełne, bądź wskazują na pro-

wadzenie działalności w sposób nieuczciwy.

Nasz Kodeks Antykorupcyjny określa m.in. podsta-

wowe zasady dotyczące unikania konﬂiktów intere-

sów w Grupie, reguluje również kwestie wręczania

lub przyjmowania prezentów, w związku z wykony-

waniem obowiązków służbowych. Zdajemy sobie

bowiem sprawę, że w określonych sytuacjach, kwe-

stia ta może stanowić czyn o charakterze korup-

cyjnym i wpływać na zdolność do podejmowania

obiektywnych decyzji biznesowych. Dokument za-

brania m.in. wręczania lub przyjmowania prezentów

w postaci gotówki lub ekwiwalentu pieniężnego,

a także wręczania jakichkolwiek prezentów pracow-

nikom sektora publicznego.

Spółka dominująca Grupy prowadzi stosowny re-

jestr, w którym odnotowuje informacje powiązane

z prezentami i kosztami reprezentacyjnymi. Wyjąt-

kiem są drobne upominki zwyczajowo wręczane

podczas spotkań biznesowych.

Kodeks Antykorupcyjny zobowiązuje także pra-

cowników do unikania działań i powiązań stojących

w sprzeczności z interesami ﬁrmy. W szczególno-

ści zabronione jest wykorzystywanie stanowiska

lub wewnętrznych informacji do osiągania korzyści

osobistych oraz zawieranie umów z podmiotami,

w których pracownik posiada akcje lub udziały. Za-

sady te dotyczą wszystkich pracowników, również

członków najwyższych organów zarządczych.

Szkolenia dla pracowników i kadry

menedżerskiej poświęcone politykom

i procedurom antykorupcyjnym

Procent członków

Zarządu, którzy odbyli

szkolenie dotyczące

przeciwdziałania korupcji

Procent pracowników,

którzy odbyli szkolenie

dotyczące przeciwdziałania

korupcji

Liczba członków zarządu, którzy odbyli

szkolenie dotyczące przeciwdziałania

korupcji

Liczba pracowników, którzy odbyli

szkolenie dotyczące przeciwdziałania

korupcji

100%

97,5%

3 osoby

317 osób

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

97,5%

pracowników odbyło szkolenie

dotyczące przeciwdziałania korupcji

100%

członków Zarządu odbyło szkolenie

dotyczące przeciwdziałania korupcji

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

PROCEDURA ZGŁASZANIA

NIEPRAWIDŁOWOŚCI

W TOYA S.A. funkcjonują rozwiązania umożliwiają-

ce zgłaszanie przypadków działalności niezgodnej

z prawem lub wewnętrznymi regulacjami. Pracow-

nicy mają prawo i obowiązek informowania o każ-

dej zauważonej nieprawidłowości. Zgłoszenie moż-

na przekazać osobiście do Compliance O cera,

pocztą elektroniczną na adres compliance@yato.pl

lub – również anonimowo – za pośrednictwem de-

dykowanej platformy online czynnej całą dobę.

Zgłoszenia są wyjaśniane przez Compliance O -

cera, a o rozpoczęciu postępowania informowany

jest Zarząd lub – jeśli zgłoszenie dotyczy Zarządu

– Rada Nadzorcza. Podstawowy termin rozpatrze-

nia spraw to 30 dni, jednak w sprawach szczegól-

nie skomplikowanych termin ten może ulec wydłu-

żeniu. Rozpatrywanie zgłoszeń odbywa się przy

zastosowaniu jednolitych zasad w odniesieniu do

wszystkich pracowników.

GRI

2-16

GRI

2-27

GRI

2-26

GRI

2-25

W Grupie TOYA zapewniamy pełną poufność da-

nych i ochronę sygnalistów. Pracownicy, którzy do-

konali zgłoszenia w dobrej wierze, mają gwarancję,

że nie spotkają ich z tego powodu żadne działania

odwetowe, sankcje czy represje.

Za skuteczność procesu zgłaszania nieprawidło-

wości odpowiada Zarząd TOYA S.A. Compliance

O cer dokonuje przeglądu procedury przynaj-

mniej raz w roku i – jeśli jest taka potrzeba – aktu-

alizuje jej zapisy.

Pracownicy, tymi samymi kanałami, mogą też kie-

rować swoje pytania i wątpliwości do Compliance

O cera. W 2023 roku kanały informowania o nie-

prawidłowościach były dostępne tylko dla pra-

cowników. Planujemy rozszerzenie ich dostępności

również dla interesariuszy zewnętrznych.

UOKiK nałożył na TOYA S.A. karę pieniężną w wy-

sokości 65 tys. zł w związku z wprowadzeniem na

rynek produktu (grilla węglowego), niespełniające-

go wymagań bezpieczeństwa. Gdy dotarły do nas

informacje o zagrożeniu, usunęliśmy jego przyczy-

nę, co stwierdził w swojej decyzji Urząd.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RELACJE

Z INTERESARIUSZAMI

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Znamy naszych interesariuszy. Chcemy słyszeć ich

opinie i chcemy, aby nasze opinie były słyszane

przez nich. W Grupie formalnie zidentyﬁkowaliśmy

listę kluczowych grup interesariuszy, a nasze rela-

cje opieramy na dialogu i wzajemnej komunikacji.

Przekazujemy zainteresowanym stronom informa-

cje o bieżącej działalności, planach, osiągnięciach

i wyzwaniach. Komunikacja – pod względem te-

matyki, kanałów przekazu, sposobu prezentacji

GRI

2-29

danych, miejsca i czasu – jest dostosowana do

oczekiwań każdej grupy interesariuszy. TOYA S.A.,

podmiot dominujący w naszej Grupie, jest spółką

giełdową, i jako taka, spełnia spoczywające na niej

obowiązki sprawozdawcze i informacyjne. Raporty

bieżące i okresowe są publikowane w witrynach:

https://toya.pl/raporty-biezace oraz https://toya.

pl/raporty-okresowe.

wybranychwybranych

Główne formy

dialogu, komunikacji

i angażowania

kluczowych

interesariuszy

ﬁ

• Udział w targach branżowych

• Spotkania biznesowe

• Prezentacje

• Raporty okresowe

• Raporty bieżące

• Prezentacje, raporty

bieżące, raporty okresowe

na stronie internetowej

•

trefa Porad w sklepach

internetowych

www.toya24.pl

i www.yatogastro.com

z prezentacją możliwości

ykorzystania wybranych

produktów i innymi

przydatnymi informacjami

•

Int

ernetowa Strefa Video

z instrukcjami

dla części produktów

•

wsletter

•

Udział w tar

gach

krajowych

i zagranicznych

•

Spotk

ania bezpośrednie

z klientami

• Bie

żąca

komunikacja

w ramach

Grup

Kapitałowej

• Witryna intranetowa Portal TOYA:

– najważniejsze informacje i aktualności

– biblioteka wewnętrznych

dokumentów i materiałów

inf

ormacyjnych, w tym regulaminów

– Sekcja TOYA-Wiki – zbiór procedur

i materiałów szkoleniowych

• Spotkania

biznesowe

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Relacje z najważniejszymi grupami interesariuszy

zostały zweryﬁ kowane w procesie wewnętrznej

oceny przez przedstawicieli kluczowych działów

organizacji. Opinie dotyczyły m.in. wpływu relacji

i decyzji interesariuszy na ciągłość działania orga-

nizacji. Oceniano także stopień zainteresowania in-

teresariuszy Grupą TOYA. Wyniki weryﬁ kacji, wraz

z wnioskami, zostały wykorzystane w codziennej

praktyce w celu regulacji i usprawnienia relacji

z interesariuszami.

Przykładem tego jest ankieta, którą przesłaliśmy

do najważniejszych grup interesariuszy, w celu po-

znania ich perspektywy dotyczącej oceny istotno-

ści poszczególnych zagadnień zrównoważonego

rozwoju Grupy TOYA.

• Toya S.A. jest członkiem Stowarzyszenia

Emitentów Giełdowych

• YATO Tools (Shanghai) jest członkiem

izby handlowej Shanghai Pudong

International Chamber of Commerce

for Foreign Economic Relations

GRI

2-28

Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Solidne techniczne podstawy, wysoka jakość pro-

dukcji i rzetelność dystrybucji to ﬁ lary, dzięki któ-

rym osiągnęliśmy naszą pozycję na rynkach świa-

towych. Nasi klienci to największe sieci handlowe

i lokalni dystrybutorzy na wszystkich kontynen-

tach, choć koncentracja działalności obejmuje

głównie rynki Europy Środkowej, Południowej

i Wschodniej (w tym Rumunię, Ukrainę, Białoruś

kraje bałtyckie, Węgry, Mołdawię, Czechy, Bułgarię

i Niemcy). Zdobyte zaufanie, doświadczenie i wie-

dza uzupełniona o inwestycje w nowoczesne cen-

tra logistyczno-dystrybucyjne umożliwiają opty-

malizację produkcji i dostaw.

Konsekwentnie wzmacniamy naszą pozycję poza

Europą. Szczególną rolę w tym procesie pełniła

w 2023 roku nasza chińska spółka YATO Tools

(Jiaxing), która oprócz zwykłej działalności ope-

racyjnej, wspiera rozwój procesów logistycznych

w Grupie, w oparciu o nowo wybudowany, wypo-

sażony w nowoczesną infrastrukturę magazyn.

KLIENCI

KONFLIKT ZBROJNY W UKRAINIE

Przed wybuchem konﬂ iktu rosyjsko – ukraiń-

skiego Grupa TOYA kooperowała z partnera-

mi handlowymi z Rosji, Białorusi oraz Ukra-

iny. Rosyjska agresja zakłóciła nasze relacje

handlowe na tych rynkach, czego efektem

było czasowe zamrożenie relacji z niektóry-

mi klientami. Sprzedaż do klientów mających

siedzibę w Rosji, Białorusi i Ukrainie stanowi-

ła w 2022 roku około 9 proc. udział w całej

sprzedaży Grupy TOYA. W 2023 roku sprze-

daż do klientów tego regionu została odbu-

dowana i stanowiła już blisko 11 proc. udział,

a istotny wzrost sprzedaży nastąpił do klien-

tów ukraińskich.

Ściśle przestrzegamy wszystkich sankcji na-

łożonych przez Unię Europejską, Polskę oraz

rządy innych państw na podmioty, osoby oraz

towary wskazane w odpowiednich aktach

prawnych. Konieczność weryﬁ kacji wszyst-

kich sankcji gospodarczych powoduje okre-

sowo niezależne od Grupy spowolnienie ob-

rotu handlowego z klientami z tych rynków.

GRI

3-3

GRI

2-6

Grupa TOYA S.A. dostarcza

produkty do ponad

4000

klientów B2B

na świecie

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Decyzje operacyjne dotyczące kanałów dystrybu-

cji oraz geograﬁ cznych obszarów działalności po-

dejmuje Zarząd jednostki dominującej Grupy TOYA

w porozumieniu ze spółkami zależnymi.

Wyodrębniliśmy w Grupie cztery segmenty dystry-

bucyjne:

• sprzedaż na rynkach krajowych (Polska, Rumu-

nia) do sieci handlowych,

• sprzedaż na rynkach krajowych (Polska, Rumunia

i Chiny) – rynek hurtowy,

• sprzedaż zagraniczna,

• sprzedaż detaliczna – głównie sprzedaż e-com-

merce (Polska, Rumunia i Chiny).

W ramach segmentu sieciowego współpracujemy

z dużymi sieciami handlowymi w Polsce i Rumu-

nii. Sprzedaż na rynku hurtowym realizowana jest

poprzez sieć hurtowni oraz sklepów, a także przez

przedstawicieli handlowych. Rynki zagraniczne ob-

sługiwane są z wykorzystaniem sił departamentu

sprzedaży jednostki dominującej oraz jednostek

zależnych YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd. oraz

YATO Tools (Jiaxing) Co. Ltd. W ramach sprzedaży

detalicznej wykazywana jest głównie sprzedaż re-

alizowana za pośrednictwem sklepu internetowe-

go (w Polsce i Rumunii) oraz platform marketplace

(w Polsce i Chinach).

Kluczowym czynnikiem utrzymania przewagi kon-

kurencyjnej Grupy TOYA jest szeroko rozumiana

jakość obsługi klienta. Przywiązujemy ogromną

wagę do zapewnienia pełnej dostępności oferty

produktowej dla każdego odbiorcy w dowolnym

regionie świata. Doskonalimy procesy logistycz-

ne oraz utrzymujemy dobre relacje z dostawcami,

w oparciu o obustronne korzyści biznesowe.

Zespół reprezentujący Dział Sprzedaży oraz Dział

Rozwoju Produktu odpowiada w Grupie TOYA za

codzienną obsługę klientów. Relacje z odbiorca-

mi wspiera nowoczesna technologia IT oraz sys-

temy i urządzenia pozwalające na zarządzanie

produktem.

Satysfakcja partnerów handlowych oraz klien-

tów, zarówno w handlu realizowanym tradycyjny-

mi kanałami, jak i e-commerce, oparta jest także

na dostępności towarów oraz stale rozszerzanym

portfolio produktów. Obecność towarów na skle-

powych półkach zapewniona jest przez efektyw-

ne, ale i stale usprawniane procesy logistyczne, do

których Grupa TOYA przykłada szczególnie duże

znaczenie.

W trosce o komfort nabywców, ich bezpieczeń-

stwo oraz właściwe i bezawaryjne wykorzystanie

narzędzi i urządzeń, wszystkie produkty w ofer-

cie Grupy TOYA posiadają rzetelnie przygotowane

i wymagane prawnie instrukcje obsługi oraz nie-

zbędne opisy, a w wymaganych przypadkach –

charakterystyki, piktogramy oraz graﬁ czne, bądź

fotograﬁ czne odniesienia, etykiety energetyczne

oraz sposoby utylizacji.

Opakowania i produkty oferowane przez Grupę

TOYA są zgodne z wymogami dyrektywy REACH

i rozporządzeniami PAHs. W przypadku produk-

tów, które są przeznaczone do kontaktu ze skórą

lub odzieżą, zawsze podawane są informacje o ich

składzie.

GRI

417-1

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Procent kluczowych kategorii

produktów ocenionych

i objętych procedurami

dotyczącymi oznakowania:

100%

Opakowania i produkty

oferowane przez Grupę TOYA

są zgodne z wymogami

dyrektywy REACH

i rozporządzeniami PAHs

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

O narzędziach wiemy prawie wszystko, dlatego

wspieramy różnego rodzaju inicjatywy i projekty

techniczne, które rozwijają zainteresowania oraz

umiejętności lokalnych społeczności. Od lat chętnie

dzielimy się naszymi możliwościami i doświadcze-

niem. Skala działalności oraz rynkowe osiągnięcia

pozwalają Grupie TOYA na różne formy zaangażo-

wania społecznego, takie jak projekty edukacyjne,

ekologiczne, czy promujące zdrowy styl życia.

SPOŁECZNOŚCI LOKALNE

WSPÓŁPRACA Z ODRA CENTRUM

TOYA S.A. wspiera ośrodek edukacyjno-kultu-

ralny Odra Centrum we Wrocławiu. Jednostka

krzewi świadomość ekologiczną, promuje ak-

tywność turystyczną na rzece Odrze oraz orga-

nizuje warsztaty związane z żeglarstwem, wodą

i środowiskiem naturalnym. Podczas zajęć, mło-

dzi uczestnicy poznają zasady budowania modeli

łódek, które następnie sami wykonują, z wykorzy-

staniem materiałów zero waste i udostępnionych

przez nas narzędzi YATO.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

YATO WŚRÓD PARTNERÓW KLUBU WATAHA

W 2023 roku kontynuowaliśmy wsparcie Uczniow-

skiego Klubu Sportowego 71, który we Wrocławiu

prowadzi drużynę hokejową Wataha. Popieramy

inicjatywy promujące aktywność sportową dzieci

i młodzieży, dlatego logotyp YATO widnieje wśród

partnerów tej inicjatywy. Klub posiada bogaty pro-

gram zajęć, w tym naukę jazdy na łyżwach oraz na-

INICJATYWY CHARYTATYWNE

Dokładamy także cegiełkę do poprawy jakości ży-

cia podopiecznych fundacji charytatywnych i sto-

warzyszeń.

TOYA S.A. oraz nasi pracownicy zaangażowali się

w program Szlachetna Paczka. Wsparliśmy rodzinę

wytypowaną przez Fundację Wiosna, koordyna-

tora akcji. Do potrzebujących traﬁ ły m.in. ubrania,

narzędzia oraz urządzenia gastronomiczne z na-

szej oferty handlowej.

ukę podstaw gry w hokeja na lodzie. Organizuje po-

nadto treningi i mecze hokejowe. Młodzi zawodnicy

korzystają z przekazanych przez nas koszulek oraz

kasków i łyżew, które są wypożyczane uczniom na

pierwsze zajęcia. Przekazaliśmy także siatkę ota-

czającą lodowisko, aby zwiększyć bezpieczeństwo

hokeistów oraz kibiców podczas zajęć.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. Relacje z inteResaRiuszami 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

W Grupie kupujemy towary od dostawców zloka-

lizowanych w różnych częściach świata, głównie

jednak na terenie Azji. Z opracowanej przez nas

analizy wynika, że łańcuch dostaw uzależniony jest

m.in. od środków produkcji i transportu, siły robo-

czej, infrastruktury, zjawisk i zdarzeń naturalnych.

Jednym ze sposobów minimalizacji wpływu nie-

korzystnych zdarzeń na logistykę i terminowość

dostaw jest współpraca z wieloma kontrahentami

z różnych krajów.

W przypadku europejskich importerów sprzętu

z Azji łańcuch dostaw jest relatywnie długi. Wy-

zwaniem jest zarówno proces zamawiania towaru

z dużym wyprzedzeniem u poddostawców/pro-

ducentów, jak i sam transport drogą morską, który

niejednokrotnie jest złożony (konieczność korzy-

stania z pośredników, składów przeładunkowych,

magazynów). Większość dużych ﬁrm, handlują-

cych towarami sprowadzanymi z Azji, utrzymuje

więc wysokie stany magazynowe. Optymalizacja

kosztowa, którą realizujemy w Grupie, jest moż-

liwa rónież dzięki inwestycjom we własne cen-

tra magazynowe – zarówno w zakresie dostępnej

powierzchni, jak i automatyzacji. Ponadto, skala

zamówień i wysyłanego frachtu zapewnia Grupie

silną pozycję negocjacyjną z przewoźnikami i spe-

dytorami, co przekłada się na możliwość uzyskania

korzystnych cen transportu.

ŁAŃCUCH DOSTAW

GRI

3-3

GRI

2-6

Z uwagi na fakt, że łańcuch dostaw to kluczowe dla

całej Grupy zagadnienie, nasza spółka dominująca

nieustannie prowadzi prace analityczne związane

z optymalizacją procesów logistycznych. Wdraża-

ne i rozważane rozwiązania mają zapewnić Grupie

dodatkową przewagę konkurencyjną w długim ho-

ryzoncie czasowym.

DOBRA PRAKTYKA

Spółka zależna YATO Tools (Jiaxing) z siedzibą

w Baibu Town w Chinach uruchomiła magazyn

wysokiego składowania, który stanie się cen-

tralnym magazynem dla spółek całej naszej

Grupy. Magazyn wyposażony jest w nowocze-

sną automatykę umożliwiającą optymalizację

procesów logistycznych, a jednocześnie nie-

wymagającą angażowania znacznych zaso-

bów ludzkich. Bardzo dobra lokalizacja maga-

zynu, który położony jest blisko dwóch portów

morskich, będących jednymi z największych

centrów przeładunkowych świata oraz w sto-

sunkowo niedużej odległości od największych

dostawców, będzie sprzyjać optymalizacji pro-

cesów logistycznych, co poprawi dostępność

oferty produktowej dla klientów wszystkich

spółek w Grupie.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Odsetek dostawców krajowych

w Polsce przeanalizowanych

pod kątem kryteriów środowiskowych

100%

90%

Odsetek dostawców krajowych w Polsce,

którzy zaakceptowali

Kodeks Dostawców TOYA:

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GRI

414-1

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Grupa utrzymuje ścisłe kontakty handlowe, za-

równo bezpośrednio z fabrykami, jak i z ﬁrmami

handlowymi, które dostarczają nam towar z wyse-

lekcjonowanych fabryk. Przez spółki YATO Tools

(Shanghai) Co. Ltd. i YATO Tools (Jiaxing) Co. Ltd.

kupujemy towar z ponad 600 różnych fabryk. Taka

forma współpracy z fabrykami pozwala na reali-

zowaną lokalnie w Chinach kontrolę jakości przez

odpowiedni dział oraz na organizowanie bezpo-

średnich, skonsolidowanych wysyłek z kilku fabryk

jednocześnie. Spółki te wyszukują również nowych

dostawców, a dzięki bezpośredniemu dostępowi

do lokalnych producentów, często uzyskują ko-

rzystniejsze warunki współpracy.

Większość zagranicznych dostawców naszej Gru-

py to ﬁrmy chińskie, z którymi utrzymujemy ścisłe

relacje. Działające na tym rynku spółki Grupy TOYA

posiadają w swoich strukturach działy kontroli

jakości, które weryﬁkują narzędzia dostarczane

przez poddostawców. Kontrola odbywa się zarów-

no na etapie produkcji, podczas której sprawdzana

jest zgodność używanych materiałów z zadeklaro-

waną specyﬁkacją, jak i jakość końcowego towaru.

Przedstawiciele Grupy TOYA systematycznie wizy-

tują zagraniczne fabryki oraz magazyny.

Niewielka część produktów z portfolio Grupy TOYA

jest wytwarzana także w Polsce przez sprawdzo-

nych partnerów. To głównie sprzęt dla branży bu-

dowlanej, rolniczej, motoryzacyjnej, meblarskiej

i ogrodnictwa. Wszyscy krajowi wytwórcy, z któ-

rymi współpracuje Grupa, spełniają wysokie wy-

magania w zakresie jakości oraz etyki prowadzenia

działalności.

Wypracowane wspólnie z producentami standardy

sprawiają, że liczba zgłoszeń reklamacyjnych jest

relatywnie niewielka, a te, które istnieją, są identy-

ﬁkowane na wczesnym etapie, co umożliwia wdro-

żenie odpowiednich działań jeszcze w fabrykach.

GRI

3-3

Od wszystkich dostawców Grupy oczekujemy re-

spektowania naszego Kodeksu Postępowania dla

Dostawców TOYA. Dokument stanowi zobowiąza-

nie dostawców do poszanowania prawa pracy, za-

pewnienia bezpiecznych warunków dla pracowni-

ków, ochrony środowiska oraz przestrzegania praw

człowieka. Kodeks dostępny jest na naszej stronie

internetowej.

Zarówno w przypadku dostawców z Polski, jak

i z zagranicy, nigdy nie otrzymaliśmy zgłoszeń

o naruszeniach zasad Kodeksu Postępowania dla

Dostawców, ani nie byliśmy świadkami sytuacji, czy

zachowań, które świadczyłyby o nieetycznym po-

stępowaniu.

Pracownicy działu odpowiedzialnego za zaku-

py osobiście odwiedzają prawie wszystkich do-

stawców w Polsce (90% dostawców krajowych),

z którymi rozpoczynamy współpracę. Wizyta taka

wiąże się z prezentacją dostawcy, sprawdzeniem

magazynów i hal produkcyjnych w czasie pracy

oraz poznaniem procesów produkcyjnych. Z za-

granicznymi dostawcami, z uwagi na dzielącą nas

odległość, spotykamy się w czasie targów narzę-

dziowych. Później część z nich odwiedzamy w fa-

brykach w Chinach, żeby poznać lepiej całokształt

procesu produkcyjnego.

Zatwierdzony w 2023 roku Kodeks Etyki dla Gru-

py Kapitałowej TOYA (więcej na jego temat w roz-

dziale 1) zawiera najważniejsze zasady związane

z przestrzeganiem prawa i standardów rynkowych.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. Relacje z inteResaRiuszami 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GRI

414-1

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

ŚRODOWISKO

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Całkowite zużycie energii w Grupie TOYA w 2023

roku [w GJ]:

*Dane dotyczą zużycia gazu ziemnego na cele grzewcze

Energia

z poszczególnych

źródeł

Grupa TOYA Toya S.A.

Energia ze źródeł odnawialnych

Energia elektryczna 5504,389 4 460,472

Energia ze źródeł nieodnawialnych

Energia elektryczna 2925,580 0

Energia ze spalania

gazu ziemnego*

6523,983 5 224,903

Energia ze spalania

oleju napędowego

w pojazdach

1260,480 815,047

Energia ze spalania

benzyny w pojazdach

6654,435 4 125,750

Suma 22 868,867 14 626,172

GRI

302-1

Całkowite zużycie energii w MWh w 2023 roku:

Grupa TOYA Toya S.A.

Energia elektryczna 2 341,659 1 239,020

Energia cieplna 1812,217 1 451,362

Obszar środowiskowy, kwestie związane z wpły-

wem na klimat oraz Gospodarka Obiegu Zamknię-

tego to zagadnienia znajdujące się na liście istot-

nych tematów warunkujących działania Grupy

TOYA i nasze relacje biznesowe. Troska o środowi-

sko naturalne została również wpisana do Kodeksu

Etyki, przyjętego przez nas w 2023 roku. Ponadto,

w kolejnym roku mamy zamiary przyjąć Politykę

zarządzania wykorzystaniem zasobów.

Grupa TOYA nie akceptuje niszczenia naturalnych

ekosystemów oraz bioróżnorodności. Podobne

oczekiwania ma w stosunku do swoich dostaw-

ców. Nasz Kodeks dla Dostawców zobowiązuje

wszystkie ﬁrmy, które chcą współpracować z na-

szym przedsiębiorstwem, do ochrony środowiska

naturalnego i do prowadzenia swojej działalności w

sposób przyjazny dla środowiska. Co więcej, bacz-

nie obserwujemy rosnące potrzeby troski o klimat,

śledzimy najnowsze rozwiązania z dziedziny eko-

logii i pozostajemy otwarci na rozbudowę zapisów

dotyczących kwestii środowiskowych, które obec-

nie obowiązują Grupę i naszych dostawców.

Wymagamy nie tylko od dostawców, ale też od sie-

bie. Dlatego w Grupie TOYA korzystamy z samo-

chodów hybrydowych, które cechują się niższym

spalaniem od samochodów z silnikiem benzyno-

wym i Diesla, a co za tym idzie niższą emisją.

GRI

3-3

GRI

303-1

GRI

303-5

Nie mamy w Grupie TOYA znaczącego negatywne-

go wpływu na zasoby wodne, a nasza działalność

nie jest prowadzona na obszarach, na których te

zasoby są zagrożone. Woda zużywana jest na cele

bytowe, a czerpana z wodociągów miejskich – do-

tyczy to zarówno lokalizacji we Wrocławiu i Nada-

rzynie, jak i w Rumunii oraz Chinach. Ścieki traﬁają

do miejskich oczyszczalni.

Całkowite zużycie wody w 2023 roku przez spółki

Grupy TOYA (w megalitrach)

Grupa TOYA 6,33

W tym TOYA S.A. 1,93

Energia elektryczna, którą w 2023 roku TOYA

S.A. kupowała od dostawcy, w całości pocho-

dziła z certyﬁkowanych ekologicznych źródeł.

Z certyﬁkowanej, zielonej energii elektrycznej

korzystała też spółka TOYA Romania S.A.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. Środowisko 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

GRI

305-1

GRI

305-2

Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych

(w tCO

Pośrednie emisje gazów cieplarnianych

(w tCO

Całkowite zużycie energii (odnawialnej

i nieodnawialnej) w Grupie TOYA [w GJ]

Suma emisji bezpośrednich CO

(Scope 1) 1 090,15

TOYA S.A. 785,71

Suma pośrednich emisji CO

(Scope 2)

(metoda market-based)

491,63

TOYA S.A. 0

Suma pośrednich emisji CO

(Scope 2)

(metoda location-based)

1 345,11

TOYA S.A. 848,73

Całkowite zużycie energii w organizacji

w GJ w Grupie TOYA

26 244,552

Całkowite zużycie energii w organizacji

w GJ w TOYA S.A.

14 626,172

W zakresie 2, raportowane emisje obejmują emisję

za zużycie energii elektrycznej przez Grupę TOYA.

W obliczeniach uwzględniono certyﬁkaty gwaran-

cji pochodzenia energii elektrycznej. Dla lokalizacji

w Chinach przyjęto współczynnik emisyjności sieci

elektroenergetycznej nie uwzględniając informa-

cji o pochodzeniu energii z odnawialnych źródeł.

Obliczenia dotyczące spółek w Chinach zostały

przeprowadzone jedną metodą, z powodu braku

dostępności wskaźników emisji niezbędnych do

przeprowadzenia obliczeń dwoma metodami.

Źródła wskaźników emisji dla metody market-

-based:

     

      

year 2022, AIB associate of issuing bodies, wrze-

sień 2023;

      



year 2022, AIB associate of issuing bodies, wrze-

sień 2023;

        

China from 2000 to 2022, Statista 2024.

Źródła wskaźników emisji dla metody location-

-based:

  

, SO

, NO



, CO i pyłu

całkowitego dla energii elektrycznej na podsta-

wie informacji zawartych w Krajowej bazie o emi-

sjach gazów cieplarnianych i innych substancji za



 -

tatii nationale de reglementare in domeniul ener-



W 2023 roku w Grupie TOYA nie analizowaliśmy

śladu węglowego naszych produktów.

W zakresie 1 śladu węglowego, dane obejmują spa-

lanie paliw w źródłach stacjonarnych oraz w pojaz-

dach wykorzystywanych przez spółki i związaną

z tym emisję CO

W Grupie TOYA w 2023 roku rozpoczęliśmy przegląd istniejących w organizacji dokumentów w celu

opracowania ryzyk związanych ze zmianami klimatu. Na 2024 rok zaplanowaliśmy przyjęcie strategii

klimatycznej obejmującej plan dekarbonizacji oraz plan adaptacji do zmian klimatu.

Ślad węglowy spółki dominującej Grupy w 2023

roku (w zakresach 1 i 2):

3. Środowisko

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Zużycie każdego narzędzia to kwestia czasu… lub

niewłaściwej obsługi. Mimo że dokładamy starań,

aby dołączane instrukcje czytelnie prezentowa-

ły sposób użycia oraz ewentualnej konserwacji,

aby oferowany przez nas sprzęt zapewniał trwa-

łość i jak najdłuższą użyteczność. Mamy świado-

mość, że nic nie jest wieczne. Wiemy także, że

niepoprawnie utylizowane, uszkodzone urządzenia

elektryczne i zużyte narzędzia negatywnie oddzia-

łują na środowisko naturalne i – w skali globalnej

– wpływają na niekorzystne zmiany klimatyczne.

Kształtowanie proekologicznych nawyków i zacho-

wań związanych z pozbywaniem się niepotrzeb-

nych przedmiotów, które powstają w gospodar-

stwach domowych, to nasz wspólny interes!

W naszych sklepach internetowych, w tematycz-

nych zakładkach, klienci znajdą dane na temat

sposobu postępowania ze zużytym sprzętem elek-

trycznym i elektronicznym. Podajemy tam m.in. że

symbol przekreślonego kołowego kontenera na

odpady umieszczony na produktach informuje, że

zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego

nie można wyrzucać wraz z odpadami komunal-

nymi. Zaznaczamy, że wyrzucając elektrośmieci

do kontenera, stwarza się zagrożenie dla środowi-

ska, a segregacja i przekazanie zużytego sprzętu

KLIMAT I EDUKACJA

EKOLOGICZNA

do przetworzenia, odzysku, recyklingu oraz utyli-

zacji chroni przed zanieczyszczeniem i skażeniem

środowiska. Taka procedura przyczynia się także

do zmniejszenia stopnia wykorzystania zasobów

naturalnych oraz obniżenia kosztów produkcji no-

wych urządzeń.

Jako sprzedawca obsługujący sklep internetowy

spełniamy także wszystkie wymagania związane

z przyjmowaniem i odbiorem zużytego sprzętu po-

chodzącego z gospodarstw domowych. Podajemy

również adres witryny z wykazem punktów zbiera-

nia zużytego sprzętu na terenie Rzeczypospolitej

Polskiej.

Dodatkowo, Grupa TOYA uczestniczy w prowa-

dzonej przez Grupę Biosystem akcji „Włącz Eco

Wyobraźnię”, czyli ogólnopolskiej kampanii eduka-

cyjno-informacyjnej na temat właściwego pozby-

wania się wybranych grup odpadów oraz metod

zapobiegania ich powstawaniu. Towarzyszące ak-

cji projekty związane są z ważnymi dla środowiska

naturalnego zagadnieniami, w tym gospodarką od-

padami opakowaniowymi oraz zużytym sprzętem

elektrycznym i bateriami, a podejmowane działania

mają kształtować proekologiczne nawyki i zacho-

wania.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Akcje realizowane w ramach kampanii Włącz Eco

Wyobraźnię obejmowały w 2023 roku m.in.:

Ogólnopolski Program Edukacyjny dla Szkół

„Zbieraj Baterie i Telefony!”

Kierowana do dzieci i młodzieży inicjatywa doty-

czyła prawidłowego pozbywania się zużytych ba-

terii i telefonów komórkowych. Zakwaliﬁ kowane

do programu szkoły otrzymały określone w regu-

laminie tematyczne materiały edukacyjne, w tym

specjalne broszury „Bateryjne ABC” oraz „Telefony

komórkowe”, scenariusze lekcji o tematyce ekolo-

gicznej oraz plakaty do rozwieszenia na terenach

szkolnych. Każda placówka dostała też specjalny

pojemnik przeznaczony do zbiórki zużytych ba-

terii i akumulatorów. Dodatkowo uczestniczące

placówki wzięły udział w konkursie na największą

zbiórkę zużytych baterii i telefonów komórkowych.

W XI edycji programu, zakończonej w maju 2023

roku, zebrano 166 ton zużytych baterii oraz 2 tony

telefonów. W akcji uczestniczyły 1353 placówki

edukacyjne z całej Polski.

Elektrośmieciarka

Projekt edukacyjno-informacyjny, propagujący

możliwość bezpłatnego odbioru zużytego sprzę-

tu elektrycznego i elektronicznego od mieszkań-

ców wybranych miast Polski (Kraków, Katowice,

Mysłowice, Chorzów, Sosnowiec, Wrocław). Inicja-

tywa zwiększała wiedzę i podnosiła świadomość

ekologiczną na temat zagrożeń dla środowiska

naturalnego oraz zdrowia i życia człowieka, wyni-

kającego z niewłaściwego pozbywania się odpa-

dów niebezpiecznych. Umożliwiała także pozby-

cie się odpadów, które – ze względu na swój skład

i właściwości – wymagały specjalnych metod zago-

spodarowania. Za każdą sztukę zużytego sprzętu

wielkogabarytowego uczestnicy akcji otrzymywali

torbę wielokrotnego użytku na zakupy. Zebrany

sprzęt był poddawany recyclingowi, w bezpiecz-

ny dla środowiska naturalnego sposób, w jednym

z najnowocześniejszym w Polsce Zakładzie Prze-

twarzania Zużytego Sprzętu Elektrycznego i Elek-

tronicznego w Bolęcinie koło Chrzanowa.

Włącz Eco Wyobraźnię – działania na Facebooku

W ramach projektu w 2023 roku realizowane były

przez organizatora działania komunikacyjne na

portalu społecznościowym Facebook. Wpisy pre-

zentowały m.in. aktualności z bieżących działań

dotyczących edukacji ekologicznej, porady na te-

mat właściwego postępowania z odpadami, wska-

zówki na temat metod zapobiegania powstawaniu

odpadów, ciekawostki ekologiczne.

Proﬁ l Włącz Eco Wyobraźnię obserwowało 4600

osób, a zasięg strony na Facebooku osiągnął 96

366 osób.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. Środowisko 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GOSPODARKA OBIEGU

ZAMKNIĘTEGO

Narzędzia nie są wieczne, ale w wielu przypadkach

można dać im drugie „życie”, czyli naprawić. I taką

procedurę polecamy naszym klientom, udostęp-

niając wachlarz powiązanych z tym tematem moż-

liwości. Odpady, a w szczególności elektrośmieci,

są bowiem ogromnym wyzwaniem współczesne-

go świata, a my nie chcemy przyczyniać się do

powiększania problemu. Dlatego Grupa TOYA

wspiera ideę Gospodarki Obiegu Zamkniętego,

przekonując klientów, że naprawa urządzenia jest

najczęściej tańsza i znacznie bardziej ekologiczna,

niż jego wyrzucenie i zakup nowego.

Posiadamy własny serwis, który przyjmuje zgło-

szenia reklamacyjne produktów bezpośrednio za-

kupionych u nas. Czytelny, opisany w regulaminie

proces reklamacyjny umożliwia kupującym łatwe

skorzystanie ze wszystkich przysługujących im

uprawnień wynikających z przepisów prawa lub

naszych własnych gwarancji.

W przypadku złożenia reklamacji, klient może

liczyć na nieodpłatny odbiór uszkodzonego pro-

duktu ze wskazanego przez siebie miejsca i rozpa-

trzenie reklamacji w zakresie wskazanym w zgłosze-

niu reklamacyjnym. Gdy wpływa do nas reklamacja,

upujący jest informowany e-mailem o postępach

w rozpatrzeniu zgłoszenia, w szczególności:

• ozarejestrowaniusprawy,

• zleceniu odbioru przesyłki z reklamowanym to-

warem przez ﬁrmę kurierską,

• przyjęciuprzesyłkiwserwisieiprzekazaniujejdo

rozpatrzenia,

GRI

3-3

• podjęciu decyzji reklamacyjnej w zgłoszonej

sprawie.

Gdy gwarancja już się skończyła, zapewniamy ob-

sługę pogwarancyjną, która obejmuje sprzedaż

części zamiennych i naprawę w naszym serwisie.

Dodatkowo, publikujemy proste i czytelne doku-

mentacje produktowe, zawierające rysunek zło-

żeniowy produktu z ponumerowanymi częściami

składowymi oraz listę części zamiennych, przewi-

dzianych dla produktu. Dokumentacja ta pozwala

kupującemu na zapoznanie się z konstrukcją urzą-

dzenia i umożliwia podjęcie decyzji dotyczącej

sposobu wykonania naprawy pogwarancyjnej. Gdy

umiejętności kupującego na to pozwalają, zwykle

oznacza to zakup części zamiennych w spółce i do-

konanie naprawy we własnym zakresie.

Gdy umiejętności kupującego na to nie pozwala-

ją, oferujemy wykonanie naprawy pogwarancyjnej

w naszym serwisie. Kupujący może liczyć na ocenę

rodzaju wady, nakładu pracy i niezbędnych czę-

ści zamiennych oraz wycenę wynikających z tego

kosztów.

W przypadkach, gdy naprawa z technicznego

lub ekonomicznego punktu widzenia jest nie-

opłacalna, oferujemy możliwość pozostawienia

urządzenia w celu przekazania go do utylizacji,

zgodnie z przepisami dotyczącymi zużytego

sprzętu elektrycznego i elektronicznego.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

* Dane dotyczą tylko spółek TOYA S.A. i TOYA Romania S.A.

GRI

301-3

GRI

306-3

GRI

306-4

Odzyskane produkty oraz opakowania

Całkowita waga wytworzonych odpadów

w podziale na kategorie odpadów

(w tonach metrycznych)

TOYA

S.A.

TOYA

Romania

S.A.

Procent odzyskanych produktów

dla danej kategorii produktowej*

Sprzęt elektryczny i elektroniczny 65% 65%

Baterie i akumulatory 45% 50%

Oleje smarowe 50% -

Opony pneumatyczne 75% -

Procent odzyskanych opakowań

dla danej kategorii produktowej*

Opakowania z papieru i tektury 70% 65%

Opakowania z tworzyw sztucznych 40% 65%

Opakowania z drewna 21% 65%

Grupa

TOYA

S.A.

Opakowania z papieru i tektury 72,707 43,707

Opakowania z tworzyw sztucznych 54,334 48,134

Zużyte urządzenia elektryczne

i elektroniczne

1,843 1,783

Elementy usunięte ze zużytych

urządzeń elektrycznych

i elektronicznych

13,594 13,594

Metal 12,36 0

Baterie i akumulatory 0,252 0,252

Zmieszane odpady z budowy,

remontów i demontażu

8,46 8,46

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Całkowita waga wytworzonych odpadów

[w tonach]

Grupa TOYA 262,06

TOYA S.A. 115,93

Odpady przekazujemy uprawionym do tego pod-

miotom, które je następnie przetwarzają, odzysku-

ją surowce lub utylizują.

DOBRA PRAKTYKA

Zatwierdzony w 2023 roku Kodeks Etyki dla

Grupy Kapitałowej TOYA (więcej na jego temat

w rozdziale 1) zawiera zapisy deﬁ niujące zaan-

gażowanie w zrównoważony rozwój i troskę o

otaczający nas świat.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

TAKSONOMIA

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Poniżej, zgodnie z art. 8 Rozporządzenia UE

2020/852 (Taksonomia), zostały przedstawione

informacje na temat tego, w jaki sposób i w jakim

stopniu działalność Grupy TOYA jest związana

z działalnością gospodarczą, która kwaliﬁ kuje się

jako zrównoważona środowiskowo (działalność

zgodna z systematyką). Kluczowe wskaźniki wy-

ników zostały przygotowane zgodnie z wymaga-

niami przedstawionymi w rozporządzeniu delego-

wanym UE 2021/2178, zgodnie z najlepszą wiedzą

i przy zachowaniu należytej staranności.

Ocena zgodności działalności gospodarczej z sys-

tematyką, w ramach poszczególnych kluczowych

wskaźników wyników, została przeprowadzona

w oparciu o kryteria techniczne określone w ak-

tach delegowanych UE 2021/2139 oraz 2022/1214.

MINIMALNE GWARANCJE

Grupa TOYA spełnia minimalne gwarancje, o których

mowa w artykule 18 Rozporządzenia UE 2020/852.

Ocena zgodności z Minimalnymi Gwarancjami

w Grupie TOYA została przeprowadzona w opar-

ciu o rekomendacje z dokumentu Final Report on

Minimum Safeguards autorstwa Platform On Sus-

tainable Finance, opublikowanego w październiku

2022, który wskazuje jako niespełnienie Minimal-

nych Gwarancji wystąpienie przynajmniej jednej

z dwóch przesłanek w ramach czterech obszarów

działań:

• Prawa człowieka

• Korupcja

• Podatki

• Uczciwa konkurencja

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

KPI OBRÓT

Działalność gospodarcza (1)

Kryteria

istotnego wkładu

Kryteria „Nie czyń

poważnych szkód”

Kod (2)

Obrót (3)

Część obrotu, rok N (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu (12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z taksonomią w przychodach (%) (18)

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

PLN

T; N; N/EL

T/N

A. Działalność kwaliﬁkującą się do taksonomii

A.1. Rodzaje działalności

zrównoważonej środowiskowo

(zgodna z systematyką)

A.1. Obrót z tytułu działalności

zrównoważonej środowiskowo

(zgodnej z systematyką)

0.00 0.00 0 0 0 0 0 0.00

W tym wspomagająca

0.00 0 0 0 0 0 E

W tym na rzecz przejścia

0 0 T

A.2. Działalność kwaliﬁkująca

się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo

(działalność niezgodna

z systematyką)

A.2. Obrót z tytułu działalności

kwaliﬁkującej się do systematyki,

ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką)

0.00 0.00

A. Obrót z tytułu działalności

kwaliﬁkującej się do systematyki

(A1+A2)

0.00 0.00

B. Działalność niekwaliﬁkująca się do taksonomii

Inna

732 395 685.00 100.00 T

Obrót z tytułu działalności

niekwaliﬁkującej się do systematyki

732 395 685.00 100.00

OGÓŁEM

732 395 685.00 100.00 0.00 0.00 0.00

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Wzór 1. Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Działalność związana z energią jądrową

1 Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji

wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy

minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, ﬁ nansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

NIE

2 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych

w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu

ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację

pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, ﬁ nansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

3 Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających

energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

4 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej

z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

5 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania

energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

6 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła

wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Udział w obrocie

Zgodność

z systematyką

w podziale na cele

Kwaliﬁ kowanie się

do systematyki

w podziale na cele

CCM - łagodzenie zmian klimatu 0 0

CCA - adaptacja do zmian klimatu 0 0

WTR - zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich 0 0

CE - przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym 0 0

PPC - zapobieganie zanieczyszczeniu i ich kontrola 0 0

BIO - ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów 0 0

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

UJAWNIENIA DOTYCZĄCE DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZANYCH Z ENERGIĄ JĄDROWĄ I GAZEM

ZIEMNYM

Ujawnienie według wytycznych Załącznika III Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2022/1214, uzu-

pełniającego Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2178 o Załącznik XII w zakresie wzorów dla

ujawniania informacji, o których mowa w art. 8 ust. 6 i 7.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

tyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00

Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników

0,00

Wzór 2. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6

powyżej w liczniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z systematyką w liczniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Wzór 3. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Wzór 4. Działalność gospodarcza kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej

się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematy-

ką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wzór 5. Działalność gospodarcza niekwaliﬁkująca się do systematyki

Rodzaje działalności gospodarczej Kwota %

1 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się

do systematyki, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

732 395 685,00

(PLN)

100%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej

niekwaliﬁkującej się do systematyki w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

732 395 685,00

(PLN)

100%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wy-

ników dla Obrotu (KPI Obrót) było sprawozdanie

ﬁ nansowe Grupy TOYA za rok 2023 przygotowane

zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Spra-

wozdawczości (MSSF). Jako mianownik wskaźni-

ka zostały przyjęte przychody netto ze sprzedaży

z ww. sprawozdania.

INFORMACJE NA TEMAT OCENY

ZGODNOŚCI Z ROZPORZĄDZENIEM

(UE) 2020/852

Poszczególne kategorie przychodów Grupy TOYA

zostały przeanalizowane pod względem kwaliﬁ -

kowalności do systematyki. Proces ten obejmo-

wał analizę działalności kwaliﬁ kujących się do

systematyki zdeﬁ niowanych w Rozporządzeniu

UE 2021/2139 oraz Rozporządzeniu UE 2022/1214

w celu potwierdzenia, czy działalności prowadzone

przez Grupę TOYA, zostały wymienione w ww. roz-

porządzeniach.

W wyniku analizy nie zidentyﬁ kowano przychodów

z działalności kwaliﬁ kującej się do taksonomii.

WKŁAD W REALIZACJĘ WIELU CELÓW,

DEZAGREGACJA KLUCZOWYCH

WSKAŹNIKÓW WYNIKÓW

Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy TOYA za

rok 2023 nie zidentyﬁ kowano przychodów powią-

zanych z działalnością zrównoważoną środowisko-

wo (zgodną z systematyką).

INFORMACJE KONTEKSTOWE

Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy TOYA za

rok 2023 nie zidentyﬁ kowano przychodów powią-

zanych z działalnością zrównoważoną środowisko-

wo (zgodną z systematyką).

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

KPI CAPEX

Działalność gospodarcza (1)

Kryteria

istotnego wkładu

Kryteria „Nie czyń

poważnych szkód”

2023

Kod lub kody (a) (2)

Nakłady inwestycyjne (3)

Odsetek nakładów inwestycyjnych, rok N (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu (12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z taksonomią w przychodach (%)

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

PLN

T; N; N/EL

T/N

A. Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności

zrównoważonej środowiskowo

(zgodna z systematyką)

Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej

z systematyką) (A.1)

0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0.00

W tym wspomagająca

0.00 0 0 0 0 0 0 E

W tym na rzecz przejścia

0 0 T

A.2. Działalność kwaliﬁkująca

się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo

(działalność niezgodna

z systematyką)

Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką) (A.2)

0.00 0.00

A. Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się

do systematyki (A.1+A.2))

0.00 0.00

B. Działalność niekwaliﬁkująca się do systematyki

Inna

27 732 158.00 100.00 T

Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności niekwaliﬁkującej się

do systematyki

27 732 158.00 100.00

OGÓŁEM (A + B)

27 732 158.00 100.00 0.00 0.00 0.00

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wzór 1. Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Działalność związana z energią jądrową

1 Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji

wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy

minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, ﬁ nansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

NIE

2 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych

w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu

ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację

pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, ﬁ nansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

3 Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających

energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

4 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej

z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

5 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania

energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

6 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła

wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Część nakładów inwestycyjnych/

Łączne nakłady inwestycyjne

Zgodność

z systematyką

w podziale na cele

Kwaliﬁ kowanie się

do systematyki

w podziale na cele

CCM - łagodzenie zmian klimatu 0 0

CCA - adaptacja do zmian klimatu 0 0

WTR - zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich 0 0

CE - przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym 0 0

PPC - zapobieganie zanieczyszczeniu i ich kontrola 0 0

BIO - ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów 0 0

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.26załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowni-

ku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6

powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Wzór 2. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6

powyżej w liczniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z systematyką w liczniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Wzór 3. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Wzór 4. Działalność gospodarcza kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej

się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematy-

ką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wzór 5. Działalność gospodarcza niekwaliﬁkująca się do systematyki

Rodzaje działalności gospodarczej Kwota %

1 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się

do systematyki, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

27 732 158,00

(PLN)

100%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej

niekwaliﬁkującej się do systematyki w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

27 732 158,00

(PLN)

100%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika

wyników dotyczącego nakładów inwestycyjnych

były nakłady inwestycyjne, ujęte w sprawozda-

niu ﬁnansowym, zgodnie z obowiązującymi Mię-

dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

(MSSF). Do mianownika KPI Capex zostały przypi-

sane koszty rozliczane w oparciu o:

a. MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e)

ppkt (i) oraz (iii);

b. MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e)

ppkt (i);

c. MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit.

a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej);

d. MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit.

d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu opar-

tego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);

e. MSR 41 Rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);

f. MSSF 16 Leasing, pkt 53 lit. h).

informacje na temat oceny

Zgodności Z roZporZądZeniem (ue)

2020/852

Poszczególne kategorie nakładów inwestycyjnych

Grupy TOYA zostały przeanalizowane zgodnie

z zapisami Rozporządzenia UE 2021/2178, załącz-

nik I punkt 1.1.2.1, w celu ustalenia, czy spełniają

jedno z poniższych warunków:

a. dotyczą aktywów lub procesów związanych

z działalnością gospodarczą, zgodną z systema-

tyką;

b. są częścią planu, mającego na celu rozszerzenie

działalności gospodarczej, zgodnej z systematy-

ką lub umożliwienie działalności gospodarczej,

kwaliﬁkującej się do systematyki, dostosowanie

się do systematyki („plan dotyczący nakładów

inwestycyjnych”) zgodnie z warunkami okre-

ślonymi w akapicie drugim niniejszego punktu

1.1.2.2;

c. dotyczą zakupu produktów z działalności go-

spodarczej, zgodnej z systematyką oraz indywi-

dualnych środków, umożliwiających docelowej

działalności stanie się niskoemisyjną lub umożli-

wiających jej ograniczenie emisji gazów cieplar-

nianych, w szczególności, rodzajów działalności,

wymienionych w pkt 7.3 do 7.6 załącznika I do

aktu delegowanego w sprawie klimatu, jak rów-

nież, innych rodzajów działalności gospodarczej,

wymienionych w aktach delegowanych przyję-

tych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12

ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art. 15 ust.

2 rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warun-

kiem, że środki te zostaną wdrożone i urucho-

mione w ciągu 18 miesięcy.

Nie zidentyﬁkowano wydatków powiązanych

z działalnością zgodną z taksonomią (punkt A po-

wyżej). Nie zidentyﬁkowano także wydatków speł-

niających warunek b lub c wskazany powyżej.

wkład w realiZację wielu celów,

deZagregacja klucZowych

wskaźników wyników

Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych

Grupy TOYA za rok 2023 nie zidentyﬁkowano na-

kładów powiązanych z działalnością zrównoważo-

ną środowiskowo (zgodną z systematyką).

informacje kontekstowe

Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych

Grupy TOYA za rok 2023 nie zidentyﬁkowano na-

kładów powiązanych z działalnością zrównoważo-

ną środowiskowo (zgodną z systematyką).

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

KPI OPEX

Działalność gospodarcza (1)

Kryteria

istotnego wkładu

Kryteria „Nie czyń

poważnych szkód”

2023

Kod lub kody (a) (2)

Wydatki operacyjne (3)

Odsetek wydatków operacyjnych, rok N (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu (12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z taksonomią w przychodach (%)

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

PLN

T; N; N/EL

T/N

A. Działalność kwaliﬁkująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności

zrównoważonej środowiskowo

(zgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej

z systematyką) (A.1)

0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0.00

W tym wspomagająca

0.00 0 0 0 0 0 0 E

W tym na rzecz przejścia

0 0 T

A.2. Działalność kwaliﬁkująca

się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo

(działalność niezgodna

z systematyką)

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką) (A.2)

0.00 0.00

A. Wydatki operacyjne z tytułu

działalności kwaliﬁkującej się

do systematyki (A.1+A.2)

0.00 0.00

B. Działalność niekwaliﬁkująca się do systematyki

Inna

1 316 312.60 100.00 T

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności niekwaliﬁkującej się

do systematyki

1 316 312.60 100.00

OGÓŁEM (A + B)

1 316 312.60 100.00 0.00 0.00 0.00

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wzór 1. Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Działalność związana z energią jądrową

1 Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji

wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy

minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, ﬁ nansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.

NIE

2 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych

w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu

ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację

pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, ﬁ nansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

3 Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających

energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

4 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej

z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

5 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania

energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

6 Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła

wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, ﬁ nansuje

tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Część wydatków operacyjnych/

Łączne wydatki operacyjne

Zgodność

z systematyką

w podziale na cele

Kwaliﬁ kowanie się

do systematyki

w podziale na cele

CCM - łagodzenie zmian klimatu 0 0

CCA - adaptacja do zmian klimatu 0 0

WTR - zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich 0 0

CE - przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym 0 0

PPC - zapobieganie zanieczyszczeniu i ich kontrola 0 0

BIO - ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów 0 0

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowni-

ku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6

powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Wzór 2. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z syste-

matyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6

powyżej w liczniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z systematyką w liczniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

Wzór 3. Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Wzór 4. Działalność gospodarcza kwaliﬁkująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota i udział

(informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota % Kwota % Kwota %

Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej

się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia

delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej kwaliﬁkującej się

do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa

w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowa-

nego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej z systematy-

ką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej kwaliﬁkującej się do systematyki, ale niezgodnej

z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0% 0,00 0% 0,00 0%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wzór 5. Działalność gospodarcza niekwaliﬁkująca się do systematyki

Rodzaje działalności gospodarczej Kwota %

1 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

2 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

3 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

4 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

5 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

6 Kwota i udział działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się do systematyki,

o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,00 0%

7 Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwaliﬁkującej się

do systematyki, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

1 316 312,60

(PLN)

100%

8 Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej

niekwaliﬁkującej się do systematyki w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

1 316 312,60

(PLN)

100%

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Zasady rachunkowości

Podstawą do obliczenia KPI Opex, zgodnie z zapi-

sami Załącznika nr 1 do Rozporządzenia 2021/2178,

było wyodrębnienie z kosztów ogólnych Grupy

TOYA bezpośrednich, nieskapitalizowanych wy-

datków, na podstawie sprawozdania ﬁnansowego

Grupy TOYA za rok zakończony 31 grudnia 2023

roku, związanych z:

• pracami badawczo-rozwojowymi,

• działaniamiwzakresierenowacjibudynków,

• leasingiemkrótkoterminowym,

• konserwacjąinaprawamioraz

• wszelkie inne bezpośrednie wydatki związa-

ne z bieżącą obsługą składników rzeczowych

aktywów trwałych przez przedsiębiorstwo lub

osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie out-

sourcingu działania niezbędne do zapewnienia

ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych

aktywów.

informacje na temat oceny

Zgodności Z roZporZądZeniem

(ue) 2020/852

Poszczególne kategorie wydatków operacyjnych

Grupy TOYA zostały przeanalizowane zgodnie

z zapisami Rozporządzenia UE 2021/2178 w celu

ustalenia, czy spełniają jeden z poniższych warun-

ków:

a. dotyczą aktywów lub procesów związanych

z działalnością gospodarczą, zgodną z systema-

tyką, w tym szkolenia i inne potrzeby związane

z dostosowaniem zasobów ludzkich oraz bezpo-

średnie koszty nieskapitalizowane, które przed-

stawiają badania i rozwój;

b. są częścią planu, mającego na celu rozszerzenie

działalności gospodarczej, zgodnej z systematy-

ką lub umożliwienie działalności gospodarczej,

kwaliﬁkującej się do systematyki, dostosowanie

się do systematyki („plan dotyczący nakładów

inwestycyjnych”), zgodnie z warunkami okre-

ślonymi w akapicie drugim niniejszego punktu

1.1.2.2;

c. dotyczą zakupu produktów z działalności go-

spodarczej zgodnej z systematyką oraz indywi-

dualnych środków umożliwiających docelowej

działalności stanie się niskoemisyjną lub umożli-

wiających jej ograniczenie emisji gazów cieplar-

nianych, w szczególności rodzajów działalności

wymienionych w punktach od 7.3 do 7.6 Załącz-

nika nr 1 do aktu delegowanego w sprawie kli-

matu, jak również innych rodzajów działalności

gospodarczej wymienionych w aktach delego-

wanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art.

11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2

lub art. 15 ust. 2 Rozporządzenia (UE) 2020/852,

i pod warunkiem, że środki te zostaną wdrożone

i uruchomione w ciągu 18 miesięcy.

W wyniku przeprowadzonej analizy nie zidentyﬁ-

kowano wydatków operacyjnych spełniających mi-

nimum jedno z powyższych kryteriów.

wkład w realiZację wielu celów,

deZagregacja klucZowych

wskaźników wyników

Nie dotyczy. W ramach wydatków operacyjnych

Grupy TOYA za rok 2023 nie zidentyﬁkowano wy-

datków powiązanych z działalnością zrównoważo-

ną środowiskowo (zgodną z systematyką).

informacje kontekstowe

Nie dotyczy. W ramach wydatków operacyjnych

Grupy TOYA za rok 2023 nie zidentyﬁkowano wy-

datków powiązanych z działalnością zrównoważo-

ną środowiskowo (zgodną z systematyką).

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. Taksonomia 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

LUDZIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

PRACOWNICY

Grupa TOYA to rozwijające się i perspektywiczne

miejsce pracy. We wszystkich naszych spółkach

zatrudniamy 550 osób, w tym 325 w Polsce. Więk-

szość na pełnoetatową umowę o pracę na czas nie-

określony. Wiemy bowiem, że rozwój Grupy TOYA

nie byłyby możliwy bez wykwaliﬁkowanej kadry,

reprezentującej wiele różnych dziedzin biznesowej

aktywności. Cenimy zaangażowanie, kreatywność

i doświadczenie pracowników. Zapewniamy atrak-

cyjne warunki pracy, konkurencyjne wobec stawek

rynkowych wynagrodzenia oraz dbamy o przyja-

zną i twórczą atmosferę. W wybranych spółkach

Grupy dostępny jest pakiet świadczeń pozapła-

cowych, obejmujący m.in. prywatną opiekę me-

dyczną, ubezpieczenia na życie, doﬁnansowanie

zajęć sportowych i biletów na imprezy kulturalne,

świąteczne karty podarunkowe, zniżki na ﬁrmowe

produkty oraz spotkania integracyjne. W spółkach

Grupy TOYA nie funkcjonują układy zbiorowe.

GRI

2-30

GRI

3-3

GRI

401-2

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. Ludzie 6. O RAPORCIE

GRI

2-7

Pracownicy Grupy TOYA:

Ze względu płeć: Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 144 73

Mężczyźni 406 252

Wszyscy 550 325

Zatrudnieni

na czas nieokreślony:

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 130 59

Mężczyźni 351 197

Wszyscy 481 256

Zatrudnieni

na czas określony:

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 14 14

Mężczyźni 55 55

Wszyscy 69 69

Zatrudnieni

na pełen etat:

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 142 71

Mężczyźni 400 247

Wszyscy 542 318

Zatrudnieni

na część etatu:

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 2 2

Mężczyźni 6 5

Wszyscy 8 7

DOBRA PRAKTYKA

Dzięki technologii RPA (Robotic Process Auto-

mation) i współpracy z jedną z wiodących ﬁrm

technologicznych, robot o imieniu Stefan stał

się kluczowym elementem w procesie księgo-

wania wyciągów bankowych w TOYA S.A. Rozli-

cza nawet do 8 tysięcy przelewów miesięcznie,

wykonując do 240 tysięcy kliknięć. Wyręczając

człowieka w czasochłonnych i żmudnych dzia-

łaniach, poprawił komfort pracy zespołu.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

34 osoby (w tym 23 w Polsce) współpracowały

z nami na zasadach innych niż umowy o pracę.

Wśród nich byli członkowie Zarządu oraz Rady

Nadzorczej – łącznie 10 osób. Ich zadania i upraw-

nienia są uregulowane w Kodeksie Spółek Handlo-

wych oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej oraz

Regulaminie Zarządu TOYA S.A. Kolejnych 9 osób

wykonywało umowę-zlecenia, a pozostali byli pra-

cownikami tymczasowymi, zajmującymi się pra-

cami magazynowymi. Jedna z takich umów doty-

czyła prac programistycznych. Łącznie wszystkie

umowy, inne niż umowa o pracę, stanowiły 4%

form zatrudnienia w całej Grupie.

Grupa TOYA cały czas się rozwija, z czym wiążą

się rekrutacje na nowe stanowiska. W 2023 roku

do zespołu dołączyło w sumie 16% pracowników

zatrudnionych w czterech spółkach. W procesie

rekrutacji oceniane są głównie kompetencje, do-

świadczenie oraz ambicje pracowników.

GRI

2-8

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni

Liczba pracowników uprawnionych do urlopu rodzicielskiego

w 2023 roku

831229

Liczba pracowników, którzy skorzystali z urlopu rodzicielskiego

w 2023 roku

8321

Liczba pracowników, którzy wrócili z urlopu rodzicielskiego

w 2023 roku

5120

Liczba pracowników, którzy wrócili do pracy po urlopie rodzicielskim

i po 12 miesiącach od powrotu nadal byli zatrudnieni

5221

Wskaźnik powrotu do pracy pracowników,

którzy skorzystali z urlopu rodzicielskiego

63% 67% 100% 100%

Wskaźnik zatrzymania pracowników,

którzy skorzystali z urlopu rodzicielskiego

100% 100% 100% 100%

W Grupie TOYA tworzymy atmosferę sprzyjającą

korzystaniu z urlopów rodzicielskich i macierzyń-

skich. Z urlopów rodzicielskich skorzystać mogą

wszyscy zatrudnieni, bez względu na płeć, w ra-

mach uprawnień nabytych zgodnie z przepisami

prawa. W 2023 roku do urlopu takiego było upra-

wionych w Grupie TOYA 39 osób, w TOYA S.A. 31

osób. Na urlopie rodzicielskim przebywało 11 osób.

GRI

401-3

GRI

401-1

Całkowita liczba nowych pracowników

zatrudnionych w organizacji w raportowanym

okresie (w nawiasie wskaźnik procentowy)

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 15 (2,70%) 4 (1,23%)

Mężczyźni 74 (13,33%) 30 (9,23%)

Poniżej 30 lat 31 (5,59%) 11 (3,38%)

30-50 lat 51 (9,19%) 21 (6,45%)

Powyżej 50 lat 7 (1,26%) 2 (0,62%)

Całkowita liczba pracowników, którzy odeszli

z organizacji w raportowanym okresie

(w nawiasie wskaźnik procentowy)

Grupa TOYA TOYA S.A.

Kobiety 11 (1,98%) 6 (1,85%)

Mężczyźni 83 (14,85%) 32 (9,85%)

Poniżej 30 lat 24 (4,32%) 9 (2,77%)

30-50 lat 60 (10,81%) 23 (7,08%)

Powyżej 50 lat 10 (1,80%) 6 (1,85%)

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Grupa TOYA we wszystkich swoich spółkach dzia-

ła w zgodzie ze stosownymi przepisami i spełnia

standardy BHP. Kwestie bezpieczeństwa pracy

w TOYA S.A. nadzoruje specjalista ds. BHP.

W TOYA Romania S.A. zadania te realizuje ze-

wnętrzna, specjalistyczna ﬁ rma EURAMIS Health

& Safety. Zlokalizowane w Chinach spółki, zgodnie

z lokalnymi przepisami, przekazują pracownikom

wszystkie niezbędne informacje na temat zagrożeń

dla zdrowia w miejscu pracy i zapewniają adekwat-

ne środki ostrożności. Stosowane w Grupie proce-

dury związane z bezpieczeństwem w miejscu pra-

cy są monitorowane i oceniane.

W jednostce dominującej Grupy wszyscy pracow-

nicy przechodzą wstępne oraz okresowe szkolenia

BHP, a dodatkowe, aktualizujące wiedzę działania

są przeprowadzane po każdym odnotowanym wy-

padku lub zdarzeniu potencjalnie wypadkowym.

Spółka dba też o odpowiednie przeszkolenie pra-

cowników rozpoczynających pracę z urządze-

niami i maszynami, szczególnie w magazynach.

W TOYA Romania S.A. szkolenia z zakresu bezpie-

czeństwa także przechodzą wszyscy zatrudnieni

GRI

3-3

GRI

403-3

GRI

403-5

GRI

403-6

(4 razy w roku). YATO Tools (Jiaxing) oraz YATO

Tools (Shanghai) szkolenia – w formie zajęć teore-

tycznych oraz praktycznych – organizowane są dla

pracowników administracyjnych (2-3 razy w roku).

Następnie przeszkolone osoby przekazują i wdra-

żają zasady wśród pozostałej kadry, w tym nowo

zatrudnionej.

TOYA S.A. zapewnia pracownikom dostęp do pry-

watnej opieki medycznej. Pakiet jest ﬁ nansowany

przez pracodawcę (z częściową symboliczną od-

płatnością pracownika). Dodatkowo, pracownik

może objąć programem prywatnej opieki zdro-

wotnej członków swojej rodziny oraz partnerów

(za dodatkową opłatą). TOYA Romania S.A. także

gwarantuje swojej kadrze indywidualne abona-

menty realizowane przez największego prywatne-

go operatora usług medycznych w Rumunii. YATO

Tools (Jiaxing) oraz YATO Tools (Shanghai) oferują

darmowe ubezpieczenie medyczne pracownikom,

którzy posiadają ponad 5-letni staż pracy.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

EDUKACJA I ROZWÓJ

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Globalna skala działalności sprawia, że nasi pra-

cownicy mają także możliwość rozwoju zawodo-

wego w międzynarodowym środowisku. Grupa

organizuje i ﬁ nansuje dla kadry różnorodne szkole-

nia, zapewniając zatrudnionym jednakowy dostęp

do możliwości podwyższania swoich kwaliﬁ kacji

i kompetencji. Zgodnie z przyjętymi rozwiązania-

mi, szkolenia mogą być inicjowane zarówno przez

przełożonego, jak i samego pracownika. Najczęst-

sze formy szkoleń obejmują:

• szkolenia zewnętrzne:

− w formach pozaszkolnych, np. kursy zawodo-

we, seminaria, webinary, kongresy, spotkania

organizowane przez organizacje branżowe,

− w formach szkolnych tj. studia wyższe, studia

podyplomowe,

• szkolenia wewnętrzne:

− szkolenia wewnątrzdziałowe, szkolenia na

stanowisku pracy prowadzone w formie sa-

mokształcenia poprzez konsultację z przeło-

żonymi, analizę przepisów prawnych, analizę

literatury fachowej związanej z realizacją za-

dań na stanowisku.

Ważną rolę w osiągnięciu założonych celów

szkoleniowych odgrywa właściwa identyﬁ kacja

bieżących i przyszłych potrzeb szkoleniowych.

W procesie tym uczestniczy zarówno Zarząd oraz

kierownicy komórek organizacyjnych, jak również

sami pracownicy. Analiza potrzeb szkoleniowych

uwzględnia:

• bieżące potrzeby związane z realizowanymi za-

daniami na danym stanowisku (np. zmiana uregu-

lowań prawnych),

• konieczność przygotowania pracownika do przy-

jęcia nowych obowiązków (np. awans, zmiana

stanowiska),

• aktualne potrzeby spółki,

• rozwój indywidualny pracowników.

GRI

404-1

Średnia liczba godzin szkoleniowych w podziale

na płeć:

Średnia liczba godzin szkoleniowych w podziale

wg struktury organizacyjnej:

TOYA S.A.*

Kobiety 11,92

Mężczyźni 7,81

TOYA S.A.*

Kadra zarządzająca 14,35

Kadra średniego szczebla 7,41

Specjaliści 8,54

Pozostali pracownicy 8,41

*Pozostałe spółki z Grupy TOYA nie prowadziły w 2023 roku

ewidencji szkoleń

*Pozostałe spółki z Grupy TOYA nie prowadziły w 2023 roku

ewidencji szkoleń

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

RÓWNOŚĆ I RÓŻNORODNOŚĆ

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Relacje z pracownikami oraz dotyczące ich decyzje

oparte są w Grupie TOYA na pełnej neutralności pod

względem płci i bazują wyłącznie na kryteriach me-

rytorycznych. Organizacja nie posiada osobnej poli-

tyki różnorodności, lecz zarówno w procesie rekruta-

cji, jak i w czasie zatrudnienia, oceniane są wyłącznie

kompetencje, ew. doświadczenie i ambicje pracowni-

GRI

3-3

GRI

405-1

Wymiary różnorodności w ciałach zarządczych spółek Grupy TOYA:

Pracownicy spółek Grupy TOYA w poniższych wymiarach różnorodności:

Spółka Kobiety Mężczyźni Do 30 lat 30-50 lat Powyżej 50 lat

Grupa TOYA 8% 92% 8% 15% 77%

TOYA S.A. 10% 90% 0% 20% 80%

Spółka Kadra

zarządzająca

Kadra średniego

szczebla

Specjaliści Pozostali

pracownicy

Grupa TOYA

Kobiety 26,92% 20,88% 44,11% 27,25%

Mężczyźni 73,08% 79,12% 55,87% 72,75%

Do 30 lat 0% 4,05% 17,93% 24,78%

30-50 lat 78,85% 90,39% 79,24% 60,72%

Powyżej 50 lat 21,15% 5,56% 4,33% 14,50%

TOYA S.A.

Kobiety 30,77% 18,52% 46,52% 8,99%

Mężczyźni 69,23% 81,48% 53,48% 91,01%

Do 30 lat 0,00% 3,70% 6,73% 17,42%

30-50 lat 61,54% 74,07% 75,96% 66,29%

Powyżej 50 lat 38,46% 22,23% 17,31% 16,29%

ków. Dotyczy to także osób sprawujących funkcje we

władzach spółki i kluczowych menedżerów.

Nie dopuszczamy do żadnych przejawów dyskry-

minacji ani zachowań nieakceptowalnych społecz-

nie i cieszy nas fakt, że podejście to jest podzielane

przez wszystkich pracowników.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

W TOYA S.A. kwestie wynagrodzenia, zasad przy-

znawania nagród i innych świadczeń związanych

z pracą określa Regulamin wynagrodzeń. Zasa-

dy wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nad-

zorczej określone są w odrębnym dokumencie.

Zgodnie z zapisami, naszym celem w stosunku do

najwyższej kadry kierowniczej jest zapewnienie

zrównoważonych i konkurencyjnych wynagrodzeń,

ukierunkowanych na stałe wyniki, które motywują

do wykonywania powierzonych im zadań zgodnie

z najlepszymi standardami. Wynagrodzenie osób

na najwyższych stanowiskach składa się z części

stałej i może składać się z części zmiennej.

GRI

2-19

GRI

2-20

Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rady

nadzorczej jest dokumentem jawnym i znajduje się

na stronie internetowej Grupy TOYA.

TOYA Romania S.A. zapewnia pracownikom wyna-

grodzenie stałe oraz dodatki zmienne, w tym wy-

nagrodzenie zależne od wyników i premie. YATO

Tools (Jiaxing) oraz YATO Tools (Shanghai) w pro-

cesie ustalania wynagrodzeń biorą pod uwagę zaj-

mowane stanowisko w strukturze oraz uzyskane

wyniki w pracy. W spółkach funkcjonuje konsulto-

wany z pracownikami plan wynagrodzeń, uwzględ-

niający możliwość zmian wysokości pensji w zależ-

ności od czynników zewnętrznych i wewnętrznych.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

Wynagrodzenie zostało ustalone na podstawie

sumy całkowitych wynagrodzeń pracowników za-

trudnionych na dzień 31.12.2023, tj. wynagrodzeń

stałych, wynagrodzeń zmiennych, świadczeń pie-

niężnych i niepieniężnych oraz wszystkich innych

płatności wypłaconych pracownikom w danym

roku kalendarzowym (w okresie 12 miesięcy). Wy-

nagrodzenia pracowników zatrudnionych na część

etatu zostały przeliczone do wartości pełnego eta-

tu, a wynagrodzenia pracowników zatrudnionych

w ciągu roku zostało przeliczone do wartości za

cały rok kalendarzowy.

GRI

2-21

Stosunek całkowitego rocznego wynagrodzenia

dla najlepiej opłacanej osoby w organizacji

w każdym kraju, w którym organizacja prowadzi

istotne operacje, do mediany rocznych

całkowitych wynagrodzeń dla wszystkich

pracowników (z wyłączeniem najlepiej

opłacanej osoby):

Grupa TOYA 4,07 do 1

TOYA S.A. 5,61 do 1

GRI

405-2

Poziom podstawowego wynagrodzenia kobiet do wynagrodzenia mężczyzn w podziale na poziom

zaszeregowania*:

Stosunek całkowitego wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w podziale na poziom zaszeregowania:

Spółka Zarząd Kadra

zarządzająca

Kadra średniego

szczebla

Specjaliści Pozostali

TOYA S.A. n/d** 151% 127% 101% 110%

Spółka Zarząd Kadra

zarządzająca

Kadra średniego

szczebla

Specjaliści Pozostali

TOYA S.A. n/d** 146% 142% 96% 89%

*Dane dotyczą tylko spółki TOYA S.A. jako spółki dominującej

** W zarządzie spółki nie ma kobiet

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

GRI

2-2

GRI

2-1

GRI

2-3

GRI

2-4

GRI

2-5

Raport jest pierwszym raportem ESG Grupy Ka-

pitałowej TOYA, w której skład wchodzą cztery

spółki: TOYA S.A., TOYA Romania S.A. z głównym

biurem w Bukareszcie oraz dwie spółki w Chi-

nach – YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd. z siedzibą

w Szanghaju, YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd. z sie-

dzibą w Baibu Town. Podmiotem dominującym jest

TOYA S.A. z siedzibą we Wrocławiu przy ulicy Soł-

tysowickiej 13/15. Pozostałe trzy spółki są podmio-

tami zależnymi.

Raport spełnia wymogi dotyczące ujawniania in-

formacji nieﬁ nansowych określone w Ustawie

z dnia 15 grudnia 2016 roku o zmianie ustawy

o rachunkowości, implementującej do polskiego

porządku prawnego dyrektywę Parlamentu Euro-

pejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 październi-

ka 2014 roku. Zgodnie z tą ustawą jednostka przy

sporządzaniu oświadczenia na temat informacji

nieﬁ nansowych może stosować dowolne zasady,

w tym własne zasady, krajowe, unijne lub między-

narodowe standardy, normy lub wytyczne, dlatego

raport został przygotowany zgodnie z wymaga-

niami Standardó w Global Reporting Initiative (GRI

Standards). Raport obejmuje okres od 1 stycznia

2023 roku do 31 grudnia 2023 roku.

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

W okresie, którego dotyczy raport, w Grupie Ka-

pitałowej TOYA nie zaszły istotne zmiany doty-

czące rozmiaru, struktury czy formy działalności.

Począwszy od raportu za rok 2023, Grupa będzie

raportować w cyklu rocznym. Raport został opu-

blikowany w marcu 2024 roku.

Raport nie został poddany weryﬁ kacji zewnętrz-

nej. Audytor Grupy w ramach badania sprawozda-

nia ﬁ nansowego jedynie weryﬁ kuje spójność da-

nych w raporcie ESG z danymi zaprezentowanymi

w sprawozdaniu ﬁ nansowym. Zarząd uczestniczył

we wszystkich etapach powstawania tego raportu

– od zbierania danych, po weryﬁ kację ostatecznej

treści.

W przypadku pytań związanych z raportem lub

kwestiami ESG w Grupie TOYA zapraszamy do

kontaktu: ir@yato.pl

Zwięzły opis modelu biznesowego jednostki Rozdział 1 „O Grupie TOYA”

Kluczowe nieﬁ nansowe wskaźniki efektywności związane

z działalnością jednostki

Rozdział 1 „O Grupie TOYA,

Rozdział 3 „Środowisko”

Rozdział 5 „Ludzie”

Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień

społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania

praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji, a także opis rezultatów

stosowania tych polityk

Rozdział 1 „O Grupie TOYA”

Rozdział 3 „Środowisko”

Rozdział 5 „Ludzie”

Opis istotnych ryzyk związanych z działalnością jednostki mogących

wywierać niekorzystny wpływ na zagadnienia, o których mowa w punkcie 3,

w tym ryzyk związanych z produktami jednostki lub jej relacjami

z otoczeniem zewnętrznym, w tym z kontrahentami, a także opis

zarządzania tymi ryzykami

Rozdział 3 „Środowisko”

Rozdział 5 „Ludzie”

Obowiązkowe ujawnienia wynikające z Ustawy o rachunkowości

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

PROCES DEFINIOWANIA

ISTOTNOŚCI

GRI

3-1

GRI

2-29

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

W najlepszym przygotowaniu niniejszego raportu

i identyﬁ kacji istotnych tematów pomogła nam

ankieta rozesłana do sześciu kluczowych grup in-

teresariuszy. 161 respondentów oceniło wpływ na

18 zagadnień dotyczą cych ś rodowiska naturalne-

go, społecznoś ci oraz ładu korporacyjnego. Re-

spondenci ocenili, czy Grupa TOYA ma jakikolwiek

wpływ na dane zagadnienie, a jeś li tak, czy jest to

wpływ pozytywny, negatywny lub jednocześnie

pozytywny i negatywny.

Zagadnienia, któ re na podstawie przeprowadzo-

nych prac zostały wskazane jako istotne tematy,

zostały ró wnież ocenione przez niezależ nego do-

radcę . Analizy dokonano w styczniu 2023 roku,

a w grudniu tego samego roku poddano rewizji

przez ﬁ rmę doradczą, która na podstawie analizy

otoczenia, w tym istotnych tematów wskazywa-

nych przez inne podmioty z branż y oraz posiada-

nego doś wiadczenia, wskazała na te, na któ re Gru-

pa Kapitałowa TOYA ma najwię kszy wpływ.

ES G

Lista zdeﬁ niowanych tematów istotnych:

GRI

3-2

Obszar środowiskowy (E)

• Klimat

• Gospodarka Obiegu

Zamkniętego

Obszar społeczny (S)

• Zdrowie i bezpieczeństwo

pracowników

• Równość i różnorodność

• Zaangażowanie, rozwój

i dobrostan pracowników

• Pracownicy w łańcuchu

wartości

• Konsumenci i użytkownicy

końcowi – bezpieczeństwo

produktu i odpowiedzialna

sprzedaż

Obszar ładu korporacyjnego (G)

• Etyka i ład korporacyjny

ISTOTNE TEMATY

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Raport został przygotowany

zgodnie z wymaganiami

pierwszy

GRI Standards

Jest to

raport ESG Grupy Kapitałowej TOYA

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Oświadczenie o zastosowaniu Grupa TOYA złożyła raport zgodnie ze Standardami GRI

dla okresu 01.01.2023-31.12.2023

Zastosowane GRI 1 GRI 1: Podstawy 2021

Obowiązujące standardy sektorowe GRI Nie dotyczy

Standard

GRI /

inne

źródło

Ujawnienie Numer

strony

Wymagania (pominięte)

Powody

Wyjaśnienie

Ogólne ujawnienia

GRI 2:

Ogólne

Ujawnienia

2021

2-1 Dane organizacyjne 5, 67

2-2 Podmioty uwzględnione w ramach

raportowania kwestii zrównoważonego

rozwoju

2-3 Okres raportowania, częstotliwość

i dane kontaktowe

2-4 Korekty informacji 67

2-5 Weryﬁ kacja zewnętrzna 68

2-6 Działalności, łańcuch wartości

i inne relacje biznesowe

5, 19, 24

2-7 Pracownicy 58

2-8 Współpracownicy, którzy nie są

pracownikami

2-9 Struktura zarządcza i skład organów

zarządczych

2-10 Nominacja i wybór członków

najwyższych organów zarządczych

2-11 Przewodniczący najwyższego

organu zarządczego

2-12 Rola najwyższego organu zarządczego

w nadzorowaniu zarządzania wpływem

2-13 Delegowanie odpowiedzialności

w zakresie zarządzania wpływem

2-14 Rola najwyższego organu zarządczego

w raportowaniu kwestii zrównoważonego

rozwoju

2-15 Konﬂ ikt interesów 13

2-16 Komunikowanie problemów

krytycznych

INDEKS GRI

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

GRI 2:

Ogólne

Ujawnienia

2021

2-17 Zbiorowa wiedza najwyższego organu

zarządczego

2-18 Ewaluacja wyników najwyższego

organu zarządczego

2-19 Polityka wynagradzania 64

2-20 Proces ustalania wynagrodzeń 64

2-21 Całkowity roczny wskaźnik

wynagrodzenia

65 Stosunek

procentowego

wzrostu

całkowitego

rocznego

wynagrodzenia

dla najlepiej

opłacanej osoby

w organizacji

do mediany

procentowego

wzrostu rocznych

całkowitych

wynagrodzeń

dla wszystkich

pracowników

(z wyłączeniem

najlepiej

opłacanej osoby

Jest to

pierwszy

raport ESG

Grupy.

Wcześniej

nie zbierano

danych

dotyczących

mediany

wynagrodzeń

i rocznego

wskaźnika

wynagrodze-

nia

Grupa

w następnych

raportach

planuje

ujawniać

informacje

dotyczące

stosunku

procentowe-

go wzrostu

wynagrodzeń

2-22 Oświadczenie dotyczące strategii

zrównoważonego rozwoju

2-23 Zobowiązania ujęte w politykach 11

2-24 Realizacja zobowiązań ujętych

w politykach

2-25 Procesy naprawcze dotyczące

negatywnego wpływu

2-26 Mechanizmy zasięgania porad

i zgłaszania obaw

2-27 Zgodność z prawem i regulacjami 15

2-28 Członkostwo w stowarzyszeniach

i organizacjach

2-29 Podejście do angażowania

interesariuszy

2-30 Układy zbiorowe pracy 58

Istotne tematy

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-1 Proces identyﬁ kacji istotnych tematów 69

3-2 Lista istotnych tematów 69

Klimat

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 28

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

GRI 302:

Energia

2016

302-1 Zużycie energii w organizacji 28

GRI 303:

Woda

i ścieki

2018

303-1 Wykorzystanie wody jako

współdzielonego surowca

303-5 Zużycie wody 28

GRI 305:

Emisje

2016

305-1 Bezpośrednie emisje gazów

cieplarnianych (zakres 1)

305-2 Pośrednie emisje gazów

cieplarnianych (zakres 2)

Gospodarka obiegu zamkniętego

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 32

GRI 301:

Zasoby

2016

301-3 Odzyskane produkty

oraz opakowania

GRI 306:

Odpady

2020

306-3 Wytworzone odpady 33

306-4 Odzyskane odpady 33

Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 61

GRI 403:

Zdrowie

i bezpie-

czeństwo

2018

403-3 Jednostka odpowiadająca

za zarządzanie bezpieczeństwem pracy

403-5 Szkolenia pracowników

w zakresie bezpieczeństwa pracy

403-6 Promocja zdrowia wśród

pracowników

Równość i róźnorodność

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 63

GRI 405:

Róźnorod-

ność

I równe

traktowa-

nie 2016

405-1 Skład ciał nadzorczych i kadry

pracowniczej w podziale na kategorie

pracowników według płci, wieku,

przynależności do mniejszości oraz

innych wskaźników różnorodności

405-2 Stosunek podstawowego

wynagrodzenia mężczyzn

do wynagrodzenia kobiet według

zajmowanego stanowiska

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Zaangażowanie, rozwój i dobrostan pracowników

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 58

GRI 401

Zatrudnie-

nie 2016

401-1 Łączna liczba i odsetek nowych

pracowników zatrudnionych oraz łączna

liczba odejść w okresie raportowania

401-2 Świadczenia dodatkowe (beneﬁ ty)

zapewniane pracownikom pełnoetatowym

401-3 Urlopy rodzicielskie 60

Pracownicy w łańcuchu wartości

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 24

GRI 414:

Ocena

społeczna

dostawców

2016

414-1 Odsetek nowych dostawców,

którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów

społecznych

Konsumenci i użytkownicy końcowi - bezpieczeństwo produktu i odpowiedzialna sprzedaż

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 19

GRI 417:

Marketing

i oznako-

wanie 2016

417-1 Obowiazki dotyczące oznakowania

produktów i usług

Etyka i ład korporacyjny

GRI 3:

Istotne

Tematy

2021

3-3 Zarządzanie istotnymi tematami 13

GRI 205:

Przeciw-

działanie

korupcji

2016

205-2 Szkolenia dla pracowników

i kadry menedżerskiej

poświęcone politykom i procedurom

antykorupcyjnym

LIST OD ZARZĄDU 1. GRUPA TOYA 2. RELACJE Z INTERESARIUSZAMI 3. ŚRODOWISKO 4. TAKSONOMIA 5. LUDZIE 6. O RAPORCIE

RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA W 2023 R.

Autorzy zdjęć: Vardan Papikyan (str. 30),

Pedro Henrique Santos (str. 34), Rafael Macedo (str. 35),

Sander Weeteling (str. 42), Amanda Klamrowski (str.70)

TOYA S.A.

ul. Sołtysowicka 13/15

51-168 Wrocław

e-mail: ir@yato.pl